У холдингов, групп компаний, производственных, добывающих и перерабатывающих компаний, предприятий энергетической отрасли, ритейлеров, транспортных и торговых компаний, организаций со сложными расчетами по оплате труда часто встречаются потребности в расчетах с персоналом с учетом:
Для средних и крупных компаний в качестве базового решения автоматизации управления персоналом рекомендуется использовать «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» (ЗУП КОРП).
В дополнение к основным функциональным возможностям версии ПРОФ «1С:Зарплаты и управления персоналом 8 КОРП» включает:
Крупные предприятия имеют свою индивидуальную специфику, связанную как с требованиями бизнеса, так и с исторически сложившейся практикой учета.
При адаптации функциональности типовой конфигурации под специфику компании важно найти «золотую середину». Сохранение типовой функциональности важнейших блоков (например, расчет налогов и взносов, регламентированная отчетность) позволит в дальнейшем легко и быстро обновлять систему на актуальные версии, поддерживать изменения законодательства при небольших затратах.
Мы поможем в принятии решений какие процессы следует изменить в соответствии с типовым функционалом «1С». Мы знаем как автоматизировать особенности учета минимально затрагивая типовую конфигурацию.
У нас выделена специализированная практика для автоматизации задач расчета заработной платы и кадрового учета. В отделе работают опытные профессионалы в предметной области ЗУП. Более 10 лет работы в одной команде, более 15 крупных совместных проектов по ЗУП.
В проектах производится контроль качества решений архитектором системы.
Мы используем самые современные подходы в разработке функционала.
Специализация сотрудников на одной области знаний, многолетняя практика и опыт позволяют общаться «на одном языке» с сотрудниками заказчика, выполнять анализ рисков и предлагать наилучшие варианты решений. При адаптации функционала мы сохраняем возможность обновления конфигураций.
Мы используем собственные методические и технические наработки:
Наша команда позволяет обеспечивать гарантированное качество результата в согласованные сроки.
При выполнении работ по созданию новой Системы мы предлагаем проектную методологию, скорректированную под особенности каждого конкретного проекта.
Общая схема выполнения работФункциональные требования
Проектирование
Разработка
Миграция
Опытная эксплуатация
Промышленная эксплуатация
Состав работ, сроки и стоимость проекта зависят от:
Для отдельных этапов работ важны такие параметры:
Два проекта «1С‑Рарус» получили национальную награду TADVISER IT PRIZE 2019
27 ноября состоялся Tadviser Summit — мероприятие для российских ТОП‑заказчиков и поставщиков ИТ.
Компании, в которых «1С‑Рарус» автоматизировал расчет зарплаты
Татнефть
20 000 сотрудников, более 700 пользователей
ГКНПЦ им. Хруничева (Роскосмос)
17 000 сотрудников, более 500 пользователей
Буровая компания БКЕ
13 500 сотрудников, 250 пользователей
Детский мир
13 000 сотрудников, около 1000 пользователей
УРАЛХИМ
11 000 сотрудников, 280 пользователей
СО ЕЭС
8 000 сотрудников, 800 пользователей
Росатом
5 000 сотрудников, 200 пользователей
Sanofi
5 000 сотрудников, 50 пользователей
Шлюмберже
Более 5 000 сотрудников, 40 пользователей
Качество выполнения работ удостоверено сертификатом соответствия системы менеджмента качества «1С‑Рарус» международному стандарту ISO 9001:2015.
Программное обеспечение, выпускаемое проектным офисом «1С‑Рарус», полностью соответствует законодательству в сфере оборота коммерческой и государственной тайны, что подтверждено лицензиями ФСТЭК России на деятельность по разработке и производству средств защиты конфиденциальной информации и ФСБ России на осуществление работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну.
На сегодняшний день в нашем портфеле более 500 успешно реализованных корпоративных проектов.
Мы предоставляем корпоративную поддержку по стандартам SLA.
Главная >> Расчет заработной платы
Расчет заработной платы на предприятии является одним из самых трудоемких, объемных и ответственных участков работы.
Если появятся какие-либо вопросы о начислении и выплате заработной платы, всегда можно будет задать интересующий вопрос специалисту по телефону +7 (4872) 55-41-40.
несколько слов о наших клиентах
Если вас интересует наш опыт работы с компаниями определенных видов или масштабов деятельности, мы предоставим вам их контакты для получения рекомендаций о качестве нашейработы
связаться с нами!
3 веские причиныдоверить оказание бухгалтерских услуг именно нам
Налоги – это достаточно актуальная тема в наше время. Наша компания уделяет большое внимание оптимизации налогов совместно с уменьшением возможных налоговых рисков. В нашей компании работают квалифицированные специалисты, которые могут качественно снизить налоговую нагрузку.
Наш документооборот оптимизирован таким образом, что можно в несколько кликов найти нужные документы. Такая система очень сильно экономит время при налоговых проверках, а также дает дополнительную защищенность нашим клиентам.
При использовании услуг нашей компании Вы получите комплексный подход от наших квалифицированных специалистов.
НАШ ОФИС В ТУЛЕ
Автор: Уильям Адкинс Обновлено 31 января 2019 г.
Процент труда наемных работников, чаще называемый процентом затрат на оплату труда, указывает общие расходы на заработную плату для бизнеса как долю от валовых продаж. Заработная плата — это основная статья расходов любой фирмы, а в некоторых отраслях — самая большая статья расходов. Отслеживание процента труда сотрудников особенно важно для владельца малого бизнеса, потому что это ключевой показатель, который он должен знать, чтобы выявлять проблемы и возможности для экономии затрат на заработную плату.
Процент труда сотрудников или затрат на оплату труда сравнивает затраты предприятия на заработную плату с доходами, которые оно получает. Заработная плата включает все затраты на оплату труда, а не только заработную плату. Вы также должны добавить налоги на заработную плату, такие как налог на социальное обеспечение и отчисления на пособия.
Выручка означает валовой объем продаж предприятия. Если вы рассчитываете процентную долю труда сотрудников за год, используйте данные о валовых продажах из отчета о прибылях и убытках вашей фирмы. При измерении за более короткий период, например месяц или неделю, можно использовать информацию из промежуточных отчетов о продажах.
Определение валового объема продаж. Эту информацию можно найти в верхней части годового отчета о прибылях и убытках предприятия. Чтобы рассчитать процентную долю труда сотрудников за другие периоды времени, вы можете найти валовые продажи в промежуточных отчетах или рассчитать их, сложив данные о продажах из ежедневных или еженедельных отчетов.
Суммируйте расходы по всем заработным платам. Включите бонусы, комиссионные и аналогичные вознаграждения. Не забудьте добавить налоги на заработную плату и стоимость вознаграждений работникам.
Разделите затраты на оплату труда на валовые продажи и умножьте результат на 100. Предположим, что валовые продажи равны 500 000 долларов, а затраты на рабочую силу составляют 140 000 долларов. Разделите 140 000 долларов на 500 000 долларов и умножьте на 100. Доля вашего наемного труда равна 28 процентам.
Иногда бывает полезно рассчитать проценты труда для конкретных групп работников. Например, производителям необходимо рассчитать стоимость производства, и расчет этого показателя может помочь анализировать и контролировать эти прямые затраты на оплату труда. Вы вычисляете процентную долю труда сотрудников таким же образом, за исключением того, что вы включаете затраты на оплату труда только для конкретной группы сотрудников, которые вас интересуют.
Для малого бизнеса очень важно эффективно контролировать рабочую силу. Как правило, процент затрат на рабочую силу составляет в среднем от 20 до 35 процентов от валового объема продаж. Соответствующие проценты варьируются в зависимости от отрасли. В сервисном бизнесе процент сотрудников может составлять 50 процентов или более, но производителю обычно необходимо поддерживать этот показатель ниже 30 процентов.
Тем не менее, сокращение затрат на рабочую силу является балансирующим действием. Если вы слишком сильно сократите расходы на заработную плату, это может создать проблемы с набором и удержанием продуктивных сотрудников. Эффективный контроль затрат на рабочую силу означает выявление областей, в которых вы можете сократить расходы, не снижая мотивации и производительности сотрудников.
Ссылки
Чаевые
Биография писателя
Уильям Адкинс, проживающий в Атланте, штат Джорджия, профессионально пишет с 2008 года. Он пишет о вопросах малого бизнеса, финансов и экономики для таких издателей, как Chron Small Business и Bizfluent. com. Адкинс имеет степень магистра истории бизнеса и труда и социологии Университета штата Джорджия. В 2009 году стал членом Общества профессиональных журналистов..
Старт
Все, что вам нужно знать, чтобы начать свой собственный бизнес. От бизнес-идей до изучения конкурентов.
Развитие
Наш лучший экспертный совет о том, как развивать свой бизнес — от привлечения новых клиентов до поддержания удовлетворенности существующих клиентов и наличия капитала для этого.
Каждый владелец бизнеса должен платить себе, но какой должна быть ваша зарплата и когда вам должны платить? Используйте эти расчеты, чтобы определить вашу зарплату.
Как владелец бизнеса, может быть второй натурой не забывать платить своим сотрудникам или адекватно инвестировать в свой бизнес. Однако не менее важно платить себе.
Есть несколько способов, которыми владелец бизнеса может заплатить себе, принимая во внимание долги бизнеса и налоги. Вот как рассчитать свою зарплату и определить, когда и как платить себе.
Вот два распространенных способа, которыми владельцы малого бизнеса могут платить себе в своем бизнесе:
Расчет вашего чистого дохода гарантирует, что ваш бизнес сможет покрыть расходы до расчета вашей собственной заработной платы. Этот шаг имеет решающее значение, чтобы избежать долгов или даже банкротства. Во-первых, вычтите стоимость расходов вашего бизнеса (таких как заработная плата сотрудников, арендная плата за офисное помещение и т. д.) из вашего валового дохода, чтобы найти чистую прибыль. Как только вы вычтете сумму налогов, которую необходимо отложить, вы получите свою зарплату из этой цифры.
Планирование (и экономия) в течение года необходимо, чтобы налоговые платежи не накапливались. По данным IRS, большинство корпораций и владельцев бизнеса, работающих не по найму, которые будут нести налоговые платежи на сумму более 1000 долларов в год, должны представлять и платить расчетные ежеквартальные налоги. Независимо от того, являетесь ли вы новым или существующим владельцем бизнеса, посоветуйтесь с бухгалтером, чтобы узнать налоговые спецификации, необходимые для вашего бизнеса, и избежать штрафов.
Налоговые расчеты всегда должны производиться до вычета расходов. Хорошее эмпирическое правило — откладывать 30% своего дохода на налоги. Этот процент может быть выше, если вы или ваш совместный партнер по подаче документов находитесь в более высокой налоговой категории.
[Читать далее: Наиболее распространенные бизнес-структуры для стартапов ]
Планирование (и экономия) в течение года необходимо для предотвращения суммирования налоговых платежей.
После учета налоговых платежей вы можете использовать эти средства для погашения долга вашего бизнеса. Если вы брали какие-либо кредиты или использовали кредитную карту, ваш кредитор, скорее всего, требует ежемесячного минимального платежа. Вычтите этот общий минимальный платеж по долгу из вашего чистого ежемесячного дохода. Если у вас остались дополнительные средства после оплаты, вы можете увеличить ежемесячные платежи и быстрее погасить свой долг.
Создавайте буфер сбережений, пока у вас есть деньги для новых сотрудников, программ обучения или фондов на случай непредвиденных обстоятельств. Выясните, какие цели наиболее важны для вас, а какие можно отложить. Ваше будущее «я» оценит усилия, которые вы предпримете, чтобы выделить средства на свои бизнес-цели и разделить их на ежемесячные сбережения.
После того, как вы вычтете все вышеперечисленные выплаты, вы можете приступить к расчету собственной заработной платы. Оставшееся число считается вашей годовой зарплатой. Вы можете разделить это на 12 для вашей месячной зарплаты или на 52 для вашей недельной зарплаты. Кроме того, разделите свою недельную зарплату на количество часов, которые вы отработали, чтобы найти почасовую оплату.
Владельцы малого бизнеса в США в среднем зарабатывают около 70 000 долларов, но многие из них не получают зарплату в первые пару лет. С другой стороны, некоторые владельцы бизнеса могут платить себе слишком много и ограничивать рост своего бизнеса. Вы должны платить себе достаточно, чтобы жить, но реалистично относитесь к тому, что вам нужно для жизни, а что может быть чрезмерным.
[Подробнее: Как провести конкурентный анализ заработной платы ]
CO— стремится вдохновить вас от ведущих уважаемых экспертов. Тем не менее, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может дать вам совет в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.
Чтобы быть в курсе всех новостей, влияющих на ваш малый бизнес, перейдите сюда для всех наших последних новостей и обновлений малого бизнеса.
CO — стремится помочь вам начать, управлять и развивать свой малый бизнес. Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.
Сообщение от
Сними налоги со своей тарелки
TurboTax Live Full Service Business снимает налоги с вашей тарелки, чтобы освободить место для того, что действительно важно: развитие вашего бизнеса. Это новое предложение от Intuit TurboTax предлагает вам услуги специального эксперта, который специализируется на корпоративных предприятиях, чтобы точно и с наилучшими результатами рассчитать ваши налоги, что подтверждается нашей гарантией 100% точности и одобрения экспертами. Кроме того, вы можете получать неограниченные круглогодичные консультации от экспертов по налогообложению бизнеса, когда вам это нужно, без каких-либо дополнительных затрат. В течение ограниченного времени получите скидку в размере 500 долларов США на TurboTax Live Full Service Business и позвольте нам бесплатно зарегистрировать ваше расширение.
Начать!Экспертные бизнес-консультации, новости и тенденции, доставляемые еженедельно
Регистрируясь, вы соглашаетесь с CO— Политика конфиденциальности. Вы можете отказаться в любое время.
Об авторе