Рерайтинг заработок: Работа копирайтером на дому, биржа копирайтинга TEXT.RU

Рерайтинг заработок: Работа копирайтером на дому, биржа копирайтинга TEXT.RU

Заработок на рерайтинге текстов – как начать где искать заказы и сколько можно зарабатывать?

Рерайтинг – это переписывание готового текста (источника) своими словами с сохранением смысла. Основная цель рерайтинга – это получить уникальный текст со смыслом, не нарушая авторские права и без точного копирования материалов статьи-источника. Услуги рерайтеров очень востребованы на рынке и на этом можно заработать. Такие тексты заказывают владельцы интернет магазинов, информационных и новостных порталов, маркетологи, таргетологи, блогеры и другие интернет специалисты, которым нужно оформить свое торговое предложение или же написать полезный пост.

Рерайтинг реализуется с помощью следующих техник.

• Применения синонимов.
• Перевод прямой речи в косвенную и наоборот.
• Перефразирование словосочетаний и предложений.
• Переписывание по памяти.
• Редактирование структуры статьи.

Текст на выходе должен сохранять смысл и посыл, а также может быть разбавлен несколькими дополнительными фактами от автора для повышения уникальности, но можно обойтись и без этого.

Рерайтинг можно считать первым шагом к заработку на написании текстов в интернете. Многие успешные копирайтеры, начинали свой путь именно с рерайта, а в последующем совершенствовали свои навыки, вырабатывали слог, и начинали зарабатывать уже на копирайтинге повышая свою прибыль. Все специалисты в этой отрасли стараются двигаться в сторону принципа: меньше текста – больше денег. Но работая рерайтером этот подход соблюдать у вас не получиться, поскольку чтобы получать адекватные деньги нужно будет выполнять объемные заказы.

Алгоритм выполнения задания связанного с рерайтингом текста

Содержание статьи

Сотрудничество с заказчиком на бирже можно разделить на несколько основных этапов.

• Подача заявки на выполнение задания. Обязательно укажите в сообщении свою специализацию (например пишу тексты по авто и мотто тематике), сроки выполнения заказа и примерную цену.
• Если заказчик выбрал вас в качестве исполнителя, вам отправят техническое задание, в котором будет описана тема и структура статьи, а также исходник, с которого вы будете делать рерайт текста.
• Переписывание текста с сохранением смысла и редактированием структуры (при необходимости).
• Отправка готового текста для заказчика и получение оплаты.

В зависимости от цены за тысячу символов к тексту могут предъявляться и отдельные требовании, например уникальность, по какому либо сервису на уровне от 95%, показатели тошноты и водности текста. Часто заказчики просят вставить в текст специальные seo фразы, для того, чтобы текст лучше ранжировался в поисковых системах по нужным клиенту ключевым словам. Все эти дополнительные требования обговариваются отдельно и могут влиять на цену работы рерайтера.

 Сколько можно заработать на рерайтинге?

За счет низкого порога входа в профессию конкуренция в этой нише очень высокая, что формирует на рынке не слишком высокие цены на услуги. Так, в среднем, за рерайт 1 тыс. символов без пробелов вы сможете получать около $0,3 – $0,7. Учитывая, что средний рерайтер может выдавать около 20 тыс. символов без пробелов в день, то средний заработок такого специалиста может составить $6 — $14.

Новичку будет словжнее, поскольку навыки не позволят выдавать такой объем текста, поэтому заработок будет меньше.

Да, суммы небольшие, но для старта вполне хорошо. Далее можно двигаться в сторону копирайтинга, где средний ценник уже $1 – $1,5 за  тыс. символов, или же ставать специалистом в определенной сложной тематике, например авто, юриспруденция, финансы и других.

Отдельно среди заказчиков цениться навык грамотно и понятно подавать сложный материал на простом языке. Иногда, бывают ситуации, когда нужно составить короткий текст и передать основной смысл, чаще всего это тексты для лендингов, карточек товара или рекламных объявлений, и этот навык и может стать вашей специализацией.

Новичок в рерйтинге может рассчитывать на заработок около $80 — $200, а автор с опытом около $130 – $350.

Где искать заказы?

На старте выгоднее всего искать заказы на биржах копирайтинга. Предложений там много и вы сможете выбирать тематики, ценник за услугу и развивать свой профиль, чтобы иметь возможность соревноваться с конкурентами за выгодные сделки. Биржи, которые пользуются популярностью.

• eTxt. Одна из наиболее популярных площадок для авторов. Много заказов, адекватный антиплагиат,  есть биржа для продажи готовых статей, минимальная сумма вывода денег от $3,5.
• Advego. Крупная биржа с более сложным антиплагиатом.
• Контент Монстер. Площадка для опытных авторов, предъявляет более высокие требования к исполнителям.

Работа через биржи позволяет  решить несколько ключевых задач. Во-первых – это инструмент для поиска и общения с заказчиками. Во-вторых – это удобная система оплаты. В-третьих – вы, как исполнитель, защищены от рисков того, что вам не заплатят за выполненную работу. Обязательно нужно набираться опыта, просить клиентов оставлять положительные отзывы, формировать портфолио и выделять вашу специализацию. Отслеживайте рейтинг, соблюдайте сроки выполнения работы и обновляйте ваш профиль после получения новых навыков.

Помимо бирж, вы можете пробовать выходить на клиентов напрямую. Для этого стоит посещать seo форумы или чаты где общаются владельцы информационных ресурсов и писать им в личку с предложением о сотрудничестве. Задача это сложная, но из 20 таких заявок вы сможете найти одного заказчика и уже зарабатывать без комиссии бирж.

Не исключайте и поиск вакансий по тематике «рерайтер» на сайтах для поиска работы. Также можно найти хорошие длительные заказы.

Подобрав, таким образом, базу постоянных заказчиков, вы сможете загрузить свой рабочий график и планировать месячную прибыль. Периодически можно отслеживать новые, более выгодные предложения и отказываться от наиболее рутинной работы.

Что такое качественный рерайтинг и как его создавать?

Качественный рерайтинг с уклоном на seo оптимизацию – это хорошо читаемый понятный переделанный с источника текст со смыслом, который в то же время включает в себя основные ключевые слова, связанные с темой статьи.

Обычно процедура создания текста с использованием рерайта происходит следующим образом.

• Внимательно читают текст статьи оригинала, главное понять суть и какие выводы можно сделать из данного материала.
• Далее выписывают основные тезисы статьи, которые в будущем будут формировать заголовки.
• Составление структуры статьи.
• Переписывание статьи по памяти или с переработкой отдельных кусков текста.
• Перечитка и редактирование материала.

Старайтесь избегать «воды» и писать понятным человеческим языком.

Выводы. Если рассматривать рерайтинг как вид заработка, то только как стартовую позицию с целью в будущем переквалифицироваться на копирайтера. В этой деятельности есть потолок и профессиональное выгорание. Тут важно найти баланс и тематики, с которыми вам будет интересно работать. В целом рерайтинг – это неплохой старт для получения первых денег в интернете при отсутствии специальных навыков. Основные требования к такому автору это грамотность, усидчивость и склонность к монотонной работе, стрессоустойчивость, умение быстро набирать текст и хорошо излагать свои мысли.

Пошаговая инструкция заработка рерайтингом

Пошаговая инструкция.

В данной статье мы рассмотрим пример реального заработка в интернете. На конкретном примере будет рассмотрена пошаговая инструкция написания рерайтинга статьи. Для начала нам потребуется:

• Статья которую мы хотим «рерайтить»
• MS Word чем новее тем лучше
• Синонимайка – это макрос для MS Word который подбирает синонимы, скачиваем по ссылке: rewrite4you.ru/sinonimajka/zagruzka-sinonimajki/
• Также нам понадобится программа проверки уникальности текста, скачиваем: advego.ru/plagiatus

Запускаем Снонимайку. Ничего устанавливать не надо, просто запускаете документ MS Word в архиве: syn_pop090.doc, разрешаем запуск содержимого, все что делать дальше описано в документе 

Для подбора слов ставим курсор в середину слова которое хотим изменить, щелкаем правую кнопку и во вкладке выбираем синонимы, выбираем подходящий. Конечно, следует отметить, возможно придется менять частично предложение, не изменяя сути, но это проще чем писать статью самому

Вот реальный пример рерайтинга статьи с сайта: money-job. ru/kak-zarabotat-rerajtingom/, кстати в ней подробно описан процесс заработка на рерайтинге

Результат проверки уникальности: Уникальность текста 83% / 49%. Удовлетворительная уникальность текста. Возможно, рерайт.
Рерайтинг был сделан за 10 минут. Продать эту статью на бирже текстов можно минимум за 200 тенге.

Как зарабатывать рерайтингом? Рерайт – это по сути пересказывать текст близкими словами с сохранением смысла. Это самый элементарный и один из верных способов зарплаты в интернете. Рерайтингом может заняться абсолютно каждый человек умеющий писать без ошибок и читать…

Сейчас, относительно бирж, на которых Вы будете реализовать контент.Все что вам нужно для работы, это компьютер, интернет, и электронный кошелек, хорошо бы долларовый, Webmoney в частности. Самое важнейшее что этот вид зарплаты не требует никаких капиталовложений.

 

Я лично попробовал массу бирж на которых зарабатывают рерайтом, мой вывод: Самая наилучшая биржа – это Адвего

1. Если даже вы новичок, можно забрать заказ работы никого не убеждая, в сравнеии с другими биржами
2. Система отвечает за выплачивание полученных денег
3. Нет прямого контакта с работодателем, вы легко берете заказ и работаете

Получаете от 40 центов за 1000 знаков, в день не сложно заработать 10 долларов, при условии, что вы на самом деле работаете.

Раскрою вам один небольшой секрет, когда намеревайтесь взять стоящий заказ, на несколько долларов, надо как можно чаще проводить обновление страницы, я имею в виду каждые 10 секунд, а не 10 минут. Помните об этом!

Наименьшая сумма вывода заработанных денег 5 у.е., выводить полученные деньги можно ежедневно, первый вывод денег  длится 7 дней, это делается для проверки и безопасности, далее средства переводятся в течении от 3 секунд.

Кроме этого на Адвего работать копирайтером, постингом или продажей своих авторских статей – это более прибыльный метод.

Работая рерайтером вы сможете получать меньше, чем копирайтером, но тем не менее рерайтинг намного легче и можно достигнуть ощутимых итогов, необходимо лишь захотеть.

Рерайтинг. Заработок в Интернете на своем сайте и без него. Полезно знать

Рерайт (рерайтинг). Рерайтинг — это как школьное изложение. Берется  текст (статья) и переписывается заново, своими словами пока не получился уникальный продукт. Однако рерайтинг, в сравнении с изложением имеет свои очень суровые законы. Новый текст не должен иметь: 1.Нового, чего нет в источнике информации. 2.Домыслов и вымыслов рерайтера. 3.Комментариев. 4.Личного мнения. К цитатам экономистов, политиков, экспертов стоит очень внимательно подходить. Не желательны цитаты, прямая речь, ссылки на источники информации заказчики иногда просят исключить полностью. Цитаты и прямая речь при необходимости заменяется косвенной речью. Чтобы не терялся смысл, подходите очень внимательно к тому, что сказано в источнике информации.             Например, в исходном тексте написано:  «Мы на данное время рассматриваем возможности заменить на конвейере стиральную машину «Маруська постирушка» на новую модель «Постирушка Маруська», — сообщил в пятницу глава холдинговой компании «Московский самодел» Петр Петров.             В рерайтинге будет: Глава холдинговой компании «Московский самодел» Петр Петров заявил, что на предприятии планируется выпуск новой модели «Постирушка Маруська» вместо «Маруська постирушка».             Рерайтинг не правильный: Глава холдинговой компании «Московский самодел» Петр Петров заявил, что известная во всем мире модель «Маруська постирушка» будет снята с производства. Вместо нее будут выпускать новую современную стиральную машину «Постирушка Маруська»             Отсутствующая в источнике информация. Как так она появилась в рерайте, не понятно. Личное мнение рерайтера про то, что модель известна во всем мире тоже в тексте быть не должно. Будет снята с производства и планируется заменить, похоже? Нет! Если еще и придумать для текста новый яркий заголовок, который будет привлекать внимание будет очень хорошо. Новый текст получается интереснее оригинала? Супер.             Задавались вопросом, зачем нужен рерайтинг? Причин может быть очень много. Ну, например не интересный текст с громоздкими фразами после рерайтинга становится интереснее. У заказчика, например, есть статья, а нужна новая, но основанная на той же информации. Т. е. существует определенная техника рерайтинга.

Заработок на производстве контента (копирайтинг, рерайтинг)

Ни для кого не секрет, что большинство людей – консерваторы. И это самое большинство с недоверием и даже опаской относится к разного рода новшествам и нововведениям. Особенно если это касается профессии, работы, или просто нового способа заработать денег. Именно по этой причине большинство информации о таких вещах как копирайтинг, рерайт, фриланс попросту…

Сколько зарабатывает копирайтер?

Ни для кого не секрет, что большинство людей – консерваторы. И это самое большинство с недоверием и даже опаской относится к разного рода новшествам и нововведениям. Особенно если это касается профессии, работы, или просто нового способа заработать денег. Именно по этой причине большинство информации о таких вещах как копирайтинг, рерайт, фриланс попросту пропускается мимо ушей, так как не воспринимается серьезно.

И совершенно напрасно! Ведь учиться и применять на практике новые идеи не только интересно, но и весьма полезно для кошелька. В этой статье мы расскажем о деятельности, которая неразрывно связана с сетью Интернет – о написании текстов за деньги – копирайтинге. Возможно, кого-то это слово способно повергнуть в легкую панику, а кого-то заинтересовать, и заставить работать и зарабатывать, не выходя из дома. В таком виде заработка нет никакой фантастики и надувательства.

Уже сейчас для многих людей копирайтинг стал основным источником дохода. Ведь в век, в котором мы живем, информация ценится очень дорого. Каждый день, час, минуту в Сети появляется множество новых ресурсов, то есть сайтов, информационных и развлекательных порталов. Они создаются каждый для своей целевой аудитории, которой информация ресурса может оказаться интересной и полезной.

В процессе создания сайта и в первое время его работы владелец может сам наполнять его информацией. Но по мере того, как ресурс развивается, посетителей становится все больше, следовательно, и контента требуется больше. И обновлять сайт надо чаще, чтобы сохранить старых и привлечь новых посетителей.

Здесь у владельца сайта появляется выбор – продолжать работать с наполнением сайта самостоятельно или нанять специалиста – копирайтера для написания текстов нужной тематики. Второй вариант, хотя и не самый дешевый, поможет сэкономить кучу времени и нервов владельцу ресурса. Итак, копирайтер – это человек, который за определенную плату занимается статей, обзоров, описаний, информационных статей и рекламных слоганов.

Где искать этих акул электронного пера

Работодатель и копирайтер-фрилансер могут «состыковаться» на многочисленных биржах контента, специализированных сайтах и форумах. После того, как стороны нашли друг друга, владелец ресурса, или нанятый им посредник-оптимизатор оговаривает все условия работы (задание, объемы, сроки сдачи, сумму оплаты, и т. д.). После того, как все вопросы решены, копирайтер начинает работать. Естественно. Что к выполнению заказ нужно подходить максимально серьезно, так как заказчик оценивает не только работу, но и ее исполнителя.

И если заказ выполнен в оговоренный срок, соответствует всем требованиям, то заказчик, несомненно, останется доволен, и в будущем возможно дальнейшее сотрудничество. Именно таким образом копирайтеры и зарабатывают деньги и репутацию, приобретают постоянных клиентов. Работа в сети по своим принципам не сильно отличается от работы в реальной жизни.

Оплачивают только результат, а не время, проведенное на рабочем месте. Конечно, новичок в этом деле должен наработать себе репутацию, чтобы заслужить доверие со стороны заказчиков. Любой начинающий может найти для себя работу практически сразу, но не стоит тешить себя мыслью о высоких заработках. Сначала к вам присмотрятся, оценят вас в деле, придется выполнять много заказов за небольшую цену.

В этом нет ничего плохого – во-первых, почти все через это проходят, во-вторых, нужна практика – с самого начала у вас попросту не получится делать большие объемы с соблюдением всех требований. Готовьтесь спокойно выслушивать критику в свой адрес – это поможет вашему дальнейшему профессиональному росту, и даст возможность в дальнейшем допускать меньше ошибок.

12 хитрых способов, как писать быстрее

С уверенностью можно сказать только одно – если вы чувствуете уверенность, что данная профессия вам по силам – пишите. Каждый день развивайтесь, совершенствуйте свое умение. Это, так сказать, прямая инвестиция «в себя». При должном упорстве и трудолюбии можно спокойно зарабатывать, не выходя из дома, и быть начальником самому себе.

© Лебедев Олег, BBF.RU

Как зарабатывать на рерайтинге текста новичку

Один из наиболее прибыльных способов получить деньги из Сети — продажа статей. Для этого не нужно быть мегаталантливыми, достаточно успешно применять основы правописания при письменном изложении мыслей. Новичок может легко зарабатывать на рерайтинге текста, придерживаясь простых рекомендаций.

Что такое рерайтинг текста

Рерайтинг — письменный пересказ готовых статей, с целью уникализации для поисковых систем. Процесс напоминает написание школьных изложений, только здесь можно свободно использовать информацию. Заработком на рерайтинге занимаются продавцы статей на биржах, фрилансеры, журналисты и обладатели иных профессий. Не путайте с копирайтингом, где от автора требуется наличие личного мнения или опыта. В данном конкретном случае уместно только пересказывание готовых текстов.

Например, рерайтинг текста:

«Когда я заработаю много денег, открою счёт в швейцарском банке и уеду жить на Гавайи»

может выглядеть так:

«Хочу переехать на Гавайи. Поэтому представляю день, когда заработаю достаточную сумму. Я доверю все сбережения одному из швейцарских банков и беззаботно отправлюсь на остров своей мечты».

Виды рерайтинга текста

Заработок на рерайтинге подразумевает следующие виды:

Фразы следует распределять равномерно по всему объёму текста, но не более, чем одна фраза/500 символов. Если встретите заказчика, требующего вписать 10 фраз из 4-5 слов в текст длиной 1 тысячу символов, при этом требует от 95% уникальности — лучше не сотрудничайте с ним, найдите более адекватных.

Путь начинающего рерайтера

Ниже подготовлена пошаговая инструкция, следуя которой, даже новичок пройдёт несложный путь от заработка первых долларов до выхода на стабильно высокую прибыль в месяц, полноценно научившись зарабатывать на рерайтинге.

1. Выбираем биржу копирайтинга для заработка — новичкам лучше начинать с них, ознакомьтесь с наиболее посещаемыми или лидерами поисковой выдачи. Зарегистрируйтесь на 2-3, впоследствии выберете одну для работы.
2. Заполняем профиль — установите яркий, привлекающий аватар. Опишите предоставляемые услуги, выгоды, которые получит заказчик от работы, от этого напрямую зависит будущий заработок любого рерайтера, включая новичка.
3. Поиск тем — обдумайте, какие тематики Вы способны свободно рерайтить, например: хобби, развлечение, строительство, финансы.
4. Сопоставление тем покупаемых статей с Вашей собственной специализацией.
5. Поиск популярных идей у конкурентов, из новостей.
6. Написание/размещение статей в магазинах. Если Вы переписали текст своими словами, а программа показывает уникальность ниже требуемой, выполните синонимайзинг — замену неуникальных слов синонимами, перестановку фраз, предложений, реконструируйте материал. Не забывайте следить за логикой изложения, вычитывать текст.

Как показывает практика, грамотные интересные статьи быстро раскупают, а авторы получают стабильный заработок. Следовательно, можно попробовать написать заказчикам, которые часто покупают Ваши тексты, с предложением индивидуального сотрудничества.

Сколько зарабатывают рерайтеры

Заработок в месяц, достающийся автору, зависит от того, кому он пишет статьи, их качества/количества. В среднем, опытный рерайтер пишет 1 тыс. знаков за 20 минут. Допустим, если работа будет занимать по 8 часов в день, минус перерывы на обед/отдых около часа. Итого, получается 7 часов * 3 тыс. знаков = 21 тыс. знаков/день. Округлим до 20 тыс. знаков, умножим рабочие дни (20). Получается заработок в 400 тыс. знаков/месяц.

Перейдём к расценкам. Есть три типа рерайтинга:

• Среднего качества — текст такого уровня выдаёт новичок, примерные расценки 0,5$/1 тыс. знаков. При работе 20 дней/месяц его заработок составит 0,5*400 = 200$ ежемесячно.
• Высокого качества — такой текст пишется авторами, которые вырастают из ранга «новичок», не допускают ошибок в написанном тексте. Часть недочетов исправляется онлайн-сервисами проверки качества. Ценник начинается от 1$/1 тыс. знаков. При работе 20 дней/месяц автор зарабатывает 1*400 = 400$. Заработок на рерайтинге выбранного вида запросто станет стабильным, когда Вы найдете постоянного заказчика или нестабильным, когда у него заканчиваются деньги или тот прекращает заказывать работы.
• Для своих ресурсов — заработок на этом виде рерайтинга не ограничен, можно получать несколько тысяч долларов в месяц, а можно не получить ничего. Статьи пишутся для своего сайта, который впоследствии монетизируется — это наиболее рисковый, но независимый вид рерайтинга.

Заключение

Умение зарабатывать на переписывании готовых текстов превышает среднюю заработную плату большинства стран СНГ, поэтому заслужено считается выгодным занятием. Достаточно несколько месяцев или лет поработать с заказчиками, набраться опыта, а впоследствии открыть собственный ресурс. Монетизация со временем даст свои плоды, а в случае неудачи, всегда можно вернуться на биржи копирайтинга.

Щедрой оплаты и до встречи на vkoshelek.com!

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями!

Способы заработка в интернете — Копирайтинг, Рерайтинг

                                                          \

Advego — биржа копирайтинга. Значит ли это, что здесь вы найдёте только копирайт и ничего больше. Нет, конечно! На Advego возможно получить контент любого типа, но всё же о копирайте мы поговорим в первую очередь. Для начала, следует определиться с терминами. Копирайт — от английского «copywriting» — написание уникальных текстов для сайтов. Что можно отнести к копирайтингу? Что угодно. Копирайт может быть на абсолютно любую тему, авторский текст может быть какого угодно объёма, и цель его тоже может быть разная. Туристический обзор, рецензия на новый художественный фильм, эссе на тему отношения полов — это, несомненно, копирайт. Продающий текст, рекламный слоган, комментарий на форуме — это тоже, своего рода, копирайтинг. Что объединяет все эти столь разные тексты? Причастность автора к их содержанию. Копирайтинг предусматривает наличие у автора личного опыта, и как следствие, своего мнения по освещаемому вопросу либо значительную творческую работу, как, например, при составлении рекламных слоганов.

Значит ли это, что копирайтер, создавая авторский текст, опирается лишь на свои знания, приобретённые ранее, и руководствуется исключительно вдохновением? Не обязательно. Копирайтинг — это и работа с новой информацией, и написание текстов на темы, не вызывающие, как правило, творческого подъёма. Но в процессе написания такого текста автору зачастую приходится собирать материал по крупицам, отыскивая и компилируя информацию из всевозможных источников, излагая её своими словами, дополняя личными наблюдениями или комментариями. В результате, получается уникальный текст не только по содержанию, но и по смыслу.

Ценность такого авторского текста в интернете особенна высока. Ведь это не простое изложение фактов, не пересказ того, что освещалось уже многими ресурсами, а совершенно новая, уникальная информация. Ценность копирайтинга ещё и в том, что, вопреки расхожему мнению, копирайтером не может быть любой, кто выучил русский алфавит и умеет складывать буквы в слова.

Копирайтер должен владеть словом, должен его чувствовать, должен уметь излагать свои мысли чётко, понятно и легко для восприятия. Но и этого недостаточно. Копирайтер — это профессия, и для того, чтобы ей соответствовать, автор должен постоянно развиваться, осваивать новые навыки, учиться новым приёмам. Ведь недостаточно писать просто грамотные, красивые и интересные тексты. Надо уметь делать это правильно. И речь тут идёт не столько о знании правил языка, хотя это обязательно, сколько о необходимости следовать особым нормам копирайтинга. И вот здесь мы вплотную подошли к такому вопросу, как seo-копирайтинг.

Seo-копирайтинг стоит несколько особняком по отношению к любым другим видам контента, но это не делает его менее значимым для работы сайта. Совершенно наоборот. Seo-копирайтинг подразумевает множество тонкостей в работе с текстом. Создавая оптимизированный текст, копирайтер постоянно должен балансировать на грани между грамматическим и стилистическим качеством текста и интересами seo.

Вэб-мастера часто дифференцируют тексты по их направленности. Многие заказывают либо «текст для людей», либо seo-текст. Но высший пилотаж копирайтинга — это написать seo-текст так, чтобы и посетители сайта читали его с лёгкостью и интересом, и поисковые роботы воспринимали лояльно. И мы гордимся тем, что такие мастера слова есть на Advego.

Ещё один, несколько обособленный вид копирайтинга — это рекламные тексты. Написать качественный продающий текст непросто. Далеко не каждому известны все нюансы этой тонкой, практически ювелирной работы. Копирайтер, создающий рекламные тексты, должен непреложно следовать правилу «не навреди».

Как видим, копирайтинг — процесс многосторонний, требующий больших знаний и серьёзных навыков. Продукт копирайтинга — авторские тексты придают любому ресурсу вес, делают его интересным для посетителей и конкурентоспособным в борьбе за позиции в рейтингах.

 

Рерайтинг

 

В сети находится масса информации, которая в одно и то же время представляет интерес для пользователей многих сайтов. Новостные сайты освещают одни и те же события в мире культуры, политики, экономики. Строительные сайты описывают одни и те же технологии и материалы. Медицинские сайты пишут об одних и тех же методиках лечения и препаратах. Как это увязывается с уникальностью? Ведь копирование материала не имеет смысла — оно лишь повлечёт за собой прозябание на задворках рейтингов поисковых систем, а значит, целевые посетители вряд ли попадут на такой ресурс.

Отличный выход в подобной ситуации — рерайт. Контент для сайтов далеко не всегда представлен исключительно копирайтом. Это нормально — специфика многих сайтов предполагает, главным образом, наполнение рерайтом. Вообще, что такое рерайт? Термин «рерайтинг» пришёл к нам из английского языка: rewriting — переписывание. Трактовка этого термина может быть буквальной — именно переписывание, переделывание текста с сохранением его смысла. Но рерайт не так прост, как может показаться на первый взгляд. Рерайтер тоже должен обладать абсолютной грамотностью и чувством слога. Чем богаче словарный запас автора, тем качественнее получается рерайтинг исходных текстов.

Рерайт отнюдь не однозначен. Если у заказчика имеется исходник, на основании которого должен создаваться новый текст, и заказчик предоставляет его исполнителю — это, несомненно, рерайт. Причём, рерайт элементарный, хотя и требующий определённых навыков. Встречается и более сложный вариант рерайтинга, когда для рерайта используется несколько исходников, материал которых требуется объединить. Зачастую заказ рерайта предусматривает для исполнителя самостоятельный поиск источника информации.

Заказ рерайта не потребует от вас больших затрат времени и денег. Однако это не значит, что текст, полученный в результате рерайтинга, может обладать низкой уникальностью. Ни в коем случае! Ведь цель рерайтинга — создание уникального контента на основании определённых исходных данных.

Среди заказчиков нет единого мнения о том, каков процент уникальности допустим при рерайтинге: одни просят не менее 95-96%, другие считают достаточной уникальность от 80% и выше. В любом случае, уникальность ниже 80% уже не удовлетворяет требованиям качественного рерайта, и ответственный рерайтер найдёт способ добиться максимально возможной уникальности.

Следует помнить о том, что уникальность рерайта, в значительной степени, зависит от содержания текста. Так, текст, насыщенный большим количеством специальных терминов, конечно, будет обладать меньшей уникальностью, чем рерайт исторического очерка.

Какие статьи могут быть использованы для рерайта? Практически, любые, начиная от обзоров и заканчивая продающими текстами. Правда, надо отметить, что рерайт и копирайт может разделят очень тонкая грань: как при создании авторского текста может быть использован рерайт некоторой информации, так и рерайтер может не удержаться и дополнить текст своими наблюдениями или комментариями. Как правило, качество текста только выигрывает, если дополнения сделаны со знанием дела. Однако решить, есть ли в этом необходимость, может лишь сам заказчик.

Основное преимущество рерайта — его более низкая стоимость. Достаточно большая часть контента в сети представляет собой рерайт в том или ином виде. Эту же тенденцию подтверждает и статистика заказов на Advego. Мы предлагаем и вам воспользоваться возможностью получить недорогой качественный контент для сайтов. Хотя мы не призываем вас совсем отказаться от авторских текстов на сайте. Ваш ресурс только выиграет от того, что контент на нём будет представлять собой сочетание авторских текстов и рерайта.

 

Переводы

 

Если верить статистике, доля русскоязычных ресурсов в мировой сети составляет всего лишь около 10%. Скорее всего, так и есть. Тем не менее, это громадная аудитория и громадные объёмы информации. Но на долю иностранных сайтов приходится масса информации, которая может представлять интерес для наших соотечественников. С приходом в нашу жизнь интернета виртуальные границы утратили значение. Информация свободно и в кратчайшие сроки перетекает из одного региона в другой. При достаточно высокой конкуренции среди сайтов свежая информация может быть мощным аргументом в борьбе за позиции в рейтингах.

Единственная проблема, мешающая воспользоваться такой информацией как можно скорее — это необходимость перевода. Казалось бы, перевод текста сегодня не должен представлять трудности. В принципе, так и есть. Однако следует считаться с тем, что услуги профессиональных переводчиков отнюдь недёшевы. Нельзя сбрасывать со счетов и специфику интернета — время здесь может стать решающим фактором. Пока вы ищете бюро переводов или независимого переводчика, пока договариваетесь о цене, оплачиваете работу, получаете текст, проверяете его, размещаете у себя на сайте, уходит драгоценное время. И вполне может случиться так, что, несмотря на все ваши старания и потраченную немалую сумму денег, к тому моменту, как ваш текст появится на странице, информация, представленная в нём, уже утратит свою актуальность.

Машинный перевод, который многие пытаются использовать, себя совершенно не оправдывает. Текст, полученный в результате такого перевода, совершенно непригоден к использованию в качестве контента. Это значит что, его ещё следует, как минимум, редактировать. А это опять — время и деньги. Есть ещё один нюанс, который усложняет использование иностранных источников. Мало сделать правильный перевод на русский, необходимо учесть все требования, выдвигаемые к текстовому контенту, например, seo-составляющую.

Каков же выход? Неужели регулярное использование иностранных ресурсов как источников информации доступно лишь крупным сайтам, которые могут позволить себе немалые затраты на перевод текста, а удел небольших сайтов — лишь вторичный рерайт? На самом деле, всё не так мрачно. Описанные здесь проблемы решаются очень просто — достаточно заказать перевод текста на Адвего.

Среди более ста тысяч авторов, работающих на Advego, безусловно, есть люди, в совершенстве владеющие иностранными языками, для которых перевод с английского, немецкого, французского или любого другого, не столь распространённого языка не составит труда. При этом работа будет выполнена в кратчайшие сроки и в полном объёме. Вам не придётся искать исполнителей, договариваться о сроках и заниматься другими организационными вопросами. Сделать в Advego заказ на перевод текста не сложнее, чем заказать рерайт статьи или комментарий в блоге. К тому же здесь вы вполне сможете поручить исполнителю все этапы работы — от поиска исходника до размещения текста на сайте, сэкономив таким образом драгоценное время.

Стоит ли говорить о том, что обратный перевод на Advego также доступен. Сегодня, когда многие российские компании выходят на зарубежный рынок, перевод текстов на немецкий, английский, французский или другой иностранный язык становится всё более востребованным. Воспользуйтесь возможностью заказать перевод текста на Advego и разговаривайте с зарубежными партнёрами на их языке.

 

В общем, если готовы поработать — регистрируйтесь!

Регистрация

Написание статей, фриланс — рерайтинг, заработок копирайтером

Вы умеете обращаться со словом, но не знаете, как реализовать свой талант? Желаете стать фрилансером? Всем известная биржа копирайтинга «eTXT» поможет решить ваши проблемы. Зарегистрировавшись в системе вы сможете подбирать для себя работу подходящую вашим предпочтениям и квалификации.

Заработок копирайтингом

Большое преимущество регистрации в этой системе состоит в том, что у вас отпадает необходимость искать клиентов — они найдут вас сами, как и вы регистрируясь в системе. Удобством является и то, что вы можете заработать, не отходя от домашнего компьютера или ноутбука.

Вы можете искать заказы самостоятельно, или наша биржа предложит вам работы, которые сочтет наиболее подходящими вам. Свой труд вы будете оценивать самостоятельно: вы всегда можете договориться с заказчиком о цене, которая нравится вам обоим.

Переписывайтесь и уточняйте детали со своим заказчиком с помощью текстовых сообщений. Система создана на взаимодействии заказчика с исполнителем. Оставляя отзывы, которые доступны всем зарегистрированным участникам, можно узнать об оценке копирайтера или заказчика другими пользователями.

Удобная навигация системы очень хорошо позволяет держать всё под контролем

Заработок рерайтингом

Вы хороший рерайтер, но не можете найти заказчика? В нашей системе это не составит труда. Только тут можно найти большое количество текстов и статей, необходимых для рерайта. Вам не нужно искать заказы, все они собраны в одном месте.

Необходимо лишь — зарегистрироваться. После регистрации вам будут доступны тексты, предназначенные для рерайта. Вы сможете просматривать и оценивать их, и выбрать наиболее подходящий вам заказ не только по теме, но и по стоимости.

После избрания вами заказа, необходимо отметить его, оповестив систему и заказчика этим, что вы беретесь за исполнение. В процессе выполнения работы возможно общаться с заказчиком посредством личных сообщений.

После того, как вы сделаете рерайт текста или статьи, вы сдаёте её заказчику, и денежные средства переходят со счета заказчика на ваш счет.

Для начала работы вам необходимо лишь зарегистрироваться. Впоследствии вы сможете указать в личном профиле персональные данные. При желании, вы можете оставить подробное резюме, которое будет доступно каждому заказчику. Размещая резюме, вы повышаете свои шансы на то, что заказчик обратится именно к вам.

Регистрация

5 шагов для переписывания вашего инвестиционного комментария

Авторы инвестиционных комментариев часто хорошо знают рынки, но не имеют опыта написания и редактирования. В конце концов, они зарабатывают большие деньги, чтобы управлять деньгами, а не писать. Вы не хотите, чтобы я управлял вашим портфелем, но я извлек несколько уроков о том, как редактировать комментарии к инвестициям. Я редактировал и писал комментарии для разнообразной группы клиентов.

Мой опыт подсказал этот список шагов для всех, кто хотел бы редактировать инвестиционные комментарии или другие статьи.

Шаг 1. Анализ общей структуры

Прежде чем углубляться в детали вашего комментария, посмотрите на его общую структуру. Ваш анализ может привести к удалению или перемещению целых разделов, чтобы сделать структуру более удобной для чтения.

Во-первых, определите основные темы вашего комментария. После беглого чтения вы можете решить, что ваши темы выглядят примерно так:

1. Это был нестабильный квартал, в основном из-за неутешительных корпоративных доходов и нестабильности на Ближнем Востоке.
2. Корпоративная прибыль может восстановиться по трем причинам.
3. Нестабильность на Ближнем Востоке сохранится, и вот как она повлияет на наши инвестиции.
4. Вот почему эти шесть акций являются самыми прибыльными или проигрышными в портфеле за квартал.

Если простое прочтение не позволяет определить ваши основные темы, вы можете попробовать составить карту памяти содержания вашего комментария. Иногда я использую маппинг при редактировании сложных клиентских документов. Картографирование дает мне перспективу с высоты птичьего полета, которая помогает мне определять кластеры идей, образующих темы.Для получения дополнительной информации о картировании см. Мою книгу Финансовый блоггинг: как писать эффективные сообщения, привлекающие клиентов .

После того, как вы определили темы, удалите все абзацы, которые не имеют отношения к делу. Кроме того, переместите абзацы, чтобы ваши аргументы строились в логическом порядке.

Шаг 2. Предоставьте вашим читателям ориентиры

После того, как вы определили темы своего комментария, вы можете облегчить читателям их усвоение. Три ключевых инструмента — это заголовок, введение и заголовки.Каждый из этих компонентов должен соответствовать ожиданиям ваших читателей.

Заголовки должны отражать вашу основную тему. Просто написать «Обзор за третий квартал» недостаточно. Это не отличает обзор этого квартала от всего, что ему предшествовало. Это также не отличает ваш обзор от обзора конкурентов. Как минимум, укажите свою основную тему в строке темы. Например, «Третий квартал потрясен доходами и конфликтом на Ближнем Востоке».

Что касается вашего вступления, я считаю, что оно должно точно сказать, что вы собираетесь осветить.Это позволяет вашим читателям быстро оценить, интересует ли их ваш комментарий.

Затем используйте заголовки как вехи для комментариев. Выскажите свое мнение или заключение, если возможно. Например, вместо использования «корпоративных доходов» в качестве заголовка рассмотрите что-то вроде «корпоративные доходы разочаровывают, но вероятно восстановление».

Шаг 3. Работа по пп.

После того, как вы закончите редактирование «большой картинки», углубитесь в отдельные абзацы. Четкие тематические предложения гарантируют, что сегодняшние занятые читатели смогут бегло просмотреть то, что вы читаете, используя быстрое сканирование, чтобы сосредоточиться на содержании, которое их больше всего интересует.

Сильное тематическое предложение охватывает основную мысль абзаца. Все, что следует в конкретном абзаце, должно относиться к тематическому предложению. Если нет, то разрежьте. Это не единственный правильный способ писать, но это лучший способ писать для онлайн-читателей и читателей, страдающих от информационной перегрузки.

Подробнее об этой теме читайте в моем блоге о проверке первого предложения.

Шаг 4. Изучите свои отдельные предложения

Следующим шагом будет то, что профессионалы называют «линейным редактированием».Это означает исправление и улучшение ваших предложений с точки зрения грамматики, пунктуации, словарного запаса и других вопросов, связанных с вашим стилем письма.

Эффективно переходить к мелким элементам из элементов «большой картины». Это означает, что вы не тратите время попусту, улучшая выбор слов в предложении или абзаце, которые в конечном итоге вырезаете из черновика.

Шаг 5. Вычитайте и проверяйте статистику

Когда вы закончите редактирование, пришло время вычитать. Я написал в блоге «5 советов по корректуре квартальных отчетов об инвестициях», в которых приводятся мои лучшие советы по корректуре.Кроме того, проверьте точность вашей статистики, например, доходности индекса. Если возможно, попросите кого-нибудь вычитать вашу работу. После того, как вы какое-то время прожили с документом, становится трудно обнаружить ошибки, которые могли бы ударить вас по лицу при первом чтении.

Если вы выполните эти пять шагов, вы привлечете больше читателей. Это твоя цель, верно?

Семьи, деньги и риск — предметы

За последнее поколение в самом сердце семьи среднего класса произошла экономическая трансформация.Когда-то благополучная семья, которая могла рассчитывать на упорный труд и честную игру, чтобы сохранить свою безопасность, была преобразована текущими экономическими рисками и реалиями. Теперь промах, плохой диагноз или исчезновение супруга могут за несколько месяцев катапультировать семью из среднего класса в недавно появившуюся бедность.

Американская семья пострадала отовсюду. Под воздействием роста цен на предметы первой необходимости и заработной платы мужчин, которые остались на прежнем уровне, семьи среднего класса направили на работу и маму, и папу, и эта стратегия заставила их усерднее работать, чтобы попытаться выйти на уровень безубыточности.Расходы на базовые услуги резко возросли, что привело к сокращению баланса семьи, так что даже небольшая ошибка может привести к кризису в семье. Старые финансовые правила были переписаны влиятельными корпоративными кругами, которые рассматривают семьи среднего класса как трофеи политического влияния.

Доход

Изменения в базовой экономической структуре американской семьи ошеломляют. Всего за одно поколение миллионы матерей вышли на работу, так что типичное домашнее хозяйство среднего класса в Америке больше не является семьей с одним кормильцем, где один из родителей работает, а другой — дома.Вместо этого в большинстве семей с маленькими детьми теперь оба родителя встают на рассвете, чтобы добраться до работы, чтобы оба могли получать зарплату.

Многие обсуждали социальные последствия этих изменений, но мало кто рассматривал их экономические последствия. Сегодня полностью занятый мужчина зарабатывает 41 670 долларов в год. С поправкой на инфляцию это почти на 800 долларов меньше , чем у его коллеги поколения назад. Единственным реальным увеличением заработной платы для семьи была вторая зарплата, начисленная работающей матерью.Поскольку оба взрослых работают полный рабочий день, совокупный доход семьи составляет 73 770 долларов — на колоссальные 75 процентов выше, чем семейный доход семьи в начале 1970-х годов. Но увеличение семейного дохода за счет отправки большего количества людей на работу имеет упущенный из виду побочный эффект: также вырос семейный риск.

Сегодняшние семьи заложили в бюджет пределы своего нового статуса с двумя зарплатами. В результате они потеряли парашют, который когда-то был у них во время финансовых затруднений — запасного работника, который мог пойти на работу, если основной кормилец (обычно папа) был уволен или заболел.Это явление, известное как эффект добавленного рабочего, может укрепить систему безопасности, предлагаемую страхованием по безработице или страхованием по инвалидности, чтобы помочь семьям пережить плохие времена. Но сегодня, когда все рабочие уже работают — и тратят — без остатка, не осталось никого, кто мог бы вмешаться в трудные времена. Любое нарушение семейного состояния больше не может быть компенсировано дополнительным доходом от партнера, который в противном случае остался бы дома.

Риск дохода изменился и в других направлениях. Как показали Джейкоб Хакер и Нигяр Наргис, доходы сегодня менее надежны, и вероятность значительного перерыва вдвое выше, чем поколение назад.Более того, переход от статуса с одним доходом к статусу с двумя доходами увеличил вдвое риск семьи столкнуться с периодом безработицы. Конечно, с двумя людьми в рабочей силе вероятность падения дохода до нуля меньше, чем для семьи с одним доходом. Но для семей, где каждый пенни обеих зарплат уже полностью зарезервирован на ипотеку, медицинское страхование и другие выплаты, потеря или зарплаты может отправить их в финансовый штопор. С двумя работниками шансы, что кого-то уволят из-за того, что семья не сможет оплатить свои счета, увеличились вдвое за одно поколение.

Что касается здоровья, семья также сталкивается с множеством новых рисков. Две работы означают, что мама или папа могут остаться без работы из-за болезни или травмы, потеряв значительную часть семейного дохода. Новая семья, состоящая из каждого работающего персонала, также сталкивается с другим риском. Когда был один родитель-домосед, серьезная болезнь ребенка или падение бабушки с лестницы были, конечно, плохими новостями, но основными экономическими последствиями были медицинские счета. Теперь, когда на работе работают оба родителя, кому-то приходится уйти с работы или нанять помощника, чтобы обеспечить уход за семьей.В то время как больницы все быстрее отправляют людей домой, больше медсестер ложится непосредственно на семью — и кто-то должен быть дома, чтобы управлять этим.

Изменились даже экономические риски развода. Поколение назад развод был экономическим ударом, но неработающий супруг обычно устраивался на работу, принося новый доход, чтобы оставаться на плаву. Когда сегодня семья с двумя доходами разводится, некому найти новую работу и получить новый доход, чтобы покрыть арендную плату и купить продукты. Единственное изменение для разводящейся пары заключается в том, что их заработок должен покрывать несколько новых расходов.Растет количество свидетельств того, что как женщины после развода, так и мужчины после развода изо всех сил пытаются свести концы с концами, пытаясь прокормить два домохозяйства с одинаковым совокупным доходом. Например, разведенная женщина с детьми имеет примерно в три раза больше шансов объявить о банкротстве, чем мужчина или женщина, холостые или замужние, без детей. А у мужчин, которые должны алименты, вероятность банкротства примерно в три раза выше, чем у мужчин, которые этого не делают.

Для родителей-одиночек новости еще хуже, поскольку они сталкиваются со всеми трудностями семей с двойным доходом: весь доход закладывается в бюджет, дома нет никого, кто мог бы работать, если основной кормилец потеряет работу или заболеет, и нет если ребенок заболеет или пожилому родителю понадобится помощь, один будет рядом, чтобы взять его на себя.Они сталкиваются со всеми одинаковыми рисками, но семья с одним родителем и одним кормильцем пытается заработать гораздо меньше денег, конкурируя за жилье, дневной уход, медицинское страхование и все другие товары и услуги. Как сказала одна разведенная работающая мать: «Благодаря тому, что мой бывший вкладывает и что я зарабатываю, я могу примерно соответствовать тому, что может заработать мужчина, но я не могу сравниться с тем, что могут заработать мужчина и женщина, оба работающие». Полные семьи изо всех сил пытаются проглотить риск, но их неполные семьи задыхаются. Означает ли это, что женщины из среднего класса должны вернуться в дом, чтобы снизить риск для своих семей? Прежде чем вскочить на эту подножку, важно взглянуть на расходы, с которыми сталкиваются семьи среднего класса.

Расходы

Почему на работе так много мам? Для некоторых это соблазн отличной работы, но для миллионов других это потребность в простой и простой зарплате. Доходы мужчин остаются неизменными в то время, когда расходы резко растут. Около 80% работающих матерей сообщают, что их основная причина работать — поддерживать семью. Короче говоря, теперь в семьях работают два человека, которые делают то, что можно было сделать в одиночку всего поколение назад.

Было бы удобно обвинить семьи и сказать, что это их жажда всяких вещей втянула их в эту неразбериху.Действительно, есть такие, кто так и поступает. Социолог Роберт Франк утверждает, что вновь обретенная в Америке «лихорадка роскоши» вынуждает семьи среднего класса «финансировать рост своего потребления в основном за счет сокращения сбережений и увеличения долга». Остальные повторяют эту тему. Книга под названием Affluenza резюмирует это: «Упорное стремление к большему» объясняет «перегрузку, долги, беспокойство и расточительство американцев». Если у американцев нет денег, то это должно быть потому, что они чрезмерно потребляют, покупая ненужное им барахло.

Обвинение семьи предполагает, что мы считаем, что семьи тратят свои деньги на вещи, которые им на самом деле не нужны. Чрезмерное потребление — это не медицинское обслуживание или базовое жилье; По словам Джульетты Шор, речь идет о «дизайнерской одежде, микроволновой печи, обедах в ресторане, домашнем и автомобильном кондиционировании воздуха и, конечно же, о вездесущей спортивной обуви Майкла Джордана, которой дети и взрослые почти одержимы». И дело не в покупке нескольких вкусностей с дополнительным доходом; речь идет о том, чтобы влезть в долги для финансирования покупок потребителей, без которых разумные люди могли бы обойтись.

Но так ли это? Интуиции и анекдоты не заменяют достоверных данных. Если семьи действительно тратят деньги на дизайнерскую одежду и ресторанные обеды, то данные о расходах должны показать, что сегодняшние семьи тратят на эти несерьезные вещи больше, чем когда-либо прежде. Но цифры не подтверждают это утверждение.

Краткое изложение данных обследования потребительских расходов рисует совершенно иную картину семейных расходов. Подумайте, сколько тратит семья из четырех человек на одежду.Дизайнерские наряды для малышей и кроссовки за 200 долларов являются любимыми объектами СМИ, но если сложить все это, включая толстовки Tommy Hilfiger и солнцезащитные очки Ray-Ban, средняя семья из четырех человек сегодня тратит на одежду на 33 процента меньше, чем аналогичная семья вначале. 1970-е годы. Производство за границей и покупки со скидками означают, что сегодняшняя семья тратит почти на 1200 долларов в год меньше, чем их родители тратили на одежду.

Подумайте о еде, еще одной большой цели, поскольку семьи едят больше и покупают дизайнерскую воду и экзотические фрукты.Сегодняшняя семья из четырех человек на самом деле тратит на еду (дома и в ресторане вместе взятые) на 23 процента меньше, чем ее собрат поколение назад.

Приборы показывают ту же картину. Есть много жалоб на микроволновые печи и кофемашины эспрессо. Affluenza выступает против бытовой техники, «которая еще в 1970 году считалась предметом роскоши, но сейчас находится в более чем половине домов США и считается большинством американцев предметом первой необходимости: посудомоечные машины, сушилки для одежды, центральное отопление и кондиционер, цветное и кабельное телевидение.«Но производственные затраты снижаются, а долговечность повышается. Сегодняшние семьи тратят на основную бытовую технику на 51 процент меньше, чем поколение назад.

Это не означает, что семьи среднего класса никогда не растрачивают деньги. Поколение назад ни у кого не было кабеля, телевизоры с большим экраном были новинкой, предназначенной только для очень богатых, а DVD и TiVo были бессмысленными строками букв. Итак, сколько еще семьи тратят на «домашние развлечения», включая премиум-каналы? Они тратят на 23 процента больше — целых 180 долларов в год.Компьютеры добавляют в годовой семейный бюджет еще 300 долларов. Но даже это увеличение выглядит немного иначе в контексте других расходов. Дополнительные деньги, потраченные на кабель, электронику и компьютеры, с лихвой компенсируются экономией семей только на основных приборах и домашней мебели.

То же самое равновесие справедливо и в других областях. Средняя семья тратит на авиаперелеты больше, чем поколение назад, но меньше тратит на химчистку. Больше о телефонных услугах, но меньше о табаке.Больше о домашних животных, но меньше о коврах. И, когда мы все это сложим, увеличение в одной категории компенсируется уменьшением в другой.

Так куда же делись их деньги? Он перешел к основам. Реальное увеличение расходов семей связано с тем, что составляет средний класс семьи и обеспечивает ее безопасность (жилье, медицинское страхование) и позволяет им зарабатывать на жизнь (транспорт, уход за детьми и налоги).

Эти данные можно резюмировать в виде финансового снимка двух семей — типичной семьи с одним кормильцем начала 1970-х годов по сравнению с типичной семьей с двумя кормильцами начала 2000-х годов.При доходе в 42 450 долларов (все цифры 1970-х годов с поправкой на инфляцию) средняя семья с начала 1970-х покрывала свои основные расходы по ипотеке в размере 5820 долларов, расходы на медицинское страхование в размере 1130 долларов и платежи за автомобиль, техническое обслуживание, газ и ремонт в размере 5640 долларов. Налоги требовали около 24 процентов их дохода, в результате чего у них оставался дискреционный доход в размере 19 560 долларов. Это означает, что у них было около 1500 долларов в месяц, чтобы покрыть еду, одежду, коммунальные услуги и все остальное, что им может понадобиться — это примерно половина их дохода.

К 2004 году семейный бюджет выглядит совсем иначе.Как отмечалось ранее, в то время как мужчина зарабатывает почти на 800 долларов меньше, чем его коллега поколение назад, зарплата его жены приносит семье совокупный доход, который составляет 73 770 долларов, то есть на 75% больше. Но их расходы быстро свели на нет эти хорошие финансовые новости. Ежегодные выплаты по ипотеке составляют более 10 500 долларов. Если у них есть ребенок в начальной школе, который ходит в детский сад после школы и летом, семья потратит 5 660 долларов. Если их второй ребенок — дошкольник, затраты еще выше — 6920 долларов в год.С обоими работниками семья тратит более 8000 долларов в год на свои два автомобиля. Медицинское страхование обходится семье в 1970 долларов, а налоги теперь составляют 30 процентов семейных денег.

Итог: сегодняшняя средняя заработная плата, средний класс расходов семьи среднего класса направляют двух человек в рабочую силу, но в конце концов у них есть около 1500 долларов минус на дискреционные расходы, чем у их коллег с одним доходом поколения назад.

Что происходит с семьей, которая пытается получить один доход в современной экономике? Их расходы будут немного ниже, потому что они могут сэкономить на уходе за детьми и налогах, и, если им посчастливится жить рядом с магазинами и другими услугами, возможно, они смогут обойтись без второй машины.Но если бы они попытались вести нормальную жизнь среднего класса другими способами — купить средний дом, отправить своего младшего ребенка в дошкольное учреждение, приобрести медицинскую страховку и т. Д. — у них останется только 5500 долларов в год, чтобы покрыть все свои прочие расходы. Им придется найти способ покупать продукты питания, одежду, коммунальные услуги, страхование жизни, мебель, бытовую технику и так далее менее чем на 500 долларов в месяц. Современная семья с одним работником, пытающаяся поддерживать средний образ жизни, сталкивается с падением дискреционного дохода на 72 % по сравнению с ее коллегой с одним доходом поколение назад.

Но самое большое изменение коснулось рисков. В начале 1970-х, если случалось какое-либо бедствие, семья получала почти половину своего дохода в виде дискреционных расходов. Конечно, людям нужно есть и включать свет, но другие расходы — одежда, мебель, бытовая техника, питание в ресторанах, отпуск, развлечения и многое другое — можно резко сократить или даже полностью исключить. Другими словами, им не нужно было столько денег, если что-то пойдет не так. Если бы они смогли найти способ получить страхование от безработицы, накопить сбережения или нанять на работу своего домохозяйки, они могли бы покрыть базовые расходы всего на 50% от своего предыдущего заработка.Благодаря возможности получить вторую зарплату, оба могли остаться на работе в течение нескольких месяцев после того, как кризис миновал, и выбраться из своей финансовой ямы.

Но сегодняшняя семья находится в совершенно ином положении. Полностью 75 процентов их дохода направляется на регулярные ежемесячные расходы. Даже если они могут обрезать края, семьи сталкиваются с отрезвляющей правдой: все те дорогостоящие вещи, которые мы определили, — ипотека, оплата автомобиля, страховка, обучение — являются фиксированными расходами.Семьи должны платить им каждый месяц, как в хорошие, так и в плохие времена, несмотря ни на что. В отличие от одежды или еды, нет возможности сократить один месяц до следующего. Они не могут переехать из дома, забрать детей из дошкольного учреждения или полностью отменить страховой полис.

Сегодняшняя семья не имеет права на ошибку. Невозможно сократить время, если у одного работника сократятся часы работы или если другой заболеет. В бюджете нет места, если кому-то нужно уйти с работы, чтобы ухаживать за больным ребенком или престарелым родителем.Современная американская семья ходит по проволоке без сети. Их основная ситуация намного опаснее, чем положение их родителей поколением ранее. Если что-нибудь — вообще что-нибудь — пойдет не так, то сегодняшняя семья с двумя доходами окажется в большой беде.

Правила изменились

Дважды уязвимость доходов и рост издержек ослабили средний класс, но пересмотр правил финансирования наносит смертельный удар миллионам семей. С начала 1980-х годов кредитная отрасль изменила правила выдачи кредитов семьям.Конгресс освободил кредитную индустрию, чтобы она взимала с них все, что только можно получить, и скрывала уловки и ловушки во всех своих кредитных соглашениях. Контракты по кредитным картам, которые в начале 1980-х составляли меньше одной страницы, теперь насчитывают 30 или более страниц, написанных мелким шрифтом. В деталях, компании-эмитенты кредитных карт ссужают деньги по одной ставке, но сохраняют за собой право изменять процентную ставку, когда им это удобно. Они могут даже поднять ставку после того, как деньги были взяты в долг — практика, которая когда-то считалась слишком сомнительной даже для закулисных ростовщиков.Когда они думают, что их обманули, клиенты в одном штате вынуждены обращаться в арбитраж в местах за тысячи миль от дома. Компании заявляют, что могут вернуть себе все, что покупатель покупает с помощью кредитной карты.

Эмитенты кредитных карт не одиноки в своей смелости. Кредиторы жилищного ипотечного кредитования выдают ипотечные кредиты, которые настолько односторонни, что некоторые из их продуктов известны как «ссуды в собственность», потому что именно ипотечная компания, а не покупатель, в конечном итоге получит дом. Кредиторы до зарплаты звонят на военные базы и открывают магазины в кварталах рабочего класса, предлагая мгновенные деньги, которые в конечном итоге могут стоить клиенту более тысячи процентов.

Для тех, кто не влезет в долги, правила кредитования могут не иметь значения. Но экономическое давление на средний класс — застой в заработной плате, необходимость снизить две зарплаты для содержания семьи и рост основных расходов — заставляют все больше семей обращаться к кредитам только для того, чтобы сводить концы с концами. Когда что-то идет не так — потеря работы, болезнь, несчастный случай или распад семьи — единственное, куда можно обратиться — это кредитные карты и рефинансирование ипотеки. В этот момент имеет значение изменение правил кредитования.Семья, которая могла бы управлять долгом на 2000 долларов под 9%, обнаруживает, что не сможет удержаться на плаву, когда процентные ставки взлетят до 29%. А семья, которая рефинансировала ипотеку в более крупную ссуду, может столкнуться с угрозой потери права выкупа. Потеря работы или медицинские долги могут поставить любую семью в беду, но кредитная индустрия, которая изменила правила, может помешать этой семье когда-либо вернуться.

Что происходит с нашим средним классом?

Семья за семьей, средний класс в настоящее время сталкивается с повышенным риском того, что потеря работы или проблемы со здоровьем подтолкнут их к краю пропасти.Они работают упорнее, чем когда-либо, просто чтобы хоть как-то не разобраться в жизни среднего класса. Это удается многим семьям, но все большее число тех, кто так же упорно трудился и так же тщательно следовал правилам, попадают в финансовый кошмар. Когда-то надежный средний класс исчез. На его место пришли миллионы семей, чья хватка за хорошую жизнь может быть ослаблена в мгновение ока.

Элизабет Уоррен — профессор права Лео Готлиба в Гарвардской школе права.

Covid-19 меняет правила корпоративного управления

С момента появления Covid-19 советы директоров компаний столкнулись с рядом трудных решений.Возьмем вопрос о выплате дивидендов: обычно решение было бы относительно простым: применить заявленную дивидендную политику, следуя прошлой практике, или выбрать сумму, основанную на ожиданиях акционеров и прибыли компании за период. Но в этом году, когда Covid-19 разрушил экономику и надвигалась неуверенность в глубине и продолжительности кризиса, решение стало сложным вопросом взвешивания и уравновешивания множества факторов — по крайней мере, для компаний, достаточно уверенных, чтобы вообще его учитывать.

Обсуждения дивидендов в зале заседаний совета директоров включали ряд соображений: справедливость и символичность возврата денежных средств акционерам в то время, когда сотрудников увольняли или увольняли; потенциальные будущие возможности, полученные (или утраченные) в результате выполнения (или противодействия) призывам правительства к сокращению дивидендов; репутационные и сигнальные эффекты сохранения по сравнению с приостановкой или сокращением дивидендов; ожидания акционеров и пропорции, зависящие от дивидендного дохода; состояние денежных средств и стратегические планы компании; и что было бы разумным перед лицом крайней неопределенности.Решение, для которого обычно требуется всего несколько минут обсуждения в Правлении — если это так, — превратилось в обсуждение в течение часа (или больше). А затем была дискуссия о том, как объяснить решение в публичных сообщениях компании.

В конце концов, некоторые советы директоров решили сохранить дивиденды. Другие решили приостановить или уменьшить его. В Великобритании и Европе, где политики и центральные банки призывали к сокращению, крупные банки и многие компании следовали их указаниям. В U.С., большинство крупных банков взяли на себя обязательство поддерживать свои дивиденды, хотя власти и эксперты не согласились с разумностью такого выбора. Однако каким бы ни было окончательное решение, процесс его достижения был далеко не простым.

Это всего лишь один пример того, с какой реальностью столкнулись доски в результате Covid-19. Новая среда характеризуется все более сложным набором давления и требований со стороны различных групп заинтересованных сторон, повышенными ожиданиями в отношении участия общества и корпоративного гражданства, а также радикальной неуверенностью в отношении будущего.Эти факторы усложняют процесс принятия решений советом директоров и ставят под сомнение модель управления, ориентированную на акционеров, которая использовалась советами директоров и руководителями предприятий на протяжении последних нескольких десятилетий.

Модель, ориентированная на акционеров, которая основана на том, что ученые называют «теорией агентских отношений», по-видимому, уступает место более богатой модели корпоративного управления, которая ставит во главу угла здоровье и устойчивость компании. Пандемия слишком ясно показала, что общество зависит от хорошо функционирующих компаний в плане удовлетворения своих самых основных потребностей — в еде, жилье, коммуникации, вы называете это — и что компании существуют не только для того, чтобы максимизировать прибыль для акционеров.Отсюда следует, что советы директоров, которые по закону являются руководящим органом компании, должны заботиться не только о доходах для акционеров, но и обо всем диапазоне факторов, которые позволяют компании создавать стоимость с течением времени. Парадоксально, но такая расширенная сфера ответственности не уменьшает подотчетность совета директоров акционерам, но предполагает изменения в характере и объеме этой ответственности.

Является ли Covid-19 действительно переломным моментом для корпоративного управления, еще предстоит увидеть, но нет сомнений в том, что пандемия бросила вызов основным предпосылкам агентской модели управления, что имеет важные последствия для советов директоров.В этой статье я обсуждаю некоторые из этих проблем и предлагаю пять способов, по которым работа совета директоров может измениться в эпоху после Covid. По мере того, как советы директоров проходят ежегодный процесс самооценки, они захотят проанализировать свои возможности и готовность в каждой из этих областей.

Прочтите список вопросов и утверждений, которые советам директоров следует рассмотреть для включения в свою самооценку.

Более структурированное внимание заинтересованных сторон

Примат акционеров является краеугольным камнем агентской модели управления, но если пандемия что-то показала, так это важность каждой группы заинтересованных сторон для способности компании функционировать, не говоря уже о процветании и успехе с течением времени.Перед лицом Covid-19 некоторые компании столкнулись с трудностями из-за исчезновения их клиентов. Другие увидели, что их рабочая сила сократилась до скелетной бригады основных сотрудников. Третьи боролись с перебоями в цепочке поставок, непосильным долгом или недостаточным капиталом для финансирования своей деятельности. С начала кризиса для руководства стало обычной практикой информировать совет директоров о ситуации в отношении каждой группы заинтересованных сторон, и многие советы и высшие руководители объявили здоровье и безопасность сотрудников и клиентов своим главным приоритетом.Некоторые группы инвесторов также высказались за то, чтобы в это опасное время ставить сотрудников на первое место.

Кризис подтвердил логику взаимозависимости, лежащую в основе заявления Business Roundtable 2019 о корпоративных целях, в котором 181 генеральный директор взял на себя обязательства перед каждой из пяти групп заинтересованных сторон — клиентами, сотрудниками, поставщиками, сообществами и акционерами — и отменил свое одобрение акционеров. первенство. Выйдя из кризиса, советам директоров и высшему руководству будет еще труднее сказать, что акционеры — или, если на то пошло, любая группа заинтересованных сторон — имеют устойчивое «первенство» над всеми остальными.Кризис показал, что «первенство» той или иной группы не может быть зафиксировано раз и навсегда. В жизни компании бывают моменты, когда интересы сотрудников должны быть на первом месте, времена, когда интересы клиентов должны быть на первом месте, времена, когда общественные нужды имеют первостепенное значение, и времена, когда интересы акционеров должны быть на первом месте. Как показала реакция на Covid-19, многое зависит от характера рассматриваемых интересов и обстоятельств компании.

Эти уроки, извлеченные из Covid-19, предполагают более активную роль советов директоров в мониторинге отношений компаний с их основными заинтересованными сторонами.Это может означать обращение к руководству с просьбой продолжить практику Covid периодической отчетности перед советом директоров о статусе каждой группы или, более формально, установить цели и процесс отчетности, которые позволят совету директоров больше отслеживать результаты деятельности компании для заинтересованных сторон. систематически с течением времени. Совет директоров также захочет играть более активную роль в обеспечении того, чтобы компромиссы между интересами различных заинтересованных сторон находились в соответствии с его обязательствами перед этими группами и с долгосрочным здоровьем компании.Для этого важно, чтобы директора имели общее представление о целях и стратегии компании, а также о структуре, определяющей заинтересованные стороны компании и обязанности каждого из них.

Многие компании заявляют, что у них есть обязательства перед всеми заинтересованными сторонами, и это вполне может быть правдой. Но немногие советы директоров имеют структурированный процесс для надзора за этими обязательствами или отслеживания результатов деятельности компании для ее заинтересованных сторон, не являющихся акционерами. Если да, то это не то, что регулярно проверяется и обсуждается в совете директоров, как регулярно проверяются и обсуждаются результаты деятельности акционеров.В той степени, в которой интересы заинтересованных сторон отражаются в стратегии или решениях о слияниях и поглощениях, это, как правило, скорее ad hoc или в порядке исключения, а не рутинная часть анализа, получаемого советами директоров.

После Covid-19 советы директоров, вероятно, столкнутся с повышенным давлением с целью учета мнений и мнений заинтересованных сторон, особенно сотрудников, в процессах надзора и принятия решений. Им также будет предложено показать, что компания работает хорошо для всех заинтересованных сторон.Помимо внешнего давления, советы директоров, которые узнали о Covid-19, захотят сделать это в своих целях.

Больше внимания к тому, как бизнес и общество пересекаются

Пандемия вернула домой тесную связь между бизнесом и обществом и подчеркнула угрозу, которую представляют риски, связанные с крупномасштабными социальными проблемами, которые сторонники модели акционеров традиционно считали выходящими за рамки компетенции бизнеса. Пандемия показала, что, если отвлечься от теории, компаниям не так легко отсоединить себя от общества в целом.

Covid-19 возник как кризис общественного здравоохранения и быстро превратился в финансово-экономический кризис эпических масштабов. По мере того, как вирус распространялся по всему миру, мало кто из компаний, если вообще был, был спасен. Некоторые увидели, что спрос на их предложения резко упал, в то время как другие столкнулись с потоком заказов. Многим пришлось изобретать новые способы работы за считанные дни, если не часы. Цены на акции упали, а затем стали беспрецедентной волатильностью. Перед лицом неравномерных и, в некоторых случаях, неэффективных ответных мер со стороны правительств и с учетом экономического восстановления, зависящего от преодоления кризиса общественного здравоохранения, многие компании предприняли шаги, чтобы заполнить этот пробел, даже несмотря на то, что они боролись со своими собственными проблемами.В ходе многочисленных встреч и обновлений в течение этого периода директора обнаружили, что пересматривают планы руководства не только в отношении выведения компании из кризиса, но и в отношении помощи в борьбе с вирусом или помощи в оказании помощи.

Многие компании воспользовались случаем, переоборудовав свои производственные линии для производства необходимого оборудования, предоставив открытый доступ к конфиденциальной информации, предлагая свои объекты или услуги органам здравоохранения или задействовав свои возможности в борьбе с кризисом другими способами.Другие проявили себя не так хорошо и попались под прицел общественности за то, что пытались воспользоваться государственными программами, предназначенными для менее удачливых. Многие советы директоров и старшие руководители были вынуждены решать неприятные вопросы об ответственности перед обществом в то время, когда они боролись с кризисом, к которому они были плохо подготовлены.

На протяжении как минимум десяти лет к бизнесу все чаще обращаются призывы помочь в решении системных проблем, таких как рост неравенства доходов и благосостояния, ухудшение состояния окружающей среды, изменение климата, расовая и этническая дискриминация, ухудшение здоровья и образования, рост коррупции, ухудшение состояния государственных учреждений, и, да, возрастающий риск пандемий.В то время как некоторые бизнес-лидеры прислушались к призыву и нашли инновационные способы решения этих проблем, многие другие посмотрели в другую сторону или определили проблемы как «социальные проблемы» или то, что экономисты называют проблемами «общественных благ», и, следовательно, по определению, вне рамок их законной озабоченности в качестве руководителей предприятий и доверенных лиц своих акционеров.

Covid-19 показал, что эти проблемы являются не только законным поводом для беспокойства для бизнеса, но и, что более важно, источниками как рисков, так и возможностей.Как и рыночные силы, социальные силы могут серьезно повлиять на бизнес и конкурентную среду. Выйдя из кризиса, советы директоров захотят работать с руководителями своих компаний, чтобы гарантировать, что системы управления рисками и надзора компании охватывают риски, возникающие из этих крупномасштабных социальных проблем. Они также захотят убедиться, что процессы стратегического планирования и распределения ресурсов компании учитывают эти проблемы, чтобы результирующая деятельность, как минимум, не усугубляла эти проблемы и, в идеале, способствовала их устранению.

После Covid-19 советы директоров могут ожидать, что институциональные инвесторы, правительства и широкая общественность возобновят свои призывы к компаниям уделять больше внимания социальным проблемам и играть более активную роль в их решении. Точно так же ожидается, что сами советы директоров будут все чаще контролировать взаимодействие бизнеса и общества. Вместо того чтобы быть исключением, строгий надзор за устойчивостью, корпоративной ответственностью, участием общества, корпоративным гражданством, ESG — как бы вы это ни называли — станет правилом.

Более комплексный подход к компенсации

Пандемия выявила вопиющее неравенство в оплате труда в обществе и внутри компаний. Это также выявило несколько проблем с традиционной парадигмой оплаты за результативность модели акционеров, в первую очередь ее безразличие к вопросам справедливости (в смысле справедливости, в том числе в отношении пола и расы) и к внешним факторам, таким как влияние на третье лицо. вечеринки и окружающая среда. Пандемия также проверила пригодность этой парадигмы в условиях крайней неопределенности, когда лежащие в ее основе мотивационные теории трудно реализовать.

В своей классической формулировке парадигма определяет «результативность» исключительно с точки зрения прибыли для акционеров и рассматривает оплату труда как инструмент, побуждающий руководителей действовать таким образом, чтобы максимизировать эту прибыль. На практике это превратилось в систему, в которой советы директоров устанавливают цели для действий или результатов, которые, по их мнению, приведут к прибыли для акционеров, и предлагают руководителям перспективу крупных вознаграждений в виде денежных средств или акций, если — но только если — они достигнут цели. Согласно теории, перспектива вознаграждения побуждает руководителей работать усерднее, чем в противном случае, для достижения целей.

Что же делать советам директоров, когда неожиданный спад делает поставленные цели неактуальными, что и произошло во время пандемии? Когда из-за блокировки выручка упала, цели, поставленные советом директоров всего несколькими месяцами ранее для определения права на получение денежных премий и поощрений за акции, стали недостижимыми. Учитывая, что значительная часть заработной платы руководителей зависит либо от достижения заранее установленных показателей эффективности, советы директоров столкнулись с проблемой удержания и мотивации руководителей, чьи таланты были крайне необходимы, чтобы вывести компанию из кризиса.В то же время очевидное решение корректировки целей в сторону понижения казалось насмешкой над всем понятием оплаты за результативность, особенно с учетом того, что цели никогда не корректируются в сторону увеличения, когда неожиданно благоприятные условия позволяют легко их достичь. И лишь немногим директорам доставляла удовольствие идея защиты оплаты труда тех, кто наверху, в то время как те же самые менеджеры одновременно увольняли или увольняли значительную часть рабочей силы во время общих трудностей.

Дилемма стала еще более острой из-за огромного неравенства в оплате труда между руководителями и руководителями и теми, кто находится на передовой на должностях, считающихся важными для функционирования общества во время кризиса.Эти «важные» работники не только несли на себе всю тяжесть потенциального заражения Covid-19, но они также, как правило, были наименее хорошо оплачиваемыми и наиболее уязвимыми для здоровья и финансовых рисков.

Правления и старшие руководители передвигались по этой чащи по-разному. Некоторые руководители временно снизили заработную плату, чтобы продемонстрировать солидарность с сотрудниками. Некоторые компании выдавали на передовой специальные разовые бонусы. Некоторые советы директоров действительно скорректировали цели и пороговые значения в сторону понижения, изменили стоимость опционов или предоставили руководству новые акции или опционы на акции.Но очевидно, что эти меры, будучи реагирующими на данный момент, не решают более серьезных проблем дизайна компенсации, выявленных пандемией.

В течение многих лет в учебниках утверждается, что советы директоров должны разрабатывать выплаты таким образом, чтобы интересы руководителей совпадали с интересами акционеров, и что необходимы мощные стимулы для мотивации руководителей выполнять свою работу. Эти идеи создали систему, которая сейчас глубоко укоренилась на практике, несмотря на то, что исследования выявили ее недостатки, и даже когда просвещенные акционеры сами призывали привязать заработную плату к более широкому набору факторов, связанных со стратегией компании, воздействием на окружающую среду или социальными показателями.Перед пандемией некоторые советы директоров прислушивались к этому призыву, добавляя новые показатели эффективности или иным образом пытаясь согласовать оплату не только с краткосрочной прибылью акционеров, но и с долгосрочным здоровьем компании и потребностями общества. Некоторые связали оплату труда руководителей с сокращением выбросов углерода или с мерами разнообразия и интеграции. Поскольку Covid-19 и расплата за расовое неравенство подпитывают новые и более срочные призывы к экономической справедливости, то только вопрос времени, когда советы директоров попросят обосновать компенсацию, выплаченную не только их высшим руководителям, но и рядовым руководителям. файл сотрудников, причем не только для акционеров, но и для широкой общественности.

По мере того, как социально-экономический контекст продолжает развиваться, комитеты по вознаграждениям захотят расширить свой мандат за пределы вознаграждения руководителей, включив в него надзор за политикой вознаграждения в масштабах всей организации. Они также захотят убедиться, что их компенсационные программы согласованы со стратегией компании и общественными обязательствами, воспринимаются внутри компании как справедливые и равноправные и хорошо подходят для того, что, вероятно, будет продолжаться в условиях неопределенности на рынке.

Принятие более взвешенных решений

Как отмечалось ранее, Covid-19 усложнил процесс принятия решений советом директоров и сделал его менее подчиненным общим правилам и простым формулам.Судебный запрет на «максимизацию акционерной стоимости» просто не имеет большого значения, когда дело доходит до решения, сколько инвестировать в средства индивидуальной защиты для защиты здоровья сотрудников или преобразовать ли автомобильную производственную линию в производство вентиляторов для нуждающейся страны. . В самом деле, пандемия поставила под сомнение многие докризисные решения, которые были приняты во имя максимизации акционерной стоимости, но из-за которых эти компании остались без денежных средств, обременены долгами или иным образом недостаточно подготовлены для того, чтобы справиться с ущербом, нанесенным Covid- 19.В этой новой среде советам директоров все чаще приходится полагаться на качественные суждения при формировании мнений и принятии решений.

Безусловно, решения, которые должны принимать советы директоров, всегда требовали некоторой меры качественного суждения. Помимо замечаний, цифры часто , а не говорят сами за себя, и многие вопросы, которые поднимаются на рассмотрение совета директоров, не поддаются разрешению с помощью финансового анализа или других количественных методов. Вот почему обсуждение и дебаты всегда были важны в зале заседаний, и почему способность участвовать в таком обсуждении является критически важным навыком для членов совета.

Пандемия, однако, усилила важность вынесения суждений и, соответственно, увеличила количество времени, которое советы директоров тратят на обсуждение различных вариантов и взвешивание конкурирующих соображений и точек зрения. Отчасти это связано с тем, что советам директоров приходится иметь дело с новыми проблемами и вопросами, в отношении которых у них нет прецедентов или политики. Например, до пандемии у немногих компаний были политики и руководящие принципы в отношении виртуальных собраний акционеров, поэтому, когда они появлялись как возможность, советам директоров приходилось быстро и тщательно изучать и оценивать альтернативы и последствия.

Но возросшая потребность в совещательных обсуждениях также является результатом изменений в контексте, которые перевернули бизнес-модели, существовавшие до Covid. Раздробленные стратегии, повышенная неопределенность в отношении будущего, повышенный контроль со стороны множества аудиторий и необходимость хорошо работать для всех заинтересованных сторон — все эти факторы заставляют советы директоров учитывать более богатый и разнообразный набор входов и точек зрения.

Рассмотрим решение о выплате дивидендов, обсуждавшееся ранее: вместо того, чтобы сосредотачиваться только на денежном положении компании и ожиданиях акционеров, советам директоров приходилось учитывать точки зрения сотрудников, правительства и общественности, а также различных групп акционеров — и вероятную реакцию каждой группы на ситуацию. различные возможные решения.Советам директоров также приходилось учитывать вопросы справедливости и возможные последствия действий, которые могут быть восприняты как несправедливые по отношению к общественности или сотрудникам, особенно если компания рассчитывала получить выгоду от программ государственной помощи. Советам директоров также пришлось подумать об альтернативных сценариях развития пандемии и о том, что эти сценарии подразумевают для стратегии компании и будущих потребностей в денежных средствах. В процессе обсуждения эти различные факторы и точки зрения необходимо было взвесить и расставить по приоритетам; изучены альтернативные варианты действий; и, в конечном итоге, было принято решение о том, что было бы наилучшим с учетом всех обстоятельств для компании с учетом ее конкретной ситуации.

В этой и многих других областях Covid-19 поднял планку для обсуждения и вынесения суждений в совете директоров, но основные факторы, способствующие этому развитию, наверняка переживут пандемию. Компании по-прежнему будут сталкиваться со сложной и неопределенной средой, в которой, тем не менее, ожидается, что они будут выполнять несколько задач и отвечать перед разнообразной группой аудиторий. По мере того, как советы директоров работают с руководством над составлением плана стратегии компании в период после коронавируса и распределением ресурсов между текущими и будущими потребностями бизнеса, им потребуется больше времени на рассмотрение заявлений различных заинтересованных сторон и анализ потенциальных последствий своих решений при различных возможных обстоятельствах. будущие сценарии.Им также потребуется больше и более качественной информации для поддержки этих обсуждений.

Этот анализ предполагает, что способность совета директоров проводить тщательные и вдумчивые, но эффективные обсуждения и приходить к взвешенному выводу будет критически важным аспектом его эффективности в эпоху после Covid. На сегодняшний день директора и правление сильно различаются по своему аппетиту и способностям к обсуждению такого рода. Стулья для досок также различаются по своей способности облегчить это. Это еще одна область, в которой дальновидные советы директоров захотят оценить себя и, при необходимости, предпринять шаги для повышения своей игры.

Больше внимания к составу совета директоров и руководителю Расовая и этническая принадлежность

Разрозненные последствия пандемии и последовавший за этим национальный протест по поводу расового неравенства привлекли внимание к составу совета директоров, особенно в том, что касается расы и этнической принадлежности директоров — темы, по которой модель, основанная на агентстве, в лучшем случае была неоднозначной. В своей классической статье о корпоративной социальной ответственности экономист Милтон Фридман изображает идеального «агента» (термин, используемый в теории для обозначения директора или менеджера) как типичного мужчины, целиком посвященного максимизации благосостояния акционеров вплоть до подавления своих личных обязательств. и даже его обязанности перед семьей и обществом.Другими словами, теория считает, что личности и личные характеристики директоров в значительной степени не имеют отношения к их ролям.

Этот теоретический пробел был заполнен на практике обычаем назначения директоров с опытом работы в качестве генеральных или финансовых директоров, должностями, традиционно занимаемыми белыми людьми, и привлечением кандидатов в советы из существующих сетей директоров. Результатом стала самовоспроизводящаяся система советов, в которых в основном работали белые мужчины определенного стажа и происхождения. За последнее десятилетие гендерное неравенство несколько уменьшилось за счет увеличения числа женщин-директоров.Согласно исследованию компаний Russell 3000, проведенному организацией Institutional Investor Services (ISS), процент мест в совете директоров, занятых женщинами, снизился с 9% в 2009 году до 19% в 2019 году. Но расовые и этнические различия сохраняются, и они очевидны. Другое исследование ISS показало, что только около 12,5% директоров 3000 крупнейших компаний страны являются членами расовых или этнических меньшинств, хотя эти группы составляют 40% населения США. Согласно исследованию 2019 года, проведенному Black Enterprise , почти 38% компаний S&P 500 не имеют черных директоров в своих советах директоров.

Роль совета директоров заключается в обеспечении стратегического руководства и надзора, а директора должны обладать соответствующими навыками для решения конкретных бизнес-потребностей и обстоятельств компании. Пандемия и национальное пробуждение к расовому неравенству во всех сферах жизни со всей очевидностью продемонстрировали, что разнообразие опыта и взглядов в совете директоров также имеет решающее значение для советов директоров, чтобы они выполняли свою работу. Мониторинг взаимоотношений компании с заинтересованными сторонами, оценка стратегии, надзор за рисками, анализ взаимодействия с обществом, оценка практики оплаты труда, наблюдение за разнообразием менеджмента и усилиями по вовлечению — это лишь некоторые из стандартных задач совета директоров, для решения которых идеи директоров из разных расовых и этнических групп группы, по-видимому, являются важным вкладом.Исследования показали, что добавление женщин-директоров изменило обсуждения в совете директоров и сделало их более устойчивыми. Добавление новых директоров из недопредставленных групп, вероятно, будет иметь аналогичный эффект.

Помимо преимуществ для компаний и морального обоснования предоставления лицам всех рас и национальностей возможности быть рассмотренными на должности в совете директоров, включение директоров из общин меньшинств также важно для борьбы с расовым неравенством, которое пронизывает общество.Эксперты говорят, что непропорционально сильное воздействие пандемии на афроамериканцев и другие недопредставленные меньшинства в немалой степени обусловлено социально-экономическим неблагополучием этих групп. Эти недостатки вряд ли удастся исправить до тех пор, пока больше лидеров, которые понимают эти проблемы, не займут влиятельные и влиятельные должности в бизнесе и в совете директоров.

Требование принять меры продолжает расти. Институциональные инвесторы уже призывают советы директоров раскрыть свои планы по добавлению Блэка и других недопредставленных директоров в свои ряды, и по крайней мере один иск акционеров был подан против директоров с обвинениями в нарушении фидуциарных обязанностей из-за отсутствия в совете расового разнообразия.Законодатели Калифорнии недавно приняли закон, требующий от советов директоров публично торгуемых компаний со штаб-квартирой в этом штате к 2021 году назначить хотя бы одного директора из недопредставленного сообщества. Некоторые компании пообещали добавить Блэка или других недопредставленных директоров по собственному желанию.

Правления, которые еще не сделали этого, захотят пересмотреть свои матрицы навыков директоров и планы преемственности в совете директоров с целью повышения расового и этнического разнообразия таким образом, чтобы это соответствовало стратегии компании и потребностям совета директоров в других типах разнообразия — отрасли , география, предметная область, пол и т. д.Для многих советов директоров необходимо будет разработать новые каналы для выявления талантов, новые подходы к привлечению директоров и более продуманные процессы для построения сплоченности совета директоров для достижения их целей и реализации преимуществ наличия совета, члены которого действительно разнообразны.

В целом — более требовательная работа

Таким образом, Covid-19 сделал работу директора более сложной. С начала пандемии советы директоров все чаще получали обновления от руководства и проводили более короткие и частые встречи для решения множества возникающих вопросов.Опросы показывают, что большинство директоров больше времени уделяют работе. Хотя частота и интенсивность заседаний, вероятно, несколько снизятся по мере того, как кризис утихнет, новые ожидания советов, описанные выше, неизбежно потребуют от директоров уделять больше времени своей роли, чем обычно. Более тесное сотрудничество с руководством над стратегией, отслеживание более обширного набора показателей эффективности, наблюдение за расширенным списком рисков, переосмысление политики компенсации, участие в более вдумчивых обсуждениях, пересмотр состава совета директоров — все эти действия требуют времени.А простота созыва виртуальных встреч означает, что новая каденция, вероятно, будет включать более короткие и частые виртуальные встречи, а также периодические личные встречи, как только будут сняты ограничения на поездки и будет обеспечена безопасность.

По мере того, как советы директоров обращаются к эпохе после Covid, они захотят оценить свою готовность соответствовать новым требованиям и разработать план устранения любых обнаруженных пробелов. В этот момент, когда старые предположения ставятся под сомнение, они также захотят убедиться, что их члены имеют общее понимание роли и обязанностей совета директоров, а также своей индивидуальной роли и ответственности в качестве директоров.В суматохе деятельности, вдохновленной Covid, важно, чтобы советы директоров не упускали из виду свои центральные функции в качестве руководящих органов компаний, которые они обслуживают.

Защитите себя от бесплатных перезаписчиков — знайте свои права

АРБИТРАЖ БЕСПЛАТНОГО ПЕРЕПИСКА

В 2004 году арбитр постановил, что продюсеры НЕ являются агентами студий. Таким образом, если продюсер просит писателя внести изменения в черновик, студия не обязана оплачивать эти изменения, если писатель не доставит законченный литературный материал лицу, уполномоченному принять доставку в письменном контракте.Если писатель хочет, чтобы ему заплатили, он или она должны доставить черновик руководителю, указанному в контракте с писателем, и потребовать оплаты за предоставленный материал.

ПРОЧИТАТЬ ПРАВИЛО (.pdf)

ПИСАТЕЛЬ ИМЕЕТ ПРАВО РЕШИТЬ, КОГДА ПОСТАВИТЬ

Наконец-то. Вы закончили с черновиком. И у вас, наконец, есть время, чтобы записать некоторые мысли для вашей речи на церемонии вручения наград WGA Awards. Однако затем вам сообщают, что ваш черновик не готов к «официальной» доставке, и вас заставляют провести дальнейшую «настройку».«Каковы ваши права?

Согласно MBA, только писатель имеет право определять, когда литературный материал готов к доставке и подлежит оплате. Одно дело для писателя — добровольно искать заметки в процессе совместной работы. Однако продюсер, исполнительный директор студии или директор — совсем другое дело — требовать написания без компенсации.

Что, если продюсер скажет вам, что студии не понравится ваш текущий проект, если вы настаиваете на его выпуске без дальнейшей работы?

Согласно MBA, оплата не может зависеть от субъективных критериев, т.е.д., одобряет ли Компания ваши литературные материалы. MBA гарантирует, что решение о сдаче или отказе остается за вами.

В ВАШЕМ ДОГОВОРЕ ДОЛЖНО УКАЗАТЬ ЛИЦО, УПОЛНОМОЧЕННОЕ ЗАПРОСИТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ ПИСЬМЕНА

Кто может попросить вас предоставить дополнительные письменные услуги?

Возьмите свой контракт и поищите, кто уполномочен Компанией запрашивать дополнительную работу. Программа MBA требует, чтобы эта информация была в вашем контракте.Если никто не назначен или вы еще не получили контракт, пожалуйста, свяжитесь с юридическим отделом WGAW по телефону (323) 782-4521 для получения дополнительной помощи.

Что делать, если вы не видите имя этого человека в вашем контракте? Или же этот человек назван, и вы хотите выполнить свой текущий шаг?

Если запрашивающее лицо не является лицом, уполномоченным запрашивать дополнительные услуги, Компания займет позицию, согласно которой они не обязаны платить вам за какую-либо дополнительную работу, которую вы выполняете.

Если это лицо уполномочено запрашивать дополнительные услуги, вы должны дать понять, что вы доставляете сценарий и вас просят приступить к следующему шагу.

В ВАШЕМ ДОГОВОРЕ ДОЛЖНО УКАЗАТЬ ЛИЦО, УПОЛНОМОЧЕННОЕ ПРИНИМАТЬ ПОСТАВКУ

Как вы даете понять, что выполняете поставку?

Во-первых, в вашем контракте должно быть указано лицо, уполномоченное принимать доставку. Доставьте этому человеку и отправьте ему счет.Если никто не назначен или вы еще не получили контракт, пожалуйста, свяжитесь с юридическим отделом WGAW по телефону (323) 782-4521 для получения дополнительной помощи.

Вы выполнили все эти шаги и все еще ждете выплаты. Что вы должны сделать?

По программе MBA оплата должна быть произведена в течение 48 часов после доставки. Проценты по ставке 1,5% в месяц начисляются на любую невыплаченную первоначальную компенсацию, начиная с 7 дней после доставки.

Свяжитесь с юридическим отделом WGAW по телефону (323) 782-4521, как только поймете, что вам не заплатили вовремя, или воспользуйтесь онлайн-формой Late Pay Form .

Как поколение Z меняет правила личных финансов

Летом 2020 года Мэтт Чун сидел в своей бруклинской квартире в окружении груд коробок жевательных конфет CBD и сумок с дизайнерской одеждой. Он потратил годы, пытаясь превратить свой бизнес в сфере электронной коммерции Potion из увлеченного проекта в устойчивый источник дохода, путешествуя по снегу, чтобы выпрашивать винные погреба, чтобы продать свою продукцию, и устраивал домашние вечеринки, чтобы сфотографировать гостей с логотипом своего бренда. Но сотрудники приходили и уходили, и теперь это был всего лишь 24-летний Чун, его сосед по комнате и недавно уволенный сосед, которого он нанял, чтобы помочь с доставкой заказов на зелья.

Стремясь действительно расширить бизнес, Чун обратился к TikTok.

Внезапно все изменили несколько видеороликов о мармеладках и одежде во всплывающих магазинах и уличных ярмарках с надписями вроде «Секретный винтажный дизайнер появился в Нью-Йорке». Он наблюдал, как видеоролики собирали тысячи просмотров, а на улицах выстраивались очереди.

Деньги; Ванесса Гарсия для денег

Choon профинансировал Potion, который описывается как бренд конопли и каннабиса, с его инвестициями в криптовалюту — и всего через несколько месяцев после тех первых TikToks у него появилась полноценная торговая площадка в Нижнем Ист-Сайде Манхэттена.Bowery Showroom — это диспансер CBD, где продаются продукты Potion и бутик одежды, в котором представлены многообещающие дизайнеры, которые продвигают Choon свои бренды; это также культурный центр для представителей поколения Z, где проходят мастер-классы и арт-инсталляции. Стены покрыты произведениями искусства, которые посетители могут использовать для создания фонов для своих публикаций в социальных сетях, включая подвижный, похожий на головоломку дисплей, сделанный из ковра, и зеркало, на котором можно писать маркерами. Представители поколения Z, не теряя времени, вытаскивают свои телефоны, снимают видео, на которых они исследуют магазин и позируют с друзьями.Чун и его команда заработали более шестизначные суммы с момента открытия магазина в конце апреля.

«Нам просто нужно было что-то, что могло бы показать людям за пределами нашей непосредственной сети, что мы делаем, и это закончилось тем, что TikTok», — говорит Чун, который вырос в центре Манхэттена. «Приложение для детей и танцевальные движения в стиле кривлян оказались намного больше».

Реклама за деньги. Если вы нажмете на это объявление, мы можем получить компенсацию. Объявление

Простое инвестирование — получите мобильный доступ к рынкам и выберите, сколько вы хотите инвестировать.

Robinhood позволяет инвестировать без комиссии в отдельные компании или пакеты инвестиций (ETF).

Начать инвестировать

Вы, наверное, думаете: 24-летний парень, построивший свой успех на криптовалюте, CBD и TikTok? Это один на миллион. Удачливый парень, который воспользовался прихотью. Но Чун находится на старом пороге поколения Z, поколения тех, кто родился после 1996 года, которые полностью переписывают, что значит зарабатывать деньги и инвестировать в свое будущее.Прошли те времена, когда вы работали в летнем лагере или работали няней, копили наличные в копилку и ждем, пока когда-нибудь компания предложит вам 401 (k). Это чрезвычайно онлайн-поколение научилось манипулировать алгоритмами Instagram и YouTube, чтобы получить побочные концерты и начать свой собственный бизнес. Они находятся в авангарде инвестиционного ландшафта, в котором доминируют дневные торги и мем-акции. Такие слова, как невзаимозаменяемый токен и Ethereum, являются естественной частью их словарного запаса.

Совершенно логично, что население, которое выросло в тени финансового кризиса 2007 года и теперь пережило рецессию COVID-19, захотело бы написать свои собственные денежные правила, демонстрируя при этом свою заботу об окружающей среде и этике компаний.

Они очень много работают, чтобы заработать богатство новыми способами, которые кажутся крайне необходимыми в наше постпандемическое время. Что сложнее? Выяснение, продлится ли это.

«Эти незнакомцы стали моими наставниками»

Выросшая в квартире с двумя спальнями вместе с родителями и младшим братом, Диана Гуардадо знала, что у ее семьи не так много денег.В детстве она хотела Барби, которая была у всех ее друзей. Ее мать дала понять, что этого не было в картах.

«Я усвоил эти очень слабые отношения с деньгами, потому что у меня их никогда не было», — говорит Гуардадо.

Это не помешало 19-летнему парню поставить цель купить дом и выйти на пенсию до 30 лет.

У

Гуардадо не было никого, кто мог бы научить ее инвестированию, поэтому, когда ей исполнилось 18 лет, она открыла брокерский счет и приступила к работе.Она изучала видео таких пользователей YouTube, как «Наше богатое путешествие» и «Нация богатства», и часами работала на Public.com — торговой платформе и платформе социальных сетей, которая позволяет инвесторам публиковать комментарии о своих сделках, следить за другими инвесторами и общаться в групповых чатах — чтобы узнать о долларах. — усреднение стоимости, индексы, биржевые фонды и многое другое.

«Эти незнакомцы в сети стали моими наставниками», — говорит Гуардадо. «Инвестиции были бы невозможны без социальных сетей».

Многие взгляды поколения Z на создание богатства можно понять через их одержимость подлинностью.Для Гуардадо инвестирование не приравнивалось к богатым людям в зданиях, возвышающихся над Уолл-стрит. Она смогла научиться этому у молодых и разнообразных влиятельных лиц, которые нарушили сложные финансовые условия в футболках, не выходя из дома. Она увидела в них себя.

И настоящая публичная онлайн-среда диктует движение реальных денег с головокружительной скоростью. В этом году инвестиционные приложения, такие как Robinhood и Webull, стали очень популярными среди молодежи, что дает им возможность торговать акциями, фондами и даже криптовалютами с молниеносной скоростью и без комиссии.Reddit спровоцировал одно из крупнейших и самых странных возвращений акций за последние годы с появлением Gamestop. Илон Маск что-то пишет в Твиттере, и цены на криптовалюту резко падают. Количество открытий счетов поколения Z на платформе Apex Clearing, которая облегчает сделки для брокерских компаний, увеличилось почти в 10 раз за последние два года по состоянию на май. А для этого поколения инвестирование означает общение. Опрос Public.com показал, что 64% ​​молодых людей в возрасте от 18 до 29 лет обсуждают инвестиции с друзьями, а 41% респондентов из поколения Z в опросе Fidelity заявили, что они обращаются к влиятельным лицам в социальных сетях, чтобы узнать, как инвестировать.

Реклама за деньги. Если вы нажмете на это объявление, мы можем получить компенсацию.

Инвестируйте и торгуйте в реальном времени с помощью Stash.

Stash делает инвестирование в финансовые рынки более доступным, интуитивно понятным и увлекательным, независимо от того, сколько у вас опыта. Нажмите ниже, чтобы начать инвестировать сегодня!

Начать

«Люди всегда говорили об инвестировании, они всегда делились друг с другом советами по акциям», — говорит Лейф Абрахам, со-генеральный директор Public.com. «Но социальные сети только что сделали это более популярным.”

Для 17-летнего Мэтта Уилла Twitter и YouTube познакомили его с криптовалютным миром еще до того, как он стал достаточно взрослым, чтобы иметь собственный торговый счет. Старшеклассник из Нью-Джерси попросил своих родителей открыть для него счет в Webull во время пандемии. Наблюдая за ценой Биткойна в течение нескольких месяцев, просматривая сотни видеороликов на YouTube и следя за болтовней в Твиттере о криптовалюте, он купил биткойн, Ethereum, Litecoin и Dogecoin на сумму около 7000 долларов на накопленные подарочные деньги.

Благодаря нестабильности криптовалюты, он сейчас в отрицательной ситуации, но не теряет надежды, что сможет изменить ситуацию. Он по-прежнему проводит около часа в день, исследуя криптовалюту и другие инвестиции, но также хочет быть одним из тех ютуберов, которыми он так много времени восхищался. Всего за 5 месяцев у него более 1000 подписчиков на его собственном канале, где он делится советами обо всем, от того, как получить кредит, если вам меньше 18 лет, до самого дешевого автострахования для молодых водителей. Просто находясь в своей комнате, часто одетый в толстовку, небрежно делится тем, что он узнал.

Когда более десяти лет назад мир впервые использовал Instagram, плакаты придерживались той же модели, что и на Facebook: им нужны были тщательно продуманные, красиво отфильтрованные страницы, которые пытались доказать, что их жизнь идеальна. Поколению Z, похоже, все равно. Вместо того, чтобы наряжаться и искать идеальное место для фотосессии, они снимают танцы из своей спальни, распространяют вирусные ролики с реакциями или просто высмеивают себя и разыгрывают своих друзей.Даже реклама сдержанная (звезда TikTok Дикси Д’Амелио рекламирует Beyond Meat своим 53 миллионам подписчиков со своей кухни в бейсболке). И это мнение распространилось по всему Интернету: одна из самых высокооплачиваемых звезд YouTube — это 9-летний мальчик, который рассматривает игрушки вместе со своим отцом.

Деньги; Предоставлено Михаилом Панковским

«Подлинность огромна для этого поколения», — говорит 21-летний Майкл Панковски, основавший Crimson Connection, маркетинговую фирму, которая работает с компаниями, которые хотят сотрудничать с поколением Z.«Речь идет не о том, чтобы показать идеальное« я »или что-то в этом роде — это о том, чтобы показать свое истинное« я », и, если людям это нравится, отлично».

Для меня большая честь проводить время, публикуя сообщения в социальных сетях, и многим детям по-прежнему придется устраиваться на низкооплачиваемую работу. Но поскольку подлинность превосходит потребность в высокой ценности продукции в социальных сетях, это поколение серьезно снизило входной барьер.

Эшли Сюй, 19-летняя студентка Северо-Западного университета, превратила TikToks, где она размещала рекламу в своей комнате общежития колледжа, в бизнес.Она не пыталась зарабатывать деньги. Она даже не пыталась привлечь внимание. Она просто развлекалась, и теперь, через пять месяцев и вирусную рекламу Sprite, у нее есть клиенты, такие как Verizon и Sabra, которые платят ей за съемку 30-секундной рекламы для своих компаний, управленческую команду и более 450 000 подписчиков на TikTok. Теперь молодые люди могут общаться с известными компаниями и предлагать новые возможности, не выходя из спальни.

С другой стороны, Джай Бхавнани уже продал одну криптовалютную компанию — мобильный кошелек для криптовалют под названием Ambo — и основал другую.Ему 19.

Студент колледжа из Лос-Анджелеса является соучредителем Rari Capital, платформы, которая позволяет предоставлять и заимствовать криптоактивы. В 2018 году он увидел будущее за децентрализованными финансами (DeFi) — формой финансирования, не зависящей от третьих сторон, таких как банки или правительства, и хотел пойти ва-банк, пока она не взорвалась. Это было нелегко.

«Это очень противоречит тому, чему вас учат в школе», — говорит он о DeFi. «Это очень противоречит тому, что вас учат считать правильным.”

Бхавнани осознает, что многие люди с более чем десятилетним финансовым опытом не так взволнованы криптовалютой — и он вовсе не забывает о ее рисках. Он не думает, что кто-то должен идти ва-банк на биткойны и другие цифровые валюты вместо того, чтобы иметь диверсифицированный инвестиционный портфель. Но он также говорит, что предполагать, что людям, которые зарабатывают на криптовалюте просто повезло, глупо смотреть на это.

По его словам,

Rari Capital не была бы ничем без Twitter.Именно здесь Бхавнани находит пользователей и новых сотрудников и занимается почти всеми своими сетями. Как и Сюй, Бхавнани строит будущее, принимая меняющиеся нормы Интернета, то, как передается аутентичность и как вы можете построить богатство на основе этих новых норм.

«Это фундаментальная причина, по которой происходят эти выигрыши», — говорит Бхавнани. «Вы можете либо отвергнуть это и сказать, что это несправедливо, либо принять изменение».

Реклама за деньги. Мы можем получить компенсацию, если вы нажмете на это объявление.Объявление

Хотите, чтобы ваши инвестиции росли? Робо-советники могут сделать это.

Если у вас амбициозные цели в отношении инвестиций, но вам нужно хорошо понимать риски, робот-консультант может дать практические рекомендации. Чтобы узнать больше, нажмите ниже.

Начать

«Они не покупаются на капиталистическую шумиху»

Если все это кажется немного надуманным, подумайте вот о чем: пандемия COVID-19 привела к тому, что миллионы людей потеряли работу так же, как выпускники колледжей надеялись найти рабочую силу.Вместо работы начального уровня молодым людям отменили стажировку и страховку по безработице, и нельзя точно сказать, насколько это повлияет на их будущее. Кроме того, поскольку Социальное обеспечение сталкивается с серьезными проблемами с финансированием, поколение Z, возможно, не сможет полагаться на правительство, чтобы помочь им выйти на пенсию, как это делали поколения до них. Даже акции и облигации могут не давать таких же обещаний поколению Z, как они давали миллениалам, поколению X и бэби-бумерам: согласно отчету Credit Suisse, поколение Z может ожидать более низкую среднегодовую реальную доходность от своих инвестиционных портфелей, чем у старшего поколения. .Авторы проанализировали доходность акций и облигаций за десятилетия с учетом инфляции, чтобы оценить это мрачное, низкодоходное будущее, которое, если оно произойдет, сильнее ударит по молодому поколению.

Между тем, поколение Z, наиболее разнообразное в расовом и этническом отношении поколение, также может столкнуться с той же судьбой, что и миллениалы, когда дело доходит до долга. Согласно отчету EducationData, поколение за годом сталкивается с самым большим увеличением задолженности по студенческим займам, личным займам и остаткам по ипотечным кредитам.орг.

Но они знают, что совет взять кучу долгов, чтобы пойти в школу в надежде, что вы в конечном итоге сможете купить дом и остепениться, может для них не иметь смысла.

«Они не покупаются на капиталистическую шумиху, на которую покупаются миллениалы», — говорит Делянн Баррос, адвокат и консультант по денежным вопросам. Они видят, что это не сработало для миллениалов, поэтому им нужно сделать что-то другое.

Типичная зарплата, разбитая на квартплату, дискреционные расходы и сбережения, может больше не сокращать ее.Хлоя Тан, 20-летняя студентка Чикагского университета из Шанхая, например, создала свой чрезвычайный фонд на деньги, которые она зарабатывает, обучая старшеклассников виртуально, а также на портфель цифровых предметов коллекционирования (NFT). Она покрывает свои повседневные расходы за счет доходов от своего канала на YouTube, где она публикует видео обо всем — от работы фотографом-любителем до переезда в комнату в общежитии для своих 85 000 подписчиков. Тан зарабатывал от 100 до 400 долларов в месяц в 2021 году, пока вирусное видео не подскочило до почти 5800 долларов в мае и более 13000 долларов в июне.

Справедливо задаться вопросом, как что-то вроде дорогого цифрового искусства может создать устойчивый источник дохода для человека в возрасте от двадцати до пяти лет, но изменения могут быть необходимы. Унаследованные финансовые системы, такие как традиционные банки и брокерские конторы, не подходят для молодых людей, говорит Крейг Руссо, директор по инновациям Polyient, инвестиционной группы, специализирующейся на виртуальной экономике. (Идея о том, что вам, возможно, действительно придется зайти в здание банка, чтобы получить необходимую помощь, для людей от подростка до двадцати пяти лет, абсурдна.«Таким образом, они смотрят на такие активы, как криптовалюта, как на свободу делать то, что они хотят, когда они хотят со своими деньгами», — добавляет Руссо.

Поколение Z не хочет мира, созданного их родителями, бабушками и дедушками. Все, от государственных программ до того, как мировые лидеры обращаются с устойчивым развитием, до таких брендов, как Victoria’s Secret, подвело их.

Деньги; Предоставлено Дайаной Гуардадо

«Мы увидели недостатки нашей системы», — говорит Гуардадо.«Мы пытаемся это изменить».

За эти идеалы может встать любой оптимист. Но все такое новое связано с миром риска, который это поколение, похоже, не возражает. Или они ничего не знают о рисках, связанных с различными видами инвестиций, — говорит Стив Ханке, профессор прикладной экономики в Университете Джона Хопкинса.

«Они просто думают, что вы играете в эту игру, и это означает автоматическую победу», — говорит он.

И пока это работает.Но это только из-за недавнего огромного вливания денег и ликвидности Федеральной резервной системы на рынок, добавляет Ханке. Прилив поднимает все лодки.

Рискованные действия могут со временем не окупиться. Опрос, проведенный E * TRADE в июле 2020 года, показал, что 51% инвесторов в возрасте до 34 лет заявили, что они стали чаще торговать акциями после пандемии, и эксперты говорят, что очень сложно быть успешным в дневной торговле в долгосрочной перспективе.

«Все не всегда так просто, как то, к чему вы привыкли за последний год», — говорит Дуглас Бонепарт, советник Bone Fide Wealth из Нью-Йорка.

Boneparth, считающий себя сторонником криптовалюты, говорит, что те, кто хочет финансировать свое будущее с помощью цифровых монет, таких как Биткойн и Эфириум, должны признать, что актив все еще новый, и существует огромный риск. Это может выглядеть иначе, когда представители поколения Z покупают дома или выходят на пенсию.

Хорошие инвестиции сводятся к возврату денежного потока и предсказуемости, — говорит Кларк Кендалл, президент и главный исполнительный директор Kendall Capital, фирмы по управлению активами.Но криптовалюта совсем не предсказуема.

«Биткойн может быть похож на AOL 30-летней давности», — говорит Кендалл, имея в виду то, как AOL захватила Интернет в 1990-х годах, подобно тому, как Биткойн доминирует в криптовалютном пространстве, будучи первым на своем рынке. «Для меня очень необычно даже видеть адрес электронной почты AOL».

Еще одна ловушка? Интернет просто полон подозрительной информации. Андерсон Лафонтант, финансовый советник Miracle Mile Advisors в Лос-Анджелесе, был шокирован, когда ее 20-летняя веганская и экологически сознательная сестра сказала Лафонтанту, что хочет инвестировать в нефтяной ETF через Robinhood, потому что она слышала, что это хорошая покупка.

«Это противоположное тому, что я ожидал», — говорит Лафонтан. «Это показывает вам, что она не обязательно понимает последствия вложения денег в вещи».

В Интернете есть плохие советы по личным финансам, и если это все, положить конец тому, как молодые люди узнают о деньгах, это может иметь неприятные последствия для них, добавляет Лафонтан.

Тем не менее, вопрос о том, является ли подход поколения Z к деньгам долгосрочной стратегией, на данный момент может быть спорным.Идея «сделай сам», основанная на доверии аутентичным молодым источникам, а не к истеблишменту, всегда была в центре внимания нового поколения. Теперь создание богатства кажется возможным практически для любого, у кого есть телефон — если вы верите, что можете.

Мать Чуна всегда говорит ему, что ему нужен 401 (k) или Roth IRA. По ее словам, от этого зависит его будущее.

«Для чего? Так что меня могут оштрафовать, если мне нужно вытащить его до того, как мне исполнится 60? », — говорит он.«Я этого не делаю».

Информационный бюллетень

Каждый день мы публикуем последние новости, истории и материалы по важным финансовым темам. Это ваш ежедневный справочник по личным финансам.

Информационный бюллетень

Подписка прошла успешно!

Теперь вы будете получать информационный бюллетень Money’s Daily Money по телефону

. Ответьте в любое время, чтобы сообщить нам, как мы можем улучшить. Наслаждаться!

Убедитесь, что мы попали в ваш почтовый ящик, а не в папку со спамом. Мы только что отправили вам приветственное письмо. Иногда почтовые клиенты отправляют наше первое письмо в папку со спамом или рекламными акциями. Если вы не видите нас в своем почтовом ящике, проверьте эти папки, затем перетащите приветственное письмо в свой почтовый ящик.

Больше от денег:

Robinhood для начинающих: полное руководство

Как удалить предметы из кредитного отчета

Вот почему финансовые консультанты не рекомендуют криптовалюты — даже если они захотят

Перепиши статьи и заработай

Вы знаете, что письмо — это новый способ заработка? Сегодня мир переключился на цифровые функции, и письмо стало неотъемлемой частью этой новой эры! Из создания контента, , сообщений в блогах или новостных статей, ваших писем даст вам доступ к , зарабатывая более 200 долларов в месяц .Легко сказать, что только ценный контент с некоторыми высокими качествами может поднять вас на новый уровень. Вам необходимо создавать простой для понимания контент, на 100% свободный от плагиата и полезный для аудитории.

С другой стороны, создание фрагмента текста по своему усмотрению может стать настоящим испытанием. Вот почему вам пригодятся инструменты для переписывания статей ! Любой, у кого нет опыта, может быстро использовать инструмент перефразирования, который позволяет им перефразировать онлайн за короткое время.Прямая доступность и бесплатный доступ к редакторам статей позволяют обычным пользователям Интернета легко перефразировать текст, чтобы зарабатывать деньги на ходу. Давайте подробно изучим основы!

Также прочтите : Почему вы делаете законные задания на набор текста из дома?

Что такое онлайн-редакторы статей: это?

Редактор статей (мы также называем их инструментами перефразирования или вертушкой статей) — это удобный способ создания реального фрагмента текста при использовании любого другого текста.Вы также можете сказать, что это работает, переворачивая исходную версию текста без ущерба для фактического смысла или концепции! Это онлайн-инструменты, которые позволяют пользователю переписывать любой представленный скопированный контент, чтобы сделать его свежим и уникальным текстом, заменяя определенные термины или фразы подходящими синонимами.

Идея редакторов статей состоит в том, чтобы помочь людям создать оригинальный контент за минуту, не тратя денег и не прилагая усилий. Эти инструменты используют обновленные и модернизированные алгоритмы и технологии искусственного интеллекта, которые довольно хорошо справляются со всем процессом.

Как редакторы статей работают, чтобы зарабатывать деньги?

Сейчас все хотят зарабатывать деньги! Независимо от того, являетесь ли вы учеником или занятым учителем, вы, вероятно, заработаете дополнительные карманные деньги. Но у вас может не хватить времени для физической работы в офисе. Это общая картина того, почему существуют блоггеры, авторы контента или специалисты по поисковой оптимизации! Вы должны осознавать истину, что многие поисковые системы, такие как Google, всегда жаждут уникального контента.

Чтобы попасть в безопасный список поисковых систем, вы должны убедиться, что информация на вашем сайте или в блоге, которая привлекает посетителей, является уникальной. Как честный интернет-маркетолог, вам необходимо регулярно публиковать контент, но создание новаторских статей — задача не из легких! Когда вам постоянно нужен совершенно новый контент, ответом на вашу проблему является усовершенствованный бесплатный инструмент для редактирования статей. Счетчик статей лучше всего подходит для перефразирования текста и создания причудливого содержания одним щелчком мыши.

Три самых популярных инструмента прядильщика статей прямо сейчас! — 2021

Вы просмотрели условия, которые могли переубедить вас, и настаивали на том, чтобы воспользоваться такими возможностями для заработка. В такие моменты вы можете искать платформу, которая поможет вам в плавном, быстром, безопасном, дружелюбном и безошибочном перефразировании! Мы рекомендуем вам не тратить время на проверку и тестирование веб-мира; взгляните на проверенные временем инструменты, упомянутые ниже!

1.

RewriteGuru.com

В первую очередь! Лучшая платформа для новичков и профессионалов, способных переписать текст за секунды, — это RewriteGuru.com. Этот инструмент прядильщика статей предлагает множество расширенных и умопомрачительных функций, которые могут помочь пользователям выполнить работу сразу же без каких-либо проблем. Этот бесплатный инструмент перефразирования имеет первоклассный и удобный для начинающих пользовательский интерфейс, обеспечивающий полностью защищенную среду, чтобы сделать его пользователей на 100% довольными и счастливыми!

Удобство этого инструмента перефразирования заключается в том, что пользователю не нужно платить ни копейки или тратить дополнительное время на процессы регистрации.Скопируйте и опустите любой текстовый контент в данное поле, и инструмент выполнит остальную работу!

2.

SpinBot

Второй лучший инструмент вошел в список лучших! SpinBot — еще одна отличная платформа для инструментов перефразирования, обеспечивающая полный набор функций, позволяющих выполнить перефразирование в мгновение ока. Многие инструменты требуют довольно утомительных формальностей перед обработкой введенного вами текста! Тем не менее, SpinBot не похож на другие. Это безопасная и быстрая платформа, которая ни при каких условиях не подведет своих пользователей.Он имеет легкий доступ к пользовательскому интерфейсу без лишних хлопот и препятствий! Пользователи могут поместить свой текст прямо в основное поле ввода и в мгновение ока скопировать перефразированный вариант текста на ходу!

3.

СтатьяRewriterTool

Последнее по порядку, но не по важности! Этот онлайн-сайт с функцией поиска статей использует искусственный интеллект (ИИ) для преобразования слов в соответствии с аналогами для создания уникального и значимого текста. Если это расширяет основные доводы, лежащие в основе этого инструмента, их передовая технологическая система перефразирования текста восстанавливает общие связанные слова с другими словами, содержащими то же значение, чтобы переписать и представлять контент, на 100% свободный от плагиата.Этот инструмент также можно использовать бесплатно и имеет те же функции, что и упомянутый выше инструмент!

Уважаемые читатели! Итак, вот как вы можете использовать инструменты для переписывания статей и зарабатывать деньги без каких-либо препятствий!

демократов пробуют тонкие налоговые маневры за счет в 3,5 триллиона долларов

ВАШИНГТОН (AP) — Демократы Палаты представителей начали серьезную работу по реализации обширного плана расходов президента Джо Байдена, но для того, чтобы добиться этого, потребуется замечательная сообразительность законодателя, поскольку Байден заявил, что доходы платить за него должны только американцы, которые зарабатывают более 400 000 долларов в год.

Республиканцы, поклявшиеся решительно выступить против этого плана, обратили свой гнев на предлагаемые налоговые льготы, которые они изображали как субсидии для богатой элиты, а не как помощь бедным и среднему классу. Электромобили стали символом сплочения, поскольку обертоны классовой войны эхом отозвались на заседании комитета.

Демократы предлагают повысить максимальную ставку налога до 39,6% для лиц, зарабатывающих более 400 000 долларов — или 450 000 долларов для пар — в дополнение к 3% -ному подоходному налогу для более богатых американцев со скорректированным доходом более 5 миллионов долларов в год.Для крупного бизнеса это предложение повысит ставку корпоративного налога с 21% до 26,5% на годовой доход компаний, превышающий 5 миллионов долларов.

«Послушайте, я не хочу наказывать чей-либо успех, но богатые слишком долго получали бесплатную поездку за счет среднего класса», — написал Байден во вторник. «Я намерен пройти одно из самых больших налоговых сокращений для среднего класса, которое когда-либо было оплачено, заставляя тех, кто находится наверху, платить свою справедливую долю».

О доходах от богатых даже объявили на ультра-шикарном Met Gala на Манхэттене в понедельник вечером.Член палаты представителей Александрия Окасио-Кортез, штат Нью-Йорк, ведущая прогрессивная модель Дома, носила белое платье с надписью «Tax the Rich» гигантскими красными буквами на спине (дизайнер Аврора Джеймс).

Людям со средним и низким доходом предлагается налоговая помощь, а не повышение, поскольку комитет палаты представителей по методам и средствам углубляется в дебаты и разработку налоговых предложений для финансирования и поддержки амбициозного плана Байдена по восстановлению в размере 3,5 триллиона долларов, который включает расходы на уход за детьми, здравоохранение, образование и борьба с изменением климата.

Это первая заявка в трудный момент для Байдена и его союзников в Конгрессе, когда они собирают пакет «Build Back Better», который некоторые считают равным Великому обществу 1960-х годов или даже Новому курсу депрессии 1930-х годов.

Предложения предусматривают налоговые льготы в размере 273 миллиардов долларов для возобновляемых источников энергии и «чистой» электроэнергии, включая 42 миллиарда долларов для электромобилей и 15 миллиардов долларов для «зеленой рабочей силы» и экологических товаров. Увеличение налоговой скидки на ребенка до 300 долларов в месяц на ребенка в возрасте до 6 лет и 250 долларов в месяц на ребенка в возрасте от 6 до 17 лет, предусмотренное законодательством о борьбе с коронавирусом ранее в этом году, будет продлено до 2025 года.

Тем временем Комитет Палаты представителей по энергетике и торговле выдвинул предложения, продвигающие экологически чистую электроэнергию, инвестиции в электромобили и другие меры по защите климата. Голосование 30–27 по партийной линии продвигает энергетическую меру как часть цели спикера палаты представителей Нэнси Пелоси — одобрить огромный общий пакет.

Часть комиссии по энергетике в размере 456 миллиардов долларов является наиболее важной для решения проблемы изменения климата и выбросов парниковых газов, наряду с налоговыми льготами, обсуждаемыми Комитетом по методам и средствам.

Демократические предложения вложат 150 миллиардов долларов в гранты, чтобы побудить энергетические компании предоставлять «чистую электроэнергию» из возобновляемых источников, таких как ветер и солнце. Поставщики электроэнергии получат гранты в зависимости от того, сколько чистой электроэнергии они производят, в рамках плана Байдена по прекращению вредных для климата выбросов ископаемого топлива на электростанциях США к 2035 году.

Ожидается, что все законодатели Республиканской партии проголосуют против общего законодательства. Но республиканцы в значительной степени отстранены, поскольку демократы полагаются на бюджетный процесс, который позволит им утверждать предложения самостоятельно — если они смогут собрать свое небольшое большинство в Конгрессе.

У демократов нет лишних голосов, чтобы принять повестку дня Байдена, с их слабым влиянием в Палате представителей и с разделением Сената 50 на 50, с вице-президентом Камалой Харрис в качестве решающего вопроса, если не будет поддержки со стороны республиканцев.

Но один сенатор-демократ, жизненно важный для судьбы законопроекта, Джо Манчин из Западной Вирджинии, говорит, что необходимо будет сократить расходы до 1–1,5 триллиона долларов, чтобы заручиться его поддержкой. Манчин также заявил, что не поддержит ряд положений о чистой энергии и климате, продвигаемых демократами.

Днем ранее Байден, похоже, ответил на озабоченность по поводу размера плана, заявив, что его стоимость «может составить» до 3,5 триллиона долларов и будет распределена в течение 10 лет по мере роста экономики.

Депутаты-республиканцы, которые осудили план расходов Демократической партии как социалистический и убивающий рабочие места, также выступили за предложенные налоговые льготы во вторник.

Демократы предлагают продлить до пяти лет нынешнюю налоговую льготу на электромобили в размере 7 500 долларов, еще 4500 долларов, если автомобиль производится профсоюзными работниками, и еще 500 долларов для U.Батарея производства С. Но республиканцы изображали электромобили как буржуазно-богемный аксессуар, который должен субсидироваться налогоплательщиками, последний символ излишеств.

«Говоря о возмутительном экологическом благосостоянии, этот счет позволяет семье почти миллионеров купить роскошный электромобиль Beamer, Jaguar или Benz за 75 000 долларов, а их горничная вынуждена посылать им субсидию в размере 12 500 долларов из своих налогов», — сказал член палаты представителей Кевин. Брэди из Техаса, высокопоставленный республиканец. «Почему рабочие, медсестры, учителя и пожарные субсидируют богатый и крупный бизнес четвертью триллиона долларов в виде зеленых чеков?»

Постойте, сказал представитель.Дэн Килди, штат Мичиган. «Мы не собираемся субсидировать самых богатых, покупающих роскошные автомобили». Законодательство накладывает ограничения на продажную цену автомобиля (55000 долларов за седан) и доход покупателя (скорректированный валовой доход 600000 долларов на главу семьи). профсоюзы — добавляя стимулы для автомобилей и аккумуляторов, производимых профсоюзными работниками.

В процессе разработки законодательства члены демократического комитета большинства проголосовали против ряда республиканских поправок, направленных на ужесточение ограничений на кредиты на электромобили и отмену других налоговых льгот, осуждаемых как попахивание предложенного прогрессивными демократами «нового зеленого курса».

Налоговое предложение Палаты представителей предлагается как потенциальный сбор около 2,9 триллиона долларов (предварительная оценка), который будет иметь большое значение для оплаты законодательства в размере 3,5 триллиона долларов. Белый дом рассчитывает на долгосрочный экономический рост от плана расходов, чтобы получить дополнительные 600 миллиардов долларов, чтобы компенсировать разницу.