Архив категорий Разное

Вакансии интернет магазинов москва: Работа менеджером в интернет-магазине в Самаре

Вакансии — SELA

Привет!

Мы – sela, лайфстайл бренд для мам и детей. А еще – часть семьи Melon Fashion Group, вместе с брендами befree, Zarina и Love Republic.

Контактный номер телефона группы подбора персонала : +7 (800) 770-79-92,  

доб. 1081 — если вас интересуют вакансии в г. Москва и МО,

доб. 1080 — если вас интересуют вакансии в г. СПб и ЛО,

доб. 1123 — если вас интересуют вакансии в Регионах.

Открытые вакансии

Продавец-кассир

Мы ищем в команду продавца-кассира – человека, который будет представлять наш бренд в магазине и помогать покупателям. Ты любишь моду, тебе нравится общение с людьми, умеешь работать в режиме многозадачности? Тогда эта должность – для тебя!

Чем нужно будет заниматься

  • Помогать покупателям с выбором;
  • Работать в примерочной и на кассе;
  • Готовить товар к выкладке в торговый зал;
  • Вместе с командой проводить инвентаризацию;
  • Выполнять творческие задачи: помогать в оформлении витрин и манекенов.

Что мы предлагаем

  • Дружный и целеустремленный коллектив: мы ценим инициативу и убеждены, что успех достигается благодаря усилиям каждого.
  • Большие возможности для профессионального роста: в нашей копилке историй есть много примеров карьерного восхождения.
  • Корпоративное обучение, практические тренинги, которые помогают повысить эффективность работы. А ещё у нас есть обучающий инстаграм и корпоративное издание Sela live!
  • Все по-честному: только «белая» зарплата и оформление по ТК РФ.
  • Баланс карьеры и личной жизни: гибкий график от 82 до 164 часов в месяц;
  • Бонусы и «плюшки»: премии по результатам работы, -50% в магазинах всех брендов компании и стильная одежда для работы.

Администратор магазина

Мы ищем в команду администратора магазина – человека, который будет координировать сотрудников смены. У тебя был похожий опыт, ты обладаешь лидерскими качествами и любишь моду? Тогда эта должность – для тебя!

Чем нужно будет заниматься

  • Создавать из команды смены единый и слаженный организм, который будет с задором и энтузиазмом делать свою работу;
  • Следить за кассовой дисциплиной и стандартами компании, вдохновлять и подавать пример;
  • Открывать и закрывать рабочие смены магазина;
  • Создавать необходимые отчеты;
  • Проводить инвентаризацию вместе с коллегами;
  • Знать план продаж, выполнять его и мотивировать команду, если ожидания не сходятся с реальностью.

Что мы предлагаем

  • Дружный и целеустремленный коллектив: мы ценим инициативу и убеждены, что успех достигается благодаря усилиям каждого.
  • Большие возможности для профессионального роста: в нашей копилке историй есть много примеров карьерного восхождения.
  • Корпоративное обучение, практические тренинги, которые помогают повысить эффективность работы. А ещё у нас есть обучающий инстаграм и корпоративное издание Sela live!
  • Все по-честному: только «белая» зарплата и оформление по ТК РФ.
  • Баланс карьеры и личной жизни: удобный график 2/2.
  • Бонусы и «плюшки»: премии по результатам работы, -50% в магазинах всех брендов компании и стильная одежда для работы.

Менеджер склада

Мы ищем в команду менеджера склада – человека, который будет принимать и оформлять новые вещи. Ты любишь порядок, обладаешь здравым перфекционизмом, обожаешь таблички и структурные списки? Тогда эта должность – для тебя!

Чем нужно будет заниматься

  • Приемом, возвратом и переброской товара;
  • Оформлять возвраты/списания/перемещения/недостачи;
  • Готовить и размещать товар в торговом зале;
  • Вместе с командой проводить инвентаризацию;
  • Заниматься отчетами и документацией;
  • Общаться и помогать покупателям в торговом зале, в примерочной, на кассе.

Что мы предлагаем

  • Дружный и целеустремленный коллектив: мы ценим инициативу и убеждены, что успех достигается благодаря усилиям каждого.
  • Большие возможности для профессионального роста: в нашей копилке историй есть много примеров карьерного восхождения.
  • Корпоративное обучение, практические тренинги, которые помогают повысить эффективность работы. А ещё у нас есть обучающий инстаграм и корпоративное издание Sela live!
  • Все по-честному: только «белая» зарплата и оформление по ТК РФ.
  • Бонусы и «плюшки»: премии по результатам работы, -50% в магазинах всех брендов компании и стильная одежда для работы.

Менеджер магазина

Мы ищем в команду менеджера магазина – человека, который будет собирать, координировать и вдохновлять команду магазина. Ты обладаешь лидерскими качествами, умеешь руководить коллективом, думаешь о мотивации сотрудников и стремишься к постоянным улучшениям? Тогда эта должность – для тебя!

Чем нужно будет заниматься

  • Собирать для магазина команду мечты;
  • Вникать в рабочие процессы и постоянно их улучшать;
  • Обучать и мотивировать свою команду на достижение высоких результатов;
  • Следить за кассовой дисциплиной и стандартами компании, вдохновлять и подавать пример;
  • Вместе с командой проводить инвентаризацию;
  • Создавать необходимые отчеты;
  • Знать план продаж, выполнять его и мотивировать команду, если ожидания не сходятся с реальностью.

Что мы предлагаем

  • Дружный и целеустремленный коллектив: мы ценим инициативу и убеждены, что успех достигается благодаря усилиям каждого.
  • Большие возможности для профессионального роста: в нашей копилке историй есть много примеров карьерного восхождения.
  • Корпоративное обучение, практические тренинги, которые помогают повысить эффективность работы. А ещё у нас есть обучающий инстаграм и корпоративное издание Sela live!
  • Все по-честному: только «белая» зарплата и оформление по ТК РФ.
  • Баланс карьеры и личной жизни: удобный график 5/2.
  • Бонусы и «плюшки»: премии по результатам работы, -50% в магазинах всех брендов компании и стильная одежда для работы.

Вакансии | kari

Международная компания KARI — это одна из самых быстрорастущих розничных сетей на рынке России, Казахстана и Белоруссии. В связи с этим мы всегда готовы рассмотреть резюме энергичных, коммуникабельных и ответственных специалистов, нацеленных на результат.

Наша компания предлагает вам:

  1. Официальное трудоустройство
  2. Полный социальный пакет
  3. Достойную и своевременно выплачиваемую заработную плату
  4. Прозрачную систему премирования
  5. Бесплатное обучение
  6. Комфортные условия труда

Если вы хотите реализовать свои профессиональные качества и навыки в дружном коллективе нашей компании, отправьте резюме на электронную почту [email protected], с указанием города и желаемой вакансии. Мы обязательно рассмотрим вашу кандидатуру и в случае наличия подходящей вакансии свяжемся с вами.

Вы также можете лично посетить магазин, в котором хотели бы устроиться продавцом-кассиром и записаться на собеседование.

Вакансии в магазинах:

Директор магазина

Задачи
  • Организация и оперативное руководство работой магазина
  • Управление персоналом: планирование рабочих графиков персонала, адаптация, обучение и развитие персонала магазина
  • Работа с покупателями: соблюдение стандартов обслуживания, кассовой дисциплины, прием и оформление возвратов‚ работа с рекламациями
  • Работа с товаром в магазине: контроль пополнения коллекции, прием и выкладка товара, разбор поставок, участие в инвентаризациях и пр.
  • Контроль соблюдения корпоративных стандартов мерчендайзинга
Мы ожидаем
  • Кандидата с опытом работы на позиции директора или заместителя директора магазина от 1 года
  • С отличным пониманием специфики розничных продаж
  • С успешным опытом управления командой
  • С готовность к большому объему работ
  • С организаторскими способностями, лидерскими качествами, энергичностью, высокой работоспособностью, аналитическим складом ума.
Мы предлагаем
  • Стать частью международной развивающейся компании
  • Официальное трудоустройство
  • Полный социальный пакет
  • Достойную и своевременно выплачиваемую заработную плату
  • Прозрачную систему премирования
  • Бесплатное обучение
  • Комфортные условия труда

Направьте ваше резюме на электронную почту [email protected], с указанием города и названием вакансии.

Администратор

Задачи
  • Работа с покупателями: соблюдение стандартов обслуживания, кассовой дисциплины, прием и оформление возвратов‚ работа с рекламациями
  • Работа с товаром в магазине: прием и выкладка товара, разбор поставок, участие в инвентаризациях
  • Контроль соблюдения корпоративных стандартов мерчендайзинга
  • Замещение директора магазина
Мы ожидаем
  • Кандидата с опытом работы в розничной торговле на аналогичной позиции от 0,5 года
  • С готовностью к большому объему работ
  • С организаторскими способностями, энергичностью, высокой работоспособностью
Мы предлагаем
  • Стать частью международной развивающейся компании
  • Официальное трудоустройство
  • Достойную и своевременно выплачиваемую заработную плату
  • Прозрачную систему премирования
  • Бесплатное обучение
  • Корпоративные скидки

Направьте ваше резюме на электронную почту hr@kari. com, с указанием города и названием вакансии.

Продавец-кассир

Задачи
  • Работа в торговом зале: прием и выкладка товара, соблюдение стандартов мерчендайзинга, подсортировка товара, поддержание порядка
  • Работа с покупателями: консультации по ассортименту, оказание помощи в выборе товара
  • Работа на кассе
  • Участие в проведении инвентаризации
Мы ожидаем
  • Кандидата с отличным пониманием специфики розничных продаж
  • С успешным опытом управления командой
  • С готовностью к большому объему работ
  • С организаторскими способностями, лидерскими качествами, энергичностью, высокой работоспособностью, аналитическим складом ума.
Мы предлагаем
  • Стать частью международной развивающейся компании
  • Официальное трудоустройство
  • Достойную и своевременно выплачиваемую заработную плату
  • Прозрачную систему премирования
  • Корпоративные скидки

Направьте ваше резюме на электронную почту hr@kari. com, с указанием города и названием вакансии.

Продавец-консультант Pierre Cardin

Задачи
  • Консультирование клиентов по ассортименту товара (обувь элитной марки Pierre Cardin)
  • Поддержание чистоты на рабочем месте
  • Работа с покупателями: соблюдение стандартов обслуживания
  • Работа с товаром в магазине: контроль пополнения коллекции, прием и выкладка товара и пр.
Мы ожидаем
  • Кандидата с опытом работы на позиции продавец-консультант от 1 года и более
  • С успешным опытом личных продаж
  • С готовностью к большому объему работ
  • С развитыми презентационными и коммуникативными навыками
Мы предлагаем
  • Стать частью международной развивающейся компании
  • Официальное трудоустройство
  • Полный социальный пакет
  • Достойную и своевременно выплачиваемую заработную плату
  • Прозрачную систему премирования
  • Бесплатное обучение
  • Комфортные условия труда

Направьте ваше резюме на электронную почту hr@kari. com, с указанием города и названием вакансии.

Перекрёсток — вакансии в г. Москва

Авиамоторная

Автозаводская

Автозаводская

Академическая

Александровский сад

Алексеевская

Алма-Атинская

Алтуфьево

Андроновка

Аннино

Арбатская

Арбатская

Аэропорт

Бабушкинская

Багратионовская

Балтийская

Баррикадная

Бауманская

Беговая

Белокаменная

Беломорская

Белорусская

Белорусская

Беляево

Бибирево

Библиотека им. Ленина

Битцевский Парк

Борисово

Боровицкая

Боровское шоссе

Ботанический сад

Ботанический сад

Братиславская

Бульвар Адмирала Ушакова

Бульвар Дмитрия Донского

Бульвар Рокоссовского

Бульвар Рокоссовского

Бунинская аллея

Бутырская

Варшавская

ВДНХ

Верхние Котлы

Верхние Лихоборы

Владыкино

Владыкино

Водный стадион

Войковская

Волгоградский проспект

Волжская

Волоколамская

Воробьевы горы

Выставочная

Выставочный центр

Выхино

Говорово

Деловой центр

Деловой центр

Деловой центр

Динамо

Дмитровская

Добрынинская

Домодедовская

Достоевская

Дубровка

Дубровка

Жулебино

ЗИЛ

Зорге

Зябликово

Измайлово

Измайловская

Калужская

Кантемировская

Каховская

Каширская

Каширская

Киевская

Киевская

Киевская

Китай-город

Китай-город

Кожуховская

Коломенская

Коммунарка

Комсомольская

Комсомольская

Коньково

Коптево

Косино

Котельники

Красногвардейская

Краснопресненская

Красносельская

Красные ворота

Крестьянская застава

Кропоткинская

Крылатское

Крымская

Кузнецкий мост

Кузьминки

Кунцевская

Кунцевская

Курская

Курская

Кутузовская

Кутузовская

Ленинский проспект

Лермонтовский проспект

Лесопарковая

Лихоборы

Локомотив

Ломоносовский проспект

Лубянка

Лужники

Лухмановская

Люблино

Марксистская

Марьина Роща

Марьино

Маяковская

Медведково

Международная

Менделеевская

Минская

Митино

Мичуринский проспект

Молодежная

Мякинино

Нагатинская

Нагорная

Нахимовский проспект

Некрасовка

Нижегородская

Новогиреево

Новокосино

Новокузнецкая

Новопеределкино

Новослободская

Новохохловская

Новоясеневская

Новые Черемушки

Озёрная

Окружная

Окружная

Октябрьская

Октябрьская

Октябрьское поле

Ольховая

Орехово

Отрадное

Охотный ряд

Павелецкая

Павелецкая

Панфиловская

Парк культуры

Парк культуры

Парк Победы

Парк Победы

Партизанская

Первомайская

Перово

Петровский парк

Петровский парк

Петровско-Разумовская

Петровско-Разумовская

Печатники

Пионерская

Планерная

Площадь Гагарина

Площадь Ильича

Площадь Революции

Полежаевская

Полянка

Пражская

Преображенская площадь

Прокшино

Пролетарская

Проспект Вернадского

Проспект Мира

Проспект Мира

Профсоюзная

Пушкинская

Пятницкое шоссе

Раменки

Рассказовка

Речной вокзал

Рижская

Римская

Ростокино

Румянцево

Рязанский проспект

Савеловская

Саларьево

Свиблово

Севастопольская

Селигерская

Семеновская

Серпуховская

Славянский бульвар

Смоленская

Смоленская

Сокол

Соколиная Гора

Сокольники

Солнцево

Спартак

Спортивная

Сретенский бульвар

Стрешнево

Строгино

Студенческая

Сухаревская

Сходненская

Таганская

Таганская

Тверская

Театральная

Текстильщики

Телецентр

Теплый Стан

Технопарк

Тимирязевская

Тимирязевская

Третьяковская

Третьяковская

Тропарево

Трубная

Тульская

Тургеневская

Тушинская

Угрешская

Улица 1905 года

Улица Академика Королёва

Улица Академика Янгеля

Улица Горчакова

Улица Дмитриевского

Улица Милашенкова

Улица Сергея Эйзенштейна

Улица Скобелевская

Улица Старокачаловская

Университет

Филатов луг

Филевский парк

Фили

Фонвизинская

Фрунзенская

Ховрино

Хорошево

Хорошевская

Хорошевская

Царицыно

Цветной бульвар

ЦСКА

ЦСКА

Черкизовская

Чертановская

Чеховская

Чистые пруды

Чкаловская

Шаболовская

Шелепиха

Шелепиха

Шелепиха

Шипиловская

Шоссе Энтузиастов

Шоссе Энтузиастов

Щелковская

Щукинская

Электрозаводская

Юго-Западная

Южная

Ясенево

Работа в Республике*

РЕСПУБЛИКА* – это уникальная розничная сеть самых некнижных книжных магазинов.

Ассортимент Р* — тщательно подобранные книги, музыка, подарки и настроение.

Мы создаем вдохновляющие пространства для людей, которые любят жизнь.

Присоединяйся к самой яркой, неформальной и увлеченной команде сегодня!


Открыты вакансии:
Продавец-консультант

Что нужно делать:

  • знать и любить наш обширный ассортимент;
  • оказывать внимание и заботу каждому покупателю;
  • создавать и поддерживать уникальную республиканскую атмосферу.

Что мы от тебя ждем

  • ты умеешь грамотно выражать свои мысли;
  • тебе интересно обеспечивать результат;
  • ты хочешь обучаться и расти;
  • ты знаком с нашими магазинами и ассортиментом;
  • ты коммуникабелен и готов любить наших гостей

Администратор магазина

Что нужно делать:

  • Поддерживать и развивать свой коллектив;
  • Обеспечивать качественную и позитивную работу команды магазина;
  • Брать на себя ответственность за результат;
  • Оказывать заботу и качественное обслуживание каждому покупателю;
  • Помогать разрешать сложные ситуации с клиентами;
  • Обеспечивать порядок в торговом зале;
  • Поддерживать качественный учет и актуальный ассортимент магазина;
  • Знать и любить наш обширный ассортимент.

Что мы от тебя ждем:

  • Ты умеешь строить и управлять командой.;
  • Ты умеешь грамотно выражать свои мысли;
  • Ты готов заряжать и вести за собой коллектив;
  • Тебе интересно обеспечивать результат;
  • Ты хочешь обучаться и расти;
  • Ты знаком с нашими магазинами и ассортиментом.

Товаровед

Мы предлагаем тебе:

  • Работу в энергичной команде, атмосферу которой создает каждый сотрудник компании;
  • Свободу выбора – у нас отсутствует дресс-код и мы будем рады любому твоему яркому образу;
  • Развитие – профессиональное обучение, а также возможность карьерного роста;
  • Открытые коммуникации – ты можешь быть услышан, как своим коллегой продавцом, так и генеральным директором;
  • Скидки – как внутри компании, так и у наших партнеров;
  • Полный соц. пакет – официальный отпуск, оплата учебного отпуска, больничный;
  • Стабильную заработную плату;
  • График работы 5/2;
  • Оклад + премия от товарооборота;
  • Метро ЦСКА, Магазин находится в ТЦ «Авиапарк».

В твои обязанности будет входить:

  • приемка/отгрузка товара по расписанию;
  • сбор товара к перемещениям;
  • контроль по переоценке;
  • контроль по складу брака;
  • участие и подготовка магазина к инвентаризациям;
  • проведение локальных инвентаризаций товара на еженедельной основе;
  • поддержание порядка в зале и на складе: магазин не большой.

Что мы от тебя ждем:

  • Ты умеешь грамотно выражать свои мысли;
  • Тебе интересно обеспечивать результат;
  • Ты хочешь обучаться и расти;
  • Ты знаком с нашими магазинами и ассортиментом;
  • Ты коммуникабелен и занимаешь активную жизненную позицию.

Оператор 1С на склад/специалист склада

Обязанности:

  • Работа с документацией;
  • Работа с ТСД;
  • Приемка товара, учет товара;
  • Работа в базе 1С:WMS Axelot;
  • Разбраковка;

Требования:

  • Опыт работы от 1 года;
  • Знание складских программ;
  • Желательно: базовые знания 1С:WMS Axelot.

Условия:

  • м. Полежаевская. 5 минут пешком;
  • Чистый склад;
  • Официальное оформление;
  • Белая заработная плата;
  • График 5/2.

Резюме и портфолио можно прислать на

[email protected]

Карьера

ZENDEN – российская компания федерального масштаба, включающая в себя розничную сеть (более 250 магазинов по России), современные торговые центры, обувные производства, зарубежные представительства и ряд социальных проектов.

ZENDEN существует на рынке уже более 20 лет. В настоящий момент мы являемся не просто стабильной компанией – ZENDEN продолжает активно развиваться. Ежемесячно растет количество розничных магазинов сети, мы покоряем новые города, увеличиваем количество магазинов в городах присутствия.

Управляющий

Уже имеешь опыт построения свой команды? Знаешь показатели KPI, как свои пять пальцев? Позиция управляющего в ZENDEN — для тебя!

Заместитель управляющего

Ты — начинающий управленец? Работал с показателями KPI, имеешь опыт работы с командой? Стань заместителем управляющего в ZENDEN и сделай свой шаг навстречу успешному будущему.

Товаровед

Можешь показать мастер-класс по приемке и учету товара? Значит ты — наш товаровед.

Кассир

Ты скурпулезный сотрудник? Считаешь, что всё должно быть четко и точно? Это как раз те качества, что делают наших кассиров настоящими профессионалами.

Продавец-кассир

Если ты активен, коммуникабелен и нацелен на результат, позиция продавца-кассира — для тебя! Ведь именно эти качества делают наших сотрудников по-настоящему успешными.

Достойная белая зарплата. Стабильность и уверенное будущее.

Не нашли интересной вакансии, но хотите работать в ZENDEN? Присылайте резюме по адресу [email protected] – возможно, мы сможем предложить то, что будет интересно именно Вам.

Castorama

Хотите работать у нас?

Заполните и отправьте краткую анкету соискателя, чтобы мы могли подобрать вам работы и пригласить на собеседование. Или подпишитесь на рассылку и получайте интересующие вас вакансии на почту.

Анкета соискателя

Подписка на вакансии

Отлично!

Мы будем присылать вам свежие вакансии по мере их появления.

Касторама в России представлена множеством департаментов, поэтому мы можем предложить соискателям реализовать себя в различных сферах деятельности. Посмотрите на профессии, которые мы предлагаем и познакомьтесь с теми, кто уже добился успехов в своем деле.

Программы обучения

Сотрудники — наша главная ценность, поэтому мы вкладываем максимум в их развитие. Если вы целеустремленный человек и хотите построить карьеру, то можете быть уверены, что в Castorama оценят ваши сильные стороны и сделают все для вашего становления как профессионала.

Обучение продукту

Мы работаем со строительными материалами и стремимся быть специалистами в области ремонта и строительства. Для этого в Компании разработаны тренинги по знанию продукта . Вы сможете пройти обучение в электронном формате, поучаствовать в продуктовых мастер-классах или пройти тренинг с глубоким погружением в характеристики товара, который мы продаем.

Карьера

Касторама — это компания, в которой каждый может вырасти от менеджера отдела до директора магазина. Мы продвигаем старательных и целеустремленных сотрудников, чтобы в руководстве всегда находились самые сильные люди. Вот как наши коллеги добились успеха:

Евгений РусскихРегиональный операционный директор, Офис Castorama в Москве

«Для директора гипермаркета важнее всего — возможность развивать бизнес, принимать ответственные решения и влиять на события. И в этом всегда поможет команда, объединенная страстью к работе. Думаю, должность не имеет решающего значения: продавец ты или менеджер — проявить себя можно везде, если делать свое дело профессионально, с энергией и энтузиазмом.»

Татьяна КорольРуководитель торгового сектора, Москва, г. Щербинка

«Начала свой профессиональный путь в Castorama 10 лет назад, придя сюда на работу специалистом, а теперь я руководитель сектора. Но совершенству нет предела! Поэтому в ближайших планах — должность директора магазина. По-моему, главное в работе — бесконечное стремление к идеалу и умение понять свое истинное предназначение.»

Любовь БородинаДиректор магазина, Московская область, г. Электросталь

«Сейчас я работаю директором гипермаркета, но моя должность вполне может измениться — почему бы не подумать о повышении? Хотя и сейчас это просто работа мечты! Вообще-то я предпочитаю жить реальностью: работать здесь и сейчас, а мыслить — конкретно. Считаю, что, работая в Castorama, смогу профессионально развиваться и расти вместе с компанией.»

Светлана ТимоненковаРуководитель направления анализа, Офис Castorama в Москве

«После многих лет работы в Castorama, ежедневного общения с коллегами и множества совместных достижений я стала считать свой коллектив по-настоящему родным. Эти люди надолго вошли в мою жизнь. В дальнейшем хотелось бы продолжать делать то, что так нравится мне и приносит пользу компании. Приятно осознавать, что мои решения влияют на конечный результат.»

Сергей ЦветковРуководитель отдела маркетинга, Офис Castorama в Москве

«В своей работе я открыт для любых возможностей. Мне интересно развиваться, реализовывать интересные проекты, добиваться намеченного. Конечно, считается, что „плох тот маркетолог, который не мечтает стать директором по маркетингу“, но мне сейчас по-настоящему нравится то, чем я занимаюсь. У меня классная должность!»

Социальная жизнь

Для наших сотрудников Castorama это не просто работа. Они приходят в большую семью, дружный коллектив и команду профессионалов, где готовы поделиться не только знаниями, но и интересами. Посмотрите, чем мы занимаемся в нерабочее время.

вакансий — человеческие ресурсы | Университет Айдахо

Почему У Я?

Вы смелы и смелы? Присоединяйтесь к семье вандалов!

Разнообразие

Университет Айдахо стремится продвигать доступ и инклюзивность при поддержке Управления по вопросам равенства и разнообразия. Разнообразные программы, услуги и политики продвигают наши инициативы по разнообразию и способствуют созданию уважительной и отзывчивой среды, которая поддерживает все университетское население.

Преимущества

Мы предлагаем конкурентоспособный пакет льгот, который включает в себя основные льготы, такие как медицинские, стоматологические и зрительные, а также пенсионные и другие интересные дополнительные льготы, которые улучшают опыт работы и жизнь в U of I.

Баланс между работой и личной жизнью

  • План помощи сотрудникам: Benefit Services предлагает надежную бесплатную и конфиденциальную программу помощи сотрудникам. Он предоставляет имеющим на это право сотрудникам и их семьям возможность обсудить личные проблемы с профессиональным консультантом, получить неограниченный доступ по телефону и Интернету к ресурсам и справочной информации, а также получить другую информацию для самопомощи.
  • Время вдали от работы: университет предлагает щедрый оплачиваемый отпуск для сотрудников, имеющих право на льготы, а также 12 оплачиваемых отпусков в год.
  • Комнаты для кормления грудью: в специально отведенных местах на территории кампуса есть отдельные комнаты и ресурсы для кормления грудью и кормления грудью.
  • Отдых в кампусе: Членство в Центре отдыха студентов доступно для назначенных советом преподавателей U of I, сотрудников и их супругов. Для членства необходимо использовать вычет из заработной платы.
    • Только SRC: 12,50 долл. США за период оплаты.
    • Combo (SRC и Центр скалолазания): 15 долларов США за период оплаты.
    • Однократное посещение: 8 долларов США.
    Все студенты и преподаватели / сотрудники должны посетить офис VandalCard, чтобы получить VandalCard.
  • Соответствующие критериям сотрудники могут приобрести пропуски на оздоровление в Центр отдыха студентов с вычетом из заработной платы.
  • События: узнайте, какие университетские мероприятия предлагаются, включая семинары, классы, искусство / развлечения и общественные встречи.
  • Образовательные ресурсы: сотрудники, имеющие право на получение льгот, и их семьи могут записаться на курсы Университета Айдахо по льготным ценам с использованием льгот на образование.
  • Детский центр
  • U of I. Сотрудники университета имеют доступ к круглогодичному центру по уходу за детьми, который удобно расположен на территории кампуса. Стоимость варьируется в зависимости от возраста и расписания.

О районе

Москва, расположенная на живописных холмах Палузе, — прекрасное место для жизни, работы и развлечений! Это безопасное и сплоченное сообщество не только располагает жилым городком, но и предлагает удивительные рестораны, искусство и развлечения, магазины, развлекательные мероприятия и захватывающую дух красоту природы.

Фактически, Livability.com только что проголосовал за Москву, штат Айдахо, как место номер один для создания семьи в Соединенных Штатах.

Ресурсы области:

Университет Айдахо также оказывает влияние на весь штат через другие территории кампуса, в том числе:

Если у вас есть какие-либо вопросы о карьере в U of I, напишите по адресу трудоустройства@uidaho.edu или 208-885-3611.

вакансий под контролем | Вакансии и стажировки

Как компания, мы признаем и ценим различия, которые происходят из нашего происхождения, убеждений, пола, возраста и сексуальности.Мы понимаем, что лучшие идеи исходят из разнообразных знаний, и, открывая свой разум для этого, мы создаем открытость к изменениям, инновациям и уважению в наших людях.

Разнообразие означает разные вещи для разных людей, и в Control Risks мы стремимся:

  • Объедините наших людей в понимании и вере в то, что вклад каждого ценится.
  • Поощряйте всех реализовать свой желаемый потенциал независимо от всего, кроме их таланта, поведения, трудовой этики и обязательств перед нашими клиентами и контроля рисков.
  • Будьте разнообразным, интересным и инновационным местом работы. Различные точки зрения позволяют нам видеть мир таким, какой он есть на самом деле, и соответствующим образом консультировать наших клиентов.
  • Содействовать созданию среды, в которой все стремятся к постоянному совершенствованию, готовы получать конструктивную обратную связь и никогда не удовлетворяются существующим положением дел.


Control Risks рассматривает разнообразие и инклюзивность как постоянный приоритет своего бизнеса. Мы регулярно отслеживаем разнообразие в организации, обеспечивая прозрачность, надежность и непредвзятость процессов назначения и работы.

Имея это в виду, мы рады поддержать требование Соединенного Королевства к организациям с 250 и более сотрудниками публиковать и сообщать конкретные данные о гендерном разрыве в оплате труда в Великобритании. Посмотреть отчет о гендерном разрыве в оплате труда в Великобритании за 2021 год | Посмотреть отчет Великобритании о гендерном разрыве в оплате труда за 2020 год | Посмотреть отчет о гендерном разрыве в оплате труда в Великобритании за 2019 год | Посмотреть отчет о гендерном разрыве в оплате труда в Великобритании за 2018 год

Мы отмечаем наше разнообразие и инклюзивную культуру на нашей странице в интранете, посвященной разнообразию и инклюзивности, и активно ищем различные точки зрения на нашем Глобальном форуме по разнообразию, работая в партнерстве для реализации важных инициатив.

Во всем мире мы обеспечиваем единый минимальный стандарт для отпуска и оплаты по беременности и родам и отцовству, позволяя нашим сотрудникам проводить время с новыми членами своей семьи в это важное время. Мы также осознаем, что временами нашим сотрудникам требуется дополнительная поддержка, чтобы сбалансировать работу с личными целями и обязательствами, и поэтому мы установили глобальные гибкие принципы работы. Они поддерживаются структурой, в которой сотрудники могут обсуждать свои требования со своим непосредственным руководителем.Гибкая работа очевидна на всех уровнях организации, включая уровни руководства.

НАТО — Вакансии

9009 3 NAEW & C Force GK
Монсато, Португалия JALLC Информационные системы и технологии Менеджер (Связь и информационные системы) G17 210594 31 августа 2021 г.
Шейп, Монс, Бельгия SHAPE Администрирование Начальник ячейки (политика) G20 210229 31 августа 2021 г.
Рамштайн, Германия HQ AIRCOM Операции Главный техник (тактический канал передачи данных) G12 210608 7 сентября 2021 г.
Брюссель, Бельгия Руководитель группы BICES Операции и техническое обслуживание штаб-квартиры Технический специалист, кибербезопасность, BICES G8-G10 210605 31 августа 2021 г.
Брюнссум, Нидерланды NAPMA Информация n Системы и технологии Системный администратор Linux / Unix G14 PMS91 8 сентября 2021 г.
Брюнссум, Нидерланды NAPMA Информационные системы и технологии Специалист по тестированию программного обеспечения / систем G14 PMS93 8 сентября 2021 г.
Брюссель, Бельгия Международный персонал, штаб-квартира НАТО Административная поддержка Помощник по программе, Операционный отдел (OPS) G8-G10 210513 30 августа, 2021
Капеллен, Люксембург NSPA Операции Младший техник (механик по водоснабжению и сточным водам), S-108 G10 98/2021 1 сентября 2021 г.
Брюссель, Бельгия Международный штаб, штаб-квартира НАТО Операции Политический советник (резервный список), OPS (Операционный отдел) G17 210643 1 сентября 2021 г.
Гейленкирхен, Германия NAEW & C Force GK Операционный администратор (PMO) G12 210520 3 сентября 2021 г.
Брюссель, Бельгия Международный персонал, штаб-квартира НАТО Операции и техническое обслуживание штаб-квартиры Планировщик рабочего пространства и руководитель проекта, IFM (Управление инфраструктурой и объектами) G11-G15 210645 31 августа 2021 г.
Брюссель, Бельгия Международный персонал, штаб-квартира НАТО Управление информацией и документами Начальник отдела архивов и управления информацией G20-G22 210623 5 сентября 2021 г.
Рим, Италия НДЦ Лингвистика G18_Старший переводчик G18 2 10651 6 сентября 2021 г.
Капеллен, Люксембург NSPA Администрация Клерк (почта, реестр), AG-18 B5 99/2021 8 сентября 2021 г.
Капеллен, Люксембург NSPA Логистика Техник по калибровке, LD-46 G12 101/2021 9 сентября 2021 г.
Папа, Венгрия NSPA, Программа управления воздушными перевозками НАТО (NSPA / NAMP ) Управление программой Менеджер по поддержке программы, N-52 G20 102/2021 12 сентября 2021 г.
Брюссель, Бельгия Международный персонал, штаб-квартира НАТО Общественная дипломатия Помощник, Мониторинг СМИ, PDD G8-G10 210661 5 сентября 2021 г.
Гейленкирхен, Германия NAEW & C Force GK Финансы Начальник отделения (бюджет и выплаты) G20 210644 9 сентября 2021 г.
Брюссель, Бельгия Международный персонал, штаб-квартира НАТО Отдел кадров Руководитель отдела управления талантами и кадровой интеграции, Управление людских ресурсов, Отдел исполнительного управления G22 210663 16 сентября 2021 г.
Капеллен, Люксембург NSPA Информационные системы и технологии Основная архитектура ИКТ, I-5 G20 104 / 2021 1 сентября 2021 г.
Сигонелла (Сицилия), Италия NAGSF (Силы наземного наблюдения Альянса НАТО) Операции Штаб-квартира (управление качеством и летная годность) G17 A3 OGS AOO 0020 31 августа 2021 г.
Брюссель, Бельгия Международный персонал, штаб-квартира НАТО Финансы Сотрудник по бюджету, PDD (Отдел общественной дипломатии) G11-G15 210681 12 сентября 2021 г.
Брюссель, Бельгия Международный штаб, штаб-квартира НАТО Операции Пакет помощи (CAP) для Украины, OPS G11 210669 12 сентября 2021 г.
Брюссель, Бельгия Международный штаб, штаб-квартира НАТО Операции Офицер, Существенный пакет НАТО-Грузия (SNGP ), OPS G11 210670 12 сентября 2021 г.
Гейленкирхен, Германия NAEW & C Force GK Логистика Техник (покраска) G8 210662 20 сентября 2021 г.
Гейленкирхен, Германия NAEW & C Force GK Логистика Старший техник (покраска) G10 9 0094 210599 20 сентября 2021 г.
Capellen, Люксембург NSPA Транспорт Старший клерк (CRYPTO) в среде склада, LS-15 G8 106/2021 20 сентября 2021 г.
Капеллен, Люксембург NSPA Административная поддержка Секретарь, P-3 G8 105/2021 6 сентября 2021 г.
Таранто, Италия NSPA, Южный операционный центр ( NSPA-SOC) Операции Техник (электрик, механик), S-148 G12 107/2021 23 сентября 2021 г.
Брюссель, Бельгия Международный персонал, штаб-квартира НАТО Операции Штаб-офицер по операциям G11 210678 12 сентября 2021 г.
Папа, Венгрия NSPA, Управление воздушными перевозками НАТО Программа (NSPA / NAMP) Логистика Старший технический специалист (C-17 Aircrew Training System (ATS), NA-80 (2nd pub) A3 57A / 2021 24 сентября 2021 г.
Нейи-сюр-Сен, Франция CSO Отдел кадров Главный помощник по кадрам, администрации и логистике G12 210701 24 сентября 2021 г.
Брюссель, Бельгия Международный персонал, штаб-квартира НАТО Политика безопасности Сотрудник отдела инноваций (2 должности + резервный список), Отдел новых вызовов безопасности (ESC) G17-G20 210693 19 сентября 2021 г.
Гейленкирхен, Германия NAEW & C Force GK Логистика Старший техник (связь) G10 210463 01 октября 2021 г.
Гейленкирхен, Германия Логистика Главный техник (Связь) G12 210467 01 октября 2021 г.
Ла Специя, Италия CMRE Наука Data Scientist G15 210705 10 октября 2021 г.
Брюссель, Бельгия Международный персонал, штаб-квартира НАТО Финансы Аудитор финансовой отчетности (1 штатный + резервный список), IBAN (Международная комиссия аудиторов НАТО) G17 210714 19 сентября 2021 г.
Капеллен, Люксембург NSPA Информационные системы и технологии Специалист по ИТ-сетям и центрам обработки данных, IS-11 B6 109/2021 4 октября 2021 г.
Брюссель, Бельгия Международный персонал, штаб-квартира НАТО Административная поддержка Помощник, внутр. Производство разведки, Подразделение разведки, Объединенный отдел разведки и безопасности (JIS) G8-G10 210713 19 сентября 2021 г.
Брюссель, Бельгия Международный штаб, штаб-квартира НАТО Безопасность штаб-квартиры Агент безопасности (резервный список), Управление безопасности НАТО, Объединенное управление разведки и безопасности G4 210679 15 октября 2021 г.
Капеллен, Люксембург NSPA Транспорт Старший водитель грузовика, AG- Пул G6 111/2021 21 сентября 2021 г.
Папа, Венгрия NSPA, Программа управления воздушными перевозками НАТО (NSPA / NAMP) Закупки и закупки Старший покупатель, PP-316 B6 112/2021 6 октября 2021 г.
Брюссель, Бельгия Международный персонал, штаб-квартира НАТО Администрация Помощник, PASP (Политические вопросы и политика безопасности) G8-G10 210723 26 сентября 2021 г.
Брюссель, Бельгия Международный персонал, штаб-квартира НАТО Администрация Штаб-офицер, OPS G11 210715 26 сентября 2021 г.
Гейленкирхен, Германия NAEW & C Force GK Engineering Главный техник — Разработка программного обеспечения G12 210511 8 октября 2021 г.
Рим, Италия NDC Управление информацией и документами Помощник по персоналу (реестр) _продленный срок 01sep2021 G5 210654 01 сентября 2021 г.

The-Ritz-Carlton — Marriott Careers

Marriott участвует в программе электронного подтверждения права на трудоустройство.
Этот работодатель участвует в E-Verify АНГЛИЙСКИЙ / ИСПАНСКИЙ (PDF) Открыть в новом окне
Право на работу АНГЛИЙСКИЙ / ИСПАНСКИЙ (PDF) Открыть в новом окне

Marriott International — работодатель, предоставляющий равные возможности, который стремится нанимать разнообразную рабочую силу и поддерживать инклюзивную культуру.
Marriott International не допускает дискриминации по признаку инвалидности, статуса ветерана или по любым другим основаниям, защищенным федеральными, государственными или местными законами.

EEO — это Закон ( плакат PDF) Открыть в новом окне
EEO — Закон ( приложение PDF) Открыть в новом окне

Платежная прозрачность Скачать PDF. Открыть в новом окне

Marriott International участвует в программе налоговых льгот на работу. Для получения дополнительной информации посетите
https://www.doleta.gov/business/incentives/opptax/eta_default.cfm Открыть в новом окне

Если вы являетесь инвалидом и вам нужна помощь в заполнении онлайн-заявки, позвоните по телефону 301-581-1400 и оставьте сообщение.Сотрудник отдела кадров перезвонит вам в течение трех рабочих дней. Или отправьте электронное письмо на адрес [email protected], указав «Размещение кандидата» в строке темы.
Обратите внимание, что этот номер телефона и адрес электронной почты предназначены только для тех лиц, которые хотят попросить жилье, чтобы подать заявление о приеме на работу.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ДОСТУПНОЙ ПОМОЩИ Откроется в новом окне

Канада Размещение

Marriott — работодатель, предоставляющий равные возможности, который стремится нанимать разнообразную рабочую силу, поддерживать инклюзивную культуру и создавать беспрепятственный процесс найма и отбора.Marriott стремится быть свободным от дискриминации на рабочем месте.

В соответствии с провинциальным законодательством о правах человека и доступности (например, Законом о доступности для жителей провинции Онтарио с ограниченными возможностями, 2005 г., Законом о доступности для жителей Манитобии и Законом о доступности Новой Шотландии) и Политикой размещения Marriott, соискателям работы будет предоставляться жилье по мере необходимости. , как часть процесса приема на работу. Благодарим всех соискателей за проявленный интерес; свяжутся только с теми, кто выбран для дальнейшего рассмотрения.Если вы выбраны для собеседования и у вас есть запрос на проживание в связи с инвалидностью или иным образом, позвоните по телефону 905-366-5227 или напишите по адресу [email protected].

Пожалуйста, сообщите о своих потребностях до собеседования.

Bank of America Merrill Lynch Career Opportunities

Настоящие Положения и условия («Положения и условия») относятся к веб-сайту Bank of America Corporation («Банк Америки») и веб-сайтам его филиалов (совместно именуемые «Сайты»), включая Банк Америки, Н.A., Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated, BofA Securities, Inc., Bank of America Capital Management и некоторые другие перечисленные здесь аффилированные лица (совместно именуемые «Аффилированные лица»), которые доступны на сайтах Bank of America и применяются ко всем услугам. , программы, информация и продукты (совместно именуемые «Сервис»), которые вы («Клиент») можете использовать или иным образом получать доступ время от времени через Сайты («Соглашение»).

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ САЙТОВ

Клиент соглашается с тем, что любое подтверждение сделки, выписка со счета или другой документ, доставленный через Сайты путем «нажатия» на обозначенные места в таком документе или относящийся к нему, будет считаться «письменным», «подписанным» и доставленным для для всех целей Клиентом.Любая запись такой транзакции или подтверждения (включая, помимо прочего, электронные записи) считается «письменной». Клиент также соглашается с тем, что он не будет оспаривать юридически обязательный характер, действительность или исковую силу любой транзакции, документа или подтверждения на основании того факта, что они были выполнены путем «нажатия» на обозначенные места, и прямо отказывается от любых и всех прав, которые он может иметь. отстаивать такое требование.

Bank of America настоящим предоставляет Клиенту всемирное, неисключительное, не подлежащее сублицензированию, непередаваемое, непередаваемое, личное право и лицензию на доступ и использование Сайтов исключительно для внутреннего использования Клиентом в соответствии с условиями настоящего Соглашения. .Клиент принимает предоставленные здесь права и лицензию на доступ и использование Сайтов исключительно в соответствии с настоящим Соглашением и любыми правилами, ограничениями или процедурами, периодически публикуемыми Bank of America на Сайтах. Клиент признает и соглашается с тем, что Сайты и вся интеллектуальная собственность и права собственности на них и на них в любой точке мира, включая такие права на авторские права, товарные знаки, знаки обслуживания, товарный вид, патенты, патентные заявки и коммерческие тайны, а также другие права собственности и / или конфиденциальные информация (совместно именуемая «ИС») является ценным имуществом Bank of America и / или его аффилированных лиц и лицензиаров.За исключением лицензии, предоставленной в соответствии с настоящим Соглашением, Клиент не получает никаких прав на Сайты. Клиент не может получать доступ к Сайтам или использовать их каким-либо образом, который может нарушить какие-либо права интеллектуальной собственности Bank of America, его аффилированных лиц или лицензиаров. Клиент должен незамедлительно уведомить Bank of America о любом фактическом нарушении или угрозе нарушения или незаконного присвоения интеллектуальной собственности или любой ее части, о которых ему стало известно. Клиент признает и соглашается с тем, что он не будет использовать или разрешать использование Сайтов в нарушение любых применимых законов, правил, положений или толкований (совместно именуемых «Применимое право») и будет соблюдать их.

Клиент соглашается с тем, что он не будет и не будет разрешать или разрешать какому-либо лицу («Уполномоченное лицо») под его контролем ни при каких обстоятельствах:

  • продавать, сдавать в аренду, передавать, рециркулировать, переиздавать, распространять, предоставлять или иным образом предоставлять доступ к Сайтам или любой их части или данным на них любому лицу, кроме его Уполномоченных лиц, в том числе посредством устных, письменных или электронных средств будь то демонстрация или иным образом;
  • фотокопировать, загружать или иным образом воспроизводить на любом носителе любую часть Сайтов, за исключением того, что Клиент может загрузить во внутреннюю компьютерную систему Клиента или распечатать бумажную копию контента Сайтов, полностью или частично, при условии, что в каждом в этом случае все уведомления об авторских правах и других правах собственности сохраняются и соблюдаются; или
  • изменять, декомпилировать или реконструировать любой программный компонент Сайтов.

Все затраты и расходы на оборудование, операционные платформы и программное обеспечение, необходимое для доступа к Сайтам и их использования, а также их обслуживание являются исключительной ответственностью Клиента.

Ни одно из положений настоящих Условий не ограничивает Клиента в совершении каких-либо действий, требуемых любым Применимым законодательством, любой саморегулируемой организацией или любым государственным учреждением, которому они подчиняются. Прежде чем предпринимать какие-либо действия, Клиент должен, насколько это практически возможно с учетом текущих обстоятельств, уведомить об этом Bank of America в письменной форме и проконсультироваться с Bank of America относительно шагов, которые необходимо предпринять для обеспечения соблюдения Применимого законодательства.

КЛИЕНТ ПОДТВЕРЖДАЕТ И СОГЛАШАЕТСЯ, ЧТО БУДЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЛЮБОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КЛИЕНТА ИЛИ ЕГО УПОЛНОМОЧЕННЫХ ЛИЦ В ЛЮБОЙ ЮРИСДИКЦИИ И С ЛЮБЫМ ЛИЦОМ, ПОЛНОСТЬЮ ИЛИ В ЧАСТИ ПРИЛОЖЕНИЯ НА САЙТАХ ИЛИ ЧЕРЕЗ ПРИМЕНЕНИЕ.

Клиент соглашается предоставить Bank of America всю информацию, сотрудничество и помощь, документы и данные, которые будут разумно запрошены Bank of America, чтобы позволить Bank of America соблюдать все и все Применимые законы.Клиент понимает и соглашается с тем, что Bank of America может сообщать такую ​​информацию регулирующим органам в той степени, в которой это необходимо, по его разумному усмотрению в соответствии с Применимым законодательством.

БЕЗОПАСНОСТЬ

Bank of America должен назначить каждому Уполномоченному лицу уникальный идентификатор пользователя («Идентификатор пользователя») и соответствующий пароль и / или другие коды доступа (каждый, «Код доступа»), чтобы позволить Уполномоченным лицам получить доступ и использовать такие функции в пределах Сайты в качестве Клиента должны авторизовать. Клиент должен (i) поддерживать, (ii) принимать соответствующие меры для обеспечения того, чтобы его должностные лица и сотрудники поддерживали, и (iii) информировать всех Уполномоченных лиц об обязанности Клиента поддерживать конфиденциальность идентификаторов пользователей и кодов доступа и безопасность Сайтов. .Клиент не должен разрешать любому лицу, кроме Уполномоченного лица, получать доступ к Сайтам или использовать их от своего имени или использовать любой идентификатор пользователя или Код доступа, а также должен обучать и знакомить тех Уполномоченных лиц, которые осуществляют доступ и / или используют Сайты, с обязательствами Клиента в соответствии с настоящим Соглашением. Соглашение. Клиент признает и соглашается с тем, что Клиент и / или его Уполномоченные лица могут получать доступ к Сайтам через Всемирную паутину или другую интернет-службу, которая не обязательно является безопасной, и Bank of America не гарантирует, что такая система является безопасной.Клиент соглашается быть связанным со всеми сообщениями (и их последствиями), размещаемыми, выполняемыми через Сайты или при их содействии, которые сопровождаются действительным идентификатором пользователя и действительным кодом доступа, присвоенным Клиенту или Уполномоченному лицу. Узнав или если Клиент подозревает о техническом сбое или неправильном доступе к Сайтам или Кодах доступа или их использовании любым Уполномоченным лицом или другим лицом, Клиент должен незамедлительно уведомить Bank of America о таком происшествии и должен в кратчайшие сроки по возможности, если какой-либо неправомерный доступ или использование осуществляется Уполномоченным лицом, примите немедленные меры для прекращения доступа такого Уполномоченного лица к Сайтам и их использования.Bank of America оставляет за собой право немедленно и без предварительного уведомления ограничить или прекратить доступ Клиента или любого Уполномоченного лица к Сайтам и их использования.

НЕТ ПРЕДЛОЖЕНИЙ

За исключением случаев, когда это специально обозначено как предложение о продаже или ходатайство о каком-либо предложении о покупке, ни при каких обстоятельствах никакая информация на Сайтах не должна использоваться или рассматриваться как предложение о продаже или ходатайство о любом предложении о покупке ценных бумаг или любых других другие инструменты Bank of America или любого другого эмитента.Предложения могут быть сделаны только там, где это разрешено действующим законодательством. Любая информация, услуги или ценные бумаги, предлагаемые через Сайты, предназначены только для жителей Аргентины, Бразилии, Канады, Франции, Германии, Гонконга, Ирландии, Японии, Италии, Кореи, Нидерландов, Сингапура, США и Объединенное королевство. Просмотр или распространение Сайтов может быть ограничено законом в определенных юрисдикциях. Лица, использующие Сайты, должны знать и соблюдать любые правовые ограничения на использование Сайтов и любые ограничения, изложенные на Сайтах.Сайты не являются предложением или приглашением к покупке каких-либо ценных бумаг в любой юрисдикции, в которой такое предложение или приглашение было бы незаконным. Если вы хотите получить дополнительную информацию о любой информации, содержащейся на Сайтах, на Сайтах есть несколько разделов, в которых вам будет предоставлена ​​контактная информация.

РАСКРЫТИЕ ИНТЕРЕСОВ

Филиалы Bank of America могут совершать рыночные операции или сделки в качестве принципала с ценными бумагами, упомянутыми на этих сайтах, или в опционах на их основе.Кроме того, Bank of America или его аффилированные лица, их акционеры, директора, должностные лица и / или сотрудники могут время от времени иметь длинные или короткие позиции по таким ценным бумагам или опционам, фьючерсам или другим производным инструментам на их основе. Один или несколько директоров, должностных лиц и / или сотрудников Bank of America или его аффилированных лиц могут быть директором эмитента ценных бумаг, упомянутых на этих сайтах. Bank of America или его аффилированные лица могли управлять или совместно управлять публичным размещением или выступать в качестве первоначального покупателя или агента по размещению для частного размещения любых ценных бумаг любого эмитента, упомянутого на Сайтах, или могут время от времени предоставлять консультации, консультации, лизинг, ходатайство о ссуде, инвестиционно-банковские или другие услуги для упомянутых компаний или привлекать их к инвестиционно-банковским или другим видам деятельности.

ИНФОРМАЦИЯ О СЧЕТЕ

Определенная информация со счетов Клиента в Bank of America или его аффилированных лицах доступна на Сайтах и ​​может быть загружена Клиентом («Информация о счете»). Хотя Bank of America и его аффилированные лица полагают, что эта информация об учетной записи будет точной на момент доступа и / или загрузки Клиентом, эта информация может иметь определенные технические недостатки, типографские ошибки или другие неточности. Кроме того, информация об учетной записи может быть немедленно изменена в результате рыночных условий, колебаний цен и других связанных факторов.Bank of America и его аффилированные лица прямо отказываются от какой-либо ответственности или обязательств за точность или использование такой информации учетной записи после ее загрузки Клиентом и не будут нести ответственности за любые трудности, повреждение или недоступность такой информации из-за несовместимости оборудования или программного обеспечения.

ИНФОРМАЦИЯ О ЦЕНАХ И РЫНКЕ

Актуальные цены могут быть получены только в режиме реального времени на специально согласованной основе. Любые ориентировочные оценки на Сайтах предназначены только для информации.Они не являются предложением о заключении, передаче, назначении или прекращении какой-либо транзакции или обязательством Bank of America или его аффилированных лиц сделать такое предложение. Ориентировочная оценка может существенно отличаться от фактической стоимости. Такие оценки не обязательно отражают внутреннюю бухгалтерскую отчетность Банка Америки или его аффилированных лиц или оценки, основанные на теоретических моделях. Некоторые факторы, которые могли не быть оценены для целей этих оценок, включая, например, условные суммы, кредитные спреды, базовую волатильность, затраты на перенос или использование капитала и прибыли, могут существенно повлиять на заявленную оценку.Ориентировочные оценки могут значительно отличаться от ориентировочных оценок, доступных из других источников. Хотя Bank of America и его аффилированные лица получили информацию, на которой основаны эти оценки, из источников, которые они считают надежными, Bank of America и его аффилированные лица не делают никаких заявлений или гарантий в отношении каких-либо ориентировочных оценок. Перед выполнением Транзакции, основанной на Контенте этих Сайтов, Клиенту рекомендуется проконсультироваться со своим брокером или другим финансовым представителем для проверки информации о ценах.

ГИПОТЕТИЧЕСКИЕ ИЛИ ПРОШЛОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Гипотетическим или смоделированным результатам производительности присущи ограничения. В отличие от фактических результатов, смоделированные результаты не отражают фактическую торговлю. Кроме того, поскольку сделки фактически не были выполнены, результаты могут быть недооценены или чрезмерно компенсированы воздействием, если таковое имеется, определенных рыночных факторов, таких как нехватка ликвидности. Моделируемые торговые программы в целом разрабатываются с учетом преимуществ ретроспективного анализа. Прошлые показатели не свидетельствуют о будущих результатах; не делается никаких заявлений о том, что какой-либо счет принесет или может принести прибыль или убытки, аналогичные показанным.

МАТЕРИАЛ В СВОЕМ ВНЕДРЕНИИ

Предполагается, что все материалы на этих сайтах подлежат проверке в полном объеме, включая любые сноски, юридические заявления об отказе от ответственности, ограничения или раскрытие информации, а также любые уведомления об авторских правах или правах собственности. Любые заявления об отказе от ответственности, ограничения, раскрытие информации или оговорки о хеджировании применяются к любому частичному документу или материалу так же, как и ко всему целому, и будут считаться включенными в часть любого материала или документа, который вы просматриваете или загружаете.

СВЯЗАННЫХ САЙТА

Определенные гиперссылки на Сайтах могут ссылаться на сайты, поддерживаемые Аффилированными лицами, которые не должны считаться частью Сайтов.Некоторые другие ссылки на Сайтах на неаффилированные сторонние сайты могут содержать информацию, которую мы не контролируем. Мы не несем ответственности за содержание, точность, содержание, полноту, своевременность, текущую ценность или любой аспект информации на этих сайтах и ​​отказываемся от какой-либо ответственности перед Клиентом за это или за любые последствия вашего решения использовать предоставленные ссылки или ваше использование. такой информации. Ссылки на сайты, не принадлежащие Bank of America, не подразумевают какого-либо одобрения или ответственности за мнения, идеи, продукты, информацию или услуги, предлагаемые на таких сайтах, или какие-либо заявления относительно содержания на таких сайтах.Мы также отказываемся от любой ответственности и не даем никаких заверений или гарантий в отношении любых продуктов или услуг, проданных или предоставленных Bank of America или его аффилированным лицам какой-либо третьей стороной. Ваша покупка продуктов или услуг через один из этих сайтов регулируется соглашениями и / или условиями, действующими между Клиентом и поставщиками продуктов и услуг на этих других сайтах. Клиент соглашается с тем, что он не будет подавать иски или претензии против Bank of America или его аффилированных лиц, возникающие в связи с вашей покупкой или использованием продуктов или услуг через эти другие сайты.Ссылки не означают, что Bank of America, его аффилированные лица или сайты спонсируют, одобряют, являются аффилированными или связанными с ними или имеют законное право использовать любой товарный знак, торговое название, логотип или символ авторского права, отображаемый или доступный по ссылкам, или что любые связанные сайты имеют право использовать любой товарный знак, торговое название, логотип или символ авторского права Bank of America или его аффилированных лиц.

СОДЕРЖАНИЕ И НАЛИЧИЕ УСЛУГ

Bank of America или его аффилированные лица могут вносить изменения в Сайты и оставляют за собой право делать это без предварительного уведомления.Клиент признает, что не все продукты и услуги, перечисленные или обсуждаемые на Сайтах, доступны во всех географических регионах. Ваше право на получение определенных продуктов и услуг подлежит окончательному определению и принятию со стороны Bank of America или его аффилированных лиц.

СОГЛАСИЕ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ДОСТАВКУ

Вы соглашаетесь получать определенные документы и информацию, предоставляемые Bank of America и его аффилированными лицами через Сайты и / или по электронной почте, отправляемой вам через Сайты. Эта поставка, как правило, будет состоять из определенного Контента на Сайтах и ​​некоторых других документов, касающихся Bank of America и его аффилированного лица.Это электронное предоставление и доставка будут рассматриваться вами как надлежащая доставка в соответствии с любыми требованиями к доставке в соответствии с различными законами и правилами, где это применимо, Комиссии по ценным бумагам и биржам, Национальной ассоциации дилеров по ценным бумагам и любого штата или другой юрисдикции. Вы подтверждаете, что у вас есть соответствующее технологическое оборудование для использования Сайтов и получения электронной почты через Интернет, и понимаете, что использование вами Интернета может повлечь за собой определенные операционные расходы, такие как ежемесячная плата за поставщика услуг.Вы соглашаетесь уведомить Bank of America или соответствующий филиал в случае, если вы больше не желаете получать контент с помощью этой процедуры доставки, и предоставите разумное количество времени для обеспечения надлежащей доставки вам другими способами.

ОТСУТСТВИЕ ГАРАНТИИ

Клиент признает, что любая информация, предоставленная через Сайты, не предназначена для рекомендации, предложения или запроса каких-либо конкретных продуктов или услуг. Кроме того, все исследования, анализ и подобная рыночная информация от неаффилированных третьих лиц представляют собой взгляды и мнения исключительно автора или указанного источника.Bank of America и его аффилированные лица не проводят независимую проверку точности или полноты такой информации, а также Bank of America и его аффилированные лица не поддерживают какие-либо конкретные мнения, выраженные в ней. За исключением меморандумов, Bank of America и его аффилированные лица не несут ответственности перед Клиентом за эту информацию или за любые последствия вашего решения использовать ее. Клиент соглашается с тем, что он должен самостоятельно подтвердить любую такую ​​информацию, представленную через Сайты, прежде чем полагаться на такую ​​информацию.Bank of America, его аффилированные лица и их соответствующие сотрудники, подрядчики, агенты и различные участники Сайтов не обязаны исправлять или обновлять любую неточную или устаревшую информацию на Сайтах.

Клиент подтверждает, что он действует от своего имени, и он принял свои собственные независимые решения о заключении Транзакции и о том, является ли Транзакция подходящей или подходящей для нее, на основании своего собственного суждения и рекомендаций таких консультантов, как он. сочла необходимым.Клиент не полагается на какие-либо сообщения (письменные или устные) Банка Америки или его аффилированных лиц в качестве инвестиционных советов или рекомендаций для заключения Сделки; при этом понимается, что информация и пояснения, относящиеся к условиям Сделки, не должны считаться инвестиционным советом или рекомендацией заключить такую ​​Сделку. Кроме того, Клиент не получил от Bank of America или его аффилированных лиц никаких заверений или гарантий в отношении ожидаемых результатов Транзакции.

СОБЛЮДЕНИЕ ЗАКОНОВ И ВОЗМЕЩЕНИЕ

Сайты можно использовать только в законных целях. Поведение клиента может регулироваться местным, государственным, национальным и международным законодательством. Клиент соглашается с тем, что он и любое из его Уполномоченных лиц должны соблюдать настоящее Соглашение, применимые законы, правила, постановления, постановления и другие аналогичные национальные и международные требования страны, штата и провинции, в которых вы осуществляете доступ к Сайтам и используете их.

Клиент соглашается соблюдать применимые законы об экспортном контроле и не передавать посредством электронной передачи или иным образом любой контент на Сайтах, подпадающий под ограничения в соответствии с такими законами, в национальный пункт назначения, запрещенный такими законами, без предварительного получения, а затем соблюдения, любые реквизиты государственного разрешения.Клиент также соглашается не загружать на Сайты какие-либо данные или программное обеспечение, которые нельзя экспортировать без предварительного письменного разрешения правительства, включая, помимо прочего, определенное программное обеспечение для шифрования. Эта гарантия и обязательство остаются в силе после прекращения действия настоящих Положений и условий. Офисы, резиденты и операции вашей организации на Кубе, Иране, Ираке, Ливии, Северной Корее, Судане, Сирии и любых других странах, которые являются объектом санкций Управления по контролю за иностранными активами США или другого генерального директора U.Ограничения S. эмбарго не разрешены для доступа и использования Сайтов, и любой такой доступ и использование являются нарушением настоящих Положений и условий.

По запросу Банка Америки или его аффилированных лиц вы соглашаетесь защищать, возмещать убытки и ограждать Банк Америки, его аффилированные лица, их должностных лиц, директоров, сотрудников, агентов, подрядчиков или других поставщиков от всех обязательств, претензий и расходов, включая адвокатов. сборы, возникающие в результате нарушения настоящих Положений и условий, за которые вы несете ответственность, или претензий третьих лиц, возникающих в результате использования вами Сайтов.Bank of America и его аффилированные лица оставляют за собой право взять на себя исключительную защиту и контроль над любыми вопросами, которые в противном случае подлежат возмещению с вашей стороны. Несмотря на вышесказанное, вы не обязаны возмещать Bank of America или его аффилированным лицам ответственность за собственные нарушения применимого законодательства.

  • ДЛЯ РЕЗИДЕНТОВ БРАЗИЛИИ:

    Информация, содержащаяся здесь, не является публичным предложением или распространением ценных бумаг в Бразилии, и Commisao de Valores Mobiliarios не регистрировала или не регистрировала какие-либо ценные бумаги или финансовые продукты, доступные на Сайтах.

  • ДЛЯ РЕЗИДЕНТОВ КАНАДЫ:

    Информация, содержащаяся здесь, не является публичным предложением или распределением ценных бумаг в Канаде или любой из ее провинций. Никакая регистрация или регистрация каких-либо ценных бумаг или финансовых продуктов, доступных на Сайтах, в каком-либо регулирующем органе не производилась.

  • ДЛЯ РЕЗИДЕНТОВ ФРАНЦИИ:

    Сайты не являются приглашением к заключению сделки с финансовыми инструментами, не распространяются в контексте публичного предложения во Франции по смыслу статьи L.411–1 Денежно-кредитного и финансового кодекса, и, таким образом, не был представлен в COB для предварительного утверждения и процедуры разрешения. Любые предложения, продажа или распространение финансовых инструментов через Сайты должны осуществляться только во Франции квалифицированным инвесторам (квалифицированным инвесторам), как это определено и в соответствии со статьей L. 411-2 Валютно-финансового кодекса и декрета. нет. 98–880 от 1 октября 1998 г. Содержание Сайтов не может быть распространено или воспроизведено (полностью или частично) любым Пользователем.Сайты предоставляются при том понимании, что Пользователи будут принимать инвестиционные решения для своей собственной учетной записи в соответствии с условиями, изложенными в декрете №. 98–880 от 1 октября 1998 г. Используя Сайты, Пользователи обязуются не передавать, прямо или косвенно, любые финансовые инструменты, приобретенные через Сайты, общественности во Франции, кроме как в соответствии с применимыми законами и постановлениями. Услуги по настоящему Соглашению могут быть предоставлены Banc of America Securities, Limited в качестве агента или иным образом.

  • ДЛЯ РЕЗИДЕНТОВ ГЕРМАНИИ:

    Сайты доступны только профессиональным инвесторам, как это определено в Законе о проспекте продажи ценных бумаг.

  • ДЛЯ РЕЗИДЕНТОВ ГОНКОНГА:

    Доступ к Сайтам осуществляется по приглашению только институциональным инвесторам. Никакая информация или материалы, содержащиеся на Сайтах, не являются и не должны толковаться как предложение о заключении какой-либо транзакции или каких-либо инвестиций.Информация на этих сайтах предоставлена ​​отделением Bank of America, N.A. в Гонконге, и основана на информации, подготовленной дочерними и аффилированными компаниями Bank of America Corporation. Вы соглашаетесь на использование этого Сайта с Гонконгским отделением Bank of America, N.A.

    .
  • ДЛЯ РЕЗИДЕНТОВ ИРЛАНДИИ:

    Доступ к Сайтам осуществляется только по приглашению профессиональных инвесторов.

  • ДЛЯ РЕЗИДЕНТОВ ИТАЛИИ:

    Доступ к Сайтам возможен только по приглашению профессиональных инвесторов, как определено в статье 31 Регламента CONSOB No.11522 от 1 июля 1998 г.

  • ДЛЯ РЕЗИДЕНТОВ ЯПОНИИ:

    Доступ к Сайтам предоставляется только по приглашению для финансовых учреждений, как это определено в Законе об иностранных фирмах по ценным бумагам.

  • ДЛЯ РЕЗИДЕНТОВ КОРЕИ:

    Доступ к Сайтам осуществляется по приглашению только профессиональным инвесторам с действующим паролем. Информация, содержащаяся здесь, не является публичным предложением или распространением ценных бумаг в Корее.

  • ДЛЯ РЕЗИДЕНТОВ НИДЕРЛАНДОВ:

    Доступ к Сайтам осуществляется только по приглашению профессиональных участников рынка, как это определено в Законе о надзоре за сделками с ценными бумагами Нидерландов 1995 года. Ценные бумаги или другие инструменты на этих Сайтах предлагаются только профессиональным участникам рынка.

  • ДЛЯ РЕЗИДЕНТОВ СИНГАПУРА:

    Доступ к Сайтам осуществляется по приглашению только институциональным инвесторам. Информация, содержащаяся здесь, не является публичным предложением или распространением ценных бумаг в Сингапуре.Информация на этих сайтах предоставлена ​​Bank of America Singapore Limited и основана на информации, подготовленной дочерними и аффилированными компаниями Bank of America Corporation. Вы соглашаетесь на использование этих Сайтов с Bank of America Singapore Limited.

ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

СЛЕДУЮЩИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В ДАННОМ РАЗДЕЛЕ НЕ ПРИМЕНЯЮТСЯ К НАРУШЕНИЯМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА, КАСАЮЩЕГОСЯ ПРЕДЛОЖЕНИЯ И ПРОДАЖИ ЦЕННЫХ БУМАГ. ВЫ ПОДТВЕРЖДАЕТЕ, ЧТО НИ БАНК АМЕРИКИ, ЕГО ПАРТНЕРЫ, НИ ИХ ОФИЦЕРЫ, ДИРЕКТОРЫ, СОТРУДНИКИ, АГЕНТЫ, ПОДРЯДЧИКИ ИЛИ ДРУГИЕ ПОСТАВЩИКИ НЕ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ ЛЮБЫХ ГАРАНТИЙ ИЛИ ГАРАНТИЙ В ОТНОШЕНИИ КОНТРОЛЬНЫХ САЙТОВ, ВКЛЮЧАЯ ГАРАНТИИ ИЛИ ОГРАНИЧЕНИЯ. ГАРАНТИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ЦЕННОСТИ, НЕ НАРУШЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ, ПРАВА ИЛИ ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ КОНКРЕТНОЙ ЦЕЛИ.Bank of America, ЕГО АФФИЛИРОВАННЫЕ ЛИЦА И ТАКИЕ ЛИЦА НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБЫЕ УБЫТКИ, СТОИМОСТЬ, УЩЕРБ ИЛИ ДРУГИЕ ТРАВМЫ, БЛАГОДАРЯ ДОГОВОРУ, ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРАКТИКИ, НЕБРЕЖНОСТЬ ИЛИ Иным образом, возникшие или вызванные полностью или частично (I) ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КЛИЕНТОМ САЙТОВ ИЛИ НАДЕЖНОСТЬ НА САЙТЫ, ИЛИ (II) ВЫПОЛНЕНИЕ СВОИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ КЛИЕНТОМ ПО НАСТОЯЩИМ УСЛОВИЯМ ИЛИ В СВЯЗИ С ЭТИМИ УСЛОВИЯМИ. Bank of America НЕ ПРЕДСТАВЛЯЕТ И НЕ ГАРАНТИРУЕТ, ЧТО САЙТЫ БУДУТ БЕЗ ОШИБОК ИЛИ БУДУТ ДОСТУПНЫМИ. Кроме того, Bank of America НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБЫЕ ЗАДЕРЖКИ, СЛОЖНОСТИ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ, НЕТОЧНОСТЬ ИНФОРМАЦИИ, КОМПЬЮТЕРНЫЕ ВИРУСЫ, ВРЕДОНОСНЫЙ КОД ИЛИ ДРУГИЕ ДЕФЕКТЫ НА САЙТАХ ИЛИ ЗА НЕСОВМЕСТИМОСТЬ МЕЖДУ ДРУГИМИ САЙТАМИ И ФАЙЛАМИ ДОСТУПА И ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ ПРОГРАММА.И БАНК БАНК АМЕРИКИ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБЫЕ ДРУГИЕ ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ ИМЕЮТСЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕМ ИЗ-ЗА ПРИЧИН, НЕ КОНТРОЛИРУЕМЫХ Bank of America. НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ Bank of America, ЕГО ОФИЦЕРЫ, ДИРЕКТОРЫ, СОТРУДНИКИ, АГЕНТЫ, ПОДРЯДЧИКИ ИЛИ ДРУГИЕ ПОСТАВЩИКИ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПЕРЕД ВАМИ ИЛИ ЛЮБОЙ ТРЕТЬЕЙ СТОРОНОЙ ЗА КАЧЕСТВЕННЫЕ, СЛУЧАЙНЫЕ, КОСВЕННЫЕ, ОСОБЫЕ ИЛИ ПОДОБНЫЕ УБЫТКИ, ДАЖЕ ПРЕДЛАГАЕМЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПОВРЕЖДАТЬ.

Поскольку некоторые штаты или юрисдикции не допускают исключения или ограничения ответственности за определенный ущерб, в таких штатах или юрисдикциях ответственность Банка Америки, его должностных лиц, директоров, сотрудников, агентов, подрядчиков или других поставщиков должна быть ограничена в соответствии с настоящим соглашением в той степени, в которой это разрешено законом.

Ни Bank of America, ни его аффилированные лица, ни их должностные лица, директора, сотрудники, агенты, подрядчики или другие поставщики не несут никакой ответственности, и вы соглашаетесь возместить и обезопасить Bank of America, его аффилированные лица и таких лиц за ( 1) любая неточность, ошибка, задержка или упущение (а) любой информации на Сайтах или (б) передачи или доставки любой информации на Сайтах; (2) любые убытки или ущерб, возникшие или вызванные (а) любой такой неточностью, ошибкой, задержкой или упущением, (б) неисполнением, (в) прерыванием использования Сайтов из-за любого небрежного действия или бездействия Bank of America, его аффилированными лицами, их должностными лицами, директорами, сотрудниками, агентами, подрядчиками или другими поставщиками или в случае любых «форс-мажорных обстоятельств» (т.д., наводнение, чрезвычайные погодные условия, землетрясение или иное стихийное бедствие, пожар, война, восстание, беспорядки, трудовой спор, несчастный случай, действия правительства, связь, сбой питания или неисправность оборудования или программного обеспечения) или по любой другой причине, помимо контроль Банка Америки, его аффилированных лиц, их должностных лиц, директоров, сотрудников, агентов, подрядчиков или других поставщиков. Вы понимаете, что Bank of America не несет ответственности за безопасность информации в Интернете.

УСЛОВИЯ ВЕЛИКОБРИТАНИИ

Banc of America Securities Limited утвердил Сайты для целей Раздела 57 Закона о финансовых услугах 1986 года.Ведение инвестиционной деятельности Banc of America Securities Limited в Соединенном Королевстве регулируется Securities and Futures Authority Limited. В Соединенном Королевстве частным клиентам не предоставляется доступ к Сайтам, поскольку этот термин определен в правилах Securities and Futures Authority Limited; и мы не будем делать никаких инвестиций частным клиентам.

ИЗМЕНЕНИЯ В ДОГОВОР

Bank of America может вносить изменения в настоящее Соглашение в любое время без предварительного уведомления.Ваше дальнейшее использование Сайтов означает, что вы продолжаете соблюдать настоящее Соглашение, которое время от времени изменяется. Вам следует часто просматривать эти Положения и условия, чтобы быть в курсе изменений, которые могут повлиять на вас.

ПРИМЕНИМОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

Настоящее Соглашение регулируется и толкуется в соответствии с законодательством штата Нью-Йорк и федеральным законодательством США. Настоящим вы соглашаетесь и подчиняетесь юрисдикции в федеральном суде или суде штата штата Нью-Йорк, США.S.A. Настоящим вы безвозвратно отказываетесь от своих прав на суд присяжных.

СТОРОННИЕ ЛИЦЕНЗИАРЫ

Сайты могут время от времени предоставлять Клиенту различные лицензионные программы («Лицензионные программы») от сторонних поставщиков («Продавцы»), которые были лицензированы Банком Америки для использования Клиентом и / или которые требуют от Клиента подписать стороннее лицензионное соглашение («Лицензионное соглашение»). Используя Лицензионные программы, Клиент соглашается с тем, что

  • защищать любую конфиденциальную информацию Банка Америки, его аффилированных лиц или поставщиков, содержащуюся в Лицензионных программах;
  • ограничивает использование Клиентом Лицензионных программ исключительно условиями, согласованными в Соглашении и Лицензионном соглашении;
  • ограничивает копирование Лицензионных программ тем количеством, которое разумно необходимо для использования Клиентом и целей резервного копирования
  • включают информацию об авторских правах Банка Америки и Продавца, а также все другие уведомления о правах собственности при использовании всех Лицензионных программ;
  • запрещает продажу, перелицензирование, сдачу в аренду, аренду, кредитование и передачу Лицензионных программ;
  • запрещать и принимать разумные меры для предотвращения декомпиляции, дизассемблирования, обратного проектирования или модификации Лицензионных программ;
  • соблюдать все законы об экспорте в отношении Лицензионных программ;
  • отказывается от какой-либо ответственности со стороны Продавцов за ущерб, обязательства, затраты или расходы, понесенные Клиентом при использовании Лицензионных программ; и
  • делает всех поставщиков сторонними бенефициарами всех отказов Клиента, отказов от ответственности, ограничения ответственности, конфиденциальности и положений об интеллектуальной собственности, содержащихся в Соглашении.

BOFA SECURITIES, INC. — ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

«Bank of America Merrill Lynch» — это маркетинговое название компании Bank of America Corporation, занимающейся глобальным банковским делом и глобальными рынками. Кредитование, деривативы и другая коммерческая банковская деятельность осуществляется во всем мире банковскими филиалами Bank of America Corporation, включая Bank of America, N.A., член FDIC. Ценные бумаги, стратегическое консультирование и другая инвестиционно-банковская деятельность осуществляется во всем мире филиалами инвестиционного банкинга Bank of America Corporation («Филиалы инвестиционного банкинга»), включая в США Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated, BofA Securities, Inc.и Merrill Lynch Professional Clearing Corp., все из которых зарегистрированы как брокеры-дилеры и члены FINRA и SIPC, а в других юрисдикциях — местными зарегистрированными организациями. BofA Securities, Inc. и Merrill Lynch Professional Clearing Corp зарегистрированы в CFTC в качестве продавцов фьючерсных комиссий и являются членами NFA. Инвестиционные продукты, предлагаемые аффилированными лицами инвестиционного банка: не застрахованы FDIC • могут потерять ценность • не имеют банковской гарантии.

© 2021 Bank of America Corporation.

вакансий — The Moscow Times

The Moscow Times время от времени нанимает журналистов, редакторов и продюсер. Если у вас есть значительный журналистский опыт, большой интерес к текущим событиям и ваш родной или близкий к родному русский / английский, пожалуйста, свяжитесь с нами.

Наш адрес электронной почты: [email protected]

Текущие вакансии перечислены ниже.

Директор по маркетингу и фандрайзингу

The Moscow Times ищет активного директора по маркетингу и сбору средств, который поможет нам расширить нашу деятельность.

В обязанности входит:

  • Развитие нашей краудфандинговой деятельности и членской программы
  • Маркетинг в социальных сетях
  • Разработка подкастов TMT и организация мероприятий
  • SEO и управление трафиком www.themoscowtimes.com
  • Отличное знание английского и русского языков

Социальные сети и видеоредактор

The Moscow Times ищет редактора социальных сетей и видео для управления социальными сетями и видеоконтентом компании.

Вы будете нести ответственность за создание оригинального текстового и видеоконтента, управление сообщениями и ответы подписчикам. Вы будете сплоченно управлять имиджем нашей компании для достижения наших целей. Как редактор социальных сетей и видео, мы ожидаем, что вы будете в курсе последних новостей и тенденций в социальных сетях.

Вы должны обладать отличными коммуникативными навыками и уметь творчески выражать наши взгляды.


Обязанности

— Ежедневно создавайте, редактируйте, публикуйте и делитесь интересным новостным контентом (например,грамм. исходный текст, фотографии, видео и новости)
— Создание короткого видеоконтента, который можно использовать для наших каналов в социальных сетях
— Мониторинг показателей SEO и веб-трафика
— Общайтесь с подписчиками, своевременно отвечайте на запросы и отслеживайте отзывы клиентов
— Наблюдать за дизайном учетных записей социальных сетей (например, обложка хроники Facebook, изображения профиля и макет блога)

— Будьте в курсе текущих технологий и тенденций в социальных сетях, средствах дизайна и приложениях.

Требования

  • Опыт работы менеджером в социальных сетях
  • Навыки Photoshop
  • Практический опыт управления контентом
  • Отличное знание английского языка
  • Живой интерес к новостям и текущим событиям
  • Возможность доставлять творческий контент (текст, изображение и видео)

Русский стажер

The Moscow Times набирает начинающего журналиста для своей новой программы стажировки.Успешный кандидат будет проходить обучение на рабочем месте в течение одного года.

После базовой подготовки стажер будет вносить свой вклад в повседневную работу редакции. Им будет предложено исследовать, продвигать и сообщать свои собственные истории под наблюдением старших редакторов. Будет ежемесячная стипендия.

Вы должны подать заявление, если вы:

  • интересуются текущими событиями и независимой журналистикой;
  • гражданин России;
  • 18 лет и старше;
  • выпускник вуза;
  • уверенно владеет английским языком;
  • хорошо разбирается в социальных сетях и видео.

Отправьте свое резюме, сопроводительное письмо и образцы ранее опубликованных работ (письменных, мультимедийных, фотографий или других) по адресу: [email protected] (тема письма «стажер»)

Возможности внештатного сотрудника

Мы приветствуем идеи историй от опытных журналистов-фрилансеров, которые разделяют наши ценности и понимают нашу редакционную политику. Пожалуйста, присылайте подробные презентации по адресу [email protected].

Опыт редакции

The Moscow Times предлагает ограниченное количество возможностей короткого опыта работы в редакции в течение года.Такое размещение неоплачивается, добровольно и обычно длится не менее трех месяцев. Чтобы принять участие в размещении, отправьте свое резюме по адресу [email protected], указав предыдущий опыт, текущую доступность и какая область нашей журналистики вас больше всего интересует.

Узнайте о возможностях профессионального роста | EPAM Карьера

Место нахождения

Все локации Все города в Аргентина Все города в Армении Ереван Все города в Австралии Сидней Все города в Австрии Вена Все города Беларуси БрестГомельГродноМинскМогилевВитебск Все города в Бельгия Брюссель Все города Болгарии София Все города в Канада ТоронтоВатерлоо Все города в Китай ПекинЧэндуГуанчжоуШанхайШэньчжэньСучжоу Все города в Колумбия Все города в Хорватия СплитЗагреб Все города в Чехия Прага Все города в Франция Париж Все города в Грузии Тбилиси Все города в Германия БерлинДюссельдорфФранкфуртГамбургМюнхенШтутгарт Все города в САР Гонконг Гонконг Все города в Венгрия БудапештДебреценСегед Все города Индии БангалорЧеннаиДелиГургаонХидерабадПуна Все города в Ирландия Дублин Все города Италии Милан Все города в Япония Токио Все города в Казахстан АлматыАтырауКарагандаНур-Султан Все города в Литва Вильнюс Все города в Македония Скопье Все города Мальты Биркиркара Все города в Мексика АгуаскальентесГвадалахараМеридаМехикоМонтеррейКуэретаро Все города в Нидерланды Hoofddorp Все города в Польша ГданьскКатовицеКраковВаршаваВроцлав Все города в Катар Доха Все города в Румыния Яссы Все города в РФ БрянскЧереповецИжевскКазаньКостромаКраснодарМоскваНижний НовгородРязаньСанкт-ПетербургСамараСаратовСергиев ПосадТольяттиТверьВолгоградВологдаВоронеж Все города в Сингапур Сингапур Все города в Словакия Братислава Все города в Испания МадридМалага Все города в Швеция ГётеборгСтокгольм Все города в Швейцария БазельЦюрих Все города Украины ЧерновцыДнепрИвано-ФранковскХарьковХерсонКиевЛуцкЛьвовМиколаевОдессаРовноТернопольУжгородВинница Все города в Великобритания БирмингемБристольКембриджЭдинбургЛидсЛестерЛиверпульЛондонМанчестерНьюкасл-апон-ТайнНортгемптонНоттингем Все города в США Атланта, Джорджия, Остин, Техас, Блумфилд, Коннектикут, Бостон, Макарлотт, Северная Каролина, Чикаго, Илконсхокен, ПАКупертино, КАДАЛЛАС, Техас, Денвер, Кодетройт, Мичиган, Хартфорд, КТХьюстон, Техас, Ирвин, Калифорния, Джерси-Сити, Нью-Джерси, Канзас-Сити, Молвернос, штат Флорида, Нью-Джерси, Нью-Джерси, Нью-Джерси, штат Флорида, штат Флорида, Лос-Анджелес, Калифорния , CANewark, NJ Нью-Йорк, NYNorwalk, CTO’Fallon, MOOrlando, FLPhiladelphia, PAPhoenix, AZPittsburgh, PAPortland, ORProvidence, RIRaleigh, NCSalt Lake City, UTSan Diego, CASan Francisco, CASan Jose, CASeattle, CASeattle.Louis, MOStamford, CTSunnyvale, CATampa, FLВашингтон, округ Колумбия Уихокен, NJWestport, CT Все города в Узбекистане Ташкент Все города Вьетнама Хошимин

Навыки и умения Административное дело и финансы Облако и DevOps Консультации и бизнес-анализ Анализ данных и цифровая стратегия Доставка и управление проектами HR и привлечение талантов Управление Другие вакансии Продажи, маркетинг и PR Управление услугами и соответствие Архитектура программного обеспечения Программная инженерия / Технологии Разработка программного обеспечения для тестирования Обучение и коучинг Пользовательский опыт и дизайн Молодые специалисты

.

Простая запись применяется в учете: Простая запись применяется в учете:

Простая запись применяется в учете  (*ответ*) на забалансовых счетах  на активно–пассивных

Простая запись применяется в учете
 (*ответ*) на забалансовых счетах
 на активно–пассивных счетах
 в простых проводках
 нет правильного ответа
Прямые расходы (затраты) — это
 (*ответ*) расходы, непосредственно связанные с производством продукции, работ, услуг
 расходы по управлению и обслуживанию производства, связанные с обслуживанием всего производства в целом
 предприятия, не зависящие непосредственным образом от объема производимой продукции, которые не могут быть в течение короткого периода времени ни увеличены, ни уменьшены с целью роста или сокращения выпуска продукции
 расходы, связанные с отгрузкой и реализацией товаров и включающие стоимость тары, приобретаемой на стороне, при затаривании на складах, оплату упаковки изделий сторонними организациями, расходы на доставку продукции до места, комиссионные сборы и отчисления, затраты на рекламу и т. д.
Распределительные счета делятся на группы
 (*ответ*) собирательно-распределительные, отчетно-распределительные
 забалансовые
 инвентарные, фондовые и расчетные
 операционные и результатные
Регистром аналитического учёта основных средств является
 (*ответ*) инвентарная карточка
 карточка складского учёта
 Журнал-ордер № 13
 декларация по налогу на имущество
Регистры бухгалтерского учета по внешнему виду подразделяются на
 (*ответ*) книги, карточки, свободные листы, магнитные диски
 регистры аналитического и синтетического учета
 односторонние и друсторонние
 линенйные и шахматные
Регистры по признаку последовательности регистрации записей делятся на
 (*ответ*) хронологические, систематические и комбинированные
 книги, ведомости, машинограммы и карточки
 регистры синтетического и аналитического бухгалтерского учета
 хронологические и систематические
Регистры, положенные в основу упрощенной формы учета – это
 (*ответ*) Книга учета хозяйственных операций
 ведомости по учету основных средств и начисленных амортизационных отчислений
 шахматная ведомость
 Журнал–ордер №2
Регулирующие счета предназначены
 (*ответ*) для уточнения оценки хозяйственных средств или их источников
 для учета хозяйственных операций
 для группировки по однородным признакам
 для хранения информации об источниках имущества
Сальдо дебетовое на счёте 71 «Расчёты с подотчётными лицами» — это
 (*ответ*) задолженность подотчётных лиц предприятию
 задолженность предприятия подотчётным лицам
 задолженность подотчётных лиц другим подотчетным лицам
 задолженность подотчётных лиц по налогам

Ответов: 1 | Категория вопроса: Экономические дисциплины

Теория бухгалтерского учёта

GAAP — это:
принципы учета, принятые в США

Бухгалтерская документация (в широком понимании) — это:
первичные учетные документы, учетные регистры и бухгалтерская отчетность

Бухгалтерский и налоговый учет существуют параллельно в _____________ модели организации учета.
англосаксонской (британо-американской)

Бухгалтерский счет предназначен:
для группировки и хранения данных об экономически однородных видах объектов

Бухгалтерский счет считается:
регистром систематической записи

Бухгалтерский учет в Российской Федерации регулируется _________ системой нормативного регулирования.
четырехуровневой

Бухгалтерский учет имеет дело с информацией:
в денежном выражении

Бухгалтерский учет имеет дело:
со сбором, регистрацией и обобщением информации

Бухгалтерский учет представляет собой:
упорядоченную систему

В балансе отражается информация об объектах бухгалтерского наблюдения:
об активах, капитале и обязательствах

В бухгалтерской информационной совокупности факты хозяйственной жизни, не имеющие стоимости оценки:
не отражаются

В бухгалтерском учете отрицательные числа:
не используются

В основе классификации счетов по экономическому содержанию лежит методологический вопрос:
что учитывается на счете

В российском учете сборные проводки:
не имеют места

Внешние пользователи бухгалтерской отчетности с косвенным финансовым интересом — это:
налоговые органы, обслуживающие банки, страховые компании

Внешняя структура счета считается:
классификационным признаком в номенклатуре счетов, позволяющим различать объекты бухгалтерского наблюдения

Внутренняя структура счета предполагает:
деление счета на две части, показатели начального и конечного сальдо, данные, характеризующие хозяйственные операции

Второй уровень системы нормативного регулирования бухгалтерского учета составляют:
стандарты (положения по бухгалтерскому учету)

Гармонизация учета — это:
сближение финансовой отчетности одной страны с финансовой отчетностью другой страны или группы стран

Двойная запись обеспечивает взаимосвязь между:
счетами

Дебетовый оборот на бессальдовом счете равен:
кредитовому обороту

Действие принципов бухгалтерского учета при изменении экономической ситуации в стране:
может прекратиться в зависимости от происшедших изменений

Диаграфические записи корреспонденцией счетов:
отражаются

Для накопления отдельных видов затрат и распределения их по отчетным периодам предназначены счета:
распределительные

Для определения финансовых результатов предназначены счета:
операционные

Для учета производственных, хозяйственных и финансовых процессов предназначены счета:
операционные

Достоянием широкого круга бухгалтеров стал труд автора:
Луки Пачоли

Забалансовые счета предназначены для:
отражения событий и операций, которые в данный момент не влияют на баланс организации, а также для учета материальных ценностей, принятых на ответственное хранение, переработку, комиссию, в аренду

Из перечисленного, бухгалтерский (финансовый) учет от управленческого учета отличает:
высокая степень надежности информации
обязательное использование двойной записи
обязательное регулирование
обязательность ведения всеми организациями

Из перечисленного, в нормативный перечень допущений бухгалтерского учета входят:
временная определенность отражения в учете хозяйственных операций
имущественная обособленность экономического субъекта
непрерывность деятельности
последовательность применения выбранных подходов

Из перечисленного, в период функционирования простой униграфической бухгалтерии выработаны бухгалтерские приемы:
инвентаризация
контокоррент
смета
счета

Из перечисленного, внешних пользователей интересует информация о:
налоговые платежи
платежеспособность
прибыльность
размещение ресурсов
финансовое положение

Из перечисленного, внутренние пользователи бухгалтерской информации заинтересованы в показателях:
ликвидность
прибыльность
размер чистых активов
себестоимость
суммы и нормы прибыли

Из перечисленного, главный бухгалтер несет ответственность за:
ведение бухгалтерского учета
своевременное составление и представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности
формирование учетной политики

Из перечисленного, главный бухгалтер организации должен руководствоваться:
Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации
действующее законодательство
другие нормативная документы

Из перечисленного, задачами бухгалтерского учета являются:
обеспечение пользователей бухгалтерской отчетности информацией, необходимой для контроля за соблюдением законодательства РФ
предотвращение отрицательных результатов хозяйствования и выявление внутрихозяйственных резервов для обеспечения финансовой устойчивости организации
формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, необходимой пользователям бухгалтерской отчетности

Из перечисленного, к внешним пользователям бухгалтерской информации относятся:
банки
государственные органы
инвесторы
покупатели
поставщики
работники налоговых служб

Из перечисленного, к внутренним пользователям бухгалтерской информации относятся:
административный персонал
менеджеры
поставщики
руководители внутренних подразделений
собственники организации
учредители

Из перечисленного, основными требованиями к ведению бухгалтерского учета являются:
непротиворечивость
осмотрительность экономического субъекта
полнота отражения хозяйственных операций на счетах без каких-либо пропусков и изъятий
приоритет содержания над формой
своевременность
экономичность и рациональность

Из перечисленного, уравнение двойственности в западном учете имеет вид:
Активы = Обязательства + Собственный капитал
Активы — Обязательства = Собственный капитал

Из перечисленного, элементами метода бухгалтерского учета являются:
балансовое обобщение
документация и инвентаризация
отчетность
оценка и калькуляция
счета и двойная запись

Из перечисленных видов учета, бухгалтерский учет ведется путем учета:
документального
непрерывного
сплошного

Из перечисленных принципов, в состав принципов отечественного бухгалтерского учета входят группы принципов:
допущения
требования

Из перечисленных фактов, свое отражение в бухгалтерском учете находят:
выплата заработной платы
оплата штрафа за загрязнение окружающей среды
покупка автомобиля

Из перечисленных функций, в системе управления организацией бухгалтерский учёт выполняют функции:
аналитическая
информационная
контрольная
обеспечения сохранности имущества
обратной связи

Инвентаризации по охвату объектов подразделяются на:
полные и частичные

Инвентаризация — это:
проверка наличия и состояния материальных ценностей, денежных средств, расчетов, источников образования имущества и определение правильности учетных записей

Инвентаризация на предприятии проводится с целью:
сопоставления данных фактического наличия ценностей с данными бухгалтерского учета

Калькуляция — это:
способ обобщения затрат, выраженных в денежной форме, приходящихся на единицу продукции, конкретного вида работы, услуги

Капитальное уравнение двойственности считается постулатом:
И. Шера

Классификация стандартов по экономическому содержанию помогает:
понять экономическую природу стандартов

Количество нормативно определенных допущений равно:
четырем

 

Количество нормативно определенных требований равно:
шести

Количество основных элементов метода бухгалтерского учета:
8

Концепция бухгалтерского учета предопределяет:
содержание нормативных, методологических, организационных документов в области учета

Международные стандарты финансовой отчетности носят характер:
рекомендательный

Метод бухгалтерского учета — это:
совокупность приемов и операций изучения объектов и решения задач бухгалтерского учета

Монетарное имущество учитывается на счетах:
денежных

На забалансовых счетах учитывается реальное имущество:
не являющееся собственностью организации

На начальном этапе униграфического учета фиксировались:
только остатки вещественных ценностей

На собирательно-распределительных счетах сальдо:
отсутствует

Налоговый учет — это учет:
призванный правильно рассчитывать налогооблагаемую базу и сумму налогов для расчетов с бюджетом

Направление в построении Плана счетов, принятое в России:
иерархическое

Нормативные документы, регулирующие учёт на высшем уровне, — это:
федеральный закон «О бухгалтерском учёте»

Объект регулирования в Федеральном законе «О бухгалтерском учёте» — это:
правовые и методологические основы организации и ведения бухгалтерского учёта в РФ

Объектам бухгалтерского наблюдения присваиваются идентификационные коды в результате действия:
классификации фактов хозяйственной жизни в номенклатуре Плана счетов

Объектами бухгалтерского учета являются:
имущество организаций, их обязательства и хозяйственные операции, осуществляемые организациями в процессе их деятельности

Операции по взаимным расчетам между организациями и лицами учитываются на счетах:
расчетных

Органы, регулирующие бухгалтерский учет в РФ, — это:
Органы законодательной и исполнительной власти

Основанием для записи в учетные регистры служит:
первичный документ

Основная цель формирования бухгалтерской отчетности:
информирование различных групп пользователей о финансовом положении и результатах деятельности фирмы

Основные счета бухгалтерского учета можно делить на:
ресурсные и операционные

Основные счета бухгалтерского учета применяются:
самостоятельно

Оценка — это:
способ выражения экономических событий в денежном измерителе

Первичное наблюдение — это:
оценка и отбор данных о фактах хозяйственной деятельности

Первичное наблюдение осуществляется с целью:
последующей обработки наблюдаемых фактов хозяйственной деятельности

Первичные учетные документы — это:
оправдательные документы, которыми должны оформляться все хозяйственные операции и на основании которых ведется бухгалтерский учет

Первичный учетный документ — это любой материальный носитель данных:
об объектах бухгалтерского учета, который позволяет юридически подтвердить факт совершения операции

Первый уровень системы нормативного регулирования бухгалтерского учета составляют:
законодательные акты

План счетов бухгалтерского учета — это:
систематизированный перечень синтетических счетов бухгалтерского учета

По самостоятельности применения счета делят на:
основные и регулирующие

Подход к разработке номенклатуры Плана счетов, принятый в западных фирмах:
в разных странах различается

Подход к разработке номенклатуры счетов, принятый в России:
централизованный

Принципы бухгалтерского учета — это:
исходные положения по ведению и организации бухгалтерского учета, а также общие требования к бухгалтерской отчетности

Принципы бухгалтерского учета разрабатываются:
Учеными, ведущими исследования в области теории бухгалтерского учета

Простая бухгалтерия признавала основным объектом:
имущество, включая кассу

Простая запись применяется в учете:
на забалансовых счетах

Простой называется бухгалтерская запись, в которой одновременно корреспондируют:
один счет по дебету и один по кредиту

Простой униграфический учет преследовал цель:
адекватно отразить имеющееся имущество и расчеты между участниками хозяйственного оборота

Процедура бухгалтерского учета — это:
логически выдержанная строгая последовательность выполнения бухгалтерских действий

Реализационный финансовый результат выявляется на счетах:
операционно-результатных

Российским предприятиям вводить свои субсчета к счетам первого порядка:
разрешено

Сальдо конечное по активному счету равно нулю, если:
сальдо начальное дебетовое плюс оборот по дебету равно обороту по кредиту

Сальдо конечное по пассивному счету равно нулю, если:
сальдо начальное кредитовое плюс кредитовый оборот равно обороту дебетовому

Сложной называется бухгалтерская запись, в которой одновременно корреспондируют:
не менее трех счетов

Сторнировочные записи применяются в случаях:
аннулирования ошибочных записей и уточнения показателей

Субсчет — это:
способ группировки данных внутри счета

Суть двойной записи состоит в том, что:
каждый факт хозяйственной жизни отражается дважды: по дебету одного счета и кредиту другого

Суть принципа обособленного предприятия состоит в том, что:
имущество и обязательства организации существуют обособленно от имущества и обязательств других предприятий и собственника этой организации

Только допущениями бухгалтерского учета являются:
непрерывность деятельности; последовательность применения выбранных подходов

Только требованиями, предъявляемыми к бухгалтерскому учету, являются:
своевременность, приоритет содержания над формой

Только элементами метода бухгалтерского учета являются:
документация, отчетность, счета

Третий уровень системы нормативного регулирования бухгалтерского учета составляют:
инструкции

Униграфическая бухгалтерия в своем развитии прошла ________ этапов.
пять

Униграфические записи корреспонденцией счетов:
не отражаются

Управленческий учет — это учет, подготавливающий информацию для:
внутренних пользователей

Уравнение двойственности, отражающее суть предприятия:
Активы — Обязательства = Собственный капитал

Финансовый учет — это учет, имеющий целью представить информацию для:
внешних пользователей

Формальное уравнение двойственности имеет вид:
Активы = Собственный капитал + Обязательства

Цель классификации бухгалтерских счетов:
упорядочить счета по определенному признаку

Четвертый уровень системы нормативного регулирования бухгалтерского учета составляют:
совокупность рабочих документов организации

Раздел №7.

Счета и двойная запись. Теория

 

Сальдовая ведомость по аналитическим счетам составляется для:

—проверки корреспонденции счетов

—подсчета итогов по счетам

@—сверки данных аналитического и синтетического учета

—контроля движения материалов

 

Оборотная ведомость по синтетическим счетам составляется для:

—проверки корреспонденции счетов

—подсчета итогов по счетам

@—сверки данных аналитического и синтетического учета

—сверки данных по синтетическим счетам

 

Сопоставляющие счета предназначены для:

—учета имущества организации

@—выявления финансового результата

—выявления фактической себестоимости

—учета финансовых результатов

 

Собирательно-распределительные счета предназначены для:

—текущего учета прямых расходов

—текущего учета затрат на производство

@—текущего учета косвенных расходов

 

План счетов бухгалтерского учета — это:

—совокупность всех счетов, используемых на предприятии

@—регламентированный перечень счетов и субсчетов

—Главная книга организации

—рабочий план счетов организации

 

В аналитическом учете используют учетные измерители:

—натуральные

—стоимостные и натуральные

—натуральные и трудовые

@—натуральные, условные и стоимостные

 

В синтетическом учете используются учетные измерители:

—натуральные и стоимостные

—условные и стоимостные

—натуральные, трудовые и стоимостные

@—стоимостные

 

Главная книга — это:

—перечень всех аналитических счетов, используемых на предприятии

—совокупность аналитических счетов и субсчетов

—нормативный документ

@—совокупность синтетических счетов, используемых на предприятии

 

Субсчет — это:

—счет третьего порядка

@—способ группировки данных аналитического учета

—счет первого порядка

—счет синтетического учета

 

Простая запись применяется в учете:

—на сельскохозяйственных предприятиях

—в бюджетных организациях

—на субсчетах

@—на забалансовых счетах

 

План счетов учета финансово-хозяйственной деятельности:

@—обязателен к применению на территории РФ

—носит рекомендательный характер

—применяется по решению руководителя организации

—применяется по решению Совета директоров

 

К сопоставляющим счетам относится

—счет 26

—счет 96

@—счет 91

—счет 86

 

Равенство итоговых сумм дебетовых и кредитовых оборотов всех счетов Главной книги вытекает из сущности

—баланса

@—двойной записи

—счетов

 

Отсутствие равенства итогов оборотов в оборотной ведомости по синтетическим счетам объясняется:

—неправильным переносом начального сальдо

@—нарушением принципа двойной записи

—неправильным подсчетом сальдо конечного

 

Чему равна сумма дебетовых оборотов всех синтетических бухгалтерских счетов за любой промежуток времени?

—валюте баланса на конец периода

@—итогу по журналу регистрации хозяйственных операций

 

Чему равна сумма дебетовых оборотов всех синтетических бухгалтерских счетов за любой промежуток времени?

—валюте баланса на конец периода

@—сумме кредитовых оборотов счетов за тот же период

 

Систематические записи — это:

@—записи в системе бухгалтерских счетов

—записи в журнале регистрации хозяйственных операций

—записи в оборотной ведомости

 

Обобщение данных текущего учета — это:

—способ группировки данных аналитических счетов

@—совокупность способов контроля правильности записей по счетам бухгалтерского учета

—совокупность способов с проверкой правильности показателей баланса

 

Все денежные счета…

@—активные

—пассивные

—активно-пассивные

—активные и активно-пассивные

 

Все инвентарные счета…

@—активные

—пассивные

—активно-пассивные

—активные и активно-пассивные

 

Все счета расчетов…

—активные

—пассивные

@—активно-пассивные

—активные и активно-пассивные

 

Счет 41 «Товары» является:

—дополнительным

@—инвентарным

—контрарным

 

Сальдо конечное по активным счетам равно нулю, если:

—в течение отчетного периода по счету отсутствовало движение

@—сумма сальдо начального и дебетового оборота равны кредитовому обороту

—дебетовый и кредитовый обороты равны между собой

 

Обобщение данных текущего учета — это:

—способ группировки аналитических счетов

@—совокупность способов контроля правильности записей по счетам бухгалтерского учета

—совокупность способов проверки показателей бухгалтерской отчетности

 

Счета бухгалтерского учета по назначению и структуре подразделяются на:

—счета активов, капитала, обязательств

@—основные, регулирующие, операционные, финансово-результатные

—счета бухгалтерского баланса, отчета о прибыли и убытках, хозяйственных процессов

 

Инвентарные счета предназначены для учета:

—активов организации и источников их формирования

—инвентаря и хозяйственных принадлежностей

@—товарно-материальных ценностей и денежных средств

 

Сальдо конечное по пассивным счетам равно нулю, если:

@—сумма сальдо начального и кредитового оборота равна дебетовому обороту

—в течение отчетного периода по счету не наблюдалось движение

—дебетовый и кредитовый обороты равны между собой

 

Счет 26 «Общехозяйственные расходы» является:

—калькуляционным

—сопоставляющим

@—собирательно-распределительным

 

Сколько оборотных ведомостей по счетам синтетического учета составляется по окончании отчетного периода:

@—одна

—три

—их число соответствует количеству синтетических счетов, по которым было движение в отчетном месяце

 

В оборотную ведомость по счетам синтетического учета включаются счета:

—имеющие начальное сальдо

—имеющие движение по дебету и кредиту

@—имеющие начальное сальдо и движение по дебету и кредиту

 

Критерием правильности составления оборотных ведомостей по счетам синтетического учета является:

—сумма сальдо начальных по кредиту всех счетов должна быть равна сумме сальдо начальных по дебету всех счетов

—сумма оборотов по дебету всех счетов должна быть равна сумме оборотов по кредиту всех счетов

—сумма сальдо конечных по дебету всех счетов должна быть равна сумме сальдо конечных по кредиту всех счетов

@—все три условия одновременно

 

В соответствии с Федеральным законом «О бухгалтерском учете» синтетический учет – учет обобщенных данных о видах имущества, обязательств и хозяйственных операций на синтетических счетах по

—по способу перенесения стоимости на продукт труда

@—определенным экономическим признакам

—степени их закрепления за организацией

—местам использования

 

В соответствии с Федеральным законом «О бухгалтерском учете» аналитический учет – учет имущества и обязательств и хозяйственных операций на аналитических счетах внутри каждого

@—синтетического счета

—аналитического счета

—забалансового счета

—активного счета

—пассивного счета

 

Счет — это способ

—группировки активов и источников их образования

@—группировки, текущего учет и контроля активов, источников их образования и хозяйственных процессов

—группировки и текущего учета активов

 

Двойная запись – это способ

—группировки объектов учета

@—отражения хозяйственных операций

—обобщения данных бухгалтерского учета

 

впервые необходимость двойной записи на счетах была обоснована

—Гюгли и Шерром

—Бенедиктом Котрульи

—Российскими экономистами

@—Лукой Пачоли

 

Двойная запись обеспечивает взаимосвязь между

—субсчетами и аналитическими счетами

—счетами и балансом

@—счетами

 

Корреспонденция счетов – связь между

@—дебетом одного счета и кредитом другого

—синтетическими и аналитическими счетами

—аналитическими счетами и субсчетами

 

Бухгалтерская проводка – это указание

—корреспондирующих счетов

—суммы по хозяйственной операции

@—корреспонденции счетов и суммы по хозяйственной операции

—дебетуемого (кредитуемого) счета

 

Хронологическая запись – это отражение хозяйственных операций

—по определенной системе

—на счетах бухгалтерского учета

—в первичных документах

@—в последовательности их совершения

 

Систематическая запись – это отражение хозяйственных операций

—по определенной системе

@—на счетах бухгалтерского учета

—в первичных документах

—в последовательности их свершения

 

Синтетические счета – это счета для

@—укрупненной группировки и учета однородных объектов

—подробной характеристики объектов учета

—текущего контроля хозяйственных операций

 

Аналитические счета – это счета для

—укрупненной группировки и учета однородных объектов

@—подробной характеристики объектов учета

—текущего контроля хозяйственных операций

 

Количество используемых в практике бухгалтерского учета синтетических счетов и субсчетов

@—определяется потребностями составления отчетности

—зависит от потребностей управления хозяйственной деятельностью организации

 

Количество используемых в практике бухгалтерского учета аналитических счетов определяется потребностями

—составления отчетности

@—управления хозяйственной деятельностью организации

 

Шахматная оборотная ведомость предназначена для проверки

—полноты записей в системе синтетических счетов

—полноты записей в системе аналитических счетов

@—правильности подсчета итогов по счетам

—правильности корреспонденции счетов

 

Сальдовая ведомость по счетам аналитического учета составляется для

—проверки корреспонденции счетов

@—контроля состояния и движения материальных запасов

—проверки полноты аналитического учета

 

Классификация счетов необходима для

@—предварительного анализа хозяйственной деятельности, выявления необходимой информации и возможности ее получения

—удобства работы

—последующего анализа хозяйственной деятельности

—построения системы контроля

 

Группировка счетов по экономическому содержанию осуществляется для

—построения системы аналитического учета

—обеспечения единства принципов отражения хозяйственных операций

@—определения перечня счетов и их однородных групп, необходимых для отражения хозяйственной деятельности отдельного хозяйствующего субъекта

 

По счетам синтетического учета составляется ведомость

—товарно-материальная

@—оборотная

—расчетная

—платежная

 

Выберите правильные ответы (4). К счетам учета собственных источников относятся счета:

@—80

—60

@—82

@—83

—01

@—84

—51

 

Выберите правильные ответы (4). К счетам учета процесса производства относятся счета:

@—20

—91

@—23

—90

@—26

@—25

 

Выберите правильные ответы (4). Основные счета подразделяются на группы

@—инвентарные

—дополнительные

@—фондовые

@—счета учета расчетов

—собирательно-распределительные

@—счета учета денежных средств

 

Особенность отражения хозяйственных операций на забалансовых счетах состоит в

—необходимости составления особых документов

@—использование простой записи

—использование двойной записи

—использование тройной записи

 

План счетов бухгалтерского учета — это

@—классификатор общей номенклатуры синтетических показателей бухгалтерского учета

—перечень аналитических счетов, используемых в учете

—совокупность синтетических и аналитических счетов

—совокупность синтетических, аналитических счетов и субсчетов

 

Калькуляционные счета используются для

—учета косвенных расходов, подлежащих распределению по видам продукции

—уточнения оценки объектов, отраженных на основных счетах

—учета источников образования активов

@—учета затрат и исчисления себестоимости продукции, работ, услуг

 

Выберите правильные ответы (3). Забалансовые счета предназначены для

@—учета ценностей, не принадлежащих организации

—учета особо ценного имущества

@—учета имущества, взятого в аренду

@—для учета материальных ценностей, принятых на переработку, комиссию

—учета имущества, переданного в аренду

 

Тема 3. Система счетов и двойная запись Укажите номер правильного ответа

  1. Основной принцип учета – это

а) отражение хозяйственной операции в системе счетов;

б) ведение записей на карточках или в таблицах;

в) открытие на каждую группу (вид) средств или источников отдельного счета;

г) отражение по каждому счету остатков и оборотов;

д) отражение хозяйственной операции в системе счетов и ведение записей на карточках или в таблицах.

  1. Под счетами бухгалтерского учета понимают способ

а) группировки активов и источников их образования;

б) группировки, текущего учета и контроля хозяйственных средств, источников их образования и процессов;

в) текущего учета и контроля хозяйственных средств, источников и хозяйственных процессов;

г) группировки и текущего учета хозяйственных средств и источников их образования;

д) группировки активов, пассивом и текущий учет хозяйственных средств.

  1. Впервые необходимость двойной записи на счетах была обоснована

а) Гюгли и Шерром;

б) Бенедиктом Котрульи;

в) Российскими экономистами;

г) Лукой Пачиоли;

д) Абрахамом Маслоу.

  1. Двойная запись – способ

а) группировки объектов учета;

б) отражения хозяйственных операций;

в) обобщения данных бухгалтерского учета;

г) отражения источников имущества организации;

д) отражения объектов налогового учета.

  1. Двойная запись обеспечивает взаимную связь между

а) субсчетом и аналитическими счетами;

б) счетами и балансом;

в) счетами;

г) балансовыми и забалансовыми счетами;

д) счетами первого и второго порядка.

  1. Простая запись применяется в учете

а) в сельскохозяйственных предприятиях;

б) в промышленности;

в) на биржах;

г) на забалансовых счетах;

д) в банках.

  1. Сальдо конечное по активному счету равно нулю, если

а) в течение месяца по счету не было движения средств;

б) оборот по дебету счета равен обороту по кредиту счета;

в) сальдо начальное плюс оборот по дебету счета равен обороту по кредиту счета;

г) сальдо начальное плюс оборот по дебету меньше оборота по кредиту;

д) оборот по кредиту равен обороту по дебету и кредитовому сальдовому остатку на начало периода.

  1. Сальдо конечное по пассивному счету равно нулю, если

а) в течение месяца по счету не было движения;

б) сальдо начальное плюс кредитовый оборот равны обороту дебетовому;

в) оборот по кредиту равен обороту по дебету;

г) сальдо начальное плюс кредитовый оборот меньше дебетового;

д) оборот по кредиту равен сальдовому остатку по кредиту на начало отчетного периода.

  1. Субсчет – это

а) способ группировки данных аналитических счетов;

б) счет синтетического учета;

в) счет аналитического учета;

г) забалансовый счет;

д) счет синтетического учета и забалансовый счет.

  1. Оборотно-сальдовая ведомость по счетам синтетического учета предназначена для проверки

а) правильности корреспонденции счетов;

б) полноты аналитического учета;

в) полноты синтетического учета;

г) правильности подсчета итогов по счетам;

д) правильности забалансового учета.

  1. Шахматная оборотная ведомость предназначена для проверки

а) полноты записей в системе синтетических счетов;

б) полноты записей в системе аналитических счетов;

в) правильности подсчета итогов по счетам:

г) правильности корреспонденции счетов;

д) правильности забалансового учета.

  1. Простой называется проводка, в которой одновременно корреспондируют

а) один счет по дебету и один по кредиту;

б) два счета по дебету и два по кредиту;

в) один счет по дебету и два по кредиту;

г) один балансовый счет по дебету и один забалансовый счет;

д) один забалансовый счет.

  1. Сложной называется проводка, в которой одновременно корреспондируют

а) один счет по дебету и один по кредиту;

б) два счета по дебету и два по кредиту;

в) один счет по дебету и два по кредиту;

г) один счет по дебету и один забалансовый счет;

д) один забалансовый счет.

14. Корреспонденция счетов – связь между

а) дебетом одного и кредитом другого счета;

б) синтетическими и аналитическими счетами;

в) аналитическими счетами и субсчетами;

г) балансовыми и забалансовыми счетами;

д) двумя забалансовыми счетами.

15. Сальдовая ведомость по счетам аналитического учета составляется для

а) проверки корреспонденции счетов;

б) контроля состояния и движения материальных запасов;

в) проверки полноты аналитического учета;

г) проверки состояния забалансового учета;

д) проверки своевременности отражения хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета.

16. Классификация счетов необходима для

а) предварительного анализа хозяйственной деятельности, выявления необходимой информации и возможности ее получения;

б) удобства работы;

в) последующего анализа хозяйственной деятельности;

г) построения системы контроля;

д) аудита.

17. Группировка счетов по экономическому содержанию осуществляется для

а) построения системы аналитического учета;

б) обеспечения единства принципов отражения хозяйственных процессов;

в) определения перечня счетов и их однородных групп, необходимых для отражения хозяйственной деятельности отдельного предприятия, организации;

г) получения сводной информации;

д) построения системы контроля.

18. Классификация счетов по структуре предназначена для

а) соизмерения дебетовых и кредитовых оборотов по счету;

б) понимания значения оборотов и остатков по счетам;

в) построения системы контроля;

г) удобства работы;

д) аудита.

19. Счета при классификации по структуре подразделяются на

а) основные, операционные, бюджетно-распределительные, финансово-результатные;

б) основные, регулирующие, калькуляционные;

в) основные, операционные и бюджетно-распределительные;

г) основные, регулирующие, операционные, бюджетно-распределительные, финансово-результатные, забалансовые;

д) калькуляционные.

20. Особенность отражения операций на забалансовых счетах состоит в

а) необходимости составления особых документов;

б) простой записи;

в) двойной записи;

г) оформлении их типовыми первичными документами;

д) синтетическим и аналитическим учетом.

21. Забалансовые счета нужны для

а) учета имущества, не принадлежащего данному хозяйственному органу;

б) учета имущества, взятого в аренду;

в) отражения событий и операций, которые в данный момент не влияют на баланс данного хозяйственного органа, а также для учета имущества принятого на ответственное хранение, переработку, комиссию, в аренду;

г) учета особо ценного имущества;

д) учета источников имущества организации.

22. План счетов бухгалтерского учета – это

а) классификатор общей номенклатуры синтетических показателей бухгалтерского учета;

б) перечень аналитических счетов, используемых в учете;

в) совокупность синтетических и аналитических счетов;

г) совокупность синтетических, аналитических счетов и субсчетов;

д) совокупность балансовых и забалансовых счетов.

Бухгалтерские счета и метод двойной записи

Тесты

  1. Бухгалтерские счета – это:

А) Счета предприятия, открытые в банке

Б) Счета, предъявленные предприятию поставщиками

В) Регистры, предназначенные для учета динамики состояние средств

предприятия, их источников и хозяйственных процессов, под

влиянием хозяйственных операций

Г) Счета, предъявленные предприятием его клиентам

  1. Система бухгалтерских счетов представляет собой:

А) способ подведения итогов деятельности фирмы

Б) способ экономической группировки

В) математическую модель

  1. Бухгалтерские счета показывают:

А) состояние хозяйственных средств, их источников и хозяйственных процессов в определенный момент

Б) изменения в состоянии вышеуказанных объектов за определенный период

В) степень активности фирмы на рынке продукции, товаров, услуг.

  1. Активные счета предназначены для характеристики:

А) средств предприятия

Б) источников их формирования

В) финансовой деятельности фирмы

  1. Пассивные счета предназначены для характеристики:

А) средств предприятия

Б) источников их формирования

В) задолженности фирмы перед банком

  1. Необходимость двойной записи в учете впервые обосновал:

А) Василий Леонтьев

Б) Лука Пачоли

В) Адам Смит

Г) Бенедикт Котрульи

  1. Простая запись в учете:

А) применяется в промышленности

Б) применяется в сельском хозяйстве рыболовстве

В) не применяется

Г) применяется на забалансовых счетах

Д) противозаконна

  1. По сути своей двойная запись – это:

А) способ формирования результатов

Б) разновидность учетных регистров

В) метод бухгалтерского учета

  1. Бухгалтерская проводка – это:

А) показатель успеха деятельности фирмы

Б) любая запись в учете

В) запись хозяйственной операции на основании оправдательного документа

  1. Субсчет – это:

А) счет аналитического учета

Б) счет синтетического учета

В) система моментных показателей

Г) способ группировки аналитических счетов

  1. Аналитические счета – это:

А) только денежные показатели

Б) только натуральные показатели

В) денежные и натуральные показатели

  1. Синтетические счета содержат:

А) только денежные показатели

Б) только натуральные показатели

В) денежные и натуральные показатели

  1. Сальдовая ведомость по счетам аналитического учета составляется:

А) для подсчета итогов по счетам

Б) проверки корреспонденции счетов

В) проверки полноты аналитического учета

Г) контроля состояния материальных запасов

Д) контроля финансовых результатов

  1. Если по активному счету сальдо конечное равно нулю, то :

А) равны обороты по дебету и кредиту

Б) в течение месяца по счету не движения средств

В) сальдо начальное плюс оборот по дебету равны обороту по кредиту

Г) в учете допущена ошибка

Д) счет не является активным

  1. Если по пассивному счету сальдо конечное равно нулю, то :

А) неправильно ведется аналитический учет

Б) в течение месяца счет не использовался

В) сальдо начальное плюс оборот по кредиту равны обороту по дебету

Г) сальдо начальное плюс оборот по дебету равны обороту по кредиту

  1. В учете классификация счетов осуществляется:

А) для построения системы контроля

Б) удобства использования

В) последующего анализа хозяйственной деятельности фирмы

Г) предварительного анализа, выявления обусловленной

необходимости информации, возможности ее получения

Д) целей налогового регулирования

  1. Целью группировки по экономическому содержанию является:

А) построение системы аналитического учета

Б) построение системы синтетического учета

В) обеспечение единства принципов отражения фактов хозяйственной

жизни

Г) получение сводной экономической информации

Д) контроль за собственностью

  1. По экономическому содержанию выделяют следующие группы счетов:

А) счета средств, счета источников образования средств, операционные

счета

Б) счета средств, фондовые, расчетные

В) счета основные, регулирующие, счета хозяйственных процессов и их

результатов

Г) счета средств, счета источников образования средств, счета для учета

хозяйственных процессов и их результатов

Д) фондовые и операционные счета

  1. Структурная классификация счетов служит:

А) для удобства использования

Б) определения системы учета объектов по счету

В) соизмерения оборотов по счету

Г) целей налогообложения

Д) создания системы контроля

  1. Структурная классификация подразделяет счета на следующие группы:

А) основные, вспомогательные, забалансовые

Б) основные, регулирующие, калькуляционные, собирательно-

распределительные, забалансовые

В) основные, регулирующие, операционные, бюджетно-

распределительные, финансово-результатные, забалансовые

Г) основные, регулирующие, операционные, бюджетно-распределительные;

Д) основные. Операционные, бюджетно-распределительные, финансово-результатные.

  1. Износ основных средств, непосредственно участвующих в изготовлении продукции, оформляется проводкой:

А) Д-т 20 К-т 01

Б) Д-т 02 К-т 20

В) Д-т 20 К-т 02

  1. Начислена заработная плата рабочим основного производства , в учете ,

это отразится:

А) Д-т 70 К-т 20

Б) Д-т 70 К-т 50

В) Д-т 20 К-т 70

  1. Списание потерь от брака за счет виновных работников в учете должно

быть отражено проводкой:

А) Д-т 20 К-т 28

Б) Д-т 73 К-т 28

В) Д-т 70 К-т 28

  1. Запись на счетах:

Д-т 45 К-т 51

А) транспортные расходы, оплаченные за счет покупателя ( по отгрузке)

Б) за счет покупателя отнесены издержки обращения

В) на расчетный счет поступили суммы по транспортным расходам, оплаченные заказчиками

  1. Запись на счетах:

Д-т 60 К-т 76

А) невыполнение взаимных расчетов

Б) отражение сумм, зачтенных перед поставщиками

В) уменьшение задолженности перед поставщиками

  1. Запись на счетах:

Д-т 51 К-т 90

А) получение ссуды банка под сырье и материалы

Б) выплату процентов за кредит

В) задолженности предприятия по краткосрочному кредиту перед банком

Г) регулирующие, операционные, бюджетно- распределительные,

Д) основные, операционные, бюджетно-распределительные, финансово-результатные

  1. Забалансовые счета используются:

А) для сокрытия объектов налогообложения

Б) контроля за деятельностью фирмы

В) отражения в учете фактов хозяйственной жизни, которые не влияют на баланс фирмы, а также для учета средств, принятых фирмой на ответственное хранение, переработку, комиссию, в аренду.

Г) отражения в учете фактов хозяйственной жизни, влияние которых на баланс фирмы опреде лить в данном отчетном периоде затруднительно

Д) анализа финансовых результатов

  1. При введении в эксплуатацию созданных объектов основных средств

первоначальной стоимости составляется бухгалтерская запись:

А) Д-т 08 “ Капитальные вложения”

К-т 01 “ Основные средства”

Б) Д-т 01 “ Основные средства”

К-Т 02 “ Износ основных средств”

В) Д-т 01 “Основные средства”

К-т 08 “Капитальные вложения”

  1. При поступлении листовой стали от поставщиков делается бухгалтерская запись

А) Д-т 10

К-т 60

Б) Д-т 10

К-т 51

В) Д-т 20

К-т 60

  1. Отпущенные материалы в цех вспомогательного производства отражаются:

А) Д-т 25

К-т 10

Б) Д-т 10

К-т 23

Бухгалтерский учет

%PDF-1.5 % 1 0 obj > endobj 5 0 obj /ModDate (D:20141016121836+04’00’) /Producer /Title >> endobj 2 0 obj > /Font > >> /Fields [] >> endobj 3 0 obj > stream application/pdf

  • 130
  • Бухгалтерский учет
  • 2014-09-16T17:45:14+04:00Microsoft® Word 20102014-10-16T12:18:36+04:002014-10-16T12:18:36+04:00Microsoft® Word 2010uuid:205527c8-ee60-4783-a20b-900c8ec694f9uuid:858b9d69-1f84-4add-8c48-89e7d1430c04 endstream endobj 4 0 obj > endobj 6 0 obj > endobj 7 0 obj > endobj 8 0 obj > endobj 9 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageC] /XObject > >> /Tabs /S /Type /Page /Annots [127 0 R] >> endobj 10 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 11 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 12 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 13 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Annots [164 0 R 165 0 R 166 0 R 167 0 R 168 0 R 169 0 R 170 0 R 171 0 R 172 0 R 173 0 R 174 0 R 175 0 R 176 0 R 177 0 R 178 0 R 179 0 R 180 0 R 181 0 R 182 0 R 183 0 R 184 0 R 185 0 R 186 0 R 187 0 R 188 0 R 189 0 R 190 0 R 191 0 R 192 0 R] /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 193 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 14 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Annots [196 0 R 197 0 R 198 0 R 199 0 R 200 0 R 201 0 R 202 0 R 203 0 R 204 0 R 205 0 R 206 0 R 207 0 R 208 0 R 209 0 R 210 0 R 211 0 R 212 0 R 213 0 R 214 0 R 215 0 R 216 0 R 217 0 R 218 0 R 219 0 R 220 0 R 221 0 R 222 0 R 223 0 R 224 0 R] /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 225 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 15 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Annots [226 0 R 227 0 R 228 0 R 229 0 R 230 0 R 231 0 R 232 0 R 233 0 R 234 0 R 235 0 R 236 0 R 237 0 R 238 0 R 239 0 R 240 0 R 241 0 R 242 0 R 243 0 R 244 0 R 245 0 R 246 0 R 247 0 R 248 0 R 249 0 R 250 0 R 251 0 R 252 0 R 253 0 R 254 0 R] /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 255 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 16 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 17 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 18 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 19 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 20 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 21 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 22 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 23 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 24 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 25 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 26 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 27 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 28 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 29 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 30 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 31 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 32 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 33 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 34 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 35 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 36 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 37 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 38 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 39 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 40 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 41 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 307 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 42 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 308 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 43 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 44 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 45 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 312 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 46 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 47 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 315 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 48 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 49 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 50 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 320 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 51 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 52 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 322 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 53 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 323 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 54 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 55 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 325 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 56 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 326 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 57 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 327 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 58 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 328 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 59 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 330 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 60 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 61 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 332 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 62 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 63 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 335 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 64 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 336 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 65 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 66 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 67 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 340 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 68 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 341 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 69 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 342 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 70 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 343 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 71 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 344 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 72 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 73 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 346 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 74 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 75 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 349 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 76 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 77 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 352 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 78 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 79 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 357 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 80 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 358 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 81 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 359 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 82 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 360 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 83 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 361 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 84 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 85 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 363 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 86 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 364 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 87 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 365 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 88 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 366 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 89 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 367 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 90 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 368 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 91 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Annots [369 0 R] /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 370 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 92 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 371 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 93 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 372 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 94 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 373 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 95 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 374 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 96 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 375 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 97 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 376 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 98 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 377 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 99 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 378 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 100 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 379 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 101 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 380 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 102 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 381 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 103 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 382 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 104 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 383 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 105 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 106 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 385 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 107 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 4 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text] >> /Tabs /S /Type /Page >> endobj 108 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 387 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 109 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 388 0 R /Group > /Tabs /S >> endobj 110 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.#JjU% va7meާ9>bvC9gWΚ4sm>val};M7=D|L$Pٍxc)f-ȱ6e@1

    3.4 Записи в журнале | Принципы бухгалтерского учета I

    Бухгалтерский учет с двойной записью в бухгалтерском учете — это система бухгалтерского учета, названная так потому, что каждая запись в счет требует соответствующей противоположной записи в другой счет. В этом уроке будет рассказано, как создавать записи в журнале из бизнес-операций. Записи в журнале — это способ фиксировать деятельность нашего бизнеса.

    Когда для бизнес-операции требуется запись в журнале, мы должны соблюдать следующие правила:

    • Запись должна иметь как минимум 2 счета с 1 суммой ДЕБЕТА и как минимум 1 суммой КРЕДИТА.
    • Сначала указываются ДЕБЕТЫ, а затем КРЕДИТЫ.
    • Суммы ДЕБЕТА всегда равны суммам КРЕДИТА.

    В качестве другого примера давайте посмотрим на анализ транзакций, который мы провели в предыдущей главе для Metro Courier (щелкните Анализ транзакций):

    1. Владелец вложил в корпорацию 30 000 долларов наличными. Мы проанализировали эту сделку, увеличив денежные средства (актив) и обыкновенные акции (капитал) на 30 000 долларов. Мы узнали, что вы увеличиваете актив с помощью ДЕБЕТА и увеличиваете собственный капитал с помощью КРЕДИТА.Запись в журнале будет выглядеть так:

    Дебет Кредит
    Наличные деньги 30 000
    Обыкновенные акции 30 000

    2. Приобретено оборудование на сумму 5 500 долл. США наличными. Мы проанализировали эту сделку как увеличение Оборудования актива и уменьшение Денежной наличности актива. Для увеличения актива мы дебетуем, а для уменьшения актива используем кредит. Запись в журнале:

    Дебет Кредит
    Оборудование 5 500
    Наличные деньги 5 500

    3.Купил новый грузовик за 8 500 долларов наличными. Мы проанализировали эту транзакцию как увеличение актива Truck и уменьшение актива Cash. Для увеличения актива мы дебетуем, а для уменьшения актива используем кредит. Запись в журнале:

    Дебет Кредит
    Грузовик 8 500
    Наличные деньги 8 500

    4. Приобретены расходные материалы на сумму 500 долларов США.Мы проанализировали эту транзакцию как увеличение поставок активов и кредиторской задолженности по пассивам. Для увеличения актива мы дебетуем, а для увеличения обязательства используем кредит. Запись в журнале:

    Дебет Кредит
    Принадлежности 500
    Счета к оплате 500

    5. Заплачено 300 долларов США за ранее приобретенные расходные материалы. Поскольку мы ранее закупали материалы и не покупаем новые, мы проанализировали это, чтобы уменьшить кредиторскую задолженность и денежные средства по активам.Для уменьшения обязательства используйте дебет, а для уменьшения и актива используйте дебет.

    Дебет Кредит
    Счета к оплате 300
    Наличные деньги 300

    6. Предоплата за февраль и март за 1 800 долларов. Когда мы оплачиваем расходы заранее, это актив. Мы хотим увеличить предоплаченную ренту актива и уменьшить наличные деньги. Для увеличения актива мы дебетуем, а для уменьшения актива используем кредит.

    Дебет Кредит
    Предоплата 1,800
    Наличные деньги 1,800

    7. Выполнены работы для заказчиков и получены денежные средства в размере 50 000 долларов США. Мы проанализировали эту транзакцию, чтобы увеличить денежные средства от активов и увеличить доход от услуг. Для увеличения актива используйте дебет, а для увеличения дохода используйте кредит.

    Дебет Кредит
    Наличные деньги 50 000
    Доход от услуг 50 000

    8.Выполнил работу для клиентов и выставил им счет на 10 000 долларов. Мы проанализировали эту транзакцию, чтобы увеличить дебиторскую задолженность по активам (поскольку нам не заплатили, но получим ее позже) и увеличить доход. Для увеличения актива используйте дебет, а для увеличения дохода используйте кредит.

    Дебет Кредит
    Дебиторская задолженность 10 000
    Доход от услуг 10 000

    9.Получено 5000 долларов от заказчиков за ранее выставленные счета. Мы проанализировали эту транзакцию, чтобы увеличить денежные средства, поскольку мы получаем наличные деньги и хотим уменьшить дебиторскую задолженность, поскольку мы получаем деньги от клиентов, которым мы выставили счет ранее, а не от новой работы, которую мы выполняем. Для увеличения актива мы дебетуем, а для уменьшения актива используем кредит.

    Дебет Кредит
    Наличные деньги 5 000
    Дебиторская задолженность 5 000

    10.Выплачиваемая зарплата в офисе 900 долларов. Мы проанализировали эту транзакцию, чтобы увеличить расходы на заработную плату и уменьшить денежные средства, поскольку мы платили наличными. Чтобы увеличить расход, мы дебетуем, а для уменьшения актива используем кредит.

    Дебет Кредит
    Заработная плата Расходы 900
    Наличные деньги 900

    11. Оплаченный счет за коммунальные услуги 1200 долларов. Мы проанализировали эту транзакцию, чтобы увеличить расходы на коммунальные услуги и уменьшить денежные средства, поскольку мы платили наличными.Чтобы увеличить расход, мы дебетуем, а для уменьшения актива используем кредит.

    Дебет Кредит
    Коммунальные услуги 1,200
    Наличные деньги 1,200

    Все проиллюстрированные до сих пор записи в журнале включали один дебет и один кредит; эти записи журнала называются простыми записями журнала . Однако многие бизнес-операции затрагивают более двух учетных записей.Запись в журнале для этих транзакций включает более одного дебета и / или кредита. Такие записи журнала называются составными записями журнала.

    Если вы хотите посмотреть еще один видеоролик о записях в журнале, щелкните «Записи в журнале».

    Как мы составляем финансовую отчетность на основе этих журнальных записей? Записи в журнале просто позволяли нам фиксировать деятельность компании. В следующем разделе мы систематизируем информацию, чтобы упростить подготовку финансовой отчетности.

    Записи в журнале: простое введение

    Для каждой транзакции, совершаемой в вашем бизнесе, требуются записи в журнале. Они принимают транзакции и переводят их в информацию, которую вы, ваш бухгалтер или бухгалтер используете для создания финансовых отчетов и подачи налоговой декларации.

    Вот все, что вам нужно знать об этом важном строительном блоке бухгалтерского учета, включая то, что они собой представляют, почему они важны и как их составлять.

    Что такое запись в журнале?

    Записи в журнале позволяют записывать финансовые операции.Чтобы сделать запись в журнале, вы вводите сведения о транзакции в бухгалтерские книги своей компании. На втором этапе бухгалтерского цикла ваши записи журнала помещаются в главную книгу.

    Каждая запись журнала в главной книге будет включать дату транзакции, сумму, затронутые счета с номером счета и описание. Запись журнала может также включать ссылочный номер, например номер чека, вместе с кратким описанием транзакции.

    Если вы используете программное обеспечение для бухгалтерского учета или передаете бухгалтерский учет на аутсорсинг, ваши записи в журнале могут быть не видны, но они создаются в серверной части, что гарантирует точность и актуальность ваших бухгалтерских книг.

    Для чего нужны записи в журнале?

    После того, как бизнес-операции вводятся в ваши бухгалтерские журналы, они проводятся в вашу главную бухгалтерскую книгу. Думайте о «публикации» как о «подведении итогов» — главная книга — это просто сводка всех ваших записей в журнале.

    Ваша главная книга — это основа вашей финансовой отчетности. Он используется для подготовки финансовых отчетов, таких как отчет о прибылях и убытках, баланс и (в зависимости от того, какой тип учета вы используете) отчет о движении денежных средств.

    Финансовая отчетность является ключом к отслеживанию результатов вашего бизнеса и точной отчетности по налогам. Они позволяют вам сразу увидеть, как работает ваш бизнес.

    Рекомендуемая литература: Как читать (и анализировать) финансовую отчетность

    Как Bench может помочь

    Просматривать каждую транзакцию и делать записи в журнале затруднительно. Но с Bench вся информация о ваших транзакциях импортируется на платформу и проверяется опытным бухгалтером.Не нужно вручную вводить записи в журнал, дважды думать о классификации транзакции или сканировать недостающую информацию — все это сделает за вас кто-то другой. Учить больше.

    Двойная бухгалтерия

    Существует два метода бухгалтерского учета (и, следовательно, два метода ведения записей в журнале): однократная и двукратная.

    Думайте о двойной бухгалтерии как о системе GPS, показывающей вам и пункт отправления, и пункт назначения. Он покажет вам, откуда берутся деньги и куда они идут.

    Единичная бухгалтерия намного проще. Если вы тратите деньги на канцелярские товары, запишите их. Если вы совершаете продажу, запишите это. Вам не нужно указывать аккаунт, в котором была совершена покупка или где была сделана продажа.

    Самая распространенная форма бухгалтерского учета сегодня — это двойная запись. Мы будем использовать примеры двойной записи, чтобы объяснить, как работают записи в журнале.

    Если вы новичок в ведении бухгалтерского учета с двойной записью и не знаете разницы между дебетом и кредитом, остановитесь здесь.Тогда ознакомьтесь с нашим визуальным руководством по дебетам и кредитам. Он научит вас всему, что вам нужно знать, прежде чем продолжить чтение этой статьи.

    Примеры общих журналов

    Точные журналы, которые вы используете для бухгалтерского учета, будут зависеть от того, какой у вас бизнес. В общих чертах, они делятся на две категории: общий журнал и специальный журнал .

    Общий журнал содержит записи, которые не вписываются ни в один из ваших специальных журналов, например, доходы или расходы по процентам.Это также может быть место, где вы записываете корректировочные записи.

    Специальные журналы , также называемые счетами, используются для записи общих повседневных операций в вашей системе бухгалтерского учета. Все ваши специальные журналы перечислены в вашем плане счетов. Типичные примеры имен учетных записей:

    • Продажи: доход, регистрируемый вами от продаж

    • Дебиторская задолженность: денежная задолженность

    • Денежные поступления: полученных вами денег

    • Возврат продаж: возвращенных продаж

    • Покупок: произведенных вами платежей

    • Кредиторская задолженность: ваша задолженность

    • Собственный капитал: нераспределенная прибыль и инвестиции собственников

    Примеры записей в журнале

    У вас сегодня напряженный день.Вы собираетесь встретиться с клиентом, забрать канцелярские товары и зайти в банк, чтобы выплатить ссуду.

    Клиент получает оплату по счету

    Когда вы посещаете своего клиента, он оплачивает счет на 600 долларов, который вы ему отправили.

    Кассовый журнал
    Дата Описание Дебетовая Кредит
    21 марта Счет № 123 $ 600

    Дата позволяет узнать, когда запись была записана.

    Описание включает соответствующие примечания, чтобы вы знали, откуда поступают деньги или куда они направляются. В данном случае это номер счета.

    Debit отмечает, что на ваш денежный счет добавляется 600 долларов.

    Кредит отмечает уход денег из наличности. В этом случае деньги не выплачиваются.

    В то же время, когда вы делаете эту запись, вы вносите еще одну в счет дебиторской задолженности (также называемую денежной задолженностью клиентов):

    Журнал расчетов с клиентами
    Дата Описание Дебетовая Кредит
    Ноя.3, 2021 Счет № 123 (600 долл. США)

    Деньги снимаются с дебиторской задолженности — ваш клиент больше не должен вам 600 долларов — поэтому он указан как кредит (указан в скобках). Здесь сумма кредита и сумма дебета совпадают.

    Вы купили канцелярские товары

    Возвращаясь со встречи с клиентом, вы остановились, чтобы забрать канцелярские товары на сумму 100 долларов.

    Кассовый журнал

    Когда счет был оплачен, деньги поступили на кассовый счет, поэтому мы записали их как дебет.Но сейчас деньги уходят со счета, поэтому мы зачисляем на счет оставшуюся сумму.

    Дата Описание Дебетовая Кредит
    3 ноября 2021 г. Канцелярские товары (100 долл. США)
    Расходный журнал

    Подобно тому, как каждое действие имеет равную и противоположную реакцию, каждый кредит имеет равное и противоположное дебетование. Поскольку мы зачислили денежный счет, мы должны дебетовать счет расходов.

    Дата Описание Дебетовая Кредит
    3 ноября 2021 г. Канцелярские товары $ 100

    Вы делаете платеж по банковскому кредиту

    Наконец, вы останавливаетесь в банке, чтобы произвести платеж по кредиту. Когда вы производите платеж по ссуде, часть идет на остаток по ссуде, а остальная часть оплачивает процентные расходы. Это называется основной суммой кредита и процентами.

    Это пример составной записи. Это происходит, когда сумма дебета или кредита состоит из нескольких строк.

    Давайте посмотрим на платеж в размере 1000 долларов, из которого 800 долларов идут на остаток по ссуде, а 200 долларов — на процентные расходы.

    Кассовый журнал

    Что касается кассовой части, мы записываем 1000 долларов, покидающих счет (кредит).

    Дата Описание Дебетовая Кредит
    Ноя.3, 2021 Выплата ссуды (1000 долларов США)
    Расходный журнал

    В журнале расходов мы записываем дебет суммы, которая пошла на выплату процентов, отдельно от суммы, уменьшающей сальдо.

    Дата Описание Дебетовая Кредит
    3 ноября 2021 г. Выплата кредита — проценты $ 200
    Ссудный журнал

    Наконец, мы записываем дебет на сумму, которая пошла на счет основного долга.

    Дата Описание Дебетовая Кредит
    3 ноября 2021 г. Выплата кредита — Основная сумма $ 800

    Здесь дебет был разбит на несколько строк: сумма процентов и сумма основного долга.

    Завершающие бухгалтерские проводки

    В конце финансового года вы закрываете свои журналы доходов и расходов — также называемые «закрытием бухгалтерских книг» — протирая их до основания.Таким образом, вы можете начать новый год с нуля без каких-либо переносов доходов или расходов.

    Но вы не можете просто стереть все эти деньги — они должны куда-то пойти. Итак, когда пришло время закрыть, вы создаете новую учетную запись под названием сводка доходов и переводите туда деньги.

    Вот упрощенный пример того, как это может выглядеть.

    Сначала зачислите все деньги со своих счетов активов . В этом примере это только наличные деньги:

    Журнал выручки от продаж
    Дата Описание Дебетовая Кредит
    Дек.31, 2021 Год Всего 12 000 долл. США

    Закрыть счета доходов в сводку доходов

    Затем зачислите все свои расходы на счет своих расходов. В данном примере он состоит только из кредиторской задолженности.

    Расходный журнал
    Дата Описание Дебетовая Кредит
    31 декабря 2021 г. Год Всего (3000 долл. США)

    Закрыть Расходные счета в сводку доходов

    После этого журнал сводки доходов будет выглядеть так:

    Журнал сводки доходов
    Дата Описание Дебетовая Кредит
    Дек.31, 2021 Общий доход 12 000 долл. США
    Итого по расходам (3000 долл. США)
    Общий доход $ 9 000

    Корректировка записей журнала

    Если вы используете учет по методу начисления, вам нужно будет каждый месяц вносить корректировки в свои журналы.

    Корректирующие записи обеспечивают совпадение расходов и доходов за каждый отчетный период, поэтому вы получаете точный баланс и отчет о прибылях и убытках.Прочтите нашу статью о корректировке записей в журнале, чтобы узнать, как это сделать самостоятельно.

    Приведенная выше информация представляет собой обзор того, как работают записи журнала, если вы ведете бухгалтерский учет вручную. Но сегодня большинство людей используют бухгалтерское программное обеспечение для записи транзакций. Когда вы используете бухгалтерское программное обеспечение, вышеуказанные шаги по-прежнему применимы, но бухгалтерское программное обеспечение обрабатывает детали за кулисами.

    Некоторые владельцы малого бизнеса любят делать записи в журналах. Большинство — нет. Если вы попадаете во вторую категорию, позвольте Bench навсегда избавить вас от бухгалтерии.

    Использование записей журнала для записи транзакций и проводки по Т-счетам — Принципы бухгалтерского учета, Том 1: Финансовый учет

    Когда мы ввели дебетование и кредитование, вы узнали о полезности Т-счетов в качестве графического представления любого счета в главной книге. Но прежде чем проводки будут разнесены на Т-счета, они сначала регистрируются с использованием специальных форм, известных как журналы , .

    Журналы

    Бухгалтеры используют специальные формы, называемые журналами , для отслеживания своих деловых операций.Журнал — это первое место, где информация вводится в систему бухгалтерского учета. Журнал часто называют книгой исходных записей, потому что это место, где информация изначально вводится в систему. Журнал ведет исторический учет всех записываемых транзакций, с которыми была связана компания. Другими словами, дневник похож на дневник для бизнеса. Когда вы вводите информацию в журнал, мы говорим, что вы ведете запись в журнале. Ведение записи — второй шаг в бухгалтерском цикле.Вот изображение дневника.

    Вы можете видеть, что в журнале есть столбцы, обозначенные как дебет и кредит. Дебет находится слева, а кредит — справа. Давайте посмотрим, как мы используем журнал.

    При заполнении журнала необходимо соблюдать некоторые правила, чтобы улучшить организацию записей в журнале.

    Форматирование при записи записей журнала
    • Включите дату, когда произошла транзакция.
    • Заголовки дебетового счета всегда идут первым и слева.
    • Название (-я) кредитного счета всегда появляется после ввода всех дебетовых названий и справа.
    • Заголовки кредитных счетов будут иметь отступ под дебетовыми счетами.
    • У вас будет хотя бы один дебет (возможно, больше).
    • У вас всегда будет хотя бы один кредит (возможно, больше).
    • Долларовая стоимость дебета должна равняться долларовой стоимости кредитов, иначе уравнение выйдет из равновесия.
    • Вы будете писать краткое описание после каждой записи в журнале.
    • Пропустите пробел после описания перед началом следующей записи журнала.

    Ниже приведен пример формата записи журнала. Он не взят из предыдущих примеров, но предназначен для автономного использования.

    Обратите внимание, что в этом примере есть только один дебетовый счет и один кредитный счет, что считается простой записью. Составная запись — это когда в столбце дебета и / или кредита записи журнала указано несколько счетов (как показано ниже).

    Обратите внимание, что для этой записи были соблюдены правила записи записей журнала. Имеется дата 1 апреля 2018 г., названия дебетовых счетов указаны первыми с «Денежными средствами и расходными материалами», название кредитного счета «Обычные акции» смещено после названий дебетовых счетов, есть как минимум один дебетовый и один кредитный, суммы дебета. равной сумме кредита, и есть краткое описание транзакции.

    Давайте теперь посмотрим на несколько транзакций из Printing Plus и запишем их записи в журнале.

    Запись транзакций

    Вернемся к примеру с компанией Printing Plus, предоставляющей услуги печати Линн Сандерс. Мы проанализируем и запишем каждую транзакцию ее бизнеса и обсудим, как это повлияет на финансовую отчетность. Некоторые из перечисленных транзакций мы видели на протяжении всей этой главы. Предоставляется более подробная информация о каждой из этих транзакций, а также несколько новых транзакций.

    1. 3 января 2019 года выпускает обыкновенные акции на сумму 20 000 долларов США за наличные.
    2. 5 января 2019 года приобретает оборудование на счету на сумму 3500 долларов США, оплата в течение месяца.
    3. 9 января 2019 г. получает аванс в размере 4000 долларов США от клиента за услуги, которые еще не были оказаны.
    4. 10 января 2019 г. предоставляет услуги на сумму 5 500 долларов США клиенту, который просит выставить счет за услуги.
    5. 12 января 2019 года оплачивает счет за коммунальные услуги на сумму 300 долларов наличными.
    6. 14 января 2019 г. распределил между акционерами дивиденды в размере 100 долларов США.
    7. 17 января 2019 г. получает от клиента 2800 долларов США за оказанные услуги.
    8. 18 января 2019 г. полностью оплачено наличными средствами за приобретение оборудования 5 января.
    9. 20 января 2019 г. выплатила сотрудникам 3600 долларов наличными в счет заработной платы.
    10. 23 января 2019 г. получен платеж в полном объеме от покупателя по транзакции 10 января.
    11. 27 января 2019 г. предоставляет услуги на сумму 1200 долларов США клиенту, который просит выставить счет за услуги.
    12. 30 января 2019 г. закупает расходные материалы на счету на сумму 500 долларов США, оплата должна быть произведена в течение трех месяцев.

    Транзакция 1: 3 января 2019 года выпускает обыкновенные акции на сумму 20 000 долларов США за наличные.

    Анализ:

    • Эту операцию необходимо зарегистрировать, поскольку Printing Plus получила деньги и акционеры вложили средства в фирму.
    • Printing Plus теперь имеет больше денег. Денежные средства — это актив, который в данном случае увеличивается. Денежные средства увеличиваются по дебету.
    • Когда компания выпускает акции, акционеры покупают обыкновенные акции, в результате чего количество обыкновенных акций выше, чем до выпуска.Счет обыкновенных акций увеличивается и влияет на капитал. Глядя на расширенное уравнение бухгалтерского учета, мы видим, что обыкновенные акции увеличиваются с точки зрения кредита.

    Влияние на финансовую отчетность: Оба этих счета являются балансовыми. Вы увидите, что общие активы увеличатся, и общий акционерный капитал также увеличится на 20 000 долларов. Если обе суммы увеличатся на 20 000 долларов, уравнение бухгалтерского учета и, следовательно, наш баланс будут сбалансированы.Эта операция не повлияла на отчет о прибылях и убытках, поскольку не было зарегистрировано ни доходов, ни расходов.

    Транзакция 2: 5 января 2019 г. приобретает оборудование на счету на сумму 3500 долларов США, оплата должна быть произведена в течение месяца.

    Анализ:

    • В данном случае оборудование — это актив, который увеличивается. Он увеличивается, потому что в Printing Plus теперь больше оборудования, чем было раньше. Увеличение активов по дебету; следовательно, на счете «Оборудование» будет отображаться дебет в размере 3 500 долларов США.
    • Компания оплатила оборудование не сразу. Линн попросила прислать счет на оплату в будущем. Это создает ответственность для Printing Plus, которая должна поставщику денег за оборудование. Счета к оплате используется для признания этого обязательства. Эта ответственность увеличивается, поскольку теперь компания должна деньги поставщику. Пассивный счет увеличивается в кредит; Таким образом, кредиторская задолженность увеличится в размере 3500 долларов США.

    Влияние на финансовую отчетность: Поскольку оба счета в записи являются балансовыми, вы не увидите никакого влияния на отчет о прибылях и убытках.

    Транзакция 3: 9 января 2019 г. получает аванс в размере 4000 долларов США от клиента за еще не оказанные услуги.

    Анализ:

    • Денежные средства были получены, увеличив Денежный счет. Денежные средства — это актив, который увеличивается на дебетовой стороне.
    • Printing Plus еще не предоставила услугу, а это означает, что она не может признать выручку заработанной. Компания несет ответственность перед клиентом до тех пор, пока она не предоставит услугу.Счет незаработанной выручки будет использоваться для признания этого обязательства. Это обязательство, которого у компании не было раньше, что привело к увеличению этого счета. Увеличение обязательств по кредиту; таким образом, незаработанная выручка признает 4 000 долларов в качестве кредита.

    Влияние на финансовую отчетность: Поскольку оба счета в записи являются балансовыми, вы не увидите никакого влияния на отчет о прибылях и убытках.

    Транзакция 4: 10 января 2019 года предоставляет услуги на сумму 5 500 долларов США клиенту, который просит выставить счет за услуги.

    Анализ:

    • Компания оказала услугу клиенту; следовательно, компания может признать выручку заработанной (принцип признания выручки), что увеличивает выручку. Доход от услуг — это счет доходов, влияющий на капитал. Доходы счетов увеличиваются в кредит; таким образом, выручка от услуг по кредиту увеличится на 5 500 долларов.
    • Заказчик не сразу оплатил услуги и должен оплатить Printing Plus. Эти деньги будут получены в будущем, увеличивая дебиторскую задолженность.Дебиторская задолженность — это активный счет. Счета активов увеличиваются на дебетовой стороне. Таким образом, дебиторская задолженность увеличится на 5 500 долларов по дебету.

    Влияние на финансовую отчетность: У вас есть доход в размере 5 500 долларов США. Выручка указывается в вашем отчете о доходах. Чем больше у вас выручка, тем больше у вас будет чистая прибыль (заработок). Чем больше у вас заработка, тем больше у вас останется нераспределенной прибыли. Нераспределенная прибыль — это счет акционерного капитала, поэтому общий капитал увеличится на 5 500 долларов.Дебиторская задолженность растет, поэтому общие активы увеличиваются на 5 500 долларов. Уравнение бухгалтерского учета и, следовательно, баланс остаются в балансе.

    Транзакция 5: 12 января 2019 г. оплачивает счет за коммунальные услуги в размере 300 долларов США наличными.

    Анализ:

    • Наличные были использованы для оплаты счетов за коммунальные услуги, а это означает, что наличные деньги уменьшаются. Денежные средства — это актив, который уменьшается с точки зрения кредита.
    • Оплата счета за коммунальные услуги создает расходы для компании.Коммунальные расходы увеличиваются, и это происходит на дебетовой стороне бухгалтерского уравнения.

    Влияние на финансовую отчетность: У вас возникли расходы в размере 300 долларов. Расходы указаны в вашем отчете о доходах. Увеличение расходов приводит к уменьшению чистой прибыли (выручки). Чем меньше у вас заработка, тем меньше будет нераспределенная прибыль. Нераспределенная прибыль — это счет акционерного капитала, поэтому общий капитал уменьшится на 300 долларов. Денежные средства уменьшаются, поэтому общие активы уменьшатся на 300 долларов, что повлияет на баланс.

    Транзакция 6: 14 января 2019 г. распределил акционерам дивиденды в размере 100 долларов США.

    Анализ:

    • Денежные средства использовались для выплаты дивидендов, что означает уменьшение денежных средств. Денежные средства — это актив, который уменьшается с точки зрения кредита.
    • Произошло распределение дивидендов, что увеличивает счет дивидендов. Дивиденды являются частью собственного капитала и учитываются по дебету. Эта дебетовая проводка снижает собственный капитал.

    Влияние на финансовую отчетность: У вас есть дивиденды в размере 100 долларов. Увеличение дивидендов приводит к уменьшению собственного капитала (нераспределенной прибыли). Денежные средства уменьшаются, поэтому общие активы уменьшатся на 100 долларов, что повлияет на баланс.

    Транзакция 7: 17 января 2019 г. получает от клиента 2 800 долл. США наличными за оказанные услуги.

    Анализ:

    • Клиент использовал наличные в качестве способа оплаты, увеличив таким образом сумму на денежном счете.Денежные средства — это актив, который увеличивается, и это происходит на дебетовой стороне.
    • Printing Plus предоставила услуги, что означает, что компания может признавать выручку как полученную в счете доходов от услуг. Доход от услуг увеличивает капитал; следовательно, доход от услуг увеличивается с кредитной стороны.

    Влияние на финансовую отчетность: Выручка отражается в отчете о прибылях и убытках. Увеличение доходов увеличит чистую прибыль (прибыль), тем самым увеличивая нераспределенную прибыль.Нераспределенная прибыль — это счет акционерного капитала, поэтому общий капитал увеличится на 2 800 долларов. Денежные средства увеличиваются, что увеличивает общую сумму активов на балансе.

    Операция 8: 18 января 2019 г., полностью оплачено наличными средствами за приобретение оборудования 5 января.

    Анализ:

    • Денежные средства уменьшаются, потому что они были использованы для оплаты непогашенного обязательства, созданного 5 января. Денежные средства являются активом и будут уменьшаться в кредитном отношении.
    • Счета к оплате признала обязательства компании перед поставщиком по оплате оборудования. Поскольку теперь компания выплачивает задолженность, это уменьшит кредиторскую задолженность. Снижение обязательств по дебету; Таким образом, кредиторская задолженность по дебету уменьшится на 3500 долларов.

    Влияние на финансовую отчетность: Поскольку оба счета в записи являются балансовыми, вы не увидите никакого влияния на отчет о прибылях и убытках.

    Транзакция 9: 20 января 2019 г. выплатила сотрудникам 3600 долларов наличными в счет заработной платы.

    Анализ:

    • Денежные средства использовались для выплаты заработной платы, что уменьшает Денежный счет. Денежные средства — это актив, который уменьшается с точки зрения кредита.
    • Заработная плата — это расходы компании на работу сотрудников. Это увеличит расходы на заработную плату, что повлияет на справедливость. Увеличение расходов по дебету; таким образом, расходы на заработную плату увеличатся по дебету.

    Влияние на финансовую отчетность: У вас возникли расходы в размере 3600 долларов. Расходы отражаются в отчете о прибылях и убытках. Увеличение расходов приводит к уменьшению чистой прибыли (выручки). Чем меньше у вас заработка, тем меньше будет нераспределенная прибыль. Нераспределенная прибыль — это счет акционерного капитала, поэтому общий капитал уменьшится на 3600 долларов. Денежные средства уменьшаются, поэтому общие активы уменьшатся на 3600 долларов, что повлияет на баланс.

    Транзакция 10: 23 января 2019 г. получена оплата наличными в полном объеме от клиента по транзакции 10 января.

    Анализ:

    • Денежные средства были получены, увеличив Денежный счет. Денежные средства являются активом, а активы увеличиваются на дебетовой стороне.
    • Дебиторская задолженность первоначально использовалась для признания будущего платежа клиента; теперь, когда клиент оплатил полностью, дебиторская задолженность уменьшится. Дебиторская задолженность — это актив, и активы уменьшаются в кредит.

    Влияние на финансовую отчетность: В этой транзакции произошло увеличение одного актива (Денежные средства) и уменьшение другого актива (Дебиторская задолженность).Это означает, что общие активы изменяются на 0 долларов, потому что увеличение и уменьшение активов на одну и ту же сумму компенсируют друг друга. Нет никаких изменений в обязательствах или акционерном капитале, поэтому уравнение все еще сбалансировано. Поскольку это не влияет на доходы или расходы, это не влияет на отчет о прибылях и убытках.

    Транзакция 11: 27 января 2019 г. предоставляет услуги на сумму 1200 долларов США клиенту, который просит выставить счет за услуги.

    Анализ:

    • Клиент платит за услуги не сразу, но, как ожидается, заплатит в будущем.Это создает дебиторскую задолженность для Printing Plus. Клиент должен деньги, что увеличивает дебиторскую задолженность. Дебиторская задолженность — это актив, и активы увеличиваются на дебетовой стороне.
    • Printing Plus предоставила услугу, получив таким образом доход. Доходы от услуг увеличатся с точки зрения кредита.

    Влияние на финансовую отчетность: Выручка отражается в отчете о прибылях и убытках. Увеличение доходов увеличит чистую прибыль (прибыль), тем самым увеличивая нераспределенную прибыль.Нераспределенная прибыль — это счет акционерного капитала, поэтому общий капитал увеличится на 1200 долларов. Денежные средства увеличиваются, что увеличивает общую сумму активов на балансе.

    Транзакция 12: 30 января 2019 г. покупает расходные материалы на счету на сумму 500 долларов США, платеж должен быть произведен в течение трех месяцев.

    Анализ:

    • Компания приобрела расходные материалы, которые до момента использования являются активами для бизнеса. Поставки увеличиваются, потому что у компании больше запасов, чем было раньше.Поставки — это актив, который увеличивается на дебетовой стороне.
    • Printing Plus не оплатила расходные материалы сразу и попросила выставить счет за расходные материалы, подлежащий оплате позднее. Это создает для компании обязательство «Счета к оплате». Это обязательство увеличивает кредиторскую задолженность; таким образом, кредиторская задолженность увеличивается с точки зрения кредита.

    Влияние на финансовую отчетность: Увеличение обязательства и увеличение активов.Оба этих счета влияют на баланс, но не на отчет о прибылях и убытках.

    Полный журнал для этих операций выглядит следующим образом:

    Теперь мы рассмотрим следующий шаг в бухгалтерском цикле, шаг 3: размещение информации журнала в бухгалтерской книге.

    Colfax Market

    Colfax Market — небольшой продуктовый магазин на углу, в котором продаются различные основные продукты, такие как мясо, молоко, яйца, хлеб и т. Д. Как небольшой продуктовый магазин, Colfax не предлагает того разнообразия продуктов, которое можно найти в более крупном супермаркете или сети.Однако записи журнала записываются аналогичным образом.

    Продуктовые магазины любого размера должны закупать продукты и отслеживать товарные запасы. Хотя количество записей может отличаться, процесс записи — нет. Например, Colfax может покупать продукты питания одним большим количеством в начале каждого месяца с оплатой до конца месяца. Следовательно, он может иметь только несколько записей в журнале учета кредиторской задолженности и запасов каждый месяц. Более крупные продуктовые сети могут иметь несколько поставок в неделю и несколько записей о покупках у разных поставщиков в своей кредиторской задолженности еженедельно.

    Это сходство распространяется и на других розничных продавцов, от магазинов одежды до спортивных товаров и оборудования. Независимо от размера компании и продукта, который компания продает, основные бухгалтерские записи остаются неизменными.

    Проводка в Главной книге

    Напомним, что главная книга — это запись каждого счета и его баланса. Просмотр записей журнала по отдельности может быть утомительным и трудоемким. Главная книга полезна тем, что компания может легко извлекать информацию о счетах и ​​балансе.Вот небольшой раздел главной книги.

    Вы можете увидеть вверху имя учетной записи «Cash», а также присвоенный ей номер «101». Помните, что все учетные записи активов будут начинаться с номера 1. Включена дата каждой транзакции, связанной с этой учетной записью, возможное описание транзакции и ссылочный номер, если таковой имеется. Есть столбцы дебета и кредита, в которых хранятся финансовые показатели для каждой транзакции, и столбец баланса, в котором сохраняется текущая сумма баланса на счете после каждой транзакции.

    Давайте посмотрим на одну из записей журнала Printing Plus и заполним соответствующие бухгалтерские книги.

    Как видите, есть один счет главной книги для наличных денег, а другой — для обыкновенных акций. Денежные средства помечены номером счета 101, потому что это тип счета актива. Дата 3 января 2019 г. указана в крайнем левом столбце, а описание транзакции следует в следующем столбце. Денежные средства имели дебет в размере 20 000 долларов в записи журнала, поэтому 20 000 долларов переносятся в главную бухгалтерскую книгу в столбце «Дебет».Баланс на этом счете в настоящее время составляет 20 000 долларов США, потому что никакие другие транзакции еще не повлияли на этот счет.

    Обыкновенные акции

    имеют ту же дату и описание. В записи журнала для обыкновенных акций был кредит в размере 20 000 долларов, и эта информация переносится на счет главной книги в столбце кредита. Баланс на тот момент в бухгалтерской книге обыкновенных акций составляет 20 000 долларов.

    Еще один ключевой элемент для понимания главной книги и третьего шага в бухгалтерском цикле — это расчет остатков на счетах главной книги.

    Рекомендуется ознакомиться с типом информации, которую компании отчитываются каждый год. Прочтите годовой отчет Best Buy за 2017 год, чтобы узнать больше о Best Buy . Обратите внимание на баланс компании на странице 53 отчета и отчет о прибылях и убытках на странице 54. Эти отчеты содержат гораздо больше информации, чем финансовые отчеты, которые мы вам показали; однако, если вы их прочитаете, вы можете заметить некоторые знакомые предметы.

    Расчет остатков на счетах

    При расчете остатков на счетах главной книги необходимо учитывать, какая часть счета увеличивается, а какая — уменьшается.Чтобы найти баланс счета, вы должны найти разницу между суммой всех цифр на той стороне, которая увеличивается, и суммой всех цифр на стороне, которая уменьшается.

    Например, денежный счет является активом. Из уравнения бухгалтерского учета мы знаем, что активы увеличиваются на дебетовой стороне и уменьшаются на кредитной стороне. Если на денежном счете есть дебет в размере 5000 долларов и кредит в размере 3000 долларов, мы найдем разницу между ними, которая составляет 2000 долларов (5000 — 3000). Дебет — это большая из двух сторон (5000 долларов на дебетовой стороне, а 3000 долларов на кредитной стороне), поэтому на денежном счете дебетовый баланс составляет 2000 долларов.

    Другой пример — пассивный счет, такой как Счета к оплате, который увеличивается на стороне кредита и уменьшается на стороне дебета. Если бы были кредит на 4000 долларов и дебет на 2500 долларов, разница между ними составила бы 1500 долларов. Кредит является большей из двух сторон (4000 долларов на кредитной стороне, а не 2500 долларов на дебетовой стороне), поэтому на счете «Счета к оплате» кредитовый баланс составляет 1500 долларов.

    Ниже приведены выбранные записи журнала из Printing Plus, которые влияют на счет Cash.Мы будем использовать счет кассовой книги для расчета остатков на счетах.

    Счет главной книги для денежных средств будет выглядеть следующим образом:

    В последнем столбце счета кассовой книги отображается текущее сальдо. Это показывает, где находится счет после каждой транзакции, а также окончательный баланс на счете. Как мы узнаем, с какой стороны, дебетовой или кредитной, вводить каждый из этих балансов? Давайте рассмотрим главную книгу наличных денег.

    3 января на денежном счете было дебетовое сальдо в размере 20 000 долларов.9 января был включен дебет в размере 4000 долларов. Поскольку оба являются дебетовыми, они будут добавлены вместе, чтобы получить баланс в размере 24 000 долларов США (как показано в столбце баланса в строке от 9 января). 12 января на счет кассовой книги был зачислен кредит в размере 300 долларов. Поскольку эта цифра является кредитной, эти 300 долларов вычитаются из предыдущего баланса в 24 000 долларов, чтобы получить новый баланс в 23 700 долларов. Тот же процесс выполняется для остальных записей в бухгалтерской книге и их остатков. Окончательный баланс на счете составляет 24 800 долларов США.

    Проверка правильности окончательного значения баланса; можно просмотреть цифры в столбцах дебета и кредита. В столбце дебета для этого денежного счета мы видим, что общая сумма составляет 32 300 долларов (20 000 + 4 000 + 2 800 + 5 500). Кредитная колонка составляет 7500 долларов (300 + 100 + 3500 + 3600). Разница между общей суммой по дебету и кредиту составляет 24 800 долларов (32 300 — 7 500). Остаток на этом денежном счете представляет собой дебет в размере 24 800 долларов США. Наличие дебетового баланса на денежном счете является нормальным балансом для этого счета.

    Проводка по Т-счетам

    Третий шаг в бухгалтерском цикле — разноска информации журнала в регистр. Для этого мы можем использовать формат Т-счета. Компания будет брать информацию из своего журнала и размещать в этой главной книге. Разноска — это процесс переноса данных из журнала в главную книгу. Важно понимать, что Т-счета используются только в иллюстративных целях в учебниках, аудиториях или деловых обсуждениях. Это не официальные формы бухгалтерского учета.Компании будут использовать бухгалтерские книги для своих официальных бухгалтерских книг, а не Т-счета.

    Давайте посмотрим на записи журнала для Printing Plus и опубликуем каждую из этих записей в соответствующих T-счетах.

    Ниже приведены записи журнала, ранее сделанные для Printing Plus.

    Транзакция 1: 3 января 2019 года выпускает обыкновенные акции на сумму 20 000 долларов США за наличные.

    В записи журнала дебет наличных составляет 20 000 долларов. Он проводится на кассовый Т-счет на дебетовой стороне (слева).Кредитовый баланс обыкновенных акций составляет 20 000 долларов. Это разносится на Т-счет обыкновенных акций по кредиту (правая сторона).

    Транзакция 2: 5 января 2019 г. приобретает оборудование на счету на сумму 3500 долларов США, оплата должна быть произведена в течение месяца.

    В записи журнала дебет «Оборудование» составляет 3500 долларов. Он проводится на Т-счет оборудования на дебетовой стороне. Счета к оплате имеет кредитовый баланс в размере 3 500 долларов США. Это разносится на Т-счет кредиторской задолженности на стороне кредита.

    Транзакция 3: 9 января 2019 г. получает аванс в размере 4000 долларов США от клиента за еще не оказанные услуги.

    В записи журнала дебет наличных составляет 4000 долларов. Это разносится на кассовый Т-счет на дебетовой стороне. Вы заметите, что транзакция от 3 января уже указана в этом T-счете. Следующая сумма транзакции в 4000 долларов добавляется непосредственно под 20 000 долларов на дебетовой стороне. Остаток незаработанной выручки составляет 4000 долларов США.Он проводится на Т-счет незаработанной выручки на стороне кредита.

    Транзакция 4: 10 января 2019 года предоставляет услуги на сумму 5 500 долларов США клиенту, который просит выставить счет за услуги.

    В записи журнала дебиторская задолженность имеет дебет в размере 5 500 долларов. Он проводится на Т-счет Дебиторской задолженности на стороне дебета. Кредитовый баланс Service Revenue составляет 5 500 долларов США. Он проводится на Т-счет доходов от услуг на стороне кредита.

    Транзакция 5: 12 января 2019 г. оплачивает счет за коммунальные услуги в размере 300 долларов США наличными.

    В записи журнала дебетовый баланс «Коммунальные расходы» составляет 300 долларов. Это проводится на Т-счет коммунальных расходов на дебетовой стороне. Cash имеет кредит в 300 долларов. Это проводится на денежный Т-счет по кредиту. Вы заметите, что транзакции с 3 по 9 января уже указаны в этом T-счете. Следующая сумма транзакции в размере 300 долларов добавляется в кредит.

    Транзакция 6: 14 января 2019 г. распределил акционерам дивиденды в размере 100 долларов США.

    В записи журнала дивиденды имеют дебетовое сальдо 100 долларов. Это проводится на Т-счет Дивидендов на дебетовой стороне. У Cash есть кредит в размере 100 долларов. Это проводится на денежный Т-счет по кредиту. Вы заметите, что транзакции с 3 января, 9 января и 12 января уже перечислены в этом T-счете. Следующая сумма транзакции в размере 100 долларов добавляется непосредственно под записью от 12 января по кредитной стороне.

    Транзакция 7: 17 января 2019 г. получает от клиента 2 800 долл. США наличными за оказанные услуги.

    В записи журнала дебет наличных составляет 2 800 долларов. Это разносится на кассовый Т-счет на дебетовой стороне. Вы заметите, что транзакции с 3 января, 9 января, 12 января и 14 января уже перечислены в этом T-счете. Следующая сумма транзакции в размере 2800 долларов добавляется непосредственно под записью от 9 января на дебетовой стороне. Кредитовый баланс Service Revenue составляет 2 800 долларов США. У него также есть баланс уже с 10 января. Новая запись записана под записью 10 января и размещена на Т-счете доходов от услуг на стороне кредита.

    Операция 8: 18 января 2019 г., полностью оплачено наличными средствами за приобретение оборудования 5 января.

    По этой транзакции у Cash есть кредит в размере 3500 долларов. Это разносится на денежный Т-счет на стороне кредита под транзакцией 14 января. Счета к оплате имеет дебет в размере 3 500 долларов США (полная оплата за покупку 5 января). Вы заметили, что в Счетах к оплате уже есть кредит, и новая запись помещается прямо напротив записи от 5 января.

    Транзакция 9: 20 января 2019 г. выплатила сотрудникам 3600 долларов наличными в счет заработной платы.

    По этой транзакции у Cash есть кредит в размере 3600 долларов. Это проводится на денежный Т-счет на стороне кредита под транзакцией 18 января. Расходы на заработную плату имеют дебет в размере 3600 долларов США. Он помещается на дебетовую сторону Т-счета расходов на заработную плату.

    Транзакция 10: 23 января 2019 г. получена оплата наличными в полном объеме от клиента по транзакции 10 января.

    По этой транзакции Cash имеет дебет в размере 5 500 долларов США. Это разносится на кассовый Т-счет на дебетовой стороне под транзакцией 17 января. Дебиторская задолженность имеет кредит в размере 5 500 долларов США (с транзакции 10 января). Запись размещается на стороне кредита Т-счета дебиторской задолженности напротив записи от 10 января.

    Транзакция 11: 27 января 2019 г. предоставляет услуги на сумму 1200 долларов США клиенту, который просит выставить счет за услуги.

    По этой транзакции дебиторская задолженность имеет дебет в размере 1200 долларов. Запись размещается на дебетовой стороне Т-счета дебиторской задолженности под записью от 10 января. Выручка от услуг имеет кредит в размере 1200 долларов США. Запись помещается на кредитную сторону Т-счета доходов от услуг под записью от 17 января.

    Транзакция 12: 30 января 2019 г. покупает расходные материалы на счету на сумму 500 долларов США, платеж должен быть произведен в течение трех месяцев.

    По этой транзакции Поставки имеют дебет в размере 500 долларов.Это будет происходить на дебетовой стороне Т-счета Поставок. Счета к оплате имеет кредит в размере 500 долларов США. Вы заметили, что в Счетах к оплате уже есть цифры, и новая запись помещена непосредственно под записью от 5 января.

    Сводка Т-счетов

    После того, как все записи журнала были разнесены на Т-счета, мы можем проверить, чтобы уравнение бухгалтерского учета оставалось сбалансированным. Сводная информация о T-счетах для Printing Plus представлена ​​на (Рисунок).

    Сводка T-счетов для Printing Plus.(авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)

    Сумма на стороне активов уравнения бухгалтерского учета равна 30 000 долларов, полученная путем сложения окончательных остатков на каждом счете активов (24 800 + 1 200 + 500 + 3 500). Чтобы найти общую сумму пассивов и капитала в уравнении, нам нужно найти разницу между дебетом и кредитом. Кредиты по обязательствам и собственному капиталу в уравнении составляют 34 000 долларов (500 + 4 000 + 20 000 + 9 500).Дебет по пассивам и собственному капиталу в уравнении составляет 4000 долларов (100 + 3600 + 300). Разница в 34000 долларов — 4000 = 30000 долларов. Таким образом, уравнение остается сбалансированным: 30 000 долларов на стороне активов и 30 000 долларов на стороне обязательств и собственного капитала. Теперь, когда у нас есть информация о Т-счете и мы убедились, что уравнение бухгалтерского учета остается сбалансированным, мы можем создать нескорректированный пробный баланс.

    Журналирование транзакций

    В последние дни апреля у вас есть следующие транзакции.

    25 апреля Вы зашли на заправку своего дяди, чтобы заправить оба бензобака для вашей компании Watson’s Landscaping. Ваш дядя добавляет на ваш счет 28 долларов.
    26 апреля Вы регистрируете доход за еще одну неделю от газонов, скошенных за последнюю неделю. Вы заработали 1200 долларов. Вы получили денежные средства в размере 75% от вашего дохода.
    27 апреля Вы платите местной газете 35 долларов за размещение рекламы в газете на этой неделе.
    29 апреля Вы вносите платеж в размере 25 долларов США на счет.
    1. Подготовьте необходимые записи журнала для этих четырех транзакций.
    2. Объясните, почему вы дебетовали и кредитовали счета, которые вы сделали.
    3. Каким будет новый баланс каждого счета, используемого в этих записях?

    Решение

    25 апреля

    • Вы понесли дополнительные расходы на газ. Это означает, что у вас увеличился общий объем расходов на газ за апрель.Расходы растут за счет дебетовых проводок. Таким образом, вы будете списывать расходы на газ.
    • Вы купили газ в счет. Это увеличит ваши обязательства. Обязательства увеличиваются с поступлениями в кредит. Кредитовать кредиторскую задолженность для увеличения суммы на счете.

    26 апреля

    • Вы получили больше денег от клиентов, поэтому вы хотите, чтобы общая сумма денег увеличилась. Денежные средства — это актив, и активы увеличиваются с дебетовыми записями, поэтому дебетуйте наличными.
    • У вас также есть больше денег, которые ваши клиенты должны вам.Вы оказали услуги, ваши клиенты должны вам деньги, и вы получите деньги в будущем. Дебиторская дебиторская задолженность по мере того, как счета активов увеличиваются с дебетом.
    • Вы косили газон и получили больше дохода. Вы хотите, чтобы общая сумма вашего дохода увеличилась, чтобы отразить этот дополнительный доход. Счета доходов увеличиваются с кредитными записями, поэтому кредитуйте доходы от стрижки газонов.

    27 апреля

    • Реклама — это расходы на ведение бизнеса.Вы понесли дополнительные расходы, поэтому хотите увеличить счет расходов. Расходы на счетах увеличиваются за счет дебетовых проводок. Дебетируйте расходы на рекламу.
    • Вы заплатили за рекламу наличными. У вас меньше наличных, поэтому пополните денежный счет. Денежные средства — это актив, и сумма активов уменьшается с кредитами.

    29 апреля

    • Вы заплатили «в счет». Помните, что «на счету» означает, что услуга была оказана или товар был получен без оплаты. Клиент попросил выставить счет.Вы были заказчиком в этом случае. В начале месяца вы совершили покупку газа на счету, и в то время вы увеличили кредиторскую задолженность, чтобы показать, что у вас есть обязательство выплатить эту сумму когда-нибудь в будущем. Теперь вы оплачиваете часть своей задолженности на этом счете. Поскольку вы заплатили эти деньги, у вас теперь меньше обязательств, поэтому вы хотите, чтобы счет обязательств, кредиторская задолженность уменьшились на уплаченную сумму. Счета пассива уменьшаются с дебетовыми проводками.
    • Вы заплатили, что означает, что вы дали наличные (или выписали чек, или осуществили электронный перевод), поэтому у вас осталось меньше денег.Чтобы уменьшить общую сумму денежных средств, кредитуйте счет, потому что счета активов уменьшаются за счет записи кредитовых проводок.

    Подарочные карты

    Подарочные карты стали важной темой для менеджеров любой компании. Понимание того, кто, почему и когда покупает подарочные карты, может иметь важное значение при планировании бизнеса. Кроме того, знание того, когда и как определить, что подарочная карта вряд ли будет погашена, повлияет как на баланс компании (в разделе обязательств), так и на отчет о прибылях и убытках (в разделе доходов).

    Согласно отчету Национальной федерации розничной торговли за 2017 год о праздничных покупках, подарочные карты являются наиболее востребованными подарками одиннадцатый год подряд: 61% опрошенных заявили, что они находятся на вершине своих списков желаний. 1 CEB TowerGroup прогнозирует, что общий объем подарочных карт к 2018 году достигнет 160 миллиардов долларов. 2

    Как все эти продажи подарочных карт влияют на одну из любимых американских компаний по производству спешиэлти кофе, Starbucks ?

    В 2014 году каждый седьмой взрослый получил подарочную карту Starbucks .Только в канун Рождества было продано подарочных карт на сумму 2,5 миллиона долларов. Это скорость 1700 карт в минуту. 3

    Следующее обсуждение подарочных карт взято из годового отчета Starbucks за 2016 год:

    Когда сумма загружается на карту с сохраненной стоимостью, мы признаем соответствующее обязательство в отношении полной суммы, загруженной на карту, которая регистрируется в составе обязательств по карте с сохраненной стоимостью в наших консолидированных балансах. Когда карта с сохраненной стоимостью погашается в магазине компании или в Интернете, мы признаем выручку за счет уменьшения обязательств по карте с сохраненной стоимостью.Когда карта с сохраненной стоимостью погашается в лицензированном магазине, мы уменьшаем соответствующие обязательства по карте с сохраненной стоимостью и наличные деньги, которые возмещаются лицензиату. На наших картах с хранимой стоимостью нет сроков истечения срока действия, и на большинстве рынков мы не взимаем плату за обслуживание, которая приводит к уменьшению остатков на балансе клиентов. Несмотря на то, что мы продолжим учитывать все карты с сохраненной стоимостью, представленные к оплате, руководство может определить вероятность погашения, исходя из исторического опыта, которая считается маловероятной для определенных карт из-за длительных периодов бездействия.В этих обстоятельствах непогашенный остаток на карте может быть признан доходом от поломки. В 2016, 2015 и 2014 финансовых годах мы признали прибыль от поломок в размере 60,5 млн долларов США, 39,3 млн долларов США и 38,3 млн долларов США соответственно. 4

    По состоянию на 1 октября 2017 года у Starbucks было в общей сложности 1 288 500 000 долларов США по карточным обязательствам с сохраненной стоимостью.

    Ключевые концепции и резюме

    • Журналы — это первое место, где информация вводится в систему бухгалтерского учета, поэтому их часто называют книгами первоначальной записи.
    • Журналирование транзакций переносит информацию из анализа уравнения бухгалтерского учета в запись каждой транзакции.
    • Существует несколько правил форматирования для ведения журнала транзакций, которые включают, где помещать дебеты и кредиты, какие названия счетов идут первыми, необходимость в дате и включение краткого описания.
    • Шаг 3 в бухгалтерском цикле разносит информацию журнала в главную книгу (Т-счета). Окончательный баланс каждого счета должен быть рассчитан до того, как произойдет перевод на пробный баланс.

    Множественный выбор

    (Рисунок) Какой из следующих счетов пополняется дебетом?

    1. Обыкновенные акции
    2. Счета к оплате
    3. Принадлежности
    4. Доход от услуг

    (рисунок) Какой из следующих счетов не увеличивается при дебетовой записи?

    1. Нераспределенная прибыль
    2. Здания
    3. Предоплата
    4. Расходы на электроэнергию

    (рисунок) Какая из следующих пар увеличивается с кредитными записями?

    1. материалы и нераспределенная прибыль
    2. Расходы на аренду и незаработанный доход
    3. Предоплаченная аренда и обыкновенные акции
    4. Незаработанная выручка и кредиторская задолженность

    (Рисунок) На какую из следующих пар счетов одинаково влияют дебеты и кредиты?

    1. Денежная и незаработанная выручка от услуг
    2. Расходы на электроэнергию и канцелярские товары
    3. Дебиторская и кредиторская задолженность
    4. Строения и инвентарь

    (Рисунок) На каком из следующих счетов обычно будет дебетовый баланс?

    1. Обыкновенные акции
    2. Заработано комиссий
    3. Принадлежности
    4. Счета к оплате

    (Рисунок) Какой тип счета имеет предоплаченную страховку?

    1. Собственный капитал
    2. Расход
    3. Ответственность
    4. Актив

    (Рисунок) Незаработанная выручка от услуг возникает, когда происходит что из следующего?

    1. компания получает от клиента наличные до оказания услуги
    2. компания производит оплату наличными до получения услуги от поставщика
    3. компания платит наличными после получения услуги от поставщика
    4. компания получает денежные средства от клиента после оказания услуги

    (Рисунок) Какой набор счетов имеет одинаковый тип нормального баланса?

    1. Денежные средства, кредиторская задолженность
    2. Предоплата по аренде, незаработанная выручка от услуг
    3. Дивиденды, обыкновенные акции
    4. Кредиторская задолженность, нераспределенная прибыль

    (Рисунок) Какая из этих транзакций требует дебетовой записи в Cash?

    1. Остаток уплаченный поставщикам
    2. продано товаров на счете
    3. собрано остаток средств клиентов
    4. закуплено расходных материалов за наличные

    (Рисунок) Какая из этих транзакций требует кредитной записи в доход?

    1. поступили денежные средства за услуги, выполненные в этом месяце
    2. собрано остаток средств клиентов
    3. Получены денежные средства по кредиту банка
    4. возвратил покупателю деньги за бракованный товар

    (Рисунок) Для каких из этих счетов обычно требуются как дебетовые, так и кредитовые записи?

    1. Выручка от продаж
    2. Коммунальные услуги
    3. Дебиторская задолженность
    4. Обыкновенные акции

    (Рисунок) Какая из следующих бухгалтерских записей является основным источником информации, используемой для подготовки финансовой отчетности?

    1. записи журнала
    2. Т-счета
    3. пробный баланс
    4. план счетов

    (Рисунок) Какая из следующих финансовых отчетов должна быть подготовлена ​​в первую очередь?

    1. Бухгалтерский баланс
    2. Отчет о прибылях и убытках
    3. Отчет о нераспределенной прибыли
    4. Отчет о движении денежных средств

    Вопросы

    (Рисунок) Что означают термины «дебет» и «кредит»?

    (Рисунок) Увеличится ли сальдо дебиторской задолженности при дебетовой или кредитной записи? Откуда вы знаете?

    Сумма дебиторской задолженности увеличится по дебету.Мы знаем это, потому что дебиторская задолженность — это счет активов, а остатки активов увеличиваются с дебетовыми проводками.

    (Рисунок) Какие типы счетов увеличиваются с помощью кредита?

    Журнал — это хронологический список всех регистрируемых транзакций, которые произошли в компании.

    (рисунок) Почему журнал называют «книгой исходных записей»?

    (рисунок) Что означает термин , который распознает ?

    Распознать означает сделать запись в журнале.

    (рисунок) Каких правил вы должны соблюдать при записи записей в журнале?

    Это исчерпывающий список всех счетов компании и их остатков.

    (рисунок) Что такое Т-счет? Когда мы будем использовать Т-счета?

    T-счета представляют собой изменения, внесенные в главную книгу. Они используются в качестве иллюстративного инструмента при планировании или обсуждении влияния той или иной операции на бухгалтерские записи. T-счета используются в академических и деловых ситуациях, так как их легче набросать, чем обычные журналы.

    (рисунок) Объясните нормальные весы. Приведите три примера счетов, которые обычно имеют дебетовый баланс, и три счета, которые обычно имеют кредитовый баланс.

    (рисунок) Что такое предоплаченный счет? Какой это тип учетной записи?

    Счет с предоплатой — это счет, на котором отображается остаток денег, который мы уплатили до понесенных расходов. Счета с предоплатой являются активами.

    (рисунок) Что такое незаработанный счет? Какой это тип учетной записи?

    (Рисунок) Объясните, что такое Т-счет и для каких целей он служит.

    T-аккаунт — это визуальное изображение активности в аккаунте. Записи, сделанные в левой части Т-счета, представляют собой дебеты, а записи в правой части представляют собой кредиты. Конечный баланс счета — это общая чистая комбинированная сумма дебета и кредита для этого счета.

    (Рисунок) Можно ли описать кредитную запись как обычно положительную или отрицательную транзакцию? Объяснять.

    (рисунок) Какие типы счетов увеличиваются при дебетовании?

    Счета активов, счета дивидендов и счета расходов увеличиваются дебетом.(Кроме того, счета контрольных обязательств, контрольные счета капитала и контрольные счета доходов увеличиваются за счет дебета.)

    (Рисунок) Какие типы счетов пополняются за счет кредита?

    (рисунок) На что указывает «нормальный баланс» счета?

    Нормальное сальдо относится к ожидаемому конечному сальдо для счета, основанному на том, как увеличивается сальдо счета (дебет или кредит).

    (Рисунок) Имеет ли значение порядок, в котором составляется финансовая отчетность?

    (Рисунок) Ответьте на следующие вопросы о пробных весах: Каково их назначение? В чем его основная польза?

    Цель пробного баланса — восстановить остатки на счетах, чтобы гарантировать, что дебетовые равные кредиты.Пробный баланс используется для подготовки финансовых отчетов в следующем порядке: отчет о прибылях и убытках, отчет о нераспределенной прибыли и баланс.

    Набор упражнений A

    (рисунок) Определите, увеличивается ли баланс на каждом из следующих счетов за счет дебета или кредита.

    1. Денежные средства
    2. Обыкновенные акции
    3. Оборудование
    4. Счета к оплате
    5. Заработано комиссий
    6. Расходы на электроэнергию

    (рисунок) Journalize for Harper and Co.каждая из следующих транзакций или укажите, что запись не требуется, и объясните, почему. Обязательно соблюдайте правила ведения дневника.

    1. Корпорация создается с вложения 50 000 долларов в обмен на акции.
    2. Заказано оборудование на сумму 4800 долларов США.
    3. Канцелярские товары на сумму 750 долларов закуплены на счету.
    4. Нанят на работу по совместительству. Сотрудник будет работать 15–20 часов в неделю, начиная со следующего понедельника, из расчета 18 долларов в час.
    5. Оборудование получено вместе со счетом.Оплата производится тремя равными ежемесячными платежами, первый платеж должен быть произведен через шестьдесят дней.

    (рисунок) Обсудите, как каждая из следующих транзакций для Watson, International повлияет на активы, обязательства и акционерный капитал, и докажите, что счета компании по-прежнему будут сбалансированы.

    1. Инвестор инвестирует дополнительно 25000 долларов в компанию, получающую акции взамен.
    2. Услуги оказываются клиентам на общую сумму 4500 долларов США. Шестьдесят процентов было выплачено наличными, а оставшиеся клиенты попросили выставить счет.
    3. Получен счет за электричество на 35 долларов. Оплата производится в течение тридцати дней.
    4. Работники, занятые неполный рабочий день, зарабатывали 750 долларов и получали зарплату.
    5. Счет за электричество, обозначенный буквой «C», оплачен.

    (рисунок) Для каждой следующей позиции укажите, применяется ли дебетовая или кредитная система.

    1. увеличение предоплаченной страховки
    2. увеличение коммунальных расходов
    3. увеличение заработка комиссионных
    4. увеличение поставок
    5. уменьшение нераспределенной прибыли
    6. уменьшение суммы налога на прибыль
    7. увеличение незаработанной выручки
    8. Расходы на увеличение заработной платы
    9. уменьшение дебиторской задолженности
    10. увеличение обыкновенных акций

    (рисунок) Укажите, имеет ли каждый последующий счет обычный дебетовый или кредитовый баланс.

    1. Незаработанная выручка
    2. Офисные машины
    3. Предоплата
    4. Денежные средства
    5. Получено судебных сборов
    6. Заработная плата
    7. Дивиденды
    8. Дебиторская задолженность
    9. Расходы на рекламу
    10. Нераспределенная прибыль

    (рисунок) У компании есть следующие транзакции:

    • Бизнес начинается с получения денежных средств от инвестора в обмен на обыкновенные акции $ 20 000
    • Предприятие закупает расходные материалы на счете 500 долларов США
    • Компания закупает мебель на счету 2 000 долларов США
    • Предприятие обслуживает различных клиентов со счетом на общую сумму 9 000 долларов США
    • Бизнес выплачивает зарплату 2000 долларов
    • Компания платит арендную плату в этом месяце 3 000 долларов США
    • Предприятие оплачивает закупленные расходные материалы на счету.
    • Компания получает от одного из своих клиентов за услуги, оказанные ранее в этом месяце, 1500 долларов США.

    Какой общий доход за месяц?

    (рисунок) Подготовьте записи журнала для записи следующих транзакций.

    1. 22 января, приобретен, актив, товарный запас
    2. на счету на сумму 2800 долларов.
    3. 10 февраля, оплата кредитору части покупки 22 января, $ 1,600

    (рисунок) Подготовьте записи журнала для записи следующих транзакций.

    1. 1 июля выпущены обыкновенные акции за наличные на сумму 15 000 долларов США
    2. 15 июля, закупленные расходные материалы, на счете, $ 1,800
    3. 25 июля, заказчику выставлен счет за предоставленные бухгалтерские услуги, $ 950

    (рисунок) Подготовьте записи журнала для записи следующих транзакций.

    1. 1 марта, куплена земля за наличные, 20 000 долларов
    2. 11 марта, закупленные товарные запасы на счете, 18 500 долларов США
    3. 15 марта, продажа товаров покупателю за наличные, $ 555

    (рисунок) Проведите следующие февральские транзакции на Т-счетах для дебиторской задолженности и денежных средств с указанием конечного сальдо (предположим, что на этих счетах нет начальных сальдо).

    1. Оказал юридические услуги клиентам за наличные, 5600 долларов США
    2. предоставила юридические услуги клиентам по счету, 4700 долларов США
    3. сняли наличные со счетов клиентов, 3500 долларов США

    (рисунок) Проведите следующие ноябрьские транзакции на Т-счетах для кредиторской задолженности и запасов с указанием конечного сальдо (предположим, что на этих счетах нет начальных сальдо).

    1. закупленных товаров на счете, 22 000 долларов США
    2. заплатили поставщикам за часть запасов, приобретенных ранее в этом месяце, 14 000 долларов США
    3. закупили товарные запасы за наличные, 6500 долларов США

    Набор упражнений B

    (рисунок) Укажите, увеличивается ли баланс на каждом из следующих счетов за счет дебета или кредита.

    1. Канцелярские товары
    2. Нераспределенная прибыль
    3. Расходы на заработную плату
    4. Дебиторская задолженность
    5. Доход от услуг

    (Рисунок) Журналируйте каждую из следующих транзакций или укажите, что запись не требуется, и объясните, почему. Обязательно соблюдайте правила ведения дневника.

    1. Компания была основана с инвестиций в станок стоимостью 40 000 долларов. Взамен принимаются обыкновенные акции.
    2. Заказана офисная мебель.Мебель на сумму 7 850 долларов будет доставлена ​​в течение одной недели. Оплата должна быть произведена через сорок пять дней после доставки.
    3. В газете было размещено объявление общей стоимостью 250 долларов. Наличные были оплачены при размещении заказа.
    4. Поставляется офисная мебель.
    5. Услуги выполняются для клиента. Клиенту выставили счет на 535 долларов.

    (рисунок) Обсудите, как каждая из следующих операций повлияет на активы, обязательства и акционерный капитал, и докажите, что счета компании по-прежнему будут сбалансированы.

    1. Компания приобрела в кредит канцелярские товары на сумму 450 долларов.
    2. Автостоянка предприятия вспахана после метели. Чек на 75 долларов был выдан машинисту плуга.
    3. На счету выплачено
    4. 250 долларов США.
    5. Клиент заплатил 350 долларов на счету.
    6. Оказанные услуги для заказчика, 500 долларов США. Клиент попросил выставить счет.

    (рисунок) Для каждого из следующих элементов укажите, применяется ли дебет или кредит.

    1. увеличение нераспределенной прибыли
    2. уменьшение предоплаты
    3. увеличение дивидендов
    4. уменьшение заработной платы
    5. увеличение дебиторской задолженности
    6. уменьшение обыкновенных акций
    7. уменьшение предоплаченной страховки
    8. уменьшение рекламных расходов
    9. уменьшение незаработанной платы за услуги
    10. увеличение оргтехники

    (рисунок) Укажите, есть ли на каждом из следующих счетов нормальный дебетовый или кредитовый баланс.

    1. Предоплата за благоустройство территории
    2. обыкновенных акций
    3. грузовые микроавтобусы
    4. расходы на обслуживание
    5. нераспределенная прибыль
    6. канцелярские товары
    7. получено дохода
    8. кредиторская задолженность
    9. Незаработанная выручка от малярных работ
    10. проценты к уплате

    (Рисунок) Krespy Corp. имеет остаток денежных средств в размере 7500 долларов США до того, как будут выполнены следующие транзакции:

    1. получили платежи от клиентов на сумму 965
    2. долларов США.
    3. расходных материалов закуплено на счете 435 долларов США
    4. Выполнено
    5. услуг на сумму 850 долларов США, 25% оплачено наличными, остальное будет выставлено на счет
    6. Корпорация
    7. платит 275 долларов за объявление в газете
    8. За использованную электроэнергию получен счет
    9. $ 235.
    10. Распределено
    11. дивидендов в размере 2500 долларов США

    Каков остаток наличности после регистрации и проводки этих операций?

    (рисунок) У компании есть следующие транзакции:

    1. Бизнес начинается с получения денежных средств от инвестора в обмен на обыкновенные акции в размере 10 000 долларов США.
    2. Арендная плата в размере 1250 долларов оплачивается за первый месяц.
    3. Канцелярские товары закуплены на сумму 375 долларов США.
    4. Выполнены услуги на сумму 3 450 долларов США.Наличные получены на половину.
    5. Клиенты платят 1250 долларов за услуги, которые будут выполнены в следующем месяце.
    6. 6 000 долларов выплачиваются за годовой страховой полис.
    7. Мы получаем 25% денег, причитающихся от клиентов в «D».
    8. Клиент разместил заказ на услуги на сумму 475 долларов США, которые должны быть выполнены на следующей неделе.

    Какой общий доход у компании?

    (рисунок) Подготовьте записи журнала для записи следующих транзакций.

    1. 19 ноября закупленные товарные запасы на счете, $ 12 000
    2. 29 ноября, оплата кредитору части покупки 19 ноября, 10 000 долларов

    (рисунок) Подготовьте записи журнала для записи следующих транзакций:

    1. 1 декабря, получен остаток со счета клиента, $ 5 500
    2. 12 декабря, выплата кредиторам за материалы, закупленные в прошлом месяце, 4200 долларов США
    3. 31 декабря выплачены денежные дивиденды акционерам, 1000 долларов США

    (рисунок) Подготовьте записи журнала для записи следующих транзакций:

    1. 9 октября выпустила обыкновенные акции в обмен на здание, 40 000 долларов США
    2. 12 октября, закупленные расходные материалы на счете, 3600 долларов США
    3. 24 октября выплачены денежные дивиденды акционерам, 2500 долларов США

    (рисунок) Разнесите следующие августовские транзакции на Т-счета для расчетов с поставщиками и расходных материалов, указав конечный баланс (предположим, что на этих счетах нет начальных балансов):

    1. закупленных расходных материалов на счете, 600 долларов США
    2. заплатили поставщикам за поставки, поставленные ранее в этом месяце, 500 долларов США
    3. закуплено материалов за наличные, 450 долларов США

    (рисунок) Проведите следующие июльские операции на Т-счетах для дебиторской задолженности и денежных средств с указанием конечного сальдо (предположим, что на этих счетах нет начальных сальдо):

    1. продано товаров покупателям за наличные, 8 500 долларов США
    2. проданных товаров клиентам на счету, $ 2 900
    3. сняли наличные со счетов клиентов, $ 1,600

    Набор задач A

    (Рисунок) Следующая информация предоставляется за первый месяц работы Legal Services Inc.:

    1. Бизнес начался с продажи обыкновенных акций на сумму 100 000 долларов.
    2. Арендная плата за шесть месяцев была выплачена авансом в размере 4500 долларов.
    3. Оказаны услуги на сумму 1000 долларов США. Заказчик произведет оплату позже.
    4. Был нанят офисный работник. Работнику будут платить 275 долларов в неделю.
    5. Получен платеж в размере 500 долларов США от клиента в категории «C».
    6. Приобретено в кредит на 250 долларов.
    7. Получен счет за электроэнергию. Мы заплатим 110 долларов в течение тридцати дней.
    8. Оплачивает рабочему, нанятому в «D», за неделю работы.
    9. Получено 100 долларов США от клиента за услуги, которые мы предоставим на следующей неделе.
    10. Распределены дивиденды в размере 1 500 долларов США.

    Подготовьте необходимые записи в журнале для записи этих транзакций. Если запись не требуется ни для одной из этих транзакций, укажите это и объясните, почему.

    (рисунок) Sewn for You имел следующие транзакции в первую неделю работы.

    1. Джессика Йохансен открыла швейный бизнес «Sewn for You», вложив 20 000 долларов и получив взамен акции.
    2. Выплачено 2250 долларов на оплату аренды за первые три месяца.
    3. Приобретено швейных принадлежностей на 500 долларов. Она заплатила за покупку наличными.
    4. Купил швейную машину за 1500 долларов, заплатил 200 долларов наличными и подписал записку о балансе.
    5. Выполнил работу для клиента, зарабатывающего 180 долларов. Заказчик заплатил наличными.
    6. Получил аванс в размере 500 долларов на изготовление свадебного платья.
    7. Получен счет за электричество на 125 долларов, который необходимо оплатить в течение трех недель.
    8. Выполнена работа по переоборудованию за 45 долларов.Клиент попросил выставить счет.

    Подготовьте необходимые записи в журнале для записи этих транзакций. Если запись не требуется ни для одной из этих транзакций, укажите это и объясните, почему.

    (Рисунок) Джордж Хоскин открыл собственное дело, Hoskin Hauling. Следующие транзакции произошли за первые две недели:

    1. Джордж Хоскин пожертвовал 12 000 долларов наличными и грузовик стоимостью 10 000 долларов, чтобы начать бизнес. Взамен он получил обыкновенные акции.
    2. Оплачена аренда за два месяца вперед, 800 долларов.
    3. Договорились выполнить работу по транспортировке грузов за 1200 долларов.
    4. Выполнил работу по транспортировке, описанную в пункте «C.» Нам заплатят позже.
    5. Получена выплата в размере 600 долларов США за транспортировку, выполненную в «D.».
    6. Куплен бензин в кредит, 50 у.е.
    7. Выполнено очередное транспортировочное задание. Заработал 750 долларов, заплатили наличными.

    Запишите следующие операции на Т-счетах. Обозначьте каждую запись соответствующей буквой. Подсчитайте Т-счета, когда закончите.

    (рисунок) Подготовьте записи журнала для записи следующих транзакций.Создайте T-счет для наличных денег, опубликуйте любые записи, которые влияют на счет, и вычислите конечный баланс для счета. Предположим, что начальный баланс наличных средств составляет 16 333 долларов.

    1. 2 февраля выпущены акции для акционеров за денежные средства в размере 25 000 долларов США
    2. 10 марта, оплата наличными на приобретение оборудования, $ 16 000

    (рисунок) Подготовьте записи журнала для записи следующих транзакций. Создайте Т-счет для Счета к оплате, опубликуйте любые записи, которые влияют на счет, и подсчитайте конечный баланс для учетной записи.Предположим, что начальное сальдо счета к оплате составляет 5000 долларов.

    1. 2 февраля приобрел актив, товарный инвентарь, на счете, 30 000 долларов США
    2. 10 марта, оплата кредитору части покупки в феврале, $ 12 000

    (рисунок) Подготовьте записи журнала для записи следующих транзакций за июль:

    1. в первый день месяца, оплаченная арендная плата за текущий месяц, $ 2 000
    2. на десятый день месяца, выплаченный остаток на счетах за предыдущий месяц, 3100 долларов США
    3. на двенадцатый день месяца, собранные денежные средства за предоставленные услуги, $ 5 500
    4. двадцать первого числа месяца, выплаченная заработная плата работникам, $ 3600
    5. тридцать первый день месяца, выплачены дивиденды акционерам, 800 долларов США

    (рисунок) Подготовьте записи журнала для записи следующих транзакций за ноябрь:

    1. в первый день месяца, выпущенные обыкновенные акции за наличные, 20 000 долларов США
    2. на третий день месяца, закупленное оборудование за наличные, 10 500 долларов США
    3. на десятое число месяца, поступила наличность за бухгалтерские услуги, 14 250 долларов США
    4. пятнадцатого числа месяца, оплаченные прочие расходы, $ 3 200
    5. в последний день месяца, заработная плата сотрудников, $ 8 600

    (Рисунок) Разнесите следующие июльские транзакции на Т-счета для дебиторской задолженности, выручки от продаж и денежных средств с указанием конечного сальдо.Предположим, что на этих счетах нет начальных остатков.

    1. в первый день месяца, проданные товары покупателям за наличные, 13 660 долларов США
    2. на пятый день месяца, проданные товары клиентам на счету, $ 22 100
    3. на десятый день месяца, собраны денежные средства со счетов клиентов, 18 500 долларов США

    (рисунок) Разнесите следующие ноябрьские транзакции на Т-счета для счетов кредиторской задолженности, запасов и денежных средств с указанием конечного сальдо. Предположим, что начальное сальдо в счетах кредиторской задолженности и запасов отсутствует, а начальный остаток денежных средств составляет 36 500 долларов.

    1. закупленных товаров на счете, 16 000 долларов США
    2. заплатили поставщикам за часть запасов, приобретенных ранее в этом месяце, 12 000 долларов США
    3. закупили товарные запасы за наличные, 10 500 долларов США

    Набор задач B

    (рисунок) Подготовьте записи журнала для записи следующих транзакций. Создайте T-счет для наличных денег, опубликуйте любые записи, которые влияют на счет, и вычислите конечный баланс для счета. Предположим, что начальный баланс наличных средств составляет 37 400 долларов.

    1. 12 мая, полученный остаток средств от клиентов на счете, $ 16 000
    2. 10 июня закуплены расходные материалы за наличные, $ 4 444

    (рисунок) Подготовьте записи журнала для записи следующих транзакций. Создайте T-счет для счетов к оплате, опубликуйте любые записи, которые влияют на счет, и рассчитайте конечный баланс для счета. Предположим, что начальное сальдо счета к оплате составляет 7500 долларов.

    1. 12 мая закуплены товарные запасы на счету.9 200 долл. США
    2. 10 июня, оплата кредитору части покупки в предыдущем месяце, $ 11 350

    (рисунок) Подготовьте записи журнала для записи следующих транзакций, произошедших в апреле:

    1. в первый день месяца, выпущенные обыкновенные акции за наличные, 15 000 долларов США
    2. на восьмой день месяца, закупленные расходные материалы, на счете, $ 1,800
    3. на двадцатый день месяца, клиенту выставлен счет за предоставленные услуги, $ 950
    4. на двадцать пятый день месяца, выплаченная заработная плата сотрудникам, $ 2 000
    5. на тридцатый день месяца, выплачены дивиденды акционерам, 500 долларов США

    (рисунок) Подготовьте записи журнала для записи следующих транзакций, произошедших в марте:

    1. в первый день месяца, здание куплено за наличные, 75 000 долларов США
    2. на четвертый день месяца, закупленные запасы, на счете, 6 875 долларов США
    3. на одиннадцатый день месяца, клиенту выставлен счет за предоставленные услуги, $ 8 390
    4. девятнадцатого числа месяца, оплачен счет за коммунальные услуги текущего месяца, 2 000 долларов США
    5. в последний день месяца, оплаченные поставщики за предыдущие закупки, 2850 долларов США

    (рисунок) Разнесите следующие ноябрьские транзакции на Т-счета для счетов кредиторской задолженности, запасов и денежных средств с указанием конечного сальдо.Предположим, что начальное сальдо в счетах кредиторской задолженности и запасов отсутствует, а начальный остаток денежных средств составляет 21 220 долларов США.

    1. закупленных товаров на счете, 9 900 долларов США
    2. заплатили поставщикам за часть запасов, приобретенных ранее в этом месяце, 6 500 долларов США
    3. закупленных товарных запасов за наличные, 4750 долларов США

    (Рисунок) Разнесите следующие июльские транзакции на Т-счета для дебиторской задолженности, выручки от продаж и денежных средств с указанием конечного сальдо. Предположим, что на этих счетах нет начальных остатков.

    1. проданных товаров покупателям за наличные, 7500 долларов США
    2. проданных товаров клиентам на счету, $ 12 650
    3. собрали наличные со счетов клиентов, 9 500 долларов США

    (Рисунок) Подготовьте нескорректированный пробный баланс в правильном формате, используя следующую информацию о счете в алфавитном порядке. Предположим, что на всех счетах нормальный баланс.

    (Рисунок) Подготовьте нескорректированный пробный баланс в правильном формате, используя следующую информацию о счете в алфавитном порядке.Предположим, что на всех счетах нормальный баланс.

    Провокаторы мысли

    (рисунок) Посетите веб-сайт Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) (https://www.sec.gov/edgar/searchedgar/companysearch.html). Найдите последнюю форму 10-K для компании, в которую вы хотели бы обратиться. Когда вы выбираете, убедитесь, что компания продает продукт (есть запасы в балансе, а стоимость проданных товаров в отчете о прибылях и убытках). Отправьте небольшую заметку:

    1. Включите название и код компании, которую вы выбрали.
    2. Проследите за переходом финансового отчета от отчета о прибылях и убытках к отчету о нераспределенной прибыли и к балансу. Найдите сумму чистой прибыли в отчете о прибылях и убытках и укажите, где она отображается в отчете о нераспределенной прибыли (или в отчете о собственном капитале).
    3. В выписке, найденной для инструкции (A), найдите остаток нераспределенной прибыли на конец года и укажите, где он отображается в балансе на конец года.
    4. Предоставьте веб-ссылку на форму 10-K компании, чтобы обеспечить точную проверку ваших ответов.

    Сноски

    • 1 Национальная федерация розничной торговли (NRF). «Опрос потребителей NRF указывает на напряженный праздничный сезон, подтверждает экономический прогноз и данные об импорте». 27 октября 2017 г. https://nrf.com/media-center/press-releases/nrf-consumer-survey-points-busy-holiday-season-backs-economic-forecast
    • 2 CEB Tower Group. «Продажи подарочных карт в 2015 году достигнут нового пика в 130 миллиардов долларов». PR Newswire. 8 декабря 2015 г. https://www.prnewswire.com/news-releases/2015-gift-card-sales-to-reach-new-peak-of-130-billion-300189615.HTML
    • 3 Сара Харалсон. «Возрадуйтесь, покупатели в последнюю минуту! Starbucks поможет вам ». Фортуна . 22 декабря 2015 г. http://fortune.com/video/2015/12/22/starbucks-gift-cards/
    • 4 Комиссия по ценным бумагам и биржам США. Сообщение от Starbucks Corporation относительно подачи заявки на регистрацию 10-K за 2014 год. 14 ноября 2014 г. https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/829224/000082

      5000020/filename1.htm

    Глоссарий

    книга оригиналов
    Журнал
    часто называют этим, потому что это место, где информация изначально вводится в систему
    составная запись
    несколько счетов указаны в столбце дебета и / или кредита записи журнала
    ведение журнала
    внесение информации в журнал; второй этап бухгалтерского цикла
    простой ввод
    только один дебетовый счет и один кредитный счет указаны в столбцах дебетовой и кредитной записи журнала
    .

    Что такое однократная бухгалтерия? | Кому и как это следует использовать?

    Когда ваш малый бизнес начинает совершать транзакции, вам необходимо записывать их в свои бухгалтерские книги.Если вам нужен простой способ отслеживать бизнес-финансы, рассмотрите возможность использования метода однократной записи. Единая бухгалтерия позволяет быстро записывать транзакции, чтобы вы могли вернуться к ведению бизнеса.

    Что такое однократная бухгалтерия?

    Единая бухгалтерия — это метод учета финансов вашего бизнеса. Вы записываете одну запись для каждой транзакции. Однократный метод является основой кассового учета.

    При использовании единой системы бухгалтерского учета вы в основном регистрируете выплаты наличных и поступления денежных средств.Вы будете фиксировать входящие и исходящие деньги в кассовой книге. Обычно вы отслеживаете активы и обязательства отдельно.

    Кассовая книга

    Записывайте операции с однократной записью в кассовую книгу. Кассовая книга — это увеличенная версия чекового аппарата. Он использует столбцы для организации различных способов использования наличных денег для вашего бизнеса.

    Столбцы кассовой книги отслеживают ключевую информацию о ваших финансах. Каждая транзакция получает строку в кассовой книге. Запишите в систему единой записи следующие позиции:

    • Дата: День совершения операции
    • Описание: Краткое описание транзакции
    • Доходы / расходы: Сумма сделки
    • Остаток: Текущая сумма наличных денег

    Первой записью в кассовой книге должен быть остаток денежных средств на начало отчетного периода.В течение периода регистрируйте транзакции как отдельные позиции. Последней строкой в ​​кассовой книге должен быть остаток денежных средств на конец отчетного периода.

    Позиции в вашей кассовой книге могут отличаться в зависимости от вашего бизнеса. Вот пример однократной бухгалтерии для использования кассовой книги:

    Описание Дата Банкноты Расход (дебет) Доход (кредит) Остаток на счете
    Начальный баланс 1/6 2 000
    Аренда 6/3 800 1,200
    Продажи 6/8 500 1,700
    Принадлежности 6/20 200 1 500
    Конечный баланс 6/30 1 500

    Отчет о прибылях и убытках для единовременной бухгалтерии

    Система единой записи сосредоточена на результатах отчета о прибылях и убытках вашей компании.В отчете о прибылях и убытках отражена информация за конкретный отчетный период. Его также называют отчетом о прибылях и убытках для малого бизнеса.

    Отчет о прибылях и убытках показывает прибыльность за определенный период времени. Он начинается с продаж и детализирует финансовые детали вплоть до чистой прибыли. Продажи и прибыль указаны в верхней части отчета о прибылях и убытках. Далее перечислены коммерческие расходы и убытки. Нижняя цифра — это чистая прибыль или прибыль после выплаты долгов и расходов.

    Чтобы составить отчет о прибылях и убытках, соберите информацию из своей кассовой книги.Взгляните на следующий пример отчета о прибылях и убытках:

    Разница между однократной и двукратной системой бухгалтерского учета

    Если вы не используете метод однократной записи, записывайте транзакции с помощью двойной записи. Метод двойной записи сложнее однократной, и он лежит в основе учета по методу начисления.

    В бухгалтерском учете с двойной записью вы записываете две записи для каждой бизнес-операции. Каждая запись является дебетовой или кредитной.Записи равны, но противоположны. Записи по дебету и кредиту должны иметь одинаковые значения.

    Некоторые счета увеличиваются по дебету и уменьшаются по кредитам. Остальные счета увеличиваются за счет кредитов и уменьшаются за счет дебетования. На следующей диаграмме показано, как дебеты и кредиты влияют на каждую учетную запись:

    Хотя двойная запись сложнее, чем однократная система бухгалтерского учета, этот метод предлагает преимущества для владельцев малого бизнеса. Это снижает вероятность ошибки, потому что вы должны сбалансировать записи.Некоторые предприятия обязаны вести бухгалтерию с двойной записью.

    Кто использует однократную бухгалтерию?

    Единая бухгалтерия — это самый простой способ систематизировать бухгалтерские записи. Но этот метод не подходит для некоторых предприятий. Прежде чем выбрать метод, подумайте о размере вашего бизнеса, отрасли и конкретных потребностях.

    Рассмотрите метод однократной записи, если вы:

    • По данным IRS
    • , годовая валовая выручка от продаж составляет менее 5 миллионов долларов или валовая выручка от продажи товарно-материальных запасов менее 1 миллиона долларов.
    • — это малый бизнес, действующий как индивидуальное предприятие, партнерство, S Corp или LLC.
    • Сбор платежей клиентов в точках продаж
    • Работать в сфере услуг

    Рассмотрите метод двойной записи, если вы:

    • Сделать более 5 миллионов долларов годовой валовой выручки или иметь более 1 миллиона долларов валовой выручки от продажи товарно-материальных запасов
    • Действовать как корпорация или партнерство с партнером C Corp
    • Отправляйте счета или позволяйте клиентам совершать покупки в кредит
    • Есть инвентарь

    Единая бухгалтерия отлично подходит для нового бизнеса.Компании с небольшим количеством транзакций и несложным финансовым отслеживанием также выигрывают от однократной записи. А использование метода однократной записи — хороший способ начать учиться управлять своими книгами.

    Имейте в виду, что активы и обязательства труднее отслеживать с помощью единой бухгалтерии. Также легче допускать распространенные ошибки в бухгалтерском учете, потому что нет системы сопоставления, как при двойной записи. Единая бухгалтерия дает меньше информации о финансовом состоянии вашего бизнеса.

    Нужен простой способ вести бухгалтерский учет для малого бизнеса? Бухгалтерское онлайн-программное обеспечение Patriot простое в использовании и предназначено для не бухгалтеров. Мы предлагаем бесплатную поддержку в США. Попробуйте бесплатно сегодня.

    Система бухгалтерского учета и основы бухгалтерского учета

    Рассмотрение системы бухгалтерского учета с двойной записью

    В бухгалтерском учете с двойной записью каждая транзакция имеет две записи журнала: дебетовую и кредитную. Дебет всегда должен равняться кредитам. Подумайте о третьем законе движения Ньютона: на каждое действие (дебет) существует равная и противоположная реакция (кредит).

    Так как дебетуются равные кредиты, учет с двойной записью предотвращает некоторые типичные бухгалтерские ошибки. Возникающие ошибки легче найти. По этой и множеству других причин двойная запись служит основой настоящей системы бухгалтерского учета.

    Каждая транзакция в системе бухгалтерского учета с двойной записью влияет как минимум на два счета, потому что по крайней мере один дебет и один кредит для каждой транзакции. Обычно по крайней мере один из счетов является балансовым. Записи, которые не делаются на балансовом счете, делаются на счете доходов или расходов.Доходы и расходы влияют на чистую прибыль бизнеса, что в конечном итоге влияет на собственный капитал. Каждая транзакция (запись в журнале) представляет собой реальный пример уравнения бухгалтерского учета (активы = обязательства + собственный капитал).

    Некоторые простые системы бухгалтерского учета не используют систему двойной записи. Вам придется выбирать между двойной и однократной бухгалтерией. Из-за преимуществ, описанных выше, мы рекомендуем бухгалтерский учет с двойной записью. Многие бухгалтерские программы для компьютера основаны на системе двойной записи, но спроектированы таким образом, что вы вводите каждую транзакцию один раз, а компьютер делает за вас соответствующую вторую запись.Двойная часть проходит, так сказать, «за кадром».

    Вам также необходимо решить, будете ли вы использовать метод учета по кассовому или начислению. Мы рекомендуем метод начисления, поскольку он дает более точное представление о вашем финансовом положении.

    Определения общих терминов бухгалтерского учета

    Когда вы погрузитесь в бухгалтерский учет, вы столкнетесь с терминами, которые используют бухгалтеры, в бухгалтерском программном обеспечении и, фактически, на всем нашем веб-сайте, с которыми вы, возможно, никогда не сталкивались.Чтобы помочь вам познакомиться с этим новым миром чисел и цифр, мы собрали наиболее распространенные термины бухгалтерского учета в одной статье.

    Уравнение бухгалтерского учета: Активы = обязательства + собственный капитал. Уравнение бухгалтерского учета является основой финансового отчета, называемого балансом.

    Счета к оплате: Счета к оплате, также называемые A / P, — это счета, которые ваша компания должна выплатить поставщикам.

    Дебиторская задолженность: Дебиторская задолженность, также называемая A / R, — это суммы, которые должны вам ваши клиенты.

    Метод начисления в учете: При использовании метода начисления вы регистрируете доход, когда происходит продажа, а не обязательно, когда вы получаете платеж. Вы регистрируете расходы при получении товаров или услуг, даже если вы можете оплатить их позже.

    Корректирующие записи: Специальные бухгалтерские записи, которые необходимо делать при закрытии книг в конце отчетного периода. Корректирующие записи необходимы для обновления ваших счетов для позиций, которые не регистрируются в ваших ежедневных транзакциях.

    Отчет о сроках погашения: В отчете о сроках погашения указываются суммы дебиторской задолженности клиентов и сроки их погашения. Он предупреждает вас о любых медленно платящих клиентах. Вы также можете подготовить отчет о сроках погашения своей кредиторской задолженности, который поможет вам управлять непогашенными счетами.

    Резерв на безнадежные долги: Также называемый резервом на безнадежные долги, это оценка безнадежных счетов клиентов. Часто называемый «контра» счетом, потому что он указан вместе с активами, он будет иметь кредитовый баланс вместо дебетового.Для целей баланса это уменьшение дебиторской задолженности.

    Активы: Ценные вещи, находящиеся в собственности компании. Активы представляют собой балансовые счета. Примеры активов включают наличные деньги, дебиторскую задолженность, мебель и оборудование.

    Балансовый отчет: Этот обязательный элемент бухгалтерского учета, также называемый отчетом о финансовом положении, предоставляет финансовый «снимок» вашего бизнеса на заданную дату во времени. В нем перечислены ваши активы, ваши обязательства и разница между ними, которая составляет ваш капитал (или чистую стоимость).

    Капитал: Деньги, вложенные в бизнес собственниками. Также называется эквити.

    Кассовый метод учета: Если вы используете кассовый метод, вы регистрируете доход только тогда, когда получаете наличные от клиентов. Вы регистрируете расходы только тогда, когда выписываете чек поставщику.

    План счетов: Список названий счетов, которые вы используете для ведения бухгалтерского учета.

    Закрытие: Закрытие бухгалтерских книг относится к процедурам, которые выполняются в конце отчетного периода.Выполняются корректировочные записи, а затем счета доходов и расходов «закрываются». Чистая прибыль, полученная в результате закрытия счетов доходов и расходов, переводится на счет капитала, например, нераспределенная прибыль.

    Корпорация: Юридическое лицо, образованное путем выдачи устава от государства. Корпорация принадлежит одному или нескольким акционерам.

    Стоимость проданных товаров: Стоимость товарно-материальных ценностей, проданных вашим клиентам. Он может состоять из нескольких стоимостных составляющих, таких как затраты на закупку товаров, фрахт и производственные затраты.

    Кредитовое авизо: Процесс списания всего или части остатка на счете клиента. Кредитовое авизо может потребоваться, например, когда клиент, который купил товары на счету, вернул некоторые товары или переплатил на своем счете.

    Кредиты: По крайней мере, один компонент каждой бухгалтерской операции (записи журнала) является кредитом. Кредиты увеличивают обязательства и капитал и уменьшают активы.

    Оборотные активы: Активы в форме денежных средств, как правило, будут конвертированы в денежные средства или использованы в течение одного года.Примеры включают дебиторскую задолженность и товарно-материальные запасы.

    Краткосрочные обязательства: Обязательства со сроком погашения до одного года. Примерами являются кредиторская задолженность и задолженность по налогам на заработную плату.

    Дебетовое авизо: Используется при повторном выставлении счета клиенту. Дебетовое авизо может потребоваться, например, когда покупатель произвел платеж по своему счету чеком, но чек отклонен.

    Дебет: По крайней мере, один компонент каждой бухгалтерской операции (запись журнала) является дебетом.Дебет увеличивает активы и уменьшает обязательства и капитал.

    Амортизация: Годовое списание части стоимости основных средств, таких как транспортные средства и оборудование. Амортизация указана среди расходов в отчете о прибылях и убытках.

    Учет с двойной записью: В бухгалтерском учете с двойной записью каждая транзакция имеет две записи журнала: дебетовую и кредитную. Дебет всегда должен равняться кредитам. Бухгалтерский учет с двойной записью служит основой настоящей системы бухгалтерского учета.

    Счет для рисования: Счет в главной бухгалтерской книге, используемый некоторыми индивидуальными предпринимателями и товариществами для отслеживания сумм, выведенных из бизнеса владельцем.

    Собственный капитал: Собственный капитал вашей компании. Также называется собственным капиталом или капиталом. Акционерный капитал формируется за счет инвестиций в бизнес владельцев, плюс накопленная чистая прибыль бизнеса, которая не была выплачена владельцам. Счета собственного капитала представляют собой балансовые счета.

    Счета расходов: Счета, которые вы используете для отслеживания затрат на ведение бизнеса.Примерами являются реклама, налоги на заработную плату и счета расходов на заработную плату. Расходы — это счета отчета о прибылях и убытках.

    Основные средства: Активы, как правило, не конвертируемые в денежные средства в течение одного года, такие как оборудование и транспортные средства.

    Foot: Для суммирования сумм в столбце, например столбце журнала или главной книги.

    Главная книга: Главная книга — это совокупность всех счетов баланса, доходов и расходов, используемых для ведения бухгалтерского учета бизнеса.

    Счета доходов: Счета, которые вы используете для отслеживания источников дохода. Примерами являются продажа товаров, доход от консультаций и процентный доход.

    Отчет о прибылях и убытках: Также называется отчетом о прибылях и убытках или «отчетом о прибылях и убытках». В нем перечислены ваши доходы, расходы и чистая прибыль (или убыток). Чистая прибыль (или убыток) равна вашему доходу за вычетом ваших расходов.

    Инвентарный запас: Товары, предназначенные для продажи покупателям. Запасы могут быть товарами, которые вы покупаете для перепродажи, или товарами, которые вы производите или обрабатываете, продавая конечный продукт покупателю.

    Журнал: Хронологические повседневные операции предприятия записываются в журналы продаж, кассовых чеков и денежных выплат. Общий журнал используется для ввода корректировочных и закрывающих записей на конец периода и других специальных операций, не введенных в другие журналы. В традиционной системе ручного учета каждый из этих журналов представляет собой набор многоколоночных электронных таблиц, обычно содержащихся в переплете в твердом переплете.

    Обязательства: Сколько ваша компания должна кредиторам.Обязательства представляют собой балансовые счета. Примерами являются кредиторская задолженность, задолженность по налогам на заработную плату и кредиторская задолженность.

    Долгосрочные обязательства: Обязательства, срок погашения которых не превышает одного года. Примером может быть ипотека.

    Товарный запас: Товары, предназначенные для продажи покупателям.

    Чистая прибыль: Также называется прибылью или чистой прибылью, она равна доходу за вычетом расходов. Чистая прибыль — это нижняя строка отчета о прибылях и убытках (также называемого отчетом о прибылях и убытках).

    Партнерство: Некорпоративный бизнес с двумя или более собственниками.

    Запись: Для суммирования всех записей журнала и переноса их на счета главной книги в конце отчетного периода.

    Предоплаченные расходы: Суммы, которые вы заранее уплатили поставщику или кредитору за товары или услуги. Предоплаченные расходы на самом деле являются активом вашего бизнеса, потому что ваш продавец или поставщик должен вам товары или услуги. Примером может служить неистекшая часть годовой страховой премии.

    Предоплаченный доход: Также называется незаработанным доходом, он представляет собой деньги, которые вы получили до оказания услуги своему клиенту. Предоплаченный доход на самом деле является обязательством вашего бизнеса, потому что вы все еще должны предоставить услугу клиенту. Примером может служить предоплата вам за некоторые консультационные услуги, которые вы будете оказывать в будущем.

    Отчет о прибылях и убытках: Также называется отчетом о прибылях и убытках или «отчетами о прибылях и убытках». В нем перечислены ваши доходы, расходы и чистая прибыль (или убыток).Чистая прибыль (или убыток) будет равна вашему доходу за вычетом ваших расходов.

    Собственность: Некорпоративный бизнес с одним владельцем.

    Резерв на безнадежные долги: Также называемый резервом на безнадежные долги, эта оценка безнадежных счетов клиентов также называется «контрольным» счетом, потому что он указан вместе с активами, но у него будет кредитовый баланс вместо дебетового. остаток средств. Для целей баланса это уменьшение дебиторской задолженности.

    Нераспределенная прибыль: Прибыль бизнеса, которая не была выплачена владельцам и была «удержана» в бизнесе. Нераспределенная прибыль хранится на счете собственного капитала, который представлен в балансе и в отчете об изменениях в собственном капитале.

    Индивидуальное предприятие: Некорпоративный бизнес с одним владельцем.

    Пробный баланс: Подготавливается в конце отчетного периода путем сложения всех остатков на счетах в вашей главной книге.Дебетовые остатки должны равняться кредитовым остаткам.

    Незаработанный доход: Также называемый предоплаченным доходом, он представляет собой деньги, которые вы получили до оказания услуги своему клиенту. Хотя это может звучать как актив, на самом деле незаработанный доход является пассивом вашего бизнеса, потому что вы все еще должны предоставить услуги клиенту. Примером может служить предоплата вам за некоторые консультационные услуги, которые вы будете оказывать в будущем.

    Сравнение кассового метода и метода начисления

    Как владелец бизнеса, вы должны будете принять решение о том, о чем вы, вероятно, никогда не задумывались: использовать ли вы кассовый учет или систему начисления.В некоторых случаях вас могут заставить использовать один или другой.

    Вы захотите рассмотреть оба метода и то, как они применимы к вашему бизнесу, прежде чем выбирать один из них.

    Денежный метод

    Если вы используете кассовый метод учета, вы регистрируете доход только тогда, когда получаете наличные от клиентов. Вы регистрируете расходы только тогда, когда выписываете чек поставщику.

    Большинство людей используют кассовый метод для личных финансов, потому что он проще и требует меньше времени.Однако этот метод может исказить ваши доходы и расходы, особенно если вы предоставляете кредит своим клиентам, если вы покупаете в кредит у своих поставщиков или ведете инвентаризацию продаваемых вами продуктов.

    Метод начисления

    При использовании метода начисления вы регистрируете доход, когда происходит продажа, будь то доставка продукта или оказание услуги с вашей стороны, независимо от того, когда вам заплатили.

    Вы регистрируете расходы при получении товаров или услуг, даже если вы можете оплатить их позже.Метод начисления дает вам более точное представление о вашем финансовом положении, чем кассовый метод, потому что вы регистрируете доход в бухгалтерских книгах, когда он действительно заработан, и вы записываете расходы, когда они понесены. Доход, полученный за один период, точно сопоставляется с расходами, которые соответствуют этому периоду, поэтому вы видите более четкую картину своей чистой прибыли за каждый период.

    Взвешивание плюсов и минусов

    Кассовый метод легче поддерживать, потому что вы не регистрируете доход до тех пор, пока не получите наличные, и вы не записываете расходы, пока они не будут выплачены.При использовании метода начисления вы обычно регистрируете больше транзакций. Например, если вы совершаете продажу в счет (или в кредит), вы должны записать транзакцию во время продажи с записью на счет дебиторской задолженности. Затем, когда клиент оплачивает счет, вы регистрируете квитанцию ​​на счете как другую транзакцию. При кассовом методе регистрируется только транзакция, когда покупатель оплачивает счет. Если вы используете программное обеспечение для бухгалтерского учета, программа автоматизирует большую часть дополнительных усилий, необходимых для метода начисления.

    Конечно, всегда есть налоги. Для вашего собственного здравомыслия вы, вероятно, захотите использовать для своей внутренней отчетности тот же метод, который вы используете для налоговых целей. Однако IRS разрешает вам использовать другой метод для налоговых целей. Некоторые предприятия могут использовать кассовый метод для налоговых целей. Если вы ведете запасы, вам придется использовать метод начисления, по крайней мере, для продаж и покупок запасов для перепродажи.

    Мы рекомендуем метод начисления для всех предприятий , даже если IRS разрешает кассовый метод, потому что начисление дает вам более четкое представление о финансовом состоянии вашего бизнеса.Вам, вероятно, в любом случае потребуется вести учет дебиторской и кредиторской задолженности, поэтому вы уже отслеживаете всю информацию, необходимую для ведения бухгалтерских книг по методу начисления. Если вы используете программную систему, использование метода начисления не требует особых дополнительных усилий.

    Кто может использовать денежный метод?

    Хотя IRS позволяет всем предприятиям использовать метод начисления, большинство малых предприятий вместо этого могут использовать кассовый метод для целей налогообложения.Кассовый метод может предложить большую гибкость в налоговом планировании, потому что иногда вы можете рассчитать время получения доходов или выплат по расходам, чтобы перенести эти статьи из одного налогового года в другой.

    Однако некоторые, которые не являются S-корпорациями и партнерствами, у которых есть хотя бы одна корпорация (кроме S-корпораций) , должны использовать метод начисления. Некоторые исключения сделаны для сельскохозяйственных предприятий и организаций (включая корпорации) со среднегодовой валовой выручкой менее пяти миллионов долларов за все предыдущие годы.

    Налоговые убежища не могут никогда использовать кассовый метод. Если у вашего бизнеса есть запасы, вы должны использовать метод начисления, по крайней мере, для продаж и покупок товаров.

    Если вы думаете об использовании кассового метода учета для целей налогообложения, вам следует обсудить эти правила со своим бухгалтером.

    Выбор системы с одним или двумя входами

    После того, как вы выбрали кассовый учет или учет по методу начисления, необходимо рассмотреть еще один важный шаг: систему с однократной или двукратной записью.

    Система двойного входа

    Система двойной записи обеспечивает проверки и противовесы, чтобы гарантировать, что ваши бухгалтерские книги всегда находятся в равновесии. Каждая транзакция имеет две записи в журнале: дебетовую и кредитную. Дебет всегда должен равняться кредитам. Поскольку дебетуются равные кредиты, учет с двойной записью предотвращает некоторые типичные бухгалтерские ошибки. Ошибки, которые невозможно предотвратить, легче найти. Вероятно, вы понимаете, почему большинство бухгалтеров считают двойную запись основой настоящей системы бухгалтерского учета.

    При ведении бухгалтерского учета по двойной записи каждая операция включает как минимум один дебет и один кредит. Обычно один из счетов — это балансовый счет. Записи, которые не делаются на балансовом счете, делаются на счет доходов или расходов. Доходы и расходы влияют на чистую прибыль бизнеса, что в конечном итоге влияет на ваш капитал. Каждая транзакция (запись в журнале) представляет собой реальный пример уравнения бухгалтерского учета (активы = обязательства + собственный капитал).

    Пример

    Допустим, вы предоставляете консультационные услуги по счету одному из ваших постоянных клиентов, Бетти Фрай, за 1500 долларов.Когда вы выписываете счет-фактуру, вы должны сделать следующую бухгалтерскую запись в своем журнале продаж:

    Дебетовая Кредит
    Дебиторская задолженность (Fry) 1 500
    Выручка от консультационных услуг 1 500

    Что такое запись в журнале? Руководство для начинающих

    Записи в журнале используются для записи финансовой деятельности вашего бизнеса.Записи журнала либо записываются в вспомогательные бухгалтерские книги, если вы ведете бухгалтерские книги вручную, либо они записываются непосредственно в главную бухгалтерскую книгу (ГК), если вы используете бухгалтерское программное обеспечение.

    Каким бы способом они не записывались, они необходимы для любого бизнеса.


    Обзор: что такое запись в журнале?

    Как владелец малого бизнеса вы, как правило, принимаете на себя одну из должностей бухгалтера или бухгалтера. Частью этой работы является ведение журнальных записей.

    Если вы знакомы с бухгалтерскими терминами, вы знаете, что записи журнала — это просто запись всех ваших деловых операций.Они являются первым шагом в бухгалтерском цикле и, возможно, самым важным, поскольку представляют собой всю финансовую деятельность, которая повлияет на ваш бизнес.

    Важно знать, как создать правильную запись в журнале или общую запись для вашего бизнеса. Записи журнала бухгалтерского учета всегда следуют методу учета с двойной записью, при этом каждая запись журнала всегда имеет дебетовую и кредитовую запись.

    Записи в журнале всегда датированы и должны включать описание транзакции.Бухгалтеры и бухгалтеры обычно присваивают уникальный номер каждой записи в журнале, когда они вводятся вручную, а при использовании программного обеспечения для бухгалтерского учета ваше приложение автоматически присваивает номер каждой записи в журнале.


    Как подготовить записи в журнале для вашего малого бизнеса

    Первым шагом в подготовке записей в журнале для вашего бизнеса является точное определение того, какую транзакцию необходимо ввести.

    Если вы используете бухгалтерское программное обеспечение, большинство записей в журнале создается вашим бухгалтерским программным обеспечением, поэтому вам нужно будет вводить только корректировочные записи на конец месяца, например, при выверке банковских счетов или при вводе начислений для расчета заработной платы и другие расходы.

    Рассмотрим следующий пример. Вы посещаете местный магазин канцелярских товаров и покупаете бумагу и ручки для своего бизнеса. Общая сумма покупки составляет 150 долларов США. Вот как вы подготовили бы запись в дневнике.

    Шаг 1. Определите учетные записи, которые будут затронуты

    Прежде чем вы сможете написать и опубликовать запись в журнале, вам необходимо определить, какие счета в вашей главной книге будут затронуты вашей записью в журнале. В этом примере будут затронуты ваш счет канцелярских товаров и ваш денежный счет.

    Советы по определению правильных счетов:
    • Сначала отсортируйте свои транзакции: Если у вас есть банковские депозиты, расходы и записи о продажах, сортировка их по типу транзакции значительно упростит запись ваших записей в журнале.
    • Используйте здравый смысл при определении правильных учетных записей: Сначала этот процесс может сбивать с толку, но по мере обработки большего количества записей в журнале вы начнете понимать, какие учетные записи следует использовать для своих транзакций.

    Шаг 2. Определите тип своего счета

    Если вы потратили 150 долларов в магазине, вы создадите расходы для своего аккаунта канцелярских товаров, уменьшив при этом сумму наличных на вашем банковском счете. Вам нужно будет применить стандартные правила бухгалтерского учета к каждой учетной записи.

    Чтобы увеличить счет расходов, вам нужно будет дебетовать счет, а для уменьшения вашего денежного счета, который является активом, вам нужно будет кредитовать счет.

    Советы по определению типа учетной записи:
    • Запомните типы ваших учетных записей: Типы счетов включают счета активов, пассивов, расходов, доходов и капитала / собственного капитала.Все бухгалтерские записи в бухгалтерском учете должны попадать в одну из этих категорий. Например, счет канцелярских принадлежностей — это расходы, а счет наличных — актив.
    • Используйте стандартные правила бухгалтерского учета, чтобы определить, какой счет дебетуется, а какой — кредитуется: При записи вышеуказанной транзакции в примере канцелярских принадлежностей вы увеличиваете свои расходы, потому что вы приобрели канцелярские товары, что является расходным счетом, в то время как уменьшение ваших активов, потому что вы использовали свой денежный счет, который является активом, для покупки этих материалов.

    Шаг 3. Подготовьте запись в журнале

    Вы определили учетные записи, которые будут включены в запись в журнале, а также их тип. Теперь вы готовы подготовить запись в дневнике.

    Советы по подготовке записи в журнале:
    • Введите правильную дату: Первый шаг — установить дату для записи в журнале. Это необходимо для обеспечения публикации в правильный период.
    • Запишите имя и номер учетной записи: При подготовке записи в журнале всегда включайте номер основной учетной записи, а также имя учетной записи.
    • Введите сумму дебета и кредита: Используя приведенный выше пример, вы будете дебетовать (увеличивать) свой счет канцелярских принадлежностей, который является расходным счетом, и кредитовать (уменьшать) ваш денежный счет, который является счетом активов.

    Пример записи журнала

    Ниже приведен пример записи журнала, которая была заполнена на основе указанной выше финансовой операции.

    Обратите внимание, что дата вводится для обеих строк. Это запись журнала № 1, номер счета включен после названия счета, счет канцелярских принадлежностей был дебетован, а счет наличных средств кредитуется.


    Лучшее бухгалтерское программное обеспечение для документирования журнальных записей

    Безусловно, лучший способ уменьшить количество журнальных записей, которые вам нужно делать, при этом легко заполняя необходимые, — это использовать бухгалтерское программное обеспечение.

    Когда вы используете программное обеспечение для бухгалтерского учета, записи в журнале заполняются каждый раз, когда вы обрабатываете кредиторскую задолженность, рассчитываете бухгалтерские затраты или выполняете любые другие базовые бухгалтерские операции, оставляя вам записывать только такие элементы, как корректировочные записи на конец месяца.

    Бухгалтерское программное обеспечение также автоматически рассчитывает и разносит закрывающие записи, обеспечивая правильность начального сальдо на новый год.

    Вот три бухгалтерских приложения для малого бизнеса, которые упрощают создание и публикацию записей журнала.

    1. AccountEdge Pro

    AccountEdge Pro — это настольное приложение, которое также предлагает удаленное подключение. AccountEdge Pro хорошо подходит для малых и растущих предприятий, которым требуется бухгалтерское приложение, которое может расти вместе с ними.

    Особенно хорошо подходит для розничных продавцов и онлайн-продавцов, AccountEdge Pro предлагает интеграцию с Shopify и UPS Shipping.

    На вкладке «Учетные записи» AccountEdge Pro дает вам возможность делать записи в журнале.

    AccountEdge Pro не включает канал банка, но вы можете загрузить свою банковскую выписку для сверки в приложении. Экран ввода учетных записей в AccountEdge Pro упрощает запись записей в журнале, с возможностью сделать запись журнала повторяющейся, а также с возможностью сторнирования записи журнала за предыдущий месяц для таких вещей, как начисления.

    Также доступно поле для заметок, в котором можно ввести описание записи журнала.

    AccountEdge предлагает четыре плана: Basic, Pro, Priority Zoom и Priority ERP по цене от 149 долларов в год.

    2. Sage 50cloud Accounting

    Sage 50cloud Accounting считается гибридным приложением, предлагающим локальную установку, а также удаленный доступ к приложению с помощью Microsoft 365.

    Sage 50cloud Accounting предлагает планы, подходящие также для офисов с одним человеком как предприятия, которым требуется многопользовательская работа, с версией Quantum, поддерживающей до 40 пользователей.

    Панель управления Sage 50cloud Accounting предлагает сводный обзор остатков на счетах.

    Вы можете легко создавать записи журнала в Sage 50cloud Accounting, перейдя на экран General Journal Entry, где вы можете ввести детали своей транзакции, включая уникальный код транзакции и описание записи журнала.

    Вы также можете отменить транзакцию, щелкнув поле Обратный ввод журнала в верхней части экрана.

    Sage 50cloud Accounting предлагает три плана: учет, учет премиум и квантовый учет по цене от 278 долларов.95 ежегодно.

    3. QuickBooks Online

    Первоначально разработанный для очень малого бизнеса, QuickBooks Online продолжает добавлять функции и возможности, что делает его также подходящим для растущих предприятий.

    Доступно в четырех тарифных планах, а также доступен план для самостоятельной работы, функции в значительной степени ориентированы на план, при этом многие функции можно найти только в более дорогих тарифных планах.

    Банковская функция QuickBooks Online позволяет легко записывать свои расходы.

    QuickBooks Online предлагает такие функции, как автоматическая подача банка, что значительно сократит количество записей журнала, которые необходимо создать.

    Когда вам действительно нужно создать запись в журнале, вы можете сделать это легко, с QuickBooks Online, автоматически присваивающим ссылочный номер всем записям журнала. Для подробного описания того, для чего предназначена запись, доступны поле описания и поле для заметок.

    QuickBooks Online также позволяет удалить ранее опубликованную запись журнала, но для ведения контрольного журнала любую запись журнала, опубликованную с ошибкой, следует отменить, а не удалять.

    QuickBooks Online предлагает четыре стандартных плана: Simple Start, Essentials, Plus и Advanced, а также план для самостоятельной занятости, доступный для фрилансеров, по цене от 10 долларов в месяц в течение первых трех месяцев.


    Записи в журнале являются частью процесса финансового учета

    Если вы выбрали использование программного обеспечения для бухгалтерского учета, записи журнала финансового учета становятся редкими, а типичные записи в журнале делаются только для ввода начислений, корректировок на конец месяца и амортизации затраты.

    В свою очередь, ваша бухгалтерская программа берет на себя основную тяжесть работы, автоматически создавая записи журнала при обработке финансовых транзакций, повышая точность и уменьшая вашу рабочую нагрузку.

    Если вы хотите узнать больше о других бухгалтерских приложениях для малого бизнеса, обязательно ознакомьтесь с нашими обзорами программного обеспечения для малого бизнеса.

    3.5 Использование записей журнала для записи транзакций и проводки по Т-счетам — Принципы бухгалтерского учета, Том 1: Финансовый учет

    Когда мы ввели дебетование и кредитование, вы узнали о полезности Т-счетов в качестве графического представления любого счета в главной книге. Но прежде чем проводки будут разнесены на Т-счета, они сначала регистрируются с использованием специальных форм, известных как журналы , .

    Журналы

    Бухгалтеры используют специальные формы, называемые журналами , для отслеживания своих деловых операций. Журнал — это первое место, где информация вводится в систему бухгалтерского учета. Журнал часто называют книгой исходных записей, потому что это место, где информация изначально вводится в систему. Журнал ведет исторический учет всех записываемых транзакций, с которыми была связана компания. Другими словами, дневник похож на дневник для бизнеса.Когда вы вводите информацию в журнал, мы говорим, что вы ведете запись в журнале. Ведение записи — второй шаг в бухгалтерском цикле. Вот изображение дневника.

    Вы можете видеть, что в журнале есть столбцы, обозначенные как дебет и кредит. Дебет находится слева, а кредит — справа. Давайте посмотрим, как мы используем журнал.

    При заполнении журнала необходимо соблюдать некоторые правила, чтобы улучшить организацию записей в журнале.

    Форматирование при записи записей журнала
    • Включите дату, когда произошла транзакция.
    • Заголовки дебетового счета всегда идут первым и слева.
    • Название (-я) кредитного счета всегда появляется после ввода всех дебетовых названий и справа.
    • Заголовки кредитных счетов будут иметь отступ под дебетовыми счетами.
    • У вас будет хотя бы один дебет (возможно, больше).
    • У вас всегда будет хотя бы один кредит (возможно, больше).
    • Долларовая стоимость дебета должна равняться долларовой стоимости кредитов, иначе уравнение выйдет из равновесия.
    • Вы будете писать краткое описание после каждой записи в журнале.
    • Пропустите пробел после описания перед началом следующей записи журнала.

    Ниже приведен пример формата записи журнала. Он не взят из предыдущих примеров, но предназначен для автономного использования.

    Обратите внимание, что в этом примере есть только один дебетовый счет и один кредитный счет, что считается простой записью. Составная запись — это когда в столбце дебета и / или кредита записи журнала указано несколько счетов (как показано ниже).

    Обратите внимание, что для этой записи были соблюдены правила записи записей журнала. Имеется дата 1 апреля 2018 г., названия дебетовых счетов указаны первыми с «Денежными средствами и расходными материалами», название кредитного счета «Обычные акции» смещено после названий дебетовых счетов, есть как минимум один дебетовый и один кредитный, суммы дебета. равной сумме кредита, и есть краткое описание транзакции.

    Давайте теперь посмотрим на несколько транзакций из Printing Plus и запишем их записи в журнале.

    Запись транзакций

    Вернемся к примеру с компанией Printing Plus, предоставляющей услуги печати Линн Сандерс. Мы проанализируем и запишем каждую транзакцию ее бизнеса и обсудим, как это повлияет на финансовую отчетность. Некоторые из перечисленных транзакций мы видели на протяжении всей этой главы. Предоставляется более подробная информация о каждой из этих транзакций, а также несколько новых транзакций.

    1. 3 января 2019 года выпускает обыкновенные акции на сумму 20 000 долларов США за наличные.
    2. 5 января 2019 года приобретает оборудование на счету на сумму 3500 долларов США, оплата в течение месяца.
    3. 9 января 2019 г. получает аванс в размере 4000 долларов США от клиента за услуги, которые еще не были оказаны.
    4. 10 января 2019 г. предоставляет услуги на сумму 5 500 долларов США клиенту, который просит выставить счет за услуги.
    5. 12 января 2019 года оплачивает счет за коммунальные услуги на сумму 300 долларов наличными.
    6. 14 января 2019 г. распределил между акционерами дивиденды в размере 100 долларов США.
    7. 17 января 2019 г. получает от клиента 2800 долларов США за оказанные услуги.
    8. 18 января 2019 г. полностью оплачено наличными средствами за приобретение оборудования 5 января.
    9. 20 января 2019 г. выплатила сотрудникам 3600 долларов наличными в счет заработной платы.
    10. 23 января 2019 г. получен платеж в полном объеме от покупателя по транзакции 10 января.
    11. 27 января 2019 г. предоставляет услуги на сумму 1200 долларов США клиенту, который просит выставить счет за услуги.
    12. 30 января 2019 г. закупает расходные материалы на счету на сумму 500 долларов США, оплата должна быть произведена в течение трех месяцев.

    Транзакция 1: 3 января 2019 года выпускает обыкновенные акции на сумму 20 000 долларов США за наличные.

    Анализ:

    • Эту операцию необходимо зарегистрировать, поскольку Printing Plus получила деньги и акционеры вложили средства в фирму.
    • Printing Plus теперь имеет больше денег. Денежные средства — это актив, который в данном случае увеличивается. Денежные средства увеличиваются по дебету.
    • Когда компания выпускает акции, акционеры покупают обыкновенные акции, в результате чего количество обыкновенных акций выше, чем до выпуска.Счет обыкновенных акций увеличивается и влияет на капитал. Глядя на расширенное уравнение бухгалтерского учета, мы видим, что обыкновенные акции увеличиваются с точки зрения кредита.

    Влияние на финансовую отчетность: Оба этих счета являются балансовыми. Вы увидите, что общие активы увеличатся, и общий акционерный капитал также увеличится на 20 000 долларов. Если обе суммы увеличатся на 20 000 долларов, уравнение бухгалтерского учета и, следовательно, наш баланс будут сбалансированы.Эта операция не повлияла на отчет о прибылях и убытках, поскольку не было зарегистрировано ни доходов, ни расходов.

    Транзакция 2: 5 января 2019 г. приобретает оборудование на счету на сумму 3500 долларов США, оплата должна быть произведена в течение месяца.

    Анализ:

    • В данном случае оборудование — это актив, который увеличивается. Он увеличивается, потому что в Printing Plus теперь больше оборудования, чем было раньше. Увеличение активов по дебету; следовательно, на счете «Оборудование» будет отображаться дебет в размере 3 500 долларов США.
    • Компания оплатила оборудование не сразу. Линн попросила прислать счет на оплату в будущем. Это создает ответственность для Printing Plus, которая должна поставщику денег за оборудование. Счета к оплате используется для признания этого обязательства. Эта ответственность увеличивается, поскольку теперь компания должна деньги поставщику. Пассивный счет увеличивается в кредит; Таким образом, кредиторская задолженность увеличится в размере 3500 долларов США.

    Влияние на финансовую отчетность: Поскольку оба счета в записи являются балансовыми, вы не увидите никакого влияния на отчет о прибылях и убытках.

    Транзакция 3: 9 января 2019 г. получает аванс в размере 4000 долларов США от клиента за еще не оказанные услуги.

    Анализ:

    • Денежные средства были получены, увеличив Денежный счет. Денежные средства — это актив, который увеличивается на дебетовой стороне.
    • Printing Plus еще не предоставила услугу, а это означает, что она не может признать выручку заработанной. Компания несет ответственность перед клиентом до тех пор, пока она не предоставит услугу. Счет незаработанной выручки будет использоваться для признания этого обязательства.Это обязательство, которого у компании не было раньше, что привело к увеличению этого счета. Увеличение обязательств по кредиту; таким образом, незаработанная выручка признает 4 000 долларов в качестве кредита.

    Влияние на финансовую отчетность: Поскольку оба счета в записи являются балансовыми, вы не увидите никакого влияния на отчет о прибылях и убытках.

    Транзакция 4: 10 января 2019 года предоставляет услуги на сумму 5 500 долларов США клиенту, который просит выставить счет за услуги.

    Анализ:

    • Компания оказала услугу клиенту; следовательно, компания может признать выручку заработанной (принцип признания выручки), что увеличивает выручку. Доход от услуг — это счет доходов, влияющий на капитал. Доходы счетов увеличиваются в кредит; таким образом, выручка от услуг по кредиту увеличится на 5 500 долларов.
    • Заказчик не сразу оплатил услуги и должен оплатить Printing Plus. Эти деньги будут получены в будущем, увеличивая дебиторскую задолженность.Дебиторская задолженность — это активный счет. Счета активов увеличиваются на дебетовой стороне. Таким образом, дебиторская задолженность увеличится на 5 500 долларов по дебету.

    Влияние на финансовую отчетность: У вас есть доход в размере 5 500 долларов США. Выручка указывается в вашем отчете о доходах. Чем больше у вас выручка, тем больше у вас будет чистая прибыль (заработок). Чем больше у вас заработка, тем больше у вас останется нераспределенной прибыли. Нераспределенная прибыль — это счет акционерного капитала, поэтому общий капитал увеличится на 5 500 долларов.Дебиторская задолженность растет, поэтому общие активы увеличиваются на 5 500 долларов. Уравнение бухгалтерского учета и, следовательно, баланс остаются в балансе.

    Транзакция 5: 12 января 2019 г. оплачивает счет за коммунальные услуги в размере 300 долларов США наличными.

    Анализ:

    • Наличные были использованы для оплаты счетов за коммунальные услуги, а это означает, что наличные деньги уменьшаются. Денежные средства — это актив, который уменьшается с точки зрения кредита.
    • Оплата счета за коммунальные услуги создает расходы для компании.Коммунальные расходы увеличиваются, и это происходит на дебетовой стороне бухгалтерского уравнения.

    Влияние на финансовую отчетность: У вас возникли расходы в размере 300 долларов. Расходы указаны в вашем отчете о доходах. Увеличение расходов приводит к уменьшению чистой прибыли (выручки). Чем меньше у вас заработка, тем меньше будет нераспределенная прибыль. Нераспределенная прибыль — это счет акционерного капитала, поэтому общий капитал уменьшится на 300 долларов. Денежные средства уменьшаются, поэтому общие активы уменьшатся на 300 долларов, что повлияет на баланс.

    Транзакция 6: 14 января 2019 г. распределил акционерам дивиденды в размере 100 долларов США.

    Анализ:

    • Денежные средства использовались для выплаты дивидендов, что означает уменьшение денежных средств. Денежные средства — это актив, который уменьшается с точки зрения кредита.
    • Произошло распределение дивидендов, что увеличивает счет дивидендов. Дивиденды являются частью собственного капитала и учитываются по дебету. Эта дебетовая проводка снижает собственный капитал.

    Влияние на финансовую отчетность: У вас есть дивиденды в размере 100 долларов. Увеличение дивидендов приводит к уменьшению собственного капитала (нераспределенной прибыли). Денежные средства уменьшаются, поэтому общие активы уменьшатся на 100 долларов, что повлияет на баланс.

    Транзакция 7: 17 января 2019 г. получает от клиента 2 800 долл. США наличными за оказанные услуги.

    Анализ:

    • Клиент использовал наличные в качестве способа оплаты, увеличив таким образом сумму на денежном счете.Денежные средства — это актив, который увеличивается, и это происходит на дебетовой стороне.
    • Printing Plus предоставила услуги, что означает, что компания может признавать выручку как полученную в счете доходов от услуг. Доход от услуг увеличивает капитал; следовательно, доход от услуг увеличивается с кредитной стороны.

    Влияние на финансовую отчетность: Выручка отражается в отчете о прибылях и убытках. Увеличение доходов увеличит чистую прибыль (прибыль), тем самым увеличивая нераспределенную прибыль.Нераспределенная прибыль — это счет акционерного капитала, поэтому общий капитал увеличится на 2 800 долларов. Денежные средства увеличиваются, что увеличивает общую сумму активов на балансе.

    Операция 8: 18 января 2019 г., полностью оплачено наличными средствами за приобретение оборудования 5 января.

    Анализ:

    • Денежные средства уменьшаются, потому что они были использованы для оплаты непогашенного обязательства, созданного 5 января. Денежные средства являются активом и будут уменьшаться в кредитном отношении.
    • Счета к оплате признала обязательства компании перед поставщиком по оплате оборудования. Поскольку теперь компания выплачивает задолженность, это уменьшит кредиторскую задолженность. Снижение обязательств по дебету; Таким образом, кредиторская задолженность по дебету уменьшится на 3500 долларов.

    Влияние на финансовую отчетность: Поскольку оба счета в записи являются балансовыми, вы не увидите никакого влияния на отчет о прибылях и убытках.

    Транзакция 9: 20 января 2019 г. выплатила сотрудникам 3600 долларов наличными в счет заработной платы.

    Анализ:

    • Денежные средства использовались для выплаты заработной платы, что уменьшает Денежный счет. Денежные средства — это актив, который уменьшается с точки зрения кредита.
    • Заработная плата — это расходы компании на работу сотрудников. Это увеличит расходы на заработную плату, что повлияет на справедливость. Увеличение расходов по дебету; таким образом, расходы на заработную плату увеличатся по дебету.

    Влияние на финансовую отчетность: У вас возникли расходы в размере 3600 долларов.Расходы отражаются в отчете о прибылях и убытках. Увеличение расходов приводит к уменьшению чистой прибыли (выручки). Чем меньше у вас заработка, тем меньше будет нераспределенная прибыль. Нераспределенная прибыль — это счет акционерного капитала, поэтому общий капитал уменьшится на 3600 долларов. Денежные средства уменьшаются, поэтому общие активы уменьшатся на 3600 долларов, что повлияет на баланс.

    Транзакция 10: 23 января 2019 г. получена оплата наличными в полном объеме от клиента по транзакции 10 января.

    Анализ:

    • Денежные средства были получены, увеличив Денежный счет. Денежные средства являются активом, а активы увеличиваются на дебетовой стороне.
    • Дебиторская задолженность первоначально использовалась для признания будущего платежа клиента; теперь, когда клиент оплатил полностью, дебиторская задолженность уменьшится. Дебиторская задолженность — это актив, и активы уменьшаются в кредит.

    Влияние на финансовую отчетность: В этой транзакции произошло увеличение одного актива (Денежные средства) и уменьшение другого актива (Дебиторская задолженность).Это означает, что общие активы изменяются на 0 долларов, потому что увеличение и уменьшение активов на одну и ту же сумму компенсируют друг друга. Нет никаких изменений в обязательствах или акционерном капитале, поэтому уравнение все еще сбалансировано. Поскольку это не влияет на доходы или расходы, это не влияет на отчет о прибылях и убытках.

    Транзакция 11: 27 января 2019 г. предоставляет услуги на сумму 1200 долларов США клиенту, который просит выставить счет за услуги.

    Анализ:

    • Клиент платит за услуги не сразу, но, как ожидается, заплатит в будущем.Это создает дебиторскую задолженность для Printing Plus. Клиент должен деньги, что увеличивает дебиторскую задолженность. Дебиторская задолженность — это актив, и активы увеличиваются на дебетовой стороне.
    • Printing Plus предоставила услугу, получив таким образом доход. Доходы от услуг увеличатся с точки зрения кредита.

    Влияние на финансовую отчетность: Выручка отражается в отчете о прибылях и убытках. Увеличение доходов увеличит чистую прибыль (прибыль), тем самым увеличивая нераспределенную прибыль.Нераспределенная прибыль — это счет акционерного капитала, поэтому общий капитал увеличится на 1200 долларов. Денежные средства увеличиваются, что увеличивает общую сумму активов на балансе.

    Транзакция 12: 30 января 2019 г. покупает расходные материалы на счету на сумму 500 долларов США, платеж должен быть произведен в течение трех месяцев.

    Анализ:

    • Компания приобрела расходные материалы, которые до момента использования являются активами для бизнеса. Поставки увеличиваются, потому что у компании больше запасов, чем было раньше.Поставки — это актив, который увеличивается на дебетовой стороне.
    • Printing Plus не оплатила расходные материалы сразу и попросила выставить счет за расходные материалы, подлежащий оплате позднее. Это создает для компании обязательство «Счета к оплате». Это обязательство увеличивает кредиторскую задолженность; таким образом, кредиторская задолженность увеличивается с точки зрения кредита.

    Влияние на финансовую отчетность: Увеличение обязательства и увеличение активов. Оба этих счета влияют на баланс, но не на отчет о прибылях и убытках.

    Полный журнал для этих операций выглядит следующим образом:

    Теперь мы рассмотрим следующий шаг в бухгалтерском цикле, шаг 3: размещение информации журнала в бухгалтерской книге.

    Продолжающееся приложение

    Colfax Market

    Colfax Market — это небольшой продуктовый магазин на углу, в котором продаются различные основные продукты, такие как мясо, молоко, яйца, хлеб и т. Д. Как небольшой продуктовый магазин, Colfax не предлагает того разнообразия продуктов, которое можно найти в более крупном супермаркете или сети.Однако записи журнала записываются аналогичным образом.

    Продуктовые магазины любого размера должны закупать продукты и отслеживать товарные запасы. Хотя количество записей может отличаться, процесс записи — нет. Например, Colfax может покупать продукты питания одним большим количеством в начале каждого месяца с оплатой до конца месяца. Следовательно, он может иметь только несколько записей в журнале учета кредиторской задолженности и запасов каждый месяц. Более крупные продуктовые сети могут иметь несколько поставок в неделю и несколько записей о покупках у разных поставщиков в своей кредиторской задолженности еженедельно.

    Это сходство распространяется и на других розничных продавцов, от магазинов одежды до спортивных товаров и оборудования. Независимо от размера компании и продукта, который компания продает, основные бухгалтерские записи остаются неизменными.

    Проводка в Главной книге

    Напомним, что главная книга — это запись каждого счета и его баланса. Просмотр записей журнала по отдельности может быть утомительным и трудоемким. Главная книга полезна тем, что компания может легко извлекать информацию о счетах и ​​балансе.Вот небольшой раздел главной книги.

    Вы можете увидеть вверху имя учетной записи «Cash», а также присвоенный ей номер «101». Помните, что все учетные записи активов будут начинаться с номера 1. Включена дата каждой транзакции, связанной с этой учетной записью, возможное описание транзакции и ссылочный номер, если таковой имеется. Есть столбцы дебета и кредита, в которых хранятся финансовые показатели для каждой транзакции, и столбец баланса, в котором сохраняется текущая сумма баланса на счете после каждой транзакции.

    Давайте посмотрим на одну из записей журнала Printing Plus и заполним соответствующие бухгалтерские книги.

    Как видите, есть один счет главной книги для наличных денег, а другой — для обыкновенных акций. Денежные средства помечены номером счета 101, потому что это тип счета актива. Дата 3 января 2019 г. указана в крайнем левом столбце, а описание транзакции следует в следующем столбце. Денежные средства имели дебет в размере 20 000 долларов в записи журнала, поэтому 20 000 долларов переносятся в главную бухгалтерскую книгу в столбце «Дебет».Баланс на этом счете в настоящее время составляет 20 000 долларов США, потому что никакие другие транзакции еще не повлияли на этот счет.

    Обыкновенные акции

    имеют ту же дату и описание. В записи журнала для обыкновенных акций был кредит в размере 20 000 долларов, и эта информация переносится на счет главной книги в столбце кредита. Баланс на тот момент в бухгалтерской книге обыкновенных акций составляет 20 000 долларов.

    Еще один ключевой элемент для понимания главной книги и третьего шага в бухгалтерском цикле — это расчет остатков на счетах главной книги.

    Ссылка на обучение

    Рекомендуется ознакомиться с типом информации, которую компании отчитываются каждый год. Прочтите годовой отчет Best Buy за 2017 год, чтобы узнать больше о Best Buy . Обратите внимание на баланс компании на странице 53 отчета и отчет о прибылях и убытках на странице 54. Эти отчеты содержат гораздо больше информации, чем финансовые отчеты, которые мы вам показали; однако, если вы их прочитаете, вы можете заметить некоторые знакомые предметы.

    Расчет остатков на счетах

    При расчете остатков на счетах главной книги необходимо учитывать, какая часть счета увеличивается, а какая — уменьшается. Чтобы найти баланс счета, вы должны найти разницу между суммой всех цифр на той стороне, которая увеличивается, и суммой всех цифр на стороне, которая уменьшается.

    Например, денежный счет является активом. Из уравнения бухгалтерского учета мы знаем, что активы увеличиваются на дебетовой стороне и уменьшаются на кредитной стороне.Если на денежном счете есть дебет в размере 5000 долларов и кредит в размере 3000 долларов, мы найдем разницу между ними, которая составляет 2000 долларов (5000 — 3000). Дебет — это большая из двух сторон (5000 долларов на дебетовой стороне, а 3000 долларов на кредитной стороне), поэтому на денежном счете дебетовый баланс составляет 2000 долларов.

    Другой пример — пассивный счет, такой как Счета к оплате, который увеличивается на стороне кредита и уменьшается на стороне дебета. Если бы были кредит на 4000 долларов и дебет на 2500 долларов, разница между ними составила бы 1500 долларов.Кредит является большей из двух сторон (4000 долларов на кредитной стороне, а не 2500 долларов на дебетовой стороне), поэтому на счете «Счета к оплате» кредитовый баланс составляет 1500 долларов.

    Ниже приведены выбранные записи журнала из Printing Plus, которые влияют на счет Cash. Мы будем использовать счет кассовой книги для расчета остатков на счетах.

    Счет главной книги для денежных средств будет выглядеть следующим образом:

    В последнем столбце счета кассовой книги отображается текущее сальдо.Это показывает, где находится счет после каждой транзакции, а также окончательный баланс на счете. Как мы узнаем, с какой стороны, дебетовой или кредитной, вводить каждый из этих балансов? Давайте рассмотрим главную книгу наличных денег.

    3 января на денежном счете было дебетовое сальдо в размере 20 000 долларов. 9 января был включен дебет в размере 4000 долларов. Поскольку оба являются дебетовыми, они будут добавлены вместе, чтобы получить баланс в размере 24 000 долларов США (как показано в столбце баланса в строке от 9 января).12 января на счет кассовой книги был зачислен кредит в размере 300 долларов. Поскольку эта цифра является кредитной, эти 300 долларов вычитаются из предыдущего баланса в 24 000 долларов, чтобы получить новый баланс в 23 700 долларов. Тот же процесс выполняется для остальных записей в бухгалтерской книге и их остатков. Окончательный баланс на счете составляет 24 800 долларов США.

    Проверка правильности окончательного значения баланса; можно просмотреть цифры в столбцах дебета и кредита. В столбце дебета для этого денежного счета мы видим, что общая сумма составляет 32 300 долларов (20 000 + 4 000 + 2 800 + 5 500).Кредитная колонка составляет 7500 долларов (300 + 100 + 3500 + 3600). Разница между общей суммой по дебету и кредиту составляет 24 800 долларов (32 300 — 7 500). Остаток на этом денежном счете представляет собой дебет в размере 24 800 долларов США. Наличие дебетового баланса на денежном счете является нормальным балансом для этого счета.

    Проводка по Т-счетам

    Третий шаг в бухгалтерском цикле — разноска информации журнала в регистр. Для этого мы можем использовать формат Т-счета. Компания будет брать информацию из своего журнала и размещать в этой главной книге.Разноска — это процесс переноса данных из журнала в главную книгу. Важно понимать, что Т-счета используются только в иллюстративных целях в учебниках, аудиториях или деловых обсуждениях. Это не официальные формы бухгалтерского учета. Компании будут использовать бухгалтерские книги для своих официальных бухгалтерских книг, а не Т-счета.

    Давайте посмотрим на записи журнала для Printing Plus и опубликуем каждую из этих записей в соответствующих T-счетах.

    Ниже приведены записи журнала, ранее сделанные для Printing Plus.

    Транзакция 1: 3 января 2019 года выпускает обыкновенные акции на сумму 20 000 долларов США за наличные.

    В записи журнала дебет наличных составляет 20 000 долларов. Он проводится на кассовый Т-счет на дебетовой стороне (слева). Кредитовый баланс обыкновенных акций составляет 20 000 долларов. Это разносится на Т-счет обыкновенных акций по кредиту (правая сторона).

    Транзакция 2: 5 января 2019 г. приобретает оборудование на счету на сумму 3500 долларов США, оплата должна быть произведена в течение месяца.

    В записи журнала дебет «Оборудование» составляет 3500 долларов. Он проводится на Т-счет оборудования на дебетовой стороне. Счета к оплате имеет кредитовый баланс в размере 3 500 долларов США. Это разносится на Т-счет кредиторской задолженности на стороне кредита.

    Транзакция 3: 9 января 2019 г. получает аванс в размере 4000 долларов США от клиента за еще не оказанные услуги.

    В записи журнала дебет наличных составляет 4000 долларов. Это разносится на кассовый Т-счет на дебетовой стороне.Вы заметите, что транзакция от 3 января уже указана в этом T-счете. Следующая сумма транзакции в 4000 долларов добавляется непосредственно под 20 000 долларов на дебетовой стороне. Остаток незаработанной выручки составляет 4000 долларов США. Он проводится на Т-счет незаработанной выручки на стороне кредита.

    Транзакция 4: 10 января 2019 года предоставляет услуги на сумму 5 500 долларов США клиенту, который просит выставить счет за услуги.

    В записи журнала дебиторская задолженность имеет дебет в размере 5 500 долларов.Он проводится на Т-счет Дебиторской задолженности на стороне дебета. Кредитовый баланс Service Revenue составляет 5 500 долларов США. Он проводится на Т-счет доходов от услуг на стороне кредита.

    Транзакция 5: 12 января 2019 г. оплачивает счет за коммунальные услуги в размере 300 долларов США наличными.

    В записи журнала дебетовый баланс «Коммунальные расходы» составляет 300 долларов. Это проводится на Т-счет коммунальных расходов на дебетовой стороне. Cash имеет кредит в 300 долларов. Это проводится на денежный Т-счет по кредиту.Вы заметите, что транзакции с 3 по 9 января уже указаны в этом T-счете. Следующая сумма транзакции в размере 300 долларов добавляется в кредит.

    Транзакция 6: 14 января 2019 г. распределил акционерам дивиденды в размере 100 долларов США.

    В записи журнала дивиденды имеют дебетовое сальдо 100 долларов. Это проводится на Т-счет Дивидендов на дебетовой стороне. У Cash есть кредит в размере 100 долларов. Это проводится на денежный Т-счет по кредиту.Вы заметите, что транзакции с 3 января, 9 января и 12 января уже перечислены в этом T-счете. Следующая сумма транзакции в размере 100 долларов добавляется непосредственно под записью от 12 января по кредитной стороне.

    Транзакция 7: 17 января 2019 г. получает от клиента 2 800 долл. США наличными за оказанные услуги.

    В записи журнала дебет наличных составляет 2 800 долларов. Это разносится на кассовый Т-счет на дебетовой стороне. Вы заметите, что транзакции с 3 января, 9 января, 12 января и 14 января уже перечислены в этом T-счете.Следующая сумма транзакции в размере 2800 долларов добавляется непосредственно под записью от 9 января на дебетовой стороне. Кредитовый баланс Service Revenue составляет 2 800 долларов США. У него также есть баланс уже с 10 января. Новая запись записана под записью 10 января и размещена на Т-счете доходов от услуг на стороне кредита.

    Операция 8: 18 января 2019 г., полностью оплачено наличными средствами за приобретение оборудования 5 января.

    По этой транзакции у Cash есть кредит в размере 3500 долларов.Это разносится на денежный Т-счет на стороне кредита под транзакцией 14 января. Счета к оплате имеет дебет в размере 3 500 долларов США (полная оплата за покупку 5 января). Вы заметили, что в Счетах к оплате уже есть кредит, и новая запись помещается прямо напротив записи от 5 января.

    Транзакция 9: 20 января 2019 г. выплатила сотрудникам 3600 долларов наличными в счет заработной платы.

    По этой транзакции у Cash есть кредит в размере 3600 долларов. Это проводится на денежный Т-счет на стороне кредита под транзакцией 18 января.Расходы на заработную плату имеют дебет в размере 3600 долларов США. Он помещается на дебетовую сторону Т-счета расходов на заработную плату.

    Транзакция 10: 23 января 2019 г. получена оплата наличными в полном объеме от клиента по транзакции 10 января.

    По этой транзакции Cash имеет дебет в размере 5 500 долларов США. Это разносится на кассовый Т-счет на дебетовой стороне под транзакцией 17 января. Дебиторская задолженность имеет кредит в размере 5 500 долларов США (с транзакции 10 января). Запись размещается на стороне кредита Т-счета дебиторской задолженности напротив записи от 10 января.

    Транзакция 11: 27 января 2019 г. предоставляет услуги на сумму 1200 долларов США клиенту, который просит выставить счет за услуги.

    По этой транзакции дебиторская задолженность имеет дебет в размере 1200 долларов. Запись размещается на дебетовой стороне Т-счета дебиторской задолженности под записью от 10 января. Выручка от услуг имеет кредит в размере 1200 долларов США. Запись помещается на кредитную сторону Т-счета доходов от услуг под записью от 17 января.

    Транзакция 12: 30 января 2019 г. покупает расходные материалы на счету на сумму 500 долларов США, платеж должен быть произведен в течение трех месяцев.

    По этой транзакции Поставки имеют дебет в размере 500 долларов. Это будет происходить на дебетовой стороне Т-счета Поставок. Счета к оплате имеет кредит в размере 500 долларов США. Вы заметили, что в Счетах к оплате уже есть цифры, и новая запись помещена непосредственно под записью от 5 января.

    Сводка Т-счетов

    После того, как все записи журнала были разнесены на Т-счета, мы можем проверить, чтобы уравнение бухгалтерского учета оставалось сбалансированным. Сводная информация о T-счетах для Printing Plus представлена ​​на рисунке 3.10.

    Рисунок 3.10 Сводка T-счетов для Printing Plus. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)

    Сумма на стороне активов уравнения бухгалтерского учета равна 30 000 долларов, полученная путем сложения окончательных остатков на каждом счете активов (24 800 + 1 200 + 500 + 3 500). Чтобы найти общую сумму пассивов и капитала в уравнении, нам нужно найти разницу между дебетом и кредитом. Кредиты по обязательствам и собственному капиталу в уравнении составляют 34 000 долларов (500 + 4 000 + 20 000 + 9 500).Дебет по пассивам и собственному капиталу в уравнении составляет 4000 долларов (100 + 3600 + 300). Разница в 34000 долларов — 4000 = 30000 долларов. Таким образом, уравнение остается сбалансированным: 30 000 долларов на стороне активов и 30 000 долларов на стороне обязательств и собственного капитала. Теперь, когда у нас есть информация о Т-счете и мы убедились, что уравнение бухгалтерского учета остается сбалансированным, мы можем создать нескорректированный пробный баланс.

    Ваша очередь

    Журналирование транзакций

    В последние несколько дней апреля у вас есть следующие транзакции.

    25 апреля Вы зашли на заправку своего дяди, чтобы заправить оба бензобака для вашей компании Watson’s Landscaping. Ваш дядя добавляет на ваш счет 28 долларов.
    26 апреля Вы регистрируете доход за еще одну неделю от газонов, скошенных за последнюю неделю. Вы заработали 1200 долларов. Вы получили денежные средства в размере 75% от вашего дохода.
    27 апреля Вы платите местной газете 35 долларов за размещение рекламы в газете на этой неделе.
    29 апреля Вы вносите платеж в размере 25 долларов США на счет.

    Таблица 3.3

    1. Подготовьте необходимые записи журнала для этих четырех транзакций.
    2. Объясните, почему вы дебетовали и кредитовали счета, которые вы сделали.
    3. Каким будет новый баланс каждого счета, используемого в этих записях?

    Решение

    25 апреля

    • Вы понесли дополнительные расходы на газ. Это означает, что у вас увеличился общий объем расходов на газ за апрель.Расходы растут за счет дебетовых проводок. Таким образом, вы будете списывать расходы на газ.
    • Вы купили газ в счет. Это увеличит ваши обязательства. Обязательства увеличиваются с поступлениями в кредит. Кредитовать кредиторскую задолженность для увеличения суммы на счете.

    26 апреля

    • Вы получили больше денег от клиентов, поэтому вы хотите, чтобы общая сумма денег увеличилась. Денежные средства — это актив, и активы увеличиваются с дебетовыми записями, поэтому дебетуйте наличными.
    • У вас также есть больше денег, которые ваши клиенты должны вам.Вы оказали услуги, ваши клиенты должны вам деньги, и вы получите деньги в будущем. Дебиторская дебиторская задолженность по мере того, как счета активов увеличиваются с дебетом.
    • Вы косили газон и получили больше дохода. Вы хотите, чтобы общая сумма вашего дохода увеличилась, чтобы отразить этот дополнительный доход. Счета доходов увеличиваются с кредитными записями, поэтому кредитуйте доходы от стрижки газонов.

    27 апреля

    • Реклама — это расходы на ведение бизнеса.Вы понесли дополнительные расходы, поэтому хотите увеличить счет расходов. Расходы на счетах увеличиваются за счет дебетовых проводок. Дебетируйте расходы на рекламу.
    • Вы заплатили за рекламу наличными. У вас меньше наличных, поэтому пополните денежный счет. Денежные средства — это актив, и сумма активов уменьшается с кредитами.

    29 апреля

    • Вы заплатили «в счет». Помните, что «на счету» означает, что услуга была оказана или товар был получен без оплаты. Клиент попросил выставить счет.Вы были заказчиком в этом случае. В начале месяца вы совершили покупку газа на счету, и в то время вы увеличили кредиторскую задолженность, чтобы показать, что у вас есть обязательство выплатить эту сумму когда-нибудь в будущем. Теперь вы оплачиваете часть своей задолженности на этом счете. Поскольку вы заплатили эти деньги, у вас теперь меньше обязательств, поэтому вы хотите, чтобы счет обязательств, кредиторская задолженность уменьшились на уплаченную сумму. Счета пассива уменьшаются с дебетовыми проводками.
    • Вы заплатили, что означает, что вы дали наличные (или выписали чек, или осуществили электронный перевод), поэтому у вас осталось меньше денег.Чтобы уменьшить общую сумму денежных средств, кредитуйте счет, потому что счета активов уменьшаются за счет записи кредитовых проводок.

    Думай через

    Подарочные карты

    Подарочные карты стали важной темой для менеджеров любой компании. Понимание того, кто, почему и когда покупает подарочные карты, может иметь важное значение при планировании бизнеса. Кроме того, знание того, когда и как определить, что подарочная карта вряд ли будет погашена, повлияет как на баланс компании (в разделе обязательств), так и на отчет о прибылях и убытках (в разделе доходов).

    Согласно отчету Национальной федерации розничной торговли за 2017 год о праздничных покупках, подарочные карты являются наиболее востребованными подарками одиннадцатый год подряд: 61% опрошенных заявили, что они находятся на вершине своих списков желаний. CEB TowerGroup прогнозирует, что общий объем подарочных карт к 2018 году достигнет 160 миллиардов долларов.

    Как все эти продажи подарочных карт влияют на одну из любимых американских компаний по производству спешиэлти кофе, Starbucks ?

    В 2014 году каждый седьмой взрослый получил подарочную карту Starbucks .Только в канун Рождества было продано подарочных карт на сумму 2,5 миллиона долларов. Это скорость 1700 карт в минуту.

    Следующее обсуждение подарочных карт взято из годового отчета Starbucks за 2016 год:

    Когда сумма загружается на карту с сохраненной стоимостью, мы признаем соответствующее обязательство в отношении полной суммы, загруженной на карту, которая регистрируется в составе обязательств по карте с сохраненной стоимостью в наших консолидированных балансах. Когда карта с сохраненной стоимостью погашается в магазине компании или в Интернете, мы признаем выручку за счет уменьшения обязательств по карте с сохраненной стоимостью.Когда карта с сохраненной стоимостью погашается в лицензированном магазине, мы уменьшаем соответствующие обязательства по карте с сохраненной стоимостью и наличные деньги, которые возмещаются лицензиату. На наших картах с хранимой стоимостью нет сроков истечения срока действия, и на большинстве рынков мы не взимаем плату за обслуживание, которая приводит к уменьшению остатков на балансе клиентов. Несмотря на то, что мы продолжим учитывать все карты с сохраненной стоимостью, представленные к оплате, руководство может определить вероятность погашения, исходя из исторического опыта, которая считается маловероятной для определенных карт из-за длительных периодов бездействия.В этих обстоятельствах непогашенный остаток на карте может быть признан доходом от поломки. В 2016, 2015 и 2014 финансовых годах мы признали прибыль от поломок в размере 60,5 млн долларов США, 39,3 млн долларов США и 38,3 млн долларов США соответственно.

    По состоянию на 1 октября 2017 года у Starbucks было в общей сложности 1 288 500 000 долларов США по карточным обязательствам с сохраненной стоимостью.

    Работа по скользящему графику: Скользящий график работы по ТК РФ: примеры 2021

    Чем отличается скользящий график от сменного?

    Нередко у работников возникает вопрос, чем отличается скользящий график от сменного. Чтобы не возникло проблем с оформлением сотрудников, подсчетом трудового времени и прочими нюансами кадрового учета, ответ на него мы дадим ниже.

    Ключевые различия

    Трудовое законодательство по-разному рассматривает сменный и скользящий график. В соответствии с действующими нормативными актами, скользящий график (или, как еще его именуют, гибкий режим рабочего времени) является способом организации рабочего времени, который предполагает, что общая продолжительность рабочего дня, а также конкретное время его начала и окончания устанавливаются по соглашению, заключаемому между работодателем и работником. В таком случае обязательно должно учитываться, а в процессе работы – обеспечиваться, чтобы сотрудник за отчетный период отрабатывал необходимое количество часов, установленное Законом (ст. 102 ТК РФ).

    Режим сменной работы применяется в соответствии с требованиями ст. 103 ТК РФ. Он предполагает, что работники будут выполнять трудовые обязанности в несколько смен (2, 3 или 4). Данный режим, как правило, применяется в случаях, когда общая продолжительность производственно-технологического процесса составляет большее количество часов, чем максимально предусмотренное законом для одного рабочего дня. Такой организационный подход применяется для повышения эффективности использования производственно-технологического оборудования и увеличения общих объемов производства.

    Есть нюансы

    Рассмотрим отличие сменного графика от скользящего более подробно для конкретных условий организации трудовой деятельности сотрудников.

    Работа сотрудника через сутки или сутки через двое, которая часто используется в сфере торговле, представляет собой классический пример скользящего графика. Просто выходные дни у работника приходятся не на субботу и воскресенье, как обычно, а в те дни, когда он непосредственно не занят выполнением служебных обязанностей. Довольно часто такой способ путают со сменной работой, ошибочно полагая, что точные время и даты выхода на работу являются сменами. Но это не так, потому что дата и время выхода на работу в таком случае именуются периодом работы, а сама работа длится круглые сутки.

    Работа сотрудника через сутки или сутки через двое, которая часто используется в сфере торговле, представляет собой классический пример скользящего графика, а не сменного.

    Главная разница между скользящим графиком и сменной работой состоит в том, что трудовая деятельность ведется согласно определенному порядку (2, 3 или 4 смены). Например, если предусмотрен 12-часовой график (24 часа = 2 смены по 12 часов) при непрерывном производстве или 2 смены по 8 часов (например, с 5.00 до 14.00 и с 14.00 до 23.00) – это 2-сменный порядок. Если это непрерывное производство с особо вредными условиями труда, не допускающими 12-часовой смены, устанавливается 3-сменка (6.00-14.00, 14.00-22.00, 22.00-6.00).

    При сменной работе заменить заболевшего работника другим сотрудником, который уже отработал свою смену, можно только на 4 часа и не более (ст. 99 и 103 ТК РФ). Важным отличием является и разница в оплате труда: при сменной работе предусмотрена повышенная ставка оплаты вечерних часов. А вот для времени работы в такие же часы при скользящем графике применения такой повышенной ставки не предусмотрено (за исключением ночного времени).

    Именно по этой причине скользящий график более выгоден работодателям, так как не требуется сокращать продолжительность рабочего дня ночью на 1 час (потому что условие работы в ночное время закреплено в трудовом договоре с сотрудником). При сменном режиме данное сокращение предусмотрено ст. 96 ТК РФ. Кроме того, оно применяется без дополнительной отработки.

    При переводе сотрудников на скользящий график в приказе по организации обязательно должны указываться точные даты выхода на работу для каждого из работников, а также часы начала и окончания рабочего дня.

    Важно иметь в виду, что нормативными актами не регламентируется время информирования сотрудников об их переводе на скользящий график, в то время как для перевода на сменную работу установлен срок информирования – не позднее чем за 1 месяц.

    Между этими формами организации труда сотрудников имеются и некоторые различия в ведении учета рабочего времени. При скользящем графике ведется суммированный учет, позволяющий обеспечить соблюдение еженедельной продолжительности рабочего времени и отдыха (соответственно 40 и 42).

    Работа по графику | SPOK.BY

    Существуют определенные общие требования, предъявляемые к составлению графика работ. В предлагаемой статье рассмотрим, какие графики применяются на практике, какие требования предъявляются к ним, а также правила внесения изменений в действующий график работ (сменности).

    При составлении графика работы кадровая служба должна руководствоваться в первую очередь нормами трудового законодательства.

    В каждой организации свой распорядок, он индивидуален, в нем отражаются характерные особенности производственного процесса, осуществляемого в данной организации.

    Однако существуют определенные общие требования, предъявляемые к составлению графика работы, которые распространяются на любую организацию.

    Справочно: режим рабочего времени – порядок распределения нанимателем для работников норм ежедневной и еженедельной продолжительности рабочего времени и времени отдыха на протяжении суток, недели, месяца и других календарных периодов.

    Режим рабочего времени определяет время начала и окончания рабочего дня (смены), время обеденного и других перерывов, последовательность чередования работников по сменам, рабочие и выходные дни.

    Режим рабочего времени разрабатывается исходя из режима работы, применяемого у нанимателя.

    Режим рабочего времени определяется правилами внутреннего трудового распорядка или графиком работ (сменности).

    График работ (сменности) утверждает наниматель по согласованию с профсоюзом.

    Установленный режим рабочего времени доводится до ведома работников не позднее одного месяца до введения его в действие (ст. 123 Трудового кодекса РБ (далее – ТК)).

    Для того чтобы правильно ввести в организации соответствующий график работ, необходимо учитывать требования правовых норм, которые регулируют конкретный вид деятельности.

    Можно выделить 3 основных графика работ. Каждый из них обладает как своими явными преимуществами, так и очевидными недостатками.

    Сменный график работ

    Как правило, сменный график работ применяется в организациях общественного питания или производствах полного цикла. Такой график предусматривает посменный выход сотрудников на работу, что обеспечивает непрерывность производственного процесса.


    Типовой формы графика сменности нет, каждая организация разрабатывает такой график самостоятельно, исходя из своих потребностей и производственного процесса.  Как правило, его оформляют в виде таблицы.

    В нем обязательно должны быть указаны фамилия, имя, отчество работника, его должность (выполняемая работа), а также количество отработанных часов. Поскольку график сменности обычно утверждается на месяц (утверждает график наниматель по согласованию с профсоюзом ), то рекомендуется отразить количество дней месяца с указанием смены.

    Наиболее распространенной является 3-сменная работа, при которой 3 бригады работников чередуются в соответствии с графиками сменности.

    Порядок чередования графиков сменности:

    1) прямой порядок, когда после первой смены работник переходит во вторую, затем в третью, а после этого снова в первую;
    2) обратный порядок, когда работник переходит из первой смены в третью, затем во вторую, а после этого снова в первую.

    При разработке графика сменности в организациях с непрерывным производством необходимо учитывать:

    – рабочее время каждого работника;

    – предоставление работникам выходных дней;

    – постоянный состав бригады;

    – порядок чередования смен;

    – необходимость увеличения (уменьшения) числа работников в одной из смен в связи с предполагаемым ростом (уменьшением) объемов работ (услуг) и т.д.

    При этом при сменной работе должно соблюдаться  требование  нормы  ст.  125  ТК  о  том,  что работники  чередуются  по  сменам  равномерно. А работа в течение 2 смен подряд запрещается.

    Также  ТК  устанавливает  минимальную  продолжительность ежедневного отдыха между сменами (от конца одной до начала следующей). Онаидолжна  быть  вместе  со  временем  перерыва  для отдыха  и  питания  не  менее  двойной  продолжительности  времени  работы  в  предшествующей отдыху смене.

    Если  продолжительность  смены  по  графику больше 8 ч, уменьшение продолжительности ежедневного отдыха между сменами компенсируется за счет  увеличения  еженедельного  непрерывного отдыха.

    Скользящий график работ

    Скользящий график представляет собой рабочую неделю со скользящими выходными днями согласно графику.

    Например, некоторые наниматели предоставляют право работать по скользящему графику женщинам, имеющим детей. Таким  образом,  работа  по  скользящему  графику – это рабочая неделя с выходными днями,  предоставляемыми не в субботу и воскресенье, а именно в другие дни недели (согласно графику).

    При введении скользящего графика необходимо определить  даты  выхода  на  работу  каждого  сотрудника. Как правило, при использовании скользящего графика наниматели вводят суммированный учет рабочего времени.

    Гибкий график работ

    Режим гибкого рабочего времени представляет  собой  форму  организации  рабочего  времени, при  которой  для  отдельных  работников  или  коллективов структурных подразделений допускается в определенных пределах саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня. При этом требуется полная отработка установленного законом суммированного количества рабочих часов в течение принятого учетного периода (рабочего дня, недели, месяца и др.).

    Для учета отработанного времени при гибком режиме  рабочего  времени  не  нужно  оформлять отдельный график. Учет ведется в табеле учета использования рабочего времени. Отмечается фактически  отработанное  время  в  течение  каждого рабочего  дня.  Максимальная  продолжительность гибкого времени в течение рабочего дня не должна превышать 10 ч, а сумма часов рабочего времени за учетный период должна быть равна норме часов за этот период (часть третья ст. 129 ТК).

    Составными элементами режима гибкого рабочего времени являются:

    – переменное (гибкое) время – время в начале и в конце рабочего дня (смены), в пределах которого работник вправе начинать и заканчивать работу по своему усмотрению;

    – фиксированное время – время обязательного присутствия на работе всех работающих по режиму гибкого рабочего времени в данном подразделении предприятия. По продолжительности это основная часть рабочего дня;

    –  перерыв  для  питания  и  отдыха,  который обычно разделяет фиксированное время на 2 примерно равные части.

    Фактическая его продолжительность не включается в рабочее время;

    – продолжительность (тип) учетного периода, определяющая календарное время (месяц, неделя и  т.д.),  в  течение  которого  каждым  работником должна  быть  отработана  установленная  законодательством норма рабочих часов.
    Возможны следующие основные варианты режимов гибкого рабочего времени в зависимости от  продолжительности  учетного  периода  (часть четвертая ст. 129 ТК):

    1)  учетный  период,  равный  рабочему  дню, когда его продолжительность, установленная законодательством,  полностью  отрабатывается  в тот же день;

    2)  учетный  период,  равный  рабочей  неделе, когда ее продолжительность, установленная в рабочих часах, полностью отрабатывается в данной рабочей неделе;

    3) учетный период, равный рабочему месяцу, когда установленная месячная норма рабочих часов полностью отрабатывается в данном месяце.

    В  отдельных  случаях  в  качестве  учетного  периода  могут  применяться  также  рабочая  декада, рабочий квартал с аналогичными условиями отработки, а также другие варианты режимов гибкого рабочего времени, удобные для нанимателя и работников.

    Правила внесения изменений в действующий график работ (сменности)

    Ситуация

    У  нанимателя  возникла  необходимость внесения  изменений  в  действующий  график работ (сменный режим работы) в связи с тем, что  несколько  работников  на  больничном,  а еще  несколько  в  трудовом  отпуске.  Нанима-
    тель намерен перевести несколько работников из других смен для замещения отсутствующих работников, в т.ч. одного работника, которому установлен 1-сменный режим работы.

    Должна ли кадровая служба организации в данном случае уведомлять переводимых работников об изменении графика за 1 месяц?

    Нормами  законодательства  о  труде  определено, что установленный режим рабочего времени  доводится  до  ведома  работников  не  позднее 1 месяца до введения его в действие (часть шестая ст. 123 ТК).

    При  возникновении  у  нанимателя  необходимости внесения изменений в действующий график работ (например, в случае болезни) одного или нескольких  работников  при  применении  ст.  33  ТК (временный перевод в связи с производственной необходимостью)  для  замещения  отсутствующего работника нормы ст. 32 ТК не применяются.
    Однако, если изменения графика работ (сменности) происходят вследствие изменений организационных  или  технологических  условий  труда, например планируется перейти на 1-сменный режим работы вместо 3-сменного, то в данном случае нужно применять нормы ст. 32 ТК, поскольку существенным условием труда признается в т.ч. и
    режим работы. Кроме того, требование о доведении до сведения работников нового графика работ (сменности) не позднее 1 месяца до введения его в действие определено в части шестой ст. 123 ТК.

    Образец приказа об установлении 12-часового рабочего дня смотрите в рубрике «Полезная документация» на с. 28 журнала.

    Справочно: временный перевод в связи с производственной  необходимостью  производится  без  согласия
    работника на срок до 1 месяца, а для замещения отсутствующего  работника  такой  перевод  не  может  превышать 1 месяца в течение календарного года (с 1 января по 31 декабря). По соглашению сторон срок такого перевода может быть увеличен.

    При временном переводе в связи с производственной необходимостью оплата труда производится по выполняемой работе, но не ниже среднего заработка по прежней работе (части третья и пятая ст. 33 ТК).

    Причины  изменения  графика  работ  (сменности)  должны  быть  изложены  в  соответствующем приказе.

    График работ (сменности) должен быть утвержден  приказом  директора  организации.  Причина составления  приказа  должна  соответствовать производственной  необходимости  либо  другим обстоятельствам. Что касается распорядительной части, то в ней нужно прописать дату вступления в  силу  нового  графика  работ  (сменности).   При этом  ответственность  за  исполнение  документа следует возложить на руководителя структурного подразделения,  для  которого  и  вводится  новый график работы.

    Новый график работ (сменности) должен быть доведен  до  ведома  работников  под  роспись  не позднее 1 месяца до введения его в действие.

    Образец  приказа  об  установлении  неполного  рабочего  времени  смотрите  в рубрике  «Полезная  документация»  на с. 27 журнала.

    как составить, образец трудового договора и приказа

    Гибкий график предполагает установление особого рабочего распорядка для конкретного сотрудника. Составляется по желанию работника и помогает учитывать его индивидуальные потребности. В Европе скользящий график работы в последние годы получил широкое распространение. В России он также закреплён на законодательном уровне в ТК РФ.

    Что такое гибкий график работы

    Это такой распорядок труда и отдыха, который предполагает перемещение выходных дней и/или изменение продолжительности рабочего дня согласно нуждам работника и предприятия. Гибкий график ещё называют скользящим. Этот распорядок позволяет сотруднику выбирать удобное для него время для выполнения рабочих обязанностей.

    При работе в режиме гибкого рабочего времени начало, окончание или общая продолжительность рабочего дня (смены) определяется по соглашению сторон.

    Работодатель обеспечивает отработку работником суммарного количества рабочих часов в течение соответствующих учётных периодов (рабочего дня, недели, месяца и других).

    Статья 102 ТК РФ. Работа в режиме гибкого рабочего времени

    Обязательные для соблюдения условия:

    1. Сотрудник должен выполнять свои должностные обязанности в полном объёме.
    2. Количество отработанных часов за учётный период должно соответствовать установленному нормативу. Например, периодом является один день. Длительность — 8 часов. Работающий может явиться позже остальных, но и закончит, соответственно, позже. Вариант: рабочий день с 11 утра до 8 вечера, время для перекуса — 1 час (минимум, 30 минут по закону).
    3. Из рабочего времени исключается обеденный перерыв.
    4. Сотрудник на гибком графике имеет право на выходные дни и отпуск согласно ТК РФ, как и остальные работающие.

    Скользящий распорядок используется в компаниях, где ценится результат работы, а присутствие всех сотрудников в одно время необязательно. Это творческие направления деятельности. Например, рекламные агентства, IT-сфера. Гибкое расписание можно назначить некоторым должностям, отдельным сотрудникам: художникам, музыкантам, дизайнерам, писателям. Если необходима командная работа, участие всех сотрудников в слаженном процессе, то скользящий график не подойдёт.

    Гибкий распорядок даёт новые возможности работникам.

    • Совмещать работу и заботу о детях/учёбу.
    • Добираться на работу в удобное время, а не терять его в дорожных заторах.
    • Трудиться в соответствии со своими биоритмами. Например, вставать позже обычного, но результативно работать до позднего вечера.
    • Ощущение свободы в действиях.

    Сотрудник не может работать по свободному расписанию, если не имеет необходимых навыков и нуждается в консультации наставника. Также гибкий график не подходит работникам со слабой самодисциплиной.

    Гибкий график поэволяет каждому работнику трудиться в собственном ритме

    Плюсы гибкого графика для работодателя

    • Сотрудники используют свой потенциал в полном объёме, работают на результат, а не отсиживаются положенное время. В таких условиях часто сотрудники перевыполняют план, чтобы увеличить заработок, или справляются быстрее.
    • Соблюдается трудовая дисциплина. Работников не штрафуют за опоздания или ранний уход домой. Отработанные часы фиксируются автоматической системой и оплачиваются соответственно результату.
    • Увеличивается приток специалистов в компанию. Гибкое расписание учитывает индивидуальные пожелания, что стимулирует к добросовестной работе, повышает производительность.
    • В большинстве случаев затраты на персонал снижаются при переходе на гибкий график.

    Работодателю следует учесть все нюансы перед установлением гибкого режима труда. Иногда такой распорядок приносит больше проблем, чем выгоды:

    • Для реализации крупных проектов проводятся совещания, где должны присутствовать все работающие. Нужно уметь состыковать рабочее время всех специалистов, а это непросто.
    • Чтобы контролировать количество отработанных часов каждым из работников, нужна автоматизированная система учёта, заполнение стандартного табеля не очень удобно. На организацию контроля потребуются дополнительные средства.
    • Руководство должно предусмотреть, каким образом будет контролироваться качество и своевременность выполнения задач.

    Не стоит путать гибкий график со сменным. Параметры рабочего дня определяются индивидуально, если сотрудник переведён на гибкий график. Работа по сменам же предполагает чёткое, обязательное для всех распределение рабочего времени на 2–4 смены. Время работы устанавливается для каждой смены и обязательно для соблюдения всеми трудящимися. Сменный график вводится на предприятиях, если невозможно остановить производство в силу особенностей оборудования или технологического процесса, с целью экономии ресурсов, увеличения объёмов производства/оказываемых услуг.

    Как перевести сотрудника на гибкий график по ТК РФ

    Если сотрудник принимается на работу, основные подробности рабочего графика фиксируются в трудовом соглашении. В разделе «Условия и характер работы» описывают распорядок детально.

    Как составить трудовой договор или дополнительное соглашение

    Важные формулировки, которые нужно включить в контракт работника на скользящем графике:

    • Устанавливается ежедневный/еженедельный/ежемесячный/поквартальный период учёта.
    • Назначается «гибкое рабочее время» с суммарным количеством N рабочих часов за учётный период.
    • Устанавливается N рабочих дней в неделю и выходные дни.

    В соглашение можно добавлять уточнения, дополнительные условия.

    В контракте указаны стороны соглашения, предмет договора, параметры рабочего времени и времени отдыха, подписи сторон

    Если сотрудник уже работает на предприятии и желает перейти на скользящий распорядок труда, то пишет заявление на имя руководителя.

    Сотрудник пишет прошение об изменении режима труда на имя руководителя

    Если заявление одобрено, то заключается дополнительное соглашение к трудовому контракту. В документе указывают дату и номер основного контракта, реквизиты дополнительного контракта, стороны соглашения, описывают новый режим работы, подписи сторон.

    Соглашение подписывается при переводе сотрудника на скользящий график

    Образец приказа о переходе на скользящий график

    На основе дополнительного договора руководитель издаёт приказ. В документе указывают конкретные нововведения в режиме работы.

    • Наименование организации.
    • Дата и номер.
    • Ф. И. О. и должность трудящегося.
    • Почасовое расписание и другие параметры гибкого распорядка труда.
    • Основание приказа.
    • Подписи руководителя, бухгалтера, сотрудника.

    В приказе описан скользящий рабочий режим сотрудника

    Суммированный учёт рабочего времени

    Распорядок составляет кадровик или руководитель с учётом пожеланий работающего. Устанавливают следующие параметры:

    1. Промежуток времени, в течение которого сотрудник обязан находиться на рабочем месте. Например, с 11.00 до 15.00.
    2. Переменное время, когда работник определяет начало и конец трудового дня по своему усмотрению. Например, начало дня с 9.00. до 11.00. Работник должен явиться на работу до 11 утра. Пропущенные часы должны быть отработаны в установленный учётный период.
    3. Время на отдых/обед. Согласно ст. 8 ТК РФ работник имеет право на перекус в течение 30–60 минут.

    Для учёта отработанного времени используется форма Т-13 (табель). Этот документ заполняет кадровик или руководитель подразделения. Если сотрудник переведён на гибкий график, то ведётся суммированный учёт его трудовых часов.

    Унифицированная форма документа Т-13 позволяет учитывать рабочее время всех сотрудников

    Как вести учёт при посменном расписании:

    1. Сотрудник должен отработать установленное количество часов за учётный период. Если на текущей неделе была переработка, то её можно компенсировать выходным на следующей неделе.
    2. Рекомендуется устанавливать наиболее длительный учётный период, чтобы не ущемлять/не забирать рабочие часы у трудящихся и не создавать большое количество переработок. Учётное время может назначаться от месяца до года.
    3. Переработки сотрудника оплачиваются по повышенному тарифу в соответствии с Трудовым кодексом.
    4. Для некоторых видов работ установлены ограничения по учётному периоду. Например, 1 месяц для водителей.

    Чтобы при составлении графика работы не нарушать требования законодательства о соблюдении нормы рабочего времени за учётный период, о продолжительности междусменного и еженедельного непрерывного отдыха, а также чтобы количество рабочих часов, предусмотренных графиком, не привело к уменьшению заработка работника вследствие недоработки, лучше установить как можно более длительный учётный период.

    ШКЛОВЕЦ Иван Иванович, Роструд

    Чтобы понять, сколько сотрудников требуется на одно рабочее место, учитывают следующие правила:

    • Для каждой категории установлена норма трудовых часов за учётный период (24, 35, 36 или 40 часов в неделю). Эти нормы отображены в производственном календаре. Нельзя превышать норматив.
    • Учёт времени вновь принятых трудящихся начинается с текущей даты, т. е. расчёт ведётся за часть учётного периода.
    • В производственном календаре уже учтены праздничные нерабочие дни. Не нужно уменьшать норму часов, если праздник выпадает на рабочий день сотрудника.
    • Если ежегодный отпуск попадает на учётный период, то норму часов следует уменьшить на его продолжительность.

    Учитывается количество рабочих дней за текущий период, продолжительность рабочего дня, нормы производственного календаря

    При распределении выходных дней важно учесть, что каждый работник еженедельно имеет право отдыхать 42 часа непрерывно. Сотрудников оповещают о распорядке заблаговременно. Срок ознакомления закрепляется в локальном нормативном акте предприятия.

    Порядок оплаты труда при скользящем графике

    Оплата при скользящем графике производится согласно следующим показателям:

    1. Дневному/часовому тарифу. Учитывается фактически отработанное количество часов за учётный период. В этом случае она будет отличаться от месяца к месяцу.
    2. Установленному месячному окладу. Оплата фиксированная.

    Порядок начисления зарплат, премий, других поощрений закреплён в положении предприятия об оплате труда. Количество сверхурочных часов подсчитывается в конце каждого учётного периода. Оплата начисляется следующим способом:

    • Первые 2 часа переработки оплачиваются в размере минимум 150% ставки.
    • Последующие часы тарифицируются минимум по двойной стоимости (ст. 152 ТК РФ, п. 5.5 Рекомендаций).

    По желанию сотрудника переработка компенсируется дополнительными выходными. При этом длительность отдыха не превышает длительность переработок. Если сотрудник, работающий неполный день, вышел на работу в праздник или выходной, то ему полагается компенсация на выбор:

    • Дополнительный выходной. Тогда день отдыха не подлежит оплате, а отработанное время в праздник/выходной тарифицируется по одинарной ставке.
    • Оплата отработанного времени по двойному тарифу (ст. 153 ТК РФ).

    Как оплачивают ночные выходы:

    • Ночное время определено в промежутке с 22.00 вечера до 6.00 утра.
    • За работу в вечерние и ночные часы назначается повышенная оплата: не менее 20% за вечернее время, не менее 40% — за ночное.
    • Точный размер надбавки закрепляется в локальных актах предприятия (ст. 154 ТК РФ).

    Если оплата исчисляется согласно месячному окладу, то рассчитать сумму можно так:

    1. Размер оклада разделить на количество рабочих дней/часов.
    2. Оплату за один рабочий день/час нужно умножить на фактическое количество отработанных дней/часов.
    3. Добавить дополнительные начисления за переработки.

    Видео: почему стоит перейти на свободный режим работы

    Гибкий распорядок рабочего дня предназначен для создания комфортных условий труда. Переход на индивидуальный график не лишает работника прав на выходные дни, ежегодный отдых и соцвыплаты. Залог успешной деятельности — выполнение обязательств обеими сторонами согласно подписанному контракту.

    Здравствуйте! Меня зовут Ольга. Имею высшее образование, специальность «Информационные системы управления» (магистр). Оцените статью: Поделитесь с друзьями!

    Скользящий график работы | Современный предприниматель

    Большинство компаний не могут установить для персонала пятидневную трудовую неделю, со стандартными днями отдыха. Поэтому, работодатели трудоустраивают людей на более удобный режим и вводят скользящий график.

    Понятие – скользящий график

    Скользящий график работы – это трудовая неделя с выходными в любые дни, включая праздники. Он подходит для организаций, деятельность которых не останавливается в субботу и воскресение, а также праздничные дни. Устанавливается на предприятиях на основании ст. 100 ТК РФ.

    Скользящие графики способствуют рационализации рабочего процесса компании, при непрерывной деятельности. При таком режиме отсутствует строгая привязка выходных к определенным дням недели. Поэтому, в организациях заранее утверждается график работы с отображением выходных дней. Персонал трудится в соответствии с ним.

    При использовании скользящего графика не получается соблюсти нормальную продолжительность рабочего времени 40 часов в неделю. Поэтому, согласно ст. 104 ТК РФ дополнительно вводится суммированный учет времени труда. Допустим, человек трудится с понедельника по воскресение, согласно графику 2/2 по 12 ч. Получается, за неделю он вырабатывает 48 ч.

    Организация должна устанавливать нормальную длительность времени труда в целом за год. По окончании учетного периода время труда персонала не должно превышать нормы.

    Скользящий график работы по ТК РФ: особенности составления

    При подготовке такого вида графика учитываются общие нормы рабочего времени по закону. Порядок исчисления нормы утвержден приказом Минздравсоцразвития РФ № 588-Н от 13.08.2009 г.

    Графики составляют сразу на весь учетный период, что помогает исключить переработки или недоработки. Не обязательно предоставление выходных дней друг за другом, основной критерий устанавливает ст. 110 ТК – продолжительность отдыха за неделю не менее 42 ч.

    Режим работы устанавливается трудовым договором при приеме человека на работу. Когда у работодателя возникает необходимость вывести человека на работу вне графика, он оформляет это в форме работы в выходной день с двойной оплатой. Однако, для этого работодатель должен сначала получить письменное согласие трудящегося.

    Не всегда такой режим труда устанавливается с момента трудоустройства. На предприятии может возникнуть производственная необходимость, по которой работодатель вынужден ввести скользящий график для персонала.

    Смена графика оформляется дополнительным соглашением. О нем персонал уведомляется заранее.

    Если в трудовом договоре человека стоит скользящий график, он обязан работать в соответствии с ним, независимо от того, попал ли рабочий день на праздничный.

    При невыходе на работу, работнику поставят прогул и могут уволить. Труд в праздничные дни оплачивается в двойном размере, даже если это рабочий день по графику.

    Скользящий график работы подразумевает «перемещение» выходных дней по календарю. Предположим, на этой неделе у работника выходные – среда, четверг и воскресение, а на следующей неделе – понедельник, вторник, пятница, суббота.

    Скользящий график работы

    Ответ эксперта

    Режим работы 2/2 – это скользящий режим в соответствии со статьей 100 Трудового кодекса РФ.

    В трудовом договоре с работником, который работает по скользящему графику, должен быть указан режим рабочего времени с предоставлением выходных дней в разные дни недели.

    Кроме того, если скользящий график установлен для всех сотрудников организации или для большинства, режим рабочей недели режим рабочей недели с выходными по скользящему графику должен быть прописан в Правилах внутреннего трудового распорядка. Если скользящий график установлен некоторым сотрудникам, режим работы для них нужно прописать в трудовых договорах согласно статьям 57, 100, 104 Трудового кодекса РФ.

    Если вы решили изменить рабочий график в компании, например, действующий график заменить на скользящий, нужно подготовить и подписать с работниками Соглашение сторон об изменении режима работы. Либо подготовить приказ о внесении изменений во внутренний трудовой распорядок компании, сославшись на улучшение условий, изменение организационных или технологических условий труда в соответствии со статьями 72 и 74 Трудового кодекса РФ.

    В Правилах трудового распорядка или в трудовом договоре с сотрудником нужно указывать:

    • время начала и окончания рабочего дня,
    • время предоставления перерывов для отдыха и питания,
    • условие о суммированном учете и продолжительности учетного периода.

    В документах нужно прописать, что при скользящем режиме конкретные рабочие и выходные дни устанавливают в соответствии с графиком работы.

    В графике работы учитывайте нормы рабочего времени, установленные производственным календарем на календарный год.

    Если сотрудники уходят в отпуск, норму их рабочего времени уменьшают на количество рабочих часов, которые приходятся на период отсутствия работника по графику его работы.

    Выходные дни при скользящем режиме обычно предоставляют подряд, поскольку еженедельный непрерывный отдых не может быть меньше 42 часов в соответствии со статьей 110 Трудового кодекса РФ.

    В отличие от сменного графика сменности, при введении скользящего графика, не нужно учитывать мнение профсоюза, даже если он есть в организации. Также закон не требует знакомить сотрудников со скользящим графиком за месяц.

    Тем не менее, нужно знакомить сотрудников с графиком работы заранее. Поэтому, так же, как при сменном графике, желательно установить, определенный срок для ознакомления сотрудников с графиком. Этот срок также должен быть указан в Правилах внутреннего трудового распорядка или в трудовых договорах с сотрудниками.

    Работа по скользящему графику — Правовед.RU

    Здравствуйте, Ольга!

    Если Вы не являетесь военнослужащей, то отношения с Вами регулирует Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30. 12.2001 N 197-ФЗ

    Статья 103. ТК РФ. Сменная работа

    Сменная работа — работа в две, три или четыре смены — вводится в тех случаях, когда длительность производственного процесса превышает допустимую продолжительность ежедневной работы, а также в целях более эффективного использования оборудования, увеличения объема выпускаемой продукции или оказываемых услуг.

    При сменной работе каждая группа работников должна производить работу в течение установленной продолжительности рабочего времени в соответствии с графиком сменности.

    При составлении графиков сменности работодательучитывает мнение представительного органа работников в порядке, установленном статьей 372 настоящего Кодекса для принятия локальных нормативных актов. Графики сменности, как правило, являются приложением к коллективному договору.

    Графики сменности доводятся до сведения работников не позднее чем за один месяц до введения их в действие.

    Работа в течение двух смен подряд запрещается.

    В силу ст. 113 ТК РФ привлечение к работе в нерабочий праздничный день запрещается, но есть исключения:

    Статья 113. Запрещение работы в выходные и нерабочие праздничные дни. Исключительные случаи привлечения работников к работе в выходные и нерабочие праздничные дни
    Работа в выходные и нерабочие праздничные дни запрещается, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Кодексом.

    Привлечение работников к работе в выходные и нерабочие праздничные дни производится с их письменного согласия в случае необходимости выполнения заранее непредвиденных работ, от срочного выполнения которых зависит в дальнейшем нормальная работа организации в целом или ее отдельных структурных подразделений, индивидуального предпринимателя.

    Привлечение работников к работе в выходные и нерабочие праздничные дни без их согласия допускается в следующих случаях:

    1) для предотвращения катастрофы, производственной аварии либо устранения последствий катастрофы, производственной аварии или стихийного бедствия;

    2) для предотвращения несчастных случаев, уничтожения или порчи имущества работодателя, государственного или муниципального имущества;

    3) для выполнения работ, необходимость которых обусловлена введением чрезвычайного или военного положения, а также неотложных работ в условиях чрезвычайных обстоятельств, то есть в случае бедствия или угрозы бедствия (пожары, наводнения, голод, землетрясения, эпидемии или эпизоотии) и в иных случаях, ставящих под угрозу жизнь или нормальные жизненные условия всего населения или его части.

    Привлечение к работе в выходные и нерабочие праздничные дни творческих работников средств массовой информации, организаций кинематографии, теле- и видеосъемочных коллективов, театров, театральных и концертных организаций, цирков и иных лиц, участвующих в создании и (или) исполнении (экспонировании) произведений, в соответствии с перечнями работ, профессий, должностей этих работников, утверждаемыми Правительством Российской Федерации с учетом мнения Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, допускается в порядке, устанавливаемом коллективным договором, локальным нормативным актом, трудовым договором.

    В других случаях привлечение к работе в выходные и нерабочие праздничные дни допускается с письменного согласия работника и с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации. В нерабочие праздничные дни допускается производство работ, приостановка которых невозможна по производственно-техническим условиям (непрерывно действующие организации), работ, вызываемых необходимостью обслуживания населения, а также неотложных ремонтных и погрузочно-разгрузочных работ. Привлечение к работе в выходные и нерабочие праздничные дни инвалидов, женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет, допускается только при условии, если это не запрещено им по состоянию здоровья в соответствии с медицинским заключением, выданным в порядке, установленном федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

    При этом инвалиды, женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, должны быть под роспись ознакомлены со своим правом отказаться от работы в выходной или нерабочий праздничный день.

    Привлечение работников к работе в выходные и нерабочие праздничные дни производится по письменному распоряжению работодателя.

    Для таких исключений в ТК РФ содержатся нормы, регулирующие оплату труда в нерабочие праздничные дни.


    Скользящий график работы в трудовой договоре (образец составления)

    Последние изменения:

    Специфика деятельности ряда предприятий, требующая соблюдения цикличности, отсутствие установленных выходных дней для штатного «арсенала» одновременно в силу производственной необходимости, способствует созданию различающихся организационных трудовых режимов. Скользящий график работы – конструктивный вариант, предусмотренный для обеспечения интересов работодателей, наёмного персонала и сторонних лиц.

    Сущность режима

    Упоминание о конкретном режиме рабочего времени при перечислении возможных систем организации труда содержит статья 100 ТК РФ, согласно определению – это трудовая неделя с предоставлением выходных в соответствии с предварительным планом по скользящему графику.

    Режим труда и отдыха – распределение нагрузки на протяжении определённого интервала времени, устанавливаемого правилами внутреннего распорядка предприятия с учётом требований длительности.

    Для соблюдения установленной 40-часовой продолжительности вводится суммированный учёт рабочего времени на основании статьи 104 ТК РФ, где период учёта приравнивается не только к месяцу, но и к кварталу и году.

    Что значит скользящий график работы? Ключевым моментом в понимании термина является перемещение дней, предназначенных для отдыха работающих, в чёткой последовательности согласно предварительному планированию, согласованному в установленном порядке сторонами.

    Работа по скользящему графику базируется на суммировании отработанных часов за выбранное время для учёта, индивидуально отражённое во внутренних нормативных актах предприятия с соблюдением установленных законодательных норм.  Максимально допустимый период – календарный год, но для сотрудников, занятых во вредных и опасных условиях показатель снижен до квартала.

    По существу скользящий график – это разработанный в индивидуальном порядке режим, предполагающий выбор учётного периода, при пересчёте на который отработанное время сравнивается с 40-часовой рабочей неделей. Превышение отработанных часов считается переработкой, а нехватка недоработкой, подлежащих коррекции.

    Целесообразность применения скользящего графика

    Экономическая целесообразность использования обусловлена спецификой деятельности, требующей обеспечение каждодневной работы, включая особенности режима с доминантой в течение определённых часов, необходимости использования оборудования и нюансы технологического процесса. Как это понять, помогут направления деятельности, использующие подобную схему на регулярной основе:

    1. Предприятия розничной сети. Выходные дни магазинов – архаизм советских времён. На предприятиях существует необходимость каждодневного обслуживания клиентов, исключая круглосуточный режим. Своеобразные часы пиковой нагрузки будут приходиться на установленные в законодательном порядке выходные и праздничные дни.
    2. Охранные предприятия. Механизм организации деятельности аналогичен розничной сети. В рабочее время организациям важно обеспечение системы безопасности, а в нерабочее охрана нецелесообразна.
    3. Информационно-консультационные центры. Обеспечение поддержки в ежедневном, но не ежечасном телефонном режиме актуален для консультантов и представителей организаций без использования круглосуточного режима.
    Скользящий график работы по ТК РФ имеет отличия от сменного в части беспрерывности производственного процесса, регламентированного статьёй 103 ТК РФ. Данный вид режима труда отличается и от гибкого графика, подразумевающего выбор работником интервала рабочего времени в индивидуальном порядке в соответствии со статьёй 102 ТК РФ.

    Установление скользящих дней отдыха актуально для рядовых сотрудников сферы торговли и услуг, непосредственно обслуживающих клиентов и нецелесообразно для членов руководящего звена.

    Порядок составления

    Как составить скользящий график применительно к сотрудникам, не нарушающий нормы труда и отдыха? Для обеспечения законности и отсутствия вопросов при проверках необходимо использовать следующий алгоритм:

    1. Выбрать нормативы применения, наиболее оптимальным является чередование рабочих и выходных:
      • дней в режиме 2/2 и 12 часов работы ежедневно.
    1. Установить месячный, квартальный или годичный период учёта, оптимальный для деятельности и разрешённый законодательством, ограничивающим до трёх месяцев срок при труде в условиях, признанных вредными или опасными сертифицированными комиссиями.
    2. Определить число работников по профессии, оптимальное для обслуживания клиентов в каждой точке, установить конкретное время для работы.
    3. С учётом требований по специфике деятельности образец должен включать:
      • хронологическое время трудовой смены;
      • время, предусмотренное на обеденный и технический перерыв;
      • чередование дней, предназначенных для труда и отдыха.
    1. Отразить скользящий график работы в трудовом договоре с каждым вновь принимаемым сотрудником, составить дополнительное соглашение к договору при изменении существующего графика с каждым членом трудового коллектива, причастным к переменам.

    При разработке важно учесть нормативы нагрузки с учётом 40-часовой рабочей недели. Наиболее частый пример переработки возникает при применении 2/2 чередования дней и 12-ти часовой смене, связанной с 42-мя часами работы вместо положенных сорока при пересчёте на неделю. При возникновении ситуации сотруднику необходимо предусмотреть дополнительные дни отдыха.

    В результате возникшей недоработки вследствие применения установленной схемы и невозможностью корректировки рабочим временем, необходимо откорректировать заработную плату за счёт «недогруза» в сторону уменьшения.

    Порядок оформления допускает как образец в виде единого сводного документа для всего задействованного персонала, так и в виде индивидуально составленных рабочих графиков. Ознакомлению под роспись подлежит каждый член коллектива в срок, предусмотренный внутренним локальным актом предприятия.

    Конкретно что такое или какой интервал подразумевается под сроком законодательством не установлено, потому в локальном документе следует основываться на принципе разумности. Предупреждение не позднее, чем за две недели до вступления нового графика в силу будет оптимальным решением.

    Нюансы при составлении

    Трудовое законодательство не оговаривает период, на который необходимо составлять график. Следовательно, документ можно составить на месяц или календарный год, обеспечивая нормальную продолжительность в соответствии со статьёй 104 ТК РФ.

    Однако при проведении проверок ряд инспекторов требует предварительного составления графиков на полный учётный период. Во избежание трений специалисты рекомендуют составлять предварительные графики на календарный год с помесячной разбивкой и ознакомлением сотрудников для оперативного внесения изменений по корректировке временной недогрузки или перегрузки.

    В трудовой договор со скользящим графиком целесообразно внести возможность внесения сбоя при чередовании дней с целью приведения режима в соответствие с законодательными нормативами.

    При расчёте норматива часов, необходимых для труда в установленном интервале времени, нужно исключить время освобождения от процесса производственной деятельности с сохранением гарантий – отпусков и временной нетрудоспособности всех видов.

    Скользящий график работы – индивидуально устанавливаемый режим трудовой деятельности с чередованием рабочих и выходных дней в пределах предприятия. График закрепляется во внутренних локальных актах и подлежит корректировке с целью приведения требуемого для отработки времени в 40-часовую трудовую неделю при помощи предусматриваемых корректировок, возникающих при недоработках и переработках.

     

    © 2021 zakon-dostupno.ru


     

    Как чередующийся график смен может удвоить производительность

    Если вы управляете бизнесом, который открыт в течение четырнадцати, шестнадцати или даже двадцати четырех часов, как вы распределяете расписание своих сотрудников? Вы заставляете одну команду работать по ночам, а другую — по будням? Когда у ваших сотрудников выходной?

    Когда вы начинаете думать о логистике всего этого, вы можете видеть, как планирование может очень быстро превратиться в хаотический кошмар. К счастью, есть простое решение этой дилеммы: вращающийся сдвиг.

    При чередующемся графике сотрудники работают в дневную смену в течение одной или двух недель, а затем переходят на работу в ночную смену на одну или две недели. Это позволяет покрыть все ваши рабочие часы, но при этом дает вашим сотрудникам регулярный отдых.

    Ротационная смена также имеет преимущества для ресторанов, где ужин может приносить больше денег, чем обед. Если вы ограничите одну команду менее желательной сменой, это может серьезно повлиять на моральный дух и производительность сотрудников.

    График смены дает всем членам команды возможность циклически переключаться между работой и обедом, и ужином.

    Мы создали это руководство, чтобы показать тонкости графика смены, включая преимущества и недостатки, а также то, как составить собственный график смены. Давайте начнем.

    Что такое вращающийся сдвиг?

    Вахтовая смена — или для краткости вахтовая смена — это система расписания, при которой сотрудники перемещаются по циклу дневной смены, ночной смены и любых сменных смен, которые могут потребоваться.

    «Противоположностью» ротационной смены является фиксированный график.Фиксированный график означает, что одна группа сотрудников будет работать в дневную смену, одна группа будет работать в ночную смену, а одна группа будет работать в смену. Фиксированный график не меняется, поэтому сотрудники всегда будут работать в это время, если вы намеренно не переведете их в другую смену.

    Чтобы лучше понять вращающийся сдвиг, давайте рассмотрим краткую иллюстрацию. Предположим, вы управляете рестораном, который работает с 8:00 до 12:00. Ресторан может быть открыт не все эти шестнадцать часов, но сотрудники, по крайней мере, готовят и убирают между ними.

    Самый простой способ составить график рабочих — разделить шестнадцать часов на две восьмичасовые смены. Первая смена будет работать с 8 до 16 часов. Вторая смена будет работать с 16:00. до 12 часов утра

    Итак, мы возвращаемся к одному из вопросов, которые мы задали в начале: заставляете ли вы одну команду всегда работать по ночам, а другую — по дням? Для офисной работы или производства это может быть лучшим выбором, потому что одна смена такая же, как и любая другая.

    Но для таких предприятий, как рестораны, одна смена может приносить больше денег, чем другие.Ограничение одной группы сотрудников менее желательной сменой — не лучший способ создать продуктивную команду.

    Чтобы убедиться, что все ваши сотрудники могут работать в более высокооплачиваемую смену, вы можете использовать систему ротации смен. При чередующейся смене, одна неделя, команда A работает в первую смену (с 8:00 до 16:00), а группа B работает в последнюю смену (с 16:00 до 12:00).

    На следующей неделе команда B работает в первую смену, а команда A — в последнюю. На следующей неделе команда A вернется в первую смену, а команда B — в заключительную.Это общие черты вращающейся смены.

    Опять же, позже в этом руководстве мы покажем вам, как заставить его работать на ваш бизнес. Однако сначала давайте рассмотрим преимущества и недостатки ротационного переключения передач.

    Преимущества ротационной смены

    В ресторане ротационный график смены дает каждому возможность работать как в дорогостоящую смену (ужин), так и в дневную смену (обед). Разрешение всем сотрудникам работать в смену с высокими доходами на регулярной основе служит двум важным целям:

    • Это поддерживает вовлеченность сотрудников, потому что они знают, что у них будет своя доля загруженных смен.
    • Это дает всем сотрудникам возможность научиться работать в часы пик.

    Аналогичным образом, ротация даже самых высокопоставленных и квалифицированных работников в течение дневной смены помогает сделать обеденный сервис более привлекательным для клиентов. Это может повысить продажи и принести пользу всем — как сотрудникам, так и бизнесу.

    Еще одно преимущество ротационной смены состоит в том, что у вас есть время обучить всех ваших сотрудников, не отвлекаясь от ужина. Часы работы обычно менее загружены, чем днем ​​и вечером, поэтому с утра проще организовать короткую тренировочную встречу.

    Команда A получает выгоду от тренировки в течение одной недели, а команда B получает пользу от тренировки на следующей неделе.

    Недостатки ротационной смены

    Основным недостатком ротационной смены является то, что сотрудники могут предпочесть согласованный график (фиксированная смена). Когда ваши сотрудники работают в фиксированную смену, планирование остальной их жизни становится намного проще.

    Это потому, что сотрудник знает, что у него всегда рабочие дни или всегда рабочие ночи.Им не нужно отслеживать, на какой неделе в смену они работают.

    Второй недостаток ротационной смены — физическое воздействие, которое она может оказать на ваших сотрудников. Ваше тело работает по 24-часовому циклу (вашему циркадному ритму), когда активность в течение дня и замедление засыпания в вечерние часы «естественны».

    Принуждение к изменению циркадного ритма при работе в ночную смену может вызвать недосыпание, желудочно-кишечные и сердечно-сосудистые расстройства.Некоторые люди могут адаптироваться за два-три дня, а другим требуется больше времени. У некоторых людей циркадные ритмы никогда не меняются.

    Один из способов облегчить адаптацию к ротационной смене для тела ваших сотрудников — это продлить ротационную смену до двух или трех недель вместо одной. Это будет означать, что команда A работает в первую смену в течение двух недель, а группа B работает в последнюю смену в течение двух недель. Затем группа B работает в первую смену в течение двух недель, а команда A работает в последнюю смену.

    В следующем месяце цикл начинается снова.Также очень важно получать отзывы от ваших сотрудников о том, какая система лучше всего подходит для них.

    Как установить ротационную смену

    Самый простой график ротации — это тот, который упоминался выше, когда команда A и команда B меняются каждые две недели. К сожалению, этот сценарий слишком упрощен. Вам нужно учитывать, сколько дней в неделю работают ваши сотрудники. Вам также необходимо учитывать выходные, нерабочие дни и тому подобное.

    Мы собираемся показать вам, как настроить так называемый график смены «2-2 3-2 2-3».Эта ротационная смена получила свое название от схемы дней, в которые работает каждый сотрудник:

    • Два дня или ночи, два выходных (2-2)
    • Три дня или ночи, два выходных (3-2)
    • Два дней или ночей, три выходных (2-3)

    Другие распространенные графики ротации включают 2-2-3, 3-2-2-3 и 3-2-2. Все они указывают количество отработанных дней и количество выходных.

    Чтобы проиллюстрировать расписание 2-2 3-2 2-3, мы вернемся к примеру ресторана, который использовался в начале этой статьи.Вот подробности о ресторане:

    • Ресторан открыт шестнадцать часов в день.
    • Он открыт семь дней в неделю.
    • Здесь работает сорок человек на различных должностях.
    • На смену нужно десять человек.
    • Для полного рабочего дня требуется две смены.

    После того, как эти детали установлены, мы можем теперь создать график ротации.

    1) Разделите сорок сотрудников на четыре команды

    Допустим, вам нужны два повара, два кулинара, четыре официанта, один бармен и один хозяин, чтобы заполнить смену.Каждая команда должна состоять из сотрудников, которые могут выполнять эту работу.

    Вы можете переключать поваров, официантов или барменов между командами, чтобы по-настоящему ротация вещей, но пока просто объедините всех в одну команду и оставьте их там. Для целей этого практического руководства мы обозначим команды A, B, C и D.

    2) Назначьте команды одному из четырех графиков смены

    Этот график смены основан на двухнедельном графике. вращение. Это означает, что каждая команда будет работать в определенную смену в течение двух недель до смены.

    Если вы сбалансировали свои команды по навыкам, не имеет значения, какая команда в какую смену пойдет. Команды будут меняться через все четыре каждые несколько недель. Вот пример. D = дневная смена, N = ночная смена, O = выключено, а дефис указывает на новую неделю.

    1. Команда A: DDOODDD — OODDOOO — NNOONNN — OONNOOO
    2. Группа B: NNOONNN — OONNOOO — DDOODDD — OODDOOO
    3. Команда C: OONNOOO — DDOODDD — OODDOOO — OONNOOO — DDOODDD — OODDOOO — NNO43ONNN —

    Все сменяют друг друга по одной и той же схеме: дни, ночи и свободное время.Они просто начинаются в разных точках, чтобы покрыть все дни и времена.

    Другие распространенные типы графика смены

    Общие типы графика смены в этом разделе используют либо 10-часовую смену, либо 12-часовую смену, чтобы предоставить вам круглосуточное покрытие, если вам это нужно.

    Если ваша компания не работает круглосуточно, вы можете изменить эти графики, чтобы они соответствовали рабочим часам, которые подходят вам и вашим сотрудникам.

    DuPont

    В графике ротационной смены DuPont используются четыре группы, работающие в две 12-часовые смены.

    Каждая команда работает по четырехнедельному циклу, который состоит из:

    • Четыре ночи или вечера ВКЛ
    • Три дня отдыха
    • Три дня ВКЛ
    • Один выходной день
    • Три ночи или вечера ВКЛ
    • Три дня отдыха
    • Четыре дня ВКЛ
    • Семь дней ВЫКЛ

    В этом типе чередующегося графика члены группы работают в среднем 42 часа в неделю, поэтому вам нужно следить за сверхурочными, чтобы контролировать затраты на рабочую силу.

    Pitman

    Как и график DuPont, график Pitman использует четыре команды, работающие в две 12-часовые смены.

    В Pitman, однако, каждая команда работает по двухнедельному циклу, который выглядит следующим образом («D» = дни, «O» = выключено, «N» = ночи):

    • Команда 1: DDOODDD-OODDOOO
    • Команда 2: NNOONNN-OONNOOO
    • Группа 3: OODDOOO-NNOONNN
    • Команда 4: OONNOOO-DDOODDD

    С Pitman вы можете либо сохранить те же смены в следующем четырехнедельном цикле, либо поменять команды, чтобы другой формат (например, команда 2 работает как DDOODDD-OODDOOO, а команда 4 работает как NNOOONNN-OONNOO).

    В среднем сотрудники будут работать 42 часа в неделю по графику Pitman.

    24-48

    Режим 24-48 смен (также известный как ABC) состоит из трех бригад, работающих по 24-часовым сменам.

    При графике 24-48 каждая команда работает по трехдневному циклу, который состоит из:

    Итак, команда 1 (или A) работает в понедельник, а затем у нее выходной вторник и среда. Команда 2 (или B) работает во вторник, а затем в среду и четверг выходные. Команда 3 (или C) работает в среду, а затем у нее выходной в четверг и пятницу.

    4-3

    В графике 4-3 используются шесть групп, работающих в перекрывающиеся 10-часовые смены для круглосуточного обслуживания. Вы можете адаптировать график 4–3, чтобы охватить любое время, в течение которого ваш бизнес открыт.

    В графике 4-3 каждая группа работает по трехнедельному циклу, который состоит из:

    • Четыре дня ВКЛ (первая смена)
    • Три дня ВЫКЛ
    • Четыре дня ВКЛ (вторая смена)
    • Три дня ВЫКЛ
    • Четыре дня ВКЛ (третья смена)

    Этот тип расписания полезен, потому что рабочие часы группы будут перекрывать друг друга. Вы можете использовать это перекрытие, чтобы охватить периоды высокой активности.

    6-4 6-4 6-4

    В графике 6-4 6-4 6-4 используются пять команд, работающих в перекрывающиеся 10-часовые смены. В этом сменном графике каждая команда работает по 30-дневному циклу, который состоит из:

    • Шесть дней ВКЛ (первая смена)
    • Четыре дня ВЫКЛ
    • Шесть дней ВКЛ (вторая смена)
    • Четыре дня ВЫКЛ
    • Шесть дней ВКЛ (третья смена)
    • Четыре дня ВЫКЛ

    Как и график 4-3, вы можете адаптировать 6-4 6-4 6-4 для работы в сменах любой продолжительности.Например, ваша первая смена может быть с 8 до 12 часов. Ваша вторая смена может быть с 12:00. до 16:00 А третья смена может быть с 16:00. до 20:00

    5-3 5-4 5-3

    В графике смены 5-3 5-4 5-3 используются пять команд, работающих в перекрывающиеся смены, чтобы обеспечить полный охват вашего бизнеса.

    В графике 5-3 5-4 5-3 каждая команда работает по 25-дневному циклу, который состоит из:

    • Пять дней ВКЛ (первая смена)
    • Три дня отдыха
    • Пять дней ВКЛ (вторая смена) )
    • Четыре дня ВЫКЛ
    • Пять дней ВКЛ (третья смена)
    • Три дня ВЫКЛ

    Ключевой переменной расписания 5-3 5-4 5-3 является то, что вы можете смешивать смены с одной недели на другую. следующий.Командам не нужно работать в первую смену, затем вторую и третью. Вы можете настроить его так, чтобы группа 1 работала в первую смену одну неделю, третью смену на следующей неделе и вторую смену на прошлой неделе.

    4-2 4-3 4-3

    В расписании 4-2 4-3 4-3 используются пять команд, работающих в перекрывающиеся смены переменной продолжительности, чтобы обеспечить полный охват вашего бизнеса в течение рабочего дня.

    В графике 4-2 4-3 4-3 каждая команда работает по 20-дневному циклу, который состоит из:

    • Четыре дня ВКЛ (первая смена)
    • Два дня ВЫКЛ
    • Четыре дня ВКЛ (вторая смена) )
    • Три дня ВЫКЛ
    • Четыре дня ВКЛ (третья смена)
    • Три дня ВЫКЛ

    Если ваш бизнес открыт 24 часа в сутки, каждая смена будет длиться 10 часов.В 10-часовом рабочем дне предусмотрены определенные часы, когда присутствует дополнительная рабочая сила, чтобы помочь покрыть повышенную активность. Вы можете сократить продолжительность каждой смены, если вам не нужно перекрытие.

    Используйте правильный инструмент для организации своего расписания

    Независимо от того, решите ли вы использовать график с фиксированной сменой, график смены смены, разделенную смену или даже сжатую рабочую неделю, вам все равно понадобится правильный инструмент, который поможет сделайте вашу систему расписания успешной.

    Мы разработали Sling, чтобы упростить процесс планирования и сделать даже самый сложный график ротации смен, как часы.

    И Sling — это больше, чем просто вставка имен во временные интервалы. Речь идет о том, чтобы сделать каждый аспект вашей работы — от планирования и распределения до коммуникации и отслеживания — проще и быстрее.

    Интуитивно понятные и хорошо организованные инструменты планирования, предлагаемые Sling, позволяют легко создавать четкие, легко читаемые расписания всего несколькими щелчками мыши или прикосновениями к экрану. А облачная платформа Sling упрощает процесс отправки расписания всем, кто в нем нуждается. Просто разместите свое расписание в облаке, чтобы все могли его увидеть.

    Вы даже можете точно контролировать, кто может просматривать расписание и кто может вносить в него изменения. Все, что вам нужно сделать, это дать разрешение людям или отправить им ссылку. Затем они могут войти в Sling, чтобы просматривать или редактировать расписание в любое время и в любом месте.

    Облачная программа Sling также предоставляет центральное место, где сотрудники могут указать, когда они готовы к работе. Затем Sling отображает напоминания о двойных бронированиях, запросах на перерывы и недоступности, пока вы составляете свое расписание.

    Но помните, Sling — это больше, чем просто планирование. В дополнение к мощным возможностям встроенного средства составления расписания, Sling объединяет два дополнительных набора инструментов, которые упрощают вашу рабочую жизнь: учет рабочего времени и контроль затрат на рабочую силу.

    В течение рабочей недели уникальные функции отслеживания времени Sling позволяют превратить любой телефон, планшет или компьютер в полнофункциональные часы, которые ваши сотрудники могут использовать для входа и выхода.

    Sling даже уведомит вас (и их) о предстоящих сменах и о том, опаздывает ли сотрудник или забыл зарегистрироваться.

    В конце рабочей недели всего несколько щелчков или нажатий — все, что нужно, чтобы экспортировать табели учета рабочего времени ваших сотрудников для расчета заработной платы. Просто просмотрите табели учета рабочего времени, отредактируйте и утвердите, а затем отправьте их в выбранную вами стороннюю программу для беспрепятственного расчета и распределения заработной платы.

    Затем вы можете вернуться и использовать инструменты Sling для определения затрат на рабочую силу для измерения, управления и оптимизации ваших расходов по мере того, как вы планируете .

    Больше никаких бесконечных пересмотров, пытающихся сжать все смены и работу, необходимые в рамках существующего бюджета.Один проход по расписанию, и вы узнаете, превысили ли вы затраты на рабочую силу или нет. Затем достаточно нескольких щелчков мышью здесь и там, чтобы вернуть свои расходы в убыток.

    Все это и многое другое помогает менеджерам объединять команды, держать всех в курсе и вовлекать их, а также формировать лучшую культуру работы независимо от используемого расписания.

    Чтобы получить дополнительные бесплатные ресурсы, которые помогут вам лучше управлять своим бизнесом, организовать и составить расписание своей команды, а также отслеживать и рассчитывать затраты на рабочую силу, посетите GetSling.com сегодня.

    Шаблон расписания свободного вращения

    Меня недавно спросили, можно ли преобразовать мой шаблон годового календаря в автоматический график ротации работы для сотрудника, который работает по графику, состоящему из количества рабочих дней, за которыми следует количество выходных. Результатом стал новый шаблон, указанный ниже.

    Для других связанных шаблонов расписания см. График работы и график смен.

    Объявление

    График ротации

    для Excel 2007+ и Google Таблиц

    Об этой таблице графика ротации

    Этот шаблон обеспечивает удобный способ отображения графика ротации работы на основе шаблона годового календаря. Просто введите год и месяц начала, а затем используйте другие входные данные для определения своего графика смены. Книга содержит 3 отдельных листа, каждый из которых предоставляет немного отличающийся набор функций.

    На первых двух рабочих листах ( Rotation и Rotation_Advanced ) график ротации определяется путем ввода количества дней в смене 1, за которым следует количество дней в смене 2, а затем количество выходных дней. Для более простой схемы «дни включения / выключения» просто оставьте поле «Смена 2» пустым.

    В рабочем листе Rotation_String вы можете определить ротацию как повторяющуюся строку, такую ​​как «11xxx22xx333xx», что будет означать, что вы работаете в смену 1 в течение 2 дней, затем следуют 3 дня выходных, а затем следует работа в смену 2 в течение 2 дней, а затем 2 выходных дня, затем 3-дневная рабочая смена, затем 2 выходных.

    Рабочие листы Rotation_Advanced и Rotation_String используют новую встроенную функцию NETWORKDAYS. INTL () , доступную с Excel 2010, чтобы вы могли выбирать, какие дни составляют «выходные» (сб / вс, пн. / Вт, только воскресенье и т. Д.), а также учитывать праздники. В этих таблицах ротация исключает как выходные, так и праздничные дни, которые мы называем «нерабочими днями». Это означает, что если ротация требует от вас работать 2 дня, начиная с пятницы, вы будете работать в пятницу, а затем в понедельник (пропуская нерабочие выходные дни).

    Рабочая тетрадь содержит рабочий лист «Праздники», в котором вы можете указать дни, которые следует считать нерабочими днями.

    График ротации для нескольких сотрудников

    Описание

    Эта версия расписания ротации позволяет отображать ротацию для нескольких сотрудников.Вы определяете схему ротации для каждого сотрудника, начиная с определенной даты. В шаблоне показано общее количество, назначенное каждой смене на каждый день.

    Шаблоны графика вращения

    Этот шаблон графика ротации не поддерживает все типы графиков смен. Но он довольно хорошо справляется с большинством распространенных случаев:

    [Вкл. / Выкл.] Строчки

    Смены, включающие рабочие X дней, за которыми следуют Y выходных, легко справляются с этим шаблоном ротации.Просто оставьте поле «Shift 2» пустым. Или, если вы используете метод String, вы можете определить шаблон 4/2 как «1111xx».

    [Shift1 / Shift2 / Off] Строчки

    В некоторых случаях сотрудник может проработать 2 дня в смену 1, затем 2 дня в смену 2, а затем несколько выходных.

    Примером может служить 4-дневная смена, при которой сотрудник работает в дневную 12-часовую смену в первый день, за ней следует 12-часовая ночная смена во второй день, а затем — два выходных. При использовании метода String это будет определено как «12xx».

    [2/3/2] Выкройки на две недели

    В некоторых графиках ротации используется шаблон, который повторяется каждые две недели (2 недели) и может обозначаться как 2/3/2. Я создал рабочий лист Rotation_Advanced специально для таких случаев, где повторяющийся узор — «11xxx11xx111xx», где «x» означает ВЫКЛ, а «1» означает ВКЛ.

    Дневная смена в течение X месяцев, затем ночная смена в течение Y месяцев

    Довольно часто сотруднику назначают смену на продолжительное время (месяцы?) Из-за того, насколько тяжело для организма и общего планирования жизни регулярно переходить с дневной на ночную смену. .Хотя шаблон графика ротации настроен для отображения всего года, вы можете использовать его для отображения нескольких месяцев за раз (путем скрытия или удаления ненужных строк).

    Список литературы

    • Посменная работа на wikipedia.org — Описывает различные типы графиков смен.

    Связанное содержимое

    Полное руководство по сменному графику работы — Другая смена

    Поделись этим со своими товарищами!

    Раскрытие информации: эта страница может содержать партнерские ссылки, то есть мы получаем комиссию, если вы решите совершить покупку по нашим ссылкам, но это не требует дополнительных затрат для вас.Пожалуйста, ознакомьтесь с нашим заявлением о конфиденциальности и о конфиденциальности для получения дополнительной информации.

    У вас есть друг, у которого сменный график работы, и он, кажется, никогда не упускает ни одной детали! Как они подходят к работе, делам, уборке дома, не говоря уже о социальной жизни? В графике смены смены есть секретное преимущество, и мы готовы поделиться им с вами.

    График работы с ротационной сменой — это система, при которой сотрудники переходят между 1-й, 2-й, 3-й или сменной сменами с разными интервалами.Он был разработан как справедливый метод распределения сотрудников для предприятий, которые работают в несколько смен каждый день.

    В зависимости от того, где вы работаете, и от конкретной отрасли, вахтовую сменную работу можно организовать по-разному. В этом посте мы рассмотрим эти различия, преимущества и недостатки этого типа системы составления списков, а также то, почему мы считаем, что работать в такой среде — это огромное преимущество по сравнению с традиционным рабочим пространством с 9 до 5.

    Что такое вахтовый график работы?

    Как медсестра отделения скорой помощи, работающая в большой больнице третичного уровня, в моем мире постоянно присутствует вахтовая посменная работа.

    Вахтовая посменная работа — это вид сменной работы, при которой ваш работодатель разбил рабочее время на разные части.

    Это традиционно 1-я (ранняя), 2-я (поздняя) и 3-я (ночная) смена. Поворотный сдвиг также можно включить в «ротацию» в зависимости от вашего рабочего места.

    Если вы не уверены, что такое Swing Shift, мы написали сообщение под названием «Что такое Swing Shift? 5 Основы управления этим расписанием », и мы рекомендуем вам кратко ознакомиться с ним, прежде чем продолжить.

    Персонал распределяется в одну из этих смен / секций или случайным образом, в моем случае в качестве медсестры, на определенный период времени. Для некоторых этот период в составе может составлять неделю, месяц или даже пару месяцев. Все сводится к требованиям к персоналу, бизнес-потребностям, а также к предпочтениям сотрудников (если вам посчастливилось иметь право голоса).

    Если вы думаете, уууууууууууууут притормози минутку, гурл, я запуталась…

    Прочтите еще одну нашу статью под названием: «Что на самом деле означают термины 1-я, 2-я и 3-я смена?»

    Это даст вам отличное введение в эти типы смен, значительно упростив понимание работы с ротационной сменой.

    Полезно знать…

    Не все сменные рабочие места по своей природе являются круглосуточными. Этот тип более короткого графика работы называется «частичным» или «полунепрерывным» и может работать в 2 или 3 смены в день (обычно по 8 часов) с выходными или без выходных.

    [ВИДЕО] — Полное руководство по вахтовым сменам

    Как насчет сменного графика работы без установленных периодов работы?

    Для некоторых рабочих мест нет установленного периода времени, в течение которого сотрудник работал бы в определенную смену.

    Используя мое рабочее место в качестве примера, наш реестр обычно состоит из случайной комбинации 1-й смены, 2-й смены, 3-ей смены, а также сменных смен. Хотя вы можете подумать, что это кажется безумием и как вы могли бы с этим справиться, у такой схемы работы определенно есть свои преимущества.

    Есть и небольшие недостатки, но мы рассмотрим обе стороны забора чуть позже.

    Я должен указать, хотя есть одно исключение. Ночная смена.Некоторые сотрудники целенаправленно запрашивают 3-4 ночи подряд, чтобы восстановить нормальную работу своих биологических часов.

    Большинство предприятий размещаются здесь, так как они знают, какую нагрузку это может оказать на тело и разум людей, если они постоянно переключаются между сном ночью и днем.

    Но для большинства нет рифмы или причины, по которой их состав выглядит именно так. Те, кто распределяет реестр, скорее всего, должны иметь различный набор навыков, определенные роли и обязанности, которые также должны выполняться в каждую смену.Сложная работа, требующая очень кропотливого человека!

    Фиксированные смены и чередующиеся смены

    А как насчет фиксированных смен?

    Основное отличие фиксированной смены от чередующейся заключается в том, что, хотя она по-прежнему относится к сменной работе, работники остаются в одной смене и не меняются местами.

    Известно, что вы работаете в 1-ю, 2-ю и 3-ю смены как три очень разные группы. Люди, работающие в фиксированную смену, остаются там до тех пор, пока намеренно не выберут иное.

    Хотя есть очевидные преимущества, такие как согласование с вашими биологическими часами, наличие распорядка и возможность более точно планировать свои финансы, это не всегда срабатывает, а обратная сторона может действительно повлиять на некоторых людей.

    Если вы такой же социальный человек, как я, и работали бы постоянно в третью смену с четверга по понедельник, мой баланс между работой и личной жизнью был бы нарушен очень быстро.

    Мы слышали о людях, которые «застревают» на смене, которая им не нравится, и не имеют никаких вариантов ее изменить.Работа с чередованием смен позволяет вам быть более динамичным и разнообразным в повседневной жизни.

    Полезно знать…

    У каждого сменного производственного предприятия и отрасли есть свои причины для выбора определенного графика. Перед тем, как записаться на новую сменную работу, важно подумать об этих вещах и о том, как они вписываются в ваш образ жизни.

    Какие профессии работают по сменному графику?

    Если вы новичок в этом направлении работы и думаете, с чего начать, то вам следует найти себя в этих отраслях на сменной работе;

    • Сестринское дело
    • Медицина
    • Радиография
    • Подрядчик (механизатор)
    • Производственные и заводские рабочие
    • Горнодобывающая промышленность
    • Строительство
    • Гостиничный бизнес
    • Промышленные уборщики
    • Ремонт коммунальных предприятий
    • Аварийные службы
    • Бригады дорожных рабочих
    • Авиация
    • Колл-центр аутсорсинга бизнес-процессов
    • Авиация

    Преимущества сменного графика работы

    Прежде чем мы углубимся в преимущества и недостатки графика ротации смен, вот опубликованный нами пост о ночной и дневной смене в целом. Он озаглавлен «Плюсы и минусы ночной смены и дневной смены. Кто выигрывает? и немного смеха, чтобы скрасить ваш день. Это также помогает понять, почему мы рекомендуем людям время от времени работать в обе смены…

    Итак, вы можете спросить: в чем смысл сменной работы?

    Почему нельзя всех просто назначить на определенную смену, когда они работают по фиксированному графику, и на этом все? Не было бы проще?

    Хотя да, по моему опыту, это было бы проще для менеджера по составу, но это не приводит к положительному моральному духу или продуктивности, особенно в 24-часовой организации.

    Итак, для тех из вас, кто привык к сменному графику работы, вот секретное преимущество, которым мы хотели поделиться с вами. Это не все, что вы можете получить, поскольку мы просто сосредоточились на преимуществах на работе, но это даст вам почувствовать, чего вы теперь можете достигать ежедневно, находясь на рабочем месте.

    Работа вахтовым методом способствует повышению производительности команды

    В большинстве предприятий старшие сотрудники переходят в другую смену, даже если они лично этого не хотят.

    Уже сам по себе этот факт инклюзивен, справедлив и дает всем сотрудникам возможность не только учиться друг у друга, но также испытать трудности и трудности, которые несет каждая смена.

    Это может изменить восприятие персонала, позволяя проявлять большее уважение к своим коллегам и рабочему месту. Я также лично обнаружил, что вы с большей вероятностью будете работать в команде для достижения поставленных целей, когда понимаете, что на самом деле происходит, когда вас, возможно, нет в офисе.

    Связано: Ночная смена и депрессия.Связаны ли они?

    Возможности равномерного обучения

    Часто те, кто работает в ночную смену, упускают важную информацию и образование, что обычно происходит в течение дня.

    При работе с ротационным составом этого не происходит в масштабе по сравнению с фиксированным расписанием.

    Да, сотрудники по-прежнему «пропускают» внутрифирменное обучение, встречи с персоналом в последнюю минуту и ​​временами изменения политики, что обычно происходит, когда руководство находится рядом.Но это ненадолго в течение определенной смены или двух, пока вы не вернетесь к роли, в которой эти люди сейчас присутствуют (мы также надеемся, что у вашего бизнеса есть внутренний инструмент коммуникации, который они используют — это очень помогает в обмене знаниями!)

    Здесь также важно отметить, что работа в определенную смену не является недостатком с точки зрения образования, поскольку вскоре весь персонал сменяется и проходит одинаковую подготовку. Эти сеансы обычно проводятся одним и тем же человеком или группой людей, поэтому они едины и беспристрастны.

    Это отлично подходит для повышения квалификации, поскольку каждая смена должна соответствовать высоким стандартам.

    Вы не застреваете на своем пути

    Работа вахтовым методом сохраняет свежесть.

    Да, большинство работников предпочитают, когда им нравится работать, но чередующийся график гарантирует, что люди продолжают прогрессировать, расти и двигаться вместе.

    Позиция «одна смена делает всю работу» больше не имеет смысла, а это, в свою очередь, создает единство и уважение.

    Такое отношение я видел слишком часто, и это меня беспокоит, поэтому я большой сторонник системы сменного графика работы.

    Связано: Сменная работа и психическое здоровье — что люди вам не говорят

    Повышает вовлеченность сотрудников

    Одна смена всегда кажется более загруженной, чем другая?

    Работа по сменам дает каждому возможность учиться и развивать свои навыки в эти пиковые периоды.

    Существует негласное мнение, что все получат одинаковые возможности на рабочем месте, что создает равные условия для всех сотрудников.

    Каждый переживает «плохую» смену

    В большинстве отраслей с посменной работой есть одна смена, которая никому не нравится и которая наименее желательна. Либо потому, что здесь тихо, либо очень много людей (на самом деле это зависит от настроения человека).

    Работа вахтовым методом дает возможность каждому, даже старшему персоналу, выполнять эти смены. Это создает справедливость, и вы никогда не должны жаловаться руководству на несправедливое отношение к кому-то или к вам.

    Интересное замечание, которое заметно в индустрии гостеприимства, заключается в том, что люди хотят работать в прибыльную смену, особенно когда ожидаются чаевые.

    Если вы работаете в оживленном ресторане или баре, вам нужна эта смена, верно? Вам не нужна ранняя смена, когда ресторан заполнен от половины до четверти.

    Работа по сменам позволяет всему персоналу работать в эти смены и иметь доступ к потенциально повышенному доходу.

    Вот ссылка на «13 преимуществ сменной работы для сотрудников», которая дает еще больше причин, почему посменная работа МОЖЕТ быть полезной для вас.

    Недостатки сменного графика работы

    Несмотря на то, что я получаю огромное удовольствие от работы вахтовым методом, как и все остальное, есть некоторые негативные моменты, о которых вам следует знать.

    Отсутствие постоянства в часах нашего тела

    Это, вероятно, самый большой недостаток работы по сменному графику.

    Ранее мы много говорили об этом в статье «Сколько времени нужно, чтобы адаптироваться к ночной смене?»

    Но в целом наше тело ЛЮБИТ рутину.Он использует световые и темные сигналы, чтобы точно сказать нашему телу (и мозгу), что он хочет делать в определенные периоды времени.

    При работе вахтовым методом мы возимся с этой очень тонко настроенной системой.

    Если у вас быстрый переход от одной смены к другой, скажем, 8-10 часов, по сравнению с другим сменным рабочим, который меняет только каждый месяц, вы почувствуете последствия этого совсем по-другому.

    В конце концов, все сводится к вашему сну, а вам достаточно?

    В противном случае вы увидите повышенный риск возникновения некоторых потенциальных состояний и заболеваний, связанных со здоровьем.Нарушение сна и бессонница при посменной работе кажутся здесь самыми распространенными. (источник)

    Если вы хотите узнать больше о расстройстве сна при сменной работе, мы опубликовали сообщение, в котором объясняется, что это такое, признаки и симптомы и как их предотвратить. Посмотрите здесь.

    [ВИДЕО] — Как переключиться с ночной смены на дневную и не почувствовать себя зомби

    Отсутствие последовательности для людей, которым нравится установленный распорядок дня

    Вы человек, который любит рутину? В зависимости от того, как часто вам нужно выполнять ротацию, вы можете столкнуться с трудностями при выполнении этого типа работы.Забавно, что через какое-то время вы будете разрабатывать ритуалы в соответствии с каждой сменой.

    Например, работая рано (1-е место), вы можете принести свою спортивную одежду на работу и пройти урок упражнений в местном спортзале сразу после того, как закончите. Перед поздней сменой (2-я) вы можете встретиться со своим партнером в его офисе и вместе пообедать, прежде чем начать…

    Несмотря на отсутствие установленного распорядка, вы все равно можете проводить ритуалы, которые создают небольшие последовательности.

    Изменение дохода

    Если вы какое-то время работали в сменную игру, я уверен, вы заметили, что вы получите финансовую премию за работу в 3-ю смену, а иногда и в сменную.

    Если вы работаете в сменном составе, вы все равно будете получать эти бонусы, но только тогда, когда вы будете работать в эти смены.

    Тем не менее, в вашей отрасли может существовать очень интересная вещь, которую стоит изучить, — это бонусные выплаты во время государственных праздников … , даже если вы не работаете.

    Я знаю, что это кажется безумным, но они принимают во внимание тот факт, что ротационные графики распределяются случайно, и вознаграждают вас за то, что вы упустили этот дополнительный доход. Фантастический подарок, когда вы в следующий раз заглянете в банковский счет.

    Ваша личная жизнь может сказаться

    Если вы привыкли обедать с семьей и супругом каждый вечер в 18:00, все может и будет выглядеть совсем иначе.

    Работа по сменам заставляет нас мыслить нестандартно, чтобы наша жизнь была вдали от работы. Это касается не только наших интимных отношений, но и наших друзей и семьи в целом.

    Будут мероприятия, на которые вы просто не сможете попасть из-за работы.И хотя это не идеально, вы не можете позволить ему победить вас.

    Используйте нетрадиционные дни и время недели для выполнения особых заданий. Вот несколько постов, которые помогут получить эти позитивные эмоции:

    Невозможно планировать вперед

    Как далеко в будущем ваш состав? Несколько недель, месяц или больше.

    В зависимости от того, насколько далеко вам дано расписание, будет зависеть, как вы планируете и организуете свою жизнь.

    Как лично (могу ли я пойти на вечеринку?), Так и профессионально (могу ли я пройти базовый тренинг по жизнеобеспечению?).Этот аспект ротационной сменной работы может очень раздражать.

    Если вы пытаетесь забронировать отпуск, запланировать вечеринку или организовать домашнее обслуживание, то это только так далеко в будущее, которое вы можете планировать. Это может показаться ограничивающим, особенно для крупных организаторов!

    Резюме: Полное руководство по графику сменной работы

    Что ж, для тех, кто плохо знаком с игрой о сменном графике работы, мы надеемся, что вам будет гораздо удобнее понимать, о чем на самом деле идет этот график.

    Да, здесь есть предвзятость, поскольку я только когда-либо знал, что работаю таким образом.

    Однако мой муж испытал обе стороны забора, и из наших совместных разговоров мы не могли порекомендовать эту форму работы в достаточной степени.

    Если вы читаете это как действующий член сменяющегося списка и были бы достаточно любезны, чтобы поделиться своим мнением в комментариях ниже, мы будем очень благодарны!

    Ура,

    Раскрытие информации: эта страница может содержать партнерские ссылки, то есть мы получаем комиссию, если вы решите совершить покупку по нашим ссылкам, но это не требует дополнительных затрат для вас.Пожалуйста, ознакомьтесь с нашим заявлением о конфиденциальности и о конфиденциальности для получения дополнительной информации.

    Сменные рабочие тоже могут веселиться и выглядеть круто! Это мы, Эм и Дэн, создатели контента «Другой сдвиг». Мы — лучи солнца для тех, кто не может получить много реального, и даем представление о том, как посменные рабочие могут оставаться в соответствии со своим уникальным графиком.

    Подробнее

    Этот сайт является участником программы Amazon Services LLC Associates, партнерской рекламной программы, разработанной для предоставления сайтам средств для получения рекламных сборов за счет рекламы и ссылок на Amazon.com. Мы получаем компенсацию за направление трафика и бизнеса на Amazon и другие компании, на которые есть ссылки на этом сайте.

    Чередующихся расписаний: как они работают? (2021)

    Без девяти до пяти не является предпочтительным графиком работы для большинства сотрудников. И это нормально.

    При чередующемся графике сменный график, сотрудники меняют свое рабочее время в течение определенного периода. Например, розничный персонал, работающий в режиме ротации смен, может работать три дневные смены, за которыми следуют две ночные смены и один выходной.Затем расписание повторяется.

    Исследования показывают, что 2,5% сотрудников (примерно 3,7 миллиона человек) во всех секторах работают вахтовым методом. Тем не менее, розничная торговля превосходит средний показатель. Согласно отчету Института экономической политики, около 12% работников розничной или оптовой торговли работают вахтовым методом.

    Как и многие другие рабочие шаблоны, ротационные графики имеют свои плюсы и минусы. Чтобы помочь вам решить, стоит ли предлагать их своему розничному персоналу, мы поделимся тем, что вам следует учесть, прежде чем создавать собственную схему ротации смен.

    Что такое ротационный график?

    График ротации — это схема смены сотрудников, которая меняется со временем.

    Чаще всего они используются в отраслях, где работодателям всегда нужен персонал, например, те, кто управляет машинами, оказывает экстренную помощь или работает в гостиницах.

    В розничной торговле торговые партнеры могут работать по очереди, если ваш обычный магазин открыт 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Вы можете попросить одного члена команды прикрывать ночи, а другого — дней.Затем, через неделю, они меняются. Каждый получает свою долю хороших (и плохих) смен.

    Молодые рабочие в возрасте от 18 до 24 лет чаще всего работают вахтовым методом. В отчете Гарвардского центра социальной политики имени Малкольма Винера говорится, что трое из пяти молодых рабочих имеют переменный или чередующийся график.

    Как работает ротационный график?

    Первым этапом создания чередующегося графика является разделение вашей рабочей силы на команды. Эти группы будут работать в разные смены в разные недели.

    Подпишитесь на блог Shopify Retail

    Получайте ежемесячные обновления с контентом, который поможет вам управлять своим розничным магазином.

    Отписаться в любое время

    Спасибо за подписку! Проверяйте свой почтовый ящик на наличие обновлений!

    После того, как вы разделите свой персонал на команды, вам нужно будет распределить смены для каждой из них. Существует несколько типов чередующихся графиков (перечисленных ниже), но общая идея состоит в том, что каждая команда работает определенное количество смен перед тем, как взять отпуск.

    Виды вращающихся расписаний

    Теперь, когда вы знаете, как работает чередующееся расписание, давайте рассмотрим конкретные форматы.

    Вот восемь популярных примеров ротационного переключения передач, которые вы можете протестировать в своем розничном магазине.

    График смены Питмана

    График Pitman — хороший вариант, если вам нужен постоянно доступный персонал. Это схема смены, при которой персонал делится на четыре команды. Каждая команда работает по четырехнедельному графику, меняя как таковой:

    • Два дня на
    • Два выходных
    • Три дня на
    • Два выходных
    • Два дня на
    • Три выходных

    При смене типа «Питман» сотрудники каждые два выходных берут трехдневный уик-энд.Также они никогда не работают больше трех дней подряд. Кроме того, если вы будете придерживаться графика, у сотрудников будет определенная последовательность в четырехнедельном графике.

    Однако у составления расписания Pitman есть свои недостатки — главным образом тот факт, что сотрудники работают в 12-часовую смену в течение трех дней подряд.

    График смены Dupont

    График смены Dupont, названный в честь компании, которая его изобрела, используется предприятиями розничной торговли, которые открыты круглосуточно.

    Персонал разделен на четыре команды, каждая из которых работает в смену по 12 часов по следующему графику:

    • Четыре ночные смены
    • Три выходных
    • Трехдневные смены
    • Один выходной день
    • Три ночные смены
    • Три выходных
    • Четыре дня смены
    • Семь выходных
    Самым большим преимуществом расписания Dupont является то, что сотрудники получают недельные перерывы во время каждой 28-дневной ротации.

    Однако сотрудникам может быть трудно управлять своим графиком сна, когда дневная и ночная смены расположены так близко друг к другу — например, в день 10 четырехнедельного цикла, когда у сотрудников есть только однодневный перерыв, чтобы восстановиться после трехдневных смен раньше. они начинают три ночные смены.

    2-2, 3-2, 2-3 сменный график

    Вот еще одна схема смены розничной торговли, которая обеспечивает круглосуточный охват обычных магазинов. В этом случае коллектив делится на четыре команды.

    Каждая команда работает в следующие 12-часовые смены при 28-дневной ротации:

    • Двухдневные смены
    • Два выходных
    • Трехдневная смена
    • Два выходных
    • Двухдневные смены
    • Три выходных

    Цикл повторяется для ночных смен, прежде чем вернуться к дневным часам.

    В этом графике ротации хорошо то, что у сотрудников более трех рабочих дней подряд. В качестве дополнительного бонуса они получают длинные выходные каждые две недели. Также есть достаточно времени для корректировки режима сна во время трехдневного перерыва между дневной и ночной сменами.

    Однако этот чередующийся график работы означает, что персонал может работать много часов в неделю. На первой неделе четырехдневного цикла они будут работать пять 12-часовых смен (всего 60 часов).

    График смен 24-48

    Также известный как график смены ABC, этот шаблон обеспечивает круглосуточное обслуживание без выходных.Его чаще всего используют службы экстренной медицинской помощи и пожарные.

    Персонал разделен на три группы, каждая из которых работает в одну 24-часовую смену, за которой следуют два выходных дня подряд.

    Преимущество графика смены 24-48 заключается в том, что сотрудники никогда не работают полные выходные. Они также работают максимум три дня в неделю.

    Тем не менее, эта схема переключения изнурительна. Работа в 24-часовую смену означает, что персонал должен концентрироваться в течение длительного времени. Им также приходится работать за пропущенные восемь часов сна в выходные.

    График смены 4-3

    Если у вас большая команда, которая не хочет работать сверхурочно, график 4–3 смен — хороший вариант. Он делит сотрудников на группы по шесть человек, чтобы обеспечить круглосуточное покрытие.

    Каждая команда меняет тип смены, в которой работает. Например:

    • Четыре дня с 6:00 до 14:00. смена
    • Три выходных
    • Четыре дня в 14:00. до 22:00 смена
    • Три выходных
    • Четыре дня по 10 р.м. до 6 утра смена
    • Три выходных

    Самым большим преимуществом этого сменного графика является то, что сотрудники не работают сверхурочно. В зависимости от того, на какую неделю выпадает цикл, сотрудники могут работать 40 часов (что ближе всего к 37,5 часам в среднем для других штатных сотрудников в США). У каждой команды также есть достаточно времени, чтобы скорректировать свой график сна перед началом следующей смены.

    Однако схема 4–3 смен — не лучший вариант, если сотрудники не хотят работать много выходных.В зависимости от того, насколько упадет ротационный график, команды будут работать три выходных подряд, прежде чем у них будет один выходной.

    6-4 6-4 6-4 сменный график

    Этот тип чередующегося графика немного длиннее, чем большинство других моделей смены — работа по 30-дневному циклу.

    Персонал делится на пять групп и меняет одну из трех 10-часовых смен, например:

    • Шесть дней с 6:00 до 14:00. смена
    • Четыре выходных
    • Шесть дней по 2 р.м. до 22:00 смена
    • Четыре выходных
    • Шесть дней в 22:00. до 6 утра смена
    • Четыре выходных

    Такая схема ротации смен хороша тем, что каждая команда получает более продолжительный, чем обычно, четырехдневный перерыв. У персонала также есть два нерабочих выходных в течение каждого 30-дневного цикла смены.

    Однако работа шесть дней подряд может быть трудной для некоторых сотрудников, особенно для тех, у кого есть школьники. Скорее всего, им понадобится помощь по уходу за детьми, потому что они работают больше дней, чем открыта школа.

    5-3 5-4 5-3 график смен

    Этот чередующийся график делит ваш персонал на пять команд, каждая из которых работает в одну из трех смен в 25-дневном цикле. Вот пример:

    • Пять дней с 6:00 до 14:00. смена
    • Три выходных
    • Пять дней в 14:00. до 22:00 смена
    • Четыре выходных
    • Пять дней в 22:00. до 6 утра смена
    • Три выходных

    Более длинный цикл означает, что сотрудники с большей вероятностью запутаются, в какие смены они работают, поскольку они часто меняются.С другой стороны, это означает, что они получают более длительный перерыв — четыре выходных дня подряд — в середине каждого цикла.

    4-2 4-3 4-3 график смены

    Вот еще один вариант, если вам нужно круглосуточное покрытие без выходных в течение более короткого цикла. Этот чередующийся график повторяется каждые 20 дней. Для этого требуется пять бригад, работающих посменно по 10 часов по следующей схеме:

    • Четыре дня в первую смену
    • Два выходных
    • Четыре дня во вторую смену
    • Три выходных
    • Четыре дня в третью смену
    • Три выходных

    Самым большим преимуществом такой смены является то, что сотрудники получают свою справедливую долю.Никто не должен нести на себе тяжесть кладбищенской смены. Все по очереди в лучшие (и худшие) часы работы.

    Однако, как и в большинстве других примеров вращательного сдвига, здесь нет последовательности. У сотрудников нет определенного дня недели, в который они работают — он меняется в зависимости от стадии каждого цикла.

    Фиксированные расписания и чередующиеся расписания

    Если вы не предлагаете сменное расписание для персонала, скорее всего, вы устанавливаете фиксированное расписание. В этом случае сотрудники приходят на работу в определенное время в определенные дни.

    Мы видим фиксированные графики в действии с большинством офисных работ, которые выполняются с понедельника по пятницу с девяти до пяти. У сотрудников розничной торговли могут быть похожие модели — например, с 10 утра до 5 вечера, со вторника по субботу, вместо трех рабочих дней и трех выходных.

    Рабочие с чередующимся графиком также обычно работают более продолжительные смены. Предприятия, открытые 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, могут иметь три смены и разбивать свои смены на три восьмичасовые смены. Другие, у которых всего две команды, могут работать круглосуточно, без выходных, всего в две смены по 12 часов каждая.

    В любом случае данные показывают корреляцию между сменами смены и обязательной сверхурочной работой, что еще больше увеличивает среднее время смены.

    Однако у тех, у кого фиксированный график, как правило, более короткая продолжительность рабочего дня. Они работают в одно и то же время каждый день, независимо от того, находятся ли их коллеги по работе или нет.

    Преимущества ротации расписаний

    Несмотря на то, что ротационные графики менее последовательны, чем фиксированные, что-то в них заставляет сотрудников оставаться рядом.

    Согласно отчету, 51% работников с графиком ротации работают на своей нынешней работе более трех лет.

    Среди причин, по которым сотрудникам нравится чередование графиков работы, можно выделить:

    Как избежать выгорания

    Выгорание происходит, когда сотрудники чрезмерно работают и слишком долго находятся в состоянии стресса.

    Неспособность брать отпуск — одна из основных причин выгорания. Фактически, исследование Deloitte показало, что каждый четвертый профессионал никогда или редко берут все свои дни отпуска.

    В зависимости от того, как график падает, у сотрудников с чередующимися сменами будет больше выходных на данной неделе, чем у их коллег с фиксированным графиком. График Дюпона, например, дает сотрудникам семидневный перерыв в конце каждого 28-дневного цикла — как мини-творческий отпуск.

    Гибкость

    Перед пандемией COVID-19 офисные сотрудники, которые работали по графику с девяти до пяти, требовали гибких вариантов работы.

    У рабочих сменных графиков не так много ограничений по времени, как у рабочих с фиксированным графиком.Скорее всего, они работают в нерабочее время. Это дает им возможность гибко договариваться о безработных — например, записываться на прием к врачу в середине дня, когда большинство людей работают с девяти до пяти.

    По этой причине две трети сменных рабочих считают гибкость преимуществом номер один. Небольшие проценты также утверждают, что режим смены смены дает время для учебы или другой работы и предлагает более удобные условия для их семьи.

    Равная доля лучших смен

    Благодаря чередующемуся графику каждый получает свою долю хороших (и плохих) смен.

    Вам не нужно полагаться на некоторых членов команды, чтобы компенсировать слабость по выходным. Все по очереди работают в выходные, часы пик и медленные ранние утренние смены.

    Кроме того, если вы меняете графики, чтобы персонал был доступен 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, никто не получает свою неравномерную долю кладбищенской смены, которая длится с поздней ночи до раннего утра (например, с 22:00 до 6:00).

    Опыт работы в разные смены

    Персоналу с аналогичными ролями и обязанностями, вероятно, придется выполнять разные задачи в зависимости от времени их смены.

    Если продавец займет утреннюю смену перед открытием магазина, он будет проводить инвентаризацию и разгрузку товаров. Персонал в вечернюю смену после закрытия магазина будет наводить порядок и составлять кассовый отчет на конец дня.

    Чередующийся график дает каждому возможность работать в разные смены. Они могут приобрести новые навыки и разнообразить свои повседневные задачи.

    Недостатки ротационных графиков

    Хотя ротация смен имеет свои преимущества, данные показывают, что 60% сотрудников, работающих еженедельно, говорят, что они выбрали бы другой график, если бы такая возможность была доступна.

    Давайте посмотрим, почему ротация не всегда лучший вариант для розничных магазинов.

    Менее единообразное планирование

    Самым большим недостатком режима ротации смен является то, что он непостоянен. Если они работают три дня и два выходных, сотрудники могут столкнуться с мыслью о том, что они не работают по установленным дням (или часам) в неделю.

    Нарушение циркадного ритма

    Люди проводят треть своей жизни во сне — и не зря.

    Согласно Medical News Today: «Достаточное количество сна необходимо для поддержания оптимального здоровья и благополучия».

    Однако чередование расписаний нарушает естественный циркадный ритм организма, также известный как наши внутренние биологические часы. Просыпаться каждый день в разное время тяжело для организма. Вот почему количество людей, которые сообщают о несоответствии между своим графиком сна и рабочим временем, выше среди тех, кто работает по сменам.

    Исследование также показало, что у рабочих, чей режим смены превышает 15 дней, значительно выше вероятность возникновения бессонницы.

    Риски для здоровья при сменной работе

    Нерегулярный график смены, сбивающий биологические часы человека, может сделать его более склонным к травмам. Около 13% травм на рабочем месте может быть связано с переутомлением.

    Также существует взаимосвязь между сменными работниками и серьезными проблемами со здоровьем:

    • У персонала, работающего по очереди, риск развития диабета 2 типа повышается на 42%.
    • Отделения полиции во время дневной и ночной смены сообщают о более напряженных днях, чем в утреннюю смену.
    • Проблемы с пищеварением, такие как боль в животе, изжога и несварение желудка, чаще встречаются у сменных рабочих.

    Этот повышенный риск для здоровья может иметь долгосрочные пагубные последствия. Заключение исследования влияния сменной работы на здоровье:

    «У женщин, работающих в ночную смену в течение ≥5 лет, наблюдается умеренный рост смертности от всех причин и сердечно-сосудистых заболеваний; у тех, кто работает в ночную смену ≥15 лет, наблюдается умеренное увеличение смертности от рака легких ».

    Проблемы баланса между работой и личной жизнью

    Преимущество работы вахтовым методом означает, что каждый получает свою долю хороших смен, но это палка о двух концах.В зависимости от того, насколько упадет график, нарушится баланс работы и личной жизни сотрудников.

    График ротации Pitman, например, означает, что персонал может работать по 12-часовым сменам в течение трех дней подряд. Это не дает много времени на то, чтобы проводить время с семьей, вести светскую жизнь или заниматься личными делами.

    Вот почему 19% вахтовиков сообщают о регулярных конфликтах между работой и семьей (по сравнению с 11% работников с фиксированным графиком).

    Длительные смены снижают производительность

    Сменные смены связаны с более продолжительным рабочим днем.Сотрудники с вахтовым графиком могут работать по 10–12 часов за раз, что еще больше сбивает наши биометрические часы.

    Естественные циркадные ритмы достигают своего пика сразу после начала рабочего дня, поэтому большинство людей наиболее продуктивны по утрам. Они начинают опадать после еды и постепенно возвращаются к концу дня.

    У сотрудников, работающих по сменам, рабочий день не соответствует их естественным циркадным ритмам. Таким образом, они могли работать дольше, но в целом быть менее продуктивными.

    Как создать график смены

    Если вы решили, что чередующийся график работы подходит вашему бизнесу, вот шаги, которые вы можете предпринять, чтобы создать его для сотрудников.

    1. Разделите персонал на сбалансированные команды

    Первым шагом в создании чередующегося графика является разделение вашей рабочей силы на команды. Это группы людей, которые будут работать каждую смену.

    Разумно разделить вашу рабочую силу на основе следующих качеств:

    • Навыков. Убедитесь, что у каждой команды одинаковый набор навыков, чтобы настроить их на успех в течение каждой смены. Например: если только пять членов команды знают, как проводить проверку запасов, равномерно распределите их по каждой команде.
    • Обязанности. Если определенные задачи необходимо выполнять в течение каждой смены (например, обслуживание клиентов), убедитесь, что в каждой команде есть сотрудник для их выполнения.
    • Уровень трудового стажа. Если вы разделите своих трех менеджеров магазина на три группы, например, один всегда будет под рукой для устранения неполадок, независимо от того, как меняется режим смены.

    2. Используйте вращающийся шаблон расписания

    После того, как вы разделите свой персонал на команды, спланируйте, какие смены будут работать.

    Бесплатный и простой способ сделать это — использовать электронную таблицу. В Интернете вы найдете множество готовых шаблонов ротации смен, в том числе следующие:

    Единственным недостатком управления ротационными сменами в электронной таблице является то, что сотрудники не всегда могут иметь самую последнюю версию. Это также заставляет вас больше работать в качестве менеджера магазина — вам придется обсуждать с сотрудниками их доступность и сообщать им о предстоящих сменах.

    3. Положитесь на инструменты планирования персонала

    Не хотите тратить время на составление таблицы? Найдите программное обеспечение для планирования сотрудников, которое интегрируется с вашим технологическим стеком розничной торговли.

    Например,

    Homebase интегрируется с Shopify POS. С его помощью вы можете разделить свой персонал на команды в зависимости от назначенных им ролей. Вы сможете следить за их рабочим временем, видеть, когда сотрудники приходят и выходят из смены, а также отправлять данные прямо в расчет заработной платы.

    Большинство инструментов управления ресурсами (например, Float и Planday) также помогают владельцам розничных магазинов управлять сменами. Он делит персонал на команды, чтобы вы могли видеть, когда каждый член команды должен работать, и заранее планировать пробелы в расписании.

    4. Обязательно сообщайте о смене смены

    «Извините, у нас не хватает персонала! Ты можешь работать завтра? » Это сообщение никто не хочет получать.

    Согласно отчету о сменной работе 65% сотрудников хотят заблаговременно уведомлять о расписании.Около 82% хотят большего общения со своим работодателем, и чуть более половины хотят четкого информирования о доступных сменах.

    Постарайтесь как можно больше уведомить, прежде чем устанавливать график ротации. Большинство сотрудников розничной торговли знают свой график работы по крайней мере за две недели. Это дает им достаточно времени, чтобы организовать присмотр за детьми (если они работают родители) и составить личные планы, которые не будут мешать работе.

    Чередование графиков отлично подходит для некоторых предприятий розничной торговли

    Несмотря на недостатки, связанные с ротацией графиков, чередование смен может принести пользу менеджерам магазинов и их сотрудникам.

    Персонал работает по гибкому графику, получает опыт работы с открытием и закрытием смен, работает с разными товарищами по команде и не выгорает. Учитывая, что найти, нанять и обучить замену для розничного сотрудника, который зарабатывает 10 долларов в час, в среднем стоит 3328 долларов, ротация графиков может быть жизнеспособным вариантом для повышения качества жизни ваших сотрудников и снижения текучести кадров.

    Если вы все еще не уверены, подойдет ли график ротации для вашего обычного магазина, проверьте воду и узнайте мнение своих сотрудников.Некоторые из них могут захотеть попробовать посменную работу, в то время как другие предпочтут фиксированные часы.

    Нет причин, по которым нельзя было бы получить лучшее из обоих миров с гибридной моделью.

    Что такое ротационный график и для кого он подходит?

    Что такое ротационный график?

    Обычно существует два вида графиков работы:

    • Фиксированное расписание, , что означает, что вы приходите в одно и то же время или по сменам каждую неделю (например: 4 р.м. до 12:00 с понедельника по пятницу)

    • Чередующийся график, , что означает, что вы работаете посменно по очереди (например, с 16:00 до 12:00 в течение одной недели, затем с 8:00 до 16:00 на следующей неделе)

    Насколько распространены ротационные расписания?

    Чередующиеся графики распространены в таких отраслях, как здравоохранение и больницы; службы защиты, такие как полиция, пожарная служба и служба скорой медицинской помощи; гостиничные услуги, такие как отели и общественное питание; и транспортные услуги, такие как грузоперевозки и авиалинии.

    Графики ротации

    идеально подходят для любого бизнеса или организации, которым требуются сотрудники сверх стандартного времени с 9 утра до 5 вечера.

    В сфере гостеприимства и общественного питания, где сотрудники зарабатывают чаевые, менеджер может использовать чередующийся график, чтобы сохранить рабочее время как можно более справедливым, что дает сотрудникам равные возможности работать в желанные обеденные смены, когда счета выше и, следовательно, выше чаевые. тоже.

    Подробнее: 20 лучших компаний с гибким графиком работы

    Виды вращающихся расписаний

    Есть несколько вариантов расписания ротации, помимо переключения дня и ночи.Вот несколько других распространенных графиков ротации:

    График смены Питмана

    Эта форма ротационного графика означает, что сотрудники получают выходные каждые два дня, обычно состоящие из 12-часовых смен: две смены, затем два выходных, три смены, затем два выходных и две смены, затем три выходных.

    График смены DuPont

    12-часовая смена по схеме: четыре смены, затем три выходных, три смены, затем один выходной, три смены, затем три выходных дня и четыре смены, затем семь выходных.

    График смены 2-2-3-2 2-3 ротации

    Вариант расписания Pitman, в котором используются 12-часовые смены с режимом: две смены, две смены, три смены, две смены, две смены, три отдыха и т. Д. После завершения цикла рабочие переключаются с дня на ночь и наоборот.

    Подробнее: Что такое Flextime и зачем он нужен

    Плюсы вахтового графика

    • Может упростить планирование услуг по уходу за детьми и семьей или выполнение других домашних обязанностей, поскольку сотрудники заранее знают, за какие смены они будут нести ответственность.

    • Для работников, которые полагаются на чаевые, чередующийся график гарантирует, что они получат равную долю смен в самые загруженные часы, обеспечивая больше чаевых.

    • Работая в разное время в течение дня и выполняя разные задачи, сотрудники лучше понимают все тонкости работы и могут выполнять требования к обучению.

    • Распределяет нагрузку в часы пик, поэтому рабочие не перегружаются и могут отдыхать в выходные.

    Минусы вращающегося графика

    • Некоторые сотрудники могут предпочесть последовательный график вместо постоянно меняющегося.

    • Смена расписания может затруднить посещение школы или другого учебного заведения, которое проводится по фиксированному расписанию.

    • Работа в течение 12-часовой смены может утомить или перегрузить рабочих, что отрицательно скажется на безопасности и производительности.

    • Сотрудники с вахтовым графиком часто спят меньше часов, чем работники с фиксированным графиком.

    • Продолжительное рабочее время может увеличить риск ожирения, травм и хронических заболеваний.

    Подробнее: Какие часы работы неполный рабочий день в США?

    13 Методы для эффективной реализации политики гибкого графика работы

    Многие компании решили позволить своим сотрудникам начинать работать из дома.Помимо повышения производительности, это также дает этим сотрудникам больший контроль над своим расписанием, поскольку многие работники теперь осознали, что гибкий график работы может помочь им достичь лучшего баланса между работой и личной жизнью.

    Для многих компаний система планирования работы никогда не была рассчитана на такую ​​гибкость. В результате им необходимо изменить существующую политику сейчас, чтобы она соответствовала этой новой реальности. С чего компании следует начать, пытаясь согласовать политику своего рабочего графика с миром удаленной работы? Тринадцать экспертов Forbes Human Resources Council обсуждают наиболее эффективные методы реализации гибкого графика работы, не влияющего на производительность компании.

    Члены предлагают несколько эффективных стратегий для разработки политики в отношении гибких графиков работы.

    Фотографии любезно предоставлены отдельными участниками.

    1. Подчеркните пример

    Гибкие графики работы могут работать, если в компании: а) рабочая среда, основанная на заслугах, ориентированная на результат, с четко определенными показателями успеха и б) имеет сильных членов в руководстве, которые наглядно и последовательно моделируют, как успешно объединить производительность с гибким образом жизни. .Независимо от того, насколько ясна ваша политика, сотрудники в конечном итоге последуют примеру своих руководителей. — Анжела Нгуен, Good Gummy

    2. Получите бай-ин старшего руководителя

    Доверие к сотрудникам превыше всего. Участие старшего руководителя в том, почему это более продуктивно для компании и способствует успеху. Наша цель — донести до клиентов, что нацеленность на безупречную работу. Дайте ясность в отношении успеха в должности и того, как это превращается в отличную работу для клиентов. Превратите ключевые встречи в цифровые встречи.Проведите 90-дневные обзорные встречи для проверки производительности. Обеспечьте ресурсы благополучия. — Шер Мерфи, Ph. Creative

    3. Обучите своих менеджеров

    Обучите менеджеров. Гибкий график работы процветает, когда есть последовательность в применении и установлены четкие ожидания. Когда менеджеры понимают, как работает политика, они получают возможность оказывать поддержку, чтобы помочь сотрудникам добиться успеха в новой структуре. — Кассандра Роуз, Sprinklr


    Forbes Human Resources Council — это организация, доступная только по приглашениям для руководителей HR во всех отраслях. Имею ли я право?


    4. Прививайте чувство цели

    Пришло время для гибкой смены парадигмы работы, уделяя меньше внимания тому, где и когда мы работаем, а скорее тому, как создается ценность. COVID научил нас тому, что наша продуктивность меньше зависит от местоположения, а больше от лидерства, внушающего чувство цели. По мере того, как мы ориентируем людей на основные приоритеты и создаем среду, в которой сотрудники прилагают максимум усилий, люди будут искать наиболее продуктивный путь.- Джейсон Гровер, Polaris Industries Inc

    5. Уточните, как выглядит производительность

    Начните с четкого понимания того, что означает производительность для организации. Некоторые думают, что это всегда быть за рабочим столом или работать долгие часы. Определив производительность, определите, как вы ее будете измерять, чтобы знать, как ее поддерживать. Сделайте большие инвестиции в обучение групп, как лучше управлять своим рабочим днем ​​и временем, используя инструменты совместной работы и управления задачами, чтобы работать лучше и эффективнее.- Дженнифер Буюкос, Entertainment One

    6. Обеспечение подотчетности с помощью данных

    Подотчетность и расширение прав и возможностей с помощью данных, показателей и эффективного управления производительностью имеют решающее значение в это время 100% удаленных рабочих мест. Командам должна быть предоставлена ​​полная информация об их KPI, деятельности и целях, чтобы они несли ответственность за цифры, а не за людей. Управление производительностью должно быть частым и прямым, чтобы уменьшить ошибки связи и потерю производительности.- Виктория Эштон, GoSite

    7. Придерживайтесь тех же профессиональных стандартов

    Нормально иметь гибкий график внутренних встреч, когда это имеет смысл, но не в зависимости от того, что требуется. Например, если у вас еженедельный видеозвонок для вашего отдела продаж, не позволяйте людям начинать «дозваниваться». Важно быть разумным, но также важно поддерживать те же профессиональные стандарты, которые были у вас до перехода на виртуальную среду. — Кен Канара, ECA

    8.Позвольте сотрудникам составлять собственное расписание

    Предоставьте сотрудникам возможность самостоятельно составить собственный гибкий график и представить его вам на рассмотрение. Предоставление членам команды возможности сотрудничать и разработать систему, которая работает для всех, укрепит доверие и поможет вам правильно начать свою гибкую рабочую политику. Обязательно возвращайтесь на регулярной основе и вносите необходимые корректировки, чтобы ваша гибкая политика оставалась успешной. — Лаура Спаун, Virtual Vocations, Inc.

    9.Используйте инструменты кросс-коммуникаций

    Разрешение сотрудникам работать из дома дает чувство доверия и признательности. Не сомневайтесь, приветствуя вашу политику работы на дому — сотрудники заметят. Внедрение инструмента кросс-коммуникации, такого как Slack или RingCentral, заставляет людей быть доступными, как если бы они заходили в их офис. — Даниэль Манли, Hobbs & Towne

    10. Продолжить отслеживать часы

    Часы отслеживания по-прежнему важны, потому что их можно использовать в качестве метрики для любых пробелов в навыках, ресурсах и целевых показателях.Однако постарайтесь принять работу, ориентированную на производительность и результат, и оставить позади нашу нынешнюю культуру «оплачиваемого присутствия». — Райнхард Гуггенбергер, Soaring Fox Consulting

    11. Убедитесь, что у вас есть подходящие конструкции

    Все начинается с правильных структур. Начните с фокус-групп, чтобы выяснить, чего на самом деле хотят и в чем нуждаются ваши сотрудники — сейчас не время для предположений. Затем поддержите удаленную или гибкую работу с четкими и краткими инструкциями для сотрудников и руководителей.Будьте уверены и разверните с ясностью и инструкциями, и, наконец, измеряйте успех с помощью регулярных опросов пульса. — Кэт Грэм, Cheer Partners

    12. Адаптируйте свою политику к каждому сотруднику

    COVID-19 вынудил некоторые организации перейти на гибкие варианты работы без реального плана. У многих получилось! Иногда нужно просто сделать шаг веры и довериться своим сотрудникам. Не все в вашей организации могут выполнять удаленную работу. Многие люди выполняют важные функции.Это нормально, что со всеми не обращаются одинаково. Попытайтесь предоставить руководителю некоторую свободу действий, чтобы разрешить гибкий график. — Лотус Бакнер, NCH

    13. Рассмотрите культуру информированного доверия

    Возможно, это не популярный ответ, но я бы посоветовал компаниям подумать о культуре «осознанного доверия», а не «слепого доверия». Нам хотелось бы думать, что каждый может ассимилироваться и уважать гибкий график работы, но на самом деле всегда будут, как минимум, два других типа: 1) те, которые нуждаются в структуре традиционного рабочего дня и 2) те, кто хочет обмануть систему.- Джереми Эймс, Hive Tech HR

    Фиксированные смены по сравнению с чередующимися сменами

    Фиксированные смены предпочитаются сотрудниками, но вызывают несколько проблем для руководства

    В фиксированном графике смены есть бригады, которые всегда работают в одну и ту же смену. При 8-часовой смене одна бригада работает в дневную смену, другая — в дневную, а третья — в ночную. При чередующемся графике смен бригады меняют смены, часто еженедельно. Таким образом, бригада может работать в дневную смену в первую неделю, в дневную смену на следующей неделе, в ночную смену в третью неделю и вернуться в дневную смену на следующей неделе.

    Нелегко выбрать между графиком смены и фиксированным графиком смены. Следует учитывать четыре наиболее важных момента: (1) предпочтения сотрудников, (2) проблемы со здоровьем, (3) бизнес-потребности и (4) кадровые требования.


    Предпочтения сотрудников
    При опросе 83% сотрудников заявили, что предпочитают фиксированный график смены. Фиксированные смены облегчают им планирование семейных мероприятий, визитов к врачу, дневного ухода и т. Д. Фиксированные смены также увеличивают возможности для посещения колледжа, получения второй работы и участия в общественной деятельности.

    Однако, если сотрудники не думают, что получат предпочитаемую смену, они могут предпочесть чередующийся график. Многие люди считают, что работать часть времени в их предпочтительную смену лучше, чем никогда не работать.

    Продолжительность стажа работы сотрудников в компании также может повлиять на их восприятие графика. Новые сотрудники в организации с низкой текучестью кадров (и, следовательно, с меньшими шансами перейти на более качественные смены) могут рассматривать чередующийся график как более справедливый.В той же организации сотрудники с длительным сроком службы могут считать фиксированный график смены более справедливым. По их мнению, они вкладывают свое время в менее привлекательные смены, и теперь они заслуживают того, чтобы постоянно работать в предпочитаемую ими смену.


    Проблемы со здоровьем
    Когда мы сравниваем часы сна людей, работающих по сменам, с теми, кто работает в фиксированные или «устойчивые» смены, мы можем увидеть, как этот атрибут расписания влияет на сон. Как видно из приведенной ниже таблицы, люди, работающие по графику смены в течение четырех недель, в среднем спят примерно столько же, сколько люди, работающие по фиксированному графику ночной смены.Они спят меньше, чем люди, работающие в фиксированную дневную смену или фиксированную дневную смену.

    Среднее количество часов сна за 4-недельный период — фиксированные и чередующиеся смены

    Помимо большего количества сна, люди, работающие в фиксированные смены, могут избегать частых изменений в своем режиме сна, который считается основным источником длительного сна. -временные проблемы со здоровьем. Бодрствование, когда организм ожидает, что он спит, может вызвать выброс гормонов в более высоких уровнях, чем обычно в это время суток.Со временем это может привести к более высокому уровню сердечных заболеваний, рака и других заболеваний.

    Проблема в том, что некоторые люди, работающие в ночную смену, не приспосабливаются к своему графику. В свои выходные они возвращаются к дневному режиму сна, по сути, делая его чередующимся графиком. При 8-часовом фиксированном графике смены этим будут заниматься от 1/2 до 2/3 работников ночной смены. При 12-часовом фиксированном графике смены этим будут заниматься примерно 3/4 работников ночной смены.


    Бизнес-потребности
    Фиксированные графики смен могут быть предпочтительны для сотрудников, но они поднимают несколько вопросов для менеджеров: (1) надзор со стороны руководства, (2) коммуникация, (3) обучение, (4) баланс навыков и (5) набор и удержание.

    График может иметь большое влияние на то, как высшее руководство взаимодействует с руководителями первой линии и сменными рабочими. При фиксированных сменах дневной смене часто уделяется больше внимания, чем дневной и ночной. Сотрудники в ночную смену могут действовать как другая компания, чувствуя себя обделенными управленческими инициативами из-за ограниченного взаимодействия с руководителями высшего звена.

    Работники фиксированной ночной смены, как правило, оценивают общение с руководством ниже, чем работники вахтованной смены или работники фиксированной дневной смены.Как упоминалось выше, у них просто не так много возможностей для взаимодействия с руководителями высшего звена.

    Большинство рабочих мест требуют некоторой подготовки. Обучение на рабочем месте можно проводить при любом графике смены. Но формальное обучение, будь то классное или самостоятельное обучение, обычно происходит в дневную смену. При чередующемся расписании это обучение обычно назначается, когда сотрудник сменяется через дневную смену. Сотрудники, работающие в дневные и ночные смены, вынуждены меняться сменами с кем-то другим или приходить на работу до своей смены или в выходной.

    Основная проблема с фиксированными сменами заключается в том, как сбалансировать навыки каждой бригады. Большинство сменных рабочих ожидают, что трудовой стаж будет играть важную роль при назначении фиксированных смен. Это приводит к тому, что старшие, наиболее квалифицированные сотрудники заполняют дневную смену, а младшие, неквалифицированные сотрудники оставляют на произвол судьбы в другие смены. Это может привести к неравномерной производительности от смены к смене, а также к снижению общей производительности и качества.

    Фиксированный график смен может затруднить набор персонала, поскольку новым сотрудникам, возможно, придется годами ждать, прежде чем они смогут перейти на предпочитаемую смену.С другой стороны, долгосрочные сотрудники могут чувствовать себя вознагражденными за свои годы службы и могут неохотно терять свой трудовой стаж, переходя на работу к новому работодателю.


    Требования к персоналу

    8-часовые и 10-часовые фиксированные смены требуют большего количества персонала, чем ротационные смены такой же продолжительности для большинства уровней охвата. Они также требуют больше персонала, чем 12-часовые фиксированные смены, как показано в таблице ниже:


    Требования к персоналу при фиксированных сменах

    Длина смены
    Покрытие 8-часовой 10-часовой 12-часовой
    1 в смену 6 6 4.2
    2 в смену 9 12 8,4
    3 в смену 12,6 15,75 12,6
    4 в смену 18 21 16,8
    5 в смену 21 27 21
    6 в смену 25,2 31,5 25,2

    Если потребности в персонале не являются целым числом, это можно удовлетворить двумя способами:

    • Утвердите график с учетом сверхурочных.Например, при 8-часовом графике фиксированной смены, при котором требуется 3 человека в смену, может быть задействовано всего 12 сотрудников (4 человека в смену), работающих в среднем 42 часа в неделю. При 10-часовом фиксированном графике смены, при котором требуется 3 человека в смену, может быть задействовано 15 сотрудников (5 человек в смену), работающих в среднем 42 часа в неделю. При 12-часовом графике фиксированной смены, при котором требуется 2 человека в смену, можно использовать 8 сотрудников (4 человека в смену), работающих в среднем 42 часа в неделю.
    • Увеличить штат сотрудников.Например, при 8-часовом графике фиксированной смены, при котором требуется 3 человека в смену, потребуется всего 15 сотрудников (5 человек в смену). При 10-часовом фиксированном графике смены, при котором требуется 3 человека в смену, потребуется всего 18 сотрудников (6 человек в смену). При 12-часовом фиксированном графике смены, при котором в каждую смену должны работать 2 человека, потребуется всего 10 сотрудников (5 в смену).

    Русский стандарт бизнес: Банк Русский Стандарт услуги для бизнеса

    Банк Русский Стандарт услуги для бизнеса

    30 сентября 2017 года мы открыли двери своей ветеринарной клиники (кому необходимо: энимал-клиник.рф). Безусловно, мы еще до открытия были уверены в необходимости предоставления своим клиентам всех форм оплаты наших услуг, однако не были готовы к столь высокому спросу на платежи картами. В связи с чем уже 2 октября мне пришлось заняться поиском банка-эквайера. Будет лукавством сказать, что Русский Стандарт был в числе потенциальных партнёров случайным, напротив, по опыту прежних лет своей деятельности, я был уверен в необходимости обращения и в этот банк. Но, всё же, для обладания полнотой картины, я обратился в несколько других банков. Следует сказать, что тарифы по банкам на услуги эквайринга примерно равны, однако даже в этом вопросе, при прочих равных, Банк Русский Стандарт оказался выгоднее: ставка — в нижней границе среднего по рынку, но! Банк Русский Стандарт не стал настаивать ни на покупке оборудования (ради ничтожного снижения тарифа на 0,2%, а дал тариф сразу как в других банках при покупке оборудования), ни на открытии счёта.

    Итог. После разговора с менеджером по работе с клиентами терминал был установлен 3 октября.

    Перечисление регулярное, стабильное на наш расчётный счёт в другом банке — на второй день после операции с картой. Вполне адекватно, прогнозируемо и вполне устраивает.
    Замечательная поддержка (на 8 800 и не нужно звонить) — все вопросы решает персональный менеджер в телефонном режиме, хотя и вопросов-то было ровно полтора.
    Через какое-то время мы обнаружили, что нам нужен терминал с поддержкой оплаты бесконтактными картами, и, я не шучу, еще до звонка менеджеру, такой терминал появился у нас в клинике — прямо ментальная связь!

    Резюмируя, хочу заверить, что если меня попросят порекомендовать банк, не задумываясь, порекомендую Банк Русский Стандарт.

    Нужен мой комментарий «из первых уст»? Звоните в клинику — я готов подтвердить каждое написанное выше слово.

    Торговый эквайринг — Банк Русский Стандарт услуги для бизнеса

    mCassa

    GPRS/GSM, Wi-Fi, Bluetooth

    Внутренний

    Магазины, кафе и рестораны, службы доставки, транспортные предприятия, такси, бытовые услуги.

    30 000 ₽

    Ingenico IWL 251 GPRS/Contactless

    GPRS/GSM

    Внутренний

    Рестораны, доставка, страхование и др.

    19 700 ₽

    Ingenico ICT250 GPRS/Ethernet Contactless

    Ethernet, GPRS/GSM

    Внутренний

    Торговые ряды, кафе, такси и др.

    17 600 ₽

    PAX S90 GPRS/Ethernet Contactless

    Ethernet, GPRS/GSM

    Внутренний

    Рестораны, доставка, страхование и др.

    19 900 ₽

    PAX S80 GPRS/Ethernet Contactless

    Ethernet, GPRS/GSM

    Внутренний

    Торговые ряды, кафе, такси и др.

    17 500 ₽

    PAX S80 Ethernet Contactless

    Ethernet

    Внутренний

    Супермаркеты, магазины одежды, компьютерные магазины и др.

    14 990 ₽

    Эвотор 10

    Ethernet, GPRS/GSM, Wi-Fi

    Внешний

    Рестораны, кафе, магазины.

    28 990 ₽

    Эвотор 7.2

    Ethernet, GPRS/GSM, Wi-Fi

    Внешний

    Магазины, кафе, сферы услуг и др.

    18 490 ₽

    Эвотор пин-пад Ingenico IPP320 CTLS + кабель USB

    Ethernet

    Внутренний

    Торговые ряды, кафе, такси и др.

    14 800 ₽

    Эвотор 7. 3

    Ethernet, GPRS/GSM, Wi-Fi

    Внешний

    Магазины, кафе, сферы услуг и др.

    23 490 ₽

    Castles upt1000

    Ethernet, GPRS/GSM, Bluetooth, GSM 3G/4G

    Внутренний

    Устройства самообслуживания (торговые автоматы, вендинги, АЗС, мойки и т.п.)

    28 800 ₽

    АЗУР-01Ф

    Wi-Fi, GSM 3G/4G, Bluetooth 4.0

    Внутренний

    Магазины, кафе и рестораны, службы доставки, транспортные предприятия, услуги, такси, культурно-массовые мероприятия

    23 900 ₽

    Verifone VХ680 GPRS CTLS

    GPRS/GSM

    Внутренний

    Сеть быстрого питания, мелкий магазин по продаже билетов, газет и журналов.

    28 800 ₽

    Verifone VХ680 WiFi CTLS

    Wi-Fi

    Внутренний

    Сеть быстрого питания, мелкий магазин по продаже билетов, газет и журналов.

    28 200 ₽

    Verifone VХ520 GPRS CTLS

    GPRS/GSM

    Внутренний

    Рестораны, доставка, страхование и др.

    23 400 ₽

    Verifone VХ820 CTLS

    Ethernet

    Внутренний

    Сеть быстрого питания, мелкий магазин по продаже билетов, газет и журналов.

    14 300 ₽

    Verifone VХ675 GPRS CTLS

    GPRS/GSM

    Внутренний

    Ресторан, отель, служба доставки и транспортная компания

    25 200 ₽

    Verifone VХ520 Ethernet CTLS

    Ethernet

    Внутренний

    Массовые торговые точки с неизменной проводной коммуникационной инфраструктурой

    15 600 ₽

    Verifone VХ520 GPRS CTLS

    GPRS/GSM

    Внутренний

    Рестораны, доставка, страхование и др.

    20 400 ₽

    Verifone VХ805 CTLS

    Ethernet

    Внутренний

    Сеть быстрого питания, мелкий магазин по продаже билетов, газет и журналов.

    13 300 ₽

    Ingenico IWL258 WiFi

    Wi-Fi

    Внутренний

    Рестораны, доставка, страхование и др.

    28 800 ₽

    Ingenico IWL255 GPRS, 3G (CTLS)

    GPRS/GSM

    Внутренний

    Магазины, рестораны, доставка, страхование и др.

    21 200 ₽

    Ingenico iWL252 Bluetooth + база (CTLS)

    Bluetooth

    Внутренний

    Рестораны, доставка, страхование и др.

    42 000 ₽

    Русский Стандарт первым в России предложил своим клиентам сервис по созданию программ лояльности от Visa

    Русский Стандарт первым в России предложил своим клиентам сервис по созданию программ лояльности от Visa

    Русский Стандарт стал первым в России банком-эквайером, предоставляющим инновационный сервис международной платежной системы Visa, который поможет торговым точкам быстро создавать программы лояльности для клиентов и адаптировать их в зависимости от потребностей бизнеса – VCES (Visa Card Eligiability Service).  

    Банк Русский Стандарт подключил к сервису POS-терминалы сети кафе «Хлеб насущный». Она предоставит скидки на напитки на вынос в размере 50% от их цены для клиентов, оплачивающих покупки премиальными картами Visa. Теперь торгово-сервисные предприятия могут подключить новую услугу VCES в рамках эквайринга от Банка Русский Стандарт. 

    Инновационное решение позволит клиентам банка выбрать одну из уже готовых предложенных программ и настроить её под свои нужды, значительно сэкономив время и деньги. «Банк Русский Стандарт первым внедряет технологические новинки для своих клиентов по эквайрингу. 

    Наши инновационные финансовые технологии и решения помогают клиентам вести свой бизнес легко и успешно. Мы уверены, что новая функция VCES от Visa быстро наберет популярность среди компаний малого и среднего бизнеса», – комментирует директор департамента эквайринга Банка Русский Стандарт Инна Емельянова. 

    При использовании VCES торгово-сервисное предприятие самостоятельно определяет критерии для своей программы лояльности и загружает условия предоставления скидок и бонусов в интерфейс сервиса.  

    После этого бонусная программа готова к работе. Во время оплаты клиентом товара или услуги картой Visa или токеном, платежный терминал связывается с сервисом, определяет уровень и статус участника в программе лояльности и пересчитывает стоимость покупки с учетом скидок. 

    Информацию о предоставленной скидке покупатель получает на чеке и в уведомлении о списании средств на мобильном устройстве. 

    «Преимущества безналичной оплаты для малого бизнеса сегодня очевидны: после запуска услуги эквайринга размер среднего чека увеличивается, размер увеличения доходит до 30%. Для многих небольших торговых точек подключение безналичной и бесконтактной оплаты является одним из конкурентных преимуществ, поскольку сегодня уже почти 40% всех покупок в рознице оплачиваются картами. 

    Мы хотим дать предпринимателям дополнительную возможность для достижения роста бизнеса и уверены, что наш сервис поможет им при минимальных затратах создать удобный инструмент для повышения лояльности их клиентов», – отметил Юрий Топунов, руководитель департамента продуктов Visa в России.

    Источник: Русский Стандарт

    Эвотор и Банк Русский Стандарт запустили совместный эквайринговый продукт для малого бизнеса

    Москва, 22 апреля 2019 года — Производитель онлайн-касс и облачных сервисов Эвотор запустил платформу платежных решений «Эвотор Пэй». Первым банком, предложившим свой эквайринговый продукт для малого бизнеса на базе «Эвотор Пэй», стал Банк Русский Стандарт. Теперь клиентам Эвотора через личный кабинет доступно подключение эквайринга в «один клик» без визита в банк от одного из лидеров рынка эквайринга.
    Платформа платежных решений «Эвотор Пэй» — часть экосистемы Эвотор. Платформа позволяет подключить эквайринг для новой модели смарт-терминала «Эвотор 5i» со встроенным пинпадом, а также любой другой онлайн-кассы Эвотор с внешним пинпадом Ingenico iPP320. С помощью «Эвотор Пэй» можно проводить любые виды платежей — банковскими картами, QR-кодами, платежными кольцами, также он поддерживает современные платежные технологии — Apple Pay, Samsung Pay, Google Pay и другие.
    При подключении эквайринга Банка Русский Стандарт предприниматель не обязан открывать в банке расчетный счет. Деньги на счет любого банка, который обслуживает торговую точку, поступят в течение 24 часов с момента транзакции и без комиссии.
    «Эвотор 5i» и пинпады Ingenico ipp320 можно приобрести у 5 000 партнеров Эвотор по всей России. Драйвер подключения предоставляется бесплатно.
    Андрей Романенко, со-основатель и генеральный директор Эвотор: «Малый бизнес пока использует эквайринг в меньшей степени, чем крупные сети. Однако, по нашим данным, прием безналичной оплаты повышает средний чек торговой точки на 30%, а выручку от 40 до 70%. Поэтому доля безналичных платежей в этом сегменте будет только расти. Мы совершили большой шаг в развитии платежных решений для малого бизнеса и сделали услугу эквайринга более выгодной и доступной для своих клиентов. Новые технологии экономят время и деньги предпринимателя, а значит, дают ему возможности для развития своего дела».

    Эвотор (дочерняя компания Сбербанка) — это открытая экосистема, включающая в себя набор цифровых платформ и продуктов для предпринимателей и их клиентов.
    Эвотор помогает предпринимателю привлекать и удерживать клиентов, настраивать бухгалтерский и товарный учет, принимать банковские карты, QR-платежи, а также платежи через Alipay и WeChat, удаленно контролировать работу персонала, работать с интернет-торговлей и многое другое.
    В экосистеме Эвотора уже более 350 000 устройств по всей России и более 370 сервисов для малого и среднего бизнеса. Благодаря сервисам, представленным на платформе Эвотор. Маркет, смарт-терминалы Эвотор подойдут бизнесу из торговли, общепита и сферы услуг.
    Подразделение «Эвотор.Аналитика» создает продукты на базе больших данных для предприятий любого размера.
    Дочерняя компания «Платформа ОФД» — официальный оператор фискальных данных, лидер рынка.
    Бесплатный сервис «на_полке» связывает предпринимателей и производителей товаров, упрощая процесс закупок и увеличивая маржу предпринимателя, в среднем, на 15%.
    Цифровая экосистема Эвотора постоянно растет, открывая предпринимателям все новые технологические возможности для их повседневной деятельности.
    Сайт: evotor.ru/
    Эвотор.Маркет: market.evotor.ru/
    Сайт для разработчиков: developer.evotor.ru/
    На_полке: napolke.ru
    Медиабанк Эвотор: evotor.ru/mediabank

    АО «Банк Русский Стандарт» был основан в 1999 году одним из крупнейших российских предпринимателей — Рустамом Тарико. Генеральная лицензия Банка России № 2289 выдана бессрочно 19 ноября 2014 года. Сегодня Русский Стандарт входит в число лидеров банковской индустрии. На российском рынке банк имеет многолетний опыт работы: Русский Стандарт стал пионером в ключевых видах банковских услуг в России. Русский Стандарт первым запустил POS-кредитование, открыв потребителям возможность покупки товаров в магазинах в кредит. Банк первым запустил кредитные карты и обеспечил доступ к лучшим мировым сервисам. Впервые банк предложил пакетные продукты — «Банк в кармане».
    На сегодняшний день банк имеет одну из самых больших эквайринговых сетей в стране. Банк является эмитентом карт крупнейших платежных систем мира: VISA International®, Masterсard WorldWide®, American Еxpress®, Diners Club international®. В числе первых в России банк запустил новые современные мобильные платежные сервисы, предоставив клиентам дополнительные преимущества этих удобных, модных и инновационных технологий. Русский Стандарт делает ставку на развитие расчетных услуг, высокотехнологичных финансовых сервисов и предлагает инновационные решения в области платежей и переводов, а также различных дистанционных каналов.
    Основной акционер Банка Русский Стандарт — Рустам Тарико. Подробная информация о банке представлена на официальном сайте — www.rsb.ru.

    Битрикс — Платежный модуль ECOMM Банк Русский Стандарт

    1.1.0 (05.07.2021) Улучшена совместимость с 21-ой версией 1с-Битрикс.
    1.0.22 (12.02.2018)
    1.0.20 (12.02.2018)
    1. 0.19 (10.10.2016)
    1.0.18 (31.05.2016) Исправление ошибок. Версия 1.0.17 Исправление ошибок. Версия 1.0.16 Исправление ошибок. Версия 1.0.15 Добавлен вывод всех статусов при успешной оплате заказа. Версия 1.0.14 Вывод результирующей информации по транзакции разделен между публичной и административной частью. Версия 1.0.13 Отказ от использования поля PS_STATUS_MESSAGE с сохранением совместимости. Версия 1.0.12 Добавлено определение языковой версии сайта. Версия 1.0.11 Исправление ошибок. Версия 1.0.10 В событие OnBeforeSend добавлен параметр description, для редактирования перед отправкой запроса. Версия 1.0.9 Исправление ошибок. Версия 1.0.8 Исправление ошибок. Версия 1.0.7 Добавлено событие OnBeforeSend, для редактирования параметра mrch_transaction_id перед отправкой запроса. Добавлена проверка статуса оплаты заказа на странице с результатами оплаты. Внимание! При переустановке модуля, папка /rsb_acquiring будет перезаписана. Версия 1.0.6 Исправлена ошибка, при которой не корректно обрабатывались заказы, оплаченные через модуль, при условии установки в модуле интернет-магазина шаблона генерации номера заказа. Версия 1.0.5 Исправлены незначительные ошибки. Версия 1.0.4 Исправлена ошибка отмены транзакции, при которой сумма заказа переводилась на внутренний счет. Версия 1.0.3 Исправленa ошибка обновления на более новую версию. При обновлении создается папка /rsb_acquiring/crt/ для сертификатов. При обновлении пересохраняются свойства модуля. Версия 1.0.2 Исправление ошибок. Оптимизация работы модуля. Версия 1.0.1 Исправление ошибок. Добавлено автоматическое закрытие бизнес-дня по расписанию, с уведомлением по почте. Добавлено уведомление по почте, при повторном списании через административный раздел. Доработан интерфейс административной части модуля.
    1.0.17 (30.05.2016) Исправление ошибок. Версия 1.0.16 Исправление ошибок. Версия 1.0.15 Добавлен вывод всех статусов при успешной оплате заказа. Версия 1.0.14 Вывод результирующей информации по транзакции разделен между публичной и административной частью. Версия 1.0.13 Отказ от использования поля PS_STATUS_MESSAGE с сохранением совместимости. Версия 1.0.12 Добавлено определение языковой версии сайта. Версия 1.0.11 Исправление ошибок. Версия 1.0.10 В событие OnBeforeSend добавлен параметр description, для редактирования перед отправкой запроса. Версия 1.0.9 Исправление ошибок. Версия 1.0.8 Исправление ошибок. Версия 1.0.7 Добавлено событие OnBeforeSend, для редактирования параметра mrch_transaction_id перед отправкой запроса. Добавлена проверка статуса оплаты заказа на странице с результатами оплаты. Внимание! При переустановке модуля, папка /rsb_acquiring будет перезаписана. Версия 1.0.6 Исправлена ошибка, при которой не корректно обрабатывались заказы, оплаченные через модуль, при условии установки в модуле интернет-магазина шаблона генерации номера заказа. Версия 1.0.5 Исправлены незначительные ошибки. Версия 1.0.4 Исправлена ошибка отмены транзакции, при которой сумма заказа переводилась на внутренний счет. Версия 1.0.3 Исправленa ошибка обновления на более новую версию. При обновлении создается папка /rsb_acquiring/crt/ для сертификатов. При обновлении пересохраняются свойства модуля. Версия 1.0.2 Исправление ошибок. Оптимизация работы модуля. Версия 1.0.1 Исправление ошибок. Добавлено автоматическое закрытие бизнес-дня по расписанию, с уведомлением по почте. Добавлено уведомление по почте, при повторном списании через административный раздел. Доработан интерфейс административной части модуля.
    1.0.16 (22.04.2016) Исправление ошибок. Версия 1.0.15 Добавлен вывод всех статусов при успешной оплате заказа. Версия 1.0.14 Вывод результирующей информации по транзакции разделен между публичной и административной частью. Версия 1.0.13 Отказ от использования поля PS_STATUS_MESSAGE с сохранением совместимости. Версия 1.0.12 Добавлено определение языковой версии сайта. Версия 1.0.11 Исправление ошибок. Версия 1.0.10 В событие OnBeforeSend добавлен параметр description, для редактирования перед отправкой запроса. Версия 1.0.9 Исправление ошибок. Версия 1.0.8 Исправление ошибок. Версия 1.0.7 Добавлено событие OnBeforeSend, для редактирования параметра mrch_transaction_id перед отправкой запроса. Добавлена проверка статуса оплаты заказа на странице с результатами оплаты. Внимание! При переустановке модуля, папка /rsb_acquiring будет перезаписана. Версия 1.0.6 Исправлена ошибка, при которой не корректно обрабатывались заказы, оплаченные через модуль, при условии установки в модуле интернет-магазина шаблона генерации номера заказа. Версия 1.0.5 Исправлены незначительные ошибки. Версия 1.0.4 Исправлена ошибка отмены транзакции, при которой сумма заказа переводилась на внутренний счет. Версия 1.0.3 Исправленa ошибка обновления на более новую версию. При обновлении создается папка /rsb_acquiring/crt/ для сертификатов. При обновлении пересохраняются свойства модуля. Версия 1.0.2 Исправление ошибок. Оптимизация работы модуля. Версия 1.0.1 Исправление ошибок. Добавлено автоматическое закрытие бизнес-дня по расписанию, с уведомлением по почте. Добавлено уведомление по почте, при повторном списании через административный раздел. Доработан интерфейс административной части модуля.
    1.0.15 (21.04.2016) Добавлен вывод всех статусов при успешной оплате заказа. Версия 1.0.14 Вывод результирующей информации по транзакции разделен между публичной и административной частью. Версия 1.0.13 Отказ от использования поля PS_STATUS_MESSAGE с сохранением совместимости. Версия 1.0.12 Добавлено определение языковой версии сайта. Версия 1.0.11 Исправление ошибок. Версия 1.0.10 В событие OnBeforeSend добавлен параметр description, для редактирования перед отправкой запроса. Версия 1.0.9 Исправление ошибок. Версия 1.0.8 Исправление ошибок. Версия 1.0.7 Добавлено событие OnBeforeSend, для редактирования параметра mrch_transaction_id перед отправкой запроса. Добавлена проверка статуса оплаты заказа на странице с результатами оплаты. Внимание! При переустановке модуля, папка /rsb_acquiring будет перезаписана. Версия 1.0.6 Исправлена ошибка, при которой не корректно обрабатывались заказы, оплаченные через модуль, при условии установки в модуле интернет-магазина шаблона генерации номера заказа. Версия 1.0.5 Исправлены незначительные ошибки. Версия 1.0.4 Исправлена ошибка отмены транзакции, при которой сумма заказа переводилась на внутренний счет. Версия 1.0.3 Исправленa ошибка обновления на более новую версию. При обновлении создается папка /rsb_acquiring/crt/ для сертификатов. При обновлении пересохраняются свойства модуля. Версия 1.0.2 Исправление ошибок. Оптимизация работы модуля. Версия 1.0.1 Исправление ошибок. Добавлено автоматическое закрытие бизнес-дня по расписанию, с уведомлением по почте. Добавлено уведомление по почте, при повторном списании через административный раздел. Доработан интерфейс административной части модуля.
    1.0.14 (15.03.2016) Вывод результирующей информации по транзакции разделен между публичной и административной частью. Версия 1.0.13 Отказ от использования поля PS_STATUS_MESSAGE с сохранением совместимости. Версия 1.0.12 Добавлено определение языковой версии сайта. Версия 1.0.11 Исправление ошибок. Версия 1.0.10 В событие OnBeforeSend добавлен параметр description, для редактирования перед отправкой запроса. Версия 1.0.9 Исправление ошибок. Версия 1.0.8 Исправление ошибок. Версия 1.0.7 Добавлено событие OnBeforeSend, для редактирования параметра mrch_transaction_id перед отправкой запроса. Добавлена проверка статуса оплаты заказа на странице с результатами оплаты. Внимание! При переустановке модуля, папка /rsb_acquiring будет перезаписана. Версия 1.0.6 Исправлена ошибка, при которой не корректно обрабатывались заказы, оплаченные через модуль, при условии установки в модуле интернет-магазина шаблона генерации номера заказа. Версия 1.0.5 Исправлены незначительные ошибки. Версия 1.0.4 Исправлена ошибка отмены транзакции, при которой сумма заказа переводилась на внутренний счет. Версия 1.0.3 Исправленa ошибка обновления на более новую версию. При обновлении создается папка /rsb_acquiring/crt/ для сертификатов. При обновлении пересохраняются свойства модуля. Версия 1.0.2 Исправление ошибок. Оптимизация работы модуля. Версия 1.0.1 Исправление ошибок. Добавлено автоматическое закрытие бизнес-дня по расписанию, с уведомлением по почте. Добавлено уведомление по почте, при повторном списании через административный раздел. Доработан интерфейс административной части модуля.
    1.0.13 (08.02.2016) Отказ от использования поля PS_STATUS_MESSAGE с сохранением совместимости. Версия 1.0.12 Добавлено определение языковой версии сайта. Версия 1.0.11 Исправление ошибок. Версия 1.0.10 В событие OnBeforeSend добавлен параметр description, для редактирования перед отправкой запроса. Версия 1.0.9 Исправление ошибок. Версия 1.0.8 Исправление ошибок. Версия 1.0.7 Добавлено событие OnBeforeSend, для редактирования параметра mrch_transaction_id перед отправкой запроса. Добавлена проверка статуса оплаты заказа на странице с результатами оплаты. Внимание! При переустановке модуля, папка /rsb_acquiring будет перезаписана. Версия 1.0.6 Исправлена ошибка, при которой не корректно обрабатывались заказы, оплаченные через модуль, при условии установки в модуле интернет-магазина шаблона генерации номера заказа. Версия 1.0.5 Исправлены незначительные ошибки. Версия 1.0.4 Исправлена ошибка отмены транзакции, при которой сумма заказа переводилась на внутренний счет. Версия 1.0.3 Исправленa ошибка обновления на более новую версию. При обновлении создается папка /rsb_acquiring/crt/ для сертификатов. При обновлении пересохраняются свойства модуля. Версия 1.0.2 Исправление ошибок. Оптимизация работы модуля. Версия 1.0.1 Исправление ошибок. Добавлено автоматическое закрытие бизнес-дня по расписанию, с уведомлением по почте. Добавлено уведомление по почте, при повторном списании через административный раздел. Доработан интерфейс административной части модуля.
    1.0.12 (15.10.2015) Добавлено определение языковой версии сайта. Версия 1.0.11 Исправление ошибок. Версия 1.0.10 В событие OnBeforeSend добавлен параметр description, для редактирования перед отправкой запроса. Версия 1.0.9 Исправление ошибок. Версия 1.0.8 Исправление ошибок. Версия 1.0.7 Добавлено событие OnBeforeSend, для редактирования параметра mrch_transaction_id перед отправкой запроса. Добавлена проверка статуса оплаты заказа на странице с результатами оплаты. Внимание! При переустановке модуля, папка /rsb_acquiring будет перезаписана. Версия 1.0.6 Исправлена ошибка, при которой не корректно обрабатывались заказы, оплаченные через модуль, при условии установки в модуле интернет-магазина шаблона генерации номера заказа. Версия 1.0.5 Исправлены незначительные ошибки. Версия 1.0.4 Исправлена ошибка отмены транзакции, при которой сумма заказа переводилась на внутренний счет. Версия 1.0.3 Исправленa ошибка обновления на более новую версию. При обновлении создается папка /rsb_acquiring/crt/ для сертификатов. При обновлении пересохраняются свойства модуля. Версия 1.0.2 Исправление ошибок. Оптимизация работы модуля. Версия 1.0.1 Исправление ошибок. Добавлено автоматическое закрытие бизнес-дня по расписанию, с уведомлением по почте. Добавлено уведомление по почте, при повторном списании через административный раздел. Доработан интерфейс административной части модуля.
    1.0.11 (13.10.2015) Исправление ошибок. Версия 1.0.10 В событие OnBeforeSend добавлен параметр description, для редактирования перед отправкой запроса. Версия 1.0.9 Исправление ошибок. Версия 1.0.8 Исправление ошибок. Версия 1.0.7 Добавлено событие OnBeforeSend, для редактирования параметра mrch_transaction_id перед отправкой запроса. Добавлена проверка статуса оплаты заказа на странице с результатами оплаты. Внимание! При переустановке модуля, папка /rsb_acquiring будет перезаписана. Версия 1.0.6 Исправлена ошибка, при которой не корректно обрабатывались заказы, оплаченные через модуль, при условии установки в модуле интернет-магазина шаблона генерации номера заказа. Версия 1.0.5 Исправлены незначительные ошибки. Версия 1.0.4 Исправлена ошибка отмены транзакции, при которой сумма заказа переводилась на внутренний счет. Версия 1.0.3 Исправленa ошибка обновления на более новую версию. При обновлении создается папка /rsb_acquiring/crt/ для сертификатов. При обновлении пересохраняются свойства модуля. Версия 1.0.2 Исправление ошибок. Оптимизация работы модуля. Версия 1.0.1 Исправление ошибок. Добавлено автоматическое закрытие бизнес-дня по расписанию, с уведомлением по почте. Добавлено уведомление по почте, при повторном списании через административный раздел. Доработан интерфейс административной части модуля.
    1.0.10 (08.09.2015) В событие OnBeforeSend добавлен параметр description, для редактирования перед отправкой запроса. Версия 1.0.9 Исправление ошибок. Версия 1.0.8 Исправление ошибок. Версия 1.0.7 Добавлено событие OnBeforeSend, для редактирования параметра mrch_transaction_id перед отправкой запроса. Добавлена проверка статуса оплаты заказа на странице с результатами оплаты. Внимание! При переустановке модуля, папка /rsb_acquiring будет перезаписана. Версия 1.0.6 Исправлена ошибка, при которой не корректно обрабатывались заказы, оплаченные через модуль, при условии установки в модуле интернет-магазина шаблона генерации номера заказа. Версия 1.0.5 Исправлены незначительные ошибки. Версия 1.0.4 Исправлена ошибка отмены транзакции, при которой сумма заказа переводилась на внутренний счет. Версия 1.0.3 Исправленa ошибка обновления на более новую версию. При обновлении создается папка /rsb_acquiring/crt/ для сертификатов. При обновлении пересохраняются свойства модуля. Версия 1.0.2 Исправление ошибок. Оптимизация работы модуля. Версия 1.0.1 Исправление ошибок. Добавлено автоматическое закрытие бизнес-дня по расписанию, с уведомлением по почте. Добавлено уведомление по почте, при повторном списании через административный раздел. Доработан интерфейс административной части модуля.
    1.0.9 (22.07.2015) Исправление ошибок. Версия 1.0.8 Исправление ошибок. Версия 1.0.7 Добавлено событие OnBeforeSend, для редактирования параметра mrch_transaction_id перед отправкой запроса. Добавлена проверка статуса оплаты заказа на странице с результатами оплаты. Внимание! При переустановке модуля, папка /rsb_acquiring будет перезаписана. Версия 1.0.6 Исправлена ошибка, при которой не корректно обрабатывались заказы, оплаченные через модуль, при условии установки в модуле интернет-магазина шаблона генерации номера заказа. Версия 1.0.5 Исправлены незначительные ошибки. Версия 1.0.4 Исправлена ошибка отмены транзакции, при которой сумма заказа переводилась на внутренний счет. Версия 1.0.3 Исправленa ошибка обновления на более новую версию. При обновлении создается папка /rsb_acquiring/crt/ для сертификатов. При обновлении пересохраняются свойства модуля. Версия 1.0.2 Исправление ошибок. Оптимизация работы модуля. Версия 1.0.1 Исправление ошибок. Добавлено автоматическое закрытие бизнес-дня по расписанию, с уведомлением по почте. Добавлено уведомление по почте, при повторном списании через административный раздел. Доработан интерфейс административной части модуля.
    1.0.8 (21.07.2015) Исправление ошибок. Версия 1.0.7 Добавлено событие OnBeforeSend, для редактирования параметра mrch_transaction_id перед отправкой запроса. Добавлена проверка статуса оплаты заказа на странице с результатами оплаты. Внимание! При переустановке модуля, папка /rsb_acquiring будет перезаписана. Версия 1.0.6 Исправлена ошибка, при которой не корректно обрабатывались заказы, оплаченные через модуль, при условии установки в модуле интернет-магазина шаблона генерации номера заказа. Версия 1.0.5 Исправлены незначительные ошибки. Версия 1.0.4 Исправлена ошибка отмены транзакции, при которой сумма заказа переводилась на внутренний счет. Версия 1.0.3 Исправленa ошибка обновления на более новую версию. При обновлении создается папка /rsb_acquiring/crt/ для сертификатов. При обновлении пересохраняются свойства модуля. Версия 1.0.2 Исправление ошибок. Оптимизация работы модуля. Версия 1.0.1 Исправление ошибок. Добавлено автоматическое закрытие бизнес-дня по расписанию, с уведомлением по почте. Добавлено уведомление по почте, при повторном списании через административный раздел. Доработан интерфейс административной части модуля.
    1.0.7 (16.07.2015) Добавлено событие OnBeforeSend, для редактирования параметра mrch_transaction_id перед отправкой запроса. Добавлена проверка статуса оплаты заказа на странице с результатами оплаты. Внимание! При переустановке модуля, папка /rsb_acquiring будет перезаписана. Версия 1.0.6 Исправлена ошибка, при которой не корректно обрабатывались заказы, оплаченные через модуль, при условии установки в модуле интернет-магазина шаблона генерации номера заказа. Версия 1.0.5 Исправлены незначительные ошибки. Версия 1.0.4 Исправлена ошибка отмены транзакции, при которой сумма заказа переводилась на внутренний счет. Версия 1.0.3 Исправленa ошибка обновления на более новую версию. При обновлении создается папка /rsb_acquiring/crt/ для сертификатов. При обновлении пересохраняются свойства модуля. Версия 1.0.2 Исправление ошибок. Оптимизация работы модуля. Версия 1.0.1 Исправление ошибок. Добавлено автоматическое закрытие бизнес-дня по расписанию, с уведомлением по почте. Добавлено уведомление по почте, при повторном списании через административный раздел. Доработан интерфейс административной части модуля.
    1.0.6 (10.04.2015) Исправлена ошибка, при которой не корректно обрабатывались заказы, оплаченные через модуль, при условии установки в модуле интернет-магазина шаблона генерации номера заказа. Версия 1.0.5 Исправлены незначительные ошибки. Версия 1.0.4 Исправлена ошибка отмены транзакции, при которой сумма заказа переводилась на внутренний счет. Версия 1.0.3 Исправленa ошибка обновления на более новую версию. При обновлении создается папка /rsb_acquiring/crt/ для сертификатов. При обновлении пересохраняются свойства модуля. Версия 1.0.2 Исправление ошибок. Оптимизация работы модуля. Версия 1.0.1 Исправление ошибок. Добавлено автоматическое закрытие бизнес-дня по расписанию, с уведомлением по почте. Добавлено уведомление по почте, при повторном списании через административный раздел. Доработан интерфейс административной части модуля.
    1.0.5 (16.03.2015) Исправлены незначительные ошибки. Версия 1.0.4 Исправлена ошибка отмены транзакции, при которой сумма заказа переводилась на внутренний счет. Версия 1.0.3 Исправленa ошибка обновления на более новую версию. При обновлении создается папка /rsb_acquiring/crt/ для сертификатов. При обновлении пересохраняются свойства модуля. Версия 1.0.2 Исправление ошибок. Оптимизация работы модуля. Версия 1.0.1 Исправление ошибок. Добавлено автоматическое закрытие бизнес-дня по расписанию, с уведомлением по почте. Добавлено уведомление по почте, при повторном списании через административный раздел. Доработан интерфейс административной части модуля.
    1.0.4 (27.02.2015) Исправлена ошибка отмены транзакции, при которой сумма заказа переводилась на внутренний счет. Версия 1.0.3 Исправленa ошибка обновления на более новую версию. При обновлении создается папка /rsb_acquiring/crt/ для сертификатов. При обновлении пересохраняются свойства модуля. Версия 1.0.2 Исправление ошибок. Оптимизация работы модуля. Версия 1.0.1 Исправление ошибок. Добавлено автоматическое закрытие бизнес-дня по расписанию, с уведомлением по почте. Добавлено уведомление по почте, при повторном списании через административный раздел. Доработан интерфейс административной части модуля.
    1.0.3 (17.02.2015) Исправленa ошибка обновления на более новую версию. При обновлении создается папка /rsb_acquiring/crt/ для сертификатов. При обновлении пересохраняются свойства модуля. Версия 1.0.2 Исправление ошибок. Оптимизация работы модуля. Версия 1.0.1 Исправление ошибок. Добавлено автоматическое закрытие бизнес-дня по расписанию, с уведомлением по почте. Добавлено уведомление по почте, при повторном списании через административный раздел. Доработан интерфейс административной части модуля.
    1.0.2 (13.02.2015) Исправление ошибок. Оптимизация работы модуля. Версия 1.0.1 Исправление ошибок. Добавлено автоматическое закрытие бизнес-дня по расписанию, с уведомлением по почте. Добавлено уведомление по почте, при повторном списании через административный раздел. Доработан интерфейс административной части модуля.

    Visa запустила сервис для малого и среднего бизнеса по созданию программ лояльности для клиентов

    Moсква – 22 июля 2020 г. – Visa запустила в России новый сервис VCES (Visa  Card Eligiability Service), который поможет торговым точкам малого и среднего бизнеса быстро создавать программы лояльности для клиентов и адаптировать их в зависимости от потребностей бизнеса. Решение от Visa позволит предпринимателям выбрать одну из уже готовых предложенных программ и настроить её под свои нужды, значительно сэкономив время и деньги. 

    Первым банком-эквайером, реализовавшим подключение к сервису VCES в России, стал Банк Русский Стандарт, подключивший к сервису POS-терминалы сети кафе «Хлеб насущный», которая предоставит скидки на напитки на вынос в размере 50% от их цены для клиентов, оплачивающих покупки премиальными картами Visa. 

    При использовании сервиса торгово-сервисное предприятие самостоятельно определяет критерии для своей программы лояльности и загружает условия предоставления скидок и бонусов в интерфейс сервиса. После этого бонусная программа готова к работе. Во время оплаты клиентом товара или услуги картой или токеном Visa, платежный терминал связывается с сервисом, определяет уровень и статус участника в программе лояльности и пересчитывает стоимость покупки с учетом скидок. Информацию о предоставленной скидке покупатель получает на чеке и в уведомлении о списании средств на мобильном устройстве.

    Для большинства потребителей в России программы лояльности уже давно стали одним из основных критериев при выборе магазинов и ресторанов. Три четверти россиян предпочитают покупать товары в торговых точках, у которых есть программы лояльности. При этом наличие таких программ стимулирует 67% потребителей делать покупки чаще и увеличивает средний чек ретейлеров, предлагающих бонусы клиентам . 

    Создание собственной программы лояльности для предпринимателей – необходимая, но зачастую сложная задача. У большинства небольших торговых точек для разработки таких программ не хватает времени и других ресурсов. Visa предлагает сервис, который решит эту проблему за счет предоставления готового решения, позволяющего настроить различные сценарии программы лояльности, а также определить размер скидок в зависимости от уровня трат и статуса клиента. Для идентификации в программе покупателю достаточно оплатить товары или услуги картой или токеном Visa. Это означает, что торговым точкам больше не нужно нести затраты на производство собственных карт лояльности, теперь для этого нужна лишь банковская карта Visa.

    «Преимущества безналичной оплаты для малого бизнеса сегодня очевидны: после запуска услуги эквайринга размер среднего чека увеличивается, размер увеличения доходит  до 30% . Для многих небольших торговых точек подключение безналичной и бесконтактной оплаты является одним из конкурентных преимуществ, поскольку сегодня уже почти 40% всех покупок в рознице оплачиваются картами. Мы хотим дать предпринимателям дополнительную возможность для достижения роста бизнеса и уверены, что наш сервис поможет им при минимальных затратах создать удобный инструмент для повышения лояльности их клиентов», – отметил Юрий Топунов, руководитель департамента продуктов Visa в России.

    «Банк Русский Стандарт первым внедряет технологические новинки для своих клиентов по эквайрингу. Наши инновационные финансовые технологии и решения помогают клиентам вести свой бизнес легко и успешно. Мы уверены, что новый сервис VCES от Visa быстро наберет популярность среди компаний малого и среднего бизнеса», – комментирует директор департамента эквайринга Банка Русский Стандарт Инна Емельянова.

    «Мы любим делать приятные сюрпризы для гостей. С сервисом VCES посетителю не нужно предъявлять карту лояльности – скидка рассчитывается и выводится на дисплей платежного терминала автоматически при оплате картой Visa. Надеемся, что скидка 50% на напитки на вынос сможет сделать чей-то день лучше и поднимет настроение», – говорит директор по маркетингу кафе-пекарен «Хлеб Насущный» Алексей  Панов.

    Visa — мировой лидер индустрии электронных платежей. Наша миссия заключается в том, чтобы объединить мир с помощью самой инновационной, надежной и безопасной цифровой платежной сети, которая позволяет людям, бизнесу и целым экономикам процветать. Глобальная инновационная процессинговая сеть VisaNet способна обрабатывать свыше 65 000 транзакций в секунду, обеспечивая безопасность и надежность платежей по всему миру. Visa постоянно развивает инновации, что стало катализатором стремительного развития электронной коммерции с использованием подключенных устройств, а также способствует реализации концепции будущего без наличных во всем мире. По мере того как происходит цифровая трансформация, компания использует силу бренда Visa, свои продукты, интеллектуальные ресурсы и потенциал глобального присутствия, чтобы формировать будущее коммерции. Больше информации вы можете найти на www.visa.com.ru или в блоге Visa в России.

     


    https://www.nielsen.com/ru/ru/insights/report/2016/retailer-loyalty-programs/

    https://evotor.ru/news/bolee-70-torgovyh-tochek-malogo-biznesa-prinimayut-beznalichnye-platezhi/

    РС Бизнес Онлайн by Банк Русский Стандарт

    РС Бизнес Онлайн – мобильное приложение для юридических лиц и предпринимателей теперь с новым интерфейсом.
    При разработке нового интерфейса мы сохранили все лучшее от предыдущей версии приложения, учли рекомендации клиентов и внешнего аналитического агентства, а также ориентировались на лучшие практики лидеров банковского рынка.

    РС Бизнес Онлайн – ПРОСТО, ПОНЯТНО, ИНТУИТИВНО.

    В новой версии приложении реализована обновленная навигация с быстрым доступом к разделам. Панель навигации теперь расположена в нижней части экрана, и предоставляет оперативный доступ к услугам, созданию документов, чату, расширенному меню. Пользователю доступен полнотекстовый поиск и широкие возможности настройки фильтрации, включая преднастроенные фильтры.

    Основной упор был сделан на улучшение Usability. Оптимизирован и упрощен процесс заполнения платежного поручения, появилась возможность подписывать документы при помощи Touch ID / Face ID (с использованием PayControl).
    На главном экране разместили самую необходимую информацию:
    — остаток по счету или совокупный остаток по счетам
    — расшифровку остатка по счету (фактический и доступный остаток)
    — интерактивный блок платежей в работе
    — бесконечную ленту операций в режиме online
    — полнотекстовый поиск

    При работе с валютными счетами пользователю доступны международные реквизиты на английском языке, с отображением SWIFT и реквизитов банка-корреспондента.

    Для того, чтобы опробовать новое приложение пользователю не обязательно быть клиентом банка, в новом приложении доступен Демо-режим.

    В РС Бизнес Онлайн сохранено разделение по уровню сервиса.

    Информационный сервис:
    • остатки по счетам
    • лента операций
    • выписки (а также приложения к выписке)
    • новости банка
    • банкоматы и отделения

    Платежный сервис:
    • Создание платежей в рублях (Контрагенту, В бюджет, Себе)
    • Подпись платежей простой или усиленной подписью
    • Отзыв документов
    • Быстрый повтор платежа из шаблонов или истории платежей
    • Создание шаблонов платежей

    Дополнительные возможности:
    • Помощь создании платежей «Контур Фокус»
    • Онлайн проверка контрагентов
    • Корпоративные карты
    • Онлайн запрос ограничений по счету
    • Картотека
    • Отправка реквизитов счета
    • Скачать и поделиться выпиской
    • Переписка с банком (чат, письма в/из банка)

    Безопасность:
    • Вход по логину и паролю или индивидуальному PIN-коду
    • Привязка приложения к мобильному устройству

    Россия продолжает развиваться, несмотря на западные санкции: Владимир Путин

    Россия продолжает развиваться независимо от того, какие санкции вводят западные страны и какие угрозы они представляют, заявил в среду президент Владимир Путин.

    «Экономический суверенитет России растет, а ее обороноспособность достигла очень высокого уровня», — сказал Путин во время своей ежегодной телевизионной сессии вопросов и ответов по прямой линии.

    Он сказал, что российская экономика адаптировалась к санкционному давлению, что в некотором смысле выгодно, поскольку программа импортозамещения дала толчок развитию сельскохозяйственного и высокотехнологичного секторов России, сообщает агентство Синьхуа.

    Путин подчеркнул, что эпоха абсолютной гегемонии закончилась, и мир кардинально меняется.

    Тем не менее, США по-прежнему пытаются сделать все, чтобы сохранить свое господство, и, следовательно, существуют угрозы и деструктивное поведение в виде военных учений, провокаций и санкций, сказал он.

    «Если они пересекают какие-то границы, мы примем асимметричные ответы, которые будут достаточно чувствительны для наших партнеров», — сказал Путин.

    — ЯНЦЫ

    int / pgh

    (Только заголовок и изображение этого отчета могли быть переработаны персоналом Business Standard; остальное содержимое автоматически создается из синдицированного канала.)

    Уважаемый читатель,

    Business Standard всегда прилагал все усилия, чтобы предоставлять актуальную информацию и комментарии о событиях, которые интересны вам и имеют более широкие политические и экономические последствия для страны и мира. Ваша поддержка и постоянная обратная связь о том, как улучшить наши предложения, только укрепили нашу решимость и приверженность этим идеалам. Даже в эти трудные времена, связанные с Covid-19, мы по-прежнему стремимся держать вас в курсе и получать последние новости с помощью достоверных новостей, авторитетных мнений и проницательных комментариев по актуальным вопросам.
    Однако у нас есть просьба.

    По мере того, как мы боремся с экономическими последствиями пандемии, нам еще больше нужна ваша поддержка, чтобы мы могли и дальше предлагать вам более качественный контент. Наша модель подписки вызвала обнадеживающий отклик у многих из вас, подписавшихся на наш онлайн-контент. Дополнительная подписка на наш онлайн-контент может только помочь нам в достижении целей — предлагать вам еще более качественный и релевантный контент. Мы верим в свободную, справедливую и заслуживающую доверия журналистику. Ваша поддержка в виде дополнительных подписок может помочь нам практиковать журналистику, которой мы привержены.

    Поддерживайте качественную журналистику и подпишитесь на Business Standard.

    Цифровой редактор

    граничащих с Россией членов ЕС отказались от встречи с Владимиром Путиным

    Страны Европейского союза, граничащие с Россией, отвергли франко-германский план возобновления официальных встреч с президентом России Владимиром Путиным, причем один из лидеров сравнил этот шаг с попыткой отговорить медведя от воровства меда.

    В заявлении, сделанном рано утром в пятницу, лидеры ЕС заявили только, что они изучат форматы и условия диалога с Россией.Ни о каких встречах на высшем уровне или планах встречи на высшем уровне с Путиным не упоминалось.

    Европейский Союз глубоко разделен в подходах к Москве. Россия является крупнейшим поставщиком природного газа в ЕС и играет ключевую роль в ряде международных конфликтов и проблем, связанных со стратегическими интересами Европы, включая ядерную сделку с Ираном и конфликты в Сирии и Ливии.

    Европейский тяжеловес Германия имеет там сильные экономические интересы, в частности проект подводного трубопровода NordStream 2, и ряд стран, в том числе Франция, не хотят продолжать вести санкционную битву с Россией, в том числе из-за отравления лидера оппозиции Алексея Навального.

    ЕС обеспокоен тем, что Путин становится все более авторитарным и хочет дистанцироваться от Запада. И торговый блок из 27 стран, и военный альянс НАТО изо всех сил пытаются усадить Россию за стол переговоров. Встреча президента США Джо Байдена с Путиным в этом месяце была редким исключением.

    «Мы должны иметь дело с Россией, но очень осторожно относимся к истинным намерениям режима Путина», — сказал президент Литвы Гитанас Науседа журналистам на саммите ЕС в Брюсселе.Пока мы не видим радикальных изменений в поведении России.

    По словам Науседы, если без каких-либо позитивных изменений в поведении России мы начнем взаимодействовать, это будет подавать очень неопределенные и плохие сигналы. Мне кажется, что мы пытаемся привлечь медведя, чтобы сохранить горшок с медом.

    Две другие страны Балтии, Эстония и Латвия, также глубоко обеспокоены тем, чтобы связаться с Москвой, когда Минские соглашения, призванные принести мир Украине, Крымский полуостров которой Россия аннексировал в 2014 году, все еще не соблюдаются.На востоке Украины все еще кипит конфликт с поддерживаемыми Россией сепаратистами.

    Прямо сейчас, если он реализуется так, как предлагается, Россия аннексирует Крым, Россия ведет войну на Донбассе, а Европа пожимает плечами и продолжает пытаться вести диалог. Кремль не понимает такой политики, заявил премьер-министр Латвии Кришьянис Кариньш.

    Его эстонский коллега Кая Каллас сказал, что наша разведка (служба) сообщает нам, что санкции работают, и Европейский Союз должен быть более терпеливым.

    Но президент Франции Эммануэль Макрон сказал, что Европа не может просто решать свои проблемы с Россией на индивидуальной основе, постоянно вводя санкции или другие меры.

    Мы не можем продолжать без диалога. Мы должны говорить, в том числе о наших разногласиях. По словам Макрона, это единственный способ их решить. Это диалог, необходимый для стабильности европейского континента, но требующий усилий, потому что мы не откажемся от своих интересов и ценностей.

    В Берлине канцлер Германии Ангела Меркель заявила законодателям, что события последних месяцев не только в Германии ясно показали, что недостаточно, если мы несогласованно реагируем на многочисленные российские провокации.

    Вместо этого мы должны создать механизмы, чтобы единым и единым образом реагировать на провокации, которые она назвала гибридными атаками со стороны России. Это включает в себя работу с такими странами, как Украина, Беларусь и западные Балканы, а также прямое взаимодействие с Россией и Путиным.

    Этот план приветствовали в Москве. Официальный представитель Кремля Дмитрий Песков заявил, что Путин поддерживает идею восстановления механизма прямых контактов между Брюсселем и Москвой.

    По словам Пескова, Путин неоднократно говорил об этом. И Брюсселю, и Москве очень нужен этот диалог.

    Украина, напротив, не была так заинтересована в работе с ЕС.

    Инициативы возобновления саммитов ЕС с Россией без какого-либо прогресса с российской стороны будут опасным отклонением от политики ЕС в отношении санкций, заявил в Брюсселе министр иностранных дел Украины Дмитрий Кулеба.

    В конце концов, лидеры согласились подчеркнуть необходимость твердого и скоординированного ответа со стороны ЕС и его государств-членов на любые дальнейшие злонамеренные, незаконные и подрывные действия со стороны России, в полной мере используя все инструменты, имеющиеся в распоряжении ЕС.

    Несмотря на франко-германское стремление к переговорам, они предложили исполнительной власти ЕС и высокопоставленному дипломату представить варианты дополнительных ограничительных мер, включая экономические санкции.

    (Только заголовок и изображение этого отчета могли быть переработаны персоналом Business Standard; остальное содержимое автоматически создается из синдицированного канала.)

    В Москве запланирована встреча межведомственных делегаций России и США: Антонов

    Россия планирует провести межведомственную встречу с США на уровне заместителей министров иностранных дел в ближайшие недели, сообщил посол России в США Анатолий Антонов.

    Темы
    США Россия | Соединенные Штаты | Россия

    ANI Последнее обновление: 13 июля 2021 г., 08:37 IST

    Россия планирует в ближайшие недели провести межведомственную встречу с США на уровне заместителей министров иностранных дел, сообщил посол России в США Анатолий Антонов.

    «В ближайшие недели мы намерены провести стартовую встречу между межведомственными делегациями во главе с заместителями главы внешнеполитического ведомства. Мы могли бы начать с обзора стратегических интересов обеих сторон», — сказал Антонов русскоязычным студентам Миддлберийского института. Международные исследования в Монтерее.

    Посол добавил, что Москва «не питает иллюзий по поводу прорывов» в двусторонних отношениях после саммита 16 июня, поскольку между сторонами было слишком много жалоб и разногласий, которые не могут быть решены одним махом.

    (Только заголовок и изображение этого отчета могли быть переработаны персоналом Business Standard; остальное содержимое автоматически создается из синдицированного канала.)

    Уважаемый читатель,

    Business Standard всегда прилагал все усилия, чтобы предоставлять актуальную информацию и комментарии о событиях, которые интересны вам и имеют более широкие политические и экономические последствия для страны и мира.Ваша поддержка и постоянная обратная связь о том, как улучшить наши предложения, только укрепили нашу решимость и приверженность этим идеалам. Даже в эти трудные времена, связанные с Covid-19, мы по-прежнему стремимся держать вас в курсе и получать последние новости с помощью достоверных новостей, авторитетных мнений и проницательных комментариев по актуальным вопросам.
    Однако у нас есть просьба.

    По мере того, как мы боремся с экономическими последствиями пандемии, нам еще больше нужна ваша поддержка, чтобы мы могли и дальше предлагать вам более качественный контент.Наша модель подписки вызвала обнадеживающий отклик у многих из вас, подписавшихся на наш онлайн-контент. Дополнительная подписка на наш онлайн-контент может только помочь нам в достижении целей — предлагать вам еще более качественный и релевантный контент. Мы верим в свободную, справедливую и заслуживающую доверия журналистику. Ваша поддержка в виде дополнительных подписок может помочь нам практиковать журналистику, которой мы привержены.

    Поддерживайте качественную журналистику и подпишитесь на Business Standard.

    Цифровой редактор

    Первая публикация: 13 июля 2021 г., вторник.08:37 IST

    Россия урезает долларовые авуары в 119-миллиардном фонде благосостояния до нуля

    Россия заявила, что исключит доллар из своего нефтяного фонда, чтобы снизить уязвимость перед западными санкциями, всего за две недели до того, как президент Владимир Путин проведет свою первую встречу на высшем уровне с лидером США Джо Байденом.

    Как заявил министр финансов Антон Силуанов, Фонд национального благосостояния переведет свои долларовые резервы в евро, юань и золото.

    Доллар снизился на фоне новостей в четверг, прежде чем восстановиться, поскольку аналитики заявили, что немедленное влияние на рынок, вероятно, будет ограниченным.

    Перевод, который затрагивает около 119 миллиардов долларов ликвидных активов, из которых около трети хранится в долларах, будет происходить в рамках огромных резервов центрального банка.

    «Центральный банк может внести эти изменения в Фонд благосостояния, не прибегая к рыночным операциям», — сказала Софья Донец, экономист «Ренессанс Капитал» в Москве.

    Этот шаг, сделанный в преддверии встречи Байдена и Путина 16 июня, знаменует собой еще одну веху в стремлении российского лидера снизить зависимость своей страны от доллара после многих лет неуклонного ужесточения ограничений США.

    «Они расширяют санкции, и для нас доллар становится более рискованным», — сказал Bloomberg заместитель министра финансов Владимир Колычев.

    Россия может внести изменения в течение месяца, но центральный банк должен определить, корректировать ли распределение своих общих резервных резервов, сказал Силуанов репортерам в Санкт-Петербурге.Петербургский международный экономический форум.

    Уважаемый читатель,

    Business Standard всегда прилагал все усилия, чтобы предоставлять актуальную информацию и комментарии о событиях, которые интересны вам и имеют более широкие политические и экономические последствия для страны и мира. Ваша поддержка и постоянная обратная связь о том, как улучшить наши предложения, только укрепили нашу решимость и приверженность этим идеалам. Даже в эти трудные времена, связанные с Covid-19, мы по-прежнему стремимся держать вас в курсе и получать последние новости с помощью достоверных новостей, авторитетных мнений и проницательных комментариев по актуальным вопросам.
    Однако у нас есть просьба.

    По мере того, как мы боремся с экономическими последствиями пандемии, нам еще больше нужна ваша поддержка, чтобы мы могли и дальше предлагать вам более качественный контент. Наша модель подписки вызвала обнадеживающий отклик у многих из вас, подписавшихся на наш онлайн-контент. Дополнительная подписка на наш онлайн-контент может только помочь нам в достижении целей — предлагать вам еще более качественный и релевантный контент. Мы верим в свободную, справедливую и заслуживающую доверия журналистику. Ваша поддержка в виде дополнительных подписок может помочь нам практиковать журналистику, которой мы привержены.

    Поддерживайте качественную журналистику и подпишитесь на Business Standard.

    Цифровой редактор

    Новые санкции США разрушительны для двусторонних отношений: МИД России

    В МИД России заявили, что опубликованный властями США расширенный список санкций в отношении российских компаний, якобы классифицируемых как «конечные военные пользователи», является деструктивным шагом для двусторонних отношений.

    «Последние нововведения Министерства торговли США, направленные на модернизацию экспортного режима, а именно включение понятия« конечный военный пользователь »и включение более 40 российских юридических лиц в соответствующий список, вызывают недоумение и возмутительные, Информационное агентство «Синьхуа» процитировало слова официального представителя министерства Марии Захаровой в четверг.

    Она подчеркнула, что это был еще один недружественный шаг со стороны США, направленный на сдерживание России, который был замаскирован под озабоченность американскими компаниями, которые, как сообщается, обеспокоены продажей чувствительных товаров другим лицам.

    «Мы еще раз призываем американскую сторону прислушаться к голосу разума, по крайней мере, нашего, и, наконец, начать адекватно оценивать последствия своих деструктивных действий как для общей политической атмосферы отношений между нашими странами, так и для их торговли. и экономическая составляющая », — добавила она.

    В министерстве считают, что этим шагом США подрывают конкуренцию на мировых рынках и действуют в ущерб собственному бизнесу.

    В понедельник министерство торговли США составило санкционный список из 103 организаций, среди которых было 45 российских компаний, которые якобы были названы «конечными военными пользователями», утверждая, что они связаны с военными.

    — ЯНЦЫ

    ksk /

    (Только заголовок и изображение этого отчета могли быть переработаны персоналом Business Standard; остальное содержимое автоматически создается из синдицированного канала.)

    Уважаемый читатель,

    Business Standard всегда прилагал все усилия, чтобы предоставлять актуальную информацию и комментарии о событиях, которые интересны вам и имеют более широкие политические и экономические последствия для страны и мира. Ваша поддержка и постоянная обратная связь о том, как улучшить наши предложения, только укрепили нашу решимость и приверженность этим идеалам. Даже в эти трудные времена, связанные с Covid-19, мы по-прежнему стремимся держать вас в курсе и получать последние новости с помощью достоверных новостей, авторитетных мнений и проницательных комментариев по актуальным вопросам.
    Однако у нас есть просьба.

    По мере того, как мы боремся с экономическими последствиями пандемии, нам еще больше нужна ваша поддержка, чтобы мы могли и дальше предлагать вам более качественный контент. Наша модель подписки вызвала обнадеживающий отклик у многих из вас, подписавшихся на наш онлайн-контент. Дополнительная подписка на наш онлайн-контент может только помочь нам в достижении целей — предлагать вам еще более качественный и релевантный контент. Мы верим в свободную, справедливую и заслуживающую доверия журналистику. Ваша поддержка в виде дополнительных подписок может помочь нам практиковать журналистику, которой мы привержены.

    Поддерживайте качественную журналистику и подпишитесь на Business Standard.

    Цифровой редактор

    Из России с хитростью: Путин соблазняет Европу ложной историей о дружбе

    Президент России Владимир Путин редко напрямую обращается к гражданам Запада с просьбой принять Россию и начать дружеское сотрудничество с ней. После его знаменитого выступления на Мюнхенской конференции по безопасности 2007 года его тон был скорее вызывающим, чем примирительным.И все же 22 июня, в 80-ю годовщину нападения нацистской Германии на Советский Союз, левоцентристская немецкая газета Die Zeit опубликовала подписанную Путиным статью, в которой, по сути, призывает европейцев отказаться от США как от стратегической партнер и пойти с Россией вместо этого.

    Путин существует достаточно долго, чтобы понять, что этот сценарий вряд ли реалистичен. Реакция немецких СМИ на эту статью варьировалась от презрительной до гневной. Но анализ предполагаемого сценария сновидений Путина по-прежнему является полезным умственным упражнением.Есть как минимум три важных вопроса, на которые нужно ответить: почему именно это нереально, будет ли это работать без Путина и почему Путин решил транслировать его сейчас, в 2021 году, когда он — и, по его мнению, Россия — становится все более непопулярным на Западе.

    Всего четыре месяца назад Хосеп Боррелл, высокопоставленный чиновник Европейского союза по вопросам внешней политики, написал после катастрофического визита в Москву, что «Европа и Россия отдаляются друг от друга. Похоже, что Россия все больше отдаляется от Европы и рассматривает демократические ценности как угрозу своему существованию.Но в «Die Zeit» Путин внезапно вспоминает идею Шарля де Голля о единой Европе, простирающейся от Атлантики до Урала, и ее продолжении, любимом предшественником Путина Борисом Ельциным, о Европе «от Лиссабона до Владивостока». «Именно в рамках этой логики — в рамках логики построения Большой Европы, объединенной общими ценностями и интересами — Россия стремилась развивать свои отношения с европейцами», — написал Путин (перевод с русского оригинала).

    Строве, то есть до тех пор, пока злой У.С. вмешался, направив расширение Организации Североатлантического договора на восток вопреки советам некоторых европейских политиков. (Путин конкретно цитирует Эгона Бара, видного социал-демократа, ответственного за советско-толерантную Ostpolitik канцлера Вилли Брандта — ссылку, которую не следует упускать из виду читателям Die Zeit, традиционно близкого к Социал-демократической партии.) Затем, по словам Путина. США организовали государственный переворот на Украине в 2014 году, а Европа «безжалостно поддержала это», «спровоцировав отделение Крыма.”

    ТАКЖЕ ЧИТАЙТЕ: Великобритания отрицает утверждения России о выстрелах по британскому военному кораблю у Черного моря

    Вместо того, чтобы слепо следовать за США, Европе следует сотрудничать с Россией по широкому спектру вопросов, от борьбы с Covid-19 до создания общего экономического пространства и безопасности, «потому что Россия — одна из крупнейших европейских стран, и мы чувствуем себя нерушимой культурной средой. и историческая связь с Европой ».

    Реакция основных немецких СМИ была предсказуемой.«Путин признает ошибки — ошибки Запада», — гласил заголовок в еженедельнике Der Spiegel, в котором также отмечалось, что контакты Путина с Европой трудно увязать с действиями его правительства: буквально в прошлом месяце Россия объявила одной из старейших немецких компаний. Российские группы сотрудничества, ДРА, основанные в 1992 году, как «нежелательная организация». Самый популярный немецкий таблоид Bild был еще менее дипломатичен: «Путин лжет и агитирует в Die Zeit». «В тексте почти нет ничего правдивого», — продолжил он, назвав публикацию статьи «скандалом».«Статья Путина« стремится к разделению », — сказал Томас Франке в комментарии влиятельному Юго-Западному радио — любопытный ответ на статью, которая якобы призывает к сотрудничеству.

    Что немецкие комментаторы не могли не заметить в колонке Путина, так это то, что предложение дружбы исходит от человека, мягко говоря, недружественного поведения, как его собственного, так и его предшественников. Путин, апостол усиливающейся советизации России, не столько признает болезненный опыт Восточной Европы при советских марионеточных режимах, которые вдохновили их на борьбу за членство в НАТО сразу после распада Советского Союза.По его словам, то, что случилось с Крымом, было «отделением», а не аннексией, и Россия никогда не преследовала более слабые соседние государства. Лишь недавно Германия обратилась к ведущему деятелю российской оппозиции Алексею Навальному после того, как агенты Путина чуть не отравили его до смерти — и менее чем через шесть месяцев с тех пор, как он вернулся в Россию только для того, чтобы его немедленно посадили в тюрьму; Этот пример российско-германского взаимодействия, конечно, не заслуживает упоминания.

    Зачем кому-то дружить с этим парнем или страной, которую он представляет?

    Что ж, неявное предложение Путина в его статье о том, что Европе следует забыть обо всех этих мерзостях, не так абсурдно, как может показаться.Вот что делает его таким коварным и вызывающим разногласия. Европа умеет забывать и закрывать глаза; если бы этого не было, войны в Европе никогда бы не прекратились.

    Существует множество примеров — от продолжающегося процветания некоторых бывших нацистов в Германии до недавнего восстановления военных почестей бывшему генералу, обвиняемому в военных преступлениях и до недавнего времени активному политическому деятелю Бранимиру Главасу в Хорватии — того, как Европа и входящие в нее государства находились в убежище. Точно не был безжалостным в погоне за фигурами из их наполненного ненавистью прошлого.В ДНК современной Европы не входит жесткое отношение к людям, совершившим ужасные вещи в разное время; многим видным деятелям коммунистических режимов Восточной Европы также было разрешено остаться в национальной политике.

    Европа также терпимо относится к новым нелиберальным режимам в своей среде, таким как режимы Венгрии и Польши, и к такому сомнительному российскому и постсоветскому капиталу, что можно утверждать, что более низкая терпимость к путинской России была бы просто несправедливой. Другими словами, то, что Россия делает сейчас или делала в прошлом, является веской причиной для отказа от сотрудничества с «одной из крупнейших европейских стран», связанной с Европой всем этим прошлым, которое она предпочла бы вспоминать только в определенные даты — и деловой подарок, который больше связан с некоторыми циничными итальянскими, австрийскими и немецкими традициями, чем с провозглашенными ЕС ценностями.Не совсем однозначный посыл в колонке Путина заключается в том, что Европа имеет больше общего с путинской Россией, чем с США, которые, ну, попросту не европейские. «Что понимает незнакомец?» гласит австрийская поговорка, которую часто цитирует лауреат Нобелевской премии и диссидент о югославских войнах Питер Хандке. Путин, его клика и люди, которыми они правят, не чужды Европе — или, по крайней мере, они не считают себя чужими в местах, где хранятся магазины. их богатство и часто воплощают их лучшие воспоминания и культурные устремления; говядина путинистов действительно с U.С.

    Я встречал европейцев, которые тоже так думают — они являются частью 55% греков, 36% итальянцев, 27% немцев, 26% французов, которые, согласно Pew Research, верят в то, что Путин сделает это. правильный поступок в международных делах. И если неприятный путинский режим каким-то волшебным образом будет уничтожен и в Кремле появится более привлекательная фигура, эти проценты, вероятно, увеличатся, что потенциально сделает более тесные связи с Россией популярным проектом в Европе. Были времена — особенно в 2000-е годы — когда русские приближались к принятию в качестве европейцев наряду с прибалтами и поляками и, возможно, опережали украинцев; это могло случиться снова.Европа, как я уже упоминал, неплохо справляется с избирательной памятью.

    Европейские ценности? Конечно, они очень важны, но относительно новы.

    Однако циник Путин хорошо знает, что Европа никогда не пойдет на союз с Россией в ущерб ее партнерству с США — по причинам, не имеющим ничего общего с ценностями. Даже четыре года правления Дональда Трампа, вряд ли еврофила, который ввел торговые санкции в отношении ЕС, сорвал сделку с Ираном при посредничестве Европы и даже подумал о том, чтобы отозвать США.С. вышел из НАТО, не заставил европейцев обратиться к России как к лучшему союзнику. Во-первых, экономика США примерно в 13 раз превышает размер экономики России в номинальном выражении, а объем торговли ЕС с ней примерно в четыре раза больше, чем с Россией. Во-вторых, гарантия безопасности США — на данный момент все еще лучшая в мире — не привела к серьезному вмешательству США ни в одного из членов НАТО, в каком бы направлении ни принималась их внутренняя политика. Советская военная гарантия, когда она охватывала значительную часть Европы, означала вторжения или, по крайней мере, угрозу вооруженного вмешательства в решающие моменты; российский щит будет сопряжен с аналогичным риском при самых благоприятных обстоятельствах.

    Потенциально Россия плюс ЕС могут стать мощной военной, экономической, технологической и культурной комбинацией, которая будет соперничать с США и Китаем, если не превзойти их. Но даже если оставить в стороне ценности, создание такой комбинации не в циничных интересах Европы.

    И все же мега-тролль Путин размахивает несбыточной мечтой перед своими европейскими читателями, смешивая грубую лицемерию с тонкой насмешкой и фальшивой задумчивостью. Он говорит с немецким чувством вины, с врожденным антиамериканизмом, разделяемым крайне левыми и правыми, с представлениями о суверенном европейском величии, живущими даже в головах умеренных политиков.Он не претендует на небесный пирог — Россия заменяет США в качестве гаранта безопасности и экономического партнера Европы. Он реализует потрепанную мечту «Лиссабон — Владивосток», чтобы получить гораздо меньше — убежище для мошеннических капиталов здесь, проект трубопровода, подобный «Северному потоку-2», там, смягчение санкций, небольшая закулисная сделка, более осторожное осуждение.

    Возможно, воплощение в жизнь самых грандиозных мечтаний суждено именно таким образом. Надеюсь нет.

    World Coronavirus Dispatch: Россия поздно осознала, что у нее проблемы с вакцинами

    Расширяющаяся вспышка Covid-19 в Австралии вынуждает больше сдерживать

    В то время как другие развитые страны, такие как США и Великобритания, стремятся преодолеть ограничения и мириады ограничений за счет увеличения количества вакцинаций, миллионы австралийцев снова оказались под ужасными ограничениями, чтобы сдержать растущую вспышку, благодаря вялой вакцинации и высокой эффективности вакцинации. заразный вариант Дельта.Хотя количество новых местных случаев было сравнительно невелико, в том числе 30 в штате Новый Южный Уэльс, официальные лица, опасающиеся варианта Дельты, предупредили, что это число может возрасти. Внезапный всплеск заставляет правительство активизировать программу вакцинации, которая отстает от некоторых других развитых стран. Читайте здесь

    Давайте посмотрим на мировую статистику

    Глобальные инфекции: 180 790 437

    Во всем мире: 3 917 281 9 0003

    Введенные дозы вакцины: 2 857 793 801

    Страны с наибольшим количеством случаев: США (33 621 537), Индия (30 233 183), Бразилия (18 386 894), Франция (5 830 394), Турция (5 404 144).

    Источник: Центр исследования коронавируса Джона Хопкинса

    Вариант Дельта грозит уничтожить еще одно европейское лето

    Всего месяц назад менеджеры отелей и владельцы курортов в Европейском Союзе готовились к яркому лету, и большинство отелей было забронировано. Но у вируса другие планы. С началом летнего сезона в Северном полушарии и появлением сертификатов Европейского Союза на Covid-19, возвращение региона к нормальной жизни может быть нарушено напряжением дельты.Хотя некоторые правительства отчаянно хотят вывесить знак «Открыт для бизнеса», на этой неделе агентство ЕС по профилактике заболеваний дало мрачную оценку. Читайте здесь

    Десятки сбились с Covid-19 на Эвересте. Непал утверждает, что этого никогда не было .

    К концу сезона восхождений в начале этого месяца в базовом лагере Эвереста побывало не менее 59 инфицированных людей, в том числе пять других, достигших вершины, согласно интервью New York Times с альпинистами и экспедиционными компаниями и личным отчетам пользователи социальных сетей.Но, по данным правительства Непала, на Эвересте никогда не было Covid-19. Официальные представители туризма отклонили рассказы альпинистов, назвав одного из них больным пневмонией. Они добавили, что кашель не является чем-то новым в сухом горном воздухе. Департамент туризма Непала, который курирует экспедиции на Эверест, сохранил эту позицию даже тогда, когда людей вывозили с горы по воздуху, а экспедиции отменялись. Читайте здесь

    Россияне борются за вакцину в условиях новых ограничений

    Россия, наконец, признала, что у нее есть проблема с вакцинацией, но с «взрывом» новых случаев, в результате которого ежедневные потери в стране достигли максимума с января, вопрос в том, не пришло ли это общественное осознание слишком поздно.Только 11 процентов из 146-миллионного населения России полностью вакцинированы — либо из-за скептицизма в отношении вакцины, либо из-за сомнений в отношении Sputnik или других российских вакцин, либо из-за «нигилизма», как заявил представитель Кремля. Но из-за более чем 20 000 новых случаев, зарегистрированных по всей России за последние два дня, а также новых жестких ограничений для тех, кто не получил уколов, общественные центры вакцинации оказались переполненными. Читайте здесь

    Уважаемый читатель,

    Business Standard всегда прилагал все усилия, чтобы предоставлять актуальную информацию и комментарии о событиях, которые интересны вам и имеют более широкие политические и экономические последствия для страны и мира.Ваша поддержка и постоянная обратная связь о том, как улучшить наши предложения, только укрепили нашу решимость и приверженность этим идеалам. Даже в эти трудные времена, связанные с Covid-19, мы по-прежнему стремимся держать вас в курсе и получать последние новости с помощью достоверных новостей, авторитетных мнений и проницательных комментариев по актуальным вопросам.
    Однако у нас есть просьба.

    По мере того, как мы боремся с экономическими последствиями пандемии, нам еще больше нужна ваша поддержка, чтобы мы могли и дальше предлагать вам более качественный контент.Наша модель подписки вызвала обнадеживающий отклик у многих из вас, подписавшихся на наш онлайн-контент. Дополнительная подписка на наш онлайн-контент может только помочь нам в достижении целей — предлагать вам еще более качественный и релевантный контент. Мы верим в свободную, справедливую и заслуживающую доверия журналистику. Ваша поддержка в виде дополнительных подписок может помочь нам практиковать журналистику, которой мы привержены.

    The forks вилки: Инструмент профессиональных игроков — TheForks.

    Инструкция — TheForks.

    Начало работы

    Запуск

    Запустите программу. Дождитесь окончания загрузки всех необходимых данных. Используйте ваши данные для входа, которые вы вводили при регистрации

    Интерфейс

    Основной вид программы представлен ниже:

    У Вас есть 4 основных элемента.

    • 1 и 2 — это браузеры, в которых открывается сайт букмекера с необходимым плечом вилки
    • 3 — Настройки вашего подключения через прокси и встроенный VPN
    • 4 — панель с дополнительными настройками: БК, вилками и калькулятором

    Браузер

    Вы можете использовать каждую вкладку как отдельный браузер. Например просматривать vk.com 🙂 У браузера есть часть основных настроек. Это настройка подключения к сети(Proxy/VPN) и User-Agent. Ниже вы найдете инструкцию по их настройке. Браузер сделан на основе Google Chrome.


    Настройка Proxy/VPN

    В программе поддерживается 3 типа анонимизации.

    • 1 — Встроенный VPN
    • 2 — Работа с SOCKS5 от Frigate
    • 3 — Работа через ваши http/Socks прокси

    Внимание!

    Обращаем также ваше внимание, что если вдруг прокси перестал работать, то браузер не загрузит страницу и не выдаст ваш реальный IP

    Внимание!

    Необходимо учитывать, что в некоторых странах также некоторые БК заблокированы и могут не открываться! Для этого вам необходимо выбрать другое местоположение или другой proxy

    Нажмите левой кнопкой мыши на значок «VPN» в нижней левой части программы(Цифра 3 на картинке).
    Теперь коротко о каждом типе настроек:

    VPN

    Это рекомендованный вариант, если вы не используете свои прокси. Большой выбор ip адресов для каждой страны.

    Если у вас сильно медленно работает vpn то нажмите на дискету и сохраните еще раз. Таким образом у вас помнятся IP адрес.


    Frigate

    Это запасной вариант, если вдруг перестал работать VPN

    У него не всегда выбранное местоположение соответствует действительности! Обязательно проверяйте перед использованием!


    Пользовательские настройки

    Вы можете также использовать собственные прокси для подключения

    Прокси указывается в формате shema://host:port. Где:

    • shema — вид прокси(http/https/Socks4/Socks5)
    • host — ip адрес сервера
    • port — порт на котором работает прокси

    Если необходимо — укажите данные для авторизации(логин/пароль)



    Дополнительные окна программы

    В правой верхней части программы(Цифра 4 на картинке) есть также дополнительные кнопки

    Все дополнительные окна будут описаны ниже

    • 1 — Окно основных настроек
    • 2 — Авторизация в БК
    • 3 — Сканер live вилок + калькулятор
    • 4 — Калькулятор для вилок

    Основные настройки

    Что бы открыть окно основных настроек, необходимо кликнуть в правой верхней части программы(Цифра 1 на картинке).

    Настройки интерфейса и браузера

    На этой вкладке вы можете настроить сканер вилок, Калькулятор и браузер.


    Внимание!

    При смене аккаунтов БК необходимо сбрасывать браузер и менять User-Agent.

    Выберите БК которые будите использовать. Выбранные конторы отображаются в списке авторизации и сканере лайф вилок

    Если будете использовать программу без прокси, то укажите тут актуальное зеркало.

    Так же выберите валюту по умолчанию, которая будет в калькуляторе

    Весь процесс выглядит примерно так:

    Вилки и Ставки

    Задайте необходимые настройки для вилок и ставок и сохраните настройки

    Авторизация в БК

    Откройте список БК(цифра 2 на картинке)

    Укажите ваш логин/пароль для входа в БК и нажмите на стрелочку слева.

    Тут вы также можете выбрать обязательные/необязательные БК, которые будут отображаться в сканере

    Весь процесс примерно показан ниже:

    Калькулятор

    Откройте калькулятор (цифра 4 на картинке)

    Калькулятор предоставляет стандартный набор, для работы с вилками. Умеет считать доходность, рассчитывать необходимые ставки, распределять прибыль на необходимое плечо. Также умеет работать с различными валютами.


    Умный Калькулятор и Live вилки

    Откройте Live вилки (цифра 3 на картинке)

    Данное окно совмещает в себе функции калькулятора и сканера вилок. Сканер показывает вилки, согласно настройкам. Все БК помеченные, как обязательные, будут выделены жирным. Цифра в квадратных скобках — это число вилок в которых участвует данная ставка. Ширину окна и ширину столбцов вы можете выставить, как вам удобно.

    Чтобы открыть вилку необходимо нажать на нее в сканере левой кнопкой мыши


    Внимание!

    Часть следующих функций и возможностей доступно только при активной Подписке

    После выбора вилки, дождитесь пока статус вилки не станет «ок» и зеленого цвета(Цифра 1). Если статус стал красным, то вам необходимо выбрать другую вилку.

    Строчка с выбранной вилкой(Цифра 3) отображает наличие вилки по данным сканера. Это означает, что пока вы загружали вилку(статус все еще не «ок»), и цвет строки изменился на красный — то с высокой вероятностью вилки уже не существует. Но после того как статус стал «ок» — обращать на цвет строчки с текущей вилкой не рекомендуется. Действительная доходность с учетом текущих коэффициентов отображается только в калькуляторе

    В поле общей суммы(цифра 2) укажите сумму банка, который нужно распределить по ставка. После этого программа сама вычислит нужную сумму на каждое плечо с учетом округления и запишет ее в купон.

    Если на одном из плеч измениться коэффициент, то калькулятор автоматически пересчитает суммы и обновит их в купоне каждого плеча.

    После того как вы проверьте данные в купонах и убедитесь в правильности информации можете нажать на кнопку ставок(цифра 4). После этого в калькуляторе заблокируются коэффициент и сумма. Дождитесь сообщения от БК, что ставки были приняты.

    Если ставка не принята на плече, то нажмите F1/F2 чтобы разблокировать плечо в калькуляторе. Калькулятор пересчитает сумму на это плечо с учетом наименьших потерь и нового коэффициента. Проверьте еще раз данные и нажмите кнопку ставок.

    Внимание!

    Обязательно проверяйте все данные в купонах, перед тем как сделать ставку! Программа находиться в стадии «бета» и в ней возможны ошибки. Также ошибки возможны со стороны БК. Разработчики программы не несут ответственности, за вашу невнимательность!

    Весь процесс примерно показан ниже:


    Форкс сканер — программа для live вилок The forks

    Популярная программа для вилок и их автоматического применения в интерактивных букмекерских конторах The Forks, известна среди бетторов как «форкс сканер», была создана российскими разработчиками. Софт полностью доступен в русскоязычном варианте. Официальный сайт сервиса – theforks.ru. Здесь можно скачать программное обеспечение, купить подписку, изучить инструкции по работе с вилочным сканером. Но для начала нужно создать персональный профиль в системе.

    Сканер вилок Форкс: регистрация

    Создание аккаунта происходит стандартным способом. На сайте нажимаете кнопку «Регистрация» в правом верхнем углу. Открывается окно, в котором нужно указать:

    • электронную почту;
    • пользовательский пароль;
    • согласие с условиями использования сервиса;
    • антикапчу.

    На указанный e-mail приходит письмо с ссылкой-подтверждением. После перехода по ней аккаунт пользователя считается полностью оформленным.

    Какие возможности предлагает сканер TheForks

    Сам по себе сайт Форкс вилки не ищет. Здесь есть соответствующая вкладка, однако она работает в чисто демонстрационном режиме. Здесь можно увидеть, какие именно арбитражные ситуации бывают и в каком количестве их обычно находит forks сканер. Софт представляет собой страницу с обычными функциональными вкладками. Практическая ценность состоит в том, что при оформлении ставок у букмекеров не нужно самостоятельно заходить на их сайты.

    Программа самостоятельно открывает порталы БК в одном окне и пользователь видит заполненные купоны с пари из выбранной арбитражной ситуации. Это очень удобно, так как позволяет контролировать и отслеживать весь процесс реализации вилки. В главном меню портала представлены такие разделы:

    • главная – общее описание предлагаемой услуги;
    • особенности – специфические характеристик софта;
    • тарифы – страница с ценами и ссылкой на оплату;
    • инструкция – пошаговый мануал по установке и использованию программы.

    Благодаря структурированной и детальной информационной поддержке несложно разобраться в общих чертах, как использовать форкс сканер. Но для выяснения непонятных моментов можно связаться с техподдержкой:

    1. Электронная почта – [email protected];
    2. Телеграмм-чат –t. me/TheForks;
    3. Горячая телефонная линия: 89137984935 (работает только c 9:00 до 17:00 по московскому времени).

    Также у проекта есть свой паблик в социальной сети ВКонтакте.

    Установка программы Форкс

    Скачать приложение «The Forks сканер» можно только после регистрации и входа в личный кабинет. В нем вы увидите ярко-желтый баннер с надписью «Скачать текущую версию». Нажмите не него и следуйте пошаговым инструкциям стандартного установщика Windows. Для корректной инсталляции и работы программного обеспечения требуются следующие минимальные системные характеристики:

    • Windows не ниже 7 SP1 Ru;
    • 2х ядерный процессор 2.5Гц;
    • минимум 2Gb оперативной памяти;
    • от 300 Мб памяти на HDD;
    • установленный .NET Framework 4.7;
    • наличие Visual C++ для Visual Studio 2015 x86.

    В принципе, в таких требованиях нет ничего непосильного для любого современного ноутбука.

    Форкс тарифы

    На сайте есть бесплатный «Демо»-режим. Но он носит скорее ознакомительный, чем функциональный характер. По такой подписке пользователь сможет только находить вилки-лайв с прибыльностью до 1%. Функции оформления купона в БК в этом тарифе нет, поэтому прикладной пользы от него не будет. Единственный смысл в «Демо» состоит в том, чтобы зайти в интерфейс приложения и изучить его. Платные же подписки предлагаются по следующим ценам:

    1. Дневная – 9.5 $;
    2. Недельная – 28.5 $;
    3. Месячная – 95 $.

    При покупке на 7 дней дается одна заморозка, то есть можно приостановить подписку, а потом пользоваться ней дальше. В месячном пакете всего две заморозки.
    Оплата проводится через сайт positivebet.com, который является партнером TheForks.ru. Именно его сканеры арбитражных ситуаций и используются при поиске и оформлении вилок.

    Поддерживаемые виды спорта и онлайн-букмекеры

    Важным преимуществом программы-сканера TheForks является широкий выбор видов спорта и букмекерских контор. В интерфейсе приложения доступны:

    • футбол и хоккей;
    • баскетбол и волейбол;
    • большой и настольный теннис;
    • футзал и бадминтон.

    Но еще больше впечатляет перечень онлайн-букмекеров, с порталами которых интегрирован софт от TheForks. Поддерживается связь с 21-ой международной оффшорной БК, среди которых:

    • Betfair;
    • Sbobet;
    • Pinnacle;
    • Bet365
    • William Hill;
    • Sportingbet;
    • Favbet;
    • 1xbet;
    • Parimatch и др.

    Для российских пользователей важно, что в интерфейсе сканера есть возможность выбрать легальные БК, работающие через ЦУПИС. На данный момент их 11, среди которых Лига Ставок, Винлай, 1хСтавка, Фонбет, Бетсити, Леон, Марафон. Чтобы выбрать виды спорта и букмекеров, нужно в программе зайти в соответствующие вкладки и указать интересующие бренды.

    Как работать с программой The forks?

    Первый шаг после запуска сканера вилок The Forks — обеспечение анонимизации. Это важное условие для работы с арбитражными ситуациями. Прямо в интерфейс приложения интегрированы три способа создания анонимного подключения к онлайн-букмекерам:

    • VPN;
    • SOCKS5 от Frigate;
    • через прокси пользователя.

    Разработчики рекомендуют использовать первый вариант. Встроенный в программу VPN работает достаточно стабильно и без сбоев. Применение прокси от Frigate идет как запасной вариант. Но если пользователь предпочитает собственные прокси-настройки, то их тоже можно задать в интерфейсе сканера.

    Основные настройки программы

    На стартовой странице браузера сканера обязательно укажите валюту, в которой хотите вести расчеты. При оформлении ставок в зарубежных БК будут учитываться официальные курсы.
    После подключения желаемых букмекерских контор необходимо заполнить небольшую форму для каждой. В ней указывает:

    • валюта, актуальная для баланса на сайте БК;
    • логин;
    • пароль.

    Устанавливается автоматический или ручной режим авторизации у букмекеров, а также функция ее периодической проверки.

    Настройка вкладки «Ставки и вилки»

    Это одна из ключевых функций в интерфейсе программы. Для начала клиент указывает два параметра, на которые приложение будет ориентироваться при поиске и оформлении вилочных пари:

    • уровень дохода от арбитражной ситуации – от 1 до 100%;
    • используемые коэффициенты – от 1. 00 до 100.00.

    После этого выбираются виды спорта и доступные по ним маркеты. Например, в теннисе можно подключить такой перечень рынков: победитель матча, форы, общие и индивидуальные тоталы, победа в сете или гейме. И наконец, есть опция ставки в перерыве.

    Калькулятор вилок Forks

    Это главный функциональный раздел. В нем указываются актуальные на данный момент арбитражные ситуации в подключенных конторах. Пользователь видит название события? коэффициенты, потенциальную прибыль, рекомендованную сумму ставки в каждой БК.
    Данные из росписи букмекеров подгружаются автоматически. Как только становится возможность фиксации вилки, значок закрытого красного замочка меняется на открытый зеленый. Юзер нажимает на соответствующую кнопку и команда оформления сделки направляется в обе конторы. Остается только дождаться подтверждения БК о том, что ставка оформлена.

    Преимущества и недостатки вилочного сканера The Forks

    К недостаткам софта можно отнести достаточно дорогую подписку, но, если вы профессионально занимаетесь арбитражем букмекерских вилок, то такие суммы отобьете с легкостью и максимально быстро. У программы есть много функциональных плюсов:

    • широкий выбор видов спорта и букмекерских рынков;
    • 36 поддерживаемых букмекера, среди которых как оффшорные, так и ЦУПИСные;
    • понятный интерфейс, разобраться в котором нетрудно даже начинающему пользователю;
    • качественный VPN-сервис с наличием альтернативных способов обеспечения онлайн-анонимности;
    • полная автоматизация связи с БК – от авторизации до обновления котировок и заключения пари;
    • удобный вилочный калькулятор, в котором обе ставки можно заключить в один клик.

    Сегодня работа с букмекерскими вилками максимально затрудняется разными ограничениями со стороны БК. Но программа TheForks позволяет эффективно обходить запретительные и проверочные алгоритмы букмекеров. В ней есть встроенный механизм подмены данных о железе. Это особенно важно для профессиональной работы на арбитражных случаях в линиях онлайн-контор.

    Вилки с резьбовым хвостиком. Конструкция – РТС-тендер


    ГОСТ 4738-67*

    7018-0330
    Группа Г27

    Дата введения 1967-07-01



    УТВЕРЖДЕН Комитетом стандартов, мер и измерительных приборов при Совете Министров СССР 3 января 1967 г. Срок введения установлен с 01.07.67

    Ограничение срока действия снято Постановлением Госстандарта СССР от 17.03.88 N 567

    ВЗАМЕН ГОСТ 4738-57; МН 5422-64; МН 5423-64

    * ПЕРЕИЗДАНИЕ (ноябрь 1999 г.) с Изменениями N 1, 2, утвержденными в июне 1980 г., марте 1988 г. (ИУС 9-80, 6-88)

    1. Конструкция и размеры вилок с резьбовым хвостовиком должны соответствовать чертежу и таблице.

    ________________
    * Размер для справок.

    Размеры в мм

    Обозначения вилок

    Применяе-
    мость

    Испол-
    нение

    (поле допуска Н11)


    * (поле допуска Н7 или Н11)







    (поле допуска Н13)


    Масса, кг

    7018-0331

    1

    5

    10

    4

    M5

    16

    10

    10

    7




    25

    0,009

    0332

    6

    0,008

    0333

    5

    16

    31

    0,010

    0334

    20

    35

    0,010

    0335

    6

    12

    5

    М6

    18

    12

    12

    8

    30

    0,018

    0336

    8

    0,016

    0337

    6

    20

    38

    0,020

    0338

    25

    43

    0,021

    0339

    8

    14

    6

    М8

    20

    14

    15

    10

    36

    0,029

    0340

    10

    0,025

    0341

    2

    8

    25

    14

    4

    5

    47

    0,034

    0342

    32

    54

    0,035

    0343

    1

    10

    16

    8

    М10

    25

    16

    18

    12




    42

    0,034

    0344

    12

    0,043

    0345

    2

    10

    32

    16

    4

    7

    58

    0,054

    0346

    40

    66

    0,057

    0347

    1

    12

    20

    10

    М12

    28

    20

    20

    14




    50

    0,077

    0348

    14

    0,070

    0349

    2

    12

    40

    16

    5

    9

    70

    0,088

    0350

    50

    80

    0,095

    0351

    1

    16

    25

    12

    М16

    36

    24

    26

    18




    63

    0,158

    0352

    18

    0,147

    0353

    2

    16

    50

    20

    5

    13

    88

    0,186

    0354

    60

    98

    0,198

    0355

    1

    20

    32

    16

    М20

    45

    32

    32

    22




    80

    0,207

    0356

    22

    0,188

    0357

    2

    20

    60

    20

    8

    15

    108

    0,350

    0358

    80

    128

    0,373

    0359

    1

    25

    36

    20

    М24

    55

    40

    40

    28




    96

    0,502

    0360

    2

    80

    25

    8

    19

    140

    0,613

    0361

    100

    160

    0,669

    0362

    1

    32

    45

    25

    М30

    65

    50

    50

    34




    120

    0,959

    0363

    2

    90

    25

    10

    24

    165

    1,146

    0364

    125

    200

    1,322

    0365

    1

    40

    55

    32

    М36

    80

    60

    65

    45




    150

    1,831

    0366

    2

    110

    30

    10

    30

    205

    2,186

    7018-0367

    160

    255

    2,518

    ________________
    * В случае применения штифтов типа 1 по ГОСТ 3128-70 — поле допуска отверстия — К7. Соответственно в условном обозначении указывать поле допуска К7.


    Пример условного обозначения вилки с резьбовым хвостовиком исполнения 1, размерами 5 мм, 10 мм, с полем допуска диаметра — H7.

    Вилка 7018-0331 H7 ГОСТ 4738-67.


    (Измененная редакция, Изм. N 2).

    2. Материал — сталь марки 45 по ГОСТ 1050-88. Допускается замена на стали других марок с механическими свойствами не ниже, чем у стали марки 45.

    3. Твердость — 35,0…39,5 .

    4. Неуказанные предельные отклонения размеров: h24, .

    5. Резьба метрическая — по ГОСТ 24705-81*. Поле допуска резьбы — 6g по ГОСТ 16093-81*.

    ________________

    * Действуют ГОСТ 24705-2004 и ГОСТ 16093-2004, соответственно. — Примечание «КОДЕКС».

    3-5. (Измененная редакция, Изм. N 1, 2).

    6. Размеры недорезов и фасок для резьбы — по ГОСТ 10549-80.

    (Измененная редакция, Изм. N 1).

    7. (Исключен, Изм. N 1).

    8. Покрытие — Хим. Окс. прм (обозначение покрытия — по ГОСТ 9.306-85).

    9. Маркировать партию деталей одного типоразмера на таре или упаковке с указанием условного обозначения.

    8, 9. (Измененная редакция, Изм. N 2).

    10. Примеры применения вилок указаны в приложении.

    (Введен дополнительно, Изм. N 2).

    ПРИЛОЖЕНИЕ (справочное). ПРИМЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ ВИЛОК

    ПРИЛОЖЕНИЕ
    Справочное

    Текст документа сверен по:
    официальное издание
    М.: ИПК Издательство стандартов, 2000

    перевод на русский, синонимы, антонимы, произношение, примеры предложений, транскрипция, значение, словосочетания

    Molten cheese burns and puncture wounds from pointy forks. Ожоги от расплавленного сыра и колотые раны от острых вилок.
    You just throw the plastic plates, spoons, forks and knives into a rubbish bin. Просто выкидываешь пластиковые тарелки, ложки, вилки и ножи в мусорный ящик.
    The sound of forks scraping plates was suddenly obtrusive. Стук вилок, выскребающих тарелки, внезапно сделался особенно назойливым.
    Sometimes there are shrouded forks that we are unaware of. Иногда бывают скрытые развилки, которые мы не видим.
    Opposite the table there is a cupboard, where we keep spoons, forks, knives, saucepans, frying pans and plates. Против стола есть шкаф, где мы держим ложки, вилки, ножи, кастрюли, сковородки и тарелки.
    I put the knives and the soup-spoon on the right-hand side and the forks on the left, except the pudding-spoon and fork which I put across the top. Я кладу ножи и ложки для супа справа, а вилки слева, кроме ложки и вилки для сладкого, которые я кладу выше.
    Then I put the serving — spoons and forks, the carving-knife and fork, the bread-board and a knife to cut the bread. Потом я достаю вспомогательные вилки и ложки, нож для разделки мяса и вилку, дощечку и нож, чтобы нарезать хлеб.
    He scooped eggs onto plates, found forks, and tore off paper towels in lieu of napkins. Он выложил омлет на тарелки, нашел вилки и разорвал на салфетки бумажное полотенце.
    A peal of merry laughter answered her, and the knives and forks fell to the plates with a clatter. Ответом ей был взрыв веселого хохота, ножи и вилки со звоном попадали на тарелки.
    Had those funny wind chimes with the old forks and spoons. Там ещё были те смешные колокольчики со старыми вилками и ложками.
    Plates and cups, spoons and forks, sugar, cream, sweeteners of several varieties. Пластиковые тарелочки, стаканчики, ложечки, вилки, сахар, сливки и разные сладости.
    They rode white polecats and were battling with knives and forks. Они ездили верхом на белых хорьках, а вместо мечей у них были ножи и вилки.
    I was polishing my oyster forks with a cage-free olive oil rub. Я полировала мои вилки из устриц маслом с бесклеточным оливковым маслом.
    We were crouching in the forks of a tree on the edge of the open space, and we did not dare run the risk of being discovered. Мы сидели на ветке дерева, стоявшего у кромки леса, притаившись и не смея обнаружить себя.
    Its front forks were badly twisted and the wheel jammed immovably between them. Передняя вилка была сильно погнута, и колесо в ней заклинило намертво.
    The hotel food is very hot and there are no forks. Еда в отеле очень острая и нет вилок.
    The front forks could go at any time… the suspension is right out of the 1920s. Передние ступицы могут отвалиться в любую секунду, подвеска — призрак 20-х годов.
    We had hot dogs but no buns, drinks but no cups, macaroni and cheese with no forks. У нас были хот-доги без булочек, напитки без кружек, макароны с сыром без вилок.
    For rigging, only approved forks, round eyes and bolts may be used. Для такелажа могут применяться только утвержденные к использованию вилки, рымы и болты.
    You know, before, it was like someone… was scalping my brain away one slice at a time… and plucking out my heart… with one of those little crab forks. Знаешь, сперва это было так, словно кто-то… по одному сдирал слои с моего мозга, и ковырял в сердце такой маленькой двузубой вилкой.
    Put the knives and forks back in the cupboard. Положи ножи и вилки назад в сервант.
    Forks and chopsticks became popular because they could easily handle hot food. Вилки и палочки стали популярными потому, что позволяли легко обращаться с едой.
    Forks were used for many years in Europe and the Near East, but only for cooking. Вилки были известны в Европе и Ближнем Востоке в течение многих лет, но использовали их только для готовки.
    She said it was terrible to hear the clinking of spoons and forks. Она сказала, что вилки и ложки лязгают не выносимо громко.
    A fire had been lighted in the kitchen, and there they were engaged in moulding into bullets, pewter mugs, spoons, forks, and all the brass table-ware of the establishment. На кухне развели огонь, в формочке для отливки пуль плавили жбаны, ложки, вилки, все оловянное серебро кабачка.
    It’s a thermoplastic used in a variety of products … surgical implants, disposable forks and knives, drinking straws. Это полимер, используемый в производстве ряда изделий… хирургические имплантаты, одноразовые приборы, трубочки для коктейлей…
    And it comes after forks, because we cut up our food. И он появился после появления вилок, потому что мы разрезаем нашу пищу.
    It was din and confusion indescribable; but in and beyond the town the road forks repeatedly, and this to some extent relieved the stress. Кругом был невообразимый шум и давка, но в городе и за городом дорога несколько раз разветвлялась, и толпа немного убавилась.
    30 meters down. The path forks. На тридцати метрах вниз дорога разветвляется.
    Think small, you know the Forks area. Подумай, ты знаешь территорию Форкса
    So I had to stop there at the forks. Встал, значит, у развилки.
    I never thought about my head even until I came to the first forks and had to stop. Даже про голову свою, пока не доехал до первой развилки и встал, не знаю, куда дальше.
    This was Henderson Creek, and he knew he was ten miles from the forks. Это и был ручей Гендерсона; отсюда до развилины оставалось десять миль.
    At half-past twelve, to the minute, he arrived at the forks of the creek. В половине первого, минута в минуту, он достиг развилины ручья.
    There’s always a moment when the road forks. Всегда есть момент, когда дороги расходятся.
    Still having trouble with the front forks. Пока есть неполадки с передней осью.
    She wanted to borrow my forks and spoons to pawn them. Она решила взять у меня мои столовые приборы и заложить их.
    The old courthouse at Three Forks. В старом поместье у Трех Рогатин.
    I got plastic forks from Gelson’s. Я купил пластиковую посуду.
    But, according to quantum theory, for every universe… .. there are infinite variations, diverging at each choice we make like forks in a road. Но согласно квантовой теории, для каждой вселенной есть бесконечное количество… .. вариаций, в зависимости от принимаемого нами решения. Это как развилка на дороге.
    Similarly, he dealt us clean plates and knives and forks, for each course, and dropped those just disused into two baskets on the ground by his chair. Таким же образом он раздавал нам для каждого блюда чистые тарелки, вилки и ножи, а использованные складывал в две корзины, стоявшие возле пего на полу.
    They talked and laughed and shouted, and there was the clatter of knives and forks, and strange sounds of eating. Разговоры, смех, крики, стук ножей и вилок, чавканье — все сливалось воедино.
    As the partition wall was thin, they could hear the clatter of the forks on the plates in the dining-room. Сквозь тонкую переборку из столовой доносился стук вилок.
    With a similar perverseness, the potatoes crumble off forks in the process of peeling, upheaving from their centres in every direction, as if they were subject to earthquakes. Картошка, варившаяся в кожуре, столь же строптиво крошится на вилках, когда ее чистят, и рассыпается, словно она подвержена землетрясениям.
    You know, and they go out and get little take-out boxes with mashed potatoes and meat loaf, and try and figure out how to use the little knives and forks? Ну знаешь, они идут покупают эти маленькие упаковки на вынос с картофельным пюре и мясным рулетом, и пытаются понять, как пользоваться этими маленькими ножами и вилками?
    I fancy them guarded by grooms of the chamber with flaming silver forks with which they prong all those who have not the right of the entree. Я представляю себе, что их охраняют лакеи с пылающими серебряными трезубцами, которыми они пронзают всех тех, у кого не имеется разрешения на вход.
    He had been under the bed for two hours, he thought; he had heard us in the diningroom, and the clink of forks on plates nearly drove him crazy. Под моей кроватью он пролежал, наверно, часа два; он слышал, как мы ужинали, и чуть не сошёл с ума от стука вилок по тарелкам.
    Mom, I still want to live in Forks. Мам, я останусь жить в Форксе.
    As for one dozen well-manufactured silver spoons and forks at per oz., and one dozen dessert ditto ditto, there were three young stockbrokers (Messrs. Что же касается дюжины столовых серебряных ложек и вилок прекрасной работы, продававшихся на вес, и дюжины таких же десертных, то нашлось три молодых биржевых маклера (фирма
    Okay, we have the pie-stravaganza party platter and three forks. Итак, экстра набор для вечеринки и три вилки.
    At the forks he took the turning to the left, where he found the lair of the lynx with whom his mother and he had fought long before. На левом его рукаве Белый Клык нашел логовище рыси, с которой некогда ему пришлось сразиться вместе с матерью.
    The girl had leaned four forks, tines down, against the sides of the iron dish. Четыре вилки девушка прислонила к краям железной сковороды зубцами вниз.
    You prefer Swiss to cheddar and can’t abide the tines of two forks touching. Ты предпочитаешь швейцарский чеддеру, и терпеть не можешь, когда вилки сцепляются зубцами.
    Are we to go without spoons and forks then? said Rosamond, whose very lips seemed to get thinner with the thinness of her utterance. Значит, мы будем обходиться без ложек и вилок?- спросила Розамонда таким тонким голоском, что, казалось, у нее и губы стали тоньше.
    They buy old spoons and forks and gold lace there, and Goriot sold a piece of silver plate for a good round sum. It had been twisted out of shape very neatly for a man that’s not used to the trade. Он продал ему за кругленькую сумму какой-то домашний предмет из золоченого серебра, сплющенный очень здорово для человека без сноровки.
    Forks in the road where he felt he chose the wrong, prong. О развилках на дороге, где выбрал не тот… конец.
    What we need are forks which have prongs or tiny spears on top. А еще нам нужны вилки. У которых сверху есть зубчики, такие небольшие штырьки.
    Catherine reappeared, bearing a tray of knives and forks. Кэтрин появилась опять, неся на подносе ножи и вилки.
    I have ten thousand knives and forks, and the same quantity of dessert spoons. У меня 10000 ножей и вилок и столько же десертных ложек.
    Are there no such things as pewter forks and spoons? Но разве не существует оловянных приборов?
    Другие результаты

    Страница не найдена

    вид спортаБегВелосипедыЙогаКоньки ледовыеКоньки роликовыеЛыжи беговыеЛыжи горныеСамокатыСёрфингСкейтбордыСноубордыТуризм

    категорияснаряжениеодеждаобувьоптиказащитааксессуарызапчастиинструменты

    адаптер для заправки картриджаадаптерыадаптеры для крепления чехлаадаптеры для накачки колесаамортизаторы задние для велосипедааптечкибагажники автобагажники для велосипедабазыбалаклавыбаллоны газовые туристическиебаллоны для накачки колесабанданыбанданы многофункциональныебатареи аккумуляторныеблины вратаряблоки для йогиболты комплектботинки внутренниеботинки для беговых лыжботинки для горных лыжботинки для сноубордаботинки зимниеботинки с кошкамиботинки треккинговыебрюкибрюки короткиебрюки легкиебрюки спортивныебрюки термобельебрюки утепленныеварежкиварежки с подогревомвёдра складныевелосипеды BMXвелосипеды беговелывелосипеды горныевелосипеды горные с электроприводомвелосипеды круизерывелосипеды прогулочныевелосипеды прогулочные с электроприводомвелосипеды складныевелосипеды складные с электроприводомвелосипеды шоссейныеверевки динамическиеверевки статическиевёсла для сапсерфингавизоры для шлемавизоры игрокавилкивилки для велосипедавинтывинты комплектвкладыши для спального мешкавтулки для велосипедавтулки комплектвыжимки для цепивыносы рулягамакигамашигерметики для колёсгермоупаковкигетрыгидраторыгиророторыгорелки туристическиегребёнкидатчики для велокомпьютерадатчики сердцебиениядатчики скорости педалированиядержателидержатели для велокомпьютеровдержатели для велосипедовдержатели для флягидержатели для щеткидержатели переключателядержатели ручки переключателядержатели тормозовдетали для крепленийдиски для балансадиски для крепленийдиски тормозные для велосипедадоски тренировочная для скалолазаниядоски тренировочныедоски тренировочные для скалолазаниядуги комплект ремонтныйдуши походныеемкости для водыжилетыжилеты защитныежилеты с подогревомжилеты спасательныезаглушки рулязажимы для верёвкизажимы для самокатовзакладки альпинистскиезаклепкизамкизамки для багажазамки для велосипедазамки для цепизатяжки для коньковзацепки комплектзацепки подвесныезащита голенизащита голеностопазащита грудизащита для втулкизащита дна палаткизащита звездызащита коленазащита колена и голенизащита комплектзащита локтязащита на запястьезащита на палкизащита перазащита плечзащита подбородказащита предплечьязащита рамы комплектзащита спинызащита шатуназащита шеизвезды для велосипедазвонкизеркала на рульинструменты комплекткабели для велокомпьютеровкамеры для велосипедакамни абразивныекамусы для лыжкамусы для сплитбордовканторезыкарабины альпинистскиекаретки для велосипедакарманы дополнительные для палаткикартриджи комплект для заправкикартриджи многоразовыекартриджи одноразовые комплекткассетыкассеты для велосипедакастрюликедыкепкиклинья для фиксации ремешкаклипсыключиключи комплектключи комплект для велосипедаклюшки хоккейныековрики для йогиковрики комплект ремонтныйковрики надувныековрики туристическиекозырек для шлемакозырьки для шлемаколёса велосипедныеколёса велосипедные комплектколёса для лонгборда комплектколёса для лыжероллеровколёса для роликовых коньков комплектколёса для самокатовколёса для скейтборда комплектколодки тормозные дисковые велосипедныеколодки тормозные ободныеколонки рулевые велосипедаколышкикольца для палоккольца для пилатесакольца проставочныекомплект ремонтныйкомплекты для йогикомплекты для накачки колесакомплекты для пилатесакомплекты мячиков для терапии руккомплекты ремонтныекомплекты трансмиссии для велосипедакомплекты тросиков и рубашек тормозакомпьютеры для велосипедаконьки мягкиеконьки роликовыеконьки фигурныеконьки хоккейныекорзины для велосипедакосметика велосипедная комплекткостюмыкостюмы гоночныекостюмы для плаваниякостюмы спортивныекофтыкофты термобельекофты флисовыекошелькикошки ледовыекрепежи для плавниковкрепления для беговых лыжкрепления для горных лыжкрепления для сноубордакрепления для сплитбордакрепления для шлема на рюкзаккрепления для экшн-камерыкровати надувныекроссовкикружкикрылья велосипедныекрылья велосипедные комплекткрылья комплекткрышки для кассетыкрышки для рулевой колонкикупальники пляжныекурткикуртки ветрозащитныекуртки защитныекуртки легкиекуртки пуховыекуртки с подогревомкуртки утепленныелампа туристическаялапки для палоклеггинсыледобуры альпинистскиеледорубы альпинистскиелезвие для коньковлезвия для коньковленты для клюшекленты ободныелесенкилинзы для очков маскалинзы для солнечных очковлипучкилишиложкилонгбордылонгборды минилопаты лавинныелыжи беговыелыжи беговые комплектлыжи горныелыжи горные комплектмагнезия для скалолазаниямагниты для велокомпьютерамази лыжныемайкимаскимаски ветрозащитныемасла для амортизаторовмасла для вилокмасла для тормозных системмебель кемпинговая комплектмешки для магнезиимешки компрессионныемешки спальныемискимолотки скальныемонтажкимонтажки комплектмячи для балансанакидки от дождянакладки для скольжениянакладки защитные для шлеманакладки сменные для подошвынаконечники для палокнаконечники рубашки переключателянаконечники рубашки тормозанаконечники тросика переключателянаконечники тросика тормозанапильникинарукавникинасосынасосы для велосипеданатяжители цепиниппелиноскиноски с подогревомобмотки руляобода для велосипедаоселки для коньковосиоси для втулкиоси комплектотверткиоттяжки альпинистскиеоттяжки для палаткиочистителиочистители для велосипедаочистители для цепиочки маскиочки солнцезащитныепалатки туристическиепалки для беговых лыжпалки для горных лыжпалки для лыжероллеровпалки для скандинавской ходьбыпалки треккинговыепегипедали для велосипедапереключатели скоростей велосипедаперчаткиперчатки велосипедныеперчатки для беговых лыжперчатки с подогревомперчатки хоккейныепетли страховочныеплавкиплавникипластыриплатформы для крепленийплатьяплиты газовые туристическиеповязки на лобподножки для велосипедаподушки туристическиеподшипники комплектпокрышки для велосипедаполиролиполотенцаполотенца для коврикапосуда для туризма комплектприборы столовые для туризма комплектпропитки водоотталкивающиепропитки дезодорантыпропитки комплектпрофили для беговых лыжпружины заднего амортизаторапряжкиразвескирамы велосипедныерамы для роликовых коньковрастиркарастиркиремешкиремешки для гамашремешки для ковриковремешки для ледового инструментаремешки для палокремниремни для креплениярепшнурырога на рульроликироллы для терапии стопрубашкирубашки переключателярубашки с коротким рукавомрубашки тормозарули для велосипедаручки дистанционного управленияручки для палокручки переключателяручки руляручки тормозарюкзакирюкзаки для роликовых коньковрюкзаки лавинныесалфетки для очковсамокатысандалиисанки ледянкисвязки для беговых лыжседла для велосипедасетка для крепления багажасетки для лампсетки москитныесиденья для перевозки детейсиденья надувныесиденья пенныесистемы страховочныесистемы шнуровкискакалкискейтбордыскребкисланцысмазки для цепи велосипедасмазки консистентныесмывкисноубордыспицы для велосипедаспреи против запотеваниястаканыстаканы хоккейныестекла для лампСтелькистельки с подогревомстенды для сборки велосипедастойки для тентастолы туристическиестропы универсальныестулья туристическиестяжки эксцентриковыестяжки эксцентриковые комплектсумкисумки для аптечкисумки для ботиноксумки для веревкисумки для коньковсумки на багажниксумки на пояссумки на рамусумки на рульсумки подседельныесумки хоккейныетарелкитенты туристическиетермобелье комплекттермосытопытормоза дисковые для велосипедатормоза для коньковтормоза для крепленийтормоза ободныетрещоткитросики гиророторатросики переключателятросики тормозатрубкитрусы термобельетрусы хоккейныетуфли велосипедныетуфли скальныеудлинители ремня для очковуплотнители для визораупоры для ледового инструментаупоры резиновые для крепленияуспокоители цепиустройства для чистки цепиустройства зарядныеустройства переговорные комплектустройства страховочныеутюгиутяжелители для рукфиксаторы для карабиновфиксаторы для колецфиксаторы для палокфляги питьевыефонарифонари для велосипедафонари туристическиефутболкифутболки с воротникомфутболки с длинным рукавомфутболки термобельехомуты подседельныецепи для велосипедачайникичехлы для беговых лыжчехлы для велосипедачехлы для горных лыжчехлы для коврикачехлы для лыжероллеровчехлы для очковчехлы для рюкзакачехлы для сноубордачехлы для телефоначехлы для шлемачехлы на ботинкичехлы на велотуфличехлы на лезвия коньковшайбышайбы хоккейныешапкишапки для плаванияшарфышатунышатуны комплектшезлонгишипы для обувишипы для обувных насадокшипы для педалей комплектшкуркишлемышлемы велосипедныешлемы для катания на роликовых конькахшлемы хоккейныешнур для дугшнуркишнурки для коньковшнурки для очковшнурок для очковшортышорты велосипедныешорты защитныештыри подседельныещеткищетки комплектыщиткищупы лавинныеэкраны ветрозащитныеэкшн-камерыэлементы питанияэспандерыюбкиякоря

    30 seven360 DegreesActive LeisureAdidasAlexrimsAll TerraAlpinaAreaArisunAsicsATIAtomicAvidAxiomBakodaBataleonBauerBickertonBionBlackspireBladerunnerBlizzardBluesportBorealBraveBrikoBrooksBuddy ChatBuffBulaBulletBurtonCane CreekCannondaleCarreraCCMChanexChargeChilliChinookCicloCleaveClimb XClimbing TechnologyCloudveilCodebaCombatCorratecCouloirCraghoppersCrankBrothersCrowCSTCycledesignD2bDalbelloDCDia-CompeDiamondDiatechDRDrakeDT SwissDuffsDynastarE ThirteenEagleEasternEastonEclatEclipticEdeaEiderElementEmmegiEndeavorEnduraEskaEurotrailEVFExelFabricFerlandFirst StrideFischerFive TenFlashFOXFOX ShoxFreetimeFSAFunscooFuseGaiamGarmontGlobeGonsoGordiniGoSystemGroovstarGTHADHayesHeadHell is for HeroesHuckeIcebreakerIndependentIndianaInnesIo BioIzjevskie KovrikiJamisJoytechK2KarrimorKEDKefasKendaKermaKidneykarenKMCL1LafumaLangeLazerLekiLelumiaLevelLicornLineLobsterLolёLookLooplineLowaMaceMach 1MadridMammutMangoManitouMankindMarkerMarzocchiMavicMDCMedalistMerinopowerMetoliusMetropolisMichelinMicroSHIFTMilletMKMongooseMons RoyaleMotorexMRPNecoNHSNikeNirveNitroNomisNorcoNordicaNorthcapeNorthwaveO-SynceObermeyerOktosONE IndustriesOne WayOntarioOptiwaxOrageOutleapPallasPillarPOCPolaroidPowderhornPranaPremiumPrinceton TecPro FeetPro WheelPromaxPure FixQloomRadioRaidenRebel KidzReebokRegattaReverseRexRichmanRideRiedellRisportRitcheyRockRockShoxRodeRoecklRollerbladeRome SDSRossignolRottefellaRSTRustySalomonSaltSamoxSauconySaxifragaSchoeffelSchwalbeScreamerSDGSea to SummitShimanoSinnerSixSixOneSkullcandySlegarSlideSmithSnoliSombrioSpeed StuffSportalmSPRISpringyardSpyderSR SuntourSramStarStencilStormSun ValleySunRaceSunringleSuper.NaturalSupraSwitchbackSwixTakeyaTechnineTektroTempestaTevaThawTiogaTokoTorspoTrailsideTravelSafeTrekkoTrial-SportTruvativTSGTurtle FurTwentyTyroliaUbikeUFOUSD ProVansVettaVokulVPWall ActiveWarriorWASPcamWellgoWestbeachWeThePeopleWoodmanWTBX-FusionXposureYokoZeropointZippZootZycle FixZZYZX

    2021/202220212020/202120202019/202020192018/201920182017/201820172016/201720162015/201620152014/201520142013/201420132012/201320122011/201220112010/201120102009/201020092008/200920082007/200820072006/200720062005/200620052004/200520042003/200420032002/200320022001/200220012000/200120001999/20001999

    перевод, произношение, транскрипция, примеры использования

    Это мясо — настолько нежное, что его можно резать вилкой. 

    Она показала «козу». (положение пальцев при котором указательный палец и мизинец оттопырены, а средний и безымянный удерживаются большим пальцем) 

    Она проткнула пирог вилкой, чтобы проверить, пропёкся ли он. 

    Наколите кусочек рыбы на вилку и обмакните во взбитое тесто. 

    Put the knives and forks on the table. 

    Положите ножи и вилки на стол. 

    Take the left fork then go straight on. 

    На развилке сверните налево, затем идите прямо. 

    Every year the tax man expects us to fork up. 

    Каждый год налоговый инспектор ожидает, что мы будем раскошеливаться. 

    He poked at the meat with his fork, but it seemed undercooked. 

    Он потыкал в мясо вилкой, но оно казалось недожаренным. 

    The road forks to the north and south. 

    Дорога раздваивается на север и юг. 

    One of the fork’s tines was bent. 

    Один из зубцов вилки был погнут. 

    The spade and fork have longer shafts, providing better leverage. 

    Лопата и вилы имеют длинные ручки, которые обеспечивают выигрыш в силе. 

    He forked some bacon into his mouth. 

    Он подцепил вилкой кусочек бекона и отправил его в рот. 

    His wife behind him forks her fingers. 

    Его жена за его спиной показывает ему «козу». 

    The common household fork was nearly unknown in antiquity. 

    Обычная столовая вилка в древности была почти неизвестна. 

    The path forked off in two directions. 

    Дорожка разветвлялась в двух направлениях. 

    When you reach the fork in the trail, bear left. 

    Когда дойдёте до развилки тропы, сверните налево. 

    His fork clanged against the plate. 

    Его вилка звонко стукнула о тарелку. 

    The arena won’t be finished until private donors fork over more money. 

    Арена не будет закончена до тех пор, пока частные доноры не раскошелятся на дополнительные средства. 

    She sank her fork into the pie. 

    Она погрузила в пирог свою вилку. 

    Fork left at the bottom of the hill. 

    (На развилке) у подножия холма сверните налево. 

    Cover the bowl with aluminum foil, and then use a fork to perforate the foil. 

    Накройте миску алюминиевой фольгой, а затем проделайте в фольге отверстия с помощью вилки. 

    Какие программы для вилок выбрать

    Начинаем с азов:

    Как работают программы для вилок

    Суть их  работы в целом не отличается от работы обычных онлайн сканеров:

    1. Сканируется линия нескольких десятков букмекерских контор.
    2. Выбираются коэффициенты из определенных видов спорта и исходов.
    3. Коэффициенты сравниваются на предмет вилки.
    4. Если вилка обнаружена, сканер оповещает об этом.

    Дальше вам нужно поставить на указанные рынки и ждать расчета купона. Все просто и очевидно. Это что касается схемы работы. Как видите, тут нет отличий, они есть лишь в нюансах, но их не стоит упоминать.

    В техническом плане тоже нет ничего необычного. Программы вилок устанавливаются на компьютер как любое другое приложение или игра. Скачиваете установочный файл, инсталлируете штатными средствами  ПК и можете начать пользоваться, предварительно пройдя регистрацию.

    Каждый раз надо будет запускать программу, задавать нужные настройки и работать. Особо сложного ничего нет. Приложение может функционировать в фоновом режиме и подавать звуковые уведомления, как только найдет вилку.

    Рассмотрим два самых популярных и крупных сканера, которые нужно установить на компьютер.

    Rebel Betting

    Rebel Betting — первопроходец в области автоматизации вилок. Разработчики запустили его в 2007 году, когда арбитражные ситуации еще только набирали популярность. Сервис стал отличным инструментом для заработка, он избавил игроков от ручного труда, благодаря чему они смогли находить большое количество выгодных пари и зарабатывать большие деньги. Со временем у сканера появились конкуренты, работающее в режиме онлайн через браузер. Однако сервис не собирался сдавать позиции, он идет в ногу со временем, и сегодня остается востребованным инструментом среди вилочников.

    В настройках программы можно выбрать букмекеров, с которыми вы желаете работать, указать валюту и массу других настроек. Доступно 90 БК и 10 видов спорта: футбол, хоккей, теннис, баскетбол, волейбол, гандбол, регби, скачки, бейсбол, американский футбол. Хотя сканер не стоит на месте, и разработчики регулярно добавляют новых операторов и спортивные дисциплины. Что касается рынков, то они вполне стандартные: основные исходы, тоталы, форы, ставки на статистику.

    Стоимость услуг программы для вилок зависит от выбранного тарифного плана:

    • Демо-версия. Полностью бесплатно. Однако показываются вилки только до 0,6% доходности.
    • Триал PRO. Если заплатите 39 евро, сможете неделю пользоваться сервисом, потом нужно покупать полную подписку на месяц, либо переходить на демо-версию.
    • PRO. Месяц пользования обойдется в 129 евро. Также можно подписаться на год за 799 евро и на два года за 1099 евро.
    • Lite. Специальный тариф стоимостью 59 евро. Доступны только вилки  в прематче.
    • Enterprise. Особый тариф для VIP клиентов. Им оказывается приоритетная помощь, плюс создаются новые программные возможности по запросу. Цена 499 евро в месяц.

    Кроме вилок Rebel Betting ищет ставки с завышенными коэффициентами и актуальные бонусы букмекерских контор. Для их просмотра нужно покупать отдельную подписку.

    The Forks

    The Forks — это современная, мощная программа для вилок, работающая на русском языке. События показываются на основе сканера PositiveBet, то есть копируется его выдача. Можно предположить с 99% вероятностью, что оба проекта принадлежат одному и тому же владельцу. Чтобы подписаться на услуги сервиса, нужно выбрать один из тарифных планов в «ПозитивБет», где указано, что в комплекте идет программа.

    Вместе со сканером клиенты дополнительно получают следующие возможности:

    • Встроенный браузер, в котором можно открыть сразу две букмекерские конторы в двух разных окнах. Причем достаточно сохранить данные для авторизации, чтобы дальнейшие заходы происходили автоматически.
    • Переходы в букмекерские конторы осуществляются анонимно. То есть, служба безопасности БК не узнает, что вы заходите напрямую из сканера. Трафик тщательно шифруется.
    • Купоны со ставками заполняются автоматически, вам лишь остается подтвердить пари. Суммы и желаемая прибыль настраиваются заранее. Если вдруг вилка исчезла, сервис предупредит об этом и отменит ставку.
    • Характеристики компьютера меняются автоматически. Сюда входит IP, DNS и другие показатели «железа». Больше не придется ломать голову и думать о том, чтобы приобрести новое устройство.

    В целом The Forks это мощная программа для вилок, практически полностью автоматизирующая процесс простановки пари.

    Сканер поддерживает 8 видов спорта: футбол, хоккей, баскетбол, теннис, волейбол, настольный теннис, футзал, бадминтон. Охватываются основные исходы, тоталы, форы и роспись на статистику. На момент написания статьи сервис сканирует линии 36 букмекерских контор.

    The Forks предлагает 3 варианта тарифного плана:

    • На 1 день. Цена $12,1.
    • На 1 неделю за $36,6.
    • На 1 месяц за $121.

    Также есть бесплатный функционал: вилки до 1% показываются полностью бесплатно.

    Преимущества программ

    В эпоху, когда онлайн-сканеры захватывают рынок, программы для вилок все больше остаются в тени. Однако это не значит, что они плохие и не работают. Вовсе нет. У них есть очевидные преимущества.

    Высокая скорость сканирования

    Чего не отнять у программ для вилок, так это скорость сканирования, она реально высокая. Выдача обновляется буквально в течение пары секунд, то есть практически мгновенно вы увидите новые события для ставок. Таким показателем может похвастаться разве что OddStorm.

    Дополнительная защита

    Если будете переходить на сайт букмекерской конторы напрямую из сканеров, вас быстро обнаружат и снизят максимумы. В программах для вилок есть дополнительный функционал, позволяющий скрывать данные трафика от букмекеров. Они никогда не догадаются, что игрок пришел из сканера.

    Подмена информации о «железе»

    БК находят вилочников с помощью информации о компьютере пользователя. От зоркого глаза службы безопасности ничего не скроется. Игрокам приходится по-разному ухищряться, чтобы скрыть данные ПК, например, покупать новые устройства или покупать услуги сторонних сервисов. В программах для вилок такая проблема решена: встроенные инструменты автоматически подменяют информацию о «железе».

    Заключение

    Программы для вилок — выбор профессионалов. Оплатив одну подписку, вы получите массу дополнительных инструментов для работы. 

     

    Как мне добраться до Форкса, Вашингтон?

    «Как мне добраться до Форкса, Вашингтон?» Номер — один из наиболее частых вопросов, которые мы получаем, когда люди обращаются в Информационный центр для посетителей Форкса.

    • Из международного аэропорта Сиэтлакс следует по северному маршруту (через Порт-Анджелес):

    В хороший день Форкс находится примерно в 3,5 часах езды от международного аэропорта Сиэтл / Такома. И есть много способов и маршрутов добраться из Сиэтл Так до Форкса.При некотором планировании сюда очень легко добраться на арендованном автомобиле, автобусе или даже чартерном рейсе!

    Если вы арендуете автомобиль в SeaTac и едете в Форкс:
    Очень простой способ добраться сюда, не садясь на паром, — это маршрут Tacoma Narrows от Sea-Tac до Форкса. Это приведет вас к I5 South на 16W к 3N, затем поверните налево и пройдите через мост Hood Canal Bridge на 104W, затем сверните на 101W и оставайтесь на нем, пока не дойдете до Порт-Анджелеса, где поверните налево (следуйте указателям на Forks), затем вы останетесь на 101, пока не дойдете до Форкса.Эти направления можно скачать на Google Maps.

    Другие маршруты см. Ниже.

    Транспортные услуги:

    Транзитный пролив Клаллам, выстрел с парома острова Бейнбридж

    Вы можете сделать снимок Транзитного пролива Клаллам с парома острова Бейнбридж до центра Порт-Анджелеса. Более подробную информацию можно найти по этой ссылке.

    Когда вы прибудете в Порт-Анджелес, вы можете арендовать автомобиль (бюджетный, корпоративный) или сесть на Clallam Transit (см. Ниже) до Форкса.

    Clallam Transit — это общественный транспорт, время работы ограниченное. Strait Shot ходит ежедневно, но по воскресеньям и в некоторые праздничные дни регулярного автобусного сообщения нет.

    Аренда бюджетных автомобилей — В Порт-Анджелесе есть офис, принадлежащий местным жителям, в аэропорту Уильяма Фэйрчайлда. Их телефонный номер 360-417-0700 или 800-457-4492. Рекомендуется позвонить до приезда.

    Clallam Transit является членом Торговой палаты Форкса.

    Как только вы прибудете в Порт-Анджелес , есть несколько «сумеречных» мест, которые стоит посетить, например, Белла Италия (где у Эдварда и Беллы было свое первое свидание), кинотеатр (в настоящее время переходный период) и книжный магазин — все они представлены в книгах. Затем вы проедете 56 миль до Форкса, где увидите красоту озера Кресент, путешествуя по Олимпийскому национальному парку и лесу.

    • Из международного аэропорта Сиэтлакс по южному маршруту:

    Этот маршрут пролегает через Олимпию и Абердин, а затем вдоль побережья.Эти направления можно скачать на Google Maps.

    Вы также можете добраться на пароме до острова Бейнбридж из центра Сиэтла.

    Из Портленда, штат Орегон:

    Двигайтесь по трассе I-5 на север в сторону Сиэтла. Выезжайте с шоссе 12, затем с шоссе 101. Эти направления можно загрузить на Google Maps.

    Есть другие вопросы? Не стесняйтесь обращаться к нам по адресу [email protected]

    Спасибо и удачного путешествия!

    The Forks — Посетите штат Мэн

    добавить закладку

    Форкс в штате Мэн — это место, где встречаются Мертвая река и река Кеннебек, и это пересечение двух мощных рек создало одно из лучших мест для рафтинга в регионе.Расположенный вдоль национальной живописной дороги Олд-Канада-роуд, Форкс также находится в самом центре страны, где ездят на снегоходах, и обеспечивает легкий доступ к взаимосвязанной системе маршрутов (ITS) штата Мэн, которая имеет сотни миль хорошо обозначенных троп через пустыню, идеально для наблюдения за дикой природой и наслаждения великолепными пейзажами.

    Развлечения в Форкс

    Летом или зимой, The Forks — это все о приключениях. От захватывающего рафтинга до спокойного плавания по реке, безмятежной рыбалки или каякинга — реки — ваша игровая площадка.Есть много рафтинговых туров на выбор, хотите ли вы испытать пороги класса V или что-то для всей семьи. Уже более 40 лет компания Northern Outdoors предлагает круглогодичные мероприятия в Форксе, в том числе катание на квадроциклах по многотысячным трассам. Вы можете покататься на горном велосипеде или отправиться в пеший поход по живописной тропе Форкс-Ареал вдоль реки Кеннебек или отправиться к водопаду Мокси, одному из самых высоких водопадов штата Мэн. Этот короткий поход популярен среди семей и их собак. Катание на снегоходах и прогулки на снегоступах по живописным долинам и горам — это настоящее удовольствие.

    Где остановиться в Форкс

    В долине Кеннебек есть множество вариантов жилья. В Northern Outdoors есть полный курорт и коттеджи, в Inn By The River есть удобные номера и ежедневные рафтинг-туры, а в Вест-Форкс есть множество кемпингов, в том числе Riverdrivers. Если вы отправитесь на север, в Lake Parlin Lodge есть уютные домики на берегу озера. В течение всего года в Форксе можно найти тихое место, где можно отдохнуть.

    Рестораны в Форкс

    Проведя день на свежем воздухе, весело проводя время, вам нужно хорошо поесть, а в The Forks вы будете сыты.Пивоварня Kennebec River предлагает фирменное пиво в ресторане с полным спектром услуг. В отеле Inn By The River работает паб Riverside. В Уэст-Форксе посетите ресторан Hawk’s Nest.

    Forks Community Hospital

    Клиника Bogachiel и доктор Ребекка Пфафф рады представить расширение предложений по дородовой помощи с ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ опцией и подходом к дородовой помощи. В то время как мы продолжим предлагать традиционную модель пренатального периода, во время которой вы индивидуально встречаетесь с доктором.Pfaff на протяжении всей беременности, CenteringPregnancy® позволяет вам и вашему спутнику или спутникам посещать дородовые посещения в удобной групповой обстановке. Эти встречи дают возможность задать врачу все ваши вопросы, узнать больше о своем здоровье и поделиться с другими людьми, имеющими аналогичный опыт.

    Вот некоторые часто задаваемые вопросы и ответы:

    Часто задаваемые вопросы

    Как защищена моя конфиденциальность в настройках группы?

    На первом групповом занятии каждый подписывает соглашение о конфиденциальности, при этом подчеркивается, что конкретные проблемы не должны обсуждаться вне группы.Основные правила согласовываются и размещаются в пространстве группы. Решение поделиться информацией с группой принимает каждый участник; никого никогда не принуждают раскрывать личные опасения.
    Индивидуальное времяпрепровождение с вашим врачом будет проводиться в приватной зоне комнаты центрирования. Если вам потребуется экзамен или возникнут проблемы, требующие дополнительной конфиденциальности, вас увидят в экзаменационной комнате за пределами места приема в Центре.

    Сколько стоит этот вид помощи?

    Ваши расходы и / или доплаты за обслуживание CenteringPregnancy такие же, как и при традиционном уходе, и определяются вашим страховым покрытием.Если у вас есть вопросы о страховом покрытии и предполагаемых личных расходах, обратитесь в службу финансовой поддержки пациентов в Forks Community Hospital.

    Я не уверен, что смогу уйти с работы на двухчасовую встречу.

    Групповой уход — это посещение вашего врача. И хотя два часа могут показаться долгим сроком для вашего дородового посещения или посещения здорового ребенка, помните, что вам не нужно ждать начала приема — когда вы приедете, вы пойдете прямо в комнату центрирования, чтобы начать.Нет необходимости выезжать после того или иного дня или тратить драгоценное время на планирование своего следующего визита. Когда вы зарегистрируетесь в Центре, вы получите расписание всех ваших встреч, чтобы вы могли заранее договориться о отпуске.
    У меня проблемы с уходом за детьми. Могу ли я брать с собой детей старшего возраста на групповые посещения?

    Уход за детьми будет предлагаться на приемах в Центре. Пожалуйста, свяжитесь с Ками Клэггетом в Медицинской клинике Богачиэль для получения дополнительной информации.

    Боюсь, что провайдер не узнает меня в группе.

    Большинство пациентов и медработников находят, что они лучше узнают друг друга через группы центров. Это потому, что вы проводите вместе намного больше времени! В Центре у вас есть как личное время, чтобы задать вопросы и поговорить с вашим врачом, так и групповое время, которое весело и информативно.

    Может ли мой партнер или другое лицо поддержки посещать мои группы вместе со мной?

    Мы рекомендуем вам привести с собой партнера или помощника — им тоже будет полезно быть частью группы! Мы просим вас приводить одного и того же человека на каждую сессию для обеспечения непрерывности и конфиденциальности.Люди поддержки сидят в кругу и полностью участвуют во всех мероприятиях и обсуждениях. Вы можете пригласить более одного специалиста по поддержке.

    Что делать, если кто-то заболел?

    Если вы или ваш ребенок плохо себя чувствуете и потенциально заразны, мы просим не приходить на посещение вашей группы. Просто позвоните в практику и назначьте индивидуальную встречу. Ваша группа оценит это и с нетерпением ждет встречи с вами в следующий раз!
    Мне неудобно делиться информацией в группе.
    Это общая проблема. Будьте уверены, что нет необходимости делиться с группой тем, чем вам неудобно делиться. Однако большинство участников обнаруживают, что группа быстро ощущается как группа друзей, которые проходят через похожие вещи, и выгода, которую они получают от обмена опытом, огромна.

    Два часа кажутся долгим сроком для посещения врача. Что происходит за два часа?

    В начале сеанса CenteringPregnancy вы завершите самообслуживание и проведете индивидуальную оценку и проведете время с вашим поставщиком.Вы можете заполнить «Начальный разговор» в своей записной книжке Centering по теме, которую вы обсудите позже, насладиться закусками и поболтать с другими участниками группы, пока каждый пациент встречается с врачом индивидуально. Когда группа
    «собирается» вместе, проводится обсуждение и мероприятия. Есть время попрактиковаться в таких навыках, как дыхание и расслабление или удержание и успокаивание ребенка.
    Группы живые, интерактивные, сфокусированные на темах, которые наиболее важны для вас и УДОВОЛЬСТВИЕ!

    Смогу ли я пройти УЗИ и лабораторные анализы, которые я ожидаю от дородового ухода?

    Центрирование Беременность — это ваша дородовая помощь.Д-р Пфафф будет усердно работать над тем, чтобы ваше лечение соответствовало всем стандартам дородового ухода. При необходимости вам будут заказаны лаборатории, рецепты и УЗИ. Результаты лабораторных анализов и ультразвукового исследования будут предоставлены вам в частном порядке.
    Причина и значение тестирования и приема лекарств часто является темой для группового обсуждения. Женщины в Центре говорят нам, что после групповых бесед они лучше понимают лабораторные анализы и лекарства, назначаемые во время беременности.

    Понравится ли мне это?

    Многочисленные исследования показали, что женщины, участвующие в Центре, более удовлетворены своим уходом, чувствуют себя более подготовленными к родам и воспитанию детей и чаще кормят грудью после выписки из больницы. Другие исследования показали снижение риска преждевременных родов и увеличения веса при рождении у недоношенных детей. Но если вам это не понравится, мы с радостью переведем вас на индивидуальный прием к врачу.Пфафф.

    Подходит ли центрирование всем?

    Мы считаем, что Центрирование может приносить удовольствие и получать пользу от него. Поговорите со своим врачом, если у вас возникнут дополнительные вопросы о том, подходит ли вам Centering. Клиника Богачель и доктор Пфафф продолжат предлагать повседневную дородовую помощь один на один тем, кто не заинтересован в центрировании. Наша цель — предложить больше вариантов, вы сами решаете, что лучше для вас и вашей семьи.

    Если у вас есть вопросы относительно CenteringPregancy, обращайтесь к докторуПфафф при следующей встрече или по электронной почте [email protected]. Только общие вопросы, пожалуйста, держите всю личную медицинскую информацию в тайне, обсуждая ее напрямую с вашим поставщиком медицинских услуг.

    CenteringPregnancy®
    Bogachiel Clinic
    Доктор Ребекка Пфафф, FPOB

    2020

    Вилки — это реальное место, и я был там!

    [правка в сентябре 2008 года: ознакомьтесь с этой ссылкой на историю о том, как сериал «Сумерки» повлиял на Форкс положительно: «Вампирский туризм» вдохнул новую жизнь в маленький город.Кроме того, Торговая палата Forks, WA недавно добавила на свой сайт отличную новую страницу под названием «Twilight Points of Interests». Наслаждаться!] –Seth

    Летом 2004 года я пробрался в Форкс, чтобы проверить это; это был первый раз, когда я был в какой-либо части Вашингтона. Я взял с собой свою сестру Эмили — она ​​была действительно отличным видом спорта, учитывая, что в то время она была на седьмом месяце беременности. Мы прилетели из Сиэтла в Порт-Анжелес на «прыгунах по лужам» (еще один первый вариант для нас обоих), а затем арендовали машину и поехали в Форкс.Когда мы уезжали из Сиэтла, я боялся, что буду разочарован. Мои вилки стали настолько реальным местом в моей голове, что я был уверен, что в реальности будет какая-то резкая разница. Может быть, это не будет похоже на картинки, или будет какой-то огромный недостаток, который сделает мою историю невозможной в этой обстановке. Но когда мы прилетели, низко над густо зелеными холмами с невероятными Каскадными горами, касающимися облаков на юге, я перестал беспокоиться.

    Конечно, когда мы приземлились, шел дождь.Оба дня, пока мы были в Порт-Анджелесе, шел дождь. Однако все время, пока мы были в Форксе, светило солнце. Я до сих пор не уверен, было ли это хорошим предзнаменованием или плохим. Каждый местный житель, с которым мы говорили, прокомментировал нашу редкую удачу.

    Пребывание в Форксе было самым невероятным опытом. Было несколько небольших отличий: присутствие лесозаготовок было гораздо более очевидным, чем я представлял себе — от сплошных порезов у ​​меня комок в горле, а постоянные гигантские самосвалы, несущиеся по мокрой дороге, делали вождение захватывающим. приключение — и было солнечно, как я уже упоминал.В остальном это было очень похоже на мои представления. Прогуливаясь по Мэйн-стрит, делая покупки в Thriftway (этот чек у меня все еще есть!), Проезжая по боковым улочкам, мы не нашли дом, который мог принадлежать Чарли, а затем повернули машину и обнаружили потрепанный, когда-то красный , грузовик «Шевроле» начала пятидесятых, припаркованный через дорогу… Словом «сюрреалистический» часто злоупотребляют, но на самом деле это было похоже на прогулку во сне. Мы провели в Ла Пуше полдня, и это было еще более жутко. В отличие от Форкса, между моим воображаемым Ла Пуш и настоящим не было разницы .Все утро я каждую минуту ожидал, что мы свернем за угол и наткнемся на Джейкоба Блэка.

    Нам пришлось уехать слишком рано. Я поклялся вернуться и взять с собой всю свою семью (моим мальчикам понравится этот пляж! (У меня есть стеклянная банка, полная камней цвета радуги, которые я собрала на Первом пляже, она лежит на моем компьютерном столе в качестве талисманов против писателей). блокировать.)). В следующий раз, надеюсь, пойдет дождь.

    У меня есть несколько сохранившихся фотографий из моей поездки.К сожалению, все остальное было потеряно во время компьютерного сбоя в феврале 2005 года, вместе с празднованием дня рождения, костюмами на Хэллоуин и семейными портретами (сделайте резервную копию своих компьютеров, люди. Сделайте это сейчас). Вот выжившие — наслаждайтесь, но знайте, что они не делают этого должным образом.

    Поиски культуры, кухни и общения. Три года. Пять континентов. Один мотоцикл: Карл, Аллан: 9780989441810: Amazon.com: Книги

    «Вы когда-нибудь читали о каком-нибудь месте и у вас возникло ощущение, что вы были здесь? Это то, что эта книга заставила меня почувствовать.У каждого должна быть возможность путешествовать, но если вы еще не можете побывать во всех странах, о которых пишет Аллан, вам следует хотя бы купить эту книгу и начать мечтать ». — Крис Гийбо, автор бестселлеров New York Times « Стартап за 100 долларов»

    «Карл умеет выбирать лучшие моменты своего трехлетнего путешествия, встречи, которые раскрывают уникальные аспекты каждой страны, которую он посещает; затем каждую главу он завершает аппетитным рецептом, отражающим суть национальной кухни.«Вилки» — это красиво оформленная книга, которая делает то, что должна делать каждая книга о путешествиях: она побуждает вас выбраться, покопаться и исследовать ». — Майкл Шапиро, автор книги « Чувство места: великие писатели-путешественники говорят о своих » Ремесло, жизни и вдохновение «

    » Мне нравится эта книга; это произведение искусства. Отчасти приключенческий рассказ, отчасти фоторепортаж, отчасти книга рецептов, и все это великолепно, Forks: A Quest for Culture, Cuisine, and Connection живет в отдельной категории », — Стив Фарбер, автор, The Radical Leap

    «Это не ваши обычные мемуары о путешествиях.. . Должен любить это — путешествия, приключения, фотографии и еда ». — Вера Мари Бадертшер, блогер, Библиотека путешественников

    « Все мы в Overland International любим эпопеи о путешествиях, и Аллан Карл, возможно, предоставил нам одну из наших любимых истории года »- Кристоф Ноэль, редактор, Expedition Portal

    « Аллан Карл — от природы энергичный исследователь дорог, континентов, людей и кухни. Его полноцветная книга отражает эту яркость с фотографиями людей, которых он встречает, и еды, которую ему предлагают.Вы захотите этого! »- Карла Кинг, автор, American Borders

    Об авторе

    Аллан Карл — путешественник, искатель приключений, фотограф, писатель, предприниматель, телеведущий и вдохновляющий основной докладчик. Обладая ненасытной страстью к путешествиям, культуре, людям, еде и вину, он исследовал более 75 стран на своем мотоцикле, фотографируя, писая и публикуя о них в блогах. Аллан вдохновляет людей преследовать мечты, преодолевать трудности, преодолевать препятствия, принимать перемены и улыбаться — особенно перед лицом невзгод.И он умеет. В течение десяти лет Аллан в одиночку ездил на своем мотоцикле по всей нашей планете. Во время одного непрерывного трехлетнего одиночного путешествия вокруг света вооруженные партизаны отправили его в колумбийские джунгли под дулом пистолета, и он сломал ему ногу в глуши в Боливии, и ему пришлось умолять правительства Сирии и Судана пропустить его через свои границы. (В конце концов, они сдались.) Аллан является руководителем WorldRider Productions, где, когда он не ездит по миру на своем мотоцикле, он делится своим опытом посредством выступлений, публикаций и обучения.Здесь он создает контент, который воплощает в жизнь его истории и приключения со всего мира, снова и снова показывая, как сделанные им открытия и извлеченные уроки могут помочь всем нам вести более успешную жизнь. Динамичный и вдохновляющий профессиональный оратор, Аллан делится своим посланием увлекательными историями и отмеченными наградами фотографиями, затрагивающими темы риска, столкновения со страхом, принятия изменений и личностного роста. Его рассказы подчеркивают важность терпимости, открытости, разнообразия, эффективного общения, а также следования мечтам и стремлениям.

    Вилки Кипариса — Посетите Флоренцию

    Вилки Кипариса исторический маркер

    Исторический дом Forks of Cypress был основан в 1818 году Джеймсом и Сарой Джексон. Его дом, по проекту Уильяма Николса, был одним из величайших домов Алабамы с, возможно, самыми ранними перистильными колоннадами в Америке. Построенный опытными афроамериканскими мастерами в рабстве, Форкс простоял до 6 июня 1966 года, когда в него ударила молния и он сгорел дотла.Его окружающее кирпичное крыльцо с двадцатью тремя кирпичными колоннами — некогда оштукатуренное смесью извести, конского волоса и патоки и увенчанное кипарисовыми ионическими капителями — осталось на известняковом фундаменте.

    Джеймс Джексон, родившийся в Ирландии, инженер, торговец, финансист, плантатор, государственный деятель, член компании Cypress Land, был отцом-основателем Флоренции. Он был главной фигурой в создании местной текстильной промышленности. Как президент сената Алабамы, он был его главным сторонником Кузеттского договора 1832 года.

    Самым непреходящим вкладом Джеймса Джексона был след, который он оставил на породистой лошади. С целью улучшения американского поголовья Джексон импортировал некоторых из лучших лошадей Англии, в первую очередь Левиафана, Галлопейда и Гленко. Пейтона, выведенная в Форксе, в 1843 году выиграла Пейтон-Стейкс, самый богатый кошелек в истории, и Гонку между Севером и Югом. Она прошла 1200 миль до Лонг-Айленда. Рил, ведущая американская племенная кобыла XIX века, была еще одной лошадью, выведенной Вилкой.Обе были дочерьми Гленко, как и Покахонтас, выдающаяся племенная кобыла Англии на все времена. Величайшей лошадью Джексона был бессмертный жеребец Гленко, который восемь лет возглавлял племенную книгу, «поистине эпохальное животное, такое, которое появляется только изредка и с которым лишь немногие другие за все время заслуживают того, чтобы быть оцененными». * Его успешное потомство застраховано. такое преобладание линии, что к середине 20 века в мире не было практически ни одного чистокровного, не происходящего от Гленко, что в Форкс Сайпресс.* Джеймс Херви, Гонки в Америке.

    Виллы Кипариса открыты для публики только два раза в год во время пешеходных экскурсий по Флоренс-Лодердейл и бюро для посетителей. Следующая пешеходная экскурсия — суббота, 29 апреля, в 10.00. Как добраться до места: ехать на Cox Creek Pkwy. на Джексон Роуд. и повернуть направо (на перекрестке нет светофора) и повернуть направо в тупике. Пожалуйста, позвоните в Бюро туристических конгрессов и посетителей Флоренции-Лодердейл по телефону 256-740-4141 для получения дополнительной информации.

    Forks Township — округ Нортгемптон, Пенсильвания

    Размещение мусорных контейнеров и переносных устройств хранения на улицах поселка теперь требует разрешения, полученного от Департамента строительства и зонирования поселка Форкс. Все мусорные контейнеры и устройства хранения, такие как Pods®, должны храниться только на проезжей части. Им будет разрешено находиться на общественной улице только временно, когда не существует разумного альтернативного места. Временное хранение будет разрешено при соблюдении следующих условий:

    Разрешение должно быть получено в отделе строительства и зонирования поселка Форкс.Заявление на временное размещение мусорных контейнеров и переносных запоминающих устройств доступно в муниципальном здании и на сайте.

    Лица, обращающиеся за разрешением, должны предоставить отделу не менее пяти рабочих (5) дней для принятия решения. Если будет отказано, мусорный контейнер / устройство не будет разрешено размещать на улице. Если разрешено, с владельцем разрешения свяжется директор по общественным работам для размещения. Затем они должны обеспечить следующее:

    Контейнер / контейнер должен иметь фанеру или ограждение при размещении на улице.

    Утвержденные PennDot освещенные и светоотражающие ограждения размещаются вокруг мусорного контейнера / контейнера для обеспечения надлежащего предупреждения пешеходов и автомобилистов о его размещении. Запрещается размещать мусорный контейнер / блок ближе чем на 15 футов к пожарным кранам или другому предназначенному для пожаротушения оборудованию.

    Расположение любого мусорного контейнера / блока на любой улице не должно препятствовать пешеходному переходу или полосе движения на любой улице.

    Расположение любого мусорного бака / единицы на любой улице не должно препятствовать необходимому свободному расстоянию обзора через любой перекресток или подъездную дорожку.

    Адв 1 что это такое: 4.1. Анкета застрахованного лица (АДВ-1) / КонсультантПлюс

    Замена СНИЛС — «Моё дело»

    Вопрос:

    Работник сменил фамилию, произошла замена паспорта, необходимо поменять СНИЛС.
    В ПФР направили к Работодателю. Как правильно это сделать, какие формы отчетности необходимо заполнить, в какие сроки направить в ПФР? Работник находиться в другом городе, можно ли подготовить все необходимое, передать Работнику, для того чтобы он самостоятельно передал документы в ПФР по месту проживания?

    Ответ:

    В данной ситуации ПФР не правомерно направили работника к Работодателю, т.е. к Вам, т.к. любой гражданин имеет право получить СНИЛС самостоятельно.
    Рассмотрим подробнее.

    Оформление страхового пенсионного свидетельства (СНИЛС) работодателем сотруднику происходит на основании его письменногозаявления.

    После чего Вам нужно будет подать в свое территориальное отделение ПФР:

    · анкету застрахованного лица ( форма АДВ-1). Заполнить анкету может как сам сотрудник, так и работодатель;

    · опись передаваемых документов ( форма АДВ-6-1).

    Сведения, необходимые для оформления нового свидетельства, представьте в свое территориальное отделение Пенсионного фонда РФ в течение двух недель с даты, когда было составлено заявление работника об обмене свидетельства.

    Пенсионный фонд РФ оформит страховое пенсионное свидетельство (СНИЛС) в течение месяца с момента получения сведений от работодателя.

    СНИЛС сотрудник может получить и самостоятельно в отделении ПФР по месту прописки.
    Для этого в фонд подаются:
    — анкета застрахованного лица по форме АДВ-2;
    — паспорт или иной документ, удостоверяющий личность.

    То есть Вы можете подготовить данную анкету (АДВ-2) для своего сотрудника и передать ему, чтобы он самостоятельно получил СНИЛС.
    Отмечу, что на практике сотруднику проще самостоятельно обратиться в ПФР для получения свидетельства как физлицо.

    Более подробная информация представлена в справке и на официальном сайте ПФР.

    Актуально на дату 01.07.2015 г.

    ООО «Контур-Кузбасс»

    Вопросы и ответы по сдаче отчетности в ПФР
    1. Как отправить формы АДВ-1, АДВ-2, АДВ-3, ЗПФ, ЗВУК?
    2. При отправке сведений в ПФР или попытке подписать протокол, возникает сообщение: «Документ подписан недействительным сертификатом. Причина: Сертификат был отозван».
    3. Как через Контур.Экстерн передать сведения, подготовленные в другой программе?
    4. Нужно ли Индивидуальным предпринимателям сдавать отчетность в ПФР за себя?
    5. В течение какого времени после отправки отчета будет получен протокол приема отчетности?
    6. Как отправить корректирующие сведения?
    7. Не активны ссылки на формы отчетности в главном окне Контур.Отчет ПФ.
    8. При приёме файла в форму появляется сообщение «Файл не будет загружен, так как имеет неправильный формат или поврежден».
    9. Нужно ли сдавать нулевую СЗВ-М? Предусмотрен ли штраф за несдачу нулевой СЗВ-М?
    Вопрос:
    1. Как отправить формы АДВ-1, АДВ-2, АДВ-3, ЗПФ, ЗВУК?
    Ответ:
    При предоставлении АДВ-1, АДВ-2, АДВ-3 требуется личная подпись застрахованного лица, но в ряде пенсионных фондов данные формы принимаются и в электронном виде.

    Список форм, которые нельзя передать в ПФР формализовано:

    ЗВУК. Заявление о выборе управляющей компании.
    ЗПФ. Заявление о переходе в негосударственный пенсионный фонд / в пенсионный фонд РФ.
    Заявление застрахованного лица о направлении запроса в территориальный орган Пенсионного фонда Российской Федерации о представлении сведений о заработной плате, иных выплатах и вознаграждениях (бланк во вложении к знанию).
    Запрос в территориальный орган Пенсионного фонда Российской Федерации о представлении сведений о заработной плате, иных выплатах и вознаграждениях застрахованного лица (бланк во вложении к знанию).

    Эти файлы могут быть отправлены через Экстерн в качестве вложений в сервисе Письма , так как для них нет формализованного документооборота. Если клиент желает, чтобы в Экстерне была возможность заполнить или скачать данные формы, подробно зафиксируйте пожелание и переведите на группу Техподдержка КОПФ.

    Файлы электронной отчетности должны быть в формате 7.00.
    При необходимости другие виды отчетов, перечень списков, а также сведения в формате 4. 00 можно отправить через сервис Письма.

    Вопрос:
    2. При отправке сведений в ПФР или попытке подписать протокол, возникает сообщение: «Документ подписан недействительным сертификатом. Причина: Сертификат был отозван».
    Ответ:
    Необходимо войти в меню «ПФР» — «Регистрационная информация ПФР», выбрать из списка действительный сертификат для подписания отчетности в ПФР и нажать «Отправить информацию в ПФР». После этого можно повторить отправку сведений или подписание протокола.

    Вопрос:
    3. Как через Контур.Экстерн передать сведения, подготовленные в другой программе?
    Ответ:
    В системе Контур.Экстерн в главном меню необходимо выбрать «ПФР» — «Загрузить отчеты или данные», нажать на кнопку «Добавить файлы». В появившемся окне выбрать файлы для отправки в ПФ и нажать кнопку «Открыть». Если добавлены все необходимые для формирования пакета отчетности файлы, то активизируется кнопка «Проверить и отправить».

    Вопрос:
    4. Нужно ли Индивидуальным предпринимателям сдавать отчетность в ПФР за себя?
    Ответ:
    ИП без сотрудников не сдает отчетность в ПФР.

    Вопрос:
    5. В течение какого времени после отправки отчета будет получен протокол приема отчетности?
    Ответ:
    Электронный документооборот с пенсионным фондом осуществляется в соответствии с распоряжением Правления ПФР № 190р. Согласно распоряжению, после отправки сведений страхователь получает от Пенсионного Фонда следующие документы:
    • Квитанция о доставке — в течение 2-x рабочих дней с момента отправки.
    • Протокол контроля – в течение 4-x рабочих дней с момента отправки отчетности.
    Отчетность должна быть предоставлена в органы ПФР не позднее установленного срока. Ранее применявшаяся норма об исправлении ошибок в сведениях персонифицированного учета в течение двух недель в настоящее время отсутствует.

    Вопрос:
    6. Как отправить корректирующие сведения?
    Ответ:
    Многие ПФ решают такие вопросы в частном порядке и необходимо связываться с инспектором по каждому отдельному случаю корректировки.
    — РСВ корректирующую за прошлые отчетные периоды необходимо отправлять отдельно от основного пакета. Если изменения в отчете РСВ повлекли за собой изменения в СЗВ за тот же период – то необходимо в этот же день выслать также корректирующие СЗВ+АДВ.
    — За текущий отчетный период корректирующую РСВ можно отправить вместе с исходными: РСВ корр период1 + СЗВ исх период1 + АДВ исх период1.
    СЗВ+АДВ (индивидуальные сведения)
    Корректировку необходимо отправлять с исходными сведениями за текущий отчётный период (РСВисх.тек.отчет.периода + СЗВ исх.тек.отчет.периода + СЗВ корр + АДВ (общая), АДВ (общая) содержит данные о пачках как текущего отчетного периода, так и корректируемого).
    Существует техническая возможность:
    отправить корректирующую СЗВ-6 отдельно без АДВ-6-2/корректирующую 6 раздела РСВ без пакета.
    Для этого при формировании пакета нужно сохранить нужный файл, импортировать его и отправить в ПФР.
    Так же если, исходные данные за текущий отчетный период были уже отправлены, необходимо выяснить какой протокол пришел на них:
    — Если отрицательный, то необходимо сформировать исправленные исходные данные.
    — Если положительный, то необходимо дождаться следующего отчетного периода и только тогда отправить корректировку.
    Начиная с представления данных за 2011 года корректирующие отчеты можно отправить только в едином пакете с исходными данными текущего отчетного периода (письмо ПФ РФ от 10.03.2011 № AK-08-25/2277). Это значит что, по закону, все отчеты с текущим кварталом 2011 и выше отправляются только в пакете.

    Вопрос:
    7. Не активны ссылки на формы отчетности в главном окне Контур.Отчет ПФ.
    Ответ:
    В первую очередь необходимо заполнить реквизиты организации.
    Если они заполнены, а формы всё равно недоступны — убедиться, что на пункте меню «Реквизиты и настройки» нет значка «красный кирпич». Скорее всего, реквизиты заполнены неверно или не полностью.

    Вопрос:
    8. При приёме файла в форму появляется сообщение «Файл не будет загружен, так как имеет неправильный формат или поврежден».
    Ответ:
    Данная ошибка возникает в том случае, если подгружаемый отчет имеет неверную структуру или отчет одного типа принимают в экранную форму другого типа отчета.
    Рекомендуем в этом случае проверить отчет проверочной программой Check ПФР или Check XML в зависимости от того, какой именно тип отчета проверяется.
    Проверить можно на нашем сайте http://www.kontur-pf.ru или с сайта ПФ скачать проверочную и проверить локально.

    Вопрос:
    9. Нужно ли сдавать нулевую СЗВ-М? Предусмотрен ли штраф за несдачу нулевой СЗВ-М?
    Ответ:
    Сдавать не нужно. Предоставлять форму должны страхователи, у которых есть сотрудники на трудовом договоре или на гражданско-правовом с взносами.
    Штрафы не предусмотрены. Штрафы берутся за каждое застрахованное лицо, по которому не подали форму, поскольку нет лиц по которым нужно сдать форму, нет и штрафов. Отчетность за директора/руководителя сдается в том случае, если с ним заключен трудовой договор или если он является единственным учредителем. !Внимание, если пользователь сдает учредителя в СЗВ-М, то этот сотрудник должен присутствовать в РСВ. Иначе, после подачи РСВ за квартал их ждут штрафы за несоответствие предоставленных данных.

    Как зарегистрировать работника в системе персонифицированного учёта

    Как зарегистрировать работника в системе персонифицированного учёта

    В соответствии с действующим законодательством РФ первичная регистрация работников в системе персонифицированного учёта производится страхователем.   Это его прямая обязанность. Итогом этой регистрации для работника является получение пенсионного страхового свидетельства (СНИЛС). Также работник может обратиться к работодателю для осуществления обмена и восстановления СНИЛСа и работодатель может выступить третьей стороной взаимоотношений между ПФР и работником.

    Первичная регистрация работника в системе персонифицированного учёта

    При приёме на работу работника, не зарегистрированного в системе обязательного пенсионного страхования, страхователь представляет на это лицо анкету застрахованного лица в территориальный орган фонда в течении двух недель с даты заключения трудового договора или договора гражданско-правового характера.

    Важно! В анкете застрахованного лица в качестве адреса регистрации пишут тот, по которому работник официально зарегистрирован. В случае если анкета заполняется на гражданина иностранного государства — пишут адрес, который зафиксировала миграционная служба при регистрации данного гражданина.

    Работодатель передает анкету застрахованного лица по форме АДВ-1 в сопровождении описи документов, передаваемых страхователем в ПФР, по форме АДВ-6-1 в территориальный орган ПФР по месту регистрации организации. Анкету можно сдать как по телекоммуникационным каналам связи, так и на бумажном носителе.

    Территориальный орган ПФР в течение 5 рабочих дней со дня получения анкеты застрахованного лица открывает лицевой счет и оформляет страховое свидетельство, после чего передаёт его вместе с сопроводительной ведомостью страхователю.

    Страхователь в течение недели после получения страхового свидетельства выдает его работнику. Работник проверяет правильность содержащихся в страховом свидетельстве сведений и расписывается в сопроводительной ведомости в получении страхового свидетельства.

    Важно! Если страхователь не имеет возможности выдать страховое свидетельство в связи с длительным (свыше одного месяца) нахождением в командировке застрахованного лица, его длительной болезнью или по иной причине, страхователь проверяет правильность содержащихся в страховом свидетельстве сведений, расписывается за застрахованное лицо в сопроводительной ведомости и принимает меры к передаче страхового свидетельства застрахованному лицу.

    В случае неверного указания в страховом свидетельстве фамилии, имени, отчества, даты рождения, места рождения работник (или работодатель в случае длительного отсутствия работника) заполняет заявление об обмене по форме АДВ-2, в котором указывает правильные сведения.

    Страхователь в месячный срок после получения в территориальном органе ПФР страховых свидетельств возвращает в территориальный орган ПФР сопроводительную ведомость, а также страховые свидетельства, которые не были выданы застрахованным лицам по причинам невостребования или наличия в них ошибок.

    Обмен и восстановление СНИЛС работника

    Процедуры восстановления и замены страхового свидетельства не отличаются от процедуры первичной регистрации за исключением следующих особенностей: заявление о восстановлении страхового свидетельства заполняется по форме АДВ-3 (выдача дубликата); заявление об обмене страхового свидетельства заполняется по форме АДВ-2.

     

    Сдать адв 1 в пенсионку

    Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

    • Для жителей Москвы и МО — +7 (499) 110-86-37
    • Санкт-Петербург и Лен. область — +7 (812) 426-14-07 Доб. 366

    В России одним из наиболее важных документов для каждого гражданина является страховое свидетельство. Оно содержит одиннадцатизначный цифровой номер — страховой номер индивидуального лицевого счета СНИЛС. Это личный номер человека в Пенсионном фонде РФ, в счет которого производятся страховые взносы. Иначе говоря, на нем учитываются будущие пенсионные права человека. Чтобы его получить, и нужна форма АДВ.

    Форма АДВ-1 нужна для оформления работнику страхового свидетельства. Но для получения регистрационного номера по-прежнему подают анкету АДВ Форма АДВ-1 — это анкета с установочными данными физического лица.

    Форма АДВ-1 нужна для оформления работнику страхового свидетельства. Но для получения регистрационного номера по-прежнему подают анкету АДВ Форма АДВ-1 — это анкета с установочными данными физического лица. Например, человек устраивается на работу впервые.

    Сдать адв 1 в пенсионку

    Штраф может быть наложен на страхователя. Отчет в ПФР должен подаваться на всех сотрудников фирмы. А это уже нарушение действующего законодательства.

    При обнаружении ошибок в свидетельстве необходимо подать листок уточнений на бланке АДВ Оригинал СНИЛС передается сотруднику в течение недели с момента его получения, а у работодателя остается копия документа. Факт передачи свидетельства фиксируется в специальной ведомости, которую Фонд присылает вместе с ним.

    Недопустимо формирование одного пакета с разными видами бланков персональных сведений. Отметим, что правила, требования и образец заполнения АДВ-1 в году сохранились и используются для составления анкет в году. Это может быть паспорт или другой документ, признаваемый удостоверением личности, согласно международным договорам РФ.

    Для неграждан России такими документами могут быть:. Для постановки на учет в Пенсионный фонд России иностранца работодатель должен предоставить нотариально заверенный перевод паспорта иностранного гражданина на русский язык.

    Зачем нужна анкета застрахованного лица. Иными словами, при трудоустройстве гражданина, у которого отсутствует и никогда не оформлялся СНИЛС, наниматель обязан отправить информацию в ПФР для создания и выдачи обязательного документа — страхового свидетельства. Чиновники закрепили конкретные сроки для тех, кто должен сдавать АДВ 1. Причем срок и форма трудоустройства на обязанность работодателя подать сведения не влияет.

    Лица, которые устроились в компанию или работают у ИП, получают такое свидетельство от работодателя. Те же граждане, которые самостоятельно платят взносы по страхованию, получают такой документ в региональном представительстве ПФР по месту проживания. Анкету формы АДВ-1 Что заверяется застрахованными гражданами Удостоверение личности Которым может быть паспорт и любой другой документ, который разрешен нормативной документацией для предоставления.

    После получения бланка представитель уполномоченного органа проведет сверку отраженных в нем сведений, проверит, нет ли ошибок, а также достоверна ли информация. Источниками подобных выплат физлицам выступают: или работодатели фирмы, предприниматели ; или заказчики услуг, работ.

    Пенсионный фонд обновил бланки следующих документов: анкета зарегистрированного лица форма АДВ-1 ; заявление об изменении анкетных данных зарегистрированного лица, содержащихся в индивидуальном лицевом счете форма АДВ-2 ; заявление о выдаче документа, подтверждающего регистрацию в системе индивидуального персонифицированного учета форма АДВ-3 ; запрос об уточнении сведений форма АДИ-2 ; опись документов, передаваемых страхователем в ПФР форма АДВ ; сопроводительная ведомость форма АДИ-5 ; сведения о трудовом стаже застрахованного лица за период до регистрации в системе обязательного пенсионного страхования форма СЗВ-К.

    Но как только новые бланки утвердят, это Постановление будет отменено. Скачать бланк АДВ-1 бесплатно можно по ссылке ниже. Образец заполнения формы АДВ-1 будет предоставлен в следующем разделе. Стоит помнить, что для иностранных граждан указывается адрес, который зафиксирован в Миграционной службе при регистрации. Если обработка будет успешно пройдена, работники Пенсионного фонда открывают индивидуальные лицевые счета и оформляют СНИЛС.

    В противном же случае предоставляют уведомление об отказе в регистрации. Отказ может поступить застрахованному лицу в том случае, когда в системе пенсионного страхования уже имеются идентичные предоставленным сведения. Есть определенный порядок, которого стоит придерживаться при заполнении бланка. Ведь при наличии ошибок и неточностей у вас не примут документы. Какие же правила действуют? Анкета формы АДВ-1 есть на официальных сайтах уполномоченных структур, хотя их можно найти и на сторонних интернет-сервисах.

    Скчать образец АДВ Для жителей РФ перечень элементов в адресе должен полностью соответствовать тому перечню, который принимается в процессе написания почтового адреса, при этом для отдельных региональных центров предусматривается возможность отсутствия наименования регионов. Что это такое Форма АДВ-1 представляет собой анкету застрахованного гражданина, которая оформляется для Пенсионного фонда с целью постановки на учет в системе государственного страхования.

    При личном обращении для регистрации в системе пенсионного страхования необходимо представить паспорт и заполнить анкету АДВ При составлении анкеты требуется заполнение данных в точном соответствии с документами. С какого времени работник считается застрахованным — с момента оформления трудового договора или с момента регистрации в системе персонального учета и выдаче СНИЛС? Внимание То есть если гражданин принят на работу временно либо по договору ГПХ, либо на внештатную должность, либо на несколько дней, информацию предоставить придется.

    Следовательно, наниматель не позднее 14 календарных дней с момента официального трудоустройства обязан предоставить в ПФР специальную анкету застрахованного лица по форме АДВ 1. Такие нормы регламентированы в п. Приказом Минздравсоцразвития России от Если СНИЛС у нового сотрудника отсутствует, то в такой ситуации перед тем, как заполнить форму АДВ 1, попросите работника написать заявление на выдачу ему страхового свидетельства. Заявление можно составить в произвольном виде.

    Примерный бланк:. Соответственно, каждый работодатель, у которого трудятся такие работники, должен будет перечислять из их зарплаты определенную сумму в Пенсионный фонд в виде оплаты за предоставленные пенсионные услуги, а помимо этого, такие граждане также должны получить личный расчетный счет. Также не стоит забывать о том, что даже если человек заезжает в страну по визе, он уже считается лицом, которое пребывает на территории России на временной основе.

    Скачать бланк АДВ-3 Помимо этого, данное правило также распространяется на всех людей, которые прибыли в пределы РФ по миграционной системе, но не получили ранее разрешения на постоянное пребывание в соответствии со строго установленными временными промежутками или же перспективой на проживание.

    Зарегистрировать в системе пенсионного страхования РФ с применением анкеты по форме АВД-1 можно: или сотрудника, принятого на работу по трудовому договору; или исполнителя, привлеченного по ГПХ договору для выполнения работ или услуг для фирмы или предпринимателя.

    Главное для регистрации в системе ОПС — начисление указанным физлицам вознаграждений, облагаемых пенсионными взносами, например, зарплаты, премий, оплаты по факту подписания актов выполненных работ или услуг и т. Подать в Пенсионный фонд анкету АДВ-1 на незарегистрированного сотрудника или исполнителя должен его работодатель или заказчик.

    Документ включает в себя следующие части. Если от его имени обращается работодатель, то обязанность заполнить анкету лежит на нем. Чтобы работодатель мог это сделать, сотрудник должен написать заявление в свободной форме на имя руководителя, где должны быть указаны сведения, которые будут переданы в ПФР.

    Она представляет собой одностраничный бланк, на котором необходимо указать все основные сведения о застрахованном лице. Все необходимые данные вносятся в специально отведенные ячейки.

    Поэтому обратимся к законодательству, где есть вся необходимая информация для страхователей и застрахованных лиц.

    Разберемся, что такое АДВ-1, для чего его используют и когда компании, ИП и сами физические лица должны предоставить помимо основной документации и такой бланк в уполномоченные структуры.

    Форма АДВ-1 — это анкета застрахованного гражданина, документ, который предоставляется в Пенсионный фонд РФ для постановки на учет в системе пенсионного страхования государственного уровня. После сдачи такого бланка застрахованное лицо сможет получить СНИЛС, который понадобится для назначения пенсионной выплаты. Важно Образец заполнения АДВ-1 предоставлен ниже. Подавать анкету можно в бумажном или электронном виде.

    Но при подготовке документа в электронном виде необходимо помнить, что существует ограничение в 80 знаков для каждого пункта сведений. Вместе с заполненным бланком необходимо подавать опись по форме АДВ В ней указываются реквизиты страхователя, а также перечень поданных документов. Напоминаем, что можно использовать только унифицированные шаблоны документа.

    Заполнить анкету можно от руки или на компьютере. Если вы используете ручку, то цвет чернил может быть любым, кроме зеленого и красного. России либо является временно пребывающим здесь. Временно пребывающий в Российской Федерации иностранный гражданин — лицо, прибывшее в нашу страну на основании визы или в порядке, не требующем получения визы, и получившее миграционную карту, но не имеющее вида на жительство или разрешения на временное проживание.

    Временно проживающий в РФ иностранный гражданин — лицо, получившее разрешение на временное проживание. А постоянно проживающий в РФ иностранный гражданин — лицо, получившее вид на жительство.

    Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь к консультанту:. Но страховаться должны не все, а только те иностранцы, которые заключили с работодателем трудовой договор на неопределенное время или на период от полугода но не меньше.

    А значит, работодателем должны начисляться суммы в ПФР за таких сотрудников на пенсионное страхование. В отношении таких лиц должен открываться лицевой счет. Временно пребывающим в Российской Федерации иностранным гражданином считается лицо, что прибыло в страну по визе или в порядке.

    А также, когда виза не нужна, а также если имеется миграционная карта, но нет вида на жительство или разрешений на проживание на определенное время. Вся информация о человеке должна быть подтверждена документами, удостоверяющими личность или другими официальными документами.

    Отправляя документы в Пенсионный фонд, необходимо сгруппировать формы персонального учета в отдельные пакеты. Максимальное количество документов в одном пакете — единиц. Необходимо также подготовить опись по форме АДВ для каждого пакета документов. В современном мире страховое свидетельство имеется даже у несовершеннолетних детей. Этот документ нужен и в детском саду, и в школе. Ваш e-mail не будет опубликован. Сохранить моё имя, email и адрес сайта в этом браузере для последующих моих комментариев.

    Перейти к контенту. Главная — Страховое право — Как сдать адв 1 в пфр. Как сдать адв 1 в пфр Штраф может быть наложен на страхователя.

    То есть если гражданин принят на работу временно либо по договору ГПХ, либо на внештатную должность, либо на несколько дней, информацию предоставить придется.

    Образец заполнения АДВ-1 предоставлен ниже. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e-mail не будет опубликован.

    Форма АДВ-1: скачать бланк 2019

    Счет позволяет работодателям производить персонифицированные отчисления на пенсионное страхование, хранить и учитывать информацию в базах ПФР. Индивидуальный номер присваивается застрахованному лицу единожды и остается неизменным в течение трудовой деятельности. Ранее используемый с 8 октября года бланк утратил силу в году. Регистрация в системе страхования и выдача свидетельства производится без оплаты.

    Образец заполнения АДВ-1

    Для этого необходимо:. Анкета формы АДВ-1 — это всего один лист, заполнить ее можно или на компьютере, или от руки печатными буквами, но обязательно шариковой ручкой синего или черного цвета. Иначе ПФР его не примет, и придется переделывать все заново. В этом помогут контрольные точки на образце ниже. Иными словами, при трудоустройстве гражданина, у которого отсутствует и никогда не оформлялся СНИЛС, наниматель обязан отправить информацию в ПФР для создания и выдачи обязательного документа — страхового свидетельства. Дорогие читатели!

    Как зарегистрировать работника в системе персонифицированного учёта

    Расчет по взносам за 3 квартал года: сроки сдачи Форма АДВ-1 нужна для оформления работнику страхового свидетельства. Но для получения регистрационного номера по-прежнему подают анкету АДВ Форма АДВ-1 — это анкета с установочными данными физического лица. Например, человек устраивается на работу впервые. В ПФР может обратиться как сам работник, так и работодатель. Письмо для подтверждения подписки отправлено на указанный вами e-mail. Это его прямая обязанность. Также работник может обратиться к работодателю для осуществления обмена и восстановления СНИЛСа и работодатель может выступить третьей стороной взаимоотношений между ПФР и работником. При приёме на работу работника, не зарегистрированного в системе обязательного пенсионного страхования, страхователь представляет на это лицо анкету застрахованного лица в территориальный орган фонда в течение двух недель с даты заключения трудового договора или договора гражданско-правового характера.

    Как сдать адв 1 в пфр

    При поступлении на работу будущий сотрудник должен предоставить работодателю страховое свидетельство обязательного пенсионного страхования. Но довольно часто у поступающих на работу нет этого документа. В таком случае работодатель обязан заняться его оформлением. Рассмотрим подробнее, как заполнить форму АДВ-1, и другие нюансы ее подачи. Если по каким-либо причинам у работника нет этого документа, то в течение двух недель с момента заключения трудового договора необходимо подать документы на оформление страхового свидетельства.

    Штраф может быть наложен на страхователя. Отчет в ПФР должен подаваться на всех сотрудников фирмы.

    Отделение ПФР по Чеченской Республике информирует: в соответствии с действующим законодательством РФ первичная регистрация работников в системе персонифицированного учёта производится страхователем. Это его прямая обязанность. Также работник может обратиться к работодателю для осуществления обмена и восстановления СНИЛСа и работодатель может выступить третьей стороной взаимоотношений между ПФР и работником. При приёме на работу работника, не зарегистрированного в системе обязательного пенсионного страхования, страхователь представляет на это лицо анкету застрахованного лица в территориальный орган фонда в течение двух недель с даты заключения трудового договора или договора гражданско-правового характера.

    .

    .

    .

    .

    .

    ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 1С Бухгалтерия Расчет по форме РСВ-1 ПФР

    Электронный СНИЛС или АДИ-РЕГ?

    Электронный СНИЛС — это и есть форма АДИ-РЕГ, выдает его пенсионный фонд РФ. Ведомство активно переходит в электронный формат и заменяет бумажные документы. Теперь не надо носить с собой зеленую карточку СНИЛС, ее заменит номер в электронном виде

    В 2019-20 годах в работе кадровика произошло очень много изменений. Проверьте себя и подготовьтесь к проверке ГИТ вместе с нашими экспертами после дистанционного курса.

    Ади-рег — что это

    На основании N 48-ФЗ от 01.04.2019 СНИЛС на физическом носителе отменен. Карточку заменил электронный номер. Он используется для обозначения физлица при обработке его данных в системе персонифицированного учета ПФ. Также он нужен при устройстве на работу. Подтверждением того, что вы зарегистрированы в этой системе и будет форма АДИ-РЕГ. Она утверждена Постановлением Правления ПФР от 13.09.2019 № 335п и выглядит так:

    Совет

     

    Не путайте сам электронный номер СНИЛС и форму АДИ-РЕГ! Номер теперь не имеет физического носителя. Ади-РЕГ — это бумажное подтверждение того, что вам он присвоен, и вы зарегистрированы в системе пенсионного фонда.

    Как получить АДИ-РЕГ на работе

    Если у работника есть старый СНИЛС, ему ничего не надо получать или изменять. Выданные номера не потеряли актуальности.

    Важно!

     

    Заблуждение — считать, что если отменили зеленое свидетельство СНИЛС, то отменили и сам номер. Вопросы про электронный СНИЛС—- как получить, где взять — лишены основания. Сам номер никуда не делся, его просто перевели в электронный формат

    Если работник потеряет старое свидетельство, он не сможет его восстановить. Но, потеря свидетельства не означает утрату номера. Он существует в электронном виде, так как выдается один раз на всю жизнь. И как доказательство, что работник есть в системе, ему выдадут уведомление по форме АДИ-РЕГ.

    В документе указан электронный СНИЛС, вот как он выглядит — это набор цифр в формате 000-000-000-00 или 000-000-000 00.

    Сделать это можно:

    • в личном кабинете на сайте ПФР в электронном виде;
    • в МФЦ или отделении ПФ заказать и распечатать.

    Таким образом, если работнику был присвоен номер лицевого счета, с изменением законодательства ничего не надо менять.

    Если СНИЛС не был присвоен, что делать? Номер лицевого счета ПФР присваивается при первом трудоустройстве:

    • отдел кадров предприятия передает работнику анкету АДВ-1 для заполнения. Кадровик может и сам ее заполнить, важно, чтобы в анкете была роспись работника; 
    • в двухнедельный срок после заключения ТД кадровик заполняет опись по форме АДВ-6-1 и отправляет документы в пенсионный фонд.

    В этих процедурах и формах нет ничего нового — такой порядок существовал и ранее.

    • заполненные документы отправляются в ПФ по почте или в электронном виде.
    • ПФ принимает решение об открытии лицевого счета и присвоении номера в течении 5 дней и пересылает данные работодателю.

    Документом, подтверждающим регистрацию в системе учета ПФР и будет удостоверение по форме АДИ-РЕГ.

    • работодатель передает работнику полученный номер.

    Если у работника уже есть номер, ПФ примет решение об отказе.

    Работодатель не обязан оформлять регистрацию в системе индивидуального учета для дистанционного работника. Удаленщик должен сам обратиться в отделение ПФ с паспортом.

    Как самостоятельно получить электронный СНИЛС

    Точно такой же порядок получения электронного СНИЛС при самостоятельном обращении. Любой гражданин, не состоящий на учете в пенсионном фонде и не имеющий номера индивидуального учета, может обратиться в МФЦ или в территориальное отделение ПФР и получить уведомление по форме АДИ-РЕГ.

    Дубликат СНИЛС можно получить, обратившись в личный кабинет ПФР:

    • на вкладке «Индивидуальный лицевой счет» кликните на строку «о выдаче дубликата страхового свидетельства»;
    • нажмите значок «запросить»;
    • на следующем этапе вам будет предложено просмотреть готовый документ;
    • вы можете его распечатать.

    Важно!

     

    Незаверенный документ не считается официальным — его нельзя предъявлять в государственные ведомства.

    Какие сведения содержит АДИ-РЕГ

    Форма уведомления о присвоении электронного СНИЛС содержит следующие данные:

    • собственно номер;
    • фамилия, имя и отчество сотрудника;
    • дата и место рождения работника;
    • его пол;
    • дата регистрации сотрудника в ПФ;
    • сведения о том, кто заверил удостоверение ЭП.

    Если у работника изменились личные сведения, место жительства или данные паспорта, не обязательно обращаться с заявлением в ПФР. Можно внести все изменения через личный кабинет застрахованного лица ПФ.


    Скачать бланк формы АДИ-РЕГ

    Скачать анкету АДВ-1

    Скачать форму для описи документов, передаваемых страхователем в ПФР, АДВ-6-1

     

    Организуйте кадровый документооборот с нуля или закажите обновления, если базовый курс уже пройден.

    С 11 февраля 2020 года меняются формы персонифицированного учета

    Александр Щукарев

    заместитель директора направления 1С

    ~ 1 мин на чтение
    Нет времени читать?

    Индивидуальный (персонифицирован­ный) учет – это организация и ведение учета све­дений о каждом гражданине, застрахованном в системе обязательного пенсионного страхования. Для взаимодействия с ним разработаны специальные формы.

    АДВ-1 – анкета зарегистрированного лица.

    Работодатель должен подать в Пенсионный фонд АДВ-1 на физлиц, у которых нет СНИЛС и обязательного пенсионного страхования (п. 17 Правил заполнения АДВ-1, утв. постановлением № 485п).

    АДВ-2 подается, чтобы изменить анкетные данные сотрудника. Например, кто-то поменял в браке фамилию. В этом случае работодатель должен подать в ПФР форму АДВ-2 с новыми данными подчиненного.

    АДВ-3 нужна, чтобы получить документ, подтверждающий регистрацию в системе индивидуального (персонифицированного) учета.

    АДИ-2 необходима для запроса об уточнении сведений.

    В форме АДВ-6-1 присутствует список документов, которые страхователь передал в Пенсионный фонд.

    АДИ-5 – сопроводительная ведомость.

    В форме СЗВ-К хранится информация о трудовом стаже застрахованного лица до регистрации в системе обязательного пенсионного страхования.

    Постановление № 485п вступает в силу 11 февраля 2020 года. Теперь для передачи этих данных в ПФР необходимо составлять их по новой форме.

    В новом перечне форм персучета отсутствуют свидетельства пенсионного страхования АДИ-1 и АДИ-7, потому что с 29 сентября 2019 года фонд оформляет новый документ по форме АДИ-РЕГ. 

    Новую АДИ-РЕГ можно получить в электронном виде через портал Госуслуг или в бумажном виде в отделении ПФР.

    Если вы получали зеленую карточку СНИЛС до 1 апреля 2019 года, то менять ее на АДИ-РЕГ пока не надо.

    образец заполнения, бланк, анкета застрахованного лица

    АДВ-1 – это анкета, которую требуется заполнить и сдать в Пенсионный фонд РФ с целью зарегистрировать застрахованного гражданина в программе Пенсионного страхования России и получить СНИЛС.

    СНИЛС – это основной документ об обязательном государственном пенсионном страховании с указанием номера индивидуального лицевого счёта. Такой счёт в обязательном порядке открывается на каждого работающего гражданина.

    Общие сведения про АДВ-1 для граждан

    Работодатели используют номера лицевых счетов для подачи персонифицированных данных о каждом из своих сотрудников (ФЗ № 27, п. 2 ст. 11 от 1 апр. 1996 года). На номер этого счёта производится зачисление страховых взносов.

    Роль СНИЛС

    СНИЛС является одним из главных документов гражданина РФ, он используется:

    1. При подписании трудового договора для перечисления пенсионных взносов работодателем на счёт работника.
    2. При получении электронных услуг посредством Интернета, на портале Госуслуг: возможно запросить состояние своего личного лицевого счёта в ПФР, обменять или получить паспорт. На этом сайте регистрация разрешена только при наличии СНИЛС.
    3. Обращении за государственными социальными льготами и услугами. Например, для получения бесплатных лекарств или проездных документов.
    4. Идентификации сведений о работнике между различными ведомствами. Это значительно сокращает перечень необходимых документов и время получения различных услуг. Исчезает необходимость хождения по разным учреждениям и ведомствам.

    СНИЛС хранится у владельца. Он используется вместе с паспортом и действителен при предоставлении паспорта.

    Важные особенности

    При трудоустройстве гражданин обязан предъявить работодателю страховое свидетельство. Но если человек устраивается на работу в первый раз или у него нет такого документа, работодатель обязан получить такое свидетельство для своего работника (ст. 65 ТК, ст. 7 и ст. 15 ФЗ № 27).

    • Для этого требуется занести сведения в готовый бланк анкеты АДВ-1 и подать её в Пенсионный фонд по месту нахождения работодателя в течение 14 дней после подписания трудового договора.
    • ПФР занимается обработкой анкет в течение пяти суток, после проверки сведений открывается лицевой счёт на имя застрахованного лица и выписывается пенсионное свидетельство.
    • Получив СНИЛС работника, работодатель заносит все новые данные во внутреннюю документацию организации, после чего документ передаётся его владельцу (в течение одной недели). Если за это время работник уволился, то работодатель обязан переслать документ по последнему адресу проживания.

    Если работника найти невозможно, администрация обязана хранить СНИЛС в личном деле работника.

    При возникновении некоторых обстоятельств СНИЛС необходимо обменять:

    • при перемене фамилии, имени, отчества, даты или места рождения, пола;
    • при обнаружении неточности или ошибки сведений в СНИЛС;
    • непригодном внешнем виде документа.

    Начиная с 2017 года произошли некоторые видоизменения в документах по персональному учёту в системе пенсионного страхования. Приняты Постановления N 2п, N 3п Правления ПФ РФ от 11.01.2017 года, которые утвердили новые образцы анкеты АДВ-1.

    Заполнение анкеты

    Занесением сведений в анкету АДВ-1 занимаются работодатель или сам работник. Заполнив анкету, гражданин передаёт её вместе с копией паспорта в ПФР. Обратиться туда имеет право и работодатель, или работник получает СНИЛС через МФЦ (ФЗ № 27 от 01. 04.1996 года п.3 ст. 9, п.6 Инструкции № 766н Минтруда от 21.12.2016 г.).

    • Анкеты составляются на всех работников, которые не имеют пенсионных свидетельств. СНИЛС оформляют и лица, которые производят добровольное перечисление денежных взносов в ПФР за себя или другого члена своей семьи.
    • После рождения каждого ребёнка на него обязательно оформляется анкета АДВ-1 и получается СНИЛС. Это делает родитель или законный представитель. Удостоверением личности в данном случае служит свидетельство о рождении ребёнка.
    • Подросток после 14 лет самостоятельно получает пенсионное свидетельство.
    • Люди без гражданства или иностранцы могут получить СНИЛС на основе зарубежных паспортов, вида на жительство, временной регистрации. Беженцы предоставляют удостоверения беженцев или иные документы, предусмотренные законом.

    Инструкция

    Заполняется документ печатными буквами пастой любого цвета, кроме красной и зелёной. Можно сделать это через компьютер. Исправления и опечатки при внесении данных в анкету не допускаются.

    Заполнение анкеты производится по определённым правилам:

    1. Пункт «Фамилия, имя, отчество». Сведения вписываются в именительном падеже. Этот пункт обязателен.
    2. Пол. Пишется буква «М» или «Ж». Обязательный пункт.
    3. Дата рождения пишется по формуле: ДД месяц ГГГГ (14 декабря 2016). Все сведения переносятся из документа, удостоверяющего личность, в неизменном виде, даже при наличии ошибок.

    Если в удостоверении личности неправильно записана дата рождения или нет месяца рождения, нужно написать, как в исходном документе, а рядом приписать слово «особое».

    1. Место рождения. Пишется в именительном падеже, придерживаясь точных названий республик, краёв, областей, районов, городов, сёл и других территориальных подразделений. Несмотря на возможные переименования населённых пунктов, писать строго по исходному документу. Этот пункт можно пропустить, если в удостоверяющем личность документе не отражены соответствующие данные.
    1. Гражданство. Этот пункт обязателен только для иностранцев.
    2. Адрес регистрации. Вписываются полные данные почтового адреса на основе документа, по которому заполняется анкета. Если застрахованный гражданин проживает не по адресу официальной регистрации, то необходимо вписать также место фактического проживания, хотя данный пункт можно пропустить. Если в удостоверении личности нет данных о регистрации, то этот пункт также можно пропустить.
    1. Телефон. Записываются номера телефонов, по которым возможно найти человека, на которого оформляется документ.
    2. Вид документа. Вписываются следующие сведения: указывается название представленного документа с его серией и номером, датой выдачи (ДД месяц ГГГГ), записывается, кем выдан (в точности по исходному документу)
    3. Дата заполнения. По формуле ДД месяц ГГГГ.

    Анкету необходимо заверить личной подписью страхуемого лица. Если он находится в длительной командировке, руководитель предприятия подписывает анкету сам и записывает в анкете причину этого.

    Не допускается дублирование данного документа.

    Примеры заполнения

    Бланк можно скачать бесплатно здесь.

    Образец заполнения

    Утеря СНИЛС

    При потере СНИЛС следует написать заявление в отдел кадров своей организации для получения дубликата. Самозанятые или неработающие граждане могут обратиться в ближайшее отделение ПФ РФ с заявлением об утере СНИЛС. В этом случае требуется заполнение анкеты АДВ-3. Дубликат может быть получен в течение месяца.

    При смене личных данных также необходим обмен СНИЛС. Для этого следует оформить анкету формы АДВ-2.

    Персонифицированный учет и анкеты застрахованных лиц в 1С — тема видео ниже:

    ADV.1 Колеса — цельные, двух- и трехкомпонентные вогнутые кованые колеса

    КОЛЕСА, ФОРМОВАННЫЕ НА ЗАКАЗ

    ШАГ 1: Выберите конфигурацию

    • 3 шт Премиум
    • 2 колеса
    • Моноблок 1 шт.
    • 3-х компонентный традиционный
    • Описание конфигурации

      Модель ADV.1 конфигурация TRACK SPEC . Наша флагманская линейка кованых колесных дисков состоит из конструкция из трех частей , созданная с использованием наших поковок с глубоким вогнутым профилем с модифицированной матрицей, предназначенной для разрешить то, что мы называем расширением с «контурными спицами». Эта функция позволяет нам проектировать каждый комплект с спицы, специально повторяющие точный контур поверхности ступенчатой ​​кромки, что создает непохожий на любое другое колесо и соответствующие характеристики.

      ШАГ 2: Выберите серию

      • Расширенная серия 8 новых стилей
      • CS | Серии 26 стилей
      • SL | Серии 17 стилей
      • Описание конфигурации

        Модель ADV. 1 конфигурация TRACK SPEC . Наша флагманская линейка, серия Track Spec состоит из конструкция из трех частей , созданная с использованием наших поковок с глубоким вогнутым профилем с модифицированной матрицей, предназначенной для разрешить то, что мы называем расширением с «контурными спицами». Эта функция позволяет нам проектировать каждый комплект с спицы, специально повторяющие точный контур поверхности ступенчатой ​​кромки, что создает непохожий на любое другое колесо и соответствующие характеристики.

        Описание серии

        РАСШИРЕННАЯ СЕРИЯ — наша линейка колес, наиболее спроектированных и проверенных на прочность на сегодняшний день. Эта новая серия поднимает отраслевой стандарт почти во всех мыслимых категориях: от эстетичного дизайна колес и испытаний на прочность до упаковки колес. Каждый традиционный шаг, связанный с созданием линейки колес, был переписан, чтобы продвинуть то, что в настоящее время считается премиальным в мире элитных экзотических и роскошных автомобилей.

        ШАГ 3: Выберите стиль колеса

      • Описание конфигурации

        Конфигурация ADV.1 TRACK SPEC . Наша флагманская линейка кованых колесных дисков состоит из конструкция из трех частей , созданная с использованием наших поковок с глубоким вогнутым профилем с модифицированной матрицей, предназначенной для разрешить то, что мы называем расширением с «контурными спицами».Эта функция позволяет нам проектировать каждый комплект с спицы, специально повторяющие точный контур поверхности ступенчатой ​​кромки, что создает непохожий на любое другое колесо и соответствующие характеристики.

        Описание серии

        Линия CS серии — это колеса, оптимизированные для индивидуальной нагрузки транспортного средства с помощью имитационных испытаний FEA.В результате получается самое легкое, эффективное и прочное колесо, которое только можно сделать для вашего автомобиля. Серия Competition Spec стандартно поставляется с прорезями для спиц и легкой титановой фурнитурой в сочетании с карманами на спинке для дальнейшего снижения веса. Спицы серии CS имеют острый, агрессивный и угловатый вырез, что делает их идеальным выбором как для суперкаров, так и для спортивных автомобилей.

        ШАГ 3: Выберите стиль колеса

      • Описание конфигурации

        Модель ADV.1 конфигурация TRACK SPEC . Наша флагманская линейка кованых колесных дисков состоит из конструкция из трех частей , созданная с использованием наших поковок с глубоким вогнутым профилем с модифицированной матрицей, предназначенной для разрешить то, что мы называем расширением с «контурными спицами». Эта функция позволяет нам проектировать каждый комплект с спицы, специально повторяющие точный контур поверхности ступенчатой ​​кромки, что создает непохожий на любое другое колесо и соответствующие характеристики.

        Описание серии

        Модель ADV.1 SL Series , выпущенная в 2013 году, взяла на вооружение существующие конструкции ADV.1 и переработала их, сделав их легче и в большей степени предназначенными для каждой платформы автомобиля для снижения веса. Спицы Super Light Series имеют гладкий и классический дизайн, который больше всего подходит для роскошных и крупногабаритных автомобилей и внедорожников.Дополнительные варианты снижения веса, такие как вырезы для спиц и карманы на спинке, доступны в качестве опции модернизации. Колеса стандартно поставляются с легкой титановой фурнитурой.

        ШАГ 3: Выберите стиль колеса

      • Описание конфигурации

        Модель ADV.1 Конфигурация ковки M.V2 от ADV.1 Wheels отличается революционной конструкцией из двух частей , состоящей из двух частей. Разработанный и спроектированный в конце 2011 года, M.V2 ориентирован прежде всего на создание легкого кованого алюминий, индивидуальная разработка на заказ, альтернатива кованному моноблоку. M.V2 обеспечивает Совершенно новый внешний вид, сочетающий в себе универсальность, состоящую из трех частей, с высокими эксплуатационными характеристиками и ходовыми качествами.

        ШАГ 2: Выберите серию

        • Расширенная серия 9 новых стилей
        • CS | Серии 26 стилей
        • SL | Серии 17 стилей
        • Описание конфигурации

          Модель ADV.1 Конфигурация ковки M.V2 от ADV.1 Wheels отличается революционной конструкцией из двух частей , состоящей из двух частей. Разработанный и спроектированный в конце 2011 года, M.V2 ориентирован прежде всего на создание легкого кованого алюминий, индивидуальная разработка на заказ, альтернатива кованному моноблоку. M.V2 обеспечивает Совершенно новый внешний вид, сочетающий в себе универсальность, состоящую из трех частей, с высокими эксплуатационными характеристиками и ходовыми качествами.

          Описание серии

          РАСШИРЕННАЯ СЕРИЯ — наша линейка колес, наиболее спроектированных и проверенных на прочность на сегодняшний день.Эта новая серия поднимает отраслевой стандарт почти во всех мыслимых категориях: от эстетичного дизайна колес и испытаний на прочность до упаковки колес. Каждый традиционный шаг, связанный с созданием линейки колес, был переписан, чтобы продвинуть то, что в настоящее время считается премиальным в мире элитных экзотических и роскошных автомобилей.

          ШАГ 3: Выберите стиль колеса

        • Описание конфигурации

          Модель ADV.1 Конфигурация ковки M.V2 от ADV.1 Wheels отличается революционной конструкцией из двух частей , состоящей из двух частей. Разработанный и спроектированный в конце 2011 года, M.V2 ориентирован прежде всего на создание легкого кованого алюминий, индивидуальная разработка на заказ, альтернатива кованному моноблоку. M.V2 обеспечивает Совершенно новый внешний вид, сочетающий в себе универсальность, состоящую из трех частей, с высокими эксплуатационными характеристиками и ходовыми качествами.

          Описание серии

          Линия CS серии — это колеса, оптимизированные для индивидуальной нагрузки транспортного средства с помощью имитационных испытаний FEA.В результате получается самое легкое, эффективное и прочное колесо, которое только можно сделать для вашего автомобиля. Серия Competition Spec стандартно поставляется с прорезями для спиц и легкой титановой фурнитурой в сочетании с карманами на спинке для дальнейшего снижения веса. Спицы серии CS имеют острый, агрессивный и угловатый вырез, что делает их идеальным выбором как для суперкаров, так и для спортивных автомобилей.

          ШАГ 3: Выберите стиль колеса

        • Описание конфигурации

          Модель ADV.1 Конфигурация ковки M.V2 от ADV.1 Wheels отличается революционной конструкцией из двух частей , состоящей из двух частей. Разработанный и спроектированный в конце 2011 года, M.V2 ориентирован прежде всего на создание легкого кованого алюминий, индивидуальная разработка на заказ, альтернатива кованному моноблоку. M.V2 обеспечивает Совершенно новый внешний вид, сочетающий в себе универсальность, состоящую из трех частей, с высокими эксплуатационными характеристиками и ходовыми качествами.

          Описание серии

          Модель ADV.1 SL Series , выпущенная в 2013 году, взяла на вооружение существующие конструкции ADV.1 и модернизировала их, чтобы они были легче и, более конкретно, для каждой платформы автомобиля для снижения веса. Спицы Super Light Series имеют гладкий и классический дизайн, который больше всего подходит для роскошных и крупногабаритных автомобилей и внедорожников. Дополнительные варианты снижения веса, такие как вырезы для спиц и карманы на спинке, доступны в качестве опции модернизации. Колеса стандартно поставляются с легкой титановой фурнитурой.

          ШАГ 3: Выберите стиль колеса

      • Описание конфигурации

        Модель ADV.Конфигурация поковки 1 M.V1 от ADV.1 Wheels представляет собой цельную моноблочную конструкцию . M.V1’s основное внимание уделяется изготовлению легких кованых алюминиевых изделий, изготовленных по индивидуальному заказу, кованых моноблочный руль. M.V1 обеспечивает высокопроизводительную модернизацию OEM, улучшенное качество езды и агрессивная позиция «АДВ.1». Доступны для всех марок и моделей диаметром 18,0-24,0 дюйма с ширина от 8.5-13,5 дюймов.

        ШАГ 2: Выберите серию

        • Расширенная серия 5 новых стилей
        • CS | Серии 25 стилей
        • SL | Серии 16 стилей
        • Описание конфигурации

          Модель ADV.Конфигурация поковки 1 M.V1 от ADV.1 Wheels представляет собой цельную моноблочную конструкцию . M.V1’s основное внимание уделяется изготовлению легких кованых алюминиевых изделий, изготовленных по индивидуальному заказу, кованых моноблочный руль. M.V1 обеспечивает высокопроизводительную модернизацию OEM, улучшенное качество езды и агрессивная позиция «АДВ.1». Доступны для всех марок и моделей диаметром 18,0-24,0 дюйма с ширина от 8.5-13,5 дюймов.

          Описание серии

          РАСШИРЕННАЯ СЕРИЯ — наша линейка колес, наиболее спроектированных и проверенных на прочность на сегодняшний день. Эта новая серия поднимает отраслевой стандарт почти во всех мыслимых категориях: от эстетичного дизайна колес и испытаний на прочность до упаковки колес.Каждый традиционный шаг, связанный с созданием линейки колес, был переписан, чтобы продвинуть то, что в настоящее время считается премиальным в мире элитных экзотических и роскошных автомобилей.

          ШАГ 3: Выберите стиль колеса

        • Описание конфигурации

          Модель ADV.Конфигурация поковки 1 M.V1 от ADV.1 Wheels представляет собой цельную моноблочную конструкцию . M.V1’s основное внимание уделяется изготовлению легких кованых алюминиевых изделий, изготовленных по индивидуальному заказу, кованых моноблочный руль. M.V1 обеспечивает высокопроизводительную модернизацию OEM, улучшенное качество езды и агрессивная позиция «АДВ.1». Доступны для всех марок и моделей диаметром 18,0-24,0 дюйма с ширина от 8.5-13,5 дюймов.

          Описание серии

          Линия CS серии — это колеса, оптимизированные для индивидуальной нагрузки транспортного средства с помощью имитационных испытаний FEA. В результате получается самое легкое, эффективное и прочное колесо, которое только можно сделать для вашего автомобиля. Серия Competition Spec в стандартной комплектации имеет вырезы для спиц и возможности модернизации, такие как титановая фурнитура и карманы на спине для дальнейшего снижения веса.Спицы серии CS имеют острый, агрессивный и угловатый вырез, что делает их идеальным выбором как для суперкаров, так и для спортивных автомобилей.

          ШАГ 3: Выберите стиль колеса

        • Описание конфигурации

          Модель ADV.Конфигурация поковки 1 M.V1 от ADV.1 Wheels представляет собой цельную моноблочную конструкцию . M.V1’s основное внимание уделяется изготовлению легких кованых алюминиевых изделий, изготовленных по индивидуальному заказу, кованых моноблочный руль. M.V1 обеспечивает высокопроизводительную модернизацию OEM, улучшенное качество езды и агрессивная позиция «АДВ.1». Доступны для всех марок и моделей диаметром 18,0-24,0 дюйма с ширина от 8.5-13,5 дюймов.

          Описание серии

          Модель ADV.1 SL Series , выпущенная в 2013 году, взяла на вооружение существующие конструкции ADV.1 и переработала их, сделав их легче и в большей степени предназначенными для каждой платформы автомобиля для снижения веса. Спицы Super Light Series имеют гладкий и классический дизайн, который больше всего подходит для роскошных и крупногабаритных автомобилей и внедорожников.Дополнительные варианты снижения веса, такие как вырезы для спиц и карманы на спинке, доступны в качестве опции модернизации.

          ШАГ 3: Выберите стиль колеса

      • Описание конфигурации

        Модель ADV.1 Track Function Конфигурации серии : эти колеса , состоящие из трех частей, спроектированы и спроектированы с учетом нашей цели — создать серию колес, которая предоставляет заказчику такое же качество, материалы, сборку и надежность, как и все колеса ADV.1. Однако по более низкой цене начального уровня. Вариант начального уровня ADV.1 сопоставим по качеству и стилю по сравнению с флагманскими предложениями других брендов при сохранении конкурентоспособной цены точка и придерживаясь ADV.1 строгие стандарты качества и качества сборки.

        ШАГ 2: Выберите серию

        • Расширенная серия 5 новых стилей
        • CS | Серии 10 стилей
        • SL | Серии 7 стилей
        • Описание конфигурации

          Модель ADV.1 Track Function Конфигурации серии : эти колеса , состоящие из трех частей, спроектированы и спроектированы с учетом нашей цели — создать серию колес, которая предоставляет заказчику такое же качество, материалы, сборку и надежность, как и все колеса ADV.1. Однако по более низкой цене начального уровня. Вариант начального уровня ADV.1 сопоставим по качеству и стилю по сравнению с флагманскими предложениями других брендов при сохранении конкурентоспособной цены точка и придерживаясь ADV.1 строгие стандарты качества и качества сборки.

          Описание серии

          РАСШИРЕННАЯ СЕРИЯ — наша линейка колес, наиболее спроектированных и проверенных на прочность на сегодняшний день. Эта новая серия поднимает отраслевой стандарт почти во всех мыслимых категориях: от эстетичного дизайна колес и испытаний на прочность до упаковки колес.Каждый традиционный шаг, связанный с созданием линейки колес, был переписан, чтобы продвинуть то, что в настоящее время считается премиальным в мире элитных экзотических и роскошных автомобилей.

          ШАГ 3: Выберите стиль колеса

        • Описание конфигурации

          Модель ADV.1 Track Function Конфигурации серии : эти колеса , состоящие из трех частей, спроектированы и спроектированы с учетом нашей цели — создать серию колес, которая предоставляет заказчику такое же качество, материалы, сборку и надежность, как и все колеса ADV.1. Однако по более низкой цене начального уровня. Вариант начального уровня ADV.1 сопоставим по качеству и стилю по сравнению с флагманскими предложениями других брендов при сохранении конкурентоспособной цены точка и придерживаясь ADV.1 строгие стандарты качества и качества сборки.

          Описание серии

          Линия CS серии — это колеса, оптимизированные для индивидуальной нагрузки транспортного средства с помощью имитационных испытаний FEA. В результате получается самое легкое, эффективное и прочное колесо, которое только можно сделать для вашего автомобиля. Серия Competition Spec стандартно поставляется с прорезями для спиц и легкой титановой фурнитурой в сочетании с карманами на спинке для дальнейшего снижения веса.Спицы серии CS имеют острый, агрессивный и угловатый вырез, что делает их идеальным выбором как для суперкаров, так и для спортивных автомобилей.

          ШАГ 3: Выберите стиль колеса

        • Описание конфигурации

          Модель ADV.1 Track Function Конфигурации серии : эти колеса , состоящие из трех частей, спроектированы и спроектированы с учетом нашей цели — создать серию колес, которая предоставляет заказчику такое же качество, материалы, сборку и надежность, как и все колеса ADV.1. Однако по более низкой цене начального уровня. Вариант начального уровня ADV.1 сопоставим по качеству и стилю по сравнению с флагманскими предложениями других брендов при сохранении конкурентоспособной цены точка и придерживаясь ADV.1 строгие стандарты качества и качества сборки.

          Описание серии

          Модель ADV.1 SL Series , выпущенная в 2013 году, взяла на вооружение существующие конструкции ADV.1 и переработала их, сделав их легче и в большей степени предназначенными для каждой платформы автомобиля для снижения веса. Спицы Super Light Series имеют гладкий и классический дизайн, который больше всего подходит для роскошных и крупногабаритных автомобилей и внедорожников.Дополнительные варианты снижения веса, такие как вырезы для спиц и карманы на спинке, доступны в качестве опции модернизации. Колеса стандартно поставляются с легкой титановой фурнитурой.

          ШАГ 3: Выберите стиль колеса

    ADV.1 Forged Wheels Media Gallery

    Расположение: (обязательно)

    —Выберите Страна — Соединенные StatesCanadaChinaGermanyFranceAustraliaAustriaSwitzerlandUnited Королевство —————- AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAshmore и Картье IslandsAzerbaijanBahamasBahrainBaker IslandBangladeshBarbadosBassas да IndiaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Virgin IslandsBruneiBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChristmas IslandClipperton IslandCocos IslandsColombiaComorosCook IslandsCoral море ОстроваКоста-РикаКот д’ИвуарХорватияКубаКипрЧешская РеспубликаДанияДемократическая Республика КонгоДжибутиДоминикаДоминиканская РеспубликаВосточный ТиморЭквадорЭгипетЭль-СальвадорЭкваториальная ГвинеяЭритреяЭстонияЭфиопияЭкваториальная ГвинеяЭритреяЭстонияЭфиопияЕвропа Острова Европа и Мальвинские ОстроваФинляндия, Мальвинские острова, Финляндия, Мальдивские острова, Финляндия, Полинезия altarGlorioso IslandsGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuernseyGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard остров и McDonald IslandsHondurasHong KongHowland IslandHungaryIcelandIndiaIndian OceanIndonesiaIranIraqIrelandIsle из ManIsraelItalyJamaicaJan MayenJapanJarvis IslandJerseyJohnston AtollJordanJuan де Нова IslandKazakhstanKenyaKingman ReefKiribatiKerguelen ArchipelagoKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesiaMidway IslandsMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNavassa IslandNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorth KoreaNorth SeaNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPacific OceanPakistanPalauPalmyra AtollPanamaPapua Новый GuineaParacel IslandsParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandsPolandPortugalPuerto RicoQatarReun ionCongoRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint Киттс и NevisSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSao Том и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Джорджия и Южные Сандвичевы IslandsSouth KoreaSpainSpratly IslandsSri LankaSudanSurinameSvalbardSwazilandSwedenSyriaTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTromelin IslandTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited арабского EmiratesUruguayUzbekistanVanuatuVenezuelaVietnamVirgin IslandsWake IslandWallis и FutunaWest BankWestern SaharaYemenZambiaZimbabwe

    О нас — ADV.1 колеса

    Основанная в 2009 году компания ADV.1 Wheels является мировым лидером в разработке, производстве и маркетинге эксклюзивных моноблочных, состоящих из двух и трех частей кованных колес для автомобильной промышленности. Мы производим высококачественные колеса для различных роскошных, высокопроизводительных, спортивных автомобилей и суперкаров, а также предоставляем частные дизайнерские услуги для различных компаний послепродажного обслуживания. В свою очередь, это позволяет нам производить одни из самых популярных колесных дисков на вторичном рынке, которые удовлетворяют самых требовательных клиентов.

    ADV.1 ГОВОРИТ С ПОТРЕБИТЕЛЕМ ОДИНОЧНЫМ ГОЛОСОМ. Слегка непривлекательный, часто юмористический, но всегда наполненный энергией и страстью, которые вдохновляют автолюбителей владеть ОЧЕНЬ ЛУЧШИМИ КОЛЕСАМИ, ДОСТУПНЫМИ В МИРЕ СЕГОДНЯ.

    Бренд ADV.1, представленный более чем в 40 странах по всему миру, стал синонимом передового стиля, точного машиностроения и доминирования в маркетинге в ультра-премиальном сегменте высококонкурентной международной колесной индустрии.

    Известный своей агрессивной арматурой колес, которая буквально меняет индивидуальность автомобиля, ADV.1 вложила значительные средства в инженерную инфраструктуру, необходимую для поддержки модификации высокопроизводительных и роскошных автомобилей стоимостью от пятидесяти тысяч до более чем миллиона долларов. Компания управляет инженерными предприятиями во Флориде, Миссури и Калифорнии в поддержку этих инициатив.

    Отделение корпоративного дизайна и офисы продаж компании расположены в Анахайме, Калифорния.Производство, сборка и контроль качества ADV.1 базируются в Канзас-Сити, штат Миссури. Полные офисы по маркетингу и работе с клиентами расположены в Анахайме, Калифорния.

    ADV.1 предлагает огромное разнообразие размеров, стилей, конфигураций и отделки дисков. Эта палитра вариантов позволяет потребителю в сотрудничестве с квалифицированной всемирной дилерской сетью выбрать комбинацию колес, которая соответствует его или ее чувству стиля, зная, что этот выбор основан на инженерном и производственном мастерстве мирового класса.

    РАСПРОСТРАНЯЕТСЯ В БОЛЕЕ 40 СТРАН ПО ВСЕМУ МИРУ, БРЕНД ADV.1 СТАНОВИТСЯ СИНОНИМНЫМ С ВЕДУЩИМ СТИЛЕМ, ТОЧНОСТЬЮ ТЕХНИКИ И МАРКЕТИНГОМ

    За последние шесть лет сочетание стиля, инженерии, отделки и блестящего маркетинга ADV.1 оказалось неотразимым как для потребителей, так и для дилеров. Компания буквально доминирует в сегменте колес премиум-класса, отвоевывая долю рынка у давно укоренившихся конкурентов, которым не хватает чувства стиля и маркетинговых навыков, необходимых для глобальной конкуренции с потребителями предметов роскоши, которые мотивированы брендом, стилем и имиджем компании.

    ADV.1 поддерживает успешные деловые отношения со своими дилерами на шести континентах. Он уделяет большое внимание развитию этой сети путем привития экспертных технических знаний, надежного розничного мерчандайзинга, квалифицированных социальных сетей и подчеркивает необходимость сотрудничества с дилерами. Эта бизнес-стратегия породила всемирный «семейный» дух, который хорошо служит компании.

    ADV.1 НАСЛАЖДАЕТСЯ УСПЕШНЫМИ ДЕЛОВЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ С ДИЛЕРАМИ НА ШЕСТИ КОНТИНЕНТАХ.

    ADV.1 обращается к потребителю единым голосом. Немного непочтительный, часто юмористический, но всегда наполненный энергией и страстью, которые вдохновляют автолюбителей на приобретение самых лучших колес, доступных сегодня в мире.

    Наша команда готова ответить на все ваши вопросы и предоставить любую информацию, которая может вам понадобиться. Это означает, что мы уделяем большое внимание своевременному предоставлению подробной информации нашим клиентам. Мы готовы ответить на все ваши ADV, от использования социальных сетей до электронной почты, круглосуточно и без выходных.1 колесо нужно. Не стесняйтесь обращаться к нам за дополнительной информацией о наших колесах, заказе, ценах и других товарах.

    Колеса ADV1 — Колеса ADV1 Колеса ADV7.1, Колеса ADV1 Колеса ADV5

    ADV.1 Wheels высоко ценится как мировой лидер в разработке, маркетинге и производстве эксклюзивных колес на заказ. Бренд может похвастаться уникальным стилем, одновременно современным и ярким, который поможет вам выделиться среди остальных.Созданные с использованием материалов высочайшего качества, колеса ADV.1 станут отличным дополнением к вашим характеристикам или роскошной поездке.

    ADV.1 Wheels предлагает широкий спектр кованых дисков различных стилей с многочисленными размерами, конфигурациями и отделками в соответствии с вашим стилем. Будьте уверены, что независимо от того, какую комбинацию опций вы выберете, эти колеса поддерживаются опытной компанией с инженерными разработками мирового класса и чистой преданностью делу. Можно с уверенностью сказать, что ADV.1 доминирует на рынке колес премиум-класса, увлекая автолюбителей из всех слоев общества.

    ADV.1 пользуется успехом во всем мире

    ADV.1 Wheels была основана в 2009 году и, находясь в Майами, пользуется успехом во всем мире у дилеров на шести континентах. Его колеса продаются более чем в 40 странах мира. Компания нацелена на дальнейшее развитие своей широкой сети, внедряя ключевые усилия, такие как комплексный розничный мерчандайзинг, умелая тактика работы с социальными сетями и экспертные технические знания. Колеса ADV.1 также подчеркивают необходимость сотрудничества с дилерами, которые приносят пользу обеим сторонам и работают без сбоев.Они могут похвастаться успешной бизнес-стратегией с мировым «семейным духом», который хорошо служит компании и помогает распространять ее любимый продукт по морям.

    Специальная инвентаризация

    ADV.1 Wheels известна своей агрессивной установкой колес, которая полностью меняет внешний вид автомобиля и ощущение, которое он излучает. Он предназначен для инженерной инфраструктуры, необходимой для поддержки модификации как высокопроизводительных, так и роскошных автомобилей, стоимость которых варьируется от 50 000 до более чем 1 000 000 долларов.В поддержку этих инвестиций ADV.1 управляет инженерными сооружениями во Флориде, Калифорнии и Миссури.

    Независимо от того, какой у вас автомобиль, доказанное мастерство ADV.1 подчеркнет его индивидуальность и повлечет за собой повсюду, куда бы вы ни пошли. Чтобы выделиться среди особенно конкурентного международного рынка колес премиум-класса, нужно многое, и ADV.1 имеет и продолжает делать это.

    ADV.1 Колеса от Vivid Racing

    Если вы заинтересованы в оснащении вашего автомобиля комплектом ADV.1 колеса, Vivid Racing может помочь. Мы являемся частью немногих избранных дилеров, у которых есть весь каталог ADV.1. Модели включают ADV5, ADV5.0, ADV05, ADV005, ADV5.2, ADV6, ADV6.0, ADV6.2, ADV7, ADV7.0, ADV8, ADV08, ADV10, ADV10.0 и ADV15. Если вы не видите то, что ищете, или у вас есть вопросы, позвоните нам по телефону 1-480-966-3040.

    Колеса

    ADV1 | ADV1 1 шт. Forged Wheel

    ADV.1 колеса | Дизайнер колесной индустрии

    Все производители колес производят колеса, потому что все они считают штатные колеса посредственными и улучшенными. Стандартным колесам также не хватает стиля. Таким образом, эти производители колес делают колеса, которые конкурируют с колесами других производителей.

    За исключением ADV.1. Когда дело доходит до колес, они, вероятно, находятся на вершине пищевой цепочки. Вот почему они всегда делают колеса, которые превосходят дизайн и превосходят самих себя. Потому что в их глазах — и потому что у них потрясающе красивые колеса — нет более достойного соперника, чем они сами.

    Основанная в 2009 году компания ADV.1 Wheels является лидером в разработке, производстве и маркетинге эксклюзивных моноблочных, двух- и трехкомпонентных кованых колес для автомобильной промышленности. Они производят высококачественные колеса для различных роскошных, высокопроизводительных, спортивных автомобилей и суперкаров. Они также предоставляют услуги частного дизайна для различных компаний вторичного рынка. Это позволяет им производить одни из самых популярных колесных дисков на вторичном рынке, удовлетворяющие самые взыскательные вкусы.

    Известный своей агрессивной колесной опорой, которая меняет индивидуальность автомобиля, ADV.1 вложила значительные средства в инженерную инфраструктуру, необходимую для поддержки модификации высокопроизводительных и роскошных автомобилей стоимостью от пятидесяти тысяч до более миллиона долларов. Компания управляет инженерными предприятиями во Флориде, Миссури и Калифорнии в поддержку этих инициатив.

    ADV.1 предлагает огромное количество размеров, стилей, конфигураций и отделок дисков. Бесконечная палитра вариантов позволяет потребителю выбрать комбинацию колес, которая соответствует его чувству стиля, зная, что этот выбор основан на инженерном и производственном мастерстве мирового класса.

    ADV.1 обращается к потребителю единым голосом. Немного непочтительный, часто юмористический, но всегда наполненный энергией и страстью, которые вдохновляют автолюбителей на приобретение самых лучших колес, доступных сегодня в мире.

    Расширенная серия

    ADVANCED SERIES — это линейка колес ADV.1, наиболее разработанная и испытанная на прочность на сегодняшний день. Эта серия поднимает отраслевой стандарт почти во всех мыслимых категориях: от эстетичного дизайна колес и испытаний на прочность до упаковки колес.Каждый традиционный шаг, связанный с созданием линейки колес, был переписан, чтобы продвинуть то, что в настоящее время считается премиальным в мире элитных экзотических и роскошных автомобилей.

    Зачем переходить на Vivid Racing в качестве поставщика колесных дисков на вторичном рынке?

    Независимо от того, какие стили или размеры вас интересуют, единственное, на что вы можете положиться, чтобы поставляться с каждым колесом или заказом колес и шин, — это лучший опыт покупки в бизнесе.

    Мы позаботимся о вас и вашем заказе на каждом этапе пути, от помощи наших специалистов по колесам до доставки.Мы знаем, сколько финансовых вложений вы вкладываете в комплект колес или колес и шин, и взамен мы предоставим непревзойденные услуги и продукты.

    В Vivid Racing мы любим автомобили. Машины — наш порок жизни. Мы любим автомобильное сообщество и любим наших клиентов, которые думают так же, как мы.

    Vivid Racing гарантирует, что они соответствуют ожиданиям клиентов в отношении качества, размера и прочности.

    Компания всегда предоставляет качественные колеса для применений, где вам нужна скорость и красивый внешний вид, например, для гоночных автомобилей.Они также относительно устойчивы к коррозии.

    Почему я должен устанавливать вторичные колеса?

    • Колеса для вторичного рынка были спроектированы так, чтобы быть легкими, поэтому они используются в основном в автоспорте.
    • Более легкое колесо снижает неподрессоренную массу, что приводит к более быстрому ускорению и значительному улучшению управляемости.
    • Колесо большего размера позволяет разместить гораздо большие тормозные диски и суппорты — обычно это необходимо, когда автомобиль построен для гонок.
    • Колесо большего размера имеет более привлекательный дизайн по сравнению с тупыми стандартными колесами.

    Vivid Racing предлагает высокопроизводительные детали практически для любых нужд. Щелкните эти ссылки, чтобы выбрать из нашего ассортимента комплектов кузова, больших тормозных комплектов, сидений, нестандартных колес и шин, деталей двигателя, деталей выхлопной системы, воздухозаборников, деталей подвески и трансмиссии.

    Покупка у Vivid Racing — лучший выбор, который вы можете сделать. Мы гарантируем удовлетворение каждой продаваемой детали.

    Купите в Интернете или позвоните одному из наших профессионалов по продажам мирового класса по телефону 1-480-966-3040.Если вы не видите то, что ищете, позвоните нам.

    Мы можем помочь. Vivid Racing был признан № 1 по обслуживанию клиентов в стране!

    Практический опыт и профессионализм — вот что делает нас лучшими.

    ИЩЕТЕ ЗАПЧАСТИ OEM? Мы можем помочь.
    Вы устали платить завышенные цены, которые дилеры взимают за свои запчасти? Vivid Racing может сэкономить до 60% от цен дилеров. Нажмите здесь, чтобы посетить наш МАГАЗИН ЗАПЧАСТЕЙ.

    ADV.1 Колеса на продажу (19 «-22»)

    Квалифицированное и опытное производственное предприятие с надлежащей организацией и знаниями о продукции, которые можно приобрести только за годы опыта. Способность справляться с любыми объемами производства ADV.1 и финансовую поддержку для разработки и НИОКР, необходимых для ADV.1 для создания колес и новых конструкций, которые меняют отрасль.

    В колесах

    ADV.1 используется специально разработанная производственная программа, обеспечивающая актуальность каждого заказа по мере его прохождения через систему.Система постоянно обновляется по мере того, как заказы проходят различные стадии, такие как Engineering Cue, Machining, Finishing и т. Д.

    Обширные знания отрасли во всех аспектах, включая: розничные продажи, разработку продуктов, производство, инжиниринг и отделку. Это позволяет нашей команде понять наших поставщиков и клиентов, а также дает нам знания, как сделать наших клиентов счастливыми, а наших поставщиков — организованными.

    Использование качественных деталей и процедур сборки. За годы проб и ошибок и извлеченных уроков мы пришли к выводу, что сокращение углов и затрат в долгосрочной перспективе могут стоить дороже.Недорогие и недорогие детали и материалы могут и будут приводить к проблемам. Все детали, отделка, герметики и процедуры, используемые ADV.1, выбираются без учета затрат или размера прибыли.

    Сильная, хорошо организованная дилерская сеть. ADV.1 продает только нашу сеть авторизованных дилеров, выбранных вручную, обученных и опытных. Мы на 100% поддерживаем наших дилеров, чтобы обеспечить отличное обслуживание клиентов. Прямых продаж нашей продуктовой линейки покупателям нет. Пожалуйста, сообщите ближайшему дилеру для получения информации о ценах, если у них нет линейки, попросите их немедленно связаться с нами.

    Подводя итог, можно сказать, что колеса ADV.1 в основном изготавливаются вручную для наших клиентов. Наша многолетняя история и опыт обеспечат идеальную производительность продукта для каждого приложения. Будьте уверены, что вы смотрите на самое лучшее, что может предложить отрасль, и мы будем рады приветствовать вас в семье ADV.1.

    ADV1 — Реальность ADV1

    Кто такой Джордан Свердлофф и какова реальность, стоящая за ADV1?

    В последнее время в Интернете появилось много шума о новой компании Джордана по производству колес ADV1 и его прошлых неудачных попытках создать 360 Forged.Люди говорят и делают серьезные обвинения в отношении ADV1 и 360 Forged, но то, что правда, а что вымысел, становится трудно расшифровать, поэтому Secret Entourage решила вмешаться и раз и навсегда противостоять Джордану Свердлоффу о реальности ADV1 и что на самом деле произошло на 360 Forged.

    Интервью довольно длинное, но очень подробное и должно помочь разрешить несоответствие информации, которая циркулирует вокруг…

    Примечание для читателей: задаваемые вопросы выделены жирным шрифтом , ответ Джордана находится в ITALICS и комментариях Secret Entourage после его ответов.


    В: Джордан, когда мы в последний раз говорили, вы сказали, что 360 Forged потерпели неудачу, но вы смогли уйти, не оставив незавершенных дел. Теперь люди утверждают, что у 360 Forged все еще есть невыполненные заказы от клиентов, за которые вам заплатили, пока вы все еще руководили, но так и не выполнили должным образом?

    A: Суть в том, что, независимо от времени заказа или того, что кто-либо утверждает, когда я продал 360, соглашение между мной и новыми владельцами было следующим: вместо того, чтобы уйти с оплатой наличными и оставить все заказ открыт, каждый заказ и возврат будут отправлены клиенту и закрыты.Это было дороже, чем предложение наличными от других сторон, однако оно включало в себя то, что я согласился на то, чтобы они использовали мое имя в качестве козла отпущения за проблемы, которые возникли у компании. Они аргументировали это тем, что общественность не поймет деталей, и это наиболее понятная и рыночная причина. Итак, мой ответ на этот вопрос, претензии не соответствуют действительности, и если я ошибаюсь, я повторю это еще раз всем, кому что-то задолжало: «Позвоните мне, чтобы вернуть деньги», и до сих пор я не получаю ответа.

    Secret Entourage : Если у вас есть невыполненный заказ на 360 Forged и вам причитаются деньги, но вы не можете получить ответ, отправьте нам электронное письмо или отправьте нам копию на адрес ADV1.

    Q: Ходят слухи, что вы ушли из 360 Forged с более чем 1/2 миллиона наличными, которые были отправлены в офшор, чтобы люди не сомневались в потерях 360 Forged?

    A: Лол, это действительно помогло бы мне оплачивать счета во время процесса запуска ADV.1…

    Нет, это неправда — я думаю, что общественное восприятие 360 было намного шире, чем было на самом деле, в основном из-за его маркетинга. Это была компания, чей валовой объем продаж едва достиг 200 тысяч долларов даже в лучшие месяцы.Общая сумма долга и / или возмещения, я полагаю, составляла всего около 80 тысяч долларов, поэтому для меня было бы невозможно уйти с 500 тысячами долларов.

    Secret Entourage: Нам разрешили увидеть некоторые бумажные следы, чтобы подтвердить это, цифры выше не точны, но округлены и точны.

    Q: Как вы восстановили доверие дилеров после краха 360 Forged?

    A: Это было совсем непросто, Мигель занимался всеми отношениями с дилерами, и у него это хорошо получается — сначала все очень сомневались, но несколько ключевых дилеров с самого начала верили в нас, и этого было достаточно для нам нужно выйти на улицу и начать этот процесс.Самое сложное — показать им, что это не та компания, и у нее не будет таких проблем. Только сейчас большинство компаний видят это и начинают доверять бренду, что связано с бесспорным количеством наборов на улице, хорошими отзывами и невероятным внешним видом компании и колесами, которые вызвали большой спрос на продукт. К настоящему времени, год спустя, стало ясно, что все в порядке, и они готовы нас поддержать. Наши дилерские отношения были отличными как с личной, так и с деловой точки зрения.


    В: Не могли бы вы рассказать нам, как вы увеличили капитал для ADV1, особенно после потерь на уровне 360?

    A: Я знаю, что это звучит невероятно, и многие подумают, что это чистая ерунда, но ADV.1 начинался буквально с нуля. Я ушел от 360 ни с чем после того, как вложил в него все, что у меня было, чтобы попытаться сохранить его перед продажей. Запуск ADV.1 был одним из самых трудных моментов для Мигеля и меня, но мы работали день за днем, чтобы это случилось так или иначе.Лично я всегда был естественным, когда дело касалось денег, поэтому я нашел способы покрыть свои расходы, насколько это было возможно, в течение 4 или 5 месяцев с августа прошлого года по декабрь, но это было нелегко. Однажды у меня отключили электричество, моей жене и ребенку пришлось спать с мамами, а я спал в офисе — это было главным осознанием того, что мне нужно измениться и стать более ответственным и организованным. Чего люди не понимают в такой компании, так это того, что бренд действительно можно создать без денег, и заставить его работать и добиться успеха — настоящая проблема.Вот и мы, всего 1 год спустя с компанией, которая сообщает о проверенной годовой чистой прибыли более 450 тысяч долларов, теперь спросите себя, можем ли мы грабить людей и / или не производить качественный продукт, но при этом показывать эти цифры?

    В: Что такое 3 штука Manufacturing Inc. и почему вы указали Мигеля (деловой партнер) в качестве зарегистрированного агента?

    A: Просто старый корп. сформирован во время 360 в основном для того, чтобы подать заявку на новый торговый счет, который нам нужен для обработки заказов в то время.Из-за натиска отмены невыполненных заказов и возвратных платежей по кредитным картам торговые компании держали у нас огромные резервы без предварительного уведомления, что вызывало огромную проблему с денежным потоком, что приводило к большему количеству задержек, просроченных заказов и т. Д. И неизбежной невозможности даже обрабатывать кредитные карты. В то время это составляло 90% наших доходов, так что это была основная причина проблем компании. Представьте себе: вы настраиваете свою торговую учетную запись на основе валовых продаж в размере 50 тысяч долларов в месяц, из которых 90% — это кредитная карта, а 100% — входящие, что означает, что в вашем магазине нет физического покупателя, который мог бы проверить действительность карты. право собственности.Это учетная запись с высоким риском, поэтому, когда плата за cc выросла в 3 раза по сравнению с месячной суммой, которой должна быть, торговые компании потребуют, чтобы они разместили резерв на вашем счете, чтобы минимизировать риск потери. Он основан на их собственных расчетах, и в нашем случае сначала было 75 тысяч долларов, которые будут удерживаться от всех будущих транзакций до тех пор, пока не будет достигнута сумма резерва. Итак, вот новая компания, которая только начинает получать прибыль, и кто-то говорит: «Извините, но следующие 75 тысяч долларов, которые вы принесете, нам нужно оставить на некоторое время».Итак, теперь начинается снежный ком задержек, больше возвратных платежей, больше резервов и больше проблем. Это была самая большая проблема 360, и она подошла к концу. Очевидно, проблемы можно было избежать с первого дня, но мне было 26 лет, у меня не было опыта в этом, и я никогда не думал, что что-то подобное может случиться. Теперь, пройдя через это, мы учли урок при настройке ADV.1, и в результате мы строго не продаем в розницу и НЕ принимаем кредитные карты.

    В: Есть те, кто до сих пор считает, что вы украли их деньги. Как вы думаете, почему они не отпустили их, несмотря на то, что их заказы выполнены и / или возвращены?

    A: Я уверен, что люди, говорящие об этом, — всего лишь конкуренты, я говорю это только потому, что я точно знаю, что о каждом последнем человеке, которому когда-либо было что-то нужно, позаботились, а если они не были, то я » Я говорил это бесчисленное количество раз, позвони мне, чтобы тебя разобрали, даже из моего собственного кармана, если у 360 не было денег, чтобы покрыть это.Мне никто никогда не звонит и не пишет по электронной почте, поэтому любой, кто заявляет, что это чушь, на 100% является его конкурентом / партнером. Я могу представить, что эти парни злятся каждый раз, когда видят ADV.1, и они, вероятно, не могут понять, как это возможно для кого-то с прошлым, что я должен создать такую ​​вещь, в то время как им трудно продавать малую часть объема. . Даже конкуренты пытаются создать блог, чтобы навредить ADV.1, об этом четко сказано:

    «Сейчас он оснащается (мой старый f430) колесами более высокого качества от более уважаемой колесной компании, которая, как оказалось, является продавцом на этом форуме (Vossen Wheels).Пришло время предпринять какие-то действия, я сам работал в колесной компании, я как бы потерял счет тому, сколько телефонных звонков я получил от клиентов, рассказывающих мне ужасные истории, и сколько переписок я прочитал! »

    Это цитата из блога, созданного конкурирующей колесной компанией в попытке увеличить продажи за счет сокращения наших… Неудача.

    В: Каковы ваши отношения с 360 Forged на сегодняшний день?

    A: У нас действительно хорошие отношения, хотите верьте, хотите нет.Алена (частично новый владелец 360) знают друг друга уже более 20 лет, еще с начальной школы. Несмотря на все, что случилось с нами в бизнесе, это никогда не повлияло на нас как на друзей, и все, что произошло, было мирно согласовано между нами. Он хорошо справляется с 360, и я рад, что ему удалось изменить его и зарабатывать на жизнь с его помощью. Что касается моих отношений с компанией, то их нет.

    Secret Entourage : Это было подтверждено новым 360 Forged

    В: Давным-давно появился F430, который, кажется, был одной из основных проблем для 360’s Forged и вас.Многие говорили, что эта машина была возвращена, когда рухнула ваша старая компания? Можете ли вы рассказать нам, почему эта машина сыграла важную роль в восприятии людей, которое существует до сих пор?

    A: Честно говоря, я не знаю, почему 430 был такой большой проблемой для людей. Думаю, многих разозлило то, что у меня был Феррари или что-то в этом роде. Правда, в то время владеть им было не очень хорошей идеей, так как деньги можно было бы вложить лучше, но это было 3300 долларов в месяц, и когда я получил их, у компании дела шли хорошо, так почему бы мне и не сделать этого.Я никогда не платил просроченный платеж, и он не был возвращен обратно. Как многие знают, машина принадлежала Бену, и я взял ее на некоторое время в аренду. Когда у 360 начались серьезные проблемы, мы согласились, что сейчас не подходящее время для таких вещей, и мы просто расстались с этим. Это вызвало массу слухов, и я уверен, что многие люди были счастливы, когда это исчезло, но в конечном итоге это был просто случай, когда ребячьи конкуренты из Майами снова делали что-то большее, чем было на самом деле. Забавно то, что я езжу на 430 на работу почти каждый день, но люди распространяют слухи только о негативных вещах, я уверен, что если бы его забрали, весь мир заговорил бы об этом.


    Q: Есть определенный сайт, который, кажется, затаил обиду и пытается уничтожить имидж ADV1, , почему вы так думаете? Это кто?

    A: Да, есть, и да, мы знаем, кто это, однако я не буду публично говорить, потому что я не собираюсь переходить на их уровень. За это отвечает конкурирующая колесная компания из Майами, и я предполагаю, что у них много свободного времени, в чем они винят нас.На самом деле этот сайт был для нас отличной рекламой и вызвал большую «узнаваемость бренда» и посещаемость нашего нового веб-сайта. Я думаю, что многие люди уже знают, что мы производим качественные колеса и обеспечиваем отличный сервис, поэтому им очевидно, почему сайт находится в сети. Для тех, кто не знает ADV.1, они сейчас смеются, и хорошо это или плохо, они заглядывают на сайт и видят, что это явно шутка. Мое послание владельцам, как мы уже писали на главной странице нашего сайта:

    «Печально видеть, до чего опустятся наши конкуренты, чтобы попытаться получить ADV.1 с дороги. К сожалению, они еще не осознали, что причина, по которой ADV.1 является такой успешной компанией, заключается в том, что мы предоставляем качественный продукт, хорошее обслуживание и надежную доставку. Мы преодолеваем эти препятствия с первого дня и будем продолжать игнорировать эти попытки замедлить нашу работу.

    В: Наше послание этим компаниям, которые изо всех сил пытаются найти способ заставить нас потерпеть неудачу:

    A: Ребята, остановитесь уже.Мы здесь, никуда не уходим, это случилось. Сосредоточьте свои усилия на продвижении своей продукции и создании сильной компании, а не на попытках подавить других. Мы сожалеем, если в этом году у вас произошло падение продаж, но это бизнес, и единственный способ предотвратить это — сделать все возможное и разработать сильный бренд с новым, свежим дизайном и хорошим обслуживанием. Это. Суть в том, что с прошлого года мы продали около тысячи комплектов колес, и нигде нет ни одной жалобы, это не афера или удача, это хороший бизнес и хороший продукт.”

    ЗДЕСЬ БОЛЬШЕ ОТ СЕБЯ ИОРДАНА, что он настоял на том, чтобы его включили в интервью….

    1. ADV.1 говорит сам за себя и не нуждается в объяснениях, чтобы проверить его законность как компании, готово.

    2. Несмотря на претензии, я скажу это через громкоговоритель: «Если я кому-то должен денег, приходите ко мне или позвоните мне и попросите немедленно вернуть деньги». Я слышу сверчков, хорошо, готово.

    3. Ушел ли я с четвертью миллиона или около того наличными, которые профинансировали ADV.1, нет — но я позаботился о том, чтобы деньги пошли на возмещение и выполнение каждого последнего открытого заказа, пока я изо всех сил пытался оплатить счет за электроэнергию в процессе создания этой компании с моим новорожденным сыном и женой дома, чтобы поддержать, да. Не верите мне? Позвоните Алену по номеру 360 и спросите его, а еще лучше позвоните мне, и мы переберем его.

    4. Согласен ли я разрешить компании 360 и их новому отделу продаж использовать мое имя в качестве козла отпущения для всех проблем, которые возникли у компании в рамках моего соглашения о выкупе? Да не веришь мне? см. № 3.

    5. Потерял ли я свой дом из-за тяжелого испытания? Да, одна из трех моих сдаваемых в аренду объектов недвижимости, которая потеряла 100 тысяч долларов из-за обвала рынка, это все еще считается? Никто не пишет в блогах о моем доме площадью 5500 кв. Футов, который стоит более 1 миллиона долларов, и который у меня есть задолго до появления 360 Forged… Странно?

    6. Был ли перетянут мой знаменитый F430? Эмм, нет. Никогда не платил 3300 долларов с опозданием на 1 день, не верите? Спросите Бена, это тоже было его. Почему никто не пишет обо всех моих других машинах, которые я держу? Странно … Печально известный F430 припаркован возле моего офиса, и любой, кто хочет его подвезти, может зайти.

    7. Плохо бегал 360? Да, конечно.

    Мне было 26 лет, и я начал заниматься этим ради развлечения, пока еще нет детей, никаких обязанностей и никаких планов, чтобы это было чем-то большим, чем хобби. Пройдя через 3+ года американских горок, я все это выучил, повзрослел и посвятил себя ADV.1, который, как вы видите, разница между днем ​​и ночью, но без опыта я бы никогда не смог.

    8. Одобряет ли модератор блога мой пост с объяснением этого? Нет

    9.НАСТОЯЩИЙ вопрос, задайте себе такой вопрос: если бы ADV.1 изо всех сил пытался продать, и наши колеса не были бы такими невероятно красивыми, все равно был бы блог ненавистников?


    Вот наши заключительные комментарии к ADV1, Jordan и последней главе, посвященной 360 Forged.

    Secret Entourage: Здесь много всего описано, и это действительно подтверждает или немного объясняет, о чем идет речь в сети… Если кто-то из наших читателей считает, что деньги принадлежат ADV1, я рекомендую вы можете не только связаться с Иорданией, но и отправить нам CC в своих электронных письмах, чтобы мы могли помочь разобраться в любых недоразумениях.Имейте в виду, что Secret Entourage не будет поддерживать компанию, грабящую людей, и не будет брать интервью у ее владельца в качестве Истории успеха. Вот несколько важных фактов и прошлых статей, которые вы должны прочитать, чтобы лучше понять, почему Secret Entourage верит, что ADV1 — надежная компания и что результаты 360 Forged были неудачными, но остались в прошлом. Вот некоторые факты…

    • 896 комплектов колес поставлено и находится в эксплуатации с сентября 2009 г. (всего 1 год назад)
    • Из этих 896 комплектов колес нет ни одной нерешенной проблемы или жалобы
    • Почти каждый уважаемый крупный и мелкий розничный дилер в США и за рубежом поддерживает ADV1 и доверяет им поставлять качественный продукт своим клиентам
    • Компания была построена буквально из ничего и за 1 год произвела валовой объем продаж более 4 миллионов долларов, несмотря на то, что вся колесная промышленность недовольна 360 Forged.

    Секрет успеха ADV1 — при первом запуске ADV1

    Секрет успеха 360 Forged — Когда 360 Forged набирает обороты

    Расширение ADV1 на зарубежных рынках.

    Партнерство ADV1 — SR Auto Group работает с ADV1

    ADV1 Rebirth — Выпуск нового улучшенного ADV1

    Суть в том, что компании не добиваются такого успеха, грабя людей, поставляя некачественный продукт или не соблюдая надлежащую деловую этику, точка.

    Для чего формируется кадровый резерв: Кадровый резерв организации

    Кадровый резерв организации

    Кадровый резерв — это квалифицированные специалисты, отвечающие повышенным требованиям и отобранные для потенциального занятия руководящей должности на предприятии.

    Корпоративное обучение сотрудников — это максимальный результат без лишних затрат. Актуально сейчас — семинар по защите персональных данных в организации.

    Не нашли тему, которая вам нужна? Напишите нам на почту [email protected]  и мы подберем эксперта для решения вашей задачи.

    Какие задачи решает кадровый резерв

    Кадровый резерв организации решает сразу несколько задач:

    • своевременная замена уходящих сотрудников;
    • сохранение лояльности персонала;
    • снижение кадровой текучки;

    Важно!

     

    Включение в резерв мотивирует перспективных сотрудников оставаться на своей должности, несмотря на выгодные предложения других компаний

    • снижение рисков и времени адаптации при назначении стороннего руководителя;
    • мотивация для профессионального роста.

    Различается внешний и внутренний кадровый резерв. Внешний — это проверенные и отобранные резюме соискателей, готовых занять вакантную должность. Такой резерв кадровой службы создается, если руководство предприятием решило приглашать специалистов извне. Внутренний — сотрудники, уже работающие в компании, которые проявляют потенциал для занятия вышестоящей должности или способности для развития необходимых навыков и умений.

    Что важно при отборе сотрудников в кадровый резерв

    Критерии формирования кадрового резерва бывают общими и специальными. К первым относятся:

    • Возраст. Для руководителей среднего звена, как правило, он не выше 35, для высших руководящих должностей резервируются работники не старше 45 лет.
    • Образование. К руководителям отделов или подразделений предъявляются требования о высшем профессиональном образовании. Если резервиста рассматривают на должность из высшего руководства — прибавляется требование о дополнительном образовании в области экономики, управления.
    • Опыт работы. В зависимости от уровня предполагаемой должности: либо профессиональный опыт, либо управленческий. Сюда же можно отнести опыт работы в конкретной компании.

    Важно!

     

    Для многих организаций принципиально, чтобы резервист знал корпоративную культуру, правила, традиции.

    • Приветствуется дополнительное образование, периодические повышения квалификации.
    • Стабильно высокие результаты профессиональной деятельности.

    К конкретным должностям добавляются отраслевые, профессиональные требования.

    Дополнительно учитываются soft skills — мягкие или надпрофессиональные навыки. К таким относятся:

    • навыки коммуникации, переговоров;
    • управленческие (управление людьми, временем, проектами и т.д.),
    • эмоциональные;
    • навыки мышления (креативного, критического).

    Дополнительно о методах оценки персонала читайте в нашем материале

    Как формируется список кандидатов

    Кадровый резерв формируют руководители организации вместе с кадровой службой. Есть разные модели формирования списка резервистов:

    1. Вне зависимости от того, планируется смена руководящего состава или нет, кадровый резерв формируется для всех ключевых должностей предприятия.Такой резерв нужен на случай непредвиденных увольнений руководителей, открытия новых руководящих должностей и так далее.
    2. Просчитывание предполагаемых изменений в штатной структуре компании. Составляется прогноз замещений на определенный период времени, обычно от 1 до 3 лет. На основе прогноза освобожденные или вновь введенные должности заполняются кандидатами из кадрового резерва.

    Важно!

     

    Наиболее критичные должности любой организации — те, которые занимают руководители пенсионного и предпенсионного возраста.

    Основную работу по формированию кадрового резерва ведет отдел кадров предприятия — это проведение конкурса на включение в кадровый резерв, анкетирование. Решения о продвижении резервистов принимает руководство компанией. К формированию списка кандидатов целесообразно подключить их непосредственных руководителей.

    Как оформить работу с кадровым резервом

    Основной документ, регламентирующий эту работу — Положение о кадровом резерве. Это локальный нормативный акт, который определяет:

    • цели кадрового резерва;
    • задачи;
    • порядок формирования;
    • критерии отбора;
    • организацию работы с кандидатами;
    • порядок исключения кандидатов;
    • ответственных за формирование резерва.

    К Положению, при необходимости, прилагаются анкеты для выявления управленческих навыков кандидата в кадровый резерв организации, опросные листы, другие документы.

    О кадровой политике организации читайте на нашем сайте.

    Как не ошибиться при отмене трудовых книжек и формировании новых отчетов в Пенсионный фонд в 2021 году —  в нашем курсе.

     

    Скачать «Примерное положение о кадровом резерве» 

    Тест для кадровика «Как понять, что перед вами неподходящий кандидат»

    Кадровый резерв на государственной гражданской службе

    В Российской Федерации установлена многоуровневая система формирования кадрового резерва на гражданской службе с выделением следующих видов кадровых резервов:

    • федеральный кадровый резерв;
    • кадровый резерв федерального государственного органа;
    • кадровый резерв субъекта Российской Федерации;
    • кадровый резерв государственного органа субъекта Российской Федерации.

    Кадровый резерв федерального государственного органа представляет собой совокупность сведений о гражданский служащих (гражданах), признанных победителями конкурсного отбора для включения в кадровый резерв на замещение вакантной должности определенной категории и группы, а также по другим основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 27.07.2004 г. №79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации».

    Основной целью формирования и использования кадрового резерва является своевременное обеспечение гражданской службы высококвалифицированными кадрами.

    Кадровый резерв формируется с учетом поступивших в государственный орган заявлений от гражданских служащих и граждан. Общим правилом является включение гражданского служащего (гражданина) в кадровый резерв государственного органа для замещения должности гражданской службы по результатам конкурса, в рамках которого оценивается соответствие участников конкурса квалификационным требованиям, предъявляемым к должностям гражданской службы, а также уровень их знаний, навыков и умений.

    С учетом поступивших заявлений гражданских служащих (граждан) формируются на конкурсной основе для замещения должностей гражданской службы федеральный кадровый резерв, кадровый резерв федерального государственного органа, кадровый резерв субъекта Российской Федерации и кадровый резерв государственного органа субъекта Российской Федерации (далее также — кадровый резерв), (в ред. Федерального закона от 28.12.2010 №419-ФЗ).

    Кадровый резерв формируется для замещения:

    1. вакантной должности гражданской службы в государственном органе в порядке должностного роста гражданского служащего;
    2. вакантной должности гражданской службы в другом государственном органе в порядке должностного роста гражданского служащего;
    3. должности гражданской службы, назначение на которую и освобождение от которой гражданского служащего осуществляются Президентом Российской Федерации или Правительством Российской Федерации.

    Включение гражданского служащего (гражданина) в кадровый резерв государственного органа для замещения должности гражданской службы осуществляется по результатам конкурса в порядке, предусмотренном статьей 22 Федерального закона от 27.07.2004 № 79-ФЗ.

    Включение гражданского служащего (гражданина) в федеральный кадровый резерв оформляется правовым актом федерального государственного органа по управлению государственной службой, в кадровый резерв субъекта Российской Федерации — правовым актом государственного органа по управлению государственной службой субъекта Российской Федерации, а в кадровый резерв государственного органа — правовым актом государственного органа с внесением соответствующей записи в личное дело гражданского служащего и иные документы, подтверждающие служебную деятельность гражданского служащего.

    На основе федерального кадрового резерва, кадрового резерва субъектов Российской Федерации, кадрового резерва федеральных государственных органов и кадрового резерва государственных органов субъектов Российской Федерации федеральным государственным органом по управлению государственной службой формируется Сводный кадровый резерв Российской Федерации для замещения вакантных должностей государственной гражданской службы Российской Федерации.

    Вакантная должность гражданской службы замещается по решению представителя нанимателя гражданским служащим (гражданином), состоящим в кадровом резерве, сформированном на конкурсной основе. При отказе гражданского служащего (гражданина), состоящего в кадровом резерве, от предложенной должности вакантная должность замещается по конкурсу в соответствии со статьей 22 Федерального закона от 27.07.2004 № 79-ФЗ.

    Федеральным законом предусмотрены и иные основания для включения гражданских служащих в кадровый резерв. В соответствии с ч. 1 ст. 39 Федерального закона в кадровый резерв включаются гражданские служащие, освобожденные от замещаемой должности гражданской службы, служебный контракт с которыми приостановлен по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон. В соответствии с ч. 10 ст. 58 Федерального закона гражданский служащий, освобожденный от замещаемой должности гражданской службы в связи с дисциплинарным взысканием, подлежит включению в кадровый резерв для замещения иной должности на конкурсной основе. В соответствии с ч. 16 ст. 48 Федерального закона, по результатам аттестации гражданских служащих аттестационная комиссия может рекомендовать гражданского служащего к включению в кадровый резерв для повышения в должности. В этом случае издается правовой акт (приказ, распоряжение) о включении гражданского служащего в кадровый резерв для замещения вакантной должности гражданской службы в порядке должностного роста.

    Непосредственную работу с кадровым резервом государственного органа осуществляет кадровая служба государственного органа, так как формирование кадрового резерва, организация работы с кадровым резервом и его эффективное использование относится к содержанию кадровой работы.

    Статья 64. Кадровый резерв на гражданской службе / КонсультантПлюс

    (в ред. Федерального закона от 07.06.2013 N 116-ФЗ)

    (см. текст в предыдущей редакции)

     

    1. Для замещения вакантных должностей гражданской службы из числа гражданских служащих (граждан) формируются федеральный кадровый резерв, кадровый резерв субъекта Российской Федерации, кадровый резерв федерального государственного органа и кадровый резерв государственного органа субъекта Российской Федерации.2. Федеральный кадровый резерв формируется федеральным государственным органом по управлению государственной службой для замещения должностей федеральной гражданской службы высшей, главной и ведущей групп в порядке, определяемом Президентом Российской Федерации.

    3. Кадровый резерв субъекта Российской Федерации формируется государственным органом по управлению государственной службой субъекта Российской Федерации для замещения должностей гражданской службы субъекта Российской Федерации высшей, главной и ведущей групп из гражданских служащих (граждан), включенных в кадровые резервы государственных органов субъекта Российской Федерации.

    4. Кадровый резерв федерального государственного органа и кадровый резерв государственного органа субъекта Российской Федерации (далее также — кадровый резерв государственного органа) формируются соответствующим представителем нанимателя.

    5. Включение гражданских служащих (граждан) в кадровый резерв государственного органа производится с указанием группы должностей гражданской службы, на которые они могут быть назначены.

    6. Включение в кадровый резерв государственного органа производится:

    1) граждан — по результатам конкурса на включение в кадровый резерв государственного органа;

    2) граждан — по результатам конкурса на замещение вакантной должности гражданской службы с согласия указанных граждан;

    3) гражданских служащих для замещения вакантной должности гражданской службы в порядке должностного роста — по результатам конкурса на включение в кадровый резерв государственного органа;

    4) гражданских служащих для замещения вакантной должности гражданской службы в порядке должностного роста — по результатам конкурса на замещение вакантной должности гражданской службы с согласия указанных гражданских служащих;

    5) гражданских служащих для замещения вакантной должности гражданской службы в порядке должностного роста — по результатам аттестации в соответствии с пунктом 1 части 16 статьи 48 настоящего Федерального закона с согласия указанных гражданских служащих;6) гражданских служащих, увольняемых с гражданской службы в связи с сокращением должностей гражданской службы в соответствии с пунктом 8.2 части 1 статьи 37 настоящего Федерального закона либо упразднением государственного органа в соответствии с пунктом 8.3 части 1 статьи 37 настоящего Федерального закона, — по решению представителя нанимателя государственного органа, в котором сокращаются должности гражданской службы, либо государственного органа, которому переданы функции упраздненного государственного органа, с согласия указанных гражданских служащих;7) гражданских служащих, увольняемых с гражданской службы по основаниям, предусмотренным частью 1 статьи 39 настоящего Федерального закона, с согласия указанных гражданских служащих.7. Включение в кадровый резерв государственного органа гражданских служащих в соответствии с пунктами 6 и 7 части 6 настоящей статьи производится для замещения должностей гражданской службы той же группы должностей гражданской службы, к которой относится последняя замещаемая гражданским служащим должность гражданской службы.

    8. Конкурс на включение в кадровый резерв государственного органа проводится конкурсной комиссией государственного органа.

    9. Включение гражданского служащего (гражданина) в федеральный кадровый резерв оформляется правовым актом федерального государственного органа по управлению государственной службой, в кадровый резерв субъекта Российской Федерации — правовым актом государственного органа по управлению государственной службой субъекта Российской Федерации, а в кадровый резерв государственного органа — правовым актом государственного органа.

    10. Назначение гражданского служащего (гражданина), состоящего в кадровом резерве, на вакантную должность гражданской службы осуществляется с его согласия по решению представителя нанимателя.

    11. Положение о кадровом резерве на федеральной гражданской службе, устанавливающее порядок формирования федерального кадрового резерва и кадрового резерва федерального государственного органа и работы с ними, утверждается нормативным правовым актом Президента Российской Федерации.

    12. Положение о кадровом резерве на гражданской службе субъекта Российской Федерации, устанавливающее порядок формирования кадрового резерва субъекта Российской Федерации и кадрового резерва государственного органа субъекта Российской Федерации и работы с ними, утверждается нормативным правовым актом субъекта Российской Федерации.

    Открыть полный текст документа

    Кадровое обеспечение

    Формирование кадрового состава гражданской службы в государственном органе обеспечивается на основе следующих принципов:

    1) назначение на должность гражданской службы гражданских служащих с учетом их заслуг в профессиональной служебной деятельности и деловых качеств;

    2) совершенствование профессионального мастерства гражданских служащих.

    2. Приоритетными направлениями формирования кадрового состава гражданской службы являются:

    1) подготовка кадров для гражданской службы и профессиональное развитие гражданских служащих;

    2) содействие должностному росту гражданских служащих на конкурсной основе;

    3) ротация гражданских служащих;

    4) формирование кадрового резерва на конкурсной основе и его эффективное использование;

    5) оценка результатов профессиональной служебной деятельности гражданских служащих посредством проведения аттестации или квалификационного экзамена;

    6) применение современных кадровых технологий при поступлении на гражданскую службу и ее прохождении.

    Информация о формировании резерва кадров

    Формирование резерва кадров Роспатента строится в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации».

    1. Для замещения вакантных должностей гражданской службы из числа гражданских служащих (граждан) формируются федеральный кадровый резерв, кадровый резерв субъекта Российской Федерации, кадровый резерв федерального государственного органа и кадровый резерв государственного органа субъекта Российской Федерации.

    2. Федеральный кадровый резерв формируется федеральным государственным органом по управлению государственной службой для замещения должностей федеральной гражданской службы высшей, главной и ведущей групп в порядке, определяемом Президентом Российской Федерации.

    3. Кадровый резерв субъекта Российской Федерации формируется государственным органом по управлению государственной службой субъекта Российской Федерации для замещения должностей гражданской службы субъекта Российской Федерации высшей, главной и ведущей групп из гражданских служащих (граждан), включенных в кадровые резервы государственных органов субъекта Российской Федерации.

    4. Кадровый резерв федерального государственного органа и кадровый резерв государственного органа субъекта Российской Федерации (далее также — кадровый резерв государственного органа) формируются соответствующим представителем нанимателя.

    5. Включение гражданских служащих (граждан) в кадровый резерв государственного органа производится с указанием группы должностей гражданской службы, на которые они могут быть назначены.

    6. Включение в кадровый резерв производится:

    1) граждан — по результатам конкурса на включение в кадровый резерв государственного органа;

    2) граждан — по результатам конкурса на замещение вакантной должности гражданской службы с согласия указанных граждан;

    3) гражданских служащих для замещения вакантной должности гражданской службы в порядке должностного роста — по результатам конкурса на включение в кадровый резерв государственного органа;

    4) гражданских служащих для замещения вакантной должности гражданской службы в порядке должностного роста — по результатам конкурса на замещение вакантной должности гражданской службы с согласия указанных гражданских служащих;

    5) гражданских служащих для замещения вакантной должности гражданской службы в порядке должностного роста — по результатам аттестации в соответствии с пунктом 1 части 16 статьи 48 настоящего Федерального закона с согласия указанных гражданских служащих;

    6) гражданских служащих, увольняемых с гражданской службы в связи с сокращением должностей гражданской службы в соответствии с пунктом 8_2 части 1 статьи 37 Федерального закона № 79-ФЗ либо упразднением государственного органа в соответствии с пунктом 8_3 части 1 статьи 37 Федерального закона № 79-ФЗ, — по решению представителя нанимателя государственного органа, в котором сокращаются должности гражданской службы, либо государственного органа, которому переданы функции упраздненного государственного органа, с согласия указанных гражданских служащих;

    7) гражданских служащих, увольняемых с гражданской службы по основаниям, предусмотренным частью 1 статьи 39 Федерального закона № 79-ФЗ, с согласия указанных гражданских служащих.

    7. Включение в кадровый резерв государственного органа гражданских служащих производится для замещения должностей гражданской службы той же группы должностей гражданской службы, к которой относится последняя замещаемая гражданским служащим должность гражданской службы.

    8. Конкурс на включение в кадровый резерв государственного органа проводится конкурсной комиссией государственного органа.

    9. Включение гражданского служащего (гражданина) в федеральный кадровый резерв оформляется правовым актом федерального государственного органа по управлению государственной службой, в кадровый резерв субъекта Российской Федерации — правовым актом государственного органа по управлению государственной службой субъекта Российской Федерации, а в кадровый резерв государственного органа — правовым актом государственного органа.

    10. Назначение гражданского служащего (гражданина), состоящего в кадровом резерве, на вакантную должность гражданской службы осуществляется с его согласия по решению представителя нанимателя.

    11. Положение о кадровом резерве на федеральной гражданской службе, устанавливающее порядок формирования федерального кадрового резерва и кадрового резерва федерального государственного органа и работы с ними, утверждается нормативным правовым актом Президента Российской Федерации.

    12. Положение о кадровом резерве на гражданской службе субъекта Российской Федерации, устанавливающее порядок формирования кадрового резерва субъекта Российской Федерации и кадрового резерва государственного органа субъекта Российской Федерации и работы с ними, утверждается нормативным правовым актом субъекта Российской Федерации.

    Даты проведения конкурсов

    31 марта 2021 года

    15 февраля-9 марта 2021 года

    24 августа 2020 года

    25 марта 2020 года

    21 июня 2019 года

    28 ноября 2018 года

    14 мая 2018 года

    Привлечение на государственную службу в Роспатент высококвалифицированных специалистов является одной из составляющих кадровой политики.

    В 2018 году в Роспатенте проведено два конкурса на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы, по результатам которых на работу принято восемь человек; два государственных гражданских служащих были повышены в должности; шесть человек включены в кадровый резерв Роспатента.

    Работа с кадрами в подведомственных учреждениях также направлена на привлечение новых работников с целью замещения имеющихся вакантных должностей, особое внимание уделялось увеличению численности экспертного состава (см. таблицу 7.3 Приложения 7 к Отчету).

    В 2018 году в целях привлечения новых специалистов для проведения экспертной работы были реализованы Программы стажировки ФИПС по направлениям «Изобретения и полезные модели» и «Товарные знаки». Стажеры прошли теоретическое обучение в группах по специально разработанным для них программам.

    Одновременно с этим они осваивали в процессе работы практические навыки профессии государственного эксперта под руководством опытных экспертов. Всего в 2018 году было принято стажеров—125 человек (по направлению ИЗ и ПМ—80 человек, по направлению ТЗ—45 человек).

    Кроме того, проводилась работа по размещению информации о вакантных должностях в сети Интернет; осуществлялось взаимодействие с профильными вузами через отделы трудоустройства выпускников и студентов, Центрами занятости населения Москвы и Московской области. Сотрудники отдела управления персоналом совместно с сотрудниками отраслевых экспертных отделов представляли ФИПС на ярмарках вакансий. К концу 2018 года численность экспертного состава составила 1002 человека (в 2017 году аналогичный показатель составлял 902 человека).

    С целью выявления и развития перспективных работников, максимального использования их потенциала, повышения уровня мотивации работников к профессиональному росту и дополнительного стимулирования их на повышение образовательного уровня и профессиональной квалификации сформированы кадровые резервы Роспатента и ФИПС.

    18 работников ФИПС проходят обучение в магистратуре Российской государственной академии интеллектуальной собственности по направлениям «Юриспруденция» и «Менеджмент». В 2018 году на обучение было направлено 9 работников по направлению «Управление интеллектуальной собственностью».

    В рамках противодействия коррупции Роспатентом систематически проводилась оценка коррупционных рисков, возникающих при реализации государственными служащими своих функций, а также вносились уточнения в перечень должностей федеральной государственной гражданской службы, замещение которых связано с коррупционными рисками.

    В рамках мероприятий, направленных на противодействие коррупции с учетом специфики деятельности Роспатента, значительно усовершенствованы контрольно-надзорные и разрешительные функции, осуществляемые в соответствии с принятыми административными регламентами и разработанными методическими рекомендациями.

    Об утверждении Положения о кадровом резерве на государственной гражданской службе Ростовской области

     

     

     

    от 01.10.2014 № 667

     

    г. Ростов-на-Дону

     

     

    Об утверждении Положения

    о кадровом резерве на государственной

    гражданской службе Ростовской области

     

    В соответствии с Федеральным законом от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации», Областным законом от 26.07.2005 № 344-ЗС «О государственной гражданской службе Ростовской области» Правительство Ростовской области постановляет:

     

    1. Утвердить Положение о кадровом резерве на государственной гражданской службе Ростовской области согласно приложению.

    2. Установить, что:

    2.1. Государственные гражданские служащие Ростовской области (граждане Российской Федерации), включенные на дату вступления в силу настоящего постановления в кадровый резерв государственного органа Ростовской области для замещения вакантной должности государственной гражданской службы Ростовской области по результатам конкурса, считаются включенными в кадровый резерв государственного органа Ростовской области для замещения должностей государственной гражданской службы Ростовской области группы, к которой относилась вакантная должность государственной гражданской службы Ростовской области, по которой был объявлен конкурс.

    2.2. Государственные гражданские служащие Ростовской области, включенные на дату вступления в силу настоящего постановления в кадровый резерв государственного органа Ростовской области для замещения вакантной должности государственной гражданской службы Ростовской области в порядке должностного роста по результатам аттестации, считаются включенными в кадровый резерв государственного органа Ростовской области для замещения должностей государственной гражданской службы Ростовской области группы, на одну ступень выше по отношению к группе, к которой относится замещаемая ими должность государственной гражданской службы Ростовской области.

    2.3. Государственные гражданские служащие Ростовской области (граждане Российской Федерации), включенные на дату вступления в силу настоящего постановления в кадровый резерв государственного органа Ростовской области для замещения должностей государственной гражданской службы Ростовской области высшей, главной и ведущей групп, считаются включенными в кадровый резерв Ростовской области.

    2.4. Включение государственного гражданского служащего Ростовской области (гражданина Российской Федерации) в кадровый резерв государственного органа Ростовской области для замещения должностей государственной гражданской службы Ростовской области соответствующей группы на основании подпунктов 2.1 и 2.2 настоящего пункта оформляется правовым актом государственного органа Ростовской области.

    2.5. Включение государственного гражданского служащего Ростовской области (гражданина Российской Федерации) в кадровый резерв Ростовской области для замещения должностей государственной гражданской службы Ростовской области высшей, главной и ведущей групп на основании подпункта 2.3 настоящего пункта оформляется правовым актом Ведомства по управлению государственной гражданской службой Ростовской области.

    3. Признать утратившим силу постановление Правительства Ростовской области от 02.07.2012 № 559 «Об утверждении Положения о кадровом резерве на государственной гражданской службе Ростовской области».

    4. Постановление вступает в силу со дня его официального опубликования.

    5. Контроль за выполнением постановления возложить на заместителя Губернатора Ростовской области – руководителя аппарата Правительства Ростовской области Артемова В.В.

     

     

    Губернатор

    Ростовской области                                                                         В.Ю. Голубев

     

     

    Постановление вносит

    заместитель Губернатора

    Ростовской области – руководитель

    аппарата Правительства

    Ростовской области Артемов В.В.

     

     

     

    Приложение

    к постановлению

    Правительства

    Ростовской области

    от 01.10.2014 № 667

     

     

    ПОЛОЖЕНИЕ

    о кадровом резерве на государственной

    гражданской службе Ростовской области

     

    1. Общие положения

     

    1.1. Настоящее Положение определяет порядок формирования кадрового резерва Ростовской области и кадровых резервов государственных органов Ростовской области (далее – государственный орган) на государственной гражданской службе Ростовской области (далее – гражданская служба) и работы с ними.

    1.2. Кадровый резерв на гражданской службе (далее – кадровый резерв) формируется в целях:

    обеспечения равного доступа граждан Российской Федерации к гражданской службе;

    своевременного замещения должностей гражданской службы;

    содействия формированию высокопрофессионального кадрового состава гражданской службы;

    содействия должностному росту государственных гражданских служащих Ростовской области (далее – гражданский служащий).

    1.3. Принципами формирования кадрового резерва являются:

    добровольность включения гражданских служащих (граждан) в кадровый резерв;

    гласность при формировании кадрового резерва;

    соблюдение равенства прав гражданских служащих (граждан) при их включении в кадровый резерв;

    формирование кадрового резерва на конкурсной основе;

    учет текущей и перспективной потребности в замещении должностей гражданской службы в государственном органе;

    взаимосвязь должностного роста гражданских служащих с результатами оценки их профессионализма и компетентности;

    персональная ответственность руководителя государственного органа за качество отбора гражданских служащих (граждан) для включения в кадровый резерв и создание условий для должностного роста гражданских служащих;

    объективность оценки профессиональных и личностных качеств гражданских служащих (граждан), претендующих на включение в кадровый резерв, с учетом опыта их работы в федеральных государственных органах, государственных органах Ростовской области и других субъектов Российской Федерации, органах местного самоуправления, организациях.

    1.4. Кадровый резерв формируется в соответствии с Реестром должностей государственной гражданской службы Ростовской области, утвержденным Областным законом от 26.07.2005 № 345-ЗС «О Реестре государственных должностей Ростовской области и Реестре должностей государственной гражданской службы Ростовской области».

     

    2. Порядок формирования кадрового резерва

     

    2.1. Кадровый резерв состоит из кадрового резерва Ростовской области и кадровых резервов государственных органов.

    2.2. Кадровый резерв государственного органа формируется руководителем государственного органа для замещения вакантных должностей гражданской службы главной, ведущей и старшей групп из числа гражданских служащих (граждан).

    2.3. В кадровый резерв государственного органа включаются:

    2.3.1. Граждане, претендующие на замещение вакантной должности гражданской службы:

    по результатам конкурса на замещение вакантной должности гражданской службы, с согласия указанных граждан;

    по результатам конкурса на включение в кадровый резерв.

    2.3.2. Гражданские служащие, претендующие на замещение вакантной должности гражданской службы в порядке должностного роста:

    по результатам конкурса на включение в кадровый резерв;

    по результатам конкурса на замещение вакантной должности гражданской службы, с согласия указанных гражданских служащих.

    2.3.3. Гражданские служащие по результатам аттестации в порядке должностного роста, с согласия указанных гражданских служащих.

    2.3.4. Гражданские служащие, увольняемые с гражданской службы:

    по основанию, предусмотренному пунктом 82 или 83 части 1 статьи 37 Федерального закона от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» (далее – Федеральный закон), – по решению руководителя государственного органа, в котором сокращаются должности гражданской службы, либо государственного органа, которому переданы функции упраздненного государственного органа, с согласия указанных гражданских служащих. В случае, если функции упраздненного государственного органа не переданы иному государственному органу, соответствующее решение принимает Губернатор Ростовской области;

    по одному из оснований, предусмотренных частью 1 статьи 39 Федерального закона, с согласия указанных гражданских служащих.

    2.4. Конкурс на включение в кадровый резерв государственного органа проводится конкурсной комиссией государственного органа в порядке, предусмотренном Положением о конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации, утвержденным Указом Президента Российской Федерации от 01.02.2005 № 112, и в соответствии с единой методикой проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Российской Федерации и включение в кадровый резерв государственных органов, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 31.03.2018 № 397.

    2.5. Включение в кадровый резерв государственного органа в соответствии с подпунктами 2.3.1 и 2.3.2 пункта 2.3 настоящего раздела производится для замещения вакантных должностей гражданской службы группы, к которой относится должность гражданской службы, по которой объявлен соответствующий конкурс.

    2.6. Включение в кадровый резерв государственного органа в соответствии с подпунктом 2.3.3 пункта 2.3 настоящего раздела производится для замещения вакантных должностей гражданской службы группы, определенной аттестационной комиссией государственного органа.

    2.7. Включение в кадровый резерв государственного органа в соответствии с подпунктом 2.3.4 пункта 2.3 настоящего раздела производится для замещения вакантных должностей гражданской службы группы, к которой относится последняя замещаемая гражданским служащим должность гражданской службы.

    2.8. Включение гражданских служащих (граждан) в кадровый резерв государственного органа производится с указанием группы должностей гражданской службы, на которые они могут быть назначены.

    2.9. Кадровый резерв Ростовской области формируется Ведомством по управлению государственной гражданской службой Ростовской области (далее – Ведомство) для замещения вакантных должностей гражданской службы главной и ведущей групп из числа гражданских служащих (граждан), включенных в кадровые резервы государственных органов.

    2.10. Решение о включении в кадровый резерв Ростовской области принимается руководителем Ведомства на основании предложения государственного органа о включении гражданского служащего (гражданина) в кадровый резерв Ростовской области, направленного в установленный подпунктом 3.2.7 пункта 3.2 раздела 3 настоящего Положения срок, и оформляется правовым актом Ведомства.

    2.11. Включение гражданских служащих (граждан) в кадровый резерв Ростовской области производится с указанием группы должностей гражданской службы, на которые они могут быть назначены.

    2.12. В кадровый резерв не может быть включен гражданский служащий, имеющий взыскание, предусмотренное пунктом 2 или 3 части 1 статьи 57 либо пунктом 2 или 3 статьи 591 Федерального закона.

    2.13. В случае принятия конкурсной или аттестационной комиссией государственного органа решения о включении в кадровый резерв государственного органа гражданского служащего (гражданина), уже состоящего в кадровом резерве этого государственного органа, принимается соответствующий правовой акт государственного органа, определяющий, что срок нахождения гражданского служащего (гражданина) в кадровом резерве, установленный настоящим Положением, исчисляется с даты издания указанного правового акта. При этом, если группа для замещения должностей, определенная конкурсной или аттестационной комиссией государственного органа, выше или ниже той, в которой он состоит, то в правовом акте указывается группа должностей, определенная конкурсной или аттестационной комиссией государственного органа.

    2.14. Включение гражданского служащего (гражданина) в кадровый резерв не влечет за собой обязательного назначения его на вакантную должность гражданской службы.

    2.15. Обработка персональных данных гражданских служащих (граждан), включенных в кадровый резерв, осуществляется с их письменного согласия.

     

    3. Порядок работы с кадровыми резервами

     

    3.1. Кадровая работа, связанная с формированием кадрового резерва, организацией работы с ним и его эффективным использованием, осуществляется подразделением государственного органа по вопросам государственной службы и кадров.

    3.2. Подразделение государственного органа по вопросам государственной службы и кадров:

    3.2.1. Анализирует потребность в кадровом резерве государственного органа.

    3.2.2. Организует и обеспечивает проведение кадровых процедур, связанных с формированием кадрового резерва государственного органа.

    3.2.3. Осуществляет подготовку проектов правовых актов государственного органа о включении гражданских служащих (граждан) в кадровый резерв (исключении из кадрового резерва) государственного органа.

    3.2.4. Формирует и ведет электронную базу гражданских служащих (граждан), состоящих в кадровом резерве государственного органа, поддерживает ее в актуальном состоянии.

    3.2.5. Организует профессиональное развитие гражданских служащих (граждан), состоящих в кадровом резерве государственного органа.

    3.2.6. Направляет заверенную копию правового акта о включении в кадровый резерв (об исключении из кадрового резерва) гражданского служащего в государственный орган, в котором гражданский служащий замещает должность гражданской службы, для приобщения к личному делу.

    3.2.7. Направляет в Ведомство:

    не позднее 3 месяцев со дня подписания правового акта о включении гражданского служащего (гражданина) в кадровый резерв государственного органа предложение по форме согласно приложению к настоящему Положению, заверенную копию правового акта о его включении в кадровый резерв государственного органа, справку-объективку на гражданского служащего (гражданина), а также согласие на обработку персональных данных на имя руководителя Ведомства.

    Предложение о включении в кадровый резерв Ростовской области направляется по каждому гражданскому служащему (гражданину), включенному в кадровый резерв государственного органа на главную и ведущую группу должностей, по основаниям, предусмотренным пунктом 2.3 раздела 2 настоящего Положения, за исключением случаев назначения гражданского служащего (гражданина) в порядке должностного роста на  должность в данном государственном органе до истечения периода, установленного абзацем вторым настоящего подпункта для направления предложения о включении в кадровый резерв Ростовской области;

    не позднее 5 рабочих дней со дня подписания правового акта об исключении гражданского служащего (гражданина) из кадрового резерва или о продлении срока нахождения гражданского служащего в кадровом резерве – его заверенную копию.

    3.3. Ведомство:

    3.3.1. Формирует и ведет электронную базу гражданских служащих (граждан), состоящих в кадровом резерве Ростовской области, поддерживает ее в актуальном состоянии.

    3.3.2. Осуществляет методическое обеспечение деятельности государственных органов по работе с кадровым резервом.

    3.3.3. Осуществляет контроль за соблюдением установленного порядка формирования кадровых резервов государственных органов и работы с ними.

    3.3.4. Проводит мониторинг работы с кадровым резервом и ежегодно доводит его результаты до сведения Губернатора Ростовской области.

    3.3.5. Направляет выписку из правового акта Ведомства о включении в кадровый резерв Ростовской области (об исключении из кадрового резерва) гражданского служащего (гражданина) в государственный орган, по предложению которого гражданский служащий (гражданин) включен в кадровый резерв Ростовской области.

    3.3.6. Направляет выписку из правового акта Ведомства о включении в кадровый резерв Ростовской области в государственный орган, в котором гражданский служащий замещает должность гражданской службы, в случае включения гражданского служащего в кадровый резерв Ростовской области по предложению иного государственного органа, для приобщения к личному делу.

    3.4. Решение о включении гражданского служащего (гражданина) в кадровый резерв (об исключении из кадрового резерва) государственного органа принимается представителем нанимателя и оформляется правовым актом государственного органа, за исключением случаев, предусмотренных абзацем третьим пункта 4.1, а также абзацем третьим пункта 4.2 раздела 4 настоящего Положения.

    3.5. Копия правового акта государственного органа о включении гражданского служащего в кадровый резерв (об исключении из кадрового резерва) государственного органа приобщается к личному делу гражданского служащего.

    3.6. Копия правового акта государственного органа о включении гражданина в кадровый резерв (об исключении из кадрового резерва) государственного органа вместе с документами, представленными им для участия в конкурсах на замещение вакантной должности гражданской службы и на включение в кадровый резерв, хранится в подразделении государственного органа по вопросам государственной службы и кадров в соответствии с действующим законодательством.

    3.7. Копия правового акта государственного органа о назначении гражданского служащего (гражданина), состоящего в кадровом резерве Ростовской области, на должность гражданской службы из кадрового резерва государственного органа направляется подразделением государственного органа по вопросам государственной службы и кадров в Ведомство в течение 5 рабочих дней со дня подписания.

    3.8. В случае назначения гражданского служащего, состоящего в кадровом резерве Ростовской области, на вакантную должность гражданской службы Ведомство передает заверенную копию правового акта о его назначении в государственный орган, в котором гражданский служащий замещал должность гражданской службы, в течение 10 рабочих дней со дня его получения.

    3.9. Гражданский служащий (гражданин) ежегодно представляет в государственный орган, в кадровом резерве которого он состоит, информацию об изменении персональных данных, учет которых осуществляется в ходе работы с кадровым резервом, с приложением копий соответствующих документов.

    3.10. Подразделение государственного органа по вопросам государственной службы и кадров ежегодно, до 20-го числа года, следующего за отчетным, направляет в Ведомство информацию об изменении (отсутствии изменений) персональных данных гражданских служащих (граждан), состоящих в кадровом резерве Ростовской области.

    3.11. Гражданский служащий (гражданин), включенный в кадровый резерв государственного органа, с его согласия по решению представителя нанимателя может быть назначен на вакантную должность гражданской службы. Должность гражданской службы, на которую гражданский служащий (гражданин) может быть назначен, должна быть не выше группы, для замещения которой он состоит в кадровом резерве государственного органа.

    3.12. При наличии в государственном органе вакантной должности гражданской службы главной и ведущей групп и отсутствии гражданских служащих (граждан), состоящих в кадровом резерве государственного органа для ее замещения, представитель нанимателя (лицо, которому делегированы полномочия) направляет письменный запрос в Ведомство с приложением должностного регламента на указанную должность гражданской службы.

    Ведомство в течение 5 рабочих дней после получения письменного запроса направляет представителю нанимателя список гражданских служащих (граждан), состоящих в кадровом резерве Ростовской области, соответствующих предъявляемым квалификационным требованиям, для рассмотрения и принятия возможного решения по ним.

    3.13. По решению представителя нанимателя (в том числе при отказе гражданского служащего (гражданина), состоящего в кадровом резерве, от предложенной вакантной должности гражданской службы или отсутствии кандидатов на ее замещение в кадровом резерве) вакантная должность гражданской службы замещается в соответствии со статьей 22 Федерального закона.

    3.14. Исключение гражданского служащего (гражданина) из кадрового резерва Ростовской области производится на основании копии соответствующего правового акта государственного органа, представленной в установленные подпунктом 3.2.7 пункта 3.2 и пункта 3.7 настоящего раздела сроки, и оформляется правовым актом Ведомства.

    3.15. Исключение гражданского служащего (гражданина) из кадрового резерва государственного органа, по предложению которого гражданский служащий (гражданин) включен в кадровый резерв Ростовской области, по основаниям, предусмотренным настоящим Положением, влечет за собой исключение его из кадрового резерва Ростовской области.

    Исключение гражданского служащего (гражданина) из кадрового резерва Ростовской области по основаниям, предусмотренным настоящим Положением, влечет за собой исключение его из кадрового резерва государственного органа, по предложению которого он был включен в кадровой резерв Ростовской области.

     

    4. Основания для исключения

    гражданских служащих (граждан) из кадрового резерва

     

    4.1. Основаниями для исключения гражданского служащего из кадрового резерва государственного органа являются:

    личное заявление гражданского служащего;

    назначение из кадрового резерва на должность гражданской службы;

    понижение гражданского служащего в должности гражданской службы в соответствии с пунктом 3 части 16 статьи 48 Федерального закона;

    совершение дисциплинарного проступка, за который к гражданскому служащему применено дисциплинарное взыскание, предусмотренное пунктом 2 или 3 части 1 статьи 57 Федерального закона;

    совершение коррупционного правонарушения, за которое к гражданскому служащему применено взыскание, предусмотренное пунктом 2 или 3 статьи 591 Федерального закона;

    увольнение с государственной гражданской службы, за исключением увольнения по основанию, предусмотренному пунктом 82 или 83 части 1 статьи 37 Федерального закона, либо по одному из оснований, предусмотренных частью 1 статьи 39 Федерального закона;

    непрерывное пребывание в кадровом резерве более пяти лет.

    4.2. Основаниями исключения гражданина из кадрового резерва являются:

    личное заявление гражданина;

    назначение из кадрового резерва на должность гражданской службы;

    смерть (гибель) гражданина либо признание гражданина безвестно отсутствующим или объявление его умершим решением суда, вступившим в законную силу;

    признание гражданина недееспособным или ограниченно дееспособным решением суда, вступившим в законную силу;

    наличие заболевания, препятствующего поступлению на государственную гражданскую службу Российской Федерации и подтвержденного заключением медицинской организации;

    достижение предельного возраста пребывания на государственной гражданской службе Российской Федерации, установленного статьей 251 Федерального закона;

    осуждение гражданина к наказанию, исключающему возможность поступления на государственную гражданскую службу Российской Федерации, по приговору суда, вступившему в законную силу;

    выход гражданина из гражданства Российской Федерации или приобретение гражданства другого государства, если иное не предусмотрено международным договором Российской Федерации;

    признание гражданина полностью неспособным к трудовой деятельности в соответствии с медицинским заключением, выданным в порядке, установленном федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации;

    применение к гражданину административного наказания в виде дисквалификации;

    непрерывное пребывание в кадровом резерве более пяти лет.

    4.3. По истечении срока, указанного в абзаце восьмом пункта 4.1 или абзаце двенадцатом пункта 4.2 настоящего раздела, государственным органом принимается правовой акт об исключении гражданского служащего (гражданина) из кадрового резерва государственного органа.

    4.4. По решению представителя нанимателя срок нахождения гражданского служащего (гражданина) в кадровом резерве, указанный в абзаце восьмом пункта 4.1 или абзаце двенадцатом пункта 4.2 настоящего раздела, может быть продлен на тот же период. Допускается однократное продление срока нахождения гражданского служащего (гражданина) в кадровом резерве.

    4.5. Информирование гражданского служащего (гражданина) об исключении из кадрового резерва государственного органа осуществляется соответствующим государственным органом.

     

     

    Начальник управления

    документационного обеспечения

    Правительства Ростовской области                                                          В.В. Лозин

     

    Кадровый резерв

    Формирование кадрового резерва на государственной гражданской службе Белгородской области осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 27 июля 2004 года № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» (далее – Федеральный закон), законом Белгородской области от 30 марта 2005 года № 176 «О государственной гражданской службе Белгородской области», постановлением Губернатора Белгородской области от 13 апреля 2006 года № 52 «О кадровом резерве
    на государственной гражданской службе Белгородской области». 

    Основной целью формирования и использования кадрового резерва является своевременное обеспечение гражданской службы области высококвалифицированными кадрами. 

    Общим правилом является включение гражданского служащего (гражданина) в кадровый резерв государственного органа для замещения должности гражданской службы по результатам конкурса, в рамках которого оценивается соответствие участников конкурса квалификационным требованиям, предъявляемым к должностям гражданской службы, а также уровень их знаний, умений и навыков. 

    Гражданский служащий (гражданин) может быть включен в кадровый резерв по итогам проведения конкурса: 

    • на замещение вакантной должности и на включение в кадровый резерв для замещения должности гражданской службы области;

    • на включение в кадровый резерв для замещения должности гражданской службы области.

    При этом порядок проведения конкурсных процедур совпадает с порядком, предусмотренным для конкурса на замещение вакантной должности гражданской службы области, утверждённым распоряжением Губернатора Белгородской области от 04 декабря 2013 года № 599-р «Об утверждении методики проведения конкурса на замещение вакантной должности государственной гражданской службы в органах исполнительной власти, государственных органах области». 

    Федеральным законом предусмотрены иные основания для включения гражданского служащего в кадровый резерв.

    Гражданский служащий (гражданин) включается в кадровый резерв для замещения определенной должности гражданской службы области. Включение гражданского служащего (гражданина) в кадровый резерв государственного органа оформляется распорядительным актом представителя нанимателя, выписки из которого приобщаются к личному делу гражданского служащего.

    За организацию работы по подготовке гражданского служащего (гражданина), включенного в кадровый резерв государственного органа Белгородской области, несет ответственность руководитель структурного подразделения, для замещения должности в котором гражданский служащий (гражданин) был включен в кадровый резерв.

    Основаниями для исключения гражданского служащего (гражданина) из кадрового резерва государственного органа являются:

    • назначение его на должность гражданской службы, в кадровом резерве на замещение которой он состоит, либо на иную равнозначную должность из кадрового резерва, за исключением случаев назначения на должность гражданской службы на период временного отсутствия основного работника;

    • письменный отказ от предложения о замещении вакантной должности гражданской службы, в кадровом резерве на замещение которой он состоит, либо повторный отказ от предложения о замещении иной равнозначной вакантной должности гражданской службы;

    • подача личного заявления в письменной форме об исключении из кадрового резерва;

    • истечение срока нахождения в кадровом резерве;

    • другие, отраженные в п. 2.11 раздела 2 Положения о кадровом резерве на государственной гражданской службе Белгородской области, утвержденного постановлением Губернатора Белгородской области от 13 апреля 2006 года № 52.

    С указанными в тексте нормативными правовыми актами можно ознакомиться в подразделе «Нормативные документы».


    Кадровый резерв на государственной гражданской службе Республики Марий Эл

     

    В соответствии с частью 2 статьи 60 Федерального закона № 79-ФЗ от 27 июля 2004 г. «О государственной гражданской службе Российской Федерации» (далее – Федеральный закон) одним из приоритетных направлений формирования кадрового состава гражданской службы является формирование кадрового резерва и его эффективное использование.

    Формирование кадрового резерва, наряду с конкурсными процедурами поступления на гражданскую службу, обеспечивает реализацию конституционного права граждан Российской Федерации на равный доступ к гражданской службе, а также право гражданских служащих на должностной рост.

    Согласно части 12 статьи 64 Федерального закона Указом Президента Республики Марий Эл от 29 сентября 2008 г. № 222 утверждено Положении о кадровом резерве на государственной гражданской службе Республики Марий Эл.

     

    Основными целями формирования кадрового резерва на гражданской службе являются:

    • обеспечение равного доступа граждан к гражданской службе;

    • своевременное замещение должностей гражданской службы;

    • содействие формированию высокопрофессионального кадрового состава гражданской службы;

    • содействие должностному росту гражданских служащих.

     

    Включение в кадровый резерв государственного органа производится:

    1) граждан — по результатам конкурсов:

    • на включение в кадровый резерв государственного органа;

    • на замещение вакантной должности гражданской службы с согласия указанных граждан;

    2) гражданских служащих:

    • для замещения вакантной должности гражданской службы в порядке должностного роста — по результатам конкурса на включение в кадровый резерв государственного органа;

    • для замещения вакантной должности гражданской службы в порядке должностного роста — по результатам конкурса на замещение вакантной должности гражданской службы с согласия указанных гражданских служащих;

    • для замещения вакантной должности гражданской службы в порядке должностного роста — по результатам аттестации в соответствии с пунктом 1 части 16 статьи 48 Федерального закона с согласия указанных гражданских служащих;

    • увольняемых с гражданской службы в связи с сокращением должностей гражданской службы в соответствии с пунктом 8.2 части 1 статьи 37 Федерального закона либо упразднением государственного органа в соответствии с пунктом 8.3 части 1 статьи 37 Федерального закона — по решению руководителя государственного органа, в котором сокращаются должности гражданской службы, либо государственного органа, которому переданы функции упраздненного государственного органа, с согласия указанных гражданских служащих;

    • увольняемых с гражданской службы по основаниям, предусмотренным частью 1 статьи 39 Федерального закона, с согласия указанных гражданских служащих.

    Сведения о госу​дарственных гражданских служащих Республики Марий Эл (гражданах), включенных в кадровый резерв Республики Марий Эл​​

    Инструкция по использованию файла «Кадровый резерв»​

     ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

    Кадровая политика — Министерство юстиции Республики Беларусь

    Кадровая политика Министерства юстиции Республики Беларусь в первую очередь направлена ​​на формирование штатных сотрудников, способных эффективно выполнять обязанности, возложенные на органы и организации системы юстиции, а также на эффективное использование кадрового потенциала. потенциал.

    При формировании штатного состава Министерства юстиции происходит сочетание опытных высокопрофессиональных работников и молодых специалистов. Постоянно доля молодежи среди сотрудников центрального аппарата Минюста составляет около 25%, в составе территориальных органов исполнительной власти — около 50%.

    Основными задачами по работе с кадрами в Минюсте являются:

    • подбор и расстановка кадров с учетом профессиональных, деловых и личных качеств;
    • развитие кадрового потенциала сотрудников;
    • организация работы с персоналом с учетом современных требований к персоналу различного уровня управления;
    • внедрение современных кадровых технологий, совершенствование форм и методов оценки деятельности персонала;
    • формирование действующего кадрового резерва, перспективного кадрового резерва из молодежи и организация системной работы с ними;
    • мотивация эффективного труда, рационального использования человеческих ресурсов, создание благоприятных условий для работы и профессионального роста, формирование эффективной системы материального и морального стимулирования работников;
    • повышение квалификации, повышения квалификации, практики и переподготовки кадров;
    • планирование и организация самообразования лиц, включенных в кадровый резерв;
    • усовершенствование идеологической работы;
    • формирование нетерпимого отношения к коррупции у сотрудников;
    • поддержание здорового морально-психологического климата в трудовых коллективах, укрепление трудовой и исполнительской дисциплины, недопустимость оттока высококвалифицированных рабочих соответствующего профессионального уровня;
    • для обеспечения надлежащих условий и охраны труда.

    Министерством юстиции разработаны два программных документа, определяющих основные направления кадровой политики и пути достижения поставленных целей — Программа по совершенствованию кадрового обеспечения Министерства юстиции Республики Беларусь на 2018-2025 годы и Программа по совершенствованию кадрового обеспечения органов исполнительной власти.

    Целями данных программ являются разработка и внедрение в работу единого набора принципов, форм, методов и инструментов, обеспечивающих совершенствование системы управления персоналом Министерства юстиции, органов, организаций, входящих в систему министерства, территориального управления. правоохранительных органов, повысить эффективность отбора, расстановки, карьерного роста профессионально подготовленных и инициативных руководителей и специалистов.

    Минюст много внимания уделяет организации кадровой преемственности и отбору кандидатов в кадровый резерв.

    Порядок работы с кадровым резервом в Министерстве юстиции установлен Инструкцией по организации работы с кадрами в центральном аппарате Министерства юстиции Республики Беларусь, органах, организациях Министерства юстиции Республики Беларусь. Республики Беларусь, утверждена постановлением Министерства юстиции Республики Беларусь от 8 апреля 2005 г.15.

    Работа с кадровым резервом включает его формирование и контроль за государством, обучение и продвижение сотрудников, зачисленных в резерв. Кадровый резерв пересматривается ежегодно до 1 апреля.

    Основными критериями зачисления кандидата в кадровый резерв являются:

    • результаты его практической деятельности на занимаемой должности, показатели трудовой и исполнительской дисциплины;
    • деловых и личных качеств кандидата, его способности к предстоящей работе, потенциальных возможностей;
    • результатов тестирования и последней аттестации кандидата;
    • мнений лиц, непосредственно работающих с кандидатом;
    • возраст и состояние здоровья кандидата

    При этом Минюст на постоянной основе формирует список кандидатов с целью замещения должностей в центральном аппарате Минюста, в том числе с целью включения их в резерв.

    Правовой статус сотрудников Министерства юстиции, являющихся государственными служащими, регулируется законами Республики Беларусь «О государственной службе в Республике Беларусь», «О борьбе с коррупцией», а также другие нормативные правовые акты.

    Общие требования к кандидатам, претендующим на работу в Минюсте:

    • гражданство Республики Беларусь;
    • знание государственных языков Республики Беларусь;
    • чистая запись;
    • высшее юридическое образование;
    • стаж работы по специальности;
    • знание Конституции Республики Беларусь, законов об исполнении служебных обязанностей.

    Лица, впервые поступающие на государственную службу, должны сдать квалификационный экзамен в порядке, установленном Указом Президента Республики Беларусь от 17 марта 2005 г. № 139 «Об утверждении Положения». о квалификационном экзамене для лиц, впервые поступающих на государственную службу ».

    Министерство юстиции придает большое значение подготовке юридических кадров, освоению студентами практических навыков и их подготовке к самостоятельной профессиональной деятельности по юридической специальности и сотрудничеству с образовательными учреждениями республики по этим вопросам.

    Минюст заключил договоры об организации студенческой практики с Академией государственного управления при Президенте Республики Беларусь, Белорусским государственным университетом, Белорусским государственным экономическим университетом, частным образовательным учреждением «БИП-Юридический институт». , Международный университет «МИТСО», Юридический колледж Белорусского государственного университета и другие учебные заведения.

    Ежегодно студенты этих учебных заведений проходят стажировку в Министерстве юстиции, лучшие из которых зачисляются в кадровый резерв Министерства юстиции по результатам стажировок.На сегодняшний день 10 бывших студентов, прошедших стажировку в Министерстве юстиции, работают на различных должностях в Министерстве юстиции.

    В целях ускорения процесса повышения квалификации молодых специалистов, лиц, впервые поступивших на государственную службу, лиц, прошедших предварительный тестовый срок, приобретения необходимых профессиональных знаний и навыков и быстрой адаптации в коллективе, в систему введен механизм наставничества. практика работы с кадрами в Минюсте.Во время наставничества сотрудник под руководством и при поддержке назначенного наставника знакомится с организацией управленческой деятельности в рамках министерства и соответствующего структурного подразделения, с вопросами взаимодействия с другими структурными подразделениями, локальными правовыми актами министерства, программным обеспечением. продукты, используемые в службе, с практикой соответствующего структурного подразделения и рассматривает теоретические вопросы, касающиеся выполнения служебных обязанностей.

    Повышение профессионального уровня сотрудников осуществляется в Академии государственного управления при Президенте Республики Беларусь, Белорусском государственном университете и других учебных заведениях республики.Кроме того, сотрудники Минюста участвуют в обучающих семинарах, конференциях, лекциях, в том числе за рубежом.

    Минюст на постоянной основе проводит различные идеологические мероприятия — акции, посвященные государственным праздникам и общественным дням, во время которых гражданам оказывается бесплатная юридическая помощь, конкурсы на звание лучших в отрасли, волонтерские уборки (субботняя работа) , акции, посвященные событиям в социально-экономической жизни страны, спортивные соревнования.Проведение этих мероприятий обеспечивает благоприятный микроклимат в рабочем сообществе, воспитывает чувство ответственности и дисциплины у каждого сотрудника, повышает гражданскую осведомленность сотрудников и стимулирует активное участие в общественной жизни.

    Резерв ВВС

    Резерв ВВС состоит из 4-й воздушной армии, 10-й воздушной армии и 22-й воздушной армии.В состав ВВС входят 35 крыльев, 10 независимых групп и различные подразделения поддержки миссии по адресу:

    .
    • 9 Резервные базы
    • 54 действующей службы, Объединенные резервные и воздушные базы Национальной гвардии
    • 5 разных мест.

    Всего в резерве ВВС 69 200 человек. Из них 80 процентов зачислены, а 20 процентов — офицеры. Штаб резерва ВВС находится на базе ВВС Робинс, штат Джорджия. Командная структура начинается с президента Соединенных Штатов.

    Высшее командование:
    Резерв ВВС в конечном итоге находится под командованием президента Соединенных Штатов как главнокомандующего. Это диаграмма гражданских и военных должностей, которые образуют иерархию командной структуры.

    Организация:
    Этот план представляет основные местоположения, которые подпадают под контроль одной из трех пронумерованных ВВС, составляющих резерв ВВС. Этими местоположениями могут быть базы ВВС, базы воздушного резерва или аэродромы, которые можно использовать совместно с другим подразделением вооруженных сил.Кроме того, в каждом из этих мест может быть несколько «единиц-арендаторов», закрепленных за разными военно-воздушными силами.

    4-я воздушная армия на базе авиационного резерва Марш, Калифорния; 10-й ВВС в NAS JRB Ft. Уорт, Техас; и 22-я воздушная армия на авиабазе Доббинс, штат Джорджия, подчиняется Главному командованию резерва ВВС. Они действуют как оперативные штабы для подчиненных им подразделений и проводят обучение; операционная, логистическая и безопасная поддержка; и региональная поддержка географически разделенных единиц.

    Хотя большинство резервистов работают один выходной в месяц и две недели в году, в резерве ВВС есть несколько других категорий службы. Некоторые из них работают неполный рабочий день, такие как традиционные резервисты и индивидуальные помощники по мобилизации, а некоторые работают полный рабочий день, например, техники воздушного резерва и летчики резерва активной гвардии. Независимо от категории служебного статуса, все летчики запаса вносят свой вклад в резерв ВВС, предоставляя интегрированные, гибкие и боеспособные силы, которые поддерживают цели национальной безопасности.

    Категории службы резерва ВВС распределяются следующим образом:

    Традиционные резервисты (TRs) — 69%

    Большинство летчиков запаса являются TR. Они работают неполный рабочий день, обычно один выходной в месяц и две недели в году. Большинство ТР служат в частях ВВС, которые находятся недалеко от дома.

    Участники индивидуальной мобилизации (НМП) — 12%

    Менее крупной, но не менее важной категорией TR является «Индивидуальная мобилизация» (IMA).НМП — это резервисты ВВС, работающие неполный рабочий день, которые приписаны к действующим подразделениям и организациям ВВС, агентствам боевой поддержки, Объединенным боевым командованиям и Объединенному штабу для выполнения работ, которые необходимы в военное время и / или во время чрезвычайных операций, но не требуют полный рабочий день в мирное время. Как правило, они отчитываются от 24 до 48 индивидуальных учебных дней в год и двенадцать непрерывных учебных дней в год, но, как и их коллеги по модульной программе, многие НМП служат значительно сверх минимальных требований воинской обязанности.

    Техники воздушного резерва (ART) — 15%

    В то время как резерв ВВС гордится тем, что предлагает отличную работу с частичной занятостью, около 10 000 гражданских летчиков служат полный рабочий день на должностях техников воздушного резерва (ART). АРТ являются сотрудниками резерва ВВС с двойным статусом, что означает, что они служат как резервистами, так и федеральными гражданскими служащими. Они обеспечивают повседневное управление, операции и администрирование для традиционных подразделений резерва. Имеются должности АРТ по более чем 100 профессиям, включая командира, летного инструктора, авиамеханика, специалиста по техническому обслуживанию самолетов, медсестру, начальника погрузки и сотрудника отдела кадров.Как сотрудники с двойным статусом, АРТ пользуются пакетом льгот, который включает программы, разработанные как для военнослужащих, так и для федеральных гражданских служащих. Доступные вакансии ART можно посмотреть на сайте www.usajobs.gov.

    Резерв активной охраны (AGR) — 4%

    Резервные летчики, работающие на должностях AGR, оказывают постоянную поддержку организациям Резервного компонента с целью руководства, организации, управления, набора, инструктирования или обучения. В отличие от должностей ART с двойным статусом, которые состоят из военного и гражданского статусов, AGR являются военнослужащими на полную ставку без какой-либо связи с федеральным гражданским статусом.AGR получают заработную плату, льготы и льготы, которые почти идентичны таковым для летчиков действующей службы регулярных ВВС. Требуется предыдущий военный опыт.

    Резерв ВВС США полностью уважает и поддерживает важность семьи. Понятно, что поступление в армию может быть сложной задачей для всех участников. Семьям и друзьям потенциального резервиста: будьте уверены, что мы очень серьезно относимся к безопасности и благополучию вашего любимого человека.

    Вы будете рады узнать, что мы заработали репутацию организации, которая знает, как заботиться о своих людях, а наши летчики приобретут навыки и качества, которые окажутся бесценными в любом аспекте жизни: строгая дисциплина, ответственность, уважение к власти и бескорыстное служение.

    В то же время они построят прочный фундамент и прокладывают себе путь к безопасному будущему с исключительными военными преимуществами. Эти льготы также могут применяться к членам семьи военнослужащих, а это означает, что вы также можете сэкономить деньги на собственном автостраховании, ипотечных кредитах и ​​образовании, среди других избранных льгот.

    Прежде всего, смелое решение вашего друга или ребенка служить — это то, чем можно гордиться. Если у вас есть другие вопросы, не стесняйтесь обращаться к нам сегодня.

    сотрудников Королевского военно-морского резерва — Национальный архив

    Это руководство содержит советы по поиску записей военнослужащих Королевского военно-морского резерва ( человека). Королевский военно-морской резерв (RNR) был создан в 1859 и состоял из опытных офицеров и моряков с торговых судов.

    Служебные записи офицеров Королевского военно-морского резерва после 1920 года и рейтингов после 1955 года хранятся в Министерстве обороны. Только субъект записи или ближайшие родственники могут запрашивать доступ к ним.

    Что мне нужно знать перед началом работы?

    Если вы ищете записи кого-то, кто служил в Первой мировой войне, возможно, стоит поискать в записях Королевской военно-морской дивизии. С 1914 по 1916 год ряд офицеров и рядовых офицеров Королевского военно-морского резерва служили на берегу Фландрии в качестве пехоты и сформировали Королевскую военно-морскую дивизию. В 1916 году дивизия была передана в армию как 63-я (Королевская военно-морская) дивизия.

    В целом и для любого периода будет полезно, если вы сможете выяснить следующее, чтобы вы могли определить, на каких наборах записей следует сосредоточить поиск:

    • звание лица
    • их служебный номер
    • диапазон лет, в течение которых они служили

    Онлайн-записи

    Рейтинговая ведомость (1860-1955)

    Рейтинг — самый младший класс моряков в Королевском флоте.

    Найдите и загрузите (£) сохранившиеся служебные записи рейтингов за 1908-1955 гг. (BT 377/7) и репрезентативную выборку за 1860-1908 гг. (BT 164) из нашего каталога Discovery. Лишь небольшая часть служебных записей для рейтинговых агентств Королевского военно-морского резерва сохранилась за период с 1864 по 1908 год.

    служебные карточки и досье офицеров Королевского флота (c1840-c1920)

    Загрузите (£) служебные записи избранных офицеров РНР (ADM 340) из нашего каталога.

    Свитки медалей (1914-1918)

    Выполните поиск по имени, чтобы получить информацию о награждении почестями, медалями кампании и медалями RNR за выслугу лет в списке медалей Королевского флота (ADM 171) с помощью функции Ancestry.co.uk (£). Эти свитки обычно не содержат биографических данных.

    Цифровые копии этих записей на микрофильмах также доступны для бесплатного скачивания и просмотра с нашего веб-сайта. См. ADM 171 / 70-72, ADM 171/77, ADM 171 / 92-3 и ADM 171 / 120-124.

    Рекорды по агитационным медалям моряков-купцов (1914-1918)

    Некоторые королевские военно-морские резервисты также могли иметь право на медаль за торговую флоту. Загрузите (£) из нашего каталога записи в списках медалей моряков торговых предприятий (BT 351/1 / 1-2).

    Офицерских медалей (1939-1945)

    Просмотрите документы о наградах офицеров РНР во время Второй мировой войны в BT 164/23.

    Записи доступны только в Национальном архиве в Кью

    Чтобы получить доступ к этим записям, вам нужно будет либо посетить нас, заплатить за исследование (£), либо, если вы можете указать конкретную ссылку на запись, заказать копию (£).

    Указатели к трудовой книжке рядовых (1908-1955)

    Найдите в BT 377 алфавитные указатели имен к служебным записям, которые упорядочены по служебным номерам.Некоторые имена появляются только в указателях, но не в записях.

    Источники разной информации по рейтингам

    См. ADM 23/170 для получения информации о пенсиях Адмиралтейства, присвоенных рейтингам RNR. Также могут быть полезны служебные записи моряков торгового флота за период войны и записи о морских операциях во время Второй мировой войны.

    Записи в других архивах и организациях

    Служебная книжка офицеров (с 1921 года по настоящее время)

    Обратитесь к веб-сайту GOV.UK, чтобы узнать, как запросить в Министерстве обороны краткую информацию о послужном списке офицеров.

    Записи в Музее авиации флота

    Обратитесь в Музей авиации Флота, чтобы получить доступ к оригинальным служебным записям о рейтингах Королевского военно-морского резерва с 1909 по 1955 год, а также к карточкам офицерского учета, в том числе: к руководителю (X), инженерам (E), кадетам и телеграфным уорент-офицерам.

    В музее также хранятся книги экипажа Вспомогательного Королевского флота (RFA) и Вспомогательного торгового флота. Они содержат алфавитные указатели кораблей, списки экипажей, ставки заработной платы и ближайших родственников.

    Другие ресурсы

    Книги

    Изучите опубликованные списки военно-морских сил, чтобы следить за карьерой офицера Королевского военно-морского резерва.Офицеры RNR были включены с 1862 года. Конфиденциальные списки военно-морского флота (ADM 177) содержат информацию, пропущенную во время мировых войн.

    Для офицеров РНР в ВМФ указаны имя, звание, дата вступления в должность и выслуга лет. Также следует указать названия обслуживаемых судов.

    Используйте каталог нашей библиотеки, чтобы найти список рекомендованных книг.

    Все книги доступны в справочной библиотеке Национального архива. Вы также можете найти их в местной библиотеке. В нашем книжном магазине вы можете купить множество книг по истории.

    Используйте это руководство, если вы исследуете записи о личном составе Королевского военно-морского резерва.

    Служебные записи офицеров Королевского военно-морского резерва после 1920 года и рейтингов после 1955 года хранятся в Министерстве обороны. Только субъект записи или ближайшие родственники могут запрашивать доступ к ним.

    Стратегический нефтяной резерв | Министерство энергетики

    История выпусков SPR

    Ниже приводится краткое описание случаев выпуска сырой нефти из Стратегического нефтяного резерва (SPR).

    Экстренные сокращения: SPR существует, прежде всего, как инструмент реагирования на чрезвычайные ситуации, который президент может использовать, если Соединенные Штаты столкнутся с экономически опасным нарушением поставок нефти.

    2011 Скоординированный выпуск МЭА

    2005 Продажа урагана Катрина

    1991 Операция «Буря в пустыне» Продажа

    Тестовые продажи сырой нефти: SPR также провела тестовые продажи, чтобы убедиться в готовности заповедника и его персонала к проведению президентских мероприятий. -заказная просадка.

    Тестовая продажа 2014

    Тестовая продажа 1990 Desert Shield

    Тестовая продажа 1985

    Соглашения об обмене: Нефть также может быть высвобождена из Стратегического нефтяного резерва в рамках соглашений об обмене (аналогично займам) с частными компаниями. Контракты на обмен предусматривают погашение ссуды в виде сырой нефти натурой в течение определенной даты с добавлением баррелей с дополнительной премией (аналогично процентам).

    2017 Ураган Харви Exchange

    2012 Ураган Айзек Обмен

    Ураганы 2008 Густав и Айк Обмен

    2006 Обмен корабельных каналов

    2006 Обмен аварий на барже

    2005 Ураган Катрина Обмен 2004

    Ураган Катрина 2004

    Обмен ураганов Катрина 2002

    Обмен

    2000 Обмен мазута

    2000 Обмен судовых каналов

    1999 Maya Exchange

    1996 Обмен заглушек трубопроводов

    Неэкстренные продажи: Хотя Резерв был создан для смягчения нефтяных рынков во время перебоев в электроснабжении, не в чрезвычайных ситуациях продажа нефти из резерва может быть разрешена для реагирования на меньшие перебои в поставках или для увеличения доходов.

    Обязательные продажи за 2020 год

    Продажа по модернизации SPR за 2019 год

    Обязательные продажи за 2019 год

    Продажа за счет модернизации за 2018 год

    Обязательные продажи за 2018 год

    Обязательные продажи за 2017 год

    Продажа по модернизации SPR за 2017 год

    Острова Продажа

    1996–1997 Продажи для сокращения дефицита федерального бюджета

    Экстренные выплаты

    Экстренные выплаты по указанию президента происходили трижды в истории SPR.Во-первых, в 1991 году, в начале операции «Буря в пустыне», Соединенные Штаты присоединились к своим союзникам в обеспечении адекватности мировых запасов нефти, когда разразилась война в Персидском заливе. В день начала войны было объявлено об экстренной продаже сырой нефти SPR.

    Второй случай произошел в сентябре 2005 г. после того, как ураган «Катрина» разрушил предприятия по добыче, распределению и переработке нефти в регионах Персидского залива Луизианы и Миссисипи. Воздействие урагана «Катрина» было настолько велико, что чрезвычайные нефтяные ссуды в рамках СПР предшествовали решению президента о сокращении и продаже нефти из резерва.Первый из нескольких запросов на получение срочной ссуды от нефтепереработчиков был получен и одобрен в течение 24 часов после того, как ураган Катрина обрушился на берег.

    Третий раз был в июне 2011 года, когда Соединенные Штаты и их партнеры в Международном энергетическом агентстве объявили о выпуске 60 миллионов баррелей в ответ на перебои с поставками сырой нефти в Ливии и других странах. Обязательства США составляли 30 миллионов баррелей, и к августу 2011 года было поставлено 30,6 миллиона баррелей.С. и его партнеры в Международном энергетическом агентстве (МЭА) выпустят на мировой рынок в общей сложности 60 миллионов баррелей нефти. Секретарь заявил: «Мы предпринимаем эти действия в ответ на продолжающуюся потерю сырой нефти из-за перебоев в поставках в Ливию и другие страны и их влияние на восстановление мировой экономики». В соответствии с руководящими принципами ответных мер МЭА обязательство Соединенных Штатов составляло 30 миллионов баррелей.

    SPR выпустил Уведомление о продаже 24 июня 2011 года, чтобы запросить конкурентные предложения на покупку 30 миллионов баррелей малосернистой сырой нефти, которые должны быть доставлены к концу августа 2011 года.Министерство энергетики получило более 90 предложений, в результате которых было заключено 28 контрактов с 15 компаниями на поставку 30 640 000 баррелей.

    2005 Ураган Катрина Обрушение

    Ураган Катрина проник в Мексиканский залив в конце августа 2005 года и нанес серьезный ущерб объектам добычи нефти, терминалам, трубопроводам и нефтеперерабатывающим заводам. Все производство в Мексиканском заливе, которое составляет около 25 процентов внутреннего производства, было изначально остановлено. Кроме того, были закрыты импортные терминалы; некоторые трубопроводы и несколько нефтеперерабатывающих заводов вышли из строя.Цены на бензин подскочили по всей стране в ответ на сбои, и это повлияло на объемы поставок бензина и других продуктов нефтепереработки.

    Из-за этих сбоев 2 сентября 2005 г. президент Джордж Буш опубликовал заключение о серьезном перебоях в энергоснабжении, как это определено в разделе 161 (d) Закона об энергетической политике и энергосбережении (EPCA), 42 U.S.C. 6 241 (г). Президент Буш уполномочил и поручил министру энергетики использовать и продавать сырую нефть из Стратегического нефтяного резерва по ставке, определяемой министром энергетики Сэмюэлем У.Бодман.

    Продажа США урагана Катрина была частью скоординированного реагирования на чрезвычайные ситуации с Международным энергетическим агентством (МЭА), коалицией из 28 стран-членов, которая поддерживает безопасность энергоснабжения посредством сотрудничества в области энергетической политики. МЭА поставило цель предоставить 60 миллионов баррелей сырой нефти и нефтепродуктов, чтобы помочь смягчить последствия перебоев в глобальном потоке сырой нефти, в то время как предпринимались усилия по восстановлению работы морских добывающих платформ, нефтеперерабатывающих заводов и других объектов.В этот период страны-члены МЭА поставляли в США столь необходимый бензин и другие продукты.

    6 сентября 2005 года Министерство энергетики выпустило Уведомление о продаже, в котором было предложено 30 миллионов баррелей сырой нефти (по 15 миллионов баррелей сладкой и кислой нефти). Конкурсная продажа впервые была проведена в режиме онлайн с использованием Программы предложений по продаже сырой нефти Стратегического нефтяного резерва. Предложения должны были поступить к 16:00 по центральному летнему времени, 9 сентября 2005 года.

    Результаты продажи урагана Катрина были объявлены 14 сентября 2005 года.Из 30 миллионов баррелей, выставленных на продажу, 14 предложений на 19,2 миллиона баррелей (14,8 миллиона баррелей сладкого и 4,4 миллиона баррелей кислого) были получены от семи компаний. Министерство энергетики оценило каждое предложение и определило, что пять компаний представили успешные предложения на 11 миллионов баррелей. Награды вручены за поставку 10,8 миллиона баррелей сладкой и 200 тысяч баррелей кислой нефти. Первая поставка нефти началась 26 сентября 2005 г. с участка Брайан-Маунд.

    Всего U.Реакция S. на ураган «Катрина», учитывая как экстренные ссуды в размере 9,8 миллиона баррелей, так и 11 миллионов баррелей проданной нефти, составила 20,8 миллиона баррелей.

    1991 Операция «Буря в пустыне» Экстренная распродажа

    16 января 1991 года президент Буш объявил в обращении по национальному телевидению, что военные самолеты США и их союзников начали атаки на Багдад и другие военные объекты в Ираке. Одновременно президент объявил, что Соединенные Штаты начнут выпускать часть своих стратегических запасов нефти в рамках международных усилий по минимизации сбоев на мировом рынке нефти.

    Сразу после обращения президента секретарь Уоткинс поручил Министерству энергетики подготовиться к использованию 33,75 миллиона баррелей нефти из стратегических нефтяных резервов, пропорционального количества, назначенного Соединенным Штатам в соответствии с планом скоординированного реагирования на чрезвычайные ситуации, разработанным Международным энергетическим агентством. . Масло было выпущено в течение 45 дней.

    Операция «Щит пустыни» превратилась в «Бурю в пустыне», и было разрешено первое экстренное использование Стратегического нефтяного резерва.

    Менее чем через 12 часов после разрешения президента, 17 января 1991 года, Министерство энергетики опубликовало уведомление о продаже сырой нефти, и 28 января 1991 года 26 компаний представили предложения.

    Быстрое решение о выпуске сырой нефти из контролируемых государством запасов в Соединенных Штатах и ​​других странах ОЭСР помогло успокоить мировой нефтяной рынок, и цены начали снижаться. 30 января 1991 года Министерство энергетики приняло предложения от 13 компаний, предлагающих лучшие цены для 17.3 миллиона баррелей резервной нефти.

    Общий объем, проданный во время сокращения запасов «Буря в пустыне», был чуть более половины суммы, предложенной Правительством, в первую очередь потому, что промышленные предложения на высокосернистую «высокосернистую» сырую нефть были значительно ниже, чем заявки на низкосернистую «сладкую» сырую нефть. .

    «Мы явно должны оставаться чувствительными к рынку, предоставляя сырую нефть, которую отрасль заявляет, что она действительно нужна, и не позволяя охотникам за скидками пользоваться налогоплательщиками», — сказал Уоткинс, объявив о своем решении принимать только те предложения, которые были выше 97.5 процентов базовых цен на сопоставимую сырую нефть.

    5 февраля 1991 года была доставлена ​​первая нефть из аварийной выработки.

    23 февраля 1991 года сухопутные войска союзников вошли в Ирак и Кувейт, и войска Хусейна начали отход. Четыре дня спустя, 27 февраля, президент Буш приказал прекратить огонь, а 3 марта иракские лидеры официально приняли условия прекращения огня. Война в Персидском заливе закончилась.

    Мировые нефтяные рынки оставались на удивление спокойными на протяжении большей части войны, в основном из-за быстрого высвобождения нефти из Стратегического нефтяного резерва в сочетании с другими мерами реагирования на нефть, принятыми во всем мире.К 3 апреля 1991 года Министерство энергетики выполнило свои контрактные обязательства, поставив последние из 17,3 миллиона баррелей.

    Завершая первое в истории чрезвычайное сокращение Стратегического нефтяного резерва, министр энергетики Уоткинс сказал: «Мы направили американскому народу важное сообщение о том, что его 20-миллиардные инвестиции в аварийную поставку сырой нефти создали систему, которая может быстро и эффективно реагировать на угрозу нарушения энергоснабжения ».

    Пробные продажи сырой нефти

    Трижды Администрация проводила пробные продажи, чтобы убедиться в готовности резерва и его персонала к выполнению предписанного Президентом сокращения.Первая состоялась в 1985 году, вторая — в 1990 году, в месяцы, непосредственно предшествующие операции 1991 года «Буря в пустыне», а третья тестовая продажа была проведена в 2014 году.

    Тестовая продажа 2014 года

    В связи со значительными изменениями во внутренней добыче сырой нефти, В связи с увеличением импорта канадской сырой нефти и изменениями в инфраструктуре распределения сырой нефти, на которую опирается SPR, Министерство энергетики определило, что следует провести пробную продажу, чтобы оценить возможности использования резерва и процедур продажи в системе распределения Texoma, которая была больше всего пострадали от этих изменений.

    12 марта 2014 г. секретарь санкционировал пробную продажу, и было выпущено Уведомление о продаже для пяти миллионов баррелей легкой кислой сырой нефти с Биг-Хилл и Вест-Хакберри, двух участков SPR в системе распределения Texoma.

    Когда размещение завершилось 14 марта 2014 г., SPR получил 37 заявок от 12 компаний, запросивших в общей сложности 18,5 млн баррелей сырой нефти. 17 марта 2014 года SPR объявил пять компаний успешными оферентами, которым впоследствии были предоставлены контракты на общую сумму 5 миллионов баррелей.

    SPR начал поставки сырой нефти 31 марта 2014 г. и завершил окончательную поставку 16 мая 2014 г. Было осуществлено 41 отдельная поставка сырой нефти, 4,62 миллиона баррелей (92,4 процента) по трубопроводу и 380 000 баррелей (7,6 процента). морским транспортом. Все поставки по трубопроводу и морским транспортом осуществлялись на нефтеперерабатывающие заводы побережья Мексиканского залива, расположенные в Техасе и Луизиане.

    Испытательная продажа Desert Shield в 1990 году

    Вторжение иракских войск Саддама Хусейна в соседний Кувейт в 1990 году привело к первому экстренному использованию стратегического нефтяного резерва по указанию президента.

    Когда войска Саддама прорвали границу Кувейта 2 августа 1990 года, мировые цены на нефть резко пошли вверх. Поскольку на Ближний Восток приходилась почти половина сырой нефти, которую США импортировали в то время, усилились опасения по поводу возможных перебоев в поставках нефти. Через пять дней после вторжения Соединенные Штаты поспешно отправили 82-ю воздушно-десантную эскадрилью и несколько эскадрилий истребителей в Персидский залив, начав операцию «Щит пустыни».

    27 сентября 1990 г. министр энергетики Джеймс Д.Уоткинс, проконсультировавшись с президентом Джорджем Бушем-младшим, приказал провести пробную продажу нефти из стратегических нефтяных резервов объемом 5 миллионов баррелей, чтобы «продемонстрировать готовность системы [резервов] в реальных условиях». Подчеркнув, что испытание не было экстренным сокращением запасов, Уоткинс, тем не менее, подчеркнул важность более широкого ознакомления частного сектора с процессом продажи запасов, «если в будущем возникнет необходимость провести экстренное сокращение стратегических запасов в координации с нашими союзниками.»

    10 октября 1990 года Министерство энергетики объявило, что будет продавать чуть менее 4 миллионов баррелей сырой нефти 11 фирмам, которые представили самые высокие предложения от 33 компаний, ответивших на запрос Министерства. Проданная сумма была меньше чем 5 миллионов баррелей, предложенных из-за отсутствия заявок на один из шести типов сырой нефти, которые Департамент объявил для продажи. Первая сырая нефть была выведена из резерва 19 октября 1990 года, а пробная продажа была завершена в декабре. 3, 1990.

    1985 Тестовая продажа

    Нефть многократно закачивалась в места хранения заповедника и из них в ходе плановых испытаний. Но до 1985 года процесс конкурентных продаж никогда не тестировался, кроме моделирования, проводимого внутри правительства. В 1985 году Конгресс и администрация договорились, что пришло время протестировать всю систему, как насосы, так и документы, которые потребуются для выпуска нефти из резерва в случае энергетической аварии. Когда в июне 1985 г. он продлил действие Закона о политике в области энергетики и энергосбережении, Конгресс уполномочил министерство провести пробные продажи до 5 миллионов баррелей, что впервые привлекло бы частный сектор к процессу конкурентных продаж.

    18 ноября 1985 года Департамент объявил, что начнет принимать предложения по сырой нефти. Через неделю, 26 ноября 1985 г., предложения подали 17 компаний. Поскольку в то время не существовало чрезвычайной ситуации в сфере энергетики, в законе, регулирующем продажу, указывалось, что министерство энергетики не может принимать предложения по цене ниже 90 процентов рыночной цены на нефть аналогичного качества. 27 ноября Департамент объявил, что продаст один миллион баррелей пяти участникам, предложившим самую высокую цену, которые предложили цены в диапазоне от 27 долларов.69 до 31,25 доллара за баррель. К 4 декабря был заключен первый контракт, а первая поставка нефти произошла 11 декабря. К 8 января 1986 года вся нефть была доставлена, и пробная продажа была успешно завершена.

    Соглашения об обмене

    Закон об энергетической политике и энергосбережении (P.L. 94-163, вступил в силу 22 декабря 1975 г.) дает Министерству энергетики право обменивать нефть из резерва с целью приобретения дополнительной нефти для запасов. Эти полномочия позволяют SPR вести переговоры об обменах, при которых SPR в конечном итоге получает больше нефти, чем выпускает; тем самым приобретая дополнительное масло.За исключением биржи топочного мазута 2000 года, SPR заключила договорные контракты по просьбе частных компаний с целью устранения краткосрочных, аварийных перебоев в поставках для нормальной работы нефтеперерабатывающего предприятия.

    2017 Ураган Харви Биржа

    Когда Харви обрушился на берег в ночь на 25 августа, это был шторм категории 4 — самый сильный ураган, обрушившийся на Техас за более чем 50 лет. Последствия урагана Харви были широко распространены. И в какой-то момент большая часть нефтеперерабатывающих мощностей в регионе Персидского залива была остановлена, что привело к нехватке топлива.После урагана министр энергетики Рик Перри уполномочил Стратегический нефтяной резерв (SPR) заключить соглашения об обмене с пострадавшими нефтеперерабатывающими предприятиями, которые запросили нефть из резерва в чрезвычайных ситуациях. Хотя ураган Харви вызвал эвакуацию части персонала SPR, заповедник продолжал работать в чрезвычайных условиях и поставлял столь необходимую нефть нефтеперерабатывающим предприятиям. К 28 сентября на нефтеперерабатывающие заводы побережья Мексиканского залива было доставлено в общей сложности 5,2 миллиона баррелей нефти из SPR, что помогло продолжить их переработку и предотвратить дальнейшие перебои в поставках.К февралю 2018 года вся нефть была выплачена, включая премиальные баррели.

    2012 Hurricane Isaac Exchange

    В конце августа 2012 года Tropical Storm Isaac вошла в Мексиканский залив и направилась к побережью Луизианы. Ураган остановил 95 процентов добычи нефти в Персидском заливе и вызвал незначительный ущерб и задержки на объектах нефтяной промышленности в регионе. Компания Marathon Petroleum запросила срочную ссуду в размере 1 миллиона баррелей для пополнения запасов Marathon, чтобы гарантировать, что их нефтеперерабатывающие предприятия будут иметь запасы, достаточные для продолжения работы.Согласно заключенному обменному контракту, нефть должна быть возвращена SPR в течение 3 месяцев с добавлением премиальных баррелей.

    Ураганы «Густав» и «Айк» в 2008 г.

    1 сентября 2008 г. ураган «Густав» проник в штат Луизиана к западу от Нового Орлеана как ураган 2 категории. Ураган нарушил добычу нефти в Персидском заливе и повредил инфраструктуру нефтяной промышленности, необходимую для приема, обработки и распределения сырой нефти и нефтепродуктов. Министр энергетики объявил, что Министерство энергетики благосклонно рассмотрит запросы на выпуск сырой нефти из SPR, чтобы поставлять нефтеперерабатывающие заводы, которые еще могут работать.Релизы SPR будут выполняться с использованием полномочий Секретаря на аварийный тестовый обмен. Первый запрос был получен 2 сентября и был быстро одобрен. Последовали дополнительные запросы, которые также были одобрены.

    Первая поставка началась 9 сентября 2008 года. Поскольку SPR продолжал рассматривать запросы на чрезвычайные ссуды и поставки нефти после урагана «Густав», нация наблюдала за развитием урагана «Айк», приближающегося к побережью Мексиканского залива США.

    Ураган «Айк» обрушился на берег около Галвестона, штат Техас, как ураган 2 категории 13 сентября 2008 г., до того, как нефтяная промышленность оправилась от урагана «Густав».Ураган Айк опустошил регион вдоль северо-восточного побережья Техаса и юго-западной Луизианы.

    Несмотря на повреждение объекта, а также потерю коммерческой энергии на некоторых участках из-за обоих ураганов, SPR смогла быстро произвести ремонтные работы для доставки сырой нефти. С начала сентября и по 16 октября 2008 г. в общей сложности 5 389 000 баррелей сырой нефти SPR было поставлено пяти компаниям, чьи нормальные поставки были прерваны до такой степени, что компании могли продолжать работать, перерабатывать сырую нефть в продукты, и доставить эти продукты в U.С. потребителей. Поставки в компании Marathon, Placid, ConocoPhillips, Citgo и Alon USA осуществлялись с сайтов Луизианы Bayou Choctaw и West Hackberry.

    Выплата Министерству энергетики количества сырой нефти, предоставленной подрядчикам, в дополнение к баррелям премиум-класса, оговоренным в качестве условия ссуды, будет происходить с января по май 2009 года.

    Закон об энергетической политике и энергосбережении (PL 94-163) обеспечивает полномочия министра энергетики в соответствии с гл. 161 (g) (1), чтобы провести тестовую продажу или обмен до пяти (5) миллионов баррелей из SPR.Два отдельных тестовых обмена были разрешены в ответ на ураганы Густав и Айк. Отчет для Конгресса был подготовлен об использовании полномочий тестового обмена SPR.

    2006 г. Биржа закрытия судовых каналов

    21 июня 2006 г. судоходный канал Кальказье был закрыт для морских перевозок из-за выброса смеси ливневой воды и нефти возле озера Чарльз, штат Луизиана, что привело к прекращению поставок нефтеперерабатывающим предприятиям в площадь. Поставки на НПЗ ConocoPhilips и Citgo в этом районе были прерваны.Чтобы предотвратить временную остановку обоих НПЗ, SPR согласился предоставить в кредит 750 тысяч баррелей высокосернистой нефти. Заемная сумма, плюс премиальные баррели, была погашена в начале октября 2006 года.

    Авария на барже 2006 г. Обмен

    17 января 2006 г. авария на барже в судоходном канале Сабин-Нечес привела к закрытию канала на большую глубину. осадка судов, срыв поставок сырой нефти нефтеперерабатывающим предприятиям в районе Бомон / Порт-Артур. Во избежание остановки или сокращения объемов работ на предприятии Total Petrochemicals USA, Inc.НПЗ в Порт-Артуре, SPR согласился предоставить в кредит всего 767 тысяч баррелей высокосернистой нефти. Заемная сумма, плюс премиальные баррели, была погашена в феврале 2006 года.

    2005 Ураган Катрина Exchange

    В конце августа 2005 года ураган Катрина вошел в Мексиканский залив как ураган 5-й категории, причинив огромный ущерб объектам морской добычи нефти. Разрушения продолжились, когда 29 августа 2005 года она обрушилась на берег в виде урагана 3 категории недалеко от Нового Орлеана, штат Луизиана.К тому времени, когда она была закончена, производственные платформы, терминалы, трубопроводы и нефтеперерабатывающие заводы были серьезно повреждены, в результате чего многие объекты не работали на несколько недель, а некоторые — на несколько месяцев.

    Сразу же после того, как стало известно о разрушительном воздействии урагана Катрина, министр энергетики утвердил шесть срочных запросов на получение ссуд сырой нефти от нефтеперерабатывающих заводов, чьи плановые поставки были сорваны. Без кредитов SPR НПЗ столкнулись с серьезным сокращением объемов переработки или остановкой производства.Кредиты позволили им продолжить переработку сырой нефти в такие продукты, как бензин, топочный мазут и авиакеросин для нации. Условия кредитов требовали погашения сырой нефти, соответствующей спецификациям SPR, включая премиальные баррели, подлежащие выплате Правительству. Первая поставка нефти произошла 3 сентября 2005 г. и продолжалась серией партий до октября общим объемом 9,8 млн баррелей. Осенью 2005 года было погашено 4,2 миллиона баррелей нефти и сопутствующих премиальных баррелей.Еще 4,4 миллиона баррелей были погашены в период с февраля по май 2006 года, а оставшиеся 1,7 миллиона баррелей были погашены весной 2007 года.

    9,8 миллиона баррелей нефти, предоставленные в кредит по соглашениям об обмене, в сочетании с 11 миллионами баррелей проданной нефти, предоставила переработчикам США 20,8 млн баррелей сырой нефти.

    2004 Ураган Айвэн Биржа

    Ураган Айвэн обрушился на Мексиканский залив в середине сентября 2004 года и нарушил как производственные, так и импортные суда Внешнего континентального шельфа, доставляющие грузы на терминалы Персидского залива.Большая часть остановленного производства находилась на месторождениях к востоку от Луизианы и представляла собой сладкую нефть, используемую для переработки бензина и продуктов дистилляции. Министерство энергетики получило несколько срочных запросов от нефтеперерабатывающих предприятий об оказании помощи в обеспечении поставок сырой нефти, достаточной для того, чтобы избежать сокращения операций по переработке. Чтобы уменьшить их дефицит, SPR предоставил ссуду в общей сложности 5,4 млн баррелей малосернистой нефти пяти компаниям (Placid Refining, Shell Trading, Conoco Phillips, Astra Oil и Premcor).Нефть была доставлена ​​нефтеперерабатывающим предприятиям в сентябре и начале октября 2004 года. К апрелю 2005 года предоставленная в кредит нефть была возвращена SPR, плюс 233 924 баррелей премиум-класса, выплаченных Правительству в обмен на обмен во времени.

    2002 Ураган Lili Exchange

    Когда ураган Лили нарушил нормальные коммерческие поставки нефти в распределительные узлы на побережье Мексиканского залива в октябре 2002 года, был произведен ограниченный обмен стратегических нефтяных резервов, чтобы позволить крупному оператору нефтепровода продолжить поставки критически важной сырой нефти в другие страны. нефтеперерабатывающие заводы в Мемфисе и на Среднем Западе.

    Акция началась 30 сентября, когда министерство энергетики было проинформировано о том, что трубопровод Capline, крупный межгосударственный нефтеналивной транспорт, берущий начало в Луизиане, может быть не в состоянии доставлять необходимые поставки нефти клиентам, включая нефтеперерабатывающий завод Williams в Мемфисе, из-за к сокращению входящих поставок нефти из-за урагана Лили. Оператор Capline, Shell Pipeline Co. LP, был обеспокоен тем, что использование запасов нефти с его терминала Sugarland в округе Сент-Джеймс, штат Луизиана, для поддержания потока в трубопроводе Capline приведет к тому, что уровни запасов в резервуарах упадут ниже порога безопасности для защиты от ураганные ветры.

    К 1 октября сотрудники Стратегического нефтяного резерва разработали соглашение с Capline Pipeline System о временном перемещении до 296 000 баррелей нефти с участка Байу-Чокто Стратегического нефтяного резерва для поддержания запасов в резервуарах Shell на приемлемом уровне. SPR временно переместил меньшее количество — 98 000 баррелей с участка Байу-Чокто в резервуары Capline. Это позволило Shell продолжить поставки нефти на Уильямс и другие нефтеперерабатывающие заводы на Среднем Западе, которые полагаются на трубопровод Capline.

    Когда на следующей неделе коммерческие поставки нефти вернулись в норму, Shell перекачала сырую нефть SPR обратно на государственное хранилище.

    Поскольку нефть SPR, направляемая в Shell, вытесняла нефть в соединительном трубопроводе, обслуживающем НПЗ Placid в Порт-Аллене, штат Луизиана, возвращенная нефть SPR поступала непосредственно на НПЗ Placid. В соответствии с соглашением об обмене, DOE получило замену нефти сопоставимого качества в течение 60 дней плюс баррели премиум-класса.

    2000 Замена мазута

    С U.10 июля 2000 г. администрация Клинтона объявила о своем намерении создать резервы для печного топлива для потребителей S. Цель заключалась в том, чтобы создать резерв в 2 миллиона баррелей для обеспечения аварийного источника топлива для потребителей на Северо-Востоке. Топочный мазут должен был храниться в надземных нефтебазах, арендованных у частных компаний (см. Северо-восточный запас мазута). Чтобы приобрести складские помещения и топочный мазут, Министерство энергетики предложило обменять сырую нефть из Стратегического нефтяного резерва.

    К концу августа 2000 года Департамент имел контракты с тремя компаниями на предоставление мощности терминала и с двумя компаниями на поставку мазута. Чтобы получить право использования складских помещений в течение первого года, Департамент согласился предоставить 117 667 баррелей сырой нефти Equiva Trading Company, Morgan Stanley Capital Group, Inc. и Amerada Hess Corporation. (После первого года администрация начала запрашивать прямые ассигнования на покрытие расходов на аренду коммерческих резервуаров для хранения.) Чтобы получить 2 миллиона баррелей топочного мазута, Департамент предоставил 2 718 000 баррелей сырой нефти Equiva Trading Company и Morgan Stanley Capital Group, Inc. Эти компании предложили правительству наиболее выгодные условия обмена на открытом конкурсе.

    Даже после создания Северо-восточного резерва мазута для дома, низкие запасы дистиллятов на северо-востоке продолжали тревожить администрацию. 22 сентября 2000 г. президент поручил министру энергетики заключить с нефтяными компаниями соглашения о временном обмене до 30 миллионов баррелей сырой нефти.В соответствии с соглашениями об обмене компании должны были вернуть такое же количество плюс бонусный процент от аналогичной сырой нефти осенью 2001 года.

    Первоначальная группа оферентов была выбрана 4 октября 2000 года. Когда двое из отобранных оферентов могли не предоставив необходимых финансовых гарантий, Министерство энергетики перевыпустило заявку на поставку 7 миллионов баррелей сырой нефти 16 октября 2000 г. и заключило окончательные контракты 24 октября 2000 г.

    Средний процент бонуса от этих первоначальных присуждений составил 4.5 процентов, в результате чего 31,2 миллиона баррелей биржевой нефти будут возвращены в Резерв к установленной дате. Однако рыночные условия в 2001 году сделали для правительства выгодным принять отсрочку некоторых из этих поставок до 2002 и 2003 годов. Компании, которые должны были поставлять нефть в Резерв, согласились предоставить дополнительные 3,3 миллиона баррелей в качестве условия разрешения более поздних поставок, в результате чего общий объем нефти, подлежащей возврату по тайм-обмену, составляет 34,5 миллиона баррелей.

    В декабре 2002 года, в связи с сокращением поставок нефти из-за сокращения экспорта из Венесуэлы, министр энергетики Спенсер Абрахам уполномочил Департамент согласиться на дальнейшие отсрочки поставки 5.Осталось поставить 3 миллиона баррелей. Пересмотр графиков поставок привел к дополнительной премии в размере 600 тысяч баррелей за поставку к началу 2004 года, в результате чего общий объем возврата составил 35,1 миллиона баррелей. Дальнейшие отсрочки не допускались, и инициатива Exchange 2000 теперь завершена.

    2000 Обмен по закрытию судоходного канала

    В июне 2000 года коммерческий сухой док обрушился в судоходный канал Кальказье к северу от Берегового канала недалеко от озера Чарльз, штат Луизиана.Канал служил основным маршрутом для близлежащих нефтеперерабатывающих заводов CITGO и Conoco, двух крупнейших в Луизиане. Блокировка означала, что оба НПЗ столкнулись с сокращением производства в считанные дни, если сырая нефть не могла быть им поставлена.

    Менее чем через 30 часов после обращения компаний министерство энергетики приняло меры для обмена нефти из стратегического резерва, чтобы облегчить проблемы с поставками нефтеперерабатывающих заводов. 15 июня 2000 года министерство энергетики согласилось обменять 500 000 баррелей с участка West Hackberry Стратегического резерва на CITGO в обмен на эквивалентное количество сырой нефти, полученной от компании, плюс биржевую премию после открытия морских путей.На следующий день, 16 июня 2000 г., Департамент достиг соглашения об обмене на ту же сумму с Conoco. Нефть из резерва начала поступать на нефтеперерабатывающие заводы 18 июня 2000 года.

    В течение недели Инженерный корпус США вновь открыл судоходный канал, и 29 июля CITGO доставил сырую нефть на замену обратно в заповедник. 4 августа Conoco поставила эквивалентное количество сырой нефти в заповедник, завершив обмен.

    1999 Maya Exchange

    В 1998 году Департамент провел обмен 11 миллионов баррелей сырой нефти Maya, хранящейся на территории Брайан-Маунд, на 8.5 миллионов баррелей другой сырой нефти с более высокой стоимостью.

    Нефть Maya была приобретена в Мексике в начале 1980-х годов в рамках договора купли-продажи между Министерством и Petroleos Mexicanos, национальной нефтяной компанией Мексики. С тех пор майя были изолированы в одной пещере в Брайан-Маунд, потому что их более низкая плотность в градусах API и большее содержание серы значительно отличали их от других запасов. Это привело к снижению эксплуатационной гибкости, эффективности и способности к сокращению потребления электроэнергии во время аварийной ситуации с энергопотреблением.

    13 августа 1998 г. заповедник запросил предложения о поставке сырой нефти, которая соответствовала бы требованиям заповедника по качеству, в обмен на майя. 27 августа 1998 г. в заповедник поступили предложения от семи компаний, а 28 августа контракт на обмен был заключен с P.M.I. Norteamerico S.A. de C.V. Хьюстона, Техас. Впоследствии P.M.I. с октября 1998 г. по начало января 1999 г. доставила в Брайан Маунд в общей сложности 8,5 миллионов баррелей легкой кислой нефти Olmeca и Isthmus.В свою очередь, заповедник передал право собственности майя P.M.I .; однако сырая нефть Maya оставалась на хранении в Резерве до октября 1999 года.

    Этот обмен уменьшил общие запасы резерва примерно на 2,5 миллиона баррелей, но из-за более высокого качества нефти, полученной в обмене, он не уменьшил стоимость инвентаря. Кроме того, это принесло пользу Резерву, увеличив количество потока легкой кислой сырой нефти Брайана Маунда, а также улучшив возможности хранения и добычи на участке.

    1996 Обмен по закупорке трубопровода

    В конце апреля 1996 года компания ARCO Pipe Line попала в аварийную производственную ситуацию, когда ее 20-дюймовый трубопровод от побережья Мексиканского залива в Техас до Кушинга, штат Оклахома, был заблокирован парафинистой сырой нефтью, что привело к остановке подачи нефти. поставки на мидконтинент. 3 мая 1996 г., в соответствии с соглашением об обмене срочной ареной сырой нефти с компанией Seaway Pipeline Company, министерство энергетики согласилось поставить до одного миллиона баррелей сырой нефти, чтобы позволить продолжить пуск ее трубопровода из Фрипорта в Кушинг. поток нефти на нефтеперерабатывающие заводы мидконтинента, избегая остановки нефтеперерабатывающих заводов.По условиям соглашения АРКО будет платить правительству пошлину, плюс будущую разницу в цене за аренду нефти, и заменит нефть на эквивалентный сорт сырой нефти в течение шести месяцев. По этому договору аренды Стратегический нефтяной резерв доставил в систему морских трубопроводов в общей сложности 900 416 баррелей сырой нефти. Вся нефть была возвращена к 25 ноября 1996 года.

    Неэкстренные продажи

    Обязательные продажи за 2020 финансовый год

    Закон о консолидированных ассигнованиях от 2018 года предписывает министру энергетики взять и продать в общей сложности 10 миллионов баррелей сырой нефти SPR нефть в 2020 и 2021 годах.Из этой суммы Министерство энергетики продает до 5 миллионов баррелей в 2020 финансовом году. Раздел 403 Закона о двухпартийном бюджете на 2015 год требует от министра энергетики взять и продать в общей сложности 58 миллионов баррелей сырой нефти из SPR, более 8 последовательные финансовые годы, начиная с 2018 финансового года. Из этой суммы Министерство энергетики продает 5 млн баррелей в 2020 финансовом году. В октябре и ноябре 2019 года было поставлено 9,85 млн баррелей сырой нефти, что принесло США выручку в размере 566,6 млн долларов США. Казначейство — в среднем почти 57 долларов.52 штуки за баррель.

    Модернизация SPR на 2019 финансовый год

    Раздел 404 Закона о двухпартийном бюджете на 2015 год уполномочивает министра энергетики использовать и продавать сырую нефть SPR на сумму до 2 миллиардов долларов в течение финансовых лет с 2017 по 2020 год для выполнения программа модернизации СПР. Ассигнования на стратегический нефтяной резерв на 2019 финансовый год, принятые 1 октября 2018 года, включали положение, позволяющее Министерству энергетики продавать сырую нефть из СПР на сумму до 300 миллионов долларов для реализации Фазы II продления срока службы СПР — компонент программы модернизации СПР.Поступления от этой продажи были депонированы в Фонд энергетической безопасности и модернизации инфраструктуры Министерства энергетики в течение 2019 финансового года. В апреле и мае 2019 года было доставлено 4,2 миллиона баррелей, на что было собрано 300 миллионов долларов.

    Обязательные продажи за 2019 финансовый год

    В соответствии с разделом 5010 Закона о лечебных средствах 21-го века министру энергетики поручено забрать и продать в общей сложности 25 миллионов баррелей сырой нефти из SPR в течение 3 финансовых лет подряд, начиная с 2017 финансового года. Из этой суммы Министерство энергетики продает 6 млн баррелей в 2019 финансовом году.В соответствии с разделом 403 Закона о двухпартийном бюджете на 2015 год министру энергетики поручено забрать и продать в общей сложности 58 миллионов баррелей сырой нефти из SPR в течение 8 последовательных финансовых лет, начиная с 2018 финансового года. Из этой суммы Министерство энергетики продает 5 миллионов баррелей в 2019 финансовом году. В общей сложности 10,87 миллионов баррелей сырой нефти было поставлено в основном в октябре и ноябре 2018 года (окончательные поставки состоятся в декабре 2018 года), что принесло казначейству США доход в размере 745,7 миллиона долларов. , в среднем почти 69 долларов за баррель.

    Модернизация SPR на 2018 финансовый год

    Раздел 404 Закона о двухпартийном бюджете на 2015 год уполномочивает министра энергетики использовать и продавать сырую нефть SPR на сумму до 2 миллиардов долларов в течение финансовых лет с 2017 по 2020 год для выполнения программа модернизации СПР. 9 февраля 2018 года было принято Постоянное решение, которое включало положение, позволяющее Министерству энергетики продавать сырую нефть с SPR на сумму до 350 миллионов долларов для реализации проекта II фазы продления срока службы SPR — компонента программы модернизации SPR. .Поступления от этой продажи будут депонированы в Фонд энергетической безопасности и модернизации инфраструктуры Министерства энергетики в течение 2018 финансового года. В апреле и мае 2018 года было доставлено 4,74 миллиона баррелей, на что было собрано 347,8 миллиона долларов США, а окончательная поставка состоялась в начале июня 2018 года.

    Обязательные продажи за 2018 финансовый год

    В соответствии с разделом 5010 Закона о лечении 21 века, Министру энергетики поручено взять и продать в общей сложности 25 миллионов баррелей сырой нефти из SPR в течение трех финансовых лет подряд, начиная с в 2017 финансовом году.Из этой суммы Министерство энергетики предложило 9 миллионов баррелей в соответствии с требованиями на 2018 финансовый год. В соответствии с разделом 403 Закона о двухпартийном бюджете на 2015 год министру энергетики поручено взять и продать в общей сложности 58 миллионов баррелей сырой нефти из SPR, в течение восьми финансовых лет подряд, начиная с 2018 финансового года. Из этой суммы Министерство энергетики предложило 5 млн баррелей, как требовалось на 2018 финансовый год. В общей сложности 14,17 млн ​​баррелей сырой нефти было поставлено в основном в октябре и ноябре 2017 г. Май 2018 г.), собрав в общей сложности 824 доллара.Выручка Казначейства США составляет 8 миллионов, в среднем более 58 долларов за баррель.

    Обязательные продажи за 2017 финансовый год

    В соответствии с разделом 5010 Закона о лечении 21 века, Министру энергетики поручено взять и продать в общей сложности 25 миллионов баррелей сырой нефти из SPR в течение трех финансовых лет подряд, начиная с 2017 финансовый год. Из этой суммы Министерство энергетики предложило 10 млн баррелей, как требовалось на 2017 финансовый год. В общей сложности в мае и июне 2017 года было поставлено 9,89 млн баррелей сырой нефти (последняя поставка состоялась в начале июля), в результате чего в общей сложности было поставлено 9,89 млн баррелей сырой нефти. 449 долларов.2 миллиона доходов казначейства США, в среднем более 45 долларов за баррель.

    Модернизация SPR на 2017 финансовый год

    Раздел 404 Закона о двухпартийном бюджете на 2015 год уполномочивает министра энергетики использовать и продавать сырую нефть SPR на сумму до 2 миллиардов долларов в течение финансовых лет с 2017 по 2020 для проведения модернизации SPR программа. 10 декабря 2016 года была принята Постоянная резолюция, которая включала положение, позволяющее Министерству энергетики продавать сырую нефть из SPR на сумму до 375,4 миллиона долларов в 2017 финансовом году для реализации проекта II фазы продления срока службы SPR — компонента программа модернизации СПР.Поступления от этой продажи будут депонированы в Фонд энергетической безопасности и модернизации инфраструктуры Министерства энергетики в течение 2017 финансового года. В феврале, марте и апреле 2017 года было доставлено в общей сложности 6,28 миллиона баррелей, в результате чего было получено 323,2 миллиона долларов.

    1996 Weeks Island Sale

    Первая продажа была запрошена администрацией для оплаты неожиданного вывода из эксплуатации места хранения стратегического нефтяного резерва острова Уикс. Трещина в перекрывающих пластах над переоборудованной соляной шахтой — единственное место в заповеднике, где бывшая шахта использовалась для хранения сырой нефти — поставила под угрозу геологическую целостность этого места и его 73 миллиона баррелей сырой нефти.5 октября 1994 года Министерство энергетики объявило, что начнет перекачивать нефть на другие участки, чтобы уменьшить угрозу ее катастрофического выброса в окружающую среду. Стоимость переноса и последующего вывода объекта из эксплуатации оценивалась в 100 миллионов долларов. Чтобы заплатить за усилия, Департамент предложил продать до семи миллионов баррелей запасов острова Уикс. Конгресс одобрил продажу в Законе о сбалансированном бюджетном первоначальном взносе, принятом 26 января 1996 года.

    29 января 1996 года Центр снабжения оборонным топливом, действующий в качестве торгового агента Министерства энергетики, направил промышленности предложение о конкурсных предложениях на закупку недель. Островное масло.Впоследствии, в течение двухнедельного цикла, начинающегося 20 февраля и заканчивающегося 21 марта, были получены предложения, проведены переговоры и присуждены контракты этим оферентам, предлагающим цены, соответствующие рыночной стоимости нефти. Шесть контрактов были присуждены четырем нефтяным компаниям на 5,1 миллиона баррелей. Поставки были произведены в период с 4 марта по 21 апреля 1996 года. Выплаты в Казначейство США составили 97,1 миллиона долларов, или 18,95 доллара за баррель.

    1996-97 Продажи для сокращения дефицита федерального бюджета

    Вторая продажа сырой нефти с острова Уикс была направлена ​​Конгрессом в соответствии с принятым 26 апреля 1996 года Законом о консолидированном аннулировании и ассигнованиях средств Omnibus.Для сокращения дефицита федерального бюджета в 1996 финансовом году потребовалась продажа нефти на сумму 227 миллионов долларов. Эта продажа была проведена так же, как и первая. С 22 мая по 5 августа 1996 г. Центр снабжения топливом Министерства обороны заключил двадцать четыре контракта с девятью нефтяными компаниями. С 26 мая по 17 сентября 1996 года было поставлено 12,8 миллиона баррелей. Эта продажа принесла Министерству финансов США выручку в размере 227,6 миллиона долларов, или 17,81 доллара за баррель.

    Третья продажа была проведена в соответствии с Законом о консолидированных ассигнованиях на 1997 финансовый год, принятым 30 сентября 1996 года, и предусматривал продажу сырой нефти на сумму 220 миллионов долларов для компенсации ассигнований на 1997 финансовый год.3 октября 1996 года Центр снабжения топливом Министерства обороны направил потенциальным оферентам предложение о закупке высокосернистой нефти West Hackberry и небольшого количества малосернистой нефти в трубопроводе, соединяющем участок West Hackberry с морским терминалом Sunoco в Нидерландах. , Техас. Первые контракты на закупку были заключены 24 октября 1996 года, а к 5 декабря 1996 года Центр снабжения топливом Министерства обороны заключил двадцать контрактов с семью компаниями на закупку 10,2 миллиона баррелей, что принесло около 220 миллионов долларов дохода.Первая поставка произошла 29 октября 1996 года, и все поставки были завершены к январю 1997 года.

    Общее количество проданных на острове Уикс продано 28,1 миллиона баррелей.

    Военные | Организация Объединенных Наций по поддержанию мира

    Мы работаем вместе с полицией ООН и гражданскими коллегами в целях содействия стабильности, безопасности и мирным процессам; защищаем персонал и имущество; мы работаем с местными сообществами, а силы безопасности способствуют установлению прочного мира.

    Во многих миссиях защита гражданского населения находится в центре нашего мандата.«Голубые каски» защищают население от угроз и способствуют созданию безопасной среды.

    Очень важно, чтобы мы увеличили представительство женщин-военнослужащих в операциях ООН по поддержанию мира.

    Глобальный вклад в обеспечение мира во всем мире

    Все военнослужащие, работающие в рамках «голубого каска», в первую очередь являются членами своих собственных национальных армий, а затем направляются для работы под командованием и контролем ООН.

    У нас более 97 000 военнослужащих ООН из более чем 120 стран.Они происходят из больших и малых, богатых и бедных народов. Они привносят в работу разные культуры и опыт, но их объединяет решимость укреплять мир. В настоящее время большая часть войск прибывает из стран Африки и Азии, в то время как вклад западных стран увеличивается.

    Чем занимаются военнослужащие ООН

    ООН направляет военный персонал для службы в миротворческих операциях с 1948 года, когда Совет Безопасности санкционировал размещение военных наблюдателей ООН на Ближнем Востоке для наблюдения за Соглашением о перемирии между Израилем и его арабскими соседями.

    Военнослужащих ООН можно вызвать по телефону:

    • Защита гражданского населения и персонала ООН;
    • Мониторинг спорной границы;
    • Мониторинг и наблюдение за мирными процессами в постконфликтных районах
    • Обеспечение безопасности в зоне конфликта;
    • Обеспечить безопасность во время выборов;
    • Помощь военнослужащим внутри страны в обучении и поддержке
    • Оказание помощи бывшим комбатантам в выполнении мирных соглашений; они могли подписаться.

    Одним из самых значительных изменений, произошедших в миротворческой деятельности ООН за 70 лет своего существования, стал все более многомерный характер миротворческих операций ООН. Военные миротворцы ООН часто размещаются в негостеприимных, удаленных и опасных условиях, где они сталкиваются с беспрецедентным масштабом проблем, особенно при защите гражданского населения от асимметричных угроз. Подробнее о том, как миротворческая деятельность ООН развивается для решения этих современных проблем, читайте здесь.

    Участие

    Управление ООН по военным вопросам ищет высококвалифицированных офицеров из государств-членов ООН для службы в наших миротворческих миссиях по всему миру либо в качестве отдельных штабных офицеров, либо в качестве военных наблюдателей, либо в составе сформированного подразделения из отдельных подразделений, предоставляющих войска. Страна.Штабные офицеры также ценятся в штаб-квартире ООН, поскольку они поддерживают все аспекты, связанные с развертыванием войск на местах. К концу 2019 года 4,7 процента военнослужащих ООН в контингентах составляли женщины. Главным приоритетом для операций ООН по поддержанию мира является увеличение числа женщин-военнослужащих в операциях по поддержанию мира, включая увеличение числа женщин-штабных офицеров и военных наблюдателей до 25 процентов к 2028 году; в настоящее время женщины составляют 16,7 процента штабных офицеров и военных наблюдателей в операциях по поддержанию мира.

    «Голубые каски» в качестве членов своих национальных армий откомандированы для работы с ООН на периоды, обычно до одного года в полевых условиях или двух или трех лет в штаб-квартире ООН. Любые вопросы о работе в ООН в качестве военного должны быть адресованы в первую очередь в стране заявителя.

    Какие нужны голубые каски?

    Самый распространенный вид миротворцев ООН — солдат пехоты. Однако нам все чаще требуется специализированный персонал, которого мы называем «помощниками».В число этих квалифицированных солдат входят инженеры, которые, например, смогли помочь в восстановлении после землетрясения на Гаити или строительстве новых дорог в Южном Судане. Нам также нужны вертолеты и их экипажи, поскольку они позволяют нам расширять зону нашего влияния и быть более заметными. К другим специалистам по оказанию помощи относятся транспортные компании, коммуникаторы и медицинский персонал.

    Современные миротворческие операции часто бывают очень сложными и предъявляют высокие требования к персоналу, который мы размещаем.Перед развертыванием требуется высокий уровень подготовки, и ООН тесно сотрудничает со странами, предоставляющими войска, чтобы предоставить наилучшую возможную помощь и совет. Войска должны знать, что делать, например, если они попали в засаду, и должны быть способны адекватно отреагировать.

    Есть ли у ООН постоянные резервные силы?

    На развертывание войск уходит много времени, и нас часто спрашивают, почему у нас нет постоянного резерва.

    ООН может развернуть военный персонал только при наличии резолюции Совета Безопасности ООН, разрешающей ему это сделать.Совет Безопасности скажет, сколько военного персонала потребуется, а штаб-квартира ООН свяжется с государствами-членами для определения персонала и его развертывания. Это может занять время — часто более шести месяцев с даты принятия решения, чтобы доставить обувь и снаряжение на землю.

    Как сказал бывший генеральный секретарь ООН Кофи Аннан, ООН — «единственная пожарная команда в мире, которая должна дождаться начала пожара, прежде чем сможет заполучить пожарную машину». Постоянный резерв звучит логично, но иметь в постоянном резерве несколько тысяч человек было бы очень дорого.Хотя это требует времени, гораздо практичнее собрать военный персонал после того, как будет дан добро. Это также гарантирует, что мы набираем персонал с соответствующим опытом, обучением и языковыми навыками, соответствующими месту, в которое они направляются.

    Помня об этих ограничениях, с 2015 года ООН работает с государствами-членами над разработкой нового механизма, называемого «Система готовности к поддержанию мира» (PCRS). Посредством PCRS государства-члены могут пообещать предоставить определенные подразделения для операций ООН по поддержанию мира.Задолго до возможного развертывания Секретариат ООН проведет оценку готовности персонала, подготовки и оснащения этих подразделений. Некоторые подразделения также могут быть переданы на уровень быстрого развертывания ГКУБ, и они будут доступны в течение 60 дней после запроса Генерального секретаря ООН. Когда эта система будет полностью введена в эксплуатацию в начале 2018 года, она должна помочь сократить сроки развертывания вооруженных сил для будущих запусков миссий.

    Увеличение количества женщин-миротворцев

    Направление женщин-миротворцев в миротворческие операции в значительной степени способствует достижению устойчивого мира и повышению благосостояния женщин и девочек в регионах, затронутых конфликтом.

    Резолюция 1325 Совета Безопасности призывает равное участие женщин во всех секторах миротворческих операций, включая вооруженные силы. Это также подкрепляется политикой гендерного равенства Департамента миротворческих операций и оперативной поддержки и руководящими принципами по интеграции гендерной проблематики в работу Вооруженных сил ООН (2010).

    Роль женщин-военнослужащих в миротворческих операциях

    Женщины-солдаты выполняют множество функций и возможностей, от командования до передовых ролей, внося добавленную стоимость в военные операции.Женщины-солдаты предоставляют неоценимую возможность планирования операций и принятия ключевых решений, особенно тех, которые затрагивают гражданских лиц, особенно женщин и девочек. Это оперативный императив для миссии, поскольку он обеспечивает целостный подход к выполнению ее мандата в сегодняшней сложной и меняющейся миротворческой среде.

    Заметность женщин-солдат может расширить права и возможности женщин и девочек и расширить участие женщин в секторе безопасности.

    Некоторые уникальные тактические навыки, которые женщины-военнослужащие используют в этой области, включают в себя проверку гражданских женщин и проведение обыска домов в районах, где для мужчин входить в частные помещения культурно не приемлемо.Местное население в принимающих странах часто чувствует себя более комфортно, поддерживая связь и обмениваясь информацией с военными, в состав которых входят и женщины, и мужчины. Получая более качественную информацию, мы можем лучше защитить эти сообщества.

    Узнайте больше о женщинах, участвующих в миротворческих операциях, включая последние статистические данные об их представленности в миротворческих операциях.

    Сеть женщин-военнослужащих-миротворцев

    Сеть женщин-военнослужащих-миротворцев была создана в апреле 2015 года, и к настоящему времени к сети присоединились около ста бывших и ныне находящихся на службе женщин-военнослужащих-миротворцев.Сеть является инициативой Управления по военным вопросам с целью объединения женщин-военнослужащих, которые в настоящее время служат или служили в операциях ООН по поддержанию мира.

    Сеть продвигает, укрепляет и продвигает репутацию женщин-военнослужащих-миротворцев и создает пространство для взаимной поддержки, наставничества, обучения и защиты женщин-военнослужащих ООН. Он позволяет женщинам делиться своим опытом и поощряет участие женщин-военнослужащих всех рангов в миротворческих операциях ООН.Вы можете попросить присоединиться к нашей группе в Facebook: «Сеть женщин-миротворцев ООН» или связаться с местной сетевой группой в вашей миссии.

    Премия «Защитник гендерного равенства»

    Премия ООН «Военный защитник гендерной проблематики года» отмечает самоотверженность и усилия отдельного миротворца в продвижении принципов Резолюции 1325 Совета Безопасности. Резолюция содержит три положения, которые называются «3 Ps». Первые две «П» — это «предотвращение» конфликтов и «защита» женщин и их прав во время и после конфликта.Третий «П» — это «участие» и относится к увеличению числа женщин во всех механизмах предотвращения и разрешения конфликтов.

    В текущих миротворческих операциях жизненно важно, чтобы миротворцы понимали, как женщины и мужчины по-разному переживают конфликты. Резолюция призывает всех участников принять гендерную перспективу, чтобы лучше понять особые потребности женщин и девочек и обеспечить их участие, защиту и предотвращение сексуального насилия в условиях конфликта.

    Премия «Военный гендерный защитник года» отмечает самоотверженность и усилия отдельного миротворца в продвижении принципов резолюции 1325 СБ ООН в военном контексте, выдвинутых командующими силами и главами миротворческих миссий. Эта награда также повышает авторитет и понимание того, что означает учет гендерной проблематики в военном контексте в миротворческих миссиях.

    Получатели премии

    2020 — майор Степлин Ньябога из Кении за ее службу в ЮНАМИД

    2019 — командир Карла Монтейро де Кастро Араужо из Бразилии и майор Суман Гавани из Индии

    2018 — лейтенант-коммандер Марсия Андраде Брага из Бразилии за службу в MINUSCA

    2017 — майор Сейтебацо Перл Блок из Южной Африки за службу в МООНСДРК

    2016 г. — капитан Айшату Усман Иссака из Нигера за службу с MINUSMA

    Стандарты деятельности «голубых касок»

    Для выполнения поставленных перед ними задач нашим войскам необходимо хорошо подготовиться, начиная иногда задолго до развертывания.Эта подготовка охватывает все аспекты миротворческой деятельности ООН, такие как обеспечение наличия необходимого и надлежащего оборудования. Также крайне важно, чтобы миротворцы были должным образом обучены, например, защите гражданского населения, применению силы и правилам ведения боевых действий. Кроме того, ключевым требованием к обучению является глубокое понимание поведения и дисциплины.

    • Политики готовности, выполнения, управления и контроля.
    • Руководство по внедрению защиты гражданского населения (POC) для военного компонента миротворческих миссий (февраль 2015 г.) устанавливает четкую цель для военного компонента, когда речь идет о POC.
    • Правила применения силы: этот документ предоставляет полномочия по применению силы и объясняет политику, принципы, процедуры и обязанности, связанные с применением силы. Для каждой миссии разрабатываются особые правила ведения боевых действий.
    • Наши войска на местах должны выполнять свой мандат с максимальным профессионализмом, самоотверженностью и достоинством, часто ценой значительных личных жертв. К сожалению, «голубые каски» обвиняются в проступках, включая сексуальную эксплуатацию и надругательства.Эти достойные осуждения действия представляют собой вызов ценностям защиты, которые отстаивает миротворческая деятельность ООН. Все неправомерные действия недопустимы и запрещены. Щелкните здесь, чтобы ознакомиться с Кодексом поведения ООН.

    Система готовности к поддержанию мира

    Система готовности миротворческого потенциала ООН (PCRS) направлена ​​на создание более предсказуемого и динамичного процесса взаимодействия между штаб-квартирой ООН и государствами-членами для повышения готовности и своевременного развертывания миротворческого потенциала с нужными качествами.

    В PCRS есть четыре уровня готовности:

    • Уровень 1: Страна, предоставляющая войска, дает официальное обязательство в отношении подразделения и предоставляет список основного оборудования и оборудования для самообеспечения, а также свидетельство о прохождении базовой подготовки и проверке прав человека. Государствам-членам рекомендуется указать временные рамки доступности и продолжительность развертывания для каждого объявленного потенциала.
    • Уровень 2: Исходя из оперативных требований ООН, обязательства на Уровне 1 могут быть повышены до Уровня 2 после оценки и консультативного визита, проведенного командой штаб-квартиры ООН.
    • Уровень 3: После удовлетворительной оценки подразделения, которые достигли разумной степени готовности, повышаются до Уровня 3.
    • Уровень быстрого развертывания (RDL): достигнув уровня 3, страна, предоставляющая войска, может дать обещание развернуть войска в течение 60 дней после запроса, сделанного штаб-квартирой ООН.

    6 фактов об изменении демографической ситуации в армии США

    Войска собраны на авиабазе Аль-Удейд в Катаре в декабре 2013 года. (Mark Wilson / Getty Images)

    Поскольку размер действующей военной базы U.С. военный снизился, его демографический состав изменился, в основном, таким образом, чтобы отражать тенденции в обществе в целом.

    В 2015 году на действительной службе находилось 1 340 533 военнослужащих (включая тех, кто служил в береговой охране США). Согласно новому анализу данных Министерства обороны США (DOD), проведенному исследовательским центром Pew Research Center, это самая маленькая действующая армия с 2001 года. Кроме того, доля американцев, находящихся на действительной военной службе, незначительно снизилась до 0,4% населения в 2015 году (с 0.5% в 2009 г.).

    Вот некоторые ключевые факты о сегодняшних вооруженных силах.

    1 Армия остается крупнейшим подразделением вооруженных сил США. В 2015 году 36% всех военнослужащих действующей службы служили в армии. Военно-морской флот и ВВС были сопоставимы по размеру, на каждую приходилось примерно четверть военнослужащих. Корпус морской пехоты составлял 14% действующей армии, а береговая охрана — 3%.

    Армия, флот и авиация сегодня значительно меньше по численности по сравнению с их численностью в 1990 году.Размер действующей службы морской пехоты также уменьшился, но не до такой степени, как эти другие подразделения. Для сравнения, количество активных членов береговой охраны увеличилось.

    2 В составе действующей службы по-прежнему преобладают мужчины, но в последние десятилетия женщины стали сильнее. В целом, 15% военнослужащих действительной службы Министерства обороны США составляют женщины, по сравнению с 11% в 1990 году. В 2015 году 17% действующих офицеров составляли женщины — по сравнению с их долей в 12% в 1990 году. И 15% военнослужащих. в 2015 году среди сотрудников были женщины, по сравнению с 11 процентами в 1990 году.Доля женщин в рядах существенно различается в зависимости от сферы обслуживания. Женщины составляют почти каждый пятый военнослужащий ВВС (19%), но только 8% всех морских пехотинцев. Женщины составляют 18% военно-морского флота и 14% армии.

    3 По мере того, как страна становилась более разнообразной в расовом и этническом отношении, изменились и вооруженные силы США. Расовые и этнические меньшинства составляли 40% военнослужащих Министерства обороны, находящихся на действительной военной службе в 2015 году, по сравнению с 25% в 1990 году. (В 2015 году 44% всех американцев в возрасте от 18 до 44 лет были расовыми или этническими меньшинствами.)

    В том же году черные составляли 17% действующей армии Министерства обороны США, что несколько выше, чем их доля в населении США в возрасте от 18 до 44 лет (13%). Чернокожие постоянно были представлены в большей степени среди рядового состава (19% в 2015 году), чем среди офицеров (9%). Доля латиноамериканского военнослужащего на действительной военной службе в последние десятилетия быстро выросла. В 2015 году 12% всего действующего персонала составляли латиноамериканцы, что в три раза больше, чем в 1980 году.

    4 Военнослужащие, находящиеся на действительной военной службе, постарели за последние 40 лет. Примерно две трети всех военнослужащих, находящихся на действительной военной службе Министерства обороны США, в 2015 году были в возрасте 30 лет или моложе. Лишь примерно один из десяти (9%) был старше 40 лет. Даже в этом случае, поскольку призыв в армию закончился в 1973 году, в среднем увеличился возраст офицеров и рядового состава. Среднему военному офицеру в 2015 году было примерно 34,5 года, по сравнению с 32,1 в 1973 году. А средний военнослужащий был немногим старше 27 лет в 2015 году по сравнению с 25 годами в 1973 году. Разница в возрасте между офицерами и войсками, которые они возглавляют, сохранилась. последовательно за этот период времени.

    5 Военные офицеры в среднем имеют значительно более высокий уровень образования, чем военнослужащие и взрослые США . Более восьми из десяти действующих офицеров Министерства обороны США имеют как минимум степень бакалавра, в том числе 42% имеют ученую степень. У них в четыре раза больше шансов получить аспирантуру, чем у среднего взрослого в возрасте от 18 до 44 лет.

    Образовательный профиль рядового персонала сильно различается. Подавляющее большинство рядового персонала (92%) закончили среднюю школу или колледж.Для сравнения: 60% взрослого населения США в возрасте от 18 до 44 лет. Менее одного из десяти военнослужащих (7%) имеют степень бакалавра по сравнению с 19% всех взрослых в возрасте от 18 до 44 лет.

    6 Американские вооруженные силы — это гораздо больше, чем действующие силы. В недавних конфликтах по всему миру Национальная гвардия и резервы часто сражались бок о бок с военными. В 2015 году в избранных резерватах служили 826 106 взрослых — те члены Национальной гвардии и резервисты, которые могли быть призваны на действительную военную службу.Еще 275 247 взрослых состоят в неактивном резерве национальной гвардии и индивидуальной готовности и не участвуют в регулярных тренировках или учениях.

    Национальная гвардия и армейский резерв составляют наибольшую долю отобранных резервов (примерно две трети вместе). На долю Национальной гвардии и ВВС приходится дополнительно 21%.

    Похожие сообщения:

    Меняющееся лицо ветеранов Америки

    U.Военное присутствие на действительной военной службе за рубежом является минимальным за последние десятилетия

    Ким Паркер — директор по исследованиям социальных тенденций в Pew Research Center. Энтони Киллаффо — бывший аналитик-исследователь, который занимался социальными и демографическими тенденциями в исследовательском центре Pew Research Center. Рене Степлер — бывший аналитик-исследователь, которая занималась исследованиями социальных и демографических тенденций в исследовательском центре Pew Research Center.

    План владения акциями сотрудников (ESOP) Определение

    Что такое план владения акциями сотрудников (ESOP)?

    План владения акциями сотрудников (ESOP) — это план вознаграждений сотрудников, который дает работникам долю владения в компании. ESOP дают компании-спонсору, продавцу-акционеру и участникам различные налоговые льготы, что делает их соответствующими планами. Компании часто используют ESOP в качестве стратегии корпоративных финансов, чтобы согласовать интересы своих сотрудников с интересами своих акционеров.

    Ключевые выводы

    • План владения акциями сотрудников дает работникам долю владения в компании.
    • ESOP обычно создается, чтобы дать сотрудникам возможность покупать акции закрытой компании для облегчения планирования преемственности.
    • ESOP поощряют сотрудников делать то, что лучше для акционеров, поскольку сами сотрудники являются акционерами и предоставляют компаниям налоговые льготы, тем самым стимулируя владельцев предлагать их сотрудникам.
    • Компании обычно связывают распределение от плана с переходом.

    Общие сведения о планах владения акциями сотрудников (ESOP)

    ESOP обычно создается для облегчения планирования преемственности в закрытой компании, предоставляя сотрудникам возможность покупать акции. ESOP создаются как трастовые фонды и могут финансироваться компаниями, вкладывающими в них недавно выпущенные акции, вкладывая деньги в покупку существующих акций компании или занимая деньги через организацию для покупки акций компании.ESOP используются компаниями любого размера, включая ряд крупных публичных корпораций.

    Поскольку акции ESOP являются частью пакета вознаграждения сотрудников, компании могут использовать ESOP, чтобы участники плана были сосредоточены на корпоративной деятельности и повышении стоимости акций. Давая участникам плана заинтересованность в том, чтобы акции компании работали хорошо, эти планы якобы побуждают участников делать то, что лучше для акционеров, поскольку сами участники являются акционерами.

    Авансовые расходы и распределения

    Компании часто предоставляют сотрудникам такую ​​собственность без предварительных затрат. Компания может владеть предоставленными акциями в трасте в целях безопасности и роста до тех пор, пока сотрудник не уйдет на пенсию или не уволится из компании. Компании обычно связывают распределение от плана с переходом — долю акций, заработанных за каждый год службы.

    После того, как компания приобрела все права собственности, она «покупает» принадлежащие ей акции у выходящего на пенсию или увольняющегося сотрудника.Деньги от покупки поступают сотруднику единовременно или равными периодическими выплатами, в зависимости от плана. Как только компания покупает акции и платит сотруднику, компания перераспределяет или аннулирует акции. Сотрудники, уходящие в отставку или выходящие на пенсию, не могут брать с собой акции, только денежные выплаты. Уволенные сотрудники часто имеют право только на ту сумму, которую они вложили в план.

    Корпорации, принадлежащие сотрудникам, — это компании, контрольный пакет акций которых принадлежит их собственным сотрудникам.Эти организаторы похожи на кооперативы, за исключением того, что компания не распределяет свой капитал поровну. Многие из этих компаний предоставляют право голоса только определенным акционерам. Компании также могут предоставлять старшим сотрудникам преимущество в виде большего количества акций по сравнению с новыми сотрудниками.

    ESOP и другие формы собственности сотрудников

    Планы владения акциями предоставляют пакеты, которые выступают в качестве дополнительных преимуществ для сотрудников, чтобы предотвратить враждебность и сохранить особую корпоративную культуру, которую руководство компании хочет поддерживать.

    Другие варианты владения сотрудниками включают программы прямых закупок, опционы на акции, акции с ограниченным доступом, фантомные акции и права на повышение стоимости акций. Планы прямой покупки позволяют сотрудникам приобретать акции своих компаний на свои личные деньги после уплаты налогов. В некоторых странах предусмотрены специальные планы с учетом налогов, которые позволяют сотрудникам приобретать акции компании по сниженным ценам.

    Запрещенные акции, опционы на акции и фантомные акции

    Наличие ограниченного количества акций дает сотрудникам право получать акции в качестве подарка или приобретенного товара после выполнения определенных ограничений, таких как работа в течение определенного периода или достижение определенных показателей эффективности.Опционы на акции предоставляют сотрудникам возможность покупать акции по фиксированной цене на определенный период, в то время как фантомные акции предоставляют денежные бонусы за хорошую работу сотрудников.

    Эти бонусы соответствуют стоимости определенного количества акций. Право на увеличение стоимости акций дает сотрудникам право повышать стоимость определенного количества акций. Компании обычно оплачивают эти акции наличными.

    Часто задаваемые вопросы

    Что такое план владения акциями сотрудника?

    План владения акциями сотрудников (ESOP) предоставляет сотрудникам акции компании, часто в зависимости от продолжительности их занятости.Как правило, это часть компенсационного пакета, в котором акции переходят в течение определенного периода времени. ESOP разработаны таким образом, чтобы мотивация сотрудников соответствовала интересам акционеров компании. С точки зрения компании, ESOP имеют определенные налоговые преимущества, а также стимулируют сотрудников сосредотачиваться на работе компании.

    Как работает план владения акциями сотрудника?

    Во-первых, план владения акциями сотрудников создается как трастовый фонд. Здесь компании могут размещать недавно выпущенные акции, занимать деньги для покупки акций компании или финансировать траст наличными для покупки акций компании.Между тем, сотрудники получают право на растущее количество акций, которые со временем растут в зависимости от срока их работы. Эти акции продаются при выходе на пенсию или увольнении, и сотрудник получает вознаграждение в размере денежной стоимости своих акций.

    Каков пример плана владения акциями сотрудника?

    Рассмотрим сотрудника, проработавшего в крупной технологической фирме пять лет. Согласно плану владения акциями сотрудников компании, они имеют право получить 20 акций после первого года и 100 акций через пять лет.Когда сотрудник уйдет на пенсию, он получит стоимость акций наличными. Планы владения акциями могут включать, среди прочего, опционы на акции, акции с ограничениями и права на повышение стоимости акций.

    .

    Admitad com отзывы: Отзывы об Admitad, отзывы о партнерских программах

    105 отзывов и обзор 2021 года

    Кто-то наё…ет

    История номер 1
    Лил на карабас — продажа билетов. Первый месяц — отклонили 40%. Админы отвечают типа, причина «сделка не состоялась», другой информации у нас нет. Мне вот не совсем понятно, как человек заходит на сайт купить билет на какое-то событие, выбирает место, отправляет билет в корзину, переходит туда — нажимает оплатить (в этот момент фиксируется лид), а потом такой передумывает в последний момент, когда надо подтвердить оплату. Конечно такое может быть, но 40%

    На мои размышления плевать хотели — сделка не состоялась, другой информации у нас нет

    Ну а что я? Написал в карабас напрямую, типа кто из вас наё? От туда пишет мне менеджер, которая напрямую занимается партнерками и отвечает, мол это у нас поломку, те 40% на самом деле не ваши лиды, случайно попали к вам…

    Ладно.

    Следующий месяц — 50%
    Пишу опять ей. Поломка пока не устранена.

    Третий месяц -70%, я в минусе. Пишу гневное письмо и что? Поломка еще, поломка!!! Но в админтейде контекстную рекламу отключают и меня выкидует из партнеров, так как я работаю по контексту. А через неделю, карабс возвращает контекст, но я уже не могу подать заявку, но мне уже и не надо. Тут все понятно.

    Сейчас лью на Приват24, там ситуация сложней и 14% подтверждений вроде бы как вполне может быть. Как-то с этим соглашаюсь и работаю с этим учетом.

    НО вчера я обратил внимание на такую вещь. В одни из дней, мне надо было слить сильно бюджет (не спрашивайте почему), но лидов я нахватал почти на 3000 грн. Так вот смотрю я на статистику и улыбаюсь. 1ое число: лидов на 204 грн из них 24 грн подтверждено, 2ое число: лидов на 192 грн из них 54 грн дают, 3е число 2760 грн и них …….60 грн

    60!

    Очень похоже на то, что берут общую сумму за месяц, высчитывают примерно сколько хотят платить и разносят по дням, плюс минус равномерно, не смотря какая сумму в конкретный день пришла. Соответственно о реальности подтвержденных заказов не может быть и речи.

    Так что если серьезные организации, такие как Карабас и ПриватБанк не грешат, то получается что наё…. ВСЁ, и адмнитейд вместе с ними

    Admitad отзывы 2021.

    Как заработать на Адмитад? Партнёрская программа CPA. Обзор, офферы, аналоги

    Что такое Admitad и как он работает?

    Адмитад это одна из крупнейших CPA-сетей. На сайте Admitad.com представлены офферы различных тематик и ГЕО. С помощью этой партнёрки сотни рекламодателей продвигают свои товары и услуги, а тысячи вебмастеров и арбитражников зарабатывают на своих сайтах и трафике.

    Как заработать на Адмитад?

    Партнерка работает по модели CPA — оплата за действие, то есть рекламодатели платят за оформленные заказы, заполненные анкеты, регистрации или другие указанные ими действия, а показы рекламных материалов и клики не оплачиваются. Заработок в CPA-сети Admitad напрямую зависит от нескольких факторов:

    • Качество трафика. Активный трафик — пользователи самостоятельно перешедшие по рекламным материалам, отлично конвертятся в покупателей тем самым приносят доход. Не стоит пытаться заработать в CPA на трафике низкого качества, его можно выгодно продать в других партнерках.
    • Количество трафика. Вебмастера с большим количеством трафика могут получить доступ к прибыльным закрытым офферам и зарабатывать гораздо больше.
    • Тематика. Большую роль играет правильно выбранная тематика оффера, например, заработать на трафике с игрового сайта, рекламируя финансовый оффер, не получится.
    • Стоимость целевого действия. Рекламодатель сам выбирает стоимость конверсии. В партнёрке представлено множество выгодных офферов, но также есть офферы, в которых стоимость целевого действия сильно занижена.

    Личный кабинет Admitad

    Личный кабинет Адмитад достаточно сильно отличается от кабинетов других CPA-сетей. Помимо расширенной статистики и каталога рекламных предложений в интерфейсе системы есть множество сопутствующих рекламных инструментов:

    • Выгрузки товаров и купонов (промокодов)
    • Инструменты интеграции с Яндекс.Директ и Google Ads
    • Агентские кабинеты
    • Витрины товаров
    • Другие полезные инструменты

    Адмитад офферы

    В партнерской программе доступен огромный каталог рекламных предложений. С помощью фильтра, можно подобрать актуальные и прибыльные офферы под любую тематику трафика и его ГЕО. На странице каждого конкретного оффера описаны все условия рекламного предложения, запрещённые и разрешённые источники трафика, а также представлены доступные рекламные материалы (баннеры, диплинки и др.)

    Отзывы вебмастеров о ADMITAD.COM. Обзор CPA партнерки

    Информация о материале
    Категория: CPA партнерки
    Просмотров: 24443

    Одна из лучших партнерских программ с оплатой за конкретное действие пользователя. Партнерка основана в 2010 году.

    Сайт: Admitad.com

    Формат: CPA партнерки, Финансовые офферы, Образование, Мобильные партнерки, Мобильные партнерки, Партнерки интернет-магазинов

    Выплаты: Минимальная сумма выплаты составляет: в рублях — 300 руб, в долларах — 10$, в евро — 10€. Выплаты происходят еженедельно по четвергам. Деньги выплачиваются с помощью Webmoney, PayPal, а также через Банк.

    Обзор ADMITAD

    На данный момент в ADMITAD присутствуют более 1700 рекламодателей, зарегистрировано почти 600 000 веб-мастеров. Много офферов (предложений) по разным направлениям: выдача кредитов, заказ товара в магазине, процент от продаж, регистрация в игре. Для вебмастеров и рекламодателей, разработан большой функционал для более эффективной реализации партнерских программ: ротатор баннеров, deeplink-генератор, код оптимизации, скидки, промокоды и многое другое.

    Новые инструменты для вебмастеров:
    — Расширение для браузера Admitad Extension. Инструмент удобен для новичков и веб-мастеров с новыми каналами трафика — собственными блогами, YouTube-каналами, Telegram-каналами, группами и пабликами в соцсетях, форумами.
    — Admitad Bot. Он поможет партнёрам быстро создать или проверить партнерскую ссылку на любом устройстве с мессенджером Telegram

    Правила работы

    Принимают все сайты (кроме сайтов на бесплатном хостинге), которые соблюдают законы Российской Федерации. Предложение о сотрудничестве также распространяется на сайты, которые работают в сфере адалт, а также принимаются сайты для поисковиков (дорвеи) и трафик с социальных сетей.

    Похожие партнерки

    LEADGID

    LEADGID — крупная международная партнерская сеть в…

    EDU-AFFILIATES

    EDU-AFFILIATES — партнерская программа с оплатой за действие…

    CITYADS

    CITYADS — Международная платформа…

    HOMEWORK

    HOMEWORK — крупный портал, на котором студенты и…

      The review is waiting to approval.

    Ваш отзыв

    Начал работать с этой сетью в начале карьеры вэба. Ибо дизайн сайта понравился))) Т.к я не особо сам понимал что да как, то работал, пыжелся около 5 месяцев. Вроде платили, но как то в 0 еле вытягивал. И тут в один прекрасный день настигло меня прозрение, когда отклонили 31 (т.е. все которые были. 100% отказ) лид на оффер. Весь трафф из директа и Адворд, другой не юзаю. Оффер товар, роза в колбе. Компания на праздники заряжена 14 фев и 8 марта. И чудом каким то вышло что все 31 заявка из контекста решили не покупать( хотя 2 моих друга купили своим девушкам по моей рекламе. Я подсказал) после этого 98 дней холда и 100% отказ. Сапорт просит чеки и доказательства лидов 😀 Вообщем кидают они неплохо. Не тратьте своё время и деньги на них. Вообще не понятно как их в некоторых рейтингах даже в 10у включают. Появляются дурные мысли…

    Show more

    3 из 3 человек понравилось

      The review is waiting to approval.

    Ваш отзыв

    Здравствуйте! Работаю с ней уже месяца 2 месяца пока не получил ни копейки и кликов много было,думаю в любом случае должны были покупки а в последнее время вообще появились битые ссылки,трафик льется напрасно,я представил свой опыт работы с этой партнеркой,а работать вам с ней или нет судить вам.В свою очередь хотел бы проконсультироваться к какой лучше подключиться партнерской программе? За ранее благодарен за ваши ответы

    Show more

    3 из 3 человек понравилось

      The review is waiting to approval.

    Ваш отзыв

    Я сижу в Admitade ОНИ платят, но через месяц, примерно я заработал 300р 26 января а получу их 26 февраля.. т.е если целый месяц работал надо ждать еще целый месяц на числени денег

    Show more

    1 из 1 человек понравилось

      The review is waiting to approval.

    Ваш отзыв

    Тут отрицательные отзывы стирают, иначе автор канала не получит свою маржу, так что ваша писанина тут никому не нужна.

    Show more

    0 из 0 человек понравилось

      The review is waiting to approval.

    Ваш отзыв

    Уже Месяц! лью на Адмитад трафик по 200-300 кликов за день, и ни одного действия, по-моему мудрят че-то, буду уходить. Сначала нормально, а потом, статистика неверно отображалась, написал, поправили.

    Show more

    0 из 0 человек понравилось

      The review is waiting to approval.

    Ваш отзыв

    Это однозначно одна из крупнеших партнерок в СНГ, много партнерских программ. Но есть проблемы с товарными фидами, например в некоторых программах нет фидов, а в некоторых фиды с 0 товаров. Недавно была ситуация, когда вообще фиды перестали отдаваться. Причем поддержка сказала, что решаем этот вопрос, но он завис на несколько дней. Но я так понимаю, что вообще кроме витрин мало кто использует фиды. Так что это редкий кейс и они не сильно этим заморачиваются.
    Также читал отзыв про большое количество отказов. У меня также подобная ситуация произошла, не 31 отказ из 31, но все же количество отказов около 30-40%. Как по мне это высокий показатель несовершенных сделок.
    Но общее впечатление нормальное.

    Show more

    0 из 0 человек понравилось

      The review is waiting to approval.

    Ваш отзыв

    как долго они на рынке вообще ?

    Show more

    0 из 0 человек понравилось

      The review is waiting to approval.

    Ваш отзыв

    партнерка что надо!
    Выплаты всегда стабильно ( по крайней мере у меня), через вебмани можно быстро вывести. А если что, можно обратиться в саппорт. 5+

    Show more

    0 из 0 человек понравилось

      The review is waiting to approval.

    Ваш отзыв

    У меня несколько проектов, но почитав о принципе работы ADMITAD, подключил только на одном сайте, там где самый высокий трафик. Любой желающий, имеет возможность ознакомиться с условиями, в которых четко все озвучено, и сразу понятно, что нет смысла ждать прибыль через неделю. Это одна из самых честных, но долгоиграющих партнерских сетей. Пройдут месяцы, и пойдет отложенная прибыль, которая станет постоянной. Не ждите, что вы станете богатыми уже завтра, нужно терпение.

    Show more

    0 из 0 человек понравилось

      The review is waiting to approval.

    Ваш отзыв

    Неплохая партнерка, но ждать выплат приходится месяцами. Деньги долго находятся в обработке, через несколько месяцев только попадают в готовые к снятию. Видимо с оплатой там хорошо для тех партнеров, которые хорошо зарабатывают, а смелочевкой там не церемонятся))) А так ни чего не могу плохого сказать. Из положительного: суппорт быстрый и отзывчивый, очень много офферов, много инструментов.

    Show more

    0 из 0 человек понравилось

    Оставить отзыв

    Admitad.com отзывы

    Категория: Онлайн-магазины

    Минималка: 1000р.

    ТОП заработки

    Google Adsense

    Владелец

    полгода

    год

    4

    Первый_нах

    $353

    10

    Носок судьбы

    $75

    Яндекс Рекламная сеть

    Владелец

    полгода

    год

    3

    Первый_нах

    1 274 ₽

    6

    Носок судьбы

    575

    Videoroll.

    net

    Владелец

    Полгода

    Год

    1

    webmaster1

    5 951 014 ₽

    9 001 701 ₽

    2

    webmaster2

    4 885 374 ₽

    8 652 643 ₽

    3

    webmaster3

    4 599 570 ₽

    7 882 813 ₽

    4

    webmaster4

    4 352 328 ₽

    7 740 932 ₽

    5

    webmaster5

    4 323 961 ₽

    7 477 062 ₽

    6

    webmaster6

    3 172 899 ₽

    5 951 014 ₽

    7

    webmaster7

    3 025 766 ₽

    5 283 128 ₽

    8

    webmaster8

    2 924 360 ₽

    5 215 478 ₽

    9

    webmaster9

    2 837 129 ₽

    5 165 721 ₽

    10

    webmaster10

    2 698 322 ₽

    5 160 959 ₽

    Рекомендуем

    Последние комментарии

    N0name 27. 08.21 12:52:46