Юридический бизнес с нуля: C чего начать юридический бизнес?

Юридический бизнес с нуля: C чего начать юридический бизнес?

Юридические бутики: как основать собственный юридический бизнес в разгар кризиса

Юридический бутик – это маленькая, гибкая юрфирма с узкой специализацией. После первой волны экономического кризиса, ударившего по зарубежным компаниям, из них начали уходить партнеры, многие из которых основали собственные бутики. Теперь их примеру последовали и сотрудники российских компаний. Право.ru поинтересовалось, как себя чувствуют те, кто ушел из большого юридического консалтинга и поинтересовалось, как поступать тем юристам, кто собирается основать собственное дело.

В 2014 году Анастасия Асташкевич возглавляла международно-правовую практику в Коллегии адвокатов «Чаадаев, Хейфец и партнёры». Сегодня же она вместе с Ольгой Сурововой запустила собственное адвокатское бюро. Примечательно не только то, что во главе «Асташкевич и партнеры» стоят две женщины, что для России редкость, но и выбранное для запуска время. «2013 год был бы более благоприятным для подобного рода начинаний, – признаёт Анастасия Асташкевич, – но интересных и сложных дел немало и сейчас». Юрист изначально ставила перед собой цель стать независимой: «Работая в классической адвокатской коллегии, я действительно получила колоссальный опыт, однако в настоящее время адвокаты должны быть более гибкими и динамичными. Развивать собственное направление сложно и одновременно интересно, в рамках коллегии это сделать было бы сложнее».

«Меня никогда не смущали трудности, а жесткий напряженный график формата 24/7 привычен и сейчас, – говорит Екатерина Тиллинг. Раньше она работала партнером Goltsblat BLP и советником Baker Botts. Теперь – старшим партнером и соучредителем юридической фирмы «Тиллинг Петерс», ещё одного «женского» стартапа – её партнер по бизнесу и управляющий партнер фирмы Оксана Петерс раньше была партнером Dechert. «Моя специализация – интеллектуальная собственность, и в Baker Botts передо мной была поставлена задача построения с нуля практики IP (от англ. intellectual property – «интеллектуальная собственность» – прим. ред. ) в московском офисе. Но для меня лично строить практику в американской фирме было непросто – сказывался жесткий демпинг рынка и отсутствие кросселинга со стороны иностранных офисов. А поскольку по натуре я боец и перфекционист, то отсутствие ожидаемого личного результата привело к тому, что я перестала получать удовольствие от дела, которому предана, – поделилась своей личной историей Екатерина Тиллинг. – На волне такого внутреннего дискомфорта пришло понимание, что пора что-то кардинально менять, а дальнейшие события очень органично объединили нас с Оксаной Петерс».

Эти два примера начать свой бизнес в самый разгар кризиса – далеко не единственные. На фоне экономической турбулентности в России запустился целый ряд юридических стартапов. Например, юридический бутик Danilov & Konradi LLP, специализирующийся на международных и внутренних сделках, начал свою деятельность в мае 2014 года, в самый разгар кризиса. «Первые три проекта компании касались сделок с суммой (в двух из трех случаев) свыше $1 млрд. В немалой степени успех получения проектов компанией связан с желанием заказчиков сэкономить на стоимости юридических услуг и использовать не крупную юридическую компанию, а небольшую, с гибкой системой оплаты и отличным качеством услуг», – рассказал партнёр Danilov & Konradi LLP Андрей Данилов.

Британский тренд дошел до России

«Главное – не бояться» – таким мог бы быть девиз целой группы юридических бутиков, запустившихся в России в кризисное время – начиная с 2008 и заканчивая 2016 годом. Как правило, они узко специализированы. Тенденция характерна не только для России – о росте нишевых практик говорят и в Великобритании. По оценкам британских исследователей-правоведов, нишевые компании ждёт успех: в ближайшие пять лет их число на рынке существенно вырастет, и в совокупности они будут отъедать существенную долю рынка у соответствующих практик традиционных многоотраслевых юрфирм.

Читайте также

Отдельные практики уже уверенно растут. «Если говорить именно про антимонопольное право, то в мире в последние годы наблюдается «бум» бутиковых фирм: практически каждый месяц появляется информация о создании в той или иной стране специализированной фирмы в этой сфере», – рассказывает Евгений Хохлов, партнёр юридического бутика Antitrust Advisory, специализирующегося на антимонопольном праве. Что касается создания в России специализированных фирм вообще, то похоже, что рост их количества пока приостановился, констатирует Хохлов: скорее всего, это связано с кризисными явлениями в экономике, поскольку создавать с нуля бизнес в такое время очень сложно. Но повод для умеренного оптимизма всё же есть. «По мере «взросления» рынка спрос на услуги высокопрофессиональных специализированных юридических бутиков будет расти и в России», – уверен Валентин Бородин, управляющий партнёр компании VB & P. Появление специализированных бутиков – это прежде всего ответ на спрос со стороны все более «привередливых» клиентов, которые хотят получить качество работы «как в ильфе», но не готовы переплачивать за бренд или хотят более плотного вовлечения старших юристов в их проекты, убеждён он.

Самое прибыльное – разрешение споров

Партнёры, «отделившиеся» от крупной компании – профессионалы с большим опытом. Однако и им решения о собственном бизнесе даются непросто. «Постепенно я понял три вещи. Первое, что разрешением споров в наше время стало наиболее востребованным и прибыльным направлением юридической практики. Второе, что мне бы не хотелось делится этой прибылью с убыточными практиками, от которых взамен получаешь бюрократию и конфликты интересов. Третье, что я больше ничего не умею, кроме как разрешать споры, но зато это делаю хорошо. Эти три вещи были главным стимулом уйти со своими партнерами в самостоятельное плавание», – делится личной историей ухода от «ильфов» Максим Кульков, управляющий партнёр специализирующейся на судебных спорах компании «Кульков, Колотилов и партнёры», а в прошлом – партнёр Goltsblat и экс-руководитель практики по разрешению споров Freshfields. Подобный сценарий и у других руководителей компаний-бутиков, большинство из которых – выходцы из «ильфов». Работа в «ильфе» – опыт, который ценят клиенты. А оценив, уйдут туда, где та же экспертиза будет стоить меньше – в нишевую компанию.

Тех, кто уходит не по своей воле и делает пиар исключительно на опыте в ильфе, вряд ли ждёт успех, замечает Ирина Минулина, директор по развитию бизнеса в СНГ компании Baker & McKenzie. Но часто юрист уходит из крупной компании, потому что больше не видит себя «винтиком огромного паровоза» и при этом небезосновательно полагает, что у него лучше получится обслуживать клиентов по более узкому кругу вопросов индивидуально. «В этом случае у него есть реальные шансы на успех, потому что клиенты выбирают не фирму, а человека, и если он пользовался заслуженным уважением, работая в крупной фирме, то вполне вероятно, кто-то из клиентов уйдет за ним. Кроме того, так как у него обязательно опустится «ценник», то он сможет пригласить к сотрудничеству тех, для кого единственной причиной отказа работы с ним до этого была стоимость его услуг», – отмечает Минулина.

Клиенты остаются

Многие клиенты юрфирм-бутиков «достались в наследство» от ильфов, в которых раньше работали партнёры. Наличие широкой клиентской базы, накопленной за годы работы партнеров компании в крупных юридических компаниях, одно из конкурентных преимуществ бутика перед другими компаниями, признаёт Данилов. «В самом начале у нас были определенные опасения, что для некоторых клиентов, особенно крупных международных компаний, будет проблемно переключиться на работу с маленьким и пока неизвестным локальным стартапом», – рассказывает Евгений Хохлов. Однако эти опасения не подтвердились. Более того, спектр клиентов расширился. «Мы видим, что в новом формате мы не только смогли сохранить всех своих клиентов, но и существенно расширить их базу, в том числе по причине сведения к минимуму конфликтов, неизбежных в крупных международных фирмах», – говорит он.

Что касается качественного состава, то в целом у компаний-бутиков могут быть совершенно любые клиенты: ни у российских, ни у зарубежных компаний, по нашему опыту, нет предубеждения в отношении специализированных фирм в сравнении с полносервисными фирмами, подтверждает Евгений Хохлов. Международных компаний всё же больше, оценивает Максим Кульков: их доля составляет примерно 60%. Но разрыв не так велик. «Российские клиенты уже достаточно опытные, чтобы выбирать консультантов не по принципу «вся работа одной фирме», а подбирать консультантов исходя из их специализации. Для многих клиентов формат специализированной фирмы становится даже более привлекательным», – говорит он.

«Процентов на 80 клиенты VB & P те же, что были у меня раньше в ильфах, – это крупные девелоперы, ритейлеры, производственные компании (российские и иностранные). Часть этих клиентов «ушла» вместе со мной, часть пришла уже непосредственно в VB & P, – говорит Валентин Бородин. – Иногда мы беремся за небольшие или нетипичные дела что называется «из любви к искусству» и желания расширить профессиональный кругозор, но в целом основная клиентура осталась прежней».

В погоне за клиентами важно не размыть свою собственную компетенцию и не слиться с массой, предупреждает Екатерина Тиллинг. «Четкое представление коллег, таких же небольших юрфирм, о твоей компетенции обеспечивает в том числе комфортное сосуществование разных игроков на рынке и позволяет нам всем выстаивать эффективные безопасные внешние партнерские отношения по кросселингу проектов».

Будучи источником клиентов, ильфы, наряду с крупными российскими компаниями, остаются и конкурентами нишевых специалистов. «VB & P предоставляет те же услуги, что и наши коллеги в ильфах – дью дилидженс активов и проектных компаний, проведение сделок по приобретению активов (asset deals и corporate acquisitions), сопровождение сделок аренды коммерческой недвижимости на стороне арендатора и арендодателя», – подтверждает Бородин. Впрочем, речь идет не о компании в целом, а о соответствующих практиках, замечают его коллеги из других бутиков. «Скорее нас нужно сравнивать с соответствующими практиками полносервисных юридических фирм», – замечает Евгений Хохлов. Впрочем, острой конкуренции здесь он не видит. Не видят её и в крупных компаниях. «Бутики не представляют серьезной опасности для крупных юридических фирм, так как основные клиенты последних – такие же крупные компании, работающие с одним и тем же поставщиком по всему миру», – замечает Ирина Минулина.

Существует и «горизонтальная конкуренция». «Как ни странно, это внутренние юридические службы клиентов и потенциальных клиентов, что больше характерно для юридических бутиков с универсальными юридическими услугами», – говорит Александр Кобзев, управляющий партнёр Адвокатскго бюро «Юс Ауреум».

Преимущества бутика

Преимущества нишевой компании есть как со стороны клиента, так и для юристов. «Бутиковый формат предоставляет больше свободы в планировании собственной карьеры и собственного бизнеса. За время работы в VB & P я смог существенно расширить свою экспертизу в сфере корпоративного права, а также в сфере разрешения споров», – рассказывает Бородин.

Много плюсов в работе с нишевой компанией видят и клиенты. В первую очередь привлекает опыт и экспертиза сотрудников при возможности решить проблему быстро и с меньшими финансовыми затратами.

«Многие крупные клиенты недовольны неповоротливостью ильфов, чрезмерно раздутыми бюджетами, а самое главное, недовольны тем, что цена зачастую не соответствует результату», – рассказывает Бородин, по оценке которого бюджеты проектов в юридических бутиках примерно на 30 процентов меньше, чем в ильфах. – Для этой категории клиентов мало значения имеет сам по себе бренд, шикарный офис, для них важно иметь высокопрофессиональные услуги («не хуже, чем в ильфах») при более гибкой ценовой политике и с более внимательным отношением к ним со стороны партнеров». В нишевых фирмах есть возможность работать на гонораре успеха, давать скидки, если заинтересованы в развитии направления или клиента, отмечает Максим Кульков. В больших фирмах часто эти вопросы упираются в сложные внутренние согласования.

Внимание юристов – часто не меньшая ценность. Формат специализированной фирмы позволяет творчески подойти к каждой конкретной ситуации, отмечает Хохлов. В бутиках основной объем работы ведет непосредственно партнер или старший юрист, у клиента постоянный рабочий контакт с партнером, который полностью «погружен» в проект; невозможна ситуация, типичная для крупных юрфирм, когда 85 % работы по проекту делает младший юридический персонал, а партнер лишь время от времени «супервайзит» проект, не погружаясь во все детали, рассказывает Бородин. Согласны с ним и в КК & P. «Глубокая вовлеченность партнеров во все проекты, мы не юридическая фабрика, где подчас партнер присутствует только на первой встрече с клиентом, а в следующий раз появляется, когда надо выставить счет. У нас партнеры активно участвуют во всех проектах», – говорит Максим Кульков.

Неповоротливость в принятии решений не свойственна нишевым компаниям в отличие от крупных юрфирм. Здесь можно избежать как ненужной бюрократии, так и конфликтов интересов.

Если вы хотите открыть свой бутик, лучше не торопиться и тщательно взвесить все «за» и «против». Главный фактор, который надо принимать во внимание, открывая свой бутик, – это наличие профессиональной репутации и устойчивых, многолетних отношений с хорошими клиентами. Офис, компьютеры, мебель и прочее – это ничто до тех пор, пока у вас нет хороших клиентов, доверяющих вам прибыльные проекты

– Валентин Бородин, управляющий партнёр VB & P

Главные сложности

Тем, кто решил создать собственную специализированную юрфирму, не избежать и проблем. Большинство из них – организационные, соглашаются партнёры. «Главное препятствие, которое пришлось преодолевать на первых порах – это, конечно, объем административной, бухгалтерской и технической рутины, которую необходимо наладить, чтобы фирма, пусть даже небольшая, могла функционировать», – признаёт Бородин. Актуальна и проблема бэк-офиса, рассказывает Максим Кульков. «Мы поняли, что даже если в фирме 5–10 юристов, они нуждаются в том же количестве обслуживающего персонала, что и фирма с 20–50 юристами (секретари, паралигалы, бухгалтерия, IT, маркетинг, PR, курьеры, кадровик). То есть на одного зарабатывающего приходится примерно один обслуживающий, которым надо руководить, которому надо платить зарплату и предоставлять рабочее место». Этот вопрос в КК & P решают с помощью внештатных сотрудников.

«Надо быть готовым к тому, что работать придется больше, чем даже в самом загруженном ильфе. Быть готовым, по крайней мере на первых порах, разбираться в неюридических областях, c которыми ранее не приходилось сталкиваться: административные вопросы, HR, маркетинг, налоги и бухгалтерия и т. д. Строить реалистичные планы и постоянно пересматривать их сообразно обстоятельствам. Верить в себя и продолжать начатое даже в самых сложных ситуациях», – Евгений Хохлов, партнёр Antitrust Advisory

Очень важно с самого начала самостоятельного пути быть в команде единомышленников, отмечает Екатерина Тиллинг: каждый должен четко понимать свою роль, распределены должны быть не только бизнес-функции, но и текущие оперативные и хозяйственные задачи. О комфорте лучше забыть – хотя бы на время. «Работа в большой юрфирме, тем более иностранной, обеспечивает привычный уровень комфорта в виде дорогого офиса, обслуживающего персонала, медицинской страховки для всей семьи. Надо быть готовым к тому, что экономика собственного бизнеса поставит задачи личного комфорта на второй план – первостепенными станут вопросы команды, обслуживания офиса, сохранения текущих клиентов и регулярного привлечения новых проектов», – говорит Тиллинг.

К числу основных сложностей по сравнению с крупными юридическими компаниями можно отнести «низкий потолок роста» для сотрудников, который не обеспечивает их карьерные амбиции, отмечает Александр Кобзев, управляющий партнёр Адвокатскго бюро «Юс Ауреум». «Короткий карьерный лифт может привести к кризису роста наиболее честолюбивых сотрудников, которые будут вынуждены искать самореализации либо в более крупных компаниях, либо в собственном бизнесе», – считает Кобзев. Впрочем, замечает он, это справедливо только для тех сотрудников, для кого важен рост по вертикали. Для юридических фирм «бутикового» типа характерны также сложности тендерной конкуренции, правила которой основаны на формально-количественных показателях, добавляет Александр Кобзев. Могут возникать сложности в реализации крупномасштабных проектов, требующих вовлечения различных экспертов, – эта проблема, по его словам, наиболее свойственна для узкопрофильных компаний, специализирующихся на определенной отрасли.

Ещё одна трудность – уровень ответственности за принимаемые решения, который в собственной компании существенно выше. «Владелец «бутика» не сможет переждать кризис «на зарплате», здесь все предельно жестко – «eat what you kill» или, говоря по-русски, «как потопаешь, так и полопаешь», – говорит Бородин. – Но этот предпринимательский подход к работе лично мне импонирует. Работа в бутике дает ощущение драйва, хорошего предпринимательского азарта, когда каждый новый проект VB & P воспринимаешь не как новую обузу, а как новый «трофей».

«Самое сложное в том, чтобы, уйдя из них, продолжать оказывать такой же уровень сервиса. Если этого сделать не удастся, то вы встанете в ряд с тысячами российских мелких неказистых юрфирм. Стоит ли тогда игра свеч?» – Максим Кульков, управляющий партнёр «Кульков, Колотилов и партнёры»

Перспективы

В будущее владельцы юрбутиков смотрят оптимистично. Обусловлено это как востребованностью конкретных отраслей права, так и общей тенденцией роста числа нишевых компаний. «Антимонопольное право – это такая сфера, которая является востребованной у клиентов даже в кризис. Российский антимонопольный орган является крайне активным и с каждым годом становится все более опытным и компетентным. На этом фоне мы видим, что потребности клиентов в качественном консультировании по антимонопольным вопросам не снижаются, а скорее возрастают. Понятное дело, что нельзя ничего исключать в нынешнее время, но мы стараемся быть оптимистичными и продолжать хорошо делать свою работу», – говорит Евгений Хохлов.

В сфере недвижимости поводов для радости меньше – многие активные проекты, над которыми компания VB & P работала в 2014 году, были заморожены, делится Бородин. Тем не менее, бутиковый формат предоставляет и здесь больше гибкости, признаёт он. «Ощущая более высокий спрос на услуги в сфере разрешения споров, начиная с середины 2015 года VB & P стал очень активно представлять наших клиентов в арбитражных судах. Это различные споры в сфере аренды коммерческой недвижимости, земельные споры, а также оспаривание действий административных органов. С финансовой точки зрения у VB & P идет стабильный прирост рублевой выручки на 20 процентов ежегодно. Если прогнозировать, то, я думаю, в ближайший год-два бутики смогут достаточно агрессивно завоевывать долю рынка у ильфов, привлекая клиентов за счет более эффективного соотношения цена/качество», – говорит он.

Сокращение бюджета расходов юридических компаний, а также высокие почасовые ставки международных юридических фирм могут способствовать открытию юридических фирм-бутиков в России, уверен и Данилов. «Кризис порождает новые и новые споры, а споры – это наш хлеб», – резюмирует Максим Кульков.

5 страхов, которые мешают юристам открыть свой бизнес!

Предисловие: Мне все чаще задают вопрос — Как начать свой юридический бизнес? Как занятся частной практикой? Мои статьи, попытка написать некоторый FAQ (часто задаваемые вопросы)– как открыть свой юридический бизнес. Профессионалам, уже работающим в бизнесе статьи будут давно неинтересны. Этот путь они уже давно прошли
В прошлой своей статье я сравнил бизнес и обычную работу, оценил плюсы и минусы каждого из вариантов. И так, уважаемый читатель, я надеюсь, Вы задумались об открытии своего юридического бизнеса. В этой статье, я постараюсь, развеять самые частые предрассудки начинающего предпринимателя. Я много общаюсь с юристами мечтающими открыть свое дело. Большинство находится в одной и той же ситуации – очень хочется открыть свое дело, зарабатывать больше денег, но …. что-то останавливает. Начинаешь общаться и выясняешь кучу «рациональных» причин, которые на проверку оказываются обычным страхом.

Какие же причины и страхи останавливают начинающего предпринимателя и можно ли что-то с ними сделать?

Чтобы открыть бизнес нужно много денег…

Согласен, для открытия бизнеса нужны деньги. Это и регистрация фирмы (4000р), изготовление печати (500р), открытие счета (1500р), набор канцелярских принадлежностей … пожалуй все! Как все?! Скажите, уважаемый читатель. А так, Все! Чтобы начать свой бизнес и нести престижную должность «Директор» (для гурманов «Генеральный Директор»), этого достаточно. Я представляю, какая волна негодования у Вас сейчас возникла. А как же офис? А сотрудники? А мебель?
Вы абсолютно правы, уважаемый читатель, бизнесмен с опытом делает значительные вложения, чтобы начать свое дело. Подчеркну, С ОПЫТОМ. У Вас же пока опыта нет и излишняя финансовая нагрузка будет только вредить Вам в ваших начинаниях.

Я напомню, наша цель научиться с нуля зарабатывать, и вам нужно с чего – то начинать. Поэтому лучше начинать с комплекта документов, офиса дома (или в кафе) и с минимальными вложениями. Набравшись опыта, сможете брать на себя и более серьезные финансовые риски.
Не верите? Читатель, представьте, что вы собрались научиться ездить на машине? Сразу купите себе в кредит на пять лет новый Лексус? Можно, но не целесообразно. Так же и с бизнесом, чтобы начать зарабатывать, нужно начинать с минимума.
Итого: Чтобы открыть свое дело, Вам хватит 10 000р. Найдете? У многих студентов мобильник стоит дороже…

Из моего опыта: Я люблю спорт, тренажерный зал. Периодически к нам в зал приходили ребята, которые моментально хотели быть качками. Войдя в зал с важным видом, они вешали тяжелую штангу, демонстративно подходили к ней… надрывались и уходили. Больше мы их не видели. А были «хилячки», которые раз в неделю увеличивали нагрузку в 2.5 кг, через пол года они жали 100 кг от груди. Нечто подобное и в бизнесе…

Из моего опыта: Первый свой юридический бизнес я открыл с другом. Он юрист, с меня реклама и продвижение. Начинали работать дома, с ноутбуками – встречи проводили с клиентами в кафе или в офисе. Затем взяли в субаренду небольшой стол у фирмы друзей. Стали им доплачивать «за использование» их секретаря. Подобный подход позволил нам:
1) накопить первый капитал
2) получить ценный, безрисковый опыт управления юридической фирмой.
Я боюсь прогореть…

Прогореть может любой бизнесмен. Сколько, например, у нас в последнее время закрылось магазинов? Давайте, рассмотрим самый плохой вариант – Вы начали свой юридический бизнес и дело не пошло. Что вы потеряете? Мы уже договорились, что денег мы не занимаем, поэтому деньги мы потерять не можем. Максимум – это мы завершим наши текущие дела и больше не будем заниматься этим направлением.

А что а то, что мы приобретем? А приобретем мы опыт.

Я обещаю, проведите в юрбизнесе полгода и Вы научитесь основам предпринимательства – как взаимодействовать с налоговой, с гос. фондами, как искать сотрудников, как привлекать клиентов, как продавать, как договариваться… Это ценнейший опыт, который можно приобрести только на практике.

Итог: Вы можете «прогореть»! Но, мы выяснили, что ничего страшного не случится (Вы же обещали пока не брать кредитов и денег в долг :). В то же время Вы приобретете огромный опыт. Да и вообще не факт, что вы прогорите… будьте оптимистом 🙂
Из моего опыта: Я прогорал, сейчас у меня, наверное, уже шестой бизнес. Ничего, не умер 🙂 Первая наша юридическая фирма, к сожалению, закрылось. Мы вошли в бизнес оптимистами – открыли свой офис, подали рекламу в газету и стали ждать. Мы решили, что этого достаточно, чтобы клиенты пошли к нам валом. А клиенты не пришли… вернее пришли, но их было мало. Этот провал дал мне важнейший бизнес опыт в жизни – клиентов нужно привлекать системно не надеясь на одно средство рекламы.
Чтобы открыть бизнес нужны связи, «мохнатая рука» покровителей …

Согласен, если вы хотите бизнес по работе с крупными госсконтрактами, то, как правило, тут без связей не обойтись. Такие схемы я бизнесом назвать сложно, я же говорю о предпринимательстве, когда вы создаете для людей ценность, за которую они готовы Вам платить деньги. Предпринимателем можно стать и без пресловутой «мохнатой руки». Было бы желание…
Итог: проявите смекалку, потребители сами захотят заплатить вам деньги, если вы сможете приносить пользу людям.

У нас в стране большая коррупция…
Коррупция есть, не спорю. Но когда Вы с ней столкнетесь, Вам уже не нужно будет читать мои статьи. Вы сами все уметь будете. Пока вы зарабатываете 30-50-100 тысяч в месяц Вы, мягко говоря, никому не интересны из чиновников. Почему? Да оглянитесь вокруг, народ ворочает миллионами, Ваш малый бизнес чиновникам просто неинтересен…

У меня нет идеи, чем заняться… Какую область права выбрать? Кругом столько конкурентов… чем заниматься, когда нет денег…

Это объемный и очень интересный вопрос, который я планирую подробно осветить в следующей статье.
P.S. а где конкретные приемы? Быстрые рецепты? Скажите Вы… Тема открытия юрбизнеса слишком объемна, чтобы все аспекты разместить в одной статье. To be continued…

P.S.S. Вы серьезно настроены открыть свой юрбизнес? Я набираю команду — цель которой открыть свой юрбизнес. Подробности в письме. [email protected]

Дмитрий Засухин, руководитель Лаборатории юридического маркетинга www.jurmarketing.ru

Книга «Юридический бизнес с нуля: пошаговая инструкция» Чурилов Ю Ю

Юридический бизнес с нуля: пошаговая инструкция

В адвокатской среде длительное время бытовало мнение о том, что не адвокат должен искать клиента, а клиент — адвоката. Такое положение было обусловлено существовавшей длительное время монополией адвокатуры па рынке юридических услуг. Сейчас же в условиях жесточайшей конкуренции оказались не только адвокаты, но и юридические фирмы, частнопрактикующие юристы. Поэтому для успешности юридической деятельности нужно не «ждать» клиента, а идти к нему «навстречу». В книге в доступной форме представлены малозатратные способы создания индивидуального юридического бизнеса, формирования клиентской базы с учетом современных маркетинговых исследований и личного опыта автора.

Поделись с друзьями:

Издательство:

Феникс

Год издания:

2018

Место издания:

Ростов-на-Дону

Язык текста:

русский

Тип обложки:

Твердый переплет

Формат:

84х108 1/32

Размеры в мм (ДхШхВ):

200×130

Вес:

245 гр.

Страниц:

188

Тираж:

3000 экз.

Код товара:

894927

ISBN:

978-5-222-28801-6

В продаже с:

07.08.2017

Аннотация к книге «Юридический бизнес с нуля: пошаговая инструкция» Чурилов Ю. Ю.:
В адвокатской среде длительное время бытовало мнение о том, что не адвокат должен искать клиента, а клиент — адвоката. Такое положение было обусловлено существовавшей длительное время монополией адвокатуры па рынке юридических услуг. Сейчас же в условиях жесточайшей конкуренции оказались не только адвокаты, но и юридические фирмы, частнопрактикующие юристы. Поэтому для успешности юридической деятельности нужно не «ждать» клиента, а идти к нему «навстречу». В книге в доступной форме представлены малозатратные способы создания индивидуального юридического бизнеса, формирования клиентской базы с учетом современных маркетинговых исследований и личного опыта автора. Читать дальше…

“Я хотел создать сильный бренд и эффективно управлять им” – Business Story

Дмитрий Ястребов, один из основателей компании “Юридическая служба столицы”, рассказал BS о том, как мечта создать свою компанию воплотилась в жизнь после двух неудачных попыток, принципах работы с клиентами и о том, почему важно уделять внимание созданию бренда.

Все началось с идеи открыть свою юридическую фирму. Я заканчивал своё обучение в спецклассе с углубленным изучением юриспруденции в Москве, не владел ещё необходимыми знаниями и смутно представлял с чего стоить начать. В 2012 г. реализовал я давнюю мечту – создал с компаньоном фирму “Юридическая служба столицы”, оказывающую профессиональные юридические услуги: от консультаций до представительства в судах. Однако, этому предшествовало пара неудачных попыток начать свой юридический бизнес. Первый раз, когда ещё учился на выпускном курсе вуза во второй половине 90-х годов (не хватило денег), второй раз, в 2007-2008 годах (когда и деньги были, но не было уверенности в том, что я готов посвятить этому практически всё своё время).

Меня вдохновляло изречение о том, что необходимо самому реализовывать свои мечты, иначе, меня кто-то наймет для реализации своих.

Идея бизнеса

Сама идея открыть свою юридическую фирму возникла лишь в начале 90-х, когда открылись реальные возможности заняться частным предпринимательством.

Однако, я отчетливо понимал, чтобы создать такого рода бизнес, необходимо, как минимум пять составляющих:
– острое желание,
– знания (образование),
– опыт,
– знакомства,
– первоначальный капитал.

Кроме острого желания в самом начале 90-х годов у меня практически ничего не было.

Осознавая эти пробелы, но имея неплохую, хотя и теоретическую базу, полученную в спецшколе, я начал обучение в вузе, параллельно пытаясь получить необходимый практический опыт, и с 1995 г. – уже официально работал по “трудовой” в качестве юрисконсульта в организации. Идея создания юридической фирмы всё это время шлифовалась, приобретая знания, опыт и знакомства в юридической сфере, я стал понимать всю сложность формирования конкурентноспособного предложения на рынке юридических услуг, а также значительные первоначальные вложения. Именно поэтому, первые два раза я потерпел неудачу в создании свой фирмы.

Идея, а точнее, проблема её реализации, диктовала получение не только знаний в области права, но в области экономики, финансов, менеджмента. Всё это привело меня к получению второго высшего (экономического) образования, которое мне помогло определиться со многими вопросами, которые вставали передо мной.

Идея открыть свою юридическую фирму, отшлифованная во время учебы и работы “на дядю”, поставила три важных вопроса, которые, как правило, возникают у каждого, кто пытается “с нуля” открыть своё дело:
1. Мне необходимо создание свой фирмы?
2. Готов я отдавать фирме значительную (основную) часть своего времени?
3. Готов я рискнуть тем, от чего отказываюсь (работы “за зарплату”)?

На все три вопроса я смог сам себе дать утвердительные ответы. Тем более, что в голове у меня звучали слова из фильма “Социальная сеть”, вышедшего на экраны в 2010 году: “Лучше создавать работу, а не искать её”.

Необходимо было определить цель создания своей фирмы – создание компании, предлагающей целый комплекс юридических услуг: от консультации, до представительства в суде.

Необходимо сразу осознать и оценить круг своих объективных возможностей.

Юридические услуги касались лишь гражданско-правового направления: гражданское, семейное и жилищное право. Оказанием юридической помощи по уголовным и административным делам мы изначально не стали заниматься, понимая, что не сможем качественно оказать эти услуги.

Стратегия развития

Концепция определяет стратегию действий, в том числе и стратегию развития. Юридической компании необходима стратегия развития, т.е. определенная бизнес-модель развития на среднесрочную и долгосрочную перспективу, которая даст возможность понять, в каком направлении и как происходит ее развитие.

При разработке этой стратегии нужно ответить на следующие вопросы:
1. К чему стремится компания?
2. На какой стадии находится компания?
3. Какие способы достижения поставленных целей и задач используются в компании?

Руководство компании должно определить, какой она должна стать примерно через три года, пять, десять лет. При этом, необходим контроль и корректировка стратегии под текущую деятельность, анализируя изменения на отраслевом рынке, конкурентной среде, внешних факторах (например, постоянно меняющееся законодательство или макроэкономические события).

С учетом постоянного изменения законодательства, юристы фирмы обязаны постоянно проходить повышение своей квалификации, для того чтобы оставаться в курсе всех инноваций и тенденций в сфере права. Это происходит путем участие в различных научно-практических конференциях, семинарах, организуемых и проводимых ведущими высшими учебными заведениями и научными центрами столицы (МГЮА, МГУ, ВШЭ). Именно поэтому, непрерывное повышение профессионального уровня команды компании “Юридическая служба столицы” является важнейшей составляющей нашей корпоративной политики.

Следует указать также и на участие юристов компании в законопроектной и нормотворческой деятельности, а также выступления в качестве экспертов в СМИ по различным правовым вопросам.

Как часто бывает, на стадии претворения бизнес-идеи в жизнь, некоторые первоначальные цели и/или задачи становятся ложными, не отвечающими запросам рынка.

Изначально, при разработке стратегии развития юридической компании для меня была важна и “география” услуг, оказываемых фирмой. И эта самая “география” сыграла злую шутку.

Первоначально наша компания позиционировалась на рынке юридических услуг как фирма, обеспечивающая юридический сервис, преимущественно в Северном административном округе города Москвы. Но уже с 2013 г. появилась возможность сопровождения разнообразных судебных проектов на территории всего Московского региона. Понимая, что необходимо развитие, в том числе и “географическое”, с 2014 г., фирма стала оказывать юридические услуги на территории Центрального федерального округа.

Не стоит изначально ставить себе искусственные рамки, сужающие потенциал фирмы.

Пути продвижения

Продвижение шло в основном через интернет и “сарафанное радио”.

Практика показала, что листовки, – не принесли ощутимой пользы по привлечению клиентуры. Специально размещенный и согласованный указатель на столбе, также не дал каких-либо стоящих результатов.

Основной поток клиентуры идёт по личным рекомендациям, из социальных сетей, где созданы страницы фирмы («ВКонтакте», «Facebook», «Twitter», «Instagram»), и те, кто четко формулирует запрос поисковой системе.

Говоря о путях продвижения фирмы, необходимо отметить значимость продвижения и самого бренда, в данном случае – знака обслуживания, который был концептуально разработан ещё до создания компании. Я исходил из того, то бренд — это больше, чем логотип. Бренд — это соответствующее место на рынке!

Необходимо продумать и официально зарегистрировать логотип в качестве знака обслуживания. Важно разместить его везде: на сайте, рекламных материалах, канцтоварах в офисе. Также необходим и слоган, который будет не просто девизом компании, а олицетворять её деятельность. Наш слоган: Компания “Юридическая служба столицы” – от консультации до представительства в суде!

Этот слоган призван отражать суть бренда, его позиционирование на отраслевом рынке услуг.

Бренд – важная составляющая любого бизнеса. Создание сильного бренда – нелёгкая, но необходимая задача, выполнение которой принесёт постоянный поток клиентов и значительную прибыль.

Трудности на пути

Трудности есть всегда. На любой стадии бизнеса. Только они разного масштаба.

Так, за 2014-2016 годы произошло существенное снижение годового оборота рынка юридических услуг. И я сделал важный вывод о необходимости оперативной адаптации к кризису. Важно адекватно воспринимать складывающуюся ситуацию, разумно управлять расходами, ввести гибкое ценообразование, усилив клиентоориентированность.

Именно юристы, оказывающие услуги частным лицам, среди первых ощутили на себе влияние экономического кризиса. У клиентов не оказалось достаточно денег, чтобы оплачивать необходимые им юридические услуги. Именно тогда и стала широко применять рассрочка платежа на два-три месяца – вынужденная мера, ранее практически не применявшаяся.

Когда клиентов становится меньше, то это, как правило, повышается сервис. Важно грамотно реинвестировать ранее заработанные деньги в современные технологии, контроль качества, “программу лояльности” для клиентуры.

Самым дорогим в профессии оказалось время.

При открытии своей фирмы постоянно приходилось подвергался стрессу, работая с компаньоном по 15-16 часов в сутки, практически не имея свободного времени на семью и личное здоровье, что и отличает юриста, работающего “на себя”, а не “на дядю”.

Кстати, в дальнейшем, ненормированный рабочий день дал о себе знать. В связи с потребностями клиентуры приходится формировать свой график. Поэтому, одной из важнейших задач, постоянно стоящих перед руководством юридической фирмы, осознать, что время – дефицитный и невосполнимый ресурс. Ведь уровень мастерства в управлении им прямо пропорционален успеху. От того, как будет выстроен рабочий день, и будет зависеть профессиональная эффективность.

Перспективы

Ведя собственный бизнес, отчетливо понимаешь необходимость постоянного расширения кругозора не только в области права, но и в области экономики, поэтому очень пригодились знания, приобретенные в ходе получения второго высшего – экономического образования.

Конечно же, сегодня, в условиях экономического кризиса, определенные отрасли и направления от него только выигрывают, на некоторые юридические специальности спрос сохранился или даже вырос. При этом, клиентов интересует уже не юрист из известного вуза, а юрист, у которого больше и глубже практический опыт.

Значительное количество юридических стартапов считаются вполне конкурентоспособными из-за того, что их создают те, кто имеет соответствующие знания и уже достаточно опытные в юридической сфере.

Как показывает практика, многие клиенты предпочитают иметь дело с конкретным юристом, имеющим определенную известность и репутацию. Именно поэтому, необходимо постоянное совершенствование своих знаний и профессиональных навыков.
Также необходимо постепенное расширение компании, привлечение к проектам новых юристов, совершенствование методов управления юридической компании.

С 2012 г. специалисты компании ведут просветительскую, разъяснительную работу среди населения. В рамках правового просвещения мы проводим различные мероприятия, среди которых и бесплатные консультации во время Всероссийской акции «Единый день оказания бесплатной юридической помощи», которая проводится несколько раз в течение года, а также обзорные лекции-консультации по правовым вопросам и мастер-классы для учащейся молодежи.

Стоит отметить, что отечественный рынок юридических услуг в среднесрочной перспективе, скорее всего, будет реформирован. Так, уже много лет российская адвокатура ведет долгую борьбу с юридическими компаниями с целью получения контроля над рынком юридических бизнес-услуг, путем введения института полной, так называемой “адвокатской монополии” в России до 2020 года. Предполагается, что доступ на рынок юридических услуг лиц, не обладающих статусом адвоката, будет существенно ограничен, что отразится на существующих юридических компаниях, специализирующихся на судебном представительстве.

 

Советы

1. Необходимо разумное управление финансовыми ресурсами.
Важно предварительно просчитать свои финансовые возможности и возвратность предполагаемых вложений. Очень серьезной и распространенной ошибкой является использование денежных средств не по назначению, именно из-за отсутствия системы планирования и эффективного управления финансовыми ресурсами. Полученные платежи от клиентов следует корректно распределять между затратами на текущие нужды и будущими инвестициями, под которыми понимаются, в первую очередь, расходы на продвижение фирмы (реклама).

2. Не следует браться за заведомо невыполнимые (проигрышные) дела клиентов.
Тактичное построение отношений с клиентом требует выверенных действий. Так, желание получить предоплату за услуги, создаёт риск того, что клиент может быть разочарован, в силу его нереализованных ожиданий. Не стоит вводить в заблуждение клиента относительно своих возможностей.

3. Важно научиться управлять своим рабочим временем.
Время профессиональных юристов – самый дефицитный и невосполнимый ресурс юридической компании. Однако, множество мелочей отвлекает нас каждый день. Если не контролировать свое время, то потери могут составить 10-20% от времени, которое можно было успешно “продать” клиентам. Необходимо планировать свой рабочий день.

4. Целесообразно определить специализацию компании и соответствующее её позиционирование.
Попытка охватить весь спектр юридических услуг (“захват всех сегментов рынка”) рано или поздно негативно скажется, как на качестве этих услуг, так и на репутации компании.
Стоит обобщить накопленный опыт оказания клиентам различных услуг и выделить из них, приносящие максимальную финансовую отдачу по соотношению “затраты-результат”.

5. Необходимо определить маркетинговую политику по продаже услуг.
Необходимо постоянно проводить мониторинг того, как (через какие источники) привлекаются новые клиенты, какие ресурсы направляются на их поиск и привлечение, как формируется предложения действующим клиентам. При этом, современное значение PR сложно переоценить. Важно участвовать в новостном фоне, имиджевых мероприятиях, дискуссиях на отраслевые правовые темы, стать хорошим экспертом для СМИ, что позволит увеличить число контактов с потенциальными клиентами, а также повысит профессиональную репутацию в их глазах.
Таким образом, при создании и в работе юридической компании, политика в области маркетинга (рекламы), продаж и PR, должна занимать далеко не последнее место.

6. Следует определить принципы своей деятельности и постоянно придерживаться их.

Бизнес с нуля: Юридическая фирма

Юридический бизнес требует специфических знаний, поэтому открыть его смогут только те предприниматели, у которых есть юридическое образование. Не рекомендовано начинать заниматься юридический бизнес, не имея опыта в этой сфере.

Для начала, перед созданием собственной юридической конторы, неплохо было бы поработать «на хозяина». Только на 100% удостоверившись в юридической науке как в инструменте раскрытия своего творческого потенциала и реальной возможности зарабатывать значительную прибыль, можно смело начинать работу в сфере юридического бизнеса. Однако не стоит полагать, что работа в таком направлении проста по своей сути, и совершенно не требует приложения усилий. Для достижения успехов в юриспруденции, необходимо постоянно прикладывать труд и огромные старания. Следуя поочередному выполнению заранее намеченного плана, со временем можно превратить обычную юридическую компанию в одного из преуспевающих лидеров в этом секторе рынка.

Начать юридический бизнес самостоятельно слишком сложно, поэтому многие специалисты рекомендуют сначала организовать небольшую команду. Каждый из ее представителей должен быть, по меньшей мере, высококлассным или подающим надежды юристом.
Важно, чтобы между всеми участниками группы образовалось безоговорочное доверие. Часто бывает, что партнеры по ведению юридического бизнеса находятся в тесных дружеских отношениях или знакомы друг с другом в течение нескольких лет.Также все специалисты, решившие создать общую команду, должны осознать, что создание юридического бизнеса без партнеров практически нереально. Чем лучше внутреннее взаимодействие членов команды, тем больше шансов на успех имеет компания, а соответственно и прибыль от нее получиться немалая.

При открытии юридического бизнеса необходимо учитывать определенного рода проблемы, с которыми реально столкнуться в самом начале. Чаще всего они возникают в финансовом плане, ведь юридический бизнес на начальной стадии развития фактически не приносит никакой прибыли, а затраты на выплату заработной платы, аренду офиса или оборудования просто неизбежны. Первая, реально ощущаемая может появиться только по прошествии нескольких лет усердной работы. Еще один немаловажный нюанс заключается в поиске и привлечении клиентов. Больше всего это коснется тех компаний, которые совсем недавно появились на рынке. Клиентская база любой юридической компании чаще всего наполняется благодаря рекомендациям друзей, знакомых и близких. Решившись на создание подобной компании, стоит подготовиться к преодолению различных сложностей, которые возникнут на пути по созданию положительной репутации.Стоит отметить, что не всегда нужно отдавать предпочтение элитным средствам массовой информации для размещения там рекламы, ведь уверенные в себе крупные юридические фирмы не нуждаются в рекламе подобными средствами.

Обязательно нужно учесть, что простая регистрация юридической компании не сделает и ее прибыльной и успешной. В самом начале дела важно определить линию политики в самых принципиальных вопросах, возникающих в процессе ведения юридического бизнеса, ведь это очень важно для взаимоотношений между самими партнерами и для работы с клиентами. Глубоко разбираясь в основных вопросах по организации и ведению юридического бизнеса, не тяжело понять, что в действительности открытие подобной компании не так сложно, как кажется на первый взгляд. Если внимательно учитывать все нюансы, то первоначально вложенные инвестиции должны окупится в течении года. Многих из числа новичков попросту пугает присутствующее на рынке региона обилие конкурентов. Но, как доказывает практика, это не должно чрезмерно настораживать. Проведенные исследования подтвердили, что такая ниша довольно велика и спокойно может принять новых участников. Этот факт связывается с тем, что законодательство страны изменчиво и разнообразно, а сам уровень юридической грамотности у современного населения плачевно низок. Чтобы проделанная работа по организации такого бизнеса была успешной, обязательно следует составить бизнес-план. На его страницах должно быть детальное описание всех сфер развития, учет возможных рисков и потер в процессе реализации, а также просчитаны все финансовые затраты и возможная прибыль от деятельности. Одним из обязательных этапов в организации юридического бизнеса станет тщательное и всесторонне проведенное исследование рынка. В результате начинающий предприниматель получит возможность реальной оценки таких факторов, как количество конкурентов, их территориальное расположение, преимущества оказуемых юридических услуг, а также недочеты их деятельности.

Немаловажным станет подробный разбор ценовой политики конкурентов, и на этой основе можно смело выставлять свои расценки на услуги. Благодаря сравнительному анализу полученных данных легко составить собственную стратегию для деятельности юридической компании.
Далее можно приступать к подбору офисного помещения. Его можно приобрести или взять в аренду, это будет зависеть от индивидуальных финансовых возможностей отдельного предпринимателя. Одинаковый успех будет ожидать как офис в самом центре города, так и расположенный в одном из спальных районов. Некоторые предпочитают начать свою работу на окраине города, и постепенно перебраться поближе к центру. Спальный район станет наиболее подходящим местом для размещения офиса той компании, которая ориентирована на услуги для физических лиц. Следующим этапом при организации юридического бизнеса станет процесс закупки офисного оборудования, стандартный набор которого состоит из компьютера, телефона и факса, копировальной техники, принтера, сейфа, мебели для расстановки оргтехники. Рекомендовано заранее запастись расходными материалами и канцелярскими товарами.

Выбирать персонал для своей юридической компании нужно с умом. Не стоит спешить брать к себе в штат опытных юристов, которые запросят соответствующее своему уровню жалованье. Можно дать шанс вчерашним выпускникам юридических вузов, именно они нередко оказываются прекрасными и ответственными сотрудниками.

Адвокат по уголовным делам

Новые бизнес-модели для рынка юридических услуг

New Business models for the Legal Services Market

Linking Empirical Academic thinking
with Legal Practice Internationally and particularly in the Netherlands

By René Orij, April, 2016

Бизнес-перспектива юридических услуг сильно отличается от чисто юридической точки зрения. Эмпирические против нормативных. Многие юристы в бизнесе не в полной мере знакомы с этой точки зрения их собственной работы. Речь идет о спросе и предложении на юридические услуги, или другими словами, рынок юридических услуг. Этот рынок является довольно специальный рынок, например, потому что продукты не дорого определены, а рынок не является прозрачным. Что мы знаем о рынке, является то, что он находится в движении, в основном вызвано внешним давлением. Это давление требует корректировок, связанных с тем, как доходы генерируются в профессии. Образом генерируются доходы бизнес-модель. Для того, чтобы быть в состоянии справиться с внешними изменениями, бизнес-модели должны быть адаптированы, другими словами инновационной модели бизнеса.

В этой статье я описать то, что сейчас происходит на рынке — с рыночным акцентом на Big Law [1]  и тем самым обеспечить предварительный просмотр бизнес-модели будущего юридических услуг. Прежде всего, я хотел бы описать турбулентность на рынке. Во-вторых я буду определять бизнес-модель; сначала в целом, а затем на рынке юридических услуг. Наконец-то я сделаю попытку определить, на основе нескольких примеров, которые частью правовой бизнес-модель нуждается в инновациях и, как инновация может быть сделано.

Турбулентность на рынке можно проиллюстрировать через несколько примеров, таких как появление цифровых разработок, как в Netherlands DoeHetZelfNotaris [2], Firm24 [3], Hema-notary или VraagHugo [4] и VraagHugo [5]. Инновации гуру Chistensen [6] вместе со своими соавторами описывает новые формы услуг, особенно юридических услуг. С американской точки зрения, он сосредоточен на примерах англосаксонских из США, таких как Axiom7, AdvanceLaw [8] и LeClairRyan с их Discovery Solutions практика [9] и британских юристов по требованию [10]. Christensen и др. [11] статье, опубликованной в Harvard Business Обзор в мае 2013 года теперь уже несколько лет, но по-прежнему очень актуальна в юридической практике. В статье нарушения, наиболее важным модным словом в области предпринимательства и инноваций в настоящее время. Но эти примеры инновационных юридических услуг приведет к реальному нарушению рынка? Мы пока не знаем.

В юридических услуг, рыночные изменения отчасти можно проиллюстрировать появление узкоспециализированных отделений. Эти услуги обычно предназначены для рыночных ниш. Видимо есть спрос на услуги в отдельной нише (например, помощь в расторжении брака, разделе имущества, расчёта алиментов, права супругов — http://yurcenter.kz/index.htm). Если это на самом деле вопрос о полных рыночных нишах сомнителен, так как они по совпадению идут параллельно в области права, как я и преподавал в университетах. Так, что предполагается интерес со стороны предложений по нишам, где необходим спрос. Но есть ли спрос на эти специализации? Или же эти ниши для мелких фирмы просто более эффективны, чем для крупной фирмы? Или же в нишах фирмы достигают своих клиентов лучше? Эти клиенты звонят по какой специальности, которые он или она ищет. Тенденции на рынке для консалтинговых услуг показывают, что есть движение, которые происходит от полных модульных консультаций или другими словами, от фирм с широким спектром услуг для нишевых фирм.

Одним из наиболее прозрачных элементов на рынке до сих пор была почасовая ставка юристов. Хотя эта информация и не в свободном доступе, данные о часовых ставок по всем видам адвокатов были известны на рынке. Клиенты могут использовать эти данные для сравнения между адвокатами. Они могут сравнить почасовую ставку, но не цену для конкретной юридической службы. Скорость работы также является способом измерения качества, отчасти потому, что нет лучшего измерения имеющегося качества.

У многих клиентов, изменилось восприятие цен. Цены идут вниз из-за снижения затрат и потому, что идут изменения спроса. Затраты идут вниз, из-за технологии, улучшенные рабочих процессов и других способов найма персонала. Осознание цены может привести к различного рода спроса, изменения спроса происходят в очень определенными образами — клиенты ценят услуги юристов по-другому, чем в прошлом. Клиенты более явно хотят решение юридической проблемы, вместо того, чтобы покупать юридические услуги по часам. Пример покупки различных услуг является, как то наем предприятиями временных адвокатов в качестве внутреннего адвоката, вместо покупки внешних юридических консультаций.

Для многих юридических фирм количество человеко-часов больше не являются их основным показателем производительности, а меньше часов, более высокие продажи и клиент, который продолжает возвращаться. Но некоторые юридические фирмы теперь начинают видеть пагубные последствия почасовой тарификации. Baker упоминает 19 эффектов [12]. Ранжирование от рассогласования между спросом и предложением юридических услуг, для передачи риска от размера гонорара клиенту. Последнее означает: клиент платит больше, если работа выполняется неэффективно, но получая фиксированную плату юридическая фирма несет риск возможного несоответствия между доходами и расходами.

Кредитный кризис можно назвать в качестве причины турбулентности рынка, а также причины, чтобы сократить расходы. Делая более широкое использование ICT и, в частности Интернета, компании работают более эффективно. Таким образом, возможности конкурировать по цене возникают. Или выбор, чтобы предложить продукцию через Интернет из-за дифференциации стратегии: простота и скорость рассматриваются как ключевые особенности продукта некоторыми клиентами. Дифференциация означает, что акцент делается на функции, которые клиенты считают важными. Есть ли провайдеры юридических услуг контролировать то, что их клиенты нуждаются или хотят? По словам Christensen и др [13]. рынок юридических услуг традиционно не является прозрачным, в частности, от согласования спроса и предложения в отношении содержания, или другими словами, юридические фирмы обеспечивают то, что клиенты хотят или нуждаются, как клиенты ценят юридическое сервисы?

Chistensen и др [14] описывают, что новые участники рынка подрывают этот рынок. Срыв является перетряхивать существующих рынков, в основном из-за нововведений. Инновации могут привести к большей эффективности (то есть более низкие затраты) и большей эффективностью (т.е. лучше услуг). Существующие бизнес-модели становятся бесполезными и существует потребность в новых. Инновация может происходить различными способами. Способ, чтобы охватить все виды инноваций разделить инновации в четырех типов — продуктов, процессов, положений и парадигм [15] Пожалуй, больше к последней, тем более разрушительными. Смена парадигмы в основном о том, как мы думаем о бизнесе на абстрактном уровне, указанном в качестве бизнес-модели.

Хотя явление бизнес-модель была создана в течение некоторого времени в деловом дискурсе, в Нидерландах она остается расплывчатым и широкое понятие, многоголовым монстра. Бизнес-модели сосредоточены на построении предложения ценности, а также создание потребительской ценности и многие другие рыночные элементы, в сочетании с доходами и расходами. Она также включает в себя сеть заинтересованных сторон — от поставщиков до клиентов, конкурентов и смесь постоянных или временных сотрудников. Короче говоря, бизнес-модель может быть определена как комбинация стратегии, маркетинга, рентабельности и организационной структуры. Работают ли адвокаты с такими понятиями, как ценность клиента, стоимость предложения на рынке юридических услуг?

Более чем в большинстве других частей мира бизнеса, рынок юридических услуг составляет около знания, или, вернее, применение знаний. Легальный рынок похож на рынки других поставщиков услуг, таких как бухгалтеров и консультантов по управлению. Но она также отличается от этих других рынках. Легальный рынок шире, чем рынок бухгалтеров, поскольку он имеет более предметных областей. Различия между этими сегментами рынка, в основном, определяется юридическим содержанием.

Бухгалтерские продукты также более четко определены — аудит финансовых результатов предприятия имеет ограниченную сферу применения, в то время как юридические услуги, необходимые на очень широкий круг вопросов в основном возникают, когда возникает некоторая неопределенная проблема.

Правовые знания необходимо демократизировать. Поскольку высшее образование доступно для большинства населения, владение знаниями, правовых знаний, доступен для многих людей, больше людей, чем в прошлом. Кроме того, все законы и большая часть судебной практики в Нидерландах находятся в свободном доступе в Интернете. Доступ к правовым знаниям не ограничивается, имеющих юридическое образование больше. Компьютеры могут быть в состоянии решить юридические проблемы, все сами по себе в ближайшем будущем, из-за свободного доступа к большей части имеющихся правовых знаний и увеличения вычислительной мощности.

Susskind и др. описали ожидаемый экспоненциальный рост информационных технологий в профессиональных услуг [16]. Компьютеры, подаваемые с большими объемами данных может быть в состоянии определить новые тенденции для новых требований, или другими словами, большой анализ данных могут быть использованы, чтобы стать более эффективными в качестве юридической фирмы. Технологические компании с могут иметь возможность создавать новые продукты и разрушают рынок. Рынок, на котором клиенты имеют более четкое представление о своих потребностей и желаний, рынок, на котором юристы знают лучше о потребностях и хочет. Компьютеры, или точнее, связанных с интернет-услуг, называется «tech». Tech на рынке юридических услуг является «legal tech».

«Legal tech» может также содержать юридические содержание связанных с Интернетом, а не только для предпринимательских целей. Основной темой в  будущем может быть Blockchain. С юридической точки зрения, это цепочка договоров, которая связывает всех участников в Интернете вместе. Наша жизнь и дела будут еще более взаимосвязаны через Интернет в будущем. Может показаться эклектичный выбор только упомянуть Blockchain в качестве соответствующего правового вопроса о всемирной паутине в будущем, но это можно рассматривать как полноправного направления для нашего (закона об акционерных обществах) правового будущего. Интересное применение Blockchain умные контракты и Bitcoin. С ростом значения интернета, другие темы будут также становятся все более важными, такие как кибербезопасность, IP и конфиденциальность.

Актуальность для эмпирического научного сообщества из вышеупомянутых вопросов, в основном проверка инновационных теорий. Но нет кратковременная современная научная значимость можно найти в этом. Все изменения на рынке все еще анекдотический. Срыв в юридической отрасли была предложена в 2013 г. Срыв в настоящее время происходит, хотя и не свергнув статус-кво. Ожидаемо, будет большое значение для юридической отрасли в ближайшем будущем. Несколько дней назад Huffington Post предложила правовая отрасль созрела для разрушения [17], и в частности, они пишут «правовая техническая революция не за горами». Реальные большие изменения все еще должны произойти. В своей недавней книге “Death of a Law Firm”, Jaap Bosman [18] предполагает конец текущей бизнес-модели для большого закона, но он говорит, что не из-за Интернет или вычисления, но в основном из-за стратегических решений, организационных вопросов и отношением непогрешимость [19].

В целом, эта краткая статья о меняющегося рынка юридических услуг и инициирование правовой бизнес-модели будущего. Но, чтобы начать с последней: эта модель не существует. То, что мы особенно узнали из вышесказанного является то, что гибкость требуется, так что не только одна модель, но несколько моделей. Я подведу некоторые элементы бизнес-модели: клиент-ориентированной; основанный на исследовании рынка, большие данные, дифференцированные в низкой цене и высокого класса рынков, стандартизации для объемного рынка, соответствие спроса и предложения через стороны спроса фирм нишу, интернет и Blockchain. Все это должно быть поддержано технологии, правовой технологии. Номера Отличительными фирмы не имеют права на существование в экономическом плане. Правовая технология может быть основным отличительным фактором.

Использованные источники

1. Ribstein, L. E. (2010). Death of Big Law, The. Wis. L. Rev., 749.
2. doehetzelfnotaris.nl
3. firm24.nl
4. notarisservice.hema.nl/
5. vraaghugo.nl/
6. Christensen, C. M., Wang, D., & van Bever, D. (2013). Consulting on the Cusp of Disruption. Harvard Business Review, 91 (10), pp. 106-114
7. axiomlaw.com/
8. advancelaw.com/
9. leclairryan.com/ediscovery/
10. lodlaw.com/
11. Christensen, C. M., Wang, D., & van Bever, D. (2013). Consulting on the Cusp of Disruption. Harvard Business Review, 91(10), pp. 106-114
12. Baker, R. J. (2010). Implementing value pricing: A radical business model for professional firms (Vol. 8). John Wiley & Sons. p. 139.
13. Christensen, C. M., Wang, D., & van Bever, D. (2013). Consulting on the Cusp of Disruption. Harvard Business Review, 91(10), p 109.
14. Christensen, C. M., Wang, D., & van Bever, D. (2013). Consulting on the Cusp of Disruption. Harvard Business Review, 91(10), pp. 106-114.
15. Bessant, J. & J. Tidd (2011). Innovation and Entrepreneurship. second edition. John Wiley and Sons Ltd, Chichester, UK.
16. Susskind, R., & Susskind, D. (2015). The Future of the Professions: How Technology Will Transform the Work of Human Experts. OUP Oxford.
17. huffingtonpost.com/monica-zent-/3-reasons-the-legal-indus_b_9577704.html
18. Bosman, J. (2015). Death of a Law Firm. JBLH, The Hague, the Netherlands.
19. About the infallibility, see also Cohen, G. T. (2006). Barriers to marketing within professional service firms: A study of the understanding and application of marketing within accountancy and law firms (Doctoral dissertation, Brunel University Brunel Business School PhD Theses).

Полный текст публикации (англ.). Формат pdf

Как начать свой бизнес юриста

Вопрос о том, как начать свой бизнес юриста, интересует многих людей с соответствующим образованием, а также опытных предпринимателей, решивших создать фирму по предоставлению юридических услуг. Высокая актуальность данной идеи объясняется довольно просто: после развала союза спрос на услуги юристов начал стремительно расти, а квалифицированных специалистов катастрофически не хватало. Родители выпускников школ пытались всеми правдами и неправдами устроить своих детей в вуз, чтобы они получили юридическое образование.

Как начать свой бизнес юриста

В результате, сложилась ситуация, когда на одно вакантное место для юристов претендовали 10-12 человек. Сегодня, данная профессия является одной из самых бесперспективных в РФ (подобная ситуация наблюдается во многих постсоветских странах), особенно это касается узкоспециализированных направлений юриспруденции. Единственный вариант «безболезненного» выхода из кризиса (естественно в пределах рассматриваемой сферы деятельности) – это организация собственного дела, в котором Вы будете самостоятельно выбирать перспективные направления для своего бизнеса. В представленной статье Вы найдете не только рекомендации, как открыть юридическую фирму с нуля, но и реальные, проверенные на практике методы работы с юридическими и физическими лицами, которые гарантируют высокий успех Вашего дела.

Опытные бизнесмены, которые смогли получить в свое время экономическое и юридическое образование, рекомендуют, прежде чем приступать к решению организационных проблем, хотя бы полгода поработать в фирме, предоставляющей юридические услуги. Это позволит Вам изучить все нюансы данного бизнеса, узнать, на что необходимо обращать внимание в первую очередь, а также составить список вопросов, которые не оказывают значительное влияние на данный вид коммерческой деятельности. Если Вам повезет найти фирму, которая занимается предоставлением юридических услуг и Вас пригласят на работу, считайте, что это реальный подарок судьбы.

Неофициальные исследования показали, что практически у каждого серьезного бизнесмена есть свои родственники-юристы, которых необходимо куда-то «пристроить», то есть посторонний человек не сможет занять вакантную должность, работу получат сын, зять, племянник или дядя, а Вы в этом списке окажетесь на позиции аутсайдеров. Но есть исключения, предприниматель, проигравший несколько судебных заседаний, будет относиться ко всем своим сотрудникам абсолютно одинаково, не обращая внимания на родственные узы.

Прежде чем приступить к решению организационных вопросов, опытные предприниматели рекомендуют составить бизнес план юридической компании, который покажет Вам все перспективные стороны данной коммерческой деятельности и ее недостатки, в разрезе: устраняемые и полностью безнадежные моменты. Например, открытие гостиницы или хостела в перспективном населенном пункте страны, куда каждый месяц приезжают сотни тысяч туристов, будет приносить Вам приличный доход, но чтобы проанализировать всю структуру прибыли и найти пути для ее увеличения, необходимо «разбить» бизнес-план на составляющие компоненты и внимательно их изучить. Аналогичные действия в других регионах РФ (организация работы по такому же бизнес-плану) может, в течение месяца-двух, превратить Вас в полного банкрота.

Некоторые читатели практически ежедневно интересуются, как организовать юридический бизнес в интернете. Для решения поставленной задачи можно создать свой сайт, вывести его на топовые позиции в сети, и спокойно работать, не забывая поддерживать интерес к Вашему веб-ресурсу, используя рекламу в социальных сетях, на сайтах объявлений и т.д. В этом случае Вам, скорее всего, придется нанимать еще одного сотрудника, чтобы интернет, сайт компании и все компьютеры фирмы работали идеально. Подобные издержки (оплата труда программиста) всегда оправдывали себя, так как позволяли экономить денежные суммы в несколько раз превышающие затраты на эти цели.

Продолжая изучать тему, как открыть юридический кабинет, необходимо уделить внимание следующим вопросам:

• Организационно-правовая форма для Вашего бизнеса. Можно оформить документы юридического лица или зарегистрировать ИП. Первый вариант подходит для предпринимателей, которые будут вести совместный бизнес с партнерами, а второй – для тех, кто уверен в своих силах и возможностях.

• Маркетинговые исследования. Детальный анализ ситуации на рынке юридических услуг позволит Вам хорошо изучить конкурентов, найти их слабые стороны и использовать полученную информацию для достижения своих целей. Не забывайте, что методы борьбы с конкурирующими компаниями должны соответствовать морально-этическим принципам, нельзя распространять неправдивую информацию, использовать «грязные» схемы или подключать своих знакомых, занимающих высокие государственные должности, для борьбы с конкурентами.

• Несмотря на тот факт, что для открытия юридической конторы не нужны сотни тысяч долларов, определенные затраты у Вас все-таки будут. Пока не сформируется клиентская база, Вам нужно будет платить арендную плату, активно использовать все доступные способы связи (мобильную, стационарную, интернет и т.п.), выплачивать зарплату сотрудникам. Пока фирма не выйдет на точку безубыточности (когда прибыль перекрывает фиксированные и переменные издержки), Вам придется искать средства для поддержания жизнедеятельности фирмы. Обязательно обратите внимание на этот факт, возможно, Вам придется искать дополнительные источники финансирования: брать кредит в банке, привлекать инвесторов и новых партнеров или создавать варианты сокращения издержек фирмы. Несколько слов о партнерах. Независимо от сферы деятельности и ее масштабов, если Вы будете работать с партнером, Вам придется научиться «думать одинаково». Старайтесь не начинать совместную деятельность с хорошими друзьями или родственниками. Практика неоднократно доказывала, что такой бизнес превращал друзей во врагов или способствовал полному разрыву отношений между родственниками. Если Вы решили заняться представленным видом коммерческой деятельности, но не знаете, как организовать юридический бизнес и с чего начать, займитесь поисками надежного партнера, с которым у Вас будут сугубо деловые отношения.

Помещение, оборудование, персонал

Выбирая помещение для данного направления деятельности, Вы должны ориентироваться на следующие критерии:

• Здание должно находиться в центральном районе города.

• В помещении нужно оборудовать место, где клиенты будут ожидать своей очереди, приемную и кабинет руководителя фирмы с дополнительной отдельной площадью, где будут проходить встречи рядовых юристов фирмы с потенциальными заказчиками.

• В помещение все должно «говорить» об успехе, профессионализме и богатстве фирмы. Представленный фактор является обязательным, если Вы решили открыть юридическую консультацию и работать в данном направлении продолжительный период времени.

Покупка оборудования для нормального функционирования компании включает: приобретение офисной мебели (не забывайте о диване и журнальном столике для клиентов), компьютерной техники, факса, принтера и сейфа для хранения важных документов. Не жалейте денег для приобретения кондиционера, который будет способствовать подписанию договоров о сотрудничестве с клиентами, когда на улице невыносимая жара.

Приглашая на работу в свою фирму юристов, руководствуйтесь своими финансовыми возможностями (первые месяцы, как уже было сказано, Вам придется искать деньги для формирования фонда оплаты труда). Кроме юристов, Вам необходимо договориться с главным бухгалтером и уборщицей о возможных вариантах сотрудничества. Например, пригласить их работать на полставки и т.п.

Для того чтобы хорошо уяснить, как открыть юридическую фирму, которая будет предоставлять широкий спектр соответствующих услуг, запомните простой алгоритм:

• составляем список всех услуг, которые будет предоставлять фирма;

• выбираем организационно-правую форму ведения бизнеса;

• подготавливаем бизнес-план;

• договариваемся с потенциальными партнерами;

• подготавливаем помещение с мебелью и офисной техникой;

• занимаемся рекламой и созданием клиентской базы (начинается этап активной работы).

Как видите, начать свой собственный бизнес может практически каждый юрист, оказавшийся в числе безработных, главное – не боятся ответственности за свои решения и всегда стремиться реализовывать свои планы.

Читать так же:

5 советов по ведению домашнего бизнеса Юридические

Конец года — время, когда люди задумываются об открытии собственного дела. Независимо от того, вызвано ли это размышление увольнением в конце года или новогодним решением, домашний бизнес будет у многих в голове.

Домашний бизнес может быть кем угодно: от программиста или консультанта, который виртуально вешает черепицу, до компании по производству винтажной одежды, производителя ювелирных изделий, мойщика окон или выпечки кексов.

«Когда я работала в разных компаниях, я начала заниматься бизнесом по производству одежды из тай-дай», — говорит Нелли Акалп, генеральный директор компании CorpNet, предоставляющей юридические документы.com. Поскольку в наши дни ее бизнес — помогать людям создавать компании, она поделилась некоторыми простыми правилами, которые помогут вам защитить себя при открытии бизнеса.

1. Выберите правильное название компании.

Убедитесь, что вы выполнили поиск по названию своей компании и удалили товарный знак. «Сначала проконсультируйтесь с канцелярией вашего государственного секретаря об использовании названия вашей компании в штате и округе, а затем проведите национальный поиск по товарным знакам», — говорит Акалп, чья компания предоставляет бесплатный поиск по названию.»Если вы обнаружите, что кто-то другой использует это имя, подумайте о том, чтобы оплатить услугу комплексного поиска по имени, чтобы убедиться, что вы не собираетесь посягать на товарный знак другой компании. Последнее, что вам нужно сделать, это изменить название своей компании. после того, как вы начнете вести бизнес «.

2. Выберите подходящую бизнес-структуру.

Прежде чем определять юридическую структуру своего бизнеса, проконсультируйтесь с налоговым специалистом. Хотя вы можете начать бизнес в качестве единоличного практикующего специалиста уже сегодня, создание LLC или S-Corporation может иметь налоговые преимущества.Кроме того, наличие корпорации может дать вам вид легитимности — вы больше не «какой-то чувак, работающий в своем подвале».

Решение о создании ООО или корпорации также может быть основано на вашем удовлетворении формальностей. «ООО обеспечивает максимальную юридическую защиту с минимумом документов, — говорит Акалп. «S-Corporation хороша для компании, которая может обрабатывать документы, и вы можете претендовать на получение заработной платы в качестве владельца. Если вы не готовы к регистрации, создайте вымышленное название компании, также известное как« DBA » или «Ведение бизнеса от имени».«

В то время как индивидуальный предприниматель может предоставить номер социального страхования поставщикам или клиентам для их учета, лучше всего получить налоговый идентификатор, также известный как EIN, который выдается IRS.« Вы не хотите, чтобы ваш социальный Номер безопасности, плавающий повсюду », — заявляет Акалп. Также более профессионально иметь EIN. Он необходим для LLC или корпорации.

4. Получите зарегистрированного агента.

Если вы работаете из дома, вы может не захотеть, чтобы клиенты знали об этом. Поскольку юридический адрес вашей корпорации является частью общедоступной документации, вы можете захотеть, чтобы коммерческие и юридические уведомления были доставлены куда-нибудь, кроме вашего дома.Для LLC или S-корпорации адрес зарегистрированного агента заменяется вашим адресом для публичных уведомлений. Кроме того, говорит Акалп, если вы не зарегистрировались, вы можете получить P.O. Коробка или используйте почтовую компанию для лица DBA.

5. Получите разрешения или лицензии.

Как владелец домашнего бизнеса, ваша работа — проверять наличие местных разрешений. Вам может потребоваться бизнес-лицензия. Изготовителю кексов, возможно, придется пройти медицинский осмотр, а также могут быть правила зонирования.Акалп советует: «Работайте с ними с самого начала, а не разбирайтесь с ними постфактум, так как у вас могут быть просроченные платежи или штрафы за игнорирование правил».

Будете ли вы начинать домашний бизнес в этом году? Пользулись ли вы другими советами по созданию домашнего бизнеса? Поделитесь тем, что вы узнали, в разделе комментариев или задайте какие-либо вопросы.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

16 Важные юридические требования для открытия малого бизнеса

Начало нового бизнеса — непростая задача.Частично это усложняет юридические последствия, связанные с открытием бизнеса. Как владелец бизнеса вы хотите убедиться, что вы покрыли все свои юридические основания, чтобы избежать штрафов, судебных исков или, в худшем случае, даже тюремного заключения.

К счастью, малым предприятиям доступно множество юридических ресурсов как в Интернете, так и через нанятых юристов. Используйте этот список как отправную точку, охватывающую юридические требования для открытия малого бизнеса. Если вы отметите их в своем списке дел, это поможет вам убедиться, что вы не нарушаете какие-либо законы.Чем раньше вы позаботитесь об этих вещах, тем скорее вы сможете сосредоточиться на том, что у вас получается лучше всего — на продаже своего продукта или услуги.

Перво-наперво. Выберите подходящую структуру для своего стартапа. Это очень важно, потому что это влияет на вашу личную ответственность, размер налогов и ваши возможности по сбору средств. Возможные структуры включают индивидуальное предпринимательство, полное и ограниченное партнерство, C-корпорацию, S-корпорацию и компанию с ограниченной ответственностью. После того, как вы решите, какая структура лучше всего подходит для вашей компании, вам необходимо официально назначить ее через государственного секретаря.

Большинство малых предприятий начинаются как индивидуальные предприятия или партнерства, поскольку для этого требуется минимум документов и время на настройку. Однако эти виды бизнеса также не обеспечивают достаточной защиты от ответственности для владельцев бизнеса. Корпорация или ООО, как правило, являются лучшим выбором по мере роста вашего бизнеса, особенно если вы планируете получить бизнес-ссуду или привлечь венчурный капитал.

В зависимости от типа вашего бизнеса и его местонахождения вам могут потребоваться определенные бизнес-лицензии и разрешения из вашей страны, штата, округа или города.Лицензии, разрешения и регистрации бывают разных видов. Примеры включают местные бизнес-лицензии, разрешения на строительство, разрешения, связанные с безопасностью здоровья, разрешения для домашнего бизнеса, разрешения на пожарную охрану, разрешения, связанные с отраслью (например, ведение юридической практики, гостиничный бизнес, строительство или производство), лицензии на продажу спиртных напитков и многое другое. .

Возможностей много, поэтому обязательно тщательно изучите — возможно, с помощью вашего адвоката — что вам нужно для соблюдения закона в вашем регионе.Агентство по лицензированию бизнеса вашего города или округа также является хорошим местом для начала.

По закону каждый владелец бизнеса обязан платить налоги. Сюда входит подоходный налог, налоги на самозанятость, а для некоторых предприятий — налог с продаж. Разумно нанять бухгалтера или налогового консультанта, чтобы убедиться, что вы соблюдаете все налоговые законы. Бухгалтерское программное обеспечение также может помочь вам определить, когда подавать налоговую декларацию и какие формы вам нужно заполнять.

Большинство владельцев малого бизнеса не могут дождаться марта или апреля, чтобы заплатить налоги.У IRS есть распределительный налоговый график для предприятий, требующий от владельцев бизнеса уплачивать расчетные налоги на ежеквартальной основе. Убедитесь, что вы соответствуете своему типу бизнеса, чтобы избежать штрафов и налогов.

В большинстве случаев по закону вы обязаны регистрировать все бизнес-операции в соответствии с определенным методом учета. Узнайте, что от вас требуется для вашей отрасли и местоположения с точки зрения обязательств по ведению учета, и настройте надлежащую систему регистрации и учета всех документов и транзакций.Это очень поможет вам при уплате налогов или если вы когда-нибудь столкнетесь с другими юридическими проблемами.

Если ваша компания работает с несколькими владельцами бизнеса, важно убедиться, что каждый из них знает и понимает свои права и обязанности в отношении бизнеса. Как это произойдет, зависит от структуры вашего бизнеса. Если вы создаете корпорацию, вам потребуется соответствующее акционерное соглашение и учредительный договор. Если вы создаете ООО, вам потребуются учредительный договор и соглашение о деятельности ООО.Вам также понадобится назначенный юрисконсульт, чтобы убедиться в правильности соглашений и статей.

Это практическая мера, которую часто упускают из виду многие стартапы, когда они только начинают и взволнованы перед тем, как начать работу. Но это защитит ваш бизнес в будущем и обеспечит определенный уровень приверженности каждому основателю или одному из первых сотрудников.

Создание графика перехода прав при регистрации компании гласит, что право собственности на акции будет переходить со временем, не позволяя инвесторам продавать все свои акции в любое время.Обратите внимание, что большинству инвесторов требуется эта мера, прежде чем они сделают какие-либо первоначальные вложения.

Чтобы открыть корпоративный банковский счет и правильно подать налоговую декларацию, многим предприятиям требуется идентификационный номер работодателя (EIN). Вы можете легко запросить его бесплатно в IRS по телефону или с помощью онлайн-заявки на веб-сайте IRS. Только индивидуальные предприниматели и ООО с одним участником без сотрудников освобождаются от этого требования.

Вам нужен номер социального страхования лица, заполняющего форму для компании (обычно президент или генеральный директор).Включите информацию о своем предприятии и дате регистрации. Обязательно храните подписанную копию этого приложения в своих файлах.

Интеллектуальная собственность — это хлеб с маслом для многих предприятий. ИС также включает патенты, авторские права, товарные знаки и коммерческую тайну. Обязательно подайте заявки на патенты как можно скорее — процесс, который может занять более пяти лет. Защита вашей интеллектуальной собственности будет привлекательной для инвесторов, но также поможет вам легче спать по ночам.Эксклюзивные права на воспроизведение и демонстрацию вашей работы сделают вашу жизнь намного проще в будущем и гарантируют, что никто не попытается вырвать у вас какие-либо IP-коврики.

IP может быть очень сложным с юридической точки зрения, поэтому было бы разумно проконсультироваться с опытным адвокатом по интеллектуальной собственности, который поможет вам в этом процессе и обеспечит вам максимальную защиту.

Многие стартапы часто неправильно классифицируют своих первых сотрудников. Важно знать, какого сотрудника вы нанимаете — по сути, разницу между независимым подрядчиком иработник. Это важно с точки зрения налогообложения как для вас, так и для вашего сотрудника, и поможет прояснить, чего от вас и сотрудника ожидают, а чего нет. Если вы ошибочно классифицируете сотрудника как независимого подрядчика, вы можете оказаться на крючке в виде дорогостоящих штрафов и невыплаты заработной платы.

Во всех штатах, кроме Техаса, большинство предприятий с сотрудниками по закону обязаны совершать покупки. Покрытие должно начинаться с самого первого дня начала работы вашего сотрудника. Эта страховка покрывает медицинские и юридические расходы, связанные с производственными травмами и заболеваниями сотрудников.Законы штата о компенсации работникам различаются, поэтому обязательно ознакомьтесь с правилами своего штата.

Учредители и инвесторы LLC, C-корпораций и партнерств подчиняются федеральным законам и законам штата о ценных бумагах. Эти законы были приняты, чтобы требовать от компаний предоставления надежной и точной информации о своем бизнесе для обеспечения справедливого рынка. Они также защищают от инсайдерской торговли и торгового мошенничества.

Несоблюдение этих законов может привести к тому, что стартап будет вынужден выкупить все свои акции по цене выпуска, даже если компания потеряла все свои деньги.

Электронный маркетинг — огромная часть многих предприятий. Когда вы отправляете электронные письма своим клиентам или когда вы ориентируетесь на потенциальных клиентов с помощью почтовых кампаний, вам необходимо выяснить, каковы действующие правила электронной почты. Обратите внимание, что в каждой стране есть свой набор правил.

Аспекты, охватываемые этими правилами, как правило, включают в себя согласие на рассылку по сравнению с отказом от рассылки, электронные письма B2B или B2C, правила отказа от подписки и минимальный объем информации, которая должна быть включена в ваши электронные письма.

Текущее определение аккредитованного инвестора в соответствии с правилами Комиссии по ценным бумагам и биржам включает восемь категорий инвесторов, но наиболее общая аккредитация инвестора означает, что лицо:

SEC имеет руководящие принципы в отношении того, что составляет «разумные усилия» по этим счетам.Можно привлекать средства за пределами узких ограничений аккредитованных инвесторов, но это откроет ящик Пандоры с точки зрения ценных бумаг и соблюдения нормативных требований. Итак, если вы хотите быть максимально надежным с юридической точки зрения, обратитесь к аккредитованным инвесторам.

Политика конфиденциальности — это юридическое заявление, в котором указывается, что компания делает с личными данными, полученными от пользователей или клиентов, а также как эти данные обрабатываются и почему. Нарушение законов о конфиденциальности может привести к уголовной ответственности — в зависимости от вашего штата это может означать крупные штрафы, — поэтому важно, чтобы стартапы имели надлежащую политику конфиденциальности и тщательно ее придерживались.Администрация малого бизнеса разработала для вашего бизнеса соответствующую политику конфиденциальности.

После того, как вы разберетесь и проанализируете все юридические проблемы, убедитесь, что все в компании осведомлены и понимают юридические обязательства вашей компании так же хорошо, как и вы — как владелец бизнеса, вы можете нести ответственность за все, что ваши сотрудники делают, пока представляя вашу организацию.

Справочники для компании или сотрудников — отличный способ привить ценности и юридические границы вашей компании.Это также может помочь установить, что является приемлемым, а что нет — внутренним и внешним. Попросите вашего юрисконсульта внимательно его изучить или даже помочь вам написать, а затем соберите вместе компанию, чтобы она рассмотрела материал.

Если это не совсем ясно, с самого начала работайте с юристами над этими сложными юридическими вопросами. Стартапы часто настолько озабочены расходами, что упускают из виду важность надежных юридических консультаций, которые могли бы сэкономить им тысячи, если не миллионы, в будущем.Вы действительно не можете назначить цену за то, чтобы на вашей стороне были подходящие адвокаты.

В идеале вы должны нанять опытного юриста по трудовому праву, договорному праву, законодательству о ценных бумагах и праву интеллектуальной собственности. В какой-то момент вы могли бы нанять «главного юрисконсульта» в свой штат, но обычно работа распределяется между разными фирмами и юристами. Стоимость стоит того, чтобы избежать каких-либо юридических проблем.

Начать бизнес сложно — не позволяйте никому говорить вам иначе. Но если вы тщательно приведете в порядок свой юридический контрольный список для стартапа, вы избавите себя от некоторых серьезных головных болей в будущем.О некоторых из этих вещей вы можете позаботиться самостоятельно. Но для более сложных задач или если у вас возникнут вопросы, важно нанять компетентного юриста, который поможет вам.

Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

Юридическое открытие домашнего бизнеса

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Несмотря на то, что большинство предприятий, работающих на дому, не сталкиваются со всеми законами и сложными нормативными актами, с которыми приходится иметь дело более крупным предприятиям, все же необходимо предпринять юридические шаги.К счастью, в Интернете их легче сделать, поэтому независимо от того, где вы живете, информация всегда доступна.

Чтобы помочь вам начать работу, воспользуйтесь этим контрольным списком юридических вопросов, которые необходимо учитывать каждому домашнему бизнесу, включая онлайн-ресурсы, которые помогут вам.

Выберите форму бизнеса
Поскольку их легче всего запустить и их меньше всего поддерживать, большинство людей предпочитают действовать как индивидуальные предприниматели. Например, как индивидуальный предприниматель вы просто подаете Приложение C к своей форме 1040, но если вы зарегистрировались как корпорация, партнерство или компания с ограниченной ответственностью (LLC), вы должны подать отдельную налоговую декларацию.Если вы пользуетесь услугами профессионального налогового составителя, дополнительная налоговая декларация означает, что вы тратите на сотни долларов больше в год. Если вы живете в одном из 41 штата, в котором действуют подоходные налоги, у вас будет вдвое больше налоговых деклараций, которые нужно подавать каждый год.

Однако есть веские причины рассмотреть другие формы бизнеса. Если вы хотите ограничить свою потенциальную ответственность, рассмотрите возможность регистрации или создания компании с ограниченной ответственностью. Некоторые штаты разрешают бизнесу, состоящему из одного человека, работать как LLC; другие государства требуют двух или более членов.Создание и содержание корпораций обычно обходятся дороже, но если вы планируете развивать крупный бизнес, создавайте их с самого начала. Если в вашем бизнесе участвует другое лицо, являющееся собственником, вам необходимо рассмотреть возможность регистрации, создания ООО или заключения соглашения о партнерстве.

Сайты

, такие как 101incorporate.com, attorneyscorpservice.com, companiesinc.com и bizfilings.com, позволяют вам зарегистрировать или создать ООО, а также выполнять другие юридические процессы в Интернете. Для получения подробной информации о различных формах бизнеса Nolo Press публикует отдельные статьи о регистрации, создании ООО и партнерских отношениях.

Получите бизнес-лицензию
Практически каждый город и округ собирают деньги, требуя лицензий на ведение бизнеса. Они не регулируют ваш бизнес. Как правило, учтите, что если вам необходимо заполнить Таблицу C или другую налоговую форму для отчетности о доходах от вашего бизнеса, скорее всего, вам потребуется лицензия на ведение бизнеса. Посетите веб-сайт вашего города или округа для получения информации и формы, которую вам необходимо заполнить. Если ваш город или округ не отстают от технологий, вы можете подать заявку и оплатить лицензию онлайн.

Получите лицензию на работу при необходимости
Некоторые предприятия и карьера регулируются более строго, чем другие, и требуют наличия профессиональной или профессиональной лицензии. Одно из таких предприятий — уход за детьми. (Если вы планируете заниматься уходом за детьми, вы можете получить информацию о требованиях вашего штата в Национальном центре ресурсов по охране здоровья и безопасности в сфере ухода за детьми, нажав здесь.)

То, что необходимо лицензировать в одном штате, может не нуждаться в лицензировании в другом.Вот два сайта, где вы можете узнать, требуется ли вам получать профессиональную лицензию в вашем штате. Вы сможете искать лицензионные требования по штатам, профессиям или агентствам. Поскольку некоторые местные органы власти также регулируют определенные области, такие как профессиональные расследования, также проверьте веб-сайт своего города и / или округа.

Начните работу с налоговыми агентствами
Если вы продаете продукт в розницу или предоставляете услугу, облагаемую налогом с продаж в вашем штате, городе или округе, вам необходимо собрать эти деньги, отчитаться и выплатить их соответствующему государственному учреждению.Все штаты, кроме Аляски, Делавэра, Монтаны, Нью-Гэмпшира и Орегона, имеют налог с продаж; однако многие местные органы власти на Аляске имеют свои собственные местные налоги с продаж, а в других четырех штатах взимаются налоги с продаж на определенные операции.

Если то, что вы предлагаете, облагается налогом, вам понадобится так называемое «разрешение продавца», «свидетельство о полномочиях» или «лицензия на перепродажу», выданное агентством, занимающимся налогом с продаж в вашем штате или сообществе. Имея это разрешение, вы сможете покупать товары, которые перепродаете, у оптовых торговцев без уплаты налога с продаж.

Вы можете найти органы власти штата или местного самоуправления, которые могут повлиять на вас, на govengine.com. Lexis предоставляет сопоставимый каталог здесь

Защитите название своей компании
Если вы не собираетесь использовать что-либо, кроме своего собственного имени — даже просто добавив «And Associates» к названию своей компании — вам необходимо выяснить, используется ли имя, которое вы хотите использовать, или оно защищено. товарным знаком или знаком обслуживания. Ошибки, связанные с названиями компаний, могут стоить дорого.Вы можете быть вынуждены изменить свое имя и восстановить свою личность. Но будут ли это юридические последствия или нет, использование того же имени, что и у кого-то еще, может сбивать с толку, и ваши маркетинговые усилия могут обеспечить потенциальных клиентов для конкурента.

Чтобы узнать, используется ли уже желаемое имя, для начала возьмите местную телефонную книгу. Также используйте онлайн-каталоги, такие как infospace.com, www.swithboard.com, и портал, например www.theultimates.com. Посетите веб-сайт своего штата, чтобы узнать, есть ли на нем база данных государственных секретарей о зарезервированных названиях компаний.Здесь вы можете выполнить бесплатный поиск по товарным знакам. Для поиска товарных знаков как на уровне штата, так и на федеральном уровне можно использовать такие базы данных, как trademarksetc.com. Еще лучше использовать поверенного, специализирующегося на товарных знаках и патентах, или специалиста по информации, который специализируется на этой услуге.

Ограничения зонирования и ассоциации домовладельцев и кондоминиумов
Вам необходимо выяснить, можете ли вы вести свой бизнес из дома. В городах и округах действуют ограничения на зонирование, а ассоциации домовладельцев и кондоминиумов (CC&R) обычно имеют ограничения на использование собственности для приносящей доход деятельности.Если вы столкнетесь с проблемой, вы можете получить разрешение на отклонение или условное использование с неблагоприятным зонированием. Это особенно верно, если вы можете убедить своих соседей, что ваш бизнес не снизит стоимость их собственности и не повлияет на качество их жизни.

Другие юридические вопросы, которые вы захотите рассмотреть, — это разработка письменных контрактов для клиентов и письменных соглашений, если вы работаете с партнерами или субподрядчиками. Nolo Press издает книги для малого бизнеса, охватывающие практически все юридические темы.

Как вы видели выше, в Интернете есть много бесплатных и недорогих ресурсов. Даже при наличии этих бесплатных ресурсов использование юриста, который поможет вам открыть свой бизнес, может стать хорошей инвестицией, особенно если вы столкнетесь с неуверенностью в том, что вам нужно делать, или столкнетесь с юридическими препятствиями.

Законно ли вести бизнес вне дома?

Можно ли вести бизнес из дома?

Во многих случаях ведение бизнеса из дома незаконно.Законы большинства городов США и большинства развитых стран строго ограничивают географию и условия ведения бизнеса.

Но если бы все нелегальные домашние предприятия в Америке были закрыты, это затронуло бы миллионы предприятий, экономика остановилась бы, и страна впала бы в массовую рецессию, с волнообразными эффектами, отправившими десятки миллионов людей без работы.

Кроме того, ведение бизнеса из дома дает огромные преимущества, включая экономию больших денег.Я начал большую часть своего бизнеса у себя дома, и иногда у меня дома работали сотрудники. Итак, вы хотите тщательно взвесить все за и против, чтобы решить, подойдет ли вам место для домашнего бизнеса.

Ведение бизнеса вне дома — неотъемлемая часть американской торговли

Но это не значит, что городские уставы и зонирование, созданные рьяными политиками, выступающими против бизнеса, не могут сделать вашу жизнь несчастной и в некоторых случаях закрыть ваш бизнес.

Во многих населенных пунктах не разрешается вести бизнес в жилых кварталах без особых отклонений, которые многие советы по зонированию очень неохотно предоставляют, за исключением смягчающих обстоятельств.Часто отклонения вносятся только после обширных публичных слушаний, включая приглашения для представления возражений всеми близлежащими жителями.

Тот факт, что в вашем районе уже работают несколько предприятий, не означает, что ваш район коммерчески зонирован или что вы легко получите отклонение. Многие предприятия, работающие в настоящее время в жилых кварталах, были «унаследованы», что означает, что они работали до того, как вступили в силу законы о зонировании, и поэтому им почти автоматически предоставлялись отклонения.

Большинство городов имеют различные районы зонирования, позволяющие использовать разные типы домов и предприятий. Обычно в одном городе многие предприятия успешно получают отклонения, позволяющие исключение из зонирования в их районе, но есть много других предприятий, которые не получили отклонения. Есть и другие предприятия, которые действительно получили отклонения, но только после согласия на определенные изменения в своих планах (например, меньшее здание) или ограничений на их операции (например, прекращение бизнеса после 9 p.м.).

Законно ли вести бизнес из дома?

Итак, прежде чем начать свой бизнес, вы должны определить, можно ли на законных основаниях вести свой бизнес вне дома. Если нет, тогда вам нужно принять решение. Вы все равно должны продолжить? Стоит ли пытаться добиться дисперсии? Или вам следует попытаться действовать незаметно и рискнуть?

Должностные лица местных органов власти не проверяют дома, чтобы узнать, есть ли у вас небольшой офис, спрятанный в небольшом углу вашего дома.Однако, если сосед жалуется, инспектор по строительству обязан обеспечить выполнение постановлений о зонировании. Кроме того, вывешивание даже небольшой вывески, наличие коммерческих автомобилей на территории, установка дополнительных парковочных мест или большой поток клиентов или сотрудников могут вызвать жалобу, даже если у вас есть дружелюбные соседи.

Если ваш бизнес будет связан с движением тяжелых грузовиков или легковых автомобилей, вам также необходимо позаботиться о безопасности ваших соседей. Я помню, что у одной коммерческой недвижимости, которую я рассматривал для покупки в жилом районе Южного Бостона, имелась коммерческая разница, но эта разница запрещала движение грузовиков после 2 р.м. днем из-за потенциальной опасности для детей, посещающих близлежащую школу.

Управление бизнесом из дома: полезные советы

• Надомный малый бизнес является важной частью американского общества.
• Тщательно изучите устав города и правила зонирования.

Вы ищете идею домашнего бизнеса?

См. Мою статью «42 идеи домашнего бизнеса, которые можно начать сегодня». В этой статье представлены мои лучшие идеи для открытия бизнеса у вас дома, а также мое понимание каждой идеи.

Также обратите внимание на мою большую и самую популярную статью «300 лучших идей для малого бизнеса». Эта обширная многостраничная статья предлагает советы экспертов по каждой бизнес-идее. Включает в себя домашние, онлайн-предложения, стабильный доход, низкую стоимость, идеи продуктов и услуг. Многие идеи, изложенные в этой длинной статье, можно реализовать в неполный рабочий день.

Начать трансляцию курсов в BusinessTown

Узнайте, как начать и вести свой бизнес, просмотрев множество курсов в BusinessTown, включая «Начало бизнеса 101», «Как создать бизнес-план» и «Как найти бизнес-идею».Вы можете попробовать BusinessTown бесплатно.

---

О Бобе Адамсе Боб Адамс — серийный предприниматель Гарвардского университета со степенью магистра делового администрирования. Он основал более десятка предприятий, в том числе один, который он запустил за 1500 долларов и продал за 40 миллионов долларов. Он написал 17 книг и создал 52 онлайн-курса для предпринимателей. Боб также основал BusinessTown, обучающую платформу для открытия и ведения бизнеса.

Как начать домашний бизнес

Если вам когда-либо было интересно узнать, как начать малый бизнес из дома, возможно, сейчас самое подходящее время.Из-за глобальной пандемии COVID-19 больше людей, чем когда-либо прежде, работают из дома и запускают собственные стартапы.

Несмотря на то, что открытие бизнеса из дома имеет свои преимущества, как и открытие любого другого бизнеса, предстоит многое сделать, чтобы добиться успеха. В этом руководстве мы шаг за шагом разберем все, что вам нужно сделать, чтобы узнать, как начать домашний бизнес.

Итак, если вам интересно, как начать малый бизнес дома, вы обнаружите, что этот процесс требует планирования, подготовки и документации, чтобы сделать его официальным (и законным).

Хотя это может показаться ошеломляющим — как это часто бывает с открытием бизнеса — если вы будете делать что-то пошагово, вы обнаружите, что процесс становится намного более управляемым. Кроме того, когда вы начинаете и ведете бизнес из дома, есть ряд деталей, о которых вам не нужно беспокоиться, например, поиск офиса или торгового помещения.

Первый шаг в открытии бизнеса из дома — это точное определение того, какой бизнес вы хотите начать.

Конечно, существует ряд других — и в одних отраслях домашний бизнес намного более популярен (и осуществим), чем другие.Например, согласно SBA, бизнес в информационной индустрии имеет 70% -ный шанс быть домашним, за ним следует бизнес в строительной отрасли с 68,2%.

Итак, как вы выбираете идеальную (и прибыльную) идею для домашнего бизнеса?

По сути, эта часть процесса является процессом сама по себе. В конце концов, решение о том, какой бизнес вы собираетесь вести, будет влиять на все остальные шаги с этого момента.

Имея это в виду, чтобы принять это важное решение, вы можете принять во внимание следующее:

После того, как вы выполнили это упражнение и составили первоначальное представление о своем домашнем бизнесе, вы захотите убедиться, что оно того стоит. инвестируя в.Чтобы провести эту оценку, вам нужно сделать несколько вещей:

В конечном итоге люди приходят к своей успешной бизнес-идее на дому разными способами. Скотти Янг, владелец бизнеса из Темпе, штат Аризона, решил вложить деньги в свой домашний бизнес после того, как потерял работу. После карьеры на телевидении и в производстве видео он переключился на создание собственной компании по производству одежды под названием Heights Apparel, которая создает одежду специально для мужчин ростом выше среднего.

«Как только я почувствовал вкус работы из дома, мне стало действительно трудно каждый день ходить на работу в офис», — говорит Ян.«Мне нравится гибкость. Мне нравится, что мне не приходится иметь дело с офисной политикой».

После того, как вы определились с прибыльной идеей домашнего бизнеса, вашим следующим шагом будет:

Составление бизнес-плана часто может быть одной из самых трудоемких частей обучения тому, как начать малый бизнес дома, однако это важно для потенциального роста и развития вашей деятельности.

Таким образом, ваш бизнес-план должен содержать всю информацию, необходимую для подготовки к ведению бизнеса из дома.Хотя существуют разные методы написания бизнес-плана, как правило, вы хотите, чтобы ваш бизнес-план включал:

Пройдя этот процесс, у вас будет возможность расширить соображения, которые вы сделали на первом этапе — мышление подробнее о том, как будет работать ваш бизнес. Таким образом, вы можете думать о своем бизнес-плане как о дорожной карте того, как вы превратитесь в прибыльный домашний бизнес.

Более того, ваш бизнес-план также поможет вам в дальнейшем, когда вам нужно будет подать заявку на финансирование или искать инвесторов, чтобы начать или развивать свой бизнес.Очень важно показать потенциальным инвесторам или кредиторам, что у вас есть план финансирования вашего бизнеса и вы учли все риски.

Это также прекрасное время для дополнительных исследований, если у вас нет опыта в той области, в которой вы начинаете свой домашний бизнес. Ян изучал свой бизнес за три года до того, как даже начал его.

«Из-за отсутствия опыта и знаний я начал исследовать эту концепцию в 2015 году. Я провел множество исследований», — говорит он. Он официально основал свое ООО в 2018 году и начал продавать в Интернете в 2019 году.

Для Янга его исследование было сосредоточено на понимании проблем и подводных камней бизнеса.

«У меня 6 футов 7 дюймов», и я все больше разочаровывался в доступных мне вариантах [одежды] и в большом количестве дополнительных денег, которые мне приходилось тратить, чтобы подобрать одежду по размеру моей фигуры. правильный путь. Это действительно влияет на то, как вы себя чувствуете «.

Это отсутствие вариантов одежды выявило пробел на рынке, на котором он решил заработать.

После того, как вы напишете бизнес-план, вы захотите его официально.

Вы захотите выбрать что-то запоминающееся, но также и то, что проясняет, чем вы занимаетесь или чем занимаетесь.

После того, как вы придумали имя, вы должны убедиться, что оно действительно доступно для использования. Есть несколько мест, где вы можете это проверить, в том числе веб-сайт вашего государственного секретаря или веб-сайт бизнес-бюро, Управление по патентам и товарным знакам США, а также с помощью простого поиска в Google.

При этом расширение области поиска за пределы вашего штата особенно важно, если вы планируете запустить онлайн-компонент для домашнего бизнеса, так как вы хотите убедиться, что потенциальное доменное имя доступно для веб-сайта вашей компании.

Помимо выбора имени, вам необходимо выбрать тип бизнес-объекта, чтобы определить вашу бизнес-структуру. От того, какое юридическое лицо вы выберете для ведения домашнего бизнеса, будет зависеть то, как ваш бизнес будет облагаться налогом и юридический риск, которому вы подвергаетесь, а также от того, нужно ли вам официально регистрировать свой бизнес в государстве.

На этом этапе вы можете решить проконсультироваться с юристом или в онлайн-юридической службе, чтобы убедиться, что вы выбираете правильный тип организации для своего уникального бизнеса.Приведенная ниже таблица может помочь вам определить, какой из этих вариантов лучше всего подойдет для вашего бизнеса:

Если вы решите структурировать свой домашний бизнес как индивидуальное предприятие или полное товарищество, вам фактически не придется регистрировать свой бизнес в государстве. где вы будете работать.

Таким образом, поскольку вы не будете регистрироваться с конкретным названием компании, название вашей компании по умолчанию будет соответствовать вашему юридическому названию. В этом случае, если вы предпочитаете начать свой домашний бизнес под другим именем, вы можете зарегистрировать администратор базы данных или «вести бизнес как» в своем штате, чтобы вести свой бизнес под этим именем.

Если вы решите создать свой бизнес как корпорацию LLC или C, вам необходимо зарегистрироваться в своем штате, чтобы начать и вести свой бизнес из дома на законных основаниях.

Точный процесс, который вам нужно будет выполнить для завершения регистрации, будет уникальным для вашего штата. Поэтому вам следует проконсультироваться с местным государственным секретарем или в бизнес-бюро для получения рекомендаций о том, как завершить регистрацию вашего бизнеса.

При этом, независимо от того, нужно ли вам регистрироваться в штате, вы захотите зарегистрировать свой бизнес в федеральном правительстве, подав заявку на получение идентификационного номера работодателя.Этот номер (также называемый EIN) имеет ряд преимуществ, что делает его целесообразным независимо от того, требуется ли вам его получить технически.

Короче говоря, этот номер будет полезен для найма сотрудников, открытия коммерческого банковского счета, подачи налоговой декларации и многого другого. Вы можете легко подать заявку на получение EIN онлайн в IRS.

После того, как вы завершите необходимую регистрацию в правительстве штата и федеральном правительстве, следующим шагом в изучении того, как начать домашний бизнес, является получение бизнес-лицензии.

Если вы работаете на дому, ваши требования к лицензии на ведение бизнеса могут отличаться от требований для других видов бизнеса. Тем не менее, необходимые вам лицензии и разрешения также зависят от штата, в котором вы находитесь.

Как правило, когда вы начинаете малый бизнес из дома, вам следует изучить следующие типы бизнес-лицензий:

В целом, даже если вы только начинаете онлайн-консалтинг или внештатный бизнес из дома, не следует думать, что вам не нужна бизнес-лицензия.Помимо консультаций с местными и государственными деловыми ресурсами, вы также можете работать с юристом или службой, чтобы убедиться, что вы предприняли все необходимые шаги для легального ведения бизнеса из дома.

На этом этапе вы предприняли шаги, необходимые для того, чтобы ваш домашний бизнес стал официальным и легальным. Теперь вы готовы предпринять шаги, чтобы узнать, как вести бизнес из дома на законных основаниях — начиная с управления своими финансами.

Хотя вы можете работать в одиночку, важно разделить бизнес и личные финансы, особенно когда вы только начинаете.Как мы вкратце упоминали выше, одним из недостатков некоторых наиболее распространенных типов юридических лиц для домашнего бизнеса является то, что вы несете личную ответственность за долги и обязательства своего бизнеса.

По этой причине еще более важно гарантировать, что вы защищаете свои личные активы, разделив свои финансы — плюс, разделение ваших финансов будет иметь решающее значение для бухгалтерского учета, налоговой отчетности и общей организации.

Помимо подачи заявки на EIN, один из лучших способов разделить свои финансы — это открыть домен.

Вы будете использовать свой банковский счет для управления любыми деньгами, поступающими в ваш бизнес, а также для оплаты поставщикам, услугам или сотрудникам.

Существует множество коммерческих банковских счетов на выбор, однако вы можете начать с банка, в котором у вас есть личный счет, или поискать домен.

Поскольку вы ведете свой бизнес из дома, вы можете сосредоточить свой поиск на корпоративном банковском счете с онлайн и мобильным банкингом, мобильным чеком и бесплатными платежами ACH.

После того, как вы открыли банковский счет для бизнеса, следующий шаг, который вы можете предпринять для разделения и начала управления своими финансами, — это получение домена. Бизнес-кредитная карта может помочь вам получить бизнес-кредит и может использоваться для любых транзакций, связанных с вашим бизнесом, что значительно упростит навигацию по подаче налоговой декларации.

Еще раз, есть множество вариантов для бизнес-кредитных карт — так что вы можете начать с просмотра банка, в котором вы открыли текущий счет, — или сузить область поиска по предпочтениям вознаграждений, таким как возврат наличных или путевые баллы.

Наконец, последняя важная часть обучения управлению своими финансами в качестве нового домашнего бизнеса — это выбор.

Хотя вы можете не думать, что вам нужна программная платформа для бухгалтерского учета, успешные домашние предприятия часто используют одну из этих автоматизированных систем, чтобы значительно упростить бухгалтерский учет и налоги. Кроме того, если вас беспокоит стоимость, есть варианты бесплатного программного обеспечения для бухгалтерского учета, а также специально разработанные варианты программного обеспечения для домашнего бухгалтерского учета.

Одним из преимуществ открытия бизнеса из дома является то, что вы можете исключить некоторые расходы, связанные с арендой офисного помещения или открытием обычного офиса.

В некоторых случаях у вас может вообще не быть никаких затрат на запуск бизнеса. Именно такой опыт получила Алексис Хазельбергер, коуч по тайм-менеджменту и продуктивности, когда открывала свой бизнес.

Больше всего меня удивило то, насколько легко было начать работу; как бизнес, основанный на услугах, работающий из дома, у меня практически не было затрат на запуск. Даже не вкладывая деньги в свой бизнес, Хазельбергер смогла привлечь клиентов из таких крупных компаний, как Google, Lyft, Государственный университет Сан-Франциско и других.

Однако, в зависимости от типа бизнеса, который вы запускаете, вам может потребоваться обеспечить финансирование, чтобы покрыть некоторые из ваших начальных затрат. Если вы начинаете бизнес, требующий большого количества инвентаря или оборудования, у вас обязательно возникнут начальные затраты. К счастью, около 44% владельцев домашнего бизнеса могут начать свой бизнес с менее чем 5000 долларов, но если вашему домашнему бизнесу требуется больше капитала, вы захотите изучить свои варианты финансирования.

Как правило, новым компаниям трудно получить доступ к традиционным методам финансирования, поэтому вы можете начать с простой бизнес-кредитной карты или, а также рассмотреть более творческие формы финансирования, такие как работа с друзьями или семьей или запуск краудфандинговой кампании.

Теперь вы готовы перейти от домашнего бизнеса к успешному ведению домашнего бизнеса.

Первое, что вам нужно сделать, чтобы добиться успеха в этом отношении, — это организовать домашний офис. Хотя открытие бизнеса из дома дает ряд преимуществ, есть и некоторые недостатки, а именно то, что вы будете работать там же, где живете.

По этой причине важно выделить определенное место в домашнем офисе, чтобы повысить производительность и отделить вашу работу от домашней жизни.

Как сказал Ян, легко отвлечься на другие вещи. Чтобы начать домашний бизнес, вам понадобится дисциплина, поскольку никто не будет следить за вашей работой — это действительно ваше дело. Но как только вы добьетесь успеха, плюсы могут значительно перевесить минусы.

Таким образом, чтобы настроить домашний офис, вам нужно будет сделать что-то вроде:

Когда у вас появится пространство, необходимое для ведения бизнеса из дома, будет намного легче начать работу оттуда.

Понимание налогов на бизнес может быть одной из самых сложных частей ведения бизнеса, и, как домашний бизнес, вы можете иметь уникальные налоговые обязательства.Мы уже говорили о том, как получить EIN (при необходимости) и о различных способах обложения налогом в зависимости от вашего предприятия. Как владелец бизнеса, вам необходимо подготовиться к ежеквартальной уплате налогов на самозанятость как федеральному правительству, так и правительству штата. Если у вас есть сотрудники, вам необходимо создать счета для удержания заработной платы, а если вы собираете налог с продаж, вы должны создать налоговые счета в своем штате.

Вы также захотите рассмотреть некоторые ключевые налоговые вычеты для домашнего офиса, которыми вы можете воспользоваться при ведении прибыльного домашнего бизнеса.Если вы используете свой офис регулярно и исключительно для бизнеса, вы имеете право на вычет из домашнего офиса (в большинстве случаев). Вы можете запросить этот вычет, рассчитав свою площадь в квадратных футах (упрощенный способ) или рассчитав конкретные расходы на домашний офис по форме 8829 (обычный метод).

Воспользовавшись этим вычетом, вы сможете сэкономить деньги в налоговый сезон.

Воспользуйтесь нашим руководством, чтобы узнать больше о налоговых вычетах для домашнего бизнеса.

Даже если вы технически выполнили все шаги, необходимые для начала домашнего бизнеса, процесс обучения будет продолжаться, когда вы начнете свою повседневную деятельность.Поэтому, как только вы дойдете до этого момента, вы можете воспользоваться этими советами по успешному ведению малого бизнеса из дома.

Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

5 юридических советов для домашнего бизнеса

Налоговое время — хорошее время для перехода, в том числе и вашей профессии. В наши дни люди работают в собственном бизнесе больше, чем когда-либо прежде. Начало собственного домашнего бизнеса может быть прибыльным и приносить удовлетворение; он также представляет некоторые уникальные юридические проблемы, которые вы, возможно, не учитывали, работая наемным сотрудником.

Вот пять замечательных юридических советов, которые помогут вашему домашнему бизнесу избежать неприятностей в ближайшие дни.

Получить заслуживающего доверия юриста и бухгалтера

После того, как вы решите начать свой собственный бизнес на дому, вам следует сразу выбрать двух человек, с которыми вы можете проконсультироваться: юриста и бухгалтера, желательно с опытом поддержки вашего конкретного вида бизнеса. Скорее всего, вам понадобится хороший адвокат, когда вы начнете свой бизнес, а также на других этапах развития, и вам понадобится бухгалтер, который поможет вам в таких вопросах, как подготовка налогов.

В идеале вы найдете этих людей как можно скорее, желательно еще до того, как вы начнете свой бизнес, чтобы они могли дать вам разумный совет на каждом этапе вашего пути.

Выберите свою структуру

После того, как вы определились с типом бизнеса, которым вы собираетесь заниматься, вы должны выбрать лучшую форму для бизнеса. В некоторых случаях индивидуальное предприятие может быть лучшим выбором. Если вы ведете малый бизнес с кем-то еще, партнерство может быть лучшим выбором.Вы также можете создать LLC или S Corporation, в зависимости от ваших проблем с юридической ответственностью, налогами и заработной платой.

Управление малого бизнеса дает советы о различных бизнес-структурах и их преимуществах, но подумайте о том, чтобы поговорить с консультантом, прежде чем решать, какую форму вы хотите, чтобы ваш бизнес принял.

Получить все лицензии, разрешения и сертификаты

Незнание закона никогда не является оправданием, и один из самых быстрых способов закрыть свой бизнес или наложить крупные штрафы — это несоблюдение требований законодательства. ваш бизнес в первую очередь.Вам могут понадобиться лицензии, специальное разрешение или исключение из зонирования, чтобы вести свой бизнес из дома в первую очередь.

Уточните в муниципалитете или мэрии, а также в правительстве штата и федеральном правительстве, чтобы убедиться, что у вас есть все юридические требования, необходимые для ведения вашего бизнеса. Убедитесь, что вы своевременно обновляете все свои сертификаты и лицензии.

Получите свой налоговый номер

Хотя индивидуальному предпринимателю на дому может не потребоваться налоговый идентификатор, также известный как идентификационный номер работодателя или EIN, его все же неплохо получить.Это номер, который вы будете использовать для заказа товаров у поставщиков, и ваш бизнес потребует его, если вы возьмете на работу партнеров или наймете сотрудников.

Кроме того, использование налогового идентификатора вместо вашего SSN (который вы использовали бы в индивидуальном предпринимательстве, если бы у вас не было налогового идентификатора) делает вас и ваш бизнес более уязвимыми для кражи личных данных. Получить идентификационный номер налогоплательщика несложно; просто зайдите на сайт IRS и подайте заявку онлайн.

Выберите название компании и защитите его

После того, как вы выберете предварительное название для своей компании, убедитесь, что это имя уже никто не использует.Выполните быстрый поиск в Google, чтобы убедиться, что имя не используется, а затем выполните поиск по товарному знаку, чтобы убедиться, что никто не предъявил законных претензий к выбранному вами имени.

Невыполнение этого требования может вынудить вас сменить название вашей компании в середине потока или даже подвергнуть вас юридической ответственности. После того, как вы определили, что никто не имеет законных претензий на выбранное вами имя, вам следует подумать о том, чтобы зарегистрировать его самостоятельно, воспользовавшись услугами юриста, специализирующегося в этой области.

Как начать бизнес в Калифорнии

---

Чтобы начать бизнес в Калифорнии, выполните следующие действия

Шаг 1. Выберите правильную бизнес-идею

Первый шаг к владению бизнесом — решить, какой бизнес начать.Ищите идею, которая соответствует вашим интересам, личным целям и вашим природным способностям. Это поможет вам сохранять мотивацию в трудные времена и значительно повысит ваши шансы на успех. Мы собрали исчерпывающий список идей для малого бизнеса, которые помогут вам начать работу. Нужно вдохновение? Вот самые популярные идеи среди посетителей из Калифорнии в 2020 году:

Найдите подходящую бизнес-идею для себя

Наш бесплатный генератор бизнес-идей поможет вам определить компании, соответствующие вашим интересам и образу жизни.

Генератор бизнес-идей

Шаг 2. Спланируйте свой бизнес в Калифорнии

Успешный бизнес строится благодаря тщательному планированию. Прежде чем вкладывать значительные суммы денег и других ресурсов в свой бизнес в Калифорнии, критически проанализируйте свою идею и составьте план игры.Как минимум, вы должны заполнить следующее:

Назовите свой бизнес

Как вы назовете свой бизнес? При наименовании компании вы захотите выбрать доступное название, которое соответствует правилам наименования Калифорнии и находит отклик у ваших клиентов. Используйте наш Генератор бизнес-названий, чтобы найти идеальное название бренда и веб-сайт.

Прежде чем зарезервировать название компании, убедитесь, что ваш домен доступен.

Найдите офис

Вы знаете, где будет располагаться ваш бизнес? Независимо от того, открываете ли вы обычное заведение или начинаете бизнес из дома, местоположение вашего бизнеса указывает на тип лицензии и разрешений, которые вам понадобятся, а также на потенциал роста вашего бизнеса.Изучение популярных районов Калифорнии, таких как Лос-Анджелес или Окленд, может помочь увеличить посещаемость и повысить интерес клиентов.

Проведение маркетинговых исследований

Вы узнали свой рынок? Прежде чем писать бизнес-план, крайне важно провести тщательное исследование рынка. Это может включать проведение опросов, исследование поисковой оптимизации (SEO) или проведение фокус-групп. Цель исследования рынка — лучше понять ваш целевой рынок и конкурентов, чтобы разработать эффективный бизнес-план.

Напишите бизнес-план

Вы написали бизнес-план? Наш Генератор бизнес-планов делает написание бизнес-плана проще, чем когда-либо; просто добавьте информацию о своей компании, и готово!

Хорошо составленный бизнес-план не только поможет вам организовать свой малый бизнес в Калифорнии. Бизнес-планы используются для получения финансирования для бизнеса и помогают вам достичь важных результатов.

Вот некоторые из основных компонентов хорошо составленного бизнес-плана:

• Разработка продукта: Какую проблему решает ваш бизнес? Что отличает ваш продукт или услугу от конкурентов?
• Продажи и маркетинг: Кто ваши потенциальные клиенты? Как вы привлечете их внимание и превратите их в покупателей?
• Люди и партнерства: Какие роли вам нужно будет нанять и какие профессиональные отношения вам нужно будет сформировать, чтобы добиться успеха?
• Финансовое планирование: Сколько клиентов или продаж вам понадобится, чтобы выйти на уровень безубыточности? Сколько денег потребуется, чтобы добраться туда, и где вы возьмете финансирование?

Ресурсы для бизнес-планирования

Шаг 3. Получите финансирование

Не секрет, что вам нужно финансирование для открытия бизнеса, но прежде чем вы сможете получить деньги, необходимые для покрытия начальных затрат, вам нужно сделать несколько вещей.Рассчитайте расходы на свой бизнес, прежде чем искать стороннее финансирование. Это поможет вам выбрать правильный источник финансирования для нужд вашего бизнеса в Калифорнии. Затем разумно расходуйте деньги и будьте организованы, составив подробный финансовый план.

Изучите варианты финансирования бизнеса

• Bootstrapping: Это самостоятельный подход к финансированию бизнеса, который означает, что вы обеспечиваете капитал для своего бизнеса за счет личных сбережений, а также своего текущего дохода.Как только ваш бизнес заработает, прибыль реинвестируется обратно в бизнес для продолжения его роста.
• Друзья и семья: Финансирование вашего бизнеса через друзей и семейные ссуды может быть отличным способом получить капитал, необходимый для начала вашего малого бизнеса. При совмещении бизнеса с семьей и друзьями рекомендуется заключить письменное соглашение и план погашения.
• Гранты для малого бизнеса: Гранты для малого бизнеса — это, по сути, коммерческое финансирование вашего бизнеса, которое не нужно возвращать.Вы можете получить грант для малого бизнеса, заполнив процесс подачи заявки с лицом, предоставляющим право.
• Ссуды для малого бизнеса: Обычно вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса через банк или другое кредитное учреждение. Этот метод финансирования требует погашения, но предоставит вам капитал для покрытия начальных затрат или более.

Узнайте, как планировать, собирать и управлять своими средствами, посетив наше руководство по финансам малого бизнеса.

Шаг 4. Выберите бизнес-структуру

Регистрация вашей калифорнийской компании в качестве юридического лица — например, LLC, корпорации или некоммерческой организации — дает два основных преимущества:

• Повышение доверия
• Защита от личной ответственности в случае судебного преследования вашего бизнеса

Узнайте, какая бизнес-структура подходит для вашего нового бизнеса в Калифорнии.

ИП

Индивидуальное предприятие — это неформальная бизнес-структура, не зарегистрированная или не отделенная от своего владельца. Это означает, что 100% прибыли бизнеса достается владельцу; однако 100% финансовых обязательств в случае накопления у предприятия долгов или судебного иска также ложится на владельца.

Товарищество

Партнерство, как и индивидуальное предприятие, представляет собой неформальную некорпоративную бизнес-структуру, но с несколькими владельцами. Точно так же партнерства не имеют защиты ответственности, которую вы обнаружите при официальной бизнес-структуре.

ООО

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) сочетает защиту личных активов корпорации с гибкостью партнерства или индивидуального предпринимательства. Большинство малых предприятий предпочитают структуру ООО из-за простоты обслуживания и благоприятного налогового режима. Узнайте, следует ли вам открыть ООО для своего малого бизнеса.

Корпорации

Корпорация — это отдельное юридическое лицо, принадлежащее ее акционерам. У корпораций более формальные правила, чем у LLC, и они, как правило, более привлекательны для инвесторов.Большинство крупных компаний, таких как Apple, относятся к корпоративной категории.

Некоммерческие организации

Некоммерческая организация — это организация, которая финансируется за счет пожертвований, а не инвесторов. Некоммерческие организации обычно создаются для продвижения социальных целей и освобождаются от уплаты налогов. Красный Крест — пример такой организации.

Если вы решите не регистрировать свою компанию в качестве юридического лица, вы будете нести личную ответственность по долгам и обязательствам своего бизнеса.

Кроме того, владельцам партнерских и индивидуальных предпринимателей может потребоваться подать DBA , известное в Калифорнии как вымышленное фирменное наименование. Администратор баз данных не является бизнес-структурой и не дает вам и вашим личным вещам такой защиты, как LLC.

Узнайте больше о том, как подать заявку на DBA в Калифорнии, из нашего руководства.

Шаг 5. Зарегистрируйте свой бизнес в Калифорнии

После того, как вы выбрали структуру своего бизнеса, следующим шагом будет его создание.Независимо от того, какую формальную бизнес-структуру вы выберете, есть несколько общих шагов, в том числе:

• Название вашего бизнеса
• Выбор агента для обслуживания процесса: физическое или юридическое лицо, которое принимает налоговые и юридические документы от имени вашего бизнеса.
• Получение идентификационного номера работодателя (EIN): номер, присвоенный налоговой службой (IRS), чтобы помочь идентифицировать предприятия для целей налогообложения.
• Подача документов об образовании.

В дополнение к этим шагам каждая бизнес-структура имеет свои собственные требования, уникальные для этой бизнес-структуры.

Вот шаги, которые необходимо предпринять, чтобы зарегистрировать свой бизнес:

Создание ООО в Калифорнии

LLC — это простейшая формальная бизнес-структура, которую нужно формировать и поддерживать. Имея меньше документов, чем другие бизнес-структуры, вы можете легко создать ООО за шесть простых шагов.

1. Назовите свое ООО
2. Выберите агента для обслуживания процесса
3. Подайте заявку на регистрацию LLC в штат
4. Подать первоначальное информационное сообщение
5. Создание операционного соглашения LLC
6. Получите EIN

Чтобы подать учредительный договор для LLC в Калифорнии, вы должны отправить свои учредительные документы государственному секретарю онлайн или по почте вместе с регистрационным сбором в размере 70 долларов.Вы также можете подать заявление лично за дополнительную плату в размере 15 долларов США.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать LLC в Калифорнии, или получите профессиональные услуги от LLC для вас.

Начать корпорацию в Калифорнии

Если вы считаете, что создание корпорации является правильным для вашего бизнеса, есть шесть шагов, чтобы начать свой бизнес как корпорация. Кроме того, вам нужно будет решить, какой тип корпорации будет у вас, например, корпорация C или корпорация S.

1. Назовите свою корпорацию
2. Выберите зарегистрированного агента
3. Провести организационное собрание
4. Документы для формирования файла
5. Подать справку
6. Получите EIN

Чтобы подать учредительный договор корпорации в Калифорнии, вы должны отправить свои учредительные документы государственному секретарю через Интернет или по почте вместе с регистрационным сбором в размере 100 долларов. Вы также можете подать заявление лично за дополнительную плату в размере 15 долларов США.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать корпорацию в Калифорнии.

Создать некоммерческую организацию в Калифорнии

Выбор создания некоммерческой организации включает в себя многие из тех же шагов, что и корпорация или LLC; однако с такой структурой бизнеса вы можете подать заявление на освобождение от уплаты налогов, иначе известное как статус 501 (c) (3), через IRS.

1. Резервирование имени
2. Назовите свою некоммерческую организацию
3. Выберите зарегистрированного агента
4. Выберите членов совета директоров и должностных лиц
5. Принять Устав и Политику в отношении конфликта интересов
6. Подать заявку на регистрацию компании
7. Получите EIN
8. Подать заявку на получение статуса 501 (c) (3)

Чтобы подать учредительный договор некоммерческой организации в Калифорнии, вы должны отправить свои учредительные документы государственному секретарю через Интернет или по почте вместе с регистрационным сбором в размере 30 долларов.Вы также можете подать заявление лично за дополнительную плату в размере 15 долларов США.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать некоммерческую организацию в Калифорнии или получить профессиональные услуги от некоммерческой организации для вас.

Шаг 6. Настройка бизнес-банкинга, кредитных карт и бухгалтерского учета

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Вы можете защитить свой бизнес в Калифорнии, выполнив следующие три шага:

1. Открытие коммерческого банковского счета:

• Отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Облегчает ведение бухгалтерского и налогового учета.

2.Получение бизнес-кредитной карты:

3.Настройка бухгалтерского учета

Система бухгалтерского учета помогает отслеживать эффективность вашего бизнеса и упрощает ежегодную налоговую отчетность. Качественное бухгалтерское программное обеспечение позволяет загружать данные о ваших банковских операциях и транзакциях по кредитным картам, делая бухгалтерский учет быстрым и легким. Узнайте больше о важности бухгалтерского учета и о том, как начать с бухгалтерского учета сегодня. Или наймите бизнес-бухгалтера, который поможет вам сориентироваться во всех вопросах бухгалтерского учета и налогообложения, от платежной ведомости до налога с продаж.

Рекомендовано: Бухгалтерские услуги могут сэкономить вашему бизнесу тысячи долларов в год.Запишитесь на консультацию к бизнес-бухгалтеру сегодня.

Шаг 7. Застрахуйтесь

Страхование бизнеса поможет вам управлять рисками и сосредоточиться на развитии вашего бизнеса в Калифорнии. Наиболее распространенные виды страхования бизнеса, которые вам следует рассмотреть:

Мы рекомендуем всем малым предприятиям, включая домашний бизнес, приобрести полис общей ответственности.Компании, продающие профессиональные консультации или услуги, например консалтинговые и бухгалтерские фирмы, также должны учитывать политику профессиональной ответственности.

В Калифорнии предприятия с одним или несколькими сотрудниками по закону обязаны иметь страхование компенсации работникам.

Узнайте, сколько будет стоить защита вашего бизнеса.

Получите бесплатное предложение

Шаг 8: Получение разрешений и лицензий

Чтобы вести свой новый бизнес на законных основаниях, вам необходимо соблюдать федеральные, государственные и местные постановления.Во многих случаях это связано с получением одного или нескольких разрешений на ведение бизнеса и / или лицензий. Например, ресторану, вероятно, потребуются разрешения на медицинское обслуживание, разрешение на строительство, разрешение на вывески и т. Д.

Чтобы начать бизнес в Калифорнии, вам потребуются разные лицензии и разрешения в зависимости от типа бизнеса, который вы ведете. Узнайте, какие лицензии нужны вашему бизнесу, выполнив поиск бизнес-лицензий или воспользовавшись следующими ресурсами:

• Федеральный: Используйте руководство Администрации малого бизнеса США (SBA).
• Штат: Подайте заявку или узнайте больше о лицензиях, разрешениях и регистрации на веб-сайте CalGold штата Калифорния.
• Местный: Обратитесь к местному служащему округа и спросите о местных лицензиях и разрешениях

Рекомендовано: Воспользуйтесь профессиональными услугами для получения необходимых лицензий.

Шаг 9: Нанять сотрудников

Для любого бизнеса (если вы не планируете быть единственным сотрудником в своем бизнесе) создание сильной команды — важный следующий шаг к началу успешного бизнеса.Но дело не только в том, чтобы найти нужных людей; вам необходимо обеспечить соблюдение требований по найму сотрудников на законных основаниях. Это включает в себя обеспечение вашей регистрации в IRS для уплаты налогов на сотрудников и отчетность о новых приемах на работу в штат Калифорния.

Регистр налоговой службы штата Калифорния

Налог с продаж | Налог с работодателя

После того, как вы создадите свою команду, мы настоятельно рекомендуем использовать службу расчета заработной платы, чтобы выписывать чеки, отслеживать время и делать налоговый сезон более управляемым.

Шаг 10: Определите свой бренд

Самый сильный и запоминающийся бизнес основан на прочном бренде. Развивая свой бренд, вы должны учитывать:

• обозначение вашего бизнеса
• каковы ваши основные ценности
• чем заслужит доверие клиентов

Когда вы будете уверены в своих ответах на эти вопросы, пора переходить к названию своей компании.Название вашей компании является краеугольным камнем хорошего бренда и успешного бизнеса. Чтобы узнать больше о том, как создать лучшее название для вашего бизнеса, прочитайте наше руководство «Как назвать бизнес».

И последнее, но не менее важное: попробуйте наш бесплатный генератор логотипов, чтобы получить уникальный логотип для своего бизнеса в Калифорнии. Наш конструктор логотипов бесплатен (не требуется регистрации или адреса электронной почты) и доступен во всех социальных сетях. Это просто и без проблем — без опыта проектирования! Или, если вы хотите изучить свои варианты, вы также можете использовать этот бесплатный производитель логотипов от Tailor Brands.

Шаг 11. Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание своего веб-сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
• Аккаунты в социальных сетях, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете и контролируете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Шаг 12. Продвигайте и продвигайте свой бизнес

Продвижение вашего бизнеса в Калифорнии

Существует множество различных методов продвижения вашего бизнеса в Калифорнии, но наиболее эффективными из них являются:

1. Пресс-релизы
2. Facebook
3. YouTube
4. Google Мой бизнес

Пресс-релизы

Пресс-релизы — отличный способ продвижения вашего бренда и одна из самых рентабельных стратегий, поскольку они:

• Обеспечивает публичность
• Сделайте свой бренд в Интернете
• Улучшите SEO вашего сайта, привлекая больше клиентов на ваш сайт
• Одноразовые затраты с точки зрения усилий и денег
• Долгосрочные преимущества

Рекомендовано: Компания TRUiC договорилась о предоставлении вам 25% скидки на услугу по написанию и распространению пресс-релизов для вас.

Facebook

Страница Facebook — отличный бесплатный способ взаимодействия с вашими клиентами. Но для достижения успеха требуются постоянные усилия.

Страницу Facebook можно использовать для:

• Обеспечьте присутствие вашего местного бизнеса
• Продемонстрируйте продукты и услуги своего бизнеса
• Общайтесь со своими клиентами
• Получите отзывы клиентов и поделитесь ими
• Продвигайте свой бизнес с помощью рекламы, хотя это может не подходить для вашего бизнеса.

YouTube

С миллиардами пользователей YouTube по всему миру существует огромная клиентская база, ищущая контент, который мог бы производить ваш бизнес. Канал YouTube для вашего бизнеса можно использовать для:

• Улучшите свое SEO, повысив рейтинг и коэффициент конверсии Google.
• Привлекайте внимание к социальным сетям и укрепляйте связи со своими клиентами.
• Предоставьте подробные объяснения о продуктах и ​​услугах.

Google Мой бизнес

Google Мой бизнес — это полезный инструмент, который позволяет компаниям управлять тем, как их бизнес отображается на странице результатов поисковой системы (SERP) и на картах Google.