Форум заработок в интернете работа на дому: Работа на дому — 341 ответ на форуме Woman.ru

Форум заработок в интернете работа на дому: Работа на дому — 341 ответ на форуме Woman.ru

Заработок в интернете, виды заработка в сети интернет, как заработать в интернете

Как заработать в интернете (заработать в интернете, как зарабатывать в интернете)?
Наверняка многие задавались таким вопросом,
потому что если в мире что-то есть, то на этом обязательно можно заработать!
А интернет служит нам отличным доказательством этого.
Отличительной чертой работы в интернете является то, что работа в интернете
является работой на дому (т.е. надомная работа, работа на дому, работа дома).
Именно поэтому она привлекает столько внимания!
Работа на дому может послужить очень хорошим дополнительным заработком, поэтому стоит обратить на нее особое внимание.
Хотя работа в интернете не является такой простой, как это кажется на первый взгляд и возможно, Ваш

заработок в интернете не будет таким большим, каким вы его представляли (или каким вам его кто-то обещал), но зато Вы лучше поймете сам принцип работы в интернете (т. е. как заработать в интернете)
Зато потом, когда Вы немного освоитесь в самой среде работы, Вы сможете выбрать для себя идеальный вариант того как зарабатывать в интернете.
Наверняка вы уже искали форум о заработке в интернете или только собирались, но в любом случае нужно с кем-то посоветоваться, так как всегда лучше спросить непонятные моменты у более опытных людей, чем действовать методом проб и ошибок, хотя и этот вариант тоже возможен 🙂

1. Самый простой способ заработка в интернете— это зарабатывать с помощью САР
Рекламодатели платят спонсору деньги за то, что их сайт будут смотреть (посещать).

Спонсор выплачивает деньги посетителю, за то, что он смотрит сайты рекламодателей.
Подробнее…

2. Партнерские программы- неплохой способ заработка в интернете
Вам платят за привлечение клиентов часть прибыли, которую спонсор получает от продаж.
Подробнее…

3. Сателлиты
Сателлиты — это небольшие сайты, посвященные разделам основного сайта, и предназначенные для его поддержки и увеличению количества покупателей из-за более целевых посетителей. Зачастую еще сателлиты нужны для продажи ссылкок с них и показов на них контекстной рекламы, таким образом сателлиты еще и окупаются не только в продажах товаров, которые они рекламируют, но и сами по себе.
Подробнее…

4.

Оплата за регистрации — самый высокооплачиваемый заработок в сети
Вам предлагают бесплатно зарегистрироваться на сайтах рекламодателей. За каждую такую регистрацию вам будут платить от 0.10$ до 15$. Иногда бывают регистрации подороже.
Подробнее…

5. Оплата за общение =)
Форумы — платят вам за каждое сообщение, оставленное в форуме.
Подробнее…

6. Инвестиции в интернете
вложение денег в различные проекты с целью получения прибыли.
Подробнее…

7. С чего начать?
Этот раздел предназначен тем, кто еще не сталкивался с заработком в интернет.
Подробнее…

8. Создание и раскрутка сайта
Можно не быть программистом и не знать HTML, и в то же время создать приличный сайт.
Подробнее…

9. Раскрутка сайта в Системах Активной Рекламы (САР)
На Ваш сайт направляются уникальные посетители и, как следствие, поднимаются позиции Вашего сайта в топах и рейтингах. В свою очередь, высокие позиции в топах и рейтингах увеличивают поток целевых посетителей на Ваш сайт.
Подробнее…

10. Повышение посещаемости вашего сайта за счет моего
Обмен ссылками — ставите у себя на сайте мою, а я вашу.
Подробнее…

11. Заработать на своем сайте. Список лучших Рекламных Брокеров
Если у вас есть свой вебсайт, значит, вы можете зарабатывать, просто размещая на нем рекламу!
Подробнее. ..

Чем может обернуться работа в интернете

В ленте Фейсбука во время карантина стало появляться все больше объявлений об удаленной работе. Меня заинтересовало одно из них.

Ссылка в объявлении вела на сайт chatwork.xyz. На сайте я не нашла информации о работодателе, контактах компании, вакансиях и даже о том, что вообще нужно делать. Зато в глаза сразу бросились обещания, что я смогу зарабатывать от 20 до 50 долларов в день и получать доход с первого дня работы.

Что за сайт

Если верить сайту, я смогу зарабатывать полторы тысячи долларов, работая один-два часа в день, при этом опыт работы не требуется. Чтобы приступить, достаточно оставить контакты. На сайте особо подчеркивают, что вакансия очень ценная, мест осталось мало и нужно успеть зарегистрироваться.

Анастасия Макарова

наступила на грабли

Профиль автора

На сайте нет требований к соискателю, контактов работодателя, описания вакансий и того, что конкретно придется делать. Только мотивационные лозунги про свободу от офисного рабства и неограниченные возможности для заработка. Под такое описание попадает все что угодно: от курсов копирайтинга до мошеннических многоходовочек.

Я решила проверить, что скрывается за этим объявлением: реальная работа, сетевой маркетинг или обычный лохотрон.

Ссылка из рекламы в Фейсбуке привела меня на сайт, где обещают научить зарабатывать быстро, без образования, опыта работы и каких-либо усилий В призывах потенциального работодателя даже не исправлены ошибки и опечатки Сайт завлекает отзывами «выпускников», у которых все получилось. Отзывы прошлогодние, но количество рабочих мест с каждым днем уменьшается

Какую работу мне предложили

Я оставила на сайте свой электронный адрес. Вскоре мне пришло сообщение от Александра, в котором он поздравлял меня с тем, что я успела зарегистрироваться на открытую вакансию. Он предложил подтвердить свое намерение, кликнув по ссылке в письме, что я и сделала.

Следующее сообщение пришло не так быстро, зато было уже более личным.

В нем Александр рассказывал о своих успехах в работе, уверял, что ему нужны ответственные и адекватные помощники. Он предложил мне познакомиться поближе и написать несколько слов о себе. Из письма было по-прежнему непонятно, о какой работе идет речь.

Я написала, что хотела бы иметь дополнительный доход. Ответ мне так и не пришел. Тогда я попросила мужа зарегистрироваться с его почты.

Мужу ответили на следующий день, но уже от имени Николая, а не Александра. Николай предложил общаться в Телеграме и наконец рассказал, какую работу он предлагает: «Мое предложение связано с дополнительным доходом в мире спорта. Никакого азарта тут нет, все риски сведены к нулю. Я буду давать вам информацию на события, исход которых мне известен заранее».

Николай предложил зарегистрироваться на сайте букмекерской конторы и делать ставки по его наводкам, которые гарантируют стопроцентный результат. Он даже внес депозит на первые ставки — «чтобы мы быстрее достигли желаемого результата».

За все это он просил 20—30% от суммы выигрыша, причем только после того, как мы выведем деньги на карту.

Казалось бы, рисков нет: счет за нас пополнит Николай, он же дает гарантии успеха. А если ставка не сыграет, мы ничего не должны. Поэтому мы с мужем решили попробовать.

На первое пришедшее письмо я отправила короткий вымышленный рассказ о себе, но, видимо, он насторожил Александра. Ответа я не получила В своем письме Николай предложил мужу зарегистрироваться на сайте parisport.net и делать ставки со стопроцентной гарантией результата. Сейчас сайт по ссылке уже не работает, зато работает его точная копия по адресу parisport.club С моим мужем общались не по почте, а в Телеграме. Сначала на аватаре куратора стояла фотография актера Генри Кавилла, через некоторое время она сменилась Если верить Гуглу, это фото программиста Ивана Новикова

Полевые испытания

Делать ставки у официальных букмекеров — это законно. Смущало только то, что Николай обещал стопроцентные гарантии. Официальные букмекеры гарантировать исходы матчей не могут. Но нам с мужем было интересно, чем все закончится.

Parisport.net на первый взгляд казался сайтом настоящей букмекерской конторы. На главной странице был список ближайших событий и информация о коэффициентах. Клиентам предлагалось делать ставки на все популярные виды спорта, а также на дартс, крикет и киберспорт. Там был даже раздел со спортивными новостями. Правда, правила сайта и политика конфиденциальности почему-то оказались на английском.

Я от имени мужа зарегистрировалась на сайте и отправила логин Николаю. Тот ответил, что зачислил на наш счет 30 $. Но чтобы вывести деньги, нужно было сделать не меньше четырех ставок и заработать 2500 $. В тот же день Николай прислал ссылку на киберспортивный матч и сказал, на какую команду поставить.

Так продолжалось несколько дней. Я неизменно выигрывала, и каждый раз баланс увеличивался. Однажды мне сказали поставить на исход матча Кубка Таджикистана по баскетболу. Ради интереса я проверила результат в новостях. Выиграла не та команда, на которую я поставила, но моя ставка все равно сыграла.

Николай закинул нам на баланс завлекающие 30 $ Под руководством Николая достичь суммы, необходимой для вывода, у нас получилось всего за пять ставок

У меня получилось выиграть 2480 $ за пять ставок. После этого Николай предложил мне вывести деньги, хотя в самом начале утверждал, что вывод доступен только начиная с 2500 $ на счете.

Сайт предлагал разнообразные способы вывода: «Киви», «Яндекс-деньги», банковская карта. Для того чтобы получить виртуальные деньги на свой счет, мне нужно было заплатить комиссию — 47 $. Перспектива получить 2480 $ в обмен на скромные 47 $ весьма заманчива. Тем более что Николай не торопил: сказал, что на уплату комиссии дается неделя.

Я решила не расставаться с этой суммой ради призрачных тысяч долларов. Вместо этого я поискала отзывы о сайте parisport.net. Судя по отзывам моих бывших «коллег», для вывода денег нужно заплатить не только комиссию, но и налог, и сумму на «подтверждение статуса». Люди платили от нескольких десятков до нескольких сотен долларов. Никто из них так и не получил свой «выигрыш».

Когда выигрыш превысил 2000 $, мне предложили вывести деньги. За вывод попросили 47 $ комиссии. Наверное, кому-то будет сложно удержаться и не заплатить: не каждый день удается так просто заработать несколько тысяч долларов С моими «коллегами» общался не Николай, а Светлана. Хотя что-то подсказывает, что это один и тот же человек Судя по отзыву Ольги, на одной комиссии мошенники не остановятся

Задним умом

Вот что должно было меня насторожить.

Нет информации о работодателе и обязанностях. Настоящие работодатели указывают обязанности и требования к соискателю. Им ни к чему скрывать подробности. Темнят только мошенники, чтобы не спугнуть жертву раньше времени. Почитайте, как распознать мошенников при поиске работы.

Напоминают о том, что вакансий осталось мало. Мошенники любят торопить жертву, чтобы она не успела одуматься. Страх упустить хорошую вакансию заставляет написать мошенникам. Но если вакансий так мало, зачем размещать рекламу в соцсетях?

Слишком простой заработок. За неделю 30 $ могут превратиться в несколько тысяч. И все это без усилий. Мошенники пытаются создать ощущение, что вам наконец-то повезло в жизни и вы вот-вот получите много денег. Но на самом деле заработают они, а не вы.

Куратор заранее знает результаты матчей. Знать заранее исходы матчей невозможно. Возникает логичный вопрос: почему тот, кто знает результаты, не делает ставки сам?

Результаты на сайте не совпадают с реальными. В реальности очень сложно угадать результаты пяти матчей подряд, иначе букмекеры давно бы разорились. Мошенникам необходимо, чтобы жертва им доверяла. Поэтому на своих сайтах они подкручивают результаты так, чтобы все всегда выигрывали.

Если сталкивались с подозрительными компаниями, пишите. Прищуримся.

заработок на дому в интернете без вложений

Ключевые теги: заработка в интернете без вложений 2021, форум заработка в интернете 2021, заработок в интернете 2021.

---

.

Принцип действия заработок на дому в интернете без вложений

заработок на дому в интернете без вложений Суть заработок на дому в интернете без вложений на сайте заключается в том, что вы рекомендуете или делаете обзоры партнёрских продуктов. Когда читатель покупает этот продукт по вашей ссылке, вы получаете комиссию.

Мы живем в эпоху цифровых технологий — при помощи многочисленных современных сервисов и знаний, заработок денег в Интернете при помощи онлайн работы в 2021 году стал легче, чем когда-либо прежде.д. Онлайн заработок в интернете, который вы получите, прямо пропорционален вашему желанию получать новые знания, времени и усердию, которые вы готовы потратить. Несомненно, онлайн работа на дому имеет много достоинств, главный из которых — при правильном подходе удаленная работа принесет вам реальный заработок в интернете. Например, речь в таких статьях идет о заработке с просмотра рекламы, заработке на регистрации на определенных сервисах, вводе каптчи, сдаче в аренду вашего старого аккаунта в социальных сетях и т. Большинство статей рассказывают о том, как заработать деньги в Интернете устаревшими методами.

Официальный сайт заработок на дому в интернете без вложений

Состав заработок на дому в интернете без вложений

Чтобы создать свой заработок на дому в интернете без вложений для партнёрского маркетинга, присоединитесь к партнёрской программе, которая соответствует тематике вашего сайта.

Результаты испытаний заработок на дому в интернете без вложений

После регистрации в партнёрской программе заработок на дому в интернете без вложений вы получите доступ к специальной панели инструментов, где вы сможете отслеживать все ваши кампании. Также вам предоставят необходимые рекламные материалы, такие как баннеры, электронные книги и инфографику.

Мнение специалиста

Существует довольно много вариантов заработок на дому в интернете без вложений, но не все они идеальны и эффективны. Каждый человек, который готов приложить усилия, независимо от рода своей деятельности, может заработать неплохую сумму без предварительных вложений.

При старте заработка в интернете без вложений 2021 важно свести затраты к минимуму. Подготовьтесь к тому, что покупателей будет немного. В начале вероятно придется работать в убыток. Это нормально, если продажи растут.

Способ применения заработок на дому в интернете без вложений

заработок в интернете 2021 – хороший способ получить быструю прибыль. Начать вести свой блог несложно. Для этого существует множество бесплатных платформ.

Все сайты нуждаются в хорошей и качественной(форум заработка в интернете 2021). Если говорить простыми словами, то тема – это совокупность файлов, которые отвечают за внешний облик и оформление блога в браузере.

Как заказать заработок на дому в интернете без вложений?

Сейчас все живут в Интернете, проводя время за общением, поиском информации или просто читая заработок на дому в интернете без вложений. форум заработка в интернете 2021, как вид заработка, не требует никаких вложений.

Это могут быть разнообразные способы заработок в интернете 2021, часто выходящие за пределы Интернета. Например, кому-то нужно помочь с форум заработка в интернете 2021 или же помочь с заработка в интернете без вложений 2021.

Если у Вас есть свой заработок в интернете 2021 или заработка в интернете без вложений 2021, Вы можете получать дополнительный доход от рекламы своих партнеров, активно продвигая их продукт на своем сайте.
Официальный сайт заработок на дому в интернете без вложений

Купить заработок на дому в интернете без вложений можно в таких странах как:

Россия, Беларусь, Казахстан, Киргизия, Молдова, Узбекистан, Украина, Эстония, Латвия, Литва, Болгария, Венгрия, Германия, Греция, Испания, Италия, Кипр, Португалия, Румыния, Франция, Хорватия, Чехия, Швейцария, Азербайджан , Армения ,Турция, Австрия, Сербия, Словакия, Словения, Польша

Девчата, не слушайте никого, что у вас не получиться или вы не сможете. Я же смогла и это после троих родов. А вы сможете ещё больше! Всем советую заработок на дому в интернете без вложений, только он и помог! Особенно пока его по акции дают пробуйте.

Круто, если это реально работает. Хотя я скептик. И больше могу поверить в силу препарата, чем какого-то фрукта. Но чего не сделаешь ради фигуры, буду заказывать.

Извиняюсь, не заметила на сайте сначала информацию про наложенный платеж. Тогда все в порядке точно, если оплата при получении. Пойду, оформлю себе тоже заказ.

Удаленная работа на дому, надомная работа в интернете, дополнительный заработок в интернете дома, заработать в сети

Здравствуйте! Если Вы зашли на этот сайт, значит Вам интересна возможность заработка в интернете и Вы хотите попробовать или серьезно заняться заработком в интернете. Здесь Вы найдёте очень полезную и важную информацию по теме:

• Работа в интернете

• Удаленный заработок в Интернете

• Фриланс: как заработать в Интернете?

• Раскрутка сайта

• Cтатьи по этим темам и многое другое.

  

Если Вы думаете, что весь Интернет заработок сводится к «кликанью» и просмотру рекламы, Вы еще не в курсе основных возможностей глобальной сети. Для начала Вам нужно определиться с ближайшими планами: либо Вам на сегодняшний день подходит только удаленная работа, либо Вы готовы приступить к созданию собственного бизнеса. Работа в Интернете, связанная с заказами, положительна в аспекте постоянной выгоды. При наличии усердия, дисциплины и компетентности, Вы можете сформировать список постоянных клиентов, и заработок в сети станет для Вас устойчивым, постоянным доходом.

Собственный бизнес – более рискованное дело, но и работа на дому имеет неограниченное количество возможностей. Главное, подготовится к трудностям, изучить тенденции и подойти к вопросу ответственно. Если в Вас есть хоть капля предпринимательского таланта, работа на компьютере даст вам стабильный заработок в интернете.

Не забывайте, что работа в сети Интернет – это не полотно, сотканное из интриг и связей, это Ваша уникальная возможность подняться наверх с нуля.

Повальное сокращение, охватившее страну в последние месяцы, привело к тому, что люди начинают задумываться, как заработать деньги в домашних условиях. Работа через Интернет интересует сегодня представителей самых разных возрастных категорий.

Виды заработка можно условно разделить на 3 группы:
— выполнение заказов;
— участие в готовых проектах;
— организация собственного электронного дела.

Если Вы еще не решили, как заработать в Интернете, то можете найти здесь информацию о первом виде заработка.

Фриланс: как заработать в Интернете?

Удаленная работа или фриланс, телеработа — пользуется спросом у творческих людей. Наиболее востребованы на рынке Интернет-труда следующие специальности: дизайнер, копирайтер, журналист, переводчик. Подобная работа заключается в исполнении заказов в отведенные сроки и за оговоренный гонорар. Контакт с заказчиком происходит посредством ICQ, электронной почты, Skype, либо биржи удаленного труда.

Работа в Интернете: доходы

Работа на дому – это сдельная работа, но заработать в интернете можно всегда. Оставьте оклады в своем офисном прошлом и приготовьтесь к самоконтролю, так как получать Вы будете ровно столько, сколько заработаете. Если корпоративная дисциплина позволяла Вам перекуры и чаепития, то работа в интернете приучит Вас к тайм-менеджменту.

Финансовый кризис укрепил в сознании людей потребность мертвой хваткой держаться за офисный оклад даже в том случае, если он неприлично мал. Страх людей – унизительная жалость окружающих, которая в кризисное время обрушивается на голову каждого уволенного с работы специалиста.

Если Вы избавитесь от этого комплекса, то поймете, что заработать в Интернете Вы можете даже больше, чем в привычных офисных условиях. Попробуйте найти первый источник дохода среди друзей и знакомых: не исключено, что Ваш бывший одноклассник готов за неплохие деньги давать Вам регулярные заказы. Таким образом, у Вас может появится работа на дому — не стесняйтесь звания фрилансера и сообщите всем о своих планах. Наверняка, это поможет Вам найти первого надежного клиента, который объяснит Вам, что такое удаленная работа.

Не забывайте и о бывших деловых контактах. Если Вы оставили о себе благоприятное впечатление в бизнес-среде, кто-либо из Ваших предыдущих партнеров согласится работать с Вами индивидуально, в обход Вашей бывшей организации, главное помните, что работа по интернету бывает самых разных видов и Ваше дело только выбрать свою нишу.

Главное преимущество заработка в Интернете – возможность реализовать свои таланты. Согласно статистическим данным, большинство людей работают не там, где им хотелось бы, и выполняют неинтересные для них обязанности. Если Вы пока боитесь оставить постоянную работу, начните с малого – делайте то, что Вам нравится, в свободное время. Если у Вас действительно есть способность к излюбленному творчеству, Вас оценят по достоинству, и вскоре дополнительный заработок в сети станет для Вас первостепенным.

Главные качества, необходимые начинающему фрилансеру, — быстрая обучаемость и внимательное отношение к изменению основных тенденций. Интернет – это быстро меняющаяся среда, поэтому для успешного бизнеса на ниве Интернет-пространства важно отслеживать все инновации в выбранной Вами сфере заработка.

Если традиционный бизнес в первую очередь зависит от связей, то работа в Интернете процветает пропорционально Вашей осведомленности. Осваивайте новые возможности сети, и удаленная работа изменит Вашу жизнь так, что Вы навсегда забудете о тягостной необходимости работать на чужих, не всегда приятных Вам, людей.

Не бойтесь вкладывать деньги в развитие своего бизнеса. Стартовый капитал в Интернет-коммерции значительно меньше, чем аналогичная статья расходов в реальной среде, но гарантии окупаемости при этом выше. Однако, работа на дому значительно удобнее, чем работа в офисе.

Для начала воспользуйтесь успешными коммерческими схемами, проверенными сетью Интернет. Рано или поздно наработанный опыт позволит Вам разработать уникальный авторский проект, который будет приносить не только прибыль, но и удовольствие.

Реальная бизнес-среда заставляет Вас трудится в непрерывном, стрессовом режиме. Создав и раскрутив несколько собственных сайтов, Вы будете получать с них регулярный доход при минимуме, а то и отсутствии трудозатрат и это поистине прекрасная возможность, ведь свободное время Вы сможете провести с дорогими людьми.

Работа в Oriflame ᐈ Отзывы сотрудников о работодателе Oriflame, зарплаты

Сортировать по

По дате

По полезности

По оценке

Оператор call-центра

4,0 —

октябрь 2021

Что мне нравится в работодателе

Лояльность понимание, работа на дому

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Заработную плату и сократить обязанности

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Удаленная работа

Наличие кухни, места для обеда

Компенсация питания

Корпоративный транспорт

Корпоративные мероприятия

РаскрытьСкрыть список льгот

Отзыв был мне полезен0

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review487940

Администратор

4,5 —

октябрь 2021

Что мне нравится в работодателе

Возможность карьерного роста, оплата мед страховки в частной клинике, покрытие расходов на связь, транспорт и питание

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Коммуникация с руководством

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Своевременная оплата труда

Удобное расположение работы

Наличие кухни, места для обеда

Медицинское страхование

Оплата больничного

Компенсация питания

Компенсация транспортных расходов

Корпоративный транспорт

Профессиональное обучение

Место для парковки

Оплата мобильной связи

Корпоративные мероприятия

РаскрытьСкрыть список льгот

Отзыв был мне полезен0

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review468665

Менеджер

3,3 —

октябрь 2021

Что мне нравится в работодателе

хороший коллектив и адекватное руководство, человеческое отношение к сотрудникам, хорошая продукция и возможность заказывать ее с привлекательной скидкой, возможность расти внутри компании, удобный офис

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

невозможность всегда соблюдать work-life balance, временами работы очень много, также много бюрократии и согласований, бесполезных встреч

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Своевременная оплата труда

Удобное расположение работы

Удаленная работа

Наличие кухни, места для обеда

Медицинское страхование

Оплата больничного

Гибкий рабочий график

РаскрытьСкрыть список льгот

Отзыв был мне полезен0

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review464354

Директор

Что мне нравится в работодателе

Работа в команде которая всегда поможет дойти до результата. Регистрировалась на орифлеймворк кз, сразу попала в крутую команду. Почему указываю именно их, потому, что проходила много собеседований, но это зацепило меня. И я сделала правильный выбор.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Быстро заканчиваются товары по скидкам.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен4

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review423643

Менеджер

Что мне нравится в работодателе

Качественная натуральная продукция, неограниченные перспективы роста и саморазвития.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Мне нравится, что в компании Орифлэйм я могу работать из дома. Сейчас нахожусь в декретном отпуске и выйти на основную работу пока нет возможности. Поэтому для меня идеальный вариант — это работа из дома: и деньги зарабатываю и ребенок под присмотром. Помимо всего прочего работа в этой компании позволяет покупать качественную натуральную продукцию по низким ценам, то есть я не только зарабатываю, но и экономлю семейный бюджет. Что может быть лучше? Лучше только полная свобода от начальников, будильников, не нужно стоять в пробке по дороге на работу, а потом обратно! Для меня это идеальный вариант!

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен26

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review328961

Директор

Что мне нравится в работодателе

Плюсы в том, что если Вы обучитесь профессионально этому делу , то Вы пойдете по Карьерной лестнице , будете получать проценты со структуры, премии , и участвовать в поездках. Это бизнес на всю жизнь . Вас не уволят,не урежут зарплату . И вы сами составляете свой график работы. В самом начале это 2-3 тысячи , так как начинаете с нуля . А далее вы повысите свой доход ,если у вас есть цель. Если кто-то здесь мало получает,значит он или не разобрался в схеме , или делает мало действий.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Нет предела совершенству ,как говорится. И я рада,что компания всегда работает над этим. Улучшает качество продукции, качество сервиса . Каждый квартал новые программы , подарки для всех .

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен28

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob.ru/site/employer#review238458

Директор

5,0 —

октябрь 2017

Что мне нравится в работодателе

Плюсы компании ОЧЕВИДНЫ: качество работы, ответственность компании, мероприятия для партнёров, единоразовые выплаты от 1000$ до 1000000$ (всё это не просто на словах — это уже действия!), автомобильные программы для директоров разного уровня и много-много других +++++

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

В компании всё работает на ОТЛИЧНО! Отличаются только люди, а люди в каждой стране разные. Есть 2 категории: 1. Те, кто готов ничего не делать, лишь бы немного получать. 2. Те, кто готов много работать, чтобы много получать. Я отношусь ко второй категории и предпочитаю работать именно с этой категорией людей. Все люди в моей директорской команде — все умнички. У нас дружная атмосфера в командных чатах, а встречаемся мы во время мероприятий и, конечно, на отдыхе в разных странах, круизах от самой Компании Орифлэйм!

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен9

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review219433

Руководитель

Что мне нравится в работодателе

В этой компании реально можно заработать — если готов много работать, постоянно развиваться и имеешь организаторские способности. ВАЖНО! Позитивное мышление и готовность принимать/искать собственные решения — главное условие. » Ваш стакан должен быть наполовину полон»

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен23

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review211432

Менеджер

Что мне нравится в работодателе

Честная компания!Не задерживает выплаты!Даёт возможность саморазвития и обрести финансовую свободу.Ленивым и тем,кто ждёт,что за них всё сделает спонсор,здесь не место!Зарабатывает только тот,кто работает!

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Всё отлично,но иногда не хватает поддержки в обучении.Но это уже если пришёл зарабатывать,никто кроме тебя самого не может тебе в этом помешать!

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен19

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review208422

Менеджер

5,0 —

февраль 2017

Что мне нравится в работодателе

Реальный заработок и реальный карьерный рост. Нет обмана. Помощь 24/7, бесплатное обучение. Корпоративы, конференции, праздники, поездки, подарки, скидки, акции, я рада, что попала в эту сферу. Здесь нет конкуренции.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

трудно вначале.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен44

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review200796

Менеджер

5,0 —

февраль 2017

Что мне нравится в работодателе

Хочу оставить положительный отзыв о компании и работе в ней. 1. Все программы заявленные компанией выполняются на 100% (путешествия, автобонусы, премии) 2. Информационная поддержка 24/7, удобный сайт и доп приложения (очень экономит время), ролики на ютуб 3. Доступная (для трудолюбивых) программа карьерного роста, все вполне реально 4. Отличная продукция и ее широкий ассортимент, собственные заводы по производству (5 шт) 5. Продукция НЕ тестируется на животных и проходит все стадии сертификации 6. Большие скидки, много акций Работаю только через интернет, поэтому к плюсам отнесу свободный график работы

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Хочется больше конференций за границей))

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен37

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob.ru/site/employer#review200590

Отзыв сотрудника

4,7 —

октябрь 2014

Что мне нравится в работодателе

Работаю в отделе маркетинга компании Орифлэйм. Работа очень интересная, всегда что-то новое. Но чтобы работать там, все же необходимо желание.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Мне все нравится!

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен3

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob.ru/site/employer#review3564

Консультант

4,8 —

октябрь 2014

Что мне нравится в работодателе

Если вы не желаете работать, то вам везде будет плохо. А компания Орифлэйм все-таки хорошая, по крайне мере, лучше многих. График работы лично для меня подходит, иногда возникают переработки, но они полностью оплачиваются.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Мне все подходит

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен2

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob.ru/site/employer#review21

Отзыв сотрудника

3,3 —

сентябрь 2014

Что мне нравится в работодателе

Давно уже знакома с Орифлэйм. Вначале просто заказывала продукцию для личного пользования или в подарок. Затем в студенческие годы стала задумываться о дополнительном доходе, рассматривая множество вариантов, я остановилась на прямых продажах. Думала, что это сомнительное занятие, но при всем желании я зарабатывала себе на платья, косметику и развлечения. Но основным доходом он все же не стал, так как надо приложить большое количество усилий и привлекать большое количество сотрудников, поэтому это больше как хобби.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Систему работы, чтобы это было основным доходом.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен3

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob.ru/site/employer#review3563

Часто задаваемые вопросы о работе в компании Oriflame

Рекомендуют ли сотрудники компанию Oriflame для трудоустройства?

85.7% сотрудников рекомендуют компанию Oriflame для трудоустройства, на основании 14 оценок.

Какая оплата труда в компании Oriflame

Сотрудники компании Oriflame оценивают оплату труда на 4.3 из 5, на основании 14 оценок.

Как сотрудники Oriflame оценивают начальство компании?

Сотрудники компании Oriflame оценивают работу начальства на 4.6 из 5, на основании 14 оценок.

Как сотрудники Oriflame оценивают карьерный рост в компании?

Сотрудники компании Oriflame оценивают карьерный рост в компании на 4.7 из 5, на основании 14 оценок.

Что представляет собой компания Орифлейм

Oriflame – одна из ведущих межнациональных компаний сетевого маркетинга и прямых продаж косметических средств. Основана в Швеции в 1967 году, главный офис располагается в Люксембурге. В настоящее время продукция компании распространяется на рынках более 60 стран мира. Компания производит экологически чистую косметику и парфюмерию из натуральных компонентов, делая упор на скандинавские каноны красоты: простоту и естественность. Ассортимент продукции очень широкий : более 1000 наименований мужской, женской и детской косметики и парфюмерии. Большое внимание компания уделяет защите окружающей среды и этичности производства: продукция не тестируется на животных, не содержит искусственных веществ и аллергенов, упаковка изготавливается из перерабатываемых материалов, растительное сырье выращивается на специальных плантациях с соблюдением мер биологической безопасности.

Возможности работы в Oriflame

Компания Орифлейм предоставляет возможность не только покупать различные косметические и парфюмерные товары по каталогам, но и в качестве продавца-консультанта предлагать продукцию своим друзьям и знакомым, зарабатывая на разнице цен в каталоге и цен для консультантов. При этом получать подарки, различные бонусы и дополнительную оплату в зависимости от объема продаж и заказов. Также выдаются бонусы за число новых сотрудником, которых удалось привлечь в компанию. Предоставляются различные обучающие курсы по применению косметических средств, методам продаж, техникам общения с потенциальными клиентами. Компания позиционирует такие возможности как предоставление шанса частным лицам для организации малого бизнеса. Регистрация в компании сделана максимально легкой: все сведения предоставляются через интернет, так же осуществляется подбор, оформление и оплата заказов.

Для заинтересованных в сотрудничестве

Отзывы о работодателе всегда несут важную информацию, и тем более важны отзывы о работе в сфере сетевого маркетинга, где доход не является гарантированным. Для такой большой компании сетевого маркетинга, как Oriflame, отзывы сотрудников являются показателем перспективности сотрудничества с ней и могут содержать предупреждения о возможных «подводных камнях», незаметных новичкам. Интернет-ресурсы с отзывами о работодателях могут быть полезны не только для ищущих традиционное место работы за зарплату, но и для тех, кто планирует заняться сетевым и иным бизнесом.

Каким образом государственная политика может сделать это возможным?

Распространенность удаленной работы до COVID-19

Различия между странами, отраслями, профессиями и фирмами в использовании случайной удаленной работы до кризиса могут быть информативными в отношении возможностей более широкого использования удаленной работы в обычное время, а также о факторах, которые необходимо учитывать для эффективного использования удаленной работы или которые могут помешать ее использованию. Например, в той степени, в которой такие факторы, как отсутствие навыков в области ИКТ, неэффективные методы управления или задачи, требующие физического присутствия, препятствуют использованию удаленной работы и более распространены в некоторых странах или типах фирм, чем в других, межстрановых или межстрановых. Сильные различия в распространенности удаленной работы указывают на возможности для увеличения удаленной работы за счет более эффективных методов управления и государственной политики, направленной на расширение доступа к ней.

Таким образом, информация об использовании удаленной работы до кризиса дополняет понимание, полученное при использовании удаленной работы во время кризиса. Быстрые темпы, с которыми многие фирмы адаптировались к кризису в области здравоохранения, выполняя большое количество работ из дома, указывают на то, что использование телеработы до кризиса оставалось значительно ниже того, что было возможно. Например, в США 94 процента из 1 500 менеджеров по найму, опрошенных в апреле 2020 года, указали, что некоторые из их сотрудников работали удаленно во время кризиса (Ozimek, 2020 [6]); В другом опросе, который является репрезентативным для населения США, из 25000 респондентов, опрошенных в апреле 2020 года, 34 процента тех, кто работал четырьмя неделями ранее, указали, что перешли на удаленную работу в этот период (Brynjolfsson et al., 2020 [7]). Однако использование удаленной работы во время кризиса может быть только частично перенесено на удаленную работу в «нормальное время»: во время заключения удаленная работа обычно требует выполнения всех задач, связанных с работой, которые должны выполняться из дома, тогда как случайная или даже регулярная удаленная работа до кризиса требуется только , некоторые задач должны выполняться удаленно. Более того, во время кризиса рабочих обычно заставляли работать удаленно. Хотя многие могут продолжать удаленную работу в долгосрочной перспективе, до тех пор, пока сохраняются нормативные и другие препятствия для удаленной работы, многие другие могут не захотеть этого делать.

Насколько широко распространена телеработа в разных странах?

Уже в 2015 году значительная часть работников во многих странах ОЭСР работала дистанционно, то есть работала вне офиса, дома или в общественном месте, по крайней мере, время от времени в течение предыдущего года (Рисунок 1). Тем не менее, масштабы дистанционной работы людей сильно различались в разных странах: от примерно 25 процентов в Португалии и Италии до более чем вдвое большего числа людей в Швеции и Дании.

Важно отметить, что доля людей, выполняющих удаленную работу, показанная на Рисунке 1, отклоняется от недавних исследований, оценивающих объем работ, которые могут быть выполнены удаленной работой во время кризиса (Dingel and Neiman, 2020 [8]; Boeri, Caiumi and Paccagnella, 2020 [9]); работа, которая позволяет выполнять некоторые задачи из дома, может не подходить для выполнения исключительно за счет удаленной работы.Например, в то время как в Швеции 57,2 процента людей сообщили, что выполняли некоторую удаленную работу в 2015 году, только 30,7 процента текущих рабочих мест можно было выполнять в условиях строгого заключения (Boeri, Caiumi and Paccagnella, 2020 [9]). Интересно, однако, что различия между странами в объеме работ, которые должны выполняться полностью из дома — в зависимости от профессиональных задач, которые могут более точно отражать ограничения для удаленной работы из-за характера работы — обычно меньше, чем различия в фактической удаленной работе, о которых сообщается. на рисунке 1.Это говорит о том, что помимо отраслевой структуры стран — то есть различий в составе типов рабочих мест, приводящих к тому, что работники выполняют разный набор задач в каждой стране — другие факторы, такие как культура, использование управленческих практик, цифровая инфраструктура, наличие навыков или возрастная структура рабочей силы могут определять эти различия.4

Рисунок 1. Использование удаленной работы сильно различается в разных странах Доля людей, использующих удаленную работу в 2015/2016

Примечание: на рисунке показано использование удаленной работы для некоторых стран ОЭСР и В среднем по ЕС.Для всех стран, кроме США, он показывает процент людей (работающих или самозанятых), которые сообщили, что работали из дома или в общественных местах (например, в кафе, библиотеках) в течение отчетного года. Военные и фермеры, занимающиеся натуральным хозяйством, были исключены из выборки. * Для США цифра показывает процент сотрудников, которые работали удаленно в течение 2016 года.

Источник Европейский фонд улучшения условий жизни и труда (2017 [10]); для США Манн и Адкинс (2017 [11]).

Кроме того, случайная удаленная работа, показанная на Рисунке 1, кажется, гораздо более распространена, чем обычная удаленная работа , . Например, в Германии только 12 процентов работников выполняли удаленную работу из дома по крайней мере 1 день в неделю в 2014 году, а в Венгрии только 1 процент делали это в течение последних 4 недель, в то время как в обеих странах почти 30 процентов работников время от времени работали удаленно в 2015 году ( Еврофонд и Международное бюро труда, 2017 [12]). Аналогичным образом в США, в то время как 43 процента сотрудников работали из дома в течение 2016 года, только 15 процентов рабочего времени в период с 2011 по 2018 годы выполнялись из дома (Hensvik, Le Barbanchon and Rathelot, 2020 [13]).Большое расхождение между регулярной и случайной удаленной работой снова предполагает, что — помимо технических требований — существуют существенные нетехнические препятствия для удаленной работы: большинство работников, которые могли бы выполнять хотя бы некоторые задачи из дома, могут решить не делать этого, например из-за отсутствия доступа к подходящей рабочей среде дома или из-за страха «подвергнуться стигматизации». Эта потенциально большая роль, которую играют «культурные» и другие факторы, указывает на то, насколько политика может помочь в расширении телеработы, особенно в странах с низким уровнем использования телеработы до кризиса, таких как Португалия.

Насколько широко была распространена телеработа в разных секторах?

Объем удаленной работы также сильно различается в разных секторах. Это было наиболее распространено в наукоемких сервисах, например профессиональные услуги и услуги ИКТ, и наименее распространены в производстве и менее наукоемкие рыночные услуги, например включая оптовую и розничную торговлю, а также транспортировку (Рисунок 2 — более подробную информацию по отраслям см. на Рисунке A1 в Приложении). Эти различия, вероятно, по крайней мере частично отражают требования к задаче, поскольку многие высококвалифицированные рабочие места в наукоемких отраслях могут выполняться удаленно с помощью портативных компьютеров, тогда как физическое присутствие, скорее всего, потребуется для многих рабочих мест на производстве или, скажем, в сфере жилья.Точно так же многие нерыночные услуги включают рабочие места, для которых физическое присутствие является важным компонентом, например здравоохранение и социальная работа. Интересно, что сравнительно большая часть людей, работающих в сельском хозяйстве, строительстве, добыче полезных ископаемых, электричестве или водоснабжении — обозначенных выше как «другие отрасли», — использовали удаленную работу. Хотя текущие данные не позволяют разбить по отраслям и профессиям, будущая работа может пролить свет на то, какие типы рабочих мест интенсивно используются в этих отраслях дистанционно.

Несмотря на эти более широкие модели, существуют значительные различия между отраслями внутри совокупных секторов, показанных на Рисунке 2.Например, образование и деятельность экстерриториальных органов в сфере нерыночных услуг, включая международные организации, такие как ОЭСР или Международный валютный фонд, относятся к отраслям с наибольшей долей удаленной работы. Аналогичным образом, в менее наукоемких рыночных услугах операции с недвижимостью демонстрируют, что значительная часть людей выполняет удаленную работу. Несмотря на то, что значительная доля работников государственного управления время от времени выполняла дистанционную работу, эта доля все еще кажется низкой по сравнению с отраслями, предлагающими наукоемкие рыночные услуги, которые могут выполнять множество аналогичных задач.Эта сравнительно низкая доля может частично отражать большее нежелание или меньшее количество стимулов к принятию новых моделей работы. Кризис может выступить в качестве катализатора, особенно для государственного сектора, для принятия этих мер с потенциально положительными побочными эффектами для производительности также в рыночном секторе.

Рисунок 2. Использование удаленной работы варьируется в зависимости от секторов Среднее по стране процентное соотношение людей, использующих удаленную работу в 2015 году по секторам

Примечание: на рисунке показан процент людей (работающих и самостоятельно занятых), которые сообщили, что работали дома или в общественных местах. (например, кафе, библиотеки) в течение отчетного года по секторам.Проценты рассчитываются как невзвешенные средние межстрановые показатели для каждого сектора в Албании, Австрии, Бельгии, Болгарии, Хорватии, Кипре, Чешской Республике, Дании, Эстонии, Финляндии, Франции, Германии, Греции, Венгрии, Ирландии, Италии, Латвии, Литве, Люксембург, Мальта, Черногория, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Республика Северная Македония, Румыния, Сербия, Словацкая Республика, Словения, Испания, Швеция, Швейцария, Турция и Великобритания. Секторы объединены из однозначных отраслей NACE Rev. 2. Военные и фермеры, занимающиеся натуральным хозяйством, исключены из выборки.Другие отрасли включают: сельское, лесное и рыбное хозяйство; Добыча полезных ископаемых; электричество, газ, пар и кондиционер; водоснабжение и управление отходами; строительство. На рисунке A1 в приложении показано использование удаленной работы для более детализированных отраслей, включенных в каждый сектор. Обратите внимание, что базовая выборка на уровне домохозяйства не стратифицирована по отраслям; наблюдения были пересмотрены, чтобы учесть промышленную структуру каждой страны. Хотя в результате указанные акции могут не быть статистически репрезентативными на отраслевом уровне, сравнение с репрезентативными микроданными из Великобритании дало удовлетворительную точность.

* Примечание Турции: Информация в этом документе со ссылкой на «Кипр» относится к южной части острова. На острове нет единой власти, представляющей как турок, так и киприотов-греков. Турция признает Турецкую республику Северного Кипра (ТРСК). До тех пор, пока не будет найдено прочное и справедливое решение в контексте Организации Объединенных Наций, Турция сохранит свою позицию в отношении «кипрского вопроса».

* Примечание всех государств-членов Европейского союза, ОЭСР и Европейского союза: Республика Кипр признана всеми членами Организации Объединенных Наций, за исключением Турции.Информация в этом документе относится к территории, находящейся под эффективным контролем правительства Республики Кипр.

Источник: Европейский фонд улучшения условий жизни и труда (2017 [10]).

Насколько широко распространена телеработа в разных профессиях?

Как упоминалось выше, профессии различаются по своему потенциалу для удаленной работы. Соответственно, Рисунок 3 подтверждает, что фактическое профессиональное использование удаленной работы до кризиса также существенно варьировалось. Сгруппировав профессии по содержанию навыков, удаленная работа была наиболее распространена среди высококвалифицированных профессий, например.грамм. менеджеры и профессионалы, предполагая, что многие профессии, которые сейчас можно выполнять удаленно, требуют высокой квалификации. Действительно, когнитивные и некогнитивные навыки получают наибольшую отдачу в отраслях, интенсивно использующих цифровые технологии (Grundke et al., 2018 [14]). Однако продолжение оцифровки может еще больше расширить круг задач, которые необходимо выполнять удаленно (Autor, 2014 [15]). Удаленная работа была самой низкой среди рабочих с низкой и средней квалификацией, в том числе профессий, в которых многие задачи требовали физического присутствия, например работники личной гигиены, производственные рабочие или торговый персонал.Тем не менее, среди отдельных профессий со средней и низкой квалификацией удаленная работа на самом деле была относительно частой, особенно ориентированные на рынок квалифицированные сельскохозяйственные рабочие или уличные торговцы, что может отражать высокую долю самозанятых, выполняющих удаленную работу. Тем не менее, общая высокая доля удаленной работы среди высококвалифицированных специалистов по сравнению со средними и низкоквалифицированными профессиями предполагает, что в отсутствие целенаправленных мер по сокращению пробелов в способности к удаленной работе более широкое распространение удаленной работы может усугубить неравенство в условиях труда в долгосрочной перспективе. .

Рисунок 3. Использование удаленной работы зависит от интенсивности профессиональных навыков Среднее по стране процентное соотношение людей, использующих удаленную работу в 2015 году, по группам профессиональных навыков

Примечание: на рисунке показан процент людей (работающих и самозанятых), которые сообщили, что работали на дому или общественное место (например, кафе, библиотеки) в течение отчетного года по профессиональным группам. Проценты рассчитываются как невзвешенные средние межстрановые показатели для каждой группы профессиональных навыков в Албании, Австрии, Бельгии, Болгарии, Хорватии, Кипре, Чешской Республике, Дании, Эстонии, Финляндии, Франции, Германии, Греции, Венгрии, Ирландии, Италии, Латвии. , Литва, Люксембург, Мальта, Черногория, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Республика Северная Македония, Румыния, Сербия, Словацкая Республика, Словения, Испания, Швеция, Швейцария, Турция и Великобритания.Военные и фермеры, занимающиеся натуральным хозяйством, исключены из выборки. Группировка навыков двухзначных профессий ISCO 08 основана на Goos, Manning and Salomons (2014 [16]) и Acemoglu and Autor (2011 [17]). На рисунке A2 в приложении показано использование удаленной работы профессиями с двузначным номером ISCO 08, включенными в каждую группу навыков. Обратите внимание, что основная выборка на уровне домохозяйства не стратифицирована по профессиям; наблюдения были повторно взвешены, чтобы учесть профессиональную структуру каждой страны.В результате указанные доли могут не быть статистически репрезентативными на профессиональном уровне.

* Примечание Турции: Информация в этом документе со ссылкой на «Кипр» относится к южной части острова. На острове нет единой власти, представляющей как турок, так и киприотов-греков. Турция признает Турецкую республику Северного Кипра (ТРСК). До тех пор, пока не будет найдено прочное и справедливое решение в контексте Организации Объединенных Наций, Турция сохранит свою позицию в отношении «кипрского вопроса».

* Примечание всех государств-членов Европейского союза, ОЭСР и Европейского союза: Республика Кипр признана всеми членами Организации Объединенных Наций, за исключением Турции. Информация в этом документе относится к территории, находящейся под эффективным контролем правительства Республики Кипр.

Источник: Европейский фонд улучшения условий жизни и труда (2017 [10]).

Общая картина фактической удаленной работы между профессиями примерно соответствует рейтингу по объему занятий для удаленной работы во время кризиса, например, по данным Дингеля и Неймана (2020 [8]), что согласуется с данными о том, что некоторые профессии интенсивно выполняют задачи, которые особенно склонны к удаленной работе.Однако важно отметить, что пригодность профессии для выполнения удаленной работы во время кризиса является более строгой, чем требование выполнять некоторые задачи с помощью удаленной работы; поскольку профессии включают в себя ряд различных задач, некоторые из которых могут выполняться удаленно, а некоторые могут потребовать физического присутствия или получить его, многие занятия, которые не могут быть полностью выполнены с помощью удаленной работы, тем не менее подходят для регулярной или периодической удаленной работы, например Сотрудники отдела продаж или преподаватели могут проводить несколько дней в личном контакте с покупателями и студентами, выполняя административные задачи дома. Исследователи из лабораторий, которым необходимо проводить эксперименты, могут писать статьи из дома.

Какие фирмы использовали удаленную работу?

Помимо различий в дистанционной работе между странами, секторами и профессиями, различия между фирмами могут указывать на то, какие факторы способствуют удаленной работе таким образом, который может повлиять на производительность5. доверительного управления рабочим временем (TBW) в Германии. TBW можно рассматривать как необходимое условие для удаленной работы. Подобно удаленной работе, TBW подразумевает отказ от контроля над рабочим временем и оценку производительности работников исключительно на основе их результатов (Viete and Erdsiek, 2018 [18]).Поэтому фирмы, использующие TBW, с большей вероятностью будут использовать удаленную работу. Фактически, на 2018 год, когда информация о дистанционной работе и TBW доступна для Германии, существует положительная и значимая корреляция между использованием TBW и удаленной работой из дома (коэффициент корреляции 0,3).

Рисунок 4 показывает, что использование TBW более широко распространено среди наиболее продуктивных фирм, которые почти в два раза чаще используют TBW, чем наименее производительные фирмы. Однако важно то, что эти результаты не указывают на то, что фирмы более продуктивны , потому что они используют TBW; производственные фирмы могут иметь общие характеристики, такие как использование передовых методов управления, которые повышают производительность и повышают вероятность использования TBW.Однако результаты показывают, что использование TBW совместимо с высокой производительностью.

Рисунок 4. Использование доверительных схем рабочего времени (TBW) увеличивается с производительностью. Использование доверительных схем рабочего времени (TBW) в Германии по распределению производительности

Примечание. На рисунке показана разница в доле фирм, использующих доверительные схемы рабочего времени (TBW) между каждым группа производительности и нижний дециль распределения производительности как процент от доли в нижнем дециле. К группам производительности относятся: низкая-средняя (2-4 ^-е децилей), средняя (5-6 ^-е децилей), высокая-средняя (7-9 ^-е децилей) и пограничная (10 ^-е децилей). .Децили основаны на годовом распределении производительности в отраслях STAN A38, за исключением сельского, лесного и рыбного хозяйства, финансовой и страховой деятельности, а также государственного сектора. Производительность измеряется как скользящее среднее за 3 года на основе валовой продукции на одного работника. Результаты показывают невзвешенное среднее значение акций по годам и отраслям.

Источник: расчеты ОЭСР на основе LIAB Германии за 2000-2016 гг.

TBW также чаще встречается среди более крупных фирм. На Рисунке 5 показано, насколько более вероятно, что средние и крупные фирмы будут использовать TBW по сравнению с небольшими фирмами с аналогичными характеристиками, т.е.е. производительность, состав рабочей силы, отрасль и возраст фирмы. Например, крупные фирмы почти на 20 процентных пунктов чаще, чем мелкие, используют TBW. Этот большой эффект может отражать ряд характеристик, связанных с размером фирмы и не включенных в модель, например использование передовых методов управления, которые требуют дальнейшего анализа.

Помимо производительности и размера, состав персонала фирмы также связан с использованием TBW. На рисунке 6 показано, что фирмы с более молодыми и более квалифицированными работниками и менеджерами с большей вероятностью будут использовать TBW.Например, замена 10 процентов работников со средней квалификацией высококвалифицированными работниками увеличивает вероятность использования TBW примерно на 2 процентных пункта; Аналогичным образом, замена 10 процентов менеджеров среднего возраста старшими снижает вероятность на 0,7 процентных пункта. Связь между навыками и TBW согласуется с тем фактом, что удаленная работа более распространена среди высококвалифицированных профессий (например, Eurofound и International Labour Office (2017 [12])). Это может отражать то, что в среднем более квалифицированные работники могут лучше работать независимо или что они могут лучше выполнять творческие задачи в гибкой рабочей среде.Точно так же высококвалифицированные менеджеры могут быть более склонны допускать TBW, поскольку они лучше могут успешно его реализовать, например через установление доверительных отношений с работниками. Тот факт, что TBW менее распространен среди фирм с более высокой долей пожилых работников, может отражать их нежелание отклоняться от традиционных моделей работы или то, что пожилые работники с меньшей вероятностью обладают навыками ИКТ, необходимыми для удаленной работы. Однако это может также отражать различия в предпочтениях, поскольку конкурирующие задачи — и требования к лучшему балансу между работой и личной жизнью — могут быть особенно актуальными для молодых и среднего возраста работников, e.грамм. когда оба родителя работают с маленькими детьми дома.

Рисунок 5. Использование доверительных схем рабочего времени (TBW) в Германии увеличивается с увеличением размера фирмы Предельное влияние на использование TBW увеличения размера фирмы от малого до среднего и крупного

Примечание: на рисунке показаны ожидаемые предельные изменения вероятности использования организация рабочего времени, основанная на доверии, когда размер фирмы увеличивается по сравнению с малой фирмой. Группы компаний по размеру включают небольшие (10-49 сотрудников), средние (50-249) и большие (250 и более).Результаты основаны на линейной вероятностной модели использования TBW на уровне фирмы с учетом производительности журнала, навыков, возрастного и гендерного состава менеджеров и рабочих соответственно, доли работающих неполный рабочий день мужчин и женщин, доли менеджеров, вознаграждения менеджеров, фиксированные эффекты размера и возраста компании, а также отраслевой год. Все переменные, кроме использования TBW и твердого возраста, основаны на трехлетних обратных скользящих средних. Производительность измеряется как валовая продукция на одного работника. Отрасли соответствуют стандарту STAN A38, за исключением сельского, лесного и рыбного хозяйства, финансовой и страховой деятельности, а также государственного сектора.Стандартные ошибки группируются на уровне фирмы. Результаты статистически значимы на уровне 5%.

Источник: расчеты ОЭСР на основе LIAB Германии за 2000-2016 гг.

Рисунок 6. Использование доверительного режима рабочего времени (TBW) в Германии увеличивается с появлением более молодой и высококвалифицированной рабочей силы

Примечание. На рисунке показаны ожидаемые предельные изменения в вероятности использования доверительного режима рабочего времени для изменений в состав трудового коллектива. Результаты основаны на линейной вероятностной модели использования TBW на уровне фирмы с учетом производительности журнала, навыков, возрастного и гендерного состава менеджеров и рабочих соответственно, доли работающих неполный рабочий день мужчин и женщин, доли менеджеров, вознаграждения менеджеров, фиксированные эффекты размера и возраста компании, а также отраслевой год.Все переменные, кроме использования TBW и твердого возраста, основаны на трехлетних обратных скользящих средних. Производительность измеряется как валовая продукция на одного работника. Сотрудники классифицируются как менеджеры по роду занятий. Отрасли соответствуют стандарту STAN A38, за исключением сельского, лесного и рыбного хозяйства, финансовой и страховой деятельности, а также государственного сектора. Стандартные ошибки группируются на уровне фирмы. Предельные эффекты показаны для увеличения на 10 процентных пунктов доли старших / высококвалифицированных менеджеров / рабочих, соответственно, с соответствующим сокращением среди менеджеров / рабочих среднего / среднего возраста.Высококвалифицированные / средне квалифицированные сотрудники соответствуют сотрудникам с университетским или техническим колледжем / специальным образованием. Сотрудники старшего / среднего возраста соответствуют сотрудникам в возрасте 50-85 / 30-50 лет. Результаты статистически значимы на уровне 5%.

Источник: расчеты ОЭСР на основе LIAB Германии за 2000-2016 гг.

Как политика может способствовать распространению эффективной удаленной работы?

Более широкое использование удаленной работы может иметь широкий спектр воздействий на производительность компании и благополучие работников.Политика является ключом к тому, чтобы позволить фирмам и работникам в равной степени воспользоваться множеством возможностей, которые открывает более распространенное использование удаленной работы. Это, в свою очередь, может положительно сказаться на совокупной производительности и благосостоянии, а также на дополнительных областях, имеющих важное значение для политики, таких как изменение климата или экономическое неравенство. В этом разделе излагаются факторы, которые могут повлиять на влияние удаленной работы на фирмы и работников, обсуждаются проблемы, которые необходимо решать в рамках политики, и подчеркивается, какая политика может повлиять на эти факторы для повышения производительности и благосостояния работников.

Как удаленная работа влияет на производительность?

Удаленная работа может улучшить или затруднить работу компании, при этом ее общий эффект в значительной степени зависит от двух основных каналов: прямой канал влияет на производительность компании за счет изменения эффективности, мотивации и накопления знаний рабочей силы; косвенный канал — для удаленной работы, чтобы способствовать сокращению затрат, высвобождая ресурсы для повышения производительности, повышения инноваций и реорганизации. Функционирование любого канала предполагает наличие соответствующей инфраструктуры ИКТ, роль которой более подробно обсуждается ниже (Рисунок 7).

Рисунок 7. Удаленная работа и производительность: каковы основные каналы?

Удаленная работа может улучшить производительность фирмы за счет повышения удовлетворенности работников и, таким образом, повышения эффективности работников, например за счет лучшего баланса между работой и личной жизнью, меньшего количества поездок на работу или меньшего количества отвлекающих факторов, что приводит к более целенаправленной работе или меньшему количеству прогулов. Однако также возможно, что удовлетворенность работников снижается от удаленной работы, например из-за одиночества, скрытой сверхурочной работы и смешения личной и рабочей жизни или неподходящей рабочей обстановки дома.Существующие данные подтверждают мнение о том, что удаленная работа может повысить эффективность работников: немецкие предприятия, которые допускают доверительные методы работы или самостоятельное управление рабочим временем, в том числе в контексте удаленной работы, демонстрируют более высокую интенсивность инноваций в продуктах (Godart, Görg and Hanley, 2017 [ 19]), более высокая производительность (Beckmann, 2016 [20]) и более интенсивные усилия рабочего (Beckmann, Cornelissen and Kräkel, 2017 [21]). Для португальских фирм Монтейро, Страуме и Валенте (2019 [22]) обнаружили, что влияние на производительность сильно различается для разных фирм, но в целом положительно для фирм, занимающихся НИОКР.Однако положительная связь удаленной работы с производительностью может быть обусловлена ​​третьими факторами, например: лучше управляемые фирмы могут с большей вероятностью ввести такие меры (Bloom, Kretschmer and Reenen, 2009 [23]). Положительное влияние причинно-следственной связи удаленной работы на эффективность работников было протестировано и подтверждено для работников call-центра в Китае (Bloom et al., 2015 [3]). Более широкое распространение телеработы может также вызвать важные побочные эффекты для удовлетворенности работников за счет сокращения транспортных заторов, выбросов углерода и твердых частиц и снижения цен на жилье, особенно в городских районах с высокой плотностью населения.

Удаленная работа также может улучшить работу компании за счет сокращения затрат . Удаленная работа может напрямую снизить капитальные затраты за счет сокращения офисных площадей и оборудования, необходимого компании (Bloom et al., 2015 [3]). Затраты на рабочую силу могут быть сокращены, поскольку удаленная работа расширяет круг сотрудников, из которых могут выбирать фирмы, увеличивая предложение навыков и улучшая соответствие между работой и наймом, например за счет найма высококвалифицированных работников, которые по личным причинам привязаны к определенному месту (Clancy, 2020 [24]).Полный переход к удаленной работе на самом деле подразумевает существенное снижение торговых издержек на услуги, с которыми сталкиваются фирмы, расширяя их способность привлекать глобальную базу талантов, например от работников call-центра до специалистов-инженеров и менеджеров (Baldwin and Forslid, 2019 [25]). Кроме того, расходы на найм могут снизиться, если более высокая удовлетворенность работников сокращает добровольный уход и текучесть кадров. Фирмы, предлагающие удаленную работу, также могут привлекать работников с более низкой заработной платой, чем было бы в противном случае — в частности, в сочетании с другими мерами, улучшающими баланс между работой и личной жизнью, такими как гибкий график — в той степени, в которой работники готовы отказаться от более высокой заработной платы взамен. за эти удобства (компенсирующие дифференциалы).

Эффективность сотрудников также может снизиться при удаленной работе: удаленная работа снижает количество личных взаимодействий, что ухудшает общение, потоки знаний и управленческий надзор. Широкий спектр свидетельств поддерживает идею о том, что личные встречи обеспечивают более эффективное общение , чем более удаленные формы, такие как электронная почта, чат или телефонные звонки. Например, было показано, что личное общение более убедительно, привлекает больше внимания или позволяет лучше наблюдать «социальные ключи» (Bohns, 2017 [26]; Roghanizad and Bohns, 2017 [27]; Battiston, Blanes and Kirchmaier, 2017 [28]; Бонет и Сальвадора, 2017 [29]).Подрывные формы общения могут усилиться, чтобы компенсировать отсутствие личного общения, например увеличенный почтовый трафик или виртуальные встречи. Наконец, помимо последствий для внутренней работы фирмы, менее частое личное общение также может иметь негативные последствия для взаимодействия с ключевыми заинтересованными сторонами, например клиентов и поставщиков, что отрицательно сказывается на общей эффективности бизнеса (Оганесян и Келлер, 2019 [30]).

Отсутствие личного взаимодействия может также уменьшить знаний потоков между сотрудниками.В той степени, в которой работники учатся через взаимодействие с коллегами, они могут приобретать навыки через обучение на практике более медленно (Эрроу, 1971 [31]; Бонет и Сальвадора, 2017 [29]). Что особенно важно, от удаленной работы могут пострадать инновации и, следовательно, долгосрочный рост производительности. Инновации во многом зависят от обмена знаниями: «То, что знает каждый человек, менее важно (…), важно коллективное знание» (Mokyr, 2002, стр. 7 [32]). С одной стороны, исследования, демонстрирующие положительную связь между физической близостью и результатами совместных исследований, показывают, что «случайные встречи», которые происходят, когда люди находятся в одном физическом пространстве, действительно важны для обмена знаниями (Claudel et al., 2017 [33]). С другой стороны, по мере того, как обмен информацией между удаленными сотрудниками становится все более распространенным, более интенсивное использование удаленной работы может стать частью более широкой и потенциально повышающей эффективность реорганизации компаний, которая стала возможной благодаря оцифровке (Bloom et al., 2014 [34]; Antras, Garicano и Росси-Хансберг, 2006 [35]).

Наконец, в той степени, в которой контроль над работниками осуществляется посредством личного общения и физического присутствия, удаленная работа может препятствовать управленческому надзору и усугублять проблемы принципала-агента, e.грамм. «Уклонение» (Холмстром и Милгром, 1994 [36]; Шапиро и Стиглиц, 1984 [37]; Бонет и Сальвадора, 2017 [29]). Удаленная работа требует перехода от оценки производительности с точки зрения затрат, т. Е. Отработанного времени, к результатам, что подразумевает отказ от некоторого контроля над работниками и, в принципе, дает работникам больше возможностей «расслабиться». Однако цифровизация может также привести к тому, что менеджерам станет доступно больше данных о производительности сотрудников, что в конечном итоге может предоставить больше информации для эффективного мониторинга сотрудников, чем обычно доступно в традиционной офисной среде.

В целом, для повышения производительности на уровне предприятий с помощью удаленной работы крайне важно, чтобы удовлетворенность работников повышалась настолько, чтобы компенсировать потенциально негативное влияние на коммуникацию, потоки знаний и управленческий надзор. Относительная сила этих каналов, в свою очередь, вероятно, будет зависеть от интенсивности удаленной работы6: негативный эффект из-за отсутствия личного взаимодействия, вероятно, усиливается с интенсивностью удаленной работы, поскольку возможности личного общения уменьшаются, в то время как удовлетворенность работников повышается при низком уровне уровни удаленной работы, но могут страдать от «чрезмерной» удаленной работы, e.грамм. из-за одиночества или смешения частной и профессиональной жизни. Таким образом, эффективность работников повышается при низком уровне удаленной работы, но снижается при « чрезмерной удаленной работе », что подразумевает « золотую середину », где эффективность работников — и, следовательно, производительность — максимизируется на промежуточных уровнях удаленной работы, хотя следует отметить, что точная форма этого Вероятная взаимосвязь варьируется в зависимости от относительной важности этих факторов в зависимости от сектора и профессии.7 На рис. вертикальная ось).

Рис. 8. Удаленная работа и эффективность сотрудников: перевернутая U-образная взаимосвязь

Каковы политические проблемы?

Способы, которыми удаленная работа может повлиять на производительность и благополучие работников, определяют роль политики, направленной на максимизацию ее экономических выгод. Решающая роль удовлетворенности работников в достижении прироста производительности за счет удаленной работы подразумевает, что такие достижения и улучшения благосостояния работников идут рука об руку, своего рода «божественное совпадение». Политики могут использовать это « божественное совпадение », облегчая достижение уровня удаленной работы, близкого к оптимальному (движение по кривой), и повышая удовлетворенность работников (или компенсируя затраты на уменьшение личного взаимодействия) при любом заданном количестве удаленная работа (сдвиг кривой вверх).Для этого необходимо решить ряд политических задач.

Во-первых, политики должны гарантировать, что удаленная работа останется выбором. Это сделано для того, чтобы не допустить чрезмерного использования удаленных рабочих мест. Важность личного общения, особенно для сложных задач и инноваций, подразумевает, что слишком много удаленной работы может снизить эффективность работников и долгосрочный рост производительности. Действительно, большое значение, придаваемое кластерам предпринимательства, и высокая географическая концентрация высокотехнологичных компаний в секторе ИКТ (например,грамм. Кремниевая долина), а также роль лабораторий и отделов в академических кругах убедительно свидетельствуют о том, что совместное использование одного и того же физического пространства имеет важное значение для инноваций (Chatterji, Glaeser and Kerr, 2013 [38]). Работники также различаются по своим личным предпочтениям или способности работать независимо, поэтому некоторые работники могут испытывать большее или меньшее удовлетворение от удаленной работы (Financial Times, 2020 [39]). В этом смысле их способность к удаленной работе также может зависеть от их навыков (Grundke et al., 2018 [14]). Разрыв в навыках между различными группами работников в сочетании с тем фактом, что рабочие места, требующие высоких навыков, уже, по-видимому, наиболее подвержены удаленной работе, позволяют предположить, что более широкое распространение удаленной работы может усугубить существующие различия в условиях труда.Политика, направленная на увеличение возможностей удаленной работы групп работников, находящихся в неблагоприятном положении, например: низкоквалифицированные, пожилые или сельские рабочие могут помочь избежать дальнейшего отставания и исключения из льгот, предлагаемых удаленной работой. Дополнительный риск состоит в том, что удаленная работа может нарушить режим рабочего времени и привести к тому, что «скрытая сверхурочная работа» станет нормой, поскольку в случае удаленной работы менеджеры могут в первую очередь наблюдать за результатами, а не за затраченным временем. Следовательно, возможность выбирать, заниматься ли удаленной работой и в какой степени, может иметь решающее значение для достижения прироста производительности.Действительно, упомянутое выше исследование call-центра (Bloom et al., 2015 [3]) пришло к выводу, что те работники, которые выбрали удаленную работу, достигли повышения производительности на одного работника почти вдвое по сравнению с теми, кого просто заставляли это делать. Тем не менее, предоставление работникам возможности выбирать само по себе не гарантирует оптимального уровня удаленной работы, поскольку они вряд ли полностью примут во внимание негативные последствия для инноваций в долгосрочной перспективе при принятии своего решения. Поэтому важно предотвратить это, например,В попытке сэкономить на офисных помещениях фирмы навязывают удаленную работу или сокращают возможности для личных встреч сверх оптимальных.

Во-вторых, политика должна поощрять меры, обеспечивающие работникам соответствующую рабочую среду. Адаптивность работников и, следовательно, повышение эффективности за счет повышения удовлетворенности работников в решающей степени зависят от условий труда при удаленной работе, например: с точки зрения оборудования ИКТ, офисных помещений или ухода за детьми. Удовлетворенность работников и, следовательно, эффективность могут также снизиться до такой степени, что некоторые из затрат на удаленную работу не покрываются фирмами, а перекладываются на работников, например.грамм. если работникам нужно было компенсировать это более дорогим жильем или более высокими счетами за электроэнергию. Вспомогательную инфраструктуру, возможно, потребуется адаптировать для более широко распространенной удаленной работы, например уход за детьми может потребоваться ближе к дому. Фактически, двойная нагрузка, связанная с работой и домашними делами и обязанностями по уходу во время удаленной работы во время кризиса, возможно, непропорционально легла на женщин или родителей-одиночек, даже несмотря на то, что в результате кризиса все большее число мужчин брали на себя обязанности по уходу, когда их партнеры были заняты. на «основных» должностях (Donadio, 2020 [40]).Предложение ненадлежащего или более ограниченного ухода за детьми из-за более высокой доли сотрудников, работающих на дому, может помешать продвижению по службе, особенно для женщин, и поставить под угрозу потенциальное улучшение равных возможностей, заложенных в меняющихся нормах выполнения обязанностей по уходу во время кризиса (Alon et al., 2020 [41]).

В-третьих, политика должна способствовать распространению передовой управленческой практики, разработанной в ответ на более широкое использование удаленной работы. Менеджерам необходимо приспосабливаться к возможностям и проблемам, возникающим при удаленной работе.Приверженность устаревшим методам управления может помешать менеджерам использовать удаленную работу, тем самым лишившись преимуществ, присущих использованию удаленной работы. Сопутствующее сокращение прямого надзора может потребовать от менеджеров перехода от культуры презентеизма к оценке производительности работников, ориентированной на результат; чтобы они не мешали работникам удаленно работать из-за страха подвергнуться стигматизации (Eurofound and International Labour Office, 2017 [12]), или они чрезмерно компенсируют и мешают работникам чрезмерной «проверкой», e.грамм. с виртуальными встречами (Financial Times, 2020 [39]). Отсутствие взаимодействия на рабочем месте в результате увеличения удаленной работы может затруднить представительство работников и ухудшить нематериальный капитал, такой как инновации, характерные для конкретных компаний, или корпоративная культура, способствующая отождествлению работников с целями компании. Фирмы с лучшим управлением могут лучше устанавливать доверительные отношения между менеджерами и подчиненными, что в первую очередь снижает важность надзора. Руководство также может компенсировать отсутствие «случайных встреч» из-за увеличения объемов удаленной работы, сознательно создавая возможности для обмена знаниями, тем самым противодействуя потенциальному негативному влиянию удаленной работы на долгосрочный рост производительности.

Наконец, политика должна поддерживать предоставление доступа к быстрой, надежной и безопасной инфраструктуре ИКТ для фирм и работников. Готовность инфраструктуры ИКТ, которая часто варьируется в зависимости от региона и, как правило, менее развита в более сельских районах, является ключевым предварительным условием для обеспечения возможности удаленной работы, а ее качество имеет большое значение для эффективности удаленной работы. Его первая и главная особенность — обеспечение эффективных средств связи, предпочтительно посредством видеоконференцсвязи, для чего необходимы надежные и быстрые интернет-соединения.Это указывает на качество широкополосной и беспроводной сети между фирмой и домами ее сотрудников (OECD, 2020 [42]; Andrews, Nicoletti and Timiliotis, 2018 [43]; Bajgar et al., 2019 [44]). Кроме того, однако, он также должен соответствовать требованиям безопасности и конфиденциальности, начиная от защиты от кибератак и заканчивая установлением стандартов прозрачности при сборе данных от сотрудников. Например, для работы из дома может потребоваться безопасный удаленный доступ к конфиденциальным данным, например в больницах или банках; системы поддержки управления, которые предоставляют информацию о распределении задач и мониторинге, могут способствовать управленческому надзору (Viete and Erdsiek, 2018 [18]), но также могут вызывать опасения «слежки», а данные, собранные в процессе, могут повышать требования к защите конфиденциальности.Наконец, для удаленного выполнения большего количества задач может потребоваться больше государственных услуг, предлагаемых онлайн, что, в свою очередь, может повлечь за собой изменения в правовой базе, например нотариусы, принимающие электронные подписи.

Ключевые политики, помогающие максимизировать преимущества производительности

Политики, направленные на решение этих проблем, могут помочь максимально увеличить потенциальный прирост производительности от эффективной удаленной работы, одновременно защищая работников от негативных побочных эффектов и обеспечивая инновации в долгосрочной перспективе. Помимо повышения производительности, такая политика также обещает дополнительные преимущества для ряда других областей политики, таких как содействие гендерному равенству, улучшение возможностей трудоустройства в сельских районах и сокращение заторов и затрат на жилье в городских районах, а также улучшение баланса между работой и личной жизнью в целом. .Соответствующая политика относится к трем основным областям: поддержка дополнительных инвестиций; помощь в преодолении культурных и юридических препятствий; и смягчение потенциальных побочных эффектов (Таблица 1). В частности, следующие политики кажутся особенно актуальными:

Поддержка дополнительных инвестиций

• Стимулирование инвестиций в инфраструктуру связи, например поэтапный отказ от более медленного xDSL путем развертывания волокна глубже в широкополосную сеть провайдеров, для повышения возможностей и отказоустойчивости инфраструктуры связи (OECD, 2020 [42]) и содействия преодолению географического разрыва с реже высокоскоростной широкополосной связью. доступны в сельской местности (Де Стефано, Кнеллер и Тиммис, 2014 [45]).

• Ускорить распространение коммуникационной инфраструктуры, необходимой для удаленной работы, посредством (условной и целевой) финансовой поддержки модернизации ИКТ, чтобы побудить фирмы внедрять удаленную работу (OECD, 2020 [1]).

• Для содействия общей удаленной работе и преодоления социальных и региональных различий, стимулировать инвестиции в соответствующие навыки, особенно среди работников, которые в настоящее время менее способны к удаленной работе. Поскольку многие работники уже обладают навыками, необходимыми для удаленной работы, e.грамм. в сфере наукоемких услуг, в основном сосредоточены в городских районах, значительный прирост квалификации может быть получен за счет повышения квалификации работников в сельской местности. Продвижение онлайн-образования особенно подходит для предоставления возможностей обучения за пределами досягаемости крупных городов (Clancy, 2020 [24]).

• Содействовать обмену передовым опытом управления посредством информационных кампаний и стимулирования инвестиций в обучение менеджеров.

• Обеспечить финансирование соответствующих исследований, e.грамм. Виртуальная реальность для улучшения качества удаленного общения (Аткинсон и др., 2020 [46]).

Преодолеть культурные и правовые препятствия

• Противодействовать введению удаленной работы из-за соблюдения традиционных рабочих условий, продвигая «право на удаленную работу» в течение как минимум нескольких часов в неделю на подходящих занятиях или путем прямого субсидирования удаленной работы, как это было сделано столичным правительством в Токио, Япония (The Japan Times, 2020 [47]). Рамочные механизмы удаленной работы как часть коллективных договоров между социальными партнерами могут сыграть решающую роль в облегчении использования удаленной работы.

• Предложение двусторонних налоговых соглашений, например как это было сделано между Францией и Бельгией, облегчает работу через границы и увеличивает эффективное предложение профессиональных навыков для фирм; аналогичные корректировки могут потребоваться для учета конкретных обстоятельств для приграничных работников в отношении пенсионных пособий и предоставления медицинских услуг.

• Культурный сдвиг может быть достигнут с помощью информационных кампаний об успешном переходе и выделения более широких социальных преимуществ помимо производительности, таких как снижение воздействия на окружающую среду и улучшение баланса между работой и личной жизнью.Адаптация государственного сектора к удаленной работе могла бы продемонстрировать преимущества удаленной работы и облегчить бюрократическое бремя.

• Устранение юридических препятствий удаленной работе путем адаптации правовой и нормативной системы, например более широкое признание использования цифровых подписей, как это было введено во время карантина для французских нотариусов (Atkinson et al., 2020 [46]).

• Важно отметить, что кризис уже активизирует культурный сдвиг в отношении распределения обязанностей по уходу, поскольку женщины, которые непропорционально заняты этими задачами, с большей вероятностью будут заняты в основных профессиях, а партнеры должны их замещать.Этот сдвиг можно усилить путем адаптации системы льгот и налогов, например путем пересмотра налоговых льгот для домохозяйств с одним кормильцем (Alon et al., 2020 [41]).

Смягчить возможные побочные эффекты

• Риск инноваций из-за отсутствия личного взаимодействия и обмена знаниями может быть компенсирован преднамеренным созданием возможностей для обмена. Например, продвижение коворкинг-пространств по всей стране может способствовать инновациям, экономя время на поездки и уменьшая региональное неравенство (Clancy, 2020 [24]).

• Противодействуйте риску того, что удаленная работа ведет к «скрытой сверхурочной работе», продвигая «право на отключение», например учреждена для французской почты и телекоммуникационного сектора на основе коллективных договоров между социальными партнерами.

• В целом необходимо устранить риск «чрезмерной» удаленной работы, чтобы фирмы не возлагали на работников расходы на офисные помещения и ИТ-оборудование, и чтобы работники оставались свободными выбирать, использовать или нет удаленную работу, например путем продвижения ограничений на наложенную удаленную работу и стимулирования надбавок, предоставляемых работодателями за оборудование для домашнего офиса.

• Может потребоваться дополнительное регулирование для предотвращения того, чтобы удаленная работа за границей подрывала национальные трудовые стандарты и соглашения о заработной плате (Baldwin, 2019 [48]).

• Поскольку удаленная работа связана с новыми технологиями мониторинга производительности и поведения сотрудников, могут потребоваться дополнительные правила защиты данных для обеспечения прав на конфиденциальность.

• Следует переоценить предоставление поддерживающей инфраструктуры, например, ухода за детьми.Увеличение дистанционной работы не должно приводить к сокращению объема услуг по уходу за детьми, предоставляемым компанией, но, возможно, потребуется предлагать услуги по уходу за детьми ближе к дому. Расширение удаленной работы без дополнительных политик по улучшению вспомогательной инфраструктуры может увеличить нагрузку, особенно на женщин, от конкурирующей работы и обязанностей по уходу (Alon et al., 2020 [41]).

Рассмотреть дополнительные правила защиты данных для обеспечения прав на неприкосновенность частной жизни

Таблица 1. Роль политики и институтов в повышении продуктивности удаленной работы
Распространение передовых практик управления	Содействие удаленной работе и оптимальному уровню	Обеспечьте подходящую рабочую среду из дома	Обеспечьте быструю, надежную и безопасную инфраструктуру ИКТ
Продвигайте «право на удаленную работу» и «право на отключение»
Информационные кампании и обучение менеджменту	Предложить двусторонние налоговые соглашения	Стимулировать предоставляемые компанией льготы для домашнего офиса	Относительный фонд Evant Research, e.грамм. Виртуальная реальность
	Стимулирование инвестиций в инфраструктуру ИКТ и модернизацию ИКТ
	Увеличение цифрового потенциала государственного сектора, например для демонстрации преимуществ удаленной работы и облегчения удаленной работы	Переоценка вспомогательной инфраструктуры, например продвигать услуги по уходу за детьми ближе к дому
	Продвигать коворкинг по всей стране
	Продвигать инвестиции в необходимые навыки, e.грамм. через онлайн-обучение

Ссылки

[17] Аджемоглу, Д. и Д. Автор (2011), Навыки, задачи и технологии: последствия для занятости и заработка , http: //dx.doi. org / 10.1016 / S0169-7218 (11) 02410-5.

[41] Alon, T. et al. (2020), «Влияние COVID-19 на гендерное равенство» , Рабочий документ NBER , № 26947, http://www.nber.org/papers/w26947 (по состоянию на 17 июня 2020 г.).

[43] Эндрюс, Д., Г.Николетти и К. Тимилиотис (2018 г.), «Распространение цифровых технологий: вопрос возможностей, стимулов или того и другого?» , Рабочие документы Департамента экономики ОЭСР , № 1476, Издательство ОЭСР, Париж, https://dx.doi.org/10.1787/7c542c16-en.

[35] Антрас П., Л. Гарикано и Э. Росси-Хансберг (2006), «Офшоринг в экономике знаний», The Quarterly Journal of Economics , Vol. 121/1, pp. 31-77, https://academic.oup.com/qje/article/121/1/31/1849025 (по состоянию на 29 июня 2020 г.).

[31] Эрроу, К. (1971), «Экономические последствия обучения на практике», в Hahn, F. (ed.), Readings in theory of Growth , Palgrave Macmillan UK, Лондон, http: //dx.doi.org/10.1007/978-1-349-15430-2_11.

[46] Atkinson, R. et al. (2020), Цифровая политика физического дистанцирования: 28 предложений стимулов, которые принесут долгосрочные дивиденды , Фонд информационных технологий и инноваций.

[15] Автор, Д. (2014), «Парадокс Поланьи и форма роста занятости» , Серия рабочих документов NBER , No.20485, Национальное бюро экономических исследований, Кембридж, Массачусетс, http://dx.doi.org/10.3386/w20485.

[44] Bajgar, M. et al. (2019), «Биты и детали: цифровая трансформация и производство» , Рабочие документы ОЭСР по науке, технологиям и промышленности , № 2019/01, Издательство ОЭСР, Париж, https://dx.doi.org/10.1787/ c917d518-ru.

[48] Болдуин Р. (2019), Глобальный переворот , Oxford University Press.

[25] Болдуин, Р. и Р. Форслид (2019), «Глоботика и развитие: когда производство не работает, а услуги продаются» , Рабочий документ WIDER , No.2019/94, http://dx.doi.org/10.35188/UNU-WIDER/2019/730-9.

[28] Баттистон, Д., Дж. Бланес и Т. Кирчмайер (2017), «Мертво ли расстояние? Личное общение и продуктивность в командах », дискуссионный документ CEPR , № 11924, http://www.cepr.org.

[20] Бекманн, М. (2016), «Самостоятельное управление рабочим временем и эффективностью компании: микроэконометрические данные» , Рабочий документ WWZ , № 2016/01, Центр бизнеса и экономики Базельского университета.

[21] Бекманн, М., Т. Корнелиссен и М. Кракель (2017), «Самостоятельное управление рабочим временем и усилиями сотрудников: теория и доказательства», Журнал экономического поведения и организации , Vol. 133, стр. 285-302, http://dx.doi.org/10.1016/j.jebo.2016.11.013.

[34] Bloom, N. et al. (2014), «Различное влияние информационных технологий и коммуникационных технологий на организацию фирмы», Management Science , Vol. 60/12, стр. 2859-2885, http://dx.doi.org/10.1287/mnsc.2014.2013.

[23] Блум, Н., Т. Кречмер и Дж. Ринен (2009), «Баланс между работой и личной жизнью, методы управления и производительность», в Фриман, Р. и К. Шоу (ред.), Международные различия в деловой практике и производительности фирм. , Издательство Чикагского университета.

[3] Bloom, N. et al. (2015), «Работает ли из дома? Свидетельства китайского эксперимента », The Quarterly Journal of Economics , Vol. 122/4, стр. 1351-1408, http://dx.doi.org/10.1093/qje/qju032.

[55] Блум, Н.и Дж. Ван Ринен (2007), Измерение и объяснение управленческой практики в компаниях и странах , http://dx.doi.org/10.1162/qjec.2007.122.4.1351.

[9] Боери, Т., А. Кайуми и М. Пакканелла (2020), «Смягчение компромисса между безопасностью труда», Covid Economics: проверенные документы и документы в реальном времени , Vol. 1/2, стр. 60-66.

[26] Бонс В. (2017), Личный запрос в 34 раза эффективнее электронного письма , Harvard Business Review, https: // hbr.org / 2017/04 / a-face-to-face-request-is-в 34 раза более успешен, чем электронное письмо (по состоянию на 17 июня 2020 г.).

[29] Бонет Р. и Ф. Сальвадора (2017), «Когда босс отсутствует: разделение между менеджером и работником и производительность работников в многосайтовой организации по обслуживанию программного обеспечения», Наука об организации , том. 28/2, стр. 244-261, http://dx.doi.org/10.1287/orsc.2016.1107.

[2] Брусевич М., Э. Дабла-Норрис и С. Халид (2020), «Кто понесет удар политики изоляции? Данные о мерах по удаленной работе в разных странах », Рабочий документ МВФ , No.WP / 20/88.

[7] Brynjolfsson, E. et al. (2020), «COVID-19 и удаленная работа: ранний взгляд на данные США» , Рабочий документ NBER , № 27344.

[38] Чаттерджи, А., Э. Глезер и У. Керр (2013) , «Кластеры предпринимательства и инноваций», Паркер Дж. И М. Вудфорд (ред.), NBER macroeconomics Annual .

[24] Клэнси, М. (2020), «Доводы в пользу удаленной работы» , Рабочие документы по экономике , № 20007, Университет штата Айова, Департамент экономики, https: // lib.dr.iastate.edu/econ_workingpapers/102 (по состоянию на 17 июня 2020 г.).

[33] Claudel, M. et al. (2017), «Исследование совместного научного производства в Массачусетском технологическом институте посредством пространственной организации и институциональной принадлежности», PLOS ONE , Vol. 12/6, стр. e0179334, http://dx.doi.org/10.1371/journal.pone.0179334.

[45] Де Стефано, Т., Р. Кнеллер и Дж. Тиммис (2014), «(Нечеткое) цифровое разделение: влияние использования широкополосного Интернета на показатели британской фирмы» , Документы для обсуждения , Ноттингемский университет , Факультет экономики.

[53] ди Мауро, Ф. и К. Сиверсон (2020), Кризис COVID и рост производительности , VoxEU.org, https://voxeu.org/article/covid-crisis-and-productivity-growth (доступ 17 июня 2020 г.).

[8] Дингель, Дж. И Б. Нейман (2020), «Сколько рабочих мест можно выполнить дома?» , Рабочий документ NBER , № 26948, http://dx.doi.org/10.3386/w26948.

[40] Донадио Р. (2020), Грядущая неудача для женщин на рабочем месте , The Atlantic, https: // www.theatlantic.com/international/archive/2020/05/france-women-workplace-coronavirus-pandemic/612136/ (по состоянию на 8 июля 2020 г.).

[57] Эспиноза, Р. и Л. Резникова (2020), «Кто может войти в систему? Важность навыков для осуществимости организации удаленной работы в странах ОЭСР », Рабочие документы ОЭСР по социальным вопросам, занятости и миграции , № 242, Издательство ОЭСР, Париж, https://dx.doi.org/10.1787/3f115a10-en .

[12] Еврофонд и Международное бюро труда (2017), Работа в любое время и в любом месте: влияние на мир труда., Бюро публикаций Европейского Союза, Люксембург.

[10] Европейский фонд улучшения условий жизни и труда (2017 г.), Европейское исследование условий труда, 2015 г. [сбор данных] , Служба данных Великобритании. SN: 8098, http://doi.org/10.5255/UKDA-SN-8098-4.

[39] Financial Times (2020), Коронавирус может привести к длительным изменениям на рабочем месте , https://www.ft.com/content/5801a710-597c-11ea-abe5-8e03987b7b20 (по состоянию на 17 июня 2020 года).

[19] Годарт, О., Х. Гёрг и А. Хэнли (2017), «Основанное на доверии рабочее время и инновации: данные на уровне фирм», ILR Review , Vol. 70/4, стр. 894-918, http://dx.doi.org/10.1177/0019793916676259.

[16] Гус, М., А. Мэннинг и А. Саломонс (2014), «Объяснение поляризации рабочих мест: рутинные технологические изменения и офшоринг», American Economic Review , Vol. 104/8, стр. 2509–2526.

[4] Горлик А. (2020), Подводные камни продуктивности работы на дому в эпоху COVID-19 , Stanford News, https: // news.stanford.edu/2020/03/30/productivity-pitfalls-working-home-age-covid-19/ (по состоянию на 17 июня 2020 г.).

[14] Grundke, R. et al. (2018), «Какие навыки для цифровой эпохи?: Возврат к анализу навыков» , Рабочие документы ОЭСР по науке, технологиям и промышленности , № 2018/09, Издательство ОЭСР, Париж, https://dx.doi.org /10.1787/9a9479b5-en.

[13] Хенсвик, Л., Т. Ле Барбанчон и Р. Рателот (2020), «Какие рабочие места выполняются из дома? Данные Американского исследования использования времени | IZA — Институт экономики труда », IZA Discussion Paper , No.13138, https://www.iza.org/publications/dp/13138 (по состоянию на 17 июня 2020 г.).

[36] Холмстром, Б. и П. Милгром (1994), «Фирма как система стимулов», American Economic Review , Vol. 84/4, стр. 972-991, http://dx.doi.org/10.2307/2118041.

[30] Оганесян Н. и У. Келлер (2019), «Международные деловые поездки и поиск технологий» , Рабочий документ NBER , № 25862, http://dx.doi.org/10.3386/w25862.

[52] Кан, Л., Ф. Ланге и Д.Wiczer (2020), Спрос на рабочую силу во время COVID-19 , Econofact, https://econofact.org/labor-demand-in-the-time-of-COVID-19 (по состоянию на 17 июня 2020 г.).

[11] Манн, А. и А. Адкинс (2017), America’s Coming Workplace: Home Alone , Gallup, https://news.gallup.com/businessjournal/206033/america-coming-workplace-home- alone.aspx (доступ 17 июня 2020 г.).

[32] Мокир Дж. (2002), Дары Афины: исторические истоки экономики знаний , Princeton University Press.

[22] Монтейро, Н., О. Страуме и М. Валенте (2019), «Повышает ли удаленная работа или снижает производительность труда на фирмах? Продольные данные из Португалии », Рабочий документ NIPE , № 14/2019, NIPE — Universidade do Minho.

[5] Морикава, М. (2020), COVID-19, удаленная работа и производительность , VoxEU.org, https://voxeu.org/article/covid-19-teleworking-and-productivity (доступно на 17 июня 2020 г.).

[56] ОЭСР (2020), «Возможность удаленной работы может по-разному влиять на затраты на изоляцию в разных местах» , Политика ОЭСР в ответ на коронавирус (COVID-19) , http: // www.oecd.org/coronavirus/policy-responses/capacity-for-remote-working-can-affect-lockdown-costs-differently-across-places-0e85740e/.

[54] ОЭСР (2020), «Уязвимости корпоративного сектора во время вспышки Covid-19: оценка и политические меры» , Политика ОЭСР в ответ на коронавирус (COVID-19) , http://www.oecd.org/ коронавирус / политика-ответы / корпоративный сектор-уязвимости-во-время-covid-19-оценка-вспышка-и-политика-ответы-a6e670ea /.

[42] ОЭСР (2020), «Обеспечение работоспособности Интернета во время кризиса» , Политика ОЭСР в ответ на коронавирус (COVID-19) , http: // www.oecd.org/coronavirus/policy-responses/keeping-the-internet-up-and-running-in-times-of-crisis-4017c4c9/.

[1] ОЭСР (2020), «Поддержка людей и компаний в борьбе с вирусом COVID-19: варианты немедленного принятия мер в сфере занятости и социальной политики» , Политика ОЭСР в ответ на коронавирус (COVID-19) , http : //www.oecd.org/coronavirus/policy-responses/supporting-people-and-companies-to-deal-with-the-covid-19-virus-options-for-an-immediate-employment-and-social -policy-response-d33dffe6 /.

[50] ОЭСР (2018), Хорошие рабочие места для всех в меняющемся мире труда: стратегия занятости ОЭСР , Издательство ОЭСР, Париж, https://dx.doi.org/10.1787/9789264308817-en.

[51] ОЭСР (2014), «Кризис и его последствия: стресс-тест для общества и социальной политики», в Обзор общества, 2014: Социальные показатели ОЭСР , Издательство ОЭСР, Париж, https: // dx.doi.org/10.1787/soc_glance-2014-5-en.

[49] ОЭСР (2010), Перспективы занятости ОЭСР 2010: выход за рамки кризиса рабочих мест , Издательство ОЭСР, Париж, https: // dx.doi.org/10.1787/empl_outlook-2010-en.

[6] Озимек А. (2020), Будущее удаленной работы , Upwork, https://www.upwork.com/press/economics/the-future-of-remote-work/ (доступ на 17 июня 2020 г.).

[27] Роганизад М. и В. Бонс (2017), «Спросите лично: вы менее убедительны, чем думаете по электронной почте», Journal of Experimental Social Psychology , Vol. 69, стр. 223-226, http://dx.doi.org/10.1016/j.jesp.2016.10.002.

[37] Шапиро, К. и Дж. Стиглиц (1984), «Равновесная безработица как средство дисциплины работников», The American Economic Review , Vol.74/3, стр. 433-444, http://dx.doi.org/10.2307/1804018.

[47] The Japan Times (2020), Использование удаленной работы в Токио за два месяца выросло с 24% до 63%, говорится в обзоре , https://www.japantimes.co.jp/news/2020/05 /16/business/corporate-business/use-telecommuting-tokyo-surged-24-63-two-months-survey-says/#.XuoVqGgzZPY (по состоянию на 17 июня 2020 г.).

[18] Вите, С. и Д. Эрдсик (2018), «Основанное на доверии рабочее время и влияние мобильных информационных технологий на производительность на рабочем месте» , Дискуссионный документ ZEW , №18-013, http://ftp.zew.de/pub/zew-docs/dp/dp18013.pdf (по состоянию на 17 июня 2020 г.).

Не удалось договориться, рабочая группа Миннесоты направляет решение о выплате героям в размере 250 миллионов долларов Законодательному собранию

Рабочая группа по заработной плате передовых рабочих в течение нескольких месяцев проводила встречи и заслушивала мнения десятков работников, которых считали необходимыми во время пандемии, прежде чем закрыть свою группу в среду, 27 октября, голосованием 8-1 за выдвижение пары дуэльных планов, которые мало отличались от этих. внесен демократами и республиканцами в комитет в июле.

Результат ставит вопрос перед Законодательным собранием, где разделенное руководство может столкнуться с такими же трудностями при достижении соглашения. И это продлевает время ожидания для передовых работников, которые обратились за поддержкой после того, как они заболели COVID-19 на работе или были вынуждены взять неоплачиваемый отпуск для карантина.

Законодатели и члены комиссии от демократов-фермеров-лейбористов, которым принадлежало большинство в рабочей группе, заявили, что результат был неудачным для рабочих.И они сетовали на то, что республиканцы задержали попытки достичь компромисса. Тем временем члены Республиканской партии объявили результат успешным и призвали губернатора Тима Уолза быстро вызвать законодателей на специальную сессию, чтобы Законодательное собрание могло разработать программу рассылки чеков работникам, имеющим на это право.

«Мы остались с фронтальной рабочей группой, которая не справилась со своей миссией», — сказал лидер большинства в Палате представителей Райан Винклер, DFL-Golden Valley, который был сопредседателем рабочей группы.«Если бы законодатели действовали как передовые, мы бы покончили с этим сегодня. А если бы передовые работники действовали как законодатели, миннесотцы были бы в ужасной форме сегодня».

Сенатор-республиканец Карин Хаусли (слева) и Мэри Киффмайер (справа) разговаривали с журналистами в Капитолии Миннесоты в среду, 27 октября 2021 года, после заключения рабочей группы штата по оплате труда рядовых рабочих.Дана Фергюсон / Служба новостей Форума

Сенатор Карин Хаусли, R-Stillwater, также была сопредседателем комиссии, и она сказала, что передача предложений в Законодательное собрание выполнила миссию группы и может ускорить процесс получения денег среди рабочих.

«Сегодня мы сделали свою работу», — сказала сенатор Карин Хаусли, R-Stillwater. «Конечная цель состояла в том, чтобы получить предложение или два или три в Законодательное собрание … Пришло время положить конец этому политическому театру.Каждая прошедшая неделя — это еще одна неделя, когда эти чеки не попадают в руки этих рядовых работников ».

БОЛЬШЕ ИЗ СТОЛИЦЫ :

В основе их разногласий лежал спор о том, что означает термин «фронтовой работник». Демократы заявили, что в него входят 667 000 работников здравоохранения, служб экстренного реагирования, упаковщиков мяса, бакалейных лавок и других лиц, которые не могут работать из дома и общаются на работе лицом к лицу.И они сказали, что группа сможет подать заявку на 375 долларов.

Между тем республиканцы заявили, что он охватывает меньшую группу работников, включая медсестер, сотрудников исправительных учреждений, воспитателей домов престарелых и лиц, оказывающих первую помощь, которые общались с пациентами, у которых подтверждено наличие COVID-19. По словам депутатов Республиканской партии, эти работники должны иметь право на получение 1200 долларов.

Уолц сказал, что оплата труда рядовых рабочих, выплаты помощи фермерам, пострадавшим от засухи, и меры реагирования на COVID-19 должны стать частью специальной законодательной сессии.И он провел красную черту для республиканцев, заявив, что он откажется отозвать депутатов обратно в Сент-Пол, если сенаторы не согласятся не увольнять членов комиссии, не брать вакцины или не проводить испытания для государственных служащих.

Лидер сенатского большинства Джереми Миллер, R-Вайнона, до сих пор отвергал эти условия и сказал, что республиканцы также хотели бы взвесить законы штата с учетом полномочий исполнительной власти в чрезвычайной ситуации, если законодатели вернутся на специальное заседание.

Следуйте за Даной Фергюсон в Twitter @bydanaferguson, позвоните по телефону 651-290-0707 или напишите по электронной почте dferguson @ forumcomm.com

Шокирующая правда о работе из домашнего ввода данных

Опубликовано 19 сентября, 2017 — пользователем Admin

Если вы хотите работать из дома, работа с онлайн-вводом данных может стать отличным источником дохода. Являетесь ли вы пенсионером, студентом, сидящим дома родителем или просто ищете работу на полставки из дома; Работа по вводу данных может быть устойчивым источником дохода. Есть множество настоящих, профессиональных и опытных аутсорсинговых компаний, которые предлагают позиции по вводу данных и работу тем людям, которые хотят гибкости при работе со своих домашних компьютеров.

Однако крайне важно проявлять осторожность при поиске законных компаний по вводу данных для работы. Возможно, вы слышали о мошеннических компаниях, которые пытаются использовать людей, предлагая поддельные рабочие места. Знание того, как отличить законные компании по вводу данных от мошеннических, может гарантировать, что вы найдете настоящую работу, связанную с вводом данных, от авторитетного агентства.

Как выполнять задания по вводу данных в режиме онлайн из дома?

По сути, вы собираетесь вводить данные в компьютерную систему в форме цифр, символов или букв.Информация переводится из документов, файлов или других форматов в программное обеспечение, используемое для ввода данных. Задачи ввода данных могут включать в себя загрузку данных, организацию данных, обновление данных, проверку информации на точность, удаление или изменение неверных данных и многое другое.

Вы можете получить оплату по:

• За штуку
• За нажатие клавиши
• За слово
• Почасовая оплата

Многие отрасли, такие как телекоммуникации, здравоохранение, ИТ, финансы, розничная торговля и т. Д.нужен онлайн-ввод данных в больших объемах. Плата за каждую из этих отраслей варьируется в зависимости от вашего местоположения, уровня сложности задачи, скорости вашего ввода данных, а также от того, являетесь ли вы сотрудником или независимым подрядчиком и т. Д.

Как выявить организации, вводящие мошеннические данные

Многие компании, занимающиеся вводом мошеннических данных, публикуют списки вакансий, чтобы соблазнить тех, кто ищет законную работу по вводу данных, но в конечном итоге теряют деньги и становятся жертвами мошенничества.Они не только используют людей в своих интересах, но и создают негативную репутацию для настоящих, честных компаний по вводу данных.

Есть несколько ключевых моментов, о которых нужно знать и на которые следует обращать внимание при поиске позиции для ввода данных о работе на дому. Знание того, как обнаружить красный флаг, поможет вам избежать дорогостоящих, разочаровывающих и эмоционально расстраивающих мошенников.

Как распознать фальшивое предложение о работе с вводом данных:

• В отличие от обычного процесса собеседования, состоящего из нескольких собеседований и обучения, вам предлагают работу без какого-либо собеседования или запроса на резюме, заявку, квалификацию или обсуждения с сотрудником.
• Предлагая небольшой «начальный» чек, чтобы помочь вам освоиться с припасами, или просить плату за помощь в обучении.
• Запрос личной информации, например номер социального страхования.
• Информация о зарплате расплывчата или предлагают большую сумму за небольшую работу.
• Они требуют, чтобы вы заплатили за дополнительное «обучение» или «сертификацию».

Как сообщить о мошенническом вводе данных Компания

Если вы обнаружите мошенническую позицию ввода данных или подозреваете, что она вас обманывает, вы можете принять меры.Вы можете помочь защитить себя в случае мошенничества, а также привлечь внимание мошеннической организации, чтобы помочь спасти других от этого опыта в будущем.

Вы можете отправить отчет в Центр жалоб на Интернет-преступления, который требует, чтобы вы предоставили следующее:

• Ваше имя, номер телефона и почтовый адрес.
• Имя, номер телефона, почтовый адрес и веб-адрес организации, участвующей в мошенничестве.
• Подробная информация о мошенничестве.

Вы также можете сообщить о мошеннической деятельности в следующие организации:

• Федеральная торговая комиссия (FTC)
• The Better Business Bureau (BBB) ​​
• Вы можете сообщить о мошенническом веб-сайте в Google

Специалисты по легальному вводу данных

Работа с вводом данных может быть отличным способом для людей, которые хотят работать из дома, но при этом имеют хороший доход. Но остерегайтесь работы, связанной с мошенническим вводом данных, поскольку они более распространены, чем вы думаете, и могут быть эмоционально и финансово негативными.Если вы проведете свое исследование и положитесь на проверенных и уважаемых экспертов, таких как Data Entry Outsourced (DEO), вы можете найти честную работу от настоящих профессионалов по вводу данных с прозрачными финансовыми выгодами.

— DataEntryOutsourced

Форум частного бизнеса | Помощь предприятиям в экономии времени и денег

Нашим приоритетом является то, чтобы вы не столкнулись с трудностями в первую очередь, то есть у вас не будет финансовых затрат, а также затрат времени, стресса и беспокойства, связанных с решением проблемы.

В 2020 году Форум решил предоставить нашим компаниям-членам более активные превентивные инструменты и услуги, и мы предоставляем их на практике, чтобы вы могли легко их реализовать. Действуя более проактивно, мы можем убедиться, что вы соблюдаете нормативные требования, снизить риски и дать вам больше времени, чтобы вы могли сосредоточиться на своем бизнесе.

Мы внедрили панель мониторинга рисков , которая позволит нам давать советы, адаптированные к вашему бизнесу, поэтому мы можем работать проактивно, чтобы убедиться, что вы соблюдаете нормативные требования, и снизить риск любых негативных проблем.

У вас есть доступ к нашей общей и юридической телефонной линии помощи и круглосуточной кризисной линии , если случится худшее. В рабочее время вы можете поговорить с дружелюбным консультантом, который поможет вам найти ответы и решения на ваши бизнес-вопросы.

Эта служба поддержки дает нашим членам душевное спокойствие, что очень важно, когда вы ведете бизнес. У владельцев бизнеса нет времени знать все, поэтому участники Форума имеют большое преимущество перед другими компаниями.

Мы считаем, что компании, которые обращаются за советом, с большей вероятностью добьются успеха и станут успешными. С членством в форуме ваш бизнес получит доступ к команде опытных консультантов и партнерской сети, которые смогут поделиться своими знаниями и услугами по сниженной цене.

У вас также будет доступ к набору ресурсов, включая подробные бизнес-руководства и шаблоны, которые вы можете редактировать и использовать в своем бизнесе.

Все, что мы делаем, направлено на то, чтобы бизнес наших участников работал на лучше , а это означает, что каждый заработанный нами цент идет на поддержку наших участников, обеспечение поддержки и ресурсов, которые позволят бизнесу процветать и расти.

Как эти онлайн-вакансии из дома платят мне 20 000 долларов в месяц

Прошло более 11 лет, я работаю над множеством онлайн-вакансий и зарабатываю более 20000 долларов в месяц, не выходя из дома.

Мой блог MoneyConnexion обучил тысячи людей, которые хотят получать дополнительный доход за счет работы в Интернете. Они успешно зарабатывают от 1000 до 10000 долларов в месяц на этих онлайн-вакансиях.

Сегодня я покажу вам 14 самых законных онлайн-вакансий, где тысячи читателей моего блога работают и зарабатывают неполный или полный рабочий день.

Я также покажу вам, сколько денег я зарабатываю (с подтверждением оплаты) на различных онлайн-вакансиях.

Я проведу для вас полный курс обучения, чтобы зарабатывать деньги на этих онлайн-вакансиях. Никаких вложений в любую онлайн-работу нет.

Вам даже не потребуется какая-либо квалификация, опыт или технические знания, чтобы начать любую из онлайн-вакансий, упомянутых ниже.

14 легальных онлайн-вакансий из дома

Сначала я покажу вам свои любимые онлайн-вакансии, а затем другие онлайн-вакансии, которые являются законными, но в настоящее время я не сосредотачиваюсь на них.

1. Ведение блога

Нет лучшей работы в Интернете, чем ведение блога. Я зарабатываю более 10000 долларов в месяц на блогах.

Я заработал более 1 миллиона долларов на блогах за последние 7 лет .

Я рекомендую эту онлайн-работу каждому студенту, домохозяйке и всем, кто хочет работать из дома.

Вот простые шаги, если вы хотите начать вести блог —

1. Начните блог всего за 30 минут (менее 100 долларов инвестиций).
2. Начните публиковать хороший контент (напишите о своем хобби, идеях, опыте или любой понравившейся теме и т. Д.)
3. Начните продвигать свой блог, чтобы привлечь трафик.
4. Зарабатывайте с помощью различных методов, таких как AdSense, партнерские программы и т. Д.

Вы можете легко зарабатывать от 500 до 5000 долларов в месяц с помощью блогов. Я делюсь с вами одним из старых видео, где я показываю свой доход от Google AdSense.

2. Вакансии при нажатии на рекламу в Интернете

Это самая простая онлайн-работа, потому что с ней справится даже 10-летний ребенок.Здесь вам нужно присоединиться к некоторым законным сайтам, которые платят за клики и чтение рекламы.

Легко заработать от 250 до 500 долларов, проработав 15-20 минут на этих сайтах.

Я постоянно работал на некоторых легальных сайтах в течение последних 2-4 лет и зарабатывал с этих сайтов четырехзначный ежемесячный доход.

У меня заработал более 60 000 долларов с одного такого сайта . Поверьте, я никогда не работал на этом сайте более 10 минут, чтобы получить такой большой доход.

Я покажу вам 5 таких законных сайтов, включая этот сайт, на котором вы можете хорошо заработать, работая неполный рабочий день.

Всего 4 простых шага, чтобы заработать на этих онлайн-вакансиях —

1. Присоединяйтесь к некоторым законным сайтам PTC (присоединиться бесплатно)
2. Входите в свою учетную запись ежедневно.
3. Просматривайте рекламу и выполняйте другие задания.
4. Получайте деньги мгновенно

Присоединяйтесь к 5 законным сайтам, которые предоставляют эту работу

Здесь еще несколько последних сайтов

Поскольку мы проводим исследования для большего количества сайтов PTC и других возможностей получения дохода, мы настоятельно рекомендуем вам зарегистрироваться в моем блоге MoneyConnexion, чтобы я мог отправлять вам больше таких возможностей по электронной почте.

3. Работа в режиме онлайн-опроса

Платные опросы — это лучшая онлайн-работа из дома для таких людей, как мы, которые хотят зарабатывать 1000 долларов или больше, работая 1-2 часа, не выходя из дома.

Я работаю 1-2 часа в неделю и зарабатываю около 400 долларов на нескольких сайтах, проводящих исследования.

Существуют сотни лучших и бесплатных сайтов для опросов, на которых вы можете зарегистрироваться и получать регулярные опросы. Вы получите от 5 до 20 долларов за заполнение одного опроса.

Если вы присоединитесь к 10-20 сайтам, вы можете получать минимум 50 платных опросов в месяц и зарабатывать более 1000 долларов в месяц.

Я покажу вам список лучших сайтов для опросов, на которых вы можете проходить регулярные опросы. Я получаю регулярный доход с этих сайтов с опросами.

Ссылка : Сайты для обследований США | Сайты обследований Канада | Другие страны

4. Партнерский маркетинг

Партнерский маркетинг — еще одна любимая работа в Интернете в моем списке, и я зарабатываю около 2500 долларов в месяц, продвигая различные партнерские программы.

В этом году я больше сосредотачиваюсь на партнерском маркетинге, и моя цель — пересечь 10000 долларов в месяц с партнерским маркетингом.

Партнерский маркетинг означает присоединение к интернет-магазинам, таким как Amazon, CJ, MaxBounty и т. Д., И продвижение их продуктов.

Вы получаете комиссию всякий раз, когда кто-то выполняет действие, такое как регистрация на веб-сайте продавца или покупка чего-либо на веб-сайте, с помощью вашей рекламной акции.

Вы найдете сотни лучших партнерских программ, в которых вы можете зарегистрироваться в качестве партнера.

Вы даже найдете лучшие партнерские сети, где вы можете продвигать сотни партнерских программ с единой панели управления.

Миллионы людей со всего мира зарабатывают тысячи долларов на партнерском маркетинге.

5. Работа в режиме онлайн-фрилансера

Несколько лет назад я работал фрилансером, но оставил его, потому что был занят ведением блога и другой работой в Интернете, упомянутой выше.

Я зарабатывал около 1000 долларов в месяц (около 10-20 долларов в час) на внештатных онлайн-вакансиях. Раньше я писал статьи для своих клиентов, предоставлял консультации и услуги по SEO, работал над веб-дизайном и т. Д.

Фриланс — одна из лучших онлайн-вакансий для отдельных людей, у которых есть определенные навыки, которые можно продать онлайн.

Есть сотни внештатных вакансий, которые вы можете выполнять, например, создание логотипа, написание статьи, работа в качестве виртуального помощника, кодирование, работа с вводом данных, дизайн веб-сайтов, SEO, редактирование видео и многое другое, перечисленное здесь и т. Д.

Вы можете присоединиться к сайтам фрилансеров, таким как UpWork, Freelancer, Fiverr и т. Д., Где вы можете найти такую ​​работу и зарабатывать от 10 до 15 долларов в час.

6.Работа в Интернете с YouTube

YouTube растет как никогда раньше и становится одним из основных источников дохода для многих пользователей YouTube.

Хотя у меня есть канал на YouTube, но я никогда раньше не монетизировал его.

Я получил одобрение партнерской программы YouTube, и в этом году я сосредотачиваюсь на публикации большего количества видео и получении отличного дохода от YouTube.

Есть всего 3 шага, чтобы заработать на этой онлайн-вакансии.

1. Создайте свой канал на YouTube
2. Создавайте и загружайте интересные видео.
3. Присоединяйтесь к партнерской программе YouTube
4. Начните считать наличные ежедневно.

Вы можете легко зарабатывать от 1000 до 5000 долларов в месяц, если загружаете хотя бы 1 видео в неделю.

Обратитесь к этому руководству по зарабатыванию денег на YouTube , чтобы узнать все, что требуется, чтобы стать известным и высокооплачиваемым ютубером.

7. Написание онлайн-вакансий

Я уже упоминал выше, что раньше я работал фрилансером, и одна из внештатных работ заключалась в том, чтобы писать для моих клиентов через сайты фрилансеров.

Мои клиенты раньше платили мне от 20 до 50 долларов за каждые 500 слов содержания в зависимости от типа содержания.

Письменные онлайн-вакансии пользуются большим спросом. Вы должны иметь письменные навыки, чтобы получать письменные задания от ваших клиентов.

Есть много писательских работ в Интернете, таких как написание обзоров, сообщений в блогах, электронных писем, писатель в социальных сетях, писатель рассказов и т. Д., Которые могут дать вам хороший заработок.

Отсылайте к этому посту , чтобы зарабатывать от 20 до 50 долларов в час на письменных онлайн-вакансиях.

8. Работа с Captcha Online

Если вы ищете легкую работу в Интернете, то ввод с помощью капчи — лучший вариант для вас. Вы можете зарабатывать от 200 до 500 долларов в месяц, работая по 2 часа в день в качестве решателя капчи.

Я никогда не работал специалистом по решению капчи, потому что это низкооплачиваемая работа.

Многие читатели MoneyConnexion получают приличный доход благодаря этой работе.

Если вы хотите получить дополнительный доход от этой онлайн-работы, то первое, что вам нужно сделать, это зарегистрироваться на нескольких законных сайтах ввода капчи, упомянутых здесь .

После регистрации вам будет предоставлен логин и пароль. После входа в свою учетную запись вы будете постоянно получать изображения капчи.

Вам просто нужно ввести текст с изображений и отправить.

Ваш набор должен быть очень быстрым, чтобы получать хороший доход от работы в сети capthca entry.

Вы можете заработать от 1 до 3 долларов за решение 1000 капч. Вы можете ввести 1000 Captcha за 1-2 часа в зависимости от вашей скорости набора.

Если вы будете работать 2-4 часа в день, то на этой простой работе вы сможете заработать до 500 долларов.

9. Задания по вводу данных в режиме онлайн

Ввод данных — еще одна онлайн-работа, на которой я никогда не работал. Есть сотни компаний, где вы можете найти работу по вводу данных.

Вам необходимо зарегистрироваться на этих сайтах, чтобы получать задания на работу по вводу данных. Регистрация на таких сайтах бесплатна.

Мы собрали множество легальных сайтов, на которых вы можете найти вакансии по вводу данных.

Вы можете зарегистрироваться на нашем веб-сайте, чтобы получить наш учебный пакет по онлайн-вакансиям MoneyConnexion И всегда получать подробную информацию об обновленных онлайн-вакансиях с вводом данных.

См .: — 20 заданий по вводу данных онлайн из дома e

10. Онлайн-работа на смартфоне

Еще одна лучшая возможность работы в Интернете — это ваш смартфон (Android и iPhone).

Существуют десятки мобильных приложений, которые платят вам за выполнение простых задач и предлагают.

Мы отобрали 20 лучших мобильных приложений с самыми высокими отзывами и тысячами довольных пользователей. Они платят лучше и вовремя.

Вы можете установить эти приложения на свой смартфон.

Вам будут платить за выполнение предложений, таких как бесплатные игры, опробование некоторых предложений, просмотр видео, установка приложений, регистрация на сайтах, заполнение коротких опросов и т. Д.

Найдите эти приложения для зарабатывания денег здесь.

11. Работа в Amazon Online

Знаете ли вы, что Amazon предоставляет простые возможности для работы в Интернете?

mTurk — это компания Amazon, где вы можете получить хороший доход, выполнив короткую задачу.

Вы можете зарегистрироваться в mTurk (Amazon Mechanical Turk) в качестве рабочего и начать зарабатывать классные деньги за выполнение простых задач.

Вы можете заработать от 0,05 до 1 доллара за очень небольшую задачу, например, поделиться чем-то и поставить отметку «Нравится» на социальных сайтах, найти контактную информацию в Интернете, разгадать капчу, просмотреть продукт и т. Д.

Есть много задач, за которые можно получить даже больше 5 долларов.

Вы можете прочитать это руководство mTurk , чтобы узнать все, что вам нужно, чтобы стать опытным работником mTurk.

Если вам нужно больше сайтов, таких как mTurk, проверьте эти альтернативы mTurk.

12. Вакансии онлайн-репетиторов

Если вы можете научить кого-то онлайн, то это будет лучшая работа в Интернете для вас.В зависимости от ваших навыков и опыта вы можете обучать детей, студентов колледжей или других людей.

Вы можете преподавать различные предметы, языки или курсы через Skype или другое программное обеспечение. Для этого вам понадобится компьютер с высокоскоростным подключением к Интернету.

Вы можете зарабатывать более 10 долларов в час в качестве репетитора.

Вы можете прочитать наше онлайн-руководство по работе с репетитором (скоро), которое покажет вам точные шаги, чтобы работать репетитором и получать больший доход за меньшее время.

13. Зарабатывайте на Fiverr

Я работаю на Fiverr продавцом с 2012 года и получил очень хороший доход.Fiverr — прекрасная возможность для людей, которые хотят получить дополнительный доход.

Вы можете стать продавцом на Fiverr и предоставить сотни различных услуг. Вы можете получать от 5 до 100 долларов за каждое выступление на Fiverr.

Я написал несколько постов, в которых объясняется, как выполнять эту онлайн-работу на Fiverr.

14. Задания для онлайн-расшифровки

Transcription simple означает получение необработанных данных из аудио- и видеозаписей и их преобразование в текст.

Вам понадобится ряд навыков, таких как отличные навыки аудирования и набора текста, а также лингвистические навыки, если вы хотите начать эту онлайн-работу.

В число высокооплачиваемых вакансий по транскрипции входят медицинские, юридические, СМИ, полиция, развлечения и т. Д. Заработная плата варьируется от 35 000 до 1 50 000 долларов в год.

Вам понадобится это полное руководство для онлайн-транскрипции, если вы серьезно настроены начать это.

Тысячи участников MoneyConnexion зарабатывают такой же хороший доход, как и я, благодаря 14 вышеуказанным онлайн-вакансиям.

Вы можете просто Зарегистрируйтесь здесь для пакета обучения MoneyConnexion И вы получите эксклюзивное обучение для этих онлайн-вакансий и другие советы, которые помогут вам заработать и сэкономить больше денег.