Налог на прибыль — один из общегосударственных налогов в Украине. В этой статье приведены основные положения по налогообложению прибыли предприятий, которые регулирует преимущественно раздел III Налогового кодекса Украины (НК)
В этом материале мы расскажем все о налоге на прибыль, кто является плательщиком налога на прибыль и какая ставка по налогу на прибыль. Налог на прибыль это прямой налог взимаемый с прибыли предприятия, учреждения, банка и тому подобное.
Плательщики налога на прибыльПоскольку налог на прибыль это прямой налог с прибыли, плательщиками налога на прибыль предприятий являются субъекты хозяйственной деятельности — юридические лица. Такие плательщики налога на прибыль могут быть как резидентами, так и нерезидентами.
Плательщик налога на прибыль (резидент) — это юридическое лицо, зарегистрированное в Украине в соответствии с действующим законодательством Украины и осуществляет хозяйственную деятельность как на территории Украины, так и за ее пределами.
Среди плательщиков налога на прибыль — резидентов есть отдельные плательщики налога на прибыль, которым действующее законодательство устанавливает особые, несхожие с определенными для других плательщиков налога на прибыль, условия налогообложения. В частности, Национальный банк Украины, который осуществляет расчеты с Государственным бюджетом Украины согласно Закону Украины «О Национальном банке Украины» от 20.05.1999 № 679-XIV, и Управляющий фонда операций с недвижимостью, который осуществляет деятельность в соответствии с Законом Украины «О финансово кредитных механизмах и управлении имуществом при строительстве жилья и операциях с недвижимостью» от 19.06.2003 № 978-IV.
Вместе с тем не все юридические лица-резиденты являются плательщиками налога на прибыль предприятий. К составу плательщиков налога на прибыль не относятся неприбыльные предприятия, учреждения и организации, а также предприятия на упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности (п. 133.4 и 133.5 НК).
Плательщик налога на прибыль предприятий (нерезидент) — это юридическое лицо (предприятие, постоянное представительство нерезидента), не является резидентом, но получает доходы с источником происхождения из Украины.
Так же и не все юридические лица-нерезиденты являются плательщиками налога на прибыль предприятия. К составу плательщиков налога на прибыль не относятся учреждения и организации, имеющие дипломатические привилегии или иммунитет согласно международным договорам Украины.
Объект обложения налогом на прибыльОбъектом налогообложения налогом на прибыль является прибыль, полученная плательщиком налога на прибыль на территории Украины и за ее пределами, определяемый путем корректировки финансового результата до налогообложения, определенного в финансовой отчетности в соответствии с НП (С) БУ или МСФО, на разнице (в. 134 НК).
Объект налогообложения = финансовый (бухгалтерский) результат ± разницы
Финансовый результат плательщика налога на прибыль — это результат всех видов деятельности юридического лица. Он может быть как положительным (прибыль), так и отрицательным (убыток).
Финансовый результат до налогообложения зафиксировано в одноименной строке Отчета о финансовых результатах (отчета о совокупном доходе, форма № 2).
То есть прибыль — в строке 2290, а убыток — в строке 2295 Отчета о финансовых результатах (отчета о совокупном доходе, форма № 2).
Другой важной составляющей объекта налогообложения, наряду с финансовым результатом, является разницы, в соответствии с приведенной формулой могут увеличивать или уменьшать объект налогообложения.
Разницы — это корректировка финансового результата до налогообложения на показатели, определенные в статьях 138-141 ПК, положениях разделов I, II и Переходных положениях ПК.
Впрочем, налогоплательщики, у которых годовой доход от любой деятельности (за вычетом непрямых налогов), определенный по данным бухгалтерского учета, за последний годовой отчетный период не превышает 20 млн. грн., имеют право принять решение не учитывать разницы (за исключением отрицательного значения объекта налогообложения прошлых налоговых (отчетных) лет) (пп. 134.1.1 НК). В случае принятия такого решения плательщик налога на прибыль должен указать его в налоговой декларации за отчетный год.
В течение последующих отчетных периодов, в которых годовой доход плательщика налога на прибыль не превышает 20 млн. Грн., Плательщик налога на прибыль такое решение не декларирует и автоматически не учитывает разницы.
Начиная с отчетного года, в котором у налогоплательщика на прибыль возникает превышение годового дохода 20 млн. грн., он автоматически теряет право на неучет разниц и обязан считаться с ними, определяя объект налогообложения (пп. 134.1.1 НК) .
Приведем группы разниц и их влияние на финансовый результат при определении объекта обложения налогом на прибыль.
Вид разниц | Влияние на финансовый результат |
Разницы, возникающие при начислении амортизации необоротных активов (ст. 138 НК) |
|
Разницы, возникающие при формировании резервов (обеспечений) (ст. 139 НК): обеспечения для возмещения предстоящих расходов; |
|
Резерв сомнительных долгов |
|
Резерв банков |
а) 20 процентов (на период с 1 января 2015 до 31 декабря 2015 года — 30%, на период с 1 января 2016 до 31 декабря 2016 года — 25%) совокупной балансовой стоимости активов, обесценивание которых признается путем формирования резерва, увеличенной на сумму резерва по таким активам согласно данным финансовой отчетности за отчетный период; б) величина кредитного риска по активам, определенная на конец отчетного (налогового) периода в соответствии с требованиями органа, регулирующего деятельность банков, или органа, регулирующего деятельность небанковских финансовых учреждений;
|
Разницы, возникающие при осуществлении финансовых операций (ст. 140 НК) |
|
Разницы, возникающие при налогообложении отдельных видов деятельности (ст. |
|
Разницы по операциям по продаже или иного отчуждения ценных бумаг, а также операций с инвестиционной недвижимостью и биологическими активами, оцениваются по справедливой стоимости (п. 141.2 НК) |
|
Другие разницы | |
База налогообложения налогом на прибыль
База налогообложения налогом на прибыль предприятия — это объект налогообложения в денежном выражении, то есть финансовый результат до налогообложения, скорректированный на разнице.
Ставки налогов на прибыль
Базовая (основная) ставка налога на прибыль предприятий составляет 18%.
Однако для предприятий, осуществляющих страховую деятельность и работающих в сфере азартных игр, предусмотрены другие условия. Так, например, доход страховых компаний резидентами облагается по ставке 0% или 3% (зависит от вида страхования). Доход предприятий в сфере азартных игр (букмекерская, казино, лотереи и т.п.) облагается по ставкам 10% (лотереи и игровые автоматы) или 18% (букмекеры и другие виды азартных игр). При этом, определяя сумму дохода, вычитают сумму выигрыша, выплаченную игроку.
Налог на доход указанных видов деятельности является обязательной частью налога на прибыль.
Налог на доходы нерезидентовВсе доходы юридических лиц-нерезидентов, полученные в Украине, подлежат налогообложению.
Налог на доходы нерезидентов вычисляют по следующим ставкам:

Определяя, вычисляя и начисляя налог на доходы нерезидентов, необходимо опираться на международные договоры Украины относительно недопущения двойного налогообложения и другие украинские нормативные акты касательно страны регистрации нерезидента.
Иногда невозможно определить точную сумму прибыли нерезидента-плательщика налога на прибыль с источником происхождения в Украине. В таких случаях финансовый результат определяют путем вычитания расходов от суммы доходов и корректировки полученного результата на коэффициент 0,7.
Освобождение от налогообложенияОт налогообложения на постоянной основе освобождается прибыль предприятий и организаций, основанных общественными организациями инвалидов и находятся в полной их собственности. Численность инвалидов, работающих на таких предприятиях (организациях) по основному месту работы, должна составлять не менее 50% среднесписочной численности штатных работников, а фонд оплаты труда таких инвалидов — не менее 25% от общих расходов на оплату труда (ст.
142 НК).
Стаття підготовлена за матеріалами журналу «Головбух»
Онлайн-конференция «Изменения — 2023»
Представители ФНС, ПФР, Роструда и ведущие эксперты отвечают на Ваши вопросы. Смотрите онлайн-трансляцию и задавайте вопросы.
Эльвира Митюкова
Президент и управляющий партнер группы компаний «Академия успешного бизнеса»
Главные изменения в работе бухгалтеров с 2023 года
Участвовать
Дмитрий Морозов
Начальник отдела налогообложения доходов физических лиц, ФНС России
НДФЛ и страховые взносы в 2023 году: основные изменения и отчетность
Участвовать
Иван Шкловец
Заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости (Роструд)
Новые правила расчета с персоналом в 2023 году
Текущая ситуация и возможные планыУчаствовать
Алексей Батарин
Начальник организационно-методологического отдела Управления оперативного контроля, ФНС России
Важные особенности работы с онлайн-кассами в новых условиях
Участвовать
Константин Новоселов
Д.э.н., доцент Финансового университета Правительства РФ, заместитель начальника Контрольного управления ФНС России, государственный советник Российской Федерации 2-го класса
Налоговые проверки — 2023.
Что ждать бухгалтерам в новом году
Участвовать
Александр Елин
генеральный директор компании «Академия Аудита»
НДС и налог на прибыль: новые декларации, спорные вопросы, изменения ‘2023
Участвовать
Остались вопросы?
Позвоните 8 800 511 69 47 или оставьте заявку,
мы сами перезвоним и ответим на все вопросы
Я даю свое согласие на обработку моих персональных данных
До 1913 года доходы федерального правительства поступали в основном за счет налогов на товары — тарифов на импортные товары и акцизных сборов на такие товары, как виски.
Бремя этих налогов тяжело легло на работающих американцев, которые тратили на товары гораздо больший процент своего дохода, чем богатые люди. Когда налог берет больший процент от дохода бедного человека, чем доход богатого человека, экономисты называют это «регрессивным». Но в 1913 году, когда Конгресс принял закон о подоходном налоге после ратификации 16-й поправки, налоговое бремя перешло к богатым — по крайней мере, на какое-то время.
Корни подоходного налога
Хотя подоходный налог был предложен еще в 1812 году, Конгресс не принимал его до 1861 года, когда началась гражданская война. Огромные затраты на ведение войны ввергли Союз в долги (75 миллионов долларов в 1861 году), что вынудило Конгресс искать новый источник дохода.
Когда в 1862 году долг Союза достиг 500 миллионов долларов, Конгресс принял первый в стране дифференцированный подоходный налог. Те, у кого годовой доход от 600 до 10 000 долларов, облагались налогом по ставке 3 процента, а те, кто зарабатывал более 10 000 долларов, платили 5 процентов.
Таким образом, лица с большей платежеспособностью облагались налогом по более высокой ставке. Эту прогрессивную налоговую структуру часто называют «прогрессивным» налогом.
Во время войны Конгресс повысил ставки налогов. Однако после войны Конгресс снизил ставки подоходного налога, а затем, наконец, полностью отказался от подоходного налога в 1872 году. Федеральное правительство снова зависело от «регрессивных» тарифных пошлин и акцизов как основных источников доходов.
В течение следующих 20 лет в Конгрессе было предпринято несколько попыток восстановить «прогрессивный» подоходный налог. Поддержка исходила в основном от популистов Юга и Среднего Запада, которые нападали на богатых за то, что они щеголяли своими миллионами, строя особняки и расточительно тратя деньги, почти не платя налогов.
Выборы 1892 года привели к президенту-демократу (Гровер Кливленд) наряду с демократическим контролем над обеими палатами Конгресса. Это положило конец долгому правлению республиканцев, выступавших против восстановления подоходного налога.
В 1894 году демократам удалось ввести 2-процентный подоходный налог для тех, кто зарабатывает 4000 долларов и более в год, что в то время составляло менее 1 процента населения. В отличие от подоходного налога времен Гражданской войны, этот налог не был дифференцированным. Все с доходом более 4000 долларов платили одинаковый двухпроцентный налог. Этот вид подоходного налога иногда называют «единым налогом».
Противники нового подоходного налога утверждали, что это была социалистическая конфискация богатства федеральным правительством. Не прошло и года после его принятия, как Верховный суд объявил налог неконституционным. В постановлении 5-4 высокий суд постановил, что подоходный налог запрещен статьей I, разделом 9, Конституции. Это запрещает прямые налоги с физических лиц, если они не распределяются на основе численности населения каждого штата. Большинство судей вынесли решение против налогового закона 1894 года, хотя Верховный суд ранее оставил в силе аналогичный подоходный налог времен Гражданской войны.
[Поллок против Farmer’s Loan and Trust Co. (158 U.S. 601 (1895).]
Поправка к подоходному налогу
По мере того, как движение за прогрессивные реформы начало набирать силу на рубеже веков, возродился интерес к подоходному налогу. Одним из сторонников подоходного налога был Корделл Халл, конгрессмен-демократ из бедного сельского округа в Теннесси. Халл (который позже стал госсекретарем президента Франклина Д. Рузвельта) собрал коалицию прогрессивных демократов и республиканцев. Они пытались присоединить законопроекты о подоходном налоге к тарифному законодательству, что затруднило его принятие. Большинству американцев не нравились тарифы, поскольку они повышали цены на многие товары.
В 1909 году Халл заключил сделку с президентом-республиканцем Уильямом Говардом Тафтом. Халл и его союзники пообещали не тормозить принятие законов о тарифах, в то время как Тафт выступил за введение корпоративного налога и поправку к конституции, разрешающую Конгрессу ввести федеральный подоходный налог.
Внесение поправки в конституцию было необходимо, поскольку Верховный суд отменил предыдущую ставку подоходного налога как неконституционную. Но процесс внесения поправок в Конституцию затруднил это. Во-первых, поправка о подоходном налоге должна быть принята обеими палатами Конгресса большинством в две трети голосов. Затем его должны были ратифицировать три четверти законодательных собраний штатов. Только после ратификации Конгресс будет иметь право принимать закон о подоходном налоге.
Поначалу мало кто думал, что у поправки о подоходном налоге есть шансы пройти голосование в Конгрессе. Но непопулярность высоких тарифов облегчила принятие поправки как Сенатом, так и Палатой представителей. Всего за несколько дней летом 1909 года предложенная 16-я поправка была одобрена Сенатом (77-0) и Палатой представителей (318-14).
Тридцать шесть законодательных собраний штатов должны были ратифицировать 16-ю поправку, прежде чем она вступила в силу. Общественность и большинство газет, казалось, поддерживали его.
Главный аргумент в пользу ратификации заключался в том, что поправка заставит богатых брать на себя более справедливую долю федерального налогового бремени, которое в прошлом в основном ложилось на тех, кто зарабатывал относительно мало. Только несколько критиков решительно выступили против поправки. Джон Д. Рокфеллер, один из богатейших людей страны, заявил: «Когда человек накопил денежную сумму в рамках закона… люди больше не имеют права участвовать в доходах, полученных в результате накопления».
Ратификация медленно, но неуклонно проходила через законодательные собрания штатов. Некоторые штаты уже приняли собственные законы о подоходном налоге в поисках новых способов финансирования государственных школ и других социальных нужд. Удивительно, но поправка о подоходном налоге получила широкую поддержку как в городах, так и в сельской местности, как со стороны демократов, так и республиканцев, а также во всех географических регионах. Даже Нью-Йорк ратифицировал поправку, несмотря на репутацию штата как столицы «власти денег» с многочисленными миллионерами среди его жителей (включая Джона Д.
Рокфеллера). К началу 1913, 42 штата (на шесть больше, чем необходимо) ратифицировали поправку о подоходном налоге. Только шесть штатов отвергли его.
«Самый справедливый и дешевый из всех налогов»
Член палаты представителей Корделл Халл представил первый закон о подоходном налоге в соответствии с недавно принятой Шестнадцатой поправкой. Он предложил дифференцированный налог, начиная с 1-процентной ставки для доходов от 4000 до 20 000 долларов и увеличивая до максимальной ставки в 3 процента для тех, кто зарабатывает 50 000 долларов и более. Комитет по путям и средствам Палаты представителей призвал граждан «радостно поддерживать и поддерживать этот самый справедливый и дешевый из всех налогов…».
Первый день сбора налогов в соответствии с новым законом состоялся 1 марта 1914 года. Поскольку средний рабочий зарабатывал всего около 800 долларов в год, мало кому приходилось платить федеральный подоходный налог. Менее 4% американских семей имеют годовой доход в размере 3000 долларов и более.
Вычеты и льготы еще больше сократили круг налогоплательщиков. Тем не менее в первый год федеральное правительство собрало 71 миллион долларов. Один только миллионер Джон Д. Рокфеллер заплатил примерно 2 миллиона долларов.
В целом, большинство американцев считают новый налог отличной идеей. Один налогоплательщик написал в Налоговую службу: «Я намеренно не учел некоторые вычеты, на которые мог претендовать, чтобы иметь привилегию и удовольствие платить хотя бы небольшой подоходный налог…».
Отменить подоходный налог, каким мы его знаем?
Через несколько лет после ратификации поправки о подоходном налоге Соединенные Штаты вступили в Первую мировую войну. Как и во время Гражданской войны, Конгресс обратился к подоходному налогу, чтобы быстро собрать большие суммы доходов. В 1917 году Конгресс снизил стандартное освобождение до 1000 долларов для физических лиц, тем самым расширив круг налогоплательщиков. В то же время законодатели увеличили базовую ставку налога с 1 до 2 процентов.
Те, кто зарабатывал более 1 миллиона долларов, облагались налогом по неслыханной ставке 50 процентов (к концу войны она выросла до 77 процентов).
С повышением подоходного налога федеральные поступления выросли с менее чем 1 миллиарда долларов в 1917 году до почти 4 миллиардов долларов в 1918 году. В конце войны около 60 процентов федеральных налоговых поступлений приходилось на подоходный налог. Он заменил тарифные пошлины и акцизы в качестве основного источника доходов правительства США. Налоговые ставки были снижены после войны. Но Конгресс обнаружил, как легко было вкачивать огромные суммы денег в казну США.
Сегодня, более чем через 80 лет после ратификации 16-й поправки, подоходный налог кардинально изменился. В отличие от 1913, большинство американцев сегодня должны платить федеральный подоходный налог. Вместо 71 миллиона долларов, собранных в 1913 году, федеральное правительство в настоящее время ежегодно собирает более 500 миллиардов долларов подоходного налога (плюс еще 117,5 миллиардов долларов от корпораций).
15-страничный налоговый кодекс расширился до более чем 1000 страниц. А сегодня все больше людей ворчат по поводу уплаты подоходного налога.
Некоторые критики призывают заменить сложный дифференцированный подоходный налог гораздо более простым «единым налогом». Другие хотят полностью отменить федеральный подоходный налог в пользу формы национального налога с продаж. Но основной вопрос сегодня тот же, что и в 1913: Как лучше всего облагать налогом американцев?
Для обсуждения и письма
б. все платят фиксированную ставку, т.
е. 15 процентов.
с. все платят по прогрессивной ставке, т.е. 1–20 000 долларов США = 5 процентов,
X 20 001–100 000 долларов США = 15 процентов, 100 000 долларов США и выше = 25 процентов.
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Какая налоговая система самая лучшая?
Ниже описаны три различных способа налогообложения американцев для финансирования федерального правительства. Для целей этого упражнения предположим, что каждый из них будет единственным действующим федеральным налогом и что каждый из них будет приносить одинаковую сумму дохода. Сформируйте небольшие группы, чтобы оценить преимущества и недостатки всех трех видов налогов. После этого каждая группа должна решить, какая налоговая система является наилучшей, и сообщить о своем заключении с указанием причин всему классу.
При оценке трех налогов учитывайте следующие критерии: «прогрессивность» и «регрессивность», простота и сложность, влияние на потребительские цены и общая справедливость.
Дифференцированный подоходный налог
Формы отчетности по подоходному налогу, освобождения, вычеты и правила становятся все более сложными с 1913 года. В соответствии с существующим дифференцированным подоходным налогом лица с более высокими доходами платят более высокие налоговые ставки.
ПРЕИМУЩЕСТВА:
НЕДОСТАТКИ:
Фиксированный налог
Предложение по фиксированному налогу, предложенное экономистами Робертом Э. Холлом и Элвином Рабушка из Института Гувера Стэнфордского университета, должно установить единую ставку подоходного налога в размере 19 процентов для всех людей, независимо от того, сколько они зарабатывают. На первые 25 000 долларов, заработанные семьей из четырех человек, налог не уплачивается. Но практически все вычеты, включая проценты по ипотечным кредитам, будут отменены. Налоговые декларации будут заполнены на простой одностраничной форме, которую легко обработает IRS.
ПРЕИМУЩЕСТВА:
НЕДОСТАТКИ:
Налог на добавленную стоимость
Большинство европейских стран получают значительные суммы доходов за счет налога на добавленную стоимость (НДС).
Это форма национального налога с продаж, взимаемого государством на каждом этапе производства и распространения товара. Производители и предприятия добавляют стоимость налога к цене, которую в конечном итоге платит потребитель. В некоторых европейских странах ставка НДС составляет почти 40 процентов. Чтобы сравняться с федеральными доходами, получаемыми в настоящее время за счет дифференцированного подоходного налога, в Соединенных Штатах должна быть ставка НДС не менее 25 процентов. Это проявится в значительно более высоких потребительских ценах, хотя некоторые продукты, такие как основные продукты питания, могут быть освобождены от налога или облагаться налогом по более низким ставкам. В то время как взимание НДС с производителей и предприятий, вероятно, расширит бюрократию IRS, у физических лиц не будет необходимости подавать ежегодные налоговые декларации или платить подоходный налог.
ПРЕИМУЩЕСТВА:
НЕДОСТАТКИ:
ОСОБЫЕ ФОНДЫ
Pro Investing by Aditya Birla Взаимный фонд Sun Life
Инвестируйте сейчас
ОСОБЫЕ ФОНДЫ
★★★★★ Direct Rocobrid Equity Fund
90 РостДоходность за 5 лет
12,38 %
Инвестировать сейчас
Избранные фонды
★★★★★
ICICI Prudential Midcap Fund-рост
5y return
9.
24 %
Инвестиции сейчас
Поиск
+
Business News ›Определения› Бюджет ›Direct
+
. Предложить новое определение
Предлагаемые определения будут рассмотрены для включения в Economictimes.com
Бюджет
Определение: Прямой налог – это тип налога, при котором сфера применения и влияние налогообложения ложатся на одну и ту же организацию.
Описание: В случае прямого налога бремя не может быть переложено налогоплательщиком на кого-либо другого. В основном это налоги на доход или богатство. Подоходный налог, корпоративный налог, налог на имущество, налог на наследство и налог на дарение являются примерами прямого налога.
См. также: Косвенный налог, налог на прибыль, налог на операции с ценными бумагами
Y. 2022-23.
выкуп кредита.

Массимо Дутти часто называют итальянским брендом одежды – путаницу вызывает название, уж очень созвучное с итальянским языком. На самом же деле, его основали в Испании в 1985 году. Изначальным направлением компании была мужская одежда премиум-сегмента. Вскоре, после слияния с концерном Inditex, ассортимент расширился женской и детской одеждой, аксессуарами, а также косметическими товарами и парфюмом.
РЕКЛАМА — ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Сейчас холдинг Inditex включает больше 7490 магазинов по всему миру от разных брендов. Самые популярные бренды, принадлежащие концерну – Zara, Pull & Bear, Bershka, Stradivarius и, конечно, Massimo Dutti.
Сегодня и всегда, бренд делает упор на смешение в одежде актуальных тенденций с сохранением нотки классики. Часто используются дорогие ткани – шелк, кашемир и шерсть для женщин, а вельвет и замша – для мужских нарядов.
Гамму выбирают приглушенную, хотя, конечно, бывают и исключения – современная мода не терпит постоянства и требует экспериментов.
При первом взгляде на каталог бренда складывается ощущение, что он ориентирован на деловых женщин. Действительно, для делового стиля тут клад удобной, утонченной одежды с прямыми линиями и понятными силуэтами.
@massimodutti
Брюки и жакеты, будто позаимствованные из мужского гардероба встречаются в каталоге постоянно, вне зависимости от сезона и текущих модных веяний.
РЕКЛАМА — ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
@massimodutti
Но одним только деловым шиком дизайнеры не ограничиваются. Ассортимент Массимо Дутти идеален для сборки базового гардероба. Все дело в крое и палитре – классические, понятные силуэты и сдержанная цветовая гамма делают вещи универсальными, хорошо сочетаемыми и действительно базовыми.
@massimodutti
Тут ты без труда найдешь базовый свитер, платье, жакеты и рубашки, брюки.
Вещи будут прекрасно сочетаться между собой, создавая стильные и лаконичные женственные образы.
@massimodutti
@massimodutti
@massimodutti
Часто бренд приписывают к минимализму, но, по нашему мнению, для минималистичного гардероба подобрать вещи тут будет проблематично – они слишком классические, а минимализм требует нотку авангарда. Но единичные вещи, конечно, бывают – с этим спорить не станем.
РЕКЛАМА — ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
@massimodutti
По такому же выборочному принципу иногда найдётся пара интересных моделей для специфических стилистических направлений вроде бохо. Длинное платье с ярким принтом, развивающаяся на ветру юбка из легкой ткани или льняная жатая рубашка отлично впишутся в образ.
@massimodutti
@massimodutti
@massimodutti
Обратить внимание на бренд рекомендуем девушкам, которые следят за трендами. При всей прослеживающийся классике и элегантности в Массимо Дутти умеют создавать классические, понятные вещи, но в духе современных тенденций.
Так, например, осенью 2021 каждый бренд выпустил стеганую куртку. И пока конкуренты пытались изобрести оригинальные модели, Massimo Dutti презентовали простую стеганую куртку с поясом.
@massimodutti
Еще одна категория вещей, которая точно найдет свою аудиторию – наряды из шелка. Если ты фанатка приятной, скользящей ткани, которая подчеркивает красоту женской фигуры, тебе стоит обратить внимание на платья, юбки и блузы испанского бренда.
@massimodutti
РЕКЛАМА — ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Все шелковые наряды имеют простой крой, а еще – достаточно сдержаны. Нет глубокого декольте, экстремального мини или высоких разрезов. Шелковая одежда таких фасонов оставляет место для фантазии, а интрига – это то, что приковывает внимание.
@massimodutti
Такие платья из шелка отлично впишутся в гардероб девушек, которым импонирует бельевой стиль, но носить сорочку, как выходную одежду они не готовы.
Теперь про обувь. На ряду с классическими моделями – лодочками, босоножками, ботинками, существуют и более экстравагантные решения.
В коллекции Осень-Зима 2021-2022 внимание дизайнеров захватили ковбойские сапоги – было представлено сразу несколько моделей.
Но это скорее те самые эксперименты, о которых мы говорили выше – их требует современная мода. Основная же часть обуви Massimo Dutti – это базовые сапоги и туфли, простые ботинки, классические лоферы, которые идеально впишутся в гардероб элегантных девушек и женщин всех возрастов.
Кончено, спортивная обувь бренд тоже не обошла стороной – модные кроссовки и кеды прекрасно интегрируются в sport style или кэжуал.
Начнем с сумок – их действительно много. Четкой формы и более расслабленные, гладкие, плетеные, большие и маленькие. Но за яркими сумочками для акцента в образе лучше пойти в другой магазин – Массимо Дутти и тут используют сдержанную палитру коричневых, серых, черных оттенков.
РЕКЛАМА — ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Популярное направление Massimo Dutti – нижнее белье и домашняя одежда.
Есть женственные и сексуальные комплекты, пижамы, комфортные и теплые удлиненные носки. В общем все, чтобы оставаться дома элегантной, но не жертвовать для этого комфортом и теплом.
Выделено место также для косметических продуктов. Косметика выпускается в виде ухода и очищения для лица, тела и рук.
Ну и, конечно, парфюм – без него сейчас не обходится ни один бренд или модный дом.
Написать свое мнение
У этого термина существуют и другие значения, см.
Зара.
За́ра (исп. Zara [θara]) — ведущая торговая сеть группы компаний Inditex, принадлежит испанскому магнату Амансио Ортеге, который также является владельцем таких брендов как Massimo Dutti, Pull and Bear, Oysho, Zara Home, Uterqüe, Stradivarius, Lefties и Bershka. Главный офис находится в Ла-Корунья, Испания, где в 1975 году был открыт первый магазин. Утверждается, что Zara требуется всего 2 недели[2] от разработки дизайна до поступления новой линии в продажу, по сравнению со средним показателем в индустрии — 6 месяцев. Более того, в течение года разрабатывается более 10 000 новых дизайнов. Zara смогла устоять перед распространённой в индустрии производства одежды тенденцией размещения производственных точек в странах с низкой стоимостью производства. Возможно, они выбрали самую необычную стратегию — затратам на рекламу компания предпочла инвестирование части прибыли в открытие новых торговых точек.
Модный директор дома моды Louis Vuitton Даниэль Пьет описал Zara как, «возможно, наиболее инновационную и сокрушающую розничную сеть в мире».
Также Zara была охарактеризована CNN как «Испанская история успеха»[3].
Магазин Zara в New Town Plaza, Shatin, Hong Kong
Отдел мужской одежды в стандартом магазине Zara. Almere, The Netherlands
Основатель компании Zara, Амансио Ортега, открыл первый магазин Zara в 1975 году. Сначала Ортега хотел назвать компанию Zorba в честь персонажа, сыгранного его любимым актером Энтони Куинном в фильме «Грек Зорба». Однако получить права на использование имени персонажа не удалось[4]. Имеющиеся формы для литья букв были использованы для создания нового названия — Зара (испанское произношение имени Сара.[5])
Первый магазин находился на центральной улице в Ла-Корунья[6].
Благодаря успеху концепции Zara, компания начала расширяться и открыла в последующем новые магазины.
В первом магазине были представлены модели-двойники известных модных домов по низким ценам[7]. Магазин доказал успешность компании, и Ортега начал открывать новые магазины Zara по всей Испании. В начале 80-х Ортега начал разрабатывать новую модель процесса дизайна и распространения товаров. Швейная промышленность обычно использовала схему производства, при которой требовалось практически 6 месяцев от изначального дизайна до поступления в продажу предметов одежды. Эта схема значительно ограничивала производителей и дистрибьюторов до 2—3 коллекций в год. Попытка предугадать вкусы и предпочтения потребителей влекла за собой присущие этому сложности, так как и производители, и дистрибьюторы постоянно рисковали остаться с нераспроданным товаром.
Ортега искал способ вырваться из этой «схемы дизайна-распространения», создавая, как он говорил, «мгновенную моду», которая дала бы ему возможность быстро реагировать на изменения вкусов потребителей и новых появившихся тенденций.
Его мечта так и оставалась невоплощенной до тех пор, пока он не встретил Хосе Марию Кастеллано (José Maria Castellano). Специалист по информационным технологиям, Кастеллано работал в департаменте информационных технологий компании Aegon Espana’s перед тем, как стал финансовым директором испанского подразделения компании ConAgra. Кастеллано присоединился к Ортеге в 1984 году и приступил к разработке схемы распространения, которая впоследствии произвела революцию в мировой швейной индустрии.
Благодаря новой компьютеризированной схеме Кастеллано компания смогла сократить время от дизайна до поступления в продажу одежды до 10-15 дней. Вместо того, чтобы загружать всей работой одного дизайнера, они создали свою внутреннюю команду дизайнеров — более 200 к концу XX века — которые работали над созданием одежды, на основе модной популярной одежды, разрабатывая в то же время собственный дизайн компании. Двигаясь по заданному курсу, команда могла моментально реагировать на появление новых потребительских тенденций, в то же время, удовлетворять запросы своих клиентов, совершенствуя уже существующие модели новыми цветами и материалами.
Модернизированное производство и процедуры инвентаризации, установка новой компьютерной программы учёта товара, связывавшей магазины и расширяющуюся сеть производственных точек, защитили компанию от рисков и финансовых потерь от производства и хранения большого количества возвратного товара.
Интерьер стандартного магазина Zara. Almere, The Netherlands
Успех компании Zara в Испании вывел Inditex на международный рынок в конце 80-х. Они открыли свой первый заграничный магазин в 1988 году в городе Порту, Португалия. На следующий год Inditex выдвинулся в США. Но успех на рынке нельзя предсказать — к началу 2000 года компания открыла только 6 магазинов в Штатах. Намного более подходящим рынком для формата компании Zara была Франция, куда они вошли в 1990 году. Компания быстро начала открывать все новые и новые торговые точки в основных городах по всей стране.
В течение 90-х Inditex непрерывно заполонял все новые и новые рынки. В 1992-м году компания вышла на Мексику, 1993 — Греция, 1992 — Бельгия и Швеция, 1995 — Мальта, 1996 — Кипр.
В конце 90-х Inditex сделали свои шаги на пути к международной экспансии в Израиль, Мексику, Турцию и Японию в 1997 году, затем, в 1998, они продвинулись в Аргентину, Великобританию и Венесуэлу. В то время как большая часть магазинов принадлежала компании, на некоторых рынках, таких как Средний Восток, заключались соглашения с местными дистрибьюторами на правах выкупа франшизы. К 2000 году Inditex добавил к списку стран своего присутствия ещё больше дюжины стран, таких как Германия, Нидерланды и Восточная Европа, включая Польшу и Украину.
Магазины Zara имеют 7 основных линий продукции мужской и женской одежды[8]. По данным 2007 года, каждая линия продукции состоит из 5 подсекций. Субсекции делятся на: Нижняя одежда, Верхняя одежда, Обувь, Косметика и Аксессуары. Каталоги Zara также включают в себя линию одежды для детей. Максимальным размером на женскую линию является 12 по шкале США, 16 по шкале Объединенного Королевства или XL.
В статье в журнале Businessworld модная политика Zara описывается так[9]:
Zara только воплощает моду.
Они больше сфокусировали своё внимание на понимании модных предпочтений и требований своих клиентов и удовлетворении этих потребностей, чем на продвижении новых моделей через модные показы и другие способы влияния, как это традиционно делается в индустрии моды.
Бывали случаи, когда в магазинах абсолютно заканчивался товар[10].
Zara предлагает намного больше продукции своим клиентам, чем какие-либо другие компании в индустрии. По сравнению с 2 000—4 000 наименований, производимых их конкурентами, Zara производит более 11 000 различных наименований в год. Компании требуется всего 4—5 недель, чтобы вывести в продажу товар со стадии дизайна, и всего 2 недели, чтобы сделать небольшие изменения в дизайне уже выпускаемой продукции. Ускорение процесса производства позволяет компании быстрее и легче отвечать на запросы клиентов[11]. Если модель плохо продается, то её немедленно снимают с продажи, отменяют заказы на её производство и моментально запускают новый дизайн.
Никакие модели не находятся в магазинах более 4 недель, именно поэтому клиенты стараются чаще посещать магазин. Среднестатистический магазин в Испании, расположенный на центральных улицах, ожидает принять одного клиента 3 раза в год, для Zara эта цифра — 17 раз в год[12].
Zara — вертикально интегрированная сеть розничной торговли. Она сама занимается дизайном, производством и торговлей[13]. В отличие от похожих распространителей одежды, Zara контролирует большую часть производственной цепи. 50 % продукции производится в Испании, 26 % — в других частях Европы и 24 % — в Азии, Африке и других странах[14]. В то время, как конкуренты выносят производство в страны Азии, Zara производит свои самые модные модели на собственных фабриках в Испании и Португалии, а точнее в Галисии и в северной Португалии, где труд наёмных рабочих дешевле, чем во всей Западной Европе. Продукция с более долгим сроком размещения на полках, такая как стандартные майки, производится в Азии и Турции[15].
В июне 2017 года корпорация Inditex объявила о планах по запуску новых производств, которые будут выпускать одежду бренда Zara на территории России.[16].
В марте 2022 года Inditex временно приостановил работу своих 502 магазинов в РФ, в том числе 86 магазинов Zara, из-за санкций[17].
На 31 октября 2014 года в мире было открыто 1895 магазинов Zara, распределённых следующим образом[18]:
В декабре 2017 г. компания Inditex SA выставила на продажу 16 магазинов под маркой Zara в Европе: 14 магазинов в Испании и 2 в Португалии. Приблизительная прибыль от продажи должна составить около €400 млн. [19]
Страны мира по количеству магазинов Zara:
Zara была втянута в разбирательство, когда одна из моделей сумок, которую они поставили для продажи в свои магазины, была украшена свастикой.
Они очень быстро сняли её с производства в дальнейшем. Всего через несколько недель после этого происшествия, в сентябре 2007 года, Zara запустила в продажу в своих магазинах в Британии майки, украшенные телепузиками, за что впоследствии пришлось заплатить штраф офису телекомпании Би-Би-Си[20].
com — Zara, a Spanish success story — 15 июня 2001 Архивная копия от 1 октября 2009 на Wayback Machine (англ.)
Эта страница в последний раз была отредактирована 1 марта 2023 в 01:25.
Как только страница обновилась в Википедии она обновляется в Вики 2.
Обычно почти сразу, изредка в течении часа.
Стеклянный бинокль высокого разрешения со сверхнизкой дисперсией и открытым мостом
Новый уровень производительности
Охотничьи и тактические прицелы высокого разрешения премиум-класса
2 9000 Новый
3 9000 производительности!
НОВИНКА! Клавиатура быстрого доступа Биометрический сканер отпечатков пальцев Винтовочные сейфы
BioSecure
Скидка 25% на выбранные товары с кодом BARSKA21
Биометрические сейфы Barska — это идеальное решение для обеспечения безопасности дома и офиса с быстрым доступом.
Защитите и получите доступ к своим ценностям за считанные секунды с помощью простого сканирования отпечатка пальца.
350,99 долларов США
$376,99
футов, черный$453,99
$311,99
Идет загрузка…Загрузить еще…
В наличии большой выбор прецизионных биноклей и компактных монокуляров. Если вы ищете компактный бинокль, водонепроницаемый бинокль для охоты, бинокль с фазовым покрытием для наблюдения за птицами или бинокль с мощным зумом, у нас есть все.
135,99 долларов США
$386,99
$144,99
Новый
$89,99
Идет загрузка.
..Загрузить еще…
Хотите попасть в цель? Или, может быть, ваш заядлый орнитолог, в любой ситуации у BARSKA есть для вас точная зрительная труба. От компактных зрительных труб до мощных зрительных труб BARSKA предлагает вам точнейший корректор.
207,99 долларов США
234,9 доллара США9
40,99 долларов США
$104,99
Идет загрузка.
..Загрузить еще…
Barska предлагает широкий ассортимент оптических прицелов, прицелов и монтажных принадлежностей для вашей винтовки, пистолета, дробовика и арбалета. Собираетесь на охоту? BARSKA снабдит вас оптическим прицелом или коллиматорным прицелом для охоты. Для популярных тактических стрелков Barska предлагает широкий выбор тактических прицелов и прицелов AR-15.
$311,99
$388,99
129,99 долларов США
19 долларов4,99
Загрузка.
..Загрузить еще…
в: Статьи Canon, Статьи для расширения, Страницы, требующие цитирования,
и еще 4
Сплав [2]
Серебристый [3]
[ [. [. [ [. [ [. [ [8] [ [8] [.Бескар , также известный как Мандалорское железо или Мандалорская сталь — сплав, который использовался в мандалорской броне и отличался высокой устойчивостью к экстремальным формам повреждений. В чистом виде металл был достаточно прочен, чтобы выдерживать прямой выстрел из бластера и мог отражать удары световым мечом. Супероружие, созданное мандалоркой Сабиной Рен и использовавшееся Галактической Империей, называемое генератором дуговых импульсов, было способно перегреть металл до такой степени, что он сжег дотла все, что защищало, например, мандалорских воинов, заключенных в свой бескар. броня. Однако Рен уничтожила свое оружие во время Мандалорской гражданской войны.
1 Эпоха Республики Бескар в чистом виде [5] был одним из самых прочных и самых легендарных металлов в галактике. [2] Самая чистая форма бескара [9] была способна отражать удары светового меча [1] в течение короткого промежутка времени [9] и могла выдерживать прямой огонь из бластера. [10] [11] [12] [13] Чистый бескар все еще может быть поврежден оружием, также сделанным из бескара; из-за этого изготовление оружия из бескара считалось табу Детей Дозора. [8] Металл также может быть перекован по вкусу любого воина. [2] Бескар встречается только в мандалорских мирах. В слитках бескар был серебряным с волнистым узором.
[9]
Мандалорская броня на протяжении поколений
Бескар был материалом, используемым различными группами, [15] кланами [16] и домами [17] людей Мандалора, таких как кланы Рен, Визсла, [2] Саксон, [18] и Крайз; и Ночные Совы, [2] , а также Дети Дозора. [19] Оружейница использовала в своей мастерской криопечь, магнитные щипцы и гравитационный молот, чтобы выковать доспехи из бескара. [19] Ее инструменты были сделаны из бескара и могли отражать удары Меча тьмы. [8] Мандалорский метод ковки бескара был тщательно охраняемым секретом, умение передавалось из поколения в поколение, чтобы сохранить древнюю броню неповрежденной и непроницаемой. [20]
По словам мандалорцев, весь бескар принадлежал им, [12] , но в ходе истории на него претендовали многие другие стороны.
[19] Использовался также для оружия, например копья, [8] традиционный бескад меч, кал кинжал, [7] муниткад алебарда, [6] и рукоять Темного меча. [8] Копье считалось табу Детей Дозора, так как оно могло повредить других мандалорцев, носивших бескаровые доспехи. [8] Пластины Бескара также использовались для усиления повышающих прочность перчаток, известных как дробильные рукавицы, которые были способны раздробить кости, а также повернуть лезвие светового меча. [7]
Во времена Старой Республики Тарре Визсла создал Темный меч, рукоять которого была сделана из бескара. [8] Благодаря своим уникальным свойствам бескар использовался для ковки доспехов, способных отражать световые мечи джедаев во время мандалорско-джедайской войны. [1] Броня, выкованная из бескара, использовалась еще в 501 ДБЯ. [2] Перед тем, как присоединиться к Нихилам, будущая Бегущая Буря Лорна Ди принимала участие в драках в барах, нося доспехи из бескара, что делало ее похожей на мандалорку, когда ее лекку не выставляли напоказ.
[21]
Мандалорский воин Дозора Смерти
Во время Войн клонов Дозор Смерти [15] продолжал использовать бескар в своих доспехах. [9] Члены Дозора Смерти продолжали использовать свои доспехи, когда их фракция разделилась на две части; одна часть Дозора Смерти стала частью Коллектива Теней Мола в качестве мандалорских суперкоммандос, а другая объединилась под предводительством леди Бо-Катан Крайз, чтобы стать мандалорским сопротивлением. [22] Во время своего пребывания в Сопротивлении бывшему джедаю-падавану Асоке Тано была выдана разработанная мандалорцами боевая экипировка с бескаровыми пластинами. [23]
Бескар был одним из прибыльных грузов, рекомендованных другим контрабандистам Платтом Окифом в Справочнике контрабандистов пирата Маз Каната , наряду с драгоценными камнями коруска, драгоценными камнями квелла и призматическими кристаллами. [24] Охотник за головами из Арконы носил доспехи из бескара.
[25] У Enfys Nest были бескаровые рукавицы. [26]
Генератор дуговых импульсов нацелен на бескарскую броню воина клана Рен. Изобретенная как вызов, «Герцогиня» была предназначена для нацеливания на бескара в мандалорских доспехах и испарения носителя. Поняв, что Галактическая Империя испытала оружие на своем собственном народе и намеревалась продолжать его использовать, Рен саботировала оружие, уничтожила планы и сбежала, в конце концов присоединившись к Призракам, банде повстанцев, которые позже стали частью Альянса. восстановить республику. Хотя Рен считала, что уничтожила свое оружие, Империя спасла и восстановила его, хотя и не смогла восстановить его полную мощность. Ходили слухи, что Империя испытывала такое оружие, но среди других мандалорских кланов так и не было подтверждений, что герцогиня настоящая. [2]
В конце концов, гражданская война разразилась после того, как клан Рен восстал против клана Саксонов, который был поставлен к власти Императором, и губернатор Тайбер Саксон попытался использовать генератор дуговых импульсов, установив его на AT- Прототип дуговой пушки DP.
После того, как гранд-адмирал Траун предложил Саксону захватить Рена, чтобы восстановить его полную мощность, Саксон устроил ловушку для Рена и мандалорского сопротивления на борту своего звездного разрушителя. Тем не менее, Рен и Бо-Катан Крайз навсегда уничтожили оружие после того, как Рен перепрограммировал его для нацеливания на пластоид в броне штурмовика, и взрыв оружия также убил Саксона. [2]
Дин Джарин победил моффа Гидеона в личном бою, владея бескаровым копьем.
Во время Великой чистки Мандалора Империя забрала бескар [3] в качестве трофеев [19] после убийства большинства мандалорцев. [27] После падения Империи бескар стало труднее достать. [28] В 9 ПБЯ имперец, известный как «Клиент», дал охотнику за головами Дину Джарину часть бескара с отпечатанным имперским гербом, взятого у мандалорцев во время чистки, из которого он затем выковал новый наплечник.
для себя, а излишек отдал оружейнику для будущих подкидышей. [3] Позже, после захвата ребенка той же расы, что и гранд-мастер джедай Йода, Клиент отдал Джарину камтоно бескара в качестве оплаты. Затем он использовал Бескар, чтобы выковать для себя новый комплект доспехов, а излишки снова отдал подкидышам Племени. [19] У Морган Эльсбет было копье из бескара, которое она использовала в бою против Асоки Тано. Затем копье было подарено Дину Джарину после освобождения Калодана. [5] Позднее копье было перековано в доспехи для Грогу, так как оружейник считал его опасным для мандалорцев. [8]
Название «бескар» возникло в «Звездных войнах» Легендарная статья Мандалорцы: люди и культура , опубликованный в Star Wars Insider в 2006 году и написанный Карен Трэвисс. До этого оно было известно как мандалорское железо. Впервые он был представлен безымянным, в виде мандалорских наручников, в комиксе Legends Tales of the Jedi 5, а позже был назван мандалорским железом в комиксе Freedon Nadd Uprising .
В Legends это была естественная руда, а не сплав, как в каноне. [ источник? ] Однако во втором сезоне «Мандалорец » доспехи и копье Дина Джарина часто упоминаются как «чистый бескар», подразумевая существование нечистого бескара и объясняя, почему его доспехи и копье кажутся гораздо более прочными, чем сплав, показанный в Войны клонов и Повстанцы .
Ранее сообщалось, что доспехи Бобы Фетта сделаны из дюрастила. [29] Однако в «Главе 14: Трагедия» Мандалорец переконструировал броню Фетта, сделав ее из бескара. [30]
1 2,2 2,3 2,4 2,5 2,6 2,7 2,87 2,87 2,87 2,87 2,877 2,87 2,87 2,87 2,87 2,87 2,87 2,87 2,87 2,87 2,87 2,87 2,87 2,87 2,87 2,87 2,87 2,87 2,87 2,87 2,878 2,878 2,87 2,87 2,87 2,87 2,87 2,87 2,87 2,878 2,87 2,87 2,87 2,87 2,878 2,87 2,87 2,87 2,878 .
04 8.05 8.06 8.07 8.08 8.09 8.10 8.11 The Book of Boba Fett – «Chapter 5: Возвращение мандалорца».
0 19.1 19.2 19.3 19.4 Мандалорец – «Глава 3: Грех»| Световые мечи | ||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ||||||||||||||||||||||||
| [править] | ||||||||||||||||||||||||
| Мандалорская броня | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ||||||||||||||||
На других языках
Контент сообщества доступен по лицензии CC-BY-SA, если не указано иное.
Skillbox
Skillbox — образовательная платформа, которая объединяет ведущих экспертов и практиков рынка, методистов и продюсеров образовательного контента. Платформа была запущена в 2016 г. и на сегодняшний день предлагает более 780 образовательных продуктов.
—
Вознаграждение
Уязвимости
41
Принято отчетов
Все другое
Все другое — это специальная программа для приема отчетов о критических уязвимостях в безопасности VK не попавших под определение других программ Bug Bounty.
—
Вознаграждение
Уязвимости
42
Принято отчетов
DonationAlerts
DonationAlerts – крупнейший в СНГ сервис монетизации прямых трансляций. Сегодня он позволяет стримерам не только принимать пожертвования на трансляциях, но и размещать интерактивную рекламу, а еще – стримить на все популярные площадки: VKontakte, Trovo, Youtube, Twitch и Одноклассники. С помощью DonationAlerts можно отправлять голосовые и текстовые донаты, запускать голосования, заказывать музыку, предлагать видео к просмотру и отображать новые подписки – и все это в прямом эфире.
Сегодня DonationAlerts пользуются 90% стримеров России и СНГ.
—
Вознаграждение
Уязвимости
11
Принято отчетов
Учи.Ру
Учи.ру (UCHi.RU) — крупнейшая российская образовательная онлайн-платформа, где 10 млн учеников изучают школьные предметы, учатся программированию и целеполаганию, развивают «гибкие компетенции», готовятся к ВПР и ОГЭ, а также участвуют в олимпиадах.
—
Вознаграждение
Уязвимости
66
Принято отчетов
VK Teams
VK Teams — коммуникационная платформа для эффективной командной работы.
—
Вознаграждение
Уязвимости
8
Принято отчетов
ВКонтакте
ВКонтакте — крупнейшее суперприложение, социальная сеть и контентная платформа в России, а также один из самых высоконагруженных проектов рунета.
—
Вознаграждение
Уязвимости
125
Принято отчетов
Почта, Облако и Календарь Mail.ru
Сервисы Mail.ru (Почта, Облако и Календарь) помогают миллионам пользователей быть продуктивными, общаться и хранить информацию.
Безопасность файлов и приватность данных — главные приоритеты и неотъемлемые условия работы.
—
Вознаграждение
Уязвимости
49
Принято отчетов
Одноклассники
Одноклассники — это одна из крупнейших социальных сетей с 40-миллионной ежемесячной аудиторией в России. ОК — технологичная контентная и сервисная платформа. Приоритетная задача соцсети — безопасность данных пользователей ОК.
—
Вознаграждение
Уязвимости
40
Принято отчетов
VK WorkSpace
VK WorkSpace — 4 сервиса для работы в единой цифровой среде: почта на корпоративном домене, облачные хранилища, виртуальные сервера или аналитические инструменты. Сервисы объединены на единой платформе, что позволяет проще ориентироваться при их выборе.
—
Вознаграждение
Уязвимости
10
Принято отчетов
VK Pay
VK Pay — платёжный сервис для удобного и безопасного шопинга как для покупателей, так и для продавцов.
—
Вознаграждение
Уязвимости
10
Принято отчетов
VK Cloud Solutions
VK Cloud Solutions — облачная платформа для бизнеса и разработки, которая объединяет инфраструктурные и платформенные сервисы, экспертную поддержку, кастомные и частные инсталляции для компаний любого масштаба.
—
Вознаграждение
Уязвимости
43
Принято отчетов
Мой Мир
Мой Мир — одна из первых в России социальных сетей, была запущена в 2007 году. Пользователи соцсети делятся фотографиями и видео, слушают музыку, а еще — соревнуются друг с другом в браузерных играх.
—
Вознаграждение
Уязвимости
5
Принято отчетов
Оператор рекламных данных
ОРД VK — оператор рекламных данных, с помощью которого участники рынка могут маркировать интернет-рекламу в соответсвии с новыми правилами.
—
Вознаграждение
Уязвимости
1
Принято отчетов
PayDay
PayDay – это сервис, который позволяет сотрудникам отслеживать количество заработанных денег и получать их в любое удобное время.
—
Вознаграждение
Уязвимости
Принято отчетов
TAPM (Типовое Автоматизированное Рабочее Место) или КС «АРМ ГС» – это набор коммуникационных сервисов на базе программных продуктов VK Teams, VK Work Mail и VK WorkSpace.
В едином приложении объединены мессенджер, электронная почта, календарь и многое другое.
—
Вознаграждение
Уязвимости
22
Принято отчетов
Портал
Сервисы Mail.ru — это инструменты хранения данных и взаимодействия с внешним миром по персональными и профессиональным делам. Портал Mail.ru объединяет полезные сервисы на каждый день и позволяет быть в курсе актуальных событий.
—
Вознаграждение
Уязвимости
10
Принято отчетов
My Target
myTarget — платформа для самостоятельного размещения рекламы в соцсетях ВКонтакте и Одноклассники и на других проектах компании VK, которая охватывает более 90% пользователей рунета.
—
Вознаграждение
Уязвимости
11
Принято отчетов
Пульс — это лента персональных рекомендаций, подобранных алгоритмами ML на основании интересов пользователя, а также удобный инструмент для создания и монетизации контента для авторов – возможность найти своих читателей среди 99% аудитории рунета.
—
Вознаграждение
Уязвимости
6
Принято отчетов
Чемпионаты VK
All Cups — технологическая платформа VK для проведения онлайн-соревнований, чемпионатов и олимпиад.
—
Вознаграждение
Уязвимости
8
Принято отчетов
Tarantool
Tarantool — это платформа in-memory вычислений.
—
Вознаграждение
Уязвимости
14
Принято отчетов
Списки и рейтинги
Списки и рейтинги
Андрей Панченко
Основатель GreenRedbrandstudio.com
Андрей Панченко
Подборка, которая в умелых руках маркетолога превратится в волшебную палочку и поможет сделать настоящий прорыв в работе с социальной сетью «Вконтакте» – от Андрея Панченко, основателя GreenRedbrandstudio.
Андрей Панченко
Ни для кого не секрет, что сегодня интернет-маркетинг просто не существует без социальных медиа. Столкнувшись в свое время с определенными трудностями, мы решили собрать краткий список тех полезных дополнений, приложений и сайтов, которые сделают работу с «Вконтакте» более удобной и продуктивной. Одни созданы для сбора статистических данных, другие позволяют узнать больше о людях из вашего френд-листа, третьи помогают найти что-либо в новостях и т.д. Возможностей стало намного больше, чем дает по умолчанию сама социальная сеть.
По теме: ВКонтакте начала бесплатно обучать программированию
Если вы хотите поощрить активных пользователей, это дополнение будет весьма кстати.
Теперь эта информация доступна – просто сравнивайте группы между собой.
Потому проще всего использовать приложение «Сохранить фотографии». Скачивайте все альбомы и просматривайте их на своем компьютере –работает и с открытыми альбомами в профилях друзей.
По теме: 10 сервисов продуктивности для маркетолога
Фото на обложке: Unsplash.
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
05 марта 2023
Startup Tour 2023 Казань
06 марта 2023
Олимпиада по информатике от «Яндекс Учебника»
06 марта 2023
Лаборатория инноваций MedLab
Все ВОЗМОЖНОСТИ
Истории
Новости
Аналитика
Истории
Истории
Крупнейшая российская социальная сеть «ВКонтакте» запустила функцию, позволяющую пользователям загружать на платформу цифровые коллекционные предметы.
Владельцы учетных записей также смогут покупать и продавать их в будущем, поскольку компания намерена создать рынок невзаимозаменяемых токенов.
Ведущая социальная сеть русскоязычного сегмента «ВКонтакте» (ВК) внедрила сервис NFT вместе с образовательным курсом по невзаимозаменяемым токенам (NFT), сообщает криптостраница российского портала деловых новостей РБК со ссылкой на компания.
Новые функции станут доступны всем пользователям в течение нескольких дней, сообщили генеральный директор ВКонтакте Марина Краснова и технический директор Александр Тоболь на презентации в Москве. Опция VK NFT позволит владельцам цифровых коллекционных предметов переводить их на свои аккаунты.
Кроме того, жетоны можно использовать в качестве аватаров или представить в специальной витрине в профиле. Для этого вам необходимо привязать свой крипто-кошелек к своей учетной записи. «Наша задача — упростить взаимодействие пользователя с NFT и сделать его по-настоящему массовой технологией», — прокомментировала Краснова.
VK также создаст центр NFT, где можно будет делиться новостями, объявлениями, аналитикой рынка и кейсами. Команда платформы будет использовать пространство для общения с сообществом NFT, обмена идеями и поиска потенциальных партнеров, говорится в отчете.
Вконтакте планирует запустить собственную коллекцию NFT в январе 2023 года, а на более позднем этапе — полноценный рынок NFT, чтобы предложить пользователям возможность покупать и перепродавать предметы коллекционирования. Гигант социальных сетей хочет интегрировать эту технологию и в другие свои продукты, такие как игры и подарки.
Российские власти обдумывают предложения по расширению правовой базы для криптоактивов, чтобы охватить больше связанных видов деятельности и продуктов. Отчет за июль показал, что Министерство экономики работает над поправками, регулирующими пространство NFT. В сентябре крупнейший российский банк Сбер объявил о намерении разрешить пользователям своей собственной блокчейн-платформы выпускать NFT.
аватары, предметы коллекционирования, Крипто, криптоактивы, Криптовалюты, Криптовалюта, Цифровые предметы коллекционирования, Торговая площадка, nft, Торговая площадка NFT, NFTs, Незаменяемые токены, Россия, русские, Социальные медиа, Социальные сети, Токен, Токены, пользователи, ВКонтакте, Вконтакте
Ожидаете ли вы выхода других российских компаний на рынок NFT? Расскажите нам в разделе комментариев ниже.
Любомир Тасев — журналист из технически подкованной Восточной Европы, которому нравится цитата Хитченса: «Быть писателем — это то, чем я являюсь, а не то, что я делаю». Помимо криптографии, блокчейна и финтеха, международная политика и экономика являются двумя другими источниками вдохновения.
Авторы изображений : Shutterstock, Pixabay, Wiki Commons, Алексей Смышляев / Shutterstock.com
Отказ от ответственности : Эта статья предназначена только для информационных целей.
Это не прямое предложение или ходатайство о покупке или продаже, а также рекомендация или одобрение каких-либо продуктов, услуг или компаний. Bitcoin.com не предоставляет инвестиционных, налоговых, юридических или бухгалтерских консультаций. Ни компания, ни автор не несут прямой или косвенной ответственности за любой ущерб или убытки, вызванные или предположительно вызванные использованием или доверием к любому контенту, товарам или услугам, упомянутым в этой статье.
Прочитать отказ от ответственности
Информативный, ориентированный на решения контент для специалистов по безопасности — от последних новостей, экспертного анализа и передовых идей до основных руководств, статей, видео, блогов и многого другого.
Избранное

Читать пост
Что вас интересует?
очистить все
Информация о киберугрозах
Карточный магазинЛандшафт угроз: BidenCash сбрасывает 2,1 млн украденных кредитных карт
Что мы знаем о последнем сбросе BidenCash и что это означает в контексте крупного карточного магазина.
..
Читать пост
Информация о киберугрозах
Почему обработка естественного языка имеет решающее значение для аналитиков разведки с открытым исходным кодом
Поскольку объем данных продолжает расти, важно иметь инструменты, которые могут помочь в получении осмысленной информации …
Читать пост
Управление уязвимостями
Что мы знаем о новых уязвимостях Oracle WebLogic
В настоящее время мы видим, что уязвимость Oracle WebLogic привлекает некоторое внимание, поскольку код эксплойта был опубликован …
Читать пост
Судебные документы
Российский разработчик вредоносного ПО арестован и экстрадирован в США
Прокурор США Роджер Б. Хандберг объявил в среду, 23 февраля, об аресте и экстрадиции Дария …
Читать пост
Управление уязвимостями
Доступен эксплойтдля критической уязвимости в системах Fortinet FortiNAC
Клиенты, использующие решение Flashpoint VulnDB, могут отслеживать любые разработки для этой уязвимости с помощью идентификатора VulnDB .
..
Читать пост
Информация о киберугрозах
Дайте мне свободу или дайте мне страх: мимолетное обещание централизованных незаконных сообществ
В этом блоге мы исследуем появление Libre, его перспективы в качестве централизованного незаконного сообщества в родословной …
Читать пост
Информация о киберугрозах
В погоне за деньгами: «Бесконечный форум» Killnet привлекает киберпреступников-единомышленников [обновлено]
Прокремлевская DDoS-группа хактивистов Killnet создала новый незаконный форум под названием Infinity, который надеется …
Читать пост
Информация о киберугрозах
Рекомендации КНДР: как лучше защитить свою организацию от спонсируемых государством программ-вымогателей
В новом информационном бюллетене описываются ТТП, которые спонсируемые государством КНДР субъекты киберугроз используют для удержания организаций от выкупа. …
Читать пост
Товар
Почему группы разведки переходят от внутренних виртуальных машин к управляемой атрибуции Flashpoint
Аналитические группы отказываются от собственных лабораторий виртуальных машин и обращаются к управляемой атрибуции Flashpoints — гибкой .
Конечно, во времена Петра I у простого мужика из села было не так много инструментов для диверсификации. Сейчас набор куда как более широк.
Общался я с одним знакомым. Тот покупал услуги одной управляющей компании (УК) и спросил у клиент-менеджера: «А как диверсифицированы Ваши персональные активы?» В ответ услышал: «У меня куплено несколько паев в разных управляющих компаниях, и через это риски сведены к минимуму. Вам рекомендую…» — далее названия УК по списку. Несколько секунд я переваривал этот замечательный ответ, после чего меня разобрала здоровая злость на людей, которые по собственному незнанию обманывают и других людей… или же пытаются заработать агентскую комиссию, пользуясь своим «превосходством» в знании темы. Изучим вопрос в подробностях.
Предположим, я купил пай в УК «Лучшая».
Деньги из моего кошелька перешли в кассу, а оттуда — на инвестиционный счет, которым может распоряжаться УК. Этот счет находится в спецдепозитарии (это участник рынка, который ведет реестр всех владельцев ценных бумаг). УК купила ценные бумаги на часть моих денег, и с моего счета деньги были перечислены на счет продавца этих ценных бумаг. Он получил деньги, а на мой счет поступили акции. Потом, следуя инвестиционной стратегии, УК купила пакет других акций, третьих, облигаций. В итоге на счете осталась некоторая сумма денег и запись: «Владелец данного счета имеет право на акции и облигации в ассортименте и в количестве…»
Превосходно.
Пошел я в другую УК, «Стабильная». Внес им денег. Дальше самое интересное: УК зачислила деньги на инвестиционный счет, и начала покупать… акции и облигации на фондовом рынке.
В количестве и ассортименте. В итоге получается, что я использую одни и те же инструменты: акции и облигации. И если рынок двигается вниз, то я получу серьезный убыток.
Теперь внимание, вопрос! Если диверсификация призвана снизить риск получить убыток, то будет ли описанный подход диверсификацией? Да, риски снизились, но очень незначительно: рынок сразу весь двигается вниз нечасто, чаще деньги «переливаются» из сектора в сектор, но во времена «застоя» на рынке обе УК заработают мало или вообще ничего.
Таким образом, разные инструменты одного сегмента не дают нужного решения. Нужно выходить за пределы сегмента.
Можно поместить часть своих средств на депозит в банке.
Банк по договору обязан выплачивать процент по вкладу, и становится безразлично, как банк будет использовать эти деньги: доход уже не зависит от колебаний рынка. Это снижает риск.
Далее — недвижимость. Сложный, требующий вложений сегмент. Но и тут существуют определенные возможности. Например, вскладчину купить небольшой объект недвижимости — скажем, гараж, — поближе к месту жительства одного из участников проекта. Дальше гараж можно сдавать под парковку автомобиля, получая стабильный доход с арендатора. Для съема жилья самый простой вариант — когда объединяются несколько человек (трое-четверо). Снимать одну «трешку» стоит дешевле, чем три «однушки» — и освободившиеся деньги можно направить куда-то еще.
На десерт: вложение в бизнес. Это самое сложное. Уйма документов, гора проблем… Все так, если пытаться строить бизнес с большим оборотом.
А почему бы не построить что-то совсем небольшое? Некоторое время назад я изучал возможности «микро»-бизнеса, и нашел вполне приемлемые. Например, автомат по торговле какой-нибудь мелочевкой: жевательной резинкой, кофе, прохладительными напитками.
Схема достаточно проста: договариваетесь об аренде квадратного метра стены в собственном подъезде или другом, более проходном месте, покупаете в лизинг торговый автомат, покупаете оптом товар. Заряжаете товар в автомат, подключаете его к сети — и получаете прибыль. «Золотой дождь» на Вас не прольется, даже на отпуск не хватит, но если Вам нужно тратить на весь этот бизнес 3 часа в неделю — почему нет? Вложения невелики, затраты времени малы, небольшая, но вполне стабильная прибыль.
И тогда можно будет сказать: я хорошо и правильно диверсифицировал свои активы!
Теги: вложения, инвестиции, заработок, доход, прибыль, бизнес
Почему на Пасху яйца красят в красный, что делать с освященной скорлупой, и как именно яйцо стало частью обрядовых традиций? В преддверие Пасхи фольклорист Андрей Мороз рассказал IQ.
HSE о народных поверьях, связанных с праздником.
В славянской традиции яйца красят поголовно — и это не вытекает ни из какого христианского сюжета и никак с ним не связано.
Логика ясна: яйцо — символически нагруженный объект, который присутствует в разных культурах. И понятно, почему. Яйцо — вещь абсолютно простая и всегда под рукой, что важно: ведь обрядовые символы берутся из повседневного обихода и изначально сложными практически не бывают. Во-вторых, это неодушевленный предмет, из которого рождается жизнь.
И в-третьих, хотя нам это может казаться не вполне мотивированным, во многих культурах считается, что яйцо — это красиво.
По русской традиции, когда ребенка моют в первый раз, принято класть в воду разные вещи, чтобы обеспечить ему необходимые качества. Соль — чтобы не сглазили, деньги, серебро — чтобы ребенок был богатым, яйцо — чтобы был красивым, как яйцо, есть такое устойчивое сравнение. Восточнославянские девушки, чтобы быть красивыми, умывались «с красного пасхального яйца».
Забавно, что по поводу подобных вещей традиция сама в какой-то момент начинает задаваться вопросом — а почему так и зачем, и сама себе отвечает. Вопрос, почему яйцо внутри традиции, никогда не возникал, а почему его надо красить, традиция себе объясняет.
Известно огромное количество разных сюжетов. Некоторые из них взаимно противоречивые — что, впрочем, никогда никому не мешало. Они восходят, в основном, к сюжету воскресения, но сильно переработанному и измененному. Наиболее близкая к Евангелию — про пи́санки: Христос несет крест, ему встречается Симон Киринеянин, который несет корзину яиц. Он ее ставит на землю и помогает нести крест на Голгофу. Вернулся — а яйца у него красные, красивые, пестрые. Это удивительное превращение обычного повседневного предмета в красивый путем божественного вмешательства — и одновременно символ отличия человека, как награда.
Другой сюжет: Христос воскрес и пошел по деревне в сопровождении детей, лепил снежки и детям раздавал.
Эти снежки с кровью, которая капала из его рук, — как раз яйца. Тут важно не только то, что они красные, а что они красные именно по этой причине.
Во всех сюжетах много нюансов, но важен прецедент, который возводит к начальной точке истории — к распятию Христа, из-за которого красный цвет оказывается базовым. При этом в некоторых культурах яйца могли красить и в другие цвета. Например, у сербов существовало разделение: красный для мужчин, желтый — для женщин. В синий и черный их красили к поминальным дням пасхального цикла. На самом деле, яйца много где красят, не только на Пасху — к Фомину воскресенью, Красной горке, Юрьеву дню, Радунице, Проводам и на Троицу.
Первое пасхальное яйцо имеет символическое толкование. Во время пасхального завтрака оно могло делиться между членами семьи. У балканских славян, наоборот, существовал запрет на съедение первого яйца целиком. В Полесье первое яйцо иногда съедали вместе со скорлупой — веря, что это поможет им не страдать от жажды во время жатвы.
У сербов и болгар первое яйцо называется «страшник». Он защищает от грома — а это одна из серьезных фобий для традиционной культуры. Его хранят год: держат у икон, кладут в садовые деревья, чтобы они хорошо росли. Идея в том, что при множественности предметов первый наделяется особым смыслом, и страшник играет важную роль. Это же яйцо могли помечать восковым крестом и в Юрьев день обносить вокруг деревни, чтобы уберечь посевы от града.
Мы все знаем, что яйцами нужно биться. Но это верхушка айсберга. Главное — их надо есть. Ими разговляются. Люди отстояли пасхальную службу, при том, что накануне они ничего не ели, они возвращаются домой, у них накрыт стол. Крестьяне, скорее всего, не голодали: во время Пасхи продуктовый еще запас не заканчивался, это могло быть раннее лето, если не было неурожайного года. С другой стороны, не было никаких изысков: ели картошку, брюкву, грибы, при том, что крестьянский труд тяжелый. Поэтому на масленицу старались наесться перед постом — в символическом смысле, — а потом они дорывались до своих запасов творога и яиц, накопленных за это время.
Другая история — это игра, очень азартная, когда люди собираются большим количеством и бьются яйцами. Это как игра на деньги, на материальный интерес, особо удачливые выбивали себе по корзине яиц.
Игры с яйцами были уделом взрослых мужчин: женщины не допускались, дети бились отдельно.
Как и в любой азартной игре, не обходилось без жульничества — вытачивали яйцо из дерева или из камня.
Были игры и другого рода, уже почти ушедшие — катание яиц на специальных лотках. Делается поле — яма, углубление в земле, идеально ровное, иногда на полу в избе. И делается лоток — желоб или две доски, сколоченные под прямым углом, или выдолбленная доска. И все участники кладут по яйцу и скатывают. Но яйцо — не шар, оно катится как попало и не очень далеко, в этом и интрига. Если оно задевает другие яйца, то игрок забирает их себе. Задача та же самая, выиграть побольше яиц, довольно азартное развлечение.
Пасхальное яйцо оказывается и главным объектом дарения на протяжении некоторого времени.
Ими обменивались при христовании и хождении в гости. Словенцы верили, что тот, кто соберет девять яиц из девяти дворов за время пасхальной недели, точно доживет до следующей Пасхи. У поляков и словаков пасхальное яйцо использовалось для выражения симпатии и благодарности — девушки дарили их юношам за услуги или знаки внимания. В пасхальный понедельник в Польше, Словакии и на западе Украины юноши обливали девушек водой или стегали их ветками, за что тоже в благодарность получали крашеные яйца.
Существует устойчивая обрядовая структура, когда люди ходят по домам, поют песни, обеспечивая этим некое благо, и в ответ просят, требуют или просто получают вознаграждение. В Рождество это колядование, а на Пасху традиции зависят от региона, но есть два похожих обряда.
Один, среднерусский — окликание молодых или «вьюнины», когда мужчины ходили по домам молодоженов, поженившихся в течение года, пели им и получали за это яйца. Второй, белорусский — волочебный. Структурно они похожи. Волочебники ходили по домам, пели песни христианского содержания, обливали себя и прохожих водой, чтобы обеспечить дождь в нужное время летом, и им давали яйца.
Скорлупа — тоже важный элемент. Современный городской житель, который ходит в церковь, красит яйца и освящает их на Пасху, задумывается — а что ему делать со скорлупой? Она же освященная, нехорошо ее выбрасывать в помойку. Для крестьянина вопрос не стоял — в деревне ее закапывали в землю или сжигали.
Со скорлупой существует много сюжетов, часто связанных с потусторонним. Ее можно отправить по реке, бросить в текучую воду — река в конечном счете попадает на тот свет, и по скорлупе покойники узнают, что наступила Пасха. И можно ее вторично использовать в ритуалах, потому что любой освященный предмет обладает некоторым свойством менять к лучшему положение дел. Скорлупу можно закопать под садовые деревья, в огород, дать клевать курицам. Болгары скорлупу первых пасхальных яиц смешивали с навозом и залепляли ей ворота двора для защиты.
В советское время получилось так, что Пасха стала основным поминальным днем. Эта традиция осталась и сейчас: в последние годы организуются специальные автобусы, которые возят на кладбища.
Между тем, с точки зрения церкви, это категорически неправильно. Пасха — праздник новой жизни, а для поминовения усопших установлены специальные родительские дни — среди них Радоница, 9-й день после Пасхи.
В фольклорной традиции Радоница понимается как Пасха мертвых. Считается, что весть о воскресшем Христе приходит мертвым с запозданием, но если не посетить кладбища в этот день, они так и не узнают о воскресении. В Белоруссии это официальный выходной, в который все поголовно едут на кладбище.
Для традиционной культуры посещение кладбища важно — это отрефлексированная идея, что мы приходим к покойникам в гости на совместную трапезу и их угощаем. И яйца им тоже носят. Их катают по могиле, крестообразно или просто туда-сюда от головы к ногам, потом разбивают и там оставляют — либо закапывают в могилы или привязывают к могильным крестам.
Любая традиция многослойная и многоуровневая, и в пасхальных обрядах и верованиях существует нечто вне христианских сюжетов и предписаний: интерпретации, символы, игры.
Это относится и к символике пасхального яйца. В нем иногда пытаются увидеть символику оплодотворения, важную для аграрного цикла — весна, скоро время, когда надо пахать и сеять. Но и шире того — яйцо символизирует новую жизнь, вечную и бесконечную.
IQ
Автор текста: Мороз Андрей Борисович, 17 апреля, 2020 г.
Все материалы автора
Культура Статья
Пожертвование яйцеклеток яркие надежды
Некоторые молодые женщины, которые думают о том, чтобы пожертвовать свои яйцеклетки, чувствуют себя немного странно, задавая этот вопрос. Мы получим это. Пожертвование яйцеклеток — это очень личное решение, основанное на щедрости и альтруизме. Поначалу может показаться странным вносить деньги в уравнение, когда вы помогаете ожидающей семье таким действительно удивительным образом.
Поверьте нам, это не так.
Компенсация донора яйцеклетки иногда рассматривается как сложная тема, но мы в Bright Expectations не думаем, что так должно быть. Мы считаем, что мы должны иметь возможность говорить обо всем, что связано с донорством яйцеклеток, открыто и честно, как и о любом другом важном решении в вашей жизни: школе, карьере, отношениях. Это не должно быть неловкой темой для разговора! Итак, вот все, что вам нужно знать о получении оплаты за донорство яйцеклеток.
Стань донором яйцеклеток! Свяжитесь с нами сегодня, чтобы получить дополнительную информацию.
Сразу скажу: доноры яйцеклеток заслуживают справедливого вознаграждения. В то время как донорство ваших яйцеклеток не является очень сложным или трудоемким процессом (от начала до конца, все это занимает пару месяцев, всего неделя или две на лекарства, от 6 до 8 посещений клиники и одно быстрое извлечение яйцеклетки).
процедура в конце) это все еще серьезное обязательство. И хотя донорство яйцеклеток очень безопасно, и у большинства доноров нет никаких проблем, как и у любой медицинской процедуры, могут быть побочные эффекты, с которыми нужно бороться. Риски могут быть очень малы, но они все же существуют.
Вы тратите на это время и усилия, соглашаетесь на кучу анализов крови и игл, которые в противном случае вам не понадобились бы, и, самое главное, вы навсегда меняете мир семьи. Это большое дело, и никто никогда не должен говорить вам обратное. Вы заслуживаете награды. Компенсация — это знак уважения и признательности за столь бескорыстный поступок, а также признание того, что ваше время, усилия и риск ценятся.
Компенсация может сильно различаться в зависимости от того, где вы пожертвовали свои яйцеклетки. Обычно донорам яйцеклеток обычно платят от 5000 до 10 000 долларов за цикл. В Bright Expectations мы предлагаем нашим донорам яйцеклеток компенсационный пакет, который немного выше среднего, который включает:
Часть выплачивается, когда вы начинаете курс лечения бесплодия, а оставшаяся часть в течение примерно 5 дней после завершения забора яйцеклетки. Как донор яйцеклеток вы воплощаете в жизнь чью-то мечту всей жизни. И эй – у тебя тоже есть свои мечты! Вы достойны следовать за ними. Компенсация, которую вы получаете за пожертвование своих яйцеклеток, может стать удивительным первым шагом на пути к достижению ваших целей и построению будущего, о котором вы мечтаете.
Наши доноры использовали свои платежи на самые разные вещи, но некоторые из самых популярных — это образование, путешествия и сбережения.

Это всего лишь несколько идей, но возможности поистине безграничны. Вдохновитесь, немного помечтайте и представьте, что вы могли бы сделать со своей компенсацией!
В конце концов, дар донорства яйцеклеток бесценен, но это не значит, что вы не должны получать компенсацию за все, что внесли. В Bright Expectations для нас и для семей, которым мы служим, очень важно, чтобы каждый наш донор чувствовал поддержку, заботу и признательность на протяжении всего процесса донорства яйцеклеток.
Вот почему мы всегда будем следить за тем, чтобы вам платили справедливо за то невероятное, что вы делаете для нуждающейся семьи. Когда вы думаете о донорстве яйцеклеток, не позволяйте никому заставлять вас чувствовать себя неловко, поднимая тему компенсации. Выбранное вами агентство должно быть открытым и прозрачным в отношении того, сколько оно платит своим донорам, и вы должны знать, что заслуживаете самого лучшего. Донорство яйцеклеток всегда должно быть положительным и полезным опытом, а щедрая компенсация является частью обеспечения того, чтобы все это было беспроигрышным для всех.
В последнее время вы, возможно, много думали о донорстве яйцеклеток. Может быть, вы читали статью в журнале или слышали, что соседка по комнате вашего лучшего друга пожертвовала свои яйцеклетки в прошлом году. Эта идея, возможно, никогда не приходила вам в голову раньше, но вдруг вы серьезно рассматриваете ее как вариант.
Теперь начинаются вопросы. Это правильный выбор для меня? Смогу ли я стать хорошим донором яйцеклеток? Соответствую ли я определенным требованиям донора яйцеклеток? Как я узнаю?
Хотите узнать больше? Прочтите наше руководство по процессу донорства яйцеклеток.
Критерии для того, чтобы стать донором яйцеклеток, немного различаются от агентства к агентству, но все основные требования к донорству яйцеклеток сосредоточены на том, чтобы убедиться, что вы физически здоровы и психически в правильном месте, чтобы пожертвовать свои яйцеклетки. Когда мы оцениваем заявки в Bright Expectations, кандидаты, которых мы выбираем, должны:
Но для начала у вас не может быть истории подобных проблем.
Если у вас есть имплантат Implanon, вам придется удалить имплантат и подождать от четырех до шести недель, прежде чем вы получите право на участие в программе.
Большинство из них гибкие, обычно проходят утром и могут быть организованы в соответствии с вашим графиком! Если вам нужно добраться до нас, мы оплатим ваши расходы.В этом списке учтены основные требования к донорству яйцеклеток, но помимо основных есть и другие факторы, которые могут указывать на то, что донорство яйцеклеток может стать для вас замечательным выбором:
Пожертвовав свои яйцеклетки, вы можете исполнить чье-то самое заветное желание.
Чтобы помогать другим таким интимным образом, нужен человек особого типа, щедрый, великодушный и глубоко сострадательный. Для многих доноров яйцеклеток осознание того, что они изменили мир к лучшему таким фундаментальным образом, имеет даже большее значение, чем финансовая компенсация.
Компенсация донора яйцеклетки — это признание времени, неудобств и невосполнимой ценности помощи, которую вы оказали предполагаемой семье. Весь процесс пожертвования ваших яйцеклеток занимает чуть больше месяца от начала до конца, но доступной компенсации достаточно, чтобы дать толчок вашей карьере в аспирантуре, пополнить фонд первоначального взноса за дом, оплатить несколько месяцев походов по Европе. , или любое количество захватывающих голов. Это замечательная беспроигрышная ситуация для всех участников.
Доноры яйцеклеток всех рас, национальностей и вероисповеданий приветствуются здесь, в Bright Expectations, с распростертыми объятиями.
Многие граждане Российской Федерации являются клиентами ВТБ банка – одной из самых масштабных и крупных банковских структур страны. Кто-то, благодаря приемлемым условиям и требованиям смог получить потребительский кредит наличными, кто-то смог оформить долгожданную ипотеку, а некоторым гражданам банк рефинансировал ссуду. В общей сложности, ежегодно, клиентами банка становятся миллионы россиян, многих из которых интересует вопрос, как аббревиатура ВТБ расшифровывается. На самом деле, вопрос не столь простой и заслуживает внимания, так как после присоединения ВТБ24, не только в перечне услуг, но и в наименовании финансового учреждения граждане начали путаться.
Содержание
Часто, банк ВТБ (ПАО) ошибочно называли аналогом ВТБ24, после, данное учреждение называли группой компаний ВТБ, но, до сих пор его никто не называл Внешторгбанком, собственно говоря, каковым он себя и позиционирует.
Согласно официальным данным, аббревиатура ВТБ имеет следующее значение – банк внешней торговли, ну, или как было указано – Внешторгбанк, от чего и взята его сокращенное наименование.
Эта финансовая структура, вернее её официальное наименование воспринимается многими учреждениями и людьми непосредственно по-разному. Так, имея более 20 компаний по всей стране и миру, данное учреждение могли назвать как «группой компаний», так и сокращенно «ВТБ», но с использованием английского алфавита.
На данные факты мало кто когда обращал внимание, еще меньше кто знал, что вышеуказанные данные о ВТБ банке, расшифровка его аббревиатуры – это не только «набор слов», раскрывающих деятельность структуры, Внешторгбанк – это прежнее название учреждение, которое активно использовалось с самого открытия банка и вплоть до 2008 года.
Говоря о том, как расшифровывается ВТБ, нельзя не отметить, что вместе с только что указанное аббревиатурой, часто используют еще одну приставку, а именно приставку ПАО.
ПАО же, в свою очередь – это публичное акционерное общество.
На официальном портале указанной финансовой структуры есть еще одна, почти аналогичная приставка ОАО, что значит – открытое акционерное общество.
«Открытым», кстати, как глаголют официальные статистические данные, ВТБ банк стал в далеком 1997 году, до того момента, с аббревиатурой ВТБ использовалась приставка ЗАО – закрытое акционерное общество.
Выше уже было упомянуто о том, что группа компаний, называемая Банком внешней торговли, включает в себя целый спектр дочерних финансовых предприятий и компаний, которые расположены на территории не только Российской Федерации, но и на территории других стран.
Экс-Внешторгбанк, согласно данным, размещенным на его официальном портале в интернете, имеет свои представительства на четырех материках и представляет в себе все сегменты и услуги финансового рынка: начиная с отрасли кредитования, заканчивая отраслью инвестиций.
Если говорить о структуре экс-Внешторгбанка, то можно отметить следующие данные, напрямую касающиеся данного вопроса.
Единая Лига ВТБ продолжает «прямую линию» в социальных сетях «Спроси у Корстин!». Заместитель генерального директора Лиги, а в недавнем прошлом — знаменитая баскетболистка Илона Корстин всегда готова к общению с теми, кто любит игру и следит за нашим чемпионатом.
Наш сайт отобрал наиболее интересные и актуальные вопросы (и, разумеется, ответы на них самой Илоны Корстин), которые болельщики задавали в прошедшем месяце.
Напомним, что каждый месяц самого активного болельщика или автора самого интересного, по мнению Илоны, вопроса ждет суперприз — официальный мяч чемпионата с автографом его любимого игрока Лиги!
По итогам ноября наш приз выиграл Александр Беляев из Самары с вопросом: «Что дает вам баскетбол?».
Предлагаем вашему вниманию ответы Илоны на этот и другие интересные вопросы для рубрики «Спроси у Корстин!» на страницах Единой Лиги ВТБ в социальных сетях.
Азат Табылдиев (Алматы): Что в будущем будет в Лиге?
Юрий Бондарь (Орел): Планируется расширение Лиги? На мой взгляд, 16 команд маловато.
Богдан Бондаренко (Акрон): Что на ваш взгляд сейчас является основой существования Лиги такого высокого уровня, и какие изменения нужны Лиге для совершенствования, будут ли они внедрены в будущем?
— Основа Лиги — привлекательная спортивная и финансовая составляющая. Наша цель помогать клубам. Лига выплачивает клубам-участникам премиальные за участие и за результат, берет на себя расходы по судьям, делает большие скидки на авиаперелеты (благодаря партнерству с ЮТэйр), предлагает лучшую в Европе систему страхования для игроков…
16 команд — формат этого сезона и он достаточно интересный. Все команды играют с друг другом, и мы имеем возможность видеть много классных матчей.
Что будет в следующем сезоне – покажет время. Нельзя не исключать как другой формат, так и увеличение количества участников.
Сергей Воронин: С кем из игроков Единой Лиги ВТБ вы хотели бы сыграть 1 на 1?
— Ни с кем. Меня совершенно не тянет на баскетбольную площадку.
Денис Попонин (Казань): Какие действия предпринимает Лига для самостоятельного заработка? Реклама? Продажа прав ТВ-трансляций?
— Лига каждый год публично раскрывает свой бюджет. Так что можете сами посмотреть в интернете все в подробностях. Здесь нет разговора о заработке, потому что лига – это не коммерческая организация. Мы работаем со спонсорами и имеем средства (пока что небольшие) с продажи тв и интернет-трансляций.
Артем Мережкин (Нижний Новгород): Как вы считаете, команда «Нижний Новгород» оправданно занимает 1-е место в Единой Лиге ВТБ?
— Конечно! Ведь у них 9 побед в 9 матчах.
Константин Акуленко (Саратов): Кстати, перед матчем «Автодор» — «Зенит» Илона говорила, что все-таки ставит на победу «Зенита».
Хотелось бы узнать, какое впечатление произвел матч на нее, точнее результат. А еще вопрос — на мой взгляд, лучшим моментом 8-го тура должен был стать алей-уп Майки Даунса, он хоть и попал в Топ 5, но, считаю, был красивее и что немаловажно выполнен белым американцем, которые, как считается, не умеют прыгать. Кто из игроков вас удивил, из новичков или уже игравших в прошлом сезоне? Будете ли вы комментировать матч «Автодора», было бы интересно послушать.
— «Автодор» — команда, которая может показать непредсказуемый результат. Подтверждение этому — три последних матча саратовского клуба: победы над «Локомотивом» и «Зенитом» и поражение от «Енисея». Могу сказать, что в Саратове, на своей площадке, «Автодор» играет намного увереннее, чем на выезде.
По поводу мест в хит-параде Топ 5… На вкус и цвет, как известно, товарищей нет. Подобные рейтинги красивых моментов вещь субъективная. Одним нравятся данки, другим остроумные передачи, третьим эффектные блок-шоты…
Игроков, удивляющих и радующих своей игрой, в нынешнем чемпионате хватает.
Например, разыгрывающий того же «Автодора» Фортсон. Или вернувшийся в «Красный Октябрь» Калпеппер. Продолжает удивлять своей стабильной игрой «Нижний Новгород», в составе которого, что особо приятно, как и в прошлом сезоне, заметную роль играют россияне.
Матчи «Автодора» обязательно буду комментировать в этом сезоне. Вероятно, это случится уже в январе.
Виталий Мангалов (Красноярск): Насколько сложно вступить новой команде в Единую Лигу ВТБ? Одинаковые ли требования предъявляется к российским и зарубежным командам?
— Требования ко всем одинаковые, независимо от страны команды-участницы. Мы принимаем заявки от клубов, которые хотят участвовать в Лиге, смотрим соответствуют ли они критериям, прописанными в регламенте и потом выносим на голосование на Совете Лиги.
Тимур Шакиров (Казань): Илона, скажите, а на Ваш взгляд, кто из игроков Лиги ВТБ является самым симпатичным?
— У нас в Лиге много симпатичных игроков!
Александр Зотеев: Планируется ли организовать Матч Всех Звезд Лиги? По какому методу будет отбор участников? Почему бы не организовать голосование на официальном сайте Лиги, по паре игроков на каждую позицию, например.
Константин Акуленко (Саратов): Будет ли в этом сезоне матч Всех Звезд? Это было бы очень интересно! И желательно проводить его в провинциальных городах, ведь если посмотреть статистику посещений, больше всего на матчи ходят именно там.
— В этом сезоне из-за смены формата и увеличения количества матчей в чемпионате, Матча Звезд точно не будет. Но я с вами согласна, это было бы очень интересным баскетбольным событием и привлекательным для болельщиков! Возможно в последующих сезонах, если позволит формат, мы организуем такой матч.
Надежда Николаева (Саратов): Матчи какого клуба вы смотрите с наибольшим интересом? Есть ли такой клуб, который вас чем-то уже удивил в этом сезоне? Что можете сказать о новичках Лиги? Ваш любимый трюк в баскетболе?
— Смотрю все матчи с большим интересом. Приятно удивил меня в этом сезоне «Нижний Новгород». Когда я играла, моим любимым трюком был проход под кольцо и бросок крюком. Сейчас же, когда смотрю мужской баскетбол, мне нравится, когда игроки проводят командную острую результативную комбинацию.
Даниил Принёв (Санкт-Петербург): Илона, расскажите, а каково было чувство тренироваться у Киры Александровны Тржескал?
— Кира Александровна со своим супругом привили нам чувство дисциплины, научили азам баскетбола. Так же они с самого детства воспитывали в нас дух победителей, ведь мы обыгрывали все команды с большой разницей. Своих сверстников мы иногда побеждали с разницей в 100 очков, поэтому играли всегда на 1 или 2 года старше.
Алибек Ибраев (Астана): Почему в Единой Лиге ВТБ не могут данковать так красиво, как в НБА? Почему у ЦСКА есть свой символ — лошадь, у «Химок» – ежик, а у «Астаны» нет своего символа? Почему НБА расшифруется вот так — Национальная Баскетбольная Ассоциация, а ВТБ не расшифровывается?
— Итак, по порядку… У нас в Лиге есть много игроков, которые могут забивать так же красиво, как и в НБА. На нашем сайте в разделе Единая Лига ТВ вы найдете достаточно красивых данков в стиле НБА. Вот наглядный пример.
Почему у «Астаны» нет талисмана? Надо спросить у руководства клуба из Казахстана, пусть задумаются над этим.
Действительно, странно, учитывая, что у всех остальных 15 клубов Лиги есть свой талисман.
Единая Лига ВТБ несет название своего основного, титульного, спонсора — банка ВТБ, поэтому так и называется.
Надежда Николаева (Саратов): Что бы вы хотели изменить в системе проведения чемпионата?
— Ничего. Нынешняя система турнира мне нравится.
Никита Кузьмин: Илона! В детстве вы занимались и плаваньем, и бегом, и спортивной гимнастикой, что привело вас начать заниматься баскетболом?
— Когда я в первый раз попала на баскетбольную тренировку, сразу поняла, что это мой вид спорта! Все сомнения отпали, и другие виды спорта поблекли по сравнению с баскетболом. Прямо как любовь с первого взгляда.
Александр Беляев (Самара): Что даёт вам баскетбол?
— Эмоции, радость, общение!
Артём Комаров (Волгоград): Илона, добрый день! Спасибо Лиге за возможность задать вам вопрос. У меня их, правда, три… 16 команд — это, конечно, мало, учитывая, что российских клубов в Лиге всего 10.
Что в большей мере не дает расширить Лигу по крайней мере до 20 коллективов: финансовые трудности или прогнозируемый не интерес к матчам условного ЦСКА против какого-нибудь условного «Политеха»? По какому принципу набираются участники и выбираются страны? Понятно, что литовский демарш — политически окрашенный, и лозунг «спорт вне политики» опять под сомнением. Как считаете, кто больше потерял: Лига ВТБ или сами литовцы?
— 16 команд — оптимальное количество для нынешнего сезона и формата. В прошлом году было 20 участников, но в этом чемпионате из-за ряда причин состав и количество изменились. Не исключено, что в следующем сезоне команд будет больше.
Изначально Единая Лига ВТБ – это чемпионат среди лучших восточно-европейских клубов. Команды, которые хотят участвовать в нашей Лиге должны соответствовать критериям, которые прописаны в регламенте соревнования. Каждый год на Совете Лиги голосованием принимается решение о новых кандидатах на участие.
То, что литовские клубы в этом сезоне не играют в нашем чемпионате — минус и для Лиги, и для самих литовских клубов.
Хотя, никакой трагедии в этом не вижу. Ведь у нас появилась возможность перейти к формату полноценного чемпионата, без деления на группы.
Александр Ерёменко: Здравствуйте, будете ли Вы прикладывать усилия для популяризации баскетбола, в частности увеличения количества трансляций баскетбола по телевидению?
— Мы прикладываем большие усилия для продвижения Лиги и, соответственно, популяризации баскетбола. По поводу трансляций — каждый год мы делаем все возможное, чтобы матчи Лиги показывали по общедоступному ТВ. В этом сезоне их будет не меньше, чем в прошлом, согласно действующему договору с ВГТРК и телеканалом «Россия 2».
Алихан Жусупов (Астана): Здравствуйте, Илона! Как вы думаете, скоро ли Лига ВТБ поднимется на уровень НБА? Как вы думаете, выиграете ли вы 1 на 1 у игрока мужского пола из Лиги ВТБ, подходящего вам по позиции и данным?
— Надеюсь, что скоро!
1 на 1 выиграю, но не в баскетбол!
Внимание!
Илона Корстин ждет вашего мнения и вопросов на страницах Лиги в социальных сетях (Вконтакте, Facebook, Instagram, Twitter).
Также задать вопрос можно в любой из социальных сетей Лиги при условии наличия хэштэга #СпросиуКорстин!
Будь на связи, будь в игре!
Россия создала собственный доверенный центр сертификации TLS (ЦС) для решения проблем с доступом к веб-сайтам, накопившихся после того, как санкции препятствуют продлению сертификатов.
Санкции, введенные западными компаниями и правительствами, не позволяют российским сайтам обновлять существующие сертификаты TLS, в результате чего браузеры блокируют доступ к сайтам с просроченными сертификатами.
Сертификаты TLS помогают веб-браузеру подтвердить, что домен принадлежит проверенному объекту и что обмен информацией между пользователем и сервером зашифрован.
Как работают TLS-сертификаты (Digicert) Подписывающие органы стран, которые ввели санкции против России, больше не могут принимать платежи за свои услуги, в результате чего многие сайты не имеют практических средств для продления сертификатов с истекающим сроком действия.
После истечения срока действия сертификата веб-браузеры, такие как Google Chrome, Safari, Microsoft Edge и Mozilla Firefox, будут отображать на всю страницу предупреждения о том, что страницы небезопасны, что может оттолкнуть многих пользователей от сайта.
Российское государство предусмотрело решение в национальном центре сертификации для независимой выдачи и обновления сертификатов TLS.
«Он заменит иностранный сертификат безопасности, если он будет отозван или срок его действия истек. Минцифры бесплатно предоставит отечественный аналог. Услуга предоставляется юридическим лицам — владельцам сайтов по запросу в течение 5 рабочих дней», — поясняет российский портал госуслуг «Госуслуги».
Объявление о наличии отечественных сертификатов (Госуслуги) Однако для того, чтобы веб-браузеры доверяли новым центрам сертификации (ЦС), их сначала нужно было проверить различными компаниями, что может занять много времени.
В настоящее время единственными веб-браузерами, которые признают новый российский ЦС заслуживающим доверия, являются российский браузер Яндекс и продукты Atom, поэтому российским пользователям рекомендуется использовать их вместо Chrome, Firefox, Edge и т. д.
Сайты, которые уже получили и в настоящее время используют эти государственные сертификаты, включая Сбербанк, ВТБ и Центральный банк России.
Уведомление отправлено владельцам соответствующих веб-сайтовРоссийские СМИ также распространили список из 198 доменов, которые, как сообщается, получили уведомление об использовании внутреннего сертификата TLS, но на данный момент его использование не стало обязательным.
Пользователи других браузеров, таких как Chrome или Firefox, могут вручную добавить новый российский корневой сертификат, чтобы продолжить использовать российские сайты, на которых есть государственный сертификат.
Однако это вызывает опасения, что Россия может злоупотреблять своим корневым сертификатом ЦС для перехвата трафика HTTPS и атак типа «человек посередине».
Это злоупотребление в конечном итоге приведет к добавлению нового корневого сертификата в список отзыва сертификатов (CRL).
Российский сертификат Trusted Root CAЭто сделает эти внутренние сертификаты недействительными, а Chrome, Edge и Firefox заблокируют доступ к любым веб-сайтам, использующим их.
Центры сертификации должны пользоваться всеобщим доверием. Однако, поскольку Россия в настоящее время не пользуется каким-либо уровнем доверия, маловероятно, что основные поставщики браузеров добавят их в свои корневые хранилища сертификатов.
Россия приняла ряд решительных мер, чтобы уменьшить влияние западных санкций на свою экономику. Многие предположили, что пришло время оборвать связи с глобальным интернетом и подтолкнуть его пользователей сети к «Рунету».
В ответ на эти слухи Министерство цифровых технологий России категорически опровергло план отключения интернета изнутри в заявлении, переданном местным новостным агентствам.
Второй по величине банк России подвергся крупнейшей кибератаке ( DDoS-атака ) в своей истории. Контролируемый государством петербургский финансовый институт ВТБ объявил во вторник, что столкнулся с «беспрецедентной кибератакой из-за рубежа».
Банк предупредил клиентов о временных проблемах с доступом к мобильному приложению и веб-сайту из-за продолжающейся DDoS-атаки (распределенная атака типа «отказ в обслуживании»), но заверил их, что их данные остаются в безопасности. ВТБ хранит данные клиентов во внутреннем периметре своей инфраструктуры, которую злоумышленники не взломали.
Согласно внутреннему анализу банка и сообщениям местных российских СМИ, эта DDoS-атака была заранее спланирована и организована, чтобы нарушить работу банка и причинить неудобства его клиентам. Несмотря на то, что онлайн-порталы банка недоступны, все остальные АБС работают в обычном режиме.
ВТБ заявил, что они идентифицировали большинство вредоносных DDoS-запросов из «зарубежных сегментов Интернета», но некоторый сетевой флуд-трафик также исходил с российских IP-адресов, что, по мнению банка, «вызывает особую озабоченность».
Либо иностранные субъекты использовали локальные прокси для некоторых атак, либо им удалось завербовать местных диссидентов в своей DDoS-кампании . Банк заявил, что передаст всю информацию о российских IP-адресах правоохранительным органам для уголовного расследования.
Что делает эту DDoS-атаку особенно интересной в свете последних политических событий, так это то, что ВТБ на 61% принадлежит государству, а это означает, что злоумышленники нанесли косвенный удар по российскому правительству.
6 декабря 2022 года в твите проукраинская группа хактивистов под названием «ИТ-армия Украины» взяла на себя ответственность за DDoS-атаки на ВТБ, анонсировав кампанию в Telegram и Twitter.
По данным ИТ-армии Украины, более 900 российских организаций, в том числе магазины по продаже военной техники и дронов, Центральный банк России, Национальный центр развития искусственного интеллекта и Альфа-банк, находятся под прицелом группы с они стали более активными в ноябре.
Стоит отметить, что ИТ-армия Украины вместе с группой хактивистов Anonymous также взяла на себя ответственность за Сентябрь 2022 г. Социально-инженерная атака , в ходе которой было взломано российское приложение такси Яндекс, что привело к массовой пробке в Москве.
С другой стороны, Microsoft предупреждает Европу о необходимости быть настороже в отношении кибератак из России, поскольку эта атака последовала за серией киберкампаний, направленных против российских организаций.
На прошлой неделе, 9Появилось 0010 сообщений о трояне для удаления данных, развернутом на компьютерах российских мэров и судов. В СМИ сообщалось, что вайпер выдает себя за вымогателя и требует полмиллиона рублей и удаляет файлы вне зависимости от того, платит организация сумму или нет.
В связи с последней серией вайперов и DDoS-атак генеральный директор Центра анализа цифровых угроз Microsoft Клинт Уоттс предупреждает Европу, что Россия, вероятно, расширит свои усилия по «гибридной войне» за пределы Украины.
Посмотреть все тексты песен MACAN
Йе, что-то соединяет тусклый свет из наших окон
Каждый в поисках прекрасного далека
И мы п*здец по-своему одиноки
Но катимся вперед по серым бетонным блокам
Вот как-то, с богом
Дождь в лобовое, впереди дорога
Сломан, но пульс есть, если хочешь потрогай, а
Доблесть и честь, пацан
Жизнь подносит спичку: поджигай, пацан
И я взрываю за всех, кого нет с нами
За-за-за всех, кто на нас ставил
Я взрываю за всех тех, кто на спальном
С добрым сердцем и на оскале
Я с вами, факел в небо
За всех, кого нет с нами
За-за-за всех, кто на нас ставил
Я взрываю за всех тех, кто на спальном
С добрым сердцем и на оскале
Я с вами
А, скорость забирает молодых
Дороги на айфоне и гонки на кольцевых
Тут пацанов увозят в летальных ножевых
Время делит их на живых и неживых
Молодость на скоростях, от нее не убежишь
Молодость на ножах, но у нас тоже ножи
Район расфасовал, упаковал и разложил
Адреса и этажи, телки и куражи
И я взрываю за всех, кого нет с нами
За-за-за всех, кто на нас ставил
Я взрываю за всех тех, кто на спальном
С добрым сердцем и на оскале
Я с вами, факел в небо
За всех, кого нет с нами
За-за-за всех, кто на нас ставил
Я взрываю за всех тех, кто на спальном
С добрым сердцем и на оскале
Я с вами
Понравился текст песни?
Оставьте комментарий ниже
Исправить текстПосмотреть все тексты песен MACAN
Поделитесь ссылкой на текст:
Рейтинг текста:
comПопулярные тексты и переводы песен исполнителя MACAN:
Очередная грустная песня про тёлку (ft. Ramil’)
MACAN
Простуда (ft. Xcho)
MACAN
Майами 2 (ft. Честный, Макан)
MACAN
Чартер (Макан)
MACAN
Темнеет (Макан)
MACAN
Популярные тексты и переводы песен:
ЗА ДЕНЬГИ ДА (Инстасамка)
INSTASAMKA
КАК MOMMY (Инстасамка)
INSTASAMKA
Монро (Славик Погосов)
Slavik Pogosov
ЛП (ft.
Milana Star)
Милана Хаметова
Вредина (Бакр)
Bakr
ЯЛРС
SODA LUV
Очередная грустная песня про тёлку (ft. Ramil’)
MACAN
Juicy (Инстасамка, Джуси пуси)
INSTASAMKA
MONEYKEN LOVE (Инстасамка)
INSTASAMKA
Твоя нежная походка (Той зимой недалекой)
Тимур Муцураев
Лучшие тексты и переводы песен:
Дико тусим (ft.
Николай Басков)
Даня Милохин
Если тебе будет грустно (ft. NILETTO, Рауф и Фаик, Нилетто)
Rauf & Faik
Юность (Добро, Звук поставим на всю соседи не спят)
Dabro
Лютики (Я смотрю наши старые мультики)
Просто Лера
Снова я напиваюсь (Слава Марлов)
Slava Marlow
Fendi (Рахим Фенди худи Гуччи Прада Луи на мне)
Rakhim
Поболело и прошло (Да подальше все пошло)
HENSY
Танцевать вот так (Из тик тока Дрим Тима)
Ваша Маруся
Окей (Мы просто играем в жизнь)
Тима Белорусских
Втюрилась (Я просто в тебя втюрилась)
дора
Похожие тексты и переводы песен:
За всех (Макан)
MACAN
За закатом (Далеко за закатами)
Santiz
За плохое, за хорошее (Сантиз)
Santiz
Лучше всех
Скриптонит
Уходя гасите всех
Нурминский
Другие тексты и переводы песен:
Плакала (КАЗКА)
KAZKA
Panda E (Панда Е Покорила меня твоя правда Бежим от гепарда)
CYGO
In My Feelings (Kiki Keke do you love me Кики ду ю лав лов ми)
Drake
Новелла (IVAN VALEEV — Novella Моя новелла в музыке молодела)
Иван Валеев
Beauty Bomb (Бьюти Бомб, Детка красит губы к лету)
Катя Адушкина
Как создавать контент системно, быстро и легко», Елена Рыжкова – ЛитРес© Рыжкова Е.В., текст, 2021
© Иллюстрация на обложке. Александр Куканов, 2021
© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2021
Вы открыли книгу о текстах, а тут какой-то блокчейн. Подозрительно? Нелогично? Слишком сложно?
Все в порядке.
Текстовый блокчейн – это выстроенные в определенном порядке блоки с информацией, цепочка, в каждом звене которой содержатся новые данные с отсылкой на старые – из предыдущего звена. Вместе эти блоки складываются в информационный пазл, а тот, кто использует блокчейн, достигает нужного результата.
На основе блокчейна работает криптовалюта, и для майнеров, которые за ней охотятся в сети, результатом цепочки будет, например, биткойн. А для вас… Все, что захотите. Потому что ваши тексты – статьи, посты в соцсетях, рассылки – это те же звенья цепочки, только информационной.
Представьте, что вы играете детскими кубиками с буквами.
Можно разбрасывать их по полу без всякой системы. Так же и с текстами – вы можете бессистемно писать о чем угодно. Сегодня про одно, завтра про другое или каждый день про одно и то же.
Можно ставить кубики друг за другом, но без разбора – какой под руку попался, тот и будет следующим.
Поймет ли что-то ваш читатель? Сможет из этого составить слово? Как повезет.
Но если осмысленно добавлять кубики – сейчас И, потом Д, а затем Е… – слово точно составится. И всем будет понятно, что вы имели в виду.
Вот так работает и блокчейн в текстах. Вы не просто пишете о том, о сем, а превращаете каждый текст в информационный блок и выстраиваете их этих блоков цепочку. Новый блок цепляется к предыдущему, добавляет смыслы и, как за ручку, ведет читателя туда, куда вам нужно. В итоге вы быстрее продаете, продвигаетесь и зарабатываете. А ваша аудитория получает больше пользы и удовольствия от чтения, чем если бы каждый текст был сам по себе. Увидите – я во всех главах книги буду приводить примеры.
Я расскажу:
• как создавать тексты-блоки;
• какую информацию вкладывать в каждый;
• в каком порядке прикреплять блоки друг к другу, чтобы точно получился блокчейн и привел вас к нужному результату.
В конце каждой главы будет простая практика, которая поможет вам создать результативную цепочку.
Для кого книга?
Для копирайтеров, маркетологов, специалистов по SMM и PR и всех, кто ведет коммуникацию с аудиторией: текстовый блокчейн – это новый рабочий инструмент в вашу копилку.
Для экспертов, которые хотят делиться своим опытом в блоге и видеть отдачу – признание, известность, аудиторию, клиентов.
Для предпринимателей, которые хотят продвигать свой продукт, увеличивать продажи и развивать свой бренд.
Эта книга для вас.
А что, если у вас сложные отношения с текстами? Ничего. Вам не обязательно иметь отточенное перо и авторский талант. Писать по блокчейну проще, чем утрамбовывать все свои идеи и продающие компоненты в один текст.
И я здесь как раз для того, чтобы у вас получилось.
А текстовый блокчейн – это только для текстов?
Нет, технология универсальна. В книге мы будем говорить в основном о текстах, а в жизни цепочки работают на разных уровнях коммуникации с внешним миром.
Вот минимум 10 вариантов использования текстового блокчейна:
1. Блог на сайте;
2. Посты в соцсетях;
3. Сторис в Instagram и ВКонтакте;
4. Видео в соцсетях, на YouTubе, в TikTok;
5. Вебинары, прямые эфиры, подкасты, ClubHouse;
6. Email-рассылка;
7. Каналы в Telegram, чаты в Whatsapp, Viber;
8. Чат-боты;
9. Сайты и лендинги;
10. Чек-листы, гайды и другие инфопродукты;
Каждый публичный шаг несет смысл: после него аудитория что-то про вас понимает. Возьмите на себя управление этим пониманием. Зашифруйте правильные смыслы в то, что о вас читают и видят, и вы сами удивитесь результату.
Текстовый блокчейн – это то же, что воронка продаж?
Нет – технология больше и шире.
Цепочки контента продают (как и воронка), а кроме этого:
• формируют бренд;
• решают конкретные коммуникационные задачи, которые возникают у вас или вашей компании;
• спасают репутацию;
• создают фанатов и адвокатов бренда;
• убеждают и ПЕРЕубеждают.
Текстовый блокчейн – это прежде всего технология создания прочных отношений с аудиторией.
И вот теперь мы подошли к самому главному.
Что будет, когда вы дочитаете книгу?
1. Вы получите универсальный инструмент генерации контента. Что писать в блог? Чем наполнять рассылку для клиентов? Регулярный контент больше не будет проблемой. С цепочками тема для нового текста подтягивается сама собой, и вам всегда есть о чем писать.
2. Контент станет эффективнее и точнее. Цепочки не просто «генерят контент», а направляют интерес аудитории на достижение конкретных целей. Вы начнете больше продавать, захватывающе рассказывать о себе, бренде, продукте. И даже сможете менять позиционирование, нишу и тему блога с минимальной потерей аудитории.
3. У вашей коммуникации появится четкая стратегия. Текстовый блокчейн позволяет посмотреть на контент сверху, с высоты птичьего полета. А значит – выстроить полноценную стратегию, распределить ресурсы на написание текстов, продумать направление движения вашей коммуникации.
4. Ваша работа с аудиторией станет комфортнее и проще. Можно не ставить перед собой сверхцелей и не сражать всех наповал с одного текста. Благодаря цепочкам появляется время и возможность спокойно донести идеи и смыслы, «дообъяснить», провести работу над ошибками, если в прошлых текстах что-то пошло не так.
5. Контент-план станет вашим союзником. Да, тот самый контент-план, который требуют от smm-щиков, о котором твердят бизнесменам и блогерам, перестанет быть громоздкой, пожирающей время таблицей, а станет прозрачным работающим механизмом.
6. У вас будет 100 % мотивация писать. Если вы не решаетесь начать работу с аудиторией либо застряли и потеряли мотивацию – вы ее вернете и выведете из ступора блог, рассылку, сайт и всю свою коммуникацию.
А лучшим результатом прочтения книги станет ваша готовая цепочка текстов, которую останется только взять и опубликовать. Вооружитесь блокнотом и ручкой и вместе со мной выполняйте задания после каждой главы.
В книге 14 глав и 14 практик на отработку навыка. Все вместе они сложатся в умение, которое сразу можно применять на практике.
Давайте же начнем!
В середине прошлого века компания Xerox захватила американский рынок и заработала миллиарды долларов – и все это благодаря технологии текстового блокчейна. Вам точно стоит узнать эту историю.
В 1949 году Xerox (тогда еще The Haloid Photographic Company) выпустила Xerox Model A – первое устройство для ксерографической печати. Технология была революционной, размеры самого копира компактными, но все портила одна маленькая проблема – устройство не работало в автоматическом режиме. Прежде чем получить копию, пользователю нужно было вручную сделать тридцать девять действий.
Тридцать девять! Сегодня это страшно представить. А тогда в потребительском сознании закрепилось убеждение: «Копирование – это сложно».
Через десять лет, в 1959 году, появился Xerox 914. Он был значительно больше, чем Model A, но объективно лучше по всем остальным параметрам. И компания могла бы заполонить телевидение, газеты, журналы рекламой с описанием всех инноваций и преимуществ. Но она поступила иначе.
Модель 914 вышла на рынок всего с одним преимуществом, и первая ее масштабная рекламная кампания на телевидении несла одну мысль: печатать ПРОСТО.
В видеоролике за офисным столом сидит мужчина и просит свою маленькую дочку сделать копию документа. Она бежит к копировальной машине, нажимает 2 кнопочки – и готово! То есть ребенок двумя движениями пальца справляется с тем, на что взрослым раньше требовалось 39 действий! И прошлый стереотип, шлейф от Model A закрыт.
В следующем ролике место девочки занял шимпанзе – видео покадрово пересняли, но уже с новым главным героем:
Посыл был кристально ясен: даже ребенок может управлять Xerox 914.
Но на следующий день после выхода ролика компания A.B. Dick (главный американский производитель копимашин и офисных принадлежностей конца XIX – начала XX веков) стала настаивать, что наша демонстрация подставная, что это мошенничество. Федеральная торговая комиссия (FTC) потребовала от нас доказательств.
Мы тут же назначили пересъемку и пригласили на нее представителей FTC. Но только в этот раз в главной роли был шимпанзе, который, кстати, научился делать копии гораздо быстрее, чем девочка. Шимпанзе поднимал крышку копимашины, клал оригинал на нужное место, нажимал правильные кнопки и стоял, почесывая подмышки, пока Xerox 914 делал копию[1].
После рекламных кампаний с девочкой и шимпанзе Америка сошла с ума по ксероксу. По словам Джорджа Лоиса, десятилетняя цель по выручке компании была достигнута за полгода.
Ребенок и обезьяна заменили убеждение «печатать сложно» на «печатать просто». Однако болей и потребностей у потенциальной аудитории было больше – например, некоторые копимашины пачкали документы краской.
Поэтому появился следующий ролик.
Главная роль в новой рекламе досталась девушке: глупенькая секретарша рассказывает, что ничего не умеет – ни печатать, ни записывать под диктовку. В общем, бесполезный сотрудник. Затем босс просит ее сделать копию документа. Девушка подходит к Xerox 914, нажимает 2 кнопки и получает копию. Ролик закрепляет посыл «все просто»… и добавляет новые смыслы! Пока ксерокс печатает, героиня говорит, что он может делать семь копий в минуту, при этом не пачкая руки и бумагу – ведь используется технология сухой печати. В качестве доказательства девушка вынимает копии рукой в белой перчатке.
В этой рекламе блокчейн считывается идеально. Если интересно посмотреть ролики – переходите на сайт книги по QR-коду.
Так к 1960 году у Xerox получилась цепочка:
1 звено: ксерокс – это просто и быстро;
2 звено: ксерокс – это просто, быстро + чисто.
Дальше – больше. Xerox подключает печатную рекламу, и в 1961 году в журналах появляется картинка с еще одним смыслом: «Ксерокс – это доступно».
Реклама говорила, что печатать можно на дешевой бумаге, а сам аппарат – взять в аренду, и вместе со всеми дополнительными материалами это будет стоить бизнесу всего 50 долларов в месяц. Вжух – и третье звено встало в цепочку!
С помощью блокчейна компания Xerox двигалась к абсолютному лидерству на рынке печати 1960-80-х, и до сих пор название компании остается нарицательным – ксероксами называют копиры любых фирм, в русском языке даже есть глагол «отксерить».
И у вас, у вашего бренда и бизнеса может сложиться такая же история успеха.
Более того – мы с вами находимся в более выгодных условиях, чем корпорации 60, 40 и 20 лет назад. Нам не нужны рекламные агентства, телевидение, журналы и огромные бюджеты на рекламу. Выстраивать блокчейн и добавлять смыслы может любой бизнес или человек – своими силами, в собственном блоге, вообще бесплатно. И он тоже может получить результат!
А если…
• вам кажется, что блокчейн – это блогерские игры;
• в глубине души вы думаете, что большой успех достигается только мощной рекламой про все плюсы продукта сразу;
• или вам неуютно от мысли, что надо рассказывать о себе, бренде и продукте постепенно…
…Вспомните Xerox.
Технология раскроется и начнет гореть в ваших руках, как только вы осознаете, что блокчейн – это мощный инструмент, с которым реально добиться маркетинговых, профессиональных и финансовых целей.
Программное обеспечение SMS API и службы обмена сообщениями в США по одной простой цене.
Отправка и получение сообщений в
США
Цены в долларах США
Плати как сможешь
Оптовые скидки
Скидки за обязательное использование
| Местные номера | $ 0,0079 | $ 0,0079 | $ 0,0200 | $ 0,0100 | Включено |
| Бесплатные номера | $ 0,0079 | $ 0,0079 | $ 0,0200 | $ 0,0200 | Включено |
| Короткие коды | $ 0,0079 | $ 0,0079 | $ 0,0200 | $ 0,0100 | Включено |
† СМС тарифицируются за сегмент.
Узнайте больше об ограничениях на количество символов и сегментах сообщений.
‡ Цена может варьироваться в зависимости от оператора связи, которому отправляется SMS. Подробнее см. в разделе «Подробно» ниже.
* Twilio справляется с очередями, нюансами операторов связи в каждой стране и проблемами форматирования, поэтому вам не нужно писать собственный код. Также включает защиту от отказа и информацию о доставке.
§ Дополнительные сборы перевозчика за перевозчика. Плата оператора взимается за SMS, отправляемые с бесплатных номеров на телефоны Verizon. См. ниже комиссию оператора связи за SMS с длинным кодом, MMS с длинным кодом, SMS с коротким кодом и MMS с коротким кодом.
Независимо от того, нужен ли вам 1 или 100 000 номеров, Twilio хранит на складе обширный запас, чтобы местные номера всегда были под рукой, когда они вам нужны.
| Чистые местные номера Местные телефонные номера проверены на отсутствие спама после 120-дневной проверки по семи пунктам. | Местный префикс $ 1.15 / месяц Одно (1) SMS в секунду | |
| Бесплатные номера Бесплатные телефонные номера подтверждены как свободные от спама после 120-дневной проверки по семи пунктам. | Бесплатный префикс $ 2.15 / месяц Три (3) SMS в секунду | |
| Короткий номер для больших объемов 100+ сообщений в секунду. Арендуйте короткий код или перенесите существующий. Twilio управляет процессом за вас. | Twilio-аренда $ 1000 в месяц, оплата ежеквартально Плюс единовременная плата за установку** | Управление собственной арендой $ 500 в месяц, оплата ежеквартально Плюс единовременная плата за установку** |
| Используйте свой существующий номер Используйте Twilio SMS API с вашими существующими телефонными номерами в США и Канаде. | Местный префикс $ 0.50 / месяц Одно (1) SMS в секунду | $ 0,50 / месяц Три (3) SMS в секунду |
Программно получайте последние цены на голосовую связь и SMS с помощью API ценообразования Twilio.
** Все короткие коды с поддержкой MMS имеют единовременную плату в размере 500 долларов США, взимаемую при покупке.
Если вы думали, что цены на газ растут слишком быстро, узнайте, что происходит с обменом текстовыми сообщениями.
С 2005 года тарифы на отправку и получение текстовых сообщений во всех четырех основных сетях операторов удвоились с 10 до 20 центов за сообщение. Этот процент увеличения соответствует аналогичному скачку цен на бензоколонке, поскольку цены на сырую нефть стремительно растут. В 2005 году американцы платили в среднем около 2,27 доллара за галлон бензина по сравнению с более чем 4 долларами за галлон сегодня.
В октябре прошлого года Sprint Nextel первой ввела новую цену в 20 центов за текстовое сообщение. Вскоре последовали акции AT&T и Verizon Wireless, которые весной этого года вступят в силу. А на этой неделе Engadget сообщил, что T-Mobile USA будет соответствовать тройке других операторов мобильной связи, подняв тарифы на SMS до 20 центов за сообщение. Повышение цен вступит в силу 29 августа.
Во вторник AT&T объявила, что текстовые сообщения будут стоить новым пользователям iPhone дороже, чем раньше. Старый план iPhone включал 200 текстовых сообщений за 59 долларов..99 тарифный план для голоса и данных. Но планы на новый iPhone 3G, который появится на прилавках магазинов на следующей неделе, будут стоить дополнительно 5 долларов за 200 текстовых сообщений, в результате чего общая стоимость сопоставимого тарифного плана для передачи голоса и данных на новый iPhone 3G составит 74,99 долларов в месяц. (Это с пакетом «Nation 450» за 69,99 долларов плюс 5 долларов за 200 текстовых сообщений.
)
Новая волна повышения цен наступает всего через год после того, как все основные операторы связи подняли тарифы на индивидуальные текстовые сообщения с 10 центов за сообщение до 15 центов. за сообщение.
Что за 100-процентное повышение цен за два года? Ну, ничего не изменилось с точки зрения стоимости, связанной с предоставлением этой услуги. На самом деле передача текстовых сообщений обходится операторам очень дешево. И по сравнению с тем, что операторы взимают за передачу других услуг передачи данных, таких как загрузка музыки или просмотр веб-страниц, тарифы на обмен текстовыми сообщениями кажутся непомерными.
Операторы ограничивают количество символов, которое может быть передано в текстовом сообщении, до 160 символов. Каждый символ составляет около 7 бит, что соответствует максимуму около 140 байт данных на текстовое сообщение. Это пустяки по сравнению с размером отправки или получения электронной почты или загрузки песни в формате MP3 по сотовой сети.
Один блогер сделал расчет.
Если бы такая же цена применялась на основе байта для загрузки одной песни размером 4 МБ, загрузка одной песни с помощью SMS-сообщения обошлась бы пользователю почти в 6000 долларов.
Можно легко предположить, что наценка на текстовое сообщение в несколько тысяч раз больше, чем на самом деле стоит операторам за передачу этого небольшого фрагмента данных, учитывая, что операторы мобильной связи взимают дополнительно от 30 до 40 долларов в месяц за тарифные планы мобильной передачи данных, которые предлагают 5 МБ данных в месяц.
Причина, по которой операторы связи так много берут за текстовые сообщения, заключается в том, что они могут. Даже по 15 и 20 центов за штуку люди готовы платить за это. Операторы также пытаются заставить потребителей подписаться на пакеты обмена текстовыми сообщениями и безлимитные планы, которые варьируются в цене, например, от 5 долларов в месяц за 200 сообщений до 20 долларов в месяц за неограниченный обмен текстовыми сообщениями в сети AT&T.
Условия премиального повышения класса обслуживания
Переключайтесь между вкладками при помощи мыши или используя клавиши стрелок на клавиатуре. Закрывайте или открывайте вкладки при помощи клавиши ввода.

Правила программы
Для оформления премиальных перевозок на рейсы авиакомпаний альянса SkyTeam используется Таблица премий SkyTeam.
Таблица премий SkyTeam
(действительно с 15.12.2010г.)
Оформить Премиальный билет с передачей Премии может Участник – владелец счета или его доверенное лицо. Полномочия доверенного лица должны подтверждаться доверенностью. В случае оформления билета на третье лицо, а не на имя Участника-владельца счета, доверенность должна быть нотариально заверена.
Пункты промежуточных стыковок не должны превышать по количеству миль зону конечного пункта.
Данные сборы не могут быть компенсированы программой «Аэрофлот Бонус».Авиакомпания
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
Авиакомпания
Aeromexico
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Aerolineas Argentinas
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
AirEuropa
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Air France
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Alitalia
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
U
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
Z
Авиакомпания
China Airlines
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
China Eastern
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
China Southern
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Czech Airlines
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
E
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
Z
Авиакомпания
Delta Airlines
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
N
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Garuda Indonesia
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
KLM
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Kenya Airways
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Korean Air
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Middle East Airlines
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Saudi Arabian Airlines
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Tarom
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Vietnam Airlines
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Xiamen Airlines
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Условия премиального повышения класса обслуживания
Переключайтесь между вкладками при помощи мыши или используя клавиши стрелок на клавиатуре. Закрывайте или открывайте вкладки при помощи клавиши ввода.
Подписаться на сервис можно в Личном кабинете.Правила программы
Для оформления премиальных перевозок на рейсы авиакомпаний альянса SkyTeam используется Таблица премий SkyTeam.
Таблица премий SkyTeam (действительно с 15.12.2010г.)



Авиакомпания
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
Авиакомпания
Aeromexico
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Aerolineas Argentinas
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
AirEuropa
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Air France
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Alitalia
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
U
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
Z
Авиакомпания
China Airlines
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
China Eastern
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
China Southern
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Czech Airlines
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
E
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
Z
Авиакомпания
Delta Airlines
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
N
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Garuda Indonesia
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
KLM
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Kenya Airways
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Korean Air
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Middle East Airlines
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Saudi Arabian Airlines
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Tarom
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Vietnam Airlines
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
Авиакомпания
Xiamen Airlines
Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом
X
Тариф для премиальных перевозок в классе Бизнес
O
В качестве дополнительной меры безопасности Эмирейтс Skywards вводит двухфакторную проверку подлинности при совершении некоторых действий с учетной записью.
Среди таких действий — вход, обновление профиля и операции, связанные с использованием миль.
Одноразовый пароль — это комбинация случайных чисел, которую Эмирейтс Skywards будет отправлять участнику программы по SMS и/или электронной почте для подтверждения определенных действий с учетной записью. Двухфакторная проверка подлинности может потребоваться для подтверждения того, что действия с учетной записью производит ее владелец. Информация о необходимости одноразового пароля будет предоставлена при выполнении определенных операций.
Если для работы с учетной записью требуется одноразовый пароль, Эмирейтс Skywards отправит его по SMS и/или электронной почте на мобильный телефон и/или адрес, указанные при регистрации в программе Эмирейтс Skywards в профиле участника.
Участникам программы Эмирейтс Skywards следует следить за тем, чтобы вся предоставленная ими информация (включая, но не ограничиваясь контактными данными) была актуальной и не содержала неточностей.
Если такая информация не была предоставлена или оказалась недействительной, Эмирейтс Skywards не сможет предоставить одноразовый пароль и участник не получит доступ к учетной записи. Участники программы Эмирейтс Skywards могут обновить свой профиль в любое время, указав в нем актуальные данные.
Представители Эмирейтс Skywards на свое усмотрение могут связаться с участником программы (в том числе с использованием записи разговора) для подтверждения личности участника и действий, которые производятся с его учетной записью. В соответствии с правилами программы Эмирейтс Skywards многократный ввод неверного одноразового пароля может привести к блокированию учетной записи или ограничению ее использования. Для предотвращения мошенничества, а также в рамках процедуры верификации пользователей Эмирейтс Skywards может запросить у участника дополнительную информацию или удостоверение личности.
Не допускается использование номера учетной записи и одноразового пароля посторонними.
Участникам не следует никому сообщать номер учетной записи и одноразовый пароль. Если одноразовый пароль стал известен другим лицам, участник должен направить соответствующее уведомление на адрес электронной почты Эмирейтс Skywards: [email protected].
Используя службу одноразовых паролей, участники соглашаются на получение одноразовых паролей от Эмирейтс Skywards для подтверждения личности участника и действий с учетной записью. Если участнику не удается предоставить одноразовый пароль или выполнить проверку подлинности с помощью одноразового пароля, программа Эмирейтс Skywards может ограничить доступ к учетной записи этого участника.
Если участник находится за границей или вне зоны действия домашней сети, использование услуги получения SMS-сообщений с одноразовым паролем может быть ограничено оператором мобильной связи. Кроме того, за получение сообщений с одноразовыми паролями может взиматься плата.
Эмирейтс Skywards ни при каких обстоятельствах не несет ответственности за потери или убытки, возникшие в результате или в связи с невозможностью получения участником доступа к своей учетной записи, если проверка подлинности с помощью одноразового пароля по разным причинам отложена или не завершена.
Эмирейтс Skywards не несет ответственности за любые начисления, которые применяют поставщики услуг или другие организации.
Эмирейтс Skywards оставляет за собой право в любое время запускать, приостанавливать или прекращать работу службы одноразовых паролей на определенный промежуток времени или на постоянной основе без предварительного уведомления в случаях, когда Эмирейтс Skywards считает это необходимым или желательным, включая, без ограничений, ситуации, связанные с предполагаемым нарушением безопасности или наличием у Эмирейтс Skywards веских оснований полагать, что данные, предоставленные участником, неактуальны или содержат неточности.
Премиальные билеты (авиабилеты, приобретенные за мили или баллы для часто летающих пассажиров) позволяют путешествовать по миру, используя заработанные вознаграждения, а также некоторые дополнительные налоги и сборы. Премиальные билеты предназначены для того, чтобы вознаградить вас за вашу лояльность к данной авиакомпании/программе для часто летающих пассажиров, однако с возможностью перевода миль/баллов из банковской программы весь аспект «лояльности» изменился – вы не должны быть лояльны к авиакомпании или программе, чтобы наилучшим образом использовать ее, если вы можете просто перевести баллы и забронировать билет.
Премиальные билеты и обмен на них миль могут быть как простыми, так и сложными — если вы бронируете стандартный внутренний рейс онлайн, это просто. Если вы планируете кругосветное путешествие, которое включает в себя звонок в авиакомпанию и бронирование по телефону, это усложняется, особенно если вы не знакомы с правилами программы для часто летающих пассажиров, которой пользуетесь. Есть несколько основных аспектов премиальных билетов, которые каждый должен знать — независимо от того, бронируете ли вы простой внутренний перелет или сложный многорегиональный маршрут.
летать по премиальным билетам по всему миру
Премиальные билеты более гибкие, чем билеты с наличными – в этом их можно легко аннулировать бесплатно или с низкой комиссией (по сравнению со стоимостью аннулирование денежного билета). Некоторые авиакомпании полностью избавились от сборов за отмену или изменение премиальных билетов, в то время как другие авиакомпании по-прежнему взимают их, однако они варьируются от 25 до 150 долларов на пассажира за билет, так что это не так уж важно, если вам нужно изменить или отмена.
Когда вы отменяете подписку и возвращаете мили обратно на свой счет, вы также получаете все связанные с этим налоги/сборы/топливные сборы, возвращаемые на вашу кредитную карту. При внесении изменений помните, что может применяться разница в милях и налогах.
Некоторые акционные билеты или билеты со скидкой не подлежат изменению или отмене , поэтому обязательно ознакомьтесь с условиями перед обменом миль.
Количество миль или баллов, необходимых для премиального билета, всегда определяется авиакомпанией-эмитентом и программой для часто летающих пассажиров, а не авиакомпанией, которой вы летите . Например, если вы используете мили United Airlines для перелета их партнерской авиакомпанией Lufthansa, количество миль определяется United Airlines, поскольку вы используете их мили.
Налоги и сборы, взимаемые с вашего премиального билета, зависят от множества факторов, включая авиакомпанию, которой вы летите, откуда вы вылетаете, куда вы летите, каким классом вы летите и т.
д. Налоги и сборы То же самое с премиальными билетами, как и с наличными/коммерческими билетами – в основном, «базовый» тариф наличного билета покрывается милями, на премиальном билете , но вы по-прежнему несете ответственность за налоги/сборы.
В дополнение к необходимым милям и налогам/сборам, некоторые авиакомпании и программы для часто летающих пассажиров обязывают вас платить «топливные сборы». откуда вылетаете, и в каком салоне вы летите. Топливный сбор всегда взимается с кассовых/коммерческих билетов, , но не всегда на премиальных билетах . Авиакомпания, которая выдает вам билет (программа для часто летающих пассажиров, которую вы используете), решает, взимают ли они эти топливные надбавки или нет. Большинство программ больше не взимают эти сборы, но некоторые все еще взимают их, поэтому очень важно проверить общую стоимость, прежде чем оформлять билет и переводить баллы для бронирования.
Правила вашего премиального билета определяются авиакомпанией, выпустившей ваш билет (милли авиакомпаний, которые вы используете).
В дополнение к таким правилам, как расстояние, на которое вы можете летать (максимально разрешенный пробег), регионы, через которые вы можете проехать, и стоимость билета в милях, ваша программа для часто летающих пассажиров также определяет, какими фактическими авиакомпаниями вы можете летать по премиальному билету и могут «смешивать» авиакомпании. Программы для часто летающих пассажиров позволяет вам смешивать (летать несколькими) авиакомпаниями в премиальном билете , если все эти авиакомпании являются партнерами авиакомпании, выпустившей ваш билет. Например, предположим, что вы обмениваете баллы Air Canada Aeroplan на рейсы Etihad Airways и United Airlines — вы можете забронировать как EY, так и UA на один билет, выданный Air Canada, даже если EY и UA не являются авиакомпаниями-партнерами.
Все еще существуют некоторые программы для часто летающих пассажиров, которые не позволяют вам смешивать или летать несколькими авиакомпаниями по премиальным билетам – это скорее исключение, чем норма, но они все еще существуют.
Как правило, чем крупнее авиакомпания и программа для часто летающих пассажиров, тем больше вы можете «сделать» с премиальным билетом. Если авиакомпания меньше и не имеет большого количества партнерских отношений, ожидайте, что будут ограничения. Вся цель альянсов и партнерств авиакомпаний заключается в том, чтобы вы могли летать туда, куда «ваша» авиакомпания не может доставить вас — так что это распространяется и на премиальные билеты (в дополнение к билетам с наличными, конечно).
летайте по премиальным билетам по всему миру
Несмотря на то, что существует множество правил, исключений, положений и условий для премиальных билетов, иногда бывает очень трудно понять их все. Правда в том, что некоторые люди не знают или даже не нуждаются в знании всех правил — если вы просто заходите на веб-сайт авиакомпании и бронируете то, что есть в наличии, и это работает для вас, то это здорово; однако, если вы планируете получить более крупную сумму, вам, вероятно, потребуется изучить используемую вами программу для часто летающих пассажиров, а также то, что разрешено, и как вы можете использовать программу, правила и таблицу вознаграждений в своих интересах.
Премиальные билеты Мили Обмен баллов
В сфере путешествий по баллам люди часто хвастаются бронированием «бесплатных поездок». Например, если вы не бронируете билет через Chase Travel Portal, вы, вероятно, не получите полностью бесплатный билет.
Когда вы используете баллы для бронирования билетов, особенно если вы используете бонусные баллы, которые можно передать через авиакомпанию-партнера, например United MileagePlus, вы заплатите определенную сумму в милях и определенную сумму наличными.
Причина, по которой это существует, заключается в том, что билеты на самолет состоят из 2 частей: тарифа и налогов и сборов.
Мили или баллы, которые вы платите, покрывают стоимость проезда, а вы несете ответственность за уплату оставшихся налогов и сборов. Во многих случаях ваши налоги и сборы будут минимальными благодаря отсутствию топливных сборов.
Когда мы сравниваем различные программы для часто летающих пассажиров, мы обращаем наибольшее внимание на стоимость миль за конкретный рейс .
Но как авиакомпании оценивают премиальные билеты?
Давайте рассмотрим все различные схемы ценообразования. Как вы узнаете, разные авиакомпании используют разные структуры ценообразования!
Содержание
Содержание
Изображение предоставлено: Чераг ДубашСамая основная причина, по которой вы должны заботиться о ценах на премиальные билеты, заключается в том, что вы хотите получить лучшие баллы и мили.
Зачем платить 500 000 баллов за полет первым классом, если можно забронировать тот же рейс за 80 000?
Глубоко понимая, какие стратегии ценообразования используются программами для часто летающих пассажиров в ценообразовании премиальных билетов, вы сможете эффективно найти самую низкую цену на тот же рейс!
Например, перелет бизнес-классом Lufthansa из международного аэропорта Сан-Франциско (SFO) в международный аэропорт Мюнхена (MUC) может стоить:
Если вы знаете, где искать, вы можете получить лучших вариантов обмена и сэкономить несколько миль .
С учетом сказанного давайте сгруппируем ценовые структуры вместе и поговорим о различиях между различными программами лояльности.
Программы для часто летающих пассажиров включают в свою бизнес-модель массу различных нюансов. Хотя в этом руководстве мы будем строго говорить о структурах ценообразования, они также могут различаться по всем направлениям с точки зрения надбавок за остановку / открытую челюсть и многого другого.
Говоря о структурах премиального ценообразования, можно выделить 5 основных категорий:
Изображение предоставлено: VarnakovR через ShutterstockРегиональные программы для часто летающих пассажиров, также известные как зональные программы для часто летающих пассажиров, эффективно делят мир на зоны объединяет страны .
За этим методом объединения десятков стран в один регион следуют единые цены на рейсы между двумя конкретными регионами. Ключевым моментом, который следует помнить, является то, что то, куда вы летите в/из определенного региона, обычно не имеет значения.
Например, если вы посмотрите на таблицу наград American Airlines AAdvantage, вы обнаружите, что зона «Южная Америка 1» состоит из многих стран. Если вы планировали лететь в Германию бизнес-классом, вы будете платить ту же цену, если вылетаете из любого места в Южной Америке 1.
Другими словами, перелет из Боливии будет стоить столько же, сколько перелет из Перу или Колумбии. Неважно, откуда или куда конкретно вы летите — пока маршрут попадает в определенную пару регионов, вы будете платить одинаковую цену.
Каждый раз, когда вы видите таблицу вознаграждений, разделенную на регионы в крайнем левом столбце и в самой верхней строке, вы, вероятно, смотрите на таблицу вознаграждений по регионам. .
Вот некоторые примеры:
Вообще говоря, полет дальше будет стоить больше миль. Следовательно, , если вы сможете пролететь еще столько же миль, вы попадете в «золотую середину».
Например, если вы планируете лететь в Колумбию, вы обнаружите, что в большинстве программ для часто летающих пассажиров Колумбия классифицируется как часть Южной Америки.
Однако в некоторых программах для часто летающих пассажиров Колумбия классифицируется как часть «Северной части Южной Америки». Поскольку на рейсах из США в Северную Южную Америку стоимость миль ниже, чем на рейсах из США в Южную Америку, вы сэкономите кучу миль, найдя программы с уникальной категоризацией по регионам.
Вторая по распространенности структура погашения программы для часто летающих пассажиров описывается как дистанционная. В целом, проще всего описать эту структуру так: чем дальше вы летите, тем больше вы заплатите в милях .
Программы для часто летающих пассажиров, основанные на расстоянии, разделяют расстояния полета в скобках расстояний. Это работает так, что расстояние вашего полета попадает в диапазон расстояний.
Оттуда вы будете платить фиксированную цену за погашение награды.
Вы можете приблизительно сравнить эти скобки расстояний с налоговыми скобками. С налоговыми категориями вы будете платить определенный процент от своего дохода в зависимости от того, к какому диапазону относится ваш доход.
Возьмем 2 примера рейсов:
Если мы посмотрим на диапазон расстояний от 8 001 до 10 000 миль, вы обнаружите, что эти 2 выкупа должны стоить одинаково в милях, несмотря на то, что это совершенно разные географические маршруты.
В целом программы для часто летающих пассажиров, основанные на расстоянии, взимают фиксированное количество миль за все рейсы в пределах определенной группы расстояний , независимо от того, куда вы летите в мире.
Самый простой способ понять, что вы смотрите на таблицу вознаграждений, основанную на расстоянии, — это увидеть столбец, в котором обозначен ряд скобок расстояния.
Вот некоторые примеры дистанционных программ для часто летающих пассажиров:
Дистанционные программы для часто летающих пассажиров были разработаны, чтобы уравнять правила игры для получения наград. В целом успех выглядит как бронирование более длительного премиального полета по той же цене за мили.
Поскольку программы для часто летающих пассажиров, основанные на расстоянии, разбивают спектр расстояний на группы расстояний, «наилучшей точкой» будет считаться бронирование ближе к верхней границе диапазона расстояний .
Например, если вы найдете диапазон расстояний от 6001 до 8000 миль и хотите забронировать рейс из Логан Интернэшнл-Бостон (BOS) в Гонконг Интернэшнл (HKG), вы найдете общее расстояние полета 7970 миль. миль.
Этот 15-часовой 35-минутный рейс находится в верхней части спектра, и его бронирование будет стоить столько же, сколько бронирование рейса из международного аэропорта Ванкувера (YVR) в международный аэропорт Гонконга (HKG), который занимает всего 13 часов. 55 минут. Другими словами, вы получите более длительный перелет за ту же цену.
Наша следующая структура программы для часто летающих пассажиров вызывает бесконечную ненависть .
Программы для часто летающих пассажиров с динамическим ценообразованием уникальны в том смысле, что на один и тот же рейс может быть указано множество премиальных цен .
Проще говоря, премиальная цена, которую вы заплатите за конкретный билет, зависит от факторов, включая, помимо прочего:
Это работает следующим образом:

Вот как работает динамическое премиальное ценообразование. Одним из основных критических замечаний в отношении программ для часто летающих пассажиров с динамическими ценами было отсутствие прозрачности . Когда авиакомпании не публикуют и не стандартизируют свою практику премиального ценообразования, путешественники теряют веру в и пугаются постоянных девальваций .
Поскольку не существует официального документа, ограничивающего премиальные цены конкретным числом, программы для часто летающих пассажиров с динамическими ценами могут обесцениться в мгновение ока.
Рассмотрим в качестве примера маршрут беспосадочного рейса бизнес-класса Air France из международного аэропорта Лос-Анджелеса (LAX) в Париж-Шарль-де-Голль (CDG). Поскольку Air France/KLM Flying Blue — это программа для часто летающих пассажиров с динамическими ценами, вы увидите несколько различных премиальных цен, от приличных до запредельных:
в зависимости от того, когда вы зарегистрируете, что вы найдете наград, нанесение наград.
Одним из явных признаков программы для часто летающих пассажиров с динамическим ценообразованием является появление множества различных премиальных цен на один и тот же рейс в разные дни.
Если вы видите это, скорее всего, вы смотрите на динамическую систему премиального ценообразования. Примеры программ для часто летающих пассажиров с динамическими ценами включают:
Может быть трудно извлечь выгоду из программ для часто летающих пассажиров с динамическими ценами. Пытаясь это сделать, вы начнете с невыгодного положения, зная, что эти программы предназначены для того, чтобы максимально затруднить получение высокой выкупной стоимости .
Как ни странно, были сообщения о том, что люди совершали ужасные выкупы за бизнес-класс Delta за 395 000 Delta SkyMiles в одну сторону в Африку!
Один из лучших способов максимизировать использование программ для часто летающих пассажиров с ценами — это выяснить, сколько именно стоят награды самого дешевого уровня на определенных маршрутах. Тогда вы узнаете, например, что солидной ценностью выкупа будет получение премиальных билетов низкого уровня. Например, если вы знаете, что самая дешевая цена на рейс составляет 50 000 миль, то вы будете знать, что нужно искать билеты, которые стоят 50 000 миль, чтобы получить абсолютно лучшее предложение.
Программы для часто летающих пассажиров с фиксированной стоимостью менее распространены и их трудно максимизировать.
Как следует из названия, эти программы для часто летающих пассажиров присваивают баллам фиксированную стоимость. В частности, они присваивают своим точкам узкий диапазон значений .
Количество миль, которое вы заплатите за перелет, зависит от:
Например, если вы бронируете билет стоимостью 500 долларов и видите фиксированное значение 1-1,1 цента за милю, вы заплатите от 45 454 миль до 50 000 миль за этот билет.
Здесь нет специальных правил оптимизации или маршрутизации. В каком-то смысле эта схема самая «скучная».
Одним из характерных признаков программы для часто летающих пассажиров с фиксированной стоимостью является то, что вы изучаете множество различных рейсов в рамках одной и той же программы и обнаруживаете, что математическое значение всегда примерно одинаковое .
Другим признаком является то, что вы видите данные о пробеге, которые не являются «красивыми, чистыми, круглыми числами» — например, 18 362 мили по сравнению с 20 000.
Некоторые примеры программ для часто летающих пассажиров с фиксированной стоимостью:
Единственный способ получить огромную выгоду от этих программ для часто летающих пассажиров — это если ваши выплаты могут попадать в диапазон значений.
Если вы, например, берете баллы JetBlue Plus, вы увидите, что стоимость ваших миль составляет 1–1,4 цента за балл. Чтобы приблизиться к концу диапазона 1,4 цента за точку, вам нужно достать калькулятор и начать вычислять 9.0003 вычислить стоимость центов за милю по нескольким различным погашениям, которые вы рассматриваете.
Кроме того, по определению невозможно извлечь большую пользу из программ для часто летающих пассажиров с фиксированной стоимостью.
Самая последняя программа, о которой мы будем говорить, называется смешанной программой. Смешанные программы — это просто те, которые включают комбинацию обсуждавшихся выше программ.
Когда авиакомпании предлагают вознаграждение, они часто разделяют цены следующим образом:
структуры вознаграждения для каждой из 3 подпрограмм. Эта концепция не нова, но, тем не менее, это важное отличие.
Примером смешанной программы является Delta SkyMiles. Для рейсов Delta Air Lines вы найдете динамическую структуру, в то время как для рейсов партнеров используется региональная структура.
Еще одним примером смешанной программы является Etihad Guest. Etihad не состоит ни в одном крупном альянсе, и Etihad Guest взимает плату за собственные премиальные рейсы по полурегиональной схеме. Для своих партнеров Etihad Guest будет использовать структуру на основе расстояния или региона, в зависимости от того, какого именно партнера вы хотите забронировать.
Самый простой способ максимизировать эффективность смешанных программ для часто летающих пассажиров — это понять лучшие стороны каждой подпрограммы. Что это значит?
Например, вы можете обменять 25 610 миль Etihad Guest на рейсы бизнес-класса Czech Airlines между аэропортом имени Вацлава Гавела в Праге (PRG) и международным аэропортом Инчхон-Сеул (ICN). Это необычайно хорошее вознаграждение возможно только в том случае, если вы знаете структуру ценообразования для этих программ лояльности.
Подсказка: Если вы ищете дополнительные способы погашения, чтобы получить максимальную выгоду, изучите наши способы использования миль Delta SkyMiles, а также использования миль Etihad Guest, чтобы получить максимальную отдачу от ваших баллов.
Это не структура программы лояльности. Скорее, премиальные продажи проводятся для стимулирования определенных групп людей в программах лояльности, предлагая большие скидки на использование миль
Некоторые из этих программ включают:
премиальная распродажа перед обменом миль. Таким образом, вы можете получить фантастическую скидку на премиальные билеты бизнес-класса и даже первого класса.
В заключение, премиальная поездка — это сложно.
Защита данных
Конфиденциальное уничтожение архива документов защищает ваши данные от возможности использования данных с документов мошенниками, конкурентами или кем-либо ещё.
Соблюдение архивного законодательства
Полный цикл архивных работ своих документов от создания до уничтожения проводите в ОСГ и вы всегда будете с соблюдением архивного законодательства
Защита персональных данных
Многие документы содержат персональные данные ваших клиентов, партнёров, сотрудников. Конфиденциальное уничтожение таких документов в ОСГ производится в согласии с ФЗ №152 «О персональных данных».
Сохранение денег
После выделения дел к уничтожению вы абсолютно законно при желании можете уничтожить документы с истёкшим сроком хранения. Затраты на содержание архива снизятся.
Спасение экологии
Уничтожать свои документы в ОСГ — отличный способ для компаний продемонстрировать свою корпоративную социальную ответственность.
Документы уничтожаются путём шредирования и уничтоженный материал оправляется на вторичную переработку.
Утилизация любых типов документов — сложный, многоступенчатый процесс. На протяжении которого требуется и знание законодательной базы, и опыт решения специфических задач. Доверить задачу организации по уничтожению документов — значит существенно оптимизировать бизнес-процессы. Уничтожение архива документов в организации силами внутреннего персонала — это непрофильное использование сотрудников компании и дополнительные издержки на обработку документов. За преждевременное уничтожение документов предусмотрена административная (ст. 13.20, 13.25 КоАП РФ) и налоговая (ст. 120 НК РФ) ответственности. При совершении организацией двух или более правонарушений — штрафные санкции взыскиваются за каждое правонарушение в отдельности. При этом следует учитывать, что уплата штрафа не освобождает от обязанности устранить нарушение.
Уничтожение архива документов производится согласно строго регламентированной законодательством процедуре.
Порядок действий такой же, как и при обработке меньшего количества документации. Проводится экспертиза ценности документов, выделяются дела постоянного и длительного хранения. Архивная документация с истекшим сроком хранения может быть направлена на уничтожение. Для того чтобы гарантированно убедиться в том, что на уничтожение направлены только документы с истекшим сроком хранения — требуется провести полистный просмотр всех архивных дел. Статистика показывает, что при ведении архива силами внутреннего персонала компании до 25% документации лежит в папках, название корешков которых не соответствует их содержимому. В такой ситуации полистный просмотр — единственная возможность избежать риска уничтожения документов длительного или постоянного хранения.
Перед тем, как заказать уничтожение архива документов, нужно провести выделение дел к уничтожению. Можно организовать отдельные работы по выделению дел к уничтожению или заказать профессиональную услугу экспертизы ценности документов.
В результате экспертизы ценности вы обладаете и списком документов, которые уже можно уничтожить, и информацией о сроках хранения всех остальных документов, уничтожить которые по закону можно после окончания срока хранения. Дата, после которой разрешено уничтожить документы из архива будет указана в описи. Закажите экспертизу ценностей документов, чтобы получить значния о точных сроках хранения для каждого своего документа.
Экспертиза ценности документов
После выделения дел к уничтожению и подписания акта с указанием дел руководителем орагнизации, документы сотрудники ОСГ переместят в центр конфиденциального уничтожения документов. В Центре уничтожения данных документы уничтожают методом шредирования на специальном шредере, с уровнем уничтожения от третьего и выше. Документы уничтожаются методом шредирования. Шредированный материал передаётся на вторичную переработку. Документы уничтожены безвозвратно. Данные защищены. Законы соблюдены.
Центры уничтожения документов
Вторичная переработка бумаги сокращает вырубку лесов, потребление воды и электроэнергии, и, как следствие – сохраняет природу. Уничтожение документов в ОСГ – отличный метод для вас внести свой вклад в сохранение природы и позаботиться о будущих поколениях, а также рассказать своим партнёрам о вашей социальной ответственности. Получите сертификат экологического менеджмента в ОСГ после передачи документов на уничтожение, повесьте его в офисе, разместите на сайте и сообщите о своём вкладе партнёрам и коллегам из индустрии.
Лучшие социальные проекты
В процессе функционирования каждой организации неизбежно накапливается большой объем бумаг. Со временем часть документации теряет свою актуальность и подлежит уничтожению. Просто взять и выбросить эти документы на свалку или сдать их в пункт приема макулатуры не представляется возможным.
Это связано с тем, что определенные документы содержат в себе секретную информацию, конфиденциальные и персональные данные, которые ни в коем случае не должны стать доступны третьим лицам.
Единственным верным решением в данной ситуации является обращение за услугой «уничтожение документов с истекшими сроками хранения» к Архив и Экспертиза. Мы готовы предложить нашим клиентам эту услугу в рамках действующего законодательства и с соблюдением всех норм экологии и правил архивного дела.
Для обеспечения безопасности и конфиденциальности информации, содержащейся в вашей документации, мы организуем вывоз бумаг и уничтожение секретных документов на промышленном шредере.
Благодаря наличию современной материально-технической базы мы производим уничтожение документов с истекшими сроками хранения вне зависимости от объема и масштаба в самые кратчайшие сроки.
Благодаря сотрудничеству с нами вы:

Благодаря наличию такого оборудования, как шредер, мы имеем возможность измельчать документы на мелкие кусочки (фракции) в зависимости от типа используемого шредера.
В нашем распоряжении имеется следующее оборудование:
Промышленные шредеры предназначены не только для измельчения документации на плотной бумаге, но и для утилизации электронных носителей информации.
В нашем распоряжении большой выбор различных промышленных шредеров, что позволяет выполнять уничтожение документов с истекшими сроками хранения в зависимости от пожеланий клиентов.
Мы профессионально справляемся с уничтожением большого объема бухгалтерских, финансовых и прочих бумаг, в том числе и обладающих коммерческой ценностью.
Благодаря наличию промышленных шредеров мы имеем возможность уничтожать документацию не только на бумаге, но и на других носителях, в том числе и целиком делами без изъятия канцелярский приспособлений, что делает процесс максимально безопасным.
Первое, на что мы обращаем внимание – повышенный уровень секретности информации, содержащейся в документации заказчика. То есть после измельчения документа восстановить содержащуюся в нем информацию уже будет невозможно.
Поэтому доверив нам процесс уничтожения секретных документов или любых других, вы можете быть на 100% уверены в сохранности информации и гарантированной конфиденциальности.
После обращения в нашу компанию мы заключаем договор с каждым клиентом. Далее наши специалисты приедут к вам, самостоятельно отберут документацию, подлежащую уничтожению в соответствии с нормативно – правовыми актами, действующими на текущий момент.
После этого силами сотрудников нашей компании происходит погрузка и доставка бумаг до места уничтожения.
Клиент имеет право присутствовать лично при уничтожении документов или прислать своего представителя, либо запросить видеоподтверждение процесса уничтожения.
По факту оказания услуги мы предоставляем заказчику соответствующий законодательству РФ акт об уничтожении документации.
Необходимо уничтожить большой объем бумаг, а также электронных и пластиковых носителей информации у вас в офисе? Универсальным решением проблемы является мобильный шредер.
Такая услуга крайне популярна в европейских странах. У нас же воспользоваться мобильным шредером сегодня можно только в некоторых компаниях. «Архив и Экспертиза» рекомендует воспользоваться услугой «шредер на колесах» и оценить все преимущества данного сервиса.

При заполнении Раздела 3 вы также должны заполнить поля фамилии, имени и инициала отчества в области «Информация о сотруднике из Раздела 1» в верхней части Раздела 2.
По истечении срока действия разрешения на работу вашего сотрудника или, в большинстве случаев, документов о разрешении на работу (дополнительную информацию см. Чтобы узнать, истекает ли срок действия разрешения на работу вашего сотрудника, посмотрите в Разделе 1 дату истечения срока действия разрешения на работу и в Разделе 2 дату истечения срока действия документа о разрешении на работу.
Дата истечения срока действия разрешения на работу, указанная вашим сотрудником в Разделе 1, может не совпадать с датой истечения срока действия документа, указанной в Списке A или Списке C в Разделе 2.
Для определения необходимости повторной проверки следует использовать более раннюю дату.
Мы предлагаем вам напомнить сотрудникам, по крайней мере, за 90 дней до даты, когда требуется повторная проверка, что они должны будут представить документ из списка A или списка C (или приемлемую квитанцию), подтверждающий продолжение разрешения на работу в день, когда их разрешение на работу или документация, в зависимости от того, что наступит раньше, истекает. Если у вашего сотрудника есть форма I-765, заявление о разрешении на работу, ожидающая рассмотрения в USCIS, и заявление находится на рассмотрении в течение 75 дней, ваш сотрудник может обратиться в контактный центр USCIS.
Если повторная проверка не применяется (для ситуаций, указанных выше), то, когда срок действия разрешения на работу вашего сотрудника или документа о разрешении на работу истекает, ваш сотрудник должен представить неистекшие документы из списка A или списка C, подтверждающие разрешение на работу.
Квитанции об утерянных, украденных или поврежденных документах принимаются для повторной проверки.
Если вы ранее заполняли Раздел 3 или если версия формы, которую вы использовали для предыдущей проверки, больше не действительна, вы должны заполнить Раздел 3 новой формы I-9.используя самую последнюю версию, и приложите ее к ранее заполненной форме I-9.
Если вы повторно нанимаете своего сотрудника в течение 3 лет с даты заполнения предыдущей формы I-9, вы можете либо заполнить новую форму I-9 для своего сотрудника, либо заполнить раздел 3 ранее заполненной формы I- 9.
Введите информацию о документе и дату повторного приема на работу в поля, предусмотренные в разделе 3. Если текущая версия формы I-9отличается от ранее заполненной формы I-9, вы должны заполнить Раздел 3 в текущей версии. Вы не обязаны обновлять форму I-9, если у вашего сотрудника законное изменение имени.
Тем не менее, рекомендуется хранить правильную информацию в формах I-9 и отмечать любые изменения имени в разделе 3. Хотя правила формы I-9 не требуют от сотрудников предоставления документов, подтверждающих, что они изменили свое имя, вам следует принять меры. чтобы быть разумно уверенным в личности вашего сотрудника, если произошло официальное изменение имени. Такое изменение может поставить под сомнение вашу дальнейшую способность полагаться на документы, ранее представленные вашим сотрудником, поскольку они обоснованно относятся к этому сотруднику. Эти шаги могут включать в себя просьбу к сотруднику предоставить документы о законном изменении имени, чтобы сохранить его или ее форму I-9., чтобы ваши действия были хорошо задокументированы, если правительство попросит проверить формы I-9 этого сотрудника.
Вы можете столкнуться с ситуациями, отличными от юридического изменения имени, когда сотрудник сообщает вам, что его или ее личность отличается от времени, когда форма I-9 была ранее заполнена.
Если ваш сотрудник сообщает вам, что имя, дата рождения или номер социального страхования существенно отличаются от того, что он или она ранее указал в форме I-9, и не может предоставить доказательство связи новой информации с ранее использованным удостоверением личности, вам следует :
Приемлемое удостоверение личности и дата рождения для водительских прав, разрешений или удостоверений личности с номером НЕ Настоящее удостоверение личности:
ОСНОВНОЙ :
Вы можете предъявить один оригинал или заверенную копию следующих документов для подтверждения личности и даты рождения.
Документ должен содержать и ваше имя и дата рождения. Фотокопии не принимаются.
Орегон
этот список. Как минимум один из двух необходимых документов должен содержать и ваше имя и дату рождения. Фотокопии не принимаются.
Форма 4, подтверждающая последний въезд заявителя в США 
Главная > Юридические лица > Московская область > г Балашиха > 43.34 > ООО «АЛОТ» ИНН 5001134052
Сводка Надежность Выручка Проверки Контакты Генеральный директор Суды Отзывы Реквизиты
Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «АЛОТ» из г Балашиха по которой в сервисе Выписка Налог можно получить выписку с эцп или проверить организацию на надежность и платежеспособность, имеет реквизиты для проверки в нашей базе фирм ИНН 5001134052, ОГРН 1205000041795 и официальный офис компании находится по адресу 143985, Московская обл, г Балашиха, село Новый Милет, тер ДНП Сады Подмосковья, д 224.
Так же можно узнать данные о регистрации в налоговой инспекции и дату создания компании, сведения о постановке в ПФР и ФСС, прибыль организации и бухгалтерский баланс ООО «АЛОТ» по данным Росстата, аффилированные лица ООО, ФИО директора и учредителей и их участия в управлении сторонними компаниями, реквизиты фирмы, фактический адрес местонахождения учредителя, основной вид деятельности и дополнительные коды ОКВЭД. С данными для проверки организации по ИНН и информации о ООО «АЛОТ» можно ознакомиться ниже или сразу заказать платную выписку в форме документа pdf с электронной подписью на вашу почту.
| Общие сведения | |
|---|---|
| Наименование компании | ООО «АЛОТ» |
| Адрес одной строкой (может отличаться от записанного в ЕГРЮЛ) | 143985, Московская обл, г Балашиха, село Новый Милет, тер ДНП Сады Подмосковья, д 224 |
| Адрес одной строкой как в ЕГРЮЛ | 143985, ОБЛАСТЬ МОСКОВСКАЯ, ГОРОД БАЛАШИХА, СЕЛО НОВЫЙ МИЛЕТ, ТЕРРИТОРИЯ ДНП САДЫ ПОДМОСКОВЬЯ, ДОМ 224 |
| Количество филиалов | 0 |
| Тип подразделения | Головная организация |
| Тип организации | Юридическое лицо |
| ИНН Что это? | 5001134052 |
| КПП Что это? | 500101001 |
| ОГРН Что это? | 1205000041795 |
| Код ОКПО (не заполняется) | 44311250 |
| Код ОКВЭД Что это? | 43. 34 |
| Версия справочника ОКВЭД | 2014 |
| Дата выдачи ОГРН | 2013-08-08 |
| Руководитель | |
| ФИО руководителя | Галиаскарова Рима Азатовна |
| Должность руководителя | ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР |
| Наименование | |
| Полное наименование с ОПФ | ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «АЛОТ» |
| Краткое наименование с ОПФ | ООО «АЛОТ» |
| Полное наименование | АЛОТ |
| Краткое наименование | АЛОТ |
| Организационно-правовая форма | |
| Код ОКОПФ Что это? | 12300 |
| Полное название ОПФ | Общество с ограниченной ответственностью |
| Краткое название ОПФ | ООО |
| Версия справочника ОКОПФ | 2014 |
| Состояние | |
| Дата актуальности сведений | 2021-09-14 |
| Дата регистрации | 2020-05-27 |
| Статус организации | Действующая |
| Коды ОКВЭД | |
43. 34 (осн) | Производство малярных и стекольных работ |
| 43.13 (доп) | Разведочное бурение |
| 43.21 (доп) | Производство электромонтажных работ |
| 43.22 (доп) | Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха |
| 43.29 (доп) | Производство прочих строительно-монтажных работ |
| 43.31 (доп) | Производство штукатурных работ |
| ИФНС регистрации | |
| Код отделения | 5081 |
| Наименование отделения | Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №23 по Московской области |
| Адрес отделения | 144000,РОССИЯ,МОСКОВСКАЯ ОБЛ,,ЭЛЕКТРОСТАЛЬ Г,,СОВЕТСКАЯ УЛ,26А,, |
| ИФНС отчётности | |
| Код отделения | 5001 |
| Наименование отделения | Инспекция Федеральной налоговой службы по г. Балашихе Московской области |
| Отделение Пенсионного фонда | |
| Код отделения | 060001 |
| Наименование отделения | Государственное учреждение — Главное Управление Пенсионного фонда РФ №7 Управление №4 Балашихинский район Московской области |
| Отделение Фонда соц. страхования | |
| Код отделения | 5009 |
| Наименование отделения | Филиал №9 Государственного учреждения — Московского областного регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации |
Получить полный отчет
по компании
ООО «АЛОТ»
..Федеральной налоговой службой письмом от 01.03.2023 № СД-4-3/2369@ направлены разъяснения об отражен…
2023-03-15 13:08:32
Инспекция ФНС России №30 по г. Москве развернула Мобильный офис в ТЦ «Багратионовский» п…
2023-03-10 09:20:37
Представить декларацию о доходах, полученных в 2022 году, необходимо не позднее 2 мая 2023 года. Под…
2023-03-13 14:34:15
Смотреть все новости
Информация об оборотных суммах, количеству и дате прихода-ухода денежных средств. Оценка рискованности.
Сведения о лицензиях, виды деятельности. Сводные планы проверок Генпрокуратуры.
Номера контрактов, суммы и сроки исполнения. Информация об участии в гос.закупках, реестр опубликованых заказов
Адреса, телефоны, наименования держателей реестра акционеров. Информация об учрежденных организациях и руководстве.
Список арбитражных управляющих и арбиртажная практика
Информация о задолженностях по заработной плате, задолженностях по платежам в бюджет, черный список работодателей
+ Выписка из ЕГРЮЛ/ЕГРИП c ЭЦП
Телефон
Я прочитал и согласен с пользовательским соглашением
Оплата при помощи удобного сервиса
ООО «СКЛАД-ЛОГИСТИК»
5001062841
ИП Молотов Николай Александрович
503408979110
ИП Лопатина Татьяна Сергеевна
229100444540
ООО «ДАНИЛА МАСТЕР»
5001110887
ИП Черкасов Олег Анатольевич
500109904470
ИП Левченко Лолита
500111295120
ООО «ЭЛЕКТРОНИК»
5032321084
ИП Ткач Алексей Владимирович
501800849085
ООО «ИНФОРКОМ-ДОМ»
5009070675
ООО «ИНФОРКОМ-СЕТЬ»
5009090590
ООО «ИНФОРКОМ — ЦЕНТР»
7701279931
ООО «ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ИНФОРКОМ»
5009105649
Россия Челябинск Хлебобулочные магазины Алот
Закрыто Сейчас закрыто
ru
г. Челябинск, Советский, Карпинского, 62а
454048
Россия, Челябинская область
Хлебобулочные магазины в Челябинске
Пн 08:00 — 22:00 | Вт 08:00 — 22:00 | Ср 08:00 — 22:00 | Чт 08:00 — 22:00 | Пт 08:00 — 22:00 | Сб 08:00 — 22:00 | Вс 08:00 — 22:00 |
|---|
На данный момент не добавлено ни одной фотографии компании.
Производственная фирма “Алот” работает в сфере ”Хлебобулочные магазины”. На карте Челябинска вы можете увидеть улицу и здание по адресу: Челябинск, Карпинского, 62а. . Каждый дозвон по телефону +7 (912) 324-60-09 помогает поддерживать точность и правильность информации о данном предприятии.
лиц)797м
Лайм
Челябинск, Рылеева, 45Б
1130м
Сибирский кондитер
Челябинск, Рылеева, 16а
1299м
Мэри
Челябинск, Блюхера, 45/3
1351м
Мэри
Челябинск, Степана Разина, 8
1385м
Мини-пекарня
Челябинск, Воровского, 85
1420м
Кондитерская
Челябинск, Овчинникова, 7б
Если вы имеете реальный опыт общения с данной компанией, то просим вас оставить небольшой отзыв: это поможет другим сориентироваться среди
373 компании в этой сфере.
Огромное спасибо!
Регистрация не требуется
Добавить отзыв
Челябинск Хлебобулочные магазины в Челябинске Алот, Производственная фирма
Трейлер 2:17
Посмотреть официальный трейлер
Трейлер 2:17
4.Клип 4:04
Смотреть Насколько хорошо Эйса Гонсалес знает свою карьеру?
Клип 1:12
Смотреть I Care a Lot
Clip 1:25
Смотреть I Care a Lot
Clip 1:25
Смотреть I Care A Lot: Лист ожидания
Клип 1:12
Смотреть I Care A Lot: Cherry
Clip 3:30
Смотреть Восстание Эйзы Гонсалес
Featurette 2:39
Смотреть I Care A Lot: Las Frasesam Des Rudas (Рынок Латинской Америки с субтитрами)
Короткометражка 1:09
Смотреть Мне очень небезразлично: Джей Блейксон об истории
Короткометражка 0:54
Смотреть Мне очень небезразлично: Роземунд Пайк о ее персонаже «Марла Грейсон»
Rosamund Pike
Peter Dinklage
Eiza González
Dianne Wiest
Chris Messina
Isiah Whitlock Jr.
Мейкон Блэр
Алисия Уитт
Damian Young
Nicholas Logan
Liz Eng
Celeste Oliva
Georgia Lyman
Мойра Дрисколл
Гэри Тангуэй
Лиззи Шорт
Kevin McCormick
Michael Malvesti
Многообещающая молодая женщина
Простая услуга
Частички женщины
Женщина в окне
Дьявол все время
Свидетельство обо всем этом
Девушка на поезде
Любовь распространяет
.
Испытание Чикаго 7
Океан Восемь
GED
Избранный обзор
6/
10
Хотел позаботиться об этом намного больше
‘Несколько недель назад много ожидания. Очень нравятся Питер Динклейдж и Розамунд Пайк как актеры, а также Дайанн Уист. Все трое были фантастическими в других вещах. Предпосылка была отличной и интересной, хотя и очень неприятной, и такой, которая кого угодно расстроит. Фильм тоже в жанре, который мне всегда нравился и отлично смотрелся в рекламе. Даже подавляющее количество негативных оценок не помешало мне посмотреть «Мне очень не все равно».
После просмотра «I Care a Lot» показался мне не таким уж плохим, как было сказано здесь, и не заслуживает такого большого количества голосов с самым низким рейтингом, что указывает на отсутствие положительных качеств, что на самом деле идет вразрез с мнением большинства тех, кто имеет учитывая, что рейтинг сказал.
Сказав это, «I Care a Lot» разочаровал меня и, конечно же, хотел, чтобы мне нравилось гораздо больше. Это фильм из двух частей, одна из которых хороша, а другая довольно плоха. Неравномерность — хорошее слово, чтобы подвести итог.
У «I Care a Lot» есть несколько хороших вещей. Лучшее в этом — Пайк, убийственная форма персонажа, которому удается быть еще более аморальным, чем ее Эми Данн в «Исчезнувшей». Она действительно заставляла меня чувствовать себя неловко, как того требовала ее роль. Динклэйдж никогда не был более зловещим, чем здесь, и его химия с Пайком во втором тайме действительно леденит кровь. У Эйсы Гонсалес есть очарование и интенсивность в ее игре, ее химия с Пайком шипит, и лично я не думаю, что то, что она представляло, было слишком толстым. Был также впечатлен всегда великолепным Уистом, который двигается как единственный персонаж в фильме.
Элегантные визуальные эффекты в духе дерзкого боевика-триллера, временами напоминающие спагетти-вестерны. Музыка очень наполнена атмосферой и пульсирует энергией, но не слишком.
Сценарий в первой половине напряженный, местами мрачно-комический/сатирический и часто пугающий, фактически заставляющий чувствовать себя некомфортно из-за происходящей гадости. У него даже есть голос, жутко напоминающий монолог «Крутой девчонки» из «Исчезнувшей».
Первая половина действительно великолепна. Быстро развивающийся, интригующий, напряженный и, соответственно, вызывающий чувство дискомфорта и страха, этот вид обмана действительно случается, и фильм очень хорошо показывает все его ужасы и то, как легко на него можно попасться. Направление в первом тайме было продуманным стилистически и имело нужное напряжение.
К сожалению, вторая половина «Мне не все равно» далеко не так хороша и на самом деле ощущалась как другой и значительно более плохой фильм. В основном это было довольно плохо, а в худшем — почти ужасно, и спасала только игра, химия между Пайком и Динклейджем, их выступления и визуальные эффекты. Натянутость теряется, интрига и напряжение тоже уходят, а дрянность уходит за борт.
Очевидный в некоторых действительно неправдоподобных и очень странных моментах, и он кажется чрезмерно растянутым (это могло быть легко на двадцать минут короче) и совершенно глупым. Попытка убийства особенно должна быть замечена, чтобы поверить, и не в хорошем смысле.
Также излишеством была неуклюжая неумелость мафии, в то время как диалоги теряют плавность и становятся дрянными и самодовольными. Режиссура также страдает качеством и стала тупой, сделанной за зарплатный экшн-триллер. В то время как самый конец удовлетворяет, то, что происходит, происходит прямо из ниоткуда и происходит в спешке.
Подводя итог, начнем так хорошо, но второй тайм был настоящим разочарованием. 6/10.
полезно•61
18
Саундтрек к этому фильму отличный, где взять полный список песен?
Саундтрек к этому фильму действительно ВЕЛИКОЛЕПЕН?

1 час 58 минут
. Предложите Edit или Adit Adit Dostent
Детали фильма и титры
Нетфликс |
Дата выпуска (потоковая передача):
19 февраля, 2021 г. | Без рейтинга |
В ролях: Алисия Уитт, Селеста Олива, Крис Мессина, Дамиан Янг, Дайэнн Уист, Эйса Гонсалес, Исайя Уитлок-младший, Джанель Фейгли, Лиз Энг, Мейкон Блэр, Николас Логан, Питер Динклэйдж, Розамунд Пайк, Скут МакНэри
Резюме:
Марла Грейсон (Розамунд Пайк), обладающая акульей самоуверенностью, является профессиональным, назначенным судом опекуном десятков пожилых подопечных, чьи активы она конфискует и ловко обманывает с помощью сомнительных, но законных средств. Это хорошо смазанный рэкет, который Марла и ее деловой партнер и любовник Фрэн (Эйса Гонсалес) используют с жестокой эффективностью.
Обладая акульей самоуверенностью, Марла Грейсон (Розамунд Пайк) является профессиональным, назначенным судом опекуном для десятков пожилых подопечных. чьи активы она конфискует и ловко обманывает сомнительными, но законными способами. Это хорошо смазанный рэкет, который Марла и ее деловой партнер и любовник Фрэн (Эйса Гонсалес) используют с жестокой эффективностью на своей последней «вишне», Дженнифер Петерсон (Дайэнн Уист) — богатой пенсионерке, у которой нет живых наследников или семьи. Но когда выясняется, что у их метки есть не менее сомнительный собственный секрет и связи с изменчивым гангстером (Питер Динклэйдж), Марла вынуждена повышать уровень в игре, в которую могут играть только хищники — игре, которая не является ни честной, ни честной. [Netflix]… Развернуть
Директор: J Blakeson
Жанры: Драма, Триллер, Комедия, Криминал
Рейтинг: Нет рейтинга
Время работы:
118 мин.
Посмотреть все детали и кредиты
Смотреть сейчас
| Поток включен |
Metascore
Положительный:
27
Смешанный:
11
Отрицательный:
1
Критические обзоры
Брайан Труитт
19 февраля 2021 г.
С одной стороны, основное тщеславие — о том, что пожилые люди страдают из-за мошенников и юридических лазеек, — на первый взгляд расстраивает и приводит в бешенство.
Но Блейксон придает этому такой красочный, чрезмерный блеск, а также позволяет Пайку и Динклэйджу свободно сражаться друг с другом, что вы не можете не развлекаться криминальной бойней и экстремальными махинациями.
Читать полный обзор
Ноэль Мюррей
16 февраля 2021 г.
I Care A Lot — это не какая-то блестяще подрывная социальная сатира. Это тщательно сконструированная, мастерски сыгранная, слегка стильная маленькая картинка-каперс, которая упивается тем, насколько подлой она может быть. Это не обязательно и не для всех. Но для тех, кто предпочитает, чтобы их мякоть несла слабый аромат моральной гнили, этот фильм — настоящее удовольствие.
Читать полный обзор
Империя Терри Уайт
18 февраля 2021 г.
Черная, пронзительная сатира на капитализм и дома престарелых с потрясающими выступлениями Розамунд Пайк и Питера Динклейджа. Читать полный обзор
Джейкоб Оллер
19 февраля 2021 г.
Некоторые резкие диалоги в фильме время от времени бросаются нам в глаза своими темами (в частности, его заметками о сексизме и американской мечте), но если вы готовы не обращать внимания на это и надуманный получасовой обходной путь, мне не все равно. Лот — сообразительный и злой человек, приправленный индивидуальностью. Читать полный обзор
Киносцена Джаред Мобарак
15 сентября 2020 г.
Ничто из того, что дает нам Блейксон, не обязательно является новым или уникальным, но его способность собрать все это вместе в этот очень американский пакет капиталистической жадности достаточно свежа, чтобы наслаждаться этим знакомым из-за его чистой веселья.
Читать полный обзор
Марк Кермоуд
21 февраля 2021 г.
В результате получается довольно неприятная трагикомедия, катание на американских горках, которое меняет настоящие моральные дилеммы на что-то более одноразовое развлечение, поднимает вас, крутит вокруг вас, а затем выплевывает с аккуратным окончанием, которое оставляет вас развлеченным, если немного немного пусто. Читать полный обзор
Джо Моргенштерн
18 февраля 2021 г.
Я ни перед кем не уступаю в своем восхищении г-жой Пайк и ее коллегами по актерскому составу, но совсем не весело наблюдать за тем, как они сражаются в этой неуклюжей и подлой шараде. I Care a Lot — хорошее название для фильма, который мог бы быть. В фильме, то есть, вы не можете найти никого, о ком можно было бы заботиться. Читать полный обзор
ПОСМОТРЕТЬ ВСЕ 39 ОТЗЫВОВ
Оценка пользователей
Написать отзыв
Положительный:
96
Смешанный:
65
Отрицательный:
278
Отзывы пользователей
кларамари
28 марта 2021 г.
Много поворотов сюжета и захватывающая сюжетная линия. Мне на самом деле понравилось.
2 из 4 пользователей сочли это полезным 2 2
JLuis_001
19 февраля 2021 г.
Не могу не видеть, что это было бы направлением работы Эми Данн, если бы она никогда не возвращалась к Нику.
Неплохо, но это просто наблюдение того, как Розамунд Пайк флиртует с такими же манерами.
Хотя я ожидал большего.
1 из 2 пользователей сочли это полезным 1 1
Грейзл
26 декабря 2022 г.
Этот обзор содержит спойлеры, нажмите «Развернуть», чтобы посмотреть.
этот фильм мог бы быть таким хорошим, это такая хорошая, оригинальная идея, но он попадает в общую категорию фильмов о сильных женщинах, она как суперженщина, у нее все получается с такой легкостью, и лучшая часть фильма — это когда она, наконец, умрет… Развернуть
0 из 0 пользователей считают это полезным 0 0
Некруцифер
8 апреля 2021
Я никогда не ненавидел главных героев фильмов больше, чем это. Мало того, что они обрушились на нас с полной Мари Сью, но и обстоятельства, при которых все произошло, были бы один на триллион. Хуже всего было давнее ощущение, что эта история уже происходит в реальности в какой-то степени, и это я никогда не ненавидел главных героев фильмов больше, чем это. был бы один на триллион.
Хуже всего было стойкое ощущение, что эта история уже в какой-то степени происходила в реальности, и это была голливудская попытка нормализовать и внушить этот тип поведения. ГОРЯЧИЙ МУСОР ПОТЕРЯ ВРЕМЕНИ… Развернуть
0 из 0 пользователей считают это полезным 0 0
д-люкс
4 января 2022 г.
Еще один фильм, прославляющий социопатию и притворяющийся бла-бла-бла. Бесстыдный. Не по теме, а по трактовке.
Фильм без искупительных персонажей — выдумка с одним Ягосом — не только драматическая неудача, но и моральная неудача в своей сексуальной, рационализирующей трактовке. Если ваш еще один фильм, прославляющий социопатию, притворяясь бла-бла-бла. Бесстыдный. Не по теме, а по трактовке.
Фильм без искупительных персонажей — вымысел, в котором есть только Ягос, — это не только драматическая неудача, но и моральная неудача в своей сексуальной, рационализирующей трактовке.
В этой статье мы расскажем о сервисах, которые помогут начинающим предпринимателям запустить бизнес прямо из дома, а действующим – повысить эффективность работы.
Деловая среда
Платформа знаний и сервисов для бизнеса
Открыть ИП сейчас
На рынке существует множество сервисов, специальных программ и приложений, которые облегчают и упрощают работу бизнеса, позволяют им управлять и развивать удаленно.
Более того, сейчас даже зарегистрировать ИП возможно полностью удаленно — с помощью сервиса по удаленной регистрации бизнеса и открытию счета от Деловой среды. Этот сервис позволит отправить в ФНС все необходимые документы для открытия ИП не выходя из дома.
Все, что вам потребуется — быть старше 18 лет, иметь биометрический заграничный паспорт, iPhone с iOS 11.0 или выше или телефон c ОС Android 5.0 с поддержкой NFC.
Сервис
Подать заявку
Сегодня самое время трансформировать свой бизнес, переходить в
онлайн, запускать новые направления, менять бизнес-модель и структуру
компании, оптимизировать расходы, учиться работать в новых реалиях
рынка. И здесь важно получить своевременный совет от предпринимателя,
прошедшего не один кризис, который может посмотреть на ваш бизнес со
стороны и показать ключевые действия, ведущие к результату.
Данную задачу можно решить при помощи онлайн-платформы Experum. Здесь собраны наставники-предприниматели и высокоуровневые эксперты, готовые консультировать, делиться опытом, знаниями и работать на повышение результативности бизнеса и личной продуктивности предпринимателей. Подбор наставника осуществляется индивидуально в зависимости от показателей бизнеса и вашего основного запроса, целей и текущих задач.
Главное, чего мы лишаемся при удаленной работе — живое общение. Сотрудники теряют возможность повернуться и спросить коллегу, уточнить детали задачи, зайдя в кабинет к начальнику, или собраться командой в переговорке, чтобы обговорить спорный вопрос и вместе прийти к решению.
Обсуждать рабочие вопросы по электронной почте — не вариант. Что делать?
Во всех мессенджерах есть функция по созданию групповых чатов.
Выберите один обязательный мессенджер для всех сотрудников для решения рабочих вопросов.
Создавайте различные чаты по необходимости.
Плюсы мессенджеров:
Минусы:
Исключить вышеописанные минусы можно довольно просто — используйте сервисы для видеозвонков. Они довольно просты в использовании и во многих есть бесплатные функции.
Вот некоторые из них:
Один из самых популярных сервисов для видеозвонков. Русифицирован. Есть возможность бесплатно воспользоваться групповыми видеозвонками, в которых могут участвовать до 50 человек.
Сервис для видеоконференций. В бесплатном тарифе можно создать видеоконференцию до 100 человек, но будет действовать ограничение по времени — 40 минут.
Нерусифицированный, но простой в использовании сервис для видеозвонков. Бесплатный для звонков до четырех человек. Всё, что нужно для подключения — отправить или получить ссылку на видеозвонок.
Подходит, если вы хотите созвониться с человеком, у которого нет аккаунта в Skype и Zoom.
Лайфхак: почти во всех сервисах для видеозвонков есть функция «Демонстрация экрана». Ей удобно пользоваться, чтобы показывать и одновременно обсуждать таблицы и диаграммы.
На втором месте по влиянию на результат командной работы — общая рабочая среда. Чаще всего в офисах работает локальная сеть, с помощью которой сотрудники быстро обмениваются файлами и документами. Но за пределами офиса, в котором настроена локальная сеть, сотрудники остаются без рабочих инструментов и общей рабочей среды. Что делать в этом случае?
Для тех, кто впервые столкнется с удаленной работой, возможно, будет открытием тот факт, что Google это не только поисковая система, а самый полный набор бесплатных инструментов для работы с популярными форматами офисных файлов.
Google позволяет создавать и редактировать текстовые документы, таблицы и презентации — как самостоятельно, так и совместно с коллегами. К тому же Google Drive предоставляет 15 ГБ облачного хранения. Единственный минус инструментов Google — конфиденциальность. Документы и таблицы с персональными данными, клиентской базой — все это может «улететь в чужие руки» в один миг при неправильной работой с доступами.
Запись вебинара
Смотреть вебинар
Пакетное решение, которое обеспечивает удаленную и командную работу с привычными Microsoft Word, Excel, Power Point. К тому же Microsoft 365 обеспечивает защиту данных и ресурсов компании на разных устройствах. Но за это придется заплатить.
Подробнее о возможностях Microsoft вы можете прочитать в нашей статье «7 полезных инструментах Office 365»
Часто бывает, что лучше один раз показать, чем 10 минут объяснять письменно или устно.
Чтобы быстро показать что-то на вашем экране компьютера или ноутбука, сделайте скриншот. Помимо встроенной функции скриншота (на Windows это кнопка Print Screen, на macOS — комбинация клавиш Shift+Command+4) можно использовать различные сервисы скриншотов: Joxi, Lightshot, Скриншотер. Они позволяют сделать скриншот и тут же отправить ссылку на него адресату. Таким образом, вам не обязательно хранить все скриншоты в памяти компьютера.
Большинство руководителей и владельцев бизнеса с большой неохотой переводя сотрудников на удаленную работу по одной причине — невозможность контролировать работу. Если в офисе вы видите, что сотрудники на месте и занимаются рабочими задачами, то при удаленной работе возникает ощущение, что никто не работает.
С другой стороны, удаленная работа — это отличная проверка сотрудников, насколько они мотивированы, ответственны и порядочны.
Перевести на удаленную работу, планировать задачи и контролировать сотрудников помогут специальные сервисы — таск-менеджеры.
Один из популярных таск-менеджеров из-за своей простоты и наглядности. Бесплатная версия содержит почти необходимые возможности для совместной работы. Вы можете создавать отдельные доски для разных подразделений или проектов, создавать списки по своему усмотрению (например, три списка — «Задачи текущей недели», «В работе», «Выполнено»), добавлять к карточкам задач метки, сотрудников и срок выполнения.
Todoist может быть как личным инструментом для планирования соственных задач и списка дел, так и командным инструментом. В сервисе можно объединять задачи в проекты и приоритезировать их. Есть платная версия с расширенными возможностями — напоминания в самом сервисе или по электронной почте, добавление собственных меток к задачам, прикрепление файлов, комментирование и оценка выполненных задач. В версии «Бизнес» можно создавать команду и поручать выполнение задач сотрудникам, обмениваться комментариями, работать с шаблонами проектов.
Если ситуация привела вас к решению перевести сотрудников на удаленную работу, временную или постоянную, стоит задуматься не только об использовании таск-менеджера, но и о полноценной CRM-системе. Для начала стоит попробовать «Битрикс24». Функционал сервиса не только помогает систематизировать задачи сотрудников, но и берет под контроль взаимодействие с клиентами, и учет рабочего времени, и еще с десяток бизнес-процессов.
Конечно, на настройку под нужды бизнеса «Битрикс24» уйдет определенное количество времени, еще дополнительно время уйдет на то, чтобы сотрудники привыкли работать в системе и использовать необходимые вам, как руководителю, функции. Но как внедрению любой автоматизации и систематизации в бизнес, вложенные усилия оправдают себя в перспективе. Будьте уверены.
Магазин Деловой среды
Подробнее
Word online синхронизирован с OneDriveСервисы для проведения вебинаров и онлайн-совещанийЕще по теме: 7 российских таск-менеджеров для онлайн-работы.
Все сервисы похожи. Но каждое приложение имеет свои особенности бесплатной версии.
Zoom
ruSkype
Сервисы для хранения данныхGoogle Диск — 15 ГБЯндекс Диск — 10 ГБОблако Mail.ru — 8 ГБЕще по теме: Где проводить вебинары и онлайн-занятия в 2022 году.
С ними можно быстро создать красивую презентацию
Предложит варианты дизайна и расположения объектов
Предназначен конкретно для бизнесаПриложения для продуктивной работыFocus To-DoЕще по теме: Из чего состоит рабочий день методиста?
Выращивая разные деревья (выполняя задачи), нельзя отвлекаться и заходить в приложения чёрного списка, иначе дерево погибнет0
Вопросы
Удаленные работники
0+
Ответы
Андреа Бинг
Синья
Одри Фэйрбразер
По всему миру101
Бен Додсон
ООО Додо Аппс
КаруЛлу
Резиденция кочевников
Крис Шейн
Аппирио
Кристин Билак
Колин Райт
Образ жизни в изгнании
Конни Бесальски
Рюкзак «Планета»
Дэвид Даниэль
ООО «Даниэл Групп»
Пенсак рассвета
Харальд Йонсен
Kommunikasjonsbyraaet Харальд Йонсен
Хиллари Хайнц
Скиллкраш
Джеймс Кларк
Кочевые заметки
Ян Линдборг
Делл
Джей Мейстрих
Му.
до
Джен Хабли Лаквальдт
Дженн Ливер
Гитхаб
Дженнифер Берд
Группа компаний Goodway
Джоди Эттенберг
Юридические кочевники
Джонатан Калан
Неустроенный
Карен ЛаГрафф
Корпорация Ксерокс
Кэт Кристофер
Автоматический
Келли Нили
Делл
Кристен Марано
Марано PR
Лорен Антониан
Гимн, Inc.
Лизетт Сазерленд
Сотрудничество Суперспособности
Лиз МакГрори
Тренер LizzyMc
Майк и Энн Ховард
ХаниТрек
Николь Фу
Рэндл Браунинг
Скиллкраш
Роксана М. Тамайо
Я путешествую Рокс
Скотт Хансельман
Майкрософт
Шеннон О’Доннелл
Немного по течению
Тарин Барнс
Тереза Крамер
Журнал EContent
Том Паронис
MMaker
Встречайте новинки
стандарт в
Global HRGlobal PayrollGlobal BenefitsGlobal Compliance
Международный расчет заработной платы, льготы, налоги и соблюдение нормативных требований для крупных и малых предприятий.
Найм
Используйте наши местные подразделения и опыт, чтобы избежать обычных затрат времени, затрат и рисков, связанных с работой в одиночку.
Льготы
Получите доступ к нашим пакетам льгот для конкретных стран по выгодным ценам, чтобы создать чувство принадлежности для всех в вашей команде.
Расчет заработной платы
Мы будем следить за тем, чтобы вы и ваши сотрудники соблюдали постоянно меняющиеся налоги и правила.
Что они говорят
On Deck
On Deck — это компания, ориентированная на удаленную работу, которая ищет лучших специалистов, независимо от границ или часовых поясов, и Remote помогла нам ускорить планы найма. On Deck руководствуется духом служения другим, и мы очень рады работать с такой компанией, ориентированной на ценности, как Remote.
Paystack
Раньше мы ломали голову над тонкостями налогов в разных регионах, разрешений на работу, администрирования льгот и многого другого. Remote устранил эту сложность, поэтому мы можем сосредоточиться на быстром масштабировании.
Nearcut
Удаленный доступ позволяет нам без особых усилий нанимать новых сотрудников, зная, что мы полностью соответствуем требованиям. Мы свободны в выборе лучших кандидатов, что позволяет нам сосредоточиться на развитии нашего бизнеса.
BryantPark Consulting
Remote предоставляет нам ресурсы, необходимые для найма исключительных талантов для нашей фирмы по всему миру.
Они предлагают высокий уровень обслуживания клиентов и обеспечивают соблюдение требований при найме в соответствии с юрисдикцией, а также обеспечивают нашим сотрудникам беспроблемный опыт адаптации.
Lifelink Systems
Мы хотели быстро расширить свое присутствие в Мексике, не вникая в тонкости регистрации, расчета заработной платы и управления льготами. Remote позволил нам сделать именно это.
Pinpoint
Мы используем Remote, потому что твердо верим в то, что нанимаем лучших людей, независимо от того, где они находятся на планете. Remote позволяет нам с легкостью нанимать таких людей.
On Deck
On Deck — это компания, ориентированная на удаленную работу, которая ищет лучших специалистов, независимо от границ или часовых поясов, и Remote помог нам ускорить эти планы найма. On Deck руководствуется духом служения другим, и мы очень рады работать с такой компанией, ориентированной на ценности, как Remote.
Paystack
Раньше мы ломали голову над тонкостями налогов в разных регионах, разрешений на работу, администрирования льгот и многого другого. Remote устранил эту сложность, поэтому мы можем сосредоточиться на быстром масштабировании.
Nearcut
Удаленный доступ позволяет нам без особых усилий нанимать новых сотрудников, зная, что мы полностью соответствуем требованиям. Мы свободны в выборе лучших кандидатов, что позволяет нам сосредоточиться на развитии нашего бизнеса.
BryantPark Consulting
Remote предоставляет нам ресурсы, необходимые для найма исключительных талантов для нашей фирмы по всему миру. Они предлагают высокий уровень обслуживания клиентов и обеспечивают соблюдение требований при найме в соответствии с юрисдикцией, а также обеспечивают нашим сотрудникам беспроблемный опыт адаптации.
Lifelink Systems
Мы хотели быстро расширить свое присутствие в Мексике, не вникая в тонкости регистрации, расчета заработной платы и управления льготами.
Remote позволил нам сделать именно это.
Pinpoint
Мы используем Remote, потому что твердо верим в то, что нанимаем лучших людей, независимо от того, где они находятся на планете. Remote позволяет нам с легкостью нанимать таких людей.
Почему удаленный
Безопасные технологии и удаленная автоматизация. Все, что нужно вам и вашим сотрудникам в красивом интерфейсе Saas.
Мы одержимы созданием восхитительного пользовательского опыта для вас и вашей команды на каждом этапе пути — и это видно.
Никаких скрытых комиссий, минимальных сумм, сроков контрактов или эксклюзивных соглашений. Всегда. Выберите план, который работает для вашей команды.
Наши эксперты по соблюдению нормативных требований работают на всех континентах, активно отслеживая и улучшая процессы для вас.