Зарплата. Волшебное слово для наёмного рабочего. А если по-серьёзному, то с зарплатой имеют дело практически все. Но все ли задавались вопросом, какие виды и формы зарплат существуют на современном рынке труда?
Первым дело определимся, что на оплату труда работника стоит смотреть с двух основных точек зрения. Для работника она – смысл работы. Именно для вознаграждения мы устраиваемся на ту или иную работу и ждём эквивалентных денег нашему труду.
Для работодателя заработная плата – способ мотивации человека, устроившегося на должность в его фирму. Он хочет мотивировать его выполнять договорные обязательства. Но при этом стремиться и минимизировать затраты на оплату работнику, ведь деньги он выплачивает почти что свои. То есть для руководителя зарплата – это траты на производство.
А ещё можно посмотреть с точки зрения действующего законодательства. С этой колокольни, это вознаграждение за труд на основе квалификации и обязанностей человека. И к этой же нише относятся другие выплаты, как например, премии или компенсации.
По ТК РФ также можно найти официальное понятие заработной платы, но там мы ничего нового не увидим. А вот в каком виде, по какой форме и каким способом будет выдаваться заработная плата для наёмных работников, решает исключительно руководитель и главбух.
Важно! Если же в структуре организации присутствует такая система как профсоюз, то ещё и он может влиять на уровень и вид заработной платы, выдвигая свои требования на основе пожеланий сотрудников. Но решение, конечно будет не за ним и его представителями.
Стоит хоть как-то разграничивать понятия вид зарплаты и формы. Потому что основных видов – два. А вот от них уже идёт деление на различные формы, которых гораздо больше.
Основная зарплата. Рассчитывается она по обговорённому и прописанному в договоре о найме сотрудника окладу. Для различных должностей существуют собственные оклады, исходя из их сложности, объёма работы и требуемой квалификации. Соответственно, на основе оклада при учёте проработанных часов, выплачивается стоимость труда.
Второй вид заработной платы – сдельный. Здесь оценка труда идёт не по умениям, опыту и профессиональным навыкам, а по виду работ, выполняемому нанимаемым сотрудником. То есть, нет оклада, есть количество проделанной и оплачиваемой работы.
Сдельная зарплата бывает следующих видов:
А повременная заработная плата, которая и есть первый вид, описанный нами выше делится на виды:
Существует на предприятиях, где норматив по работе либо не возможен, либо в нём просто нет необходимости. Простой пример. Сотрудник завода, если ему поставить условия, что он получат определённую сумму денег за определённое количество изготовленных на станке деталей, будет стараться делать быстрее, но не будет делать качественнее. А качество при этом требуется очень сильно, ведь речь о техническом изделии, где нужна высокая точность. Именно поэтому ему предоставляются не такие условия, а оплата идёт за время. Тогда сотрудник завода не будет торопиться. Ему будет проще выполнить качественно, хоть и дольше свою работу. Другое дело, что за этим придётся следить, чтобы не было работников, которые проводили бы «рабочее время» в безделии.
Такая схема, при которой идёт расчёт по времени, позволяет получать сотрудникам оплату часов, а не скорости. И даже если в один день работник сделает меньше чем в другой, на выплаченные деньги это не повлияет. Со стороны руководства завода, не будет возможности повышать уровень выработки рабочего персонала. Но вот экономить на заработной плате при увеличении производственных мощностей можно будет.
Если рассматривать подвиды, то можно обозначить основное различие. Простая повременная оплата труда подразумевает только оклад, без премиальных. Размер не меняется при одинаковом времени работы. Если есть условия оклада за месяц, и человек в этот месяц провёл на работе все требуемые дни своей смены, он и получает заработную плату в размере установленного оклада.
Повременно-премиальный способ оплаты труда подразумевает, что к основному окладу может добавляться ещё премиальная часть. Руководство компании и ответственные лица сами регулируют размер премиальных, но определяют процент исходя из конкретных показателей по прибыли фирмы в данный месяц. Но иногда встречается вариант, когда и сумма премиальных так же как и оклад, представляет собой фикс в зависимости от условий.
Важно! Если на вашем предприятии важно не количество, а качество, то повременная форма выплаты заработной платы будет оптимальным решением. Потому что работник не будет стремиться сделать больше за одинаковый промежуток времени.
В отличие от предыдущего варианта, сдельная форма характерна именно там, где важнее количество, а не качество.
То есть цель работника при таком режиме – повысить свою производительность, за что можно получить больше денег. А повышать можно разными способами – от оптимизации работы, до внедрения более действенных средств, или увеличения интенсивности выполнения рабочих действий. Единственное, что нельзя забывать никогда – такой подход непосредственно будет отражаться на качестве.
Под видом можно также понимать то, из чего складывается зарплата работнику. Определяют их по трудовому кодексу РФ.
Основная заработная плата. Выплачивается при любых условиях. Сюда относят:
Оплата по времени, или оплата за количество произведённого в случае сдельного варианта. Премии, которые также имеют основу в виде фиксированного минимума также относят к этому виду заработной платы.
Те деньги, которые сотрудник получает за переработку. Это может быть сверхоплата за ночное время, если условия отличны от стандартных по закону.
Те деньги, которые выплачиваются работнику во время нерабочего процесса (простой по вине фирмы).
Дополнительная заработная плата.
Прописанные на законодательном уровне выплаты работникам сверх того, что они могут стандартно получить. Как пример – оплата отпуска, выплаты при сокращении. Также в этот вид входят выплаты по выходу в декрет.
Заработная плата является платой за товар, который представлен в виде рабочей силы. Размер зарплаты зависит от того какой квалификацией обладает работник и какого качества осуществляемый им труд.
Зарплата должна быть верно рассчитана и выплачена в установленные сроки.
Что такое зарплата?
В нормах закона понятие зарплаты определено как вознаграждение труда, связанное с тем, каков уровень квалификации сотрудника, со сложностью задач выполняемых им, а также зависящее от трудовых условий. В рассматриваемую группу также включаются выплаты, носящие стимулирующий и компенсационный характер.
Можно выделить такие существующие определения:
Если объединить все существующие понятия зарплаты в одно, то можно ее определить как цена на продукт, который создан рабочим, которая должна быть достаточной, чтобы обеспечить непосредственно зарплату, кроме того покрыть расходы произведенные на производство этого продукта и естественно обеспечить получение прибыли.
Можно сказать, что законодатель дал только основные понятия, которые связаны с зарплатой, однако в каждой отдельной организации решение о действующих видах и формах зарплаты, принимает руководство и главбух. Следует иметь ввиду, что при наличии в организации профсоюза, его члены имеют право высказать свои предпочтения и требования, связанные с з/п, но окончательное решение все же остается за руководителем.
Закон защищает права, имеющиеся у рабочих. В частности, различные виды компенсирующих выплат, отпускные, оплата тех дней, когда работник выполнял обязанности общественного или государственного характера и прочие.
Также установлены сроки, в которые зарплата должны быть выплачена.
Зарплата обладает некоторыми функциями.
Зарплата имеет ряд функций:
Человек четко понимает, чего он хочет. После чего выбирает оптимальный для себя способ, при помощи которого он получит вознаграждение. Далее происходит принятие решение о приведении выбранного способа в жизнь и собственно реализация его.
В это время организация должна создать наиболее благоприятные условия для работы, чтобы у работника было желание достичь успехов. В итоге получается вознаграждение и потребность работника остается удовлетворенной;
Чтобы добиться указанных целей руководство должно заинтересовать работников. Чаще всего стимулом являются деньги, то есть работник должен понимать, что чем выше будет достигнутый им результат, тем больше у него будет зарплата;
Под трудовым статусом понимают роль, которую играет работник, по отношению к коллективу, при этом рассматривается и субординация. Основным показателем статуса является сумма оплаты труда.
Сопоставив этот размер с тем, сколько усилий человек прикладывает во время производства, он может сделать выводы о том справедливо ли оплачивается его труд или нет.
На предприятии должна быть разработка, по которой оплачивается труд, которая является общедоступной, что лучше всего сделать посредством составления коллективного договора;
Несколько видов зарплаты.
Выделяют 3 вида зарплаты:
При этом учитываются не только основные расценки по тарифу, но и премиальные. Также относятся сюда начисления за отработанное время свыше положенного либо ночью.
При этом учитывается тот факт, что условия работы должны отличаться от установленных в законе. Сюда же входят начисления за простой или прогул, являющихся вынужденной мерой, это относится к «сдельщине»;
С помощью этого вида зарплаты нельзя отследить уровень жизни, так как он не учитывает какая есть покупательская способность, инфляция и уровень цен.
Виды сдельной зарплаты.
Есть 2 вида:
При сдельной величина зарплаты напрямую зависит от того, какое количество продукции изготовлено работником либо сколько работ им выполнено. «Сдельщина» в свою очередь имеет подсистемы:
Когда используется эта система, зарплата представляет собой цену за один продукт либо работу, которая была выполнена умноженную на количество продуктов/работ. Такие расценки создаются работодателем и прописывают их в трудовых договорах и актах нормативно-локального характера;
Во время применения этой системы зарплата рассчитывается таким же образом как рассмотрено выше. Однако дополнительным моментом является премия, которая начисляется сотруднику. Каков будет ее размер и условия получения определяется работодателем;
Здесь действует правило, что продукция, которая произведена в рамках установленной нормы будет оплачена в обычном режиме, а та, что превысит норму – будет оплачена в увеличенном размере;
В этом случае оплата начисляется не одному конкретному работнику, а бригаде, которая выполняет работу в строго оговоренные сроки. Заработная плата каждого члена бригады напрямую зависит от того какой временной промежуток он трудился и каким является результат его работы;
Она на практике применима в отношении тех, кто трудится на вспомогательных производствах. Их зарплата зависит от зарплаты работников, трудящихся на основных производствах. Такую зависимость устанавливает работодатель.
При выборе работодателем любого из вышеперечисленных видов начисления зарплаты, ее размер не может быть менее того, который установлен государством. Данное правило исключений не имеет и распространяет свое действия на предприятия и организации любой формы деятельности.
Реализуется оно в виду становления минимальной оплаты за час работы или ставки.
Зарплата работодателем может быть выплачена меньше установленного минимума только тогда, когда человек трудится в этой организации неполный рабочий день или совмещает работу.
Повременную оплату труда применяют, когда:
Работникам так же выплачивается премия.
Виды повременной системы:
При действии данной системы в учет берется только тот временной промежуток, в течение которого рабочий выполнял свои обязанности. Зарплата рассчитывается исходя либо из тарифных ставок по часам, либо тарифных ставок по дням, либо же по окладу.
Время, отработанное сотрудником, во всех случаях обязательно отражается в учетном табеле. То есть, когда рабочий выработает необходимое количество часов в месяц, то з/п составит сумму оклада и не рублем более;
В данном случае ко всему вышеперечисленному прибавляются премии, которые устанавливаются руководством. Величина премии определяется помесячно и зависит от прибыли, полученной предприятием за месяц. Хотя бывают ситуации, когда работодатель устанавливает фиксированную сумму и изменяет ее только тогда, когда увеличивается сумма основной з/п.
При установлении в организации повременной оплаты работникам гарантируется то, что они постоянно будут зарабатывать деньги, даже не зависимо от того упадет ли уровень производства или нет. Однако следует сказать, что в случае повышения такого уровня – размер з/п увеличиваться не будет.
Организация также имеет свои плюсы и минусы при данной системе: с одной стороны невозможно увеличить выработку рабочих, а с другой стороны, когда увеличится производство средства организации будут экономиться.
Схемы должностных окладов и виды зарплаты – основные элементы оплаты труда.
Для расчета зарплаты служащих и технических работников применяется штатное расписание, в котором отражены схемы всех должностных окладов и указано в какой группе сколько работников трудится.
Заработная плата учеников зависит от их численности и получаемого ими пособия. Расчет зарплаты по сдельной и повременной системам оплаты производится отдельно. Техническое нормирование, которое представляет собой затраты времени рабочих на производство одного товара, влияет на зарплату рабочих. Затраты труда:
Это то время, в течение которого работник производит определенное число товара;
Задание, которое дано рабочему, трудящемуся по сдельной системе, определяющее требуемое качество продукта, произведенного за определенное время и в определенных условиях;
Определят, сколько механизмов обслуживает работник в обязательном порядке за определенное время.
Трудовые договоры и их формы:
Трудовой договор может быть заключен на время, которое в нем прямо установлено, так и на время, в течение которого необходимо выполнить работу.
Также можно заключить трудовой договор на срок, в течение которого человек будет проходить испытание, либо на срок, который не определен.
Выплаты проводятся два раза в месяц.
В статье 136 Трудового кодекса говорится о том, что срок выплаты заработной платы определяется в индивидуальном порядке. Однако зарплата должна быть выплачена работнику после закрытия периода (не позднее 15 дней после него).
Установлены новые правила, по которым расчет полной зарплаты должен осуществиться не позднее 15 числа следующего месяца, а авансовые суммы нужно выплатить до 30 или 31 числа текущего месяца.
Работодатель должен неукоснительно соблюдать установленные сроки, так как в случае их нарушения будут проведены разбирательства. Также установлены требования, которые касаются выплаты отпускных – они должны быть выплачены за 3 дня до того момента, когда у сотрудника начинается отпуск. Дату отпуска по графику можно смещать только по общему согласию работника и работодателя, в остальных случаях отпуск должен соответствовать графику.
При фиксации сроков, когда будет выплачена зарплата нужно указывать точные даты, а не интервал. Объединять сроки выплаты зарплаты и аванса нельзя в соответствии с законодательством. Однако можно делать большее количество выплат зарплаты, чем установлено. Например, может быть понедельная оплата.
Размер зарплаты зависит от того какая система оплаты труда действует на предприятии. Не стоит забывать работодателю, что ее размер не может быть меньше установленного.
Оплата труда в различных системах призвана выполнять функции стимулирования работников на увеличение производительности труда и качества изготавливаемой продукции. Такой подход приведет к здоровому состоянию экономики и увеличению благосостояния людей.
Из этого видео вы узнаете о сроках выплат заработной платы.
Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.
Как правильно определить состав заработной платы и почему это так важно? Что входит в состав заработной платы? Вроде бы простой вопрос с очевидным ответом: зарплата – это то, что сотрудник получает от работодателя. Не торопитесь с выводами.
Комментирует Юлия Бусыгина, ведущая онлайн-курса Контур.Школы «Расчеты с персоналом по оплате труда»:
«Часто ошибки возникают из-за того, что бухгалтер отнес к зарплате «незарплатные» компенсационные выплаты. Например, работодатель возместил сотруднику расходы на оплату сотовой связи или за использование личного транспорта. Такая компенсация не является составляющей зарплаты. Ведь это не выплата за труд, а просто возмещение работнику расходов на связь. Такие суммы нельзя включить в средний заработок»
Вознаграждение за труд |
Компенсационные выплаты |
Стимулирующие выплаты |
Работник получит то, что «наработал». Это зависит от его квалификации, сложности, количества, качества и условий работы |
Доплаты и надбавки за работу:
|
К ним относят:
|
Что? |
Почему? |
Компенсации, которые возмещают работникам за то, что они потратили в служебных целях Пример: возмещение расходов при использовании личного транспорта, средств мобильной связи и т.д. к зарплате не относят |
Такие компенсации не являются выплатой за труд, за работу |
Премии непроизводственного характера | Такие премии не связаны с выполнением трудовых функций |
Мы уже разобрались, что премии относят к выплатам стимулирующего характера. Но ошибочно полагать, что любая выплаченная сотруднику премия является его заработной платой.
Премии можно отнести к заработной плате, если они выплачены за работу (труд), которую сотрудник выполняет в соответствии со своими должностными обязанностями. Такие премии надо отразить в трудовом договоре с сотрудником, в локальных нормативных актах компании.
Некоторые виды премий, например к юбилейной дате, к зарплате относить нельзя. Согласитесь, абсурдно считать зарплатой деньги, полученные на юбилей. И не важно, что такие выплаты в локальных нормативных актах компании, договорах нарекаются «премиями».
Расчеты с персоналом по оплате труда
Повышение квалификации 136 ак.часов. Зарплата. Средний заработок. Пособия. Отпуска. Командировки и др.
ПрограммаДля отображения формы необходимо включить JavaScript в вашем браузере и обновить страницу.
16 333
Порядок начисления и выплаты заработной платы, определения ее размера являются важнейшим объектом регулирования трудового права. Заработная плата состоит из нескольких частей, включающих базовую и дополнительную части.
Дорогие читатели! Для решения именно Вашей проблемы — звоните на горячую линию или задайте вопрос на сайте. Это бесплатно.
8 (800) 350-31-84
ФЗ-90 внес существенные правки в ст. 129 Трудового кодекса. В результате оплата труда и зарплата теперь используются законодателем в качестве синонимов.
Согласно официальному определению, зарплата представляет собой вознаграждение за труд, что указывает на возмездные правоотношения между работодателем и работником. При этом заработная плата указывает именно на трудовой формат взаимоотношений и отличает его от гражданско-правового формата (в последнем случае зарплата не выплачивается, а речь идет о цене договора).
Заработная плата устанавливается по соглашению сторон и фиксируется в трудовом договоре (на основании ст. 135 Трудового кодекса). Но при определении размера зарплаты работодателю следует учитывать , установленный государством, ниже которого опускаться не допускается.Правовые основы заработной платы, ее форма, сроки и порядок выплаты определяются Трудовым кодексом. Существенными признаками заработной платы с учетом регулирующих ее положений Трудового кодекса являются такие:
Под заработной платой понимается определенный объем денежных средств, но допускается также выплата ее части в натуральной форме по согласованию с работником в размере не более 20% от совокупного заработка.
На объем заработной платы работника оказывает влияние ряд факторов: его уровень образования, квалификация, опыт работы, стаж, разряд, длительность установленной ему смены, географические условия работы и пр.
На зарплату возлагается ряд важнейших экономических функций, среди которых экономическое воспроизводство, стимулирование работников к труду, регулирование рынка труда и пр.
С учетом положений ст. 129 Трудового кодекса в структуру заработной платы включаются такие компоненты:
Основная часть зарплаты устанавливается работодателем на основании действующей системы оплаты труда. Она не может быть менее МРОТ, который определен на текущий год. В отношении работников муниципальных и бюджетных учреждений предусмотрено дополнительное требование: размер их базовых окладов не может быть менее базовых ставок зарплаты для соответствующих квалификационных групп по ст. 144 Трудового кодекса.
Основная часть зарплаты является величиной постоянной. Она не зависит от финансовых показателей компании и ее прибыли. При этом базовая часть начисляется с учетом фактически отработанного времени или выполненной работы с учетом тарифных ставок или должностных окладов.
В остальном при определении размера базовой заработной платы у работодателя нет никаких ограничений, он устанавливает его по своему усмотрению. Не допускается дискриминировать отдельных работников при введении определенных условий оплаты труда и их изменении (по ст. 3, 132 ТК). За труд с одинаковой ценностью работникам нужно обеспечить равную оплату.
Компенсирующие и стимулирующие выплаты образуют переменную часть заработной платы. Они зависят от гарантий, предоставляемых сотрудникам на государственном уровне в плане условий труда при сопоставлении их с конкретными условиями работы. Они не зависят от оплаты труда за отработанное время или объем выполненной работы.
Различают обязательные надбавки и доплаты, которые гарантируются работникам нормами Трудового кодекса, а также те, что вводятся на предприятии работодателем. Для большей части таких выплат свойственно локальное регулирование. Это значит, что порядок назначения, условия выплаты, размер и прочие важнейшие условия определяются работодателем и фиксируются им в одном из локальных нормативно-правовых актах, в частности, в положении об оплате труда, трудовом или коллективном договоре. В основном таким образом на предприятиях вводятся различные стимулирующие выплаты.
Некоторые компенсационные выплаты работодатель обязан выплачивать по нормам Трудового кодекса. Речь идет о плате:
При этом размер такой компенсации определяется работодателем по своему усмотрению.
Кроме того, в Трудовом кодексе прописана повышенная оплата для лиц, которые работают в условиях Крайнего Севера. Она достигается за счет надбавок за вахтовый метод работы за каждый день, включая время в пути по нормам ст. 302 ТК.Также работникам в районах Крайнего Севера и приравненных к нему территориях зарплата начисляется с учетом применения районных коэффициентов и процентных надбавок к зарплате по ст. 315 Трудового кодекса.
Некоторые виды компенсаций гарантируются работникам локальными нормативно-правовыми актами: например, за работу с гостайной для госслужащих или сотрудников прокуратуры, для ветеранов военных действий и Героев РФ, за работу в особо опасных условиях для полицейских и пр.
В компании могут быть предусмотрены иные компенсации в пользу работников. Их базовой целью является компенсация возросших трудозатрат, которые возникают у работников из-за режима работу, условий труда и особенностей трудовой деятельности.
Стимулирующие выплаты включают добавки и надбавки стимулирующего характера, а также премии и поощрительные выплаты. Это переменная часть зарплаты, на размер которой может оказывать влияние несколько факторов: размер полученной прибыли предприятием, индивидуальный вклад сотрудника и пр. Конкретные размеры стимулирующих выплат определяет работодатель, законодательно они не регулируются и не являются обязательными.В ст. 22, 191 Трудового кодекса прописано право работодателя поощрять сотрудников, которые добросовестно исполняют своих обязанности.
Согласно ст. 135 ТК, системы доплаты и надбавки стимулирующего характера, а также премирования устанавливаются на предприятии в коллективных договорах, соглашениях либо иных локальных актах.
Стимулирующие выплаты как часть зарплаты можно определить как выплаты сотрудникам за достижение определенных результатов в работе. Основная их цель состоит в создании у сотрудников материальной заинтересованности в повышении производительности и эффективности их труда. Это например, премии или доплаты за стаж на предприятии, второе образование, профессиональное мастерство, знание иностранных языков, достижение плановых производственных показателей, перевыполнение плана продаж и пр.
Все премиальные выплаты, которые получают сотрудники, можно разделить на две крупные группы: те, которые предусмотрены системой оплаты труда, и не предусмотренные ей. В первом случае работодатель обязан выплатить премию при достижении установленных показателей, во втором – ее выплата остается на его усмотрение.
Стоит дополнительно учесть, что так как все дополнительные (стимулирующие и компенсационные выплаты) входят по ст. 129 ТК в зарплату, то гарантии по их своевременной выплате работодателем распространяются не только на основную часть зарплаты. Это значит, что если системой оплаты труда предусмотрена переменная часть, то независимо от того, является ли она обязательной по Трудовому кодексу или нет, работодатель обязан выплатить ее в установленные сроки.
В случае если он этого не сделает, то ему грозит материальная ответственность в виде компенсации за каждый день просрочки и административная в виде штрафа.
Каждый официально работающий гражданин может претендовать на получение зарплаты в размере не менее МРОТ. Минимальный размер зарплаты ежегодно определяется на федеральном уровне. По новым правилам МРОТ привязали к прожиточному минимуму за определенный отчетный период. С 2019 года МРОТ составляет 11280 р. Это та зарплата, которая выплачивается за наиболее неквалифицированный труд в нормальных условиях труда.
В регионах может быть установлен свой минимальный размер оплаты труда, который принят с учетом мнения законодателей, профсоюзов и работодателей. Но региональный МРОТ должен превышать федеральный, местные власти не могут пересматривать его в меньшую сторону. Например, в Москве региональный МРОТ составляет 18781 р., в Санкт-Петербурге – 18000 р., в Тульской области – 13520 р., в Калининградской и Ленинградской – 12000 р.
Если работодатель платит сотрудникам зарплату в размере ниже МРОТ, то тем самым он нарушает закон. Когда полученный размер заработка сотрудника получился менее МРОТ, то работодатель обязан произвести доплату до федерального или регионального значения. В противном случае ему грозит привлечение к административной ответственности. По нормам КоАП для должностных лиц и ИП за выплачиваемую сотрудникам зарплату в размере менее МРОТ работодателю грозит штраф 1000-5000 р. Для юридических лиц наказание составляет 30000-50000 р.Если зарплата сотрудника состоит только из оклада, то его необходимо поднять до минимального уровня.
Согласно положениям ст.129 Трудового кодекса, в минимальный размер оплаты включены:
В минимальный размер оплаты не допускается включать оплату за сверхурочную работу, работу в выходные и праздничные дни. За это сотруднику должны доплатить по полуторной ставке в первые два часа и по двойной – в дальнейшем.
Указанные правила о необходимости платить зарплату в размере не менее МРОТ не распространяются на совместителей и сотрудников, трудоустроенных на условиях неполного дня. Также указанные лимиты распространяются на зарплату до налогообложения (начисленную зарплату): после начисления и перевода НДФЛ зарплата, выдаваемая на руки работнику может быть менее минимального значения. Зарплата работников в регионах Крайнего Севера может опускаться менее МРОТ до применения к ней районных коэффициентов.
Таким образом, заработная плата состоит из нескольких элементов, которые нельзя не учитывать при ее установлении: из основной фиксированной части и переменной. Последняя подразделяется на выплаты компенсирующего и стимулирующего характера. Работодатель вправе устанавливать размер заработной платы у себя в организации по своему усмотрению. Но он не может быть менее федерального или регионального МРОТ на текущий момент.
Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефон горячей линии. Это бесплатно.8 (800) 350-31-84
Последние изменения:
Рыночная экономика и позитивный опыт западных стран переводят отношения между работниками и работодателями на новый уровень, внедряя специфические методики начисления вознаграждения взамен привычных. Окладная система оплаты труда – это стабильная денежная компенсация за отработанное время, остающаяся актуальной, подходящей по менталитету и проверенной временем.
Окладная система оплаты подразумевает начисление вознаграждения работнику, осуществляемого ежемесячно за исполнение прямых обязанностей определённой сложности. Что такое оклад работника по ТК РФ? Определение содержится в 129 статье, согласно которому должностной оклад – это фиксированный размер денежных средств за выполнение работы, предусмотренной трудовым договором, должностной инструкцией и типовым положением об оплате труда без учёта компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.
Для работников государственных и муниципальных организаций конкретизируется, что такое базовый оклад. Под базовым понимается установленный минимум для сотрудников, входящих в определённую квалификационную группу без включения дополнительных выплат.
Система окладов устанавливается в зависимости от факторов:
Основная обязанность работодателя при установлении штатно-окладной системы оплаты труда – аргументация разного подхода к размерам фиксированного оклада и наличия доплат и надбавок. При наличии профсоюзной организации руководство обязано учитывать мнение активистов выборного органа.
При занятии одинаковых должностей возможен механизм установления дополнительных выплат, регулирующих итоговую сумму вознаграждения. Основание – наличие разной квалификации в соответствии с выводами, сделанными Рострудом в письме № 1111-6-1 от 27.04.2011 года.
Помимо доплат и надбавок должностной оклад также может быть разным, несмотря на требования статьи 22 ТК РФ относительно одинаковой оплаты за равноценный труд. Основание – разница в исполняемых обязанностях легла в основу определения Красноярского суда по делу № 33-6699 от 22.07.2013 года.
Часовой тарифной ставкой заработной платы называют оклад, делённый на количество рабочих часов в месяце с учётом сокращённого времени на основании разъяснений трудового ведомства. Данный показатель необходим при осуществлении деятельности в нерабочие дни, если на предприятии установлена окладная система.
В соответствии с ч.1 статьи 153 ТК РФ:
Ставка зарплаты – это определяющий момент в установлении производственных взаимоотношений между работодателем и наёмным работником. Актуальность применения окладов, проверенная временем, свидетельствует о преимуществах системы, включающих:
Заработная плата за месяц, отработанный не полностью | = | Фиксированный оклад, установленный за месяц работы | : | Количество рабочих дней в соответствии с графиком работы предприятия | * | Общее число отработанных дней |
Если месяц отработан полностью, то заработная плата в случае отсутствия дополнительных выплат равна в числовом выражении установленному месячному должностному окладу, что исключает сложности расчёта для бухгалтерии и не вызывает вопросов у сотрудников.
Целесообразно установить оклад для должности, где главенствующее положение принадлежит отработанному времени и однообразной работе.
Применяется в качестве составляющей заработной платы:
Окладная система в чистом виде не имеет перспективы и практически не используется. Устанавливаются оклады администрации наряду со сдельной оплатой труда наёмных работников производственного сектора.
Смешанная система не противоречит действующему законодательству, но требует документального оформления в части составления трудовых договоров с каждым членом персонала и разработки различных форм оплаты в положении об оплате труда и утверждении коллективным договором организации.
На смену окладам пришла повременно-премиальная форма для работников административного персонала и сотрудников аппарата управления производственных участков и цехов. Оклад специалиста при достижении установленных показателей корректируется на премиальную составляющую, что увеличивает расходную часть предприятия, снижает налогооблагаемую базу для исчисления налога на прибыль и стимулирует работника управленческого персонала на повышение производственных показателей и увеличение объёмов.
Предлагаем посмотреть видео на тему «Какие существуют формы и системы оплаты труда персонала»:
Бесплатный вопрос юристу
Нуждаетесь в консультации? Задайте вопрос прямо на сайте. Все консультации бесплатны/ Качество и полнота ответа юриста зависит от того, насколько полно и четко вы опишете Вашу проблему:
© 2020 zakon-dostupno.ru
Люди часто путают термины «оклад и заработная плата» и используют как синонимы. Но правда в том, что оба эти термина отличаются друг от друга и имеют разное значение. Заработная плата — это фиксированная сумма, выплачиваемая или перечисляемая сотрудникам через регулярные промежутки времени за их производительность и производительность в конце месяца, тогда как заработная плата — это почасовая или дневная оплата, выплачиваемая работникам за объем работы, выполненной в день.
Основное различие между заработной платой и заработной платой заключается в том, что заработная плата является фиксированной, то есть она заранее определена и согласована между работодателем и работником, в то время как заработная плата не является фиксированной, поскольку она варьируется в зависимости от выполнения труда. В этой статье в табличной форме представлены важные различия между зарплатой и заработной платой.
Основа для сравнения | Заработная плата | Заработная плата |
---|---|---|
Значение | Фиксированная оплата, которую физическое лицо получает за выполненную им работу на ежегодной основе. | Переменная оплата, которую физическое лицо получает в зависимости от количества часов, затраченных на выполнение определенного объема работы. |
Навыки | Квалифицированный персонал | Полуквалифицированный или неквалифицированный |
Вид затрат | Фиксированная | Переменная |
Ставка оплаты | Фиксированная ставка | Ставка заработной платы |
Платежный цикл | Ежемесячно | Ежедневно |
Основа платежа | Основа эффективности | Почасовая основа |
Оплачиваемые кому | Сотрудники | Трудовые ресурсы |
Характер работ | Административно-делопроизводство | Производственно-технологические работы |
KRA (Ключевая результирующая область) | Да | Нет |
Доплата за дополнительное время | Нет | Да |
Срок оклада — это согласованная между работодателем и работником денежная сумма, которая увеличивается через регулярные промежутки времени в зависимости от результатов работы человека.Заработная плата — это обычно фиксированная сумма пакета, рассчитываемая на годовой основе. При делении на количество месяцев устанавливается сумма, подлежащая выплате ежемесячно. То же самое предоставляется сотруднику в зависимости от его производительности.
Сотрудник должен работать в течение определенного установленного времени ежедневно, но если иногда работа не завершена вовремя, сотрудник должен посвятить свое дополнительное время без какой-либо дополнительной оплаты. Сотрудник имеет право на отпуск, льготы и льготы, т.е. зарплата будет выплачиваться, если сотрудник воспользовался отпуском и не явился на работу.
Наемные работники, как правило, выполняют « белых воротничков». , что означает, что человек хорошо образован, квалифицирован, работает в какой-либо фирме и занимает хорошее положение в обществе.
Заработная плата — это компенсация, которая выплачивается в зависимости от объема проделанной работы и количества часов, затраченных на нее. Заработная плата варьируется и меняется в зависимости от повседневной деятельности человека. Заработная плата выплачивается работникам, занятым в производственных процессах и получающим компенсацию на ежедневной основе.
Труд оплачивается на основе количества часов, и для увеличения заработной платы необходимо выделить дополнительные часы, чтобы получить больше. Человеку платят за его присутствие, а не за его отсутствие, то есть в случае, если человек не пришел на работу ему не будут платить за этот день.
Считается, что наемное лицо выполняет « рабочих рабочих места для синих воротничков» , что подразумевает, что человек выполняет неквалифицированную или полуквалифицированную работу и получает заработную плату на ежедневной основе.
Ниже приведены основные различия между заработной платой и заработной платой:
Из приведенного выше сравнения можно легко сделать вывод, что заработная плата — это фиксированная сумма денег, выплачиваемая через регулярные промежутки времени физическому лицу за работу, выполненную им в данный период времени, тогда как заработная плата — это переменная оплата, выплачиваемая физическому лицу за определенное количество человек. часов, затраченных им на выполнение определенного объема работы.
.Для того, чтобы сохранить образец этого документа себе на компьютер перейдите по ссылке для скачивания.
Договор хранения оборудования заключаются между двумя сторонами, которые являются юридическими лицами. Одна сторона, именуемая хранитель, принимает на себя обязанности хранения оборудования, а вторая, именуемая поклажедателем, передает данное оборудование. Предметом договора является имущество, которое обязательно нужно представить списком. Список должен содержать наименование каждой единицы оборудования, его количество и марку. Передается оборудование согласно акту приема-передачи. В данном акте передающая сторона обязуется забрать оборудование обратно. Хранитель оберегает от порчи оборудование и не имеет право им пользоваться.
Хранитель обязан принять все меры для надлежащего хранения переданного ему имущества и вернуть его по первому требованию. В случае утраты или порчи нести материальную ответственность.
Поклажедатель обязуется в установленные сроки принять оборудование обратно. Согласно условию договора, оплатить услугу хранения в полном объеме. В случае если его оборудование нанесло вред имуществу хранителя, возместить ущерб.
В договоре указывается сумма расчета и срок хранения оборудования. По желанию поклажедателя срок хранения можно прервать. В случае превышения сроков хранитель назначает пеню за каждый день просрочки. При несоблюдении поклажедателем сроков расчета, хранитель вправе не возвращать оборудование.
В последнем пункте договора прописываются адреса и реквизиты сторон. Стороны скрепляют два экземпляра договора подписями и печатями и оставляют себе по одному оригиналу.
Сохраните этот документ у себя в удобном формате. Это бесплатно.
Обратите внимание! Приведено лишь начало документа. Полную версию вы можете скачать по соответствующей ссылке.
Сохраните этот документ сейчас. Пригодится.
Вы нашли то что искали?
* Нажимая на одну из этих кнопок, Вы помогаете формировать рейтинг полезности документов. Спасибо Вам!
Смежные документы
Документы, которые также Вас могут заинтересовать:
Основной задачей подобных договоров по ответственному хранению считается фиксирование прав и обязанностей каждой стороны, хранителей и поклажедателей.
Заключение договоров по ответственному хранению производится для того, чтобы защитить свои материальные и правовые интересы, при возникновении ситуаций спорного характера.
Исходя из договоров, организации, предоставляющие услугу по ответственному хранению, принимают от клиентов имущественные ценности с целью их сбережений на определенные сроки.
Специфика отношений между сторонами регламентируется действующим законодательством по гражданско-правовым делам.
Особенности составления официальных документов
Перед непосредственным подписанием договоров по ответственному хранению, следует предельно тщательно произвести ознакомление с образцами.
В них следует в обязательном порядке приводить перечень следующих важных положений:
Разновидности договоров по ответственному хранению
Подобные договоры заключаются в случае, если на хранение поступает товар, предназначенный для дальнейшего сбыта. Когда поклажедатели не уверены в своих способностях по присутствие на складах при проведении продаж, они имеют возможности по передаче права по продаже хранителям.
Эти права подтверждаются на основе двух способов: при помощи составления смешанных договоров с возможностями по сбыту, а также посредством оформления дополнительных соглашений к договорам, заключенным прежде.
Когда состоялось подписание этого документального пакета, хранителю имеют права на реализацию товара поклажедателей. Денежные суммы, заработанные при реализации товаров, отдаются поклажедателям.
Поскольку здесь имеется огромное число специфических особенностей, типовых образцов договоров не предусмотрено. В каждой компании создаются свои договоры по ответственному хранению. Бланки можно получать в бухгалтериях либо в юридических отделах компаний, с которыми планируется сотрудничество.
Ниже расположен типовой бланк и образец договора ответственного хранения с правом реализации вариант которого можно скачать бесплатно.
– гражданско-правовой документ об оказании услуг, по которому одна сторона (Хранитель) принимает на хранение с последующим возвратом имущество, принадлежащего другой стороне (Поклажедателю).
Хранитель – физическое или юридическое лицо, оказывающее услуги по хранению имущества.
Поклажедатель – физическое или юридическое лицо владеющее имуществом на праве собственности или на основании договора (аренды, подряда, комиссии, найма, перевозки и т.п.) передающий имущество на хранение.
Предмет договора хранения – комплекс услуг, которые Хранитель обязуется оказать Поклажедателю.
Объект договора хранения – движимое имущество или совокупность вещей, имеющих общие родовые признаки, а так же ценные бумаги и деньги. В исключительных случаях в качестве предмета договора хранения может выступать недвижимое имущество являющееся предметом судебного разбирательства (ст. 926 ГК РФ). Животные не могут являться объектом договора.
Особенности договора хранения
Договор хранения в общегражданских отношениях является односторонним, безвозмездным, считается заключенным от момента фактической передачи имущества на хранение, предусматривает для Поклажедателя лишь права и наделяет обязанностями только Хранителя.
Договор хранения в предпринимательской деятельности, при котором для индивидуального предпринимателя, коммерческой или некоммерческой организации хранение это одна из целей профессиональной деятельности является консенсуальным, возмездным и взаимным.
Договор хранения может быть срочным или бессрочным:
1. Бессрочный – на Хранителя возлагается обязанность по сохранности имущества до момента востребования имущества Поклажедателем, без указания срока.
Хранитель вправе отказаться от исполнения договора в любое время, предоставив Поклажедателю достаточный срок для принятия имущества обратно. Срок для принятия имущества обратно не должен противоречить п. 3 ст. 10 ГК РФ.
2. Срочный – на Хранителя возлагается обязанность хранить имущество Поклажедателя
до определенной даты или до наступления определенного события, которое означает окончание срока хранения.
Поклажедатель имеет право требовать возврата своего имущества находящегося на хранении в любое время независимо от срока действия договора.
Хранитель не имеет права, до окончания срока действия договора, вернуть Поклажедателю переданное ему имущество.
По истечении срока востребования имущества Хранитель имеет право потребовать от Поклажедателя забрать имущество, переданное на хранение. В случае отказа или уклонения Поклажедателя принять имущество обратно, Хранитель имеет право, после письменного предупреждения Поклажедателя продать имущество. Вырученные от продажи денежные средства подлежат передаче Поклажедателю, за вычетом суммы расходов по продаже имущества (ст. 899 ГК РФ).
Договор хранения в обязательном порядке (ст. 423 ГК РФ) должен содержать условие, определяющее является ли хранение возмездным или безвозмездным:
г. ___________________ «___»_________ 20__ г.
_____________________________________________________________________________
(наименование организации, индивидуальный предприниматель)
именуемое в дальнейшем «Хранитель» в лице _____________________________________,
действующего на основании ___________________________________ с одной стороны, и
_____________________________________________________________________________
(наименование организации, индивидуальный предприниматель)
именуемое в дальнейшем «Поклажедатель», в лице генерального директора ____________, действующего на основании ________________________, с другой стороны, именуемые в дальнейшем «Стороны», заключили настоящий договор о нижеследующем:
1. Предмет и объект договора
1. 1. Предмет настоящего договора — оказание Хранителем комплекса услуг Поклажедателю по временному ответственному хранению (далее – «хранению») товарно-материальных ценностей (далее – «ТМЦ») Поклажедателя.
Поклажедатель передаёт, а Хранитель обязуется принять на хранение ТМЦ, а также возвратить эти ТМЦ Поклажедателю в сохранности.
1.2. Объект настоящего договора – ТМЦ.
1.3. Прием ТМЦ на хранение производится по акту приема-передачи товарно-материальных ценностей (Приложении № 1).
Приложение № 1 подписанное сторонами и является неотъемлемой частью настоящего договора.
2. Сроки хранения
2.1. Сроки хранения ТМЦ по настоящему договору:
начало «___» _________ 20__ года; окончание «___» _________ 20__ года.
2.2. По истечение указанного в п. 2.1. договора срока и при отсутствии возражений сторон, договор автоматически продлевается до «___» _________ 20__ года.
3. Права и обязанности сторон
3.1. При приеме ТМЦ на хранение Хранитель и Поклажедатель обязаны совместно проверить внешнее состояние ТМЦ и соответствие акту приема-передачи.
3.2. Хранитель несёт материальную ответственность за утрату, недостачу или повреждение ТМЦ принятых на хранение.
3.3. Хранитель обязан принимать все меры, необходимые для обеспечения сохранности ТМЦ.
3.4. Хранитель не вправе пользоваться переданными ему на хранение ТМЦ.
3.6. Хранитель обязан исключить возможность доступа к ТМЦ третьих лиц.
3.7. Хранитель ____________________ права самостоятельно существенно изменить
(имеет / не имеет)
условия хранения ТМЦ предусмотренные настоящим договором без письменного согласия Поклажедателя.
3.8. Хранитель ____________________ права передавать ТМЦ на хранение третьему
(имеет / не имеет)
лицу без письменного согласия Поклажедателя.
3.9. Поклажедатель имеет право периодического осмотра ТМЦ во время хранения.
3.10. Убытки, причиненные Поклажедателю утратой, недостачей или повреждением Имущества, возмещаются Хранителем в соответствии с действующими нормами законодательства Российской Федерации.
4. Расторжение договора
4.1. По окончании срока действия настоящего договора, Хранитель обязан в течение трех дней возвратить Поклажедателю ТМЦ, которые были переданы на хранение, в количестве и состоянии, в котором они были приняты на хранение, с учётом их естественного износа.
4.2. До окончания срока действия настоящего договора, по первому требованию Поклажедателя Хранитель обязан в течение десяти дней с момента получения такого требования возвратить ТМЦ, которые ему были переданы на хранение. В этом случае действие настоящего договора прекращается.
О досрочном расторжении настоящего договора Поклажедатель обязан предупредить Хранителя за десять дней.
4.3. Поклажедатель вправе досрочно расторгнуть договор хранения ТМЦ в случае ненадлежащего исполнения Хранителем своих обязанностей.
4.4. Каждая из сторон договора имеет право требовать проверки состояния и количества
ТМЦ при его возвращении Поклажедателю.
Если недостача или повреждения ТМЦ не могли быть обнаружены при обычном способе принятия ТМЦ, то заявление о недостаче или повреждении должно быть сделано Хранителю в письменном виде в течение десяти рабочих дней после получения ТМЦ Поклажедателем.
4.5. Хранитель не вправе в одностороннем порядке досрочно расторгнуть настоящий договор хранения ТМЦ Поклажедателя.
5. Заключительные положения
5.1 Любые изменения и дополнения к настоящему договору ответственного хранения ТМЦ рассматриваются сторонами в течение 10 рабочих дней с момента поступления и оформляются дополнительными соглашениями подписанными уполномоченными представителями сторон.
5. 2. Все споры и разногласия, возникающие при исполнении договора ответственного хранения имущества, решаются путём переговоров.
5.3. Неурегулированные споры, возникающие из настоящего договора ответственного хранения имущества, рассматриваются в судебном порядке согласно действующего законодательства Российской Федерации.
5.4. Адреса для направления документов, извещений, уведомлений:
— адрес Поклажедателя: ________________________________________________________.
— адрес Хранителя: ____________________________________________________________.
5.5. В случае изменения реквизитов одной из сторон, она обязана незамедлительно уведомить об этом другую сторону.
5.6. Условия договора обязательны для правопреемников сторон.
5.7. По всем вопросам, не предусмотренным настоящим договором, стороны руководствуются действующим законодательством Российской Федерации.
5.8. Настоящий Договор составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, по одному экземпляру для каждой из сторон.
6. Форс мажор
6.1. Хранитель освобождается от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему договору, если это неисполнение явилось следствием обстоятельств непреодолимой силы, возникших после заключения настоящего Договора в результате обстоятельств чрезвычайного характера, которые стороны не могли предвидеть или предотвратить.
6.2. При наступлении обстоятельств, указанных в п. 6.1, Хранитель должен без промедления известить о них Поклажедателя в письменном виде. Извещение должно содержать данные о характере обстоятельств, а также официальные документы, удостоверяющие наличие этих обстоятельств и, по возможности, дающие оценку их влияния на возможность исполнения стороной своих обязательств по данному Договору.
6.3. Если Хранитель не направит или несвоевременно направит извещение, предусмотренное в п. 6.2, то он обязан возместить Поклажедателю понесенные им убытки.
7. Юридические адреса и банковские реквизиты сторон
Поклажедатель: Хранитель:
Адрес_____________________________ Адрес_____________________________
__________________________________ __________________________________
ИНН/КПП __________________________ ИНН/КПП __________________________
Банк _____________________________ Банк _____________________________
__________________________________ __________________________________
БИК ______________________________ БИК ______________________________
р/с _______________________________ р/с _______________________________
к/с _______________________________ к/с _______________________________
___________________
__________________
См. также:
__________________
Виды и элементы договора хранения закрепляются в ГК. В общем смысле по соглашению один участник передает другому определенную вещь. Последний, в свою очередь, принимая ее, обязуется сохранить и вернуть ее в установленный срок в первоначальном состоянии. Рассмотрим подробнее особенности соглашения.
Правовая характеристика договора хранения будет зависеть от того, заключается ли он в сфере предпринимательства или нет. В общегражданском смысле соглашение является реальным, односторонним. Соответствующие признаки закрепляет понятие договора хранения, приведенное выше.
Если он оформляется не в рамках предпринимательской деятельности, то никакого вознаграждения принимающий вещь субъект не получает. Если же в качестве одной стороны выступает коммерческое предприятие, ИП, осуществляющие соответствующую деятельность на профессиональной основе, в соглашении может устанавливаться обязанность принять вещь от поклажедателя в оговоренный срок. В таких случаях, как правило, заключается договор ответственного хранения. Безвозмездный тип сделки оформляется между обычными гражданами.
В качестве сторон сделки в общих случаях могут выступать любые субъекты. Коммерческим организациям, для которых хранение является основным видом деятельности, надлежит иметь лицензию. В некоторых случаях сделка является публичной. К примеру, к этой категории можно отнести договор о передаче вещей в камеру хранения транспортного предприятия. Закон допускает оформление соглашения путем присоединения поклажедателя к сделке, условия которой выражаются в стандартных формах.
Хранение может вытекать из условий договора или норм права. В последнем случае обязательство возникает при наступлении обстоятельств, закрепленных законом. На практике такие виды договора хранения достаточно распространены. К примеру, к таким соглашениям можно отнести содержание находки (227 статья ГК), безнадзорных животных (ст. 230), незаказанной продукции (ст. 514), наследственного имущества (ст. 1172) и пр. К таким сделкам применяются общие правила, если законодательство не устанавливает иные предписания.
Законодательство предусматривает различные виды договора хранения. Каждый из них имеет свои особенности. Одним из наиболее распространенных соглашений является договор на хранение товара на складе. Он может заключаться предприятиями с разветвленной сетью филиалов. Часто у обособленных подразделений, только начинающих работу, нет своих помещений для содержания продукции. Филиал заключает договор временного хранения с организациями, которые располагают необходимыми площадями. На начальных этапах работы это экономически выгоднее, чем строить свои ангары.
Законодательство предусматривает и специальные виды договора хранения. К примеру, в 924-й статье Кодекса говорится о содержании вещей в гардеробах. Оформление соглашения осуществляется путем предоставления жетона, номерка или другого обозначающего знака. Договор будет считаться заключенным и в случае, когда гражданин оставил свою вещь не в гардеробе, а специальной комнате, в которой есть вешалки. Субъект, принимающий одежду, вправе отказать в ее возврате, если у него возникли сомнения в личности поклажедателя. В такой ситуации он может потребовать доказательства принадлежности вещи. К прочим видам можно отнести хранение в:
В качестве него выступает предмет договора хранения. Логично, что при его отсутствии сделки быть не может. Договор оказания услуг хранения предусматривает передачу вещей, денег и ценных бумаг в том числе. По общим правилам, объект должен относиться к категории движимого имущества. В обязательном порядке передаваться должна только индивидуально определенная вещь. Это правило распространяется не на все виды договора хранения. К примеру, один из них регулируется 926-й статьей ГК. Как указывается в п. 3 нормы, для секвестра допускается использование и недвижимых объектов. В других случаях любые действия, которые направлены на обеспечение сохранности недвижимости, совершаются в рамках правоотношений, регламентируемых 39-й главой Кодекса.
Объекты, определенные по родовым признакам, не могут выступать как вещи, передаваемые на хранение. Тем не менее и в римском, и в современном отечественном праве из этого правила есть исключения. Выше уже говорилось о том, что существуют специальные виды договора хранения. К ним, в частности, относят соглашения, по которым передаются вещи с обезличиванием. Суть такой сделки в том, что объекты, принятые от одного поклажедателя, могут смешиваться с другими предметами, полученными от другого участника сделки. По истечении установленного срока или при наступлении оговоренных обстоятельств субъекту возвращается равное или установленное сторонами количество вещей того же качества и рода. Примером может быть договор на хранение товара на складе, когда в качестве продукции выступают сыпучие изделия (зерно, мука и пр.) или овощи, фрукты и так далее.
Он не считается существенным условием общегражданской сделки. По положениям 889-й статьи ГК, принимающий вещь субъект должен держать ее на протяжении срока, оговоренного с другим участником. Если период не установлен сторонами и его нельзя определить исходя из условий сделки, вещь хранится до востребования поклажедателем. Если срок обуславливается таким моментом, по его истечении сторона, у которой находится предмет, должен потребовать от другого участника сделки его забрать в течение разумного временного промежутка. При невыполнении этой обязанности наступают последствия, предусмотренные пунктом 2 899-й статьи ГК. Если оформляется договор хранения между юридическими лицами, условие о сроке считается существенным.
Согласно 888-й статье, они предусмотрены только для одного участника сделки – хранителя. Он, как указывает пункт 1 нормы, обязан принять вещь. Это указывает на отсутствие права требовать передать предмет. Вместе с тем в норме говорится об обязанности поклажедателя возместить убытки, которые возникли вследствие несостоявшейся сделки, если другое не устанавливается соглашением или законодательством. Компенсация потерь выступает в данном случае в качестве формы ответственности. Это обстоятельство имеет существенное значение.
В связи с тем, что обязанность возместить убытки – форма обычной гражданско-правовой санкции, то:
Все виды договора хранения предполагают обязанность принимающего субъекта совершить действия, предотвращающие порчу переданной вещи (хотя в самом соглашении такие требования могут и отсутствовать). Соответствующее правило закрепляет 891-я статья Кодекса.
В случае отсутствия в соглашении прямого установления таких требований, хранитель должен предпринять надлежащие меры, соответствующие существу сделки и обычаям оборота, а также свойствам принятого объекта. Однако в любом случае он обязан совершить действия, предусмотренные законодательством, нормативными или иными актами.
В частности, речь о противопожарных, санитарных и прочих общих мерах. Законодатель выделяет бесплатное хранение в пункте 3 891-й статьи Кодекса для уменьшения масштабов ответственности посредством сужения числа обстоятельств, при которых она наступает. Субъект, которому передана вещь, должен заботиться о ней не меньше, чем о собственном имуществе. В 892-й статье закрепляется возможность оформить договор хранения с правом пользования. Если в соглашении прямо не установлена возможность эксплуатации объекта, то она осуществляется исключительно с согласия владельца (поклажедателя).
Эти вопросы регламентируются 893-й статьей Кодекса. Если возникает необходимость в изменении условий хранения, установленных договором, субъект, у которого находится вещь, должен незамедлительно известить об этом поклажедателя. Указанная норма устанавливает обязанность субъекта дождаться ответа от контрагента. Если же изменение условий обуславливается необходимостью устранения угрозы повреждения или утраты объекта, то хранитель может это сделать и без согласия поклажедателя.
Так, в случае возникновения такой опасности он вправе самостоятельно реализовать вещь (либо ее часть) по стоимости, сложившейся в данной местности. Аналогичное действие субъект может совершить и при иных обстоятельствах, не позволяющих обеспечить сохранность предмета, а по тем или иным причинам принятия мер от поклажедателя ожидать нельзя.
При сдаче на хранение таких вещей поклажедатель обязан уведомить контрагента об их свойствах. В случае нарушения этого предписания он будет отвечать за последствия, в том числе гибель/повреждение имущества, причинение ущерба субъекту, принявшему объекты. Санкции будут применены и в случае нанесения вреда сторонним лицам. 894-я статья предусматривает разные случаи, в которых субъект, принявший опасные объекты, обязан их уничтожить или обезвредить. Разграничение ситуаций основывается на принципе вины и обоснованного распределения опасности случайного наступления соответствующих последствий между участниками сделки.
Как правило, вещи передаются на ответственное хранение тем субъектам, индивидуальные особенности которых известны поклажедателю. В этой связи 895-я статья, устанавливая требование о получении согласия владельца объекта на передачу его стороннему гражданину/предприятию, исходит из принципа личного исполнения условий сделки. Однако из указанного предписания сделаны исключения. Первое касается случаев, когда передача вещи стороннему субъекту осуществлялась в интересах поклажедателя, а второе – ситуаций, когда получить согласие не представлялось возможным. Бремя доказывания наличия этих обстоятельств возлагается на хранителя. Он же несет риск несвоевременного извещения о передаче вещи поклажедателя стороннему субъекту.
Она осуществляется в соответствии со ст. 896. Установленный в норме порядок является диспозитивным. Это означает, что участникам сделки предоставляется возможность самостоятельно определить условия выплаты вознаграждения. По общему принципу осуществления расчетов оплата производится по завершении услуги за весь период удержания вещи или отдельные периоды. Стороны могут предусмотреть условие об авансе, который при возникновении соответствующих обстоятельств может стать задатком. Хранитель вправе отказаться от исполнения сделки и потребовать от владельца вещи незамедлительно забрать ее в случае неуплаты последним более чем за половину срока, оговоренного соглашением.
Его последствия будут зависеть от того, кто именно расторгает сделку и по какой причине. Если это делает хранитель в связи с обстоятельствами, за которые он не несет ответственности, ему полагается соразмерная часть оплаты. Если причиной прекращения отношений стало несообщение поклажедателем об опасных свойствах объекта, то субъект, принявший его, может рассчитывать на получение всей суммы вознаграждения. Если же виновным в наступлении обстоятельств является хранитель, ему никаких выплат не полагается. При этом все, что им было получено, он должен вернуть.
В случае безвозмездного хранения поклажедатель должен компенсировать субъекту, принявшему вещь, затраты на ее содержание, если в законодательстве или договоре не устанавливается иное правило. При консенсуальном соглашении расходы также подлежат возмещению. Однако поскольку такой договор считается возмездным, то затраты включаются в состав вознаграждения. Соответствующее правило закрепляет 897-я статья Кодекса.
Отдельно в законодательстве выделяются чрезвычайные расходы. Под ними понимают затраты, превышающие обычные издержки, которые участники сделки предвидеть не могли при оформлении соглашения. Обязанность по их компенсации возлагается на поклажедателя только при получении на это его согласия или если она следует из закона либо иного правового акта. Если речь идет о возмездном договоре, то чрезвычайные издержки возмещаются сверх прочих затрат.
Их предусматривает 899-я статья Кодекса. В норме, в частности, говорится о последствиях неисполнения обязанности взять вещь обратно. Речь о ситуации, в которой субъект не согласовал с хранителем пролонгацию (продолжение) договора на очередной срок. Последствия, закрепленные 899-й статьей, применяются только после пропуска не только основного, но и предоставленного контрагентом дополнительного разумного периода. Поклажедатель обязан по истечении оговоренного срока хранения забрать отданную вещь.
В случае невыполнения этого требования контрагент должен письменно уведомить его о возникших обстоятельствах. После этого извещения в случае неполучения ответа или уклонения от него, хранитель может продать эту вещь по стоимости, сложившейся в данной местности. Если же цена объекта больше 100 МРОТ, реализация осуществляется с аукциона. Сумма, полученная от продажи, должна быть передана поклажедателю. При этом из нее вычитаются вознаграждение и расходы, понесенные контрагентом, в том числе на реализацию.
Как указывает 900-я статья ГК, субъект, принявший вещь, должен вернуть ее в том же состоянии, в котором она была передана, а в случае соглашения с обезличиванием – такой же объект. При нарушении обязанности и в первом, и во втором случае поклажедатель имеет право предъявить иск с требованием исполнить обязательство в натуре, согласно ст. 396 Кодекса. По п. 2 этой нормы, компенсация хранителем (должником) потерь освобождает его от исполнения договора, если другое не устанавливает законодательство или соглашение.
Им посвящена 901-я статья ГК. В основном положения нормы совпадают с общими правилами наступления ответственности в случае невыполнения обязательства. Вместе с этим имеются и некоторые расхождения. В частности, повышенная ответственность (наступающая без вины) вменяется не любому хранителю-предпринимателю, а только профессиональному. Она предусмотрена, например, для банка, ломбарда и пр. Кроме того, у профессионального хранителя в определенной степени сужаются пределы ответственности. В качестве оснований для освобождения от нее субъект может использовать ссылки не только на непреодолимую силу, грубую неосторожность, умысел поклажедателя. Он вправе также указать на то, что недостача, повреждение, утрата вещи были обусловлены ее свойствами, о которых хранителю известно не было и не должно было быть.
Шаблон договора купли-продажи оборудованияPandaTip: Обязательно заполните жетоны и текстовые поля в этом шаблоне договора купли-продажи оборудования перед его отправкой клиенту на подпись.
Настоящий договор о покупке оборудования заключается между [Sender.Name], Продавцом, и [Client.Name], Клиентом.
Принимая во внимание тот факт, что Клиент желает приобрести оборудование у продавца, а Продавец также желает продать такое оборудование клиенту, обе стороны соглашаются о нижеследующем:
PandaTip: Текстовое поле ниже следует использовать для описания продаваемого оборудования.Обязательно укажите марку, модель и VIN или серийный номер.
Клиент соглашается приобрести у Продавца:
Клиент соглашается заплатить следующую сумму за приобретенное оборудование и любые связанные с ним гарантии или аксессуары:
PandaTip: Вы можете использовать таблицу цен шаблона, чтобы указать цену на продаваемое оборудование, а также любые дополнительные предметы, которые Клиент желает приобрести, например расширенные гарантии, пакеты услуг или аксессуары.При необходимости используйте меню справа от шаблона, чтобы добавить налоги.
Имя | Цена | КОЛ-ВО | Итого |
---|---|---|---|
0,00 руб. |
Итого 0,00 $
Итого 0,00 $
Клиент несет ответственность за получение приобретенного оборудования у Продавца по адресу [Отправитель.Адрес]. Все оборудование продается как есть, без каких-либо подразумеваемых или предоставленных гарантий.
Подписываясь ниже, Продавец и Клиент соглашаются с условиями данного договора купли-продажи оборудования.
PandaTip: юридические термины в этом шаблоне краткие и лаконичные, чтобы их было легко понять обеим сторонам. Мы советуем вам обратиться к лицензированному юристу для ознакомления с ними перед их использованием.
АВТОМОБИЛЬ ДОГОВОР НА ПОКУПКУ ОБОРУДОВАНИЯ
Это
Договор купли-продажи транспортного средства и оборудования («Соглашение») от
____ ___ _____
для справки, сделано между _________ («Продавец),
находится по адресу ____ адрес _____
и ____________ («Покупатель»), расположенный по адресу _______ , адрес ____.
ИСТОРИЯ
Продавец
занимается продажей общественного питания малым
владельцы бизнеса. Продавец желает продать автомобиль и кухню
оборудование Покупателю.
Покупатель занимается бизнесом эксплуатирует передвижное предприятие по продаже пищевых продуктов, и согласился приобрести автомобиль и кухонное оборудование у Продавец.
* Примечание: Вы должны настроить этот раздел «Фон» в соответствии с вашей ситуацией.Если Продавец не является обычным продавцом транспортных средств для общественного питания, тогда измените формулировка, отражающая то, что делает Продавец. Для покупателя измените свой формулировка, объясняющая, что продает ваш грузовик с едой. Если вы не покупка кухонного оборудования с грузовиком, а затем пропустить язык про кухонное оборудование. Эта часть предназначена просто для объяснения намерение контракта.
дюйм рассмотрение взаимных договоренностей, содержащихся в настоящем документе, и намерение чтобы быть юридически связанными настоящим, стороны соглашаются о следующем:
1. Описание
автомобиля. Ниже приводится описание транспортного средства, на которое Продавец соглашается.
предоставить в соответствии с настоящим Соглашением («Транспортное средство»).
A. Марка :
______________
B. Модель :
______________
C. Кузов
Тип :
______________
D. Кузов
Цвет :
______________
E. Год :
______________
F. Мили :
______________
ГРАММ. Автомобиль
Идентификационный номер (VIN) :
______________
2. Описание
оборудования для покупки. Ниже приводится список оборудования, которое Продавец соглашается предоставить.
в соответствии с настоящим Соглашением («Оборудование»).
Марка Товар
Описание Кол-во
_______
_______________________________________________ _______
_______
_______________________________________________ _______
_______
_______________________________________________ _______
_______
_______________________________________________ _______
3. Рассмотрение.
А. Покупка Цена руб. Покупатель уплачивает Продавцу полную покупную цену за Транспортное средство. и Оборудование на сумму __________ долларов, состоящее из следующие компоненты:
Я. Вниз платеж : $ ______________ (Причитается Продавцу не позднее исполнения
г. Соглашение.)
II. Платеж При доставке автомобиля и оборудования в Покупатель : ______________ $
** Примечание: Измените этот раздел, чтобы отразить ваш согласованный способ оплаты.Например, если вы согласны платить Продавцу в соответствии с рассрочка, тогда вы должны составить диаграмму, показывающую точную сумма и срок оплаты каждого платежа.
Б. Авансовый платеж и оплата при доставке Транспортного средства и Оборудование должно быть
сделано Покупателем Продавцу наличными, сертифицированным чеком или другим инструмент с письменного разрешения Продавца.
4. Доставка
автомобилей и оборудования. Продавец
доставит Транспортное средство и оборудование, а Покупатель принимает
владение Транспортным средством и оборудованием на территории Продавца на
или до _____________ («Дата доставки»).Если доставка
сделано после контрольной даты, то Продавец должен гарантировать, что Автомобиль
и оборудование доставляется в том же состоянии, в котором было
проверяется Покупателем (или, если Покупатель не проверяет, то
справочная дата). Покупатель должен явиться на территорию Продавца.
в стандартные рабочие часы не позднее Даты доставки до
удалить Транспортное средство и оборудование с территории Продавца. Однако,
если Покупатель не появляется на территории Продавца во время или до
Дата доставки для принятия во владение Транспортного средства и оборудования,
тогда риск потери переходит к Покупателю в Дату поставки.
*** Примечание:
Если Автомобиль находится в нерабочем состоянии, попробуйте изменить этот раздел.
так что Продавец должен доставить Транспортное средство на территорию Покупателя, и
риск потери переходит к Покупателю только при доставке. Это будет
сэкономит вам стоимость доставки и избавит вас от ответственности, если
Автомобиль поврежден или утерян при транспортировке.
5. Транспортировка
названия транспортного средства и оборудования.
A. Транспортировка
Название автомобиля .
Продавец передает право собственности Покупателю после доставки
Автомобиль
в Покупатель.Продавец соглашается и обязуется оформить все документы представленные Покупателем, необходимые для завершения передачи права собственности и регистрация на Транспортное средство Покупателю.
Б. Транспортировка Оборудование . После доставки Покупателю Продавец должен продать, передать и передать Покупателю все права, права собственности и интересы в отношении описанного оборудования в Разделе 2. Покупатель имеет исключительное владение и контроль Оборудования.
5. Представительства
и гарантии.
A. Гарантии . Продавец
заявляет, что Продавец владеет Транспортным средством и Оборудованием без каких-либо
залогового права и обременения. Транспортное средство и оборудование продаются на условиях «КАК ЕСТЬ». Продавец прямо отказывается от любых подразумеваемых гарантий товарного состояния или пригодность для определенной цели.
Б. Одометр Декларация . Продавец заявляет, что одометр в Транспортном средстве теперь показывает _____. миль и, насколько известно Продавцу, отражает фактическое пробег ТС.
С. Покупатель Представительство . Лицо, подписывающее настоящее Соглашение от имени Покупателя настоящим заявляет Продавцу, что он или она имеет право и право делать это от имени Покупателя.
6. Страхование и теги . Покупатель признает, что, если это не запрещено действующим законодательством, любое страховое покрытие, лицензия, бирки, номера или регистрация обслуживание Продавцом на Транспортном средстве и Оборудовании должно быть отменено при доставке Транспортного средства и Оборудования и приемке оф., Покупатель.
7. Продолжение заявлений и гарантий. Все заявления и гарантии, содержащиеся в настоящем Соглашении продолжает действовать в полную силу после выполнения настоящего Соглашение. Если какая-либо из сторон позже узнает, что гарантия или представление о том, что он сделал, не соответствует действительности, он обязан незамедлительно сообщить эту информацию другой стороне в письменной форме. Никакие заверения или гарантии, содержащиеся в данном документе, не будут считаться быть отклоненным или нарушенным в результате расследования, проведенного или признание другой стороны настоящего Соглашения.
8. Компенсация гонораров адвокатов и наличных расходов. Если какая-либо сторона существенно нарушит настоящее Соглашение, ненарушившая сторона получает компенсацию от нарушившей стороны за разумные гонорары адвокатам и наличные расходы, которые в любых способ, связанный с нарушением настоящего Соглашения. Это положение не ограничивает средства правовой защиты, которые любая из сторон может иметь в противном случае владение по закону или справедливости в связи с нарушением настоящего Соглашения. Термин «наличные расходы», используемый в настоящем Соглашении, не включает упущенную выгоду.
9. Сила Мажорное событие.
А. Неисполнение : Ни одна из сторон не несет ответственности за неисполнение или задержка в
производительность в соответствии с настоящим Соглашением в той мере, в какой такой отказ или задержка вызвано форс-мажорным обстоятельством, определяемым как событие, выходящее за разумный контроль, а не вина неисполнившей стороны.
Б. Сила Мажорные события : Форс-мажорные обстоятельства включают, но не ограничиваются, наводнение, молния, землетрясение, огонь, оползень, ураган, взрыв, война, гражданские беспорядки, террористический акт, военные действия, эпидемия или действия государственного органа.
С. Уведомление : Если неисполнившая сторона пытается подтвердить это действие, это сторона незамедлительно направляет исполняющей стороне письменное уведомление такого утверждения вместе с письменной оценкой периода время, когда обоснованно ожидается продолжение форс-мажорных обстоятельств. Выполнение по настоящему Соглашению будет немедленно возобновлено. после устранения форс-мажорных обстоятельств.
10. Интеграция : Настоящее Соглашение является исключительным соглашением между сторонами. в отношении предмета и на дату ссылки заменяет все предыдущие соглашения, переговоры, заявления и предложения, письменные или устные, касающиеся его предмета.это Условия не могут быть изменены, дополнены или отменены, кроме как письменное соглашение, подписанное уполномоченным представителем всех стороны. Нет никаких условий, предшествующих эффективность настоящего Соглашения, кроме тех, которые прямо указаны в это соглашение. При заключении настоящего Соглашения ни одна из сторон полагался на любое заявление, представление, гарантию или соглашение другой стороны, кроме тех, которые прямо указаны в данном Соглашение.
11. Делимость : В случае, если любая часть настоящего Соглашения будет удерживаться оставшиеся части настоящего Соглашения не подлежат исполнению. остаются в полной силе и действии.
12. Модификация : Если иное не предусмотрено в этом документе, настоящее Соглашение может быть изменен, заменен или аннулирован только после письменного и подписанное соглашение сторон.
13. Выбор юриспруденции и форума . Настоящее Соглашение и любые споры, возникающие в связи с связи с настоящим Соглашением регулируются и толкуются в в соответствии с законами штата ____________ за исключением та часть, которая касается коллизионного права.Любой вопрос предполагающие толкование или приведение в исполнение настоящего Соглашения, должны быть передано в государственные или федеральные суды в _____ (округ) _____________. Стороны настоящим признают юрисдикцию этих судов.
**** Примечание: Желательно выбрать ближайший к вам округ, так как он будет удобнее и дешевле для вас вести судебный процесс в вашем окрестности.
[Подпись Переход на страницу]
Каждый сторона подписала настоящее Соглашение через уполномоченного представитель на дату, указанную в последний раз ниже.
ПРОДАВЕЦ ПОКУПАТЕЛЬ
_______________________________ _______________________________
Подпись Подпись
_______________________________ _______________________________
Имя напечатано Напечатанное имя
_______________________________ _______________________________
Дата Дата
Принимая условия настоящего Соглашения, я даю согласие на обработку моих персональных данных Международной организацией космической связи Интерспутник (далее — «Организация»), расположенной по адресу: 121099, г. Москва, 2-й Смоленский переулок, д. 1/4.
Мое согласие распространяется на следующую информацию: мою фамилию, имя, отчество, телефон, электронную почту, любую другую информацию, относящуюся к моей личности.
Даю согласие на обработку персональных данных:
Я даю согласие на любые действия в отношении персональных данных, которые могут быть необходимы для достижения вышеуказанных целей, включая, помимо прочего: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновления, изменения), использование, распространение (включая разглашение), обезличивание, блокирование, уничтожение, а также любые другие действия с персональными данными в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Организация обрабатывает персональные данные следующими способами:
При обработке персональных данных Организация не ограничивается способами их обработки.
Я подтверждаю, что Организация имеет право предоставлять третьим лицам мою личную информацию, если:
Настоящее согласие дается до истечения срока, установленного действующим законодательством Российской Федерации для хранения соответствующей информации или документов, содержащих информацию, описанную выше, после чего я могу отозвать это согласие, направив Организации письменное уведомление не менее чем за один месяц. .
За исключением случаев, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации и настоящим Соглашением, Организация обязуется не разглашать какие-либо персональные данные Пользователя третьим лицам без явного согласия Пользователя, а также не обмениваться какой-либо персональной информацией Пользователя. с третьими лицами.
Нажимая на кнопку, вы подтверждаете свой возраст, дееспособность и согласие на обработку персональных данных в соответствии с Соглашением и Политикой конфиденциальности Веб-сайта.
Не скрою, Instagram — один из моих любимых каналов социальных сетей. Это не только отличный способ поделиться своей жизнью с друзьями и семьей и продвинуть свой бизнес, но и отличный способ заработать много денег.
Самое главное, что вам не нужно иметь большую аудиторию, и существует несколько различных способов получения дохода. В этой статье я расскажу вам, как заработать деньги на Instagram, используя семь моих любимых стратегий:
Готовы? Давайте приступим к делу.
Instagram остается одним из самых популярных приложений для социальных сетей.
Фактически, он был одним из пяти самых загружаемых приложений в App Store и Google Play в 2020 году. По состоянию на январь 2021 года по количеству загрузок он уступал только TikTok. Число активных пользователей платформы также впечатляет. В конце 2020 года число пользователей Instagram превысило один миллиард по всему миру.
Если устойчивого роста Instagram недостаточно, чтобы убедить вас в том, что это отличная платформа для заработка, возможно, комментарии Марка Цукерберга помогут вам. На Creator’s Week в июне 2021 года он сказал об Instagram: «Наша цель — стать лучшей платформой для творцов, таких как вы, чтобы зарабатывать на жизнь».
Именно это и произошло.
Аккаунты Instagram с более чем миллионом подписчиков могут зарабатывать более 1000 долларов за пост, согласно influence.co.
И это еще не все.
Чтобы зарабатывать на Instagram, не обязательно быть мега-знаменитостью. Многие микро-инфлюенсеры с тысячами подписчиков получают приличный доход, используя наши 7 стратегий.
Чтобы зарабатывать деньги на Instagram, нужны три вещи: охват, влияние и вовлеченные подписчики.
Единственная причина, по которой компании платят деньги пользователям Instagram, — это влияние на аудиторию, которое они получают взамен. Они надеются заработать на этих подписчиках. Для того чтобы это стоило их времени, эти бренды заинтересованы только во влиятельных персонах с большой аудиторией. Чем больше аудитория, тем больше денег они могут заработать.
Если для начала у вас всего несколько сотен подписчиков в Instagram, то ваша потенциальная аудитория невелика. С таким маленьким пространством выборки ваш контент не увидит большое количество людей, не говоря уже о том, чтобы стимулировать продажи вашей продукции или продукции бренда.
Чтобы начать зарабатывать деньги, вам определенно понадобится как минимум несколько тысяч подписчиков.
Конечно, большее количество подписчиков повышает ваше эго. Математически это увеличивает вероятность того, что вы будете появляться в большем количестве лент Instagram. Однако большое количество подписчиков не обязательно означает высокую вовлеченность, а теневой бан на Instagram может оставить вас практически без охвата.
Если все холодно относятся к вашим постам, они, вероятно, не будут склонны покупать то, что вы продвигаете.
Так что если на вашем аккаунте в Instagram люди редко комментируют, ставят лайки, делятся и следуют за вами, то неважно, насколько велика ваша аудитория, вы, скорее всего, не заработаете много денег.
С другой стороны, даже если у вас всего 1 000 подписчиков и они активно комментируют ваши посты, потенциал для заработка есть. Бренды готовы инвестировать в вас, потому что вы будете совершать выгодные действия через свой аккаунт.
Итак, теперь вы знаете, почему я считаю Instagram отличной платформой для заработка и что вам нужно, чтобы заработать серьезные деньги. Теперь давайте посмотрим на мои любимые способы сделать именно это.
Я предварю эту первую стратегию, сказав, что это самая распространенная тактика заработка на Instagram.
Опять же, она не подходит для людей с несколькими сотнями подписчиков. Вам нужно иметь минимум 5 000 подписчиков и высокий уровень вовлеченности.
Люди с таким охватом могут зарабатывать до шестизначной суммы за пост.
Все, что вам нужно делать, это размещать фотографии по вашим интересам, которые показывают вашу индивидуальность, помогая вам создать гламурный личный бренд.
Конечно, вы можете следовать спланированной маркетинговой стратегии, но подписчики Instagram любят, когда вы остаетесь верны своему подлинному «я». По мере того как вы делитесь фотографиями и органично наращиваете свое влияние, соответствующие бренды, скорее всего, обратятся к вам, а не наоборот.
Если вы соответствуете этим критериям, вот упрощенная версия того, как заработать деньги:
Однако есть одно предостережение: не делайте спонсорские посты только для того, чтобы заработать деньги, не веря в бренд, который вы продвигаете. Слишком частое размещение таких постов подожжет интерес вашей аудитории и приведет к потере доверия к вашему бренду. Например, если вы создали свою аудиторию на основе посещения ресторанов быстрого питания и написания обзоров жирной пищи, внезапное сотрудничество с брендом для похудения может повредить вашей репутации.
Достаточно просто, чтобы запомнить, верно?
Давайте посмотрим на нескольких людей, которым это удается в реальной жизни.
Адам Гонон (Adam Gonon) — влиятельный пользователь моды и стиля жизни из Нью-Йорка. У него чуть больше 50 000 подписчиков, он, конечно, не имеет самой большой аудитории в мире, но это не мешает ему создавать спонсорский контент каждые несколько дней.
Чтобы получать деньги за спонсорские посты, необязательно рекламировать моду или другие товары для жизни. Аманда Хольтцер — эксперт в области здоровья, диеты и питания, которая работает с такими брендами, как Costco и Juice Press, создавая спонсорский контент.
Продвижение партнерских предложений не отличается от получения денег за спонсорские посты. Разница в том, что вы получаете деньги только в том случае, если люди покупают товар или услугу, которую вы продвигаете, а не получаете оплату за свой пост.
Это может быть как положительным, так и отрицательным фактором, в зависимости от вашей аудитории. Хотя спонсорские посты приносят гарантированный доход, вы можете заработать гораздо больше, продвигая правильное партнерское предложение. С другой стороны, вы также можете заработать гораздо меньше.
Быть партнером на Instagram намного сложнее, чем запускать партнерскую рекламу на своем сайте. Мало того, что вам нужна стартовая аудитория, так еще и Instagram не разрешает кликать по ссылкам нигде, кроме вашей биографии. Единственный способ продвигать предложение и быть уверенным, что вы получите причитающийся вам партнерский доход, — это использовать промокоды. Они отслеживаются и могут быть легко добавлены в ваш пост или историю. Конечно, вам все равно нужно, чтобы ваши подписчики сами посетили партнерский сайт.
С помощью Instagram Shop вы можете интегрировать свой магазин электронной коммерции со своим профилем Instagram. Только так вы сможете рекламировать свои товары непосредственно подписчикам Instagram через свои посты, Stories, вкладку Explore и вкладку Shop на вашем профиле.
Раньше у владельцев магазинов электронной коммерции, желающих продавать через Instagram, было много сложностей, но теперь их нет. Instagram Shopping полностью устраняет трения, позволяя клиентам легко проверять товары в приложении, а затем переходить в ваш магазин одним нажатием кнопки.
Допустим, у вас магазин одежды, и вы хотите прорекламировать наряд. Просто загрузите фотографию модели в вашем наряде, и Instagram позволит вам отметить до пяти товаров в одном сообщении (вы можете отметить до 20 товаров в одной карусели). Вы также можете рекламировать товары в историях и видео.
Я хотел бы показать вам одну конкретную страницу в Instagram, которая полностью ее уничтожает.
Она называется Doug the Pug. Как следует из названия, она рассказывает о жизни одного из самых классных и милых мопсов в Интернете — Дага.
Эта страница ведет хронику жизни Дага и сопровождает подписчиков в его приключениях. По состоянию на август 2021 года у мопса Дага было 3,9 миллиона подписчиков. У Дага есть собственная книга под названием «Даг-мопс: Король поп-культуры (что весьма впечатляет, учитывая, что он не умеет писать). Он даже выступает с концертами по всей стране.
Другими словами, владелец Дага создал огромный бренд.
Угадайте, что? Популярность, которую они создали, сосредоточена вокруг их страницы в Instagram. Имея 3,9 миллиона подписчиков, вы можете быть уверены, что они привлекают в магазин большое количество высококачественного трафика и, соответственно, получают за это хорошие деньги.
Это блестящий пример того, как Instagram можно использовать для создания бренда с нуля. Мопс Даг — это шаблон, который вы можете использовать для запуска собственного бренда и продаж через свой интернет-магазин.
Просто используйте свой творческий потенциал и придумайте интересный ракурс, который заставит людей радоваться и стремиться инвестировать в ваш бренд.
Несомненно, это потребует значительных временных затрат, но они могут принести дивиденды, если вы сможете создать большую и лояльную аудиторию. Самое приятное — это всевозможные способы последующей монетизации вашего бренда.
Как и на YouTube, вы можете монетизировать свой контент прямо на Instagram. Попробуйте один из трех приведенных ниже способов.
Реклама IGTV — это отличный способ монетизации вашего контента в Instagram. В марте 2021 года Instagram сделал рекламу доступной для создателей в США, Великобритании и Австралии. Они появляются, когда вы смотрите IGTV из ленты создателя.
Главный операционный директор Instagram Джастин Ософски говорит, что создатели получают 55 процентов доходов от рекламы, генерируемой через IGTV. Это такой же показатель, как и у YouTube, что делает его отличной альтернативой.
Если вы ведете прямую трансляцию на Instagram, значки — это фантастический способ для ваших подписчиков продемонстрировать свою поддержку. Думайте о них как о советах, которые ваша аудитория может дать вам во время трансляции. Ваши зрители могут купить значок во время трансляции, выбирая из трех уровней сердечек, каждый из которых имеет свою цену (одно за $0,99, два за $1,99 или три за $4,99).
Значки пользуются большим успехом у создателей.
Фитнес-инфлюенсер @charleeatkins сказала: «Значки в Instagram как нельзя лучше подошли для таких фитнес-создателей, как я. Это простой способ направить любовь, которую мы уже видим в наших Live-каналах, чтобы мы могли продолжать создавать и творить для наших поклонников».
Вам не обязательно полагаться на возможности платформы Instagram, чтобы оплачивать свои счета. Сторонние сайты, такие как Patreon и Only Fans, — еще один отличный способ заработать на своем контенте. В обоих случаях вам нужно выдать тонну бесплатных ценностей на Instagram, прежде чем поощрять свою аудиторию следовать за вами на одной из этих двух платформ для получения эксклюзивного контента.
Если вы делаете это на Instagram и имеете массовую, вовлеченную аудиторию, почему бы не заработать деньги, обучая других делать то же самое?
Люди хотят знать, как построить следование в Instagram и монетизировать его — в конце концов, именно поэтому я пишу эту статью. Если вы знаете, как это сделать, и сделали это сами, вы можете заработать много денег.
В качестве примера посмотрите на Foundr.
На данный момент они создали огромную аудиторию в 3,3 миллиона человек на Instagram. И поскольку это их сильная сторона, основатель Foundr Натан теперь продает свои знания по маркетингу Instagram в онлайн-курсе под названием Instagram Domination по огромной цене в $1 997.
Учитывая, что предприятия, увлеченные маркетингом Instagram, следуют за ними, Foundr имеет большой пул потенциальных квалифицированных покупателей в своей аудитории на Instagram. Многие из этих потенциальных покупателей, скорее всего, купят их курс.
Лучшая новость? Любой может это сделать, если у него достаточно большая аудитория.
Блоггеры-путешественники, фуд-блоггеры, консультанты по маркетингу — если люди активны в вашей нише и пытаются нарастить аудиторию, занимаясь тем же, чем и вы, запуск курса может быть очень прибыльным.
Вам не обязательно иметь бизнес, напрямую связанный с Instagram, чтобы использовать платформу для генерирования продаж. Тысячи хитрых предпринимателей использовали свой Instagram, чтобы зарабатывать деньги на отдельном бизнесе. Не имеет значения, каким видом бизнеса вы занимаетесь; Instagram — отличный способ привлечь внимание общественности, генерировать трафик и продажи.
Instagram особенно эффективен, если у вас есть физический продукт, который вы можете показать людям. Бизнес, основанный на услугах, например, туристические агентства, также работает невероятно хорошо.
Хэштеги будут особенно важны здесь, если вы хотите увеличить охват вашего аккаунта в Instagram. Чем больше у вас подписчиков, тем больше людей увидят ваши сообщения и рассмотрят возможность использования вашего бизнеса в будущем.
Продвижение чужих товаров по партнерским ссылкам или продажа физических товаров через интернет-магазин — отличные варианты заработка на Instagram. А что, если я скажу, что есть способ заработать больше денег, чем на партнерском маркетинге, без необходимости работать с физическим инвентарем?
Он есть, и называется он продажа инфопродуктов.
Инфопродукты стали немного грязным термином, но вам не нужно продавать советы по свиданиям или странные диеты, чтобы зарабатывать деньги на Instagram таким способом. Если ваш аккаунт в Instagram учит вашу аудиторию, как что-то делать — будь то изучение иностранного языка, занятия йогой или деревообработка, — вы можете создать премиальный инфопродукт, который можно продавать по цене до 100 долларов.
Сейчас этим занимаются сотни инстаграмеров.
Особенно преуспел в этом Minimalist Baker, кулинарный блогер, который создает рецепты из десяти ингредиентов или меньше и продает курс по фуд-фотографии. Как видите, вам даже не обязательно продавать что-то непосредственно связанное с вашей нишей. Minimalist Baker не продает кулинарную серию или книгу рецептов — она учит Instagram-блоггеров, как фотографировать так же хорошо, как она, и зарабатывает на этом деньги.
Заработать деньги в Интернете никогда не бывает легко, но заработать деньги на Instagram проще, чем на многих других способах.
Лучший способ заработать деньги на Instagram зависит от вас и вашей аудитории. Получение денег за спонсорские посты, открытие магазина в Instagram или получение денег за создание контента через рекламу IGTV — все это отличные варианты.
За каждый спонсируемый пост влиятельные люди в Instagram могут получать около шестизначной суммы. Чем больше и активнее ваша аудитория, тем больший гонорар вы можете получить.
Чтобы зарабатывать деньги на Instagram, вам нужно как минимум несколько тысяч подписчиков. Однако чем больше у вас подписчиков, тем меньше их нужно.
Instagram уже некоторое время является одной из самых популярных платформ социальных сетей, и она продолжает открывать новые и интересные функции. Другими словами, стоит потратить время, чтобы заработать на этой платформе.
Если вы сможете собрать аудиторию и установить доверие, существует множество способов заработать на Instagram. С таким количеством потенциальных возможностей для бизнеса любой может зарабатывать на Instagram.
Да, даже вы.
Какую тактику вы собираетесь использовать, чтобы заработать деньги на Instagram?
Если вашему бизнесу или аккаунту в Instagram нужен хороший логотип, вы можете самостоятельно создать его в нашем онлайн конструкторе.
В начале июля в Госдуму внесли поправки в закон о противодействии отмыванию денег, которые предлагают запретить банкам обслуживать счета клиентов, оказывающих услуги в том числе с помощью запрещенных в России соцсетей, таких как Facebook и Instagram. Forbes разобрался, что подразумевает поправка и почему она не обязательно угрожает инстабизнесу, но повлияет на доходы блогеров
6 июля 2022 года в Госдуму внесли законопроект о поправках в статью 7 ФЗ о противодействии отмыванию денег, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. Согласно опубликованному документу, поправки запретят банкам и другим финансовым организациям обслуживать компании (в том числе проводить денежные операции), оказывающие услуги с помощью сайтов из «Единого реестра запрещенных сайтов», к которым ограничен доступ. Законопроект направлен на рассмотрение комитета Госдумы по финансовому рынку.
Партнер юридической фирмы Maxima Legal Максим Али называет новые поправки «техническими». В 2021 году Совет Федерации одобрил, а президент России Владимир Путин подписал поправки к тому же федеральному закону, которые запретили банкам обслуживать бизнес, работающий через сайты из «Единого реестра». Согласно этой норме, банки обязаны прекращать операции, если их клиенты оказывают услуги через запрещенные сайты, в том числе владеют доменами таких сайтов.
Материал по теме
Пока прошлогодняя поправка находится в «спящем режиме», отмечает Али. В ноябре 2021 года Банк России отложил ее исполнение — сначала до 1 апреля 2022 года, а затем до конца 2022 года. Это связано с тем, что ЦБ прорабатывает вопрос, как эффективнее всего уведомлять банки о том, что предприниматель работает, используя запрещенные сайты, предполагает Али.
Предложенные в этом году поправки с учетом пояснительной записки к ним направлены на «искоренение трудностей», выявленных при использовании банками информации, содержащейся в «Едином реестре», говорит специалист юридического сервиса «Амулекс» Виктория Соколова. По словам Али, новые поправки дополнят прошлые и обяжут финансовые организации учитывать не все запрещенные сайты, а лишь те, к которым действует ограничение доступа. Это уточнение позволит исключить «необоснованный запрет» на банковское обслуживание ряда клиентов, например, крупных платформ VK и Avito, отдельные страницы которых есть в «Едином реестре» среди запрещенных, но доступ к ним не ограничен, говорится в пояснительной записке к законопроекту.
Материал по теме
Пометка об ограничении доступа указывается рядом с доменом сайта в реестрах. Домены принадлежащих Meta (признана в России экстремистской организацией и запрещена) соцсетей Instagram и Facebook внесены в два реестра — «Единый реестр запрещенных сайтов» и реестр информации, распространяемой с нарушением закона в части статей 15. 3 и 15.3–1 Федерального закона 149 (об информации, информационных технологиях и защите информации). Доступ к доменам Instagram и Facebook ограничен только во втором. Однако в поправках к закону об отмывании денег говорится именно о сайтах из первого, «Единого» реестра, где доступ к доменам Instagram и Facebook не ограничен, говорит Али. Это подтверждает партнер юрфирмы FTL Advisers Мария Кукла, по словам которой, в поправках речь идет о «Едином реестре», а доступ к площадкам Meta в нем не ограничен. Поэтому, если законопроект примут, от банков не потребуется блокировать платежи, которые идут через эти площадки, говорят Кукла и Али.
Ситуация может измениться, если в «Едином реестре» ограничат доступ к доменам Instagram и Facebook, или когда Meta будет включена в реестр экстремистских организаций, утверждает Кукла. Суд уже признал ее таковой и запретил деятельность в России, но в самом реестре экстремистских организаций компании пока нет. Когда она там появится, банки будут вправе отклонять транзакции, связанные с площадками Meta, как подозрительные, объясняет партнер FTL Advisers.
Кукла и Али признают, что из формулировки в поправках неясно, какие компании имеются в виду под теми, кто «оказывает услуги с помощью» запрещенных сайтов, доступ к которым ограничен, и как банкам их отслеживать. «Общее правило, как определять такие услуги, не сложилось. Его [определения таких услуг] нет в законе и от его формулирования пока что воздерживается ЦБ РФ в своих разъяснениях», — говорит Али. По словам Кукла, банки будут вправе приостанавливать любые операции, если сочтут их подозрительными — например, если возможна их связь с запрещенными сайтами или теми, доступ к которым ограничен. В таком случае они могут запросить дополнительные документы у компании, в которых эта связь может прослеживаться.
Специалист юридического сервиса «Амулекс» Виктория Соколова отмечает, что финансовая организация вправе самостоятельно выбирать способ проверки клиента. По словам Али, банк может понять, оказывает ли компания услуги с помощью запрещенного сайта, спросив ее об этом лично. Но в таком случае есть риск того, что она не расскажет об использовании такого сайта, признает он.
Материал по теме
Верифицировать тех, кто оказывает услуги с помощью запрещенного сайта, банк может по договору эквайринга, говорит Соколова. Договор эквайринга заключается с банком-эквайером, в нем предприятие указывает сайт, через который планирует принимать платежи. Если владелец Instagram-магазина принимает все платежи непосредственно через Instagram, то социальная сеть самостоятельно их обрабатывает через встроенные платежные сервисы и банк получает об этом информацию, говорит Дмитрий Павлов, юрист по вопросам рекламного рынка в банке для предпринимателей и предприятий «Точка».
У Instagram есть функция Instagram Shopping — она позволяет пользователям покупать товары прямо из фото или видео в любом разделе соцсети. Однако в России был доступен только ограниченный функционал Instagram Shopping, говорит Аскар Рахимбердиев, гендиректор сервиса «МойСклад», который помогает магазинам автоматизировать хранение и продажи товаров: «У нас никогда нельзя было автоматически купить что-то в Instagram, не покидая соцсеть. Единственное, что можно, — увидеть в Instagram фото и информацию о товаре и положить его в корзину. Но когда ты набрал корзину, тебя перекидывает на сайт [интернет-магазин или витрину] и платеж совершается уже на сайте». Чтобы использовать расширенные возможности Instagram Shopping и продавать товары непосредственно внутри соцсети, компания и банковский счет должны быть зарегистрированы в США. В России функция продаж внутри соцсети есть только во «ВКонтакте», говорит гендиректор «МойСклад».
Материал по теме
По словам Рахимбердиева, в договоре эквайринга с банком при использовании Instagram Shopping в России указывается сайт, на котором в итоге происходит сделка. Если у продавца нет собственного сайта, он может заменить его страницей на сервисе Taplink или его аналоге, говорят в платежном сервисе CloudPayments. Там предприниматель может разместить витрину своих товаров, платежную ссылку или контакты для связи. Банк из договора эквайринга получает информацию только о сайте или витрине на сервисе, говорят в CloudPayments. Павлов из «Точки» утверждает, что банкам при этом недоступна информация о том, откуда — из Instagram или другой социальной сети — на сайт или витрину пришел покупатель.
Большинство российских продавцов не пользовались Instagram Shopping и до блокировки соцсети, говорят Рахимбердиев и основатель мебельного бренда Modernist Сергей Мирошников. По их словам, функция в России была доступна ограниченному числу пользователей. «Причем принцип так и остался неясен — кому-то давали [доступ к использованию Instagram Shopping], а кому-то нет», — уточняет Рахимбердиев. Поэтому магазины использовали соцсеть в основном для рекламы сайта и товаров. По наблюдениям продюсера блогеров Насти Пикси (работает в том числе с Лерой и Артемом Чекалиными), большинство продавцов курсов даже не давали в Instagram ссылки на покупку инфопродуктов. Они использовали соцсеть как «мостик», говорит Пикси: «Блогеры и эксперты через Instagram ведут трафик, как правило, на какое-то бесплатное мероприятие — вебинар, мастер-класс и так далее. И там [на сайте] пользователь уже может увидеть платные версии».
В случае с блогерами ситуация с тем, попадают ли они под формулировку в поправках, немного проще, говорит Али: «Банку России задавали вопрос, как быть с использованием сайтов, где размещается реклама [в случае если они запрещены и доступ к ним ограничен]. И он ответил, что к распространению рекламы на таких сайтах эти нормы [в поправках к закону об отмывании денег] не применяются». По словам Али, эти разъяснения не опубликованы на сайте Центробанка, но есть в базе «КонсультантПлюс». Документ с ответами Центробанка есть в распоряжении редакции. Forbes направил запрос регулятору.
Несмотря на то что реклама на запрещенных сайтах не попадает под поправки, принятие законопроекта и ограничение доступа к Facebook и Instagram в «Едином реестре» может повлиять на их доходы, говорят собеседники Forbes.
Материал по теме
После признания Meta экстремистской организацией блогеры практически перестали использовать Instagram для заработка, говорит основательница агентства About You Виктория Французова: «Они не понимают, как работают запреты, и предпочитают сейчас не рисковать». Аналогичным образом, по ее словам, ведут себя и крупные рекламодатели. После блокировки Instagram Роскомнадзором они перестали обращаться к About You за рекламой на этой платформе, зато в разы увеличились запросы на рекламу в Telegram и «ВКонтакте», утверждает Французова. Ей вторит Олег Федущак, операционный директор агентства блогеров Invite. По его словам, сейчас бренды «боятся идти в Instagram» и объем рекламы в этой соцсети в России колоссально снизился. «Мы, конечно, оставляем эту площадку [среди тех, где размещаем рекламу], но она не является приоритетной», — говорит он.
Блогер Саша Вайс (56 000 подписчиков в Instagram) тоже рассказывает, что из соцсети ушли большие рекламодатели. Но запросы на интеграции в ней от малого бизнеса есть, говорит он. Его личный доход в Instagram с февраля упал на 80–90%. При этом он считает, что лишится и оставшихся 10–20%, если законопроект будет принят и доступ к площадкам Meta в «Едином реестре» ограничат. «Все начнут бояться, и даже те, кто остались, перейдут на другие платформы», — заключает он.
Материал по теме
С Вайсом согласен директор агентства контент-маркетинга Flytothesky Media и Андрей Романов (Энди Нюрров). По его словам, заказов на рекламу в Instagram с принятием поправок станет еще меньше, потому что ни агентства, ни рекламодатели не захотят даже косвенно ассоциироваться с Meta. «Поправки истолковать сложно, тем более на этом этапе, пока они еще не приняты. Поэтому стороны предпочтут лишний раз не провоцировать контролирующие органы и не делать рекламу», — объясняет он.
Ваши подписчики ждут от вас информации о брендах и продуктах, которые вы любите. И по мере роста вы можете начать получать деньги от брендов за то, что делитесь этой информацией.
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К CREATOR MARKETPLACE
Подписчики сразу поймут, когда партнерство не в вашем характере. Так что оставайтесь верными своему стилю и сотрудничайте только с брендами, которые действительно вам нравятся.
Когда бренд спонсирует ваш контент, он ожидает, что его продукт будет в центре внимания. И ваши подписчики оценят вашу открытость.
Всегда захватывайте видеоконтент вертикально. А поскольку контент часто просматривается без звука, попробуйте добавить текст или включить субтитры в дополнительных настройках.
Некоторые товары, такие как наркотики и оружие, не могут продвигаться как брендированный контент. А другие можно продвигать только с ограничениями, как алкоголь. См. полный список.
Не включайте рекламу в начале, середине или конце ролика в видео или аудиоконтент. Не включайте рекламные баннеры в видео или изображения. Посмотрите, как это выглядит, в нашем наглядном руководстве.
Если вам платят за ваш контент в любой форме, вам необходимо добавить ярлык «Платное партнерство». Не уверены, подходит ли ваш? Ознакомьтесь с полным списком сценариев.
Поскольку вы будете договариваться об условиях каждой сделки с брендированным контентом, каждый из них будет отличаться. Но всегда полезно предоставить бренду данные, такие как количество ваших подписчиков, среднее количество лайков, просмотров, комментариев и репостов вашего органического контента и прошлых сделок с брендированным контентом. Все это поможет подтвердить, почему вы заслуживаете определенной ставки.
Найдите больше способов заработать.
Что-то пошло не так
У нас возникли проблемы с воспроизведением этого видео. Чтобы посмотреть видео, обновите веб-браузер.
Узнать больше
Выясните, как включить бренд в видео, которое вы уже планируете. Напишите сценку, в которой бренд будет добавлен в качестве приятной «приправы» в конце. И создавайте то, что вам нравится, а не то, что, по вашему мнению, будет хорошо работать.
Попросите вашего делового партнера утвердить или выберите «Отправить запрос» при появлении запроса после попытки пометить делового партнера.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Да, считается все, что получено от деловых партнеров, будь то деньги или что-то еще.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Вам необходимо дать разрешение, прежде чем компании увидят возможность продвигать ваши публикации с брендированным контентом. Затем нужно выполнить несколько шагов.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Неделя творчества уже началась! В этом году у нас самый большой праздник создателей. ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ СЕЙЧАС
Ознакомьтесь с бонусами: постоянно меняющиеся способы заработка непосредственно в Instagram для создания самого лучшего и интересного контента.
Open Professional Dashboard
Play Icon
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Бонусы — это возможность заработать деньги на созданном вами потрясающем контенте.
Например, Reels Play — это бонусная программа, которая позволяет вам зарабатывать деньги за количество игр на ваших барабанах; чем больше разыгрываются ваши барабаны, тем больше вы можете заработать. Instagram запускает ваш прогресс, предлагая вам больше заработков за некоторые из ваших первых просмотров. Отслеживайте свой прогресс на своей профессиональной панели инструментов, и как только вы заработаете не менее 100 долларов, вы сможете обналичить их и продолжить участие в программе.
БОНУСЫ, КОТОРЫЕ ВЫ ДОЛЖНЫ ЗНАТЬ
Найдите больше способов заработать.
Лучшее в барабанах то, что нет правильного способа сделать их! Узнайте, что лучше всего подходит для вас, и будьте в курсе последних тенденций, советов и рекомендаций здесь.
Поэкспериментируйте с вашими любимыми типами барабанов и используйте Insights, чтобы понять ваш охват и то, что находит отклик у вашей аудитории.
У каждого свой путь, но вы всегда можете учиться у других, экспериментируя с барабанами, и выбирать то, что подходит именно вам. Посетите Лабораторию для авторов, чтобы услышать мнение некоторых из наших любимых авторов.
Требования и детали каждой бонусной программы могут различаться в зависимости от участника. Вы сможете найти эту информацию, когда примете каждую бонусную программу. Брендированный контент в настоящее время не подходит для бонусов.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
У вас должен быть профессиональный (деловой или творческий) профиль, чтобы получить доступ к профессиональной панели инструментов в верхней части вашего профиля.
Директору
от учителя
Докладная записка
Сообщаю Вам, что учащийся 9 кл. ….класса на уроки постоянно приходит не подготовленным. Никакие воспитательные приёмы не работают. Регулярно не выполняет домашние задания. Не выполняет задания и по подготовке к экзаменам. Кроме того, указанный ученик неоднократно забывает учебники, тетради(забыть учебник и тетрадь в порядке вещей). Ученик со слабой познавательной активностью, успеваемостью, встречаю полное бездействие со стороны матери. Все промежуточные результаты по математике и физике контрольных работ и результаты административных контрольных работ за 1 полугодие 2015-2016 г.в форме ОГЭ неудовлетворительные(подросток и мать с ними ознакомлены под роспись). 21 декабря 2016 г. ученик вместе с матерью ….приглашался на Совет профилактики. Изменений в лучшую сторону не произошло. Мать считает, что она как-то окончила школу и просто не представляет что такое ГИА в реальности. Были даны разъяснения по поводу того, что если подросток плохо сдаст ОГЭ, то в большинство учебных заведений после 9 класса, его примут только на коммерческой основе, а смогут ли платить.
Подготовку к экзаменам начали в 8-ом классе и она не заладилась с самого начала.
Проводились беседы с матерью, но они ни к чему не привели. Матери было рекомендовано еженедельно посещать школу, но она в силу своей занятости ( социальный работник) этого не делает.
Работа через дневник положительного результата не даёт, дневник часто матерью не проверяется. Работа с дневником уч-ся 9 кл. ….
Октябрь с 26-30. На каникулах заниматься самообразованием!
Ноябрь с 9-14. Записывай и делай домашнее задание ежедневно!
Ноябрь с 16-21: Уважаемая Н.В.! Найдите время дл просмотра дневника!
Ноябрь с 23-28: Заполни дневник! Родители! Приобретите сборники по подготовке к ОГЭ!
Декабрь с 1-5: Не выполнил домашнее по сборникам ОГЭ
Декабрь с 7-12: Уважаемые родители! Вы проигнорировали посещение школы 11 декабря! Спасибо за понимание!
28 декабря был не подготовлен к урокам по всем предметам, по немецкому языку не было учебника.
11 января не был на консультации по обществознанию(пришёл на урок физики не без учебника и тетради, про выполнение заданий по физике по сб. ОГЭ не идёт и речи).
18 января по сборникам ОГЭ ни по математике, ни по физике ни чего ни сделано. Молодец!
(12 января выполнение заданий по математике и физике по подготовке к ОГЭ не было.
14 января опять та же картина: дом. задания нет, заданий по тестам к ГИА нет.
18 января дом. задание по математике не сделано, решал у доски.
А можно ли научить того. кто не хочет, не может, не сделает!?
Полагаю что, Вы как руководитель учебного заведения не должны оставлять подобные факты без внимания, тем более что ранее мной в устной форме неоднократно сообщалась информация об отношении ….. к выполнению дом. заданий, посещению консультаций, подавалась докладная в отношении этого ученика в прошлом уч. году.
19.01.2016
С уважением Подпись
Трудовые правоотношения всегда связаны с созданием определенной организационно-распорядительной документации. Это касается не только оформления трудовых отношений, их изменения или прекращения, но и предоставления отпусков, направления в служебные командировки, применения дисциплинарных взысканий и поощрений и др. В перечисленных случаях изданию распорядительного документа часто предшествуют такие справочно-информационные документы, как докладные и объяснительные записки. При подготовке и оформлении докладных и объяснительных записок необходимо соблюдать установленные законодательством правила, обеспечивающие юридическую силу названных документов.
Рассмотрим более подробно основания применения докладных и объяснительных записок, а также порядок их составления.
Докладная записка
Применение докладных записок в трудовых правоотношениях законодательство не регламентирует. Тем не менее отдельные распорядительные документы издаются в т.ч. и на основании докладных записок. Так, согласно законодательству докладные записки входят в число иных документов, являющихся основаниями к приказам по личному составу (п. 5 Рекомендаций по перечню документов, обязательных для индивидуальных предпринимателей и микроорганизаций при регулировании трудовых отношений с работниками, утвержденных постановлением Минтруда и соцзащиты РБ от 23.12.2011 № 135).
Справочно: докладная записка – это информационный документ, адресуемый вышестоящему руководителю в порядке прямого подчинения и содержащий обстоятельное изложение какого-либо вопроса с выводами и предложениями составителя (п. 118 Инструкции по делопроизводству в государственных органах и организациях Республики Беларусь, утвержденной постановлением Минюста РБ от 19.01.2009 № 4 (далее – Инструкция по делопроизводству)).
Формы некоторых разновидностей докладных записок (о переводе (перемещении) на другую работу, поощрении, нарушении трудовой дисциплины, командировании) унифицированы и включены в Унифицированную систему организационно-распорядительной документации, утвержденную приказом директора Департамента по архивам и делопроизводству Минюста РБ от 15. 05.2007 № 25 (далее – УСОРД).
Структура
При применении унифицированных форм докладных записок, включенных в УСОРД, необходимо учитывать, что названные формы устанавливают примерную структуру текста, минимальный необходимый состав реквизитов соответствующих организационно-распорядительных документов и не являются образцами их оформления. Докладные записки, разрабатываемые на основе унифицированных форм, включенных в УСОРД, должны оформляться в соответствии с законодательством РБ.
Общие требования к оформлению и содержанию докладных записок установлены Госстандартом РБ СТБ 6.38-2004 «Унифицированные системы документации Республики Беларусь. Система организационно-распорядительной документации.
Требования к оформлению документов», Методическими указаниями по практическому применению Государственного стандарта Республики Беларусь СТБ 6.38-2004 «Унифицированные системы документации Республики Беларусь. Система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов», утвержденными приказом Председателя Госкомархива РБ от 16.09.2005 № 41 (далее – Методические указания), Инструкцией по делопроизводству.
Разновидности докладных записок
В зависимости от содержания и целевого назначения докладные записки делят на инициативные (внесение предложений (например, о премировании, направлении в командировку), изложение фактов, явлений (например, о совершении работником прогула)) и отчетные (о результатах проверки соблюдения правил внутреннего трудового распорядка и т.д.).
Образец докладной записки о перемещении на другую работу смотрите в рубрике «Полезная документация» на с. 26 журнала.
Образец докладной записки о поощрении смотрите в рубрике «Полезная документация» на с. 26 журнала.
В зависимости от адресата докладные записки делят на внутренние и внешние. Внутренние докладные записки адресуются руководителю организации. Внешние докладные записки адресуются руководителю вышестоящей организации. Докладная записка не может быть адресована иным лицам. Это следует из части второй п. 13 Инструкции по делопроизводству, согласно которой переписка между структурными подразделениями организации, за исключением территориально удаленных подразделений, запрещается.
Образец докладной записки о командировании (внешняя) смотрите в рубрике «Полезная документация» на с. 27 журнала.
Образец докладной записки о нарушении трудовой дисциплины смотрите в рубрике «Полезная документация» на с. 27 журнала
Оформление
Законодательство не устанавливает, какие документы должны в обязательном порядке оформляться с помощью технических средств, а какие – рукописным способом. Из содержания п. 9 Инструкции по делопроизводству можно сделать вывод, что докладная записка может быть составлена как рукописным способом, так и с помощью технических средств.
Текст докладной записки должен состоять из вводной и основной частей. В вводной части излагаются состояние вопроса, факты, послужившие причиной для составления записки, проводится их анализ. В основной части докладной записки излагаются выводы, предложения (п. 121 Инструкции по делопроизводству).
Текст
Текст докладной записки излагается на одном из языков делопроизводства – белорусском либо русском. Текст должен быть достоверным, объективным, максимально кратким с сохранением полноты информации и точности ее изложения, не допускать различных толкований. Текст излагается простым и ясным языком, с соблюдением норм официально-делового стиля литературного языка. Предложения строятся согласно общепринятым грамматическим и орфографическим правилам белорусского и русского языков, преимущественным является употребление простых распространенных предложений.
В докладной записке применяют термины и определения, установленные действующими стандартами и терминологическими словарями. Многозначные термины в каждом конкретном случае должны употребляться только в одном из своих значений.
В докладной записке не допускается употребление просторечий и экспрессивных форм разговорной речи; иноязычных заимствований при наличии равнозначных слов и терминов в белорусском или русском языке; нечетких словосочетаний, обобщенных рассуждений, восклицаний и призывов, образных сравнений, эпитетов, метафор; аббревиатур, кроме общеизвестных или расшифрованных в тексте докладной записки, и разумеется, ненормативной лексики.
Кроме того, не допускается применять техницизмы и профессионализмы, для одного и того же понятия различные научно-технические термины, близкие по смыслу (синонимы), произвольные словообразования, сокращения слов, кроме установленных правилами орфографии и действующими стандартами (п. 73 Методических указаний).
Текст докладной записки оформляют в виде связного текста, таблицы, а также в виде соединения этих форм. Если сплошной связный текст содержит несколько решений, выводов и т. д., его следует делить на разделы, подразделы, пункты, подпункты, которые нумеруются арабскими цифрами, после которых ставится точка.
Нумерация разделов должна быть сквозной, начиная с единицы. Каждый раздел может быть разделен на любое число подразделов, которые в свою очередь могут иметь пункты и подпункты. Таким же образом делят текст сложной по содержанию докладной записки.
Требования к оформлению
Что касается оформления докладной записки, необходимо обратить внимание на следующее.
Внутренние докладные записки оформляются на стандартных листах бумаги формата А4 или А5.
Внешние докладные записки оформляются на общем бланке.
Бланк докладной записки должен иметь поля:
– левое – 30 мм;
– правое – не менее 8 мм;
– верхнее и нижнее – не менее 20 мм.
При оформлении внешней докладной записки используется такой реквизит, как код организации. Он проставляется на верхнем поле справа на первом листе. Органы государственной власти и управления проставляют код организации по Общегосударственному классификатору РБ ОКРБ 004-2001 «Органы государственной власти и управления». Для других организаций код проставляется по Общегосударственному классификатору ОКРБ 018-2003 «Юридические лица и индивидуальные предприниматели».
Код документа проставляется на верхнем поле справа под кодом организации (для докладной записки используется код 230).
При оформлении докладной записки с помощью технических средств необходимо обращать внимание на следующие требования.
Название вида документа печатают прописными буквами – «ДОКЛАДНАЯ ЗАПИСКА». Допускается не указывать заголовок к тексту на докладных записках формата А5.
Набор текста докладной записки на компьютере осуществляется в редакторе Microsoft Word, применяется гарнитура шрифта Times New Roman в обычном начертании, размер шрифта – не менее 13 пунктов, или шрифты, устанавливаемые нормативными правовыми актами. В республиканских органах государственного управления и иных государственных организациях, подчиненных Правительству, оформление документов осуществляется по установленным в компьютерах шаблонам с параметрами настройки в редакторе Microsoft Word, размер шрифта – 15 пунктов (часть вторая п. 78 Инструкции по делопроизводству).
Выравнивание производится по ширине листа. При оформлении докладной записки на компьютере реквизиты докладной записки (кроме непосредственно текста записки), состоящие из нескольких строк, печатают с интервалом точно 14 пунктов. Составные части реквизитов «Адресат», «Отметка о наличии приложения», «Гриф приложения» отделяются друг от друга одинарным интервалом. Реквизиты докладной записки отделяют друг от друга полуторным межстрочным интервалом.
Текст на бланке формата А4 печатается на компьютере через одинарный интервал, на бланках формата А5 – точно 14 пунктов.
Оформление таблиц
При подготовке таблиц с использованием технических средств выравнивание текста производится по необходимости с переносом слов. Допускается уменьшать размер левого поля до 20 мм (когда текст не вмещается), межстрочный интервал – до 11 пунктов. В республиканских органах государственного управления и иных государственных организациях, подчиненных Правительству, при подготовке таблиц допускается уменьшать размер шрифта текста таблиц до 13 пунктов.
Реквизит «Подпись»
Внутренние докладные записки подписывают их составители, внешние – руководитель организации (п. 122 Инструкции по делопроизводству). Реквизит «Подпись» состоит из наименования должности лица, подписавшего документ, личной подписи и ее расшифровки (инициалы, фамилия). Расшифровку подписи в реквизите «Подпись» печатают на уровне последней строки наименования должности без пробела между инициалами и фамилией.
Необходимо обратить внимание, что при оформлении внешней докладной записки в наименование должности руководителя включают наименование организации. При этой заверение печатью подписи руководителя на внешней докладной записке не требуется. Если вместо руководителя документ подписывает лицо, замещающее его (исполняющее его обязанности), не допускается ставить предлог «За» или косую черту перед наименованием должности. В этом случае указывается фактическая должность лица, подписавшего документ, его инициалы и фамилия.
Датой докладной записки является дата ее подписания.
Объяснительная записка
Случаи составления объяснительных записок прямо предусмотрены нормами трудового законодательства.
В соответствии с частью первой ст. 199 Трудового кодекса РБ (далее – ТК) наниматель обязан затребовать письменное объяснение работника до применения дисциплинарного взыскания.
До издания распоряжения нанимателя об удержании суммы причиненного нанимателю ущерба из заработной платы от работника должно быть затребовано письменное объяснение (часть третья ст. 408 ТК).
Справочно: в законодательстве отсутствует дефиниция объяснительной записки. Однако исходя из установленных случаев составления объяснительной записки можно вывести следующее ее определение: объяснительная записка – это информационный документ, представляемый вышестоящему руководителю, содержащий обстоятельное описание какого-либо события (факта) с обоснованием обстоятельств, причин и условий его наступления (совершения).
Объяснительная записка адресуется непосредственному или вышестоящему руководителю. Исходя из адресата объяснительной записки (наниматель либо его уполномоченные должностные лица), можно сделать вывод, что она может быть только внутренней.
Форма записки
УСОРД предусматривает единственную форму объяснительной записки – это объяснительная записка о нарушении трудовой дисциплины. При использовании данной унифицированной формы следует помнить, что она является примерной.
Объяснительные записки оформляют на стандартных листах бумаги формата А4 или А5. Способ оформления может быть как рукописный, так и с помощью технических средств. При изготовлении объяснительной записки на компьютере требования к ее оформлению аналогичны требованиям, предъявляемым к докладным запискам.
Текст
Особое значение имеет правильное изложение текста объяснительной записки, поскольку перечисленные в законодательстве случаи их написания, как правило, могут повлечь негативные последствия для работника. Поэтому логичное, последовательное и грамотное изложение событий и причин в объяснительной записке очень важно для работника. Объяснительная записка должна представлять собой сплошной связный текст и содержать грамматически и логически согласованную информацию.
Целесообразно составлять объяснительную записку из 3 смысловых частей: 1-я – введение, где излагаются причины написания объяснения, 2-я – доказательство либо опровержение, в которой описываются события, факты, следствия, и 3-я – заключение с выводами и (или) просьбами. Если же содержание объяснительной записки, по мнению работника, не нуждается в пояснении или обосновании, то она может состоять из одной заключительной части. Обязательно наличие таких реквизитов объяснительной записки, как дата и подпись.
Образец объяснительной записки о нарушении трудовой дисциплины смотрите в рубрике «Полезная документация» на с. 28 журнала.
ЭТО ВАЖНО! Достаточно часто работники именуют аналогичные документы служебными записками. Такой подход представляется неверным, поскольку законодательство не предусматривает данной разновидности записки. Единственное исключение составляет норма части второй п. 8 Положения о порядке направления в служебные командировки за границу, утвержденного Указом Президента РБ от 13.06.2005 № 274, в которой служебная записка упоминается как аналог докладной записки. Представляется, что в названном случае необходимо все-таки составлять докладную записку с соблюдением установленных требований к ее оформлению.
ДОКЛАДНО́Й, —а́я, —о́е. 1. Содержащий в себе доклад (во 2 знач.). [Потапов:] Министр поручил мне представить докладную записку 420
Все значения слова «докладной»ЗАПИ́СКА, -и, род. мн. —сок, дат. —скам, ж. 1. Листок бумаги, содержащий короткое письмо, вопрос, объявление и т. п.
Сразу после подачи офицером краткой записки о службе и докладной записки на имя начальника штаба о желании служить в корпусе штаб начинал сбор сведений о личностных и деловых качествах кандидата.
На сколько больше объяснительных записок получил директор второго завода, чем докладных записок директор первого завода?
Помимо протоколов совещаний и отчётов о производственно-финансовой деятельности, наиболее информативна докладная записка о планах работы треста на 1938–1941 гг.
Школа начала 21 века свела к минимуму возможные действия учителя по отношению к ученику с целю воспитания. Если раньше можно было хлопнуть линейкой или выгнать ученика из класса, то сейчас ничего такого учитель делать не вправе. Хотя сильно ли нам повредил родительский ремень, применённый за дело? Зато знали, что так делать нельзя.
Учитель стал практически бесправным, ученики пользуются этим,а родители считают, что учитель должен «справляться». Ребёнок может заявиться пьяным в класс, не выполнять задания, мешать другим учащимся. Но ни в каких документах и должностной инструкции не сказано, что учитель должен устанавливать дисциплину в классе, справляться и т. д. Учитель должен давать знания, предусмотренные программой и воспитывать теми средствами, которые предусмотрены школьным курсом. Что же тогда делать?
Почти год назад я написала свои размышления о том, почему в классе может не быть дисциплины. Это очень хорошая статья для родителей, чтобы лишний раз вспомнить, что воспитание в главной степени зависит от родителей, но никак не от школы. Обратите пожалуйста, на неё ваше внимание ещё раз — почему в классе нет дисциплины. В иных случаях педагогу остается одно — доложить директору о сложившейся ситуации. Сделать это желательно письменно, так как это будет доказательством перед родителями, что претензии к ним и их ребенку не голословны.
Теперь перейдем к вопросу статьи — как написать докладную на имя директора школы. Пишут её обычно учителя и другие работники школы.
Для того, чтобы сообщить о сложившейся ситуации в одном или нескольких классах, о дисциплине, о нарушении распорядка в школе и о других проступках.
Если вы в школе столкнулись с:
В ситуациях, выделенных жирным, вы обязаны написать докладную как можно скорее, чтобы снизить последствия и свести вашу ответственность к минимуму. Обо всех проблемах с классом также нужно оповестить классного руководителя, чтобы он мог оперативно связаться с родителями.
Директор школы. Докладная фиксируется в книге входящей корре
Я предлагаю поставить себя под защиту мирового судьи; и это меморандум моего заявления.
Леди Ланди была слишком поглощена завершением своего меморандума, чтобы осознавать его присутствие в комнате.
«Я сделал, — сказал он, поворачивая листья, — я составил руководящую записку или около того — как я обычно делаю, потому что у меня нет никаких способностей к разговору, — к чему я, с вашего разрешения, моя дорогая, см.
Роза почувствовала, чем окажется его следующий меморандум, и краснея, смущенно складывая складку платья, задолго до того, как он ее нашел.
Я имею в виду примечание условий — меморандум о том, что он должен делать. «Но вы сделаете это, — сказала Королева, — если вы не составите меморандум об этом». Его опыт в таких вопросах сказал ему, что Розанна, по всей вероятности, несла с собой меморандум о тайнике, чтобы направлять ее в случае, если она вернется к нему при изменившихся обстоятельствах и по прошествии некоторого времени. Explică cele mai întâlnite sensuri ale cuvintelor.
MEMORÁNDUM, memorandumuri, s. п. 1. Документ дипломатический представительский и юридический аргументы за соблюдение принципа релаксации в государстве i formează sau vor forma obiectul unor tratative; мемориал. 2. ( Înv. ) Carnet, registru etc. pe care se făceau însemnări. [ Var. : меморанд, меморанд, с. п. ] — DIN лат. меморандум, герм. Меморандум, фр. меморандум.
Vă mulțumim pentru semnalare!
MEMORÁNDUM, memorandumuri, s. п. 1. Документ дипломатический представительский и юридический аргументы за соблюдение принципа релаксации в государстве i formează sau vor forma obiectul unor tratative; мемориал. 2. ( Înv. ) Carnet, registru etc. pe care se făceau însemnări.[ Var. : меморанд, меморанд, с. п. ] — DIN лат. меморандум, герм. Меморандум, фр. меморандум.
меморандум sn [ At: BARIȚIU, PA III, 41/ V: ( înv ) меморандум ( Pl : ~ e ) / Pl : ~ uri / E: lat memorandum, ger Memorandum, fr mémorandum ] 1 Expunere scrisă, cuprinzândrevendicări de interes general, trecut de către o colectivitate din Transilvania unei autorități, unui for constituit и т. д. Vz memoriu . 2 Документ о дипломатической помощи cuprinde expunerea faptelor și a aspectelor juridice ale unei проблема Si: ( înv ) memorial ( 2 ). 3 ( nv ) Carnet, registru sau simpleă hârtie pe care se făceau însemnări comerciale Vz повестка дня, сувенир . 4 ( nv ; lpl ) Memorii Vz memoriu ( 4 ).
MEMORÁNDUM, memorandumuri, s. п. Notă, memoriu cuprinzînd expunerea chestiunilor care fac obiectul unor discuții дипломатия, политика и т. Д. — Вариант: (învechit) memoránd (GHICA, A. 6) s. п.
MEMORÁNDUM s.n. Notă, memoriu care conține expunerea unor chestiuni, unor stări de lucruri de ordin дипломатические, политические и т. Д. [ Var. меморандум с.п. / ср. фр. меморандум ].
MEMORÁNDUM с. п. документ, memoriu conținând expunerea unor chestiuni, unor stări de lucruri de ordin дипломатический, политический и т. Д. (Меморандум <широта , герм. п. 1) Дипломатический документ о заботе, который следует учесть, если вы укажете пункт в ведении дела, если у вас возникнут проблемы, а также в случае его возникновения. 2) энв. Carnet de note. / <лат. меморандум, герм. Меморандум , фр. меморандум
МЕМОРАНД s. п. v. меморандум.
MEMORÁND с. п. v. меморандум.
MEMORÁND с. п. v. меморандум.
меморандум sn vz меморандум
MEMORÁND s.п. 1. ( Poligr. ) Jumătate dintr-o hârtie de scrisoare, folosită pentru scurte comunicări. 2. V. меморандум. [< фр. меморандум ].
MEMORÁND с. п. jumătate dintr-o hârtie de scrisoare, pentru scurte comunicări. (
меморандум n. 1. нотэ дипломатическая экспунанн сумар старя унэй четюни; 2. formular pe care se fac comunicări comerciale scurte.
* память н., Пл. e și urĭ (лат. меморандум, care trebuĭe amintit, d. mémoro, -áre, aduce aminte). Notă Дипломатическая помощь conține expunerea sumară a stăriĭ uneĭ chestiunĭ. Însemnare saŭ carnet cu însemnărĭ p. aducere aminte.
Se indică corespondența dintre forma de bază unui cuvânt și flexiunile sale.
меморандум с. п. , пл. memorándumuri
memorándum s. п., пл. memorándumuri
Nu обозначать определение, ci se indică relații între cuvinte.
МЕМОРАНДУМ с. (анв.) мемориал. (A înainta un ~.)
MEMORANDUM s. ( янв. ) мемориал. (A înainta un ~.)
memorande s. пл. v. MEMORII.
Aceste Definiții Explică de obicei numai înțelesuri specializate ale cuvintelor.
MEMORANDUM (<лат. меморандум, care trebuie amintit) Notăiplomatică, expozeu sumar al situației une chestiuni, a unei stări de lucruri de ordin politic — ex. Memorandumul românilor din Ardeal , plîngere pe care românii din Transilvania au adresat-o împăratului de la Viena, в 1892 году, denunțînd политическая нетерпимость к nobilimii maghiare.
Definiții enciclopedice
MEMORANDUL DIN 1892, документ întocmit de fruntașii Partidului Național Român din Transilvania (Ioan Rațiu, Gheorghe. ), prin care se denunța politica de asuprire națională, promovată de guvernul de la Budapesta. Constituie unul dintre cele mai importante momente ale luptei de eliberare națională și și socială a românilor transilvăneni.Conducătorii acestei mișcări au fost arestați (1894) i condamnați la închisoare pe diferite termene. Acțiunea «memorandiștilor» i processul care i-a urmat au avut un larg răsunet în ară i în străinătate.
Начните с подбора обеих частей карты, затем сложите их вместе в инвентаре. Также возьмите ножницы справа и апельсиновый сок с журнального столика. Обязательно посмотрите фото Вики (1/5) .А теперь покиньте свою квартиру. Возьмите камень в форме почки, который плавает возле вашего дверного проема, затем поднимайтесь по лестнице на 4-й этаж. Посмотрите на плакат фильма (2/5) , затем возьмите старую фотографию из-под коврика. Убедитесь, что вы также смотрите на закрытую дверь смотровой комнаты.
Дважды спуститесь вниз, чтобы попасть на 2 этаж. Попробуйте поговорить с маленькой девочкой, затем спуститесь на 1-й этаж. Посмотрите на систему стука в двери, но у вас пока недостаточно информации, чтобы решить загадку.Войдите в лифт и посмотрите на плакат Кардаша — ключ к детонационной системе находится здесь: «Квартет, Дуэт, Соло». Выйдите на 1-м этаже и снова изучите систему детонации, затем щелкните карты 4, 2 и 1.
Поговорите с Кардашем, затем возьмите схему машины рядом с ним. Выйдите отсюда и спуститесь в вестибюль. Посмотрите на фото Араша (3/5) на стене. Поговорите с Джеком дважды, и он назовет вам местоположение квартиры своего друга для вашей карты (если он не вернется и не взглянет на дверь на 4-м этаже).Выйдите на улицу и пройдите на городскую площадь.
Войдите в пекарню и возьмите пончик с прилавка. Выйдите из магазина и вернитесь домой.
Поднимитесь на второй этаж и отдайте пончик девочке. Посмотрите на коробку с пленкой, которую она вам дает, и вы возьмете катушку с пленкой изнутри. Поднимитесь на 3-й этаж и снова возьмите камень в почках, затем положите его в коробку с пленкой, чтобы захватить. Используйте свою карту, чтобы отправиться в новое место.
Поговорите со старым моряком, затем войдите в дом кукольника. Войдите в темный коридор, затем пройдите в гостиную и поговорите с создателем кукол. Вернитесь в фойе и возьмите браслет, который висит справа. Посмотрите на коробку с головоломкой, но вам нужно больше подсказок, чтобы ее открыть. Войдите в светлую комнату слева и обратите внимание на полки с книгами. Изучите кукольный спектакль, но вам снова понадобится дополнительная информация. Вернитесь направо и осмотрите коробку с головоломкой, выделив квадраты, соответствующие полкам с книгами:
Возьмите раскрытый золотой ключик.Снова войдите в темный коридор и посмотрите на семейную картину, отметив одежду мальчика слева. Вернитесь в кукольный спектакль и нажмите на 3 части, соответствующие мальчику, тогда появится плюшевый мишка. Изучите это, затем используйте свой браслет на животе, чтобы открыть клавиатуру. Используйте ключ, чтобы активировать его, затем нажмите на 2 буквы, которые вы видите в глазах плюшевого мишки: CO. Идите в гостиную и поговорите с создателем куклы еще раз. Вернитесь в светлую комнату и возьмите ящик для хранения пленки The Doll Maker.
Зайдите внутрь и отдайте коробку для хранения пленки Джеку — вы получите 2 новых места на вашей карте. Выйдите на улицу и снова войдите, затем поднимитесь на 4-й этаж. Войдите в кинозал и загрузите киноленту в проектор, чтобы посмотреть фильм о котятах.
Возьмите жидкий пропан справа и покиньте это место.
Поговорите с оперным певцом, затем покажите ему схему машины, и он начнет кашлять.Дайте ему немного апельсинового сока, он будет петь, но частоты будут подниматься в воздух. Объедините жидкий пропан и апельсиновый сок в вашем инвентаре, затем отдайте это оперному певцу. Теперь вы можете поднять частотный пакет с земли.
Поднимитесь на 1-й этаж и войдите в квартиру Кардаша. Дайте ему частотный пакет Frequent Visitor. Выйдите и войдите в квартиру, затем возьмите машину DTMF. Поднимитесь на 2-й этаж и используйте DTMF-машину на двери.
Посмотрите на плакат с пропавшим слоном, и вы узнаете новое место от нарка.
Войдите в пекарню и поговорите с мистером Пончиком, чтобы получить мешок муки.
Посмотрите на дорожку, затем используйте на ней свой мешок муки. Подберите картошку с дороги.
Теперь у фонтана будет 3 человека.Поговорите с каждым из них, и вы узнаете 2 новых локации.
Снаружи здания вы вспомните о следах слона.
Попробуйте нажать на дверной звонок, но вы решаете, что должен быть другой способ.
Поднимите ракушку с песком и поговорите с Фишерманом. Идите к пристани и возьмите флаг над дверным проемом маяка, затем войдите в маяк.
Поднимитесь наверх и возьмите конденсатор с пола, а также линзу и виниловую пластинку с полок слева. Используйте машину DTMF по телефону, и вы в конечном итоге поговорите с мистером Спагетти. Посмотрите на фотографию Майкла (4/5) слева.
Поднимитесь в свою квартиру на 3-м этаже и включите виниловую пластинку на граммофоне New Tunes.
Войдите в коттедж Спагетти !.Возьмите спичечный коробок над камином, затем поговорите со слоном Филом и мистером Спагетти — он даст вам карточку Дабчика.
Войдите в подземный офис и пройдите в дверь. Поговорите с клерком, но он не пропустит вас. Поместите захваченный почечный камень в фарфоровые горшки, а также обратите внимание на относительную высоту трех горшков. Осмотрите панель слева и установите ползунки на высоту 6, 3 и 5. Пройдите в дверь и поговорите с Дабчиком.
Войдите в коттедж. Используйте ножницы на своей фотографии, и вы получите вырезанную фотографию и подпись Фила. Совместите подпись с картофелем. Поговорите с мистером Спагетти, но он откажется помочь.
Дайте подпись и картошку нарку, и он нарежет картошку на картофельную марку.
Нанесите свой картофельный штамп на масленку, затем нанесите масляный штамп на карточку Дабчика «Подпись».
Вернитесь в офис Дабчика и отдайте ему карточку с печатью. Возьмите зелье человека и мгновенную камеру. Используйте камеру, чтобы сделать снимок Дабчика (1/7) .
Войдите в коттедж и используйте камеру, чтобы сфотографировать Фила Элемента (2/7) . Попробуйте дать Филу зелье человека, но он не станет его пить. Поговорите с мистером Спагетти. Осмотрите фоторамку на камине, чтобы узнать о новом вожатом в городе.
Поднимите немного сухой травы слева. Используйте камеру, чтобы сделать снимок Чучела (3/7) . Идите прямо к болоту. Возьмите немного бамбука и пустое ведро, затем используйте ведро на бамбуковых часах, чтобы наполнить его водой.
Положите сушеную траву в огонь. Используйте камеру, чтобы сфотографировать Фишерманна (4/7) , затем дайте ему зелье Человечества Фишермана. Теперь можете взять воронку и охотничий нож.Идите к пирсу и используйте охотничий нож на веревке, затем осмотрите это в своем инвентаре, чтобы получить веревку и табачный мешок.
Используйте камеру, чтобы сфотографировать певца Opera (5/7) .
Используйте камеру, чтобы сфотографировать старого матроса (6/7) , затем отдайте ему мешок с табаком.
Поднимитесь на 3-й этаж и войдите в свою квартиру, затем осмотрите свою кровать Sweet Dreams !.Поговорите с Морико, затем возьмите странное устройство и отправляйтесь налево в лес. Объедините веревку и странное устройство, затем прикрепите его к дереву слева. Теперь исследуйте каждую из кошек, и устройство преобразует их шумы в числа — запишите числа каждого из 8 кошек, затем используйте гонг, чтобы проснуться.
Войдите в кабинет советника справа. Поговорите с консультантом дважды, затем снова выйдите.
Поднимитесь на 4-й этаж и войдите в кинозал.Посмотрите видео и обратите внимание, что говорящие котята соответствуют котятам с цифрами 1, 4 и 3 во сне. Идите в свою квартиру и осмотрите сейф, введите код 143, чтобы открыть его.
Вернитесь к советнице и поговорите с ней, чтобы узнать о 2 новых локациях.
Отодвиньте дверь машины 3 раза, затем возьмите старинные часы. Поднимите редкий цветок рядом с драконом справа.
Посмотрите на фото Габора (5/5) Встретил спонсоров.Поговорите с Барбарой, затем посмотрите на редкий цветок в своем инвентаре.
Поговорите с Тисо Спенсером, который стоит возле вашего многоквартирного дома, и он даст вам немного жидкости — используйте это на своем редком цветке, чтобы создать ледяной цветок.
Дайте ледяной цветок Барбаре, затем возьмите анализатор запаха слева и пакет с семенами со стойки.
Поговорите с Питером, которому нужен арахисовый пунш.Поговорите с Ваней, затем отдайте ей старинные часы. Возьмите арахисовый пунш и отдайте его Питеру, затем очистите его рвоту, используя свой флаг. Поговорите с озером Кубилюс, и он назовет несколько переводчиков в городе.
Возьмите с дерева устройство-переводчик.
Осмотрите крысиную нору рядом с почтовым ящиком. Используйте пакет с семенами на ямке в земле, а затем вернитесь назад. Используйте анализатор запаха на крысиной норе, а затем используйте свой грязный флажок.Теперь осмотрите анализатор запаха и поверните ручку на цифру 2, чтобы на дисплее отображалось «Арахис». Снова посмотрите в крысиную нору, чтобы увидеть, что крыса вышла. Соедините воронку и бамбук, затем используйте ее на пустой лейке рядом с крысой. Используйте ведро с водой на воронке, затем, после того как крыса поливает свой сад, возьмите немного кровавой мяты. Войдите в коттедж и используйте переводчика на слоне Филе. Дайте ему свою ракушку с песком, и он вернет чистую ракушку.
Поговорите с солдатом, затем отдайте ему чистую морскую ракушку Sail Away.Теперь возьмите его бейсбольную биту.
Поговорите с чучелом и совами. Положите пустой пакет на голову чучела, затем зажгите его спичечным коробком. Возьмите оставшуюся лопату.
Выкопайте лопатой мягкую землю, затем возьмите банку и солдатские жетоны. Спуститесь в яму в канализацию внизу. Поговорите с Мэттом Хокинсом, затем идите налево. Попробуйте подобрать табуретку, но так далеко у вас не уйдет.Посмотрите на резную картину на стене здесь, затем вернитесь направо. Поговорите с парнем справа, но он вам не ответит. Используйте лопату по грязи над его головой, затем возьмите горшок.
Войдите в коттедж и примените свою кровавую мяту на говорящего лося в углу, затем возьмите прожеванную кровавую мяту. Положите это в кастрюлю, затем добавьте воды из ведра. Совместите кастрюлю с конденсатором, чтобы создать аламбик.
Идите направо к болоту и поговорите с армией лягушек, затем возьмите волшебную бутылку.Посмотрите на знак здесь, прежде чем идти направо.
Поймай мух в пустую бутылку.
Попробуйте поговорить с мусорным ведром, затем используйте на нем свою бутылку мух, и Супер лягушка покажется. Используйте камеру, чтобы сделать фото Superfrog (7/7) Artsy Photos. Поговорите с ним, затем посмотрите волшебное меню. В верхней строке указано количество оставшихся лягушек (200 изначально, 30 на пенсии, 20 прячутся, 40 мертвых), что составляет 110.В средней линии должен быть только символ лягушки. В нижней строке должны быть меч и червяк. Нажмите на значок галочки, как только вы его получите, затем используйте свою волшебную бутылку, чтобы собрать волшебные слова.
Идите направо к болоту и примените магию лягушки на армии лягушек. Снова идите направо.
Спуститесь в яму в канализацию. Идите налево, и теперь вы можете взять табурет. Продолжайте движение влево еще раз.Подойдите к обезьяне, и она убежит в палатку.
Используйте бейсбольную биту на крошечной дыре в земле. Совместите стул и линзу, затем используйте их на большом отверстии.
Предлагаем Вашему вниманию типовой пример должностной инструкции главного энергетика, образец 2020 года. На данную должность может быть назначен человек, имеющий высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет. Не забывайте, каждая инструкция главного энергетика выдается на руки под расписку.
На сайте hr-portal представлена типовая информация о знаниях, которыми должен обладать главный энергетик. Об обязанностях, правах и ответственности.
Данный материал входит в огромную библиотеку должностных инструкций нашего сайта, которая обновляется ежедневно.
1. Главный энергетик относится к категории руководителей.
2. На должность главного энергетика принимается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.
3. Главный энергетик принимается на должность и освобождается от должности директором организации.
4. Главный энергетик должен знать:
— нормативные и методические материалы по энергетическому обслуживанию предприятия;
— профиль, специализацию и особенности организационно-энергетикической структуры предприятия, перспективы его развития;
— основы энергетикии производства продукции предприятия;
— организацию энергетического обеспечения производства в отрасли и на предприятии;
— Единую систему планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации оборудования;
— производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы энергетического оборудования, энергоиспользующих установок, правила их эксплуатации;
— порядок и методы планирования работы оборудования и производства ремонтных работ;
— положения, инструкции и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации;
— правила приема и сдачи оборудования после монтажа и ремонта;
— экологическое законодательство;
— требования рациональной организации труда при эксплуатации, ремонте и модернизации энергетического оборудования;
— порядок разработки норм расхода топливно-энергетических ресурсов;
— порядок заключения договоров на снабжение предприятия электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии;
— передовой отечественный и зарубежный опыт в области энергетического обеспечения производства;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— основы трудового законодательства;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
5. В своей деятельности главный энергетик руководствуется:
— законодательством РФ,
— Уставом организации,
— приказами и распоряжениями директора организации,
— настоящей должностной инструкцией,
— Правилами внутреннего трудового распорядка организации.
6. Главный энергетик подчиняется непосредственно ___________ (указать должность)
7. На время отсутствия главного энергетика (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное директором организации в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права, обязанности и несет ответственность за исполнение возложенных на него обязанностей.
Главный энергетик:
1. Организует технически правильную эксплуатацию и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем, бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии, контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии, последовательное соблюдение режима экономии.
2. Руководит организацией и планированием работы энергетических цехов и хозяйств, разработкой графиков ремонта энергетического оборудования и энергосетей, планов производства и потребления предприятием электроэнергии, энергетикического топлива, пара, газа, воды, сжатого воздуха, норм расхода и режимов потребления всех видов энергии.
3. Обеспечивает составление заявок и необходимых расчетов к ним на приобретение энергетического оборудования, материалов, запасных частей, на отпуск предприятию электрической и тепловой энергии и присоединение дополнительной мощности к энергоснабжающим предприятиям, разработку мероприятий по снижению норм расхода энергоресурсов, внедрению новой техники, способствующей более надежной, экономичной и безопасной работе энергоустановок, а также повышению производительности труда.
4. Участвует в разработке планов перспективного развития энергохозяйства, планов повышения эффективности производства, в подготовке предложений по реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, в рассмотрении проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения предприятия и его подразделений, в составлении технических заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов.
5. Дает заключения по разработанным проектам, участвует в испытаниях и приемке энергоустановок и сетей в промышленную эксплуатацию.
6. Обеспечивает проведение работ по защите подземных сооружений и коммуникаций, организует проверку средств связи, сигнализации, учета, контроля, защиты и автоматики, а также своевременное предъявление органам, осуществляющим государственный технический надзор, котлов и сосудов, работающих под давлением.
7. Организует разработку мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации.
8. Осуществляет контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей.
9. Заключает договоры со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии, контролирует их выполнение.
10. Организует хранение, учет наличия и движения находящегося на предприятии энергооборудования, а также учет и анализ расхода электроэнергии и топлива, технико-экономических показателей работы энергохозяйства, аварий и их причин.
11. Проводит работу по обмену опытом в области эксплуатации энергетического оборудования, экономии и рационального использования топливно-энергетических ресурсов, содействует достижению высоких показателей по эксплуатации энергоустановок.
12. Обеспечивает совершенствование организации труда на участках энергохозяйства, проведение аттестации и рационализации рабочих мест, внедрение новых прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования.
13. Дает заключения на рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся совершенствования энергооборудования и энергообеспечения, организует внедрение принятых предложений.
14. Руководит работниками отдела и подразделениями предприятия, осуществляющими энергетическое обслуживание производства, организует работу по повышению квалификации работников.
15. Соблюдает Правила внутреннего трудового распорядка и иные локальные нормативные акты организации.
16. Внутренние правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
17. Обеспечивает соблюдение чистоты и порядка на своем рабочем месте.
18. Выполняет в рамках трудового договора распоряжения работников, которым он подчинен согласно настоящей инструкции.
Главный энергетик имеет право:
1. Вносить на рассмотрение директора организации предложения:
— по совершенствованию работы связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями,
— о поощрении подчиненных ему отличившихся работников,
— о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности подчиненных ему работников, нарушивших производственную и трудовую дисциплину.
2. Запрашивать от структурных подразделений и работников организации информацию, необходимую ему для выполнения своих должностных обязанностей.
3. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
4. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности.
5. Требовать от руководства организации оказания содействия, в том числе обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
6. Иные права, установленные действующим трудовым законодательством.
Главный энергетик несет ответственность в следующих случаях:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба организации — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Должностная инструкция главного энергетика — образец 2020 года. Должностные обязанности главного энергетика, права главного энергетика, ответственность главного энергетика.
Утверждаю
_____________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ее ________________________________
организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное
утверждать должностную инструкцию)
00.00.201_г.
м.п.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
ГЛАВНОГО ЭНЕРГЕТИКА
——————————————————————-
(наименование учреждения)
00.00.201_г. №00
I. Общие положения
1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности главного энергетика _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения
1.2. Главный энергетик относится к категории руководителей.
1.3. Лицо, назначаемое на должность главного энергетика должно иметь высшее профессиональное (техническое) образование. А так же стаж работы по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее _________ лет.
1.4. Назначение на должность главного энергетика и освобождение от неё осуществляется на основании приказа руководителя предприятия по представлению _________________________.
1.5. Подчиняется главный энергетик непосредственно ________________________.
1.6. Главный энергетик в своей работе руководствуется:
— уставом предприятия;
— правилами трудового распорядка;
— приказами, распоряжениями, указаниями директора предприятия, а также распоряжениями и указаниями главного инженера;
— настоящей должностной инструкцией;
— законодательными и нормативными актами по производственным вопросам;
— методическими материалами по выполняемой работе.
1.7. Главный энергетик должен знать:
— требования рациональной организации труда при эксплуатации, ремонте и модернизации энергетического оборудования;
— порядок разработки норм расхода топливно-энергетических ресурсов;
— порядок заключения договоров на снабжение предприятия электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии;
— организацию энергетического обеспечения производства и на предприятии;
— единую систему планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации оборудования;
— основы технологии производства продукции предприятия;
— производственные мощности, технические характеристики,
конструктивные особенности и режимы работы энергетического оборудования, энергоиспользующих установок, правила их эксплуатации;
— порядок и методы планирования работы оборудования и производства ремонтных работ;
— профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры предприятия, перспективы его развития;
— правила приемки и сдачи оборудования после монтажа и ремонта;
— нормативные и методические материалы по энергетическому обслуживанию предприятия;
— положения, инструкции и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— трудовое и экологическое законодательство РФ;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
— передовой отечественный и зарубежный опыт в области энергетического обеспечения производства.
II. Должностные обязанности
Главный энергетик исполняет следующие обязанности:
2.1. Осуществляет руководство работниками отдела и подразделениями предприятия,
которые занимаются энергетическим обслуживанием производства.
2.2. Организует работу по повышению квалификации работников.
2.3. Обеспечивает составление заявок и необходимых расчетов к ним на приобретение энергетического оборудования, материалов, запасных частей, на отпуск предприятию электрической и тепловой энергии и присоединение дополнительной мощности к энергоснабжающим предприятиям.
2.4. Обеспечивает разработку мероприятий по снижению норм расхода энергоресурсов, внедрению новой техники, способствующей более надежной, экономичной и безопасной работе энергоустановок, а также повышению производительности труда.
2.5. Организует технически правильную эксплуатацию и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем, бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии.
2.6. Организует контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии, последовательное соблюдение режима экономии.
2.7. Участвует в разработке планов перспективного развития энергохозяйства, планов повышения эффективности производства, в подготовке предложений по реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.
2.8. Участвует в рассмотрении проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения предприятия и его подразделений, в составлении технических заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов.
2.9. Руководит организацией и планированием работы энергетических цехов и хозяйств, разработкой графиков ремонта энергетического оборудования и энергосетей, планов производства и потребления предприятием электроэнергии, технологического топлива, пара, газа, воды, сжатого воздуха, норм расхода и режимов потребления всех видов энергии.
2.10. Дает заключения по разработанным проектам, участвует в испытаниях и приемке энергоустановок и сетей в промышленную эксплуатацию.
2.11. Обеспечивает проведение работ по защите подземных сооружений и коммуникаций.
2.12. Организует проверку средств связи, сигнализации, учета, контроля, защиты и автоматики, а также своевременное предъявление органам, осуществляющим государственный технический надзор, котлов и сосудов, работающих под давлением.
2.13. Обеспечивает совершенствование организации труда на участках энергохозяйства, проведение аттестации и рационализации рабочих мест, внедрение прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования.
2.14. Организует разработку мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации.
2.15. Заключает договоры со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии, контролирует их выполнение.
2.16. Организует хранение, учет наличия и движения находящегося на предприятии оборудования, а также учет и анализ расхода электроэнергии и топлива, технико-экономических показателей работы энергохозяйства, аварий и их причин.
2.17. Дает заключения на рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся совершенствования энергооборудования и энергообеспечения, организует внедрение принятых предложений.
2.18. Осуществляет контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей.
2.19. Осуществляет работу по обмену опытом в области эксплуатации энергетического оборудования, экономии и рационального использования топливно-энергетических ресурсов, содействует достижению высоких показателей по эксплуатации энергоустановок.
III. Права
Главный энергетик имеет право:
3.1. Обращаться к руководству с предложениями:
— привлечения к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам проверок;
— отстранения от работы или перевода в установленном порядке работников, не прошедших проверку знаний правил технической эксплуатации энергоустановок и правил техники безопасности.
3.2. Издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам энергетического обслуживания производства.
3.3. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы.
3.4. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия, организациями и органами государственной власти.
3.5. Проверять деятельность структурных подразделений предприятия, осуществляющих энергетическое обслуживание производства.
3.6. Производить отключение от сетей электрических, тепловых, паровых и других установок, находящихся в неудовлетворенном состоянии, при угрозе аварии, несчастных случаях.
3.7. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам деятельности энергохозяйства.
3.8. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
3.9. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с энергетическим обслуживанием предприятия.
3.10. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы.
3.11. Издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам энергетического обслуживания производства.
3.9. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.
3.7. Давать руководителям структурных подразделений предприятия указания по вопросам энергетического обслуживания производства.
IV. Ответственность
Главный энергетик несет ответственность:
4.1. В случае причинения материального ущерба в пределах, которые определены гражданским и трудовым законодательством РФ.
4.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушений в пределах, которые определены уголовным, административным и гражданским законодательством РФ.
4.3. В случае ненадлежащего исполнения или неисполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией, в пределах, определённых трудовым законодательством РФ.
Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.201_г.
С инструкцией ознакомлен,
один экземпляр получил: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.20__г.
Должностная инструкция главного энергетика составляется для конкретизации положений трудового договора. Её разделы позволяют понять работнику его место в компании, объем прав, которым он наделяется, и другие значимые моменты. Благодаря этому должностная инструкция входит в стандартный пакет трудовой документации у большинства работодателей. Юридическая значимость должностной инструкции требует от её составителей точности формулировок и корректности оформления.
ФАЙЛЫ
Скачать образец должностной инструкции главного энергетика .doc
Список обязанностей главного энергетика:
Главный энергетик может нести следующую ответственность:
За главным энергетиком закрепляется следующий комплекс прав:
В трудовом законодательстве отсутствуют требования к бизнесу включать должностную инструкцию в пакет обязательной документации. Но в письмах Роструда данный документ упоминается в рекомендательном ключе; присутствуют и ссылки на инструкцию в судебной практике. Поэтому можно рассматривать должностную инструкцию как правовой документ, разъясняющий положения трудового договора.
Наниматель с помощью должностной инструкции получает возможность формализовать рабочие процессы, сведя к минимуму необходимость личных разъяснений. Особенно это важно в крупных компаниях со множеством работающих и их функций.
Сотруднику инструкция разъясняет его место в компании и дает исчерпывающий список обязанностей.
Обеим сторонам документ помогает сглаживать возможные конфликты и увеличивать эффективность рабочих процессов.
Бизнес имеет возможность приспосабливать инструкцию под свои нужды, при условии что её содержимое не будет противоречить трудовому договору и профильному законодательству. На практике это сводится к переделке типовых должностных инструкций. Данные инструкции включают 4 раздела:
К этим базовым разделам могут добавляться и дополнительные, в которых оговариваются условия работы, критерии оценки специалиста и другие моменты. Эти разделы особенно популярны в крупных компаниях, стремящихся регламентировать в документах возможно большее число рабочих моментов.
Важно! Для многих профессий в инструкциях можно использовать положения соответствующих профстандартов, чье использование оговаривается №122-ФЗ от 2.05.15.
Начальная часть, в которой оговариваются общие рабочие вопросы: кто заменяет сотрудника, какие к нему есть требования по образованию и пр.
Ключевым пунктом тут является список знаний, требуемых от сотрудника. Они обязаны соответствовать списку должностных функций, изложенных в следующем разделе.
Важно! Для позиции главного энергетика, связанной с технологической безопасностью компании, квалификационные требования и список навыков требуется прописать особенно тщательно, отсекая несоответствующих должности кандидатов.
Функции формируют список обязанностей сотрудника. Для главного энергетика функции во всех компаниях примерно одинаковы, но есть различия в списке дополнительных обязанностей. Важно, чтобы эти дополнительные обязанности не отвлекали сотрудника от его основной миссии: обеспечения функционирования энергетической системы компании.
Эта часть инструкции отведена под перечисление оснований, на которых сотрудник может быть привлечен к ответственности. Меры наказания даются в общей форме, с минимальной конкретизацией. Основная причина — ответственность сотрудника может быть определена лишь в результате рассмотрения всех обстоятельств, привлечения экспертиз, свидетелей и других мероприятий.
Эта часть содержит перечень прав, которыми на работе наделяется сотрудник. Для позиции главного энергетика список не сильно отличается от перечня прав других топ-менеджеров, но возможно включение дополнительных прав, учитывая техногенные риски в энергетической деятельности компании.
Сама должностная инструкция после её составления должна быть согласована со специалистами и менеджерами компании. Обычно согласование происходит при участии руководителя компании, юриста, HR-специалиста, а также специалистов по энергетике. Лишь после учета их замечаний, документ передается для ознакомления сотруднику. Далее инструкцию распечатают на корпоративном бланке, со включением всех атрибутов, требуемых официальному документу. Заключительным этапом вступления в силу инструкции является проставление подписей руководителем компании, главным энергетиком и другими лицами, с которыми согласовывался документ.
УТВЕРЖДАЮ Руководитель «_____________» _____________ (____________) «____»_____________ _____ г.
М.П.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
главного энергетика
(примерная)
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность главного энергетика организации.
1.2. Главный энергетик назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя организации.
1.3. Главный энергетик подчиняется непосредственно руководителю организации.
1.4. На должность главного энергетика назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях в соответствующей профилю организации отрасли народного хозяйства не менее 5 лет.
1.5. Главный энергетик должен знать:
— нормативные и методические материалы по энергетическому обслуживанию организации;
— профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры организации, перспективы его развития;
— основы технологии производства продукции организации;
— организацию энергетического обеспечения производства в отрасли и в организации;
— Единую систему планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации оборудования;
— производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы энергетического оборудования, энергоиспользующих установок, правила их эксплуатации;
— порядок и методы планирования работы оборудования и производства ремонтных работ;
— положения, инструкции и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации;
— правила приема и сдачи оборудования после монтажа и ремонта;
— экологическое законодательство;
— требования рациональной организации труда при эксплуатации, ремонте и модернизации энергетического оборудования;
— порядок разработки норм расхода топливно-энергетических ресурсов;
— порядок заключения договоров на снабжение организации электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии;
— передовой отечественный и зарубежный опыт в области энергетического обеспечения производства;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— основы трудового законодательства;
— правила и нормы охраны труда.
2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
Примечание. Функциональные обязанности главного энергетика определены на основе и в объеме квалификационной характеристики по должности главного энергетика и могут быть дополнены, уточнены при подготовке должностной инструкции исходя из конкретных обстоятельств.
Главный энергетик:
2.1. Организует технически правильную эксплуатацию и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем, бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии, контроль над рациональным расходованием энергетических ресурсов в организации, последовательное соблюдение режима экономии.
2.2. Руководит организацией и планированием работы энергетических цехов и хозяйств, разработкой графиков ремонта энергетического оборудования и энергосетей, планов производства и потребления организацией электроэнергии, технологического топлива, пара, газа, воды, сжатого воздуха, норм расхода и режимов потребления всех видов энергии.
2.3. Обеспечивает составление заявок и необходимых расчетов к ним на приобретение энергетического оборудования, материалов, запасных частей, на отпуск организации электрической и тепловой энергии и присоединение дополнительной мощности к энергоснабжающим организациям, разработку мероприятий по снижению норм расхода энергоресурсов, внедрению новой техники, способствующей более надежной, экономичной и безопасной работе энергоустановок, а также повышению производительности труда.
2.4. Участвует в разработке планов перспективного развития энергохозяйства, планов повышения эффективности производства, в подготовке предложений по реконструкции, техническому перевооружению организации, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, в рассмотрении проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения организации и его подразделений, в составлении технических заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов.
2.5. Дает заключения по разработанным проектам, участвует в испытаниях и приемке энергоустановок и сетей в промышленную эксплуатацию.
2.6. Обеспечивает проведение работ по защите подземных сооружений и коммуникаций, организует проверку средств связи, сигнализации, учета, контроля, защиты и автоматики, а также своевременное предъявление органам, осуществляющим государственный технический надзор, котлов и сосудов, работающих под давлением.
2.7. Организует разработку мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации.
2.8. Осуществляет контроль соблюдения правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей.
2.9. Заключает договоры со сторонними организациями на снабжение организации электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии, контролирует их выполнение.
2.10. Организует хранение, учет наличия и движения находящегося в организации энергооборудования, а также учет и анализ расхода электроэнергии и топлива, технико-экономических показателей работы энергохозяйства, аварий и их причин.
2.11. Проводит работу по обмену опытом в области эксплуатации энергетического оборудования, экономии и рационального использования топливно-энергетических ресурсов, содействует достижению высоких показателей по эксплуатации энергоустановок.
2.12. Обеспечивает совершенствование организации труда на участках энергохозяйства, проведение аттестации и рационализации рабочих мест, внедрение новых прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования.
2.13. Дает заключения на рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся совершенствования энергооборудования и энергообеспечения, организует внедрение принятых предложений.
2.14. Руководит работниками отдела и подразделениями организации, осуществляющими энергетическое обслуживание производства, организует работу по повышению квалификации работников.
3. ПРАВА
Главный энергетик имеет право:
3.1. Знакомиться с проектами решений руководителя организации, касающимися деятельности возглавляемого отдела.
3.2. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.
3.3. Вносить на рассмотрение руководителя организации предложения по улучшению деятельности возглавляемого отдела.
3.4. Осуществлять взаимодействие с руководителями других структурных подразделений организации.
3.5. Подписывать (визировать) документы в пределах своей компетенции.
3.6. Вносить руководству организации предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
3.7. Требовать от руководителя организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Главный энергетик несет ответственность:
4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в соответствии с действующим трудовым законодательством.
4.2. За правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности, — в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством РФ.
4.3. За причинение материального ущерба — в соответствии с действующим законодательством РФ.
4.4. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правил противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в организации, — в соответствии с действующим законодательством РФ.
5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ
5.1. Режим работы главного энергетика определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в организации.
5.2. В связи с производственной необходимостью главный энергетик может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с _________
__________________________________________________________________________.
(наименование, номер и дата документа)
СОГЛАСОВАНО:
Юрисконсульт ____________ ___________________
(подпись) (Ф.И.О.)
«___»__________ ___ г.
С инструкцией ознакомлен: _____________ ___________________
(подпись) (Ф.И.О.)
Автор admin На чтение 13 мин. Просмотров 45 Опубликовано
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ПАО «Компания»
____________ В.В. Умников
«___»___________ г.
1.1 Настоящая должностная инструкция устанавливает должностные обязанности, права, служебные взаимоотношения и ответственность главного энергетика-начальника энерго-ремонтного цеха ОАО «Компания» (далее — предприятие).
1.2 На должность главного энергетика — начальника цеха назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет.
1.3 Главный энергетик — начальник цеха подчиняется непосредственно зам. генерального директора — главному инженеру предприятия (далее — главному инженеру).
1.4 Главный энергетик — начальник цеха назначается и освобождается от должности приказом генерального директора предприятия по представлению главного инженера.
1.5 В случае временного отсутствия главный энергетик — начальник цеха (отпуск, болезнь и т.д) его обязанности выполняет заместитель главного энергетика, с обязательным ознакомлением с данной должностной инструкцией.
1.6 В своей работе главный энергетик — начальник цеха руководствуется Политикой предприятия в области качества и документацией системы менеджмента качества предприятия, правилами внутреннего трудового распорядка и действующим трудовым законодательством, приказами генерального директора, указаниями и распоряжениями главного инженера, требованиями правил технической эксплуатации и техники безопасности электроустановок, действующими инструкциями, положением о цехе и настоящей должностной инструкцией.
1.7 Главный энергетик — начальник энергоремонтного цеха является ответственным за электрохозяйство предприятия.
Главный энергетик — начальник цеха:
2.1. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха.
2.2. Обеспечивает выполнение производственных заданий.
2.3. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства.
2.4. Организует текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности цеха, работу по внедрению новых форм хозяйствования, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению и внедрению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производств аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства.
2.5. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств, выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда.
2.6. Координирует работу мастеров и цеховых служб.
2.7. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование.
2.8. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, осуществление контроля за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, экологических требований природоохранного законодательства, инструкций отдела ОПБ и ООС в области охраны окружающей среды и техники безопасности.
2.9. Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального-воздействия.
2.10. Организует технически правильную эксплуатацию и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем, бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, водой и другими видами энергии, контроль над рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии, последовательное соблюдение режима экономии.
2.11. Руководит организацией и планированием работы энерго-ремонтного цеха, разработкой графиков ремонта энергетического оборудования энергосетей, планов производства и потребления предприятием электроэнергии, воды, норм расхода и режимов потребления всех видов энергии, разработка планов-графиков планово-предупредительных ремонтов
(ППР) и чистки вентиляционного и пылегазоочистного оборудования.
2.12. Обеспечивает составление заявок и необходимых расчетов к ним на приобретение энергетического оборудования, материалов, запасных частей, на отпуск предприятию электрической и тепловой энергии и присоединение дополнительной мощности к энергоснабжающим предприятиям, разработку мероприятий по снижению норм расхода энергоресурсов, внедрению новой техники, способствующей более надежной, экономичной и безопасной работе энергоустановок, а также повышению производительности труда.
2.13. Участвует в разработке планов перспективного развития энергохозяйства, планов повышения эффективности производства, в подготовке предложений по реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, в рассмотрении проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения предприятия и его подразделений, в составлении технических заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов.
2.14. Дает заключения по разработанным проектам, участвует в испытаниях и приемке энергоустановок и сетей в промышленную эксплуатацию.
2.15. Обеспечивает проведение работ по защите подземных сооружений и коммуникаций, организует проверку учета, контроля, защиты и автоматики, а также своевременное предъявление органам, осуществляющим государственный технический надзор, котлов и сосудов, работающих под давлением.
2.16. Организует разработку мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации.
2.17. Осуществляет контроль над соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей.
2.18. Заключает договоры со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, водой и другими видами энергии, контролирует их выполнение.
2.19. Организует хранение, учет наличия и движения находящегося на предприятии оборудования, а также учет и анализ расхода электроэнергии и топлива, технико-экономических показателей работы энергохозяйства, аварий и их причин.
2.20. Проводит работу по обмену опытом в области эксплуатации энергетического оборудования, экономии и рационального использования топливно-энергетических ресурсов, содействует достижению высоких показателей по эксплуатации энергоустановок.
2.21. Обеспечивает совершенствование организации труда на участках энергохозяйства, проведение аттестации и рационализации рабочих мест, внедрение прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования.
2.22. Дает заключения на рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся совершенствования энергооборудования и энергообеспечения, организует внедрение принятых предложений.
2.23. Руководит работниками цеха и подразделениями предприятия, осуществляющими энергетическое обслуживание производства, организует работу по повышению квалификации работников.
2.24. Организует технически правильную эксплуатацию и своевременный ремонт природоохранного оборудования (станция водоподготовки, пылегазоочистные устройства, масложироуловитель и т.д.) Осуществляет контроль за соблюдением правил эксплуатации энергетического, сантехнического и вентиляционного оборудования, техническим состоянием оборудования, своевременным проведением ремонта оборудования согласно графику ППР и по заявкам цехов с предоставлением актов выполненных работ.
2.25. Организует разработку план-графиков планово-предупредительного ремонта (ППР) сетей водных коммуникаций (хозяйственно-бытовая, ливневая канализация), очистных сооружений (масложироуловитель).
2.26. Организует разработку план-графика работ по техническому обслуживанию станции очистки питьевой воды.
2.27. организует разработку планов осмотров и планово-профилактических ремонтов вентиляционных систем и ПГУ.
2.28. Организует разработку графика планово-предупредительного осмотра и ремонта всех элементов осветительных установок с последующим занесением перечня проводимых работ по ППР в журнал.
2.29. Организует разработку графика очистки световых проемов и чистку светильников.
2.30. Утверждает у главного инженера разработанные графики и контролирует их выполнение.
2.31. Организует контроль по соблюдению зоны санитарной охраны скважин. Осуществлять контроль за содержанием зоны санитарной охраны скважин в соответствии с санитарными нормами.
2.32. Организует разработку схем хозяйственно-бытовой ливневой канализации предприятия с последующим согласованием у главного инженера.
2.33. Обеспечивает требуемыми нормами освещения рабочие места и производственные помещения.
2.34. При проведении реконструкции цехов проводит внеплановую ревизию энергетических коммуникаций, в случае необходимости дает письменные указания энергетикам участков на проведение отключений, отсоединений, демонтажа оборудования.
2.35. Организует разработку и ведение необходимой документации по вопросам организации эксплуатации электроустановок.
2.36. Организовывает обучение, инструктирование, проверку знаний и допуск к самостоятельной работе электротехнического и не электротехнического персонала.
2.37. Организовывает безопасное проведение всех видов работ в ЭУ в том числе с командированным персоналом.
2.38. Контролирует наличие, своевременность проверок и испытаний электрозащитных средств в ЭУ, пожаротушения и инструмента.
2.39. Организовывает оперативное обслуживание ЭУ и ликвидацию аварийных ситуаций.
2.40. Контролирует правильность допуска персонала СМО и СПО к работам в действующих ЭУ и охранной зоне линии электропередачи.
2.41. Устанавливать плановые задания вверенному ему персоналу.
2.42. Контролирует работу мастеров цеха и начальников участков, определяет ответственность, обязанности и полномочия подчиненного персонала в соответствии с их должностными инструкциями.
2.43. Контролирует содержание в исправном состоянии, соответствующим правилам и нормам по охране труда и безопасную эксплуатацию машин, механизмов, оборудования, транспортных средств, зданий и сооружений.
2.44. Обеспечивает условия труда и отдыха в соответствии с правилами и нормами по охране труда.
2.45. Разрабатывает инструкции по охране труда, обеспечивает рабочие места этими инструкциями.
2.46. Обеспечивать соблюдение установленного порядка допуска к выполнению работ повышенной опасности.
2.47. Контролирует соблюдение правил пожарной безопасности работниками цеха (участка), обеспечивает свободные проходы к рабочим местам, проездам и путям эвакуации.
2.48. Организовывать и производить работу необходимую для соблюдения пожарной безопасности (перекатку рукавов, пополнения песком ящиков у пожарных щитов, перезарядку огнетушителей и д.р.).
2.49. Обеспечивает содержание производственных помещений цеха в соответствии с санитарно-гигиеническими требованиями.
2.50. Обеспечивать своевременное выполнение предписаний ОПБ и ООС.
2.51. Обеспечивает эффективную работу отопительных, вентиляционных систем и установок, влияющих на микроклимат производственных помещений, а также освещение помещений и рабочих мест в соответствии с действующими нормами.
2.52. При несчастном случае на производстве оказывать первую помощь пострадавшему, вызывать (скорую медицинскую помощь), сообщить в ОПБ и ООС о произошедшим, сохранить обстановку такой, какой она была на момент аварии или несчастного случая, если это не угрожает жизни и здоровью людей.
2.53. Контролировать выдачу, стирку, химическую чистку, сушку обеспыливание и ремонт спецодежды и спецобови, обеспечивать работников мылом и обезвреживающими средствами.
2.54. Выполнять и соблюдать требования «Инструкции для лица, ответственного за безопасное производство работ кранами».
2.55. Предоставлять комиссии по расследованию несчастного случая полную информацию необходимую для осуществления их полномочий.
2.56. Обеспечивать своевременную явку работников на периодические медицинские осмотры.
2.57. Предоставлять заявки на спецодежду, спецобувь и другие средства индивидуальной защиты работников.
2.58. Организовывать уголки (стенды) по охране труда, пропаганду и внедрение передового опыта по охране труда.
2.59. Ставить вопрос о привлечении в установленном порядке к ответственности лиц, нарушавших правила и нормативные документы по охране труда и охране окружающей среде.
2.60. Контролировать проведение инструктажей работников их обучение безопасным приемам и методам работы, стажировку на рабочих местах, а также ведение соответствующей документации, организовывать специальное обучение и проверку знаний по охране труда.
2.61. Соблюдать и контролировать соблюдение подчиненным персоналом нормативно-правовых актов в области промышленной безопасности, охраны окружающей среды, охраны труда.
2.62. Контролировать наличие у работников удостоверений на право работать на данном виде машин, механизмов, оборудования, соблюдение работниками инструкций по охране труда и правил технической эксплуатации оборудования, безопасное выполнение производственных операций и использование средств индивидуальной защиты.
2.63. Отстранять от работы работника, появившегося на работе в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения, не прошедшего в установленном порядке обучение и проверку знаний и навыков в области охраны труда, обязательный медицинский осмотр.
2.64. Обеспечить бесперебойную работу установок очистки газа и вытяжных систем и с показателями, соответствующими проектным. Осуществлять контроль за ведением паспортов на вентиляционные системы и пылегазоочистные установки.
2.65. Обеспечить эксплуатацию и обслуживание светильных установок в соответствии с требованиями действующих норм.
2.66. Обеспечить прохождение персоналом, обслуживающим водопроводную систему, санитарно-гигиеническое обучение и медицинский осмотр с получением личных медицинских книжек.
2.67. Обеспечивает соблюдение сроков исполнения мероприятий по предотвращению аварийных ситуаций и обеспечению необходимого качества питьевой воды.
2.68. Информирует руководство предприятия в случае возникновения аварийной ситуации питьевого водоснабжения. Предоставляет сведения в ОПБ и ООС о каждом факте нарушения технологического режима водоснабжения предприятия станции водоподготовки.
2.69. Обеспечивает и контролирует ведение отчетной документации на объектах водоснабжения.
2.70. Обеспечивает своевременное выполнение предписаний, распоряжений, приказов, инструкций в области охраны окружающей среды.
2.71. Своевременно предоставлять информации в ОПБ и ООС о ликвидированных, законсервированных и вновь введенных источников выбросов загрязняющих веществ в атмосферу.
Главный энергетик-начальник цеха должен знать:
3.1. Организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха.
3.2. Перспективы технического развития предприятия и цеха.
3.4. Оборудование цеха и правила его технической эксплуатации.
3.5. Порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования.
3.6. Формы и методы производственно-хозяйственной деятельности цеха.
3.7. Действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования.
3.8. Передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции.
3.9. Основы экономики, организации труда, производства и управления.
3.10. Основы трудового законодательства.
3.11. Правила внутреннего трудового распорядка.
3.12. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
3.13. Нормативные и методические материалы по энергетическому обслуживанию предприятия.
3.14. Основы технологии производства продукции предприятия.
3.15. Организацию энергетического обеспечения производства в отрасли и на предприятии.
3.16. Единую систему планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации оборудования.
3.17. Производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы энергетического оборудования, энергоиспользующих установок, правила их эксплуатации.
3.18. Порядок и методы планирования работы оборудования и производства ремонтных работ.
3.19. Положения, инструкции и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации.
3.20. Правила приема и сдачи оборудования после монтажа и ремонта.
3.25. Экологическое законодательство.
3.26. Требования рациональной организации труда при эксплуатации, ремонте и модернизации энергетического оборудования.
3.27. Порядок разработки норм расхода топливно-энергетических ресурсов.
3.28. Порядок заключения договоров на снабжение предприятия электроэнергией, водой и другими видами энергии.
3.29. Передовой отечественный и зарубежный опыт в области энергетического обеспечения производства.
3.30. Законодательство о труде.
3.31. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
Главный энергетик-начальник цеха вправе:
4.1. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
4.2. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с функционированием цеха (участка).
4.3. Проверять деятельность структурных подразделений предприятия, осуществляющих энергетическое обслуживание производства.
4.4. Производить отключение от сетей электрические, тепловые и другие установки, находящиеся в неудовлетворительном состоянии, угрозы аварии, несчастных случаев.
4.5. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с энергетическим обслуживанием предприятия.
4.6. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам деятельности энергохозяйства.
4.7. Давать руководителям структурных подразделений предприятия указания, по вопросам энергетического обслуживания производства.
4.8. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы; издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам энергетического обслуживания производства.
4.9. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.
4.10. Вносить предложения директору предприятия о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам проверок; отстранять от работы или переводить в установленном порядке работников, не прошедших проверку знаний правил технической эксплуатации энергоустановок и правил техники безопасности.
Главный энергетик-начальник цеха в пределах предоставленных ему прав и возложенных настоящей должностной инструкцией обязанностей взаимодействует:
5.1 С отделом управленческих технологий по вопросам:
— получения документации системы менеджмента качества предприятия;
— освидетельствования сосудов работающих под давлением и прохождения оборудованием проверок.
5.2 С отделом ОПБ и ООС по вопросам аттестации рабочих мест, выполнения правил техники безопасности и экологических требований природоохранного законодательства.
5.3 С ОМТС и К по вопросам снабжения цеха материалами и запасными частями.
5.4 С бухгалтерией и ПЭО по вопросам оформления документов по движению материальных ценностей.
5.5 С отделом кадров по вопросам предоставления:
— проектов графиков отпусков;
— заявок на набор кадров.
получения:
— графиков отпусков.
5.6 С бюро развития персонала по вопросам получения:
— предложений подготовки кадров.
предоставления:
— заявок на подготовку и переподготовку работников цеха.
5.7 С отделом охраны труда и техники безопасности по вопросам получения:
— заключений по техническим проектам и технической документации на предмет учета в них правил техники безопасности.
Главный энергетик-начальник цеха несет ответственность:
6.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
6.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
6.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Главный инженер И.И.Инженеров
Согласовано:
Начальник отдела кадров И.И. Иванов
Начальник юридического отдела С.С. Сергеев
Ведущий инженер по СМК В.В. Васильев
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
главного энергетика
(примерная)
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность главного энергетика организации.
1.2. Главный энергетик назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя организации.
1.3. Главный энергетик подчиняется непосредственно руководителю организации.
1.4. На должность главного энергетика назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях в соответствующей профилю организации отрасли народного хозяйства не менее 5 лет.
1.5. Главный энергетик должен знать:
— нормативные и методические материалы по энергетическому обслуживанию организации;
— профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры организации, перспективы его развития;
— основы технологии производства продукции организации;
— организацию энергетического обеспечения производства в отрасли и в организации;
— Единую систему планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации оборудования;
— производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы энергетического оборудования, энергоиспользующих установок, правила их эксплуатации;
— порядок и методы планирования работы оборудования и производства ремонтных работ;
— положения, инструкции и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации;
— правила приема и сдачи оборудования после монтажа и ремонта;
— экологическое законодательство;
— требования рациональной организации труда при эксплуатации, ремонте и модернизации энергетического оборудования;
— порядок разработки норм расхода топливно-энергетических ресурсов;
— порядок заключения договоров на снабжение организации электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии;
— передовой отечественный и зарубежный опыт в области энергетического обеспечения производства;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— основы трудового законодательства;
— правила и нормы охраны труда.
2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
Примечание. Функциональные обязанности главного энергетика определены на основе и в объеме квалификационной характеристики по должности главного энергетика и могут быть дополнены, уточнены при подготовке должностной инструкции исходя из конкретных обстоятельств.
Главный энергетик:
2.1. Организует технически правильную эксплуатацию и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем, бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии, контроль над рациональным расходованием энергетических ресурсов в организации, последовательное соблюдение режима экономии.
2.2. Руководит организацией и планированием работы энергетических цехов и хозяйств, разработкой графиков ремонта энергетического оборудования и энергосетей, планов производства и потребления организацией электроэнергии, технологического топлива, пара, газа, воды, сжатого воздуха, норм расхода и режимов потребления всех видов энергии.
2.3. Обеспечивает составление заявок и необходимых расчетов к ним на приобретение энергетического оборудования, материалов, запасных частей, на отпуск организации электрической и тепловой энергии и присоединение дополнительной мощности к энергоснабжающим организациям, разработку мероприятий по снижению норм расхода энергоресурсов, внедрению новой техники, способствующей более надежной, экономичной и безопасной работе энергоустановок, а также повышению производительности труда.
2.4. Участвует в разработке планов перспективного развития энергохозяйства, планов повышения эффективности производства, в подготовке предложений по реконструкции, техническому перевооружению организации, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, в рассмотрении проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения организации и его подразделений, в составлении технических заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов.
2.5. Дает заключения по разработанным проектам, участвует в испытаниях и приемке энергоустановок и сетей в промышленную эксплуатацию.
2.6. Обеспечивает проведение работ по защите подземных сооружений и коммуникаций, организует проверку средств связи, сигнализации, учета, контроля, защиты и автоматики, а также своевременное предъявление органам, осуществляющим государственный технический надзор, котлов и сосудов, работающих под давлением.
2.7. Организует разработку мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации.
2.8. Осуществляет контроль соблюдения правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей.
2.9. Заключает договоры со сторонними организациями на снабжение организации электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии, контролирует их выполнение.
2.10. Организует хранение, учет наличия и движения находящегося в организации энергооборудования, а также учет и анализ расхода электроэнергии и топлива, технико-экономических показателей работы энергохозяйства, аварий и их причин.
2.11. Проводит работу по обмену опытом в области эксплуатации энергетического оборудования, экономии и рационального использования топливно-энергетических ресурсов, содействует достижению высоких показателей по эксплуатации энергоустановок.
2.12. Обеспечивает совершенствование организации труда на участках энергохозяйства, проведение аттестации и рационализации рабочих мест, внедрение новых прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования.
2.13. Дает заключения на рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся совершенствования энергооборудования и энергообеспечения, организует внедрение принятых предложений.
2.14. Руководит работниками отдела и подразделениями организации, осуществляющими энергетическое обслуживание производства, организует работу по повышению квалификации работников.
3. ПРАВА
Главный энергетик имеет право:
3.1. Знакомиться с проектами решений руководителя организации, касающимися деятельности возглавляемого отдела.
3.2. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.
3.3. Вносить на рассмотрение руководителя организации предложения по улучшению деятельности возглавляемого отдела.
3.4. Осуществлять взаимодействие с руководителями других структурных подразделений организации.
3.5. Подписывать (визировать) документы в пределах своей компетенции.
3.6. Вносить руководству организации предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
3.7. Требовать от руководителя организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Главный энергетик несет ответственность:
4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в соответствии с действующим трудовым законодательством.
4.2. За правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности, — в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством РФ.
4.3. За причинение материального ущерба — в соответствии с действующим законодательством РФ.
4.4. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правил противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в организации, — в соответствии с действующим законодательством РФ.
5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ
5.1. Режим работы главного энергетика определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в организации.
5.2. В связи с производственной необходимостью главный энергетик может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с _________
__________________________________________________________________________.
(наименование, номер и дата документа)
СОГЛАСОВАНО:
Юрисконсульт ____________ ___________________
(подпись) (Ф.И.О.)
"___"__________ ___ г.
С инструкцией ознакомлен: _____________ ___________________
(подпись) (Ф.И.О.)
УТВЕРЖДАЮ:
_______________________________
[Наименование должности]
_______________________________
_______________________________
[Наименование организации]
_______________________________
_______________________/[Ф.И.О.]/
«______» _______________ 20___ г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Главного энергетика
1. Общие положения
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность главного энергетика [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).
1.2. Главный энергетик назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.
1.3. Главный энергетик подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Компании.
1.4. Главный энергетик относится к категории руководителей и имеет в подчинении [наименование должностей подчиненных в дательном падеже].
1.5. На должность главного энергетика назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли народного хозяйства не менее 5 лет.
1.6. Главный энергетик отвечает за:
1.7. Главный энергетик должен знать:
1.8. Главный энергетик в своей деятельности руководствуется:
1.9. В период временного отсутствия главного энергетика его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя].
2. Должностные обязанности
Главный энергетик осуществляет следующие трудовые функции:
2.1. Организует технически правильную эксплуатацию и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем, бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии, контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии, последовательное соблюдение режима экономии.
2.2. Руководит организацией и планированием работы энергетических цехов и хозяйств, разработкой графиков ремонта энергетического оборудования и энергосетей, планов производства и потребления предприятием электроэнергии, технологического топлива, пара, газа, воды, сжатого воздуха, норм расхода и режимов потребления всех видов энергии.
2.3. Обеспечивает составление заявок и необходимых расчетов к ним на приобретение энергетического оборудования, материалов, запасных частей, на отпуск предприятию электрической и тепловой энергии и присоединение дополнительной мощности к энергоснабжающим предприятиям, разработку мероприятий по снижению норм расхода энергоресурсов, внедрению новой техники, способствующей более надежной, экономичной и безопасной работе энергоустановок, а также повышению производительности труда.
2.4. Участвует в разработке планов перспективного развития энергохозяйства, планов повышения эффективности производства, в подготовке предложений по реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, в рассмотрении проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения предприятия и его подразделений, в составлении технических заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов.
2.5. Дает заключения по разработанным проектам, участвует в испытаниях и приемке энергоустановок и сетей в промышленную эксплуатацию.
2.6. Обеспечивает проведение работ по защите подземных сооружений и коммуникаций, организует проверку средств связи, сигнализации, учета, контроля, защиты и автоматики, а также своевременное предъявление органам, осуществляющим государственный технический надзор, котлов и сосудов, работающих под давлением.
2.7. Организует разработку мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации.
2.8. Осуществляет контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей.
2.9. Заключает договоры со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии, контролирует их выполнение.
2.10. Организует хранение, учет наличия и движения находящегося на предприятии энергооборудования, а также учет и анализ расхода электроэнергии и топлива, технико-экономических показателей работы энергохозяйства, аварий и их причин.
2.11. Проводит работу по обмену опытом в области эксплуатации энергетического оборудования, экономии и рационального использования топливно-энергетических ресурсов, содействует достижению высоких показателей по эксплуатации энергоустановок.
2.12. Обеспечивает совершенствование организации труда на участках энергохозяйства, проведение аттестации и рационализации рабочих мест, внедрение новых прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования.
2.13. Дает заключения на рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся совершенствования энергооборудования и энергообеспечения, организует внедрение принятых предложений.
2.14. Руководит работниками отдела и подразделениями предприятия, осуществляющими энергетическое обслуживание производства, организует работу по повышению квалификации работников.
В случае служебной необходимости главный энергетик может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, в порядке, предусмотренном положениями федерального законодательства о труде.
3. Права
Главный энергетик имеет право:
3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
3.2. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему службами.
3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности главного энергетика, подчиненных ему служб и подразделений.
3.4. Взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по производственным и другим вопросам, относящимся к компетенции главного энергетика.
4. Ответственность и оценка деятельности
4.1. Главный энергетик несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:
4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.
4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.
4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.
4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.
4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.
4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.
4.2. Оценка работы главного энергетика осуществляется:
4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.
4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.
4.3. Основным критерием оценки работы главного энергетика является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.
5. Условия работы
5.1. Режим работы главного энергетика определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.
5.2. В связи с производственной необходимостью главный энергетик обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).
5.3. В связи с производственной необходимостью главному энергетику для осуществления его трудовых функций может предоставляться служебный автотранспорт.
6. Право подписи
6.1. Главному энергетику для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
С инструкцией ознакомлен ___________/____________/ «____» _______ 20__ г.
(подпись)
Быть «ГЛАВНЫМ ИНЖЕНЕРОМ» — это ваш лучший выбор карьеры?
Наш тест на интерес к карьере покажет вам, какая карьера соответствует вашим интересам.
Наш бесплатный тест личности покажет вам, какая профессия соответствует вашей личности и почему.
Нажмите здесь, чтобы увидеть вакансию «ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР»
См. Перспективы на будущее и требования к образованию для «ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР»
Конец описания должности для: «ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР»
ТОЧКА: 010.167-010
Номер вакансии: 1781
Практически все промышленные комплексы, а также крупные коммерческие и общественные здания имеют систему инженерных коммуникаций, которая включает оборудование, для работы которого требуются сертифицированные энергетики. Это может быть как отдельный котел, так и сложная система котлов, электрогенераторов, паровых и газовых турбин, сосудов высокого давления, холодильного оборудования и кондиционирования воздуха.
Энергетик может отвечать за техническое обслуживание, ремонт и эксплуатацию всех механических систем в здании, промышленной электростанции или машинном отделении.Главный энергетик может руководить работой младших инженеров-энергетиков, торговцев котлами, операторов турбин, операторов и механиков систем кондиционирования и охлаждения. В небольшом здании или промышленном предприятии одновременно может быть только один инженер-энергетик, который будет нести ответственность за всю эксплуатацию и техническое обслуживание здания или объекта.
Энергетики выполняют работы на следующих системах:
Практические обязанности также распространяются на вспомогательное оборудование, такое как насосы, компрессоры, электрические генераторы, двигатели, паровые турбины, газовые турбины, теплообменники, конденсаторы, градирни, системы очистки воды и т. Д.
Регулярные проверки проводятся на всех устройствах безопасности, при этом инженер-энергетик выявляет и устраняет любые возникающие неисправности. Счетчики, датчики и компьютеризированные средства управления регулярно контролируются. Оборудование часто управляется вручную, и в него вносятся все необходимые настройки. Потенциальные механические проблемы часто можно обнаружить, наблюдая и прислушиваясь к шагу машин.
В зависимости от того, что требуется, энергетики запускают, регулируют, ремонтируют и останавливают оборудование.Работы по техническому обслуживанию и ремонту могут варьироваться от полного капитального ремонта до простой замены дефектных деталей, таких как насосы, двигатели, подшипники, прокладки или клапаны. Также выполняется плановое техническое обслуживание, такое как замена фильтров, удаление коррозии или вредных отложений и смазка движущихся частей.
Важно вести учет, и все соответствующие события и факты, касающиеся технического обслуживания и эксплуатации оборудования, фиксируются в журнале. Например, в паровых котлах энергетик будет наблюдать, контролировать и записывать давление пара, уровень воды, температуру, расход топлива и выходную мощность.
Энергетики работают во многих отраслях промышленности. Они работают в школах, университетах, больницах, отелях, многоквартирных домах, торговых центрах, аэропортах, электростанциях / заводах, шахтах, промышленных и производственных предприятиях, нефтеперерабатывающих заводах, целлюлозных заводах, заводах по производству пищевых продуктов, пивоваренных заводах, установках когенерации, нефтехимии. заводы, офисные и коммерческие здания, государственные учреждения и другие рабочие места.
Энергетики обычно работают посменно, а иногда работают в выходные и праздничные дни.
.Автор: Эшли Донохоу Обновлено 6 июля 2020 г.
Инженеры-технологи, также называемые производственными или промышленными инженерами, сосредотачиваются на улучшении того, как компании производят свою продукцию с использованием технологий. Обязанности инженера-технолога варьируются от внедрения мер автоматизации и контроля качества до принятия решений о том, как производить новую продукцию. Эта работа требует технического образования и умения использовать программное обеспечение для проектирования и работать с различными производственными системами.Читайте дальше, чтобы узнать больше о роли и требованиях инженера-технолога.
Роль инженера-технолога помогает компании производить продукцию по доступной цене без отрицательного влияния на качество. Университет штата Орегон упоминает, что инженеры могут решать, какие машины использовать, выбирать подходящие материалы и разрабатывать полные производственные процессы, а также помогать компании использовать преимущества автоматизации для снижения затрат и повышения эффективности.Эти инженеры также исследуют текущие производственные процессы компании, чтобы ускорить работу.
Согласно Lockheed Martin, инженеры-технологи работают в тесном сотрудничестве с производственным персоналом и могут сосредоточиться на определенной области, например, на ремонте. В другие обязанности инженера-технолога входит определение количества людей, задействованных на сборочной линии, настройка и настройка программного обеспечения, на котором работает заводское оборудование, и помощь в обучении производственных рабочих.
В соответствии с U.S. Бюро статистики труда, для должности инженера-технолога требуется степень бакалавра в таких областях, как машиностроение, промышленное проектирование или машиностроение. Эти программы включают лабораторный опыт, который может помочь научить инженера-технолога ключевым навыкам, таким как работа с робототехникой, моделирование в компьютерных программах и тестирование материалов и процессов, отмечает Университет Майами. Некоторые инженеры-технологи могут получить степень магистра в рамках комбинированной программы.
Хотя это необязательно, инженеры-технологи могут получить государственную лицензию для самостоятельной работы и выполнения большего числа обязанностей.Это требует сдачи экзаменов и демонстрации значительного образования и опыта. BLS упоминает, что опытные инженеры-технологи также могут пройти сертификацию через Общество инженеров-производителей.
Обязанности инженера-технолога включают работу в одиночку в комфортабельном офисе, а также на рабочем месте вместе с командой рабочих. Независимо от условий работы инженеры должны использовать все необходимое защитное оборудование и остерегаться рисков, связанных с рабочей средой.BLS упоминает, что некоторые должности требуют от инженеров-технологов выезда. Например, некоторые работают в фирмах по оказанию профессиональных услуг и могут помогать нескольким компаниям.
Инженеры-технологи могут рассчитывать на полный рабочий день, но смены могут зависеть от условий работы. Производители часто работают круглосуточно и поэтому требуют гибкости в поздние или ранние часы.
Данные о заработной плате BLS за май 2019 года показали, что промышленные инженеры получали среднюю заработную плату в размере $ 88 020 .Половина этих инженеров зарабатывала меньше, а половина — больше. Инженеры с самой низкой зарплатой получили менее 57 290 долларов, а те, у кого самая высокая зарплата, — более 134 070 долларов.
Производители деталей для самолетов предложили среднюю заработную плату в размере 102 350 долларов по сравнению с 91 530 долларов для производителей медицинского оборудования. Производители электронных компонентов предложили инженерам в среднем $ 99 530 долларов.
Согласно данным PayScale о заработной плате за июль 2020 года, инженеры-технологи начинают с более низкой заработной платы, но при пятилетнем опыте видят значительный рост.Взгляните на среднюю зарплату, которую предоставляет сайт, исходя из опыта инженера-технолога:
Инженеры-технологи всех типов могут рассчитывать на благоприятные карьерные перспективы.Согласно прогнозам BLS на 2018–2028 годы, они испытают быстрый 8-процентный рост рабочих мест с добавлением 23 800 рабочих мест. BLS объясняет этот рост важностью роли во многих отраслях, а также повышенным спросом на товары для здравоохранения. Однако он предупреждает, что рост рабочих мест может варьироваться в зависимости от производственного сектора.
Опыт в области производства и инженерии дает преимущество при поиске работы. Также полезно иметь отраслевой опыт и знания в области автоматизации.
.Инженеры по обслуживанию электрооборудования ремонтируют и обслуживают машины и электрические компоненты. Источник изображения: Tecol.co.uk
Инженер-электротехник Должность Пример
Инженер по обслуживанию электрооборудования — это тот, кто отвечает за ремонт машин и оказывает поддержку при использовании машин и электрических компонентов.
Основные обязанности, входящие в должностную инструкцию таких инженеров, связаны с установкой электрических компонентов, машин и устройств; обслуживание таких машин, а также поиск неисправностей и ремонт в случае поломки.
Инженеры по обслуживанию электротехники могут работать на различных должностях и в различных отраслях, от строительства до производства, обслуживания, туризма и энергетики.
Из-за характера и важности работы от инженера-электрика может потребоваться работать посменно и работать сверхурочно.
Чтобы получить квалификацию инженера по техническому обслуживанию электрооборудования, человек должен пройти курс и получить степень в области электротехники или зарегистрироваться для участия в программах профессиональной подготовки и сертификации.
Ключевые обязанности и ответственность инженеров по обслуживанию электрооборудования в организации, которые в основном составляют их должностную инструкцию, включают следующие примеры:
Приведенный выше образец описания должности может быть полезен при составлении резюме для поиска должности инженера по обслуживанию электрооборудования.
Человек, который хочет построить карьеру и добиться успеха в качестве инженера-электрика, специализирующегося на техническом обслуживании, должен обладать следующими навыками, способностями и базой знаний, которые позволят ему / ей эффективно выполнять свою работу:
Возможно, вам потребуется пройти тест на работу, чтобы вас приняли на должность, это повысит ваши шансы на получение высоких результатов сегодня!
Тесты оценки работы: как превзойти свою конкуренцию
Как часть процесса приема на работу, большинство соискателей, прошедших начальную фазу проверки резюме / резюме, должны пройти оценочный тест для работы или места ученичества, на которое они претендуют.
Цель этого этапа — определить, обладает ли кандидат соответствующим набором навыков и качеств, чтобы преуспеть в работе.
Узнайте, какие тесты вам нужно будет пройти для должности, на которую вы претендуете; Получите множество проверенных на успех Практических материалов для подготовки прямо сейчас: надежный способ получить высокие баллы на экзаменах.
.Автор Александр R На чтение 17 мин. Просмотров 1.2k. Опубликовано Обновлено
Если вы ищете безопасный, и самый надежный способ заработать биткоин (BTC) и вам требуется подробное руководство для этого, то вы попали по адресу.
Поклонники биткоина и других криптовалют постоянно задаются вопросом: «Как заработать биткоин?»
Многие веб-сайты рекомендуют различные методы, но здесь вы найдёте наиболее безопасные способы заработка биткоина, не опасаясь мошенничества, а также узнаете недостатки данных методов.
Ниже мы рассмотрим 12 способов заработка криптовалюты с вложением и без. Сперва кратко, в дальнейшем раскроем каждый из пунктов более подробно.
Перейдем к более подробной части, для удобства воспользуйтесь меню статьи
Арбитраж трафика означает что вы будете зарабатывать криптовалюту на % от привлеченного клиента. В криптомире популярно привлечение рефералов на биржи или сопутствующие сервисы для торговли криптовалютами.
Биржи зарабатывающие огромные комиссии от сделок торгующих на них трейдерах горят желанием поделиться прибылью со своими партнерами. Что бы начать зарабатывать, нужно зарегистрироваться на выбранной бирже, тут мы делали полный разбор популярных бирж, и найти раздел с партнерской программой. Главным преимуществом метода является то, что от ваших усилий зависит сколько вы будете зарабатывать биткоинов на автомате т.е. в пассивном режиме.
Приведу таблицу с предложениями от двух популярных площадок Bitmex и Binance
Bitmex | Binance | |
Комиссионные от торговой сделки привлеченного трейдера | до 20% при достижении торговых объемов привлеченных трейдеров | до 40% при соблюдении условий |
Матрица прибыли в зависимости от суммы сделок трейдеров: > 0 XBT = 10% > 1 000 XBT = 15% > 10 000 XBT = 20% | Доп. условие — на вашем счету в бирже должно находится более 500 криптовалют BNB |
Рассмотрим плюсы и минусы заработка на арбитраже:
Плюсы:
Минусы:
Таким образом арбитраж является профитным по соотношению риска и извлекаемой прибыли.
Аирдроп — это способ продвижения проекта путем раздачи бесплатных монет или токенов перед запуском ICO с целью привлечь внимания.
Когда проект только запускается, у него есть какая-то цель или задача. И тут возникает первый вопрос: «Как он попадёт в поле зрение инвесторов и трейдеров?». Для решения этой проблемы в криптовалюту пришли аирдропы. Оставлю ссылку где можно узнать что такое airdrop более подробно.
Плюсы:
Минусы:
Проект раздаёт сообществу бесплатные токены за то, чтобы люди распространили информацию о проекте в социальных сетях, таких как Twitter и Reddit, или присоединиться к Telegram каналу. Вы должны написать в блоге или сделать пост о проекте, чтобы получить несколько бесплатных токенов.
Вы можете много заработать через аирдропы. Например, вы получаете несколько токенов через аирдроп и держите их у себя на кошельке. Когда токены растут в цене на криптовалютном рынке, то ценовая стоимость токенов, хранящихся в вашем кошельке, также увеличивается.
Вы можете присоединиться к любому аирдропу, выполнив небольшие задания.
Есть несколько веб-сайтов, где вы можете найти информацию о последних аирдропах, количестве токенов, которые они раздают, а также о том, что представляют собой эти проекты.
В прошлом, качество площадки было очень хорошим, но затем они начали добавлять платные аирдропы, качество которых ухудшается день за днём.
Недостаток заработка криптовалюты при помощи аирдропов заключается в том, что потребуется много времени для хранения токенов в вашем кошельке, а также то, что ваши токены могут ничего не стоить в случае провала проекта.
Steemit — социальная сеть, который даст вам много денег в виде криптовалюты. Она основана на технологии блокчейн. На этом сайте вы можете заработать криптовалюту Steem за популярность своих постов. Платформа позволяет писателям и блоггерам делится своим творческим контентом и получать за это криптовалюту STEEM
Плюсы:
Минусы:
Steemit — это продукт криптовалютного стартапа Steem, который появился в 2016 году и является одной из самых популярных криптовалют по рыночной капитализации. Читатели отдают голоса за ваши блоги, что и является источником вашего заработка. Это означает, что вам нужно проделать большую работу и потратить время на формирование аудитории и подписчиков.
Социальная сеть SteemitПервым шагом для входа в Steemit является создание учетной записи. Для этого вы нажимаете кнопку «Регистрация» на первой странице веб-сайта.
Там будет 2 варианта регистрации вашей учетной записи на Steemit:
Если вы не хотите создавать аккаунт вторым способом, то вам придется подождать 1-2 недели.
Основная проблема заработка: половина суммы вашего заработка добавится в Steem-power, которая пойдет на выплату людям, отдающих голоса за ваши статьи и сообщения в блогах. Другая половина будет доступна вам в виде криптовалюты Steem, которую можно обменять на биткоин на любом обменнике.
Простыми словами, смысл баунти заключается в выдаче вознаграждений аз выполнение некоторых задач. Баунти программы становятся неотъемлемой частью кампании ICO. Эти задачи включают в себя: ведение блога, публикация постов в Twitter и Facebook и участие в подписной кампании на форуме BitcoinTalk. Взамен, вы получите токены проекта.
Основная цель баунти программ — повысить осведомлённость и информированность трейдеров и инвесторов о криптовалютном проекте и создать мощное сообщество.
Плюсы:
Минусы:
Существует два типа баунти программ: 1 — баунти программа до ICO, 2 — баунти программа после ICO.
Возникает вопрос: «А где же можно найти самые лучшие баунти программы, чтобы заработать биткоин?»
На BitcoinTalk, вы можете найти баунти программы, чтобы заработать криптовалюту, которую потом обменять на биткоин.
На сайте форума есть раздел «баунти», где вы можете выбрать один из вариантов. Например, вот одна из них.
Баунти компания проекта FinWhaleXСуществуют определенное деление всего вознаграждения за выполнение соответствующих задач. Вы можете посмотреть, как выглядит это деление по тем или иным направлениям.
Распределение всего вознаграждения за баунти программуВы можете написать об ICO в своём Facebook аккаунте.
Баунти программа для FacebookВ твиттере есть большое сообщество людей, интересующихся ICO: вы можете опубликовать свой пост там, если ваш аккаунт имеет большое количество подписчиков.
Всем привет! Надеюсь, у всех вас найдётся несколько минут свободного времени, потому что сегодня мы будем вникать в тонкости, секреты и хитросплетения очень актуальной темы – это набирающая популярность «добыча» так называемой криптовалюты.
Я детально и подробно расскажу о том, как заработать на биткоинах 10 способов — самые актуальные и доступные методы.
Итак, если в центре вашего внимания – цифровая наличность, то вполне логично, что главный вопрос – как эффективно, быстро и без существенных вложений получить максимум прибыли?
Поэтому для начала познакомимся с наиболее доступными и активными вариантами, параллельно изучив некоторые «полезности» и подводные камни данного вида деятельности.
Перечисленные ниже способы помогут оперативно и без затрат заработать на виртуальных деньгах и собрать биткоины в свой электронный кошелёк, напрмер Xaro, о котором говорилось в предыдущей статье.
Вашей задачей будет всего лишь определиться с персональным выбором наиболее подходящего для себя варианта. Поэтому начнём с самых популярных во всемирной сети способов заработка биткоинов:
Можно понять тех пользователей, которые пытаются начать свою карьеру в цифровом мире без вкладов из собственных сбережений, попросту не имея в кармане ни гроша. В этом случае наиболее простым и подходящим вариантом будет сбор биткоинов с помощью различных ресурсов.
Много собрать не реально, хотя кто-то на этом и зарабатывает неплохо.
Примеры приводить не буду, т.к. довольно часто эти ресурсы прекращают работать. Актуальные ресурсы можно легко найти погуглив в интернете.
Если у Вас есть достойные и рабочие варианты — пишите в коментах 😉
В целом, достаточно зарегистрироваться на подходящем Bitcoin-ресурсе, указать номер биткоин-кошелька и вперед.
В указанное время вы посещаете проект и исполняете (по возможности правильно) такие задания, как сёрфинг сайтов, ввод капчи в качестве ответа и так далее, после чего на баланс вашего электронного кошелька (его нужно создать заранее) будут зачисляться биткоины или сатоши.
Вот так, просто, без вложений и с возможностью поступления дохода в ваш карман.
Собирать криптовалюту можно на специальных ресурсах, предлагающих моментальный заработок в интернете.
Такие сервисы получили в сети название «кранов». Одним из популярных и доступных является сайт проекта Freebitco.in.
Принцип заработка тот же, что и в предыдущем случае: пройдя регистрацию, каждый час вы заходите на сайт, выполняете задание, далее подтверждаете своё действие вводом капчи или отмечаетесь галочкой.
На конкретную сумму заработка в основном влияет текущий курс биткоина.
Существуют различные боты, которые автоматизируют процесс и помогают собирать валюту практически в автоматическом режиме.
Среди рискованных, сродни рулетке, опций, сулящих как мгновенное вознаграждение, так и крупный проигрыш, на сайте Freebitco www.freebitco.in есть мультиплеер, работающий по принципу ставок.
Не стоит увлекаться этим функционалом, так как при случае можно запросто «слить» все накопленные виртуальные монеты.
Поэтому наиболее надёжный вид заработка на данном ресурсе – это привлечение рефералов, задействовав для этой цели весь пользовательский «потенциал» социальных сетей и всевозможных форумов.
Если действие «кранов» не предполагает начальных вложений, то такой вариант, как майнинг, потребует от вас определённого стартового капитала.
Но в этом случае за вас биткоины будет «добывать» установленная на вашем компьютере автоматическая программа, что очень удобно, понятно, вполне доступно большинству пользователей.
Биткоины начинают начисляться на ваш электронный кошелёк уже буквально через пару месяцев, вам остаётся всего лишь контролировать процесс.
Некоторую дороговизну и энергозатратность оборудования вполне оправдывает его окупаемость. Вот некоторые ресурсы, которые предоставляют mining: Hashflare, Givecoin.
Более выгодный и финансово оправданный вид майнинга, не требующий затрат на покупку специальной программы и её установку плюс экономия электроэнергии. Начальный капитал потребуется всего лишь на аренду майнинг-рига на наиболее предпочтительном ресурсе.
При этом сервисная служба, удалённо предоставляющая услуги клауд-майнинга («ферма биткоинов»), регулярно выводит электронную валюту на ваш счёт, предоставляя пакеты и бонусы.
Наряду с разнообразными «кранами», вы можете накапливать электронную валюту на всевозможных буксах (пользователям, имеющим опыт работы на почтовых ресурсах, это знакомо).
Проще говоря, вы за небольшое вознаграждение просматриваете различную рекламу, осуществляете сёрфинг по сайтам, выполняете разные тесты и задания, верифицируя ответ капчой, оставляете комментарии и прочее.
В свою очередь, проекты типа Bitcoinclix или Btcclicks оплачивают подобную деятельность в биткоинах.
Уникальность заработка в интернете заключается в отсутствии при желании какого-либо «напряга» в процессе.
Подобные варианты предполагают игровую деятельность в различных проектах, зарегистрировавшись на которых и выполняя поставленные условия разной степени сложности, вы можете быстро как выиграть, так и проиграть заработанную цифровую наличность.
Среди интересных игровых проектов отмечу OreMine и Crystal-miners, на которых к тому же работает реферальная программа.
По моему мнению, это самый эффективный и лучший способ заработка биткоинов.
Единственный, но существенный нюанс: данный вариант определенно подойдет тем пользователям, у которых развито умение убеждать, а также опыт работы с биткоин-кранами.
Если у вас есть талант обаятельного рекламщика, вам стоит попробовать свои силы в качестве «вербовщика» новых участников на всевозможные проекты, предварительно получив реферальную ссылку.
Владелец интернет-ресурса безусловно заинтересован в увеличении общего числа привлечённых и работающих на проекте пользователей.
Поэтому чем больше людей, пройдя предложенную вами регистрацию, вольются в партнёрскую программу, тем больше криптовалюты от проекта вы получите на свой баланс.
В принципе, здесь всё просто и понятно:
Перепродажа цифровой «налички» — вполне выгодный и прибыльный, но также рискованный вариант заработка в интернете.
Поэтому, решившись попробовать в этом русле, запаситесь терпением и выдержкой, основательно изучите текущий курс электронной валюты и заранее присмотрите надёжный и проверенный виртуальный пункт обмена.
Это также эффективный заработок виртуальной валюты.
Для получения гарантированной прибыли Вам нужно сделать грамотный мониторинг виртуальных обменных пунктов, найти заинтересованных в купле-продаже или обмене пользователей, научиться играть на скачках курса криптовалюты.
И напоследок ещё один довольно прибыльный, но и сопряжённый с рисками вид заработка – это известный Форекс. ForexClub и Альпари, например, как раз предлагает в числе прочих, и инструменты для торговли криптовалютой.
Делая вклады или ставки на этом валютном рынке в биткоинах (вместо традиционной реальной валюты), разбираясь в котировках и колебаниях рынка, вы также можете приобрести источник дохода в виде виртуальной наличности.
Внимательно ознакомившись с перечисленными вариантами заработка на биткоинах, взвесив и оценив при этом свои возможности, знания и навыки, вы сможете найти для себя наиболее подходящий, и, я уверен в этом, обязательно прибыльный для вас.
Желаю успехов всем читателям моего блога, не забывайте подписываться на обновления, в т.ч. на Телеграм канал блога, а также оценивать и делиться информацией этой статьи с друзьями и знакомыми.
Буду благодарен за рекомендацию проверенных сервисов для доработки данной статьи 🙂
Биткоины – это первая криптовалюта, которая по официальной версии была открыта в 2009 году японцем Сатоши Накомото. Сначала он разослал криптографам документ, раскрывающий суть новой валюты, а позднее создал клиентскую версию программного обеспечения для биткоинов. Биткоины зарабатываются компьютерами за разгадывание кодов и решение криптозадач, в то время, как люди почти не прикладывают к этому руки.
Однако надо иметь ввиду, что добывание электронных монет без инвестиций требует наличия достаточно мощного специализированного компьютера с видеокартой. И хотя прошло уже более 10 лет с момента создания криптовалюты, все еще остались способы заработать биткоины без финансовых вложений.
Данные способы не позволят серьезно обогатиться и заработать огромные суммы, но могут быть рассмотрены в качестве источника дополнительного дохода.
Продавать свои товары можно не только на популярных досках объявлений или маркетплейсах, но и на специализированных площадках, где пользователи продают и покупают предметы за криптовалюту. За биткоины можно продавать обычные вещи, используемые в ежедневной жизни, а также и виртуальные товары, например:
Популярными площадками обмена товаров на криптовалюту считаются Purse, OpenBazaar и другие.
Фриланс является основным видом заработка для большинства пользователей всемирной сети, ведь выполняя разносторонние задачи, можно зарабатывать реальные деньги. Можно заниматься обработкой картинок с помощью графических редакторов, писать различные программы и т.д. Найти такую работу можно на биржах или откликаться на прямые объявления заказчика.
Оплата такой работы производится в долларах США, валюте страны исполнителя, а также в криптовалюте. Популярными порталами для добычи биткоинов с помощью фриланса считаются:
Биткоин-кранами называются специальные приложения, с помощью которых можно заработать криптовалюту без каких-либо затрат и начального капитала. Получить прибыль с такой работы можно, хоть и немного, заработанных средств хватит на мелкие расходы. За небольшое количество сатошей, при курсе 1 сатоши=0,00000001 биткоина, можно каждый день для заработка:
Заработок биткоинов с помощью кранов осуществляется довольно просто, достаточно следовать нехитрой инструкции:
Одним из примеров таких биткоин-кранов можно назвать Freebitcoin, который существует уже с 2013 года.
Этот вид получения виртуальных денег также не подразумевает колоссальных сумм, но не требует каких-либо специальных навыков или знаний для выполнения микроработ. Такие задания могут включать в себя:
Такие простые задачи могут оплачиваться от 100 до 1000 сатоши за одно задание.
Одним из популярных порталов, на которых можно выполнять простые задания считается birds.bitcoin.com, где необходимо делать посты, ретвиты или оставлять свои сообщения за криптовалюту.
Такие сайты не только становятся источником дополнительного дохода, но и площадкой для рекламы других ресурсов, связанных с криптовалютным миром, например, онлайн-казино, биткоин-кранов и т.д.
Майнинг или добыча криптовалюты – это самый простой на сегодня способ того, как заработать больше биткоинов. Однако этот метод не является заработком без вложений, так как он требует некоторых затрат в виде приобретения мощного оборудования – «железа», которое понадобится для проведения расчетных операций. Такое оборудование может быстро износиться и стать причиной для увеличения расходов на электроэнергию.
Но даже мощная видеокарта или «асик» (специальное устройство для майнинга) не могут стать гарантией большого заработка. Прибыль от добычи криптовалюты можно получить только тогда, когда затраты на оборудование полностью окупятся, а при непредсказуемом курсе биткоина есть риск не получить доход вовсе.
Как и любой способ получения дохода в Интернете, заработок в криптовалюте имеет ряд положительных и отрицательных сторон.
Плюсы:Минусы:
Несмотря на противоречивые отзывы пользователей сети, биткоины могут стать хорошим средством для того, чтобы заработать дополнительные деньги в сети, тем более что при выполнении предлагаемых заданий не нужно каких-то специальных знаний и навыков. Перечисленные способы заработка криптовалюты не требуют финансовых вложений, но для того, чтобы они принесли значительную прибыль, потребуется немало времени и усилий.
Сейчас вопрос заработка Bitcoin стоит особенно остро. Курс на популярную криптовалюту растет и желающих купить побольше монет становится все больше. Именно из-за повышения конкуренции на рынке появляются все новые способы заработать желанные деньги. Об этих способах мы бы и хотели поговорить в данном материале.
Если всего несколько лет назад любой желающий мог бы начать зарабатывать коины не особо напрягаясь и обеспечивать себе безбедное существование, то сегодня все не так просто. Для организации постоянного притока денег нужно прикладывать больше усилий. Однако оно того стоит.
Вы можете начать зарабатывать Bitcoin даже без собственных инвестиций. Однако наиболее прибыльные способы потребуют от вас некоторых денежных вложений.
Один из самых популярных способов зарабатывать на криптовалюте – стать трейдером и зарабатывать на колебаниях курсов криптовалют. Это дело может принести вам немалый доход – многие монеты не так стабильны и их ценность может быстро расти. Правда в этом есть и другой риск – курс может так же быстро упасть.
При торговле на специальных ресурсах можно выбирать различные стратегии. Есть два основных способа:
Сейчас на данном рынке довольно много новичков, и вы можете успеть влиться в новую волну трейдеров и разобраться, как быстро зарабатывать биткоины в торговле.
Вы сами выбираете, сколько денег будет участвовать в денежном обороте. Все риски зависят от вас.
Ваше расписание будет зависеть исключительно от вас. Полная свобода и работа только на себя.
При неосторожной торговле всегда остается риск потерять все свои сбережения. На начальных этапах лучше избегать горячих решений.
Чтобы быстро начать зарабатывать неплохие деньги, нужно будет вложить немалую сумму в начале карьеры.
Для тех, кто хочет организовать для себя постоянный пассивный доход, есть вариант инвестирования в облачный майнинг. Это своего рода аренда можностей для добычи криптовалюту и крупных компаний. Они сами закупают оборудования и организовывают добычу монет. Вы можете без проблем заключить с ними контракт и начать добывать биткоины.
Сумма, которую вы сможете получить, будет напрямую зависеть от размера инвестиций. Для получения хорошей прибыли понадобится не одна тысяча долларов.
Пассивный доход. По сути, вам ничего не нужно будет делать для получения своих денег;
Надежность. Если по какой-то причине добыча перестанет приносить прибыль, вы сможете прекратить арендовывать оборудования без больших потерь.
Достаточно большие инвестиции. Придется потратить некоторое время на окупаемость своих вложений.
В этой части материала мы бы хотели уделить внимание способам заработка Bitcoin без инвестиций. Разумеется, вам никто не будет давать деньги бесплатно. Придется их заработать собственным трудом – а как иначе? Тем не менее вот самые популярные варианты для зарабатывания криптовалюты в интернете.
Это довольно популярный способ для заработка средств в интернете. Краны – это площадки, которые размещаю на своих страницах кучу различной рекламы. Чтобы набивать просмотры, владельцы привлекают пользователей для посещения сайта. За каждое новое обновление страницы они получают небольшую сумму денег.
Часто для получения монет нужно проходить капчу. Это немного усложняет задачу.
Возможность самому выбирать время работ.
Быстрый перевод заработанных денег на ваш кошелек.
Работа простая и не потребует от вас больших усилий.
Низкая оплата труда.
Работа скучная и неинтересная.
Еще один ответ на вопрос «как быстро зарабатывать биткоины?». Правда, подойдет он только тем, у кого есть свой сайт, либо группа в социальных сетях. Вы можете заключить договор, например, с криптобиржей. Либо с краном криптовалют. И разместить их баннер на своем ресурсе. За каждый переход пользователя с вашего сайта на рекламную платформу вам будут начисляться деньги.
Легкий пассивный доход.
Может принести большую прибыль.
Поможет только тем, у кого есть подходящая для рекламы площадка.
Сейчас многие ICO практикуют бесплатную раздачу монет тем, кто просто создает аккаунт на их сайте. Они платят не так много за простую регистрацию, однако это еще один неплохой способ заработка криптовалюты.
ICO – это новые проекты, которые собирают инвестиции для дальнейшего развития. Так как в будущем их ценность может вырасти в десятки раз, имеет смысл воспользоваться их предложением.
Бесплатный способ получить немного цифровых денег.
Нужно потратить некоторое время на поиск подобных проектов.
Если вас заинтересовал раздел, в котором мы описывали облачный майнинг, но вы не можете себе позволить инвестиций, тогда можно обратиться к этому способу. Bitcoin заработок производится следующим образом: вы ищите подходящий ресурс, которые предлагает небольшие объемы по добыче коинов только за регистрацию на ресурсе.
Лучше не ограничиваться одним подобным сервисом, а найти как можно больше подобных сайтов.
Небольшой пассивный доход.
Часто такие сервисы работают совсем недолго. Поэтому придется все время искать новые ресурсы для добычи.
Для тех, кто хочет начать заработок прямо со своего смартфона, есть отличные новости. Уже разработаны различные игровые приложения для заработки криптовалюты. Некоторые из них работают по принципу кранов. Другие больше похожи на онлайн-казино,в которых все будет зависеть от вашей удачи. Правда стоит отметить, что для того чтобы заработать хотя бы 1 биткоин с помощью телефона придется изрядно постараться.
Не требуются особенно большие инвестиции/или вообще не требуются.
Можно зарабатывать деньги и получать удовольствие от игры.
В случае с азартными играми есть риск потерять все сбережения, если не контролировать себя.
Майнинг – это добыча новых монет с помощью специального оборудования. В принципе, каждый пользователь может самостоятельно начать этим заниматься. Не смотря на все слухи, этот способ по прежнему остается перспективным и прибыльным вариантом для получения биткоинов.
Раньше было довольно просто добывать коины на компьютере с более-менее хорошей видеокартой. Но сегодня из-за конкуренции нужны действительно мощные машины для добычи. Из-за этого повышаются затраты на электроэнергию. Именно поэтому говорят, что майнинг вскоре не будет окупаться. Хотя, если курс биткоина будет продолжать расти, тогда добыча монет будет оставаться отличным делом в будущем.
Этот вид заработка потребует от вас больших инвестиций. Тут можно говорить о десятках тысяч долларов. Причем, как правило, вам понадобится более года на то, чтобы отбить потраченные деньги.
Мы рекомендуем вам взвесить все “за” и “против” перед тем, как решить вложиться в подобное предприятие.
Ознакомиться с популярными способами продажи биткоинов вы можете в этой статьеХороший пассивный доход долгое время. Это позволит вам не заботится о деньгах и способах их заработка.
Требуются достаточно большие инвестиции.
Есть риски в связи с тем, что неизвестно, как будет обстоять ситуация на рынке даже через год.
Что же, теперь вы знаете основные способы, как получить биткоин. Причем для многих из них вам не понадобятся вообще никакие инвестиции. Все в ваших руках: выбирайте самый привлекательный вариант и начинайте зарабатывать Bitcoin без каких-либо проблем!
Загрузка…Криптовалюты — это уникальная форма денег, появившаяся около 9 лет назад. При этом Биткоины — это самая первая и самая дорогая криптовалюта в мире. Но люди могут не только хранить, а и зарабатывать на Биткоинах. И сегодня мы будем разбираться, как именно можно зарабатывать на Биткоинах, чтобы в будущем стать богатым человеком.
Это важно, так как некоторые специалисты верят, что в будущем криптовалюты станут основным и единственным платежным средством на земле. Так что запасаться монетами нужно уже сейчас. А поскольку самой дорогой электронной валютой является Bitcoin, мы посвятим основную часть текста теме его заработка.
Начнем, пожалуй, с осмотра текущей ситуации на рынке криптовалют. Например, почему серьезные инвестиции в Биткоины на данный момент считают высокорисковыми? Это потенциально высокодоходный способ заработка, причем доступный для многих. Особенностей у этого вида монет хватает:
Теперь, зная все риски, все равно поговорим, как заработать Биткоины, простыми словами. Например, с помощью майнинга, кранов или выбрав любой другой доступный на данный момент способ.
Мы уже говорили, что тема того, как можно заработать Биткоины, становится всё более актуальной. Но, выбирая эффективный способ заработать Биткоины, нужно смотреть не на самый лучший, а на максимально подходящий для вашей ситуации. Мы сделали подробную подборку способов, как сегодня люди зарабатывают на Биткоинах.
Существует около 10 способов, как заработать Биткоины. Рассмотрим их более тщательно, ведь каждый из них по-своему эффективен:
Увидев все это разнообразие, выбрать лучший способ заработка Биткоинов непросто. Каждый выбирает вариант под себя. Но рассмотрим несколько самых популярных подробнее.
Перед тем как начать зарабатывать Биткоины, надо разобраться, что они собой представляют. Криптовалюта — это информационные деньги, появление которых осуществляется благодаря активной работе определенных алгоритмов. Решение этих алгоритмов с помощью мощности вычислительных машин и называют майнингом.
Майнинг позволяет забрать Биткоины, создав блок и получив за это вознаграждение. Каждый майнер мечтает заработать много Биткоинов. Но количество криптовалюты ограничено. Еще на этапе создания сети был запрограммирован 21 миллион единиц, поэтому добыть свыше этой эмиссии не получится.Добычу Биткоинов осуществляют с помощью перебора чисел. Для каждого блока вычисляется так называемый хеш. Его применяют, чтобы проверить целостность данных, например при скачивании из сети. Если хеш отвечает заданным шаблонам, в сети запускается выпуск новой единицы монеты. Это и есть алгоритм добычи криптовалюты.
Но у шаблона добычи есть сложность. Она задает вероятность формирования блока в соответствии с планом. Если говорить о Биткоинах, их добыча должна осуществляться ориентировочно до 2033 года (именно такие сведения указаны в плане). Чтобы вложиться в этот план, сложность майнинга постоянно регулируется. На сегодня сложность такова, что формирование одного блока с криптовалютой ориентировочно происходит раз в десять минут.
Чтобы не выбиваться из графика, с течением времени майнинг будет становиться все сложнее. А вознаграждение, которое получает майнер, сформировавший блок, будет уменьшаться в геометрической прогрессии. То есть каждые четыре года количество монет в блоке будет становиться в два раза меньше. Поэтому надо накапливать заработанное сейчас, пока это еще возможно.Вероятность получить вознаграждение зависит не от счастливого случая, а от вычислительной мощности используемого оборудования. Чем оно мощнее, тем выше шансы получить криптовалюту.
Чтобы получать криптовалюту автоматически, нужно вложиться. Автоматический заработок Bitcoin возможен только при наличии специальных устройств с колоссальной мощностью. Например, неплохо справляются с задачей GPU-видеокарты, поддерживающие огромное число параллельных конвейеров. Но одной такой карты недостаточно, а вот если использовать сразу несколько десятков, тогда результат будет заметно лучше.
Но для начинающего майнера в области соло-майнинга здесь уже практически нечего делать. Чтобы добывать криптовалюту, люди объединяются в пулы. Пул (в переводе с английского — «бассейн») — это сервисы, которые объединяют тысячи майнеров (точнее, куда сбрасывают мощности оборудования майнеров), получая в итоге мощность, достаточную, чтобы формировать новые блоки в Блокчейне Биткоин.Конечно, в пулах вознаграждение за добытый блок меньше, но оно стабильно. А делится вознаграждение пропорционально мощности, которую отдал майнер во время формирования блока. Чем выше мощность, тем больше вознаграждение, которое можно монетизировать.
Этот вид майнинга можно осуществлять, используя следующие инструменты:
Автор Роман Отличнов На чтение 6 мин. Просмотров 185 Обновлено
Привет, друзья! Сегодня я хочу начать тему, которую вы наверняка ждали – это заработок биткоинов без вложений с выводом денег на автомате
Битко́йн или Битко́ин (англ. Bitcoin, от bit — «бит» и coin — «монета») — пиринговая платёжная система, использующая одноимённую расчётную единицу и одноимённый протокол передачи данных. Для обеспечения функционирования и защиты системы используются криптографические методы. Вся информация о транзакциях между адресами системы доступна в открытом виде.
Биткойны могут использоваться для обмена на товары или услуги у продавцов, которые согласны их принимать. Через онлайн-сервис обмена цифровых валют, другие платёжные системы или обменные пункты происходит обмен на обычные валюты.
Одна из главных особенностей системы — полная децентрализация: нет центрального администратора или какого-либо его аналога. Необходимым и достаточным элементом этой платёжной системы является базовая программа-клиент (имеет открытый исходный код). Запущенные на множестве компьютеров программы-клиенты соединяются между собой в одноразовую сеть, каждый узел которой равноправен и самодостаточен.
Биткоин (Bitcoin) – это виртуальная валюта или же криптовалюта, которую создали сравнительно недавно – в 2009 году. Курс биткоина постоянно меняется, а в самом начале он было равен 600 долларов. Поэтому данную валюту хотят получить многие.
Курс биткоинаНа самом деле заработок биткоинов – это заработок, который доступен всем пользователям в сети интернет. Сегодня есть масса сайтов, на которых раздают биткоины. Эти сайты получили интересное название — «Краны».
Чтобы начать зарабатывать биткоины в интернете, необходимо зайти на один из таких «Кранов» и ввести капчу. За ввод капчи вам начислят 1 сатоши.
Сатоши – это меньшая по стоимости валюта после биткоина. Курс сатоши 100000000*1. То есть 1 биткоин – это 100000000 сатоши. Сатоши, как правило, выводят на электронный биткоин кошелек, под названием Blockchain. Их там можно хранить и накапливать, также можно выводит их на кошелек Webmoney. Заработок биткоинов не занимает много времени, поэтому данный заработок подойдет каждому пользователю интернетом. Достаточно лишь посещать регулярно Биткоин Краны и получать сатоши. И все это бесплатно.
Почему мы говорим о бесплатных биткоинах? А все потому, что основными способами заработка биткоинов являются способы, которые требуют покупки специального оборудования, что является затратным и уже не подходит под запрос «заработок без вложений». Поэтому я хочу вам рассказать именно о тех методах, где никаких покупок и вообще вложений делать не требуется. Все будет совершенно бесплатно.
Как мы упоминали раньше, биткоин – это очень соблазнительная валюта. Во-первых – это очень перспективная криптовалюта. Многие утверждаю, и по праву это делают, что биткоин в скором будущем будет стоить в несколько раз больше, чем нынешние 745 долларов за один биткоин. Ясное дело, что это очень привлекательная, а главное выгодная инвестиция. Сейчас курс биткоина составляет чуть менее 750 долларов. Тех, кто сумел продать биткоины по максимальному курсу сейчас в шоколаде.
Во-вторых, мы предлагаем вам варианты, с помощью которых вы не будете вкладывать даже рубля в этот продукт. Это способ называется «Майнинг биткоинов» или «Облачным май
Кстати, заработать биткоины можно на автомате с помощью облачного майнинга. Это вполне реально!
Для того, чтобы начать зарабатывать биткоины, необходимо зарегистрироваться на сайте blockchain.info и создать кошелек, а затем можно смело начинать зарабатывать биткоины.
Суть заработка биткоинов заключается в том, чтобы зарегистрироваться на сайтах, которые мы предложим ниже, ввести на них свой адрес кошелька биткоинов и зарабатывать.
Помимо лотерей, в которых вы будете участвовать, на вышеуказанных сайтах существуют замечательные партнерки (партнерские программы). От каждого приглашенного реферала вам может быть начислен бонус в размере 25-50% от его дохода — это еще более выгоднее.
Понятное дело, что мы не можем обойти стороной недостатки биткоина. Вот некоторые из основных недостатков:
Freebitco.in — это наиболее старший из всех существующих биткоин кранов. Данный сервис дает возможность зарабатывать каждые 60 минут биткоины. Для этого всего-навсего необходимо вводить капчу. На этом ресурсе есть такая себе лотерея, где можно сыграть на заработанные деньги и проиграть, либо выиграть еще больше. Выводить средства можно в любое время.
Moonbit.co.in – это третье место в нашем списке. Чтобы получить биткоины, необходимо раз в день заходить на этот сервис. Для этого также применяется ввод капчи. Биткоин после вода автоматически накапливается на вашем счету. Стандартная партнерка – 50%.
Btcclicks.com – этот сервис отличается от предыдущих тем, то биткоины начисляются не за ввод капчи, а за просмотр рекламы. На этом сервисе каждый день появляется свежая реклама. На данном сервисе достаточно большая аудитория. А еще, что привлекает, так это то, что здесь вы сможете легко прорекламировать свой проект.
Battle Bit — пожалуй, этот кран достоин быть в десятке. За час здесь происходит раздача биткоинов два раза! Минимальная сумма для вывода — 10 тысяч сатоши.
Bitsforclicks.com – это снова сервис, который платит биткоины за просмотр рекламы. Указываете при регистрации номер счета и получаете на него биткоины. Плюсом данного сервиса является то, что на него не уходит много времени, а платят на нем очень даже прилично.
Claimbtc.com – на этом сервисе можно вводить капчу каждые 20 минут. Конечно же, это ускоряет заработок биткоинов, зарабатывая при этом 100-500 сатоши. На сервисе есть масса бонусов, которые помогают увеличивать доходы.
easybitcoinfaucet.com — на этом биткоин кране каждые 10 минут можно заработать от 39 до 139 сатоши.
Bonusbitcoin.com — здесь можно каждые 15 минут зарабатывать биткоины способом ввода капчи. Это можно делать бесконечно. Бонусная программа на данном сервисе уникальная: вам дополнительно приходит 5% от заработанной суммы каждый день. Для получения бонуса достаточно заходить каждый день на сайт.
Bitcoinaliens.com – достаточно интересный сайт. Здесь вам предлагается участвовать в убийстве инопланетянина после ввода капчи. ЗА несколько минут здесь можно заработать до 5000 сатоши. Партнерка здесь 25%.
Coinhd.com – данный сервис предлагает зарабатывать биткоины на просмотре видео. На сайте встроены ролики из Youtube, которые вы смотрите и получаете за это биткоины. На сервисе можно продвигать свои видео.
Надеюсь, что эта статья была полезной для вас и вы познакомились с биткоинами. Если заинтересовались, то вы можете узнать больше о других криптовалютах в наших статьях — Ethereum, Dogecoin, Ripple!
Итак, цель этого поста — помочь новичкам легко заработать биткойны, некоторые методы могут потребовать денег, а некоторые не требуют денег или криптовалюты для начала. Я стараюсь регулярно обновлять этот пост, добавляя более свежую информацию по прошествии времени, но я должен сказать, что все, что вам действительно нужно, это доступ в Интернет, чтобы стать биткойн-миллионером. Позже я напишу еще одну статью для всех других альткойнов, криптовалют и токенов, так что не забудьте подписаться на мой сайт.
Вероятно, самый распространенный и простой метод создания биткойнов — это сборщики, которые, вероятно, были первыми развивающимися сайтами, которые бесплатно раздавали биткойны людям, которые нажимали на рекламу PPC и заполняли капчи. Вот как я лично начал в 2015 году получать биткойны и, вероятно, многие другие люди, есть уже существующие сборщики, но я перечислю самые популярные и заслуживающие доверия.
Как уже известно большинству экспертов, майнинг на GPU в нынешних условиях и цена на биткойны не будут очень прибыльными из-за высокой стоимости электроэнергии прямо сейчас. Однако в некоторых странах бывают ситуации, когда люди живут в студенческих квартирах, где нет затрат на электроэнергию, поэтому в этих сценариях это по большей части выигрышная ситуация.
Как GPU, так и CPU Mining можно выполнять практически на любом компьютере, но производительность будет сильно различаться — я перечислю все программы для начинающих, которые очень просты в использовании, ниже, но если вы хотите получить более подробную информацию, посмотрите мою статью о GPU Mining как Что ж.
Поскольку майнинг с использованием графических процессоров не является таким прибыльным, многие майнинговые фермы и программы для майнинга начали адаптировать майнинг с использованием процессоров, поскольку это гораздо более экономичный способ производства биткойнов, не тратя слишком много на электричество.Вот пара примеров для CPU Mining
Вероятно, один из самых простых способов заработать биткойн вместе со сборщиками — это короткие ссылки, которыми вы можете поделиться на форумах, веб-сайтах, в описаниях YouTube или во многих других местах, которые могут быть легким пассивным доходом для получения биткойнов.Я уже писал длинный список услуг коротких ссылок Crypto раньше, если вы хотите увидеть все варианты, но я оставляю пару лучших вариантов ниже.
Если у вас есть веб-сайт или блог, есть возможность отображать рекламу из сетей, которые предлагают платежи в биткойнах.Обычно для многих из этих рекламных платформ требуется сайт, посвященный только криптовалютам, но есть варианты и для веб-сайтов и блогов, не связанных с криптовалютами.
У вас есть какие-то дерьмовые монеты, такие как доллар США, евро, иена или корейский вон, от которых вы хотите избавиться? Что ж, вы можете использовать эти валюты для покупки биткойнов в разных местах либо с помощью банковских переводов, либо с помощью кредитных карт.Ниже перечислены некоторые популярные варианты.
Облачный майнинг означает использование (как правило) общей вычислительной мощности удаленных центров обработки данных.Для связи нужен только домашний компьютер, дополнительные локальные биткойн-кошельки и так далее. Это относительно новая практика, у нее есть и скептики, и любители. Вот несколько вариантов облачного майнинга.
Если у вас есть какой-либо талант в графике, узнайте, что у вас есть в социальных сетях, например, в навыках работы с ботами или обмена деньгами между банками и PayPal.Это одни из тех интернет-сервисов, которые люди хотят покупать. Есть несколько торговых площадок, которые предлагают людям продавать интернет-товары и услуги за хороший кусок биткойнов
.Кредитные услуги становятся все более популярными в криптографии, однако из-за природы блокчейна их может быть намного сложнее адаптировать по сравнению с обычной фиатной валютой.Я лично всегда избегал идеи ссуд и ссуды денег, и я бы сказал, что это по своей сути ловушки для многих людей. Однако это по-прежнему отличный способ заработать биткойны, одалживая их и имея на них проценты.
Наверное, мой наименее любимый способ сделать биткойн или криптовалюту во всем мире.Иногда в опросах могут быть скрыты расходы на подтверждение телефона, поэтому будьте осторожны. В целом опросы и оферты могут платить намного больше, чем PPC или сборщики, но немного более непоследовательны при отслеживании, и иногда вы не получаете вознаграждения.
Среди кранов есть много сайтов PPC, которые платят за каждое посещение определенного сайта или просмотр определенного видео.Существует множество пирамидных схем кликов PPC, и не все сайты заслуживают доверия, просто чтобы вы знали.
В каждую валюту мира всегда будет включен уровень азартных игр. В Интернете есть много казино, игровых автоматов и покерных столов на основе криптографии. Вот несколько вариантов азартных игр, чтобы заработать немного биткойнов.
Далее у нас есть HYIP, который означает высокодоходную инвестиционную программу , которая на 98% состоит из временных схем понци, из-за которых большинство людей по большей части теряют деньги.Совсем недавно я попробовал один под названием Changepro, который выручил через 2 месяца, однако я получил прибыль, и некоторые люди тоже (большинство людей, очевидно, потеряли деньги). Поскольку я очень скептически отношусь к HYIP в целом, я не буду перечислять их здесь, потому что я не хочу вводить людей в заблуждение, чтобы они могли потерять свои деньги.
Самый популярный способ получить биткойн — использовать фиатные валюты среди криптовалют для обмена на биткойны. Существует множество бирж с множеством разных пар, поэтому, если у вас есть редкий токен или монета, их нельзя торговать абсолютно везде.Однако это один очень эффективный способ получить биткойн или хотя бы избавиться от него.
Людям, у которых нет знаний или у которых нет времени на ежедневную торговлю с криптовалютами, может возникнуть желание попробовать ботов для торговли биткойнами.Большинство существующих бирж поддерживают API, который позволяет людям использовать биржевых ботов для торговли. По большей части это очень безопасно, только имея возможность покупать, продавать и торговать, но не выводить деньги / криптовалюту с биржи.
Один из очевидных способов заработать биткойн — использовать несколько различных партнерских программ. Очевидно, что многие сайты, перечисленные во всей этой статье, представляют собой партнерские и реферальные ссылки, что доказывает, что действительно существует очень много способов заработать деньги с помощью партнерских программ. Идеально подходит для веб-мастеров и влиятельных лиц в социальных сетях
Возможно, вы слишком молоды, чтобы иметь банковский счет или кредитную карту, и все ваши деньги находятся в наличных по какой-либо причине.Один из способов получить биткойны — это использовать биткойн-банкомат, который позволяет конвертировать ваши деньги в биткойны. Они становятся все более популярными и удобными в использовании и, вероятно, в ближайшие 10 лет или около того будут распространяться во всех уголках мира.
Если вам случится запустить какой-либо тип написания, написания сценариев, управления службой или что-то еще, вы всегда можете принять биткойн (BTC) в качестве оплаты за свою работу.Многие веб-сайты также начинают использовать его в качестве жизнеспособного способа оплаты, в то время как на таких сайтах, как Steam и Fiverr, он был, пока они в конечном итоге перестали его использовать.
Электронное попрошайничество и чаевые — это всегда то, что вы всегда можете сделать, это может быть не самый классный способ заработать биткойны, но если люди будут вас жалеть, они могут бросить вам сатоши или два, я думаю.Есть несколько виджетов, которые вы можете установить на сайтах на базе wordpress и joomla, решил поделиться парой из них ниже
.Bug Bounties становятся все более популярными, давая людям криптовалютные, фиатные и биткойн-вознаграждения, которые находят различные ошибки в приложениях, платформах, веб-сайтах или скриптах. Эти вакансии и задачи будут становиться все более популярными в будущем, и я верю, что в будущем будет намного больше платформ Bug Bounty.
Очевидно, что если у вас есть идея монеты или любая другая бизнес-концепция, всегда найдутся люди, которые могут быть готовы вложить в вашу идею. Очевидно, это не вариант для такого количества людей, поскольку хорошие бизнес-планы, в которые люди готовы вкладывать средства, довольно сложно реализовать.Тем не менее, у вас также может быть личная страница финансирования, которую можно использовать для финансирования ваших проектов.
Раньше существовала служба (называемая Bitmesh), которая позволяла людям продавать и покупать пропускную способность Интернета за биткойны, однако этот проект перешел в режим ожидания, и сейчас кажется, что никто не предоставляет эту услугу. Однако я решил перечислить это, поскольку в будущем они снова станут более популярными, хотя на данный момент существуют токены на основе ERC20, которые делают аналогичные модели.
Одна из самых интересных вещей, которые я обнаружил при написании этой статьи, — это одноранговый рендеринг — который, вероятно, может показаться крайней нишей, и, вероятно, в настоящее время он не масштабируется и спрос не возрастет.
Всегда найдется работа для людей, умеющих кодировать, будут доступны многочисленные проекты альткойнов, а вознаграждения в биткойнах — обычная практика, если только они не предлагают токены или монеты своих собственных проектов.Очевидно, что эти проекты кодирования довольно сильно различаются, но их также доступно большое количество.
Существуют определенные игровые сборщики и игры, которые платят вам биткойнами за игру или выполнение определенных задач внутри игры. Интеграция криптографии в игры значительно выросла и очень скоро будет составлять 5% всех многопользовательских игр.
Существуют сервисы, позволяющие обменивать подарочные карты на другие карты или, в данном случае, на биткойны.
Прямо сейчас есть несколько сайтов, которые предлагают скидки в криптографии, когда вы тратите фиатные деньги на выбранных веб-сайтах, один из них, хотя и не биткойн, называется CoinBates — сервис, который вы, возможно, захотите изучить, учитывая количество магазинов, которые они поддерживают.
Очевидно, что это то, что я должен был указать ранее в этом списке 50 лучших среди других типов майнинга, да ладно, один из способов получить биткойн — также майнить с помощью мобильных устройств, хотя это не очень достаточный способ, я думаю.
Я уже написал обширную статью о криптоджекинге, но ее стоит упомянуть и здесь.С появлением рекламного блока многие веб-мастера стали искать другие источники дохода, и криптоджекинг компьютеров людей с согласия или без согласия стал одним из самых популярных. Хотя в основном он основан на Monero, существуют одна или две службы, которые осуществляют платежи в биткойнах, в то время как майнинг может не осуществляться напрямую с помощью блокчейна биткойнов.
Так что я не намерен занимать какие-либо моральные позиции в отношении того, что правильно или неправильно.Однако хакерство оказалось очень эффективным способом получения биткойнов, что бы ни было взломом blackhat или whitehat. Когда биржа взломана, это может быть тревожным сигналом для улучшения систем безопасности и защиты от взлома в целом, что в некотором смысле может привести к созданию лучших продуктов и услуг в долгосрочной перспективе. Вы также можете найти людей, которые просят взломать услуги, поэтому протестируйте их системы безопасности, и вам могут заплатить биткойны или другие криптовалюты за это.
Существуют определенные биржи и сервисы, которые позволяют покупать акции (иногда токены), которые могут выплачивать дивиденды в биткойнах. Некоторое время назад я писал статью о системах дивидендов, если вас интересует этот тип дохода.Однако это может быть очень выгодным способом получить больше биткойнов.
Очевидно, поскольку у нас в списке было кредитование, это означает, что у нас также должны быть кредиты. Поскольку, если у вас нет биткойнов, вы всегда можете взять их взаймы в обмен на фиатные активы или другую криптовалюту.Это может быть очень хорошо, когда рынки колеблются.
Очевидно, что криптовалюты, такие как биткойн, очень популярны в секс-индустрии из-за своего элемента конфиденциальности. Есть несколько сайтов Camgirl, которые платят биткойн за минуту для девушек или других моделей оплаты.
В криптопространстве есть определенные производители, которые продают оборудование для майнинга, аппаратные кошельки и другое вспомогательное оборудование, связанное с криптовалютой, которые ищут влиятельных лиц для продвижения или представления своих продуктов.Очень вероятно, что эти компании захотят рассылать копии обзоров с небольшими платежами в биткойнах за рекламные услуги.
Итак, опросы и предложения — это не единственное, что вы можете сделать, чтобы получить биткойн, когда дело касается интеллектуального труда. Есть сайты, которые задают разную информацию, иногда вопросы или другую информацию / знания о вас, и вам будут платить в биткойнах
.Да, вы также можете зарабатывать биткойны, просматривая видео, BitTube фактически сделал эту модель своей криптографии, но очевидно, что на YouTube существует огромный спрос на покупку просмотров, а биткойн — лишь одна часть этого рынка фальшивых просмотров.
Кто бы мог подумать, что вы можете получить биткойн, просто читая книги в Интернете? Ну это реальность
Последний и самый важный способ заработать Биткойн — это, очевидно, HODL, поскольку именно эта монета обычно имеет наибольшие шансы на повышение стоимости с течением времени.Даже если наступит медвежий рынок и цена упадет на 1-2 тысячи, это не означает, что он умирает. Он по-прежнему более стабилен, чем, например, акции Amazon или Netflix.
Искать только в заголовках
От:
Фильтры Поиск Авторизоваться регистр Какие новостиИскать только в заголовках
В жизни есть старая поговорка: «Бесплатных обедов не бывает».Хотя это может быть правдой, существует ли такая вещь, как бесплатный биткойн? Действительно ли новый цифровой век «волшебных интернет-денег» предоставил каждому новый способ стать богатым, ничего не делая? Здесь мы отвечаем на вопрос, как заработать бесплатные биткойны с помощью наших 6 методов, перечисленных ниже.
После ажиотажа вокруг криптовалюты в конце 2017 года многие желающие инвесторы пытались найти способы заработать столь желанные биткойны до следующего огромного роста цен. Майнинг криптовалюты, торговля виртуальными валютами или просто покупка биткойнов — вот некоторые из очевидных решений, но есть ли более простые способы?
Быстрый поиск в Google покажет вам, что есть много способов заработать бесплатные биткойны в Интернете, поэтому мы решили выяснить, насколько «легкими» и «бесплатными» являются эти бесплатные услуги по заработку биткойнов.
— это, безусловно, самый простой и трудоемкий способ заработать бесплатный биткойн. Название буквально происходит от того, как из протекающего крана медленно капает вода — и это хорошее описание, потому что биткойны действительно поступают каплями.
Большинство сервисов сборщиков платят только одному сатоши (100-миллионная биткойн) за взаимодействие, но для многих взаимодействия занимают самое большее несколько секунд. Однако, даже если у вас есть невероятное количество свободного времени и вы хотите часами сидеть, щелкая кнопкой мыши, вы все равно почти ничего не заработаете и, вероятно, даже не покроете затраты на электроэнергию. какое бы устройство вы ни использовали.
Чтобы заработать 1 BTC по 1 сатоши за действие (например, щелчок по рекламе или веб-странице), если для выполнения вам потребуется 3 секунды, вы рассчитываете на 300 миллионов секунд, чтобы получить свой 1-й биткойн, при условии, что они действительно выплачиваются, что они очень часто этого не делают! Это 3472 дня непрерывного щелчка мышью, десятилетие вашей жизни прошло! Или, чтобы разбить его дальше, это 83 328 часов вашего времени, что при 40-часовой рабочей неделе равняется 2083 неделям, что составляет чуть менее 40 лет работы, целой карьеры, потраченной на нажатие этой кнопки мыши! Конечно, вы всегда можете работать по выходным и сверхурочно, что может привести к вам немного быстрее.. .
Некоторые из самых популярных сборщиков имеют более 5000 пользователей и по-прежнему выплачивают в общей сложности менее 0,2 BTC в неделю, поэтому заправка бензина на вашей местной заправочной станции может быть более продуктивным использованием вашего времени — но тем не менее, бесплатный биткойн бесплатен Биткойн.
Быстрый поиск в Google или в выбранной вами поисковой системе предоставит вам на выбор ряд вариантов крана. Однако не забудьте проверить репутацию каждого из них, поскольку они печально известны тем, что не платят, поэтому вы действительно не хотите тратить свое время на сайты без хорошей репутации.
Плюсы:
Минусы:
Если вы настаиваете на использовании биткойн-сборщика, чтобы заработать несколько бесплатных сатоши, мы рекомендуем попробовать Cointiply.com, поскольку это лучший вариант, доступный на данный момент.
Онлайн-азартные игры стали популярнее в последние годы, в значительной степени из-за повышения простоты использования и снижения уровня регулирования. Большая часть этого роста может быть отнесена на счет криптовалюты и того, как она обходит чрезмерно ограничительные правительственные постановления. Для многих более консервативных стран офшорные азартные игры на основе криптовалюты предлагают ранее недоступный метод, с помощью которого потенциальные игроки могут делать ставки на спортивные игры и игры в казино по своему выбору.
Азартные игры, естественно, сопряжены с сопутствующими рисками и сами по себе не могут рассматриваться как способ заработать бесплатные биткойны, но есть много игровых сайтов, которые предлагают бесплатные вознаграждения и требуют небольшого начального депозита или вообще не требуют его. В настоящее время существует несколько онлайн-игр, в которых вы можете бесплатно заработать биткойны без каких-либо начальных вложений, что полностью освобождает вас от риска и дает только прибыль.
Плюсы:
Минусы:
Просмотрите наши любимые сайты с азартными играми на криптовалюту здесь: https: // cryptocoinspy.ru / bitcoin-gambling-sites /
Мы все видели уличных музыкантов в нашей жизни — музыкантов, жонглеров или других исполнителей, которые появляются на углах улиц большинства крупных городов мира. Может быть, некоторые из вас в свое время даже были уличными уличными музыкантами? Это извечное искусство предлагать развлечения или услуги на дороге в надежде получить чаевые. Что ж, с криптовалютой торги стали цифровыми.
Существует ряд веб-сайтов, которые предоставляют платформу, с помощью которой потенциальные участники цифровых акций могут предлагать свои услуги в обмен на биткойны или другие криптовалюты.Один из самых популярных, Bitfortip, имеет слоган:
.Биткойны чаевых в качестве стимула. Зарабатывайте биткойны за то, что помогаете ».
Как следует из слогана, это сайт, представляющий собой форум сообщества, через который профессионалы могут предлагать свои услуги в обмен на «подсказки» на основе криптовалюты. Приемлемо все, что угодно, от консультаций по взаимоотношениям и услуг перевода до персонализированных портретов и доставки от двери до двери. В некотором смысле это можно считать «работающим» для Биткойна, но для многих профессионалов предоставление советов, как правило, в любом случае делается бесплатно, поэтому дополнительный биткойн — это бонус.
Плюсы:
Минусы:
Есть несколько веб-сайтов, которые предлагают небольшие суммы бесплатных биткойнов в обмен на заполнение опросов, проведение обзоров или выполнение других аналогичных действий. Обычно они предназначены для повышения онлайн-профиля веб-сайта и создания впечатления посещаемости.
Заполнение опросов долгое время было популярным методом заработка небольших сумм денег в Интернете, но с криптовалютой теперь это стало еще проще. Большинство сайтов теперь могут мгновенно платить участникам на свой биткойн-кошелек, избегая сложностей с регистрацией и предоставлением банковских реквизитов.
Сайт Grabpoints.com предлагает бесплатные биткойны в обмен на просмотр видео, проведение опросов, заполнение предложений и загрузку приложений. Пользователи зарабатывают баллы, которые можно конвертировать в биткойны и переводить непосредственно на их кошелек с криптовалютой.
Плюсы:
Минусы:
Многие службы и веб-сайты, связанные с криптовалютой, будут вознаграждать клиентов в биткойнах за то, что они делятся партнерскими ссылками или просто перенаправляют сайт другу.Если у вас есть блог или веб-сайт, вы часто можете подписаться на партнерские программы и продвигать ссылку через свой сайт. Если у вашего блога или веб-сайта много подписчиков, это отличный способ пассивно зарабатывать биткойны с минимальными усилиями.
Coinbase, самый популярный в мире поставщик кошельков для биткойнов, предлагает биткойны на сумму 10 долларов за каждого пользователя, который регистрируется по партнерской ссылке.
Bitit.io — это онлайн-брокер криптовалюты, который предлагает комплексную партнерскую программу, которая выплачивает комиссию в биткойнах.Пользователи могут зарабатывать биткойны, размещая партнерскую ссылку в своем блоге, размещая баннер на своем веб-сайте или просто приглашая друзей и семью по электронной почте.
Плюсы:
Минусы:
Как только вы заработали немного бесплатных биткойнов, вы можете использовать эти монеты, чтобы заработать на них дополнительные проценты.Одноранговые сайты кредитования биткойнов предоставляют возможность одолжить ваш биткойн заемщикам, которые затем выплатят вам проценты.
Это довольно рискованный метод заработка биткойнов, поскольку вы по сути отдаете биткойн, который у вас уже есть. Вы должны быть очень уверены, что услуга, которую вы используете, заслуживает уважения и что ваш биткойн обеспечен существующим кредитом. Надежные сайты должны оценивать кредитоспособность своих заемщиков, поэтому убедитесь, что выбранный вами сайт делает это.
Bitbond.com — это надежный одноранговый сервис, работающий за пределами Германии, который предоставляет финансирование малым предприятиям.
Плюсы:
Минусы:
Заработок бесплатного биткойна может показаться воплощением мечты, но чаще всего это может быть долгий и трудный процесс, который дает небольшое вознаграждение.
Обновлено: 21 января 2020
# Нюансы бизнесаТочное количество оффшорных зон неизвестно. На данный момент популярностью пользуются более сорока стран.
Об оффшорах рядовые граждане, не имеющие отношения к бизнесу, обычно думают скверно. В массовом сознании закрепилось представление о них, как о месте, где коррупционеры и прочие расхитители прячут свою добычу. Существует мнение, и не только в России, что их вообще лучше бы запретить. На самом деле это экономическое явление объективно есть, и не всегда оно вредно.
В статье будет рассказано все про оффшор, популярно изложены причины возникновения и принципы функционирования подобной зоны.
Для начала о том, что означает на русском «offshore». Перевод с английского дает результат: «за берегом», «в открытом море» или что-то в этом роде.
Кстати, на вопрос о правильном написании (с одним или двумя «ф») российские филологи не дают единодушного ответа. По логике вернее «оффшор», так как эта версия ближе к англоязычному оригиналу. С другой стороны, более распространен «укороченный» вариант, принятый еще в 90-е годы, возможно, по причине чьей-то малограмотности.
Антоним слова оффшор – оншор, то есть пространство, в котором действуют обычные законы.
Словари экономических терминов дают более четкое определение. Оффшором называется территория, на которой для иностранных предпринимателей действуют особые условия. Формулировка краткая, но она требует разъяснений.
Особые условия – это, простыми словами, очень малые или нулевые налоговые ставки, а также практически полное отсутствие государственного контроля, так досаждающего бизнесменам всего остального мира.
Важное условие: оффшорная компания все свои деловые операции производит вне юрисдикции государства-оффшора.
Источниками формирования бюджета почти во всех обычных странах служат фискальные поступления. Классический общественный договор предполагает, что каждое лицо (физическое или юридическое), получив доход, делится им с государством, взамен получая безопасность, возможность получать образование, медицинскую помощь и другие социальные гарантии.
Получается, что в оффшорных странах иная бюджетная структура. Чтобы ее понять, следует ненадолго углубиться в историю явления.
Впервые термин был употреблен прессой в 50-е годы в США. Тогда одна из финансовых компаний решила вывести свою деятельность за пределы федеральной юрисдикции. Американские налоговые ставки показались менеджменту фирмы слишком высокими. Руководители на нашли лучшего решения, как перевести операции туда, где они ниже.
Впрочем, и в давние времена греческим и финикийский купцам приходила на ум такая же идея. Они избегали налогового гнета, размещая свою торговлю за пределами двадцатимильной линии вокруг древних Афин, где взимались местные подати.
Следует отметить привлекательность оффшоров для авантюристов во все века. Когда существует разница в ценах и условиях ведения хозяйственной деятельности, она становится причиной возникновения материальных потоков.
Действовавший в Одессе четыре десятилетия (1819–1859) режим порто-франко, который можно условно назвать оффшором, привел к бурному развитию города, но сопровождался многими осложнениями, в том числе разгулом контрабанды.
К эффективным мерам прибегло и государственное руководство Швейцарии, создав условия для притока иностранного капитала. Принятый в XVIII веке закон запрещал разглашение сведений о банковских вкладах. Этим «депозитным раем» также пользовались обладатели нечестно нажитых состояний.
Новейшая история оффшоров началась после обретения независимости британскими колониями во второй половине XX века. Этим фактом объясняется, что примеры оффшорных зон ласкают слух любителей экзотики: Каймановы, Британские Виргинские, Багамские и прочие тропические острова, Белиз, Панама и т. д.
Эти страны лишились субсидий метрополии, и перед ними остро встал вопрос экономического выживания. Требовались срочные меры по привлечению иностранного капитала, и они были выработаны.
Существует несколько видов территорий, предоставляющих иностранным предпринимателям различные привилегии. Понятие оффшорной зоны определяется соответствием конкретному набору критериев:
Перечисленные признаки изложены кратко. Вся информация в более полном виде предоставляется администрацией оффшора каждому, кто изъявит желание открыть предприятие на его территории. Условия могут незначительно отличаться.
Разделяют три типа оффшорных зон. Независимо от того, по какому принципу они классифицируются, их состав определяется юрисдикцией и степенью действующих ограничений.
Главной причиной деления оффшоров на категории является борьба государств с попытками легализации незаконно полученных доходов.
Категории оффшоров часто обозначают черно-серо-белой цветовой гаммой по степени респектабельности.
Белые, конечно же, считаются самыми надежными для инвесторов. Признаком принадлежности к этому престижному классу служит количество подписанных государством международных договоров, регламентирующих порядок ведения отчетности и контроля деятельности.
Инвестор имеет возможность пользоваться налоговыми льготами, но при возникновении любой проблемы должен быть готов ответить на разные вопросы. Если бизнесмен законов не нарушает, то и проблем у него нет. В них присутствует все, что нужно для добросовестного ведения бизнеса.
Количество белых оффшоров невелико: Гонконг, Гибралтар, Ирландия и остров Мэн. «Отмыть» здесь грязные деньги весьма проблематично. Снизить налоговый гнет – вполне реально.
К черной категории относятся территории, в которых со своими средствами владелец может делать практически все, что он желает. Налогов он не платит, отчитываться ни перед кем не обязан, а про его присутствие узнать очень непросто – сведения конфиденциальны.
Располагаются эти оффшоры в странах, относящихся к третьему миру (Белиз, Каймановы и Виргинские острова, Багамы и пр.).
При всех преимуществах анонимности и «налогового рая» эти территории как место помещения капитала обладают существенным недостатком: репутация бизнесмена страдает. Сам факт стремления к анонимности наводит на определенные раздумья.
Итак, рассмотрены граничные цвета, но между ними есть еще и промежуточный, серый, имеющий, как всем известно, множество оттенков. Границы условны и расплывчаты. Есть государства, занимающие блуждающее положение между «черным» и «серым» секторами в зависимости от обстоятельств, и не всегда даже опытные финансисты знают, как понять и объяснить принадлежность к «окрасу»
Примером может служить Кипр, побывавший после краха финансовой системы черным, но в 2013 году вдруг посветлевший, хотя никаких очевидных улучшений на острове не наблюдается.
При открытии счета предпринимателю рекомендуется сверяться со списками центральных банков стран, являющихся его респондентами. Тогда он будет точно знать, не столкнется ли с проблемами, когда его оффшорный банк попытается провести транзакцию.
Часто встречающийся вопрос: «Свободная экономическая зона – это оффшор или нет?» Для правильного ответа следует определится с тем, что такое СЭЗ.
Свободной (особой) экономической зоной называют ограниченную часть страны, на которой законодательно установлены специальные условия ведения хозяйственной деятельности.
СЭЗ чаще всего имеет определенную направленность, что выражается добавлением прилагательных (таможенная, налоговая – в зависимости от характера послаблений).
Из определения ясно, что между понятиями свободных экономических и оффшорных зон есть существенные различия.
Как уже упоминалось, оффшоры создавались ради обеспечения притока иностранного капитала. Считается, и во многом это справедливо, что чем больше в стране денег, тем интенсивнее оживление, испытываемое ее экономикой. Это утверждение спорно, но даже приняв его, можно ощутить разницу.
Свободные экономические зоны создаются непосредственно для развития конкретного региона и улучшения в нем социально-экономической обстановки в долговременной перспективе. Согласно замыслу, на выделенной особой территории должен повыситься объем производства или торговли (в некоторых случаях – интенсивность научно-инженерных исследований).
Перед оффшорами такая задача не ставится. Естественным последствием их введения становится разве что гипертрофированный рост банковского сектора.
Из приведенного выше определения также вытекает, что СЭЗ – лишь часть страны, а оффшор обычно занимает всю площадь государства. Примером может служить особая экономическая зона Сянган (Гонконг), входящая в состав КНР.
Все остальные критерии различий СЭЗ и оффшоров, хоть и существующие как бы отдельно, по сути являются следствием разницы их целевого предназначения.
Признак сравнения | СЭЗ | Оффшор |
Фискальные (налоговые, таможенные) льготы | Предоставляются компаниям при условии ведения деятельности на территории СЭЗ | Иностранному предпринимателю нельзя вести никакой экономической деятельности в стране |
Сроки инвестирования | Длительные | Забрать капитал можно в любой момент |
Налог на прибыль | Платится по льготной ставке | Заменен фиксированными выплатами, тарифами и сборами |
Бухгалтерский и налоговый учет операций | Ведется по общей системе | Упрощен или отменен |
Для решения задач государства, реализуемых путем введения свободных экономических зон, оффшор как инструмент непригоден. В то же время страна, являющаяся оффшором, может создать на своей территории СЭЗ с целью развития (промышленного, сельскохозяйственного) отдельных регионов.
Ранее изложенная информация в случае внимательного с ней ознакомления исключает неоднозначности по поводу того, кому и зачем нужны оффшоры. Плюсы и минусы зависят от степени добросовестности бизнесмена или иного гражданина, стремящегося уменьшить свои налоговые отчисления в бюджет родной страны.
Теперь о том, как работает эта схема. Основных возможных целей всего три:
В зависимости от поставленных задач выбирается та или иная технология финансовых операций. Их следует рассматривать по отдельности, хотя на практике не исключается совмещение.
Принцип метода снижения базы налогообложения состоит в открытии двух предприятий. Одно, зарегистрированное в оффшоре, заключает договор с другим, работающим в обычной стране (оншоре) о совместной деятельности. При этом основные средства ввозятся в качестве иностранной инвестиции, хотя куплены они тем же учредителем (никто об этом не знает). Результат – общий собственник обеих фирм не платит пошлин и НДС.
Второй метод основан на т. н. трансфертном ценообразовании. Фирма, открытая в оффшоре, покупает продукцию предприятия (например, российского) по цене, близкой к себестоимости. Налог на прибыль в оншоре таким образом минимизируется. «Иностранный партнер», зарегистрированный где-нибудь на Кипре, реализует товар уже по рыночной цене конечным потребителям. При этом он и там налогов не платит – это как раз то, чем хороши оффшоры.
Осуществляя вывоз капитала из страны, предприниматель, опасающийся за сохранность не всегда честно заработанных денег, может просто перевести их на счет в иностранном банке. Такой метод плох тем, что, во-первых, нужно заплатить налог и процент за транзакцию, а во-вторых, эту операцию всегда можно отследить.
Недобросовестный бизнесмен понимает, что лучше поступить иначе. Он создает оффшорную фирму (что сделать довольно просто и быстро) и заключает с ней фиктивный контракт поставки товара, или берет у нее кредит. Так он получает законное основание для вывода средств за рубеж. Остается добавить, что никакой продукции он никуда не отправляет, да и деньги «одалживает» сам себе.
После того как средства ушли в оффшор, вернуть их в страну становится очень трудно даже по приговору суда.
Использование этого преимущества создает условия для сокрытия истинной личности владельца предприятия в любой стране. В оффшоре регистрируется компания с анонимным учредителем, которая приобретает фирму, находящуюся, например, в России. Информация о том, что оба субъекта хозяйствования принадлежат одному лицу, известна очень немногим и держится в тайне. Реальный же хозяин остается прежним.
При том что операции в оффшорах не считаются противозаконными, государству всегда невыгоден вывоз капитала. Бороться с этим явлением очень сложно, потому что в большинстве стран принята классическая система бюджетного наполнения. Снизить налоговые ставки или обнулить их просто невозможно.
Альтернативой могут считаться низконалоговые территории в оншорах, на которых действуют эффективные льготы.
Одновременно с этой мерой национальные и международные финансовые институты вырабатывают законодательные нормы, препятствующие утечке капитала в офшоры.
Формальных причин для ограничения подобной деятельности более чем достаточно. Это и высокие финансовые риски в черном и темно-сером секторе, и отмывание средств криминальными структурами, и многое другое.
В конечном счете перспективы развития оффшорных зон представляются довольно туманными. Под давлением наднациональных финансовых организаций им, вероятно, вскоре придется менять многие принципы своего функционирования.
Из определения оффшорной зоны становится ясно, что представляет собой оффшорная компания. Простым языком – это фирма, зарегистрированная в стране-оффшоре.
Часто деловым партнерам необходимо определить принадлежность своего контрагента (действующего или потенциального) к этой категории. Причины прагматичные: если учредители имеют отношение к криминальному бизнесу или есть такое подозрение, то ради предосторожности следует хотя бы знать об этом.
К тому же существует другое опасение, касающееся возможного двойного налогообложения. Между странами, корреспондирующими транзакции, должно быть заключено соответствующее соглашение, иначе главная выгода от сотрудничества с оффшорной фирмой будет нивелирована обычными (не льготными) фискальными обязательствами.
Оффшорная компания действует в законодательном поле страны регистрации и подчиняется ее правовым нормативам. Таких государств сегодня десятки. Понять, что в коммерческом предложении речь идет о сотрудничестве с такой фирмой можно по нескольким признакам:
Кроме этих признаков источником аналитического материала могут служить открытые сведения. Иногда журналистам удается узнать нечто такое, о чем и международным организациям неизвестно. При этом ко всем статьям в прессе следует относиться критически – в них могут содержаться непроверенные слухи.
Список можно продолжать очень долго. В оффшорах может быть зарегистрирована компания, занимающаяся практически любой деятельностью.
Желающие стать собственником предприятия «за берегом» могут действовать двумя способами:
Регистрация оффшора может производиться самостоятельно или с привлечением посредника. Второй метод, несмотря на некоторую затратность, имеет свои преимущества. Бывает, что бизнес не терпит промедления, а специалисты могут открыть фирму в течение суток и даже быстрее.
Оффшорные зоны создают предельно комфортные условия и для самостоятельной регистрации. Создание предприятия редко занимает более 18 дней со всеми проверками. Процедура включает пять основных этапов.
При покупке готовой фирмы рекомендуется тщательно изучить ее историю и репутацию.
По типу юрисдикции оффшоры делятся на три основных вида: классические, респектабельные и низконалоговые. Разница между ними отчасти соответствует критериям цветовой (черно-серо-белой) классификации, но состав групп государств, входящих в них, иной.
К классическим причисляют «островные» оффшоры, которые у всех на слуху (Багамы, Сейшелы, Кайманы и пр.). Нерезиденты здесь налогов не платят, только сборы.
«Респектабельные» зоны не являются оффшорами в общепринятом понимании. В них присутствуют лишь некоторые сходные признаки: упрощенная процедура регистрации, льготное налогообложение и пр. Это скорее СЭЗ, чем оффшоры. К ним относятся отдельные территории, расположенные в ЕС и США, а также некоторые страны целиком (например, Австрия, Нидерланды, Великобритания).
Низконалоговые зоны ближе по своим характеристикам к классическим оффшорам. Налоги здесь предпринимателям платить приходится, но их ставки, как ясно из названия категории, невелики. Отчетность ведется в основном по общепринятой системе.
Виды зон, в которых установлены льготные режимы налогообложения, разнообразны. Они располагаются во многих регионах планеты, и некоторые из них условно причисляются к оффшорам. Деятельность большинства таких районов в большей степени соответствует понятию СЭЗ (ОЭЗ) и регулируются международным частным правом (МЧП).
Этот фактор необходимо учитывать перед тем, как выбрать оффшорную юрисдикцию.
Правовой статус компаний, открытых в оффшорах определяет действующее на данной территории государственное законодательство.
Оффшоры в МЧП – это одна из форм коммерческой деятельности иностранного бизнеса, позволяющая платить меньшие налоги.
Вместе с тем, естественным представляется стремление государств к максимальному контролю экономической деятельности резидентов. Оно предусматривает антиоффшорное правовое регулирование на законодательном уровне.
Поделись в соц.сетях
Опубликовано:
Добавить комментарий
Вам понравится
Так называют страны и юрисдикции, где для компаний-нерезидентов установлены низкие или нулевые налоги, а владельцам предоставляют широкие возможности скрыть факт участия в бизнесе. К офшорам относят прежде всего государства карибского бассейна: Панаму, Белиз, Британские Виргинские острова. К числу надежных офшоров можно отнести и американский штат Делавер.
В большинстве офшорных зон бизнесмен не может напрямую зарегистрировать компанию, ему необходимо обратиться к регистрационному агенту. К таковым относится, например, и Mossak Fonseca (MF). Регистрационный агент от своего имени подает документы на регистрацию компании. Он хранит реестр директоров и совладельцев. Как правило, регистрационные агенты предоставляют широкий набор сопутствующих услуг: его сотрудники могут выступать номинальными владельцами и номинальными директорами по просьбе клиента. По закону регистрационный агент должен знать реального собственника компании. Для регистрации офшора от будущего владельца, как правило, требуется паспорт, рекомендация банка и какой-нибудь счет за коммунальные услуги, чтобы подтвердить адрес проживания. С помощью этих документов «Новая газета» и устанавливала конечных собственников.
Условное обозначение, которое используется регистрационными агентами и банками, когда они имеют дело с политиками или их близкими. Подразумевается, что отметка «пеп» должна быть «тревожным звонком», а сделки с участием таких людей должны проверяться наиболее тщательно. Но, как показывают документы MF, это происходит не всегда.
Регистрационный агент – не единственный посредник между бизнесменом и его бизнесом. Дела от имени клиента чаще всего ведут специальные компании, управляющие его активами. Цепочка посредников может быть довольно длинной. Например, дела от имени клиента могут вести сотрудника банка, которые в свою очередь нанимают юридическую компанию, а та уже напрямую работает с регистрационный агентом.
Один из самых надежных способов скрыть реального бенефициара компании. Реальным владельцем компании, выпустившей такие акции, становится человек, в руках которого эти акции находятся физически.
Чаще всего номинальными владельцами выступают другие компании, зарегистрированные также в офшорных юрисдикциях, или физические лица – жители островных государств. Реальный владелец заключает с «номиналом» трастовое соглашение, в котором прописывается, что «номинал», – житель каких-нибудь Сейшельских островов – действует исключительно в интересах бенефециара, допустим из России.
Еще один способ скрыть истинного владельца – номинальный директор. Это человек, который фактически подписывает документы, но при этом не принимает реальных решений о том, в какие сделки вступать. Один житель островного государства может быть одновременно директором десятков и сотен компаний, на бумаге распоряжаться миллиардами долларов, а фактически получать скромную зарплату офисного работника.
В англоязычном мире этот документ называется Power of Attorney. Эта бумага, как правило, выписывается на имя реального собственника, то есть бенефициара компании, или его доверенного лица. Таким образом владелец фактически получает полномочия директора, но при этом не вписан в реестр директоров, а значит его анонимность надежно защищена.
В некоторых случаях номинальный директор просит владельца подписать еще один документ, который называется Proxy. Когда сделки кажутся директору особенно сомнительными, или в сделках задействованы крупные суммы денег, директор хочет обезопасить себя и иметь на руках еще один документ, который подтверждает, что не он принимал решение о вступлении компании в ту или иную сделку. Реальный собственник подписывается, что именно он уполномочил своего номинального директора подписать тот или иной документ.
Часто, когда нам встречается в СМИ термин — оффшор, в нашем воображении рисуется какая-то громкая финансовая афера, сенсация или скандал. Зачем нужны оффшорные компании и почему их создают? Неужели они так необходимы?
Тем кто серьезно занимается бизнесом, постоянно приходится сталкиваться с трудностями. Самые актуальные из них: постоянно меняющееся нормы ведения налогового учета, сложные механизмы ведения финансовой и управленческой отчетности.
Это далеко не полный список трудностей, с которыми сталкиваются владельцы среднего и крупного бизнеса. И чем крупнее бизнес или компания, тем актуальнее становятся эти вопросы.
Самая популярная цель использования оффшорной компании, это оптимизация налогов. С помощью оффшорной компании можно получить: оптимизацию расходов, облегчить ведение налоговой, финансовой и корпоративной отчетности, а также получить защиту прав собственности, анонимность и конфиденциальность при ведении бизнеса. Использование оффшоров — один из самых известных и эффективных методов оптимизации налогов. Занимаются этим вполне легально такие мировые гиганты как Apple, Google, Microsoft, General Electric, Pfizer, BMW и General Motors.
Наших бизнесменов оффшоры привлекают прежде всего возможность минимизации налогов. А также защитой своих активов от: незаконной экспроприации; валютных рисков; нестабильной финансовой и политической ситуации. Так же следует отметить, что подобные зоны являются отличным способом выхода на международный инвестиционный и финансовый рынки.
Оффшорная компания является юридическим лицом, зарегистрированным в соответствии с правилами конкретной страны или юрисдикции, и осуществляет свою деятельность за пределами страны или юрисдикции, в которой она зарегистрирована. На сегодняшний день стать владельцем оффшорной компании можно не выходя из дома.
Существует также возможность приобретения готового оффшора — на такую процедуру уходит не более 1 часа. Стоимость предложения по созданию или продаже готовой оффшорной компании может достигать 10 тысяч американских долларов в зависимости от того набора услуг, который обеспечивают подобные специалисты. Оффшорная компания может быть зарегистрирована в качестве международной коммерческой компании (IBC).
Для того, чтобы получить готовую оффшорную компанию, достаточно выполнить ряд простых, но важных условий:
Наиболее стабильными оффшорными юрисдикциями для ведения международного бизнеса являются:
Невис – гарантирует один из высочайших уровней конфиденциальности и подходит практически для любой бизнес деятельности;
Панама – привлекательные условия для учреждения оффшорных компаний и открытия банковских счетов с личным визитом в Панаму;
Белиз – достойный оффшорной сектор, но имеет потенциальные проблемы дестабилизации банковского сектора, по причине требуемого уровня прозрачности от США;
Гонконг – универсальный оффшор с территориальным налогообложением;
Сингапур – современная азиатская Швейцария, для защиты и хранения активов в тандеме с оффшорными компаниями в Сингапуре.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Темы материала
Всем хорошего дня! Сегодня мы с вами поговорим о регистрации компании в оффшоре, законном способе максимально обезопасить свой бизнес, а также сэкономить средства за счет снижения налоговой ставки.
В этой статье я расскажу вам простыми словами о том, что такое оффшоры и способы их открытия, выгоде регистрации юрлица за границей, опасностях ведения бизнеса на чужой территории, а также о наиболее востребованных у россиян оффшорных зонах.
Эта информация пригодится не только владельцам крупных компаний, но и людям ведущим малый и средний бизнес, так как при определенном раскладе, такая регистрация юрлица и им сулит серьезную выгоду.
Слово «Offshore» имеет англоязычное происхождение, и в адаптированном варианте переводится как «за границей».
Офшор — компания, которая работает в одном регионе, а официально зарегистрирована в другом государстве. Например, работает в России, а зарегистрирована в Швейцарии и налоги платит в казну Швейцарии.
Прежде всего, данное определение применимо к юридическим лицам, которые работают на территории одного государства, а официально оформлены в другом. Например, владелец компании регистрирует юридическое лицо на Кипре, а затем открывает в России сеть алкогольных супермаркетов. Затраты на регистрацию offshore как правило минимальны.
Юрлица регистрируются за границей по двум причинам. Первая – желание уйти от налогов, а вторая – стремление обезопасить свой бизнес. Последнее особенно актуально, когда предпринимательская деятельность балансирует на грани законности, либо вообще запрещена в том государстве, где она осуществляется. Допустим, в России невозможно открыть компанию, основной род деятельности которой «азартные игры», соответственно, юрлицо регистрируется в государстве, где такой бизнес разрешен, но при этом «работает» оно в России.
Где меньше нужно делиться с государством, там выгодней и регистрировать свою компанию. Но почему так не поступают все?
Льготное налогообложение также является весомым мотивом для открытия offshore. Правильно выбрав «юридический адрес» своей коммерческой структуры, владелец сможет существенно сэкономить на отчислениях процентов с дохода в казну государства.
Российское правительство не заинтересовано в распространении оффшоризации отечественных компаний. Особое место в развитии экономики страны занимает деоффшоризация, процесс призванный снизить количество предприятий уходящих «за рубеж». Как правило, работа в данном направлении, выражается в предоставлении различных льгот и послаблений крупным компаниям, ведущим свою деятельность на рынках регионов РФ. Зачастую эта практика работает в отношении предпринимателей занимающихся производством, либо научными разработками.
Принято считать, что практика открытия оффшоров сформировалась в период бурного развития капитализма.
Однако данное мнение в корне ошибочно.
Еще в древние времена на территории различных сел и городов местные старосты устанавливали размеры дани, которую требовали с местных ремесленников, купцов, крестьян… В общем, со всех жителей, продающих продукты своего труда.
Уже тогда люди искали способы «уйти» от казначейских сборов, и стали устраивать сделки купли-продажи за пределами поселений, на нейтральной территории. Такие «торги» обложить данью не могли, так как формально ни один из старост не имел право на процент от выручки, потому что купля-продажа была совершена не в его деревне.
Что же касается проведения ярмарочных дней, то крестьяне уже в 13-14 веке придумали съезжаться для торговли на больших базарах в тех деревнях, где старосты взимали с продавцов минимальные сборы. А купцы так и вовсе даже не «заглядывали» в поселения, где с торговцев требовали высокие налоги.
В процессе развития капиталистической системы работа по сбору налогов стала более цивилизованной, впрочем, как и способы ухода от них предпринимателями. В современной действительности открытие оффшоров, ни что иное как поиск «деревни», где с «купцов» взимают минимальную «подать».
Мировая карта выгодных зон для открытия offshore-компаний очень обширна. Прежде всего, это Кипр, Азиатские страны, зона Карибского бассейна, Швейцария и т.д.
Каждая из этих стран по своему привлекательна и открытие там предпринимательской деятельности имеет свои плюсы.
Например, государства размещенные у берегов Карибского моря (Мексика, Венесуэла, Колумбия, Панама… ) в большинстве своем не требуют от предпринимателей сдачи финансовой отчетности, а также не раскрывают данные об их деятельности. Правда, сей факт общеизвестен, и многие солидные компании предпочитают не иметь совместных интересов с зарегистрированными в этих государствах юрлицами.
Открыть offshore на Кипре, будет дороже, к тому же здесь вам придется проходить аудит и платить процент от дохода в бюджет государства, но в то же время не возникнет проблем с поиском партнеров. Кипрские компании считаются надежными и достаточно авторитетными.
Для открытия оффшоров российские граждане, как правило, прибегают к услугам специализированных агентств. За такое сотрудничество, конечно, придется заплатить, но правильно выбрав партнера, вы сможете избежать многих негативных последствий.
Специалисты, в соответствии с вашими целями, подберут наиболее подходящее государство, и зарегистрируют ваше юрлицо должным образом.
Здесь же вам могут предложить приобрести уже готовый оффшор, максимально соответствующий вашим запросам.
Открыть «импортное» юрлицо можно и самостоятельно. Но учтите, что разобраться в данном вопросе сможет только юридически и финансово грамотный человек.
На первый взгляд регистрация компании на территории другого государства кажется предельно выгодной: льготное налогообложение, наличие финансовых средств в зарубежном банке, широкий ассортимент схем ведения бизнеса и минимальные риски.
Последнее – весомый плюс открытия оффшора, так как в случае возникновения проблем, ваши средства будут защищены от посягательств третьих лиц, что крайне актуально для компаний погрязших в невыплаченных долгах и стала банкротом. Эта же схема будет выгодна, если владельцу юрлица предстоит развод, а, следовательно, и раздел имущества.
При этом, вся информация о деятельности вашей компании будет строго конфиденциальна, и ее можно будет получить лишь по решению суда. Именно поэтому, оффшоры часто открывают предприниматели, которые, например, хотят скрыть, что владеют большим количеством недвижимости.
Естественно, после перечисления всех плюсов оффшоров, у любого человека возникает вопрос, почему тогда большинство российских компаний зарегистрированы в родном государстве? Ответ прост — у каждой медали есть две стороны, и открытие offshore не исключение.
Первый минус оффшора, это полная зависимость от бенефициара – лица, которое «де юре» считается собственником бизнеса и территориально находится в государстве, где зарегистрирована ваша компания. В основном, к услугам таких «управляющих» прибегают, когда реальный собственник не желает, чтобы его имя было связано с данным юрлицом. Эта практика весьма распространена при открытии оффшоров, и в такой ситуации финансовая судьба предприятия и его владельца полностью находится в руках третьего лица.
К «подводным камням» оффшоров можно отнести и особый интерес к ним со стороны субъектов международного права и различных структур власти.
К тому же, «импортные» юрлица часто вызывают недоверие у потенциальных партнеров. К примеру, такая компания вряд ли сможет получить в банке серьезный заем. Допустим, предприниматель с кипрским оффшором захочет оформить кредит. Российские банки откажутся с ним сотрудничать, потому что его счета находятся вне юрисдикции Российского законодательства, а кипрские – не выдадут заем, потому что он ведет деятельность на территории РФ, и в любой момент может перевести свои средства на Родину.
Таким образом, получается, что никаких сложностей при регистрации компании в оффшоре у российских предпринимателей нет. Основной вопрос здесь в том, насколько это будет выгодно для вас и вашего бизнеса.
Ситуация такова, что зарегистрировав оффшор, вы, снижая одни риски, приобретаете другие. Именно поэтому, вопрос о переводе юрлица «зарубеж» является крайне сложным, неоднозначным и требующим серьезного анализа и проработки.
На этом все! Желаю вам финансового процветания! И не забывайте, что риск в бизнесе хорош только тогда, когда он взвешен, продуман и обоснован!
История налоговых гаваней началась в 18 веке с французских королей, обращавшихся за займами к банкирам Швейцарии. С развитием международных рынков капиталов и с ростом транснациональных корпораций оффшорный бизнес начал активно эволюционировать. Сегодня оффшоры, привлекающие своими возможностями, нужны в качестве территорий для снижения налогового бремени для одних и отмывания денег для других. В нашей стране данное явление сравнительно молодое – оффшорный бизнес «встал на поток» в 1991 году, когда появилась возможность выводить деньги за рубеж через банки. Как работают оффшоры, в чем их преимущества, и что говорит закон?
Содержание статьи:
Сам термин «оффшор» (с англ. «вне границ») представляет собой страны, где принадлежащие иностранцам компании платят минимальные налоги. Для чего оффшоры используют (законные цели):
Также стоит отметить, что роль инвестиций из оффшоров – определяющая для рынка ценных корпоративных бумаг.
С недавних пор правительство начало активную борьбу с оффшорами, стимулируя таким образом российский бизнес на отказ от схем вывода денег из страны. Большое значение в данном регулировании имеют черные списки оффшорных зон, составляемые ЦБ и Минфинансов РФ.
Перечень утвержденных ЦБ оффшорных зон от 2003 г:
Список оффшорных зон используется ЦБ для регулирования и контроля над деятельностью банков РФ. В 2007-м Минфинансов РФ приняло свой перечень оффшоров, в который сегодня входит 41 страна.
В 2013-м году появились изменения в законе о противодействии легализации доходов, что были получены незаконным путем (изменения в ФЗ №115 были внесены ФЗ №134 от 28-го июня 2013-го г). Эти изменения внесли в законодательство РФ термин «бенефициарный владелец». То есть, лицо, прямо/косвенно владеющее (более 25% в капитале) клиентом (юр/лицом) или имеющее контроль над действиями клиента.
Что это значит?
Антиоффшорные поправки были внесены также и в Таможенное законодательство (ФЗ №311 ст.86 ч.12).
В связи с новыми законами, становится невыгодно вести коммерческую деятельность от имени оффшорной компании. В 2013-м курс на деоффшоризацию экономики РФ был подтвержден президентом, в послании Федеральному собранию. Им же заявлено было и о необходимости запрета на господдержку оффшорным компаниям, включая заключение гос/контрактов.
Плюсы налоговых гаваней весьма значительны:
Несмотря на незаменимость иностранных налоговых гаваней, отечественные оффшоры тоже имеют свои преимущества:
«Революционный» для оффшоров 2014-й принес значительные изменения: под давлением ФАТФ и ОЭСР многим налоговым гаваням пришлось внести определенные поправки в корпоративное законодательство для повышения прозрачности.
На 2014-й год лучшими оффшорами признаны:
Для тех, кто собрался открывать оффшорную компанию, будет полезно узнать следующее:
Как зарегистрировать компанию в оффшоре?
Обычно регистрация оффшора занимает от недели до месяца. Лучше заранее проконсультироваться со специалистами, чтобы понять возможности той или иной налоговой гавани, процедуру регистрации и пр.
Как выбрать регистратора?
Оффшорную компанию можно зарегистрировать в компании, специализирующейся на таких услугах. Кому доверить это важное дело? Пользуйтесь инструкцией по выбору оффшорного агента: на что обратить внимание и какие факторы учесть при выборе агента:
Эти факторы лучше учесть до того, как оффшорная компания начнет свою деятельность. Безответственность в этом вопросе может обернуться крупными убытками.
Также стоит помнить…
Самый надежный способ вывода средств в оффшор – это собственный оффшор (хотя можно вывести и через посредников). Для открытия счета вам будут нужны:
Как открыть счет в оффшоре? Инструкция:
Самые популярные варианты выведения средств в оффшоры:
Следует помнить, что независимо от выбора схемы вывода средств, вы будете обязаны заплатить налоги в местный бюджет при осуществлении выплат с внутренних счетов нерезидентам, в соответствии с законами вашего государства.
Остались вопросы? Просто позвоните нам:Практически каждый из нас слышал о существовании такого понятия, как оффшоры, однако не каждый понимает смысл данного термина. Что такое оффшоры в экономическом плане? Это финансовые центры, которые привлекают зарубежный капитал с помощью предоставления различных налоговых льгот и специальных предложений.
Среди правоведов идут споры, что именно можно считать оффшором, поэтому на этот счет еще нет единого мнения.
Первой страной, где начали применять названный термин, были Соединенные Штаты Америки. Еще в 50-е годы прошлого столетия в газетах стали писать об этом новом веянии, хотя люди в то время еще понятия не имели, что такое оффшоры.
В газетных статьях повествовалось о финансовой компании, которой удалось избежать контроля со стороны государства. Руководители фирмы просто выбрали для себя другую местность с более благоприятным налоговым климатом. С тех пор понятие «оффшор» имеет как юридический смысл, так и экономико-географический.
Что касается оффшорных схем, то они имели место еще во времена Древней Греции. Тогда на территории Афин ввели налог в размере двух процентов на импорт и экспорт различных товаров. Купцы в этой ситуации не растерялись и объезжали город десятой дорогой, чтобы избежать налогообложения. Размещать продукцию стали на территории мелких островов, куда можно было без пошлин ввозить и вывозить контрабанду.
Существует еще много примеров подобных схем, в которых участвовали страны-оффшоры. Так, в XV веке английские торговцы возили продавать шерсть во Фландрию, где налоги были значительно ниже, нежели в Англии. А в XVIII столетии предприниматели США пытались уклониться от налогов, налагаемых Англией на ввоз продукции, через торговлю с Латинской Америкой.
Зоны оффшоров – это определенные державы или части стран, где установлен особый режим регистрации и ведения бизнеса для компаний, не являющихся резидентами. На сегодня существует множество оффшоров, где есть возможность зарегистрировать фирму. Условно оффшорные юрисдикции разделяют на несколько групп:
Компании-оффшоры представляют собой зарубежные фирмы, которые зарегистрированы в одноименной зоне государства, предоставляющего налоговые льготы. Такие компании имеют право вести деятельность лишь за границей, а не по месту регистрации.
Каким странам выгодно иметь на своей территории такие оффшоры? В основном их создание поощряют мелкие государства, которые за счет данных схем находят дополнительные статьи доходов в свой бюджет.
Что такое оффшоры, и для чего они нужны владельцам предприятий? Самой главной целью их использования является оптимизация налогов и пошлин. Если правильно структурировать названную организацию, то можно получить немаловажные преимущества: конфиденциальность данных, оптимизацию расходов, отсутствие каких-либо требований к ведению бухгалтерии и т. д.
Давно не тайна, что многие известные компании пользуются оффшорами для того, чтобы снизить выплаты налогов. Среди них: BMW, General Electric, Microsoft, Pfizer и др.
Одной из важнейших характеристик оффшорных компаний является тот факт, что они нерезидентные по отношению к государству, в котором зарегистрированы. Это означает, что весь контроль, управление и деятельность ведется в другой стране. Как правило, данные фирмы имеют налоговые льготы либо освобождены от налогов вообще. Бывает, что им приходится выплачивать лишь ежегодный регистрационный сбор, что составляет некрупную сумму.
Сам процесс регистрации значительно проще в странах-оффшорах. Здесь нет необходимости постоянно собирать совет директоров, а разрешается использование номинальных собственников. Кроме того, не проводятся аудиторские проверки и валютный контроль.
Одним из специфических качеств оффшора является возможность максимально скрыть данные владельца, который обычно находит местных наемных лиц для регистрации компании. Однако в большинстве случаев полностью скрыть имя бенефициара невозможно, так как эти наемные директора должны знать, на кого работают, чтобы обеспечить свою финансовую и правовую безопасность.
Существует два основных способа зарегистрировать оффшорную компанию: поехать лично в страну, где находится упомянутая зона либо обратиться в фирму, помогающую с регистрацией подобных организаций.
Лица, которые знакомы с тем, что такое оффшоры, обязательно владеют информацией и о способах их открытия. А фирмы, занимающиеся этим, обычно предоставляют перечень определенных услуг. К ним относятся:
На сегодняшний день существует великое множество схем, помогающих уклоняться от налогов и обеспечивать более высокую прибыль. Экономисты выделяют самые распространенные оффшорные схемы:
Кроме вышеперечисленных, также пользуются популярностью схемы трансфертного ценообразования, оказания услуг, регистрации новых предприятий, поставки сырья и проч. Выбор той или иной оффшорной схемы зависит от задач и целей, которые ставит перед собой фирма.
Регистрация оффшорной компании Оффшорная компания — это предприятие, которое осуществляет экономическую деятельность только за пределами страны, в которой оно зарегистрировано. Итак, офшорной компанией может быть любое предприятие, которое не работает «дома».
В то же время, согласно общественному мнению, офшорная компания — это любое предприятие, имеющее безналоговый или низкий налоговый статус в стране регистрации.В США термин оффшорная компания также используется как синоним любой зарубежной деятельности.
Создание оффшорной компании кажется сложным, но оно того стоит. Распространенная причина создания оффшорной компании — это соответствие требованиям законодательства страны, в которой вы хотите купить недвижимость.
Есть много офшорных юрисдикций. Мы всегда стараемся найти наиболее конкурентоспособных и эффективных юрисдикций .
Нажмите на флаг юрисдикции, чтобы просмотреть подробную информацию
Все они соответствуют очень высоким стандартам конфиденциальности и безопасности , которые являются основополагающими элементами при выборе вашего оффшорного местоположения.
Одной из самых популярных структур остается Белизская компания с банковским счетом в Пуэрто-Рико.
Когда впервые сталкиваешься с этой темой, кажется, трудно провести различие между преимуществами и недостатками, предлагаемыми многими маленькими и, возможно, неизвестными странами.
Компания | Комиссия за установку | Годовые сборы | Налог | Государственный архив | Бухгалтерский учет / аудит |
---|---|---|---|---|---|
Белиз | 499 € | 440 € | 0% | Нет | Нет |
Болгария | 1160 € | 2300 € | 10% | Да ** | Есть |
Кипр | 1650 € | 1500 € | 12,5% | Да ** | Есть |
Делавэр | 585 € | 620 € | 0% | № | Нет |
Гонконг | 890 € | 690 € | 0% | Да ** | Есть |
RAK * | 1820 € | 1710 € | 0% | № | Нет |
Сейшелы | 660 € | 540 € | 0% | Нет | Нет |
Соединенное Королевство | 649 € | 520 € | 20% | Да ** | Есть |
Вайоминг | 649 € | 450 € | 0% | № | Нет |
* RAK для Рас-Аль-Хайма
** Номинальные услуги могут использоваться для обеспечения конфиденциальности
Не стесняйтесь обращаться к нам по поводу офшорной компании или по любым вопросам. Мы с радостью ответим вам, проанализируем вашу ситуацию и отправим вам наши предложения.
Поскольку конфиденциальность — один из важнейших аспектов нашей работы, вся информация введенные в эту форму будут строго конфиденциальны защищены с использованием 256-битного SSL-шифрования.
Это произошло неожиданно, никто этого не ожидал.Путь вперед заключался в том, чтобы идти за убытками, чтобы не сдавать позиции. Крупные, средние и мелкие корпорации были вынуждены:
В настоящее время модным словом здесь является сотрудничество. Итак, как мы можем продолжать развиваться и изобретать себя заново? Как мы можем сократить оставшиеся расстояния?
Мы считаем, что у кризиса две стороны:
Наша цель — быть готовыми использовать возможности, но при этом осознавать риски. Помните: небольшие риски в контролируемой среде могут принести удивительные результаты.
Чтобы справиться с этим сценарием, в этом материале мы поговорим об оффшорном аутсорсинге. Наше аутсорсинговое решение направлено на повышение производительности вашей компании, масштабирование процессов и реализацию проектов.
Цифровой мир практически стер установленные ранее границы. Люди, компании и страны по всему миру находятся на расстоянии одного клика.Этот процесс стал еще более очевидным в контексте пандемии.
Вот некоторые статистические данные, которые помогут сделать это изменение ощутимым:
Эта новая среда и растущее число успешных тематических исследований аутсорсинга заставили предпринимателей понять, что удаленная работа и аутсорсинг жизнеспособные варианты для поддержания роста своих компаний в кризис — любой кризис.
Учитывая сложность поиска талантливых специалистов в области технологий, аутсорсинг становится еще более желательным, поскольку он решает ряд проблем — от снижения затрат на разработку программного обеспечения до поиска необходимых специалистов.
Вот почему мы создали надежное оффшорное решение, чтобы связать вашу компанию с нашими специалистами. Благодаря распределенным командам и гибким методам управления мы подберем для вас профессионалов, которые лучше всего подходят для вашего проекта.
В моменты кризиса, подобные тому, который мы переживаем сегодня, возникает несколько вопросов:
Расслабьтесь! Ответить да или нет на все эти вопросы было бы слишком упрощенно. Давайте коснемся этого предмета подробнее.
Известная нам модель сильно зависит от глобализации. Любая причина, которая останавливает глобализацию — например, пандемия — останавливает и мир. Только в этом случае никто не может позволить себе замедлить темп.
Это закрытие выходит за рамки проблем местной экономики. Сегодня практически полностью прекращено производство товаров и ресурсов.По крайней мере, в тех формах, которые мы привыкли видеть: в больших масштабах и в Китае.
Вот здесь и появляется оффшорный аутсорсинг. Компании уже много лет используют эту практику. Он состоит из услуг по найму и специалистов из других стран для снижения затрат и повышения производительности.
Обратите внимание, что на данный момент многие корпорации по понятным причинам обеспокоены кадровой базой аутсорсинговых компаний. Это важный фактор при выборе партнера по аутсорсингу.
У нас есть большая база талантливых сотрудников, которые обладают многопрофильным опытом и знакомы с лучшими и самыми современными технологиями.
Масштабируйте команду в соответствии с потребностями вашего проекта и вашего проекта.
Как компании могут воспользоваться этой моделью во время кризиса?
Из-за недавних событий компании были вынуждены перейти в новый мир: на 100% цифровой и удаленный.
Спойлер: со временем мы поймем, что тот факт, что мы не связаны физически, не влияет на качество доставки.
Мы подошли к сценарию, в котором постоянное физическое взаимодействие больше не является фундаментальным фактором успеха процесса или проекта. Таким образом, мы можем объединить сотрудников, команды, партнеров и клиентов. Распределенные, децентрализованные и удаленные структуры используются сейчас как никогда.
Мы создаем новую парадигму. В новой норме физическая связь все чаще оказывается на заднем плане. Технологии сокращают расстояния.
Что гарантирует компаниям оффшорный аутсорсинг?
В этом смысле он обеспечивает модель доставки, которая гарантирует:
Новая экономика уже здесь! Понимание этого изменения является приоритетом.Вот несколько спойлеров о том, что нужно переделать:
Технологии — эпицентр. Это единственное, что может способствовать сбоям, необходимым компаниям для того, чтобы занять лидирующие позиции в своем рыночном сегменте и даже создать новые рынки, на которых они будут лидировать.
Мы приближаемся к концу феодальной конкуренции. Во многом это произошло благодаря GAFA (Google, Amazon, Facebook и Apple), четырем гигантам, которые диктуют правила рынка, когда дело доходит до передовых технологий, и балуют своих пользователей очаровательными впечатлениями.
Невозможно избежать перехода на эту новую логику:
Культура также приобретает большое значение. Это то, что вызывает трансформацию. В конце концов, это незаметно влияет на то, как действует компания. Да, это ДНК; но культура на бумаге ничего не меняет.
Стоит подумать о метрике трансформации, которая переводит нас от классической экономики к постцифровой.
Теперь, когда вы понимаете, какую выгоду может принести офшорная стратегия для вашего бизнеса, каковы следующие шаги?
Свяжитесь с нашими бизнес-менеджерами. Мы можем рассказать о ваших трудностях и проблемах, деталях проекта, который вы хотите реализовать, его концепции, сроках, рисках, перспективах и ценах.
Мы отбираем лучших специалистов, которые есть у нас дома, чтобы найти идеальный штат сотрудников в соответствии с потребностями вашего проекта.
После нашего разговора и отбора талантов пора начинать наш проект.
Кто из вас знает понятие оффшорного аутсорсинга за пределами общего значения; размещение людей за пределами родной страны по значительно более низкой цене. У многих не было бы ничего, кроме этой общей концепции. Но в офшорном аутсорсинге есть даже больше!
Оглядываясь на несколько десятилетий назад, переходя в ту эпоху, когда «оффшорный аутсорсинг» еще не зародыш, люди вряд ли задумывались о том, чтобы отдать свою работу на аутсорсинг, причем за границу! В то время бизнес не подвергался такому критическому анализу. Работа была ограничена кадрами родного места. Но постепенно из-за растущей конкуренции и стремления к мировому признанию бизнесмены начали охоту за талантливыми людьми, но по более низкой цене.Отсюда и возникла новая парадигма в мировом бизнесе, известная как оффшорный аутсорсинг.
С точки зрения непрофессионала, оффшорный аутсорсинг — это распределение работы за границу, где рабочая сила дешевле, но талантлива, чтобы выполнять ее более инновационным способом и по значительно более низкой цене. Аутсорсинг имеет свои преимущества; Это снижает общую стоимость проекта и в то же время не ухудшает качество работы! Более того, когда у вас есть хорошие кадры в пределах досягаемости, вы можете переложить на них все менее важные дела и сконцентрироваться на важных. Это также во многом улучшает экономическое положение принимающей страны. Вопреки мыслям интеллектуалов, аутсорсинг никогда не создаст дефицита рабочих мест в принимающей стране; скорее, это позволило бы им подтолкнуть свое население к получению более высоких и квалифицированных образовательных степеней. Более того, это также поможет населению аутсорсинговых центров получить лучшую и перспективную возможность трудоустройства с солидным доходом.
Основными областями аутсорсинга являются веб-дизайн, разработка программного обеспечения, медицинская транскрипция, ввод данных, банковское дело и обслуживание клиентов.Страны пребывания ищут талантливых кандидатов на эти работы. Вся заслуга в подключении к Интернету, благодаря которому весь мир превратился в глобальный рынок.
Когда дело доходит до аутсорсинга, Индия и Китай являются наиболее узнаваемыми именами на мировом рынке аутсорсинга как главный аутсорсинговый центр. Китай и Канада также превратились в крупные центры аутсорсинга для разработки программного обеспечения, веб-разработки и дизайна, хотя недавно к лиге присоединилась Индия.
Если вы рассчитываете на аутсорсинг программного обеспечения и услуг, связанных с веб-разработкой и дизайном, из Китая, свяжитесь с Millet Tech.Это профессиональная команда веб-сайтов, работающая в Шанхае, с сильным пулом клиентов по всему миру.
Нравится Загрузка …
Когда я вернулся во Флориду, я не мог отвлечься от поездки. Очень позитивная энергия, порожденная путешествием, продолжала резонировать в моем сердце и уме. Но, как я понял, эта энергия пришла не из мастерской.Это была энергия, произведенная пребыванием в самом Белизе!
Оффшорный банковский счетПервое, что хочет знать кредитор, это то, что у вас есть банковский счет. Поскольку кредиторы, предоставляющие прямые ссуды до зарплаты, обрабатывают деньги с помощью электронных дебетований и депозитов, банковский счет является частью их бизнеса и необходимостью для онлайн-ссуд. Плохая репутация случается с хорошими людьми, которые изо всех сил стараются заставить свои деньги работать. Жизнь и обстоятельства создают множество финансовых ситуаций, которые не всегда являются положительными факторами для бюджета.Поскольку у людей плохая кредитная история, которая сохраняется на семь лет, кредиторы до зарплаты все равно помогут.
Оффшорный банкинг— это когда физическое лицо открывает банковский счет в стране, где низкие налоги или вообще отсутствуют. Ваши сбережения и заработки защищены и не будут съедены налогами, которые вы должны платить. Это очень выгодно, особенно если вы хотите сэкономить. Да, это законно в большинстве стран, поэтому вы можете рассмотреть этот вариант.
ПРИМЕЧАНИЕ. Политика добровольного раскрытия информации НЕ применяется к незаконным источникам дохода.Например, незарегистрированный доход от незаконного оборота наркотиков не соответствует требованиям процедуры Добровольного раскрытия информации, поскольку этот вид дохода является незаконным согласно другим (неналоговым) законам. Напротив, нет ничего незаконного в получении процентного дохода со счета в швейцарском банке, поэтому это не незаконный «источник» дохода. Однако неуказание такого дохода в налоговой декларации может быть налоговым преступлением. Таким образом, политика добровольного раскрытия информации может применяться к процентному доходу в Швейцарии.
Суть программы добровольного раскрытия информации оффшорных компаний IRS состоит в том, чтобы преследовать людей, которые игнорировали правила и не сообщали о деньгах на своих невероятных счетах.Таким образом, они сосредоточены не только на том, кто прямо сейчас нарушает закон. Вместо этого они ищут всех и каждого, кто воспользовался преимуществами системы, даже если это было несколько лет назад.
Думайте, говорите, действуйте или иным образом выражайте себя положительно. Ум не может обработать негатив. Если вы мне не верите, постарайтесь не думать о больших Пиренеях, которые едят рожок мороженого в метель. Если вы работаете со своими намерениями, то намерены! Никогда не собираюсь. Возьми?
экономьте на продуктах, офшорном банковском счете, заграничных счетах
Нравится Загрузка…
Процесс создания оффшорной компании намного менее сложен, чем думает большинство людей (и в большинстве случаев он быстрее и проще, чем в случае создания оншорной компании)
Прежде всего, конечно, вам нужно будет решить, какая юрисдикция лучше всего соответствует вашим потребностям. Многое будет зависеть от того, каким бизнесом вы собираетесь заниматься и где вы живете.Если компания собирается владеть только одним активом (например, частью британской собственности), тогда может быть достаточно простой IBC-убежища (например, IBC на Сейшельских островах или в Белизе).
Если ваша компания должна быть торговой, и у вас есть причины, по которым вы хотите сохранить свое основное владение компанией как можно более тихим, или если вы, вероятно, будете вести бизнес в Европе или в крупном финансовом центре, тогда используйте более сложный вид Может быть запрошена оффшорная компания (например, гонконгская компания, кипрская компания или американская LLC).
Если вы не уверены, какая юрисдикция лучше всего подходит для вас, пожалуйста, Свяжитесь с нами
Некоторые страны запрещают или не принимают определенные слова в составе названия компании. Примеры таких слов включают: Гарантия, Королевский, Университет, Банк, Доверие, Строительное общество, Кооператив, Торговая палата, Чартер, Страхование, Империал, Муниципальный, Фонд, Казино, Фонд, Ценные бумаги или Аптека (или что-либо, предполагающее покровительство правительство страны регистрации).Поскольку эти названия различаются от страны к стране, вероятно, вам будет выгодно Свяжитесь с нами , когда вы решите, в какой стране вы хотите зарегистрироваться, чтобы узнать, какие слова нельзя использовать в этой конкретной стране.
Также (особенно в наиболее популярных юрисдикциях) уже занято много имен. Следовательно, вероятно, лучше всего выбрать три варианта предпочтительного имени на случай, если ваш первый предпочтительный вариант недоступен.
Burger King
Возникли вопросы по качеству еды или качеству обслуживания, обращайтесь по соответствующим телефонам в Бургер
Burger King
Как получить купоны Бургер Кинг, что это вообще такое и, какое понимание среди пользователей
Burger King
В чем особенность ресторанов Бургер Кинг Авто крупной американской сети? Время работы, как найти,
Burger King
Портал обучения Бургер Кинг в первую очередь направлен на развитие персонала, его навыков и
Burger King
Cтатья посвящена такой теме, как история Бургер Кинг, как создавалась всемирно известная империя? Кто
Первые «булки с мясом и овощами» в США начали подавать к столу ещё в середине 1800-х годов. Однако лишь в 1900 году американский гастроном Луи Лессинг из Нью-Хейвена начал продавать первые гамбургеры — пищу быстрого приготовления, на которой через несколько десятилетий предприимчивые американцы начали делать огромные состояния. Рецепт Лессинга не был оригинальным: он использовал традиционный немецкий бифштекс и две круглые булочки с соусом и листком салата.
Два десятка лет спустя в Канзасе открылся первый фастфуд-ресторан White Castle — головное заведение одной из старейших в мире фастфуд-франшиз. Четверть века мясное лакомство быстрого приготовления продавалось по цене в пять центов, чем и обеспечило владельцев первого ресторана постоянной прибылью и преданными клиентами. Чуть позднее, когда к индустрии фастфуда все более-менее привыкли, вместо относительно недорогого мяса в гамбургерах начали использовать мясо высшего сорта. Особенную популярность такие стейкбургеры получили в финансовых столицах мира, где запрос на еду премиум-сегмента особенно высок.
С момента первой продажи гамбургера и первого открытого заведения стало понятно, что продавать фастфуд можно по-разному. Делать мясную или куриную котлету одинаково вкусной на разных континентах смогли не все. Кто-то с рынка фастфудов ушёл практически сразу, другие продолжают работать на этом рынке и сегодня. Лидирующая пятёрка бургерных франшиз по всему миру выглядит так:
Кроме самых крупных бургерных в США активно работают и развиваются бургерные поменьше, однако многие из них известны не миллиардными заработками, а главным продуктом, попробовать который съезжаются люди со всего мира.
Главное, что нужно знать о сетях быстрого питания, — в их задачи не входит приготовление здоровой пищи. Они готовят еду вкусно, дёшево и быстро. Углеводы и жиры в продуктах, используемых для быстрого утоления голода, — одна из главных причин эпидемии ожирения в мире. Кроме того, сладкие напитки и мороженое способствуют развитию заболеваний поджелудочной железы и печени, а также провоцируют и ускоряют развитие сахарного диабета первого и второго типов. Для того чтобы не потерять старых клиентов и завоевать лояльность новых, владельцы франшиз идут на хитрости. Например, пытаются продавать бургеры из искусственного мяса, выращенного с применением технологии смешивания растительных компонентов и мясных ароматизаторов.
Долговременное употребление таких продуктов в пищу значительно повышает риск бесплодия — с 8 до 16%. Учёные из Университета Аделаиды уверены, что возможность забеременеть, сохранить, выносить и родить здорового ребёнка у женщин напрямую зависит от питания, фастфуд в случае желания иметь детей нужно исключить из рациона совсем.
Для того чтобы удержать клиентов, сети идут на смелые эксперименты. Многие используют безглютеновый хлеб, добавляют в меню веганские бургеры с картофелем и морковью, а KFC даже собирается печатать мясо на специальном 3D-биопринтере. Всё ради того, чтобы клиент пришёл снова и потратил деньги.
У бургерных ресторанов даже есть собственный вид спорта — поедание булок с мясом на скорость. Рекордсменом в этих соревнованиях считается американка Молли Скалер — пятикратная победительница ежегодного конкурса по скоростному поеданию бургеров. На мероприятии, организованном сетью Z-Burger, Скалер удалось за десять минут проглотить 32 бургера. Она сумела обогнать 15 соперников и побила собственный прошлогодний рекорд — 27 бургеров за то же время.
Изысканные бургеры стоимостью в несколько тысяч долларов давно приравняли к произведениям ресторанного искусства. В списке дорогих бургеров несколько позиций, однако самый дорогой бургер мы сознательно не упомянули. Всё дело в том, что флербургер — это не просто булочки с котлетой посередине. Вместо обычного мяса внутри котлета из японской мраморной говядины, приправа — соус из белых трюфелей и фуа-гра. Подаётся флербургер в одном из ресторанов Лас-Вегаса. Гостю приносят обычную белую тарелку с картошкой фри и бутылкой вина с выдержкой в четверть века. Наливают вино в специальный бокал из венецианского стекла. Бокал, как и сертификат о поедании самого дорогого бургера в мире, можно забрать домой. Стоит такое удовольствие пять тысяч долларов.
Burger King Corporation | |
---|---|
Тип | Частная компания |
Основание | 28 июля 1954 |
Основатели | Джеймс Маклэмор[d] и Дэвид Эджертон[d] |
Расположение | Майами, Флорида |
Ключевые фигуры | Александр Беринг (председатель совета директоров), Даниил Д. Шварц (генеральный директор), Джошуа Кобза (финансовый директор) |
Отрасль | Общественное питание |
Продукция | гамбургер, картофель фри, напиток, мороженое, снэк, наггетсы |
Оборот | ▼ $1,97 млрд (2012 год)[1] |
Операционная прибыль | ▲ 18 000 000 (2012 год)[1] |
Чистая прибыль | ▲ $117,7 млн (2012 год)[1] |
Число сотрудников | 34 248 (2011 год) |
Материнская компания | Restaurant Brands International[d] |
Сайт | bk.com |
Медиафайлы на Викискладе |
Burger King Corporation («Бургер Кинг») — американская компания, владелец глобальной сети ресторанов быстрого питания Burger King, специализирующейся на гамбургерах (главным образом, на вопперах). Штаб-квартира располагается на включённой территории округа Майами-Дейд (штат Флорида, США).
История компании началась в 1954 году с сети ресторанов Insta-Burger King в Джексонвилле, Флорида. После того, как в 1954 году Insta-Burger King столкнулся с финансовыми трудностями, два местных франчайзи Дэвид Эджертон и Джеймс Маклэмор приобрели компанию и переименовали её в «Бургер Кинг». В следующие полвека компания четыре раза меняла владельцев. Третий владелец — группа TPG Capital, Bain Capital и Goldman Sachs Capital Partners в 2002 сделала компанию публичной. В конце 2010 бразильская компания 3G Capital приобрела контрольный пакет акций ВК за 3,26 млрд американских долларов. Новые собственники немедля приступили к реструктуризации компании, чтобы улучшить её состояние. В итоге 3G вместе со своим партнёром Berkshire Hathaway объединила компанию ВК с канадской сетью закусочных Tim Hortons.
К концу финансового 2013 года Burger King доложил, что обладает 13 тыс. торговых точек в 79 странах. 66 % точек находится в США, 99 % управляется частниками, в 2013 новые владельцы точек перешли к полной модели франшизы. Для расширения компания исторически использует различные варианты франчайзинга. Способы лицензирования франчайзи различаются в зависимости от региона. При этом некоторые местные франчайзеры (называемые как мастера-франчайзеры) отвечают за продажу суб-лицензий от лица компании. Отношения компании со своими франчайзи не всегда бывают гармоничными. Иногда случаются размолвки, вызывающие многочисленные проблемы, в некоторых случаях отношения компании и её франчайзи переходят в судебные разбирательства.
Крупнейшие владельцы компании по состоянию на середину 2010 года: TPG Capital (структура Texas Pacific Group, 11,1 %), Goldman Sachs (10,3 %)[2]. В сентябре 2010 года было объявлено о достижении договорённости о продаже компании за $4 млрд инвестиционному фонду 3G Capital (контролируется бразильскими инвесторами)[3].
Председатель совета директоров и главный управляющий — Хосе Сил (Jose Cil).
По состоянию на март 2012 года в 76 странах мира работало около 12,5 тыс. ресторанов Burger King, из которых свыше 90 % — по франчайзингу[4].
Численность персонала в 2009 году — 38,9 тыс. человек[5]. Выручка сети за финансовый год, закончившийся в июне 2010 года, составила $2,5 млрд (упала на 2,3 % по сравнению с предыдущим аналогичным периодом), чистая прибыль — $186,8 млн (меньше на 1 % по сравнению с предыдущим аналогичным периодом)[2].
В Израиле некоторые рестораны этой сети — кошерные.
В Австралии действует мастер-франшиза «Burger King» под собственным названием «Hungry Jack’s» («Ресторан голодного Джека»), по имени владельца, Джека Ковина. Произошло это потому, что торговое имя «Burger King» уже было занято. В 1996 году компания «Burger King» зарегистрировалась в Австралии под этим именем и потребовала от владельца сети «Hungry Jack’s» провести ребрендинг, на что владелец ответил отказом. С 1996 по 2002 год шло судебное разбирательство, во время которого в стране параллельно существовали сети «Hungry Jack’s» и «Burger King». В 2003 году было достигнуто соглашение между сторонами — за сетью «Hungry Jack’s» подтвердили право мастер-франчайзи и все существовавшие с 1996 года рестораны «Burger King» были либо закрыты, либо переименованы в «Hungry Jack’s»[источник не указан 843 дня].
Первый ресторан Burger King в Белоруссии открылся в 2015 году в Минске в районе станции метро Каменная Горка. Компанией впервые на территории страны была внедрена система рефил. На декабрь 2018 года на территории страны работает 27 ресторанов: 19 в Минске, по 2 в Гродно, Бресте и Могилёве, по 1 в Витебске и Гомеле[6]. Владелец франшизы — ООО «Бургер БК».
В мае 2012 года Burger King открыла в Алма-Ате первый и один из самых больших ресторанов компании в мире (240 мест на площади в 555 м²)[7]. Казахстан стал 83-й страной, в которой функционируют рестораны Burger King Corporation[8]. Договор на франшизу сроком на 12 лет был заключён с компанией «Верный Капитал». Общие инвестиции в развитие сети в 2015 году составили 1,4 млрд тенге[8]. Оборот компании за отчётный период составил $22 млн без учёта налогов. На январь 2020 года по Казахстану открыто 47 ресторанов. Владельцем франшизы в Казахстане является Ануар Утемуратов.
В России (как и во всём мире) Бургер Кинг работает через систему франчайзинга. На текущий момент у Бургер Кинга в России имеется мастер-франчайзи в лице ООО «БУРГЕР РУС», совместной компании Burger King Europe, владельца сети «Шоколадница» Александр Колобов и ВТБ-Капитал.
Первый ресторан сети в России открылся 20 января 2010 года в московском торгово-развлекательном центре «Метрополис» (станция метро «Войковская»)[9][10], а второй — в московском торговом комплексе «Европейский»[9][10]. По состоянию на 27 декабря 2019 года в России открыто 744 ресторана сети[11], в том числе более 298 в Москве и Московской области, 78 в Санкт-Петербурге.
Burger King впервые попытался выйти на рынок Финляндии в начале 1980-х годов, но тогда рестораны компании были закрыты через два года из-за экономической нецелесообразности. Вторичное возвращение на финский рынок произошло 13 декабря 2013 года, когда в центре Хельсинки на Mannerheimintie был открыт первый фирменный ресторан[12]. Burger King имеет в Финляндии партнёра — сеть финских ресторанов Restel.
Бургер Кинг — ведущая сеть ресторанов быстрого питания, развивающаяся и открывающая новые «точки» по миру. Немало заведений компании расположилось в России, с разнообразным классом обслуживания. В этой статье, посвященной Бургер Кинг уделим внимание службе поддержки сети, как устроена она, можно ли обратиться в электронном виде, какими еще контактами для связи можно воспользоваться? Как работает горячая линия Бургер Кинг, какие номера отделов? Какой режим работы и можно ли написать отзыв?
Сеть достаточно развита и позволяет связываться с конкретным заведением напрямую. У ресторана есть свой телефон, по которому они принимают обращения, это может быть заказ доставки, бронирование, уточнение иных данных и т.д. Узнать телефоны Бургер Кинг можно на сайте — https://burgerking.ru/restaurants, выбирая на карте интересующее заведение. Для коммуникации используется единый горячий номер (в Москве) — +7 (495) 544 50 00. Позвонив по нему, назовите номер ресторана, чтобы менеджер смог соединить вас.
Если вы держатель бонусной карты, то для вас выделена отдельная линия, чтобы смогли без проблем связаться со специалистами в любое время — 8 800 333 32 36. По вопросам обслуживания карт, клиенты могут обращаться и в электронном виде, отправив свое сообщение по адресу — [email protected].
У горячей линии Burger King — есть и главная выделенная линия связи для ответов всем желающим, обратиться по ней можно независимо от региона — 8 800 700 66 25. Звонки не тарифицируются и принимаются со всех городских и мобильных аппаратов.
Номер телефона доставки — +7 (495) 544 50 00 + добавочный код (для каждого заведения он свой). Информация приведена для города Москва, контакты для обращения в других населенных пунктах, смотрите на сайте в разделе «Найти рестораны».
Позвонить в отдел кадров можно уточнив, есть ли свободная вакансия или просто, чтобы оставить резюме. Обратите внимание, контакты для обращений в разных регионах:
Телефон бухгалтерии найти не удалось, поэтому по вопросам платежей, оплаты ЗП обращайтесь в ресторан или по горячей линии.
Служба поддержки готова рассмотреть обращение пользователей несколькими способами:
Если не удалось дозвониться по горячей линии, используйте вкладку на сайте — https://burgerking.ru/contacts. Заполните форму подробно и отправьте на рассмотрение, сроки ответа не более 24 часов, чаще оперативней. Там же можно ознакомиться с блоком часто задаваемых вопросов, возможно, сможете найти ответ и вы на свой запрос.
Как обращаться через приложение, смотрите ниже. Отправить запрос в техподдержку можно и по почте, на адрес — [email protected], зачастую здесь рассматриваются вопросы по поводу обслуживания бонусных карт.
Дополнительно рекомендуем рассмотреть в качестве не основного метода коммуникации, социальные сети. Это более не формальный способ, который позволяет писать в ЛС или оставлять комментарии под постами в официальных сообществах Бургер Кинг. Администраторы могут ответить на комментарии сами или направить ваше обращение в профильный отдел. Таким образом можно отправлять даже жалобы.
Социальные сети:
Приложение позволяет пользователю всегда быть в курсе новостей, акций компании, без необходимости открывать сайт. Программа автоматически присылает уведомления клиентам о новых предложениях. В приложении можно посмотреть цены, меню, состав, сделать заказ (не во всех регионах), просмотреть карту доставки, адреса заведений, время работы и т.д.
Приложение Burger King — Снимки экранаПомимо этого, в приложении есть раздел «Техподдержка». Он работает аналогично вкладке на сайте и позволяет отправлять запросы в Бургер Кинг на разные темы (отзывы, жалобы, обращения, претензии и т.д.).
Пользоваться программой можно на современных смартфонах, где используется ПО от Android или iOS. Ссылки на установку ПО можно найти на главном сайте сети.
Feedback — это вкладка «Обратная связь» на сайте или в приложении, которая позволяет в оперативном режиме общаться с менеджерами техподдержки и выяснять необходимую информацию. Фидбэк представляет собой развернутую анкету, где пользователь заполняет информацию о себе, выбирает тему и пишет подробное сообщение, о том, что он хотел бы выяснить и уточнить. Как уже говорилось, заполнить анкету можно на сайте или в программе на смартфоне.
Ссылка на FeedBack: https://www.bkguestfeedbackrussia.com/Index.aspx.
Если понравилось обслуживание, качество продукции, почему бы не оставить отзыв, тем более что сделать это можно всего за пару кликов. https://burgerking.ru/contacts перейдя по ссылке заполните «поля»:
Дополнительно выразить свое мнение о заведениях можно на сторонних ресурсах или оставить комментарий в группе Бургер Кинг в соц. сети.
Если столкнулись с неудовлетворительным обслуживанием, плохим качеством продуктов, об этом следует обязательно сообщить. Аналогично в этом поможет раздел «Обратная связь», где помимо указанных личных и контактных данных, нужно выбрать тему — оставить жалобу на обслуживание или качество еды. Не забываем расписать все подробности. Дополнительно в качестве подтверждения, рекомендуется оставлять прикрепленными фото, видео файлы.
Помимо электронных средств, оставить жалобу можно и по горячей линии.
Центральный офис сети Бургер Кинг в России расположился по адресу — Малая Семёновская ул. 10, Москва.
Контактный телефон главного офиса — 8 800 700 66 25.
Время работы службы поддержки круглосуточное. 24/7 можно обратиться по горячей линии или написать обращение в электронном виде, удобным способом.
Burger King Corporation («Бюргер Кинг»)(часто используется аббревиатура BK[источник не указан 81 день]) — американская компания, владелец глобальной сети ресторанов быстрого питания Burger King, специализирующейся на гамбургерах (главным образом, на вопперах). Штаб-квартира находится на невключённой территории округа Майами-Дейд (штат Флорида, США).
История компании началась в 1953 году с сети ресторанов Insta-Burger King в Джексонвилле, Флорида. После того, как в 1954 году Insta-Burger King столкнулся с финансовыми трудностями, два местных франчайзи Дэвид Эджертон и Джеймс Маклэмор приобрели компанию и переименовали её в «Бургер Кинг». В следующие полвека компания четыре раза меняла владельцев. Третий владелец — группа TPG Capital, Bain Capital и Goldman Sachs Capital Partners в 2002 сделала компанию публичной. В конце 2010 бразильская компания 3G Capital приобрела контрольный пакет акций ВК за 3,26 млрд американских долларов. Новые собственники немедля приступили к реструктуризации компании, чтобы улучшить её состояние. В итоге 3G вместе со своим партнёром Berkshire Hathaway объединила компанию ВК с канадской сетью закусочных Tim Hortons.
К концу финансового 2013 года Burger King доложил, что обладает 13 тыс. торговых точек в 79 странах. 66% точек находится в США, 99% управляется частниками, в 2013 новые владельцы точек перешли к полной модели франшизы. Для расширения компания исторически использует различные варианты франчайзинга. Способы лицензирования франчайзи различаются в зависимости от региона. При этом некоторые местные франчайзеры (называемые как мастера-франчайзеры) отвечают за продажу суб-лицензий от лица компании. Отношения компании со своими франчайзи не всегда бывают гармоничными. Иногда случаются размолвки, вызывающие многочисленные проблемы, в некоторых случаях отношения компании и её франчайзи переходят в судебные разбирательства.
Крупнейшие владельцы компании по состоянию на середину 2010 года: TPG Capital (структура Texas Pacific Group, 11,1%), Goldman Sachs (10,3%)[2]. В сентябре 2010 года было объявлено о достижении договорённости о продаже компании за $4 млрд инвестиционному фонду 3G Capital (контролируется бразильскими инвесторами)[3].
Председатель совета директоров и главный управляющий — Хосе Сил (Jose Cil).
По состоянию на март 2012 года в 76 странах мира работало около 12,5 тыс. ресторанов Burger King, из которых свыше 90% — по франчайзингу[4].
Численность персонала в 2009 году — 38,9 тыс. человек[5]. Выручка сети за финансовый год, закончившийся в июне 2010 года, составила $2,5 млрд (упала на 2,3% по сравнению с предыдущим аналогичным периодом), чистая прибыль — $186,8 млн (меньше на 1% по сравнению с предыдущим аналогичным периодом)[2].
В Израиле некоторые рестораны этой сети — кошерные.
В Австралии действует мастер-франшиза «Burger King» под собственным названием «Hungry Jack’s» («Ресторан голодного Джека»), по имени владельца, Джека Ковина. Произошло это потому, что торговое имя «Burger King» уже было занято. В 1996 году компания «Burger King» зарегистрировалась в Австралии под этим именем и потребовала от владельца сети «Hungry Jack’s» провести ребрендинг, на что владелец ответил отказом. С 1996 по 2002 год шло судебное разбирательство, во время которого в стране параллельно существовали сети «Hungry Jack’s» и «Burger King». В 2003 году было достигнуто соглашение между сторонами — за сетью «Hungry Jack’s» подтвердили право мастер-франчайзи и все существовавшие с 1996 года рестораны «Burger King» были либо закрыты, либо переименованы в «Hungry Jack’s»[источник не указан 81 день].
В мае 2012 года Burger King открыла в Казахстане (город Алма-Ата) один из самых больших ресторанов компании в мире (240 мест на площади в 555 м²)[6]. Казахстанская компания «Верный Капитал» заключила договор с «Бургер Кингом» на франшизу на территории Казахстана сроком на 12 лет. Стоимость сделки не раскрывается, однако, по оценке экспертов, сумма инвестиций превышает 1 млн долларов США. На июль 2017 года по Казахстану было открыто 30 ресторанов.
В России (как и во всем мире) Бургер Кинг работает через систему франчайзинга. На текущий момент у Бургер Кинга в России имеется мастер-франчайзи в лице ООО «БУРГЕР РУС», совместной компании Burger King Europe, владельца сети «Шоколадница» Александр Колобов и ВТБ-Капитал.
Первый ресторан сети в России открылся 20 января 2010 года в московском торгово-развлекательном центре «Метрополис» (станция метро «Войковская»)[7][8], а второй — в московском торговом комплексе «Европейский»[7][8]. По состоянию на 2 марта 2018 года в России открыты 516 ресторанов сети[9], в том числе 248 в Москве и Московской области, 55 в Санкт-Петербурге.
Генеральный директор ООО «БУРГЕР РУС» — франчайзи Burger King в России — Дмитрий Медовый.
Burger King впервые попытался выйти на рынок Финляндии в начале 1980-х годов, но тогда рестораны компании были закрыты через два года из-за экономической нецелесообразности. Вторичное возвращение на финский рынок произошло 13 декабря 2013 года, когда в центре Хельсинки на Mannerheimintie был открыт первый фирменный ресторан[10]. Burger King имеет в Финляндии партнёра — сеть финских ресторанов Restel.
Первый ресторан Burger King в Белоруссии[11] открылся в 2015 году в Минске в районе станции метро Каменная Горка. Компанией впервые на территории страны была внедрена система рефил. На данный момент работают 10 ресторанов в Минске, 2 ресторана в Гродно, 2 ресторана в Бресте,1 в Могилёве, 1 ресторан в Национальном Аэропорту Минск-2 и 1 в Витебске [12]. Владелец франшизы — ООО «Бургер БК».
Burger King Corporation («Бюргер Кинг»)(часто используется аббревиатура BK[источник не указан 91 день]) — американская компания, владелец глобальной сети ресторанов быстрого питания Burger King, специализирующейся на гамбургерах (главным образом, на вопперах). Штаб-квартира находится на невключённой территории округа Майами-Дейд (штат Флорида, США).
История компании началась в 1953 году с сети ресторанов Insta-Burger King в Джексонвилле, Флорида. После того, как в 1954 году Insta-Burger King столкнулся с финансовыми трудностями, два местных франчайзи Дэвид Эджертон и Джеймс Маклэмор приобрели компанию и переименовали её в «Бургер Кинг». В следующие полвека компания четыре раза меняла владельцев. Третий владелец — группа TPG Capital, Bain Capital и Goldman Sachs Capital Partners в 2002 сделала компанию публичной. В конце 2010 бразильская компания 3G Capital приобрела контрольный пакет акций ВК за 3,26 млрд американских долларов. Новые собственники немедля приступили к реструктуризации компании, чтобы улучшить её состояние. В итоге 3G вместе со своим партнёром Berkshire Hathaway объединила компанию ВК с канадской сетью закусочных Tim Hortons.
К концу финансового 2013 года Burger King доложил, что обладает 13 тыс. торговых точек в 79 странах. 66% точек находится в США, 99% управляется частниками, в 2013 новые владельцы точек перешли к полной модели франшизы. Для расширения компания исторически использует различные варианты франчайзинга. Способы лицензирования франчайзи различаются в зависимости от региона. При этом некоторые местные франчайзеры (называемые как мастера-франчайзеры) отвечают за продажу суб-лицензий от лица компании. Отношения компании со своими франчайзи не всегда бывают гармоничными. Иногда случаются размолвки, вызывающие многочисленные проблемы, в некоторых случаях отношения компании и её франчайзи переходят в судебные разбирательства.
Крупнейшие владельцы компании по состоянию на середину 2010 года: TPG Capital (структура Texas Pacific Group, 11,1%), Goldman Sachs (10,3%)[2]. В сентябре 2010 года было объявлено о достижении договорённости о продаже компании за $4 млрд инвестиционному фонду 3G Capital (контролируется бразильскими инвесторами)[3].
Председатель совета директоров и главный управляющий — Хосе Сил (Jose Cil).
По состоянию на март 2012 года в 76 странах мира работало около 12,5 тыс. ресторанов Burger King, из которых свыше 90% — по франчайзингу[4].
Численность персонала в 2009 году — 38,9 тыс. человек[5]. Выручка сети за финансовый год, закончившийся в июне 2010 года, составила $2,5 млрд (упала на 2,3% по сравнению с предыдущим аналогичным периодом), чистая прибыль — $186,8 млн (меньше на 1% по сравнению с предыдущим аналогичным периодом)[2].
В
Burger Rus, российское подразделение сети быстрого питания Burger King, может провести первичное публичное размещение акций (IPO) на Московской бирже в этом году, сообщает Reuters со ссылкой на неназванные источники в банке. Как сообщается, ВТБ Капитал совместно с Morgan Stanley и JP Morgan проведет IPO.
Хотя в 2018 году не было ни одного IPO или вторичного публичного размещения (SPO), с начала этого года ряд компаний объявили о сделках.В их числе «Полюс Золото», которое привлекло 390 млн долларов в результате размещения, и железнодорожный оператор RusTransCom, объявивший о планах IPO.
Фастфуд был самым быстрорастущим сегментом российского рынка общественного питания в 2018 году, увеличившись на 13 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 1,52 триллиона рублей (23,8 миллиарда долларов США) и заняв почти 50 процентов рынка. Сегмент быстрого питания растет быстрее всего в отдаленных регионах России из-за более низких доходов потребителей.
Аналитики, опрошенные ежедневной газетой «Ведомости», считают, что «Бургер Рус» — привлекательный актив, но, возможно, слишком мал для IPO, с предполагаемой выручкой чуть более 50 миллиардов рублей (784 миллиона долларов) в 2019 году и оценкой в 34-37 миллиардов рублей.Но рынок общественного питания недостаточно представлен на фондовом рынке, что может вызвать интерес инвесторов.
Франчайзи Burger King в России на 100 процентов принадлежит кипрской Burger King Russia, контролируемой ВТБ Капитал, который приобрел 48,8 процента акций в 2012 году за 50 миллионов долларов, и Xomeric Holding, который контролирует 20 процентов и, как сообщается, аффилирован с украинским банкиры Макар Пасенюк и Константин Стеценко. Сеть управляет 550 ресторанами Burger King в России.
В 2017 году DP Eurasia, которая управляет брендом Domino’s Pizza в Турции, России, Азербайджане и Грузии, провела IPO в Лондоне, получив 148 миллионов фунтов стерлингов, разместив 74,1 миллиона существующих и новых обыкновенных акций среди инвесторов по цене 200 пенсов за акцию. Рыночная капитализация DP Eurasia при поступлении, исходя из цены размещения, составляет приблизительно 291 миллион фунтов стерлингов.
Бизнес фастфуда также привлек внимание российских фондов. В марте 2018 года ведущий фонд прямых инвестиций Baring Vostok Capital Partners (BVCP) приобрел 37% PJ Western, главного франчайзи сети ресторанов быстрого питания Papa John’s в России, СНГ и Центральной Европе.
PJ Western управляет 146 ресторанами Papa John’s в России, СНГ и Польше и является одним из крупнейших франчайзи сети в мире. В 2017 году компания получила 4,5 миллиарда рублей (78 миллионов долларов) выручки и планирует утроить количество ресторанов до 450 к 2020 году, инвестировав 50 миллионов долларов.
Олигарх Альфа-групп Михаил Фридман в 2018 году купил компанию Dodo Pizza, франчайзи бренда Sbarro в России, Казахстане и Азербайджане, получив 7,5 млрд долларов в рамках частного предложения инвесторам.
Эта статья впервые появилась в номере bne IntelliNews .
С момента основания в 1954 году Burger King стал одним из ведущих розничных торговцев фастфудом во всем мире. Сегодня сеть насчитывает более 11 100 ресторанов в 65 странах мира и гордится тем, что предлагает широкий выбор блюд, приготовленных по индивидуальному заказу, от «Kofta King» на Ближнем Востоке до «Green Tea Pie» в Таиланде.Поскольку бремя ответственности заключается в предоставлении своей продукции покупателю в кратчайшие сроки, естественно, большое внимание уделяется ИТ-системам и POS-продуктам, используемым в каждом ресторане Burger King. По этой причине Burger King в Норвегии решил стандартизировать ряд высокопроизводительных аппаратных продуктов, предоставляемых норвежским дистрибьютором Lexit Group. Burger King в Норвегии принадлежит очень успешной компании Umoe Catering AS, в портфеле ресторанов которой также есть такие имена, как Peppes Pizza, FattigMann и La Baguette.Umoe Catering AS — ведущая норвежская сеть предприятий сферы обслуживания с годовым оборотом 1,5 миллиарда норвежских крон и штатом в 3200 человек, который состоит из 159 ресторанов и кафе. Lexit Group, работая вместе со своим реселлером PC Express, обеспечила все 28 торговых точек Burger King по всей Норвегии высоконадежным, прочным и, что наиболее важно, высокоскоростным оборудованием POS, чтобы гарантировать, что они могут реагировать на постоянно увеличивающуюся пропускную способность клиентов. Помимо популярного терминала Gladius от Firich, решение от Lexit Group включает в себя ведущий POS-принтер от Star Micronics серии TSP700.Принтер TSP700 — это высокоскоростной, высококачественный термопринтер с одной станцией, который предлагает клиентам расширенные функции, такие как возможность печати штрих-кодов, билетов и этикеток, а также изготовление купонов на основе покупок, определенных пользователем. Это достигается за счет уникальной функции AutoLogo ™, которая позволяет мгновенно проводить рекламные кампании без необходимости платить за дорогостоящие модификации программного обеспечения. Терье Хольте из Umoe Catering сразу увидел преимущества включения TSP700 от Star в решение Burger King: «TSP700, несомненно, обеспечивает стабильную и высоконадежную работу и зарекомендовал себя в больших объемах приложений.В оживленной обстановке ресторана мы искали принтер, который обеспечивал бы высокую скорость, непревзойденную производительность без простоев, и именно это мы нашли в принтере TSP700 ». Система Burger King, работающая на JavaPOS ™, была установлена во всех ресторанах Норвегии, в которых установлено от 3 до 8 POS-терминалов, и всего было предоставлено более 100 систем. Это включает установку в самом северном ресторане Burger King в мире в городе Тромсё. Тот факт, что Lexit Group играет такую ключевую роль в интеграции и установке систем, также стал ключевым фактором в решении Umoe Catering разместить бизнес на Lexit и PC Express.Lexit Group гордится тем, что предоставляет клиентам поддержку и обслуживание местных поставщиков, гарантирует наличие запасов и быстрое обслуживание. В тесном сотрудничестве с PC Express и Umoe Catering компания Lexit смогла предложить конечному пользователю терминалы Gladius с предустановленным образом, гарантирующим простоту интеграции и минимальное время настройки. Это, в сочетании с непревзойденной производительностью TSP700 от Star, означает, что Umoe Catering и Burger King имеют POS-систему, которая поможет их растущему бизнесу в будущем.
В Австралии Burger King не называют Burger King — его называют Hungry Jacks, потому что права на название Burger King в Австралии принадлежали другой компании. |
Самоубийственный бургер составляет 800 калорий. Он содержит 175 мг холестерина и почти 2500 мг натрия. Этот пункт находится в «секретном меню» и содержит четыре котлета для бургеров, четыре ломтика сыра, бекон и специальный соус. |
Карта Burger King Crown Card дает право на неограниченное количество картофеля фри и гамбургеров.Некоторые из знаменитостей, имеющих золотую карту, включают Джорджа Лукаса, Джея Лено, Дженнифер Хадсон и Роберта Дауни-младшего. |
В Burger King начали подавать хот-доги, когда он только открылся. |
В некоторых штатах можно заказать в Burger King и доставить его, например, Висконсин, Вирджиния, Огайо, Юта и Нью-Йорк. |
Рестораны Burger King можно найти во многих странах, включая Россию, Малайзию, Южную Африку, Тринидад и Фиджи. |
Burger King занимает второе место после McDonald’s среди известных бургерных ресторанов быстрого питания. |
В 1967 году компания Pillsbury купила Burger King. Они владели им до 1989 года. |
В Иллинойсе есть ресторан Burger King, который зарегистрирован как торговая марка, но не связан с франшизой Burger King. |
Burger King — один из ресторанов, который обслуживает американские войска за границей в зарубежных странах, таких как Ирак.Из-за бомбардировок в некоторых местах рестораны были оборудованы небьющимся стеклом, потолочной плиткой, способной поглощать шрапнель, и контейнерами снаружи, способными обеспечить дополнительную защиту. |
Burger King выпустила одеколон под названием Flame, в котором пахло жареным мясом. |
Burger King традиционно заключает сделки по продаже товаров, связанных с фильмами, в том числе с создателями «Звездных войн». |
3G Capital приобрела Burger King в 2010 году за 3 доллара.3 миллиарда. Этой компании также принадлежат Heinz и Budweiser. |
Burger King ежедневно обслуживает 11 миллионов человек по всему миру. |
Логотип Burger King за эти годы несколько раз менялся. Текущий логотип был разработан в 1998 году. |
В 2016 году Burger King представил Whopperito, который представлял собой гамбургер Whopper в лепешке вместо булочки. |
По оценкам, в Burger King работает более 34 000 человек по всему миру. |
Некоторые обвиняют Burger King в копировании пунктов меню из McDonald’s из-за сходства между Big King и Big Mac, а также Spicy Chicken Sandwich и Spicy McChicken. |
Burger King грабят его собственные бывшие сотрудники, которые в некоторых случаях даже носят форму. |
Burger King — сеть ресторанов быстрого питания, основанная в 1953 году в США. Сеть известна своими гамбургерами и картофелем фри и сегодня является одним из самых популярных брендов быстрого питания во всем мире с почти 18 точками по всему миру.Компания принадлежит компании Restaurant Brands International со штаб-квартирой во Флориде и насчитывает почти 35 тысяч сотрудников.
Компания, известная как Insta Burger King в первый год своего существования, получила свой первый логотип в 1953 году. Это была жирная надпись с заглавными буквами, над которой восходила половина солнца. Яркая и дружелюбная эмблема, которая просуществовала у бренда всего год.
Название было изменено на Burger King в 1954 году после приобретения ресторанов Дэвидом Эджертоном и Джеймсом МакЛамором. Логотип был изменен на минималистичную жирную надпись нестандартным шрифтом без засечек с неровными краями букв. Это был простой логотип без каких-либо дополнительных деталей, который был символом бренда на протяжении трех лет.
В 1957 году изменились гарнитура и цветовая палитра логотипа.Теперь красная надпись разместилась на светлом охристом фоне, она выглядела яркой и запоминающейся. Шрифт сменили на более жирный и аккуратный, он был чем-то близок к шрифту TILT, современному без засечек с игривыми буквами.
Новый логотип содержал деликатный слоган «Дом Whopper», где все буквы, кроме «Whopper», были черными.
Прототип культового логотипа Bun был создан в 1969 году. Красные жирные буквы были размещены на двух уровнях между двумя половинками булочки, окрашенными в охру.Цветовая палитра была взята из предыдущей версии логотипа, но стиль, композиция и форма были совершенно другими.
Теперь надпись была выполнена жирным закругленным шрифтом без засечек с гладкими плавными линиями. Часть «Король» была увеличена, чтобы лучше сбалансировать слои.
Компания усовершенствовала логотип в 1994 году. Теперь шрифт стал более традиционным и солидным, а цвет булочки был изменен на ярко-оранжевый, что сделало логотип более энергичным и сильным.Красно-оранжевая цветовая палитра символизирует страсть и юный свободный дух, показывая основную аудиторию компании.
Слово, написанное заглавными буквами, выполнено полужирным закругленным шрифтом без засечек, близким к шрифту VAG Rounded ExtraBold, но при этом буква «G» и концы обеих букв «R» сплющены, что делает надпись более солидной и уверенная в себе.
Этот логотип все еще используется в сети ресторанов в некоторых странах и так же узнаваем, как и новый.
В 1999 году логотип Burger King был переработан агентством Sterling Brands.Надпись между половинками булочек теперь была размещена по диагонали, а булочек было окрашено в желтый цвет с некоторыми белыми штрихами. Красные буквы теперь увеличены и выполнены новым современным шрифтом без засечек с гладкими линиями и острыми углами.
Сегодняшняя версия логотипа имеет округлую форму, в отличие от предыдущих. Эмблема имеет синюю C-образную линию, обрамляющую слева, акцент, делающий логотип ярче и профессиональнее, добавляя уверенности и опыта.
Логотип Burger King — один из самых знаковых дизайнов визуальной идентичности в истории, он идеально сбалансирован по цвету и форме и вызывает чувство дружелюбия и гостеприимства.
В логотипе Burger King используются три цвета: красный, желтый и синий, которые создают чрезвычайно привлекательную и заманчивую смесь. Это заставляет вас спешить в ближайший ресторан Burger King независимо от вашего пола, возраста, вероисповедания, рода занятий и т. Д.
Пандемия коронавирусной инфекции сделала медицинскую маску обязательным атрибутом современной жизни. Отсутствие средства защиты может не только стать причиной серьезного заболевания, но и приведет к получению административного штрафа.
Под особо пристальным вниманием находятся хозяйствующие субъекты, которые должны выполнять меры профилактики, рекомендуемые Роспотребнадзором, в том числе работодатель может ввести масочный режим на предприятии, выдать персоналу СИЗ и составить график смены масок от коронавируса в соответствии с установленными нормами.
Согласно рекомендациям Роспотребнадзора, отраженным в Письме № 02/6673-2020-32 от 11.04.2020, а также в информации от 29.09.2020 б/н, нанимателям необходимо предотвратить распространение COVID 19 на предприятии.
Для этого нужно проконтролировать, чтобы во время работы все сотрудники пользовались средствами индивидуальной защиты − лицевыми масками одноразового использования и перчатками.
Причем в документе указано, что маски должны соответствовать требованиям национального стандарта РФ − ГОСТ Р 58396-2019.
Масочный режим не является обязательным для всех предприятий, это рекомендуемая норма, которая значительно снизит риски заражения коронавирусом сотрудниками. Если работодатель хочет повысить меры защиты в компании, то издается приказ об обязательном ношении масок на территории организации.
Далее нужно закупить средства защиты и выдать их сотрудникам. Причем менять СИЗ нужно с установленной периодичностью, для чего и составляется график смены.
Указанные выше рекомендации Роспотребнадзора в связи с коронавирусом касаются исключительно работодателей, и именно им необходимо принять решение о необходимости введения на территории предприятия масочного режима.
После подписания соответствующего приказа, наниматель берет на себя обязанность по обеспечению своих сотрудников средствами индивидуальной защиты. Исключение могут составлять лишь работники, которые трудятся в обособленных помещениях и ни с кем не контактируют. Однако на практике такие случаи встречаются редко.
Процесс выдачи масок на предприятии отражается в специальном журнале, образец которого можно скачать здесь.
Для грамотной организации обеспечения сотрудников одноразовыми медицинскими масками в период коронавируса, потребуется учесть несколько основных моментов:
Также потребуется провести с работниками инструктаж относительно получения, правильной эксплуатации и безопасной утилизации одноразовых лицевых СИЗ.
В соответствии с нормативными документами, одноразовые лицевые маски при коронавирусе должны меняться каждые 2-3 часа. Иначе они не только утратят защитные свойства, но и, напротив, станут источником инфекции.
Чтобы этого не произошло, замена СИЗ должна находиться под строгим контролем. Для этого на предприятии оформляется график смены масок − чтобы было понятно, кто и когда должен заменить использованное средство защиты.
В нормативно-правовых актах РФ не установлена форма графика смены одноразовых масок, поэтому она может быть произвольной. Однако удобнее структурировать время замены СИЗ в виде таблицы.
При составлении документа нужно учитывать следующие моменты:
Также необходимо позаботиться, чтобы документ был размещен на видном месте и с ним были ознакомлены все сотрудники без исключения, лучше под роспись.
Скачать образец графика смены масок на предприятии при коронавирусе.
Примерный образец:
График смены средств индивидуальной защиты − не просто формальность. Правильно составленный документ позволит предотвратить распространение новой коронавирусной инфекции и других инфекционных заболеваний среди работников.
Поэтому ответственный руководитель, помимо утверждения расписания о замене СИЗ, должен также обеспечить неукоснительное его соблюдение.
Лучшее бесплатное приложение: график дежурств.
Теперь Вы можете быстро и легко вносить в календарь Ваши смены/дежурства! Создайте образец для Ваших смен, утренней, вечерней и т. д., выберете одну из них и нажмите на соответствующий день. Таким образом за несколько минут Вы введете Ваши смены/дежурства на месяц. Быстрее и быть не может!
Особенности:
— Создание своих собственных смен/дежурств как образец
— Быстрый ввод и удаление смен/дежурств (1 нажатие)
— Быстрая замена смен/дежурств (2 нажатия)
— Собственные цветовые символы для смен/дежурств(дополнительно с помощью знаков сокращения)
— Ввод времени или учет всего дня
— Индивидуальное введение дня для смен, заметок/встреч
— Индивидуальная обработка, удаление смен, заметок/встреч
необязательный:
— без рекламы
— Ежемесячный экспорт услуг как файл PDF
— Согласование данных с iCloud
— Синхронизация ваших услуг и заметок в ваших устройствах — стандартный календарь (ручной и автоматический режим)
— Автоматические записи в служебном календаре для повторяющихся циклов смен
You can purchase Website+Extras for 1 month for the price of $ 0.99 (Includes a 7-day free trial, which will be forfeited when the user purchases a subscription to that publication, where applicable). Payment will be charged to iTunes Account at confirmation of purchase. Subscriptions will automatically renew unless canceled within 24-hours before the end of the current period. Your account will be charged for renewal within 24-hours prior to the end of the current subscription period, and identify the cost of the renewal. You can manage your subscriptions and turn off auto-renewal by going to your Account Settings on the App Store after purchase. A once completed subscription can not be canceled before its term expires. You can find our privacy policy under https://www.roster-calendar.com/privacy_app.html and terms of use for more information under https://www.roster-calendar.com/terms_app.html.
Как правильно составить приказ об изменении графика работы?
Иногда у администрации на предприятиях возникает необходимость во внесении изменений в рабочий график. Это может касаться всех работников, либо только определённой их группы. Потому и требуется составление отдельного приказа.
Многие организации делают это, например, при переходе на зимнее и летнее время. Либо при появлении рядом серьёзного конкурента. Из возможных причин – расширение, перепрофилирование производства. Иногда это происходит потому, что начали применять другие технологии.
В некоторых случаях реформы проводятся индивидуально. График работы меняется для отдельных сотрудников, в связи с появлением заболеваний. Или из-за занятости у другого руководителя, прохождения обучения.
Проработка идеи открытия собственного бизнеса предполагает создание бизнес-плана. Бизнес-план доставки пиццы вы можете найти по ссылке.
Рабочее время сотрудников должно регулироваться только специальными приказами.
Само рабочее время изначально устанавливается, когда кандидата только принимают на ту или иную должность.
Ему должны сообщить, в какое время он может отдыхать, а в какое обязан являться на своё место. Это обязательный пункт трудового договора, требующий подписи второй стороны.
Режим труда описывается в одном из этих документов:
Под каждым из этих документов будущие сотрудники ставят свою подпись. Это значит, что они согласны с условиями труда, и всё устраивает. Нельзя в одностороннем порядке что-то изменить, а потом только по факту сообщить о совершённых изменениях.
Образец приказа об изменении режима работы вы можете скачать здесь.
В приказы об изменении рабочего режима обязательно перечисляются все сотрудники, для которых вводится новое правило.
Образец приказа об изменении режима работы сотрудников.В бумаге строго пишут о том, когда работа начинается, а когда заканчивается.
Приказ издаётся на бланке предприятия. В него обязательно надо включать следующие реквизиты:
Иногда необходимо подписать различные бумаги за другого человека. Пример доверенности на право подписи документов вы найдёте по ссылке.
Важно осветить не только вопросы по самим новым условиям труда. Но и, например, информацию по заработной плате в связи с изменившимся графиком.
Главное требование – чтобы все работники были заранее уведомлены о том, что у них сменился режим работы. Обычно об этом сообщают не позднее, чем за два месяца до того, как изменения будут внесены. Это касается даже ситуаций, когда сами изменения носят временный характер.
Если вы решили уволиться с работы, то необходимо написать заявление. Пример заявления на увольнение по собственному желанию вы можете посмотреть тут.
Уведомление также должно содержать информацию о том, почему предприятию сейчас надо перейти на данный график работы.
Нужно дать сведения о том, какими правами и обязанностями обладает каждый из сотрудников в такой ситуации. И о сроке, за который сотрудник должен дать ответ, согласиться на такой режим, либо отказаться от него.
Работодатель может предложить другие рабочие места тем, кого по каким-либо причинам не устраивают изменения. Иначе трудовой договор прекращается на общих основаниях.
Приказ об изменении рабочего графика в связи с производственной необходимостью.Это особенно актуально для тех, у кого временно устанавливают полный режим рабочего времени. То есть, если увеличивают продолжительность каждого рабочего дня по отдельности.
Этот вопрос решается в части первой, 99 статье Трудового Кодекса. Она говорит о том, что статус сверхурочной работа получает, если сотрудник выполняет её по инициативе руководителя, и если сам процесс выходит за рамки продолжительности рабочего времени, установленного ранее.
Если проводится переход с режима неполного рабочего времени на полный режим, и в основе лежит дополнительное соглашение, дополнительные часы сверхурочными не считаются.
Например, если в компании установлена стандартная 40-часовая рабочая неделя. Тогда работа не считается сверхурочной, если дополнительные часы укладываются в данный норматив.
НС или 25 – соответственно, буквенное и цифровое обозначение режима неполного рабочего времени. Это необходимо для заполнения форм №Т-12, либо документов, разработанных самостоятельно руководством компании.
Если документ неправильно заполнен, то он подлежит обязательному уничтожению. Правила проведения этой процедуры и пример акта об уничтожении документов вы найдёте в данной публикации.
Если режим работы не полный – то оплата производится пропорционально времени, которое было отработано.
Соответствующие изменения сначала вносятся в правила внутреннего распорядка. Внесение изменений не требуется лишь в ситуациях, если порядок организации сменной работа был установлен ранее.
В данном случае необходимо выполнить следующие действия:
Сменной работой называют процесс, включающий две, три, либо четыре смены. Этот график могут вводить, если производство занимает больше времени, чем составляет ежедневная работа.
Иногда такие нововведения необходимы для более эффективного использования оборудования. Или увеличения объёма выпускаемой продукции, оказываемых услуг.
Приказ о посменном режиме работы.Графики по сменам должны быть доведены до сведения сотрудников не позднее, чем за месяц до непосредственного вступления в силу.
В правилах трудового распорядка это тоже надо отразить. Правила внутреннего распорядка для каждой из организаций выступают локальным нормативным актом, который регулируется только законодательством РФ, либо законами на уровне местной власти.
Чтобы разобраться с составлением сменных графиков работы в 1С посмотрите это видео:
Как правило, работу по сменам используют те компании, где производственный процесс непрерывен. Это фирмы, ведущие свою деятельность в различных секторах экономики: производственные организации, магазины с круглосуточным обслуживанием, телевидение. Чтобы организовать бесперебойный процесс в соответствии с требованиями Трудового кодекса РФ, необходимо не только перевести сотрудников на сменный график, но и определить для каждого из них норму работы в днях и часах.
В Трудовом кодексе РФ часть 1 статьи 103 говорится о возможности распределения работников компании на конкретные смены. В этом случае сотрудники будут выполнять свои трудовые обязанности в определённые часы согласно разработанному расписанию. В то же время в течение суток процесс станет непрерывным. Сменным считается и режим, при котором работник трудится по графику «сутки через трое», «12 часов через 36 часов» и другие аналогичные варианты.
Работа по сменному графику характерна для большинства производственных предприятий
Во-первых, законодатель запрещает работать без перерывов две смены подряд. Во-вторых, труд ночью недопустим для нескольких категорий работников, а именно:
Как правильно заполнить и вести табель учета рабочего времени: https://ipshnik.com/rabota-s-kadrami/vedenie-tabelya-uchyota-rabochego-vremeni.html
Глав неполных семей, у которых есть дети моложе 5 лет, согласно статье 96 ТК РФ тоже нельзя заставлять трудиться по ночам.
Расписание смен отражается в самом коллективном договоре (соглашении) в качестве приложения. Договор принимает во внимание позицию профсоюза и согласовывает это приложение с ним. Трудовой кодекс РФ статьёй 372 ТК РФ регламентирует процесс разработки и согласования этого документа с коллективным договором.
Наниматель должен известить служащих о новом режиме работы за один месяц до вступления в силу озвученного документа.
Сменный график формируется нанимателем, который изучает и квалифицирует целенаправленность формирования данной схемы работы. От руководителя зависит, будет ли этот метод работы эффективен для компании.
Как правильно и по закону установить сокращенное или неполное рабочее времени: https://ipshnik.com/rabota-s-kadrami/ustanovlenie-sokrashhyonnogo-i-nepolnogo-rabochego-vremeni-kak-sposobyi-umenshit-normativ.
html
Наниматель обязан знать, что в дополнении к коллективному соглашению должны отражаться следующие моменты:
Если в компании коллективного договора нет, руководителю допустимо оформить график сменных работ отдельным документом. Этот документ также должен пройти согласование с профсоюзом компании.
Если профсоюз в компании отсутствует, то разработанный документ согласовывается на собрании работников, в соответствии со статьёй 371 Трудового Кодекса Российской Федерации, и подписывается каждым сотрудником.
Образец составления сменного графика работы
Трудовой договор, где прописан график смен, незначительно отличается от стандартного договора. Чтобы грамотно составить его, компании нужно учесть ряд аспектов, дабы в последующем избежать споров.
Трудовым Кодексом статьёй 103 нанимателю даются полномочия для применения сменного графика работы в случаях, когда трудовой процесс является непрерывным, если нужно наращивать объем выпуска продукции или более эффективно использовать имеющееся оборудование.
В последнем случае нанимателю необходимо отразить необходимость непрерывного трудового процесса в локальных нормативных актах. Это важно, например, для организации круглосуточной службы охраны.
Ненормированный график работы должен отражать информацию об оплате часов, отработанных сверхурочно. В договоре должным образом отражаются следующие данные:
Надо также принимать во внимание, что у сотрудников, работающих посменно, есть возможность трудиться по совместительству.
В трудовом договоре все вышеуказанные моменты можно прописать отдельной статьёй. Образец трудового договора со сменным графиком здесь.
Работа по сменам оформляется в виде графика. Последний разрабатывается и формируется нанимателем. Руководитель обязан изучить и квалифицировать особенности работы компании. После чего нужно сформировать состав сотрудников смены, который будет учитывать:
Считать отработанное персоналом время удобно на основании Табеля учёта рабочего времени (форма N Т-12). С образцом графика можно ознакомиться здесь.
В ст. 94 Трудового Кодекса РФ обозначена максимальная продолжительность ежедневной смены для сотрудников:
Сокращено рабочее время и для тех, кто работает на вредном или опасном производстве:
Правильно составленный сменный график должен соответствовать требованиям ТК РФ
Все подробности о том, как правильно учесть рабочее время: https://ipshnik.com/rabota-s-kadrami/normalnaya-prodolzhitelnost-rabochego-vremeni-ne-mozhet-prevyishat.html
Длительность смены определяется индивидуально для деятелей творческих специальностей, но при этом еженедельное суммарное количество отработанных часов должно быть не более 40. Законодатель в ст. 110 ТК РФ определил непрерывный отдых в течение одной недели не менее 42 часов.
Смена длительностью в 22 часа и больше допустима, однако, если приходится работать 24 часа подряд, сменной такую работу назвать нельзя.
Это несменная работа.
Законодательством зафиксировано, что руководитель обязан учитывать отработанное время для всех сотрудников фирмы, занося эти данные в табель. Расчёт заработной платы при работе по сменам ведётся двумя способами (оклад или часовая тарифная ставка). Трудовой договор отображает метод исчисления заработной платы.
При использовании сменного графика ежедневно возможна переработка служащих. Дабы соблюсти законодательные общепризнанные акты, нужно принимать во внимание вероятную сумму часов переработки за год. Данный размер не может быть больше 120 часов. Переработка за два дня и две ночи — 4 часа.
Согласно закону, время, отработанное сверхурочно, оплачивается по повышенной ставке. Работа сверх нормативного значения в первые два часа переработки составляет полуторный размер ставки (оклада) и двойной размер в последующие часы.
Работа в предпраздничные дни сокращается на один час. При непрерывности производственного процесса либо труде на тех участках, где работа не может прерваться, согласно части 2 ст. 95 ТК РФ, этот час в будущем можно добавить к дополнительному отдыху или получить денежную компенсацию по двойному тарифу.
Работа в праздничные дни оплачивается также по двойному тарифу, но при расчёте заработной платы, данный день не входит в расчёт времени, отработанного сверхурочно. Этот день уже оплачен по двойному тарифу за счёт работы в день праздника.
К сожалению, работа по сменному графику очень утомляет. Сотрудник заметно теряет в продуктивности под конец рабочего дня. Оно и понятно: не каждый выдержит 12 часов постоянной концентрации. В силах руководителя организовать сменный график таким образом, чтобы работа не превращалась для сотрудника в рабство. Стоит обратить внимание на методы нематериальной поддержки: даже наличие хорошей кофемашины может положительно сказаться на настрое сотрудника в течение утомительной смены.
Вопрос 1-й. Можно ли работника, что называется «перекинуть из смены в смену» без получения его согласия. Речь конечно же не о том, что бы каким-то распоряжением перевести его «из смены А в смену Б». К тому же ни в договоре, ни в штатном расписании, ни в приказах о приеме на работу либо переводе никакой привязки к сменам нет.
Начальники цехов планируют работу, в том числе и людские ресурсы. Поэтому за 10 дней до начала месяца составляют поименный график работы на следующий календарный месяц и доводят его до работников под роспись. Вопрос: можно ли обязать работника выйти на работу не в «свою» смену, изменив график работы и ознакомив работника с этим изменением.
Позиция юристов по данному вопросу. Нельзя. Графики сменности (а они считают график работы графиком сменности) доводятся до сведения работников не позднее, чем за один месяц до введения их в действие. Все просто и изящно. Но предприятию на такой позиции работать сложно.
Мнение П. Собачак. Можно, при условии выполнения определенных требований.
График сменности и график работы каждого работника понятия различные. График сменности вводится на неопределенный период, является как правило, приложением к коллективному трудовому договору.
Если принимать график каждого отдельного работника как график сменности получается полная чушь. График с точным указанием рабочих и выходных дней (не порядка их чередования как в ст.100 ТК, а именно конкретных дней каждого месяца и года)? На какой период? При малейших изменениях личного характера проводить процедуру согласования изменений коллективного договора?
В результате попыток нормативно разделить понятия график сменности и индивидуальный график работы получилась следующая тяжеловесная конструкция.
В Правилах ВТР для подразделения установлен сменный режим работы, число смен в сутки, чередование рабочих и нерабочих дней, время начала и окончания работы в каждую смену, и другие вопросы указанные в ст.100 ТК РФ.
Приложение к ПВТР — образцы графиков сменности, на основании которых каждый руководитель подразделения разрабатывает график сменности своего подразделения и доводит его до работников не менее чем за месяц до введения его в действие. График сменности — отражение режима работы подразделения (а не индивидуально каждого работника) в соответствии с требованиями ст.100 ТК РФ. График сменности вводится на неопределенное время, до возникновения необходимости введения другого графика сменности.
На основании графика сменности начальник цеха составляет индивидуальные графики работы, которые при производственной необходимости может и изменить, соблюдая требования:
— о запрете работы в течении двух смен подряд:
— еженедельном непрерывном отдыхе не менее 42 часов;
— нормальной продолжительности рабочего времени в рамках учетного периода;
— соблюдения порядка уведомления об изменения графика работы, установленного ЛНА (у нас — не менее 12 часов, т.е не менее 1 смены).
Вот такая штука. Кого не совсем утомил описанием ситуации — дайте добрый совет, покритикуйте позицию.
Комментарии
я просто скажу, в ЛНА вы только закрепляете бланки графиков сменности в которых будет установлено возможное количество смен (2;3 и 4 смены), определена продолжительность рабочего времени в течение смены (начало и окончание смены), перерывы для отдыха и питания, порядок чередования смен, ежедневный (междусменный) и еженедельный отдых. ![]() |
Все почти так и сделано. Как уже говорил, в ПВТР постарался разделить понятия «график сменности (подразделения)» и «(индивидуальный) график работы» (получилось, но как-то мутновато). Кроме того, сам вижу в своей позиции минимум одно слабое место. В понятие «режим рабочего времени», а следовательно и в понятие «график сменности» входит порядок чередования смен. При буквальном понимании выход работника не в «свою» смену» — нарушение порядка чередования смен. И действительно: к конкретным датам график сменности не привязан, но из него следует, что через 24 часа после дневной смены должна быть дневная смена и т. ![]() Предполагаю, что ответ должен быть в той же разнице между графиками подразделения и отдельного работника, но более глубоко и четко прописанной в ЛНА. Как это сделать пока не придумал. |
у вас график 2 сменный, день-ночь, 2 дня выходной? в смене сколько человек? ответ для себя правильно видите. графики сменности у вас в программно обрабатываются, допустим в 1С? |
Правильно. Это я в предыдущем сообщении ошибся. ![]() Графики программно не обрабатываем. Много изменений в течении месяца (в связи с чем и возникла данная тема). А табели учета рабочего времени, составляемые по факту — в 1-С. |
а так все правильно делаете, ежемесячно пофамильно по сменам и менять их можно соблюдая те правила которые ты сам описал, самостоятельно работник менять смены не вправе, только с распоряжения руководства |
График сменности должен быть доведен до работников не менее чем за месяц. ![]() Работники должны быть ознакомлены под роспись с графиком сменности. Следует заключить доп соглашение к трудовому договору, если был график 5/2, а стал сменный. Перекидывая работника из одной смены в другу, иными словами, вы вытаскиваете человека работать в его выходной день. А работа в выходной день возможно только с согласия работника. |
Нет в графике сменности ни ЕГО смены, ни ЕГО выходного. Все это отражается в ежемесячном графике работы, а в графике сменности содержится только то, что указано в ст.100 ТК РФ. Есть (как я уже говорил) одно сомнительное место — чередование выходных и рабочих дней. Но ст.100 ТК РФ допускает рабочую неделю с выходными по скользящему графику. График сменности — документ, принимаемый на неопределенный период, а запланировать «скользящие» выходные на продолжительный период невозможно. ![]() Видимо и по этому вопросу (чередования выходных и рабочих дней) можно будет в ЛНА обозначить различия между «графиком сменности» и индивидуальным «графиком работы». А суммированный учет рабочего времени допускает отклонения от нормальной продолжительности рабочей недели. |
Если вы управляете бизнесом, который открыт в течение четырнадцати, шестнадцати или даже двадцати четырех часов, как вы распределяете расписание своих сотрудников? Вы заставляете одну команду работать по ночам, а другую — по будням? Когда у ваших сотрудников выходной?
Когда вы начинаете думать о логистике всего этого, вы можете видеть, как планирование может очень быстро превратиться в хаотический кошмар. К счастью, есть простое решение этой дилеммы: вращающийся сдвиг.
При ротационном графике сотрудники работают в дневную смену в течение одной или двух недель, а затем переходят на работу в ночную смену на одну или две недели. Это позволяет покрыть все ваши рабочие часы, но при этом дает вашим сотрудникам регулярный отдых.
Ротационная смена также имеет преимущества для ресторанов, где ужин может приносить больше денег, чем обед. Если вы ограничите одну команду менее желательной сменой, это может серьезно повлиять на моральный дух и производительность сотрудников.
График смены дает всем членам команды возможность циклически переключаться между работой и обедом, и ужином.
Мы создали это руководство, чтобы показать тонкости графика смены, включая преимущества и недостатки, а также то, как составить собственный график смены. Давайте начнем.
Вахтовая смена — или для краткости вахтовая смена — это система расписания, при которой сотрудники перемещаются по циклу работы в дневную и ночную смены, а также любые сменные смены, которые могут потребоваться.
«Противоположностью» ротационной смены является фиксированный график.Фиксированный график означает, что одна группа сотрудников будет работать в дневную смену, одна группа будет работать в ночную смену, а одна группа будет работать в смену. Фиксированный график не меняется, поэтому сотрудники всегда будут работать в это время, если вы намеренно не переведете их в другую смену.
Чтобы лучше понять вращающийся сдвиг, давайте рассмотрим краткую иллюстрацию. Предположим, вы управляете рестораном, который работает с 8:00 до 12:00. Ресторан может быть открыт не все эти шестнадцать часов, но сотрудники, по крайней мере, готовят и убирают между ними.
Самый простой способ составить график рабочих — разделить шестнадцать часов на две восьмичасовые смены. Первая смена будет работать с 8.00 до 16.00. Вторая смена будет с 16:00. до 12 часов утра
Итак, мы возвращаемся к одному из вопросов, которые мы задали в начале: заставляете ли вы одну команду всегда работать по ночам, а другую — по дням? Для офисной работы или производства это может быть лучший выбор, потому что одна смена такая же, как и любая другая.
Но для таких предприятий, как рестораны, одна смена может приносить больше денег, чем другие.Ограничение одной группы сотрудников менее желательной сменой — не лучший способ создать продуктивную команду.
Чтобы убедиться, что все ваши сотрудники могут работать в более высокооплачиваемую смену, вы можете использовать систему ротации смен. При чередующейся смене, одна неделя, команда A работает в первую смену (с 8:00 до 16:00), а группа B работает в последнюю смену (с 16:00 до 12:00).
На следующей неделе команда B работает в первую смену, а команда A — в последнюю. На следующей неделе команда A вернется в первую смену, а команда B — в заключительную.Это общие черты вращающейся смены.
Далее в этом руководстве мы покажем вам, как заставить его работать на ваш бизнес. Но сначала давайте рассмотрим преимущества и недостатки ротационного переключения передач.
В ресторане ротационный график смены дает каждому возможность работать как в дорогостоящую смену (ужин), так и в дневную смену (обед). Разрешение всем сотрудникам работать в смену с высоким доходом на регулярной основе служит двум важным целям:
Точно так же ротация даже самых высокопоставленных и квалифицированных работников в течение дневной смены помогает сделать обеденный сервис надежным клиентским сервисом. Это может повысить продажи и принести пользу всем — как сотрудникам, так и бизнесу.
Еще одно преимущество ротационной смены заключается в том, что она дает вам время обучить всех своих сотрудников, не отвлекаясь от ужина. Часы работы обычно менее загружены, чем днем и вечером, поэтому с утра проще организовать короткую тренировочную встречу.
Команда A получает выгоду от тренировки в течение одной недели, а команда B получает пользу от тренировки на следующей неделе.
Основным недостатком ротационной смены является то, что сотрудники могут предпочесть постоянный график (фиксированная смена). Когда ваши сотрудники работают в фиксированную смену, планирование оставшейся части их жизни становится намного проще.
Это потому, что сотрудник знает, что у него всегда рабочие дни или всегда рабочие ночи.Им не нужно отслеживать, на какой неделе в смену они работают.
Второй недостаток ротационной смены — физическое воздействие, которое она может оказать на ваших сотрудников. Ваше тело работает по 24-часовому циклу (вашему циркадному ритму), когда активность в течение дня и замедление засыпания в вечерние часы «естественны».
Принуждение к изменению циркадного ритма при работе в ночную смену может вызвать недосыпание, желудочно-кишечные и сердечно-сосудистые расстройства.Некоторые люди могут адаптироваться за два-три дня, а другим требуется больше времени. У некоторых людей циркадные ритмы никогда не меняются.
Один из способов облегчить адаптацию к ротационной смене для тела ваших сотрудников — это продлить ротационную смену до двух или трех недель вместо одной. Это будет означать, что команда A работает в первую смену в течение двух недель, а группа B работает в последнюю смену в течение двух недель. Затем группа B работает в первую смену в течение двух недель, а команда A работает в последнюю смену.
В следующем месяце цикл начинается снова.Также очень важно получать отзывы от ваших сотрудников о том, какая система лучше всего подходит для них.
Самый простой график ротации — это тот, который упоминался выше, когда команда A и команда B меняются каждые две недели. К сожалению, этот сценарий слишком упрощен. Вам нужно учитывать, сколько дней в неделю работают ваши сотрудники. Вам также необходимо учитывать выходные, нерабочие дни и тому подобное.
Мы собираемся показать вам, как настроить так называемый график смены «2-2 3-2 2-3».Эта ротационная смена получила свое название от схемы дней, в которые работает каждый сотрудник:
Другие распространенные графики смены включают 2-2-3, 3-2-2-3 и 3-2-2. Все они указывают количество отработанных дней и количество выходных.
Чтобы проиллюстрировать расписание 2-2 3-2 2-3, мы вернемся к примеру ресторана, который использовался в начале этой статьи.Вот подробности о ресторане:
Установив эти детали, мы можем создать график ротации.
Допустим, вам нужны два повара, два кулинара, четыре официанта, один бармен и один хозяин, чтобы заполнить смену.Каждая команда должна состоять из сотрудников, которые могут выполнять эту работу.
Вы можете переключать поваров, официантов или барменов между командами, чтобы по-настоящему ротация вещей, но пока просто объедините всех в одну команду и оставьте их там. Для целей этого практического руководства мы обозначим команды A, B, C и D.
Этот график смены основан на двухнедельном графике. вращение. Это означает, что каждая команда будет работать в определенную смену в течение двух недель до смены.
Если вы сбалансировали свои команды по навыкам, не имеет значения, какая команда в какую смену пойдет. Команды будут меняться через все четыре каждые несколько недель. Вот пример. D = дневная смена, N = ночная смена, O = выключено, а дефис указывает на новую неделю.
Все сменяют друг друга по одной и той же схеме: дни, ночи и свободное время.Они просто начинаются в разных точках, чтобы покрыть все дни и времена.
Общие типы графика смены в этом разделе используют либо 10-часовую смену, либо 12-часовую смену, чтобы предоставить вам круглосуточное покрытие, если вам это нужно.
Если ваша компания не работает круглосуточно, вы можете изменить эти графики, чтобы они соответствовали рабочим часам, которые подходят вам и вашим сотрудникам.
В графике ротационной смены DuPont используются четыре группы, работающие в две 12-часовые смены.
Каждая команда работает по четырехнедельному циклу, который состоит из:
В этом типе чередующегося графика члены группы работают в среднем 42 часа в неделю, поэтому вам нужно следить за сверхурочными, чтобы контролировать затраты на рабочую силу.
Как и график DuPont, график Pitman использует четыре команды, работающие в две 12-часовые смены.
В Pitman, однако, каждая команда работает по двухнедельному циклу, который выглядит следующим образом («D» = дни, «O» = выключено, «N» = ночи):
С Pitman вы можете либо сохранить те же смены в следующем четырехнедельном цикле, либо поменять команды, чтобы другой формат (например, команда 2 работает как DDOODDD-OODDOOO, а команда 4 работает как NNOOONNN-OONNOO).
В среднем сотрудники будут работать 42 часа в неделю по графику Pitman.
Режим 24-48 смен (также известный как ABC) состоит из трех бригад, работающих по 24-часовым сменам.
В расписании 24–48 каждая команда работает по трехдневному циклу, который состоит из:
Итак, команда 1 (или A) работает в понедельник, а затем у нее выходной вторник и среда. Команда 2 (или B) работает во вторник, а затем в среду и четверг выходные. Команда 3 (или C) работает в среду, а затем у нее выходной в четверг и пятницу.
В графике 4-3 используются шесть групп, работающих в перекрывающиеся 10-часовые смены для круглосуточного обслуживания. Вы можете адаптировать график 4–3, чтобы охватить любое время, в течение которого ваш бизнес открыт.
В графике 4-3 каждая группа работает по трехнедельному циклу, который состоит из:
Этот тип расписания полезен, так как рабочие часы группы будут перекрывать друг друга. Вы можете использовать это перекрытие, чтобы охватить периоды высокой активности.
График 6-4 6-4 6-4 использует пять команд, работающих в перекрывающиеся 10-часовые смены. В этом сменном графике каждая команда работает по 30-дневному циклу, который состоит из:
Подобно графику 4–3, вы можете адаптировать график 6–4 6–4 6–4 для работы в сменах любой продолжительности.Например, ваша первая смена может быть с 8 до 12 часов. Ваша вторая смена может быть с 12:00. до 16:00 А третья смена может быть с 16:00. до 20:00
В графике смены 5-3 5-4 5-3 используются пять команд, работающих в перекрывающиеся смены, чтобы обеспечить полный охват вашего бизнеса.
В графике 5-3 5-4 5-3 каждая команда работает по 25-дневному циклу, который состоит из:
Ключевой переменной расписания 5-3 5-4 5-3 является то, что вы можете смешивать смены с одной недели на другую. следующий.Командам не нужно работать в первую смену, затем вторую и третью. Вы можете настроить его так, чтобы группа 1 работала в первую смену одну неделю, третью смену на следующей неделе и вторую смену на прошлой неделе.
В расписании 4-2 4-3 4-3 используются пять групп, работающих в перекрывающиеся смены переменной продолжительности, чтобы обеспечить полный охват вашего бизнеса в течение рабочего дня.
В расписании 4-2 4-3 4-3 каждая команда работает по 20-дневному циклу, который состоит из:
Если ваш бизнес открыт 24 часа в сутки, каждая смена будет длиться 10 часов.В 10-часовом рабочем дне предусмотрены определенные часы, когда присутствует дополнительная рабочая сила, чтобы помочь покрыть повышенную активность. Вы можете сократить продолжительность каждой смены, если вам не нужно перекрытие.
Независимо от того, решите ли вы использовать график с фиксированной сменой, график смены смены, разделенную смену или даже сжатую рабочую неделю, вам все равно понадобится правильный инструмент, который поможет сделайте вашу систему расписания успешной.
Мы разработали Sling, чтобы упростить процесс составления графиков и сделать так, чтобы даже самый сложный график смены смены работал как часы.
И Sling — это больше, чем просто вставка имен во временные интервалы. Речь идет о том, чтобы сделать каждый аспект вашей работы — от планирования и распределения до коммуникации и отслеживания — проще и быстрее.
Интуитивно понятные и хорошо организованные инструменты планирования, предлагаемые Sling, позволяют легко создавать четкие, легко читаемые расписания всего несколькими щелчками мыши или прикосновениями к экрану. А облачная платформа Sling упрощает процесс отправки расписания всем, кто в нем нуждается.Просто опубликуйте свое расписание в облаке, чтобы все могли его увидеть.
Вы даже можете точно контролировать, кто может просматривать расписание и кто может вносить в него изменения. Все, что вам нужно сделать, это дать разрешение людям или отправить им ссылку. Затем они могут войти в Sling, чтобы просматривать или редактировать расписание в любое время и в любом месте.
Облачная программа Sling также предоставляет центральное место, где сотрудники могут указать, когда они готовы к работе. Затем Sling отображает напоминания о двойных бронированиях, запросах на перерывы и недоступности, пока вы составляете свое расписание.
Но помните, Sling — это больше, чем просто планирование. В дополнение к мощным возможностям встроенного средства составления расписания, Sling объединяет два дополнительных набора инструментов, которые упрощают вашу рабочую жизнь: учет рабочего времени и контроль затрат на рабочую силу.
В течение рабочей недели уникальные функции отслеживания времени Sling позволяют превратить любой телефон, планшет или компьютер в полнофункциональные часы, которые ваши сотрудники могут использовать для входа и выхода.
Sling даже уведомит вас (и их) о предстоящих сменах и о том, опаздывает ли сотрудник или забыл зарегистрироваться.
В конце рабочей недели всего несколько щелчков или нажатий — все, что нужно, чтобы экспортировать табели учета рабочего времени ваших сотрудников для расчета заработной платы. Просто просмотрите табели учета рабочего времени, отредактируйте и утвердите, а затем отправьте их в выбранную вами стороннюю программу для беспрепятственного расчета и распределения заработной платы.
Затем вы можете вернуться и использовать инструменты Sling для определения затрат на рабочую силу для измерения, управления и оптимизации ваших расходов по мере того, как вы планируете .
Больше никаких бесконечных пересмотров, пытающихся сжать все смены и работу, необходимые в рамках существующего бюджета.Один проход по расписанию, и вы узнаете, превысили ли вы свои затраты на рабочую силу или нет. Затем достаточно нескольких щелчков мышью здесь и там, чтобы вернуть свои расходы в убыток.
Все это и многое другое помогает менеджерам объединять команды, держать всех в курсе и вовлекать их, а также формировать лучшую культуру работы независимо от используемого расписания.
Чтобы получить дополнительные бесплатные ресурсы, которые помогут вам лучше управлять своим бизнесом, организовать и составить расписание своей команды, а также отслеживать и рассчитывать затраты на рабочую силу, посетите GetSling.com сегодня.
Вы управляете начинающей компанией или небольшой единичной компанией и ищете способ управлять подходящим графиком сотрудников? Затем вы можете попробовать реализовать план графика смены Pitman. Это один из планов расписания сотрудников, в котором используется определенная схема смены сотрудников, при которой колебания штатного расписания уравновешиваются от дня к дню и от смены к смене. Он подходит для компаний, которые планируют работать в две смены в день и распределять своих сотрудников на четыре отдельные команды.
Ниже приведены некоторые функции, которые вы можете получить и которые должны знать о том, как работает этот план графика смены Pitman:
График смены Pitman включает 4 отдела (бригады)
Требуется 12 часов смены в день при 24/7 эффективных рабочих днях в месяц. Вы можете уменьшить его до менее 12 часов, если у вас есть некоторые ограничения на общее количество часов в неделю для ваших сотрудников.Но вам нужно объединить с другим планом, чтобы покрыть этот 24-часовой период.
Pitman — это фиксированный план, и вы не можете его менять.
Все дни отпуска, больничные или любые другие дни, исключая рабочие дни, указаны и исчисляются в часах.
Этот план расписания состоит из нерабочих и рабочих дней для каждой команды в повторяющемся цикле каждые 2 недели.Обычно день 1 начинается в понедельник, но компания может установить день 1 в любой день недели. В конце этого цикла вся последовательность начинается заново. Каждое подразделение (бригада) работает в течение 2 дней подряд, за которыми следуют 2 смены вне дежурства, работают 3 дня подряд, затем следуют 2 смены вне дежурства, работают 2 дня подряд и затем 3 смены вне дежурства. В определенные рабочие дни один отдел (бригада) будет работать в дневную смену, другой — в ночную смену, а остальные 2 отдела (бригады) будут не при исполнении служебных обязанностей.Сотрудник будет работать в одну и ту же дневную или ночную смену каждые 2 недели, а в другую следующую неделю цикл будет изменен на противоположные смены.
Ниже приведены примеры того, как работает план графика смены Pitman
Отдел (команда) 1: DS-DS-OD-OD-DS-DS-DS // OD-OD-DS-DS-OD-OD-OD
Отдел (команда) 2: NS-NS-OD-OD -NS-NS-NS // OD-OD-NS-NS-OD-OD-OD
Отдел (команда) 3: OD-OD-DS-DS-OD-OD-OD // NS-NS-OD-OD -NS-NS-NS
Отдел (команда) 4: OD-OD-NS-NS-OD-OD-OD // DS-DS-OD-OD-DS-DS-DS
Ниже вы можете увидеть пример этого графика смен, созданного с помощью генератора графиков смен Excel.
Этот план графика смены Pitman обычно применяется в полицейском управлении, отделении неотложной помощи в медицинских службах, правоохранительных органах.
Многие эксперты по графику смен рекомендуют этот план графика смен Pitman хорошо работать для небольшой единичной компании и в меньшей степени рекомендуют этот график смены для крупной компании.
Вы можете получить файл Excel для имитации образца Pitman ниже.
План-график ротационной смены Pitman
|
|
Использование бесплатных шаблонов расписаний сотрудников экономит время, избавляя от необходимости вручную создавать расписания сотрудников на основе Excel. Работодатели могут выбирать из множества шаблонов в зависимости от своего рабочего времени и расписания, включая однодневный, еженедельный, круглосуточный и сменный.
Чтобы облегчить планирование ваших сотрудников, мы предоставили четыре вида шаблонов расписания сотрудников ниже.Каждый из них можно изменить, используя базовые навыки работы с электронными таблицами, такие как добавление строк и столбцов или форматирование в Excel или Google Sheets.
Вы также можете рассмотреть возможность добавления отдельных вкладок в свою электронную таблицу — возможно, одну для сбора информации сотрудников о том, когда они могут работать, а другую для использования в качестве окончательной версии. Другой вариант — продублировать свое расписание на отдельной вкладке в качестве шаблона начала следующей недели.
Вот четыре бесплатных шаблона расписания сотрудников, которые вы можете загрузить и настроить:
Используйте это ежедневное расписание, если вам нужно распределить сотрудников по дням с конкретной информацией, которая им будет нужна каждый час или смену. Этот однодневный график отлично подходит для предприятий сферы обслуживания, которые назначают сотрудников на определенные виды работы в течение дня и хотят указать перерыв и время обеда. Чего в этом ежедневном расписании не хватает, так это способа показать сотрудникам, в какие дни они должны работать в течение всей недели; однако вы можете добавить в электронную таблицу отдельную вкладку для каждого дня.
Чтобы использовать этот шаблон ежедневного сотрудника, сначала загрузите его копию. Затем вы можете ввести имена своих сотрудников и их роли. Затем вручную введите время начала и окончания каждого дня. Вы также можете указать, какую роль или работу они будут выполнять. Шаблон встроен в электронную таблицу, и вы можете вставить дополнительные строки, если вам нужно запланировать более десятка сотрудников.
Используйте этот шаблон еженедельного расписания сотрудников, если у вас есть сотрудники, которые работают в обычное рабочее время, например, в магазине розничной торговли или обслуживания, который открыт пять, шесть или семь дней в неделю.Фактически, если ваш бизнес работает в субботу или воскресенье, вы можете указать эти часы. В противном случае из расписаний офисной команды вы можете удалить столбцы выходных дней, если они вам не нужны.
Чтобы использовать шаблон еженедельного расписания сотрудников, загрузите его копию и сохраните на свой компьютер или общий диск. Этот шаблон немного сложнее, чем шаблон ежедневного расписания, поскольку он позволяет вам вводить время начала и окончания для каждого человека в течение всей недели.Вы сможете сразу увидеть общее количество часов, в течение которых сотрудники должны работать. Шаблон еженедельного расписания сотрудников в Excel помогает избежать сверхурочной работы, а также гарантирует, что вы не будете переоценивать или занижать расписание своих сотрудников, работающих неполный рабочий день.
Этот круглосуточный график сотрудников может помочь обслуживающим предприятиям, таким как поставщики услуг по уходу за пожилыми людьми, службы безопасности или производственные фирмы, которые работают в несколько смен, отслеживать сотрудников в течение всей семидневной рабочей недели.Это также может гарантировать, что рабочие не будут перегружены и у вас будет страховое покрытие в любое время дня.
Этот шаблон добавляет возможность планировать сотрудников круглосуточно. Он содержит недельное расписание в одной таблице. Этот шаблон расписания сотрудников 24/7 дает вам возможность указать должностную роль каждого сотрудника с помощью раскрывающегося меню. Как и в других шаблонах, вы можете добавлять строки и столбцы с помощью Google Таблиц или Excel, чтобы настроить его для своей работы.
Поскольку этот шаблон немного сложнее, мы предоставили в Таблицах четыре шага, которые необходимо выполнить, чтобы настроить свои рабочие роли:
Большинство предприятий розничной торговли и общественного питания распределяют сотрудников на определенное время дня.Например, вашему ресторану, вероятно, потребуется больше персонала во время обеда и ужина, чем в середине дня. Точно так же в небольшой туристический магазин в полдень может быть больше посетителей, чем в выходные. Этот график легко учитывает эти смены и позволяет вам добавлять больше людей в то время, когда ваш бизнес более загружен. Кроме того, вы можете добавить детали для каждой смены сотрудника, например, должность или назначенную рабочую станцию.
После того, как вы загрузили шаблон графика смен, вы можете изменить имена рабочих ролей, введя в каждую ячейку.Точно так же вы можете изменить названия своих смен — например, смена 1, смена 2, смена 3 — путем замены существующего текста (завтрак, обед, ужин). Вы также можете настроить цвета, добавить строки для дополнительных сотрудников и столбцы для дополнительных смен, например, если вы планируете только четыре часа в смену.
Как минимум, ваш шаблон расписания сотрудников в Excel должен содержать информацию о том, когда ваши сотрудники запланированы и на какой должности они будут работать.Например, у вас может быть официант, который днем работает в баре по воскресеньям, а в другие дни — в столовой. Или, возможно, один из ваших продавцов будет работать в последнюю смену только по понедельникам.
Ваш шаблон расписания сотрудников должен включать:
Если вы включите указанную выше информацию, у вас будет шаблон расписания сотрудников, который сможет удовлетворить потребности вашего малого бизнеса в одном месте с небольшой командой.Когда ваша команда вырастет или вам потребуется распределить сотрудников по разным местам, вам может понадобиться программное обеспечение для планирования. Между тем, мы предоставили четыре бесплатных загружаемых шаблона расписания сотрудников в Excel, чтобы вы могли начать работу.
Наиболее очевидное преимущество совместного использования расписаний сотрудников в виде электронной таблицы с вашим персоналом заключается в том, что каждый может иметь доступ к расписанию. При желании вы можете сделать расписание доступным для редактирования, дав вашим сотрудникам возможность добавлять свои имена в смены, которые им нужны.
Вот как поделиться шаблоном рабочего графика с помощью Google Таблиц:
Разделяя доступ к шаблону расписания сотрудников, ваша команда может быть довольна своим рабочим временем, а вы сохраняете контроль над окончательным расписанием. Вы сделаете это без беспорядка и путаницы с распечатками, электронными письмами или наклейками, и каждый будет иметь доступ к расписанию с любого компьютера, планшета или смартфона.
Шаблон расписания для сотрудников имеет смысл в любом бизнесе, где необходимо заранее планировать графики работы сотрудников, например, в маникюрном салоне, который должен обеспечить достаточное количество мастеров для обслуживания клиентов в самое загруженное время дня, или в некоммерческой организации, которая должна убедитесь, что у него есть адекватный персонал, чтобы помочь семьям в продовольственном банке.
Вот виды предприятий, которым полезен шаблон расписания сотрудников:
Вот вопросы, которые вы можете задать себе, чтобы точно определить, что вам понадобится:
Когда дело доходит до хорошего расписания сотрудников, нужно многое учитывать и координировать.Вот почему некоторые владельцы бизнеса переходят с шаблонов расписания сотрудников Excel на облачные версии, такие как When I Work, которые отслеживают запросы на отгулы и изменения смен в реальном времени.
Хорошая новость в том, что наши четыре шаблона расписания сотрудников бесплатны. Вы просто загружаете и настраиваете их в соответствии с вашими требованиями к расписанию. Фактически, многие приложения для составления расписания также предоставляют бесплатные шаблоны. Другие предлагают программное обеспечение для планирования совершенно бесплатно для малых предприятий.
Вот затраты, которые вы можете понести при использовании шаблона расписания сотрудников Excel:
Многие приложения для учета рабочего времени и посещаемости предлагают бесплатные шаблоны расписания сотрудников. Если вы составляете график смен для работников розничной торговли или ресторана, Homebase — отличный вариант, потому что он предоставляет вашим сотрудникам бесплатное приложение для планирования, хронометража и общения. Пока вы создаете расписание только для одного места, оно навсегда остается бесплатным. Получите бесплатную учетную запись Homebase и приложение для планирования для неограниченного числа пользователей.
Посетите базу
В дополнение к бесплатным шаблонам расписания сотрудников Excel, которые вы можете скачать выше, вы обнаружите, что многие программные инструменты для составления расписаний и хронометража имеют бесплатные встроенные инструменты расписания.Кроме того, большинство из них позволит вам настроить и сохранить собственный шаблон, чтобы вам не приходилось воссоздавать его из недели в неделю — это полезно, когда члены вашей команды работают в обычную смену.
Вот поставщики программного обеспечения, которые предлагают шаблоны расписания сотрудников:
для составления расписания сотрудников, такие как «Когда я работаю», упрощают составление расписания. Они работают за счет того, что вы предварительно загружаете данные своих сотрудников в программное обеспечение с соответствующей информацией, такой как их должность и адрес электронной почты.Затем вы составляете и обновляете свое расписание онлайн с помощью инструментов перетаскивания. Большинство из них позволяют публиковать график работы вашего сотрудника по электронной почте или в приложении, и сотрудники обычно могут запрашивать изменения в Интернете.
для учета рабочего времени, такое как Homebase, действует как виртуальные часы для вашего бизнеса. Большинство из них также предоставляют инструменты планирования, чтобы вы могли видеть, какими будут ваши затраты на рабочую силу, или управлять своими сверхурочными затратами. После того, как график составлен, сотрудники используют его, чтобы приходить и уходить в каждую смену, и вы можете запрограммировать его так, чтобы не приходить раньше времени, тем самым экономя ваши деньги.
Если вы используете современную POS-систему, например Square, у вас, вероятно, есть исторические данные о продажах. Вы можете фильтровать эти записи по неделям, дню и даже смене. Имея доступ к этой информации, вы сможете заранее точно предсказать свои кадровые потребности. Некоторое программное обеспечение POS предоставляет инструменты планирования и может даже иметь такие функции, как прогноз погоды, которые могут повлиять на ваши кадровые потребности.
Если ваши сотрудники работают по расписанию на основе встреч с клиентами, например, в клининге, парикмахерской или тату-салоне, вы можете обнаружить, что это программное обеспечение для записи на прием, например Square Appointments, работает лучше, чем таблица, чтобы помочь вам спланировать каждый день работы.Это программное обеспечение часто может управлять расписанием отдельных сотрудников и отделов на ежедневной основе, а некоторые даже принимают платежи от клиентов.
Некоторые новые инструменты управления проектами, такие как Monday, предоставляют готовые шаблоны расписания для отслеживания ваших сотрудников и обеспечения того, чтобы все были на одной странице в отношении того, кто выполняет каждую работу в вашем бизнесе. Эти шаблоны лучше всего подходят для составления расписаний на основе задач, например, для планирования работы подрядчиков на строительной площадке или для проектировщиков расписания для маркетинговой кампании для клиентов.
Многие инструменты диаграмм и диаграмм предоставляют готовые шаблоны, включая расписания сотрудников, которые вы можете изменять с помощью цветов, логотипа и изображений. Это может быть лучше всего, когда вы составляете расписание мероприятий, например конференции, и хотите иметь возможность делиться ежедневным или еженедельным расписанием с участниками, а также отслеживать, какие члены команды и где будут.
Для быстрого и удобного расписания рассмотрите возможность использования общего календаря, такого как Google или Outlook.Это позволяет всем пользователям видеть, кто и где работает. Они лучше всего подходят для офисного персонала или малых предприятий, которые хотят, чтобы все видели, кто чем занимается (например, кто на совещаниях, кто с клиентами или кто посещает тренинги). Однако, когда у вас несколько сотрудников в одной смене, просмотр в формате календаря может быть затруднен.
Шаблон расписания сотрудников помогает убедиться, что вы и ваши сотрудники согласны с тем, когда они будут работать.С одной стороны, вы можете сохранять свои данные еженедельно либо в виде вкладки, либо в отдельном документе, что упрощает использование. С другой стороны, у вас не будет такой гибкости, как с одним из новейших приложений для онлайн-планирования.
Вот некоторые из преимуществ использования шаблона:
Возьмите это у Джона Вальдмана, основателя и генерального директора Homebase:
«Составление графиков — сложная задача для менеджеров, но также и для сотрудников», — сказал Джон. «Публикация расписания заранее и согласование сменных профессий гарантирует, что у вашей команды будет больше времени для планирования своей жизни, связанной с работой.Это простой способ уменьшить количество ошибок и напряжение неопределенности ».—Джон Вальдманн, основатель и генеральный директор Homebase
Вот некоторые из недостатков использования шаблона расписания сотрудников:
Программное обеспечение и приложения для планирования сотрудников — отличная альтернатива использованию шаблонов расписания сотрудников вручную или в Excel. Помимо функций планирования с помощью перетаскивания и предварительно созданных шаблонов, такие инструменты, как When I Work и Homebase, предлагают базовые функции управления отпусками и общения сотрудников, которые позволяют вам и вашим сотрудникам синхронизироваться в режиме реального времени.
Вот отличные альтернативы шаблону расписания сотрудников:
When I Work предлагает программное обеспечение для планирования работы сотрудников любому малому бизнесу, в котором работает не более 100 сотрудников. Он предоставляет расписание сотрудников, приложение для общения, запросы и утверждения на свободное время, а также панель управления менеджером. Недавно в него были добавлены функции отслеживания свободного времени и набора персонала. Малые предприятия, использующие метод «Когда я работаю», высоко оценивают его. Зарегистрируйтесь и получите бесплатную учетную запись When I Work.
Homebase, как и When I Work, обеспечивает планирование сотрудников, обмен сообщениями между сотрудниками, смену смены и запросы на отгулы. Homebase предоставляет приложение с функцией чата, которое позволяет вам общаться один на один или со всей командой сразу. Отзывы Homebase тоже довольно солидные. Homebase бесплатна для одного места и включает функцию, позволяющую сохранить ваше расписание в виде шаблона. Зарегистрируйтесь на Homebase бесплатно для вашего местоположения.
Square Appointments лучше подходит для предприятий, которые планируют своих сотрудников на основе работы с клиентами, например, салон, консалтинговая фирма или терапевты.Что приятно в нем, так это то, что он связан с POS, поэтому после завершения клиентского обслуживания они могут платить через приложение. Посетите Square Appointments
Zenefits — это программное обеспечение для управления персоналом, которое выходит далеко за рамки простого шаблона планирования. Он предлагает инструменты планирования сотрудников, а также управление данными сотрудников, хронометраж, выплаты сотрудникам и расчет заработной платы. Если вы ищете комплексное решение для сотрудников малого бизнеса по цене от 8 долларов в месяц за сотрудника, Zenefits — отличный вариант.Затем подпишитесь на бесплатную демоверсию Zenefits. Ознакомьтесь с этими онлайн-обзорами Zenefits.
Zoho People — это более простое и недорогое программное обеспечение для управления персоналом, которое включает в себя планирование смен и ротацию смен. Он также позволяет создавать настраиваемые формы и документы, сохраняя при этом данные о сотрудниках. Вы можете создавать свои расписания в Zoho People и запрашивать электронные подписи для документов об окончании смены, таких как журналы чаевых. Получите бесплатную 15-дневную пробную версию ZohoPeople.
SmartSheet — это программное обеспечение для управления проектами, стоимость которого составляет от 14 до 25 долларов в месяц на пользователя.Он предоставляет готовые шаблоны в Excel и может помочь составить график работникам для любого бизнеса, а также управлять их рабочими задачами и достижениями.
По правде говоря, шаблон расписания вашего сотрудника, вероятно, будет таким же уникальным, как и ваш бизнес. Поэтому для начала мы попытались ответить на вопросы, которые могут у вас возникнуть ниже.
Да, вы можете создавать расписания сотрудников в большинстве текстовых редакторов, включая MS Word и Google Docs.Вы просто воспользуетесь табличной функцией, добавив дни вверху, а имена сотрудников — слева. Однако внесение изменений в этот формат занимает больше времени с помощью простых параметров вырезания и вставки. Вот несколько шаблонов расписания MS Word для начала.
Федеральное трудовое законодательство и законы штата требуют от вас хранить множество различных документов о заработной плате, включая табели учета рабочего времени. Но вряд ли вам понадобится сохранять графики работы сотрудников, если вы не ожидаете жалоб сотрудников.Если бы кто-то подал в суд, утверждая, что с ним обращаются несправедливо из-за их защищенного класса, такого как раса, пол или инвалидность, не повредит иметь копию расписания, чтобы доказать обратное.
В некоторых штатах, например в Калифорнии, есть очень специфические законы о труде, которые определяют, как оплачиваются сотрудники и когда требуются перерывы. Однако ни один федеральный закон не устанавливает расписания сотрудников.
Планирование сотрудников — важная часть ведения малого бизнеса.Наши бесплатные шаблоны расписания сотрудников избавят вас от необходимости составлять расписание с нуля. Хорошо составленный график, вероятно, поможет вам снизить текучесть кадров и количество прогулов. Кроме того, это может повысить продуктивность команды. Все это означает больше денег на вашем банковском счете в конце дня.
Десятичасовые смены и 10-часовые смены оцениваются посменными рабочими лучше, чем любая другая продолжительность смены. 10-часовые смены позволяют сотрудникам работать четыре дня в неделю и иметь три выходных дня (часто трехдневные выходные) без необходимости работать более продолжительные смены, такие как 12-часовые смены.Компромисс между 10-часовым рабочим днем и дополнительным выходным днем каждую неделю часто рассматривается как чистая выгода для рабочих, работающих по графику.
Существует множество режимов смены по 10 часов. Выбор подходящего для ваших операций зависит от ваших потребностей и предпочтений ваших сотрудников. Ниже приведены лишь некоторые из доступных вариантов:
В приведенном ниже примере пять сотрудников работают 5 дней в неделю. Каждый день на работу будут приходить 4 из 5 сотрудников.Каждый сотрудник начинает свою работу на отдельной неделе. В конце каждой недели все переходят к следующей неделе цикла.
В приведенном ниже примере используются три бригады (A, B и C) для работы в две смены шесть дней в неделю. Экипаж А всегда будет в дневной смене. Экипаж Б всегда будет в вечерней смене. Экипаж C будет вращаться между двумя сменами.
В приведенном ниже примере семь сотрудников работают 7 дней в неделю.Каждый день на работу будут приходить 4 из 7 сотрудников. Каждый сотрудник начинает свою работу на отдельной неделе. В конце каждой недели все переходят к следующей неделе цикла.
Многие сменные рабочие предпочли бы работать 10-часовыми сменами, если бы у них была возможность. К сожалению, количество сменных операций, которые могут эффективно использовать смену такой длины, относительно невелико. Внедрение 10-часового расписания в неправильной среде может оказать значительное негативное влияние на работу.Чтобы узнать больше о 10-часовых сменах, нажмите на ссылку ниже.
Чтобы посмотреть отличные видеоролики и прочитать другую информацию о 10-часовых сменах, графиках смен в целом и управлении графиком смен, щелкните здесь.
Контекст 1
… анкета включала 32 вопроса об организации рабочего времени, что позволило нам точно выбрать графики работы сотрудников.Проверка среди выборки когорты показала, что информация, предоставленная сотрудниками, соответствует записям компании о графиках работы. В нашем исследовании термин «посменная работа» используется для обозначения рабочего графика, который включает ночную работу. В настоящее исследование были включены только дневные, трехсменные, пятисменные или нерегулярные рабочие для изучения различий между графиками. Направление сдвигов (по часовой стрелке, против часовой стрелки) варьировалось между компаниями. На рисунке 1 представлены примеры сменного графика для бригады при трехсменной работе, а также для бригады при пятисменной работе.В настоящем исследовании трехсменная работа, также называемая полунепрерывной сменой 3 × 8, предполагает круглосуточное производство с понедельника по пятницу, выполняемое тремя группами сотрудников, обычно работающих в восьмичасовые смены. При трехсменной работе бригады меняются, как правило, каждую неделю. Пятидневная сменная работа подразумевает полную непрерывную сменную работу, разбросанную на семь дней, включая пять сменных бригад, обычно работающих в восьмичасовые смены. Для установления более сопоставимых рабочих часов дневных и сменных рабочих были отобраны только сотрудники с рабочей неделей не менее 26 часов в неделю.Что касается фактического рабочего времени в неделю, подавляющее большинство пятисменных рабочих работали 26-35 часов в неделю, тогда как трехсменная работа обычно составляла 36-40 часов в неделю. Сотрудники, работающие в нерегулярную смену, часто имеют отклоняющийся рабочий день, который может существенно меняться каждую неделю, в настоящем исследовании диапазон колеблется от 26 до более 40 часов в неделю. Для нерегулярных смен мы включали только тех сотрудников, которые сообщали о частой работе в ночную смену. Подавляющее большинство поденных рабочих в среднем работали 36-40 часов в неделю, от 26 до более 40 часов в неделю…
Microsoft Teams теперь включает приложение Shifts, которое позволяет создавать расписания своей команды и управлять ими. Добавляйте людей, добавляйте смены и позволяйте людям записываться на смены или сообщать, когда они будут в отъезде.
Ищете быстрое решение, не требующее высоких технологий? Вы также можете использовать шаблоны для Microsoft Excel, чтобы создать расписание для своей группы.
Войдите в Microsoft Teams и на панели запуска приложений щелкните Дополнительные приложения > Сдвиги .
В поле Создать расписание группы выберите команду, для которой нужно создать расписание, а затем выберите Создать .
Подтвердите часовой пояс, который вы хотите использовать для расписания.
Добавьте людей в свое расписание.
Добавьте смены для определенных людей или в свободный слот, дважды щелкнув пустое слот рядом с нужным человеком и датой.
Когда у вас настроены смены, выберите Поделиться с командой , чтобы поделиться им.
Если вы планируете рядовых сотрудников с помощью смен в Microsoft Teams, ваши сотрудники могут продолжать использовать смены для обмена сменами или запроса свободного времени, а вы можете утвердить или отклонить запросы в приложении.
В сменах выберите Запросы .
Чтобы запросить перерыв, выберите Новый запрос , а затем выберите Отгул .
Заполните форму запроса и нажмите Отправить запрос .
Чтобы просмотреть запрос, откройте его, а затем утвердите или отклоните запрос.
Нужна небольшая помощь? Узнайте, как управлять сменами в сменах.
Предпочитаете бумагу или электронную почту? Вы можете выполнить свою работу с помощью шаблонов Microsoft Excel.
Загрузите один из этих шаблонов Shift.
Инвестиции | Прибыль | Окупаемость | ОКВЭД |
3 млн. | 300.000р | 1-3 года | 93.02 |
Окупаемость данного бизнеса варьируется от 1 до 2,5 лет, что является весьма неплохими показателями. Одна парикмахерская может пассивно приносить высокую прибыль, а в перспективах создание сети парикмахерских, хотя бы на городском уровне, может увеличить доходы еще больше.
Однако, как и в любом другом бизнесе здесь есть свои плюсы, минусы и риски.
Плюсы:Некоторые начинающие предприниматели задаются вопросом, является ли парикмахерская рискованным бизнесом? Ответ на данный вопрос будет скорее положительным, чем отрицательным. Любой бизнес является рискованным делом. Огромное количество внешних факторов могут сжечь все ваши вложения, либо наоборот увеличить во много раз. Вопрос стоит лишь в том на какую денежную сумму вы готовы рискнуть.
Риски:Прежде всего вам необходимо определиться, вы хотите открыть парикмахерскую эконом класса или крупный салон красоты? Рассмотрим все за и против.
Такие парикмахерские обычно располагаются в жилых районах, торговых центрах или где-то еще. Они не отличаются ничем оригинальным от серой массы конкурентов ни внутри, ни снаружи.
Плюсы:Элитные парикмахерские являются уже более серьезным бизнесом и они требуют от предпринимателя полной отдачи при запуске. Нельзя просто так взять помещение с текучей крышей и вонью и задрать ценники. Клиент должен получать положительные эмоции от всего: красивая вывеска, интерьер, удобные кресла, ухоженные парикмахеры и милая улыбающаяся девушка на ресепшене. Только тогда он будет готов заплатить за стрижку много и возвращаться снова.
Плюсы:Если вы хотите резко сузить целевую аудиторию и разбираетесь как открыть детскую парикмахерскую, то здесь суть точно такая же как и у взрослых заведениях.
Вы можете открыть дешевую, простую и не слишком прибыльную. А можно вложить огромное количество денег и запустить целый салон красоты для детей.
Единственной отличительной чертой будет то, что вам нужно найти такое место, на котором будет пересекаться большое количество детей и их родителей. В каком-нибудь офисном районе не будет смысла открывать детскую парикмахерскую. Вашими ориентирами должны быть детские сады, школы и разнообразные детские кружки.
Открытие парикмахерской на дому очень интересный вариант для тех кто устал от начальства и хочет начать работать на себя. Всё что вам нужно — это постоянные лояльные клиенты, которые будут регулярно приходить к вам и зазывать своих друзей.
Так как вы работаете на дому у вас не будет большой вывески, по которой люди поймут, что здесь парикмахерская. Поэтому вам необходимо создать профили в социальных сетях и постараться раскрутить их.
Что касается официальной работы бизнеса и оплаты налогов, здесь могут возникнуть сложности. Дело в том, что для легальный работы парикмахерские должны удовлетворить санитарно-эпидемиологические требования. Сделать это в домашних условиях очень сложно.
Первым делом, чтобы открыть парикмахерскую с нуля вам нужно зарегистрировать ИП. Мы рекомендуем регистрировать именно ИП, потому что это гораздо быстрее и дешевле, чем ООО. В будущем, когда дела пойдут в гору и вы захотите создать крупную сеть парикмахерских, можете вернуться к этому вопросу.
Для предоставления услуг парикмахерскими и салонами красоты при регистрации необходимо выбрать ОКВЭД 93.02.
Парикмахерские находятся под контролем СЭС, поэтому для запуска нашего бизнеса нам нужно пройти определенные санитарно-эпидемиологические требования. С данными требованиями можно ознакомиться в документе СанПиН 2.1.2.2631-10, который утвержден Постановлением Главного государственного санитарного врача РФ от 18 мая 2010 г. № 59.
Требования, наличие отдельных помещений для:Белье, используемое более одного раза, например, полотенце, накидки, тряпочки, обязательно нужно стирать. Для удовлетворения требований СЭС грязное белье необходимо сдавать по договору в прачечную, либо необходимо оборудовать отдельную комнату под прачечную в вашей парикмахерской.
Для того, чтобы открыть маленькую или большую парикмахерскую мы должны четко осознавать какие услуги будут предоставляться пришедшим клиентам.
Чем больше ваше заведение, тем больше услуг из этого списка вы будете предоставлять. Следует понимать, что нет смысла организовывать спа-процедуры волос для парикмахерской эконом класса. А отсутствие возможности помыть голову явно не будет плюсом для элитного салона красоты.
Стандартные услуги, которые в идеале должны быть даже в парикмахерской экономного класса:Первое что мы должны сделать — определиться на какую аудиторию мы рассчитываем и сколько у нас денег в кармане. У нас есть два варианта: экономичная парикмахерская или крупный салон красоты. Отталкиваясь от своего бюджета, сил и уверенности в себе необходимо сделать выбор.
Об этом мы уже говорили выше, поэтому не будем сильно заострять внимание. Регистрируем ИП
с ОКВЭД 93.02.
Подбирать помещение для парикмахерской нужно с учетом, что одно рабочее место занимает около 6 кв.м. Поэтому нужно заранее продумать сколько сотрудников будет у вас работать.
Экономичная парикмахерская | Салон красоты |
Размещается как правило в спальных районах и не требует больших затрат. Подойдет небольшое помещение размером около 50 кв.м. Также, понадобиться небольшой косметический ремонт и свежая вывеска. | Перед подбором помещения сначала необходимо продумать общую концепцию и приблизительный дизайн. От этого мы и будем отталкиваться при выборе. Расположиться лучше всего где-нибудь в центре города, чтобы люди с разных районов имели возможность доехать до вас относительно быстро. Идеальным вариантом будет помещение с парковкой. Понадобиться дорогостоящий ремонт. |
Аренда 30.000р/месяц | Аренда 150.000р/месяц |
Ремонт 70.000р | Ремонт 1.500.000р |
Одно рабочее место занимает 6 кв.м.
Чем больше парикмахерскую мы открываем, тем больше оборудования мы потратим.
Экономичная парикмахерская | Салон красоты | ||||
---|---|---|---|---|---|
Наименование | Стоимость | Кол-во | Итого | Кол-во | Итого |
Кресло для клиента | 7.000 | 4 | 28000 | 20 | 140.000 |
Зеркало | 4.500 | 4 | 18.000 | 20 | 90.000 |
Мойка | 10.000 | 2 | 20.000 | 4 | 40.000 |
Полка для инструментов | 3.000 | 4 | 12.000 | 20 | 60.000 |
Инструменты | 100.000 | 100.000 | 500.000 | ||
Стойка администрации | 25.000 | 1 | 25.000 | 1 | 25.000 |
Диван в зону ожидания | 16.000 | 1 | 16.000 | 3 | 48.000 |
Журнальный столик | 5.000 | 1 | 5.000 | 4 | 25.000 |
Вешалка | 8.000 | 1 | 8.000 | 5 | 40000 |
Итого: | 232.000 | 968.000 |
После проведения предварительных расчетов стоимость оборудования для маленькой парикмахерской будет составлять 232.000р, а для большого салона красота 968.000р.
В наших расчетах были использованы усредненные показатели. В некоторых случаях, стоимость, например, зеркала может составлять 15.000р для элитного салона, либо 1.500р при покупке на Авито для экономичного заведения.
Ваши сотрудники являются самой главной ценностью, после клиентов конечно же. Многие клиенты из года в год выбирают приблизительно одинаковые прически, одинаковые парикмахерские и одинаковых парикмахеров.
Для вас важно сделать всё, чтобы клиент вернулся к вам второй раз. Возможно стоит даже проводить акции «Первые 5 посещений со скидкой 20%»
Но сейчас не об этом. Самое большое влияние на клиентов оказывают ваши сотрудники. Поэтому перед тем как взять нового сотрудника нужно понять какие эмоции останутся у клиента после общения с ним.
И для дорогих салонов красоты и для экономичных салонов важно брать на работу максимально профессиональных, позитивных и общительных сотрудников.
Заработная плата парикмахеров обычно 20%-40% от выручки
В дальнейшем необходимо следить к каким мастерам чаще записываются на индивидуальный прием и делать определенные выводы.
Помимо мастеров вам понадобятся еще пара сотрудников.
На последнем шаге нужно включить фантазию на максимум и постараться вспомнить что вы читали в книгах про маркетинг.
Обязательно создавайте профили вашего заведения в социальных сетях. Проводите различные конкурсы и акции. Заказывайте рекламу на местных телеканалах и новостных сайтах.
Лучшей рекламой для парикмахерской является красивая вывеска, которая сразу дает понять что это салон красоты, и положительные отзывы клиентов!
Пришло время всё подсчитать и узнать сколько стоить открыть парикмахерскую. Рассмотрим два варианта, для крупных инвесторов и для небольших.
Экономичная парикмахерская | Дорогой салон красоты | |
Первоначальные затраты | ||
Оборудование | 232.000 | 968.000 |
Ремонт | 70.000 | 1.500.000 |
Расходные материалы | 150.000 | 400.000 |
Прочие расходы | 20.000 | 50.000 |
Итого: | 472.000 | 2.918.000 |
Ежемесячные затраты | ||
Уборщик и администратор | 36.000 | 47.000 |
Расходные материалы и прочие затраты | 35.000 | 90.000 |
Аренда | 30.000 | 150.000 |
Итого: | 101.000 | 287.000 |
Теперь мы подошли к самому интересному, подсчитаем прибыль и окупаемость парикмахерской.
Экономичная парикмахерская | Дорогой салон красоты | |
Средниц чек | 300р | 450р |
Кол-во клиентов в месяц | 775 | 2000 |
Доход | 232.500 | 900.000 |
Доля мастеров | 30% — 69.750 | 40 % — 360.000 |
Чистая прибыль за месяц | 61.750 | 253.000 |
Окупаемость | 8 месяцев | 12 месяцев |
Следует обратить внимание, что наши подсчеты приближены к благоприятным условиям. В реальных условиях чистая прибыль может оказаться ниже, а окупаемость парикмахерской может занять больше времени.
Мы показали вам реальный бизнес план как открыть парикмахерскую с нуля. Этот бизнес довольно сложен в организации процессов, но если вы сможете их наладить и ежемесячно получать стабильный поток клиентов, окупаемость инвестиций не заставит себя ждать.
Читайте также: Выгодно ли открывать кабинет лазерной эпиляции?
Подсчитайте приблизительную прибыль, окупаемость и рентабельность вашего бизнеса за 14 секунд.
Выбор способа расчета:по среднему чеку
от продажи продукции и услуг
—РАССЧИТАТЬ
РЕЗУЛЬТАТЫ
Прибыль за месяц:
Окупаемость:
Рентабельность:
Поделиться статьей:Мечту о собственном бьюти бизнесе я лелеяла примерно с 20 лет. Мне казалось, что вот она – золотая жила, нужно немного усилий и деньги будут литься рекой.
Что привлекает в открытии студии красоты? Это бизнес с небольшими вложениями, всегда востребованный и очень интересный.
Хочу познакомить вас с историей моей подписчицы Елены, в которой она расскажет как открыла салон красоты.
Моей идеей было арендовать подходящее помещение, оборудовать 2-3 рабочих места для мастеров красоты (для начала), самой заниматься рекламой в социальных сетях и поисковиках, а на первых порах быть администратором в студии (вести запись клиентов, кассу и бухгалтерию).
Цель проекта – вывести студию за 3 месяца в плюс, планируемая окупаемость – 6 месяцев.
Просмотрев несколько подходящих помещений, поняла, что не потяну финансово аренду в 40 000 р. на несколько возможно убыточных первых месяцев.
Поэтому было принято решение начать с небольшого кабинета-студии, но в центре города, с собственным сан. узлом, с хорошим пешеходным трафиком, наличием бесплатной авто парковки. Такое помещение вышло в 10 000 р ежемесячной аренды (коммунальные платежи входят в стоимость). Сумма не большая, риск минимальный.
Итого: 92 800 р.
Изначально планировалось всех мастеров нанять на условия 50/50 процентов от общей стоимости услуг, материалы студии. Проблема с кадрами оказалась самой сложной.
Если мастер был действительно хорошим, то не ответственным (постоянные опоздания и 1 раз даже не выход), либо было плохое качество работ, либо попытки увести клиента из студии к себе.
В результате мне оказалось проще и выгоднее сдать 1 рабочее место в субаренду за 5500 р. в месяц и найти 2 мастеров (один по наращиванию ресниц, и он же мастер-бровист и еще один мастер ногтевого сервиса). Мои мастера работают под запись.
Были некоторые небольшие непредвиденные расходы в виде перегорающих ламп, расходов на уборку помещения, покупки зарядных устройств для гаджетов (это удобно клиентам), униформы мастерам. Но это мелочи.
После всех усилий студия начала работать, постепенно появились постоянные клиентки. Оказалось, это не очень стабильный бизнес.
К примеру, под Новогодние праздники и перед 8 марта у нас был аншлаг, в январе и феврале глубокое затишье. Летом тоже трафик не слишком большой.
При этом в рекламу нужно вкладываться всегда, писать посты в соцсети с новыми работами. В минус работали 1 месяц, потом либо в ноль, либо небольшой профит.
Чистая прибыль с третьего месяца 25 000-30 000 р, это с учетом выплаты аренды, закупки расходников, зарплаты мастерам. Через год работы прибыль есть всегда, но её размер не стабилен от 25000-60 000 при обороте 100 000-150 000. Лучший вариант, если студию открывает опытный мастер, в этом случае прибыльность возрастает в 2 раза и нет не целевых расходов.
Студия красоты – это бизнес, который может приносить стабильную, но не слишком высокую прибыль. Вложения не великие, но, как и любой бизнес он требует к себе постоянного, тщательного внимания и времени.
Он интересный в плане самореализации, творческого опыта, но в нем есть и свои трудности в виде не всегда адекватных клиентов, заносчивых мастеров и конкурентоспособности. Все сложности можно преодолеть при наличии огромного желания развития бизнеса и уверенных действий его собственника.
Ну и самое главное — зачем я 10 лет ждала? Нужно было открывать давным-давно. Да, мой салон приносит очень небольшие деньги, зато это мой собственный бизнес.
Мы делим расходы на постоянные и переменные. К постоянным относим аренду, административные оклады и налоги. К переменным — материалы, зарплаты мастеров (% от услуг), маркетинг.
Фонд оплаты труда (ФОТ) в салонах красоты составляет примерно 40–60% от оборота. Материалы — 15–30%. Доля ФОТ в России чаще всего зависит от щедрости владельца и лояльности сотрудников, реже от KPI. Владельцы салонов не знают, как оценивать персонал. Часто встречаю, что зарплаты администраторов, материально ответственных сотрудников не сильно выше горничных. Еще распространена практика, когда сотрудникам платят процент от оборота, на который они влияют только частично.
Маркетинг — это самая загадочная статья расходов в салонах. Я считаю, что у «Осипов Имидж-студии» маркетинг номер один в индустрии красоты Санкт-Петербурга. Мы знаем, как планировать бюджет, сколько клиентов нам приносит каждый вложенный рубль. Я редко встречаю владельцев бьюти-бизнеса, которые планируют маркетинг на основе данных.
Расходы на краску — одна из самых больших статей в бюджете. Поэтому выбирать поставщика надо исходя из расчета себестоимости одного окрашивания на разных красителях и вашей ценовой политики.
Чтобы получить выгодное предложение, приведите поставщику цифры. Посчитайте, сколько вы красите или планируете красить в год, и переведите это в деньги. Менеджер по продажам увидит расчеты, и ему будет проще принять решение о предоставлении скидок.
Раньше мы заказывали полотенца, воротнички, перчатки в одном месте. Когда студия решила снизить расходы по этой статье, оказалось, что выгоднее заказывать все у разных поставщиков.
Еще один совет — приучите сотрудников контролировать расход материалов. Если зарплата стилистов и мастеров будет зависеть от того, как экономно они красят, отношение к расходникам будет бережным.
Часто количество краски, необходимое для окрашивания, зависит не только от умения красить, но и от бренда косметики. Имейте это в виду.
Учет краски в салонах России — последнее, за что решают взяться предприниматели. Без специальных инструментов это сложно и муторно. Мы ввели контроль через YCLIENTS, и теперь учитываем каждый грамм.
Команда — это валюта хорошего салона красоты. Сокращать кадры ради экономии ФОТ стратегически неверно. Среди парикмахеров есть тренд, связанный с пандемией. Они уходят работать в коворкинги или на дому.
Перед руководителем сегодня стоит непростая задача. Надо сохранить команду на условиях 40–50%, что сильно уступает проценту в коворкинге (70–85%). Готовность к сниженной ставке зависит от того, насколько сотрудник лоялен к компании. Если вы снизите процент, но увеличите поток клиентов, уровень зарплаты парикмахера сохранится, и он, возможно, захочет остаться. Если вы снизите процент парикмахеру, который и так рассматривает работу в коворкинге, вы потеряете сотрудника.
Вам точно не нужно идти дальше с мастерами, которые не умеют работать с возвратом клиентов. Потому что от этого страдает репутация бренда, и бизнес теряет большие деньги.
Снижение ставок можно рассматривать для администраторов и управленческого состава. Мы давно перешли на систему KPI. В первую очередь, применили ее к позициям, которые позволили сделать это быстро. Сейчас идем к тому, чтобы отказаться от оставшихся окладов. Я провожу консультации на эту тему.
Убивает мотивацию процент от выручки или других комплексных показателей, на которые влияют много процессов. В итоге вы получите немотивированных сотрудников и не будете знать, кто конкретно несет ответственность за результат.
Самая хорошая мотивация — это позволить человеку работает на себя. Руководитель определяет коридор ответственности каждого подразделения и создает условия, в которых сотрудник будет расти. От этого напрямую увеличивается и оборот компании. Мы как-то увеличили оборот на 22% во многом за счет правильных KPI.
Я определяю эффективность каждого канала через стоимость привлеченного клиента. Если канал приносит мало клиентов, но трафик при этом недорогой, я считаю канал эффективным.
Для каждого салона красоты разные каналы работают по-разному. Все зависит от региона, конкуренции, масштаба и стоимости услуг. Сделать выводы об эффективности каналов можно после того, как вы протестируете каждый из них и посчитаете всю воронку. Считать нужно на каждом этапе. Стоимость клика, заявки, записи, прихода и повторного визита. Эффективность каналов может меняться в зависимости от сезона
Когда вы хотите захватить долю рынка или увеличить загруженность салона с 50% до 80% при высокой конкуренции, ваш оффер должен быть самым привлекательным на рынке. Все остальные продажи делаются уже на месте. За ширину и глубину чека у нас отвечают мастера и администраторы.
Для увеличения среднего чека мы сделали скрипты. Но когда речь идет об увеличении трафика, пользуемся ими аккуратно. Я писала статью для блога про свой провал в январе, когда пыталась поднять средний чек. В скриптах мы предлагаем индивидуально подобранные окрашивания по более дорогой стоимости, чем изначально в оффере.
Мы строим ценообразование исходя из общей стратегии и стратегии каждого салона в нашей сети. При этом всегда определяем и учитываем ряд показателей: например, стоимость клиента, себестоимость услуги и точку безубыточности.
Кресла для клиентов | 200 000 ₽ |
Прибор для стерилизации инструментов | 50 000 ₽ |
Кондиционер | 45 000 ₽ |
Мойка | 23 000 ₽ |
Косметические лазеры | 28 000 ₽ |
Рабочее место мастера | 20 000 ₽ |
Детское кресло | 10 000 ₽ |
Мебель для ресепшена | 15 000 ₽ |
Специальная кушетка | 11 000 ₽ |
Компьютер | 45 000 ₽ |
Телевизор | 50 000 ₽ |
Кассовый аппарат | 24 000 ₽ |
Нагреватель воска или сахара | 3000 ₽ |
Стеллажи, полки, тумбочки, витрины | 70 000 ₽ |
Плойки, фены, инструменты для стрижки | 37 000 ₽ |
Зеркала, лампы, телефон | 25 000 ₽ |
Противопожарная система | 69 000 ₽ |
Администратор 2 ставки | 110 000 ₽ |
Парикмахер—стилист, 2 ставки | 109 000 ₽ |
Косметолог | 54 700 ₽ |
Мастер по маникюру и педикюру | 48 300 ₽ |
Уборщица на полставки | 24 000 ₽ |
Бухгалтер на аутсорсе | 8000 ₽ |
354 000 ₽
Мы посчитали зарплаты сотрудников с учетом тех налогов, которые нужно за них платить. Мы добавили минимальный процент к окладу — 30,2%, но он может быть выше.
Все налоговые тонкости разобрали в статье.
На запуск потребуется 2 млн ₽
Запастись расходными материалами:
219 000 ₽
На запуск потребуется 2,5 млн ₽
Как пишет Наталья Гончаренко в своей книге: одновременно и реальность и заблуждение слепо следовать распространенному на рынке мнению о том, что «клиент идет за мастером». Другими словами — вы можете продолжать так думать и тогда вопрос о том, выгодно ли открывать салон красоты становится риторическим в первый раз. Один из серьезных рисков, на который необходимо обратить внимание — это огромный черный рынок мастеров-надомников, с которым вам придется пересекаться постоянно. И работать бок о бок.
Потом начинаются муки творчества вокруг вопроса: «Бизнес-модель или помещение?» С одной стороны, бизнес-модель важна, с другой стороны, очень немногие понимают, что это такое, да и реалии иногда заставляют действовать наоборот. Арендовать подходящее помещение становится все труднее, а перепланировка, витрины, коммуникации и прочее своего помещения под конкретную концепцию может обойтись очень дорого.
Но именно потому что, цена ошибки высока, БИЗНЕС-МОДЕЛЬ вашего салона красоты, косметологического центра или СПА несоизмеримо важнее, чем наличие прямо сейчас «подходящего» помещения.
Эффективность концепции салона красоты напрямую связана с вашим бизнес-чутьем, умением анализировать существующую ситуацию на рынке профессиональных салонных услуг, замечать изменения в поведении потребителей, знанием маркетинга и основ бизнес-планирования. А кроме этого — веры в себя, готовности изменяться и преодолевать сложности. В том, что это не общие слова вы убедитесь очень быстро после открытия салона.
Дорогой или дешевый? Если вы, как и многие инвесторы мечтаете открыть салон красоты в сегменте «элит», помните о том, что если еще 3-4 года назад состоятельные женщины и за год не успевали обойти по кругу все сверхдорогие заведения, чтобы быть в курсе текущих событий, то сейчас лишь единицы таких салонов могут похвастаться полной загрузкой. Вместе с тем, в городах-миллионниках салоны, позиционирующие себя, как «элит» работают до сих пор. Многим из них 10 и более лет. Во многом они морально и функционально устарели. На сегодняшний день открыть элитный салон красоты или СПА – это скорее потешить самолюбие и подчеркнуть свой социальный статус, чем зарабатывать. Выгодно ли открывать такой салон красоты, вопрос во второй раз риторический. Но, конечно, вы можете попробовать.
Копирование концепции другого салона красоты. Не нужно копировать чужой бьюти-бизнес. Во-первых, не факт что вам удастся понять благодаря чему салон процветает. Это только на первый взгляд кажется, что любой салон красоты как на ладони — смотри и увидишь. Во-вторых, конкурентные преимущества всегда имеет тот, кто нашел востребованную рынком тему и сумел подать ее более вкусно, более понятно, показать отличие от других салонов / клиник, с бОльшим количеством маркетинговых и рекламных активностей и так далее. В третьих, входить на занятый рынок всегда сложнее — тем более на локальный рынок. Не столько сложно открыть салон красоты с нуля технически, сколько сложно, но безумно интересно сделать его конкурентноспособным.
«Требуется мастер со своей клиентской базой». Многие инвесторы надеются переманить мастеров из других салонов или пригласить к себе знакомых мастеров. Вы сохраните себе и нервы и деньги, если сразу поверите мне на слово – это не выгодно. Знаю, что, открывая салон красоты трудно поверить в то, что этот маховик ударит со временем по вам самим. С одной стороны будет неоправданно раздут фонд оплаты труда, с другой, не будет возможности построить оптимальную систему управления персоналом, а с третьей, вы заслужите плохую репутацию среди коллег, с которыми, возможно, придется сотрудничать.
Разработка бизнес-модели и бизнес-плана салона красоты / косметологического центра / СПА / парикмахерской – это часть проекта Салон под ключ. В этом разделе мы объясним вам, каким должен быть бизнес-план и что нужно учесть при его составлении. Кроме этого, на портале Салонный маркетинг вы можете заказать и получить в течение нескольких часов шаблон подробного бизнес-плана салона красоты в Excel со всеми формулами. Он продается вместе с книгой Натальи Гончаренко «Мой салон красоты» — must have для всех, кто открывает бизнес в индустрии красоты.
Зачем нужен бизнес-план? У меня же «просто салон». У меня же «просто СПА в отеле». У меня же «просто…». Работая без бизнес-плана, без бюджета, без автоматизированной аналитики – вы фактически не управляете своим предприятием, а плывете по течению.
Бизнес-план для открытия салона красоты дают понимание, какой, при разных нормах загрузки, налогообложения, портфеле услуг, стоимости визита по направлениям, будет:
Обязательно наличие бизнес-плана для салона красоты, если вы планируете:
Очень много салонов красоты, косметологических центров и СПА открывались и продолжают открываться без какого-либо намека на наличие бизнес-плана. Как этот факт отражается на их работе после открытия? По-разному. Если салон красоты создается не с целью зарабатывать деньги, то наличие или отсутствие бизнес-плана ничего не изменит в жизни такого бьюти-предприятия.
С другой стороны, сам по себе бизнес-план парикмахерской или косметологического кабинета без грамотного управления не более, чем файл с оцифрованными планами по завоеванию локальных или глобальных рынков индустрии красоты. Мы же придерживаемся мнения, что все, что вы делали или делаете до своего первого бизнес-плана не более, чем мечты, гипотезы, спрятанная глубоко внутри надежда «у меня получится, другие же салоны как-то работают и я смогу…».
Салонный бизнес начнется именно тогда, когда вы захотите понять, что у вас есть n — денег и на них вам нужно открыть рентабельный салон красоты. Увидеть, когда вы их вернете, начнете зарабатывать, сколько именно и за счет чего.
Или у вас есть идея салона красоты или другого бьюти-предприятия (СПА, косметологической клиники, дистрибьюторской компании или учебного центра) и вы захотите понять во сколько вам обойдется ее реализация.
Если вы привлекаете инвестора, собираетесь брать кредит в банке или претендуете на получение гранта на открытие салона красоты, то бизнес-план придется разрабатывать в обязательном порядке.
Фактически готовый бизнес-план салона красоты с расчетами отвечает на вопрос за счет чего, за счет каких услуг, в каких соотношениях, с какими ресурсами в кассе моего салона появятся деньги?
Что повлияет на то, будет их больше или меньше? Какие параметры и КАК нужно изменить, чтобы денег было больше, а период их получения меньше? На каком вообще рынке мы будем работать? Сколько денег нам необходимо вложить для реализации проекта «салон красоты под ключ» и когда мы пройдем точку безубыточности?
Подавляющее большинство шаблонов «бизнес-планов салонов красоты» и, что самое обидное, индивидуально разработанных бизнес-планов, которые мы видели имели серьезный недостаток – они статичны и не учитывали весь необходимый набор показателей. Самый большой плюс хорошего бизнес-плана по открытию салона красоты в том, что он позволяет смотреть на ваш «красивый» бизнес в динамике на 3-5 лет.
Вы можете найти готовый бизнес план парикмахерской, косметологического кабинета, спа, салона красоты с расчетами в свободном доступе, но будете ли вы уверены, что он принесет вам какую-то пользу, или еще больше введет в заблуждение?
Правильно составленный бизнес-план парикмахерской, SPA салона или студии маникюра покажет не только в какие сроки, но и КАК достичь желаемых финансовых показателей работы салона красоты. Правильно составленный бизнес-план – это панель управления для директора салона красоты. Он позволяет не дергаться, в режиме реального времени вносить изменения в те или иные запланированные изначально показатели, ориентируясь на текущую ситуацию на рынке и другие влияющие на развитие бьюти-предприятия факторы.
Для составления грамотного бизнес-плана салона красоты нужно знать, как расчитать основные показатели, влияющие на планирование дохода будущего салона красоты, студии маникюра, косметологического центра или СПА.
При составлении бизнес-плана, стоимость визита — это наша гипотеза о том, сколько денег будет оставлять один клиент в вашем салоне красоты за один визит. Он рассчитывается по каждому направлению салона отдельно.Т.е., вам нужно запланировать чек парикмахерского зала. Чек маникюрного зала. Чек косметологии. И так далее. Чтобы чеки по каждому направлению вашего салона красоты были близки к реальности, вам необходимо разработать ассортиментный портфель салона красоты. Какие услуги и в каком соотношении вы планируете представить в вашем бьюти-предприятии?
Пример расчета прогноза чека парикмахерского зала для бизнес-плана салона красоты. Бизнес-модель 1
Инвестор салона красоты решил, что базовыми услугами в парикмахерском зале будут стрижки, укладки, окрашивание и процедуры лечение волос.
Услуги
Стрижки/Укладки
Окрашивание
Лечение
Цена (у.е.)
35
70
50
Мы решили, что соотношение внутри базовых услуг парикмахерского зала будет 3 к 1:
на каждые 3 стрижки / укладки приходится 1 окрашивание и лечение
Тогда для бизнес-плана салона красоты будет таким:
(35у.е.*3 + 70у.е.*1 + 50у.е.*1)/5 = 45у.е.
Пример расчета чека парикмахерского зала для бизнес-плана салона красоты. Бизнес-модель 2
Предположим, что инвестор по-другому видит развитие парикмахерского зала своего бьюти-предприятия. Базовыми услугами в этом предприятии будут практически те же услуги: стрижки / укладки, окрашивание / уход.
Также, каждому клиенту парикмахерского зала проводится экспресс-диагностика волос, которая является — частью базовых услуг, т.е. включена в их стоимость. Услуга окрашивания комплексная и уже включает в себя уход (лечение). Фокус, маркетинговая модель, а соответственно и финансовая модель этого бьюти-предприятия выглядит совсем по-другому.
Инвестор решил, что соотношение внутри базовых услуг будет 2 к 1, т.е., на 2 стрижки/укладки должно приходиться 1 окрашивание с уходом:
Услуги
Стрижки/Укладки
Окрашивание + Уход
Чек для бизнес-плана салона красоты по бизнес-модели № 2 будет таким:
(35у.е.*2 + 110)/3 = 60у.е.
Точно также вам необходимо спрогнозировать и посчитать чеки по всем направлениям салона красоты. А мы продолжим наш ликбез.
Планируя доходы в бизнес-плане вашего будущего салона красоты или парикмахерской, вы будете учитывать сезонность. На сезонность оказывает влияние и регион, в котором вы будете работать, и сегмент предприятия, экономические и политические события, всплески, вызванные разными событиями, например, резкое изменение в распределении туристических потоков, местные праздники и многие другие факторы. Несмотря на то, что есть некие усредненные цифры, мы не рекомендуем вам на них ориентироваться.
Пример распределения доли каждого месяца в годовом плане доходов салона красоты:
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
год
5%
7%
10%
8.5%
7%
8%
8%
6%
9%
9%
9.5%
13%
100%
В шаблоне бизнес-плана, который вы можете купить вместе с книгой Натальи Гончаренко «Мой салон красоты» (бестселлер, продающийся в 24 странах мира) уже есть цифры сезонности в салоне красоты. Но, мы поставили их для того, чтобы дать вам понимание того, как рассчитывается доля каждого месяца в году, не более того.
Помните о том, что на объем продаж услуг и продуктов салонов красоты влияют:
События — это все праздники и другие события, которые оказывают влияние как на всплески так и на спад потребления услуг салона красоты, косметологического центра или СПА.
Сезон — весна, лето, зима, осень и услуги, наиболее востребованные в каждый из этих периодов. В том числе из-за наличия или отсутствия показаний / противопоказаний.
Доход салона красоты складывается из доходов каждого из направлений бьюти-предприятия. Давайте посмотрим, как выглядит расчет дохода косметологии в салоне красоты:
Кол-во рабочих мест (2) * Кол-во рабочих дней в месяц (29) * Средний чек (70у.е.)*
Максимальная загрузка в день (7)*
Планируемая загрузка в первый год работы (60%) = 17 052 у.е.
Эта формула дает управляющему салона красоты представление о производственных мощностях бьюти-предприятия. В этой формуле есть один показатель, который мы не рассмотрели в нашем коротком Ликбезе. Это — расчет максимальной и планируемой загрузки салона красоты. Расчитывая загрузку нужно помнить о том, что на этот показатель оказывает влияние время оказания услуг и рассчитать его бывает достаточно сложно.
Чем более широкий ассортимент услуг в вашем салоне или клинике, тем более сложно будет точно рассчитать среднее время оказания услуг. Чем более стандартизирована работа вашего предприятия, чем более простой портфель услуг, тем рассчитать загрузку будет легче и этот расчет будет более точным.
Не забывайте, что время оказания услуги клиенту должно включать время подготовки к услуге и пост-процедурное время. Особенностям определения правильной загрузки салона красоты и стандартизации услуг мы уделяем большое внимание на обучение инвесторов и управляющих салонами красоты и СПА в Международной бизнес-школе Beauty Salon Boss.
Подробный и актуальный список обязательных РАСХОДОВ при открытии салона красоты есть в книге «Мой салон красоты».
В компании «Салонный маркетинг» можно купить готовый подробный шаблон бизнес-плана салона красоты / парикмахерской / СПА с расчетами. Документ представляет собой структурированный шаблон в Excel, со всеми формулами. Заполнив все пункты вашими цифрами, вы получите автоматический расчет окупаемости проекта.
Наш бизнес-план составлен для индустрии красоты, с учетом специфики отрасли и постоянно применяется в работе.
Получить шаблон бизнес-план салона красоты или косметологического центра очень легко — при покупке пакета, в который входят книги «Мой салон красоты» — самая популярная книга о обизнесе в индустрии красоты и «Мы открылись!» — самая ожидаемая новинка 2020 года, шаблон предоставляется БЕСПЛАТНО. Стоимость пакета с шаблоном всего 4 900 грн. Кроме двух книг Натальи Гончаренко в пакет входит книга «Админ» В. Вавилова, 6-ти часовой видеокурс «Управление бьюти-бизнесом как системой, который ведет Наталья Гончаренко и сам шаблон бизнес-плана. Купить шаблон отдельно без пакета нельзя.
Чтобы получить шаблон бизнес-плана вместе с пакетом оставьте заявку в конце страницы
Разработка индивидуального бизнес-плана салона красоты / парикмахерской / косметологического центра или СПА в Украине стоит от 800 у.е. до 5 000 у.е. Стоимость зависит от величины предприятия (кв. м., один салон или сеть), особенностей бизнес-модели, необходимости проведения исследования локального рынка (иногда инвесторы уже располагают срезом по конкурентам, их услугам и ценам) и другим параметрам.
Как еще получить бизнес-план салона красоты? В Международной школе инвесторов и директоров предприятий индустрии красоты Beauty Salon Boss в пакете из 100 рабочих документов директора салона красоты.
P.S. Прямо сейчас воспользуйтесь простым и удобным калькулятором загрузки салона красоты. Вы узнаете, какой может быть максимальная выручка вашего будущего предприятия. А также узнаете разницу между текущей и возможной выручкой, если вы уже работаете.
Теги: [ бизнес план косметологического кабинета | бизнес план парикмахерской с расчетами ]
К.А. Фрэнсис Обновлено 8 марта 2019 г.
Владельцы салонов красоты предлагают постоянным посетителям различные услуги личной гигиены. Владельцы салонов могут предложить базовые услуги, такие как уход за волосами, или широкий спектр услуг, включая маникюр, педикюр, массаж и услуги загара. Сколько зарабатывает владелец салона красоты, будет зависеть от количества сотрудников салона, предоставляемых услуг, географического положения салона и состояния экономики.
Салоны красоты обычно бывают двух видов: специализированные салоны и салоны с полным спектром услуг. Специализированные салоны ориентированы на одно или два направления обслуживания. Например, специализированный салон может предложить маникюр, педикюр и уход за лицом или стрижку, укладку, окраску, наращивание и укладку париков.
Салон с полным спектром услуг предлагает все: от ухода за ногтями и волосами до массажа и других процедур личной гигиены. Чем больше услуг предоставляет салон, тем больше денег может заработать владелец салона красоты.
Владельцы салонов красоты могут предложить два типа работы для других стилистов и специалистов по личной гигиене. Регулярная работа означает, что специалисту по личному уходу платят почасовую ставку и комиссионные за продукты и дополнительные услуги. Некоторые салоны также предлагают своим сотрудникам льготы и оплачиваемый отпуск. Специалисты по личной гигиене, которые арендуют кабину или место в салоне, платят владельцу салона плату за использование пространства и, в некоторых случаях, процент от любых продаж, которые они совершают во время работы в салоне.
В большинстве случаев владелец салона красоты зарабатывает больше денег на аренде помещения, чем на найме профессионалов в сфере личной гигиены, при условии, что у профессионалов, снимающих помещение, достаточно клиентов.
Когда экономика находится в хорошем состоянии, люди стекаются в салоны красоты, чтобы получить лечение в течение всего дня. Однако, когда экономика находится в упадке, некоторые услуги используются не так активно. Например, женщина все еще может стричь и красить волосы, но пропускать маникюр и педикюр.Это повлияет на то, сколько зарабатывает владелец салона красоты.
Сколько зарабатывает владелец салона красоты, будет зависеть от суммы накладных расходов салона, таких как коммунальные услуги, расходы на снабжение и заработная плата сотрудников. Кроме того, количество клиентов и размер платы за услуги будут влиять на размер заработка владельца салона. Некоторые владельцы салонов предпочитают получать зарплату, в то время как другие зависят от дохода, который остается после оплаты счетов. По данным У.S. Бюро статистики труда, по состоянию на май 2016 года специалисты салонов красоты в среднем зарабатывали 30 000 долларов в год, при этом нижние 50 процентов зарабатывали 24 000 долларов, а верхние 50 процентов зарабатывали 49 000 долларов.
Различия в географическом положении могут повлиять на прибыль. Например, профессионал в Калифорнии в среднем зарабатывает 31 000 долларов в год, в то время как профессионал в Западной Вирджинии зарабатывает 26 000 долларов по состоянию на май 2016 года. Заработная плата владельцев может быть выше, чем заработка профессионалов, в зависимости от ряда факторов, таких как накладные и прочие расходы.
По данным Бюро статистики труда США, ожидается, что рост числа рабочих мест для лиц, занятых в индустрии личного внешнего вида, увеличится на 13 процентов в период с 2016 по 2026 годы. в населении в ближайшие годы.
.Анализ отрасли розничной торговли | Малый бизнесПомощь людям в том, как они выглядят, путем предоставления услуг и товаров для салонов красоты, является ключом к ведению бизнеса салонов красоты. Независимо от того, владеете ли вы салоном в настоящее время или хотите его открыть, важно знать, в каком направлении будет развиваться отрасль в ближайшие несколько лет. Изучение отрасли в целом, а также написание бизнес-плана, включающего эти знания, поможет вам определить, подходит ли вам индустрия красоты.
По данным SBDCNet, около 82 000 салонов красоты и 4 000 парикмахерских принесли в 2012 году годовой объем продаж в 20 миллиардов долларов. Небольшие салоны вносят значительный вклад в отрасль: 50 крупнейших компаний получают всего 15 процентов от общего дохода. Целевая цена и клиентура таких предприятий варьируются от высококачественных, роскошных услуг до бюджетных салонов для стрижки волос, поэтому на какой сегмент отрасли вы ориентируетесь, зависит от того, что вы хотите предложить, и есть ли в вашем районе рынок для этих типов салонные услуги и товары.
Люди в возрасте от 35 до 64 лет тратят на косметические товары и услуги на 10–14 процентов больше, чем в среднем, сообщает SBDCNet. Лучшим целевым рынком являются домохозяйства с детьми, поскольку они тратят на 34–38% больше среднего. По данным Franchise Help, продажа мужчинам средств по уходу за волосами и кожей наряду с услугами салонов красоты также является растущим рынком. Если вы хотите продавать средства по уходу за волосами в дополнение к салонным услугам, сосредоточьтесь на домохозяйствах с детьми женского пола, поскольку они тратят на 83% больше, чем семьи без детей.
Потенциал роста салонов красоты зависит от множества факторов, включая характеристики вашего целевого рынка и рост населения поблизости. Вам также необходимо быть в курсе последних косметических техник, например предлагать новые услуги по окрашиванию или уходу за кожей, чтобы воспользоваться любыми возможностями роста. Ожидается, что рост доходов в отрасли будет увеличиваться на 3,3 процента ежегодно в течение 2017 года, отчасти из-за того, что люди, имеющие больший располагаемый доход, могут тратить на более дорогие услуги, такие как уход за лицом, массаж и специальные средства по уходу за кожей.По данным Ассоциации профессиональной красоты, ожидается, что количество вакансий в индустрии красоты вырастет на 16 процентов в период с 2010 по 2020 год, поэтому поиск опытных сотрудников салонов может стать сложнее.
При прогнозируемой прибыли на уровне 49,3 миллиарда долларов к 2017 году откроются новые салоны, что создаст больше конкуренции для уже существующих предприятий. SBDCNet сообщает, что к 2017 году количество владельцев салонов и парикмахерских будет составлять 1,3 миллиона. Стоимость открытия салона минимальна, при этом некоторые договоры аренды составляют всего от 75 до 200 долларов в месяц в некоторых местах, сообщает Forbes, поэтому конкуренция в некоторых может усилиться. области.
.Когда дело доходит до финансов салонов, большинство владельцев салонов остаются в неведении. Не указывая ни на кого пальцем, я однажды начал работать с салоном, который искренне не знал, что они тратят около 5000 долларов на распечатанные праздничные открытки. И только когда я начал просматривать отчет о прибылях и убытках с владельцем, стало ясно, что предыдущий менеджер, должно быть, был перегружен и выполнял запросы как можно быстрее, не исследуя затрат.Это часто приводило к уплате срочных сборов и других ненужных расходов для соблюдения произвольных сроков. Если бы отчет о прибылях и убытках тщательно проверялся каждый месяц, владелец быстро обнаружил бы эти неоправданные траты.
Нажмите здесь, чтобы загрузить специальный шаблон отчета о прибылях и убытках Back Office Nerd (бесплатно)!
Отчет о прибылях и убытках показывает, сколько денег вы заработали и потратили за определенный период.Чтобы получить максимальную отдачу от отчета о прибылях и убытках, используйте категории салона для своих счетов доходов и расходов. Это позволит вам определить, соответствует ли процент дохода от единицы товара отраслевым стандартам и работает ли ваш салон с прибылью или с убытком. Отсюда вы можете сформулировать план увеличения прибыли за счет сокращения затрат и поиска областей для роста.
Вот пример отчета о прибылях и убытках для салона:
Нажмите здесь, чтобы загрузить специальный шаблон отчета о прибылях и убытках Back Office Nerd (бесплатно)!
Чтобы понять, как читать отчет о прибылях и убытках, представьте его как лестницу.Вверху вы видите общую сумму s доходов от услуг / розничных продаж и арендной платы , полученных за определенный период.
Затем вы переходите к Стоимость проданных товаров . Каждая строка является вычетом из дохода для розничных покупок , покупок на задней панели, уплаченных комиссий и комиссионных . Это даст вам валовой прибыли , которая представляет собой общую сумму денег, оставшуюся после вычета стоимости товаров.
Следующий шаг вниз — Расходы . Каждая строка вычитается из дохода для таких вещей, как зарплата, маркетинг, операционные расходы и плата за управление , пока вы не достигнете нижней ступени, Bottom Line , также известной как Чистая прибыль . Это сумма после вычета всех расходов, которая показывает, заработал или потерял салон в течение определенного периода.
Теперь, когда у вас есть основы, сравните текущий месяц с предыдущим.Посмотрите на свой Стоимость проданных товаров . COGS будет колебаться от месяца к месяцу. Эта цифра основана на ваших продажах.
Пример | Вы продали за 5000 долларов и приобрели за 2500 долларов в розничном магазине в текущем месяце. Приобретенные вами розничные товары составили 50% от розничных продаж. В предыдущем месяце вы должны увидеть, что ваши закупки инвентаря составили такой же процент от ваших розничных продаж. Если вы продали 3000 долларов и приобрели на складе 1500 долларов, процент ваших покупок по-прежнему составляет 50% от розничных продаж.
Если вы обнаружите, что проценты не похожи, исследуйте. Вот несколько мест для начала:
Вот где интуитивно понятное программное обеспечение, такое как Phorest Salon Software, неоценимо для создания отчетов об инвентаризации! Вы можете запустить его и узнать, какие товары продвигаются и какие товары требуют промо-любви за считанные секунды!
При сравнении Комиссия за обслуживание COGS , имейте в виду, что чем больше вы делаете в Продажи услуг , тем выше будет ваша Стоимость товаров будет для Комиссия за обслуживание .Процент комиссии за обслуживание к продажам обслуживания должен быть аналогичным при сравнении по месяцам. То есть даже если сумма в долларах существенно отличается. Продолжите сравнение каждого Счета затрат на товары с предыдущим месяцем.
Следующее, на что нужно обратить внимание в своем отчете о прибылях и убытках, — это расходы на . Большинство из них являются фиксированными, а это означает, что они должны быть примерно одинаковыми каждый месяц.Начните с Расходы на заработную плату . Опять же, сравните это с предыдущим месяцем. Если сумма не похожа, исследуйте.
Комиссия могла быть введена дважды, если она была в неправильной колонке и осталась незамеченной.Продолжайте просматривать отчет о прибылях и убытках строка за строкой, пока не дойдете до конца.
Поначалу это может показаться ошеломляющим, но если вы просматриваете их на ежемесячной основе, вы действительно поймете финансовые показатели своего салона и начнете видеть возможности для роста, где вы можете сократить расходы и увеличить свою прибыль.
Нажмите здесь, чтобы загрузить специальный шаблон отчета о прибылях и убытках Back Office Nerd (бесплатно)!
Спасибо за чтение! #LetsGrow
Ищете индивидуальный совет? Чтобы запланировать бесплатную консультацию по вопросам делового здоровья с Даниэль, посетите backofficenerd.com или свяжитесь с [email protected]! Получили общий отзыв? Дайте нам знать в комментариях ниже или напишите нам в Твиттере @ThePhorestWord! (Pssst! Мы тоже в Instagram!)
Красота — это отрасль с оборотом 445 миллиардов долларов — от косметики и средств ухода за кожей до парикмахерских и маникюрных салонов. В среднем женщина тратит около 44 долларов на стрижку, а некоторые услуги, такие как двойная обработка и коррекция цвета, превышают 350 долларов за посещение. В среднем женщина, которая делает ногти каждые две недели, тратит около 1345 долларов в год на маникюр и педикюр. Если у вас есть творческий талант и страсть к красоте, вы можете открыть свой собственный салон, потому что это, несомненно, прибыльно.В отличие от парикмахеров, которые арендуют кресло в уже существующем салоне, владельцы салонов имеют возможность взять свои финансы в свои руки.
По данным Бюро статистики труда, парикмахеры получают среднюю заработную плату в размере 24 950 долларов, но чаевые также составляют огромную часть их дохода. Владельцы салонов зарабатывают в среднем 41 000 долларов в год.
Работа владельца салона красоты зависит от типа салона, который они решают открыть.Существуют солярии, в которых можно пройти различные процедуры по уходу за кожей — от солярия до средств для загара. Есть маникюрные салоны, где женщины платят в среднем 19,50 долларов за маникюр и 32,25 доллара за педикюр за различные услуги, включая гель-маникюр, акриловые насадки и дизайн ногтей. Если вы решите открыть парикмахерскую, вы будете наблюдать за стрижкой, окрашиванием и укладкой волос клиента. Как владелец, вы также отвечаете за финансы своего бизнеса, включая покупку товаров для стилистов, обработку счетов и маркетинг своего бизнеса.
Если вы хотите открыть салон, самое время пойти в школу красоты. Большинство владельцев салонов начинают как парикмахеры или косметологи и уже за плечами имеют опыт работы в школе косметологии, школе эстетики или специализированных программах для мастеров маникюра. Эти программы обычно занимают менее двух лет.
Хотя это и не обязательно, некоторые владельцы салонов могут выбрать получение диплома младшего специалиста по косметологическому менеджменту или четырехлетнего диплома по бизнесу.Это может дать им преимущество в деловой и финансовой части владения салоном. По данным Бюро статистики труда, парикмахеры получают среднюю заработную плату в размере 24 950 долларов, но чаевые также составляют огромную часть их дохода. Владельцы салонов зарабатывают в среднем 41 000 долларов в год.
Владельцы салонов могут работать в самых разных сферах красоты. Косметологи занимаются уходом за кожей и выполняют все, от лазерной эпиляции до ароматерапии, обертываний и масок для тела. Те, кто занимается косметологией, работают в салонах, где стригут, окрашивают и укладывают волосы.Сюда входят специализированные процедуры, такие как расслабление волос, химическая завивка и наращивание. Другие предпочитают работать в салонах, которые специализируются на маникюре и педикюре, а также предлагают такие услуги, как акриловые насадки и накладные ногти. Во многих маникюрных салонах также есть специалисты-косметологи, которые проводят удаление волос, например, нарезание бровей и восковую эпиляцию.
Некоторые опытные владельцы салонов в конечном итоге приобретают международную известность и размещают свои работы на красных ковровых дорожках и обложках журналов.Знаменитые стилисты часто запускают целые школы красоты и линии по уходу за волосами (например, Vidal Sassoon) и открывают многочисленные салоны, чтобы продемонстрировать свой стиль и продукты. Из-за этого они могут зарабатывать миллионы, но это не средний показатель. Владельцы салонов, избравшие традиционный путь, начинают свой путь в салоне, начиная с помощника, который моет волосы и подметает пол, прежде чем открыть свой собственный салон.
Ученик (от 0 до 2 лет): 10 долларов в час
Младший стилист / колорист: около 20 000 — 24 000 долларов
Старший стилист / колорист: 26 000 — 28 000 долларов
Мастер-стилист / колорист : $ 29 000 — $ 51 000
Важно также помнить, что многие владельцы салонов могут зарабатывать намного выше среднего, особенно в дорогих городах, таких как Нью-Йорк или Сан-Франциско.Многие зарплаты в индустрии красоты также сильно зависят от чаевых.
Индустрия красоты долгое время рекламировалась как защищенная от рецессии, потому что достаточное количество людей всегда будет хотеть профессиональную стрижку или восковую эпиляцию. По оценкам Бюро статистики труда, косметическая промышленность растет со скоростью 13 процентов в годовом исчислении.
.