https://realty.ria.ru/20220228/avito-1775555419.html
Исследование: у «Авито» самая большая база по недвижимости в России
Исследование: у «Авито» самая большая база по недвижимости в России — Недвижимость РИА Новости, 28.02.2022
Исследование: у «Авито» самая большая база по недвижимости в России
Самую большую базу предложений по продаже и аренде недвижимости в России имеет сервис «Авито», говорится в сообщении исследовательского агентства «Форейтор»,… Недвижимость РИА Новости, 28.02.2022
2022-02-28T13:39
2022-02-28T13:39
2022-02-28T13:44
авито
жилье
недвижимость
санкт-петербург
домклик
яндекс.недвижимость
россия
москва
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/05/12/1732775438_0:160:3072:1888_1920x0_80_0_0_803d8b6408a9f5bbb2de28c8109da83d.
jpg
МОСКВА, 28 фев – РИА Недвижимость. Самую большую базу предложений по продаже и аренде недвижимости в России имеет сервис «Авито», говорится в сообщении исследовательского агентства «Форейтор», которое провело аудит платформ «Авито», «Циан», «Яндекс», «Домклик», «Юла» и «Из рук в руки».Как указывается в нем, на 3 февраля 2022 года в лидерах оказался маркетплейс «Авито» с показателем в 2,2 миллиона предложений по всей России. На втором месте «Домклик» (1,7 миллиона), на третьем — «Циан» (1 миллион).В сообщении уточняется, что рассматривались объявления во всех категориях недвижимости в каждом регионе страны. Замер предложения происходил в течение одного дня для объективности картины.Кроме того, компания провела исследование по офисной недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге. На первом месте снова «Авито» (64 тысячи объявлений»). Далее идут «Яндекс Недвижимость» (44 тысячи) и «Циан» (36 тысяч).Компания «Форейтор» работает с 2012 года. Спектр категорий для исследований включает в себя, в частности, ресторанный бизнес, ритейл, банковские услуги, страхование, строительство и ремонт.
https://realty.ria.ru/20220207/oleynik-1771475033.html
санкт-петербург
россия
москва
Недвижимость РИА Новости
1
5
4.7
96
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2022
Александр Колчин
Александр Колчин
Новости
ru-RU
https://realty.ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
Недвижимость РИА Новости
1
5
4.7
96
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
1920
1080
true
1920
1440
true
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/05/12/1732775438_171:0:2902:2048_1920x0_80_0_0_3d1f85c9f69248a6fa458f88d594c78f.jpg
1920
1920
true
Недвижимость РИА Новости
1
5
4.
7
96
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Александр Колчин
авито, жилье, недвижимость, санкт-петербург, домклик, яндекс.недвижимость, россия, москва
Авито, Жилье, Недвижимость, Санкт-Петербург, ДомКлик, Яндекс.Недвижимость, Россия, Москва
МОСКВА, 28 фев – РИА Недвижимость. Самую большую базу предложений по продаже и аренде недвижимости в России имеет сервис «Авито», говорится в сообщении исследовательского агентства «Форейтор», которое провело аудит платформ «Авито», «Циан», «Яндекс», «Домклик», «Юла» и «Из рук в руки».
Как указывается в нем, на 3 февраля 2022 года в лидерах оказался маркетплейс «Авито» с показателем в 2,2 миллиона предложений по всей России. На втором месте «Домклик» (1,7 миллиона), на третьем — «Циан» (1 миллион).
«Данные получены из открытых источников, которые доступны всем пользователям, поэтому результаты легко проверить.
Такой подход позволил использовать единую методологию для сбора данных со всех платформ, несмотря на разницу в организации выдачи результатов», — приводятся в пресс-релизе слова директора по методологии компании Юрия Вольфсона.
В сообщении уточняется, что рассматривались объявления во всех категориях недвижимости в каждом регионе страны. Замер предложения происходил в течение одного дня для объективности картины.
Кроме того, компания провела исследование по офисной недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге. На первом месте снова «Авито» (64 тысячи объявлений»). Далее идут «Яндекс Недвижимость» (44 тысячи) и «Циан» (36 тысяч).
Компания «Форейтор» работает с 2012 года. Спектр категорий для исследований включает в себя, в частности, ресторанный бизнес, ритейл, банковские услуги, страхование, строительство и ремонт.
7 февраля 2022, 14:03
У платформы «Авито Недвижимость» сменился управляющий директор
06 сентября 2022
С мая покупателям, частным продавцам и риелторам на «Авито Недвижимости» доступен сервис оценки недвижимости.
Весной компания запустила версию для десктопов, а теперь сервис работает и на мобильных устройствах. Цель сервиса — помочь пользователям определить рыночную стоимость вторичной недвижимости и быстрее заключить сделку.
Завышенная или заниженная цена является одним из главных факторов долгой продажи. Сервис оценки «Авито Недвижимости» позволяет частным покупателям и продавцам, а также профессионалам рынка узнать рыночную стоимость объектов на вторичном рынке.
Сервис сравнивает похожие объявления на «Авито Недвижимости» — платформе с самой большой базой объявлений в России* — и показывает динамику спроса и предложения. При оценке учитывается история размещений объявлений и закладывается запас для торга. Пользователю доступна история объявлений по конкретному адресу — таким образом он может познакомиться с актуальными расценками на квартиру, а также понять динамику цен за последнее время — а также похожие активные объявления на платформе. Все эти функции доступны пользователям как в версии для ПК, так и в мобильной.
Для независимой оценки объектов сервис сравнивает похожие объявления, опубликованные на «Авито Недвижимости», и учитывает следующие данные:
— Цену похожих квартир на платформе;
— Изменение цен за 1 м2 в конкретном доме;
— Данные о районе и инфраструктуре вокруг дома.
Также оценки учитывают мнение пользователей о рыночной стоимости квартир — пользователь может не согласиться с оценкой объекта и предложить оптимальную на его взгляд цену.
Чтобы с помощью сервиса посмотреть рыночную стоимость объекта, пользователю нужно зайти в раздел «Недвижимость» на «Авито». На странице вверху появится предложение о том, что можно узнать рыночную стоимость — далее, перейдя по ссылке на специальный лендинг, нужно всего лишь указать адрес и параметры объекта — площадь, этаж, тип жилого дома и другие.
Илья Лукьянкин, менеджер по развитию продукта для агентов в «Авито Недвижимости»: «Из тех, кто воспользовался сервисом оценки объектов, 75% — постоянные пользователи Авито, 10% из них — профессионалы в недвижимости.
По нашим данным, в среднем обычный пользователь оценивает 2,5 квартиры ежедневно, а профессионал — 5 квартир. С момента появления сервиса его посещаемость выросла в 4,2 раза и продолжает стабильно расти. Каждый третий профессиональный риелтор, воспользовавшись оценкой, становится постоянным посетителем сервиса».
Оценка помогает быстро собрать информацию о похожих предложениях и обосновать цену как собственнику, так и покупателю. Кроме того, если указать стоимость квартиры, которая будет определена платформой как рыночная, то объявление будет отмечено значком «Рыночная цена».
*По данным ООО «Форейтор», март 2022 года
Оригинал пресс-релиза
Все пресс-релизы компании
23 января 2023 г. 5:02 ETAVITA Medical, Inc. (RCEL)10 комментариев на 83% за последние 3 года и снизились на 13% за последний год.
Узнать больше »ozgurkeser/iStock через Getty Images
**Эта статья изначально была опубликована для подписчиков сообщества ROTY Biotech 13 декабря, но при необходимости была обновлена. Несмотря на прирост в 24% с момента покупки, я по-прежнему считаю, что это отличная долгосрочная идея.
Акции нашего новейшего холдинга Core Biotech, AVITA Medical (NASDAQ:RCEL), упали на 83% за последние 3 года. Они упали на 13% по сравнению с прошлым годом.
Поскольку два наших нынешних холдинга по производству медицинского оборудования TransMedics (TMDX) и TELA Bio (TELA) в последнее время были одними из наиболее эффективных компаний, я был рад найти другую компанию со схожими характеристиками (стабильный баланс, сокращение убытков, растущие продажи с огромными возможностями расширения на горизонте).
За последние пару лет мы на горьком опыте убедились, что многообещающего кандидата в лекарства, продукта или технологии платформы недостаточно, и именно ключевая смена руководства заставила меня отказаться от участия в этой должности.
В частности, у нового генерального директора Джеймса Корбетта определенно есть необходимый опыт, в том числе его предыдущий опыт работы генеральным директором в отраслевых гигантах Baxter и Boston Scientific.
Давайте подробнее рассмотрим историю и основы, чтобы лучше понять, почему я решил отдать предпочтение этому имени перед существенными событиями 2023 года.
Диаграмма
FINVIZ
Рисунок 1: RCEL Еженедельная диаграмма (Источник: FINVIZ)
Когда просмотр чартов, часто выходит из четкости, часто выходит на вид на различные временные рамки в порядке, по сравнению с поправочными в порядке, по сравнению с поправочными по сравнению с поправочными по сравнению с поправочными в порядке, по сравнению с ними. определить важные технические уровни и получить представление о том, что происходит. На недельном графике выше мы видим, что акции неуклонно снижаются с максимума выше 30 долларов и достигают минимума около уровня 5 долларов.
В последнее время кажется, что поток новостей может полностью изменить настроения, поскольку в третьем квартале компания сообщила о «выигрыше и повышении» и назначила нового генерального директора с большим опытом. Таким образом, я предлагаю читателям купить первоначальный кусок продаж ниже 9 долларов.уровня и оттуда старайтесь накапливать провалы в ближайшей перспективе.
Компания AVITA Medical, основанная в 1993 году со штаб-квартирой в Калифорнии (108 сотрудников), в настоящее время оценивает стоимость своего предприятия примерно в 140 млн долларов, а денежная позиция в третьем квартале составляет 88 млн долларов, что обеспечивает им операционную взлетно-посадочную полосу как минимум на пару лет. В обращении находится около 25 миллионов обыкновенных акций (мне нравится простая структура капитала).
Интернет-трансляция Пайпер Сэндлер в конце ноября дает отличный обзор истории, поскольку генеральный директор называет AVITA компанией по производству регенеративных тканей, которая берет образец ткани, что составляет менее 20% от того, что обычно берется для кожного трансплантата.
Затем они дезагрегируют клетки, помещают их в буферный раствор (распыляют), что позволяет ускорить заживление в месте применения.
В настоящее время у них есть одобренная и продаваемая индикация горения. Кроме того, у них есть два показания для дополнительной регистрации PMA (восстановление мягких тканей и витилиго).
Корпоративные слайды
Рисунок 2: Несколько приложений для расширения рыночных возможностей RECELL (Источник: корпоративные слайды) долгая история (использовался во время взрывов на Бали для жертв 20 лет назад, хотя в то время он не был готов к продаже). Когда он присоединился к совету директоров 18 месяцев назад, Корбетт увидел великолепную одобренную технологию лечения ожогов (относительно меньший рынок, но работающий достаточно хорошо с большими клиническими данными, подтверждающими ее с точки зрения заживления и сохранения тканей). Затем он увидел расширяющиеся рыночные возможности для восстановления витилиго и мягких тканей для бизнеса (на данный момент только в США) наряду с сильным балансом.
Еще одним положительным моментом этой истории является то, что возмещение уже существует.
Что касается третьего квартала и того, почему бизнес по сжиганию отходов работал так хорошо, генеральный директор отмечает, что в США насчитывается примерно 145 центров по сжиганию отходов. Компания измеряет, как часто ожоговые центры используют RECELL и внедряют его. В третьем квартале они увидели, что центры ожогов переместились с одного раза в квартал на один раз в месяц и один раз в неделю, поскольку им стало удобнее использовать RECELL. По сути, эта проблема исцеления имеет большое значение, потому что AVITA продает комплект RECELL примерно за 6000 долларов, который оплачивается DRG. Пациенты выздоравливают намного быстрее, это работает на больницы и, очевидно, работает на пациентов (экономическая победа больницы).
С точки зрения захвата акций, они получают одобрение, но учтите, что относительно прироста доли они не знают, кто в проигрыше. Врачи завоевывают доверие, компания предоставляет огромный объем обучения и поддержки, и в долгосрочной перспективе они чувствуют себя более комфортно, поскольку текучесть кадров, связанная с пандемией, снижается.
AVITA лечит большие ожоги (но не рекламирует это, так как это не поддается изучению) и видит больше в отношении небольших ожогов (категория общей площади поверхности тела менее 15%, что составляет большую часть рынка).
Последние пару кварталов компания была в затруднительном положении из-за работы в центрах и обучения клиницистов. Генеральный директор отвечает, что это больше не встречный ветер, и теперь у них очень хороший доступ. В четвертом квартале они ожидают сохранения текущего уровня внедрения (что привело к повышению годового прогноза). Что касается Японии (получившей первый заказ в третьем квартале), то в четвертом квартале им еще многое предстоит узнать о процессе внедрения там. Они отправили первый заказ на поставку в сентябре, а в октябре выполнили десятки заказов (очень обнадеживающе, потому что такая скорость принятия не является обычным явлением). У AVITA есть бизнес по сжиганию в размере от 30 до 40 миллионов долларов в США, а Япония составляет примерно треть размера рынка США.
Генеральный директор отмечает, что это может быть бизнес на сумму более 10 миллионов долларов (имейте в виду, что он делится с их японским партнером, и AVITA получает 40% от суммы возмещения, но почти все это идет на чистую прибыль).
Что касается других рынков, то существует большой международный потенциал в более чем 20 странах, и это задача на 2023 год. Однако реальной задачей на 2023 год является запуск восстановления мягких тканей, откуда и будет происходить рост. Подача документов в регулирующие органы состоялась в декабре, а утверждение ожидается в середине 2023 года. Восстановление мягких тканей имеет обозначение прорывного устройства (ожидайте решения в течение 180 дней, предлагая одобрение 1 июля, если все пойдет хорошо). В отношении витилиго у них есть отдельное обозначение прорыва, и они ожидают одобрения в июне. Для последнего показания существует другой путь, поскольку они должны установить возмещение расходов на лечение в кабинете врача (вступить в силу в январе 2025 года).
Таким образом, развитие рынка будет происходить в течение следующих 18 месяцев или около того после утверждения.
Сосредоточив внимание на показаниях к восстановлению мягких тканей, руководство уверено в сроках утверждения благодаря исключительной эффективности работы с жалобами клиентов (чрезвычайно низкая), а также надежным клиническим данным (превзойти значение p 0,025, определение заживления). Ответ FDA, вероятно, будет соответствовать предыдущим сообщениям, и снова ожидается получение одобрения в установленные сроки. С экономической точки зрения эта возможность в 3-4 раза больше, чем ожоговая, и находится в травматологических центрах 1-2 уровня. Этикетка очень широкая для всевозможных сопутствующих процедур.
Синергия интересна тем, что половина ожоговых центров также являются травматологическими центрами уровня 1-2, где они получают компенсацию (25% ожогового рынка, к которому они еще не обращаются, также находятся в этих центрах, где отдел продаж сможет использовать эти синергии и приступить к работе после одобрения).
Другими словами, 25% ожогового рынка составляют пациенты, которым требуется пересадка кожи при ожогах, и менее 30% общей площади поверхности тела проходят лечение в травматологических центрах уровня 1 и 2 (в настоящее время отдел продаж не обращается к ним, поэтому они получат расширение возможностей) . Они добавят к штату продавцов комбинацию травм и ожогов (точное количество еще не указано, но оно будет сделано в феврале). Это может быть полное удвоение штата продавцов, что звучит довольно агрессивно!
Что касается руководства, они будут иметь большой импульс в третьем квартале 2023 года, который будет нарастать до 2024 года.
Переходя к витилиго, основное внимание уделяется возмещению расходов, а тем временем они будут платить наличными, чтобы они могли оптимизировать отбор пациентов ( хотят быть очень успешными в ранних случаях, пока возмещение «готовится», активно развивая рынок). Что касается размера рынка витилиго, то в США им страдают от 3 до 4 миллионов человек, и, что интересно, самое последнее исследование рынка показало, что более 400 000 пациентов обратились за лечением витилиго в прошлом году (огромный рынок, где ни одно из существующих методов лечения не является эффективным).
Испытание AVITA проводилось против активного контроля, и через 6 месяцев, когда RECELL имел группу ответивших на лечение 80%, контрольная группа имела 0% ответивших на стандартное лечение сегодня через 6 месяцев. Это очень разные результаты, и если они сделают все правильно, это может стать большим выигрышем. С долларовой точки зрения это рынок на пару миллиардов долларов. Возьмите эти 400 000 пациентов и умножьте их на 6 000 долларов, и вы получите более 2 миллиардов долларов. Даже часть этого была бы огромной для компании такого размера.
Предупреждаю: они готовятся к неизвестному, открывая новые возможности и увеличивая продажи. Препятствия могут возникнуть, хотя генеральный директор не видел конкретных проблем, которые его беспокоят, при этом отмечая, что RECELL дифференцирован и полностью возмещается с помощью широкой этикетки, что снова является необычным сочетанием.
Что касается финансового профиля этого бизнеса, у него есть потенциал для обеспечения сильного прибыльного роста с восстановлением мягких тканей, ведущим во втором полугодии 23 года, и последующим витилиго в 2025 году.
У них сильная команда, но им нужно создать большую. В балансе есть 88 миллионов долларов наличными, и они планируют выйти из 2024 года с достаточным количеством денег (другими словами, использование наличных в 2024 году будет намного меньше, чем в 2023 году). Они выйдут из 2024 года с «очень достаточными» деньгами, а также со стабильно растущим бизнесом (что дает им гибкость в подходе к возможности витилиго).
За третий квартал 2022 года компания сообщила о денежных средствах и их эквивалентах в размере 88 млн долларов США по сравнению с чистым убытком в размере 5,6 млн долларов США (который уменьшился на 0,4 млн долларов США по сравнению с предыдущим годом). Общие операционные расходы выросли на 16%, или на 2 млн долларов, до 14,2 млн долларов по сравнению с 12,3 млн долларов в предыдущем году (частично из-за более высоких затрат на предварительную коммерциализацию, связанных с запуском RECELL в области восстановления мягких тканей и витилиго).
Коммерческая выручка (за исключением BARDA) увеличилась на 30% до 9 млн долларов, а валовая прибыль снизилась на 2% до 83%. Компания повысила план годовой выручки до $33–34 млн по сравнению с предыдущим прогнозом в $30 млн (увеличение на 33% в годовом исчислении). Я отмечаю, что накопленный дефицит составляет всего 257 миллионов долларов, разумная сумма для компании, которая добилась таких успехов с точки зрения развития по многим показаниям и работает уже почти 3 десятилетия.
Что касается селекторного совещания, то генеральный директор напоминает нам о возможностях витилиго: цель состоит в том, чтобы получить компенсацию к январю 2025 года (между тем проникновение ожогов и возможность восстановления мягких тканей могут действительно стимулировать рост).
Что касается конкуренции, то основным конкурентом на рынке противоожоговых препаратов являются современные стандарты лечения (аутотрансплантаты расщепленной толщины). Система RECELL часто дополняет аутотрансплантаты для лечения многих ожоговых травм, но по-прежнему сталкивается с конкуренцией со стороны этой традиционной хирургической процедуры для многих ожоговых пациентов.
Данные клинических испытаний показывают, что RECELL имеет конкурентные клинические и экономические преимущества, но они также сталкиваются с конкуренцией со стороны одобренных FDA продуктов, таких как Epicel (от Vericel Corporation) и Stratagraft (производится Mallinckrodt). Сосредоточившись на Epicel от Vericel (VCEL), в третьем квартале компания стоимостью 1 миллиард долларов отмечает, что ее доход от Epicel за третий квартал составил 7,3 миллиона долларов (ниже уровня квартальных показателей 2021 года). Меньшие объемы пациентов оказали значительное влияние на их центры с наибольшим объемом и негативно повлияли на факторы роста, что привело к снижению прогноза (это, похоже, сильно отличается от прогноза AVITA в третьем квартале). Чтобы было ясно, имейте в виду, что продукт Vericel для восстановления хряща составляет большую часть его продаж.
Слайды VCEL
Рисунок 3: Данные о доходах Vericel показывают, что на долю Epicel приходится 19% продаж в третьем квартале (Источник: слайды VCEL Q3) на 200-миллионном адресном рынке сжигания в США.
Последний продукт уже одобрен в опорном исследовании фазы 3 в ЕС и США и достиг своих основных конечных точек. Для рынка США еще в 2021 году это было основанием для полного ответного письма из-за нескольких информационных запросов CMC, включая проверку производственных мощностей в Израиле и Тайване. Похоже, что с датой PDUFA 1 января Vericel может наконец запустить этот продукт в первом полугодии 23 года. Что касается прогноза по сокращению продаж, руководство отметило, что в третьем квартале они наблюдали продолжающееся снижение количества крупных ожогов (более 30% площади поверхности тела). Опять же, инвесторы в RECELL должны следить за усилиями Vericel в будущем как одним из возможных показателей конкуренции.
19 декабря компания объявила о подаче заявки на допродажное одобрение в FDA для системы RECELL с целью расширения показаний к лечению витилиго. Новый генеральный директор Джим Корбетт отмечает, что RECELL предлагает первую в своем классе репигментацию очагов витилиго путем трансплантации меланоцитов.
Одобрение резко расширит охват на очень большой рынок с ограниченными возможностями лечения. С другой стороны, полный запуск не ожидается до января 2025 года. Имейте в виду, что под обозначением «Прорывное устройство» компания получит приоритетную проверку 9.0003
Что касается известных институциональных инвесторов, Vanguard владеет примерно 5% акций в обращении, в то время как RTW Investments недавно продала свою оставшуюся долю. Что касается инсайдеров, я отмечаю, что бывший генеральный директор Майкл Перри в этом году продолжал продавать свою позицию в размере более 300 000 акций.
Что касается соответствующего опыта руководства, то приятно видеть, что недавно нанятый генеральный директор Джеймс Корбетт более 40 лет проработал в отрасли, в том числе в таких гигантах отрасли, как Baxter Japan (генеральный директор) и генеральный директор Boston Scientific International. То, что он возглавит компанию такого небольшого размера, я рассматриваю как важный зеленый флаг. Главный операционный директор Кэти МакГи ранее занимала должность вице-президента по операциям на западном побережье в подразделении регенеративной медицины Shire Pharmaceuticals (ранее Advanced BioHealing).
Переходя к вознаграждению руководителей, денежная часть заработной платы выглядит очень разумной для компании такого размера (включая генерального директора всего за 41 562 доллара, при этом большая часть вознаграждения выплачивается акциями).
Доверенность
Рисунок 4: Таблица вознаграждения руководителей (Источник: Доверенность) акционеров, и рассмотрение вознаграждения является одним из нескольких показателей в этом отношении.
Переходя к полезным наггетсам от членов ROTY Biotech Community, Manzil очень помог с этим именем и отметил следующее:
Около 6,5 миллионов американцев имеют стабильное витилиго. Клинические результаты для Recell показали повторную пигментацию более 50% обрабатываемой области через 6 месяцев: 56% по сравнению с 12% для SOC. Аналогичным образом, повторная пигментация более 80% обработанной площади через 6 месяцев для Recell составила 36% по сравнению с 0% для SOC.
Руководство прогнозирует, что в течение 18 месяцев с момента утверждения будет произведено возмещение.
Обновление инвестиционного тезиса: Ограничения Covid сильно повлияли на коммерческий запуск и рост продаж Recell, и, хотя активность ожоговых центров остается на невысоком уровне, текущий рост на 30% в годовом исчислении кажется очень хорошим, особенно с учетом продолжающихся кадровых проблем в ожоговых и травматологических центрах. Новое высокоэффективное устройство Recell должно помочь смягчить кадровые проблемы, поскольку для использования устройства требуется меньше времени, персонала и обучения. Я ожидаю, что индикация горения будет продолжать расти, особенно с запуском нового высокоэффективного устройства. Важной новостью должен стать запуск показаний для лечения мягких тканей в середине 2023 г., учитывая гораздо большее количество ТАМ и пациентов. По мере того, как ожоговые и травматологические центры продолжают знакомиться с устройством Recell по показаниям к ожогам, это должно привести к более быстрому росту продаж по показаниям для мягких тканей после получения одобрения FDA.
Я ожидаю, что это станет устойчивым драйвером роста во втором полугодии 2023 года и в течение всего 2024 года. В 2025 году мы должны увидеть запуск Recell в показаниях к витилиго. В долгосрочной перспективе Avita исследует показания в области регенеративной дерматологии и омоложения кожи, хотя до этого еще далеко.
При текущей рыночной капитализации в $137 млн и EV в $53 млн, с наличными в $84 млн, отсутствием долгов, низким расходом денежных средств и органическим ростом выручки более чем на 30% в годовом исчислении RCEL кажется недооцененным. Последнее увеличение капитала RCEL было в первом квартале 2021 года, и руководство не планирует дальнейшее разводняющее финансирование. Хотя я ожидаю некоторого увеличения общих и административных расходов в 2023 году с запуском индикации мягких тканей, я ожидаю, что они смогут увеличиваться без привлечения капитала, хотя я не исключаю оппортунистического финансирования, если оценка поддержит его. Менеджмент кажется консервативным, финансово ответственным и очень сосредоточенным на органическом увеличении продаж.
Хотя я ожидаю, что RCEL будет в основном историей второго полугодия 2023 и 2024 годов, в последние несколько месяцев я наращивал позицию и планирую продолжать оппортунистически добавлять на откатах.
Что касается интеллектуальной собственности, то компания имеет 56 выданных патентов и 26 заявок по всему миру. Они охватывают методы использования, методы оценки терапевтического потенциала регенеративной эпидермальной суспензии, методы приготовления клеточной суспензии с экзогенными агентами для ускорения заживления ран, составы веществ и многое другое. В 2019 году, компания подала заявку на продление срока действия патента в Ведомство США по патентам и товарным знакам с просьбой о продлении ключевого патента (охватывающего метод приготовления клеточной суспензии и устройство), который в случае одобрения будет продлен до апреля 2024 года. Другие патенты имеют сроки действия в диапазоне от 2022 до 2040.
Что касается других полезных самородков из документации 10-K (вы всегда должны сканировать их при должной осмотрительности, поскольку многие компании любят заметать нежелательные элементы под ковер), отрадно видеть, что риск концентрации незначителен.
что касается третьего квартала, то ни на одного коммерческого клиента не приходилось более 10% общей чистой дебиторской задолженности. Пандемия Covid негативно повлияла на операции в предыдущие годы, поэтому новые вспышки любого рода могут стать сдерживающим фактором для роста продаж. Как отмечалось ранее, компания частично конкурирует с другими предприятиями, такими как Vericel и Mallinckrodt, которые намного крупнее и располагают большими ресурсами для расширения своих франшиз.
В заключение, учитывая рыночную капитализацию, приближающуюся к 220 миллионам долларов, и EV, равную 140 миллионам долларов, я по-прежнему считаю, что эта история о постоянно развивающемся медицинском оборудовании отлично вписывается в наш портфель Core Biotech наряду с другими надежными исполнителями, такими как TELA. Био и ТрансМедикс.
Моим читателям очевидно, что недавние проигрыши, которые я продал, отчасти были связаны с тем, что управленческие команды не справились с задачей, даже если наука или ценностное предложение сильны.
Мне нужно лучше найти команды лидеров, которые продолжают работать по нескольким направлениям (балансовый отчет, клинические исследования, коммерческое исполнение), и AVITA Medical с ее высококвалифицированным новым генеральным директором в сочетании с сильным отчетом за третий квартал, похоже, соответствует этому определению.
Читателям, которые заинтересовались этой историей и провели должную осмотрительность, RCEL — это покупка, и я предлагаю открыть пилотную позицию ниже 9 долларов. Оттуда я накапливал желаемую экспозицию через провалы в течение следующего квартала или около того.
В долгосрочной перспективе (от 3 до 5 лет) создание стоимости здесь должно продолжаться за счет устойчивого роста продаж на рынке ожогов с ускорением во второй половине 2023–2024 гг. и далее за счет возможности восстановления мягких тканей. Витилиго является наиболее привлекательным рынком (по некоторым оценкам, TAM превышает 5 миллиардов долларов), но, опять же, это станет более важным фактором в 2025 году, когда будет получено возмещение.
Что касается рейтинга риска (1 = низкий, 5 = высокий), Я ошибусь из соображений осторожности и назначу этому 3 , учитывая, насколько мала компания по сравнению с гораздо более крупными аналогами/конкурентами. Основные риски включают в себя разбавление в следующем году или около того (может быть оправдано для значительного увеличения торгового персонала) и конкуренцию с гораздо более крупными компаниями (в основном в состоянии горения) с большими ресурсами, которые они могут использовать для захвата доли рынка. Всегда возможны встречные ветры, связанные с пандемией, а также последующие волны, которые могут возникнуть.
Еще раз спасибо читателям Манзилу и Модерене за то, что они вернули это на мой радар.
Воспользуйтесь двухнедельной бесплатной пробной версией и присоединитесь к более чем 500 инвесторам и трейдерам в области биотехнологий в сообществе ROTY Biotech!

Эта статья была написана by
Джонатан Фэйсон
16,53 тыс. подписчиков
Автор ROTY Biotech Community
Сообщество инвесторов в биотехнологии, ориентированных на ценность и клинический импульс
Основатель ROTY Biotech Community (более 500 участников). Большой сторонник качества, а не количества, моя цель — повысить ценность для ВСЕХ читателей.
Раскрытие информации: У меня/нас есть выгодная длинная позиция по акциям RCEL, TMDX, TELA посредством владения акциями, опционов или других деривативов.
Я написал эту статью сам, и она выражает мое собственное мнение. Я не получаю за это компенсацию (кроме Seeking Alpha). У меня нет деловых отношений ни с одной компанией, акции которой упоминаются в этой статье.
Дополнительная информация: Отказ от ответственности: представленный комментарий НЕ является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Представленные здесь мнения НЕ являются персональными рекомендациями. Ожидается, что читатели проведут собственную должную осмотрительность или при необходимости проконсультируются со специалистом по инвестициям, прежде чем совершать сделки. Обсуждаемые стратегии не следует путать с рекомендациями, а прошлые результаты могут не свидетельствовать о будущих результатах. Хотя я делаю все возможное, чтобы представить фактические исследования, я никоим образом не гарантирую точность публикуемой информации. Я оставляю за собой право принимать инвестиционные решения от своего имени и аффилированных лиц в отношении любой ценной бумаги без уведомления, за исключением случаев, когда это требуется по закону.
Имейте в виду, что любое мнение или позиция, раскрытые на этой платформе, могут быть изменены в любой момент по мере развития тезиса. Инвестирование в обыкновенные акции может привести к частичной или полной потере капитала. Другими словами, ожидается, что читатели составят собственный торговый план, проведут собственное исследование и возьмут на себя ответственность за свои действия. Если они не могут или не хотят этого делать, лучше купить индексные фонды или найти тщательно проверенного финансового консультанта, который будет обслуживать ваш счет только за плату.
Чтобы этого не произошло в будущем, включите Javascript и файлы cookie в своем браузере.
Часто ли это происходит с вами? Пожалуйста, сообщите об этом на нашем форуме обратной связи.
Если у вас включен блокировщик рекламы, вам может быть заблокировано продолжение. Пожалуйста, отключите блокировщик рекламы и обновите страницу.
Назад к компаниям


Изучите упоминания о регистрации и мнения, связанные с Avita Medical Inc, когда вы
подписываться.
Информация Статрегистра Росстата по (Юридические лица или индивидуальные предприниматели).
Узнайте свои коды статистики (ОКПО, ОКАТО, ОКТМО, ОКОГУ, ОКФС, ОКОПФ)
Скачать коды статистики на официальном сайте Федереальной службы государственной статистики
Уведомление из Статистического регистра хозяйствующих субъектов носит информационно-справочный характер и не связано с регулированием деятельности организаций в сферах экономики; его наличие не является необходимостью при осуществлении хозяйственной деятельности.
Сведения о видах экономической деятельности (коды ОКВЭД) являются данными государственной регистрации, содержатся в выписке из ЕГРЮЛа (ЕГРИПа), выдаваемой ФНС России, и в данное Уведомление не включаются.
Регистрация ООО
Регистрация ООО в Москве
5 000
Заказать
Центр Регистрации и Сопровождения Бизнеса
Телефон: +7 495 215-53-30 E-mail: info@regfile.
ru
Адрес: г. Москва, ул. Василия Петушкова, д. 27, оф. 104 (схема на Яндекс.Картах — www.regfile.ru/map)
Режим работы: ПН-ПТ: с 8-00 до 20-00, СБ: с 10-00 до 18-00 — по записи
Нулевая отчетность
Сдача нулевой отчетности
от 2 000
Заказать
Данные из ЕГРЮЛ и ЕГРИП о регистрации ООО, АО, НКО, ИП
Вопросы и ответы
все вопросы и ответы
Наборы кодов ОКВЭД
20 — Строительство жилых и нежилых зданийвсе наборы кодов ОКВЭД
Выписки из ЕГРЮЛ и ЕГРИП
Копирование материалов сайта должно сопровождаться ссылкой на источник. Все права защищены.
Отправляя нам какие-либо свои личные персональные данные или персональные данные третьих лиц Вы даете согласие на обработку своих персональных данных и подтверждаете согласие третьих лиц на обработку их персональных данных.
Обновить браузер
Обновить браузер
Возможности
Интеграция
О системе
Статистика
Контакты
CfDJ8HJyMSOWarhLkJBDZs2NT-GOQ75ZgZHawHG2XClIa2CpIb1aLRkVwKwi2v8H9shJjE5uQkFxYTMPyFUZisFNRi91xeSNS2zY39IbGswLL2c9Vt25V9pVbU1YAQAwJ-NMogumbfL9vgTG_7rgmquu0oE
Описание поисковой системы
энциклопедия поиска
ИНН
ОГРН
Санкционные списки
Поиск компаний
Руководитель организации
Судебные дела
Проверка аффилированности
Исполнительные производства
Реквизиты организации
Сведения о бенефициарах
Расчетный счет организации
Оценка кредитных рисков
Проверка блокировки расчетного счета
Численность сотрудников
Уставной капитал организации
Проверка на банкротство
Дата регистрации
Проверка контрагента по ИНН
КПП
ОКПО
Тендеры и госзакупки
Поиск клиентов (B2B)
Юридический адрес
Анализ финансового состояния
Учредители организации
Бухгалтерская отчетность
ОКТМО
ОКВЭД
Сравнение компаний
Проверка товарных знаков
Проверка лицензии
Выписка из ЕГРЮЛ
Анализ конкурентов
Сайт организации
ОКОПФ
Сведения о регистрации
ОКФС
Филиалы и представительства
ОКОГУ
ОКАТО
Реестр недобросовестных поставщиков
Рейтинг компании
Проверь себя и контрагента
Должная осмотрительность
Банковские лицензии
Скоринг контрагентов
Лицензии на алкоголь
Мониторинг СМИ
Признаки хозяйственной деятельности
Репутационные риски
Комплаенс
Полное название организации
ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СТАТИСТИКИ
Английское название
ROSSTAT
Адрес
г.
Москва, ул. Мясницкая, д. 39 стр. 1
ОКФС
Федеральная собственность
ОКОПФ
Федеральные государственные казенные учреждения
ОКОГУ
Федеральная служба государственной статистики
ИНН
7708234640
ОГРН
1047708023483
КПП
770801001
ОКАТО
Город Москва столица Российской Федерации город федерального значения, Центральный, Красносельский
ОКПО
00013623
ОКТМО
Москва, Внутригородские муниципальные образования города Москвы (см. также 45 900 000), муниципальный округ Красносельский
Телефон
Электронная
почта
Сведения отсутствуют
Руководитель
Галкин Сергей Сергеевич, руководитель *Учредители
Размер предприятия
Численность персонала
Филиалы
Данные без учета обновлений, доступных в системе СПАРК.
Для получения актуальных данных – .
Учредители, участники, акционеры с долей участия >25%
Дата регистрации
23.06.2004
Регистрирующий орган
Межрайонная инспекция ФНС России №46 по г.Москве
Адрес регистрирующего органа
125373,Москва г,Походный проезд, домовладение 3, стр.2
Регистрирующий орган, в котором находится регистрационное дело
Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве
Основной вид деятельности по ОКВЭД
Управление деятельностью в области статистики
Компания РОССТАТ, адрес: г. Москва, ул. Мясницкая, д. 39 стр. 1 зарегистрирована 23.06.2004. Организации присвоены ИНН 7708234640, ОГРН 1047708023483, КПП 770801001. Основным видом деятельности является управление деятельностью в области статистики, всего зарегистрировано 1 вид деятельности по ОКВЭД.
Имеет связи с 1 компанией.
руководитель — Галкин Сергей Сергеевич.
Компания РОССТАТ принимала участие в 38 тендерах. В отношении компании было возбуждено 48 исполнительных производств, из них текущих 2. РОССТАТ участвовало в 138 арбитражных делах: в 61 в качестве истца, и в 38 в качестве ответчика.
Реквизиты РОССТАТ, юридический адрес, официальный сайт и выписка ЕГРЮЛ доступны в системе СПАРК (демо-доступ бесплатно).
СПАРК-Риски
Одностраничный отчет с самой важной информацией из СПАРК
299₽
Купить Пример
СПАРК-Профиль
Отчет с полной информацией
из СПАРК
999₽
Включен мониторинг изменений на год
Купить Пример
Представителю
компании
бесплатно
Повысить доверие
Оценка надежности
и мониторинг контрагентов
Заявки с указанием корпоративных email рассматриваются быстрее.
Вслух.ru
Новости
Деньги
Деньги
Вслух.ру
17 января 2011, 03:02
Западно-Сибирский банк Сбербанка России ввел новые кредитные программы для малого бизнеса, разработанные с учетом потребностей клиентов. В линейке продуктов банка появились кредиты «Доверие», «Бизнес-инвест», «Бизнес-оборот», «Бизнес-актив», «Бизнес-авто», «Бизнес-недвижимость», «Бизнес-аренда», «ГАЗ» (в рамках сотрудничества с Группой ГАЗ).Основные преимущества новых программ — длительные сроки кредитования; возможность предоставления кредитов под залог приобретаемого имущества, предоставление беззалоговых и частично необеспеченных кредитов, конкурентные процентные ставки и комиссии. Требования к минимальному сроку ведения хозяйственной деятельности снижены до трех месяцев, решения о предоставлении кредита принимаются оперативно, сообщает пресс-служба Западно-Сибирского банка Сбербанка России.
«Запуск новой продуктовой линейки — это один из первых стратегических проектов по развитию кредитования субъектов малого предпринимательства, запланированных на 2011 год, — отмечает председатель Западно-Сибирского банка Сбербанка России Игорь Артамонов. — Мы планируем внедрить «Кредитную фабрику» — широкомасштабный проект по финансированию микробизнеса с использованием скоринговой системы оценки платежеспособности клиента и построении новой модели принятия решений о выдаче кредитов. Срок рассмотрения заявки в рамках «Кредитной фабрики» не превысит 3-х дней, причем клиент будет предоставлять упрощенный пакет документов».Поддержка малого бизнеса — одно из приоритетных направлений деятельности Сбербанка России. Западно-Сибирский банк располагает широкой филиальной сетью — кредитование малого бизнеса осуществляется в 79-ти точках продаж банковских продуктов, находящихся в 57-ми населенных пунктах региона обслуживания.
Неудобно на сайте? Читайте самое интересное в Telegram и самое полезное в Vk.
Последние новости
Вслух.ру
7 марта, 15:55
Из-за непотушенной сигареты погиб житель Тюменской области
Соседи проснулись от звука пожарного извещателя.
#новости Тюмени
#пожар
#МЧС
#гибель
Вслух.ру
7 марта, 15:43
Тело женщины нашли в одном из дворов Тюмени
Медики не могли ей ничем помочь.
#новости Тюмени
#гибель
#медицина
#падение
Вслух.ру
7 марта, 15:30
В Тюмени автобусы 8 марта будут ходить по графику выходных дней
Расскажем, где уточнить расписание.
#тюменьгортранс
#автобусы
#расписание
#праздник
#Тюмень
#новости Тюмени
Вслух.ру
7 марта, 14:20
Ферма в Нижнетавдинском районе демонстрирует пример эффективного использования мер региональной поддержки
Соломон Шармазанов занимается разведением молочных коров.
#ферма
#АПК
#поддержка
#губернатор
#Александр Моор
#эксперт
#мнение
Вслух.
ру
7 марта, 14:15
В канун 8 Марта Александр Моор встретился с родными мобилизованных
Глава региона напомнил о мерах поддержки семьям.
#Александр Моор
#губернатор
#губернатор Тюменской области
#8 марта
#семья
#СВО
#помощь
#поддержка
#мобилизованные
#Тюменская область
#новости Тюмени
О чём рассказывают старинные часы Тюмени
Своих не бросаем! Тюменский тыл в Великую Отечественную войну
Комсомольская правда
29 окт.2021
Общество
Сбер запустил ряд собственных мер для поддержки бизнеса в условиях новой волны коронавирусной инфекции
Сбер запустил ряд собственных мер для поддержки бизнеса в условиях новой волны коронавирусной инфекции
Меры направлены на снижение финансовой нагрузки предприятий малого бизнеса, кредитующихся в Сбербанке, в период действия ограничений.
Одна из ключевых мер — собственная программа упрощенной реструктуризации кредитов для компаний малого бизнеса, которые ведут деятельность в пострадавших от пандемии отраслях. Услугой можно воспользоваться до конца текущего года. Отсрочка предоставляется на 3 месяца по основному долгу и процентам, также возможно увеличение общего срока договора до 6 месяцев. По окончании отсрочки платеж по кредиту не увеличивается.
Кроме того, банк не будет взыскивать неустойки и увеличивать процентную ставку за невыполнение требований, предусмотренных условиями договоров. Мораторий действует в течение нерабочих дней, объявленных Президентом РФ. Также банк готов не снижать лимиты овердрафтов в течение четвертого квартала текущего года клиентам пострадавших отраслей, если оборотов в нерабочие дни не было.
Алексей Шашкин, директор дивизиона «Малый и микро бизнес» Сбербанка: — Сбер активно участвует в государственных программах и уже начал принимать заявки по программе кредитования ФОТ 3.
0. При этом, являясь крупнейшим финансовым институтом страны и обслуживая более 2,6 млн клиентов малого бизнеса, мы понимаем степень своей ответственности перед национальным предпринимательством. Поэтому наряду с программами господдержки в Сбере оперативно вырабатываются и собственные решения, направленные на поддержку бизнеса в непростой ситуации. В совокупности под действие запущенных нами механизмов подпадает более 50 тысяч предприятий, в которых работает более 400 тысяч человек.
источник kp.ru
Сетевое издание (сайт) зарегистрировано Роскомнадзором, свидетельство Эл № ФС77-80505 от 15 марта 2021 г.
ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР — НОСОВА ОЛЕСЯ ВЯЧЕСЛАВОВНА.
ШЕФ-РЕДАКТОР САЙТА — КАНСКИЙ ВИКТОР ФЕДОРОВИЧ.
АВТОР СОВРЕМЕННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ — СУНГОРКИН ВЛАДИМИР НИКОЛАЕВИЧ.
Сообщения и комментарии читателей сайта размещаются без
предварительного редактирования. Редакция оставляет за собой
право удалить их с сайта или отредактировать, если указанные
сообщения и комментарии являются злоупотреблением свободой
массовой информации или нарушением иных требований закона.
АДРЕС РЕДАКЦИИ: ООО «Дом прессы», газета «КП»-Тула»: 300012, Тула, Городской переулок, 15-Б. Контактный тел. +7 (4872) 50-12-77,50-12-701 (факс).
Исключительные права на материалы, размещённые на интернет-сайте www.kp.ru, в соответствии с законодательством Российской Федерации об охране результатов интеллектуальной деятельности принадлежат АО «Издательский дом «Комсомольская правда», и не подлежат использованию другими лицами в какой бы то ни было форме без письменного разрешения правообладателя.
Приобретение авторских прав и связь с редакцией: [email protected]
Информация о деятельности АО «ИД «Комсомольская правда» в области информационных технологий
AK&M 11 мая 2022 12:58
Сбербанк разработал новую корпоративную HR-программу для российского рынка — «Умный социальный пакет». Программа позволяет работодателю создать специальный финансовый резерв для работников, применяя при этом механизм налоговых льгот.
Об этом говорится в сообщении СБЕР.
В программе работодатель может определить размер взносов, которые он планирует ежемесячно или ежегодно отчислять в пользу работника — например, 5-7% от его зарплаты и более. Компания также устанавливает крайний срок, по истечении которого сотрудник имеет право доступа к своему финансовому резерву. Как правило, такой период составляет в среднем 5-7 лет, что мотивирует работника работать на одном предприятии длительное время.
Экономия по «Умному социальному пакету» ежегодно увеличивается за счет инвестиционного дохода, который начисляется Сбербанком. При этом вложенные средства по условиям программы полностью сохраняются при любом уровне рыночной доходности. Сотрудник может направить средства на разные цели — например, на первый взнос по ипотеке, строительство загородного дома, оплату обучения детей, лечение критических заболеваний или выплату пенсии. Таким образом, компания может заменить дорогостоящие и неэффективные элементы существующего соцпакета.
В отличие от классических корпоративных программ, «Умный социальный пакет» представляет собой простое «коробочное» решение, ориентированное на более широкие и массовые сегменты рынка за счет возможности быстрого развертывания.
Программа была запущена в пилотном режиме для среднего и малого бизнеса в начале 2022 года. Умный социальный пакет оказался востребованным: за 3 месяца поступило около 50 заявок на регистрацию программы. В основном заявки подали предприятия, занимающиеся производством и реализацией фармацевтических препаратов, изделий медицинского назначения, мебели, бытовой химии и сельскохозяйственной продукции. Программа также стала особенно актуальной для компаний, работающих в малых городах, где есть необходимость удержать сотрудников от переезда в мегаполисы.
Принято решение о масштабировании возможностей программы на новые сегменты, в том числе в рамках крупного бизнеса.
Сбербанк России (ИНН 7707083893) — крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе.
Банк является основным кредитором российской экономики и занимает наибольшую долю на депозитном рынке. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк имеет филиальную сеть в России: около 14 тысяч точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних компаний, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.
Уставный капитал Сбербанка составляет 67,76 млрд рублей и состоит из 2 158 6948 тысяч обыкновенных акций и одного миллиарда привилегированных акций номинальной стоимостью 3 рубля. Основным акционером Сбербанка является Российская Федерация в лице Министерства финансов Российской Федерации, которому принадлежит 50% уставного капитала ПАО «Сбербанк» плюс 1 голосующая акция. Остальные 50% минус 1 голосующая акция уставного капитала банка принадлежат российским и международным инвесторам.
«Зачем автомойке интернет?»
Это была ходовая шутка на мини-конференции в среду, посвященной малому бизнесу и Интернету, в центре Москвы, когда гости задавались вопросом, как скромный физический бизнес может использовать онлайн-сервисы.
Дискуссия развернулась между технологическими предпринимателями, менеджерами банков и представителями малого бизнеса на мероприятии, организованном российским офисом интернет-гиганта Google и национальной ассоциацией малого бизнеса «Опора».
Но по крайней мере один гость, Станислав Кирпичев, руководитель проекта отдела продаж малого бизнеса Сбербанка, не был убежден, что малому бизнесу страны нужно больше присутствия в Интернете.
«Что это за «Выйти в Интернет»?» — спросил он других гостей.
Вместо этого Сбербанк убежден, что им нужно больше всего: кредиты, консультации, услуги. Государственный кредитор только что представил программу кредитования и консультирования для предпринимателей, желающих создать компанию или франшизу. Он также запускает пилотную версию программы для малых предприятий, которым требуются бэк-офисные услуги.
Конференция в среду и инициативы Сбербанка — это лишь малая часть мер, направленных на малый и средний бизнес со стороны государства, объединений малого бизнеса и более опытных предпринимателей.
На прошлой неделе на ряде конференций — «Опора» провела встречу со Сбербанком в пятницу, с несколькими банками и бизнес-организациями во вторник и с Google в среду — эти группы пообещали помочь самостоятельным стартапам страны.
Согласно данным «Опоры» в октябрьском заявлении для прессы, в малом и среднем бизнесе занято около 17 миллионов россиян, или около 12 процентов населения страны.
Сбербанк ориентирует свою программу «Бизнес-Старт», представленную около месяца назад, на потенциальных учредителей небольших компаний и франчайзеров. Яков Новиков, заместитель начальника управления малого бизнеса Сбербанка, назвал финансовый продукт «уникальным на рынке» на пятничном круглом столе в Центральном доме предпринимателя в Москве.
Сказав, что продукт предназначен как для ритейлеров, так и для сервисных компаний, он отметил, что на него будет предоставлен кредит до 3 миллионов рублей (94 000 долларов США). Другие условия включают срок кредита до 3,5 лет, стартовый капитал в размере до 70 процентов от стоимости проекта и маркетинговую помощь франчайзерам, говорится на сайте Сбербанка.
Обширные консультационные услуги были широко разрекламированной частью продукта.
Однако он имеет высокую процентную ставку: 17,5% в год для кредитов от 6 до 24 месяцев и 18,5% для кредитов от 25 до 42 месяцев.
Пилотная программа Сбербанка под рабочим названием «Деловая среда» направлена на помощь бизнесу с «инфраструктурой», сказал Кирпичев The Moscow Times в кулуарах конференции в среду. По его словам, это свяжет их с юридическими, бухгалтерскими и другими услугами. По словам Кирпичева, Сбербанк рассчитывает вывести продукт на рынок во второй половине 2012 года.
Михаил Герасимов, заместитель начальника Департамента науки, промышленных технологий и предпринимательства Москвы, выступил на пятничной конференции, рассказав о роли высшего образования, грантов и даже городском онлайн-календаре бесплатных мероприятий для предпринимателей.
Что бы ни предлагали банки, ассоциации или другие группы, предпринимательство дается нелегко по очевидным причинам бюрократизма и капризных бюрократов.
Your browser does not seem to support JavaScript. As a result, your viewing experience will be diminished, and you may not be able to execute some actions.
Please download a browser that supports JavaScript, or enable it if it’s disabled (i.e. NoScript).
This topic has been deleted.
Only users with topic management privileges can see it.
Не отображается рекапча. Модули включены. Канвас включен
@Dav17d said in Не отображается капча:
Не отображается рекапча. Модули включены. Канвас включен
Держите нас вкурсе
@Fox я думал это поддержка
@Dav17d said in Не отображается капча:
@Fox я думал это поддержка
Поддержка на форуме осуществляется другими участниками форума, то есть простыми пользователями. Вы перечитайте ваше сообщение, какую информацию вы предоставили? Вы не дали ни название капчи, ни то в каком режиме происходит ошибка, всегда ли происходит, используете ли вы прокси и профили, какую версию BAS используете и т.д.
@Fox Происходит всегда. Прокси использую, менял не один раз. Использую отпечаток. Версия BAS последняя
@Dav17d said in Не отображается капча:
@Fox Происходит всегда. Прокси использую, менял не один раз. Использую отпечаток. Версия BAS последняя
Название капчи не сказали и не сказали пробовали ли вы работать без прокси
@Fox RecaptchaV2, без прокси пробовал.
@Dav17d said in Не отображается капча:
@Fox RecaptchaV2, без прокси пробовал.
Открывайте консоль и смотрите какие ошибки выдаёт сайт
Loading More Posts
8
Posts
99
Views
Log in to reply
3
0
Votes
3
Posts
93
Views
7
0
Votes
7
Posts
107
Views
11
0
Votes
11
Posts
165
Views
20
-1
Votes
20
Posts
258
Views
3
0
Votes
3
Posts
358
Views
9
0
Votes
9
Posts
515
Views
1
0
Votes
1
Posts
53
Views
28
0
Votes
28
Posts
1965
Views
В этом руководстве мы покажем вам различные способы решения проблемы с неработающей Steam Captcha.
Когда дело доходит до услуг цифровой дистрибуции видеоигр, именно предложение от Valve сумело привлечь внимание масс. Благодаря автоматическому обновлению игр, синхронизации сохраненных игр в облаке и множеству функций сообщества, его популярность также не была скрытым секретом.
Однако, несмотря на все преимущества, которые он может предложить, он также не свободен от своей доли проблем. На данный момент, различные пользователи выразили обеспокоенность тем, что они не могут войти в систему или создать новую учетную запись Steam из-за ошибочного процесса проверки по капче.
Программы для Windows, мобильные приложения, игры — ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале — Подписывайтесь:)
В результате чего пользователи застревают в цикле ReCaptcha или даже при успешном завершении проверки ReCaptcha все равно отображается как Failed. Все это не позволяет пользователям получить доступ к своей игровой библиотеке или даже создать свою учетную запись. С учетом сказанного, существует несколько отличных обходных путей, которые помогут вам устранить эту ошибку.
Итак, без лишних слов, давайте проверим их.
Рекомендуется попробовать каждый из перечисленных ниже обходных путей, а затем посмотреть, какой из них принесет вам успех. Итак, имея это в виду, давайте начнем.

Несколько пользователей также сообщили, что они не сталкивались с этой проблемой при использовании браузера, отличного от Chromium, такого как Firefox. Поэтому вместо того, чтобы выбирать Chrome, Edge, Brave или Opera, попробуйте Firefox и проверьте, решена ли основная проблема или нет.
На данный момент процесс проверки изображения не работает должным образом, но не было зарегистрировано никаких проблем с процессом проверки звука, поэтому вы можете попробовать обойти эту проблему.

Если вы выбрали виртуальную частную сеть для просмотра контента с географическим ограничением, это может привести к нескольким проблемам. Это связано с тем, что данные теперь передаются из замаскированного местоположения, в результате чего фактические пакеты данных, выпущенные из источника, могут не достичь предполагаемого пункта назначения. Чтобы устранить эту проблему, вам придется отключить службу VPN, как указано ниже:
Помимо сокрытия вашего фактического IP-адреса и предоставления вам возможности доступа к содержимому с географическим ограничением, прокси-сервер также действует как брандмауэр и веб-фильтр. Однако в некоторых случаях пакеты данных не могут пройти через эти многочисленные сетевые уровни и вместо этого теряются на полпути в процессе обмена.
Поэтому, чтобы этого не произошло, вам следует отключить прокси, следуя приведенным ниже инструкциям:
Вот и все. Это были шесть различных способов решить проблему с неработающей Steam Captcha. Что касается официальной позиции по этому вопросу, разработчики еще не признали эту проблему, не говоря уже о том, чтобы сообщить какое-либо ожидаемое время выпуска исправления. Как и когда любое из этих двух событий произойдет, мы соответствующим образом обновим это руководство. Между тем, вышеупомянутый обходной путь — ваш лучший выбор.
Если вы, конечно, не робот
reCAPTCHA от Google позволяет веб-сайтам уменьшить спам, требуя от пользователей подтверждения, что они не роботы.
Если эта услуга не работает для сайта, вы не сможете продолжить отправку форм, так как сайт не позволит вам двигаться дальше. В этом руководстве мы покажем вам, как исправить reCAPTCHA, чтобы ваши формы были успешно отправлены.
Наиболее распространенная причина, по которой reCAPTCHA не работает, заключается в том, что Google считает ваш IP-адрес подозрительным. Другие причины включают устаревшие веб-браузеры, неисправные расширения браузера, заблокированные VPN-серверы и многое другое.
Содержание
Если вы специально не попросите, ваш интернет-провайдер (ISP) назначает вам динамический IP-адрес каждый раз, когда вы подключаетесь к Интернету. Если ваш текущий IP-адрес заблокирован reCAPTCHA, вы можете получить новый уникальный IP-адрес, перезагрузив маршрутизатор.
То, как вы это сделаете, зависит от модели маршрутизатора. На большинстве маршрутизаторов вы можете получить доступ к странице настроек маршрутизатора в веб-браузере, открыть раздел «Обслуживание» или аналогичный раздел и выбрать вариант перезагрузки, чтобы перезапустить маршрутизатор.
Для всех других маршрутизаторов вы можете использовать выключатель на розетке для включения и выключения маршрутизатора.
После этого откройте ту же веб-страницу и попробуйте отправить форму, с которой у вас возникли проблемы. На этот раз ваша заявка должна пройти без проблем.
Устаревший веб-браузер может вызвать множество проблем, в том числе с сервисом Google reCAPTCHA. Вам следует обновить браузер до последней версии и посмотреть, решит ли это проблему.
Большинство браузеров, включая Google Chrome, Mozilla Firefox и Microsoft Edge, легко обновить.

Вы можете получить больше от своих веб-браузеров, используя различные расширения. Однако иногда одна или несколько из этих надстроек мешают основным функциям вашего браузера, вызывая различные проблемы.
Проблема с reCAPTCHA может быть результатом неправильного расширения. В этом случае отключите свои расширения и посмотрите, сможете ли вы отправлять онлайн-формы с поддержкой reCAPTCHA.

Ваше приложение VPN передает ваши данные через сторонний сервер. Если Google сочтет этот сервер вредоносным, ваши запросы reCAPTCHA могут быть заблокированы. В этом случае вы можете временно отключить VPN для отправки форм.
В большинстве приложений VPN вы можете нажать главную кнопку запуска/паузы, чтобы включить или отключить службу VPN.
Кроме того, вы можете попробовать переключить сервер, чтобы увидеть, заставит ли это работать reCAPTCHA.
Если проблема решена путем отключения VPN, возможно, вам придется использовать новый VPN-сервер или сменить провайдера VPN, чтобы в будущем не сталкиваться с той же проблемой.
Если у вас возникли проблемы с сетью, такие как проблема с reCAPTCHA, стоит отключить прокси-сервер вашего ПК, чтобы посмотреть, решит ли это проблему. Ваш прокси-сервер может мешать вашим сеансам просмотра, из-за чего капча не работает.
Компьютер, зараженный вирусом, проявляет различные симптомы, из-за чего такие службы, как reCAPTCHA, не работают в полной мере.
Один из способов решить эту проблему — запустить полную проверку на вирусы и удалить все вирусы с вашего компьютера.
В Windows вы можете использовать встроенное антивирусное программное обеспечение, чтобы избавиться от любых вирусов и вредоносных программ.
Если ошибка reCAPTCHA не устранена, возможно, ваш веб-браузер имеет проблемные настройки. Эти настройки могут мешать работе вашей веб-страницы, из-за чего reCAPTCHA не работает.
Вы можете решить эту проблему, сбросив настройки веб-браузера по умолчанию. Это стирает вашу пользовательскую конфигурацию и возвращает браузер к заводскому состоянию.

reCAPTCHA — отличный сервис, который позволяет веб-мастерам предотвращать спам и сообщения ботов на своих сайтах. Иногда эта служба перестает работать для настоящих пользователей, из-за чего они не отправляют свои онлайн-формы.
Если вы окажетесь в такой ситуации и форма reCAPTCHA не будет продвигаться, используйте один или несколько из вышеперечисленных методов, и ваша проблема должна быть решена. Затем вы можете успешно отправить свои формы на свои любимые сайты. Наслаждаться!
‘;document.getElementsByClassName(«post-ad-top»)[0].outerHTML=»;tocEl.outerHTML=tocHTML+newHTML;}}catch(e){console.log(e)}
Махеш был одержим технологиями с тех пор, как десять лет назад у него появился первый гаджет. За последние несколько лет он написал ряд технических статей для различных онлайн-изданий, включая, помимо прочего, MakeTechEasier и Android AppStorm.
Прочитайте полную биографию Махеша
Подпишитесь на YouTube!
Вам понравился этот совет? Если это так, загляните на наш собственный канал на YouTube, где мы рассказываем о Windows, Mac, программном обеспечении и приложениях, а также предлагаем множество советов по устранению неполадок и видео с практическими рекомендациями. Нажмите на кнопку ниже, чтобы подписаться!
Подписаться
Многие веб-сайты используют reCAPTCHA для подтверждения того, что вы человек, а не автоматизированный скрипт, который может злонамеренно атаковать сайт.
CAPTCHA расшифровывается как полностью автоматизированный публичный тест Тьюринга, позволяющий различать компьютеры и людей. Существует несколько версий этого теста, но Google предлагает собственную версию, называемую reCAPTCHA, для реализации на других сайтах.
Хотя обычно reCAPTCHA должна работать нормально — установите флажок, чтобы подтвердить, что вы не робот — иногда вы можете столкнуться с ситуациями, когда reCAPTCHA не работает в Chrome. Вы можете увидеть сообщение об ошибке, в котором говорится, что ваш запрос не может быть обработан, или окно reCAPTCHA может исчезнуть, фактически не работая. Когда это происходит, есть несколько способов устранить проблему и вернуться к работе.
Одной из наиболее распространенных причин сбоя reCAPTCHA в Chrome является то, что браузер устарел и содержит ошибки или несовместимости, которые были исправлены в последней версии. Вы можете легко найти и установить любые доступные обновления. Щелкните трехточечное меню в правом верхнем углу окна Chrome.
В меню выберите Help , затем About Chrome . Установите все доступные обновления.
Одна из самых сильных сторон Chrome — огромное количество доступных расширений, которые расширяют возможности и возможности браузера. Однако иногда вы можете столкнуться с расширениями, которые конфликтуют с другим программным обеспечением, и вы можете использовать расширение, которое не работает должным образом с reCAPTCHA Google.
Для проверки отключите все свои расширения и попробуйте reCAPTCHA; если это работает, вы можете повторно включать расширения по одному, пока не найдете проблемное программное обеспечение и не удалите его.
Чтобы отключить расширения, щелкните значок Расширения в форме кусочка головоломки на панели инструментов, а затем щелкните Управление расширениями . На странице «Расширения» отключите каждое расширение, смахнув его кнопку влево. Если вы обнаружите определенное расширение, которое мешает работе reCAPTCHA, вернитесь сюда и нажмите Удалить для вызывающего нарушение расширения.
Если у вас по-прежнему возникают проблемы с reCAPTCHA, есть еще одна вещь, которую вы можете попробовать в Chrome, прежде чем переходить к другим возможным исправлениям: вы можете сбросить настройки Chrome через настройки браузера на Mac или ПК.
Кроме того, Windows позволяет вам сбросить свой профиль пользователя Chrome через диспетчер задач, что может решить проблему, если в вашем существующем профиле есть поврежденные данные.
1. Нажмите «Пуск», затем введите «задача» и нажмите «Диспетчер задач», когда увидите его в результатах поиска.
2. Нажмите Chrome в списке приложений, а затем нажмите Завершить задачу в правом нижнем углу окна диспетчера задач.
3. Нажмите Запустить и введите «выполнить». Нажмите Выполнить , когда увидите его в результатах поиска.
4. В поле Выполнить введите «%appdata%» и нажмите Введите .
5. В папке AppData откройте Local , а затем Google , затем Chrome и, наконец, Пользовательские данные .
6. Щелкните правой кнопкой мыши папку Default , выберите Rename и переименуйте папку в «Default Old».
7. Перезапустите Chrome. Будет создан новый профиль пользователя по умолчанию, и вы сможете попробовать открыть страницу с помощью reCAPTCHA.
Переименуйте папку по умолчанию, чтобы Chrome был вынужден создать для вас новую. Дэйв Джонсон Страницы reCAPTCHA иногда плохо работают с некоторыми VPN (виртуальными частными сетями). Если вы регулярно запускаете VPN на своем компьютере, вы можете проверить, не виновата ли ваша VPN, временно отключив VPN и попробовав RECAPTCHA.
Если он работает правильно с отключенным VPN, вы сузили причину и можете отключить VPN, когда вам нужно получить доступ к этой странице. Процесс отключения VPN зависит от того, какой из них вы используете, поэтому обратитесь к руководству пользователя VPN, если вам нужна помощь в его отключении.
Наконец, возможно, что reCAPTCHA может не работать, потому что IP-адрес вашего компьютера заблокирован. Вы часто можете изменить свой IP-адрес, просто сменив сеть, поэтому, если возможно, подключитесь к другой сети Wi-Fi. В противном случае ознакомьтесь с нашей статьей о том, как изменить свой IP-адрес через настройки компьютера с Windows или Mac.
Кроме того, вы можете принудительно сбросить IP-адрес на вашем компьютере с Windows в окне командной строки.
1. Нажмите «Пуск», затем введите «задача» и нажмите «Диспетчер задач». когда вы увидите его в результатах поиска.
2. Нажмите Chrome в списке приложений, а затем нажмите Завершить задачу в правом нижнем углу окна диспетчера задач.
3. Нажмите Пуск и введите «cmd». Когда в результатах поиска появится командная строка, щелкните ее правой кнопкой мыши и выберите Запуск от имени администратора . Затем введите каждую из этих команд и нажмите Введите , один за другим:
netsh winsock reset
netsh int ip reset
ipconfig /release
ipconfig /renew
Запустите Chrome и посмотрите, решило ли это вашу проблему reCAPTCHA.
Дэйв Джонсон
Внештатный писатель
Дэйв Джонсон — технический журналист, который пишет о потребительских технологиях и о том, как индустрия трансформирует спекулятивный мир научной фантастики в современную реальную жизнь. Дэйв вырос в Нью-Джерси, прежде чем поступить в ВВС, чтобы управлять спутниками, преподавать космические операции и планировать космические запуски.
Внимание! Это недействующая редакция. Она прекратила свое действие с 11 июля 2016 года. Не используйте эти коды. Получите отказ. Пользуйтесь новым справочников ОКВЭД.
Данный код не содержит расширенного описания.
| Код — Описание |
|---|
| 52.33.1 — Розничная торговля косметическими и парфюмерными товарами, кроме мыла |
| 52.33.2 — Розничная торговля туалетным и хозяйственным мылом |
10 — Торговля автотранспортными средствами
16 — Деятельность агентов по оптовой торговле текстильными изделиями, одеждой, обувью, изделиями из кожи и меха
33 — Оптовая торговля молочными продуктами, яйцами, пищевыми маслами и жирами
46 — Оптовая торговля фармацевтическими и медицинскими товарами, изделиями медицинской техники и ортопедическими изделиями
64 — Оптовая торговля офисными машинами и оборудованием
31 — Розничная торговля фармацевтическими товарами
63 — Прочая розничная торговля вне магазиновПоиск кодов ОКВЭД
ОКВЭД
Поиск кодов ОКВЭД
Выберите коды!
Отметьте нужный код, нажав на ★.
Регистрация ООО
Регистрация ООО в Москве
5 000
Заказать
Центр Регистрации и Сопровождения Бизнеса
Телефон: +7 495 215-53-30 E-mail: info@regfile.
ru
Адрес: г. Москва, ул. Василия Петушкова, д. 27, оф. 104 (схема на Яндекс.Картах — www.regfile.ru/map)
Режим работы: ПН-ПТ: с 8-00 до 20-00, СБ: с 10-00 до 18-00 — по записи
Нулевая отчетность
Сдача нулевой отчетности
от 2 000
Заказать
Данные из ЕГРЮЛ и ЕГРИП о регистрации ООО, АО, НКО, ИП
Вопросы и ответы
все вопросы и ответы
Наборы кодов ОКВЭД
Выписки из ЕГРЮЛ и ЕГРИП
Копирование материалов сайта должно сопровождаться ссылкой на источник. Все права защищены.
Отправляя нам какие-либо свои личные персональные данные или персональные данные третьих лиц Вы даете согласие на обработку своих персональных данных и подтверждаете согласие третьих лиц на обработку их персональных данных.
Розничная торговля косметикой и парфюмерией База «Анализ рынков» — 67614 обзоров
База обзоров
База экспорта\импорта
База производства
Показатели компаний
Украина
Россия
Мир
с Год202320222021202020192018201720162015201420132012201120102009200820072006200520042003
по Год202320222021202020192018201720162015201420132012201120102009200820072006200520042003
Показать за последние Выберите периодНеделюДве неделиМесяцДва месяцаПолгодаГод
Анализ рынковМаркетинговые исследованияСтатистика по рынкам
Выберите разделАвтомобилестроение, автомототехникаАгропромышленный комплексАлкогольная продукцияАудио-, видеотехникаБезалкогольные напиткиБытовая техника и приборыБытовая химияБытовые товарыГорно-металлургический комплексДетские товарыКабельно-проводниковая продукцияКанцелярские товарыКомпьютерная техникаКонсалтинг и обучениеКосметика и парфюмерия, средства гигиеныМакроэкономика, экономический портрет регионовМашиностроениеМебельМедицина и фармацевтикаНедвижимостьОдежда и обувьПечатная продукцияПродукты питанияПромышленная химияПромышленное сырье и минералыРазвлечения и отдыхРекламаРозничная торговляСельское хозяйствоСлияние и поглощениеСпортивные товары и фитнес-услугиСредства массовой информацииСредства связиСтроительные материалы и конструкцииСувенирная продукцияТабачные изделияТара и упаковкаТекстиль и текстильные изделияТелекоммуникацииТопливно-энергетический комплексТранспортные услуги и логистикаТуризмУслугиФинансовые услугиЦеллюлозно-бумажная продукцияЮвелирная продукция, драгоценные металлы
Выберите подразделПарфюмерно-косметические товарыРозничная торговля косметикой и парфюмериейСредства гигиены
Количество найденных результатов : 19
Обзор бъюти-индустрии России.
2021 год. (2)
В обзоре представлена аналитическая информация по рынку бъюти-индустрии России по итогам 2021 года. Рассмотрено: комментарий эксперта по состоянию и основным тенденциям косметического рынка, темп сокращения популярности товаров в категории косметики, негативная динамика рынка косметики в 2021 году, изменение структуры розничной торговли косметикой, рост продаж средств по уходу за кожей, другие тренды рынка.
подробнее
Обзор рынка косметики и дрогери России. 2021 год. (1)
Обзор содержит аналитическую информацию по рынку косметики и дрогери России. Рассмотрено: состояние и тенденции российского рынка косметики и дрогери, влияние коронавируса на рынок, компании-лидеры рынка по выручке от реализации косметики, крупнейшие операторы онлайн-сегмента российского рынка продаж косметики.
подробнее
Обзор онлайн-рынка косметики России. 2020 год. (1)
В обзоре представлена аналитическая информация по онлайн-рынку косметики в России.
Рассмотрено: динамика количества онлайн заказов в интернет-магазинах косметики в 2019-2020 году, доля интернет-магазинов косметики в 2020 году, конверсия интернет-магазинов, лидеры категории, топ-10 игроков рынка, структруа рынка в географическом разрезе, доставка товаров.
подробнее
Обзор рынка косметики России. 2018 год. (3)
В обзоре представлены отчетные аналитические тренды развития косметического рынка России в 2018 году. Рассмотрено: состояние и тенденции рынка косметики страны, ключевые показатели российской косметической индустрии, тенденции потребительского спроса и предложения производства, структура рынка косметики и бижутерии, сезонность и прогнозы по рынку.
подробнее
Обзор аптечных продаж косметики в России. 2018 год. (2)
Обзор содержит данные по результатам продаж косметики в аптеках России за 1 полугодие 2018 года. Рассмотрено: тенденции продаж и факторы влияния на рынок в отчетном периоде, динамика объемов продаж аптечной косметики за 1 половину 2018 и 1 половину 2017 гг.
, ежемесячная динамика рынка аптечной косметики, их структура продаж в целом и по типам, средняя цена за упаковку аптечного средства, объемы продаж селективной косметики, топ-10 брендов категории, топ-10 брендов лечебной косметики, изменение позиций в категории масс-маркета.
подробнее
Обзор розницы солнцезащитных средств в России. 2018 год. (1)
В обзоре представлены данные по торговле солнцезащитных средств в России. Рассмотрено: динамика объемов продаж солнцезащитных средств в России с 8 недели по 22 нд., сравнение с аналогичными периодами 2017 года, общий объем продаж за первые 20 недель, топ-3 бренда по популярности.
подробнее
Обзор рынка продаж косметики в аптеках России. 2017 год. (5)
В данной публикации представлены сведения по продажам косметики через аптеки России по итогам 40 недели 2017 г., включая рост продаж косметических препаратов в натуральном и денежном выражениях за 40 недель, темп прироста к показателям АППГ, еженедельная динамика продаж с 27 по 40 неделю 2017 гг.
подробнее
Обзор рынка продаж косметики в аптеках России. 2017 год. (4)
Обзор содержит аналитические сведения по продажам косметики в аптеках России по итогам 32 недель 2017 г., включая рост продаж косметических препаратов в натуральном и денежном выражениях за 32 недель, темп прироста к показателям АППГ, в динамике продаж с 19 по 32 неделю 2017 гг.
подробнее
Обзор рынка продаж косметики в аптеках России. 2017 год. (3)
В данном матераиле представлены сведения по продажам косметики через аптеки России по итогам 29 недели 2017 г., включая рост продаж косметических препаратов в натуральном и денежном выражениях за 29 недель, темп прироста к показателям АППГ, еженедельная динамика продаж с 16 по 29 неделю 2017 гг.
подробнее
Обзор рынка продаж косметики в аптеках России. 2017 год. (2)
Отчет содержит аналитические сведения по продажам косметики в аптеках России по итогам 13 недель 2017 г., включая рост продаж косметических препаратов в натуральном и денежном выражениях за 13 недель, темп прироста к показателям АППГ, еженедельная динамика продаж с 52 недели 2016 по 13 неделю 2017 гг.
подробнее
Обзор рынка продаж косметики в аптеках России. 2017 год. (1)
В данном обзоре представлены сведения по продажам косметики в аптеки в России по итогам 9 недель 2017 г., включая рост продаж косметических препаратов в натуральном и денежном выражениях за 9 недель, темп прироста к показателям АППГ, еженедельная динамика продаж с 48 недели 2016 по 9 неделю 2017 гг.
подробнее
Обзор рынка продаж косметики в аптеках России. 2016 год. (4)
Отчет содержит сведения по объемам аптечных продаж косметических средств России по итогам 2016 года, рассмотрено: тенденции развития аптечных продаж косметики в стране, рейтинг брендов селективной косметики по объемам продаж в отчетном году, рейтинг брендов лечебной косметики по объему продаж, рейтинг брендов косметики масс-маркет.
подробнее
Обзор рынка продаж косметики в аптеках России. 2016 год. (3)
В данном обзоре представлены отчетные сведения по продажам косметических средств в аптеках России по итогам 1 квартала 2016 года, рассмотрено: рейтинг брендов селективной косметики по объемам продаж в 1 квартале, рейтинг брендов лечебной косметики по объему продаж, рейтинг брендов косметики масс-маркета.
подробнее
Обзор рынка косметики и парфюмерии России. 2016 год. (2)
В данном материале представлены аналитические сведения по рынку косметики и парфюмерии России, рассмотрено: тренды развития рынка, самые быстрорастуущие сегменты рынка, темпы роста продаж сетевых операторов и онлайн-ритейла, оборот дрогери сетей в 2016 году и темп роста количества магазинов этого направления.
подробнее
Обзор рынка репеллентных средств России. 2016 год. (1)
Статья содержит аналитический материал по рынку репеллентных средств России по итогам 5 мес. 2016 года, рассмотрено: темп роста рынка за 5 мес. текущего к предыдущему году, число реализованных брендов средств от комаров и клещей, доля продаж этих средств в периоде с мая-июль, топ брендов по объемам реализации средств за 5 мес. 2016 г.
подробнее
Обзор косметического рынка России. 2012 год. (1)
В данной работе представлена информация по косметическому рынку России по итогам 2012 года, рассматривается: динамика производства парфюмерно-косметической продукции с 1913-1973, 1998-2010 гг.
, динамика розничных продаж парфюмерно-косметических средств в России 2009-2012 гг., структура импорта по видам косметических товаров и 2007-2011 гг., динамика средних потребительских средств на некоторые виды косметических средств с 2004-2011 гг.
подробнее
Обзор косметического рынка России. 2011 год. (1)
Исследование содержит аналитическую информацию по косметическому рынку России. Рассматривается: тенденции российского косметического рынка в 2011 году, темп роста интернет-магазинов в крупных городах России, темпы роста рынка с 2000-х годов, объем российского рынка натуральной косметики в 2010 году, расходы среднестатистической россиянки на косметические средства до кризиса, структура косметического рынка по крупным сегментам, сегментация рынка, структура спроса на косметику по сегментам.
подробнее
Обзор рынка розничной торговли парфюмерно-косметической продукции России. 2009 год (2)
В начале сентября 2009 года Союз производителей галеновых лекарственных препаратов выявил фальсификаты и суррогаты в фармакологической и парфюмерно-косметической продукции.
Продукцию, реализующуюся с нарушением законодательства РФ, не нашли, зато обнаружили в продаже спиртосодержащие жидкости, использование которых по прямому назначению, указанному на упаковке (для косметических или технических целей) не является основным ни для производителей, ни для продавцов, ни для покупателей.
подробнее
Обзор рынка розничной торговли парфюмерно-косметической продукции России. 2009 год (1)
Парфюмерно-косметический рынок РФ в прошлом году показал темпы прироста ниже прогнозируемых, поскольку спад продаж начался уже в четвертом квартале, что негативно отразилось на годовых показателях. Развитие российских парфюмерно-косметических сетей в последние годы носило экстенсивный характер, в прошлом году основной задачей стало освоение регионов.
подробнее
перейти к основному содержанию
Tarte Sugar Rush minis 5 за 25 долларов
(действителен до 24.
02.23)
Купите полноразмерный крем IT Cosmetics CC+ Cream и получите индивидуальный набор (2594100 или 2594101) за 2 доллара США (действителен до 03.04.23)
Домашние свечи 2 за 45 долларов
(действителен до 01.01.24)
Домашние свечи 2 за 35 долларов
(действителен до 01.01.24)
Только онлайн. Купите 3 продукта MAËLYS и получите скидку 15% (действительна до 27.05.23)
Купите палетку теней для век Tarte Sweet Tarte и палетку теней для век Sweet Tarte Double Shot за 39 долларов США (действительна до 01.04.23 или пока товар есть в наличии)
Макияж Революция Купить 2 получить 1 бесплатно
(действителен до 04.03.23)
Блаженство Купи 1, получи 1 со скидкой 50%
(действителен до 04.03.23)
Патчи, гели и маски для глаз Earth Therapeutics Купить Получите 1 скидку 40%
(действителен до 04.
03.23)
Марио Бадеску Купи 1, получи 1 со скидкой 40%
(действителен до 04.03.23)
Cerave Увлажняющие средства по уходу за кожей Купи 1, получи 1 со скидкой 40%. Не включает наборы, крем для глаз и лечебные мази.
(действителен до 04.03.23)
Магазин кремов по уходу за кожей Купи 1, получи 1 со скидкой 40%. Исключая губы и лимитированные коллекции
(действителен до 04.03.23)
Авен уход за кожей Купи 1, получи 1 со скидкой 40%. Исключая комплекты, дорожный размер и губу
(действителен до 04.03.23)
Сыворотки по уходу за кожей L’Oreal Купи 1, получи 1 со скидкой 40%
(действителен до 04.03.23)
Авеено Уход за кожей Купи 1, получи 1 со скидкой 40%. Исключая комплекты
(действителен до 04.03.23)
№ 7 Уход за кожей Купи 1, получи 1 со скидкой 40%. Исключая комплекты
(действителен до 04.
03.23)
Нейтрогена по уходу за кожей Купи 1, получи 1 со скидкой 40%. Исключая комплекты
(действителен до 04.03.23)
Пасифика по уходу за кожей Купи 1, получи 1 со скидкой 40%. Исключая губу
(действителен до 04.03.23)
Олай уход за кожей Купи 1, получи 1 со скидкой 40%. Исключая комплекты
(действителен до 04.03.23)
Acure Skincare Купи 1, получи 1 со скидкой 40%. Исключая комплекты
(действителен до 04.03.23)
Уход за кожей Carbon Theory Купи 1, получи 1 со скидкой 40%. Исключая комплекты
(действителен до 04.03.23)
Увлажняющая ванна с маслом ши Купи 1, получи 1 со скидкой 40%
(действителен до 25.02.23)
Ванна EcoTools Купи 1, получи 1 со скидкой 40%
(действителен до 11.03.23)
Уход за кожей с витаминами и морской косметикой Купи 1, получи 1 со скидкой 40%
(действителен до 04.
03.23)
Честный косметический уход за кожей Купи 1, получи 1 со скидкой 40%
(действителен до 04.03.23)
Тони Моли по уходу за кожей Купи 1, получи 1 со скидкой 40%
(действителен до 04.03.23)
Мисс Спа Купи 1, получи 1 со скидкой 40%
(действителен до 04.03.23)
Фриман Купи 1, получи 1 со скидкой 40%
(действителен до 04.03.23)
Хороший свет Купи 1, получи 1 со скидкой 40%. Исключая наборы и пластыри от прыщей
(действителен до 04.03.23)
Магазин наследия Купи 1, получи 1 со скидкой 40%
(действителен до 04.03.23)
Тайерс Купи 1, получи 1 со скидкой 40%
(действителен до 04.03.23)
Бертс Пчелы Уход за кожей Купи 1, получи 1 со скидкой 40%
(действителен до 04.03.23)
Любовь Wellness Купи 1, получи 1 со скидкой 30%
(действителен до 25.
02.23)
Экзема Мед Купи 1, получи 1 со скидкой 40%
(действителен до 25.02.23)
Только онлайн Цветочная красота Купи 1, получи 1 со скидкой 50%
(действителен до 25.02.23 или пока есть в наличии)
Только онлайн Купи 1, получи 1 со скидкой 50%
(действителен до 04.03.23)
Только онлайн. Купите сыворотку для лица с чистым витамином С La Roche-Posay, корректор темных пятен Gycolic B5 И сыворотку для лица с ретинолом и витамином B3 и получите скидку 20% (действует до 11.03.23)
ColourPop Довольно свежий цвет лица Купи 1 получи 1 бесплатно
(действителен до 25.02.23)
Только онлайн NYX Professional Makeup Brow 2 за 16 долларов
(действительно до 04.03.23 или пока есть в наличии)
Наверх

.. 
Анкета застрахованного лица по форме АДВ-1 — это документ, предоставляемый в территориальный орган ПФР при регистрации застрахованного лица в системе обязательного пенсионного страхования.
Документ заполняется лично застрахованным лицом, на основании документа, удостоверяющего личность (Перечень документов, удостоверяющих личность).
Допускается заполнение документа кадровыми либо другими службами организации, уполномоченными руководителем организации.
Правильность указанных в документе сведений заверяется личной подписью застрахованного лица.
Если застрахованное лицо не имеет возможности лично заверить документ по причине длительного (свыше одного месяца) нахождения в командировке, длительной болезни или иной причине, страхователь (работодатель) указывает эту причину в документе, который заверяет личной подписью и печатью организации.
1. Реквизит «Фамилия, имя, отчество» указываются в именительном падеже (заполнять обязательно)
2.
Пол — указывается буква «М» или «Ж» (заполнять обязательно)
3. Дата рождения – указывается следующим образом: ДД наименование месяца ГГГГ. В случае если в документе, удостоверяющем личность, указана несуществующая дата рождения, например 31 июня, то эта дата переносится в анкету застрахованного лица без изменений и в той же строке указывается слово «особое». В случае если в документе, удостоверяющем личность, отсутствует месяц и/или день месяца рождения (например, «май» 1950 года или «1950 год») то эта дата переносится в анкету застрахованного лица «15 мая 1950», «01 июля 1950» и в той же строке указывается слово «особое».
4. Реквизит “Место рождения” заполняется по схеме:
населенный пункт – район – регион – страна
При этом:
в строке город (село, дер.,..) указывается только название населенного пункта без указания типа населенного пункта, т.е. слова “город”, “село”, “деревня”, “поселок городского типа”, “поселок”, “совхоз”, “станица”, “хутор” и т.п., а также их сокращенные обозначения не указываются;
в строке район указывается название района без указания слова “район” или сокращения этого слова;
в строке область (край.
, респ.,…) название области, края, республики указывается полностью, при этом слова “область”, “край”, указываются без сокращений. Автономные и союзные республики, автономные округа, автономные области указываются общепринятыми сокращениями: “АССР”, “ССР”, “АО” и т.п.;
строка страна для бывших республик СССР не заполняется. В том случае, если район имел республиканское подчинение, название республики указывается в строке область (край, респ.,…).
Реквизит Гражданство – указывается страна, гражданином которой является застрахованное лицо. Для граждан российской Федерации не заполняется.
5. В случае если место рождения невозможно указать в соответствии с предложенной схемой, реквизит “Место рождения” заполняется следующим образом:
после слов “Место рождения” на той же строке указывается слово “особое”;
название места рождения разбивается на части, и каждая часть записывается на отдельной строке реквизита, при этом все составляющие указываются в именительном падеже в соответствии с документом, удостоверяющим личность застрахованного лица, включая тип населенного пункта и административного образования.
6. Реквизиты “Адрес регистрации” и “Адрес места жительства фактический” заполняются по схеме:
индекс, страна, регион, район, город, населенный пункт, улица, дом, корпус, квартира
При этом:
Элемент адреса страна для жителей России не заполняется. Если страна не Россия – остальные элементы адреса пишутся в произвольном виде.
Для жителей России состав элементов в адресе должен соответствовать их составу, принятому при написании почтового адреса. При этом для региональных центров наименования регионов могут не указываться. Для районных центров могут не указываться наименования районов. Для городов Москва и Санкт-Петербург, являющихся субъектами Российской Федерации, обязательно заполняется элемент регион (“МОСКВА Г” или “САНКТ-ПЕТЕРБУРГ Г” соответственно), элемент район не указывается, а в элементах город и населенный пункт указываются внутригородские города и районы.
Заполнение указанных элементов адреса производится только заглавными русскими буквами и начинается со смысловой части элемента, а затем записывается сокращенное наименование типа элемента, например: город Подольск записывается как Подольск г; поселок Победа – Победа п; улица Строителей – Строителей ул; бульвар Мира – Мира б-р и т.
п. Точки в конце сокращений не допускаются.
При заполнении элементов адреса дом и корпус могут использоваться не только числовые, но и буквенные значения, а также символы «-» и «/» (для обозначения углового дома). В элементе дом может указываться владение, в элементе корпус — строение.
Сокращения типов элементов адреса указаны в таблице «Типы элементов адреса» .
7. Документ, удостоверяющий личность: вид документа — указывается наименование документа, удостоверяющего личность, на основании которого заполнена «Анкета застрахованного лица» (Перечень документов, удостоверяющих личность).
серия и номер-указывается серия и номер документа, удостоверяющего личность; дата выдачи — указывается дата выдачи документа, удостоверяющего личность, заполняется следующим образом: ДД наименование месяца ГГГГ; кем выдан – при заполнении реквизита следует строго придерживаться названий районов, городов, сел и других территориальных образований, содержащихся в документе, удостоверяющем личность (несмотря на возможные изменения названий на момент заполнения анкеты), допускается использование всех общепринятых сокращений.
Дата заполнения анкеты застрахованного лица указывается следующим образом: ДД наименование месяца ГГГГ.
Находящаяся в Калифорнии компания ADV 1 занимается разработкой кованых дисков около тридцати лет. Её продукция находится среди наиболее популярных в этом сегменте рынка. Для неё характерны надежность, долговечность и американское качество. Эти достоинства сочетаются с поразительной лёгкостью всех моделей, каждая из которых отличается собственным неповторимым дизайном.
Диски производятся в различных модификациях и могут иметь как моноблочную, так и 2х-3х составную конструкцию. Также есть возможность делать полки прямыми, так и со ступенью.
1. Состоящий из нескольких ступеней заводской контроль позволяет добиваться идеального соответствия задаваемым параметрам и высокого уровня качества.
2. Обилие облегчающих карманов позволяет добиться наименьшего веса колеса при заданных размерах, а небольшая масса облегчает машину, способствует ее управляемости, уменьшает нагрузку на двигатель и узлы колёс.
3. Высочайшая прочность проверена годами эксплуатации в сложных условиях, в том числе и на российских маршрутах.
4. Разнообразие размеров обеспечивает для владельцев машин широкие возможности выбора.
5. Использование не только современного и, при этом, уникального дизайна не дает спутать эти модели с продукцией других производителей. Можно с уверенностью сказать, что их дизайны являются предметом для подражания многих других брендов.
6. Начиная с 2015 года каждый диск имеет собственный серийный номер, по которому вы с легкостью можете определить подлинность колес, отправив его по электронной почте на e-mail, указанный на официальном сайте производителя.
Такой результат был достигнут вследствие эффективности менеджмента, опыта специалистов, а также технологий, используемых в процессе создания и контроля параметров.
Бренд стоит на порядок дороже изделий других изготовителей и являются своего рода представителем премиального сегмента.
Иномарка, на которой установлены ADV 1 Wheels, приобретает презентабельный внешний вид, соответствующий индивидуальному стилю и статусу хозяина.
Товар изготавливается под заказ, индивидуально для каждого автомобиля, с учетом все его технических характеристик. Цвет, конструкция, модификация — все это согласовывается с клиентом перед заказом. Сроки изготовления и доставки варьируются в зависимости от сезона и загруженности производства, но в среднем составляют 6-8 недель.
Если вам нужны произведённые компанией диски, вы можете выгодно купить оригинал в магазине TUNING BOUTIQUE в Москве. В нашем ассортименте вы всегда найдете для своего автомобиля новые фирменные изделия американской фирмы. Обратите внимание, на данный момент в сети интернет часто встречаются предложения о продаже оригинальных ADV.1 по заниженным ценам. Озвучиваются разные “сказки” о том, что их “делают в ночную смену и выносят с завода через черный ход” 🙂 Не верьте этому.
Это просто подделки с заглушками как у оригинала. Покупайте товар только у официальных представителей и при возникновении сомнений в оригинальности пишите на сайт производителя в США.
Компания Advance One Wheels, Inc., основанная в 2009 году блестящим предпринимателем Джорданом Свердлоффом, базирующаяся в Майами, является мировым лидером. в разработке, производстве и маркетинге роскошных колесных дисков для автомобильной промышленности.
Торговая марка ADV.1, представленная более чем в 40 странах мира, стала синонимом передового стиля, точного машиностроения и маркетингового доминирования в ультра-премиальном сегменте высококонкурентной международной колесной промышленности.
Компания ADV.1, известная своей агрессивной обстановкой колес, которая буквально меняет характер автомобиля, вложила значительные средства в инженерную инфраструктуру, необходимую для поддержки модификации высокопроизводительных и роскошных автомобилей стоимостью от пятидесяти тысяч до более миллиона долларов.
В поддержку этих инициатив компания управляет инженерными объектами в Колорадо, Флориде и Калифорнии.
Штаб-квартира компании, проектные центры и офисы продаж расположены в Майами, Флорида. Производство, сборка и контроль качества ADV.1 базируются в Лос-Анджелесе, Калифорния.
ADV.1 предлагает огромное разнообразие размеров, стилей, конфигураций и отделки колес. Эта палитра вариантов позволяет потребителю, в сотрудничестве с опытной всемирной дилерской сетью, выбрать комбинацию колес, которая соответствует его или ее чувству стиля, зная, что этот выбор поддерживается инженерным и производственным мастерством мирового класса.
За последние шесть лет сочетание стиля, техники, отделки и блестящего маркетинга в ADV.1 оказалось неотразимым как для потребителей, так и для дилеров. Компания буквально доминирует в сегменте дисков премиум-класса, захватывая долю рынка у давно укоренившихся конкурентов, которым не хватает чувства стиля и маркетинговых навыков, необходимых для глобальной конкуренции с потребителями предметов роскоши, мотивированными брендом, стилем и имиджем компании.
ADV.1 поддерживает успешные деловые отношения со своими дилерами на шести континентах. Он уделяет большое внимание развитию этой сети, прививая экспертную техническую компетентность, надежный розничный мерчендайзинг, квалифицированные социальные сети и подчеркивая необходимость сотрудничества с дилерами. Эта бизнес-стратегия породила во всем мире «семейный» дух, который хорошо служит компании.
ADV.1 обращается к потребителю особым голосом. Немного непочтительный, часто юмористический, но всегда наполненный энергией и страстью, которые вдохновляют автомобильных энтузиастов владеть самыми лучшими колесами, доступными сегодня в мире.
С начала 2010 года мы тесно сотрудничали с нашими партнерами в Германии, ATT-Tec, и TUV Austria для получения сертификата производителя колес, соответствующего требованиям TUV. Этот процесс сертификации относится не к отдельным производимым колесам, а к системе управления производством компании, процессу контроля качества, отслеживанию заказов и базе данных истории, используемым материалам, техническому соответствию и т.
д. Это первая часть получения сертифицированного производителя TUV, который был завершено в 2013 году. С тех пор мы развиваем наш процесс проектирования и испытаний FEA, чтобы узнать, как эффективно проектировать все наши колеса, а не только те, которые предназначены для использования по всей Европе, в соответствии со строгими параметрами прочности TUV, которые намного превосходят любые другие требования к испытаниям для любого автомобильного колеса. Наша цель состояла в том, чтобы найти эффективный способ производства колес, которые превышают тестовые / прочностные параметры TUV, но в то же время сохраняют свои легкие, ориентированные на производительность ходовые качества.
Найти золотую середину между этими параметрами непросто, поскольку требования TUV к испытаниям гораздо более строгие, чем любые другие параметры испытаний, требующие гораздо более прочного колеса, чем любые другие требования испытаний, которые должны соблюдаться не только в отношении ударопрочности, но и долговечности в течение длительного времени.
период времени. Как правило, литые колеса по всей Европе являются в первую очередь единственными колесами послепродажного обслуживания, имеющими сертификат TUV, которые представляют собой тяжелые стандартные колеса для изготовления литейных форм. Мы посвятили годы разработке первого и единственного в мире кованого колеса, соответствующего требованиям TUV, для европейского рынка. Это означает, что наконец-то на европейском рынке появилась альтернатива серийным литым дискам, которым не хватает производительности, стиля и индивидуальности. Впервые в истории производитель колес в США разработал кованые составные колеса, соответствующие требованиям TUV, которые соответствуют всем нормам и могут быть заказаны специально для каждого человека в соответствии с личными предпочтениями стиля, размера, отделки и опций колеса. Доставка осуществляется в течение 3-6 недель для любых ранее существовавших заказов колес, протестированных/сертифицированных TUV, или в течение 6-10 недель для любого нового спроектированного заказа колес, который требует тестирования TUV.
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ПОСМОТРЕТЬ ВСЕ КОЛЕСА ADV.1
Описание
Цена указана за колесо.
Поиск дизайна колес, подходящего как для роскошных седанов с большим кузовом, так и для внедорожников, таких как Mercedes G-Class, до сих пор оставался сложной задачей. ADV08 стирает грань между разделенными 8 спицами и традиционным сетчатым колесом. Его большая площадь поверхности на сегодняшний день является лучшей в линейке Flow Spec, чтобы продемонстрировать наши 2 стандартные отделки Satin Black и Platinum Black без времени ожидания. Если вы ищете что-то нестандартное, ADV.
1 предлагает программу на заказ, которая позволяет вам настроить цвет, ширину и даже вылет вашего 22-дюймового ADV08, чтобы вы могли точно настроить колеса в соответствии с вашим автомобилем и стилем. .
ХАРАКТЕРИСТИКИ СЕРИИ FLOW SPEC
1 ШТ. / МОНОБЛОК
ДОСТУПНЫ ДИАМЕТРОМ 22,0 ДЮЙМА
ДИАПАЗОН ШИРИНЫ ОТ 9,0–12,0 ДЮЙМОВ
ДОСТУПНО ДЛЯ ЛЮБОГО ПРИМЕНЕНИЯ АВТОМОБИЛЯ С ПЯТЬЮ ВЫСОКАМИ
ОПТИМИЗИРОВАННАЯ ПРОЧНОСТЬ
НАГРУЗКА ТРАНСПОРТНОГО СРЕДСТВА / GAWR SPECIFIC
ДОСТУПНЫЕ КОМПЛЕКТУЮЩИЕ ДЛЯ КОНКРЕТНЫХ АВТОМОБИЛЕЙ
КОМПЛЕКТАЦИЯ ДЛЯ КОНКРЕТНЫХ АВТОМОБИЛЕЙ
| 970 Panamera | |
| 22×9 +46 5×130 Спереди | 22×10,5 +46 5×130 Задняя часть |
| Кайянн | |
| 22×10,5 +46 5×130 | |
| BMW X5 (F15)/Рейндж Ровер | |
| 22×10,5 +35 5×120 | |
| BMW 7-й серии (G1x) | |
| 22×9 +20 5×112 Спереди | 22×10,5 +32 5×112 Задняя часть |
| Мерседес S класса W222 | |
| 22×9 +30 5×112 Спереди | 22×10,5 +32 5×112 Задняя часть |
| Mercedes G-Wagon | |
| 22×10,5 +30 5×130 | |
| Тесла Модель Х | |
| 22×9,5 +25 5×120 Спереди | 22×10,5 +25 5×120 сзади |
Semi Congave (SC) против Deep Congav 22×9 +20 5×112 66,6 SC, 22×9 +30 5×112 66,6 SC, 22×9 +46 5×130 71,6 SC, 22×9+25 5×120 72,6 пост. Hyper Black, Satin Black, Custom Гарантия установки Мы гарантируем, что купленные вами товары подойдут к вашему автомобилю! Если заказ одобрен и товар не подходит, мы предложим вам замену или полный возврат средств, включая стоимость доставки. Диски: Диски крепятся болтами и не мешают OEM-тормозам, подвеске или компонентам кузова. Диски, для которых требуются центрирующие кольца ступицы или другие колесные гайки/болты, по-прежнему считаются подходящими. Шины: Должны соответствовать утвержденному общему диаметру шины, грузоподъемности и скоростному индексу (зимние шины имеют более низкий рейтинг скорости). Комплекты шин и колес: Пакет крепится болтами и не будет мешать OEM-тормозам, подвеске или компонентам кузова. Диски, для которых требуются центрирующие кольца ступиц или другие колесные гайки/болты, по-прежнему считаются подходящими для установки Если вы решите не предоставлять информацию о своем транспортном средстве или пропустите проверку установки, при размещении заказа наша гарантия установки не применяется. Доставка Мы отправляем заказы в любую точку Канады. Стоимость доставки любого товара из WHEELSCO зависит от местонахождения получателя, места доставки товара, а также веса и размера заказа. Стоимость доставки каждого заказа рассчитывается в режиме реального времени с момента покупки и отображается на видном месте перед завершением каждого заказа. Вы также можете рассчитать стоимость доставки, добавив товары в корзину, введя свой почтовый индекс или почтовый индекс, а затем нажав кнопку «Рассчитать». Мы требуем подпись при доставке. Акция на бесплатную доставку: Заказы на сумму от 200 долларов США и выше с доставкой по адресам в Канаде имеют право на бесплатную доставку. (Для некоторых негабаритных/тяжеловесных товаров и отправлений на территории с очень ограниченным доступом к нашим курьерам может потребоваться дополнительная плата за доставку.) забрать/установить заказ в нашем розничном магазине. Колеса : Когда вы покупаете только колеса, мы по возможности используем оригинальные коробки. Затем мы добавляем дополнительную коробку снаружи для максимальной защиты от ударов. Само колесо также обернуто защитным пластиком, тканевым чехлом или поролоновым листом поверх лицевой стороны, чтобы защитить его от натирания картоном. В зависимости от размера коробки для колес иногда скрепляют ремнями попарно, чтобы обеспечить дополнительную защиту во время транспортировки (например, заказ на 4 колеса будет содержать 2 номера для отслеживания). Шины : Шины будут поставляться как есть. Шины могут быть скреплены ремнями попарно, в зависимости от размера шины. Комплекты шин и колес : Для заказов в Канаде, если вы покупаете колеса и шины, шины устанавливаются на колеса и балансируются Hunter Road Force перед упаковкой. Затем на лицевую сторону колеса накладывается лист пенопласта, а также два слоя картона. На обратную сторону колеса накладывается один слой картона, и вся сборка стягивается полипропиленовой лентой. За дополнительную плату в ваш комплект входит ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ комплект для установки колеса (ГАЙКИ или БОЛТЫ), который поставляется с гайками или болтами (в зависимости от автомобиля), центрирующими кольцами ступиц (если применимо) и штоками клапанов. Оборудование запечатано в собственную маленькую коробку и надежно закреплено внутри одного из колес/шин в сборе. Этикетка с указанием «Оборудование закрыто» будет прикреплена к упаковке, содержащей оборудование. Воскресенье, понедельник, вторник, среда, четверг, пятница, суббота Январь, февраль, март, апрель, май, июнь, июль, август, сентябрь, октябрь, ноябрь, декабрь Недостаточно товаров. Добавить примечание к заказуРедактировать примечание к заказу Код купона будет работать на странице оформления заказа
тока, 22×10 +25 5×120 72,6 пост. тока, 22×10 +30 5×130 84,1 пост. тока, 22×10 +32 5×112 66,6 пост. тока, 22×10 +35 5×120 74,1 пост. SC, 22×10 Custom ET (27+) Custom PCD SC, 22×10,5 Custom ET (2+) Custom PCD DC, 22×12 Custom ET (21+) Custom PCD DC Отделка 

Доставка по всей Канаде
Самовывоз и установка на месте
Заказы на самовывоз сначала авторизуются на полную сумму, но только на 10% невозвратный депозит взимается при обработке заказа. Остаток баланса и любые дополнительные трудозатраты будут завершены во время установки/забора в розничном магазине. Пожалуйста, позвоните в наш розничный магазин, чтобы узнать стоимость работ и установки. Для получения заказов требуется удостоверение личности государственного образца. Наши партнеры по доставке
Упаковка

Осталось только [макс.]. Добавить купон
ADV.1 Серия Flowspec ADV08
22×9 +20 5×112 66,6 SC / Hyper Black22x9+20 5×112 66.6 SC / Satin Black22x9 +30 5×112 66.6 SC / Hyper Black22x9 +30 5×112 66.6 SC / Satin Black22x9 +46 5×130 71.6 SC / Hyper Black22x9 +46 5×130 71.6 SC / Satin Black22x9 + DC 5×120 72.6 DC / Satin Black22x10 +25 5×120 72.6 DC / Hyper Black22x10 +25 5×120 72.6 DC / Satin Black22x10 +30 5×130 84.1 DC / Hyper Black22x10 +30 5×130 84.1 DC / Satin Black22x10 +32 5×112 66.6 DC / Hyper Black22x10 +32 5×112 66.6 DC / Satin Black22x10 +35 5×120 74,1 DC / Hyper Black22x10 +35 5×120 74,1 DC / Satin Black22x10 +46 5×130 71,6 DC / Hyper Black22x10 +46 5×130 71,6 DC / Satin Black22x9Custom ET (14+) Custom PCD SC / Custom22x10 Custom ET (27+) Custom PCD SC / Custom22x10.
Главная → Lineage 2 → Статьи → Какие есть профы в Lineage2 у гномов
Никого нельзя среди персонажей разных рас назвать более богатым, чем гномы. Так уж сложилось в мире Линейдж, что гномы – это деньги. Именно по этой весомой причине многие игроки, помимо саппортов, заводят себе гномов, да еще и, может, не одного, а нескольких, чтобы было удобно добывать самые полезные ресурсы и рецепты на всех уровнях.
Профы в lineage2 гномов всего лишь две, но обе они одинаково нужны всем персонажам. Профа Bounty Hunter, а по-простому спойлер, помогает всем достать редкие рецепты с монстров. Благодаря спойлу, можно добыть не только рецепты, но и части, ресурсы, куски. И у всего этого добра шанс спойла бывает раза в 4 выше, чем шанс дропа. Неудивительно тогда, что гномы такие богатые. Пока все остальные выбили с моба 1 Stone of Purity, спойл наспойлил себе их 10.
Из-за того, что гномы больше ориентированы на добывание адены, их физические умения не так развиты, как у остальных воинов. Конечно, с повышением хроник Линейдж, гномов все больше и больше стали модернизировать, и в конце они стали ничуть не хуже, чем остальные. И если раньше в lineage 2 гайд по гному можно было и вовсе не читать, поскольку не было нужды учиться играть тремя скилами, то с выходом последних хроник у гномов появилось столько скилов, что не мудрено в них запутаться.
Другая профа в lineage 2 гнома – это крафтер. Этот гном может добывать себе деньги, лишь иногда выходя за черту города, а все благодаря своему умению добывать кристаллы, варить соски и ресурсы. А соски в ла2 нужны каждому персонажу. Все гномы-крафтеры свой бизнес начинают с сосок в ла2, поскольку это самый ходовой товар, а для их создания не нужно много материала. Соски нужны для любого оружия в ла2, начиная с No grade. Конечно, такими сосками в ла2 можно затариться в магазине, зато соулшоты и спиритшоты от D грейда можно приобрести только у гномов.
Торговля в Lineage 2
В lineage 2 гайды по гному крафтеру значительно превышают по количеству гайды по спойлу. А все потому, что крафтер не только соски варит в ла2, а еще призывает големов. Постепенно профа в lineage 2 гнома крафтера все больше и больше обретала черты сумонера. И однажды это свершилось: гном не только теперь может бафать весь отряд, но и хилить и бафать своего призванного «чайника». В lineage 2 гайды по гномам часто твердят, что гномам сложно качаться в одиночку, и надо постоянно кого-то приглашать к себе в пати, чтоб добыть самый лучший спойл. На самом деле это не так: гном вполне может качаться самостоятельно и даже прокачать себе саппорт.
Все профы и скилы меняются в ла2, но гномов как создавали игроки для денег, так и создают. Несмотря на их продвинутые скилы, в lineage 2 мало какой гайд по гному может посоветовать играть именно им, поскольку большинство игроков предпочитают играть за более мощных персонажей.
| Нравится | Твитнуть |
Деньги подавляющее большинство наших современников воспринимает как данность, это своего рода воздух. Люди этими деньгами пользуются подсознательно, совершенно не осознавая своих действий. Деньги составляют неотъемлемую часть современного мира. Но так было далеко не всегда.
Как появились деньги?
Итак, деньги. Новейшие изобретения, вроде бумажных и электронных денег я оставлю за рамками разбора. Нас сегодня будут интересовать настоящие деньги, а не подделки. Нас сегодня будут интересовать монеты.
Итак, монета. Что есть монета? Монета, это в первую очередь слиток металла. Ну слиток и слиток, что тут странного? А странное тут то, что слитки металла не самозарождаются из грязи, металл нужно добывать, и не где попало, а в очень редких местах. Кроме того, добыча металла очень тяжёлая работа, шахтёрством очень сложно заниматься «на досуге».
Рядовому земледельцу или охотнику взять металл просто негде и некак. Рядовой земледелец или охотник может этот металл только если купить. И рядовой земледелец или охотник этот металл обязан купить. Потому что металл является фундаментом быта, он изрядно упрощает жизнь что земледельца, что охотника. Бронзовая соха куда лучше деревянной, а бронзовый топор или нож с каменными даже сравнивать стыдно. Монета была нужна своему хозяину только для того, чтобы в один прекрасный момент её переплавить во что-то такое бесценное, вроде ножа, топора, или какого сосуда. Да и сейчас монеты переливают во что-то другое (например, украшение) без особых душевных мук. Изначальная монета стоила ровно столько, сколько стоила её медь. Изначальная монета была ни чем иным, как товаром. Причём товаром не простым, а фундаментальным товаром, это буквально кровь традиционного общества, то, чем сегодня являются нефть и газ.
Земледельцы выменивали монеты на свои излишки, зерно, мясо, кожу, и прочие такие бесценные для жизни человека продукты.
Ведь тем, кто добывает металл, тоже нужно как-то жить, им нужно питаться, одеваться, а своего хозяйства они вести не могут. Всё хозяйство шахтёра, всё богатство шахтёра, это его шахта. Шахтёр не может быть крестьянином, у него просто нет на это времени, шахтёр всё свое время проводит в шахте. Да и с землёй для земледелия напряжёнка, шахты всё как-то тяготеют к горам, а горное земледелие до сих пор настоящий цирковой аттракцион. Итак, торговля. Между земледельцами и гномами.
Гномы, да.
Сказочные персонажи, ага. Вот что пишет о них википедия:
Гномы — сказочные карлики из германского и скандинавского фольклора. Согласно сказаниям, они бородаты, живут под землей и славятся богатством и мастерством.Свартальфы были созданы богами из могильных червей, ползавших в трупе великана Имира. Они невелики ростом и темны лицом, живут глубоко под землей в Свартальвхейме. Чтобы они не встречали своих собратьев — «светлых» альвов — и не враждовали, боги наслали на них проклятие: на солнечных лучах цверги превращаются в камень.
Свартальвы славны как великие кузнецы, создающие оружие и волшебные вещи для богов. Они выковали некоторые из величайших и мощнейших предметов, таких как цепь Глейпнир, которая удерживает Фенрира, молот Тора Мьёллнир, корабль Скидбладнир, копье Одина Драупнир, волосы для богини Сив.
Он гном, и он бородат. Ну понятное дело. Но почему гномы всегда карлики? Так элементарно же. Размер штольни должен соответствовать человеческому росту, чтобы можно было ходить не напрягаясь. Чем выше человек ростом, тем больше должен быть диаметр штольни. Чем меньше человек ростом, тем меньше нужно вынимать грунта на погонный метр штольни, тем быстрее он копает эту штольню. Иметь малый рост шахтёру ой, как резонно. Не затем ли выращивали из людей карликов, насильно держа их в бочках до момента окончания активного роста тела?
Но это, конечно же сказки, ага.
Гномы и торговля.
Итак, медная монета была основанием для торговых отношений традиционного мира.
Людям нужна медь, а гномам нужна еда. И кто-то должен устроить обмен. Кто крайний? Конечно же, гномы. Люди могут прожить без меди год два три, а вот гномы без еды ни-ни. Торговля необходима в первую очередь гномам, и торговлей должны заниматься в первую очередь гномы. Конечно, будут купцы и от охотников-земледельцев, но их относительно мало, и они куда менее активные. Гномам торговля жизненно необходима, потому что без торговли им — смерть. Можно смело предположить, что основными древними торговцами были именно гномы. Более того, ремеслом по металлу занимались тоже преимущественно гномы, поскольку литьё инструмента и прочих предметов обихода не особо сложнее литья монеты, а платят за это очень веско. Ремесло по металлу позволяло гномам вырвать у жизни ещё один кусок хлеба с маслом. А там и до искусства дошло, до первобытного маркетинга.
Итак, гномы покрыли ниши добычи металла, обработки и доставки. Монопольно. А где монополия, там, ага, правильно, мошенничество. Спекуляция, да. Кроме того, монополия позволила гномам дополнительно повысить эксплуатацию своих покупателей через ухудшение качества товара, через порчу монеты.
Ведь качественная бронза должна иметь достаточно определённый состав, в противном случае механические качества бронзы будут совсем не те, продукт будет либо мягкий, и истираться, либо хрупкий, и ломаться. Этого-то гномам и надо, чем быстрее продукт выходит из строя, тем чаще его нужно обновлять, то есть покупать новый продукт. А что, прогресс!
Прогресс. Много про этот прогресс писано. Прогресс, он сегодня вроде золота, бесценен и самодостаточен. Только вот древние люди были умнее, они не захотели быть ездовыми жывотными, и решили положить этой монополии конец. Собралась армия, рудники были национализированы, также были национализированы и технологии, а сами гномы частью были изловлены и посажены на каторгу, продолжать работать в рудниках, а частью были рассеяны по миру. В дальнейшем выплавка меди, то есть чеканка монеты стала исключительной привелегией государства. Чеканный узор на монете, это не что-нибудь, а знак качества. Повторяю, монета изначально являлась товаром.
Так гномы были оторваны от своих рудников, и превращены в бродячих торговцев и ремесленников.
Гномы и золото.
Всем известно, что гномы прячут золото. Естественно, что гномы должны бы этим золотом и торговать. Торговать золотой монетой. Только вот маленькая проблемка. Золото-то на самом деле сорный металл. И именно так. Оно, конечно, не ржавеет, зато мягко и пластично. Ни ножа, ни сохи, ни сосуда из него не сделаешь. Точнее сделать-то можно, только срок службы такого предмета будет крайне неудовлетворительным. Погнётся, сточится, протрётся. Сплошное расстройство. Единственный плюс, это то, что оно красиво. Но сия добродетель суровыми охотниками и земледельцами как-то не ценится. Удивительная вещь, золото в традиционном обществе должно стоить дешевле бронзы и серебра, не говоря уже про железо. В нашем же мире всё с точностью до наоборот, золото является не просто дорогостоящим металлом, оно является мерой всего и вся. Где-то тут скрывается революция.
Переворот. Золотой бунт.
Как это было, сегодня узнать невозможно. Однако, имеется достаточно оснований для гипотез. Есть вполне резонные предпосылки к подобному перевороту. Насколько могу судить, главной причиной тут являлось истощение медных рудников. Золото практически всегда является спутником меди, но в отличии от меди оно большей частью либо заботливо складировалось, либо просто уходило в отвал. И в какой-то чудесный момент случилась катастрофа, медь закончилась. Совсем. Медь была была буквально вылизана, а вот золото осталось. Ну и пришло время его использовать. Гномы пошли ва-банк.
Сговор купцов. Купцы собрались, подумали, и решили ввести в оборот золотую монету. Впарить её обывателю несложно, она красива и легко сойдёт за «абсолют». А если ещё и сами купцы будут её оценивать многократно дороже всего остального, то и мыслей о мошенничестве не возникнет. Купцы фактически назначили цену золоту такую, какую захотели. Дорого, очень дорого. Купцы платили за эти жёлтые блестящие безделушки стократ дороже их истинной ценности.
И ведь они ничего не теряли. Факт. Золота в обиходе было мало, зато золота было просто немеряно в закромах этих купцов. Я уже говорил, что эти купцы сами являлись гномами. Таким образом, купцы установили стоимость своего достояния буквально по своей фантазии. Они выдумали своё богатство, и заставили людей в него поверить. Купцы заполучили фантастическое состояние буквально «из воздуха». Это была самая величайшая спекулятивная операция в истории. Хотя конечно спекуляция там была половинчатая, предварительной скупки совсем не требовалось. Да и зачем, и так ничо вышло…
Золотая монета стала медленно, но верно вытеснять медную и серебрянную. Была когда-то ещё и железная монета, но она крайне недолговечна, да и использовалась ещё активнее медной, до нас она совершенно не дошла. Серебрянные и медные монеты тоже быстро уходили, поскольку рудники оскудели, и пополнять выбывающий металл было просто неоткуда. Серебрянные и медные монеты таяли, как апрельский снег. А никому не нужное золото оставалось в обиходе.
Так появились современные деньги. Совершенно бесполезные, но почему-то являющиеся Единой Мерой Стоимости. Просто кто-то вкрадчиво объяснил людям, что эти безделушки не безделушки, а ценности, и на эти ценности можно купить любые другие ценности. Но это обман. Таков главный секрет индустриальной эпохи.
Кстати, преинтереснейшая вещь. На Руси золотой монеты практически не было, самым дорогим металлом считалось серебро, которое ходило одновременно с медью. Кроме того, каждая община имела в своём составе кузнеца с кузней, то есть была вполне обеспечена железом. Это видимо в качестве социальной защиты. Грубо говоря, золотое мошенничество обошло Русь стороной.
От золота к ростовщичеству.
Итак, гномы потеряли свой бизнес, но зато получили фантастическое состояние. Гномы потеряли свои капиталы, они проели свои медные рудники, оставшись пусть и с большим, но ограниченным запасом золота. И гномам волей-неволей пришлось превратить своё золото в капитал. Первоочередным действием было создание ценности для золота.
А дальше золото было превращено в инструмент. И этот инструмент безостановочно совершенствуется и по сей день. Первое время инструмент был просто мерой, наследники гномов кормили себя предприимчивостью, активными торговыми операциями. Но мысль не стояла на месте, вскоре было рождено ростовщичество, банковское дело, потом биржи, и вот уже наше время Великих и Ужасных Финансовых Капиталов. И кризисы, сплошные кризисы. Ведь обмануть реальность невозможно…
ЗЫ
Затравкой к размышлениям послужило вот это статейко и дискуссия с камрадом martinis09. Если кому интересно.
Фонд GNOME поддерживался в течение 2020-2021 годов грантом от Endless Network, который финансировал Конкурс по вовлечению сообщества, стратегические консультации с советом директоров и вклад в наши общие текущие расходы.
В конце прошлого года у нас оставалась часть этого гранта, и после успеха нашей работы в предыдущие годы, напрямую финансировавшей разработчиков и инфраструктурную работу над GTK и Flathub, мы хотели посмотреть, сможем ли мы использовать эти средства для инвестиций в GNOME. и более широкая настольная платформа Linux.
Мы очень рады сообщить, что получили разрешение на запуск трех параллельных контрактов с подрядчиками, которые начались за последние несколько недель. Эти проекты направлены на улучшение нашего опыта разработчиков, предоставление большего количества приложений на платформе GNOME и переход к моделям справедливого и устойчивого дохода для разработчиков в рамках нашей экосистемы. Еще раз спасибо Endless Network за поддержку этих инициатив.
Этот проект подробно описан в дискурсе Flathub, но его цель — добавить процесс проверки собственных приложений на Flathub (т.
е. загруженных разработчиком или уполномоченным представителем), а затем предоставить этим разработчикам возможность собирать пожертвования или подписки от пользователей их приложений. Мы также планируем опубликовать отдельный репозиторий, содержащий только эти проверенные сторонние загрузки (без каких-либо приложений, предоставленных сообществом), а также предоставить репозиторий только с бесплатными приложениями с открытым исходным кодом, что позволит пользователям выбирать, что им удобно устанавливать. и работает в их системе.
Создание системы входа пользователя и разработчика для управления вашими приложениями также подготовит нас к будущим усовершенствованиям, таким как управление токенами для прямой загрузки двоичных файлов (например, из системы CI/CD, размещенной в другом месте, как это уже сделано в Mozilla Firefox и OBS). ) и упростить публикацию приложений из таких систем, как Electron, которые может быть сложно использовать в песочнице flatpak builder. Чтобы быть в курсе обновлений этого проекта, вы можете следить за веткой Discourse, проверять рабочую доску на GitHub или присоединяться к нам на Matrix.
Хотя все согласны с тем, что нативные приложения могут обеспечить наилучшее взаимодействие с рабочим столом GNOME, веб-платформой и, в частности, PWA (прогрессивными веб-приложениями), которые предназначены для загрузки в качестве приложений и предлагают автономные функции, позволяет нам предлагать аналогичные возможности другим платформам для издателей приложений, которые специально не ориентируются на GNOME. Это позволяет нам привлекать и удерживать пользователей, предоставляя им возможность использовать приложения от более широкого круга издателей, чем те, которые в настоящее время напрямую ориентированы на рабочий стол Linux.
Первый этап проекта GNOME PWA включает в себя возвращение поддержки программного обеспечения для веб-приложений, поддерживаемого GNOME Web, и делает это возможным, когда Web упакован в виде Flatpak. На данный момент некоторые подготовительные запросы на вытягивание были объединены в Web и libportal, чтобы обеспечить эту работу, и продолжается разработка, чтобы подготовить ветки функций для проверки.
Также ведутся обсуждения с командой разработчиков о том, как лучше отображать веб-приложения в программном обеспечении и в пользовательском интерфейсе для веб-приложений, установленных из браузера. Различные заинтересованные стороны также обсуждали, какие веб-приложения должны быть включены в состав программного обеспечения и как они могут предоставлять дополнительную ценность пользователям, не имея приоритета над приложениями, родными для GNOME.
Наконец, в средстве отслеживания проблем портала продолжается техническое обсуждение, чтобы гарантировать, что реализация нового портала динамического запуска соответствует всем требованиям безопасности и надежности и потенциально полезна не только для GNOME Web, но и для Chromium и любого другого приложения, которое может захотеть установить настольные лаунчеры. Добавление поддержки портала запуска в исходном Chromium для облегчения работы браузеров на основе Chromium, упакованных в виде Flatpak, и добавление поддержки веб-приложений на основе Chromium в программное обеспечение — это амбициозные цели для проекта, если позволит время.
С выпуском GTK4 и возобновлением интереса к GTK как к набору инструментов мы хотим продолжать улучшать опыт разработчиков и простоту использования GTK и убедитесь, что у нас есть полное и конкурентоспособное предложение для разработчиков, рассматривающих возможность использования нашей платформы. Это включает в себя определение отсутствующих функций или элементов пользовательского интерфейса, которые приложения должны перенести на GTK4, а также информирование сообщества о новых доступных виджетах и функциях.
Мы работали над документацией и исправлениями ошибок для GTK в рамках подготовки к выпуску GNOME 42, а также начали поиск отсутствующих виджетов и API в Libadwaita в рамках подготовки к следующему выпуску. Следующие шаги заключаются в работе с командой дизайнеров и сопровождающими Libadwaita, а также в выявлении и реализации отсутствующих виджетов, которые не вошли в версию 1.0.
Тем временем мы также работали над написанием руководства для начинающих по документации разработчиков GNOME, включая виджеты GTK и Libadwaita, чтобы новички на платформе могли легко перемещаться между Руководством по интерфейсу и ссылками на API различных библиотек. Чтобы расширить охват, Эммануэле транслировала его на Twitch, а также опубликовала видео по запросу на YouTube.
GNOME MINES — одна из последних игр NFT. Узнайте, как работает игра и какую пользу вы можете из нее извлечь!
Узнайте, как работает GNOME MINAS! (кредиты: Gnome Mines/Reproduction)
Перспектива зарабатывать деньги, играя в игры, вызывает интерес у многих геймеров по всему миру.
Кому интересна идея собрать что-то приятное с потенциалом для значительного пассивного дохода?
Все больше и больше людей стремятся посвятить свое время NFT Games , с прибылью, которая может быть получена в зависимости от редкости игрового персонажа, о чем я расскажу далее.
В этом сценарии GNOME MINES — одна из лучших игр NFT, доступных в настоящее время…
Вы должны соблюдать Что такое GNOME MINES?
Популярность GNOME MINES среди игроков может быть объяснена не только умением зарабатывать деньги, но и другими факторами.
Игра NFT вдохновлена превосходной классической игрой NFT BOMBCRYPTO , поэтому она включает в себя множество тем и функций из этой популярной игры NFT.
В GNOME MINES персонажи работают в шахте, богатой драгоценными рудами.
Однако, чтобы передвигаться по земле, они должны раздробить находящиеся там руды.
Эту игру не нужно скачивать; в нее можно играть прямо в браузере .
Инвестиции для начала игры.
Персонажи GNOME MINES разделены на тип редкости , что позволяет игроку использовать самые распространенные или самые редкие.
Чем выше редкость персонажа, сильнее он будет . Имейте в виду, что персонажи имеют разный статус.
Чтобы начать зарабатывать в игре, сначала нужно вложиться в команду гномов-шахтеров. Для получения персонажа необходимо купить валюту GMINES (Gnome Mines) .
В настоящее время, на момент написания этой статьи, игровая валюта GMINES еще не выпущена, но не беспокойтесь.
Возможно, вы участвуете в бета-тестировании до того, как игра появится на нашем веб-сайте.
За 10 ГМИН вы можете приобрести персонажа случайной редкости, — обычного или суперлегендарного.
К счастью, ваши вложения для начала игры будут очень низкими, если вы сможете инвестировать в начале игры.
Прибыль после инвестиций. Вложив в игру от 150 до 200 GMine и создав команду из общего персонажа случайной редкости, игрок сможет взять около 20 – 30 дней, чтобы окупить первоначальные вложения в игру.
Однако есть способы увеличить ежемесячную прибыль.
В режиме добычи ваши персонажи автоматически уничтожают руды и камни, получая при этом награды.
За каждую уничтоженную руду игрок получает награду, которую можно использовать для покупки еще большего количества персонажей или можно вывести их на свой кошелек и продать.
Что увеличит количество GMINES, которое вы можете получать в день?
В настоящее время, если у вас есть около 15-20 гномов, , если у вас есть по крайней мере три Rare или Rare и Super Rare, вы зарабатываете в среднем 8-10 GMINES в день, что эквивалентно Стартовая цена на PancakeSwap .
Пример: если 1 GMines стоит 5 долларов, то заработок составит от 1300 до 1500 долларов в месяц.
Стоит помнить, что для минимального вывода необходимо накопить 20 GMINES.
Это наш магазин Нельзя сказать, что цифры будут продолжаться, как указано здесь, поскольку стоимость монеты может меняться как в большую, так и в меньшую сторону, как и у многих игровых монет NFT.
Для многих людей смена курса — тоже признак слабости. Это равнозначно признанию того, что вы не знаете, что делаете. Мне это кажется особенно странным. Я считаю, что человек, который не может поменять свою точку зрения опасен. Стив Джобс часто менял свои взгляды в зависимости от ситуации, и я не знаю никого, кто считал его слабым», — пишет Эд Кэтмелл в своей книге «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей».
Основатель Apple (и еще 20 человек, о которых мы расскажем ниже) не боялись идти вслед за своими идеями. Даже Y Combinator — самый успешный бизнес-инкубатор в мире — просит кандидатов предложить свою идею сайд-проекта при подаче заявления (и многих выбирают для воплощения своей идеи, вместо идеи компании).
Нужно ли обладать техническими знаниями, чтобы открыть бизнес в этой сфере? Как насчет бизнеса, который занимается открытием новых технических продуктов? Для Райана Гувера, основателя и CEO ProductHunt, это никогда не было проблемой.
ProductHunt — платформа и сообщество, которое помогает людям открывать новые технические продукты и взаимодействовать с их командой. Вместо того чтобы мучиться над техническими аспектами своего сайд-проекта, он просто решил делать то, что он умел:
«Я не был инженером, поэтому не собирался вкладывать время или деньги в построение целого сайта с нуля, но я легко мог составить список электронных адресов. Так я и сделал. С помощью рассылки я пригласил несколько сотен инвесторов, учредителей и своих друзей, которым, на мой взгляд, мой проект мог бы понравиться и у которых был нюх на технические продукты».
Через несколько лет после запуска стартапа компания ProductHunt выросла в сообщество, куда входили сотни тысяч пользователей. Недавно компания AngelList купила ProductHunt за 20 млн долларов.
Как социальная сеть для активистов превратилась в сервис коллективных скидок, который рассчитан на 45 стран и оценивается в 1 млрд долларов? И все это случилось всего лишь за два года после запуска.
Путь компании Groupon к успеху немного странный и извилистый. Однако он определяет дух этого стартапа.
Изначально проект назывался The Point. Платформа была нацелена на объединение людей вокруг определенного действия. Однажды основатель платформы Эрик Лефкофски увидел, как пользователи объединились большой группой, чтобы купить товар и получить скидку. После этого компания начала развиваться уже как Groupon. Экономический кризис 2008 года подтолкнул Лефкофски запустить Groupon в Чикаго, остальное уже мы и так знаем.
Сейчас он есть почти у всех. Раньше же Twitter был маленьким сайд-проектом компании Odeo. Первоначально он использовался как SMS-сервис для небольшой группы сотрудников. Прессе и инвесторам проект тогда не казался интересным, несмотря на поддержку CEO Эвана Уильямса. Вот что писал TechCrunch о нем десять лет назад :
«Что эта компания делает для того, чтобы их предложение было привлекательным? Как их акционеры относятся к таким сайд-проектам, как Twttr, когда их основной продукт — полнейшая скукота? Только дизайн разве что хорош».
Тогда они даже представить не могли, что основатели Odeo построили новый бизнес, который изменил способ коммуникации в интернете.
Читайте также:
Стартап из Кремниевой долины Altos Labs ищет способы продлить молодость
Стартап-разбор: как превратить идею в стартап?
8 правил взлета: как запустить стартап и не прогореть
Craigslist (американский аналог Avito) бессмертен. Пусть его нельзя отнести к списку топовых технических компаний, все же стоит сказать несколько слов о платформе, которая уже 20 лет пользуется большим успехом на американском рынке. Но где и когда это все началось? В начале 1990-х Крэйг Ньюмарк, только что переехавший в Сан-Франциско сотрудник IBM, составил список электронных адресов для местных мероприятий (список Крэйга, понимаете, да?). Крэйг думал, что список поможет ему знакомиться с новыми людьми.
Идею подхватили, список стал популярным. Люди стали использовать его не только для встреч. В будущем это вдохновило Крэйга, и он ушел с работы и занялся развитием Craigslist. Сегодня эта компания стоит $1 млрд.
Что вы делаете с оставшимися фотографиями после фотосессии для лэндинга? Создаете хранилище для royalty-free фотографий, конечно. Когда канадский стартап Crew нанял профессионального фотографа для съемки, фотографий получилось больше, чем нужно. Но вместо того чтобы дать фотографиям затеряться где-то на жестком диске, сотрудники выложили их на сайт и раздали бесплатно. Дальше — один пост на HackerNews, разлетевшийся по всему интернету, — и фото скачали больше чем 50000 раз. На сегодняшний день в распоряжении Unsplash находятся десятки тысяч замечательных фотографий, доступных для бесплатного скачивания. Unsplash стал местом, куда следует идти за бесплатными картинками.
Не нужно много денег для создания своего сайд-проекта.
Посмотрите на AppSumo — сайт для ежедневных сделок в области цифровых товаров и услуг. Сайт был запущен за незначительную сумму — $50. Ной Каган, основатель AppSumo, в одном из интервью поделился рассказом о том, как он узнал о необходимости создания сайта скидок для онлайн-компаний. Тогда он занимался маркетингом для mint.com. Он вложил свои собственные деньги (плюс $20 наличными, которые дала мама) для создания лэндинга и сбора электронных адресов. За первый год стоимость компании достигла отметки в $1 млн.
Существует множество историй о том, как известные компании начинали свой путь в гаражах: Apple, Google, Amazon, HP. И Oculus. После долгого рабочего дня в Лаборатории смешанной реальности (MXR) Университета штата Калифорния основатель Палмер Лаки шел в гараж, чтобы попытаться построить будущее виртуальной реальности. После одной из самых успешных кампаний на Kickstarter Лаки ушел с работы, бросил учебу, и продал Oculus компании Facebook за $2,4 млрд, $400 млн — реальными деньгами, $2 млрд — акциями Facebook (еще до того, как у них вышел продукт).
Если вы ищете что-то, связанное с ремонтом или декором дома, вам, скорее всего, попадется листинг на Houzz. Сообщество обслуживает более 40 млн пользователей в месяц и насчитывает около 1000 сотрудников по всему миру. Однако начинали они очень скромно. Однажды основатели компании, семья Ади Татарко и Алон Коэн, занимаясь ремонтом, столкнулись с нехваткой ресурсов по обустройству дома. Это сподвигло их создать свой собственный. Первыми их пользователями стали двадцать родителей из школы, куда ходили дети Ади и Алона, несколько архитекторов и дизайнеров. Сегодня же компания стоит $4 млрд.
Во время обучения своих родственников основатель образовательной платформы Khan Academy Салман Хан получил немного двусмысленный комплимент: его ученики предложили ему встречаться онлайн, а не лично. Хан это замечание не проигнорировал, оно лишь засело у него в голове.
Поэтому он начал снимать десятиминутные ролики на Youtube о разных предметах — от биологии до искусства. В то же время он работал аналитиком хедж-фондов. Когда деятельность на Youtube начала набирать обороты, Хан ушел с работы, и теперь под его руководством более 100 сотрудников.
Как можно узнать, что вам в голову пришла просто убийственная идея сайд-проекта? Если вы бросили колледж, кое-как стали четвертым сотрудником компании Pinterest, затем бросили работу, чтобы воплощать эту идею в жизнь, — это определенно она. То же самое случилось с Сахилом Лавинья. Работая дизайнером в Pinterest, он понял, что продавать цифровые продукты онлайн неоправданно сложно. Он твитнул свою идею, чтобы получить одобрение, а затем на выходных создал свой сайд-проект Gumroad. Сейчас платформой по продаже цифровых продуктов (от рассылок до генерации скидочных купонов) на Западе пользуются все — от Эминема до Тима Ферриса.
«Все началось с домена, дешевого сервера из Slicehost и некоторого биржевого искусства». До того как GitHub стал компанией стоимостью в $1 млрд, ее основатели Крис Ванстрас и PJ Хиетт занимались созданием веб-сайтов для портала, посвящённого компьютерным технологиям, CNET. Им не нравилось то, что было так сложно вносить изменения в открытые исходные коды . Поэтому они создали свой собственный репозиторий, работая ночью и в выходные. На сегодняшний день их сайд-проект насчитывает сотни миллионов в венчурном капитале и приблизительно 20 млн пользователей.
Один из самых важных стартапов в мире мог вообще не появиться. До основания WeWork Адам Ньюман продавал детскую одежду с заплатками на коленках в одном из небольших зданий Бруклина. Как считает сам Ньюман, в то время он «заблуждался и направлял свою энергию не в то русло».
В качестве дополнительного дохода Ньюман и его напарник за небольшие деньги арендовали пространство в том же здании и открыли там «зеленый» коворкинг.
На выручку от продажи своей доли в Green Desk (первоначальная коворкинг-компания) они основали новый коворкинг. На сегодняшний день он стоит $20 млрд и в этом году приходит в Россию.
Много ли вы знаете счастливых IT-консультантов? Скорее всего, в вашем кругу либо их нет вообще, либо они все несчастны. Когда Гаган Биани хотел уйти из консалтинг-компании Accenture, он занялся подработкой — Udemy, где он был одним из основателей. Это платформа, где каждый может создать и продать свой онлайн-курс. Сегодня, пожалуй, он счастлив, ведь Udemy предлагает 42000 курсов и стоит более $170 млн.
Вы когда-то слышали о Burbn — приложении для любителей виски, позволявшее чекиниться в различных местах и постить фото со своих встреч? Мы тоже не слышали. Но вполне вероятно, вы пользовались одной из функций, появившихся благодаря этому приложению.
Люди практически не чекинились в приложении. Они просто выкладывали там фотографии — и не только виски. С помощью этих людей основатели решили запустить сайд-проект приложения только для обмена фотографиями. В первый же день в приложении зарегистрировались 25000 человек, а сейчас Инстаграмом ежемесячно пользуются около 800 млн человек по всему миру. Да, и еще Instagram был приобретен компанией Facebook за $1 млрд.
Лучший повод для сайд-проекта — создать что-то нужное для собственного бизнеса. Поэтому, когда студии дизайна и разработки Launch понадобился более подходящий инструмент для управления сложными клиентскими проектами, они решили создать собственную платформу на основе собственной версии открытого ПО Redmine. Это не только помогло их агентству оставаться на плаву, но их клиентам понравился процесс.
«Во многих случаях клиенты приходили к нам уже в конце проекта и просили “оставить” себе инструмент для управления проектами, — говорит основатель Шульц-Хофен.
— Они научились у нас тому, как им пользоваться, и хотели применять его уже у себя».
Сегодня этот инструмент называется Planio, который обслуживает более чем 1500 клиентов и является самым большим институциональным источником проекта Redmine с открытым исходным кодом.
Алан Шаф изучал информатику в Огайском Университете в Атенс. Уже в студенческие годы Алана раздражало отсутствие сервиса, c помощью которого можно было бы с лёгкостью загружать изображения и делиться ими на Reddit. Поэтому он создал Imgur, а затем разместил свой проект на Reddit. (Заголовок гласил: «Мой подарок Reddit: я создал неотстойный хостинг изображений. Что думаете по этому поводу?»). Можно с уверенностью сказать, что подарок пользователям Reddit понравился, ведь сегодня Imgur стоит $40 млн и насчитывает миллиарды просмотров ежедневно.
Как можно проще всего испытать идею сайд-проекта? Почему бы не написать о ней? После продажи своего первого стартапа основатель HubSpot Дхармеш Шах завел небольшой блог, пока работал над другими проектами.
Но его сайд-проект попал в точку и стал набирать популярность. Шах говорит: «маленький блог без бюджета генерировал больше траффика, чем компании с командами профессиональных маркетологов». Сегодня HubSpot выставлен на продажу и стоит примерно $2 млрд.
Помните, что мы говорили о погоне за сумасшедшими идеями? Изначально социальная видеоплатформа для геймеров Twitch называлась Justin.tv. Позже ее выкупила компания Amazon за $1 млрд. Чем же эта платформа занималась раньше? Она позволяла вам следить за жизнью основателя Джастина Кана круглосуточно. Однако как только сервис дал возможность вести прямые трансляции каждому, случилось волшебство. На Twitch появилось большое количество разделов, среди которых «гейминг» был небольшим сайд-проектом. Проект людям понравился. Тогда стало понятно, в каком направлении следует развиваться.
Для создания успешного проекта необходимо определить свои возможности и сказать «почему бы и нет?».
Именно это и сделал основатель Skry Фабио Федеричи. Получая MBA в Швейцарии и обучаясь коду по ночам, Федеричи наткнулся на биткоин, решил погрузиться в эту сферу с головой и создать стартап, который предоставлял бы людям анализ и информацию о криптовалютах. В последующие три года Федеричи прошел через раунд инвестиций в миллион долларов, смену названия компании и ее продажу.
Наконец, мы не можем не упомянуть Slack в списке успешных сайд-проектов. На сегодняшний день компания стоит $1 млрд. Slack — корпоративный мессенджер. Хотя начиналось все далеко не с бизнеса. Основатель Стюарт Баттерфилд на протяжении десяти лет был одержим желанием создать игру. Но ему пришлось отвлечься, когда набрал популярность его последний сайд-проект Flickr, который позже был куплен Yahoo. Когда стало ясно, что игры не получится, решили переключиться на маленький инструмент для общения, созданный внутри команды.
В будущем он стал самым быстро развивающимся стартапом — всего за год и три месяца стоимость его выросла до $1 млрд.
Мессенджеры, блоги, прямые трансляции игр, виртуальная реальность. Что может связывать все эти сайд-проекты, ставшие успешными стартапами? Каждый из основателей этих компаний увидел что-то в том, что обществу на тот момент казалось явно плохой идеей.
Ключевые выводы:
«Раздумывая над идеями для стартапа, задайте себе вопрос: а что нужно именно мне?» — написал основатель Y Combinator и предприниматель Пол Грэм в 2010.
Вспомните Slack, который создал собственный мессенджер внутри компании, потому что ничего, что существовало на рынке, им не подходило. Или о семье-основателях Houzz, которые создали свою сеть, потому что не могли найти необходимых ресурсов для ремонта.
Что бы вы ни выбрали, в любом случае найдется несколько человек, которые будут думать так же, как и вы. Не отказывайтесь от идеи сайд-проекта только потому, что вам кажется, что вы единственный, кому это нужно.
Когда Twitch только начинал, в приоритетах у него никогда не стояло игровое сообщество. Но когда основатели увидели, что с каждым днем все больше и больше людей транслируют свои игры, они поняли: вот чего хотят люди. В самом начале Groupon, в то время еще The Point, никогда не ставил перед собой цель заработать денег. Он лишь хотел объединяться ради какого-то социального действия. Но как только пользователи объединились вместе, чтобы получить скидку на продукт, создатели Groupon увидели весь потенциал.
WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur и Oculus — их основатели не были на сто процентов уверены в том, что они делали, но все равно рискнули.
Правда заключается в том, что следует просто попробовать — тогда любую ошибку стартапа можно предотвратить.
Начните с малого и посмотрите, работает ли ваша идея. Создайте, например, лэндинг или блог, разошлите холодные письма 100 потенциальным покупателям и посмотрите, нравится ли им ваша идея. Сайд-проекты — отличный способ прощупать почву перед тем, как серьезно заняться следующей идеей.
Основателям стартапов часто советуют получить одобрение идеи от реальных пользователей. Это, конечно, важно. Но когда вы ищете идеи для сайд-проектов или просто хотите разобраться, на верном ли пути вы находитесь, важно также послушать и мнение изнутри. Поговорите с командой, сотрудниками или партнерами о проблемах, с которыми они сталкиваются, даже если эти проблемы не связаны с вашей компанией.
Planio как компании, которая создает инструмент для управления проектами, очень важно быть еще продуктивнее и эффективнее. Поэтому они взяли себе за правило: искать подтверждения внутри компании, прежде чем разрабатывать и выпускать новые функции.
Что в сайд-проектах здорово, так это то, что обычно нет никакого давления со стороны. Их можно запустить в любое удобное время. Но это не значит, что можно просто сидеть и ждать «подходящего момента».
Сторонние проекты — шанс исследовать будущее. Это шанс воспользоваться современными инструментами для создания таких приложений и продуктов, о необходимости которых, возможно, пока никто не догадывается. Вспомните Instagram, который был создан только из-за шумихи вокруг таких геолокационных сервисов, как Foursquare. Впоследствии Instagram стал самой популярной социальной сетью для обмена фотографиями.
Или даже Oculus. Воспользовавшись прогрессом в области технологий и воображением людей, они перезапустили целую индустрию. Все это случилось потому, что основатели смотрели в будущее. При этом они не забывали следить за курсом событий. Им важно было знать, что они направляют свою энергию в нужный сайд-проект, что она не будет потрачена напрасно.
Итак, что все это значит?
Сторонние проекты — невероятный источник вдохновения, способ экспериментировать. Зачастую бизнес-идеи в основе сайд-проектов лучше и интереснее вашего нынешнего занятия. Почему бы не попробовать?
Источник.
Материалы по теме:
Как можно охарактеризовать стартап, когда этим понятием называют сейчас практически все – от запуска новый технологии до открытия маленькой мастерской по пошиву обуви? Это мечта, реализованная быстрым путем, или же стратегический план, четко следуемый шагам создания бизнеса?
Содержание
Если исходить из количественных характеристик, то стартапом называют компанию, которая существует 2-3 года и получила прибыль в размере 1 миллиона долларов или чуть менее того. Другие называют стартапом зарегистрированную фирму, деятельность которой относится к IT или интернет сфере. У нее есть потенциал для роста и развития, расширения штата сотрудников, условия для предоставления качественных услуг и формирования своего нового сегмента рынка.
Как вы уже поняли, стартап – довольно специфическое понятие, которое не имеет четких определений, и его можно приписать почти к любому новому бизнесу. Однако все же существуют особые отличия:
Это тот сегмент населения, который хочет получить «все и сразу», не имея материального капитала для вложения. По статистике, средний возраст стартаперов – 25-27 лет. Иногда такие дела называют «гаражным бизнесом», отторгая все попытки называться корпорацией. Оно и понятно, у них нет офиса, нет места встреч, нет бухгалтера и директора, и нажитого состояния для этого дела тоже не оказывается.
Либо это будет так, либо наступает разочарование. Конечно, невозможно работать в одиночку — команда стартапа обычно работает за «опцион» или за минимальную ставку, ожидая получить большие премиальные в момент запуска продукта. Такая команда всегда состоит из «функциональных» сотрудников, без которых запуск невозможен (IT-специалисты). Отдельными позициями для менеджмента и бизнес-сопровождения (бухгалтера, секретари и другие сотрудники, не участвующие непосредственно в создании продукта) обычно на первых порах пренебрегают.Еще в 2010 году Стив Бланк дал классическое определение стартапу – «Это временная структура, которая используется для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели».
Слово «временный» означает, что целью начала является не только сам процесс вовлеченности в творчество, но и переход в другой стартап, более крупный. Он и будет являться крупным бизнесом.
Поэтому выделяют некие критерии и особенности стартапов:
Доход есть, идея «закончилась». Дальше стартапер развивается – расширение производства, вложение, ассортимент. В противном случае, можно прекратить деятельность и начать что-то новое.По мнению Эрика Райса, стартап не имеет ничего общего со «сроком годности» компании, прибылью и развитием. Отрасль и целевая аудитория может настолько быть разной, что ориентироваться под нее, как в бизнесе, просто невозможно. В экономике спрос рождает предложение, а в стартапе – предложение вызывает спрос.
Рынок сбыта четко может дать понятие о том, какие вообще существуют виды стартапов. Они могут отличаться по масштабу, команде, вовлеченности и мобильности. По особенности продукции и целевой аудитории стартапы делят на следующие категории:
(Уверены, вы поняли на кого мы намекаем )По наукоемкости стартапы тоже различаются:
Часто встречаются стартапы классического типа в виде «успешных копий» или мощных конкурентов.
Правда, для реализации таких идей требуется минимум идеальное знание рынка, осведомленности о работе «врагов».
Пожалуй, самым крупным и успешным стартапом является пример компании Apple. Когда-то деятельность начиналась с разработки простого компьютера в гараже, после чего запустилось массовое производство. Только лишь выпуск ПК и программного обеспечения сменилось стратегией всеобщего сервисного обслуживания, что позволило Apple стать крупнейшей технологической корпорацией. Сеть также известна скупкой других стартапов, которые помогли вывести «яблочную продукцию» на новый мировой уровень.
Отметим, что разработка приложений не является чем-то инновационным, неизвестным. Это массовая деятельность, но у Apple была и своя особенность – конкуренция с Microsoft таким образом, чтобы не допускать пересечения в идеях. Обе фирмы-конкуренты выполняли одни и те же задачи для потребителей, но каждый предлагал «свое» видение этого в виде разных операционных систем.
Другими примерами являются множество интернет-сервисов, таких как Википедия, Youtube. Стоит отметить, что каждый из них связан с интернет технологиями. Для таких стартап-идей есть свои отдельные сервисные ниши в виде поставщиков. Например, для создания любого сайта требуется хостинг, на котором будут храниться и обрабатываться данные, генерируемые в процессе работы бизнеса. Если вы решите запустить свой аналог Youtube в России первое, что вам необходимо будет найти — надежные серверы облачного хранилища данных.
Технологичных проектов сейчас великое множество, но не все из них достойны внимания инвесторов. Нет никакого смысла вкладывать деньги в создание проекта, не приносящего ничего нового — вроде очередной социальной сети или бесконечной флешки. Мы отобрали для вас 5 проектов, которые скорее всего поменяют мир 2023 году.
1. Nauto
Продукт: Видеорегистратор с ИИ
Nauto разрабатывает камеру для авто с искусственным интеллектом.
Она будет помогать водителю выявлять опасности на дороге, подсказывать маневры, а в конце поездки поставит оценку водителю. В случае ДТП такая камера сможет проанализировать, кто был виновником и станет гарантией от ложных обвинений.
2. Rigetti Computing
Продукт: квантовый компьютер
Rigetti Computing разрабатывает технологию, которая в перспективе поможет создать сверхмощных квантовый компьютер. Уже сейчас ясно, что в 21 веке эта отрасль произведет революцию в информационных технологиях.
3. Pindrop
Продукт: анализатор голоса
Пиндроп помогает колл-центрам понять, кто на самом деле звонит и защититься от мошенников. Он анализирует голос звонящего и по интонации выявляет врёт ли звонящий или говорит правду, его настроение и даже может понять, является ли голос «человеческим» или роботизированным. Голосовые технологии растут с огромной скоростью и роботы становятся всё умнее — взять хотя бы Alexa от Amazon, или отечественную Алису от Яндекс.
Это влечет за собой новые способы мошенничества, от которых магазинам нужно защищаться.
4. Relativity Space
Продукт: Ракеты, напечатанные на 3D-принтере
Relativity Space — это автоматизированный завод по производству космических кораблей, буквально печатающий все компоненты на принтере! Это позволяет многократно снижать затраты, а значит стоимость транспортировки грузов на орбиту также будет снижаться.
5. Ripple
Продукт: децентрализованная платежная система для банков
Ripple это глобальная сеть, которая использует технологию блокчейн для осуществления быстрых и очень дешевых, по сравнению с традиционными способами, денежных переводов между финансовыми организациями. Пожалуй у этого стартапа есть все шансы пошатнуть давно устоявшуюся монополию системы SWIFT, а также составить конкуренцию VISA и MasterCard.
Рассмотрим на примере реализацию идеи по пошиву модельных платьев из инновационной грязеустойчивой ткани.
Практически на каждом углу есть шоу-румы, магазины и элитные бутики одежды. Как составить им конкуренцию и занять нишу в этом рынке?
Для начала нужен бизнес-план, в котором будут просчитаны до мелочей все источники прибылей будущего проекта и структура затрат. Практически наверняка после запуска бизнеса выяснится, что реальное положение дел не соотносится с предварительным планом, однако хорошо продуманная стратегия значительно повышает шансы стартапа на успех.
Важно также четко понимать, кто будет потребителем продукта, который предполагается разработать? Целевая аудитория должна быть ясно определена, а для этого надо понимать, какие конкретно проблемы решает создаваемый товар или услуга.
Кстати, детальной проработкой именно этого этапа и пренебрегает большая часть стартаперов: 95% из них разоряются, когда становится ясно — продукт решает несуществующую проблему, а мизерный объем целевой аудитории, которой он действительно мог бы быть нужен, не соотносится с затратами, которые были потрачены на разработку.
Очевидно, что для создания бизнеса с большими оборотами нужна и большая инфраструктура и серьезный штат сотрудников — и это становится еще одной ловушкой начинающих бизнесменов. Наиболее эффективно расширять производство последовательно и стараться выводить бизнес на самоокупаемость еще до выхода на плановые мощности — так, еще одного маркетолога или секретаря стоит нанимать лишь на вырученные с продаж средства, не влезая в новые кредиты.
Стартап — это попытка захватить новый рынок, на котором еще нет конкурентов, с совершенно новым продуктом. А значит действовать нужно быстро — ведь идею украсть достаточно просто. Для очень быстрого выхода на рынок необходимы значительные средства — а поэтому обращаться к инвесторам почти во всех случаях просто необходимо.
Инвестиции можно привлечь на особых встречах с потенциальными инвесторами и в организациях, называющих себя акселераторами инвестиций.
Топ-10 мировых акселераторов инвестиций
Сроки выхода на окупаемостьЭто наиболее непредсказуемый момент в планировании стратегии нового бизнеса. Конечно, если бы экономические условия соответствовали идеальным, то скорость успеха была бы прямо пропорциональна потраченным средствам и усилиям. Однако в жизни все иначе, и время, через которое стартап станет прибыльным зависит не только от самой реализации идеи и качества маркетинга, но и от целого ряда факторов — таких как экономическое состояние региона, покупательская способность населения, от действия других субъектов рынка (таких как государство и конкуренты).
Стартап — это яркая идея, которая в перспективе может перевернуть какой-либо из аспектов жизни в лучшую сторону, однако часто так бывает, что стартапами начинают заниматься не бизнесмены, а специалисты, хорошо разбирающиеся в том, как создать продукт, а не в том, как создать успешную стратегию дальнейшего бизнеса. Поэтому, даже та малая часть инновационных компаний, что становится прибыльными, в последствии затухает именно из-за неспособности его основателей грамотно распоряжаться большими деньгами.
В целом, можно так охарактеризовать основные пути, по которым пойдет почти любая инновационная компания после вывода продукта на рынок:
Инновационный бизнес активно поддерживается государством в России, существует множество площадок для привлечения инвестиций (ФРИИ), обмена опытом и развития (Сколково, Иннополис) — возможностей у малого технологичного бизнеса сегодня действительно больше, чем когда-либо до этого.
Если вы пока не знаете, в какой области начать развиваться, предлагаем вам обратить внимание на отрасли, являющиеся традиционно самыми востребованными и перспективными для бизнеса в России:
а также:
Сделать это сегодня может каждый — бирж стартапов существует множество, вот список лишь крупнейших из них:
- Kickstarter (https://www.kickstarter.com/) — самый крупный
- Boomstarter (https://boomstarter.ru/)
- IndiegoGo (https://www.indiegogo.com/)
- CircleUp (https://circleup.com/)
- Crowdcube (https://www.crowdcube.com/)
- Startupnetwork. (https://startup.network/)
- Napartner (http://www.napartner.ru/)
- Planeta. (https://planeta.ru/) — российский проект.
Стоит помнить, что этот тип инвестиций не зря зовут венчурным — нельзя забывать, что риски при вложениях в молодые технологические компании всегда гораздо выше, чем при традиционных инвестициях в акции.
Не каждый стартап — стоящий, многие являются лишь профанацией и направлены лишь на сбор денег с инвесторов.
Нередко после того, как краудфандинговая компания завершена, «бизнесмены» уходят в закат с присвоенными деньгами.
Однако доходность, которую можно получить от успешно вложенных в технологии средств, заставляет всё равно считать этот вид инвестирования одним из самых привлекательных! Поэтому, чтобы не позволить себя обмануть и хорошо заработать от вложения, нужно знать, как выбрать стартап для инвестирования:
Если команда обращается за финансированием — они должны быть уверены, что в состоянии такой продукт произвести, что это в целом технически осуществимо. Никогда не доверяйте деньги бизнесменам, которые на презентации инвесторам показывают лишь муляжи или красивые картинки, не демонстрируя саму технологию в действии.Следуя этим правилам вы многократно повышаете шансы заработать неплохие деньги от вложения в быстрорастущий бизнес, надеемся удача будет сопутствовать вам!
Стартапы — это семена воображения и страсти, которые прорастают как подработки или как результат вложения времени и денег.
Кроме того, как саженцу нужны солнечный свет, вода и питательные вещества из почвы, так и стартапу для роста требуется определенный набор ресурсов. Ключ заключается в обеспечении оптимальных ресурсов, а затем в их блестящем использовании.
Важным способом достижения успеха является безупречное управление стартап-проектом.
Прежде чем подробно остановиться на концепции управления стартапами, давайте поговорим об одной цели, о которой мечтает каждый предприниматель. Стать стартапом-единорогом.
Нет, это не однорогая лошадь из детских сказок. Единороги — это частные стартапы, которые преодолевают потолок выручки в миллиард долларов.
Менеджмент, чем слабее звучит это слово, тем больше оно может вызвать беспокойства у любого менеджера или генерального директора. Особенно когда дело доходит до стартапов, типичный процесс управления становится жизненно важным.
Тем не менее, в Интернете полно заявлений о лучшем программном обеспечении для управления проектами для стартапов.
Все, что вам нужно, — это единая надежная основа для управления вашей командой и ресурсами, чтобы повысить успех вашего бренда.
Итак, вам нужно искать программное обеспечение для управления проектами для стартапов или создать его для себя? Вот полное руководство для начинающих, чтобы дать правильный ветер вашему парусу и осуществить мечту стать единорогом.
Инструменты управления проектами помогают организовывать, планировать, отслеживать и анализировать данные, процессы, команды и другие аспекты на различных этапах проекта. Кроме того, управление проектами хорошо подходит для проверки идей. Они пригодятся, чтобы справляться со сроками, развивать сотрудничество и даже сокращать расходы.
Коммуникация и организация — две концепции, которые играют активную роль в любой фирме. Поэтому важно следить за двумя или держать их в курсе. Кроме того, инструмент управления стартап-проектом также предоставит дополнительные инвестиционные возможности.
Отличным дополнением к вашим инвестиционным возможностям может стать шаблон инвестиционного предложения для стартапа, который может помочь вашей команде создать план и не отклоняться от графика.
Согласно недавнему исследованию, проведенному KPMG, только 19 процентов организаций способны выполнять поставленные задачи (по крайней мере, в большинстве случаев).
Если приведенные выше факты не являются открытием, что должно быть? Эти и многие другие исследования показывают, что только треть компаний в мире выбирают планы управления проектами. Кроме того, большая часть этого самого куска выходит за рамки бюджета и сроков.
В то же время те немногие, кто выбирает путь эффективного планирования, могут воспользоваться преимуществами управления проектами.
Управление стартап-проектами становится еще более важным для предприятий, которым не хватает ресурсов, времени и опыта. Чем лучше управление, тем выше ваши шансы на достижение конечных результатов.
Чтобы лучше понять, как это влияет, мы поделимся несколькими примерами того, как некоторые стартапы изо всех сил пытались реализовать преимущества управления проектами при создании MVP.
Хорошее управление проектом может помочь поддерживать мотивацию команды, не отвлекаться и не отвлекаться. Я думаю, что это особенно важно в стартапах с небольшими командами, где у каждого члена команды больше обязанностей и он жонглирует несколькими проектами.
Как и многие стартапы, мы являемся удаленной компанией, члены команды которой работают в разных местах и в разных часовых поясах. Мы используем инструменты управления проектами и рабочими процессами, чтобы сообщать о ходе выполнения различных задач и проектов.
Это позволяет одному человеку продолжить с того места, где остановился другой, с минимальными трениями. Это также дает нам представление о том, где мы находимся и насколько мы близки к важным целям и вехам, гарантируя, что мы все работаем вместе и на пути к более крупным целям компании.
Мэтт Бенн, основатель Soundplate
Каждый год в мире рождаются миллионы стартапов. Но по закону джунглей выживают только сильнейшие. А те, кто терпит неудачу, не оставляют другим ничего, кроме уроков.
Несмотря на то, что может быть много причин провала стартапа, основной из них является недостаток управления. Вот несколько примеров стартапов, которые столкнулись с трудностями из-за проблем с управлением проектами. Взгляни.
Кейс Tink Labs
Гонконгский стартап Tink Labs бесплатно предоставил смартфоны в гостиничные номера.
Ему удалось продать сотни и тысячи единиц в нескольких странах.
Клиенты могли использовать эти устройства бесплатно и избежать дорогостоящей платы за роуминг. Но они преследовали такой агрессивный рост, что им не удалось использовать эффективный план.
В конце концов, они просчитались в своих прибылях и потерпели крах. Отсутствие эффективной модели доходов, несмотря на большое финансирование, привело к массовым увольнениям и огромным счетам.
Проблема заключалась в том, что Tink Labs не смогла протестировать эффективность своей модели получения дохода, прежде чем поторопиться с расширением. Кроме того, у них не было никаких резервных копий для получения счетов. Еще одним фоном было то, что они поставили перед персоналом агрессивные цели.
К сожалению, с условием, что невыполнение их приведет к прекращению. Командный дух обычно трудно найти в таких сценариях.
Дело DAQRI
Другим примером является стартап DAQRI, компания дополненной реальности из Лос-Анджелеса.
Компания разработала носимые устройства, такие как умные очки и другие устройства связи и развлечений.
Но когда компания столкнулась с проблемой бесхозяйственности, она рухнула, как карточный домик. Помимо сверхъестественной конкуренции на рынке, компания не смогла управлять своими финансами.
Компания инвестировала сотни и тысячи долларов. Но при отсутствии сильного плана выйти на рынок и получить доход вовремя. Вскоре финансирование иссякло, как и масштаб компании.
Возможный план управления, который мог бы спасти DAQRI, мог бы состоять в том, чтобы получить резервное финансирование и смягчить их приобретения. Как упоминалось в TechCrunch, команда переборщила с инвестициями. Это тоже в то время, когда их инвесторы отступали.
Фактически, им также пришлось отступить от крупного проекта, чтобы реализовать технические ограничения на более позднем этапе. Теперь, это, должно быть, было идентифицировано ранее.
Помимо этих двух, существует множество других брендов, допустивших те же или похожие ошибки. Тем не менее, в то время как более крупные бренды могут выдержать такие неудачи, у стартапов есть недельный иммунитет, и им трудно восстановиться.
Если мы не добавим в рецепт нужное количество соли, сахара и других специй, он будет невкусным. Хотя не у всех одинаковые вкусовые рецепторы, некоторые продукты хорошо тают во рту.
Аналогичным образом, несколько основных функций применимы ко всем планам управления стартап-проектами.
Ничто не может сравниться с хорошей командной работой!
От спортивных команд до таких фильмов, как «Одиннадцать друзей Оушена», команда знает, как максимально использовать каждую возможность и набор навыков. Таким образом, план, в котором недостаточно места для совместной работы и общения команды, — это полуготовое блюдо.
Например, то, с чем может столкнуться один член команды, может быть пустяком для другого. Иногда все дело в перспективах. А товарищи по команде могут давать эффективные идеи, даже не обладая достаточными знаниями в той или иной области.
Каждый участник должен иметь доступ к знаниям о задачах, которыми занимаются другие члены команды. Именно здесь использование бесплатного программного обеспечения для задач может оказаться невероятно полезным. Это особенно полезно, когда возможно дублирование задач.
Планирование является синонимом управления. Командная работа предполагает разделение задач. Суть заключается в том, чтобы назначить их таким образом, чтобы за ними было легко следить и отслеживать.
Эффективная стартап-компания, управляющая программным обеспечением, должна уметь рисовать все планы в одном месте. И это тоже, не делая их похожими на деревенский овощной рынок.
В этой ситуации пригодится счетчик времени выполнения задач. Благодаря этому вы можете управлять несколькими проектами и координировать их, соответственно распределять задачи между членами команды и отслеживать рабочее время каждого члена команды, а также количество часов, потраченных на каждый проект.
В долгосрочной перспективе улучшается управление проектами, равно как и процесс коммуникации.
Документация также необходима для отслеживания множества файлов и наборов данных проекта. Должно быть общее место, где вы могли бы хранить все файлы. Доступ к ним должен быть предоставлен или, вернее, ограничен тем, кто в нем нуждается. Кроме того, если файл имеет много редакций, правки должны иметь правильное управление версиями.
Критическая самооценка имеет решающее значение. Это могут быть как сами люди, так и команда в целом. Для оценки он должен иметь встроенную аналитику для отчетов о производительности команды. Или выяснить возможные петли, которые могут снизить скорость проекта.
Свяжитесь с нами, и мы поможем вам управлять проектами на высшем уровне
Давайте поговорим
План запуска проекта – основы и советы Чем проще это звучит, тем больше вероятность совершить ошибку при планировании запуска проекта.
Есть определенные нюансы, о которых вы и ваша команда должны знать, прежде чем браться за дело. Вот несколько!
Решение проснуться завтра рано утром и отправиться на утреннюю прогулку не является постановкой целей. Это более явный процесс. Он начинается с определения целей, навыков и ресурсов, которые вам понадобятся.
Постановка цели является обязательной частью процесса управления стартап-проектом.
Хотя процесс постановки целей подходит не всем, существуют определенные основы, применимые ко всем. Это:
Кто из вас спокойно едет на большие расстояния или по незнакомым маршрутам без GPS или карты? Только несколько! Мы нет, если честно.
Система GPS ведет нас по дорогам и опасностям, о которых мы не знаем. Кроме того, он предупреждает нас о надвигающемся пробке или тупике, который может замедлить нашу скорость или остановить наше путешествие.
Но система GPS зависит от данных, поступающих со спутников в режиме реального времени.
Так же и с проектами, GPS — это ваш план, который работает на вводе идей. Для этого мозговой штурм является отличным подходом. Это повысит вашу ясность в отношении целей, методов и сроков в качестве залога.
А также дать вам множество правильных ответов и идей для разработки вашей стратегии.
Большинство предпринимателей держат свои ноги во многих лодках. От финансов до маркетинга, от клиентов до доставки, они готовы позаботиться обо всем. Если вы находитесь в одном вагоне, сядьте (в одиночку или со своей командой) и объедините все идеи и возможности, которые приходят.
Существует множество методов мозгового штурма, которым вы можете следовать при создании своего стартапа.
Тем не менее, обратите внимание на то, что вы должны быть точны в своем подходе. Мозговой штурм должен вращаться вокруг одной проблемы за раз. Хотя у вас может быть много целей, все они должны сводиться к одной первопричине — к успеху.
Более того, когда у проекта есть четкая цель, больше шансов на успех. Дополнительный бонус — критическое мышление и навыки решения проблем у вас и вашей команды станут более четкими. Другим преимуществом является лучшая совместная работа.
Не все, что приходит в голову человеческому мозгу, стоит того, чтобы над ним работать. Хотя вы можете быть достаточно мудры, чтобы знать, что является действенным, должен быть параметр для проверки ваших решений.
Удивительный способ проверить, достойна ли та или иная идея стать частью ваших целей, — установить следующие флажки.
.
При составлении плана оставьте место для изменений. Так же, как может быть много путей для достижения пункта назначения, достижение поставленных целей не сильно отличается.
Кроме того, ни одна цель проекта не может считаться завершенной, если у нее нет конечной цели. Гибкость позволит вам объединять лучшие ресурсы по мере их доступности.
Установите временные рамки с краткосрочными целями и позвольте команде стремиться к их достижению. Это также поможет установить цели привлечения потенциальных клиентов, установить бюджет для стартапов и т. д.
Вот несколько вещей, которые вы должны включить в свою часть планирования.
Лучшими примерами постановки целей для стартапов, где вы можете применить описанный выше метод, являются:
д. Но для этого нам нужно немного вникнуть в психологию людей. Вы можете согласиться с тем, что вы можете сделать все возможное, когда вы в хорошем настроении. Некоторые могут сказать, что давление заставляет их выкладываться по полной. Интересно, как это может повлиять на управление проектами?
Могу я спросить, можете ли вы выполнить все задания самостоятельно и без участия другого человека?
Не следует забывать, что навыки и активы практически не имеют ценности, если у нас нет правильного мышления для их достижения. Чтобы максимально использовать свою команду, научитесь быть более откровенным и заслуживающим доверия. Не заставляйте их выполнять свою работу, продвижение по службе, зарплату или повышать зарплату под дулом пистолета.
Кроме того, применять один и тот же метод ко всем проектам нежелательно. Если у проекта разные запросы и требования, план также должен быть четким.
Кроме того, сделайте все расчеты о том, что может сэкономить больше средств или сдать проект раньше.
Эффективный макет для масштабирования также должен быть готов. Вот почему, прежде чем приступать к действиям, вам нужно узнать, сколько стоит создание MVP.
Вот еще несколько советов, которые помогут вам в планировании и управлении задачами.
Итак, любые планы, которые вы строите, должны учитывать эти советы по управлению проектом. Тем не менее, мы также можем учиться на ошибках, которые стартапы допускают при управлении проектами.
Хорошее управление проектом начинается с хорошего планирования.
Если стартовый проект сосредоточен вокруг новой части программного обеспечения, то тщательное планирование гибкой методологии разработки означает:
- Уточнение видения
- Создание визуальных изображений предполагаемых конечных результатов
- Планирование плана
- Для большинства проектов визуальных материалов недостаточно. . Вам нужно проложить маршрут от нуля до реализации конечного результата. Пусть архитектор программного обеспечения создаст набор технических инструкций. Визуальное представление желаемого конечного результата похоже на грубую идею. Архитектор предоставляет чертежи того, как идея должна быть воплощена в деталях.
- Иди за MVP Иди, а не просто говори о MVP. Многие основатели стартапов читали о MVP и на словах говорят о создании MVP… но потом все равно становятся жертвами расползания фич. Они недостаточно узко определяют свой MVP и постепенно проверяют свои основные концепции.
Габриэль Ричардс, генеральный директор Endertech
Управление проектами для предпринимателей не является надежной игрой.
Управление проектами для предпринимателей не является надежной игрой. Большие потери — великие уроки. Итак, вот несколько распространенных ошибок в управлении проектами, которые совершали другие стартапы, и которых вам следует избегать.
Неверное суждение о людях и их навыках может стоить дорого. Важной частью планирования проекта является назначение задач людям в соответствии с их возможностями. Любителю в команде нельзя ставить задачу экспертного уровня.
Эти знания лучше приобретаются со временем. Поэтому предпочтительнее поручить задачи управления проектом квалифицированному члену команды.
Всегда хорошо использовать имеющиеся ресурсы по максимуму, но инвестировать в большее — это не незрелость. И это оказывается одной из самых распространенных ошибок управления проектами.
Если вам нужны дополнительные ресурсы, лучше попробовать управлять ими в своем плане.
Вместо того, чтобы поставлять ниже ожиданий или после сроков.
Например, если вам нужен профессиональный дизайнер в вашей команде для качественной графики, вы должны его нанять. Попытка обойтись любительскими приложениями может привести к не более чем каракулям. И да, иногда управление командой дизайнеров тоже требует дополнительных знаний.
Командная работа — один из столпов эффективного управления стартапами. Чрезмерная постановка задач нескольким товарищам по команде снизит их энтузиазм. Кроме того, тот, у кого меньше задач, может чувствовать себя забытым и лишенным возможности сделать все возможное. Целесообразно оптимальное использование всех ресурсов, и люди не являются исключением.
Многие ошибки в управлении проектами возникают только из-за недопонимания.
Непонимание задач может привести к задержке, ошибкам и многому другому.
Предоставление неполных знаний при распределении задач может привести к путанице. Члены могут либо работать в неправильном направлении. Или они могут в конечном итоге охотиться за информацией, которая уже есть у других.
На большинстве совещаний участники молчат, когда говорят их менеджеры. Команда должна быть более интерактивной и подробно обсуждать каждый вопрос. Каждая встреча должна завершаться ясностью всего, что было сказано.
Микроуправление означает установку сдержек и противовесов для небольшой группы задач. Команда может создать расписание с шаблоном временной шкалы и работать над одной задачей за раз. По завершении каждой задачи необходимо проверить и оценить ее. Любая доработка (если требуется) должна следовать сразу же после.
Таким образом, ни один участник не окажется в двух лодках одновременно. И не должно быть много незавершенных дел.
Это руководство для начинающих пролило достаточно света на то, почему управление стартап-проектом имеет смысл.
Опытный человек или нет, но правильное управление — это не что иное, как решение проблем, которые еще предстоит создать. Если вы знаете, как выполнить задачу, какие проблемы могут возникнуть и как с ними справиться, вы уже на полпути.
И ошибок в планировании проекта почти не будет. Кроме того, что выиграл половину битвы.
Знания в любом случае важны!
Джей управляет стартапом на ранней стадии. Он сталкивается с изрядной долей острых ощущений, с плотным графиком, заполненным бесконечными управленческими задачами. Ему нужно позаботиться о слишком многих вещах — финансах, электронной почте, ошибках, которые нужно исправить, разговорах с клиентами и многом другом. Вот где управление проектами приходит на помощь предпринимателю. Онлайн-управление проектами для начинающих компаний играет огромную роль. Это то, что нужно каждому стартапу для достижения успеха.
Стартапы — это быстрорастущие компании, которые стремятся удовлетворить потребности рынка, разрабатывая инновационные продукты, услуги или платформы.
Если вы начинающий предприниматель, как Джей, или у вас есть идея запустить стартап, вот краткое руководство для вас, чтобы начать и расти.
Содержание
Многие предприниматели недооценивают возможности управления проектами для своего стартапа. Но это правда, что нет права на ошибку, когда управление проектами находится в нужном месте. Конечно, вашему стартапу придется взять на себя множество рисков, таких как планирование, предоставление ценности клиентам, забота о бюджетах, выполнение проекта и многое другое.
Однако руководитель проекта, который занимается управлением проектами, позаботится о том, чтобы бизнес был более эффективным на ранних стадиях.
Знаете ли вы, что девяносто семь процентов тех, кому задавали вопрос о том, насколько важно управление проектами для производительности, считают, что оно имеет решающее значение для успеха в бизнесе? Помните, что вашему бизнесу никогда не рано заняться управлением проектами. Будь то на любом этапе, вам нужна система управления проектами.
Иногда поиск правильного метода управления проектами для стартапов может стать для вашего бизнеса крепким орешком. Вам нужно тщательно продумать, что хорошо работает для вашего бизнеса, а что нет. Возможно, для вашего конкурента подойдет традиционный метод водопада, но для вашего бизнеса требуются методы Agile. Итак, выберите правильную методологию управления проектами для достижения успеха.
Как выбрать правильную методологию управления проектами«Легко управляйте своими задачами, командами и клиентами из одного места».
Начните использовать ProofHub!
В управлении проектами нет правильного или неправильного, это все, что вам нужно. Итак, начните с понимания ваших потребностей.
Заботясь о своих потребностях, выбор правильной методологии является жизненно важным шагом на пути к реализации вашего проекта. После того, как вы выбрали правильный метод, давайте рассмотрим советы и рекомендации по управлению проектами для начинающих компаний, которые могут помочь превратить ваш стартап в успешный бизнес.
Превратите свой стартап в успешный бизнес
Успех — это не случайный поступок.
Это не просто так. Это то, что происходит из-за вас.
Вот шаги, которые предприниматели могут предпринять, чтобы начать строить свою империю.
«Победа успеха наполовину одержана, когда человек вырабатывает привычку ставить цели и достигать их. Даже самая утомительная рутинная работа станет невыносимой, если вы проведете каждый день, убежденный в том, что любая задача, какой бы нудной или скучной она ни была, приближает вас к осуществлению вашей мечты». — Ог Мандино
Дело в том, что каждый предприниматель должен не просто ставить цель, а ставить хорошие цели. Если ваши цели реалистичны, их постановка и достижение дадут вам ощущение счастья и благополучия. Начните с закладки прочного фундамента.
Где бы вы ни хотели провести свою жизнь — ставьте цели, которых вы реально достигнете, и, что более важно, выберите цели, которых вы хотите достичь.
Жизнь предпринимателя такова, какой вы ее делаете. Многие из вас знают о цветущей жизни предпринимателя, но то, что следует по пути, о котором вам не говорят, — это неудачи. Если вы столкнулись с неадекватной подготовкой вашего проекта, обычно ожидают провала проекта. Жалобы от заинтересованных сторон, жаркие разговоры в команде, срыв сроков или проблемы с бюджетом затруднят бесперебойную работу над проектом. От вас зависит, как вы предвидите неудачу и превращаете ее в возможность для роста. Как вы справляетесь с трудностями, встречающимися на вашем пути!
В вашем предпринимательском путешествии время от времени вам нужно будет находить время, чтобы проанализировать, где вы находитесь и куда идете. Почему вы хотите начать бизнес? За дополнительные деньги? Для большей свободы? Потому что ты страстный? Это твоя мечта? Получите ответ для себя. Для одного ответа приготовьтесь к другому вопросу, например:
Веха означает изменение в развитии.
Это может помочь вам сообщить, что происходит с вашим проектом. Очень важная часть плана проекта выступает в качестве указателя в вашем проекте. Определите правильные вехи для вашей команды. Обсудите с вашей командой важность каждой вехи, чтобы оставаться сосредоточенным на целях. Шаги, чтобы установить успешные вехи для успеха вашего проекта с самого начала.
Убедитесь, что со временем ваши вехи становятся более амбициозными, и вскоре ваши проекты всегда будут успешными.
Вы должны хорошо понимать процесс общения, чтобы общаться с авторитетом. В управлении проектами Более эффективное общение = Лучшее управление проектами известен всем.
Командная коммуникация на ежедневной основе позволяет держать требования под контролем. Вы сможете информировать свою команду о каждом этапе проекта.
Исследование, проведенное компанией Procedia Technology после изучения многих менеджеров проектов, показало, что хорошие коммуникативные навыки являются краеугольным камнем управления проектами. Коммуникация — это не просто разговор и слушание, это понимание всех тонкостей проекта. Речь идет о том, чтобы быть рядом со всеми, понимать проблемы проекта, взаимодействовать со всеми и четко формулировать видение.
«Плохо управляемые задачи снижают вашу производительность? Начните использовать ProofHub!»
Вы представляете, насколько важны тройные ограничения для управления проектами? Это одна из важных частей проекта, потому что она отслеживает проект для стартапа.
Время необходимо, чтобы представить ваш продукт/проект миру. У вас должна быть система, в которой вы можете устанавливать оценки времени для каждого проекта.
Легко сравните, сколько времени тратится на задачу или проект, с помощью бесплатного программного обеспечения для создания диаграмм Ганта, которое также поставляется с инструментами управления проектами.
Масштаб важен для управления любым проектом. Необходимо определить объем продукта/проекта. В нем рассказывается о конкретных требованиях, которые нельзя упустить, чтобы завершить проект вовремя и в рамках бюджета.
Бюджетирование затрат создает базовый план затрат. Многие предприятия терпят неудачу из-за финансирования. Итак, необходимо выделить средства, чтобы у вас не закончились деньги. Используя инструменты управления проектами, вы можете получить точную оценку своего бюджета, рассчитав отклонения по стоимости.
Неправильная команда является одной из главных причин, если вы посмотрите на исследования о том, почему стартапы не достигают успеха. Нет такой вещи, как индивидуальный предприниматель. Вы не можете сделать это в одиночку. Исследование CBInsights показывает, что 23% стартапов терпят неудачу из-за отсутствия сильной команды с необходимым набором навыков.
Вот как нанять суперкоманду для вашего стартапа:
Будьте в курсе последних тенденций в области управления проектами
Согласно недавнему отчету, опубликованному Институтом управления проектами, « компании с -запланированный отчет EPMO (Офис управления корпоративными проектами) успешно способен удовлетворить почти на 48% больше, чем их первоначальные цели и задачи ».
Программное обеспечение для управления проектами становится проще в использовании и лучше интегрируется. Управлять проектами без управления проектами может быть сложно из-за высокой рабочей нагрузки и стресса при работе полный рабочий день. Поскольку рабочая сила постоянно меняется, новые инструменты повышения производительности и управления проектами делают акцент на опыте стартапов и предпринимателей.
Инструменты управления проектами предлагают множество высокоуровневых функций корзины. Некоторые из вещей, которые вы можете использовать для инструмента для:
ProofHub — это один из лучших инструментов управления проектами , который идеально подходит для руководителей проектов, которые ищут управление проектами для начинающих компаний.
Это простое и интуитивно понятное приложение с функциями, упрощающими совместную работу, организацию и своевременное выполнение проектов. Он также позволяет интегрироваться с Google Диском и Dropbox. Вы можете использовать бесплатное программное обеспечение ProofHub для работы с диаграммами Ганта, чтобы отслеживать ход выполнения ваших проектов в режиме реального времени и контролировать количество часов, затраченных на выполнение задачи.
ProofHub позволяет стартапам, работающим с удаленными командами, легко сотрудничать с их уникальными функциями, такими как — списки дел, приложение диаграммы Ганта, общий доступ к файлам, шаблоны проектов, расписания, повторяющиеся задачи, проверка, отчеты об автоматических уведомлениях и управление документами. .
Инструмент предлагает как бесплатную, так и платную версию. Он поддерживает множество языков, кроме английского, а именно французский, испанский, португальский, шведский, норвежский, польский, датский, голландский, греческий, итальянский, русский и немецкий.
Зарегистрируйтесь сейчас для бесплатной пробной версии!
nTask — это интеллектуальное программное обеспечение для управления задачами на жестком рынке программного обеспечения. Он был разработан для поддержки совместной работы, отслеживания, мониторинга, отслеживания времени, диаграмм Ганта, комментариев к задачам, планирования встреч, управления рисками проекта и многого другого. nTask поддерживает интеграцию с Google Calendar и Outlook. Также предлагаются мобильные приложения для устройств Android и iOS.
Droptask — это простой и удобный способ добиться цели. Благодаря уникальному визуальному интерфейсу и функциям совместной работы в режиме реального времени пользователи могут прикреплять неограниченное количество файлов, устанавливать напоминания и делать заметки о том, что нужно сделать. Используется некоторыми из самых влиятельных имен по всему миру, такими как Гарвардский университет, Coca-Cola и Disney.
Он имеет красивый пользовательский интерфейс, который предоставляет вам все необходимое для планирования, управления и достижения чего угодно. Вы можете отслеживать все ежедневные и ежемесячные задачи, которые вам необходимо выполнить. Приложение также предлагает доступные варианты и гибкое развертывание.
Используя Hitask, вы можете быстро и легко создавать новые проекты, совместно использовать централизованную библиотеку файлов и календарь и синхронизировать все на всех устройствах. Благодаря множеству функций это приложение упрощает управление задачами, пользователи могут упорядочивать задачи по проектам и делиться ими с членами своей команды.
Вартика Кашьяп
Вартика Кашьяп — директор по маркетингу в ProofHub. В 2018 году она была одним из лучших голосов LinkedIn. Ее статьи вдохновлены офисными ситуациями и событиями, связанными с работой. Ей нравится писать о производительности, построении команды, культуре работы, лидерстве, предпринимательстве и многом другом, а также о том, как сделать рабочее место лучше.
Получите бесплатную консультацию специалиста 1С:Бухобслуживание в вашем городе
Вопрос по регистрации бизнеса Вопрос по налогообложения Нужен подбор ОКВЭД Хочу месяц бухобслуживания бесплатно
Телефон:*
Ваше имя:*
Адрес E-mail:*
Город:* —Ваш город—АбаканАзовАлапаевскАлейскАлуштаАльметьевскАнгарскАпатитыАрамильАрзамасАрсеньевАртёмАрхангельскАсбестАстраханьБайконурБалаковоБалашихаБарнаулБелгородБелебейБеломорскБелорецкБердскБийскБлаговещенскБоровичиБратскБронницыБрянскВалуйкиВеликие ЛукиВеликий НовгородВеликий УстюгВереяВерхняя ПышмаВидноеВладивостокВладикавказВладимирВолгоградВолгодонскВологдаВоркутаВоронежВоткинскВыборгГеленджикГорно-АлтайскДербентДзержинскДимитровградДолгопрудныйДомодедовоДубнаЕйскЕкатеринбургЕлизовоЕссентукиЗаринскЗеленокумскИвановоИжевскИркутскИшимЙошкар-ОлаКазаньКалининградКалугаКемеровоКингисеппКинешмаКировКисловодскКлинКовровКозьмодемьянскКомсомольск-на-АмуреКоролёвКоряжмаКостомукшаКрасногорскКраснодарКраснознаменскКраснокамскКрасноярскКстовоКурганКурскКызылЛесосибирскЛипецкЛыткариноМагаданМагнитогорскМайкопМалгобекМариинскМахачкалаМиассМирныйМожайскМосальскМоскваМурманскМуромНабережные ЧелныНарьян-МарНаходкаНевинномысскНевьянскНерюнгриНефтеюганскНижневартовскНижнекамскНижний НовгородНижний ТагилНовокузнецкНовокуйбышевскНовороссийскНовосибирскНовоуральскНовочеркасскНовый УренгойОбнинскОдинцовоОзерскОмскОрёлОренбургПавловский ПосадПензаПервоуральскПереславль-ЗалесскийПермьПетрозаводскПетропавловск-КамчатскийПодольскПокровПрокопьевскПротвиноПсковПушкиноПыть-ЯхПятигорскРадужныйРаменскоеРежРославльРостов-на-ДонуРыбинскРязаньСамараСанкт-ПетербургСаранскСаратовСаяногорскСаянскСевастопольСеверскСергиев ПосадСерпуховСимферопольСлавянск-на-КубаниСмоленскСнежинскСолнечногорскСочиСтавропольСтарый ОсколСургутСызраньСыктывкарТамбовТверьТимашевскТихвинТобольскТольяттиТомскТоржокТуапсеТулаТюменьУлан-УдэУльяновскУсинскУсолье-СибирскоеУссурийскУсть-ИлимскУсть-КутУфаУхтаФрязиноХабаровскХанты-МансийскХимкиЧайковскийЧебоксарыЧелябинскЧереповецЧеркесскЧеховЧитаЧусовойЭлектростальЭнгельсЮжно-СахалинскЯкутскЯлтаЯлуторовскЯрославльКирово-ЧепецкКропоткинКудровоМытищиЧунскийШаховскаяБорское—Ваш город—АбаканАрсеньевАрхангельскАстраханьБалашихаБарнаулБелгородБрянскВеликий УстюгВладимирВолгоградВоронежДимитровградДомодедовоЕкатеринбургЕссентукиИжевскИркутскКазаньКалугаКемеровоКировКовровКомсомольск-на-АмуреКоролёвКостомукшаКраснодарКрасноярскКурганКурскЛипецкМагаданМахачкалаМоскваМурманскНаходкаНижний НовгородНовокузнецкНовороссийскНовосибирскНовоуральскОдинцовоОмскОренбургПавловский ПосадПензаПервоуральскПереславль-ЗалесскийПермьПетрозаводскПодольскПятигорскРаменскоеРостов-на-ДонуРязаньСамараСанкт-ПетербургСаранскСаратовСаяногорскСевастопольСимферопольСмоленскСочиСтавропольСургутСызраньТверьТольяттиТомскТоржокТулаТюменьУлан-УдэУльяновскУфаХабаровскХанты-МансийскХимкиЧебоксарыЧелябинскЧусовойЭлектростальЯлтаЯрославльКудровоМытищиШаховская
Нажимая на кнопку «Отправить заявку», вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Ваша заявка принята! Мы перезвоним в ближайшее время.
Получите бесплатную консультацию специалиста 1С:Бухобслуживание в вашем городе
Вопрос по регистрации бизнеса Вопрос по налогообложения Нужен подбор ОКВЭД Хочу месяц бухобслуживания бесплатно
Телефон:*
Ваше имя:*
Адрес E-mail:*
Город:* —Ваш город—АбаканАзовАлапаевскАлейскАлуштаАльметьевскАнгарскАпатитыАрамильАрзамасАрсеньевАртёмАрхангельскАсбестАстраханьБайконурБалаковоБалашихаБарнаулБелгородБелебейБеломорскБелорецкБердскБийскБлаговещенскБоровичиБратскБронницыБрянскВалуйкиВеликие ЛукиВеликий НовгородВеликий УстюгВереяВерхняя ПышмаВидноеВладивостокВладикавказВладимирВолгоградВолгодонскВологдаВоркутаВоронежВоткинскВыборгГеленджикГорно-АлтайскДербентДзержинскДимитровградДолгопрудныйДомодедовоДубнаЕйскЕкатеринбургЕлизовоЕссентукиЗаринскЗеленокумскИвановоИжевскИркутскИшимЙошкар-ОлаКазаньКалининградКалугаКемеровоКингисеппКинешмаКировКисловодскКлинКовровКозьмодемьянскКомсомольск-на-АмуреКоролёвКоряжмаКостомукшаКрасногорскКраснодарКраснознаменскКраснокамскКрасноярскКстовоКурганКурскКызылЛесосибирскЛипецкЛыткариноМагаданМагнитогорскМайкопМалгобекМариинскМахачкалаМиассМирныйМожайскМосальскМоскваМурманскМуромНабережные ЧелныНарьян-МарНаходкаНевинномысскНевьянскНерюнгриНефтеюганскНижневартовскНижнекамскНижний НовгородНижний ТагилНовокузнецкНовокуйбышевскНовороссийскНовосибирскНовоуральскНовочеркасскНовый УренгойОбнинскОдинцовоОзерскОмскОрёлОренбургПавловский ПосадПензаПервоуральскПереславль-ЗалесскийПермьПетрозаводскПетропавловск-КамчатскийПодольскПокровПрокопьевскПротвиноПсковПушкиноПыть-ЯхПятигорскРадужныйРаменскоеРежРославльРостов-на-ДонуРыбинскРязаньСамараСанкт-ПетербургСаранскСаратовСаяногорскСаянскСевастопольСеверскСергиев ПосадСерпуховСимферопольСлавянск-на-КубаниСмоленскСнежинскСолнечногорскСочиСтавропольСтарый ОсколСургутСызраньСыктывкарТамбовТверьТимашевскТихвинТобольскТольяттиТомскТоржокТуапсеТулаТюменьУлан-УдэУльяновскУсинскУсолье-СибирскоеУссурийскУсть-ИлимскУсть-КутУфаУхтаФрязиноХабаровскХанты-МансийскХимкиЧайковскийЧебоксарыЧелябинскЧереповецЧеркесскЧеховЧитаЧусовойЭлектростальЭнгельсЮжно-СахалинскЯкутскЯлтаЯлуторовскЯрославльКирово-ЧепецкКропоткинКудровоМытищиЧунскийШаховскаяБорское—Ваш город—АбаканАрсеньевАрхангельскАстраханьБалашихаБарнаулБелгородБрянскВеликий УстюгВладимирВолгоградВоронежДимитровградДомодедовоЕкатеринбургЕссентукиИжевскИркутскКазаньКалугаКемеровоКировКовровКомсомольск-на-АмуреКоролёвКостомукшаКраснодарКрасноярскКурганКурскЛипецкМагаданМахачкалаМоскваМурманскНаходкаНижний НовгородНовокузнецкНовороссийскНовосибирскНовоуральскОдинцовоОмскОренбургПавловский ПосадПензаПервоуральскПереславль-ЗалесскийПермьПетрозаводскПодольскПятигорскРаменскоеРостов-на-ДонуРязаньСамараСанкт-ПетербургСаранскСаратовСаяногорскСевастопольСимферопольСмоленскСочиСтавропольСургутСызраньТверьТольяттиТомскТоржокТулаТюменьУлан-УдэУльяновскУфаХабаровскХанты-МансийскХимкиЧебоксарыЧелябинскЧусовойЭлектростальЯлтаЯрославльКудровоМытищиШаховская
Нажимая на кнопку «Отправить заявку», вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Ваша заявка принята! Мы перезвоним в ближайшее время.
ДоходВыручка – это общая сумма дохода, полученного от продажи товаров или услуг, связанных с основной деятельностью компании. Прибыль, которую обычно называют чистой прибылью или итоговой суммой, – это сумма дохода, которая остается после учета всех расходов, долгов, дополнительных потоков доходов и операционных расходов.

Выручку часто называют верхней строкой, поскольку она находится в верхней части отчета о прибылях и убытках. Доход – это доход, который получает компания до вычета расходов.
Например, деньги, которые обувной ритейлер зарабатывает на продаже своей обуви до учета каких-либо расходов, являются его доходом. Доход не считается доходом, если компания также имеет доход от инвестиций или дочерней компании. Это потому, что это не происходит от продажи обуви. Потоки дополнительных доходов и различные виды расходов учитываются отдельно.
Прибыль в отчете о прибылях и убытках называется чистой прибылью. Но большинство людей обычно знают это как практический результат. Существуют варианты прибыли в отчете о прибылях и убытках, которые используются для анализа результатов деятельности компании.
Но между верхней строкой (выручкой) и нижней строкой (чистой прибылью) есть другие пределы прибыли.
Например, термин прибыль может появиться в контексте валовой прибыли и операционной прибыли. Это шаги на пути к чистой прибыли.
Валовая прибыль — это выручка за вычетом себестоимости проданных товаров (COGS), которые представляют собой прямые затраты, связанные с производством товаров, проданных в компании. Эта сумма включает в себя стоимость материалов, используемых при создании продуктов компании, а также прямые затраты на оплату труда, использованные для их производства.
Операционная прибыль — это валовая прибыль за вычетом всех других фиксированных и переменных расходов, связанных с ведением бизнеса, таких как арендная плата, коммунальные услуги и заработная плата.
Когда большинство людей говорят о прибыли компании, они имеют в виду не валовую или операционную прибыль, а скорее чистую прибыль. Это то, что остается после расходов или чистой прибыли. Имейте в виду, что компания может получать доход, но в то же время иметь чистый убыток.
Давайте посмотрим на цифры JC Penney за 2020 год, указанные в годовом отчете компании 10-K. Компания понесла убыток в размере 268 миллионов долларов, несмотря на то, что выручка составила 11,16 миллиарда долларов. Убытки обычно возникают, когда долги или расходы превышают доходы, как в случае с J.C. Penney.
Вот цифры и часть отчета о прибылях и убытках для J.C. Penney, о которых мы упоминали выше.
Начисленный доход равен нереализованному доходу.
Начисленный доход — это доход, полученный компанией за доставку товаров или услуг, которые еще не оплачены покупателем.
Вот гипотетический пример, демонстрирующий начисленный доход. Предположим, компания продает всем своим клиентам виджеты по 5 долларов США каждый на условиях net-30 и продает 10 виджетов в августе. Поскольку компания выставляет счета своим клиентам на условиях нетто-30, клиенты компании не должны будут платить до 30 дней спустя или 30 сентября. В результате выручка за август будет считаться начисленной выручкой до тех пор, пока компания не получит оплату от своих клиентов. .
С точки зрения бухгалтерского учета компания признает выручку в размере 50 долларов США в своем отчете о прибылях и убытках и 50 долларов США в виде начисленной выручки в качестве актива в своем балансе. Когда компания получает 50 долларов, счет денежных средств в отчете о прибылях и убытках увеличивается, счет начисленных доходов уменьшается, а 50 долларов в отчете о прибылях и убытках остаются неизменными.
Начисленный доход — это не то же самое, что незаработанный доход. На самом деле они противоположны друг другу.
Незаработанный доход представляет собой деньги, предварительно уплаченные покупателем за товары или услуги, которые не были доставлены. Если компания требует предоплаты за свои товары, она признает выручку незаработанной и не признает выручку в своем отчете о прибылях и убытках до периода, в течение которого товары или услуги были поставлены.
Выручка занимает первое место в отчете о прибылях и убытках компании, что делает его главной строкой. Прибыль, с другой стороны, упоминается как практический результат. Прибыль ниже выручки, поскольку вычитаются расходы и обязательства.
Доход обычно называют продажами. Но выручка — это любой доход, который компания получает до вычета расходов, в то время как продажи — это то, что фирма зарабатывает на продаже товаров и услуг своим клиентам.
Хотя оба показателя важны, прибыль дает более точное представление о финансовом положении компании. Это связано с тем, что обязательства компании и другие расходы, такие как начисление заработной платы, уже учитываются при расчете ее прибыли.
Прибыль — это то, что остается от выручки после учета расходов, долгов, дополнительных доходов и операционных расходов.
Выручка и прибыль — две очень важные цифры, которые отображаются в отчете о прибылях и убытках компании. В то время как выручка называется верхней строкой, прибыль компании упоминается как чистая прибыль. Инвесторы должны помнить, что, хотя эти две цифры очень важны при принятии инвестиционных решений, выручка — это доход, который фирма получает без учета расходов. Но при определении прибыли вы учитываете все расходы компании, включая заработную плату, долги, налоги и другие расходы.
Валовой доход не является точным отражением доходов вашего малого бизнеса.
Прежде чем предприятия заработают хоть цент, они оплачивают накладные расходы — ингредиенты для производства продуктов, оптовую цену на закупку товаров, оборудование, необходимое для производства товаров для продажи, — и для определения истинной валовой прибыли необходимо вычесть расходы из доходов.
Общий доход — это не все, а конец всего делового мира. Фирма, которая зарабатывает 1 миллион долларов в год на продажах, но имеет 1 миллион долларов в расходах, приносит меньше в целом, чем фирма с 100 000 долларов продаж, но только 10 000 долларов в расходах. Как правило, прибыльность измеряется двумя немного разными способами: путем расчета валовой прибыли или валовой прибыли.
Также называемая чистой прибылью, валовая прибыль измеряет прибыль компании в долларах после вычета ее производственных затрат. Другими словами, валовая прибыль равна общему доходу от продаж за вычетом затрат на производство, широко известных как себестоимость проданных товаров (COGS).
Используя в качестве примера детский киоск с лимонадом, дети приносят домой 50 долларов общего дохода от продаж. Но прежде чем открыть магазин, они потратили 25 долларов на лед, смесь для лимонада, сахар, лимоны и бумажные стаканчики. Вычитание этих 25 долларов себестоимости из их 50 долларов общего объема продаж означает, что их валовая прибыль за день составляет 25 долларов.
Валовая прибыль, также известная как процент валовой прибыли или процент валовой прибыли, измеряет финансовую эффективность компании. Он измеряет, какую прибыль вы получаете на доллар продаж. В частности, валовая прибыль равна вашей валовой прибыли, деленной на общий доход от продаж, умноженной на 100, что дает процентное значение.
В примере с киоском с лимонадом, поскольку валовая прибыль детей (их общий объем продаж за вычетом их себестоимости) составляет 25 долларов, их валовая прибыль равна 25 долларам, деленным на 50 долларов (их общий объем продаж), умноженному на 100.
Таким образом, киоск с лимонадом имеет валовую прибыль. 50%. Другими словами, 50% продаж киоска с лимонадом пошли на покрытие расходов, таких как сахар, чашки и лимоны, а остальные 50% остались для детских копилок.
И валовая прибыль, и валовая прибыль используются для измерения прибыли бизнеса. Разница в том, что валовая прибыль — это фиксированное число, а валовая прибыль — это процент. Оба являются ценными показателями для разных целей.
Валовая прибыль может быть использована:

С другой стороны, можно использовать валовую прибыль:

Вот формулы для расчета валовой прибыли и валовой прибыли соответственно:
Валовая прибыль = выручка от продаж – себестоимость проданных товаров (COGS)
Валовая прибыль (%) = валовая прибыль / выручка от продаж x 100
Обратите внимание, что вы не можете рассчитать валовую прибыль, не зная своей валовой прибыли — последняя зависит от первой. В то время как вы можете рассчитать валовую прибыль, используя только общий объем продаж и себестоимость, валовая прибыль требует, чтобы вы сначала знали свою валовую прибыль, которую затем делили на общий доход от продаж.
Валовая прибыль измеряется числом, а валовая прибыль выражается в процентах. Не зная других финансовых показателей компании (например, чистой выручки), валовую прибыль трудно оценить в перспективе. Валовая прибыль компании мало что значит, если вы не знаете общий доход за тот же период.
Например, валовая прибыль в размере 25 долларов выглядит совершенно по-разному в зависимости от того, продавали ли напитки на 50 или 500 долларов в киоске с лимонадом.
В обоих случаях валовая прибыль одинакова (25 долларов). С другой стороны, валовая прибыль дает более полное представление о финансовом состоянии вашей деятельности, потому что она представляет собой пропорцию, а не фиксированную цифру в долларах. Если киоск с лимонадом заработал 25 долларов, продав напитки на 50 долларов, валовая прибыль составит 50%; если было продано напитков на 500 долларов, валовая прибыль составит 5%.
Валовая прибыль измеряет финансовую эффективность компании, т. е. какую прибыль она получает на доллар продаж.
Валовая прибыль измеряет прибыль компании в долларах после вычета ее производственных затрат.
Валовая прибыль — это деньги, оставшиеся после вычета затрат компании из ее продаж.
Чтобы уполномоченный представитель подписывал отчеты своей ЭП и отправлял их в налоговую и ФСС, зарегистрируйте доверенность (другое ее название — машиночитаемая доверенность, или МЧД). Для регистрации нужна квалифицированная электронная подпись (КЭП) руководителя организации.
В ФСС по доверенности, зарегистрированной через СБИС, можно сдавать только «Сведения о застрахованном лице», «Больничный (проактивные выплаты)» и получать «Извещение ПВСО».
ONLINE.SBIS.RU
ONLINE.SBIS.RU
У физического лица должно быть указано место работы.
Когда госорган зарегистрирует доверенность (это может занять несколько часов), вы получите уведомление в СБИС, а статус изменится на «Электронная доверенность».
Если нет, укажите их и нажмите «Сохранить»;

Когда ФНС зарегистрирует доверенность (может занять несколько часов), статус документа изменится на «Зарегистрирована».
Когда госорган зарегистрирует доверенность (может занять несколько часов), статус документа изменится на «Зарегистрирована».
Права и роли
Доверенность
Передать право подписи
МЧД
Нашли неточность? Выделите текст с ошибкой и нажмите ctrl + enter.
В 2023 году все российские организации перейдут на обязательное использование машиночитаемых доверенностей (МЧД). В связи с этим у компаний возникают многочисленные вопросы по поводу порядка оформления и использования электронных доверенностей.
Отвечаем на самые распространенные вопросы.
Правда ли, что все организации должны уже в начале 2023 года иметь МЧД на своих сотрудников, представляющих интересы компании в ФНС и прочих официальных структурах?
Нет, не правда. В начале 2023 года возможность подписывать электронные документы от имени организаций электронными подписями самих организаций будет сохранена. Электронные подписи организаций уже содержат ФИО подписантов, и поэтому оформлять на них МЧД не потребуется. При этом сам срок перехода на обязательное применение МЧД был перенесен на 1 сентября 2023 года, и до этого же момента будет действовать переходный период по использованию квалифицированной электронной подписи без использования МЧД.
Как в 1С оформить МЧД на бухгалтера для представления налоговой отчетности?
Такую доверенность можно сформировать через сервис 1С-Отчетность, зайдя в раздел Уведомления и нажав команду Создать. Далее в окне Виды уведомлений нужно выбрать значение Машиночитаемая доверенность (ФНС), заполнить все реквизиты, указав данные вашего бухгалтера и код инспекции, в которую планируете сдавать отчетность, и отправить сформированную МЧД на регистрацию в ФНС.
После регистрации сведения о бухгалтере, на которого была оформлена МЧД, будут добавлены в учетную запись ЭДО с сертификатом электронной подписи и номером оформленной доверенности. В строке состояния статус МЧД примет значение Зарегистрировано. На этом этапе доверенность готова к использованию.
Машиночитаемая доверенность: обмен с ФНС и ФСС через «1С-Отчетность»
Сформировали МЧД на работника, но не получается ее использовать для отправки налоговой отчетности через 1С. Что делать?
Для того чтобы работник мог представлять налоговую отчетность на основании МЧД, в сервисе 1С-Отчетность необходимо настроить сдачу отчетности с использованием оформленной доверенности. Чтобы произвести настройку, нужно пройти по гиперссылке из карточки организации раздела Главное – Организации и в появившейся форме Регистрация в налоговом органе установить переключатель Отчетность подписывает в положение Представитель. После этого нужно перейти по ссылке Заполнить и в открывшейся форме Представитель в поле Доверенность для электронного документооборота с налоговым органом нужно указать тип доверенности Машиночитаемые доверенности (ФНС).
После этого будет открыт список доверенностей, из которого нужно выбрать МЧД на вашего работника, который планирует представлять обязательную отчетность в ИФНС.
В какие государственные учреждения мы можем представлять документы и отчитываться на основании МЧД?
Возможность представления электронных документов на основании МЧД существует только для тех ведомств и учреждений, которые на сегодняшний день уже утвердили свои форматы электронных доверенностей. Такие форматы сейчас утверждены ФНС, ПФР и ФСС. Другие ведомства к электронному обмену документами с организациями на основании электронных доверенностей еще не подключены. Соответственно, и отчитываться в них при помощи электронных доверенностей компании не могут.
Работает ли МЧД в региональных ИФНС? У нас есть негативный опыт взаимодействия с местными налоговыми, и доверенности приходится отправлять на бумаге.
В настоящее время возможность работы по МЧД поддержана всеми налоговыми инспекциями на территории страны.
Оформленные МЧД действуют во всех ИФНС, в которых организация-доверитель состоит на учете. Если возникают какие-либо проблемы с отправкой отчетности при помощи МЧД в конкретную инспекцию, возможно, оформленная доверенность на эту инспекцию попросту не распространяется. Уточните этот вопрос в применяемой учетной программе. Например, в сервисе 1С-Отчетность можно ограничить список ИФНС, для которых будет действовать МЧД. Чтобы уточнить эту информацию, в сервисе на странице доверенности необходимо перейти по ссылке, расположенной рядом с текстом «Органы, для которых действует доверенность», и ознакомиться с перечнем налоговых инспекций, для которых применяется оформленная доверенность.
Руководитель организации получил в УЦ ФНС квалифицированный сертификат. Какой далее порядок действий необходимо выполнить, чтобы передать право подписи в налоговых отчетах, своему заместителю на время отпуска?
Для представления налоговой отчетности в ИФНС на заместителя директора организации необходимо оформить электронную доверенность по формату, утв.
приказом ФНС от 30.04.2021 № ЕД-7-26/445@. Оформленную доверенность нужно подписать сертификатом электронной подписи директора и направить ее на регистрацию в ФНС. После регистрации налоговиками заместитель на основании МЧД может представлять в инспекцию любые налоговые декларации, расчеты и прочую отчетность.
МЧД для ФНС будет действовать в течение всего срока, на который мы ее оформили, или есть возможность аннулировать доверенность, не дожидаясь истечения срока ее действия?
При оформлении МЧД в доверенности указывают срок ее действия. Но это не значит, что доверитель не сможет аннулировать доверенность до истечения данного срока. Оформленную доверенность вы можете аннулировать в любое время по собственному усмотрению. Чтобы аннулировать МЧД ФНС нужно заполнить специальное заявление в формате, рекомендованном письмом ФНС от 20.01.2022 № ЕА-4-26/534@. В 1С доверенность отзывают в сервисе 1С-Отчетность по команде Отозвать, располагаемой в командной сроке формы МЧД со статусом Зарегистрировано, указывая причину отзыва.
Можем ли мы использовать одну и ту же МЧД (на бухгалтера) для отправки отчетов в налоговую и в фонды?
Нет, не можете. Сейчас единого формата электронной доверенности для сдачи отчетности не существует. В ФНС действует собственный формат МЧД, утв. приказом ФНС от 30.04.2021 № ЕД-7-26/445@. Универсальную МЧД для сдачи любой отчетности пока сформировать невозможно.
Подскажите, можно ли сделать электронную доверенность для сдачи отчетности на физлицо, которое не является сотрудником нашей организации?
Да, можно. Действующее законодательство не содержит обязательного требования, согласно которому физлицо, на которого оформляется электронная доверенность, должно непременно являться работником компании-доверителя. МЧД в принципе можно оформить на любое лицо, которому планируется доверить сдачу обязательной отчетности и совершение других юридически значимых действий. Главное, чтобы оформленная электронная доверенность содержала в себе все обязательные реквизиты, установленные приказом Минцифры от 18.
08.2021 № 857, и была подписана усиленной квалифицированной электронной подписью директора компании.
Можно ли сдавать в Росстат отчеты по МЧД через сервис 1С?
Нет, в данный момент такая возможность отсутствует. Дело в том, что Росстат еще не перешел на прием статотчетности по МЧД. Ведомство пока что только договорилось с ФНС о внедрении в работу по сбору статистической отчетности приложения «Машиночитаемые доверенности», работающего на базе платформы налоговой службы. При этом полноценный переход на прием и сдачу статотчетности на основании МЧД ФНС будет осуществлен только в будущем, 2023 году. Точная дата такого перехода чиновниками не называлась. Как только это произойдет, возможность представления статотчетности по МЧД будет также поддержана и в 1С.
На какой срок мы можем оформить МЧД?
Законодательство не ограничивает срок действия электронных доверенностей. В оформляемых на сотрудников МЧД можно указать любой срок действия полномочий доверенного лица.
При этом в МЧД (если это позволяет конкретный формат, по которому оформляют доверенность) можно вообще не указывать срок ее действия. Если в доверенности не указан срок ее действия, то она, согласно ст. 186 ГК РФ, будет действовать в течение года. При этом указанный в доверенности срок действия не мешает при необходимости досрочно отменить (отозвать) МЧД.
Нужно ли при ЭДО с контрагентами оформлять МЧД на сотрудников?
Нет, не обязательно. В рамках электронного документооборота (ЭДО) с контрагентами организации и ИП могут подписывать и обмениваться документами как через своих руководителей, действующих от имени компании без оформления доверенностей, так и через уполномоченных на то сотрудников. В последнем случае электронные документы для их передачи контрагентам можно подписывать двумя способами. Первый способ – подписание электронного документа квалифицированной электронной подписью компании, содержащей персональные данные сотрудника, который наделен правом подписывать электронные документы от имени компании.
Второй способ – подписание документа личной электронной подписью работника. Главное отличие между этими вариантами подписания электронных документов состоит в том, что во втором случае сотруднику, подписывающему документы компании для контрагентов, помимо сертификата физического лица (личной электронной подписи) требуется еще и машиночитаемая доверенность, оформленная на него от имени компании. В первом же случае для подписания и передачи документов в рамках ЭДО с контрагентами уполномоченным работникам не нужна МЧД – их полномочия на подписание электронных документов уже прописаны в квалифицированной электронной подписи компании. В настоящее время компании самостоятельно решают, как именно организовывать ЭДО с контрагентами – с оформлением МЧД на имя сотрудников или же без оформления МЧД. Использование МЧД не является обязательным.
По какому формату оформлять доверенность на сотрудника, на которого планируется возложить обязанности по обмену электронными документами с контрагентами?
Для ЭДО с контрагентами применяется форма доверенности, формируемая и размещаемая уполномоченным федеральным органом на едином портале государственных и муниципальных услуг (ч.
1 ст.17.5 Федерального закона №63-ФЗ). Соответственно, следует использовать формат доверенности, опубликованный на Госуслугах.
Какие реквизиты должна содержать МЧД при ЭДО с контрагентами?
Если компания решает оформлять на своих работников МЧД в целях подписания и передачи ими электронных документов контрагентам, то формируемые доверенности должны соответствовать требованиям, установленным приказом Минцифры России от 18.08.2021 № 857. В МЧД, применяемой в ЭДО с контрагентами, должны быть указаны сведения о доверителе (для ИП – ФИО, СНИЛС, ИНН, регистрационный номер, для организации — наименование, адрес, ИНН, основной государственный регистрационный номер, КПП и сведения о руководителе) и сведения о представителе (ФИО, дату рождения, серию и номер паспорта, дату его выдачи, наименование и код органа, выдавшего паспорт, СНИЛС и ИНН). Также МЧД должна содержать дату совершения доверенности, срок ее действия (при его наличии), перечень полномочий представителя, номер доверенности и усиленную квалифицированную электронную подпись, которой подписана доверенность.
Можем ли мы использовать одну МЧД на бухгалтера и для сдачи отчетности в ФНС, и для подписания документов с контрагентами?
Нет, в настоящее время использование одной машиночитаемой доверенности и для сдачи отчетности, и для подписания документов с контрагентами не предусмотрено. МЧД для работы с контрагентами необходимо оформить отдельно.
Мы все изо всех сил стараемся быть готовыми ко всему и заботиться о своих близких. Однако неожиданные события, такие как автомобильные аварии или болезни, могут лишить нас возможности заботиться о себе или управлять своими делами. Доверенность может помочь в таких ситуациях.
В статье ниже мы изложили все, что вам нужно знать о том, как получить доверенность:
А
Доверенность
, или POA, — это юридический документ, который позволяет вам предоставить другому лицу законное разрешение принимать решения от вашего имени. Это лицо называется вашим агентом или доверенным лицом.
Доверенности обычно вступают в силу, когда лицо больше не может принимать решения самостоятельно.
Существует несколько различных типов доверенностей, в том числе:
Доверенности — это мощные документы, которые уполномочивают кого-то принимать важные решения о вашей семье, финансах и здравоохранении, даже если вы не можете принимать их сознательно. Выберите агента, которому вы безоговорочно доверяете.
Самый простой способ получить доверенность – обратиться к
доверенность на адвоката
. Они хорошо владеют местными законами, поэтому предложат наиболее эффективный способ их получения. Тем не менее, единственный способ получить доверенность — это указать имя в документе или получить официальное постановление суда.
Если вы больше любите делать все своими руками, то приведенные ниже шаги помогут вам получить доверенность:
Ваш агент или доверенное лицо является лицом, ответственным за принятие решений, если вы не можете этого сделать. Вот несколько важных моментов, о которых стоит подумать при выборе:
Большинство людей называют своего супруга агентом или доверенным лицом. Однако также принято называть взрослых детей или родителей. Кого бы вы ни выбрали, убедитесь, что вы можете доверять им действовать от вашего имени.
Назначьте встречу с адвокатом по семейным делам или наследственным деламНайди семейный адвокат или адвокат по наследственным делам, чтобы помочь вам в этом процессе. Они отличаются от других типов юристов тем, что сосредоточены на старейшинах, планировании имущества и законах о завещаниях. Опытный юрист может дать ценный совет и помочь вам с подготовкой необходимых документов.
Наймите кого-нибудь, кто фокусируется на эмпатии, понимании и ценности. Ваш адвокат будет работать с вами и вашей семьей, чтобы решать жизненно важные юридические вопросы и объяснять законы, влияющие на ваши решения, и их последствия.
Документы, подтверждающие доверенность, включают:
Основной документ — это то, что дает законное право принимать решения от вашего имени. Он устанавливает основные правовые рамки для передачи полномочий. Ваш POA будет называть агента или прокси, события, которые запускают POA, и другие соответствующие детали.
Указания врача — это инструкции, которые вы оставляете своему поставщику медицинских услуг.
Они могут предоставить конкретную информацию о том, как обращаться с конкретными медицинскими мероприятиями и методами лечения, которые вы готовы принять.
Эта директива дает кому-либо право принимать решения в области психического здоровья. Целесообразно иметь это дополнение к вашему POA, если вы перенесли тяжелые психические заболевания.
Больницы не могут раскрывать вашу медицинскую информацию без подписанного разрешения HIPAA. Подпишите пустую авторизацию HIPAA и прикрепите ее к доверенности, чтобы она была доступна вашему агенту или доверенному лицу.
Если вы не хотите оставаться на системе жизнеобеспечения, DNR может сообщить об этом желании. Вы также можете указать ситуации, в которых вы хотели бы оставаться на аппарате жизнеобеспечения.
Наконец, вы можете сообщить своей медицинской бригаде, семье и агенту о своем предпочтительном расположении останков.
Например, вы можете указать, хотите ли вы пожертвовать свои органы науке, устроить похороны, погребение или кремацию.
После того, как вы составили доверенность, пришло время подписать и заверить ее у нотариуса. Очень важно распечатать и подписать документ, так как его труднее оспорить. Кроме того, вы также захотите принести физическую копию для подписей свидетелей и нотариальных заверений.
Отправьте документы своим врачам после того, как они будут распечатаны и подписаны, чтобы их можно было хранить в файле. Доставьте копии документов своему агенту или доверенному лицу, чтобы они могли предоставить их третьим лицам по мере необходимости. Вы также можете сохранить эти документы в тайне и поделиться их существованием со своим супругом и детьми.
Если ваша ситуация изменится, как можно скорее обновите ваш POA.
Нет ничего плохого в том, что вы передумали по какому-либо из ваших указаний. Тем не менее, вы захотите исправить их немедленно.
Наслаждайтесь душевным спокойствием, которое приходит, когда вы знаете, что обо всем позаботились. Вы сможете жить своей жизнью, не опасаясь того, что произойдет, если вы столкнетесь с неожиданными медицинскими осложнениями, госпитализацией или любым другим видом инвалидности.
Познакомьтесь с юристами на нашей платформе
Джон П.13 проектов на СС
Просмотр профиля
Adalbert M.3 проекта на СС
Просмотр профиля
Сара К.24 проекта на СС
Просмотр профиля
Элберт Т.
2 проекта на СС
Просмотр профиля
Это может стоить между 250 долларов и 750 долларов США для получения доверенности. Однако есть и выбросы этих цен, особенно когда вы работаете с юристы онлайн . Вы можете запланировать свою первоначальную консультацию с юристом, чтобы определить, сколько они будут взимать, прежде чем нанять их.
В стоимость доверенности обычно входит:
Хотя доверенность является важным документом, в портфолио можно включить и другие документы.
Вы можете понизить свой
стоимость доверенности
приобретая пакеты планирования завещания или недвижимости. Другие документы по планированию имущества включают в себя завещания о проживании, завещания и отзывные завещания о проживании.
Также вам потребуется нотариальное заверение документа. Большинство банков, мэрий и колледжей предлагают эти услуги бесплатно или за символическую плату.
Вы не можете сделать доверенность самостоятельно. Технически вы можете написать и подписать документ в одиночку.
Однако вам все равно понадобится прокси и подписи свидетелей. Если у вас нет последнего компонента, у вас, как правило, нет действующей доверенности.
Кроме того, у вас будет больше уверенности, если вы будете работать с профессиональным юристом. Нет страха совершить ошибку или непреднамеренную ошибку. По сути, вы покупаете спокойствие на долгий срок.
Вам не нужен адвокат, чтобы дать кому-то доверенность.
Тем не менее, вы все равно можете проконсультироваться с одним из них.
Планирование недвижимости и законы о завещании сложны в каждом штате. Кроме того, некоторые округа и города налагают дополнительные условия на доверенности.
Поговорите с семейными юристами в вашем штате, чтобы помочь вам составить доверенности и другие необходимые документы по планированию имущества. Эта стратегия гарантирует, что вы достигнете своих целей, сохраняя при этом соответствие требованиям.
Опубликовать проект на торговой площадке ContractsCounsel, чтобы получить бесплатные предложения от юристов. Все юристы проверяются и рецензируются нашими пользователями, чтобы вы могли изучить их перед наймом.
Видео «Понимание вашей доверенности» отвечает на основные вопросы планирования недвижимости. Сотрудник ACTEC Берни Крукс объясняет в этой видеопрезентации, почему доверенность (POA) является самым важным документом на недвижимость, который вы можете подписать.
Крукс является признанным на национальном уровне экспертом по всем аспектам закона о пожилых людях и планированию особых потребностей. Крукс отвечает на важные вопросы, такие как: Как я могу убедиться, что моя семья получит мое имущество после смерти? Могу ли я скачать POA из Интернета? Возможна ли отзывная доверенность? и многое другое.
Здравствуйте, я Берни Крукс из Американского колледжа трастов и имущественных прав, и сегодня я хотел бы поговорить с вами о полномочиях адвоката. . Теперь вы можете спросить себя: «Зачем мне доверенности? Разве это не для людей с большими деньгами, людей с телевидения, знаменитостей?» Ну на самом деле нет.
Доверенность — это самый важный документ, который вы можете подписать. На самом деле, мне нравится думать, что это подарок, который вы можете сделать своей семье и любимым. Что-то, что облегчит их жизнь в случае, если с вами что-то случится, и вот почему.
Мы, американцы, стареем. На самом деле, более десяти тысячам человек в день исполняется 65 лет. В этом демографическом сегменте 85 лет и перенаселенность являются самыми быстрорастущими сегментами. Итак, современная медицина, как вы видите, прекрасно справляется с тем, чтобы мы оставались в живых. Проблема в том, что когда мы остаемся в живых, у нас возникают такие болезни, как болезнь Альцгеймера, болезнь Паркинсона, деменция и другие заболевания, которые влияют на нашу способность принимать финансовые решения самостоятельно. Итак, что с этим делать? Ну, что вы можете с этим поделать, так это подумать о том, кто бы вы хотели, чтобы эти решения принимались за вас, если вы не можете принимать их сами. Итак, когда люди думают о планировании недвижимости, обычно они думают о том, как мне защитить свои активы от налогового инспектора? Как я могу убедиться, что члены моей семьи получат мои активы после моей смерти?
На самом деле, ну, это тоже очень важно, и еще важнее убедиться, что у вас есть план на случай недееспособности, потому что большинство из нас, фактически две трети из нас, скорее всего, станут недееспособными до того, как умрут.
И если мы станем недееспособными до того, как умрем, и у нас не будет доверенности, тогда нашей семье придется обратиться в суд, чтобы найти для нас законного опекуна. В некоторых штатах это называется консерваторией. Это одно и то же, и это означает, что кому-то придется потратить тысячи долларов на оплату услуг адвокатов, чтобы кто-то был назначен для принятия медицинских и финансовых решений за вас… и это может быть даже не член семьи. Так что это может быть какой-то незнакомец из списка, который судья хранит в своем столе. Таким образом, вы действительно хотите убедиться, что вы нашли время, чтобы подумать о том, кто вы хотите, чтобы принимать эти решения. И я понимаю. Я знаю, что это не то, о чем ты хочешь думать, потому что мы все, вероятно, думаем… со мной этого не произойдет. И вы можете быть правы. Это может не случиться с вами.
Сегодня я хочу сказать вам, что вы должны найти время, чтобы подумать о том, случится ли это с вами, кто будет принимать эти решения за вас.
Теперь это будет не весело. Это не то же самое, что планировать семейный отдых, или выбирать новый цвет ковра в гостиной, или идти покупать новую машину. Это забавные вещи. Это не весело, но помните, что это подарок, потому что вы будете говорить членам вашей семьи, кто вы хотите, чтобы принимать эти решения за вас, и, надеюсь, они не будут ссориться из-за этого. Таким образом, ваш сын не будет спорить с вашей дочерью о том, кто будет контролировать банковский счет, потому что вы уже говорили по этому поводу, и они будут обязаны уважать ваши пожелания, пока вы делаете это правильно. Теперь это ключевая часть… это не какая-то форма, которую вы загружаете из Интернета.
Доверенность — сложная форма, и вам действительно нужно работать с преданным своему делу профессионалом… с кем-то, кто тратит свое профессиональное время на планирование имущества. Они в значительной степени два игрока в ситуации с доверенностью. Есть директор, и это будешь ты. Это тот, кто решает, кто будет принимать решения за них в случае, если вы станете недееспособным.
Человек, которого вы назначаете, называется агентом. Теперь некоторые юристы могут называть это фактически поверенным, и для этого есть другие названия, но в основном фактический поверенный и агент — это одно и то же лицо. Это человек, который будет управлять вашими делами, платить за квартиру, оплачивать счета, управлять инвестициями в случае, если с вами что-то случится.
Теперь, когда вы подписываете доверенность и оформляете ее, это не то, что вы кладете в ящик и никогда не смотрите снова, потому что обстоятельства могут измениться. Человек, которого вы назначите доверенным лицом, может испортить отношения с этим человеком, и вы можете измениться, поэтому вам нужно убедиться, что какой бы план вы ни разработали, вы поддерживаете его в актуальном состоянии. И вы хотите убедиться, что выбрали правильного человека. Ну кого ты выберешь? Вам не нужно выбирать члена семьи. Вы можете выбрать доверенного советника, но большинство людей, по моему опыту, выберут члена семьи. И затем, конечно, если у вас более одного ребенка, вы выбираете сына, вы выбираете дочь? Можете ли вы выбрать их всех?
Да.
У вас может быть больше одного, но тогда, если у вас больше одного колодца, каждый из них имеет право подписывать ваши чеки? Должны ли они оба иметь подписанта на счете? Опять же, решать вам. Так что есть большая гибкость в том, как вы это делаете. Дело в том, что вам просто нужно решить, как вы хотите это сделать. В штатах действуют самые разные законы о том, как убедиться, что доверенность, которую вы подписываете, действительно действительна. Сколько свидетелей вам нужно? Вам нужен нотариус? Потому что какой смысл возвращать силу, а потом твой агент идет ее использовать, а банк говорит: «Мы сожалеем, что вы не прошли эту Т или точку, что я, и это недействительно, и теперь мама уже больна, и она случился инсульт, и она больше не могла подписать доверенность.
Вы можете подписать доверенность, только если у вас есть на это право. Так что, когда вы больны, это слишком поздно. Итак, когда самое подходящее время для этого? Ну, технически прямо перед тем, как заболеть! Но это не то, как работает жизнь.
Бог не берет трубку и не говорит: «Слушай, Берни, через пять минут у тебя будет инсульт… лучше подпиши доверенность». Это так не работает. Вот почему вы должны сделать это сейчас. Это не что-то безвозвратное, это станет необратимым только после того, как вы заболеете. Поэтому главное сделать это до того, как вы заболеете. И… кого ты выберешь? Я не знаю, здесь нет ни одного подходящего человека.
Вы должны выбрать кого-то, кому вы доверяете… потому что есть несколько разных доверенностей, которые вы можете подписать. Один вступает в силу немедленно. Так что я подписываю доверенность прямо сейчас, и тогда ты мой агент, и ты можешь управлять моими делами вместо меня так же, как и я. Так что у нас обоих есть право управлять моими банковскими счетами одновременно. Это может заставить вас чувствовать себя некомфортно. Зачем мне нужно, чтобы вы управляли моим банковским счетом, когда я в полном порядке? Почему у меня нет доверенности, которая вступает в силу, когда я заболеваю? Это имело бы больше смысла.
Мне кажется, что мне не нужна доверенность, пока я полностью дееспособна и могу вести свои дела… почему бы не иметь доверенность, которая вступает в силу, когда я становлюсь недееспособным? И я скажу вам, почему.
Дееспособность — очень сложное понятие в законе. Часто неясно, есть ли у кого-то способности. Понятно, что если у кого-то инсульт и он в коме, он недееспособен, но знаете, совсем недавно я забыл чей-то номер телефона, я не мог вспомнить, куда я положил ключи от машины, может быть, вы забыли день рождения внука. .. Способен ли этот человек или нет? Или они просто немного забывчивы, когда мы становимся старше? Таким образом, определить, обладает ли кто-то дееспособностью и вступает ли в силу доверенность, может быть большой проблемой.
Так что в тот момент, когда вам действительно нужно его использовать, вы можете быть в наручниках или ваш агент может быть в наручниках. Итак, это личное решение… я хочу сказать вам, что есть разные виды… вы хотите убедиться, что доверенность, которую вы получаете, действительна.
Так что он должен пережить вашу недееспособность. Вам определенно не нужна доверенность, которая станет недействительной после того, как у вас случился инсульт. Так что вы должны убедиться, что это прочная доверенность. Если вы поговорите об этом со своим адвокатом, он позаботится о том, чтобы вы получили действительную доверенность. После того, как вы подпишете его, агент или ваш поверенный фактически будет иметь право продавать вашу собственность, управлять вашими инвестициями и даже дарить вашу собственность, если вы того пожелаете. Подарки могут быть очень важным компонентом наследственного плана, но это личные вопросы.
Ни одна доверенность не будет похожа на чужую. Так что это не то, что вы приносите в Центр пожилых людей в пятницу вечером и показываете свою доверенность следующему человеку… почему ваша доверенность отличается от моей? Правда в том, что все они могут быть разными, но все они могут быть действительными. Так что это персонализированный документ, который вы должны убедиться, что он будет работать на вас.