Запасы на предприятии: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Запасы на предприятии: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

понятия, причины создания — NovaInfo 74

NovaInfo 74, с.211-214, скачать PDF
Опубликовано
Раздел: Экономические науки
Язык: Русский
Просмотров за месяц: 24
CC BY-NC

Аннотация

В данной научной статье отражена сущность запасов предприятия, определены причины их создания и функции.

Ключевые слова

ФУНКЦИИ ЗАПАСОВ, ПРИЧИНЫ СОЗДАНИЯ ЗАПАСОВ, ЗАПАСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Текст научной работы

В условиях рыночных отношений каждое предприятие нацелено на повышение эффективности своей работы. Инфляция, неплатежи, срыв поставок сырья, невыполнение договоров партнерами, финансовые кризисы, изменение спроса на продукцию, рост цен на сырьё вынуждают руководителей искать разнообразные способы для преодоления кризисных явлений и применять различные подходы к рациональному расходованию средств. Наличие на предприятии оптимального количества производственных запасов в наше время приобретает все большую значимость.

Цель исследования заключается в выявлении особенностей запасов предприятия.

Для выполнения цели были выделены следующие задачи: формулировка понятия запасов предприятия, определение причин их возникновения и выявление функций запасов.

Итак, для того, чтобы разобраться в данной теме, для начала нужно дать определение запасам предприятия. Запасы предприятия — это материальные или финансовые активы, которые используются для производства, управленческих нужд или последующего сбыта продукции с целью повышения прибыли предприятия с учетом колебания цен на сырьё и готовую продукцию.

Сырьё, полуфабрикаты и материалы являются наиболее распространенным видом запасов в сфере товарного производства. Предприятие перерабатывает сырьё и создает готовый продукт, реализуя который получает прибыль.

На разных этапах этого процесса образуется два основных вида запасов: производственные и товарные.

Причин, по которым могут создаваться запасы, достаточно много. Рассмотрим наиболее распространенные из них.

  1. Предприятию необходимо обеспечить непрерывность процесса производства на всех его этапах. На этапе поставок сырья, а также при транспортировке готовой продукции заказчику иногда происходят отклонения от плановых сроков и размеров партий. Очень часто накопление запасов является вынужденной мерой снижения риска недопоставки сырья и материалов. Так для обеспечения ритмичной работы производства очень важно избежать остановки производства из-за отсутствия сырья. Не менее важно четко выполнять договоры поставок готовой продукции с целью поддержания деловой репутации.
  2. Колебания спроса на продукцию. Колебание спроса может быть вызвано сезонными, финансовыми или политическими факторами. Если предприятие не имеет достаточного запаса сырья, либо готовой продукции, не исключены сбои в работе и снижение прибыли.
  3. Рост цен и инфляция. Грамотные менеджеры, сумевшие предугадать инфляционные процессы, могут создать на предприятии оптимальный запас готовой продукции для того, чтобы получить прибыль за счет прироста ее рыночной стоимости. Кроме этого, неиспользуемые средства могут быть инвестированы в перспективные проекты или высокодоходные ценные бумаги. Однако, создавая подобные запасы, необходимо внимательно оценить затраты и риски хранения.
  4. Скидки от поставщиков. Довольно крупные поставщики очень часто предоставляют скидку при покупке большой партии товаров, тем самым стимулируя предприятия на создание или увеличение запасов. Увеличение объема заказываемой партии сокращает количество заказов, одновременно снижая административные затраты на производство единицы продукции.

Производственные запасы выполняют различные функции. Три самые важные из них это:

  1. накопление;
  2. защита от колебания цен и инфляции;
  3. управление издержками.

Функция накопления является главной. Суть ее заключается в повышении надежности и стабильности производственного процесса, так как в производстве наиболее важной задачей является обеспечение непрерывности.

Вторая функция заключается в сбережении денежных ресурсов. Если вложить свободные денежные средства в ценные бумаги, то можно сохранить их от обесценивания и даже получить прибыль. Однако, как показывает практика, ценность запаса может расти значительно быстрее, чем стоимость ценных бумаг. Таким образом, запасы можно рассматривать как капитальные вложения, которые с учетом повышения их стоимости приносят стабильный доход.

Управление издержками, как третья функция запасов, в значительной степени зависит от объемов партий, которые заказываются для накопления запасов. С ростом объемов поставок снижаются издержки. Кроме этого, большинство поставщиков предлагают скидки на крупные партии, а иногда устраивают распродажи. Транспортные компании также снижают тарифы с увеличением веса и объема грузов.

Управление запасами направлено на обеспечение непрерывности процесса производства и реализации продукции, а также на минимизацию затрат по их обслуживанию на предприятии. Эффективное управление запасами позволяет снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла, снизить уровень текущих затрат на их хранение, избежать излишних издержек.

В заключение, стоит отметить, что оптимально рассчитанные запасы на производстве играют очень важную роль. Для успешной работы предприятия необходимо уделять внимание управлению запасами и грамотно к этому подходить. Так можно предотвратить многие проблемы, возникающие в процессе работы предприятия, тем самым обеспечивая его эффективное функционирование.

Читайте также

Список литературы

  1. Акулов В. Б., Финансовый менеджмент, учебник, 2010.
  2. Берзон Н. И., Теплова Т. В., учебник, Финансовый менеджмент, 2014.

Цитировать

Худякова, В.В. Запасы предприятия: понятия, причины создания / В.В. Худякова. — Текст : электронный // NovaInfo, 2017. — № 74. — С. 211-214. — URL: https://novainfo.ru/article/14206 (дата обращения: 12.03.2023).

Поделиться

Как управлять запасами на предприятии – цели и задачи системы управления запасами

Статьи

  • Автор записи Суворов Альберт

05 Дек

Производственные запасы — это сырье и материалы, необходимые для производства конечного продукта. С одной стороны, без них невозможно организовать непрерывный производственный процесс, с другой — они требуют вложения средств, которые будут заморожены в течение всего технологического цикла, и расходов на содержание.

В связи с этим возникает необходимость эффективного управления производственными запасами, которое подразумевает определение их оптимального объема, достаточного для выполнения заказов, и сокращение затрат на их покупку и хранение.

Цели и задачи системы управления запасами

Запасы на предприятии подразделяются на три вида:

  • производственные резервы — сырье, полуфабрикаты, вспомогательные материалы, комплектующие;
  • незавершенное производство — изделия, которые находятся на стадии изготовления;
  • готовая, но еще не реализованная продукция.

Еще одна классификация запасов основывается на причинах их возникновения:

  • Текущие. Они необходимы для стабильной работы производства, выполнения поставленных планов и своевременных поставок готовой продукции клиенту.
  • Страховые. Позволяют избежать дефицита сырья и материалов в случае непредвиденных обстоятельств: задержки поставок, получения нового заказа.
  • Сезонные. Эта часть необходима, чтобы предприятие могло обеспечить изготовление продукции в условиях сезонного увеличения спроса.

Таким образом, запас товарно-материальных ценностей необходим для обеспечения производственной деятельности. Рабочие места всегда должны быть обеспечены сырьем, материалами и полуфабрикатами, чтобы не было простоев, а готовая продукция могла удовлетворить спрос при возможных колебаниях.

Однако чрезмерное накопление резервов ведет к финансовым потерям. Среди них могут быть проценты за кредитные средства, вложенные в покупку, затраты на хранение, порча сырья, материалов и изделий, залежавшихся на складе.

Цель системы управления запасами производства — обеспечить их достаточный объем для производства запланированного количества товаров в установленные сроки при минимальных издержках на их содержание. То есть предприятие не должно нести убытков ни из-за дефицита запасов, ни из-за их избытка.

Задачи управления запасами производства сводятся к необходимости ответить на три вопроса:

  • Какое количество заказывать?
  • Когда нужно делать заказ?
  • Как часто отслеживать состояние резервов?

Алгоритм управления

Модель управления запасами, которую использует предприятие, должна в первую очередь учитывать специфику конкретного производства, поэтому нельзя говорить об универсальном для всех алгоритме. Но можно выделить несколько основных этапов:

1. Прогнозирование спроса. Прогноз составляют для каждой группы производимой продукции, опираясь на текущие объемы реализации и наличие неудовлетворенного покупательского спроса.

2. Планирование реализации. На основе прогнозов спроса нужно определить, сколько нужно выпустить продукции, чтобы удовлетворить потребности покупателей.

3. Прогнозирование производства. На этом этапе составляется прогноз объемов выпуска с учетом площадей, оборудования, численности персонала, возможных потерь, брака и наличия на складе готовых изделий.

4. Расчет количества запасов. Определение оптимального количества основывается на плане производства, так как нужно в первую очередь обеспечить бесперебойность и ритмичность производственного процесса, но не допустить образования излишков, превышающих необходимый страховой резерв.

5. Составление графика закупок. При составлении оптимального графика закупок учитываются условия работы с поставщиком, включая минимальный объем партии, стоимость доставки, порядок расчетов и т.д.

6. Контроль. Важно построить эффективную систему контроля за движением сырья, материалов и полуфабрикатов, которая позволит не отклоняться от оптимальных показателей.

Модели управления запасами

Необходимость управления запасами для экономии средств обусловила появление множества моделей и методов. К наиболее известным можно отнести следующие:

  • Модель Уилсона. Считается наиболее простой, поскольку не предполагает наличие неопределенностей. Модель позволяет определить оптимальный уровень резервов для всего ассортимента, в качестве критериев выступают уровень спроса, стоимость размещения и издержки на хранение. Она предполагает пополнение склада с определенной периодичностью, одинаковыми партиями. Формула подходит для компаний, выпускающих продукцию со стабильным спросом, когда риск развития непредвиденных ситуаций практически отсутствует.
  • Модель Just-in-Time. Подразумевает поставку сырья и материалов точно в срок, то есть именно в тот момент, когда они нужны на производственной линии, и в количестве, которое необходимо на момент поставки. Для снижения затрат в модели практически исключено наличие резерва на складе, но при ее использовании увеличивается зависимость предприятия от поставщиков. Любые сбои поставок могут привести к дефициту сырья и материалов и вынужденным простоям оборудования.
  • Модель АВС. Заключается в распределении резервов по трем группам на основе метода объемно-стоимостного анализа. К категория А относятся запасы, которые необходимы для наиболее дорогой продукции с длительным циклом использования. На них приходится большая часть денежных средств, поэтому по группе А проводят строгий контроль, точно определяют необходимый объем и издержки. В группу В входят сырье и материалы для продукции средней ценовой категории. Категория С — это самые дешевые товарные запасы с высокой оборачиваемостью и минимальной наценкой.

Автоматизация управления запасами

Современные предприятия вынуждены работать в условиях нестабильного спроса, в результате чего задача по управлению запасами многократно усложняется: увеличивается количество факторов, которые нужно учитывать при определении оптимального объема, возникает необходимость ежедневно подстраиваться под происходящие изменения.

В этих условиях для эффективного решения задачи по оптимизации резервов необходимо внедрение автоматизированных систем планирования производства, которые позволяют не только рассчитывать оптимальные объемы резервов, но и быстро вносить все необходимые корректировки.

Одно из таких решений — система СНАРЯД | APS, которая осуществляет сквозное пооперационное планирование по всему предприятию: от запасов и поставок до выпуска готовой продукции с одновременным расчетом материальных потребностей и загрузки производственных ресурсов.

Система основана на методах современной математики и использовании искусственного интеллекта, что позволяет мгновенно проводить расчеты по множеству критериев. При составлении планов применяются оптимизационные алгоритмы, позволяющие найти сбалансированный объем резервов, который обеспечит потребности производства с минимальными затратами.

евро в день | Обзор акций Enterprise Products Partners L.P. (США: NYSE)

EPD | Обзор акций Enterprise Products Partners L.P. (США: NYSE) | Barron’s

Summary

Summary

U.S

Europe

Asia

FX

Rates

Futures

ETFs

Crypto

  1. org/ListItem»> Market Data
  2. /
  3. Stocks
  4. /
  5. EPD
  6. /
  7. Overview

США: NYSE

0,00

Котировка в реальном времени

О компании Enterprise Products Partners LP

Enterprise Products Partners LP действует как холдинговая компания, занимающаяся производством и продажей природного газа и нефтехимии. Он работает в следующих сегментах: трубопроводы и услуги NGL, трубопроводы и услуги для сырой нефти, трубопроводы и услуги для природного газа, а также услуги в области нефтехимии и нефтепереработки. Сегмент NGL Pipelines & Services управляет…

См. полный профиль

Средняя целевая цена по 26 рейтингам: $31,82

Average score:

Sell

Under

Hold

Over

Buy

Full Ratings

Open

$25. 91

Previous Close-

YTD Change

6.14%

12 Month Change

1.51%

Day Range25.49 — 26.00

52 Wk Range22.90 — 28.65

Volume

4.55M (95.01% of Avg)

65 Day Avg: 4.79M

Volume 4.79M
Market Value $55.69B
Shares Outstanding 2.18B
EPS (TTM) $2.50
P/E Ratio (TTM) 10.26
Dividend Yield 7.66%
Latest Dividend $0.49
Ex-Dividend Date Jan 30, 2023
Beta 0.81
Short Interest 15.02M (02/28/23)
Short Interest Change 16. 53%
Percent of Float 1.06%

Peers

Name

Chg %

Market Cap

DCP Midstream L.P.

$8.7B

Williams Cos.

-1.84%

$35.22B

Plains All American Pipeline L.P.

-1.08%

$8.94B

Kinder Morgan Inc.

-2,16%

$ 37,7B

Energy Transfer LP

-2,33%

$ 38,99B

. ЛюдиФинансыИсследования и рейтингиРасширенный график

новости

Данные не предоставлены

Люди

Ключевые руководители

Члены совета директоров

Дункан Уильямс

Неисполнительный председатель

Гарри П. Вейцель

Секретарь, директор, исполнительный вице-президент и главный юрисконсульт

Рэндалл Фаулер, бухгалтер CPA

Со-генеральный директор, финансовый директор и директор

Ричард А. 90 90 Вице-председатель

03

3 Джеймс Тиг

Со-генеральный директор и директор

Ричард С. Снелл CPA

Независимый директор

См. все о компании и людях

Основные держатели

НЕТ ДАННЫЕ НЕТ ДАННЫХ

Выручка

41,57B

Чистая прибыль

4,6B

Чистая маржа прибыли

11,07%

Всего активов

67,53B

.

60,85%

Операционная

8,56B

Инвестирование

-2,18B

Финансирование

-4,57B

См. Все финансовые акции

: акции в режиме реального времени отражают торговые центры, зарегистрированные только через NASDAQ; полные котировки и объем отражают торговлю на всех рынках и задерживаются не менее чем на 15 минут. Международные котировки акций задерживаются в соответствии с требованиями биржи. Основные данные компании и оценки аналитиков предоставлены FactSet. Авторское право 2019© FactSet Research Systems Inc. Все права защищены. Источник: FactSet

Индексы: Котировки индексов могут быть в режиме реального времени или с задержкой в ​​соответствии с требованиями биржи; обратитесь к отметкам времени для получения информации о любых задержках. Источник: FactSet

Рыночный дневник: данные на странице обзора США представляют торговлю на всех рынках США и обновляются до 20:00. См. таблицу «Дневники закрытия» на 16:00. закрывающие данные. Источники: FactSet, Dow Jones. Источники: FactSet, Dow Jones 9.0003

ETF Movers: включает ETF и ETN объемом не менее 50 000. Источники: FactSet, Dow Jones

Облигации: котировки облигаций обновляются в режиме реального времени. Источники: FactSet, Tullett Prebon

Валюты: Котировки валют обновляются в режиме реального времени. Источники: FactSet, Tullett Prebon

Товары и фьючерсы: Цены на фьючерсы задерживаются не менее чем на 10 минут в соответствии с требованиями биржи. Значение изменения в период между расчетом по открытому крику и началом торгов следующего дня рассчитывается как разница между последней сделкой и расчетом предыдущего дня. Значение изменения в другие периоды рассчитывается как разница между последней сделкой и самым последним расчетом. Источник: FactSet

Данные предоставляются «как есть» только для информационных целей и не предназначены для торговых целей. FactSet (a) не дает никаких явных или подразумеваемых гарантий любого рода в отношении данных, включая, помимо прочего, какие-либо гарантии товарного состояния или пригодности для конкретной цели или использования; и (b) не несет ответственности за любые ошибки, неполноту, прерывание или задержку, действия, предпринятые на основании каких-либо данных, или за любой ущерб, возникший в результате этого. Данные могут быть намеренно задержаны в соответствии с требованиями поставщика.

Взаимные фонды и ETF: вся информация о взаимных фондах и ETF, содержащаяся на этом экране, за исключением текущей цены и ценовой истории, была предоставлена ​​компанией Lipper, A Refinitiv Company, при условии соблюдения следующих условий: Copyright 2019© Refinitiv. Все права защищены. Любое копирование, переиздание или перераспределение контента Lipper, в том числе путем кэширования, кадрирования или аналогичными способами, категорически запрещено без предварительного письменного согласия Lipper. Lipper не несет ответственности за какие-либо ошибки или задержки в содержании, а также за любые действия, предпринятые в связи с этим.

Криптовалюты: Котировки криптовалют обновляются в режиме реального времени. Источники: CoinDesk (Биткойн), Kraken (все остальные криптовалюты)

Календари и экономика: «Фактические» цифры добавляются в таблицу после публикации экономических отчетов. Источник: Kantar Media

Adobe Stock для предприятий

Креативщики вынуждены быстро предоставлять контент, который производит впечатление. Adobe Stock для предприятий предоставляет творческим группам доступ к более чем 300 миллионам изображений, видео, шаблонов, иллюстраций, аудиофайлов и 3D-ресурсов — и все это из творческих приложений, которые они используют каждый день.

Откройте для себя новые способы усилить свой творческий потенциал

Присоединяйтесь к вебинару в прямом эфире или по запросу, чтобы узнать о последних тенденциях, получить новые навыки и узнать, как Adobe Stock может помочь вам быстро создавать эффектный визуальный контент.

Зарегистрироваться

Откройте для себя новые способы усилить свой творческий потенциал

Присоединяйтесь к вебинару в прямом эфире или по запросу, чтобы узнать о последних тенденциях, получить новые навыки и узнать, как Adobe Stock может помочь вам быстро создавать эффектный визуальный контент.

Зарегистрироваться

Три получателя Фонда развития художников Adobe Stock рассказывают о том, что для них значит вдохновение и как наследие формирует их искусство.

Смотреть видео

Adobe Stock darkovujic

Основные преимущества

Мы не тратим время и силы вашей творческой группы на поиск высококачественных изображений. Кроме того, вы можете управлять и отслеживать профили пользователей Adobe Stock, лицензии на активы и использование через ту же знакомую консоль, которая используется для Creative Cloud для предприятий.

Кураторские галереи

Adobe Stock Evil Pixels Photography/Stocksy

Adobe Stock Rachael Prachale

Adobe Andrei Lazarev/Eyeme

Adobe Stock Tatjana Zlatkovic/Stocksy

Adobe Stock Pixels Photography/Stockshy

Adobe Stocke Sherola Hearla Hearlaven

SEROLA Hearla Hearlaven

. Изображения Adobe Stock Cavan

Посмотреть галерею ›

Adobe Stock Хавьер Пардина/Stocksy

Adobe Stock Габриэль (Габи) Букатару/Stocksy

Adobe Stock Юмико Киносита

Adobe Stock Сара Элис Кролик

Adobe Stock MaaHoo/Stocksy

Adobe Stock EZ PHOTOS

Adobe Stock2 0 Stock3 900 Stock3 900 Stock3 Посмотреть галерею ›

Adobe Stock Maskot

Adobe Stock Ruth Veres

Adobe Stock Rachel Weill

Adobe Stock Hero Images/Hero Images

Adobe Stock Melanie DeFazio Photography/Stocksy

Adobe Stock ADDICTIVE STOCK

Adobe Stock Шон Лок Фотография/Stocksy

Посмотреть галерею ›

Adobe Stock Марина Тобаруэла/ADDICTIVE STOCK

Adobe Stock Cienpies Design

Adobe Stock Наоко

Adobe Stock Filmgarden

Adobe Stock Л?а Джонс/Stocksy

Adobe Stock Мишель Милденберг

Adobe Stock Миржам

Посмотреть галерею ›

Adobe Stock Деян Беокович/Stocksy

Adobe Stock Alberto Bogo/Stocksy

Adobe Stock Cavan Images

Adobe Stock moremar

Adobe Stocksy

Adobe Stock Raymond Forbes LLC/Stocksy 02 Посмотреть галерею ›

Adobe Stock Юра Ярема

Adobe Stock Билецкий Евгений

Adobe Stock Cavan Images

Adobe Stock тексомолика

Adobe Stock davidaguerophoto

Adobe Stock Michael Zech

900iC2 Stock

9000ac2 Stock Посмотреть галерею ›

Adobe Stock Audrey Shtecinjo/Stocksy

Adobe Stock Hero Images/Hero Images

Adobe Stock Hero Images/Hero Images

Adobe Stock PHILIPPE DEGROOTE/ADDICTIVE STOCK

Adobe Stock Cavan Images

Adobe Stock Hero Images/Hero Images

Adobe Stock Lydia Hill

Посмотреть галерею ›

Adobe Stock Rowena Naylor Photography/Stocksy

Adobe Stock Tatjana Zlatkovic/Stocksy

Adobe Stock Cavan для Adobe

Adobe Stock metamorworks

Adobe Stock Santi Nunez/Stocksy

Adobe Stock Fill Ryabchikov/Minty

Изображения Adobe Stock Blend

Посмотреть галерею ›

Adobe Stock EyeEm

Adobe Stock Hero Images/Hero Images

Adobe Stock Sam Edwards/Caia Image

Adobe Stock Adam

Adobe Stock Hero Images/Hero Images

Adobe Stock 365mm/Stocksy 0 Stocksy 0 Stocksy 0 Stockny 0 3 9000

Посмотреть галерею ›

Adobe Stock Санти Нуньес/Stocksy

Adobe Stock Yara Nardi / REUTERS

Adobe Stock Mattia Pelizzari/Stocksy

Adobe Stock Kim Kyung Hoon / REUTERS

Adobe Stock Raúl Soria

Adobe Stock Maria

Adobe Stock Maria На складе Анджелина Бамбина

Посмотреть галерею ›

Adobe Stock Wavebreak Media

Adobe Stock Westend61

Adobe Stock MaaHoo/Stocksy

Adobe Stock Cavan Images

Adobe Stock Bo Bo/Stocksy

Adobe Stock Westend61

Adobe Stock Panfilia

Посмотреть галерею ›

Adobe Stock Jaye Kang

Adobe Stock Pune Design

Adobe Stock BONNINSTUDIO/Stocksy

Наша коллекция

Миллионы тщательно отобранных изображений, видео и шаблонов. И растет. Каждую неделю в среднем добавляется один миллион новых высококачественных цифровых ресурсов, выбранных из числа активных участников по всему миру, чтобы предоставить вам релевантные результаты, отвечающие различным потребностям.

Adobe Stock Каролис Янулис

Изображения Adobe Stock Cavan

Adobe Stock МАКСИМ ШЕМЕТОВ / REUTERS

Ваш браузер не поддерживает видео тег.

Adobe Stock WavebreakMediaMicro

Наша коллекция создана для удовлетворения ваших потребностей в аутентичных, высоко эстетичных изображениях от ведущих фотографов и художников мира.

AllImagesVideosAudioTemplates3DPremiumEditorial

Умный поиск

Улучшенные и быстрые результаты поиска благодаря Adobe Sensei, нашей системе искусственного интеллекта. Мы применили машинное обучение к многолетним данным о кликах людей и прямой обратной связи от творческих профессионалов, чтобы предоставить вашим командам наиболее релевантные результаты в кратчайшие сроки.

Adobe Stock Mosuno/Stocksy

Интеграции

Комплексная платформа, объединяющая активы с приложениями, которые креативщики используют каждый день. Ваши творческие группы будут работать более продуктивно, используя ресурсы Adobe Stock, работая в 10 раз быстрее благодаря встроенной интеграции с их любимыми приложениями Adobe Creative Cloud и сторонними приложениями.

Ищете визуальное вдохновение или истории с уникальной точки зрения? Изучите эти тщательно подобранные коллекции, демонстрирующие последние сезонные и творческие тенденции.

Adobe Stock slava2271

Коллекция In the Garden

Исследуйте сейчас

Adobe Stock Ailey

Коллекция Psychic Waves

Исследуйте сейчас

Предоставляйте контент в масштабах вашего бизнеса. Получите доступ к нашей корпоративной платформе для бесплатных активов мирового класса.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ