Общие сведения:
ФИО: ЗАДОРНОВ МИХАИЛ МИХАЙЛОВИЧ
ИНН: 772900950235
Госзакупки по 44-ФЗ: нет
Госзакупки по 223-ФЗ: нет
Руководитель организаций:
ВТБ 24 (ПАО) не действующее
БАНК ВТБ 24 (ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО)
должность: ПРЕЗИДЕНТ-ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ
телефон: 982-58-58, +7 (495) 960-24-24
инн: 7710353606 огрн: 1027739207462
адрес: Г МОСКВА,МЯСНИЦКАЯ УЛ, Д 35
Вид деятельности: Денежное посредничество прочее
ПАО БАНК «ФК ОТКРЫТИЕ»
ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО БАНК «ФИНАНСОВАЯ КОРПОРАЦИЯ ОТКРЫТИЕ»
должность: ПРЕЗИДЕНТ-ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ
телефон: 725-32-32, +7 (495) 221-99-78
инн: 7706092528 огрн: 1027739019208
адрес: 115114, МОСКВА ГОРОД, УЛИЦА ЛЕТНИКОВСКАЯ, ДОМ 2, СТРОЕНИЕ 4
Вид деятельности: Денежное посредничество прочее
Учредитель компаний:
«ФСЛП»
НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «ФОНД ПОДГОТОВКИ К 100-ЛЕТИЮ ПЛЕХАНОВКИ»
доля:
инн: 7705408063 огрн: 1027739137271
адрес: Г МОСКВА,СТРЕМЯННЫЙ ПЕР, Д 43, КОРП А, КОМН N 6
ФОНД «ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ АЛЬТЕРНАТИВА» не действующее
ФОНД РАЗВИТИЯ ДЕМОКРАТИИ И КОНКУРЕНТНО СПОСОБНОЙ ЭКОНОМИКИ «ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ АЛЬТЕРНАТИВА»
доля:
телефон: 722-47-92, +7 (495) 930-73-12
инн: 7701539611 огрн: 1047796372425
адрес: 101000, МОСКВА Г, ЗЛАТОУСТИНСКИЙ Б. ПЕР, 8/7
Вид деятельности: Деятельность издательская
РОО ФОНД «ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ»
РЕГИОНАЛЬНЫЙ ОБЩЕСТВЕННЫЙ ФОНД ПОДДЕРЖКИ ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ, КУЛЬТУРЫ, ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И СПОРТА «ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ»
доля:
телефон: 432-97-68
инн: 7729396900 огрн: 1037739085020
адрес: 117454, г Москва, ул Лобачевского, д 66 А,..
• Объект: «Реконструкция помещения банка ВТБ 24 (ЗАО) расположенного по адресу: г. Екатеринбург, Щорса, 35»
Общая площадь: 15 м2
Виды работ: Генподрядчик, Генпроектировщик.
Сроки выполнения работ: 3 квартал 2012 г.
• Объект: «Реконструкция помещения банка ВТБ 24 (ЗАО) расположенного по адресу: г. Екатеринбург, пр. Ленина, 27»
Общая площадь: 861,4 м2
Виды работ: Генподрядчик, Генпроектировщик, капитальный ремонт фасада, внутренних помещений и фальцевой кровли.
Сроки выполнения работ: 2-3 квартал 2012 г.
• Объект: «Реконструкция помещения банка ВТБ 24 (ЗАО) расположенного по адресу: г. Лесной, пр. Коммунистический, 23»
Общая площадь: 213,8 м2
Виды работ: Генподрядчик, Генпроектировщик.
Сроки выполнения работ: 2 квартал 2012 г.
• Объект: «Реконструкция помещения банка ВТБ 24 (ЗАО) расположенного по адресу: г. Екатеринбург, ул. Куйбышева, 44» (Комната переговоров формат VIP)
Общая площадь: 9,2 м2
Виды работ: Генподрядчик, Генпроектировщик.
Сроки выполнения работ: 2 квартал 2012 г.
• Объект: «Реконструкция помещения банка ВТБ 24 (ЗАО) расположенного по адресу: г. Ноябрьск, ул. Изыскателей, 33»
Общая площадь: 491 м2
Виды работ: Генподрядчик, Генпроектировщик.
Сроки выполнения работ: 2-3 квартал 2012 г.
• Объект: «Реконструкция помещения банка ВТБ 24 (ЗАО) расположенного по адресу: г. Нягань, 2 мкр, 16»
Общая площадь: 249,2 м2
Виды работ: Генподрядчик, Генпроектировщик.
Сроки выполнения работ: 2-3 квартал 2012 г.
• Объект: «Реконструкция помещения банка ВТБ 24 (ЗАО) расположенного по адресу: г. Серов, ул. Л. Толстого, 32»
Общая площадь: 406,1 м2
Виды работ: Генподрядчик, Генпроектировщик.
Сроки выполнения работ: 2-3 квартал 2012 г.
• Объект: «Реконструкция помещения банка ВТБ 24 (ЗАО) расположенного по адресу: г. Каменск-Уральский, ул. Ленина 36 а.»
Общая площадь: 122,5 м2
Виды работ: Генподрядчик, Генпроектировщик.
Сроки выполнения работ: 1-2 квартал 2012 г.
• Объект: «Реконструкция помещения банка ВТБ 24 (ЗАО) расположенного по адресу: г. Екатеринбург, ул. Фронтовых бригад, д.18.»
Виды работ: Генподрядчик, Генпроектировщик.
Сроки выполнения работ: 1-2 квартал 2010 г.
Проект реализован в 2010 году.
Пользователи ВТБ Онлайн до конца года получат возможность войти в мобильное приложение, оставаясь в маске.
Идентификация проходит с использованием умных часов или браслета на iOS и Android. Подобная функция появится на российском рынке впервые. Об этом заявил заместитель президента – председателя правления ВТБ Анатолий Печатников в ходе пресс-конференции.
Чтобы войти в приложение, не снимая маску, пользователю необходимо подключить смарт-часы или браслет к своему смартфону через Bluetooth. После этого достаточно поднести гаджеты к телефону на несколько секунд и дождаться оповещения «Устройство найдено». После этого происходит мгновенный вход в приложение ВТБ Онлайн.
«Пандемия приучила нас постоянно носить маски в общественных местах: в офисе, транспорте, торговых центрах, во время концертов и других публичных активностей. Это требование безопасности, которое помогает остановить распространение коронавируса, но сопряжено с рядом бытовых неудобств. Одним из них является разблокировка смартфона и мобильных приложений, в том числе – банковских. Это особенно неудобно в магазинах, когда вам требуется провести оплату или совершить перевод. С учетом того, что большинство пользователей заходит в свои смартфоны через слепок лица, мы решили первыми урегулировать этот вопрос для удобства и защиты наших клиентов. Теперь привычные финансовые операции доступны им даже в маске – без лишнего риска для здоровья и с соблюдением всех правил безопасности», — отметил Анатолий Печатников.
Вход в ВТБ Онлайн станет доступен пользователям на iOS можно с помощью Apple Watch и всех видов устройств (умные часы и браслеты) на Android. Функционал будет запущен для всех клиентов мобильного приложения ВТБ до конца текущего года. За последние несколько месяцев ВТБ Онлайн запустил такие сервисы, как отслеживание и пополнение баланса транспортной карты «Тройка» и парковочного счета, аренда велосипедов «Велобайк» и услуги НПФ ВТБ. Кроме того, появилась возможность обмена валюты по заданному курсу для клиентов «Привилегии» и «Прайм».
Сегодня ВТБ Онлайн пользуются более 11,8 млн клиентов банка. В результате последнего масштабного обновления приложение стало работать в 2 раза быстрее, предельная нагрузка выросла в 3 раза. Полностью обновился дизайн и появились 50 новых функций, в том числе снятие наличных в банкоматах без карты, пакетная оплата счетов, индивидуальная настройка главного экрана, возможность «скрыть» баланс. Сегодня с приложением могут работать слабовидящие клиенты: самостоятельно проходить регистрацию и вход, а также полноценно совершать большинство переводов и платежей.
За последний год оценка ВТБ Онлайн в AppStore увеличилась до 4,7 (по 5-балльной шкале), а в Play Market — до 4,3. К концу 2022 года ВТБ планирует увеличить число активных пользователей ВТБ Онлайн в 1,5 раза – до 15 млн клиентов.
дата | событие |
---|---|
Июль 2015г. | Созданы отдельные дивизии в Архангельске и Смоленске. |
Апр 2015год | Количество клиентов ЗАО ВТБ Регистратор превысило 8000! |
Январь 2015г. | Созданы обособленные подразделения в Вологде, Петрозаводске и Пскове. |
Октябрь 2014 г. | Созданы обособленные подразделения во Владимире и Зеленограде. |
Октябрь 2014 г. | По итогам работы в 2014 году ЗАО «ВТБ Регистратор» стало крупнейшим регистратором по количеству обслуживаемых эмитентов. Количество клиентов ЗАО ВТБ Регистратор превысило 7000 человек. |
Август 2014 г. | Создано отдельное подразделение в Иркутске. |
Май 2014год | Создана отдельная дивизия в Мирном. |
Март 2014год | Обособленное подразделение в Самаре ликвидировано. |
Декабрь 2013 г. | Создано отдельное подразделение в Самаре. |
Ноя 2013г. | Создано отдельное подразделение в Южно-Сахалинске. |
Октябрь 2013 г. | Созданы обособленные подразделения в Мурманске и Новосибирске. |
Август 2013 г. | Создано отдельное подразделение в Воронеже. |
Февраль 2013год | Создано отдельное подразделение во Владивистоке. |
Декабрь 2012 г. | Создано отдельное подразделение в Омске. |
Октябрь 2012 г. | Создано отдельное подразделение в Тольятти. |
Янв 2012год | В связи с регистрацией изменений в учредительных документах филиал ЗАО ВТБ Регистратор Санкт-Петербург был переименован в Северо-Западный филиал в ЗАО ВТБ Регистратор. Значительно увеличена клиентская база региона. |
Янв 2012год | Ульяновский филиал ЗАО «ВТБ Регистратор». |
Декабрь 2011год | Банк ВТБ принял решение об объединении ООО «КРК Регистратор» и ЗАО ВТБ Регистратор. |
Май 2011год | Компания увеличила стоимость капитала на 60 млн руб. Стоимость собственного капитала компании составила 160 млн руб. |
Апр 2011год | Создано отдельное подразделение в г. Орехово-Зуево. |
Март 2011год | Сочинский, Красноярский и Тверской филиалы были созданы с целью максимально эффективного обслуживания акционеров нашего эмитента. |
Декабрь 2010 г. | ЗАО «Центральный совместный регистратор» переименовано в ЗАО «ВТБ Регистратор». |
Октябрь 2010г. | ЗАО «Центральный совместный регистратор» осуществило перевод на электронный документооборот с государственной корпорацией «Банк развития и внешнеэкономической деятельности» (Внешэкономбанк). |
Сентябрь 2010г. | ЗАО «Центральный совместный регистратор» начало кросс-продажи регистраторских услуг в рамках продуктовой линейки группы ВТБ. |
Май 2010год | Константин Петров, ранее занимавший пост первого заместителя генерального директора, занял должность генерального директора ЗАО «Центральный совместный регистратор». |
Февраль 2010 г. | ОткрытоЧелябинский филиал. Ряд крупнейших промышленных предприятий Челябинской области приняли решение об обслуживании ЗАО «Центральный совместный регистратор». |
Декабрь 2009 г. | ЗАО «Центральный совместный регистратор» аккредитован в Некоммерческом партнерстве «Ассоциация межрегиональная саморегулируемая организация арбитражных управляющих» на соответствие требованиям кредиторов по ведению реестра, Аттестат аккредитации (profe |
Август 2009 г. | Слияние ООО «Независимый регистратор Южного федерального округа»; и ЗАО «Центральный совместный регистратор».Общее количество обслуживаемых эмитентов превысило 1 100 штук. Количество филиалов — 18. |
Июнь 2009г. | Первый орган Совета директоров ЗАО «Центральный совместный регистратор» избран решением общего годового собрания акционеров. |
Май 2009год | ОткрытоСаратовского и Тольяттинского филиалов, принято в обслуживание более 80 эмитентов Сараровской и Самарской областей.ЗАО «Центральный совместный регистратор» осуществило переход на электронный документооборот с ОАО Банк ВТБ. |
Декабрь 2008 г. | Плановая выездная проверка ЗАО «Центральный Единый Регистратор» проведена специалистами ФСФР. |
Июн 2008г. | В рамках диверсификации и комплексного обслуживания клиентов создано дочернее предприятие ЗАО «Центральный совместный регистратор — корпоративные решения». |
Май 2008год | Филиалв Санкт-Петербурге создан для максимального обслуживания акционеров ОАО Банк ВТБ и ВТБ Северо-Запад. |
Февраль 2008 г. | ФСФР России выдало ЗАО «Центральный совместный регистратор» лицензию на осуществление деятельности по ведению реестра № 10-000-1-00347 от 21 февраля 2008 г. без ограничения срока действия. |
Декабрь 2007 г. | В реестре ОАО Банк ВТБ и в реестре ОАО Банк ВТБ Северо-Запад в рамках предложения ЗАО Банк ВТБ 24 о покупке акций ОАО Банк ВТБ Северо-Запад и / или их обмене на акции ОАО Банк ВТБ проведеновысокотехнологичных операций. . |
Август 2007 г. | ЗАО «Центральный совместный регистратор» одним из первых подключило электронный документооборот с НП «НДЦ». |
Июль 2007 г. | Открыт Пензенский филиал; принято в эксплуатацию более 50 эмитентов Пензенской области. |
Май 2007год | В кратчайшие сроки ЗАО «Центральный совместный регистратор» осуществило мероприятия по размещению акций ОАО Банк ВТБ. |
Август 2006 г. | В новом офисе компании приняты первые реестры. Среди них реестр Внешторгбанка, реестр Промстройбанка. |
Апрель 2006 г. | ОАО Банк ВТБ (бывший Внешторгбанк) стал акционером ЗАО «Центральный совместный регистратор». Создана новая управленческая команда регистратора (в настоящее время практически весь персонал продолжает работать). Головной офис перенесен в Москву. |
Май 2005год | Получена лицензия на осуществление деятельности по ведению реестра сроком на 3 года. |
Октябрь 2004 г. | Зарегистрировано ЗАО «Центральный совместный регистратор». |
Март 2002 г. | Создано «Независимым регистратором Южного федерального округа»; в результате реорганизации ОАО «Дивизион Энергомера». |
Март 1994 г. | Зарегистрированная компания ЗАО «Фондовый дивизион Энергомера». |
Название публикации Тип подачи | Дата |
---|---|
Портал | 267 | 2019-06-07 08:00 |
Портал | 267 | 2019-06-06 08:00 |
Портал | 267 | 2019-05-31 08:00 |
Портал | 267 | 2019-05-31 08:00 |
Портал | 267 | 2019-05-01 08:00 |
Портал | 267 | 2019-04-24 08:00 |
Портал | 267 | 2019-04-24 08:00 |
Портал | 267 | 2019-04-04 08:00 |
EQS | B! K | 2019-03-06 00:45 |
EQS | B! K | 2019-02-26 03:50 |
EQS | B! K | 2019-01-10 05:29 |
Портал | 202 | 2018-12-31 07:00 |
Портал | 202 | 2018-12-31 07:00 |
EQS | B! K | 2018-12-29 05:38 |
EQS | B! K | 2018-12-29 04:58 |
EQS | B! K | 2018-12-28 02:02 |
EQS | B! K | 2018-12-27 20:32 |
EQS | B! K | 2018-12-24 23:26 |
EQS | B! K | 2018-11-29 21:31 |
EQS | B! K | 2018-11-08 01:07 |
EQS | B! K | 2018-11-06 06:40 |
EQS | B! K | 2018-10-31 01:11 |
EQS | B! K | 2018-10-10 00:03 |
EQS | B! K | 2018-10-02 03:25 |
EQS | B! K | 2018-09-26 07:40 |
EQS | B! K | 2018-09-25 01:58 |
EQS | B! K | 2018-09-02 23:24 |
EQS | B! K | 2018-08-13 23:44 |
EQS | B! K | 2018-08-09 04:23 |
EQS | B! K | 2018-07-02 00:39 |
EQS | B! K | 2018-06-27 01:27 |
EQS | B! K | 2018-06-05 05:34 |
EQS | B! K | 2018-05-23 01:07 |
EQS | B! K | 2018-05-17 06:18 |
EQS | B! K | 2018-04-24 06:25 |
EQS | B! K | 2018-04-16 01:31 |
EQS | B! K | 2018-04-16 00:45 |
EQS | B! K | 2018-03-30 06:06 |
EQS | B! K | 2018-03-15 08:09 |
EQS | B! K | 2018-03-07 03:44 |
EQS | B! K | 2018-03-04 22:51 |
EQS | B! K | 2018-02-26 03:12 |
EQS | B! K | 2018-02-16 01:26 |
EQS | B! K | 2018-02-06 22:42 |
EQS | B! K | 27.12.2017 01:57 |
EQS | B! K | 18.12.2017 04:07 |
EQS | B! K | 2017-12-15 05:19 |
EQS | B! K | 2017-11-28 01:58 |
EQS | B! K | 2017-11-24 07:42 |
EQS | B! K | 2017-11-24 05:15 |
EQS | B! K | 2017-11-23 04:42 |
EQS | B! K | 2017-11-23 04:39 |
EQS | B! K | 2017-11-10 06:07 |
EQS | B! K | 2017-11-09 02:01 |
EQS | B! K | 2017-10-03 01:52 |
EQS | B! K | 2017-09-28 03:57 |
EQS | B! K | 2017-08-30 04:02 |
EQS | B! K | 28.08.2017 01:07 |
EQS | B! K | 2017-08-09 04:27 |
EQS | B! K | 2017-06-28 03:58 |
EQS | B! K | 2017-05-30 22:11 |
EQS | B! K | 2017-05-30 03:46 |
EQS | B! K | 2017-05-15 04:10 |
EQS | B! K | 2017-04-28 08:58 |
EQS | B! K | 2017-04-27 03:18 |
EQS | B! K | 2017-04-26 01:03 |
EQS | B! K | 2017-03-28 03:59 |
EQS | B! K | 2017-03-23 02:50 |
EQS | B! K | 2017-03-01 02:10 |
EQS | B! K | 2017-02-08 23:42 |
EQS | B! K | 2017-02-07 23:34 |
EQS | B! K | 2016-12-27 01:55 |
EQS | B! K | 2016-12-18 23:17 |
EQS | B! K | 2016-12-15 01:51 |
EQS | B! K | 2016-12-15 01:46 |
EQS | B! K | 2016-12-13 21:18 |
EQS | B! K | 2016-12-09 02:54 |
EQS | B! K | 2016-11-28 01:57 |
EQS | B! K | 2016-11-14 02:19 |
EQS | B! K | 2016-11-14 01:54 |
EQS | B! K | 2016-11-02 03:08 |
EQS | B! K | 2016-11-02 01:21 |
EQS | B! K | 2016-11-02 00:42 |
RNS | ОШИБКА: MSC | 29.12.2014 20:19 |
RNS | ОШИБКА: MSC | 2014-11-24 20:50 |
RNS | QRT | 2014-11-20 04:04 |
RNS | ОШИБКА: MSC | 2014-10-23 23:29 |
RNS | ОШИБКА: MSC | 2014-09-30 03:32 |
RNS | DIS | 2014-09-25 03:13 |
RNS | REG | 2014-09-01 04:30 |
RNS | REG | 2014-09-01 03:00 |
RNS | IR | 2014-08-21 04:41 |
RNS | ОШИБКА: NOE | 2014-07-14 23:44 |
RNS | IOD | 04.07.2014 01:35 |
RNS | RAG | 2014-06-25 01:55 |
RNS | RAG | 2014-06-20 03:00 |
RNS | RAG | 2014-06-19 01:20 |
RNS | ОШИБКА: RDS | 2014-05-29 05:37 |
RNS | ОШИБКА: RDS | 2014-05-29 05:30 |
RNS | QRF | 2014-05-27 04:12 |
RNS | ОШИБКА: RDS | 2014-05-23 01:13 |
RNS | ОШИБКА: RDS | 2014-05-23 01:11 |
RNS | ОШИБКА: MSC | 2013-05-13 23:24 |
RNS | ОШИБКА: MSC | 2013-05-13 23:20 |
RNS | DOC | 2014-04-10 07:04 |
RNS | FR | 2014-04-02 04:00 |
RNS | NOA | 2014-03-05 02:00 |
Портал | 202 | 2013-12-31 07:00 |
RNS | QRT | 2013-12-05 04:51 |
BWI | ОШИБКА: MSC | 2013-11-26 06:22 |
RNS | IOD | 2013-10-22 23:21 |
RNS | DIS | 2013-10-17 03:16 |
RNS | DIS | 2013-10-07 03:00 |
RNS | IR | 2013-09-12 05:04 |
RNS | BOA | 2013-09-11 08:24 |
RNS | QRF | 2013-07-02 03:36 |
RNS | ОШИБКА: MSC | 2013-07-01 03:12 |
RNS | RAG | 2013-07-01 03:08 |
RNS | ОШИБКА: MSC | 2013-06-04 00:00 |
RNS | ОШИБКА: MSC | 2013-05-23 22:16 |
RNS | DIV | 2013-05-23 22:15 |
RNS | NOR | 2013-05-22 00:29 |
RNS | ОШИБКА: MSC | 2013-05-20 00:35 |
RNS | ACS | 2013-04-29 22:05 |
RNS | NOA | 2013-04-25 23:55 |
RNS | IOE | 2013-04-25 23:55 |
RNS | ОШИБКА: MSC | 2013-04-24 03:51 |
RNS | ОШИБКА: MSC | 2013-04-11 03:00 |
RNS | ОШИБКА: MSC | 2013-03-11 22:21 |
RNS | IOD | 20.01.2013 21:19 |
Портал | 202 | 31.12.2012 07:00 |
ЗАО «ВТБ Капитал Управление активами» работает на рынке с 2006 года под брендом группы ВТБ — одним из самых известных и надежных брендов в России.
Основными видами деятельности компании являются:
управление активами НПФ, страховых компаний, целевых фондов;
управление накопительной составляющей профессиональной пенсии граждан;
управление активами паевых инвестиционных фондов;
индивидуальное доверительное управление активами физических и юридических лиц.
ЗАО «ВТБ Капитал Управление активами» имеет один из самых широких линеек финансовых продуктов на рынке: существует 17 закрытых паевых инвестиционных фондов, контролируемых компанией, в том числе венчурные фонды, фонды недвижимости, фонды долгосрочных прямых инвестиций, хедж-фонды и др. фонды прямых инвестиций, а также 19 розничных фондов.
Партнерами ВТБ Капитал Управление активами являются ВТБ, ВТБ24, Банк Москвы, CitiBank, Banca Intesa, ОТП Банк, Восточный Экспресс Банк, инвестиционные и брокерские компании, информационно-аналитические агентства и другие участники финансового рынка.Сегодня акции паевых инвестиционных фондов ВТБ Капитал Управление активами можно приобрести в офисе самой Управляющей компании, а также в более чем 1000 торговых точек в Москве и других регионах России.
Лицензия Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг Российской Федерации. | № 21-000-1-00059 от 06 марта 2002 г. |
Активы под управлением | 245 203 129 000 руб. (На 30 июня 2015 г.) |
Адрес местонахождения | Пресненская наб., 10, 123317, Москва, Россия |
Фактический адрес | Пресненская наб., 10, 123317, Москва, Россия |
Телефон / факс | +7 (495) 725-5540 / +7 (495) 725-5538 |
Специализированный депозитарий | Банк ВТБ (ПАО) |
Аудитор | ООО «Эрнст энд Янг» |
Веб-сайт | www.vtbcapital-am.ru |
Владимир Потапов
Председатель совета директоров
Сергей Дюдин
Генеральный директор ЗАО «ВТБ Капитал Управление активами»
Магомед Асхабов
Руководитель департамента венчурных инвестиций ЗАО «ВТБ Капитал Управление активами»
11.02.2016 20:08
ОАО Банк ВТБ / Разное — Средний приоритет Наблюдательный совет ВТБ принял решение о присоединении ВТБ 24 (ПАО) к Банку ВТБ (ПАО) 02-ноя-2016 / 20:08 CET / CEST Распространение Регулирующего объявления, передаваемого EquityStory.RS, ООО — компания EQS Group AG. Эмитент несет полную ответственность за содержание этого объявления. ————————————————— ————————- пресс-релиз 2 ноября 2016 г. Наблюдательный совет ВТБ принял решение о присоединении ВТБ 24 (ПАО) к Банку ВТБ (ПАО) На заседании Наблюдательного совета ВТБ 2 ноября 2016 г. проголосовали за объединение розничного банковского подразделения Группы ВТБ24 с Банком ВТБ. ВТБ24 будет интегрирован в банк ВТБ в соответствии с стратегическая цель — объединить российские банки Группы на универсальном Платформа.Присоединение ВТБ24 к Банку ВТБ поможет оптимизировать структуру Розничный бизнес Группы на российском рынке, централизация управления функций, сокращение затрат на маркетинг и рекламу, унификация интегрированного операционные модели банков и ИТ-системы, а также создание синергии от объединение региональных сетей. Это позволит группе ВТБ добиться значительное снижение затрат. Интеграция предполагает разработку совершенно новой системы для взаимодействие между глобальными бизнес-направлениями Группы — Корпоративный- Инвестиционно-банковское дело, банковское обслуживание среднего бизнеса и розничный бизнес — в пределах одного единая организация.Это позволит Группе реализовать совместные стратегических инициатив глобальных направлений бизнеса и увеличения общие финансовые показатели. Ожидается, что слияние ВТБ24 и банка ВТБ будет завершено к конец 2017 года. ————————————————— ————————- Дистрибьюторские услуги EquityStory.RS, LLC включают Анонсы, финансовые / корпоративные новости и пресс-релизы. Архив на www.dgap.de/ukreg ————————————————— ————————- Английский язык Компания: ОАО Банк ВТБ Пресненская набережная, 12Москва Россия Телефон: +7 (495) 739-77-99 Факс: +7 (495) 739-77-99 Электронная почта: [email protected] Интернет: www.vtb.com ISIN: US46630Q2021 Листинг: Валютная (е) биржа (а) Лондон Код категории: MSCM TIDM: VTBR Порядковый номер: 3560 Время получения: 02-ноя-2016 / 20:08 CET / CEST Конец объявления EquityStory.РС, ООО Служба новостей ————————————————— ————————- 516905 02-ноя-2016
27.10.2021 08:59
14.10.2021 14:40
10.06.2021 12:29
30.09.2021 09:01
09.08.2021 08:59
30.08.2021 08:59
08.09.2021 09:00
30.07.2021 08:59
07.07.2021 14:00
07.01.2021 16:03
ОАО Банк ВТБ (VTBR) 26-фев-2020 / 08:08 CET / CEST Группа ВТБ объявляет результаты по МСФО за год и четвертый квартал 2019 года Банк ВТБ («ВТБ» или «Банк»), материнская компания группы ВТБ («Группа»), сегодня публикует свою консолидированную финансовую отчетность за три и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2019 года, с Отчетом независимого аудитора. об этих Заявлениях. Андрей Костин, президент, председатель правления ВТБ, сказал: «ВТБ достиг цели стратегии и зафиксировал чистую прибыль в размере 201 рубля.2 миллиарда в 2019 финансовом году. Все бизнес-направления продемонстрировали стабильные результаты. «Группа ВТБ добавила более миллиона новых клиентов в 2019 году, в результате чего общее количество клиентов достигло 13,9 миллиона. Мы значительно улучшили наши рыночные позиции в банковском деле для физических лиц и малого и среднего бизнеса, быстро выросли в бизнесе личных инвестиций и сохранили лидерство на рынке корпоративных и корпоративных услуг. инвестиционный банкинг. «Этот успех был подкреплен прогрессом в цифровой трансформации, который позволил нам преуспеть в обслуживании клиентов и заложить основу для дальнейшего повышения операционной эффективности.« ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ВТБ добился значительного улучшения качества активов в течение 2019 года и значительно увеличил объем кредитования МСП Кредитный портфель
(-40 базисных пунктов за 2019 финансовый год) и 17,4% (-30 базисных пунктов за 2019 финансовый год) соответственно. Вклады клиентов
Отчет о прибылях и убытках Сравнения отчетов о прибылях и убытках представлены на основе модифицированных данных за 2018 финансовый год (без учета Почта Банка, МультиКарты, ВТБ Страхование, ПАО Банк ВТБ (Украина) и Банк ВТБ (Белград)), поскольку это обеспечивает более точный анализ. Дополнительная информация о том, как отчет о прибылях и убытках выглядела бы без этих компаний, представлена в консолидированной финансовой отчетности банка ВТБ за 2019 финансовый год в разделе «Прочая дополнительная финансовая информация».
* Включает начисление резерва под убытки по кредитам по долговым финансовым активам, начисление резерва под убытки по кредиту по обязательствам кредитного характера и другим финансовым активам и начисление резерва по судебным искам и прочим обязательствам По итогам 2019 года чистая прибыль группы ВТБ выросла на 12.9% за счет значительного роста комиссионных доходов и повышения качества активов
Стоимость риска была ниже прогнозной, при этом более низкие отчисления в резервы поддерживали общую производительность
Операционные расходы увеличились в результате консолидации недавно приобретенных банков и расходов, связанных с трансформацией, при этом темпы роста замедлились в третьем и четвертом кварталах
ПРОЧИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Лидерство в инвестиционном банкинге
Разработка платформы ВТБ Капитал Инвестиции для розничных клиентов
Проекты опережающего развития В 2019 году утверждена общая модель управления проектами опережающего развития (небанковские услуги и проекты группы ВТБ).Это включало подробное описание модели принятия решений и методологии рассмотрения потенциальных дел. Это было сделано с целью построения цифровой экосистемы, ключевые компоненты которой будут запущены уже в 2020 году. Ожидается, что цифровая экосистема будет полностью функциональна к 2022 году. По состоянию на конец 2019 года были реализованы следующие проекты :
Оцифровка бизнеса Розничный бизнес В соответствии со стратегической ориентацией на цифровизацию нашего розничного банковского бизнеса в 2019 году мы запустили несколько ключевых цифровых проектов:
Средний и малый бизнес Платформа небанковских сервисов, запущенная в 2019 году, позволит малым и средним предприятиям (независимо от того, являются ли они клиентами ВТБ) получить доступ к современным инструментам для автоматизации бизнес-процессов и повышения эффективности.Эта платформа предлагает облачные решения и услуги от ведущих российских компаний в таких областях, как бухгалтерский учет, налоговая отчетность, безопасность бизнеса, платежи, запуск онлайн-бизнеса и т. Д. В 2019 году были запущены пилотные проекты цифрового бухгалтерии и ВТБ Бизнес QR, которые являются двумя наиболее востребованными услугами малого бизнеса. Корпоративный инвестиционный бизнес
Приложение Название документа: ВТБ Финансовая отчетность по МСФО за 2019 год |
Компания по разработке программного обеспечения для управления информацией Ideagen объявила о приобретении Compliance Technology Holdings, известной как CompliSpace, с предоплатой в 105 миллионов австралийских долларов (57,7 миллиона фунтов стерлингов) и отсрочкой платежа. условный доход до 5 миллионов австралийских долларов во вторник.
Фирма, торгуемая на AIM, заявила, что CompliSpace, основанная в 2007 году, является растущим поставщиком продуктов управления, управления рисками и соответствием (GRC) на основе программного обеспечения как услуги (SaaS) для клиентов из частного и государственного секторов.
В нем говорится, что CompliSpace уделяет основное внимание секторам образования и социальной помощи, где Ideagen увидела попутные ветры структурного роста «глобально привлекательные».
CompliSpace обслуживает более 950 клиентов в Австралии, в том числе более 730 школ и 135 учреждений по уходу за престарелыми.
Ideagen заявила, что проприетарная программная платформа CompliSpace была разработана для упрощения сложных и трудоемких задач GRC, охватывающих управление политиками, обучение и обеспечение гарантий, путем сопоставления политик и процедур компании с нормативными обязательствами при поддержке онлайн-обучения, а также автоматизированного рабочего процесса и отчетности.
Это, по его словам, помогло клиентам сосредоточиться на своей основной цели, централизовав информацию в удобной для навигации манере, что позволило улучшить общее управление.
CompliSpace в настоящее время имеет годовой расчетный доход в размере около 19 млн австралийских долларов, из которых 88% являются повторяющимися и выросли примерно на 20% за последние 12 месяцев.
Прибыль будет выплачиваться в зависимости от роста повторяющейся выручки на 20% в год в течение следующих 24 месяцев для достижения годовой регулярной выручки в размере 23 австралийских долларов.5м ко второй годовщине приобретения.
Ideagen заявила, что также ожидает получить выгоду от операционных рычагов, так что CompliSpace сможет достичь рентабельности EBITDA, сопоставимой с маржой группы в первый полный год владения до апреля 2023 года.
Главный исполнительный директор CompliSpace Дэвид Гриффитс присоединится к Ideagen в качестве регионального старшего вице-президента и вместе со своей командой высшего руководства будет поддерживать интеграцию и стратегию будущего роста.
Продукт CompliSpace будет интегрирован в более широкую архитектуру общих сервисов Ideagen, что обеспечит будущие возможности дополнительных продаж.
CompliSpace зафиксировал выручку в размере 15,4 млн австралийских долларов и убыток до налогообложения в размере 3,6 млн австралийских долларов за год, закончившийся 30 июня, с чистыми активами в размере 11,6 млн австралийских долларов на эту дату.
Приобретение финансировалось за счет имеющихся денежных средств и заемных средств Ideagen.
«Приобретение CompliSpace преследует три четкие стратегические цели для Ideagen — дополнительное коммерческое предложение с убедительными возможностями роста, сильное присутствие в новой географии и увеличение нашей годовой регулярной выручки», — сказал генеральный директор Бен Доркс.
«Мы видим значительную возможность использовать австралийское присутствие CompliSpace с нашим существующим набором продуктов, а также расширять клиентскую базу в Европе и Северной Америке — в соответствии с нашей стратегией по расширению нашего географического и отраслевого опыта».
В 10:04 по Гринвичу акции Ideagen выросли на 3,57% до 290 пенсов.
Այսօր Յունիբանկն ունիվերսալ բանկ է, որը հաճախորդներին առաջարկում է ժամանակակից ծառայությունների լայն տեսականի: Բազմամյա արդյունավետ աշխատանքի շնորհիվ բանկն արժանացել է բնակչության վստահությանը եւ գործընկերների շրջանում ձեռքբերել անթերի գործարար համբավ: Իր գործունեության մեջ հիմնվելով բանկային գործի դասական ստանդարտների եւ նորագույն տեխնոլոգիաների համադրության վրա, Յունիբանկը հաստատուն դիրքեր է նվաճել ինչպես մանրածախ, այնպես էլ բանկային շուկայի կորպորատիվ հատվածում: Ներկայումս Յունիբանկը հանդիսանում է Հայաստանի առաջատար եւ ամենապահանջված բանկերից մեկը:
Յունիբանկի ռազմավարական նպատակը մանրածախ ուղղության զարգացումն ու փոքր եւ միջին բիզնեսին աջակցության տրամադրումն է: Բանկային ծառայությունների շահավետ պայմանները, շուկայի սպասումներին համահունչ նոր մոտեցումները եւ հաճախորդների բարձրորակ սպասարկումը նպաստում են հաճախորդների հետ փոխշահավետ եւ երկա րաժամկետ համագործակցության հաստատմանը:
Մանրածախ բանկային բիզնեսի զարգացման կարեւոր նախապայման է լայն մասնաճյուղային ցանցի առկայությունը: Այսօր Յունիբանկն ունի 54 մասնաճյուղ Հայաստանում, Ղազախստանում, ԼՂՀ-ում եւ ներկայացուցչություն Մոսկվայում:
ՀՀ ԿԲ-ի 28.04,17 թ.-ի թիվ 24 ԾՕՀ Ա որոշման համաձայն, «Յունիբանկ» բաց բաժնետիրական ընկերությունը, «ՌԵՍՈ» ապահովագրական փակ բաժնետիրական ընկերությունը եւ «Յունիլիզինգ» ունիվերսալ վարկային կազմակերպություն փակ բաժնետիրական ընկերությունը որակվել են / ճանաչվել են / որպես հայկական բազմապրոֆիլ ցածր ռիսկային ֆինանսական խումբ ` բանկային ենթախմբով «» անվանմամբ:
Նշանակալի իրադարձություններ
2002 թ.
Յունիբանկը գործարկեց «Յունիստրիմ» դրամական փոխանցումների համակարգը:
2003 թ.
Յունիբանկը դարձավ «ArCa» վճարահաշվարկային համակարգի անդամ:
2004 թ.
Յունիբանկը դարձավ Visa International միջազգային համակարգի անդամ:
2005 թ.
Յունիբանկը սկսեց լայնածավալ վարկավորում հիփոթեքի եւ ավտովարկավորման գծով `զբաղեցնելով, համապատասխանաբար, երկրորդ եւ առաջին տեղերը ՀՀ բանկային համակարգում:
2006 թ.
Յունիբանկը դարձավ IFAD- ի գյուղական վայրերում ներդրումների խթանման ծրագրի, նչպես նաեւ SMEDNC նադրամի ր եւ ն նրա ր եւ ն ն րա ր եւ ն րա ր եւ ն ն րա ր եւ ն ն րա ր եւ ն ն րա ր եւ ն րա
ՀՀ Կենտրոնական բանկի կողմից անցկացված DEA վերլուծության համաձայն Յունիբանկն արդյունավետության համեմատական ինդեքսով ՀՀ բանկային համակարգում զբաղեցրեց երկրորդ տեղը:
2007 թ.
Յունիբանկը համալրեց կանոնադրական կապիտալը մինչեւ 5 599 մլն ՀՀ դրամ:
Ներդրվեց ABN AMRO բանկի ռիսկերի կառավարման ծրագիրը:
2008 թ.
Յունիբանկը դարձավ ՀՀ ֆոնդային բորսայի անդամ:
Բանկի կանոնադրական կապիտալը համալրվեց մինչեւ 8 599 մլն ՀՀ դրամ:
Յունիբանկը գործարկեց клинка տեսակի սերվերային խումբ, որով ներդրվեց ժամանակակից տեխնոլոգիաների կիրառման միջազգային փորձը:
2009 թ.
Յունիբանկի մասնաճյուղային ցանցը միացվեց տվյալների միասնական բազային: Ներկայումս բանկի բոլոր մասնաճյուղերն աշխատում են онлайн ռեժիմում:
2010 թ.
Moody’s վարկանիշային գործակալությունը Յունիբանկին շնորհել է միջազգային վարկանիշ:
Յունիբանկը գործարկեց սեփական պրոցեսինգային կենտրոնը:
2011 թ.
Յունիբանկ ՓԲԸ-ն Ասիական Զարգացման Բանկի հետ համատեղ իրականացնում է առեւտրի ֆինանսավորման ծրագիր, որի շրջանակներում ձեռներեցներին տրամադրվում են ակրեդիտիվներ եւ բանկային երաշխիքներ: Ծրագրի նպատակը միջազգային առեւտրի ծավալների մեծացումն ու Հայաստանում առեւտրային ոլորտի զարգացման խրախուսումն է, որն իր հերթին կօժանդակի երկրում կայուն տնտեսական աճի ապահովմանը:
2012 г. թ.
Thomson Reuters միջազգային կորպորացիան Յունիբանկին շնորհել է Հայաստանում «Լավագույն դիլինգ բանկ 2012» կոչումը:
Յունիբանկն ընդգրկված է Հայաստանի 100 խոշորագույն հարկատուների ցուցակում:
2013 թ.
Համաշխարհային բանկի խմբի անդամ Միջազգային ֆինանսական կորպորացիան (МФК), Առեւտրի եւ զարգացման Սեւծովյան բանկը (ЧБТР) եւ Յունիբանկը ստորագրեցին համագործակցության պայմանագիր `ուղղված ՓՄՁ-ների վարկավորման ծրագրի ընդլայնմանը:
Յունիբանկը սկսեց համագործակցություն Հայաստանում Ամերիկայի առեւտրի պալատի (АТП) հետ` դառնալով կազմակերպության թղթակից անդամ:
2014 թ.
Յունիբանկը սկսեց ISO 27001: 2013 միջազգային ստանդարտի ներդրման գործընթացը:
Բանկը համագործակցություն սկսեց Intel Express դրամական փոխանցումների միջազգային համակարգի հետ:
Յունիբանկը տրամադրեց 2014 թ.-ի 100-հազարերորդ սպառողական վարկը «Պորոտոբեյզ Լաբարատորիզ» ընկերության ավտոմատացված համակարգի օգնությամբ:
2015 թ .
СВИФТ փոխանցումների բարձր որակ ապահովելու համար Райффайзен Банк International- ի կողմից Յունիբանկն արժանացել է «Որակի գերազանցություն» (RBI STP Quality Awards) մրցանակին:
Յունիբանկը ներդրեց ISO 27001: 2013 միջազգային ստանդարտների պահանջին համապատասխան տեղեկատվական անվտանգության կառավարման համակարգ:
Յունիբանկը դարձավ Դեպոզիտար համակարգի հաշվի օպերատոր եւ կարգավորվող շուկայում հաշվարկային համակարգի անդամ:
«Յունիբանկ» ՓԲԸ-ն վերակազմավորվեց «Յունիբանկ» բաց բաժնետիրական ընկերության:
«ՄԵՐԿՈՒՐԻ» ամենամյա մրցանակաբաշխությանը Յունիբանկը լավագույնը ճանաչվեց Հայաստանի «Ժողովրդական բանկ» անվանակարգում:
«Յունիբանկ» ԲԲԸ-ն ավարտեց տվյալների մշակման ժամանակակից կենտրոնի ստեղծման առաջին փուլը: Կենտրոնը հիմնված է հեռահաղորդակցման ոլորտում խոշորագույն ընկերություններից մեկի `Huawei- ի համալիր լուծման վրա:
Муди հաստատել է Յունիբանկի վարկանիշը.կանխատեսումը `կայուն
Հաջողությամբ ավարտվեց«Յունիբանկ»ԲԲԸ-ի սովորական անվանական բաժնետոմսերի (UNIB) տեղաբաշխումը«ՆԱՍԴԱՔ ՕԷՄԷՔՍ Արմենիա»ԲԲԸ-ի հարթակում: Տեղաբաշխումն անցկացվեց սովորական բաց ստանդարտ աճուրդի ձեւով` 2015 թ.-ի դեկտեմբերի 18-ից մինչեւ դեկտեմբերի 24- ը: Կնքվեց 186 գործարք, որոնց ընթացքում ընդհանուր առմամբ տեղաբաշխվեց 2454668330 ՀՀ դրամ գումարի 10672471 հատ հասարակ անվանական բաժնետոմս:
2016 թ.
Յունիբանկն անցում կատարեց «Պրոտոբեյզ Լաբարատորիզ» ընկերության կողմից մշակված նոր ProtoCRM համակարգին:
Յունիբանկն առաջին անգամ թողարկեց դոլարային անվանական արժեկտրոնային պարտատոմսեր, որոնք ցուցակվեցին «ՆԱՍԴԱՔ ՕԷՄԷՔՍ ԱՐՄԵՆԻԱ» -ում եւ ընդգրկվեցին պարտատոմսերի հիմնական (Abond) ցուցակում:
Յունիբանկը ստեղծեց АМФ.unibank.am կայքը հատուկ իր բաժնետերերի եւ ներդրողների համար:
Յունիբանկը գործարկեց Տվյալների մշակման ժամանակակից կենտրոն, որն իրենից ներկայացնում է ունիվերսալ տեղեկատվական ենթակառուցվածք, որը նախատեսված է սերվերային, ցանցային եւ կոմունիկացիոն սարքավորումների տեղաբաշխման եւ անխափան աշխատանքի ապահովման համար:
Moody ‘s Investors Service միջազգային գործակալությունը հաստատեց Յունիբանկի դրամով եւ արտարժույթով երկարաժամկետ ավանդների B3 վարկանիշը `կանխատեսումը դարձնելով«պոզիտիվ»:
Յունիբանկը տոնեց է իր հիմնադրման 15-ամյակը:
Յունիբանկի սովորական անվանական բաժնետոմսերը«ՆԱՍԴԱՔ ՕԷՄԷՔՍ Արմենիա»-ի երկրորդային (B) ցուցակից տեղափոխվեցին հիմնական (A ) ցուցակ:
Աթենքում կայացած «Ապագայի բանկ 2016» միջազգային համաժողովում Յունիբանկը ճանաչվեց «տարվա գործընկեր»:
Յունիբանկի Խորհուրդը որոշում ընդունեց բանկի սովորական անվանական բաժնետոմսերի սեփականատերերին վճարել միջանկյալ շահութաբաժիններ ընթացիկ տարվա հունվար-սեպտեմբեր ժամանակահատվա ծի ամար `սովորական անվանական բաժնետոմսերի տեսքով:
Յունիբանկի ընդհանուր կապիտալը գերազանցեց 35,2 մլրդ ՀՀ դրաթ.
«Յունիբանկ» ԲԲԸ-ի հասարակ (սովորական) անվանական բաժնետոմսերն ապացուցակվել են եւ տեղափոխվել ազատ շուկա (C):
Յունիբանկին հանձնվեց PCI DSS 3.2 ստանդարտի պահանջներին համապատասխանության հավաստագիրը
Յունիբանկի աջակցությամբ Արամ Խաչատրյանի համերգասրահում կայացավ պատանի երաժիշտների `«Վարպետները կերտում են վարպետներ» սիմֆոնիկ համերգը
Յունիբանկի պատվիրակությունը մասնակցեց Պրահայում կայացած CyberCentral համաժողովին
Բակո Սահակյանը «Յունիբանկ» ԲԲԸ-ի Խորհրդի նախագահ Գագիկ Զաքարյանին պարգեւատրեց «Վաչագան Բարեպաշտ» մեդալով
Հայաստանի բանկերի միությունը Յունիբանկի Խորհրդի եւ Վարչության նախագահներ Գագիկ Զաքարյանին եւ Վարդան Աթայանին պարգեւատրեց «Տիգրան Մեծ »Ամեդալով
Մեսրոպ Հակոբյանը զբաղեցրեց բանկի Վարչության նախագահի պաշտոնը
Յունիբանկն առաջին աաա»
Յունիբանկը եւ Հայաստանի արտահանման ապահովագրական գործակալությունը կնքեցին համագործակցության համաձայնագիր:
Յունիբանկը, սոցիալական պատասխանատվության քաղաքականության շրջանակներում, սկսեց իրականացնել դպրոցների բարեկարգման եւ կահավորման ֆինանսավորման ծրագիր:
Յունիբանկը եւ FMO- ն սկսեցին «Կանայք բիզնեսում» վարկավորման ծրագրի իրականացումը:
ՀՀ մշակույթի նախարարության նախաձեռնությամբ եւ Յունիբանկի աջակցությամբ տեղի ունեցավ դուդուկի աշխարհահռչակ վարպետ Ջիվան Գասպարյանի 90- ամյակին նվիրված հոբելյանական համերգ:
Յունիբանկն իրականացրեց պարտատոմսերի 4 թողարկում `տեղաբաշխելով 1 մլրդ ՀՀ դրամ եւ 5 մլն ԱՄՆ դոլար գումարի պարտատոմս:
Unibank Privé- ն արժանացավ’S Russia Wealth Management Awards SPEAR 2018 րցանակի ԱՊՀ երկրներում private banking- ի ոլորտում հաճախորդների լավագույն սպասարկում կազմակերպելու համար:
2019 թ .
Об авторе