В практике современного менеджмента существует особая область, которую трудно отнести только к сфере HR или к блоку экономических подсистем управления. Она еще недавно носила название «экономика труда» и опиралась на остатки некогда весьма значимой платформы научной организации. На осколках НОТ зиждется современное нормирование труда в форме локальных задач систем стимулирования производственных рабочих. Я уверен, что списывать со счетов систему нормирования труда на предприятии любой отрасли нельзя, а вот определить ее настоящее место весьма полезно.
Тейлоровская теория в конце XIX-го века – в начале XX-го обладала одним неоспоримым достоинством: глубокой рационализацией трудовых процессов. Метод этот носил черты научного подхода, поэтому возникшие новации теоретики и практики всего мира стали называть научной организацией труда. В Советской России, стремящейся к промышленному прорыву, новые идеи были приняты на политическом уровне и адаптированы к особенностям наших условий. Этому способствовало и то, что индустриализация в СССР проводилась при участии американских промышленников-бизнесменов. Именно они вместе с технологиями, оборудованием привносили в производство и новую организационную культуру управления.
«Золотым десятилетием НОТ» принято считать годы с конца 60-х по конец 70-х. Заложенные отцами-вдохновителями (А.К. Гастевым, А.А. Богдановым, О.А. Ерманским) основы теории дали многочисленные плоды не только по нормированию рабочих операций. Получило широкое развитие норм численности, обслуживания, нормативов и норм управленческого труда, возникали интересные решения в эргономике в тесной связи с охраной труда как научной дисциплиной. Синтез организации и нормирования труда на предприятиях в тот период носил прогрессивный характер и значительно способствовал росту производительности труда в промышленном секторе. В то время без сомнений можно было говорить о передовом характере применяемых методов нормирования труда.
Научную организацию труда, в первую очередь, следует рассматривать в качестве системы мероприятий по совершенствованию организации трудовых процессов, которые опираются на научные рекомендации и лучшие практические достижения экономики, отрасли, предприятия. Во вторую очередь, научная организация труда – это целостная философская доктрина, имевшая в СССР выраженный идеологический окрас, что и сыграло свою роль в значительной утрате позиций НОТ как одного из базисов управленческой методологии в ходе Перестройки.
Время успехов и достижений уже к началу 80-х годов пошло на убыль. Стали явно проявляться недостатки командно-административной системы управления. Для нее НОТ послужила одним из самых жестких инструментов повышения эксплуатации труда рабочих вместо средства его рационализации и стимулирования. Именно в это время в рабочей среде о нормировщиках стали говорить как о настоящих «врагах народа».
Действительно, вот отстоит экономист по труду положенное число смен на хронометражных наблюдениях, выведет структуру рабочего дня, разложит операции на действия и движения с позиции методологии. В итоге вызывается он на утверждение, например, к руководителю ОТиЗ или к начальнику той же лаборатории НОТ, и, несмотря уже на научно обоснованную логику, происходит незатейливое «срезание жирка» – всего, что не является операционным временем.
Требование КПСС – во что бы то ни стало повышать производительность труда – привело в итоге к профанации НОТ и норм. Во второй половине 80-х я работал в сфере экономики труда в черной металлургии и воочию наблюдал происходящие события. Процент выполнения норм выработки на тех же участках отделки прокатных цехов достигали 180-250%. В подобной ситуации: о каком качестве можно было говорить? Нормы выработки повышались, а процент их выполнения вновь возрастал. Возникал замкнутый круг. Подобную ситуацию можно было видеть повсеместно: и на Урале, и в Старом Осколе, и в Москве. Поражало одно: в условиях практически марсианских пейзажей (сумеречные окалинновые пляжи) в металлургии требования к экономистам по труду были предельно высокими, выверялась точность операций до долей секунды. При этом нормы, как правило, не соблюдались.
Обдирочные станки адъюстажа прокатного производства в черной металлургии
Вырубка и зачистка пороков металла в прокатном производстве
Несмотря на потерю своих позиций, система НОТ и ее локальный инструментарий нормирования труда с методиками конца восьмидесятых еще не утратили научный базис, а системный подход в данном аспекте пронзал всю экономику советского народного хозяйства. Возьмем ту же черную металлургию. Отраслевое министерство имело в своем составе главки, например, Челябинский металлургический комбинат (будущий флагман ОАО «МЕЧЕЛ») входил в Главк «Союзспецсталь». И на каждом уровне этой планово-хозяйственной модели существовали институты НОТ:
Такой системный подход давал многое. Был доступен подлинный бенчмаркинг внутри отрасли и даже за ее пределами (в условиях современной конкуренции между родственными предприятиями подобного уровня информации достичь невозможно). Альбомы норм и нормативов были доступны. Результаты разработок норм труда работников отрасли регулярно спускались циркулярами из управления Министерства черной металлургии и специализированной лаборатории НОТ.
На отделке металлопродукции применялось однотипное оборудование, и нормы выработки наждачника, обдирщика на одноименных станках, вырубщика пороков металла отличались незначительно и на заводе «Серп и Молот» в Москве, и на ЧМК в Челябинске. Такой подход значительно повышал уровень нормирования. Расширялись возможности для творчества в создании оптимальной модели стимулирования, легче было найти лучший способ организации и нормирования труда в условиях конкретного предприятия.
Волею судеб НОТ в России прекратила существование, это исторический факт. За 30 лет очень многое изменилось, в том числе и в архитектуре менеджмента. Возник и развился достаточно мощный функциональный блок HR, в котором все явственнее проступает стратегическая составляющая. Организацией работы по нормированию труда занимаются HR-дирекции только крупных компаний. Средний, а тем более малый бизнес, такую функцию либо утратил, либо прибегает к ней эпизодически.
Для анализа состояния нормирования труда наибольший интерес сегодня вызывает средний производственный бизнес с численностью персонала 300-1000 человек. Многие из такого рода предприятий возникли уже после 1991 года. И вот что интересно: создаваясь заново, в их структуре не предусматривается выделенная функция нормирования труда. Значит, процесс этот носит более или менее объективный характер. Возможно, что еще время не пришло, и компании пока находят решения для построения систем стимулирования нетрудоемким и менее затратным способом.
В этой связи нельзя не вспомнить о сущности нормирования труда и о его месте в современной модели управления бизнесом. Я рассматриваю данный инструмент экономического блока как комплекс методик и практик по определению меры исполнения трудовых операций, входящих в составы бизнес-процессов компании в пределах производственно-трудовых единиц времени (смен, технологических циклов и т.д.).
Под трудовыми операциями понимаются: работа, движения, действия, приемы. Кстати, предлагаю среди объектов труда не рассматривать функции, поскольку они не имеют ни начала, ни конца, в большей степени соответствуют понятию навыка, способностей, не обладающих пригодностью к измерению (определению меры). Это ни в малейшей степени не относится к нормам численности или обслуживания, например, в отношении к оборудованию, поскольку мерой труда здесь выступает не сама функция обслуживания, а численность работников или число единиц оборудования.
К сожалению, в современном менеджменте редко звучит понятие экономики труда, и, скорее всего, данную неопределенность нужно устранять. В среднем бизнесе в большинстве случаев вопросами стимулирования труда, заработной платы занимается финансовый департамент. Но это функция HR! Да, у нас в России возник тренд на то, чтобы рассматривать службу персонала как орган кадрового администрирования и мягкую силу (soft factor) с психологическим уклоном выравнивания состояний и отношений между персоналом. Как экономист и искренне любящий HR управленец не могу с этим согласиться.
На Западе и в лучших российских компаниях ситуация намного богаче. Там растет роль HR-стратегии, которая все активнее конкурирует с финансами «за место под солнцем» при безусловном лидерстве стратегии маркетинга. Но и жесткие аспекты управления персоналом (BCS, орг. структурирование) находятся в лучших практиках в гармонии с мягкими инструментами. Достаточно почитать того же Д. Ульриха, П. Рамстада и других, как тенденции, которых нам никак не избежать, станут очевидными.
Убежден, что экономика труда и ее инструментарий нормирования являются прерогативой блока управления персоналом, но не компонента финансового управления. Связано это с тем, что без системы стимулирования хорошей мотивационной модели не выстроить. При этом стимулирование труда на современном производственном предприятии крайне нуждается в трудовых нормативах и нормах. Это некий hard-hard-сектор управления персоналом. Беда в том, что его крайность весьма некомфортна многим HR-директорам, выросшим на прозападной soft-методологии.
Зададимся несколькими вопросами относительно действующих в компаниях систем управления.
С позиции сущности и задач нормирования труда данный инструментарий четко интегрируется в ткань экономики и организации предприятия, являясь базисом для родственных управленческих систем: бюджетирования, планирования, мотивации и стимулирования персонала. В конечном счете, главными целями нормирования труда являются повышение эффективности оплаты труда сотрудников и обеспечение предпосылок для роста производительности труда.
Задачи нормирования труда подлежат рассмотрению в следующем составе.
Нормирование трудовых операций тесно связано с целями финансового менеджмента, планирования производства на оперативном и тактическом уровнях, а также с целями организации труда, являющейся подотраслью экономики предприятия. Несмотря на то, что задачи HR-менеджмента находятся в непрерывном развитии, место нормирования труда никуда не девается. Оно работает в интересах повышения эффективности не только управления персоналом, но и для объективного планирования оперативных производственных задач: сменных заданий, декадных, месячных, квартальных и годовых планов производства. Трудовые нормы транзакционно используются для начисления заработной платы и для процедур бюджетирования наряду с техническими и учетно-статистическими нормативами. Далее вашему вниманию представлена схема связей HR-задач и направлений нормирования труда.
Модель взаимосвязей основных задач HR-менеджмента с близкими областями управления компанией
(нажмите для увеличения)
Для управления нормированием труда на предприятии в первую очередь следует уточнить, какие подходы и методы ложатся в его основу. В последнее десятилетие в управленческой литературе фигурирует термин методов технического нормирования труда. И совершенно непонятно, откуда взялось прилагательное «техническое» в то время, когда нетехнического типа нормирования трудовых операций, получается, нет?
Действительно, труд и его мера в форме норм являются «привязанными» к избранным компанией технологическим процессам, поэтому априори техническое нормирование служит основным способом измерить необходимые затраты труда. По существу, и продажи, являясь основными бизнес-процессами, – не что иное, как технология, не говоря уже о производственных процессах, да и процессах обеспечения (например, управленческого). И в этом смысле есть определенная путаница: техническое нормирование приравнивается к трудовому, а технологические нормы принимаются тождественными нормам техническим (см. Выписку из ГОСТ 3.1109-82, представленную ниже).
Выписка из ГОСТ 3.1109-82, раздел «Технологические нормы»
(нажмите для увеличения)
В представленном выше ГОСТе технологическое нормирование оперирует рядом производственных ресурсов, следовательно, это понятие значительно шире методов нормирования труда. Кроме того, очевидно, что не только технология предопределяет затраты труда в форме времени, выработки, численности и т.д. Технологическое оборудование и техпроцесс интегрированы в соответствующий бизнес-процесс, в котором между операциями присутствуют так называемые функциональные переходы, а это уже организация. Совершенная технология может быть нивелирована безобразной организацией, и, наоборот, устаревшая технология при безупречной организации может давать хороший трудовой результат.
Отсюда следует вывод, что оба подхода (и технический, и организационный) для нормирования труда важны, но приоритет все же остается за первым. Поэтому становится понятно, что важен именно способ организации и нормирования труда, в котором организация выделена в отдельную зону управления. Нормирование трудовых действий – это и есть техническое нормирование, но в аспекте производственного ресурса – «рабочее время».
Организация технического нормирования является одной из штатных функций HR или (при должном развитии) становится отдельной областью менеджмента. В последнем случае для управления нормированием труда может выделяться отдельная структура (ОТиЗ, бюро или отдел менеджмента нормирования). Как уже мы говорили, такая потребность присутствует в крупных предприятиях, но в настоящее время и средний промышленный бизнес приходит к пониманию необходимости выделенного органа.
Аутсорсинговый подход здесь также имеет право на существование, а вот слепое копирование норм труда или прямолинейный бенчмаркинг неприемлемы. Причина все та же – организация. Бизнес-процессы нигде и никогда не могут быть воспроизведены «один в один», поскольку являются предметом договоренности команды и плодом уникального развития организации в ходе прохождения компанией своего жизненного цикла.
Методологические основы для нормирования труда состоят в понятийном аппарате предмета исследований и расчетов, в арсенале методов и типовой последовательности реализации соответствующей проектной задачи. Все зависит от того, разрабатываем мы абсолютно новые нормативы, нормы труда, или выполняем их актуализацию в связи с модернизацией, обновлением или организационным развитием деятельности. За истекшие 50 лет теоретический базис никак не изменился, а вот автоматизация и технические средства фиксации трудовых событий шагнули вперед, особенно на Западе.
Следует отличать нормы труда от нормативов. Когда компания приступает к разработке собственных норм, весьма полезно опираться на нормативы, как на некие укрупненные или универсальные ориентиры. Трудовой норматив часто носит централизованный, научный характер разработки. Он может быть императивным или рекомендательным, отраслевым или внутрикорпоративным. Жизненный цикл норматива труда значительно дольше, чем у нормы, которая разрабатываются для конкретной работы, и сроки ее применения гораздо короче.
Западные школы управления в форме тех же МВА, пришедшие в Россию, в большинстве своем мало говорят о нормировании труда в принципе. Почему так происходит? Возможно, передовая зарубежная практика отказалась от управления нормированием труда? Вовсе нет, оно там процветает. Тогда почему у нас в стране в 90-е годы, потеряв целый компонент управленческих компетенций, мы не торопимся восстанавливать научно-практический потенциал и широкую нормативно-аналитическую базу? Это большая загадка. Размышляя об этом, я пришел к выводу: рыночная экономика у нас очень молода, застряла в «Детстве» (по И. Адизесу), огромное число потенциальных бизнесов выведено из игры.
Применяемые в нормировании труда инструменты дают эффект в росте производительности в 15-40%, но это при условии выхода бизнеса макро- и микроуровня в основной своей массе в «Юность», когда прибыль в конкурентной борьбе, приближенной к абсолютной, – это главное. Такой конкурентной борьбы у нас мало, много недобросовестного аспекта, поэтому и до нормирования не доходит, не в приоритете. Но живущие в России – оптимисты, поэтому нужно использовать исторически родные практики (с Советских времен), брать лучшее из методов нормирования труда, применяемых в США, Канаде, Германии, Скандинавии.
В настоящий момент в России происходит постепенное освоение новой методологии и складывается достаточно широкий выбор инструментов. Среди них следует отличать способы изучения рабочего времени от методов нормирования. Их неслучайно и часто смешивают, поскольку это отдельные этапы одного исследовательского процесса. Далее представлена сводная классификационная модель современных методов нормирования труда, сопутствующих средств и способов изучения затрат рабочего времени.
Классификация методов изучения РВ и нормирования труда
(нажмите для увеличения)
Среди представленных видов нормирования труда нет нормирования по функциям, экспертного метода и бенчмаркинга. На мой взгляд, эти инструменты имеют мало общего с нормированием. Как уже было сказано, функции – понятие состояния, компетенций, умений, но ни как не фиксируемых границами действий. Экспертные оценки и бенчмарки не носят черт научного обоснования в силу субъективности. Тот же конкурент может «подсунуть инсайдерскую информацию» о нормах, а менеджмент, понукаемый взбудораженным собственником, будет мучиться.
Признаюсь, непосредственно с зарубежными методами нормирования труда я не сталкивался, хотя интересно было бы. В России представлены проекты, осуществленные по немецкой методике системы МТМ – REFA. Производственные менеджеры компании ОМК, которая осуществляла проект внедрения системы REFA совместно с одноименным российским Центром, высоко оценивают собственно методику. Ее отличает процессно-ориентированный подход и близость к идеологии «Бережливого производства». С другими the best practics использования западных систем нормирования в нашей стране не знаком.
И давайте будем честны: дополнительная функция менеджмента должна быть эффективна. Методика подобного класса, тем более автоматизированные решения, стоят дорого, и она реально может повысить конкурентоспособность компаний, но только с определенного масштаба деятельности. Нужно это Западу, тем более, сейчас после 2014 г? Как производственному предприятию среднего уровня построить жизнеспособную систему?
Представим себе небольшое производственное предприятие численностью 400 сотрудников где-нибудь в Подмосковье. Отрасль деятельности – производство продуктов питания. Компания действует на рынке около 10-ти лет. Стартовый инвестиционный период давно завершен, но технологические линии продолжают совершенствоваться, что-то докупается. И, хотя производственных мощностей более чем достаточно, период «давай-давай!» близок к завершению. Объемы продаж растут уже не так быстро, возникают риски от новых весьма экспансивных конкурентов, которые буквально «наступают на пятки». Это симптоматика вхождения в «Юность» со всеми сюрпризами, главный из которых – необходимость экономить, к чему привычки пока нет.
Процессная методология в компании присутствует, деятельность сертифицирована по ISO 9001-2011, система показателей результативности труда также развернута по всем уровням управления. Вполне резонно отстающие темпы роста ФОТ ограничены ростом объемов продаж, тем самым менеджменту и коллективу дается четкий стратегический сигнал: разворачивайтесь на прибыль и качество! Сигнал принят, разворот пошел, но стали возникать «дыры» в форме роста текучести кадров и ни где-нибудь, а на основном производстве на упаковочных линиях. Обычное дело: крупносерийное конвейерное производство, тяжелый неквалифицированный труд. Резервы истончаются быстрее всего. Вот тут и возникает вопрос: как настроить трудовое обеспечение, чтобы оно работало стабильно? Нужны трудовые нормы.
Генеральный директор вызывает директора по персоналу и поручает начать процедуру диагностики проблемы и запуска проекта внедрения трудовых норм. Симптом проблемы – повышенная текучесть упаковщиков на упаковочных линиях при том, что уровень заработной платы рыночный. Действует ограничение на огульное повышение фонда оплаты труда упаковщиков уровнем продаж/производства при достигнутом уровне брака (внешний вид и функциональность упаковки). HR-директор приступил к обдумыванию концепции проекта.
Он наметил предварительное исследование уровня организации труда на участке упаковки в следующей последовательности.
Поскольку режим экономии в компании уже был включен, первичное исследование директор по персоналу решил провести своими силами. Всю аналитическую работу он взял на себя. На фотографию рабочего времени был направлен один из менеджеров по персоналу после глубокого инструктажа по типам затрат времени и по методике проведения обходов и фиксации трудовых сведений. После обработки результатов получена информация примерно следующего типа (таблицы и диаграммы представлены ниже).
Пример структуры рабочего дня, сформированной на основе изучения затрат рабочего времени методом моментных наблюдений
(нажмите для увеличения)
Пример структурной диаграммы состава загрузки рабочих по видам оборудования (производственным линиям)
(нажмите для увеличения)
Пример диаграммы для сравнительной оценки резервов рабочего времени по видам оборудования
(нажмите для увеличения)
Несмотря на то, что для формирования концепции проекта выполняется первичное исследование затрат труда, аналитический объем может быть весьма велик. Но поскольку важно уточнить, что является реальной проблемой, на это нужно идти осознанно и терпеливо. Когда предварительные выводы готовы, HR-директор собирает совещание с намеченной рабочей группой, которая может стать затем командой управления проектом. В ее состав могут войти:
После идентификации и уточнения проблемы созревает концепция проекта, которая в большинстве случае требует развернутой процедуры нормирования труда. Она включает комплекс наблюдений рабочих процессов и затрат рабочего времени: фотографии рабочего дня, хронометража, технологического анализа. Не исключено, что потребуется оптимизировать систему оплаты и организации труда. Например, в нашем случае было принято решение разработать бригадную форму организации труда. Презентация концепции служит основой для решения генерального директора о запуске проекта «Внедрение системы нормирования труда в компании».
Издается приказ о запуске проекта, в нем обязательна проблемно-постановочная часть, в которой говорится об основных задачах нормирования труда на период внедрения системы, о ее функциях и методах. Рекомендую куратором проекта назначать директора по персоналу, сложнее дело обстоит с менеджером проекта. В подобной ситуации, когда высшему руководству совершенно непонятно, будет ли нормирование эффективным, лучше всего нанять временную фигуру менеджера или воспользоваться механизмом аутсорсинга. Например, можно реализовать подбор квалифицированного экономиста по труду, но на условиях договора подряда с перспективой занять место руководителя ОТиЗ.
Хорошо, фигура проект-менеджера найдена, и они вдвоем с HR-директором разрабатывают устав проекта. Без него никак, опыт подсказывает, что без полноценной процедуры инициации стейкхолдеры проекта не будут в достаточной степени вовлечены, а сама идея управления с нормированием труда может оказаться проваленной. О содержании данного документа можно прочесть в нескольких статьях нашего сайта, например, о содержании устава или об отличиях его от концепции.
От внедрения первой группы трудовых норм зависит очень многое для постановки новой системы организации и стимулирования, опирающейся на нормативы и нормы данного типа. Хорошо, когда нормируется в производстве изделий, упаковки и технология, и труд, и списание издержек производства и обращения. Технологическое нормирование выступает здесь самым главным подспорьем, и мы уже об этом говорили в данной статье. Например, нормы простоев, переналадок, ремонтов, профилактики, отклонений, брака и т.д. накладывают значительный отпечаток на организационный аспект в проектировании рабочего времени. Но это не единственная проблема, есть группа других.
Проблем у проекта больше, но перечисленные выше – основные. Некоторые можно нивелировать, заранее установив принципы объективности, справедливости и сравнимости трудоемкости во главе угла. Рабочих нужно подготавливать к наблюдениям, разъяснять, с какой целью выполняются полевые исследования, вместе разбирать структуру рабочего дня, вместе с ними разбирать причины потерь. Они должны постоянно убеждаться в объективности вашей информации. Здесь работают технологии убеждения: вместе со сторонниками, переводя сомневающихся в разряд сторонников, нейтрализуя ярых оппонентов.
Большую помощь в нормировании труда могут оказать линейные руководители, но для этого они должны видеть ценность проекта и не вести двойную игру, что часто случается. Например, когда авторитет перед рабочими строится в неформальном поле на уровне: «Ты сегодня для меня план выполнил, завтра я тебя отпущу и в табеле проставлю присутствие». Риск расчетной ошибки можно снизить путем параллельного расчета заработной платы нормируемых рабочих в течение тестового периода внедрения. При этом хорошо работает правило: в это время рабочий получает тот расчет, который дает ему большую зарплату, но с правом коррекции после тестового периода с заблаговременным уведомлением.
Ограничения бенчмаркинга нужно преодолевать. Здесь поддержку нужно просить от высшего руководства. Главная мысль заключается в том, что бизнес-процессы скопировать конкурентам невозможно, это типичная иллюзия, ведь организации разные, люди разные, как и отношения между ними, культур, этап жизненного цикла и т.д. Тогда, что даст конкретная норма труда конкретной операции для выигрыша в конкурентной борьбе друг с другом? Ничего не даст, а пользу может принести колоссальную при идентичности технологических линий и объемов производства.
Завершаю обзорную статью, посвященную проекту внедрения на среднем производственном предприятии системы нормирования труда. Это, пожалуй, один из самых сложных проектов, который может осуществить проект-менеджер в своей практике. Проект весьма интересный и рискованный. Однако эффективность такого мероприятия (а длительность его не может быть меньше одного года по определению) сопоставима с лучшими образцами инвестиционных проектов. Такой вывод я делаю, потому что чего-чего, а резервов для роста производительности труда у нас в экономике более чем предостаточно, только начинай. Поле не пахано, причем это настолько реальные и понятные действия, что при системном подходе они беспроигрышны.
№ |
Наименование работы по нормированию труда |
Автор |
Издание, в котором осуществлена публикация, дата публикации |
1. |
Нормирование труда и проблемы стандартизации управления компанией |
Баринов В.А. |
Нормирование и оплата труда в промышленности №10 // 2013 |
2. |
Нормирование и оплата работ по монтажу сборных железобетонных конструкций |
Строганова В. |
Нормирование и оплата труда в строительстве №12 // 2013 |
3. |
Управление функцией нормирования труда на предприятии |
Малинин С.В. |
Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте №11 // 2013 |
4. |
О взаимосвязи методов управления организацией и нормированием труда |
Одегов Ю. |
Нормирование и оплата труда в промышленности №8 // 2009 |
5. |
Расчет норм времени и трудоемкости без проведения хронометражных замеров и фотографий рабочего дня |
Павленко А.П. |
Нормирование и оплата труда в промышленности №2 // 2012 |
6. |
Рабочее время как объект организации и нормирования труда |
Бухалков М.И. |
Нормирование и оплата труда в промышленности №2 // 2012 |
7. |
Производительность и микроэлементное нормирование труда |
Суетина Л.М. |
Нормирование и оплата труда в промышленности №2 // 2012 |
8. |
К вопросу разработки и обновления нормативов времени индексным методом |
Миускова Р.П. |
Нормирование и оплата труда в промышленности №1 // 2012 |
9. |
Разработка единой системы микроэлементных нормативов на трудовые процессы |
Бухалков М.И. |
Нормирование и оплата труда в промышленности №12 // 2011 |
10. |
Совершенствование нормирования труда с учетом границ рационального использования машин и механизмов |
Евсеенкова Л.О. |
Нормирование и оплата труда в промышленности №11 // 2011 |
11. |
Обоснование санации системы нормирования труда как фактора повышения производительности труда и устойчивого развития экономики |
Дерябина Е.В., Абрашкин М.С. |
Вестник Южно-Российского государственного технического университета (Новочеркасского политехнического института). Серия: Социально-экономические науки. 2011. № 4 |
12. |
Характеристика современного состояния системы нормирования труда в России |
Фирсова Н.А. |
Сборник научных трудов Sworld. 2010. Т. 16. № 4 |
13. |
Нормирование труда на современном этапе развития авиационного машиностроения (на примере ОАО «Омское машиностроительное конструкторское бюро» |
Пшеничников С.В. |
Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2008. № 1 |
14. |
Нормирование труда ремонтного персонала промышленных предприятий |
Данилова Л.В. |
Вестник Красноярского государственного аграрного университета. 2011. № 6 |
15. |
Совершенствование организации нормирования труда на предприятии ОАО «Центрсибнефтепровод» |
Юсупова Е.В., Цукублина К.А. |
Наука и технологии трубопроводного транспорта нефти и нефтепродуктов. 2013. № 1 (9) |
16. |
Нормирование труда персонала диагностических центров (метод. материалы) |
Шипова В.М., Тарасов Ю.И., Юркин Ю.Ю. |
Рос. акад. мед. наук, Гос. учреждение Нац. науч.-исслед. ин-т обществ. здоровья; [подгот.: Шипова В. М., Тарасов Ю. И., Юркин Ю. Ю.]. Москва, 2006 |
17. |
Совершенствование регламентации труда медицинского персонала учреждений здравоохранения |
Ряхимов Ю.И. |
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук, 2009 |
18. |
Нормирование труда в приемных отделениях учреждений здравоохранения |
Ряхимов Ю.И. |
Медицинский менеджмент, октябрь 2011 |
19. |
Концепция нормирования труда для современной системы здравоохранения Российской Федерации |
Ряхимов Ю.И. |
Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2008. -№№ 10,11 |
20. |
Оптимизация и рационализация трудового процесса. Опыт регламентации труда в системе здравоохранения |
Ряхимов Ю.И. |
Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2008. -№№ 8,9 |
21. |
Определение норм нагрузок для медицинского персонала амбулаторно- поликлинических учреждений |
Ряхимов Ю.И. |
Кадровик. – 2008. — №8 |
22. |
Труд управленцев можно и нужно нормировать |
Омельченко И.Б. |
Справочник кадровика, 2008, №8 |
23. |
Нетрадиционный метод нормирования численности государственных служащих |
Омельченко И.Б. |
Профессиональное образование. — 2003.- №7 |
24. |
Особенности организации нормирования труда на предприятиях в условиях рыночной экономики |
Литовченко Н.Н. |
Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2010. — № 9 |
25. |
Еще раз о нормах труда |
Литовченко Н.Н. |
Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2010. — № 6 |
26. |
Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях |
Генкин Б.М. |
Издательство: Норма, 2003 |
27. |
Комментарии к использованию Межотраслевых норм времени на работы, выполняемые в библиотеках |
Смирнова Н.А., Новикова Г.А. |
Библиотека и закон : справочник. Вып. 3. – М., 1997 |
28. |
Интенсивность труда в нормировании трудовых процессов |
Ахметова И А. |
Известия Академии труда и занятости. – 2003. – № 3/4 |
29. |
Нормирование труда в рыночных условиях |
Зубкова А.Ф., Суетина Л.М. |
Человек и труд. – 2000. – № 2 |
30. |
Организация региональной системы нормирования труда в Республике Татарстан |
Свалова С. Г. |
Известия Академии труда и занятости. – 2003 |
31. |
Нормирование научного труда / Н. А. Смирнова, Г. А. Новикова |
Смирнова Н.А., Новикова Г.А. |
Мир библиотек сегодня. Вып. 2. – М., 1995 |
32. |
Нормирование труда: отечественные реалии и перспективы |
Софинский Н. |
Человек и труд. – 1998 |
33. |
Нормирование труда: необходимость и задачи возрождения |
Яковлев Р.А. |
Российский экономический журнал. – 2001. – № 9 |
Нормирование труда у обывателя чаще всего вызывает ассоциации с советской плановой экономикой, однако и в настоящее время этот инструмент координации производства успешно работает. О том, что означает этот термин, где применяется на практике и какие таит в себе особенности, расскажем в этой статье.
Нормирование труда — это механизм анализа трудовых затрат, которые должны быть выполнены в рамках определенных производственных процессов. Нормирование труда представлено совокупностью трудовых норм, которые служат для оценки трудоемкости работ, стоимости затрат с учетом вида работ и определения их количества при оплате труда.
Нормы труда включают в себя:
Кроме норм труда существуют нормативы по труду. Нормы труда установлены для определенного вида работ и время от времени переоцениваются, нормативы же по труду применяются к различным вариациям стандартных организационно-технических условий, используются для подсчета норм труда и стабильно действуют продолжительное время.
Целями нормирования труда являются:
Для введения на предприятии результативной системы нормирования труда нужно:
Базовые требования к нормированию труда на предприятии установлены Трудовым кодексом. Этот документ содержит раздел 6 «Оплата и нормирование труда», который, в свою очередь, включает в себя главу 22 «Нормирование труда». Для более полного раскрытия сути статьи 161 ТК правительством РФ принято Постановление «О правилах разработки и утверждения типовых норм труда» от 11.11.2002 г. № 804.
Помимо названных документов законодательную базу о нормировании труда на предприятиях составляют различные приказы и рекомендации в отношении нормирования отдельных видов работ, принятые профильными министерствами и ведомствами. К примеру, к таким нормативным актам относятся:
Эффективная организация нормирования труда на предприятии должна способствовать решению ряда комплексных задач, направленных в итоге на повышение результативности работы компании и получение максимальной прибыли. В современных хозяйственных условиях к задачам нормирования труда на предприятии можно отнести:
К задачам на перспективу в области управления нормированием труда можно отнести:
Первая группа перспективных задач связана с вопросами конкурентоспособности предприятия по соотношению уровня затрат и соблюдения качества продукции. Вторая группа решается путем определения уровня спроса на продукцию в соответствии с ценой и качеством.
Решение задач трудового нормирования на производстве достигается специальными методами, под которыми понимается комплекс аналитических и исследовательских действий, направленных на определение норм затрат труда.
Традиционно нормирование труда на предприятии изучается двумя методами — суммарным и аналитическим. Суммарный метод заключается в определении норм времени на операцию в целом. При этом не анализируются трудовой процесс и нормообразующие факторы, не моделируется эффективное устройство процесса труда. Аналитический метод кардинально отличается от суммарного метода тем, что предполагает проведение оценки отдельного трудового процесса, разделение его на составные части и элементы и изучение их.
К суммарному методу относятся:
Аналитический метод включает в себя:
Организация оплаты труда на предприятии предполагает разработку:
Государство также оказывает свое влияние на организацию оплаты труда сотрудникам предприятий. В первую очередь это касается определения минимального размера оплаты труда, который не может быть меньше суммы, установленной на государственном уровне.
Кроме того, государство увязывает оплату и нормирование труда. Так, в ст. 155 ТК РФ разъясняются требования к оплате труда в случае невыполнения трудовых норм. В частности, устанавливается, что если такое невыполнение происходит по вине работодателя, то труд работника оплачивается в размере не ниже средней зарплаты сотрудника по фактически отработанному времени. Если же нормы труда не исполняются по вине работника, то оплата производится исходя из реально выполненного объема работы. В случае неисполнения трудовых норм по не зависящим от сторон причинам сотруднику гарантируется выплата не менее чем 2/3 оклада пропорционально отработанному времени.
Таким образом, нормирование труда оказывает влияние не только на определение стандартного размера оплаты с учетом выполняемого вида работы и начисление стимулирующих выплат, но и на установление минимального порога заработной платы.
Организация, нормирование и оплата труда на предприятии тесно связаны друг с другом, поэтому, как правило, данным направлением занимается одно подразделение, подчиняющееся непосредственно руководству фирмы.
При этом организация нормирования труда на предприятии строится на основании одной из принятых методик:
Нормы труда, как эффективный инструмент учета и анализа затрат очень важны в экономике в целом и каждой отдельной компании в частности. Установленные экспериментальным или опытным путем, они применялись в производстве издавна, но лишь с 19-го века нормирование труда стало научной теорией. Сегодня существуют типовые, отраслевые, локальные нормы труда, под термин нормирования подведена колоссальная научная база, постоянно совершенствующаяся, но мы постараемся разъяснить основные аспекты этого понятия.
Сфера менеджмента, объединяющая грамотное управление фирмой с установлением идеальных соотношений мер труда и его оплаты, является фундаментом нормирования и оплаты труда. Сегодня вопросы норм труда решаются в рамках ответственности компании и регулируются законодательными нормами ТК РФ: ст. 159 гл.22 обеспечивает использование систем нормирования труда, устанавливаемых работодателем с учетом мнения профоргана или коллективным договором, а ст. 129 ТК РФ дает определение зарплате, как вознаграждению за труд.
Выражается мера затрат труда нормами:
Нормы труда рассчитываются с учетом применяемых производственных технологий и особенностей организации. Для работ, однородных по выполнению, устанавливаются и применяются типовые нормы — отраслевые, межотраслевые, профессиональные и др.
Кроме норм труда существуют нормативы, рассчитываемые для конкретных вариантов типизированных или усредненных условий. Они становятся базовыми для расчета норм труда. Обоснованные нормы базируются на технико-экономических параметрах производства вкупе с допустимыми нагрузками и их оправданной интенсивностью.
Под организацией труда в компании понимается целый ряд мероприятий, направленных на создание приемлемых условий для эффективного функционирования компании, в том числе и успешного воспроизводства рабочей силы. В этом комплексе нормирование труда становится важнейшим и понимается не только, как определение критериев затрат труда в виде норм на выполнение трудовых операций, но и практическое совершенствование мотивации, т. е. оплаты труда, улучшение условий труда и повышение трудовой дисциплины.
Устанавливая нормы труда, компании используют разные методы. Наиболее распространены аналитический и опытно-статистический. Аналитический метод представляет собой научный подход, предусматривающий нормирование труда и расчет численности персонала на основе:
Аналитический метод объединяет два способа разработки норм труда:
Опытно-статистический метод рассматривает созданное за прошлые периоды положение в компании как базовое для сравнения с планируемым периодом.
Сегодня коренным образом меняются организация и нормирование труда в муниципальных и госучреждениях. Это предусмотрено распоряжением Правительства РФ от 26.11.2012 № 2190-р, утвердившим «Программу поэтапного совершенствования системы оплаты труда, изменения и разработки типовых норм труда федеральными органами исполнительной власти в период с 2013 по 2018».
Заключается она в переходе на прогрессивную систему эффективного контракта: предполагается, что заработок персонала бюджетной сферы будет зависеть от показателей работы и от качества госуслуг, предоставляемых гражданам.
Вследствие этого сегодня в бюджетной сфере вырабатываются и внедряются схемы нормирования труда, базирующиеся на рекомендациях Минтруда. В частности, разработчиками используются типовые нормы, установленные отраслевыми федеральными министерствами. При отсутствии типизированных норм по отдельным видам работ, учреждения вправе подготавливать собственные нормативы времени/численности, используя хронометражные исследования. А если нет типовых норм труда по должностям или видам работ, то нормирование осуществляют с учетом рекомендованных вышестоящей организации, либо привлекая сторонних специалистов на договорной основе.
Система нормирования госучреждения – совокупность решений, объединенных в локальном акте или колдоговоре, определяющий:
Разработанную систему норм в госучреждении Минтруд предлагает разместить в Положении о системе нормирования труда, утверждаемое локальным актом, либо включить в отдельный раздел колдоговора.
Russian JouRnal of laboR Economics #1’2018 (January-March)
82
Содержательная неопределенность нор мируемых процессов и вероятностный
характер конечного результата деятельно сти специалистов требуют отражения этих
особенностей в обосновании диапазона нормы трудозатрат с обязательным привле-
чением теории вероятностей для его оцен ки. Последовательное увеличение инфор-
мации о содержании инженерных работ в ходе их выполнения требует уточнения
предварительного решения и установ ления, соответственно, прогнозных, текущих и
окончательных значений трудоемкости [6, с. 402] (Khabirova, Rabtsevich, 2013; p. 402).
В связи с внедрением новых методов организации нормирования с помощью авто-
матизированных систем, расширением в этом прав предприятий, возникает проблема
отчетности по этому направле нию производственной деятельности. Од ни ученые и
специалисты-производствен ники ратуют за полную отмену всяких статотчетов. Они
мотивируют это тем, что в складывающихся условиях рынок сам будет определять
цену на изделия и роль нормирования должна опреде ляться особыми рамками. Их
оппоненты справедливо заключают: рынок дает стои мость товара в конкретной конъ-
юнктурной ситуации, которая может постоянно ме няться. Но нельзя же нормиро-
ванию быть флюгером, каждый раз приспосабли вающимся к ситуации. Функции его
совер шенно иные. И в таких условиях, отчет ность по нормированию нужна для изуче-
ния состояния дел, как градусник в меди цине для определения температуры. Од нако
она должна быть максимально простой и не требующей уймы времени для составле-
ния различных таблиц и обсчета, под час никому не нужных показателей.
Таким образом, управление нормированием труда должно осуществляться через
си стему ценообразования, комплекс мер по оказанию практической помощи предпри-
ятиям со стороны научных, нормативно -исследовательских и внедренческих органи-
заций и фирм в обеспечении их методи ческими и нормативными материалами, сов-
ременными техническими средствами и вычислительной техникой, а также пу тем
обучения и переподготовки кадров.
Достичь каких-то реальных успехов в перестройке организации и нормирования
труда можно лишь при условии, что работник станет на деле хозяином производства,
каким он является, допустим, в своей предоставленной ему квартире. Он должен
выбирать посильную ему норму выработки и получать за свой труд, выраженную в
деньгах, определенную часть, произведенного им продукта.
Следуя данной мысли, можно констатировать: если связать кошелек каждого
работника с перерасходом или экономией сырья и материалов, топлива и электроэ-
нергии, то он сразу станет бережлив и рачителен. А если человек стал на своем произ-
водстве хозяином, он и технику сбережет, и ему нечего «бояться» нормировщика.
Наоборот, тот должен помочь ему раскрыть свои резервы, способствовать справед-
ливой оценке и оплате труда. Особенно велики для этого резервы в микроэлементном
нормировании.
Действенным инструмен том научного проектирования методов организации и норм
труда являются раз личные системы микроэлементного норми рования. Но в новых усло-
Разработка норм затрат труда начинается с проектирования трудовых процессов, которое заключается в установлении наиболее целесообразного состава и строгой последовательности трудовых действий, приемов, операций при соответствующих разделении и кооперации труда, организации рабочего места, системы его обслуживания, благоприятных условий труда.
Для нормирования труда используют методы суммарные (опытно-статистические) и аналитические.
При суммарных (опытно-статистических) методах нормы труда устанавливают на всю работу без поэлементного анализа производственных операций. Разновидности опытно-статистических методов – опытный метод – основан на использовании личного опыта нормировщика, а статистический – на основе данных о фактических затратах труда на аналогичную работу в прошлом. Этот метод проводится без анализа фактических условий труда и поэтому не может быть признан научным. Речь же о нем ведется лишь потому, что такой метод нормирования труда еще применяется на некоторых предприятиях.
Аналитические методы нормирования труда, как следует из самого названия, основаны на предварительном анализе условий работы. По материалам анализа осуществляется проектирование рациональных способа и организационно-технических условий выполнения работы, затем для этих условий разрабатываются нормы труда.
Аналитические методы установления норм труда имеют две разновидности: аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский.
Аналитически-расчетный метод основан на использовании при установлении конкретных норм труда нормативов времени работы оборудования и нормативов времени (численности).
Данный метод обеспечивает сокращение времени на разработку норм, так как при нем отпадает необходимость в проведении хронометражных наблюдений и фотографий рабочего времени. Однако при установлении норм этим методом их точность несколько снижается из-за того, что нормативные материалы по труду не могут полностью отразить все многообразие конкретных условий труда на каждом рабочем месте и исходят лишь из типовых организационно-технических условий выполнения работ. Поэтому там, где точность норм имеет особое значение (а такие условия присутствуют на ручных работах в массовых производствах), предпочтительнее расчет норм проводить аналитически-исследовательским методом.
Аналитически-исследовательский метод также предполагает разделение операции на отдельные элементы и их анализ, однако значение нормативных затрат рабочего времени устанавливается на основе непосредственных измерений времени выполнения элементов операции при помощи следующих методов:
Методы нормирования труда используются при реализации следующих задач:
Методы установления норм затрат труда не зависят от используемых форм оплаты труда (сдельной или повременной), а зависят только от характера и содержания работ.
Одним из важнейших показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации является производительность труда. С целью повышения последней руководством нашей страны предпринят ряд мер. В области материального стимулирования это – установление зависимости размеров оплаты труда от соотношения темпов роста производительности труда и темпов роста заработной платы. Так, согласно Положению об условиях оплаты труда руководителей государственных организаций и организаций с долей собственности государства в их имуществе, утвержденному постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 8 июля 2013 г. № 597, руководителям организаций могут устанавливаться премии, краткосрочные бонусы за:
В условиях развития научно-технического прогресса и внедрения его достижений значительно расширяются функции нормирования в сфере организации производства и труда. Характерной особенностью является проведение работ по проектированию и нормированию трудовых процессов в сочетании с проектированием технологических процессов, оборудования, инструментов, приспособлений и т.п. Этому способствует наличие методологической и материально-технической базы нормирования труда, внедрение современных видов ЭВМ и создание автоматизированных систем микроэлементного нормирования, банков нормативных данных и т.п. Автоматизированные системы нормирования труда на предприятиях, как правило, функционируют в едином комплексе с автоматизированными системами планирования и организации производства.
В условиях развития техники и технологий меняется объект нормирования. Так, в последние годы на ряде предприятий разработаны системы микроэлементного нормирования операций, выполняемых роботами и другими манипуляторами. Они позволяют устанавливать не только время выполнения операции и ее элементов роботом (манипулятором), но и выбрать наиболее оптимальные их модели, а также синхронизировать конвейеры, состоящие из роботов (манипуляторов).
К числу показателей, характеризующих роль нормирования труда, относят такие как абсентеизм и текучесть кадров. Например, социологические обследования, проведенные в ряде зарубежных компаний, показали снижение этих показателей за счет обоснованного подхода к установлению норм труда более чем на 80%.
Справочно
Абсентеизм – термин западного менеджмента. Чаще всего абсентеизм определяют как общее количество потерянных рабочих дней (или часов) или как частоту случаев отсутствия сотрудника на работе. При этом человек может отсутствовать на рабочем месте как по уважительной, так и по неуважительной причине.
Абсентеизм наряду с текучестью кадров рассматривается как реакция сотрудников на работу и используется в качестве показателя успешности работы с персоналом: набора, отсеивания, отбора, обучения и др. мероприятий, направленных на повышение уровня соответствия между людьми, работой и организациями.
Обычно организации несут большие финансовые потери из-за абсентеизма, он также является одной из самых распространенных причин увольнения сотрудников.
Организационные психологи изучают эту проблему в течение многих лет. В течение долгого времени общепринятой точкой зрения на абсентеизм было представление о нем как о реакции на неудовлетворенность работой. Это предположение основано на результатах большого количества исследований, в которых была обнаружена умеренная отрицательная зависимость между удовлетворенностью работой и показателями абсентеизма (чем ниже удовлетворенность, тем выше абсентеизм). Возможно также, что причину и следствие следует поменять местами. Альтернативная возможность состоит в том, что некоторые люди выражают неудовлетворенность работой, потому что им необходимо найти оправдание собственной склонности к прогулам.
Основы современных методов нормирования труда в странах с рыночной экономикой заложены американскими инженерами Ф. Тейлором и Ф. Гилбертом в начале XX века. Ф. Тейлор разработал и впервые применил метод изучения затрат рабочего времени с помощью хронометража, создав основы аналитического метода нормирования. Устанавливаемые им нормы базировались на наилучших, с точки зрения экономии времени, методах выполнения трудовых процессов, а также при условии рациональной организации труда на рабочем месте. Особое внимание уделялось выбору рабочего для проведения наблюдений. Как правило, это был физически сильный, квалифицированный и ловкий рабочий, предварительно обученный наилучшим методам труда, ожидающий повышенную плату за выполнение работы в минимальные сроки. Показатели выработки этого рабочего, зафиксированные поэлементно с помощью хронометража, устанавливались в качестве нормы или «урока», обязательного для выполнения всеми рабочими.
Ф. Тейлор разработал систему сдельной заработной платы, в соответствии с которой рабочие, выполняющие и перевыполняющие нормы, оплачивались по несколько повышенным расценкам против обычных, а рабочие, не выполняющие нормы, – по пониженным.
Ф. Гилберт уделял особое внимание анализу трудовых движений, их целесообразности, проектированию эффективного способа выполнения работы, исключающего все непроизводительные и лишние движения. Работы его появились на этапе развития поточного и массового производства, когда машинный темп работы поставил производительность труда рабочего и рабочего места в зависимость от многих внешних факторов. Потребовалось вовлечение в производство новой рабочей силы, ее подготовка и обучение. С помощью «изучения движений» Ф. Гилберт пытался обеспечить заданный темп работы, повышение производительности труда и эффективности производства. Впоследствии он разработал концепцию универсальных микродвижений, согласно которой любой трудовой процесс можно разложить на основные микродвижения (рук, ног, корпуса), что легло в основу современного нормирования по микроэлементам.
Наука о труде развивалась, используя обширный и многообразный арсенал средств и методов, основанных на достижениях в самых разнообразных областях знаний. Многочисленные научно-исследовательские институты, научные общества и объединения, такие как Институт инженеров организации производства и труда в США, Институт практических работников по изучению труда в Англии, ассоциация РЕФА в Германии и многие другие, продолжили исследования и научно-прикладную работу в этой области.
Опыт предприятий различных отраслей промышленности США, а также стран Западной Европы свидетельствует о широком применении хронометража в нормативно-исследовательской работе по труду. Техника проведения хронометражных наблюдений мало чем отличается от отечественной практики. Коренная особенность заключается в том, что целью хронометража является не столько изучение затрат рабочего времени, сколько проектирование их минимальных величин с учетом оценки темпа работы. Хронометражист, оценивая темп работы, имеет возможность вносить изменения в результаты наблюдений. Согласно имеющимся данным, при помощи хронометража установлено большинство действующих норм и нормативов на предприятиях стран с рыночной экономикой.
Для нормирования работ по обслуживанию производства, а также трудовых процессов, не поддающихся хронометражным замерам, применяется метод моментных наблюдений, основанный на применении статистических принципов и законов теории вероятности. Метод является экономичным и простым в применении. Фотографии рабочего дня, как правило, не находят широкого использования в практике нормативно-исследовательской работы по труду за рубежом.
Базовым методом нормирования труда в зарубежной практике является метод установления норм трудовых затрат, основанный на использовании нормативов времени на элементарные трудовые движения, так называемые микроэлементы.
В настоящее время в США, Великобритании, Канаде, Швеции, Германии других странах применяется большое число различных систем микроэлементных нормативов времени и их модификаций, которые различаются составом микроэлементов, порядком учета факторов, влияющих на их продолжительность, уровнем укрупнения и рядом других показателей.
Система МТМ-1 содержит 460 значений нормативов времени, охватывающих 19 основных движений рук, ног, корпуса и глаз. Продолжительность каждого движения установлена с учетом влияющих факторов: расстояния, степени точности, необходимого усилия движения, а также веса перемещаемых предметов и других факторов.
В настоящее время в нормировании широко применяются модификации системы МТМ-1 (МТМ-2, МТМ-3 и др.), основанные на принципах последовательного укрупнения базовых элементов МТМ-1 путем объединения, усреднения, замены и исключения отдельных элементов системы МТМ-1 на основе их анализа. Система МТМ-2, например, объединяя нормативы двух уровней укрупнения на основные микродвижения и комплексы движений (действия), состоит из 39 нормативных величин времени, охватывающих 13 элементов. Применение укрупненных нормативов упрощает и сокращает процесс нормирования.
Существенные преимущества по сравнению с действующими системами микроэлементных нормативов имеет система «Модаптс», относящаяся к третьему поколению. Число нормативов в ней сведено к 21, микроэлементы представлены в виде легко запоминающихся рисунков. Зарубежные специалисты утверждают, что применение системы обеспечивает точность, а также единство устанавливаемых норм труда в большей степени, чем другие системы. Кроме того, специальные обследования показали, что нормы, рассчитанные по системе «Модаптс», в среднем на 2,7% менее жесткие, чем по системе МТМ. На базе этой системы разработана ее модификация, предназначенная для нормирования достаточно сложных трудовых процессов служащих, в т.ч. таких элементов как чтение, написание писем и справок, печатание на машинке, счетная работа и пр.
В практике нормативно-исследовательской работы за рубежом используются и другие системы микроэлементных нормативов как для непосредственного установления норм трудовых затрат, так и при разработке нормативных материалов большей степени укрупнения, а также в процессе проведения исследований наряду с хронометражем. Последнее обстоятельство значительно повышает эффективность труда нормировщика, а также обеспечивает благоприятный психологический климат на объекте исследования, создавая взаимопонимание между работниками и исследователями.
Характерной особенностью современного этапа развития микроэлементного нормирования является использование компьютерных вариантов разработанных ранее универсальных и специальных систем (МТМ-1, МТМ-2 и др.) в сочетании с миниЭВМ.
Проблема микроэлементного нормирования, получившего широкое развитие и применение за рубежом, является предметом специального рассмотрения. Рекомендуется использовать зарубежные и отечественные публикации 1960-1970 годов, монографии и т.п.
Все более широкое распространение в зарубежной практике нормирования получают методы линейного программирования, многофакторный регрессивный анализ, разновидности статистических методов изучения затрат времени.
Таким образом, в странах с развитой рыночной экономикой создана методологическая и материально-техническая база, позволяющая осуществлять нормирование труда практически всех категорий работников.
За рубежом разработаны специальные методы и системы, учитывающие те или иные факторы, влияющие на величину темпа труда. Однако научного обоснования критериев нормального темпа, или уровня интенсивности труда, зарубежная теория и практика не дают.
На многих предприятиях оценку темпа (интенсивности) труда проводят путем «оценки скорости трудовых движений». При этом фиксируемая быстрота трудовых движений исполнителя сравнивается со скоростью движения при ходьбе или при выполнении эталонных операций. Кроме того, предполагается, что исполнитель, выбранный для проведения хронометражных исследований с целью установления норм времени, имеет необходимую квалификацию и владеет стандартным методом труда. Так, в США и Великобритании нормальным, как правило, считают темп, эквивалентный ходьбе без груза по ровной местности со скоростью 4,8 км/час, в Германии – 4,5-5 км/час.
Другим способом является количественное определение не только темпа работы, но степени освоения стандартного метода труда. Темп и напряженность работы обозначаются термином «усердие», степень освоения метода труда – «умение». Кроме того, в систему иногда вводятся еще два фактора – «условия труда» и «постоянство работы», проявляющиеся в устойчивости хроноряда.
В работах последних лет коэффициент темпа рассматривается как интегрированный показатель, который учитывает влияние различных факторов: темп движений, уровень затрачиваемых физических усилий, производственных навыков, степень профессиональной пригодности данного работника и др.
Вопросы оценки темпа работы тесно связаны с проблемой пересмотра норм, поскольку перевыполнение норм может быть результатом как рационализации методов труда, так и следствием повышения его интенсивности.
Теоретическим пределом максимальной интенсивности труда считается работа в темпе, приближающимся к темпу машины. Технически обоснованная норма, называемая в литературе «высокой нормой», должна составлять 2/3 темпа работы машины на максимальной мощности при управлении вручную. Средняя выработка обученного рабочего-сдельщика должна составлять 115% высокой нормы, для чего темп работы эквивалентен скорости ходьбы, равной 6,4-6,5 км/час. Пределом выполнения высокой нормы квалифицированным рабочим считается ее выполнение на 123-133%, что эквивалентно темпу работы, соответствующего скорости ходьбы 7-7,5 км/час. По подсчетам зарубежных экономистов, выполнение нормы в указанных пределах доступно в среднем 2-3% рабочих любого предприятия. Максимальный предел интенсивности труда эквивалентен ходьбе со скоростью примерно 8 км/час, что соответствует 143-145% выполнения высокой нормы. Согласно принятым стандартам «низкая норма» должна быть равна не менее 62,5% высокой нормы, что соответствует темпу работы, эквивалентному скорости ходьбы, равной 3,5 км/час. Выработка, равная 60% выполнения высокой нормы, влечет за собой увольнение работника. Например, на промышленных предприятиях США 81% всех установленных норм относятся к технически обоснованным нормам и лишь 19% являются опытно-статистическими.
Предприниматель ставит перед нормировщиком задачу обеспечения единства действующих на предприятиях компании норм с тем, чтобы не допустить образования более или менее «невыгодных» работ по интенсификации труда, опасаясь возникновения конфликтных ситуаций.
Процесс разработки и внедрения программ нормирования труда, как правило, осуществляется в несколько этапов.
Прежде всего проводится финансово-экономическое обоснование необходимости нормирования в компании, т.е. обоснование проекта программы.
На основе изучения производственного и трудового процессов, возможности их усовершенствования и оценки вводимых систем нормирования труда подсчитывается экономия от их внедрения, которая сопоставляется с соответствующими расходами.
Основным показателем при этом является размер прибыли на единицу затрат.
Затем осуществляется планирование всего комплекса и очередности проведения работ по созданию и внедрению программы. Здесь же определяются возможности использования автоматизированных систем проектирования и нормирования труда применительно к решению поставленных задач, рассчитывается смета на их покупку (или аренду), а также затраты на приобретение программного обеспечения.
Определяются категории работников, труд которых подлежит нормированию, а также наиболее эффективные и целесообразные методы и способы установления необходимых трудовых затрат.
Новой тенденцией является усиление значения координирующей деятельности центральной службы нормирования в рамках всей компании. Это связано с возросшей необходимостью сопоставления результатов исследований в области решения трудовых проблем, в т.ч. установления равнонапряженных норм времени на одни и те же виды работ (функций) и создания единой нормативно-информационной базы. Единая основа позволяет эффективнее решать весь комплекс хозяйственных, технических и социальных вопросов в рамках компании.
Координация работ в области нормирования труда предполагает также разработку единой стандартной формы отчетности и документации с учетом существующей классификации норм трудовых затрат.
Следует отметить, что за рубежом большое внимание уделяется четкому определению самой нормы времени и ее составляющих, в связи с чем на национальном и отраслевом уровнях разработаны специальные справочники, терминологические толкования всех понятий, методические унификации и т.п.
Например, в Великобритании разработан единый терминологический справочник по нормированию труда.
Установление необходимой численности нормировщиков для проведения нормативно-исследовательских работ является важным направлением программы.
Эта задача решается различными способами.
Один из них – изучение затрат рабочего времени в течение определенного периода времени (например, года) и установление количества рабочих, которым были разработаны или пересмотрены нормы времени.
На основе этих данных в отделах организации и нормирования труда разрабатываются номограммы для определения необходимой численности нормировщиков на текущий период и на перспективу.
Зарубежная практика свидетельствуют, что по мере увеличения размеров предприятий число нормировщиков в расчете на каждые 100 рабочих уменьшается, в связи с чем увеличивается число рабочих на одного нормировщика.
Особенностью современного этапа организационной работы по нормированию является повышение эффективности труда нормировщиков путем комплексной подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, формирование квалифицированных специалистов за счет привлечения к нормативно-исследовательской работе молодых специалистов как окончивших высшие учебные заведения, так и прошедших дополнительное специальное обучение, а также высококвалифицированных специалистов для проведения исследовательских работ на уровне компании.
Важным направлением совершенствования труда нормировщиков является техническое перевооружение отделов нормирования труда, что научно обоснованно и экономически оправдано. Многочисленные исследования зарубежных специалистов показывают, что доля рутинных работ в бюджете рабочего времени нормировщика составляет 40%. Благодаря компьютеризации рабочих мест нормировщиков трудоемкость работ по нормированию труда снижается на 50-60%. В целом за рубежом ЭВМ используются практически при проведении всех видов нормативно-исследовательских работ.
Программой нормирования предусматривается обучение рабочих рациональным методам труда, установленным в ходе нормативно-исследовательских работ.
Программой нормирования предусматривается также контроль за выполнением нормативно-исследовательских работ на уровне компании и ее подразделений. Это связано, в первую очередь, со стремлением предпринимателей повысить эффективность использования трудового потенциала работников компании, изыскать резервы, учесть любые возможности для повышения прибыли.
Важной задачей организации нормирования является планирование и осуществление периодического пересмотра норм и нормативов с целью обеспечения их прогрессивности, недопущения ослабления нормы и снижения уровня ее напряженности. Зарубежный опыт свидетельствует о том, что большинство предприятий пересматривает нормы через сравнительно небольшие промежутки времени – от 6 месяцев до 1 года, постоянно ужесточая их даже при небольших усовершенствованиях производственного и трудового процессов, проведении незначительных организационно-технических мероприятий.
Важнейшей тенденцией в управлении нормированием труда в настоящее время является расширение связей с консультативными компаниями, занимающимися этой проблемой на достаточно высоком профессиональном уровне, а также владеющими программным обеспечением решаемых вопросов при использовании высокоэффективной вычислительной техники и т.п.
Таким образом, нормирование труда в рамках компании остается важным звеном хозяйственного механизма, на его основе осуществляются учет и контроль производства и распределения, т.е. решаются задачи, характерные для рыночной экономики.
Артем Иванович Фандо, экономист
Растет политический консенсус в отношении того, что повышение производительности фирм, особенно переход от малых к средним предприятиям, является важной стратегией роста. Однако средства для достижения этой цели и основные препятствия, мешающие этому переходу, остаются менее ясными. Большая часть работы была сосредоточена на устранении потенциальных рыночных трений, при этом большое внимание уделялось вмешательству в кредитном и профессиональном секторах.В отличие от этого, функционированию рынка труда уделялось значительно меньше внимания, несмотря на решающую роль, которую он играет в распределении рабочей силы, самого большого фактора производства.
Теоретические последствия искажений на рынке труда, таких как нормирование рабочей силы, широко обсуждались в литературе. Например, когда людей ограничивают с рынка труда, это не только снижает благосостояние. Это также может изменить структуру производственной деятельности, поскольку нормированные работники могут перейти к менее продуктивной самозанятости.Такое поведение нормированных работников было названо «скрытой безработицей», а в последнее время — «принудительным предпринимательством». Следовательно, нормирование может привести к неправильному распределению рабочей силы (и, возможно, капитала) между фирмами, что приведет к снижению совокупного выпуска и производительности. По этой причине сбои на рынке труда могут привести к преобладанию малых предприятий и снижению производительности. Эти последствия, однако, зависят от того, действительно ли нормирование рабочей силы является большим по размеру и влияет на решения о самозанятости.
Существующие на данный момент меры основаны на вопросах обследования, касающихся активности по поиску работы, или гипотетических вопросах о том, согласился бы безработный на работу. В условиях развития, где высока самозанятость, человек, который не может найти работу на временном рынке труда, может сообщать о том, что проводит время на своем домашнем предприятии, что затрудняет различение истинной продуктивной самозанятости от скрытой безработицы или принудительного предпринимательства. Хотя эти методы обследования продолжают использоваться, их надежность неизвестна и широко обсуждается.По этим причинам нет единого мнения об уровне нормирования, о том, существует ли оно или даже о том, как его надежно измерить.
Этот проект направлен на восполнение этого пробела путем измерения объема нормирования на сельских рынках труда. Мы используем совокупные потрясения на рынке труда, которые поглощают до 30% рабочей силы деревни, оставляя неизменным спрос на сельскохозяйственную рабочую силу на местном уровне. Мы измеряем побочные эффекты для занятости и заработной платы остальной рабочей силы и используем эти побочные эффекты для количественной оценки степени нормирования.Этот проект вносит методологический вклад в экспериментальное шокирование совокупного спроса на рабочую силу в деревнях и последующее использование подхода выявленных предпочтительных результатов занятости для количественной оценки и разложения нормирования на вынужденную безработицу и принудительное предпринимательство.
Второстепенная цель этого проекта — сопоставить выявленные эффекты предпочтений в сфере занятости с показателями обследования. Это позволит нам определить, насколько наши экспериментальные оценки соответствуют традиционным оценкам опроса по нормированию.Благодаря этому упражнению мы сможем проверить недорогие инструменты обследования, которые могут использоваться другими исследователями для измерения этих количеств, чтобы точно отличить «вынужденных» предпринимателей от «настоящих» предпринимателей, а также для более целенаправленного вмешательства фирм.
https://doi.org/10.15405/epsbs.2020.03.64
Автор для корреспонденции: Богатырева И.В. Комитет конференции
eISSN: 2357-1330
7.Заключение
Основными направлениями эффективного управления нормированием рабочей силы на российских предприятиях являются:
1. Повышение качества стандартов с использованием централизованных стандартов; разработка
и применение заводских стандартов; пересмотр устаревших стандартов.
2. Повышение охвата труда и работников трудовыми стандартами.
3. Более широкое использование мер материального стимулирования, в том числе введение более высокой заработной платы, когда
работают по обоснованной ставке; включение показателей, характеризующих состояние нормирования, в положение о поощрении работников
; премии сотрудникам за выполнение и перевыполнение типовых заданий;
доплаты за работу по централизованным тарифам.
4. Совершенствование организации нормирования труда с использованием цифровых технологий и
других технических средств; регулирование основных видов работы специалистов по труду; регламент работы по
разработка календарного плана изменения нормативов и обеспечение его тесной взаимосвязи с планом
технического развития предприятия.
Литература
Богатырева И., Симонова М., Приворотская Е.(2019). Текущее состояние производительности труда в
экономиках развитых стран. В А. Желтенков (ред.), Труды по актуальным проблемам архитектуры, гражданского строительства и экономики окружающей среды
(TPACEE 2018), E3S Web of
Conferences, 91, 08022. Les Ulis: EDP Sciences.
Чун, Х., Ким, Дж.-В., и Ли, Дж. (2015). Как информационные технологии повышают общую продуктивность
? Новый канал дисперсии и перераспределения производительности.Политика исследований, 44 (5),
999-1016. https://doi.org/10.1016/j.respol.2014.11.007
Коллевет, М., и Зауэрманн, Дж. (2017). Рабочее время и продуктивность. IZA Institute of Labor
Экономика, Серия дискуссионных документов IZA DP no. 10722. Получено с:
http://ftp.iza.org/dp10722.pdf Дата обращения: 15.10.2019.
Эспиноза-Гарса, Г., Лоэра-Эрнандес, И., и Антонян, Н. (2017). Повышение производительности за счет исследования
трудовой деятельности в строительном секторе.Производство процедур, 13, 1003-1010.
https://doi.org/10.1016/j.promfg.2017.09.100
Джахангири, М., Хобуби, Н., Ростамабади, А., Кешаварзи, С., и Хоссейни, А. А. (2016). Человеческая ошибка
Анализв системе разрешения на работу: пример на химическом заводе. Безопасность и здоровье на работе,
7 (1), 6-11. https://doi.org/10.1016/j.shaw.2015.06.002
Курт С. и Курт Ю. (2015). Инновации и производительность труда в странах БРИКС: панельная причинно-следственная связь и совместная интеграция
.Процедуры — Социальные и поведенческие науки, 195, 1295-1302.
https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.06.296
Потуданская В. Ф., Горскина Л. С. (2017). Еще раз о принципах нормирования труда.
Российский журнал экономики труда, 4 (3), 197-208. [на рус. яз.].
Щеколдин В.А., Богатырева И.В., Илюхина Л.А. (2020). Цифровизация регулирования труда
менеджмент: новые формы и содержание.В С. Ашмарина, М. Вочозка, В. Мантуленко (ред.),
Цифровой век: шансы, вызовы и будущее. ISCDTE 2019. Конспект лекций в сетях и системах
, 84 (стр. 137-143). Чам: Спрингер. https://doi.org/10.1007/978-3-030-27015-5_17
Щеколдин В. А., Богатырева И. В., Илюхина Л. А., Корнев В. М. (2018). Развитие технологий ИТ-
в стандартизации труда и оценке качества стандартов: проблемы и пути решения
в России.Спираль, 8 (5), 3615-3628. https://doi.org/10.29042/2018-3615-3628
Суханова, А. В., Пикалин Ю. А. (2017). Установление квоты на работу микроэлементов. Наука и бизнес:
Пути развития, 12 (78), 50-52. [на рус. яз.].
Полные и конкурентные рынки подразумевают разделение решений фермерского домохозяйства о потреблении (предложение рабочей силы) и производстве (спрос на рабочую силу).В этом документе проводится проверка разделения с использованием наблюдения о том, что в отсутствие рынков труда состав домохозяйства является важным определяющим фактором использования сельскохозяйственной рабочей силы. Тест имеет силу, когда занятость вне фермы или ограничения найма, или разная эффективность семейного и наемного труда приводят к демографическим переменным, влияющим на спрос на сельскохозяйственную рабочую силу. Разработана эмпирическая модель для проверки предположения о том, что спрос на домашнюю рабочую силу (занятость на ферме) не зависит от состава семьи. Модель оценивается на основе набора данных о домашних хозяйствах из сельской местности Явы.Ошибки измерения и проблемы эндогенности решаются с помощью методов инструментальных переменных. Я не могу отвергнуть нулевую гипотезу о том, что решения о распределении сельскохозяйственной рабочей силы не зависят от структуры домохозяйства. Результаты устойчивы к различным спецификациям функции спроса на рабочую силу.
Информация о журналеEconometrica публикует оригинальные статьи по всем отраслям экономики — теоретическим и эмпирическим, абстрактным и прикладным, обеспечивая широкий охват всей предметной области.Он продвигает исследования, направленные на объединение теоретико-количественного и эмпирическо-количественного подходов к экономическим проблемам, которые пронизаны конструктивным и строгим мышлением. Ежегодно он исследует уникальный круг тем — от теоретических разработок во многих новых и важных областях до исследований текущих и прикладных экономических проблем, до методологически новаторских, теоретических и прикладных исследований в области эконометрики.
Информация об издателеЭконометрическое общество — международное сообщество, продвигающее экономическую теорию в ее отношении к статистике и математике.
Для Соединенных Штатов Вторая мировая война и Великая депрессия стали важнейшим экономическим событием двадцатого века. Последствия войны были разнообразными и далеко идущими. Война окончательно положила конец самой депрессии. Федеральное правительство вышло из войны как мощный экономический субъект, способный регулировать экономическую деятельность и частично контролировать экономику посредством расходов и потребления.Война оживила американскую промышленность, и к 1945 году многие отрасли были либо резко ориентированы на оборонное производство (например, авиакосмическая промышленность и электроника), либо полностью зависели от нее (атомная энергия). Организованное рабочее движение, усиленное войной, превзошедшее даже его апогей в эпоху депрессии, стало основным противовесом как правительству, так и частной промышленности. Быстрые научные и технологические изменения войны продолжились, и тенденции, начавшиеся во время Великой депрессии, усилились, и породили постоянное ожидание продолжения инноваций со стороны многих ученых, инженеров, правительственных чиновников и граждан.Точно так же существенный рост личного дохода и часто, если не всегда, качества жизни во время войны заставлял многих американцев предвидеть постоянное улучшение своего материального положения, хотя другие опасались послевоенного возвращения депрессии. Наконец, глобальный масштаб войны нанес серьезный ущерб каждой крупной экономике в мире, за исключением Соединенных Штатов, которые, таким образом, обладали беспрецедентной экономической и политической властью после 1945 года.
Глобальный конфликт, получивший название Второй мировой войны, возник в результате Великой депрессии, потрясений, которые дестабилизировали правительства, экономику и целые страны по всему миру.В Германии, например, возвышение Адольфа Гитлера и нацистской партии произошло, по крайней мере, частично потому, что Гитлер утверждал, что может превратить ослабленную Германию в самодостаточную военную и экономическую державу, которая может контролировать свою судьбу в европейских и мировых делах. даже когда либеральные державы, такие как Соединенные Штаты и Великобритания, пострадали от депрессии.
В Соединенных Штатах президент Франклин Рузвельт пообещал, менее драматично, принять «Новый курс», который по существу перестроит американский капитализм и управление на новой основе.По мере того, как с 1933 по 1940 год он усиливался и ослабевал, новый курс Рузвельта смягчил некоторые последствия Великой депрессии, но не положил конец экономическому кризису. В 1939 году, когда в Европе разразилась Вторая мировая война с вторжением Германии в Польшу, многочисленные экономические индикаторы указывали на то, что Соединенные Штаты все еще глубоко погрязли в депрессии. Например, после 1929 года американский валовой внутренний продукт снижался четыре года подряд, а затем медленно и неуклонно возвращался к уровню 1929 года, который, наконец, был снова превышен в 1936 году.(Уоткинс, 2002; Джонстон и Уильямсон, 2004)
Безработица была еще одним показателем воздействия депрессии. Между 1929 и 1939 годами уровень безработицы в Америке составлял в среднем 13,3 процента (рассчитано по данным «Скорректированного BLS» в Darby, 1976, стр. 8). Летом 1940 года около 5,3 миллиона американцев все еще оставались безработными — намного меньше, чем 11,5 миллиона безработных в 1932 году (около тридцати процентов американской рабочей силы), но по-прежнему оставались значительным резервом неиспользованной рабочей силы и, зачастую, страдающих граждан.(Дарби, 1976, стр. 7. Несколько иные цифры см. В Таблице 3 ниже).
Несмотря на эту мрачную статистику, в остальном Соединенные Штаты были достаточно хорошо подготовлены к войне. Широкий спектр программ и агентств Нового курса, существовавший в 1939 году, означал, что федеральное правительство было заметно крупнее и активнее участвовало в социальной и экономической деятельности, чем в 1929 году. Более того, Новый курс приучил американцев к национальному правительству, которое играли видную роль в национальных делах и которые, по крайней мере под руководством Рузвельта, часто предпочитали возглавлять, а не следовать за частными предприятиями и использовать новые возможности для планирования и управления крупномасштабными усилиями.
Когда война распространилась по Европе и Азии в период с 1939 по 1941 год, нигде руководство федерального правительства не было более важным, чем в сфере «готовности» — национального проекта подготовки к войне за счет увеличения вооруженных сил, усиления некоторых союзников, таких как Великобритания, и, прежде всего, преобразование промышленной базы Америки для производства вооружений и другой военной техники, а не гражданских товаров. «Конверсия» была ключевой проблемой американской экономической жизни в 1940-1942 годах.Во многих отраслях руководители компаний сопротивлялись переходу на военное производство, потому что не хотели терять долю потребительского рынка в пользу конкурентов, которые не перешли. Таким образом, обращение стало целью, преследуемой государственными чиновниками и лидерами профсоюзов. В 1940 году Вальтер Ройтер, высокопоставленный чиновник профсоюза United Auto Workers, дал толчок к конверсии, выступая за то, чтобы основные автопроизводители перешли на производство самолетов. Первоначально отвергнутый руководителями автомобильных компаний и многими федеральными чиновниками, план Рейтера эффективно привлек внимание общественности к низкой готовности Америки к войне.Тем не менее, автомобильные компании полностью перешли на военное производство только в 1942 году и начали вносить существенный вклад в производство самолетов только в 1943 году.
Однако даже современным наблюдателям не все отрасли, казалось, отстают так сильно, как автомобили. Своевременная и эффективная мобилизация торгового судостроения. Отрасль находилась под контролем Морской комиссии США (USMC), агентства Нового курса, созданного в 1936 году для возрождения умирающей судостроительной отрасли, находившейся в депрессивном состоянии с 1921 года, и для обеспечения того, чтобы американские верфи были в состоянии удовлетворить потребности военного времени.Благодаря поддержке и финансированию со стороны USMC создания и расширения верфей по всей стране, особенно на побережьях Персидского залива и Тихого океана, торговое судостроение стало быстро развиваться. В период с 1930 по 1936 год вся отрасль произвела всего 71 корабль, но с 1938 по 1940 год на спонсируемых комиссией верфях было выпущено 106 судов, а в 1941 году почти столько же (Fischer, 41). Положение отрасли в авангарде американской готовности выросло из ее стратегического импорта — все больше кораблей требовалось для перевозки американских товаров в Великобританию и Францию, среди других американских союзников, — и благодаря способности Морской комиссии управлять отраслью с помощью самых разнообразных средств. строительные контракты, инспекторы судоверфей и предварительная подготовка подрядчиков должностными лицами комиссии.
Многие из кораблей, построенных на верфях Морской комиссии, доставляли американские товары европейским союзникам в рамках программы «Ленд-лиз», которая была учреждена в 1941 году и стала еще одним ранним признаком того, что Соединенные Штаты могут и будут нести тяжелое экономическое бремя. . По общему мнению, ленд-лиз имел решающее значение для того, чтобы Великобритания и Советский Союз могли сражаться с странами Оси, не в последнюю очередь до того, как Соединенные Штаты официально вступили в войну в декабре 1941 года (хотя ученые все еще оценивают влияние ленд-лиза на эти страны). два основных союзника, вполне вероятно, что обе страны могли бы продолжить войну против Германии без американской помощи, которая, похоже, в значительной степени способствовала увеличению британских и советских вооруженных сил и сократила время, необходимое для повторного военного наступления на Германию. .Между 1941 и 1945 годами США экспортировали товаров по ленд-лизу на сумму около 32,5 млрд долларов, из которых 13,8 млрд долларов пошли в Великобританию, а 9,5 млрд долларов — в Советский Союз (Milward, 71). Война требовала, чтобы самолеты, корабли (и услуги по ремонту судов), военные машины и боеприпасы всегда входили в число наиболее важных в количественном отношении товаров по ленд-лизу, но продукты питания также были основным экспортным товаром в Великобританию (Milward, 72).
Перл-Харбор был огромным стимулом к конверсии. Официальные объявления войны США Японии и Германии раз и навсегда показали, что американская экономика теперь должна быть преобразована в то, что президент Рузвельт называл «арсеналом демократии» за год до этого, в декабре. 1940 г.С точки зрения федеральных чиновников в Вашингтоне, первым шагом к мобилизации военного времени было создание эффективной административной бюрократии.
С самого начала готовности в 1939 году и до пика военного производства в 1944 году американские лидеры осознавали, что ставки слишком высоки, чтобы позволить военной экономике расти беспрепятственно и в условиях невмешательства. Например, нельзя было доверять американским производителям прекращение производства потребительских товаров и начало производства военной техники.Чтобы организовать растущую экономику и гарантировать, что она производит товары, необходимые для войны, федеральное правительство создало множество мобилизационных агентств, которые не только часто закупали товары (или организовывали их закупку армией и флотом), но и на практике непосредственно направляли производство этих товаров и сильно повлияло на работу частных компаний и целых отраслей.
Хотя и Новый курс, и мобилизация для Первой мировой войны служили моделями, мобилизационная бюрократия Второй мировой войны приняла свою собственную отличительную форму по мере расширения военной экономики.Что наиболее важно, мобилизация американцев была заметно менее централизованной, чем мобилизация в других воюющих странах. Например, военная экономика Великобритании и Германии контролировалась военными советами, в состав которых входили военные и гражданские чиновники. В Соединенных Штатах армия и флот не были включены в гражданский административный аппарат, а также не был создан высший орган для включения военных и гражданских организаций и управления огромной военной экономикой.
Напротив, военные службы практически беспрепятственно контролировали свои огромные потребности в оборудовании и кадрах.Что касается экономики, то службы в значительной степени могли сократить производство, предназначенное для гражданского населения (например, автомобили или многие второстепенные продукты питания) и даже для связанных с войной, но невоенных целей (например, текстильных изделий и одежды). Параллельно, но никогда не соизмеримо с армией и флотом, ряд высокопоставленных гражданских агентств по мобилизации стремились повлиять на закупку армией и флотом промышленных товаров, таких как танки, самолеты и корабли, сырья, такого как сталь и алюминий, и даже персонала.Один из способов оценить масштаб увеличения федеральных расходов и связанного с этим увеличения военных расходов — это сравнение с ВВП, который сам резко вырос во время войны. В таблице 1 показано резкое увеличение ВВП, федеральных расходов и военных расходов.
Номинальный ВВП | Федеральные расходы | Расходы на оборону | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Год | всего | $% рост | всего | $% рост | % ВВП | всего | $% рост | % ВВП | % федеральных расходов |
1940 | 101.4 | 9,47 | 9,34% | 1,66 | 1,64% | 17,53% | |||
1941 | 120,67 | 19,00% | 13,00 | 37,28% | 10,77% | 6,13 | 269,28% | 5,08% | 47,15% |
1942 | 139,06 | 15,24% | 30,18 | 132,15% | 21,70% | 22,05 | 259.71% | 15,86% | 73.06% |
1943 | 136,44 | -1,88% | 63,57 | 110,64% | 46,59% | 43,98 | 99,46% | 32,23% | 69,18% |
1944 | 174,84 | 28,14% | 72,62 | 14,24% | 41,54% | 62,95 | 43,13% | 36,00% | 86,68% |
1945 | 173.52 | -0,75% | 72,11 | -0,70% | 41,56% | 64,53 | 2,51% | 37,19% | 89,49% |
Источники: ВВП за 1940 г. http://www.eh.net/hmit/gdp/ (по состоянию на 27 июля 2005 г.). ВВП за 1941-1945 гг. рассчитано с использованием «Калькулятора инфляции ИПЦ» Бюро статистики труда, доступного по адресу http: // data.bls.gov/cgi-bin/cpicalc.pl. Федеральные расходы и расходы на оборону цифр из правительственной типографии, «Бюджет правительства США: исторические таблицы за 2005 финансовый год», Таблица 6.1 — Структура расходов: 1940–2009 гг. И Таблица 3.1 — Расходы по суперфункциям и функциям: 1940–2009 .
Чтобы контролировать этот рост, президент Рузвельт с 1939 года создал ряд агентств по обеспечению готовности, включая Управление по чрезвычайным ситуациям и его ключевую подорганизацию — Консультативную комиссию по национальной обороне; Управление производственного управления; и Совет по распределению приоритетов предложения.Ни одна из этих организаций не была особенно успешной в создании или контроле мобилизации, потому что все они включали две конкурирующие стороны. С одной стороны, руководители и менеджеры частного сектора присоединились к федеральной мобилизационной бюрократии, но продолжали уделять особое внимание корпоративным приоритетам, таким как прибыль и положение на рынке. С другой стороны, настроенные на реформы государственные служащие, которые часто были пережитками Нового курса, подчеркивали прерогативы государства в отношении мобилизации и ведения войны.В результате этого основного разделения мобилизационной бюрократии «военные в значительной степени оставались свободными от контроля мобилизационных агентств» (Койстинен, 502).
В январе 1942 года, в рамках еще одной попытки объединить гражданские и военные потребности, президент Рузвельт учредил новое мобилизационное агентство, Совет по военному производству, и возложил на него руководство Дональдом Нельсоном, бывшим руководителем Sears Roebuck. Нельсон сразу понял, что ошеломляюще сложная проблема управления военной экономикой может быть сведена к одному ключевому вопросу: уравновешивание потребностей гражданских лиц — особенно рабочих, чьи усилия поддерживают экономику — с потребностями военных, особенно военнослужащих и женщин, но также их военные и гражданские руководители.
Хотя ни Нельсон, ни другие высокопоставленные гражданские лица никогда полностью не решали эту проблему, Нельсон все же реализовал несколько ключевых экономических целей. Во-первых, в конце 1942 года Нельсон успешно разрешил так называемый «спор о целесообразности», конфликт между гражданскими администраторами и их военными коллегами по поводу того, в какой степени американская экономика должна быть направлена на военные нужды в течение 1943 года (и, как следствие, в последующие военные годы). Утверждая, что «тотальное» производство для войны нанесет ущерб долгосрочной способности Америки продолжать производство для войны после 1943 года, Нельсон убедил военных сократить свои олимпийские требования.Тем самым он также создал прецедент для планирования военного производства для удовлетворения большинства военных и некоторых гражданских потребностей. Во-вторых (и частично в результате спора о целесообразности), WPB в конце 1942 года разработал «План контролируемых материалов», который эффективно распределял сталь, алюминий и медь между промышленными потребителями. CMP добывался на протяжении всей войны и помог сократить конфликт между военными службами, а также между ними и гражданскими агентствами из-за растущих, но все еще дефицитных запасов этих трех ключевых металлов.
К концу 1942 года стало ясно, что Нельсон и WPB не в состоянии полностью контролировать растущую военную экономику и особенно спорить с армией и флотом по поводу необходимости продолжения гражданского производства. Соответственно, в мае 1943 года президент Рузвельт создал Управление военной мобилизации и в июле назначил его доверенным советником, бывшим судьей Верховного суда США и так называемым «помощником президента» Джеймса Бирна. Хотя WPB не был упразднен, OWM вскоре стал доминирующим мобилизационным органом в Вашингтоне.В отличие от Нельсона, Бирнс смог договориться с военными службами о военном производстве, «выступая в качестве арбитра среди противоборствующих сил в WPB, улаживая споры между правлением и вооруженными силами и решая многочисленные проблемы» войны. Комиссия по кадрам, агентство, которому поручено контролировать гражданские рынки труда и обеспечивать постоянную поставку призывников в вооруженные силы (Койстинен, 510).
Помимо агентств самого высокого уровня, таких как WPB и OWM, огромное количество других федеральных организаций управляло всем: от труда (Комиссия по военным кадрам) до торгового судостроения (Морская комиссия) и от цен (Управление ценового управления) до еда (Военное продовольственное управление).Учитывая масштаб и размах усилий этих агентств, иногда они действительно терпели неудачу, особенно когда они несли с собой багаж Нового курса. К середине участия Америки в войне, например, Гражданский корпус охраны природы, Управление прогресса работ и Управление электрификации сельских районов — все известные организации Нового курса, которые пытались и не смогли найти цель в мобилизационной бюрократии, — фактически были или практически отменили.
Однако эти агентства часто весьма успешно добивались своих более узких целей.Например, министерство финансов добилось замечательных успехов в получении денег для оплаты войны, включая первый общий подоходный налог в американской истории и знаменитые «военные облигации», проданные населению. Начиная с 1940 года, правительство распространило подоходный налог практически на всех американцев и начало собирать налог с помощью уже знакомого метода непрерывного удержания из зарплаты (а не единовременных выплат постфактум). Число американцев, которые должны платить федеральные налоги, выросло с 4 миллионов в 1939 году до 43 миллионов в 1945 году.При таком большом количестве налогоплательщиков американское правительство получило 45 миллиардов долларов в 1945 году, что является огромным увеличением по сравнению с 8,7 миллиардами долларов, собранных в 1941 году, но все же намного меньше, чем 83 миллиарда долларов, потраченных на войну в 1945 году. За тот же период федеральные налоги доходы выросли примерно с 8 процентов ВВП до более чем 20 процентов. Американцы, которые зарабатывали всего 500 долларов в год, платили подоходный налог по ставке 23 процента, в то время как те, кто зарабатывал более 1 миллиона долларов в год, платили по ставке 94 процента. Средняя ставка подоходного налога достигла пика в 1944 году и составила 20.9 процентов («Информационный бюллетень: налоги»).
В общей сложности налоги обеспечили около 136,8 миллиарда долларов из общей стоимости войны в 304 миллиарда долларов (Kennedy, 625). Чтобы покрыть остальные 167,2 миллиарда долларов, министерство финансов также расширило свою программу выпуска облигаций, создав знаменитые «военные облигации», продаваемые знаменитостями и приобретаемые американцами в огромных количествах и на огромные суммы. Первая военная облигация была куплена президентом Рузвельтом 1 мая 1941 года («Введение в сберегательные облигации»). Хотя облигации вернули только 2.9% годовых после 10-летнего срока погашения, тем не менее, они служили ценным источником дохода для федерального правительства и чрезвычайно важным вложением для многих американцев. Облигации служили для граждан способом внести экономический вклад в военные усилия, но поскольку проценты по ним накапливались медленнее, чем рост потребительских цен, они не могли полностью сохранить доход, который нельзя было легко потратить во время войны. К моменту окончания продаж военных облигаций в 1946 году 85 миллионов американцев приобрели ценных бумаг на сумму более 185 миллиардов долларов, часто путем автоматических вычетов из своей зарплаты («Краткая история рекламных кампаний Второй мировой войны: военные займы и облигации»).Коммерческие учреждения, такие как банки, также купили облигации и другие казначейские ценные бумаги на миллиарды долларов, имея на руках более 24 миллиардов долларов в конце войны (Kennedy, 626).
Фискальные и финансовые вопросы также рассматривались другими федеральными агентствами. Например, Управление ценового администрирования использовало свое «Общее регулирование максимальных цен» (также известное как «Общий максимум»), чтобы попытаться сократить инфляцию, поддерживая цены на уровне марта 1942 года.В июле Национальный совет по вопросам военного труда (NWLB; преемник органа эпохи Нового курса) ограничил повышение заработной платы во время войны примерно до 15 процентов, что привело к увеличению стоимости жизни с января 1941 по май 1942 года. «Ни предел повышения заработной платы не был полностью успешным, хотя федеральные усилия привели к сокращению инфляции. В период с апреля 1942 года по июнь 1946 года, в период самого жесткого федерального контроля над инфляцией, годовой уровень инфляции составлял всего 3,5 процента; годовая ставка была 10.3% за шесть месяцев до апреля 1942 г., а за шесть месяцев после июня 1946 г. она выросла до 28,0% (Rockoff, «Контроль над ценами и заработной платой в четыре периода военного времени», 382). При этом заработная плата выросла примерно на 65% в течение всего периода войны. Во время войны этот ограниченный успех в снижении уровня инфляции означал, что многие американские мирные жители наслаждались стабильной или даже улучшающейся жизнью во время войны (Kennedy, 641). Однако повышение уровня жизни не было повсеместным. В некоторых регионах, таких как сельские районы на Глубоком Юге, уровень жизни стагнировал или даже снизился, и, по мнению некоторых экономистов, национальный уровень жизни едва остался на уровне или даже снизился (Higgs, 1992).
Профсоюзы и их члены особенно выиграли. Правило NWLB о «сохранении членства» позволяло профсоюзам засчитывать всех новых сотрудников как членов профсоюзов и взимать профсоюзные взносы из зарплаты этих новых сотрудников, если сами профсоюзы уже были признаны работодателем. Учитывая, что большинство новых рабочих мест приходилось на рабочие места, объединенные в профсоюзы, в том числе на предприятиях, финансируемых федеральным правительством за счет расходов на оборону, «постановление о сохранении членства было невероятным благом для организованной рабочей силы», поскольку оно требовало от работодателей принятия профсоюзов и позволяло профсоюзам расти. резко: организованная рабочая сила выросла с 10.5 миллионов членов в 1941 году до 14,75 миллиона в 1945 году (Блюм, 140). К 1945 году примерно 35,5% несельскохозяйственной рабочей силы были объединены в профсоюзы, что является рекордным показателем.
Несмотря на почти непрерывные кризисы гражданских военных агентств, американская экономика росла беспрецедентными (и не дублированными) темпами в период с 1941 по 1945 год. Валовой национальный продукт США, измеренный в постоянных долларах, вырос с 88,6 миллиардов долларов в 1939 году. — пока страна еще страдала от депрессии — до 135 миллиардов долларов в 1944 году.Производство, связанное с войной, резко выросло с двух процентов ВНП до 40 процентов в 1943 году (Milward, 63).
Как видно из таблицы 2, объем производства во многих обрабатывающих отраслях Америки резко увеличился с 1939 по 1944 год, когда во многих отраслях был пик военного производства.
1940 | 1941 | 1942 | 1943 | 1944 | |
---|---|---|---|---|---|
Самолет | 245 | 630 | 1706 | 2842 | 2805 |
Боеприпасы | 140 | 423 | 2167 | 3803 | 2033 |
Судостроение | 159 | 375 | 1091 | 1815 | 1710 |
Алюминий | 126 | 189 | 318 | 561 | 474 |
Резина | 109 | 144 | 152 | 202 | 206 |
Сталь | 131 | 171 | 190 | 202 | 197 |
Источник: Milward, 69.
Экономический бум военного времени стимулировался несколькими важными социальными тенденциями и выиграл от них. Главной из этих тенденций было расширение занятости, которое происходило параллельно с расширением промышленного производства. В 1944 году безработица упала до 1,2 процента гражданской рабочей силы, рекордно низкого уровня в американской экономической истории и настолько близка к «полной занятости», насколько это возможно (Самуэльсон). В таблице 3 показаны общие показатели занятости и безработицы в период войны.
1940 | 1941 | 1942 | 1943 | 1944 | 1945 | ||
Все гражданские лица, не являющиеся институциональными | 99 840 | 99 900 | 98,640 | 94 640 | 93220 | 94 090 | |
Гражданская рабочая сила | Всего | 55,640 | 55 910 | 56 410 | 55 540 | 54 630 | 53 860 |
% населения | 55.7% | 56% | 57,2% | 58,7% | 58,6% | 57,2% | |
Занятые | Всего | 47 520 | 50,350 | 53,750 | 54 470 | 53 960 | 52 820 |
% населения | 47,6% | 50,4% | 54,5% | 57,6% | 57,9% | 56,1% | |
% рабочей силы | 85.4% | 90,1% | 95,3% | 98,1% | 98,8% | 98,1% | |
Безработные | Всего | 8,120 | 5 560 | 2,660 | 1070 | 670 | 1,040 |
% населения | 8,1% | 5,6% | 2,7% | 1,1% | 0,7% | 1,1% | |
% рабочей силы | 14,6% | 9.9% | 4,7% | 1,9% | 1,2% | 1,9% |
Источник: Бюро статистики труда, «Статус занятости гражданского неинституционального населения, с 1940 г. по настоящее время». Доступно на http://www.bls.gov/cps/cpsaat1.pdf.
Не только безработные во время депрессии нашли работу. То же самое произошло и с примерно 10,5 миллионами американцев, которые либо не могли тогда иметь работу (3,25 миллиона молодых людей, достигших совершеннолетия после Перл-Харбора), либо не искали тогда работу (3.5 миллионов женщин, например). К 1945 году процент черных, которые работали на войне, — восемь процентов, — приблизительно равнялся процентной доле чернокожих в американском населении — около десяти процентов (Kennedy, 775). К 1945 году почти 19 миллионов американских женщин (в том числе миллионы чернокожих женщин) работали вне дома. Хотя большинство из них продолжали работать по традиционным женским профессиям, например, канцелярской службой и обслуживающим персоналом, два миллиона женщин работали на военных предприятиях (половина — только в авиакосмической отрасли) ( Кеннеди, 778). Занятость увеличилась не только на промышленном фронте.Занятость гражданских лиц в исполнительной ветви федерального правительства, в которую входили органы военной администрации, выросла с 830 000 человек в 1938 году (уже исторический пик) до 2,9 миллиона человек в июне 1945 года (Nash, 220).
Миграция была еще одной важной социально-экономической тенденцией. 15 миллионов американцев, присоединившихся к вооруженным силам, то есть ставших военными, все переехали на военные базы и между ними; 11,25 миллиона человек оказались за границей. Продолжая движения эпохи депрессии, около 15 миллионов мирных американцев сделали важный шаг (определяемый как изменение округа проживания).Афроамериканцы двигались с особой быстротой и постоянством: только в 1943 году 700 000 покинули Юг и 120 000 прибыли в Лос-Анджелес. Миграция была особенно сильной по осям сельское и городское, особенно к центрам военного производства по всей стране и по оси восток-запад (Kennedy, 747-748, 768). Например, как показано в таблице 4, население трех государств Тихоокеанского побережья выросло на треть в период с 1940 по 1945 год, навсегда изменив их демографию и экономику.
1940 | 1941 | 1942 | 1943 | 1944 | 1945 | % рост 1940-1945 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Вашингтон | 1.7 | 1,8 | 1,9 | 2,1 | 2,1 | 2,3 | 35,3% |
Орегон | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,2 | 1,3 | 1,3 | 18,2% |
Калифорния | 7,0 | 7,4 | 8,0 | 8,5 | 9,0 | 9,5 | 35,7% |
Итого | 9,8 | 10.3 | 11,0 | 11,8 | 12,4 | 13,1 | 33,7% |
Источник: Nash, 222.
Третья социально-экономическая тенденция военного времени была несколько ироничной, учитывая сокращение предложения гражданских товаров: быстрый рост личных доходов многих американцев. Благодаря способности федерального правительства предотвращать инфляцию цен и субсидировать высокие заработные платы за счет заключения военных контрактов и увеличения численности и мощи организованной рабочей силы, доходы выросли практически для всех американцев — белых и черных, мужчин и женщин, квалифицированных и неквалифицированных.Больше всего выиграли рабочие из нижнего диапазона: рабочие обрабатывающей промышленности в 1945 году получили примерно на четверть больше реальных доходов, чем в 1940 году (Kennedy, 641). Этот рост доходов был частью «сильного сжатия» заработной платы во время войны, которое выровняло распределение доходов среди американского населения (Goldin and Margo, 1992). Снова сосредоточив внимание на трех странах Запада, охваченных военным бумом, таблица 5 показывает, что рост личных доходов продолжался и после войны.
1940 | 1948 | % рост | |
---|---|---|---|
Вашингтон | $ 655 | $ 929 | 42% |
Орегон | $ 648 | $ 941 | 45% |
Калифорния | $ 835 | $ 1 017 | 22% |
Источник: Nash, 221.Скорректировано с учетом инфляции с использованием «Калькулятора инфляции ИПЦ» Бюро статистики труда, доступного по адресу http://data.bls.gov/cgi-bin/cpicalc.pl
Несмотря на то, что основное внимание уделялось военному производству в целом и влиянию нормирования в частности, расходы во многих гражданских секторах экономики росли, даже когда война потребовала продукции на миллиарды долларов. Голливуд процветал, когда рабочие покупали билеты в кино, а не дефицитную одежду или недоступные машины. Американцы сделали больше законных ставок в 1943 и 1944 годах, и ипподромы приносили больше денег, чем когда-либо прежде.В 1942 году американцы потратили 95 миллионов долларов на легальные фармацевтические препараты, что на 20 миллионов долларов больше, чем в 1941 году. Продажи в универмагах в ноябре 1944 года были больше, чем в любой предыдущий месяц любого года (Blum, 95–98). Черные рынки нормированных товаров или предметов роскоши — от мяса и шоколада до шин и бензина — также процветали во время войны.
Как признали наблюдатели во время войны и с тех пор, научные и технологические инновации были ключевым аспектом американских военных усилий и важным экономическим фактором победы союзников.В то время как все основные воюющие стороны смогли задействовать свои научные и технологические ресурсы для разработки оружия и других средств ведения войны, американский опыт был впечатляющим, поскольку научные и технологические изменения положительно повлияли практически на все аспекты военной экономики.
Американские научно-технические инновации имели наибольшее значение в «высокотехнологичных» секторах, которые часто были скрыты от общественности секретностью военного времени. Например, Манхэттенский проект по созданию атомного оружия стал прямым и массовым результатом потрясающего научного прорыва: создания управляемой цепной ядерной реакции группой ученых из Чикагского университета в декабре 1942 года.Под руководством армии США и нескольких частных подрядчиков ученые, инженеры и рабочие построили общенациональный комплекс лабораторий и заводов по производству атомного топлива и атомного оружия. Эта сеть включала лаборатории в Чикагском университете и Калифорнийском университете в Беркли, комплексы по переработке урана в Ок-Ридже, Теннесси, и Хэнфорде, Вашингтон, и лабораторию по разработке оружия в Лос-Аламосе, Нью-Мексико. Пик Манхэттенского проекта пришелся на август 1945 года, когда Соединенные Штаты сбросили два атомных оружия на Хиросиму и Нагасаки, Япония; Эти нападения, вероятно, ускорили решение японских лидеров искать мира с Соединенными Штатами.К тому времени Манхэттенский проект превратился в колоссальное экономическое предприятие, стоившее около 2 миллиардов долларов, и в нем было занято более 100 000 человек.
Манхэттенский проект, хотя и важный и грандиозный, был аномалией в более широком смысле военной экономики. Технологические и научные инновации также изменили менее сложные, но все же сложные отрасли, такие как аэрокосмическая промышленность или судостроение. Соединенные Штаты, как пишет Дэвид Кеннеди, «в конечном итоге доказали свою способность к некоторым эпохальным научным и техническим прорывам, [но] наиболее характерно и красноречиво внедряли инновации в компоновку завода, организацию производства, экономию на масштабе и разработку процессов» (Kennedy, 648) .
Aerospace является ярким примером. Американские тяжелые бомбардировщики, такие как B-29 Superfortress, были очень сложным оружием, которое не могло бы существовать, не говоря уже о том, чтобы способствовать воздушной войне с Германией и Японией, без таких инноваций, как бомбовые прицелы, радары и высокоэффективные двигатели или достижения в области авиации. машиностроение, металлургия и даже заводская организация. Проект B-29, охватывающий сотни тысяч рабочих, четыре крупных завода и 3 миллиарда долларов государственных расходов, потребовал от США почти беспрецедентных организационных возможностей.С. Армейские ВВС, несколько крупных частных подрядчиков и профсоюзы (Вандер Мейлен, 7). В целом американское авиастроение было самым крупным сектором военной экономики, его стоимость составляла 45 миллиардов долларов (почти четверть из 183 миллиардов долларов, потраченных на военное производство), в нем было занято ошеломляющие 2 миллиона рабочих и, что наиболее важно, было произведено более 125 000 самолетов, что Таблицу 6 опишем более подробно.
Бомбардировщики | 49 123 |
Истребители | 63 933 |
Грузовой | 14 710 |
Итого | 127 766 |
Источник: Служба поддержки истории ВВС
Судостроение — третий пример важности инноваций для военной экономики.Стратегия союзников во Второй мировой войне полностью зависела от перемещения военной техники, произведенной в Соединенных Штатах, на фронты боевых действий в Африке, Европе и Азии. Между 1939 и 1945 годами сто торговых верфей, контролируемых Морской комиссией США (USMC), построили 5777 кораблей стоимостью около 13 миллиардов долларов (военно-морское судостроение стоило около 18 миллиардов долларов) (Lane, 8). Четыре ключевых нововведения способствовали достижению этой огромной производительности во время войны. Во-первых, сама комиссия позволила федеральному правительству руководить отраслью торгового судостроения.Во-вторых, комиссия финансировала предпринимателей, в том числе главный промышленник Генри Дж. Кайзер, которые никогда раньше не строили кораблей и стремились использовать методы массового производства на верфях. Эти методы, в том числе замена клепки сваркой и добавление сотен тысяч женщин и представителей меньшинств к штатным сотрудникам верфи, состоящим только из белых и мужчин, стали третьим важным нововведением. Наконец, комиссия способствовала массовому производству, решив построить множество стандартизированных судов, таких как уродливый, медленный и вездесущий корабль «Либерти».За счет адаптации хорошо известных производственных технологий и упора на легкость изготовления кораблей, торговое судостроение стало низкотехнологичным контрпримером к проекту атомной бомбы и аэрокосмической промышленности, но в то же время сектором, который был впечатляюще успешным.
Обратный переход с военного производства на гражданское было проблемой еще в 1944 году, когда председатель WPB Нельсон начал настаивать на сокращении военного производства в пользу возобновления гражданского производства.Противодействие военных Нельсону способствовало тому, что Джеймс Бирнс и OWM заняли центральное место в бюрократии военного производства. Серьезное планирование реконверсии было отложено до 1944 года, а реальный процесс реконверсии серьезно начался только в начале 1945 года, ускорившись в День Победы в мае и День Победы в сентябре.
Наиболее очевидным результатом реконверсии стал переход от военного производства к гражданскому производству. Как видно из таблицы 7, этот сдвиг, измеряемый сокращением общих федеральных расходов и военных расходов, был драматичным, но не вызвал послевоенной депрессии, которой опасались многие американцы.Напротив, американский ВВП продолжал расти после войны (хотя и не так быстро, как во время войны; сравните таблицу 1). Высокий уровень расходов на оборону, в свою очередь, способствовал созданию «военно-промышленного комплекса», сети частных компаний, неправительственных организаций, университетов и федеральных агентств, которые коллективно формировали американскую национальную оборонную политику и деятельность в период Холодная война.
Номинальный ВВП | Федеральные расходы | Расходы на оборону | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Год | Всего | % рост | всего | % рост | % ВВП | Всего | % рост | % ВВП | % федеральных расходов |
1945 | 223.10 | 92,71 | 1,50% | 41,90% | 82,97 | 4,80% | 37,50% | 89,50% | |
1946 | 222,30 | -0,36% | 55,23 | -40,40% | 24.80% | 42,68 | -48,60% | 19,20% | 77,30% |
1947 | 244,20 | 8,97% | 34,5 | -37,50% | 14.80% | 12,81 | -70,00% | 5,50% | 37,10% |
1948 | 269,20 | 9,29% | 29,76 | -13,70% | 11,60% | 9,11 | -28,90% | 3,50% | 30,60% |
1949 | 267,30 | -0,71% | 38,84 | 30,50% | 14,30% | 13,15 | 44,40% | 4,80% | 33.90% |
1950 | 293,80 | 9,02% | 42,56 | 9,60% | 15,60% | 13,72 | 4,40% | 5,00% | 32,20% |
Показатель ВВП за 1945 год из «Номинального ВВП: Луи Джонстон и Сэмюэл Х. Уильямсон,« Годовой реальный и номинальный ВВП США с 1789 г. по настоящее время », Служба экономической истории, март 2004 г., доступно по адресу: http: //www.eh.net/hmit/gdp/ (по состоянию на 27 июля 2005 г.). Показатели ВВП за 1946-1950 гг. рассчитаны с использованием «Калькулятора инфляции ИПЦ» Бюро статистики труда, доступного по адресу http://data.bls.gov/cgi-bin/cpicalc.pl. Федеральные расходы и расходы на оборону цифр из правительственной типографии, «Бюджет правительства США: исторические таблицы за 2005 финансовый год», Таблица 6.1 — Структура расходов: 1940–2009 гг. И Таблица 3.1 — Расходы по суперфункциям и функциям: 1940–2009 .
Реконверсия спровоцировала вторую крупную реструктуризацию рабочих мест в Америке за пять лет, поскольку вернувшиеся военнослужащие хлынули обратно в рабочую силу, и многие военные ушли добровольно или недобровольно.Например, с 1944 года многие женщины покинули рабочую силу — иногда добровольно, а иногда и принудительно. В 1947 году около четверти всех американских женщин работали вне дома, примерно столько же, кто занимали такую работу в 1940 году, и намного ниже пика военного времени в 36 процентов в 1944 году (Kennedy, 779).
Военнослужащие получили множество других экономических выгод помимо своей работы, включая помощь в образовании от федерального правительства и гарантированные ипотечные ссуды и ссуды для малого бизнеса в соответствии с Законом о реорганизации военнослужащих 1944 года или G.И. Билл. » Таким образом, бывшие военнослужащие превратились в обширный и обеспеченный класс граждан, которые требовали, помимо прочего, недорогое, часто пригородное жилье; профессиональная подготовка и высшее образование; и частные автомобили, которых нельзя было достать во время войны (Kennedy, 786-787).
В макроэкономическом масштабе война не только окончательно положила конец Великой депрессии, но и создала условия для продуктивного послевоенного сотрудничества между федеральным правительством, частными предприятиями и профсоюзами, сторонами, чье трехстороннее сотрудничество помогло обеспечить непрерывный экономический рост после войны.США вышли из войны не невредимыми физически, но экономически окрепшими за счет промышленной экспансии во время войны, которая дала Соединенным Штатам абсолютное и относительное преимущество как над своими союзниками, так и над врагами.
Обладая экономикой, которая была больше и богаче любой другой в мире, американские лидеры решили сделать Соединенные Штаты центром послевоенной мировой экономики. Американская помощь Европе (13 миллиардов долларов через Программу экономического восстановления (ERP) или «План Маршалла», 1947-1951) и Японии (1 доллар.8 миллиардов, 1946-1952) способствовал достижению этой цели, увязав экономическое восстановление Западной Германии, Франции, Великобритании и Японии с потребностями Америки в импорте и экспорте, среди прочего. Еще до окончания войны Бреттон-Вудская конференция 1944 года определила ключевые аспекты международных экономических отношений, установив стандарты конвертируемости валюты и создав такие институты, как Международный валютный фонд и предшественник Всемирного банка.
Вкратце, как пишет историк экономики Алан Милвард, «Соединенные Штаты оказались в 1945 году в несравненно более сильном экономическом положении, чем в 1941 году»… К 1945 году основы экономического господства Соединенных Штатов в течение следующей четверти века были заложены. «… [Это] могло быть самым влиятельным последствием Второй мировой войны для послевоенного мира» (Milward, 63).
Адамс, Майкл К. Самая лучшая война: Америка и Вторая мировая война . Балтимор: издательство Университета Джона Хопкинса, 1994.
Андерсон, Карен. Женщины военного времени: сексуальные роли, семейные отношения и положение женщин во время Второй мировой войны . Вестпорт, Коннектикут: Greenwood Press, 1981.
Служба поддержки истории ВВС. «Самолеты армейских ВВС: решающий момент». ВВС США, 1993. Доступно по адресу http: //www.airforcehistory.hq.af.mil/PopTopics/AAFaircraft.htm.
Блюм, Джон Мортон. V Был за победу: политика и американская культура во время Второй мировой войны. Нью-Йорк: Харкорт Брейс, 1976.
Бордо, Майкл. «Золотой стандарт, бреттон-вудский и другие монетарные режимы: историческая оценка». Рабочий документ NBER № 4310. Апрель 1993 г.
«Краткая история рекламных кампаний времен Второй мировой войны». Редкие книги, рукописи и специальные коллекции Университета Дьюка, 1999. Доступно по адресу http: // scriptorium.lib.duke.edu/adaccess/wwad-history.html
Броди, Дэвид. «Новый курс и Вторая мировая война». В The New Deal , vol. 1, Национальный уровень , под редакцией Джона Бремана, Роберта Бреммера и Дэвида Броуди, 267-309. Колумбус: Издательство государственного университета Огайо, 1975.
Коннери, Роберт. Военно-морской флот и промышленная мобилизация во Второй мировой войне . Princeton: Princeton University Press, 1951.
Дарби, Майкл Р. «Три с половиной миллиона американских служащих были утеряны: или объяснение безработицы, 1934-1941 годы. Журнал политической экономии 84, вып. 1 (февраль 1976 г.): 1-16.
Филд, Александр Дж. «Самое технологически прогрессивное десятилетие века». American Economic Review 93, № 4 (сентябрь 2003 г.): 1399-1414.
Филд, Александр Дж. «США. Рост производительности в межвоенный период и 1990-е годы ». (Документ, представленный на конференции «Понимание 1990-х: долгосрочная перспектива», Университет Дьюка и Университет Северной Каролины, 26–27 марта 2004 г.) Доступен на сайте www.unc.edu/depts/econ/seminars/Field.pdf.
Фишер, Джеральд Дж. Статистическая сводка судостроения Морской комиссией США во время Второй мировой войны . Вашингтон, округ Колумбия: Исторические отчеты военной администрации; Морская комиссия США, нет. 2, 1949.
Фридберг, Аарон. В тени штата Гарнизон . Princeton: Princeton University Press, 2000.
.Глюк, Шерна Бергер. Возвращение к Рози-Клепальщице: женщины, война и социальные перемены .Бостон: Twayne Publishers, 1987.
.Голдин, Клаудиа. «Роль Второй мировой войны в увеличении занятости женщин». Американский экономический обзор 81, нет. 4 (сентябрь 1991 г.): 741-56.
Голдин, Клаудиа и Роберт А. Марго. «Великое сжатие: структура заработной платы в США в середине века». Ежеквартальный экономический журнал 107, вып. 2 (февраль 1992 г.): 1-34.
Харрисон, Марк, редактор. Экономика Второй мировой войны: шесть великих держав в международном сравнении .Кембридж: Издательство Кембриджского университета, 1998.
Хиггс, Роберт. «Военное процветание? Переоценка экономики США в 1940-х годах ». Журнал экономической истории 52, вып. 1 (март 1992 г.): 41-60.
Холли, И. Покупка самолетов: закупка материальных средств для Военно-воздушных сил. Вашингтон, округ Колумбия: Типография правительства США, 1964.
Крючки, Григорий. Создание военно-промышленного комплекса: битва за Потомак во время Второй мировой войны . Урбана: Университет штата Иллинойс, 1991.
Джейнвей, Элиот. Борьба за выживание: хроника экономической мобилизации во Второй мировой войне . Нью-Хейвен: издательство Йельского университета, 1951.
Джеффрис, Джон У. Америка военного времени: тыл Второй мировой войны . Чикаго: Иван Р. Ди, 1996.
Джонстон, Луис и Сэмюэл Х. Уильямсон. «Годовой реальный и номинальный ВВП США с 1789 г. по настоящее время». Доступно на сайте Economic History Services, март 2004 г., URL: http://www.eh.net/hmit/gdp/; по состоянию на 3 июня 2005 г.
Кеннеди, Дэвид М. Свобода от страха: американский народ в депрессии и войне, 1929-1945 гг. . Нью-Йорк: Oxford University Press, 1999.
.Крайдер, Дэниел. Разделенный арсенал: раса и американское государство во время Второй мировой войны . Нью-Йорк: Cambridge University Press, 2000.
Lane, Frederic, с Бланш Д. Колл, Джеральдом Дж. Фишером и Дэвидом Б. Тайлером. Корабли для победы: история кораблестроения при морской комиссии США во Второй мировой войне .Балтимор: издательство Университета Джона Хопкинса, 1951; переиздано, 2001.
Койстинен, Пол А.С. Арсенал Второй мировой войны: политическая экономия американской войны, 1940-1945 гг. . Лоуренс, Канзас: Издательство Канзасского университета, 2004.
Лихтенштейн, Нельсон. Лейбористская война дома: ИТ-директор во Второй мировой войне . Нью-Йорк: Издательство Кембриджского университета, 1982.
Лингеман, Ричард П. Разве вы не знаете, что идет война? Американский тыл, 1941-1945 гг. .Нью-Йорк: G.P. Сыновья Патнэма, 1970.
Молочник, Рут. Гендер на работе: динамика сегрегации профессий по полу во время Второй мировой войны . Урбана: University of Illinois Press, 1987.
.Милвард, Алан С. Война, экономика и общество, 1939-1945 гг. . Беркли: Калифорнийский университет Press, 1979.
Нэш, Джеральд Д. Преобразование американского Запада: влияние Второй мировой войны. Lincoln: University of Nebraska Press, 1985.
Нельсон, Дональд М. Арсенал демократии: история американского военного производства . Нью-Йорк: Харкорт Брейс, 1946.
O’Neill, William L . Демократия в войне: борьба Америки дома и за рубежом во Второй мировой войне . Нью-Йорк: Free Press, 1993.
.Овери, Ричард . Как победили союзники . Нью-Йорк: W.W. Нортон, 1995.
Рокофф, Хью. «Ответ гигантских корпораций на контроль заработной платы и цен во Второй мировой войне». Журнал экономической истории 41, вып.1 (март 1981 г.): 123-28.
Рокофф, Хью. «Контроль над ценами и заработной платой в четыре периода военного времени». Журнал экономической истории 41, вып. 2 (июнь 1981 г.): 381-401.
Самуэльсон, Роберт Дж., «Великая депрессия». Краткая экономическая энциклопедия . Индианаполис: Liberty Fund, Inc., изд. Дэвид Р. Хендерсон, 2002 г. Доступно по адресу http://www.econlib.org/library/Enc/GreatDepression.html
Министерство финансов США, «Информационный бюллетень: налоги», n. d. Доступно по адресу http: // www.treas.gov/education/fact-sheets/taxes/ustax.shtml
Министерство финансов США, «Введение в сберегательные облигации», без даты. Доступно по адресу http://www.treas.gov/offices/treasurer/savings-bonds.shtml
Вандер Мейлен, Джейкоб. Сборка Б-29 . Вашингтон, округ Колумбия: Smithsonian Institution Press, 1995.
Уоткинс, Тайер. «Восстановление после депрессии 1930-х годов». 2002. Доступно по адресу http://www2.sjsu.edu/faculty/watkins/recovery.htm
.Год выпуска: 2005
Жанр: эконом
Издатель: «Knorus»
Формат: DjVu
Качество: Отсканированные страницы83
страниц: 9122 320
Описание: Предмет учебной дисциплины «Организация, регулирование и оплата труда на предприятии» — это изучение принципов и методов построения трудовых процессов, установление норм труда для различных категорий работников в различных формах. организации производства, использования различных форм и систем оплаты труда.V учебное пособие раскрывает все области организации, нормирования и оплаты труда с учетом изменений, произошедших за последние годы в экономике и организации производства на промышленных предприятиях, а также в теории и методологии.
Курс предусматривает комплексный подход к изучению теоретических и практических проблем организации и регулирования труда, форм и систем его оплаты. Этот курс предназначен в первую очередь для подготовки студентов экономических вузов и факультетов.Поэтому в учебном пособии «Организация, регулирование и оплата труда на предприятии» излагаются не только теоретические и методологические основы, но и практические аспекты организации, регулирования и оплаты труда различных категорий работников, примеры практических решений конкретных даны проблемы.
Глава 1. Методологические основы организации труда.
1.1. Сущность и содержание организации труда
1.2. Задачи и направления организации работы
1.3. Теоретические основы организации труда
Глава 2. Разделение и кооперация труда
2.1. Сущность и значение разделения и кооперации труда
2.2. Коллективные формы организации труда
2.3. Совмещение профессий и функций
2.4. Многоканальная услуга
2.5. Разделение труда руководителей, специалистов и служащих и формы их взаимодействия
Глава 3.Организация и обслуживание рабочих мест
3.1. Рабочие места, их виды и требования к организации
3.2. Специализация и оснащение рабочих мест
3.3. Планирование рабочего места
3.4. Организация обслуживания рабочих мест
3.5. Комплексное проектирование организации и обслуживания рабочих мест
Глава 4. Аттестация и рационализация рабочих мест
4.1. Сущность, цели и задачи аттестации и рационализации рабочих мест
4.2. Учет, аттестация и рационализация рабочих мест
Глава 5. Содержание трудового процесса
5.1. Трудовой процесс, его содержание и требования к организации
5.2. Производственная деятельность как отдельная часть производственного процесса
Глава 6. Способы и приемы труда
6.1. Способы и приемы труда: общие положения
6.2. Принципы экономии движения
6.3. Рационализация техники и методов труда
Глава 7.Условия труда и отдыха
7.1. Условия труда и определяющие их факторы
7.2. Оценка условий труда
7.3. Аттестация рабочих мест по условиям труда
7.4. Режимы труда и отдыха
Глава 8. Содержание и задачи нормирования труда.
8.1. Сущность и содержание нормирования труда
8.2. Функции нормирования труда
8.3. Виды норм труда и их характеристика
8.4. Структура технически обоснованного временного тарифа
Глава 9.Изучение стоимости рабочего времени
9.1. Классификация затрат на рабочую силу
9.2. Методы исследования стоимости рабочего времени
12.6. Нормирование труда в условиях автоматизированного производства
12.7. Нормирование работ, выполняемых на станках с числовым программным управлением
12.8. Нормирование труда в условиях гибких производственных систем (ФПС)
12.9. Нормирование труда на период освоения производства новой продукции
12.10. Особенности нормирования в условиях бригадной организации труда
12.11. Нормирование труда подсобных рабочих
12.12. Нормирование труда руководителей, специалистов и служащих
Глава 13. Организация работы по регулированию труда на предприятии.
13.1. Работа по организации и регулированию труда на предприятии
13.2. Оценка уровня и напряженности норм труда
13.3. Анализ состояния организации труда на предприятии
13.4. Анализ состояния нормирования труда
13.5. Введение, замена и пересмотр норм труда
13.6. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда
Глава 14. Материальное стимулирование труда работников предприятия
14.1. Сущность системы оплаты труда и стимулирования экономики в рыночной экономике
14.2. Функции заработной платы и принципы ее организации
14.3. Система организации заработной платы на предприятии
14.4. Система тарифов и ее элементы
14.5. Формы и системы оплаты труда
14.6. Бестарифная система оплаты труда
Рассмотрены методологические основы организации труда, процессы его разделения и взаимодействия, вопросы организации, содержания, аттестации и рационализации рабочих мест. Анализируются содержание трудового процесса, методы и приемы труда. Большое внимание уделяется регулированию труда, в частности методике расчета норм труда.Описаны системы стимулирования труда. Многочисленные практические примеры … Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, а также для экономистов, бухгалтеров, менеджеров.
Для эффективной работы современное производство, основанное на использовании сложного оборудования и технологий, характеризующееся большим количеством внутрипроизводственных связей и информационных потоков в сфере управления, четкой организацией трудового процесса, прогрессивными нормами и стандартами, эффективными системы материального стимулирования высокопроизводительного труда как основа не только для организации работы на рабочих местах, но и для планирования, организации производственных процессов и управления производством.Соответствие форм организации труда, качество его регулирования и наличие эффективных материальных стимулов, соответствующих уровню развития техники и технологий, а также уровню социально-экономических отношений, являются основными условиями достижения высокой производительности. эффективность. Являясь важной частью организации производственного процесса, организация и оплата труда как самостоятельное направление хозяйственной работы на предприятии имеет особое содержание, объем исследований и методы изучения.производственная деятельность человек. Наука об организации труда, возникшая на стыке многих научных дисциплин, основана на использовании математики, физиологии и психологии труда, социальных аспектов трудовой деятельности. Это позволяет, с одной стороны, комплексно подойти к выбору оптимальных вариантов взаимодействия человека с производством технических средств, с другой — разделить сложные явления на простые, досконально исследовать их и на основе моделирования находить наиболее эффективные решения.Таким образом, все решения в области организации труда принимаются на основе комплексного анализа, точного учета, научно обоснованных методов.
В рыночной экономике существует объективная потребность в повышении роли организации и регулирования труда, более тесной связи между результатами труда и его материальными стимулами … В рыночной экономике нет и не может быть эффективного система оплаты труда без высокого нормирования труда. Труд за заработную плату — это, прежде всего, оценка затрат на рабочую силу и трудовых результатов с точки зрения их соответствия нормам труда.Низкое качество нормирования труда означает снижение уровня организации труда и производства, следовательно, снижение производительности труда и снижение материальной заинтересованности в работе. С появлением предприятий различных форм собственности расширение их прав, эффективность их деятельности и заработная плата рабочих напрямую зависят от эффективного использования факторов производства. А этого можно добиться только при использовании современных методов организации и регулирования труда, соответствующих форм и систем оплаты труда.Это наиболее целесообразный путь, не требующий значительных затрат. На практике снижение трудозатрат, как правило, обеспечивает одновременное снижение удельных затрат. В результате достигается удешевление продукции даже на предприятиях с низкой долей заработной платы в ее составе. Для этого необходимо, чтобы организация и регулирование труда полностью выполняли свои функции. Поэтому при установлении норм труда в первую очередь следует учитывать организационные и технические условия, обеспечивающие эффективное использование оборудования, технологий и рабочего времени.
Предметом дисциплины «Организация, регулирование и оплата труда на предприятии» является изучение принципов и методов построения трудовых процессов, установление норм труда для различных категорий работников в различных формах организации производства, использование различных форм и систем оплаты труда. Учебное пособие раскрывает все области организации, нормирования и оплаты труда с учетом изменений, произошедших в экономике и организации производства на промышленных предприятиях за последние годы, а также в теории и методологии.Данный курс предусматривает комплексный подход к изучению теоретических и практических проблем организации и регулирования труда, форм и систем его оплаты. Этот курс предназначен в первую очередь для подготовки студентов экономических вузов и факультетов. Поэтому в нем изложены не только теоретические и методологические основы, но и практические аспекты организации, нормирования и оплаты труда различных категорий работников, приведены примеры практических решений конкретных проблем.
Наименование : Организация нормирования и оплаты труда на предприятии.
Рассмотрены методологические основы организации труда, процессы его разделения и взаимодействия, вопросы организации, содержания, аттестации и рационализации рабочих мест. Анализируются содержание трудового процесса, методы и приемы труда. Большое внимание уделяется регулированию труда, в частности методике расчета норм труда.Описаны системы стимулирования труда. Приведены многочисленные практические примеры.
СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие. 7
Глава 1. Методологические основы организации труда
1.1. Сущность и содержание организации труда. девять
1.2. Задачи и направления организации работы. 13
1.3. Теоретические основы организации труда. 15
Глава 2. Разделение и кооперация труда
2.1. Сущность и значение разделения и кооперации труда. 19
2.2. Коллективные формы организации труда. 24
2.3. Совмещение профессий и функций. 27
2.4. Многопоточное обслуживание. 29
2.5. Разделение труда руководителей, специалистов и сотрудников и формы их взаимодействия. 37
Глава 3. Организация и содержание рабочих мест
3.1. Вакансии, их виды и требования к организации. 41
3.2. Специализация и оснащение рабочих мест. 43
3.3. Планирование рабочего места. 46
3.4. Организация обслуживания рабочих мест. 50
3.5. Комплексное проектирование организации и обслуживания рабочих мест. 55
Глава 4. Аттестация и рационализация рабочих мест
4.1. Сущность, цели и задачи аттестации и рационализации рабочих мест. 70
4.2. Учет, аттестация и рационализация рабочих мест. 76
Глава 5.Содержание трудового процесса
5.1. Трудовой процесс, его содержание и требования к организации. 79
5.2. Производственная деятельность как отдельная часть производственного процесса. 83
Глава 6. Способы и техника труда
6.1. Способы и приемы труда: общие положения. 86
6.2. Принципы экономии движений. 87
6.3. Рационализация техники и методов труда. 89
Глава 7.Условия труда и отдыха
7.1. Условия труда и факторы, их определяющие. 94
7.2. Оценка условий труда. 95
7.3. Аттестация рабочих мест по условиям труда. 98
7.4. Режимы работы и отдыха. 105
Глава 8. Содержание и задачи нормирования труда
8.1. Сущность и содержание нормирования труда. 113
8.2. Функции нормирования труда. 116
8.3. Виды норм труда и их характеристика.119
8.4. Структура технически обоснованного курса времени. 121
Глава 9. Изучение стоимости рабочего времени
9.1. Классификация затрат на рабочую силу. 124
9.2. Методы изучения стоимости рабочего времени. 129
9.2.1. Фото рабочего времени. 129
9.2.2. Самостоятельная фотография. 147
9.2.3. Время. 148
Глава 10. Методика расчета норм труда
10.1. Аналитический метод нормирования труда.158
10.2. Микроэлементное нормирование труда. 161
10.3. Методы стандартизации, применяемые в зарубежных странах. 175
Глава 11. Нормативные материалы по нормированию труда
11.1. Сущность и разнообразие нормативных материалов. 182
11.2. Основные требования к нормативным материалам. 185
11.3. Методические положения по разработке нормативных материалов. 186
Глава 12. Методика регулирования отдельных видов работ
12.1. Нормирование работ на металлорежущих станках. 193
12.2. Нормирование слесарно-монтажных работ. 197
12.3. Расчет нормы поштучного времени на монтажные работы, выполняемые на конвейере. 202
12,4. Нормирование труда на многоабонентское обслуживание. 206
12,5. Нормирование работ на производственных линиях механообработки. 210
12,6. Нормирование труда в условиях автоматизированного производства. 216
12,7. Нормирование работ, выполняемых на станках с числовым программным управлением. 219
12.8. Нормирование труда в условиях гибких производственных систем (ФПС). 223
12.9. Нормирование труда в период освоения выпуска новой продукции. 226
12.10. Особенности нормирования в условиях бригадной организации труда. 229
12.11. Нормирование труда подсобных рабочих. 230
12.12. Нормирование труда руководителей, специалистов и служащих. 235
Глава 13. Организация работы по регулированию труда на предприятии
13.1. Работа по организации и регулированию труда на предприятии. 242
13.2. Оценка уровня и напряженности норм труда. 247
13.3. Анализ состояния организации труда на предприятии. 251
13,4. Анализ состояния нормирования труда. 253
13,5. Введение, замена и пересмотр норм труда. 259
13,6. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда. 261
Глава 14.Материальное стимулирование труда работников предприятия
14.1. Сущность систем оплаты труда и стимулов в рыночной экономике. 270
14.2. Функции заработной платы и принципы ее организации. 273
14.3. Система организации заработной платы на предприятии. 275
14.4. Система тарифов и ее элементы. 276
14,5. Формы и системы оплаты труда. 280
14,6. Бестарифная система оплаты труда. 287
14.6.1. Система оплаты труда баллами за трудозатраты.288
14.6.2. Вознаграждение основано на соотношении заработной платы разного качества. 292
14.6.3. Платежная система, обеспечивающая применение тарифной ставки 1 категории на уровне прожиточного минимума. 295
14.6.4 Коллективная система оплаты труда. 297
14.6.5. Система оплаты труда, основанная на оценке трудового вклада сотрудника в общие результаты работы коллектива. 299
14.7. Оплата труда руководителей, специалистов и сотрудников. 302
14.8. Премиальная система. 306
14.9. Механизм надбавок, надбавок и компенсаций. 310
Литература.
Сущность и значение разделения и кооперации труда .
Современное производство отличается обособленностью отдельных процессов и работ, что позволяет специализировать инструменты и рабочих, сократить производственный цикл, повысить производительность труда. Однако труд всех работающих на предприятиях — это коллективный труд. Его результаты зависят от того, в какой степени обеспечено соблюдение необходимых количественных и качественных пропорций в распределении труда между отдельными звеньями производства и рабочих мест и кооперация труда отдельных исполнителей и основных производственных коллективов.
Разделение процессов и работ предполагает, прежде всего, разделение труда. Под разделением труда на предприятии понимается разграничение деятельности работников в процессе совместного труда, а также их специализация на выполнении определенной части совместной работы.
Скачать бесплатно электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Организация нормирования и оплаты труда на предприятии — Пашуто В.П. — fileskachat.com, быстрая и бесплатная загрузка.
Организация труда — совокупность технических, организационных, экономических, эргономических и физиолого-психологических мероприятий, направленных на повышение эффективности использования
Организация труда выступает как сложная система рационализация использования средств и предметов труда работниками, взаимодействие рабочих между собой. Основополагающий принцип — это определенный порядок выполнения трудовых операций и соблюдение последовательности трудового процесса.В совокупности организация труда — это направление повышения социально-экономических результатов предприятия.
Технической основой организации труда является нормирование труда.
Нормирование труда — установление меры трудозатрат или минимально необходимых затрат времени на выполнение определенной работы.
Для эффективного использования трудового потенциала и повышения эффективности бизнес-процессов на предприятиях принимаются меры по стандартизации трудовой деятельности в основном и вспомогательных производственных процессах.
Цели и задачи организации и регулирования труда определяются организационно-техническими условиями, в которых предприятие осуществляет трудовую деятельность.
Цель организации и регулирования труда — создание справедливых условий труда и трудовой системы, повышающих эффективность предприятий.
Задачи организации и регулирования труда
Таким образом, данное направление хозяйственной работы на предприятии ориентировано на повышение культурно-технического уровня работников, в том числе повышение уровня технических знаний, развитие профессиональных навыков, обучение, переподготовку и повышение квалификации.Это также включает обеспечение санитарно-гигиенических условий труда, техники безопасности и профилактических мер.
С точки зрения содержания отдельных производственных процессов организация и регулирование труда влияет на следующие аспекты:
При самоорганизации работы это имеет первостепенное значение.
Таким образом, организация и регулирование труда включает 7 элементов.
Элементы организации и регулирования труда на предприятии
Оперативно-функциональное разделение труда позволяет организовать на предприятии трудовой процесс разной сложности, в зависимости от характера выпускаемой продукции, в следующем порядке:
Таким образом, разделение труда может быть представлено системными операциями, на которых основана организация труда, на выходе «Рабочее место» формируется множество подсистем.
Подсистема «Рабочее место» позволяет создавать готовые изделия и дает возможность контролировать выполнение производственных операций.
Таким образом, разделение труда позволяет эффективно использовать.
В соответствии с данными принципами реализуются следующие направления работы в данной сфере:
Реализация принципов организации труда осуществляется двумя способами:
Оба метода имеют равные права применения и могут использоваться предприятиями в комплексе. В отдельных случаях выбор метода осуществляется в зависимости от содержания трудового процесса, специфики производственной площадки и перечня задач, которые предполагается решить.
Обоснование трудовых стандартов включает техническое, производственное и вытекающее из этого обоснование.
Научное обоснование норм является основой нормирования труда.
Концепция нормирования труда на предприятии
Нормирование труда позволяет правильно организовать трудовые процессы, регламентировать выполнение основных производственных операций, сформулировать порядок выполнения вспомогательных работ и определить временные рамки отдыха.В результате организация трудового процесса дает возможность выявить резервы рабочего времени, внедрить новые технологии в трудовую деятельность, использовать опыт других предприятий и совершенствоваться.
Организация и нормирование труда на предприятии основано на трех видах затрат на рабочую силу, которые подлежат техническому обоснованию.
Виды затрат на рабочую силу
Нормы времени представляют собой период времени, необходимый для производства единицы продукции, услуг или выполнения определенной работы.Также используется для определения времени, необходимого для выполнения конкретной операции.
Ставки рабочего времени включают все категории затрат рабочего времени, которые требуются в нормальных условиях. Определяется по формуле:
НВ = Тпз + К + ТВ + Тоб + Общ.дл.н.
Нв — временная норма
Тп — время на подготовительные операции
То есть основное время
Tz — время заключительных операций
TV — дополнительное время
Тобс — время обслуживать рабочее место
Тот — время регламентированных перерывов и отдыха
Нормы времени меняются в рамках организации труда в зависимости от условий производства и бизнес-процессов на предприятии.
Нормы производства рассчитываются как количество единиц продукции, которые должны быть изготовлены за отдельный период времени, час, смену.
Чаще всего применяется норма производства за смену, которая рассчитывается по формуле:
Нвыр = Цм / Нв
Нвырь — производительность
трлн — продолжительность смены
Нв — временная норма
Норма содержания рабочего места определяется как количество трудовых ресурсов (т.е.е., количество рабочих соответствующей квалификации), что необходимо для наиболее полного использования производственных возможностей станка, механизма для выполнения заданной работы в заданное время.
В зависимости от характера применения и целей нормирования рабочей силы на предприятиях применяется несколько типов норм, которые классифицируются по разным критериям.
Нормирование труда
В практике хозяйственной деятельности предприятия применяют 3 метода нормирования рабочей силы:
Аналитический метод, в свою очередь, имеет две разновидности:
Нормирование труда осуществляется дифференцированно по элементам норм и трудовых операций, что позволяет повысить точность расчета удельных норм затрат труда за счет полного учета всех факторов, влияющих на трудовой процесс.
Основные способы нормирования труда :
Обработка данных осуществляется статистическими методами (прежде всего корреляционно-регрессионным анализом) и графоаналитическим методом.
Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами.Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите идентификатор этого элемента: RePEc: pri: indrel: 103a . См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.
По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, заголовка, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь:. Общие контактные данные провайдера: https://edirc.repec.org/data/irprius.html .
Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь.Это позволяет привязать ваш профиль к этому элементу. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которых мы не уверены.
У нас нет библиографических ссылок на этот товар. Вы можете помочь добавить их, используя эту форму .
Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого элемента ссылки. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле RePEc Author Service, так как там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.
По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: Bobray Bordelon (адрес электронной почты указан ниже). Общие контактные данные провайдера: https://edirc.repec.org/data/irprius.html .
Обратите внимание, что исправления могут отфильтроваться через пару недель. различные сервисы RePEc.
Авторы:
Бернхардт, Дэн
Ллойд-Эллис, Хью
Серия / Номер отчета.:
Рабочий документ Департамента экономики Королевы № 893
Издатель:
Университет Королевы, Департамент экономики, Кингстон (Онтарио)
Аннотация:
Мы разрабатываем динамическую модель общего равновесия развития экономики с альтруизмом, в которой эволюция Степень предпринимательства, скорость миграции из сельских районов в города, масштабы и структура производства, а также степень неравенства доходов и благосостояния определяются эндогенно. Модель генерирует процесс разработки, имеющий характеристики распределения, согласующиеся с таковыми из гипотезы Кузнеца.На ранних стадиях разработки агенты сталкиваются с обязывающими финансовыми ограничениями, поэтому производство ведется только в небольших масштабах. Немногие агенты получают предпринимательскую прибыль, а отсутствие конкуренции за рабочую силу удерживает заработную плату на низком уровне. Масштабы производства постепенно расширяются, поскольку потомки предпринимателей сталкиваются с менее строгими финансовыми ограничениями. Неравенство доходов и благосостояния становится все более острым по мере того, как богатые предприниматели становятся богаче, а бедные остаются таковыми. В конце концов, конкуренция за рабочих приводит к росту заработной платы.По мере увеличения доли труда в доходах качество предпринимателей повышается, а масштабы производства и прибыль предпринимателя, контролирующего богатство и способности, падают. Следовательно, по мере продолжения процесса развития неравенство доходов и благосостояния в конечном итоге сокращается. Без двигателя технологического прогресса экономика приближается к неизменному, невырожденному распределению богатства и доходов. Экономика может быть даже асимптотически эффективной, поскольку «правильные» предприниматели берутся за инвестиционные проекты.
He was talking about this amazing, three-year-old Australopithecine child, Selam.
Он говорил об удивительной находке — трехлетнем ребенке-австралопитеке Селаме.Really what I’m talking about here is trying to create a kind of artificial life.
По сути, то, о чем я говорю здесь, это попытка создания искусственной жизни.This video, I think, gets across the concept that I’m talking about quite dramatically.
«These talking machines are going to ruin artistic development of music in this country.
«Эти Говорящие машины сведут на нет творческое развитие музыки в нашей стране.If you can’t hear somebody talking to you in a loud voice, it’s too loud.
Если вы не слышите человека, обращающегося к вам громким голосом, они слишком шумные.Because Darwin was talking about our distant ancestry, our common ancestry with apes.
So, when you may hear soldiers complaining, that’s what they’re talking about, you know?
Так что, когда вы слышите как солдаты жалуются, именно это они и имеют в виду, понимаете?Well, we spend a lot of time talking about how people use technology.
Много времени мы уделяем обсуждению того, как люди используют технологию.I was talking to the oil industry recently and I said they clearly understood that model.
So, we started talking with them, convincing them that we are in a protected area.
Итак, мы начали разговаривать с ними, пытаясь убедить, что мы находимся на защищенной территории.I loved when he was talking about this other world that’s right next to this world.
Я обожала, когда он говорил о том ином мире совсем рядом с этим.I was listening to all the experts and talking to sort of a board of medical advisers.
And I’m not talking about losing diversity in the same way that you lose your car keys.
И я говорю о потере разнообразия, не как о потере ключей от машины.And when people start talking about privilege, they get paralyzed by shame.
А когда люди начинают говорить о привилегии, их парализует стыд.One is seeing what’s right in front of you, and talking about it, and stating it.
We make a distinction between talking from a diplomatic level and talking at the political level.
Мы разграничиваем их на переговоры на дипломатическом и политическом уровне.And as we started talking, I saw him yell something, and Hyun-Sook came and brought us some food.
И как только мы начали беседу, он что-то гаркнул, вошла Хьюн Сук и принесла нам еду.While I’m talking I’d like you to also be thinking about: How many places have you lived?
И пока я говорю, подумайте о том, в каком количестве мест вы жили?We’re not talking about the Harry Potter end, right at the left side.
Мы не говорим сейчас о том конце, где Гарри Поттере, вот там слева.BL: This bacteria that we’ve been talking about turns out to be the most simplest form of life found.
Работу художника Майка Винкельманна (Beeple) «Everydays: The First 5000 Days» в виде невзаимозаменяемого токена (NFT) аукционный дом Christieʼs продал за рекордную сумму $69,3 млн, сообщили на его сайте.
Эта картина — коллаж из всех изображений, которые Beeple делал с 2007 года (5 тыс. дней). У работы нет физического воплощения, как у прочих картин художника. «Everydays: The First 5000 Days» позволила ему войти в тройку самых дорогих современных художников мира, пишет издание The New York Times.
Присоединяйтесь к нам в Telegram!Аукцион проходил в течение двух недель (с 25 февраля), стартовая цена составила $100. По словам источника газеты, цена выросла до рекордной отметки в последние секунды торгов, когда поступило большое количество заявок, что организаторы продлили аукцион на две минуты.
По данным агентства Bloomberg, победителем аукциона стал основатель криптовалютной платформы Tron Джастин Сан. Сан.
Как пишет издание Inc, картина является первой работой в виде NFT, которую продал Christieʼs за свою 255-летнюю историю. В ходе торгов аукционный дом впервые принимал для оплаты криптовалюту Ethereum.
Что такое NFT-токены и как на этом заработатьВиртуальные картины — это вид NFT или невзаимозаменяемых токенов. Это своеобразное развитие идеи криптовалют, которые работают на технологии блокчейн, пишет BBC. Уникальные файлы — это цепочка блоков и хотя их легко можно найти в интернете, они могут подтверждать эксклюзивное право собственности на произведение цифрового искусства.
Изначально на эту сферу обращали внимание только энтузиасты, которые коллекционировали цифровые активы, но сейчас на рынок обращают внимание все больше серьезных игроков.
Впервые с NFT начали работать еще в 2017 году, изобразив портрет Гомера Симпсона, стилизованного под лягушонка Пепе на платформе Rare Pepe Directory, позже ее продали за $500, а через год она стоила уже $38 тыс.
На данный момент (конец 2020-начало 2021 годов) для NFT-токенов лучшее время, поскольку в проекты, которые запускают в секторе, инвестируют крупные инвестфонды — например Andressen Horowitz, а на цифровое искусство обратил внимание, как мы уже писали, Christie’s.
На таких платформах-маркетплейсах как Rarible, OpenSea или Nifty Gateaway можно создать собственный NFT и попробовать его продать, но для этого нужно найти покупателя. Самые известные там авторы уже заработали на NFT миллионы долларов. В общем, под видом NFT продаются иллюстрации, анимации, музыка, игровые элементы для компьютерных игр и даже земельные участки с виртуальной вселенной Decentraland.
Защитники NFT считают, что их ценность — в эксклюзивности, сравнивая цифровое коллекционирование с физическим коллекционированием старых бейсбольных карточек, марок, музыкальных пластинок или прочего. Некоторые же вообще говорят, что NFT может осуществить революцию в сфере права собственности — и не только в интернете, поскольку, к примеру, подтверждают подлинность какого-то актива и делают невозможным махинации и подделки. Впрочем кое-кто соглашается, что сейчас сектор очень спекулятивный, поскольку некоторые покупают NFT-токены, чтобы перепродать их за большую цену.
14 551
Согласно последним изменениям в законодательстве некоторые категории пользователей АЦСК обязаны хранить свои ключи на защищенных носителях ключевой информации. Рассмотрим вопросы, связанные с этими изменениями.
Что такое защищенный носитель ключевой информации?Защищенный носитель ключевой информации представляет собой устройство, предназначенное для безопасного хранения квалифицированной электронной подписи КЭП (предыдущая аббревиатура – ЭЦП). По сути это аппаратно-программное средство, выполненное в виде токена – USB-устройства (внешне похожего на флешку) или смарт-карты (пластиковой карты с чипом).
Использование обычной флешки не убережет подпись от копирования и компрометации. Поэтому применяются носители с криптографической защитой, гарантирующие существование Вашего КЭП в единственном экземпляре. Все операции выполняются внутри носителя. Вытянуть каким-либо средством секретный ключ с защищенного носителя невозможно.
При потере или краже носителя подобрать пароль невозможно – после определенного количества неудачных попыток (зависит от производителя) токен блокируется.
Какие виды защищенных носителей предлагают производители?
Особенности защищенных носителей:
Как выбрать защищенный носитель?
Для выбора между USB-носителями и смарт-картами стоит знать особенности их использования. Смарт-карта дешевле чем USB-носитель, однако для ее использования понадобится дополнительное устройство для считывания информации. Стоимость комплекта смарт-карта + карт-ридер по состоянию на 01.10.2019 г. – от 552 до 1320 грн, USB-носителя (токена) – от 695 до 1860 грн, в зависимости от материала корпуса и объема дополнительной (flash) памяти.
Наиболее популярными и распространенными у пользователей являются токены в форме флешки – от производителя ООО “Автор”:
Важно! Ограничения на количество попыток подбора пароля в токенах от ООО “Автор”: 7 раз. Это защищает ключ от несанкционированного использования в случае потери носителя. После неудачных попыток подбора пароля – защищенный носитель блокируется. Стандартный пароль доступа к носителям ООО “Автор” это – 12345678. Пользователь в дальнейшем может (и должен) изменить пароль с помощью программного обеспечения M.E.Doc.
Когда у вас закончится срок действия ключа, вы можете продлить его на том же защищенном носителе, без приобретения нового. Тем более, что в программе M.E.Doc продлить срок действия КЭП можно автоматически.
Можно ли получить КЭП на защищенный носитель по доверенности?
У пользователей M.E.Doc есть возможность воспользоваться автоматическим продлением сертификатов непосредственно из программы на токен, не покидая рабочее место.
Важно! Автоматическое продление действия сертификатов возможно при условии, если не произошло изменений в данных предприятия или подписантов, а также сохранился секретный ключ к сертификату и пароль к нему.
Для клиентов, которые не имеют действующего КЭП, необходимо лишь раз собрать пакет документов и лично посетить магазин сети “Твой Время” для генерации секретного ключа на токен.
Какие преимущества и недостатки в защищенных носителей?Преимущества защищенных носителей:
Недостатки защищенных носителей:
Использование защищенных носителей является обязательным:
Использование защищенных носителей гораздо безопаснее, чем хранение ключей в файлах. Поэтому с введением требования обязательного использования защищенных носителей для органов государственной власти, местного самоуправления, предприятий государственной формы собственности одновременно отменяется ограничение на использование КЭП для заключения договоров на сумму более 1 млн. грн. Это расширяет возможности по внедрению электронного документооборота в государственных органах.
Обратите внимание. С 7 ноября 2020 года действуют изменения согласно Закону №2155 по использованию КЭП на защищенных носителях. Подробнее
Как купить защищенный носитель электронной подписи:
За подробной информацией обращайтесь к менеджерам ЧП “Портфель” по тел. (0372) 509 609, (095, 097) 333 39 23 или оставьте заявку
Оставить заявку
ГОТОВО: |
ДА, ПОСТОЙ, ЕЩЁ РАЗ, ВЕСИЛА, ВЕСИЛО, СТОЙ, ВЕСЕЛО, ПУСТО, ГОТОВО, НЕТ, ПЕРВОЕ, ЕЩЕ РАЗ, НИЧЕГО, ПОГОДИ |
---|---|
ПЕРВОЕ: |
ВЕСИЛО, ПОСТОЙ, ДА, ВЕСИЛА, НЕТ, ВЕСЕЛО, НИЧЕГО, ЕЩЕ РАЗ, ПОГОДИ, ГОТОВО, ПУСТО, ЕЩЁ РАЗ, СТОЙ, ПЕРВОЕ |
НЕТ: |
ПУСТО, ЕЩЕ РАЗ, ПОГОДИ, ПЕРВОЕ, ЕЩЁ РАЗ, ГОТОВО, ВЕСЕЛО, ДА, НИЧЕГО, ВЕСИЛО, СТОЙ, ПОСТОЙ, НЕТ, ВЕСИЛА |
ПУСТО: |
ПОГОДИ, ВЕСЕЛО, ПОСТОЙ, ВЕСИЛА, ПУСТО, СТОЙ, ГОТОВО, НИЧЕГО, НЕТ, ЕЩЁ РАЗ, ВЕСИЛО, ЕЩЕ РАЗ, ДА, ПЕРВОЕ |
НИЧЕГО: |
ЕЩЕ РАЗ, ВЕСЕЛО, ПОСТОЙ, ВЕСИЛА, ДА, ПУСТО, НЕТ, СТОЙ, ВЕСИЛО, ЕЩЁ РАЗ, ПОГОДИ, ПЕРВОЕ, НИЧЕГО, ГОТОВО |
ДА: |
ПОСТОЙ, ВЕСЕЛО, ЕЩЕ РАЗ, ВЕСИЛА, ПЕРВОЕ, ЕЩЁ РАЗ, СТОЙ, ГОТОВО, НИЧЕГО, ДА, ВЕСИЛО, ПУСТО, НЕТ, ПОГОДИ |
ЕЩЁ РАЗ: |
ЕЩЕ РАЗ, ЕЩЁ РАЗ, ВЕСИЛО, НИЧЕГО, ГОТОВО, ПУСТО, ВЕСИЛА, НЕТ, ПОСТОЙ, ПЕРВОЕ, ПОГОДИ, ДА, СТОЙ, ВЕСЕЛО |
ЕЩЕ РАЗ: |
ГОТОВО, НИЧЕГО, ВЕСИЛО, ЕЩЁ РАЗ, ПОСТОЙ, ДА, ВЕСЕЛО, НЕТ, СТОЙ, ПУСТО, ЕЩЕ РАЗ, ВЕСИЛА, ПОГОДИ, ПЕРВОЕ |
ВЕСИЛО: |
ВЕСЕЛО, ВЕСИЛО, ПЕРВОЕ, НЕТ, ВЕСИЛА, ДА, ПУСТО, ЕЩЁ РАЗ, ЕЩЕ РАЗ, ПОГОДИ, СТОЙ, ГОТОВО, ПОСТОЙ, НИЧЕГО |
ВЕСЕЛО: |
ДА, НИЧЕГО, ГОТОВО, СТОЙ, НЕТ, ПОГОДИ, ЕЩЁ РАЗ, ВЕСЕЛО, ВЕСИЛА, ВЕСИЛО, ЕЩЕ РАЗ, ПУСТО, ПОСТОЙ, ПЕРВОЕ |
ВЕСИЛА: |
ПУСТО, ГОТОВО, ПОСТОЙ, ЕЩЁ РАЗ, НИЧЕГО, СТОЙ, НЕТ, ПОГОДИ, ВЕСИЛО, ВЕСИЛА, ВЕСЕЛО, ПЕРВОЕ, ЕЩЕ РАЗ, ДА |
ПОСТОЙ: |
ВЕСИЛА, НЕТ, ПЕРВОЕ, ДА, ЕЩЕ РАЗ, НИЧЕГО, ПОГОДИ, ПОСТОЙ, ВЕСИЛО, ГОТОВО, ПУСТО, СТОЙ, ЕЩЁ РАЗ, ВЕСЕЛО |
ПОГОДИ: |
ЕЩЕ РАЗ, НЕТ, ПУСТО, ПОСТОЙ, ДА, ВЕСИЛО, ПЕРВОЕ, СТОЙ, ЕЩЁ РАЗ, ПОГОДИ, НИЧЕГО, ГОТОВО, ВЕСЕЛО, ВЕСИЛА |
СТОЙ: |
ВЕСЕЛО, ВЕСИЛА, ДА, ГОТОВО, СТОЙ, ПОСТОЙ, НИЧЕГО, ЕЩЕ РАЗ, ПУСТО, ВЕСИЛО, ПЕРВОЕ, ЕЩЁ РАЗ, НЕТ, ПОГОДИ |
ВО ВСЕ: |
ЧЕ?, ВОВСЕ, ВСЕ, ВСЁ, ДАЛЬШЕ, ПАС, И ТАК, ЧЁ?, ПАЗ, ВО ВСЕ, ПАСС, ЧТО?, ЖМИ, ИТАК |
ВОВСЕ: |
ВСЕ, ДАЛЬШЕ, ЧТО?, ПАС, ПАЗ, ЖМИ, ПАСС, ЧЁ?, ВО ВСЕ, ИТАК, ВСЁ, ЧЕ?, И ТАК, ВОВСЕ |
ВСЕ: |
ПАСС, ВОВСЕ, ПАС, ВСЕ, ДАЛЬШЕ, И ТАК, ЧЕ?, ИТАК, ВСЁ, ВО ВСЕ, ПАЗ, ЧЁ?, ЧТО?, ЖМИ |
ВСЁ: |
ВО ВСЕ, ВСЁ, И ТАК, ДАЛЬШЕ, ПАСС, ВОВСЕ, ИТАК, ВСЕ, ПАЗ, ПАС, ЧЕ?, ЖМИ, ЧТО?, ЧЁ? |
И ТАК: |
ЖМИ, ИТАК, И ТАК, ПАС, ПАЗ, ЧЕ?, ВСЕ, ЧЁ?, ВСЁ, ЧТО?, ДАЛЬШЕ, ПАСС, ВОВСЕ, ВО ВСЕ |
ИТАК: |
ПАС, ЧЕ?, ДАЛЬШЕ, ПАЗ, ВСЁ, И ТАК, ПАСС, ЖМИ, ИТАК, ВО ВСЕ, ЧТО?, ЧЁ?, ВОВСЕ, ВСЕ |
ПАС: |
ПАС, ВСЕ, ВОВСЕ, ВО ВСЕ, ЖМИ, ЧЁ?, ПАСС, ДАЛЬШЕ, ЧЕ?, ЧТО?, ВСЁ, И ТАК, ИТАК, ПАЗ |
ПАСС: |
И ТАК, ИТАК, ВОВСЕ, ВСЁ, ДАЛЬШЕ, ПАСС, ЖМИ, ВО ВСЕ, ПАС, ЧТО?, ВСЕ, ЧЕ?, ЧЁ?, ПАЗ |
ПАЗ: |
ВО ВСЕ, ЧЁ?, ВСЁ, ВСЕ, ИТАК, ЖМИ, ПАСС, ЧТО?, ВОВСЕ, ПАС, И ТАК, ДАЛЬШЕ, ПАЗ, ЧЕ? |
ЖМИ: |
ЧЕ?, ПАС, ДАЛЬШЕ, ПАЗ, ВСЕ, И ТАК, ВСЁ, ЧЁ?, ЧТО?, ВО ВСЕ, ИТАК, ВОВСЕ, ПАСС, ЖМИ |
ДАЛЬШЕ: |
ПАЗ, ПАС, ПАСС, ВСЕ, ЧЁ?, ЧЕ?, ДАЛЬШЕ, ЧТО?, ЖМИ, ВОВСЕ, И ТАК, ВСЁ, ИТАК, ВО ВСЕ |
ЧЁ?: |
ВОВСЕ, ИТАК, ЖМИ, ПАСС, ВО ВСЕ, И ТАК, ЧЕ?, ПАЗ, ВСЁ, ДАЛЬШЕ, ЧЁ?, ПАС, ВСЕ, ЧТО? |
ЧЕ?: |
ВОВСЕ, ЖМИ, ЧТО?, ВСЁ, ВО ВСЕ, ЧЁ?, ПАС, И ТАК, ЧЕ?, ИТАК, ПАЗ, ДАЛЬШЕ, ВСЕ, ПАСС |
ЧТО?: |
ВСЁ, ДАЛЬШЕ, ИТАК, И ТАК, ЧЁ?, ЖМИ, ПАСС, ПАЗ, ПАС, ВО ВСЕ, ЧТО?, ЧЕ?, ВОВСЕ, ВСЕ |
Modern Talking – культовая группа. Ее участники заслужили такой славы, ведь их песни узнаваемы по первым аккордам и так и тянут на танцпол. Более 100 миллионов проданных записей говорят о многом. Никому не удалось добиться большего успеха в стиле евродиско, чем парням из Modern Talking.
Мог ли подумать Томас Андерс во время студийной записи песни «You’re My Heart, You’re My Soul», что эта композиция в корне изменит всю его жизнь. Это была их первая песня и мгновенное попадание в суперхиты.
В начале 1980-х годов только появился стиль евродиско, а вместе с ним и композитор Дитер Болен. В то время он работал в музыкальном издательстве и почти все, что звучало в Германии, было написано им. Голосовые данные Дитера не были выдающимися, а вот композиторские способности быстро помогли ему встать на ноги. Болен понял, что для полного успеха ему не хватает англоязычных композиций и певца, чей голос смог бы сделать из его песен настоящие хиты.
В это время в Гамбург для записи своего альбома приехал молодой Томас Андерс. После завершения работы у него до самолета оставалось еще два часа, и этим воспользовался Дитер. Он предложил Томасу записать свою новую песню «You’re My Heart, You’re My Soul». Прослушав музыку на кассетном магнитофоне и прочитав слова, Томас загорелся этой композицией.
Сингл был выпущен в сентябре 1984 года, но никто его особо не покупал. За первые 2-3 недели было продано всего около 1 000 пластинок. Но уже после рождественских праздников эта цифра возросла в 60 раз. Только тогда парни поняли, что возможно, они попали в яблочко.
Modern Talking – так назвали свою группу два молодых и талантливых музыканта из Германии. Название было навеяно успехом группы Talk, Talk. Дитер писал песни одну за другой, так что весь дебютный альбом с незатейливым названием «The First Album» легко удалось составить полностью из его композиций. Песни у Дитера лились рекой, и группа выпускала в год по 2 пластинки. Сегодня такого уже не делает никто. Микс из нормального мягкого голоса Томаса Андерса и фальцетных тонов, которые Дитер Болен 50 раз накладывал друг на друга, как в песне «Cheri, Cheri Lady», и создавали тот контраст, который оказался востребованным и имел огромный успех.
Дальнейший их успех растянулся от Японии до Таиланда, от Китая до России, от Южной Америки до Франции. Это была настоящая популярность, часть истории поп-музыки. Один за другим они выпускали шлягеры, получали музыкальные премии, такое трудно даже было предположить. Modern Talking стали самой популярной немецкой группой всех времен.
Наступил момент, когда Дитер Болен с Томасом Андерсом не могли уже выйти на улицу, где бы они не оказались, всюду их окружала толпа поклонников. А перед домом Томаса вообще разворачивались душераздирающие сцены. Подъезжал парень с такими же темными волосами и в похожей одежде, выходил из машины, и к нему неслись поклонницы с визгами и криками. Каково же было их разочарование, когда правда раскрывалась.
С такой же любовью группу Modern Talking встречали и за пределами их родины. В крупнейших столицах мира перекрывались целые улицы из-за того, что собирались десятки тысяч людей, чтобы увидеть своих любимых музыкантов. Теперь даже трудно понять, что им нравилось больше – их музыка или созданные образы.
Песни «You’re My Heart, You’re My Soul», «You Can Win If You Want», «Cheri, Cheri Lady», «Brother Louie» объединены в своеобразный рекорд. Они исполнялись в течение двух лет и становились хитами № 1 в Германии. Кроме этого, 4 подряд альбома Modern Talking стали мультиплатиновыми. Этот рекорд до сих пор никто побить не может.
При этом среди американской аудитории группа была не очень популярна. Там в середине 1980-х годов господствовали совсем другие музыкальные стили. Если в Европе достаточно было выступить в 8-10 крупных городах, чтобы обозначить свои позиции на музыкальной карте, то для Америки это отметка должна была составлять 50-60 городов. Пока они завоевывали европейскую аудиторию (в том числе и привередливых англичан), на Соединенные Штаты просто не хватило нужных сил. Возможно, именно поэтому их песни никогда не попадали в американские чарты.
Томас и Нора
Несмотря на все творческие победы, через три года в группе назрели проблемы, не последнюю роль в которых сыграла жена Томаса Андерса – Нора. Это трио стало пороховой бочкой, внутри которой была уже критическая ситуация. Менеджеры и продюсер от альбома к альбому думали только о том, как спасти группу от распада.
Для самих участников группы это не было неожиданностью. Позже Дитер Болен признавался, что находить общий язык с Норой было очень сложно, возможно в силу десятилетней разницы в возрасте.
Томас был рад распаду коллектива, у него наконец-то появилось свободное время, и закончилась жизнь на чемоданах. А Дитер не собирался отдыхать и создал новый проект Blue System.
10 лет они шли каждый своим путем, пока в 1998 году их дороги снова не пересеклись. Невозможно дважды войти в одну и ту же реку, Андерс и Болен это прекрасно понимали, поэтому ужасно переживали, не станет ли их воссоединение и возвращение под знамена Modern Talking провальным. Первые семь лет после распада музыканты даже не виделись, потом начали постепенно налаживать общение, редко видеться. А потом менеджер звукозаписывающей компании, с которой они работали, предложил им возродить коллектив и попытаться завоевать былую популярность. Оба поначалу были не особо сговорчивыми в этом вопросе, но что-то все же заставило их вновь выйти на сцену вместе, как когда-то.
Модернизировав несколько старых хитов и засветившись в нескольких телепрограммах, Томас Андерс и Дитер Болен объявили о возобновлении творчества коллектива. Были созданы новые песни, которые становились шлягерами один за другим.
К тому моменту Дитеру было уже 44 года, а Томасу – 35. Они оба сменили имидж, было заметно не только внешнее взросление двух талантливых личностей, но и иное поведение – они уверенно чувствовали себя на публике, имели внутренний багаж, которым могли поделиться со зрителями посредством песен.
Первый после воссоединения альбом «Back For Good» стал лидером мировых продаж, занял первые строчки хит-парадов многих стран. Только за первый день в музыкальных магазинах раскупили 180 тысяч экземпляров. В Германии он стал четырежды «платиновым сборником». По всему миру было продано 26 миллионов дисков. Эта цифра превзошла все ожидания Дитера Болена, успех оказался ошеломительным. Это был самый раскупаемый альбом года. Во многом этому способствовало молодое поколение, которому пришлось по душе творчество воскресшей группы Modern Talking.
В это время музыканты часто привлекали к сотрудничеству вокалистов из проекта Дитера Болена Blue System, а также рэпера Эрика Синглтона. Но не всем поклонникам такое оригинальное трио нравилось, многим хотелось видеть своих любимчиков в привычном составе.
Новым хитом, который взорвал мир в 2001 году, стала композиция «Last Exit To Brooklyn». В то же время они записали не менее популярную песню-гимн для гонок «Формулы-1» – «Win The Race». В этом была заслуга Дитера Болена и его коммерческой хватки. Он не просто талантливо сочинял песни, его мысли были заняты и тем, как продвинуть композицию, что нужно сделать, чтобы она стала очередным хитом, и более того – гимном «Формулы-1».
Тематику песен группы того периода музыкальные критики обозначали двумя словами – «любовь» и «успех», имея в виду два суперхита группы Modern Talking – «Sexy Sexy Lover» и «Ready For The Victory». Никто из менеджеров группы и мечтать не мог, что камбэк Modern Talking станет триумфальным и произведет такой фурор.
Отдельного упоминания заслуживают творческие «взаимоотношения» группы с бывшим Советским Союзом и впоследствии странами СНГ. Еще с 1980-х годов участники Modern Talking были в СССР абсолютными звездами, они не боялись приезжать в коммунистическую страну, в отличие от многих своих коллег. Не пропал интерес у российской публики к Дитеру и Томасу и после их воссоединения.
Телепромоутер группы Петер Ангемеер рассказывал в интервью, что одна из близких знакомых нынешнего президента России Владимира Путина попросила у него в качестве подарка ко Дню рождения выступление Томаса Андерса. Так группа Modern Talking оказалась после воссоединения с концертом в Кремле.
Группы такого уровня и масштаба как Modern Talking ранее не было. Столько хитов № 1, 12 альбомов за два периода существования коллектива, масса «золотых дисков» и, конечно же, замечательные видеоклипы на рубеже 2000-х годов. Жирная точка «второй фазы» группы была поставлена песней «TV Makes The Superstar», а последний их концерт состоялся 21 июня 2003 года в Берлине.
Подбивая итоги, можно констатировать, что за первый 3-хлетний и второй 5-тилетний периоды существования, группе Modern Talking удалось установить массу рекордов и главное – завоевать столько поклонников и наград по всему миру, сколько другим группам и за 40 лет не удается собрать. Может быть, время так совпало, а может звезды стали именно так, что этим двум музыкантам суждено было оставить не очень длинную, но такую запоминающуюся страницу истории музыки. Немцы могут испытывать гордость за Modern Talking, ведь у них не так много групп и музыкантов, которым удалось добиться такого успеха во всем мире.
ФАКТЫ
Музыканты Modern Talking всегда имели своеобразный стиль одежды. Томас выходил на сцену в элегантных пиджаках или жакетах и в светлых брюках, а Дитер отдавал предпочтение оригинальным спортивным костюмам пастельных тонов. При этом у Томаса в первый период существования группы на груди всегда носил цепочку в виде слова NORA. Тогда многие над ним посмеивались и считали подкаблучником, дав прозвище «Цепочка Нора».
***
Оказывается знаменитую песню «Brother Louie» Дитер Болен посвятил звукоинженеру Луису Родригесу, который многие годы помогал ему делать аранжировки для его композиций.
It’s ChristmasWhat do the lonely do on Christmas ?Woman is a man’s best friend There are people in loneliness, girl Waiting for a helping hand There’s no mountain that’s high enough Heaven will send me You’re drowning in a sea of love, girl Never set you free I have a heart of sun Oh babe, it’s Christmas What do the lonely do on New Year ? I have a heart of sun Oh babe, it’s Christmas |
Это — РождествоЧто одинокой делать в Рождество?Женщина — лучший друг мужчины. Одинокие люди, девочка, Ждут руки помощи. И нет таких высоких гор, которые Небеса пошлют мне. Ты тонешь в море любви, девочка, Никогда не освободишься. У меня солнечное сердце. О, детка, это — Рождество. Что одинокой делать в Новый год? У меня солнечное сердце. О, детка, это — Рождество. |
От проверки электронной почты на телефонах до вычисления чисел на ноутбуках и организации телеконференций с использованием облачного программного обеспечения — важность информационных технологий на рабочем месте трудно переоценить. Но о чем конкретно мы говорим, когда говорим об IT
?Выражение «информационные технологии» восходит к статье 1958 года, опубликованной в Harvard Business Review.Авторы Гарольд Дж. Ливитт и Томас Л. Уислер определили несколько типов информационных технологий:
«Хотя многие аспекты этой технологии неопределенны, кажется очевидным, что она быстро перейдет на управленческую сцену с определенным и далеко идущим влиянием на управленческую организацию», — писали они.
Шесть десятилетий спустя стало ясно, что Ливитт и Уислер зашли на что-то грандиозное. Сегодня информационные технологии относятся ко всему, для чего предприятия используют компьютеры. Информационные технологии — это создание коммуникационных сетей для компании, защита данных и информации, создание и администрирование баз данных, помощь сотрудникам в устранении проблем с их компьютерами или мобильными устройствами или выполнение ряда других работ для обеспечения эффективности и безопасности информационных систем для бизнеса.
Когда дело доходит до карьерного роста в сфере информационных технологий, можно привести примеры от крошечных консалтинговых фирм до огромных транснациональных корпораций, от высокотехнологичных специальностей до управленческих лестниц, требующих сильных человеческих навыков. Вот несколько примеров маршрутов, которые вы можете выбрать:
Из этого списка видно, что должности в ИТ представляют собой высокооплачиваемые, быстрорастущие карьерные пути.Также очевидно, что первый шаг к многим из них — получение степени бакалавра. В контексте высшего образования информатика в основном сосредоточена на программировании и разработке программного обеспечения, в то время как информационные технологии — это изучение компьютерных систем и сетей, связанных с работой бизнеса. Любой из них может стать основой для большой карьеры в этой области. Некоторые студенты могут также выбрать специализацию в определенных областях, связанных с компьютерами, таких как кибербезопасность, или продолжить свое образование, получив степень магистра в смежной области.
Независимо от вашего конкретного пути, мир возможностей в области ИТ, который Ливитт и Уислер увидели в 1958 году, продолжает расти сегодня, и конца этому не видно.
Дейл Стокдык — маркетолог, увлеченный высшим образованием в сфере STEM. Следуйте за ним в Twitter @dalestokdyk или подключитесь к LinkedIn.
Если вы не выросли в отдаленной деревне, вы, скорее всего, слышали термин «информационные технологии» или сокращенно «ИТ».Мы используем ИТ для описания самых разных отраслей, профессий и технологий, но задумывались ли вы когда-нибудь, чтобы спросить себя: «Что такое ИТ?» или «Откуда это взялось?» ОНО, возможно, является наиболее неотъемлемой частью нашей современной цивилизации, действуя не только как клей, скрепляющий ее, но и как катализатор, который продвигает ее вперед.
«Информационные технологии и бизнес становятся неразрывно взаимосвязанными. Я не думаю, что кто-то может осмысленно говорить об одном, не говоря о другом.- Билл Гейтс
Чтобы понять текущее и будущее состояние ИТ, мы должны начать с ее истоков и того, как она трансформировалась на протяжении многих лет.
Информационные технологии: изучение или использование систем (особенно компьютеров и телекоммуникаций) для хранения, поиска и отправки информации.
По этому определению можно сказать, что информационным технологиям около 65 000 лет — это оценка возраста самых ранних известных наскальных рисунков, на которых люди, скорее всего, записывали то, что видели в повседневной жизни.
Информационные технологии не новичок в эволюции; он развивается рука об руку с людьми и нашей неутолимой жаждой прогресса.
От древних наскальных рисунков до алфавитов и слов сложность того, что мы могли создать, ограничивалась только тем, сколько времени у нас уйдет на усовершенствование информационных технологий.
В 1945 году разработка концепции хранимых программ позволила считывать программы в компьютер. Его значение, возможно, еще не было полностью осознано в то время, но возможности информационных технологий из-за этого выросли в геометрической прогрессии.Это развитие заложило основу беспрецедентных достижений, которые произошли в ИТ в течение следующих 50 лет.
Заметные достижения, которые привели к современному ИТ
1975 — MITS, первый персональный компьютер.
1973 — Боб Меткалф изобретает Ethernet (использующий такую среду, как коаксиальный кабель, в качестве эфира для отправки и приема данных).
1989 — Сотрудник организации под названием CERN разрабатывает документ под названием Управление информацией: предложение, которое решает проблему доступа к информации и предлагает идею связанных информационных систем.
В 1993 году — после разработки World Wide Web, CERN поместил программное обеспечение в общественное достояние, сделав его бесплатным для всех.
С этим событием возродились современные информационные технологии. Теперь это была поистине коллективная технология, которую отдельные лица и предприятия могли улучшать и использовать в своих собственных усилиях. Это открыло шлюзы для информационных технологий и положило начало тому, что известно как информационный век.
Современные информационные технологииДвижущая сила постоянного развития информационных технологий может быть объяснена одним предложением.
Люди хотят хранить, восстанавливать и делиться как можно большим объемом информации как можно быстрее, чтобы узнать как можно больше.
Более современное определение информационных технологий: использование любых компьютеров, хранилищ, сетей и других физических устройств, инфраструктуры и процессов для создания, обработки, хранения, защиты и обмена всеми формами электронных данных.
Это означает, что каждое компьютерное устройство и все жизненно важные технологии, связанные с функциями и операциями этих компьютеров, включая соответствующие рабочие места, подпадают под «Информационные технологии».«Этот термин можно разделить на шесть секторов: ИТ-поддержка, сети, кибербезопасность, компьютерные системы, программирование и всемирная паутина. Да, это много разных вещей!
Во всем мире, к 2025 году их будет примерно 38,6. миллиардов устройств, подключенных к Интернету, по данным Statista. Ожидается, что в 2030 году это число вырастет до более чем 50 миллиардов!
Эти астрономические цифры кажутся слишком высокими, чтобы быть правдой, но если подумать, в Соединенных Штатах у среднего человека, скорее всего, есть компьютер, мобильный телефон, маршрутизатор и, возможно, умные часы или Google Home.Вот и пять, и скоро почти все доступные технологии будут подключены к Интернету.
ИТ-устройства и сети создают больше рабочих мест в ИТ-отделеСо всеми этими технологиями требуется много людей для создания, установки, обслуживания и защиты всего этого.
Согласно отчету Cyberstates Report CompTIA, в США в 2020 году было 3,9 миллиона объявлений о вакансиях в сфере технических специальностей. Эта тенденция не показывает никаких признаков замедления из-за нехватки рабочих во всех шести секторах информационных технологий.
Шесть сфер деятельности в сфере информационных технологий можно определить как:
ИТ-специалисты по поддержке — оказывают помощь лицам, имеющим технические проблемы с аппаратным и программным обеспечением.
Сетевые специалисты — устанавливают, администрируют, поддерживают и обновляют сети, позволяя устройствам взаимодействовать с сетями.
Cyber Security Experts — защитите системы, сети и программы от цифровых атак.
Аналитики компьютерных систем — специалисты в области информационных технологий; они должны разбираться в компьютерном оборудовании, программном обеспечении и сетях — и заставлять их работать вместе.
Программисты — пишут и тестируют код, из которого состоят программы.
Веб-разработчики — создают веб-сайты и соответствующую инфраструктуру.
Эта нехватка особенно сильно ударила по кибербезопасности. Ожидается, что в течение следующих восьми лет потребность в аналитиках по кибербезопасности увеличится более чем на 31%. Если средняя заработная плата в области кибербезопасности в 2 раза выше средней заработной платы по стране, почему в отрасли возникают проблемы с заполнением таких желаемых должностей?
Есть несколько причин, по которым существует эта проблема.
Люди не понимают, что такое ИТ-профессия.
Люди не знают о быстрорастущем рынке ИТ-вакансий.
Люди думают, что нужно годы, чтобы попасть в ИТ, и не знают об альтернативных путях трудоустройства в ИТ.
Например, по сравнению с традиционной четырехлетней степенью, менее чем за три месяца, днем или ночью, люди могут пройти обучение, сдать экзамены и быть готовыми к работе в ИТ-индустрии, посетив специалиста по поддержке пользователей компьютеров. программа в ACI Learning Hubs.Обратите внимание, что эта программа предназначена для людей, практически не имеющих опыта в сфере ИТ.
Карьера в сфере кибербезопасности и других ИТ-секторах обычно начинается с должности службы технической поддержки, для которой специально разработана программа поддержки пользователей компьютеров в ACI Learning. Как видно на этой диаграмме из отчета о зарплате в конкурентной позиции, возможности заработка для ИТ-специалистов со временем только растут.
Самым важным моментом при входе в ИТ-отрасль с завершенной программой «Специалист по поддержке пользователей компьютеров» является то, что студенты получают доступ к различным областям ИТ, поэтому, когда они начинают карьеру, они знают, какая область им больше всего подходит и их будущее.
В ИТ также наблюдается острая нехватка талантов высшего звена. Отличный способ продвинуться в карьере в сфере ИТ — это выбрать определенную область для специализации. Специализированные должности требуют более высокой заработной платы и сейчас очень востребованы. Для тех, кто хочет специализироваться на кибербезопасности, программа аналитика информационной безопасности в ACI Learning станет отличным следующим шагом. Для тех, кто хочет заняться сетями, программа сетевого администратора может превратить вас от среднего уровня до продвинутого сетевого специалиста всего за несколько недель.На каждом этапе вашей карьеры существует программа обучения ACI, которая поможет вам воспользоваться преимуществами этой быстро развивающейся отрасли, чтобы создать более светлое будущее для вас и вашей семьи.
Некоторые утверждают, что термин «информационные технологии» является искажением современных информационных технологий и всего, что они охватывают, но этот термин настолько глубоко укоренился в современной психике, что не показывает никаких признаков того, что он уйдет от нас в ближайшее время. Подобно древним наскальным рисункам, созданным нашими предками, средства массовой информации и способы использования информационных технологий будут продолжать развиваться вместе с людьми.
Суть в том, что информационные технологии будут существовать, пока есть люди. Игнорирование возможностей, предоставляемых информационными технологиями, и игнорирование проблем, угрожающих их развитию, в долгосрочной перспективе только навредит нашим сообществам. Вот почему понимание ИТ и их многогранных аспектов необходимо всем, кто заинтересован в движении вперед в нашем нынешнем обществе.
ACI Learning ставит перед собой задачу помочь людям улучшить свою жизнь путем подготовки к карьере в ИТ.Жизнь улучшается не только благодаря началу стабильной карьеры, но и благодаря выдающимся зарплатам, предлагаемым на этих должностях в ИТ. Заполнение нехватки рабочих мест и участие в развитии информационных технологий будет и дальше помогать людям объединяться и вести лучшую и более продуктивную жизнь.
ИТ или информационные технологии относятся к разработке, обслуживанию и использованию компьютерного программного обеспечения, систем и сетей. .Сюда входит их использование для обработки и распространения данных. Данные означают информацию, факты, статистику и т. Д., Собранные вместе для справки, хранения или анализа.
Слово технология само по себе относится к применению научных ноу-хау в практических целях.
Согласно тенденциям развития информационных технологий в 2019 году:
«Информационные технологии относятся ко всему, что связано с компьютерными технологиями. Интернет, например, подпадает под общий термин ИТ.То же самое и с компьютерным оборудованием, программным обеспечением и сетями ».
Программное обеспечение включает в себя все компьютерные программы — коды и инструкции — в компьютере. Компьютеры не работают без программного обеспечения. Аппаратное обеспечение в этом контексте относится к физическим компонентам компьютерной системы. Например, экран (монитор), мышь и материнская плата — это элементы оборудования.
Nature.com имеет следующее определение термина:
«Информационные технологии — это проектирование и реализация компьютерных сетей для обработки данных и связи.”
«Это включает в себя проектирование оборудования для обработки информации и подключения отдельных компонентов, а также разработку программного обеспечения, которое может эффективно и безошибочно анализировать и распространять эти данные».
Согласно Valforex , термин Информационные технологии впервые появился на английском языке в 1958 году в статье Harvard Business Review .
Информационные технологии охватывают огромную территорию. Согласно Википедии: «Этот термин обычно используется как синоним компьютеров и компьютерных сетей, но он также охватывает другие технологии распространения информации, такие как телевидение и телефоны.Некоторые продукты или услуги в экономике связаны с информационными технологиями ». Информационные технологии и информатикаТермины информационные технологии и информатика охватывают схожие области. Хотя их значения во многом совпадают, их фокус различен.
ИнформатикаМожно сказать информатика или CS. CS полностью сосредоточен на эффективном программировании компьютеров. Ученые-информатики используют математические алгоритмы.Они изучают теоретические алгоритмы и практические проблемы, возникающие при их реализации с помощью компьютерного программного обеспечения и оборудования.
Искусственный интеллект, компьютерная графика и программирование являются подобластями информатики. Программная инженерия также является частью информатики. Искусственный интеллект (ИИ) относится к программным технологиям, которые заставляют компьютеры думать и вести себя как люди. В программном обеспечении большинства роботов есть искусственный интеллект.
Информационные технологииИТ включает установку, организацию и обслуживание компьютерных систем.Это также включает в себя проектирование и эксплуатацию баз данных и сетей.
Центр компьютерных наук говорит следующее о карьере в области информационных технологий и информатики:
«ИТ-специалисты обычно работают в бизнес-среде, устанавливая внутренние сети и компьютерные системы и, возможно, занимаясь программированием».
«Ученые-информатики работают в более широком диапазоне сред, от предприятий до университетов и компаний, занимающихся разработкой видеоигр».
Для тех, кто хочет совместить бизнес и ИТ-навыки, растет спрос на должности в сфере управления информационными технологиями.Согласно Университету Мэривилля, вы можете использовать степень в области информационных систем управления для:
«Получите квалификацию для работы в крупных технологических компаниях, издателях программного обеспечения, государственных учреждениях, фирмах по обеспечению информационной безопасности, консалтинговых фирмах, финансовых и страховых услугах, информационных услугах, услугах по проектированию компьютерных систем и частных предприятиях».
Если вы хотите стать ИТ-специалистом, вам должно понравиться использование программного обеспечения, установка компьютерных систем и обслуживание баз данных и сетей.
Если, с другой стороны, вам нравится разработка программного обеспечения и математика, компьютерные науки вам больше подойдут.
Что касается сходства двух областей, Computer Science Degree Hub говорит:
«В целом, отношения между информационными технологиями и информатикой довольно тесные и взаимозависимые».
Информационные технологии — относительно новый терминСогласно Интернет-этимологическому словарю , термин «информационные технологии» существует с 1958 года.Впервые он появился в Harvard Business Review . Этимология — это изучение происхождения слов и эволюции их значений.
В 1958 году Гарольд Дж. Ливитт и Томас Л. Уислер написали в статье Harvard Business Review следующее:
«У новой технологии пока нет единого устоявшегося названия. Назовем его информационные технологии . Он состоит из нескольких связанных частей.
Технологии и конфиденциальностьУтечки данных являются одной из основных проблем для людей, работающих с технологической стороной любой ИТ-операции.Интернет-пользователи все больше беспокоятся о том, насколько хорошо защищены их данные, и многие начали принимать меры самостоятельно — удаляя Facebook, устанавливая VPN и даже закрывая камеры на своих ноутбуках и телефонах.
Пояснение к видео — информационные технологииИнформационные технологии относится к разработке, обслуживанию и использованию компьютерных сетей, программного обеспечения, оборудования и систем. Мы часто используем его сокращенную форму — «ИТ».
Для некоторых людей информационные технологии — это обращение за помощью к людям и женщинам, когда у них возникают проблемы с их ПК.Хотя такой взгляд на ИТ не является полностью необоснованным, он преуменьшает масштабы этой базовой профессиональной области.
Наиболее фундаментальное определение ИТ заключается в том, что это использование инноваций для решения деловых или авторитетных вопросов в широком масштабе.
Независимо от должности, сотрудник ИТ-подразделения вместе с другими занимается решением проблем, связанных с инновациями, любых форм и размеров.
Несмотря на то, что ИТ-офис ассоциации выполняет различные функции и берет на себя основную роль в поддержании работы.Они могут роботизировать и принимать меры для значительной части своих повседневных задач, поэтому бизнес легко продолжает работать.
Идеальный ИТ-офис дополнительно согласован с целями бизнеса и прост в его циклах, так что остальная часть бизнеса может понять и внести свой вклад.
Об информационных технологиях или ИТВы, должно быть, слышали об этом термине ИТ или информационные технологии, что означает использование компьютеров для сбора, хранения или манипулирования любой информацией. Это слово широко используется в бизнесе и вычислительной технике.
В некоторых корпорациях теперь есть ИТ-отделы для надзора за компьютерами, сетями и дополнительными техническими секторами своих корпораций.
Простыми словами, мы можем сказать, что информационные технологии объясняют, что это мольба технологий для решения крупномасштабных промышленных или административных вопросов.
Таким образом, независимо от должности, подразделение из ИТ-офиса работает вместе с другими над решением технических проблем, будь то большие или незначительные.
Хотите знать типы ИТ-вакансий?Вот множество различных ИТ-вакансий, которые вы можете рассмотреть, если вы тоже работаете в этой области.
Это компьютерный программист, веб-разработчик, специалист поддержки, ИТ-специалист, сетевой инженер, администратор баз данных, инженер-программист, компьютерный ученый, специалист по данным, специалист по ИТ-безопасности и многие другие.
У вас будет удовлетворительный заработок, и у вас будет много значительных возможностей выбора в этой области.
Возможно, вы не знаете, но используете информационные технологии в различных сферах своей жизни. Вот некоторые из примеров:
Телефонное и радиооборудование
Оборудование для видеоконференцсвязи
Персональные компьютеры
Программное обеспечение для управления производительностью для управления постановкой целей и анализом производительности
Программное обеспечение для управления контентом для ведения блогов и совместной работы
Блог по теме: Темная сторона ИТ-индустрии
Что такое департаменты ИТ-компании?Поскольку компьютерные системы играют важную роль в управлении информацией, компьютерные отделы в корпорациях и колледжах всегда называются ИТ-отделами.
Здесь вы подробно узнаете о некоторых отделах ИТ-компании.
Производственная функция предпринимает действия, необходимые для предоставления продукции или услуг компании. В его основные обязанности входит контроль и надзор за производственным персоналом, планирование производства и составление графиков. Кроме того, он отвечает за управление качеством продукции и принятие решений о надлежащих производственных процедурах и планировке завода.
Этот отдел связан с наймом и отбором, отношениями с сотрудниками, обучением и развитием, вопросами здоровья и безопасности, процедурами увольнения и другими подобными вещами.
Самое интересное: что такое HR-аналитика?
Это касается получения товаров и предприятий для использования ассоциацией.Они будут включать, например, сырье и сегменты для сборки и создания оборудования.
Обязанности этой функции обычно простираются на закупку товаров и предприятий для всей ассоциации (а не только на производство), включая, например, офисное оборудование, мебель и письменные принадлежности.
R&D занимается разработкой новых продуктов или процессов, а также совершенствует уже существующие.
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы должны быть прочно закреплены за деятельностью ассоциации, чтобы гарантировать, что ассоциация дает именно то, что нужно своим клиентам, наиболее продуктивным, жизнеспособным и эффективным способом.
Этот отдел занимается денежно-кредитным учетом сделок, включая финансовые поступления или оттоки, подготовкой финансовых отчетов, администрированием заработной платы и многим другим.
Чтобы узнать больше о финансовой аналитике и услугах, нажмите здесь
Этот отдел занимается выявлением и исполнением желаний клиентов по хорошей цене. Важнейшим действием в маркетинге является управление комплексом маркетинга, состоящим из «4P», а именно: продукт, цена, продвижение и место.
Некоторые обязанности ИТ-отделаКаждый сотрудник ИТ-отдела выполняет важную функцию для организации.Некоторые отвечают за многочисленные зоны ИТ-офиса, особенно в более скромных организациях.
Однако в разных условиях внутри организации может быть только один специалист в области ИТ.
Блог по теме: Какова роль технологий в бизнесе?
Совершенно верно, что если в ИТ-команде короткие или огромные члены, все равно будет бесконечный список задач, которые они должны выполнить. .
Итак, здесь вы найдете некоторые основные обязанности внутри ИТ-отдела.
Администрация
Связь
Сайт организации
Техническая поддержка
Продвижение приложений
Программирование
Люди путаются, различая ИБ и ИТ, поскольку думают, что все информационные системы являются компьютерными.Эти два термина всегда считаются осязаемыми, что неверно, поскольку это два разных пути.
И ИТ, и ИБ в определенной степени управляют фреймворками на базе ПК, но при этом требуют особого инструктажа и подготовки. На самом деле ИТ считается подмножеством ИС. Информационные системы или ИС — это мост между пользователем и технологией.
Некоторые различия между ИТ и ИС
Прочитав это, ваши сомнения прояснятся, и вы легко сможете различить эти два термина.
Контраст между информационными системами и информационными технологиями состоит в том, что информационные системы объединяют технологии, людей и циклы, задействованные с данными, тогда как информационные технологии — это планирование и выполнение данных или информации внутри информационных систем.
Если говорить о происхождении, то IS существует с домеханического периода в виде рисунков, книг и многого другого. Однако ИТ особенно связаны с созданием компьютерных систем.
Хотя как ИБ, так и ИТ будут включать работу с другими, эксперты по ИБ обычно более скоординированы в использовании технологий и различных структур для достижения бизнес-целей. С другой стороны, ИТ-специалисты, обслуживающие значительную часть общества в целом, больше сосредоточены на машинах, аппаратных и программных системах.
Организации использовали IS, например, в виде ручных книг учета до сегодняшнего дня Tally.Способ передачи претерпел огромные изменения, например, от письма к электронной почте. ИТ помогли повысить профессионализм во всех отношениях, повысив эффективность и точность изготовления.
Это некоторые моменты, которые показывают, чем информационные системы и информационные технологии отличаются друг от друга.
Между ними есть сходство, но они такие же, как вы прочитали выше.
Таким образом, в будущем эти два термина будут развиваться очень быстро, поскольку теперь мы также можем видеть, как информационные технологии привели мир к более продвинутому уровню.
Давайте взглянем на одну из важных частей информационных технологий — компьютерные технологии и компьютерные информационные технологии.
Th Основное изображение компьютерных технологий — это структура и формирование компьютеров, чтобы лучше помогать людям на работе, в школе, дома и так далее.
Иллюстрацией компьютерных технологий является усовершенствование программного обеспечения, которое позволяет людям выполнять домашнюю работу, которая, следовательно, была вытеснена с компьютеров в их конкретной сфере занятости. Он используется для помощи и общения с людьми в современной сфере.
Реферальный блог: что такое гибкая разработка программного обеспечения?
Теперь перейдем к компьютерным информационным технологиям или CIT. Это использование и анализ компьютеров, веб-сайтов, компьютерных языков и баз данных в компании для решения актуальных проблем. .
Майор готовит дублеров для программирования приложений, организации, системной организации и улучшения сети. Технологии, сконцентрированные в системах данных, включают программирование, создание сетей, безопасность данных, планирование и улучшение информационной базы, а также развитие Интернета.
Что такое информационные технологии для бизнеса?Едем навстречу внедрению ИТ в сферу бизнеса.Специальность Business Information Technology (BIT) предназначена для предоставления дублеров способностями к повороту событий и использованию компьютерных систем и методов количественного отображения для решения бизнес-проблем и принятия административных решений.
Дублеры знакомятся с фундаментальными инновациями в области данных и регистрируют способность создавать и запускать передовые компьютерные системы, связанные с бизнесом. Программа на получение степени сосредоточена вокруг разумного использования критического мышления в отношении бизнеса.
Соответственно, существует несколько альтернатив профессии , например, консультирование для различных предприятий, должности, связанные с ИТ, административные должности, контролирующие деятельность организации, подготовка персонала, начальник отдела, специализированный эксперт / советник и руководитель цикла.
Итак, мы можем завершить блог, сказав, что информационные технологии — это приложение технологии, позволяющее понять, что компания и администрация должны быть физически изменены.
Аппаратное обеспечение и программное обеспечение — это две очень важные части информационных технологий, в которых оборудование включает в себя все физические части компьютерной системы, а программное обеспечение — это нечто иное, и его нельзя физически изменить.
Как вы прочитали выше в блоге, есть несколько возможностей трудоустройства в области ИТ, поэтому вы можете пойти на инженеров-программистов, специалистов по информатике, специалистов по обработке данных, специалистов по ИТ-безопасности и многих других.
Блог по теме: Функции и важность ИТ
Надеюсь, теперь вы можете легко определить информационные технологии, информационные технологии для бизнеса, компьютерные технологии, компьютерные информационные технологии, различные отделы в ИТ-компании, обязанности ИТ-отдела, разницу между информационными технологиями и информационными системами и все, что связано с IT-сфера.
ИТ развивается день ото дня и в будущем выйдет на более высокий уровень.
Компоненты ИТ-инфраструктуры состоят из взаимозависимых элементов, а две основные группы компонентов — это оборудование и программное обеспечение. Аппаратное обеспечение использует программное обеспечение — как операционная система — для работы. Точно так же операционная система управляет системными ресурсами и оборудованием. Операционные системы также устанавливают связи между программными приложениями и физическими ресурсами с помощью сетевых компонентов.
Оборудование
Компоненты оборудования могут включать:
Программное обеспечение
Программные компоненты могут включать:
Помещения
Помещения или физические объекты предоставляют пространство для сетевого оборудования, серверов и центров обработки данных.Он также включает в себя сетевые кабели в офисных зданиях для соединения компонентов ИТ-инфраструктуры.
Сеть
Сети состоят из коммутаторов, маршрутизаторов, концентраторов и серверов. Коммутаторы подключают сетевые устройства в локальных сетях (LAN), такие как маршрутизаторы, серверы и другие коммутаторы. Маршрутизаторы позволяют устройствам в разных локальных сетях обмениваться данными и перемещать пакеты между сетями. Концентраторы соединяют несколько сетевых устройств и действуют как единый компонент.
Сервер
Основным аппаратным компонентом, необходимым для корпоративной ИТ-инфраструктуры, является сервер. Серверы — это, по сути, компьютеры, которые позволяют нескольким пользователям получать доступ к ресурсам и совместно использовать их.
Серверная комната / центр обработки данных
Организации размещают несколько серверов в комнатах, называемых серверными комнатами или центрами обработки данных. Центры обработки данных являются ядром большинства сетей.
Контроль текущих ИТ-проектов и операций всегда будет частью мандата управления ИТ. Но сегодняшним ИТ-директорам необходимо будет использовать технологии новыми, инновационными способами, чтобы помочь бизнесу идти в ногу с быстрыми изменениями.
Программное обеспечение и инструменты для управления ИТ могут помочь. Данные и аналитика, а также облако — вот некоторые из областей, которыми занимаются ИТ-директора. В то же время они изучают искусственный интеллект (AI), Интернет вещей (IoT) и многое другое, чтобы подготовиться к будущему.
Аналитика
Аналитическое решение может быстро извлекать терабайты операционных данных, чтобы найти основную причину воздействия услуг. Это помогает выявлять потенциальные узкие места, прогнозировать сбои и повышать эффективность.Организации получают представление о данных или проблемах обработки, негативных тенденциях и аномалиях ИТ, что упрощает принятие мер по предотвращению системного хаоса.
Помимо собственной оптики, аналитика помогает предприятиям лучше понять своих клиентов, что, в свою очередь, может определять бизнес-стратегию.
Облачные вычисления
предлагают масштабируемость, безопасность данных, услуги восстановления данных и многое другое. Использование облака может повысить эффективность и снизить затраты на инфраструктуру.Это может принести пользу всем аспектам бизнеса, от операций до финансов, и помочь организации использовать в будущем преобразовательные облачные решения.
Многие предприятия размещают основные бизнес-приложения на мэйнфреймах, которые обрабатывают миллионы транзакций каждый день. Включение облака помогает ИТ-отделам модернизировать свои мэйнфрейм-системы, позволяя ИТ-директорам сосредоточиться на других приоритетах. Организации выигрывают от более высокого уровня продуктивности и производительности с меньшими накладными расходами.
Искусственный интеллект и когнитивные вычисления
AI анализируют данные, изучают и прогнозируют проблемы, чтобы помочь ИТ-менеджерам предоставлять более качественные услуги. Кроме того, чат-боты на основе ИИ могут функционировать как виртуальные агенты, разговаривая с пользователями для решения технических проблем. Клиенты также могут использовать их, чтобы узнать о продуктах и услугах. В будущем когнитивные вычисления могут стать жизненно важными для помощи предприятиям в управлении ИТ и ускорении инноваций.
Интернет вещей
IoT собирают и анализируют данные с устройств и датчиков, помогая проактивно решать проблемы и повышать производительность.ИТ-менеджеры могут быстро понять, что организация делает правильно — и что могло бы быть лучше.
Когнитивное обучение позволяет бизнесу раскрыть ценность Интернета вещей. Во-первых, он может комбинировать несколько потоков данных для выявления закономерностей и предоставления большего контекста, чем было бы доступно в противном случае. Интеллектуальные датчики также обладают потенциалом для самодиагностики и адаптации к окружающей среде без вмешательства человека.
Информатика и информационные технологии (ИТ) — это два разных предмета, несмотря на их много общего. Как правило, информатика относится к проектированию и созданию компьютеров и компьютерных программ. Информационные технологии, с другой стороны, относятся к обслуживанию и устранению неисправностей этих компьютеров и их сетей, систем и баз данных, чтобы обеспечить их бесперебойную работу.
Таким образом, работа в области информатики может означать, что вы создаете программное обеспечение, разрабатываете веб-сайты или собираете информацию о посетителях веб-сайта, а карьера в сфере ИТ может означать, что вы будете уверены в работоспособности и безопасности компьютеров.
Граница между ИТ и информатикой часто размыта. Иногда для работы в ИТ потребуется знание принципов информатики, а быть программистом будет означать выполнение задач, которые считаются в большей степени связанными с ИТ. А иногда рабочие места, связанные с информатикой, такие как веб-разработка или разработка программного обеспечения, называют ИТ-работой. Все это может привести к вполне понятной путанице.
Вот основы того, что вам необходимо знать:
Хотя есть много общего между информатикой и ИТ, работа в области информатики обычно означает проектирование и создание компьютеров и компьютерных программ.Работа ИТ связана с , на котором работает компьютеров организации, а также с проверкой работоспособности связанных сетей, систем и безопасности.
Заработная плата варьируется в широких пределах как для ИТ-специалистов, так и для специалистов по информатике, при этом некоторые средние базовые оклады легко превышают 100 000 долларов. Некоторые ИТ-специалисты начального уровня, не требующие четырехлетнего обучения, могут иметь более низкую заработную плату.
Карьера в ИТ и информатике может привести вас во многих направлениях, но у них есть разные пути.Работа, основанная на информатике, в широком смысле означает работу с языками программирования или данными для разработки или улучшения продуктов. Рабочие места в ИТ будут уделять больше внимания работе компьютеров, их сетей и систем, чтобы другие сотрудники организации могли без проблем выполнять свою работу.
Есть несколько ролей, которые могут находиться на грани между информатикой и ИТ, например облачные вычисления или администрирование баз данных.
Заработная плата как в ИТ, так и в информатике сильно различается.Работа, требующая специальных знаний для создания, программирования или обслуживания компьютеров, может потребовать прошлого опыта или ученой степени, что может привести к более высокой заработной плате. Поскольку некоторые рабочие места начального уровня в сфере ИТ часто не требуют четырехлетнего обучения, у них может быть более низкая начальная зарплата. Вот примеры заработной платы на различных должностях, связанных с информатикой и ИТ.
Подробнее: Чем можно заниматься со степенью в области компьютерных наук?
Работа в области информатики | Заработная плата (средняя базовая зарплата в США, Glassdoor) | Работа в сфере ИТ | Заработная плата (средняя базовая зарплата в США, Glassdoor) | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Веб-разработчик | 58 $ 9100 Компьютер техник | 37 990 долл. США | |||||
инженер-робототехник | 90 624 долл. США | техник службы поддержки | 40 837 долл. США | ||||
Разработчик полного стека | ,461006 | 79 708 долл. США | |||||
Инженер по искусственному интеллекту | 106 375 долл. США | Администратор базы данных | 80 772 долл. США | ||||
Инженер серверной части | 107 941 долл. США | Сетевой администратор | 99 | 114 673 долл. США | Инженер по облачным технологиям | 109 541 долл. США |
Вот сравнение того, что вы, возможно, захотите узнать как ИТ-специалист или как профессионал в области компьютерных наук.
Навыки информатики | ИТ-навыки |
---|---|
Языки программирования, такие как Python, C ++, HTML, CSS, Javascript | Языки программирования, особенно языки сценариев, такие как Python и Powershell |
Статистика, алгебра и / или вычисления | Методы устранения неполадок |
Знакомство с платформами совместного использования кода, такими как GitHub | Конфигурация сети |
Понимание жизненного цикла разработки программного обеспечения | Инфраструктура безопасности, такая как установка межсетевых экранов и маршрутизаторов |
Методы искусственного интеллекта такие как машинное обучение и глубокое обучение, и такие инструменты, как Apache Spark и Hadoop | Этичное взлома или тестирование на проникновение |
Инструменты анализа данных и базы данных, такие как SQL, MongoDB, PostgreSQL, Excel | Навыки администрирования данных, такие как SQL |
Могу ли я переключиться с ИТ на работу в области информатики или наоборот?
Возможно переключиться с карьеры в ИТ на что-то более близкое к информатике или наоборот.Вы должны убедиться, что у вас есть соответствующие навыки, чтобы переключиться. Например, если вы хотите стать фронтенд-инженером, вам может быть полезно знать такие языки программирования, как HTML, CSS и Javascript. Вы можете получить представление о том, какие навыки вам понадобятся для новой должности, просмотрев несколько описаний должностей. Оттуда вы можете пройти курсы, записаться на учебный курс или найти другие способы получить необходимые навыки.
Диплом может направить вас на твердый путь к конкурентоспособности при выполнении многих видов компьютерной работы.Однако рабочие места в сфере ИТ, особенно начального уровня, могут иметь менее строгие требования к ученой степени.
Если вы ищете способы проникнуть в ИТ, не изучая его в колледже, вы можете подумать о получении ИТ-сертификата начального уровня или подумать о программе профессиональной сертификации, такой как сертификат профессионала ИТ-поддержки Google.
Многие университеты и колледжи предлагают информатику или другие связанные с ней степени, например, компьютерную инженерию.Некоторые могут также предлагать степени в области информационных технологий или специализации в области информационных технологий в области компьютерных наук. Итак, что именно вы изучаете в них и что лучше выбрать?
Дипломы по информатике обычно направлены на то, чтобы научить вас основным математическим и научным концепциям, лежащим в основе компьютеров и их программ. Степень в области компьютерных наук может помочь вам в разработке программного и аппаратного обеспечения, изучении языков программирования, структур данных и концепций искусственного интеллекта.Для получения степени по информатике могут потребоваться курсы математики, статистики или инженерии.
Степень или специализация в области информационных технологий может научить студентов основным системам и сетевым концепциям, методам безопасности и разработке приложений. Подобные области исследований можно назвать информационными системами.
Что выбрать?Многие принципы, лежащие в основе информатики, также могут быть применимы к ИТ-профессиям. Информатика может быть шире и подготовить вас к более широкой карьере.Но если вы знаете, что интересуетесь ИТ, вам может быть полезно сосредоточить свои исследования на концепциях ИТ. Не забывайте, что вы можете получить и другие связанные степени, например, компьютерную инженерию или науку о данных.
И ИТ, и информатика могут привести к прибыльной и интересной карьере. Если вы ищете, с чего начать, подумайте о степени бакалавра или магистра информатики, предлагаемой на Coursera, или о сертификате специалиста по ИТ-поддержке Google.
Магистр компьютерных наук
Университет штата Аризона
Магистр компьютерных наук
Иллинойский университет в Урбане-Шампейн
Бакалавр компьютерных наук
Лондонский университет
Пункт самовывоза
Кудиновское ш. д.4, Московская область, Ногинский р-он, п. Обухово
Пн-Пт 11:00 — 17:00
Флагман
г. Химки, ул. Бутакова, д. 4, 4 этаж
Речной вокзал
Войковская
Планерная
10:00 — 21:00
+7(495) 139 81 78
Флагман
Новоивановское, ул. Луговая, Можайское шоссе, д. 1, 1 этаж
Киевская
Парк Победы
Юго-Западная
Славянский Бульвар
10:00 — 21:00
+7(495) 139 81 52
Флагман
г. Москва, Ходынский бул. , д. 4, 2 этаж
Полежаевская
Динамо
ЦСКА
пн-чт, вс 10:00 — 22:00; пт-сб 10:00 — 23:00 (Работает в режиме пункта выдачи)
+7(495) 787 33 20
Флагман
ул. Кировоградская, д. 13А, цокольный этаж
Пражская
10:00-22:00 (Работает в режиме пункта выдачи)
+7(495) 139 26 88
Флагман
г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 26, 1 этаж
Автозаводская
пн-чт, вс 10:00-22:00, пт-сб 10:00-23:00 (Работает в режиме пункта выдачи)
+7(499) 954 83 19
Флагман
ул. Пресненская набережная, д. 2, 1 этаж
Выставочная
пн-чт, вс 10:00 — 22:00; пт-сб 10:00 — 23:00 (Работает в режиме пункта выдачи)
+7(495) 139 81 23
Флагман
пл. Площадь Киевского Вокзала, д. 2, цокольный этаж
Киевская
10:00-22:00 (пн,вт,ср,чт,вс) 10:00-23:00 (пт,сб)
+7(495) 139 82 09
Флагман
пр-т Мира, д. 211, корп. 2, 1 торговый уровень
ВДНХ
МЦК Растокино
10:00-22:00 (Работает в режиме пункта выдачи)
+7(495) 545 08 67
Фирменный магазин
пр-т Нахимовский, д. 24, строение 5, 1 этаж, пл. 42-43
Профсоюзная
пн-сб 10:00-20:00 вс 10:00-19:00
+7(495) 139 82 07
Фирменный магазин
г. Москва, пос. Московский, Киевское шоссе, 23-й км, д. 8, строение 1, 2 этаж
Румянцево
Саларьево
10:00 — 22:00
+7(495) 139 81 30 (вн. 2130)
Фирменный магазин
г. Москва, Южное Бутово, пос. Воскресенское, пр-д. Чечерский, д. 51, 2 этаж
Бунинская аллея
10:00-22:00
+7(495) 139 82 06
Фирменный магазин
МКАД, 24-й км, д. 1 , 4 вход, 1 этаж
пн-чт, вс 10:00 — 23:00, пт, сб 10:00 — 00:00
+7(495) 139 81 73
Фирменный магазин
г/п Одинцово, с. Немчиновка, пр-д. Хорошевский, д. 14, 3 этаж
Кунцевская
Вс-Чт 10:00 — 22:00, Пт-Сб 10:00 — 23:00
+7(495) 139 81 36
Фирменный магазин
Мытищинский район, Алтуфьевское, 1-й км шоссе, стр. 1, вл. 3, 1 этаж
Алтуфьево
10:00 — 22:00 (Работает в режиме пункта выдачи)
+7(495) 139 81 88
Фирменный магазин
г. Москва, Северное Бутово, ул. Поляны, д. 8, минус первый этаж
Бульвар Дмитрия Донского
10:00 — 22:00
+7(495) 139 81 32
Фирменный магазин
г. Москва, МКАД 8км, строение 3, корпус 2, 2 этаж
Выхино
10:00 — 22:00
+7(495) 139 81 04
Фирменный магазин
ул. 7-я Кожуховская, д. 9
Дубровка
10:00-22:00 (Работает в режиме пункта выдачи)
+7(495) 139 82 08
Фирменный магазин
г. Москва, пр-т. Кутузовский, д. 57, 3 этаж
Славянский бульвар
10:00 — 22:00, пт и сб 10:00 — 23:00
+7(495) 139 81 11
Фирменный магазин
Красногорский район, Пятницкое, 7-й км шоссе, владение 2, 1 этаж
Пятницкое шоссе
Митино
10:00 — 22:00
+7(495) 139 81 85
Фирменный магазин
Киевское шоссе, 23-ий км, д. 1, 2 этаж
Саларьево
10:00-22:00 (Работает в режиме пункта выдачи)
+7(495) 139 16 53
Фирменный магазин
г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д. 26, 2 этаж
Автозаводская
10:00 — 22:00
+7(495) 139 81 37
Фирменный магазин
г. Москва, ул. Люблинская, д. 153, 2 этаж
Братиславская
Марьино
10:00 — 22:00
+7(495) 139 81 31
Фирменный магазин
г. Москва, ул. Салтыковская, д. 49а, 2 этаж
Новокосино
пн-вс 10:00-22:00
+7(495) 139 81 00
Фирменный магазин
г. Люберцы, Новорязанское шоссе, д. 3, 1 этаж
Котельники
9:00 — 20:00
+7(495) 139 81 64
Фирменный магазин
г. Москва, ул. Генерала Белова, д. 35, цокольный этаж
Домодедовская
пн-сб 10:00 — 22:00, вск 10:00 — 21:00
+7(499) 968 00 14
Фирменный магазин
Новоивановское, ул. Луговая, Можайское шоссе, д. 1, 3 этаж
Киевская
Парк Победы
Юго-Западная
Славянский Бульвар
10:00 — 21:00
+7(495) 780 37 37 (доб. 2216)
Фирменный магазин
г. Москва, Хорошевское шоссе, д. 27, 3 этаж
Полежаевская
10:00-22:00
+7(495) 139 81 03
Фирменный магазин
г. Москва, пр-т. Нахимовский, д. 24, 1 этаж
Профсоюзная
Нахимовский проспект
пн-сб: 10:00 — 21:00; вс: 10:00 — 20:00
+7(495) 139 81 01
Теперь получить серебряную, золотую или платиновую карту можно за меньший налет. В авиакомпании заявили, что пошли на упрощение программы лояльности в связи с пандемией и сокращением числа полетов
Фото: Сергей Бобылев / ТАСС
«Аэрофлот» упростил получение привилегированных карт пассажира. Об этом РБК сообщил представитель авиакомпании Михаил Демин.
«2020 год повлиял на многие аспекты повседневной жизни, в 2021-м планировать путешествия по-прежнему тяжело. Мы ценим наших постоянных пассажиров, поэтому было принято решение упростить получение элитных уровней», — заявил Демин.
Теперь, чтобы получить карту «серебряного» уровня, надо налетать 20 тыс. миль, «золотого» — 40 тыс., а «платинового» — 100 тыс. Ранее для их получения требовалось 25 тыс., 50 тыс. и 125 тыс. миль соответственно.
«Аэрофлот» предложил уменьшить размеры багажаПредставитель авиакомпании S7 сообщил РБК, что в последнее время в их программе лояльности не было никаких изменений. Она также подразумевает «серебряный», «золотой» и «платиновый» уровни, для которых надо накопить 20 тыс., 50 тыс. и 75 тыс. миль соответственно.
Чтобы использовать мили при покупке товаров в «Азбуке Вкуса», «АВ Маркет», «AB Daily» или специализированных Энотеках, заранее получите ПИН-код в личном кабинете на сайте или в приложении «Аэрофлот Бонус», а при посещении предъявите карту «Аэрофлот Бонус» или сообщите номер карты и введите ПИН-код.
Обратите внимание:
Вы можете обменять бонусы «Вкусомания» на мили «Аэрофлот Бонус» и наоборот в мобильном приложении «Вкусомания».
Минимальное количество бонусов для осуществления обмена – 1 200.
Минимальное количество миль для осуществления обмена – 100.
Обратите внимание:
Посмотрите видео, как обменять мили на бонусы и наоборот:
ПИН-код участника программы «Аэрофлот Бонус» вы можете получить в личном кабинете на сайте или в приложении «Аэрофлот Бонус». Он понадобится вам при использовании миль, а также обмене миль на бонусы и наоборот.
Как получить ПИН-код в приложении:
Откройте приложение «Аэрофлот»
Выберите в меню «Настройки»
Нажмите «Получить ПИН-код»
Поставьте «галочку» в графе с правилами
Нажмите на кнопку «Получить ПИН-код»
Как получить ПИН-код в личном кабинете на сайте программы, вы можете посмотреть на
Архангельск – Анапа АРХ-АНА | 1 355 |
Архангельск – Калининград АРХ-КЛД | 967 |
Архангельск – Москва (Домодедово) АРХ-ДМД | 638 |
Архангельск – Нарьян-Мар АРХ-ННР | 500 |
Архангельск – Санкт-Петербург АРХ-СПТ | 500 |
Архангельск – Симферополь АРХ-СИП | 1 370 |
Архангельск – Сочи АРХ-СОЧ | 1 446 |
Волгоград – Анапа ВГГ-АНА | 500 |
Москва (Домодедово) – Анапа ДМД-АНА | 749 |
Москва (Домодедово) – Владикавказ ДМД-ВЛА | 932 |
Москва (Домодедово) – Геленджик ДМД-ГДЖ | 772 |
Москва (Домодедово) – Ереван ДМД-ЕВН | 1 121 |
Москва (Домодедово) – Калининград ДМД-КЛД | 675 |
Москва (Домодедово) – Краснодар ДМД-КРР | 741 |
Москва (Домодедово) – Махачкала ДМД-МХЛ | 960 |
Москва (Домодедово) – Минеральные Воды ДМД-МРВ | 832 |
Москва (Домодедово) – Мурманск ДМД-МУН | 948 |
Москва (Домодедово) – Новосибирск ДМД-ОВБ | 1 739 |
Москва (Домодедово) – Оренбург ДМД-ОНГ | 746 |
Москва (Домодедово) – Ростов-на-Дону ДМД-РОВ | 595 |
Москва (Домодедово) – Самара ДМД-СКЧ | 532 |
Москва (Домодедово) – Санкт-Петербург ДМД-СПТ | 500 |
Москва (Домодедово) – Саратов ДМД-СРО | 500 |
Москва (Домодедово) – Симферополь ДМД-СИП | 736 |
Москва (Домодедово) – Сочи ДМД-СОЧ | 818 |
Москва (Домодедово) – Ставрополь ДМД-СТВ | 764 |
Москва (Домодедово) – Улан-Удэ ДМД-УЛЭ | 2 745 |
Мурманск – Анапа МУН-АНА | 1 662 |
Мурманск – Калининград МУН-КЛД | 1 061 |
Мурманск – Минеральные Воды МУН-МРВ | 1 735 |
Мурманск – Ростов-на-Дону МУН-РОВ | 1 506 |
Мурманск – Санкт-Петербург МУН-СПТ | 630 |
Мурманск – Симферополь МУН-СИП | 1 652 |
Мурманск – Сочи МУН-СОЧ | 1 766 |
Нижний Новгород – Анапа НЖС-АНА | 843 |
Санкт-Петербург – Анапа СПТ-АНА | 1 072 |
Санкт-Петербург – Астрахань СПТ-АСР | 1 184 |
Санкт-Петербург – Баку СПТ-БАК | 1 591 |
Санкт-Петербург – Волгоград СПТ-ВГГ | 952 |
Санкт-Петербург – Воронеж СПТ-ВРН | 666 |
Санкт-Петербург – Геленджик СПТ-ГДЖ | 1 108 |
Санкт-Петербург – Ереван СПТ-ЕВН | 1 496 |
Санкт-Петербург – Казань СПТ-КЗН | 758 |
Санкт-Петербург – Калининград СПТ-КЛД | 510 |
Санкт-Петербург – Краснодар СПТ-КРР | 1 058 |
Санкт-Петербург – Минеральные Воды СПТ-МРВ | 1 209 |
Санкт-Петербург – Нарьян-Мар СПТ-ННР | 899 |
Санкт-Петербург – Оренбург СПТ-ОНГ | 1 099 |
Санкт-Петербург – Пермь СПТ-ПРЬ | 901 |
Санкт-Петербург – Ростов-на-Дону СПТ-РОВ | 956 |
Санкт-Петербург – Самара СПТ-СКЧ | 884 |
Санкт-Петербург – Симферополь СПТ-СИП | 1 039 |
Санкт-Петербург – Сочи СПТ-СОЧ | 1 208 |
Санкт-Петербург – Сыктывкар СПТ-СЫВ | 701 |
Санкт-Петербург – Тюмень СПТ-ТЮМ | 1 266 |
Санкт-Петербург – Уфа СПТ-УФА | 1 016 |
Санкт-Петербург – Челябинск СПТ-ЧЛБ | 1 188 |
Симферополь – Белгород СИП-БЕД | 500 |
Симферополь — Волгоград СИП-ВГГ | 557 |
Симферополь – Воронеж СИП-ВРН | 502 |
Симферополь – Иваново СИП-ИВВ | 879 |
Симферополь – Казань СИП-ККЗ | 969 |
Симферополь – Нижнекамск СИП-НЖК | 1 068 |
Симферополь – Нижний Новгород СИП-НЖС | 881 |
Симферополь – Оренбург СИП-ОНГ | 1 069 |
Симферополь – Чебоксары СИП-ЧБЕ | 959 |
Симферополь – Челябинск СИП-ЧЛБ | 1 354 |
Симферополь – Уфа СИП-УФА | 1 146 |
Сочи – Белгород СОЧ-БЕД | 503 |
Сочи – Волгоград СОЧ-ВГГ | 500 |
Сочи – Иваново СОЧ-ИВВ | 926 |
Сочи – Казань СОЧ-ККЗ | 938 |
Сочи – Калининград СОЧ-КЛД | 1 150 |
Сочи – Нижний Новгород СОЧ-НЖС | 900 |
Сочи – Омск СОЧ-ОМС | 1 682 |
Сочи – Оренбург СОЧ-ОНГ | 908 |
Сочи – Самара СОЧ-СКЧ | 815 |
Сочи – Саратов СОЧ-СРО | 627 |
Сочи – Тюмень СОЧ-ТЮМ | 1 458 |
Сочи – Уфа СОЧ-УФА | 1 046 |
Сыктывкар – Анапа СЫВ-АНА | 1 274 |
Сыктывкар – Симферополь СЫВ-СИП | 1 334 |
Сыктывкар – Сочи СЫВ-СОЧ | 1 328 |
Аэрофлот — национальный авиаперевозчик Российской Федерации, также известной как Россия. Эта авиакомпания — одна из старейших в мире, и перед распадом Советского Союза она пережила бурный период.
Однако в результате агрессивного процесса реструктуризации она стала сильнее, чем когда-либо, как публичная компания, и сегодня она контролирует большую часть авиационного рынка в России.
Эта авиакомпания присоединилась к SkyTeam в 2006 году, и в результате она продемонстрировала успешную траекторию роста благодаря надежной сети авиакомпаний-альянсов, расширяющих географию действия Аэрофлота по всему миру.
В этом руководстве мы рассмотрим программу для часто летающих пассажиров Аэрофлота: Аэрофлот Бонус . Программа имеет множество уникальных аспектов, поэтому нам предстоит многое изучить.
Мы расскажем о плюсах и минусах программы, а также расскажем, как лучше всего обменять мили «Аэрофлот Бонус» на феноменальную ценность!
Оглавление
Содержание
Программа «Аэрофлот Бонус» считается одной из небольших программ для часто летающих пассажиров, поэтому ее правила могут немного сбивать с толку.
Вот самые большие плюсов использования миль Аэрофлот Бонус:
Вот самые большие минусов использования миль Аэрофлот Бонус:
Программа «Аэрофлот Бонус» использует премиальные цены на основе региона для использования миль, и довольно легко определить, сколько будет стоить ваш полет, используя мили.
Давайте посмотрим, сколько будут стоить ваши награды.
«Аэрофлот Бонус» не публикует таблицу вознаграждений — вместо этого вам придется использовать его калькулятор миль, чтобы вычислить, сколько будет стоить получение вознаграждения.
Этот калькулятор пробега также поможет вам определить, сколько стоит обновление, если это применимо.
Например, прямой рейс бизнес-классом между США и Россией будет стоить 35 000 миль в экономическом классе, 45 000 миль в комфорте и 55 000 миль в бизнес-классе.
Если вы не собираетесь бронировать рейс Аэрофлота, вы можете бронировать рейсы в нескольких различных авиакомпаниях-партнерах.
Вот авиакомпании-партнеры, на которых вы можете бронировать премиальные рейсы:
Напоминаем, что с вас будет взиматься отдельная плата за каждый сегмент, поэтому вы, вероятно, захотите придерживаться бронирования беспосадочных рейсов; в противном случае стоимость вашего вознаграждения может резко возрасти.
Например, если вы забронируете прямой рейс бизнес-классом из Лос-Анджелеса в Москву, это будет стоить 55 000 миль «Аэрофлот Бонус». Если вы хотите забронировать стыковочный рейс бизнес-классом из Лос-Анджелеса в Москву и Париж, ваша стоимость вырастет до 25 000 плюс 55 000 миль, что составляет 80 000 миль Аэрофлота.
Довольно просто определить, можно ли забронировать награду онлайн или нужно поднимать трубку.
Вы можете бронировать только рейсы, выполняемые Аэрофлотом, или рейсы его дочерних компаний, используя мили Аэрофлота онлайн.
Вы заметите, что онлайн-система поиска наград предлагает только результаты Аэрофлота, поэтому вам нужно будет подтвердить наличие награды где-нибудь еще.
После того, как вы подтвердите наличие, вам нужно будет взять телефон и забронировать премиальный рейс там. Бесплатный номер телефона в США: 866-879-7647 .
Итак, если вы планируете забронировать рейс Air France, KLM, Delta Air Lines или любого другого партнера, вам необходимо выяснить наличие свободных мест, а затем позвонить по бесплатному номеру телефона, чтобы забронировать бонусное бронирование.
Одна из особенностей использования миль «Аэрофлот Бонус» заключается в том, что вы должны соблюдать странный набор правил.
Прежде всего, вы можете обменять мили «Аэрофлот Бонус» на премиальные полеты только в том случае, если на ваш счет миль в течение последних 2 лет зачислялся оплаченный билет Аэрофлота.
За мили «Аэрофлот Бонус» можно забронировать перелет в одну сторону или в оба конца, при этом стоимость полета в одну сторону составляет ровно 50% от стоимости полета туда и обратно с использованием миль.
Если вы решите изменить свое бронирование в программе «Аэрофлот Бонус», цена, которую вы заплатите, будет зависеть от того, насколько далеко вы пытаетесь изменить свое бронирование и сколько стоит ваш премиальный билет в милях.
Если вы пытаетесь вернуть билет, за который было потрачено до 50 000 бонусных миль Аэрофлота, вы заплатите 50 евро (~ 61 доллар США) до момента вылета. После времени отъезда (также известного как незаезд) вы заплатите 100 евро (~ 122 доллара США).
За премиальные билеты на сумму более 50 000 миль Аэрофлота вы должны заплатить 100 евро (~ 122 доллара США) до момента вылета. За неявку на премиальные билеты на сумму, превышающую 50 000 миль «Аэрофлот Бонус», вы заплатите 200 евро (~ 245 долларов США).
Премиальные мили необходимо вернуть в течение 30 дней с момента оплаты комиссии за отмену.
Чтобы изменить бронирование, в том числе изменить маршрут, дату или номер рейса, вам нужно будет заплатить 50 евро (~ 61 доллар) до времени вылета. После времени отъезда, включая незаезд, вам нужно будет заплатить 100 евро (~ 122 доллара США).
«Аэрофлот Бонус» не имеет партнеров по трансферам 1: 1 в США. Так что, хотя накопить мили не так просто, как, скажем, Delta SkyMiles или Singapore Airlines KrisFlyer, все же можно сделайте это с расходами по кредитной карте.
«Аэрофлот Бонус» является трансферным партнером Marriott Bonvoy. Вы можете переводить баллы Marriott Bonvoy в соотношении 3: 1. Кроме того, вы получите бонус в размере 5000 миль «Аэрофлот Бонус» за каждые 60 000 баллов Marriott Bonvoy, переданных Аэрофлоту.
Это означает, что вы можете заработать 25 000 миль «Аэрофлот Бонус» за каждые 60 000 переведенных баллов Marriott Bonvoy вместо 20 000 миль «Аэрофлот Бонус».
Итак, один из самых простых способов заработать мили «Аэрофлот Бонус» — косвенно, сначала заработав баллы Marriott Bonvoy, а затем переведя их в Аэрофлот.
В оставшейся части этого руководства мы расскажем вам о наших любимых и наиболее эффективных способах использования миль «Аэрофлот Бонус». Как мы упоминали ранее, если у вас есть баллы Marriott Bonvoy, вы можете конвертировать их в мили Аэрофлота.
Тем не менее, существует так много разных способов обменять баллы Marriott Bonvoy на авиабилеты и проживание в отеле, поэтому в большинстве случаев вы хотите сэкономить свои баллы для таких видов использования.
Тем не менее, давайте разберемся, как лучше всего использовать мили «Аэрофлот Бонус»!
Одно из наших главных преимуществ программы «Аэрофлот Бонус» — это бронирование рейсов бизнес-класса между США и Южной Америкой!
Это потому, что вы можете получить доступ к очень привлекательным ценам на билеты бизнес-класса в одну сторону при бронировании за мили «Аэрофлот Бонус».
Стоимость программ для часто летающих пассажиров составляет от 35 000 до 45 000 миль в одну сторону, но вы можете забронировать один из этих рейсов всего за 30 000 миль в одну сторону!
Что может быть лучше для знакомства с качественным продуктом бизнес-класса, чем отмеченный наградами бизнес-класс Delta? На большинстве этих рейсов нет люксов Delta One, но эти новые места на самом деле очень похожи.
Вот несколько примеров выкупа, который вы можете сделать:
Аэрофлот недавно ошеломил авиационный мир, опубликовав фотографии своих новеньких люксов бизнес-класса для А350. Это представляет собой серьезное обновление по сравнению с его старым продуктом бизнес-класса, у которого не было прямого доступа к проходу.
В этих новых люксах есть раздвижные двери, много места для хранения вещей, и в них есть что полюбить. Так как же на них летать? Будет сложно.
Аэрофлот экономит большую часть премиальных премий бизнес-класса для своих участников программы «Аэрофлот Бонус», поэтому вы получите отличный доступ к премиальным бонусам, если обменяете мили «Аэрофлот Бонус».
Кроме того, сейчас в парке Аэрофлота всего 1 такой самолет, и нет конкретного маршрута, по которому он надежно летает.
Вот несколько возможных маршрутов и связанных с ними затрат на выкуп:
Итог: Помните, что вы можете бронировать премиальные рейсы Аэрофлот Бонус только в том случае, если вы летели платным рейсом Аэрофлота. право на начисление миль «Аэрофлот Бонус» в течение последних 2 лет.
Если вы думаете о том, чтобы опробовать флагманский продукт бизнес-класса Delta, вас ждет удовольствие в Delta One Suites. Delta вложила значительные средства в полеты в Китай, и вы можете насладиться изысканным бизнес-классом в Delta One Suites.
У вас будет отдельная капсула с постельным бельем Westin Heavenly, вкусным питанием, туалетным набором TUMI и отличным выбором развлечений в полете.
Интересно, что «Аэрофлот Бонус» оценивает полеты из США в Китай как более дешевые, чем полеты из США в Южную Корею или Японию, несмотря на то, что Китай находится дальше, чем две другие страны.
Помните, что вы не можете добавить следующий стыковочный рейс в меньший город поблизости и сохранить ту же цену — каждый сегмент оплачивается отдельно.
Вот несколько отличных примеров маршрутов, которые вы можете выбрать:
Aeromexico — флагманская авиакомпания Мексики. Хотя его флот в основном состоит из узкофюзеляжных самолетов, у этого партнера SkyTeam есть несколько отличных широкофюзеляжных самолетов для дальних перелетов!
В самолетах установлены отличные кресла в елочку, выполненные по высоким технологиям и очень уединенные. Однако эти самолеты зарезервированы только для нескольких флагманских маршрутов.
Сиденья также представляют собой значительную модернизацию сидений более старого бизнес-класса, которые не имели прямого доступа к проходу на каждом сиденье и имели конфигурацию 2-2-2.
С этим сиденьем вы можете рассчитывать на достаточно места для хранения вещей, плюшевые постельные принадлежности, фантастический набор принадлежностей, вкусную еду и вежливое обслуживание.
Вот несколько примеров маршрутов, которые вы можете забронировать:
Air Europa — небольшая авиакомпания со штаб-квартирой в Мадриде, которая обслуживает небольшую сеть рейсов по сравнению с другими членами альянса. Однако теперь он предлагает полеты на своем новом самолете 787-9.
Air Europa решила оснастить эти удивительные самолеты кабинами бизнес-класса с перевернутой елочкой, что является значительным обновлением по сравнению с более старыми креслами.
Вот несколько примеров маршрутов, которые вы можете забронировать:
Air France — одна из самых известных авиакомпаний в Европе. Как одна из крупнейших авиакомпаний SkyTeam, она предлагает одни из самых феноменальных впечатлений, которые вы можете получить в бизнес-классе.
Прекрасное обслуживание, превосходная еда, удобные сиденья и отличные удобства. Задача состоит в том, чтобы найти подходящие места в Air France. Кресла бизнес-класса Air France кардинально различаются в зависимости от того, на каком самолете вы летите.
Если вы летите на 777 в 4 классах (первый, бизнес, премиум-эконом и эконом), вас ждет угощение!
Вот несколько отличных примеров выкупа, который вы можете совершить:
. Если вы хотите полететь на потрясающем самолете бизнес-класса в одно из самых популярных мест в Азии, обратите внимание на рейс бизнес-класса China Airlines в Тайбэй.
China Airlines на самом деле неправильно, потому что это флагманский авиаперевозчик Тайваня. Но его бизнес-класс — один из наших фаворитов из-за красивой отделки салона, удобных сидений с перевернутой елочкой, вкусного питания, солидных наборов удобств и невероятного обслуживания.
И хотя он не совсем соответствует уровню своей тайваньской авиакомпании-конкурента EVA Air, это удобный способ без пересадок добраться до Тайбэя на качественном месте бизнес-класса.
Вот несколько примеров выкупа, который вы можете сделать:
China Southern ранее входила в альянс SkyTeam, но базирующаяся в Гуанчжоу авиакомпания ушла в пользу индивидуального партнерства.
Эта авиакомпания является единственным партнером Аэрофлота, не входящим в альянс. К счастью, эта авиакомпания чрезвычайно полезна, если вы хотите совершить удобные беспосадочные перелеты в Южный Китай.
China Southern — одна из крупнейших авиакомпаний мира и единственный в Китае эксплуатант суперджамбо A380.Если вы хотите летать на самолетах бизнес-класса и цените беспосадочный график, а не впечатляющие удобства, тогда вам не нужно искать дальше, чем China Southern.
Это хорошее место, потому что полеты в Китай стоят меньше, чем полеты в Южную Корею и Японию. Вот несколько отличных примеров выкупа, который вы можете совершить:
Если вы планируете лететь в Шанхай, вы можете забронировать еще одно солидное место в бизнес-классе между США и Китаем по доступной цене.
Обычно Delta One Suites предпочтительнее бизнес-класса China Eastern. Однако доступность Delta One Suites может быть труднодоступной, поскольку Delta ограничивает доступность наград гораздо больше, чем вы могли ожидать.
Вот где China Eastern является надежным предложением, но ее мягкий продукт бизнес-класса может оставлять желать лучшего, потому что его обслуживание, постельные принадлежности, еда и удобства часто не так хороши по сравнению с Delta One Suites.
Тем не менее, если ваши планы негибкие и у вас нет доступа к Delta One Suites в Шанхай, вы можете легко забронировать бизнес-класс China Eastern.
Вот несколько отличных примеров погашения, которое вы можете совершить:
KLM — главный перевозчик Нидерландов. Хотя продукт бизнес-класса не всегда получает такие же высокие оценки, как его дочерняя компания Air France, это отличный способ стильно лететь без пересадок в Нидерланды.
В зависимости от того, на каком самолете вы летите, вы можете найти сиденья с перевернутой елочкой в конфигурации 1-2-1 (на самолетах 787-9), теплое голландское обслуживание, веселье в целом и кровать для сна.
Вот несколько отличных примеров погашения, которое вы можете совершить:
Один из самых уникальных рейсов, которые вы можете забронировать в портфеле SkyTeam, — это беспосадочный рейс бизнес-класса Kenya Airways между США и их столицей Найроби (NBO).
Полет в Африку требует много времени, но если вам удастся попасть на один из этих рейсов бизнес-класса, вы сможете удобно лететь туда и прилетать хорошо отдохнувшими.
Это может сократить маршрут с 19+ часов до 13-14 часов! И действительно, при использовании миль «Аэрофлот Бонус» вы получите одни из лучших коэффициентов использования миль!
Если это звучит хорошо для вас, ознакомьтесь с этим примером погашения, которое вы можете совершить:
. Мы много говорим о полетах бизнес-классом, потому что именно там вы получите большую часть стоимости ваших миль.
Тем не менее, есть несколько замечательных способов получить слишком много миль на рейсах эконом-класса.
Aerolíneas Argentinas обслуживает сеть рейсов в / из Аргентины, и, хотя вам следует избегать продуктов бизнес-класса, вы можете использовать мили Аэрофлота, чтобы получить дорогие билеты эконом-класса почти бесплатно!
Мы рекомендуем использовать мили для покупки билетов, которые в противном случае было бы слишком дорого покупать за наличные.Вот несколько отличных примеров погашения, которое вы можете совершить:
Alitalia — флагманский авиаперевозчик Италии. Несмотря на то, что он был переименован в ITA, его типичный итальянский сервис остается прежним. Эта авиакомпания SkyTeam предлагает одни из лучших беспосадочных сервисов бизнес-класса для туристической цитадели.
Если вы цените удобное расписание и хотите испытать бизнес-класс Alitalia, ожидайте увидеть просторные кресла бизнес-класса с прямым доступом к проходу, а также существенные удобства Salvatore Ferragamo и прекрасное итальянское питание.
Если вы решили насладиться духом Campari или Aperol в воздухе на борту бизнес-класса Alitalia, ознакомьтесь с некоторыми из этих замечательных примеров погашения:
Vietnam Airlines — перспективная авиакомпания благодаря быстрорастущей экономике и надежному обслуживанию в целом.
Несмотря на то, что аэропорты Вьетнама известны своей хаотичностью на земле, в небе вы сможете насладиться комфортабельным бизнес-классом.Вьетнамские авиалинии используют плоские кресла бизнес-класса на многих региональных рейсах, так что это отличный способ испытать просторный продукт бизнес-класса даже на коротком перелете.
Вот несколько отличных примеров выкупа, который вы можете совершить:
«Чешские авиалинии» традиционно испытывали трудности как авиакомпания, но они занимают нишу в качестве региональной авиакомпании, предлагающей удобные рейсы в столицу Чешской Республики, Прагу.
Если это соответствует вашим потребностям в поездке, вы действительно можете обменять мили «Аэрофлот Бонус» по приличной стоимости на бронирование рейсов эконом-класса, которые в противном случае были бы довольно дорогими при оплате наличными.
Вот несколько примеров выкупа, который вы можете сделать:
Если вы хотите полететь из Северной Азии в Юго-Восточную Азию, вам следует подумать о полетах партнером альянса SkyTeam Garuda Indonesia.
Несмотря на то, что Garuda Indonesia наиболее известна тем, что предлагает невероятный первоклассный продукт, ее бизнес-класс также является особенным.
Вам понравятся расположенные в шахматном порядке сиденья бизнес-класса, которые полностью горизонтально лежат в конфигурации 1-2-1 на определенных маршрутах. И один из лучших способов обменять мили «Аэрофлот Бонус» — это примеры маршрутов:
Один из наших любимых продуктов бизнес-класса — это бизнес-класс Korean Air. Если вам повезет, вы сможете забронировать продукт Apex Suites, который предлагается на некоторых самолетах Korean Air.
В противном случае продукт бизнес-класса был бы немного менее частным и, возможно, не имел бы прямого доступа к проходу. Даже в этом случае бизнес-класс в Korean Air — настоящее удовольствие из-за вежливого обслуживания и вкусного питания на борту.
Вот несколько примеров использования бонусов, которые вы можете забронировать:
XiamenAir — одна из самых нишевых авиакомпаний, на которых вы можете летать. Предлагая в основном прямые рейсы из городов второго уровня Китая, эта авиакомпания — одна из тех, о которых вы, возможно, не знали.
XiamenAir, однако, также известна как лучшая китайская авиакомпания, предлагающая услуги бизнес-класса высочайшего качества.
Вот несколько отличных бонусов, которые вы можете получить в бизнес-классе XiamenAir:
Наш последний отличный способ обменять мили «Аэрофлот Бонус» — это полеты на Ближний Восток. У SkyTeam не так много вариантов сверхдальних перелетов на Ближний Восток.
Хотя Middle East Airlines подходит для региональных рейсов, не сразу понятно, какая авиакомпания лучше всего летает по маршрутам на Ближний Восток.
Саудовская Аравия предлагает беспосадочный рейс из нескольких международных ворот США в Саудовскую Аравию в комфортабельном продукте бизнес-класса.Просто помните, что Saudia не продает алкоголь, потому что это «сухая» авиакомпания.
Вот несколько примеров маршрутов, которые вы можете забронировать в Саудовской Аравии, и отличные цены за выкуп:
«Аэрофлот Бонус» предлагает уникальную программу для часто летающих пассажиров. Если вы хотите обменять мили Аэрофлота на премиальные полеты, есть множество препятствий, но это того стоит.
Некоторые из самых интересных мест Аэрофлота — это рейсы из США в Южную Америку, рейсы между США и Китаем и рейсы между США и США.С. и Ближний Восток, все в бизнес-классе.
Есть несколько льгот по тарифу эконом-класса за солидную стоимость, но их немного и они далеко друг от друга по сравнению со стоимостью билетов премиум-класса.
Надеюсь, вы нашли это подробное руководство полезным, чтобы узнать, как лучше всего обменять мили «Аэрофлот Бонус» на лучшую цену!
AEGEAN Miles + Bonus | 3: 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Aer Lingus AerClub | 3: 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Aeroflot Bonus | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3: 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Air Canada Aeroplan | 3: 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Air France-KLM Flying Blue | 3: 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Air баллов 200: 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
План пробега Alaska Airlines ™ | 3: 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alitalia MilleMiglia | 3: 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
American Airlines AAdvantage® ANA Пробег Club | 3: 1 | Asiana Airlines Asiana Club | 3: 1 | Avianca LifeMiles | 3: 1 | British Airways Executive Club | 3: 1 | Cathay Pacific Asia Miles 9010 | 3: 1 | 3: 1 | Delta SkyMiles® | 3: 1 | Эмирейтс Skywards® | 3: 1 | | 9085 FRONTIER Miles | 3: 1 | Hainan Airlines Fortune Wings Club | 3: 1 | Hawaiian Airlines HawaiianMiles® | 3908 9909 | 3: 1 | InterMiles | 3: 1 | Japan Airlines JAL Банк пробега | 3: 1 | Korean Air SKYPASS | 3: 1 | LATAM Airlines LATAM Pass | 3: 1 | Multiplus | Qantas Frequent Flyer | 3: 1 | Qatar Airways Privilege Club | 3: 1 | Saudia Alfursan | 3: 1 | Southwest Rapid Rewards® | 3: 1 | TAP Air Portugal Miles & Go | 3: 1 | 9909 Royal Orchid 3: 1 | Turkish Airlines Miles & Smiles | 3: 1 | United Mileag ePlus® | 3: 1.1 | Virgin Atlantic Flying Club | 3: 1 | Virgin Australia Velocity Frequent Flyer | 3: 1 | Vueling Club | 1 между Air Europa SUMA United States и Аэрофлотом | 39. Заработок миль на рейсах Аэрофлота Мили начисляются в зависимости от расстояния в Милях между пунктами отправления и назначения.Процент Миль, зачисленных на ваш счет Air Europa SUMA, зависит от выбранного вами класса бронирования билетов:
* Базовые мили — это фактически налетанные вами мили.Применяемый процент зависит от класса бронирования. Бонус за уровень: Бонус уровня карты применяется путем умножения этого процента на количество Базовых миль (без учета бонусов и рекламных акций).
Заработок миль на рейсах Air Europa, выполняемых Аэрофлотом мили начисляются на сумму билета, включая базовый тариф + топливный сбор. За билеты, приобретенные с использованием маркетингового кода Air Europa (UX), клиенты могут зарабатывать Мили в соответствии со следующими условиями:
Связаться с Линия обслуживания клиентов в Испании: 911 360 200 5 лучших обменных валют и их партнерыДля многих людей банковские мили и баллы в переводной валюте — это способ защитить себя от девальвации из-за программ поощрения отелей или авиакомпаний.Если у вас есть переводные баллы, у вас будет больше гибкости в том, где вы можете использовать свои баллы. Например, если вы хотите забронировать премиальный билет на United и у вас есть баллы American Express Membership Rewards, вы можете передать эти баллы Air Canada, ANA, Avianca или Singapore Airlines, потому что все эти авиакомпании являются частью Star Alliance. Если вы запутались, мы составили список всех основных валют, в которых можно переводить баллы, а также список авиакомпаний и отелей, с которыми сотрудничают программы.Какую программу вы хотите использовать, будет зависеть от множества факторов, в том числе от того, сколько каждой валюты у вас есть в наличии. Партнеры по передаче вознаграждений за членство в AmExAmerican Express имеет 18 авиакомпаний и трех партнеров по трансферам из отелей. АвиакомпанииУ двух других авиакомпаний разные коэффициенты трансфера:
ОтелиУ American Express также есть три партнера по трансферу отелей.Коэффициент трансфера зависит от программы: Партнеры по трансферам Capital OneCapital One имеет более десятка партнеров по трансферам из отелей и авиакомпаний. AirlinesС 7 октября 2021 г. баллы переводятся большинству авиакомпаний в соотношении 1: 1, если не указано иное:
ОтелиCapital One имеет следующие коэффициенты трансфера по отношению к своим партнерам-отелям: Партнеры по трансферам Chase Ultimate RewardsChase Ultimate Rewards® имеет 14 партнеров с недавним добавлением Air Canada. Вы можете передать баллы Ultimate Rewards® 11 авиакомпаниям и трем отелям в соотношении 1: 1: АвиакомпанииОтелиИ вот три отеля-партнера, которым баллы Chase Ultimate Rewards® передают: Партнеры по передаче баллов Citi ThankYouУ Citi ThankYou Rewards более 15 партнеров благодаря временному добавлению American Airlines (до ноября.13, 2021) и Sears. Баллы ThankYou переводятся большинству авиакомпаний-партнеров в соотношении 1: 1 с минимальной суммой перевода 1000 баллов. АвиакомпанияОтелиПартнер по трансферу Sears: Баллы Благодарности Citi также могут быть переведены в программу лояльности Sears Shop Your Way в соотношении 1:10. Marriott Bonvoy — партнеры по трансферамMarriott Bonvoy — это программа лояльности отелей, но она также предлагает возможность переводить баллы Bonvoy 40 авиакомпаниям-партнерам.Баллы передаются 3: 1 почти всем авиакомпаниям-партнерам с бонусом в 5000 баллов, если вы переводите 60 000 баллов Bonvoy. (Другими словами, за перевод 60 000 баллов Bonvoy вы получаете 25 000 авиационных миль.) Airlines
Есть две авиакомпании-партнера Marriott Bonvoy, которые не осуществляют трансферы в соотношении 3: 1:
Чистая прибыльЭти пять программ переводимых баллов предлагают отличные возможности для получения баллов в валюте, что обеспечивает максимальную гибкость. Решение о том, в какой программе зарабатывать баллы, зависит от того, какие авиалинии предоставляют места, к которым вы хотите получить доступ. С таким большим количеством вариантов вы действительно не ошибетесь. Информация, относящаяся к Citi Prestige® Card и Citi ThankYou® Preferred Card, была собрана NerdWallet и не проверялась и не предоставлялась эмитентом или поставщиком этого продукта или услуги. Как получить максимальное вознаграждениеВам нужна туристическая кредитная карта, которая расставляет приоритеты в том, что для вас важно. Вот наш выбор лучших туристических кредитных карт 2021 года, в том числе лучших на: Как потратить мили с бонусной карты Аэрофлота или передать их другому участнику. В «Аэрофлот бонусе» появилась возможность передавать мили друг другу. Можно ли подарить мили Аэрофлота другому участникуПутешественники, выбравшие для своих рейсов рейсы Аэрофлота, могут принять участие в бонусной программе.В соответствии с его условиями вы получаете бесплатные мили за приобретенные билеты, которые можно использовать для повышения класса обслуживания или приобретения премиальных проездных документов. Но в некоторых ситуациях точки выгорают: это происходит, если долго не садиться в самолет. В таких случаях стоит узнать , как передать мили Аэрофлота другому участнику. : перевозчик сделал эту функцию официально доступной. Правда, чтобы справиться с задачей, придется учесть множество нюансов. Но разобраться в тонкостях вы сможете, если будете следовать пошаговой инструкции. При каких условиях можно передавать мили Аэрофлота другому лицу?Могу ли я давать мили в Аэрофлоте? Передача другому лицу допускается при следующих условиях:
Также участники программы «Аэрофлот Бонус Юниор» не могут переводить баллы: сначала необходимо набрать 12 лет … Имейте в виду, что транзакции на коммерческой основе не разрешены, поскольку оператор связи оставляет за собой право заблокировать учетную запись. Подробнее о накоплении и переводе миль в программу «Аэрофлот Бонус» можно узнать из видео: Текущие ограничения на передачу миль другим участникам: как перевозчик борется с мошенничествомЖелающим узнать, как передать мили Аэрофлот другому лицу, следует примите во внимание, что функция становится доступной через 90 дней после регистрации и активации приветственных баллов.Мера была предпринята для пресечения мошенничества: пользователи пытались создать несколько учетных записей, а затем перевести 5000 приветственных миль на основную учетную запись. Сколько стоит передать мили «Аэрофлот Бонус» другому участнику: список тарифовВозможность передачи миль не предоставляется бесплатно. Цена сделки зависит от статуса, который вы занимаете в программе:
Авиаперевозчик также не берет на себя никаких обязательств по предоставлению возможностей использования полученных начислений. Если вам подарили 50 тысяч миль, оплатив перевод деньгами, компания не несет ответственности за наличие билетов в нужном вам направлении. Как передать мили другому участнику: пошаговые инструкцииПутешественники спрашивают, можно ли передать их мили другому участнику программы. Чтобы справиться с задачей, выполните следующие действия:
При переводе накопленных бонусов обязательно указывайте правильную информацию о получателе. Правила программы не предусматривают возврата денежных средств, поэтому ошибки не могут быть исправлены. Можно ли продать мили в программе «Аэрофлот Бонус»: тонкости участия в программеБывает, что участник программы долго не летает с Аэрофлотом, и его бонусы должны скоро истечь. На премиальный билет не хватает, мили перечислять некому… В таких случаях путешественники решают продать свои баллы, чтобы получить хоть какую-то прибыль. Официально перевозчик запрещает использование накопленных миль в коммерческих целях. Но путешественники делают продажи, находя клиентов в социальных сетях или на форумах. Стоимость 1 мили в таких случаях составляет порядка 20-50 копеек. Правда, есть риск, что ваш аккаунт со временем заблокируют за нарушения, поэтому не используйте для переписки реальную страницу в социальных сетях и не указывайте в объявлениях номер телефона, к которому привязан аккаунт Аэрофлота. Также сотрудники компании отслеживают недобросовестных пользователей по адресам электронной почты и номерам банковских карт. Чтобы ввести их в заблуждение, не поленитесь регистрировать новый почтовый ящик для каждой транзакции. Для расчетов используйте отдельную карту, сообщив ее реквизиты только после проверки репутации покупателя. Что это значит? Если человек регистрируется на форуме и в первом сообщении оставляет предложение о покупке миль по выгодной цене, не спешите заключать сделку. Если вы хотите передать баллы другому человеку, выгоднее договориться не о транзакции со счета на счет, а о личной встрече и оформлении премиального билета в офисе перевозчика.Этот вариант не запрещен правилами, но вероятность получения денег увеличивается. Также Аэрофлот не сможет отследить, ожидает ли вас денежное вознаграждение от другой стороны. А те, кто решит перевести мили через онлайн-рекламу, вряд ли потом увидят деньги. Недостатком покупки премиального билета является то, что его можно отменить позже: мили будут частично возвращены на ваш счет. Потенциальные клиенты боятся рисков, и им бывает сложно найти варианты. Стоит ли продавать мили через торговых посредников?Продавцы с неопытным пробегом обращаются к торговым посредникам, у которых предположительно есть проверенные клиенты. Согласно ведомостям, они работают по следующей схеме:
В таких схемах есть слабое звено: нельзя быть уверенным в надежности поручителя. Если вы все же решили продать, не забывайте, что на поле боя много обманщиков. Иначе и быть не может, когда официальная торговля запрещена, сделка проходит без личной встречи, и даже не вещь передается, а абстрактные мили на счету. Судя по отзывам пользователей на форумах, многие просто теряют бонусы. Как купить мили «Аэрофлот Бонус»: будьте осторожныЕсли вы хотите перевести деньги другому участнику программы, а взамен получить мили, самый безопасный способ — связаться с друзьями.Ищете онлайн-продавцов? Имейте в виду, что у тех, кто часто летает и не нуждается в милях, уже есть сформированный круг покупателей. В 90% случаев попытка покупки бонусов заканчивается неудачей. Чтобы снизить риск быть обманутым, следуйте этим рекомендациям:
Важно, чтобы имя в паспорте совпадало с данными на карте, на которую вы собираетесь переводить деньги. Это означает, что человек предлагает свои собственные баллы, а не действует как секретный брокер, ведущий переговоры с настоящим продавцом. Ведь чем больше этапов, тем выше вероятность обмана! Самый безопасный способ — делать покупки на форумах проверенных пользователей. Но бывает, что пользователи с регистрацией с 2011-2012 гг. идут на обман: чаще всего это происходит из-за взлома их аккаунтов.Не торопитесь совершать покупку и переводить деньги, изучите все нюансы, и риски уменьшатся. ЗаключениеЗная, как дарить мили «Аэрофлот Бонус», вы справитесь с задачей в несколько кликов. Тем, кто хочет покупать или продавать баллы, будет сложнее, так как официальная торговля запрещена. Те, кто живет в больших городах, смогут встретиться лично для заключения сделки, а остальным придется полагаться на порядочность другой стороны или отказываться от продажи. Это свершилось. Аэрофлот разрешил участникам его бонусной программы передавать друг другу бонусные мили. Теперь, если у вас недостаточно миль, вы всегда можете забрать их у другого участника. Давайте подробнее рассмотрим, как это работает. Как передать мили? В личном кабинете появился раздел «Тратить мили» — «Перевести мили». Здесь нужно указать номер участника, после чего отобразится его имя и первая буква фамилии.В раскрывающемся списке вы можете выбрать количество миль для передачи — от 500 до 5000 с шагом 500 миль (т.е. 500, 1000, 1500,…, 4500, 5000). Далее необходимо выбрать способ оплаты перевода: милями или деньгами. То есть перевод платный? Какова цена? Есть два варианта оплаты. Либо милями (комиссия составит 20% от суммы перевода), либо деньгами: в этом случае это будет 600 рублей. Поскольку денежная «цена» мили при обмене на товар составляет не более 30 копеек, расплачиваться милями выгоднее.Правда, здесь есть хитрость: при оплате милями серебряный участник может передать максимум 10 тысяч миль в год, золотой — 20 тысяч, платиновый — 30 тысяч. Остальное за деньги. О, могу ли я теперь законно продавать мили? Ну вот и все. Как и прежде, использование миль в коммерческих целях, включая продажу / перепродажу миль третьим лицам, запрещено. Аэрофлот оставляет за собой право аннулировать накопленные мили, заблокировать учетную запись участника на любой период времени, аннулировать учетную запись, отменить элитный уровень как участника программы, так и получателя без возмещения каких-либо затрат и сумм.И известно немало случаев «запала» продавцов миль. Например, он полетел на одной из них на платине, затем решил продать полученную при этом золотую карту за 40 тысяч рублей — и в результате ни миль, ни статуса, ничего. Как Аэрофлот узнает, что я продал мили? Есть много способов. Например, специально обученные люди следят за частными сайтами объявлений. Известно о «пробных закупках». Наконец, можно выяснить, если что-то пойдет не так с пассажиром, летящим на ваши мили, он начинает требовать компенсацию и случайно упоминает, что кому-то заплатил.Относительно безопасно отправлять близких друзей и родственников на много миль. Но вы бы всерьез взяли с мамы плату за билет на милю до моря? Есть ли ограничения на перевод миль? Да, и их много. Это сделано для того, чтобы не было возможности накопить мили, накопленные на дне бочки, в одном аккаунте. Владелец миль может передавать не более 50 тысяч миль в год. Получатель также может получить не более 50 тысяч миль с одного или нескольких чужих счетов, но не более чем на 10 транзакций в течение года.При этом для перевода миль необходимо иметь опыт работы в программе не менее 3 месяцев (это было сделано для борьбы с мошенничеством — есть известный способ зарегистрировать новый аккаунт на полное имя жертвы и подставить его. номер в PNR потерпевшего). Также необходимо хотя бы один раз полететь за деньги в течение последних двух лет, то есть неактивные мили нельзя снять с вашего счета переводом. Ой, 50 тысяч! Сможете ли вы тогда собрать себя за золото? №Мили, полученные при переводе, не квалифицируются, даже если вы изначально заработали их для полета и не получили их в банке. Так что статус обмануть невозможно, такая возможность есть. И слава богу: у Аэрофлота уже слишком много статусов, нет необходимости раздавать статусы всем. »ввела возможность перевода миль между счетами участников программы лояльности« Аэрофлот Бонус ». Это значительно упростило задачу выдачи премий для участников, которым немного не хватает миль до полной стоимости бонусного билета или другой награды, сообщает Aviablogger.com. Накопление миль для получения награды — одна из основных проблем для пассажиров, которые летают нечасто. Часто им не хватает нескольких сотен или тысяч миль для оформления желаемого премиального билета, и до сих пор эта проблема не решена в «Аэрофлот Бонус». Например, семьи оказались в особенно глупой ситуации, когда у каждого из участников было, скажем, 19 000 миль из-за стоимости премиального билета в 20 000 миль: хотя общего количества миль было более чем достаточно, использовать его было невозможно. их. Мили можно переводить между любыми счетами, кроме недавно открытых (участники не обязательно должны быть, например, родственниками). Однако за один раз можно передать не более 5000 миль. К тому же есть ограничение — за календарный год можно получить не более 10 таких переводов, то есть общий годовой максимум составляет 50 000 миль. Вы также можете переводить свои мили не более 50 000 в год. Кроме того, у перевода своя цена — 600 рублей за каждую транзакцию.Оплата кредитной картой на сайте «Аэрофлот Бонус» или в мобильном приложении. Участники элитных уровней могут вместо денег оплатить эту комиссию милями — 20% от суммы перевода, то есть, например, 1000 миль за перевод суммы 5000 миль. Поэтому оплата трансфера милями особенно выгодна, если передается небольшое количество миль. Однако существует ограничение: не более 10 000 миль в год можно переводить со счетов участников серебряного уровня, не более 20 000 миль с счетов золотого уровня и не более 30 000 миль в год с платиновых счетов.(Если бы «Аэрофлот Бонус» развил этот принцип и позволил оплачивать топливные сборы милями, программа могла бы стать еще более привлекательной для многих участников.) Есть ряд дополнительных условий. Количество переданных миль должно быть кратно 500. Мили могут быть переданы участникам, которые зарегистрировались в программе не менее 90 дней назад и у которых был хотя бы один оплаченный рейс с Аэрофлотом (или его дочерними компаниями Россия и Аврора по билету Аэрофлота. за последние 24 месяца) ») с начислением миль на счет.Эти последние два условия были введены для предотвращения создания поддельных учетных записей, единственной функцией которых является перевод миль, полагаясь на регистрацию в программе. Услуга по переводу миль доступна в личном кабинете участника программы в разделе «Тратить мили». Передача миль не может быть отменена. Перечисленные мили не квалифицируются, но могут быть использованы для любых программных премий. Также следует учитывать, что переводы нельзя использовать в коммерческих целях, в том числе для продажи или покупки миль.Известны случаи, когда «Аэрофлот Бонус» аннулировал аккаунты участников, которые раньше продавали или покупали мили. Компания выявляла такие случаи, отслеживая рекламу на специализированных интернет-форумах и другими способами. Не исключено, что наличие этого «черного рынка» миль стало одной из причин появления легального способа обмена миль. Еще одна возможная причина — обострение конкуренции программ лояльности — не так давно программа лояльности S7 Airlines была кардинально усовершенствована, а чуть позже Utair и Уральские авиалинии максимально увеличивают использование премий своих программ редкими пассажирами. Каждый держатель карты «Аэрофлот Бонус» Сбербанка знает, что мили начисляются пассивно — за пользование услугами авиаперевозчика. Владельцы получают ряд льгот, которые идут на пользу их бюджету. Однако, чтобы в полной мере использовать все возможности, необходимо знать условия, которые предоставляют авторы проектов. Кампания по начислению бонусов пассажирам началась почти 20 лет назад. В 1999 году пассажиры получали бонусы, которые впоследствии можно было использовать для оплаты услуг перевозчика. Помимо собственных счетов, авиаперевозчик разрешил использовать льготы на аналогичные действия предприятий — партнеров «Аэрофлот Бонус». Сбербанк присоединился к нему спустя 3 года. Результатом этого сотрудничества стала реализация совместного проекта под названием «Карта Visa Аэрофлот».
Обслуживание банковской карты данного образца платное и зависит от ее категории. Разновидности картСбербанк позволяет заказать выпуск карты Аэрофлот Visa требуемой категории. Сегодня разрешено оформлять как кредит, так и дебет, в зависимости от предпочтений клиента. Сочетание различных опций позволяет клиенту Сбербанка полностью удовлетворить свои потребности. Заказать карту онлайн можно на официальном сайте Сбербанка Условия выпуска карт приведены в таблице ниже.
Следует отметить, что после получения карты необходимо активировать личный кабинет на сайте Аэрофлота.Только после этого у владельца будет полный доступ ко всем опциям. Стоимость золотой карты Аэрофлота Вышеуказанные условия одинаковы, независимо от того, дебетовая это карта или кредитная карта. Как происходит начислениеМили начисляются по программе «Аэрофлот Бонус» по единым правилам для всех партнеров компании. Список компаний постоянно расширяется, поэтому рекомендуется периодически сверяться с ним через вышеупомянутый личный кабинет. Прежде чем говорить о порядке начисления миль, следует отметить, что они могут отличаться в зависимости от того, за что они были начислены:
Разницы в денежном выражении между ними не ощущается. Однако количество квалификаций позволяет получить больше привилегий в аэропорту и в салоне самолета. Основные принципы начисления миль следующие:
Нижеприведенный список предупреждает держателей карт о ситуациях, когда мили не начисляются:
Человек, который поставил перед собой цель накопить большое количество миль, чтобы обменять их на что-то стоящее, может пожелать придерживаться определенных правил.Это позволит ему получать даже пассивный доход, то есть без каких-либо расходов по карте. Условия и привилегии Классической бонусной карты Однако размер прибыли может быть меньше стоимости годового обслуживания карты. Итак, процесс накопления максимально возможного количества миль состоит из следующего:
Для этого владелец карты должен выполнить хотя бы одно из следующих действий:
Привилегии для держателей картПриобретая карту «Аэрофлот Бонус», человек становится не только получателем бонусов за пользование услугами авиаперевозчика и его партнеров. В дополнение к этому ему начисляются вышеупомянутые квалификационные мили.В денежном выражении они ничего не дают, но при накоплении определенного уровня держатель получает ряд привилегий, перечень которых зависит от достигнутого уровня:
Уровень Gold применяется после 50 рейсов Минимальный пакет услуг распространяется на всех пассажиров с одним из следующих уровней:
Держатели дебетовых и кредитных банковских карт с золотым или серебряным уровнем имеют возможность использовать отдельную стойку паспортного контроля. А по достижении платины он может получить отдельную золотую карту для передачи другому человеку. Также ему разрешено переоформление билета без уплаты штрафа, и ему предоставляются индивидуальные скидки от компании Аэрофлот. Платиновый уровень применяется после 125 000 миль Как узнать количество бонусовРазница между милями и реальными деньгами заключается в том, что их количество невозможно проверить в любом банкомате.Получить информацию о них можно двумя способами:
Порядок действий следующий:
Количество бонусов можно узнать в личном кабинете Аэрофлота. Программа «Аэрофлот Бонус» не позволяет регистрироваться двум держателям карт с одним и тем же адресом электронной почты. Она распознает двойной ящик при регистрации и запрещает его.Таким образом, у каждого клиента должно быть свое. Аэрофлот предлагает услугу начисления и накопления миль (специальных бонусных баллов). Существует ряд правил получения баллов. В программе принимают участие банки-партнеры. При регистрации вы получаете краткосрочную карту, а затем, набрав 2 тысячи баллов, становитесь владельцем постоянной карты с указанием вашего статуса, ФИО, срока действия. В личном кабинете можно указать количество баллов, а при необходимости списать их. Зачисление милямиЗа каждый рейс начисляются баллы, количество которых будет зависеть от стоимости билета, а также от расстояния между городами в милях. Они будут зачислены только при оплате картой Аэрофлота. Воспользоваться программой может любой гражданин старше 12 лет.
Мили делятся на квалифицированные (начисление баллов за полеты) и неквалифицированные (за покупку товаров или услуг). При регистрации каждый участник получает 500 вступительных баллов. Для начала нужно зайти на сайт или заполнить анкету на борту самолета, затем стать участником бонусной программы Аэрофлота. При взаимодействии с партнером вы можете автоматически получить карту Аэрофлота бесплатно.Участие в программе совершенно бесплатное.
Привилегии бонусной карты АэрофлотаЕсли у вас есть необходимое количество миль, вы можете использовать их в следующем случае:
Как потратить милиПри поиске билетов на сайте Аэрофлота необходимо:
Калькулятор позволит вам не только приобрести билет, но и повысить класс обслуживания или забронировать номер в гостинице.Все операции можно производить на сайте во вкладке «Как потратить». Как передать баллы другому человеку
лучших способов использовать баллы American Express Membership RewardsПолучение максимально возможной выгоды от баллов American Express Membership Rewards® требует приличных усилий и времени. В следующих разделах мы научим вас переводить баллы партнерам по путешествиям и бронировать премиальные поездки. Для людей, которые не хотят копаться в таблицах вознаграждений и передавать баллы членских вознаграждений, мы также рассмотрим более простые, но недорогие варианты погашения, такие как оплата баллами и использование вознаграждений для подарочных карт.
Самый простой и быстрый способ обменять баллы Membership Rewards на путешествия — это забронировать поездку на туристическом портале Amex и оплатить покупку баллами. С этим вариантом выкупа в большинстве случаев вы получите 1 цент за балл. Вы можете получить более высокую сумму погашения за свои баллы, выбрав один из тарифов для участников программы Membership Rewards Insider. Чтобы забронировать поездку с бонусными баллами членства, перейдите на AmexTravel.com и войдите в свою учетную запись.Находясь на главной странице, вы сможете искать авиабилеты, отели, автомобили, круизы и туристические пакеты в форме поиска путешествий, аналогичной той, которую вы бы использовали на таких веб-сайтах, как Kayak. Вы можете просмотреть свой баланс очков в правом верхнем углу экрана. Вы также можете получить доступ к туристическому порталу Amex с домашней страницы вашей учетной записи кредитной карты. Для этого щелкните вкладку «Награды» на панели навигации вверху страницы, затем прокрутите вниз и выберите «Забронировать или повысить уровень путешествия».«Вы можете искать маршруты прямо из инструмента на этой вкладке или можете нажать« Изучить Amex Travel », чтобы просмотреть весь веб-сайт Amex Travel. Как показано ниже, вы можете фильтровать и сортировать результаты поиска на туристическом портале, чтобы найти желаемый маршрут. На некоторых маршрутах полета вы сможете выбрать «Инсайдерские тарифы», которые принесут вам наилучшую ценность для ваших баллов. Обратите внимание, что искать рейсы на портале Amex проще всего в браузере компьютера или планшета. Хотя в приложении Amex можно искать путешествия, мобильный интерфейс гораздо более неуклюжий, чем настольная версия. Инсайдерские тарифы— лучший выбор, если вы обмениваете баллы на туристическом портале Amex .При использовании вознаграждений за членство для оплаты проезда на портале Amex мы обнаружили, что лучшая цена на варианты выкупа авиабилетов — это внутренний экономический класс. Как правило, вы можете найти сделку по тарифу Insider Fare на рейс эконом-класса внутри страны, который дает вам 1,15 цента за балл. Внутренние рейсы в салонах премиум-класса и международные рейсы, как правило, имеют более низкую стоимость выкупа в процентах за балл.
Бронирование отелей с вознаграждением за членствоМы рекомендуем избегать использования вознаграждений за членство для оплаты отелей на туристическом портале American Express. Для различных мест и ценовых диапазонов, которые мы тестировали, выкупная стоимость ночей в отелях была значительно ниже 1 цента за балл. Например, бронирование отеля Kimpton Tryon Park в Шарлотте, штат Нью-Йорк.C. получит чистую прибыль в размере 0,7 цента за балл. По возможности лучше выкупать награды не менее чем за 1 цент за каждое очко. Погашение отелей на туристическом портале Amex малоэффективно. Передайте бонусные баллы для участников авиакомпаниям-партнерамЛучший способ использовать свои членские вознаграждения — передать их одной из 19 авиакомпаний-партнеров сети American Express. В большинстве случаев вы можете переводить баллы в соотношении 1: 1, что означает, что 100 000 вознаграждений за членство равны 100 000 миль Delta SkyMiles®.Вы получите максимальную выгоду, воспользовавшись скидками, предлагаемыми авиакомпанией. Чтобы передать свои членские вознаграждения одному из партнеров Amex по путешествиям, войдите в свою учетную запись на сайте MembershipRewards.com, прокрутите вниз и выберите вкладку «Баллы передачи». Затем выберите авиакомпанию, которой вы хотите перевести свои баллы. После того, как вы выбрали партнера по авиаперевозкам, вам необходимо связать свою учетную запись программы с American Express. Если у вас есть авторизованные пользователи в вашей учетной записи, выберите владельца карты, учетную запись которого вы хотите связать.Помните, что имя держателя карты должно совпадать с именем учетной записи программы лояльности авиакомпании. После того, как учетные записи будут связаны, вы можете выбрать количество баллов за членство, которое вы хотите передать. Для большинства авиакомпаний баллы переводятся мгновенно. Обязательно проверьте, что вы переводите желаемое количество баллов. Ниже мы выделили некоторые из лучших вариантов погашения, доступных в программе лояльности от каждого из 19 туристических партнеров American Express. 1. Aer Lingus AerClub
Города восточного побережья в Европу (экономия вне пиковой нагрузки)Вы можете забронировать премию в непиковый период из города на восточном побережье Северной Америки в Дублин всего за 13 000 Баллов Avios.Авиакомпания дает довольно широкое определение внепикового периода, и только лето и определенные даты во время зимних каникул не подходят. Таким образом, пиковый график авиакомпании значительно менее строг, чем график British Airways. Aer Lingus также имеет большое количество городов, которые он считает частью северо-востока, в том числе:
Вы должны рассчитывать на получение стоимости не менее 2 центов за балл при обмене Баллов Avios на премиальные поездки на Aer Lingus. При поиске места для наград и сравнении с денежной ценой мы даже смогли найти некоторые выплаты эконом-класса со стоимостью от 3 до 4 центов за балл. Однако в некоторых случаях вам может потребоваться дополнительная оплата наличными, что может снизить стоимость выкупа. из Америки в Ирландию (экономичный режим в непиковый период)Вы по-прежнему можете лететь в Ирландию за относительно небольшое количество Баллов Avios, если вы живете к югу или западу от упомянутых выше северо-восточных городов.В низкий сезон поездки из следующих городов в Дублин стоят 16 250 Баллов Avios: .
Бизнес-класс из США в Дублин, Ирландия (непиковые нагрузки)Если вы планируете поездку в Европу в межсезонье и хотите летать в роскоши, подумайте о переводе своих бонусных очков членства в AerClub, чтобы забронировать награду бизнес-класса.В городах Восточного побережья это будет стоить 50 000 Баллов Avios. Из любой точки США стоимость составляет 62 500 Баллов Avios. Билет бизнес-класса в один конец на Aer Lingus может стоить более 4000 долларов наличными, поэтому премиальная цена от 50 000 до 62 500 Avios является довольно выгодной сделкой. Перелет из США в другие части Европы (вне пик)Вы также можете использовать AerClub Avios для перелетов из США и Канады в любой пункт назначения, который обслуживает Aer Lingus в Европе. Aer Lingus выполняет рейсы в ряд популярных городов региона, таких как:
Летайте по ЕвропеИспользование Avios для перелетов из Дублина в другие города Европы — один из самых дешевых вариантов обмена.Премиальные цены на билеты эконом-класса в межсезонье начинаются с 4000 баллов. Тем не менее, полеты в пределах Европы также обычно недороги наличными, поэтому убедитесь, что вы получаете стоимость выше 1,15 цента за балл, если вы выберете этот маршрут. 2. AeroMexico Club Premier
абонемент SkyTeam Go Round the WorldНаряду с другими авиакомпаниями SkyTeam, AeroMexico — одна из немногих последних авиакомпаний, предлагающих премиальные билеты по всему миру. Эта награда позволяет вам сделать от двух до 15 остановок в пути. Во время кругосветного путешествия вы можете летать любой из следующих авиакомпаний SkyTeam:
В экономическом классе награда стоит 224 000 баллов Premier, что составляет 140 000 баллов за членство в программе вознаграждений в соотношении 1: 1.6 передаточное отношение. В бизнес-классе награда стоит 352 000 баллов Premier или 220 000 баллов Membership Rewards. Вот правила награждения:
3. Air Canada Aeroplan®
Fly from the U.С. в Западную ЕвропуПеречислив свои баллы Amex в Aeroplan, вы можете получить билет в обе стороны в Западную Европу из США всего за 60 000 миль Aeroplan. Авиакомпания также позволяет вам сделать до двух остановок в пути, что означает, что вы можете добавить дополнительные города в свой отпуск. Если вы хотите летать с комфортом, эта скидка обойдется вам в 110 000 миль в бизнес-классе или в 140 000 миль в первом классе. Совершите путешествие на Ближний ВостокПрограмма Air Canada Aeroplan также имеет хорошую выкупную стоимость от U.С. в регион Ближнего Востока и Северной Африки. Из США вы можете обменять билет туда и обратно на 80 000 миль в экономическом классе, 165 000 миль в бизнес-классе и 230 000 миль в первом классе. Страны, которые имеют право на этот вариант выкупа, следующие:
4.Air France / KLM Flying Blue
Book Flying Blue Promo AwardsFlying Blue не публикует таблицу наград, но предлагает периодические предложения под названием Promo Rewards, которые могут сэкономить вам до 50% миль, которые вы обычно тратите на поездку. Например, поездка в Дубай бизнес-классом в оба конца на Air France может стоить 82 500 миль в течение рекламного периода, а не 165 000 миль.Вы можете просмотреть текущие акции здесь. 5. Alitalia MilleMiglia
Лететь из США в ИталиюAlitalia предлагает относительно недорогие премиальные билеты в Европу через свою программу лояльности MilleMiglia. За 60 000 миль вы можете отправиться в путешествие эконом-классом от U.С. в Италию. Эта же поездка составляет всего 80 000 миль для премиум-эконом-класса. Оказавшись в этом регионе, вы можете отправиться в поездку в одну сторону в Северную Африку эконом-классом всего за 15 000 миль. Таблица наградAlitalia действительна с 1 апреля 2020 г. Летите премиум-эконом-классом или бизнес-классом на МальдивыЕсли вы хотите роскошное путешествие на Мальдивы, но не хотите тратить все свои деньги на перелет туда и обратно, подумайте о перелете в одну сторону на Alitalia. Из Италии билет эконом-класса премиум-класса на Мальдивы стоит 55 000 миль, а билет бизнес-класса — 100 000 миль.Если вы не против сесть в эконом-классе, вы можете получить премиальный билет на Мальдивы из Италии всего за 40 000 миль. Кроме того, чтобы попасть в Италию на рейс вылета, вы можете забронировать премиальный билет туда и обратно из США за 60 000 миль. 6. All Nippon Airways (ANA)
Туда и обратно в ЯпониюВ межсезонье вы можете использовать свои бонусные баллы членства, чтобы забронировать поездку туда и обратно между U.С. и Япония в эконом-классе на 40 000 миль. В самый загруженный сезон вы можете забронировать поездку в оба конца экономическим классом за 55 000 баллов, если найдете место. В таблице наградANA есть множество вариантов из Японии. Примечание: Y = Экономика | PY = Премиум-эконом | C = Бизнес | F = Первый класс | L, R и H относятся к низкому, регулярному и высокому сезонам. Используйте свои баллы AmEx для исследования АзииЗа пределами Японии ANA обслуживает множество направлений по всей Азии, включая Пекин; Гонконг; Шанхай; Сеул, Корея; Манила, Филиппины; Сингапур; Бангкок; Нью-Дели и Мумбаи, Индия; Ханой и Хошимин, Вьетнам; Куала Лумпур, Малайзия; Джакарта и Пномпень, Камбоджа; Тайбэй, Тайвань.Из Японии билет эконом-класса в обе стороны в непиковый период времени до одного из этих направлений будет стоить от 12 000 до 30 000 баллов, в зависимости от региона выбранного вами города (см. Таблицу выше). Посетите таблицу наград на веб-сайте ANA, чтобы получить полную информацию. 7. Cathay Pacific Asia Miles
Рейс эконом-класса на расстояние менее 750 миль на 7500 мильПрограммаCathay Pacific Asia Miles использует таблицу вознаграждений, основанную на расстоянии, где стоимость вознаграждения зависит от продолжительности полета. На сверхкоротких рейсах, которые Asia Miles определяет как менее 750 миль, вы можете получить билет эконом-класса всего за 7 500 миль. Это могло бы доставить вас из Пекина в Шанхай. Хотя вы всегда должны сравнивать премиальные цены с ценами за наличные, это отличное предложение для путешественников, которые совершают рейсы на короткие расстояния по всей Азии. Дальнемагистральный бизнес-класс на 65 000 мильДля дальнемагистральных рейсов от 5 000 до 7 500 миль бонус бизнес-класса в премиальной категории «стандарт» составляет всего 65 000 миль. Если вы можете найти премиальное место на стандартном уровне, то это будет отличным вариантом для более длительных рейсов в регионе Азии и Океании. Бонусы за полеты на такое же расстояние на более гибком уровне выбора составляют 97 500 миль. 8. Avianca LifeMiles
Первый класс авиакомпании Lufthansa AirlinesAvianca LifeMiles можно использовать для бронирования одной из самых востребованных наград: первоклассного продукта Lufthansa. Всего за 87000 миль вы можете обменять билет на рейс в Европу из Далласа, Хьюстона, Лос-Анджелеса, Нью-Йорка, Сан-Франциско или Вашингтона, округ Колумбия. имеет лучшую доступность. Книжные награды других авиакомпаний Star AllianceПоскольку Avianca является частью Star Alliance, вы можете использовать LifeMiles для бронирования премиальных рейсов авиакомпаний-партнеров. Кроме того, Avianca время от времени предлагает рекламные награды, в рамках которых вы можете получить премиальные билеты со скидкой на рейсах авиакомпаний-партнеров. В список партнеров Avianca по Star Alliance вошли:
9.Представительский клуб British Airways,
Ближнемагистральные рейсы в Северной АмерикеВсего за 7 500 Баллов Avios вы можете использовать программу British Airways Executive Club для бронирования ближнемагистральных рейсов в пределах Северной Америки. Этот бонус распространяется на рейсы на расстояние менее 1150 миль, поэтому у вас есть множество маршрутов на выбор, в том числе популярные рейсы, такие как Нью-Йорк — Чикаго, Лос-Анджелес — Лас-Вегас и Нью-Йорк — Торонто.Чтобы забронировать билет, вы можете поискать премиальное место на сайте British Airways. Западное побережье — ГавайиИспользование вознаграждений за членство в качестве Баллов Avios — один из лучших способов добраться с Западного побережья на Гавайи. Если вы забронируете рейс American Airlines или Alaska Airlines через British Airways, вы можете получить прямой рейс с Западного побережья на Гавайи в одну сторону от 12500. Средняя стоимость полета на Гавайи может составлять сотни долларов, так что это очень много. 10. Delta Air Lines SkyMiles
Летите первым классом в ЕвропуЕсли вы переводите бонусные баллы членства в Delta Air Lines, одним из лучших способов использования ваших баллов является первоклассный обмен между США и Европой на Virgin Atlantic. Эта награда будет стоить вам 85 000 миль SkyMiles. Хотя это не дешево, салон «высшего класса» Virgin Atlantic считается одним из лучших путешествий в небе. Вылететь в одну сторону в пределах СШАНа некоторых внутренних рейсах вы можете найти предложения по обмену миль всего за 5000 SkyMiles в одну сторону. Поскольку Delta Air Lines больше не публикует таблицу вознаграждений, вам придется искать предложения. В некоторых случаях вы можете обнаружить, что внутренние рейсы в одну сторону стоят 10 000 SkyMiles за штуку, но это все же достойный вариант погашения. 13. Эмирейтс Skywards
Внутренний рейс в одну сторону на JetBlueХотя Эмирейтс базируется на Ближнем Востоке, вы можете использовать авиакомпанию для бронирования дешевых внутренних рейсов. А поскольку авиакомпания является партнером JetBlue, есть несколько отличных вариантов обмена на билеты в одну сторону в пределах США. Например, вы можете найти награды в одну сторону на беспосадочных рейсах всего за 7 500 миль. Лететь бизнес-классом в ИталиюЗа 90 000 миль вы можете забронировать рейс бизнес-класса Эмирейтс в Милан из Нью-Йорка. Хотя это не лучшая возможная выкупная стоимость, Эмирейтс, как известно, предлагает высококачественные каюты премиум-класса. Если роскошные путешествия не для вас, подумайте о том, чтобы забронировать тот же маршрут в эконом-классе всего за 45 000 миль. 14. Etihad Guest
Лететь в Европу по доступной ценеПрограмма лояльности Etihad Guest предлагает множество вариантов путешествий благодаря широкому кругу партнеров авиакомпании по трансферам. Таким образом, вы можете найти отличные премиальные рейсы в Европу через Brussels Airlines. Из Нью-Йорка авиабилеты туда и обратно можно найти всего за 54 000 миль, а перелеты бизнес-классом туда и обратно стоит 88 000 миль. Лететь бизнес-классом Czech AirlinesКак упоминалось выше, у Etihad есть отличные возможности для выкупа билетов своих авиакомпаний-партнеров.Одним из них является выкуп бизнес-классом из Праги в Сеул, Корея, на рейсах Czech Airlines на расстояние около 25 000 миль. Это очень привлекательное использование бонусных баллов членства, если вы заинтересованы в салоне премиум-класса. 15. Гавайские авиалинии
Перелет премиум-класса на ГавайиЕсли вы переводите свои баллы в авиакомпанию Hawaiian Airlines, один из наших любимых вариантов обмена — это перелет первым классом из континентальной части США на Гавайи всего за 40 000 миль в одну сторону. Кроме того, поездки туда и обратно можно найти всего за 80 000 миль, а максимальная цена — в 160 000 миль от западного побережья. Выполняйте ближнемагистральные рейсы между Гавайскими островамиHawaiian Airlines предлагает отличные варианты выкупа для тех, кто хочет исследовать различные Гавайские острова в отпуске.Авиакомпания оценивает ближнемагистральные рейсы всего по 7500 в одну сторону, что означает, что вы и ваша вторая половинка можете исследовать Большой остров (Гавайи), Мауи, Кауаи и Молокаи всего на 45 000 миль. 16. Iberia Plus
Исследуйте Испанию из МадридаПрограмма лояльности Iberia Plus часто предлагает отличные предложения по путешествию по Испании.Например, в настоящее время есть предложение лететь из Мадрида в другие города Испании, такие как Альмерия, Барселона и Бильбао, за 9000 Avios. Сделка на 9000 Баллов Avios также предлагается в других городах региона, таких как Лион, Марсель и Ницца, Франция; Алжир, Алжир; и Лиссабон, Португалия. Ближнемагистральные рейсы в СШАКак и многие международные авиакомпании, являющиеся партнерами American Express по трансферам, Iberia предлагает выгодные предложения по выкупу на ближнемагистральных рейсах в США. На рейсах на расстояние менее 600 миль вы можете забронировать билет эконом-класса за 11 000 Avios.Хотя это не лучшее возмещение для внутренней экономики, которое вы можете получить с помощью членских вознаграждений, это хороший вариант для путешественников, которым нужно быстро совершить поездку между такими городами, как Нью-Йорк и Бостон. 17. JetBlue TrueBlue
Опыт JetBlue Mint ClassДля дальних внутренних рейсов или рейсов по Карибскому региону класс Mint от JetBlue — один из лучших доступных продуктов. Премиум-класс включает в себя плоские сиденья, блюда ручной работы от таких поставщиков, как Milk Bar и Saxon + Parole, бесплатные развлечения и, в некоторых самолетах, люксы. Вы можете лететь в классе Mint от побережья до побережья всего за 52 000 баллов или в Карибское море с северо-востока всего за 39 400 баллов. Изображение предоставлено JetBlue Полет в Карибское мореJetBlue предлагает премиальные полеты из США.Южный Карибский бассейн всего за 11 000 очков в непиковый сезон и 16 400 очков в пиковый сезон. Авиакомпания выполняет рейсы по ряду прекрасных направлений отдыха в регионе, включая Антигуа, Арубу, Барбадос, Бермуды, Кубу, Доминиканскую Республику, Гренаду, Сент-Люсию и Сен-Мартен. 18. Singapore Airlines KrisFlyer
Забронируйте самый длинный рейс в мире с балламиВ октябре 2018 года Singapore Airlines возобновила рейс из Ньюарка в Сингапур, который теперь претендует на звание самого длинного в мире. Стоимость премиальных билетов начинается от 140 000 баллов для премиум-эконом-класса и 184 000 баллов для бизнес-класса. Погашение премиум-эконом-класса — не самая большая ценность, поскольку билеты на наличные начинаются с 1350 долларов, что означает, что вы получаете стоимость около 1 цента за милю.Бонусы в бизнес-классе немного лучше: билеты на наличные начинаются от 5000 долларов США при потенциальной стоимости 2,7 цента за милю. Летайте внутренними авиалиниями United AirlinesВы также можете использовать мили KrisFlyer для бронирования внутреннего рейса United Airlines, одной из авиакомпаний-партнеров Сингапура. Билеты бизнес-класса на трансконтинентальные рейсы начинаются с 23 000 миль, а билеты первого класса — от 40 000 миль. Если вы можете найти место для наград, это лучше, чем то, что вы найдете при бронировании салона премиум-класса на рейсе от побережья до побережья с одним из U.S. Airlines. 19. Летающий клуб Virgin Atlantic
Летите высшим классом Virgin Atlantic в ЕвропуКак упоминалось выше, вы можете использовать Delta SkyMiles для бронирования салона высшего класса Virgin Atlantic в Европу.Однако вы также можете забронировать премиальный билет туда и обратно из США в Европу напрямую в Virgin Atlantic. Стоимость премиальных билетов высшего класса составляет всего 95 000 миль, в то время как билеты эконом-класса можно забронировать примерно за 25 000 миль, а билеты премиум-эконом-класса — примерно за 40 000 миль. Имейте в виду, что цена будет варьироваться в зависимости от сезона и маршрута, к тому же Virgin Atlantic добавляет топливный сбор на эти трансатлантические рейсы. Исследуйте необжитую местность через Виргинскую АвстралиюСтоимость билетов туда и обратно в экономическом классе по Австралии начинается от 15 000 миль Flying Club и до 40 000 миль, и топливных сборов нет.В зависимости от наличных цен и наличия наград это хороший вариант для знакомства с Австралией по невысокой цене. Перед передачей вознаграждений за членство в Virgin Australia для этого погашения обязательно сравните цены на билеты других авиакомпаний за наличные. Обменяйте бонусные баллы членства на проживание в отеляхПеревод ваших бонусных баллов членства в сеть отелей — еще одно отличное использование ваших баллов. Большинство программ лояльности отелей работают так же, как и программы авиакомпаний, описанные выше, и вы можете перенести их, выполнив аналогичный процесс для MembershipRewards.com туристический портал. 1. Choice Privileges®
Программа лояльности Choice Privileges отлично подходит для семей, так как в ней есть множество брендов, которые предлагают люксы по доступной цене. Коэффициенты погашения варьируются от 6000 до 35000 баллов за ночь, кроме того, существует более 1000 отелей Choice, стоимость бронирования которых составляет менее 8000 баллов за ночь.Таким образом, вы можете быть уверены, что погашение с помощью привилегий выбора не обернется для банка. 2. Hilton Honors
Программа лояльности Hilton Honors предлагает широкий спектр возможностей использования бонусов по разным ценам. Например, Hampton Inn в Рейносе, Мексика, можно забронировать за 5000 баллов Hilton за ночь (2500 баллов по программе Membership Rewards), в то время как Hilton Paris Opera стоит более 80 000 баллов Hilton за ночь (40 000 баллов по программе Membership Rewards).Посетите Hilton Points Explorer, чтобы проверить наличие мест и найти лучшее соотношение цены и качества в программе. 3. Marriott Bonvoy ™
Используйте баллы для бронирования домов на время отпускаВ начале 2019 годаMarriott анонсировала новый бренд — Homes & Villas by Marriott International, который позволяет сети отелей конкурировать с Airbnb.Недвижимость под брендом Homes & Villas теперь может быть забронирована с помощью бонусных баллов. Хотя это нетрадиционное использование вознаграждений за членство, вы сможете найти и забронировать уникальное жилье для отпуска, недоступное в других программах лояльности отелей. Портфель гостиничных брендов Marriott Пребывание в роскошиТеперь вы можете бронировать одни из лучших отелей мира с помощью программы Membership Rewards. Лучшие отели в программе Bonvoy могут стоить более 85 000 баллов за ночь, но вы можете сэкономить, бронируя даты в непиковые дни.См. Таблицу ниже с полной таблицей наград программы.
Оплата баллами, подарочными картами и кредитами в выпискеОбмен баллов на авиабилеты — лучший способ получить высокую отдачу от вознаграждений. Однако есть несколько других вариантов погашения для людей, которые не любят путешествовать или не хотят головной боли, связанной с переводом баллов и тщательным изучением таблиц наград. Если это применимо к вам, вы можете использовать свои награды для более простых погашений, таких как подарочные карты или кредитные баллы. Если вы выберете этот маршрут, имейте в виду, что вы получите значительно меньшую ценность от ваших очков, чем если бы вы обменяли их на путешествие. За подарочные карты вы в большинстве случаев получаете от 0,5 до 0,7 цента за балл. Баллы стоят 0,6 цента каждый при обмене на кредит в выписке и 0,7 цента каждый, когда используются для покупок непосредственно у таких розничных продавцов, как Rite Aid, Seamless и Walmart. Обновление с балламиAmerican Express недавно анонсировала еще одну возможность погашения баллов за членство в программе вознаграждений.На определенных маршрутах вы сможете использовать баллы для повышения класса обслуживания на вашем рейсе. Для этого вам нужно зайти на сайт MembershipRewards.com, перейти на вкладку с надписью «Забронировать поездку или повысить класс» и щелкнуть ссылку «Узнать об обновлениях» в нижней части вкладки. Наконец, вы можете выбрать свою авиакомпанию и ввести данные о своем маршруте, чтобы узнать, подходит ли ваш рейс. Шаги к повышению класса полета за счет баллов. По состоянию на май 2020 года следующие 22 авиакомпании являются участниками программы повышения класса обслуживания American Express с использованием баллов:
Карты, по которым начисляются бонусные баллы за членствоПрограмма вознаграждений за членство в American Express предлагает множество вариантов погашения, которые обеспечивают высокую отдачу от ваших вознаграждений за расходы.Как только вы заработаете достаточно баллов, вы сможете использовать их, чтобы полететь первым классом практически в любую точку мира или оплатить поездку домой в последнюю минуту. Потребительские карты American Express Membership Rewards
Визитные карточки программы American Express Membership Rewards
баллов Amex: сколько стоят баллы Membership Rewards?В среднем баллы за членство в вознаграждении стоят от 1 до 3 центов каждый. При оплате авиабилетов баллами на веб-сайте American Express вы можете найти общие варианты обмена со значением 1.15 центов за пункт, поэтому используйте это в качестве ориентира для определения того, что представляет собой выгодное погашение. Таким образом, мы рекомендуем вам держаться подальше от других вариантов, перечисленных ниже.
Показать все строки Чтобы узнать о тарифах и тарифах на использование карты American Express® Gold Card, нажмите здесь. Чтобы узнать о тарифах и тарифах на карту Platinum Card® от American Express, нажмите здесь. Информация, связанная с Green Card American Express®, Business Platinum Card® от American Express, кредитной картой Amex EveryDay® от American Express, кредитной картой Blue Business® Plus от American Express, American Express® Business Gold Card, The Business Платиновая карта® от American Express и предпочтительная кредитная карта Amex EveryDay® от American Express была получена компанией ValuePenguin независимо и не проверялась и не предоставлялась эмитентом этой карты до публикации.Условия распространяются на предложения по кредитным картам American Express. Дополнительную информацию см. На сайте americanexpress.com. авиакомпаний-партнеров oneworld — AAdvantageавиакомпании-партнеры oneworld — AAdvantage — American AirlinesВойти и перезапустить бронирование? Нажмите ОК, чтобы войти в систему и перезапустить бронирование. Нажмите «Отмена», чтобы продолжить бронирование без входа в систему.
Путешествуйте с лучшимиЕсли American Airlines не выполняет рейсы в пункт назначения, мы рекомендуем вам путешествовать с одной из наших авиакомпаний-партнеров. one world ® Alliance состоит из ведущих авиакомпаний мира, которые вместе обслуживают более 1100 направлений в более чем 170 территориях. Посмотрите, куда вас может привести один мир Открывает в новом окне другой сайт, который может не соответствовать правилам доступности Летайте уверенноАльянс oneworld полностью привержен вашей безопасности, поэтому он собрал информацию о мерах защиты, которые принимают его авиакомпании-члены и хабы аэропортов в это время. Посетите информационный портал oneworld о COVID-19 Открывает в новом окне другой сайт, который может не соответствовать правилам доступности. Преимущества AAdvantageЭлитный статусВаш элитный статус AAdvantage ® признается всеми авиакомпаниями-участницами и соответствует one уровням мирового приоритета Ruby, Sapphire и Emerald.
Узнайте больше о преимуществах программы one world Priority Открывает в новом окне другой сайт, который может не соответствовать правилам доступности Зарабатывайте и используйте милиЗарабатывайте и используйте AAdvantage ® миль на рейсах одной из мировых авиакомпаний-партнеров ® , точно так же, как вы это делаете на рейсах American. Авиакомпании-партнеры Зарабатывайте мили Использовать мили Доступ в зал ожиданияSelect AAdvantage ® Участники имеют доступ к более чем 650 залам ожидания в аэропортах по всему миру, путешествуя рейсами одной из мировых авиакомпаний .Чтобы иметь право, вы должны быть:
Запланируйте кругосветное путешествие сза один мирone world Alliance упрощает построение вашего кругосветного маршрута с 3 вариантами билетов. один World ExplorerТарифы основаны на количестве континентов, обслуживаемых одним миром , который вы хотите пересечь. Глобальный обозревательТарифы основаны на общем расстоянии, которое вы планируете преодолеть. Circle PacificПо тарифамCircle Pacific вы сможете исследовать континенты, граничащие с Тихим океаном. Узнайте больше о билетах one World Round the World Открывает в новом окне другой сайт, который может не соответствовать правилам доступности .Накладная товарная: Товарная накладная (форма N ТОРГ-12) / КонсультантПлюсЭлектронная товарная накладная — ДиадокПечатная форма накладной (ТОРГ-12) утверждена Постановлением Госкомстата России от 25.12.98 № 132. Она не является обязательной. ТОРГ-12 можно формировать по форматам, утвержденным Приказами ФНС РФ: Электронная товарная накладная состоит из двух файлов. Один из них формируется на стороне продавца, а второй — на стороне покупателя при пересылке документа. Электронную товарную накладную подписывают продавец и покупатель. В строках «Отпуск разрешил», «Отпуск груза произвел», «Груз принял» и «Груз получил грузополучатель» указываются ФИО и должности соответствующих лиц, а в строке «По доверенности №» ― информация о доверенности уполномоченного лица. Электронных подписей указанных лиц не требуется. Электронную товарную накладную можно отправить напрямую грузополучателю. Она не нужна водителю в пути, у него есть ТТН, в которой, пусть и в общей форме, но перечислены позиции груза. Формат, утвержденный Приказом 155, дает возможность множественной подписи с обеих сторон. Подписанту необходимо заполнить четыре поля: «Область полномочий», «Статус», «Основание полномочий (доверия)», «Основание полномочий (доверия) организации». Для «Области полномочий» нужно выбрать один из предложенных вариантов. То же самое нужно проделать с полем «Статус». От него зависит информация в поле «Основание полномочий». Если товар транспортирует посредник-перевозчик, законодательство требует заполнить в ТТН строки «По доверенности №» и «Груз принял», в которых указать информацию о доверенности на перевозку товарно-материальных ценностей (ТМЦ), а также ФИО и должность экспедитора. Можно пойти одним из двух путей:
В Диадоке можно составить электронную накладную в формате, который рекомендует ФНС, подписать квалифицированной электронной подписью и за несколько секунд отправить покупателю. Такой документ можно представить в налоговые органы по телекоммуникационным каналам связи (ТКС). Шаблон накладной ТОРГ-12 | Шаблон товарной накладнойТоварная накладная — первичный документ бухгалтерского учета, заполняемый продавцом при передаче товара покупателю. Хотя каждая организация может утвердить свою форму накладной, на практике часто используют форму ТОРГ-12 (ОКУД 0330212). Какие сведения содержит товарная накладнаяВ основном накладная применяется в оптовой торговле, когда со склада отгружают несколько упаковок товара и передают поставщику либо сразу покупателю. Но ее могут оформлять и в розничном магазине. В унифицированной накладной содержатся такие сведения:
При необходимости в ТОРГ-12 добавляют иные сведения. Как оформить товарную накладнуюНеобязательно заполнять все поля, можно писать только нужную информацию. Но учтите: чтобы накладная была первичным учетным документом, в ней обязательно должно быть указано:
В документе ставят несколько подписей и печатей.
Cколько экземпляров товарной накладной оформлятьТоварную накладную составляют в двух экземплярах. Один экземпляр остается у поставщика и является основанием для списания товарно-материальных ценностей. Второй экземпляр товарной накладной передают покупателю, он является основанием для оприходования полученных ценностей. Сроки хранения документаКак хранить товарные накладные в законе нигде не сказано. Обычно накладные хранят в отдельной папке, и через 5 лет их уничтожают. Особенно важно хранить документ на спецрежиме УСН «Доходы минус расходы». Накладная подтверждает расходы на покупку товаров и пригодится на случай налоговой проверки. 🎁 Новым ИП — год Эльбы в подарокГод онлайн-бухгалтерии на тарифе Премиум для ИП младше 3 месяцев Попробовать бесплатноЭлектронная накладная ТОРГ-12Электронную накладную составляют в том же порядке, что и бумажную. В этом случае ее нужно подписывать электронной подписью. Например, при помощи Диадока. Бланк накладной ТОРГ-12Скачать бланк Статья актуальна на Как поставщику избежать судебных тяжб с покупателемСудебные споры по договорам поставки между поставщиками и покупателями составляют немалую часть работы судов. На что важно обратить внимание поставщику, чтобы потом не увязнуть в тяжбах? Правильно доказать факт поставки. В делах о взыскании долга за поставленный товар главное, что обязан доказать продавец, – факт отгрузки товара покупателю. Важно правильно оформлять товарораспорядительные документы и проверять наличие у представителей покупателя полномочий на их подписание. Документами, подтверждающими факт поставки в данных ситуациях, являются лишь товарные накладные, которые со стороны покупателя обычно подписывают его представители. Часто это водители, работники склада или другие сотрудники. Из-за отсутствия единого договора поставки каждая товарная накладная считается документом, подтверждающим разовую сделку купли-продажи. В связи с этим с особым вниманием нужно отнестись к полномочиям указанных лиц. Если отсутствует документальное подтверждение полномочий работников на подписание товарных накладных (например, доверенность), они не вправе принимать товар и расписываться в документах. При возникновении спора о взыскании долга за поставленный товар суд может указать, что поскольку у сотрудников не было надлежаще оформленных полномочий, то они не имели права подписывать товарные накладные от лица покупателя. Часто бывает, что на накладных имеются подписи уполномоченных лиц и печать организации-покупателя, но покупатель в суде заявляет, что они сфальсифицированы. Это происходит потому, что за уполномоченных в документах расписываются другие работники. Например, доверенность выдана на сотрудника склада, а он заболел, поэтому за него документы подписал другой человек, а вы это не проверили. Если почерковедческая экспертиза подтвердит, что подписи на документах проставлены не уполномоченными лицами, то суд не признает факт получения товара покупателем. А значит, может отказать во взыскании долга. Поэтому поставщику следует заранее согласовать с покупателем, чтобы его сотрудники предоставляли правильно оформленные доверенности на право подписания накладных и приемку товара. Поставщику желательно иметь у себя копии этих документов. Заранее договориться о валютных курсах. Не брать на себя излишнюю ответственность за качество товара. Если у покупателя возникли претензии к качеству, он может потребовать снизить цены, безвозмездно устранить недостатки, компенсировать затраты на их устранение либо вообще заявить о расторжении договора и потребовать возврата денег. Поэтому продавцу следует обратить внимание на положения договора, касающиеся проверки комплектации и качества товара. На практике недобросовестные покупатели часто пытаются расторгнуть договор даже при незначительных недостатках товара. В договоре желательно указать, что проверка качества производится при приемке товара (при передаче товара покупателю). В договор стоит включить положения, что продавец освобождается от ответственности за любые недостатки товара, выявленные после приемки. Если на товар установлен гарантийный срок, то следует четко указать в договоре начало его отсчета, например с момента подписания сторонами товарной накладной или акта приема-передачи товара. Определитесь заранее, где будете судиться. Закон дает возможность сторонам договора определить конкретный суд или регион, в котором будет рассматриваться дело при возникновении спора. В общем порядке все споры по договору проводятся по месту нахождения покупателя, ответчика по делу. Если суд находится в другом регионе, это сделает для поставщика судебный процесс накладным. Поэтому продавцу следует при заключении договора поставки указать то место, которое удобно ему, – например, «по месту нахождения истца». Автор – старший партнер адвокатского бюро «Юрлов и партнеры» НАКЛАДНАЯ ТОВАРНАЯ — это… Что такое НАКЛАДНАЯ ТОВАРНАЯ?
Экономический словарь. 2000.
Смотреть что такое «НАКЛАДНАЯ ТОВАРНАЯ» в других словарях:
Сопроводительные документы для международной грузоперевозкиОтветственность за корректное заполнение информациии о грузе несет грузоотправитель. Для заполнения международной товарно-транспортной накладной (CMR) используйте коды ТН ВЭД. БеларусьДля грузоперевозки в Беларусь и обратно отправителю понадобятся:
КазахстанЧтобы отправить груз в Казахстан понадобятся разные комплекты документов в зависимости от того, кто является отправителем и получателем груза. От юридического лица — юридическому лицу:
От юридического лица — физическому лицу:
От физического лица:
Для отправки груза из Казахстана отправителю понадобятся:
Пожалуйста, перед заполнением бланков описи и СMR, скачайте: Вcе сопроводительные документы для грузоперевозки в страны ЕАЭС предоставляются отправителем. Документы предназначены для транспортировки груза и получателю не передаются. Значение товаросопроводительных документов: разъяснения Верховного Суда РФКак отмечается в решении Верховного Суда РФ, товарно-транспортные накладные (по форме № 1-Т) и товарные накладные (по форме ТОРГ-12) не являются равнозначными первичными документами, каждый из них применяется для разных правоотношений. В настоящее время сохраняет свое действие (с учетом внесенных изменений) Инструкция Минфина СССР № 156, Госбанка СССР № 30, ЦСУ СССР № 354/7, Минавтотранса РСФСР № 10/998 от 30.11.1983 г. «О порядке расчетов за перевозки грузов автомобильным транспортом» (далее – Инструкция). Пункт 6 Инструкции содержит положение о том, что товарно-транспортная накладная является единственным документом, служащим основанием для списания товарно-материальных ценностей у грузоотправителей и оприходования их у грузополучателей, а также для складского, оперативного и бухгалтерского учета. Компания обратилась в Верховный Суд РФ с заявлением о признании данного положения недействующим. По мнению компании, и форма товарно-транспортной накладной № 1-Т, и форма товарной накладной № ТОРГ-12 предусматривают возможность транспортировки товара, в связи с чем обе эти формы первичной учетной документации являются равнозначными документами для списания и оприходования товарно-материальных ценностей и применимы для однородных правоотношений. Определением Верховного Суда РФ от 10.11.2009 № КАС09-515 оставлено без изменения решение суда первой инстанции, которым в удовлетворении заявленного требования было отказано. При этом кассационная инстанция пришла к следующим выводам: Пункт 6 Инструкции должен оцениваться в неразрывной связи с указаниями по применению и заполнению форм, утв. Постановлением Госкомстата России от 28.11.1997г. № 78, которым взамен прежней введена новая форма товарно-транспортной накладной № 1-Т. Согласно этим указаниям товарно-транспортная накладная № 1-Т является первичным учетным документом, предназначенным для учета движения товарно-материальных ценностей и расчетов за их перевозки, и состоит из двух разделов: товарного и транспортного.
Товарно-транспортная накладная № 1-Т выписывается в четырех экземплярах, распределяемых между всеми участниками хозяйственного оборота для учета соответствующих хозяйственных операций у каждого.
С учетом данного судебного акта можно сделать следующие практические выводы. 1. При осуществлении операций по поставке товаров, в рамках которых товар не передается поставщиком непосредственно покупателю, а доставляется покупателю привлеченным автомобильным перевозчиком, следует использовать товарно-транспортную накладную № 1-T. Товарная накладная № ТОРГ-12 может использоваться в таких операциях лишь в качестве неотъемлемого приложения к товарно-транспортной накладной № 1-T. Следует отметить, что согласно п. 7 Инструкции использование товарной накладной предусматривается в тех случаях, когда в товарно-транспортной накладной нет возможности перечислить все наименования и характеристики отпускаемых товарно-материальных ценностей. В данном пункте Инструкции содержатся иные детали оформления указанных первичных документов в таких случаях [1]. 2. Использование при совершении указанных операций товарной накладной № ТОРГ-12, а не товарно-транспортной накладной № 1-T связано с налоговыми рисками. Нам известны случаи в арбитражной практике, когда судом подтверждалась правомерность использования для учетных целей первичных документов, отличных от ТТН № 1-Т. Вместе с тем по данной проблематике существует различная арбитражная практика, к тому же рассматриваемое Определение Верховного Суда РФ может повлиять на дальнейшую практику. [1] С нашей точки зрения, при несоблюдении данных условий налогоплательщик все же сможет отстоять в суде правомерность учета соответствующих операций для целей бухгалтерского учета и налогообложения. Однако в целях исключения вероятности возникновения претензий у налоговых органов и снижения налоговых рисков мы рекомендуем следовать положениям п. 7 Инструкции. Для получения дополнительной информации обращайтесь, пожалуйста: в Москве – к Рустему Ахметшину, Старшему партнеру, и Владимиру Борискину, ведущему юристу, по тел.: (495) 967-00-07 либо по e-mail: [email protected] в Санкт-Петербурге – к Сергею Сосновскому, руководителю налоговой практики (Спб), по тел.: (812) 333-07-17 либо по e-mail: [email protected] бланк, образец в 2021 годуТоварная накладная – первичный бухгалтерский документ, оформляющий операции по отпуску и приему товарно-материальных ценностей.![]() Товарна накладна є одним з основних документів в товарообігу між підприємствами і підприємцями. Товарна накладна — це і документ, що супроводжує вантаж, наступний від Виконавця до Замовника, а також і документ, згідно з яким відбувається приймання товарних позицій за описом. Нижче Ви можете скопіювати і завантажити зразок (шаблон) товарною накладною.
Товарно-транспортна накладна на відпуск нафтопродуктів (нафти) N _____________ «___» ____________ 20__ р.
Обновлено: 04.02.2021 Автор: Prostopravo CONSIGNMENT NOTE — Определение и синонимы слова consignment note в словаре английского языкаCONSIGNMENT NOTE — Определение и синонимы слова consignments в словаре английского языкаEducalingo Файлы cookie используются для персонализации рекламы и получения статистики веб-трафика. Мы также делимся информацией об использовании сайта с нашими партнерами по социальным сетям, рекламе и аналитике. Скачать приложениеeducationalingo ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ОТПРАВКИГРАММАТИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ В накладнойНакладная — это существительное .Существительное — это тип слова, значение которого определяет реальность. Существительные дают имена всем вещам: людям, предметам, ощущениям, чувствам и т. Д.ЧТО ОЗНАЧАЕТ НА АНГЛИЙСКОМ ОТПРАВЛЕНИИ?НакладнаяНакладная ‘- это документ, выдаваемый перевозчиком с подробностями и инструкциями, относящимися к отгрузке партии товаров.Обычно в нем указываются имена отправителя и получателя, пункт отправления груза, его пункт назначения и маршрут. Большинство экспедиторов и автотранспортных компаний используют внутреннюю накладную, называемую домовой накладной. Обычно они содержат «условия договора перевозки» на обратной стороне формы. Эти условия охватывают пределы ответственности и другие условия. Большинство авиакомпаний используют другую форму, называемую авианакладной, в которой перечислены дополнительные элементы, такие как аэропорт назначения, номер рейса и время.Накладная аналогична квитанции курьера, которая содержит данные отправителя и получателя, а также пункт отправления и назначения.Значение слова consignment в словаре английский языкаОпределение товарной накладной в словаре — это документ, содержащий сведения о товарах для отгрузки и подтверждающий, что груз был получен перевозчиком для доставки. СЛОВА, РИФМУЮЩИЕСЯ СО СЛОВОМСинонимы и антонимы слова consignment note в словаре английский языка синонимовПеревод «накладной» на 25 языковПЕРЕВОД ДОКУМЕНТАЦИИУзнайте перевод накладной на 25 языков с помощью нашего многоязычного английского переводчика. переводов накладной с английского на другие языки, представленные в этом разделе, были выполнены путем автоматического статистического перевода; где основной единицей перевода является слово «накладная» на английском языке.Переводчик с английского накитайский 托运单1325 миллионов говорящих Переводчик с английского наиспанский Carta de Porte570 миллионов говорящих Переводчик с английского языка нахинди कन्साइनमेंट नोट380 миллионов говорящих Переводчик с английского наарабский مذكرة الإرسالية280 миллионов говорящих Переводчик с английского напортугальский Guia de Remessa270 миллионов говорящих Переводчик с английского набенгальский চালানপত্র260 миллионов говорящих Переводчик с английского нас французского lettre de voiture220 миллионов говорящих Переводчик с английского на малайскийNota konsainan190 миллионов говорящих Переводчик с английского на немецкийFrachtbrief180 миллионов говорящих Переводчик с английского нана японский 貨物 運送 状130 миллионов говорящих Переводчик с английского накорейский 운송장85 миллионов говорящих Переводчик с английского наяванский Катетанские консиняси85 миллионов говорящих Переводчик с английского навьетнамский lô hàng lưu ý80 миллионов говорящих Переводчик с английского натамильский சரக்குக் குறிப்பு75 миллионов говорящих Переводчик с английского языка намаратхи माल पाठवणे75 миллионов говорящих Переводчик с английского натурецкий Sevkıyat notu70 миллионов говорящих Переводчик с английского наитальянский леттера ди веттура65 миллионов говорящих Переводчик с английского наукраинский накладна40 миллионов говорящих Переводчик с английского нарумынский trăsură30 миллионов говорящих Переводчик с английского нагреческий φορτωτική15 миллионов говорящих Переводчик с английского наафрикаанс vragbrief14 миллионов говорящих Переводчик с английского нашведский фрактседел10 миллионов говорящих Переводчик с английского нанорвежский fraktbrev5 миллионов говорящих Правила использования накладнойТенденции использования термина «накладная»Термин «накладная» используется регулярно и занимает позицию 89.453 позиция в нашем списке наиболее широко используемых терминов в словаре английского языка. На показанной выше карте показана частотность использования термина «накладная» в разных странах. Тенденции основных поисковых запросов и примеры использования слова накладная Список основных поисковых запросов, предпринимаемых пользователями для доступа к нашему онлайн-словарю английского языка, и наиболее часто используемых выражений со словом «накладная».ПЕРИОДИЧНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕРМИНАЛА «НАПРАВЛЕНИЕ» ЗА ВРЕМЯНа графике показано годового изменения частотности использования слова «consignment note» за последние 500 лет. Его реализация основана на анализе того, как часто термин «накладная» появляется в оцифрованных печатных источниках на английском языке в период с 1500 года по настоящее время.Примеры использования в англоязычной литературе, цитаты и новости о накладной10 КНИГ НА АНГЛИЙСКОМ ЯЗЫКЕ ПО«ДОКУМЕНТАЦИЯ» Информация о случаях использования товарной накладной в следующих библиографических источниках. Книги, относящиеся к накладной , и краткие выдержки из нее, чтобы показать контекст ее использования в английской литературе.1 Основные документы по праву международной торговлиКогда проставлен штамп или сделана запись в бухгалтерии. товарная накладная должна свидетельствовать о составлении и содержании договор. 4. Тем не менее, когда погрузка товара является обязанностью грузоотправитель … Chia-Jui Cheng, Jiarui Cheng, 1990 2 Право и политика в области международной торговли и бизнесаЕсли очевидно, что нет фактического недостатка, соответствующего несоответствию между массой или количеством упаковок и данными в партии примечание , последнее не является доказательством против железной дороги.Это применяется в … 3 Уставы и конвенции о праве международной торговли 2013-2015 гг.Электронная накладная должна быть удостоверена сторонами договор перевозки посредством надежной электронной подписи, обеспечивающей его ссылку с электронной накладной. Ответственность электронной подписи метод … Индира Карр, Мириам Голдби, 2014 4 Уставы и конвенции о международной торговле 4 / eДоговор перевозки вступает в силу, как только Железная дорога приняла груз к перевозке вместе с накладной .Приемка устанавливается приложением к накладной и, где … Индира Карр, Taylor & Francis Group, Ричард Киднер, 2003 5 Транснациональное коммерческое право: международные инструменты и …Статья 2 Объем и действие электронной накладной 1. В соответствии с положениями настоящего Протокола, накладная указана. к Конвенции, а также любые требования, декларации, распоряжения, запросы, бронирование или другое общение… Рой Гуд, Герберт Кронке, Юэн МакКендрик, 2012 6 Гражданский кодекс НидерландовПеревозчик всегда может проверить, соответствуют ли условия перевозки соблюдены и соответствует ли груз информация, указанная грузоотправителем в накладной . Если это обследование относится к … 7 Положение о международной торговле 3 / eКогда проставлен штамп или сделана запись в бухгалтерии. товарная накладная должна свидетельствовать о составлении и содержании договор.4. Тем не менее, когда погрузка товара является обязанностью грузоотправитель … Карр, Ричард Киднер, 1999 8 Интермодальные грузовые перевозкиЭту процедуру необходимо проводить сразу после всех товаров, на которые накладная сдана к перевозке и, где применимо, все причитающиеся платежи были оплачены или внесен залог.Однажды штамп … 9 Принципы права международной торговли как монистической системыили доставить товар грузополучателю, не являющемуся грузополучателем указано в накладной .247 Это право отпадает при втором копия накладной передается получателю. С того времени перевозчик должен … 10 Право Европейского Союза для международного бизнеса: ВведениеПредусмотрена выдача электронной накладной .В информация, которая должна содержаться в накладной , аналогична той, которая требуется для автоперевозки и ответственность отправителя за правильность информация … 10 НОВОСТЕЙ, КОТОРЫЕ ВКЛЮЧАЮТ ТЕРМИН «В накладная»Узнайте, о чем говорит национальная и международная пресса и как термин накладная используется в контексте следующих новостей.A-Gas запускает новые аналитические продукты Также прилагается предоплаченная транспортная накладная TNT для обеспечения быстрого ответа от лаборатории A-Gas. Он сказал полный отчет о состоянии … «Новости климат-контроля, 15 июля» Письма WMN: неожиданный подарок привел к мошенничеству с кредитной картой Также с подарком была накладная .Он объяснил, что, поскольку подарок содержал алкоголь, стоимость доставки составила 3,50 фунта стерлингов, поскольку … «Western Morning News, 15 июля» Промышленность применяет целостный подход к использованию хладагентов Предоставляется все оборудование, необходимое для отбора пробы, а также предоплаченная накладная TNT для обеспечения быстрого реагирования … «Climate Control News, 15 мая» BFPA определяет «знаковое» постановление об обращении с ключевыми отходами… Заполнение накладной требует, чтобы производитель и / или перевозчик отходов предоставил полную и точную информацию, касающуюся характера… «Журнал Plant & Works Engineering, 15 мая» Курьерская компания, дилер оштрафован на Также в соответствии с условиями, указанными в накладной , указано, что они обязаны платить не более 100 рупий за … «The Indian Express, 15 января» Укрепление экологической инициативы Наклеенная на ящик накладная содержала мое имя, адрес, описание товара, количество и цену товара.Было использовано много бумаги … «Нью-индийский экспресс, 15 января» Китай вместе с Россией убил транспортный коридор ТРАСЕКА и… Единая накладная снизила простой контейнеров на пограничных станциях и расходы клиентов в качестве оплаты за … «Азербайджанский Бизнес Центр, 14 декабря» Слишком сурово, чтобы работать Был организован альтернативный транспорт, но на «накладной », обязательной для отправки разрешенных лекарств, был указан регистрационный номер прежнего… «Индийский экспресс, 14 декабря» Как упаковать рождественскую посылку Посылка должна быть помечена как подарок в описании товара, накладной и счет-фактуре. Если вы хотите быть уверены, что ваш … «Packaging Europe, 14 декабря» Подписано евразийское логистическое соглашение … интермодальных перевозок в столицу провинции Хэнань и из нее, включая использование единой железнодорожной накладной ЦИМ / СМГС .«Рейлвей Вестник Интернэшнл, 14 декабря» ССЫЛКА «ОБРАЗОВАНИЕ. накладная [онлайн]. Доступно на Влияние использования e-CMR на нейтрализацию накладнойВ связи с тем, что в Европе преобладают грузовые автомобильные перевозки, наиболее часто используемым транспортным документом является международная накладная CMR.Его применение следует из Конвенции о договоре международной дорожной перевозки грузов (CMR). Накладная CMR служит доказательством заключения договора перевозки, и ее использование допускается при условии, что место отправления и место доставки груза должны находиться в двух разных государствах, и по крайней мере одно из которых должно быть Государство-участник Конвенции CMR. В последние годы в транспортном секторе используется процесс, известный как нейтрализация транспортных документов, который напрямую связан с накладной CMR.Это вмешательство в систему функционирования транспортных документов, чтобы скрыть фактическое движение груза во время транспортировки. Цель документа — представить риски для сторон, участвующих в транспортировке, и проверить, может ли переход от бумажной формы накладной CMR к электронной форме повлиять на степень использования нейтрализации накладной, т. Е. его профилактика.
ЯзыкИнформация для СМИПредмет / указатель терминовИнформация для подачи
Что такое накладная на опасные отходы?Транспортная накладная опасных отходов (HWCN) — это документ, в котором подробно описывается передача опасных отходов от одного человека к другому.Уведомление о передаче опасных отходов является частью обязанности по обращению с отходами. Отметка необходима для всех перемещений опасных отходов, в том числе:
Вы должны гарантировать, что каждая партия опасных отходов, которую вы получаете или передаете другим, покрывается HWCN.Отходы асбеста из домашнего помещения требуют, чтобы домовладелец получил HWCN. Примечания об опасных отходах обеспечивают наличие четкого контрольного журнала с момента образования отходов до их утилизации. Вы должны хранить копии всех ваших записей о перемещении отходов (включая HWCN) в течение как минимум трех лет и иметь возможность предъявить их по требованию вашему экологическому регулятору или местному совету, в противном случае вас могут оштрафовать. Если отходы не являются опасными отходами, вам потребуется накладная на передачу отходов. Если вам нужна помощь в заполнении транспортной накладной или накладной на передачу отходов, обращайтесь к нам в любое время, поскольку мы разработали доступное программное обеспечение, которое поможет вам правильно оформить документы о соответствии. Как выглядит HWCN?Транспортная накладная на опасные отходы не имеет стандартного вида, но для того, чтобы быть действительной, накладная должна включать все информационные поля и быть как можно ближе к формату в примере, представленном Агентством по охране окружающей среды, ниже: Записка состоит из 5 частей (A — E).Каждая часть должна быть заполнена по порядку, нужным человеком и в нужное время. Эти части: Часть A) Подробности уведомленияЧасть B) Описание отходовЧасть C) Сертификат перевозчикаЧасть D) Свидетельство грузоотправителяЧасть E) Сертификат грузополучателяКак заполнить HWCNКак указано выше, накладная на опасные отходы должна быть заполнена по порядку и правильным лицом в нужное время.Это необходимо для обеспечения четкого контрольного следа от момента образования отходов до их утилизации. Шаг 1: Производитель или Держатель заполняет части A и BПроизводитель или владелец отходов должен заполнить части A и B на каждой копии записки, прежде чем отходы будут удалены. Обычно вам потребуется 3 копии, хотя в некоторых случаях может потребоваться и больше. Передайте все копии перевозчику. Часть A) Подробности уведомления Действие: Заполните часть A Часть B) Описание отходов Действие: Заполните Часть B Шаг 2: Компания Carrier проверяет детали A и B и завершает детали CПеревозчик должен проверить части A и B банкноты и заполнить часть C после того, как производитель или держатель завершил части A и B, но до удаления отходов.После того, как вы подписали часть C, вы должны вернуть все копии отправителю, производителю или держателю. Часть A) Подробности уведомления Действие: Проверка, часть A Часть B) Описание отходов Действие: Проверка части B Часть C) Сертификат перевозчика Действие: Заполните часть C Шаг 3: грузоотправитель проверяет части A, B и C и заполняет часть DОтправитель, производитель или владелец отходов должен проверить часть C и заполнить часть D до удаления отходов.После завершения части D опасные отходы могут быть удалены. Отправитель, производитель или держатель сохраняет 1 копию и передает 2 копии перевозчику. Часть C) Сертификат перевозчика Действие: Проверка части C Часть D) Сертификат грузоотправителя Действие: Заполните часть D Шаг 4: получатель принимает отходы от перевозчикаПо прибытии на полигон мусороперевозчик выдает получателю 2 копии накладной.Получатель должен проверить части A, B, C и D, а также заполнить часть E. Получатель сохраняет 1 копию и передает 1 копию перевозчику. Часть A) Подробности уведомления Действие: Проверка, часть A Часть B) Описание отходов Действие: Проверка части B Часть C) Сертификат перевозчика Действие: Проверка части C Часть D) Сертификат грузоотправителя Действие: Проверка части D Часть E) Сертификат грузополучателя Действие: Заполните часть E Международная накладная (CMR)Международная накладная (CMR), также известная как накладная международной автомобильной перевозки, является подтверждением договора автомобильной перевозки, которое определяет объем и ответственность за выполненную операцию, идентифицирует вовлеченные стороны и перевозимые товары.Навык международной накладной (CMR) — это базовый навык работы с документами, который может извлекать ключевые точки данных из документов CMR. Навык был обучен на меньшем наборе документов. Клиенты могут использовать этот базовый навык в качестве отправной точки для дальнейшего обучения навыкам на основе входящих накладных или корректировки извлеченных полей и бизнес-правил в соответствии со своими требованиями. keyboard_arrow_up keyboard_arrow_downПреимущества
Подтверждение доставки — накладная CMR и НДС — Комментарий Подтверждение доставки Подтверждение доставки Голландский продавец товаров, импортируемых в Нидерланды для доставки покупателю в другой стране ЕС, не обязан взимать налог на добавленную стоимость (НДС). Продавцу достаточно выставить покупателю счет на продажную цену без НДС.В таких сделках внутри ЕС НДС взимается в обратном порядке, и продавец не обязан платить НДС в Нидерландах; скорее покупатель платит НДС в своей стране. Согласно таким международным договорам купли-продажи товаров продавец обязательно должен доказать, что товар действительно был доставлен его иностранному покупателю. Если это не удается, таможенные органы взимают неуплаченный НДС. По этой причине многие продавцы включают в договоры CMR с перевозчиками пункт о том, что перевозчик должен предоставить доказательство доставки товара иностранному покупателю.Обычно это подписанная накладная CMR. В той же статье обычно предусматривается, что перевозчик должен хранить оригиналы накладных CMR в течение многих лет и, по запросу, должен иметь возможность предоставить продавцу или грузоотправителю такие оригиналы, чтобы продавец мог представить доказательства таможенные органы. Диспут Рассматриваемый спор возник по поводу контракта между Fujitsu TSI BV (продавец) и Exel (перевозчик), содержащего пункт, который предусматривал: « Подтверждение поставки.Поставщик обязуется предоставить подтверждение доставки посредством подписанной CMR-квитанции. Этот документ будет доступен в офисе его голландского агента в течение двух недель после даты отправки. Эти документы должны храниться в архиве не менее шести лет. Они должны быть поданы таким образом, чтобы любую конкретную CMR можно было получить в течение 24 часов после запроса от Fujitsu. « В этом случае перевозчик был обязан хранить подписанные CMR-ноты в течение шести лет и иметь их в наличии в течение 24 часов.Налоговые органы начали расследование записей Fujitsu и проверили транзакции внутри ЕС. Поскольку таможенные органы не смогли установить, действительно ли товары были доставлены покупателям Fujitsu за границу, власти ввели неуплаченные налоги в размере 2,8 миллиона евро. Fujitsu урегулировала иск с таможенными органами на сумму 2,2 миллиона евро и потребовала взыскать эту сумму с Exel. Постановления суда низшей инстанции В иске о возмещении ущерба Fujitsu утверждала, что несколько раз запрашивала подписанные CMR-ноты для транзакций внутри ЕС, и что перевозчик лишь частично выполнил такой запрос.Суд первой инстанции установил, что взыскание не удалось по той простой причине, что запрос на подписанные CMR-ноты не был подан в течение согласованного шестилетнего срока. Запрос действительно был сделан, но он был направлен в дочернюю компанию Exel EFM, которая не была уполномочена Exel представлять ее в случае запроса на передачу CMR-нот. Постановление Верховного суда Апелляционный суд оставил в силе это решение, но Верховный суд вынес решение в пользу Fujitsu.Верховный суд заявил, что апелляционный суд должен был быть более конкретным, когда отклонил аргумент Fujitsu о том, что принципы разумности и справедливости должны привести к выводу о том, что Exel не может утверждать, что запросы были адресованы его дочерней компании, а не самой Exel. . Хотя дело, рассматриваемое в Верховном суде, касалось множества вопросов, включая представительство, оно также затрагивало важный вопрос договорного положения о том, что записи CMR должны храниться в файле в течение шести лет.Вопрос заключался в том, имеет ли такое положение юридическую силу; казалось бы, да. Комментарий Стороны могут включать такие положения в свои договоры перевозки CMR, и CMR не содержит оговорок относительно периода времени, в течение которого примечания CMR должны храниться в файле. В Нидерландах также принято, что подписанная накладная CMR является доказательством того, что товар был доставлен иностранному получателю или покупателю. Однако налоговые органы обычно требуют больше документов, чем просто накладная CMR (например, счета-фактуры, страховой полис). Есть еще одна веская причина для того, чтобы перевозчик сохранял CMR в файле: согласно голландскому законодательству компания обязана хранить свои счета в файле в течение семи лет, а CMR накладная является документом, который является частью компании. бухгалтерский учет. Для получения дополнительной информации по этой теме, пожалуйста, свяжитесь с Jos van der Meché в AKD по телефону (+31 88 253 50 00), факсу (+31 88 253 54 00) или электронной почте ( [электронная почта защищена] ). Вы потеряли накладную, значит, покупатель не получает оплату? Наш юрист объясняетНедавно мы столкнулись со случаем, когда перевозчик успешно выполнил порученные ему международные перевозки, но не получил должной оплаты.Причина — утерянная накладная. Имеет ли право сторона , заказывающая перевозку , лишить перевозчика вознаграждения, гарантированного договором перевозки именно по этой причине? Самый простой ответ: абсолютно не . Утеря накладной не дает принципалу права не платить перевозчику плату за перевозку.
Как указывается в немецкоязычной литературе, договор перевозки согласно CMR считается согласованным договором без требования формы. Он подпадает под действие Конвенции CMR, даже если не выдана действительная накладная. Транспортная накладная — не единственный источник доказательства правильности и эффективности перевозки. В Постановлении от 22 мая 2014 г. (Дело № I ZR 109/19) Федеральный суд (Bundesgerichtshof) указал, что в случаях, когда не были выданы ни погрузочная накладная, ни накладная, доказательство количества переданных грузов может быть предоставлено лицом, имеющим право требования в соответствии со статьей 17 (1) CMR, также на основании подтверждения о получении (протокола передачи), выданного перевозчиком или его водителем. Кроме того, в случае правильно выполненной перевозки потеря накладной перевозчиком сама по себе не является повреждением. Требуемый ущерб и его размер должны быть достаточно обоснованы. Стоит отметить, что отсутствие доставки накладной не может рассматриваться как ненадлежащее выполнение перевозки, если транспортировка была произведена правильно. Если перевозчик правильно выполнил перевозку, он имеет право на получение оплаты, предусмотренной договором перевозки. В противном случае основной принцип договора перевозки будет нарушен, и невыполнение дополнительных действий приведет к лишению перевозчика причитающейся ему оплаты за надлежащим образом выполненную основную услугу.Было бы неоправданно наказывать перевозчика за действия, не повлиявшие на выполняемые им перевозки. накладная — Перевод на китайский — примеры английскийЭти примеры могут содержать грубые слова, основанные на вашем поиске. Эти примеры могут содержать разговорные слова, основанные на вашем поиске. Нужно ли мне заполнять накладную , если я бронирую онлайн или использую инструмент доставки TNT? 我 是 在线 预订 的 , 或者 使用 了 TNT 装运 工具 , 我 是否 还 需要 托运单 ?Отслеживание статуса отправки с использованием средств отслеживания TNT.Требуется ваша девятизначная накладная номер или ссылка клиента. TNT 实施 对 货运 状态 进行 跟踪。 需要 提供 您 的 九 位数 托运单 编号 或 客户 参考 号。Для доставки водители должны предъявить накладную или накладную , по которой можно увидеть прямого партнера Wieland по контракту. 时 , 司机 必须 出示 显示 维兰德 直接 合同 合作 伙伴 的 交货 通知单 或 发货 通知书При уведомлении уведомитель должен предоставить информацию, запрошенную в накладной , с особым вниманием к: 在 发出 通知 时 , 发 通知 者 应 在 发货 通知书 上 提供 必要 资料 , 特别 是 :Правила и положения, установленные TNT для отгрузки товаров.Они напечатаны на обратной стороне накладной , а также их можно найти здесь. TNT 货物 运送 设定 的 规则 和 规定。 打印 在 托运单 背面 , 此处 亦可 找到。Все перевозимые грузы регулируются общими условиями TNT, указанными на обратной стороне накладной . 承运 货物 均需 符合 托运单 背面 列出 的 TNT 一般 条件。ссылочный номер и буквы коносамента, авиагрузовой или авиагрузовой накладной , выданной в отношении партии каждой упаковки; (G) 提单 、 空运 提单 或 航空 托运单 上 的 参考 编号 及 字母 , 而 是 就 件 包装 货物 的 托运 而 发给 的 ;«авиагрузовая накладная » (航空 托运单) и «авиагрузовая накладная» (空运 提单) означают любой документ, который «航空 托运单 » (авиационная накладная) 及 «空运 提单» (авиагрузовая накладная) 指Документ, заполненный грузоотправителем.Накладная — это транспортный договор, в котором указывается полная информация о партии товара и который служит доказательством получения. 应由 发货 人 填写 的 文件。 托运单 是 一种 运输 合同 , 列出 了 托运 物 的 全部 细节 , 是 一种 收条 凭证.Уникальный номер, идентифицирующий партию. Он напечатан на накладной и используется для отслеживания движения партии товара от момента получения до доставки. 识别 某一 托运 物 的 专用 编号。 打印 在 托运单 上 , 用于 跟踪 托运 物 取 至 收件 中 的 运送 状态。Транспортная накладная — это накладная, выданная агентом по авиаперевозке, или накладная , выданная назначенным курьерским агентством. 空运 提单 是 指 由 空运 货物 代理人 出具 的 单据 , 或 由 指定 快递 代理 机构 出具 的 托运单 。Дата доставки, указанная в аэропорту Гуйян на авианакладной или накладной курьерской службы, является фактической датой технического документа. 在 贵阳 机场 戳 盖 (代理 机构 出具 的) 空运 提单 或 托运单 上 的 交付 日期 应 为 文件 实际 的 交付 日期。Первый — это требования Конвенции 1956 года о договоре международной дорожной перевозки грузов, касающиеся накладной . 第 一个 例子 是 , «1956 年 国际 货物 公路 运输 合同 公约» (»公路 货运 公约») 关于 发货 通知书 的 要求。да. Если у вас нет принтера, свяжитесь с нами, чтобы попросить водителя принести накладную . Тем не менее, вам все равно нужно будет предоставить коммерческий счет для всех пунктов назначения за пределами ЕС. 是 的。 如果 您 没有 打印机 , 请 我们 , 会将 托运单 带给 您。 但是 , 如果 目的地 不 属于 欧盟 国家 , 您 需要 的业 发票。Стандартные правовые цели, принципы и операционные правила позволят перевозить грузы и контейнеры по железной дороге через страны с помощью единого транспортного контракта и единой накладной и в рамках единой системы ответственности и требований. 有了 标准化 的 法律 目标 、 原则 和 操作 规则 采用 单一 的 运输 合同 、 单一 的 托运单 、 单一 的 赔偿 责任 及 制度 铁路 运输 货物Рабочая группа пришла к мнению, что ряд положений Конвенции имеют особое значение для использования электронных сообщений, в частности те, которые касаются документа о договоре перевозки ( накладная ). 工作 组 认为 , 该项 公约 中 的 一些 规定 , 特别 是 关于 运输 合同 单证 ( 发货 通知书 ) 的 规定 与 电子 通信 的 使用 特别 相关。Авианакладная (Air накладная ), если воздушным транспортом. 航 空运单 (航空 托运单 ) , 如 采取 空运 方式Какая накладная мне нужна? Обозначение накладной № . Что такое накладная ? .Инн кпп расшифровка: Расшифровка кодов ИНН, КПП и другихЧто такое КПП организации, расшифровка, поиск КПП по ИНН — Контур.Бухгалтерия — СКБ КонтурЧто такое КПП организацииКПП — это набор цифр, дополняющий ИНН. По нему определяют, на основании чего юрлицо поставлено на учет. Включает 9 знаков. Расшифровывается КПП в реквизитах организации так:
По расшифровке можно понять как присваивается КПП организации. Что можно узнать по КПП организацииВ первую очередь можно узнать налоговую по КПП организации. Для этого достаточно взглянуть на цифры 1-4 — это и есть код ИФНС. Следовательно, по номеру можно узнать регион, где работает юрлицо. Важную информацию скрывают знаки 5 и 6. Например, комбинация 01 говорит, что КПП присвоен юрлицу при регистрации по местонахождению. Комбинации 06-08 — КПП присвоен по месту нахождения недвижимости. Для крупнейших налогоплательщиков пятая и шестая цифры — 5 и 0 соответственно. Найти организацию по КПП на сайте налоговой нельзя, потому что это не уникальный номер. Для проверки контрагента используйте ИНН или ОГРН. Узнать КПП организации по ИНН можно онлайн. Для этого откройте сайт ФНС и получите выписку из ЕГРЮЛ. В ней будет указан нужный номер. Кому присваивается КППКод есть только у организаций.
КПП всегда рядом с ИНН, но есть ряд отличий. Во-первых, у двух компаний может быть один код, если они стоят на учете в одной ИФНС и по одному основанию. С ИНН такое невозможно. Во-вторых, КПП не постоянен. Например, код необходимо изменить при смене места регистрации или при становлении крупнейшим налогоплательщиком. В-третьих, номеров КПП у организации может быть несколько. Самый частый пример — крупнейшие налогоплательщики. Один КПП присвоен при постановке на учет в ИФНС по месту регистрации, второй — при постановке в качестве крупнейшего плательщика налогов. У таких фирм КПП начинается с 99 — это код межрегиональной инспекции по крупнейшим налогоплательщикам. Что такое ИНН, его расшифровка и зачем он нуженЛюбой человек хоть раз слышал такое понятие как номер ИНН. Эта аббревиатура означает «идентификационный номер налогоплательщика». Его получает каждая компания, ИП и физлицо во время постановки на учет в налоговой службе. Присваивается он один раз, и даже когда организация прекращает свое существование, присвоить его другому лицу невозможно. Основное назначение ИНН — это идентификация компании или ИП. Поскольку многие организации могут иметь аналогичные наименования, а физические лица одинаковые ФИО, может возникнуть путаница с налогоплательщиками. Чтобы этого не случалось, и существует ИНН. Где используется ИННУказывается ИНН в свидетельстве, которое выдает налоговая служба при постановке на учет. Каждая организация указывает этот номер при оформлении целого ряда документов, например:
С помощью идентификационного номера налогоплательщик может узнать большое количество информации из ЕГРИП/ЕГРЮЛ о контрагентах. Как узнать информацию ИНН онлайнКомпания «Выписка-Налог» оказывает услуги по предоставлении данных о фирмах и индивидуальных предпринимателях их государственных реестров ЕГРИП/ЕГРЮЛ. Наиболее распространенный вариант получения информации – это поиск по ИНН. На сайте Vypiska-Nalog.Com можно пробить по ИНН адрес контрагента, сведения о его финансовом состоянии, виде деятельности и прочее. Выписка формируется в течение нескольких минут и заверяется печатью ФНС. ИНН расшифровкаИдентификационный код налогоплательщика имеет строго регламентированную структуру. Для физических лиц или ИП расшифровка ИНН выглядит следующим образом:
Идентификатор имеет следующую структуру:
Для ЮЛ расшифровка ИНН имеет следующий вид:
Очевидно, что идентификационные номера налогоплательщика для физических лиц и организаций имеют идентичную структуру. Разница заключается в количестве цифр в составе кода. ИНН физлиц формируется из 12 цифр, а юрлиц – из 10. Это объясняется тем, что количество регистраций граждан намного превышает регистрации организаций. Индивидуальный идентификатор присваивается человеку при рождении, а предприятию – при регистрации. Осуществляет присвоение региональный налоговый орган, который выдает свидетельство, напечатанное на бланке строгой отчетности. В случае смены фамилии, имени или отчества человеком возникает необходимость оформления нового свидетельства. При этом сам идентификационный код не меняется. Так же происходит процедура замены при утере свидетельства: физическому или юридическому лицу выдается дубликат документа, а его ИНН остается неизменным в базе данных. Для чего нужен ИНННалоговый номер является обязательным реквизитом своего носителя, который указывается в налоговых декларациях, отчетности, платежных, юридических и других документах. Помимо этого, ИНН человека или предприятия может служить источником необходимой информации о своем носителе, что бывает необходимо для проведения разнообразных проверок. Например, по данному коду можно легко узнать о том, в каком регионе и в какой налоговой инспекции был зарегистрирован его носитель. Дополнительно он позволяет получить данные о годе рождения человека или годе регистрации юридического лица путем анализа порядкового номера.
КПП организации. Где его найти и как использовать — Блог Dadata.ruЗачем налоговая выдает КППВ ФНС придумали КПП, чтобы идентифицировать организации. Обычно для этого используют ИНН. Но его не хватает, если компания встает на учет в несколько налоговых инспекций. Например, банк из Москвы открывает филиал в Череповце. У головной организации и филиала будет одинаковый ИНН. При этом они встают на учет в разные инспекции: по Москве и по Череповцу. Чтобы различать непосредственно банк и филиал, ФНС присваивает им отдельные КПП. Теперь налоговый инспектор понимает, чья декларация перед ним лежит, а контрагенты — с кем работают. Или компания из Москвы купила недвижимость в Калуге. Тогда юрлицо встает на учет в две налоговые инспекции по разным причинам: в Москве — по месту регистрации, в Калуге — по месту нахождения недвижимости. ФНС выдает компании два КПП. КПП иногда меняют. Организация сменила место регистрации с Москвы на Череповец. Тогда налоговая выдает компании новый КПП, а старый отбирает. ИП не получают КПП, потому что встают на учет в налоговую по единственной причине — месту регистрации. Кодировать нечего. Что означают цифры в КПП организацииКПП состоит из девяти цифр. Это шифр. Первая и вторая цифры — код региона или области РФ, где компания стоит на учете. Третья и четвертая — номер налоговой инспекции, в которой числится организация или ее подразделение. Пятая и шестая — причина учета. Например, по месту регистрации юрлица, по месту нахождения недвижимости или транспортных средств, по месту нахождения филиала. Причины лежат в справочнике причин постановки на учет налогоплательщиков-организаций в налоговых органах. Последние три цифры — количество постановок организации на учет по указанной причине. Организация впервые встает на учет по месту регистрации и получает КПП ******001. Затем меняет место регистрации и получает новый КПП ******002 вместо первого — это вторая регистрация по той же причине. А если встанет на учет еще и по месту нахождения недвижимости, то получит второй КПП ******001. Расшифровка КПП ООО «Дейта Кью» — владельца «Дадаты»Разным компаниям выдают одинаковые КПП, если они встали на учет в одну инспекцию по одной и той же причине равное число раз. У компании, которая впервые встала на учет по месту регистрации в ИФНС №4 по Москве, будет такой же КПП, как у «Дадаты» — 770401001. Поэтому КПП смотрят в паре с ИНН, чтобы не перепутать организации. Бухгалтеры, которые умеют расшифровывать КПП, оформляют документы без ошибок. Подготавливая декларацию в налоговую, специалист не перепутает КПП казанского и саратовского филиалов. Их легко отличить по первым двум цифрам — коду региона. Зачем нужен КППНекоторые причины учета — пятая и шестая цифры в КПП — сигнализируют о добросовестности контрагента. ****50*** — компанию поставили на учет как крупнейшего налогоплательщика РФ. Как «РЖД», «Аэрофлот», «Билайн», «Роснефть» и т. п. С такими ребятами безопасно работать. ****17*** — компанию поставили на учет по месту нахождения автомобильных транспортных средств, число которых на территории одного налогового органа превышает 999. Если у организации хватает денег на столько автомобилей, она вряд ли окажется однодневкой. Логика такая — ненадежный контрагент вряд ли закупит много недвижимости и автомобилей. По региону — первым двум цифрам в КПП — выделяют контрагентов, которых стоит проверить дополнительно. У компании большие убытки по дебиторской задолженности в Кабардино-Балкарии — для нее это рисковый регион. Тогда контрагентов с КПП 07******* проверяют усерднее. КПП указывают в документах, касающихся налогов и страховых взносов, чтобы придать юридическую силу. Собственный КПП организации указывают:
Собственный КПП и КПП получателя — налоговой инспекции или отделения ФСЗН — указывают в платежных поручениях:
Если деньги переводят контрагенту, указывать КПП не нужно. КПП в платежном поручении на уплату налога на прибыльСобственный КПП и КПП покупателя указывают:
КПП организации находят в выписке из ЕГРЮЛ, указав ИНН или название юрлица: «Дадата» найдет КПП по ИНН, чтобы быстро подготовить документыПолучать КПП контрагента удобно через API-метод «Организация по ИНН» «Дадаты». Сервис находит КПП и головной организации, и филиалов. Наши пользователи получают реквизиты по API и автоматически подставляют в документы. Так бухгалтер не будет копаться в выписке ЕГРЮЛ или вызванивать контрагента, чтобы подготовить счет-фактуру.![]() КПП — что это такое и его расшифровка в реквизитахОбновлено 24 июля 2021 Просмотров: 302356 Автор: Дмитрий Петров
Здравствуйте, уважаемые читатели блога KtoNaNovenkogo.ru. Чтобы получить статус юридического лица, нужно соблюсти множество формальностей, встать на учет в налоговой инспекции. Это необходимо для идентификации организации среди тысяч ей подобных. Получение различных реквизитов, содержащих сведения о созданной компании – важный этап регистрации юр. лица. Сегодня мы рассмотрим, что такое КПП, кому присваивается, для чего нужен и как расшифровываются его цифры. Расшифровка КППКПП – это аббревиатура понятия «код причины постановки на учет», т. е. по какой причине юридическое лицо встало на учет в налоговой службе. Код содержит дополнительные идентифицирующие сведения к ИНН организации. Он формируется из 9 цифр, каждая из которых имеет определенное значение:
Пример расшифровки КППДопустим, известен КПП какой-то организации. Какие сведения можно почерпнуть из кода? Возьмем для примера КПП Сбербанка «773601001» и расшифруем его:
Кому присваивается КПП (есть ли он у ИП)КПП присваивается юридическим лицам и является составной частью обязательных реквизитов. Закономерен вопрос: «КПП у ИП есть или нет?». Согласно Порядку регистрации индивидуальных предпринимателей и Налоговому Кодексу РФ, ИП не должны получать КПП. У одного юр.лица может быть несколько КПП. Это связано с тем, что компания вправе иметь несколько обособленных подразделений, земельных участков (прочего недвижимого имущества), транспорта в различных субъектах РФ. Например, головной офис компании по добыче угля находится в Москве, а непосредственно угольные шахты – на Кузбассе. Данная организация будет иметь КПП для головного офиса и КПП для угольных шахт. Если компания или ее подразделения в ходе своей хозяйственной деятельности меняют местоположение, приобретают и регистрируют новое имущество или транспортные средства в других (отличных от места основной регистрации) субъектах РФ, то она должна менять и КПП. Смена КПП имеет заявительный характер. Это значит, что учредитель (учредители) юр.лица должны лично обратиться в ИФНС того административного образования, где находится новое местоположение компании (подразделения, имущества и т.д.), и подать заявление о замене КПП. Код заносится в Свидетельство о постановке на учет, выдаваемый ИФНС. Также КПП фиксируется в едином государственном реестре юридических лиц – ЕГРЮЛ (об этом реестре вы можете узнать из другой статьи нашего сайта). Важно: КПП юридического лица – это не уникальный код. Случается, что КПП у разных компаний совпадают. Это происходит потому, что эти организации состоят на учете в одной и той же ИФНС по одинаковому основанию. Точная идентификация юр. лица возможна только по совокупности (ИНН + КПП).
В каких документах должен указываться КППКПП – это обязательная составляющая официальных реквизитов коммерческой компании. Важно: так как одно юридическое лицо может иметь несколько КПП, то в документе должен быть прописан код, актуальный именно для конкретного документа. Где нужно указывать КПП:
Где и как узнать свой или чужой КППАктуальная информация по действующим налогоплательщикам РФ находится на официальном сайте ФНС. Но если сведения нужны просто для справки, то введите наименование интересующей компании в любом поисковике. На экране отобразятся все найденные результаты — вам нужно будет просто перейти на официальный сайт компании. Как правило, юридические компании «вывешивают» все реквизиты на своих сайтах. Также такую информацию выдают разнообразные справочные ресурсы, размещенные в сети интернета. Как определить КПП по ИНН или названию компании на сайте ФНС:
При ближайшем рассмотрении все сложное становится простым. Читайте наш блог, и вы убедитесь в этом сами! Удачи вам! До скорых встреч на страницах блога KtoNaNovenkogo.ru Эта статья относится к рубрикам: РН Банк. О Банке. РЕКВИЗИТЫ.
Наименование и контактная информация подразделений Банка России, осуществляющих надзор за деятельностью Банка Надзор за деятельностью АО «РН Банк» (регистрационный номер в Банке России 170) осуществляет Департамент надзора за системно значимыми кредитными организациями Банка России. Надзор за соблюдением требований законодательства Российской Федерации в сфере защиты прав потребителей финансовых услуг осуществляет Служба по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг Банка России. Как вводить реквизиты российских и иностранных контрагентов в программе «1С:Бухгалтерия 8» (ред. 3. 0)?Как в программе «1С:Бухгалтерия 8» (ред. 3.0) корректно ввести реквизиты (ИНН, КПП и др.) российских и иностранных контрагентов? В «1С:Бухгалтерии 8» (ред. 3.0) существует возможность указать страну регистрации контрагента. Страна регистрации – это страна, в которой зарегистрировано головное подразделение контрагента. Страну регистрации в конфигурации можно указать только в том случае, если в информационной базе в разделе Функциональность программы включены Контролируемые сделки (для КОРП версии) или Импортные товары (закладка Запасы) — см. Рис. 1. Раздел «Функциональность программы» После включения одной из указанных опций, в карточке контрагента может быть указана страна регистрации. Для юридических и физических лиц, зарегистрированных в РФ указывается страна регистрации – «Россия». При вводе российских контрагентов для юридических лиц указываются следующие коды:
Рис. 2. Ввод реквизитов российских организаций При вводе индивидуальных предпринимателей, зарегистрированных в РФ указываются следующие коды: Рис. 3. Ввод реквизитов российских предпринимателей Для российских юридических лиц и индивидуальных предпринимателей выполняется контроль правильности ИНН и КПП по данным сервиса npchk.nalog.ru. Если контрагент зарегистрирован за пределами Российской Федерации, то для физических и юридических лиц указываются следующие коды:
Рис. 4. Ввод реквизитов иностранных контрагентов Налоговый номер – это налоговый номер, присвоенный налогоплательщику в стране регистрации, аналог ИНН для российских организаций. Регистрационный номер – это регистрационный номер, присвоенный налогоплательщику в стране регистрации, аналог ОГРН/ОГРНИП для российских организаций. В том случае, когда иностранная организация встала на учет в налоговую инспекцию в Российской Федерации, ей присваивается ИНН. Причин для постановки на учет может быть несколько: открытие филиала, приобретение имущества на территории РФ, открытие расчетного счета в российском банке. ИНН иностранной организации присваивается единожды и не меняется в течение всего периода деятельности иностранной организации. В том случае, когда иностранная организация получила ИНН по любому из оснований, нужно указать этот ИНН в карточке контрагента. Для иностранных контрагентов проверка сервисом npchk.nalog.ru не выполняется. Что такое огрн и его расшифровка. Что такое огрн и как его найтиПри открытии собственного дела торговцы сталкиваются с огромным количеством идентификационных и классификационных номеров, которые присваиваются их молодой компании. Владелец бизнеса должен знать, чем все эти идентификаторы отличаются друг от друга. Теперь мы расскажем вам об ОГРН. ОГРН: что это заЕще недавно в России было намного меньше идентификаторов.Это и понятно: ведь предприятий было немного, и уполномоченным органам было проще их классифицировать и вести статистику. Таким образом, были присвоены АО и ООО (индивидуальный номер налогоплательщика), и это устраивало всех. С годами появились новые бизнес-структуры, повлекшие за собой изменения в сфере правоотношений. Теперь контролирующие органы уже не могли довольствоваться сертификатом ИНН. В 2001 году вступил в силу закон, регулирующий порядок регистрации юридических лиц.В этом законе впервые закреплено такое понятие как: ОГРН — основной государственный регистрационный номер. Номер присвоен всем организациям. Он содержит данные о форме собственности, дате основания, территории, на которой компания зарегистрирована, и филиале Инспекции Федеральной налоговой службы (инспекции Федеральной налоговой службы), к которому она принадлежит. Расшифровка ОГРН №Многие знают, что ИНН — это просто порядковый номер.ОГРН — другое дело. Он расшифровывается по определенным правилам и содержит больше информации, чем ИНН. Рассмотрим один из кодов (1-14-77-46-30576-2) и расшифруем его. Код состоит из 13 цифр в формате С-ГГ-КК-НН-ХХХХХ-Ч.
Конечно, двух полностью одинаковых кодов ОГРН не бывает. По действующему порядку учета цифры могут повторяться не ранее, чем через столетие (за это отвечают две цифры, обозначающие дату основания). Проверка контрагента на ОГРННадежность контрагента — залог успешного сотрудничества. Поэтому перед заключением сделки вы должны хотя бы убедиться, что организация (IP), с которой вы собираетесь иметь дело, действительно существует. Самый простой способ в такой ситуации — зайти на сайт ФНС и открыть раздел, содержащий информацию о предпринимателях и юридических лицах.Если вы знаете ОГРН своего предполагаемого партнера, то легко сможете найти саму организацию, либо убедиться, что такой номер не зарегистрирован. Есть и более сложный (но более надежный!) Способ — запрос в налоговую. В результате вы получите выписку, подтверждающую информацию о контрагенте. Что касается сотрудничества с индивидуальным предпринимателем, зная имя потенциального партнера, вы также можете узнать его ОГРНИП. Почему нужно внимательно изучать информацию о контрагенте?
Иногда можно увидеть, что ОГРН и ИНН содержат разные коды налоговой инспекции. В этом нет ничего предосудительного, ведь выдача ИНН осуществляется по местному налогу, а ОГРН предоставляется по межрайонному. ОГРН — один из самых информативных идентификаторов. Это дает возможность предпринимателю проверить надежность контрагента. Каждое юридически значимое действие при регистрации организационно-правовой формы требует оформления.Отличить ОГРН от ГРН непросто: на первый взгляд, они означают одно и то же понятие. ОпределениеОГРН — это основной государственный регистрационный номер записи, который указывается при создании юридического лица и состоит из 13 цифр. В нем, помимо прочего, зашифрован номер субъекта РФ, на территории которого производилась запись, код проверки по налогам и сборам и другие важные данные. ГРН — номер записи о внесении изменений и дополнений в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ), индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП) или о государственной регистрации юридического лица. Он состоит из 13 цифр, расположенных в определенной последовательности. Сравнение Таким образом, наиболее важное различие между этими понятиями заключается в их значении. ОГРН — номер государственной регистрации юридического лица, который присваивается однократно. Соответственно, он остается неизменным на протяжении всего периода существования организации. Еще одно важное отличие — наличие в структуре кодового номера налоговой инспекции (шестая и седьмая цифры). Этим атрибутом обладает только ОГРН, в то время как GRN в этом месте имеет первые две цифры порядкового номера записи. При этом подлинность обеих групп номеров можно проверить даже без доступа к базе данных, с помощью простых арифметических операций. Выводы сайта
Давайте разберем сегодня важное понятие, скрытое за аббревиатурой.Что это — ОГРН? Как комбинация букв и сам код, который она обозначает? Как это узнать, как проверить с помощью ОГРН контрагента? Обо всем этом и поговорим дальше. Буквенное сочетание и понятиеРасшифровка аббревиатуры ОГРН следующая — основной государственный регистрационный номер. Что это значит? ОГРН — записи о создании юридического лица, о внесении его в Единый государственный реестр всех юридических лиц в Российской Федерации (Единый государственный реестр всех юридических лиц в Российской Федерации). Эта последовательность чисел уникальна. Более того, с помощью несложных арифметических операций можно проверить подлинность ОГРН (об этом мы поговорим позже). При действующем порядке учета повторение этого номера записи в Едином государственном реестре юридических лиц будет происходить не менее чем через столетие (поскольку номер содержит две последние цифры года регистрации компании). Порядок государственной регистрации юридических лиц (юридических лиц), присвоение ОГРН регулируется соответствующим Федеральным законом Российской Федерации («О государственной регистрации юридических лиц»). Расшифровка номера Это число не является случайной комбинацией символов. Структура номера следующая: 1 22 33 44 55555 6. А теперь представим расшифровку ОГРН. Первый символ (1) указывает на присвоение данного регистрационного номера смежным кодам:
Вторая группа (22) — это две цифры года (2018 — 18), в котором запись о юридическом лице была внесена в реестр. Третья группа (33) — это номер субъекта федерации, в котором зарегистрировано юридическое лицо. Четвертая группа (44) — это код управления Федеральной налоговой службы, в котором зарегистрировано юридическое лицо. Пятая группа (55555) — комбинация цифр с 8-й по 12-ю указывает порядковый номер данной записи в реестре в текущем году. Последняя цифра (6) ОГРН является контрольным номером. Чтобы проверить всю 12-значную комбинацию (кроме последней цифры), числа делятся на 11-ю цифру. В этом случае контрольный номер должен совпадать с младшим битом остатка от деления. Исключение: при остатке 10 последняя цифра ОГРН равна 0. Эта проверка с использованием контрольного числа помогает убедиться, что число перед вами не поддельное, не сгенерированное из случайных цифр. ОГРН И ОГРНИП Аббревиатура ОГРН нам уже понятна. ОГРНИП ей близок. За сочетанием букв скрывается основной государственный регистрационный номер индивидуального предпринимателя — индивидуального предпринимателя. Порядок присвоения таких номеров (ОГРН, ОГРНИП) действует с 2002 года.438. Таким образом, ОГРН — это номер юридического лица (ООО, предприятия), а ОГРН — индивидуального предпринимателя. Также они различаются по количеству цифр. В ОГРН — 13, в ОГРН — 15. Расшифровка ОГРНИПКомбинация символов в ОГРНИП тоже не бессмысленна. Структура номера следующая: 1 22 33 44 5555555 6. Расшифровка следующая:
Для проверки подлинности первые 14 цифр номера (без контрольного номера) делятся на 13-й символ. Как узнать ОГРН?Как быстро узнать ОГРН организации? Проще всего это сделать через Интернет. На сегодняшний день известно два метода: ОГРН проверкаКак мы уже определили, ОГРН — уникальный, неповторяющийся номер, позволяющий быстро определить нужную организацию … Кроме того, это сочетание числа, помогающие определить, существует ли та или иная компания легально, имеет ли она право заниматься той или иной деятельностью.Поэтому проверка ОГРН — один из важных начальных этапов работы с контрагентами. Итак, как узнать подлинность данного регистрационного номера? Есть три способа: Свидетельство ОГРН Одним из основных учредительных документов организации является именно справка, подтверждающая наличие у юридического лица ОГРН. Он определяет деятельность компании, будет основным основанием для любых других регистрационных документов. Свидетельство ОГРН (налоговая служба — место его первичной выдачи) — документ с основными разделами: При утере свидетельства…Поскольку организация определяется ОГРН, такой номер ей присваивается раз и навсегда. Почему потеря доказательств — дело неприятное, но не ужасное. В таком случае достаточно заказать его дубликат. Процедура начинается с уплаты госпошлины — сегодня она составляет около 800 рублей. Намного разумнее списать средства с расчетного счета компании — это значительно ускоряет проверку. Если организация была зарегистрирована до 2002 года (когда ОГРН еще не вводился), то размер сбора уточняется непосредственно у сотрудников местной налоговой инспекции. Реквизиты отделения ФНС для перевода денежных средств можно узнать двумя способами:
Для удержания платежа заполняется стандартная форма:
После оплаты сбора создается заявление в 2-х экземплярах на имя руководителя территориального регистрационного органа ФНС о выдаче дубликата справки о присвоении ОГРН.В документе должно быть указано:
Такое заявление подается только лично. У представителя организации также должен быть документ, удостоверяющий личность, и квитанция об уплате госпошлины. Дубликат будет готов в течение пяти рабочих дней. Вы можете забрать его лично, предъявив паспорт. Как видите, процедура очень проста, поэтому доверять ее фирмам, предлагающим восстановить этот сертификат для вас, — пустая трата денег. ОГРН — уникальный номер каждого юридического лица (ОГРНИП — предпринимателя) в России. Помогает идентифицировать компанию, гарантировать законность ее деятельности. Номер ОГРН, как и ИНН, индивидуален для каждого юридического лица, зарегистрированного в налоговой инспекции в качестве юридического лица для самостоятельной деятельности. 13-значный номер — это визитная карточка легальности работы. Именно поэтому проверка ОГРН позволяет легко выявить мошенника и подтвердить существование той или иной компании. Узнать правильность номера можно тремя способами:
Первый вариант считается самым длинным, но он дает полную информацию о налогоплательщике.Воспользовавшись адресом интернет-сервиса https://www.valaam-info.ru/fns/, по коду ОГРН можно узнать адрес юридического лица, ИНН, КПП и дату регистрации. Третий способ поможет только определить достоверность числовой комбинации. Система расчета проста: Что такое код ОГРН?ОГРН — аббревиатура, обозначающая «основной государственный регистрационный номер». С точки зрения технического понимания номеров, это номер, который получает каждое предприятие при прохождении государственной регистрации.Все юридические лица в России включены в единый реестр по месту нахождения, в котором присвоен ОГРН. При этом ОГРН можно рассматривать как гарант того, что собственник предприятия осуществляет свою деятельность на законных основаниях … Это подтверждается документом, в котором фигурирует сам номер. Поиск ОГРН по ИНН Работа с контрагентами подразумевает владение максимальным объемом информации о партнере. Зная одну из реквизитов, можно просто узнать остальные, а также название компании и дату ее регистрации. Для получения доступа к такой информации лучше всего использовать онлайн-сервисы, например, портал ФНС. Если вам нужна более полная информация, чем вышеперечисленные, то лучше сделать официальный запрос, по которому налоговый инспектор предоставит всю возможную доступную информацию о запрашиваемой компании.В этом случае также достаточно знать только одну из деталей. Как найти организацию по ОГРН?ИНН и КПП важны и многофункциональны, но они не могут передавать название и адрес компании. Однако, зная ОГРН компании, вполне возможно узнать достаточно большой объем информации. Для начала стоит обратить внимание на само 13-значное число. Каждая цифра в нем имеет определенное значение. Четвертый и пятый символы отвечают за порядковый номер, присвоенный каждому предмету.Российская Федерация. Информация регулируется Конституцией Российской Федерации (статья 65). Данные о предмете необходимо знать при обращении в региональную налоговую службу. Если достаточно просто узнать название и адрес предприятия, то на помощь придут специализированные интернет-ресурсы. Это уже упомянутый сайт ФНС РФ (https://www.valaam-info.ru/fns/), а также информационные системы СПАРК и СКРИН. Как узнать ОГРН организации?Иногда возникает обратная ситуация, когда необходимо узнать ОГРН предприятия, зная только его название или другую неполную информацию. Лучшим помощником в этом вопросе станет официальный сайт ФНС РФ, так как его поисковая форма подразумевает идентификацию компаний даже по одному из заданных параметров. Чтобы воспользоваться услугой, вы должны иметь хотя бы некоторую информацию о названии компании, которую вы ищете.Вместе с названием желательно указать адрес или город (регион), где находится компания. По полученным данным система сформирует список со всеми совпадающими параметрами. В нем нужно выбрать нужную компанию и скопировать ее ОГРН. Официальный запрос в ФНС также позволит получить выписку из Единого государственного реестра юридических лиц, но на более длительный срок — обычно ответ дается в течение одной рабочей недели. Пример ОГРННа примере ОГРН 1117746358608 рассмотрим всю информацию, которую мы можем получить из этой цифровой комбинации. Как вы уже знаете, это действительное число, так как его контрольный номер соответствует требуемому значению.
Как правильно сформулировать: «» и почему действующему предпринимателю важно знать это в настоящее время? Что касается информации иного рода, то доступ к ней открыт. А воспользовавшись службой ФНС РФ, узнать можно по ОГРН № 1117746358608: .
Дополнительно предоставляется доступ к данным обо всех изменениях информации, о лицензиях и фактах регистрации в фондах в качестве страхователей. Также указаны адреса налогового органа, который занимался оформлением всех документов, что дает возможность в случае необходимости оформить официальный запрос. ОГРН Сбербанка РоссииЧаще всего потребность в реквизитах, одна из которых — ОГРН, возникает при оформлении банковских документов.Именно там в полном объеме нужно указать все данные отправителя и получателя денег … Если у вас под рукой есть интернет, то узнать все это не проблема. В поисковике службы ФНС РФ достаточно ввести «Сбербанк России», чтобы были показаны все предприятия, в названии которых есть эти слова. Всего их будет три, из которых только одна имеет статус крупной банковской организации. Другая компания также является финансовым учреждением, но эта запись была признана недействительной, как указано в форме отчета поисковой системы. Итак, ОГРН Сбербанка России — 1027700132195, ИНН — 7707083893, дата регистрации — 02 августа 2002 года, адрес ОГРН — 117997, г. Москва, ул. Вавилова, 19 .Как быстро можно узнать ОГРН?Бывает, что интернет на данный момент отсутствует, также нет доступа к уставным документам, и необходимо выяснять ОГРН. Этот вопрос часто возникает перед новыми предприятиями, только что прошедшими процедуру регистрации. Нет смысла смотреть на сервисные порталы налоговой службы, так как изменение и добавление данных происходит через одну-две недели после фактических операций в налоговых органах. Выписка из ОГРН поможет получить необходимую информацию, что будет сделано в налоговой инспекции при личном обращении. Не исключено, что и здесь придется подождать, но очень часто сотрудники с пониманием относятся к подобным ситуациям и не затягивают с оформлением документа. Единственное, о чем стоит позаботиться заранее — это комиссия, размер которой можно уточнить в банке при оплате или непосредственно в самой налоговой инспекции. Свидетельство ОГРНПоскольку ОГРН присваивается при завершении факта регистрации юридического лица, свидетельство ОГРН считается важнейшим учредительным документом. Ведь ориентируясь на внесение в Единый государственный реестр, оформляются другие записи и документы, необходимые для нормального функционирования предприятий. Поэтому крайне важно восстановить дубликат ОГРН в случае утери оригинала. Стоит уточнить, что до середины 2002 года ОГРН предприятиям не присваивались, поэтому сертификаты компании начали получать позже. Но, несмотря на разницу во времени в оформлении документов, каждая компания на данный момент имеет ОГРН, и должна подтвердить это сертификатом. Выдача дубликата осуществляется только после оплаты сбора в налоговой инспекции лично собственнику предприятия при предъявлении удостоверения личности. ОГРН ИПИндивидуальные предприниматели тоже получают ОГРН при регистрации, но в отличие от юридических лиц он имеет 15-значный код. Полная аббревиатура имеет вид ОГРНП и имеет то же значение, что и ОГРН. Регистрация осуществляется путем записи в реестр ЕГРИП, где учтены все индивидуальные предприниматели РФ. Соответственно, индивидуальный предприниматель узнает свой ОГРН при получении регистрационного удостоверения, в котором указан номер записи. Разница между ОГРН и ОГРНП следующая:
ОГРН юридического лицаОсновное отличие юридического лица от индивидуального предпринимателя состоит в том, что первое — это организация с учредительными документами и уставом. Таким образом, регистрация компании осуществляется в государственном реестре отдельно от физических лиц. ОГРН становится подтверждением того, что компания зарегистрирована и может вести бизнес. Этот 13-значный номер является гарантией юридических обязательств, а также того, что компания взяла на себя обязательство работать, соблюдая все нюансы законодательства РФ. Отсутствие ОГРН подтверждает мошеннический характер сформированной структуры, называющей себя организацией, которой на самом деле нет. Как расшифровать? Номер уникален для каждой компании. Что такое ИНН, ОГРН, КПП?ОГРН и ОГРНИП налоговые органы начали назначать каждому с июня 2002 года на основании Постановления Правительства РФ «О Едином государственном реестре юридических лиц» №438 от 19 июня 2002 года. Реестр является открытым, то есть любое лицо имеет право обратиться в регистрирующий орган с просьбой предоставить информацию из государственного реестра для любой компании или любого предпринимателя, зарегистрированного в регионе, обслуживаемом данной регистрацией. орган власти.ОГРН состоит из 13 цифр, ОГРНИП — из 15. Они содержат следующую информацию: 1 цифра — признак отнесения государственного регистрационного номера записи (к основному государственному регистрационному номеру (ОГРН) — 1, 5; к другому государству регистрационный номер записи (изменения) — 2; к основному государственному регистрационному номеру индивидуального предпринимателя (ОГРНИП) — 3) 4, 5 цифры — порядковый номер субъекта Российской Федерации по перечню субъектов Российской Федерации. Российская Федерация, установленная статьей 65 Конституции Российской Федерации 6- и 7-значный — код номера межрайонной налоговой инспекции, выдавшей ОГРН юридическому лицу или ОГРН индивидуальному предпринимателю с 8 до 12 (ОГРН) цифр и с 8 до 14 (ОГРНП) цифры — номер записи, внесенной в государственный реестр в течение года 13 цифр (ОГРН) — контрольный номер: остаток от деления предыдущего 12-значного числа на 11, если остаток от деления равен 10, тогда контрольный номер 0 (ноль) 15 цифр (ОГРНИП) — контрольная цифра равна последней цифре остатка от деления предыдущего 14-значного числа на 13, а не на 11.На примере ОГРН 1117746358608 рассмотрим всю информацию, которую мы можем получить из этой цифровой комбинации: 1 цифра — 1. Отвечает за присвоение записи основному государственному регистрационному номеру. 2 и 3 цифры — 11. Это 2011 год — время внесения записи в государственный реестр. 4 и 5 цифр — 77. Что такое регистрационный номер?Итак, что означает этот термин? Регистрационный номер (или регистрационный код) — это строго определенная последовательность символов (чаще всего букв и / или цифр), присвоенная конкретному объекту для его идентификации.В ряде однородных объектов он служит аналогом имени и может содержать информацию не только о порядковом номере объекта среди множества одинаковых, но и об определенных характеристиках. Что такое ОГРН и ОГРНИП и как их расшифровать?Позже появились новые формы собственности (ИС, Гражданский кодекс, ОО и др.), а существующие стали развиваться таким образом, что одного идентификатора было недостаточно, чтобы их различить. Поскольку ИНН содержит только информацию: к какой инспекции ФНС отнесено предприятие и под каким порядковым номером оно там зарегистрировано.Больше информации из МНН получить невозможно, как бы мы ни старались. Следовательно, через некоторое время, а точнее после вступления в силу Федерального закона от 08.08.2001 № 29-ФЗ Расшифровка ОГРНПоэтому проверка ОГРН позволяет легко идентифицировать мошенника и подтвердить наличие конкретного Компания. Узнать правильность номера можно тремя способами: 1. Оформив официальный запрос в налоговые органы, узнайте всю необходимую информацию после оплаты госпошлины.2. Через официальный сайт Федеральной налоговой службы, где можно получить доступ к информации о юридических лицах, включенных в Единый государственный реестр. 3. Регистрационный номер в ПФР и ФСС, как узнатьЯ тоже туда не решился — огромные очереди убили все желание.НАЛОГОВ / НДС правил | SSL WikiВсе клиенты за пределами ЕС и России (0%)Не будет взиматься НДС / налог с любых частных лиц, физических лиц, индивидуальных предпринимателей, организаций и государственных заказчиков из-за пределов Европы или Российской Федерации. клиентов из ЕС с действующим номером плательщика НДС
Клиенты из Европейского Союза без действующего номера плательщика НДСМы будем взимать ваш местный НДС со всех заказов, если вы являетесь физическим лицом, индивидуальным предпринимателем или коммерческой компанией без действующего номера НДС .
Российская Федерация (16.67%)НДС 16,67% применяется ко всем заказам из Российской Федерации с 1 января 2019 года в соответствии с цифровыми услугами, указанными в статье 174.2 Налогового кодекса Российской Федерации. Мы зарегистрированы в качестве налогоплательщика Российской Федерации и получили номера ИНН и КПП, в соответствии с новым законом. Подробности читайте на официальном сайте Федеральной налоговой службы. КБк по таблице кодов с расшифровкой. КБК по страховым взносамЗа исключением пошлины за «травму», которая будет по-прежнему выплачиваться в ФСС.В связи с этим должны измениться и КБК, указанные в платежных поручениях плательщиками. Эти двадцатизначные коды необходимо указать в поле 104 платежей для правильного распределения налогов и отчислений в бюджет. Сегодня есть новые BCC для страховых взносов, плюс для многих налогов также приняты коды на 2017 год. В этой статье мы попытаемся выяснить, какой KBC будет работать в следующем году по отчислениям. КБК страховых премий 2017Тем, кто пытается уплатить страховые взносы за декабрь до конца 2016 года, сразу объясним, что переводить взносы в фонды нужно в декабре, и использовать CBC, действующий в 2016 году.Если декабрьские взносы будут переведены в январе 2017 года, то налоговая инспекция уже будет их получателем, а значит, необходимо указать новые коды. Напомним, крайний срок перечисления декабрьских взносов — 16 января 2017 года. При уплате взносов в январе не используйте старую БКК — в этом случае налоговая инспекция выявит задолженность по страховым взносам за 2017 год. Логично предположить, что в новой БКК поменяются первые три цифры — код администратора, а проще говоря, госоргана, которому производится оплата.В 2016 году их значения 392 и 393 должны измениться на 182, то есть вместо денежных средств будет производиться оплата в ФНС. Администратор не будет менять размер взносов за «травмы», следовательно, для страховых взносов ФСС KBC 2017 в этой части они остаются прежними. В любом случае переводы в 2017 году нужно производить только по тем БКК по страховым взносам, которые будут официально приняты. Пока что используются предыдущие БКК страховых премий 2017 года по отчетности за 2016 год.ФНС в одном из писем сообщила, что с 2017 года БКК по страховым взносам изменится в первых трех цифрах. Стол:
Штраф по страховым взносам: KBK 2017ББК для уплаты пеней и штрафов в новом году также должен измениться по аналогии с ББК для страховых взносов, за исключением переводов в части взносов на «травмы».А пока мы используем старый KBK, до утверждения новых:
Начиная с уплаты взносов за январь 2017 года и далее, БКК по страховым взносам снова изменился.Таким образом, за декабрь 2016 года взносы выплачивались в соответствии с указанным выше БКК, а начиная с январских платежей следует использовать следующий БКК:
С 2017 года контроль за исчислением и уплатой страховых взносов передан из фондов в ФНС, в связи с чем изменятся реквизиты платежных документов.В следующем году уже утверждены новые КБК: страховые взносы для сотрудников и в Пенсионный фонд РФ в 2016 году для индивидуальных предпринимателей на себя. Что такое KBKКБК или код бюджетной классификации — это реквизиты в платежных и банковских документах, на основании которых распределяются перечисленные плательщиком суммы. Если указан неверный BCC, платеж будет считаться оплаченным, но в связи с тем, что он распределен неправильно, для плательщика будет признана задолженность.Чтобы разобраться в этом вопросе, вам придется искать платеж и распространять его. Что касается выплаты страховых взносов для сотрудников и индивидуальных предпринимателей за себя, то ситуация осложняется тем, что в 2017 году меняется получатель выплат. Обязательные пенсионные взносы и взносы на медицинское страхование, а также взносы по временной нетрудоспособности и по беременности и родам теперь уплачиваются в налоговую инспекцию. В фонд социального страхования по-прежнему выплачиваются только взносы в связи с травмами сотрудников. Основная часть страховых взносов, уплаченных страховщиками в 2016 году, уже ушла на реквизиты фондов (ПФР, ФОМС, ФСС). Но дополнительный взнос индивидуального предпринимателя для себя (1% при превышении лимита годового дохода в 300 тысяч рублей), если он еще не был уплачен в текущем году, необходимо перечислить в ФНС. Для работодателей важен вопрос: по какой КВС платить страховые взносы за декабрь 2016 года в январе 2017 года? Важно: ставки страховых взносов для сотрудников и индивидуальных предпринимателей для себя в 2017 году остались прежними.Изменение расчета пенсии по возрасту для индивидуальных предпринимателей вызвано повышением минимального размера оплаты труда (минимальная заработная плата в 2017 году — 7500 рублей), а не повышением тарифов. Новый КБК по вкладамСправочник КБК на 2017 год приведен в Приказе Минфина России от 1 июля 2013 г. N 65н с изменениями, внесенными Приказом Минфина России от 7 декабря 2016 г. № 230н. В этом же документе были изменены коды доходов для разных систем налогообложения и государственных пошлин. В новом BCC для страховых взносов с 2017 года отражена эта переходная таблица (код указан в поле 104 платежа). Таблица подготовлена Федеральной налоговой службой, исходный файл в формате excel можно скачать по этой ссылке.
Обращаем ваше внимание: последняя новая версия КБК по страховым взносам от 17 мая 2016 г. (утверждена приказом Минфина РФ от 17.05.2016 г.66n) больше не действительны! Страховые взносы на случай травм для сотрудников (индивидуальные предприниматели сами их не платят) по-прежнему отчисляются в Фонд социального страхования, поэтому у них такой же КБК, как и в 2016 году:
Переходный периодКак видите, проблемы с выбором КБК на границе 2016-2017 гг. Могут возникнуть в двух ситуациях:
В этой таблице мы указали BCF для страхователей, переводящих взносы за декабрь 2016 года в январе 2017 года. Согласно действующему законодательству, с 2017 года федеральная налоговая служба будет осуществлять контроль за переводом страховых взносов в социальное страхование. Исключением будут взносы, которые предприятия платят в связи с травмами. Рассмотрим этот вопрос подробнее и в нашей статье мы укажем, какие данные необходимы для перечисления взносов на обязательное медицинское страхование в ФФОМС, а также какие изменения произошли с КБК в новом году. Налогоплательщикам следует знать, что, поскольку контроль за перечислением и уплатой страховых взносов передается из фондов в ИФНС, реквизиты платежа также будут изменены. В частности, утверждены новые коды бюджетной классификации, согласно которым теперь можно будет переводить начисленные взносы. Информацию о том, как изменились реквизиты платежа по перечислению страховых взносов, а именно КБК, можно получить, открыв Приказ Минфина России №65 н от 01.07.2013 с изменениями от 07.12.2016. Все изменения отображаются в таблице, что позволяет быстро найти нужную информацию. В качестве примера приведем часть таблицы, в которой указаны коды, которые использовались до начала 2017 года, которые необходимо применить сейчас, а также сам КБК ФФОМС СП. KBK FFOMS — Взносы на обязательное медицинское страхование: Основные измененияСогласно внесенным изменениям, налогоплательщики теперь будут платить все свои сборы в ИФНС, а не в Пенсионный фонд и ФСС, как раньше.Особые требования будут предъявляться к заполнению платежных поручений при переводе денежных средств. Фонд обязательного медицинского страхования — не исключение. Получите 267 видеоуроков по 1С бесплатно: Как уже было сказано, существенное изменение коснулось не только механизма начисления взносов в страховые фонды, но и порядка выплаты начисленных средств. Теперь для гарантированного поступления средств в бюджет ФНС необходимо заполнить платежное поручение:
Платежное поручение об уплате взносов в ФФОМС ИП за себя КБК 18210202103081013160: Что такое КБК и зачем он нуженBCC или код бюджетной классификации — это те же реквизиты платежа контролирующего органа, что и ИНН или КПП. Этот код необходимо указать в платежном поручении, чтобы средства, отправленные в страховой фонд, действительно доходили до получателя и распределялись по своему прямому назначению.Именно на основании этого реквизита и осуществляется распределение полученных сумм. Если BCC указан неверно, то переведенная сумма все равно будет считаться оплаченной, однако она может остаться нераспределенной и у плательщика будет просроченная задолженность. Для решения этой проблемы представителю компании необходимо будет обратиться в надзорный орган с платежным поручением и написать соответствующее заявление о перераспределении полученной суммы. Только после этого будут списаны пени и задолженность по взносам. Порядок оплаты усложняется еще и тем, что изменится и получатель средств, и теперь компании и индивидуальные предприниматели должны будут переводить средства в налоговый орган, а не во внебюджетные фонды. Количество символов в KBK и их значениеКод бюджетной классификации состоит из 20 цифр, однако каждая цифра, в свою очередь, включается в отдельную группу, состоящую из 1-5 знаков:
Для гарантированного поступления средств по назначению необходимо правильно заполнить платежное поручение и указать соответствующие реквизиты, в частности, коды бюджетной классификации. Код бюджетной классификации — это комбинация чисел, которая характеризует денежную операцию. Это удобный способ сгруппировать доходы бюджета от организаций и индивидуальных предпринимателей. 6 июня 2019 года Минфин опубликовал новые коды КБК пени и штрафов по дополнительным ставкам страховых взносов.КБК с января 2020 года определены приказом Минфина от 06.06.2019 № 86н. Размер КБК по взносам на обязательное социальное страхование указан в Приложении № 1. Мы покажем вам, как выбрать код для перечисления страховых взносов. Пенсионные взносы при нормальных условиях трудаДля страховых взносов по обычным и сниженным ставкам пенсионных взносов принят единый кодекс. КБК для выплат сотрудникам для индивидуального предпринимателя или для юридического лица одинакова.При заполнении платежного поручения на зачисление взносов пенсионного страхования за периоды с 2017 года указываем следующие коды: Пенсионные отчисления за вредные, тяжелые и опасные условия трудаПри разделении этих взносов в 2019 году изменения происходили несколько раз. До 1 января 2019 года КБК по перечислению пеней и штрафов на дополнительные выплаты различались с учетом того, зависит ли размер страхового тарифа от проведенной трудовой доработки.С начала 2019 года эта зависимость была снята, но возвращена с 14 апреля 2019 года, поэтому она будет действовать до начала 2020 года. Скрытая копия для платежей устанавливается для всего списка в целом. Дополнительные пенсионные взносы по ставке 1 (п. 1 ч. 1 ст. 30 Закона от 28.12.2013 № 400-ФЗ) Дополнительные пенсионные взносы по тарифу 2 (пункты 2-18 части 1 статьи 30 Закона от 28 декабря 2013 г. № 400-ФЗ) Взносы в Больничную кассу и ФСС за работников КБК 2020 для зачисления средств в ФФОМС и ФСС от заработной платы сотрудников не изменился, коды взносов по беременности и родам также остались прежними, поэтому мы используем те же коды, что и раньше.Напомним их.
Взносы индивидуальных предпринимателей на себяЕсли вы не нанимаете наемную рабочую силу, то вы платите страховые взносы только за себя.Теперь предприниматели платят все пенсионные взносы за один BSC. Коды зачисления средств в ФФОМС и ФСС не изменились, поэтому мы используем те же коды, что и раньше. примечание ИП уплачивает страховые взносы, даже если предпринимательская деятельность не велась.
Для перечисления взносов в размере 1% от выручки, превышающей 300 000 рублей в год, используйте тот же код, что и для фиксированной части — 182 1 02 02 140 06 1110 160. Индивидуальные предприниматели могут вносить взносы на добровольное страхование на случай временной нетрудоспособности и материнства согласно КБК — 393-1-17-06020-07-6000-180. Для них нет штрафов и штрафов. Перенести взносы в облачный сервис Контур.Учет. Сервис будет самостоятельно рассчитывать взносы и НДФЛ, исходя из заработной платы, формировать платежные поручения, напоминать о сроках оплаты. Сдавать отчеты по сотрудникам, вести бухгалтерию, отправлять отчеты с сервиса.Получите поддержку наших специалистов, избавьтесь от суеты и рутины и поработайте в сервисе 14 дней бесплатно. Для всех компаний утвержден новый КБК по страховым взносам. С 2017 года старые КБК не применялись. Ознакомьтесь с новыми кодами, чтобы ваши платежи точно соответствовали бюджету. Разберемся, как оформить платежное поручение и указать код бюджета. За какие КБК платить страховые взносы с 2017 годаПри оформлении платежного документа используйте только новый БКК для страховых взносов с 2017 года.КБК помещается в специальное поле платежного поручения — поле (104). В него необходимо ввести один из новых КБК. . Новые коды уже утверждены приказом Минфина от 17 декабря 2016 года № 230н, применяются с 1 января 2017 года. С этого дня старые коды страховых взносов больше не применяются, даже для произведенных платежей. в декабре 2016 года. А вот со страховыми взносами на декабрь 2016 года все сложнее. Для облегчения понимания мы сделали две отдельные таблицы:
Таблица 1. Уплатить страховые взносы по этим БКК за периоды до 2017 года. Например, с декабря 2016 года по январь 2017 года; старый долг.
Реквизиты для нового платежаВ письме от 01.12.16 № ЗН-4-1 / [адрес электронной почты защищен] чиновники пояснили, что с 2017 года в платежном поручении на страховые взносы компании указывают:
В этом случае первые три символа БКК для страховых взносов, обозначающие код главного администратора доходов, должны иметь значение «182» — ФНС. Используя этот код, Казначейство определит, в какой бюджет переводить деньги, на какой счет администратора, к какому типу платежа относятся переводимые средства. Далее мы напишем подробнее о структуре кода. КБК на 2017 год по страховым взносам , и что означают цифры в его составе.
Сколько действительных BCC и платежейМинистерство финансов утвердило отдельные BCC для страховых взносов с 2017 года для каждого платежа.Получается, что бухгалтер оформляет столько же платежей, сколько и в 2016 году: по ОПС, в ФОМС, ФСС по больничному листу и по травмам. Изначально была информация, что чиновники утвердят один КБК, бухгалтер будет производить один платеж в пользу проверки и один в ФСБ за травмы. Но в конце концов они решили утверждать свои собственные BCC для каждого платежа, чтобы им не приходилось делить один платеж между бюджетами.
По которому КБК уплатит страховые взносы за декабрьФонды уже объяснили, что компания уплачивает страховые взносы за декабрь следующим образом:
Как заполнять счета на оплату страховых взносов в 2017 году: советы специалистаС 1 января 2017 года страховые взносы необходимо перечислить на счета налоговых органов.Там же должны быть уплачены взносы за декабрь 2016 года. В ФСС РФ по-прежнему выплачиваются только выплаты за травмы предприятия. Ведь только эти взносы остались под контролем фонда. Все остальные страховые премии с 1 января 2017 года перешли в ведение ФНС России. Для того, чтобы взносы достигли места назначения, платежи необходимо будет срочно произвести заново. Теперь их нужно оформить по тем же правилам, которые установлены для уплаты налогов.Также очень важно не запутаться с КБК. Минфин России окончательно утвердил эти коды на 2017 год. Новые КБК приведены в приказе Минфина России от 07.12.16 № 230н. На момент подписания выпуска в печать приказ проходил регистрацию в Минюсте России. Платежи необходимо сначала изменить, чтобы уплатить взносы за декабрь, а в феврале их необходимо снова изменить, чтобы уплатить взносы за январь и последующие месяцы 2017 года.Все это мы уже сделали за вас. Предлагаем готовые образцы платежей по уплате взносов за декабрь 2016 года в статье .Какие изменения нужно учитывать, чтобы избежать ошибокКак научиться «читать» KBKС 1 января 2017 года нужно использовать только новых КБК по страховым взносам за 2017 год … Кратко опишем структуру самого КБК. Для этого необходимо обратиться к Инструкции (утверждена приказом Минфина России от 01.01.2012 г.)07.13 № 65н), согласно которому каждый код содержит 20 цифр, сгруппированных определенным образом, они определяют вид и назначение платежа, бюджет и т. Д. В качестве примера мы составили схему на основе БКК для уплаты штрафов по страховым взносам на страховую часть пенсии, и сразу после схемы можно использовать коды для уплаты социальных отчислений. Обзор последних изменений в налогах, отчислениях и заработной платеВам необходимо реструктурировать свою работу в связи с многочисленными поправками в Налоговый кодекс.Они коснулись всех основных налогов, включая подоходный налог, НДС и НДФЛ. Современный алфавит — The Official Witcher WikiСовременный алфавит — самая распространенная система письма в Северных Королевствах. Разработчики CD Projekt RED используют славянский алфавит Glagolitsa в качестве основного человеческого алфавита, хотя романы Анджея Сапковского не предполагают, что алфавит нордлингов похож на него. В играх используются два стиля глаголицы — круглый и угловой (хорватский [1] ). Также стоит отметить, что глаголица также используется для совершенно разных культур, таких как нильфгаардцы или эльфы. Хотя для некоторых древних эльфийских писаний в играх используется старопермский алфавит [2] . Круглая и угловая Глаголица [] Старая Пермь []На древних эльфийских надгробиях использовано старопермское письмо. Расшифровка внутриигровых текстов []Тексты в играх написаны на глаголице с транслитерацией английского или польского языков.Обычно он фонетический, но есть случаи, которые напоминают визуальную транслитерацию, когда буквы совпадают по их визуальному сходству. Это не совсем согласованно и иногда может быть перепутано в одном и том же тексте. Часто тексты также не совпадают с отображаемыми подписями. Это может варьироваться от просто разного значения до скрытых анекдотов. Часто транслитерация выполнялась просто с использованием раскладки клавиатуры Glagolica Missal DPG для сопоставления латинских букв, поэтому эта таблица может быть полезна для расшифровки:
Условия использованияУСЛОВИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ Внимательно прочтите эти положения и условия («Условия»), поскольку они содержат важную информацию о ваших правах и обязанностях при использовании www.Веб-сайт sdelai.org (далее «Веб-сайт») разработан ООО «Добро Дело». Используя Веб-сайт, включая доступ к Веб-сайту или его просмотр, вы соглашаетесь соблюдать и соблюдать настоящие Условия в отношении использования Веб-сайта с учетом того, что мы дадим вам доступ и использование Веб-сайта, в соответствии со Статьей 437 Гражданский кодекс РФ. Вы не должны использовать Веб-сайт, если не согласны соблюдать настоящие Условия. ДОГОВОР ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ 1.Определения «Доброе Дело» (ДД) — ООО «Доброе Дело»; ОГРН 1157746776087; ИНН 7726350600; КПП 772601001. Юридический адрес: Российская Федерация, г. Москва, ул. Днепропетровская, д. 3, корп. 5, пом. III. Пользователь — это лицо, использующее Веб-сайт. Веб-сайт — это интернет-сайт, доступ к которому доступен по адресу www.sdelai.org, включая все страницы соответствующего сайта, которые содержат www.sdelai.org в своем доменном имени. Веб-сайт — это информационная система, которая поддерживается и используется DD для предоставления заинтересованным сторонам доступа к информационным службам и защищенным материалам.Соглашение — настоящее Пользовательское соглашение. Текущая версия Соглашения постоянно доступна для просмотра на сайте www.sdelai.org. Благотворительный фонд (БФ) — это негосударственная (негосударственная и негосударственная) некоммерческая организация, созданная для осуществления благотворительной деятельности в интересах общества в целом или в интересах определенных категорий граждан. человек. Участник кампании — Пользователь, зарегистрированный на Веб-сайте, который организует Мероприятие по сбору средств на Веб-сайте, чтобы инициировать сбор средств среди своих контактов (Сторонников), привлекая их внимание и запрашивая пожертвования в поддержку выбранного им CF.Участник кампании может создать страницу на Веб-сайте с фотографиями и описанием своей деятельности по сбору средств, которая может быть связана либо с организованным мероприятием (например, бегом в Московском марафоне), либо с личным испытанием (например, самостоятельным альпинизмом). Поддерживающий — физическое лицо или компания, делающие пожертвования посредством перевода собственных средств в CF с целью создания или увеличения своего эндаумента, либо в поддержку их реализации конкретных благотворительных программ. Благотворительное пожертвование — собственные деньги, переданные CF в поддержку их благотворительной деятельности.Принятие благотворительного пожертвования — электронный перевод средств от Поддержки к CF через дебетовую или кредитную карту или любым другим способом оплаты, доступным на Веб-сайте, со счета Поддержки на учетную запись DD с использованием электронных средств оплаты на Веб-сайте. Электронное средство платежа — это средство и (или) метод, который позволяет Стороннику устанавливать, авторизовывать и производить платежи в рамках применимых форм безналичных платежей с использованием информационных и коммуникационных технологий, электронных носителей, платежных карт и другие технические устройства. 2. Общие условия 2.1. Сайт предназначен для ознакомления Пользователя с деталями и информацией о Благотворительных фондах (БФ) и других некоммерческих организациях, которые стремятся внести благотворительные взносы для реализации благотворительных программ. Функциональность Веб-сайта также дает возможность Сторонникам делать добровольные благотворительные пожертвования выбранной ими некоммерческой организации, зарегистрированной на Веб-сайте. 2.2. Сторонник делает добровольное благотворительное пожертвование из собственных средств DD, действуя в качестве агента CF и других некоммерческих организаций, зарегистрированных на Сайте, с помощью любого удобного способа оплаты, доступного на Сайте. DD принимает благотворительные пожертвования и передает их CF или другим некоммерческим организациям, выбранным Сторонником. Внесение пожертвования подтверждает полное согласие Сторонника с Условиями и признается благотворительным пожертвованием в соответствии со статьей 582 Гражданского кодекса Российской Федерации. 2.3. Поддерживающий делает добровольное пожертвование в пользу БФ в размере, выбранном им самим, для реализации Благотворительной программы БФ. Сторонник имеет право запрашивать и получать подробную информацию о характере и размере необходимого финансирования для конкретных целей, а также общую информацию о благотворительных программах CF. Сторонник может найти информацию о CF или другой зарегистрированной некоммерческой организации на Веб-сайте или связаться с ними напрямую, используя контактные данные, опубликованные на Веб-сайте. 2.4. Сторонник несет ответственность за знание уставных целей CF или другой выбранной им некоммерческой организации, в пользу которой он делает пожертвование, их благотворительных программ, мероприятий и проектов. DD не несет ответственности за выбор спонсором CF, а DD не несет ответственности за соблюдение установленных законом целей деятельности организации, в пользу которой делается пожертвование, ее благотворительных программ, мероприятий и проектов. 2,5. CF и другие некоммерческие организации, которым Сторонник сделал пожертвование, несут ответственность за использование пожертвования и берут на себя все обязанности, предусмотренные законодательством Российской Федерации по предоставлению информации об использовании пожертвований.Пользователь отказывается от любых претензий к DD, связанных с возвратом пожертвования. DD должен подавать любые жалобы, связанные с пожертвованием, непосредственно в некоммерческую организацию, которой спонсор сделал пожертвование. 2.6. Осуществляя пожертвование, Поддерживающий соглашается с тем, что в соответствии с Федеральным законом от 11.08.1995 № 135 «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях» БФ вправе использовать часть полученных средств для финансирования административных расходов. Максимальный размер средств, используемых на административные расходы БФ, не может превышать 10 (десять) процентов от суммы, израсходованной за налоговый период, включая размер комиссии, уплаченной БФ ДД.Обращаем ваше внимание на то, что Sdelai! Платформа не взимает комиссию с средств, собранных в пользу CF. Агентский договор предполагает комиссию, но не делает ее обязательной. 2.7. Когда участник кампании создает страницу на веб-сайте, DD проверяет его / ее личность, когда он / она регистрируется на веб-сайте. 2.8. Идея мероприятия по сбору средств определяется самостоятельно. Информация об Активности публикуется Участником кампании на его / ее странице на Сайте.DD проверяет содержимое страницы на предмет возможных нарушений положений статьи 3 настоящего Пользовательского соглашения до публикации. 2.9. DD не несет ответственности за любые травмы, убытки или вред, причиненные здоровью или жизни Участника кампании или третьих лиц, которые произошли в ходе их участия в Мероприятиях по сбору средств. 2.10. Участник кампании самостоятельно выбирает, какую CF или другую некоммерческую организацию он / она хотел бы поддержать. Однако участник кампании может выбрать CF или другую некоммерческую организацию только из списка утвержденных CF, зарегистрированных на Веб-сайте. 2.11. Пожертвования, сгенерированные страницей Участника кампании, получает DD, который выступает в качестве агента финансовых агентств и других некоммерческих организаций и переводит пожертвования Сторонников в соответствующие благотворительные организации. 2.12. DD не несет ответственности перед Сторонниками за соблюдение CF или другой некоммерческой организацией заявленного ими использования пожертвований, собранных посредством деятельности по сбору средств Участника кампании. Если у Сторонника есть какие-либо сомнения относительно использования полученных пожертвований, он / она должен связаться с Организатором кампании за разъяснениями. 3. Ограничения 3.1. За исключением использования в той степени и в порядке, который прямо предусмотрен в данном Пользовательском соглашении или законом, Пользователь не имеет права изменять, декомпилировать, декодировать и выполнять любые другие действия с объектным кодом Сайта, создавать копии Сайта. . 3.2. Ни при каких обстоятельствах DD не несет ответственности перед Пользователем, Сторонником или любыми третьими сторонами за любой косвенный, случайный ущерб (убыток), включая упущенную выгоду или ущерб чести, достоинству или деловой репутации, вызванный использованием Веб-сайта. его содержание и другие материалы, к которым Пользователь или другие лица получили доступ через Сайт. 3.3. Запрещено: 3.3.1. Использовать имя и (или) другие персональные данные другого лица в качестве персональной информации Сторонника. 3.3.2. Искажать Сторонником информацию о себе, своем возрасте и другую личную информацию. 3.3.3. Загружать, хранить, публиковать, распространять или иным образом незаконно использовать любые материалы и / или информацию, размещенные на Сайте. 3.3.4. Загружать, хранить, публиковать, распространять и предоставлять доступ или иным образом использовать любую информацию, которая: — содержит угрозы, дискредитирует, оскорбляет, унижает честь и достоинство или деловую репутацию или нарушает конфиденциальность любых других пользователей или третьих лиц; — нарушает права несовершеннолетних; — является вульгарным или непристойным, содержит нецензурные выражения, порнографические изображения и тексты или сцены сексуального характера с участием несовершеннолетних; — содержит сцены насилия или бесчеловечного обращения с животными; — описывает любые средства и методы самоубийства, любое побуждение к самоубийству; — пропагандирует и / или способствует разжиганию расы, религии, этнической ненависти или вражды, пропагандирует фашизм или идеологию расового превосходства; — содержит экстремистские материалы; — пропагандирует преступную деятельность или содержит рекомендации, инструкции или руководства по совершению преступных действий; — содержит конфиденциальную информацию, включая, но не ограничиваясь, любую государственную и коммерческую тайну, информацию о конфиденциальности третьих лиц; — содержит рекламу или описывает привлекательность употребления наркотиков, в том числе «цифровых наркотиков» (звуковые файлы, воздействующие на мозг человека посредством бинауральных ритмов), информацию о распространении лекарств, рецепты приготовления и рекомендации по их применению; — ложная информация; — либо нарушает любые другие права и интересы любых физических или юридических лиц или требования законодательства Российской Федерации. 3.4. DD оставляет за собой право удалить страницу участника кампании и отключить пользователя, нарушившего Условия, без каких-либо предупреждений или объяснений. 3.5. Когда Участник кампании размещает свои фото- и видеоматериалы и другую информацию на своей странице на Веб-сайте, Участник кампании должен убедиться, что такое размещение не нарушает авторские права другого физического или юридического лица, а материалы соответствуют требованиям пункта 3.3.4. настоящего Соглашения. 4.Персональные данные спонсора 4.1. Поддерживающий предоставляет свои личные данные, такие как имя, адрес электронной почты, номер телефона, банковские реквизиты, на добровольной основе при совершении пожертвования. 4.2. Предоставляя свою личную информацию и делая пожертвование, Сторонник тем самым дает DD согласие на обработку персональных данных, предоставленных Сторонником, с целью пожертвования в CF или другую некоммерческую организацию, выбранную Сторонником, включая следующие действия: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, модификация), извлечение, использование, передача (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование и удаление таких персональных данных. 4.3. DD, действуя в интересах CF и других некоммерческих организаций, передает им сокращенный список личной информации Сторонников, включая неполный номер телефона или какой-либо другой идентификатор, присвоенный платежными системами при обработке платежа, чтобы правильно указать Поддерживающего и полученное от него пожертвование. Во всех остальных случаях DD соглашается не разглашать личную информацию Сторонников третьим лицам без их письменного согласия.Исключением будет раскрытие информации государственным органам, которые имеют право запрашивать такую информацию. Согласие на обработку персональных данных действительно до тех пор, пока Сторонник не отзовет его в письменной форме. 4.4. Сторонник соглашается с тем, что DD может использовать полученные персональные данные для проведения исследований, направленных на повышение качества услуг, маркетинговых программ, статистических исследований и продвижения услуг посредством прямых контактов с Пользователем с использованием различных средств связи, включая, помимо прочего, доставка почты, электронная почта, телефон, факс, Интернет. 4.5. DD не несет ответственности за точность данных, введенных Сторонником при совершении пожертвования, не проверяет подлинность какой-либо личной информации, предоставленной Пользователями, и не осуществляет контроль над правоспособностью Сторонника. 4.6. Сторонник имеет право запросить у DD полную информацию о своих личных данных, ранее переданных в DD Сторонником для обработки и использования, в случае, если личные данные необходимо удалить или исправить / добавить.Этот запрос следует отправить в форме электронного письма на адрес электронной почты DD ([email protected]) с вашего адреса электронной почты, ранее указанного при совершении пожертвования. 5. Ответственность за функционирование Сайта и электронных платежных систем 5.1. DD не несет ответственности за возможные сбои и / или ошибки в работе Веб-сайта и / или платежной системы, предоставляющей электронные платежи, которые причинили ущерб Пользователю и / или Стороннику и / или третьим лицам. 5.2. Все вопросы и жалобы, связанные с использованием / невозможностью использования Веб-сайта, следует направлять DD по адресу [email protected]. 5.3. В случае сбоя / ошибки в работе электронных платежных систем, возникших в процессе передачи пожертвования, Сторонник должен обратиться в службу технической поддержки процессингового центра электронных платежных систем со всеми вопросами / претензиями по оплате. (или незавершенная транзакция). DD по мере возможности будет помогать Стороннику в их связи со службой поддержки процессингового центра электронных платежных систем, но DD не несет ответственности за некорректную работу / сбои платежной системы. 5.4. Несанкционированное использование карты. Когда пожертвование сделано и сумма пожертвования списана с карты Сторонника, пожертвование считается окончательным и не оспаривается, если только использование платежной карты, принадлежащей Стороннику, не было доказано как несанкционированное. Если Стороннику становится известно о мошенническом использовании его карты, или если она утеряна или украдена, Сторонник должен уведомить банк-эмитент в соответствии с правилами, указанными в соглашении о банковской карте. 5.5. DD не несет ответственности за возможные противоправные действия Сторонника по изготовлению, покупке с целью использования, а также продаже поддельных платежных карт, заказов на перевод денежных средств, документов или платежных средств, а также электронные средства, электронные носители, технические устройства, программы для ЭВМ, предназначенные для незаконного осуществления получения, выдачи, перевода денежных средств (ст. 187 УК РФ в редакции Федерального закона от 8 июня 2015 г. № 153-ФЗ). 6. Изменения в Условиях использования 6.1. Настоящее Пользовательское соглашение может быть изменено DD в одностороннем порядке. Изменения условий Пользовательского соглашения вступают в силу с момента его публикации, если иное не предусмотрено соответствующей редакцией Пользовательского соглашения. Нажатие кнопки «Принять условия пользовательского соглашения» означает полное и безоговорочное принятие вами вышеуказанных условий настоящего пользовательского соглашения для использования сайта www.sdelai.org. Что такое КПП организации. Что такое КПП в деталях? Самым крупным налогоплательщикам закреплен дополнительный пункт пропуска.Налоговые органы постоянно требуют от нас осмотрительности при выборе поставщиков, и именно бухгалтеры вынуждены тщательно проверять все документы и обращать внимание на всевозможные детали. Мы давно привыкли к этим аббревиатурам — ИНН и КПП. И вроде бы тут никаких вопросов возникнуть не может.Между тем, если многие имеют представление о ИНН и знают, где он , проверяют , то, кроме того, как расшифровывается КПП, как правило, о нем больше никто ничего не знает. Это вопросы, которые нам задают. PPC поможет вам определить, с кем вы имеете дело: с организацией или ее отделением.E.N. Дорофеева, Оренбург У всех наших контрагентов пункт пропуска заканчивается на 01001. Но недавно, заполняя платежное поручение, я обнаружил странный пункт пропуска у нового поставщика — последние цифры 43001.Как понять, что это значит? : Такой контрольно-пропускной пункт означает, что вы переводите деньги в филиал вашего контрагента a. КПП представляет собой 9-значный цифровой код (далее — Заказ). 1 Арт. 65 Конституции РФ Например, КПП 770601001 означает, что организация находится в Москве и ИФНС России №6 по Москве зарегистрировала ее в качестве налогоплательщика по месту нахождения (код 01 ). Классификатор «Система обозначений налоговых органов» (СОНО) можно найти: на сайте ФНС РоссииЕсли 5-я и 6-я цифры контрольного пункта (ЗЗ) не 01 (например, как у вашего контрагента — 43), то это означает, что организация была зарегистрирована по другим основаниям. Полный список кодов причин регистрации приведен в ведомственном справочнике (SPPUNO), утвержденном 11.10.99 … Но это руководство является внутренним документом. И если раньше он был размещен для публичного просмотра на официальном сайте ФНС, то сейчас найти его в открытом доступе проблематично.Но мы расскажем, что означают некоторые коды. * Эти коды на данный момент не присвоены Письмо ФНС России от 02.06.2008 № ЧД-6-6 / [email protected] … Но коробки передач с этими присвоенными ранее кодами остаются в силе. Пункт пропуска может быть измененЗимин А.Л., Москва Наш контрагент изменил пункт пропуска. ОГРН и ИНН остались прежними. Что это значит? Движущийся? Или есть еще варианты? : У организации может быть новый КПП, в частности и п.2.1.4 Порядка: Чаще всего пункт пропуска меняется, если организация переезжает и она должна зарегистрироваться в другой налоговой инспекции и п. 2.1.4 Порядка; суб. «В» п. 1 п. 5 ст. 5 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» … Например, если ранее пункт пропуска был 77 07 01001, а затем стал 77 19 01001, это означает, что ваш контрагент был зарегистрирован в ИФНС №7 в Москве, а сейчас — в ИФНС № 19 по Москве. Если на КПП изменились другие номера, например, код причины постановки, то лучше уточнить у контрагента, правильный ли он. КПП для разных организаций может быть одинаковымВ.С. Терентьев, Москва У трех наших подрядчиков одинаковый КПП. С ними что-то не так? Или это возможно? : Да, возможно.В отличие от ИНН (уникальный номер, который один раз присваивается организации при регистрации и не меняет п. 7 ст. 84 Налогового кодекса РФ; п. 3.1 Порядка), пункт пропуска определяет принадлежность организации к тому или иному налоговому органу, а также причину постановки на учет. Таким образом, он может быть одинаковым для организаций, зарегистрированных в одной налоговой инспекции по одним и тем же основаниям. м п. 1 Порядка. Филиал, выставляющий счет, указывает в нем свой контрольно-пропускной пунктA.Т. Селиверстова, Екатеринбург Мы купили товар в филиале нашего контрагента. Он выставил нам счет от имени головной организации, и на КПП указал его (филиал). Это правильно? Можно ли отказать в вычете, если указан неверный КПП? : Ваш контрагент все сделал правильно. Надзорные органы считают, что при продаже товаров через отдельные подразделения счет-фактура должен быть выставлен от имени головной организации, то есть в строках 2, 2a, 2b должно быть указано название, ИНН, местонахождение самой организации, а в строках 2b 3 — пункт пропуска и адрес обособленного подразделения (филиала) Письма Минфина России от 23.05.2011 № 03-07-09 / 12, от 01.04.2009 № 03-07-09 / 15, от 22.10.2008 № 03-07-09 / 33; Письмо ФНС России по Москве от 07.07.2010 № 16-15 / 071188. Что касается вычета НДС, то ранее налоговые органы нередко отказывали в нем из-за отсутствия пункта пропуска или неверного его указания, но суды не поддержали их и Постановление Федеральной антимонопольной службы по Московской области № КА-А40 / 11795-08 от 17 декабря 2008 г .; ФАС СЗО от 23.10.2008 № A56-39361 / 2007; ФАС ЮКО от 04.06.2008 № Ф08-3055 / 2008, от 28.10.2008 № Ф08-6493 / 2008 … А после внесения изменений в Налоговый кодекс РФ и п. 2 ст. 169 НК РФ, согласно которой ошибки в счетах-фактурах, не препятствующие идентификации продавца, не являются основанием для отказа в вычете, никаких проблем быть не должно. Ведь КПП такой идентификации не мешает. Предпринимателям не закреплен пункт пропускаТ.В. Макаров, Самара Наш покупатель, предприниматель, прислал нам реквизиты, где указан пункт пропуска, и сказал, что код действительно у него есть, но документ, подтверждающий это, найти не удалось. Есть ли у индивидуальных предпринимателей пункт пропуска? : Нет, КПП не закрепляется за предпринимателями. Назначается только юридическим лицам т. П. 1 Порядка; формы № 1-1-Бухгалтерия, № 2-3-Бухгалтерский учет, утв. Приказом ФНС России от 01.12.2006 г.SAE-3-09 / [адрес электронной почты защищен] . При оформлении платежного поручения, в котором получателем платежа является предприниматель, поле «КПП (103)» не заполняется Я п. 2.10 Положения о безналичном расчете в РФ, утв. Банк России 03.10.2002 № 2-П … Однако, если ваш банк просит заполнить этот реквизит, вы можете указать 0. Крупнейшим налогоплательщикам закреплен дополнительный пункт пропускаА.Г. Ефимова, Москва Мы заметили, что контрольно-пропускной пункт изменился в счетах, выставляемых нашим контрагентом — раньше он начинался с 7701, а теперь с 9971.Но адрес такой же, как и раньше. Что это значит? Из-за этого будут ли у нас проблемы с вычетом входящего НДС по таким счетам-фактурам? : Новый пункт пропуска означает, что ваш контрагент получил статус крупнейшего налогоплательщика. При этом такие налогоплательщики находятся на учете в одной из Межрегиональных инспекций по крупнейшим налогоплательщикам и им закреплен дополнительный КП НС п. 1 ст. 83 Налогового кодекса РФ; Приказ Минфина России от 11 июля 2005 г.85н; п. 5 Критерии … утверждены. Приказом ФНС России от 16 мая 2007 г. № ММ-3-06 / [адрес электронной почты защищен] … Таким образом, у них есть два пункта пропуска: по месту регистрации в качестве крупнейшего налогоплательщика и по месту нахождения. Межрегиональные инспекции по крупнейшим налогоплательщикам имеют код, в котором первые две цифры 99, а следующие две цифры обозначают номер инспекции (например, 9971, как в вашем случае — Межрегиональная инспекция Федеральной налоговой службы по крупнейшие налогоплательщики No.1, 9972 — Межрегиональная инспекция Федеральной налоговой службы по крупнейшим налогоплательщикам № 2 и др.) Классификатор «Система обозначений налоговых органов» (СОНО). Минфин рекомендует указывать закрепленный за налогоплательщиком пункт пропуска как наибольший в счетах-фактурах. Правда, если ваш поставщик указывает в документах закрепленный за ним пункт пропуска по месту его нахождения, то это не будет считаться нарушением m Письмо Минфина России от 14 мая 2007 г.03-01-10 / 4-96 … А с удержанием НДС у вас по-прежнему не должно возникнуть проблем. О п. 2 ст. 169 Налогового кодекса РФ. Рано или поздно каждый сталкивается с такой проблемой, как заполнение квитанций или других документов. Детали организации особенно сложны, потому что важно указать их правильно, чтобы не было проблем с платежами и переводами. Не все знают, что такое КПП в реквизитах Сбербанка и как узнать эти данные, об этом пойдет речь далее. Реквизиты Сбербанка Что такое КППАббревиатура КПП обозначает код причины постановки. Другими словами, это уникальная 9-значная комбинация, присвоенная предприятию Федеральной налоговой службой. Что означает числовой код:
Обычно этот номер налогоплательщик получает вместе с ИНН и присваивается для подтверждения того, что юридическое лицо является налогоплательщиком.Не всегда обязательно указывать этот реквизит в платежных документах, а при необходимости можно узнать, почему существует несколько способов. Как узнать КПП Сбербанка РоссииИтак, как узнать КПП Сбербанка? Есть несколько способов:
Официальный сайт налоговой инспекции Кроме того, все подробности, включая пункт пропуска Сбербанка России, можно посмотреть на официальном сайте. В основном этот реквизит требуется для платежных поручений и бухгалтерской отчетности. Кстати, у Сбербанка код КПП 775001001 (это по данным с официального сайта), но в зависимости от региона и филиала код может быть разным, поэтому разумнее проверить наверняка. Банковские реквизиты содержат много разных названий и сокращений. Обычным людям иногда бывает довольно сложно понять, что к чему. Сотрудники финансовых учреждений часто заполняют платежные поручения, переводят деньги и могут легко использовать данные, чтобы определить, какой платеж отправляется, куда и кому.Если БКИ или ИНН более-менее знакомы, то про КПП мало кто знает. Это также важный компонент счета и используется при формировании платежных операций. Если вы не заполните этот элемент, как и другие, в переводе возникают ошибки или они не обрабатываются вообще. Пункт пропуска закрепляется за юридическими лицами для их идентификации при постановке на учет в ФНС. Это важно для контроля подразделений банка \ организаций, которые зарегистрированы в разных ИФНС. Что такое КПП?Аббревиатура КПП: «К — код П — причины П — постановка на учет». Присваивается юридическим лицам вместе с формированием ИНН. Эта кодировка будет индивидуальной для каждой компании и должна использоваться при указании реквизитов при совершении переводов. У каждого филиала / подразделения одной компании может быть свой КПП. Таким образом, в отделениях одного банка в разных регионах будет отдельный пункт пропуска. КПП состоит из 9 цифр, под которыми ИФНС шифрует определенную компанию.Наличие пункта пропуска подтверждает, что организация / банк действительно зарегистрирован официально. Банковский пункт пропуска — обязательный элемент реквизитов для совершения любого платежа. По нему вы можете узнать адрес филиала и другую информацию. Одна бизнес-структура / банк имеет разные контрольно-пропускные пункты, так как отделения расположены в разных регионах страны. КПП назначается местной ФНС и определяет причину регистрации. Расшифровка состава КПП.КПП образован неспроста. По номерам в его составе можно узнать довольно много полезной информации. КПП 9-значный. Рассмотрим контрольно-пропускной пункт на примере банка:
Таким образом, состав номера КПП не формируется хаотично, а имеет расшифровку. На нем вы можете узнать определенную информацию об организации. Как узнать пункт пропуска банка?Эта информация не приравнивается к секретной и может быть уточнена несколькими способами:
Таким образом, способов много и вы можете выбрать наиболее удобный для себя. Зачем нужен КПП?СПП подтверждает, что банковская организация действительно зарегистрирована в ФНС, что является гарантом законности ее деятельности. В реквизитах платежа и расчетов важным элементом является контрольно-пропускной пункт. Особенно это касается платежей: переводы, оплата всевозможных штрафов, госпошлины и т. Д. Без указания пункта пропуска платежный документ технически не может быть обработан банком, и провести операцию будет невозможно. При организации аукционов, конкурсов, государственных поставок пункт пропуска присутствует в договорах каждой из сторон. Зная принцип построения кода, вы сможете быстро извлечь полезную информацию о банке / компании, не ошибиться при составлении платежных и расчетных документов. Пункт пропуска может не быть найден в реквизитах ИП, так как есть более простая схема постановки на учет в ФНС, поэтому он ИП и обязателен.При оплате ИП можно поставить 0 в поле КПП и это не будет ошибкой. ФНС может назначить специальный пункт пропуска для налогоплательщиков регионального значения. Если PPC начинается с 99, то эта компания является крупнейшим налоговым генератором в регионе. Почему пункты пропуска одной организации / банка разные в разных регионах? Ключевым моментом является то, что контрольно-пропускной пункт формируется для филиала / подразделения по местонахождению и принадлежности к IFTS.Если взять Москву, то ФНС несколько, поэтому в разных отделениях одного и того же банка могут быть разные пункты пропуска. Чаще всего банки используют процесс открытия и ведения счетов на разные остатки. Если вы откроете счет в офисе банка и откроете еще один счет в онлайн-кабинете, то их реквизиты будут разными, так как первый счет открывается на балансе филиала, а онлайн-счет — на балансе основного филиала, чаще всего на центральном. Если банк открывает отделения в разных регионах, то в каждом он обязан подать заявление на постановку на учет в ФНС не позднее первого месяца со дня открытия. В этом случае не нужно носить с собой весь пакет документации. Достаточно заполнить форму № С-09 \ 3 \ 1 и подать ее в ФНС. В течение пяти дней ФНС уведомляет центральный офис банка о регистрации нового подразделения и сформированного пункта пропуска. Опять же, чтобы не запутаться в деталях, вы всегда можете уточнить актуальные в личном кабинете, перейдя в раздел «детали счета». В процессе слияния / слияния банки меняют реквизиты, в том числе КПП. Поэтому не стоит заглядывать в детали старого контракта. Возможно, они уже были изменены. Банк уведомляет об изменении, публикуя информацию на сайте банка или информационных стендах. Таким образом, КПП позволяет определить, является ли банк налогоплательщиком, в каком регионе удерживаются налоги, в каком размере уплачиваются налоги, есть ли у банка отделения.КПП является своеобразным дополнением к ИНН. Юридические лица без пункта пропуска не могут участвовать в серьезных государственных закупках или тендерах. Если вы не укажете КПП в заявке или поставите 0, то заявка на участие будет однозначно отклонена. Таким образом отсекаются IP-адреса, которые пытаются принять участие. КПП не заменяется ИНН, а является лишь дополнением к нему. Позволяет быстро идентифицировать банк / филиал. Во избежание проблем и вопросов пункт пропуска указывается в платежных поручениях, договорах на оказание услуг, декларациях, первичной документации. КПП ТОП-10 банков России.Рассмотрим КПП головных офисов крупнейших банков нашей страны. Здравствуйте! В этой статье мы расскажем о пункте пропуска для ИП … Нужен ли он и как его узнать. Сегодня вы узнаете, что понимается под КПП, есть ли КПП у предпринимателей. Как расшифровываются цифровые значения регистрационного кода. Что делать, если индивидуальному предпринимателю требуется КПП? Как и где узнать код причины регистрации? Что такое КПППри заполнении различных документов, например, с сотрудниками, счетами-фактурами, договорами с контрагентами, организациями и предпринимателями (ИП) необходимо указывать их реквизиты. Сюда входит много разных кодов:
При регистрации ИП выдается только идентификационный номер налогоплательщика, КПП не выдается.Для ведения деятельности индивидуального предпринимателя достаточно только ИНН. Во многих документах по ведению деятельности предприятий есть графа с отметкой о пропуске. Поскольку большая часть документов имеет определенные формы, установленные законом, при их заполнении у ИП часто возникает вопрос «что нужно вписать в эту графу?».
Что означают номера коробок передач?Checkpoint — буквенное обозначение, обозначающее регистрационный код. Это значение кода состоит из девяти цифр. Например, 228401001. .Перед четырьмя цифрами «2284» стоит номер налогового органа, в котором происходит регистрация. 5-я, 6-я «01» — в них прямо указывается причина постановки на учет в налоговом органе… Может быть от 01 до 50. Причинами в данном случае могут быть регистрация самого налогоплательщика в качестве плательщика налогов, его структурных подразделений или его недвижимого имущества, подвижного состава. При постановке на налоговый учет Для иностранной фирмы такие причины варьируются от 55 до 99. С 7 по 9 «oo1» — порядковый номер в налоговом органе, относящийся к определенной территориальной единице. Пункт пропуска может измениться в случае изменения юридического адреса места нахождения предприятия или его подразделения. Когда индивидуальному предпринимателю необходимо иметь код причины регистрацииКак уже отмечалось, предприниматель не имеет права проставлять данное значение кода в ряде документов, и это не будет нарушением заполнения. Но разногласия возникают между двумя контрагентами, одним из которых является организация (ООО, ОАО и т. Д.). Обычно организации не имеют представления о правилах регистрации ИП и требуют обязательного заполнения графы, где указан пункт пропуска. Иногда грамотный предприниматель его составляет сам, что не так уж и сложно. Но такой кодекс не имеет юридической силы. Следовательно, он не может быть введен для других бюджетных контрагентов (ФСС, ПФР, ФНС). Поэтому лучше объяснить своему будущему оппоненту, ссылаясь на законодательные акты, что у предпринимателя нет такого кодекса. Как узнать КППЧтобы узнать пункт пропуска компании, вы можете обратиться за помощью на официальном сайте ФНС в разделе «Информация о регистрации юридических лиц». Также вводится значение кода, достаточно заказать его у специалистов налоговой службы. Для поиска во всех случаях необходимо указать свои реквизиты, наиболее важным для поиска является ИНН код. Код причины можно найти на «Базе контура», «Базе ФНС», это бесплатные сайты для поиска реквизитов действующих и закрытых индивидуальных предпринимателей и юридических лиц. человек. ВыходИндивидуальный предприниматель, задавая себе вопрос «Как узнать свой КПП?», Должен знать, что налоговая служба назначает его только для юридических лиц.человек. Поэтому при заполнении ряда утвержденных форм документов в поле КПП предприниматель должен поставить прочерк. Это не считается нарушением. По девяти цифрам, составляющим код, можно узнать, к какому субъекту РФ принадлежит та или иная фирма, организация или предприятие. В какой ФНС он зарегистрирован и куда будут перечисляться налоги. Самое главное, это причина регистрации самой компании, ее отдельных филиалов, транспорта или недвижимости, которые привязаны к определенной территории, то есть регистрация будет происходить по месту нахождения. Налоговый кодекс РФ устанавливает отдельный порядок учета юридических лиц на территории РФ, при этом следует отметить, что порядок распространяется как на резидентов, так и на нерезидентов. Данная норма закреплена в абзаце 2 пункта 1 статьи 83 Налогового кодекса России. В соответствии с настоящим стандартом: Организации, в состав которых входят обособленные подразделения, расположенные на территории Российской Федерации, подлежат регистрации в налоговых органах по месту нахождения каждого из их обособленных подразделений. Следует отметить, что Налоговый кодекс позволяет Министерству финансов Российской Федерации устанавливать особый порядок регистрации для крупных налогоплательщиков, иностранных компаний и граждан. На основании этого правила в системе налогообложения появился еще один индикатор для идентификации юридических лиц пункта пропуска. КПП — По по причине регистрации, — это девятизначный номер, который позволяет дополнительно идентифицировать юридическое лицо по ряду характеристик:
Кстати, в заявках на подачу заявления указывается КПП по основному месту прописки, а в том, что есть по факту. Чтобы понять, как «работает» контрольно-пропускной пункт, и уметь его расшифровать, вам необходимо знать, что: Контрольно-пропускной пункт состоит из NNNN PP XXX Первые четыре цифры (NNNN ……) — это код налогового органа. Где собственно происходит регистрация? Пятый и шестой (…. PP….) Это собственно повод для регистрации. Значения имеют следующие обозначения
Последние три обозначения (……. XXX) — порядковый номер в налоговом органе по данным КПП. Банковские реквизиты на английском Пример. Реквизиты Сбербанка на английском языкеЕще значения этого слова и англо-русский, русско-английский перевод слова «детали» в словарях.
Многие переводчики и просто англоговорящие пользователи как минимум Один раз в жизни приходилось сталкиваться с проблемой переноса сокращений при оформлении юридических документов или документов, относящихся к различным видам экономической деятельности.Русские аббревиатуры типа Инн, ОГРН, ДОУ и другие порой серьезно озадачивали даже профессиональных переводчиков, ломающих голову над тем, как переводятся эти обозначения. Гостиница обычно расшифровывается как «идентификационный налоговый номер», но более правильная формулировка звучит так — «Индивидуальный номер налогоплательщика». Именно она фигурирует во всех официальных документах. ИНН — это последовательность номеров, которая присваивается государством всем лицам (и физическим, и юридическим). Этот шифр требуется налоговой службе для создания и последующего ведения единой базы, в которой зарегистрированы все налогоплательщики.Согласно законодательству Российской Федерации все трудоспособные граждане обязаны иметь ИНН. Это также относится к учреждениям / организациям, ведущим коммерческую деятельность на территории страны. Ранее система ИНН использовалась только в налоговой системе, теперь этот индивидуальный номер сопровождает человека в различных сферах деятельности, обеспечивающих общественные, экономические и трудовые отношения. Перевод аббревиатуры на английский языкПредлагаем вашему вниманию список некоторых наиболее распространенных сокращений.
№ 1. В большинстве случаев сокращения, упомянутые в документе, можно просто перевести, хотя это также зависит от контекста. Вы можете указать переведенные аббревиатуры и в скобках дать им расшифровку на английском языке. № 2 . Чаще всего переводятся сокращения, так как аналогов на английском языке нет.Максимум, что можно сделать, это расшифровать их в скобках. Но, например, в бухгалтерской отчетности используйте просто транслитерацию без применения расшифровки. № 3. Видимое соответствие на другом языке обычно ошибочно. В западных странах понятия, присутствующие в нашем языке, имеют совершенно другое значение. В первую очередь это относится к аббревиатурам и наименованиям компаний с указанием формы собственности. № 4. Некоторое соответствие в сокращениях, тем не менее есть, однако во избежание путаницы при оформлении столь серьезной документации используется транслитерация.Бывают случаи, когда многое зависит от контекста. Перенося документ, в котором упоминается гостиница, между делами, вы можете использовать английскую версию ИНН, хотя необходимо будет объяснить, что это значит, все равно придется. Если баланс переведен, банковские реквизиты или информация о компании, в этом случае непрофессионализм (т. Е. Изобретение новых сокращений) не приветствуется. Дело в том, что те, кому нужна наша отчетность на английском языке, обычно знают о существовании таких обозначений как ИНН, ОКТО, ОГРН, ОКПО и т. Д.Тогда давать английские сокращения для некоторых понятий и переводить остальные вряд ли будет правильно. № 5. Действительно, проблем с переводом юридических и финансовых символов и терминов очень много. Люди, часто встречающиеся в подобной практике, постепенно вырабатывают свой стиль перевода и продолжают только его. Часто мы обращаемся к форумам, листам интернет-словарей, консультируемся с онлайн-переводчиками в поисках нужного вам варианта. Однако надежнее всего в данной ситуации обратиться к старому доброму специализированному словарю юридических / экономических терминов.Вот список постоянно действующих источников, которые можно найти на российском рынке:
Банковские реквизиты и реквизиты предприятия — это по большей части сокращения и аббревиатуры. Часто сокращенные юридические термины не имеют абсолютно идентичных аналогов на иностранном языке или, наоборот, имеют сразу несколько вариантов перевода. Как поправиться в таких случаях? Какой вариант трансфера выбрать? Может просто латину переписать, то есть транслировать? Давайте разбираться вместе. Свернуть напримерВ нашем бюро принято так переводить.Приведем этот пример и разберем его подробно. Подробности на русском языке ООО «Экспресс» Адрес для корреспонденции: 1 , г. Санкт-Петербург, Маффтик переулок, д. 2, офис 118 КПП 7831 ОГРН 1177847045750 P / s 40702810110000082192 в ОАО «Тинькофф Банк» К / С 30101842542534 Банк К / С 30101842542534 Подробная информация на английском языке ООО Экспресс. Почтовый адрес: Мучной переулок, 2, офис 118, Санкт-Петербург, 1 , РОССИЯ Почему ООО, а не ООО?Ltd.(Общество с Ограниченной Ответственностью) часто переводится на английский как Общество с Ограниченной Ответственностью или ООО. Limited Trade Development (Ltd.) используется в британской версии языка. Кроме того, после названия компании указывается организационно-правовая форма (примеры: Associated Hotels, LLC; Supranational Hotels Ltd.). Но между нашим ООО и английским ООО / Лтд все же есть определенная разница, и в некоторых случаях такое переименование компании может привести к проблемам. Кроме того, согласно форуму Translatorscafé, термин LLC указывает на американские реалии, а Ooo — чисто российское явление.Поэтому, сохраняя организационно-правовую форму в инициированном виде, мы подчеркиваем тот факт, что организация работает в нашей стране. Примеры перевода организационно-правовых форм
Примеры использованияЗначит, трактир, коробку передач и все остальное тоже можно набрать латиницей?Да, переводчики сходятся во мнении, что эти сокращения тоже можно смело передавать.Но мы считаем, что в случае с Inn, редуктором и классификаторами все же лучше указать перевод термина полностью, а сокращение на латыни добавлено в скобки. Поясним на примере гостиницы. Если просто перевестиВозьми трактир и переведи. Получаем трактир. Полученное сокращение может быть понятно русскому человеку и без контекста, но оно будет чуждо английскому. Ооо, зао мы не расшифровываем, потому что рядом идет название компании, а в Inn только номер, то есть в контексте не понимаем, что это за термин. Если расшифровать и перевестиРасшифровываем Трактир, переводим и получаем ИНН. Чтобы было понятно, что расшифровывается и переводится, добавляем транслитерацию (Inn) в скобках, а цифра уже рядом. Новую аббревиатуру от переведенной фразы (в данном случае ИНН) лучше не создавать, ее можно просто не использовать в языке перевода или использовать, а с другим значением. Если исходный термин является полностью узким, вы можете дать подробное объяснение: Inn (идентификационный номер, используемый службой внутренних доходов при администрировании налогового законодательства), но в случае подробностей он только перегрузит перевод. Примеры преобразования сокращений в реквизиты компаний на английском языке
А теперь разберемся с реквизитами банкаБанковские реквизиты внутреннего российского счета отличаются от международного.Мы считаем, что «текущий счет» лучше переводить более общим термином, но с bic нужно быть осторожным. Счета каждой страны имеют свои особенности. В Великобритании компания открывает текущий счет, в США — текущий счет, в Австралии — транзакционный счет. Чтобы не наделять наши расчетные счета этими функциями, лучше указать Аккаунт. Это самый универсальный и понятный вариант. Beach (банковский идентификационный код) после расшифровки отлично переводится на английский как Bank Identifier Code и красиво сокращается: Bic.И даже быстрый поиск в сети вроде как подтверждает решение переводчика. Но нет, так наш байк лучше не переводить. Аббревиатуры аналогичны, только наш бик состоит из 9 цифр, а Bic, который еще называют SWIFT-кодом, состоит из 8-11 знаков (цифр и букв). Чтобы не создавать путаницы, для нашего кода мы используем специальное сокращение RCBIC (Идентификационный код Центрального банка России). Примеры использованияА вот с адресом все не так уж и сложно, хотя…Не нужно переводить улицу как Street или искать адекватный перевод для аллеи или деревни. Так вы только усложняете жизнь почтальону. Латинский адрес набираем «как есть» (для городов и стран можно использовать устоявшиеся варианты), но обязательно от меньшего к большему: сначала номер дома с улицей, потом корпус, литеры, затем комнаты квартир, офисы. или помещение, затем город, следуйте по индексу И страна в самом конце. Это международный стандарт. Несмотря на то, что договор не отображается на почте, при обмене корреспонденцией многие компании берут адрес контрагента из договора. Поэтому при переводе логично опираться на рекомендации почтовых служб, которые советуют перечислить адресные данные от меньшего к большему. Тем не менее, в России не все эти рекомендации соблюдаются, поэтому часто приходится «крутить» адрес .Пример адреса в старом формате1 , г.Санкт-Петербург, Лесной переулок, 22, литера А, пом. 2NНа английском адрес набирается из меньшегоДровяной переулок, 22, литера А, пом. 2Н, Санкт-Петербург 1 , РоссияПримеры использованияВместо лишения свободыВ самом начале статьи мы добавили наш вариант передачи реквизитов компании. Если нет особых пожеланий клиента, мы используем этот шаблон для всех типов документов, где указаны реквизиты компании.Естественно, мы не претендуем на то, чтобы наш вариант трансфера был единственно верным, ведь нюансов и примеров использования разных вариантов огромное количество. Чтобы увидеть хотя бы пример посольства США, где адрес в Москве указывают в формате «Улица, номер дома», а в адресах всех остальных представительств — «Номер дома, улица» (на которую мы склонны). Ошибка? Вряд ли. Но мы все же надеемся, что и наша статья послужит для кого-то примером. Переводом русскоязычных документов приходилось заниматься каждому хотя бы чуть выше продвинутому пользователю английского языка. Уезжая за границу или заключая сделки с иностранными партнерами, вы сталкиваетесь с затруднением: как перевести чисто русские аббревиатуры типа Inn, Beach, ОГРН и т. Д.? Поверьте, с этой проблемой сталкиваются не только профессиональные переводчики. Почему юридические и финансовые сокращения вызывают столько сомнений при переводе? У этого вопроса есть несколько ответов и вариантов решения дилемм, перед которыми мы встаем.
Как видите, проблем с переводом юридических и финансовых терминов очень много. Те, кто часто встречается с такой практикой, создают свой стиль перевода и только его придерживаются.Вы можете, конечно, обратиться на форумы, чтобы извлечь из Интернета словари и переводчики в поисках нужного варианта. Однако наиболее надежным выходом из ситуации, как ни странно, является старый добрый специализированный словарь юридических / экономических терминов. На российском рынке могут быть представлены следующие источники:
Если вы случайно столкнулись с таким переводом, предлагаем вам ознакомиться с переводом некоторых наиболее распространенных сокращений. Таблица. Перевод юридических сокращений на английский язык
|