Архив категорий Разное

Что такое мтс кошелек: Сервис «Кошелек МТС Деньги» теперь доступен клиентам МТС Банка – архив новостей и пресс релизов МТС Банка

«МТС Кошелек» — что это такое, как создать и пользоваться

Тем, кто часто пользуется безналичным расчётом и предпочитает оплачивать покупки или услуги онлайн, следует обратить внимание на услугу МТС кошелек.

Содержание

1. Что это такое
2. Регистрация электронного кошелька МТС
3. Снятие наличных и операции с переводами

Что это такое

Данный сервис предназначен для увеличения функционала карт, выпускаемых банком МТС и по сути представляет собой всем знакомый интернет-банкинг с такими же услугами, как и у других банков.

Отличие этой системы в том, что использовать для платежей можно не только карты банка МТС, но и других, стоит только привязать их к вашему кошельку. Либо вообще пополнить кошелёк прямо со счёта мобильного телефона

Через электронный кошелёк МТС можно оплачивать такие услуги как:

• Кабельное или спутниковое телевидение
• Игры
• Страховку
• Кредиты
• ЖКХ
• Интернет
• Услуги связи
• Проезд в транспорте (для Москвы)

В случае с транспортом существует возможность бесплатно получить у оператора специальную сим-карту с функцией NFC и через мобильное приложение активировать карту «Тройка». После этих манипуляций можно платить в общественном транспорте, используя вместо карточки свой смартфон.

При этом телефон сам должен быть оборудован системой NFC

Регистрация электронного кошелька МТС

Есть несколько способов создать свой кошелёк в системе «МТС Деньги»:

Через официальный сайт сервиса:

1. Первым делом надо зайти на официальный сайт приложения mts.ru;
2. На главной странице сайта будет хорошо видна кнопка «Войти». Под ней будет ссылка на регистрацию;
3. Нажав на кнопку «Зарегистрировать» нужно ввести свой номер телефона, подключённый к оператору МТС и символы с картинки ниже;
4. Получив код из пришедшего СМС-сообщения, нужно ввести его в соответствующую строку. Он действителен всего 15 минут.

Можно установить постоянный пароль, иначе процедуру отправки СМС придётся проходить каждый раз при входе.

С помощью специального приложения получить доступ к мобильному кошельку МТС

1. Скачать мобильное приложение «МТС Деньги» с Google play или App store;
2. Открыть установленное приложение и ввести номер телефона;
3. Получить специальный код для входа, нажав специальную кнопку и ввести его в нужное поле.

С помощью этого приложения также можно установить постоянный пароль чтобы в дальнейшем было проще проходить идентификацию

Если нет необходимости пользоваться кошельком на постоянной основе, можно совершить платёж без авторизации.

1. На сайте https://payment.mts.ru выбрать нужную категорию для оплаты;
2. Ввести сумму и рядом в специальном поле справа для оплаты потребуется ввести номер телефона для получения смс и свой e-mail, который понадобится для получения чека;
3. Ввести комбинацию цифр из SMS;
4. Нажать кнопку подтверждения.

   Узнать условия услуги

Снятие наличных и операции с переводами

Проблема снятия наличных с карт, зарегистрированных в системе «Мой кошелёк МТС» всё ещё актуальна. Данная система была разработана как объединение множества платёжных сервисов, и снять деньги с карт в банкомате не данный момент невозможно.

Единственным способом получить наличку остаётся попросить знакомого отдать наличными ту сумму, которую он получит на счёт в МТС деньги. Стоит учесть, что при подобных переводах сервис может потребовать комиссию.

Все переводы выполняются через мобильное приложение или официальный сайт.

Кошелек МТС Деньги — отключение услуги

В некоторых случаях пользователи хотят отключить МТС кошелек и заблокировать все карты. Для этого нужно обратиться в ближайший офис компании, а также выйти из профиля в приложении.

Содержание

1. Описание сервиса
2. Интернет-страница
3. Мобильное приложение
4. Можно ли удалить кошелек
5. Вывод средств со счета и выход из приложения

Описание сервиса

Мобильный оператор MTS создал собственную банковскую линию и открыл для абонентов электронный кошелек. После регистрации и подтверждения личности, пользователям доступны услуги:

• перевод денег на карты банков;
• пополнение мобильного телефона и установка автоплатежей;
• покупки в интернет-магазинах и оплата услуг на заправках, такси;
• получение отчета об использовании средств за указанный период;
• самостоятельное оформление и получение пластиковой карты в ближайшем офисе;
• открытие кредитной линии.

Полноценно пользоваться системой МТС Pay можно с помощью официальной странички в сети или бесплатного приложения на смартфоне.

Важно. Для работы системы каждый абонент должен пройти идентификацию через встроенные средства или путем посещения салона связи. Приложение и интернет-сервис работают только при активном соединении с интернетом.

Интернет-страница

Совершать покупки через официальную страничку удобнее с помощью компьютера. Для входа в кошелек используется номер мобильного телефона и автоматически сгенерированный пароль, который поступает на телефон в  виде СМС. При первом посещении система МТС Деньги создает новый профиль и присваивает номер счета.

Чтобы войти на сайт, нужно:

1. Запустить компьютер и войти на страничку payment.mts.ru.
2. Ввести номер телефона без цифры +7 и нажать на ссылку «Получить пароль».
3. Дождаться кода по SMS и указать его в специальном окне на сайте.
4. Кликнуть по кнопке «Войти».

После авторизации пользователь может создать автоплатежи, просмотреть доступные акции, привязать карты и создать шаблоны. Отключить услугу через сайт на сегодняшний день невозможно. Разработчики убрали данную функцию, которая находилась в панели управления услугами.

Мобильное приложение

Оплачивать услуги и покупать товары через интернет удобно через мобильное приложение. Установка не занимает много времени и места на внутреннем накопителе.

МТС Деньги доступны для установки в мобильные гаджеты с системой от Apple и Google.

Загрузить «МТС Деньги» из AppStore

Загрузить «МТС Деньги» из Play Market

При первом входе оператор запросит номер телефона и пароль. Для получения кода присутствует ссылка, расположенная в нижней части экрана.

После входа абоненту доступны те же опции, что и в интернет-версии. На экране телефона использовать сервис намного удобнее, благодаря крупным кнопкам и качественному интерфейсу.

Важно. Закрыть МТС кошелек через приложение невозможно. Пользователю доступны только средства для управления платежами, шаблоны и ссылки с магазинами.

Можно ли удалить кошелек

Отключить МТС Деньги через настройки личного кабинета или приложения невозможно. Оператор исключил данную функцию и полностью убрал ее из опций.

Как удалить кошелек с мобильного устройства:

1. Разблокировать смартфон.
2. Войти в настройки.
3. Нажать на строку «Все приложения».
4. Найти МТС Деньги и кликнуть по иконке.
5. Нажать на значок корзины для запуска деинсталляции.

После завершения операции смартфон не потребует перезапуска и продолжит работать в обычном режиме.

Заблокировать карту МТС Деньги можно самостоятельно или дождаться автоматической деактивации.

Для автоматического выключения пластиковой карты нужно выполнить условия:

• не использовать ее в течение 12 месяцев;
• не иметь задолженностей по кредитной линии.

При соблюдении данных требований оператор МТС автоматически заблокирует карту и уведомит об этом владельца по СМС.

Закрыть карту МТС Деньги при утере можно в официальном сервисе. Для этого сотруднику потребуется заполненное заявление с причиной отказа от услуги и паспорт для подтверждения личности.

В салоне связи также можно выполнить такие действия как отказаться от привязки банковских карт к системе МТС кошелька.

Важно. После деактивации карты система автоматически перечисляет все оставшиеся на ней средства на телефон.

Вывод средств со счета и выход из приложения

Перед тем как отключить профиль в приложении, нужно вывести деньги с кошелька. Для этого:

1. Запускаем кошелек.
2. Нажимаем на кнопку «Пополнить».
3. Выбираем номер своего телефона, указываем сумму, которая осталась на счете.
4. Подтверждаем перевод с помощью кнопки «Пополнить».

После перечисления можно отключать систему и выходить из кошелька.

Чтобы выйти из приложения на смартфоне, потребуется:

1. Запустить МТС Деньги.
2. Проверить состояние личного кошелька и вывести остаток средств на карту или мобильный телефон.
3. Нажать на кнопку «Профиль».
4. Пролистать меню до конца вниз.
5. Тапнуть по строке «Выйти».

Важно.  После выхода в кошельке автоматически меняется пароль. Запросить новый можно с помощью нажатия специальной клавиши во время авторизации.

Для такой услуги, как отвязать карту МТС и полностью ее деактивировать, лучше обратиться в официальный салон компании. Для выхода из кошелька и его удаления можно воспользоваться настройками телефона. Полное отключение счета в кошельке невозможно. Услуга автоматически деактивируется только через 3 года после последнего входа в профиль.

Улучшить конверсию при оформлении заказа в МТС Деньги Кошелек

МТС Деньги Кошелек — это мобильный кошелек от оператора мобильной связи МТС (MTC) в России, Украине, Армении и Беларуси.

Кошелек МТС Деньги позволяет клиентам привязать платежные карты или банковские счета к мобильному кошельку для совершения безналичных платежей в Интернете и в магазине.

Клиенты также могут совершать и получать денежные переводы, оплачивать счета и управлять своими финансами из приложения.

Откройте для себя более 450 платежных сервисов

В настоящее время мы не предлагаем этот способ оплаты. Свяжитесь с нами, чтобы узнать, какие еще варианты у нас есть. Свяжитесь с нами

Тип Бумажник

Компания, стоящая за LPM МТС

Детали доли рынка 25% мобильных платежей осуществляется через МТС

Актуальность рынка Высокая

Информация об электронной торговле и платежах по странам

Узнайте, как мир платит за вещи, изучив наши отчеты об электронной торговле. У нас есть по одному почти для каждой страны на планете.

Великобритания Соединенные Штаты Германия

У нас более 100 стран

Выберите странуАфганистанАлбанияАлжирАнголаАргентинаАрменияАвстралияАвстрияАзербайджанБахрейнБангладешБеларусьБельгияБелизБенинБутанБоливияБосния и ГерцеговинаБотсванаБразилияБолгарияБуркина-ФасоБурундиКамерунКанадаЦентральноафриканская РеспубликаЧадЧилиКитайКолумбияКоморские островаКонго , Дем. Республика Конго, Республика Коста-РикаКот-д’ИвуарХорватияКубаКюрасаоКипрЧехияДанияДжибутиДоминиканская РеспубликаЭквадорЕгипетСальвадорЭстонияЭфиопияФинляндияФранцияГабонГамбияГрузияГерманияГанаГрецияГватемалаГвинеяГаитиГондурасГондурасГонконгВенгрияИсландияИндияИндонезияИранI raqИрландияИзраильИталияЯмайкаЯпонияИорданияКазахстанКенияКосовоКувейтКыргызская РеспубликаЛаосская НДРЛатвияЛиванЛесотоЛиберияЛивияЛихтенштейнЛитваЛюксембургМакаоМадагаскарМалавиМалайзияМалиМальтаМавританияМаврикийМексикаМолдоваМонакоМонголияЧерногорияМароккоМозамбикM ЯнмарНамибияНепалНидерландыНовая ЗеландияНикарагуаНигерНигерияСеверная МакедонияНорвегияОманПакистанПалестинаПанамаПарагвайПеруФилиппиныПольшаПортугалияПуэрто-РикоКатарРумынияРоссияРуандаСан-МариноСаудовская АравияСенегалСербияСейшелыСьерра-ЛеонеСингапурСловакияСловенияСомалиЮжная АфрикаЮжная КореяИспанияШри-ЛанкаСу danСвазилендШвецияШвейцарияСирийская Арабская РеспубликаТайваньТаджикистанТанзанияТаиландТогоТринидад и ТобагоТунисТурцияТуркменистанУгандаУкраинаОбъединенные Арабские ЭмиратыСоединенное КоролевствоСоединенные ШтатыУзбекистанВенесуэлаВьетнамЙеменЗамбияЗимбабве

Региональные справочники по платежам

Интересуют отчеты об электронной торговле по регионам

Ознакомьтесь с нашими региональными данными. Каждый из них содержит информацию об электронной коммерции и покупательском поведении.

Есть вопрос?

Дружелюбные сотрудники нашего отдела продаж будут рады помочь, если у вас есть вопрос о рынке электронной коммерции или вы хотите узнать больше о том, что мы можем сделать для вашего бизнеса.

Свяжитесь с нашим отделом продаж

Российская МТС запускает Money Wallet

Кредит изображения: МТС

The new service combines all payments tools on one platform — electronic wallet, bank cards, and customers</b><b>'</b> <b>mobile account balances. Not just a payment system, MTS Money Wallet is a hub for all of MTS</b><b>'</b><b>s financial services.</b> » data-reactid=»6″ data-type=»text» type=»text»> Компания «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), ведущий поставщик телекоммуникационных услуг в России и СНГ, запускает кошелек «МТС Деньги», который позволяет пользователям в один клик получить доступ к финансовым услугам МТС и получать бонусы и баллы лояльности.

The new service combines all payments tools on one platform — electronic wallet, bank cards, and customers</b><b>'</b> <b>mobile account balances. Not just a payment system, MTS Money Wallet is a hub for all of MTS</b><b>'</b><b>s financial services.</b> » data-reactid=»6″ data-type=»text» type=»text»> Новый сервис объединяет все платежные инструменты на одной платформе – электронный кошелек, банковские карты и остатки на мобильных счетах клиентов. Кошелек MTS Money Wallet — это не просто платежная система, а центр всех финансовых услуг МТС.

dengi.mts.ru» rel=»nofollow noopener» target=»_blank»> Услуга доступна как для физических, так и для юридических лиц. Клиенты МТС получили возможность совершать платежи и денежные переводы с электронного кошелька через смартфон или сайт МТС. Нет необходимости открывать банковский счет или выпускать банковскую карту. Пользователи могут получить доступ к кошельку «МТС Деньги» через приложения для iOS и Android или через веб-сайт «Кошелек МТС Деньги». Услуга доступна как для физических лиц, так и для предприятий.

После подключения к услуге клиенты «Кошелька МТС Деньги» получают доступ к своей платформе, где они могут добавлять платежные карты в свой кошелек. После этого клиенты смогут совершать покупки онлайн и переводить средства с кошелька МТС Деньги без необходимости каждый раз повторно вводить свои банковские реквизиты. Удобный интерфейс также позволяет быстро и легко проверять баланс кошелька. Эмитент электронных денег — МТС Банк.

Все пользователи кошелька МТС Деньги автоматически становятся участниками программы МТС Бонус, которая предлагает баллы лояльности и доступ к эксклюзивным предложениям и скидкам.

Василий Лацанич, вице-президент по стратегии и маркетингу МТС
Сегодня мы вступаем в новую эру мобильных и финансовых услуг. Мы создали единую экосистему, которая станет удобной, прозрачной и безопасной альтернативой наличным и банковским картам. Начальные функции, включенные в сервис, только знаменуют начало нашего пути.

Правила оформления вкладыша в трудовую книжку: 09.08.2022 ? :: Разъяснения государственных органов

Как правильно оформить вкладыш в трудовую книжку по новым правилам

Стать клиентом

Имя: *

Фамилия: *

Отчество:

Телефон *

E-mail*

Спасибо за ваше обращение!

Написать нам

Имя: *

Фамилия: *

Отчество:

Телефон *

E-mail*

Спасибо за ваше обращение!

Проверка чекбоксов

Имя: *

Фамилия: *

Отчество:

E-mail*

Линия консультации

Готовый договор

Банк привилегий

Кадровику | Законодательство

Ответ эксперта

Как оформить вкладыш в трудовую книжку с 1 сентября 2021 г. ?

Вкладыш оформляется, если заполнены все страницы одного из разделов. Сделайте это по правилам заполнения и ведения трудовой книжки. Без документа, к которому выдан вкладыш, он недействителен (п. 32 Порядка ведения и хранения трудовых книжек).

При выдаче вкладыша в трудовой книжке поставьте штамп «Выдан вкладыш», указав серию и номер вкладыша. Штамп поставьте на титульном листе трудовой книжки, а если там уже нет места, то на титульном листе первого вкладыша (п. 33 Порядка ведения и хранения трудовых книжек).

Количество выдаваемых вкладышей в трудовую книжку законодательством не ограничено.

С 1 сентября 2021 г. вшивать вкладыш в трудовую книжку не обязательно. Порядком ведения и хранения трудовых книжек не предусмотрено соответствующее требование. Но при желании вы можете вшивать в трудовые книжки вкладыши и после указанной даты, например, чтобы исключить риск их утери. Полагаем, это не будет нарушением, поскольку вкладыш является неотъемлемой частью трудовой книжки и без неё недействителен (п. 32 Порядка ведения и хранения трудовых книжек).

А если у вас есть вкладыши, оформленные до 1 сентября 2021 г., но не вшитые в трудовые книжки в соответствии с действовавшим до этой даты порядком, рекомендуем их вшить во избежание возможных претензий проверяющих.

Как по новым правилам вести бумажную трудовую книжку вам подскажет Готовое решение.

С помощью справочно-правовой системы КонсультантПлюс вы будете легко ориентироваться в трудовом законодательстве

Ответ подготовлен экспертами Линии консультаций «Что делать Консалт»

Свидетельство о регистрации СМИ: Эл № ФС77-67462 от 18 октября 2016 г. Контакты редакции: +7 (495) 784-73-75, [email protected]

По этой теме

Законодательство «Уточненка» не помогла списать давний безнадежный долг Законодательство Участник может потребовать у общества любые документы о его деятельности Законодательство Суд не согласился с увольнением работника за невыполнение плана продаж

Консультант Плюс

Получить бесплатный доступ
на 3 дня

Спасибо за ваше обращение!

ВЭД (бухучет и налоги)

Иное (интеллектуальное право, земельное право, семейное право, регистрация недвижимости)

Представительство в суде

Налогообложение и отчетность (УСН, спецрежимы)

Бюджетный учет (КОСГУ) и учетная политика (РСБУ)

Зарплата, НДФЛ, страховые взносы

Налоговые проверки и судебные споры с ФНС

Бюджетная и налоговая отчетность

Договорная работа

Иностранные работники

Охрана труда (медосмотры, СОУТ и тд)

ККТ

Оформление приема, увольнения и перевода сотрудников (кадровый документооборот)

Договорная работа (договора поставки, аренды, комиссии, подряда, цессии, новации, займа, НИОКР, коммерческого кредита, лизинга)

Начисление и уплата налогов, отчетность (ОСН)

Учредительные документы. Корпоративные процедуры.

Подготовка документации, планирование закупок, заключение договора по 223-ФЗ

Бухучет. Учетная политика

Корпоративные процедуры

Бюджетная смета казенного учреждения или план ФХД бюджетного (автономного) учреждения

НДФЛ, страховые взносы, зарплата

Взаимодействие с надзорными, контрольными органами, органами государственной и муниципальной власти

Претензионно-исковая работа

Разработка локальных нормативных актов и должностных инструкций

Совместители внутренние и внешние, договора ГПХ

Трудовые споры

Взаимодействие с надзорными, контрольными органами, органами государственной и муниципальной власти (проверки, ответственность)

Подготовка документации, планирование закупок, заключение госконтрактов по 44-ФЗ

14.11.2022 — 24.11.2022

Курс повышения квалификации

15. 11.2022 — 16.11.2022

Вебинар

Email:

Поздравляем! Вы успешно подписались на рассылку

Получите полный доступ к КонсультантПлюс бесплатно!

Вы переходите в систему КонсультантПлюс

Как оформить выдачу вкладыша в трудовую книжку

Новости для бухгалтера, бухучет, налогообложение, отчетность, ФСБУ, прослеживаемость и маркировка, 1С:Бухгалтерия

• Новости
• Статьи
• Вопросы и ответы
• Видео
• Форум

Эксперты Роструда разъяснили, вправе организация, у которой нет штампа «Выдан вкладыш серия, номер», вносить в трудовые книжки работников (на титульный лист) указанный текст ручкой.

Ведомство напоминает, что по правилам ведения трудовых книжек, утвержденных приказом Минтруда от 19.05.2021 № 320н, при выдаче каждого вкладыша в трудовой книжке ставится штамп с надписью «Выдан вкладыш» и указывается серия и номер вкладыша.

Указанную запись необходимо делать на титульном листе трудовой книжки. В случае если на титульном листе отсутствует место для внесения записи о выдаче последующего вкладыша, такую запись следует сделать на титульном листе первого вкладыша.

По мнению Роструда, при отсутствии штампа «Выдан вкладыш серия, номер» такую запись можно внести в трудовую книжку ручкой.

Такие разъяснения привел Роструд на своем сайте, отвечая на вопросы работников и работодателей.

Следить за новостями удобно в нашем новостном Telegram-канале. Присоединяйтесь!

Темы: трудовая книжка, кадровые документы, кадровое оформление

Рубрика: Кадровое оформление

Подписаться на комментарии

Отправить на почту

Печать

Опросы

Поддерживаете ли вы предложение увеличить майские каникулы и сократить новогодние?

Да, поддерживаю. Майские каникулы более актуальны.

Нет, не поддерживаю. Действующий график выходных менять не нужно.

Нужно увеличить майские каникулы без сокращения новогодних праздников.

Я думаю, что количество праздничных дней вообще нужно сократить.

Мероприятия

как определить и использовать в формулах

В учебнике объясняется, что такое имя Excel, и показано, как определить имя для ячейки, диапазона, константы или формулы. Вы также узнаете, как редактировать, фильтровать и удалять определенные имена в Excel.

Имена в Excel — парадоксальная вещь: будучи одной из самых полезных функций, они часто считаются бесполезными или скучными. Причина в том, что очень немногие пользователи понимают суть имен Excel. Этот учебник не только научит вас создавать именованный диапазон в Excel, но также покажет, как использовать эту функцию, чтобы упростить написание, чтение и повторное использование ваших формул.

Что означает имя в Excel?

В повседневной жизни имена широко используются для обозначения людей, предметов и географических мест. Например, вместо того, чтобы говорить «город, расположенный на 40,7128 ° северной широты и 74,0059 ° западной долготы», вы просто говорите «Нью-Йорк».

Точно так же в Microsoft Excel вы можете дать удобочитаемое имя одной ячейке или диапазону ячеек и обращаться к этим ячейкам по имени, а не по ссылке.

Например, чтобы найти общий объем продаж (B2:B10) для определенного товара (E1), вы можете использовать следующую формулу:

=СУММЕСЛИ($A$2:$A$10, $E$1, $B$2:$B$10)

Или вы можете дать осмысленные имена диапазонам и отдельным ячейкам и указать эти имена в формуле:

=СУММЕСЛИ(список_товаров, товар, продажи)

Глядя на скриншот ниже, какую из двух формул вам легче понять?

Типы имен Excel

В Microsoft Excel можно создавать и использовать два типа имен:

Определенное имя — имя, относящееся к одной ячейке, диапазону ячеек, постоянному значению или формуле. Например, когда вы определяете имя для диапазона ячеек, он называется именованным диапазоном или определенным диапазоном . Эти имена являются предметом сегодняшнего урока.

Имя таблицы — имя таблицы Excel, которая создается автоматически при вставке таблицы на лист (Ctrl+T). Дополнительные сведения о таблицах Excel см. в разделе Как создать и использовать таблицу в Excel.

Как создать именованный диапазон Excel

Всего существует 3 способа определения имени в Excel: Окно имени , Кнопка Определить имя и Диспетчер имен Excel .

Введите имя в поле имени

Поле имени в Excel — это самый быстрый способ создать именованный диапазон:

1. Выберите ячейку или диапазон ячеек, которым вы хотите присвоить имя.
2. Введите имя в поле имени .
3. Нажмите клавишу Enter.

Вуаля, создан новый именованный диапазон Excel!

Создайте имя с помощью параметра «Определить имя»

Еще один способ создать именованный диапазон в Excel:

1. Выберите ячейку (ячейки).
2. На вкладке Формулы в группе Определить имена нажмите кнопку Определить имя .
3. В диалоговом окне Новое имя укажите три вещи:
   • В поле Имя введите имя диапазона.
   • В раскрывающемся списке Scope задайте область имени ( Workbook по умолчанию).
   • В поле Относится к отметьте ссылку и при необходимости исправьте ее.
4. Нажмите OK , чтобы сохранить изменения и закрыть диалоговое окно.

Примечание. По умолчанию Excel создает имя с абсолютными ссылками . Если вы предпочитаете относительный именованный диапазон, удалите знак $ из ссылки (перед этим убедитесь, что вы полностью понимаете, как относительные имена ведут себя на листах).

По сравнению с предыдущим методом, использование Определить имя в Excel требует нескольких дополнительных кликов, но также предоставляет несколько дополнительных параметров, таких как установка области действия имени и добавление комментария, объясняющего что-то об имени. Кроме того, функция Excel Define Name позволяет создать имя для константы или формулы.

Создание именованного диапазона с помощью диспетчера имен Excel

Обычно Диспетчер имен в Excel используется для работы с существующими именами. Тем не менее, это также может помочь вам создать новое имя. Вот как:

1. Перейдите на вкладку Формулы > в группу Определенные имена щелкните Диспетчер имен . Или просто нажмите Ctrl + F3 (мой предпочтительный способ).
2. В верхнем левом углу диалогового окна Name Manager нажмите кнопку New… :
   
3. Откроется диалоговое окно New Name , в котором можно настроить имя, как показано в предыдущем разделе.

Наконечник. Чтобы быстро протестировать только что созданное имя, выберите его в Поле имени раскрывающийся список. Как только вы отпустите кнопку мыши, будет выделен диапазон на рабочем листе.

Как создать имя Excel для константы

В дополнение к именованным диапазонам Microsoft Excel позволяет определить имя без ссылки на ячейку, которое будет работать как именованная константа . Чтобы создать такое имя, используйте либо функцию определения имени в Excel, либо диспетчер имен, как описано выше.

Например, вы можете сделать имя USD_EUR (курс обмена USD-EUR) и присвойте ему фиксированное значение. Для этого введите значение, которому предшествует знак равенства (=) в поле . Относится к полю , например. =0,93:

И теперь вы можете использовать это имя в любом месте в своих формулах для конвертации долларов США в евро:

Как только обменный курс изменится, вы обновите значение только в одном центральном месте, и все ваши формулы будут пересчитаны за один шаг!

Как определить имя для формулы

Аналогичным образом можно дать имя формуле Excel, например той, которая возвращает количество непустых ячеек в столбце А, исключая строку заголовка (-1):

=СЧЁТ(Лист5!$A:$A)-1

Примечание. Если ваша формула ссылается на какие-либо ячейки на текущем листе, вам не нужно включать имя листа в ссылки, Excel сделает это за вас автоматически. Если вы ссылаетесь на ячейку или диапазон на другом листе, добавьте имя листа, а затем восклицательный знак перед ссылкой на ячейку/диапазон (как в приведенном выше примере формулы).

Теперь, когда вы хотите узнать, сколько элементов находится в столбце A на Листе 5, не включая заголовок столбца, просто введите знак равенства, а затем имя вашей формулы в любой ячейке, например: =Items_count

Как назвать столбцы в Excel (имена из выбранного)

Если ваши данные представлены в табличной форме, вы можете быстро создать имена для каждого столбца и/или строки на основе их меток:

1. Выберите всю таблицу, включая заголовки столбцов и строк.
2. Перейдите на вкладку Формулы > группу Определить имена и нажмите кнопку Создать из выбранного . Или нажмите сочетание клавиш Ctrl + Shift + F3.
3. В любом случае откроется диалоговое окно Create Names from Selection . Вы выбираете столбец или строку с заголовками или и то, и другое, и нажимаете OK .

В этом примере у нас есть заголовки в верхней строке и левом столбце, поэтому мы выбираем эти два параметра:

В результате Excel создаст 7 именованных диапазонов, автоматически подбирая имена из заголовков:

• Яблоки , Бананы , Лимоны и Апельсины для рядов и
• Январь , Февраль и Март для столбцов.

Примечание. Если между словами в метках заголовков есть пробелы, пробелы будут заменены символами подчеркивания (_).

Динамический именованный диапазон Excel

Во всех предыдущих примерах мы имели дело с статическими именованными диапазонами, которые всегда ссылаются на одни и те же ячейки, а это означает, что вам придется обновлять ссылку на диапазон вручную всякий раз, когда вы хотите добавить новые данные в именованный диапазон.

Если вы работаете с расширяемыми наборами данных, имеет смысл создать динамический именованный диапазон, который автоматически вмещает вновь добавляемые данные.

Подробное руководство по созданию динамического именованного диапазона в Excel можно найти здесь:

• Формула Excel OFFSET для создания динамического диапазона
• Формула ИНДЕКС для создания динамического диапазона

Правила именования Excel

При создании имени в Excel необходимо помнить несколько правил:

• Длина имени в Excel не должна превышать 255 символов.
• Имена Excel не могут содержать пробелы и большинство знаков пунктуации.
• Имя должно начинаться с буквы подчеркивания (_) или обратной косой черты (\). Если имя начинается с чего-то другого, Excel выдаст ошибку.
• Имена Excel нечувствительны к регистру. Например, «Яблоки», «яблоки» и «ЯБЛОКИ» будут рассматриваться как одно и то же имя.
• Вы не можете называть диапазоны как ссылки на ячейки. То есть вы не можете дать диапазону имя «A1» или «AA1».
• Вы можете использовать одну букву для обозначения диапазона, например «a», «b», «D» и т. д., за исключением букв «r», «R», «c» и «C» (эти символы используются в качестве ярлыков для выбора строки или столбца для текущей выбранной ячейки, когда вы вводите их в Имя Ящик ).

Область имен Excel

С точки зрения имен Excel, областью действия является местоположение или уровень, в пределах которого распознается имя. Это может быть либо:

• Конкретный рабочий лист — локальный уровень рабочего листа
• Workbook — уровень глобальной рабочей книги

Имена уровней рабочего листа

Имя уровня рабочего листа распознается в пределах рабочего листа, на котором оно расположено. Например, если вы создаете именованный диапазон и устанавливаете его область действия на Sheet1 , он будет распознан только в Sheet1 .

Чтобы иметь возможность использовать имя на уровне рабочего листа в другом рабочем листе , вы должны добавить префикс к имени рабочего листа, за которым следует восклицательный знак (!), например:

Лист1!items_list

Чтобы сослаться на имя уровня рабочего листа в другой книге , вы должны также указать имя книги, заключенное в квадратные скобки:

[Продажи.xlsx]Лист1!items_list

Если имя листа или имя книги содержит пробела , они должны быть заключены в одинарные кавычки:

‘[Продажи 2017.xlsx]Лист1’!items_list

Имена уровней рабочей книги

Имя на уровне книги распознается во всей книге, и вы можете обращаться к нему просто по имени с любого листа в той же книге.

Использование имени на уровне рабочей книги в другой рабочей книге , перед именем следует указать имя рабочей книги (включая расширение), за которым следует восклицательный знак:

Book1. xlsx!items_list

Приоритет области

Определенное имя должно быть уникальным в пределах своей области. Вы можете использовать одно и то же имя в разных областях, но это может привести к конфликту имен. Чтобы этого не произошло, по умолчанию уровень рабочего листа имеет приоритет над уровнем рабочей книги.

Если есть несколько диапазонов с одинаковыми именами и разными областями, и вы хотите использовать имя уровня рабочей книги, добавьте к имени префикс имени рабочей книги, как если бы вы ссылались на имя в другой рабочей книге, например: Книга1.xlsx!данные . Таким образом, конфликт имен может быть преодолен для всех рабочих листов, кроме первого листа, который всегда использует имя локального уровня рабочего листа.

Диспетчер имен Excel — быстрый способ редактирования, удаления и фильтрации имен

Как следует из названия, диспетчер имен Excel специально разработан для управления именами: изменения, фильтрации или удаления существующих имен, а также для создания новых.

Есть два способа получить доступ к диспетчеру имен в Excel:

• На вкладке Формулы в группе Определить имена щелкните Диспетчер имен
  
• Нажмите сочетание клавиш Ctrl + F3.

В любом случае откроется диалоговое окно Name Manager , позволяющее сразу просмотреть все имена в текущей рабочей книге. Теперь вы можете выбрать имя, с которым хотите работать, и нажать одну из 3 кнопок в верхней части окна, чтобы выполнить соответствующее действие: изменить, удалить или отфильтровать.

Как редактировать именованный диапазон в Excel

Чтобы изменить существующее имя Excel, откройте диспетчер имен , выберите имя и нажмите кнопку Изменить… . Откроется диалоговое окно Edit Name , в котором можно изменить имя и ссылку. Область имени не может быть изменена.

Чтобы изменить ссылку на имя , вам не нужно открывать диалоговое окно Edit Name . Просто выберите интересующее имя в Excel Диспетчер имен и введите новую ссылку непосредственно в поле Относится к или нажмите кнопку справа и выберите нужный диапазон на листе. После того, как вы нажмете кнопку Закрыть , Excel спросит, хотите ли вы сохранить изменения, и вы нажмете Да .

Совет. Попытка перемещаться по длинной ссылке или формуле в поле Относится к с помощью клавиш со стрелками, скорее всего, приведет к очень разочаровывающему поведению. Чтобы перемещаться в этом поле, не нарушая ссылку, нажмите клавишу F2, чтобы переключиться из режима ввода в режим редактирования.

Как фильтровать имена в Excel

Если у вас много имен в определенной книге, нажмите кнопку Фильтр в правом верхнем углу окна Диспетчера имен Excel, чтобы просмотреть только имена, актуальные в данный момент времени. Доступны следующие фильтры:

• Имена, относящиеся к рабочему листу или рабочей книге
• Имена с ошибками или без них
• Определенные имена или имена таблиц

Как удалить именованный диапазон в Excel

до удалить именованный диапазон , выберите его в диспетчере имен и нажмите кнопку Удалить вверху.

Чтобы удалить несколько имен , щелкните первое имя, затем нажмите и удерживайте клавишу Ctrl, щелкая другие имена, которые вы хотите удалить. Затем нажмите кнопку Удалить , и все выбранные имена будут удалены за один раз.

Чтобы удалить все определенные имена в рабочей книге, выберите первое имя в списке, нажмите и удерживайте клавишу Shift, а затем щелкните последнее имя. Отпустите клавишу Shift и нажмите Удалить .

Как удалить определенные имена с ошибками

Если у вас есть несколько недопустимых имен с ошибками ссылок, нажмите кнопку Фильтр > Имена с ошибками , чтобы отфильтровать их:

После этого выберите все отфильтрованные имена, как описано выше (используя клавишу Shift), и нажмите кнопку Удалить .

Примечание. Если какое-либо из ваших имен Excel используется в формулах, обязательно обновите формулы перед удалением имен, иначе ваши формулы вернут #ИМЯ? ошибки.

5 основных преимуществ использования имен в Excel

До сих пор в этом руководстве мы в основном фокусировались на практических методах, которые охватывают различные аспекты создания и использования именованных диапазонов в Excel. Но вам может быть интересно узнать, что такого особенного в именах Excel, что стоит затраченных усилий? Ниже приведены пять основных преимуществ использования определенных имен в Excel.

1. Имена Excel упрощают составление и чтение формул

Вам не нужно вводить сложные ссылки или перемещаться вперед и назад, выбирая диапазоны на листе. Просто начните вводить имя, которое вы хотите использовать в формуле, и Excel покажет список совпадающих имен, из которых вы сможете выбрать. Дважды щелкните нужное имя, и Excel сразу вставит его в формулу:

2. Имена Excel позволяют создавать расширяемые формулы

Используя динамические именованные диапазоны, вы можете создать «динамическую» формулу, которая автоматически включает новые данные в расчеты без необходимости вручную обновлять каждую ссылку.

3. Имена Excel упрощают повторное использование формул

Имена Excel значительно упрощают копирование формулы на другой лист или перенос формулы в другую книгу. Все, что вам нужно сделать, это создать те же имена в целевой книге, скопировать / вставить формулу как есть, и вы сразу же заработаете.

Совет. Чтобы форма Excel не создавала новые имена на лету, скопируйте формулу как текст в строке формул, а не копируйте ячейку формулы.

4. Именованные диапазоны упрощают навигацию

Чтобы быстро перейти к определенному именованному диапазону, просто щелкните его имя в поле Имя. Если именованный диапазон находится на другом листе, Excel автоматически перенесет вас на этот лист.

Примечание. Динамические именованные диапазоны не отображаются в поле имени в Excel. Чтобы увидеть динамических диапазонов , откройте Диспетчер имен Excel (Ctrl + F3), который показывает полную информацию обо всех именах в книге, включая их область действия и ссылки.

5. Именованные диапазоны позволяют создавать динамические выпадающие списки

Чтобы создать расширяемый и обновляемый раскрывающийся список, сначала создайте динамический именованный диапазон, а затем создайте список проверки данных на основе этого диапазона. Подробные пошаговые инструкции можно найти здесь: Как создать динамическое раскрывающееся меню в Excel.

Именованный диапазон Excel — советы и рекомендации

Теперь, когда вы знаете основы создания и использования имен в Excel, позвольте мне поделиться еще несколькими советами, которые могут оказаться полезными в вашей работе.

Как получить список всех имен в книге

Чтобы получить более наглядный список всех имен в текущей книге, сделайте следующее:

1. Выберите самую верхнюю ячейку диапазона, в которой должны отображаться имена.
2. Перейти на вкладку Формулы > Группа Определить имена , щелкните Использовать в формулах , а затем щелкните Вставить имена… Или просто нажмите клавишу F3.
3. В диалоговом окне Вставить имена щелкните Вставить список .

Это вставит все имена Excel вместе с их ссылками на текущий рабочий лист, начиная с выбранной ячейки.

Сравнение абсолютных имен Excel и относительных имен Excel

По умолчанию имена Excel ведут себя как абсолютные ссылки — привязаны к определенным ячейкам. Однако можно сделать именованный диапазон относительно к положению активной ячейки во время определения имени. Относительные имена ведут себя как относительные ссылки — изменяются, когда формула перемещается или копируется в другую ячейку.

На самом деле, я не могу придумать ни одной причины, по которой можно было бы создать относительный именованный диапазон, за исключением, может быть, случая, когда диапазон состоит из одной ячейки. В качестве примера создадим относительное имя, которое ссылается на ячейку, расположенную на один столбец левее текущей ячейки в той же строке:

1. Выберите ячейку B1.
2. Нажмите Ctrl + F3, чтобы открыть диспетчер имен Excel, и щелкните New…
3. В поле Name введите желаемое имя, например, item_left .
4. В Относится к ячейке , введите =A1 .
5. Нажмите OK .

Теперь давайте посмотрим, что происходит, когда мы используем имя item_left в формуле, например:

=СУММЕСЛИ(список_товаров, слева_товаров, продажи)

Где items_list относится к $A$2:$A$10, а продажи относится к $B$2:$B$10 в таблице ниже.

Когда вы вводите формулу в ячейку E2, а затем копируете ее вниз по столбцу, она будет рассчитывать общий объем продаж для каждого продукта отдельно, потому что item_left является относительным именем , и его ссылка корректируется на основе относительного положения столбца и строка, в которую копируется формула:

Как применить имена Excel к существующим формулам

Если вы определили диапазоны, которые уже используются в ваших формулах, Excel не будет автоматически изменять ссылки на соответствующие имена. Однако вместо того, чтобы заменять ссылки именами вручную, вы можете поручить Excel сделать всю работу за вас. Вот как:

1. Выберите одну или несколько ячеек формулы, которые вы хотите обновить.
2. Перейдите на вкладку Формулы > группу Определить имена и щелкните Определить имя > Применить имена…
   
3. В диалоговом окне Apply Names щелкните имена, которые вы хотите применить, а затем нажмите OK . Если Excel может сопоставить любое из существующих имен со ссылками, используемыми в ваших формулах, имена будут выбраны для вас автоматически:
   
.

Дополнительно доступны еще две опции (выбраны по умолчанию):

• Игнорировать относительные/абсолютные — оставьте этот флажок установленным, если вы хотите, чтобы Excel применял только имена с одинаковым типом ссылки: замените относительные ссылки относительными именами, а абсолютные ссылки — абсолютными именами.
• Использовать имена строк и столбцов — если этот флажок установлен, Excel переименует все ссылки на ячейки, которые можно идентифицировать как пересечение именованной строки и именованного столбца. Чтобы увидеть больше вариантов, нажмите кнопку Options
.

Сочетания имен Excel

Как это часто бывает в Excel, к наиболее популярным функциям можно получить доступ несколькими способами: через ленту, контекстное меню и сочетания клавиш. Именованные диапазоны Excel не являются исключением. Вот три полезных сочетания клавиш для работы с именами в Excel:

• Ctrl + F3, чтобы открыть Диспетчер имен Excel.
• Ctrl + Shift + F3 для создания именованных диапазонов из выделения.
• F3, чтобы получить список всех имен Excel в книге.

Ошибки имени Excel (#ССЫЛКА и #ИМЯ)

По умолчанию Microsoft Excel делает все возможное, чтобы ваши определенные имена были согласованными и действительными, автоматически настраивая ссылки на диапазоны при вставке или удалении ячеек в существующем именованном диапазоне. Например, если вы создали именованный диапазон для ячеек A1:A10, а затем вставляете новую строку где-нибудь между строками 1 и 10, ссылка на диапазон изменится на A1:A11. Точно так же, если вы удалите какие-либо ячейки между A1 и A10, ваш именованный диапазон сократится соответствующим образом.

Однако, если вы удалите все ячейки, которые составляют именованный диапазон Excel, имя станет недействительным и отобразит #ССЫЛКА! ошибка в диспетчере имен . Та же ошибка появится в формуле, ссылающейся на это имя:

Если формула ссылается на несуществующее имя (ошибочное или удаленное), то #ИМЯ? появится ошибка . В любом случае откройте Диспетчер имен Excel и проверьте допустимость определенных вами имен (самый быстрый способ — отфильтровать имена с ошибками).

Вот как вы создаете и используете имена в Excel. Я благодарю вас за чтение и надеюсь увидеть вас в нашем блоге на следующей неделе!

Вас также может заинтересовать

Как вставить разрывы страниц в Excel; удалить или скрыть линии разрыва

Параметр разрыва страницы Excel позволяет увидеть, где будут появляться разрывы страниц при печати рабочего листа. В этой статье я покажу вам несколько способов вставить их вручную или по условию. Вы также узнаете, как удалить разрывы страниц в Excel 2010–2016, где найти предварительный просмотр разрыва страницы, скрыть и показать линии разметки.

Разрывы страниц — это разделители, которые делят рабочий лист на отдельные страницы для печати. В Excel метки разрыва страницы вставляются автоматически в соответствии с параметрами размера бумаги, поля и масштаба. Если настройки по умолчанию вам не подходят, вы можете легко вставить разрывы страниц в Excel вручную. Это действительно полезно для печати таблицы с нужным количеством страниц.

В этом посте я покажу вам, как использовать предварительный просмотр разрыва страницы в Excel, чтобы легко увидеть внесенные вами изменения. Кроме того, вы увидите, как можно настроить разрывы страниц на листе перед печатью, как удалить, скрыть или отобразить разрывы страниц.

Как вставить разрыв страницы в Excel вручную

Если вы перейдете на панель «Предварительный просмотр» и вам не понравится способ размещения данных Excel для печати на нескольких страницах, вы можете вручную вставить разрывы страниц там, где они вам нужны. Ниже вы найдете шаги, показывающие, как это сделать.

1. Выберите рабочий лист Excel, где вам нужно вставить разрывы страниц.
2. Перейдите на вкладку View в Excel и щелкните значок Page Break Preview в 9Группа 0003 просмотров рабочей книги .
   

   Совет. Вы также можете увидеть, где появятся разрывы страниц, если щелкнуть Кнопка предварительного просмотра разрыва страницы изображение в строке состояния Excel .
   

   Примечание. Если появится диалоговое окно Добро пожаловать в предварительный просмотр разрыва страницы , нажмите OK . Установите флажок Больше не показывать это диалоговое окно , чтобы это сообщение больше не отображалось.

3. Теперь вы можете легко просматривать расположение разрывов страниц на листе.
   
   • Чтобы добавить разрыв страницы по горизонтали , выберите строку, в которой появится линия разметки. Щелкните правой кнопкой мыши эту строку и выберите в списке меню пункт Вставить разрыв страницы .
     
   • Если вам нужно вставить разрыв страницы по вертикали , выберите нужный столбец справа. Щелкните его правой кнопкой мыши и выберите Вставить разрыв страницы .
     

   Наконечник. Еще один способ вставить разрыв страницы в Excel — перейти к макету страницы 9.0004, нажмите Разрывы в группе Параметры страницы и выберите соответствующий вариант из выпадающего списка.
   

Примечание. Если ручные разрывы страниц, которые вы добавляете, не работают, возможно, у вас выбран параметр масштабирования Fit To (вкладка «Разметка страницы» -> группа «Параметры страницы» -> щелкните Изображение кнопки запуска диалогового окна -> Страница). Измените масштаб на Вместо этого установите .

На картинке ниже вы можете увидеть 3 горизонтальных разрыва страницы. Поэтому, если вы перейдете в режим предварительного просмотра, вы увидите разные части данных на разных листах.

Вставить разрыв страницы в Excel по условию

Если вы часто печатаете таблицы данных, вы можете узнать, как автоматически вставлять разрывы страниц в Excel по условию , например, при изменении значения в определенном столбце. Допустим, у вас есть столбец с названием «Категория», и вы хотите, чтобы каждая категория печаталась на новой странице.

Ниже вы найдете несколько полезных макросов и инструкции по добавлению разрывов страниц с помощью встроенной функции Excel. Итого функциональность.

Использовать макросы для добавления линий разметки

Ниже вы можете найти два действительно полезных макроса. Они удалят все разрывы страниц по умолчанию в вашей таблице и легко добавят новые строки маркировки в соответствующих местах.

Просто выберите диапазон ячеек, которые вы хотите использовать для разделения, и избегайте заголовков.

• InsertPageBreaksIfValueChanged — вставляет разрывы страниц при изменении значения в столбце.
• InsertPageBreaksByKeyphrase — добавляет разрыв страницы каждый раз, когда находит ячейку, содержащую «CELL VALUE» (это вся ячейка, а не ее часть, не подделывайте, чтобы заменить «CELL VALUE» в макросе вашей фактической ключевой фразой).

Если вы новичок в VBA, не стесняйтесь читать Как вставить и запустить код VBA в Excel 2010, 2013 — учебник для начинающих.

Sub InsertPageBreaksIfValueChanged() Dim rangeSelection As Range Dim CellCurrent As Range Установите rangeSelection = Application.Selection.Columns(1).Cells ActiveSheet.ResetAllPageBreaks Для каждой ячейкиCurrent In rangeSelection Если (cellCurrent.Row > 1) Тогда Если (cellCurrent.Value <> cellCurrent.Offset(-1, 0).Value) Then ActiveSheet.Rows(cellCurrent.Row).PageBreak = _ кслпажебреакмануал Конец, если Конец, если Следующая ячейкаТекущая Конец сабвуфера Sub InsertPageBreaksByKeyphrase() Dim rangeSelection As Range Dim CellCurrent As Range Установите rangeSelection = Application.Selection ActiveSheet.ResetAllPageBreaks Для каждой ячейкиCurrent In rangeSelection Если cellCurrent.Value = «ЗНАЧ.ЯЧЕЙКИ» Тогда ActiveSheet. Rows(cellCurrent.Row + 1).PageBreak = _ кслпажебреакмануал Конец, если Следующая ячейкаТекущая Конец сабвуфера

1. Щелкните Просмотр разрыва страницы на вкладке Вид или щелкните Кнопка просмотра разрыва страницы изображение на панели состояния .
2. Чтобы переместить разрыв страницы, просто перетащите его в новое место.
   

Примечание. После того, как вы переместите автоматический разрыв страницы, он станет ручным.

Скрыть или показать метки разрыва страницы

Ниже вы найдете, как отображать или скрывать разрывы страниц в обычном виде

1. Перейдите на вкладку Файл .
2. Перейдите в Опции -> Дополнительно .
3. Прокрутите вниз до Отобразить параметры для этой группы рабочих листов и отметьте или снимите Показывать разрывы страниц флажок.
   

Теперь вы знаете, как легко включать и выключать разрывы страниц в режиме Обычный .

Возврат к обычному виду

Теперь, когда все ваши разрывы страниц находятся в правильном месте, вы можете вернуться к обычному виду . Это так же просто, как щелкнуть значок Normal на вкладке View в Excel.

Стандарт записи на массаж: Подарочный сертификат массаж для двоих «Стандарт»

О нас

• Главная
• О нас

Вай Тай — это сеть салонов тайского СПА с премиальным сервисом. Мы собрали в нашей команде лучших профессионалов своего дела.

Первый салон сети Вай Тай был открыт в 9 октября 2010 года в самом сердце Москвы у метро Маяковская. Сегодня сеть Вай Тай насчитывает более 70 салонов по всей России и за ее пределами.

С момента создания Вай Тай и по сей день в центре внимания находитесь вы – наши дорогие Гости. Совершенствуя сервис, обучая мастеров из Таиланда и разрабатывая новые программы — мы неустанно трудимся для вашего здоровья и отдыха.

Мы искренне надеемся, что Вы оцените или просто почувствуете результат от десятков мелочей, которые мы воплощаем в жизнь, чтобы сделать Ваше пребывание максимально комфортным: улыбка администратора, имбирный чай, тонкие ароматы, горячий душ, свежайшие простыни. Таинство массажа: удар колокольчика говорит о том, что процедура началась, приглушенный свет, мягкие прикосновения рук, профессионализм и деликатность мастеров. А далее, неизменная легкость, желание жить и дышать полной грудью и, наконец, она — Ваша счастливая улыбка!

Спасибо Вам, дорогие Гости, что делаете нас лучше

Искренне Ваш, Вай Тай

Наша миссия

Кто, если не мы? Этот вопрос мы задаём себе ежедневно, совершенствуя сервис, повышая качество массажа.

Для нас очень важно, чтобы наши гости и сотрудники чувствовали себя счастливыми. Поэтому сеть салонов Вай Тай — это про заботу, внимание и гармонию в атмосфере Таиланда.

Ценности

• Мы профессионалы

  Начиная от встречи гостя, техники массажа в исполнении тайских мастеров и работы каждого сотрудника офиса – мы делаем свою работу хорошо. А еще нам важно постоянно улучшать наш сервис, процессы, как и улучшать себя – только так можно сохранить доверие гостей и партнеров надолго

• Мы отзывчивы

  Мы внимательны к индивидуальным пожеланиям и строим бизнес не на людях, а для людей. С какой бы просьбой или пожеланием вы не обратились – вам искренне постараются помочь

• Мы создаём комфорт

  В стенах Вай Тай наши гости чувствуют себя как дома: мы создаем для них атмосферу спокойствия и помогаем забыть о суете. Любое пожелание из области вашего комфорта – будь то любимые тапочки или аромат масла – мы бережно сохраним и воплотим в жизнь.

• Мы честны

  Мы дорожим друг другом, поэтому говорим обо всем прямо и открыто. Если мы совершили ошибку или оплошность – мы примем критику и рекомендации с открытой душой и благодарностью за вашу честность.

• Мы многогранны

  Каждый сотрудник Вай Тай — уникальная личность со своими и талантами. Мы поддерживаем хобби, увлечения коллег и поощряем веселые праздники

• Чувство юмора — наше всё

  Мы любим смеяться и любим, когда улыбаются наши гости. Наша цель — дарить людям хорошее настроение, и мы действительно умеем это делать.

Этикет

Ваше комфортное пребывание в салоне Wai Thai — это цель нашей работы. Мы очень хотим, чтобы во время процедур Вы не отвлекались на посторонние вещи, и могли полностью погрузиться в мир спокойствия и тишины, поэтому предлагаем Вам ознакомиться с правилами этикета нашего салона:

Рекомендуем Вам всегда заранее записываться на сеанс, чтобы быть уверенными в возможности проведения выбранной Вами процедуры в предпочтительное для Вас время.

Во время предварительной записи мы предложим Вам право выбора Мастера, который заранее приготовит специально для Вас косметические смеси и фито-коктейли. Свои предпочтения Вы можете сообщить администратору салона.

Ценности

Ваше комфортное пребывание в салоне Wai Thai — это цель нашей работы. Мы очень хотим, чтобы во время процедур Вы не отвлекались на посторонние вещи, и могли полностью погрузиться в мир спокойствия и тишины, поэтому предлагаем Вам ознакомиться с правилами этикета нашего салона:

Вай Тай — это крупная и динамичная сеть франчайзинговых салонов Тайского массажа. В данной сфере мы первыми в России начали франчайзинговую деятельность и с октября 2010 года демонстрируем устойчивый рост сети, открыв более 60 салонов тайского массажа.

Во время предварительной записи мы предложим Вам право выбора Мастера, который заранее приготовит специально для Вас косметические смеси и фито-коктейли. Свои предпочтения Вы можете сообщить администратору салона.

Стандарты качества

Коллектив каждого салона Вай Тай знает, что самые строгие требования предъявляем к себе мы сами. В компании Вай Тай внедрена система контроля качества услуг «Золотой стандарт» в соответствии с которой каждый салон обязуется выполнять свод правил и ритуалов, направленный на достижение исключительного уровня Клиентского сервиса.

Если вы считаете себя экспертом в области СПА – добро пожаловать в наш клуб независимых контроллеров. Мы предложим вам провести проверку салона на соответствие стандартам Вай Тай и выступить «таинственным покупателем» для выбранного салона. Вместе мы совершенствуемся! Заявки направляйте на [email protected]

Общие реквизиты

• Тип организации Общество с ограниченной ответственностью
• Полное наименование Общество с ограниченной ответственностью «Вай Тай»
• Краткое наименование ООО «Вай Тай»
• Место нахождения 123007, Москва г., вн.тер.г. муниципальный округ Хорошевский, проезд 3-й Хорошёвский, д. 1, стр. 1
• ИНН 5017092030
• ОГРН 1115017002748

Платежные реквизиты

• Банк МТС-Банк
• Расчетный счет 40702810700000002772
• К/С 30101810600000000232
• БИК 044525232
• КПП 771401001

Массаж для новорожденных с элементами аквагимнастики

Наименование программы
—Выберите вариант—Базовая сердечно-легочная реанимация: современный международный протокол (18 час.)Бактериология (144 ч)Бактериология (252 ч)Биологическая безопасность. Работа с микроорганизмами III-IV групп патогенности (36 ч)Болевой синдром: характеристика, методы оценки (18 час.)Вакцинопрофилактика (36 ч/ НМО)Внутрилабораторный контроль качества лабораторных исследований (18 ч/НМО)Гистология (144 ч / НМО)Гистология (252 часа)Косметик-эстетист (144 часа)Лабораторная диагностика (144 ч)Лабораторная диагностика (252 ч)Лабораторное дело в рентгенологии (специальность Рентгенология)Лабораторные методы исследований при подозрении на коронавирусную инфекцию, вызванную вирусом SARS-COV-2 (COVID-19) (36 ч/НМО)Лабораторные методы исследования в паразитологии (36 ч/ НМО)Лечебная физкультура (252 ч)Малоинвазивные экспресс-методы лабораторной диагностики в практике медицинской сестры (18ч/НМО)Массаж для новорожденных с элементами аквагимнастики (72 ч)Медицинский массаж в педиатрии 144 часаМедицинский массаж (288 ч)Медицинский регистратор (144 ч)Методы цитологических исследований с основами ПЦР-диагностики (36 ч/ НМО)Младшая медицинская сестра по уходу за больными (144 ч)Оказание первой помощи (12 час. )Операционное дело (специальность Операционное дело)Организация и оказание скорой и неотложной помощи (специальность Скорая и неотложная помощь)Организация работы приёмного отделения многопрофильного стационара по системе «Триаж» (18 час.)Основы массажа (144 часа)Особенности использования симуляционного оборудования в рамках реализации проекта ДОНМ «Медицинский класс в московской школе»Первичная медико-санитарная помощь населению (для медицинских сестер врача общей практики) (специальность Общая практика)Правила идентификации пациентов в медицинской организации (18 час.)Проведение лабораторных гистологических исследований (специальность Гистология)Проведение лабораторных микробиологических и иммунологических исследований (специальность Бактериология)Проведение предрейсовых, послерейсовых и текущих медицинских осмотров (36 ч)Профессиональный английский в работе медицинской сестры приемного отделения: базовый уровень (36 час.)Профилактика инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи – (36 ч / НМО)Профилактика падения пациентов в медицинской организации (18 час. )Психологические и этические аспекты работы медицинской сестры приемного отделения (36 час.)Радиационная безопасность при проведении рентгенологических исследований (36ч/НМО)Санитар (144 часа)СеминарСестринская деятельность при новой коронавирусной инфекции (36 ч/ НМО)Сестринское дело (144ч/НМО)Сестринское дело (252 ч)Сестринское дело (360 ч)Сестринское дело в анестезиологии и реаниматологии (специальность Анестезиология и реаниматология)Сестринское дело в косметологии (288 ч)Сестринское дело в педиатрии (252 ч)Сестринское дело в педиатрии (специальность Сестринское дело в педиатрии)Скорая и неотложная помощь (144 ч)Современные бактериологические методы исследований (36ч/НМО)Современные методы биохимических исследований в лабораторной диагностики (36 ч/НМО)Современные методы исследований в иммунологии (36 ч/ НМО)Современные методы исследования мочи (18 ч)Современные методы клинических исследований в лабораторной диагностике (144 ч)Современные методы клинических исследований в лабораторной диагностике (36 ч/НМО)Современные цитологические методы диагностики (36 ч/ НМО)Современные лабораторные методы исследования системы гемостаза (36 часов)Судебно-медицинская экспертиза (144 ч)Судебно-медицинская экспертиза (252 часа)Электрокардиография (18 час. )Химия. Биология (подготовительные курсы) 208 час.

Обучение по путевке
ДаНет

Номер путевки

Номер группы

Дата начала обучения (по путёвке)

Дата окончания обучения (по путёвке)

Форма обучения
—Выберите вариант—очнаяочно-заочнаязаочная

Место работы (при наличии)
—Выберите вариант—НИИ СП им Н.В.СклифосовскогоНИИ ДХ и ТМос.клинич НПЦ им.А.С.ЛогиноваНИКИ оторин им Л.И.СвержевскогоМос НПЦ МРВ и СММоск гор.НПЦборьбы с туберМос.гор.ЦРБ ос спинмозговой травм..НПЦ спец. мед помощи детям им. В.Ф.Войно-ЯсенецкогоНПЦ детской психоневрологииНПЦ ПЗД и П им.Г.Е.СухаревойНПЦ ЭМПМос НПЦ наркологииМос НПЦ Ди КЦентр мануальн терапииЦентр медицинской профилактикиМосковский многопрофильный центр паллиативной помощиЦентр лекарственного обеспечения ЦЛОЦПС и РЦПР и НЦентр мед соц реабил…НПЦ психоневрологии им З.П.СоловьёваДЦ (ЦЛИ)СС и НМП им А.С.ПучковаЦентр крови им. О.К.ГавриловаБСМЭГКБ им. Братьев БахрушиныхГКБ им С.П.БоткинаГКБ им. В.М.БуяноваГКБ им.В.В.ВересаеваГКБ им.В.В.ВиноградоваГКБ им И.В.ДавыдовскогоГКБ им. В.В.ДемиховаГКБ им А.К.ЕрамишанцеваГКБ им М.Е.ЖадкевичаГКБ им.М.П.КончаловскогоГКБ им.Е.О.МухинаГКБ им С.И.СпасокукоцкогоГКБ им Ф.К.ИноземцеваГКБ им С.С.ЮдинаГКБ им. Д.Д.ПлетневаГКБ №1 им Н.И.ПироговаГКБ №4ГКБ №13ГКБ №15 им О.М ФилатоваГКБ №17ГКБ №24ГКБ №29 им Н.Э БауманаГКБ №31ГКБ №40ГБ №45ГКБ №51ГКБ №52МГОБ №62ГКБ №67 им Л.А.ВорохобоваБольница «Кузнечики»Троицкая городская больницаВороновская больницаГородская больница г.МосковскийЩербинская городская больницаЧЛГГВВ №1ГВВ №2ГВВ №3ИКБ №1ИКБ №2ТКБ №3 им Г.А.ЗахарьинаТБ им А.Е.РабухинаГКОБ №1ОД №4ОД №5ЭДПКБ №1 им Н.А.АлексееваПКБ №4 им П.Б.ГаннушкинаПБ №5ПБ №13ДПБ№11Морозовская ДГКБДГКБ им З.А. БашляевойДГКБ №9 им Г.Н.СперанскогоДГКБ №13 им Н.Ф.ФилатоваДГКБ Св.ВладимираДИКБ №6ДКЦ №1КДЦ №2ДЦ №3КДЦ №4ДЦ №5КДЦ №6ГП №2ГП №3ГП №5ГП №6ГП №8ГП №9ГП №11ГП №12ГП №19ГП №22ГП №23ГП №25ГП №36ГП №45ГП №46ГП №52ГП №62ГП №64ГП №66ГП №67ГП №68ГП №69ГП №107ГП №109ГП №115КДП №121ГП №129ГП №134ГП №166ГП №170ГП №175ГП №180ГП №191ГП №195ГП №201ГП №202ГП №209ГП №210ГП №212ГП №214ГП №218ГП №219ГП №220ДГП №7ДГП №10ДГП №11ДГП №12ДГП №15ДГП №23ДГП №28ДГП №30ДГП №32ДГП №38ДГП №39ДГП №42ДГП №48ДГП №52ДГП №58ДГП №61ДГП №69ДГП №81ДГП №86ДГП №91ДГП №94ДГП №98ДГП №99ДГП №104ДГП №105ДГП №110ДГП №118ДГП №120ДГП №122ДГП №125ДГП №129ДГП №130ДГП №131ДГП №132ДГП №133ДГП №140ДГП №143ДГП №145ДГП №148ДГП №150ДСП №1ДСП №6ДСП №10ДСП №16ДСП №21ДСП №25ДСП №26ДСП №28ДСП №29ДСП №30ДСП №37ДСП №38ДСП №39ДСП №41ДСП №43ДСП №44ДСП №45ДСП №46ДСП №47ДСП №52ДСП№54ДСП №58ДСП №59ДСП №63СП №2СП №3СП №4СП №5СП №7СП №8СП №9СП №11СП №12СП №13СП №14СП №15СП №19СП №22СП №23СП №24СП №27СП №31СП №32СП №33СП №34СП №35СП №48СП №49СП №50СП №51СП №53СП №55СП №56СП №60СП №61СП №62СП №64СП №65СП №66СП №67ПНД №22ЖК №9ДНС №6ДБС №8ДНС №9ДБС №12ДБС №15ДБС №18ДБС №19ДКС №20 «Красная Пахра»ДБС №23ДБС №27ДБС №29ДКС №42ДС №45ДПС №47ДОС №56ДБС №68ГБПОУ ДЗМ «Медицинский колледж №1″ГБПОУ ДЗМ «Медицинский колледж №2″ГБПОУ ДЗМ «Медицинский колледж №6″ГБПОУ ДЗМ «СДУСМ»ОрдинаторыДругое

Укажите Ваше место работы

Должность

ФИО

Возраст
до 18 лет18 +

Дата рождения

Пол
МужскойЖенский

Социальный статус (инвалидность)
—Выберите вариант—нет1 группа инвалидности2 группа инвалидности3 группа инвалидности

Гражданство
—Выберите вариант—РоссияАзербайджанАрменияБеларусьГрузияГрузияДНРКазахстанГрузияКыргызстанЛНРМолдоваТаджикистанТуркменистанУкраинаГрузияДругое

Укажите ваше гражданство

Паспорт гражданина Российской Федерации

СНИЛС

Паспорт иностранного гражданина

Адрес прописки/регистрации

Контактный номер телефона

Адрес электронной почты

Документ об образовании

Вид документа об образовании
—Выберите вариант—АттестатДиплом СПОДиплом ВПОСправка

Наименование образовательного учреждения

Специальность по диплому СПО

Серия и номер документа об образовании

Дата окончания

Вы являетесь работником медицинских организаций Департамента здравоохранения города Москвы
ДаНет

Имеется у Вас Диплом о профессиональной переподготовке
ДаНет

Вы проходили процедуру аккредитации
ДаНет

Специальность по диплому о профессиональной переподготовке

Серия и номер документа о профессиональной переподготовке

Дата окончания

Выберите вид документа
Свидетельство об аккредитацииСертификат

Специальность по сертификату/свидетельству об аккредитации

Номер сертификата/свидетельства об аккредитации

Дата выдачи

>

Информация о родителе/законном представителе несовершеннолетнего

ФИО

Паспорт

СНИЛС

Адрес прописки/регистрации

Контактный номер телефона

Адрес электронной почты

Скан-копии документов (максимальный размер файла 3 Mb)

Паспорт

Документ о регистрации (второй разворот паспорта)

Путевка (при наличии)

Документ об образовании

СНИЛС

Документ о смене ФИО

Диплом о профессиональной переподготовке (при наличии)

Сертификат специалиста (при наличии)

Удостоверение о повышении квалификации (при наличии)

Выписка о прохождении аккредитации (при наличии)

Заявка с портала НМФО (при наличии)

В соответствии со ст. 9 Федерального закона от 26.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» проинформирован(а) о том, что все персональные данные, указанные мной, будут обрабатываться ГБПОУ ДЗМ «МК № 1» (сбор, систематизация, накопление, хранение, уточнение/обновление, изменение, использование, обезличивание, уничтожение). Даю согласие на обработку указанных мной персональных данных (бессрочно).

Даю согласие на реализацию образовательной программы или её части с применением электронного обучения на Образовательном портале ГБПОУ ДЗМ «МК № 1».

Спа Спецпредложения | Происшествия

Небесное и акупунктурное выравнивание

Древние китайские алхимики знали, что человек является посредником между небом и землей — в нашей жизни мы имеем дело с постоянным взаимодействием переходов. Чтение небесных тел и получение акупунктурного выравнивания могут помочь вам достичь более широкого понимания. Мы начинаем с обзора вашей небесной карты, которая дает представление о небесной механике, которая на вас воздействует, а затем китайское чтение пяти элементов и лечение иглоукалыванием, которое включает пульс и короткие вопросы и ответы, обрабатывая то, что происходит в то время. Личная алхимия и поиск гармоничной трансформации, гармонии в космосе и гармонии в себе.

90 мин, 250 долларов США

Педикюр с кокосом и лаймом

Вдохновите эти городские ножки сенсорной перегрузкой. Ваши недооцененные ноги будут полностью увлажнены и подтянуты благодаря мощным восстанавливающим свойствам кокоса и тонизирующим свойствам лайма. Этот восстанавливающий педикюр снимает тусклую кожу с помощью органического скраба с солью лайма, увлажняет ванну с кокосовым молоком и завершается нанесением сочного кокосового масла для тела, которое лечит и восстанавливает.

60 мин., 75 долл. США, обычно 84 долл. США

Лечебный звуковой массаж

Успокаивающие звуки и нежные вибрации хрустальных чаш в сочетании с индивидуальным массажем вызывают чувство гармонии и очень глубокого расслабления. Результатом является преобразующий опыт благополучия и красоты, который исходит изнутри.

90 мин., 275 долл. США, регулярно 300 долл. США

Спортивный массаж 75

Каждый вид спорта бросает вызов вашему телу по-своему, и частью достижения пика формы является то, как вы обращаетесь со своим телом в перерывах между тренировками. Этот массаж направлен на снятие напряженных мышц и скованности после последней тренировки, чтобы вы могли поднять свою производительность на новый уровень.

75 минут, 250 долларов США, регулярно 264 доллара США

Стандартная индивидуальная процедура для лица 75

Эта интенсивная комплексная процедура для лица, предназначенная для восстановления и питания кожи лица и шеи, укрепляет и восстанавливает ее на клеточном уровне. Проанализировав тип и состояние вашей кожи, мы очистим и очистим ее с помощью нашего щадящего процесса экстракции, сбалансируем и тонизируем с помощью смеси наших исключительных средств по уходу за кожей, чтобы обновить и оживить ее с помощью растительных и биоактивных продуктов, которые проникают и работают под поверхностью кожи. где это действительно важно. Персонализированный для всех типов кожи.

75 минут, 230 долларов США, регулярно 252 доллара США

Tag Team

Спровоцируйте полную революцию ума и тела в сторону большего самосознания и исцеления. Начните с индивидуального занятия йогой, предназначенного для того, чтобы активировать и сознательно раскрыть бедра, напрячь мышцы кора и усилить дыхание. Следуйте Шавасане (последняя поза отдыха), сосредоточив внимание на 60-минутном терапевтическом массаже. Наш единый подход сделает вас уравновешенными, образованными и, самое главное… интегрированными.

120 минут, 305 долларов, регулярно 342 доллара

Триатлонист

Вы готовы к работе, но ваше тело не уверено. Позвольте нам помочь вам вернуться в отличную форму. Во-первых, индивидуальная последовательность сжатий и растяжек, чтобы сделать суставы гибкими и вдохнуть новую жизнь в непокорные мышцы. Затем целенаправленный массаж ног, чтобы подготовиться к кроссовкам. Тренировки никогда не были такими приятными.

120 мин., 305 долл. США, регулярно 342 долл. США

Скраб Zen

Нажмите кнопку паузы в жизни и сделайте глубокий вдох, наслаждаясь успокаивающим сандаловым сахарным скрабом. Сандаловое дерево, которое давно ценится в духовной среде за поддержание внутреннего спокойствия и духовной сосредоточенности, также помогает внешнему «я», успокаивая воспаление кожи и питая кожу, придавая ей сияние молодости.

30 мин, $150

Аюрведическая марма-терапия

Тексты Аюрведы описывают 108 основных мармани, наполненных праной, жизненной силой, и наполненных сознанием. Мармани служат мостом между телом, умом и душой. Марма — это точка жизненной энергии, расположенная на поверхности тела. Марма-терапия — это применение легкого давления на определенные точки по всему телу (смесь рейки и акупунктуры без иголок). Успокойте нервную систему, увеличьте поток праны, освободите застрявшие эмоции и активируйте энергию соответствующей чакры.

90 мин, 300 долларов США

В зависимости от наличия на момент бронирования. Не включает налог или чаевые.

ЗАБРОНИРОВАТЬ

Часто задаваемые вопросы по The Standard, Майами-Бич

Распродажи/мероприятия/разное

1. Могу ли я сделать фотосессию на вашей территории?

   Хотите сделать фотосессию в The Standard, Майами? можно устроить фотосессию (модную, рекламную, корпоративную или любую другую фотосессию) по предварительному согласованию и с оплатой локации. Пожалуйста, свяжитесь с [email protected] для получения дополнительной информации.

2. Есть ли у вас какие-либо предстоящие события?

   В отеле Standard в Майами всегда проходят мероприятия, беседы, вечеринки и мероприятия. Лучшее место для просмотра нашего полного календаря событий – это наша страница событий здесь.
   

3. Сколько стоит камердинер?

   Стандарт, Майами предлагает услуги парковщика, чтобы вы могли расслабиться и начать свое пребывание правильно. Первые три часа — 30 долларов, каждый дополнительный час — 5 долларов. Ночная парковка для гостей стоит 45 долларов. Исключая налог. Участники пользуются специальными скидками.

4. Хотите стать участником The Standard, Майами? Просто свяжитесь с [email protected], чтобы узнать больше о нашей программе членства.

   Ищете трансфер от/до аэропорта в The Standard, Майами? Наш консьерж будет рад помочь в организации автосервиса. Просто свяжитесь с ними [email protected]

5. Ты на пляже?

   Стандарт, Майами находится на идеальном расстоянии от Южного пляжа, расположенного в заливе Бискейн с видом на набережную. До пляжа можно доехать на автомобиле или дойти пешком, так как он находится всего в миле от отеля. Найдите нас здесь: https://goo.gl/maps/7pguQupgFAqYuyk47

6. Как забронировать группу номеров?

   Групповое бронирование номера Standard в Майами не может быть проще: просто напишите нам по адресу [email protected], сколько номеров вы хотели бы забронировать и на какие даты вы остановитесь у нас.

7. Могу ли я провести частное мероприятие?

   Если вы хотите провести частное мероприятие вместе со Standard, Miami (корпоративное, брендовое, общественное или любое другое мероприятие!), вы попали по адресу — наша команда найдет для вас идеальное место. Свяжитесь с ними по адресу MiamiEvents@StandardMiami. com или узнайте больше информации здесь

   Ссылка: https://www.standardhotels.com/miami/properties/miami-beach#meetings_events

8. Есть ли у вас специальные тарифы для корпоративных клиентов?

   Ищете тарифы и привилегии Standard Miami Corprorate? Просто напишите на адрес [email protected], и мы сможем сообщить вам, участвует ли ваша компания в настоящее время в корпоративной программе The Standard Miami, или предоставить вам информацию о том, как подписаться на корпоративные скидки и привилегии.

9. У вас есть самостоятельная парковка?

   Ищете парковку в The Standard, Майами? Мы предлагаем услуги парковщика, чтобы вы могли расслабиться и начать свое пребывание правильно. Обратите внимание, что мы не предлагаем самостоятельную парковку.

10. Как подать заявку на членство?

    Хотите стать участником The Standard, Майами? Просто свяжитесь с Membership@StandardMiami. com, чтобы узнать больше о нашей программе членства.

11. Как далеко пляж?

    Стандарт, Майами расположен всего в 10 минутах езды от Южного пляжа в Майами по бару, так как он находится всего в миле от отеля. Предпочитаете ходить? Саут-Бич находится в 20 минутах ходьбы от The Stardard, Miami. Найдите нас здесь: https://goo.gl/maps/7pguQupgFAqYuyk47

Спа/бассейн

1. Часы работы Спа?

   Стандартный спа-центр Майами открыт ежедневно с 08:00 до 22:00 и предлагает гидротерапию, хаммам в турецком стиле, ароматическую паровую баню, сауну, ледяную комнату, гидромассажную ванну с римским водопадом, арктическое погружение, лечебные ванны, грязевой салон, и пейзажный бассейн. Дополнительную информацию можно найти здесь: https://www.standardhotels.com/miami/properties/miami-beach#spa.

2. Сколько часов в тренажерном зале?

   Тренажерный зал Standard в Майами открыт ежедневно с 06:00 до 22:00 и предлагает занятия, проводимые инструкторами мирового уровня, от йоги и фитнеса до медитации и комплексного оздоровления. Дополнительную информацию можно найти здесь: https://www.standardhotels.com/miami/properties/miami-beach#spa.

3. Как заказать спа-услуги?

   Чтобы заказать спа-услуги в The Standard, Miami Spa, просто перейдите на https://www.standardhotels.com/miami/properties/miami-beach#spa , чтобы ознакомиться с нашим меню услуг и записаться на прием. Вы можете выбрать гидротерапию, хаммам в турецком стиле, ароматическую паровую баню, сауну, ледяную комнату, гидромассажную ванну с римским водопадом, арктическое погружение, лечебные ванны, грязевую комнату и пейзажный бассейн.

4. В каких областях одежда необязательна?

   В The Standard гостям Майами разрешено находиться топлесс только в зоне бассейна и в туалетных комнатах спа. Брюки нужно носить постоянно. Если вы наслаждаетесь самообслуживанием в нашем Mud Lounge, вы можете снять свои трусы только в этой частной зоне во время обслуживания.

5. Могут ли женщины быть топлесс?

   В The Standard, Майами, наши гости женского пола могут быть топлесс в бассейне или в нашем спа-центре на третьем этаже. Одежда обязательна во всех общественных местах.

6. Ваш Спа закрыт? Когда он снова откроется?

   Спа в The Standard, Майами открыт и лучше, чем когда-либо. Гости отеля могут бесплатно пользоваться крытыми и открытыми площадками для гидротерапии, включая пейзажный бассейн, арктическое погружение, гидромассажную ванну, хамам, паровую баню, сауну и ледяную комнату. Дополнительную информацию можно найти здесь: https://www.standardhotels.com/miami/properties/miami-beach#spa.

7. Сколько стоит дневной абонемент?

   Несмотря на то, что мы не предлагаем дневные абонементы в The Standard Miami Spa and Gym, при бронировании любых спа-услуг с понедельника по четверг на сумму более 125 долларов США или с пятницы по воскресенье на сумму более 225 долларов США мы предоставим вам эксклюзивный доступ к нашим гидротерапевтические удобства. Это предложение предоставляется в зависимости от наличия возможности. Вы можете ознакомиться с нашими услугами здесь: https://www. standardhotels.com/miami/properties/miami-beach#spa

8. У вас есть Wi-Fi в бассейне?

   Standard, Miami предлагает бесплатный Wi-Fi на всей территории отеля, включая бассейн, спа-центр и тренажерный зал.

9. Кто-нибудь может пользоваться бассейном?

   Доступ к бассейну в отеле The Standard, Miami предоставляется только участникам и гостям отеля. Если вы хотите получить доступ к нашей игровой площадке для гидротерапии, вы можете связаться с [email protected], чтобы узнать больше о нашей программе членства.

10. Какова плата за швартовку лодки?

    Ищете причал для лодок в The Standard, Майами? Для посетителей швартовка лодки стоит 100 долларов за первые четыре часа и 50 долларов за каждый дополнительный час.

Продукты питания и напитки

1. Часы работы ресторана?

   Ресторан Lido Bayside Grill в The Standard, Майами открыт ежедневно с 08:00 до 00:00. Вы можете узнать больше здесь: https://www.lidobayside.com/

2. Какой график работы кафе?

   Кафе Standard в The Standard, Miami открыто ежедневно с 07:00 до 16:00. Вы можете узнать больше здесь: https://www.standardhotels.com/miami/features/cafe-standard-miami

3. Часы работы бара?

   Бар Monterrey в The Standard, Майами открыт ежедневно с 17:00 до 00:00. Вы можете узнать больше здесь: https://www.standardhotels.com/miami/features/monterrey-bar

4. Могу ли я сделать заказ для большой группы?

   Хотите забронировать столик для большой компании в Lido Bayside Grill или Monterrey Bar? Если на вашей вечеринке больше 10 гостей, свяжитесь с нами по адресу [email protected]. В противном случае вы можете сделать предварительный заказ непосредственно в интересующем вас заведении.

5. Когда у тебя счастливый час?

   High Tides Happy Hour проходит с понедельника по четверг с 16:00 до 18:00 в баре Belle в The Standard, Майами.

6. У вас есть бранч-меню?

   Завтрак подается с понедельника по пятницу в ресторане Lido Bayside Grill отеля Standard, Майами, с 08:00 до 11:15. Наше дневное меню доступно с 12:00 до 23:00. Бранч доступен в субботу и воскресенье с 08:00 до 15:30.

7. Вы пускаете детей в ресторан?

   Lido Bayside Grill и Cafe Standare — единственные две обеденные зоны отеля, куда допускаются гости младше 18 лет.

Комнаты

1. Могу ли я получить доступ в Спа?

   Гости нашего отеля имеют полный доступ к нашей игровой площадке для гидротерапии. Не гость? Когда вы бронируете любую спа-услугу с понедельника по четверг на сумму более 125 долларов США или с пятницы по воскресенье на сумму более 225 долларов США, мы предоставим вам эксклюзивный доступ к нашим услугам гидротерапии. Это предложение предоставляется в зависимости от наличия возможности. Вы можете ознакомиться с нашими услугами здесь: https://www.standardhotels.com/miami/properties/miami-beach#spa

2. Могу ли я пользоваться удобствами до регистрации заезда и после регистрации отъезда?

   Хотите воспользоваться бассейном, спа или тренажерным залом в The Standard, Майами до или после регистрации заезда? Вы можете прибыть как можно раньше или остаться так поздно, как вы хотели бы во время вашего пребывания.

3. Сколько человек может разместиться в одной комнате?

   Все номера отеля The Standard, Miami подходят для размещения до 3 человек. Если вы путешествуете с более чем двумя друзьями и хотите оставаться рядом, вы можете связаться с нашей службой бронирования по адресу [email protected], чтобы мы могли увидеть резервные номера в непосредственной близости.

   Ссылка: https://www.standardhotels.com/miami/properties/miami-beach#room_viewer_1685

4. Могу ли я взять с собой своего питомца?

   Standard, Miami — это отель, в котором разрешено проживание с домашними животными. Наши пушистые друзья живут бесплатно.

5. Когда регистрация заезда/отъезда?

   Регистрация заезда в The Standard, Miami производится в 16:00, а регистрация отъезда — в 12:00.

6. У вас есть комната с ваннами?

   Ищете номер с ванной? В номерах Bath Terrace есть открытые ванны на собственной террасе. Нажмите здесь, чтобы узнать больше о наших номерах.
   

7. Можно ли пригласить гостей в бассейн?

   При бронировании номера вам разрешается пользоваться удобствами отеля The Standard, Майами, двумя гостями. Третий гость может быть включен за дополнительные 50 долларов США в день.

8. У вас есть номера для инвалидов?

   Стандарт, Майами предлагает несколько различных номеров для гостей с ограниченными физическими возможностями. Если они доступны для бронирования, вы увидите их в списке на нашей странице бронирования как «с душем для людей с ограниченными физическими возможностями».

   Ссылка: https://www.standardhotels.com/miami/properties/miami-beach#room_viewer_1685

9. У вас есть смежные номера?

   Хотите быть рядом с вашими приятелями путешествия? Несмотря на то, что мы не предлагаем смежные номера, вы можете связаться с нашей командой по бронированию по адресу [email protected], чтобы мы могли увидеть резервные номера в непосредственной близости.

   Ссылка: https://www.standardhotels.com/miami/properties/miami-beach#room_viewer_1685

10. У вас есть номера с двуспальными кроватями?

    Ищете номер с двуспальной кроватью? Во всех наших номерах есть одна кровать размера «queen-size» или «king-size» и кушетка. Нажмите здесь, чтобы узнать больше о наших номерах.

11. Могу ли я взять с собой детей?

    The Standard, Miami — это отель только для взрослых, поэтому гости должны быть старше 18 лет, чтобы остановиться, и старше 21 года, чтобы зарегистрироваться.

Как открыть своё производство с нуля: как начать производственный бизнес с нуля в 2023 году

Как открыть бизнес по производству продукции

Аудиоверсия этой статьи

Бизнес, связанный с производством пищевых товаров, предметов первой необходимости или промышленной продукции, считается прибыльным. В то же время он требует серьезной подготовки и, как правило, больших финансовых вложений. Рассказываем об особенностях производственного бизнеса и как его организовать

Содержание
Чем производственный бизнес отличается от других
Плюсы и минусы дела, связанного с производством
Какие есть виды производственного бизнеса
Как оценить, будут ли покупать продукт
Производство каких товаров востребовано
Как получить финансирование
Как открыть производственный бизнес: алгоритм

Деловая среда

Платформа знаний и сервисов для бизнеса

Открыть ИП сейчас

Сервис по регистрации бизнеса

Решили открыть свое дело? Зарегистрируйте его бесплатно и без визита в налоговую

Подать онлайн-заявку

Чем производственный бизнес отличается от других

Бизнес, связанный с производством, предполагает, что компания изготавливает товары на собственном или арендованном оборудовании и продает их клиентам. Ими в данном случае могут быть как физические лица, так и другие компании, например те, которым для выпуска своих товаров нужны комплектующие. К производственному бизнесу относятся и услуги, поддерживающие работу промышленных объектов.

Инесса Максвелл, основатель компании Frybest, спикер курса «120 секунд» от Деловой среды:

Решая запустить производственный бизнес, важно заранее вникнуть в технические и финансовые тонкости. Управлять производством — значит создавать продукт в строгом соответствии с технологическими картами, отлично разбираться в оборудовании и сырье. Опасно быть дилетантом в производстве, которое только создается.

Плюсы и минусы дела, связанного с производством

Преимущества производственного бизнеса:

• понятная бизнес-идея упрощает поиск и привлечение инвесторов;

• для ряда направлений работы можно получить государственную поддержку;

• когда предприятие начинает работать стабильно, личное участие создателя не требуется;

• предприятие можно развивать, а его доходность повышать — при правильной оценке ситуации на рынке;

• само производство представляет материальную ценность, которую можно передать по наследству или продать.

Недостатки бизнеса по производству товаров:

• для старта и развития предприятия нужны серьезные инвестиции;

• поддерживать производственный процесс затратно — нужно платить коммунальные услуги, аренду помещения или оборудования, заработную плату большому числу сотрудников;

• риски для предприятия повышают нестабильная финансовая ситуация в стране или регионе, изменения законодательства, появление сильных конкурентов;

• чтобы сохранять высокое качество продукции, приходится нанимать квалифицированный персонал и периодически его обучать.

Сервис

Не тратьте время на визит в налоговую. Зарегистрируйте бизнес из дома и без госпошлины

Подать заявку

Какие есть виды производственного бизнеса

Основные направления бизнеса, связанного с производством:

• добыча полезных ископаемых, заготовка лесных материалов;

• механическая, химическая обработка или переработка сырья, материалов;

• выращивание сельхозкультур, разведение животных или рыб;

• переработка сельскохозяйственного сырья;

• строительство жилых или технологических зданий; 

• прокладка либо обслуживание автомобильных дорог и коммунальных линий;

• производственные услуги: перевозка грузов, охрана объектов, юридическое сопровождение.

Статьи

Бизнес-хак. Как запустить сложное производство с помощью самой простой бизнес-модели

Выбор ниши

Как оценить, будут ли покупать продукт

Чтобы провести анализ рынка и оценить, насколько перспективна продукция, которую планируется выпускать, нужно сделать ряд шагов.

Шаг 1. Собрать информацию о востребованности товаров за несколько лет. Важно учесть емкость рынка, производственные возможности компании и готовность покупателей приобретать готовый продукт. Еще нужно определить потенциал развития сегмента, долю рынка, которую предприятие займет, и конкурентов. Данные можно получить из маркетинговых исследований — публичных или заказных либо взять из публикаций в отраслевых журналах.

Дарья Алексеева, основатель фонда по сбору и переработке одежды «Второе дыхание», спикер курса «120 секунд» от Деловой среды:

«Прощупать» спрос можно, если разместить в интернете объявление о продаже товара или запустить тестовый лендинг, пока самого товара еще нет или существует его прототип. Затем нужно отмечать, сколько людей будет звонить и о чем они станут спрашивать: о сертификатах, составе, габаритах товара или о чем-то другом.

Шаг 2. Определить клиентов, которые принесут большую часть дохода. При анализе нужно учесть социальный статус и уровень дохода физических лиц либо наличие в регионе компаний, заинтересованных в покупке товара. Важно знать и о тех особенностях продукции, которые могут отпугнуть потенциальных клиентов.

Шаг 3. Проанализировать внешние факторы, влияющие на деятельность бизнеса, связанного с производством. На промышленные или сельскохозяйственные предприятия воздействуют процессы в экономике, изменения законодательной или налоговой базы, развитие технологий. Пищевая промышленность отчасти подвержена влиянию модных тенденций: люди увлекаются здоровым питанием или покупают специфические товары, например продукты без глютена, сахара, молока в составе. Факторы, воздействующие на отрасль, нужно учитывать как в момент создания бизнеса, так и во время его развития.

Шаг 4. Исследовать конкурентов. Составить список конкурентов в регионе или в выбранном секторе производства продукции, проанализировать их ассортимент, преимущества и недостатки товаров. Изучить маркетинговую и ценовую стратегии. Понять механизмы рекламы или продвижения и примерно рассчитать долю рынка, занятую каждым из конкурентов. Этап позволяет доработать стратегию развития собственного производства, улучшить характеристики продукции и предложить клиентам конкурентоспособный товар.

Шаг 5. Определить каналы сбыта продукции, основываясь на маркетинговых исследованиях рынка. Сельскохозяйственные и строительные материалы можно реализовывать через оптовые базы или склады, а промышленные товары — поставлять напрямую заказчикам. Эффективность системы дистрибуции определяют расходы на доставку и хранение, а также стоимость заказов, не выполненных по вине поставщика.. Упорядочить собранную информацию. Для наглядности и удобства можно представить данные в виде диаграмм или таблиц. Сделать выводы о том, целесообразно ли воплощать проект.

Шаг 6. Провести SWOT- или PEST-анализ. Лучше, если, рассматривая результаты, бизнесмен или команда предпринимателей будут рассуждать как сторонние наблюдатели и учитывать только те факторы, которые кажутся важными или влияют на работу предприятия больше всего.

📌 Совет
Аналитику можно провести самостоятельно или заказать расчет в специализированной компании. В бизнесе нет технологий, которые могли бы полностью защитить его от потери инвестиций или провала. Но грамотный анализ снижает риски и позволяет разработать эффективную стратегию развития, которая позволит выйти на рынок и получать стабильный доход от производственного бизнеса.

Статьи

Бизнес-хак. Как организовать работу, если масштаб производства увеличился в несколько раз

Стратегия

Производство каких товаров востребовано

Получить прибыль можно, взяв на вооружение несколько актуальных коммерческих идей, связанных с производством:

1. Выращивание сельскохозяйственной продукции или животноводство. Идея набирает популярность параллельно с трендом на натуральные фермерские продукты. Бизнесмену необходимо организовать ферму, где выращивать полезные овощи или культуры либо разводить птицу, свиней или крупный рогатый скот. Риск банкротства высок из-за конкуренции со стороны крупных корпораций. Чтобы выращивать овощи и зелень большие вложения не требуются, но товар относится к сезонным, а урожай и качество продукции зависят от природных условий.

2. Производство строительных материалов для малоэтажных жилых или технологических зданий тоже входит в число рентабельных бизнес-идей. Востребовано изготовление сборных конструкций из бруса или бревна. Можно освоить изготовление многослойного клееного бруса, такой используют в строительстве частных домов. Выпуск блоков из смеси шлака и цемента позволяет быстро окупить инвестиции, но спрос на комплектующие носит сезонный характер.

3. Изготовление сыров. Бизнес подойдет для хозяйств с собственными молочными фермами. Для изготовления сыра потребуются помещение и оборудование, соответствующие санитарным нормам. Чтобы заниматься бизнесом, связанным с производством продуктов питания, нужно оформить много документов и регулярно взаимодействовать с надзорными органами.

4. Розлив питьевой воды из артезианских скважин или прошедшей фильтрацию с циклом минерализации. Основной недостаток — высокая конкуренция. Предпринимателю необходимо организовать фасовку воды в емкости объемом от 0,5 до 21 литра и обеспечить доставку заказов в офисы компаний. Помимо производственного помещения, требуется склад. Линия для розлива обычно окупается через полгода.

5. Изготовление бумажной посуды. Для производства такой продукции потребуется автомат, нарезающий заготовки, установки для ультразвуковой сварки и печати информации на таре. Перед началом выпуска важно найти крупных клиентов, заинтересованных в товаре. Бумажная посуда с оригинальной маркировкой востребована, например, в кафе.

6. Производство памятников или иных конструкций из гранита или искусственного материала. Российский рынок уже поделен между игроками, но при грамотном вхождении бизнес станет рентабельным.

Инесса Максвелл, основатель компании Frybest и спикер курса «120 секунд» от Деловой среды:

Чтобы понять, востребовано ли на рынке то, что планируется производить, надо ответить на такие вопросы: «Сформирован ли спрос? Если нет — как именно ты планируешь его формировать? Есть ли примеры аналогичных успешно реализованных проектов?» Запускать производство стоит только тогда, когда есть уверенность в успехе.

Сервис

Мечтаете о своем бизнесе? Здесь вы можете его зарегистрировать — удаленно и бесплатно

Подать заявку

Как получить финансирование

После разработки проекта и расчета бюджета предприниматели могут столкнуться с дефицитом собственных средств. Существует несколько способов привлечь финансирование извне.

Найти инвестора. Он вложит деньги в предприятие, а взамен получит долю в компании или часть ее прибыли.

Взять кредит в банке под залог недвижимости или оборудования, если оно есть. Когда долг будет погашен, прибыль останется в распоряжении учредителей. В случае провала проекта предприниматели лишатся заложенной собственности.

Кредиты от Сбербанка

Получите кредит для бизнеса на любые цели — с возможностью подать заявку онлайн

Подать заявку на кредит онлайн

Принять участие в госпрограмме развития предпринимательства. Такие программы действуют в ряде регионов Российской Федерации и предполагают финансовую поддержку новых предприятий. Однако средства доступны не всем компаниям, а расходовать их нужно только на согласованные цели и подтверждать это документально. Получить бюджетную поддержку непросто, зато в случае банкротства возвращать средства не понадобится.

Как открыть производственный бизнес: алгоритм

Чтобы открыть бизнес, связанный с производством продукции, необходимо:

1. Оценить перспективность проекта. Для этого выбрать направление деятельности, провести анализ рынка и конкурентов.

2. Определить целевую аудиторию, заинтересованную в товарах. Необходимо учитывать ожидания будущих клиентов, чтобы предложить им продукцию, соответствующую требованиям и превосходящую изделия от конкурентов.  

3. Зарегистрировать компанию. Это можно сделать в местной налоговой инспекции, на сайте ФНС или с помощью сервиса удаленной регистрации, например РБиДОС от Деловой среды и Сбербанка. Производственным бизнесом может заниматься как индивидуальный предприниматель, так и юридическое лицо. Для ИП перечень видов деятельности ограничен. Список документов, которые нужны для регистрации, зависит от формы собственности и направления работы.

4. Определить линейку выпускаемых товаров. Для снижения риска рекомендуется начинать производство с нескольких востребованных на рынке позиций. По мере стабилизации финансового положения можно осваивать другую продукцию, наращивать производственные мощности.

5. Выпустить пробную партию товара, разместив заказ у подрядчика — в пределах России или за границей. Затем запустить пробные продажи, они позволят убедиться в наличии спроса. Если обнаружатся дефекты, необходимо доработать концепцию и повторить тестовый выпуск. Сразу покупать производственное оборудование или арендовать его на долгий срок не следует. Это позволит избежать дополнительных финансовых трудностей, если на продукцию не будет спроса.

6. Разработать бизнес-план, если есть уверенность, что проект жизнеспособен. Следует учесть затраты на аренду или ремонт помещений, приобретение или доставку сырья, покупку или лизинг оборудования. Рассчитать себестоимость товара, фонд заработной платы, налоги и коммунальные платежи. Разница между розничной ценой продукта и затратами на его производство определяет маржу и рентабельность предприятия.

7. Привлечь средства. Определяя источник финансирования, оценивают преимущества и недостатки разных вариантов, а также перспективы. Банковский кредит позволит сохранить компанию в собственности, а прибыль — внутри предприятия после выплаты долга.

8. Нанять консультанта с опытом работы в выбранном бизнесе. Специалист поможет подобрать подходящее для производства помещение, купить или взять в лизинг оборудование. Что же касается самого производственного процесса, то здесь, по мнению Инессы Максвелл, «советы экспертов могут оказаться полезными, но могут и нанести вред». Прежде чем доверить производство команде, владельцу бизнеса нужно пройти всю цепочку самому. 

9. Набрать персонал. Количество сотрудников, перечень специальностей и график работы зависят от выбранного направления деятельности. Часть обязанностей можно передать: подписать договоры с охранным предприятием, клининговым агентством, службой доставки.

10. Получить необходимые документы: лицензии (нужны для некоторых видов деятельности), разрешения от инстанций, сертификаты на продукцию. Запустить полноценное производство. 

11. Продвигать продукцию через средства массовой информации, на сайте компании или на страницах предприятия в социальных сетях.

Дарья Алексеева, основатель фонда по сбору и переработке одежды «Второе дыхание», спикер курса «120 секунд» от Деловой среды:

Сэкономить время на изучение тонкостей производственного бизнеса можно, если подружиться с конкурентами. Открытые к общению конкуренты расскажут, каких проверок и когда ждать, какие документы подготовить.

Прежде чем заняться бизнесом, связанным с производством, стоит учесть его особенности. К ним относятся необходимость больших денежных вложений, высокие финансовые риски и наличие специальных знаний в выбранной сфере. При правильной оценке ситуации на рынке предприниматель сможет организовать стабильно работающее предприятие, получать прибыль и создать рабочие места.

Сервис

Здесь вы можете зарегистрировать бизнес бесплатно и без визита в налоговую

Подать заявку

Собственное производство товаров — инструкция по созданию собственного производства

Еще несколько лет назад считалось, что производить в России невыгодно. Дескать, невозможно конкурировать с китайскими и европейскими производителями. Да и вообще: это сложно, долго и проблематично. Сегодня картина меняется. Все больше начинающих предпринимателей смотрят в сторону собственного производства и не зря. Разбираем, что тут к чему.

Найти конкурентные преимущества в бизнесе “купи-продай” становится все сложнее. Рынок насыщен, покупатели избалованы, да еще и сетевики подпирают. Свои производственные мощности — прекрасное решение проблемы. За фразы “Товар от производителя”, “Сделано в России” и “Собственное производство” многие готовы не просто платить, но и переплачивать. Покупателю надоел некачественный Китай, разваливающийся в руках. К тому же, производить товары сегодня уже не так сложно, как в прошлом веке. Современные технологии позволяют сделать это без особого опыта. Мешают несколько предубеждений и мифов. Начнем статью с того, что разберемся, какие из них правда, а какие — вымысел.

Миф первый — свое производство это дорого

Это правда так. Если бизнес “купи-продай” можно запустить вообще без вложений, то при самостоятельном изготовлении продукции так не выйдет. Как минимум, придется закупать или брать в аренду оборудование, снимать помещения и нанимать персонал.

Миф второй — это невыгодно

А вот это чистой воды вымысел. Все сделаете грамотно — очень даже выгодно. А вот если неправильно выбрать нишу, предлагать товар не подходящей целевой аудитории или провалить ценовую политику — предприятие не заработает. Только ведь в продажах тоже самое, да и в любом другом деле тоже: производство ничем здесь не отличается.

Миф третий — я не смогу конкурировать с крупными производителями

Так и не надо с ними конкурировать. Понятно, что если вы начнете делать мебель или производить продукты питания, то столкнетесь с жесткой конкуренцией. Но для широкой категории товаров народного потребления это правило абсолютно несправедливо.

Карта конкурентов

Миф четвертый — производство это сложности с бюрократией, сертификацией и государственным контролем

И да, и нет. Опять же, все зависит от того, что именно вы будете производить. Если это лекарственные препараты, медицинская техника или детские товары, придется повозиться для получения нужных разрешительных документов. Но для большинства продукции широкого спроса сертификация вообще не требуется.

Миф пятый — для этого нужно специальное образование, а у меня его нет

Да, образование и правда понадобится, только не вам. Выше дело — заниматься продажами. А для управления производством нужно найти опытных инженеров и технарей.

Плюсы и минусы собственного производства

Плюсы:

1. Конкурентное преимущество. В торговле выделиться на фоне конкурентов достаточно сложно. У всех одни и те же поставщики, одинаковые товары и услуги. Часто победить соперников можно только за счет сервиса и дополнительных услуг. Открывая свое производство, вы изначально предлагаете продукт, которого нет больше ни у кого.
2. Вы становитесь компанией полного цикла. От станка до прилавка, как говорится. Это позволяет контролировать бизнес от начала до конца. Вы не зависите от поставщиков, производителя и других посредников.
3. Возможность контролировать качество продукта. Вспомните, сколько раз вы обжигались, покупая плохие товары? Когда производите сами, такое невозможно.
4. У вас готовое УТП. Как раз то, о котором мы писали в начале статьи: “Товар от производителя”, “Сделано в России” и так далее. Покупателю всегда хочется приобрести продукцию напрямую.
5. Безграничные возможности для расширения. Можно открывать новые производственные мощности в разных городах, расширять продуктовую линейку, продавать франшизу.
6. Можно продавать избытки продукции другим интернет-магазинам и розничным продавцам.
7. Высокая капитализация и стоимость бизнеса.
8. Легче найти инвестиции. Потенциальные инвесторы завалены однотипными предложениями и бизнес-планами предпринимателей сферы “купи-продай”. Вы изначально находитесь в более выгодном положении, предлагая что-то новенькое.
9. Государственная поддержка. Для производителей некоторых категорий товаров, например, продукции для детей, социально значимых изделий, предусмотрены госпрограммы в виде грантов, кредитов и так далее.
10. Это выгодно. Во-первых, вы не зависите от цен поставщика: вы сами теперь поставщик. Во-вторых, вся ценовая политика полностью находится в ваших руках.
11. Конкурентное преимущество перед другими производителями. Спросите у любого изготовителя, в чем его самая главная сложность? 9 человек из 10 ответят: “Найти покупателя и продать свой товар”. У вас этой проблемы нет. Что-что, а продавать вы уже научились. Есть налаженные каналы сбыта, маркетинговая стратегия и постоянные клиенты.

Что чаще всего покупают в интернет-магазинах

Минусы:

1. Отсутствие гибкости. Если обычный интернет-магазин по щелчку пальца можно перепрофилировать для продажи другого продукта, то с собственным производством так не получится. Понадобится перенастраивать оборудование или покупать новое, учить персонал и делать много чего еще.
2. Большие первоначальные вложения. Если все делается на средства инвестора, это не так ощутимо. А вот когда вкладываете свои, да еще и кредитные — нагрузка будет серьезнее.
3. Нужен серьезный штат персонала. Теперь не обойтись несколькими менеджерами и специалистами техподдержки. Нужны рабочие, мастера, наладчики оборудования.
4. Большая ответственность. Теперь вам придется заниматься техникой безопасности, охраной труда и прочими производственными вопросами.

Пошаговая инструкция по открытию собственного производства

Шаг 1 — выбор линейки товаров

Допустим, у вас интернет-магазин сувенирной продукции. Ассортимент состоит из нескольких сотен позиций. Не нужно сразу пытаться закрыть все товарам собственного производства. Лучше выбрать несколько ходовых наименований и начать с них. Если дело пойдет, можно будет расширить линейку товаров, запустив дополнительные мощности.

Шаг 2 — определение целевой аудитории

Теперь смотрим, кому из ваших клиентов товар может быть потенциально интересен. Вот сейчас не смейтесь, приведем пример из практики. Один из интернет-магазинов одежды решил запустить линейку товаров собственного производство — пошив нижнего белья для девушек с большой грудью. Оказалось, что в РФ таким вообще никто больше не занимается. Похожий продукт на рынке есть, но только низкокачественный Китай. Здесь же белье шилось из высококачественных итальянских тканей. Идея выстрелила: желающих купить такие изделия (не дешевые, надо сказать) оказалось много.

7 вопросов для определения ЦА

Шаг 3 (очень важный) — заказ пробной партии продукта

Остановимся на этом этапе подробнее. Дело в том, что покупать или арендовать оборудование, нанимать персонал и снимать производственные помещения пока рановато. Нужен своеобразный тест-драйв будущей идеи. Продукт мы уже выбрали, осталось его произвести. Для этого лучше найти стороннего подрядчика, который сделает пробную партию. Найдите завод изготовитель и закажите производство у него. Надо предоставить чертежи, макеты и другую информацию о том, что вы хотите получить на выходе.

Не стоит бояться искать подрядчика за рубежом. Иногда это даже выгоднее, чем заказывать внутри страны. Кроме того, есть такие товары, которые у нас не делают в принципе: нет таких специалистов и технологий.

После того, как партия будет готова, можно запускать продажи. Если дело пойдет, можно думать о собственном производстве. Не получилось — меняем продукт и экспериментируем дальше. И так до тех пор, пока не найдете “тот самый” товар.

Если так не делать, можно попасть в неприятную ситуацию. Представьте: оборудование куплено и настроено, персонал готов работать. Сделали первую партию, а продукт оказался не востребован. Отыграть назад уже не получится — это долго и дорого. Поэтому настоятельно рекомендуем обкатать идею чужими руками, а уж потом запускать производство.

Шаг 4 — составление бизнес-плана

На этом этапе нужно определить, сколько денег понадобится на все про все. Узнаем стоимость оборудования и сырья, аренды помещений, рассчитываем фонд заработной платы. Прикидываем себестоимость единицы товара и примерную розничную цену. Это понадобится для расчета маржинальности и рентабельности.

Развернутая структура бизнес-плана

Шаг 5 — ищем инвестора

Если по результатам составления бизнес-плана оказывается, что своих денег не хватает, понадобится найти инвестора, готового вложиться в проект. Мы уже писали о способах привлечения инвестиционных капиталов для интернет-магазина в этой статье. Подход ничем не отличается. Можно обратиться в банк, найти инвестиционный фонд или частное лицо — все средства хороши. Помимо бизнес-плана нужно подготовить презентацию проекта. Расскажите о будущем продукте, его преимуществах и выгодах для инвестора. Если будете достаточно убедительны, шансы найти деньги под проект очень велики.

Можно пойти по классическому пути и обратиться в банк. Да, процент по кредиту для предпринимателей высокий, но есть большой плюс. После того, как заем погашен, вы никому ничего не должны. Инвестор в доле пожизненно.

Шаг 6 — аренда помещений

Теперь пришло время заняться непосредственно производством. Но для начала найдите эксперта, который будет заниматься технической стороной проекта. Перед ним будет стоять непростая задача — запуск производства с нуля. Нужен человек, который много лет проработал в конкретной сфере и знает все от и до.

Итак, помещение. Его выбор зависит от типа производства. Общие требования такие: оно должно быть достаточных размеров, светлым и чистым. Обязательно наличие всех коммуникаций: электричества, водопровода, канализации. Предусмотрите удобное расположение и логистику. Вы постоянно будете завозить сырье, отправлять готовую продукцию. Удобный подъезд, близость дорог местного и федерального значения — большой плюс.

Удачный образец производственного помещения

Шаг 7 — подбор персонала

Стандартное производственное предприятие имеет следующую структуру:

• руководящий состав. Сюда входит начальник производства, экономист, технолог. Они будут заниматься стратегией и ключевыми вопросами;
• инженерно-технические работники. Это мастера и начальники участков. Они руководят рабочими: раздают задания, заказывают сырье и материалы;
• рабочие. Занимаются непосредственно производством продукта;
• служба снабжения;
• вспомогательные должности — уборщицы, диспетчер, завхоз;
• служба ОТК. Ее назначение — контроль качества выпускаемой продукции;
• служба охраны труда и техники безопасности. Следит за соблюдением законодательства в области ОТ и ТБ, а также промышленной безопасностью.

В зависимости от специфики, производству могут потребоваться и другие специалисты: кладовщики, наладчики оборудования, инженеры. Если под завод или цех создается отдельное юрлицо или ИП, нужны руководитель и его замы, бухгалтерия.

Шаг 8 — покупка оборудования

Теперь пришло время обставить помещение технологическим оборудованием. Вам могут понадобиться станки, инструменты и вспомогательные приспособления. Можно покупать готовые комплекты или технику, бывшую в употреблении. Не стоит брать бытовое оборудование, предназначенное для использования в домашних условиях. Вам нужна профессиональная промышленная техника.

Производство металлоконструкций — рабочий процесс

Шаг 9 — запуск производства

Собственно, можно начинать работать. Только не забудьте получить разрешения от государственных органов — для некоторых типов производств это необходимо. Также иногда нужно сертифицировать сам товар.

Шаг 10 — рекламная кампания

А вот сейчас пришло время рассказать о вашем подвиге. О том, что у вас теперь собственное производство, должны узнать все. Разместите информацию на сайте, в соцсетях. Запустите под проект контекстную рекламу с упором на товары собственного производства. И продавайте, продавайте, продавайте!

Заключение

Конечно, в одной статье трудно рассказать обо всех тонкостях и нюансах собственного производства товаров. Но начальное представление вы теперь имеете. Хватит перепродавать китайский ширпотреб — пора заняться чем-то серьезным и полезным!

Возможно вам также будет интересно:

30.12.2022

Завершается 2022 год, и владельцы e-commerce-бизнеса традиционно подводят итоги. Изменения, произошедшие в течение последних 12 месяцев, затронули не только предпринимателей,…

30.12.2022

Маркетплейс «Озон» из года в год возглавляет рейтинг самых популярных торговых платформ в России, входя в тройку лидеров. В конце…

29.12.2022

Не так давно на маркетплейсах продавались исключительно малогабаритные товары. Спросом пользовались в основном различные мелкие изделия небольшого веса: предметы гардероба,…

29.12.2022

Текст — далеко не главная составляющая успеха интернет-магазина. Он вполне может функционировать и давать прибыль, даже если у вас скопированные. ..

28.12.2022

Одежда и обувь — самые продаваемые в интернете товары. По различным данным, они занимают примерно 63 процента всех онлайн-продаж. Однако…

28.12.2022

Текучка кадров бывает в любой сфере бизнеса. Это естественный и нормальный процесс. Но когда она превышает критический порог 5 процентов…

27.12.2022

Современные салоны красоты предоставляют клиентам обширный перечень услуг. Стрижки, прически, маникюр, педикюр, шугаринг, пирсинг, перманентный макияж, уход за кожей лица…

27.12.2022

Пилотный проект по самозанятости запустили в 2019 году, а в 2020 расширили действие на всю территорию Российской Федерации. Преподавателям, кузнецам,…

26.12.2022

В течение 1,5-2 месяцев до наступления новогодних праздников многие продавцы не успевают обрабатывать заказы: заявки поступают стабильным потоком, а клиенты…

Как создать производственную компанию: полное руководство из 12 шагов

Как создать производственную компанию 

1.

При создании независимого фильма исследование не означает, что вы должны писать фильм в соответствии с тем, что популярно. Но лучше поймите и определите, как фильм, который вы хотите снять, может быть позиционирован в мире инди-фильмов, потокового вещания и лучших кинофестивалей.

Что касается последнего вопроса, исследование кинофестивалей может стать решающим фактором, который поможет вашему фильму попасть на кинофестиваль. Вот несколько советов о том, как правильно выбрать кинофестиваль.

Открытие продюсерской компании через кинофестивали

Если вы хотите производить коммерческую работу, исследования не менее, если не более важны. Изучите рынок в вашей конкретной области и определите, как позиционировать свою компанию для удовлетворения потребностей рынка в вашей области.

Исследования также могут включать общение и обучение у других. Вот основатели небольшой продюсерской компании Dose of Society. Они обратились к Гэри Вайнерчуку, известному и успешному предпринимателю, чтобы спросить его, как масштабировать небольшую медиакомпанию.

Как создать производственную компанию • Встреча с Dose of Society

Хотя совет, который дает им Гэри Вайнерчук, ценен сам по себе, для вас важно провести собственное исследование в вашей области. Также важно изучить конкурирующие компании и принять к сведению услуги, которые они предлагают. Понимание того, с чем вы сталкиваетесь, поможет вам определить, как позиционировать и продавать свою компанию.

Создание компании по производству фильмов

2. Определите свою нишу

При создании компании по производству фильмов вы можете обнаружить, что какая-то конкретная ниша вас больше всего волнует. Для независимых кинокомпаний это может быть определенный жанр, например ужасы или научная фантастика. В коммерческом производстве, компаниях это может быть акцент на свадьбах, ресторанах, стартапах или даже спортзалах.

Чтобы найти свою нишу, нужно быть собой. Следование за тем, что вас волнует, и их сужение помогут проложить путь к нише, в которой вы будете процветать. Вот видео, в котором рассказывается, почему ваша ниша должна определяться вами и чем вы увлечены.

Создание компании по производству фильмов с нишами

Как говорится в видео, важно следовать своим инстинктам при определении своей ниши, а не тому, что другие говорят вам, что это отличная ниша для занятия. Когда вы впервые изучаете, как создать производственную компанию, посмотрите на существующие компании и поймите, какие рынки насыщены в вашем регионе.

Как создать компанию по производству фильмов без денег

3. Назовите свою компанию

Назвать компанию может быть невероятно весело, но часто сложно. Называя свою производственную компанию, обязательно укажите свою личность и получайте от этого удовольствие, но помните о нескольких рекомендациях.

Важно придумать запоминающееся имя, которое легко найти. Названия компаний легко затеряются в мелочах Интернета. Использование названия города в названии вашей компании — отличный способ помочь потенциальным клиентам легче найти вашу компанию. Вот отличное выступление Теда, в котором обсуждается, как придумать отличное название бренда.

Как назвать производственную компанию? •  Торговые марки

Также важно убедиться, что ваше имя является оригинальным и юридически защищено от проблем с авторскими правами. Введите возможные названия вашей компании в Национальный реестр предприятий, чтобы проверить, занято ли ваше имя.

Как открыть производственную компанию?

4. Создание бизнес-плана

Одним из самых важных шагов при создании производственной компании является создание бизнес-плана производственной компании. Без бизнес-плана создать компанию может быть легко, но ее устойчивое развитие будет невероятно сложным.

Изложение вашего бизнес-плана на бумаге поможет вам и вашей команде получить четкое представление о компании с практическими шагами. Вот несколько советов из первых рук о том, как думать о развитии производственной компании.

Как создать производственную компанию и развивать ее

Пожалуй, наиболее важно то, что бизнес-план может быть представлен потенциальным инвесторам, консультантам, членам команды или клиентам, чтобы доказать им, что у компании есть план на будущее. . Когда люди собираются инвестировать свои деньги или время в компанию, они хотят знать, что за этой идеей стоит план.

Как создать кинокомпанию без денег

5. Собрать команду и оборудование

Хотя всегда можно создать компанию в одиночку в качестве индивидуального предпринимателя (мы вернемся к этому в следующем разделе), работать с друзьями не только веселее, но и может значительно повысить ценность вашего производства.

Быть мужчиной или женщиной на шоу может растянуть вас и снизить уровень производительности ваших проектов. Неизбежно появятся проекты, в которых вам нужно будет найти и нанять отличную съемочную группу. Правильный набор повлечет за собой несколько ключевых позиций. Какие позиции абсолютно необходимы? Вот видео, чтобы дать вам лучшее представление.

Сколько членов экипажа вам нужно? •  Создание компании по производству фильмов

Эта команда будет состоять из фрилансеров, сотрудников или деловых партнеров. Чтобы определить, кого вы будете нанимать, обратитесь к своему бизнес-плану и финансам, чтобы увидеть, что лучше всего подходит для вашей компании.

Когда у вас будет своя съемочная группа, использование программного обеспечения StudioBinder для управления списком съемочных групп поможет вам оставаться организованным и эффективным при управлении своей съемочной группой.

Помимо команды вам понадобится снаряжение. Когда вы начинаете производственную компанию, обычно у вас очень ограниченный бюджет. Производственные комплекты освещения, беззеркальные камеры и объективы для камер могут быть дорогими. Вот видео, в котором рассказывается о некоторых основных потребностях в оборудовании, которые не будут полностью обходиться в кругленькую сумму.

Как открыть производственную компанию менее чем за 10 000 долларов: что нужно купить?

Поддержание организованности вашей команды и производства — это разница между любительским и профессиональным производством. Программное обеспечение для производства, такое как программное обеспечение для управления производством StudioBinder, поможет вывести вашу компанию на новый уровень.

Зарегистрируйте компанию по производству фильмов

6. Определите тип компании

Типы предприятий для регистрации компании по производству фильмов

Напомним, вот ваши варианты, указанные здесь Ассоциацией малого бизнеса США, где вы можете найти дополнительную информацию:

1. Индивидуальное предприятие:

Индивидуальное предприятие легко формируется и дает вам полный контроль над вашим бизнесом.

Индивидуальные предприниматели не создают отдельного юридического лица. Это означает, что ваши деловые активы и обязательства не отделены от ваших личных активов и обязательств. Вы можете быть привлечены к личной ответственности по долгам и обязательствам бизнеса. Все еще задаетесь вопросом, что такое индивидуальный предприниматель? Посмотрите видео ниже для получения дополнительной информации.

Что такое индивидуальный предприниматель? • QuickBooks US

Индивидуальные предприниматели могут быть хорошим выбором для предприятий с низким уровнем риска и владельцев, которые хотят проверить свою бизнес-идею, прежде чем формировать более официальный бизнес.

2. Товарищество:

Товарищество — это простейшая структура, при которой два или более человека могут совместно владеть бизнесом. Существует два распространенных вида товариществ: товарищества с ограниченной ответственностью (LP) и товарищества с ограниченной ответственностью (LLP).

Товарищества с ограниченной ответственностью имеют только одного генерального партнера с неограниченной ответственностью, а все остальные партнеры несут ограниченную ответственность.

Товарищества с ограниченной ответственностью похожи на товарищества с ограниченной ответственностью, но наделяют каждого владельца ограниченной ответственностью.

Партнерство может быть хорошим выбором для предприятий с несколькими владельцами, профессиональных групп (например, адвокатов) и групп, которые хотят проверить свою бизнес-идею, прежде чем формировать более официальный бизнес.

3. ООО (общество с ограниченной ответственностью)

ООО позволяет вам воспользоваться преимуществами корпоративных и партнерских бизнес-структур.

ООО защищает вас от личной ответственности в большинстве случаев, ваши личные активы, такие как автомобиль, дом и сберегательные счета, не будут подвергаться риску в случае банкротства вашего ООО или судебных исков. LLC также могут иметь ограниченный срок действия во многих штатах.

Это может быть хорошим выбором для предприятий со средним или высоким риском, владельцев значительных личных активов, которые они хотят защитить, и владельцев, которые хотят платить более низкую ставку налога, чем в случае с корпорацией.

LLC против S-corp против C-corp

4.

Корпорация, иногда называемая C corp, является юридическим лицом, независимым от своих владельцев. Корпорации могут получать прибыль, облагаться налогом и нести юридическую ответственность.

Корпорации предлагают своим владельцам наилучшую защиту от личной ответственности, но стоимость создания корпорации выше, чем у других структур. Корпорациям также требуется более обширный учет, операционные процессы и отчетность.

Это может быть хорошим выбором для предприятий со средним или высоким риском, предприятий, которым необходимо собрать деньги, и предприятий, которые планируют стать публичными или в конечном итоге быть проданными.

5. Корпорация S (корпорация)

Корпорация S, иногда называемая корпорацией S, представляет собой особый тип корпорации, созданный для того, чтобы избежать двойного налогообложения, характерного для обычной корпорации C. Корпорация S допускает перевод прибыли и некоторых убытков непосредственно в личный доход владельцев, даже не облагаясь ставками корпоративного налога.

S-корпус так же, как и C-корпус, имеет самостоятельную жизнь. Если акционер покидает компанию или продает свои акции, корпорация S может продолжать вести бизнес относительно спокойно.

Это может быть хорошим выбором для бизнеса, который в противном случае был бы корпорацией C, но соответствует критериям для регистрации в качестве корпорации S.

Как открыть производственную компанию?

7. Проконсультируйтесь с юристом или юрисконсультом

Создание производственной компании на законных основаниях может быть сложным. Консультация с юрисконсультом или юристом поможет убедиться, что вы предпринимаете необходимые шаги для открытия своей компании. Многие люди берутся за создание производственной компании, не закладывая основы.

Вот видео из первых рук, объясняющее, почему это такой важный шаг для любого, кто начинает производственную компанию.

5 советов по созданию собственной продюсерской компании с нуля

Есть много юристов по малому бизнесу и индустрии развлечений, специализирующихся на производственных услугах, которые могут дать ценные юридические консультации на протяжении всего процесса. Этот шаг поможет вам избежать дорогостоящих проблем в будущем.

С чего начать бухгалтерию вашей производственной компании

8. Настройте свою бухгалтерию

Начисление заработной платы в индустрии развлечений, страхование производства и другие расходы могут очень быстро стать сложными и неорганизованными. Консультация бухгалтера и немедленная настройка бухгалтерского учета также помогут вам избежать дорогостоящих проблем в будущем, а также любых юридических последствий для упущенных процессов. Этот шаг окупится, когда придет время подавать налоги, подавать заявку на кредит или платить своим сотрудникам.

Как создать сайт производственной компании

9. Создайте присутствие в Интернете

Независимо от того, производит ли ваша продюсерская компания независимые фильмы или коммерческую работу, присутствие в Интернете невероятно важно. Веб-сайт позволит вам продемонстрировать свою работу и позволит клиентам или аудитории найти вас.

В наши дни хорошей идеей является развитие присутствия в социальных сетях. Instagram, Facebook и YouTube — все это места, где трейлеры, рекламные ролики и другие видеоработы могут жить и быть обнаруженными клиентами или потенциальными голливудскими игроками.

Как создать портфолио производственной компании

10. Создание концептуальных проектов

После создания веб-сайта и онлайн-представительства вам нужно будет производить работу, которая там живет. Эта галерея работ, очевидно, будет расти по мере того, как вы берете на себя больше работы с клиентами, но вначале вам, возможно, придется снять несколько доказательств концептуальных идей, которые помогут клиентам лучше понять, на что способна ваша производственная компания.

Веб-серия StudioBinder, Making It , следил за всем процессом проверки концепции от сценария до первого дня съемок. Вот первая серия о том, как все начиналось.

Make It Эп.

При съемке независимых фильмов иногда создание короткометражного фильма в качестве доказательства концепции полнометражного фильма — отличный способ привлечь внимание к вашему проекту и потенциальному финансированию.

Как открыть производственную компанию?

11. Создайте клиентскую сеть

После того, как основа вашей компании заложена, следующим важным шагом будет привлечение новых клиентов. Именно здесь вы действительно увидите возврат своих инвестиций. Вот несколько основных советов по поиску новых клиентов для вашей производственной компании.

Как создать клиентскую сеть вашей производственной компании

Ключом к построению клиентской сети является создание сети и обеспечение последовательной и высококачественной работы. Ваши первоначальные клиенты будут вашими лучшими союзниками в привлечении новых клиентов, поэтому очень важно поддерживать хорошие отношения.

Как начать производственную компанию план

12. План на будущее

Планирование будущего вашей производственной компании может быть трудным в отрасли, которая так часто меняется и меняется. В наше время технологии развиваются и меняются в мгновение ока. Сосредоточение внимания на том, как меняется рынок, какие тенденции в отрасли и какие новые технологии появляются, поможет вам направить свою компанию, как корабль, в правильном направлении.

Создать производственную компанию в любом случае нелегко, но если вы увлечены, настойчивы и готовы работать, это вполне достижимо. Надеемся, что эти советы приблизят вас на один шаг к реализации вашего плана создания собственной продюсерской компании. Помните, что в Интернете есть бесконечные ресурсы, которые помогут вам начать работу.

Ключевой частью создания производственной компании является создание бизнес-плана. И создание бизнес-плана для вашей новой производственной компании может быть сложной задачей. К счастью, в нашей следующей статье мы рассмотрели основы создания бизнес-плана производственной компании и даже включили бесплатный шаблон для изложения вашего бизнес-плана.

Наверху: Создание бизнес-плана →

Как создать компанию по производству фильмов

Начните компанию по производству фильмов, выполнив следующие 10 шагов:

1. Спланируйте свою компанию по производству фильмов
2. Сформируйте свою кинокомпанию в юридическое лицо
3. Зарегистрируйте свою кинокомпанию для уплаты налогов
4. Открытие коммерческого банковского счета и кредитной карты
5. Настройка бухгалтерского учета для вашей кинокомпании
6. Получите необходимые разрешения и лицензии для вашей кинокомпании
7. Получить страховку от кинопроизводственной компании
8. Определите бренд вашей кинокомпании
9. Создайте сайт своей кинопроизводственной компании
10. Настройка телефонной системы для бизнеса

Мы составили это простое руководство по созданию кинокомпании. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законодательству.

Изучаете варианты? Ознакомьтесь с другими идеями для малого бизнеса.

ШАГ 1: Планируйте свой бизнес

Четкий план необходим для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Несколько важных тем для рассмотрения:

• Как вы назовете свой бизнес?
• Каковы начальные и текущие расходы?
• Кто является вашим целевым рынком?
• Сколько вы можете брать с клиентов?

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбор правильного имени важен и сложен. Если вы еще не придумали имя, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в мозговом штурме с помощью нашего генератора названий для кинокомпаний 9. 0007

Если вы работаете в качестве индивидуального предпринимателя, возможно, вы захотите вести деятельность не под своим именем, а под другим именем. Посетите наше руководство администратора баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, проверив:

• Деловые записи вашего штата
• Федеральные и государственные записи о товарных знаках
• Платформы социальных сетей
• Доступность веб-домена.

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

Какие затраты связаны с открытием кинокомпании?

Вот как могут быть распределены ваши годовые начальные расходы:

Рабочее пространство: до 10 000 долларов США или более в год. Как стартап, вы можете вести бизнес в свободной спальне или в гараже. По мере того, как ваша команда растет, и вам нужно место для хранения большего количества снаряжения и снаряжения, вы быстро перерастете свой дом. Вы не будете часто проводить здесь деловые встречи с инвесторами, поэтому это не должно быть что-то большее, чем безопасное, надежное и достаточно просторное пространство для комфортного использования.

Производственное снаряжение: до 15 000 долларов и более. Да, люди действительно снимали уважаемые фильмы с естественным освещением и своими смартфонами, но это скорее новинка. Скорее всего, вам понадобится компьютерное оборудование и программное обеспечение, микрофоны, штанги и освещение, а также как минимум приличная цифровая камера. Некоторое оборудование можно взять в аренду. Вот полезный контрольный список возможных потребностей в оборудовании.

Сотрудники и команда: от 20 000 до 100 000 долларов в год и более. Старайтесь, чтобы он был как можно более худым.

Маркетинговые материалы: 1000 долларов или более. Вам как минимум понадобится привлекательный и профессионально оформленный веб-сайт и визитные карточки.

Страхование и лицензирование: до 6000 долларов в год. Вы, вероятно, захотите застраховать свое кинооборудование от пожара и кражи и, по крайней мере, застраховать свою ответственность.

Каковы текущие расходы кинокомпании?

Ваши расходы будут расти по мере роста вашего бизнеса. Если вы умеете планировать расходы на производство, вы сможете взять на себя больше проектов по мере роста финансирования. Ваши самые большие накладные расходы, вероятно, будут связаны с арендой офисных помещений и оплатой труда ваших сотрудников. Большая часть ваших других расходов будет связана с проектом или заданием.

Убедитесь, что все транспортные расходы включены в первоначальную смету, которую вы сообщаете своему клиенту.

Кто является целевым рынком?

Ваши конечные «клиенты» — это зрители — люди, которых вы хотите привлечь к готовому продукту. Одной из ваших отправных точек должно быть тщательное профилирование демографических данных ваших будущих зрителей перед началом проекта. Это четкое понимание вашей аудитории поможет вам в обеспечении финансирования; написание, режиссура, озвучивание и продюсирование вашего проекта; а также найти точки распространения после завершения окончательного проекта.

У вас также есть вторая важная аудитория: ваши финансовые покровители. Это могут быть венчурные капиталисты, получатели государственных грантов или коммерческие клиенты, но более вероятно (поначалу, во всяком случае) неформальная группа, включающая друзей, семью и других лиц с дискреционным доходом для инвестирования в ваш бизнес.

Как кинокомпания зарабатывает деньги?

Фильмы зарабатывают по-разному, в зависимости от формы распространения. Сюда могут входить кассовые сборы, продажа отдельных DVD-дисков, продажа потоковым сервисам и даже такие вспомогательные продажи, как продакт-плейсмент и мерчандайзинг вашего фильма, которые могут быть особенно прибыльными в случае крупнобюджетных фильмов, которые охватывают большую аудиторию. . За рекламные и промышленные фильмы, снятые для корпораций, вам будут платить по согласованной ставке, которая может быть дневной, почасовой или фиксированной, в зависимости от проекта. Вот полезная статья с дополнительными советами по ценообразованию вашей коммерческой работы.

Сколько вы можете брать с клиентов?

Посмотрим, что выдержит рынок. Независимо от того, продаете ли вы DVD на кинофестивале выходного дня, таком как HorrorHound, или работаете с корпорациями для производства индустриальных фильмов, вы должны взимать ставки, которые сделают вас конкурентоспособными в вашем регионе.

Цены на кинопроекты сильно различаются в зависимости от типа клиента, требований проекта и многих других факторов. Key Moment Films, служба свадебных фильмов во Флориде, берет за базовый пакет до 5000 долларов.

Проведение тщательного исследования рынка в вашем районе даст вам представление о том, сколько вы можете брать с клиентов в зависимости от того, какой проект они хотят, чтобы вы сделали.

Какую прибыль может получить кинокомпания?

Бюро трудовой статистики США утверждает, что средняя зарплата режиссеров и продюсеров в 2016 году составляла около 71 000 долларов США, или чуть менее 35 долларов США в час. факторы. Кроме того, вы должны иметь в виду, что эти зарплаты отражают профессионалов, которые работают в более крупных компаниях.

По данным www.IBISWorld.com, кино- и видеопроизводство представляет собой индустрию с оборотом в 45 миллиардов долларов, и только семь компаний, таких как 21st Century Fox и Time Warner, контролируют более 80% доли рынка.

Чтобы найти место для своей компании в этой отрасли, вам нужно начать с малого и найти надежных местных клиентов, которые ценят качество вашей работы. Медленно наращивая свой портфель и находя свою уникальную нишу на рынке, ваша компания могла бы приносить 50 000–100 000 долларов годовой прибыли.

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

Умение продавать и общее качество вашей работы станут ключевыми факторами роста вашего бизнеса. Ваши каналы сбыта также будут иметь решающее значение. Некоторые крупные кинокомпании получают более 100 миллионов долларов кассовых сборов, но по-прежнему теряют деньги из-за огромных затрат на производство и маркетинг.

Чтобы вдохновиться возможностями независимого кинопроизводства, в этой статье перечислены некоторые фильмы, которые были сняты со скромным бюджетом, но в итоге собрали миллионы.

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структуры являются индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Учреждение юридического лица, такого как LLC или корпорация , защищает вас от личной ответственности в случае судебного преследования вашей кинокомпании.

Создайте ООО

Прочтите наше руководство по созданию ООО

Получите профессиональную услугу Создайте для себя ООО

Два таких надежных сервиса:

• Северо-запад (29 долларов США + государственная пошлина)
• LegalZoom (79 долларов США + государственная пошлина)

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные государственные расходы на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендуется: Вам нужно будет выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты для регистрации LLC обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать самостоятельно.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь для уплаты налогов

Прежде чем вы сможете открыть бизнес, вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN. Это очень просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN через веб-сайт IRS. Если вы хотите узнать больше об EIN, прочитайте нашу статью Что такое EIN?

Существуют определенные государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о налоге с продаж штата и налоге на франшизу в наших руководствах по налогу с продаж штата.

ШАГ 4: Откройте корпоративный банковский счет и кредитную карту

Использование специальных банковских и кредитных счетов для бизнеса необходимо для защиты личных активов.

Когда ваши личные и деловые счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае судебного преследования вашей компании. В коммерческом праве это называется прокалыванием вашей корпоративной завесы.

Открытие коммерческого банковского счета

Открытие коммерческого банковского счета не только является требованием при подаче заявки на кредит для бизнеса:

• Отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Упрощает ведение бухгалтерского и налогового учета.

Рекомендуем: Ознакомьтесь с нашим обзором «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк или кредитный союз.

Получите бизнес-кредитную карту

Получение бизнес-кредитной карты поможет вам:

• Разделите личные и деловые расходы, собрав все расходы вашего бизнеса в одном месте.
• Создайте кредитную историю своей компании, которая может пригодиться в дальнейшем для сбора денег.

Рекомендовано: Подайте заявку на легко одобренную бизнес-кредитную карту от Divvy и быстро создайте свой бизнес-кредит.

ШАГ 5: Настройка бухгалтерского учета

Регистрация различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает подачу годовой налоговой отчетности.

Упростите бухгалтерский учет ООО с нашей памяткой по расходам ООО.

ШАГ 6: Получите необходимые разрешения и лицензии

Отсутствие необходимых разрешений и лицензий может привести к большим штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию государственных и местных предприятий

Для управления кинокомпанией могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив справку SBA о государственных лицензиях и разрешениях.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Свидетельство о собственности

Кинопроизводственная компания обычно не имеет физического местоположения. Предприятиям, работающим вне физического местоположения, обычно требуется Сертификат о праве собственности (CO). CO подтверждает, что все строительные нормы и правила, законы о зонировании и правительственные постановления были соблюдены.

• Если вы планируете арендовать помещение :
• Как правило, арендодатель обязан получить CO.
• Перед арендой подтвердите, что ваш арендодатель имеет или может получить действительный CO, применимый к кинокомпании.
• После капитального ремонта часто требуется выдача нового СО. Если ваше рабочее место будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действительный CO.
•   Если вы планируете купить или построить локацию :
• Вы несете ответственность за получение действительного CO от местного органа власти.
• Ознакомьтесь со всеми строительными нормами и требованиями к зонированию вашего предприятия, чтобы убедиться, что ваша кинокомпания соблюдает их и сможет получить CO.

Договор на оказание услуг

В компаниях, где услуги предоставляются на расширенной основе, часто заключается договор на оказание услуг, в котором излагаются условия предоставления услуг. Вы всегда должны требовать от клиентов подписать соглашение об услугах перед началом нового проекта. Это соглашение разъясняет ожидания клиентов и сводит к минимуму риск юридических споров за счет определения условий оплаты и ожидаемого уровня обслуживания. Вот пример одного из таких договоров на оказание услуг.

ШАГ 7: Получите страховку для бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу нужна страховка для безопасной и законной деятельности. Страхование бизнеса защищает финансовое благополучие вашей компании в случае покрытия убытков.

Существует несколько типов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните со страхования общей ответственности 9.0220 . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждается малый бизнес, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Еще один примечательный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это компенсационное страхование работников. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас наличия страхового покрытия компенсации работникам.

Узнайте, какие виды страхования нужны вашей кинокомпании и сколько это будет стоить, прочитав наше руководство по страхованию бизнеса для кинокомпании.

ШАГ 8. Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что символизирует ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается общественностью. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа для своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашими Руководствами по дизайну для начинающих. Мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Рекомендуется : Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic. Электронная почта или регистрация не требуются, или воспользуйтесь Премиум-конструктором логотипов.

Если у вас уже есть логотип, вы также можете добавить его в QR-код с помощью нашего бесплатного генератора QR-кода. Выберите один из 13 типов QR-кода, чтобы создать код для своих визитных карточек и публикаций или помочь распространить информацию о своем новом веб-сайте.

Как продвигать и продавать кинокомпанию

Зарегистрируйтесь в Production Hub, каталоге видео- и кинокомпаний и съемочных групп, если вы ищете коммерческую работу. Кроме того, соберите ролик, чтобы продемонстрировать свой талант. Чтобы показывать свои фильмы, телепрограммы или документальные фильмы, посещайте торговые выставки и участвуйте в кинофестивалях. (Стоимость участия может быть высокой, поэтому старайтесь участвовать только в шоу, в которых, по вашему мнению, у вас есть шанс хорошо выступить.) Вот хороший ресурс для информации о заявках на крупные кинофестивали.

Как сделать так, чтобы клиенты возвращались

Ваша работа — ваша визитная карточка. Поддержание сильного присутствия в социальных сетях также имеет решающее значение. Вы можете показать свое портфолио, целый небольшой фильм или фрагмент более длинной работы на YouTube, чтобы продемонстрировать возможности вашей команды. Затем попросите подписчиков в других социальных сетях, таких как Facebook, Twitter, LinkedIn и Instagram, присоединиться к творческим обсуждениям и создать обратные ссылки на вашу работу. Если вы выигрываете награды, наймите фирму по связям с общественностью или рекламу, чтобы предать гласности свои достижения и привлечь новых поклонников и клиентов.

ШАГ 9: Создайте веб-сайт для своего бизнеса

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что это им не под силу, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет веб-технологии достигли огромных успехов, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым вам не следует откладывать создание веб-сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеют значения, когда речь идет о выводе вашего бизнеса в Интернет.
• Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не являются заменой бизнес-сайта , которым вы владеете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, значительно упростили создание базового веб-сайта. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать сайт, которым можно гордиться.

Рекомендуемый : Начните сегодня с нашего рекомендуемого конструктора веб-сайтов или ознакомьтесь с нашим обзором лучших конструкторов веб-сайтов.

Другие популярные конструкторы сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройка телефонной системы для работы

Настройка телефона для работы — один из лучших способов разделить личную и деловую жизнь и сделать их конфиденциальными. Это не единственное преимущество; это также помогает вам сделать ваш бизнес более автоматизированным, придает вашему бизнесу легитимность и облегчает потенциальным клиентам поиск и связь с вами.

Есть много услуг, доступных для предпринимателей, которые хотят настроить систему бизнес-телефонии. Мы рассмотрели лучшие компании и оценили их по цене, функциям и простоте использования. Ознакомьтесь с нашим обзором лучших телефонных систем для бизнеса 2023 года, чтобы найти лучший телефонный сервис для вашего малого бизнеса.

Рекомендуемая служба бизнес-телефонии: Phone.com

Phone.com — это наш лучший выбор для телефонных номеров для малого бизнеса из-за всех функций, которые он предлагает для малого бизнеса, и справедливой цены.

Подкаст Startup от TRUiC

Добро пожаловать в подкаст Startup Savant, где мы берем интервью у реальных основателей стартапов на каждом этапе их предпринимательского пути, от запуска до масштабирования.

Подходит ли вам этот бизнес?

Вы должны быть творческим рассказчиком и разбираться в технологиях кино или цифрового производства. Ваш опыт может быть связан с киношколой, работой в киноиндустрии или опытом создания киноконтента. Даже пятиминутный демонстрационный фильм имеет значение, если он является хорошим портфолио. Вы также должны обладать сильными деловыми качествами, поскольку большая часть вашего времени, скорее всего, будет посвящена сбору средств от инвесторов и поиску партнеров для производства или распространения. вашей работы.

Дропшиппинг плюсы и минусы: Что такое дропшиппинг? Плюсы и минусы. – Создаем интернет магазин сами с нуля

Дропшиппинг — что это такое на примерах, выбор поставщиков, плюсы и минусы дропшиппинга

Обновлено 19 сентября 2022 Просмотров: 112 550 Автор: Дмитрий Петров

Здравствуйте, уважаемые читатели блога KtoNaNovenkogo.ru. В последнее время довольно часто мелькает в рекламе или просто в текстах и разговорах не совсем понятное русскоговорящему сообществу слово «дропшиппинг». Тем, кто не шибко хорошо знает английский, трудно сразу осознать значение этого словосочетания образованного от английской фразы dropshipping.

На самом деле этот термин напрямую связан с торговлей и чаще всего именно с онлайн продажами. Если переводить дословно, то дропшиппинг — это прямые поставки. Но само по себе это, наверное, мало о чем говорит.

Что же это такое на практике? Почему об этом сейчас все горят? Почему такой способ ведения бизнеса считается выгодным? И как, наконец, можно приобщиться к сообществу дропшиперов, чтобы извлечь из этого максимальную выгоду? А главное — стоит ли это делать вообще? Давайте обо все по порядку.

Дропшиппинг — это…

Дропшиппинг (от англ. dropshipping — прямая поставка) — это форма продажи, при которой поставщик доставляет товары напрямую покупателю, а продавец занимается реализацией товаров в интернет-магазине. Прибыль посредника или продавца заключается в разнице стоимости товара, установленной партнёром, и розничной ценой на сайте.

Не так давно я подробно описывал что такое аутсорсинг и с чем его едят. Если еще не познакомились с той статьей, то советую непременно это сделать. Так вот, аутсорсинг и дропшиппинг в чем-то понятия родственные (а еще у них много общего с франшизой).

Дело в том, что в современном, очень быстроменяющемся мире, чтобы быть успешным не стоит хвататься за все сразу и тянуть на себе весь ворох забот начиная от производства и кончая продажами товаров или услуг. Можно надорваться даже еще не стартовав. Гораздо эффективнее бывает все это разделить с кем-то, чтобы максимально отдаться выполнению своей части задачи.

Так вот, дропшиппинг это по сути один из вариантов реализации аутсорса. Смотрите. Допустим, что вы производитель какого-то товара или группы товаров. Вы полностью сосредоточены на выпуске качественной продукции по доступной цене. Так же вы готовы обеспечить доставку товара (благо почта сейчас позволяет сделать это довольно дешево в пределах практически всего земного шара) и его финансовое сопровождение. А что еще надо?

Да самую мелочь — найти покупателей. Но зачастую это становится камнем преткновения, ибо поиск покупателей выливается в огромные дополнительные расходы и по сути имеет мало общего с вашим основным занятием — производством, хранением и доставкой товаров. Это совсем другая область со своими хитростями, проблемами и нюансами. И тут производитель задумывается — а не отдать ли все это дело на аутсорсинг? И отдает, назвав такой способ сотрудничества с будущими продавцами его товара — дропшиппингом.

Суть дропшиппинга

Так что же это такое? О, это очень интересная форма аутсорсинга, позволяющая включиться в данный бизнес практически любому желающему. И я не преувеличиваю. Дропшипперу требуется только продавать (чаще всего они это делают через интернет — создают онлайн-магазины, используют соцсети, торговые площадки, аукционы типа Ебай, дают контекстную рекламу и т.п.).

Ни хранение товара, ни его доставка, ни его оплата дропшиппера не волнуют — это дело производителя. Зарабатывают они на разнице оптовых и розничных цен. И те, кто включился в dropshipping, не рискуют закупая партии товаров, стараясь угадать смогут ли они их реализовать. Все хранится на складах производителя — вам лишь сообщается информация о количестве наличествующих товаров. Как только вы находите покупателя, то все дальнейшие проблемы становятся проблемами продавца.

Таким образом, те, кто занимается дропшиппингом, не тратят свои деньги на предварительную закупку товаров, не тратят деньги на его доставку и не занимаются вопросами рекламаций (это что?) (возврата, отказов, брака и т.п.). Они только находят покупателя и все. Таким образом, финансовые риски сведены к минимуму. Замечательно, правда? Бери и продавай все что угодно ничем не рискуя. Вот именно поэтому такой вид сотрудничества сейчас очень популярен в мире и потихоньку начинает набирать популярность в рунете.

Но само собой, что dropshipping (прямые поставки товара от производителя без предварительной их закупки продавцом) не так прост, как может показаться из приведенного выше описания.

Есть масса нюансов и особенностей ведения такого рода бизнеса (особенно в рунете), но факт остается фактом — это существенный шаг в сторону того, чтобы максимально облегчить возможность вхождения в этот бизнес любого желающего, а успех будет зависеть исключительно от выбора оптимального для вас поставщика и способности будущего дропшиппера продавать товары любыми доступными способами.

Типичный пример реализации принципа дропшиппинга

1. Вы находите поставщика(ов) нужных товаров работающих по этому принципу
2. Создаете под это дело интернет-магазин
3. Начинаете тем или иным способом привлекать в магазин посетителей-покупателей (SEO, контекстная или таргетинговая реклама, торговые площадки типа Яндекс Маркета, соцсети и т.п.)
4. Получая деньги за купленный в вашем магазине товар, вы часть из них отдаете поставщику, зарабатывая в меру свой жадности и наглости на разнице между оптовой ценой поставщика и вашей розничной
5. Все дальнейшее уже не ваше дело, ибо доставку товара, обеспечение гарантии и прием рекламаций берет на себя поставщик

Еще несколько нюансов, связанных с дропшиппингом и вытекающих из его сути:

1. При желании вы можете даже не говорить посетителям своего магазина, что это чей-то товар. Т.е. можно начать продавать его под своим брендом. Вы можете очень существенно вложиться не только в продвижение магазина, но и в раскрутку бренда, что иногда бывает очень выгодно в долгосрочной перспективе (примером могут служить рунетовские бренды типа Пролоджи, Полярис, Борк, Мистери и др. )
2. Для начала бизнеса практически не требуется никаких вложений. По идее, магазин можно будет за год-два раскрутить, тратя в основном только свое время. Если нужно получить отдачу сразу, то придется задействовать так называемый арбитраж трафика (контекстная и другие виды рекламы), но прибыль от продаж при грамотном подходе тут же покроет расходы. Ну, и начинать можно с малых объемов рекламы, увеличив их по мере получения прибыли.

А что такое дропшиппинг для нас с вами?

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что схема работы под названием dropshipp манит в первую очередь именно начинающих предпринимателей. Ну, как тут устоять.

Очевидные плюсы

1. Не нужен товар, а значит не потребуются вложения в его закупку, доставку и хранение
2. Вайт Лейбл — возможна продаж товара под своим собственным брендом
3. Нет проблем, чтобы расширить ассортимент магазина

Тут ключевое слово «манит». Но есть такая пословица — гладко было на бумаге, да забыли про овраги.

Беда в том, что минусы дропшиппинга изначально видны далеко не всем, а новичкам так они вообще поначалу даже труднопредставимы. Но от этого они не становятся менее вероятными.

Даже наоборот, чем у вас меньше опыта, тем больше проблем на свою голову вы получите. Для того же, кто уже с этим и чем-то подобным сталкивался, часть «граблей» уже будет пройдена и на них они наступать не будут.

Минусы схемы работы под названием Dropship

1. Когда вы создадите интернет-магазин, то естественно должны будете волей-неволей обещать клиенту то, чего гарантировать по сути не сможете при такой схеме работы — отличное качество товара, быструю доставку и замечательную упаковку. Но на деле вы же ведь товар в глаза не видели, про реальную скорость доставки можете судить только со слов поставщика (о котором вы тоже мало что знаете), а в каком виде придет товар на почту можете только догадываться. А отвечать за все неурядицы придется вам, ибо покупатель не знает о хитрой схеме дропшиппинга и вы для него крайний, но от вас ничего не зависит.
2. Если у вас магазин будет более-менее серьезный с большой номенклатурой (что это?), то и поставщиков будет много. Вы думаете так просто будет отслеживать, не закончился ли тот или иной товар у того или иного поставщика? Он может забыть вас предупредить или не посчитать нужным это сделать. Точно так же может поменяться цена на товар. А вы должны четко знать чего, сколько и по какой цене осталось на складе каждого поставщика. Сложная задачка, когда вы не можете положиться на обязательность всех поставщиков.
3. Покупатель, заказав у вас товар, может передумать оплачивать его на почте (в рунете популярная доставка по почте с наложенным платежом). Почему? Ну, подумайте. Вы накрутили относительно цены поставщика сумму, необходимую на покрытие затрат на рекламу плюс ваша маржа. Товар будет идти по почте как минимум несколько дней. А за это время клиента может «догнать» контекстная реклама, основанная на его интересах с тем же товаром, но по существенно более низкой цене (от самого поставщика или от вашего конкурента, работающего с большими оборотами и, следовательно, несущего меньшие расходы). Вы думаете он не откажется от оплаты посылки?
4. Имея дело с обычным интернет-магазином вы, наверное, могли бы во избежание отказов оплаты креативить и как-то поощрять (или хотя бы приятно удивлять) покупателя, чтобы он становился вашим фанатом и рассказывал о вас своим знакомым. Но дропшиппинг полностью лишает вас этой возможности. Вы даже открытку в посылку добавить не сможете, не говоря уже о каком-то более существенном подарке или бонусе.
5. Так же при дропшиппинге вы лишены по сути возможности делать допродажи, а ведь это чуть ли не то единственно, что позволяет современным интернет-магазинам держаться на плаву при таких высоких ценах на рекламу. Ведь допродажа (сразу или при повторном обращении покупателя) не будет стоить вам рекламных бюджетов (по сути они бесплатны). Многие магазины доводят процент допродаж до тридцати и выше, но вот в случае dropshipping все это довольно сложно организовать, ибо товары выбранные покупателем могут быть от разных поставщиков и вы не вольны особо играться с ценами. Ну, а на повторный заказ сложно рассчитывать из-за описанных выше причин.
6. У интернет-магазина есть еще одна замечательная возможность сократить расходы на рекламу — использовать рассылку по накопленной клиентской базе. Но в случае дропшиппинга база клиентов будет не у вас, а у вашего поставщика. Если он захочет, то он всех клиентов перехватит у вас как нечего делать, ибо он всегда сможет им сделать более выгодное предложение (ему же ведь не нужно было на рекламу тратиться). Да и в посылки поставщик может свою рекламу вкладывать, чтобы они потом у него покупали за более низкую цену, забыв о вас навсегда. Только бизнес и ничего личного.
7. Дропшипинг привлекает отсутствием вложений в товар, его доставку и обеспечение логистики. Но ведь привлечение покупателей стоит денег и не малых. Новичку в арбитраже вообще-то суждено только одно — наступать на все возможные грабли, платя на науку своими деньгами. Вы думаете так легко сразу выбрать что именно лучше сработает для этого товара — контекст, таргетинг, тизеры, соцсети или еще что-то. Да ничего подобного. А ведь все эти эксперименты требуют денег и времени, а товаров у вас будет много. Так что новичок потратит (сольет впустую) в этой схеме денег куда больше, чем бывалый арбитражник. Собственно, на этом может все и закончиться.

Минусы дропшиппинга при работе с поставщиками из Китая

Все вышеперечисленное относится в первую очередь к реалиям подобного вида бизнеса в рунете. Если же вы хотите шагнуть за границы этого пространства и начать барыжить товарами зарубежными (скорее всего китайскими в силу их низкой цены), то тут в дополнение к большинству из вышеперечисленных пунктов добавятся еще несколько своих, но не менее (а может быть даже и более) проблемных:

1. Один из плюсов дропшиппинга (которые были перечислены выше) — это то, что клиент по сути ничего не знает о реальном поставщике — он думает, что вы храните товары на своем складе. Поэтому покупатель будет ориентироваться на сроки доставки, которые обычны при пересылке внутри страны. А ведь товар на самом деле будет доставляться из Китая. Знай об этом клиент заранее, он, возможно, и готов был бы подождать, но он то думает, что склад в России. Таким образом плюс данной схемы превращается в ее жирный минус при работе с поставщиками из Китая.
2. Поставщики из Китая работают по предоплате. Вам придется уговорить клиента довериться вам и оплатить заранее хотя бы стоимость товара у поставщика и его доставку. Как вы думаете, много людей в нашей стране рискнут заплатить вперед? Это нужно такую репутацию заработать, как, например, у организаторов недавней пирамиды с Айфонами. Но они то сначала честно торговали себе в убыток, чтобы потом всех разом кинуть. А вам то нужно сразу быть в плюсе.

Кому выгоден Dropship и место ли новичкам в этом бизнесе?

Как ни крутите, но дропшиппинг выгоден прежде всего поставщикам, а не нам с вами, и даже ни клиентам (они то товар покупают с существенной наценкой). Именно поставщик будет конечным выгодополучателем практически по всем важным пунктам этого бизнеса.

Благодаря вам у поставщика покупается товар, но на рекламу он денег не тратит. При этом он по сути ни за что не отвечает (спрятавшись за вашей широкой спиной и не видимый покупателю). Плюс у него остается вся собранная вами клиентская база, благодаря которой он может сам начать довольно выгодно проводить продажи своих товаров («скрипач не нужен», как вы помните).

На вашу же долю в этом виде неравноправного бизнеса выпадает все самое неприятное, что только можно придумать. Причем все это за не столь уж большие деньги, ибо само по себе привлечение клиентов дело дорогое и на большую маржу рассчитывать не приходится (при своих бы остаться). Т.е. вы рискуете всем, но в итоге можете не получить ничего, кроме огромного вороха больших и малых проблем. Можно даже здоровье или психику подорвать на этом деле, находясь между молотом и наковальней (покупателями и реальным поставщиком).

Я не говорю, что эта схема не рабочая. Но это однозначно не подходит для новичков. Дропшиппинг требует работы командой и желательно, чтобы хотя бы часть ее имела опыт работы в этой сфере. Нужно будет работать с клиентами, работать с поставщиками, работать с рекламными компаниями и делать еще много чего такого, о чем вы даже не задумываетесь смотря на «маркетинговые плюсы» этой системы ведения онлайн бизнеса на страницах сайтов поставщиков.

Очень многое еще зависит от того, каких поставщиков вы выберите для сотрудничества. Не возьму на себя смелость что-либо советовать, ибо через полгода замечательный поставщик может неожиданно скурвиться. Ищите, читайте отзывы на форумах, спрашивайте у знакомых занимающихся этой темой, пробуйте и делайте выводы. Но в любом случае (даже при идеальном поставщике) просто не будет и, как я уже говорил, лучше работать командой.

Чаще же всего новички просто не видят всех описанных выше проблем до поры до времени, а увязнув в них могут вообще потерять всякую веру в возможность зарабатывать в сети. А ведь это не так. Есть более щадящие схемы работы и даже в той же области продажи физических товаров.

Партнерские программы как лучшая альтернатива дропшиппингу

Я говорю о партнерских программах. Правда, я сам по большей части использую партнерки по привлечению клиентов в различные сервисы, но и с товарными программами знаком не по наслышке. Например, большое их количество можно найти в известном агрегаторе партнерок с оплатой за действие (CPA) Адмитад или партнерской программе самого крупного в мире магазина AliExpress ePN.

Есть еще и партнерки по продаже (распространению) услуг. Например, партнерская программа отелей под названием Hotellook. Платят тут за заполнение заявки на бронирование отеля. В качестве рекламных материалов можно получить форму поиска отеля, виджет карты, мобильное приложение, лендинги (посадочные страницы с высоким процентом конверсий, т. е. заполненных заявок) и многое другое. Конверсия при должном подходе выходит весьма неплохой.

Так же как и при дропшиппинге в партнерских программах не нужен товар (его закупка), отсутствует логистика и не нужно осуществлять доставку. Я опять же не говорю, что это идеальный вариант, но по сравнению с дропшиппингом парнерки лишены ряда существенных недостатков:

1. Большинство партнерок предлагают вам уже готовый магазин (может быть за плату, но довольно символическую) или сайт (чаще в виде лендингов, которые не нужно будет создавать самому) для продажи их товаров. В любом случае, рекламные баннеры или ротаторы вы получите для любого оффера.
2. Так же как и при dropshipping, ваша основная задача в товарной партнерской программе — это привлечение клиентов (покупателей), но в парнерке вам не нужно возиться с заказами (это полностью берет на себя поставщик).
3. В партнерке уже вы прячетесь за широкой спиной поставщика (хозяина оффера), ибо покупателям вы особо не видны, а значит все проблемы связанные с качеством продукции, ее доставкой и оформлением вас вообще не волнуют.
4. Ваше вознаграждение за произведенное привлеченным клиентом действие фиксировано и оговаривается на стадии принятия условий партнерки. Главное, чтобы оно была выше ваших затрат на привлечение клиентов. По сути, товар продается по цене поставщика и вы с ним не конкурируете, как зачастую бывает в схеме дропшиппинга.
5. В партнерке практически все автоматизировано — проведение заказов, выплаты, обновление офферов и т.п. Тут нет никакой рутины, которую необходимо было бы разруливать вручную путем переговоров, переписок и т.п. Невры вы свои не тратите, спите спокойно и живете дольше.

Т.е. партнерка — это по сути тот же самый Dropship, но только проще (вам лишь нужно привлекать клиентов разрешенными методами и следить за тем, что затраты на это не привышали доходы), автоматизированее (общаться ни с кем не нужно) и понятнее. К тому же тут выигрывают все стороны (и вы, и покупатель тоже, а не только поставщик).

Из недостатков партнерок:

1. Вам довольно сложно контролировать честность партнера в плане оплаты совершенных вами лидов (продаж, регистраций, заказов, заполнений форм и т. п.). Что-то вы, кончено же, может контролировать, но именно честность партнера тут является ключевой. Посему к его выбору подходить нужно тщательно, и иногда приходится отказываться от сотрудничества при подозрении в его нечистоплотности. Я уже приводил пример агрегатора целой группы проверенных партнерок — Адмитад. Есть еще Actionpay, но тут я ничего сказать не могу, ибо не тестировал сам.
2. Партнер будет контролировать способы используемые вами при привлечении, и если они окажутся неприемлемыми (накрутки и т.п.), то вас могут забанить без выплат заработанных ранее средств.

По любому, партнерками (и большинством других способов заработка в сети) заниматься будет проще (и в разы приятнее), чем разгребать ворох проблем с кажущимся поначалу идеальным дропшиппингом. И уж точно одному такую ношу не вынести, особливо если вы новичок. Это как садиться играть в шахматы с гроссмейстером, лишь уяснив как ходят фигуры.

Удачи вам! До скорых встреч на страницах блога KtoNaNovenkogo. ru

Стоит ли заниматься дропшиппингом? | Плюсы и минусы

Одним из способов заработка, который выбирают значительная часть начинающих продавцов, является дропшиппинг. Предельно ясная и прозрачная схема работы, никаких обязательств и рутины с доставкой, обработкой заказов.

Открыть интернет-магазин без вложений и заработать приличные деньги через месяц, не покупая товар, кажется простой задачей. Так ли это на самом деле? Выгоды и подводные камни товарного интернет-бизнеса в действительности.

Что это такое

Дропшиппинг — это способ управления поставками, при котором продавец осуществляет розничную торговлю без закупки и хранения товаров на своем складе. Товар доставляется конечному потребителю непосредственно из хранилищ производителя или оптового торговца.  Метод позволяет продавать товары без закупки.

Схема работы дропшиппинга:

1. Ищите поставщика с нужным товаром.
2. Заключаете с ним договор.
3. Создаете сайт.
4. Загружаете товар на сайт.
5. Покупатель оформляет заявку в вашем интернет-магазине.
6. Вы передаете заявку поставщику.
7. Поставщик доставляет товар потребителю.

Не нужно думать, где брать деньги на закупку товаров, как его хранить, как доставлять, во что упаковывать. Все вопросы логистики решает за вас компания-поставщик. Торговец, с которым вы заключили договор, также может принимать деньги от покупателей. Ваша основная задача — находить клиентов и передавать заявки.

Плюсы

Положительные стороны работы по дропшиппингу известны многим интернет-бизнесменам, которые провели за компьютером не один десяток часов в поисках заработка:

• Маленький стартовый капитал. Средства нужны для создания сайта и привлечения покупателей, если отсутствует налаженные каналы сбыта. Разрабатывать и запускать полноценный многостраничный интернет-магазин на первом этапе не рекомендуется, если товар новый и ранее не продавался. Достаточно создать простой одностраничник и убедиться в хорошей маржинальности продаваемого товара.
• Товар не закупается, не производится, не везется из другой страны, он находится на складе у поставщика, с которым заключен договор. Когда продукт в наличии, торговлю можно начинать в любой день. А доставка из других стран и открытие собственного производства — это время, деньги, большие риски.
• Отсутствие необходимости аренды помещений или складов для хранения. Плюсы очевидны. Ведь проблемы, с которыми может столкнуться новичок на этом этапе могут оказаться глобальными. Несоблюдение температуры, влажности, освещённости и других условий влекут за собой порчу товара, значит и финансовые потери. Работая по дропшиппингу, этих трудностей легко избежать.
• Не нужно собирать заказ, упаковывать, бежать на почту, отправлять или искать водителя (фирму) для доставки продукции. Кроме того, заниматься поиском и покупкой фасовочных материалов (пакеты, коробки, скотч, пузырчатая пленка).
• Экономия времени — один из больших плюсов работы по дропшиппингу. Весь логистический процесс, начиная от закупки товара и заканчивая доставкой до потенциального клиента, полностью во власти оптового торговца, с которым был заключен договор. Свободное время вебмастер может посвятить безделью или заняться поисками новых идей для бизнеса через интернет.
• И самый огромный плюс, из-за которого продавцы стремятся выстроить бизнес с помощью дропшиппинга, — отсутствие привязанности к местности. Распоряжаться, совершать сделки, регулировать объемы и цены, можно из любой точки мира, где есть выход в интернет.

Основные плюсы дропшиппинга буквально заставляют новичков верить в чудо, которое произойдет быстро и без усилий. Так ли это?

Минусы

В погоне за легкими деньгами, новички совершают ошибки, которых можно избежать при разборчивом и правильном анализе планируемых действий. Но мало кто замечает минусы дропшиппинга, а некоторые даже не догадываются об их существовании:

• Первый минус, с которым можно столкнуться на практике дропшиппинга, это завышенная цена товара у поставщика. Если самостоятельно везти товар напрямую из страны-производителя (например, Китая), то он обойдется в 3-5 раз дешевле, даже с учетом доставки. Но не каждый решится закупить большую партию, ведь это финансовые риски.  Маржинальность при продаже через оптовых дилеров может оказаться ниже ожидаемой.
• Качество отгружаемого товара. Для многих этот момент является ключевым, так как вебмастера из регионов в большинстве случаев не имеют возможности приехать на склад и убедиться в наличии и качестве продукции. Отношения выстраиваются на доверии, несмотря на заключенный договор.
• Отсутствует контроль над процессом сборки и доставки товара клиенту. Никто, кроме сотрудников дилерской компании, не знает, что кладут в посылку и отправляют. Если поставщик оказался добросовестным, репутация не пострадает. Но когда клиентам приходит товар ненадлежащего качества или совершенно другой, разбираться и решать проблемы придется продавцу-вебмастеру, ведь именно на его сайте совершалась покупка.
• Дополнительные продажи при курьерской доставке, совершаемые фирмой-дилером. Курьер при вручении предлагает дополнительные товары по сниженной стоимости. Часто клиенты берут продукцию по более низкой цене, отказываясь от заказанного на сайте. Узнать об этом невозможно, как и доказать, остается лишь догадываться. А невезучему вебмастеру приходит отчет о том, что клиент отказался. Хитрые поставщики пользуются такой схемой и зарабатывают на этом хорошие деньги.

В некоторых случаях минусом может служит отсутствие системы принятия платежей дилером от клиентов при курьерской доставке. Интернет-продавцу стоит учесть данный фактор заранее, ведь это дополнительные расходы на установку системы оплаты на сайт.

Вывод

Продавать товары по системе дропшиппинга выгодно начинающим интернет-бизнесменам. До начала работы необходимо провести анализ, выбрать поставщика с наиболее выгодными условиями, проверить соответствие товара, приблизительно посчитать будущую прибыль. Только затем приступать к заключению контракта. Минимизируя риски на начальном этапе, у новичка есть все шансы хорошо зарабатывать в будущем.

Стоит ли дропшиппинг в 2023 году? Плюсы и минусы, которые вы должны знать

Стоит ли покупать дропшиппинг?

Это частый вопрос, который возникает у многих, когда они рассматривают дропшиппинг как возможное предприятие онлайн-бизнеса, и это справедливый вопрос.

Когда вы узнаете, что вы можете запустить интернет-магазин в течение нескольких часов без инвентаря и без витрины для управления, вы становитесь немного скептичными.

В этом посте мы рассмотрим бизнес-модель прямой поставки, разбив все плюсы и минусы, о которых вам нужно знать.

Приступим:

Стоит ли покупать дропшиппинг? Почему для многих

Начнем с пары статистических данных.

По данным Statista, ожидается, что к 2026 году объем мирового рынка дропшиппинга превысит 400 миллиардов долларов.

Тем не менее, стоит ли дропшиппинг как модель электронной коммерции?

Бизнес-модель прямой поставки является альтернативой традиционной онлайн-розничной торговле, при которой вы либо создаете и/или храните свои собственные запасы, либо выполняете онлайн-заказы со своего собственного склада.

Когда вы занимаетесь прямой поставкой, вы платите поставщику за выполнение заказов для вас со своего склада.

Это делается автоматически с помощью приложений, которые вы можете настроить для своего интернет-магазина, например, подключив свой магазин Shopify к платформе прямой поставки, такой как AliExpress, через Spocket.

Вы можете использовать Spocket для импорта товаров AliExpress в ваш магазин Shopify.

После публикации страниц вашего продукта, настройки остальной части вашего сайта и, наконец, его запуска, любой размещенный заказ отправляется вашему поставщику прямой поставки.

Они автоматически отправят заказ вашему клиенту и даже обработают возврат.

Вот почему дропшиппинг выгоден многим компаниям, особенно стартапам.

Вы можете запустить интернет-магазин уже сегодня с небольшими затратами, но в чем подвох? Это то, что мы собираемся исследовать в этом посте.

Без лишних слов, давайте перейдем к нашему списку плюсов и минусов дропшиппинга.

Стоит ли покупать дропшиппинг: плюсы и минусы

Плюсы прямой поставки

1. Платите только при продаже.
2. Тестируйте новые продукты в мгновение ока.
3. Нет управления запасами.
4. Нет необходимости в витрине.
5. Гибкий график работы.
6. Развивайте свой бизнес так быстро, как хотите.

Минусы прямой поставки

1. Возврат может стать грязным.
2. Снижение нормы прибыли.
3. Невозможно контролировать процесс доставки.
4. Обслуживание клиентов может быть сложным.
5. Небольшой контроль над ценообразованием.
6. Нет контроля качества.

Плюсы дропшиппинга

1. Платите только при продаже

Когда вы просматриваете такие платформы прямой поставки, как AliExpress, вы видите цены, которые вы будете платить, когда покупатель заказывает что-то в вашем магазине.

Поскольку вы сами не выполняете заказы, а поставщики выполняют их только тогда, когда они их получают, вы не платите по этим ценам до тех пор, пока не продадите продукцию.

Это означает, что вы не будете тратить деньги на товары, пока не продадите их.

Вы зарабатываете деньги, продавая товары с прибылью так же, как и в традиционной розничной торговле.

Возьмите этот гель-лак для примера. Он стоит 4,77 доллара за бутылку (в продаже).

Это означает, что если мы разместим его в нашем магазине прямой поставки за 14,99 долларов США, а клиент купит бутылку, мы получим 10,22 доллара США, а поставщик получит 4,77 доллара США.

В традиционной рознице нам пришлось бы купить эту бутылку, и потом продам. Вот почему дропшиппинг считается прибыльной бизнес-моделью.

2. Тестируйте новые продукты без промедления

Это огромное вторичное преимущество, заключающееся в том, что вам не нужно заранее покупать инвентарь.

Если продукты, которые вы продаете в настоящее время, не пользуются успехом, все, что вам нужно сделать, это удалить их из вашего магазина и импортировать новые продукты от вашего поставщика прямой поставки.

Это позволяет тестировать новые продукты и широкий ассортимент продуктов с минимальным риском.

Вы сейчас продаете гель-лак для ногтей, но только пяти цветов? Попробуйте добавить все цвета, предлагаемые вашим поставщиком, на страницу продукта.

Или, что еще лучше, попробуйте добавить в свой магазин другой лак для ногтей или даже сопутствующие товары, такие как жидкость для снятия лака и средства по уходу за ногтями.

Вы даже можете комбинировать эту практику с новыми маркетинговыми стратегиями, чтобы экспериментировать еще больше и, возможно, найти свой следующий большой хит.

3. Без управления запасами

Наряду с тем, что вам не нужно платить за инвентарь заранее, вам также не нужно беспокоиться о поиске места для хранения инвентаря, и вам, безусловно, не нужно беспокоиться об управлении им.

Ваши поставщики прямой поставки сделают все это за вас.

В традиционной розничной торговле вам нужно было бы отслеживать, сколько у вас есть на складе для каждого товара, и вам нужно было бы беспокоиться о том, чтобы заказать больше, прежде чем они закончатся.

Источник: Pexels

В случае прямой поставки, если товара нет в наличии, все, что вам нужно сделать, это сменить поставщика прямой поставки в несколько простых кликов.

Самое большее, что вам нужно сделать, это отслеживать, сколько вы продаете каждого продукта и каждой отдельной модификации продукта.

Это поможет вам оставаться в курсе того, что работает, продукты, которые нуждаются в улучшении, и продукты, от которых вы должны полностью избавиться.

В общем, отсутствие управления запасами — одно из самых больших преимуществ прямой поставки.

4. Нет необходимости в витрине магазина

Это больше преимущество электронной коммерции в целом, но оно также актуально для предприятий прямой поставки.

Мало того, что вы можете обойтись без оплаты склада для хранения инвентаря, вам также не нужно беспокоиться о поиске денег для оплаты витрины.

Все, что вам нужно, это веб-сайт электронной коммерции с возможностью прямой поставки.

Это любой веб-сайт, но платформы электронной коммерции, такие как Shopify и WooCommerce, значительно упрощают настройку.

Вы будете , однако столкнетесь с теми же проблемами, что и в традиционной витрине.

К ним относятся привлечение клиентов в ваш магазин и увеличение продаж.

Вам также придется заплатить за хостинг и дизайн вашего сайта, но эти расходы все равно намного ниже, чем плата за витрину.

5. Гибкий график работы

Бизнес-модель электронной коммерции уже допускает гибкий график работы.

В традиционной розничной торговле вам необходимо присутствие для осуществления продаж. Конечно, торговые автоматы существуют, как и кассы самообслуживания, но эти методы подходят не для всех моделей розничной торговли.

Когда вы управляете интернет-магазином, покупатели проверяют сами себя, и вам не нужно беспокоиться о том, что они украдут товары, пока они это делают.

Несмотря на это, без прямой поставки интернет-магазины по-прежнему несут довольно много повседневных обязанностей.

Вы и ваша команда должны будете отвечать за управление запасами, выполнение заказов и обработку возвратов.

Источник: Unsplash

Вдобавок ко всему, вам нужно будет обрабатывать важные заявки в службу поддержки клиентов. Достаточно скоро ваша подработка станет работой на полный рабочий день с сверхурочными.

Давайте добавим к этому дропшиппинг. Внезапно у вас и вашей команды стало гораздо меньше задач, особенно в повседневной жизни.

Вам не нужно беспокоиться об отслеживании товарных запасов, пополнении запасов или выполнении заказов.

Это высвобождает много вашего времени и позволяет вам работать из любого места и практически в любое время, не говоря уже о необходимости присутствия для своевременного ответа на запросы клиентов.

Это уровень гибкости, который обеспечивает дропшиппинг.

6. Расширяйте свой бизнес так быстро, как хотите

При использовании традиционных моделей розничной торговли и даже большинства моделей электронной коммерции у вас и ваших сотрудников ежедневно возникает множество задач, и большинство из них зависит от времени.

Мы установили это в предыдущем элементе списка.

Однако мы не рассмотрели, как эти задачи могут реально помешать развитию вашего бизнеса.

Если ваши товары хорошо продаются, у вас возникнет соблазн увеличить запасы и добавить в свой магазин новые товары в дополнение к товарам, которые вы продаете в настоящее время.

Это сопряжено с некоторыми дополнительными затратами, в том числе с большими витринами магазинов, дополнительными складскими площадями и большим количеством сотрудников для выполнения дополнительной рабочей нагрузки.

Поскольку электронная коммерция и дропшиппинг устраняют необходимость в витрине, складе и выполнении заказов, вы можете добавлять в свой магазин столько новых товаров, не беспокоясь о дополнительных расходах, не считая затрат на хостинг.

Это делает бизнес-модель прямой поставки одной из самых масштабируемых розничных моделей.

Минусы дропшиппинга

1. Возвраты могут быть запутанными

Как правило, поставщики занимаются возвратом за вас, но все становится сложнее, когда вы пользуетесь услугами нескольких поставщиков со всего мира.

Предположим, ваш клиент заказывает пять флаконов гель-лака для ногтей с пяти разных страниц с описанием товара, а также набор для ухода за ногтями.

Три флакона пришли от одного поставщика, два от другого и набор для ухода за ногтями от третьего.

Теперь ваш покупатель хочет вернуть их все через 15 дней после заказа и получить полный возврат средств. Вот почему это сложно.

Когда вы управляете магазином прямой поставки, политика возврата ваших поставщиков становится вашей политикой возврата. Если ваш поставщик принимает возврат в течение 60 дней, вы должны принять возврат в течение 60 дней.

Итак, если ваш клиент хочет получить возмещение через 15 дней, вы должны его выполнить.

Однако, если вы хотите вернуть свои деньги, каждый продукт, за который вы заплатили, должен быть возвращен его поставщику.

Некоторые поставщики принимают бесплатные возвраты. Некоторые взимают плату за пополнение запасов. Другие взимают плату за обратную доставку.

Вам решать, как поступать в подобных ситуациях. Поскольку у этого заказа три поставщика, он должен быть возвращен тремя отдельными партиями.

Некоторые поставщики прямой поставки устанавливают абонентские ящики, чтобы клиенты могли вернуть товар одной партией. Затем они берут на себя ответственность и расходы по доставке, чтобы вернуть каждый продукт его первоначальному поставщику, чтобы они могли возместить то, что они заплатили за него.

Источник: Unsplash

В других дропшиппингах клиенты возвращают товары напрямую поставщикам. Однако это может усложниться для клиентов, когда заказы имеют несколько поставщиков.

Это может быть даже дорого для них, если поставщики взимают большую плату за возврат или если они являются международными.

Одним из решений, к которому прибегают многие дропшипперы, является возмещение клиентам, но позволяющее им оставить оригинальные продукты. Если с продуктами возникнут проблемы, они даже предложат выслать новые версии бесплатно.

Это наименее сложный способ оформления возврата, но он может быть дорогостоящим, поскольку вы не получите от поставщика деньги, уплаченные за каждый продукт.

Лучший способ избежать лишних хлопот — ознакомиться с политикой возврата ваших поставщиков до начала продаж и работать только с поставщиками, которые отправляют товары из вашего региона.

2. Более низкая маржа прибыли

Низкая маржа прибыли — это один из способов, благодаря которому дропшиппинг может быть более дорогим, чем традиционные модели розничной торговли и электронной коммерции.

При прямой доставке вы покупаете только при заказе клиентов. Это означает, что вы, по сути, покупаете каждый предмет один за другим.

Это исключает доступ к оптовым скидкам и скидкам на доставку. Вы также потратите деньги на доставку каждого товара, а не на одну стоимость доставки для оптового заказа.

Некоторые дропшипперы также продают фирменные товары. Когда они это делают, они все еще продают чужой продукт, поставленный сторонним поставщиком.

Однако поставщик предлагает услугу, при которой дропшиппер может размещать на продукте свою собственную торговую марку. Это стоит дополнительно, и услуга обычно взимается за каждую единицу товара.

Вы по-прежнему можете взимать с клиентов любую плату за эти продукты, но вам, вероятно, придется устанавливать цены намного выше, чем у ваших конкурентов, чтобы компенсировать дополнительные расходы.

3. Не могу контролировать процесс доставки

Давайте вызовем наш пример заказа из первого пункта в этом списке. Всего клиент заказал шесть продуктов, но они поставляются тремя разными поставщиками.

Это означает, что ваш клиент получит три разных пакета за один заказ. Это не редкость в электронной коммерции, но это может быть весьма неудобно для клиентов.

Когда вы управляете запасами на собственном складе, вы можете легко обработать такой заказ под одной крышей и отправить все шесть продуктов в одной коробке.

У вас также есть полный контроль над , с которыми вы отправляете .

При прямой доставке вы можете использовать любые службы доставки, которыми пользуется ваш поставщик. Это может быть Почтовая служба США или служба, о которой вы даже не слышали.

Это лишь один из аспектов дропшиппинга, к которому вам придется привыкнуть, чтобы не иметь никакого контроля.

4. Обслуживание клиентов может быть сложным

Обслуживание клиентов — еще одна сложность, связанная с отсутствием управления собственными запасами и процессом доставки.

Поскольку вы не управляете этими вещами самостоятельно, вы фактически выступаете в роли посредника, когда у клиентов возникают проблемы с заказами.

Если посылка потеряется при доставке, ваш клиент свяжется с вами, но вам придется связаться со своим поставщиком или службой доставки вашего поставщика, и , затем , чтобы вернуться к вашему клиенту.

Он создает форму обслуживания клиентов, которая совсем не удобна для клиентов.

5. Небольшой контроль над ценообразованием

Мы уже установили, почему у вас нет доступа к оптовым скидкам и скидкам на оптовую доставку при прямой доставке.

Это лишь один из способов, которым вы мало контролируете ценообразование в отрасли.

Однако, поскольку вы не производите свои собственные продукты, как это делают некоторые розничные продавцы, вы не можете контролировать, насколько поставщики решают изменить цены на товары, которые вы продаете в своем магазине.

Конечно, вы можете устанавливать свои собственные цены, какие хотите, но эта бутылка гель-лака для ногтей за 4,77 доллара может легко превратиться в 7 долларов завтра без предупреждения.

Если вы используете фирменные продукты, ваш поставщик может взимать дополнительную плату за услугу в любое время.

6. Отсутствие контроля над качеством продукции

Последний недостаток модели прямой поставки — это еще один побочный продукт, заключающийся в том, что вы никогда не прикасаетесь к товарам, которые вы продаете в своем магазине.

Когда вы делаете это и при этом не производите свои собственные продукты, вы не можете контролировать качество продуктов, которые вы продаете.

Вот почему так важно читать обзоры и данные о продажах на таких платформах прямой поставки, как AliExpress.

Лучшие платформы электронной коммерции для прямой поставки

Сложно ли начать работу с прямой поставкой? В наши дни точно нет. Существует множество доступных платформ, которые упрощают процесс.

Во-первых, вам понадобится магазин электронной коммерции, чтобы продавать товары по прямой доставке.

Shopify — популярная платформа электронной коммерции в целом, но особенно для магазинов прямой поставки, поскольку она интегрируется со сторонними платформами, которые могут автоматизировать прямую поставку.

Например, приложение Spocket позволяет легко подключить магазин Shopify к AliExpress и автоматически импортировать товары и данные о товарах.

Вы также можете подключить Spocket к ряду других популярных платформ — BigCommerce, Wix, Squarespace, WooCommerce и другим.

Дропшиппинг того стоит: окончательный вердикт

Так стоит ли дропшиппинг? Это зависит от вас.

Размер рынка будет только расти, и у вас всегда будет конкуренция, поэтому вам не стоит слишком беспокоиться о прибыльности дропшиппинга.

Итак, давайте обсудим все остальное.

Дропшиппинг — это самый дешевый способ запустить интернет-магазин. Итак, если у вас нет тысяч и тысяч долларов, которые можно потратить на инвентарь, дропшиппинг — лучший способ начать работу.

Это также отличный способ добиться гибкости, которую вы всегда искали в карьере.

Все, что вам нужно, это компьютер, подключение к Интернету и телефон, чтобы начать и вести бизнес по доставке. Это означает, что вы можете работать из любого места практически в любое время суток.

Когда вы спрашиваете, стоит ли дропшиппинг того или нет, вы должны спросить себя, готовы ли вы иметь дело со всеми его сложностями: грязными возвратами, быть посредником между вашими клиентами и вашими поставщиками, ничего не контролировать.

У всех этих проблем есть решения, но если вы не готовы пройти лишнюю милю и подготовиться к ним до того, как они придут, вы можете найти другое деловое предприятие.

---

Раскрытие информации:  Этот пост содержит партнерские ссылки. Это означает, что мы можем получить небольшую комиссию, если вы совершите покупку.

Плюсы и минусы дропшиппинга (Руководство на 2023 год) — Style Factory

В этом руководстве по плюсам и минусам дропшиппинга я изложу все основные причины, по которым вы, возможно, захотите использовать его в качестве бизнес-модели, а также причины, по которым это может быть не для вас.

Давайте начнем с определения того, что такое дропшиппинг на самом деле .

---

Определение прямой поставки

Прямая поставка — это способ продажи через Интернет, при котором вы не производите, не покупаете, не храните и не доставляете какие-либо продукты. Вместо этого вы принимаете заказы на товары через свой интернет-магазин и передаете их поставщику. Поставщик отправляет товар покупателю и взимает с вас плату за это.

Но стоит ли использовать дропшиппинг как бизнес-модель?

Итак, давайте посмотрим на хорошие и плохие стороны дропшиппинга и выясним!

Я начну с хорошего…

---

Плюсы прямой поставки

1.

Прямая поставка — это недорогой и безопасный способ начать свой бизнес

Основное преимущество прямой поставки как бизнес-модели заключается в следующем. что вы можете начать делать это очень дешево .

Для начала единственное, о чем вам нужно беспокоиться в финансовом отношении, — это ежемесячных сборов за платформу электронной коммерции — и, если вы выберете правильную платформу, они не обойдутся вам в кругленькую сумму.

Когда вы отправляете товары по прямой доставке, вы, по сути, становитесь «посредником», наценивая товары, которые вы не покупаете и не доставляете.

И, поскольку вам не нужно беспокоиться об оплате продуктов, персонала или складских помещений, это делает прямую поставку очень дешевым и безопасным способом начать бизнес .

2. Позволяет продавать широкий ассортимент товаров

С помощью прямой поставки вы действительно можете продавать все, что захотите. Огромное количество поставщиков прямой поставки доступно, чтобы предоставить вам огромное количество продуктов, что дает вам большую гибкость в отношении ниши, в которой вы хотите работать по прямой доставке.

Платформы электронной коммерции, такие как Shopify, предоставляют приложения, которые соединяют ваш магазин с широким кругом поставщиков прямой поставки. в некоторых нишах или предоставить своим клиентам как можно более широкий ассортимент товаров на выбор.

3. Это позволяет вам вести бизнес из любого места

Пока у вас есть подключение к Интернету и компьютер, вы можете вести бизнес по прямой доставке из где угодно .

Прямая поставка обычно может вестись из любого места — даже с пляжа. денег.

Дорога на работу тоже может уйти в прошлое!

4. Не требует большого количества рабочей силы

В отличие от бизнес-модели, предполагающей производство собственной продукции или хранение чужой продукции — дропшиппинг не требует больших трудозатрат .

Как правило, вам не нужно беспокоиться о…

• производство
• доставка продукции
• управление запасами.

Вы будете получать запросы от клиентов на местах и ​​время от времени организовывать возврат продуктов, но в целом рабочая нагрузка, связанная с прямой поставкой, является более легкой.

5. Простота масштабирования

Во многих компаниях вам необходимо вкладывать довольно много средств в персонал, системы и инвентарь, а иногда и вносить очень значительные изменения в свои операции, чтобы обеспечить рост.

Обычно это не относится к дропшиппингу — он обеспечивает большую масштабируемость. Помимо инвестиций в маркетинг (и, в зависимости от того, что вы продаете, в исследование ключевых слов / SEO), вам не обязательно нужно много тратить или многое менять, чтобы развивать бизнес прямой поставки.

Большая часть инфраструктуры дропшиппинг-бизнеса может более или менее оставаться такой, какая она есть — это просто случай, когда вы пытаетесь разместить через нее больше заказов.

6. Отлично подходит для экспериментов с

Поскольку бизнес-модель прямой поставки относительно безрисковая, она дает вам много свобода экспериментировать .

Эксперименты с брендингом вашего магазина прямой поставки, ассортиментом товаров и подходом к онлайн-рекламе на самом деле не требуют больших затрат (если вообще требуют).

А поскольку дропшиппинг основан на цифровых технологиях, вы можете получить много легкодоступных данных из этих экспериментов — данных, которые вы можете использовать для развития своего бизнеса.

Итак, все звучало здорово, не так ли? Но есть некоторые существенные недостатки, о которых следует помнить, когда дело доходит до дропшиппинга.

Давайте пройдемся по ним сейчас.

---

Минусы дропшиппинга

1. Прибыль от дропшиппинга может быть низкой

Поскольку дропшиппинг — это недорогая бизнес-модель с низким уровнем риска, барьеры для входа обычно очень низкие.

Таким образом, вы неизбежно обнаружите, что многие из других продавцов входят в пространство прямой поставки, продают точно такие же продукты, как и вы, и сильно конкурируют по цене.

И все это заставляет вас продавать товары дешевле, чем вам бы хотелось.

2. Трудно гарантировать, что ваш инвентарь произведен с соблюдением этических норм

Преимущество производства ваших собственных продуктов или закупки их на месте заключается в том, что вы можете получить действительно четкое представление о…

• кто создал ваш инвентарь
• как это было произведено.

Однако при дропшиппинге вы часто не знаете, в каких условиях труда производились ваши продукты (или кто их производил).

Что еще хуже, многие приложения для прямой поставки, доступные для ведущих разработчиков интернет-магазинов, используют компании прямой поставки, расположенные в местах, где принудительный труд не является редкостью.

3. Вы не имеете достаточного контроля над брендингом

Имея большое количество продуктов, поставляемых по прямой доставке, вы мало можете контролировать внешний вид своих продуктов — вы, как правило, имеете дело с «готовыми» товарами, которых много другие продавцов продают через Интернет.

Соответственно, если для вас важно наличие ассортимента товаров под собственным брендом , то дропшиппинг не обязательно для вас.

(Тем не менее, дропшиппинг с печатью по требованию, когда вы предоставляете дизайны компаниям, которые используют их для производства и доставки ваших товаров на основе заказа, может служить обходным путем здесь. Компании, занимающиеся печатью по требованию, часто берут более этичный подход к производству продукции).

Компании, занимающиеся печатью по запросу, такие как Printful, могут использоваться для прямой поставки продукции под вашим собственным брендом

4. Поставщики могут быть очень ненадежными

При прямой поставке вы часто полагаетесь на поставщиков, которых не знаете лично, и которые вы не можете адекватно проверить.

Это может привести к:

• проблемам с качеством продукции
• плохому общению
• пропаже продуктов
• некачественная упаковка используется.

И все это, конечно, может обернуться очень недовольными клиентами.

5. Управление несколькими поставщиками может быть затруднено

Если вы работаете с большим количеством поставщиков для вашего бизнеса прямой поставки, вы можете получить сложную цепочку поставок .

Различные поставщики будут иметь разные операционные структуры для серверных процессов, таких как доставка, обработка и выставление счетов, и эти разные процессы могут привести к некоторым сложностям в администрировании.

Все это может привести к тому, что дропшиппинг перестанет быть «беспроблемной» бизнес-моделью, которая изначально делала его привлекательным.

6. Обеспечение поддержки клиентов может быть затруднено

Когда заказ на прямую поставку идет не так, как надо, хорошее обслуживание клиентов может быть затруднено .

Это связано с тем, что когда возникает проблема, вы часто полагаетесь на стороннего поставщика, которого вы не знаете и который может находиться на другом конце планеты, для ее решения.

Это может привести к длительному ожиданию покупателя, который может недоумевать, почему вы, как владелец магазина, не можете просто быстро решить проблему самостоятельно.

7. Стоимость доставки может быть высокой

В зависимости от того, где находится ваша клиентская база и поставщики, доставка вашей продукции может оказаться дорогой.

Многие поставщики прямой поставки базируются в Китае, и если основная часть ваших клиентов находится в США, им придется платить относительно высокую плату за доставку своей продукции им (или вам, если вы покроете расходы !).

8. Необходимо учитывать экологические проблемы

Прямая поставка часто не является экологически чистой.

Если ваши поставщики базируются в Китае (как и многие крупные поставщики прямой поставки), а ваши клиенты базируются в США или Европе, процесс доставки будет генерировать больший углеродный след, чем вам хотелось бы.

Итак, с точки зрения экологии и устойчивости, дропшиппинг не всегда хорош.

---

Вот и все — наш взгляд на все плюсы и минусы дропшиппинга! Удачи в вашем проекте прямой поставки, если вы решите приступить к нему.

Если вы это сделаете, помните, что, несмотря на свою необычную модель, дропшиппинг-бизнес во многом похож на любой другой — для его запуска требуется хорошая бизнес-идея, сильный продукт и множество исследований.

Бухучет для начинающих: Бухгалтерский учет для начинающих. Что нужно знать, чтобы стать бухгалтером — курс в Контур.Школе

Бухгалтерский учет для начинающих. Что нужно знать, чтобы стать бухгалтером — курс в Контур.Школе

• Познакомитесь с обучающими ресурсами Контур.Школы
• Сможете оценить удобство онлайн‑обучения: формат видео, тестирование, мобильное приложение
• Сможете пересматривать уроки в удобное время, ускорять или замедлять видео

Вопросы для интервью по компетенциям: Интервью по компетенциям [методика STAR] примеры вопросов

Интервью по компетенциям [методика STAR] примеры вопросов

Интервью по компетенциям используется рекрутерами при подборе персонала на разные вакансии. У него есть как рычаги, которые помогут прояснить многие факты из профессионального прошлого кандидата, так и определенные рамки. Попробуем разобраться.

Интервью по компетенциям (или поведенческое интервью) поможет спроецировать поведение сотрудника в будущем – при выполнении профессиональных задач, взаимодействии в коллективе и т.д. Люди не очень быстро меняются, не так ли? Поэтому их поведение, реакция, ключевые компетенции и скиллы сегодня могут стать вполне справедливым прогнозом на завтра, даже если обстоятельства меняются. 

Что интересно: по мнению опытных рекрутеров, данные, полученные при правильном поведенческом интервью, актуальны от 1 до 3 лет. Пример: если в предыдущей компании наш кандидат строго контролировал подчиненных на всех этапах выполнения задачи, то к этой же модели поведения он будет тяготеть и в новой компании.  

Важно! На интервью по компетенциям интервью рекрутер задает вопросы кандидату не о воображаемых кейсах и проблемах, а о тех, с которыми он сталкивался и решал на работе. И, здесь, разумеется, важно получить здравые, правдивые ответы. Если рассуждать образно, то информация о кандидате из резюме или первичного интервью – это как черно-белая фотография, а данные по итогам поведенческого интервью – объемное цифровое изображение. 

Правда или выдумка?

Собеседование по компетенциям демонстрирует настоящие, а не вымышленные навыки и опыт соискателя, потому что включает многие вопросы, требующие реальных примеров.

  Представим, что мы в поиске менеджера по работе с корпоративными клиентами. На интервью по компетенциям у него можно спросить:

• Расскажите о наиболее успешном опыте переговоров/презентации.
• Расскажите о наименее успешном опыте переговоров/презентации.
• Приведите пример неожиданной или непредсказуемой реакции клиента на ваше предложение.
• Сколько времени вам нужно, чтобы качественно подготовить предложение клиенту?
• С какими департаментами вы взаимодействовали при отработке рекламаций?
• Какие переговоры/презентация была наиболее сложной в вашей практике, ее итоги и т.д.

Если кандидат работал внутри страны, можно еще более сузить и конкретизировать вопросы – до региональной специфики; если речь идет об иностранных клиентах, то в фокусе – прикладной опыт взаимодействия с таковыми. 

Да, кандидат может преувеличить достижения или приписать себе чужие. Но суть интервью по компетенциям в том и заключается, чтобы посредством тщательно выверенных вопросов выяснить максимально правдивую информацию. А придумывать или ретушировать «социально желательные» примеры, увязывать их с реальностью во время собеседования весьма сложно. Природа правдивых и вымышленных ответов разнится. Реальные истории всегда четкие, эмоционально окрашенные, содержат детали. Ложь или вымысел на этом фоне имеют весьма бледный, размытый вид, без особых деталей и персонификации.   

Интерпретация ответов

Чтобы грамотно провести поведенческое интервью, важно иметь модель компетенций с их описанием и критериями, которые важны для компании и которыми должен обладать кандидат. Не имея их под рукой, у рекрутёра возникает риск субъективной оценки.

В свою очередь, интервью по компетенциям существенно повышает достоверность информации, т. к. строится на сопоставлении этих самых критериев и фактов, которые сообщает кандидат. 

Для объективности важно собрать не менее 2-3 примеров (негативные тоже в счет) на ключевые компетенции. Стоит учитывать, что один пример может включать информацию, касающуюся нескольких компетенций. Следует обратить внимание, если кандидату сложно привести более одного примера.

Как провести интервью по компетенциям: модель STAR

Чтобы получить максимально полную и правдивую информацию о компетенциях кандидата, на собеседовании ему задают вопросы по технологии STAR. Она основывается на 4 смысловых блоках для структурированного интервью: 

S – situation – ситуация, 

T – task – задача, 

A – action – действие, 

R – result – результат.  

Для каждого блока методологии STAR характерны свои вопросы.  

Situation. В этот блок рекомендуется включать вопросы, касающиеся ситуаций, где так или иначе могла проявиться «исследуемая» компетенция. Примеры проектов, развитие связанных с ними событий, роль кандидата в них и т.д.

Примеры S-вопросов:

• Расскажите пожалуйста о ваших самых сложных переговорах/сделке/презентации. 
• Какой клиентский кейс вы бы могли назвать самым значимым в вашей практике в последние год-два?
• Какой проект был самым удачным за последние несколько лет, а какой – наоборот? 
• Приведите пример, когда была острая необходимость в очень сжатые сроки решить неоднозначную задачу.
• Расскажите о наиболее креативном решении задачи в этом году.
• Вспомните случай, когда вы приняли неправильное или проигрышное решение. 
• Расскажите о ситуации, когда в проекте вам нужно было задействовать больше коллег/департаментов, чем обычно; и т.д.

Task. Рекомендуется выяснить суть задачи (задач), в рамках которых работал кандидат, а также то, кто ее сформулировал и поставил (кандидат, его непосредственный руководитель, клиент и т.д.).

Примеры T-вопросов:

• Расскажите о вашей задаче (задачах).
• А как была бы сформулирована эта задача, если бы вы адресовали ее сами себе? 
• Какие факторы были бы для вас определяющими при выполнении этой задачи? В чем вы видели бы приоритет?

Action. А вот здесь речь должна идти о том, что конкретно кандидат делал для решения задачи. Что удалось? Что не удалось? Что было сделано, чтобы выдать наиболее оптимальное решение? 

Примеры А-вопросов:

• Как именно вы действовали, что предприняли? Какая работа была проведена?
• Какие привлекли ресурсы, инструменты?
• Какие аргументы вы использовали на переговорах?
• Что сделали вы (лично, а не коллегиально), чтобы спасти/улучшить ситуацию/проект/отношения с клиентом?

Result. Спрашиваем кандидата об итогах – финале проекта, выводах, достижении целей. Какой он получил фидбек от работодателя/клиента, какова его личная оценка собственной работы, чтобы он предпринял в следующий раз?

Примеры R-вопросов:

• Когда вы поняли, что сделали все возможное и необходимое для решающей стадии проекта/задачи?
• Расскажите подробнее о первых фидбеках (коллег, руководства, клиентов)? 
• На какие показатели (промежуточные, финальные) вы вышли в итоге проекта?
• Получил ли проект развитие в будущем?

Поведенческие индикаторы компетенций

Любая должность предполагает разные поведенческие (бихевиоральные)

индикаторы компетенций. Это объемная, отдельная тема, заслуживающая отдельного материала. Но если говорить в целом, то в зависимости от профиля и требований вакансии, рекрутер может оценивать уровень клиентоориентированности, способности кандидата оказывать влияние на команду и сотрудничать, навыки управления и планирования, умение грамотно организовывать процесс и достигать поставленных целей.  

Немаловажно также понимать, насколько кандидат уверен в своих силах, владеет ли аналитическим мышлением, присущи ли ему самоконтроль и лидерские качества, насколько он может быть лоялен к компании и т.д. 

На интервью компетентность кандидата часто подтверждается не только количеством и качеством примеров, но и степенью его инициативности. Например, если проекты начали свое развитие или преодолели сложный период благодаря проактивной позиции специалиста. 

Ограничения 

• Оценка компетенций соискателя методом интервью – процесс достаточно трудоемкий. Чтобы собрать 7-9 примеров по нескольким компетенциям, уйдет не менее часа и более. 
• Если использовать только этот метод, есть риск упустить из виду важную биографическую информацию, смену места работы (причины, интервал) и т.д.

Выводы

Лучший пример интервью по компетенциям – когда рекрутер может ответить, имеет ли кандидат необходимый реальный опыт для работы с проектами у нового работодателя. После собеседования данные по каждому кандидату можно систематизировать в системе для рекрутинга, чтобы сравнить их возможности по компетенциям.

Будем честны – ни один формат собеседования не дает 100% надежность. Но 60% интервью по компетенциям вполне может обеспечить. 

Кроме того, если в компании утверждены критерии компетенций, есть техника и структура таких интервью – то рекрутеры, используя их, будут объективнее работать с информацией. И, разумеется, один из главных плюсов поведенческого интервью – возможность спроектировать успехи кандидата на той или иной позиции благодаря его реальным кейсам-примерам из предыдущего опыта.

Вопросы для оценки компетенций

Успех любой компании зависит от сотрудников. Персонал с пониженным эмоциональным фоном и внешним локусом контроля, когда ответственность за работу перекладывается на коллегу, не принесёт пользу предприятию. Многие руководители узнают об этой проблеме, когда человек уже начал работать на определённой позиции, но не справляется с обязанностями. В этот момент HR-сотрудникам самое время вспомнить, что такое компетенция, как провести поведенческое интервью с кандидатом на место с учётом его ключевых компетенций.

Это одна из наиболее сложных и длительных методик оценки. В отличие от ситуационного собеседования, когда интервьюер моделирует рабочую ситуацию и смотрит, как поступит кандидат, интервью по компетенциям работает по-другому. Применение данной методики помогает оценить реальный опыт претендента на место. Для этого интервьюер задает открытые вопросы: «Вспомните ситуацию…», «Расскажите об этом случае…» и т.д.

Способ востребован при поиске сотрудника на позицию управленца, но применяется и как методика отбора кадров на другие позиции. Дополнительно интервью по компетенциям помогает найти хорошего специалиста на должность, сформировать кадровый резерв.

Что такое компетенция?

Сначала дадим определение компетенции — это показатель, который говорит о способности сотрудника выполнять возложенные на него задачи. Это личные качества, опыт, помогающие ему успешно работать в выбранной сфере деятельности. Слово произошло от лат. competere — соответствовать.

Иногда компетенции путают с навыками, это разные понятия, навыки — это то, что человек умеет хорошо делать, компетенция — это модель поведения в конкретной ситуации, свойственная испытуемому человеку. Оценивая компетенции, кадровик выясняет тип поведения человека — эффективный или неэффективный. Не нужно выяснять, хорошо или плохо вёл себя человек. Главное, чтобы это поведение было уместным в конкретном случае. Например, склонность к жёсткому стилю переговоров в одном случае будет сильной стороной, а в другом — слабой. Оценка зависит от обстоятельств.

Немного истории — в 1973 году Дэвид К. Мак Клелланд, трудившийся на кафедре психологии в университете Гарварда, опубликовал статью. В ней он предположил, что ранее применявшиеся академические тесты не могут полно охарактеризовать человека при приёме на службу. Учёный предложил другой способ тестирования — сравнение качеств успешных работников с качествами отстающего персонала. Это помогло Дэвиду выбрать профессиональные компетенции, требующиеся для работы.

В настоящий момент существуют два способа разработки компетенций. Первый — аналитический, применяется, когда есть точное понимание, чем человек будет заниматься на рабочем месте. В качестве примера можно привести должность секретаря, человека, для которого одна из главных компетенций — коммуникабельность. При проведении опроса кадровик задаёт вопросы, направленные на раскрытие именно этой компетенции.

Другой способ — прецендентный, предполагает поиск эталонного поведения и дальнейшее ранжирование претендентов на должность по этому эталону. К примеру, в отделе продаж работают 12 сотрудников. Деление по эффективности труда проводится с учётом количества брака, получения прибыли и с учётом иных характеристик. Выявляют лучших сотрудников по этим показателям, они и станут эталоном для остального персонала.

Как проходит интервью по компетенциям?

Интервью по компетенциям до настоящего времени считается наиболее эффективным методом отделов кадров. Интервью — это структурированная беседа, её целью является определение уровня развития компетенций кандидата способом изучения примеров из его прошлого опыта.

Перед началом собеседования отбирают ключевые компетенции, которые нужно отследить. Среди них — информация об умении трудиться в коллективе, навыки плановой работы, инициативность, самостоятельность в принятии решений и многое другое.

Как правило, компании формируют модель компетенций, подходящих под задачи предприятия. HR-специалисты рекомендуют не брать в расчёт более 5 компетенций, на них интервьюер опирается во время беседы. Для начала собеседования нужно составить план.

1. Отобрать компетенции для собеседования.

2. Обратить внимание на каждую из выбранных компетенций.

3. Выбрать модель (Star, Parla или Care).

4. Подготовить вопросы к интервью.

5. Составить бланк для записи ответов.

Смысл перечисленных выше моделей схож — специалист задаёт вопросы и получает ответы о поведенческих навыках тестируемого. На этом основании кадровик формирует Soft Skills — «мягкие» навыки, подразумевающие, в том числе, поверхностные умения, необходимые для командной работы — способность вести диалог, желание учиться, быстро перестраиваться на другие задачи и т.д. Существуют и «жёсткие» навыки, Hard Skills — к ним относят технические умения, глубокие знания по работе с оборудованием, способность анализировать и перерабатывать цифровую информацию.

Интервью неслучайно называют структурированным, имеющим чёткую последовательность. В его основу ложатся реальные случаи, которые могут происходить в жизни персонала. Когда структура опроса становится понятной, нужно сформулировать вопросы. В отличие от биографического теста, во время которого работник может рассказать о фактах своей жизни, на интервью по компетенциям создаются реальные условия.

Во время разговора с сотрудником нужно задавать поведенческие вопросы, чтобы человек смог ответить, как он поступит в определённой ситуации. Кадровики дают специалистам несколько советов, что нужно сделать:

• попросить кандидата описать реальные действия, а не планы;

• обращать внимание на то, чтобы примеры не были абстрактными, в них должны быть указаны сроки, факты и т.п.;

• актуальным является вопрос, связанный с его профессиональными умениями, например, об особенностях проекта, где респонденту удалось себя проявить.

Интервью проводит один представитель HR-отдела или несколько сотрудников. Каждый из них даёт испытуемому оценку. В итоге можно выяснить, как будет вести себя персонал на должности, выявить сильные и слабые черты характера претендента, оценить его инициативность и продуктивность.

Помимо живого интервью можно использовать видеоинтервью. Подробно мы писали об этом здесь.

Когда используют интервью по компетенциям?

Многих интересует не только вопрос о том, как провести интервью, но и в каких случаях беседа по компетенциям актуальна. Перечислим эти случаи:

• на стадии отбора сотрудников на вакантные должности;

• при проведении ротации или перемещения работников с целью улучшения производственного процесса;

• перед повышением добившегося успехов, грамотного человека в должности;

• для точной оценки сотрудников, исполняющих обязанности;

• во время формирования нового штата, к примеру, для сезонных работ;

• при необходимости отправления персонала на обучение;

• для формирования резерва кадров;

• при расширении предприятия с формированием новых штатных единиц.

Во всех перечисленных случаях применяется интервью данного типа. HR-инструмент отличается чёткостью, эффективностью, прозрачностью.

Недостатком способа является трудозатратность, на опрос может уйти до полутора часов. Методику сложно применить, если испытуемый обладает богатой фантазией. Специалисту в этом случае сложно выделить из рассказа правдивые факты. Если такая ситуация сложилась, то рекомендуется протестировать сотрудника другими методами, например, применить тестовый кейс, а также внимательно отнестись к его резюме. Дополнительно оценивают уровень образования, опыт, психологические особенности кандидата.

Еще один нюанс — интервью этого типа не подойдет для людей, у которых был большой перерыв в работе. Доказано, что память может исказить события прошедших лет. Анализируют только ситуации, сложившиеся в течение последних 6 месяцев.

После определения компетенций у HR-менеджера остаётся 4 варианта управленческих решений:

• отправить претендента на должность на профессиональное обучение, если отсутствуют навыки, нужные для данной специальности;

• развивать компетенции, если базовые навыки выявлены, но потенциал человека не до конца раскрыт;

• мотивировать при наличии знаний и умений, но при отсутствии мотивации, например, финансовой;

• уволить человека, если предыдущие подходы невозможны.

На основе полученных сведений менеджер может принять любое решение. Обычно его принимают коллегиально, в обсуждении участвуют начальник отдела кадров, руководитель отдела, куда устраивается или переходит сотрудник, а также члены коллектива, к мнению которых прислушиваются.

Модели поведенческого интервью

Для облегчения процесса тестирования разработаны готовые модели, с их применением выясняют наличие важных для деятельности в коллективе качеств:

• лидерские качества — способность быть ведущим, завоёвывать доверие коллег;

• инициативность, желание принимать активное участие в жизни коллектива, реализовывать собственные идеи, помогать коллегам в их реализации;

• гибкость, способность без промедлений перестраиваться под изменяющиеся условия работы;

• планирование — способность создать схему действий, опираясь на конкретные условия;

• способность рассчитывать и планировать свои действия с учетом деятельности каждого члена коллектива;

• клиентоориентированность — понимание потребностей клиента и индивидуальный подбор для него товаров и услуг;

• личная ответственность — понимание собственной ответственности за происходящее в компании;

• вера в себя — уверенность в собственных возможностях решать самые сложные задачи;

• коммуникабельность: умение разговаривать с окружающими людьми, располагать их к себе;

• стрессоустойчивость — способность работать в сложных условиях, при недостатке времени, при эмоциональных перегрузках;

• склонность анализировать, то есть понимать причины и следствие собственных действий;

• умение распределять нагрузку, не делать все в одиночку, распределять задачи между всеми работниками соответственно должностям;

• многозадачность, способность в короткий промежуток времени собрать силы и решать одновременно несколько задач;

• внутренний контроль, умение контролировать собственные действия;

• дипломатичность и такт — умение беседовать с людьми, обсуждать их проблемы вне зависимости от личного к ним отношения;

• здравый смысл, то есть рациональность в совершении определённых действий.

Этапы Star: ситуация — задача — действие — результат. Для начала в деталях исследуют причины возникновения ситуации, роль кандидата в её формировании. Затем описывают задачу, поставленную перед человеком. На следующем этапе выясняют подробности о предпринятых действиях. В итоге становится понятно, чем руководствовался кандидат для достижения результата. Модель позволяет детально проследить путь человека от момента складывания ситуации до результата, которого он добился.

Стадии Parla: проблема — действие — результат — новые навыки — их применение. Модель отличается от Star тем, что за основу берётся не ситуация, а проблема, решаемая претендентом. В Parla можно выяснить, какими умениями владеет человек, как он их применяет на практике.

Этапы Care: ситуация — действие — роль — эффект. Care — инструмент, похожий по сути на Star и Parla. Во время тестирования данным способом определяют роль кандидата в данной ситуации, видят эффект от его действий.

Вопросы для интервью по компетенциям

От того, насколько профессионально будут составлены вопросы для интервью по компетенциям, зависит точность результата. При подготовке перечня вопросов учитывают, будут ли у испытуемого возможности продемонстрировать свои умения. Для этого интервьюер может поставить себя на место кандидата, чтобы понять, корректно ли составлен опросник. Вопросы должны иметь поведенческий характер, разберём примеры.


1. Расскажите, как протекает ваш рабочий день? Чем больше глаголов человек употребляет в ответе, тем выше показатель его инициативности.

2. Как вы выходили из ситуации, когда коллеге нужно было сообщить нелицеприятные новости? Определяет стрессоустойчивость и умение сотрудника общаться с коллективом.

3. Расскажите, как вы вышли из непростой ситуации? Если кандидат в ответе говорит от первого лица, это свидетельствует о том, что он готов отвечать за свои поступки.

4. Приведите пример продажи, которая принесла выгоды клиенту. Если тестируемый может привести много примеров, то это говорит о его клиентоориентированности.

5. Опишите, как вы рассчитываете бюджет проекта? Из ответа станет ясно, есть ли у человека склонности к структуризации и планированию.

6. Какие трудности возникли во время работы над проектом? Если интервьюируемый рассказывает о преодолении трудностей несколькими способами, значит, что он умеет решать сложные задачи.

7. Оцените свои сильные стороны. Таким образом получают информацию о достоинствах кандидата из первых рук. 

Ниже представлен список вопросов, составленный известным HR-консультантом С. Хиршем. Он просил респондентов рассказать о том, как они:

• эффективно работали, находясь под прессингом;

• решили конфликт с коллегой;

• применили творческий подход, решая задачу;

• убедили коллег трудиться по одной из схем;

• не завершили проект по тем или иным причинам;

• сумели избежать надвигающихся неприятностей;

• приняли решение при нехватке ресурсов;

• приняли непопулярное решение;

• приспособились к трудной обстановке;

• согласились с непопулярным мнением коллеги;

• ощущали стыд за своё поведение на рабочем месте;

• общались с недовольными клиентами;

• нашли лучшее решение проблемы;

• преодолели помехи, затрудняющие работу;

• переоценили или, наоборот, недооценили чужое мнение;

• установили последовательность выполнения рабочих операций;

• потеряли контроль над проектом;

• приняли решение уволить сотрудника;

• ошиблись в выборе кандидатуры на должность;

• отказались от хорошей должности;

• были отстранены от работы.

Кандидата могут попросить рассказать, как он:

• планирует свой день;

• быстрее остальных научился чему-либо;

• развил устойчивость к стрессам;

• выработал установку на личную эффективность;

• взял на себя ответственность за порученное дело;

• столкнулся с неожиданным поворотом дела и выиграл;

• чувствовал стыд за свое некорректное поведение;

• самостоятельно разработал новый подход к делу;

• извлёк урок из собственных ошибок.

Перечисленные вопросы комбинируют, задают их в зависимости от цели тестирования человека.

Во время тестирования не стоит забывать об уточняющих и дополняющих вопросах, которые дают возможность человеку больше раскрываться. «Какие риски несла ситуация?», «Как кандидат избежал их?» — эти вопросы помогут уточнить характеристики испытуемого.

Важно не просто провести диалог, а создать вокруг него доброжелательную атмосферу, что располагает претендента к коммуникации, раскрывает черты его характера.

Оценка результатов собеседования

Из предыдущего параграфа становится ясно, какие вопросы задавать на собеседовании кандидату. Теперь рассмотрим, как оценить его ответы и сделать вывод.

Это можно сделать по четырем уровням: 0 — навыка нет, 1— происходит его формирование, 2 — умение закреплено, 3 — навык отлично развит.

Если взять для примера оценку навыков в сфере торговли, то 1 означает, что претендент на место менеджера по продажам сможет работать только при благоприятном стечении обстоятельств. Если в результате тестирования поставлена оценка 3, сотруднику поручают работу с негативно настроенным покупателем. Оценив таким образом компетенции кандидатов, можно сделать вывод о назначении их на должности. Метод оценки даёт возможность сравнить людей, претендующих на должность.

Эффективность структурированного интервью в многозадачности. Беседа кроме выявления профессиональных навыков может показать, как долго претендент решает задачу, уверенно или нет он отвечает. Также выясняется его способность приводить примеры и ясно излагать свою позицию. Результаты оценки по компетенциям действительны в течение года. Эксперты HR-сферы дают несколько рекомендаций по оценке компетенций:

• не стоит давать оценку респонденту во время проведения беседы. Лучше сконцентрировать внимание на его ответах, а анализ интервью провести позднее;

• во время собеседования делают пометки, чтобы при дальнейшем анализе не забыть ничего важного;

• кандидату, вызывающему недоверие в плане его честности, необходимо задавать больше коротких вопросов.

К составлению интервью подходят индивидуально. Для каждого респондента составляют свой перечень вопросов. Кадровик должен быть ещё и психологом, чтобы определить, в каком случае кандидат говорит правду, а в каком нет.

Заключение

Мы рассмотрели, как компетентностный подход помогает установить обратную связь с персоналом. Это важное дело для компании и сотрудников, для которых работа, выбранная неправильно, становится тягостью. Правильное определение компетенций помогает персоналу чувствовать себя на своем месте, добиваться успехов, гордиться своими карьерными достижениями. Компания в свою очередь получает штат работников, каждый из которых усердно работает на результат. Таким образом устанавливается равновесие между потребностями представителей предприятия и возможностями сотрудников.

Интервью по компетенциям | Prospects.ac.uk

Собеседование по компетенциям позволяет специалистам по подбору персонала легко сравнивать большое количество кандидатов.

Что такое собеседование по компетенциям?

Также известные как структурированные, поведенческие или ситуационные интервью, они предназначены для проверки одного или нескольких навыков или компетенций. У интервьюера есть список заданных вопросов, каждый из которых посвящен определенному навыку, и ваши ответы будут сравниваться с заранее определенными критериями и оцениваться соответствующим образом.

Основываясь на том принципе, что поведение в прошлом является лучшим индикатором будущей работы, собеседования по компетенциям могут использоваться работодателями во всех секторах, но особенно популярны среди крупных рекрутеров выпускников, которые могут использовать их как часть оценочного центра.

Они отличаются от обычных или неструктурированных интервью, которые, как правило, носят более неформальный характер. На неструктурированных собеседованиях рекрутеры часто задают набор случайных открытых вопросов, имеющих отношение к работе, например: «Что вы можете сделать для компании?» и «почему вы подали заявку на эту работу?» чтобы получить общее представление о том, кто вы есть. Собеседование по компетенциям более систематично, и каждый вопрос нацелен на навык, необходимый для работы.

Ключевые компетенции, которыми регулярно пользуются работодатели, включают:

• адаптивность
• коммерческую осведомленность
• общение
• разрешение конфликтов
• решительность
• независимость
гибкость
• решение проблем
• организация
• устойчивость
• командная работа.

Вопросы для собеседования по компетенциям

Вопросы, задаваемые во время собеседования по компетенциям, направлены на проверку различных навыков, и вам нужно будет ответить в контексте реальных событий. Проверяемые навыки будут во многом зависеть от должности, на которую вы проходите собеседование, и сектора, в котором вы будете работать.

Вопросы, начинающиеся со слов «Расскажите нам о случае, когда вы…», «Приведите пример…» или «Опишите, как вы…» которую вы возглавляли командой.

• Приведите пример того, как вы урегулировали конфликт на рабочем месте.
• Как вы поддерживаете хорошие рабочие отношения со своими коллегами?
• Расскажите мне о важном решении, которое вы недавно приняли. Как вы это сделали?
• Какое ваше самое большое достижение на сегодняшний день?
• Опишите проект, в котором вам пришлось использовать разные стили руководства, чтобы достичь своей цели.
• Расскажите мне о случае, когда ваши коммуникативные навыки улучшили ситуацию.
• Как вы справляетесь с невзгодами?
• Приведите пример проблемы, с которой вы столкнулись на рабочем месте, и расскажите, как вы ее преодолели.
• Расскажите мне о случае, когда вы проявили честность и профессионализм.
• Как вы влияете на людей в ситуации с конфликтующими целями?
• Приведите пример ситуации, когда вы творчески решили проблему.
• Расскажите мне о случае, когда вы приняли решение, а затем передумали.
• Опишите ситуацию, когда вас попросили сделать что-то, чего вы раньше никогда не делали.
• Расскажите мне о случае, когда вы добились успеха, даже когда шансы были против вас.

Как отвечать на квалификационные вопросы

Использование метода STAR (ситуация, задача, действие и результат) для структурирования ваших ответов — полезный способ ясно и лаконично сообщить важные моменты. Для каждого ответа, который вы даете, определите:

• Ситуация/задача  – опишите задачу, которую нужно было выполнить, или ситуацию, с которой вы столкнулись. Например, «Я руководил группой коллег в групповой презентации для потенциальных клиентов».
• Действие  – Объясните, что вы сделали, как и почему вы это сделали. Например, «Мы представили около 20 крупных игроков отрасли в надежде выиграть их бизнес. Я делегировал разделы презентации каждому члену команды, и мы обсудили наши идеи на серии встреч. После обширных исследований и практических занятий наша групповая презентация прошла без сучка и задоринки».
• Результат  – Опишите результат ваших действий. Например, «В результате этой напряженной работы и командных усилий мы выиграли сделку с 15 клиентами».

По возможности старайтесь соотносить свои ответы с ролью, на которую вы проходите собеседование. Хотя ваши ответы на вопросы интервью заранее подготовлены, постарайтесь не звучать так, как будто вы читаете по сценарию.

Не пытайтесь обыграть его, думая на ходу, так как качество ваших ответов пострадает. Также избегайте приукрашивания правды любой ценой – любую ложь или выдуманные примеры можно легко проверить.

Реклама

Подготовка к собеседованию по компетенциям

Ключом к успешным ответам на вопросы о компетенциях является подготовка, и хорошая новость заключается в том, что это относительно легко сделать. Во-первых, важно, чтобы вы прочитали и поняли объявление о вакансии. Затем из описания работы или характеристик человека выберите основные компетенции, которые ищет работодатель, и подумайте о примерах того, когда и как вы продемонстрировали каждую из них. Постарайтесь опираться на разнообразный опыт учебы, предыдущего места работы или любого другого опыта работы, который у вас был.

Ознакомьтесь с подходом STAR к ответам на вопросы и отрепетируйте свои ответы с другом или членом семьи. Вы также можете записаться на прием в службу карьеры вашего университета, чтобы попрактиковаться в своей технике на имитационном собеседовании.

Узнайте больше

• Узнайте, как подготовиться к собеседованию.

Автор Рэйчел Суэйн, главный редактор

Перспективы · Май 2021

Также в этом разделе…

Как бы вы оценили эту страницу?

По шкале, где 1 — не нравится, 5 — нравится

Что-то пошло не так. Пожалуйста, попробуйте еще раз.

1. Не нравится1

   Недовольный-Очень

2. 2

   Недовольный

3. 3

   Нейтральный

4. 4
90
5. Нравится25 900 6

Не заполнять

отзыв об успехе

Спасибо за оценку страница

Вопросы для собеседования на основе компетенций и ценностей

Вопросы, основанные на компетенциях

Эффективность работы/карьерные цели :

• Не могли бы вы поделиться с нами недавним достижением, которым вы больше всего гордитесь?
• Какую степень надзора вы обычно получали на своей предыдущей работе?
• Опишите одно или два самых больших разочарования в вашей карьере?
• Почему вы уходите с нынешней работы? (Или почему вы ушли с последней работы?)
• Что для вас важно в компании? Что вы ищете в организации?
• Каков был ваш основной вклад/достижение? Самая большая проблема?
• Каковы ваши краткосрочные и долгосрочные цели?
• В каких сферах вы хотели бы развиваться дальше?
• Каковы ваши карьерные интересы?
• Чего бы вы больше всего хотели добиться, если бы у вас была эта работа?
• Что вы знаете о нашей компании?
• Почему мы должны нанять вас?
• Если вы успешный кандидат, как вы ожидаете, что изменится после года работы на этой должности?
• Можете ли вы привести пример своей способности управлять или контролировать других?
• Чего вы хотели бы избегать на работе? Почему?
• С какими трудностями вы сталкивались на предыдущей работе?
• Что бы вы назвали самым важным в работе?
•  У каждого работника есть сильные и слабые стороны. Каковы ваши сильные стороны для этой работы?
• Что бы вы сказали, области нуждаются в улучшении?
• Какие вещи на вашей последней работе были самыми трудными для вас?
• Что вам особенно нравилось на вашей последней работе?

Образование:

• Какие особенности вашего образования или обучения подготовили вас к этой работе?
• Какие школьные курсы больше всего помогли вам в работе?

Управленческий:

• Расскажите о своем стиле управления – люди, командная работа, направление?
• Опишите идеального начальника.
• Какова ваша собственная философия управления?
• Участвовали ли вы в процессах планирования?
• Какой был самый сложный кадровый вопрос, с которым вам приходилось сталкиваться, и как вы его решали?
• Новая политика должна быть внедрена в масштабах всей организации. Вы не согласны с этой новой политикой. Как бы вы обсудили эту политику со своими сотрудниками?
• Опишите принятое вами решение, которое обычно принимал ваш руководитель? Каков был результат?
• Обсудите и проведите различие между исправлением, корректирующими действиями и дисциплиной.
• Объясните шаг за шагом, как вы справились с сотрудником, у которого возникли проблемы с производительностью.
• Почему сотрудники должны стремиться улучшить свои знания и навыки? Как бы вы их мотивировали?
• Какой у вас опыт коучинга и наставничества? Как вы определили подходящий способ коучинга/наставничества и каковы были результаты?
• Менеджмент требует хороших письменных и устных навыков для хорошего общения. Когда дело доходит до предоставления информации сотрудникам, что может быть сделано в любом случае, вы предпочитаете писать служебную записку ИЛИ разговаривать с сотрудником?
• Каково наибольшее количество сотрудников, которыми вы руководили, и каковы их должностные обязанности?
• Не могли бы вы описать свою заинтересованность в том, чтобы стать (название должности)?
• Расскажите нам о своей нынешней или последней должности и о том, как вы помогли организации достичь ее целей и миссии.
• Расскажите нам о своем опыте финансового управления: составление бюджета, отчетность, сокращение расходов, создание и поддержание резервов.
• Вам когда-нибудь приходилось отстаивать непопулярные изменения? Как вы справиться с этим?
• Приведите пример того, как и когда вы были представителем вашей нынешней или последней компании.
• Расскажите нам о своем опыте развития персонала. Как, по вашему мнению, описали бы вас ваши нынешние или последние сотрудники?
• Как заставить людей, которые не хотят работать вместе, выработать общий подход к проблеме? Если у вас не так много времени, и они придерживаются серьезно отличающихся взглядов, каков будет ваш подход?
• Как вы остаетесь в курсе текущих идей по управлению и отрасли промышленности для организации?
• Как вы думаете, какими наиболее важными характеристиками и способностями должен обладать человек, чтобы стать успешным лидером? Как бы вы оценили себя в этих областях?

Служба поддержки клиентов:

• Расскажите нам о случае, когда вы изо всех сил старались предоставить клиенту отличный сервис.
• Опишите процесс или систему, которую вы улучшили, чтобы лучше обслуживать клиентов.
• Расскажите нам о случае, когда вы попросили вашего руководителя или коллегу оставить отзыв о ваших навыках обслуживания клиентов, а затем использовали этот ответ для улучшения своей работы.
• Расскажите нам о случае, когда у вас возникли проблемы с работой с трудным или требовательным клиентом. Как вы справились с этим?

Поведенческие:

• Если кто-то сказал вам, что вы допустили ошибку, опишите, как вы отреагируете и что скажете в свою защиту.
• Вы являетесь членом комитета и не согласны с пунктом или решением. Как бы вы ответили?
• Расскажите нам о времени, когда вы были частью отличной команды. Какова ваша роль в том, чтобы сделать команду эффективной?
• Приведите пример, когда вам пришлось иметь дело с трудным коллегой. Как вы справились с ситуацией?
• Можете ли вы рассказать нам о случае во время вашей предыдущей работы, когда вы предложили лучший способ выполнения процесса?
• Приведите пример, когда вы пытались уложиться в срок, вас прервали, и вы не уложились в срок. Как вы ответили?
• На какие сильные стороны вы полагались на своей последней должности, чтобы добиться успеха в своей работе?
• Что вас мотивирует?
• В каких делах вы чувствуете себя наиболее уверенно?
• Можете ли вы описать нам трудное препятствие, которое вам пришлось преодолеть? Как вы справиться с этим? Как, по вашему мнению, этот опыт повлиял на вашу личность или способности?
• Что приносит вам наибольшее удовлетворение на работе?
• Что вас больше всего расстраивает? Как вы обычно справляетесь с ними?

Межличностный:

• Объясните фразу «трудовая этика» и опишите свою.
• С какими людьми вам труднее всего работать?
• Какие методы вы используете для принятия решений? Когда вам труднее всего принять решение?
• Как бы коллеги описали ваш стиль работы?
• Что, по вашему мнению, является лучшей и худшей частью работы в команде? Как вы справляетесь с этим?
• В каких условиях вы лучше всего учитесь?
• Вы предпочитаете работать в группе или в одиночку?
• Некоторые люди быстро узнают незнакомцев; в то время как другие предпочитают не торопиться, позволяя людям узнать их. Опишите, как вы вступали в отношения, когда были «новичком» на работе.

Креативное мышление:

• Что было самым творческим в вашей прошлой работе?
• Как вы понимаете «успех»?
• Можете ли вы назвать проблему, с которой вы столкнулись, когда старые решения не работали и когда вы придумали новые решения?
• Что из ваших творческих достижений, больших или малых, принесло вам наибольшее удовлетворение?
• С какими проблемами к вам недавно обращались люди? Расскажите нам, что вы придумали.
• Человек на этой работе должен быть изобретательным и активным. Можете ли вы описать некоторые вещи, которые вы сделали, чтобы продемонстрировать эти качества?

Решительность:

• Какое решение было для вас самым трудным за последние полгода? Что мешало?
• В последний раз, когда вы не знали, какое решение принять, что вы сделали?
• Какие решения вы принимаете, не посоветовавшись с непосредственным руководителем?

Стандарты работы:

• Каковы ваши стандарты успеха в вашей работе?
• Какие факторы или характеристики для вас наиболее важны при оценке эффективности работы ваших сотрудников?

Гибкость:

• Какую самую важную идею или предложение вы недавно получили от своих сотрудников? Что произошло в результате?
• Что вы думаете о постоянных изменениях в операционных политиках и процедурах компании?
• Какое самое значительное изменение произошло в вашей компании за последние шесть месяцев, которое непосредственно повлияло на вас, и насколько успешно, по вашему мнению, вы внедрили это изменение?

Вопросы для интервью, основанные на ценностях

ЛЮДИ – успех, разнообразие

• Расскажите нам о времени, когда вам приходилось приспосабливаться к большому количеству людей, принимая или понимая их точку зрения.
• Расскажите нам о случае, когда вы адаптировали свой стиль, чтобы эффективно работать с теми, кто отличался от вас.
• Расскажите нам о самой трудной задаче, с которой вы столкнулись при совместной работе с кем-то, кто не разделял ваших идей, ценностей или убеждений.
• Приведите пример случая, когда ваши ценности и убеждения повлияли на ваши отношения с коллегой, коллегой, руководителем или клиентом.
• Расскажите нам, какие шаги вы предприняли для создания рабочей среды, в которой ценятся, поощряются и поддерживаются различия.
• Опишите ситуацию, когда вам пришлось оставить отзыв человеку, который не принимал других.
• Пожалуйста, опишите, как вы будете работать над созданием доброжелательной, инклюзивной и все более разнообразной среды кампуса.
• Опишите, как вы, как преподаватель, действуете и общаетесь эффективно и уважительно в контексте различных убеждений, поведения и происхождения.
• Какие возможности у вас были, работая и сотрудничая в разнообразных, мультикультурных и инклюзивных условиях.
• Каково ваше определение разнообразия? Как вы поощряете людей уважать уникальность каждого человека? Как вы бросаете вызов стереотипам и продвигаете чувствительность и инклюзивность?
• Как вы ищете возможности для улучшения среды обучения, чтобы лучше удовлетворять потребности студентов со всего мира?
• Опишите свой опыт служения или обучения недостаточно представленных сообществ.
• Как бы вы работали с людьми, находящимися под вашим руководством, чтобы создать климат, восприимчивый к разнообразию в отделе, учебной программе, собраниях персонала, печатных материалах, инициативах и т. д.?
• Предположим, что, работая с университетским подразделением, вы обнаруживаете широко распространенное убеждение, что разнообразие и превосходство каким-то образом противоречат друг другу. Как вы понимаете взаимосвязь между разнообразием и совершенством? Какие виды лидерских усилий необходимы для поощрения стремления к совершенству через разнообразие?

ОБУЧЕНИЕ – открытия, инновации, стипендия

• Расскажите нам об инновациях, которые вы внедрили в своей сфере деятельности.
• Что вы сделали, чтобы внести изменения или переопределить способ выполнения работы в вашем районе?
• С какими методологиями непрерывного совершенствования вы знакомы? Расскажите нам о своем опыте.
• Расскажите нам о случае, когда вы использовали навыки установления фактов для решения проблемы.
• Расскажите нам о времени, когда вам пришлось отойти от традиционных методов, чтобы решить трудную или комплексную проблему.
• Расскажите о случае, когда вам нужно было быстро реагировать на кризисную ситуацию.
• Приведите пример уникального решения проблемы за последние 18 месяцев.
• Расскажите нам о случае, когда вам пришлось изменить свою точку зрения или свои планы, чтобы принять во внимание новую информацию или изменить приоритеты.
• Опишите пример времени, когда вам приходилось обращаться к людям (с разными взглядами) за поддержкой или сотрудничеством.
• Расскажите нам о случае, когда вам приходилось приспосабливаться к незапланированным действиям или требованиям.

ОТНОШЕНИЯ – коллегиальные, профессиональные, этичные

• Работа с другими людьми обычно предполагает некоторые компромиссы. Опишите случай, когда вы пришли к соглашению со сверстником или коллегой. Что ты сделал?
• Опишите время, когда вам хотелось больше сотрудничать с другими. Что ты сделал?
• Лидеры часто имеют возможность развивать позитивные отношения на работе. Приведите мне пример времени, когда вы сделали это.
• Расскажите об одной из самых сложных групп, с которыми вам приходилось работать. Что мешало? Что ты сделал?
• Межведомственное сотрудничество предполагает отдачу и получение. Расскажите нам о времени, когда вы сотрудничали с другими, чтобы определить курс действий для достижения общих целей.
• Опишите случай, когда вас попросили сохранить конфиденциальность информации.
• Приведите примеры того, как вы действовали честно в своей работе/рабочих отношениях.
• Расскажите нам о случае, когда ваша благонадежность была поставлена ​​под сомнение. Как вы отреагировали/ответили?
• Расскажите нам о конкретном случае, когда вам пришлось решать сложную проблему, которая бросала вызов справедливости или этическим вопросам?

ПАРТНЕРСТВА – региональные, предпринимательские, глобальные

• Приведите пример того, как ваше понимание проблемы сообщества помогло вам решить бизнес-проблему, вопрос или проблему.
• Приведите пример вашего участия в жизни сообщества, от которого выиграли как сообщество, так и предприятия, расположенные в сообществе.
• Что вы считаете успехом предпринимателя?
• Чем успешный бизнес отличается от того, что вы себе представляли?
• Что вы делаете ежедневно, чтобы расти как предприниматель?
• Какие предпринимательские приемы вы разработали, чтобы оставаться сосредоточенными и продуктивными в повседневной жизни?
• Что вам трудно понять в предпринимательстве?
• С какими популярными советами по предпринимательству вы не согласны? Какими бы вы хотели, чтобы люди запомнили вас и вашу компанию?
• Когда я расскажу людям о том, как познакомился с вами, что бы вы хотели, чтобы я сказал?
• Приведите конкретный пример ситуации, когда вам пришлось обратиться к разгневанному покупателю. В чем была проблема и каков был результат? Как бы вы оценили свою роль в разрешении ситуации?
• Очень важно строить хорошие отношения на работе, но иногда это не всегда срабатывает. Если можете, расскажите о случае, когда вы не смогли построить успешные отношения с трудным человеком.
• Расскажите нам о случае, когда вы быстро установили взаимопонимание с кем-то в сложных условиях.
• Каковы, по вашему мнению, ключевые элементы в управлении и поддержании успешных деловых отношений? Приведите примеры того, как вы заставили их работать на вас.

УСТОЙЧИВОСТЬ – социальная справедливость, экономические возможности, защита окружающей среды

• Расскажите, что для вас значит социальная справедливость?
• Какую работу, связанную с идентичностью, вы изучили на пути к социальной справедливости?
• Приведите пример времени, когда вам приходилось тратить социальный капитал, чтобы отстаивать социальную справедливость.
• Что вы думаете о сложностях и проблемах руководства, связанных с социальной справедливостью и мультикультурализмом в WSU?
• Как ваша компания определяет устойчивость? Что внутри и что снаружи? Есть ли отдельная группа, работающая над инициативами корпоративного гражданства?
• Как социальные, экологические и благотворительные инициативы и стратегии взаимодействуют в вашей организации?

УПРАВЛЕНИЕ – фискальное, интеллектуальное

• Можете ли вы привести пример ситуации, когда вы видели, как кто-то на работе нарушал или нарушал правила сверх того, что вы считали приемлемым?
• Расскажите нам о случае, когда вы почувствовали необходимость немедленно решить сложную ситуацию со своим начальником или руководителем, в то время как другие этого не сделали. (Вы должны были поступить правильно.)
• Расскажите нам о случае, когда вы были вынуждены высказать непопулярную точку зрения, чтобы сохранить свою честность.

Как открыть квест комнату бизнес план: Бизнес план квеста-комнаты с расчетами

Бизнес план квест комнаты. Открываем свой бизнес.

Ищите неординарную бизнес идею, которая бы позволила предоставить уникальный продукт на рынке услуг? Посмотрите в сторону открытия квест комнаты в своем городе. Что это за бизнес?

Во-первых, за последние десять лет это наиболее растущее направление event услуг. Во-вторых, сфера развлечений всегда приносит хорошую прибыль в больших городах, и это  факт. Молодежи надоело ходить исключительно в кафе и рестораны, они хотят чего-то нового, увлекательного и захватывающего. Именно квесты дают им эти ощущения.

Стоит отметить, что формат квест игр разделяется на два основных направления:

• мероприятия на открытом воздухе. Когда все задания проходят на улицах города.
• работа в специально оборудованных комнатах, как их еще называют квест румах.

Сам квест включает в себя сюжетную игру с логическим завершением сценария. К примеру, вам нужно будет выбраться из запертой комнаты, разгадав загадки и проделав определенный алгоритм действий. Или же поучаствовать в детективной истории на улицах вашего города для поиска преступника. Все это захватывает и приносит драйв и непередаваемые эмоции.

В этой статье мы обсудим то, как открыть квест комнату, разрекламировать ее и на что нужно обратить внимание в первую очередь.

Конкуренция

Содержание статьи

• Конкуренция
• Документы
• Месторасположение и помещение
• Оборудование
• Сценарий и режиссура
• Персонал
• Реклама
• Сколько нужно денег?
• Сколько можно заработать?

Как и в любом бизнесе, она здесь присутствует. Существует два основных типа конкурентов:

• крупные сети по предоставлению квест услуг.
• мелкие предприниматели, которые недавно вошли на этот рынок.

Крупные игроки на самом деле забирают себе львиную долю прибыли, поскольку имеют в своем штате полноценную команду специалистов и уже умеют делать профессиональные квест комнаты, которые действительно нравятся для их клиентов.

Второй тип – это те, с кем вы легко можете конкурировать.

Тут стоит отметить, что зачастую конкуренты в этом бизнесе рекламируют друг друга. Вы спросите как? Человек проходит квест и он становиться, ему больше не интересен. Следующее обновление квест рума произойдет через 6 – 7 месяцев, за это время он подыскивает другие варианты квестов у себя в городе и находит ваше предложение. Это выгодная схема, которая работает всем на руку.

Второй момент – это то, что под ваши квесты вы будете прорабатывать сценарий, декорации и прочие организационные моменты, поэтому ваше предложение на рынке будет уникальным и клиенту будет интересно посетить и ваше заведение.

Бизнес идея квест комнаты не включает разовые затраты и в последующем бизнес просто работает. Тут идет динамичная работа на протяжении всего времени. Обновление квест игр происходит раз в 6 – 7 месяцев. Исключением являются «хиты продаж», которые работают и до 1 года. Спрос на эти услуги скачкообразный. При открытии вы зарабатываете максимальную прибыль, после чего динамика по истечению времени понемногу угасает.

Если в больших городах ниша проведения квестов как в комнатах таки на открытом воздухе уже зачастую наполнена, то в регионах можно смело подобрать варианты с минимальной конкуренцией.

Также стоит отметить, что посетителями таких заведений будут люди возрастом 19 – 35 лет со средним и высоким уровнем заработка.

Эта бизнес идея как часть полноценного агентства по организации праздников. Узнайте как открыть полноценную фирму по организации различных мероприятий. Мы рассказали на что нужно делать основной акцент и где искать клиентов.

Документы

Теперь давайте поговорим о том, какие документы вам нужно будет оформить, чтобы официально работать в этом направлении event услуг.

• оформить ИП.
• указать ОКВЭД на деятельность. Для России это — 92.72. Для Украины – 93.
• получить разрешение от СЭС и пожарной службы.
• оформить договор аренды на помещение.
• оформить на работу персонал.
• установить кассовый аппарат.

Стоит отметить, что лицензия на этот вид деятельности не предусмотрена. За более детальной консультацией по поводу регистрации документов и разрешений обратитесь к опытному юристу.

Месторасположение и помещение

Второй важный момент при организации бизнеса на открытии квест комнат – это правильный подбор локации и помещения.

Из основных требований можно выделить:

• высокая проходимость людей;
• расположение поближе к центру;
• хорошая транспортная развязка;
• отсутствие конкурентов в самой близости.

Если говорить о размере помещения, то оно может быть разным, но нужно начинать смотреть варианты от 70 кв.м. и больше. Поскольку вам кроме самой комнаты с квест игрой нужно будет оформить холл, для продажи билетов, инструктажа и оформления рабочего места для администратора.

Хорошими вариантами помещений могут быть площади в торговых центрах, или же отдельно стоящие помещения, к примеру, квартиры на первом этаже, на проходимых улицах. Можно подыскивать варианты не только в центре, но и возле крупных университетов, бизнес центров.

Оборудование

Теперь давайте обсудим, что же нужно, чтобы открыть собственную квест комнату.

Если говорить об оснащении, то это:

• ремонт в помещение со стилистикой выбранной тематики квеста.
• аксессуары, приспособления и антураж для игровой комнаты.
• видеокамеры, для наблюдения за происходящим процессом игры и предоставления подсказок.
• мебель для холла и рабочая стойка администратора.
• компьютер и печатающая техника.
• мобильная связь и интернет.
• фототехника, для фото отчета пройденного квеста.

В зависимости от выбранной тематики и требований, который вы выставляете для своего бизнеса, этот список может быть значительно больше.

Можно начать на новом направлении, которое в связи с экономическим кризисом набирает все больших оборотов, речь идет об организации туров по направлению экотуризма. Все детали этого бизнеса, советы по старту можно найти в нашей статье — http://biznes-club.com/biznes-idei/biznes-v-sfere-ekoturizma.html.

Сценарий и режиссура

Наверное, наиболее важным пунктом бизнес плана квест комнаты является проработка и тестирование сценария для вашего мероприятия. Как известно, если сценарий и оформление игрового зала будет плохим, то ваша репутация будет потеряна, и посетителя не вернуться к вам еще раз. Поэтому на создание интересного и захватывающего сценария нужно подобрать опытных сценаристов. Их можно найти либо через знакомых, либо же на биржах фриланса. Желательно, конечно же, все-таки встретиться с исполнителем, подписать договор и оговорить все мелочи и быть уверенным в том, что вас не кинут на деньги.

После того как сценарий будет готов, нужно грамотно проработать антураж и все технические моменты организации квест игры. Это спрятанные загадки, ремонт помещения, аксессуары и прочее. Все надо отладить. Тут вам могут понадобиться художники и творческие ребята, которые смогут передать атмосферу игры с помощью  своего искусства.

Следующим этапом будет тестирование. Для этого позовите своих знакомых, желательно несколько команд, и протестируйте весь процесс игры от начала и до конца. Узнайте отзывы и то, что не понравилось, чтобы устранить все эти моменты. Ведь качеством сервиса и максимальным погружением в процесс вы и сможете привлечь максимальное количество посетителей.

После всего этого можно открывать комнату квестов для «широкой публики» и запускать рекламу.

Персонал

Теперь поговорим о работниках, которых вам нужно будет нанять. Вам будут нужны администраторы и уборщица. Администраторы будут осуществлять продажу билетов и контроль над прохождением процесса игры. Уборка должна быть ежедневной.

Обязанности бухгалтера и маркетолога может взять на себя владелец бизнеса.

Сценаристов и дизайнеров интерьера можно нанимать на проект по договору. Это наиболее выгодный вариант сотрудничества. Создав один квест, вам нужно уже думать про сценарий следующего, чтобы через несколько месяцев предложить уже альтернативный сценарий игры для своих клиентов.

Охрану можно осуществлять с помощью сигнализации и установке объекта на пульт в охранной фирме.

Реклама

Реклама для бизнеса на квестах очень важна. Тут предприниматели применяют несколько основных каналов привлечения клиентов.

— собственный сайт. Без него никуда. Это должен быть дизайнерский проект со стилистикой каждого вида квестов. Особенно если у вас их несколько. Можно под каждый из них сделать отдельные посадочные страницы и уже туда привлекать трафик с помощью контекстной рекламы и поисковой оптимизации.

— социальные сети. Яркие фотографии и краткие видео, а также комментарии довольных клиентов, могут приносить хороший приток клиентов именно из социальных сетей. Для этого вам нужно будет создать группы и постоянно заниматься их наполнением, анонсами и фото отчетами, а также отзывами клиентов.

— «сарафанное радио». Да, довольный клиент обязательно посоветует вашу квест комнату для своих знакомых и родственников, именно поэтому интересность и высший сервис обслуживания играют настолько важную роль, ведь возможет и обратный эффект.

— раздача листовок и яркие баннеры.

Сколько нужно денег?

Для того чтобы определить сколько стоит открыть квест комнату, вам нужно проработать бизнес план, в расчетах которого указать расходы и прогнозируемую прибыль.

Вот основные статьи расходов.

Стартовые вложения

• ремонт в помещении – $2500 — $3000
• оформление документов – $200
• покупка элементов оформления интерьера – $2000 — $2500
• мебель и оборудование – $1500
• заказ сценария и его тестирование – от $1500 выше.
• создание фирменного стиля – $300

Ежемесячные вложения

• аренда помещения – от $5 за 1 кв. м.
• оплата коммунальных услуг – 15% от суммы аренды.
• налоги – $150
• заработная плата сотрудникам – $350 — $400 на одного сотрудника
• реклама – $250
• затраты на создание сценария нового квеста – от $300/в месяц.
• оплата связи и интернета – $30

В зависимости от того какой тип квеста вы выберете, возможно список расходов будет отличаться. Цены также указаны для примера открытия небольшой игровой квест комнаты.

Сколько можно заработать?

В среднем длительность одного сеанса игры около 1 часа. Возьмем загруженность рабочего дня 50%. То есть в день это около 4-х часов. В месяц, работая без выходных, получаем около 120 часов.

Средняя стоимость одной игры составляет – $25 — $28. В месяц выходит сумма – около $3000.

Ежемесячные расходы, с учетом аренды помещения площадью около 70 кв.м. составят сумму в $1800 — $1850.

Вычитаем ее из заработка и получаем прибыль: $3000 – $1850 = $1150 в месяц.

Окупаемость бизнеса – 6 – 8 месяцев.

Вот такой краткий бизнес план квест комнаты описывает примерный объем заработка в этой нише.

Выводы. Собственные квест комнаты – это привлекательный бизнес для крупных городов (от 300 000 населения), который при серьезном подходе может приносить солидную прибыль. Плюс ко всему есть куда масштабироваться и открывать новые квест румы в других частях города по новым сценариям игры.

Есть опыт работы в этой нише? Ждем ваших отзывов и рекомендаций.

Квест игра в реале — бизнес идея 2023

Насколько квесты перспективны в качестве бизнеса

Квест-игра — одно из популярнейших развлечений в крупных городах. Это отличный вариант времяпровождения для тех, кто уже видеть не может кинотеатры, кому надоел боулинг, кому хочется чего-то нового, интересного, отключающего от ежедневных забот. А раз так, то всегда будет достаточно клиентов у того, кто решит построить бизнес на организации приключенческих игр в реальности.

Целевая аудитория живых квестов — люди от 20 до 35 лет с доходом средним и выше среднего, а также корпоративные клиенты.

Подготовка к открытию комнаты квестов

Наиболее перспективны те города, в которых о квестах уже слышали (и даже, возможно, пробовали), но массового распространения они пока ещё не получили. В таких «тепличных» условиях окупаемость будет максимально быстрой — даже с комнатной игрой можно уложиться в три месяца или чуть больше.

Специфика бизнеса по проведению quest-игр в том, что конкуренты не мешают, а, скорее, помогают — однажды успешно выполнив задание, человек начинает искать другие.

Важно определиться с форматом квестов: escape the room и перформанс требуют наличия помещения, а значит, больше вложений, для проведения активных приключенческих игр понадобится хорошо налаженная связь и транспорт.

Риски при открытии квест-рума

Риск первый и главный — считать организацию квестов делом простым и не требующим усилий. Сама игра — это интересно и весело, а её организация и подготовка требуют, как и всякое оказание услуг, обязательности, пунктуальности и умения планировать.

Риск для комнатных квестов — значительные инвестиции на приобретение или аренду помещения и его оформление.

Риск для городских приключенческих игр — меняющиеся погодные условия, из-за которых могут пропасть усилия по предварительной подготовке.

Риск потери клиентов — один недовольный клиент способен перекрыть приток новых клиентов надолго. Отсюда и большие требования к сценариям и персоналу.

Самое важное при управлении квестовым бизнесом

Помещение для рума

Оно или нужно, или нет. Если нужно — то должно быть в шаговой доступности от остановок общественного транспорта и парковок.

Городские и поисковые квесты в помещениях не нуждаются.

Оборудование

Важен сценарий — его можно разработать самостоятельно или же купить. Второй вариант, конечно, предпочтительнее, особенно в начале организации бизнеса на квест-играх, — цена некачественного сценария слишком велика.

Помимо сценария, понадобятся: антураж в quest-комнате, включая звуковые и визуальные спецэффекты; игровой реквизит; костюмы; связь с игроками в городских играх.

Ваши кадры

Для организации начальных квестов достаточно будет 2 — 3 человек (включая Вас). Будут они работать по гражданско-трудовому договору с оплатой труда или «за интерес» — решать Вам. В любом случае с увеличением сложности игр понадобится больше персонажей out of game, которым придётся платить так или иначе.

Документация

Для ведения предпринимательской деятельности требуется регистрация ИП.

Чтобы обезопасить себя как организатора при возможных травмах игроков, нужно составить инструктаж по технике безопасности, с которым под роспись будут знакомиться игроки всех городских квестов.

Маркетинг и раскрутка комнаты квестов

1. Информацию о квестах в подавляющем большинстве случаев ищут в интернете, поэтому легко должны находиться:

• Сайт с подробным описанием разных игр, расписанием и стоимостью
• Группы в социальных сетях
• Тема на местном форуме
• Блог с репортажами и фотографиями с последних мероприятий
• Баннеры на городском портале

2. Визитки в местах массового скопления потенциальных игроков (на концертах музыкальных групп, в фойе кинотеатров и т. п.)

3. Сарафанное радио

4. Скидки для постоянных клиентов

Подводя итоги

Организация quest-игр — отличная возможность начать свой бизнес: на первом этапе достаточно сайта, пары хороших сценариев и пары помощников. Особенно радует практически полное отсутствие возможности потерять стартовые средства (за исключением комнатных квестов).

Пошаговое руководство • Regiondo

Начать бизнес по продаже квестов — тяжелая работа.

Есть много шагов и ловушек, которые могут замедлить или даже остановить вас.

Как и в случае с другими предприятиями, здесь нет серебряной пули, которая поможет вам сделать все правильно.

Тем не менее, в Regiondo мы видели, как сотни квестов запускались и превращались в прибыльные компании. В этой статье мы представим некоторые из наших ключевых советов от работы с владельцами квестов, которые сделали это.

Готов? Пойдем.

1. Понимание вашего рынка и конкурентов

Исследования являются неотъемлемой частью любого начинающего бизнеса, и мы настоятельно рекомендуем потратить достаточно времени на сбор всей необходимой информации, прежде чем принимать важные деловые решения.

Вам необходимо провести всестороннее исследование рынка , чтобы лучше понять своих клиентов и конкурентов. Соберите актуальные факты и цифры о местном рынке и аудитории.

Поскольку вам потребуется постоянный поток различных посетителей, подумайте об интересах людей, живущих в вашем районе, а также о соответствующих демографических факторах, таких как возраст, уровень образования и род занятий.

2. Определите свою бизнес-концепцию

Будьте как можно более конкретными в прояснении своих бизнес-идей и целей. Подумайте о своих ожиданиях и о том, чем вы готовы пожертвовать ради их достижения!

Задайте себе простые вопросы, например,

• Для кого подходит ваш квест?
• Как он привлекает новых и постоянных посетителей?
• Что в нем было бы необычным и уникальным?
• Где было бы идеальное место для него?
• Как бы вы его продали? Вам потребуется программное обеспечение для бронирования квестов?

Знание ответов на все вышеперечисленные вопросы облегчит процесс бизнес-планирования. Более того, это поможет вам сформировать четкую концепцию, которая станет отправной точкой для многих ваших будущих решений.

3. Создайте подробный бизнес-план

«Планы бесполезны, но планирование необходимо».
Дуайт Д. Эйзенхауэр

Для любой начинающей компании очень важно знать свои текущие приоритеты и долгосрочные цели. А составление подробного бизнес-плана обеспечит системный подход к достижению ваших целей.

Ниже мы перечислили некоторые из ключевых моментов, которые необходимо включить:

• Описание компании: название компании, описание и местонахождение.
• Анализ рынка: спрос, предложение и конкуренция.
• Цели и задачи: чего вы хотите достичь в долгосрочной перспективе?
• Стратегия продаж: как вы планируете достичь этого?
• Предлагаемые услуги: сколько игр вы планируете запустить? Какие пакеты и типы игр будут доступны?
• Товары для продажи: будете ли вы продавать дополнения, такие как фотографии участников, рекламные футболки, кружки, брелки и т. д.?
• Ценности и миссия: каковы будут ваши приоритеты как предпринимателя? Какую репутацию вы будете строить?
• Разбивка бюджета и финансовые прогнозы.
• Маркетинговый план: как вы будете удовлетворять потребности вашего рынка?

Одним из важнейших моментов здесь является распространение. Как вы собираетесь привлечь потенциальных клиентов? Один из лучших способов получить ранний доход — через онлайн-туристические агентства (OTA), такие как Viator и GetYourGuide. Ознакомьтесь с нашим руководством по OTA, узнайте больше:

4. Надежное финансирование

Начало нового бизнеса часто требует прочной финансовой базы. Помещение, оборудование, реклама – все это нужно продумать и профинансировать с самого начала. Не забывайте о любых юридических и административных сборах, которые являются обязательными.

Подумайте о том, чтобы обеспечить достаточный бюджет, который может легко покрыть диапазон потенциальных расходов, которые вы можете понести. В случае, если вы не можете накопить деньги самостоятельно, может быть хорошей идеей подать заявку на финансирование. Помните, что наличие надежного бизнес-плана и обоснованных финансовых прогнозов будет обязательной частью вашей заявки.

Поскольку наличие удобного помещения с потенциалом расширения является одной из основных статей расходов, связанных с открытием нового квеста, наличие подходящего помещения значительно снизит ваши расходы.

Хотите знать, сколько стоит начать бизнес по квестам? Исследования показывают, что средняя стоимость открытия одной комнаты составляет от 7 000 до 30 000 евро, а некоторые предприятия тратят более 150 000 евро.

Франшиза квеста может стоить от 3 000 до 150 000 евро. Цена в основном основана на успехе бренда и дополнительных правах и функциях, которые с ним связаны. Только около 5% квестов являются франчайзи.

5. Выберите подходящее место

Поиск подходящего места для квеста следует сразу же после определения бюджета. Помимо того, что он практичен и удобен, он должен быть расположен в хорошем районе.

Среди основных факторов, определяющих хорошее место для бизнеса, следующие:

• доступность и пешеходное движение
• безопасность и уровень преступности
• конкуренция
• бизнес-тарифы и стоимость аренды (также лицензионные сборы, если применимо)
• потенциал для роста и расширения

Учитывайте их при выборе места для квеста. Кроме того, не забывайте учитывать физические характеристики помещения, такие как размер комнаты, доступ к воде и электричеству, пожарные выходы и точки сборки, офисные и административные помещения, общая планировка и т. д.

Конечно, всегда учитывайте свои индивидуальные требования. в качестве отправной точки приведенного выше списка! Это позволит вам добавить ценные моменты, которые имеют значение для успеха вашего бизнеса.

6. Разработайте захватывающие темы и рассказы

Подумайте о творческих темах и рассказах квестов, чтобы предложить своим клиентам. Формулируйте идеи как можно четче, а затем расширяйте их, если это необходимо.

Выясните, какие темы будут актуальны для аудитории в вашем регионе. Посмотрите, что делают ваши конкуренты, и постарайтесь быть уникальными и непохожими. Вместо того, чтобы копировать их методы, предложите что-то инновационное, превосходящее ожидания!

Если вам нужно вдохновение, вы можете просмотреть этот список с 10 идеями оформления квестов.

7. Разработайте маркетинговую стратегию и начните продвижение

После того, как все будет готово, создайте подробную маркетинговую стратегию , которая включает формулирование и расширение идей и четкий план действий. Придерживайтесь уже установленных бюджетных ограничений и используйте результаты исследований конкурентов.

Один из лучших подходов для стартапа — использование продвижения и маркетинга, которые либо бесплатны, либо обходятся дешево.

Вот несколько идей, с которых вы можете начать:

• Зарегистрируйте свою компанию в Google My Business
• Создайте привлекательный блог
• Используйте силу положительных отзывов и делитесь существующими отзывами, чтобы привлечь больше посетителей
• Делитесь в социальных сетях интересными кадрами с участием участников, акциями, играми и т.  д.
• Продавайте интересные фирменные товары и получайте дополнительную прибыль

Если вам нужны дополнительные рекомендации, ознакомьтесь с 10 лучшими маркетинговыми идеями для квестов, которые помогут повысить ваш бизнес.

8. Собирать и

Зарабатывать 1000 рублей в день: Способы заработка от 1000 рублей в день без вложений

Как зарабатывать $1000 в час уже сегодня — практическое руководство – AIN.UA

23 апреля, 2015, 19:30

33194

Согласны, заголовок звучит фантастично, но неугомонный Брендон Тернер (который ранее научил нас рано вставать и не бояться работы «на дядю»), уверен — этого не так сложно добиться. Даже наоборот — просто. Чтобы зарабатывать $1000 в час, не нужно получать MBA или менять профессию, выстраивать источники пассивного дохода или учиться варить метамфетамин. Вы можете начать зарабатывать $1000 в час уже сейчас, с имеющимися у вас знаниями и опытом, занимаясь своей текущей работой. Все, что для этого нужно — быть последовательным и терпеливым. А главное — не жадничать.

Здесь и далее — кадры из телесериала «Во все тяжкие»

«Недавно я прослушал книгу Перри Маршала 80/20 Sales and Marketing («80/20. Продажи и маркетинг») на Audible. Книга изменила то, как я воспринимаю бизнес. В этой книге Маршалл описывает, как человек в течение дня тратит уйму времени на множество трудозатратных задач, которые стоят всего пару долларов, и выполняет пару-тройку маленьких задач, стоящих в разы дороже.

Почем час времени?

Практически любое занятие на Земле можно оценить и передать на аутсорсинг. До смешного: вы можете нанять дворецкого, который будет будить вас по утрам, причесывать вас, одевать и чистить вам зубы. И хотя я не рекомендую опускаться до такого, давайте углубимся в тему.

Если в течение часа вы стрижете свой газон, сколько, по-вашему, вы с этого зарабатываете? Вы могли бы заплатить парнишке по соседству $10 за эту работу, но вы решили сделать ее сами. Итого за час вы заработали $10. Взгляните на себя, мистер Крутой Бизнесмен! Есть чем гордиться.

Возможно, вы уже наняли себе мальчика для стрижки газона. Но что насчет проверки вашего e-mail, Facebook? Много ли на этом можно заработать? Возможно, все это вам также делали бы за $10 в час или даже дешевле. Вы скажете: «Окей, Брэндон, мы поняли. Надо всю возможную рутину свалить на аутсорс. Но как это поможет нам заработать $1000 в час?» Попридержите лошадей, сейчас все будет.

$100 в час

В процессе дня мы решаем дешевые задачи, но это не отменяет наличие дорогих задач, которые приносят нам в разы больше денег. Как насчет найма новых сотрудников? Если вы СЕО компании, значит, вы занимаетесь этим. Читаете резюме, встречаетесь с людьми, беседуете и делаете офферы. Но сколько стоит час времени, потраченного на это задание? Сколько попросил бы компетентный аутсорсер: $30 или $50 в час?

А давайте, чтоб по максимуму, предположим, что все мы живем в Сан-Франциско. Хороший рекрутер здесь обойдется в $100 в час, таким образом, выполняя всю работу по найму самостоятельно, вы экономите себе $100 в час. Какой вы у мамы молодец!

Но и это еще не все. Есть задачи, более дорогие по часовому рейту. Я говорю о тех особенных моментах, когда вы закрываете крупную сделку, подписываете большой контракт, выпускаете новый продукт или ваш подкаст собирает 500 000 подписчиков.

Такие моменты, даже если они занимают всего пару минут, стоят $1000. И даже больше.

Последовательность — это главное

Позвольте задать вам несколько вопросов.

• Как много времени вы сегодня потратили на выполнение задач, которые принесли вам по $10 в час?
• Как много времени вы сегодня потратили на выполнение задач, которые принесли вам по $100 в час?
• Как много времени вы сегодня потратили на выполнение задач, которые принесли вам по $1000 в час?

Предположу, что, скорее всего, бОльшая часть времени в течение дня ушла у вас на выполнение 10-долларовых задач, а не 1000-долларовых. Более того, уверен, что 99% времени вы уделяете первым, и только 1% — вторым.

А что если все было бы наоборот? Если бы вы сосредоточились на 1000-долларовых задачах, а 10-долларовые выполняли бы только изредка? Вы можете это сделать! Я понимаю, что хейтеры сейчас скажут: «Для того, чтобы появились эти 1000-долларовые задачи, нужно сперва переделать целую кучу 10-долларовых».

Все верно. С другой стороны, этим обязательно заниматься именно вам? Может, лучше научить кого-нибудь другого делать все это вместо вас? Почему бы им не расчистить вам дорожку, по которой вы сможете запустить шайбу в ворота?

Кто угодно может зарабатывать $1000 в час. Даже сотрудник фаст-фуда сталкивается с задачами, которые стоят дорого. Ключ в том, чтобы последовательно увеличивать их количество в течение вашего рабочего дня. Чем больше времени вы сможете посвятить таким задачам, тем больше станете зарабатывать. Вот так просто.

Даже сотрудники фаст-фуда не безнадежны

Если вы тратите на 1000-долларовые задачи всего 30 минут, а остальные семь с половиной часов занимаетесь 10-долларовой рутиной, то за день вы заработаете $575 для себя и своего бизнеса. А если хотя бы два часа вы посвятите дорогим задачам, а остальные шесть часов — 10-долларовым, то сможете заработать $2 060 за день. Сразу видно прогресс, правда?

Лучшая часть всего этого — даже не деньги, а время. Как вам больше нравится: заниматься 12 часов в день тем, что принесет по $10 в час, или поработать всего 60 минут, обогатившись на тысячу? Ответ очевиден.

Теперь возьмите ручку и блокнот и распишите в три колонки все 10-долларовые задачи, которые вы выполняете каждый день, все 100-долларовые и 1000-долларовые. Первую колонку сразу же отдайте на аутсорс. Пройдет не так много времени, и вы сможете отдать на аутсорс и вторую колонку.

А теперь наблюдайте за тем, как растет ваш бизнес, а вы сами богатеете».

Сколько земли нужно человеку? Краткое изложение и учебное пособие

Благодарим вас за знакомство с этим сверхкратким учебным пособием «Сколько земли нужно человеку» Льва Толстого. — современная альтернатива SparkNotes и CliffsNotes. SuperSummary предлагает высококачественные учебные пособия с подробным резюме глав и анализом основных тем , персонажей, цитат и тем эссе.

Краткое содержание: «Сколько земли нужно человеку?»

«Сколько земли нужно человеку?» это рассказ Льва Толстого, великого 19Русский писатель 19-го века, автор рассказов и эссе. Опубликованный в 1886 году рассказ был переведен на английский язык в 1906 году Луизой и Эйлмером Мод в сборнике рассказов Толстого под названием « Двадцать три рассказа » (1906). Этот перевод много раз переиздавался, и именно он используется в данном руководстве (опубликованном издательством Oxford University Press в 1967 г.).

«Сколько земли нужно человеку?» пересказывает русскую народную сказку о крестьянской жадности к земле и ее последствиях. Толстой написал этот рассказ, когда ему было за пятьдесят, в период, когда он считал, что вся литература должна содержать нравственный урок. Уже более 100 лет он оказывает сильное влияние на читателей.

История состоит из девяти частей. В первой части женщина навещает свою младшую сестру, которая живет в деревне. Старшая сестра, вышедшая замуж за городского торговца, рассказывает обо всех преимуществах городской жизни: о красивой одежде, хорошей еде, походах в театр и прочем. Это раздражает младшую сестру, которая замужем за деревенским крестьянином. Она говорит, что не променяла бы свою крестьянскую жизнь; она и ее муж могут никогда не разбогатеть, но у них всегда будет достаточно, тогда как богатые люди часто теряют все, что имеют. Город, по ее словам, окружает людей искушениями от дьявола. Лежащий рядом на печи муж младшей сестры Пахом слышит, что они говорят. Он согласен с женой, но тоже считает, что им не хватает земли. Если бы у него было больше земли, даже Дьявол не смог бы его соблазнить. Черт, невидимый сидящий в комнате, слышит это хвастовство и решает дать Пахому больше земли, чтобы заманить его в ловушку.

Во второй части дама, владеющая большим поместьем недалеко от Пахома, нанимает управляющего, который штрафует крестьян, когда их скот забредает в поместье. Пахом раздражается, когда ему приходится платить штраф. Когда дама решает продать землю, крестьяне пытаются договориться о ее покупке своей общиной, но Дьявол заставляет их не соглашаться между собой о том, как это сделать. В конце концов, земля продается по частям тем крестьянам, которые могут себе это позволить. Пахом собирает достаточно денег, чтобы купить 40 акров земли. Теперь он землевладелец и наслаждается хорошим урожаем. Он доволен.

В части 3 счастье Пахома испорчено, когда на его землю забрел скот, принадлежащий соседним крестьянам. Какое-то время Пахом терпит эти вторжения, но потом решает, что должен проучить крестьян, и заставляет их платить штрафы. Крестьяне возмущены этим и затаили на него злобу. После того, как пять лип Пахома были уничтожены, Пахом обвиняет в этом человека по имени Симон. Он идет в усадьбу Саймона, но не находит ничего компрометирующего. Есть суд, а затем повторное судебное разбирательство, но Саймона оправдывают за отсутствием улик. Пахом обвиняет судей во взяточничестве и продолжает ссориться с соседями.

В этот период Пахом узнает, что многие крестьяне в деревне уезжают, и он надеется, что это позволит ему купить больше земли. Крестьянин, проходящий через деревню, говорит ему, что многие люди переселились в район за сотни миль по другую сторону реки Волги. Каждый крестьянин получил по 25 десятин высококачественной земли. Возбуждается интерес Пахома. Летом он посещает новое поселение и доволен увиденным. Осенью он возвращается домой и продает все свое имущество. Весной он и его семья отправляются в новое поселение.

Когда он приезжает (Часть 4), коммуна большой деревни отдает Пахому и его сыновьям 125 акров земли в их собственное пользование. У Пахома много пахотных земель, и ему достаточно места для выпаса скота, но вскоре он хочет выращивать больше пшеницы, чем может вместить его земля. Чтобы решить проблему, он арендует землю у торговца, но для этого нужно перевозить выращиваемую там пшеницу более чем на 10 миль в деревню. Тем не менее урожаи у него хорошие, и он продолжает обустройство в течение трех лет. К тому времени он устал от аренды и вместо этого хочет владеть землей. Он ведет переговоры с крестьянином и собирается купить у него 1300 десятин, но тут проезжий торговец, вернувшийся из далекой башкирской земли, сообщает Пахому, что он купил там 1300 десятин за очень небольшие деньги. Торговец сделал башкирским вождям подарки, и они с радостью продали свою землю. Пахом понимает, что если бы он сделал то же самое, то получил бы в 10 раз больше земли за меньшие деньги, чем он был готов заплатить крестьянину.

В части 5, оставив жену, Пахом и слуга путешествуют более 300 верст к башкирам. Путешествие занимает у них почти неделю. Они узнают, что башкиры живут в войлочных юртах у реки. Они не обрабатывают землю, но имеют скот и лошадей. Женщины доят коров и из молока делают напиток под названием кумыс . Мужчины любят есть баранину, играть на дудочках и пить кумыс . Они тепло приветствуют Пахома, дают ему еду и питье, а Пахом предлагает им подарки, в том числе чай и вино. Затем они спрашивают Пахома, что ему больше всего нравится из всего, что у них есть, чтобы они могли дать ему то, что он хочет. Пахом говорит, что его очень впечатлила их земля, которая намного лучше, чем земля, откуда он родом. Башкиры некоторое время переговариваются между собой, а затем предлагают ему столько земли, сколько он пожелает. Однако они должны подтвердить это своему начальнику.

В части 6 появляется башкирский вождь, и Пахом дает ему чай и красивый халат. Когда его люди рассказывают ему о предлагаемой сделке с землей, вождь с готовностью соглашается на нее. По просьбе Пахома он также говорит, что выдаст акт на землю, чтобы не было споров по этому поводу. Затем начальник сообщает Пахому, что цена земли будет 1000 рублей в день. Пахом недоумевает, что это значит, и Вождь объясняет, что у него может быть столько земли, сколько он может обойти за день. Если он не вернется в исходную точку за это время, он лишится своей 1000 рублей. Когда Пахом спрашивает, как ему определить землю, которую он покрывает, вождь говорит ему время от времени делать отметки лопатой; когда он делает поворот, он должен выкопать яму и насыпать вокруг нее дерн.

В Части 7 Пахом планирует пройти круг в 35 миль на следующий день. Он лежит без сна, думая о том, что он будет делать с землей. Незадолго до рассвета он ложится спать, и ему снится сон, в котором он слышит, как кто-то смеется за пределами палатки. Во сне он выходит на улицу и обнаруживает, что человек, который от души смеется, — это Шеф. Когда Пахом спрашивает его, почему он смеется, он видит, что этот человек теперь тот торговец, который рассказал ему о башкирах. Пахом собирается задать вопрос мужчине, когда видит, что он не торговец, а давным-давно крестьянин, рассказавший ему о земле за Волгой. Затем Пахом видит, что фигура — это Дьявол, а перед ним лежит мертвец: сам Пахом. Испугавшись, он просыпается. Он понимает, что близится рассвет, встает и идет к башкирам, говоря им, что пора начать обмер земли.

Часть 8 начинается с того, что Пахом и башкиры собираются на пригорке. Пахом отправляется навстречу восходящему солнцу, время от времени копая ямы и складывая куски дерна. Он проходит примерно три мили, когда день нагревается. Он снимает подшлемник и продолжает. Затем он снимает сапоги, что облегчает ходьбу. Он проходит, как ему кажется, еще три мили, выкапывает яму и поворачивает налево. В полдень он сидит и некоторое время отдыхает, после чего еще долго продолжает идти. Когда он делает еще один поворот, то замечает, что башкиры, ожидающие его на пригорке, как будто находятся далеко. Он решает сделать третью сторону своей земли короче, но беспокоится, когда понимает, что прошел по этой стороне менее двух миль. Ему еще предстоит пройти 10 миль, а солнце уже садится в небе. Он решает поторопиться назад по прямой, даже если это сделает его землю кривобокой.

В части 9 Пахом устал и ему трудно идти, но, тем не менее, он идет все быстрее и быстрее, а затем переходит на бег, сбрасывая пальто, ботинки и фляжку. Он слышит крики башкир, подгоняющих его, а также замечает, что солнце близко к горизонту. Пахом вспоминает свой сон и думает, что может умереть. Когда солнце опускается за горизонт, его отчаяние возрастает, но тогда приходит последняя надежда: башкиры находятся на возвышенности и все еще могут видеть солнце. Он бежит к вершине холма, прежде чем рухнуть. Падая вперед, он успевает задеть шапку Вождя, в которой лежат его деньги, и Вождь заявляет, что Пахом приобрёл много земли. Однако, когда слуга Пахома бежит к нему, он обнаруживает, что Пахом мертв. Слуга роет могилу и хоронит его. После того, как он так долго стремился приобрести землю, Пахому теперь нужна только земля в шесть футов.

Откройте это учебное пособие

!

Присоединяйтесь к SuperSummary, чтобы получить мгновенный доступ ко всем 27 страницам этого учебного пособия и тысячам других учебных ресурсов.

Начать

Сколько земли нужно человеку

Лев Толстой

В условиях санкций Путин напоминает миру о собственном экономическом оружии

Экономика|Путин напоминает миру, что у него все еще есть мощное экономическое оружие

https:/ /www. nytimes.com/2022/04/02/business/economy/russia-ukraine-sanctions-gas.html

Реклама

Продолжить чтение основного сюжета

Российский лидер стабилизировал курс рубля и заставил европейских лидеров гадать, угрожая отключить энергоснабжение. Но он оставил страну в финансовой изоляции.

Европейский Союз получает 40 процентов своего природного газа от таких компаний, как «Газпром» в России. Кредит… Андрей Рудаков/Bloomberg

2 апреля 2022 г.

ЛОНДОН. Через пять недель после вторжения России в Украину Соединенные Штаты Европейский союз и их союзники начали экономическое контрнаступление, которое отрезало России доступ к сотням миллиардов долларов ее собственных денег и остановило значительную часть ее международной торговли. Более 1000 компаний, организаций и частных лиц, в том числе члены ближайшего окружения президента Владимира В. Путина, были подвергнуты санкциям и переведены в финансовую неопределенность.

Но на прошлой неделе г-н Путин напомнил миру, что у него есть собственное экономическое оружие, которое он может использовать, чтобы причинить боль или отразить атаки.

Благодаря ряду агрессивных мер, предпринятых российским правительством и ее центральным банком, рубль, потерявший почти половину своей стоимости, протиснулся почти к тому состоянию, в котором он был до вторжения.

А потом была угроза прекратить подачу газа из России в Европу — что было вызвано требованием г-на Путина, чтобы 48 «недружественных стран» нарушили собственные санкции и платили за природный газ в рублях. Это заставило лидеров в столицах Германии, Италии и других союзных стран бороться и демонстрировать самым наглядным образом с начала войны, насколько они нуждаются в российской энергии для питания своей экономики.

Именно эта зависимость заставила США и Европу освободить закупки топлива от строгих санкций, которые они наложили на Россию в начале войны. Европейский Союз получает 40 процентов своего газа и четверть своей нефти из России. Отключение от одного дня к другому, как предупредил на прошлой неделе канцлер Германии Олаф Шольц, ввергнет «нашу страну и всю Европу в рецессию».

Президент Владимир В. Путин предпринял шаги, чтобы оградить российскую экономику от воздействия санкций и поддержать курс рубля. Кредит… Фото из пула Михаила Климентьева

В настоящее время представляется, что перспектива неминуемой остановки подачи газа предотвращена. Но внезапный спрос г-на Путина на рубли помог Германии и Австрии подготовить своих граждан к тому, что может произойти. Они предприняли первые официальные шаги к нормированию, когда Берлин начал фазу «раннего предупреждения» планирования чрезвычайной ситуации с природным газом.

Хотя президент Байден объявил о планах высвободить 180 миллионов баррелей нефти из резервных запасов США в течение следующих шести месяцев и направить больше сжиженного природного газа в Европу, этого все же недостаточно, чтобы заменить все, что поставляет Россия. Экспорт российской нефти обычно составляет более одного из каждых 10 баррелей, потребляемых в мире.

По данным брюссельского экономического института Брейгеля, текущие закупки энергоносителей в Европе ежедневно приносят в российскую казну до 850 миллионов долларов. Эти деньги помогают России финансировать ее военные действия и притупляют воздействие санкций. Из-за резкого роста цен на энергоносители доходы от экспорта газа российского энергетического гиганта «Газпром» только в марте влили в экономику страны 9,3 миллиарда долларов, согласно оценке международной консалтинговой фирмы Oxford Economics.

«Урок для Запада состоит в том, что эффективность финансовых санкций может быть достигнута лишь при отсутствии торговых санкций», — заявила фирма на аналитическом брифинге.

Уловки и выпады г-на Путина — в какой-то момент на прошлой неделе он пообещал прекратить и продолжить поставки газа в одном и том же заявлении — также выводят из равновесия европейских лидеров, пытающихся разгадать его стратегию и мотивы.

Война побудила демократии отказаться от российского экспорта. Они предложили сократить поставки природного газа на две трети до следующей зимы и полностью прекратить их к 2027 году. Эти цели могут быть чрезмерно амбициозными, считают эксперты.

В любом случае переход к другим поставщикам и, в конечном итоге, к более возобновляемым источникам энергии будет дорогим и болезненным. В целом европейцы могут стать беднее и холоднее, по крайней мере, на несколько лет из-за стремительного роста цен и ослабления экономической активности, вызванного нехваткой энергии.

И в отличие от России, правительства этих стран должны отвечать перед избирателями.

«Путин уже продемонстрировал, что готов пожертвовать гражданскими лицами — своими и украинцами — ради победы», — сказала Мег Джейкобс, историк из Принстонского университета. По ее словам, для европейских демократий отказ от термостатов, снижение скоростного режима и меньше вождения — это выбор. «Это работает только при массовом сотрудничестве».

Завод по сжижению природного газа в Италии. Президент Байден направил больше газа в Европу, но этого все равно будет недостаточно, чтобы заменить то, что поставляет Россия. Кредит… Клара Ваннуччи для The New York Times

Но рычаги, как и газ, являются ограниченным ресурсом. И готовность г-на Путина использовать их сейчас означает, что в будущем у него их будет меньше. Это не будет легким переходом и для России. Однако большинство аналитиков считают, что агрессивные действия Европы, направленные на снижение зависимости от российских энергоресурсов, будут иметь далеко идущие последствия.

«С российским газом покончено», — сказал о Европе Дэвид Л. Голдвин, бывший специальным посланником Госдепартамента по энергетике в администрации Обамы. «Я думаю, что даже если бы эта война закончилась, и даже если бы у вас в России было новое правительство, я думаю, что пути назад нет».

Президент Европейской комиссии Урсула фон дер Ляйен сказала то же самое, когда объявила о новом энергетическом плане в прошлом месяце: «Мы просто не можем полагаться на поставщика, который явно угрожает нам».

Проблемы безопасности — не единственное событие, которое подорвало репутацию России как долгосрочного поставщика энергии. Что показалось экономистам, юристам и политикам удивительным в требовании г-на Путина платить в рублях, так это то, что это нарушило бы священные договоры, заключенные в ходе переговоров, и показало бы готовность России быть ненадежным деловым партнером.

Пытаясь использовать свое энергетическое влияние на внешнем рынке, г-н Путин предпринял шаги, чтобы оградить российскую экономику от воздействия санкций и поддержать рубль. Мало что может так систематически подорвать страну, как резкое ослабление валюты.

Когда союзники заморозили активы российского центрального банка и отправили рубль в нисходящую спираль, банк увеличил процентную ставку до 20 процентов, а правительство обязало компании конвертировать 80 процентов долларов, евро и других иностранных валют они зарабатывают в рублях, чтобы увеличить спрос и поднять цену.

Россия уже столкнулась с глубокой рецессией, и некоторые аналитики считают, что в этом году экономика может сократиться на целых 20 процентов. Фото… Анатолий Мальцев/EPA, через Shutterstock

Как отмечают некоторые аналитики, новообретенная стабильность валюты пришла не потому, что рынок внезапно поверил в российскую экономику, а из-за экстраординарных государственных интервенций.

Требование г-на Путина об оплате покупки газа в рублях выглядело как очередная интервенция. Тем не менее настойчивость вызывала недоумение. Россия могла бы так же легко взять продолжающийся приток евро и долларов, выплачиваемых иностранными правительствами, и конвертировать их в рубли.

Г-н Путин, конечно, может получать удовольствие от того, что ставит европейские правительства в неудобное положение или использует свою власть, но его требования могут также отражать трудности дома.

Например, он может быть не в состоянии обеспечить выполнение своего мандата, согласно которому компании, в том числе производитель природного газа «Газпром», репатриируют 80 процентов заработанных ими долларов и евро и продают их российским банкам.

Проблема в том, что «правительство не может обеспечить соблюдение этого правила», — сказал Майкл С. Бернстам, научный сотрудник Гуверовского института Стэнфордского университета. «Компании обманывают».

«Единственные люди, которым российское правительство может доверять, — это западные компании, покупающие российский природный газ и другие товары», — добавил он.

Помимо проблем с валютой, Россия испытывает экономические трудности и по другим причинам.

Страна уже переживает глубокую рецессию, и некоторые аналитики считают, что экономика может сократиться на целых 20 процентов в этом году. Опрос менеджеров по закупкам российских производственных компаний, проведенный агентством S&P Global, показал резкое снижение производства, занятости и новых заказов в марте, а также резкий рост цен.

Всего за несколько недель г-н Путин оборвал деловые и торговые связи между Россией и более богатыми экономиками, на создание которых ушли десятилетия после распада Советского Союза.

Справка по форме 182: Полная информация для работы бухгалтера

Бухгалтерии предприятия ред. 3.0 – где её найти? – Учет без забот

Опубликовано 31.08.2022 12:46

Автор: Administrator

Просмотров: 20487

Совсем скоро — с 01.01.2023 г. — нас всех ждут большие изменения: ПФР и ФСС России объединяют в единый фонд. Сокращенно он будет называться Социальный фонд России (СФР). В связи с этим, текущий учет страховых взносов и НДФЛ претерпит колоссальные изменения, о чем мы обязательно будем рассказывать в своих публикациях. Одним из таких нововведений станет отмена выдачи работодателем справки о сумме заработка для расчета пособий, утв. приказом Минтруда России от 30.04.2013 № 182н. Однако на дворе всё еще 2022 год, а эта справка уже пропала из 1С: Бухгалтерии предприятия ред. 3.0. Где искать «потеряшку» в программах 1С, расскажем в этой статье. 

На данный момент времени необходимость выдачи справки по форме № 182н закреплена в п. 3 ч. 2 ст. 4.1 Федерального закона от 29.12.2006 г. № 255-ФЗ.

Она выдается:

• в день увольнения работника

• либо в течение трех рабочих дней с даты получения от сотрудника письменного заявления на выдачу такой справки.

С 01.01.2023 г. указанное требование будет исключено из Закона № 255-ФЗ. Соответствующие поправки предусмотрены пп. «б» п. 7 ст. 9 Федерального закона от 14.07.2022 № 237-ФЗ.

С 01.01.2023 сведения, которые необходимы работодателю (в т. ч. заказчику по ГПД) для расчета пособия за первые три дня временной нетрудоспособности, будет предоставлять единый фонд (п. 14 ст. 9 Закона № 237-ФЗ).

Как сейчас обстоит дело со справками в программах 1С?

На данный момент времени в 1С: ЗУП ред. 3.1 справки для расчета пособий никуда не делись, они находятся в разделе «Отчетность, справки». 

А вот в 1С: Бухгалтерии предприятия ред. 3.0 сейчас всё иначе.

Пользователи данного программного продукта столкнулись с тем, что в последних релизах данная справка исчезла из раздела «Зарплата и кадры».

Приведем несколько способов где можно найти «потеряшку», причем эти способы справедливы и для 1С: Бухгалтерии предприятия, и для 1С: ЗУП.

Для начала можно вернуть справки на место в настройках навигации в правом верхнем углу:

В открывшемся окне найдем пункт «Справки для расчета пособий (исх.)», выделим его и нажмем кнопку «Добавить».

Видим, что этот пункт «переехал» в правую часть, в ту, которая отображает эти документы в разделе «Зарплата и кадры».

Нажмем кнопку «Добавить» и снова зайдем в раздел «Зарплата и кадры».

Наша справка для расчета пособий вновь на своем месте.

Где искать справку для расчета пособий, если этот способ не помог?

Если у вас локальная версия 1С, (т.е. не облачная), то стоит обратиться к пункту «Сервис и настройки» в правом углу и выбрать пункт «Функции для технического специалиста».

Если этого пункта у вас нет, то найти его можно с помощью нашей статьи.

В открывшемся окне развернем подраздел «Документы» и найдем «Исходящую справку для расчета пособий».

Программа откроет нужный нам документ.

Если у вас облачная программа, то алгоритм действий немного иной, так как в облаке нет прямого доступа к функциям технического специалиста.

Поэтому в правом верхнем углу выберем пункт «Сервис и настройки» — «Перейти по ссылке»

В открывшемся окне в поле «Ссылка» вставим следующую аббревиатуру:

e1cib/list/Документ.ИсходящаяСправкаОЗаработкеДляРасчетаПособий

И мы опять попадаем в список справок.

Автор статьи: Ирина Плотникова

Понравилась статья? Подпишитесь на рассылку новых материалов

Добавить комментарий

Образец заполнения справки 182н

Приложение № 1

(В редакции, введенной в действие

с 16 декабря 2016 года

приказом Минтруда России

от 15 ноября 2016 года № 648н;

в редакции, введенной в действие

с 6 февраля 2017 года

приказом Минтруда России

от 9 января 2017 года № 1н. —

См. предыдущую редакцию)

Форма 182н

Справка о сумме заработной платы, иных выплат и вознаграждений за два календарных года, предшествующих году прекращения работы (службы, иной деятельности) или году обращения за справкой о сумме заработной платы, иных выплат и вознаграждений, и текущий календарный год, на которую были начислены страховые взносы, и о количестве календарных дней, приходящихся в указанном периоде на периоды временной нетрудоспособности, отпуска по беременности и родам, отпуска по уходу за ребенком, период освобождения работника от работы с полным или частичным сохранением заработной платы в соответствии с законодательством Российской Федерации, если на сохраняемую заработную плату за этот период страховые взносы в Фонд социального страхования Российской Федерации не начислялись

Дата выдачи

N

1. Данные о страхователе.

Полное наименование организации (обособленного подразделения), Ф.И.О. индивидуального предпринимателя, физического лица

Наименование территориального органа страховщика по месту регистрации страхователя

Регистрационный номер страхователя /

Код подчиненности ;ИНН/КПП /

«

Адрес места нахождения организации (обособленного подразделения)/адрес постоянного места жительства индивидуального предпринимателя, физического лица

Телефон

2. Данные о застрахованном лице.

Фамилия, имя, отчество

Паспортные данные:

серия , номер ,

кем и когда выдан

Адрес места жительства

почтовый индекс государство

субъект Российской Федерации

город улица/переулок/проспект

дом корпус квартира

СНИЛС

Период работы (службы, иной деятельности) у страхователя, в течение которой лицо подлежало обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством:

с » » г. по » » г.

с » » г. по » » г.

3. Сумма заработной платы, иных выплат и вознаграждений, на которые были начислены страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством или сумма заработной платы, иных выплат и вознаграждений, которые включались в базу для начисления страховых взносов в Фонд социального страхования Российской Федерации в соответствии с Федеральным законом от 24 июля 2009 года № 212-ФЗ «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования» (за период по 31 декабря 2016 года включительно) и (или) в соответствии с законодательством Российской Федерации о налогах и сборах (начиная с 1 января 2017 года):

год

(сумма цифрами и прописью)

год

(сумма цифрами и прописью)

год

(сумма цифрами и прописью)

год

(сумма цифрами и прописью)

4. Количество календарных дней, приходящихся на периоды временной нетрудоспособности, отпуска по беременности и родам, отпуска по уходу за ребенком, период освобождения работника от работы с полным или частичным сохранением заработной платы в соответствии с законодательством Российской Федерации, если на сохраняемую заработную плату за этот период страховые взносы в Фонд социального страхования Российской Федерации в соответствии с Федеральным законом от 24 июля 2009 года № 212-ФЗ «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования» (за период по 31 декабря 2016 года включительно) и (или) в соответствии с законодательством Российской Федерации о налогах и сборах (начиная с 1 января 2017 года) не начислялись:

год всего (календарных дней), в том числе:

с по (календарных дней)

(наименование периода)

с по (календарных дней)

(наименование периода)

год всего (календарных дней), в том числе:

с по (календарных дней)

(наименование периода)

с по (календарных дней)

(наименование периода)

год всего (календарных дней), в том числе:

с по (календарных дней)

(наименование периода)

с по (календарных дней)

(наименование периода)

год всего (календарных дней)

Руководитель организации (обособленного подразделения), индивидуальный предприниматель, физическое лицо

/ /

(должность, подпись, ФИО)

Главный бухгалтер

/

(подпись, ФИО)

Место печати страхователя

(при наличии печати)

Определение, важность и порядок заполнения

Форма SF 182, также известная как «Соглашение об авторизации и сертификация обучения », представляет собой форму, используемую Управлением по управлению персоналом в США для сбора и хранения записей об обучении сотрудников. Если вы проходите обучение в каких-либо агентствах, не входящих в Министерство сельского хозяйства США, вам необходимо будет заполнить форму SF 182. Если вы посещаете внешнее учебное собрание, которое требует от вас оплаты регистрационного взноса, вам также необходимо будет заполнить форму SF 182.