Журнал учета прихода и ухода сотрудников (учета рабочего времени) — применяется для регистрации прихода и ухода сотрудников. Данные, внесенные в журнал, могут являться основанием для заполнения Табеля учета рабочего времени.
Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ
Работодатель обязан вести учет времени, фактически отработанного каждым работником. (ТК РФ, ст.91)
Рабочее время — время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с настоящим Кодексом, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации относятся к рабочему времени. Порядок исчисления нормы рабочего времени на определенные календарные периоды (месяц, квартал, год) в зависимости от установленной продолжительности рабочего времени в неделю определяется федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере труда. (ТК РФ, ст.91).
Учет рабочего времени организуется в целях:
Согласно ст. 81 пункт 6 ТК РФ, трудовой договор может быть расторгнут работодателем в случае прогула, то есть отсутствия на рабочем месте без уважительных причин в течение всего рабочего дня (смены), независимо от его (ее) продолжительности, а также в случае отсутствия на рабочем месте без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня (смены).
Кто в организации должен вести учет рабочего времени?
Этот вопрос каждая конкретная организация решает сама исходя из специфики своей деятельности. Обязанность вести табель может быть прописана у сотрудника в трудовом договоре, должностной инструкции или возложена на него отдельным приказом по основной деятельности. За нарушение обязательства об учете рабочего времени виновные должностные лица несут
Журнал опломбирован номерной индикаторной голографической пломбой.
Согласно ГОСТ 31282-2004 контрольная пломба — уникальное индикаторное устройство одноразового применения, предназначенное для обнаружения факта несанкционированного доступа.
Перед началом работы с Журналом необходимо заполнить титульный лист и заверительную надпись. Обязательно вписать номер пломбы в соответствующую строку, без этого Журнал не считается опломбированным.
Какие требования предъявляются к кадровым журналам учета и как должен быть оформлен журнал в соответствии с этими требованиями, смотрите в нашем видеоролике.
Семинары по теме:
Основным документом кадровика, с помощью которого фиксируется информация о фактически отработанном сотрудником времени, является табель учета трудового времени. Он заполняется и ведется в обязательном порядке. Дополнительные инструменты используются, когда нужно, например, собрать информацию о том, в какое время работник явился на предприятие и когда закончил свой рабочий день. Для регистрации времени, которое он провел в разъездах, служит другой документ — журнал учета рабочего времени и служебных поездок (местных командировок).
Согласно ст. 91 ТК РФ, рабочим временем считается период, установленный правилами внутреннего трудового распорядка, в течение которого гражданин выполняет свои профессиональные обязанности. Эта же статья гласит, что нормальная продолжительность труда не должна превышать 40 часов в неделю. Руководителем утверждается начало и конец трудового дня, а также время для обеденного перерыва.
По приходу на работу сотрудники ставят в нем свою подпись. Так же поступают по окончании трудового дня. В случае если работнику нужно отлучиться по какой-либо причине, он должен предварительно получить на это согласие начальства. Эта информация также фиксируется чтобы это отсутствие не засчитали как прогул.
Кто будет вести документ, решает руководитель предприятия. Чаще всего для этого назначается один сотрудник. Эта обязанность отражается в его должностной инструкции и в трудовом договоре. За ненадлежащее исполнение этого обязательства работник будет нести ответственность. Так как в него вносится важная информация, он может быть предоставлен для отчетов и проверок. Поэтому важно вести его аккуратно, без ошибок.
Предлагаем вам ознакомиться с тем, как выглядит образец журнала учета рабочего времени сотрудников.
Он оформляется следующим образом: страницы должны быть пронумерованы и прошнурованы. Сотрудник, отвечающий за него, должен поставить на шнуровку пломбу с оттиском печати компании и расписаться под ней.
В документе указывается следующая информация:
порядковый номер записи;
ФИО сотрудника;
время прихода на работу;
время ухода по окончании трудового дня;
Разрешается добавление иных граф.
Польза данного документа очевидна – повышается дисциплина штата, производительность труда сотрудников.
скачать
Учет явки работников на работу и ухода с нее
В обязанности нанимателя вменена организация учета явки работников на работу и ухода с нее. До начала работы каждый работник должен в порядке, установленном нанимателем, отметить свой приход, а по окончании – уход (часть вторая ст. 133 Трудового кодекса РБ, далее – ТК). Это означает, что нанимателю необходимо организовать ведение журнала (книги) для учета времени прихода работников на их рабочие места и ухода с работы в начале и по окончании рабочего дня (смены).
Журналы для учета рабочего времени
Образцы журналов смотрите в рубрике «Полезная документация» на стр. 25–26.
Для ведения такого учета приказом нанимателя (при необходимости для каждого структурного подразделения) необходимо назначить работника, ответственного за ведение журнала внутрисменных отлучек работников.
Образец приказа о назначении ответственного лица за ведение журналов учета явок работников на работу и ухода с нее и внутрисменных отлучек смотрите в рубрике «Полезная документация» на стр. 26.
Кроме того, следует определить место нахождения журнала (журналов) в течение рабочего дня (смены). Журнал учета явок на работу и ухода с нее должен находиться в общедоступном месте (например, у вахтера, секретаря организации) за 15 минут до начала рабочего дня (смены) и за 5 минут до окончания рабочей смены. Все остальное время он может находиться у работника, ответственного за его ведение. Журнал внутрисменных отлучек, напротив, должен находиться в общедоступном месте в течение всего рабочего дня (смены).
Необходимо закрепить обязанности работников по фиксации отработанного ими рабочего времени в локальном нормативном правовом акте, например в Правилах внутреннего трудового распорядка.
В журнале отлучек в течение рабочего дня нужно отметить дату, время ухода, цель, название юридического лица (куда поехал сотрудник), время возвращения, поставить свою подпись.
В части третьей ст. 133 ТК определено, что учет ведется в табелях использования рабочего времени установленной формы, в годовых табельных карточках и других документах.
Но, как правило, табель учета использования рабочего времени и другие аналогичные документы не позволяют вести учет явок на работу и ухода с нее. Они предназначаются для учета количества отработанных часов, а также неотработанного времени (отпуск, больничный, прогул, отстранение, простой и т.д.).
Поэтому в качестве документа для учета времени прихода работников на их рабочие места и ухода с работы в начале и по окончании рабочего дня (смены) может выступать журнал (книга), о котором было сказано выше. Что касается табеля учета использования рабочего времени, то его заполнение осуществляется на основании данных названного журнала или другого аналогичного документа.
По результатам проверок, проводимых государственными органами надзора и контроля, можно сделать вывод, что такие журналы ведутся не всеми нанимателями, а рабочее время учитывается посредством проставления в табеле учета рабочего времени количества часов за рабочий день (смену), которое установлено правилами внутреннего трудового распорядка или графиком работ (сменности).
Таким образом, можно резюмировать, что требование контролирующих органов об организации нанимателями всех форм собственности учета явок работников на работу и ухода с нее является обоснованным, поскольку позволяет отразить реальное количество часов отработанного работником времени (например, в случае опоздания на работу).
Данное требование не распространяется на граждан, привлекаемых для выполнения работ (оказания услуг) по гражданско-правовым договорам, потому что эти правоотношения не регулируются ТК.
журнал учета местных командировок образец
посетителей. Посетители (посторонние лица) пропускаются в образовательное учреждение на основании паспорта или иного документа, удостоверяющего личность с обязательной фиксацией данных документа в журнале
Подробнеес обязательной фиксацией данных документа в журнале регистрации посетителей (паспортные данные, время прибытия, время убытия, к кому прибыл, цель посещения образовательного учреждения). При выполнении
ПодробнееРАССМОТРЕНО Управляющим Советом Протокол от 27.08.2018 2 УТВЕРЖДАЮ Директор МБОУ «Верхнепотаповская СОШ» О.А. Анисимова Приказ от 01.09.2018 174 ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОПУСКНОГО РЕЖИМА МУНИЦИПАЛЬНОГО
ПодробнееПедагогические работники и технический персонал ОУ пропускаются на территорию ОУ без записи в журнале регистрации посетителей. Посетители (посторонние лица) пропускаются в ОУ на основании паспорта или
Подробнеезап иси документа в журнале регистрации посетителей (паспортные данные, время прибытия, время убытия, к кому прибыл, цель посещения образовательного учреждения). При выполнении в образовательном учреждении
ПодробнееПосетители (и/или родители) пропускаются в образовательное учреждение на основании паспорта или иного документа, удостоверяющего личность с обязательной фиксацией данных документа в журнале регистрации
ПодробнееУТВЕРЖДЕНО приказом Государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения (колледжа) города Москвы «Московское хореографическое училище при Московском государственном академическом
ПодробнееПОЛОЖЕНИЕ О ПРОПУСКНОМ РЕЖИМЕ государственного автономного профессионального образовательного учреждения Саратовской области «Балаковский промышленно-транспортный техникум им. Н.В. Грибанова» БАЛАКОВО
Подробнее2. Организация пропускного режима в здании учреждения. 2.1. Лицом, ответственным за пропускной режим, в целях контроля входа (выхода) посетителей ведется журнал регистрации посетителей. п/п Дата посещения
ПодробнееРассмотрено на заседании Педагогического Совета «ж /» 2015 г. ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОПУСКНОГО РЕЖИМА ГБПОУ РО «ГУКОВСКИЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ ТЕХНИКУМ» Гуково 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Настоящим Положением определяется
ПодробнееМ У Н И Ц И П А Л Ь Н О Е О Б Щ Е О Б Р А З О В А Т Е Л Ь Н О Е У Ч Р Е Ж Д Е Н И Е «З В Е Н И Г О В С К И Й Л И Ц Е Й» П Р И К А З 22.09. 2018 89/1 г. Звенигово О пропускном режиме в 2018-19 учебном году
Подробнее2 участия в мероприятиях по противодействию терроризму и поддержанию общественного правопорядка, для проведения прокурорских проверок. При выполнении на объекте строительных и ремонтных работ допуск рабочих
ПодробнееГосударственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Краснодарского края «Тихорецкий техникум отраслевых технологий» (ГБП КК ТТОТ) от «10» января 2014 года 66 УТВЕРЖДЕНО приказом директора
ПодробнееПриложение к приказу от 04.09.2015 181 регистрационный номер: ПОЛОЖЕНИЕ об организации пропускного режима в Государственном бюджетном профессиональном образовательном учреждении Республики Хакасия «Черногорский
ПодробнееПриложение 1 к приказу 12-Ш6-17-52/17 от 16.06.2017г. ПОЛОЖЕНИЕ об организации контрольно-пропускного режима в МБОУ СОШ 6 1. Общие положения. 1.1. Данное Положение устанавливает единый порядок доступа
Подробнее2.4. Выполнение требований настоящего Положения обязательно для всех сотрудников, постоянно или временно работающих в Школе, обучающихся и их родителей (законных представителей), всех юридических и физических
ПодробнееМинистерство образования Тверской области государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Вышневолоцкий колледж» ПРОПУСКНОЙ РЕЖИМ В ОБЩЕЖИТИЯХ ГБПОУ «ВЫШНЕВОЛОЦКИЙ КОЛЛЕДЖ» РАССМОТРЕНО
ПодробнееМуниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа 5» с. Ильинка Ханкайского муниципального района Приморского края ПРИКАЗ От 31.08. 2016 года с. Ильинка 91 О пропускном
ПодробнееЙ К гжверждаю: родомова. 01.09.2017г. Положение об охране и ограничении допуска посторонних лиц в муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа 25 г. Владивостока»
Подробнее1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящим Положением определяется организация и порядок осуществления пропускного режима в МУНИЦИПАЛЬНОМ АВТОНОМНОМ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА
ПодробнееСогласовано: Председатель ПК В.Н.Штемберг «19» февраля 2014 г. Утверждаю: Заведующий МБДОУ «Зиминский детский сад» О.Е. Чикишева Приказ 15 «19» февраля 2014 г. 1. Общие положения ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ
ПодробнееМинистерство образования Саратовской области Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение Саратовской области «Базарнокарабулакский техникум агробизнеса» ПРИНЯТО Общим собранием
ПодробнееПОЛОЖЕНИЕ О ПРОПУСКНОМ РЕЖИМЕ муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования «Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва 1» 1. 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящее
ПодробнееНаименование документ | ПРИКАЗ Минюста РФ от 23.06.2005 N 95 «ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ИНСТРУКЦИИ О НАДЗОРЕ ЗА ОСУЖДЕННЫМИ, СОДЕРЖАЩИМИСЯ В ВОСПИТАТЕЛЬНЫХ КОЛОНИЯХ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ИСПОЛНЕНИЯ НАКАЗАНИЙ» |
Вид документа | приказ, инструкция, порядок |
Принявший орган | минюст рф |
Номер документа | 95 |
Дата принятия | 01.01.1970 |
Дата редакции | 23.06.2005 |
Номер регистрации в Минюсте | 6787 |
Дата регистрации в Минюсте | 13.07.2005 |
Статус | действует |
Публикация |
|
Навигатор | Примечания |
Образец N 6 ЖУРНАЛ УЧЕТА ОСУЖДЕННЫХ, НАХОДЯЩИХСЯ В ОТПУСКАХ, КРАТКОСРОЧНЫХ ВЫЕЗДАХ, БОЛЬНИЦАХ И ДЛИТЕЛЬНЫХ СВИДАНИЯХ ЗА ПРЕДЕЛАМИ КОЛОНИИ
N п/п | Ф.И.О. осужденного, N отпускного удостоверения, дата его выдачи. Цель, основание выезда. Диагноз заболевания | Номер отряда | Ф.И.О., должность лица, отдавшего распоряжение на отпуск, краткосрочный выезд, направление в больницу | Количество суток без учета времени нахождения в пути, адрес, куда выбыл | Дата и время убытия | Дата и время прибытия | Примечание |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
В данном разделе мы рассмотрим порядок ведения журнала учета выдачи командировочных удостоверений, разработанного непосредственно специалистами отдела кадров организации.
Документом, удостоверяющим время пребывания в командировке, время прибытия в пункт назначения и время выбытия из него является командировочное удостоверение.
Командировочное удостоверение выписывается в одном экземпляре работником кадровой службы (другим уполномоченным работником) на основании приказа (распоряжения) о направлении в командировку и является документом, удостоверяющим время пребывания в служебной командировке, которое определяется по времени прибытия в пункт назначения и времени убытия из него.
Несмотря на то что Положение N 749 такой нормы не содержит, специалисты Минфина России разъясняют, что командировочное удостоверение можно не выписывать, если работник возвращается из командировки в день отъезда. На это указывает Письмо Минфина России от 24 апреля 2008 г. N 03-03-06/2/45.
В случае командировки за границу командировочное удостоверение необязательно. Даты въезда в страну и выезда из нее указываются в заграничном паспорте командированного работника. По возвращении из командировки ксерокопию страниц паспорта с отметками о пересечении границы следует приложить к авансовому отчету.
Время пребывания работника в зарубежной командировке определяется на основании дат, указанных в проездных документах, и по соответствующим отметкам в заграничном паспорте.
Учет командировочных удостоверений ведется с помощью специального журнала — журнала учета выдачи командировочных удостоверений.
По каждому работнику в данном журнале приводятся следующие реквизиты:
— номер позиции по порядку;
— фамилия, имя и отчество командированного работника;
— занимаемая должность;
— место командировки;
— номер командировочного удостоверения;
— фамилия и инициалы лица, подписавшего командировочное удостоверение;
— дата фактического выбытия работника в командировку и дата фактического прибытия из командировки;
— подпись лица, получившего командировочное удостоверение.
Обложки журналов изготавливаются на плотной бумаге преимущественно формата А4 по следующей форме:
С момента заведения журнала учета на лицевой стороне в соответствующей графе делается запись о дате его заведения и первом порядковом номере данного журнала. Графы на последующих страницах разрабатываются с таким расчетом, чтобы была возможность отразить в них требуемые сведения. В зависимости от того, сколько граф на последующих страницах журнала, применяется книжная или альбомная ориентация обложки и листов.
Данные о работнике, ответственном за ведение журнала, могут приводиться на обложке журнала (лицевой или оборотной стороне) либо на каждой странице журнала. Кроме того, эти данные можно указать на последней странице журнала.
Лицо, ответственное за ведение журнала | ||
должность | фамилия, имя, отчество |
1. Журнал нумеруется, шнуруется, скрепляется печатью (сургучной, мастичной) и заверяется начальником отдела кадров или заместителем руководителя организации по управлению персоналом либо самим руководителем организации.
2. Листы журнала нумеруются по порядку и шнуруются. На узел шнуровки листов на последней странице делается наклейка с оттиском печати отдела кадров или организации. При этом на последней странице делается заверительная надпись по следующему образцу:
В настоящем журнале пронумеровано, прошнуровано | ||
и скреплено печатью | листов | |
Начальник отдела кадров | ||
(подпись) | (расшифровка подписи) | |
«___» ___________________ 200_ г. |
Исправлено в графе 6 | ||
(подпись) | (расшифровка подписи) | |
00.00.0000 |
В процессе ведения журнал хранится у лица, ответственного за его ведение. По окончании журнала учета на лицевой стороне обложки делается запись о дате окончания журнала.
На данный журнал Перечнем типовых управленческих документов, образующихся в деятельности организаций, с указанием срока хранения, утвержденным Росархивом от 6 октября 2000 г., установлен срок хранения — 5 лет.
Пример. Рассмотрим пример заполнения журнала учета выдачи командировочных удостоверений.
14 апреля 9
Начат «—» ——— 200- г.
Окончен «__» ____________ 200_ г.
N п/п | Фамилия, имя, отчество | Занимаемая должность | Место командировки | Номер командировочного удостоверения | Фамилия, имя, отчество и должность лица, подписавшего командировочное удостоверение | дата | Подпись лица, получившего командировочное удостоверение | |
фактического выбытия | фактического прибытия | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1 | Романова Ольга Николаевна | Менеджер | Москва | 13 | Бухгалтер Орлова О. Е. | 15.04.2009 | 22.04.2009 | Романова О.Н. |
2 | Петров Олег Алексеевич | Начальник отдела сбыта | Томск | 14 | Бухгалтер Орлова О.Е. | 26.05.2009 | 06.06.2009 | Петров О.А. |
Staff-base.net содержит различные отчеты, которые удовлетворяют потребность в контроле как работодателя, так и сотрудников
Отчеты на начальника:
Отчеты для сотрудников:
Отображает информацию за период о времени прибытия, убытия сотрудников, отработанных часов, опозданий.
Отображает сводную информацию для каждого сотрудника об отработанных часах и задержках за определенный период времени.
Позволяет:
Отчет «Общее время опозданий» позволяет графически оценить потери рабочего времени по дням.
Отчет «Статистика посещаемости» позволяет увидеть динамику времени прихода сотрудников по дням.
Этот отчет позволяет менеджеру отслеживать прибытие сотрудников на работу, просто просматривая почту.
Отчет строится ежедневно. Основная информация для контроля прибытия в офис — это столбцы «Время прибытия», «офис». В столбце «офис» указывается название офиса или красный комментарий — «вне офиса». Это означает, что сотрудник не нажимал кнопку «Прийти на работу» из компьютерной сети офиса, в других словами — его не было в офисе во время нажатия.
В столбце «Статус» отображается, прибыл ли сотрудник на работу вовремя или опоздал.
В столбце «Проработано» отображается рабочее время сотрудника, если он, уйдя с работы, нажал кнопку «Ушел с работы». На текущий день, даже если кнопка «Без работы» не была нажата, время с момента выхода на работу — нажатие кнопки «Пришел на работу» фиксируется в этом столбце.
При нажатии на кнопку «Выйти с работы» вводятся время и адрес оказания помощи.
Если сотрудник хочет или должен объяснить причину опоздания на работу или увольнения, то рядом с кнопками «Пришел на работу» и «Ушел с работы» есть поля для ввода комментариев.
Графические отчеты позволяют видеть сколько информации о задержках и времени прибытия в удобной графической форме.
Жизнь может быть намного проще с помощью шаблонов журнала учета рабочего времени. Это своего рода листок, который помогает отслеживать время. Например, когда человек идет на мероприятие, иногда ему или ей необходимо войти в систему, а когда человек покидает мероприятие, он должен выйти.Таблицы учета рабочего времени работают так же, как и листы входа и выхода.
Эти виды листов полезны, поскольку помогают отслеживать время. Эти листы можно просмотреть позже, чтобы получить представление о различных вещах, например, о том, в какое время обычно люди приходят на церемонию и в какое время они уходят.
Ниже приведены различные типы шаблонов журнала учета рабочего времени. Их проекты доступны в Microsoft Word, чтобы вести учет времени.
Этот конкретный шаблон содержит заголовки, такие как действие; начало, конец и общее потраченное время. Он также содержит заголовок, который вы планировали сделать сейчас, и раздел примечаний для отслеживания.
Скачать
Шаблон расписания сотрудников содержит заголовки, такие как дата, время начала и время окончания, обычные часы, сверхурочные часы и общее количество часов для учета времени.
Скачать
Этот конкретный шаблон журнала времени имеет заголовки, такие как дата утверждения, дата накопления, дополнительные отработанные часы с начальным и конечным временем, общее количество дополнительных рабочих часов и несколько других разделов.
Скачать
В этом конкретном шаблоне журнала времени есть заголовки, такие как дата, действия, количество часов и инициалы руководителя.
Скачать
Этот конкретный шаблон журнала времени имеет заголовки, такие как время и день.
Скачать
Этот конкретный шаблон журнала времени имеет заголовки, такие как дата, день, время, часы и несколько подразделов.
Скачать
В этом конкретном шаблоне журнала времени есть заголовки, такие как время и названия разных дней недели.
Скачать
Этот конкретный шаблон журнала времени имеет заголовки, такие как дата, время начала, время окончания, обычные часы, сверхурочные часы и общие часы.
Скачать
Этот конкретный шаблон журнала учета времени имеет заголовки, такие как время, активность, цель и эффективность.
Скачать
Этот конкретный шаблон журнала времени имеет заголовки, такие как категория, описание активности, время начала и время окончания.
Скачать
Цель
Цель этой политики — изложить политику и процедуры [Название компании] в отношении отсутствия и опоздания сотрудников, чтобы способствовать эффективной работе компании и минимизировать незапланированные отсутствия на работе.
Политика
Пунктуальная и регулярная посещаемость является важной обязанностью каждого сотрудника [Название компании]. Ожидается, что сотрудники явятся на работу в соответствии с графиком, вовремя и будут готовы приступить к работе. Ожидается, что сотрудники также будут оставаться на работе в течение всего рабочего графика. Позднее прибытие, ранний отъезд или другие случаи отсутствия в расписании нарушают работу, и их следует избегать.
Эта политика не распространяется на отсутствие на работе, подпадающее под действие Закона о семейных и медицинских отпусках (FMLA) или отпуск, предоставляемый в качестве разумного приспособления в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA).Эти исключения описаны в отдельных политиках.
Отсутствие
«Отсутствие» определяется как неявка сотрудника на работу, когда он или она должен работать. Два типа отсутствий определены ниже:
Отсутствие без уважительной причины считается одним событием в целях дисциплины в соответствии с этой политикой.
Сотрудники, неявшие на работу по уважительной причине три или более дней подряд из-за болезни или травмы , должны предоставить [Название компании] доказательство оказания медицинской помощи и пригодности для освобождения от работы до возвращения на работу.
Сотрудники должны брать заработанный отпускной отпуск за каждое отсутствие, если иное не разрешено политикой компании (например,g., отпуск, тяжелая утрата, присяжные).
Опоздания и ранний уход
Ожидается, что сотрудники будут приходить на работу и возвращаться после запланированных перерывов вовремя. Если сотрудники не могут явиться на работу в соответствии с графиком, они должны уведомить своего начальника не позднее своего обычного времени начала работы. Это уведомление не оправдывает опоздание, а просто уведомляет супервизора о том, что может потребоваться изменение расписания.
Сотрудники, которые должны уйти с работы до окончания своей запланированной смены, должны немедленно уведомить об этом начальника.
Опоздание и ранний отъезд — это половина случаев в целях соблюдения дисциплины в соответствии с этой политикой.
Дисциплинарные меры
Чрезмерное отсутствие на работе определяется как два или более случаев отсутствия по уважительной причине в течение 30-дневного периода и влечет за собой дисциплинарное взыскание. Основанием для прекращения считается 8 случаев отсутствия по уважительной причине в течение 12 месяцев.
Отказ от работы
Любой сотрудник, который не явился на работу в течение трех или более дней без уведомления своего начальника, будет считаться оставившим работу и добровольно прекратившим трудовые отношения.
Иногда сотрудники представляют «квитанцию» вместо документа Списка A, B или C. Приемлемая квитанция действительна в течение короткого периода времени, поэтому вы можете заполнить Раздел 2 или Раздел 3 (повторная проверка) формы I-9 «Проверка права на трудоустройство». Вы не можете принимать квитанции, если срок работы составляет менее 3 дней.
Вы можете принимать только 3 вида квитанций:
Эта квитанция действительна в течение 90 дней с даты приема на работу (то есть первого дня оплачиваемой работы) или, в случае повторной проверки, 90 дней с даты истечения срока разрешения на работу. В течение 90 дней сотрудник должен показать вам заменяющий документ, на который была выдана квитанция.
Законные постоянные жители могут предъявить эту квитанцию по Списку А вместо своей формы I-551, карты постоянного жителя, чтобы показать как удостоверение личности, так и разрешение на работу.Эта квитанция действительна до даты истечения срока, указанной на штампе, или 1 год после даты выдачи, если штамп не содержит даты истечения срока годности. Когда он истечет, ваш сотрудник должен предоставить свою карту постоянного жителя.
Беженец может предъявить квитанцию из списка А для подтверждения личности и разрешения на работу.Эта квитанция действительна в течение 90 дней с даты найма или, в случае повторной проверки, 90 дней с даты истечения срока разрешения на работу. По истечении срока действия квитанции ваш сотрудник должен предъявить работодателю либо форму I-766, либо документ о разрешении на трудоустройство, либо комбинацию документа из списка B и неограниченной карты социального обеспечения.
Когда ваш сотрудник предоставляет приемлемую квитанцию для первоначальной проверки, вы должны:
По истечении срока действия квитанции вам необходимо:
Точное отслеживание рабочего времени сотрудников жизненно важно для каждого предприятия.Своевременные данные об оплачиваемых и не оплачиваемых мероприятиях помогают обеспечить:
• Своевременную обработку платежных ведомостей
• Соблюдение трудового законодательства
• Обеспечение соблюдения правил посещаемости и нерабочих дней
• Расчет экономии
Не менее важно выбрать эффективную систему отслеживания посещаемости, не отнимает много времени и не является обременительным для сотрудников. В противном случае данные станут ненадежными для трудового учета, отчетности и других задач, которые зависят от точности.
Главное — проанализировать, что есть на рынке, и выбрать правильное решение.Вот 11 лучших способов отслеживать часы работы сотрудников, которые могут помочь HR.
Отследить часы работы сотрудников, когда они работают вне офиса или производственного объекта, сложно без мобильной системы учета рабочего времени. Эта информация интегрирована с системой расчета заработной платы для точного рабочего времени.
Спутник глобального позиционирования, обычно называемый GPS, работает на сотовых телефонах. Работодатели подтверждают часы работы по данным, собранным с помощью телефона компании с поддержкой GPS, поэтому передвижения отслеживаются на законных основаниях.
Настенные считыватели карт представляют собой обновленную версию системы перфокарт. Вместо табеля сотрудники используют свой идентификатор для входа и выхода. Данные автоматически передаются на компьютер, где отработанные часы рассчитываются с учетом посещаемости сотрудников.
Лучшим способом отслеживания рабочего времени сотрудников является наличие системы, которая оптимизирует процесс учета рабочего времени. Это предоставляет точную информацию для более быстрого расчета заработной платы и других механизмов отчетности.Независимо от того, является ли система ручной или автоматизированной, сложные аспекты отслеживания и утверждения часов работы сотрудников усложняются из-за системы, которой не следуют последовательно.
Точное отслеживание также важно для выполнения многочисленных нормативных требований. Главным из них для компаний США является Закон о справедливых трудовых стандартах. Любое решение для отслеживания должно упростить соблюдение государственных постановлений и внутренних политик.
Общие причины несоблюдения требований связаны с неточным или ненадлежащим ведением записей. Использование автоматизированной системы для отслеживания времени и посещаемости может помочь уменьшить количество ошибок и предотвратить дорогостоящие судебные разбирательства, возникающие из-за несоблюдения требований.
Возможность просматривать и отслеживать данные о посещаемости в одной централизованной системе имеет огромную ценность для компании. Сотрудники могут просматривать свое отработанное время, а также накопленное время и доступный отпуск по болезни.Эти функции помогают сотрудникам с готовностью внедрять программу учета рабочего времени.
Учет времени — наименее любимая задача для большинства сотрудников. Простая система, требующая минимума работы и обучения, увеличит шансы на получение бай-ина, что делает выбор хорошей инвестицией.
Сотрудники также ценят систему самообслуживания. Это избавляет от необходимости обращаться в отдел кадров с вопросами о заработной плате или остатках свободного времени.
Использование программного обеспечения, предназначенного для сбора данных, позволяет решить только часть решения при поиске лучших способов учета рабочего времени сотрудников. Другая часть — это возможность обмениваться данными с другими приложениями.
Это очень важно для расчета заработной платы, отпуска и соблюдения нормативных требований. В идеале обмен и интеграция данных должны быть беспрепятственными.
Большинство компаний сталкиваются с проблемой использования программного обеспечения для учета рабочего времени, которое сложно использовать.Большинство систем поставляются с бесплатной демонстрацией, которая дает компаниям возможность протестировать различные функции.
Правильная система отслеживания должна быть интуитивно понятной для повседневных процессов. Лучшее программное решение имеет обширный набор функций, которые также можно масштабировать.
Точный учет посещаемости способствует увеличению затрат на рабочую силу, но компаниям по-прежнему необходимо иметь лучшую систему, не покупая дорогостоящее программное обеспечение. Дорогое внутреннее оборудование устаревает, поскольку все больше компаний ищут менее дорогостоящее решение.В этом качестве работает размещение системы учета рабочего времени в облаке.
Облачные системы предлагают простые решения для ввода часов и быстрой маршрутизации времени для согласований. Результаты охватывают все аспекты рабочего времени сотрудников: легкая, своевременная и точная оплата, а также решены нормативные вопросы.
Еще один популярный метод в крупных корпорациях — это считывание штрих-кода на бейджах сотрудников.Биометрические данные с отпечатками пальцев и сканированием сетчатки глаза стали ценными для компаний, которым может потребоваться контроль доступа в отделы и здания и из них, помимо отслеживания рабочего времени сотрудников.
В некоторых передовых технологиях используются устаревшие методы, например, использование онлайн-часов. Сотрудники ведут учет отработанного времени через веб-приложение, которое также может создавать отчеты о заработной плате.
Некоторые компании с небольшим штатом могут не захотеть так быстро мигрировать в облако или онлайн-систему. Продолжать вводить часы в электронную таблицу может работать лучше, но также потребуются обходные пути для взаимодействия с руководящими органами или другими предприятиями.
Создание централизованной системы отслеживания данных упрощает для сотрудников и руководства соблюдение рабочего времени. Выбрав правильное решение, компании смогут быстро, просто и без проблем сократить время и посещаемость.
TNC означает, что информация, введенная в E-Verify, не совпадает с записями, доступными SSA и / или DHS. Сотрудник может получить двойное TNC, что означает, что дело получило результат TNC от обоих агентств одновременно, поскольку информация, введенная в E-Verify, не соответствует записям, доступным как SSA, так и DHS. E Verify идентифицирует агентство или агентства, связанные с несоответствием в Уведомлении о дальнейших действиях TNC.
Как работодатель вы должны уведомить сотрудника о результатах TNC как можно скорее в течение 10 рабочих дней федерального правительства после того, как E-Verify предоставит результат TNC.
В течение 10 рабочих дней федерального правительства с момента выдачи E-Verify результатов TNC сотрудник должен:
После того, как сотрудник будет уведомлен о TNC и решит, предпринимать ли какие-либо действия для разрешения дела, сотрудник должен подтвердить свое решение в Уведомлении о дальнейших действиях. Сотрудники, решившие действовать в отношении TNC, направляются в SSA и / или DHS. Если получено двойное TNC, сотрудник будет направлен как в SSA, так и в DHS. Выполните шаги, описанные в разделе «Подтверждение решения сотрудника и обращение к нему — Обзор процесса».
У сотрудника есть восемь рабочих дней в федеральном правительстве для принятия мер:
Рабочие дни федерального правительства с понедельника по пятницу (кроме государственных праздников).
Выдайте сотруднику подтверждение даты направления от E-Verify. Подтверждение даты направления указывает дату, к которой сотрудник должен посетить SSA и / или позвонить в DHS. Сотрудник должен принести Уведомление о дальнейших действиях TNC, когда он или она посещает местный офис SSA.
Если фотографии не совпадают во время сопоставления фотографий E-Verify, E-Verify предложит работодателю загрузить копии фотодокумента сотрудника, и это дело может привести к обращению в TNC. Когда это происходит, работодатель должен уведомить сотрудника TNC и позволить сотруднику выбрать, предпринимать ли действия для разрешения TNC.Если сотрудник решает принять меры в отношении TNC несоответствия фотографий, работодатель должен передать дело в E-Verify, а сотрудник должен связаться с DHS, чтобы начать решение TNC.
HR-отделы уделяют огромное внимание процессу адаптации, тепло приветствуют новых сотрудников и быстро вводят их в курс дела.И это правильно.
Но как насчет того, чтобы сотрудники ушли из ?
Согласно опросу, проведенному TEKsystems, только 14% ИТ-руководителей полностью согласны с тем, что в их организации действует эффективный процесс увольнения.
Похоже, забота, которую работодатели предлагают работникам по прибытии, часто исчезает после их ухода. Это большая ошибка.
Формализованный процесс увольнения не только снижает юридические угрозы и угрозы безопасности и помогает получить честную обратную связь от сотрудников о том, где можно улучшить вашу организацию, но также может добиться, чтобы звездные «сотрудники-бумеранги» вернулись в будущем.
Вот почему мы составили этот Контрольный список увольнения сотрудников для менеджеров по персоналу. Загрузите его ниже, а затем следуйте инструкциям, поскольку мы подробно описываем все шаги, которые необходимо предпринять, чтобы обеспечить плавный переход после ухода рабочего.
Загрузите этот контрольный список увольнения сотрудников для менеджеров по персоналу.
Создание пуленепробиваемого контрольного списка для увольнения сотрудников не только чрезвычайно важно, но и очень удобно, и позволяет избежать многих проблем.Найдите простые способы оптимизировать процесс на веб-семинаре ниже:
Когда сотрудник уходит или увольняется, возникает соблазн отложить сообщение об изменении, пока у вас не будут все подробности:
Однако чем дольше вы ждете, тем больше вероятность, что сотрудники сами начнут заполнять эти данные, что может привести к распространению дезинформации.
Это может нанести серьезный ущерб: согласно исследованию Стэнфордского университета, люди склонны серьезно относиться к негативным сплетням о других. Позволить коллегам поверить в то, что кого-то уволили, когда этот сотрудник действительно только что перешел в другой отдел, может нанести непоправимый вред их репутации.
Для борьбы с этим попросите менеджеров как можно скорее проинформировать свой отдел и HR об увольнении сотрудника, чтобы слухи не распространялись. Подойдет простое электронное письмо. Обязательно пожелайте сотруднику всего наилучшего и при необходимости укажите причину отъезда.
Как только сотрудники отдела кадров узнают об уходе, они должны проинформировать отдел заработной платы и ИТ, чтобы начать процесс увольнения.
Следующее — это необходимое зло, известное как бумажная работа. Ваш процесс увольнения должен предусматривать надлежащую документацию по следующему:
Наличие журнала аудита документов защищает как работника, так и работодателя в случае возникновения юридических проблем.
Например, уволенные сотрудники должны быть проинформированы о продолжении медицинского страхования, что указано в документации по льготам. Программное обеспечение для администрирования льгот может быть ценным инструментом для четкого отслеживания и передачи информации о льготах сотрудникам на протяжении всего процесса.
С другой стороны, подписанное письмо об увольнении защищает работодателя, если недовольный работник утверждает, что ему не сообщили, почему его уволили.
Чтобы ничего не потерялось при перемешивании, мы рекомендуем использовать вашу систему управления талантами для хранения копий документов сотрудников. Когда сотрудник увольняется, вы можете либо распечатать физические копии документов об увольнении, либо, в случае некоторых систем, попросить сотрудника войти в систему, чтобы подписать их в электронном виде.
Это также хорошее время, чтобы выяснить последнюю зарплату сотрудника — будет ли она ему вручена, депонирована напрямую или отправлена по почте — и нужно ли включать дополнительную компенсацию за причитающийся отем.
Когда сотрудники уходят, они берут с собой свои навыки и институциональные знания. Если вы где-то не зафиксируете эти знания, они могут быть потеряны навсегда, оставив следующего сотрудника бесполезным, чтобы выяснить роль самостоятельно.
Как только сотрудник отправляет уведомление, пора начинать процесс передачи знаний. Вот несколько вопросов, которые следует задать увольняющимся сотрудникам, чтобы передать им полезные знания:
Сотрудники могут регистрировать свои ноу-хау в серии документов процесса или в более комплексной системе управления знаниями, где передовой опыт может быть заархивирован и распространен по всей организации.
Устали оставаться без дела, когда уходит жизненно важный сотрудник? Пришло время разработать план преемственности! Вот пять лучших практик для этого.Обычно уходящие интервью воспринимаются как бессмысленная формальность. Если сотрудник не хотел давать честную обратную связь, пока работал здесь, зачем ему менять свое мнение, уходя?
Однако при правильном проведении собеседование при выходе может стать бесценным инструментом для выявления слабых мест в вашей организации.Они также могут убедить уволившихся сотрудников, что вы рассмотрите их жалобы, если они вернутся.
«Выходные собеседования могут дать невероятно ценную информацию о сильных и слабых сторонах организации, областях, требующих улучшения, а также о конкуренции организации».
Эмбер Хаятт, SPHR, SHRM-SCP и директор по маркетингу продукции SilkRoad
Вот несколько вопросов, которые вы должны задать сотрудникам на выходном собеседовании:
Поскольку менеджеры часто могут быть источником конфликта, подумайте о том, чтобы привлечь нейтральную третью сторону, например, менеджера по персоналу, для проведения собеседования, чтобы сотрудник чувствовал себя комфортно.
Заверьте сотрудника, что его ответы будут конфиденциальными или, по крайней мере, анонимными, и что вы расследуете любые проблемы, которые они поднимают.
Наконец, отнеситесь ко всей критике серьезно. Если вы замечаете, что общие проблемы возникают снова и снова, вы можете решить проблемы, из-за которых ценные сотрудники уходят.
Надеюсь, вы понимаете важность восстановления активов компании, когда срок полномочий сотрудника подходит к концу.Если нет, то вот несколько ужасных историй, чтобы довести дело до конца:
Обязательно соберите все устройства, выпущенные компанией, такие как телефоны или ноутбуки, а также любую униформу, ключи, идентификационные значки, сумки или карты безопасности. Вам также следует закрыть все корпоративные кредитные карты или счета на имя этого сотрудника и обработать любые сборы или возмещения.
Не обременяйте сотрудников не забывать сдавать эти вещи, так как они могут удобно «забыть».
Вы можете вести инвентаризацию предметов, переданных в аренду сотрудникам, в электронной таблице или в более комплексной системе управления ИТ-активами, чтобы вы знали, что им нужно сдать, прежде чем они навсегда покинут здание.
До сих пор мы много говорили о холодных и утомительных аспектах увольнения сотрудников, но важно также выделить место и для горько-сладкого веселья, особенно для тех сотрудников, которые имеют долгую стажировку и заслужили немного фанфар и праздников. .
Это не просто повод для вечеринки. Подобно тому, как хорошее первое впечатление может иметь положительное влияние на нового сотрудника, счастливое впечатление final останется у работника еще долго после его последнего рабочего дня.
Вот несколько идей:
В компаниях преобладала мысль, что уход сотрудника — это конец пути. До свидания, до свидания, сайонара.
В наши дни, когда компании сталкиваются с нехваткой квалифицированных рабочих, это мышление начинает меняться.Табу, связанное с наймом «сотрудников-бумерангов», почти исчезло.
Опрос, проведенный WorkplaceTrends.com, показывает, что 76 процентов специалистов по персоналу более склонны к повторному найму бывших сотрудников, чем в прошлом.
Итак, прежде чем ваш сотрудник уйдет, сделайте несколько шагов, чтобы оставить дверь открытой для его возвращения.
Один из способов сделать это — создать сеть выпускников из бывших сотрудников:
Если сеть выпускников недоступна, по крайней мере, убедитесь, что контактная информация сотрудника актуальна, а сохранит их профиль в вашей системе набора . Никогда не знаешь, когда идеальная вакансия совпадет с желанием сотрудника вернуться.
После того, как сотрудник ушел, последнее, что нужно сделать, — это решить все вопросы. Это вовлекает ИТ, HR и менеджера сотрудника, который заполняет следующее:
Настроенные списки задач в системе управления талантами или программном обеспечении для управления проектами могут удерживать всех на одной странице и отправлять автоматические напоминания, если какие-либо задачи остаются невыполненными.
Об авторе