Вложение в бизнес проекты: 255 Бизнес идеи 2023 💰 с минимальными вложениями – как и какой бизнес открыть

Orishak Capital — Инвестиции в бизнес за рубежом

Инвестируйте в бизнес с опытными управляющими
и получайте пассивный доход от 15% в валюте

Индивидуальная консультация

от $3 млн

Cумма инвестиций

от 3 лет

Окупаемость

от 15%

Доходность

от 5 лет

Срок инвестиций

Инвестиции в бизнес-проекты за рубежом

Мы предлагаем нашим клиентам пассивные инвестиции в выгодные бизнес-проекты в Европе и США

Высокая доходность

Мы отбираем проекты с доходностью от 15% годовых в валюте

Диверсификация активов

Инвестор получает официальный пассивный доход за пределами России

Проекты под ключ

Проекты управляются профессиональным менеджментом и не требуют участия инвесторов

Управляющий партнер Orishak Capital

Бизнес в России предполагает высокие политические и валютные риски. Пассивные инвестиции в бизнес за рубежом позволят Вам диверсифицировать эти риски и приумножить семейный капитал. Мы предлагаем проекты, которые не требуют постоянного участия инвесторов. Доли продают профессиональные менеджеры, управляющие бизнесом. Они напрямую заинтересованы в эффективности бизнеса, что является дополнительной гарантией для инвестора. Есть варианты и покупки бизнеса целиком. Мы ищем проекты в IT или традиционных сферах, которые приносят доход свыше 15% при низких рисках. Инвестировав деньги, уже размещенные на зарубежных счетах, Вы будете получать официальный доход в Европе. А налоговое структурирование снижает нагрузку и повышает итоговую доходность.

Задать вопрос

Актуальные инвестиционные проекты

• Производство итальянского сыра в Сан-Марино
• Дата-центр в Сан-Марино

Описание: Инвестиции в запуск производства итальянского сыра на территории Сан-Марино

Размер инвестиции: 3 млн евро за 50% долю в предприятии или выкуп целиком

Ожидаемая окупаемость: менее 3 лет

Ожидаемая доходность: от 22% годовых

Запуск: через 9 месяцев

Примечание: Сан-Марино не присоединилось к санкциям против России, при этом фактически находится на территории Италии. Спрос на сыр существенно превышает объемы текущего производства.

Проектом предусмотрено получение льготного налогового режима инновационного предприятия.

Запросить информацию

Описание: Инвестиции в запуск дата-центра на территории Сан-Марино.

Размер инвестиции: 5 млн евро за 60% долю в предприятии

Запуск: через 6 месяцев

Ожидаемый доход инвестора: 1 080 000 евро в год (21,6%) без учета увеличения количества стоек

Примечание: Дата центр был построен в Сан-Марино компанией Italia Telecom и имеет международную сертификацию T2 на 250 стоек, согласовано увеличение до 350 стоек. Полностью обновлен в 2016 году.

Запросить информацию

Инвестиции в бизнес за рубежом. Вопросы и ответы

• Должен ли я участвовать в деятельности компании?
• Какой доход могут приносить инвестиции в бизнес проекты?
• Могу ли я инвестировать в венчурный бизнес или стартап?

Мы предлагаем пассивные инвестиции в уже действующий бизнес или проработанные проекты, готовые к запуску в случае финансирования. В обоих случаях уже есть управляющие, занимающиеся операционной деятельностью. Они досконально знают свой бизнес, имеют большой опыт и напрямую заинтересованы в прибыльности предприятия.

Мы ищем проекты с наиболее привлекательной по европейским меркам доходностью и ориентируемся на 15% годовых в валюте и выше.

В настоящий момент мы предлагаем инвестиции в реальный сектор и не занимаемся венчурными инвестициями. Мы ориентируемся на проекты, которые приносят устойчивую годовую прибыль, имеют минимальные сроки запуска и быструю окупаемость средств инвестора.

• Анастасия М.

Клиент: Анастасия М., частный инвестор из Москвы

Задача: Купить в 2014 году ликвидную недвижимость в Москве или за рубежом для сдачи в аренду.

Решение: Покупка квартиры в центральном районе Будапешта за 27 250 000 форинтов с использованием ипотечного кредита (50%)

Результат:

• Собственные средства — 19 465 750 форинтов (с учетом расходов на приобретение, ремонт и обстановку)
• Чистый годовой доход от аренды — 2 700 000 форинтов (после уплаты налогов и платы за управление)
• Выплаты по кредиту — 1 266 000 форинтов
• Доходность — 1 434 000 форинтов — 7,4% годовых
• Оценочная стоимость квартиры в 2019 году — 37 000 000 форинтов

Подробнее

Полезные статьи в блоге

Я буду рад встретиться лично и подобрать решение,
учитывающее задачи и ситуацию Вашей семьи.

Вадим Оришак, управляющий партнер Orishak Capital

Запланировать консультацию

Индивидуальная консультация

Юридическое сопровождение

Защита активов и бизнеса, планирование наследства, структурирование налогов, ВНЖ и второе гражданство

Подробнее

Финансовые услуги

Консолидация активов, зарубежные счета и переводы, структурирование сделок, благотворительность

Подробнее

Международные инвестиции

Прямые и портфельные инвестиции в недвижимость, бизнес-проекты и ценные бумаги с доходностью от 5 до 25%

Подробнее

Почему Orishak Capital

Комплексный подход

Решаем ситуацию комплексно, учитывая все задачи и пожелания

Независимость

Предлагаем все возможные варианты

Решение сложных ситуаций

Поможем в непростых и кризисных ситуациях

Конфиденциальность

Сохраняем все детали в тайне

Законность

Действуем в правовом поле

Гарантия результата

Гарантированно найдем решение

Запишитесь на индивидуальную консультацию!

Заполните заявку или просто позвоните:

+7(495) 426 46 26

Индивидуальные консультации в Москве (Россия):

Москва, Петровский Пассаж, Петровка, 10.

Индивидуальные консультации в Риччоне (Италия):

Via Milano 67, Riccione, Italy

Присоединяйтесь к нам в соцсетях!

Имя

Телефон

E-mail

Комментарий

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Я согласен на получение полезных информационных рассылок от orishak.ru

Управление инвестиционными проектами

Инвестиционная группа ESFC предлагает комплексные услуги по управлению инвестиционными проектами в энергетическом секторе, промышленности, горнодобывающей промышленности и других секторах.

Профессиональное управление инвестиционными проектами играет решающую роль в развитии бизнеса.

В условиях жесткой конкуренции для бизнеса важно эффективно управлять инвестициями, выбирая наиболее подходящие проекты и рационально используя имеющиеся источники финансирования.

Инвестиционная группа ESFC объединяет финансовых профессионалов с богатым международным опытом, чтобы помочь своим клиентам реализовать крупные проекты по всему миру.

В частности, мы помогаем финансировать проекты для электростанций, заводов, шахт, морских портов, инфраструктуры, отелей и многого другого.

Наша команда сотрудничает с компаниями из десятков стран мира, включая США, Испанию, Великобританию, Германию, Мексику, Бразилию, Чили, Саудовскую Аравию, Вьетнам и другие.

Управление инвестиционными проектами в реальном секторе экономики

Управление инвестиционными проектами осуществляется на нескольких уровнях, от государственного до уровня отдельных компаний.

В целом управление инвестиционной деятельностью в реальном секторе экономики включает в себя распределение финансовых и иных ресурсов по отраслям и предприятиям в соответствии с текущими потребностями экономики и влиянием этих инвестиций на бизнес, государство и общество. Государственные учреждения также стремятся привлечь средства как местных частных инвесторов, так и иностранных инвесторов.

Создание благоприятного инвестиционного климата является одной из ключевых задач управления инвестициями на макроэкономическом уровне.

Такая деятельность осуществляется государственными органами на законодательном уровне, в том числе за счет налоговых льгот, решения проблем двойного налогообложения, четких правил вывоза капитала за пределы страны и других мер.

Если говорить о компаниях, то управление инвестиционными проектами в реальном секторе экономики можно рассматривать как с позиции инвестора, так и с позиции потенциальных потребителей. Для инвестора процесс управления инвестициями заключается в выборе наиболее подходящего объекта инвестирования, оценке состояния этого объекта, определении возможности реализации проекта, расчете ожидаемой доходности инвестиционного проекта и оценке рисков его неуспеха.

Для потенциальных получателей инвестиций управление проектом заключается в разработке документации, привлечении ресурсов на выгодных условиях, оценке реальных возможностей инвестора, а также разработке наиболее подходящего плана действий для достижения инвестиционных целей (финансирование, инжиниринг, эксплуатация и т.д.) .)

Следует отметить, что специальные структуры управления инвестициями создаются только в крупных компаниях, где инвестиционный процесс идет постоянно.

По этой причине большинство компаний обращаются за профессиональными услугами в консалтинговые фирмы, включая инвестиционный инжиниринг, финансовое моделирование и другие.

Принципы управления инвестиционными проектами

Инвестиционные проекты в большинстве своем представляют собой сложную многоэтапную деятельность с большим количеством внутренних и внешних связей, а также с весьма значительным объемом привлекаемых ресурсов, в том числе финансовых и трудовых.

Риск проекта увеличивается с его масштабом, тем более что некоторые принимаемые решения основаны на неполной информации. По этой причине залогом успеха является профессиональное управление инвестиционными процессами на всех этапах планирования, финансирования и реализации проекта.

Общие принципы надлежащего управления инвестиционными проектами включают следующее:

• Четкая постановка целей и план действий по их достижению в кратчайшие сроки с минимальным использованием инвестиционных ресурсов.

• Единая, четко обоснованная система управления, которая будет действовать на протяжении всего жизненного цикла инвестиционного проекта.

• Поддержание соответствия применяемых инструментов управления инвестиционными процессами стратегии развития объекта инвестирования.

• Постоянный профессиональный мониторинг управленческих решений и контроль их результатов на всех этапах реализации инвестиционного проекта.

• Активное привлечение независимых экспертов для оценки управленческих решений с учетом социальных, экологических и других факторов.

Согласно современным представлениям, любой инвестиционный проект следует рассматривать как целостную систему, состоящую из различных элементов, объединенных целью приумножения капитала.

Финансовое моделирование движения денежных средств осуществляется на протяжении всего жизненного цикла.

Полученные денежные потоки должны быть в конечном счете положительными с возможными незначительными изменениями в определенные периоды жизненного цикла проекта.

Важное место в управлении инвестиционными проектами принадлежит фактору времени, а именно дисконтированию денежных потоков с учетом внешних факторов и внутренних условий конкретной компании (проекта).

Также важно учитывать интересы всех участников инвестиционного процесса, в том числе подрядчиков, инвесторов, кредиторов, потребителей и т. д.

Все вышеизложенное подчеркивает необходимость многогранной и многоэтапной оценки каждого инвестиционного проекта и его результатов. Тщательный анализ инвестиционных, операционных, рыночных и иных рисков при управлении жизненным циклом проекта становится залогом достижения поставленных целей и соблюдения интересов участников.

Этапы инвестиционного проекта

Инвестиционный проект с точки зрения управления следует разделить на этапы, каждый из которых имеет уникальные особенности и требования.

Этапы инвестиционного процесса включают:

1. Инициирование проекта.
2. Планирование и создание проектной документации.
3. Стадия реализации инвестиционного проекта.
4. Эксплуатация объекта.
5. Закрытие.

Иногда финансисты объединяют первые два этапа, называя их «предынвестиционный этап».

На каждом этапе может быть несколько целей. Например, этап реализации инвестиционного проекта предполагает строительство объекта, обустройство инфраструктуры, закупку, поставку, монтаж и ввод в эксплуатацию оборудования.

Каждый из этих подэтапов требует индивидуального подхода при соблюдении графика ввода объекта в эксплуатацию.

Ниже приводится краткое изложение основных этапов:

• Этап планирования включает разработку стратегии реализации инвестиций и алгоритма достижения каждой цели.

• Этап эксплуатации инвестиционного объекта состоит в основном из планов управления производством, планов технического обслуживания и планов других текущих задач.

• Этап закрытия проекта состоит из разработки процедуры ликвидации предприятия, для чего требуется специальная структура управления.

По сути, процесс управления инвестиционным проектом представляет собой взаимодействие объекта инвестирования и специально созданной команды.

Обозначив объект инвестирования на этапе инициации проекта, компании создают управленческую команду со специально адаптированной под этот объект структурой.

Профессиональная команда по управлению инвестиционными проектами

На практике крупным компаниям часто приходится одновременно реализовывать несколько инвестиционных проектов.

В этих случаях координация осуществляется группой управления более высокого уровня.

Такая команда создается в виде совета по управлению инвестициями, в состав которой входят высшее руководство корпорации и руководители специализированных подразделений, связанных с реализацией инвестиционных процессов, таких как руководители отделов маркетинга, инженерных отделов, отделов продаж и т. д.

Эту команду может возглавить генеральный директор компании или, например, директор по развитию.

В задачи совета входит утверждение стратегии развития компании, выбор подходящих инвестиционных проектов, определение приоритетности их реализации, распределение ресурсов между проектами и контроль за их выполнением.

Итак, разработка инвестиционного проекта поручается специально созданной группе специалистов во главе с куратором. Группа несет ответственность и координирует все этапы разработки и реализации проекта.

В структуру управления инвестиционным проектом входят:

• Совет по управлению инвестициями.
• Проектные группы и их кураторы.
• Эксперты в области инвестиционного инжиниринга.
• Вспомогательные услуги (финансы, строительство и т.д.).
• Специалисты по маркетингу и продажам.

В этой схеме специалисты инвестиционного инжиниринга несут ответственность за разработку проектно-аналитической документации, ТЭО, критериев отбора проектов и бизнес-планов на каждом инвестиционном этапе.

Другими словами, этот сервис предоставляет команде проекта самые важные инструменты для развития проекта и аналитическую информацию для его оценки.

С другой стороны, вспомогательные службы и отделы выполняют широкий спектр задач:

• Подготовка финансовых и других ресурсов для инвестиционного проекта.
• Подбор инвестора и поиск заемных ресурсов через банки и МФУ.
• Оценка накопленных ресурсов и их сравнение с потребностями проекта.
• Проведение тендеров среди поставщиков и подрядчиков.
• Поиск оборудования и ведение переговоров с производителями.
• Управление строительством и мониторинг.
• Запуск объекта в эксплуатацию.

Команда проекта разрабатывает алгоритм реализации проекта, проводит необходимые анализы, получает разрешение органов власти на строительство (лицензирование), контролирует строительство и ввод объекта в эксплуатацию, оценивает производственную и маркетинговую отчетность.

Неспособность достичь целей проекта может указывать на то, что команда проекта принимает неверные решения или работает неэффективно.

Аналитики совета по управлению инвестициями должны выявить причины неудачи и дать рекомендации руководству по исправлению ситуации с конкретным проектом. Это задача так называемого постинвестиционного отдела управления. На основании проведенных аналитических исследований данный отдел предоставляет высшему руководству рекомендации по совершенствованию инвестиционного процесса, в том числе по минимизации рисков инвестиционных проектов.

Следует отметить, что разработано большое количество моделей и инструментов для управления инвестиционными проектами.

Учитывая сложность и исключительную важность данного вопроса, все большее число компаний предпочитают пользоваться услугами внешних консультантов, специализирующихся на разработке систем управления инвестиционными проектами.

Это можно объяснить тем, что многие предприятия и организации не имеют возможности создавать структуры управления инвестициями из-за отсутствия ресурсов и специалистов в этой области.

Зачастую дешевле воспользоваться услугами специализированной компании, которая разработает весь инвестиционный план, оценит осуществимость проекта и поможет с поиском инвесторов, кредиторов и поставщиков оборудования.

Заказчику останется только реализовать проект и эксплуатировать его.

Если вас интересуют профессиональные услуги по управлению инвестиционными проектами, свяжитесь с представителем ESFC.

Будем рады ответить на любые ваши вопросы и оказать всестороннюю поддержку на любом этапе реализации проекта.

Какие существуют способы представить проект как хорошую инвестицию для компании? | Малый бизнес

Хелен Акерс

Владельцам малого бизнеса часто требуется нечто большее, чем просто собственные деньги, прежде чем они откроют двери или решат расширяться. Частные инвесторы или авторитетные финансовые учреждения хотят знать, почему они должны финансировать чужую идею. Обычный способ представить проект — это бизнес-план, который включает обзор, стратегию реализации и прогнозируемые финансовые данные. Чистая приведенная стоимость и внутренняя норма доходности — два популярных метода демонстрации того, будет ли проект выгодным вложением. Распространенным, но менее эффективным методом является индекс прибыльности.

Нефинансовые данные

1. Объяснение того, что повлечет за собой проект, так же важно, как и его ожидаемые финансовые результаты. Инвесторы хотят видеть, что у владельца бизнеса есть хорошо продуманный план, включая непредвиденные обстоятельства. Тщательный план должен включать информацию о том, кто получит выгоду от проекта, возможные препятствия и причины его реализации. Некоторых инвесторов в первую очередь привлекает идея проекта и его принципы. Например, некоторые инвесторы поддерживают проекты, исходя из их социальной ценности. Примером проекта, имеющего социальную ценность, может быть строительство нового приюта для бездомных.

Чистая приведенная стоимость

1. Большинство инвесторов хотят знать, что они получат что-то взамен. По крайней мере, им нужно знать, будут ли инвестиции иметь финансовый смысл. Чистая приведенная стоимость — это расчет, который показывает текущую стоимость ожидаемого будущего дохода проекта за вычетом его первоначальных затрат. Будущий доход дисконтируется в соответствии с приемлемой нормой прибыли. Положительная чистая текущая стоимость означает, что проект принесет прибыль. Более высокая чистая приведенная стоимость, как правило, является сильным показателем прибыльности.

Внутренняя норма прибыли

1. Внутренняя норма прибыли является эффективным расчетом, поскольку она показывает норму прибыли проекта, когда чистая приведенная стоимость равна нулю. Вместо того, чтобы определять текущую стоимость проекта по заранее определенной ставке, этот метод показывает, какой будет эта ставка в точке безубыточности. Более высокие прогнозы доходов, как правило, соответствуют более высоким нормам прибыли. Некоторые инвесторы имеют в виду минимальную норму прибыли. Они откажутся давать деньги на инициативы, которые вряд ли приведут к такой ставке.

Индекс прибыльности

1. Индекс прибыльности делит текущую стоимость ожидаемого будущего дохода проекта на его первоначальные инвестиции. Согласно индексу, проект, у которого расчет больше единицы, является хорошей инвестицией. Если в проекте расчет меньше единицы, это не имеет финансового смысла. Более высокие расчеты индекса прибыльности приводят к более высокой доходности. Проекты с сильным расчетом индекса — например, два или три — будут конкурентоспособными претендентами на доллары инвесторов.

Ссылки

• Сертификационный журнал: представление проекта

Writer Bio

Хелен Эйкерс специализируется на бизнесе и технологиях. Она имеет профессиональный опыт в продажах, технической поддержке и управлении. Эйкерс имеет степень магистра делового администрирования со специализацией в области маркетинга Высшей школы менеджмента им.