Зара франшиза стоимость: Франшиза ZARA — сеть магазинов модной одежды

Зара франшиза стоимость: Франшиза ZARA — сеть магазинов модной одежды

Франшиза Zara (Зара): стоимость и условия сотрудничества

Время от времени всем хочется чего-то необычного, неподражаемого и качественного. Все это сочетается в современной европейской брендовой одежде Zara. Франшиза этой марки – самобытное направление модных, доступных вещей знаменитых производителей. Модельный ряд полностью обновляется не менее 16 раз в год одеждой из самых свежих линеек топовых дизайнеров, сразу после их выхода.

Для открытия бизнеса в этом направлении существует немало вариантов. Придется сделать выбор между изготовлением своего фирменного продукта и продажей чужого товара. Покупка франшизы — альтернативный, относительно новый метод ведения бизнеса, который стремительно приобретает популярность.

Преимущества:

• получение стабильного дохода через непродолжительный период после открытия дела;
• возможность вести бизнес, используя торговую марку раскрученного узнаваемого бренда;
• гарантированная юридическая, консультативная и технологическая помощь со стороны компании-правообладателя;
• минимизация рисков.

Эффективные стратегии продвижения бренда

Каждый предприниматель, планирующий свою дальнейшую коммерческую деятельность в качестве партнера торговой марки Zara, будет обладать источником постоянного дохода. Компания Inditex (Испания), правообладатель франшизы, может служить примером успешного развития уникальных бизнес-стратегий. Она, в отличие от конкурентов, очень мало вкладывается в рекламу. Однако покупатели стабильно приобретают одежду в фирменных магазинах Zara. Партнеры фирмы пережили несколько финансовых кризисов и при этом не снизили темпов и объемов продаж.

В чем же секрет успеха?

Вот несколько базовых положительных штрихов, определяющих динамичный рост и убедительные показатели продаж компании:

• быстрая реакция на спрос и отзывы потребителей, постоянное обновление ассортимента до 16 раз в течение года;
• продажа одежды известных европейских брендов. Исключение составляют некоторые турецкие и китайские марки, доказавшие надлежащее качество и заслужившие позитивные отзывы покупателей;
• расширение торговой сети, компенсирующее сознательное сокращение затрат на рекламу.

История развития бренда

В 1975 году создан первый магазин. Владелец компании, Амансио Ортеге – один из богатейших людей Европы. Сейчас сеть насчитывает не менее 2000 точек в мире. Доброжелательное отношение к клиенту, постоянное обновление коллекций, цены, рассчитанные на покупателей с разными доходами, привлекают бизнесменов к бренду Zara.

Еще одна популярная франшиза магазина одежды Calzedonia.

Компания интенсивно занимается расширением сети. Такая экспансия – одна из главных стратегических задач развития фирмы. Партнеры компании открывают магазины модной одежды на всей территории Европы, России и стран СНГ. Это отличный вариант идеи бизнеса из Европы.

Бренд становится узнаваем и на рынках Азии и Ближнего Востока. Для каждой территории разрабатываются регионально обусловленные формы рекламных кампаний и ассортиментной политики. Покупательская способность также влияет на размер устанавливаемой торговой наценки.

Рекомендую также почить историю развития бренда Глория Джинс.

Новая коллекция одежды проходит все стадии развития от идеи до прилавка бутика за две недели. Если дизайнеры узнают, что модель недостаточно активно продается, ее выпуск прекращают, а остатки отзывают независимо от объема для переработки на фабрике. Это решает проблему залежавшегося товара.

Стоимость и условия сотрудничества по франшизе Зара

Чтобы приобщиться к мировому успеху бренда Zara, необходим стартовый капитал для заключения договора и покупки начальной партии товаров.

В среднем затраты выглядят так:

• 30000 долл. для открытия торгового зала;
• 30000 долл. для закупки одежды, выставляемой на продажу в первый день;
• до 1000 долл. обойдется сайт;
• от 10000 долл. – товар для интернет-магазина.

Стоит отметить гибкую систему компании в отношении клиентов и сотрудников. Для небольших городов России и СНГ предусмотрены дополнительные скидки.

Таким предложением сотрудничества заинтересуются предприниматели, поскольку магазин испанского бренда имеет высокий уровень продаж.

Читайте нашу новую статью об открытии магазина по франшизе Твое.

Франшиза ZARA, стоимость франчайзинга в России

15.03.2021

Вид бизнеса: магазин одежды
Офис франчайзера: Корунья, Испания
Цена франшизы: €30 000
Роялти: отсутствуют
Срок окупаемости: от 6 месяцев

Корпорация inditex, владелец сети магазинов модной одежды Zara — компания у которой есть чему поучиться в плане организации и ведения собственного бизнеса. Именно бизнес стратегия inditex на сегодняшний день признана одной из самых успешных для тех, кто желает сотрудничать и развиваться вместе с брендом Zara.

Франчайзинг Zara

Франчайзинг Zara – это возможность воспользоваться успехом как самой марки, так и ее владельца, стать одним из тех, кто предлагает женскую одежду, в любви которой признавались многие звезды Голливуда. Нацеленная на молодежь линия моды (запросы в поисковых системах «одежда Zara» чаще всего поступают от пользователей 19-25 лет) было удачным попаданием. Именно в этом возрасте молодежь ищет собственный неповторимый стиль, еще не обременена семьей, ипотекой и другими заботами и готова тратить большую часть своего дохода на имидж.

Как стать партнером сети, открыть собственный бизнес вместе брендом Зара? Покупка франшизы позволит это сделать.

Но это дело непростое. Необходимо соблюдение ряда обязательных условий, наличия установленного владельцем стартового капитала на открытие собственного магазина, торгующего женской одеждой этой марки.

Стоимость франшизы

Величина стартового капитала должна соответствовать стоимости вложений в бизнес:

• €30 000 – цена непосредственно франшизы Zara;
• еще столько же – чтобы купить ассортимент и заполнить им магазин;
• €10 000 – цена франшизы Интернет-магазина, создание которого входит в условие;
• для Интернет магазина также необходимо закупить товар. Его цена порядка €8 000.

Однако, это всего лишь общие условия. Особенностью ведения бизнеса является учет региональных и индивидуальных возможностей франчайзи и предложение гибкой системы условий и помощи при открытии магазинов.

Например, действует система скидок для небольших по численности городов, где преобладает молодое население.

Заинтересовав покупателя мировым именем, фактически нивелировав конкуренцию, предприниматель сможет быстро реализовать предоставленное компанией преимущество и окупить свои вложения.

Условия приобретения франшизы Zara

Чтобы открыть собственный магазин, в котором реализуется одежда Zara, минимальные условия, предусматриваемые франшизой, складываются из:

1. минимального порога франшизы.
   При всем учете индивидуальных условий и факторов, сумма начальных вложений не может быть ниже 40 тысяч долларов США. Хотя условия варьируются, привязка к этой цифре остается достаточно жесткой. Такое условие позволяет оценить финансовые возможности франчайзи, а также – обеспечить стабильность работы магазина на начальном этапе: купить достаточно товара, осуществлять бесперебойную торговлю и т. п.;
2. наличие «мастер-франшизы».
   Это условие вхождения в сеть предполагает, что собственник магазина, торгующего женской одеждой Zara, не просто откроет представительство знаменитой марки от inditex, но и может продолжить развитие бизнеса в пределах страны.

Есть и главная (мастер) франшиза, предполагающая передачу прав открытия магазинов бренда по всей стране.

Преимущества сотрудничества заключаются в отсутствии паушального взноса, то есть, специализированной платы за вход в рынок, в бизнес. Кроме этого, франшиза Zara не включает в состав платежей роялти, то есть, регулярную плату владельцу сети от собственного дохода. Это позволяет распоряжаться собственным доходом более свободно, самостоятельно принимая решения о его распределении.

Важно! Заключение договора осуществляется непосредственно с владельцем мастер-франшизы.

Как купить франшизу

   Для оформления покупки франшизы потребуется стандартный для бизнеса пакет документов: договор о франчайзинге, бизнес-план, кредитный договор (если принято решение купить дело в кредит) и правоустанавливающие документы, подтверждающие статус франчайзи как юридического или физического лица.

Как предприниматель-физическое лицо должен зарегистрироваться в качестве ИП. Это проще технически и (если бизнес открывается на данное лицо впервые), можно использовать программу налоговых каникул, освободившись от платежей в течение первых трех лет функционирования бизнеса – самых сложных для становления. Одно но: ИП отвечает по обязательствам бизнеса своим личным имуществом. Но, учитывая благоприятную статистику предпринимателей, работающих по франшизе от Inditex – отказываются от продолжения бизнеса только 14%, т. е. риски минимальные. Для сравнения, среди тех, кто открывает собственный бизнес не в рамках франчайзинга, а самостоятельно, с нуля, процент тех, кто не выдержал конкуренции и закрылся – более 70.

Юридическое лицо выгоднее регистрировать как ООО. Это позволит использовать льготные режимы налогообложения бизнеса, избежать ведения сложной отчетности, что особенно актуально в стадии становления.
Имя, репутация, финансовые расчеты и прогнозы, накопленные компанией за историю ее успешного развития, которые могут лечь в основу показателей бизнес-плана – существенные аргументы в пользу выбора франшизы от бренда Zara. Хотя стандартные риски и существуют, они существенно нивелированы положительным опытом.

Покупка франшизы в кредит

Финансовые организации (банки, иные кредитные учреждения) с большей охотой кредитуют такие проекты, поскольку бренд не только имеет имя в мире моды и продаж популярной марки одежды, но и зарекомендовал себя как надежный финансовый партнер, демонстрирующий стабильность своего развития и продвижения. Каким бы сложным ни был период времени, ни в один из кризисов Zara никогда не снижала объемов продаж. К тому же, имя и репутация, а также отлаженный механизм вложения и распределения доходов имеют убедительную силу при принятии решения о кредитовании открытия и развития бизнеса со стороны банков. Стоит учесть еще один нюанс:

Важно знать! На нашем рынке представлена базовая франшиза Zara. Для ее открытия и продвижения требуется меньше вложений, и цена на ассортимент доступная. Есть еще и Zara City, магазины которой можно встретить в Европе.

Как показывает анализ покупательской способности и спроса, базовая линия пользуется у нас большей популярностью и доступна широкому кругу потребителей. А значит – предпочтительна для сложившихся реалий рынка.

Франшиза Zara: отзывы и оценки

ФРАНШИЗА ЗАРА

Покупка франшизы торговой марки одежды ZARA — это очень выгодное предложение развития бизнеса. Это отличный франчайзи-партнер с гибкой политикой и динамично развивающейся структурой.

Торговый бренд ZARA широко известен на современном рынке недорогой и качественной одежды. Франчайзинг ZARA имеет очень много преимуществ перед другими предложениями в данном сегменте рынка.

Одним из безусловных плюсов ZARA является то, эта копания выпускает в год в два-три раза больше моделей, чем ее конкуренты. Причем модели, которые не пользуются спросом быстро снимают с производства и сразу заменяют новыми. Это делает магазины сети ZARA такими популярными и привлекательными. В эти магазины покупатели заходят в 5 раз чаще чем в остальные!
Партнеры марки
20 лет кампания начинала с одного магазина в Испании. Сейчас же сеть магазинов торговой марки ZARA покрывает всю Европу и многие страны СНГ. Она насчитывает около 2000 магазинов. С этой маркой работает огромнейшее число дизайнеров, которые ежегодно создают более 10000 моделей одежды и аксессуаров. В марке присутствуют как товары рассчитанные на массового потребителя, так и люкс класса. Сейчас название этой марки говорит само за себя и является синонимом новаторства, качества и надежности. Став частью такой большой и динамичной сети вы гарантируете свой успех и стремительное развитие.

Преимущества франшизы ZARA

• Стоимость входа в бизнес в среднем стоит 150тыс. долларов.
• Приятной особенностью ZARA является то, что компания не навязывает франчайзи строгий ассортимент. Вы сами можете выбрать подходящий сегмент среди огромнейшей линейки моделей. Это позволяет удовлетворить потребности покупателей в конкретном регионе.
• Владелец франшизы получает право на бесплатные индивидуальные консультации на всех этапах работы.
• Низкие закупочные цены позволяют делать наценку чуть ли не в 100%
• Компания готова так же предложить программу обучения персонала
• ZARA обеспечивает свои магазины яркой и неповторимой рекламой
• Приобретая эту франшизу, вы становитесь частью в огромной сети. Вы будете знать все сведения о предпочтениях потребителей вашего региона.

• Вы можете получить бизнес оценку вашего магазина и консультации по его развитию

Все эти преимущества сделали эту франшизу очень привлекательной для предпринимателей. Спрос на эту франшизу очень высок. Поэтому в некоторых регионах была подписана монополия на этот бизнес и франшизы в них уже не продают.

Франшиза Зара — Каталог франшиз

Краткое описание

Франчайзер: Zara.
Разновидность франшизы: одежда.
Вступительный (паушальный) взнос: отсутствует.
Роялти: отсутствует.
Размер инвестиций: 40 000 долларов.
Площадь помещения: от 300 квадратных метров.
Окупаемость: 1 год.

Франшиза Зара отличается высоким уровнем востребованности, в связи с чем в ряде регионов РФ установлена монополия, предполагающая закрытость проекта для новых участников. В основе такого необычайно высокого уровня популярности лежит, как высокий уровень качества ассортимента известного бренда, так и лояльность ценовой политики, регулярное обновление товара, всесторонний анализ рыночной ситуации. Опыт работы бренда в сфере работы франчайзинга насчитывает уже третье десятилетие.

Привлекательность франшизы обусловлена доступными ценовыми характеристиками различных наименований ассортимента в сочетании с превосходным качеством. Большое количество покупателей товаров бренда связано также с тем, что численность ежегодно создаваемых коллекций превышает 17.

Стоимость

По условиям договора франшизы Zara, минимальная планка для входа в бизнес составляет 40 000 долларов. Отсутствует обязательство по выплате паушального взноса. Аналогичное касается роялти. Спецификой франшизы является такой факт, что договор заключается с владельцем мастер-франшизы.

В числе дополнительных затрат – открытие магазина под ключ, для чего требуется сумма в объёме от 10 000 долларов. При раскрутке интернет-проекта необходимо выплатить взнос в размере 8 000 долларов. Стремление открыть магазин-ателье можно реализовать при наличии 30 000 долларов.

В числе популярных направлений сферы – монополия на город, стоимость которой представлена 90 000 долларами, исключая стоимость самой франшизы. При монополии на регион аналогичная сумма будет равна 90 000 долларам.

Условия

В числе профессиональных требований, предъявляемых к партнёрам компании, — способность обучения и полноценного использования всех возможностей, предоставляемых известным брендом. По всем вопросам, связанным с реализацией товара, франчайзинговые партнёры компании получают бесплатную консультацию в рамках основных условий договора франшизы Зара. Оказывается также помощь в вопросах выбора и поставки торгового оборудования. Диапазон наценок на товары торговой марки варьируются от 100 до 600%.

Окупаемость

Что касается окупаемости франшизы Зара, то она во многом зависит от того, какой формат магазины вы выберете. В среднем период окупаемости составляет около 1 года. Индивидуальный подход – неотъемлемая составляющая работы по франшизе ZARA. Франчайзи предоставляется достаточно широкий выбор как направлений деятельности, так и ценовых категорий продукции.

Свяжитесь с франчайзером Зара напрямую!

Помните, ни один сайт каталог франшиз не сможет вам предоставить исчерпывающую информацию об интересующий вас франшизе. Именно поэтому мы настоятельно рекомендуем узнавать подробности о франшизах напрямую у франчайзеров. Их контакты можно без проблем найти в Интернете.

 

Список похожих франшиз

Франшиза Зара (Zara): условия и стоимость

Автор статьи: Судаков А.П.

Испанский бренд Zara широко известен во всем мире. Он представляет модную мужскую, женскую, подростковую и детскую одежду. Эта торговая сеть принадлежит известному бизнесмену Амансио Ортега, который владеет и другими модными брендами, такими как Bershka и Massimo Dutti.

Целевая аудитория этой сети действительно обширна. Здесь можно найти предложения для разных полов и возрастов: вы можете купить одежду как для себя, так и для своих детей. Но средняя целевая аудитория бренда – молодежь в возрасте от 19 до 25 лет. Именно в этом возрасте люди предпочитают тратить достаточно много денег на приобретение одежды, чтобы выглядеть привлекательно и красиво.

Зара один из самых популярных и гигантских брендов в мире.

О бренде

Первый бутик Zara появился еще в 1975 году. На сегодняшний день их количество превышает 1000 торговых точек по всему свету. Бренд распространился больше, чем в 70 странах мира. Яркие и необычные бутики встречаются на главных улицах крупнейших городов планеты. Они притягивают внимание оригинальными вывесками и одеждой. В них продается не только праздничная и повседневная, но и верхняя одежда. Любой образ можно дополнить модными аксессуарами и косметикой, которые также представлены в магазинах этой марки.

Сегодня Зара поддерживает сотрудничество с 30 изготовителями фурнитуры и материалов, применяет достижения и современные технологии, внедряет собственные бизнес-процессы, особенности маркетинга и поставок. Все это делает возможным франшиза Зара.

Zara Basic или Zara Luxury?

Если вы планируете приобрести франшизу данного бренда, учтите важную особенность. Бренд Zara предлагает одежду разных линеек, отличающуюся главным образом, качеством. В Россию чаще всего направляют линию Basic. Для нее характерны небольшие цены и не самое высокое качество. В европейских странах чаще открываются магазины с одеждой линейки Luxury. Но это не является существенной проблемой для покупателей, хотя и может спровоцировать некоторое недовольство у части клиентов. Но людям важно объяснить эту разницу, делая основной акцент на стоимости. При этом вещи из линейки Basic по сравнению с другими брендами не менее качественные.

Преимущества франчайзинга

Сегодня существует множество вариантов для открытия бизнеса в выбранном направлении. Каждый предприниматель, который только начинает свой бизнес, сталкивается с выбором между собственным неповторимым продуктом или использованием чьей-то уже готовой идеи. Альтернативным вариантом становится франшиза, являющаяся относительно новым методом ведения бизнеса. В последние годы он приобретает особую популярность. Это отличное решение, если вы хотите протестировать устоявшуюся бизнес-модель.

Можно выделить следующие преимущества оформления франшизы:

1. Стабильная и растущая прибыль через небольшой временной промежуток.
2. Гарантированная поддержка по разным вопросам со стороны владельца франшизы.
3. Минимальная возможность появления рисков.

Марка Zara актуальна для всех возрастов

Эффективность стратегий марки Zara

Если предприниматель решил связать свою деятельность с данным брендом у него будет постоянный доход без серьезных усилий. Франшиза Zara предлагается известной испанской компанией Inditex. Марка сама по себе становится хорошим примером внедрения уникальных и эффективных стратегий бизнеса.

Обратите внимание: в отличие от большинства конкурентов в данной сфере, бренд Zara не нуждается в серьезном рекламном продвижении. Покупатели приобретают одежду этой марки с завидной регулярностью.

Франчайзи компании Inditex пережили уже много кризисных ситуаций в разных странах, но по-прежнему получают постоянно растущую прибыль. Даже в самые тяжелые для экономики времена их прибыль остается стабильной. С чем связан секрет успешности данной схемы?

Выделяют основные моменты, которые дают динамичный рост бизнеса и убедительные показатели продаж бренда Zara:

• регулярное обновление продуктовой линейки. Коллекции пополняются 16 раз в год;
• незамедлительная и гибкая реакция на спрос и комментарии покупателей;
• продажа продуктов известных брендов из Европы. Здесь предлагается продукция нескольких турецких и китайских марок, которые доказали свое высокое качество и заслужили любовь у покупателей по всему миру;
• постоянное увеличение сети в мире с постоянным уменьшением затрат на рекламные кампании;

Бренд предлагает гибкую политику не только по отношению к клиентам, но и для своих сотрудников. В небольших регионах существует система существенных скидок. Это привлекает к магазинам большое количество клиентов с разным бюджетом, что позволяет представителю Zara всегда получать прибыль.

Что лучше, Zara City или Zara Home?

Бренд предлагает два основных формата магазинов – Home или City. В крупных торговых центрах мегаполисов можно встретить оба формата, расположенных в соседних бутиках.

Марка Zara Home в нашей стране используется совсем недавно. В этих магазинах не продается модная одежда, аксессуары и обувь, но там бутиках можно найти буквально все, что нужно для дома. Большое количество стильных предметов выглядит впечатляюще. В Zara Home предлагается следующая продукция:

• дверные ручки в необычном исполнении;
• коврики для ванной комнаты;
• стильные расписные кашпо;
• однотонное постельное белье высокого качества.

Здесь продается буквально все, что необходимо для дома. Товары отличаются демократичными ценами.

Марка Zara City представлена в модных бутиках, в которых предлагаются коллекции бренда Зара и некоторые другие популярные европейские бренды. Целью подобного объединения является необходимость представить самые модные марки. По своему качеству и стилю они ничем не отличаются от основного бренда.

Вы планируете стать франчайзи данного бренда? В первую очередь нужно выбрать, какое из двух представленных направлений вам больше подходит. Необходимо оценить все достоинства и недостатки обоих линеек. Если вы собираетесь открыть бутик в маленьком городе, отдайте предпочтение бренду Zara City. Достоинством данного направления является возможность продавать модную и стильную одежду по невысоким ценам.

Обратите внимание: в маленьких городах не очень хорошо продаются товары марки Zara Home. Вы столкнетесь с большими рисками, если решите открыть такой магазин в городе с небольшим населением. Но в условиях мегаполиса он очень выгоден. Здесь одинаково успешны оба варианта бренда Zara.

Однако, при выборе вида магазина стоит учитывать место расположения торговой точки и предпочтения покупателей. Важно выяснить, есть ли в районе размещения подобные магазины. Необходимо провести опросы среди потенциальных покупателей. Выбирая направление бизнеса, не менее важно учитывать и свои предпочтения.

Zara Home демонстрирует последние тенденции в области декора для дома.

Главные условия работы Zara

С каждым потенциальным партнером все условия и стоимость франшизы Зара обсуждаются отдельно. В договоре указываются не только условия работы, а также права и обязанности обеих сторон. Компания не навязывает партнерам ассортимент товаров, которые должны присутствовать в бутиках. Франчайзи самостоятельно выбирают категории продаваемых товаров.

Благодаря частому обновлению товаров и невысокой стоимости франшизы компания стала одной из популярных у франчайзи. Главным требованием является внесение необходимого первоначального взноса от 30000 долларов. А в некоторых регионах сумма может увеличиться до 40000 долларов. Остальные условия зависят от страны и региона. Они обсуждаются в индивидуальном порядке. Компания не устанавливает жесткие требования входа в бизнес. Начинающие предприниматели предпочитают франшизу Zara благодаря гибким условиям и невысокой стоимости.

В бутиках Зара представлены последние модные тенденции в мире моды

Франчайзи предлагают следующие условия работы:

• возможность использования бренда с мировой известностью;
• помощь не только в выборе, но и доставке торгового оборудования;
• анализ потребностей покупателей в определенном регионе;
• бесплатные консультации по продажам;
• возможность наценки на уровне от 100 до 600 %.

Обратите внимание: на протяжении долги лет спрос на франшизу Зара сохраняет на высоком уровне. По этой причине ее можно купить не в любом магазине. А стоимость франшизы относительно невысокая, если ее сравнивать с другими брендами такого го же уровня качества.

Существуют дополнительные затраты. Среди них можно выделить следующие расходы:

1. Предлагается обучение сотрудников и возможность открыть бутик под ключ. Эта услуга обойдется в сумму не меньше 10 тысяч долларов.
2. Если вы являетесь владельцем интернет-магазин, потребуется дополнительный взнос в размере 8-10 тысяч долларов.
3. Если создается магазин-ателье, понадобится порядка 30 тысяч долларов.
4. Если внести взнос в размере 90 тысяч долларов. Можно получить мастер-франшизу, которая дает право открывать сеть бутиков на территории своей страны. Эти деньги вносятся помимо стоимости за открытие определенного магазина.
5. Монополия на весь регион обходится в 150 тысяч долларов.
6. Закупка первой партии товара должна составлять не менее 10 тысяч долларов.

Если у предпринимателя есть достаточный капитал, лучше приобрести мастер-франшизу. Ее владелец не только может открыть магазин, но и продолжить развитие сети франчайзинга у себя в стране. Но нужно иметь в виду, что мастер-франшиза дается только одному предпринимателю на страну в целом. Среди других достоинств бренда можно выделить отсутствие паушального взноса и роялти, когда приходится вносить постоянные платежи владельцу франшизы. Для открытия отдельного магазина необходимо заключить договор с обладателем мастер-франшизы.

Таким образом, вы можете оформить франшизу на открытие магазина модного бренда Zara на очень выгодных условиях. Если у вас есть необходимая сумма для того, чтобы сделать взнос, можно получить готовый и популярный бизнес. Он не нуждается в дополнительной рекламе.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Франчайзинг, как способ открыть своё дело

Особенно для русской души, так любящей “волшебные денежные таблетки”.   Долгое время одним из таких мифов был франчайзинг, как способ легко и быстро заработать. Давайте разбираться, что это такое, и какие подводные камни в этом виде бизнеса имеются.

 

Franchise – франчайз, франшиза – лицензия на ведение хозяйственной деятельности от имени другой компании. Как правило, имеются дополнительные условия от франчайзора (компании, продающей лицензию) к франчайзи (компании, покупающей лицензию).  Условий может быть множество, но все они направлены на поддержание репутации единого бренда, под которым ведётся бизнес. Например, конкретная площадь помещения и специфическая отделка, униформа персонала, ежемесячные отчисления с продаж, расположение в центре города, система обмена кадрами и т.д. Кого-то не устраивает, что вы взяли средства в кредит и франчайзор просит подтверждения наличия 100% начального капитала.  Вот если вы хотите открыть по франшизе “McDonald’s” вы обязаны использовать жёлто-красные тона, легко моющиеся материалы для пола и систему  периодического повышения квалификации для топ-менеджеров.

Если хотите открыть по франшизе бутик “Zara” одним из требований будет внушительная площадь магазина. “Tiffany” так и вовсе меньше чем на центр города не соглашается.

 

Франчайзинг как вид коммерции возник в США в 60-е. Тогда же была разработана UFOC (Uniform Franchise Offering Circular). Это бумага, в которой компания франчайзор открыто предоставляла о себе всю необходимую информацию. Делалось это во избежание мошенничества. Следует сказать, что законодательство в этой области в СНГ до сих пор разработано крайне слабо. Просторы интернета и рекламные проспекты газет изобилуют предложениями по продаже франшиз на тех или иных условиях. Большая часть таких объявлений ничего выгодного вам не принесёт. Информация о франчайзоре в СНГ остаётся закрытой, и предоставлять её вам никто желанием не горит. Это же касается и других областей бизнеса. Например, компаний представленных на Московском Фондовом Рынке. Что затрудняет инвестиционную интеграцию с зарубежными предпринимателями. В таких условиях желающих осуществлять денежные вклады в бизнес немного. В СНГ также нет единых стандартов работы в области франчайзинга. Поэтому бизнес осуществляется с принятия “видения” руководителя.  Ведь руководитель и головной офис работают по конкретной бизнес модели и в условиях покупки франшизы ясно обозначают, что вы также обязаны действовать в рамках этой модели.  Ваше творческое видение бизнеса здесь неуместно. Всё это существенные минусы франчайзинга. Это риск.

 

Что же касается плюсов, они следующие.  Если вы работаете с раскрученным брендом, у вас есть возможность не бояться конкуренции. Хорошим примером может служить “McDonald’s” в Беларуси. Легко и незатейливо американская сеть “убила” всех конкурентов в секторе ресторанов быстрого питания. Остались лишь те, кто отличился национальным колоритом и отголосками белорусской кухни. В родных США с Маками соперничают Burger King и KFC. Ни одна компания из троицы не намерена сдаваться. Но благодаря международной франчайзинговой политике McDonald’s имеет возможность “подтягивать” ресурсы извне США.   Ещё одним плюсом являются готовые и проверенные временем технологии производства и продаж. Первое что делает компания Тойота, открывая завод в новой стране – отсылает весь руководящий состав на курсы подготовки. Чтобы не просто показать как нужно производить автомобили, но для того чтобы люди поняли стратегии и хитрости компании. Подготовка персонала является также важным аспектом для медицинских франчайзинговых учреждений. Например, бельгийская лаборатория “Синево” готова сама обучать ваш персонал и даже предоставлять оборудование. А его стоимость – сотни тысяч долларов. Обычным делом здесь является кредит для бизнеса.

 

В целом можно отметить, что франчайзинг, как вид бизнеса, обладает как существенными конкурентными преимуществами (особенно на старте), так и существенными недостатками (связанными с национальным менталитетом и сырой законодательной базой). Также не будем забывать, что сама стоимость франшизы составляет от десяти тысяч до миллиона долларов США.

benefit. by

---

Франшиза ZZ: цена, описание, отзывы

ФРАНШИЗА АКТИВНА! www.zz-fashionstore.ru
Под торговой маркой ZZ предлагается концепт фирменного магазина с товарным наполнением одеждой и аксессуарами исключительно известных испанских марок (ZARA, BERSHKA).

Являясь профессиональным оператором розничного и оптового рынка модной одежды, представляющим ведущие мировые бренды в России и странах СНГ, наша компания оказывает следующие услуги:

— Профессиональный всесторонний консалтинг по франчайзингу в сфере «модная одежда»;
— Помощь в подборе оптимального с коммерческой точки зрения бизнес-проекта с учетом территории расположения и финансового стартового капитала;
— Бесплатные консультации по способам проверки юридической чистоты компании-партнера;
— Разработка франчайзингового предложения с «0».

Нами было разработано и реализовано более 50 успешных проектов в различных направлениях бизнеса: магазины одежды (мужской, женской, детской) различных форматов, магазины распродаж, магазины женского белья и аксессуаров.

Нашей компанией заключены прямые контракты с крупнейшими официальными европейскими поставщиками модной одежды известных брендов.

Мы представляем уникальный бизнес-проект, способный развить fashion-индустрию Вашего города.

Ни для кого не секрет, что торговля является одним из самых распространенных видов бизнеса.
И, безусловно, этот бизнес, как и любой другой требует взвешенного и внимательного подхода, подразумевающего грамотную подготовку расчетов, планирования, обдуманной стратегии и др.

Торговать можно практически любыми товарами и услугами, но неоспоримым фактом является то, что одним из наиболее выгодных товаров является одежда за счет своей постоянной потребности у покупателей и гибкости к экономической ситуации на рынке.

Естественно любого инвестора или владельца бизнеса всегда интересует самый главный вопрос, какой одеждой выгодно торговать даже в кризисное время, чтобы и покупатель был доволен, и владелец бизнеса получал стабильно высокую прибыль?

В этом случае, конечно, идеальным вариантом является использование известного уже раскрученного и популярного у широкого круга покупателей бренда, с демократичной ценовой политикой и регулярно обновляющимися коллекциями.

Основываясь на том факте, что в первую очередь именно ассортимент привлекает клиентов в магазин, наша компания, уже несколько лет специализирующаяся на оптовых поставках известнейших испанских марок одежды, совместно с крупнейшими торговыми холдингами Европы, сотрудничающими напрямую с производителями одежды, такими как INDITEX, и другими, разработала собственную франшизу, позволяющую заинтересованным предпринимателям работать с ЕВРОПЕЙСКИМИ коллекциями испанских брендов одежды и другими популярными марками из Италии, Нидерландов, Франции.

Если Вашей первоочередной целью является получение прибыли от реализации оригинальной одежды востребованных марок в собственном фирменном магазине, наша франшиза является оптимальным вариантом.

На сегодняшний день конкуренция на рынке одежды очень высока. Понимая это, наша компания предлагает открыть не просто магазин одежды, а уникальный концептуальный бизнес-проект с оригинальным дизайном, широким ассортиментом всемирно известных супер-брендов, запоминающимся фирменным стилем и названием.

Работа по системе франчайзинга дает Вам возможность использовать успешную, полностью готовую, и отработанную на практике бизнес-модель построения коммерчески успешного магазина одежды, не совершая ошибок, как на этапе открытия, так и в процессе работы вашего магазина!

1.Вы хотите иметь собственный высокодоходный магазин брендовой одежды?
2.Вы хотите повысить свой социальный статус и быть уверенными в завтрашнем дне?
3.Вы хотите реализовать свои цели?

Добейтесь успеха вместе с нами!

Профессиональная налоговая и бухгалтерская фирма в Вандалии, штат Огайо: Business

Работодатель должен оплачивать определенные юридические пособия и страховое покрытие, такие как социальное обеспечение, страхование по безработице и компенсация работнику. Деньги на программу социального обеспечения поступают от выплат работодателей, сотрудников и самозанятых лиц в страховой фонд, который будет обеспечивать доход после выхода на пенсию. В возрасте 65 лет обычно становятся доступны полные пенсионные пособия. Существуют и другие аспекты социального обеспечения, которые касаются пособий по случаю потери кормильца, иждивенцев и по инвалидности, Medicaid, Supplemental Security Income и Medicare.

Пособия по страхованию от безработицы должны выплачиваться в соответствии с законодательством отдельных штатов в рамках Федеральной программы компенсации по безработице штата. Взносы в программу включают выплаты, производимые работодателем, исходя из общей суммы заработной платы. Целью компенсации работнику является предоставление пособия работникам, потерявшим трудоспособность в результате болезни или травмы во время работы. Покрытие и льготы зависят от штата. В большинстве штатов необходимое страхование обеспечит частное страхование или самострахование работодателя.Пособия по краткосрочной нетрудоспособности также регулируются государством.

Медицинское страхование, страхование по инвалидности, страхование жизни, пенсионный план, гибкая компенсация и отпуск часто включаются в комплексный план льгот. Работодатель может предлагать такие льготы, как бонусы, возмещение расходов на обучение сотрудников, вознаграждения за услуги и привилегии, соответствующие ответственности сотрудников.

Вам необходимо определить, сколько вы готовы платить за это покрытие, прежде чем приступить к реализации плана льгот.Было бы неплохо проконсультироваться с сотрудниками относительно того, какие преимущества они ищут. Например, пенсионный план важнее медицинского плана? Другое решение — защитите ли вы своих сотрудников от текущих экономических трудностей или в будущем. Последний шаг — решить, кто будет управлять планом: вы или страховой брокер.

Страница не найдена

УКАЗАНИЕ

КЕВЗАРА показан для лечения взрослых пациентов с умеренно или сильно активным ревматоидным артритом (РА), у которых был неадекватный ответ или непереносимость одного или нескольких противоревматических препаратов, модифицирующих заболевание (БПВП).

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО БЕЗОПАСНОСТИ

ВНИМАНИЕ: РИСК СЕРЬЕЗНЫХ ИНФЕКЦИЙ

Пациенты, принимающие КЕВЗАРА, подвергаются повышенному риску развития серьезных инфекций, которые могут привести к госпитализации или смерти. Оппортунистические инфекции также были зарегистрированы у пациентов, получавших КЕВЗАРА. Большинство пациентов, у которых развились инфекции, принимали сопутствующие иммунодепрессанты, такие как метотрексат или кортикостероиды.

Избегайте использования КЕВЗАРА у пациентов с активной инфекцией.

Зарегистрированные инфекции:

• Активный туберкулез, который может проявляться легочной или внелегочной болезнью. Перед применением КЕВЗАРА и во время терапии пациенты должны пройти обследование на латентный туберкулез. Перед применением КЕВЗАРА следует начать лечение скрытой инфекции.
• Инвазивные грибковые инфекции, такие как кандидоз и пневмоцистоз. Пациенты с инвазивными грибковыми инфекциями могут иметь диссеминированное, а не локализованное заболевание.
• Бактериальные, вирусные и другие инфекции, вызванные условно-патогенными микроорганизмами.

Внимательно следите за пациентами на предмет признаков и симптомов инфекции во время лечения препаратом КЕВЗАРА. Если развивается серьезная инфекция, прервите KEVZARA до тех пор, пока инфекция не будет остановлена.

Рассмотрите риски и преимущества лечения KEVZARA до начала терапии у пациентов с хронической или рецидивирующей инфекцией.

ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ

Не используйте КЕВЗАРА пациентам с известной гиперчувствительностью к сарилумабу или любому из неактивных ингредиентов.

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ И МЕРЫ ПРЕДОСТОРОЖНОСТИ

• Инфекции. Сообщалось о серьезных и иногда смертельных инфекциях, вызванных бактериальными, микобактериальными, инвазивными грибковыми, вирусными или другими условно-патогенными микроорганизмами у пациентов, получающих иммунодепрессанты при ревматоидном артрите (РА). Наиболее часто наблюдаемые серьезные инфекции, вызванные KEVZARA, включали пневмонию и целлюлит. Среди оппортунистических инфекций при приеме КЕВЗАРА были зарегистрированы туберкулез, кандидоз и пневмоцистоз.
  • Продолжить лечение препаратом КЕВЗАРА, если у пациента развивается серьезная инфекция или оппортунистическая инфекция.
  • Пациенты с латентным туберкулезом должны пройти стандартную антимикобактериальную терапию до начала КЕВЗАРА. Рассмотрите возможность противотуберкулезной терапии до начала приема КЕВЗАРА у пациентов с латентным или активным ТБ в анамнезе, у которых невозможно подтвердить адекватный курс лечения, и у пациентов с отрицательным тестом на латентный ТБ, но имеющих факторы риска заражения ТБ.
  • Рассмотрите риски и преимущества лечения до начала КЕВЗАРА у пациентов с: хронической или рецидивирующей инфекцией, серьезными или оппортунистическими инфекциями в анамнезе, сопутствующими заболеваниями помимо РА, которые могут предрасполагать их к инфекции, подвергались воздействию ТБ или жили. в районы эндемического туберкулеза или эндемических микозов или путешествовали в них.
  • Сообщалось о реактивации вируса при иммуносупрессивной биологической терапии. Случаи опоясывающего герпеса наблюдались в клинических исследованиях с КЕВЗАРОЙ.
• Отклонения от нормы. Лечение KEVZARA было связано со снижением абсолютного количества нейтрофилов (включая нейтропению) и количества тромбоцитов; и увеличение уровней трансаминаз и параметров липидов (ЛПНП, холестерин ЛПВП и / или триглицериды). Повышенная частота и величина этих повышений наблюдались при использовании потенциально гепатотоксичных препаратов (например, метотрексата) в сочетании с КЕВЗАРОЙ. Оцените количество нейтрофилов, количество тромбоцитов и уровни АЛТ / АСТ до начала приема КЕВЗАРА.Контролируйте эти параметры через 4-8 недель после начала терапии и каждые 3 месяца после этого. Оценивайте липидные параметры через 4-8 недель после начала терапии, затем с 6-месячными интервалами.
• Перфорация желудочно-кишечного тракта. Риск перфорации ЖКТ может увеличиваться при одновременном дивертикулите или одновременном применении НПВП или кортикостероидов. В клинических исследованиях сообщалось о перфорации желудочно-кишечного тракта, в первую очередь как об осложнении дивертикулита. Оперативно обследуйте пациентов, у которых появились новые абдоминальные симптомы.
• Иммуносупрессия. Лечение иммунодепрессантами может привести к повышенному риску злокачественных новообразований. Влияние лечения KEVZARA на развитие злокачественных новообразований неизвестно, но в клинических исследованиях сообщалось о злокачественных новообразованиях.
• Реакции гиперчувствительности. Сообщалось о реакциях гиперчувствительности в связи с KEVZARA. О реакциях гиперчувствительности, потребовавших прекращения лечения, сообщалось у 0.3% пациентов в контролируемых исследованиях РА. Сыпь в месте инъекции, сыпь и крапивница были наиболее частыми реакциями гиперчувствительности. Посоветуйте пациентам немедленно обратиться за медицинской помощью, если они испытывают какие-либо симптомы реакции гиперчувствительности. При возникновении анафилаксии или другой реакции гиперчувствительности немедленно прекратить прием КЕВЗАРА. Не давайте КЕВЗАРА пациентам с известной гиперчувствительностью к сарилумабу.
• Активное заболевание печени и печеночная недостаточность. Лечение КЕВЗАРОЙ не рекомендуется пациентам с активным заболеванием печени или печеночной недостаточностью, поскольку лечение КЕВЗАРОЙ было связано с повышением уровня трансаминаз.
• Живые вакцины. Избегайте одновременного использования живых вакцин во время лечения КЕВЗАРОЙ из-за потенциально повышенного риска инфекций. Нет данных о вторичной передаче инфекции от лиц, получавших живые вакцины, пациентам, получающим КЕВЗАРА.

ПОБОЧНЫЕ РЕАКЦИИ

• Наиболее частыми серьезными побочными реакциями были инфекции. Наиболее часто наблюдаемые серьезные инфекции включали пневмонию и целлюлит. Наиболее частыми побочными реакциями (возникающими не менее чем у 3% пациентов, получавших КЕВЗАРА + БПВП), являются нейтропения, повышение уровня АЛТ, эритема в месте инъекции, инфекции верхних дыхательных путей и инфекции мочевыводящих путей.

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

• Соблюдайте осторожность при одновременном назначении КЕВЗАРА с субстратами CYP с узким терапевтическим индексом (например,г. варфарин или теофиллин), или с субстратами CYP3A4 (например, оральными контрацептивами или статинами), поскольку может наблюдаться уменьшение воздействия, которое может снизить активность субстрата CYP3A4.
• Повышенная концентрация интерлейкина-6 (ИЛ-6) может подавлять активность CYP, например, у пациентов с РА, и, следовательно, повышать уровни препарата по сравнению с субъектами без РА. Блокада передачи сигнала IL-6 антагонистами IL-6Rα, такими как KEVZARA, может обратить вспять ингибирующий эффект IL-6 и восстановить активность CYP, что приведет к изменению концентраций лекарственного средства.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В КОНКРЕТНЫХ НАСЕЛЕНИЯХ

• КЕВЗАРА следует использовать во время беременности, только если потенциальные выгоды оправдывают потенциальный риск для плода. Поскольку моноклональные антитела могут выделяться в небольших количествах с грудным молоком, следует учитывать преимущества грудного вскармливания и возможные неблагоприятные воздействия на ребенка, находящегося на грудном вскармливании, а также клиническую потребность матери в КЕВЗАРЕ.
• Существует регистр беременных, в котором отслеживаются исходы беременности у женщин, подвергшихся воздействию КЕВЗАРА во время беременности.Врачам рекомендуется регистрировать пациентов, а беременным женщинам рекомендуется регистрироваться по телефону 1-877-311-8972.
• Будьте осторожны при лечении пожилых людей.

Посоветуйте пациентам прочитать утвержденную FDA маркировку пациента (Руководство по лекарствам и инструкции по применению).

Щелкните здесь, чтобы увидеть полную информацию о назначении, включая ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ в штучной упаковке .

Ошибка 404

Важная информация по технике безопасности

КЕВЗАРА® (сарилумаб) может вызвать серьезные побочные эффекты. эффектов в том числе:

• СЕРЬЕЗНЫЕ ИНФЕКЦИИ: КЕВЗАРА — это лекарство, которое влияет на иммунная система.КЕВЗАРА может снизить способность вашего иммунитета. система борьбы с инфекциями. У некоторых людей были серьезные инфекции при использовании КЕВЗАРА, в том числе туберкулез (ТБ), и инфекции, вызванные бактериями, грибками или вирусами, которые могут распространяться по всему телу. Некоторые люди умерли от этих инфекции.Ваш лечащий врач должен проверить вас на туберкулез перед запуском КЕВЗАРА. Ваш лечащий врач должен контролировать внимательно следите за признаками и симптомами туберкулеза во время лечения КЕВЗАРА.

  • Перед тем, как начать КЕВЗАРА, сообщите своему врачу, если вы:
    • думаете, что у вас инфекция или есть симптомы инфекция с лихорадкой или без нее.Симптомы могут включать: пот или озноб, мышечные боли, кашель, одышка дыхание, кровь в мокроте, потеря веса, теплый, красный или болезненная кожа или язвы на теле, диарея или желудок боль, жжение при мочеиспускании или мочеиспускании чаще чем обычно, если вы очень устали или если вы лечиться от инфекции, получить много инфекций или повторные инфекции
    • болеют диабетом, ВИЧ или ослабленной иммунной системой
    • болеют туберкулезом или находились в тесном контакте с больным TB
    • живут или жили или побывали в определенных частях страна (например, реки Огайо и Миссисипи долины и юго-запад), где наблюдается повышенная шанс получить определенные грибковые инфекции (гистоплазмоз, кокцидиоидомикоз или бластомикоз)
    • болеют или болеют гепатитом
  • После запуска КЕВЗАРА немедленно позвоните своему врачу. если у вас есть симптомы инфекции.
• ИЗМЕНЕНИЯ В ОПРЕДЕЛЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ ЛАБОРАТОРНЫХ ИСПЫТАНИЙ: Ваш врач должен сделать анализы крови до и после начала КЕВЗАРА для проверки на низкий уровень нейтрофилов (лейкоцитов, которые помогают организм борется с бактериальными инфекциями) количество, низкий уровень тромбоцитов (клетки крови которые помогают со свертыванием крови и останавливают кровотечение), а также увеличение в некоторых функциональных тестах печени.Изменения в результатах тестирования обычны для КЕВЗАРА и может быть тяжелым. У вас также могут быть изменения в другой лаборатории тесты, такие как уровень холестерина в крови. Ваш поставщик медицинских услуг следует делать анализы крови через 4-8 недель после начала КЕВЗАРА, а затем каждые 6 месяцев во время лечения для проверки повышения уровня холестерина в крови уровни.
• СЛЕЗЫ (ПЕРФОРАЦИЯ) ЖЕЛУДКА ИЛИ КИШЕЧНИКА: Скажите ваш лечащий врач, если у вас было состояние, известное как дивертикулит (воспаление в частях толстой кишки) или язвы в желудке или кишечнике. Некоторые люди, употреблявшие КЕВЗАРА, плакали их желудок или кишечник.Чаще всего это происходит у людей, которые также принимать нестероидные противовоспалительные препараты (НПВП), кортикостероиды или метотрексат. Немедленно позвоните своему врачу, если у вас жар и боль в животе (животе), которая не проходит.
• РАК: КЕВЗАРА может увеличить риск некоторых рака, изменяя способ работы вашей иммунной системы.Расскажите своим поставщик медицинских услуг, если у вас когда-либо был какой-либо тип рака.
• СЕРЬЕЗНЫЕ АЛЛЕРГИЧЕСКИЕ РЕАКЦИИ: Серьезные аллергические реакции может случиться с КЕВЗАРОЙ. Немедленно обратитесь за медицинской помощью, если у вас любой из следующих признаков: одышка или затрудненное дыхание; чувство головокружения или обморока; отек губ, языка или лица; умеренный или сильная желудочная (абдоминальная) боль или рвота; или боль в груди.
• Не используйте КЕВЗАРА, если у вас аллергия на сарилумаб или любой из ингредиенты КЕВЗАРА.
• Перед использованием KEVZARA сообщите своему врачу, если вы
  • есть инфекция
  • проблемы с печенью
  • испытывали боль в животе (животе) или состояние, известное как дивертикулит (воспаление в частях толстой кишки) или язвы в желудке или кишечнике
  • недавно получили или планируют получить вакцину.Люди принимающие КЕВЗАРА не должны получать живые вакцины
  • Запланировать операцию или медицинскую процедуру
  • беременны или планируют беременность. Неизвестно, если КЕВЗАРА навредит вашему будущему ребенку
  • кормят грудью или планируют кормить грудью.Поговорите со своим врачом о том, как лучше всего кормить ребенка, если вы используете КЕВЗАРА. Неизвестно, попадает ли КЕВЗАРА в грудное молоко.
  • принимать любые рецептурные или безрецептурные лекарства, витамины или травяные добавки.Особенно важно сообщить своему поставщик медицинских услуг, если вы используете
    • любые другие лекарства для лечения РА. Использование КЕВЗАРА с эти лекарства могут увеличить риск заражения
    • лекарств, влияющих на работу определенных ферментов печени Работа.Если вы не уверены, обратитесь к своему врачу. если ваше лекарство одно из этих
• Наиболее частые побочные эффекты включают:
  • Покраснение в месте укола
  • Инфекция верхних дыхательных путей
  • Инфекция мочевыводящих путей
  • Заложенность носа, боль в горле и насморк

Это не все возможные побочные эффекты КЕВЗАРА.Расскажите своим врача о любом побочном эффекте, который вас беспокоит или не проходит. Ты рекомендуется сообщать в FDA о побочных эффектах рецептурных препаратов. посетите веб-сайт www.fda.gov/medwatch или позвоните по телефону 1-800-FDA-1088.

Что такое Кевзара?

КЕВЗАРА — это лекарство для инъекций, отпускаемое по рецепту, под названием интерлейкин-6 (ИЛ-6). блокатор рецепторов.КЕВЗАРА применяется для лечения взрослых пациентов с умеренно тяжелый ревматоидный артрит (РА) после приема хотя бы одного другого лекарства называется модифицирующим заболевание противоревматическим препаратом (DMARD). не работают хорошо или нельзя терпеть.

Чтобы узнать больше, поговорите о KEVZARA со своим врачом или фармацевт.Утвержденное FDA руководство по лекарствам и информация о назначении можно найти ниже или по телефону 1-844-KEVZARA (1-844-538-9272).

Нажмите здесь для получения полной информации по назначению, включая риск СЕРЬЕЗНОЙ СТОРОНЫ ЭФФЕКТЫ и руководство по лекарствам для КЕВЗАРА.

Нажмите здесь, чтобы узнать больше об обязательствах Санофи на борьбу с контрафактными лекарствами.

Щелкните здесь, чтобы получить информацию о медицинских отходах Sharps Утилизация.

Информация о здоровье, содержащаяся в данном документе, предназначена для Только для общеобразовательных целей. Ваш поставщик медицинских услуг — это единственный лучший источник информации о вашем здоровье. Пожалуйста, проконсультируйтесь ваш лечащий врач, если у вас есть какие-либо вопросы о вашем здоровье или лечение.

Карта доплаты

KevzaraConnect® | КЕВЗАРА® (сарилумаб)

Условия использования

Copay

* Эта программа применима только к пациентам, достигшим 18-летнего возраста, проживающим в 50 штатах США. Штатам, округу Колумбия и Пуэрто-Рико назначают КЕВЗАРА® (сарилумаб) для одобрения FDA. показания, и застрахованы и покрываются коммерческим планом медицинского страхования. Это предложение не действует для рецептов. покрывается или подано на возмещение в рамках Medicaid, Medicare, VA, DOD, TRICARE или аналогичных федеральных или государственных программы, включая любую государственную программу фармацевтической помощи.Это не страховое возмещение и не покрывает или обеспечить поддержку расходных материалов, процедур или любых медицинских услуг, связанных с KEVZARA. Общий, Страховые франшизы, не относящиеся к конкретному продукту, превышающие указанную выше сумму, также не покрываются. КевзараКоннект® оставляет за собой право отменить, отозвать, прекратить или изменить это предложение, право на участие и условия в любой время без предупреждения. Пациенты, фармацевты и лица, выписывающие рецепты, не могут требовать возмещения от медицинской страховки или какой-либо другой третье лицо в отношении любой части выгоды, полученной пациентом через это предложение.Это предложение не распространяется на любые прошлые, настоящие или будущие покупки, включая заправки. Карта доплаты не подлежит передаче другому лицу, ограничивается одной картой на каждый. человека и не суммируется с другими предложениями или скидками. Эта программа недействительна там, где это запрещено законом, облагается налогом или ограничивается. Предложение не имеет денежной стоимости. Программа не действует для клиентов, платящих наличными.

Инструкции для пациента: KEVZARA должна быть покрыта вашей коммерческой страховкой. Программа не действительна для клиенты, платящие наличными.Если ваш рецепт покрывается страховкой, вам может потребоваться уведомить страховую компанию о погашение этой карты доплаты. Это предложение не распространяется на рецепты, на которые распространяется действие или отправлено возмещение. в рамках Medicaid, Medicare, VA, DOD, TRICARE или аналогичных федеральных программ или программ штата, включая любые фармацевтические препараты штата программа помощи. Эта программа не действует там, где это запрещено законом. Погашая этот купон, вы подтверждаете что (1) вы не являетесь бенефициаром какой-либо программы, финансируемой государством, как указано выше; (2) если вы начнете получать льготы по рецептам из любой программы, финансируемой государством, вы выйдете из этой программы; и (3) вы признать и понять, что соблюдение условий этого предложения необходимо для обеспечения соблюдение законов, относящихся к любой программе, финансируемой государством.По вопросам, касающимся вашего права или льгот или, если вы хотите прекратить свое участие, позвоните по телефону 1‑844‑218‑0444.

Фармацевт: При обработке этой карты вы подтверждаете, что прочитали, поняли и в соответствии с положениями и условиями, относящимися к этой программе. Вы также подтверждаете, что не поданы и не будут подавать иск о возмещении по Medicaid, Medicare, VA, DOD, TRICARE или аналогичным федеральные программы или программы штата, включая любую государственную программу медицинской фармацевтической помощи по этому рецепту.

Инструкции для фармацевта для пациента с правомочной третьей стороной: Подайте претензию первичному Сначала сторонний плательщик, а затем отправьте остаток, причитающийся CHANGE HEALTHCARE в качестве вторичного плательщика. согласование льгот с размером ответственности пациента и действующим кодом другого покрытия (например, 8) . Применяются максимальные лимиты возмещения; расходы пациента из собственного кармана могут варьироваться. Возмещение будет получено от ИЗМЕНИТЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ .

По любым вопросам, связанным с онлайн-обработкой CHANGE HEALTHCARE , звоните в службу поддержки по телефону 1-800-422-5604. Карта не подлежит передаче другому лицу, и сумма скидки не может превышают наличные расходы пациента. Программа, управляемая ConnectiveRX, LLC от имени Sanofi и Regeneron Фармацевтика. Продукт отпускается в соответствии с правилами программы, а также федеральными законами и законами штата. Стороны оставляют за собой право изменять или прекращать эту программу в любое время без предварительного уведомления.

ИСПОЛЬЗУЯ ДАННУЮ КАРТУ КОПИРОВАНИЯ, ВЫ И ВАШ АПТЕЧНИК ПОНИМАЕТЕ И СОГЛАШАЕТЕСЬ СОБЛЮДАТЬ ЭТИ ТРЕБОВАНИЯ К ПРИЕМЛЕМОСТИ И УСЛОВИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ.

Zara Law Offices

Открытие бизнеса в США Введение Недавняя слабость доллара США может предоставить иностранным компаниям лучшую за многие годы возможность инвестировать в США. Мы подготовили это краткое руководство, чтобы осветить некоторые из наиболее важных проблем, с которыми сталкиваются иностранные компании при открытии нового бизнеса в Соединенных Штатах. Открытие бизнеса в США: этап планирования Наиболее важные начальные соображения и приготовления перед открытием нового бизнеса в США: Какой тип юридического лица лучше всего соответствует вашим потребностям и где его зарегистрировать В зависимости от типа юридического лица применимые налоговые последствия, как корпоративные, так и личные. Название новой сущности Анализ затрат Иммиграционные и визовые требования для лиц, занимающихся бизнесом Составление хорошего бизнес-плана Поиск и аренда офисных помещений; получение телефона и доступа в Интернет, размещение рекламы и разработка веб-сайта; регистрация доменного имени Наем бухгалтера Открытие банковского счета и внесение денежных средств на первоначальные расходы. Как вести бизнес в США Вы можете зарегистрировать свою иностранную компанию в США в качестве иностранного юридического лица, имеющего право вести здесь бизнес. Преимущества: 1. Удобство ведения бухгалтерского учета, аудита и т. Д. 2. Все счета доходов и расходов будут находиться в одном месте. Недостатки: 1. Налоговая система США 2. Подверженность ответственности иностранной компании В большинстве случаев лучшим вариантом является создание и регистрация нового юридического лица в соответствии с законодательством США. Налоговая система США — доход, фактически связанный с торговлей или бизнесом в США Если вы решите зарегистрировать свою иностранную компанию в США, вы, как правило, обязаны платить налоги США только с «дохода, фактически связанного с торговлей или бизнесом в США.» Однако интерпретация того, действительно ли доход иностранной организации связан с торговлей или бизнесом в США, является довольно широким. Федеральные налоговые органы США (так называемая Налоговая служба) могут включать такую ​​коммерческую деятельность, которая лишь незначительно связана с «торговлей или бизнесом в США». Другими словами, в США вы можете облагать налогом доход вашей иностранной компании, даже если этот доход лишь незначительно связан с вашим бизнесом в США ». Другие налоговые соображения — важность найма хорошего бухгалтера Налоговая система США сложна.Вашему предприятию потребуются услуги хорошего бухгалтера, хорошо знающего все применимые налоговые законы и их последствия. Хотя США часто считают страной с низкими налогами, имейте в виду, что налоги взимаются не только федеральным правительством, но также на уровне штатов и местных органов власти. Более того, компании несут ответственность не только за подоходный налог, но и за другие виды налогов (например, налог на прирост капитала, налог на недвижимость). В целом, американские компании облагаются налогом на свой мировой доход, но во избежание двойного налогообложения между США и рядом стран существуют налоговые соглашения. Ответственность Если на иностранную организацию, которую вы зарегистрировали в США, подадут в суд в США, ее активы за рубежом могут оказаться под угрозой в судебном процессе. Однако, если вы создаете новое юридическое лицо в США, истец может предъявить иск только американскому юридическому лицу и взыскать только с его активов. Чтобы снизить риск судебного разбирательства, рекомендуется вести свою деятельность в США через недавно созданное юридическое лицо в США. Однако имейте в виду, что если вы создаете компанию в США и начинаете свою деятельность без достаточного капитала, или если вы не ведете надлежащую деловую документацию, акционеры, владельцы и т. Д.вашей компании в США может нести личную ответственность по долгам компании (лежащая в основе юридическая концепция часто упоминается как «Пробивая корпоративную завесу»). Это включает в себя иностранную компанию, если она является одним из владельцев юридического лица в США. Основные юридические лица, доступные в соответствии с законодательством США * Создание предприятий регулируется применимым законодательством государства, в котором учреждено предприятие. В зависимости от типа юридического лица различия в требованиях к подаче документов, налоговом режиме в отношении государственных налогов и т. Д.может существовать от штата к штату. Общество с Ограниченной Ответственностью Корпорация Партнерство * Подробную информацию об особенностях каждого типа организаций и конкретных требованиях к подаче документов в соответствии с законодательством Нью-Йорка см. В нашем Руководстве по «Создание коммерческого предприятия в Нью-Йорке». Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО) Это организация, которую мы чаще всего рекомендуем иностранным клиентам, которые хотят создать компанию в США. Владельцы ООО, называемые «участниками», обычно защищены от ответственности по долгам компании. Только взнос участников в уставный капитал ООО может быть использован для погашения обязательств компании. Если участники лично не гарантируют долги LLC, они не будут нести ответственности своими личными активами. Существенной особенностью LLC является единый уровень налогообложения (в отличие от налогообложения корпорации): доход LLC не облагается налогом, но вместо этого каждый член LLC облагается налогом на основе его или ее пропорционально распределяемой части Налогооблагаемый доход LLC, определяемый членским интересом участника.И наоборот, при определенных обстоятельствах участники могут вычесть убытки LLC из своих личных налоговых деклараций. Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО) — 2 Члены LLC не обязаны быть гражданами США или постоянными жителями (т. Е. Держателями грин-карты). Иностранные граждане, которые не являются резидентами США и не имеют номера социального страхования США, должны получить индивидуальный идентификационный номер налогоплательщика в налоговых органах США, чтобы они могли подавать налоговые декларации США. Без получения соответствующей визы и разрешения на работу иностранным гражданам не разрешается работать в компании (включая членов ООО). В ряде штатов ООО не может быть создано для ведения определенных видов бизнеса (например, банковского дела, страхования). Кроме того, когда речь идет о предоставлении определенных профессиональных услуг, для которых законы штата обычно предписывают лицензии (например, медицина, инжиниринг, юридические услуги), требуется создание профессионального общества с ограниченной ответственностью.Обычно это означает, что члены Профессионального общества с ограниченной ответственностью должны иметь лицензию на эту профессию. Корпорация Подлежит двойному налогообложению: Валовая прибыль за вычетом необходимых и обоснованных расходов = Налогооблагаемая чистая прибыль. Каждая корпорация подлежит налогообложению первой степени. Вторичный уровень налогообложения — это налог, взимаемый с заработной платы и премий, выплачиваемых акционерам, членам совета директоров и сотрудникам. Корпорация может избежать двойного налогообложения, приняв решение облагаться налогом как Партнерство в соответствии с подразделом S Налогового кодекса. Субъект, рассматриваемый таким образом для целей налогообложения, обычно называется «S-Corporation». Однако существуют определенные требования для получения статуса S-Corporation; например, все акционеры должны быть гражданами США или постоянными жителями. Полное товарищество Общее товарищество состоит из двух (2) или более лиц, которые вносят активы или услуги в общий бизнес, действуют с полной личной ответственностью и разделяют прибыль и убытки от бизнеса. Прибыль или убытки Полного Партнерства передаются Генеральным Партнерам без налогообложения на уровне Полного Партнерства. Более того, при определенных обстоятельствах некоторые полные партнеры могут вычесть из своих налоговых деклараций по личному подоходному налогу свою долю коммерческих убытков своего Полного партнерства. Полное товарищество не имеет формальной организационной иерархии Корпорации, и все полные партнеры имеют право на долю в управлении Партнерством.Каждый из них уполномочен связывать полное товарищество договорными обязательствами. Партнерство с ограниченной ответственностью (LP) Существует два (2) типа партнеров: партнеры с ограниченной ответственностью и генеральные партнеры. Партнер с ограниченной ответственностью несет ответственность по долгу LP только в размере его или ее вклада в капитал. Генеральный партнер несет неограниченную ответственность: он или она несет ответственность по долгам LP не только в размере своего вклада, но и своими личными активами. Limited Partners может вносить в LP только деньги или другое имущество. Они не могут предоставлять услуги или работать на LP. Если партнер с ограниченной ответственностью выполняет работу для LP, кредиторы LP могут утверждать, что такой партнер должен считаться Генеральным партнером и, следовательно, нести полную ответственность по долгам LP. Совместные предприятия (Деловые партнерства) Совместное предприятие — это договорное соглашение, объединяющее две (2) или более сторон в целях выполнения определенного коммерческого предприятия.Все стороны соглашаются участвовать в прибылях и убытках предприятия. Как и Партнерство, совместные предприятия могут включать любой вид бизнеса. Совместное предприятие имеет большинство элементов партнерства, таких как совместное управление, право каждого члена предприятия связывать других в бизнесе, разделение прибыли и совместная ответственность за убытки. Однако, в отличие от Партнерства, Совместное предприятие предполагает определенную область деятельности и / или период работы, так что после того, как цель достигнута, счета оплачиваются, прибыль (или убытки) делятся, а Совместное предприятие прекращает свое существование. Совместное предприятие может быть создано как «корпорация (корпорация) C», «товарищество» или другая юридическая структура. При выборе типа юридического лица рекомендуется сосредоточиться на вопросах налогообложения и ответственности. Письменные соглашения Никогда не продавайте свою продукцию в США без хорошо составленного договора купли-продажи Защитите свои транзакции с клиентами (например, соглашение о безопасности, личная гарантия) Более подробную информацию по этим и другим связанным вопросам см. В нашем Руководстве по «Управлению экспортными рисками». Наем персонала Если не заключен конкретный трудовой договор, сотрудники в США считаются «по желанию», что по сути означает, что они могут уволиться или быть уволены в любое время без уведомления и / или без особой причины. Однако существуют различные федеральные, государственные и местные законы, которые вы должны соблюдать как работодатель, например, от минимальной заработной платы до законов о безопасности на рабочем месте. Имейте в виду, что в США действуют особые законы, запрещающие дискриминацию, и вы не можете спрашивать сотрудников во время собеседования и в любое другое время об их возрасте, семейном положении, сексуальных предпочтениях, религиозной принадлежности и некоторой другой личной информации. Наем персонала — 2 Ситуации, при которых у вас должно быть письменное соглашение с сотрудником: Если вы хотите привязать своего сотрудника к своей компании на определенное время. Если есть конфиденциальная информация о вашей компании, которую вы хотите защитить. Если вы хотите запретить своему сотруднику работать на любого из ваших конкурентов в будущем. Сотрудник и независимый подрядчик С точки зрения налогообложения, а также по другим причинам различие между «сотрудником» и «независимым подрядчиком» является критическим. Если вы нанимаете человека для определенного проекта, и это лицо не находится под вашим контролем, и выполняет проект самостоятельно, это лицо обычно считается независимым подрядчиком. Если вы нанимаете кого-то для выполнения общих обязанностей в вашей компании, и вы контролируете или управляете работой, которую он или она выполняет, этот человек обычно считается вашим сотрудником. Сотрудник и независимый подрядчик — 2 Работодатели платят налоги своим работникам, вычитая эту сумму из их заработной платы. Если вы нанимаете независимого подрядчика, это физическое лицо платит свои налоги. Сам по себе этот фактор не должен определять, нанимаете ли вы сотрудника или независимого подрядчика. Как правило, чем больше у вас контроля над работником, тем больше вероятность того, что он или она будут считаться вашим сотрудником. IRS использует свои собственные критерии, чтобы определить, кто является сотрудником, а кто — независимым подрядчиком. Критерии, используемые IRS при определении различия между работником и субподрядчиком Наличие письменного соглашения между сторонами и его условия. Имеет ли работодатель право указывать человеку, как выполнять работу, и проверять его или ее работу. Кто владеет инструментами и оборудованием, используемым рабочим для выполнения работы. Предоставляются ли работнику такие льготы, как медицинское страхование. Оплачивает ли работодатель коммерческие расходы работника. Аренда офисных помещений Как правило, не рекомендуется использовать дом в качестве офиса, так как: Может произвести непрофессиональное впечатление на клиентов / покупателей. Возможно, вы не сможете вычесть арендную плату за ваш дом как расходы на аренду офиса. Если вы используете свой дом в качестве офиса, вы можете вычесть из своих налогов только ту часть арендной платы, которая пропорциональна комнате, которую вы используете в качестве офиса. При расчете арендной платы за комнату будет учитываться продолжительность ежедневного использования комнаты как офиса, а налоговые органы могут также выяснить, используете ли вы комнату также для проживания и т. Д. Напротив, арендная плата за отдельную площадь, сдаваемую в аренду как офис, полностью вычитается из налогов на ваш бизнес. Аренда офисных помещений — 2 Перед подписанием договора аренды рекомендуется попросить юриста просмотреть договор аренды. Имейте в виду, что соглашения об аренде обычно составляются адвокатами домовладельцев, чтобы служить их интересам, и ваш юрист может договориться о более выгодных условиях, чем вы сами. Заключение Если нет веских причин для использования вашего иностранного юридического лица в США, по причинам ответственности и налогообложения, обычно предпочтительнее создать юридическое лицо в соответствии с законодательством США. Никогда не подписывайте то, что вам не до конца понятно, e. г. договор аренды, договор с поставщиком или любой корпоративный документ без предварительной проверки документа юристом. Настаивайте на том, чтобы все соглашения с поставщиками, покупателями и другими лицами заключались в письменной форме. Если вы не получите предоплату от покупателей, заключите соглашения об обеспечении, которые дают вам обеспечительный интерес в отношении продаваемых вами товаров, и / или запрашивайте гарантии третьих лиц. Подготовьте хороший бизнес-план, включая маркетинговую информацию.Поскольку вам, возможно, придется представить бизнес-план банкам и / или потенциальным инвесторам, лучше, чтобы его подготовил профессионал. Удачи! ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Материалы на сайте предназначены только для ознакомления. Они никоим образом не предназначены для использования в качестве юридической консультации или мнения Zara Law Offices или любого из ее сотрудников. Zara Law Offices не несет ответственности и прямо отказывается от любой ответственности за ущерб любого рода, возникший в результате использования, ссылок на любую информацию, включенную в это руководство, или доверия к ней. Использование любой информации с этого веб-сайта не создает отношений между адвокатом и клиентом. Вы не должны действовать или полагаться на любую информацию, представленную на этом веб-сайте, без консультации с адвокатом, знакомым с вашей конкретной ситуацией. Поскольку все вопросы различны, описанный здесь результат, включая судебное решение, вердикт или урегулирование, не обязательно указывает на исход вашего дела. Приглашаем вас связаться с нами и будем рады вашим телефонным звонкам, письмам и электронной почте.Однако обратите внимание, что общение с нашей фирмой (включая общение по телефону, электронной почте или факсу) не создает отношений между адвокатом и клиентом. Такие отношения не существуют до тех пор, пока между вами и Zara Law Offices не будет подписано соглашение о предоплате. Мы не берем на себя никаких юридических обязательств отвечать на нежелательные электронные письма. Мы настоятельно не рекомендуем отправлять нам конфиденциальную или конфиденциальную информацию до тех пор, пока не будут установлены отношения между адвокатом и клиентом. Кроме того, мы не советуем вообще отправлять конфиденциальную информацию по электронной почте, поскольку мы никоим образом не можем гарантировать безопасность вашей электронной почты.Мы рекомендуем сначала позвонить нам и кратко описать ваш вопрос. Ссылки, которые могут появляться на этом сайте, предназначены исключительно для вашего удобства при идентификации и доступе к другим источникам информации и не предназначены для ассоциаций, ссылок, одобрения, одобрения или спонсорства связанных материалов и / или веб-сайтов. Zara Law Offices не несет ответственности за использование торговых наименований, зарегистрированных товарных знаков, символов или логотипов, отображаемых в ссылках, если таковые имеются. Хотя мы периодически обновляем включенную в него информацию, не дается никаких гарантий, что информация, представленная в этом Руководстве, является правильной, полной и актуальной.

Отредактированная стенограмма телефонной конференции или презентации по доходам LUC.TO 23 февраля-21 15:00 GMT

Полный 2020 год Телеконференция Lucara Diamond Corp по вопросам доходов ВАНКУВЕР 23 февраля 2021 г. (События на Thomson Street) — Отредактированная стенограмма доходов Lucara Diamond Corp. конференц-звонок или презентация Вторник, 23 февраля 2021 г., 15:00:00 GMT TEXT версия стенограммы ============================= ================================================== = Корпоративные участники =============================================== ================================= * Ayesha Hira Lucara Diamond Corp.- Вице-президент по корпоративному развитию и стратегии * Eira Margaret Thomas Lucara Diamond Corp. — основатель, президент, генеральный директор и директор * John P. Armstrong Lucara Diamond Corp. — вице-президент по техническим услугам * Zara E. Boldt Lucara Diamond Corp. — финансовый директор и корпоративный директор Секретарь ================================================= =============================== Участники конференц-связи ================ ================================================== ============== * Дэниел МакКонвей Rossport Investments LLC — основатель и управляющий портфелем * Оливер Грюкок Дж.Беренберг, Gossler & Co. KG, Исследовательский отдел — аналитик-исследователь * Пол Зимниски * Скотт Макдональд Scotiabank Global Banking and Markets, Исследовательский отдел — младший аналитик ==================== ================================================== ========== Презентация ————————————— —————————————— Оператор [1] —— ————————————————— ————————- Доброе утро. Меня зовут Колин, и сегодня я буду вашим оператором конференции.А сейчас я хотел бы поприветствовать всех на телеконференции Lucara Diamond по итогам года за 2020 год. (Инструкции оператора) Мисс Эйра Томас, вы можете начать свою конференцию. ————————————————— —————————— Эйра Маргарет Томас, Lucara Diamond Corp. — основатель, президент, генеральный директор и директор [2] — ————————————————— —————————— Большое спасибо, Колин, и добро пожаловать всем. Благодарим вас за участие в телеконференции Lucara по итогам 2020 года.Сегодня ко мне от руководства для презентаций и вопросов и ответов присоединяется Зара Болдт, наш финансовый директор. У нас есть доктор Джон Армстронг, наш вице-президент по техническим услугам; а также у нас есть Айеша Хира, наш вице-президент по корпоративному развитию и стратегии. На протяжении всей презентации я буду делать несколько прогнозных заявлений. Поэтому я настоятельно рекомендую вам на досуге ознакомиться с нашим предостережением, которое доступно на нашем веб-сайте. Размышляя о прошедшем году, я испытываю огромную гордость и благодарность за коллективные усилия команды Lucara в сотрудничестве с правительством Ботсваны, направленные на поддержание работы нашего рудника и безопасность наших сотрудников, 98% которых составляют Ботсвана. Граждане.В начале 2021 года мы оказались в гораздо более благоприятной деловой среде, рынок необработанных алмазов хорошо восстановился, несмотря на преобладающие проблемы глобальной пандемии. В то время как наши операции продолжали работать бесперебойно в 2020 году и обеспечили производство в соответствии с нашим планом, цены на алмазное сырье резко упали на ранних стадиях пандемии, и Лукара приняла сознательное решение не продавать алмазы крупнее плюс 10,8 карата после первого квартала. . Мы также неизбежно сократили наши планы в отношении подземного проекта и быстро работали над внедрением нескольких операционных изменений, чтобы снизить затраты, не влияя на текущую и будущую добычу руды или извлечение каратов.Несмотря на эти проблемы, с которыми мы столкнулись, это был рекордный год для извлечения специальных тел, отдельных алмазов весом более 10,8 карата. И это включало в себя прекрасный белый драгоценный камень массой 549 карат, который мы окрестили Сетунья в феврале 2020 года, и белый бриллиант скалы массой 998 карат, который был обнаружен позже в ноябре. В течение года было извлечено в общей сложности 34 камня весом более 100 карат, из которых 10 камней превышали 200 карат. А что касается недавних событий, то в 2021 году компания рада объявить о сильном начале года с добычи 2 белых алмазов высшего качества, 341 карат и 378 карат, соответственно, из руды, добытой с месторождения M / PK (S ) единицы Южного Лоба, оба камня были извлечены целыми.Еще в 2020 году мы также заключили 2 уникальных соглашения о сотрудничестве с Louis Vuitton и HB Antwerp, чтобы создать коллекцию высокого ювелирного искусства из исторического 1758-каратного Sewelô, самого большого алмаза, когда-либо добытого в Ботсване, и 549-каратного Sethunya, а также I ‘ Я расскажу об этом немного больше через мгновение. Глобальная пандемия также стала важным катализатором продаж через Clara, нашу уникальную безопасную веб-платформу для цифровых продаж необработанных алмазов размером от 1 до 15 карат.Клиентская база Клары утроилась с 25 до 75, и сейчас мы ведем активный список ожидания. Важно отметить, что Лукара вошла в этот кризис с сильным балансом, наличными в кассе, отсутствием долгов и доступом к ликвидности. Это дало нам гибкость в нашем подходе к продажам, и мы приняли осознанное и стратегическое решение отказаться от продажи наших крупных алмазов через традиционные тендеры в пользу новаторского соглашения о поставках с HB Antwerp для наиболее ценной части производства Karowe, ведущей к регулярным денежным потокам и возможности участвовать в дополнительных доходах от продажи бриллиантов.Мы уверены, что, отказавшись продавать наши крупные дорогостоящие алмазы по преобладающим низким ценам на алмазное сырье, мы помогли защитить цены на крупные дорогостоящие бриллианты, и в результате произошло резкое V-образное восстановление цен на эти алмазы. товары. Что касается нашего реагирования на COVID, рудник Karowe остается полностью работоспособным, соблюдая строгие операционные протоколы, введенные почти год назад. Число положительных случаев COVID на шахте и в соседней деревне Летлхакане возросло в связи с новым южноафриканским штаммом.Тем не менее, мы по-прежнему значительно ниже среднего показателя по стране по инфекциям. И мы продолжаем проводить регулярное тестирование и удовлетворены тем, что действующие протоколы безопасности в отношении социального дистанцирования и мер гигиены работают. К сожалению, недавно мы сообщили о нашей первой смерти от COVID среди наших — 1 наших подрядчиков. Всегда проявляя бдительность, мы продолжаем регулярно взаимодействовать с нашими сотрудниками и следить за тем, чтобы они чувствовали поддержку во всех аспектах нашей деятельности. Как я уже упоминал в своем вступительном слове, 2020 год стал еще одним рекордным годом по добыче особых рудных алмазов более 10.Размером 8 карат. Специальные предложения регулярно составляют более 70% наших доходов. И как вы можете видеть из диаграммы в правом нижнем углу, мы продолжаем извлекать эти алмазы последовательно месяц за месяцем, год за годом. Со временем, по мере того, как мы начали добывать все глубже, вклад руды из Северного и Центрального долей уменьшился, а план рудника стал больше зависеть от вклада руды Южного Лоба. Руды Южного Лоба, в свою очередь, имеют более высокую концентрацию в особых, что подтверждается увеличением годовой кумулятивной добычи этих алмазов, поскольку Южный Лоб является доминирующим в профиле добычи.Сильные экономические показатели, полученные в результате нашего технико-экономического обоснования 2019 года, в котором изучается потенциал подземного расширения, основаны на продолжении доступа к дорогостоящей руде Южного Лоба на 100% основе с конца открытого карьера в 2025 году по крайней мере до 2040 года. был источником многих наших рекордных исторических восстановлений, таких как Леседи Ла Рона и Севело. На этом слайде показано второе из двух наших новаторских соглашений с Louis Vuitton, ведущим мировым брендом предметов роскоши. Лукара вместе с Louis Vuitton и HB работают над планированием и созданием коллекции ценных бриллиантов из Сетуньи.И в соответствии со своей давней традицией персонализации, Louis Vuitton планирует создать красивую коллекцию, сделанную на заказ, чтобы создать — извините, — необычную и легендарную семейную реликвию. Так что это прекрасная возможность для Лукары, и мы ожидаем и ожидаем, что в соответствии с этим соглашением мы получим оплату, основанную на безупречных результатах Сетуньи, не позднее четвертого квартала 2021 года. Ключевой проект роста Лукары, расширение подземного рудника Карове продолжалась в рамках бюджета переоценки в размере 18,7 млн ​​долларов США, направленного на снижение рисков по графику проекта, закупку оборудования с длительными сроками изготовления, а также детальное проектирование и инжиниринг.К концу года в рамках проекта была достигнута важная веха: правительство Ботсваны продлило лицензию на добычу полезных ископаемых на месторождении Кароу на 25 лет до 2046 года, что достаточно для покрытия оставшегося срока эксплуатации карьера до 2026 года и сверх ожидаемого. Срок действия предлагаемого расширения подземных сооружений в настоящее время запланирован до 2040 года. В первом квартале 2021 года усилия будут сосредоточены на ранних строительных работах, рабочем проектировании, проектировании и закупках. Лукара продолжает активно взаимодействовать с широкой группой кредиторов, чтобы организовать заемное финансирование в размере примерно от 150 до 200 миллионов долларов в дополнение к денежному потоку от операций, который будет финансировать большую часть капитальных затрат в размере 514 миллионов долларов.Ожидается, что это финансирование будет завершено во второй половине года до полного санкционирования проекта в дальнейшем. Переходим на алмазный рынок. Я думаю, что нестабильность действительно характеризовала рынок алмазного сырья в 2020 году, когда цены на алмазное сырье были снижены на целых 40% в разгар пандемии. К счастью, цены на бриллианты не постигла подобная участь, и хотя спрос на бриллианты изначально был слабым, когда началась пандемия. Ближе к концу года стало очевидно, что потребительский спрос на бриллианты и ювелирные изделия с бриллиантами восстановился почти до уровня, предшествовавшего пандемии, и фактически опережал спрос на другие предметы роскоши во время пандемии, такие как мода и роскошные каникулы, что неудивительно.И хотя наши краткосрочные перспективы для алмазного рынка остаются осторожно оптимистичными, наши среднесрочные и долгосрочные прогнозы остаются сильными, особенно потому, что мы видим, что мировые поставки падают с закрытием Аргайл в прошлом году, а несколько крупных производителей сейчас направляются в их закатные годы. Как я уже упоминал в своем предыдущем вступительном слове, Лукара приняла сознательное решение в начале кризиса не продавать свои дорогие бриллианты плюс 10,8 карата репсовых после первого квартала, в то время как крупные скидки на сырье соблюдались. ряд наших аналогичных производителей.Вместо этого мы заключили с HB Antwerp договор на поставку, начиная с июля, для этого критически важного сегмента нашего производства. Согласно условиям этой договоренности, начальная — начальная цена выплачивается на основе предполагаемого результата бриллианта, определенного с помощью современной технологии сканирования и планирования, и с окончательной сверкой, выплачиваемой по фактическим достигнутым продажам бриллиантов, за вычетом гонорар и стоимость изготовления. Это обеспечило нам регулярный денежный поток от наиболее важного, крупного и дорогостоящего сегмента нашей продукции.Важно отметить, что доходы от поставок в 2020 году сохранятся — доходы от этих поставок в 2020 году будут по-прежнему признаваться в 2021 году, и Zara расскажет об этом позже. Я также думаю, просто хочу упомянуть, что это соглашение действительно дало Lucara возможность продавать наши самые дорогие бриллианты, и мы все по-прежнему очень воодушевлены этими первыми результатами. В настоящее время мы рассматриваем возможность продления этого соглашения и со временем будем обновлять рынок.Переходим к Кларе. Кризис действительно стал важным катализатором продаж для Clara, где нам фактически удалось увеличить нашу клиентскую базу на 178% в 2020 году, и теперь мы поддерживаем активный список ожидания по мере того, как мы наращиваем масштабы на платформе. Двухнедельные продажи Clara продолжались в течение 2020 года, обеспечивая регулярные денежные потоки и хорошую видимость ценовых тенденций на рынке. В течение года мы совершили в общей сложности 42 продажи, выручив 23,7 млн ​​долларов США в стоимостном выражении. Это составляет более 15 000 каратов, проданных через платформу.Важно отметить, что мы начали продажи сторонних бриллиантов в 2020 году, и это очень важное направление для Clara в 2021 году, чтобы удовлетворить растущий спрос. А теперь я хотел бы передать слово Заре Болдт, нашему финансовому директору, чтобы она кратко изложила нам некоторые из наших финансовых показателей. Зара? ————————————————— —————————— Зара Э. Болдт, Lucara Diamond Corp. — финансовый директор и корпоративный секретарь [3] — ————————————————— ————————— Большое спасибо, Эйра.Доброе утро и добрый день всем. Я сделаю несколько прогнозных заявлений. Итак, я хотел бы снова обратить ваше внимание на слайд 2, и все суммы, которые мы будем — о которых я буду говорить, указаны в долларах США. При рассмотрении наших финансовых показателей за четвертый квартал и полный 2020 год важно отметить, что изменение подхода к продажам продукции весом более 10,8 карата в соответствии с соглашением о поставке HB оказало наиболее значительное влияние на наши результаты. Что касается плюс 10.8 каратов продано по этому соглашению по ряду причин, которые я коснусь чуть позже, есть суммы, которые в противном случае были бы зарегистрированы как выручка в 2020 году, и теперь ожидается, что они будут реализованы в 2021 году. Мы обсудим это и наши каналы продаж более подробно в ближайшее время. Возвращаясь к нашим результатам за 4 квартал 2020 года. Мы признали выручку в размере 42,4 млн долларов США или 402 доллара США за карат. Это включает в себя алмазы, проданные через комбинацию регулярных тендеров, Clara, и через HB Antwerp в соответствии с соглашением о поставках, объявленном в июле 2020 года.Скорректированная EBITDA, которая не является показателем по МСФО, составила 10,2 млн долларов в четвертом квартале, и мы зафиксировали чистый убыток в размере 3,9 млн долларов. Денежный поток от операционной деятельности, также не являющийся показателем в соответствии с МСФО, в четвертом квартале составил 0,02 доллара на акцию. Переходя к слайду 12, мы представляем финансовые результаты за 2020 финансовый год. За год, закончившийся 31 декабря 2020 года, мы признали общую выручку в размере 125,3 млн долларов США или 335 долларов США за карат. Для сравнения, общая выручка в 2019 году составила 192,5 миллиона долларов или 468 долларов за карат. Как уже упоминалось, снижение по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в основном связано со сроками продаж по соглашению HB, и выручка будет по-прежнему признаваться в 2021 году как необработанные алмазы. поставленные в 2020 году продаются как бриллианты, так и при пополнении счета.Выручка, полученная по договору купли-продажи HB, признается на нетто-основе за вычетом гонораров и затрат на производство, которые подлежат уплате в пользу HB. Я хотел бы подчеркнуть, что выручка, признанная в 2020 году по соглашению о продаже HB, по своей сути консервативна. Это связано с тем, что, хотя Lucara участвует в любом выигрыше от продажи полированных камней, структура соглашения требует, чтобы HB взял на себя все риски потери, возникающие в процессе производства. Новое соглашение с HB привело к задержкам денежных потоков от операционной деятельности, частично из-за слабости рынка, задержек, связанных с COVID, и более медленного, чем ожидалось, роста производства и продаж.В общую выручку в размере 125,3 миллиона долларов включена оценка переменного вознаграждения в размере 7,2 миллиона долларов за пополнение баланса. Эта оценка является консервативной, поскольку она не отражает полную стоимость причитающихся дополнительных платежей и не включает оценку некоторых крупных алмазов, находящихся в стадии разработки. Кроме того, поскольку планирование и производство некоторых крупных драгоценных алмазов занимает больше времени, это влияет на общую среднюю цену, достигаемую, поскольку камни меньшего размера с более низкой общей стоимостью и отбракованные камни продаются непропорционально раньше в этом процессе.Снижение выручки привело к снижению скорректированного показателя EBITDA, не относящегося к МСФО, до 18,4 млн долларов в 2020 году по сравнению с 73,1 млн долларов за тот же период 2019 года. Чистый убыток за год составил 26,3 млн долларов или 0,07 доллара на акцию по сравнению с чистой прибылью в 12,7 долларов. млн или 0,03 доллара на акцию в 2019 году. Как и скорректированная EBITDA, на чистый убыток за год больше всего повлияло снижение выручки. Операционные расходы составили 72,6 миллиона долларов, или 194 доллара за карат, проданный в 2020 году. Для сравнения, операционные расходы составили 77,7 миллиона долларов или 189 долларов за карат, проданный в 2019 году.В 2020 году мы достигли операционной маржи до истощения роялти и амортизации в размере 141 долл. США за карат, или 42%. Для сравнения, операционная маржа составила 279 долларов США за карат или 60% в 2019 году. Снижение операционных расходов на 7% является результатом последовательного продолжения операций в 2020 году и включает в себя наше решение отложить добычу примерно 2 миллионов тонн отходов до 2022 и 2023 годов в качестве затрат. экономия Мера в ответ на неопределенность, связанную с пандемией. За год, закончившийся 31 декабря 2020 года, операционные затраты на переработанную тонну составили 27 долларов США.80. Это сопоставимо с аналогичным показателем в 31,88 доллара США в 2019 году, и это на 13% ниже, чем в 2019 году. Положительное влияние оказало снижение курса Ботсванской Пулы на 6% по отношению к доллару США и управление затратами в год неопределенности. В 2020 году мы заключили контракт на поставку технологической установки в середине года, что также способствовало снижению производственных затрат на тонну технологической продукции. Это было частично компенсировано снижением обработанных тонн на 4% в связи с запланированной модернизацией XRT, завершенной во втором и третьем кварталах 2020 года.Операционные расходы на переработанную тонну не являются показателем по МСФО, и в MD&A они согласованы с наиболее сопоставимым показателем, который рассчитывается в соответствии с МСФО, а именно с операционными расходами. Денежный поток от операций на акцию, показатель, не связанный с МСФО, составил 0,04 доллара на акцию по сравнению с 0,15 доллара в 2019 году. На следующем слайде мы рассмотрим некоторые операционные показатели Karowe в четвертом квартале. В ответ на неопределенность, вызванную пандемией, во втором квартале были внесены определенные операционные изменения, которые привели к значительной экономии затрат без влияния на текущую или будущую добычу руды или извлечение каратов.В четвертом квартале мы добыли 748 000 тонн руды и переработали 685 000 тонн руды, в основном из Южного Лоба. Мы добыли чуть более 100 000 каратов и продали почти 106 000 каратов. И мы достигли операционных затрат на проданный карат в размере 205 долларов, что опять же не является показателем по МСФО. В течение четвертого квартала мы обнаружили 195 особенных алмазов, которые представляли собой отдельные бриллианты весом более 10,8 карата, в том числе 9 алмазов весом более 100 карат. В эту сумму включены 4 алмаза весом более 200 карат, в том числе 1 998 карат.Перейдем к нашим основным операционным показателям на 2020 год на слайде 14. За год, закончившийся 31 декабря 2020 года, основные операционные показатели на руднике Кароу включали непрерывную работу, поддерживаемую персоналом, почти полностью состоящим из граждан Ботсваны, с внедрением новых протоколов по охране труда и технике безопасности для защиты здоровье и благополучие сотрудников, подрядчиков и наших местных сообществ. Добыто руды и отходов 3 миллиона тонн и 2,7 миллиона тонн соответственно. Переработано 2,7 миллиона тонн руды, в результате чего извлечено почти 382 000 каратов руды с уровнем извлечения 14.3 карата на 100 тонн. Успешное завершение запланированных модернизаций XRT, ключевого компонента схемы извлечения алмазов и привлечения поставщиков в середине года контракта на перерабатывающую установку. Мы продали 374 000 каратов по средней цене 335 долларов за карат. По сравнению с 2019 годом это представляет собой снижение на 9% по объему и 28% по стоимости. Особые запасы, извлеченные в течение года, приравниваются к весу 6,7 на тонну от общего количества извлеченных каратов, что является четвертым годом в деятельности компании Karowe, которая позволила достичь более 6% веса в процентах от общего количества извлеченных каратов.Операционные расходы на проданный карат, не учитываемые в соответствии с МСФО, составили 194 доллара, в результате чего операционная маржа составила 141 доллар за карат, или 0,42 доллара. Сохранение высокой операционной маржи, несмотря на неравномерную реализацию выручки по соглашению HB, является свидетельством уникального характера и ценности рудного тела Карове. На слайде 15 мы представили таблицу, в которой показано, как мы продавали наши бриллианты в прошлом году. На этом слайде мы представили на четвертый квартал и на весь 2020 год наши продажи через тендер на Clara и через соглашения о продаже HB, что является нашей самой важной задачей в 2020 году, связанной с достижением наших целей по выручке в очень сложном алмазе. рынок.Как ранее заявляла Эйра, в середине 2020 года наблюдались существенные ценовые скидки до минус 40% в течение нескольких месяцев. Заключив уникальное соглашение о продаже с HB и удалив с рынка значительную часть крупных дорогостоящих алмазов, мы помогли поддержать цены на эти ценные алмазы, которые составляют наибольшую долю нашей общей выручки. Почти 60% нашей выручки в 2020 году поступило от продажи алмазов на тендерах. Однако только первый тендер года включал плюс 10.Камни 8 карат. На Кларе было продано небольшое количество камней. А начиная с апреля все камни весом более 10,8 карата были проданы в рамках 2 договоров купли-продажи с HB Antwerp, в соответствии с которыми дорогостоящие изделия производятся и продаются как бриллианты. На анализ, планирование, а затем изготовление и продажу самых дорогих алмазов может уйти несколько месяцев. В результате мы ожидаем получить потенциал роста от камней, поставленных в 2020 году, когда бриллианты будут проданы в 2021 году. Средняя цена за карат, проданный по соглашению HB, составляющая 2160 долларов за карат в четвертом квартале и 2822 доллара за карат в год, не соответствует действительности. отражает конечную ценность, которую мы ожидаем достичь, когда самые крупные драгоценные камни, поставленные в 2020 году, будут в конечном итоге проданы в 2021 году.Также обратите внимание, что специальные предложения, проданные на тендере в первом квартале, влияют на среднюю цену в 171 доллар США, достигнутую в этом тендере за год, и не являются частью средней цены, представленной для соглашения HB. В четвертом квартале мы наблюдали положительную динамику средней цены проданного карата в результате увеличения продаж по соглашению HB. Задержки, связанные с COVID, которые повлияли на производство в 2020 году, в настоящее время в значительной степени устранены, и мы начинаем видеть сокращение времени между планированием и полировкой и, в конечном итоге, окончательной продажей конечному покупателю.В связи с этим перейдем к слайду 16, где изложены наши рекомендации на 2021 год. В 2021 году прогноз выручки компании предусматривает увеличение доли каратов, извлеченных из более дорогостоящих единиц M / PK (S) и EM / PK (S) в пределах Южного лепестка в соответствии с планом добычи. Несмотря на то, что мы наблюдаем рост цен и по-прежнему воодушевлены рынком на 2021 год, мы по-прежнему консервативны в наших прогнозах по ценам на алмазы из-за продолжающегося риска и неопределенности, вызванных пандемией COVID-19 в отношении алмазного рынка.Предположения в отношении извлеченных и проданных каратов соответствуют достигнутым за последние годы показателям. Количество переработанных тонн также соответствует последним достижениям. Отмечая, что фактическое количество переработанных тонн в 2020 году было ниже, чем в 2019 году из-за нескольких многодневных остановок для модернизации в цепи восстановления XRT. Тонны отходов, отложенные в 2020 году, являются мерой экономии, и ожидается, что они будут компенсированы либо в 2022, либо в 2023 году. Расчетные затраты на переработку на тонну технологического процесса ниже, чем в предыдущие годы, что отражает сочетание высоких производственных показателей завода и производственных мощностей. контракт на поставку технологической установки в середине 2020 года.Предлагаемое подземное расширение на руднике Karowe с оценкой капитальных затрат в 514 миллионов долларов США и 5-летним периодом разработки. Решение об инвестициях при условии получения всех необходимых разрешений и организации финансирования намечено на вторую половину 2021 года. Ожидается, что капитальные затраты на программу расширения на конец года составят 105 миллионов долларов США. Пока финансирование не может быть организовано, принимается инвестиционное решение, финансирование утверждено на первую половину 2021 года на основе способности компании финансировать первоначальные капитальные затраты за счет операционного денежного потока.Как и программа 2020 года, программа 2021 года будет сосредоточена на ранних работах, включая детальное проектирование и проектирование, с целью снижения основных рисков, связанных с графиком разработки. Ожидается, что устойчивые капитальные затраты и расходы по проектам составят до 21 миллиона долларов в 2021 году, включая расходы, связанные с дальнейшим обновлением схемы восстановления XRT и внедрением технологии сканирования тела для повышения безопасности, которая первоначально планировалась на 2020 год, но получила только одобрение регулирующих органов. в четвертом квартале прошлого года.Хотя 2020 год был чрезвычайно трудным во многих отношениях и для стольких людей, нам повезло, что мы могли продолжать работать без перебоев, чтобы найти инновационные способы не только защитить, но и максимально повысить ценность уникального производства Karowe. Профиль продолжающихся продаж через Clara, нашу первую в своем роде цифровую интернет-площадку для необработанных алмазов размером до 15 карат, и заключение новаторского нового соглашения о поставках с HB Antwerp для наших алмазов с самой высокой стоимостью более 10.Размером 8 карат. Мы также создали новаторское совместное предприятие с Louis Vuitton, ведущим мировым брендом класса люкс по двум нашим историческим бриллиантам, целью которого является извлечение еще большей стоимости из цепочки поставок и содействие увеличению спроса на наши крупные дорогостоящие бриллианты в долгосрочной перспективе. С нетерпением ожидая 2020 года, мы видим свидетельства улучшения состояния алмазного рынка. Мы продолжим фокусироваться на достижении операционного превосходства в Karowe, привлечении сторонних поставщиков для Clara и завершаем заемное финансирование для расширения подземных коммуникаций.Большое спасибо за то, что присоединились к нашей сегодняшней телеконференции. На этом я снова передам слово Эйре. ————————————————— —————————— Эйра Маргарет Томас, Lucara Diamond Corp. — основатель, президент, генеральный директор и директор [4] — ————————————————— —————————— Большое спасибо, Зара. И я думаю, что мы будем рады ответить на вопросы на этом этапе. ================================================== ============================== Вопросы и ответы —————— ————————————————— ————- Оператор [1] ——————————— ———————————————— (Инструкция оператора ) Ваш первый вопрос исходит от Оливера Грюкока из Беренберга.————————————————— —————————— Оливер Грюкок, Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG, Исследовательский отдел — Аналитик-исследователь [2] ———————————- ———————————————- 7,2 миллиарда долларов ( техническая сложность) ожидал бы получить (техническая сложность) ————————————— —————————————— Эйра Маргарет Томас, Lucara Diamond Corp. — Основатель, президент, генеральный директор и директор [3] —————————————- —————————————- Зара, хочешь начать? .————————————————— —————————— Зара Э. Болдт, Lucara Diamond Corp. — финансовый директор и корпоративный секретарь [4] — ————————————————— ————————— Безусловно. Мы ожидаем получить его в первой половине 2021 года. И снова, Оливер, я хотел бы отметить, что это консервативная оценка, сделанная в соответствии с требованиями бухгалтерского учета. ————————————————— —————————— Оливер Грюкок, Joh.Berenberg, Gossler & Co. KG, Исследовательский отдел — Аналитик-исследователь [5] ———————————- ———————————————- Замечательно. А как выглядит профиль отходов по тоннажу (техническая сложность) ———————————- ———————————————- Зара Э. Болдт , Lucara Diamond Corp. — финансовый директор и корпоративный секретарь [6] ————————————- ——————————————- Извините, вопрос распался.Не могли бы вы повторить это, пожалуйста? ————————————————— —————————— Оливер Грюкок, Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG, Исследовательский отдел — Аналитик-исследователь [7] ———————————- ———————————————- Какой профиль отходов как по тоннажу на 2022 и 2023 годы? ————————————————— —————————— Эйра Маргарет Томас, Lucara Diamond Corp. — основатель, президент, генеральный директор и директор [8] — ————————————————— —————————— Оливер, это очень управляемо.Но Джон, ты хочешь разобраться с этим или Зара? ————————————————— —————————— Джон П. Армстронг, Lucara Diamond Corp. — вице-президент по техническим услугам [9] — ————————————————— ————————— Да. Я думаю, что в общем плане профиль отходов на 2021 год аналогичен профилю 2020 года. И в следующие пару лет, 22 и 23 года, профиль отходов действительно начнет уменьшаться вместе с общим объемом наших рудников, если вы будете поддерживать добыча руды.Я могу … дайте мне секунду, я могу узнать точные цифры. Так что, возможно, мы продолжим работать над цифровым форматом. ————————————————— —————————— Эйра Маргарет Томас, Lucara Diamond Corp. — основатель, президент, генеральный директор и директор [10] — ————————————————— —————————— Да. И просто напоминание, Оливер, мы завершили все основные операции по вскрытию отходов, связанные с оставшейся частью открытых горных работ. Так что это было завершено почти 2 года назад.Так что это довольно скромное количество тонн отходов. Да, мы отложили некоторые из них в 2020 году, чтобы помочь снизить стоимость, но это была относительно небольшая сумма, и мы очень уверены, что сможем наверстать упущенное здесь в течение следующих двух лет. ————————————————— —————————— Джон П. Армстронг, Lucara Diamond Corp. — вице-президент по техническим услугам [11] — ————————————————— ————————— Да, конечно. Таким образом, в предстоящем году объем добываемых отходов составит около 3 миллионов тонн, а затем он упадет примерно до 2.5 миллионов тонн за пару лет. А ближе к концу срока службы карьера — менее 1 миллиона тонн. Итак, как отметила Эйра, мы продвинули основной компонент разреза на вскрышку отходов, и теперь мы просто поддерживаем вскрышу пустой породы, чтобы обеспечить свободный доступ к руде. Так что больших планов по дополнительному вывозу мусора нет. ————————————————— —————————— Оливер Грюкок, Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG, Исследовательский отдел — Аналитик-исследователь [12] ———————————- ———————————————- Могу я спросить еще один, если это нормально? ————————————————— —————————— Эйра Маргарет Томас, Lucara Diamond Corp.- Основатель, президент, генеральный директор и директор [13] ————————————— —————————————— Конечно. ————————————————— —————————— Оливер Грюкок, Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG, Исследовательский отдел — Аналитик-исследователь [14] ———————————- ———————————————- 105 миллионов долларов за метро, ​​это — извините, первый год, проведенный, это за год из FID? Или это предполагаемые расходы в 2022 году? И — какая часть запланированных ранее запланированных капитальных затрат в размере 53 миллионов долларов остается невыполненной? ————————————————— —————————— Зара Э.Болдт, Lucara Diamond Corp. — финансовый директор и корпоративный секретарь [15] ———————————— ——————————————— Я возьму это? ————————————————— —————————— Эйра Маргарет Томас, Lucara Diamond Corp. — основатель, президент, генеральный директор и директор [16] — ————————————————— —————————— Конечно, Зара. ————————————————— —————————— Зара Э.Болдт, Lucara Diamond Corp. — финансовый директор и корпоративный секретарь [17] ———————————— ——————————————— 105 миллионов долларов запланировано на 2021. Мы не ожидаем, что это произойдет до 2022 года. Мы ожидали потратить около 53 или 54 миллионов долларов на метро в 2020 году. Этот бюджет был пересмотрен и пересмотрен. В итоге мы потратили 18,7 миллиона долларов в 2020 году. —————————————— ————————————— Оператор [18] ——- ————————————————— ———————— Ваш следующий вопрос исходит от Скотта Макдональда из Scotiabank.————————————————— —————————— Скотт Макдональд, Scotiabank Global Banking and Markets, Исследовательский отдел — младший аналитик [19] — ————————————————— ————————— Спасибо за обновления. Всего несколько вопросов ко мне. Может, начиная с Клары. Эйра, не могли бы вы поделиться какими-либо ранними отзывами, которые вы получили от сторонних продавцов, которые у вас есть сейчас на платформе? ————————————————— —————————— Эйра Маргарет Томас, Lucara Diamond Corp.- Основатель, президент, генеральный директор и директор [20] ————————————— —————————————— Да. Это было действительно положительно. Я имею в виду, что мы только начали продавать сторонние товары в 2020 году. У нас был план проведения ряда испытаний в 2020 году, которые обязательно были отложены из-за пандемии. Приятно сообщить, что некоторые из них вернулись в нужное русло. Итак, мы ведем обсуждения и продвигаемся вперед, и мы очень уверены, что в этом году мы проведем здесь дополнительные испытания.Но отзывы о сторонних продажах через платформу в 2020 году были очень положительными, так что опыт положительный. ————————————————— —————————— Скотт Макдональд, Scotiabank Global Banking and Markets, Исследовательский отдел — младший аналитик [21] — ————————————————— ————————— Хорошо. Большой. Итак, я предполагаю, что с точки зрения разрешения — вы сказали, что у вас есть список клиентов, я думаю, вы ждете, чтобы получить дополнительные поставки от сторонних производителей, прежде чем добавлять новых клиентов? ————————————————— —————————— Эйра Маргарет Томас, Lucara Diamond Corp.- Основатель, президент, генеральный директор и директор [22] ————————————— —————————————— Да. Сейчас это для нас важно, Скотт. Если в пандемии и была лучшая сторона, то это была Клара. Пандемия стала настоящим катализатором продаж через платформу. И мы сейчас находимся в точке, где существующее предложение алмазов минус 10,8 карата от Karowe действительно недостаточно, чтобы продолжать удовлетворять спрос, существующий со стороны платформы. Поэтому будет важно, чтобы мы добавили эту поставку сторонних производителей в 2021 году, и мы добиваемся значительного прогресса в этой повестке дня.И мы действительно думаем, что это будет очень важный год для Клары, поскольку это важный переломный момент для платформы, и отзывы с обеих сторон, как от нашего нового продавца, так и от наших покупателей, будут последовательно способствовать созданию положительных отзывов. . ————————————————— —————————— Скотт Макдональд, Scotiabank Global Banking and Markets, Исследовательский отдел — младший аналитик [23] — ————————————————— ————————— Попался.Хорошо. А потом, может быть, парочка по соглашению HB. Я просто хочу убедиться, что правильно понимаю. Итак, вы зарегистрировали некоторую выручку примерно по 20 000 каратов, проданных по соглашениям HB кумулятивно до 2020 года. Это все караты, которые будут проданы по первоначальному соглашению, даже если вы продлите их? Неужели это только оставшаяся сумма пополнения плюс часть начисленной вами суммы? Или нужно добавить еще каратов к этой сумме в 20 000 каратов? ————————————————— —————————— Эйра Маргарет Томас, Lucara Diamond Corp.- Основатель, президент, генеральный директор и директор [24] ————————————— —————————————— Зара, ты возьмешь это. И тогда я могу прыгнуть. ——————————————- ————————————- Зара Э. Болдт, Lucara Diamond Corp. — финансовый директор и корпоративное управление Секретарь [25] ———————————————- ———————————- Конечно. К этой сумме, Скотт, будет добавлено больше каратов за поставки, произведенные в ноябре и декабре, и мы получим оплату в 2021 году.Так что это часть нашего прогноза по доходам на 2021 год. Наш производственный год длится с ноября по октябрь. ————————————————— —————————— Скотт Макдональд, Scotiabank Global Banking and Markets, Исследовательский отдел — младший аналитик [26] — ————————————————— ————————— Хорошо. И когда мы — как и все будет правдой — когда, по вашему мнению, будут получены все сверенные платежи и все окончательные платежи? Думаю, вы сказали, что к концу первого полугодия соглашение HB 2020 будет полностью закрыто.————————————————— —————————— Зара Э. Болдт, Lucara Diamond Corp. — финансовый директор и корпоративный секретарь [27] — ————————————————— ————————— Да. Я считаю это справедливым. Безусловно, благодаря этому соглашению мы наблюдаем высокие продажи. И поэтому мы надеемся, что эти продажи сохранятся на том же уровне, и эта выручка будет признана раньше, чем позже. Но да, обязательно в первой половине 2021 года. ————————————— —————————————— Скотт Макдональд, Scotiabank Global Banking and Markets, Исследовательский отдел — младший аналитик [28] —————————————— ————————————— Хорошо.А затем просто быстрый, просто чтобы подтвердить, выручка от продаж Sethunya и Sewelô, это — что входит в ваш прогноз по доходам на 2021 год? ————————————————— —————————— Зара Э. Болдт, Lucara Diamond Corp. — финансовый директор и корпоративный секретарь [29] — ————————————————— ————————— Да. ————————————————— —————————— Эйра Маргарет Томас, Lucara Diamond Corp.- Основатель, президент, генеральный директор и директор [30] ————————————— —————————————— Да. В это включены некоторые оценки. Опять же, консервативно. ————————————————— —————————— Скотт Макдональд, Scotiabank Global Banking and Markets, Исследовательский отдел — младший аналитик [31] — ————————————————— ————————— Конечно. А потом последний для меня по долгу.Итак, я думаю, вы сказали, что смотрите на проектный долг от 150 до 200 миллионов долларов по подземному проекту. Не могли бы вы просто рассказать, как вы пришли к этой цифре? Какие факторы вы учли при принятии решения о правильной сумме? ————————————————— —————————— Зара Э. Болдт, Lucara Diamond Corp. — финансовый директор и корпоративный секретарь [32] — ————————————————— ————————— Конечно. Я имею в виду, мы смотрели на продолжительность сборки.Это 5 лет, это довольно долгая сборка. Предполагаемые капитальные затраты — 514 миллионов долларов. Мы изучили денежный поток, который мы ожидаем получить от карьера до конца его срока службы в 2025, 2026 году. А затем мы посмотрели, что имело бы смысл делать с точки зрения заемных средств. Таким образом, мы намерены использовать денежные потоки от открытого карьера в качестве собственного капитала. На данный момент мы не ожидаем, что нам придется делать какое-либо дополнительное внешнее финансирование, кроме долга. Одним из преимуществ программы капиталовложений является то, что эти расходы подлежат вычету в тот год, когда они поощряются.Таким образом, они снизили нашу налоговую ставку до 0 на время строительства. Что еще я могу сказать? Да, мы думаем, что это довольно приличное соотношение. Мы — как мы упоминали в презентации, комплексная проверка была проведена с группой потенциальных кредиторов, и мы действительно ожидаем завершить финансирование к середине года. ————————————————— —————————— Эйра Маргарет Томас, Lucara Diamond Corp. — основатель, президент, генеральный директор и директор [33] — ————————————————— —————————— Думаю, Скотт, просто чтобы подчеркнуть, что существуют консервативные предположения о доходах.И просто напоминание о том, что в экономической модели и в том, как мы ее моделировали, мы исключили из экономической модели все наши самые крупные алмазы с наивысшей стоимостью. Таким образом, любые алмазы, которые мы будем покрывать таким образом, очевидно, уменьшают потребность в заимствованиях. Но, конечно, мы не можем точно предсказать, когда мы получим их, но они были удалены из наших оценок. ————————————————— —————————— Скотт Макдональд, Scotiabank Global Banking and Markets, Исследовательский отдел — младший аналитик [34] — ————————————————— ————————— Хорошо.Большой. А потом последний по аналогичной теме. Я считаю, что срок погашения вашей кредитной линии наступает в первой половине года. Будет ли это своего рода включением в пакет долгового финансирования проекта с точки зрения, возможно, его рефинансирования? Или это отдельный пункт? ————————————————— —————————— Зара Э. Болдт, Lucara Diamond Corp. — финансовый директор и корпоративный секретарь [35] — ————————————————— ————————— Да нет.В конечном итоге мы ожидаем, что он станет частью пакета финансирования проекта. ————————————————— —————————— Оператор [36] —————- ————————————————— ————— Ваш следующий вопрос исходит от Пола Зимниски из PZDA. ————————————————— —————————— Пол Зимниски, [37] ————— ————————————————— —————- У меня вопрос по Кларе.Похоже, все идет хорошо. Но, думаю, на более долгую перспективу (неразборчиво). Вы действительно меня слышите, хорошо? ————————————————— —————————— Эйра Маргарет Томас, Lucara Diamond Corp. — основатель, президент, генеральный директор и директор [38] — ————————————————— —————————— Нет. (Неразборчиво) —————- ————————————————— ————— Павел Зимниски, [39] —————————— ————————————————— Ладно, извини за это.[Я вроде как услышал мелодию] со своего конца. Да, но, глядя на Клару, я думаю, немного дольше. Я имею в виду, где, по вашему мнению, вы могли бы быть с точки зрения доходов от сторонних комиссий, скажем, через 3 года? И даже если вы можете указать, где, по вашему мнению, могут быть комиссионные в процентах от общего дохода компании? Это было бы действительно полезно. ————————————————— —————————— Эйра Маргарет Томас, Lucara Diamond Corp. — основатель, президент, генеральный директор и директор [40] — ————————————————— —————————— Да.Слушай, Пол. Я имею в виду, я действительно верю, что мир пойдет именно так. Мы видим, что сейчас повсюду активизируются усилия по цифровизации для некоторых, в том числе для более крупных алмазных компаний. И, конечно же, Клара представляет совершенно уникальный подход к цифровизации, потому что это не просто цифровизация существующего процесса продаж. Это полностью меняет их и создает более эффективную цепочку поставок. Итак, в наших первоначальных оценках для Клары и в нашем пятилетнем плане нашей целью было наращивание и удержание консервативных 10% доли мирового рынка, что принесет нам от 1 до 1 миллиарда долларов.5 миллиардов транзакций. Это вроде как пятилетний план. И я думаю, что действительно важно отметить, что технология полностью масштабируема. Итак, мы готовы к работе. Нет никаких дополнительных усилий по коммерциализации или значительных инвестиций, которые требуются для того, чтобы принять это или управлять этим уровнем транзакций. И поэтому на самом деле речь идет о том, чтобы познакомить Клару с нашей группой производителей и продавцов на вторичном рынке и дать им возможность испытать ее. Поэтому мы думаем, что это может произойти довольно быстро, как только мы начнем эти испытания.И, судя по ранним отзывам, которые мы получили в 2020 году, мы были очень воодушевлены, и нам просто нужно продолжать продвигать эту повестку дня на 2021 год. Спрос есть. Мы знаем, что сейчас мы можем с комфортом наращивать спрос. По отзывам 78 покупателей, которые сейчас находятся на платформе, нам это нравится. Нам просто нужно больше. Так что в конечном итоге мы идем туда. Я считаю, что 10% доли мирового рынка на самом деле довольно консервативно. Я думаю, мы можем добиться большего. Но напоминаю, что в рамках нашей бизнес-модели, если мы сможем увеличить объем продаж до этого уровня, мы начнем генерировать денежный поток через Clara, что очень согласуется с тем, что мы генерируем через нашу шахту.Так что это прекрасная возможность. И это низкие эксплуатационные расходы. Это может стать важным направлением роста для Lucara в долгосрочной перспективе. ————————————————— —————————— Павел Зимниски, [41] ————— ————————————————— —————- Великолепно. Это приятно слышать. И только один по долговому финансированию. Как вы думаете, нынешняя ситуация со сверхнизкими глобальными процентными ставками помогает вам, ребята, по сравнению с тем, где они были год или два назад? Не могли бы вы просто прокомментировать, я полагаю, среду процентных ставок и сроки финансирования? ————————————————— —————————— Зара Э.Болдт, Lucara Diamond Corp. — финансовый директор и корпоративный секретарь [42] ———————————— ——————————————— Да. Я имею в виду, я … Эйра, ты хочешь взять это? ————————————————— —————————— Эйра Маргарет Томас, Lucara Diamond Corp. — основатель, президент, генеральный директор и директор [43] — ————————————————— —————————— Нет, давай, Зара. Нет, я собирался сказать, давай, Зара, и, может быть, Аиша тоже захочет прыгнуть туда.————————————————— —————————— Зара Э. Болдт, Lucara Diamond Corp. — финансовый директор и корпоративный секретарь [44] — ————————————————— ————————— Я не думаю, что среда процентных ставок оказывает большое влияние на доступность капитала для нас. Это, безусловно, поможет нашей стоимости капитала. Но с точки зрения доступности я не думаю, что это имело слишком большое влияние. И да, я думаю, мы ожидаем, что в этом году мы сможем реализовать это финансирование.Аиша, ты что-нибудь там хотела попробовать? ————————————————— —————————— Аеша Хира, Lucara Diamond Corp. — вице-президент по корпоративному развитию и стратегии [45] — ————————————————— ————————— К сожалению, нет — больше нечего добавить. Хорошее резюме, Зара. Я думаю, что сейчас нас воодушевляет алмазный рынок, Пол. И я думаю, что это определенно поставило нас на хороший путь для завершения финансирования, как указала Зара, на вторую половину.————————————————— —————————— Оператор [46] —————- ————————————————— ————— Ваш следующий вопрос исходит от Дэниела МакКонви из Rossport Investments. ————————————————— —————————— Дэниел МакКонвей, Rossport Investments LLC — основатель и управляющий портфелем [47] —— ————————————————— ———————— Я просто … я только что получил транш, я просто хочу убедиться, что правильно подсчитал.Итак, план на 2021 год — потратить 101 миллион долларов на метро, ​​не так ли? ————————————————— —————————— Зара Э. Болдт, Lucara Diamond Corp. — финансовый директор и корпоративный секретарь [48] — ————————————————— ————————— 105 миллионов долларов. ————————————————— —————————— Дэниел МакКонвей, Rossport Investments LLC — основатель и управляющий портфелем [49] —— ————————————————— ———————— 105 миллионов долларов.Хорошо. Я полагаю, что серверная часть загружена просто потому, что вы ждете. Но я просто … я думаю, беспокойство будет заключаться в том, что вы начнете тратить эти деньги в ожидании получения долгового финансирования. А потом по какой-то причине откладывается заемное финансирование или что-то происходит, что угодно. Я думаю, как вы справляетесь с этим риском, что не начинаете тратить, пока эти деньги не будут фактически заблокированы? ————————————————— —————————— Эйра Маргарет Томас, Lucara Diamond Corp.- Основатель, президент, генеральный директор и директор [50] ————————————— —————————————— Дэн, он определенно загружен, но, может быть, я обращусь к Заре, чтобы сказать несколько слов. ————————————————— —————————— Зара Э. Болдт, Lucara Diamond Corp. — финансовый директор и корпоративный секретарь [51] — ————————————————— ————————— Да. Я имею в виду, мы много следили за расписанием.Конечно, как только появится финансирование, команда готова к работе. Есть — команда проделала невероятный объем действительно большой работы за последнее время — я думаю, прошло от 12 до 14 месяцев с тех пор, как вышло технико-экономическое обоснование с точки зрения продвижения проекта и снижения рисков. Мы заранее тщательно изучили технические аспекты проекта. Таким образом, мы должны иметь возможность довольно быстро оформить заемное финансирование. Мы ожидаем, что в первом полугодии у нас будет достаточный денежный поток от операционной деятельности, чтобы реально управлять этим графиком расходов и быть готовыми к переходу, когда финансирование будет получено, и наш Совет директоров принял официальное инвестиционное решение.————————————————— —————————— Дэниел МакКонвей, Rossport Investments LLC — основатель и управляющий портфелем [52] —— ————————————————— ———————— Хорошо. Вы понимаете мою озабоченность. Я просто — если дела пойдут, у вас есть график, вы можете заказать эти пункты времени выполнения заказа, а затем вы — в любом — что у вас нет — я просто надеюсь, что вы не настаиваете. Я не думаю, что вы это сделаете, но я просто — беспокойство будет, если вы нажмете кнопки, чтобы взять на себя серьезные обязательства, и если что-то будет отложено и поставит вас в денежную ситуацию, когда вам придется увеличивать капитал.Так что я просто … это непростой год. Так что да, просто … ——————————————- ————————————- Эйра Маргарет Томас, Lucara Diamond Corp. — основатель, президент, Генеральный директор и директор [53] ——————————————— ———————————— Да, Дэн, будьте уверены, мы очень тесно работаем над этим. , и у нас есть очень опытный совет директоров, который участвовал во многих крупных капитальных проектах. Так что они тоже занимаются этим и очень внимательно за этим следят.И мы думаем, что у нас есть очень управляемый план, и мы, безусловно, несмотря на то, что 2020 год будет сложным, и нам пришлось масштабировать наши планы в отношении метрополитена в 2020 году, мы смогли использовать это время, я думаю, по-настоящему внести существенные улучшения в план и стратегию выполнения. И план, который у нас есть на будущее, мы считаем хорошим. Должен отметить, что это — это проект расширения заброшенного месторождения. Мы не строим новую мельницу. Мы используем всю существующую инфраструктуру сайта.Таким образом, большие капитальные затраты связаны с проходкой ствола. На самом деле, речь идет о том, чтобы все было подготовлено и готово к запуску этого крупного контракта, который будет преобладать в течение следующих 5 лет. Поэтому я не хочу утверждать, что это просто. Есть много движущихся частей, и мы должны быть очень осторожны, управляя графиком и планом и следя за тем, чтобы мы достигли важных вех. Но на данный момент мы используем время 2020 года. Мы постоянно взаимодействуем с широкой группой поставщиков.И, как отметила Зара, алмазный рынок значительно улучшился с тех пор, как мы начали эти разговоры о том, где мы находимся сейчас. Так что, я бы сказал, наша кредитная группа проявляет высокий уровень заинтересованности и вовлеченности, и это приятно видеть. Так что мы очень уверены в том, что сможем собрать все воедино и всерьез приступить к работе во второй половине года. ————————————————— —————————— Дэниел МакКонвей, Rossport Investments LLC — основатель и управляющий портфелем [54] —— ————————————————— ———————— Хорошо.Есть ли какой-то самый важный вопрос по срокам выполнения заказа, который может возникнуть? Вал — это большая вещь. На самом деле это не вопрос времени выполнения заказа, но есть ли какие-нибудь крупные единицы оборудования и т. Д., Которые планируется на 2021 год? ————————————————— —————————— Эйра Маргарет Томас, Lucara Diamond Corp. — основатель, президент, генеральный директор и директор [55] — ————————————————— —————————— Джон, ты хочешь прыгнуть туда? ————————————————— —————————— Джон П.Армстронг, Lucara Diamond Corp. — вице-президент по техническим услугам [56] ———————————— ——————————————— Да. Спасибо. В 2020 году мы получили заказы на действительно долгосрочную продукцию. Что касается глушителей валов, то некоторые из них уже доступны. Они прошли закупки. Дорогостоящие предметы связаны с завершением ремонта заводских подъемников, который проводится в шахматном порядке в течение года для окончательной доставки этих постоянных подъемных устройств к концу 2021 года.Так что дело не в том, что существует значительный разовый платеж, связанный с любым предметом с длительным сроком выполнения. И затем мы — а затем другой — начнем закупку стали для головной рамы, которая снова появится во второй половине года. ————————————————— —————————— Оператор [57] —————- ————————————————— ————— (Инструкция оператора) Хорошо. Похоже, что в настоящее время больше нет вопросов, продолжайте.————————————————— —————————— Эйра Маргарет Томас, Lucara Diamond Corp. — основатель, президент, генеральный директор и директор [58] — ————————————————— —————————— Хорошо. Что ж, спасибо всем, что присоединились к нам сегодня. Подводя итог, я думаю, что мы очень оптимистично настроены в отношении того, где мы — рынок, на который мы вышли в 2021 году. Перспективы алмазного бизнеса выглядят намного лучше, чем в течение нескольких лет.Lucara — это высокоприбыльный актив. У нас впереди много лет. Пожалуй, наиболее ценная часть рудного тела еще не исследована. Так что мы воодушевлены перспективами роста организации, как с точки зрения подпольного расширения, так и с точки зрения Клары. И мы уверены, что добьемся значительного прогресса по обоим этим проектам в 2021 году. Так что большое спасибо, и мы с нетерпением ждем встречи с вами в следующем квартале. Спасибо всем. ————————————————— —————————— Оператор [59] —————- ————————————————— ————— Дамы и господа, на этом ваша конференц-связь на сегодня завершена.Благодарим вас за участие и просим вас отключить линии.

Zara, ДЕТОКС нашей одежды!

Что на тебе сегодня надето? Потрогай это. Продолжать. На что это похоже? Да, вы касаетесь предмета одежды. Вы касаетесь какого-то типа ткани. Вы касаетесь выбора моды. И все же, это еще не все: вы также касаетесь истории. Потому что у каждого предмета одежды в вашем гардеробе, в моем гардеробе, в гардеробе каждого человека есть своя история.

Прямо сейчас модные бренды пишут для нас эту историю.В нем есть общественные водные пути, которые рассматриваются как частные коллекторы. Это отравленные реки. Он содержит опасные, стойкие и разрушающие гормоны химические вещества, которые могут нанести серьезный ущерб экосистемам и средствам к существованию.

Не знаю, как вы, но нам в Гринпис не нравится вся эта история. Мы любим свою одежду; мы действительно делаем. Мы используем нашу одежду, чтобы выразить себя и представить себя миру. Но мы страстно едины в убеждении, что наша мода не должна буквально стоить земле.

Нет, в нашей одежде нет , содержит токсичные химикаты. У них нет , а должны производиться без прозрачности и вызывать токсичное загрязнение воды. У них нет , у них нет , чтобы изнашиваться быстрее, чем мы можем их купить.

Есть — это по-другому, и люди вроде вас будут его реализовывать. Дело в том, что бренды, которые делают то, что мы носим, ​​прислушиваются к нам. Почему? Потому что без нас они ничто. Правильно: НИЧЕГО.И они это знают.

Не было винтиков в их машине.

У нас есть потрясающая власть над ними по отдельности, но тем более, когда мы собираемся вместе.

Мы называем это #PeoplePower, и оно продолжает расти: мы люди, которым нравится наша одежда, и мы готовы продвигать вперед. Вот почему в этом году кампания Greenpeaces Detox Campaign еще больше углубляется в опасные химические вещества, используемые в производстве нашей высокой уличной моды.

Сегодня мы раскрываем связь между предприятиями текстильной промышленности, использующими токсичные химические вещества, и загрязнением воды.Наше исследование включает 20 мировых модных брендов и тестирование 141 продукта, продаваемого ведущими модными брендами, такими как Zara, китайский модный лейбл Metersbonwe, Calvin Klein, Levi’s, Mango, Tommy Hilfiger и Vero Moda.

Мы требуем, чтобы бренды исключали выбросы опасных химикатов в окружающую среду и продукты. Лучший способ сделать это — заменить их более безопасными альтернативами. И чтобы показать, что они имеют это в виду, они должны быть прозрачными и раскрывать то, что каждый из их поставщиков выпускает в нашу среду со своих предприятий.

Если бренды, обладающие реальной властью и влиянием, будут работать со своими поставщиками над созданием безопасных альтернатив опасным химическим веществам и быстро выводить их на рынок, другие последуют за ними. Если #PeoplePower и дальше будет настаивать на этом, мы сможем изменить ситуацию глобально и навсегда.

Просто подумайте, чего мы уже достигли: семь крупных международных брендов (Puma, Nike, Adidas, H&M, M&S, C&A и Li-Ning) взяли на себя обязательство меняться, потому что вы им сказали.

Но пока молчат такие бренды, как Zara.Если вы разделяете наше видение будущего, присоединяйтесь к нам и призывайте Zara очистить нашу моду от токсинов! Скажи Заре, что мы не хотим, чтобы опасные химические вещества попадали в нашу одежду или водные пути. Вместе, , мы, , можем взять под свой контроль историю, которую рассказывает наша одежда, и сделать ее лучше для всех нас.

.