Заработаем: Как заработаем, так и полопаем

Заработаем: Как заработаем, так и полопаем

Содержание

Синонимы к слову «заработаем»

СинонимИсходная формаНачальная формаЧастота
1полученный (44)получимполучить557.7
2поднявший (131)подымемподнять173.8
3заслуживший (9)заслужимзаслужить30.8
4добытый (25)добудемдобыть19.9
5выработанный (16)выработаемвыработать19.5
6сломивший (23)сломимсломить7.7
7заслуженный (36)заслужимзаслужить6.6
8застучавший (15)застучимзастучать5.5
9срубивший (40)срубимсрубить4.8
10заколотивший (16)заколотимзаколотить4.1
11наработанный (7)наработаемнаработать3.3
12сшибивший (19)сшибемсшибить2
13подработавший (24)подработаемподработать1.5
14наваривший (23)наваримнаварить1.3
15подзаработанный (18)подзаработаемподзаработать1.2
16зашибивший (22)зашибемзашибить0.9
17намывший (14)намоемнамыть0.9
18зашибивший копейку (16)зашибить копейку0.72865
19зарубивший бабла (5)зарубить бабла0. 72305
20затарахтевший (6)затарахтимзатарахтеть0.7
21выколотивший (24)выколотимвыколотить0.6
22выслуженный (4)выслужимвыслужить0.5
23зашибивший монету (7)зашибить монету0.4864
24срубивший капусты (23)срубить капусты0.4269
25срубивший бабок (23)срубить бабок0.403
26сшибивший монету (8)сшибить монету0.3764
27намывший бабок (4)намыть бабок0.30455
28намывший капусты (4)намыть капусты0.29195
29настригший капусты (2)0.1706
30зашибивший деньгу (22)зашибить деньгу0.0593
31нагревший руки (10)нагреть руки0.0397
32поднявший деньги (5)поднять деньги0.01085
33зафонтанировавший (1)зафонтанируемзафонтанировать-
34наколоченный (9)наколотимнаколотить-
35приработанный (4)приработаемприработать-
36выработать (18)выработаем-
37сломить (1)сломим-
38заколотить (16)заколотим-
39схлопотать (12)схлопочем-
40срубить (45)срубим https://sinonim.org/-
41приобрести (64)приобретем-
42сделать (174)сделаем-
43зашибить (28)зашибем-
44подработать (24)подработаем-
45подзаработать (16)подзаработаем-
46наварившийся (5)наваримсянавариться-
47гешефтонувший (10)гешефтонемгешефтонуть-
48подсрубивший (6)подсрубимподсрубить-
49навокаливший (2)навокалимнавокалить-
50насосавший (2)насосемнасосать-
51заколымивший (1)заколымимзаколымить, заколымивший-
52закалымивший (1)закалымимзакалымить, закалымивший-
53зашабашивший (11)зашабашимзашабашить-
54набатрачивший (1)набатрачимнабатрачить-
55назарабатывавший (1)назарабатываемназарабатывать-
56заробивший (1)заробобьемзаробить-
57вывахлявший (1)вывахлемвывахлявший, вывахлять-
58подшабашивший (15)подшабашимподшабашить-
59подхалтуривший (17)подхалтуримподхалтурить-
60подкалымивший (15)подкалымимподкалымить-
61заработный (2)заработных-
62настригший (6)настрижемнастричь-
63набизнесменивший (2)набизнесменимнабизнесменить-
64подмолотивший (16)подмолотимподмолотить-
65наколотивший (7)наколотимнаколотить-
66приработавший (4)приработаемприработать-
67насосанный (2)насосемнасосать-

Рифма к слову дбдбддбдбдбеддбдбдбц

6. Указать: Число слогов12345678 Часть речиСуществительноеПрилагательноеГлаголОстальные 7. Рифмы помечаются кликом, двойной клик откроет значение и синонимы.
  • леденец
  • деревец
  • жеребец
  • кладенец
  • делец
  • беглец
  • сердец
  • певец
  • боец
  • молодец
  • Ассонансы
  • голубец
  • слепец
  • зубец
  • резец
  • продавец
  • вдовец
  • столбец
  • стрелец
  • рубец
  • удалец
  • дворец
  • елец
  • гордец
  • чабрец
  • храбрец
  • песец
  • холодец
  • птенец
  • образец
  • телец
  • мертвец
  • подлец
  • венец
  • мудрец
  • близнец
  • борец
  • хитрец
  • писец
  • жнец
  • лжец
  • винец
  • https://rifme.net/
  • чтец
  • малец
  • трусец
  • ловец
  • пылец
  • глупец
  • пловец
  • гонец
  • наглец
  • мясец
  • тунец
  • швец
  • льстец
  • сорванец
  • ларец
  • скворец
  • колец
  • хрипотец
  • письмец
  • килогерц
  • живец
  • жрец
  • юнец
  • кузнец
  • самец
  • спец
  • торец
  • словец
  • истец
  • свинец
  • купец
  • овец
  • огурец
  • творец
  • жилец
  • отец
  • крылец
  • конец

Введите слово в поле ввода, затем нажмите «Найти рифмы». Если в слове есть буква ё, то не заменяйте её буквой е.

Введите слово. Бранные слова не учитываются.

Помогло? Сохраните и поделитесь ссылкой на сайт

Вы можете добавить сайт в закладки, чтобы пользоваться им при написании стихов в будущем. Или поделиться им в социальных сетях. Также советуем добавить в закладки быструю и упрощённую страницу поиска: помощник поэта.

Ссылка: https://rifme.net/

Популярные слова

Что искали другие

Если есть предложение, идея, благодарность или комментарий, пишите. Мы рады отзывам. Сообщения с объявлениями, ссылками или бранью удаляются роботом.

Сохранить сайт:

Сыграем на отскоке Celgene и заработаем 4,5%

Celgene (CELG) – биофармацевтическая компания с капитализацией в $77 млрд. Специализируется на препаратах для терапии онкологических заболеваний.  

Акции CELG торгуются на Nasdaq и СПб. На прошлой неделе бумаги обвалились на фоне разочаровывающего квартального отчета. Предполагаем, что отскок от сильной поддержки может получить продолжение, ждем технического сигнала для открытия лонга.

Представляем вашему вниманию краткосрочную рекомендацию на покупку. Потенциальная доходность сделки – около 4,5%.

Почему сейчас?

• Акции Celgene отскакивают от сильной статической поддержки, проходящей в районе $94,5. На дневном и недельном графике заметна перепроданность бумаг по RSI(14).

Если бумаги закрепятся выше $101, то есть начнут заполнять гэп прошлой недели, можно будет рассчитывать на продолжение отскока. На отметке $107 расположен уровень 23,6% коррекции Фибоначчи от октябрьской волны падения.     

• По форвардным рыночным мультипликаторам (с учетом будущих доходов) акции Celgene торгуются примерно вровень с медианными значениями по группе сопоставимых компаний. Однако на ближайшую пятилетку по CELG ожидается среднегодовой прирост прибыли на акцию в размере 20%, что намного выше, чем средние +6,3% у конкурентов (данные Reuters).

• Медианный таргет аналитиков по CELG по версии Reuters находится на отметке $125, что подразумевает примерно 25% потенциал роста от уровней открытия понедельника 30.10.17 ($100). 

Торговый план

Краткосрочная покупка по $101,5 с целью в районе $106. Стоп стоит установить ниже $101, а затем передвигать в безубыточность в случае роста. Потенциальная абсолютная доходность – около 4,5%. Риск – высокий. 

График акций Celgene за год, таймфрейм дневной



Подписывайтесь на Financial One в соцсетях:

Facebook || Вконтакте || Twitter || Youtube

"Радуемся, если в день заработаем $6. Если $12 – вообще отлично". В Кыргызстане столпотворение на уличных "биржах труда"

В Кыргызстане только по официальным данным уровень безработицы в прошлом году вырос на 4%, в первую очередь из-за пандемии коронавируса и закрытия многих бизнесов. Люди, которые до эпидемии имели постоянный заработок, все чаще вынуждены искать поденную работу и идут на "стихийные биржи труда".

Бишкекчанин Эрнис – тоже безработный. Зимой 37-летний мужчина живет в комнатушке у сестры, а летом обычно съезжает. Чтобы заработать хоть немного денег, мужчина каждый день приходит на импровизированную "биржу труда" на одной из улиц: там нанимают людей на небольшую работу, например сделать ремонт или поработать грузчиком. Сегодня мужчина ждал на пятачке с девяти утра, но за день так ничего и не заработал.

"Мы работаем не каждый день. Бывает, два-четыре дня работы нет, а иногда несколько дней подряд работаем, – объясняет Эрнис. – Если стоять на месте – останешься голодным".

Эрнис признает, что такой способ заработка очень ненадежный. Оплата за работу не фиксированная, а как подрядишься. Да и работодатели далеко не всегда бывают порядочные: некоторые просто не платят нанятым рабочим.

"Если работодатель плохой, то, бывает, не платят за труд или платят мизерные деньги, – рассказывает Эрнис. – Говорят, что им не нравится сделанная работа. Если находишь хорошую работу, платят 1000 сомов (около $11). Или даже больше, как договоришься".

Таких людей, как Эрнис, в Бишкеке сотни. По большей части они ищут работу на двух стихийных биржах труда: на улице Льва Толстого и на мосту у Ошского рынка. Многие из них открыто говорить на камеру не хотят.


"Мне в этом году исполнится 54 года. Меня не берут на работу, потому что годы уже не те, – жалуется женщина на одной из таких "бирж". – Всё. А куда нам податься? Нельзя сидеть дома и голодать".

В среднем поденным рабочим в Бишкеке платят $6 в день, но оплата зависит от личных договоренностей. В этом году из-за пандемии людей на "биржах труда" стало значительно больше: многие трудовые мигранты, которые раньше работали в России и других странах, из-за ограничений на авиаперелеты не могут выехать на заработки за границу.

"Дома у меня жена и трое детей. Живу на съемной квартире. Если не найду работу, не будет ни хлеба для них, ни картошки, – рассказывает еще один безработный. – Картошка стоит 30 сомов, мясо 450. Скажу честно: я уже четыре месяца не ел мясо. Приехал из России в 2019 году, сейчас собираюсь обратно уехать, но для этого требуется $650 долларов. А тут мы ходим возле моста, радуемся, если в день заработаем $6. Если $12 – вообще отлично".

По официальным данным, без работы в Кыргызстане сегодня находятся почти 100 тысяч человек. Но независимые экономисты считают, что безработных в стране на самом деле в разы больше.

633: «В следующем году мы просто заработаем кучу очков и пройдем на TI напрямую» | Dota 2

Офлейнер ESPADA Станислав 633 Глушан рассказал Dota2.ru, что мог попасть в состав Virtus.pro в 2015 году, и объяснил, какие обязанности в команде выполняет тренер Максим TheHeartlessKing Фадеев. Глушан также назвал Павла 9pasha Хвастунова и Владимира yol Басова тиммейтами, с которыми ему было приятнее всего выступать.

Публикуется с сохранением орфографии и пунктуации источника

О поражении в финале квалификации на TI8

«За все эти пять лет карьеры можно сказать, что я ни разу не задумывался о том, чтобы уйти с про-сцены. Каждый проигрыш, наоборот, мотивировал меня, хотелось еще больше играть.

Хотя, конечно, после финала [закрытой квалификации TI8] я сильно расстроился. Но это, скорее, не из-за того, что я пятый раз оказываюсь за бортом TI, а потому что в моем понимании в финале мы проиграли из-за глупостей. Поэтому — да, "дизмораль" была, но уже буквально через час я осознал, что у меня все также есть лучшая команда, и я очень рад, что я c ребятами встретился и играю. Теперь я знаю, что в следующем году играть никакие квалы на инт нам не придется, так как мы просто заработаем кучу очков и пройдем на турнир напрямую».

О Virtus.pro в 2015 году

«Я точно знаю, что упустил в свое время команду Virtus.pro, которая впоследствии стала топ-5 инта. В том сезоне я играл за VP до марта и мог остаться там, если бы не "загулял": как раз в тот момент я встретил девушку и упустил свой шанс. Меня кикнули, и это была полностью моя вина, ведь теоретически шанс остаться после объединения двух команд организации — ASUS.Polar и VP — был очень высок, если б я не халявил и продолжал работать над собой.

Но на самом деле все это не точно. Может быть, Илью Illidan Пивцаева взяли бы все равно. Можно сказать, что это был мой самый близкий шаг к tier-1 команде, которая потом заняла почетное место на TI».

О лучших тиммейтах

«В первую очередь — Вова Yol. Он мог где-то, порой, проседать по скиллу, но зато играть с ним очень приятно, ведь с ним всегда можно прийти к чему-то общему. Второй — 9Pasha, хотя это вообще ни для кого не секрет, что он чуть ли не самый позитивный человек в СНГ. Если бы не Паша, то те успехи Fantastic Five в конце сезоне 2015-2016, включая почти попадание нашей команды на The International 2016, были бы невозможны. Также выделю текущую команду, все — топовые люди, такого коллектива у меня еще не было. Мы очень хорошо общаемся и быстро приходим к общему, поэтому играть с нынешними тиммейтами мне крайне приятно».

О подходе к созданию команды

«Я считаю, что даже если вы играете средненько, но одним составом, у вас все хорошо в плане общения и вы быстро приходите к общему мнению, то у вас большой шанс на успех. А если вы каждые два месяца меняете игрока... Даже замена одного человека приводит к тому, что команду надо выстраивать заново. <...> Даже если вы решились на решафл, но после него остались какие-то люди, с которыми ты не очень хочешь общаться, хоть они и круто играют, ничего не выйдет. Вся пятеро должны хорошо коммуницировать. Вот и получается: стабильность ростера и хорошая мораль — все, что нужно для создания tier-1 команды».

О тренере

Наш тренер — Максим TheHeartlessKing Фадеев — в первую очередь отвечает за моральное состояние команды, в каких-то моментах — физическое состояние и, конечно, за игровые кондиции. То есть буквально за все. <...>

Это значит, что если кто-то на буткемпе решил ложиться в пять утра, а вставать в четыре дня, то он будет ругаться и штрафовать на 50 отжиманий. Вот ты потом и отжимаешься весь день, чтобы так больше не делать. <...>

Он также выполняет функции статсмена, анализируя наших оппонентов. В то же время Макс меньше уделяет внимания каким-то игровым моментам. Тут мы больше впятером садимся и разговариваем, а тренер слушает и где-то дополняет. Это в принципе объяснимо, учитывая, что он не играл на про-уровне, но по каким-то игровым моментам мы к нему реально прислушиваемся, хоть он и имеет 4-5 тысяч рейтинга».

633 присоединился к составу ESPADA 1 мая 2018 года. Команда заняла третье место в первой открытой квалификации от СНГ, а затем вышла в финал закрытого этапа, где уступила Winstrike Team. На The International 2018 коллектив не сыграет.

Заработаем на филантропии | Темы

Юлия Галанцева

Что такое социальное предпринимательство? И есть ли оно в Рыбинске? Разбираемся

На Западе альтруистическая манера ведения бизнеса, сосредоточенная на общественном благе, распространилась еще в восьмидесятые. В России же все только начинается. Закона о социальном предпринимательстве нет, да и четкого определения пока не существует.

Лишь в конце 2016 года постановлением правительства РФ № 1096 утвердили список услуг, которые могут оказывать коммерческие и некоммерческие организации.

Мы обратились за помощью к кандидату экономических наук Валерию Петровскому. Он объяснил, что любой бизнесмен, который хоть иногда отдает часть дохода на решение общественных проблем, сегодня в России может гордо именовать себя социальным предпринимателем.

— И парикмахерские, что стригут бабушек со скидкой, тоже. А если точней, деятельность социального предпринимателя направлена на решение или смягчение проблем общества. И прибыль такой предприниматель не забирает себе полностью, а инвестирует в дальнейшее достижение социальных или культурных целей, — говорит Петровский.

Вопросы трудоустройства инвалидов, проблемы бездомных людей и безнадзорных подростков, нюансы сложной адаптации в обществе – после тюремного заключения, продолжительной болезни или декрета.

Эти темы кажутся слишком мелкими и частными, если смотреть свысока, с точки зрения государственных проблем. Но люди, оказавшиеся внутри ситуации, действительно страдают и годами не могут найти выхода.

Опутанный проблемами, человек все ниже опускается по социальной лестнице. И вовремя оказанная помощь, как спасательный круг, позволяет вынырнуть.

— Кто начинает заниматься подобной помощью? Люди неравнодушные, изнутри знакомые с проблемой. Многодетные помогают многодетным, бывшие наркоманы поддерживают товарищей по несчастью, — рассуждает Петровский. – В общем, спасение утопающих – дело рук самих утопающих.

Рыбинские предприниматели настроены помогать обществу. Одни отчисляют деньги на благотворительность и к 1 сентября закупают канцелярские товары для детей из малоимущих семей. Или вкладываются в благоустройство Рыбинска: сооружают детские городки и лавочки, остановки общественного транспорта, пандусы для инвалидов и даже светофоры.

Другие целенаправленно выбрали сферой деятельности помощь ближним. Кто-то помогает людям в трудной жизненной ситуации и даже спасает жизни. К примеру, Иосиф Шубладзе работает с людьми улицы. Он кормит, моет, одевает и дает приют рыбинцам без определенного места жительства. Те в меру сил зарабатывают себе на пропитание. Планы Шубладзе амбициозны – он намерен построить самый большой в России приют для бездомных. И он близок к воплощению мечты.

Кто-то приобщает рыбинцев к здоровому образу жизни. Компания «Амакстур» обосновалась в Рыбинске не так давно, но уже заразила страстью к походам и велопрогулкам многих горожан.

— Судите сами. Два года назад я поехала в банк на самокате. На меня смотрели, как на безумную. А сегодня в прокате шесть самокатов для взрослых нарасхват, — рассказывает Асель Царева, одна из основателей «Амакстура». – А как люди меняются после походов! Бывает, человек придет сам, а потом приводит всю семью. Глядишь, он уже меньше выпивает и курит, больше проводит времени с близкими. И прибыль в нашем деле не самое главное. Мы просто делаем любимое дело, которым и так бы занимались. Просто еще и оказываем услуги рыбинцам, которым сложно ходить в походы самостоятельно или не под силу купить велосипед.

Далеко не все ниши соцбизнеса в Рыбинске заняты. Остро не хватает рабочих мест для инвалидов, особенно для людей с аутизмом — расстройством, при котором человек замкнут в себе, не стремится к общению.

Анна Григорьева, глава организации детей-инвалидов «Лицом к миру», рассказала, что 25 рыбинских семей с подрастающими аутистами обеспокоены. Сейчас их дети учатся в школе, с каждым днем обретают новые навыки, все успешнее включаются в общество. Но что их ждет после совершеннолетия? Социальная смерть в интернате или в четырех стенах квартиры?

— Мы мечтаем о мастерской, где наши выросшие дети смогут работать руками под руководством педагогов. Плоды их труда можно будет продавать. Подобные мастерские уже есть в России, — говорит Анна. — Ребята продолжат развиваться социально, будут общаться. Многие из них хотят быть нужными и полезными, а не обузой. И родители смогут работать, пока дети под присмотром.

Такую мастерскую под силу организовать самим родителям, уверен Петровский. Нужен инициативный лидер и команда, которую лидер будет направлять.

— Однако нужно отдавать себе отчет – у них должен быть рыночный подход. Предприятие, даже решающее общественные проблемы, не должно работать в убыток, — акцентирует Петровский. – Им предстоит рассчитать свои возможности – понять, откуда они возьмут деньги. То есть у лидера, кроме желания помогать, должна быть и коммерческая жилка. Пусть дерзают!

Кстати

Многие рыбинские предприниматели готовы делать скидки или вовсе бесплатно оказывать услуги инвалидам, детям из малообеспеченных семей, пожилым людям. Это еще не социальный бизнес в чистом виде, но уже бизнес с социальной нагрузкой. Владельцы конюшни «Максимовское» принимают детей с ДЦП, пациентов психоневрологического диспансера, воспитанников детских домов и школы-интерната для глухонемых детей.

Клуб «Орион» проводит турниры по лазертагу среди подростков из неблагополучных семей. В мастерской «Монпасье» бесплатно работают с детьми-сиротами и подростками из многодетных семей, людьми с ограниченными возможностями здоровья и малоимущими рыбинцами.

Крупные предприятия часто помогают точечно. Интересы известного благотворителя, компании «РусГидро» — «Каскад Верхневолжских ГЭС», — экология, детский дворовый и профессиональный спорт, поддержка детей-инвалидов. Спонсируют парусный спорт и дворовый хоккей, дарят развивающие книги детям с ослабленным зрением, поддерживают мероприятия по очистке вод и берегов Волги от мусора

Комментарии Отправляя комментарий, я даю согласие на обработку персональных данных. Новости по теме

General Electric.

Отскок назрел. Заработаем 10%

Идея закрыта 01.10.2018 по факту достижения целевого уровня.

Инвестидея от экспертов БКС Экспресс. Просадка акций американского промышленного конгломерата создала интересные возможности для покупок. Рекомендуем открывать длинные позиции на среднем сроке, основываясь на технических и фундаментальных факторах

Торговый план:

Покупка от уровня $11,72 с целью $12,9 на срок 90 дней. Потенциальная доходность сделки = 10%.

Факторы за:

- Акции близки к зоне перепроданности по RSI(14) на дневном и недельном графиках. Наблюдается бычьи дивергенции по этому осциллятору. Помимо этого, бумаги отталкиваются от нижней границы нисходящего канала последних трех месяцев.

- Недавняя реакция GE на приостановку работы произведенных ей четырех энергетических турбин выглядит чрезмерной. Согласно заявлению компании, затронуто всего 75 турбин из общего числа 7500 (1%). В целом значимость сегмента в бизнесе General Electric снижается, сейчас его доля в операционной прибыли составляет 13%.

- В рамках реализации стратегии по трансформации бизнеса компания в течение 1-3 лет намерена продать принадлежащую ей 62,5% долю в нефтесервисном предприятии Baker Hughes (сейчас оценивается примерно в $23 млрд), отделить сегменты здравоохранения и транспорта. В совокупности General Electric стоит дешевле суммы ее частей. Появится возможность для снижения долговой нагрузки GE. Все это вопрос будущего, но ведь рынок живет ожиданиями.

- Крупнейшим заказчиком GE является Boeing, который контролирует около 40% авиарынка и прогнозирует заметный рост глобального спроса на самолеты. Помимо этого, General Electric является крупным игроком на рынке газа для энергетики. Компания может стать бенефициаром роста спроса на природный газ в долгосрочном периоде

- На данный момент дивдоходность GE составляет солидные по американским меркам 4,2% годовых. Согласно прогнозу Reuters, ближайшая экс-дивидендная дата запланирована на 26 декабря. В рамках данной инвестидеи выплаты могут быть и не получены. Однако понимание, что GE вновь стала дивидендной историей может подогреть интерес к бумагам. Прогноз Reuters предполагает форвардную дивдоходность (с учетом ожиданий по выплатам на 12 мес.) также равной 4,2%.

- Согласно форвардным мультипликаторам, GE в целом торгуется «дешевле» медианных значений по группе сопоставимых компаний. К примеру, P/E с учетом ожиданий по чистой прибыли равен 12 при 19 в среднем у конкурентов. Подобная ситуация обусловлена более слабыми финансовыми показателями компании. Однако с начала года мультипликаторы заметно сгладились (снизились), что также может свидетельствовать в пользу перепроданности бумаг.

- Медианный таргет аналитиков по GE — $15. Исходя из этого критерия, имеем 28% потенциал роста котировок от текущих уровней на ближайшие 12 месяцев.

Риски:

- Реализация стратегии трансформации бизнеса может затянуться

- Общее снижение американского рынка акций


Данную идею можно реализовать на ИИС и получить дополнительный доход 13%

Оксана Холоденко
БКС Брокер

CoinMarketCap Earn запускает кампанию Earn с Nervos Network

‍CoinMarketCap Earn, программа, созданная для обучения пользователей криптовалютам в обмен на криптовалютные вознаграждения, запускает свою следующую кампанию Earn с Nervos Network

Пользователи CoinMarketCaper могут смотреть образовательные видео о Nervos Network (CKB) и проверьте свои знания с помощью короткой викторины - если они успешно пройдут викторину, они получат награды CKB!

Эта кампания CoinMarketCap Earn имеет фонд вознаграждения в размере 17 000 000 CKB (около 130 000 долларов США). Успешные пользователи будут получать 425 CKB (около 3,25 доллара США) за каждого пользователя до тех пор, пока не закончится пул вознаграждений.

Что нового в Earn?

Чтобы обеспечить беспрепятственный процесс распределения токенов для наших победителей викторины, только пользователи CMC с аккаунтами, подтвержденными Binance «Знай своего клиента» ДО начала кампании, смогут участвовать в кампании CoinMarketCap Nervos Network.

Хотя в будущем кампании Earn могут расшириться до использования других бирж, только аккаунты Binance KYC могут получать вознаграждения CKB в кампании Nervos Network.УБЕДИТЕСЬ, ЧТО ВАША УЧЕТНАЯ ЗАПИСЬ УЖЕ ПОДТВЕРЖДЕНА BINANCE KYC, ПЕРЕД ЗАПОЛНЕНИЕМ ВИКТОРИНЫ!

Это решение предлагать кампанию Earn только для учетных записей Binance KYC связано с внутренними рисками безопасности блокчейна для больших пулов вознаграждения с расчетами в цепочке. Распределение вознаграждений внутри Binance среди пользователей, прошедших проверку KYC, помогает безопасно и своевременно доставлять вознаграждения, а также предотвращает получение вознаграждений поддельными учетными записями.

Давайте заработаем CKB!

Прежде чем вы сможете начать зарабатывать CKB, вам необходимо создать учетную запись на CoinMarketCap, что легко сделать прямо здесь.

После входа в свою учетную запись CMC перейдите на страницу CoinMarketCap Nervos Network, чтобы посмотреть серию обучающих видео о проекте - не забывайте делать заметки!

Когда вы закончите смотреть видео, вы сможете пройти короткую викторину, и ваши заметки вам пригодятся, так как вы можете пройти тест только один раз!

Если вы успешно пройдете викторину, вы получите 425 CKB (~ 3,25 доллара США) в качестве награды!

Что такое сеть Nervos?

Nervos Network - это блокчейн-приложение для универсальных приложений.Цель проекта - решить одну из самых больших проблем, стоящих перед экосистемой блокчейнов, - совместимость. Имея это в виду, Nervos Network стремится использовать свою доказанную работу блокчейна Nervos Common Knowledge Base (CKB), чтобы позволить разработчикам создавать естественные мультицепные приложения. Видение - предоставить пользователям возможность легко перемещать ресурсы из одной сети в другую.

Что такое заработок?

CoinMarketCap Earn позволяет криптоэнтузиастам узнать больше о конкретной криптовалюте. Каждый пользователь смотрит серию обучающих видеороликов об активе, проходит викторину и получает вознаграждение за правильные ответы в криптовалюте. С помощью CoinMarketCap Earn CMC может расширить знания о криптоиндустрии в рамках своей цели - демонстрировать криптовалютную революцию на каждом этапе пути.

Учетная запись CoinMarketCap необходима пользователям для участия в образовательных кампаниях CoinMarketCap Earn. Помните, что в настоящее время поддерживаются не все юрисдикции, поэтому подтвердите, что ваша юрисдикция поддерживается, просмотрев раздел часто задаваемых вопросов.

Чтобы проверить «CoinMarketCap Earn», посетите: https://coinmarketcap.com/earn/

Чем больше вы узнаете, тем больше заработаете - давайте заработать - футболка

Страна

- Выберите страну --United StatesAfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral африканских RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCongoCongo, Демократическая Республика theCook IslandsCosta RicaCote D'IvoireCroatiaCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland (Мальвинские) острова Фарерские IslandsFijiFinlandFranceFrance , Метрополитен, Французская Гвиана, Французская Полинезия, Южные территории Франции, Габон, Гамбия, Грузия, Германия, Гана, Гибралтар, Греция, Гренландия, Гренада, Гваделупа, Гуам, Гватемала, Гвинея, Гвинея-Бисау, Гайана, Гаити, Острова Херда и Макдональда, Хонд urasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIraqIrelandIsraelItalyJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Республика ofKuwaitKyrgyzstanLao Народная Демократическая RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Арабская JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedonia, бывшая югославская Республика ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Федеративные Штаты ofMoldova, Республика ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint Киттс и NevisSaint LuciaSaint Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSao Томе и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakia (Словацкая Республика) СловенияСоломоновы Острова СомалиSou th АфрикаЮжная Джорджия и Южные Сандвичевы островаИспания Шри-ЛанкаSt. Елена Пьер и MiquelonSurinameSvalbard и Ян Майен IslandsSwazilandSwedenSwitzerlandTaiwanTajikistanTanzania, Объединенная Республика ofThailandTimor Тимор, Демократическая Республика ofTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited арабских EmiratesUnited KingdomUnited Штаты Экваторияльная IslandsUruguayUzbekistanVanuatuVatican City State (Святой Престол) VenezuelaViet NamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США) Уоллис и Футуна IslandsWestern Сахара, Йемен, Югославия, Заир, Замбия, Зимбабве,

ПОЛУЧИМ ТРЕНЕРСКАЯ ЛИЦЕНЗИЯ УЕФА • SoccerToday

Тренерская лицензия УЕФА для тренеров по американскому футболу

Трудно получить уважаемые лицензии УЕФА.Сэм Сноу делает это легко.

В марте прошлого года консультантов по футболу американского производства и ProSoc Tours организовали тур для американских тренеров, чтобы они прошли тренерский курс с лицензией УЕФА «C».

Мы работали с Hessischer Fussball Verband в Грюнберге, Германия, и курс проводился полностью на английском языке в течение двух недель.

Двадцать два тренера посетили первый курс.

Футбольные тренеры, которые приехали с нами в Германию, приехали со всех концов США, включая Юту, Флориду, Миссури, Германию, Индиану, Калифорнию, Нью-Джерси, Италию, Южную Дакоту, Джорджию, Миннесоту, Англию, Техас и Неваду.

Все инструкторы нашего курса были утверждены Deutscher Fussball-Bund, , также известным как Немецкая футбольная ассоциация. Инструкторы были представительны, хорошо осведомлены и регулярно болтали с нами, поскольку они присоединялись ко всем нам для некоторых наших блюд.

Тренерский тур по развитию American Made Soccer Consultants - это возможность продолжить обучение, которое дополнит вашу лицензию U. S. Soccer и / или диплом United Soccer Coaches .

Посещение матча «Айнтрахт» во Франкфурте

Программа тренерской программы «American Made Soccer Consultants» - это полное погружение в немецкую футбольную культуру при участии англоговорящих инструкторов.

Ниже приведен образец руководства по курсу C-License.

Обычный формат учебного курса состоит не менее чем из 120 учебных единиц, что соответствует 45 минутам. Включает базовые знания и два добровольных модуля:

В отличие от немецких участников, которые могут выбирать, американские тренеры должны пройти модули «Базовые знания», «Молодежь» и «Взрослые».

Определенное содержание, а также практическая работа на поле будут рассматриваться более точно из-за неопределенного уровня опыта участников.

  • Базовые знания (30 LM) => при условии 40 LU
  • Дети (40 LM) => при условии 40 LU
  • Молодые люди (40 LM) => при условии 80 LU
  • Взрослые (40 LM) => при условии 120 LU
  • Вратарь (40 LM) => при условии 40 LU
  • Экзамен (10 LM) => при наличии определенных средств контроля эффективности

Далее проиллюстрировано содержание отдельных модулей

Базовый знания

• Общие основы футбольного матча

• Планирование, организация, структура и контроль обучения сессия

• Основные понятия теории тренировок (фитнес)

• Первая помощь и спортивные травмы

Базовый принципы командного лидерства

• Неспортивный надзор

• Личность тренера

После многих лет тренерской работы и технического советника молодежного футбола США, крупнейшей молодежной спортивной организации в Америке и лидера молодежного футбола, я рекомендую тренерам иметь как минимум U.S. Лицензия «D» по футболу или национальный диплом тренеров United Soccer в рамках подготовки к курсу «C» УЕФА.

Новое расписание тура будет объявлено в начале 2020 года с подробностями для каждого дня программы.

Банкет с наградами

Как правило, в течение курса у тренеров будут уроки теории с 9:00 утра. 10:30 утра. и выездные занятия с 10:45 утра. до 12:15, в течение которого кандидаты будут участвовать в качестве игроков.

С 14:00До 16:00. теоретические занятия и с 16:00 до 18:00. полевая сессия с юношескими игроками.

По вечерам часто будут рабочие группы (очень заняты). Но мы позаботимся о том, чтобы у нас было время провести встречу с молодежной командой Бундеслиги.

Мы также будем присутствовать на матче Бундеслиги - T.B.D. Стоимость матча включена в стоимость тура.

Мартовский курс 2019 года имел большой успех, и несколько тренеров предоставили свои отзывы.

«Курс с лицензией УЕФА« С »в Германии стал одним из лучших событий в моей жизни».

Тренер Уилл Дишман

Для получения дополнительной информации посетите Лицензионный курс «C» УЕФА .

Программистов, давайте заработаем право называться инженерами

Как инженер-строитель по образованию и веб-разработчик по призванию, я считаю себя сторонником аргумента Иена Богоста в его статье Atlantic «Программисты: хватит звонить Сами инженеры.«Я знаю, что значит считать инженерию призванием. В конце концов, я изучал сейсмическое проектирование конструкций и когда-то проектировал здания для обеспечения безопасности жизни. Я помню часы, потраченные на подготовку к экзаменам на звание национального инженера по обучению и профессионального инженера. Я вспоминаю гордость, которую я испытывал. почувствовал, что получил свою официальную печать, украшенную моим именем и исполненную большой гражданской ответственности.

Однако в наши дни я не вдавался в подробности технических деталей, чертежей и возвышенностей. Я не патрулирую строительные площадки, проверяя расстояние между ними. арматурные связи колонн и осмотр бетонных образцов керна.Много лет назад, движимый растущим интересом к компьютерному анализу структур, я занялся программированием. Сегодня я технический директор WIRED.

Я все еще решаю проблемы, все еще проектирую и конструирую. И вот что удивительно. Мой муж инженер-строитель (да, мы познакомились на работе, моя первая работа после аспирантуры). Когда мы говорим о работе за ужином, я вижу поразительное сходство в наши дни. Он строит конструкции, задуманные архитекторами; Я строю системы, задуманные арт-директорами и редакторами.Мы оба ценим эстетику, но боремся за производительность и безопасность. И мы оба управляем проектами, людьми и клиентами. Но если он сделает ошибку, люди могут погибнуть. Если я сделаю ошибку, мой работодатель может потерять деньги.

Это не значит, что я отношусь к своей работе менее серьезно, чем мой муж. Но подотчетность не то же самое, как и профессиональные стандарты. Это заставляет меня задаться вопросом, что нужно для инженеров-программистов, чтобы получить звание «инженер», как это делают инженеры-строители, механики, аэрокосмические и другие инженеры.Другими словами, что делает инженера инженером?

Инженеры проектируют / создают и решают проблемы

Это, безусловно, наибольшее совпадение между людьми, строящими с помощью кода, и людьми, которые строят из стали и бетона. Разработчики программного обеспечения должны решать сложные задачи; предвидеть непреднамеренные варианты использования; и обеспечивают грузоподъемность своих конструкций, как мостостроители. Их дизайн со временем развивается, возникают инновационные основы, улучшаются стандарты. Как инженер-строитель, мы с коллегами входили в комитеты по улучшению и совершенствованию стандартов строительных норм.Мы использовали сейсмические события, чтобы узнать больше о схемах отказов и методах предотвращения. Как разработчик программного обеспечения, я и мои коллеги постоянно внедряем новые инструменты процессов (например, Node, Docker, Jenkins, Vagrant), изобретаем фреймворки и стремимся повысить производительность (подумайте о снижении стартового рендеринга, нагрузке на сервер). И мы учимся на неудачах, применяя эти уроки в будущих проектах.

Инженеры всегда учатся

Большинство инженеров-строителей, которых я знаю, всегда учатся. Они посещают ежемесячные собрания инженерной ассоциации, на которых коллеги обсуждают и анализируют недавние проекты.Каждый год они посещают две-три конференции. Они работают в комитетах по кодексу. Программные инженеры не исключение. Мы тратим много времени на аналогичные мероприятия, помимо участия в митапах, семинарах и хакатонах. Коллеги часто называют это непрерывное образование и бесконечное стремление к инновациям главной причиной, по которой они любят свою работу.

Инженеры хотят позвонить

В то время как лицензированные инженеры часто чувствуют себя обязанными изменить мир с помощью инфраструктуры и изобретений, программисты обычно увлечены инновациями и автоматизацией.Обе дисциплины обеспечивают глубокое чувство удовлетворения и удовлетворения от создания чего-либо, будь то небоскреб, робот или веб-сайт. Мы начинаем с пустой страницы и заполняем ее расчетами, кодом или чертежами. Мы помогаем открывать новые горизонты в прямом и переносном смысле. Мы свободно делимся своим опытом и ноу-хау с другими. Почему программисты делятся кодом через открытый исходный код, если не из чувства долга, желания что-то отдать взамен? Boeing не стал бы делиться инженерными чертежами своего 787 Dreamliner, как Google делится TensorFlow.

Инженеры несут ответственность

Несмотря на все сходство между разработчиками программного обеспечения и теми, кого Богост мог бы назвать «настоящими» инженерами, есть одно существенное различие: ответственность. Инженеры должны отвечать за свою работу юридически и профессионально. Честь и регулирующие органы штата обязаны выполнять работу, которая является правильной, безопасной и соответствует лучшим практикам. Инженеры могут потерять лицензии по неосторожности. Например, зарегистрированный инженер-строитель ставит свою официальную печать на всех чертежах и знает, что в случае обрушения здания он или она будут привлечены к ответственности.

Разработка программного обеспечения не требует такой строгой подотчетности, и это может быть та область, в которой мы собираемся улучшить больше всего. Для нас ответственность, как правило, означает звонок в полночь - вы нарушите его, вы его исправите! Что, если бы каждый фрагмент кода, который мы написали, был публично связан с нашими учетными записями GitHub? Что, если бы нам, как лицензированным инженерам, пришлось бы сдавать экзамены, прежде чем перейти на следующий уровень в нашей карьере, как я должен был сделать, прежде чем перейти от проектировщика конструкций к инженеру-проектировщику? Что, если бы мы, как менеджеры, должны были прочитать все 335 страниц The Guide to the Software Engineering Body of Knowledge и понять все, что он представляет?

Я не буду утверждать, что нет программистов, которые не придерживаются лучших практик, которые небрежны в коде, которые «двигаются быстро и ломают вещи», как никогда бы не сделали лицензированные инженеры.Но мы, как отрасль, делаем гораздо лучше, чем когда-либо, соблюдая стандарты кода и выполняя свою работу через линтеры и валидаторы. Есть много инженеров полного цикла, которые стремятся к совершенству, которые следуют строгим процессам, которые с радостью поддержат экзамен на получение лицензии. Фактически, две трети программистов поддерживают такой тест, согласно Национальному совету экспертов по инженерным работам и геодезии.

Если мы, как сообщество, сможем применить нашу способность учиться «на лету» и наши навыки решения проблем для поиска способов удержать себя на более высоком уровне целеустремленности и ответственности, я не сомневаюсь, что мы докажем, что инженеры-программисты «настоящие» инженеры.

Мнение | Вакцина против COVID-19 может обеспечить лучшие результаты для цветных сообществ. Давайте работать, чтобы заслужить их доверие.

Медицинский журнал Новой Англии сообщил в этом месяце, что мРНК-1273-кандидат на вакцину covid-19 вызвала устойчивые реакции антител у участников клинических испытаний, спонсируемых Национальными институтами здравоохранения. Поскольку в разработке находится множество потенциальных вакцин, появляется осторожный оптимизм в отношении того, что безопасная и эффективная вакцина против COVID-19 уже в пределах досягаемости.

Однако, как ученые-медики, которые вкладывают средства в улучшение здоровья уязвимых групп населения, мы опасаемся, что проблеск надежды, вызванный этими открытиями, может быть недолгим. Даже если будет разработана безопасная и эффективная вакцина, возникнут серьезные проблемы. Опросы показывают, что многие американцы не сделали бы вакцинацию от коронавируса, если бы она была доступна.

Последствия низкого участия почти наверняка будут серьезными среди цветных людей, чья уязвимость к новому коронавирусу высока и чей интерес к вакцинации, вероятно, будет низким.Уровень смертности от COVID-19 среди чернокожих американцев более чем в два раза выше, чем у белых. Латиноамериканских людей госпитализируют более чем в четыре раза чаще, чем белых.

Исследовательский центр Pew в прошлом месяце сообщил, что 44 процента чернокожих американцев заявили, что не получили бы вакцину от COVID-19 (54 процента респондентов из числа чернокожих заявили, что они «определенно или вероятно получили бы вакцину от коронавируса, если бы она была доступна сегодня» как и 74 процента респондентов из Латинской Америки.) Опрос Associated Press в мае показал, что только 25 процентов чернокожих американцев и 37 процентов лиц из Латинской Америки хотели бы пройти вакцинацию.

Эти данные неудивительны. Как и covid-19, «свиной грипп» h2N1 приводил к более тяжелым случаям среди чернокожих и латиноамериканцев, чем среди белых. Тем не менее ожидаемая приемлемость вакцины против h2N1 была низкой, как и фактическая вакцинация, особенно среди цветных людей. Аналогичные расхождения были отмечены с установленными вакцинами. В то время как 71 процент белых людей в возрасте 65 лет и старше получили пневмококковую вакцину, только 56 процентов чернокожих и 49 процентов латиноамериканцев сделали это в последние годы. Показатели вакцинации от сезонного гриппа и вируса папилломы человека также непропорционально ниже среди чернокожих и латиноамериканцев, которые относятся к демографическим группам высокого риска.

Причины низких показателей вакцинации среди цветных людей включают недооцененное восприятие риска инфицирования, общие настроения против вакцинации и отсутствие доступа к медицинской помощи. Для многих цветных пациентов, включая иммигрантов, финансовые проблемы имеют первостепенное значение. Наличные, транспортные расходы и невозможность взять отпуск, вероятно, будут серьезными сдерживающими факторами.

Стигма также может помешать вакцинации. Любая вакцинация, скорее всего, будет отдавать приоритет группам «самого высокого риска», а это несущественная характеристика. Широко распространены расистские предположения, что чернокожие и латиноамериканцы, живущие с диабетом и ожирением - двумя состояниями, которые предсказывают тяжелую инфекцию COVID-19, - «бедны» и «ленивы». В некоторых сообществах «высокий риск» означает меньшую гигиену.

Недоверие - самый коварный вызов. Антипрививочные настроения, характерные для covid-19, очевидны среди многих чернокожих американцев, и призывы к цветным людям иметь приоритетный доступ к новой вакцине были встречены с подозрением.Теории заговора в отношении вакцин - такие как ныне опровергнутое убеждение, что ВИЧ распространился по всей Африке к югу от Сахары через кампании вакцинации против полиомиелита - получили поддержку в некоторых областях. Помимо теорий заговора, многие цветные люди могут пересказывать истории о том, как с ними или их знакомыми несправедливо обращались в медицинских учреждениях. Свидетельства структурного расизма в районах проживания чернокожих и латиноамериканцев, включая некачественные больницы и неоптимальные школы, усиливают подозрения в отношении вмешательств, проводимых фармацевтической промышленностью, исследователями или Соединенным Королевством. Правительство С.

Недоверие способствует недостаточному использованию медицинских услуг в сообществах, где результаты в отношении здоровья и без того неудовлетворительны. Без доверия вакцины от COVID-19 останутся неиспользованными.

Доверие нужно заслужить. Вот шесть шагов, чтобы начать этот процесс:

  • Включите цветных людей на всех этапах разработки вакцины, от научной группы до администраторов вакцины. Усилия по распространению вакцины против COVID-19 среди чернокожих и латиноамериканцев должны возглавляться людьми из этих сообществ.
  • Будьте прозрачны в отношении процесса разработки вакцины и данных о безопасности. Все исследования должны быть опубликованы в рецензируемых журналах до того, как вакцина получит широкое распространение.
  • Четко формулируйте сообщения. Кампания вакцины должна быть широко реализована сейчас. В этом должны быть задействованы надежные источники. Посланник так же важен, как и сообщение.
  • Защищайте людей от потенциального вреда. Если вакцина, лицензированная для «экстренного применения», причиняет больше вреда, чем предполагалось, людям нужны гарантии, что они не понесут чрезмерных медицинских расходов.
  • Устранить все финансовые препятствия на пути вакцинации. Это включает не только плату за лечение, но и гибкий график работы клиники.
  • Самое важное, решить проблему неравенства в отношении здоровья и структурного расизма, которые привели к серьезным расовым и этническим различиям в распространении инфекции COVID-19 и за ее пределами.

Covid-19 застал мир врасплох. Но извлечение уроков из прошлого может обеспечить лучшие результаты. Начать сейчас - лучший способ убедиться, что те, кто больше всего нуждается в вакцине от COVID-19, могут доверять ей, позволить себе ее, приобрести и защитить себя.

миль не бесплатны: как ценить то, что вы зарабатываете

мили не бесплатны: как оценивать свои бонусы
мили не бесплатны: как оценивать то, что вы зарабатываете
мили не бесплатны: определение общей ценности


Понять, как оценить мили для часто летающих пассажиров, - непростое дело. Большинство людей имеют смутное представление о том, чего для них стоит миля, но если вы нажмете на них, они действительно не поймут, как они пришли к этой цифре. Что еще хуже, если вы начнете спрашивать их о том, как они зарабатывают или используют мили, их поведение в прошлом, вероятно, расскажет совсем другую историю.

В первой части этой серии статей я показал, как рассчитать выкупную стоимость ваших премиальных билетов, чтобы вы могли начать думать о том, что ваше поведение при погашении говорит о том, как вы цените милю.

  • Если вы обменяете 25 000 миль на билет внутреннего экономического класса стоимостью 500 долларов, вы обменяете свои мили по цене 2 цента за милю (CPM)
  • Если вы обменяете 100 000 миль на билет международного бизнес-класса стоимостью 4 000 долларов, вы получите 4 CPM
  • Ни одно из этих погашений не является правильным или неправильным, но они кое-что говорят нам о том, как вы цените мили.

Если вы готовы принять погашение 2 CPM, то это должна быть верхняя граница вашей личной оценки миль. Проще говоря, если бы вы оценили свои мили выше, вы бы не воспользовались этой премией и вместо этого предпочли бы платить наличными. Но могло быть и меньше. Мы просто еще не знаем.

Теперь нам нужно подумать об установлении нижней границы. Для этого мы посмотрим, сколько денег и времени вы вкладываете в накопление миль. Но сначала мы должны отказаться от представления о том, что вы получаете мили бесплатно.

Мили не бесплатны

Принято считать, что мили и баллы можно получить бесплатно.

Некоторые люди думают, что авиакомпания, кредитная карта или, может быть, даже какой-то торговый портал всего дала им миль, поэтому они не оплачиваются.

По правде говоря, это, вероятно, приводит к погашению премий ниже номинальной. Это все равно что спросить i f деньги росли на деревьях, потратите ли вы их по-другому? Я говорю, черт возьми!

Есть много способов накапливать мили. Давайте поговорим о наиболее распространенных и связанных с ними затратах.

Покупка миль

Большинство авиакомпаний продают вам мили. Тарифы могут различаться повсюду в зависимости от того, как и когда вы их покупаете, даже у одной и той же авиакомпании. В большинстве случаев ставки довольно высоки, а это означает, что это не очень хорошая сделка, но иногда имеет смысл покупать мили. Фактически, Бен заявил, что он бронирует некоторые из своих международных поездок первым классом, используя мили, которые он приобрел во время распродаж или рекламных акций.

Одним из таких примеров является Avianca Lifemiles. Эта малоизвестная программа для часто летающих пассажиров часто проводит распродажи, где можно купить мили примерно по 1,35 цента за каждую. Если вы покупаете их по такой цене, то, черт возьми, лучше цените их по более высокой цене. (Я никоим образом не предлагаю вам покупать Lifemiles, если вы не являетесь экспертом. Есть много полезного, а также гарантия на шансов на полное разочарование.)

Это был простой пример для начала, потому что фактически вы получаете квитанцию, в которой указано, сколько миль вы купили и сколько на них потратили.Очевидно, что у них была стоимость, и рассчитать цену за тысячу показов несложно. Но давайте посмотрим правде в глаза, большинство людей не покупают мили, , так что давайте двигаться дальше.

Пробег Ходовая

Пробег - это полет исключительно для того, чтобы заработать мили, и когда-то он был краеугольным камнем вселенной миль и очков. Я недавно утверждал, что пробег более-менее мертвый. А теперь я говорю вам, что пробег - это способ их накапливать. Что здесь дает?

Ну, есть одно исключение.Если вы обнаружите большую ошибку в тарифе и можете засчитать эти полеты программе для часто летающих пассажиров, которая по-прежнему начисляет мили на основе расстояния , а не потраченных долларов, тогда вы все равно можете пробегать мили. К сожалению, три крупные авиакомпании США, Delta, United и American, сейчас перешли на такую ​​схему, основанную на доходах. Итак, концепция бега по пробегу становится все сложнее и сложнее.

Маршрут для классического пробега

Пожалуй, самая доступная для пробега плата за проезд за последние несколько лет произошла прошлой весной, когда American все еще начисляла обменные мили в зависимости от пройденного расстояния.Американец по неосторожности продал билеты бизнес-класса туда и обратно из Вашингтона в Китай за 450 долларов. Наш собственный Бен на самом деле совершал это путешествие три раза, летая один за другим, в основном на мили. Как участник American Executive Platinum он зарабатывал 49 815 миль за каждую поездку.

Мы можем легко рассчитать стоимость, которую он заплатил за милю, аналогично тому, как мы рассчитали выкупную стоимость в Части 1.

Он фактически платил 0,9 цента за милю, которую он заработал.

Стоит отметить, что при этом не учитываются все другие преимущества, которые он получил от поездки, например, переквалификация на еще один год статуса American Executive Platinum. Я бы также сказал, что это не учитывает другие расходы на поездку, такие как стоимость его времени, но, по крайней мере, для Бена пробеги по километражу развлекают, поэтому мы, вероятно, можем утверждать, что это выгода, а не затраты.

Во всяком случае, для этого анализа я предполагаю, что он совершал эти поездки исключительно для того, чтобы заработать мили, что дает оценку 0.9 CPM. Это означает, что он должен оценивать американские мили более чем на 0,9 CPM . Но и у большинства людей пробег не бывает.

Расходы по кредитной карте

Кредитные карты, пожалуй, самый популярный способ заработать мили в наши дни. У большинства из нас в кошельке всегда есть как минимум одна или две дюжин миль для заработка по кредитным картам. Каждый раз, пролистывая эти карты, мы зарабатываем мили. Поскольку мы не работали, чтобы получить - я имею в виду , мы должны каким-то образом купить молоко и туалетную бумагу - может показаться, что они бесплатные.Ну, это не так.

Реальность такова, что у вас был выбор, использовать ли кредитную карту для накопления миль или карту, которая могла бы вернуть вам деньги. И эти карты действительно стали довольно прибыльными в последнее время, некоторые из них дают скидку до 2% от наших покупок. Наличными. Который, как я слышал, король.

Итак, все те мили, которые вы заработали, расплачиваясь кредитной картой? Ага, вместо этого вы могли бы получить 2% кэшбэка.

Это все равно, что сказать, когда вы купили новую стиральную машину на прошлой неделе за 500 долларов, продавец предложил вам чек на 10 долларов или 500 американских миль. Вы посмотрели ему в глаза и сказали, что хотите мили. Следовательно, вы заплатили 10 долларов за эти 500 миль, то есть вы купили их по 2 цента каждая.

Мили, заработанные с помощью этих карт, могут быть дороже, чем вы думаете.

Теперь, прежде чем вы разозлитесь или скажете, что мы здесь, в OMAAT, непоследовательны в том, как мы продвигаем кредитные карты, определенно есть некоторые предостережения. . В частности, . Я игнорирую бонус за регистрацию, который часто бывает огромным и может легко сделать кредитные карты более прибыльными, по крайней мере, до тех пор, пока не будет достигнута минимальная сумма расходов.

Я также игнорирую бонусы категорий, которые могут предлагать до 5-кратного вознаграждения - вместо того, чтобы зарабатывать одну милю за доллар, они могут предлагать пять миль за доллар в определенных типах магазинов. Очевидно, они могут склонить чашу весов обратно в сторону зарабатывания миль по кредитным картам.

Но давайте будем простыми и предположим, что регулярные ежедневные расходы на кредитную карту похожи на покупку миль по 2 цента каждая.

Делаем глупости

На прошлой неделе я писал о том, что MyPoints предлагает 750 миль за открытие счета.Буквально на это ушло около минуты. Эти мили бесплатны? Ну, это заняло у вас минуту, верно?

Если вы цените свое время в 60 долларов в час - эй, мне нравится простая математика - то эта минута работы стоит вам 1 доллар. Таким образом, полученные вами 750 миль были приобретены по цене 0,1 цента. Видите, я сказал вам, что это хорошая сделка.

По правде говоря, есть много глупых способов заработать мили, некоторые более или менее глупые, чем другие. Лично я относил торговые порталы к этой категории, , и я знаю, что меня могут уволить за богохульство. Но выслушайте меня.

На самом деле я не трачу так много денег, отчасти потому, что я дешев, но в большей степени потому, что моя жена делает большую часть покупок в нашем доме. (Поверьте, я понял, что лучше не контролировать этот процесс на микроуровне.) Иногда мы делаем покупки через портал, но иногда забываем. Дело в том, что это занимает немного времени, а это значит, что эти мили тоже не совсем бесплатны.

Обычный полет

Это своего рода показатель состояния игры, что я включил это в конец списка, почти как запоздалую мысль.Реальность такова, что большинство миль в наши дни можно заработать не за полеты .

Это правда, что несколько дорогостоящих авиапассажиров прямо сейчас зарабатывают деньги по схеме доходов, основанной на доходах Delta, American and United, накапливая до 75 000 миль за билет за платные поездки в салоне премиум-класса. Но эти люди - исключение из правил, 1% летающих людей.

И они, вероятно, делают это на чужие деньги.

В целом, я думаю, что сложно рассчитать стоимость приобретения миль, заработанных обычными полетами. Если вы все равно собирались лететь этим рейсом, независимо от того, заработали вы мили или нет, то, возможно, они действительно были бесплатными. Если вы путешествуете по делам, и ваш работодатель оплачивает поездку, она также может быть бесплатной.

Опять же, что, если у вас есть выбор, когда тратить собственные деньги.

Может быть, у вас есть выбор между полетом «Американец» или «Спирит», чтобы добраться туда, куда вы хотите. А теперь представьте, что все остальное одинаково, время полета, количество остановок, место, впечатления, что угодно. (Я с трудом могу заставить себя набрать это, но давай поиграем.) Единственная разница в том, что в одном случае вы зарабатываете 3000 американских миль, а в другом - мили Spirit, которые в данном анализе можно считать бесполезными.

Если билет на American Airlines стоит на 150 долларов больше, чем билет на Spirit стоит 100 долларов, то вы, по сути, заплатили 50 долларов, чтобы заработать 3000 миль. Затем, используя наше верное уравнение для стоимости приобретения, мы можем подсчитать, что вы заплатили 1,67 цента за каждую из этих миль.

Как это выглядит ..

Мы также можем построить график различных затрат на накопление миль, как мы делали выкупную стоимость. Хотя на графике нет верхней границы, потому что иногда вы можете получить сумасшедшие высокие значения погашения, нижняя граница равна 0, потому что никто не платит вам за получение миль. По крайней мере, не нормально.

Интересно, что самые дорогие мили на вашем счете часто летающего пассажира могли быть получены за счет расходов на кредитную карту - мили, которые вы, вероятно, считали бесплатными. Спорим, вы этого не ожидали.

Обратите внимание, как я никогда не просил вас оценить мили при построении этого графика. Вместо этого я спросил вас (или, по крайней мере, представил, что спрашиваю вас) о ваших доходах и расходах поведения . Как говорится, дела говорят громче слов.

Итог

Размышление о том, сколько времени и денег вы вкладываете в накопление миль, может дать вам нижнюю границу того, как вы их цените - вы явно цените их больше, чем вам заплатили за их приобретение, иначе вы бы вообще не приобрели их. .

Для многих из нас самые дорогие мили в наших счетах для часто летающих пассажиров приходятся на траты по кредитным картам, поскольку мы сделали выбор - сознательно или иначе - отказаться от трат на карту кэшбэка, чтобы заработать их. И поскольку ваш счет Miles & More представляет собой одну большую однородную корзину, самая высокая цена, которую вы готовы заплатить за одну из них, должна установить нижнюю границу вашей оценки для всех из них.

Далее я объединю то, что мы узнали о цене, которую мы платим за накопление миль, в этом посте с нашими оценками погашения в предыдущем посте, чтобы увидеть, ведем ли мы себя рационально.

Сколько вы заплатите, чтобы приобрести милю?

Новое приложение камеры

500px для iOS позволяет зарабатывать деньги на своих фотографиях прямо с телефона

С момента своего запуска в 2009 году, 500px неуклонно расширяет свое глобальное фотографическое сообщество до 8 миллионов участников. Помимо размещения портфолио shutterbugs, он также позволяет им лицензировать фотографии для клиентов для коммерческого использования и получения прибыли от своей работы.

Сейчас запущено RAW, бесплатное приложение для iOS, которое позволяет снимать фотографии, а также загружать их с разрешением 500 пикселей, с коммерческой лицензией и выпусками моделей.Идея состоит в том, чтобы упростить рабочий процесс профессиональных фотографов и помочь им как можно быстрее начать получать доход от своих снимков.

Компания предлагает участникам возможность зарабатывать до 60 процентов комиссионных с каждой продажи изображений. Кто-то может возразить, что 500px съедает большую часть своего обеда, но подготовка фотографий для коммерческого использования требует больших усилий.

RAW отличается простым интерфейсом камеры с сеткой, вспышкой, а также ручным управлением фокусировкой и экспозицией, которые можно регулировать с помощью экранных ползунков.

Он также предлагает широкий спектр инструментов обработки, включая элементы управления для настройки экспозиции, контрастности, светов, теней, повышения резкости и многого другого. Также есть набор фильтров, созданных участниками сообщества, и варианты создания собственных фильтров и их повторного использования в других ваших снимках.

Обеспечение выпуска модели в формате RAW занимает всего минуту

Отправка фотографии на 500px Marketplace для коммерческого использования требует нескольких дополнительных безболезненных шагов по сравнению с отправкой фотографии сообществу для обратной связи.Вы можете создать выпуск модели, заполнив форму и попросив свою модель подписать свое имя на вашем телефоне, и сгенерировать лицензию за секунды.

RAW, безусловно, станет подарком для фотографов, которые ищут новые способы монетизации своей работы. Возможность загружать коммерчески лицензируемые фотографии на ходу означает, что вам не нужно возвращаться к своему рабочему столу, чтобы отправить работы, чтобы клиенты могли их просматривать и оплачивать.

Энди Янг, генеральный директор 500px, сказал:

Год назад мы незаметно развернули нашу глобальную услугу фотографии по запросу для избранных клиентов, и это стало невероятным.RAW является первым продуктом из ряда продуктов, который будет выпущен в ближайшие месяцы для поддержки этой службы. Для фотографов это новый способ получить оплачиваемую работу за то, что они любят.

Одна из тех инициатив, о которых говорит Ян, - это предстоящая функция в RAW, которая будет уведомлять пользователей, когда они получают запрос на заказную съемку, и позволять им принимать эти задания и выполнять их.

RAW можно использовать бесплатно, теперь он доступен в App Store.

СЫРОЙ на 500 пикселей

Читать далее: Играйте в игры для Android на своем ПК с Remix OS Player

.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ