Законно ли работать на двух работах: Может ли человек работать на двух работах официально на полных ставках

Законно ли работать на двух работах: Может ли человек работать на двух работах официально на полных ставках

Содержание

Может ли человек работать на двух работах официально на полных ставках

Учитывая нынешнюю величину зарплаты, нередко возникает вопрос, может ли человек работать одновременно на двух работах официально на полных ставках.  Потому как одного места трудоустройства бывает недостаточно, чтобы поддерживать достойный уровень жизни. Людям приходится работать в двух местах, а то и устраиваться на три должности сразу. Но стоит знать, что законодательство говорит по поводу труда на полных ставках, а также как должен оформляться человек при устройстве в ещё одну компанию.

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефонам: +7 (499) 938-54-17 Москва; +7 (812) 425-63-59 Санкт-Петербург.

Основные моменты

Сразу разберёмся, на сколько ставок можно устраиваться в 2020 году. По закону человека не ограничивают в количестве мест, где он имеет право трудиться. Однако оформляться на полную ставку можно только в одном месте, а в других уже можно устраиваться по совместительству. Подобное положение обосновывается, как минимум, тем, что человек физически не может полноценно работать в двух местах. Ведь, большинство организаций предусматривают минимум 8-часовой рабочий день, при этом трудиться нужно около 5 дней в неделю. Следовательно, гражданин не сможет в таком режиме где-то ещё выполнять обязанности.

Важно! Человек может работать в качестве совместителя, причём устроиться можно и в своей компании, и в посторонней организации. Закон подобное не запрещает, поэтому официально может быть 2 должности и более.

Уже говорилось, сколько ставок можно совмещать, и человек может самостоятельно решать данный вопрос. Самое главное, чтобы хватало времени и сил на выполнение всех обязанностей. Потому как совмещение значительно увеличивает количество трудовых часов. Конечно, если основная работа позволяет, то тогда можно нагрузить себя и другими обязанностями.

Отметим, что выполнять дополнительные задачи можно, исключительно, в свободное время. Поэтому можно ходить на дополнительную работу в выходные и праздничные дни. Если время позволяет, то тогда можно исполнять обязанности и непосредственно после трудового дня.

Также стоит учесть следующие моменты:

  1. Чтобы работник устроился по совместительству, ему нужно иметь основную работу.
  2. Ежедневная дополнительная занятость не может быть дольше 4 часов.
  3. Придётся подписывать отдельный трудовой договор, где будет сказано, что человек выступает совместителем.
  4. Лицо имеет права на все гарантии и выплаты, которые предусмотрены в конкретной организации. Потому как дополнительная деятельность считается официальной и должна быть оформлена.
  5. Оклад начисляется в зависимости от того, сколько часов человек отработал. Поэтому личность может посвящать данным задачам меньше 4 часов, но тогда зарплата будет меньше.
  6. Совместитель может претендовать на отпуск по графику, на оплату больничного листа, а также на премии и иные положенные выплаты. Следовательно, такой рабочий и

важные нюансы и порядок оформления совместителя

В сложных экономических условиях многие готовы устроиться на вторую работу, чтобы обеспечить себя и семью. Однако слабое знание трудового законодательства заставляет задаваться вопросом, можно ли работать на двух работах официально, насколько это правомерно. Ответ положителен, в Трудовом кодексе даже есть специальный термин – «совместительство». О нем и пойдет речь далее.

Что такое совместительство

Совместительство следует отличать от сходного по звучанию и по смыслу совмещения должностей. И там, и там, речь идет о дополнительных трудовых обязанностях. Но совместительство всегда подразумевает их выполнение в свободное время. При совмещении работу по другой должности или в большем объеме предлагается выполнять в рамках полного рабочего дня.

Закон ограничивает время, в течение которого совместитель должен привлекаться к работе — половина стандартной рабочей недели, то есть не более 20 ч. В день нагрузка не может быть более 4 ч. Исключением будут те дни, когда совместитель не задействован на основном месте, в них допускается увеличивать нагрузку до обычной.

Закон разрешает устроиться на две работы в разные компании. Такое совместительство получило название внешнего. Или же исполнять основные и дополнительные обязанности возможно и у одного работодателя. Это внутреннее совместительство. Оба варианта допустимы при соблюдении требований к дополнительной нагрузке. Допустимо оформление совместительства сразу у нескольких работодателей, но стоит рассчитывать свои силы и здоровье.

Как правильно оформить такую работу

Работа по совместительству, даже внутреннему, всегда оформляется трудовым договором. В этом ее принципиальное отличие от совмещения, когда к уже действующему договору составляется допсоглашение о поручении дополнительных обязанностей. Трудовой договор заключается по всем правилам, предусмотренным законодательством. При поступлении на работу к новому работодателю следует предъявить все необходимые документы, за исключением трудовой книжки. В ней запись делается по желанию работника.

Основанием для издания приказа о приеме совместителя служит заявление. В нем обязательно указывается, что сотрудник просит принять его на условиях совместительства. То же самое прописывается и в приказе (Форма Т-1).  В самом договоре стоит указать продолжительность времени работы, начало и завершение трудового дня, так как для совместителя они будут отличаться от общепринятых. С совместителями допустимо заключать договор как срочный, так и без ограничения срока действия.

В табеле в рабочие дни совместителю проставляется не полное число часов, а та часть ставки, на которую он принят, но не более ½. При стандартной неделе это 3 или 4 часа в день.  Для внутреннего совместителя отработанное время не суммируется, а учитывается отдельно по основной должности и по совместительству. Заработная плата внутренним совместителям, различные надбавки или компенсации начисляются по основной и дополнительной должности отдельно. То же касается и оплаты больничного листа, отпускных и других выплат.

Запреты на совместительство

Для того, чтобы в свободное время работать в другой компании, не требуется спрашивать разрешения у основного работодателя. Это правило действует для большинства наемных работников. Однако закон устанавливает ряд ограничений и запретов на совместительство. Так, государственным служащим дозволено совмещать основную работу только с занятиями наукой или преподаванием. Такая мера вызвана необходимостью исключить возможный конфликт интересов.

Для большинства же работников установление ограничений вызвано заботой об их здоровье и безопасности окружающих. Не могут работать по совместительству несовершеннолетние работники, их организм пока не может справляться в повышенной нагрузкой. Запрещено устраиваться совместителем на вредное или опасное производство, если с аналогичными условиями связана основная работа.

Всем, чья работа связана с управлением любыми транспортными средствами также запрещена работа по совместительству. Переутомление скажется не только на их здоровье, но и на безопасности большого числа других людей: пассажиров, прочих участников дорожного  движения и т.  д. Речь идет обо всех видах совместительства, а не только о внутреннем.

Права совместителей

Работнику-совместителю предоставляются все те же социальные гарантии, что и прочим сотрудникам. За исключением укороченного рабочего дня, он вправе пользоваться всеми предусмотренными для работников компании правами и должен нести все обязанности. Помимо заработной платы, ему начисляются различные премии и доплаты. Их размер будет пропорционален отработанному времени или достигнутым результатам.

Совместителю полагается отпуск, причем в полном объеме. В законе сказано, что работодатель обязан предоставить оплачиваемые дни отдыха в то же время, что по основной работе. Даже если работник не проработал минимально необходимые полгода, отпуск по дополнительный работе ему дается авансом.

Для внутреннего совместителя оба отпуска совпадают, а не суммируются. Внешний совместитель может и не воспользоваться своим правом на одновременный отпуск, а по договоренности с работодателем взять его в другое время.

Можно ли работать одновременно по двум трудовым книжкам

Желая больше заработать, некоторые работники заводят сразу две трудовые книжки. Прямого запрета на это в законе нет. Если оба документа  подлинные, у работодателя нет оснований отказывать во внесении записей. Работа на полную ставку позволит зарабатывать больше. Однако есть один момент, который необходимо учесть.

Современная пенсионная система предусматривает персонифицированный учет отчислений за каждого работника. С этой точки зрения значение трудовой книжки невелико. Но без предъявления ее подлинника пока оформить пенсию невозможно. И если окажется, что данные в трудовой книжке и в базе данных пенсионного фонда разнятся, у владельца документа могут возникнуть проблемы.

Можно ли работать на двух работах официально?

К работе относятся по-разному, но для большинства людей она является источником благосостояния и уверенности в завтрашнем дне, не только самого человека, но членов семьи. Для некоторых представителей общества трудовой процесс считается необходимой потребностью для самореализации, самовыражения и проявления способностей. Прекрасно, если человеку повезло, и он занимается работой, которая приносит не только удовлетворение, но и финансовое благополучие. 

Гораздо все печальнее, если трудовой процесс и приносит радость, и позволяет самовыражаться, но вот денег, в необходимых размерах, не приносит. Кто-то надеется на изменение условий и улучшение финансовых отношений, а кто-то начинается задумываться о поисках второй работы.

Работа по совместительству и совмещению – в чем разница?

У людей в разные периоды жизни возникает потребность в дополнительной работе. Найдя ее, у человека часто имеется путаница с понятиями «совместительство» и «совмещение». Термины имеют звуковую и смысловую схожесть и обозначают трудовые обязательства, осуществляемые параллельно или сверх главного объема обязанностей. Но правовая подоплека и суть свидетельствуют о наличии отличий. И совмещения, и совместительство трактуется исходя из требований, связанных с легальностью. Речь идет об официальном оформлении всех взаимоотношений между сотрудником и работодателем в сочетании с обязательным основным трудоустройством. 

Чтобы было более понятным: подработку вечером, например, фрилансером в интернете или создание кукол, работа швеи на дому никоим образом не могут быть расценены в качестве совмещения или совместительства, поскольку не соответствуют требованию – факту официального трудоустройства.

О совместительстве можно говорить в случаях выполнения сотрудником иных, регулярно выполняемых и оплачиваемых видов работ по условиям, оговоренным в трудовом договоре в период свободного от главного вида обязанностей время либо на том же производстве или ином. Положение под номером 43 содержит списки тех видов работы, которые нельзя относить к процессам, связанным с совместительством. Например, у сотрудника частичная занятость рабочего дня в сочетании с неполным окладом или ставкой и сумма заработной платы основного и дополнительного вида деятельности не выше полной ставки на основном месте труда.  

Итак, примером совместительства может считаться ситуация: гражданин трудится официально в медицинском учреждении врачом и по совместительству практикует в клинике медицинского университете, работая со студентами и ординаторами. То есть доктор преподает, используя свободный от главного вида деятельности период времени и имеет два вида занятости официально.

Совмещением же считается осуществление гражданами в рамках одного и того же производства (учреждения) одновременного выполнения основного труда и дополнительного, сопряженного с другой профессией или должностью, либо обязанностями другого работника, который отсутствует. Требование к работнику, трудящемуся по совмещению – исполнение функций и по главному трудоустройству, и по дополнительному в основное рабочее время. Например, гражданин работает в супермаркете кассиром и одновременно должен выполнять обязанности работника зала по расставлению товаров.

Итак, и у совмещения, и у совместительства подразумевается наличие основного вида деятельности и иного – дополнительного. Отличительными критериями понятий выступает временной период осуществления дополнительного трудового процесса: в ходе совместительства подразумевается выполнение иных обязанностей в свободный период времени от главной работы, а при совмещении – одновременное исполнение обязанностей. Законодательство регламентирует возможность каждого гражданина работать да двух работах официально, если у него появляется такое желание или необходимость.

Ограничения в законодательстве

Конституцией и трудовым сводом кодексов гарантируются права и законные интересы работников. Согласно им, существуют ограничения на деятельность по совместительству для граждан, имеющих отношение к государственным предприятиям. Речь идет, например, о государственных служащих или лицах, работающих в нотариате. Опираясь на пункт 4 из Положения 43, совместительство запрещено:

  • Руководителям и их заместителям государственного предприятия, учреждения или организации.
  • Руководителям и заместителям любого структурного подразделения, указанного выше предприятия.

Исключение составляют сотрудники вид деятельности которых относится к области науки, медицины, а также ведущие преподавательскую или творческую деятельность.  

Каждое предприятие может иметь внутренний перечень ограничений, связанных с процессами совместительства.

Касательно условий совмещения, то законодательство не предусматривает никаких запретных или ограничительных мер. Это относится и к тяжелым условиям трудовой деятельности, и к выполнению обязанностей государственными служащими. Совмещение приветствуется при любых должностях и профессиях.

Трудовой договор с совместителем

У каждого гражданина имеется право на реализацию своих способностей, выражаемых продуктивным трудом с помощью трудоустройства на несколько работ. При этом очень часто возникает вопрос: как оформить работу по совместительству? Главное в данной ситуации, чтобы были соблюдены юридические тонкости и нюансы.

Рассматривая процедуру при оформлении на работу по совместительству, стоит отметить, что она не отличается от общепринятой схемы. Единственными препятствиями могут стать ограничительные условия, предусмотренные украинским законодательством. Получение согласия работодателей с основного места деятельности совместителя не требуется. При подаче заявления о трудоустройстве необходимо указать о намерениях трудиться по совместительству. После положительного рассмотрения, издается приказ, информирующий о принятии на должность по совместительству. 

Оформление сотрудников по предусмотренной процедуре требует от работодателей заключить трудовой договор совместительство. Речь идет и о внешней дополнительной трудовой деятельности и о внутренней. Опираясь на статью 23 украинского трудового Кодекса, оформление по совместительству может быть в форме:

  • Договора с неопределенным сроком действия, то есть бессрочным.
  • С четкими сроками деятельности, которые установлены по обоюдному согласию сторон.
  • Договора, действующего на период выполнения определенных работ. 

В случае, если работодателем приказ не был оформлен, но сотрудник начал выполнять свои обязанности, предусмотренные договором найма по совместительству, то договору присваивается статус заключенного.

Особенности работы по совместительству

Законодательство регламентирует совместительство в Украине и его особенностями считается выполнение дополнительной работы в свободное от главной деятельности время.

Согласно Постановлению 245 работникам государственного предприятия разрешается трудиться по совместительству, если дополнительная деятельность:

  • Не превышает четыре часа в будние дни.
  • Занимает рабочее время в выходной день. Но при условии суммарной месячной продолжительности совместительской деятельности не более половины уровня месячных норм, учитывающих рабочее время.

Сотрудники, с которыми оформлен договор о работе, предполагающей трудовое совместительство, имеют право на оплату труда и на отдых. Заработная плата учитывает выполненные объемы работы, отраженные в бухгалтерской документации. Отпуск совместителю должен быть предоставлен в тот же срок, что и на основном месте деятельности.

Расторжение договора с совместителем

Любая работа, предполагающая трудовое совместительство, оформление которой предусмотрено договором, может быть приостановлена и сотрудник уволен, опираясь на те же основания, что и на главном месте труда. Данная ситуация находит отражение в статьях 36 – 41 трудового Кодекса Украины. Заключенный договор работы по совместительству может быть подвергнуть расторжению при условиях:

  • Взятия на ту же самую должность гражданина, для которого данный вид деятельности будет главным, и он не станет совместителем.
  • Ограничений на работы по совместительству, которые оговорены в украинском законодательстве.

Если увольнение обосновано специальными основаниями, то выходного пособия не полагается, даже если подписан договор, предполагающий процесс трудового совместительства. При увольнении сотрудника на общих основаниях, выходное пособие выплачивается согласно установленному порядку (статья 44 трудового Кодекса).

Документы для работы по совместительству

Каждая работа, связанная с совместительством, требует документального пакета, предусмотренного процедурой трудоустройства. Вначале нужно написать заявление на имя работодателя, не забыв указать, что претендент устраивается на дополнительную вид деятельности и будет совмещать. Затем необходимо подписать трудовой договор. Трудовая книжка, при принятии на работы, подразумевающие процесс совместительства, не требуется, так как ведется по первому трудоустройству. Но иногда, сам сотрудник имеет желание или необходимость внести записи о дополнительной деятельности. В данных случаях работнику необходимо взять на дополнительной работе копию приказа, подтверждающего его трудоустройство по принципу совместительства, принести на первую, где должны сделать отметки и внести их в трудовую книжку. Если же по месту главной деятельности отказываются сделать записи, то работник может обратиться в суд с иском о незаконности действий работодателей.

Как трудиться на двух работах официально? | Вопрос-ответ

aif.by

Аргументы и факты в Беларуси

aif. by

Аргументы и факты в Беларуси
  • ФЕДЕРАЛЬНЫЙ
  • САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
  • Аргументы и факты в Беларуси
  • О коронавирусе
  • Спецпроекты
    • ТеДДи // Трибуна для детей
    • Чытаем па-беларуску з velcom
    • «Краязнаўчая казка»
    • Программа ТВ
    • "АиФ"-Милый друг"
    • Вокруг света вместе с "АиФ"
  • Общество
    • Личность
    • «АиФ» Благотворительность
    • Вечные ценности
    • В «АиФ» пишут
    • Деньги
    • Жилье и строительство
    • Наука и образование
    • Карьера и бизнес
    • Пенсии
    • О льготах
    • Мнение
  • Полезный выбор
    • Продукты питания
    • Техника
    • Мода и стиль
    • Строительство и ремонт
    • Автомобили
  • Здоровье
    • Здоровая жизнь
    • Питание и диеты
    • Дети и родители
    • Красота и фитнес
    • Мужчина и женщина
    • Психология и отношения
  • Cвободное время
    • Культура
    • Афиша
    • Есть повод
    • История
    • Звезды
    • Вокруг света вместе с "АиФ"
    • Спорт
    • Дача
    • Увлечения
    • Непознанное
    • Коллективное фото
    • Гостиницы Беларуси
      • 5 з

Можно ли официально работать на двух работах и законно ли это?

Карьера 16 ноября 2015

Можно ли официально работать на двух работах? Подобный вопрос в условиях финансового кризиса актуален для многих людей. К сожалению, отсутствие минимальных знаний в области трудового права порождает определенные вопросы, непонимания и волнения, что, согласитесь, абсолютно неприемлемо для ведения профессиональной рабочей деятельности. Итак, возможно ли найти себя сразу в нескольких трудовых направлениях и не нарушить при этом действующие законы страны?

Общая информация

Можно ли официально работать на двух работах? Да, современный Трудовой кодекс официально разрешает подобные действия и даже называет их специальным термином «совместительство». В рамках такого вот совмещения можно выполнять трудовые обязанности не в двух, а даже в трех, четырех и более компаниях. Основное требование для этого — соблюдение правил оформления. По большей части они изложены в 44 главе ТК, а именно в 282 статье.

Основные нюансы

Отвечая на вопрос о том, возможно ли работать на двух работах официально, необходимо упомянуть о двух основных видах совместительства:

  • Внешнее. Подразумевается работа в разных местах.
  • Внутреннее. Подразумевается работа в одной организации, но на разных должностях.

При этом в каждом случае для отнесения трудовой деятельности к совмещению должны соблюдаться определенные условия. Выражаются они в:

  • Наличии основного места работы.
  • Выполнении дополнительных обязанностей в свободное от первоочередного графика время.
  • Заключении трудового договора, регулирующего еще одни рабочие взаимоотношения (в обязательном порядке).
  • Соблюдении всех социальных гарантий.
  • Наличии договора о материальной ответственности.

Совместительство под запретом

Официальное трудоустройство на двух работах может быть запрещено для отдельных категорий граждан. Так, к ним относятся несовершеннолетние граждане нашей страны (не достигшие 18 лет). Помимо прочего, подобный запрет будет актуален для всех желающих в случае попытки совмещения основной работы с опасными, тяжелыми или даже вредными видами трудовой деятельности. Также, если вы уже трудитесь на таком предприятии, не стоит пытаться найти себе дополнительные обязанности.

От общих рекомендаций перейдем к частностям. Если ваша основная деятельность связана с управлением транспортным средством, совместительство также окажется для вас в запретной зоне. Кроме того, существует еще целый перечень профессий, запрещающих выполнение какой-либо дополнительной работы. К ним относятся:

  • Адвокаты.
  • Судьи.
  • Полицейские и другие сотрудники, занятые в правоохранительных органах.
  • Сотрудники прокуратуры.
  • Представители внешней разведки.
  • Представители муниципальных властей.
  • Члены правительства (за исключением ведения научной или преподавательской деятельности) и депутаты.

Основы оформления

Достаточно часто различные псевдоэксперты отрицательно отвечают на вопрос, можно ли оформиться на двух работах официально, мотивируя это 66 статьей ТК, в которой содержатся сведения о нелегальности наличия у одного человека двух трудовых книжек. На самом деле все гораздо проще. Необходимо уточнить, что при совместительстве один вид деятельности всегда считается основным (изначальная работа), а другой — дополнительным. В первом случае оформление взаимоотношение происходит через трудовую книжку, во втором — при помощи трудового договора, обязательным пунктом которого является отметка о том, что деятельность работника проводится по совместительству.

Нюансы оформления по совместительству

Теперь, когда вы знаете, можно ли официально работать на двух работах, необходимо уточнить дополнительные нюансы совмещения. В первую очередь нужно оговорить график, официально разрешенный ТК. Так, на дополнительную работу гражданину выделяется не более 4 часов в сутки при условии, что до этого сотрудник исполнял свои непосредственные трудовые обязанности в течение полной смены. Выходной день (если он пришёлся на промежуток с понедельника по пятницу на основной работе) можно задействовать для совместительства по полной программе.

Еще одно ограничение распространяется не на продолжительность выполнения работы в день, а на ее общую длительность. Так, дополнительная нагрузка, оформленная по договору, обязательно должна быть ограничена временными рамками, то есть в документе должен быть приведен срок его действия. Однако необходимо отметить, что и на совмещение могут оформляться бессрочные трудовые договоры. В этом случае их расторжение осуществляется по инициативе одной из сторон или по их общему соглашению.

Алгоритм приема на дополнительную работу

Как работать на двух работах официально? Какие документы необходимо предоставить для оформления совместительства? Отправляясь на вторую работу, не забудьте захватить с собой главный документ, удостоверяющий личность (паспорт), диплом об образовании, подтверждающий вашу квалификацию и специальность, а также справку с места основной работы, в которой содержатся сведения об условиях ее выполнения и специфике. Обратите внимание, что подобный перечень документов является общим, местный отдел кадров вполне может попросить вас донести и другие необходимые справки. Так, лиц мужского пола всегда просят предоставить документы воинского учета, часто нелишним оказывается и свидетельство пенсионного страхования. Что касается трудовой книжки, то ее наличие для повторного оформления не является обязательным, так как хранится она непосредственно на основной работе.

Следующий шаг – подписание трудового договора с отметкой о совместительстве, на основании которого отдел кадров издает приказ о приеме на работу, а затем заводит и личную карточку каждого такого сотрудника.

Права работника на дополнительной работе

Законно ли работать на двух работах официально и какими правами обладает сотрудник на своей второй, дополнительной работе? В сфере прав и обязанностей деятельность по совместительству ничем не отличается от основной. Так, работник всегда может рассчитывать на регулярность получения оплаты за выполняемые им действия.

Кроме того, он также может получать надбавки и различные премии, если таковые предусмотрены регламентом компании. Не следует забывать и про социальные гарантии, они также остаются неизменными и регулируются Трудовым кодексом. Работая по совместительству, вы имеете право получить оплачиваемый отпуск в каждой компании.

Однако в данном вопросе все же существуют и свои дополнительные нюансы. Так, надбавки и гарантии для работников Крайнего Севера предусмотрены относительно основной работы и не распространяются на дополнительную.

Если сотрудник заболел или собирается в отпуск по беременности и родам, то он может воспользоваться социальными льготами в обеих компаниях. Определяется этот момент ФЗ № 255 (13 статья, 2 пункт). При этом больничные листы в установленном виде должны предоставляться каждому работодателю.

О дополнительной записи в трудовой

Можно ли официально работать на двух работах и при этом внести все записи в трудовую книжку? Да, такое также возможно - непосредственно по желанию сотрудника. Даже если вы трудитесь более чем в двух фирмах, записи об этом могут быть внесены в официальный документ. При этом все они будут производиться кадровиками по основному месту работу. Для занесения информации необходимо предоставить справки из компаний, в которых будут содержаться сведения о выполняемых обязанностях и их характере.

Можно ли устроиться на две работы официально? Теперь вы знаете ответ на этот вопрос. Однако в погоне за финансовыми средствами все же стоит быть предельно внимательным и не забывать о собственном здоровье. Помните: значительные нагрузки могут ухудшить ваше состояние, снизить физическую и умственную активность.

Источник: fb.ru

рабочих мест с частичной занятостью в Китае для иностранных студентов

Работа с частичной занятостью при обучении за границей - необходимость для иностранных студентов. Работая неполный рабочий день, вы можете покрыть расходы на учебу и проживание, а также получить опыт работы на рынке труда Китая. Это улучшит ваши навыки говорения по-китайски и позволит вам профессионально познакомиться с культурой и стилем жизни Китая. Хотя работать неполный рабочий день во время учебы за границей - это непросто, но это сделает вас эффективным профессионалом и сделает вас ответственным.В Китае иностранным студентам была разрешена неполная занятость после 2013 года, чтобы стимулировать их регистрацию в китайских университетах . Поскольку Китай является самой быстрорастущей экономикой в ​​мире, существует множество возможностей трудоустройства с частичной занятостью, которые являются многообещающими в профессиональном и финансовом отношении.

Как пакистанские студенты могут получить разрешение на работу на неполный рабочий день в Китае

Чтобы работать неполный рабочий день, обладатели студенческой визы Китая (виза X1) должны были получить разрешение оттуда, где находится китайское учреждение и иммиграционный департамент Китая.Чтобы получить разрешение на работу на условиях неполного рабочего дня, необходимо выполнить следующие действия:

  • Напишите заявление в принимающее китайское учреждение о согласии на работу на неполный рабочий день

  • К заявке

    вы приложите справку от нанимающего вас работодателя / компании.
  • Ваше принимающее учреждение перешлет ваше заявление о разрешении на работу на неполный рабочий день в иммиграционный отдел и запросит у них документально подтвержденное официальное согласие

  • Получите письмо-согласие от принимающей организации в Китае

  • Посетите местный полицейский участок Китая, ближайший к вашему месту жительства, и получите вид на жительство по номеру China с пометкой «Работа с частичной занятостью»

    .
  • Вам будет разрешено работать неполный рабочий день 20 часов в неделю в Китае в течение семестров, а во время семестровых перерывов вы можете работать полный рабочий день

  • Вы не можете часто менять работодателя в Китае для работы с частичной занятостью, поэтому убедитесь, что работа, которую вы выбрали для работы с частичной занятостью, соответствует вашим интересам и дает вам удовлетворительную сумму.

Типы неполной занятости в Китае для иностранных студентов

Преподавание английского языка

Получить работу преподавателя английского языка в Китае проще всего. Преподаватель английского языка не обязательно должен быть носителем английского языка; он / она должны владеть языком и владеть грамматикой. Заработная плата учителя в основном зависит от города Китая, в котором вы живете, но примерно вы можете зарабатывать от 100 до 200 юаней в час.Вы можете найти объявления о вакансии преподавателя английского языка в газетах, на веб-сайтах и ​​на доске объявлений вашего университета, поскольку ваши однокурсники из Китая могут нанять вас, чтобы вы помогли им выучить английский язык.

Переводчик

В Китае переводчик может зарабатывать 28 долларов в час. Для работы требуется носитель немецкого, румынского, французского, хинди, урду, болгарского и многих других языков для перевода текста на английский язык. Первоначально переводчик будет работать под руководством наставника, и со временем по мере накопления опыта заработная плата будет увеличиваться в соответствии с полученными навыками.Это отличный способ выйти на рынок труда и наладить контакты в профессиональном секторе Китая. Есть много транснациональных компаний и телефонных компаний, которым требуются переводчики для вычитки, рецензирования и перевода.

Запись голоса

Это еще одна работа, связанная со знанием английского языка. Работа по записи голоса связана с медиа-областью. Сотрудника наняли для озвучивания на английском языке мультфильмов, рекламных роликов и видеороликов.Сотрудник зачитает данные ему строчки в письменной форме с родным акцентом. Эта работа будет платить вам от 40 до 60 долларов в час. Вы можете найти работу по записи голоса на веб-сайтах или оставить свое резюме непосредственно в соответствующей компании.

Фотограф

Люди с профессиональными навыками фотографии не теряют в деньгах в Китае. Вы можете работать с фотографом в Китае неполный рабочий день или работать внештатно, получая оплату за работу.В среднем профессиональный фотограф может зарабатывать 12 долларов в час, но в зависимости от ваших навыков и опыта вы можете заработать и больше. Вы можете работать как фрилансеры, так и на условиях неполного рабочего дня на свадьбах, выставках, мероприятиях, концертах и ​​корпоративных встречах. Поскольку фотография не является сложным навыком, если вы в настоящее время планируете учиться за границей в Китае, отточите свои навыки фотографии и подготовьте портфолио своих работ.

Графический дизайн

Если у вас есть какие-то навыки, они никогда не пропадут даром.Навыки графического дизайна пользуются большим спросом в Китае. Независимо от того, получили ли вы диплом по графическому дизайну или изучали его через тюбик или другие источники, требованием является ваша способность заниматься графическим дизайном в соответствии с требованиями работодателей. Вы можете зарабатывать 51 доллар США за концерт или получать почасовую оплату в Китае за выполнение работы по графическому дизайну. В Китае это отличный способ начать свою карьеру в этой области и работать над максимально возможным количеством проектов, а также подготовить свое резюме, чтобы стать профессиональным графическим дизайнером в будущем.

Помощник по правовым вопросам

Работа помощника по правовым вопросам состоит в том, чтобы печатать и обрабатывать бумажную работу, которая включает вычитку юридических документов, составление договоров юридического характера, выполнение канцелярских работ, обработку повесток и жалоб и подготовку обычной корреспонденции работодателя. Предпочтение отдается лицам, имеющим какой-либо религиозный или духовный опыт, а те, кто имеет юридическое образование, являются первым выбором для этой работы. Эта работа будет платить вам от 10 до 20 долларов в час в зависимости от вашего опыта.

Обслуживающий персонал гостиницы / кафе и ресторана

Обслуживающий персонал отелей и ресторанов в Китае может зарабатывать от 9 до 10 долларов в час. Работа простая и не требует опыта работы. Рабочее время может соответствовать вашему графику, и, прежде всего, вы улучшите свое знание китайского языка, который очень востребован на рынке труда Китая для вашей дальнейшей карьеры.

Бесплатное прокалывание

Онлайн-платформы дали возможность талантливым и квалифицированным работникам обратиться к работодателям, продемонстрировать свой талант и зарабатывать достойные деньги за работу.Fiver, Peopleperhour и up work - это такие веб-сайты, которые служат посредниками между сотрудниками и работодателями. Если вы умеете заниматься веб-дизайном, веб-разработкой, написанием контента, написанием предложений, работой в социальных сетях, вы можете зарабатывать 25 долларов в час, сидя дома. Это отличный способ создать свой профессиональный профиль и повысить свои навыки, выполняя проекты.

Программы стажировки

Самым рекомендуемым и предлагаемым типом работы с частичной занятостью в Китае, безусловно, является стажировка.Получение опыта в области вашей специальности обучит вас профессионально, предоставит необходимые знания, заставит вас понять потребности рынка труда, подготовит вас к решению профессиональных задач и, прежде всего, сделает ваше резюме готовым для получения работы сразу после получения степени. Рекрутеры нанимают новых выпускников, которые прошли стажировку в учебе, поскольку они более осведомлены и эффективны, и фирмам не нужно обучать их для работы. Китай лидирует в плане программ стажировки для иностранных студентов.Многие китайские университеты организовали программы стажировки на кампусах, которые не только оплачивают их, но и выдают сертификат по окончании программы стажировки. Есть шанс, что в зависимости от вашей трудовой этики и производительности вы даже получите постоянную работу к концу программы стажировки. Вы можете найти множество программ стажировок, проводимых китайским правительством и университетами, некоторые из них перечислены ниже:

  • Международная стажировка в Гонконге с The Intern Group

  • Connect-123 Шанхай Стажировки

  • Международная практика в Шанхае, Китай

  • Проекты за рубежом Стажировки в Китае

  • Connect-123 Летние стажировки за рубежом

  • Найдите свой потенциал: стажировка за границей в Fortune 500 в Китае

  • Инженерные и бизнес-стажировки в Китае с наставничеством

  • CAPA Shanghai: учеба и стажировка за рубежом

  • Connect-123 Медицинские и медицинские стажировки

  • CET Шанхай

  • Оплачиваемая юридическая и юридическая стажировка в известных юридических фирмах в Китае - Go Abroad China

Вакансии после окончания учебы в Китае

Как и другие популярные направления обучения за рубежом, Китай также предлагает иностранным студентам возможность работать после окончания учебы.В прошлом студенты могли получить работу в Китае только при наличии двухлетнего профессионального опыта. Но новая иммиграционная политика Китая очень гостеприимна и удобна для иностранных студентов. Пункт об опыте был исключен, и иммиграционная система, основанная на баллах, позволяет вам получать визы с разрешением на работу уровня A, B или C в зависимости от вашей квалификации, возраста, трудового договора и профессионального опыта. Хотя есть дополнительные баллы, если у вас есть опыт работы в Китае.Программы стажировки в Китае даже упростили получение опыта работы в Китае по вашей специальности, потому что правительство и университеты предоставляют множество возможностей и поощряют иностранных студентов, инициируя стажировку молодых талантов. (Статья Visit Permanent Residency of China для получения подробной информации о визах и системе баллов уровней A, B и C). Следующие отрасли в Китае быстро растут; выпускники, связанные с этими профессиями, востребованы в Китае:

вакансий | ПРООН


Вы увлечены мировым развитием и хотите изменить мир к лучшему?

ПРООН работает более чем в 170 странах и территориях, помогая добиться искоренения бедности и сокращения неравенства и социальной изоляции.Мы помогаем странам разрабатывать политику, навыки лидерства, партнерские способности, институциональные возможности и повышать устойчивость для достижения результатов в области развития.

Посетите этот веб-сайт, чтобы узнать больше о работе в ПРООН и найти работу по развитию своей мечты.

Будьте в курсе вакансий в ПРООН, подписавшись на личный информационный бюллетень о вакансиях. Эта услуга предоставляется Impactpool.

Если у вас возникли трудности с онлайн-заявлением о приеме на работу, обратитесь в компанию [email protected]

Уведомление
ПРООН в настоящее время известно о фиктивных объявлениях о вакансиях, которые распространяются через электронные сообщения и различные веб-сайты. Цель такой мошеннической деятельности - обмануть человека и убедить его / ее отправить «регистрационный сбор / визу / бронирование / другой сбор» до «приема на работу». ПРООН не взимает комиссию на любом этапе процесса приема на работу (заявка, собеседование, обработка, обучение, виза или другие сборы).Поскольку логотипы, эмблемы, формы, имена и адреса являются общедоступными и могут быть легко скопированы или воспроизведены, соискателям настоятельно рекомендуется проявлять особую осторожность при подаче заявки на вакансии, включая принятие всех необходимых мер для защиты от такого мошенничества с предварительной оплатой. Если вы считаете, что стали жертвой такого мошенничества, вы можете сообщить об этом в местные правоохранительные органы для принятия соответствующих мер.

Политика раскрытия информации
При доступе к этому веб-сайту определенная информация о пользователе, такая как адреса Интернет-протокола (IP), навигация по веб-сайту, затраченное время, а также другая подобная информация, будет храниться на серверах ПРООН.Они не будут конкретно идентифицировать пользователя. Информация будет использоваться для внутренних целей только для анализа посещаемости сайта. Если пользователь предоставляет уникальную идентифицирующую информацию, такую ​​как имя, адрес и другую информацию в формах, хранящихся на этом веб-сайте (например, заявления о приеме на работу), такая информация будет использоваться только для заявленных целей и не будет передана сторонам за пределами ПРООН или опубликована для общий доступ. ПРООН, однако, не несет ответственности за безопасность этой информации. По любым вопросам о том, как ПРООН раскрывает свою информацию, см. Политику раскрытия информации.

IELTS Writing Task 2 Образец 891

IELTS Writing Task 2 Пример 891 - Единственный способ гарантировать получение хорошей работы - это закончить университетский курс

Подробности
Последнее обновление: пятница, 28 апреля 2017 г. 20:37
Написал IELTS Mentor
Хиты: 56024

IELTS Writing Task 2 / IELTS Essay:

На это задание нужно потратить около 40 минут.

Многие говорят, что единственный способ гарантировать хорошую работу - это закончить университетское образование.Другие утверждают, что лучше начинать работу после школы и набраться опыта в мире труда.

Насколько вы согласны или не согласны с приведенными выше взглядами?

Обоснуйте свой ответ и включите соответствующие примеры из ваших собственных знаний или опыта.

Вы должны написать не менее 250 слов.

Модель Ответ 1:
В последние годы продолжаются дискуссии о том, приведет ли продолжение обучения в университете или непосредственное участие в рабочей нагрузке к тому, чтобы кто-то нашел хорошую работу.Я лично считаю, что продолжение высшего образования на курсах в университете облегчит возможность выхода на рынок труда.

Незначительная конкурентоспособность в сфере труда в некотором смысле увеличивает потребность в квалифицированных рабочих. Руководствуясь этим триггером, университеты повышают качество студентов за счет улучшения специализаций и расширения разнообразия курсов. В качестве примера, бизнес-курсы расширяют сферу обучения по широкому кругу специальностей, таких как бизнес в области общественного здравоохранения, что позволяет участникам сосредоточиться на управлении больницами, фармацевтическом бизнесе и т.или социальный предприниматель, который развивает кандидатов для построения своего социального бизнеса за небольшую сумму денег.

С другой стороны, несомненно, студенты в университете, как представляется, отсутствие практического опыта в рабочей среде. Быть сотрудником означает больше обязанностей, сроков выполнения работ и т. Д., И есть несколько последствий, если они показывают плохую работу. Чтобы решить эту проблему, эффективными выходами могут быть программы стажировки и обучение основным мягким навыкам. Университет сталкивается с трудностями по постоянному совершенствованию учебных программ, чтобы подготовить студентов с опытом работы, зачисляя лучших аспирантов с 3-месячными программами работы в процветающих компаниях, а также с несколькими тренингами по рабочим навыкам, такими как обучение лидерству.

Подводя итог, можно сказать, что, несмотря на рост спроса на выпускников университетов с хорошими предложениями вакансий, неизбежно, что у них есть больше положительных сторон, которые позволят им воспользоваться такими огромными возможностями.

[Автор - Angga]

Образец ответа 2:
В настоящее время многие люди считают, что университетское образование - единственный способ получить хорошую работу. Напротив, некоторые люди думают, что работать после школы лучше, поскольку они могут получить опыт работы в рабочей среде.Я обозначу обе проблемы с причинами и примерами.

Если говорить о хорошей работе, ее непросто добиться. Мы должны подготовить себя как с точки зрения образования, так и с точки зрения навыков, потому что им необходимо сотрудничать, чтобы развить в себе хорошие способности, что, как мы знаем, является приоритетным, что работодатели ищут в сотрудниках. Например, в случае собеседования работодатель обычно спрашивает о нашем последнем образовании, соответствует ли оно должности или нет. Они считают, что высшее образование дает людям не только знания, но и зрелость.
Более того, через университетское образование нам дают не только теорию, но и практику. Итак, прежде чем мы перейдем к работе, мы уже знаем, как адаптироваться к ожидаемой работе на основе нашего базового образования.

Это правда, что нам нужен опыт, чтобы лучше выполнять свою работу, но нельзя отрицать, что образование важнее его. Возьмем, к примеру, карьеру учителя. Преподавая раньше, у вас может быть больше опыта, чем у новичка, только что окончившего университет.Но выпускники университетов могут преподавать своим студентам лучшие теории или концепции из каждого материала с помощью хороших методов.

Подводя итог, я должен сказать, что нам необходимо высшее образование, чтобы получить больше информации от экспертов о нашей специальной области, поэтому мы можем сделать все возможное, чтобы показать свои способности перед работодателями, чтобы подчеркнуть им, что мы заслуживаем эту работу. Поэтому я склонен не соглашаться с тем, что работать после школы лучше, чем продолжать учебу в университете.

[Автор - Тути Старлет]

Образец ответа 3:
В последние дни некоторые люди предпочитают работать сразу после окончания средней школы, вместо того, чтобы получать образование более высокого уровня.Они утверждают, что получат некоторый опыт на рабочем месте, и это развивает их, чтобы стать независимыми людьми. Однако я лично не согласен с этим, потому что людям необходимо университетское образование, чтобы сделать успешную карьеру в будущем. В этом эссе будут рассмотрены причины.

Чтобы выжить в эпоху глобализации, людям необходимо иметь высшее образование. Люди, поступающие в университет, будут более готовы к мировой конкуренции. Университетское образование пытается дать навыки, необходимые для некоторых профессий.Это также подтверждается обширными знаниями, которые получают студенты. Они будут лучше понимать свое исследование теоретически и практически. Например, университет имеет тенденцию предоставлять различные области обучения, которые представляют собой большую помощь людям в совершенствовании своего обучения. Более того, их будут обучать и направлять профессиональные лекторы, даже некоторые профессора, которые являются экспертами в этом исследовании. Поэтому для студентов будет полно полезного.

Кроме того, высшее образование является основным условием для получения лучшей работы.Это подтверждают некоторые компании, которые предпочитают набирать людей, имеющих академический аттестат бакалавра, а не среднее образование. Это вызвано тем, что работодатели считают, что университетское образование уже дает профессиональных людей. Это подтверждается более длительным временем учебы, поэтому люди готовы участвовать в работе.

Это правда, что это позволяет людям зарабатывать деньги и учиться на собственном опыте тем, кто предпочитает работать напрямую. Однако им не хватает теоретических знаний и они не могут найти хорошую работу наравне со студентами более высокого уровня.У выпускников университета будет больше возможностей, чем у выпускников средней школы.

Подводя итог, люди должны учитывать, что образование университетского уровня способно развить студентов как опытных людей в учебе и может уменьшить проблемы, с которыми они могут столкнуться на рабочем месте.

[Автор - Шри Хастути]

Образец ответа 4:
Конечная цель для некоторых людей, продолжающих учебу в университете, - получить подходящую работу после того, как они станут учеными.Однако другие люди считают, что начинать работать лучше после окончания старшей школы, чтобы получить опыт работы. Эти взгляды стали неизбежной проблемой в последние годы. В этом эссе я хочу доказать, что мы станем более приемлемыми на рынке труда после завершения обучения в университете.

В целом, я считаю, что ученый может легко устроиться на работу по двум основным причинам. Первая причина заключается в том, что университет предлагает различные виды лекций, а также использует практические занятия для подготовки квалифицированных выпускников.Более того, студентов в университете готовят к тому, чтобы стать талантливыми выпускниками, что облегчит им выход на рынок труда.

Вторая причина заключается в том, что университет склонен сотрудничать с компаниями, государственными и частными компаниями, чтобы принять на работу новых выпускников. Фактически, некоторые университеты проводят ежегодную программу выставок вакансий в своем кампусе как возможность для выпускников выйти на рынок труда. Кроме того, некоторым компаниям предлагается свободно представлять свои профили в университете.Это также открывает более широкие возможности для выпускников.

Это правда, что иметь больший опыт после окончания старшей школы - это хорошо, однако в последние годы большинство компаний, как правило, нанимают в качестве работодателей как минимум выпускников университетов или ученых. Кроме того, даже несмотря на то, что выпускники старших классов средней школы имеют возможность на рынке труда, они, вероятно, будут назначены офисными мальчиками или не получат стратегического положения, как выпускники университетов.

Подводя итог, можно сказать, что сотрудничество между университетом и компанией с целью проведения исследований или обеспечения занятости является таким ценным преимуществом для студентов в университете, которые могут легко найти работу, а лекции в университете дают им несколько навыков.

[Автор - Сони Ариаван]

Что побуждает хороших сотрудников увольняться? 16 самых распространенных причин

7 ноября 2018

Существует распространенное предположение, что сегодняшние сотрудники, особенно представители поколения миллениума и младше (родившиеся в 1982 году или позже), часто «меняют работу». В частности, они увольняются / меняют работу намного чаще, чем предыдущие поколения, и что они, как правило, всегда ищут самих себя и свой следующий шаг в карьере, а не остаются верными одной компании.

Что вас может удивить, так это то, что это предположение статистически неверно. Сегодня сотрудники в среднем остаются на дольше на , чем 25 лет назад. В 1983 году средний стаж работы сотрудников составлял около 3,5 лет. Сегодняшний средний стаж работы сотрудников составляет 5,1 года.

Это отличные новости, правда?

Что ж, да, теоретически, но это, вероятно, небольшое утешение для компаний, которые все еще сталкиваются с частой текучестью кадров из членов команды, которые не оставались на месте и близко к пяти годам (скорее, всего год или даже меньше!).И, честно говоря, если вы углубитесь в то, что составляет эту общую статистику среднего срока пребывания сотрудника, вы обнаружите, что множество факторов, таких как отрасль, возраст, пол, образование, раса и этническая принадлежность, играют роль в сроке службы сотрудников.

Что действительно имеет значение и что на самом деле гораздо важнее для компаний, так это….


По каким причинам сотрудники остаются или покидают свои рабочие места на сегодняшнем рынке труда?
Учитывая все обстоятельства, почему хорошие сотрудники увольняются?

Не всегда есть одна «дымящаяся» причина, по которой хороший сотрудник увольняется, поскольку обычно это сочетание факторов, которые давят на его умы и со временем влияют на его решение уволиться.Но то, что мы узнали, спросив нашу сеть экспертов по персоналу и руководителей компаний, заключается в том, что определенно существует определенный набор общих причин, которые побуждают сотрудников уходить из организации, в которой они работают.

Вот те 16 распространенных причин, по которым хорошие сотрудники увольняются, по мнению руководителей компаний и специалистов по персоналу, которые видели это с обеих сторон:


1. Отсутствие доверия и автономии

«Сохранение хороших сотрудников начинается и заканчивается доверием.Лидеры, не доверяющие своим сотрудникам, часто управляют ими на микроуровне, постоянно подвергая сомнению их решения и требуя от них получения одобрения на все, что они делают. Высокопроизводительные сотрудники обычно не нуждаются в таком надзоре. Вместо этого они процветают в среде, где есть высокий уровень доверия и автономии.

Руководители, которые не могут доверять своим сотрудникам, в конечном итоге создают ограничительную рабочую среду, из-за которой сотрудники испытывают стресс, беспокойство и неспособность выполнять свою работу наилучшим образом.Хорошие сотрудники не хотят работать на работе, где им не доверяет руководство. Если вы хотите привлекать и удерживать отличных сотрудников, все начинается с вас. Ваша задача как лидера - доверять своей команде и руководить ею, поддерживать их в их ролях и позволять им сиять. Когда вы научитесь расслабляться и доверять своей команде, они будут работать на уровне, о котором вы даже не догадывались. Вы не только привлечете, но и удержите лучших сотрудников, мотивированных, полных энтузиазма и добивающихся отличных результатов ».

- Эшли Кокс, PHR, эксперт по развитию лидерских качеств SHRM-CP и основатель SproutHR


2.Не получают признания или признания

«Исходя из моего более чем 20-летнего опыта работы в сфере подбора персонала и найма, я видел, что основная причина того, что кто-то покидает компанию, - это неприятие. Это отсутствие признательности может проявляться во многих формах, включая недоплату, неполучение положительных отзывов о хорошо выполненной работе, невыполненные обещания, особенно в отношении бонусов в конце года, обоснованные жалобы, которые игнорируются, и разумные предложения по изменениям, которые игнорируются. Когда руководство совершает эти ошибки, окружающая среда в здоровой компании может начать ощущать себя токсичной и способствовать массовому уходу высококлассных сотрудников, которых трудно заменить.

Самый запоминающийся пример, который я могу вспомнить, произошел около 10 лет назад, когда я поместил менеджера по маркетингу в компанию, которая быстро росла. В течение шести месяцев я получил от нее письмо с вопросом, есть ли у меня какие-нибудь новые роли. Я был удивлен, услышав это, потому что ее испытательный срок только что закончился, и нанявший ее менеджер прислал мне электронное письмо с благодарностью за то, что я нашел ее. Оказалось, что компания пообещала разделить бонусный фонд в размере 10% от прибыли в конце года в зависимости от стажа работы и уровня должности.Все в компании считали, что этот пул предназначен для сотрудников более низкого уровня, но когда пришло время определить процентное распределение, высшее руководство решило, что они заслуживают около 8%, оставив 2% для остальной части команды. Компания потеряла 30% своих сотрудников в течение следующих шести месяцев, а после этого боролась еще долгие годы ».

- Рич Франклин, основатель и генеральный директор KBC Staffing

«Компании теряют хороших сотрудников прежде всего из-за того, что они вовремя не распознают свой талант.Работодатель должен осознавать, что имеет дело с квалифицированным человеком, и мотивировать его участвовать в развитии компании. Управление талантами - это выявление и поддержка развития наиболее талантливых сотрудников для реализации планов компании. Отсутствие управления талантами в компаниях означает, что наиболее талантливые сотрудники обычно покидают свои компании.

Несправедливая компенсация [относится и к этой причине]. Очень важно осознавать ценность хорошего сотрудника и обеспечивать ему справедливую зарплату, бонусы и дополнительные льготы.Те, кому недоплачивают, также будут чувствовать себя недооцененными и начнут искать компенсацию в другом месте ».

- Пиотр Сосновский Соучредитель и вице-президент Zety

«Хороший сотрудник всегда уйдет, если почувствует, что его не ценят. Исследования и наш собственный опыт показали, что зарплата и льготы занимают важное место в списке, когда дело доходит до удержания сотрудников, но если сотрудник не чувствует, что его вклад принимается во внимание или он выделяется как благо работа, которую они выполняют, они, скорее всего, будут искать новую должность.Подумайте обо всех сотрудниках, которых вы наняли, и о том, как вы работали, чтобы они чувствовали себя признанными и бросающими вызов своей работе. Если у вас высокая текучесть кадров, и люди переходят на поиски аналогичных должностей в другие компании, это может быть причиной ».

- Рики Джоши, соучредитель и генеральный директор Saatva Dreams

«Хорошие сотрудники уйдут из компании, если они не получат признания за свой вклад и почувствуют себя недооцененными. Никто не хочет продолжать упорно трудиться и приносить ценность компании, если их усилия игнорируются.Благодарность от руководства имеет большое значение. Признание сотрудников за их вклад не обязательно должно включать денежные стимулы. Это может быть так же просто, как личный разговор или сообщение электронной почты ».

- Джеймс Фельдштейн, президент Audio Den

«По моему опыту, как со стороны того сотрудника, который хочет уволиться, так и со стороны работодателя, который стал свидетелем увольнения таланта, основным камнем преткновения является то, что его не ценят и не слушают.

Я обнаружил, что похвала там, где она заслуживает, имеет большое значение.Компании очень мало, чтобы хвалить и признавать достижения своих сотрудников. Именно подтверждения Вашей тяжелой работы, которые растут вашу лояльность к компании. Это заставляет вас чувствовать, что вас ценят и узнают. Дополнительный выходной день, небольшой бонус или даже благодарственная открытка от босса - все это имеет значение. Отсутствие признания даже в самых незначительных вещах - большой медведь. ”

- Джина Хатчингс, руководитель отдела маркетинговых коммуникаций WSA - The Communications Agency

«Сотрудники часто уходят из компании, когда больше не чувствуют, что их ценят.Вовлеченность сотрудников чрезвычайно важна на сегодняшнем рабочем месте, но она должна идти дальше, чем принести пиццу на работу или посетить компанию. Менеджеры должны знать опыт своих сотрудников и знать, какие знания они могут использовать. По возможности начните привлекать сотрудников к принятию бизнес-решений. Это, как правило, идет дальше, чем просто шлепок по спине с благодарностью за их тяжелую работу ».

- Джилл Торнелл, менеджер по персоналу Tennessee Tool Works


3.Отсутствие уважения

«Хорошие сотрудники увольняются / увольняются по разным причинам, но, по моему опыту, это проистекает из одного главного источника… уважения. Если сотрудник не пользуется заслуженным и заслуженным уважением, вам будет трудно заставить его остаться.

Уважение может означать, как к ним относятся менеджеры и коллеги, или какие задания и проекты они получают для работы. Когда люди говорят, что оставили работу из-за того, что им не платили достаточно, это обычно означает, что компания недостаточно уважала их работу и способности, чтобы должным образом их компенсировать.Опять же ... все дело в уважении. Если способности сотрудника не пользуются достаточным уважением для получения соответствующей компенсации или выполнения проектов, в которых используются их способности и навыки, они увольняются. Если с ними плохо обращаются другие в компании, то это из-за неуважения.

Помните: люди не уходят с хорошей работы без причины, и причина часто кроется в неуважении со стороны кого-то в компании и в том, как с этим неуважением справиться ».

-Саманта Р.Стразанак, генеральный директор и основатель Strazanac Solutions


4. Почти нет возможностей для роста и развития, нет возможностей для продвижения

«Одна из главных целей, которую ищут большинство соискателей, - это будущий рост или возможности продвижения в новой компании. Если вы являетесь частью крупной организации, вы, вероятно, можете поговорить с сотрудниками, занимавшими эту должность в прошлом. Карьерный рост может быть немного сложнее для небольших организаций, в которых на протяжении многих лет наблюдается только стабильный рост рабочих мест.При этом организация любого размера по-прежнему может создать план для должностей, который включает возможности обучения, возможности сертификации, управленческие возможности и т. Д. Показ кандидату, что компания инвестирует в их рост, позволит ему / ей увидеть потенциальное будущее с организации и обеспечить чувство уверенности в завтрашнем дне. Без этих усилий компании будут продолжать терять хороших сотрудников из-за конкурентов ».

- Робин Шварц, PHR, директор по персоналу Career Igniter

«Хорошие сотрудники всегда хотят продолжать двигаться вверх, вперед, зарабатывать больше, узнавать больше и т. Д.Если им не предлагается постоянная возможность развивать свои навыки, личностный рост и изучать новые вещи, которые их интересуют, повышать свою зарплату или зарабатывать достаточно компенсации и льгот, чтобы они чувствовали себя комфортно, тогда они будут искать в другом месте карьеру и компанию. который предлагает все это ».

- Стефани Трояно из The Hire Talent

«Сотрудники уйдут, если почувствуют, что у их нынешнего работодателя нет возможности продвинуться по карьерной лестнице.Если они не знают, откуда у них появится следующая возможность, или они видят, что их коллеги получают повышение по службе, и они чувствуют застой в своем положении, они будут искать возможности в другом месте. Вовлеченность сотрудников находится на рекордно низком уровне - 67% сотрудников сообщают, что они не заняты своей работой. Для того, чтобы удержать хороших сотрудников, необходимо их находить, воспитывать и побуждать к росту ».

- Ричард Паммелл, руководитель отдела кадров компании DevelopIntelligence

«Основная причина, по которой люди уходят, особенно из растущих стартапов, - это отсутствие карьерного пути / четких возможностей для роста.Я работаю со стартапами и компаниями, находящимися на стадии роста, и часто в стартапах персонал растет и меняется вместе со стратегией. Сотрудникам может быть сложно определить, каким должно быть их следующее продвижение по службе или роль, потому что должности, на которую они были бы лучше всего, еще не существует! Я призываю менеджеров и лидеров убедиться, что они дают сотрудникам время для обсуждения личных карьерных целей, помогают им самим определять возможности роста и по-настоящему наставляют сотрудников. Я также призываю сотрудников определять будущие бизнес-потребности и проблемы, которые они могут решить.Или можете сосредоточиться на развитии, чтобы они были в будущем ».

- Нэнси Ното, основатель, старший консультант по персоналу в NPN Consulting

«Хорошие сотрудники уходят потому, что их не развивают. Сотрудники осознают, что в их организациях нет возможностей. Сотрудники ценят свою карьеру и хотят иметь возможность карьерного роста. Менеджеры, которые предоставляют своим сотрудникам возможности для развития своей карьеры, имеют хорошие возможности для удержания своих сотрудников.Менеджеры должны научиться находить возможности для развития своих сотрудников, защищать своих сотрудников, чтобы они получали возможности развития с помощью проектных групп и инициатив сотрудничества, и делиться своими сотрудниками с другими менеджерами, чтобы сотрудники могли научиться ориентироваться в организации предприятия и развивать отношения с другими основные заинтересованные стороны."

-Петал Бовелл-Проффитт, основатель DISC Bodhi

«Хорошие сотрудники часто увольняются, когда чувствуют, что недостаточно учатся и растут.Согласно исследованию, проведенному организацией Gallup, на вопрос о том, чего они больше всего хотят от своей новой работы, все сотрудники, особенно миллениалы, ответили, что возможности учиться и расти возглавляют их список. Поэтому, когда лидеры пренебрегают предоставлением таких возможностей, независимо от повышения по службе, они в конечном итоге не могут привлечь и сохранить свои лучшие таланты.

Инвестирование в возможности обучения и роста может помочь сохранить лучшие таланты. Многие компании обеспокоены тем, что это выходит за рамки их бюджета, но существует множество способов развития сотрудников с учетом их уникальных предпочтений в обучении, бюджета организации и ограничений по времени - и все это при использовании имеющихся ресурсов и возможностей.Чтобы создать больше возможностей для развития при ограниченном бюджете, думайте вне класса. Наставничество, специальные проекты или команды, а также возможности социального обучения - это лишь три примера того, как работодатели могут создавать не связанные с обучением низкобюджетные возможности развития для всех сотрудников.

Например, вы можете помочь сотруднику участвовать в волонтерских возможностях, которые создают интенсивное и разнообразное обучение таким компетенциям, как лидерство, управление проектами, публичные выступления или финансовая хватка.Или сотрудник может работать в специальной группе в вашей организации, которая занимается улучшением процесса, решением проблемы или разработкой новой услуги. Это дает им благодатную почву для развития таких навыков, как командная работа, организованность или даже особая техническая хватка ».

- Халелли Азулай, генеральный директор TalentGrow и создатель и ведущий шоу TalentGrow


5. Чувство недоиспользования

«Большинство выдающихся сотрудников часто покидают компанию, потому что им часто кажется, что их недостаточно используют и на рабочем месте им не хватает проблем.Компании будут только надеяться нанять мотивированных сотрудников для выполнения той работы, которую необходимо выполнить. Но иногда менеджеры не оказывают своим сотрудникам необходимую поддержку.

Хорошим сотрудникам еще нужно бросить вызов своему начальству. В противном случае они могут перестать быть лучшими сотрудниками, которые когда-либо были. Например, опытные или «хорошие» сотрудники могут зациклиться на том, чтобы спрашивать себя: «А как еще меня могут бросить на работу?».

Это ощущение того, что вас недостаточно используют и не бросают вызов, со временем будет гноиться.Сотрудники научатся решать, какая работа стоит перед ними, потому что работа, которую они делают, больше не стимулирует, как это было раньше. Как еще устанавливать стандарты, зависит как от сотрудника, так и от его руководства, чтобы сотрудник мог стать лучшим из возможных. Сотруднику, который собирается покинуть компанию, необходимо заново открыть для себя цель своей работы, чтобы оставаться верным компании. Хорошие менеджеры должны помогать сильным сотрудникам заново открывать для себя цель в работе, чтобы они более преданы компании в долгосрочной перспективе.”

- Джейкоб Даян, эсквайр, генеральный директор и соучредитель Community Tax


6. Плохой менеджер

«Это может показаться клише, но высокопроизводительные сотрудники часто уходят из компании из-за недовольства своим непосредственным руководителем. Возможно, это разочарование коренится в разногласиях по поводу философии работы, нехватке ресурсов, недостаточном профессиональном развитии или отсутствии возможности продвигаться по службе в организации. Вот почему так важно, чтобы руководители команд понимали, что мотивирует каждого из членов их команды в отдельности, и адаптируем свой стиль управления таким образом, чтобы каждый человек в команде оставался вовлеченным и получал достаточные проблемы и возможности, чтобы удержать их. команда на дальние расстояния.”

- Крис Хьюз, старший менеджер по контент-маркетингу ProjectManager.com


«[A] Распространенная причина ухода хороших людей - плохой менеджер. Лучшие менеджеры - это более вовлеченные сотрудники. Компаниям любого размера необходимо дать менеджерам возможность развивать свои лидерские навыки, а не просто использовать подход «тонуть или плыть». Есть много способов развить лидерские навыки вне учебного класса и при ограниченном бюджете, например, использовать волонтерскую роль вне компании для развития лидерских навыков, объединиться с наставником или даже выступить в качестве наставника до повышения чтобы они могли отточить свои лидерские качества и быть более подготовленными к продвижению по службе.”

- Халелли Азулай, генеральный директор TalentGrow и создатель и ведущий шоу TalentGrow


«Хорошие или отличные сотрудники не покидают компанию; они уволились из-за менеджера !!

Это факт, и если вы хотите разгадать секрет сохранения великих талантов, им необходимо дать менеджерам возможность пролить свет на то, что заставляет * отдельных членов команды чувствовать себя энергичными и укрепленными *, чтобы они могли постоянно поддерживать их в отличном состоянии!

На самом деле это начинается в процессе найма, но большинство менеджеров не в состоянии сохранить хорошие таланты, так как они * постепенно начинают принимать как должное то, что в этом человеке превосходно, и начинают сосредотачиваться на энергии на том, чего, кажется, не хватает или что необходимо исправить *.Мы забываем, почему мы наняли их с самого начала, и забываем пролить свет на то, что делает их великими! »

–Холли Даулинг, обладатель наград, глобальный спикер и идейный лидер, эксперт по управлению изменениями и женскому обогащению

«К сожалению, плохой менеджер - одна из самых распространенных причин увольнения хороших сотрудников. Если ваш руководитель делает вашу рабочую среду токсичной, это лишь вопрос времени, когда он измотает вас и сделает то, что в противном случае было бы идеально хорошей работой, ну, ну, не идеально.

Раньше я работал в небольшой ИТ-фирме, и мой босс постоянно срывался. У него была огромная проблема с темпераментом, и он справлялся со страхом, а не по справедливости. Он потерял много хороших сотрудников, пока я там работал - никто не хотел этим заниматься. Я продержался год, прежде чем уйти. Я не могла справиться со страхом за свою работу еженедельно.

Чрезвычайно важно управлять справедливо и оставаться профессионалом. Эмоции, конечно, случаются, но ругать сотрудников устно - недопустимо. Если сотрудник приходит к вам и заявляет, что его руководитель ведет себя непрофессионально, на это стоит обратить внимание, иначе вы можете потерять сотрудников из-за них.”

- Роксанна Уильямс, директор по маркетингу Full Stack Talent


7. Плохое управление

«Если руководитель группы или менеджер не в состоянии мотивировать сотрудника, указать ему правильное направление или предоставить правильную и актуальную обратную связь, через некоторое время он почувствует себя потерянным. Что при этом не имеет четкой структуры обязанностей или поставленных целей. Мы в Zety ввели систему OKRT (цель-ключевой результат-задачи), которая позволяет каждому сотруднику ставить свои собственные цели, которые связаны с целями команды и компании.Сотрудник может бросить вызов любому OKRT и добиться того, чтобы его собственные цели были поставлены под сомнение членами команды. Если мы увидим, куда мы идем, и смотрим далеко на горизонт, мы все будем мотивированы и не будем отказываться от избранного пути ».

- Пиотр Сосновский Соучредитель и вице-президент Zety


8. Плохая связь

«Хороший сотрудник, увольняющийся из организации, также не умеет общаться. Проницательный менеджер должен уметь читать сотрудника и получать раннее предупреждение о том, что что-то не так.Недовольные сотрудники доводят проблемы до сведения своего руководителя, но если через некоторое время не будет интереса или последующего ответа, они закроются. Это время, когда они начинают искать новые возможности для выхода из неприемлемой ситуации ».

- Ричард Паммелл, руководитель отдела кадров компании DevelopIntelligence

«Враждебное окружение и плохое общение. Значительную часть дня мы проводим на работе. Это должно быть место, где мы чувствуем подъем и свободу для раскрытия наших творческих сил.Очень часто сотрудники сталкиваются с завистью льготников, несправедливым или недружелюбным обращением, а в худшем случае - с издевательствами. Даже сотрудник с наилучшим набором профессиональных навыков может не обладать необходимыми навыками для работы во враждебной среде. В результате такие сотрудники покидают компании ».

- Пиотр Сосновский Соучредитель и вице-президент Zety


9. Чувство перенапряжения или перенапряжения

«Один из величайших парадоксов американского рабочего места состоит в том, что на наиболее эффективных сотрудников часто возлагается непомерно большой объем работы.Это приводит к неконтролируемому уровню стресса, и эти успешные исполнители, естественно, ищут более подходящие места в другое время ».

- Крис Хьюз, старший менеджер по контент-маркетингу ProjectManager.com

«Одна из основных причин увольнения хороших сотрудников - это переутомление.

Очень легко непреднамеренно переутомить хороших сотрудников, потому что, очевидно, они хороши в своем деле. Перегрузка любого сотрудника может привести к обратным результатам, поскольку может привести к неэффективной работе.Если вы действительно хотите увеличить рабочую нагрузку хорошего сотрудника, подумайте о повышении или повышении зарплаты. Еще одна причина, по которой увольняются хорошие сотрудники, - это не вознаграждение за хорошую работу. Если у вас есть хороший сотрудник, убедитесь, что он знает, что его ценят ».

- Эндрю Роусон, директор по обучению в Traliant


10. Отсутствие поддержки

«Хорошие сотрудники обычно хотят работать в высокопроизводительной среде. Когда они чувствуют, что коллеги тянут их вниз, или что руководство не поддерживает их и не помогает им продвинуться в организации, возникает чувство застоя и, возможно, разочарования.Старая поговорка о том, что люди не уходят из компании, они уходят от своего менеджера, придерживается здесь - любой сценарий будет представлять ситуацию, когда менеджеры не участвуют и не обращаются к ситуациям, либо помогают сотруднику каким-то образом развиваться ».

- Ричард Паммелл, руководитель отдела кадров компании DevelopIntelligence


11. Баланс между работой и личной жизнью

«Я работаю рекрутером более 20 лет, и мы спрашиваем каждого кандидата, почему они хотят оставить работу. Одна из наиболее частых причин - баланс между работой и личной жизнью.Многие работодатели не знают об этом, потому что сотрудники не хотят в этом признаваться. Кандидаты более серьезно относятся к культуре компании при поиске новых должностей, чтобы оценить, ожидаете ли вы, что вы будете работать более 50 часов на регулярной основе или много путешествуете, или действительно ли вы можете использовать свое время отпуска. Люди хотят больше времени проводить с семьей и не выгорать. Стартапы, как известно, плохо ожидают, что сотрудники будут работать без перерыва и в выходные дни без отпусков.Неразумно ожидать, что сотрудники будут поддерживать такой темп в долгосрочной перспективе ».

- Дебби Винкельбауэр, генеральный директор Surf Search Inc.


12. Скучная или нездоровая рабочая среда или корпоративная культура

«Некоторые из моих сотрудников сказали, что они уволились с прежней работы, потому что им нужна была более благоприятная рабочая среда. Негативная атмосфера на рабочем месте - частая причина, по которой многие хорошие сотрудники уходят из бизнеса.Независимо от того, сколько льгот или вознаграждений может предложить бизнес, они не будут иметь большого значения, если, когда сотрудник находится в офисе, существует токсичная среда. Ведение бизнеса сопряжено с множеством стрессов и напряжений; однако вы не можете переложить это напряжение на людей, которые работают на вас - они пытаются помочь вам и делать свою работу, поэтому вам нужно идти навстречу им.

Токсичная среда действительно может повлиять на психическое здоровье сотрудника и взгляды на его работу; это может заставить их усомниться в своей ценности и надежности работы, что часто заставляет их чувствовать, что они были бы счастливее в другой компании.На всех предприятиях, но особенно на малых предприятиях, часто требуется, чтобы небольшая команда выполняла большой объем работы. Это

обязанность начальника внушить доверие и уверенность в своей команде, заставить ее поверить в свои таланты и способности - это принесет положительные результаты. Если лидер подходит к этому с негативной точки зрения, то вместо того, чтобы сосредоточить внимание сотрудников на том, как они могут делать отличную работу, они сосредоточатся на том, как они не хотят делать плохую работу - очень негативное изменение отношения.

Такая атмосфера может привести к выгоранию сотрудников и увольнению ценных сотрудников ради собственного выживания. Никто не должен просыпаться в страхе перед окружающей средой, в которой ему придется находиться следующие восемь часов ».

-Франсес Геогеган, управляющий директор Healing Holidays


«Сотрудники [часто] уходят, когда что-то не так в рабочей среде. Большинство хороших кандидатов могут иметь дело со структурными или организационными изменениями в управлении и т.п., даже если им это не нравится.Они могут справиться с этим и знают, как ладить с людьми. Если их коллеги нарушают порядок или компания и руководство делают что-то сомнительное или нечестное, хороший сотрудник изящно найдет выход из этой ситуации и будет искать то, что больше соответствует их ценностям ».

- Стефани Трояно из The Hire Talent

Я считаю, что многие отличные сотрудники решат уйти из компании или уволиться с работы из-за корпоративной культуры.

Часто появляются признаки того, что корпоративная культура изначально токсична, например, постоянно меняющаяся текучесть кадров, сотрудники не очень хорошо знают своих начальников (или даже других коллег), а общая энергия отрицательная. Хорошие сотрудники будут знать, что есть другие компании, в которые они могут пойти, где это не будет проблемой и где их идеи и роли будут уважаться и цениться.

- Дана Кейс, операционный директор MyCorporation.com

«Никогда не недооценивайте силу позитивной, веселой и интерактивной рабочей среды! Громкий смех в коридоре? Радуйтесь, что вы это слышите.Игра на стоянке? Это хорошо. Те (иногда кажущиеся бессмысленными) дни рождения в комнате отдыха, корпоративные пикники, праздничные вечеринки и ежегодные прогулки на стадионе? Напишите чек и улыбнитесь. (И убедитесь, что вы присутствуете на работе.) Смех, игривость и дух товарищества среди сотрудников - самые точные индикаторы сплоченности, семейной и постоянной работы сотрудников ».

- Дениз Дадли, автор книги «Work It! Присоединяйтесь, получайте уведомления, продвигайтесь по службе »(SkillPath Publications), профессиональный тренер, основной докладчик, бизнес-консультант, основатель и бывший генеральный директор SkillPath Seminars


13.Видеть, как хорошие сотрудники уходят

«Редко рассматриваемая причина ухода хороших сотрудников - это… уход других хороших сотрудников. Есть поговорка, что сотрудники переходят в компании и уходят из менеджеров. Это правда, но верно и обратное. Если вы посмотрите на долгосрочные перемещения высококлассных сотрудников, вы заметите закономерность. Они часто уходят волнами.

Например, у вас есть высокопроизводительный руководитель отдела маркетинга, который уходит по одной из более классических причин, то есть компенсации, баланса работы и личной жизни, карьерного роста, конфликта менеджеров и т.Затем, примерно через месяц, другие сотрудники - возможно, графический дизайнер, веб-разработчик и стратег по социальным сетям - все уезжают и снова появляются в новой организации руководителя отдела маркетинга. Это классика «это не ты. Это я ». Компания, возможно, не сделала ничего «плохого», но отношения были с прежним руководителем, которому эти сотрудники доверяют, чтобы поступать правильно.

Так что же делать? Конечно, вы можете попытаться связать всех друг с другом, не участвуя в соревновании и не предлагая своих услуг, но это предложение о расходах, которое часто имеет неприятные последствия.Лучшее решение - определить своих наиболее эффективных сотрудников и ключевых организационных связующих звеньев и хорошо с ними обращаться, чтобы они стали защитниками вашей организации, способствуя удержанию на этом пути »

- Тим Тотери, спикер TEDx, сертифицированный инструктор ICF, основатель Plotline Leadership и автор The HR Guide to Getting and Crush Your Dream Job


14. Отключитесь от ценностей компании

«Неспособность отождествить себя с ценностями компании.На определенном этапе роста компании мы выработали набор корпоративных ценностей, к которым серьезно относимся. При приеме на работу мы фактически тестируем кандидатов, чтобы увидеть, как они относятся к этим ценностям. Если это будет проигнорировано, сотрудник быстро окажется несчастным, потерянным и несоответствующим ».

- Пиотр Сосновский Соучредитель и вице-президент Zety

«Причина №1: отсутствие личного участия в организации. Я считаю, что участие включает в себя два компонента: согласие и соответствие целям и задачам компании (будь то прокладка электропроводки или предоставление социальных услуг малообеспеченным слоям населения) и, что более важно, на мой взгляд, эмоциональная привязанность к обоим сотрудникам. -персонал и к самой работе.

На различных руководящих должностях (включая генерального директора) я часто могу точно предсказать, кто останется надолго, а кто уедет - не на основании результатов работы, а на основе наблюдения за тем, навещают ли они с коллегами.

Об авторе

admin administrator

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о