Журнал консультант предпринимателя: Консультант предпринимателя

Содержание

Журнал УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ‐ Профессиональные компетенции консультантов при реализации проектов

Каждый консалтинговый проект направлен на выработку рекомендаций по улучшению и изменению деятельности бизнеса внешними консультантами по запросу администрации предприятия и в этом смысле не похож на другие проекты.
Как известно, под профессиональными компетенциями понимаются качества работника, определяющие содержание рабочей силы необходимые для выполнения профессиональных функций, и решения сформулированных задач и должностных обязанностей. Укоренение консалтинга как отдельной области профессиональной деятельности, специфического сектора современного рынка товаров и услуг, в том числе и как сферы конкуренции, делает необходимым формулирование состава профессиональных компетенций (профессиональных знаний, пониманий, умений, навыков) консультантов при реализации ими консалтинговых проектов.

Как известно, под профессиональными компетенциями понимаются качества работника, определяющие содержание рабочей силы необходимые для выполнения профессиональных функций, и решения сформулированных задач и должностных обязанностей. Укоренение консалтинга как отдельной области профессиональной деятельности, специфического сектора современного рынка товаров и услуг, в том числе и как сферы конкуренции, делает необходимым формулирование состава профессиональных компетенций (профессиональных знаний, пониманий, умений, навыков) консультантов при реализации ими консалтинговых проектов.

Для успешного существования предпринимательской консалтинговой структуры на рынке имеет значение не только то, что будет делать каждый ее сотрудник, но и то, как он будет это делать, какие качества (в том числе и профессиональные знания) потребуются для успешного выполнения той или иной работы. Каждой должности соответствует своя иерархия компетенций, но в каждом случае можно выделить два-три наиболее важных и необходимых для данной позиции качества, определяемые как базовые компетенции.

При этом на аналогичных должностях в разных организациях могут быть необходимы разные качества.

Выполнение различных должностных обязанностей предполагает наличие определенных качеств. Например, для руководителя консалтинговой компании, которая только начинает развивать свой бизнес, наиболее важными качествами будут лидерство, предвидение, стратегический подход, мотивация достижения успеха и мотивирование сотрудников, уверенность в правильности принятого решения.

Руководителю, чья фирма твердо стоит на ногах, необходимо, помимо организаторского таланта, в первую очередь, умение работать в команде, правильно диверсифицировать полномочия, повышать профессиональный уровень подчиненных.

В целях классификации компетенции в общем плане можно подразделить на личностные и профессиональные. Для каждого конкретного человека они определяются уровнем его профессионального образования, опытом, а также его индивидуальными, личностными способностями. Личностные компетенции представляют собой качества, которые характеризуют человека как личность.

Личностные компетенции профессионального консультанта при реализации проектов по вопросам управления систематизированы в монографии под редакцией М. Кубра.[1] К ним отнесены интеллектуальные способности; умение понимать людей и работать с ними; интеллектуальная и эмоциональная зрелость; этика и честность; физическое и умственное здоровье. К этому следует добавить также деловые и психологические характеристики.

Профессиональные компетенции представляют собой совокупность знаний, умений и навыков, необходимых специалистам в той или иной профессиональной области и самостоятельно применяемых ими в процессе профессиональной деятельности. Официальное признание ценности освоенных профессиональных компетенций называется профессиональной квалификацией.[2] Понятие «профессиональные компетенции» в свою очередь включает в себя ключевые профессиональные компетенции и неключевые профессиональные компетенции. Подробнее вопрос о ключевых профессиональных компетенциях будет рассмотрен далее.

Здесь же отметим, что профессиональные компетенции признаются ключевыми в том случае, когда без владения ими невозможно выполнение профессиональных обязанностей. Каждая профессия требует от работника вполне определенных ключевых компетенций. Такие требования содержит и профессия консультанта.

Профессия – это определенный вид деятельности людей, в рамках которого они выполняют специфические функции и реализуют особенные личностные качества. Профессия это также деятельность, при которой люди за выполнение определенных специфических функций получают денежное вознаграждение, т. е. заработную плату, гонорар и т.д.

Профессию консультанта можно определить как вид деятельности, в рамках которой основным занятием является предоставление за определенную плату профессиональных рекомендаций и советов частным лицам и организациям по их заявкам и просьбам, способствующих решению проблем. Профессия консультанта также предполагает помощь во внедрении у клиентов разработанного консультантом решения его проблемы.

Консультирование является одним из новых для российского рынка услуг видов предпринимательской деятельности, который появился одновременно с профессией консультанта в конце XIX века.

Рассматривая консультирование под этим углом зрения, то есть как особый вид предпринимательства, следует отметить, что все работники, являющиеся профессиональными консультантами, либо трудятся в консалтинговых компаниях в качестве наемных специалистов, либо в организованных ими собственных консалтинговых компаниях, либо — в качестве независимых консультантов.

Работая по найму, они продают свои знания, умения и навыки, а также свою рабочую силу работодателям. Будучи сотрудниками компаний, консультанты выполняют различные задания и поручения работодателей в соответствии с обязанностями и полномочиями, прописанными в контракте.

В общем плане под предпринимательским бизнесом (предпринимательским делом) понимается трудовая деятельность людей в качестве предпринимателей, их участие в деловых отношениях в процессе исполнения своих предпринимательских функций, например, функции работодателя. Предпринимательский бизнес имеет две стороны – деловую деятельность предпринимателей и деловые отношения с участием действующих предпринимателей.

Предпринимательство как особый род занятий (как профессия) не значится в перечне квалификаций, но предпринимательская деятельность становится профессиональной в тех случаях, когда люди, ведущие эту деятельность осуществляют совокупность действий, отличающих данную профессию от любой другой; стремятся соответствовать признанному в обществе уровню профессионализма, получить признание в качестве профессионалов в своем деле; занимаются ею регулярно (постоянно), либо систематически, в организованном ими самими порядке; осуществляют ее рационально и целенаправленно, ориентируясь на заранее планируемые результаты, сопоставляя планируемые результаты своих действий с планируемыми затратами, а фактические результаты — с фактическими затратами; занимаются ею ради получения доходов, выгоды, воспроизведения и развития своей жизни, а также жизни своих близких».

[3]

Распространение этих общих требований на консалтинговое предпринимательство означает, что трудовая деятельность консультантов, в ходе которой они обеспечивают себя работой самостоятельно, организуя ее без внешних указаний, а также реализуют свои профессиональные знания, умения и навыки (профессиональные компетенции), добиваются поставленных общественно значимых целей результатов, получают от этой деятельности доходы, может по праву считаться профессиональным предпринимательством в области консалтинга

В зависимости от функций, выполняемых участниками консультационной деятельности (предпринимательства), можно выделить два вида профессиональных компетенций. Первый вид – предпринимательские профессиональные компетенции участников консалтингового предпринимательства. Второй вид – непредпринимательские компетенции, т.е. профессиональные компетенции консультантов в сфере предмета консультационной деятельности, в том числе реализации консалтинговых проектов. Выделим общие и специфические черты, характеризующие сферу применения этих двух видов компетенций.

Общими чертами в работе профессиональных консультантов-предпринимателей и профессиональных консультантов, работающих по найму в соответствии с условиями трудового договора, можно назвать следующие:

1. Деятельность людей и в качестве консультантов – предпринимателей, и в качестве консультантов — работников представляет собой совокупность действий, имеющих деловой и трудовой характер и соответствующих особенностям профессии консультанта. Она количественно измеряется величиной затрат и качеством результатов труда.

И те, и другие за реализацию своих знаний, умений и навыков (т.е. компетенций) получают определенную плату. Система заработной платы определяется по договору между работодателем и консультантом. Размер оплаты труда обычно зависит не только от количества затраченного рабочего времени, но и от формы отчуждения труда (предприниматель или наемный работник), сложности выполняемой работы, от отношения работника к своим обязанностям, от эффективности рекомендуемых и внедряемых консалтинговых решений.

2. Работа консультанта по найму и консалтинговое предпринимательство обладают необходимыми признаками профессиональной деятельности, если они осуществляются регулярно (постоянно) или систематически, производятся в организованном порядке, на основе рационального целеполагания, соотнесения затрат и результатов труда, а также являются источниками доходов, необходимых для удовлетворения потребностей, воспроизведения и развития жизни.

3. Профессиональная деятельность и консультантов — работников, и консультантов — предпринимателей опирается на выполнение всей совокупности профессиональных компетенций в области консалтинга, и требует их постоянного развития. Оно происходит посредством приобретения ими новых профессиональных знаний и профессионального опыта, как в процессе работы, так и благодаря специальным занятиям по профессиональной переподготовке и повышению квалификации.

4. Деятельность консультанта – предпринимателя, как и труд консультанта — работника, профессионально совершаются в условиях конкуренции, будь то предпринимательская конкуренция или конкуренция на рынке труда. Конкуренция консультантов – профессиональных предпринимателей и конкуренция наемных консультантов — работников подчиняются единым закономерностям соперничества между людьми и реализуются посредством аналогичных конкурентных действий, методов, форм, стратегий, тактических моделей конкурентного поведения.

Таким образом, консалтинговое предпринимательство следует рассматривать не только как «бизнес», но и как «труд» и «профессию», а работу консультантов по найму – не только как «труд» и «профессию», но и как «бизнес».

Различия между трудом профессиональных консультантов-предпринимателей, и профессиональных консультантов — работников, действующих на условиях найма, состоят в следующем:

1. Профессиональный консультант — предприниматель, живущий за счет доходов от предпринимательских занятий, реализует, осуществляет свои собственные поручения, действуя самостоятельно, на свой страх риск. Профессиональный наемный консультант — работник выполняет поручения, поступающие ему от работодателя извне.

2 Профессиональный консультант — предприниматель, результативно осуществляя необходимые действия в соответствии с собственными обоснованными установками, получает заслуженный предпринимательский доход. Наемный профессиональный консультант — работник получает в случае должного и добросовестного выполнения служебных поручений доход в виде заработной платы

3. Профессиональный консультант-работник осуществляет свою деятельность лишь в случае трудового найма, после заключения контракта между работодателем и потенциальным наемным консультантом — работником. Профессиональный консалтинговый предприниматель не нуждается в наличии внешнего работодателя. Он выступает как работодатель по отношению к самому себе.

4. Все функциональные полномочия, должностные обязанности и целевые установки на выполнение профессиональными консультантами — предпринимателями своих функций определяются ими самостоятельно. В отличие от этого, должностные обязанности профессиональных консультантов — работников, а также целевые установки на осуществление ими трудовых функций и реализацию функциональных полномочий, определяются работодателями.

5. Профессии консультантов-предпринимателей и консультантов-работников не являются взаимозаменяемыми. Не все консультанты — предприниматели, в состоянии достичь высоких результатов в качестве консультантов — работников. Не все консультанты — работники могут сделать эффективную профессиональную предпринимательскую карьеру.

6. Профессиональные компетенции консультантов — предпринимателей и консультантов — работников формируются и развиваются в процессе профессионального роста по-разному. Если профессиональное становление консультантов — предпринимателей и последующее развитие их профессиональных компетенций являются исключительной инициативой их самих, то консультанты — работники приобретают профессию и впоследствии профессионально развиваются на основании как личных профессиональных интересов и инициатив, так и в результате изменения запросов работодателей и по их инициативе. Здесь в профессиональном росте консультантов — работников сходятся интересы, как самих консультантов, так и работодателей

В целом, консультанты — работники несут индивидуальные риски выбора профессии. Консультанты — предприниматели рискуют всем своим бизнесом.

7. Профессиональный труд консультанта – работника имеет в современном обществе четкую отраслевую и предметную дифференциацию. Между тем, консультант – предприниматель должен иметь не только отраслевую и предметную дифференциацию, но и выполнять административные функции по руководству своей фирмой.

С позиций конкретных направлений деятельности консалтингового предпринимательства следует подчеркнуть, что профессиональные компетенции его субъектов (консультантов-предпринимателей и консультантов-работников) позволяют им эффективно выполнять функции при реализации проектов, работая в качестве процессных, экспертных, обучающих, внедренческих консультантов.

Эти компетенции могут быть обозначены как общие. Для всех направлений профессионального консалтинга общими компетенциями служат компетенции в предметных областях оказываемых услуг, смежных областях и узкоспециализированных зонах предметных областей: коммуникативность; аналитические и прогностические способности; правовые знания; умение принимать рациональные решения; навыки работы в команде; креативность; логичность поведения и мышления; способность вызывать положительное отношение к себе окружения, формировать позитивную деловую и личную репутацию; технологические и методические знания; навыки в профессиональном комбинировании областей консалтинга.

Профессиональные компетенции при реализации проектов в сегменте процессного консалтинга включают:

— умение вовлекать клиентов в совместную деятельность;

— последовательность в выполнении консультационного проекта, в том числе в сборе и анализе данных; активность в разработке разного рода, четкость в выборе приоритетов и выборе итогового варианта решения;

— гибкая реакция на изменение среды и запросов клиента;

— способность критически относиться к собственным решениям и методам работы, быстро и четко реагировать, не теряя собственных принципиальных позиций, на запросы клиента.

Процессный консалтинговый проект состоит в совместном – консультанта и клиента — поиске, обнаружении и фиксации необходимых управленческих решений. Эти решения должны содержать способы (направления, цели, стратегии, методы, формы, модели, приемы) реализации интересов консультируемого. Таким образом, предметом процессного консалтинга является процесс совместного создания способов реализации интересов клиента.

Профессиональные компетенции при реализации проектов в сфере экспертного консалтинга охватывают знания, умения, навыки в экспертной деятельности и представлении ее результатов; определение ключевых точек в проблемах клиентов, нуждающихся в экспертной оценке; владение необходимым инструментарием для анализа проблем и умение определить целесообразность именно его применения для решения каждой конкретной проблемы; умение делать выводы на основе полученных экспертных оценок.

Экспертный консалтинг представляет собой реализацию консультантами проектов по проведению экспертиз, формированию экспертных заключений и/или выработке в одностороннем порядке рекомендаций для клиента.

Профессиональные компетенции при реализации проектов в сфере обучающего консалтинга включают педагогические, в том числе, коучинговые компетенции; управление знаниями и формирования нужных компетенций у клиентов; умение убеждать клиентов, мотивировать их, в том числе к продолжению сотрудничества и обучению посредством обучения.

Обучающий консалтинг включает в себя реализацию консультантом проекта, сутью которого является передача клиентам знаний и опыта посредством процедуры их обучения, направленной на преодоление фактических и предполагаемых трудностей в деятельности клиентов, и оптимизацию этой деятельности.

Профессиональные компетенции при реализации проектов в сфере внедренческого консалтинга базируются на компетенциях консультанта в качестве менеджера и выполнении в полном или частичном объеме менеджерских функций.

Внедренческий консалтинг предполагает непосредственную реализацию консультантом решений в рамках проекта, относящегося к сфере интересов консультируемого, предварительно с ним согласованного и совместно принятого.

В целях получения более четкого представления о компетенциях консультанта предпринимателя при реализации проекта компании заказчика давайте рассмотрим предметнее содержание ключевых компетенций, связанных с управлением консалтинговым бизнесом. В составе этих компетенций выделим, прежде всего, основополагающие профессиональные качества, необходимые специалисту для управления консалтинговым бизнесом.

Это владение экономическими и правовыми основами деятельности предпринимательских консалтинговых фирм на территории Российской Федерации и на международном рынке. Столь же важны знания специфики и закономерностей развития консалтинговой деятельности, ее инфраструктуры. Это позволяет обеспечить повседневное функционирование и развитие данной организации на конкурентоспособном уровне, включая постоянное внедрение в ее деятельность новаторских идей, предпринимательского духа, а также создание условий для осуществления организационных рутин. Руководитель должен также уметь наладить эффективное применение всех ресурсов, консолидированных ради целей бизнеса, включая их целенаправленную эксплуатацию и, при необходимости, их обновление с тем, чтобы поддерживать потенциал бизнеса на конкурентоспособном уровне.

К базовым относятся также осознание предпринимателями собственных профессиональных интересов и интересов окружения, мотивов поведения людей, а также — знание теории и практики конкурентоспособного консалтингового бизнеса, основанного на развитии конкурентных преимуществ, умении избавляться от конкурентных недостатков и укреплять конкурентные позиции.

В состав более конкретных управленческих компетенций нами включены владение спецификой и закономерностями развития межфирменной среды консалтингового бизнеса, умение управлять межфирменными конфликтами интересов, вырабатывать стратегию и тактику конкурентного и партнерского поведения в рамках, правовых основ деловых отношений и обязательств перед обществом, соответствие предпринимаемых действий требованиям действующих правил и норм, традиций делового оборота. Необходимо уметь обеспечить безопасное функционирование фирмы для удержания созданного бизнеса, создать и поддерживать условия для предотвращения угроз и уменьшения рисков.

На предметном уровне ведение консалтингового предпринимательства требует знания особенностей и тенденций развития внутрифирменной среды консалтингового бизнеса, включая внутренние отношения конфликты интересов, организационную деятельность консалтинговых фирм. Не менее важно владение прикладными аспектами приобретения и поддержания предпринимательской власти, методами воздействия на внутрифирменное и межфирменное окружение, специфическими навыками предпринимательского администрирования консалтинговой фирмы.

В структуре управленческих компетенций прикладного уровня первостепенную роль играет умение создать предпринимательский консалтинговый бизнес, найти и развить его новые направления. Это означает как способность учреждать (соучреждать) новые легальные предпринимательские консалтинговые фирмы, так и участвовать в деятельности раннее созданных фирм.

Необходимой производственной компонентой предпринимательской консалтинговой деятельности является способность к предпринимательскому целеполаганию, формулированию четких целей и задач развития бизнеса в условиях его самостоятельного ведения предпринимателем; Этого невозможно добиться без качеств, позволяющих гибко управлять бизнесом, своевременно корректировать или менять его цели и задачи, в том числе диверсифицировать его виды, направления экспансии, рынки сбыта, находить потенциальных партнеров по бизнесу, консолидировать ресурсы. Не обойтись и без навыков политического лоббирования интересов своей консалтинговой компании. К этой же группе компетенций относятся умение создать и внедрить новые бизнес-ориентированные системы консалтинговых услуг и продвинуть их на рынок, — умение аккумулировать и распределять либо участвовать в распределении доходов от предпринимательского бизнеса, а также способность своевременно прекратить деятельность в качестве профессионального предпринимателя с использованием различных схем «выхода» из бизнеса (продажа, переуступка бизнеса, в том числе передача его по наследству, ликвидация т. п.).

Организаторская сторона предпринимательских компетенций требует таких личностно-профессиональных качеств, как — умение создать и организовать рабочие места или обеспечить условия для их создания, сформировать и поддерживать эффективно действующий коллектив работников, развивать их деловые и творческие потенции. Руководитель консалтинговой фирмы должен иметь навыки предпринимательского, в том числе финансового администрирования посредством современных информационных и коммуникативных технологий.

К личностно-психологической составляющей управленческих компетенций предпринимателя следует отнести его способность влиять на внутри- и межфирменное окружение с учетом особенностей среды бизнеса, ментальности, мотивов и интересов участвующих в нем людей; приобрести и поддержать авторитет в глазах сотрудников консалтинговой компании и внешнего окружения, у которого не должно быть сомнения в стабильности, устойчивости, бесспорном характере и глубоком укоренении в обществе его властно-распорядительных полномочий, — умение сформировать и поддержать привлекательный имидж консалтинговой фирмы. От этого во многом зависит положительная репутация.

Предпринимателю – руководителю консалтингового бизнеса необходимы компетенции в сферах предприимчивого поведения на рынке консалтинговых услуг, частью которого являются конкурентное поведение. Именно конкурентные компетенции позволяют субъекту консалтингового предпринимательства сохраняться в виде обособленной предпринимательской структуры, удерживать и расширять свою рыночную нишу, получать доходы от предпринимательской деятельности, создавать рабочие места для консультантов – наемных работников и других специалистов, труд которых востребован в консалтинговой фирме

И, наконец, ключевые компетенции, связанные с управлением консалтинговым предпринимательством, предполагают владение навыками к самоорганизации и саморазвитию, включая постоянное повышение Уровня профессиональных знаний.

Субъекты консалтингового предпринимательства должны обладать совокупностью профессиональных компетенций, связанных с деятельность по созданию, поддержанию, развитию консалтингового бизнеса, его реинжинирингу, диверсификации, реорганизации и ликвидации.

Конкурентное поведение должно сочетаться с добросовестным сотрудничеством с внешним окружением в процессе коэволюционного взаимодействия.

Важной частью ключевых предпринимательских компетенция являются компетенции в области конкурентного поведения.

К ключевым конкурентным компетенциями субъектов консалтингового предпринимательства (компетенциями в области конкурентного поведения), по нашему мнению, относятся: совокупность знаний, умений и навыков в сфере осуществления конкурентных действий, владение видами, направлениями, методами, формами конкурентных действий для занятия и удержания приемлемых конкурентных позиций, владение арсеналом конкурентных действий для обретения конкурентных преимуществ, достижение требуемого уровня устойчивости в межфирменных и иных отношениях.

Представляется, что успешно конкурировать на рынке консалтинговых услуг и тем самым осуществлять консалтинговую деятельность могут лишь те субъекты консалтингового предпринимательства, которые обладают ключевыми профессиональными компетенциям, как в области предмета консультирования, так и в области организации консалтингового предпринимательства, в том числе, в области конкурентного поведения.

[1] Управленческое консультирование. Второе издание (переработанное). Под.ред. М.Кубра. М.: ИНТЕРЭКСПЕРТ, 1992.
[2] Рубин Ю.Б.. Курс профессионального предпринимательства: учеб. для высшей школы. Часть I. – 8-е изд.перераб и доп.-М.:Маркет ДС, 2006. — С.122
[3] Подробнее см.: Рубин Ю.Б. Курс профессионального предпринимательства: учеб. для высшей школы. Часть I. – 8-е изд. перераб. и доп. -М.: Маркет ДС, 2006.

Информационные блоки

Энциклопедии актуальных решений
Название блока	Описание блока	Вес
Энциклопедия решений. Налогообложение	Блок «Энциклопедия решений. Налогообложение» — это объемная и актуальная база знаний, посвященная вопросам налогообложения. Представляет собой рекомендации по вопросам исчисления и уплаты налогов и сборов, а также по составлению налоговой отчетности. Энциклопедия содержит набор актуальных экспертных комментариев к положениям налогового законодательства РФ. Состоит из аналитических статей, в каждой из которых рассмотрен отдельный практический вопрос. Энциклопедия представляет собой подборку актуальных консультационных решений, которые соответствуют действующему законодательству, учитывают судебную практику, позицию органов государственной власти и сложившуюся правоприменительную практику. Все материалы максимально приближены к конкретной жизненной реальной практической проблеме, изложены простым языком и регулярно проверяются опытными юристами и в случае необходимости актуализируются. В Энциклопедии представлена информация по следующим темам: Налог на добавленную стоимость; Налог на доходы физических лиц; Налог на прибыль организаций; Упрощенная система налогообложения; Единый налог на вмененный доход; Транспортный налог; Налог на имущество организаций; Земельный налог; Взносы на обязательное социальное страхование, уплачиваемые на основании Закона 212-ФЗ; Налоговые проверки; Ответственность за совершение налогового правонарушения; Акцизы. Исчисление и уплата; Статистическая отчетность; Бухгалтерская отчетность;	1
Энциклопедия решений. Налоги и взносы	Блок «Энциклопедия решений. Налоги и взносы» представляет собой набор актуальных экспертных комментариев к положениям налогового законодательства РФ. Энциклопедия состоит из аналитических статей, в каждой из которых рассмотрен отдельный вопрос налогообложения. Кроме комментария к нормам НК РФ, материалы содержат краткое описание проблем, возникающих в связи с их применением, а также подборку разъясняющих писем контролирующих органов и судебной практики, если они имеются. Ко многим статьям подобраны материалы из базы знаний Правового консалтинга, иллюстрирующие применение конкретных норм, а также примеры заполнения форм документов. В блоке «Энциклопедия решений. Налоги и взносы» представлены аналитические материалы по темам: Налог на добавленную стоимость; Налог на доходы физических лиц; Налог на прибыль организаций; Налог на имущество организаций; Упрощенная система налогообложения; Единый налог на вмененный доход; Транспортный налог; Налог на имущество организаций; Земельный налог; Взносы на обязательное социальное страхование; Налоговые проверки; Ответственность за совершение налогового правонарушения; и другие.	0,5
Энциклопедия решений. Трудовые отношения, кадры	Блок состоит из отдельных решений по кадровой тематике. Система подачи материала такова, что каждый текст с помощью ссылок связан с другими текстами. Все материалы представляют собой не только систематизированное изложение правовых норм, но и их практический комментарий. В решениях цитирование законодательства сведено к минимуму, а его толкование приводится во всех случаях, когда это необходимо. Авторы приводят свою точку зрения в тех ситуациях, когда прямого ответа на вопрос нет в законодательстве. Все выводы сопровождаются обоснованием, содержащим ссылки на нормативные акты, разъяснительные письма ОГВ, арбитражную практику и, что особенно важно в рамках кадровой тематики, практику судов общей юрисдикции, которым подведомственны трудовые споры. В Энциклопедии много формул, примеров, схем и таблиц. С их помощью информация воспринимается легко, решения принимаются быстро, а знания систематизируются. В Энциклопедии представлены аналитические материалы по следующим темам: Совместительство; Совмещение и другие виды дополнительной работы; Время отдыха; Сверхурочная работа, работа в ночное время, выходные и праздники; Заработная плата; Средний заработок для случаев, предусмотренных ТК РФ; Служебная командировка; Стаж.	0,5
Энциклопедия решений. Договоры и иные сделки.	Используя в работе материалы, представленные в блоке, вы всегда будете знать, какие тонкости необходимо учитывать при выборе модели договорных правоотношений, на что следует обращать особое внимание при составлении текста договора. В блоке содержатся материалы о часто используемых гражданско-правовых договорах, применяемых как в предпринимательской деятельности, так и в отношениях между гражданами. Помимо общей характеристики договоров рассматриваются особенности их различных видов, освещаются проблемы, связанные с исполнением этих договоров, и предлагаются пути их решения, приводятся практические рекомендации. Здесь можно найти и актуальные формы всех представленных в блоке договоров, а также сопутствующие им документы (акты, уведомления, претензии и т.д.). В блоке представлены материалы о следующих гражданско-правовых договорах: купля-продажа, поставка, аренда, подряд, возмездное оказание услуг, заем, кредит, агентирование, перевозка, страхование, дарение, безвозмездное пользование, договор на выполнение НИОКР. В блоке содержатся материалы, дающие базовые сведения о гражданско-правовых договорах, а также о порядке и формах осуществления расчётов между контрагентами. Такая информация будет необходима любому субъекту, имеющему намерение вступить в договорные отношения независимо от выбранного вида договора.	0,5
Энциклопедия решений. Бюджетная сфера.	В блоке «Энциклопедия решений. Бюджетная сфера» представлены аналитические материалы, предлагающие практические рекомендации по решению наиболее значимых и актуальных задач, стоящих в настоящее время перед специалистами организаций государственного сектора. Правовые позиции финансовых органов, органов казначейства, главных распорядителей (распорядителей) бюджетных средств (учредителей) и контролирующих органов по вопросам применения действующего законодательства (в том числе бюджетного) могут существенно отличаться. В подобных условиях очень важно, чтобы вы имели возможность сформировать собственную правовую позицию по конкретному вопросу, учитывая все риски, существующие на момент принятия определенного решения. Оценить риски помогут соответствующие материалы, содержащиеся в Энциклопедии. Материалы блока тесно увязаны с интерактивными путеводителями по бюджетному учету в казенных учреждениях и органах власти, по бухгалтерскому учету в бюджетных учреждениях и по бухгалтерскому учету в автономных учреждениях. В Путеводителях в наглядном, систематизированном виде представлена дополнительная информация, которая может понадобиться бухгалтеру. Блок «Энциклопедия решений. Бюджетная сфера» состоит из четырех разделов: Правовое положение госучреждений; Бухгалтерский учет в госучреждении; Финансовый контроль; Классификация операций сектора государственного управления (КОСГУ).	0,5
Энциклопедия решений. Бухгалтерский учет и отчетность	В блоке собрана и систематизирована информация, необходимая для ведения бухгалтерского учета на предприятии и подготовки бухгалтерской отчетности. Представленные материалы сопровождаются числовыми примерами, схемами проводок, образцами заполнения документов. Каждая ситуация в блоке рассмотрена с бухгалтерских, налоговых и юридических позиций. Приведены типовые проводки, образцы документов и описываются возможные трудности, с которыми можно столкнуться в той или иной ситуации. Многие приведенные в материалах формулы снабжены уникальным инструментом — интерактивным интуитивно понятным и простым в использовании калькулятором для расчета описываемых в тексте показателей. Калькулятор позволяет не выходя из системы ввести данные для расчета и сразу же получить итоговый результат. Формулы, по которым калькулятор производит расчеты, актуальны и соответствуют действующему законодательству. В блоке получили освещение следующие темы: Основные средства; Нематериальные активы; Материально-производственные запасы; Денежные средства и финансовые вложения; Доходы и расходы; Капитал. Финансовый результат; Выплаты физическим лицам. НДФЛ. Обязательное страхование; Специальные налоговые режимы; Регистрация фирм; Первичные документы; Начало деятельности; Налоги; Отчетность; Ответственность;	1
Энциклопедия решений. Хозяйственные ситуации	Блок представляет собой практическую информацию по конкретным хозяйственным ситуациям: описание ситуации, регулирующие ее правовые нормы, необходимые формы документов, бухгалтерские проводки, позиция контролирующих органов и судебная практика. Все ситуации взяты из новейшей практики российского бизнеса. Особенностью данного блока являются интерактивные калькуляторы — приведенные в текстах энциклопедии формулы снабжены калькулятором, в котором можно рассчитать «на лету» результат с собственными данными.	0,5
Энциклопедия решений. Госзаказ	Основу блока составили документы, подготовленные специально для компании «Гарант». В блоке представлены нормативные акты, разъяснения и комментарии, административная практика, судебная практика и примерные формы документов. Размещенные в блоке материалы интересны обеим сторонам процесса госзаказа — и заказчикам, и поставщикам. Материалы блока всегда актуальны и готовы к применению без дополнительной проверки. Интерактивная технология позволяет создавать уникальные по своему удобству и дизайну страницы, на которых вся информация доступна в рамках одного экрана — достаточно просто кликнуть мышью по интересующему пункту.	0,5
Энциклопедия решений. Проверки организаций и предпринимателей	Блок «Энциклопедия решений. Проверки организаций и предпринимателей» представляет собой подборку материалов, в которых рассмотрены основные вопросы, возникающие в ходе проведения проверок контрольными органами деятельности организаций и индивидуальных предпринимателей. Содержит рекомендации по подготовке к проверкам и по действиям при их проведении. В каждом разделе присутствует подробное описание процедур, действий и правил поведения в той или иной ситуации. В Энциклопедии содержится информация по основным проверяющим органам: налоговая, трудовая, торговая инспекции, таможенная, санитарная и противопожарная службы и другие. Также в блоке представлены образцы документов, оформляемых в ходе проверок. Вся информация изложена доступным и понятным языком. Блок регулярно актуализируется и пополняется новыми материалами. Все консультационные материалы Энциклопедии соответствуют действующему законодательству, составлены с учетом судебной практики и опираются на позицию органов государственной власти и сложившуюся правоприменительную практику. Энциклопедия рассматривает следующие темы: Налоговая инспекция Внебюджетные фонды Таможня Полиция Торговая инспекция Служба стандартизации и сертификации Санитарная служба Противопожарная служба Инспекция труда Другие проверяющие Обжалование результатов проверки Судебные приставы	0,5
Энциклопедия. Законодательство в схемах	Интерактивные схемы, построенные с использованием современных флеш-технологий, помогут быстро разобраться в самых трудных правовых вопросах. Законодательство в схемах — разъяснительные материалы. Доступное и наглядное изложение, анимация, всплывающие подсказки и комментарии помогут сэкономить время и быстро понять суть разъяснений. Регулярная актуализация и пополнение.	0,5
Энциклопедия. Формы правовых документов	Уникальный блок содержит разработанные юристами-практиками формы различных документов, используемых в сфере гражданско-правовых отношений, процессуальных вопросах при обращениях в суд, регулирующих трудовую деятельность работника и работодателя, образцы локальных актов организаций, типовые отчетные формы и бланки документов, представляемые в государственные органы. В актуализируемую энциклопедию регулярно включаются новые формы.	0,5
Большая домашняя правовая энциклопедия	Без дополнительных затрат Вы получаете блок, который включает в себя несколько составляющих. Это «Домашняя правовая энциклопедия», где разобраны основные правовые темы, с которыми может столкнуться любой гражданин нашей страны. А также уникальные вопросы-ответы экспертов службы Правового консалтинга ГАРАНТ и юристов интернет-портала Правовед.RU. Предоставляется бесплатно в составе любого комплекта.
Библиотеки: книги и материалы СМИ
Название блока	Описание блока	Вес
Большая домашняя правовая энциклопедия	Книги, статьи, вопросы-ответы из профессиональных журналов, интерактивные схемы, касающиеся общего режима налогообложения.Блок, представляет собой специальную подборку консультационных материалов по тематикам «Упрощенная система налогообложения», «Единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности», «Налог на доходы физических лиц (подоходный налог)», «Общий режим налогообложения», «Патентная система налогообложения». Он содержит разъяснения, комментарии, вопросы-ответы и книги по вопросам налогообложения, бухгалтерского учета и отчетности малых предприятий и индивидуальных предпринимателей, использующих УСН и ЕНВД. В информационный блок включаются публикации из следующих журналов: Газета «Финансовая газета»; Журнал «Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения»; Журнал «Акты и комментарии для бухгалтера»; Журнал «БУХ. 1С»; Журнал «Бухгалтер и закон»; Журнал «Все для бухгалтера»; Журнал «Жилищно-коммунальное хозяйство. Бухгалтерский учет и налогообложение»; Журнал «Консультант»; Журнал «Налоговый вестник»; Журнал «Налоговый вестник — комментарии к нормативным документам для бухгалтеров»; Журнал «Налоговая проверка»; Журнал «Налоговый учет для бухгалтера»; Журнал «Новая бухгалтерия»; Журнал «Нормативные акты для бухгалтера»; Журнал «Московский бухгалтер»; Журнал «Предприятия общественного питания. Бухгалтерский учет и налогообложение»; Журнал «Промышленность. Бухгалтерский учет и налогообложение»; Журнал «Российский налоговый курьер»; Журнал «Строительство: акты и комментарии для бухгалтера»; Журнал «Строительство: бухгалтерский учет и налогообложение»; Журнал «Торговля: бухгалтерский учет и налогообложение»; Журнал «Транспортные услуги: бухгалтерский учет и налогообложение»; Журнал «Туристические и гостиничные услуги: бухгалтерский учет и налогообложение»; Журнал «Услуги связи: бухгалтерский учет и налогообложение»; Журнал «Финансы»; Журнал «ЭЖ Вопрос-Ответ». Журнал «Единый налог на вмененный доход. Бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Индивидуальный предприниматель. Бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Арсенал предпринимателя» Журнал «Упрощенка» Журнал «Упрощенная система налогообложения. Бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Вмененка» + тематические статьи из других периодических изданий для бухгалтеров и налоговых консультантов В блок включены интерактивные путеводители по общему плану счетов и кадровому делу.	0,5
Библиотека консультаций. Бюджетные организации	Статьи, ответы на вопросы из специализированных журналов, а также книги и комментарии, разъясняющие вопросы бухгалтерского учета в учреждениях государственного сектора экономики. В информационный блок включаются публикации из следующих журналов: Журнал «Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях» Журнал «Бюджет» Журнал «Бюджетный учет» Журнал «Бюджетные организации. Акты и комментарии для бухгалтера» Журнал «Бюджетные организации. Бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Учреждения здравоохранения: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Учреждения образования: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Руководитель автономного учреждения» Журнал «Руководитель бюджетной организации» Журнал «Силовые министерства и ведомства. Бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Учреждения культуры и искусства. Бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Учреждения физической культуры и спорта. Бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Ревизии и проверки финансово-хозяйственной деятельности государственных (муниципальных) учреждений»+ тематические статьи из более 70 периодических изданий В блок включены интерактивные путеводители по бюджетному учету в казенных учреждениях и органах власти, кадровому делу и бухгалтерскому учету бюджетных организаций, по бухгалтерскому учету в автономных учреждениях.	0,5
Библиотека консультаций. Кадры	Представляет собой уникальную подборку консультационных материалов по кадровой тематике. Наполнение блока формируют статьи и вопросы-ответы из ведущих профессиональных СМИ, формы кадровых документов, книги и интерактивные схемы по трудовому законодательству, а также обновляемый Путеводитель по кадровому делу. В информационный блок подключаются следующие обновляемые тематические издания: Журнал «Зарплата» Журнал «Кадровая служба и управление персоналом предприятия» Журнал «Кадровик.ру» Журнал «Кадровый вопрос» Журнал «Оплата труда: акты и комментарии для бухгалтера» Журнал «Оплата труда: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Оплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: акты и комментарии для бухгалтера» Журнал «Оплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: бухгалтерский учет и налогообложение Журнал «Отдел кадров государственного (муниципального) учреждения» Журнал «Отдел кадров коммерческой организации» Журнал «Трудовое право» Журнал «Управление персоналом» В блок также подключаются отдельные статьи по кадровой тематике из следующих обновляемых изданий: Газета «Финансовая газета» Газета «эж-ЮРИСТ» Журнал «Автономные учреждения: акты и комментарии для бухгалтера» Журнал «Автономные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Адвокат» Журнал «Административное право» Журнал «Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения» Журнал «Акты и комментарии для бухгалтера» Журнал «Аптека: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Арсенал предпринимателя» Журнал «Аудит и налогообложение» Журнал «Аудит-новые технологии» Журнал «Аудитор» Журнал «БУХ. 1С» Журнал «Бухгалтер и закон» Журнал «Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях» Журнал «Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии» Журнал «Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях» Журнал «Бюджет» Журнал «Бюджетные организации: акты и комментарии для бухгалтера» Журнал «Бюджетные организации: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Бюджетный учет» Журнал «Вмененка» Журнал «Гражданин и Право» Журнал «Журнал российского права» Журнал «Законность» Журнал «Законодательство» Журнал «Законодательство и экономика» Журнал «Законы России: опыт, анализ, практика» Журнал «Казенные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Консультант» Журнал «Консультант. Комментарии к документам для бухгалтера» Журнал «Международный бухгалтерский учет» Журнал «Московский бухгалтер» Журнал «Налог на прибыль: учет доходов и расходов» Журнал «Налоговая политика и практика» Журнал «Налоговый вестник» Журнал «Налоговый вестник: комментарии к нормативным документам для бухгалтеров» Журнал «Налоговый учет для бухгалтера» Журнал «Налогообложение, учет и отчетность в страховой компании» Журнал «Новая бухгалтерия» Журнал «Нормативные акты для бухгалтера» Журнал «Официальные материалы для бухгалтера. Комментарии и консультации» Журнал «Пищевая промышленность: бухгалт ерский учет и налогообложение» Журнал «Право в Вооруженных Силах» Журнал «Право и жизнь» Журнал «Право и экономика» Журнал «Практический бухгалтерский учет» Журнал «Практический бухгалтерский учет. Официальные материалы и комментарии (720 часов)» Журнал «Предприятия общественного питания. Бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Расчет» Журнал «Разъяснения органов исполнительной власти по ведению финансово-хозяйственной деятельности в бюджетной сфере» Журнал «Ревизии и проверки финансово-хозяйственной деятельности государственных (муниципальных) учреждений» Журнал «Российский бухгалтер» Журнал «Российский налоговый курьер» Журнал «Российский юридический журнал» Журнал «Руководитель автономного учреждения» Журнал «Руководитель бюджетной организации» Журнал «Силовые министерства и ведомства: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Строительство: акты и комментарии для бухгалтера» Журнал «Строительство: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Торговля: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Транспортные услуги: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Туристические и гостиничные услуги: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Упрощенка» Журнал «Упрощенная система налогообложения: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Услуги связи. Бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Учреждения здравоохранения: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Учреждения культуры и искусства: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Учреждения образования: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Учреждения физической культуры и спорта: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет» Журнал «ЭЖ Вопрос-Ответ» Журнал «Экономико-правовой бюллетень» В блок включен обновляемый интерактивный Путеводитель по кадровому делу, подготовленный экспертами компании «Гарант». Путеводитель содержит тематические подборки правовых норм, судебной практики, разъяснений государственных органов власти, аналитических материалов, практических ситуаций, а также форм документов и образцов их заполнения. Быстро разобраться с кадровым вопросом в нем помогут: наглядное представление, подробная структура, одновременное наличие различных видов информации по интересующей проблеме, актуальные специально подобранные материалы.	0,5
Большая библиотека бухгалтера и кадрового работника	Библиотека книг и периодики для бухгалтера и кадровика. Бухгалтерский и кадровый учет, оформление новых сотрудников, первичных документов, кассовые операции, начисление зарплаты, больничные листы и многое другое. Книги, статьи, ответы на вопросы, практические решения. В информационном блоке «Большая библиотека бухгалтера и кадрового работника» представлены статьи, комментарии, разъяснения, методические материалы, ответы специалистов профильных министерств, опубликованные в более чем восьмидесяти периодических изданиях для бухгалтеров и кадровиков. В блоке содержатся более 17 тысяч примеров бухгалтерских проводок. В блок включены интерактивные путеводители по общему плану счетов, бюджетному учёту в казённых учреждениях и органах власти, бухгалтерскому учёту в бюджетных учреждениях, в автономных учреждениях, кадровому делу. Журнал «Автономные учреждения: акты и комментарии» Журнал «Автономные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения» Журнал «Акты и комментарии для бухгалтера» Журнал «Арсенал предпринимателя» Журнал «Аптека: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Аудитор» Журнал «Аудит и налогообложение» Журнал «БДМ. Банки и деловой мир» Журнал «БУХ.1С» Журнал «Бухгалтерский учет» Журнал «Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии» Журнал «Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях» Журнал «Бюджет» Журнал «Бюджетный учет» Журнал «Бюджетные организации: акты и комментарии для бухгалтера» Журнал «Бюджетные организации: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Вмененка» Журнал «Все для бухгалтера» Журнал «Единый налог на вмененный доход: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Жилищно-коммунальное хозяйство: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Индивидуальный предприниматель: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Казенные учреждения: акты и комментарии для бухгалтера» Журнал «Казенные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Консультант» Журнал «Малая бухгалтерия» Журнал «Международный бухгалтерский учет» Журнал «Московский бухгалтер» Журнал «Налог на прибыль: учет доходов и расходов» Журнал «Налоги и финансовое право» Журнал «Налоговая политика и практика» Журнал «Налоговая проверка» Журнал «Налоговый вестник» Журнал «Налоговый вестник: комментарии к нормативным документам для бухгалтеров» Журнал «Налоговый учет для бухгалтера» Журнал «Налогообложение, учет и отчетность в страховой компании» Журнал «Налогообложение, учет и отчетность в коммерческом банке» Журнал «НДС: проблемы и решения» Журнал «Новая бухгалтерия» Журнал «Нормативные акты для бухгалтера» Журнал «Оплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: акты и комм. длябухгалтера» Журнал «Оплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: бухучет и налогообложение» Журнал «Отдел кадров государственного (муниципального) учреждения» Журнал «Официальные материалы для бухгалтера. Комментарии и консультации» Журнал «Пищевая промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Практический бухгалтерский учет. Официальные материалы и комментарии (720 часов)» Журнал «Практический бухгалтерский учет» Журнал «Предприятия общественного питания: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Разъяснения органов исполнительной власти по ведению финансово-хозяйственной деятельности в бюджетной сфере» Журнал «Расчет» Журнал «Ревизии и проверки финансово-хозяйственной деятельности государственных (муниципальных) учреждений» Журнал «Руководитель автономного учреждения» Журнал «Руководитель бюджетной организации» Журнал «Российский налоговый курьер» Журнал «Силовые министерства и ведомства: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Страховые организации: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Строительство: акты и комментарии для бухгалтера» Журнал «Строительство: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Торговля: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Транспортные услуги: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Туристические и гостиничные услуги: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Упрощенка» Журнал «Упрощенная система налогообложения: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Услуги связи: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Учреждения здравоохранения: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Учреждения культуры и искусства: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Учреждения образования: бухгалтерский учет и налогообложение» Журнал «Учреждения физической культуры и спорта: бухгалтер. учет и налогообложение» Журнал «Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет» Журнал «Финансы» Журнал «ЭЖ Вопрос-Ответ» Газета «Финансовая газета»	1
Большая библиотека юриста	Информационный блок содержит тысячи консультаций для юристов: публикации из профильных СМИ, ответы на вопросы, книги. Широкий спектр авторитетных мнений по актуальным правовым темам, аналитических материалов по спорным вопросам действующего законодательства. В блок включены также труды классиков российской правовой науки XIX-XX веков. Комментарии к основополагающим документам по всем разделам российского законодательства (Конституция, ГК, УК, ТК РФ и др.), труды ведущих юристов, часто авторов зконов, по вопросам толкования и применения различных норм права, отдельные статьи различных специалистов по актуальным проблемам права. В информационном блоке «Большая библиотека юриста» содержатся статьи из периодических изданий по праву, например: Газета «Новая адвокатская газета» Газета «эж-ЮРИСТ» Журнал «Адвокат» Журнал «Административное право» Журнал «Гражданин и право» Журнал «Жилищное право» Журнал «Журнал российского права» Журнал «Законодательство и экономика» Журнал «Законодательство» Журнал «Законы России: опыт, анализ, практика» Журнал «Право в Вооруженных Силах» Журнал «Право и экономика» Журнал «Трудовое право» Журнал «Экономико-правовой бюллетень» Журнал «Российский юридический журнал» Книги, статьи из юридических СМИ и труды классиков правовой науки XIX — XX веков из серии «Классика российского правового наследия».	1
Библиотека научных публикаций	Информационный блок и одновременно электронное научное издание. Здесь представлены авторские произведения, посвященные проблемам теории права, вопросам налогообложения, бухгалтерского учета и финансового аудита. Желающие могут разместить свои работы и учесть их в периодических отчетах о научной работе.Предоставляется бесплатно в составе любого комплекта.	0
Толковый словарь «Бизнес и право»	Большой толковый словарь деловой терминологии. Содержит термины и понятия из области правовых и экономических отношений с подробными их толкованиями. Для некоторых терминов приведены переводы на 5 основных языках — английском, немецком, французском, итальянском и испанском.	0,5
Правовая поддержка
Название блока	Описание блока	Вес
Конструктор правовых документов	Удобный онлайн-сервис, с помощью которого в Вашем распоряжении быстро окажется готовый к подписанию договор, доверенность или документ учетной политики коммерческой или бюджетной организации. Вы используете только актуальную и достоверную информацию. Сервис всегда соответствует действующему законодательству.	0
Правовой консалтинг	Уникальный информационный комплекс, пользователям которого доступны две составляющие: a) уникальная База знаний службы Правового консалтинга ГАРАНТ — готовые решения десятков тысяч реальных практических ситуаций; b) право на получение индивидуальных письменных заключений экспертов. Подготовка заключений осуществляется по актуальным темам: налогообложение, бухучет, трудовое право, регулирование предпринимательской деятельности, законодательство о госзакупках, бухгалтерский учет в бюджетной сфере. Каждое заключение проходит централизованную проверку рецензентами службы Правового консалтинга ГАРАНТ.	Доп. Услуга
Актуальная бухгалтерия	Информационный блок «Актуальная бухгалтерия» предназначен для всех специалистов финансовых служб компаний, работающих на общей системе налогообложения и специальных налоговых режимах. Блок «Актуальная бухгалтерия» содержит только надежную и проверенную информацию, которая поможет пользователям успешнее решать свои профессиональные задачи. Можно выделить следующие преимущества блока: анализ изменений в законодательстве, затрагивающих работу бухгалтерии; все изменения анализируются с практических позиций: как было, что поменялось и какие действия в связи с этим необходимо предпринять; консультации по налогообложению и организации учета различных хозяйственных ситуаций; консультации представляют собой четкие, схематичные, пошаговые и одновременно предусматривающие все возможные варианты учета материалы; спорные вопросы, касающиеся работы бухгалтерии, рассматриваются с учетом арбитражной практики, рекомендации даются на основе детального анализа позиций представителей госорганов и авторитетных независимых специалистов. Пользователи блока «Актуальная бухгалтерия» получают в подарок ежемесячный печатный номер журнала, а также каждый квартал — уникальные методические рекомендации по подготовке бухгалтерской и налоговой отчетности на диске.	Доп. услуга
Федеральное законодательство
Название блока	Описание блока	Вес
Архивы ГАРАНТа	Узковедомственные отраслевые документы и индивидуальные правовые акты. Предоставляется бесплатно в составе любого комплекта.	0
Законодательство России	Информационный банк содержит документы федерального уровня регулирования по основным отраслям права: гражданские отношения, налогообложение, бухучет, предпринимательство, собственность, валютное регулирование, трудовые отношения, социальная защита и другие. Включает все кодексы и федеральные законы. Кроме нормативных документов, в блок включены судебная и арбитражная практика, формы правовых документов, производственный календарь и другие бизнес-справки. В блок включен интерактивный путеводитель по общему плану счетов.	0,5
Отраслевое законодательство	Информационный блок, объединивший в себе документы различных отраслевых тематик, полезен всем, чья сфера интересов связана с таможенными, земельными правоотношениями, банковской, правоохранительной, правозащитной, строительной и другими видами деятельности. Таможенноезаконодательство Необходимая информация для тех, чья сфера деятельности связана с таможенными правоотношениями, ВЭД, валютным контролем. Документы, регламентирующие вопросы внешнеэкономической деятельности, в том числе документы ФТС России, полный текст ТН ВЭД СНГ; судебная и арбитражная практика; международные договоры, действующие в рамках ЕврАзЭс, Таможенный кодекс Таможенного союза; классификационные решения ФТС России; формы таможенных деклараций. Бизнес-справки, в том числе реестр банков, гарантии которых принимаются таможенными органами. Банковскоезаконодательство Для профессионалов, связанных с банковской деятельностью. Документы ЦБ РФ, международные, ведомственные документы, судебная и арбитражная практика, формы отчетности, справочник БИК РФ, курсы валют, процентные ставки по операциям Банка России, в том числе ставка рефинансирования, а также другие бизнес-справки. Жилищное право Информация подобрана специально для тех, чья сфера интересов связана с риелторской деятельностью, страхованием недвижимости, приватизацией жилья, ЖКХ. Нормативные документы по жилищному законодательству, представлению коммунальных услуг, приватизации, аренде, ипотечному кредитованию и другим вопросам. Также здесь содержатся судебная и арбитражная практика, формы документов для оформления всех видов сделок с недвижимостью. Законодательство по землепользованию, недропользованию, природоохране Для специалистов, интересующихся земельными правоотношениями, разработкой и использованием недр, водных и лесных ресурсов, атмосферного воздуха, охраной окружающей среды и обеспечением экологической безопасности, ведением и развитием сельского хозяйства, садоводства, огородничества, дачного хозяйства, контролем и надзором в сфере ветеринарии. Нормативные акты отраслевых министерств и ведомств, судебная и арбитражная практика по спорам об использовании земли, водных объектов, природной среды и природных ресурсов, формы необходимых документов, международные договоры в сфере защиты окружающей среды, экологического сотрудничества и другие. Уголовное и административное право Необходимая информация для специалистов, так или иначе связанных с правоохранительной и правозащитной деятельностью. Нормативные акты и судебная практика по уголовному, уголовно-процессуальному, административному, уголовно-исполнительному законодательству и законодательству о правоохранительных органах и оперативно-розыскной деятельности, а также формы процессуальных документов. Медицинское законодательство Специалистам, решающим правовые задачи в сфере здравоохранения. Документы по финансированию и организации здравоохранения, медицинскому страхованию, лицензированию, контролю экспертизы и качества лекарственных средств, стандартам оказания медицинской помощи, правовому регулированию предоставления платных медицинских услуг. Формы отчетной и учетной медицинской документации, особенности налогообложения, льготного обеспечения в медицинских организациях и кадровая работа. Законодательствоо строительстве Необходимая информация для специалистов, работающих в области строительства. Федеральное и региональное законодательство в области строительства, рекомендации специалистов министерств и ведомств, судебная и арбитражная практика, международные соглашения, формы документов и необходимая справочная информация.	1
Международное право	Документы, регулирующие деятельность участников внешнеэкономической деятельности по различным направлениям — экономическому, налоговому, таможенному, уголовному и другим. Международные договоры, конвенции, соглашения, а также законы об их ратификации, документы Таможенного союза, СНГ, решения ЕСПЧ и другие. Информация о государствах-участниках и статусе конкретных документов.	0,5
Проекты законов	Наполнение информационного блока: проекты федеральных законов, которые готовятся к рассмотрению Государственной Думой РФ; акты, связанные с принятием законопроекта; постановления Государственной Думы и Совета Федерации о принятии Федеральных законов; письма о заключениях на проекты Федеральных законов; документы основных эмитентов о внесении законопроектов и поручения об их разработке.	0,5
Справочник «ИнФарм: лекарства и фирмы» (включая блок «ГАРАНТ-Медицина»)	Справочник «ИнФарм: лекарства и фирмы» (включая блок «ГАРАНТ-Медицина») Для тех, кто решает правовые задачи в сфере здравоохранения, будет полезен этот специальный информационный продукт. В него вошли документы, регулирующие вопросы организации медицинской помощи, обязательного и добровольного медицинского страхования, формы первичной медицинской документации, типовые договоры и многое другое. Также вы найдете официальную информацию о лекарственных средствах, фирмах, медицинских терминах, аналитические статьи, экспертные комментарии из отраслевых периодических изданий.	1
Справочник нормативно-технической документации по строительству (включая блок «Законодательство о строительстве»)	Справочник нормативно-технической документации по строительству (включая блок «Законодательство о строительстве») Блок предназначен для сметчиков, проектировщиков, специалистов производственных отделов. Строительные нормы и правила, формы документов, сметы, федеральные расценки и типовые инструкции в действующих редакциях (СНиП, СНиР, ЕНиР, ГЭСН, ФЕР, МДС, ВСН, РД, СП, ТОИ, СанПиН, ГОСТ и др.).	1
Судебная практика
Название блока	Описание блока	Вес
Арбитражная практика: приложение к консультационным блокам	В основу блока легли решения судебных инстанций, на которые ссылаются в своих работах авторы консультационных материалов, подключенных в систему ГАРАНТ. На момент выхода информационный блок объединяет решения, вынесенные Верховным Судом РФ, Высшим Арбитражным Судом РФ и Федеральными арбитражными судами округов. Поставляется в качестве дополнительного приложения к консультационным блокам для бухгалтера	0
Онлайн-архив судебных решений	В основу архива легли миллионы решений арбитражных судов первой инстанции . Эта информация позволит корпоративным юристам и всем, кто работает с арбитражной практикой не только точнее формировать свою позицию по тем или иным спорным вопросам, но и проводить анализ практических аспектов ведения бизнеса. Доступ к онлайн-архиву осуществляется через специальную кнопку «Онлайн-архив судебных решений», расположенную в Основном меню. Доступ к Онлайн-архиву судебных решений предоставляется всем пользователям, в чей комплект входит любой блок с арбитражной практикой	0
Практика высших судебных органов	Блок включает в себя практику всех 10 федеральных арбитражных судов округов — постановления, определения и обзоры практики суда по применению нормативных актов. Представлены информационные блоки следующих округов: Волго-Вятский округ Восточно-Сибирский округ Дальневосточный округ Западно-Сибирский округ Московский округ Поволжский округ Северо-Западный округ Северо-Кавказский округ Уральский округ Центральный округ	1
Практика федеральных арбитражных судов. Все округа	Блок включает в себя практику всех 10 федеральных арбитражных судов округов — постановления, определения и обзоры практики суда по применению нормативных актов. Представлены информационные блоки следующих округов: Волго-Вятский округ Восточно-Сибирский округ Дальневосточный округ Западно-Сибирский округ Московский округ Поволжский округ Северо-Западный округ Северо-Кавказский округ Уральский округ Центральный округ	1
Практика апелляционных судов. Все округа	Блок включает в себя практику всех 10 судебных округов в которых функционирует 20 арбитражных апелляционных судов. В рамках одного блока Пользователь получает всю практику по «своему» округу. Представлены информационные блоки следующих округов: Волго-Вятский округ Восточно-Сибирский округ Дальневосточный округ Западно-Сибирский округ Московский округ Поволжский округ Северо-Западный округ Северо-Кавказский округ Уральский округ Центральный округ	1
Практика судов общей юрисдикции	Блок объединяет в себя практику судов общей юрисдикции из 81 региона РФ. В рамках одного блока пользователь получает всю практику таких судебных органов как: верховные суды республик, краевые и областные суды, суды городов федерального значения, суды автономной области и автономных округов, отдельные районные суды и мировые судьи.	1
Региональное законодательство
Название блока	Описание блока	Вес
Налоги, бухучет, предпринимательство. Регион	Специально для бухгалтеров, финансистов, налоговых консультантов, предпринимателей создан информационный блок документов, необходимых в работе. Получите материалы по своему региону. Блок полностью входит в блок «Законодательство региона».	0,5
Законодательство Региона	Специально для бухгалтеров, финансистов, налоговых консультантов, предпринимателей создан информационный блок документов, необходимых в работе. Получите материалы по своему региону. Блок полностью входит в блок «Законодательство региона».	1
Избранные Регионы: законодательство	Те, кто ведет деятельность сразу в нескольких регионах, для формирования информационного банка могут использовать блоки законодательства всех 83 субъектов РФ. Включите в ваш комплект законодательство любых регионов(от 3 до 25 малых блоков)- и в вашем арсенале широкий спектр необходимых правовых актов!	3
Информационные блоки по региональному законодательству
СУБЪЕКТ РФ	НАЗВАНИЕ БЛОКА	ВЕС
РЕСПУБЛИКИ
Республика Адыгея	Законодательство Республики Адыгея	Малый
Республика Алтай	Законодательство Республики Алтай	Малый
Республика Башкортостан	Законодательство Республики Башкортостан	Большой
Республика Башкортостан	Налоги, бухучет, предпринимательство. Республика Башкортостан	Малый
Республика Бурятия	Законодательство Республики Бурятия	Малый
Республика Дагестан	Законодательство Республики Дагестан	Малый
Республика Ингушетия	Законодательство Республики Ингушетия	Малый
Кабардино-Балкарская Республика	Законодательство Кабардино-Балкарской Республики	Малый
Республика Калмыкия	Законодательство Республики Калмыкия	Малый
Республика Карелия	Законодательство Республики Карелия	Малый
Республика Коми	Законодательство Республики Коми	Малый
Карачаево-Черкесская Республика	Законодательство Карачаево-Черкесской Республики	Малый
Республика Марий Эл	Законодательство Республики Марий Эл	Малый
Республика Мордовия	Законодательство Республики Мордовия	Большой
Республика Мордовия	Налоги, бухучет, предпринимательство. Республика Мордовия	Малый
Республика Саха	Законодательство Республики Саха	Малый
Республика Северная Осетия-Алания	Законодательство Республики Северная Осетия-Алания	Малый
Республика Татарстан	Законодательство Республики Татарстан	Большой
Республика Татарстан	Налоги, бухучет, предпринимательство. Республика Татарстан	Малый
Республика Тыва	Законодательство Республики Тыва	Малый
Республика Удмуртия	Законодательство Республики Удмуртия	Большой
	Налоги, бухучет, предпринимательство. Республика Удмуртия	Малый
	Архивы ГАРАНТа. Республика Удмуртия	**
Республика Хакасия	Законодательство Республики Хакасия	Малый
Чувашская Республика	Законодательство Чувашской Республики	Большой
	Налоги, бухучет, предпринимательство. Чувашская Республика	Малый
	Суд и Арбитраж. Чувашская Республика	Малый
	Архивы ГАРАНТа. Чувашская Республика	**
Чеченская Республика	Законодательство Чеченской Республики	Малый
КРАЯ
Алтайский край	Законодательство Алтайского края	Малый
Алтайский край	Муниципальные образования. Алтайский край	Малый
Забайкальский край	Законодательство Забайкальского края	Малый
Камчатский край	Законодательство Камчатского края	Малый
Краснодарский край	Законодательство Краснодарского края	Большой
	Налоги, бухучет, предпринимательство. Краснодарский край	Малый
	Муниципальные образования. Краснодарский край	Малый
Красноярский край	Законодательство Красноярского края	Малый
Пермский край	Законодательство Пермскоого края	Малый
Пермский край	Архивы ГАРАНТа. Пермский край	**
Приморский край	Законодательство Приморского края	Малый
Ставропольский край	Законодательство Ставропольского края	Малый
Ставропольский край	Законодательство Кавказских Минеральных Вод	Малый
Хабаровский край	Законодательство Хабаровского края	Малый
ОБЛАСТИ И ГОРОДА ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ
Амурская область	Законодательство Амурской области	Малый
Амурская область	Архивы ГАРАНТа. Амурская область	**
Архангельская область	Законодательство Архангельской области	Большой
Архангельская область	Налоги, бухучет, предпринимательство. Архангельская область	Малый
Астраханская область	Законодательство Астраханской области	Малый
Белгородская область	Законодательство Белгородской области	Малый
Брянская область	Законодательство Брянской области	Малый
Владимирская область	Законодательство Владимирской области	Малый
Волгоградская область	Законодательство Волгоградской области	Малый
Волгоградская область	Архивы Гаранта. Волгоградская область	**
Вологодская область	Законодательство Вологодской области	Малый
Воронежская область	Законодательство Воронежа и Воронежской области	Большой
Воронежская область	Налоги, бухучет, предпринимательство. Воронежская область	Малый
Ивановская область	Законодательство Ивановской области	Малый
Иркутская область	Законодательство Иркутской области	Малый
Калининградская область	Законодательство Калининградской области	Малый
Калужская область	Законодательство Калужской области	Малый
Кемеровская область	Законодательство Кемеровской области	Малый
Кировская область	Законодательство Кировской области	Малый
Костромская область	Законодательство Костромской области	Малый
Курганская область	Законодательство Курганской области	Малый
Курганская область	Архивы Гаранта. Курганская область	**
Курская область	Законодательство Курской области	Малый
Липецкая область	Законодательство Липецкой области	Малый
Санкт-Петербург и Ленинградская область	Законодательство Санкт-Петербурга и Ленинградской области	Большой
Санкт-Петербург и Ленинградская область	Налоги, бухучет, предпринимательство. Санкт-Петербург и Ленинградская область	Малый
Магаданская область	Законодательство Магаданской области	Малый
Москва	Законодательство города Москвы	Большой
	Налоги, бухучет, предпринимательство. Москва	Малый
	Архивы Гаранта. Москва	**
Московская область	Законодательство Московской области	Большой
Мурманская область	Законодательство Мурманской области	Малый
Нижегородская область	Законодательство Нижегородской области	Большой
	Налоги, бухучет, предпринимательство. Нижний Новгород	Малый
	Архивы Гаранта. Нижний Новгород	**
Новгородская область	Законодательство Новгородской области	Малый
Новосибирская область	Законодательство Новосибирской области	Большой
Новосибирская область	Налоги, бухучет, предпринимательство. Новосибирская область	Малый
Омская область	Законодательство Омской области	Большой
	Налоги. Бухучет. Предпринимательство. Омская область	Малый
	Суд и Арбитраж. Омская область	Малый
	Архивы Гаранта. Омская область	**
Оренбургская область	Законодательство Оренбургской области	Малый
Орловская область	Заканодательство Орловской области	Малый
Пензенская область	Законодательство и Судебная практика. Пензенская область	Большой
	Законодательство Пензенской области	Малый
	Архивы Гаранта. Пензенская область	**
Псковская область	Законодательство Псковской области	Большой
Псковская область	Налоги, бухучет, предпринимательство. Псковская область	Малый
Ростовская область	Законодательство Ростовской области	Большой
	Налоги, бухучет, предпринимательство. Ростовская область	Малый
	Архивы Гаранта. Ростовская область	**
Рязанская область	Законодательство Рязани и Рязанской области	Большой
Рязанская область	Налоги, бухучет, предпринимательство. Рязанская область	Малый
Самарская область	Законодательство Самарской области	Малый
Саратовская область	Законодательство Саратовской области	Большой
	Налоги, бухучет, предпринимательство. Саратовская область	Малый
	Архивы ГАРАНТа. Саратовская область	**
Сахалинская область	Законодательство Сахалинской области	Малый
Свердловская область	Законодательство Свердловской области	Большой
	Налоги, бухучет, предпринимательство. Свердловская область	Малый
	Вопросы и ответы по налогам и бухучету. Свердловская область	Малый
	Архивы Гаранта. Свердловская область	**
	Суд и Арбитраж. Свердловская область	Малый
Смоленская область	Законодательство Смоленской области	Малый
Тамбовская область	Законодательство Тамбовской области	Малый
Тверская область	Законодательство Тверской области	Малый
Томская область	Законодательство Томской области	Малый
Тульская область	Законодательство Тульской области	Малый
Тюменская область	Законодательство Тюменской области	Малый
Ульяновская область	Законодательство Ульяновской области	Малый
Челябинская область	Законодательство Челябинской области	Большой
Челябинская область	Налоги, бухучет, предпринимательство. Челябинская область	Малый
Ярославская область	Законодательство Ярославской области	Малый
Ярославская область	Архивы Гаранта. Ярославская область	**
АВТОНОМНЫЕ ОКРУГА
Ненецкий автономный округ	Законодательство Ненецкого автономного округа	Малый
Ханты-Мансийский автономный округ	Законодательство Ханты-Мансийского автономного округа — Югра	Большой
	Налоги, бухучет, предпринимательство. Ханты-Мансийский автономного округа — Югра	Малый
	Архивы ГАРАНТа. Ханты-Мансийский автономный округ — Югра
Чукотский автономный округ	Законодательство Чукотского АО	Малый
Ямало-Ненецкий автономный округ	Законодательство Ямало-Ненецкого АО	Малый
АВТОНОМНАЯ ОБЛАСТЬ
Еврейская автономная область	Законодательство Еврейской Автономной области	Малый

Вышел двенадцатый номер журнала «Микрофинансовые организации: Учет. Надзор. Регулирование» 2019

Двенадцатый номер журнала «Микрофинансовые организации: Учет. Надзор. Регулирование» уже готов.

Подошел к концу третий год работы — последний номер журнала в этом году уже у вас. Нашим экспертом завершена тема андеррайтинга при выдаче займов индивидуальным предпринимателям.

В разделе «Справочная информация» по рубрикам представлены все материалы, которые печатались в этом году.

Двенадцатый номер — завершающий в этом году, поэтому начинаем подготовку к годовой отчетности. И в этом нам помогут Р. М. Макушина и В. Н. Липатов. Готовимся к Новому году с налоговым консультантом. Не забываем об НДФЛ.

К нашему обычному календарю сдачи отчетности в Банк России добавилась справочная информация, в которой отражен перечень отчетности и сведения, которые обязательно представляются в Банк России микрофинансовыми организациями.

И продолжаем подписку на журнал на 2020 год. С 2020 года журнал будет издавать только в печатном виде.

Подписка на журнал

Содержание

УПРАВЛЕНИЕ КРЕДИТНЫМИ РИСКАМИ

Ольга Валерьевна Горюкова — старший аналитический консультант, EXPERIAN Russia&CIS,кандидат экономических наук, доцент

Особенности оценки кредитоспособности заемщика — индивидуального предпринимателя в рамках процедуры андеррайтинга

ФИНАНСОВЫЙ МОНИТОРИНГ

Из первых рук — письмо Департамента финансового мониторинга и валютного контроля Банка России

О порядке заполнения показателей ФЭС

БАЗОВЫЕ СТАНДАРТЫ МФО

Найля Гарриевна Липатова — генеральный директор ООО «БизнесНаставник»

Процедуры оценки платежеспособности юридических лиц при предоставлении микрозаймов

БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ МФО

Римма Маратовна Макушина — эксперт аудиторской компании ООО «ФИНРОСА»

Подготовка к составлению годовой бухгалтерской отчетности

Валерий Николаевич Липатов — руководитель департамента аудита МФО, КПК и ломбардов ЗАО «ЭнерджиКонсалтинг/Аудит» (г. Москва) и ООО «Аудит Эксперт» (г. Казань)

Первый год применения ЕПС и ОСБУ: обобщение ошибок, выявленных в ходе аудита, ошибки в бухгалтерском учете и отчетности (продолжение)

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НОРМАТИВЫ МФО

Из первых рук — информационное письмо Банка России

О расчете кредитными организациями показателя долговой нагрузки заемщика на основании информации, получаемой из бюро кредитных историй

ОБЗОР СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ

Юрий Михайлович Лермонтов — специалист по налоговому и бюджетному законодательству, государственный советник Российской Федерации III класса

Обзор судебной практики, связанный с деятельностью микрофинансовых институтов (микрофинансовых организаций, ломбардов, кредитных потребительских кооперативов)

ВОПРОСЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ

Раиса Александровна Зеленкова — доцент кафедры «Бухгалтерский учет и аудит» ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет» (г. Екатеринбург), кандидат экономических наук

НДФЛ: налоговые вычеты и порядок их применения

СОВЕТЫ НАЛОГОВОГО КОНСУЛЬТАНТА

Анастасия Владимировна Гревцова — директор ООО «Первая Ростовская Налоговая Консультация», аттестованный налоговый консультант с 2009 года, член Палаты налоговых консультантов, диплом АССА по налогообложению в РФ (ДипнРФ)

Новогодние подарки: советы налогового консультанта

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Календарь сдачи отчетности в Банк России в январе-марте 2020 года

Перечень отчетности и другой информации, представляемых микрофинансовыми организациями в Банк России в 2020 году

Календарь учебных мероприятий на январь-февраль 2020 года

Перечень статей, опубликованных в журнале «Микрофинансовые организации: Учет. Надзор. Регулирование» в 2019 году

АНОНС ЖУРНАЛА «МИКРОФИНАНСОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ: УЧЕТ. НАДЗОР. РЕГУЛИРОВАНИЕ» № 01 (ЯНВАРЬ) 2020

Подписываясь на журнал, вы всегда будете в курсе всех актуальных изменений и требований регулирующих органов: Банка России, Росфинмониторинга, Федеральной налоговой службы и т. д.

Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-67974 от 6 декабря 2016 года

Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ФС77-67954 от 13 декабря 2016 года

Юрий Муранов

Главный редактор #ВЗО. Работает на сайте с момента основания. Через Юрия проходят все тексты перед размещением на сайте. Быстро вникает в темы, на которые пишут авторы, включая финансовую, и следит за качеством публикуемых материалов.

[email protected]

(17 оценок, среднее: 4.3 из 5)

«Предприниматель Петербурга» приложился к «Учету, налогам и праву» › — Новости СМИ

Еще сегодня еженедельник «Предприниматель Петербурга» «предназначен для активного бизнеса. Для тех, кто не останавливается на достигнутом, кто не почивает на лаврах». Но уже в следующий понедельник он станет приложением.

— Он будет меньше, и будет выходить в виде приложения к газете «Учет, налоги, право», — сообщил главный редактор издания Алексей Стариков.

12 сентября сотрудникам редакции объявили о том, что «Предприниматель Петербурга» меняет формат и направление. Как пишет «Деловой Петербург», издатель газеты ООО «Каскад» резко сокращает расходы на выпуск еженедельника: количество полос урежут с 32 до 8, тираж — с 15-ти до 12 тыс. экземпляров, бумагу поменяют с глянцевой на газетную. Кроме того, издание будет распространяться только по подписке.

«Предприниматель Петербурга» издается с 1993 года. Газета входит в одноименный издательский дом, выпускающий специализированные бухгалтерские издания: газету «Учет, налоги, право — Северо-Запад», журнал «Консультант предпринимателя БУХГАЛТЕРУ» и журнал «Спутник Главбуха. Санкт-Петербург и Ленинградская область» (региональное приложение к журналу «Главбух»). До сих пор главным изданием ИД оставался одноименный еженедельник. «Предприниматель Петербурга» занимал одно из ведущих мест на рынке деловых печатных изданий города, пока не сменился владелец издательства.

Год назад ООО «Каскад» купил московский издательский дом «Главбух». Тогда газета переориентировалась с малого бизнеса на средний и крупный. Сейчас ее руководители снова обещают сменить аудиторию.

Читатели «Предпринимателя Петербурга» — менеджеры высшего и среднего звена, а также собственники петербургских компаний среднего и крупного бизнеса. «Учет, налоги, право — Северо-Запад» — незаменимый помощник бухгалтеров и главных бухгалтеров российских предприятий и организаций, а также аудиторов, представителей малого бизнеса, юристов, специализирующихся на налоговом законодательстве». «Предпринимателя Петербурга» разжаловали из менеджеров в помощники помощника бухгалтеров.

Что будет с журналистами «ПП», Алексей Стариков ответил коротко, но емко: «догадывайтесь сами». Однако и так понятно, что при сокращении финансирования издания количество сотрудников редакции уменьшится. Главный редактор «Предпринимателя Петербурга» причину происходящего оставил без комментариев, сообщив только, что «хозяева те же». Т.е. дело не в очередной смене собственника.

Оказалось, что дело все же в смене владельцев, но той самой — годичной давности. Директор ООО «Каскад» Сергей Иванченко сообщил Лениздат.Ру, что изменения связаны с основным направлением бизнеса:

— Издание не соответствовало основному направлению бизнесу. Вся линейка наших изданий ориентируется на бухгалтеров, а «Предприниматель Петербурга» — на управленцев, бизнесменов. Решили: раз такое несоответствие — прекратить выход издания в прежнем виде. До нового года газета будет в промежуточном состоянии, затем собственники решат, что делать дальше. Редакция увольняется. Очень жалко расставаться с коллективом, мы уже успели сдружиться, но бизнес есть бизнес.

В этом году Издательский дом вошел в общероссийский Холдинг — Издательскую группу «Актион». Помимо «Предпринимателя Петербурга» в нее входят ИД «Главбух», издательства «Финансовая Россия» и «Вершина». Группа выпускает такие журналы как «Финанс», «Главбух», «Двойная запись», «Кадровое дело», «Документы и комментарии», «Sales». А также ту самую газету «Учет, налоги, право», приложением регионального издания которой и стал «Предприниматель Петербурга». Выровнявшись, таким образом, по одной «линейке бизнеса» ИГ «Актион».

Журнал Российское предпринимательство — официальный сайт — Издательство «Креативная экономика»

ISSN: 1994-6937 (print), 2409-4420 (online)

научно-практический журнал, выпускался по апрель 2019 года.

Журнал РОССИЙСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО посвящен исследованиям в области предпринимательства в экономических, социальных, демографических и правовых аспектах. В журнале рассматриваются вопросы организации предпринимательской деятельности, менеджмента, маркетинга, государственного регулирования, межфирменного и государственно-частного взаимодействия, а также отраслевые и региональные особенности предпринимательских структур. Приоритетная важность отдается исследованиям в области развития и стимулирования предпринимательской деятельности.

Выпуск журнала прекращен в 2019 году
Импакт-фактор РИНЦ: 0,509
Импакт-фактор РИНЦ с учетом всех источников: 1,394
Свидетельство о регистрации СМИ: № 018934 от 15.06.1999
Журнал выпускался с января 2000 года по апрель 2019 года в печатном и электронном виде.
Удостоен награды «Золотой фонд прессы».

Приглашаем авторов к публикации научных статей в журнале.
Срок публикации обычно составляет 1-2 месяца с учетом рецензирования, статья будет опубликована в ближайшем выпуске при положительном результате рецензирования.
Если вы еще не публиковали статьи в наших журналах, прочитайте условия и требования к оформлению рукописей.
Или отправьте статью через онлайн-форму.

Том 20, Номер 4 (Апрель 2019) — опубликован

Филиппов Д.И. Вопросы методологии оценки странового риска	817-832
Руденко М.Н. Социальная и экономическая адаптации населения региона к современным условиям предпринимательской деятельности	833-846
Пономарев О.Б. К вопросу об условиях эффективности предпринимательской деятельности	847-864
Люй Хунюй, Хохлова Г.И., Кретова Н.В., Коршунова Е.И. Малый и средний бизнес: особенности функционирования на современном этапе	865-872
Извеков А.И., Завьялова Е.К., Посохова С.Т. Свобода как основополагающий принцип культуры предпринимательства	873-890
Газизова Р.А. Выход нового игрока на олигополизированный рынок (кейс сотовой связи в России)	891-904
Сюмаченко-Дроздова Ю.Н. Роль впечатлений в потребительском выборе B2B-покупателей (на примере рынка коммерческого транспорта)	905-916
Боркова Е.А., Носкова П.О. Современное развитие рынка электронной торговли в макроэкономических условиях России	917-926
Улицкая Н.Ю. Проникновение маркетинга в деятельность фирм на рынке земли	927-954
Зильберштейн О.Б., Котов В.В., Шкляр Т.Л. Прогноз выручки от продаж в сфере физкультурно-оздоровительной деятельности	955-974
Тарханова Е.Г. От разделяемых ценностей к эффективности: путь одного ТСЖ	975-996
Федотов Д.А. Эконометрическое моделирование начальной цены контракта в сфере государственных закупок на примере цены системных блоков	997-1006
Стейскал Е.А., Ефимов О.Н., Хажиева З.Р. Региональный страховой бизнес: системные проблемы деятельности	1007-1020

Том 20, Номер 3 (Март 2019) — опубликован

Вартанова М.Л. Формирование и перспективы развития единого рынка органической продукции стран ЕАЭС	633-644
Сергеева Н.М. Анализ отраслевой структуры ВРП регионов Центрального федерального округа	645-654
Саломатина Е.В. Влияние акцизного налогообложения на рост нелегального рынка табачной продукции в Российской Федерации	655-666
Филатова О.С., Селезнева Ю.А Государственная поддержка АПК как необходимый фактор развития отрасли	667-678
Лысенко Е.А., Майорова Л.Н. Кластерный анализ предприятий сферы сельскохозяйственного туризма	679-696
Ермолин Е.Н., Тутыгин А.Г., Чижова Л.А. Модельный подход к исследованию локально-группового поведения бизнес-агентов в условиях институциональных ограничений	697-716
Кетова Н.П., Поповская М.А. Интернет-маркетинг как эффективный инструмент развития современных компаний и повышения их маркетинговой компетентности	717-730
Бикметов Р.Ш. Этапы создания инновационного производства на базе традиционного завода	731-742
Устинова О.Е. Бизнес-модели индустрии сервиса в условиях цифровизации экономики	743-756
Низова Л.М., Бирюкова О.Г. Торгово-промышленная палата как феномен развития предпринимательства (на примере Республики Марий Эл)	757-770
Мезенцев Е.М. Характер и тенденции развития предпринимательских сетей Свердловской области	771-788
Калмыков Н.Н., Иванова Т.Б., Землянская И.С., Мирошников Н.И., Исаев А.П. О совершенствовании механизмов поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства	789-806
Имамвердиева Ч.Р. Повышение эффективности государственной поддержки малого предпринимательства в туристическом секторе Азербайджана	807-816

Том 20, Номер 2 (Февраль 2019) — опубликован
>> посмотреть более ранние выпуски в архиве
Журнал «Российское предпринимательство» распространяется по подписке.
Подписной индекс 27858 (каталог Пресса России).
Подписные агентства: Урал-пресс, Книга-сервис.
Подписка на электронную версию: eLIBRARY.ru, ИВИС, Университетская библиотека онлайн, ЭБС Лань.
Журнал включен в каталог EBSCO Discovery service
Архивные выпуски журнала доступны в Киберленинке.
+7 495 648 6241
[email protected]
Елена Валерьевна Дробот
ответственный редактор
журнала «Российское предпринимательство»
https://www.facebook.com/journal.rp/
6 вещей, которые должен знать каждый новый консультант
Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.
Когда я начинал карьеру консультанта по коммуникациям, моей целью было получить шестимесячные контракты на месте с крупными корпорациями, которые платили большую почасовую оплату. Я бы продлил контракт еще на полгода, когда он закончится, или перейду. Меня больше интересовала стабильная работа по контракту, чем создание бизнеса.
Отлично работало около пяти лет.К сожалению, я заболела, перенесла операцию и не могла работать.
Консультантам не платят почасово, если они не появляются. И я не появлялся несколько недель. Хорошие новости — компании продолжали звонить, чтобы узнать, свободен ли я. Плохая новость — я не мог выйти из дома. Удаленная работа не подходила. В мои обязанности входила работа с руководителями для сбора информации для настройки внутренних процессов. У меня не было внешнего доступа к системам клиентов.
Во время выздоровления я решил изменить свою бизнес-модель и улучшить свои процессы.Пришло время строить бизнес.
Большинство предпринимателей учатся методом проб и ошибок. Мое путешествие не было исключением. Даже с большим опытом работы в отрасли, наставником и хорошими деловыми контактами после моей операции было нелегко двигаться в новом направлении. Но мне нужно было выжить, и трудно понять, что работает, а что нет, если вы не пробуете что-то новое.
У успешного консультанта есть много аспектов. Я усовершенствовал свой процесс и считаю, что эти шесть вещей помогли расширить мой бизнес.
1. Консультант или фрилансер?
Фриланс и консалтинг — два очень похожих, но разных направления предпринимательской деятельности. Одно название не более престижно, чем другое, но потенциальные клиенты и клиенты могут не согласиться, предпочитая фрилансеров для краткосрочной творческой работы и консультантов для глубоких отраслевых знаний.
Когда вы только начинаете, легко использовать названия как взаимозаменяемые, чтобы описать, кто вы и чем занимаетесь. Ваша цель — привлечь новых клиентов, и если потенциальные клиенты ищут фрилансера, вы будете счастливы стать одним из них, ведущим бизнес.Это может быть ошибкой.
Большинство компаний нанимают фрилансеров для проектов, требующих творческих навыков, и часто считают их рабочими. Они нанимают консультантов для реструктуризации своего бизнеса или внедрения корпоративных политик и процедур — и готовы за это платить.
Фрилансеры и консультанты могут предоставлять идентичные услуги и взимать одинаковую плату, но для вашего бренда лучше выбрать правильный титул, чтобы привлечь нужных клиентов. Как новый консультант, вы являетесь брендом.Это важно всегда помнить.
2. Ценообразование на свои услуги

Ценообразование — это больше искусство, чем наука. Крупные консалтинговые фирмы знают, какую ценность они приносят своим клиентам, и взимают соответствующую плату за свой опыт. Вы тоже должны. Чтобы оставаться в бизнесе, вы должны знать, во что вам обходятся. Это означает понимание рентабельности вашего бизнеса.
Большинство начинающих бизнес-консультантов не знают своей прибыли и работают за небольшие проектные или почасовые сборы.Эта стратегия может дать вам клиента, но не поможет вам в бизнесе. Знайте, что вы хотите зарабатывать каждый год. Придумайте формулу, которую взимать в зависимости от того, что вы хотите заработать. Сосредоточьтесь на потенциальных клиентах, которые будут платить за ваш опыт.
Как эксперт, вы предоставляете экспертные навыки и советуетесь. Как и в случае с крупными консалтинговыми фирмами, берите плату за свой опыт. Знай, чего ты стоишь. Взимайте плату за проблемы, которые вы решаете, и за ценность, которую вы приносите. Клиент рассчитывает за это заплатить.
Связано: 3 совета по установке цены на ваш продукт или услугу
3.Когда говорить «нет»
Клиенты не всегда согласятся с вашими выводами и решениями. Иногда они даже отказываются их внедрять или предлагают вам изменить их. Это сложная ситуация, которая может не касаться вашей работы. Возможно, дело в ком-то, кто не хочет менять статус-кво. Когда это происходит, вам нужно выяснить, почему клиент сопротивляется, чтобы вы могли решить эту проблему. Если клиент по-прежнему отказывается двигаться вперед, у вас есть два варианта. Делайте то, что просит клиент, или говорите «нет», и предоставьте документацию о том, почему ваше решение правильное.
Чтобы сказать «нет», вы должны быть уверены в себе и предоставляемых услугах. Они наняли вас, чтобы немедленно изменить ситуацию. Вы должны делать это, даже если это означает отказ.
Лучше предоставить правильное решение, чем обвинять в провале проекта. Нет ничего хуже.
Связано: 7 способов смягчить «нет»
4. Выберите нишу
Выбор ниши важен для развития вашего бренда. Он отличает ваш бизнес от других и может помочь вам определить, какие услуги предоставлять.Это также облегчит получение признания в качестве эксперта.
Подумайте об этом, прежде чем начинать консультации. Это поможет вам найти нужных потенциальных клиентов, изучить своих конкурентов и выделиться из толпы. Позже вы всегда сможете расширить свои услуги, но для здорового бизнеса нужны правильные клиенты.
5. Как продавать свои услуги
Маркетинг ваших услуг является ключом к успешному консультированию. Чтобы оставаться в бизнесе, вы должны думать о маркетинге как о долгосрочном плане.Не существует единой, подходящей для всех стратегии. Тестируйте и оценивайте различные стратегии, пока не найдете те, которые работают для вас.
Разработайте эффективные стратегии привлечения потенциальных клиентов, которые включают веб-сайт и платформы социальных сетей, которые обращаются к вашей целевой аудитории. Будь проще. Главное — понять, кто вы, чем занимаетесь, как достичь своей целевой аудитории и как общаться с ними, чтобы выделиться среди конкурентов.
Связано: 7-шаговое руководство по поиску нужных клиентов и избеганию тех, кто зря тратит ваше время
6.Как управлять своим временем
Когда вы занятый консультант, легко попасть в ловушку, работая с клиентами весь день вместо того, чтобы сосредоточиться на развитии своего бизнеса. Даже если вы работали над похожим проектом, каждый новый проект сопряжен с разными клиентами и проблемами.
Вам нужно будет создать план и установить приоритеты и график с крайними сроками в начале каждого проекта. Создавайте и используйте стратегии продуктивности для отслеживания своего времени. Вам также понадобятся инструменты управления проектами, чтобы гарантировать своевременность.
Связано: 24 стратегии управления временем для повышения эффективности
Новые консультанты должны знать и другие вещи, но эти шесть вещей, а также способность адаптироваться к изменяющимся условиям помогут вам встать на путь к успеху.
Entrepreneur.com — Страница не найдена
К сожалению, запрошенная страница не существует или была перемещена.
Успешные предприниматели, подобные вам, не позволят этому помешать поиску статей, советов экспертов и ценных ресурсов, которые помогут построить и поддерживать успешный бизнес.
Чтобы найти то, что вы ищете, вы можете просмотреть наши навигационные ссылки на Entrepreneur.com или щелкнуть один из наших основных ресурсов ниже:
Entrepreneur Leadership Network — Entrepreneur Leadership Network — это эксклюзивная программа, с помощью которой предприниматели и бизнес-лидеры могут охватить миллионы заинтересованных читателей Entrepreneur.com.
Начало бизнеса — Найдите все, что вам нужно знать, чтобы начать свой бизнес, от написания бизнес-плана, финансирования, маркетинга, поиска клиентов и т. Д.
Business Ideas — Найдите сотни бизнес-идей, которые вы можете начать сегодня. Вы также можете прочитать истории предпринимателей, которые также реализовали свою идею.
Franchise 500 — Entrepreneur ‘s Franchise 500® — это первый в мире, лучший и наиболее полный рейтинг франшиз, основанный на объективных количественных показателях успеха. Нет лучшего места для поиска франшизы.
Практические руководства — ознакомьтесь с нашими практическими руководствами, которые помогут вам добиться успеха в запуске вашего нового бизнеса.
Бесплатные деловые и юридические формы — просмотрите наш огромный перечень деловых и юридических форм, которые вы можете скачать бесплатно сегодня.
Журнал
— Найдите недавние и архивные статьи из журнала Entrepreneur , перепечатки статей и информацию о подписке.
Видео — смотрите отличные видео от экспертов по стартапам, маркетингу, ведению бизнеса, финансовому менеджменту и многому другому.
Рекламируйте с нами — ознакомьтесь с нашими комплектами для печатных и цифровых материалов.Позвольте Entrepreneur.com помочь вам в развитии вашего бизнеса уже сегодня.
Если вы по-прежнему не можете найти то, что ищете, воспользуйтесь нашим инструментом поиска, расположенным в заголовке навигации.
Вы также можете связаться с нами, если у вас есть вопросы или предложения относительно нашего сайта.
5 консалтинговых журналов стоят их стоимости подписки
Когда вы занимаетесь консультантом, важно не только быть в курсе событий и инноваций в секторе, который вы обслуживаете, но и следить за тем, что происходит в бизнесе. и консалтинговый мир в целом.Это позволяет вам быть в курсе последних представлений о том, как работает бизнес. Существует множество деловых и консалтинговых журналов, но какие из них принесут нам наибольшую пользу для нашего бизнеса и для наших клиентов?
Consulting Magazine — это от группы Bloomberg, поэтому его глубина и широта тем огромны. Я бы посоветовал подписаться на их бесплатный электронный журнал и просматривать интересующие их статьи.
Fast Company — я считаю, что статьи в этом заголовке не всегда подходят для моей возрастной группы! Тем не менее, его по-прежнему стоит прочитать на темы ИТ, инноваций, лидерства и общих бизнес-тем.
McKinsey Quarterly — тяжелая работа, тяжелые удары и именно то, что вы ожидаете от этой организации. Их веб-сайт — это источник знаний. Они охватывают все отрасли и все мыслимые бизнес-темы.
The Economist — Эта книга даст вам более глубокое понимание мира финансов и экономики, которое вам необходимо понять, чтобы адекватно консультироваться со своими клиентами, имея в виду более широкую картину.
Harvard Business Review — не нуждается в представлении, и его невозможно исключить из списка журналов, связанных с бизнесом.Такой всесторонний журнал, в котором освещаются все новейшие идеи в области управления и лидерства, а именно роли, которые вы должны выполнять как консультант.
Сейчас большинство этих названий сильно нападают, и я не рекомендую вам читать все до единого, когда они выйдут! Будьте разборчивы в чтении. Узнайте, что выйдет в следующем выпуске, и посмотрите, интересно ли это вам.
Еще один способ решить эту проблему, поскольку вы не будете знать, что в ней от корки до корки, — это собраться с группой друзей или коллег и подписаться на заголовок.Затем вы можете выбрать статью из своего заголовка, которую, по вашему мнению, будет полезно прочитать каждому человеку в группе, и передать ее или использовать систему передачи заголовков.
Пропустил ли я какие-нибудь заголовки, которые , по вашему мнению, , должны быть в этом списке? Дайте мне знать в разделе комментариев !
И чтобы следовать советам, представленным в этой короткой статье, не забудьте загрузить бесплатную копию специального отчета «Как начать бизнес в области компьютерного консультирования: 6 проверенных способов создания исходной клиентской базы».
Creative Commons Источник изображения: flickr karen horton
Предприниматель и консультант журнала Startup Magazine Люк Лазарус повторяет свой успех на благо клиентов
Австралийский предприниматель и владелец консалтинговой фирмы Люк Лазарус понимает, что открыть бизнес — непросто. Еще сложнее вести конкурентоспособный бизнес и получать значительную прибыль. Несмотря на шансы на успех в новом бизнесе, Лазарус открыл и управлял четырьмя предприятиями к тому времени, когда ему исполнилось 25 лет.Всего восемь лет спустя он продал все четыре предприятия и заработал достаточно прибыли, чтобы выйти на пенсию в возрасте 33 лет. Однако Люк Лазарус не видел в этом привлекательного или реалистичного варианта.
Вместо того, чтобы проводить досуг, Лазарь решил использовать свой успех, чтобы помочь борющимся владельцам бизнеса и предпринимателям. Так он начал работать в компании Luke Lazarus Consulting в Сиднее более двух десятилетий назад.
Как Лука Лазарь оказался в таком завидном положении
Сколько себя помнит, у Лазаря было сердце предпринимателя.Он впервые стал владельцем бизнеса всего в восемь лет и продолжал владеть и управлять собственным бизнесом, пока не окончил среднюю школу. Люк Лазарус чувствовал себя столь же целеустремленным на академическом уровне, получив почти идеальный средний балл в 4,0 балла в старшей школе.
Колледжи и университеты по всей Австралии и даже несколько из США пытались привлечь Лазаря в свою школу после окончания средней школы. Лазарус поселился в Мельбурнской школе бизнеса, где получил степень магистра бизнес-образования (MBA).Он также отклонил несколько предложений о работе в пользу продолжения своей страсти к запуску бизнеса.
Самый важный урок, который Лазарус извлек из своего образования и многолетнего опыта владения бизнесом, заключался в том, что предприниматели должны твердо понимать свою миссию, прежде чем выходить на конкурентный рынок. Он передал то же самое послание тысячам клиентов на протяжении многих лет.
Люк Лазарус использует уникальный подход при работе со стартап-клиентами
Как владелец собственной консалтинговой фирмы, Лазарус знает, что новый бизнес не терпит краха из-за недостатка энтузиазма или усилий.Он работал со многими предпринимателями, которые работают по 16 часов в день, чтобы воплотить свои мечты в реальность.
Проблема также не в отсутствии таланта или целеустремленности. Вместо этого он видит самое большое слепое пятно предпринимателей в неспособности понять, что они не знают, как выполнять все бизнес-функции, необходимые для успеха. Он использует эту возможность, чтобы продвигать ценность аутсорсинга, потому что, когда кто-то другой выполняет трудоемкие административные задачи, владельцы бизнеса освобождают время для развития своей организации.
Lazarus заработал репутацию в деловых кругах Мельбурна и Сиднея как чрезвычайно честный, но в то же время заботливый и очень эффективный консультант. Поработав с клиентами над поиском лучшей бизнес-модели, он призывает их перестать сомневаться в поиске финансирования у венчурных капиталистов и бизнес-ангелов.
Чтобы помочь клиентам своей консалтинговой фирмы в привлечении инвесторов, желающих профинансировать неизвестный бизнес, Люк Лазарус использует модель IPO или приобретения, чтобы обеспечить максимально возможную ценность для организации своего клиента.Он уделяет большое внимание брендингу и тому, как с его помощью клиенты могут начать получать доход вскоре после открытия своего бизнеса. Lazarus также работает с существующими предприятиями, испытывающими трудности, чтобы определить причины неуспеха и изменить организацию с помощью своих проверенных стратегий.
Люк Лазарус комментирует главные маркетинговые тенденции 2020 года
Несмотря на пандемию коронавируса и мировые потрясения, которые она вызвала в прошлом году, Lazarus отмечает некоторые положительные тенденции в том, как предприниматели продают свой бизнес.Некоторые примечательные события 2020 года включают:
Instagram сейчас находится на одном уровне с Facebook по проданной рекламе: за последние несколько лет социальная сеть Instagram догнала Facebook по количеству размещенных рекламных объявлений и действиям пользователей, предпринятых с этими объявлениями. Lazarus прогнозирует, что Instagram будет продолжать расширять свое членство за пределы текущего миллиарда человек, продвигая маркетинг влияния как средство связи с большим количеством потенциальных клиентов.
Мобильные платежи: Оплата товаров и услуг с помощью смартфона или планшета стала гораздо более популярной в последние несколько лет.Lazarus видит в этом маркетинговую тенденцию, которая будет только расти. Доля австралийцев, которые используют кредитную или дебетовую карту для оплаты товаров и услуг, выросла с 26 до 63 процентов в период с 2007 по 2019 год. Доступность мобильных платежей играет большую роль в этом резком росте.
Распознавание голоса. Голосовой поиск с помощью личного домашнего помощника, такого как Google Home или Amazon Echo, с каждым годом становится все более распространенным явлением. Люди также используют распознавание голоса в своих машинах, домашних компьютерах и портативных устройствах.Более 50 процентов всех поисковых запросов, проводимых в Соединенных Штатах, связаны с использованием технологии распознавания голоса, и Lazarus ожидает, что остальной мир скоро догонит эту цифру.
Присутствие Люка Лазаруса в социальных сетях
Люк Лазарус любит общаться с людьми и по этой причине делает себя доступным через многочисленные социальные сети. Люди могут получить доступ к его общедоступным профилям в социальных сетях на следующих веб-сайтах:
Lazarus использует свои каналы в социальных сетях для предоставления общего бизнес-образования, освещения недавних транзакций и поощрения людей на их предпринимательском пути.
Несмотря на все свои успехи в деловом мире, Люк Лазарус глубоко ценит ценность баланса. Он редко отклоняется от своего ежедневного графика занятий фитнесом рано утром, прежде чем выгуливать собаку.
Лазарус также считает важным проводить время с друзьями и делать все возможное, чтобы помочь сообществу. Люк Лазарус, выросший и поступивший в колледж в Мельбурне, прежде чем открыть свою консалтинговую фирму в Сиднее, любит помогать сообществам, которые оказывали ему такую огромную поддержку на протяжении многих лет.
Как создать бренд для вашего консультационного бизнеса
Бизнесу способствует узнаваемый и инновационный имидж бренда. Точно так же консалтинговые компании должны разработать собственный бренд, чтобы избавиться от неудач, связанных с тем, что они не являются привлекательной и скрытой фирмой. Брендинг консультантов не нужен, чтобы придать бизнесу такую же помпезность. Итак, прежде чем вас озадачить, что делать и чего не делать, прочтите следующий список шагов, которые помогут создать торговую марку для вашего консультационного бизнеса:
Это имя
Memorable бренды производят первое впечатление уникальным именем, которое они приобретают.Хотя всегда лучше найти торговую марку, которая намекает на девиз или характеристики компании, также необходимо разработать фирменный стиль, который легко вписывается в современные бизнес-тенденции, но при этом остается несложным. После составления короткого списка подходящего имени необходимо провести необходимое исследование, чтобы проверить, доступно ли оно, и незамедлительно зарегистрировать его.
Купить домен и зарезервировать источники связи
Доменные имена можно купить онлайн у поставщиков одним нажатием кнопки.Кроме того, их можно дешево приобрести, если имя не пользуется спросом, но они могут стать очень дорогими, если имя является очень желанным словом.
После защиты доменного имени получение адреса электронной почты, по которому потенциальные клиенты могут вести переписку, является вторым шагом. Получение номера служебного телефона для публикации на веб-сайте вместе с адресом электронной почты тоже может творить чудеса.
Создание и заполнение веб-сайта
Для индивидуализации веб-сайта консультанту необходимо создать логотип, использовать привлекательные цветовые палитры и шрифты для выделения важных образований и добавить соответствующие страницы для обсуждения профиля компании.Необходимо обеспечить простую и удобную навигацию по веб-сайту.
Кроме того, важно представить историю бренда, в которой обсуждаются ценности бренда, указываются различные объекты и передаются ключевые сообщения от важных сотрудников.
Разработка основных бизнес-шаблонов для клиентов
Как только веб-сайт заработает, внимание клиентов сразу же будет отвлечено, что приведет к изнурительным потокам запросов и запросов. Так что лучше заранее разработать шаблоны PowerPoint и Word, детализируя все предложения фирмы-консультанта.Наряду с этим следует провести печать визиток и создать для компании нишу в социальных сетях.
Помните, что все вышеперечисленные задачи можно решить за минимальное время, наняв услуги фрилансера. Так что консалтинговому бизнесу больше не может быть оправданий, чтобы оставаться в тени крупного бизнеса!
10 лучших советов от бизнес-консультанта по растительным растениям — вегэкономиста
За последние несколько лет я работал со многими предприятиями, работающими на предприятиях, и видел, как многие предприятия испытывают трудности.Вот мои 10 лучших советов для начинающих компаний с недостаточным укомплектованием кадрами и капиталом, а также для растущих компаний среднего размера с полувысоким возрастом.
1. Растительного уже мало.
Рынок растет экспоненциально и распадается на множество, расширяя демографию. Вы больше не можете нацеливаться на всех с атрибутом на основе растений. Вам нужно знать, для кого вы делаете свой растительный продукт. Мамы, которые хотят здоровых детей? Пожилые люди заботятся о своем здоровье? Миллениалы беспокоятся об окружающей среде? Поколение Z защищает животных? Узнайте и направьте им свое сообщение для истинного и лояльного участия.
2. Стратегия. Это не танец.
Конечно, иногда вы меняете и адаптируете свою стратегию, но вы не можете переключаться все время, и простое выполнение того, что делают другие, может оставить вас без направления. Итак, вы должны выработать свою стратегию и, вообще говоря, придерживаться ее, внося коррективы по ходу дела. Если у вас нет стратегии по привлечению клиентов и привлечению их внимания, это нужно прекратить сейчас же. Планируйте свою стратегию и эффективно выполняйте ее, чтобы выйти вперед.
© Элизабет Альфано
3.Один пресс-релиз — это не коммуникационная стратегия. Три пресс-релиза не являются маркетинговой стратегией.
Привлечение клиента — это не разовое действие. Это требует последовательного общения. Планируйте выпускать пресс-релизы каждые 4-6 недель, и пусть эти пресс-релизы будут играть роль в более широком маркетинговом плане, который включает в себя расходы на рекламу, социальные сети, перекрестное продвижение и многое другое, в зависимости от вашего продукта. Требуется цунами усилий, чтобы привлечь вашего клиента и прорваться сквозь шум, так что не оставляйте камня на камне (маркетинговый)! Примечание. Я настоятельно рекомендую использовать бренд-колоду в качестве отправной точки для всех маркетинговых планов.
4. Рим строили не за один день. Растительные предприятия — .
Достаточно взглянуть на NotCo, чтобы увидеть, как быстро компания может добиться больших успехов. Все продвигается невероятно быстро, поэтому некогда сидеть в стороне. Если ваш пресс-релиз найден, поделитесь им, разместите его на своем веб-сайте, поблагодарите журналиста, обратитесь к аналогичным, но не конкурирующим компаниям для перекрестного продвижения, привлеките влиятельных лиц, оставайтесь на виду. Встряхните, двигайтесь, давите, вперед!
© NotCo
5.Найди свой голос. Занять позицию. Сейчас .
Одна из причин того, что растительные бренды типа Давида могут противостоять пищевым конгломератам типа Голиафа, заключается в том, что потребители все чаще хотят знать сверху вниз, где бренд, а также компания в целом, стоит на важных социальных позициях. такие вопросы, как окружающая среда, благополучие животных, здоровье, разнообразие, равные возможности, социальная справедливость. Вам не нужно стоять на всем, но вы должны стоять на чем-то. Определите, где вы стоите сейчас, и пусть это станет известно.
6. Культура компании может рухнуть.
Проблема быстрорастущего бизнеса заключается в том, что он может расширяться настолько быстро, что общение о корпоративной культуре, миссии и видении может быть потеряно или забыто. Будьте бдительны, чтобы укрепить культуру изнутри, пока вы работаете над тем, чтобы оставаться сплоченной семьей. Это требует постоянного внимания — не ждите, пока проблема будет решена
Элизабет Альфано из Plant-based Business Hour
7. Тестирование, тестирование .
Испытайте все, что сможете! Если у вас есть новая рекламная кампания, протестируйте ее. Если у вас новая упаковка, проверьте ее. Если у вас есть новый логотип, протестируйте его. Возможно, вы не сможете позволить себе надлежащее исследование потребителей, но вы можете попросить друзей, дальних родственников, друзей семьи, социальные сети и т. Д. Соберите как можно больше информации, чтобы беспрепятственно двигаться вперед.
8. У вас есть сверхдержавы, и они вам понадобятся.
(AKA. Это требует больше денег и работы, чем вы думаете.)
Недостаток финансирования — это невероятный стресс для команды.Какой бы вы ни думали, что это будет стоить, добавьте 30% и надейтесь, что вы рядом. То же самое и с работой. Независимо от того, сколько времени, по вашему мнению, займет работа, добавьте около 30%. И, конечно, обойтись без работы. К счастью, ваша миссия — помогать животным, окружающей среде и здоровью людей — это ваша суперсила, которая держит вас в восторге и волнует, когда вы работаете как урод каждый день. Вам это понадобится, и вы никогда не забудете, зачем вы делаете то, что делаете. Это твой криптонит.
© Rawpixel.com
9. Пусть ваши инвесторы будут стратегическими.
Поиск инвесторов, которые не только делятся своим богатством и видением, но и открывают двери вместе с дорогой, поистине ангелы. Желаю вам многих.
10. Отношения строятся и разрушаются.
Будьте осторожны. Растительный мир все еще невелик. Burning Bridges в дальнейшем обойдется вам без надобности. Не будьте близорукими. Стройте свои отношения на долгие годы.
Бонус: Я обнаружил, что преуспевают не самые умные, красивые, богатые и даже не самые влиятельные.Самыми успешными являются те, кто 1) реагирует быстрее всех, 2) усерднее всего работает и 3) заставляет свои деньги работать дольше всех. Удачи!
Элизабет Альфано — основатель компании Plant-Powered Consulting, организатор Business Hour на основе растений и участник журнала vegconomist.
великих книг, журналов и веб-сайтов
Важно быть начитанным при подаче заявления о приеме на работу консультанта по нескольким причинам:
1) Ваши знания о текущих проблемах бизнеса будут проверяться (прямо или косвенно) на протяжении всего процесса приема на работу
2) Знакомство с бизнес-проблемами — ситуациями, проблемами, решениями и т. Д. — будет лакмусовой бумажкой для вашего собственного интереса к консалтингу как карьере .S. автомобильная промышленность попала в тупик, в котором она есть сегодня, и все области, которые им нужно исправить, чтобы выбраться, тогда это может быть не лучшим знаком для будущей карьеры консультанта … если, конечно, вы не ненавидите автомобили 🙂
3) С первого дня
вы быстрее приступите к новой работе и станете умнее
Книги по специальным консультациям
Путь McKinsey и разум McKinsey, Итан Расиэль . Написанный бывшим консультантом McKinsey, дает вам подробную информацию о корпоративной культуре и практике.Вы узнаете такие вещи, как мышление 80/20, решение проблем на основе гипотез и т. Д. — об этом я напишу в следующих статьях, но вот вещи, которые уже есть. Кроме того, полученные здесь уроки в равной степени применимы ко всем консалтинговым фирмам.
Самое лучшее в книгах то, что они быстрые — вы можете быстро пролистать их и в значительной степени извлечь то, что вам нужно знать. Даже если вы не подаете заявку в McKinsey, вам все равно следует их прочитать. Они помогут вам во время собеседований и в понимании культуры управленческого консультирования (и, в частности, McKinsey).
BCG по стратегии — мне посоветовали эту книгу в комментариях ниже, и на днях у меня была возможность просмотреть ее в местном магазине Barnes & Noble. Это хорошее чтение — и очень полезное для понимания более широких рамок стратегии и, в меньшей степени, эволюции самой консалтинговой индустрии, в которой Boston Consulting Group сыграла большую роль (Вы когда-нибудь слышали термин «дойная корова»? Что ж, BCG изобрела матрица роста / доли, которая лежит в основе 🙂
Книги общего коммерческого назначения
Anything by Jim Collins — личные фавориты от хороших до великих и построенных на долгие годы.
Collins отлично формирует дух современного делового мышления. Идеи, порожденные его книгами, часто становятся предметом разговора для консалтинговых команд и влияют на то, как консультанты понимают своих клиентов, а корпорации анализируют себя. Такие фразы, как «BHAG» (большая волосатая дерзкая цель) часто используются в настройках клиента и команды, и понимание того, что они означают, может иметь большое значение для того, чтобы вы хорошо выглядели.
«Переломный момент и выбросы» Малькольма Гладуэлла.
Из книг Гладуэлла вы не узнаете ничего, имеющего отношение к консультированию, но его мышление, концепции и терминология невероятно популярны в деловых беседах (в частности, его концепция в The Tipping Point для понимания того, как тенденции распространяются через архетипы информации. -мавены / коннекторы / продавцы). Он великий писатель, его произведения доставляют удовольствие и относительно быстро читаются.
Подготовка кейса
Помимо «Консультирующей Библии», которая, как мне кажется, представляет собой легко усваиваемый вход в мир тематических исследований, существуют гораздо более исчерпывающие методы лечения, касающиеся конкретно тематического интервью.Вот 2 лучших, которые мне удалось найти:
Пример, автор Марк Косентино. Это, вероятно, «основополагающая книга» по тематическим исследованиям, если таковая существует — она существует уже давно, Косентино пользуется большим уважением, и, хотя я лично не использовал ее при приеме на работу, я знаю многих людей, которые имели и имели хорошие результаты.
Плюсы включают тщательный, систематический подход к выявлению случаев (я считаю, что у него примерно 21 «тип» кейсов) и тонну практики (что, в конечном счете, является самым важным).Я считаю, что эти типы обращений можно разделить менее чем на 10, но об этом мы поговорим в одной из следующих статей. Если вы начинаете с нуля, это отличная точка входа , но будьте готовы приложить усилия и часы, чтобы пройти через нее.
Как попасть в ведущие консалтинговые фирмы, метод уверенного собеседования, Тим Дарлинг. Я слышал об этом много хорошего от своих читателей, поэтому купил и проверил. Я определенно рекомендую это — быстрое, серьезное письмо с некоторыми очень практическими советами о том, как разбирать дела и решать их.
Журналы и периодические издания
Harvard Business Review. Каждый выпуск стоит быстро просмотреть — я не прочитал ни одного от корки до корки. Но обсуждаемые темы — от того, как поощрять восходящие инновации до создания правильных организационных систем для удержания талантливых сотрудников, — это темы, которыми консультанты живут и дышат. Чтение этого также поможет вам развить собственные актуальные интересы в деловом мире. Например, если вы обнаружите, что действительно любите инновации и то, как они развиваются в компаниях, это может стать отличной темой для сопроводительных писем, обсуждения во время собеседований и т. Д.Просто дополнительный кредит.
McKinsey Quarterly. То же.
Экономист. За время моей работы в McKinsey я был удивлен количеством людей, которые регулярно читают The Economist. Это единственный журнал, на который я постоянно подписываюсь, и он поможет вам понять ключевые глобальные проблемы (и, в частности, финансы, экономику и бизнес) дня. Последовательное чтение The Economist даст вам возможность разумно обсуждать текущие события с рекрутерами, интервьюерами и, в конечном итоге, в процессе вашей работы.
Журнал Fortune. Более личная рекомендация: у Fortune всегда есть высококачественные статьи и подробные статьи о ведущих бизнес-мыслителях и компаниях, а также его гораздо интереснее читать, чем Economist.
Отличные сайты
Порекомендуйте в комментариях ниже, на веб-сайте стратегии + бизнеса Booz & Co. Подобно The McKinsey Quarterly, здесь много отличных статей о тактике и стратегии в деловом мире.
Consulting Magazine — самый полный отраслевой ресурс, посвященный новостям консалтинга, включая все, от кадровых перестановок в ведущих фирмах (например, McKinsey недавно потеряла известного эксперта по ценообразованию) до наград для лучших консультантов отрасли (назначенных их коллегами).

Журнал консультант предпринимателя: Консультант предпринимателя