Архив за год 2018

Как оплачивать в paypal с карты сбербанка – Как оплатить Paypal через Сбербанк Онлайн: полное руководство

Как оплатить Paypal через Сбербанк Онлайн: полное руководство

Сейчас пользователи интернета активно пользуются виртуальными кошельками, что очень удобно. Сбербанк России, заботясь о своих клиентах, предоставил возможность пополнения кошельков через интернет.

На этой почве возникает вопрос о том, как пополнить Paypal через Сбербанк Онлайн.

содержание статьи

О привязке карты Сбербанка к кошельку

Прикрепить карточку Сбербанка к виртуальному кошельку возможно в том случае, если держатель и магнитного носителя, и кошелька – это одно лицо. Не каждый инструмент представляется возможность прикрепить к страничке.

Транзакция финансов возможна как с дебетовой, так и с кредитной карточки. Предпочтение отдается кредиткам, так как возможен выход в минус.

Чтобы операция прикрепления прошла верно, необходимо убедиться в возможности проведения процедуры. Эти сведения уточнить у менеджера организации. Для этих целей не подходит пластик Visa Electron.

Процедура привязки магнитного носителя

Для того чтобы осуществить привязку следует:

  • зарегистрироваться в сервисе и авторизироваться при помощи логина и пароля;
  • убедиться, что к инструменту привязан Мобильный Банк.

Далее на персональной странице найти категорию «Счет». После кликнуть на «Добавить карту». Сервис попросит вписать цифры инструмента, срок его действия и вид. После сохранения указанных сведений откроется форма для заполнения. Вписать защитный код.

Далее кликнуть на «Добавить», после чего откроется форма. Для возможности оплаты в интернет-магазинах необходимо активировать карточку, после чего положить на нее 2 доллара.

Если счет, с которого будут списываться финансы рублевый, то обмен валют будет происходить в автоматическом режиме.

Система перепроверит указанные сведения в течение 4 суток. После проверки на привязанный сотовый придет смс с кодом. Это подтверждение проводимых действий. В разделе «Банковские карты» появится новая.

Вывод денег из Paypal на карту Сбербанка

Для отправки финансов на магнитный носитель перейти на официальный ресурс виртуального кошелька. На основной страничке клацнуть на вкладку «Вывод», а далее на «Перевод на счет в банке». Указать желаемую сумму и ждать поступления финансов. Вывод финансов происходит в течение 5-7 суток.

Сложности работы с системой для россиян

Работа в этом сервисе подразумевает прохождение процедуры идентификации. Для этого предоставить паспорт либо другие документы. Пользователю достаточно будет просто привязать магнитный носитель к страничке и подтвердить списание с инструмента символической суммы.

 

Сегодня не все банки работают с этой платежной системой, поэтому можно привязать именно карту, а не счет. Либо система попросту не активирует аккаунт.

Как пополнить Paypal через Сбербанк в пункте обмена?

Под пунктом обмена подразумевают электронный обменник. Удобным сервисом выступает викиденьги. Алгоритм работы с обменником таков:

  • выбирается валюта и на что будет произведен обмен;
  • система подбирает все подходящие пункты для совершения процедуры и высвечивает их;
  • перейти на ресурс, предложенный системой;
  • на открывшейся страничке указать все необходимые сведения.

Обязательно внимательно читать все условия совершаемой транзакции.

Как видно, привязать карточку совсем не сложно. Нужно просто следовать инструкции и перепроверять введенные данные. Оплата покупок в интернете при помощи виртуального кошелька – это не просто удобно, но и безопасно.

Отзывы клиентов

Анна Германская, Москва

«Сначала не могла привязать карточку. Позвонила в банк, оказывается она просто не поддерживается. Выбрала другой носитель и все получилось. Спасибо большое.»

 

Смотрите так же


 

« Предыдущая запись Следующая запись »

sberpro.ru

Как пополнить Paypal с карты Сбербанка шаг за шагом

Платежная система PayPal очень своеобразна по своей сути. Её используют по всему миру при оплате услуг или товаров посредством интернета. Ведь проходящие через данную систему многочисленные способы внесения средств являются абсолютно безопасными и не нужно оплачивать что-либо посредством личной банковской карты, что помимо прочего еще и защищает от мошенничества.

Можно сделать вывод о том, что платежная система является гарантом и обеспечивает пользователю максимальную безопасность. Так рассмотрим материалы о том, как пополнить счет Paypal с карты Сбербанка для платежей в интернет-сервисах за товары и соответствующие услуги.

Инструкция как с карты Сбербанка пополнить счет Paypal

Чтобы пользователь счета смог оперировать системой платежей для проведения безопасных сделок с покупками PayPal, необходимо вначале оформить карту в банке и прикрепить её номер к электронному кошельку сервиса.

Привязку карточного счета делают следующим образом:

  1.  Переходите на PayPal (непосредственно официальный сайт).
  2. Войдя в личный кабинет, жмете кнопочку «Добавить (подтвердить) дебетовую карточку банка либо кредитку».
  3.  Вносите данные личной банковой карты в представленную форму.
  4.  Убедитесь заранее, что баланс карты имеет минимальное количество финансов – 1,95 $, они могут быть и в рублевом эквиваленте соответственно курсу центробанка. Данные деньги будут переведены на счета в кошельке и конвертированы соответственно в $$$ по курсу Сбербанка.
  5. Подтверждайте привязку номера карты, введя код, который будет выслан пользователю на личный номер мобильного телефона в виде смс-сообщения, в течение двух суток.

После всего этого можно производить транзакцию на электронный кошелек (перевести деньги с карты Сбербанка на PayPal). С целью повышения безопасности сделок клиента, рекомендуется оформить специальную отдельную карту, прикрепленную к аккаунту и с которой будут осуществляться все выплаты онлайн.

При прикреплении карточки Сбербанка, транзакция финансовых средств в необходимую валюту происходит по курсу данного банка.

Чтобы совершить оплату непосредственно с этой карты необходимо пройти несколько простых шагов:

  • Переходите на оф. сайт PayPal и делаете вход в личный кабинет
  • Жмите «Мой счет»
  • Щелкните на кнопку «Отправить средства»
  • Вносите необходимые реквизиты для перевода: электронная почта получателя, сама сумма транзакции и предпочитаемая валюта, в которой будет производиться операция
  • Подтвердите действие и денежные средства будут переведены с карты по курсу, который будет актуален во время операции.

Обычно при регулярном поступлении определенного количества финансовых средств на карту Сбербанка, клиенты её не используют для закрепления за электронным кошельком, ввиду того, что часто попадаются мошенники и прочие лица, активно предпринимающие попытки изъятия средств с карт пользователя.

В этом случае рекомендуется использование одного из множества вариантов для зачисления средств на кошелек PayPal:

  • привычные Вебмани;
  •  популярные Киви
  • терминалы Сбербанка
  • виртуальные карты.

Эти действия не затратят много времени.

Комиссии за операцию перевода

Комиссия на транзакцию финансовых средств достаточно велика. Помимо основных 3,4%, изымаются сверх того 0,3 $. Независимо от обстоятельств перевода, о наличии комиссии предупреждают загодя, до совершения транзакции.

Ограничения переводов

Но не всякую карту банка можно закрепить за электронными деньгами PayPal. В первую очередь, это обусловлено тем, какой банк выпустил данную карту. Эту и другую важную информацию возможно разузнать в отделении банка, по номеру телефона либо же в личном аккаунте.

Нельзя привязывать к электронным кошелькам непосредственно банковский счет. Лица, проживающие в РФ, имеют возможность выводить денежные средства с PayPal на коммерческую карту лишь посредством посторонних сервисов и служб, ввиду того, что деньги могут быть выведены только на счета коммерческих банков США.

Теперь пополнить Paypal с карты Сбербанка и безопасно использовать свои деньги у вас проблем быть не должно. Удачных покупок!

Автор: Банк Кредиты Ру. Добавлено — 12 Мар, 2018

bankcrediti.ru

Как пополнить PayPal с карты Сбербанка

Сбербанк России – крупнейший банк в странах  СНГ. Свою историю банк ведет еще со времен Николая Первого, когда в Царском селе в 1841 году был утвержден устав сберегательных касс. Сегодня банк занимает одну из лидирующих позиций не только благодаря высокой капитализации, а и желанием угодить клиенту. Так с 2009 года активно развивается система интернет банкинга, и чуть ли не каждые полгода анонсируются новые наработки для удобства клиентов. Об одной такой услуге мы поговорим ниже.

Наверное многие посещают иностранные интернет магазины, для того чтобы найти качественный и недорогой товар. Но при оплате иногда возникают некоторые сложности. Для упрощения банкинга многие сервисы используют PayPal для оплаты покупок, тем самым упрощая жизнь покупателей и экономя их деньги при конвертации валюты.

Для того чтобы идти в ногу со временем Сбербанк предлагает пополнить PayPal онлайн. Так как прямое пополнение аккаунта через банкинг России не предусмотрено, а в связи с затянувшимися санкциями позитивных изменений в этой области ждать не приходится. Но все же есть способ облегчить покупки в интернете, используя карту Сбербанка

Почему стоит выбрать PayPal

Сервисом PayPal пользуется больше 200 миллионов людей по всему миру. Он выступает партнером мировых торговых площадок. Уже само наличие кнопки об оплате PayPal указывает на добросовестность продавца. Если вы не довольны качеством товара, вы сможете открыть в центре поддержки PayPal спор о некачественном товаре. Теперь на вашей стороне будут и служба поддержки этой платежной системой. Если продавец все-таки вас обманул, вы можете обжаловать покупку и вернуть деньги.

Многие фрилансеры для накопления денежных средств и получения оплаты за работу используют именно PayPal. В случае мошенничества со стороны заказчика доказательством станет ваша работа, отправленная через систему.

За пользование системой PayPal. в основном, денег не изымает. Комиссия берется за пополнение, международные денежные переводы, и некоторые платежи по привязанной банковской карте.

Если специалисты службы безопасности увидят необычную активность в вашем аккаунте, или у них появятся подозрения на попытки взлома, они блокируют счет до вашего подтверждения транзакций.

Как видите, PayPal превосходит многие банки и платежные системы по удобству и безопасности платежей.

Как пополнить счет PayPal с карточки Сбербанка

Для пополнение счета PayPal используют как дебетовую, так и кредитовую карточки. Чаще пополняют с кредитной карты, потому что на ней всегда есть деньги. Хотя есть одна уловка, не каждый тип карты можно привязать к аккаунту денежной системы. Об этих «особенностях» своей карты можно узнать в ближайшем отделении Сбербанка. Так бюджетные варианты карт платежных систем Маэстро или Момментум не подойдут, также PayPal не примет зарплатную карту Виза Электрон. Для этого лучше обзавестись кредитными картами класса президиум.

Итак, карта в наличии, приступаем. Первым делом заходим на сайт PayPal под собственным логином и паролем или регистрируемся. Регистрация не займет много времени. И не забудьте убедиться, что к вашей карте подключена услуга интернет банкинга. Когда вы зайдет в свой личный кабинет, найдите в самой верхней строке вкладку Счет. Смело кликайте и нажимайте «Добавить карту», введите реквизиты в форме, что откроется ниже.

Важно. Порог минимального платежа составляет 1,95 доллара, так что настоятельно рекомендуем проверить свой баланс по карте (хотя бы по курсу рубля).

Помните, что при оплате PayPal через Сбербанк онлайн, в том числе, либо простом пополнении системы будет производиться конвертация валюты, за что снимается дополнительная комиссия. Оплата с банковской карточки происходит в несколько этапов:

  • посетите сайт PayPal и верифицируйте систему;
  • в личном кабинете выбираете Мой счет и кликнете кнопку «Отправить»;
  • заполняете все реквизиты в специальной форме;
  • подтверждаете операцию.

Тогда деньги будут сняты с вашей карты, переконвертированы по актуальному Курсу Сбербанка и зачислены на ваш счет PayPal.

Многие получатели финансов не привязывают карту PayPal и рискуют стать жертвой мошенничества или попыткой снятия денег третьими лицами.

Напоминаем, что кроме карты Сбербанка есть еще другие варианты пополнения: с виртуальной карты, Вебмани, Киви. Эти операции занимают значительно больше времени, так как процедура пополнения более сложная. Это удобно только тогда, когда все деньги поступают через эти платежные системы. Не стоит забывать также об сотнях обменников, якобы проверенных, которыми просто пестрит интернет.

Важно. Но доля риска, что вы больше не увидите свои финансы, посылая в очередной раз платеж на незнакомый кошелек или карту, все же остается.

О комиссии

В безопасности платежей PayPal сомневаться не приходиться, но придется заплатить немалую комиссию. Стоит помнить, что платежные системы, прежде всего коммерческие структуры, и они тоже хотят вознаграждения за свои услуги. Так за перечисление на свой кошелек снимается до 3,4 % от суммы и дополнительно 0,3 у.е. Плюсом, конечно, есть то, что о сумме комиссии уведомляют заранее и также показывают сумму, что будет снята с учетом комиссии.

Как вывести деньги

Как говорилось выше, через PayPal можно не только пополнить счет, но и вывести деньги. Для этого перейдите на сайт PayPal в свой личный кабинет. На главной странице кликните меню «Вывод средств/перевод на банковскую карту». Укажите номер перевода, сумму и ждите вывода. Конвертировать не нужно, система сама выполнит конвертацию. Вы можете ограничить сумму, которую будете выводить в разделе Лимиты и счета.

Для удобства и большего доверия клиента Сбербанк расширяет горизонты влияния и сотрудничество с системой PayPal одно из них. Благодаря этой платежной системе вы сможете совершать покупки, оплачивать счета, работать и в случае чего, защитить свои нарушенные права через Центр клиентской поддержки. Тем более, вы увидели, что вопрос как оплачивать PayPal через Сбербанк не стоит, так как все очень просто.

bankigid.net

Как пополнить счет PayPal с карты Сбербанка 2020: пошаговая инструкция

PayPal – одна из самых популярных международных платежных систем. Именно через нее принимает платежи большинство западных интернет-магазинов. Но перед совершением оплаты необходимо пополнить счет. Многие российские граждане хранят свои средства на картах крупнейшего банка РФ и у них возникает вопрос, как пополнить счет PayPal с карты Сбербанка. Данная операция может быть выполнена различными способами, но потребуется учесть некоторые нюансы и особенности работы PayPal.

Особенности пополнения PayPal

ПайПал – довольно своеобразная система по своей сути. Она предназначена для удобной и безопасной оплаты покупок в интернете, а также совершения переводов. Хранение средств на балансе кошелька возможно, но это скорее дополнительная возможность, чем основной функционал.

Пользователь вынужден разбираться самостоятельно, как пополнить счет PayPal с карты от Сбербанка. Привычного способа пополнения в онлайн-банке в этом случае не будет. Технически необязательно заводить деньги на кошелек. Достаточно привязать карту Сбербанка к аккаунту PayPal. Пополнение будет проходить автоматически при оплате в интернет-магазине. Фактически PayPal только обеспечивает безопасность расчетов в этом случае.

В некоторых ситуациях удобней заранее пополнять кошелек PayPal. Это также возможно, но только определенными способами.

Замечание. При необходимости возможно также вывести средства с кошелька PayPal на карту Сбербанка или любого другого банка.

Какую карту можно использовать

PayPal – международная платежная система. Она работает с картами Сбербанка MasterCard и Visa. При этом поддерживается пополнение как с дебетовых, так и с кредитных карточек. Рекомендуется открыть отдельную виртуальную карточку и пополнять ее по мере необходимости. Это позволит повысить безопасность денежных средств, а также сделает более удобным контроль за расходами в интернете.

Цифровая (виртуальная) карта не имеет физического носителя. Ее могут оформить все клиенты Сбербанка совершенно бесплатно. Сбером выпускаются виртуальные карточки только от платежной системы Visa. Узнать подробнее о продукте можно в отдельной статье на нашем портале – «Создать виртуальную карту Сбербанка онлайн для покупок в интернете».

Карточки российской платежной системы МИР PayPal в настоящее время не поддерживает и в ближайшем будущем работу с ними реализовывать не планируется.

Замечание. PayPal умеет также работать с картами American Express, Discover, но они отсутствуют в ассортименте Сбербанка.

Поддерживается работа как с рублевыми, так и с валютными картами. Первоначально для российских пользователей система считает, что все добавляемые карточки Сбербанка оформлены в рублях. Но при желании настройку валюты можно поменять. Эта возможность позволяет экономить при совершении оплаты за пределами РФ. Например, для покупок в США можно привязать карту Сбербанка в долларах и сразу платить с нее без дополнительных конвертаций и связанных с ней расходов.

Замечание. Хотя в системе PayPal есть поддержка работы с картами Maestro, но если они эмитированы Сбербанком, то обычно провести операции не получится. Аналогично ситуация обстоит с пластиком Visa Electron.

Как пополнить PayPal с карты Сбербанка

Рассмотрим несколько основных способов – через привязку, обменник и внесение наличных в офисах.

Привязать карту

Если требуется использовать карту для оплаты покупок и совершения переводов по системе ПайПал, то ее необходимо предварительно привязать. При оплате можно выбрать, откуда будут списаны средства, пополнять предварительно онлайн-кошелек с пластика не требуется.

Привязка карточки Сбербанка к PayPal выполняется в 4 шага:

  1. Пройти авторизацию в системе. Если онлайн-кошелек ранее не был создан, то придется предварительно зарегистрироваться. Для входа потребуется ввести email и пароль.
  2. Переключить в раздел счет и выбрать ссылку «Привязать банковскую карту». Переход к управлению онлайн-кошельком выполняется по ссылке в главном меню.
  3. Заполнить информацию о карте и адресе регистрации. По умолчанию адрес берется из настроек профиля.
  1. Дождаться списания средств и поступления кода, а затем ввести его в сервисе ПайПал. Предварительно потребуется выполнить повторную авторизацию.

В ходе привязки списывает примерно 2 доллара. Они вернутся на карточку после завершения операции.

Пополнение через обменник

На рынке работает огромное количество обменных пунктов. Многие из них позволяют пополнить счета PayPal и других электронных платежных систем. Все обменники управляются сторонними организациями и ПайПал или другие компании не отвечают за их действие. Подходить к выбору обменника надо очень ответственно. Лучше ознакомиться с информацией о курсах обмена и отзывах о выбранном обменном пункте в специальных сервисах мониторинга.

Процесс пополнения онлайн-кошелька через обменник проходит в 3 шага:

  1. Выбор обменника и заполнение заявки. В ней надо указать информацию о том, какую сумму надо обменять, способ отправки средств и реквизиты онлайн-кошелька для пополнения.
  2. Оплатить заявку. Многие обменники принимают карты в ручном режиме, т.е. потребуется сделать самостоятельный перевод по реквизитам счета или карты в Сбербанк Онлайн.
  3. Дождаться обработки заявки и получить деньги на онлайн-кошелек. Если обменник работает в автоматическом режиме, то они придут практически мгновенно или максимум за 10-15 минут. В случае ручной обработки заявок операция проводится в срок до 24-72 часов.

Перед совершением обменных операций надо внимательно изучать правила конкретного обменника и информацию о курсах. Это позволит пополнить онлайн-кошелек максимально выгодно.

Замечание. Довольно часто в интернете встречаются объявления от частных лиц об обмене средств. Мошенников на рынке очень много и доверять можно только предложениям от известных лиц, имеющих положительные отзывы на профильных ресурсах.

Внести деньги через Евросеть или Связной

Один из самых простых способов пополнить счет ПайПал – воспользоваться услугами салонов связи объединенной сети Евросеть – Связной. Для совершения операции необходимо знать адрес электронной почты, к которому привязан онлайн-кошелек.

Наличные надо предварительно снять через кассу или банкомат. Найти ближайшее устройство самообслуживания Сбера можно через интерактивную карту на сайте или в приложении, а также за помощью можно обратиться к специалистам справочной службы по телефону 900.

При совершении операции кассир подготовит предварительный чек и попросит подписать его. В нем надо проверить, что адрес электронной почты, привязанной к кошельку, указан правильно. Только если все нормально, то можно подписать чек и пополнить счет наличными.

Важно. Наличными нельзя пополнить корпоративный счет. Это ограничение установлено в правилах системы. В салонах Евросеть-Связной пополнить можно только рублевый счет Пайпал, открытый в российском подразделении платежной системы.

Зачисление средств при пополнении наличными происходит обычно мгновенно. Но иногда на проведение операции требуется до 24 часов. До момента поступления средств на счет в PayPal настоятельно рекомендуется сохранять чек, выданный кассиром. Он потребуется, если по техническим причинам через сутки средства так и не поступят.

Возможные комиссии при пополнении счета

Если пополнить онлайн-кошелек наличными через Евросеть-Связной, то комиссии не будет. При использовании для зачисления средств обменников плата за операцию устанавливается ими. При платеже или переводе с привязанной карты взимается комиссия в 3,4+10 р. За международные переводы взимается дополнительная плата в 0,4-1,5%.

Важно. При совершении операции в валюте, отличной от валюты счета, надо не забывать о возможных расходах из-за конвертации.

Ограничения системы PayPal

Пополнить онлайн-кошелек через Евросеть-Связной можно за 1 раз максимум на 15 тыс. р. А за месяц сумма таких операций не может превышать 40 тыс. р. В ПайПал существуют также собственные лимиты на совершение операций.

Пользователь, прошедший упрощенную идентификацию, может за месяц оплачивать товары максимум на 200 тыс. р., а сумма 1 транзакции не должна превышать 60 тыс. р. и столько же может составить остаток на кошельке. Для аккаунтов с проверенными данными лимиты выше – до 550 тыс. р. допускается оплачивать за 1 раз или хранить в кошельке. Но сумма международного платежа/перевода в любом случае не может превышать 5 тыс. долларов.

Пополнить кошелек PayPal с карты Сбербанка можно различными способами. Совсем необязательно для этого выходить из дома. Эта возможность пригодится тем, кто совершает покупки в иностранных онлайн-магазинах и сервисах.

Спасибо за внимание. Не забудьте поставить лайк и нажать репост.

Вам будет интересно: как привязать карту Сбербанка к Тинькофф.

kartavruke.ru

Сбербанк Paypal — пополнение счета с карты и вывод средств

Сбербанк Paypal – пополнение счета с карты и вывод средств

Пополнить Paypal с карты Cбербанка может любой пользователь фин. учреждения при наличии соответствующих знаний. Пэйпол — новейшая международная платежная система, обеспецивающая безопасность платежей. Особенности пополнения счета и вывода средств рассмотрены ниже.

Как пополнить Paypal с карты Cбербанка: пошаговая инструкция

Первым этапом требуется произвести привязку аккаунта к карточному счету. После того, как процедура будет завершена, выполните следующие действия поэтапно:

  1. Переходим на сайт платежной системы, проходим процедуру авторизации.
  2. Кликаем «Мой счет».
  3. Щелкаем клавишу «Отправить средства».
  4. Вписываем требуемые реквизиты для перечисления средства: адрес e-amil, размер перевода, предпочитаемая валюта, в которой будет производиться перевод на счет получателя.
  5. Далее останется подтвердить действие.
  6. Деньги отправятся на карту по курсу, действительному на момент проведения платежа.

Важно! Если на «пластик» системы Visa постоянно поступают средства, пользователи не привязывают ее к электронному кошельку, т. к. часто попадаются лица, пытающиеся изъять средства со счета.

В этом случае вместо подключения карты можно использовать любой другой удобный метод:

  • Webmoney;
  • Qiwi;
  • АТМ-устройства фин. учреждения;
  • виртуальные карты.

Использование данных способов не займет большого количества времени.

Как привязать Paypal к карте Cбербанка

Перед тем, как оплатить Paypal через Cбербанк, потребуется оформить карточку с помощью  фин. организации и прикрепить ее к выданному номеру электронного кошелька. Иными словами, «привязать».

Делается это так:

  1. Переходим на официальной сайт системы.
  2. Заходим в ЛК, кликаем «Добавить карту банка» (дебетовую либо кредитную).
  3. Вписываем реквизиты фин. продукта в запрашиваемую форму.
  4. Заранее следует посмотреть, имеется ли на счете минимальное количество денег — 1, 95 долларов. Они могут быть также в рублевой валюте, главное, чтобы сумма сооответствовала текущему курсу Центробанка.
  5. Затем средства перечисляются на счет в кошельке и конвертируются в доллары также по текущему курсу фин. учреждения.
  6. Потверждаем привязку № карточку посредством введения кода, высланного пользователю на предоставленный ранее номер мобильного.

Привязка должна быть подтверждена в течение 48 часов. После проведения данной процедуры можно совершать любые транзакции: как переводы, так и покупки, выводы денег. Чтобы повысить безопасность платежей, рекомендуется оформить отдельную карту, которой можно пользоваться исключительно в сети интернет.

Какую карточку можно привязать

Привязать можно любой банковский продукт: как дебетовый, так и кредитный. Предпочтительнее использовать заемные средства, так как они всегда в наличии на карточке. Чтобы операция прошла успешно, следует убедиться, можно ли это сделать именно с вашим продуктом: например, карту «Мир» привязать невозможно.

Данные сведения могут предоставить специалисты фин. организации. Также рекомендуется использоваться продукты категории «премиум», т.к. карты эконом-класса возможно будет сложно привязать.

Как вывести с Paypal на карту Cбербанка

Кроме возможности онлайн оплаты от Сбербанка, а также пользования иными системами, существует возможность перевода с Paypal на карту Cбербанка, привязанную к счету. Существуют разные ситуации, при которых требуется вывод средств:

  • был реализован товар или услуга в сети интернет;
  • друзья или родственники отправили деньги на электронный кошелек;
  • нет возможности автоматически отправить средства.

Для совершения данной процедуры требуется посетить официальный сайт системы. На главной странице найдите подраздел «вывод», кликните «перевод на банковский счет». Далее требуется заполнить простые поля, в которые следует вписать действительную сумму и ожидать поступления денег на счет.

Не имеет значения, какая конкретно валюта используется для оплачивания товара, т. к. обмен осуществляется в автоматическом режиме. Вывод средств осуществляется безвозмездно. При этом процесс зачисления может длиться от 5-7 дней.

Комиссия за операцию ввода/вывода средств

За совершение операций система взимает приличную комиссию. Она составляет 3,4 %+0,3 доллара. Независимо от того, при каких обстоятельствах совершается транзакция, размер комиссии выводится до непосредственного перевода.

Если требуется вывести средства, то комиссия в таком случае не взимается.

Ограничения на сумму и частоту

Пользователь может ограничить сумму, доступную к выводу, по собственному желанию. Это можно сделать в ЛК в подразделе «Проверить лимиты счета».

Также не любую карту можно привязать к Пейпал. Это зависит от фин. организации, выпустившей банковский продукт. Данные сведения можно уточнить у специалистов фин. учреждения, либо обратившись в службу поддержки.

Привязать банковский счет Сбербанка к Paypal нельзя. Россияне могут выводить средства на коммерческую карточку только при помощи посторонних служб. Это связано с тем, что, согласно правилам система, средства будут выведена только на счета коммерческих организаций США.

banks-wiki.com

оплатить через ПайПал онлайн и положить на кошелёк деньги, пополнение счёта PP с банковского пластика, общие сведения, нюансы, алгоритм

Учитывая тот факт, что использование удалённых способов оплаты становится всё более и более популярным явлением, не удивительно распространение различных электронных платёжных систем. Кроме банковских карт и счетов, можно проводить платежи, например, через PayPal. Для этого на кошелёк этой системы нужно перевести средства. Рассмотрим частный вопрос: как пополнить PayPal с карты Сбербанка?

Пополнение с карты Сбер

Для большинства пользователей актуально пополнение счёта PP с банковского пластика с помощью сервиса Сбербанк Онлайн.

Те, кто заводит кошелёк в PayPal, скорее всего будет делать какие-то покупки на иностранных ресурсах. Онлайн-банкинг здесь лучше всего подходит для пополнения баланса кошелька ввиду оперативности, простоты действий и доступности. Немаловажным также является факт качественного мониторинга состояния счетов и карт.

Общие сведения

Пополнение происходит со счёта, а не с карты. Система пока что не предусматривает карту как источник переводов. По этой причине нужно привязать свой пластик к посреднической опции.

Важно! Привязка возможна лишь в одном случае: владелец карты и пользователь сайта, где происходит покупка товара или услуги, – одно лицо.

Давайте подробно разбёрем, как правильно пополняется баланс электронного кошелька PayPal с карты Сбербанка.

Нюансы

Во-первых, какая карта может быть прикреплена? И дебетовая, и кредитная. Предпочтение следует отдавать кредиткам: на них, как правило, всегда есть доступные средства.

Чтобы начать процесс прикрепления карты, необходимо запросить информацию о такой возможности у специалиста банка, клиентом которого Вы являетесь. Не каждый пластик можно привязать.

PayPal воспринимает платежные инструменты т.н. премиум-класса. “Бюджетные” варианты карт система может отвергнуть.

Алгоритм

Шаги, которые нужно предпринять для привязки карты, не зависят от её типа. И для кредитки, и для дебетового пластика алгоритм един.

Важно! Карты Momentum и социалки не подходят.

Перед началом привязки убедитесь, что Ваша карта имеет положительный баланс: в процессе будет списана сумма в 2$.

Итак, порядок действий:

  1. Зайдите на сайт платёжной системы.
  2. Зарегистрируйтесь, если ещё не сделали этого. Если Вы ранее проходили регистрацию – авторизуйтесь.
  3. Нажмите на надпись “Добавить карту”.
    Опция «Добавить карту» на главной странице личного кабинета PayPal

  4. Заполните поля формы, которая откроется на новой странице кошелька. Нужно будет указать такие сведения: номер карты, её тип (в выпадающем меню выберите платёжную систему – Visa, MasterCard, American Express и т.д.), срок действия, код безопасности. Также пропечатайте Ваш адрес регистрации.
    Поля формы привязки карты и кнопка «Привязать карту»

  5. Кликните по кнопке “Привязать карту”.
  6. Подтвердите действия и согласитесь с открытием счёта.
  7. Дождитесь списания 2$ с баланса кошелька. Сумма резервируется системой заблаговременно.
  8. Примите SMS с подтверждающим кодом.

После этого нужно будет ещё раз зайти в свой аккаунт и ввести код. Это нужно сделать до истечения двух дней.

По завершении указанных действий Вы станете владельцем счёта на PayPal.

Особенности

Когда персонализированный счёт PayPal заведён, пополнять его можно и с прикреплённой карты, и с пластика другого финансового учреждения. Пользователь сам определяется с целями применения электронного кошелька сервиса. Главная же – упрощение оплаты на ресурсах интернет-магазинов.

Электронный кошелёк идеально подходит для транзакций в адрес иностранных сайтов. Основные плюсы – предельная простота операции и скорость её проведения.

Перевод денег в нужную валюту происходит в автоматическом режиме.

Комиссионный сбор каждый раз может быть разный. Он зависит от:

  • типа транзакции;
  • суммы платежа;
  • условий эксплуатации банковской карты, предусмотренных банком.

Вывод денег

Кроме проведения платёжных операций через Сбер Онлайн и другие системы, существует возможность вывода денег на ту карту, что прикреплена к кошельку PayPal.

При положительном балансе счёта кошелька можно осуществлять оплату товаров и услуг в границах сетевой действительности. Таким образом можно вывести средства, сразу применив их по назначению.

Если по какой-то причине вывести деньги со своего кошелька не получается (например, пластик заблокирован), можно сделать перевод на кошелёк родственника. Тот должен полученные средства вывести на свою карту и затем удобным для Вас путём отправить на баланс в другой электронной платёжной системе или на другую Вашу карту.

Важно! Есть возможность вывода денег без комиссии: сервис будет осуществлять операцию 5 – 7 суток – рабочих.

Порядок действий при выводе с PayPal на карту Сбербанка такой:

  • откройте сайт сервиса;
  • войдите в свой личный кабинет;
  • откройте вкладку “Вывод”;
  • кликните “Перевод на банковский счёт”;
  • укажите сумму перевода.

Останется лишь дождаться поступления средств. Валюта не важна: конвертация будет осуществлена автоматически.

Заключение

Исходя из описанного в статье, нетрудно представить себе удобство сервиса PayPal. С ним куда удобнее проводить платежи и делать покупки – в частности из-за оперативности операций. Пополнение кошелька ПайПал не представляет собой какой-то сложный процесс. Пользователь может просто привязать свою банковскую карту и осуществлять нужные транзакции. В том числе пополнять баланс с карты Сбербанка.

Оплатить через ПайПал любую покупку онлайн и положить на кошелёк деньги – абсолютно рядовые по сложности мероприятия, доступные любому, даже не очень продвинутому, пользователю.

Facebook

Twitter

Мой мир

Вконтакте

Одноклассники

Pinterest

fininru.com

Как пополнить счет Paypal с карты Сбербанка

В связи с тем, что большая доля пользователей интернета предпочитает совершать покупки в сети, важно уметь пользоваться не только карточкой, но и создавать различные платежные системы. Одним из прогрессивных новшеств стала распространенная система Paypal, пользование которой имеет свои особенности. Рассмотрим и изучим, как пополнить Paypal с карты Сбербанка и сделать это максимально просто и оперативно.

Пополнить счет Paypal можно как с дебетовой, так и с кредитной карты

Как пополнить счет Paypal с карты Сбербанка

Для клиентов Сбербанка, которые планируют осуществлять покупки на иностранных сайтах, мы рассмотрим наиболее востребованные направления пополнения, а именно – посредством возможности системы Сбербанк онлайн. Сразу оговоримся, что деньги электронного типа по дебетовому счету пользуются у россиян стабильной популярностью в связи с простотой использования и доступностью, а также из-за пристального контроля. Но система пока не настолько совершенна, чтобы предусмотреть возможности проведения мероприятий по пополнению счета с карты.

Поэтому придется провести привязку к опции-посреднику. Привязка карты может быть совершена в том случае, если в качестве держателя пластика и пользователя сайта, на котором происходит покупка, выступает одно лицо. В связи с этим нужно досконально изучить, как пополнить счет Paypal с карты Сбербанка и сделать это максимально рационально, во избежание проблем с дальнейшим осуществлением платежных операций.

Как пополнить счет Paypal с карты Сбербанка: особенности действий

Какая карта может быть привязана? Осуществление перевода реально с дебетовой и кредитной карты. Предпочтительнее всего использовать именно кредитки, поскольку на них всегда есть сумма. Для успешного прохождения процесса привязки нужно убедиться в возможности сделать это именно на вашу кредитную карту. Данная информация может быть предоставлена вам со стороны сотрудника отделения банка. Предпочтительнее всего использовать пластиковые карты, относящиеся к премиум-классу, что касается более дешевых инструментов, то привязать их к электронному кошельку у вас вряд ли получится.

Пополнить счет Paypal можно через Сбербанк Онлайн

Пошаговый алгоритм мероприятий

А теперь изучим более внимательно, как пополнить счет Paypal с карты Сбербанка. Важно пройти алгоритм пошаговых действий вне зависимости от типа пластика, является ли он дебетовым или кредитным. Моментальные и социальные продукты при этом считаются неподходящими.

Для проведения этих действий вам придется следовать определенному алгоритму:

  1. Перейдите на электронный ресурс платежной системы Paypal, а затем нажмите на клавишу регистрации.
  2. Вы увидите форму с полями, в которую необходимо ввести данные – ФИО, контакты, прочую информацию о плательщике.
  3. После необходимо кликнуть по кнопке «добавить или подтвердить карту». Вы попадете на новую вкладку.
  4. На ней необходимо указать полные реквизиты вашей карты, нужная информация указана на лицевом обороте. Длинная комбинация цифр представляет собой номер, а остальные 4 – это период действия карты.
  5. Далее нужно согласиться с открытием счета и дождаться списания системой 2$ с вашего баланса. Поэтому вы должны заблаговременно убедиться в том, что состояние лицевого счета положительное.
  6. Далее нужно дождаться смс-сообщения, на указанный номер вы получите код подтверждения.

Останется повторно посетить профиль и ввести код. Сделать это необходимо в течение суток.

Так, у вас появится персонализированный счет Пайпал. Для каких целей стоит его применять – ваше личное решение. Главная задача состоит в том, чтобы упростить процедуру внесения платежей в адрес иностранных магазинов, работающих в виртуальном пространстве.

Особенности совершения оплаты

После истечения этого процесса пополнения счета может происходить с карты Сбербанка или с другой карты. Происходит автоматический перевод в необходимую валюту, а затем они транзитом идут в ваш электронный кошелек.

Вывести деньги со счета Paypal можно без комиссии

Вывод средств

Помимо варианта оплаты через Сбербанк онлайн, а также посредством других систем, есть возможность обеспечить перевод этих средств на пластик, который привязан к счету. Есть несколько ситуаций, при которых вероятен положительный баланс платежной системы:

  • была осуществлена реализация товаров или услуг в рамках виртуального пространства;
  • ваши родственники перевели вам определенную денежную сумму;
  • не имеется возможности автоматического процесса отправки средств.

Чтобы оплатить Paypal через Сбербанк и перевести нужную сумму, важно посетить сайт этот системы. Сразу же в рамках основной страницы перед вами откроется вкладка «вывод», а далее необходимо кликнуть «Перевод на банковский счет». Пользователю останется указать актуальную сумму и ожидать времени поступления средств на счет банка. При этом не играет роли, какая валюта для хранения денег использовалась, процесс конвертации будет осуществлен в рамках автоматического режима.

Важно знать!
Вывод денег может быть осуществлен без уплаты комиссии, и на него уходит порядка 5-7 рабочих дней.

Вывод

Мы изучили удобный сервис, посредством которого можно платить за покупки в интернете и делать это из любой точки мира. Если необходимо положить средства на счет Paypal, вы вправе осуществить привязку карты вашего банка к аккаунту, при этом произойдет моментальное списание денежных средств. Если подойти к решению этой задачи грамотно, можно добиться оптимального результата и оптимизировать процесс совершения покупок на просторах сети.

ЛУЧШИЕ КРЕДИТЫ ЭТОГО МЕСЯЦА

Для работы анкеты необходимо включить JavaScript в настройках браузера

fintolk.ru

Грейдирование должностей: Грейдирование должностей Система вознаграждения персонала |

Система грейдирования в оплате труда, методы и этапы внедрения

Система грейдов разработана для распределения вознаграждения за труд работникам с одинаковой квалификацией, но выполняющим различную работу. Грейдирование имеет сходство с тарифной системой оплаты труда. Используя грейды в оплате труда, работодатель может распределять сотрудников по разным группам и назначать им зарплату в зависимости от эффективности их деятельности для компании.

Понятие грейдирования персонала в организации

Грейдирование должностей в оплате труда – это выплата разной заработной платы работникам, занимающим одинаковые должности. В дословном переводе на русский язык «грейдинг» означает класс или степень. Суть системы состоит в том, что работники одной организации получают заработную плату в зависимости от грейда, в котором находятся, а не от занимаемой должности.

В процессе оценки имеющихся должностей в организации создается система классов. Их уровень зависит:

  • наличия и количества людей в подчинении;
  • полезности для организации;
  • квалификации;
  • уровня ответственности.

Каждый класс имеет свои минимальную и максимальную размеры оклада, соответствующий социальный пакет. Принцип оплаты труда становится абсолютно прозрачной, работники знают, за что они получают зарплату, какие возможности им даст переход на другой уровень и к чему может привести неисполнение своих обязанностей.

Грейдирование представляет собой метод оплаты труда, учитывающий интересы и работодателя, и работника. Он позволят сотруднику увеличивать уровень зарплаты без повышения в должности: достаточно перейти в другой более высокий грейд, доказав свою полезность компании по результатам комплексной оценки. В итоге у работника низшего звена оплата труда может быть выше, чем у сотрудника-администратора.

Для каких предприятий подходит система грейдов?

Грейдирование персонала подходит для средних и крупных компаний, т. к. в таких организациях много сотрудников, и, следовательно, большое количество должностей. Есть основные две причины, почему это выгодно для подобных предприятий.

  1. Грейдирование позволяет работнику строить карьеру горизонтально, не меняя должность, увеличивая качество труда и соответственно размер зарплаты.
  2. Эта система отменяет необходимость создания дополнительных должностей, которые должны определять уровень зарплаты. Это особенно актуально в крупных компаниях с большим количеством сотрудников.

Какие задачи помогает решить грейдирование?

В небольшой компании со сплоченным коллективом, где каждый знает свою работу и имеется понятная система начисления премиальных, грейдирование не принесет особой пользы. Эта система решает задачи больших организаций, имеющих финансовые, кадровые и иные проблемы.

  • Преодоление кризисных ситуаций. В неблагоприятное для организации время, компания обычно начинает проводить сокращения штатов, чтобы оптимизировать свои расходы. Грейдирование персонала позволяет обойтись без этой непопулярной меры, экономя на неэффективных сотрудниках и положительно мотивируя других.
  • Равенство возможностей. Система грейдов позволяет строительство не только вертикальной карьеры, но и горизонтальной, улучшая материальное положение работника.
  • Прозрачность начисления зарплаты. Сотрудники могут оценить уровень личной и коллективной эффективности.
  • Формирование резерва. Проведенная оценка должности и выявленные факторы дают возможность обучить и подготовить кадровый резерв.

Методы грейдирования должностей в оплате труда

Внедрение системы грейдов делает предприятие более конкурентоспособным на рынке, привлекает к сотрудничеству высококвалифицированных специалистов и топ-менеджеров. Используют два метода структурирования грейдов:

  • классификация должностей;
  • оценка должностей с использованием математических расчетов.

Организация, внедряя метод, выбирает количество уровней, ширину грейдов, определяет какие должности группируются вместе. От варианта выбранного грейда зависит вилка оплаты труда внутри него:

  • узкие грейды – 10%;
  • средние – 15-20%;
  • широкие – более 20%.

При использовании узких грейдов для повышения оплаты труда сотруднику придется перейти на другой уровень. В широкий грейд входит большое количество должностей, акцент делается не на иерархию, а на компетентность сотрудников. Снижается потребность в частых индексациях оплаты труда, одновременно возникает необходимость в создании дополнительной структуры для проверки эффективности работы сотрудников.

Мнение эксперта

Владимир Бергман

Юрист, специализируется на трудовом праве и защите прав работника в спорах с работодателями.

В широких грейдах смывается статусная разница между должностями.

Принципы корректного грейдирования

  1. Привлечь к разработке системы руководителей подразделений, это сделает ее более эффективной.
  2. Установить понятные для сотрудников критерии оценки должностей.
  3. Грейды должны быть согласованы не только руководством, но и простыми работниками.
  4. Грейдирование должно мотивировать сотрудников.
  5. Периодически обновлять систему, вносить необходимые корректировки.
  6. Система должна быть создана непосредственно для компании, не следует слепо копировать у других организаций.

Отличие грейдов от тарифной системы

Система грейдов имеет некоторое сходство с тарифной, т. к. они представляют собой иерархическую структуру должностей. Однако между ними имеются существенные различия.

  1. Для оценки должности применяется большее количество показателей:
  • управленческие навыки;
  • коммуникационные способности;
  • ответственность;
  • уровень сложности работы;
  • самостоятельность в принятии решений;
  • цена ошибки для предприятия.
  1. Допускает пересечение разных грейдов, благодаря которому работники низшего звена, имеющие ценность для компании, могут получать более высокий оклад, чем администраторы.
  2. Расчет системы по балльной методике;
  3. Иерархия выстраивается в зависимости от ценности должности для компании.

Этапы внедрения грейдирования персонала

  1. Назначение рабочей комиссии, выбор методики.
  2. Сбор информации о сотрудниках компании.
  3. Анализ полученной информации. Изучение должностей для определения универсального набора факторов, подходящего для каждого сотрудника. Согласно ст. 22 ТК РФ, на уровень оплаты труда влияют:
  • опыт работы;
  • образование;
  • профессия и специальность.

Каждый работодатель вправе самостоятельно выбрать значимые для компании факторы.

  1. Разработка окладной системы после проведения следующих мероприятий:
  • распределение выявленных факторов по уровням;
  • определение среднестатистической зарплаты на рынке труда для аналогичных должностей;
  • расчет количества уровней;
  • определение максимального и минимального оклада для каждого грейда.
  1. Документальное оформление разработанной на основе проведенной работы грейдерной системы. Ознакомление сотрудников компании с новыми правилами оплаты труда под подпись.
  2. Анализ введенной системы для выявления ошибок и недочетов.

Виды систем грейдов, которые обычно внедряют

В современной практике используется множество способов грейдирования персонала, которые можно разделить на три вида.

  1. Первый вид – ранжирование деятельности персонала в зависимости от сложности поставленных перед ними задач. Для ее внедрения не требуются математические расчеты и она может быть введена в работу руководством компании. Система далека от оригинальных методов грейдирования, подходит для малого и среднего бизнеса.
  2. Второй вид основан на балльно-факторном методе, классической системе Эдварда Хея. Она используется для упорядочивания должностных окладов. В применяемой системе грейдов может быть разное количество уровней в зависимости от штата компании.
  3. Третий вид – оригинальные авторские системы грейдов. Они основаны не только на балльно-факторном методе, но и используют другие математические расчеты.

Оценка эффективности

Практическое применение грейдирования работников предприятия имеет свои плюсы и минусы. Преимущества системы:

  • эффективное регулирование оплаты деятельности сотрудников;
  • прозрачность начисления вознаграждения;
  • простой расчет индексации зарплат;
  • положительная мотивация персонала;
  • не нужно придумывать основания для начисления доплат отдельным сотрудникам;
  • продуктивное распределение персонала.

Вместе с тем, применение этой системы в отечественных компаниях выявило ряд отрицательных моментов:

  • значительные расходы на этапе внедрения системы;
  • нехватка специалистов в этой области, дополнительные траты на привлечение экспертов;
  • трудности в оценке должностей;
  • субъективность при оценке деятельности сотрудника;
  • недостаточная информированность персонала о сути системы может привести к обращениям в инспекцию труда с жалобой на дискриминацию.

Структурирование системы оплаты труда через грейдирование должностей

Использование грейдирования должностей для определения размера оплаты труда имеет такие преимущества:

  1. Справедливость при распределении вознаграждения за труд.
  2. Равная оплата для должностей, имеющих одинаковое значение для компании, достигается путем применения единой системы вознаграждения.
  3. Единые принципы оплаты труда гарантируют стабильность размеров зарплаты при смене руководства или изменении обстоятельств.
  4. Понимание сотрудниками принципов начисления зарплаты и какие факторы на них влияют.

В чем отличие тарифной системы от грейдов?

  1. Размер оплаты труда зависит от профессиональных навыков, знаний и стажа работы. Система грейдов применяет более широкие критерии оценки работы сотрудника.
  2. Иерархическая структура должностей по нарастающей, тогда как грейдирование позволяет работнику повышать уровень зарплаты без построения вертикальной карьеры.
  3. Расчет оклада по тарифной сетке основан на минимальной зарплате, умноженной на различные коэффициенты. В системе грейдов расчет делается на основе веса должности, который просчитывается в баллах.
  4. Строгая иерархия должностей тарифной системы. Грейдирование определяет место сотрудника в зависимости от его полезности для компании.

Как избежать проблем при грейдировании

  1. При согласовании размеров окладов следует учитывать рыночную стоимость специалиста, его вклад в компанию и размер ФЗО. Если опытного сотрудника не устроит зарплата, он найдет другое место работы.
  2. Следует учитывать все факторы, влияющие на размер оплаты труда. Ошибки в расчетах могут привести к неправильному подсчету баллов и присвоению грейда, в результате чего снизиться ценность работника для компании. Недооцененный сотрудник может в дальнейшем уволиться и перейти на работу к конкурентам.
  3. Оценка сотрудников должна быть объективной, не основанной на личной расположенности.
  4. Использование сложных систем грейдов приводит к финансовым тратам не принося большой пользы. Лучше упростить некоторые методы, например, вместо классических 32 грейдов использовать 10-20.

Внедрение грейдирования должностей требует осторожности – недооценка персонала может привести к текучке кадров. При разработке системы следует правильно выстроить концепцию мотивации сотрудников, чтобы повысить эффективность их работы. Работник должен иметь возможность развития как внутри грейда, так и предусматривать переход на более высокий уровень. Грейдерная система требует масштабных и финансово затратных работ при внедрении в предприятие.

Система грейдирования | Профиль должности

Система грейдирования должностей. Классификация ответственности

Профиль ответственность01 – должности этого профиля напрямую руководят и обеспечивают поддержку рабочих процессов и предоставляют организации специализированные услуги, как например техническая поддержка, аналитики, экономисты, юридическая поддержка, IT и т. д. Эти должности могут руководить техническими функциями (например создание инструкций и регламентов по процессам) или реализацией программы или проекта (например проект по сложным программным продуктам в организации). В этом профиле могут оказаться и маркетинговые исследования. В этом профиле находятся скорее аналитические должности. В этих должностях важно решение вопросов. От этих должностей мы ожидаем не быстрого, а хорошего результата.

Профиль ответственность02 – эти должности предоставляют прямую поддержку, которая требует значительного контроля временных ресурсов и затрат (например организация продаж, закупки, поставки, управление финансовыми потоками). Другой вариант функции должности на этом профиле – это ответственность за задачи, которые напрямую связаны с критерием производительности (например должность по ремонту и обслуживанию). На этот профиль попадают также должности, которые отвечают за службы или административные функции (например, клиентская служба или бухгалтерия). Еще один пример: руководитель проекта. У него нет прямых ресурсов, но он отвечает за результат проекта.  Это могут быть инженеры, которые отвечают не только за разработки, но и за внедрения.

Если должности могут перемещаться между ответственность01 и ответственность02, то между ответственность02 и ответственность03 существуют очень четкие границы. Результат деятельности должностей, находящихся на уровне ответственность03 и ответственность04, ощутим! Он конкретный и измеримый, и если они не достигают результата, то это всем становится известно. Обычно это операционные позиции. Как правило у этих должностей есть план.

Профиль ответственность03 – эти должности «заметны» в организации и у них высокий уровень ответственности. Эти должности должны достигать измеримых результатов деятельности (например объем продаж) как самостоятельно, так и через руководство подразделением. Эта должность контролирует/управляет ресурсами и ее умение добиваться результатов (или способность принимать решения) цениться выше, чем способность вырабатывать новые идеи.

Профиль ответственность04 – эти должности похожи на должности профиля ответственность03, но в отличии от них они выполняют простые технологии/процессы. Они всегда ориентированы на конечный результат. Про эти должности можно сказать: «волка ноги кормят». Это как правило линейные должности или коммерческие (но не обязательно!).  К этому профилю могут относиться должности, которые поддерживают отношения с клиентами. Возникающие проблемы перед должностью решаются быстро (здесь и сейчас) или передаются должностям профиля ответственность 03.

После анализа профиля можно приступать к построению система грейдирования должностей в организации.

Грейдирование должностей — каждому сотруднику воздастся по делам его

Павел Горбачев, HRM.ru

 

Стремление структурировать бизнес-процессы обычно наблюдается в том случае, когда компания переходит в стадию зрелости. Римляне говорили: «Храни порядок, и порядок сохранит тебя»

Структурирование профессий и работников тесно связано с оценкой как работы сотрудников, так и личных характеристик персонала. Система уровней, характеризующих определенные области деятельности сотрудников, образует иерархию. В этой вертикальной таблице для каждого ранга есть свои верхние и нижние границы зарплат, требуемых компетенций, ответственности и вклада в общее дело.

В России «Табель о рангах» впервые была принята в государстве по распоряжению Петра I в 1722 г. Были введены воинские, статские и придворные звания. Они были разделены на 14 классов, при этом военные имели преимущество по отношению к равным себе по рангу.

В 1943 году американский консультант Эдвард Хей основал компанию Hay Group , которая вскоре разработала метод направляющих профильных таблиц для оценки должностей по определенным факторам. Метод Хэя после Второй Мировой войны стал быстро распространяться в западных странах, получил широкой распространение на крупных производствах и во многом способствовал экономическому подъему в 1950-х гг.

В СССР с 1968 применялся Единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС), обязательный для всех отраслей. Сегодня в России действует Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР). Этот классификатор – составная часть Единой системы классификации и кодирования информации (ЕСКК) в Российской Федерации, он введён в действие с 1 января 1996 г. в рамках выполнения Государственной программы перехода Российской Федерации на принятую в международной практике систему учёта и статистики.

Сегодня российские государственные предприятия для начисления зарплат используют преимущественно тарифно-квалификационный справочник. Бюджетное финансирование жестко связано с нормативно-правовыми актами трудового законодательства. Частные компании имеют большую свободу, и все чаще выбирают пришедшее к нам с Запада грейдирование по Хэй-методу. Главное отличие западного подхода от отечественного: хороший специалист может получать большую зарплату, чем его непосредственный начальник.

По статистике, примерно 20% предприятий Москвы применяют в практике грейдированную систему начисления зарплат. В регионах этот показатель гораздо ниже.

Справка

Грейдинг (от англ. grade –уровень) – система процедур по оценке и ранжированию должностей, в результате которых они распределяются по группам (грейдам) в соответствии с их ценностью для компании.

Сегодня грейдирование — это новомодная вещь, или это консервативный признак построения бизнеса?

Валерий Сметанин , департамент по управлению персоналом ОАО «РОСНО» : «На мой взгляд, это вещь очень важная и очень нужная. Не могу сказать, что в «РОСНО» построена именно система грейдирования. Система уровней принята в нашей головной компании Alliantz. Грейдирование – это немного другое. Оно предполагает не только статусность человека с точки зрения табели о рангах, но и значимость должности. У нас это есть отчасти. Есть руководители проекта, которые могут занимать стартовую должность по нашей типологии L7, а есть руководители проектов, которые занимают более статусные должности на уровне L4 и L5. Значимость должность для бизнеса, для отдачи – соблюдается. Я считаю, что грейдирование очень важно. Полноценное грейдирование, как оно принято, мы не проводили. Отчасти, еще думаем про это, но пока что у нас прописаны только уровни должностей».

Цели грейдирования

Для чего компании вводят у себя грейдинг должностей? Это делается чтобы:

  • установить объективную ценность каждого сотрудника для компании
  • повысить прозрачность карьерных перспектив для сотрудников
  • увеличить эффективность использования фонда оплаты труда от 10 до 50%
  • качественно оценить нынешний персонал
  • привлечь внимание потенциальных кандидатов на рынке труда

Грейдирование позволяет систематизировать всех должности в компании, установить верхние и нижние границы оплаты труда для каждого уровня (грейда) и создать инструмент для начисления зарплаты в помощь эйчару. После проведения грейдирования каждый сотрудник может увидеть связь между своей работой и доходами компании.

После определения целей начинается поиск критериев, по которым будут оцениваться должности. Это важный этап: каждая из должностей набирает определенное число баллов и превращается в определенный грейд.

Формально или персонально?

Процесс грейдирования может касаться как оценки должностей невзирая на лица, так и оценку конкретных людей, занимающих определенные позиции. В зависимости от подхода можно разделить грейдирование на 2 типа: формальный и персональный.

Формальный подход чаще всего наблюдается в больших компаниях, где есть очень много различных подразделений, и иерархия персонала имеет много градаций. Там по-хорошему неважно, кто сегодня занимает ту или иную должность. Суть в том, чтобы показать каждому сотруднику путь вверх по карьерной (грейдовой) лестнице. Грейд здесь зависит от ценности и важности для компании именно этой должности.

Персональный подход позволяет оценить и распределяются по грейдам людей лично. Это характерно для организаций, небольших по численности персонала. Здесь учитывается как ценность для компании выполняемой работы, так и ценность самого человека, с его уникальным набором компетенций, личных качеств, опыта и таланта. Персональный подход оценки очень полезен там, где каждый сотрудник выполняет разнообразные функции, иногда непрямые служебные обязанности на постоянной основе.

Грейдинг должностей, который проводится в больших стабильных компаниях с низкой текучестью кадров, включает в себя и личную оценку сотрудника.

Зарплатная вилка

Это те самые верхние и нижние границы для каждого грейда, которые определяют величину базовой компенсации. Стоит подчеркнуть, что грейдирование регулирует именно оклады. Так называемые «вилки» позволяют избежать непомерного увеличения фонда оплаты труда за счет произвольного повышения окладов, установить справедливые зарплаты для давно работающих сотрудников и повысить их мотивацию, материально вознаграждать человека только по его реальному вкладу в общее дело.

Зарплатная вилка по грейдингу гарантирует, что вы будете получать не меньше, чем ваш коллега, имеющий похожий опыт, образование, и выполняющий аналогичную работу.

Мария Самиуллина , Генеральный директор Job Search Coach : «Грейдирование позволяет компании построить достаточно четкую картину всех должностей на основе вклада той или иной позиции в работу бизнеса. Это основа многих важных вещей: планирования персонала и бюджетирования расходов на него, оплаты труда и системы льгот, мотивации и развития сотрудников, отчетности.

Нехватка специалистов на рынке труда ведет к неконтролируемому росту спроса на них. Как следствие — рост предлагаемых зарплат. Система грейдов и привязанные к ней зарплатные «вилки» испытывают давление, и во многих компаниях их верхние границы просто поднимаются. Например, компания вынуждена предложить новому сотруднику определенную сумму помимо оклада соответствующего грейда. Это затрудняет в дальнейшем повышение его компенсации в рамках своего грейда».

Количество грейдов в компании может варьироваться от 5 до 20. Большинство грейдированных таблиц в российских компаниях, как и петровская «Табель о рангах», содержит 14 уровней. Верхние и нижние границы окладов могут периодически пересматриваться при сохранении всей системы грейдов. При установлении «вилок» важно проследить, чтобы они соответствовали реалиям рынка труда.

Зачем компаниям вводить грейдинг должностей, какие объективные причины?

Лариса Шарок , менеджер по мотивации компании «TБM» : «Мы только начинаем разрабатывать эту тему, скоро начнем внедрять грейдинг. Компания разрастается, требуется гармонизация окладов, и уже без четкой системы уже не обойтись. У нас большая региональная сеть, много различных подразделений. У каждого – своя система оплаты труда. Чтобы их все привести к единому знаменателю, мы и готовимся вводить грейдирование. Мы ставим себе задачу, чтобы через полгода-год эта система уровней уже работала. Главные ожидания, что увеличится мотивация, появится ясность зарплат и должностей, как для сотрудников, так и для руководителей».

Кейс

В теме грейдирования можно долго рассуждать о теории, но без практики не обойтись. О своем опыте внедрения грейдинга на предприятии рассказывает Ольга Слинкина , начальник отдела кадрового консалтинга ООО «Raido Project».

Как это было

На мясоперерабатывающем комбинате была поставлена задача: простроить систему грейдирования для всех позиций, от генерального директора до уборщицы. Численность персонала комбината на момент разработки системы составляла 150 человек.

На первом этапе необходимо было выявить те обязанности, которые требуются от работников на реально существующих должностях. Для этого необходимо сначала определить те процессы, которые имеют место на всем протяжении производственного цикла – от поступления заказа на производство до реализации готовой продукции. Затем мы смотрели, работники каких должностей задействованы в каждом из процессов и какие компетенции требуются от работника на данной должности.

После предварительных расчетов мною была разработана таблица компетенций, в которой были отражены те ключевые навыки и характеристики, которые имеют существенное значение для всей компании.

Сразу скажу, что набор этих навыков и характеристик учитывает специфику деятельности организации. Например, если в компании все занимаются умственным трудом, то не имеет смысла вводить такую характеристику, как «интенсивность физического труда». В нашем случае я не могла не учитывать такую характеристику, так как должна была охарактеризовать должности в производственной компании. Там дифференциация по физической нагрузке играет важную роль.

Разработанные компетенции учитывались по шкале от 0 до 100 баллов, в зависимости от того, какое значение этой компетенции для данной должности.

Если какая-либо компетенция являлась существенной, то ей присваивался максимальный балл, если не существенна – то минимальный. Как показывает практика, самих компетенций должно быть не более 10-12. Этого достаточно, что бы отразить основные требования к должности. На мясоперерабатывающем комбинате ключевых компетенций было как раз 12.

Следующий шаг – оценка значений каждой компетенции для каждой конкретной должности комбината. Для этого применялись должностные инструкции, а так же мы приглашали руководителей структурных подразделений Комбината. Уже упомянутая характеристика «интенсивность физического труда» набрала наибольшее количество баллов при оценке должности «грузчик» или «разнорабочий цеха»: эти должности по технологическому процессу предусматривали постоянное перемещение тяжести. У должности «бухгалтер» эта же компетенция имела минимальное значение.

По определенной методике был определен вес каждого балла в денежном выражении. Таким образом, для каждой должности была определена своя цена.

В результате была составлена таблица уровней (грейдов), и каждая должность заняла свой уровень. Так как в таблицу уровней были помещены все должности работников комбината, то на одном уровне оказались должности, механизм сравнения которых до разработки системы был не ясен. Например, бухгалтер оказался на одном уровне с квалифицированным рабочим. Значит и оклад на этих должностях после введения грейдов должен быть одинаковый.

Разработка системы оплаты труда, основанной на системе грейдов, заняла 5 месяцев. После этого ещё полгода занял процесс внедрения системы. Помимо организационных формальностей, обусловленных законодательством, требовалось ещё внедрить данную систему в сознание персонала, показать все её плюсы и научить руководителей подразделений работать в этой системе.

В проекте работали 3 человека, мои сотрудницы участвовали в выстраивании бизнес –процессов, активно занимались постановкой правильных технологических решений. При описании и оценке должностей использовались их наработки, а не результаты работы экспертной комиссии, состоящей из топ-менеджемента, как это должно быть в теории.

Ольга Слинкина : «В результате введения грейдирования должностей выяснилось, что для эффективной работы надо перераспределить фонд заработной платы. В результате работникам, на которых была возложена большая ответственность в силу требований технологического процесса, была увеличена заработная плата. Часть сотрудников, которые имели высокий доход в силу сложившихся традиций, были вынуждены или расширить зону своей ответственности, или потерять в доходах. Грейдирование хорошо подходит для средней или крупной производственной компании. Применение грейдинга в кадровом или PR- агентстве не имеет смысла, так как очень трудно установить четкие критерии для тех компетенций, которые требуются, например, для менеджера проекта. Здесь значение будут иметь личностные характеристики менеджера, именно от них будет зависеть успех дела. Эйчару к новой системе привыкнуть не сложно, особенно, если он принимал непосредственное участие в разработке грейдов. Такая система оплаты труда снимает вопросы типа «Почему проектировщик получает больше бухгалтера?», с которыми сотрудники часто приходят именно к менеджеру по персоналу. Грейдирование дает эйчарам такой необходимый в работе инструмент, как четкие и соответствующие реальности должностные инструкции. Главное – грейдирование помогает HR-менеджерам планировать обучение и развитие сотрудников и их карьеры».

Система грейдирования должностей и профиль должности

Метод, которым мы пользуемся позволяет с большой точностью определить набор характеристик, которые необходимы для должности, чтобы хорошо выполнялась работа.  Кто-то должен быть хорошим аналитиком, а кто-то должен быть хорошим исполнителем.  Для того, чтобы понять это, мы должны поработать с профилем должности.

Профиль должности нам дает понимание какой элемент больше. Например, ответственность или решение вопросов. Часто в наших проектах мы оцениваем профиль должности до начала оценки, что позволяет нам легко переходить с 8-и факторной модели оценки на 5-ти факторную модель оценки. Такой вариант снижает в дальнейшем возможность «манипуляций» с должностями при формировании матрицы должностей.

По сути профиль должности – это соотношение между значениями факторов решения вопросов и ответственность. Он показывает отличие факторов друг от друга и является сутью должности. Профиль должности показывает на что ориентирована должность.

Нам нужно понять какой элемент должности является доминирующим: ответственность или решение вопросов. Если мы получили, что ответственность меньше, чем решение вопросов, то мы получили минусовой профиль. Если мы получаем профиль, где решение вопросов выше, чем ответственность — это фундаментальные исследования. В данном случае мы не ожидаем какого-либо результата. Получиться или не получиться результат – никто не знает. Должности сфокусированы больше на мыслительной деятельности/анализе, чем на конечных результатах. Решение вопросов является очень веским и нет ответственности за результат. В коммерческих организациях таких должностей не бывает. Это обычно научно-исследовательские институты.

Должности, у которых оценка по фактору ответственность выше оценки по фактору решение вопросов, больше сфокусированы на конечных результатах деятельности.

Должности, у которых оценки совпадут по обоим факторам — будут в равной мере ориентированы как на деятельность, так и на результат.

В зависимости от уровня встречаются соответственно и разные профили должности.

Когда мы разбираемся с должностями в бизнес структурах, мы думаем: сколько в ней мыслительного элемента, по отношению к тому, что должно быть достигнуто в конечном результате. В должностях, которые отклоняются в сторону ответственности – это линейное руководство или фронт. Это может быть логистика, производство (кухня в кафе или ресторане) или продажи. Такая должность выполняет много действий в единицу времени и несет ответственность за конечный результат.

Классификация профиля должности

 

Итак, если подвести итоги можно построить следующую иерархию.

Профили решения вопросов относятся к фундаментальным исследованиям и к науке, и в бизнесе практически не встречаются. Иногда встречается промежуточный профиль.

Классификация решения вопросов

Профиль решение вопросов02 — это как правило должности которые специализируются на разработках или фундаментальных исследованиях. Должности, которые находятся на этом профиле, имеют знания, которые намного превышают по значимости вклад должности в конечный результат.

Профиль решение вопросов01 – это как правило должности, которые участвуют в длительных разработках и вследствие этого не участвуют в повседневной деятельности организации. Результаты деятельности этих должностей, как правило, представляются в виде идей, рекомендаций, которые затем будет доработаны и внедрены в деятельность организации другими должностями. Например, сюда можно отнести разработку новых продуктов.

Профиль промежуточный – на этом профиле оказываются должности, которые занимаются разработкой процессов, политик, стратегий и в незначительной степени участвуют в их реализации. Должности могут предоставлять другим должностям специализированные знания, которые необходимы для поддержки рабочих процессов (например исследования рынка). Эти должности часто встречаются в подразделениях R&D. В этот профиль также могут попасть руководящие позиции, которые отвечают за разработки в долгосрочной перспективе.

Классификация ответственности

Профиль ответственность01 – должности этого профиля напрямую руководят и обеспечивают поддержку рабочих процессов и предоставляют организации специализированные услуги, как например техническая поддержка, аналитики, экономисты, юридическая поддержка, IT и т. д. Эти должности могут руководить техническими функциями (например создание инструкций и регламентов по процессам) или реализацией программы или проекта (например проект по сложным программным продуктам в организации). В этом профиле могут оказаться и маркетинговые исследования. В этом профиле находятся скорее аналитические должности. В этих должностях важно решение вопросов. От этих должностей мы ожидаем не быстрого, а хорошего результата.

Профиль ответственность02 – эти должности предоставляют прямую поддержку, которая требует значительного контроля временных ресурсов и затрат (например организация продаж, закупки, поставки, управление финансовыми потоками). Другой вариант функции должности на этом профиле – это ответственность за задачи, которые напрямую связаны с критерием производительности (например должность по ремонту и обслуживанию). На этот профиль попадают также должности, которые отвечают за службы или административные функции (например, клиентская служба или бухгалтерия). Еще один пример: руководитель проекта. У него нет прямых ресурсов, но он отвечает за результат проекта.  Это могут быть инженеры, которые отвечают не только за разработки, но и за внедрения.

Если должности могут перемещаться между ответственность01 и ответственность02, то между ответственность02 и ответственность03 существуют очень четкие границы. Результат деятельности должностей, находящихся на уровне ответственность03 и ответственность04, ощутим! Он конкретный и измеримый, и если они не достигают результата, то это всем становится известно. Обычно это операционные позиции. Как правило у этих должностей есть план.

Профиль ответственность03 – эти должности «заметны» в организации и у них высокий уровень ответственности. Эти должности должны достигать измеримых результатов деятельности (например объем продаж) как самостоятельно, так и через руководство подразделением. Эта должность контролирует/управляет ресурсами и ее умение добиваться результатов (или способность принимать решения) цениться выше, чем способность вырабатывать новые идеи.

Профиль ответственность04 – эти должности похожи на должности профиля ответственность03, но в отличии от них они выполняют простые технологии/процессы. Они всегда ориентированы на конечный результат. Про эти должности можно сказать: «волка ноги кормят». Это как правило линейные должности или коммерческие (но не обязательно!).  К этому профилю могут относиться должности, которые поддерживают отношения с клиентами. Возникающие проблемы перед должностью решаются быстро (здесь и сейчас) или передаются должностям профиля ответственность 03.

highadvance.org/

Грейды в управлении персоналом

Грейды в управлении персоналом — что-то вроде бинома Ньютона: о них слышали все, но не каждый знает, что это такое. В то же время грейдирование — это проверенный инструмент оптимизации управления, основанного на иерархии и материальной мотивации. По этой причине работодателям, которые не верят в командный дух и корпоративную культуру, стоит поверить в грейдинг.

Как обустроить компанию

«Grading» переводится как «упорядочение, классификация», а также — «аттестация учеников в школе». Система грейдов в управлении персоналом — детище Эдварда Хэя, строгого, но справедливого основателя и босса компании Hay Group. Основной принцип грейдинга — выстраивание иерархии должностей и сотрудников по ряду критериев с целью более справедливого начисления окладов.

Иван Титов — управляющий партнер кадрового агентства Arriva-HR

«Попытка систематизировать уровни участников деятельности, их соответствие в различных службах, а также достижения, за которые они могли получить другой, более высокий уровень были предприняты еще Петром I в «Табели о рангах». Тогда чин давал возможность получения, например, личного или потомственного дворянства, то есть возможность перейти в совсем другую категорию населения — получать все самое лучшее, даже то, что невозможно было купить за деньги».

«В настоящее время система оплаты труда по грейдам оценивается экспертами всего мира как наиболее эффективная со всех точек зрения. И Эдвард Хей является автором «зарплатомера по Хею» уже для многих поколений бизнесменов», — утверждает Иван Титов.

Вечная пирамида Абрахама

Описать систему грейдов крайне сложно: так разнообразны параметры и принципы классификации. В каждой компании система грейдов своя.

К примеру, в оригинальной системе Эдварда Хея выделялось восемь факторов оценки должностей (уровень ответственности, потребность в специальных знаниях, цена ошибки и т. д). По каждому из них должность оценивалась одним из пяти баллов от A до Z. Уровень грейда зависел от общего балла позиции.

Так для чего внедряются грейды? «Система грейдов в том или ином ее проявлении, если говорить о ее изначальном предназначении, направлена на стимулирование эффективности и получение наилучших (а значит, ожидаемых или превышающих ожидаемые) результатов деятельности за счет повышения прозрачности системы мотивации (начиная от разнорабочего до top-менеджмента) и оптимизации оценки (в натуральном выражении) вклада в «общее дело» каждого отдельного работника», — поясняет Иван Титов.

Можно выделить два вида грейдинга, которые в системе грейдов сочетаются между собой:

1. Грейдинг должностей: по сложности, ответственности и так далее.
2. Грейдинг сотрудников: по уровню профессионализма, результативности (KPI), и т. д. Применяется обычно в небольших компаниях, основу которых составляют работники со схожим функционалом (дизайн-студии, консалтерские бюро и т. д.).

Чем же отличаются грейды от петровских чинов? Прежде всего, они рассчитаны на материальную, а не на социальную мотивацию сотрудников. В основе идеи грейдов лежит мысль, что сотрудников интересует прежде всего удовлетворение материальных потребностей согласно пирамиде А. Маслоу. «Сейчас основной мотивацией любого работника является сумма денег, которую он получает как личный результат своего труда», — говорит Иван Титов.

«Да, к сожалению, современный мир наиболее приближен к классической пирамиде Маслоу: первый уровень (фундамент) составляют чисто физиологические потребности: пища, вода, жилье, одежда, воспроизводство рода и т. д. То есть все то, что можно получить за деньги. Даже классическая «отговорка» HR-специалистов: «…но в нашей компании прекрасный соцпакет и замечательный коллектив, возможность развиваться в профессиональном плане…» разбивается о классическую пирамиду Маслоу — так как защита от болезней (медстраховка) стоит на второй ступени пирамиды, а дружба, взаимопонимание и уважение только лишь на третьей и четвертой. Соответственно, это значит, что они абсолютно не нужны работникам, если те не получают достойную, на их взгляд, материальную компенсацию труда», — утверждает эксперт Arriva-HR.

Тотальное упорядочение

Каких целей можно достичь при помощи системы грейдов? «Грейдинг лежит в основе практически всех HR-процессов», — утверждает Оксана Шмилович, менеджер по компенсациям и льготам DHL EXPRESS в странах СНГ и Юго-Восточной Европы. Стоит отметить, что компания DHL пришла на советский рынок еще в 1984 году, имея уже проработанную сложнейшую систему грейдов.

Первостепенная задача грейдов — оптимизация начисления окладов. «Прежде всего, без системы грейдов невозможно построить компенсационную систему. При ее отсутствии сложно определить компенсационный пакет для различных должностей. Если компенсации не соответствуют рынку, то снижается удовлетворенность персонала и эффективность рекрутмента. Также система грейдов будет незаменимым помощником в создании системы оценки и развития персонала», — говорит Оксана Шмилович.

«Если систематизировать основные преимущества, можно условно разделить их на управленческие, кадровые и финансовые», — говорит Иван Титов. Вот какие задачи, по мнению наших экспертов, можно решить при помощи грейдинга.

1. Кадровые:

— Устранение из штата предприятия «ленивых» сотрудников, которые привыкли не зарабатывать, а получать.
— Понимание сотрудниками бизнесс-процессов компании, и, как следствие, повышение вовлеченности. «Грейдинг делает атмосферу в компании прозрачной и понятной. Это влияет на вовлеченность сотрудников в достижение общих целей, а согласно исследованиям Hay Group, прибыль компаний с высоким уровнем вовлеченности персонала в 2,5 раза выше, чем у конкурентов», — приводит доказательства Оксана Шмилович.
— Повышение уровня мотивации — как следствие предыдущего пункта.
— Получение удобного инструмента для определения базового оклада вновь вводимых должностей.
— Сравнение уровня выплат предприятия со среднерыночными и приведение его к конкурентоспособному уровню.
— Определение механизма и размеров доплат или штрафов.
— Работник получает четкое понимание возможностей своего развития в компании, и, в большинстве случаев, перестает испытывать чувство недооцененности.
— Система грейдов может стать локомотивом повышения профессионального уровня персонала.
— Повышение привлекательности HR-бренда. «Кандидаты при выборе работодателя все чаще и чаще интересуются наличием грейдинга наравне с наличием медицинской страховки, возможностью карьерного роста и т. п.»,— утверждает эксперт DHL EXPRESS.

2. Управленческие:

— Оптимизация структуры управления. «Грейдинг помогает оптимизировать организационную структуру», — говорит Оксана Шмилович.
— Устранение дублирующих функций.
— Интеграция различных подразделений в холдинговых структурах.
— Повышение инвестиционной привлекательности и прозрачности.

3. Финансовые:

— Оптимизация расходования ФОТ в среднем на 20%. «Благодаря построению компенсационной системы, основанной на системе грейдов, происходит оптимизация расходов на персонал, что приводит к экономии от 10 до 50%», — сообщает Оксана Шмилович.
— Инструменты для отслеживания динамики затрат на персонал.
— Определение стоимости каждой должности для предприятия.

Кроме того, грейдинг имеет ценность и для самих сотрудников. «Он позволит работнику, повысив свою квалификацию, получить повышение и в уровне оплаты труда. Это произойдет потому, что при правильно построенной на предприятии системе грейдов повысится вес знаний данного сотрудника, и его заработная плата возрастет соответственно этому повышению. При этом должность его может остаться прежней», — говорит Иван Титов.

Это особенно важно для компаний, чья прибыль зависит от деятельности линейных специалистов (врачей, программистов, дизайнеров, рабочих и т. д.). Обычно наградой лучшему из них становится повышение до руководящей должности. Но, получая управленца, компания теряет мастера своего дела, на смену которому приходит, как правило, неопытный сотрудник. Грейдинг же помогает избежать таких недоразумений.

«Так, например, в производственной или научно-исследовательской компании грейд производственного персонала и научных работников будет идти сразу за управляющим персоналом, а все остальные, в том числе менеджеры, административный персонал, юристы, будут следовать уже далее. Это логично, так как производственники и научные работники будут основой, которая приносит компании прибыль, на которую живет весь остальной персонал», — поясняет Иван Титов.

Остерегайтесь подделок

Что необходимо предпринять для того, чтобы ввести в компании систему грейдов?

Можно выделить три уровня сложности грейдовой системы:

1. Упрощенный грейдинг, адаптированный для доморощенных управленцев. Он заключается в ранжировании должностей по их важности, сложности, и т. д.
2. Оригинальная система Эдварда Хэя.
3. «Настоящий» грейдинг — построение сверхсложной иерархии позиций.

«»Настоящая» система грейдов основана на балльно-факторных методах и сложных математических расчетах, профильно-направляющих таблицах, графиках и строгом следовании методологии», — подчеркивает Иван Титов. Позаимствовать систему грейдов невозможно. «Это авторский, индивидуальный метод, который учитывает особенности бизнеса, цели, контрольные точки, стратегию развития и многое другое», — продолжает эксперт.

Для внедрения сложной системы грейдов в крупной компании, как утверждает Иван Титов, в любом случае необходима помощь консалтеров: «Если мы говорим о крупном предприятии и желании внедрить именно правильную, проприетарную систему грейдов, необходимо очень серьезно подойти к выбору консультантов».

«Даже если у вас есть опыт внедрения системы грейдов, лучше привлечь консультантов, которые смогут провести полноценное обучение вовлеченных в проект сотрудников», — советует Оксана Шмилович. Как утверждает эксперт, консультанты способны провести грейдинг должностей высшего руководства компании, что почти невозможно в том случае, если оно само внедряет систему.

В то же время, по словам Ивана Титова, для предприятий с небольшим или средним штатом вполне может подойди классическая схема Эдварда Хея в адаптации к нашим российским реалиям. Разработать ее можно и без математических расчетов.

Проведение операции

Эксперты поделились с нами пошаговой инструкцией по внедрению адаптированной системы грейдов.

Оксана Шмилович утверждает, что до начала реализации проекта необходимо:

1. Заручиться поддержкой коллег/линейных менеджеров, т. к. значительную часть работы придется выполнять им, и именно они будут заполнять профайлы на каждую должность.
2. Убедиться в том, что вы располагаете необходимыми человеческими и материальными ресурсами. Материальные ресурсы преимущественно понадобятся на оплату услуг консультантов. Даже если у вас есть опыт внедрения системы грейдов, лучше привлечь консультантов, которые смогут провести полноценное обучение вовлеченных в проект сотрудников и, как минимум, провести грейдинг должностей высшего руководства компании.
3. Запланировать необходимое количество времени на проведение проекта. На практике процесс грейдинга занимает в среднем от 3 до 12 месяцев в зависимости от размера и структуры компании.
4. Выбрать провайдера. В настоящий момент существуют две основные методологии грейдирования: HAY и MERCER.

Иван Титов рассказывает, какие шаги необходимо предпринять непосредственно для внедрения системы грейдов:

1. Формирование рабочей группы. Разъяснение и изучение всеми ее членами методики.
2. Разработка пакета документации, включающего основную концепцию.
3. Проведение оценки должностей. С привлечением представителей данных должностей, проведением с ними бесед, составлением анкет и т. д.
4. Определение требований к различным должностям. Уточнение факторов.
5. Ранжирование факторов по уровням.
6. Оценка каждого уровня.
7. Оценка веса факторов.
8. Расчет количества баллов для каждой должности.
9. Распределение баллов по грейдам.
10. Установление должностных окладов и расчет окладных «вилок».
11. Воспроизведение графика и анализ результатов.

Грейдинг, по мнению эксперта Arriva-HR, будет еще эффективнее, если дополнить его разработкой KPI: «Наилучшие результаты от внедрения можно получить при одновременном введении на предприятии не только практики применения грейдов, но и разработки и внедрения системы Ключевых Показателей Эффективности, которые помогут оптимально сбалансировать соотношения между постоянной и переменной частью заработной платы сотрудника».

«Оптимальное соотношение между постоянной и переменной частью для большинства работников составляет 60% первой и 40% второй», — добавляет Оксана Шмилович.

Вероятно, на каждом из этапов внедрения могут возникнуть сложности. Но и к ним можно подготовиться заранее.

Осложнения

«На каждом из этапов есть свои сложности и нюансы, которые лучше всего описывать на примерах», — говорит Иван Титов.

  • Определение требований к должностям. По словам Ивана Титова, «На четвертом шаге очень важно, чтобы факторы были абсолютно доступны для понимания: должна учитываться специфика предприятия и подразделения».
  • Оценка каждого уровня. «На шестом уровне очень важно сохранить полную объективность в балльной оценке должностей», — говорит эксперт Arriva-HR.
  • Установление должностных окладов. «На десятом уровне необходимо учитывать множество факторов, как текущее положение рынка, финансовое состояние компании и т. д. При этом нижняя граница «вилки» оклада должна соответствовать среднему значению заработной платы по рынку, и только в случае, если финансовое положение компании этого не позволяет быть равной минимальному окладу по рынку», — рассказывает Иван Титов.

Сложности, связанные с введением грейдов, можно классифицировать по тому же принципу, что и цели, которые с их помощью можно решать.

1. Кадровые:

— Проблема восприятия коллективом новой системы. «Данная проблема напрямую связана с управленческими причинами, а именно — с плохой организацией работы над проектом, недостаточной просветительской деятельностью среди работников, нежеланием отвечать на вопросы, директивным методом управления», — поясняет Иван Титов.

2. Управленческие:

— Сложности в отступлении от оценки отдельных работников в пользу оценки должности.
— Различные ошибки, основанные на неправильном субъективном мнении, нежелание смотреть на вещи трезво, желание приукрасить.
— Желание сэкономить и при этом получить все три ограничения сразу: дешево, быстро и качественно.

3. Финансовые:

— Недостаточность финансирования проекта.
— Невозможность привести реальную ситуацию с оплатой труда к тому, что будет сформировано и определено в результате работы над проектом.

Как утверждает Иван Титов, при неправильном ведении работы над проектом становится реальностью самый широкий спектр проблем, от простых до фатальных. В лучшем случае при неправильной работе над проектом можно получить дорогостоящий пакет документации, который не работает, в худшем — потерять одного или множество ключевых сотрудников и попросту не выдержать напор конкурентов. При правильном ведении работы проблемы, скорее всего, также появятся (всего предусмотреть практически невозможно), но они будут связаны с периодом становления, так называемого «вживания» компании и ее штата в новые регламенты работы. В итоге же, несмотря на такие мелкие неприятности, организация получит дополнительный значительный потенциал роста.

Как избежать осложнений? «Проведение грейдинга с помощью консультантов поможет избежать непредвиденных сложностей и построить логичную и справедливую матрицу должностей, — считает Оксана Шмилович. — Также для успешного внедрения системы грейдов рекомендуется информировать персонал о ходе проекта. Осведомленность формирует доверие, а неосведомленность — слухи».

Не роскошь, а инструмент управления

Каким компаниям стоит ввести у себя систему грейдов? По мнению экспертов, грейды подойдут любой компании, делающей ставку на материальную мотивацию.

  • «Если в компании более 50 должностей, то их грейдирование становится необходимым», — утверждает Оксана Шмилович. «Наиболее ощутимый эффект система грейдов может дать в крупной или средней компании, находящейся в фазе стабильности, но, при этом, и ее внедрение, потребует значительных трудозатрат и времени», — говорит Иван Титов. «Компаниям, обладающим большим штатом, сто процентов необходимо задуматься о введении системы грейдов, — продолжает эксперт. — Это поможет им распутать клубок, состоящий из проблем мотивации, должностной структуры, взаимодействия и интеграции различных подразделений. Особенно это касается структур холдингового типа».
  • «Даже самым небольшим компаниям (от 15 сотрудников и даже меньше) стоит внедрить систему как можно раньше, — утверждает Иван Титов. — Тем более что здесь серьезных трудозатрат не потребуется, и стоимость услуг консультантов будет гораздо ниже, чем в случае со средними и крупными организациями».

Впрочем, для маленькой компании расходы на грейдинг могут не стоить полученного результата. «Система грейдинга может быть внедрена в любой компании, но не везде это будет экономически обоснованным. Если в штатном расписании представлено всего десять должностей, то их можно классифицировать и более простыми способами», — говорит Оксана Шмилович.

«Единственный случай, когда система грейдов не нужна — это, так называемый «дикий» бизнес, когда не вполне понятны цели, не определены результаты и стратегия развития, в таком случае это будет пустой тратой времени, которая в итоге ни к чему не приведет», — говорит управляющий партнер Arriva-HR.

Впрочем, по словам Ивана Титова, необходимо понимать, что система грейдов — это инструмент, дающий дополнительные конкурентные преимущества и позволяющий реализовать наилучшим образом уже имеющиеся, а не панацея, после внедрения которой в компании вдруг появится идея, позволяющая вывести ее в лидеры рынка.

«Система грейдов призвана поддерживать уже имеющуюся идею или идеи. Впрочем, в результате ее внедрения и лучшей мотивации сотрудников компания в качестве бонуса может получить, к примеру, новые рынки сбыта — найденные и разработанные ведущими сотрудниками на волне возросшего оптимизма, или внедрить новые технологии производства с использованием имеющегося оборудования как «благодарность» от главного инженера за справедливую оценку его труда», — продолжает эксперт.

Грейды — один из самых эффективных способов решения главной проблемы бизнеса и даже капитализма в целом. Как утверждает Иван Титов, на практике соблюсти интересы работодателя и работника в области оплаты труда крайне сложно, так как данные категории преследуют абсолютно разные интересы. Работодатель стремится платить работнику сообразно своим целям, и при этом сэкономить на фонде оплаты труда. Сотрудник же, наоборот, желает получать как можно больше, порой вне зависимости от собственного вклада в дело компании, так как руководствуется в первую очередь своими потребностями. В этом случае система грейдов — наилучший инструмент решения этой проблемы.

Другое разрешение этого противоречия предлагает корпоративная культура. Но сделать ее сильной и продвинуть ценности компании — еще более сложная, хоть и не связанная с математическими формулами задача.

Андрей Павлюченко — эксперт Rabota.ru

Грейдирование персонала — определение, методы, примеры

Грейдирование персонала находит применение в большом количестве компаний. С его помощью ранжируют перечень имеющихся должностей в зависимости от их значимости для бизнеса и определяют, какой доход имеет смысл выплачивать работающим на них сотрудникам. Унифицированной системы для подобной процедуры не сложилось, но есть определенные правила, которым необходимо следовать при грейдировании.

Определение, преимущества и недостатки грейдирования персонала

Грейдирование — это распределение должностей исходя из ценности выполняемых на них работ, а также с учетом выплачиваемой по ним заработной платы. В результате на предприятии выстраивается иерархический перечень схожих по значимости для бизнеса групп должностей с указанием минимальной суммы выплачиваемого по ним дохода, при выполнении работ на приемлемом уровне.

Основные достоинства грейдирования:

  • Формирование стандартизированного перечня работ, выполняемых на разных позициях в компании.
  • Создание эффективной системы тарифов, вознаграждений, компенсаций и льгот, разделенных между сотрудниками в зависимости от ценности их должности для организации.

В результате у работодателя появляется понимание того, кто, сколько и за что получает. При этом сотрудник может увидеть, какой вид работ наиболее ценен для компании, и определить свои перспективы роста внутри нее.

К недостаткам грейдирования персонала можно отнести:

  • Довольно высокие затраты на проведение.
  • Невозможность провести без подробного описания должностных обязанностей работников.
  • Снижение гибкости в системе оплаты труда в компании. После изменений на рынке труда уровень зарплаты, установившейся для отдельной должности, может не соответствовать ее положению в системе грейдов конкретного работодателя.

Построение структуры должностей потребует приведения их оплаты к текущему рыночному уровню. Для определенных работодателей это может обернуться не тем, на что они рассчитывали, проводя грейдирование. Возможны случаи, когда стоимость внедрения результатов исследования может оказаться неприемлемой (убыточной).

Основные этапы грейдирования

Процесс выстраивания иерархии должностей занимает длительное время и выполняется в несколько последовательных этапов. В процессе грейдирования персонала необходимо провести:

  • Отбор ключевых характеристик должности:
    • Выделение наиболее значимых для фирмы параметров должности. Перечень параметров оценки может отличаться для каждой компании в зависимости от стоящих перед ней целей. На практике число важных характеристик колеблется от 6 до 9. Как правило, это:
      • профессиональные знания и навыки,
      • сложность решаемых задач и их разнообразие,
      • степень самостоятельности в работе,
      • уровень ответственности и влияния на бизнес,
      • необходимость общения со смежными подразделениями.
    • Выделение удельного веса каждого выбранного показателя в итоговых оценках, то есть уровня его значимости. В сумме значения весов выбранных характеристик должны составлять 100%.
    • Выбор способа подсчета значения каждого показателя. Чем выше будет суммарное числовое значение всех показателей должности, тем более высокую строчку в грейдах она будет занимать, а следовательно, и получать высокий доход. На этом этапе может быть составлена предварительная шкала для оценки итогового значения баллов и определения грейда должности.
  • Сбор данных по выполняемым на должностях работах (перечень искомых данных утвержден на предыдущем этапе). Четкого алгоритма получения информации о каждой должности нет. Как правило, пр
Выстраивание структуры грейдов для построения системы базового вознаграждения

Грейдинг (или грейдирование должностей) – это оценка должностей с последующим объединением их в группы. Не все компании управляют вознаграждением через систему грейдов. Есть большое количество других методов управления вознаграждением. В этой статье мы поговорим о построении грейдов.

Этот процесс желательно проводить, когда есть оценка не менее 40% уникальных должностей в компании. Как правило это бенчмаркинговые позиции. Их оценки достаточно, чтобы сравнить оставшиеся должности друг с другом и провести грейдирование. После этого мы группируем должности по признаку значимости для компании.

Термин Грейд в построении системы оплаты труда

Грейд – это группа должностей, имеющих сравнительно одинаковую ценность для бизнеса. Структура грейдов с технической точки зрения — это бальные отрезки и ничего более.

Мы выстраиваем должности в иерархию в зависимости от оценки должности (количества баллов).

Когда мы построим эти бальные отрезки, то увидим логичные разрывы, как например:

Мы видим логический разрыв между 570 и 498. Здесь можно провести логическую границу, учитывая организационный контекст. Таким образом мы делим весь массив должностей на логические группы, учитывая баллы должностей и разрывы в бальных отрезках.

Затем, в этих блоках мы смотрим сколько процентов составляет изменение в баллах от минимального до максимального значения. Это необходимо для принятия решения о ширине грейда.

На этом этапе именно компания должна принять решение как будут выглядеть грейды (широкие, средние, узкие), какие должности с какими группируем в одном грейде. Это определенная философия компании. Ее суть следующая: все должности, которые попали в один грейд имеют для компании сравнимый вес.

Далее мы усредняем количество баллов в грейде (получаем среднее значение баллов грейда) и работаем дальше со средним значением грейда для того, чтобы выстроить структуру заработных плат.

Все компании принимают разные решения. Например, компании могут разделить все должности на три больших грейда. Иначе их называют широкие грейды (бэнды).

Что дает компании построение системы грейдов? Прежде всего — это упрощает администрирование вознаграждения. О других вариантах использования грейдов мы расскажем в следующей статье.

Методы грейдирования должностей в оплате труда

Для построения грейдов используется два метода:

  • Классификация должностей (Job Mаpping), который проще и дешевле. Важно помнить, что должности выше 20 уровня классифицировать нельзя!
  • Оценка должностей с использованием подстановочных таблиц. Он более точный, но более дорогой.

Перед компанией, которая внедряет систему грейдов в оплате труда, встанет четыре вопроса

  • Какое количество грейдов должно быть? Можно сделать небольшое количество грейдов, но они будут широкими, либо сделать большое количество грейдов, но они будут узкими. Это постоянный вопрос, который приходится решать при построении системы
  • Какая должна быть ширина грейдов?
  • Где провести границу грейдов?
  • Какие должности группируются вместе?

Давайте разберемся, какие бывают грейды. Они бывают узкими, средними и широкими. Обратите внимание: мы говорим про бальные отрезки, а не про вилки вознаграждения!

Варианты грейдов в структуре оплаты труда

  • Узкий грейд – ширина 10% – 14%
  • Средний грейд – ширина 15% – 20%
  • Широкий грейд – ширина более 20%. Иначе их называют бэндами

Как правило существует корреляция между шириной грейда и вилками оплаты труда. У узких грейдов узкие вилки оплаты труда (примерно 10%). Если мы используем узкие грейды, то повышение заработной платы невозможно без дополнительной ответственности и повышения квалификации. Следовательно, сотруднику, чтобы повысить свою заработную плату нужно перейти на другую должность, которая находится в другом (более высоком) грейде.

В широком грейде – широкие вилки оплаты. Однако, все равно приходиться делать определенное зонирование должностей (зоны, подзоны и т. д.) и вилок оплаты труда внутри бэнда. При этом снижается потребность в частых пересмотрах вилок оплаты труда, но возникает необходимость создания дополнительных систем (например управление эффективностью работы персонала) для управления оплатой труда в рамках широких грейдов.

В широкий грейд может войти большое количество должностей. И, как следствие, в широком грейде большую роль играют компетенции и снижается важность иерархии должностей. Делается акцент на компетенциях и развитии. При широких грейдах смывается статусная разница.

На что обратить внимание при построении грейдов формируя систему оплаты труда

Один из сложных вопросов в грейдировании и управлении оплатой труда в рамках грейдов – это управление «компрессией». Это процент заработной платы на который может приблизиться подчиненный к своему руководителю. Выход есть. Компании вводят обязательный процент разницы между заработной платой руководителя и подчиненного. Таким образом можно управлять компрессией. Но об этом более подробно поговорим в следующих статьях.

highadvance.org

Управление производительностью и оценка работы

В этот момент у вас может возникнуть вопрос: что такое управление производительностью и почему меня это должно волновать?

Или, возможно, вы уже поняли и поняли, что управление эффективностью является ключевой практикой бизнеса, но вы можете быть немного отрывочны в деталях.

В любом случае, мы здесь, чтобы рассказать вам абсолютно все, что вам когда-либо нужно было знать об управлении эффективностью и распределении работы.


Являетесь ли вы малым бизнесом, компанией или крупной организацией, нуждающейся в консультировании по вопросам управления эффективностью или внедрении оценки работы?

Danshaw может помочь! Для получения более подробной информации свяжитесь с нами.


performance management and job grading - danshaw consulting

По сути, управление эффективностью — это постоянный процесс взаимодействия между работодателем или менеджером / руководителем и сотрудником, целью которого является оценка эффективности сотрудника с точки зрения его вклада в достижение стратегических целей или задач компании.

Вы можете узнать больше об определении на Википедии .

Управление эффективностью должно отличаться от такой практики, как ежеквартальные или двухгодичные обзоры эффективности, поскольку управление эффективностью должно быть круглогодичным.

Существует ряд других приемов, которые могут помочь значительно упростить внедрение управления производительностью и поддерживать справедливую и справедливую рабочую среду.

Одним из них является оценка работы.

Что такое оценка работы?

Ландшафт южноафриканского законодательства постоянно расширялся, чтобы способствовать созданию более справедливых и справедливых условий труда.

Это стало прерогативой работодателей для обеспечения устойчивости не только с помощью благоприятных методов ведения бизнеса, но и путем стратегического объединения широких экономических возможностей черных, навыков развития и Employment Equity инициатив.

Недавние поправки к Закону о справедливости в сфере занятости (№ 55 от 1998 года) освещают этот целенаправленный сдвиг в сторону справедливых условий труда; особенно в отношении различий в доходах.

Теперь работодателям необходимо доказать, что различия в заработной плате основаны на справедливых и объективных критериях, таких как навыки, ответственность и опыт.

Проверенным методом обеспечения этой объективности является оценка работы.

Оценка работы позволяет работодателю эмпирически продемонстрировать свое обоснование для предложения различных уровней оплаты.

Оценка работы — это процесс определения стоимости или ценности одной работы по отношению к другой или по сравнению с другой независимо от характеристик или опыта конкретного человека, занимающего должность в любой момент времени.

Это включает в себя определение уровня сложности, принятия решений и навыков, требуемых для каждой работы, которая затем классифицируется соответственно.

Самый популярный метод в Южной Африке — система оценок Паттерсона, согласно которой рабочие места классифицируются по классам от А до F.

Также ознакомьтесь с нашей статьей «Управление персоналом».

Система аттестации Patterson анализирует уровень принятия решений, нагрузку на работу и ответственность, которую требует ее исполнитель с той или иной ролью.

Узнайте больше о Patterson Grading System

Утвержденные

профили должностей, поделенные на соответствующие классы, позволяют компании проводить точные оценки заработной платы.

Это помогает им устанавливать рыночные оклады для аналогичных рабочих мест и впоследствии определять диапазоны окладов в соответствии с политикой компании.

Оценки рабочих мест и заработной платы в соответствии с объективными критериями дополнительно продвигают принцип равной оплаты за равный труд.

Кроме того, он усиливает другие политики, такие как эффективное администрирование заработной платы, определенное и структурированное развитие карьеры, а также более согласованные инициативы по управлению эффективностью и обучению персонала.

Прозрачные методы, такие как оценка работы, улучшают отношения с работниками в том смысле, что они обеспечивают надежную основу для переговоров и дискурса на рабочем месте, что подтверждается справедливыми и объективными критериями.

Выдающиеся изменения в законодательстве, такие как изменения в Законе о равных возможностях при найме на работу, заставляют компании обращать внимание не только на размер вознаграждения работников, но и на то, как определяется структура заработной платы.

Основные преимущества и преимущества оценки работы включают :

  • Все должности во всей организации оцениваются с использованием одной и той же методологии и критериев, чтобы гарантировать, что аналогичная работа может получать одинаковую оплату
  • Оценивает роли специалистов так же эффективно, как роли неспециалистов
  • Он признан на международном уровне и может эффективно использоваться на нескольких территориях
  • Результаты оценки заданий определяются не одним человеком, а скорее на основе выводов комитета по оценке заданий, состоящего из всех соответствующих участников ролей
  • Это помогает проиллюстрировать справедливость текущего распределения заработной платы, или может проиллюстрировать обратное, и соответственно могут быть внесены изменения.
  • Это помогает проиллюстрировать конкурентоспособность организационных шкал заработной платы по сравнению с рыночными ставками
  • Роль оценивается в отличие от лица, занимающего должность

Здесь, в Danshaw Consulting, мы можем помочь нашим клиентам и использовать их в соответствии с законодательством в своих интересах.

Таким образом, мы можем помочь нашим клиентам принимать обоснованные решения относительно структур, обеспечивающих равенство на рабочем месте.

Danshaw Consulting использует метод оценки работы Паттерсона в качестве основы для соотнесения уровней сложности таким образом, чтобы как руководство, так и работники находили разумный, справедливый и справедливый подход.


Являетесь ли вы малым бизнесом, компанией или крупной организацией, нуждающейся в консультировании по вопросам управления эффективностью или внедрении оценки работы?

Danshaw может помочь! Для получения более подробной информации свяжитесь с нами.


Теперь это все хорошо, но как управление эффективностью или классификация работы могут помочь мне мотивировать моих сотрудников?

Мотивация ваших сотрудников с помощью управления эффективностью

Когда сотрудник рассматривает свою работу как «просто зарплату» или чувствует, что его тяжелая работа не может быть точно измерена или признана, может быть трудно мотивировать его на то, чтобы пройти лишнюю милю.

Оценка работы — это только один способ убедиться, что ваши сотрудники чувствуют, что их вклады точно измеряются.

Как вы мотивируете немотивированных, слабых или расстроенных сотрудников или повышаете эффективность своих сотрудников в целом?

Как повышение производительности сотрудников может помочь вашему бизнесу?

Мы рады, что вы спросили:

1. Incetivise

Иногда, чтобы получить немного больше, нужно дать немного больше.

Внедрение стимулов производительности на рабочем месте создает атмосферу здоровой конкуренции, которая может успешно мотивировать даже тех сотрудников, которые не стремятся к стимулам (будь то денежные или иные).

Стимулирование, таким образом, привлекает и может повысить производительность труда и общую производительность как тех конкурентоспособных сотрудников, которые жаждут признания, так и тех, кто жаждет материального поощрения.

Структуры, основанные на стимулах, могут включать комиссионные с продаж или вознаграждение за сотрудника, который совершил наибольшее количество продаж или принес наибольшее количество денег за данный месяц.

Совет от

Pro: «Работники систем месяца» часто выходят из строя, когда нет четкого, объективного руководства для определения того, кто пользуется честью.

Например, когда решение принимается по усмотрению менеджера.

Эти типы систем вознаграждения часто служат дополнительным препятствием для тех, кто уже чувствует, что их вклады не признаются, и позволяют вашим сотрудникам подозревать и приводить кумовство, фаворитизм и другие неэтичные действия в качестве причины, по которой победил их конкурент (даже если это это не тот случай).

Система вознаграждения, такая как система стимулирования, должна быть объективно измеримой, а условия системы и руководящие принципы ее внедрения должны быть доведены до всех участников, чтобы процесс был максимально прозрачным.

2. Team-Build

Поощряйте своих сотрудников рассматривать друг друга как коллег и товарищей, а не «конкурентов», поддерживая хорошие межличностные отношения друг с другом и с руководством посредством упражнений по формированию команды.

Упражнения по формированию команды всегда должны быть направлены на совместное решение проблем, совместную работу и творческое мышление в группе.

Совет

Pro: знайте свою аудиторию.

Существует множество возможностей и упражнений для формирования команды, которые можно выполнить в любой мыслимой среде.

Если ваша цель не состояла в том, чтобы объединить их против общего врага (быть вами), возможно, в интересах компании не брать группу астматических костюмов, которые ненавидят избиение банду на открытом воздухе в качестве упражнения для построения команды.

Обида может быть в изобилии среди сотрудников, которые чувствуют себя вынужденными участвовать в упражнениях по построению команды за пределами своей зоны комфорта; так что выбирайте мудро.

Если вас не устраивает вопрос о том, тянут ли ваши сотрудники свой вес, или как вы могли бы начать определять, не являются ли их показатели неудовлетворительными; Продолжай читать!

Также ознакомьтесь с нашей статьей «Развитие и обучение навыкам»

Понимание производительности труда:

Каждая должность в компании имеет предопределенный набор обязанностей.

Если каждый сотрудник отвечает своим требованиям в зависимости от занимаемой должности, компания должна работать с оптимальной эффективностью.

Эти требования отражены в должностной инструкции или профиле, которые обеспечивают основу, на основе которой выбираются потенциальные кандидаты, проходят собеседование и принимаются на работу.

Тем не менее, слишком часто работодатели оказываются с головой в руках, когда, казалось бы, идеальные кандидаты не выполняют свою работу после назначения.

На бумаге все выглядит в порядке и в идеале, но через несколько недель или месяцев сотрудник просто не ставит оценки с точки зрения эффективности своей работы.

ПРАВИЛЬНЫЕ ШАГИ

При рассмотрении вопроса о неэффективном выполнении работы в Приложении 8 Кодекса надлежащей практики по увольнению четко разъясняются шаги, которые необходимо выполнить перед тем, как уволить сотрудника за плохую работу.

Следует четко указать, что, в отличие от случаев неправомерного поведения, дисциплинарные меры не принимаются против работника при рассмотрении вопроса о производительности, а скорее требуются консультации, чтобы лучше понять причины плохой работы и определить шаги, которые необходимо предпринять. обеспечить улучшение.

График 8 требует, чтобы до увольнения работника за плохую работу работодатель должен учитывать следующее:

  • Определите, действительно ли работник не выполнил требуемый стандарт
  • Если он или она на самом деле не соответствовал стандарту, был ли работник четко осведомлен о том, каковы стандарты эффективности?
  • Предоставлялось ли работнику разумное время для улучшения?

Как и в случае других оснований для увольнения, справедливая процедура и справедливая причина являются критическими соображениями до увольнения работника.

Увольнение должно было быть определено как единственная соответствующая санкция после того, как меры прогрессивной дисциплины были соблюдены, с минимальным эффектом или без него

В случае плохой работы, справедливая процедура на практике означает консультации с работником и четкое информирование о тех областях, в которых требуется улучшение, и когда такое улучшение должно быть очевидным.

Разумное время и справедливая возможность для сотрудника улучшить свою работу обычно определяется сложностью работы; чем сложнее работа или сложнее соответствовать стандарту, тем дольше сотрудники могут продемонстрировать улучшение.

Должно быть проведено последующее наблюдение, а эффективность работника должна быть оценена, чтобы определить, были ли соблюдены стандарты.

Для этого может потребоваться серия консультативных сессий для обеспечения справедливой процедуры, и не следует ограничиваться только одной встречей с работником, прежде чем определить, является ли увольнение единственным вариантом, если улучшения не будет продемонстрировано.

ПРИЧИНЫ ДЛЯ БЕЗОПАСНОСТИ РАБОТЫ

Может быть несколько причин плохой работы, включая стресс, отсутствие квалификации или опыта, мотивационные факторы, нечеткие стандарты, внешние факторы, плохое состояние здоровья или несовместимость между работодателем и работником.

В тех случаях, когда работодатель сталкивается с высокой частотой неудовлетворительных результатов, компании следует изучить принятые меры или их отсутствие, которые позволили бы свести к минимуму случаи, когда работники не работают в соответствии с ожидаемыми отраслевыми стандартами.

При оценке политики компании следует учитывать: политику найма, отбора и управления эффективностью компании.

Обеспечивает ли способ отбора и оценки кандидатов уровень навыков и знаний, необходимых для выполнения работы? Четко ли определена роль с точки зрения результатов, и какие квалификации, навыки и опыт требуются для достижения успеха в этой роли?

Какие инструменты, помощь и обучение предоставляет компания для обеспечения непрерывной приемлемой производительности? Какие показатели эффективности применяются для постоянного мониторинга и проверки эффективности работы всех сотрудников?

Проводятся ли регулярные встречи с новыми сотрудниками в течение испытательного срока для оценки их работы?

Также ознакомьтесь с нашей статьей «6 вопросов трудоустройства Every Business Face» статья

УЛУЧШИТЕ РАБОТУ В РАБОТЕ С ВАШЕЙ КОМПАНИЕЙ

При работе с испытательными работниками у многих работодателей возникает неправильное представление о том, что они могут расторгнуть предварительный договор с работником, как только этот испытательный срок подходит к концу, при условии, что работник не выполняет должным образом.

Испытательные периоды должны подходить в соответствии с теми же принципами, которые изложены в Приложении 8, где оценка, обратная связь и время для улучшения проводятся на регулярной основе.

Игнорирование этих шагов и увольнение работника по истечении испытательного срока будет считаться несправедливым увольнением, если не было соблюдено никаких процедур.

Danshaw Consulting может: помогать работодателям, упрощая правильные процедуры, предоставляя советы экспертов и внедряя такие политики, как Performance Management, которые позволят минимизировать затраты на рабочую силу из-за контрпродуктивного поведения сотрудников.

Посетите наш веб-сайт и свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о том, как наши услуги могут способствовать эффективности вашей компании.


Являетесь ли вы малым бизнесом, компанией или крупной организацией, нуждающейся в консультировании по вопросам управления эффективностью или внедрении оценки работы?

Danshaw может помочь! Для получения более подробной информации свяжитесь с нами.


Как же вы можете привлечь нужных сотрудников с самого начала? И что ваша компания может сделать для поддержки внимательного и эффективного управления эффективностью?

Разработайте ценностное предложение для сотрудников (EVP)!

Что такое ценностное предложение сотрудника или «EVP»?

Ценностное предложение сотрудника стремится определить основные элементы ценностей вашей компании и уникальные вознаграждения, которые сотрудник получит, работая на вас.

Другими словами, EVP относится к уникальным преимуществам, которые получает сотрудник компании в обмен на свои навыки, способности и опыт.

Video by, Институт лучших работодателей

Зачем создавать ценностное предложение для сотрудников?

Хорошо продуманное ценностное предложение для сотрудников говорит всем нынешним и будущим сотрудникам, почему они должны гордиться тем, что работают в компании — включение EVP или повышение видимости EVP во всей компании поможет компании сохранить свои лучшие показатели и привлечь новых лучших сотрудников в будущем.

Является ли основной точкой продаж вашей компании вдохновляющее видение или стремление к социальному развитию и отдаче; положить его в ценностное предложение сотрудника полезно для бизнеса!

Вы также можете прочитать, как выглядит базовая структура компенсации , которая может помочь вам создать еще более выгодное предложение.

Лучшие советы по созданию ценностного предложения сотрудника

Читать между строк

Ваш первый шаг к созданию звездного EVP — это анализ имеющихся у вас данных.

означает ли это опрос нынешних и бывших сотрудников, просмотр стенограмм или видеозаписей интервью на должность или отклонение анонимных жалоб и жалоб, ранее поданных через отдел кадров; Вы можете прочитать между строк и определить:

Почему людям нравится работать на вас?

Что привлекло потенциальных сотрудников на работу, на которую они претендовали?

Почему люди покидают компанию?

Что, по мнению ваших сотрудников, делает работу в компании уникальной?

Что сотрудники считают самым большим преимуществом работы в компании по сравнению с работой в другом месте?

Анализ

После того, как вы узнали больше о том, что ваши сотрудники считают сильными и слабыми сторонами вашего бизнеса с точки зрения привлечения новых сотрудников и удержания лучших сотрудников, и у вас есть лучшее представление о том, что ваши сотрудники воспринимают как свое уникальное вознаграждение за работу в компании, Вы можете начать думать о том, что включать и исключать из вашего окончательного EVP.

Убедитесь, что отзывы ваших сотрудников, которые вы рассматриваете, в том числе, соответствуют этическим и моральным кодексам, видению, миссии и стратегическим целям вашего бизнеса.

Construct & Convey

После того, как вы проанализировали данные и решили, что включить в ваш окончательный EVP, вы можете приступить к его созданию.

После того, как ваш EVP будет завершен, вы должны начать думать о творческих способах его передачи — сначала сделайте его доступным для внутреннего использования, а затем подумайте, как вы собираетесь сообщать его внешнему миру через все ваши официальные каналы найма и т. Д.

Есть ли в вашей компании ценностное предложение для сотрудников?

Считаете ли вы, что это помогло вашему бизнесу привлечь и удержать лучших игроков?

«Есть ли другие способы привлечь и удержать лучших игроков», спросите вы? Скважина:

Ваш билет к успеху: как развивать сильную организационную культуру

Для того, чтобы крупная корпорация или компания достигли успеха, все механизмы и винтики должны тянуть свой вес — но что происходит, когда нарушается связь?

Что происходит, когда рабочая среда считается токсичной, а ваши сотрудники недовольны и, следовательно, не продуктивны?

Крайне важно сосредоточиться на развитии сильной бизнес-культуры, так как сильная бизнес-культура представляет собой важный инструмент для поддержания открытых коммуникационных линий, чтобы ваши сотрудники были довольны и продуктивны, а ваша компания — на пути к успеху.


Как же вы развиваете сильную организационную культуру?

При этом следует двойной принцип сильной организационной культуры:

1. Сосредоточиться на связи

Чтобы коммуникация работала, это должна быть двусторонняя связь, а не просто инструкция сверху вниз от руководства или тех, кто находится на руководящих должностях.

Формирование сильной корпоративной культуры означает поощрение обратной связи с работниками и реагирование на их потребности и проблемы.

Это также означает, что лица, занимающие руководящие должности, мотивируют сотрудников, заставляя их чувствовать себя включенными и передавая им более крупные и / или долгосрочные цели корпорации, чтобы каждый сотрудник чувствовал, что играет важную роль в достижении этой цели.

Это напрямую связано со следующим пунктом:

2. Будьте прозрачны

Сотрудники любят быть в курсе.

Разница между хорошим общением и видом общения заключается в прозрачности.

Вот почему важно, чтобы все сотрудники компании, от уборщика до генерального директора, были проинформированы о видении, миссии и целях компании (как упомянуто выше).

Прозрачность способствует доверию. Если ваши сотрудники уверены, что компания учитывает их интересы, а также итоги, они будут более продуктивными и более склонными к лояльности по отношению к компании.

Если каждый сотрудник может спросить себя, как он может наилучшим образом служить видению, миссии и целям компании в своей работе, а затем они склонны, даже счастливы, сделать это; компания преуспела в создании сильной организационной культуры и получит от этого выгоду.

В то время как хорошее общение и прозрачность идут рука об руку и представляют собой основы формирования сильной деловой культуры; поддержание сильной деловой культуры является непрерывным процессом.

Какие советы или приемы для формирования сильной организационной культуры сработали для вас?


Являетесь ли вы малым бизнесом, компанией или крупной организацией, нуждающейся в консультировании по вопросам управления эффективностью или внедрении оценки работы?

Danshaw может помочь! Для получения более подробной информации свяжитесь с нами.


,
Равная оплата: оценка работы | Комиссия по вопросам равноправия и прав человека

Если вы обновляете систему оценки работы или разрабатываете новую после аналитической оценки работы, будьте осторожны, чтобы не допустить возможных проблем.

Прежде чем вы сможете решить, как будет работать ваша новая структура, вам нужно посмотреть на роли в вашей организации в том виде, в каком они есть, и на то, как эти роли будут вписываться в новую структуру оценок.

Вам следует избегать слишком большого количества структур или классов оценок, так как это может увеличить риск возникновения проблем с равной оплатой.То же самое можно сказать и о совпадениях между оценками. Важные факторы, которые следует иметь в виду:

  • Единая структура оценок, основанная на аналитических оценках работы, обеспечит справедливость и возможную защиту требований равной оплаты
  • Меньшее количество оценок с четкими, объективными причинами для их прохождения, вероятно, будет справедливым и оправданным
  • Избегайте перекрывающихся границ. Это может привести к тому, что кто-то на более высоком уровне одной работы будет получать больше, чем кто-либо на более низком уровне более старшей работы, что может быть трудно оправдать в случае оспаривания.
  • В некоторых случаях рабочие семьи — а не классы — могут считаться подходящими. Например, когда задания, связанные друг с другом, сгруппированы, например, ИТ-группа.

Если менеджеры имеют право по своему усмотрению оценивать людей, это следует контролировать централизованно. Чем выше степень управленческого усмотрения, тем больше необходимость в том, чтобы менеджеры были обучены тому, как применять общие стандарты и избегать предвзятости.

Прозрачность в оценке работы важна.Четкая, легко понятная система классификации должностей позволяет избежать неопределенности и восприятия несправедливости и снижает вероятность претензий на равную оплату.

Ключевые вопросы для рассмотрения

При обновлении или разработке своей структуры классификации должностей необходимо учитывать среднюю заработную плату мужчин и женщин в каждой категории или группе заработной платы. Если есть какие-либо различия, вы должны быть в состоянии их оправдать, или вы рискуете получить равную оплату.

Следующие вопросы помогут вам сосредоточиться на ключевых требованиях приемлемой структуры оценок.В каждом случае спросите себя, есть ли гендерные различия.

  • Какие пункты в диапазоне заработной платы ставятся сотрудникам при наборе или повышении в должности?
  • Какие моменты в диапазоне заработной платы ставятся сотрудникам, когда они ассимилируются в структуру оплаты труда после реструктуризации или реорганизации?
  • По какой ставке сотрудники проходят через диапазон заработной платы?
  • Имеют ли работники мужского и женского пола равный доступ и получение всех дополнительных выплат (например, бонусов, сверхурочных) и льгот (например, медицинского страхования)?
  • Каково относительное влияние заработной платы на мужчин и женщин?
. Примечание об оплате «действующей ставки»
.

Реальные или предполагаемые рыночные силы могут привести вас к тому, что вы переместитесь на более высокую точку в диапазоне заработной платы или предоставите дополнительные выплаты.При рассмотрении этого вопроса вы должны убедиться, что это непреднамеренно не приведет к неравной оплате в рамках структуры оценок. Проверьте вашу существующую систему оплаты. Если вы обнаружите, что это часто случается, это, вероятно, означает, что вся система нуждается в обновлении.

Оценка работы — это путь к справедливой структуре оценок

Самый эффективный способ спроектировать и внедрить справедливую систему оценки работы — это провести аналитическую оценку работы, которая охватывает всех сотрудников.

Оценка работы, хотя и не обязательная, является одним из наиболее важных инструментов для анализа и оценки всей вашей системы оплаты и обеспечения выполнения ваших обязательств в соответствии с Законом о равенстве 2010 года.

% PDF-1.6 % 2191 0 объектов > endobj Xref 2191 173 0000000016 00000 n 0000004906 00000 n 0000005288 00000 n 0000005431 00000 n 0000005794 00000 n 0000006129 00000 n 0000006266 00000 n 0000006404 00000 n 0000006541 00000 n 0000006678 00000 n 0000006815 00000 n 0000006953 00000 n 0000007090 00000 n 0000007227 00000 n 0000007364 00000 n 0000007502 00000 n 0000007639 00000 n 0000007776 00000 n 0000007913 00000 n 0000008051 00000 n 0000008188 00000 n 0000008325 00000 n 0000008463 00000 n 0000008600 00000 n 0000008737 00000 n 0000008874 00000 n 0000009011 00000 n 0000009149 00000 n 0000009286 00000 n 0000009424 00000 n 0000009561 00000 n 0000009698 00000 n 0000009835 00000 n 0000009972 00000 n 0000010109 00000 n 0000010246 00000 n 0000010384 00000 n 0000010521 00000 n 0000010658 00000 n 0000010795 00000 n 0000010931 00000 n 0000011339 00000 n 0000011806 00000 n 0000012288 00000 n 0000012512 00000 n 0000012742 00000 n 0000012984 00000 n 0000013031 00000 n 0000013110 00000 n 0000013771 00000 n 0000014253 00000 n 0000014758 00000 n 0000015264 00000 n 0000015820 00000 n 0000016320 00000 n 0000016547 00000 n 0000016783 00000 n 0000017254 00000 n 0000017827 00000 n 0000017882 00000 n 0000017937 00000 n 0000017992 00000 n 0000018047 00000 n 0000018102 00000 n 0000018157 00000 n 0000018212 00000 n 0000018267 00000 n 0000018322 00000 n 0000018377 00000 n 0000018432 00000 n 0000018487 00000 n 0000018542 00000 n 0000018597 00000 n 0000018652 00000 n 0000018708 00000 n 0000018764 00000 n 0000018820 00000 n 0000018876 00000 n 0000018932 00000 n 0000018988 00000 n 0000019044 00000 n 0000019100 00000 n 0000019156 00000 n 0000019212 00000 n 0000019268 00000 n 0000019324 00000 n 0000019380 00000 n 0000019436 00000 n 0000019492 00000 n 0000019548 00000 n 0000019604 00000 n 0000019660 00000 n 0000019716 00000 n 0000019772 00000 n 0000019833 00000 n 0000020010 00000 n 0000020166 00000 n 0000020402 00000 n 0000020566 00000 n 0000020758 00000 n 0000020964 00000 n 0000021131 00000 n 0000021280 00000 n 0000021499 00000 n 0000021667 00000 n 0000021826 00000 n 0000022013 00000 n 0000022201 00000 n 0000022353 00000 n 0000022545 00000 n 0000022706 00000 n 0000022846 00000 n 0000022980 00000 n 0000023140 00000 n 0000023315 00000 n 0000023490 00000 n 0000023657 00000 n 0000023795 00000 n 0000023915 00000 n 0000024067 00000 n 0000024233 00000 n 0000024357 00000 n 0000024501 00000 n 0000024657 00000 n 0000024831 00000 n 0000024967 00000 n 0000025131 00000 n 0000025277 00000 n 0000025425 00000 n 0000025575 00000 n 0000025725 00000 n 0000025905 00000 n 0000026083 00000 n 0000026273 00000 n 0000026421 00000 n 0000026573 00000 n 0000026737 00000 n 0000026887 00000 n 0000027029 00000 n 0000027193 00000 n 0000027361 00000 n 0000027533 00000 n 0000027675 00000 n 0000027821 00000 n 0000027963 00000 n 0000028131 00000 n 0000028301 00000 n 0000028437 00000 n 0000028611 00000 n 0000028781 00000 n 0000028959 00000 n 0000029115 00000 n 0000029289 00000 n 0000029455 00000 n 0000029595 00000 n 0000029767 00000 n 0000029937 00000 n 0000030097 00000 n 0000030249 00000 n 0000030413 00000 n 0000030575 00000 n 0000030735 00000 n 0000030895 00000 n 0000031061 00000 n 0000031221 00000 n 0000031377 00000 n 0000031579 00000 n 0000031718 00000 n 0000031861 00000 n 0000031978 00000 n 0000032089 00000 n 0000004687 00000 n 0000003836 00000 n прицеп ] >> startxref 0 %% EOF 2363 0 объектов > поток xb«`b`e`g«yπ

.

Оценка работы стала проще.

оценка работы объяснил.

С тех пор, как человечество начало обменивать деньги на товары и услуги, предприятия и их сотрудники ведут переговоры о цене работы. В целях справедливой оплаты труда организации «оценивают» выполняемые в них работы, чтобы определить их ценность для организации.

Принимая во внимание когнитивные и физические требования к работе, а также условия работы и обязанности, компании исторически могли оценить ценность конкретной роли.

В начале 20-го века стало ясно, что система оценки работы может принести гораздо больше преимуществ, чем просто справедливая оплата. Это может повысить эффективность, улучшить набор и обеспечить прочную основу для операций.

В последующие годы стали известны два метода оценки работы — аналитический и неаналитический. Системы нивелирования в коллективных трудовых соглашениях и для обследований компенсаций часто не являются аналитическими и тесно связаны с ценой рабочей силы, тогда как аналитические схемы классификации должностей имеют более сильную направленность для определения внутренних соотношений внутри организации.

Методы оценки работы

Неаналитические

Следующие методы оценивают общие требования к работе. Оценочное решение принимается путем оценки работы в прямом сравнении с другими работами путем принятия дискреционного решения.

  • (Paired) Рейтинг:

    Самая простая форма оценки работы. Сравнение целых работ и рабочих мест, которое приводит к внутренней иерархии значений работы от самой высокой до самой низкой.Ранжирование очень необычно в наши дни и считается ненадежным и предвзятым. Он не будет стоять в суде на суде за равную оплату.

Аналитическая

  • Точечный фактор

    Количественная форма оценки работы, которая использует определенные факторы и уровни в каждом факторе. Требования к работе сравниваются с определениями уровней факторов, при этом соответствующие баллы присваиваются соответствующему уровню, присваиваемому работе, и добавляются для всех факторов для определения общего балла работы.Итоговые оценки работы используются для создания иерархии вакансий с использованием либо исходных баллов (ранжирование должностей), либо перевода в структуру оценок (аттестация должностей). Ярким примером метода ранжирования работы является Схема Женевской Международной Организации Труда с 1950 года.

Градарный подход.

Что касается оценки работы, то в последние годы консалтинговая индустрия делает этот процесс все более расплывчатым и сложным. И они почти всегда используют проприетарные системы, которые нуждаются в «секретных знаниях» своего специализированного персонала.

До сих пор…

Мы представили простое в использовании и доступное программное обеспечение, подходящее для любого бизнеса. Учитывая более широкие факторы, такие как профессиональные знания, конкретные обязанности и навыки межличностного общения, мы предлагаем прогрессивную, прозрачную услугу оценки работы.

Мы разработали систему gradar с учетом потребностей наших клиентов. Мы стремимся предоставить простую, стандартизированную услугу с рядом пользовательских функций, которые ваш бизнес может работать независимо.

Мы оцениваем рабочие места в 25 классах по трем различным карьерным путям; индивидуальные подрядчики, управленческие роли и роли управления проектами.

Услуги бизнес – 40 идей малого бизнеса в сфере услуг (окупается быстро!)

Бизнес-идеи в сфере услуг

1,7 млрд жителей Земли работают в сфере услуг

— свидетельствуют данные National Geographic. И это одна из самых востребованных сфер деятельности. Бизнес в сфере услуг лишь немногим уступает по популярности торговле и значительно опережает в этом смысле бизнесы, связанные с производством.

И такому положению дел есть достаточно простое объяснение — в отличие от торговли или производства, которые в обязательном порядке требуют определённых начальных инвестиций, бизнес в сфере услуг без вложений открыть вполне возможно. Чтобы оказывать услуги, зачастую достаточно лишь собственных знаний и умений, а также минимального бюджета на рекламу. Хотя обойтись можно и без него.

К примеру, сегодня многие парикмахеры, визажисты или мастера маникюра уходят из салонов «на вольные хлеба», наработав определённую клиентскую базу. При этом им не приходится вкладываться в продвижение или аренду помещения: оказывать услуги можно прямо на дому или с выездом к клиенту, а новых заказчиков можно набирать через социальные сети. Да и влияние «сарафанного радио» здесь недооценивать не стоит: контакты классного мастера — то, за чем потенциальные клиенты активно охотятся сами. Всё то же самое справедливо и для всех прочих специалистов в сфере услуг: юристов, PR-щиков, репетиторов.

По прошествии некоторого времени, заработав своим микробизнесом определённую сумму, можно перейти к более серьёзному предпринимательству — открыть свой салон красоты или юридическую консультацию, не влезая при этом в кредиты.

Ирина Милованова

Кинологический центр «Элита»

Главные преимущества в сфере услуг для меня — это отсутствие материальных вложений, возможность самореализации в любимом деле и планирование загруженности. Но я занимаюсь бизнесом одна, в том числе беру на себя рекламу и работу с клиентами. А это означает, что мне постоянно нужно быть на связи, а это не всегда легко.

Ещё одна причина популярности сферы услуг заключается в том, что своё мастерство можно продавать дорого. Очень дорого. Хотя, безусловно, не все специалисты стоят одинаково. К примеру, мастер маникюра, который только учится своему делу, работает за символическую плату, а тот, кто уже давно трудится и может делать нечто особенное, берёт за работу куда большие деньги. Или юрист, который способен помочь в особенно сложных случаях, будет «стоить» гораздо больше, чем тот, кто берётся лишь за шаблонные дела.

Одним словом, стоимость тех или иных услуг может варьироваться в зависимости от уровня мастерства, а также от конкуренции в выбранной нише и грамотности выстроенной маркетинговой стратегии.

Кстати, если вы гений маркетинга, этот факт позволит вам вывести своё предложение в сфере услуг на такой уровень, что оно по доходности даст фору и торговле, и производству. Если вы сумеете создать wow-эффект, продажи пойдут весьма активно. Стоит оговориться, что такие маркетинговые игры могут прийтись по вкусу далеко на каждому.

Ну и наконец, бизнес в сфере услуг зачастую гораздо легче масштабировать, чем в торговле или производстве. Ведь чтобы увеличить объём производства, вам придётся приобрести новое оборудование, смонтировать его, провести пуско-наладочные работы. Всё это требует денежных вливаний и серьёзных временных затрат.

В продажах товаров дела обстоят не лучше. Чтобы охватить новый регион, придётся изучить рынок, найти подходящее для размещения магазина место, провести ремонт, «утрясти» все дела с проверяющими органами, закупить и доставить товар на новую точку, нанять продавцов. Всё это опять же отнимет у вас драгоценные время и деньги.

А вот масштабировать бизнес в сфере услуг, к примеру, открыв филиал юрфирмы в соседнем городе намного проще. Нужно лишь посадить на место человека, который будет принимать обращения граждан и передавать их в головной офис, и дать рекламу.

Несмотря на все плюсы, бизнес в сфере услуг — далеко на самый лёгкий.

Конечно, в услугах работать несколько проще, чем в том же производстве: никаких технологических требований, минимум согласований с контролирующими органами. Но если вы думали, что вход в сферу услуг доступен каждому, вынуждены огорчить вас: это далеко не так. Для того, чтобы предоставить качественную услугу, нужно приложить не меньше усилий, чем в любой другой сфере.

Основная сложность в этом деле заключается в том, что в сфере услуг очень сильно влияние человеческого фактора. Скажем прямо: если вы — посредственный специалист, или не умеете вежливо общаться с клиентами, оказывая при этом услуги самостоятельно, бизнес ваш долго не продержится. Не менее сложно будет, если вы наймёте сторонних специалистов. Часто отобрать их достаточно тяжело, да и проследить за тем, как они исполняют свои обязанности, непросто.

Ещё один минус работы в услугах — большая конкуренция. Там, где есть неплохой спрос и затеять бизнес относительно несложно, вы рискуете столкнуться с уймой таких же находчивых начинающих предпринимателей. Поэтому в услугах как нигде важно найти свою нишу и создать уникальное торговое предложение. Не бойтесь экспериментировать и делать то, что еще пока никто не делает. Но не забывайте и о чувстве меры: услуги должны оставаться востребованными, а не отпугивать потребителей своей безумностью.

Ну и конечно, в связи с большой конкуренцией в сфере услуг бывает достаточно сложно «раскрутиться». Это значит, что на то, чтобы заработать себе имя и назначить цену выше средней по рынку, могут уйти долгие годы. А вот начинать придётся с малого: в наиболее конкурентных отраслях услуг новички часто вынуждены работать за небольшую плату, надеясь на хорошие рекомендации и работу «сарафанного радио».

Услуги в России: что ждать рынку?

В последний год-полтора сфера услуг в России столкнулась с некоторыми сложностями, впрочем, как и вся экономика страны в целом. Начиная с августа 2015 года, деловая активность в деятельности, связанной с сервисом, начала снижаться. Всё дело в том, что компании столкнулись с увеличением суммы своих расходов, в том числе на коммунальные платежи. Влияние оказало и снижение курса российской валюты.

В результате большинство компаний были вынуждены взвинтить цены для клиентов, на что последние отреагировали бойкотом. Особенно сильно пострадали туризм и реклама — то, что потребители не считают необходимой статьёй расходов и на чём экономят в первую очередь. Уход клиентов заметили также автосервисы, гостиницы и агентства недвижимости.

Это не значит, что услугами в этих сферах перестали пользоваться вовсе. Просто изменилась структура спроса и частота обращений. К примеру, в автосервисы сегодня обращаются в основном по гарантии, а мелкий ремонт авто, гарантия на которые уже истекла, предпочитают выполнять самостоятельно.

Кстати, компании, которые продолжают работать в столкнувшихся со снижением спроса отраслях, смотрят в будущее не особенно оптимистично. Индекс предпринимательской уверенности в рекламе, туризме и сфере обслуживания автотранспорта просел сильнее всего, если верить данным Высшей школы экономики.

Но всё-таки не во всех видах услуг предприниматели столкнулись со снижением спроса. К примеру, ломбарды и микрозаймы от кризиса только выиграли.

Улучшились дела и у большинства сервисов, которые в конечном итоге помогают сэкономить. К примеру, прекрасно себя чувствуют компании, работающие на рынке аутсорсинга персонала: бизнесу дешевле нанять для выполнения нерегулярных работ стороннего человека, а не держать кого-то в штате, постоянно выплачивая ему зарплату.

Настоящий рост переживает и бизнес по помощи кредитным должникам.

Все эти изменения так или иначе связаны с ухудшением экономической ситуации. При этом жители России не ожидают, что экономическая ситуация вскоре изменится, и настроены на экономию. По данным исследовательского холдинга «Ромир», 11% россиян намерены сэкономить на различных дорогостоящих услугах, в том числе связанных с лечением или получением образования.

Хотя сами участники рынка образования не замечают значительного снижения спроса. К примеру, сеть школ иностранного языка London Express отметила, что число обучающихся студентов снизилось лишь немного, да и в дальнейшем спрос сильно не просядет: появилось больше тех, кто намерен устроиться на работу за рубежом или повысить свои компетенции, чтобы выигрышнее смотреться на рынке труда.

А вот данные, представленные Национальным агентством финансовых исследований, свидетельствуют: 48% процентов россиян экономят на отдыхе и отпусках, 18% — на транспорте.

Из этих цифр можно сделать вывод, что в ближайшее время спрос на услуги в сфере туризма, обслуживания автомобилей, а также на дорогие и не необходимые услуги расти не будет. Поэтому открывать бизнес, так или иначе связанный с этим видами деятельности, нужно, предварительно взвесив все возможные риски. А возможно, стоит и вовсе отказаться от этой затеи и осмотреться в поисках новых более востребованных направлений в сфере услуг.

Дмитрий Засухин

Лаборатория юридического маркетинга

При всех своих особенностях бизнес в сфере услуг сейчас очень популярен. Открывая его, мы начинаем активно зарабатывать на своих профессиональных знаниях и умениях. Все это приносит помимо дохода истинную радость от работы.

На мой взгляд, в ближайшее время будут востребованы узкие специализации. Например, адвокаты, защищающие права отцов, или food-фотографы. Чем уже становится специализация, тем легче вам привлечь к себе клиентов и найти свою нишу.

Ирина Милованова

Кинологический центр «Элита»

Я считаю, что малому бизнесу обязательно нужно работать не менее, чем в трёх близких друг другу направлениях. Тогда мониторинг рынка позволит развивать то, что востребовано именно в данный момент и поддерживать стабильный доход.

Также стоит обратить свой взор на услуги повседневного спроса, которые либо не сильно пострадали от кризиса, либо наоборот пережили прирост. При этом лучше всего работать в эконом-сегменте.

Константин Сунцов

Сеть парикмахерских «Бигуди»

Мы обнаружили, что за последнее время у произошёл прирост в 35-45%. Причём увеличилось и количество и посещений, и средней чек. Считаю, что это во многом связано с тем, что к нам перешли клиенты из заведений более высоких ценовых сегментов. При этом свои привычки тратить много и ни в чём себе не отказывать, они сохранили.

Вообще, недорогие форматы в кризис достаточно востребованы, поэтому в ближайшее время мы ожидаем дальнейшего роста спроса.

Наталия Пичугова

Сеть детских центров «Точка роста»

Мы заметили небольшой отток клиентов в регионах из-за кризиса. В целом ситуация гораздо лучше, чем мы ожидали. В преддверии лета мы ждём также сезонного снижения спроса, но рассчитываем, что уже в сентябре ситуация изменится.

Сейчас достаточно удачное время для того, чтобы открыть детский центр. С одной стороны, снизилась конкуренция: новые единичные проекты неактивно выходят на рынок. С другой стороны, условия по аренде помещений и поставкам оборудования стали куда более выгодными.

Как видно, представленные выше подходы противоположны друг другу. И тем не менее, и тот, и другой вполне могут сработать. А вот какой конкретно из них выбрать, зависит именно от вашего случая. Прежде, чем выбрать бизнес-идею в сфере услуг, оцените собственные компетенции, условия и рынка и спрос со стороны потребителей.

www.beboss.ru

Сфера услуг и обслуживания — бизнес-идеи малого предпринимательства 2019

Сфера бизнес-идеи: Услуги и обслуживание

Mellowcabs предоставил Южно-Африканским горожанам возможность бесплатно передвигаться на спонсируемом рекламой, экологически дружественном электроцикле с…

Сфера бизнес-идеи: Услуги и обслуживание

Итак, вы остались без работы. Списки свободных вакансий ничтожно малы, и у вас нет денег, чтобы открыть собственное дело. Возможно, у вас нет даже компьютера,…

Сфера бизнес-идеи: Услуги и обслуживание

Нас окружают множество запахов и ароматов. Одни из них нам приятны, они создают ощущение комфорта и уюта: запах свежеиспеченного хлеба, аромат цветов, запах…

Сфера бизнес-идеи: Услуги и обслуживание

Современный ритм жизни диктует сегодня определенные условия, требующие постоянного повышения образовательного уровня для поддержания конкурентоспособности на…

Сфера бизнес-идеи: Услуги и обслуживание

Открыть юридическую фирму, которая занимается консультацией занятие благое. Форма контакта, когда человек приходит с рядом накопившихся проблем в юридическую…

Сфера бизнес-идеи: Услуги и обслуживание

Тема нашего сегодняшнего разговора будет посвящена профессии нотариуса и тем вопросам, которые могут возникнуть, если вы вдруг решили открыть нотариальную…

Сфера бизнес-идеи: Услуги и обслуживание

Здесь мы рассмотрим информацию о том, как стать интернет-провайдером, какое оборудование для этого нужно и что вообще нужно. Большому количеству самых разных…

Сфера бизнес-идеи: Услуги и обслуживание

Данные заведения являются местами, где одни любят попариться, другие собраться там тесной компанией друзей и просто отдохнуть, третьи поддерживают, таким образом,…

Сфера бизнес-идеи: Услуги и обслуживание

Почему кадровое агентство как бизнес привлекателен для предпринимателей-новичков? Основных причины две: небольшие стартовые вложения и слабый правовой контроль…

Сфера бизнес-идеи: Услуги и обслуживание

Клининговые компании становятся все более востребованными в нашей стране. Именно поэтому их появляется все больше и больше. По сути, открыть клининговую компанию…

www.ideibiznesa.org

Бизнес на услугах — простые идеи о том, как открыть свое дело

В сфере услуг трудится множество бизнесменов, которые из кожи вон лезут, чтобы угодить своим клиентам. Очень трудно наработать клиентскую базу, если вы не оказываете качественные и инновационные услуги .Бизнес идеи в сфере услуг в таком случае придутся как нельзя кстати. Нельзя отрицать тот факт, что чем качественнее и эксклюзивнее услуга, тем больше у вас посетителей. Читаем идеи из этой категории и мотаем на ус все то, за что может зацепиться ум и глаз.

Идея о том, как стать посредником между теми, кто хочет почистить одежду и обыкновенными химчистками….

Довольно интересная идея, которая находится на стыке области услуг и новых технологий. Скорее всего, именно за такими идеями будущее. Подробности…

Хороший вариант бизнеса в кризисный период. Услуги разнорабочих будут востребованы всегда и везде….

Вот уже через пару недель нынешний год подойдет к концу и наступит новый 2016 год. Что нам ждать в новом…

Уже довольно длительное время в стране ощущается кризисная ситуация. Денег стало меньше, люди уже не так охотно покупают товары и…

Наверное, каждый из нас сталкивался с проблемой быстро и качественно помыть машину, особенно когда погода радует настроение, а яркое солнце…

История о том, как за небольшой срок агрегатору магазинов цветов FlowWow удалось соединить на своих интернет-просторах более полутысячи магазинов, расположенных…

Денис Мазуров пришел к предпринимательству достаточно необычным путем – сначала он семь лет проработал в районной администрации, а затем принял…

Наш читатель Влад Петров прислал нам свою историю о том, как он развивал оптовый бизнес, связанный с продажей стройматериалов и…

Учитывая сезонность, бизнес на оказании услуг по уборке снега стоит рассматривать как неплохой и весомый источник дополнительного дохода к уже…

Те, кто имел несчастье попасть в ДТП знают, что иногда сам факт происшествия не так страшен, как последующие процессы, которые…

Примерно год назад Сергей Кузнецов (основатель SMM-агентства) и Екатерина Кадиева перебрались из столицы России, столицу Франции — Париж. До этого…

Установка пластиковых окон – это не новый бизнес, но вполне реально заработать на этом виде деятельности. Организация работы в этой…

bizoomie.com

Бизнес в сфере услуг

Сфера услуг всегда была одной из наиболее распространенных областей для открытия бизнеса.

И это разумно, потому что деньги можно зарабатывать только на том, что действительно нужно людям.

Бизнес в сфере услуг – весьма широкое понятие, поэтому каждый может выбрать себе подходящий стартап для запуска.

Главное – изучить теоретическую базу, продумать бизнес-план до мельчайших деталей и найти достаточно денег для капитальных инвестиций.

Но начинается все с идеи (на каких услугах населению зарабатывать выгоднее всего), которая либо приведет к большим заработкам, либо – к разорению бизнеса.

Что нужно, чтобы начать бизнес в сфере услуг?


Бизнесом может заниматься не каждый человек, а уж тем более тем, что связан со сферой услуг населению.

Если у вас нет определенных качеств, если вы не готовы с утра до вечера работать над развитием своего бизнеса в сфере услуг, если у вас нет стартового капитала, и вы вообще не умеете обращаться с деньгами, то лучше поискать простую работу со стабильной зарплатой.

Бизнес на услугах населению не терпит дилетантов, лентяев и глупцов.

Заниматься бизнесом в сфере услуг не желательно без:

  1. Образования (высшего или средне специализированного).
    Если вы имеете диплом об образовании в сфере, которой собираетесь заниматься, то работать вам будет гораздо легче.
  2. Опыта работы.
    Если вы вообще не разбираетесь в бизнесе, который хотите открыть, то, как вы сможете контролировать деятельность своих сотрудников?
    К примеру, чтобы сделать ресторан успешным, желательно поработать в ресторанном бизнесе хотя бы несколько лет. Крайний вариант – тщательно изучить теорию, касающуюся нового для вас бизнеса, чтобы предоставлять услуги населению наивысшего качества.
  3. Наличия таких качеств, как: целеустремленность, работоспособность, креативность, упорство, лидерство и прочих.
  4. Умения работать с цифрами и разумного распределения заработанных средств.
  5. Стартового капитала (или хотя бы 50% от требуемой суммы).
  6. Желания работать много и упорно, решать проблемы еще до их возникновения, руководить всем самостоятельно, несмотря на наличие помощников.
  7. Веры в свой успех.

Каким бизнесом в сфере услуг заниматься наиболее выгодно?


Для каждого предпринимателя важно, чтобы его бизнес в ближайшее время после открытия начал приносить прибыль и в краткие сроки стал самоокупаемым.

Добиться этого можно лишь в том случае, если услуги, которые вы предлагаете населению, нужны ему.

Чтобы запустить прибыльный и перспективный бизнес в сфере услуг, нужно:

  1. Изучить рынок: что продается лучше всего, какие сферы востребованы, какие компании или магазины чаще всего становятся успешными, какие – разоряются и т.д.
  2. Занять свободную нишу, потому что если вам это не удастся, то можете забыть о прибыли.
  3. Изучить особенности своего региона: цены на аренду, трудовые ресурсы, расходные материалы и прочее.
  4. Найти бизнес, в котором уровень конкуренции не слишком высок, чтобы не пришлось тратить огромные суммы на рекламу и формирование конкурентных преимуществ.
  5. Написать детальный бизнес-план с конкретными расчетами, опираясь на цены в своем регионе.

На основании данных за 2015 год можем составить диаграмму, показывающую уровень прибыли в сфере услуг за прошлый год:

Как видим, наиболее перспективным бизнесом в сфере услуг по-прежнему остается открытие салонов красоты, частных клиник, кафе, ресторанов, баров и прочих заведений, связанных

biznesprost.com

Сфера услуг и обслуживания — бизнес-идеи малого предпринимательства 2019

Сфера бизнес-идеи: Услуги и обслуживание

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть химчистку, что нужно для неё, какое оборудование. Также вы сможете скачать бизнес-план для открытия…

Сфера бизнес-идеи: Услуги и обслуживание

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть ломбард с «нуля», что нужно для этого, какие документы  и разрешения для его открытия требуются. Процесс открытия…

Сфера бизнес-идеи: Услуги и обслуживание

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть детский сад, что нужно для этого, план для его открытия. В вашем городе, районе, поселке наблюдаются очередь в детские…

Сфера бизнес-идеи: Услуги и обслуживание

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть фотостудию. Подробный бизнес-план поможет понять , что для нужно для открытия собственного дела в…

Сфера бизнес-идеи: Услуги и обслуживание

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть бильярдный клуб, что нужно для этого на примере бизнес-плана для него. Бытует мнение, что открытие своего…

Сфера бизнес-идеи: Услуги и обслуживание

Здесь мы рассмотри статью о том, как открыть солярий, что нужно для этого, а также бизнес-план для его открытия. По всем городам России численность студий загара…

Сфера бизнес-идеи: Услуги и обслуживание

Если вы не знаете о том, как открыть фитнес-клуб, что нужно для этого, каким должен быть план открытия, то эта статья поможет вам. Здоровый образ жизни становится…

Сфера бизнес-идеи: Услуги и обслуживание

Здесь мы рассмотрим информацию о том, как открыть ночной клуб, что нужно для этого, а также бесплатно готовый бизнес-план для его открытия. Залогом успеха любого…

Сфера бизнес-идеи: Услуги и обслуживание

Здесь про то, как открыть строительную фирму, что нужно для этого, какое оборудование, а также готовый пример бизнес-плана для её открытия. Во все времена…

Сфера бизнес-идеи: Услуги и обслуживание

Здесь мы рассмотрим готовый пример бизнес-плана для строительства бизнес-центра, а также раскроем немного по-подробнее данную тему. На данный момент во всех…

www.ideibiznesa.org

Как вырастить осетра в домашних условиях: Разведение осетра в домашних условиях: вложения, окупаемость, условия содержания

условия и правила содержания домашней фермы

Разведение осетра, если вы готовы создать для этой царской рыбы необходимые условия, даст вам возможность употреблять домашнюю, а значит качественную и экологически безопасную пищу, а также получать регулярный доход. Икра и мясо этой рыбы уже не одно столетие считаются деликатесом и пользуются неизменно высоким спросом. Конечно, чтобы создать такой бизнес, потребуются определённые капиталовложения и усилия. Но этот вид деятельности отличается хорошей рентабельностью, и потраченные средства сравнительно быстро окупятся.

Домашнее разведение сибирских и русских осетров как бизнес

Осётр — пресноводная рыба, одна из наиболее древних представителей своего вида. Она обладает удлинённым телом и вытянутой головой, заострённой к ротовой полости. Различают русских и сибирских осетров. При их выращивании существуют некоторые различия:

  1. Сибирский осётр отличается хорошей выживаемостью, что отмечено на всех этапах биологического цикла. Это способствует минимизации рисков при искусственном разведении.
  2. Во время зимовки сибирский осётр, в отличие от русского, не выходит на поверхность воды для получения кислорода, благодаря чему рыбу можно содержать в полностью погружённых под лёд садках. Отход не превышает 10,4%. Также в этот период наблюдается меньшая потеря живой массы, чем у русского вида.
  3. Сибирские осетры имеют несколько меньший показатель прироста, чем русские — от 238 г (двухлетние особи) до 989 г (восьмилетние рыбы).


Разведение осетра — непростое, но прибыльное занятие

К семейству осетровых также относятся стерлядь, белуга и севрюга. Все эти рыбы обладают свойством приспосабливаться к любым условиям обитания, даже при частом их изменении. Благодаря этому качеству осетровых с успехом разводят в домашних условиях.

Фотогалерея: рыбы семейства осетровых


Русский осётр


Сибирский осётр


Стерлядь


Белуга


Севрюга

Выращивание рыбы позволяет получать хорошую прибыль. Промысел набирает популярность за счёт следующих факторов:

  1. Мясо и икра осетра являются востребованными продуктами. А уровень конкуренции в этой сфере на сегодняшний день сравнительно низкий.
  2. Бизнес не требует больших стартовых капиталовложений.
  3. Не нужно обладать и специальными знаниями. Сегодня достаточно литературы, содержащей необходимую информацию. Необходимые инструкции можно найти и в интернете.
  4. Разведение осетров не занимает много времени. На уход за рыбой требуется по 3–4 часа в день. Исключение составляет только период сортировки. В эти дни работе придётся уделять по 15–16 часов.
  5. Бизнес начинает окупаться уже через 7–9 месяцев.

Видео: организация осетровой фермы

Чтобы создать ферму, необходимо закупить и установить специализированное оборудование. Что-то можно будет сделать своими руками. А также выбрать и подготовить помещение должным образом.

Оборудование

Для разведения осетров в условиях домашней фермы вам понадобятся:

1. Автоматические кормораздатчики и кормушки.

Давать пищу рыбам можно и вручную, но эти приборы существенно облегчают процедуру и позволяют сэкономить значительное количество времени.

2. Насосы для перекачивания воды.

В процессе выбора обращайте внимание на модели, которые могут эффективно работать, при этом не находясь на пределе мощности. Иначе насосы долго не прослужат.

3. Кислородные генераторы (аэраторы) для обеспечения рыбы кислородом.
4. Трубы для создания контура закрытого водоснабжения.
5. Стерилизаторы и фильтры для очищения водоёма от загрязнений, остатков корма и продуктов жизнедеятельности рыб.
6. Инкубаторы для выведения личинок (если вы не будете покупать мальков).
7. Весы.
8. Контейнеры для осетра.
9. Морозильные камеры.
10. Сачки, вёдра.

Обустройство пруда или бассейна

Обязательным условием является наличие водопровода, канализации, бесперебойная подача отопления и электричества. Желательно приобрести генераторы. Они пригодятся в случае отключения электроэнергии. Существует два варианта разведения осетров:

  • в прудах;
  • в бассейнах.

Для разведения рыбы в бассейне подойдёт подвал дома. Но помещение должно быть довольно просторным, не менее 30 кв. метров.

Бассейн

Для начинающего предпринимателя наиболее подходящим (и выгодным) будет именно этот вариант. Специалисты называют такую технологию разведения рыбы — УЗВ, что означает «установка замкнутого водоснабжения». На практике это выражается в сооружении одного или нескольких соединённых бассейнов с рециркуляцией, к которым подсоединяются системы очистки воды.


Бассейны для разведения осетра можно разместить в просторном подвале

Для начала вам потребуется приобрести пластиковый бассейн (лучше всего круглый) глубиной 1 м и диаметром 1,5–2 м. При помощи одной такой ёмкости можно получать до 1 т продукции в год. По мере увеличения производства нужно устанавливать новые бассейны. При их выборе ориентируйтесь на вес рыбы:

  • для особей массой до 300 г понадобится бассейн круглой формы глубиной 0,8 м и диаметром 1,5 м;
  • для рыб весом от 300 г до 2 кг — ёмкость 1,2 в глубину и 2,2 в диаметре;
  • для личинок массой 0,5–5 г — прямоугольные пластиковые лотки 50 см в ширину и глубину, 2,2 м в длину.

Допускается использование бассейнов из таких материалов, как:

  • металл с эмалированной поверхностью;
  • полипропилен;
  • бетон, обложенный керамической плиткой.

Вам необходимо будет создать условия, максимально приближённые к естественной среде обитания осетровых. Потребуется обеспечить поступление очищенной, обогащённой кислородом воды в бассейн, которая будет частично откачиваться и поступать в фильтры для прохождения нескольких стадий очистки (механической, биологической), выравнивания температурного режима, насыщения кислородом и устранения бактерий. Таким образом, жидкость в системе УЗВ должна находиться в постоянном кругообороте.

Важно! В помещении с бассейнами должны быть, кроме стандартного освещения, ультрафиолетовые лампы, которые раз в сутки включают для обеззараживания воздуха и воды.

При разведении рыбы в бассейнах воду необходимо хорошо насытить кислородом. Это осуществляется за счёт установки компрессора.

Осетрам требуется и хорошее освещение. Оно должно быть средней интенсивности. Не используйте слишком яркий свет. Но и в тёмном помещении рыб содержать не стоит.

Видео: практические советы по обустройству установки замкнутого водоснабжения

Естественный или искусственный пруд

Осетров разводят в прудах естественного и искусственного происхождения. Это позволяет сэкономить средства на приобретение оборудования. Если вы решили обустроить пруд на приусадебной территории, следует учесть ряд особенностей:

1. Место должно быть хорошо освещённым (около 5–7 часов в день под прямыми солнечными лучами).

Если естественного ультрафиолета не будет достаточно, придётся установить ультрафиолетовые лампы для биологической очистки. 

2. Под водоём следует вырыть котлован с внутренними откосами дамб.
3. На дно насыпается слой песка (15–20 см), поверх которого укладывается гидроизоляция. Для этой цели подойдёт обычная плёнка ПВХ или ПВД. Затем котлован засыпается слоем гравия (примерно 20 см). Осетры предпочитают илистое дно.

Чтобы создать благоприятные условия для роста водорослей и прочей флоры, нужно внести органические (навоз, подвявшую траву) и минеральные удобрения (сульфат аммония в расчёте 2 кг на 100 кв. м или суперфосфат в расчёте 15 кг на  100 кв. м).

4. После подготовки дна происходит высадка водных растений. Их подбирают в зависимости от глубины. На самое дно необходимо высадить тиллею, рдест, болотник, водяной лютик. В зоне мелководья (глубиной до 40 см) следует поместить камыш, осоку. А из надводных растений выбирают оронтиум, кувшинки, элодею, кубышки, ряску.

В среднем для одного малогабаритного пруда (4 х 6 метров) будет достаточно высадки 10 растений каждого вида, чтобы они поддерживали биологическое равновесие и насыщали воду кислородом.

5. Чтобы предотвратить застой и цветение воды в пруду, необходимо установить систему насосной фильтрации, поставив насос в самом глубоком месте пруда и подсоединив его к фильтрам посредством шлангов.

После обустройства водоёма можно выпускать мальков.

Видео: ультрафиолетовая лампа для водоёма своими руками

Условия для высадки и роста мальков

Вырастить мальков на начальном этапе бизнеса в домашних условиях довольно проблематично. Гораздо проще их купить в рыбных хозяйствах, специализирующихся на разведении осетров. Приобретайте мальков массой не менее 5 г и  запускайте их в водоём при тёплой погоде. Самым подходящим временем является поздняя весна или лето.


Мальков можно вырастить из икры, но гораздо проще их купить

Осётр может жить при температуре +2°С..+ 27°С. Но для активного роста рыбе требуются показатели +18°С…+22°С. Такие условия обеспечивают раннее созревание осетра.

Самки начинают метать икру в возрасте 6 лет, тогда как в дикой природе это происходит только на 12–15 год жизни осетра.

Важно! На 1 квадратный метр водоёма должно приходиться не более 60 кг рыбы.

Уход за рыбой

Уход предполагает регулярное кормление, очистку водоёма и сортировку подросших особей и мальков.

Контроль состояния воды

Если вы используете для наполнения бассейна водопроводную воду, установите угольный фильтр, чтобы предотвратить поступление хлора. Один раз в 3 дня производите замену воды. Но это должно быть не более 15% жидкости от всего объёма.

Полностью воду в бассейне менять нельзя!

Для полноценного развития осетровых важен химический состав воды (уровень углекислого газа, кислорода, рН, плотность удобрений). Анализ химического состава воды можно заказать при СЭС, Водоканале или в частной независимой лаборатории анализа воды.

Таблица: оптимальный состав воды для разведения осетров

Вещество Норма, мг/л
кислород6–11
азот2–3
углекислый газ20
фосфор0,2–0,5
водород7–8
железо1–2
марганец 0,001–0,21

Показатели, превышающие указанные, свидетельствуют о загрязнённости водоёма, что может негативно сказаться на жизнедеятельности осетра. Поэтому тщательно следите за состоянием фильтров и регулярно мойте их, вносите необходимые химические и биологические добавки.

Кормление

Осетры нетребовательны к еде. Но, несмотря на это, необходимо ответственно отнестись к составлению их рациона. Ведь от качества корма зависит увеличение массы и состояние здоровья рыб. Осетрам можно давать живую пищу:

  • личинок различных насекомых;
  • мотыля;
  • моллюсков и червей.

Также для рыб разработаны специальные сбалансированные корма. Они выпускаются в гранулированном виде. Например, одним из популярных производителей такой продукции является фирма Aller AQUA. Компания изготавливает корма для разных категорий рыб. Для личинок — стартовые смеси, которые содержат иммуностимуляторы. Молодым особям можно давать составы Aller Thalassa, Aller Performa и Aller Futura MP. Для взрослых осетров разработаны Aller Metabolika, Aller Trident и Aller Bronze. Производитель также выпускает корм для особей, которые выращиваются для получения икры — Aller Sturqeon REP.


Для осетровых можно приобрести особый гранулированный корм

Взрослую рыбу весом 500 г и выше кормят 4 раза, мальков — 6 раз в день, придерживаясь одинаковых временных интервалов. Корм должен содержать следующие элементы:

  • 25% сырого жира;
  • 50% сырого протеина;
  • 3% клетчатки;
  • фосфор;
  • лизин.

Осетровые принимают пищу в одно и то же время, любые отклонения от графика могут спровоцировать у них стресс.

Учитывайте, что осётр берёт пищу со дна водоёма. Поэтому подбирайте тяжёлый корм, который не будет плавать на поверхности, а опустится вниз. Пища должна быть устойчива к воздействию влаги и не распадаться минимум 30 минут.

Осетры развиваются неравномерно: сильные особи оттесняют слабых рыб от корма и в связи с этим растут быстрее. Поэтому каждый месяц пересаживайте подросших рыб в отдельную ёмкость. 

Возможные проблемы и их решение

Ни один вид бизнеса не обходится без трудностей. Выращивание осетров не исключение. Так, на протяжении года стабильно погибает 10% малька. Это естественный процесс, и методов воздействия на него нет.

Ещё одной проблемой может стать авария или сбой в электросети. В результате этого нарушается режим освещения, что становится причиной замедления роста рыбы. Избежать таких последствий поможет установка автономного генератора.

Также проблемы могут возникнуть из-за выхода из строя очистительных систем и другого оборудования. Если вы заранее разберётесь в устройстве этих нехитрых механизмов, вам удастся съекономить на ремонте.

Видео: самостоятельная очистка фильтра

Несоответствующие условия содержания рыб могут спровоцировать развитие у них следующих заболеваний:

  1. Поражение аденовирусами. Рыба проявляет апатию, теряет вес, в 50% случаях наступает смерть.
  2. Поражение иридовирусами. Осетры отказываются от корма, начинают скапливаться на дне водоёма, теряют массу тела. Наблюдается кровоизлияние из спины и брюшной полости. Гибель наступает в 95% случаев.
  3. Поражение герпес-вирусом протекает бессимптомно до момента гибели рыбы. Уровень смертности составляет 97%.
  4. Флексибактериоз проявляется в виде светлых пятен возле плавников и на брюшной полости. Смертность не превышает 13%.
  5. Бактериальная геморрагическая септицемия. У больных особей наблюдается отсутствие аппетита, точечные кровоизлияния на теле. Рыба плавает на поверхности. Уровень гибели доходит до 70%.
  6. Сапролегниоз. Болезнь выражается в образовании белого налёта в области хвоста. Смертность достигает 50%.

От перечисленных заболеваний лечение не разработано. Профилактикой является соблюдение режима содержания осетров.

Советы по продаже выращенной рыбы

Для продажи обычно берут особей, достигших веса 500–600 г. До нужного размера сильные особи вырастают в течение полугода, для слабых осетров требуется до 9 месяцев. Реализовывать осетров можно в рестораны, кафе, супермаркеты, рыбные магазины, на рынки.

Увеличить продажи поможет создание собственного сайта, который будет содержать информацию о вашей продукции и ценах.

Начинать бизнес рекомендуется с выращивания 1 тонны осетра в год. Это оптимальное количество, с которым может справиться один человек. Для этого нужно приобрести 1800 мальков, стоимость одного составляет 2–3 доллара. Чтобы обеспечить 1 кг прироста рыбы, потребуется 1–1,5 кг корма. Его можно приобрести по цене 1,2 доллара за 1 кг. Стоимость оборудования зависит от объёмов выращиваемой продукции. Для получения 1 тонны рыбы потребуется примерно 3 тысячи долларов. Чтобы определить прибыль, нужно также учесть затраты на воду и электроэнергию.

Учитывая, что средняя рыночная цена на мясо осетра составляет примерно 15 долларов за 1 кг, доход с каждого килограмма составит около $ 5.

При выращивании осетров для получения икры вложенные средства окупаются дольше. Но при этом и прибыль будет более высокая. Самки осетра производят икру через каждые 2–3 года в течение 17–18 лет.

Чтобы превратить выращивание осетра в прибыльное дело, нужно ответственно отнестись к организации бизнеса. Подготовьте водоём и создайте необходимые условия. Регулярно чистите фильтры, меняйте воду и проверяйте исправность оборудования. Контролируйте состояние рыбы и химический состав воды. Используйте для осетров хороший корм, ведь экономия на его качестве может спровоцировать развитие заболеваний. У внимательного хозяина есть все возможности получить отличный результат.

Оцените статью:

Поделитесь с друзьями!

мини-ферма в домашних условиях, необходимое оборудование, корма для осетров

Разведение осетра в домашних условиях отнимает не так много времени и денег, как может показаться на первый взгляд. При соблюдении определенных правил, капиталовложения в развитие осетровой мини-фермы быстро окупятся, и выращивание рыбы станет приносить стабильный ежемесячный доход. Что нужно знать начинающим бизнесменам при организации рыбного бизнеса? Какое оборудование необходимо для разведения осетровых? Как найти пути сбыта рыбной продукции?

Преимущества бизнеса

Прежде чем приступать к организации и развитию бизнеса, нужно всесторонне изучить вопросы, касающиеся размера капиталовложений и срока их окупаемости, рентабельности и способов реализации. Начинать воплощать проект в жизнь можно только после тщательного анализа соотношения затраченных ресурсов с отдачей.

Продажа продуктов питания – доходное занятие. Если вас прельщает разведение осетровых, мини-ферма станет отличным решением для реализации этой идеи. Для выращивания рыбы не требуется больших площадей, более того, этим можно заниматься даже в домашних условиях.

Представители осетровых – не только осетры. К этому семейству ценных промысловых рыб также относятся стерлядь, севрюга, белуга и шип. Данный вид водных позвоночных животных обладает крупными размерами: например, длина белуги составляет около 4 м. Ценность рыбы из отряда осетрообразных заключается в следующем:

  • имеет красное мясо, которое обладает гораздо более ценными качествами, чем белое;
  • обладает высокой плодовитостью — количество яичек у взрослых особей может насчитывать несколько миллионов;
  • является источником самого дорогого и ценного вида икры, считающейся деликатесом – черной;
  • плавательный пузырь осетровых служит основой для производства специального клея, являющегося дорогим и дефицитным материалом и использующегося для реставрации уникальной мебели и росписей, а также для инкрустации и золочения;
  • хорда, добываемая из рыбы, считается ценным питательным компонентом.

Массовое разведение осетра обладает множеством преимуществ:

  • икра и мясо высоко ценятся на рынке рыбной продукции и обладают повышенным спросом;
  • представители отряда осетрообразных непривередливы к температурному режиму, поэтому для их выращивания не требуется особых условий содержания;
  • корм для рыбы относится к малозатратной статье расходов;
  • для выращивания осетра не требуется специальных знаний и навыков, поэтому реализовать данную бизнес-схему под силу любому новичку;
  • развитие этой идеи не нуждается в значительных капиталовложениях.

В качестве наиболее удачного примера такого зарабатывания денег можно привести разведение осетровых на продажу краснодарским предпринимателем Александром Емцевым. Он организовал мини-ферму с осетрами на территории своего частного дома. Помимо того, что бизнесмен успешно выращивает рыбу, в свободное от работы время он рыбачит в домашнем пруду.

Пока что предприниматель выращивает только осетров. Однако, по словам Емцева, в ближайших планах у него создание еще двух прудов и разведение других видов рыбы этого семейства.

Организация водоема для рыбы

Самостоятельное выращивание осетра начинается с подготовки водоема для рыбы. Для этого используется установка замкнутого водоснабжения (далее – УЗВ). Вода в таком приспособлении находится в непрерывном круговом движении. Проходя через фильтры и обогащаясь кислородом, жидкость возвращается обратно в емкость. Определенный объем воды уходит в канализацию, поэтому необходимо периодически пополнять содержимое бассейна.

УЗВ для разведения стерляди и осетра можно купить или соорудить своими руками. На начальной стадии развития бизнеса сгодится самодельное устройство. Для него подойдет обычный пластиковый бассейн глубиной около 1-1,2 метров и диаметром до 3 метров. Такой вариант подходит для новичков. Опытные же заводчики для разведения осетров выкапывают пруды.

Если позволяют площади, рекомендуется установить несколько бассейнов, тогда производство будет более масштабным. При этом нужно следить за тем, чтобы расстояние между водоемами позволяло человеку, обслуживающему емкости, свободно перемещаться по территории рыбохозяйства. На мини-ферме также нужно организовать электричество, водоснабжение и канализацию.

На начальной стадии развития рыбного хозяйства рекомендуется воспользоваться маленьким бассейном, который можно разместить в жилом помещении или в теплице. Одна емкость занимает не более 2,2 кв. м, поэтому многие начинающие фермеры устанавливают их прямо в квартире. Также для УЗВ необходимо дополнительное оборудование. На видео показана полная схема строения домашней осетровой фермы.

Чем кормить осетров?

При разработке плана бизнеса нужно учитывать, что к корму для рыб предъявляются особые требования: он должен обладать высокой питательностью. Кормить осетровых нужно только кормом, предназначенным именно для этой породы рыб. Неправильное кормление может негативно повлиять на рост и размножение осетров. Если рыба растет очень медленно, значит ей не подходит корм и его рекомендуется заменить.

При выборе корма нужно учитывать, что он должен:

  • обладать привлекательным для рыбы запахом;
  • быть достаточно тяжелым, чтобы при попадании в емкость с водой сразу опускаться на дно;
  • растворяться в жидкости не менее чем через 30 минут;
  • содержать 25% жира, 50% протеина, 3% клетчатки, фосфор и лизин;
  • обладать определенным размером гранул для каждой возрастной категории рыбы – для мальков подбираются мелкие гранулы, для питания взрослых особей требуются более крупные размеры.

Для этого вида водных позвоночных животных выпускаются специальные гранулированные корма, обладающие сбалансированным составом. Один из наиболее проверенных производителей этой продукции – Aller Aqua.

Для личинок и мальков эта датская фирма выпускает стартовые корма, содержащие иммуностимулирующие компоненты. Для кормления молодых особей подходят Aller Thalassa, Aller Performa и Aller Futura MP, для половозрелых — Aller Metabolika, Aller Trident и Aller Bronze, для рыбы, выращиваемой с целью получения икры, рекомендуется выбирать Aller Sturqeon REP.

Запрещено кормить рыбу столько раз, сколько вздумается – это может спровоцировать у нее стресс. Процесс кормления должен быть тщательно отлажен и носить регулярный характер.

Мальку стерляди требуется до 6 подкормок в сутки, взрослым особям, вес которых превышает 500 г, достаточно четырехразового питания. При этом между кормлениями нужно соблюдать равные промежутки времени. Помимо корма, быстрее вырастить рыбу поможет живая пища: личинки насекомых, мотыль, моллюски.

Где приобрести мальков?

Опытные заводчики рыбы при выращивании стерляди и прочих представителей отряда осетрообразных категорически не рекомендуют экономить на покупке мальков. Приобретение материала для разведения осетров должно осуществляться только у проверенных поставщиков. При этом нужно учитывать, что от его качества напрямую зависят выживаемость и рост рыбы, а значит и материальная прибыль.

Лучше всего покупать мальков у крупных рыбоводческих предприятий. Перед покупкой в достоверных источниках рекомендуется тщательно изучить информацию о продавце. Не следует приобретать слишком много материала, нужно рассчитать количество мальков, которое требуется для выращивания в конкретных условиях. Для этого используются следующие формулы:

Вес малька, гОптимальное количество на 1 кв. м емкости
1-3400-500 шт
3-5300 шт
5-1150-60 кг
11-1840 кг

Необходимое оборудование

Успешное выращивание стерляди и прочих представителей отряда осетрообразных невозможно без специального оборудования:

  • емкости;
  • водяного насоса;
  • компрессора;
  • автоматической кормушки;
  • генератора.

Как уже отмечалось ранее, в качестве емкости подойдет один или несколько пластиковых бассейнов глубиной около 1-1,2 метров и диаметром до 3 метров. Насос используется для подачи в емкость воды из колодца или скважины, если разведение будет осуществляться в условиях индивидуального водоснабжения.

При наличии центральной канализации можно организовать водопроводное подключение к бассейнам. Однако в этой ситуации нужно учитывать, что такой способ является достаточно затратным.

Компрессор используется для непрерывного насыщения воды кислородом. Если пренебречь этим условием, обитатели емкости сразу же погибнут. Опытные заводчики рекомендуют устанавливать сразу несколько таких устройств, чтобы при отказе одного из них его работу смог компенсировать резервный компрессор. При большом поголовье стерляди и других представителей отряда осетрообразных без автоматической кормушки не обойтись. Если производство небольшое, можно не приобретать кормораздатчик, а кормить обитателей рыбного хозяйства вручную.

Генераторы работают на бензине или дизеле. При аварийном отключении электроснабжения это устройство придет на выручку и предотвратит гибель рыбного поголовья. Перечисленные предметы являются основными, без них невозможно запустить производство. В качестве дополнительного оборудования могут понадобиться:

  • системы аэрации;
  • кислородный генератор;
  • устройства для обеспечения прозрачности воды;
  • трубы, сливы, фитинги;
  • датчики кислорода, давления, кислотности;
  • оснащение для проверки качественного состава воды;
  • барабанный механический фильтр;
  • био- и угольный фильтр;
  • ультрафиолетовая лампа для обеззараживания воды;
  • тепловые обменники.

Несмотря на то, что покупка оборудования требует немалых денежных вложений, они быстро окупаются. В большинстве ситуаций это происходит в течение одного года с начала разведения осетров.

Условия выращивания

Чтобы успешно разводить стерлядь и прочих представителей отряда осетрообразных, нужно создать для рыбы подходящие условия. К основным правилам самостоятельного выращивания этого вида водных позвоночных животных относятся:

  1. Не рекомендуется допускать, чтобы вода, в которой обитают представители породы осетрообразных, охлаждалась до температуры ниже 18 градусов, иначе они будут плохо развиваться и набирать массу. Также запрещено нагревать ее свыше 24 градусов. Если вода в емкости будет слишком холодной, рыбное поголовье может погибнуть, если слишком теплой (выше 27 градусов) — перестанет кормиться.
  2. Запускать мальков в бассейн рекомендуется в теплую погоду. Лучше всего для этого подходит весенний и летний периоды.
  3. При оборудовании рыбной фермы нужно учитывать, что в 1 кв. м емкости должно находиться не более 60 кг мальков и взрослых особей.
  4. При использовании для заполнения бассейна водопроводной воды рекомендуется применять угольный фильтр для избавления от хлора.
  5. Каждые 3 дня рекомендуется доливать в бассейн воду. При этом ее объем не должен превышать 15% от общего количества жидкости. Нельзя полностью менять содержимое емкости.
  6. Для полноценного развития осетровых немаловажен состав воды. Его анализ осуществляют СанЭпидемСтанции, Водоканал и частные лаборатории.
  7. Грязная вода негативно сказывается на жизнедеятельности представителей отряда осетрообразных, поэтому нужно регулярно менять и чистить водные фильтры.
  8. Поскольку обитатели рыбной фермы развиваются неравномерно, рекомендуется ежемесячно пересаживать подросших особей в отдельный бассейн.

Кому продавать?

Реализуется продукция, как правило, крупными партиями в пункты питания, рыбные магазины, супермаркеты. Можно самостоятельно продавать товар на рынке, арендовав место. В первое время придется затратить немало усилий на поиск путей сбыта, однако впоследствии при приобретении постоянных покупателей проблема с реализацией исчезнет. Для привлечения клиентов рекомендуется создать информативный интернет-сайт. Не следует экономить на его раскрутке – впоследствии денежные вложения обязательно окупятся.

Разведение осетра в домашних условиях для начинающих: выращивание и кормление — корм для осетровых рыб своими руками

Выращивание осетра в домашних условиях для некоторых людей является хобби, но чаще всего это достаточно прибыльный бизнес. Но чтобы рентабельность этого дела была на высоте, необходимо позаботиться о правильном содержании и питании данной рыбы. Поэтому нужно рассмотреть основные положения выращивания осетра в пруду или УЗВ. В статье рассмотрим особенности разведения осетра в домашних улсовиях.

Где выращивать осетровые рыбы, чем они питаются

Выращивать можно рыбу в бассейне, пруду и УЗВ. Начинающие предприниматели обычно первое время пользуются прудом или мини-бассейнами с глубиной от 0,8 м и более. Во многом глубина и размеры водоема будут зависеть от того, какого размера рыба. Соответственно, предлагается обычно приобрести несколько емкостей с различной вместительностью, чтобы эффективно сортировать и выращивать осетровых.

Осетр лучше всего питается, а, следовательно, и растет при температуре 20-24 градуса. Для получения максимального результата именно этот температурный режим и необходимо поддерживать.

На видео – как правильно выращивать у себя дома:

Как разводить и выращивать в пруду – что нужно для содержания осетровых

На первом этапе обычно используется бассейн или пруд. Глубина в среднем колеблется в пределах 1-1,2м, а вот диаметр должен быть минимум 1,5-2,5м. Для таких габаритов бассейна при достаточном приложении сил можно получить до 1 тонны рыбы.

Чтобы процесс действительно шел семимильными шагами, следует позаботиться о соответствующем оборудовании. Должна в обязательном порядке быть налажена фильтрация с аэрацией. По мере загрязнения емкости необходимо производить очистку. Чтобы провести этом с минимальным стрессом для осетров, понадобится фильтр, компрессор, насос. Если есть возможность, можно дополнительно приобрести автокормушку, которая поможет значительно сэкономить время.

Осетр – пугливая рыба, при этом стрессоустойчивость у нее крайне низкая. А потому необходимо реализовать максимально оптимальные условия для ее роста, чтобы она росла и развивалась наиболее полноценно. Известно, что если рыбу испугать, она даже отказывалась от корма.

Выбирая помпу и компрессор, обращается внимание на объемы, которые они по техническим характеристикам способны обработать. По показателям лучше брать с запасом, так как это не даст оборудованию работать на пределе возможностей. В результате не нужно будет часто менять эти элементы.

При желании пруд или бассейн на начальном этапе разведения можно сделать своими руками. В первое время достаточно будет одного водоема, а потом можно будет увеличивать количество емкостей. Получить мальков осетровых достаточно сложно (самка в неволе дает потомство только на 6 год жизни, а в дикой природе – начиная с 12 лет). Поэтому можно просто приобретать их в рыбных хозяйствах, которые занимаются разведением данных особей. При этом не стоит экономить на приобретении. Чем выше качество потомства – тем больше шансов получить максимальную прибыль.

малыши осетра малыши осетра

Мальки осетровой рыбы для разведения в домашних условиях должны быть достаточно большого размера

Перед тем как запустить мальков в пруд или бассейн, дно выстилается известью. Потом ее вымывают и вычищают. В конце обязательно набирается очищенная вода: если из водопровода, то следует ее предварительно пропустить через простой угольный фильтр, чтобы избавить от остатков хлорки.

В случае с прудом необходимо также за 1,5-2 месяца высадить в нем необходимые водоросли, моллюсков, червяков, зеленые удобрения и другие представители водяной флоры и фауны. При этом дно водоема должно иметь форму чаши. Такое окружение будет только способствовать здоровому развитию рыбы, а в будущем поможет и размножению.

На видео – разведение осетра в пруду:

Мальков заселяют в летнее время или поздней весной. Производить высадку лучше ночью, чтобы снизить стресс для особей. При достижении рыбой средних размеров часть ее отселяют в отдельный водоем, так как большие особи больше поглощают пищи и не дают более мелким осетрам развиваться. Можно создать нерестовый пруд, куда будут отселять особей чуть большего, чем средний, размера. Через время икру и мальков вылавливают и садят в отдельные аквариумы и процесс начинается по новой.

Прежде чем заселять рыбу в пруд, позаботьтесь о месте ее зимовки. Оптимальная температура для развития и нормального питания – 22-24 градуса, которую нужно поддерживать круглый год. При температуре в 10 градусов рост заметно замедляется.

А вот чем кормить уток в пруду и какие корма самые эффективные, указано здесь.

Разведение и выращивание рыбы на продажу в УЗВ

Установка замкнутого типа или УЗВ – один из наиболее оптимальных вариантов для выращивания осетров. Представляет собой несколько бассейнов, которые оснащены фильтрами, системой регулярного обновления воды. Последний пункт очень важен, так как необходимо давать рыбам и определенное количество кислорода. Такие установки помогают поддерживать оптимальный климат в воде круглый год.

При выращивании в УЗВ осетр достигает товарной массы в 500 и более грамм уже к концу года. Но при этом важно соблюдать все правила и особенности разведения данного типа рыб. В замкнутом пространстве водоема для этого необходимо соответствующее оборудование и, как результат, затраты.

На видео – как организовать систему УЗВ:

Для таких емкостей следует учитывать и плотность посадки в воде. Так необходимо ограничить массу особей до 60 кг на 1 кв.м.

Чем кормить осетра, живущего в неволе в бассейне на даче

Очень важный пункт – кормление. Осетры не привередливы в еде, но все же требуют определенного сочетания и баланса в пище. Чем более качественный корм дается рыбам – тем больше и быстрее они вырастут. Да и здоровье в целом зависит именно от состава рациона. Потому можно использовать:

  • Зарубежные корма для осетровых;
  • Отечественные корма для осетровых;
  • Самодельные корма.

Также стоит больше узнать о том, как применять рыбную муку как удобрение.

Почему указано, что именно для данного типа рыб? Все просто. Осетр – придонная рыба, а потому пищу подбирает со дна. Соответственно она должна тонуть в воде, но при этом сохранять свой вид на протяжение минимум получаса, не размокая и не разлагаясь. Также разным возрастам и размерам предполагается свой тип корма.(возможно вас также сможет заинтересовать информация о том, каков (состав комбикорма для цыплят несушек)

На видео – правильное кормление осётра в домашних условиях:

Готовые корма

Готовые корма – наиболее оптимальный вариант. Они имеют привлекательный запах, что очень важно, ведь данный вид рыб ищет еду обонянием. Приобретать лучше именно осетровый корм, который будет тонуть, не разлагаясь в воде. Минимум 30 минут после погружения корм остается водостойким. В процессе он немного набухает, становится мягким и рыбы его могут быстрее съесть.

Лучше приобретать высококалорийный корм. При этом у него должно быть определенное сочетание состава и отдельных элементов: готовые корма для осётраготовые корма для осётра

  • Клетчатка – 3%;
  • Жиры сырого типа – 20-25%;
  • Протеин сырого типа 45-50%;
  • Фосфор;
  • Лизин;
  • Другие витамины и макро-, микроэлементы.

А вот сколько надо корма курице несушке в день и какой корм необходим, указано здесь.

Для мальков приобретается корм небольшого размера, в противном случае они просто не смогут нормально питаться. Для подросших особей приобретают и корм соответствующего размера, в противном случае они просто будут недоедать. Взрослых особей кормят до 4 раз в день, а мальков – до 6 раз. При этом важна привязка ко времени, чтобы процесс питания не стал для рыб сплошным стрессом с последующим отказом от корма.

Как сделать своими руками в домашних условиях – рецепты кормов

Сделать своими руками полноценный корм достаточно сложно. Есть несколько условий, которые необходимо соблюдать в процессе:

  • Сделать расчеты для создания сбалансированного состава, особенно обращая внимание на содержание белков в корме.
  • Добавить недорогую, но качественную рыбную муку;
  • Добавить микро и макроэлементы, витамины в состав;
  • Подобрать растительные жиры;
  • При производстве необходимо следить за качеством и чистотой сырья.

На видео – как сделать корм для осётра дома:

Наиболее просто приготовить корм, применив в процессе свиной комбикорм, фарш сорной рыбы, отруби. От такого корма УЗВ будет загрязняться, а потому применять самодельный состав лучше в прудах и водоемах природного состава. В таком случае, осетровые будут развиваться, расти и размножаться наиболее полноценно. Стоит отметить, что самодельный корм для рыбы замедляет рост особей, но при этом качество икры заметно повышается, а вкус мяса будет более естественным.

Про схему оборудования УЗВ для выращивания рыбы расскажет этот материал.

Разведение осетра в домашних условиях – ДеньгоДел.com

Разведение аквариумных обитателей в домашних условиях ни у кого не вызывает удивления, а вот с крупной промысловой рыбой все сложнее. Причем, в условиях квартиры или частного дома. Это реально! Только представьте, что вы сами сможете делать так, чтобы на столах людей появлялась качественная вкусная черная икра, которая очень высоко ценится в любом обществе и издавна является символом достатка.

Рыбы семейства осетровых – это ценная икра и мясо. А отдельные источники утверждают, что и очень полезное. И на то, и на другое постоянно есть высокий спрос, поэтому разведение осетра станет очень хорошей идеей для бизнеса. Выращивание осетра в дома для многих людей – интересный процесс, не требующий больших денежных затрат. Осетр непривередлив в питании, а чтобы создать подходящие условия для его размножения и выращивания не потребуется каких-то сложных научных знаний.

Преимущества бизнеса

К семейству осетровых относятся также севрюга, белуга, стерлядь. Разведение осетра совсем не сложное, и этот процесс возможен даже в квартире, что привлекает предпринимателей.

  1. Мясо и икра осетра – это дорогой и ценный продукт на рынке. Спрос будет обеспечен.
  2. Осетр не требователен к условиям разведения, легко переносит изменения температурного режима.
  3. Чтобы обеспечить осетру надлежащее питание, не требуется ни больших расходов, ни специальных умений.
  4. Чтобы начать этот бизнес, потребуется совсем небольшой стартовый капитал.
Разведение осетра в домашних условиях

Помещение

Начать разведение осетра можно в условиях квартиры или в загородном доме. Качество конечного продукта никак от этого не пострадает, если всё делать правильно. Потребуется просторная свободная площадь – примерно 30 квадратных метров.
Помещение должно быть отапливаемым, особенно зимой. Зимой чтобы осетр мог расти, ему необходима водная среда температурой около 17 °C, в теплую погоду – от 20 до 24 °C. Если другого подходящего помещения вы не нашли, то подойдет и поликарбонатная теплица, в которой будет оборудован бассейн.

Оборудование для разведения рыбы

Его можно купить у фирм-поставщиков, и оно стоит от 10 тысяч долларов. Вам привезут полностью готовое к работе оборудование, и установят его в квартире или доме.

Однако можно пойти и другим путем. Осетр будет прекрасно обитать и размножаться и в неспециализированной емкости, которую можно сделать своими руками. Подойдет небольшой пластиковый бассейн глубиной около 1 м. и диаметром примерно 2-3 м. Конечно, можно использовать и бассейны побольше, если позволяет площадь помещения. В маленьком бассейне вы сможете выращивать около одной тонны осетра в год, причем делать всё можно самому, не нанимая сотрудников и не расходуя дополнительные средства на их заработную плату.

Бассейн обязательно должен иметь компрессоры, фильтры и аэрацию. Понадобится насос, так как бассейн нужно будет периодически чистить. Выручает автоматическая кормушка, но можно обойтись и без нее. Используя ее, вы освободите себе много дополнительного времени, но и стоит она не копейки. Многие предприниматели кормят рыбу вручную.

Выбирая компрессор и насос, ищите такой, который, работая, не выжимает из себя весь максимум. Рассчитайте, какая мощность вам нужна, и возьмите то оборудование, что работает с небольшим запасом. Иначе техника очень быстро износится и вам потребуется её заменить.

Если вы обладаете достаточными знаниями, руками из «правильного места» и свободным временем, то можете изготовить бассейн самостоятельно. Так вы сэкономите много денег (затраты на самостоятельное производство бассейна в 2-3 раза меньше, чем цена такого же покупного). Для начала достаточного одного небольшого бассейна, со временем его можно будет расширить или изготовить еще несколько таких же.

Покупка мальков

Существуют рыбные хозяйства, которые разводят различные виды рыб. Вам нужно найти такое, которое разводит именно осетров, и закупить у них партию мальков. Рекомендуем вам не покупать первых попавшихся, а рассмотреть разные варианты.

Поинтересуйтесь у экспертов, как правильно нужно выбирать мальков для разведения, и как можно отличить хорошую рыбу от некачественной. К закупке мальков лучше подойти серьезно. Некачественные мальки будут очень медленно расти и, возможно, болеть, а вам это совершенно не нужно.

Разведение осетра в домашних условиях

Как выбрать корм

Делать это тоже нужно тщательно. В этом вопросе есть ряд особенностей. Во-первых, осетр ест со дна, поэтому ему нужен корм, который будет тонуть в воде. У осетров развито чувство обоняния, и они им руководствуются, когда ищут еду. Корм должен иметь приятный для рыб запах.

Корм должен быть водостойким и не разрушаться под воздействием воды. Это правило нужно соблюдать потому, что осетр не станет поглощать сразу весь корм, а будет «растягивать удовольствие». Корм должен оставаться водостойким 30 минут после его погружения в воду. Консистенция корма тоже должна быть особой: корм должен немного набухать в воде и становиться более мягким – так рыбы быстрее его съедят. А чтобы осетра быстрее выросли, и вы скорее смогли их продать и получить свою прибыль, выбирайте высококалорийный корм.

Состав корма для осетра бывает разным. Но рекомендуется использовать корм примерно следующего состава: клетчатка, протеин, жиры, лизин и фосфор. Не забывайте учитывать и размер рыбы: для маленьких особей нужен корм небольшого размера, для взрослых – крупнее. Всё должно соответствовать размеру рыбы.

Разведение осетра в пруду

Если вам не подходит вариант с бассейном, можно разводить рыбу и в небольшом водоеме. А если у вас уже есть пруд, то задача вам упрощается. Нужно только привести пруд в необходимое состояние или найти подходящий. Перед тем, как вы поместите мальков в пруд, его нужно подготовить к новым жителям. Пруд необходимо почистить. Если он искусственного происхождения, то проведите известкования: поместите на дно пруда слой извести, сверху вылейте достаточное количество воды, а затем промойте. Такую процедуру желательно провести примерно за полмесяца до помещения в пруд мальков.

Дно пруда должно быть в форме чаши. Обеспечьте также в пруду флору и фауну, которая будет способствовать здоровому развитию и размножению осетров. Там должны быть водоросли, тростники, зеленые удобрения, червяки, можно поместить моллюсков. Если попадут насекомые – это пойдет только на пользу (дополнительная еда для осетров). Всё это создаств пруду нужную «атмосферу», в которой осетр будет себя прекрасно чувствовать.

Помещать мальков в пруд рекомендуется летом, и желательно ночью. Когда часть рыбы вырастет до размеров больше среднего, её нужно будет переселить в другой, нерестовый пруд. Его тоже создают искусственным путем. Затем икру или уже появившихся на свет мальков можно вернуть назад, в первоначальный пруд. Будьте внимательны к рыбам, особенно к самцам – они могут стать переносчиками нежелательных инфекций, и заразить целое семейство мальков.

Окупаемость дела и сбыт продукции

Чтобы наглядно показать, какая может быть окупаемость у этого бизнеса, приведем пример. Допустим, вы взяли 5 г мальков. Примерно через шесть месяцев какая-то часть из них станет весом в 500 г. Обратите внимание, что только часть, так как мальки осетра будут расти неодинаково, то есть, одни быстрее, другие медленнее. В этом их особенность.

Именно осетра весом в 500 г лучше всего продаются. Когда часть особей достигнет такого веса, вы их реализовываете и начинаете ждать, пока подрастут остальные. Через 1-1,5 месяца до большого размера вырастут средние осетра, а через 2-3 – самые мелкие. Примерно через 9 месяцев со старта цикл производства можно повторять.

Сбывать продукцию можно куда угодно: в рестораны, на рынки, в ларьки, в супермаркеты, в специализированные рыбные магазины, в оптовые организации. Можно также получать определенную прибыль путем продажи мальков, которых вы сами развели на своей рыбной ферме, другим частным производителям и организациям.

Бизнес-план

Осетр – дорогая рыба. Ее стоимость начинается от 15 долларов за килограмм. И это при себестоимости производства в 7-8 долларов за килограмм. Уже исходя из этих цифр можно понять, что разведение осетровых рыб будет приносить неплохую прибыль. Бизнес на разведении осетра может приносить вам около 8 тысяч долларов каждый месяц. Конечно, если разведение довольно крупных масштабов, и вы всё делаете грамотно.

Примерная стоимость рыбного корма, который предлагают специализированные фирмы, составляет 1,2 доллара за килограмм. На 1 кг прироста осетра потребуется около 1-1,5 кг корма. Мальки весом 1 г стоят 0,2 доллара.

Стоимость оборудования будет зависеть от ваших «аппетитов» в данном бизнесе. Если вы сразу хотите укомплектоваться по максимуму, и закупить оборудование для выращивания осетра объемом 5 тонн в год, то готовьте сумму в 15-20 тысяч долларов. Если вы собираетесь начать с малого, то, соответственно, и расходы будут меньше.

В завершение подытожим, что же нужно помнить о разведении осетра в домашних условиях. Во-первых, не забывать кормить рыбу качественной пищей. Во-вторых, регулярно чистить бассейн. В-третьих, иногда проверять работоспособность оборудования (в частности, фильтров) устранять поломки, если нужно. И, в-четвертых, часто проверять состояние воды и иногда освежать ее. Успешного вам бизнеса!

Схожий бизнес — это разведение раков. Узнайте, как делать это в домашних условиях и получать прибыль!

Разведение осетра в закрытом помещении. Разведение осетровых в домашних условиях как бизнес для начинающих

Для многих является привычным наличие дома аквариумных рыбок. Яркие юркие существа, плавающие среди растений и украшений, вызывают восхищение и позволяют часами наблюдать за собой. Аквариум дома – это нормально.

Тогда почему разведение в квартире или частном доме промысловой рыбы – это ненормально? Только потому, что такие виды отличаются большими размерами? На самом деле разницы между содержанием аквариумных рыб и промысловых нет. А вот разведение осетра в домашних условиях станет для вас стабильным доходным бизнесом, спрос на продукт, которого будет существовать всегда.

Разведение и выращивание осетровых в домашних условиях: преимущества бизнеса

Представители осетровых ценятся не только за черную икру, но и за вкусное полезное мясо.

На оба эти продукта всегда существует высокий спрос.

Именно поэтому построение своего бизнеса на разведении осетра в домашних условиях является отличной идеей.

При этом затраты средств на этот процесс отличаются минимальностью. Сам осетр не требует для себя особых условий содержания. Поэтому для получения хорошего результата достаточно просто не лениться и выполнять ряд несложных манипуляций.

Стандартно к осетровым относят русского и сибирского осетра, севрюгу, белугу, стерлядь. Основными преимуществами разведения этого семейства рыб называют:

  • наличие постоянного спроса из-за ценности мяса и черной икры;
  • неприхотливость в содержании и температурном режиме;
  • в питании рыбы не отличаются большой переборчивостью;
  • отсутствие у осетра подверженности различным заболеваниям;
  • небольшие затраты времени на уход и кормление, кроме дней сортировки;
  • окупаемость бизнеса уже через 9 месяцев;
  • для старта в таком проекте достаточно небольшой денежной суммы.

Если вы планируете открыть свое дело, однако средств для этого у вас не так много, стоит обратить свое внимание на разведение осетра.

Помещение

Если решение окончательно принято и ваш будущий достаток должны обеспечивать рыбы, тогда первое, о чем вам необходимо подумать – это подходящее помещение.

Сразу отметим, что держать рыбу можно как в частном доме, так и в квартире.

Не стоит беспокоиться о том, что этот род занятий нанесет непоправимый вред вашей обстановке.

Если все делать правильно, придерживаясь определенных требований, тогда и выращенная рыба, и интерьер будут отличными.

При подборе помещения для разведения необходимо выбирать свободную площадь от 30 кв. м. Она обязательно должна отапливаться, особенно в период низких температур. Для активного развития и роста осетровых, в зимний сезон вода должна иметь 17 градусов. Если же это теплое время года, тогда температуру необходимо держать на уровне 20-24 0 С.

В качестве помещения под осетровый питомник отлично подойдет капитальный сарай, теплица из поликарбоната, закрытый бассейн, гараж и т.д. В выбранном вами помещении обязательно должно присутствовать водоснабжение, электричество, вентиляция, канализация.

Есть еще один момент, на который необходимо обращать внимание. Дело в том, что осетр не отличается высокой устойчивостью к стрессам. Не стоит выбирать помещение для разведения рыб рядом со стадионом, рынком, автострадой, железнодорожной веткой и другими шумными местами.

Узнайте, как идентифицировать и советы, чтобы поймать

новостная рассылка

Подпишитесь на нашу ежемесячную рассылку с интересными блогами о рыбалке и катании на лодках. Получайте советы и рекомендации по рыбалке и читайте личные истории рыболовов, которые живут и дышат рыбалкой и катанием на лодках. Изучите новые навыки рыбалки, катание на лодках, рыболовный этикет, сохранение и многое другое.

Пожалуйста, заполните следующие поля, чтобы подписаться на нашу рассылку.

Имя (обязательно) Фамилия Email (обязательно) Государство (обязательно)

— AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ПОДПИСЧИКИ ПРЕДПОЧТЕНИЯ

Интерес

— FishingBoatingBoth

Рыбалка Опыт

— BeginnerIntermediateExpert

Опыт катания на лодках

— BeginnerIntermediateExpert

Какую информацию вы хотели бы?

Где рыбачить и кататься на лодке

Рыболовные насадки и снаряжение

Советы по гребле

Типы лодок

Безопасность на лодках

События

Установите флажок, если вам 18 лет

Подпишитесь на наш ежемесячный бюллетень

Подпишитесь на наши акции

Отправить

,

Как вырастить ростки в домашних условиях

Как вырастить ростки в домашних условиях.

Когда температура падает, мы убираем наш летний сад и заполняем нашу зимнюю кладовую. Зимний сквош и картофель хранятся вдали. Кладовая из помидоров и сушеных овощей выстилает нашу кладовую. И лакто-ферментированные овощи забирают мой холодильник. Эти продукты будут согревать и питать нас всю зиму (и, надеюсь, сэкономить нам немного денег), но им не хватает ферментов свежих продуктов.

Чтобы решить эту проблему, в прошлом году я купил несколько сортов прорастающих семян и ознакомился с различными способами их использования. Я обнаружил, что по-настоящему легко, недорого и сытно содержать свою семью в свежем ростке, не покидая уют собственной кухни .

Основы прорастания

Ростки — это только начало роста семени. Это действительно не так сильно отличается от тех первых маленьких зеленых пятен, которые крапчат землю в вашем саду, которые приходят весной.Когда вы сохраняете семена влажными, они начинают прорастать и создавать крошечные маленькие растения. В то время как семя будет трудно переваривать, этот новый «росток» превращается в питательную растительную пищу.

Ростки обеспечивают энзимы, хлорофилл, питательные вещества и свежесть, которые не могут обеспечить обычные зимние блюда. Кроме того, это помогает вам не ходить в продуктовый магазин и избегать несезонных продуктов.

Когда вы идете покупать семена, убедитесь, что они помечены как «прорастающие» семена, и получите их от источника, которому вы доверяете.Мне нравится получать мои от Mountain Rose Herbs, но найти их на месте было бы еще лучше. Разные семена имеют разные вкусовые качества: проростки редьки будут пряными, а пажитник слегка привкусом кленового сиропа. Поэтому я делаю смесь из красного клевера, брокколи, пажитника и редьки.

.

Обязан ли ип иметь кассовый аппарат – Кассовый аппарат для ИП в 2019 г. Когда можно обойтись без него?

кому разрешено и как отчитываться — modulkassa.ru

Например: Налоги для ИП

    Законы, указы и законопроекты о кассовых аппаратах

    22.02.2019

    Аренда кассы

    22.02.2019

    Онлайн-касса с эквайрингом в аренду

    09.11.2019

    Аренда кассы для интернет-магазина

    25.02.2019

    Автономный POS-терминал и стационарный терминал

    27.02.2019

    Купить платежный терминал для пластиковых карт

    20.02.2019

    Беспроводной терминал для приема карт

    27.02.2019

    Может ли ИП на патенте работать без кассового аппарата

    29.04.2019

    Бытовые услуги: онлайн-касса в 2019 году

    26.02.2019

    Штрафы за работу без кассы

    11.04.2019

    Что представляет из себя POS-терминал

    20.02.2019

    Зачем нужен эквайринговый терминал

    28.03.2019

    ККТ для ЕНВД без работников

    29.04.2019

    Работа ИП без кассового аппарата: разрешенные виды деятельности и как отчитываться

    19.02.2019

    Работа с терминалом для оплаты: общие понятия и термины

    25.03.2019

    Как получить налоговый вычет за покупку онлайн-кассы

    31.05.2019

    Инструкция по работе кассира на кассовом аппарате

    03.05.2019

    Пошаговая инструкция: как работать с кассовым терминалом для оплаты картой

    01.06.2019

    Оплата картой прикосновением к терминалу

    22.02.2019

    Может ли ИП брать наличные деньги без кассы

    27.02.2019

    Как работает мобильная касса

    03.11.2019

    Как работать на кассовом аппарате

    09.05.2019

    Как вставить бумагу в кассовый аппарат и заправить ленту

    14.05.2019

    Как выбрать кассовый аппарат для ИП

    25.02.2019

    Как зарегистрировать мобильную онлайн-кассу

    26.02.2019

    Какая касса подойдет для интернет-магазина

    21.08.2019

    Как выбрать кассовый аппарат для ИП на УСН

    27.02.2019

    Какую онлайн-кассу выбрать для магазина

    29.04.2019

    Какой выбрать кассовый аппарат

    29.04.2019

    Какая онлайн-касса нужна для ИП на УСН

    19.02.2019

    Нужна ли онлайн-касса в автосервисе

    13.09.2019

    Нужен ли кассовый аппарат на автостоянке

    09.08.2019

    Касса для курьерской доставки еды

    26.02.2019

    Какую онлайн-кассу купить для ЕНВД

    06.11.2019

    Онлайн-касса для гостиницы

    12.09.2019

    Какая касса нужна для ИП на ЕНВД

    10.09.2019

    Применение ККТ при комиссионной торговле

    03.09.2019

    Онлайн-касса для маленького магазина

    03.09.2019

    Нужна ли нотариусу онлайн-касса

    08.11.2019

    Онлайн-касса для парков развлечений

    20.08.2019

    Какую кассу купить для пекарни

    03.09.2019

    Онлайн-касса для продажи сигарет

    14.09.2019

    Онлайн-касса для ресторанов и кафе

    24.09.2019

    Онлайн-кассы для сауны и бани

    24.09.2019

    Онлайн-кассы для столовой

    27.09.2019

    ККТ для страховых агентов

    18.11.2019

    Нужна ли строительной организации онлайн-касса

    13.09.2019

    Касса для такси с 2019 года

    25.02.2019

    Онлайн-касса в сфере ЖКХ: последние новости

    03.09.2019

    Кассовый аппарат и терминал в одном устройстве

    21.03.2019

    Торговля мороженым на улице: нужен ли кассовый аппарат

    07.11.2019

    Отзывы о мобильной онлайн-кассе MSPOS-K

    03.09.2019

modulkassa.ru

Онлайн-кассы для ИП — каким ИП не нужны ККТ, требования и альтернативы

С 1 июля 2017 года вводится новый порядок применения ККТ. Он обязывает всех организаций и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих расчеты на территории РФ (розничные магазины, кафе, рестораны, аптеки, АЗС, юридические фирмы и другие организации, оказывающие услуги населению) применять онлайн-кассы, которые будут передавать информацию о расчётах в адрес налоговых органов через операторов фискальных данных в режиме реального времени. Однако из этого правила есть исключения.

Кто не обязан применять ККТ

Те, кто не обязан применять онлайн-кассы, указаны в статье 2 Федерального закона от 22.05.2003 № 54-ФЗ. К ним, например, относятся ИП, осуществляющие расчеты в отдаленных и труднодоступных местностях или торгующие в киосках мороженым, безалкогольными напитками в розлив, предоставляющие услуги по ремонту и окраске обуви.

Не обязаны применять онлайн-кассу индивидуальные предприниматели, торгующие на розничных рынках, ярмарках, в выставочных комплексах, а также осуществляющие разносную торговлю продовольственными и непродовольственными товарами в пассажирских вагонах поездов, с ручных тележек, велосипедов, корзин, лотков (в том числе защищенных от атмосферных осадков каркасами, обтянутыми полимерной пленкой, парусиной, брезентом).

Обязанность работать с ККТ исключена и при торговле из автоцистерн квасом, молоком, растительным маслом, живой рыбой, керосином, сезонная торговля вразвал овощами, в том числе картофелем, фруктами и бахчевыми культурами.

Не должны применять онлайн-кассы индивидуальные предприниматели, обеспечивающие питанием обучающихся и работников образовательных организаций, а также сдающие в аренду жилые помещения, принадлежащие ИП на праве собственности.

ККТ не применяется при продаже газет, журналов, ценных бумаг, изготовлении и ремонте металлической галантереи и ключей, приеме от населения стеклопосуды и утильсырья, реализации изготовителем изделий народных художественных промыслов и т.д.

Может ли работать ИП без ККТ?

Может, если, например осуществляет расчеты только в безналичной форме. Это не требует обязательного применения ККТ.

УСН, ПСН и ЕНВД

С 1 июля 2017 года индивидуальные предприниматели, применяющие УСН, обязаны применять онлайн-кассы. С этой же даты онлайн-кассы обязаны будут применять индивидуальные предприниматели, применяющие ПСН и ЕНВД при осуществлении розничной продажи алкогольной продукции (в том числе пива и пивных напитков).

Вся применяемая ими контрольно-кассовая техника должна соответствовать новому порядку и обеспечивать передачу данных о продажах в ФНС через ОФД.

Особенности применения

Если индивидуальные предприниматели в соответствии с Федеральным законом от 22.05.2003 № 54-ФЗ (в редакции, действовавшей до дня вступления в силу Федерального закона от 03.07.2016 № 290-ФЗ) вправе были не применять ККТ, то это право сохраняется за ними до 1 июля 2018 года.

До 1 июля 2018 года могут осуществлять наличные денежные расчеты и (или) расчеты с использованием платежных карт без применения ККТ при условии выдачи документа, подтверждающего прием денежных средств за соответствующие товары (работы, услуги) индивидуальные предприниматели:

  • применяющие ПСН;
  • являющиеся плательщиками ЕНВД;
  • выполняющие работы, оказывающие услуги населению;
  • осуществляющие торговлю с использованием торговых автоматов.

Обязанность применения онлайн-касс у них возникает с 1 июля 2018 года.

Отдельные нюансы

Индивидуальные предприниматели, применяющие УСН, ЕНВД и ПСН (за исключением тех, кто торгует подакцизными товарами) вправе до 1 февраля 2021 года не печатать на чеке и не передавать в ОФД данные о наименовании товара (услуги, работы).

Плательщики УСН, ЕСХН, ЕНВД и ПСН, применяющие фискальный накопитель на 13 месяцев ввиду отсутствия или дефицита на рынке фискальных накопителей на 36 месяцев, вправе применять такой фискальный накопитель на 13 месяцев до окончания срока действия ключа фискального признака.

Работа ИП без ККТ возможна, при осуществлении расчетов в отдаленных или труднодоступных местностях (за исключением городов, районных центров, поселков городского типа), при условии выдачи покупателю по его требованию документа, подтверждающего факт осуществления расчета.

«Упрощенцы» смогут учесть расходы на приобретение онлайн-касс и на оплату услуг ОФД. В частности, расходы по приобретению онлайн-касс и расходы, связанные с оплатой услуг ОФД, могут быть учтены в расходах при исчислении налоговой базы по налогу, уплачиваемому в связи с применением УСН с объектом налогообложения в виде доходов, уменьшенных на величину расходов.


taxcom.ru

Когда нужна касса для ИП

Федеральный закон № 54-ФЗ определяет постепенный переход на онлайновую кассовую технику. Но однозначного ответа на вопрос «Когда нужна касса для ИП?» нет, так как с 01.07.2019 подавляющее число предпринимателей должно использовать онлайн-кассы. Однако в 54-ФЗ есть перечень исключений, благодаря которым часть бизнесменов сможет работать по-старому — без касс — и после июльского дедлайна в 2019-ом.

Готовить бизнес к изменениям в законах заранее — хорошая привычка, у купленной техники путь в жизнь начнется с небыстрого этапа регистрации в налоговой системе. Часть ККТ надо будет снабдить программой и выбрать оператора фискальных данных (ОФД). Профессиональная помощь значительно облегчит труд и ускорит регистрацию — стандартные решения для всех видов бизнеса спасут от изобретения колеса.

Онлайн-кассы для ИП. Установим и зарегистрируем за 1 день.

Оставьте заявку и получите консультацию в течение 5 минут.

Подробнее про июльский дедлайн 2018-го года. Не все ИП горят желанием переходить на «высокие» онлайн-технологии, и 53-ФЗ позволяет части консервативных и экономных предпринимателей жить как прежде еще год. Все зависит от выбранного налогового режима и вида деятельности.

Когда нужна касса для ИП: случай ЕНВД и патента

Раньше ИП сами решали, нужна ли им ККТ. Новые технологии позволили налоговой наблюдать за предпринимателями: клиент совершает покупку, и информация об этом мгновенно поступает в базу данных. Не удивительно, что ФНС заставляет всех, где это возможно, переходить на онлайн-кассы. В 19-ом году почти каждый окажется под онлайн-надзором.

Предприниматели на ЕНВД и патенте с наемными работниками должны работать по-новому уже с июля 18-го года. Они обязаны установить кассы, если бизнес относится к следующим предприятиям:

  1. общественного питания;
  2. розничной торговли;
  3. торговли товарами с акцизами.

Остальные ИП, работающие без помощи наемных рабочих, не спеша готовятся к 19-му году.

online-kassa.ru

кому нужны, а кому нет

В 2020 году ИП могут не применять онлайн кассы при соблюдении определенных условий. Проверьте с помощью статьи, коснется это вас или нет. В конце статьи смотрите экспертную таблицу: кто может работать с онлайн кассой и без в 2020 году: полный список по режимам налогообложения.

Какие ИП могут работать без ККТ в 2020 году

Большинство ИП на общей системе и УСН уже перешли на онлайн-кассу в 2019 году. Таковы требования закона.

А вот многие ИП, которые платят ЕНВД и патентный налог, до сих пор не применяли ККТ.

В 2019 году начали работать с кассой предприниматели, которые оказывают услуги общественного питания и заключали трудовые договоры на любом режиме, а также розничные продавцы с работниками на ЕНВД и патенте.

Далее расскажем по порядку, как работать ИП с кассой и кому предоставлена отсрочка до 1 июля 2021 года. Внимательно прочитайте всю статью и изучите таблицы и схему.



Чиновники существенно изменили список льготников, которые работают на патентной системе. Большинство ИП на патенте и ЕНВД вправе не применять ККТ. 

С 1 июля 2019 года предприниматели без наемных сотрудников должны были перейти на онлайн кассы. Но данная норма перенесена на 1 июля 2021 год. Таким образом, ИП без работников на любом режиме налогообложения в 2020 году вправе работать без онлайн касс

«Перенести срок обязательного применения контрольно-кассовой техники такими налогоплательщиками, индивидуальными предпринимателями», — заявил Силуанов.

Журнал «Упрощенка» получил от налоговиков список случаев, когда ИП должны обязательно применять онлайн кассы ИП. Узнайте прямо сейчас, подпадает ваш случай или вы освобождены от ККТ.

Какие ИП обязаны применять ККТ, а какие нет

Новые сроки перехода на онлайн кассы ИП: ЕНВД, УСН, ОСН, патент

Госдума освободила предпринимателей от онлайн касс на два года  — до 1 июля 2021 года. Закон принят 23 мая 2019 года в третьем чтении. Обратите внимание, что изменения касаются всех ИП независимо от режима налогообложения.

Каким ИП можно не применять ККТ по новому закону

Срок отмены онлайн касс для ИП по новому закону

ИП без работников при реализации товаров собственного производства

До 1 июля 2021

ИП без работников при оказании услуг

До 1 июля 2021

ИП без работников при выполнении работ

До 1 июля 2021

Из таблицы видно, что от онлайн касс будет освобождены ИП, которые не имеют работников по трудовым договорам. При этом ИП получит льготу, если будет нанимать работников по гражданско-правовому договору.

Статьи по теме в журнале «Упрощенка»

ИП на патенте

У многих ИП на патенте появилось право работать без ККТ в 2020 году. В этом случае в документы об оплате понадобится включать дополнительные обязательные реквизиты.

Те же ИП, которые работают без кассы в 2019 году,  в 2020 году продолжают выдавать документы об оплате только по требованию клиентов. Тогда предусматривать в бланках дополнительные реквизиты не надо. Надо ли ИП на патенте работать с кассой и какие документы выдавать, смотрите в схеме.

Когда ИП на патентной системе переходить на ККТ

Важное изменение в правилах ККТ для предпринимателей на патенте: квитанции и другие документы, заменяющие чеки, можно выдавать не только при расчетах наличными и картами, но и при других безналичных оплатах населения. Раньше этот же пункт предусматривал выдачу документа только при расчетах наличными и картами через POS-терминалы.

Закон не определяет, как передавать клиенту квитанцию, если он платит в безналичном порядке и при расчете не общается с ИП. Поэтому порядок выдачи документов разработайте самостоятельно. Например, отправляйте документы на бумаге в виде сканов по электронной почте или вручайте клиентам при оказании услуг.

Срок, в который надо передать документ клиенту, закон тоже не предусматривает.

 

ИП на ЕНВД

В 2019 году начали работать с ККТ вмененщики, которые занимаются розницей, общепитом и заключали трудовые договоры с работниками.

Остальные предприниматели на вмененке (без работников) могут работать без кассы в 2020 году.

Вмененщики, которые работают без кассы, вправе выписывать товарные чеки и квитанции об оплате. Такие документы выдавайте по-прежнему по требованию клиентов. Важно, что последние изменения предусматривают возможность выдать документы при любых расчетах — наличными и в безналичном порядке.

Список обязательных реквизитов, которые надо включать в документы об оплате коммерсантам на патенте и ЕНВД, смотрите в памятке.

Какие реквизиты включать в документы об оплате коммерсантам на ЕНВД и патенте

УСН и общая система

Индивидуальные предприниматели на общей налоговой системе и УСН вправе не применять ККТ, только если оказывают услуги населению и выдают на бумаге бланки строгой отчетности. Также от ККТ освобождены ИП без работников.

Коммерсанты вправе не применять кассу и не выдавать документы об оплате, если ведут льготные виды деятельности из статьи 2 Закона № 54-ФЗ, к примеру, продают мороженое, газеты, журналы, ремонтируют обувь, сдают в аренду собственное жилье.

ИП, которые оказывают услуги или выполняют работы для населения. Выдавать бумажные БСО вправе большинство ИП, которые оказывают услуги или выполняют работы для населения. Исключение — коммерсанты в общепите, которые заключили трудовые договоры. Они обязаны применять ККТ уже сейчас.

На кассе можно пробивать чеки или формировать электронные БСО. Реквизиты у чека и электронного БСО одинаковые. Оба документа касса отправит в ФНС в режиме реального времени.

Бумажные бланки строгой отчетности можно выдавать только при расчетах наличными и картами через POS-терминал. При других безналичных оплатах с помощью электронных средств платежа безопасней применять ККТ. Так нам разъяснили специалисты налоговой службы.

Коммерсанты, которые на УСН или общем режиме продают товары, готовую продукцию, уже работают с кассой.

Остальные ИП на УСН и общей системе. Коммерса

www.26-2.ru

кто обязан применять и обязателен ли кассовый аппарат для всех — modulkassa.ru

Например: Налоги для ИП

    Законы, указы и законопроекты о кассовых аппаратах

    22.02.2019

    Аренда кассы

    22.02.2019

    Онлайн-касса с эквайрингом в аренду

    09.11.2019

    Аренда кассы для интернет-магазина

    25.02.2019

    Автономный POS-терминал и стационарный терминал

    27.02.2019

    Купить платежный терминал для пластиковых карт

    20.02.2019

    Беспроводной терминал для приема карт

    27.02.2019

    Может ли ИП на патенте работать без кассового аппарата

    29.04.2019

    Бытовые услуги: онлайн-касса в 2019 году

    26.02.2019

    Штрафы за работу без кассы

    11.04.2019

    Что представляет из себя POS-терминал

    20.02.2019

    Зачем нужен эквайринговый терминал

    28.03.2019

    ККТ для ЕНВД без работников

    29.04.2019

    Работа ИП без кассового аппарата: разрешенные виды деятельности и как отчитываться

    19.02.2019

    Работа с терминалом для оплаты: общие понятия и термины

    25.03.2019

    Как получить налоговый вычет за покупку онлайн-кассы

    31.05.2019

    Инструкция по работе кассира на кассовом аппарате

    03.05.2019

    Пошаговая инструкция: как работать с кассовым терминалом для оплаты картой

    01.06.2019

    Оплата картой прикосновением к терминалу

    22.02.2019

    Может ли ИП брать наличные деньги без кассы

    27.02.2019

    Как работает мобильная касса

    03.11.2019

    Как работать на кассовом аппарате

    09.05.2019

    Как вставить бумагу в кассовый аппарат и заправить ленту

    14.05.2019

    Как выбрать кассовый аппарат для ИП

    25.02.2019

    Как зарегистрировать мобильную онлайн-кассу

    26.02.2019

    Какая касса подойдет для интернет-магазина

    21.08.2019

    Как выбрать кассовый аппарат для ИП на УСН

    27.02.2019

    Какую онлайн-кассу выбрать для магазина

    29.04.2019

    Какой выбрать кассовый аппарат

    29.04.2019

    Какая онлайн-касса нужна для ИП на УСН

    19.02.2019

    Нужна ли онлайн-касса в автосервисе

    13.09.2019

    Нужен ли кассовый аппарат на автостоянке

    09.08.2019

    Касса для курьерской доставки еды

    26.02.2019

    Какую онлайн-кассу купить для ЕНВД

    06.11.2019

    Онлайн-касса для гостиницы

    12.09.2019

    Какая касса нужна для ИП на ЕНВД

    10.09.2019

    Применение ККТ при комиссионной торговле

    03.09.2019

    Онлайн-касса для маленького магазина

    03.09.2019

    Нужна ли нотариусу онлайн-касса

    08.11.2019

    Онлайн-касса для парков развлечений

    20.08.2019

    Какую кассу купить для пекарни

    03.09.2019

    Онлайн-касса для продажи сигарет

    14.09.2019

    Онлайн-касса для ресторанов и кафе

    24.09.2019

    Онлайн-кассы для сауны и бани

    24.09.2019

    Онлайн-кассы для столовой

    27.09.2019

    ККТ для страховых агентов

    18.11.2019

    Нужна ли строительной организации онлайн-касса

    13.09.2019

    Касса для такси с 2019 года

    25.02.2019

    Онлайн-касса в сфере ЖКХ: последние новости

    03.09.2019

    Кассовый аппарат и терминал в одном устройстве

    21.03.2019

    Торговля мороженым на улице: нужен ли кассовый аппарат

    07.11.2019

    Отзывы о мобильной онлайн-кассе MSPOS-K

    03.09.2019

    Онлайн-касса для АЗС

    11.09.2019

    Какую онлайн-кассу купить ИП

    25.02.2019

    Касса в аренду: плюсы и минусы

    20.09.2019

    Как подобрать онлайн-кассу для розничной торговли

    25.02.2019

    Онлайн-кассы для ИП и малого бизнеса в 2019 году

    21.02.2019

    Что говорит закон про онлайн-кассы для индивидуальных предпринимателей на вмененке в 2019 году

    20.02.2019

    Онлайн-кассы для ИП на патенте в 2019 году

    27.02.2019

    Кассовые аппараты оптом: на что обратить внимание

    17.07.2019

    Нужен ли кассовый аппарат для интернет-магазина: требования закона в 2019 году

    21.02.2019

    Нужны ли кассовые аппараты для предпринимателей на рынке

    02.08.2019

    Кто должен иметь онлайн кассовый аппарат

    22.02.2019

    Нужен ли кассовый аппарат для ИП на патенте

    12.09.2019

    Кассовый аппарат с терминалом

    25.03.2019

    «Онлайн-кассы для ИП в 2019 году отменят»: почему это не так

    27.02.2019

    Онлайн-кассы для пассажирских перевозок

    12.08.2019

    Онлайн-кассы для ИП и малого бизнеса

    25.03.2019

    Онлайна-касса для индивидуальных предпринимателей на упрощенке в 2019 году

    20.02.2019

    ККТ для образовательных учреждений

    03.09.2019

    Кассовые аппараты для театра и филармонии

    20.08.2019

    Применение ККТ при оказании юридических услуг

    03.08.2019

    Виды кассовых аппаратов

    25.02.2019

    Онлайн-кассы в детском саду

    12.08.2019

    Применение ККТ в музеях

    06.08.2019

    Кто может не применять кассовый аппарат в 2019 году

    22.11.2019

modulkassa.ru

Онлайн-касса для ИП — зачем нужна. Использование кассового аппарата и ККТ — modulkassa.ru

Например: Налоги для ИП

    Законы, указы и законопроекты о кассовых аппаратах

    22.02.2019

    Аренда кассы

    22.02.2019

    Онлайн-касса с эквайрингом в аренду

    09.11.2019

    Аренда кассы для интернет-магазина

    25.02.2019

    Автономный POS-терминал и стационарный терминал

    27.02.2019

    Купить платежный терминал для пластиковых карт

    20.02.2019

    Беспроводной терминал для приема карт

    27.02.2019

    Может ли ИП на патенте работать без кассового аппарата

    29.04.2019

    Бытовые услуги: онлайн-касса в 2019 году

    26.02.2019

    Штрафы за работу без кассы

    11.04.2019

    Что представляет из себя POS-терминал

    20.02.2019

    Зачем нужен эквайринговый терминал

    28.03.2019

    ККТ для ЕНВД без работников

    29.04.2019

    Работа ИП без кассового аппарата: разрешенные виды деятельности и как отчитываться

    19.02.2019

    Работа с терминалом для оплаты: общие понятия и термины

    25.03.2019

    Как получить налоговый вычет за покупку онлайн-кассы

    31.05.2019

    Инструкция по работе кассира на кассовом аппарате

    03.05.2019

    Пошаговая инструкция: как работать с кассовым терминалом для оплаты картой

    01.06.2019

    Оплата картой прикосновением к терминалу

    22.02.2019

    Может ли ИП брать наличные деньги без кассы

    27.02.2019

    Как работает мобильная касса

    03.11.2019

    Как работать на кассовом аппарате

    09.05.2019

    Как вставить бумагу в кассовый аппарат и заправить ленту

    14.05.2019

    Как выбрать кассовый аппарат для ИП

    25.02.2019

    Как зарегистрировать мобильную онлайн-кассу

    26.02.2019

    Какая касса подойдет для интернет-магазина

    21.08.2019

    Как выбрать кассовый аппарат для ИП на УСН

    27.02.2019

    Какую онлайн-кассу выбрать для магазина

    29.04.2019

    Какой выбрать кассовый аппарат

    29.04.2019

    Какая онлайн-касса нужна для ИП на УСН

    19.02.2019

    Нужна ли онлайн-касса в автосервисе

    13.09.2019

    Нужен ли кассовый аппарат на автостоянке

    09.08.2019

    Касса для курьерской доставки еды

    26.02.2019

    Какую онлайн-кассу купить для ЕНВД

    06.11.2019

    Онлайн-касса для гостиницы

    12.09.2019

    Какая касса нужна для ИП на ЕНВД

    10.09.2019

    Применение ККТ при комиссионной торговле

    03.09.2019

    Онлайн-касса для маленького магазина

    03.09.2019

    Нужна ли нотариусу онлайн-касса

    08.11.2019

    Онлайн-касса для парков развлечений

    20.08.2019

    Какую кассу купить для пекарни

    03.09.2019

    Онлайн-касса для продажи сигарет

    14.09.2019

    Онлайн-касса для ресторанов и кафе

    24.09.2019

    Онлайн-кассы для сауны и бани

    24.09.2019

    Онлайн-кассы для столовой

    27.09.2019

    ККТ для страховых агентов

    18.11.2019

    Нужна ли строительной организации онлайн-касса

    13.09.2019

    Касса для такси с 2019 года

    25.02.2019

    Онлайн-касса в сфере ЖКХ: последние новости

    03.09.2019

    Кассовый аппарат и терминал в одном устройстве

    21.03.2019

    Торговля мороженым на улице: нужен ли кассовый аппарат

    07.11.2019

    Отзывы о мобильной онлайн-кассе MSPOS-K

    03.09.2019

    Онлайн-касса для АЗС

    11.09.2019

    Какую онлайн-кассу купить ИП

    25.02.2019

    Касса в аренду: плюсы и минусы

    20.09.2019

    Как подобрать онлайн-кассу для розничной торговли

    25.02.2019

    Онлайн-кассы для ИП и малого бизнеса в 2019 году

    21.02.2019

    Что говорит закон про онлайн-кассы для индивидуальных предпринимателей на вмененке в 2019 году

    20.02.2019

    Онлайн-кассы для ИП на патенте в 2019 году

    27.02.2019

    Кассовые аппараты оптом: на что обратить внимание

    17.07.2019

    Нужен ли кассовый аппарат для интернет-магазина: требования закона в 2019 году

    21.02.2019

modulkassa.ru

Платежная система вебмани: WebMoney — система расчетов on-line

WebMoney Кошелёк »

WebMoney
  • Найти информацию
  • Найти товары
  • Найти как ввести/вывести
  • Найти информацию в Wiki
Вход Регистрация

Для нормальной работы сайта нужно разрешить скрипты!

попробовать новую версию → Вход Регистрация
  • деловая сеть новости разработчикам сотрудничество пресс-центр контакты

    По всем вопросам обращайтесь support.wmtransfer.com

  • Воспроизводимые на данном сайте торговые марки WEBMONEY и WEBMONEY TRANSFER используются держателями сайта с разрешения правообладателя.

    Copyright WebMoney © 1998.

    Русский
    • English
    • Türkçe
    • Tiếng Việt
    • Español
    • Português
    • Українська
  • Наши приложения:

webmoney.ru / Помощь / Технические / Управление

Система предоставляет несколько способов управления кошельками, Вы можете выбрать наиболее удобный способ в зависимости от Ваших потребностей.

Базовая версия — Keeper Standard (Mini)

Сразу после регистрации участнику предоставляется управление кошельком с помощью версии WebMoney Keeper Standard. Вход в кошелёк происходит на сайте mini.webmoney.ru с использованием логина и пароля. Выполняемые действия подтверждаются вводом кода, высылаемого по sms (код приходит в sms-сообщении на телефон владельца кошелька). Данная версия сочетает в себе удобство использования и высокую безопасность.

WM Keeper Standard не требует установки дополнительных программ и работает в любом браузере. Главным условием работы данной версии является наличие доступа в Интернет.

Основным ограничением данной версии можно считать отсутствие возможности создания нескольких кошельков одного типа, т.е. можно создать только по одному кошельку на каждый тип титульных знаков. WM Keeper Standard позволяет использовать удобные приложения, которые позволяют управлять кошельками с мобильных устройств (смартфоны и планшетные ПК на базе Android, iOS, Windows Phone и т.д.) Большинство пользователей используют WebMoney Keeper Standard.


Для продвинутых пользователей

Если Вы хотите использовать следующие дополнительные возможности, которые предоставляет Вам Система WebMoney:

  • Использовать API для разработчиков
  • Создавать несколько кошельков одного типа
  • Использовать С и D кошельки

Вы можете сменить способ управления WM-идентификатором – перейти на другой тип WebMoney Keeper.


Сменить способ управления

Keeper WinPro (Classic) – программа для управления кошельками и работы с системой WebMoney.

Keeper WinPro устанавливается на компьютеры с операционной системой Windows: Vista, Windows 7, Windows 8.

Для входа в кошелёк используется секретный ключ, который хранится в файле (файл ключей) или в защищенном облачном сервисе E-NUM.

Данная версия интегрирована с различными сервисами Система, такими как Деловая сеть, SMS-sender, WebMoney Escrow и другими, позволяет удобно работать с данными сервисами непосредственно в программе.


Keeper WebPro (Light) — профессиональная Web версия программы.

Программа предназначена для участников Системы, которые хотят использовать весь функционал Системы, но не имеют возможности установить на свой ПК версию Keeper WinPro. Работа с данной версией осуществляется через браузер, который установлен на ПК или мобильном устройстве.

Вход в Keeper WebPro происходит при помощи личного цифрового сертификата , или через сервис авторизации E-num, или с использованием логина и пароля.

WebMoney / Сервисы

Оплата товаров и услуг

WebMoney оплата — оплата мобильной связи, интернета, телевидения, телефонии, ЖКХ 

WebMoney Свободные платежи — оплата госуслуг, налогов, штрафов ГИБДД, платежи российским юридическим лицам 

Megastock — каталог интернет-ресурсов, принимающих WebMoney

WebMoney Чек — простой способ оплаты в интернете

Погашение кредитов — погашение потребительских кредитов с кошелька WebMoney

Publicant — публикация и продажа электронных книг

Mestkom — покупка и продажа рекламных мест

Visiting — формирование целевой аудитории

Bxod — оплачиваемый серфинг

Платежные инструменты

Цифровые чеки PAYMER — выпуск собственных платежных инструментов

Keeper Mobile — управление кошельками WebMoney с помощью мобильных устройств

WM2MAIL — WebMoney-переводы на адреса электронной почты

WebMoney Дебетовые карты — выдача и обслуживание банковских карт международных платежных систем

WMnotes — электронный заменитель и эквивалент наличных денег

WebMoney денежные переводы — моментальные пополнения и выплаты по системам CONTACT, Anelik, Аллюр, МИГОМ и многим другим.

WebMoney Banks — быстрый ввод и вывод на банковскую карту или в другие платежные системы

WebMoney Rebills — автоматизация периодических платежей

WebMoney Top-up — пополнение кошельков с помощью ваучеров и оплаты банковских счетов по всему миру

Безопасность и авторизация

WebMoney Безопасность — индивидуальные настройки безопасности

WebMoney Арбитраж — рассмотрение споров между участниками WebMoney Transfer

WebMoney Аттестация выдача цифровых аттестатов, удостоверяющих личность владельцев WMID

Enum.ru — безопасная авторизация

WebMoney Open ID — авторизация на сторонних сайтах с использованием технологии OpenID

WebMoney Login — аутентификация пользователей WebMoney без подключения и настроек криптографических библиотек

WebMoney Escrow — сервис защищенных онлайн-сделок

WebMoney Антивирус — антивирусы известных производителей

Биржевые и кредитные сервисы

Кредитный сервис системы WebMoney — получение товаров и услуг в кредит и предоставление кредитов другим участникам.

Кредитная биржа — индивидуальное получение и выдача кредитов  online

INDX.ru – интернет-биржа (INternet Direct eXchange)

Exchanger.ru — автоматический p2p-обмен электронных валют

Shareholder.ru — управление долями Бюджетных Автоматов

Долговой сервис — предоставление средств на своих кошельках в пользование другим участникам

Биржа обязательств — покупки и продажи просроченных долговых обязательств

Планирование бюджета и автоматизация

Capitaller.ru — бюджетный автомат: коллективный доступ к кошелькам и управление средствами

WebMoney Банкинг — вывод и пополнение банковским переводом

WebMoney Masspayment — массовые платежи

Сервис оповещений — автоматическое оповещение о запуске вашего WebMoney Keeper, о поступлении средств, счетов и сообщений

WebMoney Merchant — настройка автоматизированного приема средств

WebMoney Processing — автоматизированный приём WebMoney с выводом на расчётный счёт продавца

DigiSeller — автоматизированный инструмент для создания интернет-магазина

WebMoney Files — файлообмен внутри Системы WebMoney

SMS-sender — отправка и получение SMS-сообщений

Почта WebMoney — защищенная почта

WebMoney Mentor — онлайн-инструмент для постановки и контроля за выполнением заданий

WebMoney Report — отчеты по операциям с кошельками WebMoney

Информационные сервисы

WebMoney Wiki — энциклопедия, наполняемая пользователями. Все о WebMoney

WebMoney Geo — геоинформационная система

Новости WebMoney

WebMoney поддержка — служба технической поддержки

WebMoney Advisor — расширение для браузера для пользователей WebMoney Transfer

WebMoney Link — короткие ссылки

webmoney.ru / Соглашения / Кодекс

Статья 1.1. Определение системы «WebMoney Transfer»

Система «WebMoney Transfer» (далее — Система) — совокупность автоматического программно-аппаратного комплекса (АПАК), Центра сертификации транзакций, автоматических сервисов Системы, клиентских программных модулей Системы (WebMoney Keeper), самостоятельно управляемых физическими или юридическими лицами (участниками Системы), а также взаимоотношений и процедур, возникающих между указанными структурными элементами по поводу эмиссии и учета универсальных титульных знаков, объема имущественных прав в цифровом виде – WM.

Статья 1.2. Структура системы «WebMoney Transfer»

Состав и определение структурных элементов системы «WebMoney Transfer»:

«WEBMONEY» — универсальный титульный знак (WM) в цифровом виде, единица исчисления количества (объема) имущественных прав, цена которого (условная сетевая стоимость) устанавливается и поддерживается их владельцами.

«УЧАСТНИК СИСТЕМЫ «WebMoney Transfer» — любое физическое (или юридическое) лицо, самостоятельно управляющее клиентским программным модулем Системы, используя автоматический программно-аппаратный комплекс (АПАК) Центра сертификации транзакций и являющееся стороной по сделке с использованием WM.

«WEBMONEY KEEPER» — программный модуль, безвозмездно полученный участником Системы на веб-сервере системы и установленный на компьютере участника, реализующий набор алгоритмов учета и движения WEBMONEY.

«КОМПЬЮТЕР Участника» — компьютер (компьютеры), на котором(-ых) участником Системы используется WebMoney Keeper  для работы с WebMoney Transfer.

«ОПЕРАТОР» — разработчик, владелец, установщик и администратор электронной системы-трансферта, обеспечивающий бесперебойность и целостность функционирования Системы.

«КОДЕКС» — нормативные и алгоритмические положения, технические и процедурные правила, регулирующие «пакетом» пользовательский статус участника и отношения c Оператором.

«ИДЕНТИФИКАТОР УЧАСТНИКА» — ряд знаков, генерируемых при инсталляции WebMoney Keeper  на компьютере участника, являющейся уникальным именем участника в Системе, к которому привязываются все WMT- процедуры, инициируемые участником.

«КЛЮЧ» — цифровая последовательность, используемая в алгоритмах безопасности системы, позволяющая однозначно трактовать возможность управления Идентификатором участника и подтверждать принадлежность Идентификатора предъявителю ключа.

«КОШЕЛЕК» — реквизит учета принадлежности титульных знаков, однозначно связанный с ИДЕНТИФИКАТОРОМ УЧАСТНИКА. Реквизит кошелька содержит символьный префикс, означающий тип учитываемых титульных знаков.

«WM-ТРАНЗАКЦИЯ» — операция по переводу титульных знаков между кошельками одинакового типа.

«СООБЩЕНИЕ» — текстовое сообщение, переданное между клиентским ПО, подписанное соответствующими ключами ОТПРАВИТЕЛЯ и ПОЛУЧАТЕЛЯ.

«СЧЕТ» — требование перевода титульных знаков выбранного типа от одного ИДЕНТИФИКАТОРА УЧАСТНИКА к другому.

«ГАРАНТ» — организация, осуществляющая учет и хранение обеспечения титульных знаков гарантируемого типа, устанавливающая эквивалент обмена на заявленные имущественные права, опубликовавшая на веб-сайте Системы и в ПО WebMoney Keeper оферту по купле-продаже титульных знаков гарантируемого типа, обеспечивающая юридически значимое введение в хозяйственный оборот титульных знаков гарантируемого типа в соответствии с законами страны регистрации.

«СЕРВИСЫ СИСТЕМЫ» — специально разрабатываемые, устанавливаемые и поддерживаемые Оператором автоматизированные программно-аппаратные комплексы (АПАК), реализующие дополнительные функции по отношению к клиентскому программному модулю WebMoney Keeper участника Системы.

«АТТЕСТАЦИЯ» — сервис Системы по установлению соответствия принадлежности Идентификатора участника Системы и его права использования Сервисов Системы определенному физическому или юридическому лицу путем выполнения алгоритма определенных действий по предоставлению идентифицирующих его документов.

«АРБИТРАЖ» — сервис рассмотрения споров между Участниками Системы в соответствии с данным Кодексом и принятым соглашениям и нормам в Системе.

«РЕГИСТРАТОР» — физическое или юридическое лицо, осуществляющее в Системе деятельность по АТТЕСТАЦИИ участников, представлению интересов участников в процессе АРБИТРАЖА, внесшее залоговый резерв в Систему.

«ПЕРСОНАЛЬНЫЙ АТТЕСТАТ» — учтенный Системой результат прохождения механизма аттестации физической или юридической личностью непосредственно у РЕГИСТРАТОРА.

Статья 1.3. Основные функции структурных элементов Системы «WebMoney Transfer»

Раздел 1.3.1. Основные функции Участника Системы «WebMoney Transfer»

Любой участник Системы получает:

  • возможность регистрации любых типов кошельков доступных в Системе
  • возможность доступа ко всем Сервисам Системы
  • перевод титульных знаков между кошельками одного типа, в том числе перевод между кошельками одного идентификатора
  • автоматическое зачисление титульных знаков, переведенных от участников Системы
  • защищенный обмен сообщениями с участниками Системы, хранение кодированного архива сообщений в базе данных Системы за 3 суток с момента последнего входа в Систему
  • автоматическое восстановление 3-х суточной истории операций и сообщений участника из базы данных Системы с момента последнего входа в Систему в случае утраты ее участником, но не позднее, чем 90 суток от календарной даты восстановления
  • возможность выписывать и оплачивать счета участников Системы
  • возможность изменения ключа и пароля участника
  • возможность блокировки прихода сообщений, счетов и титульных знаков от неавторизованных участником корреспондентов
  • возможность бесплатного получения новых версий ПО WebMoney Keeper
  • возможность поиска корреспондента по идентификатору участника или номеру кошелька
  • доступ ко всем заявленным Гарантом способам пополнения соответствующих кошельков и способам обмена титульных знаков на обеспечение Гаранта
  • возможность подавать жалобы в Black-List Системы, на недобросовестных участников Системы
  • возможность инициировать арбитражный иск к участникам Системы, в адрес которых осуществлялись WM-транзакции

Раздел 1.3.2. Основные функции Оператора Системы

  • обеспечение организационной и технологической целостности Системы
  • обеспечение бесперебойной работы Центра сертификации транзакций
  • разработка, установка и обеспечение функционирования Сервисов Системы
  • разработка и публикация ПО участников Системы – WebMoney Keeper
  • обеспечение регистрации Гарантов в системе и организация взаимодействия участников Системы с Гарантами
  • организация механизма аудита Гарантов и публикация заключений, ведение баланса системы предоставление участникам статистической информации
  • обеспечение выполнения требований безопасности в Системе
  • разработка и предоставление участникам Системы интерфейсов самоуправления в соответствии с настоящим Кодексом
  • представление интересов Системы при взаимодействии с физическими, юридическими личностями, не являющимися участниками Системы
  • организация и осуществление технической поддержки для участников Системы
  • популяризация и реклама Системы в средствах массовой информации

Раздел 1.3.3 Основные функции Гарантов Системы

  • осуществление учета хранимых ценностей в титульных знаках гарантируемого типа
  • осуществление обмена титульных знаков на объявленный эквивалент
  • формирование гарантийного фонда для обеспечения обмена титульных знаков на гарантируемый эквивалент
  • разработка правового обоснования применения в деловом обороте титульных знаков в соответствии с законодательством страны регистрации Гаранта
  • предоставление участникам Системы, проводившим операции с титульными знаками Гаранта, необходимых отчетных документов
  • предоставление Оператору Системы данных для аудита гарантийного фонда
  • организация взаимодействия с участниками Системы, предоставление консультаций по применению, гарантируемых титульных знаков
  • представление, по поручению Оператора, интересов Системы в стране регистрации
  • публикация статистических данных по операциям эмитированных титульных знаков
  • обеспечение возможности рыночного обмена титульных знаков гарантируемого типа на другие типы титульных знаков, обращающихся в Системе
  • предоставление и обновление информации участниками Системы об особенностях использования титульных знаков Гаранта на ресурсах Гаранта и Системы, участие в локализации продуктов и сервисов системы на национальном языке
  • договорно-правовая интеграция сервисов Системы в стране регистрации
  • выдача Аттестатов участникам Системы в соответствии с требованиями национального законодательства по идентификации

Раздел 1.3.4. Основные функции Регистраторов

Для получения статуса Регистратора любая физическая или юридическая личность, являющаяся Участником Системы, получившая Персональный аттестат заключает договор с Оператором на представление интересов Системы в процессе аттестации участников (инициированного Участником процесса установления принадлежности Идентификатора Участника физической или юридической личности).

Гарантией исполнения этого соглашения служит страховой взнос, величина которого устанавливается Оператором. В случае прекращения деятельности Регистратора страховой взнос возвращается участнику при условии соответствия его деятельности условиям договора. Если же были выявлены несоответствия заверенных Регистратором данных при выдаче аттестатов Системы, участник лишается статуса Регистратора, страховой взнос при этом не возвращается.

Кроме аттестационной, Регистратор может осуществлять арбитражную деятельность. В случае согласия на арбитражную деятельность, Оператор, обеспечивает внесение реквизитов Регистратора в лист Арбитров из которого он может быть выбран истцом, ответчиком либо Системой для вынесения вердикта по рассматриваемому делу. В этом случае интерфейс доступа к арбитражному производству предоставляется автоматом Арбитража.

WebMoney Wiki

WebMoney Wiki

История страниц

18.07.2020

17.07.2020

16.07.2020

15.07.2020

14.07.2020

13.07.2020

11.07.2020

08.07.2020

06.07.2020

26.06.2020

22.06.2020

17.06.2020

16.06.2020

15.06.2020

10.06.2020

09.06.2020

05.06.2020

04.06.2020

03.06.2020

02.06.2020

01.06.2020

29.05.2020

26.05.2020

24.05.2020

22.05.2020

21.05.2020

20.05.2020

18.05.2020

14.05.2020

13.05.2020

08.05.2020

03.05.2020

30.04.2020

29.04.2020

24.04.2020

23.04.2020

21.04.2020

16.04.2020

15.04.2020

13.04.2020

08.04.2020

07.04.2020

02.04.2020

01.04.2020

27.03.2020

26.03.2020

25.03.2020

24.03.2020

12.03.2020

10.03.2020

06.03.2020

05.03.2020

04.03.2020

03.03.2020

28.02.2020

27.02.2020

26.02.2020

25.02.2020

21.02.2020

14.02.2020

12.02.2020

11.02.2020

05.02.2020

31.01.2020

30.01.2020

28.01.2020

24.01.2020

23.01.2020

21.01.2020

20.01.2020

15.01.2020

14.01.2020

27.12.2019

25.12.2019

24.12.2019

20.12.2019

16.12.2019

05.12.2019

03.12.2019

02.12.2019

29.11.2019

27.11.2019

26.11.2019

15.11.2019

13.11.2019

11.11.2019

06.11.2019

05.11.2019

23.10.2019

22.10.2019

21.10.2019

18.10.2019

16.10.2019

15.10.2019

09.10.2019

04.10.2019

03.10.2019

01.10.2019

30.09.2019

24.09.2019

20.09.2019

18.09.2019

17.09.2019

16.09.2019

12.09.2019

11.09.2019

10.09.2019

09.09.2019

06.09.2019

05.09.2019

04.09.2019

03.09.2019

02.09.2019

29.08.2019

23.08.2019

16.08.2019

15.08.2019

13.08.2019

09.08.2019

08.08.2019

01.08.2019

26.07.2019

25.07.2019

18.07.2019

16.07.2019

04.07.2019

21.06.2019

18.06.2019

13.06.2019

07.06.2019

31.05.2019

27.05.2019

20.05.2019

17.05.2019

16.05.2019

14.05.2019

29.04.2019

25.04.2019

23.04.2019

22.04.2019

08.04.2019

05.04.2019

28.03.2019

25.03.2019

19.03.2019

18.03.2019

01.03.2019

28.02.2019

19.02.2019

12.02.2019

07.02.2019

05.02.2019

01.02.2019

22.01.2019

15.01.2019

12.01.2019

10.01.2019

27.12.2018

26.12.2018

18.12.2018

13.12.2018

08.12.2018

06.12.2018

02.12.2018

30.11.2018

29.11.2018

26.11.2018

23.11.2018

22.11.2018

21.11.2018

14.11.2018

13.11.2018

12.11.2018

10.11.2018

09.11.2018

07.11.2018

06.11.2018

03.11.2018

01.11.2018

30.10.2018

29.10.2018

26.10.2018

24.10.2018

11.10.2018

04.10.2018

02.10.2018

01.10.2018

29.09.2018

28.09.2018

26.09.2018

25.09.2018

21.09.2018

20.09.2018

18.09.2018

17.09.2018

13.09.2018

12.09.2018

10.09.2018

07.09.2018

30.08.2018

23.08.2018

16.08.2018

14.08.2018

08.08.2018

03.08.2018

01.08.2018

31.07.2018

30.07.2018

27.07.2018

26.07.2018

25.07.2018

24.07.2018

23.07.2018

19.07.2018

18.07.2018

17.07.2018

16.07.2018

13.07.2018

12.07.2018

05.07.2018

04.07.2018

29.06.2018

27.06.2018

25.06.2018

22.06.2018

21.06.2018

19.06.2018

15.06.2018

14.06.2018

09.06.2018

05.06.2018

04.06.2018

28.05.2018

23.05.2018

22.05.2018

21.05.2018

18.05.2018

16.05.2018

11.05.2018

08.05.2018

28.04.2018

26.04.2018

25.04.2018

24.04.2018

23.04.2018

13.04.2018

12.04.2018

10.04.2018

06.04.2018

03.04.2018

06.03.2018

02.03.2018

01.03.2018

28.02.2018

27.02.2018

21.02.2018

20.02.2018

16.02.2018

12.02.2018

11.02.2018

08.02.2018

06.02.2018

01.02.2018

29.01.2018

22.01.2018

11.01.2018

15.12.2017

13.12.2017

11.12.2017

01.12.2017

26.10.2017

23.10.2017

19.10.2017

18.10.2017

17.10.2017

14.10.2017

13.10.2017

25.09.2017

22.09.2017

11.09.2017

06.09.2017

31.08.2017

29.08.2017

28.08.2017

07.08.2017

02.08.2017

31.07.2017

25.07.2017

12.07.2017

07.07.2017

27.06.2017

22.06.2017

16.06.2017

13.06.2017

19.05.2017

14.05.2017

13.05.2017

11.05.2017

10.05.2017

05.05.2017

03.05.2017

27.04.2017

25.04.2017

18.04.2017

14.04.2017

13.04.2017

10.04.2017

05.04.2017

03.04.2017

23.03.2017

07.03.2017

01.03.2017

10.02.2017

08.02.2017

30.01.2017

24.01.2017

19.01.2017

12.01.2017

26.12.2016

20.12.2016

19.12.2016

16.12.2016

08.12.2016

07.12.2016

01.12.2016

30.11.2016

28.11.2016

23.11.2016

17.11.2016

09.11.2016

01.11.2016

31.10.2016

30.10.2016

25.10.2016

24.10.2016

20.10.2016

19.10.2016

18.10.2016

12.10.2016

22.09.2016

16.09.2016

15.09.2016

07.09.2016

06.09.2016

05.08.2016

26.07.2016

25.07.2016

12.07.2016

11.07.2016

05.07.2016

04.07.2016

01.07.2016

30.06.2016

28.06.2016

10.06.2016

06.06.2016

27.05.2016

25.04.2016

20.04.2016

webmoney.ru / Разработчикам / Интерфейсы

В зависимости от вашего вида деятельности и текущих задач, система предлагает различные варианты приема платежей и управления средствами:

Web Merchant Interface

Прием платежей на сайте можно осуществлять при помощи автоматических интерфейсов сервиса Web Merchant Interface. 

Рекомендуем выбрать этот вариант, если вам требуется собственная форма оплаты и/или автоматизированный учет заказов (в том числе и с выдачей цифровых товаров).

XML-интерфейсы

Вы можете автоматизировать работу с системой WebMoney Transfer через XML-интерфейсы:

  • Интерфейс X1 — Выписывание счета от одного участника (магазина, ресурса) другому участнику (покупателю) системы
  • Интерфейс X2 — Перевод средств с одного кошелька на другой
  • Интерфейс X3 — Получение истории операций по кошельку. Проверка выполнения операции по переводу средств между кошельками
  • Интерфейс X4 — Получение истории выписанных счетов по кошельку. Проверка оплаты счета
  • Интерфейс X5 — Завершение операции с протекцией сделки. Ввод кода протекции
  • Интерфейс X6 — Отправка сообщения произвольному WM-идентификатору по внутренней почте WMT
  • Интерфейс X7 — Идентификация и аутентификация участника — владельца WM Keeper Classic на стороннем сайте
  • Интерфейс X8 — Получение информации о принадлежности кошелька WM-идентификатору. Поиск участника системы по его идентификатору или кошельку
  • Интерфейс X9 — Получение информации о балансе на кошельках
  • Интерфейс X10 — Получение списка счетов на оплату
  • Интерфейс X11 — Получение информации из аттестата владельца по WM-идентификатору
  • Интерфейс X12 — Импорт выписки по кошельку в Документ программ семейства «1С Предприятие 7.7»
  • Интерфейс X13 — Возврат незавершенного платежа с протекцией
  • Интерфейс X14 — Бескомиссионный возврат средств отправителю (покупателю)
  • Интерфейс X15 — Просмотр и изменение текущих настроек управления “по доверию”
  • Интерфейс X16 — Создание кошелька
  • Интерфейс X17 — Операции с контрактами сервиса Арбитража
  • Интерфейс X18 — Получение деталей операции через merchant.webmoney
  • Интерфейс X19 — Проверка соответствия персональных данных владельца WM-идентификатора
  • Интерфейс X20 — Проведение транзакции в merchant.webmoney без ухода с сайта (ресурса, сервиса, приложения) продавца
  • Интерфейс X21 — Установка по СМС доверия на оплату в пользу продавца
  • Интерфейс X22 — Получение тикета предварительной регистрации формы запроса платежа в merchant.webmoney
  • Интерфейс X23 — Отказ от оплаты (аннулирование) счета, выставленного одним участником системы (мерчантом) другому участнику системы (покупателю).

Библиотеки для работы с XML-интерфейсами

Для облегчения работы с интерфейсами участники системы разработали специальные библиотеки высокого уровня для различных языков и систем программирования:  

Подробнее об XML-интерфейсах читайте в базе знаний WebMoney Wiki.

wmtransfer.com / Справка / Технические / Прием платежей

Наша система не взимает никаких дополнительных комиссий с продавцов за использование Предлагаемые интерфейсы. Если вы хотите иметь возможность принимать платежи за ваш Услуги, есть несколько способов:

  • Простой способ

    Вы можете разместить номер кошелька на странице своего сайта с указание информации о том, что вы принимаете платежи на этот кошелек для вашего Сервисы.Этот метод является наиболее простым, но требует вашего внимания, так как Периодически необходимо проверять факт оплаты вашего кошелька. это опция не подходит для интернет-магазинов, торгующих электронными товарами, так как покупатель хочет получить товар сразу после оплаты и не хочет Подождите.

  • Автоматическое получение платежей

    Лучший способ приема платежей Интерфейс веб-продавца. Работает с этим интерфейсом не зависит тип WM Keeper, также Web Merchant Интерфейс интегрирован в такие сервисы как в Capitaller, Обработка WebMoney.Все популярные В CMS есть модули для работы с интерфейсом.
    Чтобы получить оплату этим способом на сайте, необходимо разместить Нажав на кнопку, вы начнете процесс оплаты. Если вы не можете создать такую ​​кнопку самостоятельно, мы рекомендуем воспользоваться настроить Мастер, который позволит вам создать необходимую кнопку и ее код в несколько кликов.

    Использование этого интерфейса позволяет «переложить» весь процесс оплаты на наш система.Для осуществления платежа пользователь будет переведен на наш веб-сайт для авторизация и подтверждение оплаты. После завершения процесса платеж, интерфейс вернет пользователя на ваш сайт и уведомит ваш скрипт по совершенным платежам с определенными параметрами.

  • Оплата с использованием виджета

    Настройка

    мастер, позволяющий создать не только кнопку оплаты, но и небольшую виджет, который будет взаимодействовать с нашей системой в фоновом режиме, а вы нет Необходимо перевести покупателя на наш сайт, чтобы произвести оплату.После оплаты нашего Сервер уведомит вас об оплате.

  • Абонентская плата

    Владельцы портала

    , которые хотят внедрить абонентскую плату со своих клиентов, можешь использовать API, для этих целей, предлагаемых Системой. Во время первого платежа покупатель предоставляет продавцу возможность ограниченного снятия средств с его /ее кошелек. После установки такой авторизации продавец может выводить средства с кошелька покупателя с определенной периодичностью.Реализация этого метода требует некоторых навыков программирования.

,

wmtransfer.com / Описание / Стоимость системы

Плата за обеспечение информационного и технологического взаимодействия между корреспонденты в системе WMT взимаются за каждую транзакцию и составляют 0,8% (не менее 0,01 Вт *) от суммы платежа и не более максимальной сборы указаны ниже:

WMZ 50
WMP 1500
WME 50
WMR 1500
WMU 250
WMB 100
WMG 2
WMX 5
WMH 30
WMV 1000000
WMK 9000

Комиссия не взимается за следующие транзакции:
— между однотипными кошельками одного и того же WM-идентификатора;
— между однотипными кошельками одного и того же паспорта WebMoney (для пользователей, которые иметь WM-паспорт не ниже начального).

* Для платежей в WMV — не менее 500 WMV

Для осуществления кредитных операций владельцы кошельков типа D имеют взимается системой в размере 0,1% от суммы каждого кредита предоставленные ими, но не менее 0,01 WMZ.

Пополнение и снятие Тарифы

При пополнении или снятии средств в систему и из системы комиссия будет взимается в соответствии с тарифами агентов, указанных в таблице ниже:

Депонирование средств

USD

Метод Срок Агентское вознаграждение
Перевод из коммерческого банка 1-2 банковских дня Fe банка
В обменный пункт По договоренности Плата за обмен валюты

EUR

руб.

Метод Срок Агентское вознаграждение
Наличные через терминалы, пункты выдачи наличных, пункты приема платежей
Наличные в банках
почтовым переводом 2-5 банковских дней 0.5% + почтовый сбор 1,7% (не менее 25 руб. + НДС 18%.
Через системы денежных переводов из 10 минут см. Сайт
Банковским переводом 2-3 банковских дня 2% + комиссия банка
С банковской карты (см. список банки) Немедленно см. Сайт
Через интернет-банкинг Немедленно см. Сайт
Со счета мобильного телефона Немедленно

Билайн — 5.95%
МТС — 12,5%
Мегафон — 7,95%

WMG

грн: через «УГА» ООО

Метод Срок Агентское вознаграждение
Через терминалы и банкоматы сразу см. Сайт
Банкоматы Немедленно см. Сайт
Интернет-банкинг Немедленно см. Сайт
Перевод со счета или в кассу любого банка 1-3 банковских дня комиссия банка
Платежные карты Visa / MasterСard Немедленно 1.5%
НСМЭП платежные карты Немедленно 1%
WMU-карта или ваучер Немедленно агентское вознаграждение
POS-терминалов «Арбуз» сразу комиссия торгового пункта
Через SMS сразу согласно выбранному тарифу
по телефону сразу согласно выбранному тарифу

белорусских рублей: через «Технобанк» ОАО

Метод Срок Агентское вознаграждение
В пунктах выдачи наличных ОАО «Технобанк» 15 — 60 минут 3%
В пунктах выдачи наличных, информационных стендах, терминалах самообслуживания, кассе очков 15 — 60 минут 3%
В пунктах выдачи наличных белорусских банков система Единого Расчетного пункта и информационное пространство («Электронные деньги») 30 — 90 минут 3%
РУП «Белпочта» Следующий банковский день до 11:00 утра 3%
Через скретч-карты Немедленно 3%
Уведомлением или банковским переводом в банкоматах любого белорусского банка 3-5 банковских дней 3%
Онлайн пополнение картой Visa / MasterCard Немедленно 3%

* Сумма тарифа округлена до 10.


Снятие средств

USD

Метод Срок Агентское вознаграждение
Перевод USD в коммерческий банк 1-2 банковских дня 0,6% (мин. 100 долл. США, макс. 600 долл. США) *
обмен точка По договоренности Плата за обмен валюты
На сервисную банковскую карту карты.webmoney.ru см. Сайт В зависимости от банка, см. Веб-сайт cards.webmoney.ru

* Агентское вознаграждение для торговцев оговорено отдельно.

EUR

руб.

Метод Срок Агентское вознаграждение
Банковский перевод RUR в любой коммерческий банк 1-3 банковских дня 0
Перевод RUR в Сбербанк 3-7 банковских дней 0
Почтовый перевод 2-5 дней
Через платежные системы и системы денежных переводов из 10 минут см. Сайт
На банковскую карту Немедленно см. Сайт

WMG

Метод Срок Агентское вознаграждение
Обмен на бирже wm.обменник или через WM-Keeper (пример) Немедленно По договоренности
Обмен по электронные валюты других систем По договоренности По договоренности
Оплата в WME / WMZ кошельках через торговый интерфейс с автоматическим обмен на WME / WMZ (при недостатке средств на соответствующих кошельках) Немедленно WMZ / WME: текущая цена за LBMA-1%
банковским переводом по постоянным контрактам с Metdeal 1-3 банковских дня Текущая цена указана на сайте

грн: через «УГА» ООО

Национальная массовая электронная платежная система
Метод Срок Агентское вознаграждение
Банковский перевод До 3 банковских дней
ПриватБанк, карта До 3 банковских дней
Карта любого банка До 3 банковских дней
Альфа-Банк, карта Немедленно 1% (не менее 5 гривен)
, карта Немедленно 1.6% (не менее 2 гривен)
Карта любого банка (сразу) Немедленно 3% + 2 гривны
Система «СОФТ» (ЮниКредит Банк) 1-3 банковских дня 1%
Система «Аваль-Экспресс» (Райффайзенбанк Аваль) 3-7 банковских дней 1% (не менее 10 гривен)

белорусских рублей: через «Технобанк» ОАО

,

Способы оплаты без регистрации в системе

Пользователи WebMoney имеют различные варианты управления своими электронными кошельками:

Все эти методы требуют регистрации пользователя в системе WebMoney Transfer.

Тем не менее, регистрация в системе не требуется , если вы хотите оплачивать товары и услуги с помощью WebMoney.

Существует несколько способов оплаты без регистрации. Однако эти методы полезны при совершении одноразового платежа, в этом случае нет необходимости тратить время на создание или пополнение существующих электронных кошельков.Также, когда вы можете использовать только общедоступный компьютер и не хотите передавать свой пароль WebMoney.

См. Ниже для получения дополнительной информации и выберите способ оплаты, который будет соответствовать вашим потребностям (географически или функционально).

1. Как сделать платеж без регистрации? 13

Процедуры описаны ниже:

1.1 На сайте, принимающем WebMoney в качестве оплаты, выберите необходимую покупку (товары или услуги). Заполните все поля формы заказа и выберите WebMoney в качестве способа оплаты.Для этого нажмите кнопку подтверждения заказа (на этих кнопках могут отображаться «Оплатить», «Подтвердить заказ», «Далее» и т. Д.). Вот как это выглядит на сайте интернет-магазина, например:

1.2 Большинство интернет-магазинов используют интерфейс Merchant для оплаты, поэтому на следующем шаге оплаты вы, скорее всего, увидите следующую картинку:

Обратите внимание, что эта экранная форма содержит электронные платежные реквизиты для поставщика товара / услуги, значения для электронного счета, который был отправлен вам, а также сводку всех доступных способов оплаты через WebMoney Transfer.Вы можете либо отказаться от оплаты, либо продолжить.

1.3 Кнопка «Оплатить» откроет вам следующую экранную форму, в которой будет выполнен определенный способ оплаты через WebMoney Transfer.

2. Примечания о различных способах оплаты без регистрации¶

2.1 Оплата с использованием Paymer (карты WM и WMnotes — это тип чека Paymer) довольно проста. Вам необходимо ввести информацию о чеке или (данные карты): номер и код, а также адрес электронной почты (который в некоторых случаях необходим для последующего получения покупки или для отслеживания платежа).Разница между суммой чека (или карты WM) и стоимостью услуги сохраняется на карте WM (или чеке) и может быть использована для последующей покупки таким же образом.

После выбора способа оплаты картой WM и ввода ее номера экранная форма для веб-интерфейса службы Merchant будет выглядеть следующим образом:

2.2 Оплата через электронные терминалы несколько сложнее. В этом случае необходимо будет дважды посетить сайт поставщика услуг.При первом поиске товара (возможно, при добавлении его в корзину) найдите его цену, а если поставщик услуг потребует прямой оплаты на свой WM-кошелек, его номер для оплаты WM. Второй раз — подтверждение платежа, произведенного электронным терминалом, после выполнения шагов, указанных в 1.1-1.3. Между этими двумя посещениями необходимо будет пройти к терминалу и произвести оплату, указав номер своего мобильного телефона для проверки; SMS с кодом платежа будет отправлено на этот телефон позже после оплаты.Если номер мобильного телефона не указан, код оплаты можно найти на экране терминала (или в квитанции).

Форма подтверждения оплаты для службы Merchant обычно содержит: код платежа (или номер терминала), дату платежа и номер мобильного телефона, указанный при оплате. Это показано на экранной форме ниже:

Получение избыточных средств в качестве изменения (для дальнейшего использования), если большая сумма была оплачена в терминале из-за отсутствия счетов меньшего номинала, зависит от условий для конкретного поставщика услуг.Эти средства могут быть переведены на ваш счет у оператора сотовой связи, выданы в качестве чека Paymer или использованы для других покупок.

2.3 Оплата через почтовые отделения России рекомендуется для тех, кто по какой-либо причине не имеет доступа к другим методам. Последовательность действий здесь аналогична последовательности терминальных платежей: выполняются действия, указанные в 1.1-1.3, после чего служба электронных платежей Merchant генерирует почтовую квитанцию. Этот чек используется для перевода денег, и только через 1-2 дня, необходимые для прохождения почтового заказа, подтверждается платеж (путем ввода реквизитов платежа в Merchant).

Более подробную информацию о том, как совершать платежи без регистрации в WebMoney, можно найти на справочной странице по сервису WebMoney Transfer.

,

WebMoney

Оператор мгновенных онлайн-транзакций WebMoney был запущен в 1988 году.

Пользователи WebMoney могут зарегистрировать кошелек, который определяет количество их прав в системе. Каждый кошелек имеет уникальный идентификационный номер. Размер кошельков зависит от валюты: банковские чеки на евро и российские рубли, товарные сертификаты на доллары США, банковские реквизиты на гривне, предоплаченные переводы для вьетнамских донгов и квитанции на золото. Пользователи могут пополнять свои кошельки или снимать средства со своего баланса, но реальные денежные переводы не поддерживаются — все деньги хранятся в виде титульных знаков Webmoney.

После подписания пользовательского соглашения и получения паспорта WebMoney пользователи могут создавать неограниченное количество кошельков, каждый из которых составляет один депозитарий с одним идентификационным номером. Диапазон доступных инструментов для выполнения финансовых операций определяется уровнем учетной записи пользователя: «keeper classic» для Windows не требует доступа в Интернет; «Keeper light» — браузерное приложение с защищенным подключением к индивидуальному сертификату; Есть также «Keeper Mini», «Keeper Mobile» и встроенная версия для социальных сетей.

Webmoney использует специальные файлы ключей, которые нельзя открыть, пока не будут введены личный идентификатор, ключ и пароль. Каждый пользователь должен пройти утомительную процедуру проверки перед созданием учетной записи. Их личные данные могут быть скрыты, если они того пожелают. Существует опция «Escrow» для предотвращения взаимных претензий.

Услуга имеет множество преимуществ для мерчатов: отсутствие платы за обслуживание, мгновенные платежи без каких-либо возвратных платежей, низкие комиссии за транзакции и снятие средств, широкая клиентская база, а также возможность снимать средства, профессиональная поддержка.На сайте вы можете найти каталог продавцов, которые принимают Webmoney в качестве способа оплаты.

Полный список сервисов WebMoney, а также их описания отображаются на сайте. Вы можете добавлять средства с помощью банковской карты, автоматизировать регулярные платежи, оплачивать оптом, а также занимать или одалживать деньги. Вы определяете суммы кредита и сроки погашения. WebMoney не несет ответственности, если заемщики не платят свои долги. В WebMoney есть безопасный мессенджер. Вы можете использовать его для обсуждения финансовых и личных вопросов без утечки конфиденциальной информации.

Оператор мгновенных онлайн-транзакций WebMoney был запущен в 1988 году.

Пользователи WebMoney могут зарегистрировать кошелек, который определяет количество их прав в системе. Каждый кошелек имеет уникальный идентификационный номер. Размер кошельков зависит от валюты: банковские чеки на евро и российские рубли, товарные сертификаты на доллары США, банковские реквизиты на гривне, предоплаченные переводы для вьетнамских донгов и квитанции на золото. Пользователи могут пополнять свои кошельки или снимать средства со своего баланса, но реальные денежные переводы не поддерживаются — все деньги хранятся в виде титульных знаков Webmoney.

После подписания пользовательского соглашения и получения паспорта WebMoney пользователи могут создавать неограниченное количество кошельков, каждый из которых составляет один депозитарий с одним идентификационным номером. Диапазон доступных инструментов для выполнения финансовых операций определяется уровнем учетной записи пользователя: «keeper classic» для Windows не требует доступа в Интернет; «Keeper light» — браузерное приложение с защищенным подключением к индивидуальному сертификату; Есть также «Keeper Mini», «Keeper Mobile» и встроенная версия для социальных сетей.

Webmoney использует специальные файлы ключей, которые нельзя открыть, пока не будут введены личный идентификатор, ключ и пароль. Каждый пользователь должен пройти утомительную процедуру проверки перед созданием учетной записи. Их личные данные могут быть скрыты, если они того пожелают. Существует опция «Escrow» для предотвращения взаимных претензий.

Услуга имеет множество преимуществ для мерчатов: отсутствие платы за обслуживание, мгновенные платежи без каких-либо возвратных платежей, низкие комиссии за транзакции и снятие средств, широкая клиентская база, а также возможность снимать средства, профессиональная поддержка.На сайте вы можете найти каталог продавцов, которые принимают Webmoney в качестве способа оплаты.

Полный список сервисов WebMoney, а также их описания отображаются на сайте. Вы можете добавлять средства с помощью банковской карты, автоматизировать регулярные платежи, оплачивать оптом, а также занимать или одалживать деньги. Вы определяете суммы кредита и сроки погашения. WebMoney не несет ответственности, если заемщики не платят свои долги. В WebMoney есть безопасный мессенджер. Вы можете использовать его для обсуждения финансовых и личных вопросов без утечки конфиденциальной информации.

Открыть чоп – Как открыть ЧОП и что для этого нужно

Как открыть свой чоп. Как открыть охранное предприятие с нуля