Франшизы с минимальными вложениями для маленьких городов: каталог франшиз для небольшого города, отзывы, цены, обзоры

Франшизы с минимальными вложениями для маленьких городов: каталог франшиз для небольшого города, отзывы, цены, обзоры

Франшизы для маленьких городов, обзорная статья

Стандартно, это меньшие возможности развития, возможные сложности с логистикой и поставками, другой контингент, а соответственно и отличные вкусы потенциальной аудитории, другая реакция на популярность определённых товаров, другой уровень заработка населения и как следствие другая покупательская способность. Но, из всего этого не следует, что развивать бизнес на такого рода территории невозможно. Определённые трудности могут создавать и определённые возможности. Маленький город регламентирует и меньшую конкуренцию, следовательно, большие возможности развития успешного бизнеса. И об этом может свидетельствовать хотя бы тот факт, что крупные сети с удовольствием идут на развитие и в небольших населённых пунктах.

Основным способом развития таких сетей на региональном рынке является предложение договора франшизы заинтересованным партнёрам, которые помимо желания вести бизнес обладают и знанием специфики подконтрольного рынка, и предпочтений аудитории. В таких случаях, для успешного развития крупные сетевики могут также формировать специальные предложения. Сниженная ставка роялти, или вообще отсутствие подобных платежей, поддержка ассортиментом и набором штата профессиональных сотрудников, бесплатное обучение корпоративной этике, рекомендации по подбору помещения, а также право эксклюзивности на один город или регион. Всё это помогает как самому франчайзеру по возможности быстро охватить региональные рынки, выбившись в лидеры и повысить собственный доход, так и франчайзи успешно стартовать с минимальными затратами.

Начинать бизнес по франшизе – отличный способ для тех, кто до этого не имел собственного дела, набраться опыта под присмотром старшего партнёра, действуя по уже отработанным схемам развития. Тем более, что предложений с франшизами на современном рынке хоть отбавляй. Но в любом случае, каким бы ни был ответственным франчайзер, понимать специфику собственного региона крайне важно и порою не заменит никакой опыт крупной федеральной сети, до этого работавшей только на рынках крупных городов. Например, создавать точку по продаже преимум товара с высокими ценниками и отменным качеством в населённом пункте с числом жителей не превышающим ста тысяч человек, вряд ли может быт успешным делом. Поэтому оценка конкретного рынка, а также предпочтений и возможностей потенциальной аудитории – неотъемлемая часть работы при выборе подходящего франшизного предложения.

Кроме того, ситуации бывают разные. Например, если в городе действует градообразующее предприятие, на котором в ближайшей перспективе не закончатся финансовые трудности, то скорее всего жителям будут периодически задерживать зарплату, что также повлияет на покупательскую способность. А траты будут происходить исключительно продукты первой необходимости, вычёркивая из списка прибыльных дел все вещи, от которых можно отказаться. Но в этом случае может помочь схема работы фирмы, когда товар реализуется за пределами данной территории, или продаётся через интернет по всей России с доставкой. Если при этом ваша организация будет заниматься не только перепродажей, но и производством товара, то это даст вам дополнительные шансы на увеличенную прибыль. Либо же рекомендуется использовать сферу услуг, которая не будет вносить строку затрат на закупку или производство товара изначально.

Такова франшиза «Академия покера». В наличии все условия для того, чтобы не обращать внимание на некоторые региональные сложности. Потому что зарабатывать на ней можно только через всемирную сеть без географической привязки.

Рассматривая варианты исключительно «реального» бизнеса, не относящегося к интернет-технологиям можно выбрать одну из предложенных франшиз в таких сферах как фаст-фуд, финансовые услуги для населения или связанные с развитием детей (детские центры). Но какую бы вы область ведения дела не выбрали, руководствуйтесь в первую очередь свежей информацией о ситуации на рынке. Если он пересыщен подобными услугами, то пустым занятием будет открывать очередную забегаловку с быстрыми закусками, когда на каждой остановке в городе их и так по три штуки. Самый верный вариант – найти бизнес, который слабо представлен в вашем городе, либо же, если выбор пал всё же на распространённую услугу, то начинайте с того, что будет выгодно отличать ваше кафе, парикмахерскую или салон интим-товаров от остальных.

Продуктовые магазины

Если речь о продуктах питания, то конечно же будет сложно конкурировать с крупными сетями. Хотя с другой стороны открывать можно продуктовый магазин именно под франшизой одного из таких гигантов. Раскрученная марка – изначально привлечёт больше потребителей. Либо же сосредоточьтесь на специфики вашего магазина. Можно сделать узконаправленный отдел, который будет торговать продуктами, мало представленными на полках большинства сетевиков. Магазин торгующий только определённой маркой продуктов также способен успешно развиваться. Так, например, франшиза сети «Царь-продукт» предоставляет возможность открыть небольшой магазин, который будет специализироваться исключительно на продаже товаров, произведённых на Волгоградском мясокомбинате. По словам аналитиков самой компании, покупать франшизу можно даже тем предпринимателем, кто планирует базироваться в городе с населением 10 тысяч человек.

Однако не забывайте оценивать и своё местоположение по отношению к точке производства товара. Если транспортировка к вашему магазину с завода будет занимать слишком много времени, то вы рискуете не только тратить большие деньги на логистику, но и столкнуться с проблемой порчи продукта. Не весь товар можно долго хранить. И пока он дойдёт до вашего прилавка, срок годности может изрядно подпортить вашу репутацию. Просроченный товар никто не захочет покупать. Поэтому та же фирма «Царь-продукт» регламентирует своё сотрудничество с партнёрами местонахождением в пределах Центрального федерального округа.

Услуги ремонта

Помимо продуктов питания, среди товаров и услуг всегда находящих спрос, можно выделить сферы ремонта обуви, телефонов, техники. Сюда же относится автомастерские, ателье и другие области бизнес предложений. Большинство из них не требуют при запуске огромных вложений. А если вы решили открывать мастерскую по ремонту, но при этом сами не владеете навыками для ведения работы, можно скооперироваться со знающим человеком, выступая в качестве управляющего или инвестора.

Так, например, компания «Сервис Плюс» для будущих партнеров из небольших городов специально готовит подходящие предложения, чтобы минимизировать затраты. Как заявляет представитель их компании, кризисное время только в лучшую сторону влияет на рынок сервисных центров. Всё это связано с тем, что люди привыкают тратить меньше денег, а значит при поломке той же техники, с большей вероятностью понесут её в ремонт, нежели станут покупать новую на замену. «Сервис плюс» помимо всего при ведении переговоров со своим потенциальным партнёром проводит оценку перспективности рынка в его регионе. Такой подход позволяет избежать значительных затрат и запуска заведомо нерентабельного дела, что полезно как для франчайзи, так и для головной компании.

Аутсорсинг

Такой вид услуг как аутсорисинг вообще слабо развит в небольших населённых пунктах, а специалисты для филиалов крупных организаций чаще всего «выписываются» из столицы. В большинстве же своём услуги по предоставлению например рабочей силы на склад или строительные объекты совсем не развиты в регионах, хотя могут принести при должном подходе отличную прибыль и стать популярными.

Так, например, фирма «Грузчиков-сервис» работает по договору франчайзинга даже с бизнесменами, готовыми начать дело в городах с населением от 200 тысяч человек. При покупке франшизы могут возникать временные трудности именно со стартом потокового дела, поиском ключевых и в дальнейшем постоянных клиентов, потому что, как уже было замечено, компании в маленьких городах даже не задумываются о существовании аутсорсинговых услуг. Но компания готова упорно помогать развиваться своим партнёрам на новых рынках, попутно знакомя потенциальную аудиторию с возможностями своей фирмы и готовя почву для роста спроса на их услуги. При этом, как замечают специалисты фирмы, в отличие от крупных центров, в мелких населённых пунктах приходится применять совершенно иные маркетинговые решения, подходы к потенциальному клиенту, рекламе своих услуг.

Кафе

Ещё один род деятельности для предпринимателей в небольших городах – кафе. По статистике выгода начинается там, где население превышает хотя бы 30 тысяч человек. Культурная программа в небольших населённых пунктах в большинстве случаев не отличается разнообразием, поэтому люди в свободное время часто выбирают заведения в которых можно посидеть, отдохнуть и поесть. Конечно же, основным критерием для массового посещения вашего кафе будут цены и хороший сервис.

Такова франшиза фирмы Galateria PLOMBIR, которая обещает хорошую прибыль своим франчайзи и довольных клиентов в некрупных городах. Упор при старте бизнеса по их франшизе делается на скрупулёзный подбор места открытия.

Если вы остановите свой выбор на франшизе кафе или подобного заведения, старайтесь также отличаться от уже существующих конкурентов в вашем регионе. Но помните, что излишние эксперименты могут и оттолкнуть потенциальных посетителей. Люди, особенно рассчитывающие на кафе низкого и среднего бюджета, особенно рисковать не любят и будут делать выбор в пользу уже знакомого их глазу формата. Тоже касается и кухни. Ставить в меню исключительно «заморские» блюда в маленьком городишке — не лучший выбор.

Микрозаймы

Микрофинансовые организации сейчас прочно освоили свою нишу на рынках услуг, несмотря на множество разнообразных. Так как основная их задача – возможность «одолжить» человеку небольшую сумму денег до зарплаты, а никак не вгонять в кредитное рабство. Но немногие умело пользуются их услугами, отсюда и задолженности и негатив. Но фирмы этой направленности развиваются более чем успешно и конечно можно встретить такие, которые предлагают стать их франчайзи.

Такова, например, фирма «ФастФинанс». По их статистике людям в небольшом городе так же как и в крупном мегаполисе часто оказываются полезны их услуги займа. Так как ситуация сейчас такова, что банки постепенно уходят из малых городов, а те, кто по статусу должен быть везде, всё реже и реже выдают кредиты. Поэтому открытие филиала микрофинансовой фирмы в небольшом городе практически всегда актуально, причём начинать можно в населённым пункте с населением всего от 15 тысяч человек, а в некоторых случаях даже и при меньшей численности.

Место на для франчайзи также подбирается тщательно. Обычно на первом месте улицы с большой проходимостью, центр города или просто места рядом с торговыми центрами или популярными остановками общественного транспорта. У фирмы «ФастФинанс» числится уже более 150 партнёров по всей России, в том числе и во многих небольших городах.

Основным минусом работы по направлению кредитования населения остаётся работа с недобросовестными клиентами, которые становятся должниками, но чаще всего в этом новому партнёру помогает головная организация, так как такая проблема встречается повсеместно.

Юридическая помощь гражданам

А так как должники есть везде, юридическая помощь в решении проблем людей, оказавшихся в их числе не по своей вине, а в силу непреодолимых обстоятельств и форм-мажорных ситуаций, также может стать прибыльным бизнесом в некрупных населённых пунктах. И также начать свой бизнес в этой сфере можно использовав предложения от фирм, продающих свою франшизу. Как, например, компания «Финансовая свобода».

Фирма позиционирует возможности открытия собственного дела под их брендом в городах с населением от 100 тысяч человек, потому что клиентопоток должен быть непрерывным. А это возможно только там, где большое число выданных кредитов.

Бизнес на юридической помощи гражданам также не требует больших вложений, а зачастую даже юридического образования от владельца, потому что в большинстве случаев основную работу выполняет головной офис со своими юристами, предоставляя франчайзи лишь искать клиентов и консультировать их, грамотно предлагая услуги.

Для небольших городов у «Финаносовой свободы» разработано специально предложение, которое позволяет избежать больших трудозатрат и денежных вливаний. Такие бонусы малому бизнесу предполагают специальные схемы развития, заточенные непосредственно под территорию с малым населением, а также право эксклюзивности, что может отлично поддержать начинающего предпринимателя.

Детское направление

Следующей сферой внимания для своего дела в мелких городах может стать организация центров детского развития, так как услуга востребована всегда и везде, даже несмотря на периодические спады в демографической ситуации в стране. Хотя в случае небольшого населения центр не всегда будет актуальным, в частности из-за специфических условий воспитания детей. Поэтому, прежде чем покупать франшизы такого порядка, лучше адекватно оценить востребованность. А вот спрос на развивающие пособия и специальные детские игрушки, которые будут помогать молодым родителям самим развивать малышей, пойдут очевидно лучше, потому как требуют меньших затрат от населения и не будут ежемесячно раскачивать семейный бюджет.

Такого рода франшизу предлагает, например, компания «Умница». Впрочем, у данной организации есть несколько вариантов развития бизнеса по франшизе. И среди вариантов магазина детских товаров, есть и создание детского центра. Поэтому будущий франчайзи сможет, оценив ситуацию в своём городе, выбрать то, что покажется ему наиболее верным вариантом.

Хорошие бизнес-идеи способны принести прибыль предпринимателям не только в столицах или крупных городах с населением более миллиона человек. Как показывает статистика и практика многие крупные фирмы успешно через франчайзнговые схемы развивают свои сети и в малых населённых пунктах. И на данный момент желающему открыть своё дело бизнесмену есть из чего выбрать.

Посмотреть весь каталог франшиз.

Франшизы для малого бизнеса с минимальными вложениями

Многие люди, рассматривающие возможность открытия собственного бизнеса, обращаются к франчайзингу, поскольку присоединение к этой отрасли дает ряд преимуществ. Франчайзинг – коммерческая формула, которая позволяет стать предпринимателем, используя маркетинговые ноу-хау и известность бренда в выбранном секторе деятельности. Это одна из наиболее надежных возможностей для развития бизнеса. От магазина одежды или ресторана до туристического агентства – предложения безграничны.

Франчайзинг для бизнеса

Когда предприниматель хочет увеличить свою долю на рынке или увеличить географический охват с небольшими затратами, он может передать свой продукт и торговую марку по франшизе. Франшиза – это совместное предприятие между франчайзером и франчайзи. Франчайзер – поставщик оригинального готового бизнеса. Он продает право использовать свое имя и идею. Получатель франшизы покупает это право на продажу товаров или услуг франчайзера в соответствии с существующей бизнес-моделью и торговой маркой.

Франшизы – популярный способ начать бизнес для предпринимателей, особенно при входе в высококонкурентную отрасль, такую как фаст-фуд. Предпринимателю не нужно тратить ресурсы на то, чтобы рассказать о своем имени и продукте покупателям. В обмен на приобретение франшизы получатель франшизы платит франчайзеру первоначальный взнос и ежегодные лицензионные сборы.

При инвестировании во франшизу много преимуществ, но есть и недостатки. Компания, которой принадлежит бренд, согласно условиям контракта, освобождает разрешение на использование своего бренда в обмен на вступительный взнос или на формулу сотрудничества, которая может быть роялти с оборота или обязательством пополнения склада от материнской компании. По определению, франшизы имеют постоянные сборы, которые должны выплачиваться франчайзеру в виде процента от продажи или доход.

Тип предусмотренного контракта во многом зависит от сектора (в секторах услуг обычно говорят о роялти с оборота, в то время как, если материнская компания принимает франшизу только для сбыта своей продукции, контракт предусматривает поставку со складов головной компании).

Например, большинство ресторанов группы Макдоналдс не управляются напрямую, а предоставляются местным предпринимателям по франшизе. Аффилированный предприниматель использует известный бренд, чтобы открыть свой собственный ресторан (с эксклюзивностью на его территории), но в качестве партнера ему придется принять инструкции по поведению (как оформить магазин или даже как спроектировать униформу сотрудников) и кейтеринг, которые одинаковы для всех ресторанов самого известного в мире бренда быстрого питания.

Некоторые франчайзеры предлагают обучение и финансовое планирование или списки утвержденных поставщиков. Но в то время как франшизы имеют формулу и послужной список, успех не гарантирован на 100%. Среди восходящих брендов есть те, кто публикует неточную информацию и рейтинг. Таким образом, получатели франшизы могут платить большие суммы за отсутствие франшизы или за низкую стоимость франшизы. Франчайзи также не сам себе хозяин, он не имеет контроля над территорией и не может проявить творческую свободу в своем бизнесе.

Выгодность открытия малого бизнеса по франшизе

Сегодня во многих секторах рынок насыщен, и для предпринимателя какой выбирать бренд для открытия собственного дела – фундаментальное решение. С другой стороны, франчайзинг предоставляет консолидированную структуру с функционирующей и прибыльной бизнес моделью.

На практике формула франчайзинга предлагает безопасность и опыт, необходимые для того, чтобы начинать новый доходный бизнес. Но материнская компания позволяет использовать свой бренд только при определенных условиях. По этой причине предпринимательская инициатива возможна только после проведения технико-экономического обоснования, анализа зоны охвата, местоположения и возможностей заработка. Для этого перед тем, как начать свое производство, необходима помощь дипломированного бухгалтера, который поможет подготовить бизнес-план, чтобы оценить прогресс бизнеса, как на этапе запуска, так и на этапе консолидации.

Наряду с положительными аспектами, в первую очередь снижением делового риска, предприниматель, который решает начать бизнес с коммерческой принадлежностью, должен хорошо осознавать тот факт, что он должен отказаться от части своего делового выбора. Материнская компания в обмен на использование бренда требует соблюдения политики компании, руководств и подробных инструкций, которым необходимо следовать, чтобы продукт, который будет продавать предприниматель, подходил и соответствовал бренду.

Все это снижает потенциал и творческую свободу предпринимателя. Возвращаясь к примеру с фаст-фудом, предприниматель должен оборудовать помещения, подготовить кухню, закупить сырье в соответствии с положениями материнской компании, под страхом расторжения контракта или любой компенсации.

Преимущества франчайзинга для франчайзи:

• Коммерческая помощь. В зависимости от условий договора франчайзинга и структуры бизнеса получатель франшизы может получить бизнес-операцию «под ключ». Это брендинг, оборудование, расходные материалы и рекламный план. Не все франшизы обеспечивают практически всем, но они предоставляют знания франчайзера. Эти знания значительно упрощают предпринимательство с нуля.
• Узнаваемость бренда. Начиная любое предприятие, придется создавать свой бренд и клиентскую базу с нуля, что потребует времени. Франчайзинговые компании – это уже известные компании с устоявшейся и интегрированной клиентской базой. Поэтому, когда открываешь франшизу с узнаваемым брендом, люди автоматически узнают, чем занимается предприниматель.
• Низкая частота отказов. В целом у франшиз меньше отказов, чем у отдельных предприятий. Когда партнер покупает франшизу, он присоединяется к успешному бренду, а также к сети, которая будет предлагать поддержку и советы, снижая вероятность того, что он выйдет из бизнеса. Кроме того, франшизы уже доказали свою бизнес концепцию, поэтому можно быть уверенным, что предлагаемые товары или услуга будут пользоваться спросом.
• Покупательная способность. При ведении собственного бизнеса, нужно заказывать продукты или расходные материалы для производства собственных продуктов. Предприниматель платит больше денег за единицу, учитывая, что заказ относительно невелик. Однако франчайзинговая сеть имеет возможность приобретать товары с большой скидкой, сэкономить ни один рубль, закупая их оптом. Материнская компания может использовать размер сети для заключения сделок, от которых выигрывает каждый партнер. Более низкая стоимость товаров снижает общие эксплуатационные расходы франшизы.
• Прибыль. Как правило, франшизы получают более высокую прибыль, чем независимые предприятия. У большинства франшиз узнаваемые бренды, которые привлекают клиентов массово. Франшизы, которые требуют высокое начальное вложение, также видят высокую окупаемость инвестиций.
• Меньший риск. Начать бизнес – дело рискованное. Это верно в обоих случаях, когда предприниматель начинает собственное дело с нуля или при покупке франшизы. Тем не менее, при открытии франшизы риск ниже. Одна из причин – это сеть франшиз. Большинство франшиз принадлежит авторитетным компаниям, которые протестировали и доказали бизнес-модель на нескольких рынках. Выгодно и в том, что низкий риск облегчает доступ к кредитам.
• Интегрированная клиентская база. Любой новый бизнес сопряжён со сложной задачей – найти клиентов. С другой стороны, франшизы приносят немедленную узнаваемость бренда и лояльную клиентуру. Даже если открываешь первый филиал франшизы в небольшом городе, потенциальные клиенты, вероятно, уже знакомы с брендом по телевизионной рекламе.

Договоры франчайзинга сложны и различаются для каждого франчайзера. Обычно договор франчайзинга включает три категории платежей франчайзеру. Во-первых, покупка получателем франшизы контролируемых прав или товарного знака у франчайзера в форме предоплаты. Во-вторых, франчайзер часто получает плату за обучение, предоставление оборудования или консультационные услуги по ведению бизнеса. Наконец, франчайзер получает роялти или процент от операционных продаж. Так что процесс не дешевый.

Договор франчайзинга временный, сродни аренде. Это не означает, что франчайзи владеет бизнесом. В зависимости от контракта, франчайзинговые соглашения длятся от 5 до 30 лет, с серьезными штрафами, если франчайзи нарушает или преждевременно расторгает контракт, не имея возможности его окупать.

Лучшие предложения по франчайзингу в сфере производства

Начать успешный и прибыльный бизнес – непростая задача, и для этого нет универсального решения. Что можно сделать, так это предоставить некоторые элементы оценки, которые помогут выбрать правильный сектор или бренд для успешного начала бизнеса. Естественно, это те элементы, которые доверенный консультант попросит проанализировать, перед тем как начать работу над бизнес-планом.

Оценивая франчайзера, всегда полезно помнить, что франшиза производства для малого бизнеса, у которой выигрышная коммерческая формула, не боится предоставлять все необходимые данные, чтобы понять каждый аспект своей сети и сравнить ее с другими.

Некоторые критерии оценки:

• насколько устоявшаяся бизнес-система;
• количество действующих франчайзи;
• количество вышедших из бизнеса франчайзи, смена руководства;
• продолжительность и качество обучения, которое франчайзер проводит для своих аффилированных лиц;
• помощь в выборе локации;
• мнение о работе франчайзера у работающих франчайзи;
• маржа прибыли с учетом всех управленческих расходов, а также расчетного времени возврата инвестиций.

Тщательная оценка этих элементов вместе с качеством ответов (как технических, так и договорных), которые предоставит франчайзер, позволит получить полное представление о жизнеспособности бизнес-системы.

Важно помнить, что рынок франчайзинга предлагает безграничные возможности.

Существует много молодых компаний с малоизвестными брендами, у которых мало франчайзи, но у них есть предложение для малого бизнеса сравнительно недорого или с минимальными вложениями и с высоким потенциалом прибыли и расширения. Признанные бренды – почти всегда гарантия надежности, но они могут и не предлагать такой же размер прибыли (каталог лучших франшиз России).

Топ производственных франшиз – Россия:

1. Хлебник (сеть пекарен)
2. Дом хлеба
3. Домашняя еда (производство и реализация полуфабрикатов)
4. ЧебурекМи (стрит-фуд)
5. Сушитайм (быстрая доставка еды)
6. Pro-Konditer (товары для кондитеров)
7. Домашний квас (производство кваса)
8. Таврия (мясной магазин и кафе-перекусочные)
9. Брецель (пекарня ремесленного хлеба)
10. Вторломмет (заготовка и переработка вторичных ресурсов)

В производственной франшизе, обычно используемой в секторе общественного питания, материнская компания предоставляет франчайзи лицензию на производственные патенты и товарные знаки, производственные методы и процедуры, технологии и постоянную помощь. С другой стороны, франчайзи производит и продает товары, выпускаемые в его собственной лаборатории, используя ноу-хау и методы продаж, переданные франчайзером.

Выгодные строительные франшизы

Строительный бизнес охватывает разные области и специальности. Среди них бетонные предприятия, концепции жилищного строительства и застройки, строительство и реконструкция бассейнов, профессиональные решения для ремонта. В той или иной форме высококачественные строительные услуги всегда востребованы.

Строительные франшизы для малого бизнеса:

1. Уют в Вашем Доме (ремонт квартир)
2. Мастерфайбр (производства резиновых покрытий)
3. Камкабель (кабельно-проводниковая продукция)
4. Porta prima (производство дверей)
5. Doors (корпусная и встроенная мебель на заказ)
6. SUN Studio (декорирование предметов интерьера и экстерьера)
7. SAROS DESIGN (производство и установка натяжных потолков)
8. Белый Слон (дизайнерские ремонты)
9. Атлант (инженерные коммуникации)
10. ПАО «Долина» (производство стройматериала).

Конечно, получателям франшизы важно ознакомиться с отдельными строительными франшизами и отраслью франчайзинга в целом, чтобы они могли принять более осознанное решение при выборе франшизы на открытие бизнеса (список строительных франшиз).

Но есть основные соображения, которые стоит учитывать в стремлении найти наиболее выгодную франшизу. Быстроокупаемые франчайзинговые компании обладают тремя общими чертами:

• предлагают рентабельный продукт или услугу;
• имеют первоклассный маркетинг;
• сосредоточены на том, чтобы их франчайзи зарабатывали деньги.

Совет: Мониторить пресс-релизы, в которых объявляются вехи, достигнутые франчайзерами, и новости о конкретных франшизах. Проверить их сайты и если концепция кажется подходящей, связаться и запросить информацию. Для большей эффективности, можно использовать портал франчайзинга, чтобы связаться с несколькими интересующими возможностями франчайзинга.

Самые быстро окупаемые предложения франчайзеров

К сожалению, это не простой вопрос. Не существует универсального подхода к поиску прибыльной или быстро купаемой франшизы. В целом, уровень успеха для франшиз сравним с независимым бизнесом. Успех каждого подразделения франшизы зависит от суммы нескольких факторов, включая местоположение и динамику рынка, а также трудовую этику и деловую смекалку владельца франшизы.

Любая франшиза может быть прибыльной и быстро купаемой, если в районе, где она расположена, будь то маленький или большой город, существует достаточная база потенциальных клиентов и спрос. Тем не менее, при исследовании франшиз полезно подумать об определенных отраслях, которые продемонстрировали историю успеха для других в достижении прибыли. Самые окупаемые франшизы для малого бизнеса имеют:

• эффективные процессы и процедуры, которые можно тиражировать во всех офисах, чтобы клиенты знали, чего ожидать;
• продукт или услугу, которую можно адаптировать к разным профилям клиентов;
• продукт или услугу, которую можно адаптировать к изменениям в тенденциях потребителей с течением времени;
• систему, которая может адекватно поддерживать своих франчайзи;
• взаимопонимание с клиентами, на которых можно положиться в периоды экономического спада.

Хотя это и не полный список, но перечисленные факторы – хороший показатель того, что франшиза имеет основу для получения прибыли.

Как показало время, самой быстроокупаемой франшизой остается пищевая. Все люди едят и именно поэтому франшизы общественного питания продолжают работать и хорошо окупаются. Разговор не обязательно о гигантах, по типу Макдональдс, Пицца Хат, KFC и так далее. Лучше ориентироваться на потребительские тенденции в своем районе. Выгодные франшизы для малого бизнеса – сфера красоты и здоровья. За последние годы одни из самых быстрорастуших франшиз связаны с фитнесом. Так же прибыльной для франчайзи может быть сфера бытовых услуг.

Популярные франшизы для женщин

Франшиза – отличный вариант для женщин, которые хотят сохранить баланс между работой и личной жизнью, одновременно осуществляя свою мечту о ведении бизнеса. Какими бы ни были причины, существует множество областей, в которых женщина может добиться успеха.

Франшиза для малого бизнеса для женщин – несколько примеров:

1. Здравоохранение и сектор ухода за престарелыми людьми. Написано много статей о том, почему люди находят общение с женщинами более успокаивающим и заслуживающим доверие, чем с мужчинами. А забота о пожилых людях требует ловкости, сочувствия и терпения
2. Бизнес-консалтинг – хороший женский бизнес. Франшизы бизнес-консалтинга нацелены на предоставление поддержки и рекомендаций другим компаниям. Во многих случаях они обращаются за помощью к консалтинговым компаниям в тех областях, в которых им не хватает опыта. Они хотят получить объективное мнение третьих лиц или нуждаются в определенных навыках. Франшизы бизнес-консалтинга бывают разных форм и охватывают широкий спектр секторов бизнеса, включая сокращение расходов, укомплектование и набор персонала, бизнес-коучинг, маркетинг и продажи, инвестиция и бухгалтерский учет, внедрение технологий и другое.
3. Услуги устного, письменного и транскрипционного перевода для государственных и федеральных агентств, юридических фирм, судов, малых предприятий, страховых компаний и так далее.
4. Репетиторство.
5. Клининговые услуги.
6. Декор интерьеров.
7. Услуги массажа.
8. Система снижения веса.
9. Выращивание растений в помещениях.
10. Уход за домашними животными (дрессировка, груминг, продажа одежды, корма и так далее).

Конечно, женщина успешно может управлять и франшизой автобизнеса, и строительной франшизой. Ещё интересная идея – перинатальные и послеродовые фитнес-программы.

Идеи бизнеса по франчайзингу для маленького города

Чтобы открыть прибыльный бизнес, крупный город с высокой концентрацией жителей – не всегда необходимое условие. Зачастую в небольших городах и менее густонаселенных районах для бизнеса предлагаются интересные возможности. Из-за отсутствия активной коммерческой деятельности или того, что мало услуг, соответствующих потребностям, жители малых городов иногда вынуждены перемещаться на значительные расстояния, в крупные соседние города, чтобы воспользоваться простейшими услугами.

В любом случае, перед тем как купить и открывать бизнес в маленьком городе, важно тщательно изучить район, чтобы гарантировать достаточно быстрый доход или реальные экономические результаты с течением времени. Проанализировать возможную существующую конкуренцию и прибыльные виды деятельности для конкретного места (например, туризм или сельскохозяйственное производство).

Фундаментальный элемент, чтобы открыть выгодный бизнес в маленьком городе, – анализ и изучение жителей с учетом их среднего возраста, оценка концентрации пожилых людей, семей, молодежи, детей, рождаемости и смертности, и даже концентрация домашних животных. Затем нужно проанализировать местный образ жизни и привычки потребления, а также фактическую полезность планируемой деятельности. На этом этапе также важно определить собственную референтную цель и, следовательно, понять, достаточна ли потенциальная клиентура, чтобы гарантировать желаемый доход.

Нужен анализ места, в котором расположен небольшой город, то есть необходимо принимать во внимание близость к территориям, представляющих коммерческий, экономический, туристический интерес.

Франшизы для малого бизнеса в маленьком городе:

1. Детские сады (репетиторство, присмотр за детьми, игровая комната).
2. Уход за домашними животными и их содержание (ветеринарные услуги, магазин кормов и продуктов для сельскохозяйственных животных).
3. Благотворительный магазин.
4. Персональные услуги (помощь пожилым людям на дому).
5. Прачечная.
6. Услуги по уборке.
7. Доставка на дом и цифровые услуги.

Одно можно сказать наверняка, в маленьких городах обычно решаются открывать предприятия, чтобы иметь возможность работать, что даст окупаемость и экономическое удовлетворение, необходимое для существования семьи.

Новые франшизы

Франчайзинг – относительно гибкий метод, который может быть предоставлен практически любому виду бизнеса. Существует много типов франшиз, которые можно классифицировать в соответствии с различными факторами, такими как уровень инвестиций (недорогой и требующий крупных вложений), стратегия франчайзера, операции, модели маркетинга и взаимоотношений и так далее.

Существуют франшизы, подходящие для всех уровней инвестиций, а возможности для бизнеса варьируются от новых брендов до устоявшихся международных франшиз, которые вышли на российский рынок за прошедший год.

Недорогие франчайзинговые предложения

Как правило, недорогие франшизы для малого бизнеса – мобильные, домашние или требуют небольших офисных помещений, связаны с приобретением минимума оборудования или ограниченным ассортиментом. В группу популярные франшизы для малого бизнеса входит большой перечень. Например, услуги сантехника, ремонт сотовых телефонов, услуги в сфере недвижимости, организация корпоративных мероприятий, доставка продуктов

Все франшизы – возможности для бизнеса, но не все возможности для бизнеса – франшизы. Оба этих подхода к инвестированию в бизнес подходят тем людям, у кого нет оригинального продукта или услуги, что можно было бы вывести на рынок, но которые все же хотят вести бизнес. Основной отличительный фактор между ними – это то, на какую поддержку собирается рассчитывать потенциальный предприниматель. Если он может справиться с большими ограничениями, франшиза может стать оптимальным выбором.

И в любом случае, ни одно коммерческое предприятие не застраховано от неудач без продуманного бизнес-плана и тяжелой работы.

---

Автор: Элла Михайленко

Три продуктовых франшизы, которые процветают на небольших рынках

 

Живете в маленьком городке с населением менее 30 000 человек? Эти продуктовые франшизы могут быть вашим лучшим выбором для исследования

Хотя это правда, что большая часть прироста населения Америки тяготеет к более крупным и более городским городам, ошеломляющее количество сообществ имеют население менее 30 000 человек.

Перепись населения США сообщила в недавнем блоге: В 2014 году по всей стране было 19 509 инкорпорированных мест, большинство из которых были небольшими. В общей сложности 85 процентов (16 486) имели население менее 10 000 человек, а еще 12 процентов (2 274 человека) имели численность населения от 10 000 до 50 000 человек.

Большинство франчайзинговых систем, особенно продуктовых франшиз, ориентированы на присутствие на 350 крупнейших рынках США. Чем больше население, тем больше потенциальных клиентов будет иметь франчайзи, и, по крайней мере теоретически, тем ниже риск. При франчайзинге принято избегать рынков, которые на бумаге кажутся маленькими. Это расстраивает, если вы живете на маленьком рынке, хорошо его знаете и видите очевидную возможность привнести что-то особенное в свою торговую зону. Многие франчайзинговые бренды даже не начинают с вами разговор о вашем рынке, потому что он выходит за рамки их целевой аудитории.

Работая с франчайзинговыми брендами всех типов, мы всегда с удивлением обнаруживаем, что существуют исключительные франчайзинговые возможности, которые идут вразрез с этой тенденцией и позволяют создать удивительно успешный бизнес на рынках, которые другие игнорируют. Небольшие города, которых в США тысячи, потенциально могут стать очень прибыльными возможностями для владельцев, которые видят потребность в правильном франчайзинговом бренде.

Небольшие рынки часто недостаточно обслуживаются. Когда местный предприниматель открывает правильный тип бизнеса, во многих случаях он может работать намного лучше, чем та же франшиза на большом рынке. Причины просты: на небольших рынках часто доступно мало услуг, а когда они открываются, они привлекают клиентов из гораздо большей торговой зоны, чем обычно. Поскольку других вариантов немного, клиенты, как правило, приходят гораздо чаще и гораздо больше поддерживают бизнес и владельца. Земля дешевле, рабочая сила часто в изобилии, и в целом клиенты рады иметь бизнес в своем сообществе, а местные органы власти могут быть очень любезны и поддерживать.

Для предпринимателя, который хочет улучшить свое сообщество и хочет играть плодотворную роль на местном уровне, открытие продуктовой франшизы может быть очень привлекательным вариантом. Мы выделили три уважаемых и хорошо зарекомендовавших себя франчайзинговых бренда, которые имеют историю процветания на этих небольших рынках. Системы каждого из этих брендов работают на небольших рынках и достойны изучения:

SONIC Drive-Ins

Что это такое: 3500 локаций; это один из самых популярных брендов, рекламируемых по телевидению. Благодаря ошеломляющим расходам в 180 миллионов долларов в год его знаменитая кампания для двух парней повысила узнаваемость бренда почти во всех уголках страны. В эпоху индивидуальной настройки и контроля клиентов над процессом покупки модель SONIC с автосервисом дает франшизе большое преимущество перед другими франшизами QSR и фаст-кэжуал-фуд; постоянные клиенты имеют более глубокие и личные отношения с брендом, чем в другом месте быстрого питания. «Если 25 клиентов приходят в традиционный ресторан быстрого питания, им всем приходится стоять в очереди и ждать, чтобы сделать заказ у прилавка», — сказал генеральный директор Клиффорд Хадсон. «На автостоянке вы можете подъехать в своей комфортабельной машине, которая очень похожа на вашу гостиную, и сделать заказ, когда будете готовы, без очереди. Carhop доставляет вашу еду, и не имеет значения, являетесь ли вы единственным клиентом или одним из 25 заказывающих одновременно. У вас будет отличный и последовательный опыт без очереди ».

У SONIC пять максимальных частей дня для работы: завтрак, обед, полдень, ужин и вечер. Эти части дня дают франчайзи солидные варианты дохода в течение дня, который охватывает 18 часов. С разнообразным меню, которое варьируется от рожков до гамбургеров и тотсов, а также включает в себя большое разнообразие мороженого и слякотных напитков, SONIC предлагает что-то практически для каждого типа клиентов.

Почему это работает на небольшом рынке: Сам по себе социальный характер въезда делает его подходящим для небольшого рынка. Загляните сегодня в SONIC, и вы увидите, как люди слоняются вокруг, наслаждаясь обществом друг друга и едой одновременно. Вы можете думать о SONIC как о франшизе гамбургеров, но 40% его продаж приходится на мороженое или замороженные напитки и десерты, и в основном это происходит во второй половине дня, когда дети заканчивают школу. SONIC также является одним из крупнейших продавцов хот-догов, а гамбургеры составляют лишь 16% его продаж. Благодаря национальной рекламной кампании на SONIC существует неудовлетворенный спрос на новых рынках, и клиенты многое узнают о пунктах меню задолго до того, как они откроются. Разнообразное меню дает операторам возможность предложить широкий выбор блюд клиентам, жаждущим чего-то другого.

Модель для въезда также дешевле построить, чем обычный ресторан с небольшим закрытым пространством, что позволяет быстрее окупить инвестиции.

«У нас есть несколько офисов, которые были открыты более 30 лет на рынках всего с 1000 человек», — сказал Дрю Ритгер, старший вице-президент SONIC по развитию. «Наш первый офис более 60 лет назад был в маленьком Шони, штат Оклахома, и, хотя мы работаем на всех рынках, мы по-прежнему считаем, что франчайзи сегодня получают хорошую прибыль на небольших рынках».

Почему вам следует исследовать этот бренд: Под руководством генерального директора Клиффорда Хадсона SONIC превратилась из тихой франчайзинговой возможности, о которой вы редко слышали, в одну из лучших ставок в сфере QSR. Ему удалось превратить его из регионального бренда в настоящую национальную франшизу. Хадсон создал впечатляющую команду и в течение последних пяти лет каждый год увеличивал продажи в одном и том же магазине. Маржа растет, проверка франчайзи является одной из лучших во франчайзинге, узнаваемость бренда всегда высока, и SONIC готова удвоить количество единиц. Несмотря на наличие 3500 представительств, по всей стране существуют сотни небольших рыночных возможностей для подходящего предпринимателя.

Информация о франшизе компании: http://www.franchise.org/sonic-drive-in-franchise 

Captain D’s Seafood

«Ожидание росло настолько, что, когда, наконец, началась неделя открытия, это было захватывающе. Реакция была настолько велика, что мы установили рекорд компании по продажам за первую неделю».

• Франчайзи капитана D Кит и Крис Макбрайер, Вест-Пойнт, штат Массачусетс, город с населением 11 200 человек

Что это: Captain D’s — это уникальная концепция продуктов питания, которая работает на самых разных рынках с простым основным ценностным предложением для владельца. Вот как объясняет это Майкл Эрроусмит, директор по развитию компании Captain D: «Если вы хотите открыть ресторан быстрого питания с простым управлением, который не конкурирует с бургерами, пиццей и курицей, франшиза Captain D’s — это разумная покупка. ”

Вместо того, чтобы выйти на массовый рынок, как многие другие бренды, Captain D’s специализируется на том, что часто недооценивается на большинстве рынков: на морепродуктах. Если вы регулярно посещаете врача, вы, вероятно, услышите фразу «вам следует есть больше рыбы». Из-за этого морепродукты становятся все более популярными, и, к сожалению, их трудно найти на многих рынках. Captain D’s предлагает быструю и непринужденную трапезу с настоящими тарелками и столовым серебром, предлагая высококачественную еду по очень доступным ценам.

Почему это работает на небольшом рынке: Джим МакКлюр, успешный франчайзи, владеющий несколькими магазинами Captain D на небольших рынках, резюмирует это так: «Наш успех на малых рынках обусловлен тем, что мы живем в одном и том же месте. хорошо знакомы с динамикой маленького города. Небольшим городам иногда не хватает удобств, присущих жизни в более городских районах, таких как большее разнообразие и выбор ресторанов».

Тот факт, что сообщество маленькое, не означает, что нет спроса на что-то, кроме гамбургеров, пиццы или курицы, и в этом плане Captain D’s поставляет. Когда братья Кит и Крис Макбрайеры открыли двери своей франшизы Captain D в Вест-Пойнте, штат Миссисипи, они не знали, чего ожидать.

Сообщение «Скоро» на рекламном щите, рекламирующем их новую франшизу Captain D, было достаточно, чтобы немедленно вызвать большой интерес у местных жителей.

«Ожидание росло настолько, что, когда, наконец, наступила неделя открытия, это было захватывающе», — говорит Кит. Реакция была настолько велика, что их ресторан установил рекорд компании по продажам за первую неделю, а местные теленовости отметили, что открытие «было больше, чем открытие Walmart». Макбрайеры подписали соглашение о трех подразделениях и теперь планируют открыть пять, извлекая выгоду из спроса на что-то уникальное и более заботящееся о здоровье в нескольких других небольших сообществах Миссисипи.

Почему вам следует изучить этот бренд: Если вы давно не посещали Captain D’s, вам стоит это сделать. Капитан D выигрывает от растущей популярности рыбы и морепродуктов. Американцы отказываются от гамбургеров и картофеля фри и направляются к быстрой непринужденной трапезе, которая напоминает ресторан и подходит им. Как говорит генеральный директор Филип Грейфельд: «Мы сейчас там, где курица была 20 лет назад». Популярность морепродуктов растет, и этот рост должен продолжаться еще некоторое время.

В магазине Captain D’s в течение пяти лет наблюдался рост продаж в одном и том же магазине, а его меню на гриле сократилось с нуля до почти 20% продаж и в последние годы растет. Магазин Captain D’s имеет высокоэффективный дизайн, на который покупатели хорошо реагируют. «Единственная причина, по которой люди не едят морепродукты чаще, заключается в том, что большинство рынков недостаточно обслуживаются», — сказал Эроусмит. «Мы готовы воспользоваться этим, поскольку люди ищут альтернативные варианты питания».

Информация о франшизе компании: http://www.franchise.org/captain-ds-llc-franchise

Huddle House

«Мы открылись с очень хорошим месяцем, и год спустя мы все еще растем и являемся самой эффективной франшизой. Новая модель эволюции превзошла мои ожидания в отношении того, что Дом для собраний мог бы сделать на небольшом рынке».

• Том Нотт, владелец франшизы Huddle House, Де Сото, штат Миссури, город с населением 6400 человек. Место Нотта было одним из лучших в системе Huddle House в прошлом году.

Что это: Huddle House — это семейный ресторан с 50-летней историей, работающий 24 часа в сутки и специализирующийся на завтраках и других блюдах, подаваемых в любое время дня. От традиционных яиц и вафель до гамбургеров, стейков и мясных блюд, эта франшиза предлагает клиентам недорогие блюда, подаваемые с южным гостеприимством. Huddle House гордится одними из самых высоких показателей частоты клиентов в отрасли: 30% клиентов приносят более 65% дохода, и эти люди посещают сайт более пяти раз в месяц. Загляните в дом для совещаний, и вы будете видеть одни и те же лица почти каждый день. Клиенты нередко завтракают пять или шесть раз в неделю, а некоторые клиенты приходят ежедневно.

Генеральный директор Майкл Абт объясняет привлекательность Huddle House следующим образом: «Huddle House не похож на национальную сеть; это кажется более локальным. Большинство наших владельцев ежедневно занимаются в магазине и живут рядом. Они живут и работают с клиентами и знают их. Для клиента, который посещает на регулярной основе, мы удобное и знакомое место, чтобы пообедать. Позиционирование нашего бренда заключается в том, чтобы предлагать обычным людям домашнюю, комфортную еду по доступным ценам, и мы преуспеваем в этом».

Почему это работает на небольшом рынке: Huddle House предлагает популярную традиционную еду, которую любит почти каждый покупатель. Большинство небольших рынков далеко не обслуживаются, и у них мало вариантов, и почти нет. Если у них есть варианты, у них редко есть один, открытый 24 часа в сутки и семь дней в неделю, что может быть большим преимуществом, если вы живете в сообществе, где тротуар закатывается ночью. Основной клиент Huddle House — «рабочие воротнички» со средним и низким доходом. Для многих Huddle House — это единственный доступный им вариант питания, где можно посидеть за столом, и они могут получить еду по той же цене, что и фаст-фуд, но приготовленную свежей.

Дом для совещаний в маленьком поселке быстро становится центром внимания — место, куда вы можете пойти после школьного футбольного матча, после церкви, позавтракать перед работой или заглянуть после ночной смены. Аттракцион — это гораздо больше, чем просто отличная еда по доступным ценам — это место, где клиенты чувствуют себя связанными со своим сообществом.

Почему вам следует изучить этот бренд: Huddle House уже несколько лет демонстрирует положительный рост, начиная с модели Evolution, выпущенной четыре года назад. Под руководством генерального директора Майкла Абта пятидесятилетний бренд расширился до новых частей страны и сосредоточился на улучшении продаж в тех же магазинах и увеличении прибыли для своих франчайзинговых владельцев.

Он снизил уровень инвестиций и предлагает как отдельно стоящие, так и встроенные постройки, что позволяет открыть Дом для собраний с гораздо меньшим стартовым капиталом. Завтраки являются привлекательным сегментом благодаря более низкой стоимости товаров; Стоимость завтрака часто на 4-5% ниже, чем в другие дни, и более 60% продаж Huddle House связаны с завтраком. Более низкие затраты равны более высокой марже для владельца.

Информация о франшизе компании: http://www.franchise.org/huddle-house-inc-franchise

Живете на небольшом рынке, хорошо знаете свой район и хотите оказать ценную услугу своему сообществу? Эти три бренда хорошо зарекомендовали себя на небольших рынках и являются отличным местом для начала вашего исследования.

О Томасе Скотте

В качестве генерального директора Brand Journalists Томас помог более чем 50 франчайзинговым брендам совершить прорыв в развитии франшизы. Среди его клиентов одни из самых быстрорастущих брендов франчайзинговой индустрии — Menchie’s, Marco’s, Chem-Dry и многие другие. Он был постоянным спикером и ведущим круглых столов на конференциях IFA, а также является плодовитым автором, пишущим популярные статьи о привлечении потенциальных клиентов и продажах франшиз. Он является соавтором книги «Переломный момент продаж франшизы», был включен в список 50 лучших контент-маркетологов по версии Kapost, а его тактика лидогенерации в журналистике брендов была представлена ​​на Entrepreneur.com.

Недорогие франшизы — Маленький город

Магазин UPS гордится тем, что предоставляет высококачественные бизнес-услуги, где бы вы ни жили. Мы считаем, что все владельцы бизнеса должны иметь доступ к ресурсам и опыту того же уровня, что и в крупных мегаполисах, и с этой проблемой сталкиваются сельские общины по всей стране.

Магазин UPS Store стремится решить эти проблемы, предоставляя первоклассные услуги по доставке, упаковке, рассылке и печати в небольшие города, далекие от основного пути, и в результате выигрывают как владельцы бизнеса, так и получатели франшизы магазина UPS.

 

Зачем создавать франшизу на сельском рынке?

Небольшие рынки обычно означают меньшее количество людей для обслуживания, но наша бизнес-модель помогает франчайзи использовать меньшее количество населения в своих интересах.

Больше возможностей

В сельской местности меньше предприятий, чем в больших городах, что дает вам больше возможностей найти идеальное место. В зависимости от района более медленные рынки недвижимости могут дать вам больше времени для рассмотрения вариантов вашего местоположения без риска упустить ваш лучший выбор недвижимости.

Меньше конкуренции

Чем меньше предприятий в этом районе, тем меньше конкуренция. Вы получаете больше шансов на повышение узнаваемости, зная, что ваш ближайший конкурент может находиться в нескольких городах от вас. Без более крупных конкурентов по соседству вы можете лучше позиционировать себя как лидера сообщества и эксперта по бизнес-услугам.

Это более доступно

Стоимость жизни и ведения бизнеса в сельской местности, как правило, ниже, чем в крупных городах. Недвижимость обычно дешевле на небольших рынках, что означает, что вы можете получить больше квадратных метров за доллар. Коммунальные услуги и другие эксплуатационные расходы также могут предоставить возможности для экономии средств, которые помогут вам повысить рентабельность.

Чтобы сделать вашу франшизу более доступной, магазин UPS Store создал модель франшизы Main Street для франчайзи, открывающих свой бизнес в небольшом городе или сельской местности. Этот недорогой вариант франшизы предлагает сниженную плату и значительную экономию на других начальных затратах, при этом первоначальные затраты на начало вашей франшизы варьируются от 206 423 до 459 136 долларов США.*

*Эти цены могут быть изменены. Текущие цены см. в нашем Документе о раскрытии информации о франшизе.

Постройте прочные отношения в своем сообществе

Успех вашего бизнеса зависит от построения прочных отношений с вашими клиентами. Небольшие и сельские общины широко известны культурой «все знают всех», местом, где нет незнакомцев, только друзья.