Архив за месяц Февраль 2018

Антитеррористические – Национальный антитеррористический комитет

Система противодействия терроризму сложилась в России под эгидой НАК

При этом в последнее время основные усилия сосредотачиваются именно на профилактике терроризма, в том числе на противодействии его идеологии. В целях противодействия терроризму государством проводится активная предупредительно-профилактическая работа. Реализуется комплексный план противодействия идеологии терроризма в РФ на 2013–2018 годы.

НАК уделяет значительное внимание профилактике деструктивных процессов в молодежной среде. В России ведется целенаправленная работа по информационному противодействию терроризму. Осуществляются мероприятия по разъяснению сущности и общественной опасности терроризма, которые способствуют формированию стойкого неприятия обществом террористической идеологии. Совершенствуются механизмы, способствующие эффективной реализации мероприятий по противодействию идеологии терроризма. За последние годы в сфере образования проделана огромная работа по гармонизации межнациональных отношений, воспитанию у учащихся активной гражданской позиции, патриотизма, неприятию идеологии терроризма и экстремизма.

Кроме того, есть четкое разделение компетенций в области противодействия терроризму между различными органами исполнительной власти.

Руководители всех координационных структур (НАК, ФОШ, антитеррористические комиссии и оперативные штабы в регионах) наделены необходимым объемом правомочий. Они вправе и обязаны единолично, без предварительного согласования с федеральными властями, принимать на местах решения и организовывать их реализацию в рамках предоставленных им полномочий. В состав НАК и ФОШ включены исключительно руководители заинтересованных министерств и ведомств, они наделены правом единолично принимать окончательные решения.

Обязательность исполнения решений НАК органами государственной власти, организациями, должностными лицами и гражданами закреплена на законодательном уровне. Установлена административная ответственность за неисполнение решений НАК.

Усилена персональная ответственность соответствующих руководителей (в сфере противодействия терроризму — глав субъектов РФ, в сфере борьбы с терроризмом – руководителей территориальных органов ФСБ).

В России регулярно проводятся международные антитеррористические учения, на которые в качестве наблюдателей приглашаются представители различных зарубежных государств и международных организаций.

Как отмечают специалисты, в результате указанных изменений были устранены системные недостатки ранее действовавшего антитеррористического законодательства, разработан юридический институт профилактики терроризма, которая ранее рассматривалась как вспомогательное средство при пресечении террористических проявлений. Появилось понимание того, что терроризм — это сложное социально-политическое явление, а не обычное уголовно наказуемое правонарушение и в борьбе с ним не может преобладать один силовой подход.

Правовое обеспечение

Параллельно со структурной работой совершенствовалась нормативно-правовая база для противодействия терроризму.

В развитие действующего законодательства 5 октября 2009 года президентом России была утверждена концепция противодействия терроризму в России — основополагающий документ, дополнивший положения федерального закона «О противодействии терроризму» и сформулировавший ключевые подходы РФ к организации дальнейшей антитеррористической деятельности.

При разработке концепции были учтены такие фундаментальные факторы, как расширение географии терроризма и интернациональный характер террористических организаций, повышение уровня организованности террористической деятельности, создание крупных террористических формирований с развитой инфраструктурой. Учитывались также стремление террористов завладеть оружием массового поражения, попытки использования терроризма как инструмента вмешательства во внутренние дела государств.

В декабре 2015 года указом президента России была утверждена стратегия национальной безопасности РФ, также вышел президентский указ «О мерах по совершенствованию государственного управления в области противодействия терроризму», которым утверждено новое положение о НАК.

С учетом того, что силовые меры по борьбе с терроризмом дают лишь временный эффект, не позволяя полностью его искоренить, в отечественном законодательстве большое внимание уделяется предупреждению (профилактике) терроризма. Эта работа идет по ряду основных направлений — созданию системы противодействия идеологии терроризма; осуществлению мер правового, организационного, оперативного, административного, режимного, военного и технического характера, направленных на обеспечение антитеррористической защищенности потенциальных объектов террористических посягательств; усилению контроля за соблюдением административно-правовых режимов.

Не менее важной признается и забота о людях, пострадавших при совершении теракта. В ходе реализации мер по минимизации и ликвидации последствий проявлений терроризма решаются задачи по оказанию экстренной медицинской помощи, проведению аварийно-спасательных и противопожарных мероприятий, социальной реабилитации лиц, пострадавших в результате теракта, и лиц, участвовавших в его пресечении, возмещению морального и материального вреда лицам, пострадавшим в результате теракта.

Особое место в концепции уделено ресурсному обеспечению антитеррористической деятельности.

В рамках соответствующих федеральных целевых программ комплексно реализуются мероприятия, позволяющие установить единую систему подготовки сотрудников различных ведомств, специализирующихся на борьбе с терроризмом, совершенствовать современные специальные технические комплексы и способы получения упреждающей информации о действиях и намерениях террористических группировок. Кроме того, в рамках ФЦП разрабатываются новое оборудование и вооружение для пресечения террористических актов.

Важным этапом работы по совершенствованию антитеррористического законодательства стало создание развивающей мировую практику уровневой системы ситуационного реагирования на террористические угрозы. В рамках этой системы предусматривается возможность установления трех уровней террористической опасности: повышенный — «синий», высокий — «желтый», критический — «красный».

Введение уровней террористической опасности не ограничивает прав и свобод граждан, но предусматривает необходимость принятия дополнительных мер органами власти по недопущению возможного террористического акта. Кроме того, в рамках данной системы уровней террористической опасности предъявляются более высокие требования к взаимодействию между руководителями оперативных штабов и антитеррористических комиссий в субъектах РФ.

Достигнутые результаты

В целом, в результате принятых мер в России отмечается поэтапное снижение террористической активности.

В декабре 2015 года на совместном заседании Национального антитеррористического комитета и Федерального оперативного штаба директор ФСБ Александр Бортников отметил, что ситуация в области противодействия терроризму в Российской Федерации сохранила тенденцию к нормализации, но остается сложной.

Основные террористические угрозы, как и ранее, обусловлены деятельностью бандгрупп на Северном Кавказе. По-прежнему остро стоит проблема противодействия ресурсному обеспечению террористической деятельности. Продолжался подбор и вербовка российских граждан для участия в международных террористических организациях. Не снижается активность распространения террористической и экстремистской идеологии через интернет. Сохраняется опасность совершения терактов в Крыму и в других приграничных с Украиной регионах России.

Получили развитие угрозы, исходящие от запрещенной в России группировки «Исламское государство» и других международных террористических организаций.

Российские спецслужбы делают все, чтобы на ранней стадии нанести упреждающие удары по боевикам, готовящимся совершить преступления на территории РФ. Как правило, это противоборство скрыто от глаз общественности и не становится достоянием гласности. И только по отдельным официальным сообщениям граждане могут судить об эффективности мер контртеррористического противодействия.

Так, некоторое время назад террористы ИГ предприняли попытку заброски в Россию группы в составе десяти человек. Группа была снабжена тщательно разработанной легендой, согласно которой ее члены, якобы занимались бизнесом в Турции, а затем перегонкой автомашин из Польши в Россию.

Бандиты имели «чистые» паспорта и должны были поодиночке прибыть в Россию и последовательно, один за другим, легализоваться. В их задачу входило перебраться на Северный Кавказ, там войти в контакт с одной из бандгрупп, и на ее базе развернуть активную террористическую деятельность.

Однако этим планам не суждено было сбыться — во взаимодействии со спецслужбами из других стран российские органы безопасности отследили прибытие первой группы бандитов в Россию и своевременно пресекли ее деятельность. Сейчас все бандиты находятся под следствием.

К важным результатам работы в 2015 году следует отнести то, что не допущено активизации террористической деятельности на территории Северного Кавказа и ее переноса за пределы региона. Удалось предотвратить 30 преступлений, большая часть из которых – на территории СКФО. Во всех субъектах СКФО отмечается устойчивая динамика снижения количества таких преступлений.

В целом по стране число преступлений террористической направленности, представляющих угрозу жизни и здоровью граждан, уменьшилось в 2,5 раза.

В ходе контртеррористических операций и оперативно-боевых мероприятий в прошлом году ликвидировано 156 боевиков, в том числе – 36 главарей. Среди них несколько руководителей международной террористической организации «Имарат Кавказ», в том числе Алиасхаб Кебеков и Магомед Сулейманов. Нейтрализовано 20 лидеров бандгрупп, присягнувших ИГ. В качестве одного из важных итогов антитеррористической работы отмечалось, что ликвидация основных главарей практически парализовала деятельность управленческого звена бандподполья.

Помимо нейтрализации активных членов бандподполья, в 2015 году слаженные действия силовых структур ФСБ, МВД и Минобороны при координирующей роли оперативных штабов и антитеррористических комиссий в субъектах РФ позволили нанести существенный ущерб материально-ресурсной базе бандформирований.

В результате были выявлены и уничтожены 387 тайников и баз боевиков. Обезврежено 175 самодельных бомб. Изъято более 3,5 тонн взрывчатки, около трех тысяч мин, снарядов и гранат, более тысячи единиц огнестрельного оружия и 168 тысяч патронов. Кроме того, на территории России ликвидировано 42 подпольных мастерских и лабораторий по изготовлению самодельных взрывных устройств, ремонту и переделке стрелкового оружия.

Российский опыт для мира

Достигнутые успехи, по мнению специалистов, объясняются, прежде всего, надлежащей реализацией норм антитеррористического законодательства и функционированием эффективной системы противодействия терроризму в РФ.

Значимый результат принимаемых антитеррористических мер во многом обусловлен слаженностью и согласованностью действий всех взаимодействующих структур, и российский опыт это наглядно доказывает. По мнению специалистов, именно в этом — профилактике терроризма, в том числе противодействии его идеологии, упреждающем формировании и обучении привлекаемых к силовым операциям сил и средств, а также в эффективности проводимых контртеррористических мероприятий заключаются основные условия повышения результативности всей системы противодействия терроризму.

Следует отметить, что НАК и входящие в его состав структуры в полной мере реализует право граждан на оперативное получение через средства массовой информации достоверных сведений о деятельности государственных органов. Проводится своевременное информирование населения о преступлениях террористической направленности или об угрозах их совершения, а также о мерах по минимизации и ликвидации последствий таких преступлений. Наиболее значимая информация публикуется на официальном интернет-портале НАК, где все желающие могут найти ответы на многие интересующие вопросы о деятельности по противодействию терроризму в России.

Национальный антитеррористический комитет не намерен останавливаться на достигнутом. С течением времени общегосударственная система противодействия терроризму будет развиваться, становиться гибче, приобретать более глобальный, в том числе международный характер, для чего к диалогу приглашаются все заинтересованные международные организации и отдельные страны. Россия к такому сотрудничеству готова.

ria.ru

Система противодействия терроризму сложилась в России под эгидой НАК

За последние десять лет в России создана мощная общенациональная система противодействия терроризму. В результате работы Национального антитеррористического комитета в стране отмечается поэтапное снижение террористической активности.

Национальный антитеррористический комитет (НАК) РФ — коллегиальный орган, координирующий и организующий антитеррористическую деятельность на государственном уровне, — отмечает в четверг десятилетие со дня своего создания.

За эти десять лет в России создана мощная общенациональная система противодействия терроризму. В результате ее работы в стране отмечается поэтапное снижение террористической активности.

История создания НАК

В конце ХХ века терроризм стал глобальным явлением. Россия одной из первых столкнулась с ним, понеся значительные человеческие и материальные потери. Возникла реальная угроза территориальной целостности государства. Все это требовало от руководства РФ неотложных и решительных действий по созданию адекватной системы борьбы с терроризмом.

После произошедшего в сентябре 2004 года одного из крупнейших и наиболее циничных терактов в современной истории — захвата школы в городе Беслане (Северная Осетия), жертвами которого стали 342 человека, в том числе 186 детей, президентом России Владимиром Путиным было принято решение кардинально изменить подходы к антитеррористической деятельности.

«Борьба с терроризмом должна стать в полном смысле общенациональным делом, и потому так важно активное участие в ней всех институтов политической системы, всего российского общества», – сказал Путин на расширенном заседании правительства РФ в сентябре 2004 года.

В начале 2006 года Федеральным законом «О противодействии терроризму» и президентским указом «О мерах по противодействию терроризму» было закреплено создание качественно новой, общегосударственной системы противодействия этому опасному явлению.

В основу ее формирования был положен переход от преимущественно силового подавления очагов терроризма (борьбы с терроризмом) к комплексной работе в этой сфере (противодействию терроризму). Новая система включила в себя меры по выявлению, предупреждению, пресечению, раскрытию и расследованию террористических актов, а также деятельность по профилактике терроризма, минимизации и ликвидации последствий его проявлений.

Десятого марта 2006 года в качестве основной организационной координирующей структуры для этой работы был образован Национальный антитеррористический комитет (НАК). Для организации межведомственного взаимодействия по пресечению террористических актов и управления контртеррористическими операциями в его составе был создан Федеральный оперативный штаб (ФОШ).

В эти государственные органы входят руководители Федеральной службы безопасности, министерства внутренних дел, министерства транспорта, министерства здравоохранения и других государственных структур. Важной особенностью комитета является то, что в него, помимо руководителей федеральных органов исполнительной власти, входят также представители руководства обеих палат российского парламента, администрации президента РФ и правительства России. Председателем НАК по должности является директор ФСБ России.

Основа противодействия терроризму

Работа по противодействию терроризму организована во всех регионах страны, где созданы соответствующие антитеррористические комиссии (АТК), возглавляемые главами субъектов РФ, и оперативные штабы, которые возглавляют начальники территориальных органов безопасности.

Сейчас заканчивается создание соответствующих структур и в первичном звене управления — муниципальных образованиях, что позволит завершить в полном объеме формирование единой вертикали антитеррористической системы от федерального до местного уровня.

Для обеспечения на постоянной основе функционирования НАК и ФОШ, анализа состояния общегосударственной системы противодействия терроризму, подготовки необходимых предложений по ее оптимизации, а также для осуществления контроля и оказания практической и методической помощи антитеррористическим комиссиям и оперативным штабам в регионах России в составе ФСБ создан аппарат Национального антитеррористического комитета.

Таким образом, организационная основа противодействия терроризму представлена в настоящее время в виде двух взаимоувязанных вертикалей, осуществляющих управление антитеррористическими мероприятиями в РФ. Первую из них составляют структуры, координирующие работу органов исполнительной власти по профилактике терроризма, а также минимизации и ликвидации его проявлений: НАК и АТК. Вторую вертикаль — структуры, осуществляющие управление мероприятиями по борьбе с терроризмом: ФОШ и оперативные штабы в регионах.

Комплексный подход

Созданная система имеет ряд значимых черт. Прежде всего, это комплексное решение вопросов по всем трем направлениям противодействия терроризму — его предупреждению, выявлению и последующему устранению причин и условий, способствующих совершению терактов; борьбе с терроризмом; минимизации и ликвидации последствий его проявлений.

При этом в последнее время основные усилия сосредотачиваются именно на профилактике терроризма, в том числе на противодействии его идеологии. В целях противодействия терроризму государством проводится активная предупредительно-профилактическая работа. Реализуется комплексный план противодействия идеологии терроризма в РФ на 2013–2018 годы.

НАК уделяет значительное внимание профилактике деструктивных процессов в молодежной среде. В России ведется целенаправленная работа по информационному противодействию терроризму. Осуществляются мероприятия по разъяснению сущности и общественной опасности терроризма, которые способствуют формированию стойкого неприятия обществом террористической идеологии. Совершенствуются механизмы, способствующие эффективной реализации мероприятий по противодействию идеологии терроризма. За последние годы в сфере образования проделана огромная работа по гармонизации межнациональных отношений, воспитанию у учащихся активной гражданской позиции, патриотизма, неприятию идеологии терроризма и экстремизма.

Кроме того, есть четкое разделение компетенций в области противодействия терроризму между различными органами исполнительной власти.

Руководители всех координационных структур (НАК, ФОШ, антитеррористические комиссии и оперативные штабы в регионах) наделены необходимым объемом правомочий. Они вправе и обязаны единолично, без предварительного согласования с федеральными властями, принимать на местах решения и организовывать их реализацию в рамках предоставленных им полномочий. В состав НАК и ФОШ включены исключительно руководители заинтересованных министерств и ведомств, они наделены правом единолично принимать окончательные решения.

Обязательность исполнения решений НАК органами государственной власти, организациями, должностными лицами и гражданами закреплена на законодательном уровне. Установлена административная ответственность за неисполнение решений НАК.

Усилена персональная ответственность соответствующих руководителей (в сфере противодействия терроризму — глав субъектов РФ, в сфере борьбы с терроризмом – руководителей территориальных органов ФСБ).

В России регулярно проводятся международные антитеррористические учения, на которые в качестве наблюдателей приглашаются представители различных зарубежных государств и международных организаций.

Как отмечают специалисты, в результате указанных изменений были устранены системные недостатки ранее действовавшего антитеррористического законодательства, разработан юридический институт профилактики терроризма, которая ранее рассматривалась как вспомогательное средство при пресечении террористических проявлений. Появилось понимание того, что терроризм — это сложное социально-политическое явление, а не обычное уголовно наказуемое правонарушение и в борьбе с ним не может преобладать один силовой подход.

Правовое обеспечение

Параллельно со структурной работой совершенствовалась нормативно-правовая база для противодействия терроризму.

В развитие действующего законодательства 5 октября 2009 года президентом России была утверждена концепция противодействия терроризму в России — основополагающий документ, дополнивший положения федерального закона «О противодействии терроризму» и сформулировавший ключевые подходы РФ к организации дальнейшей антитеррористической деятельности.

При разработке концепции были учтены такие фундаментальные факторы, как расширение географии терроризма и интернациональный характер террористических организаций, повышение уровня организованности террористической деятельности, создание крупных террористических формирований с развитой инфраструктурой. Учитывались также стремление террористов завладеть оружием массового поражения, попытки использования терроризма как инструмента вмешательства во внутренние дела государств.

В декабре 2015 года указом Президента России была утверждена Стратегия национальной безопасности РФ, также вышел президентский указ «О мерах по совершенствованию государственного управления в области противодействия терроризму», которым утверждено новое положение о НАК.

С учетом того, что силовые меры по борьбе с терроризмом дают лишь временный эффект, не позволяя полностью его искоренить, в отечественном законодательстве большое внимание уделяется предупреждению (профилактике) терроризма. Эта работа идет по ряду основных направлений — созданию системы противодействия идеологии терроризма; осуществлению мер правового, организационного, оперативного, административного, режимного, военного и технического характера, направленных на обеспечение антитеррористической защищенности потенциальных объектов террористических посягательств; усилению контроля за соблюдением административно-правовых режимов.

Не менее важной признается и забота о людях, пострадавших при совершении теракта. В ходе реализации мер по минимизации и ликвидации последствий проявлений терроризма решаются задачи по оказанию экстренной медицинской помощи, проведению аварийно-спасательных и противопожарных мероприятий, социальной реабилитации лиц, пострадавших в результате теракта, и лиц, участвовавших в его пресечении, возмещению морального и материального вреда лицам, пострадавшим в результате теракта.

Особое место в концепции уделено ресурсному обеспечению антитеррористической деятельности.

В рамках соответствующих федеральных целевых программ комплексно реализуются мероприятия, позволяющие установить единую систему подготовки сотрудников различных ведомств, специализирующихся на борьбе с терроризмом, совершенствовать современные специальные технические комплексы и способы получения упреждающей информации о действиях и намерениях террористических группировок. Кроме того, в рамках ФЦП разрабатываются новое оборудование и вооружение для пресечения террористических актов.

Важным этапом работы по совершенствованию антитеррористического законодательства стало создание развивающей мировую практику уровневой системы ситуационного реагирования на террористические угрозы. В рамках этой системы предусматривается возможность установления трех уровней террористической опасности: повышенный — «синий», высокий — «желтый», критический — «красный».

Введение уровней террористической опасности не ограничивает прав и свобод граждан, но предусматривает необходимость принятия дополнительных мер органами власти по недопущению возможного террористического акта. Кроме того, в рамках данной системы уровней террористической опасности предъявляются более высокие требования к взаимодействию между руководителями оперативных штабов и антитеррористических комиссий в субъектах РФ.

Достигнутые результаты

В целом, в результате принятых мер в России отмечается поэтапное снижение террористической активности.

В декабре 2015 года на совместном заседании Национального антитеррористического комитета и Федерального оперативного штаба директор ФСБ Александр Бортников отметил, что ситуация в области противодействия терроризму в Российской Федерации сохранила тенденцию к нормализации, но остается сложной.

Основные террористические угрозы, как и ранее, обусловлены деятельностью бандгрупп на Северном Кавказе. По-прежнему остро стоит проблема противодействия ресурсному обеспечению террористической деятельности. Продолжался подбор и вербовка российских граждан для участия в международных террористических организациях. Не снижается активность распространения террористической и экстремистской идеологии через интернет. Сохраняется опасность совершения терактов в Крыму и в других приграничных с Украиной регионах России.

Получили развитие угрозы, исходящие от запрещенной в России группировки «Исламское государство» и других международных террористических организаций.

Российские спецслужбы делают все, чтобы на ранней стадии нанести упреждающие удары по боевикам, готовящимся совершить преступления на территории РФ. Как правило, это противоборство скрыто от глаз общественности и не становится достоянием гласности. И только по отдельным официальным сообщениям граждане могут судить об эффективности мер контртеррористического противодействия.

Так, некоторое время назад террористы ИГ предприняли попытку заброски в Россию группы в составе десяти человек. Группа была снабжена тщательно разработанной легендой, согласно которой ее члены, якобы занимались бизнесом в Турции, а затем перегонкой автомашин из Польши в Россию.

Бандиты имели «чистые» паспорта и должны были поодиночке прибыть в Россию и последовательно, один за другим, легализоваться. В их задачу входило перебраться на Северный Кавказ, там войти в контакт с одной из бандгрупп, и на ее базе развернуть активную террористическую деятельность.

Однако этим планам не суждено было сбыться — во взаимодействии со спецслужбами из других стран российские органы безопасности отследили прибытие первой группы бандитов в Россию и своевременно пресекли ее деятельность. Сейчас все бандиты находятся под следствием.

К важным результатам работы в 2015 году следует отнести то, что не допущено активизации террористической деятельности на территории Северного Кавказа и ее переноса за пределы региона. Удалось предотвратить 30 преступлений, большая часть из которых – на территории СКФО. Во всех субъектах СКФО отмечается устойчивая динамика снижения количества таких преступлений.

В целом по стране число преступлений террористической направленности, представляющих угрозу жизни и здоровью граждан, уменьшилось в 2,5 раза.

В ходе контртеррористических операций и оперативно-боевых мероприятий в прошлом году ликвидировано 156 боевиков, в том числе – 36 главарей. Среди них несколько руководителей международной террористической организации «Имарат Кавказ», в том числе Алиасхаб Кебеков и Магомед Сулейманов. Нейтрализовано 20 лидеров бандгрупп, присягнувших ИГ. В качестве одного из важных итогов антитеррористической работы отмечалось, что ликвидация основных главарей практически парализовала деятельность управленческого звена бандподполья.

Помимо нейтрализации активных членов бандподполья, в 2015 году слаженные действия силовых структур ФСБ, МВД и Минобороны при координирующей роли оперативных штабов и антитеррористических комиссий в субъектах РФ позволили нанести существенный ущерб материально-ресурсной базе бандформирований.

В результате были выявлены и уничтожены 387 тайников и баз боевиков. Обезврежено 175 самодельных бомб. Изъято более 3,5 тонн взрывчатки, около трех тысяч мин, снарядов и гранат, более тысячи единиц огнестрельного оружия и 168 тысяч патронов. Кроме того, на территории России ликвидировано 42 подпольных мастерских и лабораторий по изготовлению самодельных взрывных устройств, ремонту и переделке стрелкового оружия.

Российский опыт для мира

Достигнутые успехи, по мнению специалистов, объясняются, прежде всего, надлежащей реализацией норм антитеррористического законодательства и функционированием эффективной системы противодействия терроризму в РФ.

Значимый результат принимаемых антитеррористических мер во многом обусловлен слаженностью и согласованностью действий всех взаимодействующих структур, и российский опыт это наглядно доказывает. По мнению специалистов, именно в этом — профилактике терроризма, в том числе противодействии его идеологии, упреждающем формировании и обучении привлекаемых к силовым операциям сил и средств, а также в эффективности проводимых контртеррористических мероприятий заключаются основные условия повышения результативности всей системы противодействия терроризму.

Следует отметить, что НАК и входящие в его состав структуры в полной мере реализует право граждан на оперативное получение через средства массовой информации достоверных сведений о деятельности государственных органов. Проводится своевременное информирование населения о преступлениях террористической направленности или об угрозах их совершения, а также о мерах по минимизации и ликвидации последствий таких преступлений. Наиболее значимая информация публикуется на официальном интернет-портале НАК, где все желающие могут найти ответы на многие интересующие вопросы о деятельности по противодействию терроризму в России.

Национальный антитеррористический комитет не намерен останавливаться на достигнутом. С течением времени общегосударственная система противодействия терроризму будет развиваться, становиться гибче, приобретать более глобальный, в том числе международный характер, для чего к диалогу приглашаются все заинтересованные международные организации и отдельные страны. Россия к такому сотрудничеству готова.

rk.gov.ru

Цели и задачи | Национальный антитеррористический комитет

В Российской Федерации в целях обеспечения и защиты основополагающих прав и свобод человека и гражданина функционирует общегосударственная система противодействия терроризму, правовую основу которой составляют Конституция Российской Федерации, общепризнанные принципы и нормы международного права и национальное законодательство России.

По решению Президента Российской Федерации в целях совершенствования государственного управления в области противодействия терроризму 15 февраля 2006 года был образован Национальный антитеррористический комитет — коллегиальный орган, координирующий и организующий антитеррористическую деятельность органов государственной власти на федеральном уровне, на уровне субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления. Председателем Комитета является директор Федеральной службы безопасности Российской Федерации.

Основными задачами Комитета являются разработка мер по противодействию терроризму, участие в международном сотрудничестве, подготовка предложений Президенту России по формированию государственной политики и совершенствованию законодательства в этой области, а также организация информирования населения о возникновении и нейтрализации угроз террористической направленности.

В субъектах Российской Федерации координацию деятельности территориальных органов государственной власти по профилактике терроризма, минимизации и ликвидации последствий его проявлений осуществляют антитеррористические комиссии, возглавляемые высшими должностными лицами соответствующих субъектов.

Деятельность по планированию применения антитеррористических сил и средств, а также управление контртеррористическими операциями осуществляют созданные в составе Комитета Федеральный оперативный штаб, подчиненный Директору ФСБ России, и оперативные штабы в субъектах Российской Федерации, возглавляемые руководителями соответствующих территориальных органов безопасности.

nac.gov.ru

Система противодействия терроризму сложилась в России под эгидой Национального антитеррористического комитета

За последние десять лет в России создана мощная общенациональная система противодействия терроризму. В результате работы Национального антитеррористического комитета в стране отмечается поэтапное снижение террористической активности.

Национальный антитеррористический комитет (НАК) РФ — коллегиальный орган, координирующий и организующий антитеррористическую деятельность на государственном уровне, — отмечает в четверг десятилетие со дня своего создания.

За эти десять лет в России создана мощная общенациональная система противодействия терроризму. В результате ее работы в стране отмечается поэтапное снижение террористической активности.

История создания НАК

В конце ХХ века терроризм стал глобальным явлением. Россия одной из первых столкнулась с ним, понеся значительные человеческие и материальные потери. Возникла реальная угроза территориальной целостности государства. Все это требовало от руководства РФ неотложных и решительных действий по созданию адекватной системы борьбы с терроризмом.

После произошедшего в сентябре 2004 года одного из крупнейших и наиболее циничных терактов в современной истории — захвата школы в городе Беслане (Северная Осетия), жертвами которого стали 342 человека, в том числе 186 детей, президентом России Владимиром Путиным было принято решение кардинально изменить подходы к антитеррористической деятельности.

«Борьба с терроризмом должна стать в полном смысле общенациональным делом, и потому так важно активное участие в ней всех институтов политической системы, всего российского общества», – сказал Путин на расширенном заседании правительства РФ в сентябре 2004 года.

В начале 2006 года Федеральным законом «О противодействии терроризму» и президентским указом «О мерах по противодействию терроризму» было закреплено создание качественно новой, общегосударственной системы противодействия этому опасному явлению.

В основу ее формирования был положен переход от преимущественно силового подавления очагов терроризма (борьбы с терроризмом) к комплексной работе в этой сфере (противодействию терроризму). Новая система включила в себя меры по выявлению, предупреждению, пресечению, раскрытию и расследованию террористических актов, а также деятельность по профилактике терроризма, минимизации и ликвидации последствий его проявлений.

Десятого марта 2006 года в качестве основной организационной координирующей структуры для этой работы был образован Национальный антитеррористический комитет (НАК). Для организации межведомственного взаимодействия по пресечению террористических актов и управления контртеррористическими операциями в его составе был создан Федеральный оперативный штаб (ФОШ).

В эти государственные органы входят руководители Федеральной службы безопасности, министерства внутренних дел, министерства транспорта, министерства здравоохранения и других государственных структур. Важной особенностью комитета является то, что в него, помимо руководителей федеральных органов исполнительной власти, входят также представители руководства обеих палат российского парламента, администрации президента РФ и правительства России. Председателем НАК по должности является директор ФСБ России.

Основа противодействия терроризму

Работа по противодействию терроризму организована во всех регионах страны, где созданы соответствующие антитеррористические комиссии (АТК), возглавляемые главами субъектов РФ, и оперативные штабы, которые возглавляют начальники территориальных органов безопасности.

Сейчас заканчивается создание соответствующих структур и в первичном звене управления — муниципальных образованиях, что позволит завершить в полном объеме формирование единой вертикали антитеррористической системы от федерального до местного уровня.

Для обеспечения на постоянной основе функционирования НАК и ФОШ, анализа состояния общегосударственной системы противодействия терроризму, подготовки необходимых предложений по ее оптимизации, а также для осуществления контроля и оказания практической и методической помощи антитеррористическим комиссиям и оперативным штабам в регионах России в составе ФСБ создан аппарат Национального антитеррористического комитета.

Таким образом, организационная основа противодействия терроризму представлена в настоящее время в виде двух взаимоувязанных вертикалей, осуществляющих управление антитеррористическими мероприятиями в РФ. Первую из них составляют структуры, координирующие работу органов исполнительной власти по профилактике терроризма, а также минимизации и ликвидации его проявлений: НАК и АТК. Вторую вертикаль — структуры, осуществляющие управление мероприятиями по борьбе с терроризмом: ФОШ и оперативные штабы в регионах.

Комплексный подход

Созданная система имеет ряд значимых черт. Прежде всего, это комплексное решение вопросов по всем трем направлениям противодействия терроризму — его предупреждению, выявлению и последующему устранению причин и условий, способствующих совершению терактов; борьбе с терроризмом; минимизации и ликвидации последствий его проявлений.

При этом в последнее время основные усилия сосредотачиваются именно на профилактике терроризма, в том числе на противодействии его идеологии. В целях противодействия терроризму государством проводится активная предупредительно-профилактическая работа. Реализуется комплексный план противодействия идеологии терроризма в РФ на 2013–2018 годы.

НАК уделяет значительное внимание профилактике деструктивных процессов в молодежной среде. В России ведется целенаправленная работа по информационному противодействию терроризму. Осуществляются мероприятия по разъяснению сущности и общественной опасности терроризма, которые способствуют формированию стойкого неприятия обществом террористической идеологии. Совершенствуются механизмы, способствующие эффективной реализации мероприятий по противодействию идеологии терроризма. За последние годы в сфере образования проделана огромная работа по гармонизации межнациональных отношений, воспитанию у учащихся активной гражданской позиции, патриотизма, неприятию идеологии терроризма и экстремизма.

Кроме того, есть четкое разделение компетенций в области противодействия терроризму между различными органами исполнительной власти.

Руководители всех координационных структур (НАК, ФОШ, антитеррористические комиссии и оперативные штабы в регионах) наделены необходимым объемом правомочий. Они вправе и обязаны единолично, без предварительного согласования с федеральными властями, принимать на местах решения и организовывать их реализацию в рамках предоставленных им полномочий. В состав НАК и ФОШ включены исключительно руководители заинтересованных министерств и ведомств, они наделены правом единолично принимать окончательные решения.

Обязательность исполнения решений НАК органами государственной власти, организациями, должностными лицами и гражданами закреплена на законодательном уровне. Установлена административная ответственность за неисполнение решений НАК.

Усилена персональная ответственность соответствующих руководителей (в сфере противодействия терроризму — глав субъектов РФ, в сфере борьбы с терроризмом – руководителей территориальных органов ФСБ).

В России регулярно проводятся международные антитеррористические учения, на которые в качестве наблюдателей приглашаются представители различных зарубежных государств и международных организаций.

Как отмечают специалисты, в результате указанных изменений были устранены системные недостатки ранее действовавшего антитеррористического законодательства, разработан юридический институт профилактики терроризма, которая ранее рассматривалась как вспомогательное средство при пресечении террористических проявлений. Появилось понимание того, что терроризм — это сложное социально-политическое явление, а не обычное уголовно наказуемое правонарушение и в борьбе с ним не может преобладать один силовой подход.

Правовое обеспечение

Параллельно со структурной работой совершенствовалась нормативно-правовая база для противодействия терроризму.

В развитие действующего законодательства 5 октября 2009 года президентом России была утверждена концепция противодействия терроризму в России — основополагающий документ, дополнивший положения федерального закона «О противодействии терроризму» и сформулировавший ключевые подходы РФ к организации дальнейшей антитеррористической деятельности.

При разработке концепции были учтены такие фундаментальные факторы, как расширение географии терроризма и интернациональный характер террористических организаций, повышение уровня организованности террористической деятельности, создание крупных террористических формирований с развитой инфраструктурой. Учитывались также стремление террористов завладеть оружием массового поражения, попытки использования терроризма как инструмента вмешательства во внутренние дела государств.

В декабре 2015 года указом Президента России была утверждена Стратегия национальной безопасности РФ, также вышел президентский указ «О мерах по совершенствованию государственного управления в области противодействия терроризму», которым утверждено новое положение о НАК.

С учетом того, что силовые меры по борьбе с терроризмом дают лишь временный эффект, не позволяя полностью его искоренить, в отечественном законодательстве большое внимание уделяется предупреждению (профилактике) терроризма. Эта работа идет по ряду основных направлений — созданию системы противодействия идеологии терроризма; осуществлению мер правового, организационного, оперативного, административного, режимного, военного и технического характера, направленных на обеспечение антитеррористической защищенности потенциальных объектов террористических посягательств; усилению контроля за соблюдением административно-правовых режимов.

Не менее важной признается и забота о людях, пострадавших при совершении теракта. В ходе реализации мер по минимизации и ликвидации последствий проявлений терроризма решаются задачи по оказанию экстренной медицинской помощи, проведению аварийно-спасательных и противопожарных мероприятий, социальной реабилитации лиц, пострадавших в результате теракта, и лиц, участвовавших в его пресечении, возмещению морального и материального вреда лицам, пострадавшим в результате теракта.

Особое место в концепции уделено ресурсному обеспечению антитеррористической деятельности.

В рамках соответствующих федеральных целевых программ комплексно реализуются мероприятия, позволяющие установить единую систему подготовки сотрудников различных ведомств, специализирующихся на борьбе с терроризмом, совершенствовать современные специальные технические комплексы и способы получения упреждающей информации о действиях и намерениях террористических группировок. Кроме того, в рамках ФЦП разрабатываются новое оборудование и вооружение для пресечения террористических актов.

Важным этапом работы по совершенствованию антитеррористического законодательства стало создание развивающей мировую практику уровневой системы ситуационного реагирования на террористические угрозы. В рамках этой системы предусматривается возможность установления трех уровней террористической опасности: повышенный — «синий», высокий — «желтый», критический — «красный».

Введение уровней террористической опасности не ограничивает прав и свобод граждан, но предусматривает необходимость принятия дополнительных мер органами власти по недопущению возможного террористического акта. Кроме того, в рамках данной системы уровней террористической опасности предъявляются более высокие требования к взаимодействию между руководителями оперативных штабов и антитеррористических комиссий в субъектах РФ.

Достигнутые результаты

В целом, в результате принятых мер в России отмечается поэтапное снижение террористической активности.

В декабре 2015 года на совместном заседании Национального антитеррористического комитета и Федерального оперативного штаба директор ФСБ Александр Бортников отметил, что ситуация в области противодействия терроризму в Российской Федерации сохранила тенденцию к нормализации, но остается сложной.

Основные террористические угрозы, как и ранее, обусловлены деятельностью бандгрупп на Северном Кавказе. По-прежнему остро стоит проблема противодействия ресурсному обеспечению террористической деятельности. Продолжался подбор и вербовка российских граждан для участия в международных террористических организациях. Не снижается активность распространения террористической и экстремистской идеологии через интернет. Сохраняется опасность совершения терактов в Крыму и в других приграничных с Украиной регионах России.

Получили развитие угрозы, исходящие от запрещенной в России группировки «Исламское государство» и других международных террористических организаций.

Российские спецслужбы делают все, чтобы на ранней стадии нанести упреждающие удары по боевикам, готовящимся совершить преступления на территории РФ. Как правило, это противоборство скрыто от глаз общественности и не становится достоянием гласности. И только по отдельным официальным сообщениям граждане могут судить об эффективности мер контртеррористического противодействия.

Так, некоторое время назад террористы ИГ предприняли попытку заброски в Россию группы в составе десяти человек. Группа была снабжена тщательно разработанной легендой, согласно которой ее члены, якобы занимались бизнесом в Турции, а затем перегонкой автомашин из Польши в Россию.

Бандиты имели «чистые» паспорта и должны были поодиночке прибыть в Россию и последовательно, один за другим, легализоваться. В их задачу входило перебраться на Северный Кавказ, там войти в контакт с одной из бандгрупп, и на ее базе развернуть активную террористическую деятельность.

Однако этим планам не суждено было сбыться — во взаимодействии со спецслужбами из других стран российские органы безопасности отследили прибытие первой группы бандитов в Россию и своевременно пресекли ее деятельность. Сейчас все бандиты находятся под следствием.

К важным результатам работы в 2015 году следует отнести то, что не допущено активизации террористической деятельности на территории Северного Кавказа и ее переноса за пределы региона. Удалось предотвратить 30 преступлений, большая часть из которых – на территории СКФО. Во всех субъектах СКФО отмечается устойчивая динамика снижения количества таких преступлений.

В целом по стране число преступлений террористической направленности, представляющих угрозу жизни и здоровью граждан, уменьшилось в 2,5 раза.

В ходе контртеррористических операций и оперативно-боевых мероприятий в прошлом году ликвидировано 156 боевиков, в том числе – 36 главарей. Среди них несколько руководителей международной террористической организации «Имарат Кавказ», в том числе Алиасхаб Кебеков и Магомед Сулейманов. Нейтрализовано 20 лидеров бандгрупп, присягнувших ИГ. В качестве одного из важных итогов антитеррористической работы отмечалось, что ликвидация основных главарей практически парализовала деятельность управленческого звена бандподполья.

Помимо нейтрализации активных членов бандподполья, в 2015 году слаженные действия силовых структур ФСБ, МВД и Минобороны при координирующей роли оперативных штабов и антитеррористических комиссий в субъектах РФ позволили нанести существенный ущерб материально-ресурсной базе бандформирований.

В результате были выявлены и уничтожены 387 тайников и баз боевиков. Обезврежено 175 самодельных бомб. Изъято более 3,5 тонн взрывчатки, около трех тысяч мин, снарядов и гранат, более тысячи единиц огнестрельного оружия и 168 тысяч патронов. Кроме того, на территории России ликвидировано 42 подпольных мастерских и лабораторий по изготовлению самодельных взрывных устройств, ремонту и переделке стрелкового оружия.

Российский опыт для мира

Достигнутые успехи, по мнению специалистов, объясняются, прежде всего, надлежащей реализацией норм антитеррористического законодательства и функционированием эффективной системы противодействия терроризму в РФ.

Значимый результат принимаемых антитеррористических мер во многом обусловлен слаженностью и согласованностью действий всех взаимодействующих структур, и российский опыт это наглядно доказывает. По мнению специалистов, именно в этом — профилактике терроризма, в том числе противодействии его идеологии, упреждающем формировании и обучении привлекаемых к силовым операциям сил и средств, а также в эффективности проводимых контртеррористических мероприятий заключаются основные условия повышения результативности всей системы противодействия терроризму.

Следует отметить, что НАК и входящие в его состав структуры в полной мере реализует право граждан на оперативное получение через средства массовой информации достоверных сведений о деятельности государственных органов. Проводится своевременное информирование населения о преступлениях террористической направленности или об угрозах их совершения, а также о мерах по минимизации и ликвидации последствий таких преступлений. Наиболее значимая информация публикуется на официальном интернет-портале НАК, где все желающие могут найти ответы на многие интересующие вопросы о деятельности по противодействию терроризму в России.

Национальный антитеррористический комитет не намерен останавливаться на достигнутом. С течением времени общегосударственная система противодействия терроризму будет развиваться, становиться гибче, приобретать более глобальный, в том числе международный характер, для чего к диалогу приглашаются все заинтересованные международные организации и отдельные страны. Россия к такому сотрудничеству готова.

butyrsky.mos.ru

Антитеррористическая безопасность, разработка паспорта ⭐РосБезопасность®

Компания «РосБезопасность®» предлагает комплекс услуг по разработке паспорта безопасности и согласованию в компетентных органах документации антитеррористической безопасности для объектов любой категории сложности.

Антитеррористическая защищенность

Антитеррористическая защищенность объекта (территории) – состояние защищенности здания, строения, сооружения, иного объекта, места массового пребывания людей, препятствующее совершению террористического акта. При этом под местом массового пребывания людей понимается территория общего пользования поселения или городского округа, либо специально отведенная территория за их пределами, либо место общего пользования в здании, строении, сооружении, на ином объекте, на которых при определенных условиях может одновременно находиться более пятидесяти человек.

Перечень объектов, которым нужен паспорт безопасности

Таким образом, разработка паспорта безопасности и выполнение мероприятий по обеспечению антитеррористической безопасности объекта должны проводить практически все организации и учреждения:

  • школа, детский сад, институт, университет, иные образовательные учреждения,
  • кафе, ресторан, иные предприятия общественного питания,
  • больница, поликлиника, учреждения здравоохранении,
  • торговый центр, офисный центр, административное здание,
  • гостиница, отель, хостел, средства коллективного размещения людей и др.

В соответствии с Федеральным законом от 06.03.2006 № 35-ФЗ «О противодействии терроризму» Правительство Российской Федерации устанавливает обязательные для выполнения требования к антитеррористической защищенности объектов (территорий), категории объектов (территорий), порядок разработки паспорта безопасности объекта, реализация указанных требований и контроль за их выполнением.

Мероприятия по обеспечению антитеррористической безопасности

Фактически мероприятия по обеспечению антитеррористической безопасности (антитеррористическое обеспечение) включают в себя:

  • Создание, модернизация и поддержание в исправном состоянии технических средств обеспечения безопасности.
  • Отработка и изучение нормативно-правовой базы в области антитеррористической защищенности. Проведение учений и тренировок с персоналом организации. А также разработка и своевременная корректировка паспорта безопасности учреждения и другой документации на объекте.

Требования к антитеррористической защищенности объектов

Основные требования к антитеррористической защищенности объектов изложены в Постановлениях Правительства РФ. На данный момент их вышло более трех десятков, и каждое из них определяет основные требования по обеспечению антитеррористической безопасности объектов в зависимости от их ведомственной принадлежности и профиля деятельности.

Законодательство в области антитеррористической защищенности объектов постоянно совершенствуется и развивается, вводятся в действие новые документы, вносятся поправки и корректировки в действующие законы. На нашем сайте представлены основные документы в этой области, если у Вас есть вопросы по другим документам и/или сопутствующей документации можете оставить заявку на нашем сайте или позвонить по указанному телефону – наши специалисты качественно и аргументировано помогут решить Вашу проблему.

Более подробно ознакомиться с документами антитеррористической защищенности Вы можете прямо у нас на сайте.

rossafety.ru

10 лет назад был создан Национальный антитеррористический комитет — Российская газета

Завтра исполняется 10 лет со дня основания Национального антитеррористического комитета, известного как НАК. «Российской газете» удалось узнать некоторые подробности деятельности борцов с терроризмом, закрытые для широкой общественности.

Может возникнуть вопрос, зачем нужно было создавать новую структуру по борьбе с терроризмом, если этим и так довольно успешно занимались ФСБ, МВД и другие силовые ведомства. Да действительно, занимались, но по отдельности. А структуры, которая бы координировала сразу всех на общегосударственном уровне: и силовиков и федеральные власти, причем без вопросов «кто здесь главный и кто за что отвечает» — не было. Да и существовавшая структура антитеррора уже явно не справлялась с новыми масштабными террористическими угрозами.

В сентябре 2004 года после кровавого теракта в Беслане, жертвами которого стали 342 человека, в том числе 186 детей, президент России Владимир Путин принял решение кардинально изменить подходы к антитеррористической деятельности, прежде всего путем привлечения к ее решению всех министерств и ведомств, а также гражданского общества.

В результате в начале 2006 года была создана качественно новая общегосударственная система противодействия терроризму — НАК.

Диверсанты с чистым паспортом

Большинство спецопераций против террористов проходит под грифом «совершенно секретно». И лишь постфактум и то не всегда удается узнать, какие угрозы на нашу голову были ликвидированы.

Два месяца назад в Россию из Сирии была направлена группа матерых боевиков в составе четырех человек с задачей совершить теракт в общественном здании одного из российских городов. Бандиты имели все необходимые документы для легального приезда в Россию через одну из стран СНГ. В течение нескольких дней они изучали объект намечаемой террористической атаки, сняли дом, в котором оборудовали свою базу, приобрели необходимые компоненты для изготовления самодельного взрывного устройства. Несмотря на все попытки скрытной деятельности и конспирации, оперативный контроль за ними был установлен с самого начала и в нужный момент все они были задержаны. Скоро бандиты предстанут перед судом.

Совсем недавно террористы ИГИЛ предприняли попытку заброски к нам другой группы в составе десяти человек. Группа была снабжена тщательно разработанной легендой, согласно которой ее члены якобы занимались бизнесом в Турции, а затем перегонкой машин из Польши в Россию.

Диверсанты имели «чистые» паспорта и должны были по одиночке приехать в Россию и последовательно, один за другим, легализоваться в нашей стра-не. В их задачу входило перебраться на Северный Кавказ, войти в контакт с одной из бандгрупп — и на ее базе развернуть активную террористическую деятельность. Однако этим планам не суждено было сбыться. Взаимодействуя со спецслужбами из других стран, российские спецслужбы отследили прибытие первой группы бандитов на нашу территорию и своевременно пресекли ее деятельность. Сейчас все бандиты находятся под следствием.

Российским спецслужбам известно, что в рядах запрещенной в РФ террористической организации ИГИЛ действуют подразделения, которые готовят теракты в РФ и странах Европы. Речь идет о батальоне, состоящем главным образом из выходцев с Северного Кавказа, его возглавляет Ахмед Четаев по кличке Однорукий. В целом же за 2015 год удалось предотвратить выезд в Сирию и Ирак более 100 граждан РФ, которые собирались присоединиться к боевикам. К уголовной ответственности привлечено 832 россиянина, прошедших подготовку в рядах боевиков, в том числе 22 вербовщика. Более 80 из них уже осуждены

Бомбы из тайника

По данным НАК, одним из важных результатов работы в 2015 году стало то, что удалось не допустить активизации террористической деятельности на территории Северного Кавказа и ее переноса за пределы региона. В целом по стране число преступлений террористической направленности, представляющих угрозу жизни и здоровью граждан, уменьшилось в 2,5 раза. Во всех субъектах СКФО также отмечается устойчивая динамика снижения количества таких преступлений. Но самое главное, что силовикам в прошлом году удалось предотвратить 30 терактов, большая часть из которых — на территории Северного Кавказа.

Во время контртеррористических операций и оперативно-боевых мероприятий ликвидировано 156 боевиков, в том числе — 36 главарей. Среди них возглавлявшие международную террористическую организацию «Имарат Кавказ» А. Кебеков, М. Сулейманов, К. Саидов и Б. Махаури. Нейтрализовано 20 лидеров бандгрупп, присягнувших ИГИЛ. В качестве одного из важных итогов отмечается, что ликвидация основных главарей практически парализовала деятельность управленческого звена бандподполья.

Также были выявлены и уничтожены 387 тайников и баз боевиков. Обезврежено 175 самодельных бомб. Изъято более 3,5 тысячи кг взрывчатых веществ, около 3 тысяч мин, снарядов и гранат, более 1 тысячи единиц огнестрельного оружия и 168 тысяч патронов.

Кроме того, на территории России ликвидировано 42 подпольных мастерских и лабораторий по изготовлению самодельных взрывных устройств, ремонту и переделке стрелкового оружия.

К примеру, 22 ноября 2015 года в ходе КТО, проведенной в Кабардино-Балкарской Республике, подразделениями ФСБ и МВД России ликвидирована бандгруппа, которая занималась организацией каналов переправки жителей республики на территорию Сирии для их участия в деятельности террористических группировок.

Кроме того, боевики готовили ряд резонансных преступлений на территории Северного Кавказа, в том числе с использованием самодельных взрывных устройств в местах массового пребывания людей.

В укрепленной базе, расположенной в горной лесистой местности, находилось 11 членов банды, которые, оказав вооруженное сопротивление, были уничтожены. В обнаруженном блиндаже была оборудована мастерская по изготовлению самодельных бомб, в которой находилось два готовых к применению взрывных устройства. Подходы к базе были заминированы, а сам блиндаж замаскирован и подготовлен для длительного проживания.

Террор ползет по интернету

Как всякая ядовитая идеология, терроризм пытается создать вокруг себя ореол некой боевой романтики. Задача — привлечь в свои ряды молодежь, которая склонна к экстриму и воспитана на компьютер-

ных стрелялках. Одним оружием и спецоперациями с этой ползучей экспансией не справиться.

Вот почему в основу новой антитеррористической концепции был положен переход от преимущественно силового подавления терроризма к комплексному противодействию этим угрозам.

НАК выполняет ряд государственно важных задач, таких, например, как профилактика деструктивных процессов в молодежной среде и информационное противодействие терроризму.

Сейчас, например, в стране действует комплексный план противодействия идеологии терроризма. В нем поставлены три основные задачи. Во-первых, это разъяснение сущности и общественной опасности терроризма и формирование стойкого неприятия обществом этой страшной идеологии.

Кроме того создаются механизмы защиты информационного пространства России от проникновения в него идей, оправдывающих террористическую деятельность. И в-третьих — выработка правовых и организационных механизмов, которые помогают более эффективно бороться с идеологией терроризма. Так за последние годы только в сфере образования была проделана огромная работа по гармонизации межнациональных отношений, воспитанию у школьников и студентов активной гражданской позиции, патриотизма, неприятию идеологии терроризма и экстремизма.

Естественно, что образование НАК потребовало внести серьезные коррективы в российское законодательство. Так были разграничены компетенции федеральных органов исполнительной власти.

Руководители субъектов РФ и местного самоуправления были наделены полномочиями в области профилактики терроризма. Кроме того была улучшена система противодействия финансированию терроризма и легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем. Выработан комплекс мер по антитеррористической защищенности объектов, а также приняты меры по социальной защите тех, кто пострадал в результате терактов.

Были внесены изменения и в Уголовный кодекс РФ — в частности, усилена ответственность за совершение преступлений террористической направленности.

При этом решения НАКа стали обязательными к исполнению для всех: начиная от органов госвласти и заканчивая гражданами. Неисполнение этих решений грозит административной ответственностью.

Погибли как герои

В России установлен памятный день — День солидарности в борьбе с терроризмом, но, как отмечают в НАКе, работа по увековечению памяти героев проводится постоянно.

В феврале в московских школах состоялись торжественные открытия мемориальных досок кавалеру ордена Мужества лейтенанту Дмитрию Бурдяеву, сотруднику ЦСН ФСБ России, и капитану Дмитрию Волкову, сотруднику группы «А» КГБ СССР.

Дмитрий Бурдяев погиб при выполнении воинского долга в ходе спецоперации по освобождению заложников, удерживаемых в больнице города Буденновска. При выполнении боевой задачи по вытеснению террористов из здания больницы снайперским огнем он прикрывал выдвижение оперативной группы, что позволило свести до минимума потери среди боевых товарищей. Лично уничтожил несколько боевиков из банды Басаева. Погиб, выполняя свой долг, в ходе снайперской дуэли с противником.

Дмитрий Волков участвовал в спецоперации по штурму дворца Амина в Афганистане. В ходе завязавшейся перестрелки, вынося раненого товарища

из сектора обстрела, Дмитрий попал под прицельный огонь и был смертельно ранен. За мужество и отвагу он награжден орденом Красного Знамени (посмертно).

Досье «РГ»

Национальный антитеррористический комитет был образован 10 марта 2006 года в качестве основной организационной, координирующей деятельность по противодействию терроризму структуры. Кроме того, для управления контртеррористическими операциями, организации планирования применения сил и средств федеральных органов исполнительной власти и их территориальных органов по борьбе с терроризмом был создан Федеральный оперативный штаб. Аналогичный подход был использован и при организации противодействия терроризму во всех субъектах России, где были созданы соответствующие антитеррористические комиссии и оперативные штабы.

Национальный антитеррористический комитет представляет из себя коллегиальный орган, в состав которого входят руководители ключевых министерств и ведомств, отвечающих за противодействие терроризму. Возглавляет НАК, являясь его председателем, а также руководителем ФОШ, директор ФСБ России Александр Бортников. Также в состав ФОШ включено руководство МВД, минобороны, МЧС, МИД, СВР, Следственного комитета РФ и других органов власти.

В декабре 2015 года на совместном заседании НАК и ФОШ председатель НАК, директор ФСБ России Александр Бортников отметил, что ситуация в области противодействия терроризму в России сохранила тенденцию к нормализации, но остается сложной.

По его словам, основные террористические угрозы, как и раньше, связаны с действиями бандгрупп на Северном Кавказе. Кроме того, получили развитие угрозы, исходящие от запрещенной в России террористической группировки ИГИЛ и других международных террористических организаций.

В то же время, по данным НАК, российские спецслужбы делают все, чтобы на ранней стадии нанести превентивные удары по боевикам, готовящимся совершить теракты на территории России. Как правило, это противоборство скрыто от глаз общественности и по существу никогда не становится достоянием гласности. И только по отдельным сообщениям граждане могут судить об эффективности мер контртеррористического противодействия.

rg.ru

СИСТЕМА ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ ТЕРРОРИЗМУ СЛОЖИЛАСЬ В РОССИИ ПОД ЭГИДОЙ НАК

За последние десять лет в России создана мощная общенациональная система противодействия терроризму. В результате работы Национального антитеррористического комитета в стране отмечается поэтапное снижение террористической активности.

Национальный антитеррористический комитет (НАК) РФ — коллегиальный орган, координирующий и организующий антитеррористическую деятельность на государственном уровне, — отмечает в четверг десятилетие со дня своего создания.

За эти десять лет в России создана мощная общенациональная система противодействия терроризму. В результате ее работы в стране отмечается поэтапное снижение террористической активности.

История создания НАК

В конце ХХ века терроризм стал глобальным явлением. Россия одной из первых столкнулась с ним, понеся значительные человеческие и материальные потери. Возникла реальная угроза территориальной целостности государства. Все это требовало от руководства РФ неотложных и решительных действий по созданию адекватной системы борьбы с терроризмом.

После произошедшего в сентябре 2004 года одного из крупнейших и наиболее циничных терактов в современной истории — захвата школы в городе Беслане (Северная Осетия), жертвами которого стали 342 человека, в том числе 186 детей, президентом России Владимиром Путиным было принято решение кардинально изменить подходы к антитеррористической деятельности.

«Борьба с терроризмом должна стать в полном смысле общенациональным делом, и потому так важно активное участие в ней всех институтов политической системы, всего российского общества», – сказал Путин на расширенном заседании правительства РФ в сентябре 2004 года.

В начале 2006 года Федеральным законом «О противодействии терроризму» и президентским указом «О мерах по противодействию терроризму» было закреплено создание качественно новой, общегосударственной системы противодействия этому опасному явлению.

В основу ее формирования был положен переход от преимущественно силового подавления очагов терроризма (борьбы с терроризмом) к комплексной работе в этой сфере (противодействию терроризму). Новая система включила в себя меры по выявлению, предупреждению, пресечению, раскрытию и расследованию террористических актов, а также деятельность по профилактике терроризма, минимизации и ликвидации последствий его проявлений.

Десятого марта 2006 года в качестве основной организационной координирующей структуры для этой работы был образован Национальный антитеррористический комитет (НАК). Для организации межведомственного взаимодействия по пресечению террористических актов и управления контртеррористическими операциями в его составе был создан Федеральный оперативный штаб (ФОШ).

В эти государственные органы входят руководители Федеральной службы безопасности, министерства внутренних дел, министерства транспорта, министерства здравоохранения и других государственных структур. Важной особенностью комитета является то, что в него, помимо руководителей федеральных органов исполнительной власти, входят также представители руководства обеих палат российского парламента, администрации президента РФ и правительства России. Председателем НАК по должности является директор ФСБ России.

Основа противодействия терроризму

Работа по противодействию терроризму организована во всех регионах страны, где созданы соответствующие антитеррористические комиссии (АТК), возглавляемые главами субъектов РФ, и оперативные штабы, которые возглавляют начальники территориальных органов безопасности.

Сейчас заканчивается создание соответствующих структур и в первичном звене управления — муниципальных образованиях, что позволит завершить в полном объеме формирование единой вертикали антитеррористической системы от федерального до местного уровня.

Для обеспечения на постоянной основе функционирования НАК и ФОШ, анализа состояния общегосударственной системы противодействия терроризму, подготовки необходимых предложений по ее оптимизации, а также для осуществления контроля и оказания практической и методической помощи антитеррористическим комиссиям и оперативным штабам в регионах России в составе ФСБ создан аппарат Национального антитеррористического комитета.

Таким образом, организационная основа противодействия терроризму представлена в настоящее время в виде двух взаимоувязанных вертикалей, осуществляющих управление антитеррористическими мероприятиями в РФ. Первую из них составляют структуры, координирующие работу органов исполнительной власти по профилактике терроризма, а также минимизации и ликвидации его проявлений: НАК и АТК. Вторую вертикаль — структуры, осуществляющие управление мероприятиями по борьбе с терроризмом: ФОШ и оперативные штабы в регионах.

Комплексный подход

Созданная система имеет ряд значимых черт. Прежде всего, это комплексное решение вопросов по всем трем направлениям противодействия терроризму — его предупреждению, выявлению и последующему устранению причин и условий, способствующих совершению терактов; борьбе с терроризмом; минимизации и ликвидации последствий его проявлений.

При этом в последнее время основные усилия сосредотачиваются именно на профилактике терроризма, в том числе на противодействии его идеологии. В целях противодействия терроризму государством проводится активная предупредительно-профилактическая работа. Реализуется комплексный план противодействия идеологии терроризма в РФ на 2013–2018 годы.

НАК уделяет значительное внимание профилактике деструктивных процессов в молодежной среде. В России ведется целенаправленная работа по информационному противодействию терроризму. Осуществляются мероприятия по разъяснению сущности и общественной опасности терроризма, которые способствуют формированию стойкого неприятия обществом террористической идеологии. Совершенствуются механизмы, способствующие эффективной реализации мероприятий по противодействию идеологии терроризма. За последние годы в сфере образования проделана огромная работа по гармонизации межнациональных отношений, воспитанию у учащихся активной гражданской позиции, патриотизма, неприятию идеологии терроризма и экстремизма.

Кроме того, есть четкое разделение компетенций в области противодействия терроризму между различными органами исполнительной власти.

Руководители всех координационных структур (НАК, ФОШ, антитеррористические комиссии и оперативные штабы в регионах) наделены необходимым объемом правомочий. Они вправе и обязаны единолично, без предварительного согласования с федеральными властями, принимать на местах решения и организовывать их реализацию в рамках предоставленных им полномочий. В состав НАК и ФОШ включены исключительно руководители заинтересованных министерств и ведомств, они наделены правом единолично принимать окончательные решения.

Обязательность исполнения решений НАК органами государственной власти, организациями, должностными лицами и гражданами закреплена на законодательном уровне. Установлена административная ответственность за неисполнение решений НАК.

Усилена персональная ответственность соответствующих руководителей (в сфере противодействия терроризму — глав субъектов РФ, в сфере борьбы с терроризмом – руководителей территориальных органов ФСБ).

В России регулярно проводятся международные антитеррористические учения, на которые в качестве наблюдателей приглашаются представители различных зарубежных государств и международных организаций.

Как отмечают специалисты, в результате указанных изменений были устранены системные недостатки ранее действовавшего антитеррористического законодательства, разработан юридический институт профилактики терроризма, которая ранее рассматривалась как вспомогательное средство при пресечении террористических проявлений. Появилось понимание того, что терроризм — это сложное социально-политическое явление, а не обычное уголовно наказуемое правонарушение и в борьбе с ним не может преобладать один силовой подход.

Правовое обеспечение

Параллельно со структурной работой совершенствовалась нормативно-правовая база для противодействия терроризму.

В развитие действующего законодательства 5 октября 2009 года президентом России была утверждена концепция противодействия терроризму в России — основополагающий документ, дополнивший положения федерального закона «О противодействии терроризму» и сформулировавший ключевые подходы РФ к организации дальнейшей антитеррористической деятельности.

При разработке концепции были учтены такие фундаментальные факторы, как расширение географии терроризма и интернациональный характер террористических организаций, повышение уровня организованности террористической деятельности, создание крупных террористических формирований с развитой инфраструктурой. Учитывались также стремление террористов завладеть оружием массового поражения, попытки использования терроризма как инструмента вмешательства во внутренние дела государств.

В декабре 2015 года указом Президента России была утверждена Стратегия национальной безопасности РФ, также вышел президентский указ «О мерах по совершенствованию государственного управления в области противодействия терроризму», которым утверждено новое положение о НАК.

С учетом того, что силовые меры по борьбе с терроризмом дают лишь временный эффект, не позволяя полностью его искоренить, в отечественном законодательстве большое внимание уделяется предупреждению (профилактике) терроризма. Эта работа идет по ряду основных направлений — созданию системы противодействия идеологии терроризма; осуществлению мер правового, организационного, оперативного, административного, режимного, военного и технического характера, направленных на обеспечение антитеррористической защищенности потенциальных объектов террористических посягательств; усилению контроля за соблюдением административно-правовых режимов.

Не менее важной признается и забота о людях, пострадавших при совершении теракта. В ходе реализации мер по минимизации и ликвидации последствий проявлений терроризма решаются задачи по оказанию экстренной медицинской помощи, проведению аварийно-спасательных и противопожарных мероприятий, социальной реабилитации лиц, пострадавших в результате теракта, и лиц, участвовавших в его пресечении, возмещению морального и материального вреда лицам, пострадавшим в результате теракта.

Особое место в концепции уделено ресурсному обеспечению антитеррористической деятельности.

В рамках соответствующих федеральных целевых программ комплексно реализуются мероприятия, позволяющие установить единую систему подготовки сотрудников различных ведомств, специализирующихся на борьбе с терроризмом, совершенствовать современные специальные технические комплексы и способы получения упреждающей информации о действиях и намерениях террористических группировок. Кроме того, в рамках ФЦП разрабатываются новое оборудование и вооружение для пресечения террористических актов.

Важным этапом работы по совершенствованию антитеррористического законодательства стало создание развивающей мировую практику уровневой системы ситуационного реагирования на террористические угрозы. В рамках этой системы предусматривается возможность установления трех уровней террористической опасности: повышенный — «синий», высокий — «желтый», критический — «красный».

Введение уровней террористической опасности не ограничивает прав и свобод граждан, но предусматривает необходимость принятия дополнительных мер органами власти по недопущению возможного террористического акта. Кроме того, в рамках данной системы уровней террористической опасности предъявляются более высокие требования к взаимодействию между руководителями оперативных штабов и антитеррористических комиссий в субъектах РФ.

Достигнутые результаты

В целом, в результате принятых мер в России отмечается поэтапное снижение террористической активности.

В декабре 2015 года на совместном заседании Национального антитеррористического комитета и Федерального оперативного штаба директор ФСБ Александр Бортников отметил, что ситуация в области противодействия терроризму в Российской Федерации сохранила тенденцию к нормализации, но остается сложной.

Основные террористические угрозы, как и ранее, обусловлены деятельностью бандгрупп на Северном Кавказе. По-прежнему остро стоит проблема противодействия ресурсному обеспечению террористической деятельности. Продолжался подбор и вербовка российских граждан для участия в международных террористических организациях. Не снижается активность распространения террористической и экстремистской идеологии через интернет. Сохраняется опасность совершения терактов в Крыму и в других приграничных с Украиной регионах России.

Получили развитие угрозы, исходящие от запрещенной в России группировки «Исламское государство» и других международных террористических организаций.

Российские спецслужбы делают все, чтобы на ранней стадии нанести упреждающие удары по боевикам, готовящимся совершить преступления на территории РФ. Как правило, это противоборство скрыто от глаз общественности и не становится достоянием гласности. И только по отдельным официальным сообщениям граждане могут судить об эффективности мер контртеррористического противодействия.

Так, некоторое время назад террористы ИГ предприняли попытку заброски в Россию группы в составе десяти человек. Группа была снабжена тщательно разработанной легендой, согласно которой ее члены, якобы занимались бизнесом в Турции, а затем перегонкой автомашин из Польши в Россию.

Бандиты имели «чистые» паспорта и должны были поодиночке прибыть в Россию и последовательно, один за другим, легализоваться. В их задачу входило перебраться на Северный Кавказ, там войти в контакт с одной из бандгрупп, и на ее базе развернуть активную террористическую деятельность.

Однако этим планам не суждено было сбыться — во взаимодействии со спецслужбами из других стран российские органы безопасности отследили прибытие первой группы бандитов в Россию и своевременно пресекли ее деятельность. Сейчас все бандиты находятся под следствием.

К важным результатам работы в 2015 году следует отнести то, что не допущено активизации террористической деятельности на территории Северного Кавказа и ее переноса за пределы региона. Удалось предотвратить 30 преступлений, большая часть из которых – на территории СКФО. Во всех субъектах СКФО отмечается устойчивая динамика снижения количества таких преступлений.

В целом по стране число преступлений террористической направленности, представляющих угрозу жизни и здоровью граждан, уменьшилось в 2,5 раза.

В ходе контртеррористических операций и оперативно-боевых мероприятий в прошлом году ликвидировано 156 боевиков, в том числе – 36 главарей. Среди них несколько руководителей международной террористической организации «Имарат Кавказ», в том числе Алиасхаб Кебеков и Магомед Сулейманов. Нейтрализовано 20 лидеров бандгрупп, присягнувших ИГ. В качестве одного из важных итогов антитеррористической работы отмечалось, что ликвидация основных главарей практически парализовала деятельность управленческого звена бандподполья.

Помимо нейтрализации активных членов бандподполья, в 2015 году слаженные действия силовых структур ФСБ, МВД и Минобороны при координирующей роли оперативных штабов и антитеррористических комиссий в субъектах РФ позволили нанести существенный ущерб материально-ресурсной базе бандформирований.

В результате были выявлены и уничтожены 387 тайников и баз боевиков. Обезврежено 175 самодельных бомб. Изъято более 3,5 тонн взрывчатки, около трех тысяч мин, снарядов и гранат, более тысячи единиц огнестрельного оружия и 168 тысяч патронов. Кроме того, на территории России ликвидировано 42 подпольных мастерских и лабораторий по изготовлению самодельных взрывных устройств, ремонту и переделке стрелкового оружия.

Российский опыт для мира

Достигнутые успехи, по мнению специалистов, объясняются, прежде всего, надлежащей реализацией норм антитеррористического законодательства и функционированием эффективной системы противодействия терроризму в РФ.

Значимый результат принимаемых антитеррористических мер во многом обусловлен слаженностью и согласованностью действий всех взаимодействующих структур, и российский опыт это наглядно доказывает. По мнению специалистов, именно в этом — профилактике терроризма, в том числе противодействии его идеологии, упреждающем формировании и обучении привлекаемых к силовым операциям сил и средств, а также в эффективности проводимых контртеррористических мероприятий заключаются основные условия повышения результативности всей системы противодействия терроризму.

Следует отметить, что НАК и входящие в его состав структуры в полной мере реализует право граждан на оперативное получение через средства массовой информации достоверных сведений о деятельности государственных органов. Проводится своевременное информирование населения о преступлениях террористической направленности или об угрозах их совершения, а также о мерах по минимизации и ликвидации последствий таких преступлений. Наиболее значимая информация публикуется на официальном интернет-портале НАК, где все желающие могут найти ответы на многие интересующие вопросы о деятельности по противодействию терроризму в России.

Национальный антитеррористический комитет не намерен останавливаться на достигнутом. С течением времени общегосударственная система противодействия терроризму будет развиваться, становиться гибче, приобретать более глобальный, в том числе международный характер, для чего к диалогу приглашаются все заинтересованные международные организации и отдельные страны. Россия к такому сотрудничеству готова.

 

РИА Новости 

nac.gov.ru

Франшиза h m стоимость в россии – Франшиза H&M в России — отзывы и стоимость

Франшиза H&M (Hennes&Moritz ) требования, стоимость – Interbablo.ru

Бизнесмены, которые решили открыть магазин модной одежды легкоузнаваемой всемирно известной марки, должны рассмотреть возможность приобретения франшизы. Франчайзинг предполагает под собой специфический вид сотрудничества, который на сегодняшний день предлагает большинство именитых брендов. Среди них числится и H&M. Данная франшиза сегодня еще не стала настолько известной и востребованной, как франшиза Макдональдса, но она также может стать выгодным объектом инвестирования личных денежных средств.

История торгового бренда H&M

Hennes&Moritz представляет собой швейцарский бренд, который был основан около шестидесяти лет тому назад. За время своей деятельности небольшой единичный магазин разросся до крупной сети фирменных бутиков, которые успешно работают на территории тридцати восьми стран мира.

Под маркой H&M производится одежда для потребителей разных возрастных категорий. В магазине можно приобрести одежду для каждого члена семьи: подростковую и детскую, мужскую и женскую. Кроме одежды продается также обувь, различные аксессуары, качество которых удовлетворит даже самого взыскательного клиента.

Руководящий сектор H&M предъявляет высокие требования к дизайнерам, с которыми он собирается работать. Каждая реализуемая вещь должна отвечать современным модным тенденциям и стандартам качества. Специалисты компании регулярно проводят различные тренинги, которые позволяют повысить уровень подготовки наемного персонала, являющегося частью репутации бренда.

Покупая франшизу H&M, предприниматель может быть уверенным в дальнейшей рентабельности, прибыльности и окупаемости открываемого дела. На сегодняшний день компания не поддерживает франчайзинговые отношения с российскими бизнесменами, однако данный вопрос находится на рассмотрении. Следовательно, в скором времени предприниматели России смогут стать партнерами одного из крупнейших модных брендов.

Особенности франшизы H&M

Жаль, но современные бизнесмены России не могут подписывать договор франчайзинга с рассматриваемым брендом, однако вскоре ситуация должна измениться. Предпринимателю стоит заранее задуматься о сотрудничестве с брендом H&M, так как требования фирмы к потенциальным франчайзи достаточно высоки.

Существует ряд требований, несоблюдение которых приведет к отказу в предоставлении франшизы торговой марки.

Одними из базовых условий являются требования к расположению торговой точки. Преимущественно магазины H&M располагаются в крупных торговых центрах  и на центральных улицах города. С более подробными условиями предоставления франшизы можно узнать в индивидуальном порядке, позвонив по номеру, который указан в контактной информации на официальном сайте компании.

Стоимость франшизы H&M

На сегодняшний день по всему миру открыто около 2200 магазинов под брендом H&M, однако только сорок из них работают на базе франчайзинга. На территории России открыто двадцать фирменных торговых представительств, поэтому талантливый предприниматель, имеющий достаточный финансовый капитал, обязательно должен воспользоваться возможностью и открыть свой магазин H&M. Стоимость франшизы достаточно велика и составляет более 200 000 долларов.

Как показывает зарубежная практика, компания H&M поддерживает своих партнеров на каждом из этапов сотрудничества. Вместе с франшизой H&M в пользование предпринимателя попадает разработанный план внешнего и внутреннего оформления торгового помещения, четкое руководство относительно рекламных компаний и акций. Руководство H&M тщательно контролирует работу каждого магазина, открытого по франшизе, с целью сохранения положительного имиджа торговой сети в целом.

Читайте еще: Как открыть бизнес по франшизе

interbablo.ru

сколько стоит, история бренда, условия

H&M — это известный мировой бренд одежды средней ценовой категории, который пользуется популярностью во многих странах, в том числе и в нашей. Одежда данного бренда ориентирована на молодежь и среднюю возрастную категорию. Постоянно обновляемые коллекции, актуальные фасоны, достаточно высокое качество одежды, ее доступная цена делают ее очень востребованной.

О бренде H&M (Hennes&Moritz)

Компания была создана в Швеции в 1947 году и назвалась тогда Hennes. Изначально производилась только женская одежда. Компания сразу сделала ставку на доступную цену при высоком качестве, и не прогадала. Затем основатель компании Эрлинг Перссон приобрел фирму «Mauritz Widforss», которая специализировалась на продаже аксессуаров и одежды для рыбалки и охоты. Персон просто хотел приобрести помещение в Стокгольме для размещения своего магазина, но в итоге расширил ассортимент в дополнение к этому. Так и появилась компания Hennes&Moritz, аббревиатура которой служит логотипом бренда.

На сегодняшний день H&M является одним из самых популярных брендов одежды во всем мире. Его можно сравнить с самыми дорогими модными домами мира. Разница только в цене. Стоимость одежды доступная, и это главное преимущество компании. Особенность бренда в том, что у нее нет постоянных штатных дизайнеров. Над каждой коллекцией работают разные приглашенные дизайнеры. Одному дизайнеру могут доверить разработку всей коллекции, либо какой-то ее части.

Два раза один и тот же дизайнер для работы в H&M не приглашается. Это и есть главная изюминка бренда. Все коллекции разные, уникальные. Достаточно упомянуть о том, что одну из коллекций для данного бренда создавал сам Карл Лагерфельд, что говорит о многом. H&M — это доступная всем роскошь, качество, стиль. Кто сказал, что качественная одежда и аксессуары стоят очень дорого? С H&M можно одеваться модно, стильно, и быть уверенным в качестве, безопасности, долговечности вещей. Кстати, большинство из них выполняются в классическом стиле, что позволяет носить их несколько сезонов. Они всегда актуальны.

Стоимость франшизы

Она недешевая, и желающему открыть магазин под данным брендом, придется раскошелиться на 200 000 долларов, как минимум. Это минимальная цена. Ничего удивительного, ведь список требований у компании очень большой: магазин в проходимом месте, обязательно в центре города, в элитном ТЦ или районе.

Одна аренда будет стоить кучу денег при соблюдении этих условий. Но, статус компании не позволяет открыть магазин где-нибудь в спальном районе или на окраине. Это же один из ведущих мировых брендов. Все равно, что магазин Шанель открыть где-нибудь на Дубровке или в Садоводе. 200 000 долларов — это минимальная стоимость, поэтому на деле придется выложить гораздо больше денег. Данный вариант точно не подходит для начинающих предпринимателей.

Условия и требования

Требования достаточно жесткие, но ничего удивительно, т. к. бренд такого уровня не может довольствоваться «тем, что есть»:

  • Помещение под магазин должно располагаться в элитном торговом центре с высокой посещаемостью. Это выгодно и для торгового центра, т. к. открытие такого магазина автоматически увеличит общую посещаемость.
  • Магазин должен располагаться в центре города.
  • Подбор персонала, проведение рекламных акций, предоставление скидок и т. д. также должны выполнятся по правилам компании.

Требования действительно жесткие. Многие отечественные предприниматели попросту не привыкли к этому, и часто норовят сделать по-своему. Возможно, различия в менталитете, культуре, но в Европе и в частности в Швеции, откуда сам бренд, правила соблюдают очень четко. Возможно, это и послужило одной из ключевых причин такого успеха бренда.

Плюсы франшизы H&M

Пока российские предприниматели не могут открыть у себя этот магазин. Хотя, при желании и возможности, такой магазин, купив франшизу, можно будет открыть в другой стране, если это возможно. H&M — это проверенный десятками лет мировой бренд, в качестве продукции которого вообще ни у кого нет сомнений. Наоборот, это гарантии качества.

Одежда очень разнообразная, стильная, модная, подходит для разных возрастных категорий: от мала до велика. Поэтому спрос на нее будет высоким. Коллекции создаются именитыми мировыми дизайнерами, но все равно остаются доступными по цене. А кому не хочется носить вещь от именитого дизайнера? А если еще и предоставляется возможность приобрести ее намного дешевле, чем в элитных бутиках, спрос повышается.

Можно со всей уверенностью сказать, что все вложения в открытие данного магазина по франшизе, какими бы они крупными не были, обязательно себя окупят. Конечно, это произойдет не мгновенно, но очень быстро, и можно будет начать получать чистую прибыль от такой деятельности.

Читайте также: Стоимость франшизы магазина Zara.

Как открыть пиццерию «Додо пицца» в своем городе: узнайте у нас!

Франшизы лаборатории «Инвитро»: http://bsnss.net/ideas/uslugi/franshiza-laboratorii-invitro.html

Сеть магазинов в России

Бренд пришел на российский рынок лишь в 2009 году. Именно тогда в Москве был открыт первый магазин данного бренда, который привлек внимание общественности, СМИ, модниц и модников.

В настоящее время в России действует около 20 магазинов данного бренда. Большинство из них расположено в Москве и других крупных города-миллионниках. Особенность магазинов, присутствующих в России в том, что все они открыты самой компанией H&M, а не по франшизе.

Увы, но пока, в России невозможно открыть магазин, купив в компании H&M франшизу, потому что политика компании не позволяет это. H&M предъявляет для своих партнеров очень жесткие требования, и считает, что российский рынок пока не готов к такому сотрудничеству.

Существует несколько молодых брендов, которые уже успели себя проявить, например бренд MaDii. Основной стратегией бренда, созданного совместно с дизайнерами Азии и Европы при участии английской компании World’s Global Style Network, является предоставление своим клиентам высококачественных модных предметов одежды, обуви и аксессуаров, раскрывающих индивидуальность и создающих уникальный стиль. Подробнее о франшизе MaDii →

Более того, даже, если проанализировать работу компании во всех остальных странах мира, можно обнаружить, что среди 2000 магазинов, только около 40 работают по франшизе. Поэтому дело больше не в России, а в самой компании с ее политикой и жесткими требованиями. Ничего удивительного в этом нет. Ведь это один из ведущих мировых брендов одежды. И будь по-другому, вряд ли бы компании удалось достичь таких внушительных результатов и оборотов.

Смотрите также полезное видео о том, как открыть магазин одежды по франшизе:

Полезные статьи



Полезные статьи:

bsnss.net

Франшиза H&M — стоимость, история и особенности бренда

Для предпринимателей, желающих открыть магазин одежды знаменитой, легкоузнаваемой марки стоит рассмотреть возможность франчайзинга. Подобный вид сотрудничества предлагают многие именитые бренды, в том числе и H&M. Несмотря на то, что эта франшиза не так известна в России как, например, Макдональдс, она тоже может быть рассмотрена в качестве потенциального объекта инвестирования.

Особенности франчайзинга с H&M

К сожалению, российские предприниматели пока не имеют возможности заключить договор франчайзинга с этим брендом, однако в скором будущем ситуация должна измениться. О сотрудничестве с H&M стоит задуматься уже сегодня, поскольку фирма предъявляет к своим будущим франчайзи весьма серьезные требования, несоблюдение которых способно послужить отказом в предоставлении франшизы.

Одним из подобных условий является расположение магазина, который должен находиться либо в крупном торговом центре, либо в центральном районе города. Вообще, все вопросы, связанные с условиями предоставления франшизы, можно узнать на сайте компании или позвонив по указанному там телефону.

Стоит отметить, что из 2200 магазинов H&M, расположенных по всему миру, лишь 40 функционируют на основе франчайзинга. На российском рынке представлены всего 20 бутиков этой марки, то есть талантливый бизнесмен, обладающий финансовой возможностью, непременно воспользуется сложившейся ситуацией и выиграет гораздо больше, чем ему предстоит вложить. Франшиза H&M имеет внушительную стоимость – порядка 200 тыс. $.

О бренде H&M

Hennes&Moritz – швейцарский бренд, основанный более 60 лет назад. За это время небольшой магазинчик вырос до крупной сети бутиков, успешно функционирующих в 38 странах мира. H&M производит вещи, подходящие людям различных возрастов и комплекции. В этих бутиках можно приобрести одежду для всей семьи: женскую, мужскую, подростковую и детскую. Помимо одежды компания реализует обувь и аксессуары, которые придутся по вкусу самым требовательным клиентам.

Руководство H&M тщательнейшим образом отбирает дизайнеров, которые создают вещи, отвечающие всем модным тенденциям. При этом большое внимание уделяется качеству материалов и уже готовой продукции. Компания регулярно проводит тренинги, повышающие уровень подготовки своих специалистов, заботясь о репутации бренда.

Приобретая франшизу H&M, можно быть уверенным в успешности бизнеса и стабильности прибыли. Эта успешная, динамично развивающаяся компания гарантирует это своим партнерам, а ждать или нет решения о выходе этого бренда на франчайзинговые отношения с российскими предпринимателями дело каждого.

ktovdele.ru

Условия и стоимость франшизы H&M — investim.info

Сотрудничество с известными мировыми брендами, такими, как H&M всегда востребовано и выгодно. Стоит узнать об этой возможности подробнее.

О франчайзере

H&M (Hennes & Mauritz) – это крупная сеть магазинов из Европы, продающих одежду.

Марка была основана ещё в 1947 году в Швеции и позиционировала себя как магазин одежды для женщин и на заре своего существования имела название Hennes (что по шведски значит — «для неё»). Потом владелец фирмы купил лавку Mauritz Widforss и сменил название своей фирмы на H&M.

На сегодняшний день в ассортименте H&M есть одежда для всех членов семьи, имеется отдельная специальная коллекция и для деловых женщин, и для беременных, и для подростков, а также для новорожденных. Кроме того, есть сумки, косметика и различные аксессуары. Магазины H&M существуют в 39 странах по всему миру, и их количество растёт каждый год на 40%. И всё благодаря хорошо продуманной политике по франчайзингу. В России существует 24 магазина марки H&M, и большая часть из этих магазинов открыто по франшизе.

H&M чётко придерживается чёткого разделения труда: рекламой, дизайном и маркетингом занимаются исключительно шведы, а производство размещается в Азии по франчайзингу. Штаб-квартира фирмы до сих пор находится в столице Швеции — Стокгольме. Мастер франшиза принадлежит самому производителю из Швеции.

Одежда H&M отличается практичностью, оригинальным фасоном и долговечностью благодаря замечательному крою. Для большинства продукции свойственна небольшая цена. Политика компании включает в себя регулярные распродажи в конце сезона. Такая грамотная политика очень поднимает популярность H&M среди бизнесменов, которые желают открыть магазин именно под таким известным брендом.

Условия приобретения и состав пакета франшизы

Сегодня во всём мире существует более 2200 магазинов одежды H&M, но только небольшая часть из них, сорок из этого числа, работают по франчайзингу. Стоимость франшизы H&M достаточно большая и составляет больше 200 000 долларов.

Как показала практика фирма H&M всячески поддерживает своих франчайзеров на всех вехах сотрудничества. В пакет франшизы H&M входит достаточно подробный план внутреннего и внешнего дизайна торгового зала, четкое руководство касательно рекламных кампаний и проводимых акций. Руководители H&M тщательно контролируют процесс работы каждой торговой точки, открытой по франшизе, с тем, чтобы сохранить положительный имидж торговой сети в общем.

Магазин

Основные требования к покупателю

Перед тем как купить франшизу H&M нужно ознакомиться с требованиями к будущему франчайзи. Одним из основных требований к покупателю франшизы является требование к месту расположения магазина. Это должен быть обязательно очень крупный торговый центр, обязательно в центре города. Вообще, все вопросы, относительно условий предоставления франшизы, лучше узнать прямо на сайте компании или позвонив по указанному телефону, так как там много нюансов и их лучше обсудить лично.

Плюсы и минусы

Прибыльность бизнеса по франшизе H&M очень и очень высокая – это самый главный и важный плюс, говорящий в пользу приобретения. Несмотря на то, что франшиза H&M выгодное приобретение, к несомненным минусам стоит отнести очень сложные условия приобретения франшизы и огромные первоначальные вложения. В России всего около 5 магазинов работают по франшизе, потому, что условия практически невыполнимы.

Поделитесь с друзьями в соц.сетях

Facebook

Twitter

Google+

Telegram

Vkontakte

investim.info

Франшиза H&M. Стоимость и цены в России.

Одежда и аксессуары H & M
Вид бизнеса: сетевой магазин
Офис: Стокгольм, Швеция

Одежда фирмы H & M является одной из самых распространенных и доступных, при этом достаточно качественной и стильной. H & M первая по величине компания в Европе, которая реализовала себя в сфере розничной торговли одеждой.

Началом пути этой фирмы стало открытие Эрлингом Перссоном магазина женской одежды (1947 г.), недалеко от Стокгольма, в городе Вестерос. Название магазина «Hennes» по-шведски означает «для нее». В 1968 году Перссон приобрел магазин с товарами для охотников и рыболовов Mauritz Widforss. Тогда в ассортименте стали появляться мужские и детские модели одежды. Это вскоре привело магазины к расширению и общему переименованию компании в Hennes & Mauritz. Компания быстро разрослась и магазины появились в Дании, Англии, Норвегии, Германии. Вскоре почти в любом городе Европы можно было найти магазин с вывеской H & M. Дизайн моделей и реклама создавались шведскими дизайнерами, а пошив и изготовление полностью было переведено в Китай, Пакистан и Шри-Ланку.
Штаб-квартира компании находится в Стокгольме.

В создании своих коллекций компания сотрудничала с Роберто Кавалли, Jimmy Choo, Versace. В рекламных компаниях бренда участвовали Мадонна, Рианна, Тимбаленд и многие другие звезды мирового шоу бизнеса.
Основное кредо компании заключается в том, чтобы предлагать модную и качественную одежду по доступным ценам.

На сегодняшний день, помимо одежды, компания H & M предлагает большое количество аксессуаров и украшений, обуви и текстиля. На данный момент магазины H & M работают в 39 странах.

Среднее количество сотрудников компании насчитывает около 90 000 человек.
Объем продаж Hennes & Mauritz, за 2011 год составил $16,26 млрд., что на 1,4% выше показателя 2010 года.

Сейчас, франшиза H & M в основном распространяется на оставшиеся регионы Европы, Ближний Восток и Азию. В планах компании на следующий год, увеличить количество новых магазинов на 30%.

e-tiketka.ru

Franshiza.ru — каталог франшиз

Уважаемые посетители Franshiza.ru!

Franshiza.ru – каталог франшиз и крупнейший интернет-портал, который с 2011 года рассказывает и показывает как работает франчайзинг. Более 600 компаний франчайзеров доверяют нашему каталогу и размещают у нас свои франшизы.

Для покупателей франшиз наш каталог абсолютно бесплатен и не ограничен по количеству совершаемых действий. Мы не требуем от Вас авторизации или оплаты Вашего пребывания на сайте. На страницах каталога Вы можете оставлять заявки на каждую из франшиз, которая показалась Вам интересной.

После заполнения Ваша заявка моментально попадает к менеджеру или директору по франчайзингу той сети, которой Вы ее адресовали, и через некоторое время Вы получаете обратную связь и коммерческое предложение от него. Оплату с посетителей сайта за это мы не берем и на финальную стоимость франшизы для Вас это не влияет.

Наш сайт имеет международный сертификат безопасности, а значит, Вы можете не переживать за сохранность Ваших персональных данных. Они передаются только той компании, которой адресована Ваша заявка на франшизу.

Обратите внимание, у каждой франшизы есть поле «товарный знак», в котором указан номер зарегистрированного товарного знака или номер заявки.

Как пользоваться каталогом Franshiza.ru?

Каталог структурирован по категориям бизнеса, по инвестициям, по темам и по городам. Это сделано для того, чтобы подбор франшизы был максимально адекватен Вашим запросам и пожеланиям.

На странице каждой франшизы в нашем каталоге есть активные кнопки «Связаться с франчайзером», «Запросить бизнес-план» — это и есть Ваша прямая связь с каждой из 600 компаний, представленных в каталоге. В заявке необходимо указать Ваше имя, город, номер телефона и e-mail. Все это направлено на удобство и скорость коммуникации Вас и франчайзера, которому Вы хотите написать.

Если по каким-то причинам Вы не можете оставить заявку через сайт – Вы всегда можете позвонить к нам в офис по телефону +7-(495)-671-53-63 или написать на e-mail [email protected], и мы оставим заявку за Вас.

Чем мы лучше других каталогов.

Franshiza.ru – не просто онлайн каталог с обезличенной формой обратной связи. Мы – команда Экспертов , суммарный опыт во франчайзинге которой более 70 лет. Наш офис, в котором каждый день говорят и пишут о франчайзинге, с 2011 года работает в центре Москвы в режиме с 10 до 19 часов.

Ежедневно мы публикуем самые интересные новости отрасли, обзоры различных сегментов франшиз и делимся с Вами нашим опытом как выбрать франшизу и на что обратить внимание при ее покупке.

Комментарии, статьи, обзоры, прогнозы экспертов Franshiza.ru Вы можете увидеть в ведущих российских СМИ, таких как: «РБК», «Коммерсант», «Секрет фирмы», «Бизнес-журнал», «Ведомости» и многих других.

Наша компания является действующим членом Российской Ассоциации Франчайзинга и трижды отмечена наградами «За вклад в развитие франчайзинга» от Российской и Международной Ассоциации Франчайзинга.

Надеемся, что процесс выбора франшизы в каталоге Franshiza.ru будет максимально удобным и понятным для Вас!

Команда Franshiza.ru

franshiza.ru

Кто владелец альфа банка – Кому принадлежит Альфа-Банк: владелец, директор, президент, правление

директор, владелец, президент и другие

В России не так много банков, имеющих тридцатилетнюю историю и удерживающих лидерство по основным показателям. Альфа-Банк относится к их числу: он был создан в 1991 году, в Москве, в форме Товарищества с Ограниченной Ответственностью.

Сегодня это универсальный банк, стабильно занимающий места в ТОП-10. Населению он известен своими розничными продуктами: кредитными картами, ипотекой. А представители бизнеса отдают должное современным системам РКО, депозитам, системе международных переводов и другим финансовым инструментам банка.

Портал banki.ru публикует информацию о рейтингах: сейчас Альфа-Банк занимает 7-е место по активам и чистой прибыли.

По официальной информации, Альфа-Банк принадлежит структуре ABH Financial Ltd. Кто на самом деле является собственником крупнейшего российского частного банка и кто управляет его деятельностью? Об этом читайте в нашей статье.

Собственники

Владельцем 99,9% пакета акций Альфа-Банка выступает АО «АБ Холдинг». Этой компанией владеет кипрская ABH Financial Limited. Но на этом цепочка не заканчивается, т. к. саму кипрскую структуру контролирует люксембургский ABH Holdings S. A.

Оставшаяся часть пакета (0,11%) принадлежит еще одной структуре, имеющей кипрское «гражданство»: Alfa Capital Holdings (Cyprus) Limited.

На фото: Михаил Фридман, один из владельцев Альфа-Банка

Таким образом, все 100% акций банка контролируют юридические лица, зарегистрированные за пределами РФ. Кто же ими владеет? По официальным источникам, собственниками люксембургской ABH Holdings S. A. являются физические и юридические лица. Среди держателей акций: Михаил Фридман, Герман Хан, Алексей Кузьмичев, Петр Авен и Андрей Косогов. Им принадлежат почти 86% пакета. Оставшиеся доли распределены между «ЮниКредит С. п. А» (9,9%) и благотворительным трастовым фондом (3,87%).

Михаилу Фридману принадлежит 32,8% ABH Holdings S. A. Поэтому можно с уверенностью констатировать, что он является владельцем трети Альфа-Банка. У Германа Хан 21% акций, а у Алексея Кузьмичева 16,3%. Петр Авен занимает пост председателя Совета директоров и владеет 12% акций. Еще 3,6% у Андрея Косогова, одного из основателей Альфа-Групп. Эти пять граждан являются владельцами контрольного пакета акций (86%) структуры, которой принадлежит Альфа-Банк.

Президент

На фото: Петр Авен, председатель Совета директоров Альфа-Банка

Принято считать, что Петр Авен – президент банка. Это верно лишь отчасти: почти семнадцать лет, с 1994 по 2011 год, он занимал этот пост, отвечая за стратегическое развитие структуры, поддерживая связи с деловыми кругами в России и других странах. С 2012 года Петр Авен является Членом Совета директоров Банка, Председателем Совета директоров ABH Holdings S.A.

По официальным данным, сегодня нет должности президента Альфа-Банка. Но многие открытые источники и СМИ отводят эту роль Петру Авену.

Совет директоров

Альфа-Банк открывает информацию о своем руководстве на специальной странице.

В Совет директоров входят 10 человек. Это менеджеры, имеющие опыт управленческой деятельности в крупных компаниях России и за рубежом. У каждого есть свой функционал и зона ответственности.

На фото: Алексей Марей, Главный управляющий директор Альфа-Банка

Пост Главного управляющего директора Альфа-Банка занимает Алексей Марей. Он же является заместителем Председателя Правления.

В зону его ответственности входит реализация стратегии Альфа-Банка, определение приоритетов в развитии и контроль над деятельностью всех основных направлений. То есть управляющий директор планирует бизнес банка на перспективу и контролирует реализацию планов по всем показателям: приросту чистой прибыли и активов, количеству клиентов, объемам выданных кредитов и привлеченных вкладов, и др.

Как отмечалось выше, у каждого из членов Совета Директоров есть приоритетные направления. Например, Олег Сысуев, первый заместитель Председателя Совета директоров Банка, курирует развитие розничной сети Альфа-Банка в регионах России. Финансовыми службами и казначейством руководит Эндрю Бакстер.  В состав Совета входит и Михаил Фридман, один из владельцев банка. Он участвует в разработке стратегии и представляет интересы структуры в деловых кругах страны.

Стоит отметить, что в 2007 году Михаил Фридман и Петр Авен получили награду за «Создание успешного российского бренда» от Международной академии бренда. Так Академия отметила заслуги российских предпринимателей, создавших банк, ставший национальной торговой маркой.

Правление

Оперативное руководство банком осуществляется членами Правления.

На фото: Андрей Соколов, председатель правления Альфа-Банка

Пост Председателя Правления занимает Андрей Соколов, один из владельцев Альфа-Банка. В круг его обязанностей входит управление коммерческой и административной деятельностью, департаментами банка, контроль над развитием и работой региональной сети. Кроме этого, Председатель Правления курирует взаимодействие банка с органами власти.

Председателю Правления подконтрольны подразделения Альфа-Банка по внутреннему аудиту, управлению делами, юридическому сопровождению. Ему подотчетны директора департаментов по офисной недвижимости, развитию инфраструктуры, банковскому регулированию.

Правлению подчиняется топ-менеджмент банка, в который входят директора по операционному сопровождению, казначейству, информационным технологиям, управлению рисками и др.

Собственники и менеджмент Альфа-Банка

Подводим итоги:

На первый взгляд схема собственности кажется сложной, но на самом деле ответ на вопрос, кому принадлежит Альфа-Банк, простой: им владеют пять граждан и две компании, «ЮниКредит С. п. А» и благотворительный трастовый фонд. Информации об учредителях фонда открытые источники не публикуют.

Управление банком, как и любой крупной коммерческой структурой, производится через Совет директоров и Правление. В их состав входят опытные менеджеры, реализующие стратегию развития Альфа-Банка в регионах страны.

alfabanker.ru

Кому принадлежит Альфа-Банк (список владельцев)

Альфа-банк на сегодняшний день один из самых крупных и известных российских банков, ведущий свою историю с 1991 года, когда Центробанком была выдана лицензия на осуществления банковских операций.


На следующий год в Москве было открыто первое отделение для обслуживания клиентов. В настоящий момент отделения и филиалы банка, общим числом более сотни, можно встретить не только в России, но и во многих зарубежных странах.

Деятельность банка направлена как на юридических, так и на физических лиц, широко внедряется система интернет-банкинга.

Альфа-банк принимает активное участие в социальной жизни общества, сотрудничая с такими благотворительными фондами, как «Линия жизни» и Всемирный фонд дикой природы. Также банк можно часто встретить в числе спонсоров и партнеров различных концертов и фестивалей.

Собственники банка

Юридическая форма банка – акционерное общество, с двумя основными акционерами. 99,89% акций банка принадлежит акционерному обществу «АБ Холдинг», а оставшимися 0,11% владеет Альфа Кэпитал Холдингс (Кипр) Лимитед.

Согласно закону о раскрытии информации, банк обязан публиковать данные о контролирующих его лицах, либо тех, кто оказывает существенное влияние, поэтому сведения об акционерах находятся в открытом доступе на официальном сайте.

Более подробно о каждом из них речь пойдет ниже.

АО «АБ Холдинг»

АБ Холдинг был зарегистрирован в Москве, о чем в 2004 году в Государственном реестре юрлиц (ЕГРЮЛ) была сделана соответствующая запись. Единственным акционером, который владеет 100% акций данной компании является ABH Financial Limited (эй-би-эйч финаншиал лимитед), зарегистрированная на Кипре и владеющая 80,1% акций второго владельца Альфа-банка – Альфа Кэпитал Холдингс (Кипр) Лимитед.

Альфа Кэпитал Холдингс (Кипр) Лимитед

У этой фирмы, учрежденной на Кипре в 1996 году, также два акционера, владеющие 80,1% и 19,9% акций соответственно. Как было сказано выше, контрольный пакет находится у ABH Financial Limited, а 19,9% акций владеет сам АО «Альфа-банк».

ABH Financial Limited

Компания, являющаяся косвенным собственником Альфа-банка, находится на Кипре, как и ее дочернее предприятие, Alfa Capital Holdings. Акции фирмы поделены между двумя акционерами. Контрольным пакетом в размере 97,4% акций владеет холдинг ABH Holdings S.A., а оставшиеся 2,6% принадлежат самому Альфа-банку.

ABH Holdings S.A. (Эй-би-эйч Холдингс С.А.)

Владелец всей нижестоящей структуры, включающей в себя сам банк, его акционеров и фирму-владельца акционеров банка, компания ABH Holdings S.A. зарегистрирована в Великом Герцогстве Люксембург. Ее акции поделены между несколькими физическими и юридическими лицами.

  • 32,9% акций принадлежат Михаилу Фридману, российскому миллиардеру и предпринимателю, занимавшему в 2015 году, по версии Forbes, второе место в ряду предпринимателей-миллиардеров. Фридман стоял у истоков основания Альфа-банка, и входил с состав совета директоров с 1991 года. Помимо управления банком, он заседал в советах директоров таких предприятий, как «ОРТ», «Нефтяная компания СИДАНКО» и ТД «Перекрёсток». В настоящий момент является председателем совета директоров LetterOne Holdings и наблюдательного совета «Альфа-Групп».
  • 21% акций владеет Герман Хан, занимающий в том же рейтинге самых богатых бизнесменов десятое место. В начале девяностых Хан находился на посту начальника оптовой торговли компании «Альфа-Эко», позже был исполнительным директором топливной компании «ТНК». Сегодня, так же, как и Фридман, входит в совет директоров LetterOne Holdings и наблюдательный совет «Альфа-Групп».
  • 16,3% принадлежат Алексею Кузьмичеву, находящемуся на пятнадцатом месте рейтинга Forbes. Вместе с двумя вышеназванными акционерами, Кузьмичев в конце восьмидесятых-начале девяностых участвовал в создании будущей «Альфа-Групп», благодаря ему появилась фирма «Альфа-Эко», которую он и возглавлял до конца девяностых. В 2005 году компания была переименована в А1, в руководстве которой Кузьмичев остался. На сегодняшний день он занимает место в совете директоров LetterOne Holdings и наблюдательном совете «Альфа-Групп».
  • Владельцем 12,4% акций является Петр Авен, чье состояние Forbes оценивает в 4,6 миллиарда долларов (19 место в рейтинге). В 1991 году Авен являлся замминистра иностранных дел РСФСР, позже, с 1993 по 2011 он находился на посту президента Альфа-банка. В настоящее время занимает кресло председателя в совете директоров консорциума «Альфа-банк»
  • 3,7% акций владеет Андрей Косогов, занимающий 61 строчку рейтинга Forbes и имеющий состояние размером в 1,2 миллиарда долларов. Косогов так же является одним из основателей группы, в девяностых возглавляя дочерние предприятия банка: АОЗТ «Альфа-Капитал» и ЗАО «Альфа-Капитал Брок». Начиная с 1998 года являлся заместителем председателя правления в банке, покинул пост в 2005 году, в период 2005 – 2009 председательствовал в Наблюдательном совете Альфа-Банка (Украина). Сегодня участвует у заседаниях совета директоров LetterOne Holdings и наблюдательного совета «Альфа-Групп».

Помимо физических лиц, акциями компании ABH Holdings S.A. владеют также два юридических лица.

  • 9,9% акций находятся в собственности UniCredit S.p.A., итальянской банковской группе ЮниКредит, 100% акций которой находятся в свободном доступе на финансовом рынке.
  • 3,9% акций находятся во владении The Mark Foundation for Cancer Research, благотворительного траста, учрежденного по законодательству Каймановых островов. Все акции траста переданы в доверительное управление в пользу организаций, занимающихся благотворительной деятельностью

Подводя итоги этого рассказа о схеме владения Альфа-банком, можно сказать, что хотя схема управления и кажется на первый взгляд сложной и запутанной, конечных с всего семь.

  1. Это четыре основателя группы Альфа: М.Фридман, Г.Хан, А.Кузьмичев и А.Косогов, а также президент банка П.Авен.
  2. Оставшийся пакет акций делит между собой итальянская банковская группа ЮниКредит и благотворительный траст, занимающийся исследованием рака, информации о собственниках которого в открытом доступен нет.

bankspravka.ru

Список акционеров — «Альфа-Банк»

Наименование / сведения о государственной регистрации

Место нахождения

Количество обыкновенных бездокументарных именных акций

% от общего количества ценных бумаг

Акционерное общество «АБ Холдинг» (зарегистрировано Инспекцией Министерства Российской Федерации по налогам и сборам № 28 по Юго-Западному административному округу г. Москвы 10.02.2004 г. за основным государственным регистрационным номером 1047728004059)

107078, г. Москва, ул. Каланчевская, д. 27

ABH FINANCIAL LIMITED (ЭЙ-БИ-ЭЙЧ ФАЙНЭНШЛ ЛИМИТЕД), (зарегистрирована в соответствии с законодательством Республики Кипр 04.04.2011, регистрационный номер: 284510)

Фемистокли Дерви 5 Эленион Билдинг, 2-й этаж, почтовый индекс 1066, Никосия, Кипр (Themistokli Dervi, 5 Elenion Building, 2nd floor P.C. 1066, Nicosia, Cyprus)

PDFЛица, под контролем либо значительным влиянием которых находится кредитная организация249,9 КБ

Консолидированная финансовая отчётность банковского холдинга


PDFГодовая консолидированная финансовая отчетность и Аудиторское заключение за 2018 год3,4 МБ

отчетный период: за период с 01 января 2018 года по 31 декабря 2018 года
дата размещения на сайте: 30 мая 2019 года
дата, до которой она доступна: 30 мая 2022 года
дата представления в Банк России: 31 мая 2019 года

PDFГодовая консолидированная финансовая отчетность и Аудиторское заключение за 2017 год9,4 МБ

отчетный период: за период с 01 января 2017 года по 31 декабря 2017 года
дата размещения на сайте: 30 мая 2018 года
дата, до которой она доступна: 30 мая 2021 года
дата представления в Банк России: 30 мая 2018 года

PDFГодовая консолидированная финансовая отчетность и Аудиторское заключение за 2016 год5,5 МБ PDFГодовая консолидированная финансовая отчетность и Аудиторское заключение за 2015 год15,1 МБ PDFГодовая консолидированная финансовая отчетность и Аудиторское заключение за 2014 год3,7 МБ

alfabank.ru

Альфа-Банк (Україна) — Вікіпедія

У Вікіпедії є статті про інші значення цього терміна: Альфа.

«Альфа-Банк» — українська філія російського банку, заснована 1993 року з головним офісом у Києві. За розмірами активів та часткою на роздрібному ринку входить в десятку найбільших банків України. Входить до приватної інвестиційної холдингової компанії ABH Holdings S.A. (ABHH) з реєстрацією у Люксембурзі[2]

Кінцевими власниками «Альфа-Банку», через холдингові компанії ABH Ukraine Limited (Кіпр) та ABH Holdings S.A. (Люксембург), є п’ять фізичних осіб та один благодійний фонд. Банк входить в російський консорціум «Альфа-Груп». Група, серед іншого, включає однойменні банки в Росії, Білорусі та Казахстані.[3][4]

Загальні активи «Альфа-Банку», на кінець 2015 року, становили понад 42 мільярди гривень. Роздрібна мережа обслуговування включає в себе близько 100 відділень та 200 банкоматів. Банком емітовано понад 1 мільйон платіжних карток. У 2015 році Альфа-Банк зазнав збитків на суму 2,5 мільярда гривень.[1]

Засновано банк 1992 року. З 2001 року він здійснює діяльність під назвою «Альфа-Банк Україна».

Загальні активи «Альфа-Банку Україна»[5] на 1 квітня 2019 року становили 60,6 мільярди гривень. Чистий прибуток — понад 527 млн грн[6].

Роздрібна мережа обслуговування включає в себе близько 250 відділень та 838 банкоматів.

Материнська компанія «ABH Holdings S.A.» також має інвестиції у фінансові установи в Білорусі, Казахстані, Нідерландах і РФ, представництва на Кіпрі та у Великій Британії[7].

З 2016 року група ABHH проводить консолідацію активів в Україні («Альфа-Банк» і «Укрсоцбанк»), після якого установа мала стати найбільшим приватним банком країни і третьою за потужністю банківською групою після державних установ[8]. Процес об’єднання технічної інфраструктури та балансів було остаточно завершено 15 жовтня 2019 року, після чого банк став правонаступником усіх прав та зобов’язань[9][10].

Відділення Альфа-Банку у Львові (2011) Відділення Альфа-Банку в Одесі (2012)

«Альфа-Банк Україна» був заснований 24 березня 1993 року як товариство з обмеженою відповідальністю під назвою «Комерційний банк сприяння споживачам «Віто» з головним офісом у Києві. В 1995 р. його було реорганізовано у ТОВ «Київінвестбанк», який 1997 р. було реорганізовано в Акціонерний комерційний банк «Київський Інвестиційний Банк». З січня 2001 р. банк працює під сучасною назвою — АТ «Альфа-Банк» Україна.

У 2001 р. банк став учасником системи SWIFT, а також асоційованим членом системи VISA International. У тому ж році банк отримав членство у (ПФТС), є членом її Ради з серпня 2004-го.

26 грудня 2006 р. «Альфа-Банк (Росія)» підписав угоду з продажу своєї частки в «Альфа-Банк (Україна)» компанії «ABH Ukraine Limited» (Ей-Бі-Ейч Юкрейн Лімітед). Компанія «ABH Ukraine Limited» є головним акціонером банку. У той же час бенефіціарні акціонери «Альфа-Банку Україна» залишилися незмінними. Весною 2014 року зареєстрована на Кіпрі компанія «ABH Ukraine Limited» стала єдиним акціонером «Альфа-Банк Україна».

До 2006 року банк трансформувався в універсальний банк із високою присутністю в секторі корпоративних банківських послуг. Банк одночасно нарощує присутність у секторі роздрібних банківських послуг.

У 2009 році Закрите акціонерне товариство «Альфа-Банк» (ЗАТ «Альфа-Банк») було перейменоване на Публічне акціонерне товариство «Альфа-Банк» (ПАТ «Альфа-Банк»), а 2018-го — на приватне акціонерне товариство «Альфа-Банк».

У 2012 році Альфа-Банк Україна придбав частину роздрібного портфеля кредитів «Дельта Банку» на суму більш ніж ₴650 млн; роздрібний портфель кредитів «Société Générale Group» на суму понад 700 млн грн.; частину роздрібного портфеля кредитів ПАТ «Промінвестбанк», на суму близько ₴1,5 млрд, виступивши активним учасником M&A ринку.[джерело?]

З 2016 до жовтня 2019 року група ABHH проводила консолідацію активів в Україні («Альфа-Банк» і «Укрсоцбанк»), що призвело до створення найбільшого приватного банку країни[11][9].

«Альфа-Банк Україна» був зареєстрований НБУ 24 березня 1993 року за реєстраційним номером 158. Чинна банківська ліцензія видана 5 жовтня 2011 року. Банк має право на надання різних видів банківських послуг в межах чинного законодавства та на підставі ліцензій, виданих НБУ.

Банк має ліцензії Національної комісії з цінних паперів і фондового ринку на здійснення професійної діяльності на фондовому ринку, включаючи депозитарну діяльність депозитарної установи, діяльність із зберігання активів інститутів спільного інвестування, діяльність з торгівлі цінними паперами: брокерська діяльність, андеррайтинг, дилерська діяльність.

Відомості про остаточних ключових учасників у структурі власності банку станом на 01 квітня 2019 року[12]:

# Власник акцій Відсоток акцій
1 Михайло Маратович Фрідман
(громадянин Росії та Ізраїлю, уродженець Львова)
29,62 %
2 Герман Хан
(громадянин Росії та Ізраїлю, уродженець Києва)
18,89 %
3 Олексій Вікторович Кузмічьов
(громадянин Росії)
14,7 %
4 Петро Олегович Авен
(громадянин Росії)
11,17 %
5 МСП ШТІФТУНГ НІ (MSP STIFTUNG) 9,9 %
6 УніКредіт С.п. А. ПК НІ (UniCredit S.p.A.) 8,92 %
7 The Mark Foundation for Cancer Research
(Марк Фоундейшен з дослідження ракових захворювань)
3,49 %
8 Андрій Миколайович Косогов
(громадянин Росії)
3,31 %

Станом на 15 березня 2019[13]:

  • Вікторія Михайльо — Голова Правління;
  • Віталій Дидишко, член Правління, директор з управління ризиками;
  • Поліна Харченко, член Правління, директор з комплаєнс-контролю та фінансового моніторингу;
  • Андрій Саченко, член Правління, директор з інформаційних технологій;
  • Олексій Карчажкін, член Правління, Віце-президент, директор з роздрібного бізнесу.

Рейтинги та досягнення (2013—2019)[ред. | ред. код]

  • Іван Світек, генеральний менеджер ради банківської групи Альфа-Банку, увійшов у топ-3 найбільш ефективних топ-менеджерів у банківській сфері. Рейтинг журналу «Фокус», 2019 рік.
  • Альфа-Банк Україна відзначено за відкритість та відповідальність від Федерації професійних бухгалтерів та аудиторів України.
  • Альфа-Банк Україна отримав нагороди FinAwards 2019 за кращі карти, рекламу і інтернет-банк.
  • Альфа-Банк Україна увійшов до топ-50 компаній з найвизначнішими інноваціями за версією журналу «Бізнес», 2019 рік.
  • A-Club Альфа-Банку Украина – кращий приватний банкінг за даними журналу Euromoney у 2018 році.
  • Альфа-Банк Україна став переможцем рейтингу «Банки 2018 року», отримавши перше місце у номінації «Найбільш роздрібний банк» від видання «Фінансовий клуб».
  • Журнал «Фокус» назвав Альфа-Банк Україна кращим роботодавцем року.
  • Альфа-Банк Україна і Укрсоцбанк — серед найбільш надійних банків країни за оцінкою видання «Новое время» та інвестиційної компанії Dragon Capital.
  • Альфа-Банк Україна названий найбільш надійним банком України за результатами міжнародного рейтингу, який щорічно проводить впливовий нью-йоркський журнал Global Finance. Альфа-Банк — лідер рейтингу «Репутаційні активісти» серед банків за версією журналу «Бізнес».
  • Альфа-Банк Україна — переможець у номінації «Драйвер споживання» за версією журналу «Бізнес».
  • Альфа-Банк Україна визнаний «Найбільш роздрібним банком» за версією FinСlub в рейтингу «Банки 2017 року».
  • A-Club Альфа-Банку Україна визнаний кращим серед українських банків в рейтингу Euromoney у 2016 році. Зокрема, A-Club відзначений в номінаціях «Private Banking Services Overall» і «Best Bank For Super affluent clients».
  • Міжнародний журнал про фінанси Global Finance визнав Альфа-Банк Україна найкращим банком України в 2015.
  • Альфа-Банк Україна — найкращий банк у 2015 за версією порталу «Мінфін».
  • A-Club Альфа-Банка Украина — лідер серед українських банків у міжнародному рейтингу Private Banking Services Overall за версією журналу Euromoney в 2015.
  • Альфа-Банк Україна в ТОП-5 рейтингу Forbes за депозитними вкладами українців, 2015 рік.
  • ТОП-3 рейтингу надійності депозитів від рейтингового агентства «Стандарт-Рейтинг».
  • ТОП-2 найбільш інноваційних банків в рейтингу Delo.ua 2015.
  • № 7 в рейтингу «50 провідних банків України» — 2015 за дослідженнями «Фінансового клубу».
  • Fitch Ratings в 2015 підтвердило рейтинг Альфа-Банку Україна за національною шкалою на інвестиційному рівні «AA+(ukr)» зі стабільним прогнозом.
  • № 1 у трьох номінаціях рейтингу «50 провідних банків України 2014» за версією видання «Коммерсантъ-Украина». Зокрема, найкращим у сегменті індивідуального банківського обслуговування в Україні став private banking від Альфа-Банку — А-КЛУБ.
  • ТОП-3 рейтингу «50 провідних банків України 2013» видання «Коммерсантъ-Украина».
  • № 1 у номінації «Класичний депозит» рейтингу «50 провідних банків України 2013» видання «Коммерсантъ-Украина».
  • № 1 у номінації «Private Banking» рейтингу «50 провідних банків України 2013» видання «Коммерсантъ-Украина».
  • ТОП-3 рейтингу «20 найбільш ефективних банків України» ділового видання «Forbes Украина», березень 2013.
  • ТОП-3 рейтингу надійності банківських депозитів за дослідженнями агентства «Стандарт-Рейтинг», 2013 рік.
  • «Найкращий роздрібний банк України» за версією щорічного рейтингу UKRAINIAN BANKER AWARDS 2013 видання «ИнвестГазета».

У 2011—2017 роках «Альфа-Банк» виступав партнером першого міжнародного джазового фестивалю у Львові — «Alfa Jazz Fest». За 7 років ініціатива банку дозволила створити музичний фестиваль міжнародного рівня, який став самостійною культурною подією України і з 2018 року, після ребредингу, проводиться під назвою «Leopolis Jazz Fest».

Банк виступав Спеціальним партнером Української ланч-конференції в рамках Всесвітнього економічного форуму в Давосі, а також Партнером 9-ї Ялтинської щорічної зустрічі «YES» на тему: «Україна та світ: долаючи завтрашні виклики разом»[14] та 10-ї Ялтинської щорічної зустрічі «Україна і світ в епоху змін: чинники успіху»[15].

uk.wikipedia.org

Кто владелец Альфа Банка: руководство, учредители, акционеры, директор

Старейшая в современной российской истории коммерческая компания по праву считается лидером на финансовом рынке. За годы существования удалось создать репутацию и войти в пятерку крупнейших банков, несмотря на отсутствие государственной поддержки. По многим показателям Альфа-Банк не уступает конкурентам. Особые успехи отмечены в сегменте потребительского кредитования. Постепенно расширяется партнерская сеть, позволяющая получать бонусы. У потенциальных клиентов нередко возникает вопрос, связанный с руководством и кто у Альфа Банк владелец. Ответ получить несложно, учитывая открытый доступ информации, интересной для клиентов и партнеров.

Немного из истории банка

Решение о создании новой коммерческой структуры учредители принимали в конце 1990 года. Буквально через пару месяцев удалось оформить лицензию и спустя год получить разрешение на проведение валютных операций. В конце 1992 года удалось открыть первый офис в столице. Сейчас активно работают сотни филиалов в регионах и за рубежом. Кредитование осуществляется непосредственно по месту постоянного проживания.

В последующие несколько лет удалось стать членами систем SWIFT, MasterCard и Visa. Выпуск еврооблигаций способствовал скорейшему объединению с группой Альфа-капитал. Это помогло пережить кризис 1998 года и аккуратно выплачивать вклады.

Кому принадлежит Альфа-Банк?

На сегодняшний день владельцами крупнейшего банковского учреждения стали акционеры в статусе двух юридических лиц.

До 99.89 процента акций принадлежит акционерному обществу АБ Холдинг, зарегистрированному в гореестре с 2004 года. Полноправным владельцем компании считается ABH Financial Limited, фактически контролирующая второго собственника в лице Альфа Кэпитал Холдинг с оставшимися 0.11 процентами. Обе структуры имеют кипрское происхождение и находятся под контролем ABH Holdings S.A., зарегистрированной в Люксембурге.

Собственники

Именно люксембургское акционерное общество считается реальным собственником банка. В процессе создания произошло распределение пакетов.

  1. Почти 33 процента акций имеет Михаил Фридман, известный предприниматель и миллиардер, стоявший у истоков основания банка.
  2. Вторую строчку занимает Герман Хан (21 процент). В свое время проявил себя в оптовой торговле, работая в компании Альфа-Эко.
  3. На правах собственности Алексей Кузьмичев владеет 16.3 процентами. Активно участвовал в появлении и развитии Альфа-Групп, где сохраняет место в наблюдательном совете.
  4. Стоит отметить Петра Авена (12.4 процента), работавшего долгое время президентом Аlfa.

Основателем многих дочерних предприятий считается Андрей Косогов (3.7 процента). К юридическим собственникам относят итальянскую банковскую группу ЮниКредит (9.9 %) и один благотворительный траст (3.9 %), способствующий проведению различных акций.

Президент

Должность президента практически была упразднена. Семнадцать лет эта обязанность возлагалась на Авена, управляющего сейчас консорциумом Альфа-банка.

Совет директоров

Стратегическими направлениями занимается каждый член совета директоров. Десять успешных менеджеров (многие из них миллиардеры) призваны искать пути развития и осуществлять контроль за финансовым потоком и структурами.

Координатор и председатель совета директоров – Петр Шмидт, зарекомендовавший себя опытным руководителем. За развитие розничной сети в регионах отвечает заместитель председателя Олег Сысуев. Делами казначейства занимается Эндрю Бакстер.

Правление

Решение оперативных вопросов по управлению лежит на членах правления. Должность председателя возложена на Андрея Соколова.

Осуществляется руководство коммерческой и административной деятельностью. Уделяется внимание внутреннему аудиту и развитию собственных департаментов. Особое значение акционерное общество придает работе в регионах и взаимодействию с органами власти.

Топ-менеджмент

Нельзя не отметить эффективную работу топ-менеджмента. Назначенные руководители и управляющие отвечают за информационные технологии, маркетинг, инвестиции и персонал.

Важно развивать розничный бизнес и сотрудничать с крупными компаниями. Приходится учитывать риски и модифицировать операционное сопровождение. При желании можно зайти на официальный сайт и внимательно изучить руководство банка.

Заключение

Успешное развитие банка зависит в значительной степени от слаженной работы всех структур. Крупнейшие акционеры создавали компанию и заинтересованы в ее процветании, взаимосвязанном с их благосостоянием. Немало опытных руководителей и менеджеров трудятся долгие годы, отвечая за конкретный участок работы. Благодаря их усилиям разрабатываются интересные программы для компаний и частных лиц.

Открытие сотен офисов являются наилучшим доказательством популярности Альфа. Здесь умеют найти нужный подход к клиенту и учитывают множество критериев. Нередко делаются персональные предложения с льготными условиями и понижением ставки.

alfabankinfo.com

Владельцы Альфа-Банка: кому принадлежит

Альфа-банк на российском рынке уже почти тридцать лет, что дает в полной мере представление о профессионализме тех, кто стоит во главе этой частной финансовой компании. История банка Альфа-Банк начинается с 1990 году. Созданный двадцать девять лет назад,  сегодня он занимается шестое место в топе российских банков по активам и прибыли, и постоянно входит в тройку лидеров по различным банковским продуктам.

Согласитесь, в России банк, который пережил финансовые кризисы и остается не только на плаву, но и ведет успешную деятельность, говорит о том, как профессионально им управляют. Кто эти люди – владельцы Альфа-Банка? Об этом подробнее.

Управленцы, собственники, учредители

Альфа-банк официально принадлежит компании, которая зарегистрирована на Кипре – ABH Financial Ltd за которую отвечает вышестоящая организация, зарегистрированная в Люксембурге – ABH Holdings. У ABH Financial Ltd есть дочерняя компания «АБ Холдинг», которой и принадлежат все акции банка, кроме 0, 11%. Этими остатками владеет ее «брат», который также зарегистрирован на Кипре – Альфа Кэпитал Холдинг Лимитед.

Из выше представленной информации видно, что все акции принадлежат непосредственно банку, а именно иностранным компаниям, которыми владеют собственники этого финансового учреждения. Кто эти люди? Управленцы люксембургской компании являются как частные лица, так и юридические. Учредители Альфа-Банка – акционеры, среди которых такие люди как А. Косогов, М. Фридман, П. Авен, А. Кузьмичев, Г. Хан. Они владеют практически 90% акций, все остальное распределено между юридическими лицами. Распределение самого большого процента акций между акционерами:

  • У г-на Фридмана самый большой процент пакета акций – почти 33%, это практически треть этого банковского учреждения.
  • На втором месте по количеству акций – Герман Хан, у него чуть больше двадцати процентов.
  • У господина Кузьмичева 16,3.
  • Г-н Авен является председателем Совета директоров и президентом банка. В его распоряжении находится двенадцать процентов контрольного акционерного пакета.
  • На пятом месте один из основателей структуры Alfa Groop господин Косогов, у него 3,6 процента.

Сложно сказать, кто хозяин банка: господи Фриман, у которого больше всего акций, либо господин Авен, который является председателем Совета Директоров.

Председатель и президент Петр Авен

На данный момент должности президента банка не существует, но до 2011 года она была, и этот пост 17 лет занимал именно господин Авен. Сейчас он, как и другие собственники входит в Совет Директоров и занимает должность Председателя с 2012 г.

Состав Совета Директоров

В Совет директоров входит десять человек, которые являются топ-менеджерами, обладающие опытом управлять крупными организациями как российскими, так и иностранными компаниями. У каждого из этих людей имеется свой сектор деятельности, в которой они имеют громадный успешный опыт и являются гуру своего дела.

Заместителем г-на Авена и отвечающим за состав Совета является г-н Марей. В его зону обязанностей входит стратегия развития организации и контроль над реализацией приведенная в исполнение. Планировка бизнес-стратегии на несколько лет вперед, отслеживание показателей и редактирование планов, оперативное реагирование на меняющиеся показатели.

Алексей Марей

Политические решения компании напрямую зависят от его деятельности: привлечение клиентуры, реализация банковских продуктов, разработка новых, увеличение чистой прибыли и многое другое. Из десяти человек, входящих в состав Совета Директоров, есть топ-менеджеры, отвечающие за разные сферы деятельности банка:

  • Г-н Сысуев является ответственным за розничную деятельность в регионах страны;
  • г-н Бакстер отвечает за финансы и казначейство;
  • г-н Фридман разрабатывает стратегии развития банка и является официальным лицом, который представляет Альфа-банк в деловых кругах.

История создания и развития этого банковского учреждения позволила двенадцать лет назад Фридману и Авену получить награду от МАБ за то, что создали успешный бренд на российском бизнес-рынке. В целом это является наградой для всех участников Совета Директоров банка, так как все они приложили свои силы и многолетний опыт, чтобы частный банк поднялся на мировой уровень, и так успешно стоял на ногах в столь нестабильной финансовой политике страны.

Михаил Фридман

Члены Правления Альфа-банка

Любой банк – это не только стратегия развития и отслеживание плана ее исполнения, но и грамотное управление отделами банка, оперативное реагирование в различных ситуациях, отслеживание деятельности в региональных филиалах, управление администраторской и коммерческой деятельностью, работа с представителями власти, а это и юридические отделы, аудиторские и прочие. У Членов Правления также имеется главный человек, который курирует всю эту деятельность – Председатель Правления господин Соколов, который также является владельцем и одним из основателей Альфа-Банка.

Он курирует деятельность директоров департаментов, относящихся непосредственно к вышеперечисленным отделам сопровождения деятельности банковских филиалов: регулирование, инфраструктурное развитие, банковская недвижимость. В подчинении Председателя Правления находятся топ-менеджеры, отвечающие за развитие сфер программного обеспечения, операционного и информационного сопровождения, отделы управления рисками, технологические отделы и прочие.

Собственники и акционеры банка

Итак, кому принадлежит Альфа-Банк на самом деле? Несмотря на многочисленные отделы и огромное количество людей в управлении, на самом деле Альфа-банком управляют пять человек и два юридических лица – «ЮниКредит» и благотворительный трастовый фонд. Информации о лицах, руководящих последним, в свободном доступе не имеется.

Управление всей этой громадной структурой производится двумя советами – Советом Директоров и членами Правления, куда входят топовые менеджеры с огромным опытом работы в соответствующих сферах. Они составляют, реализуют и отслеживают разработанную стратегию, приводя ее в исполнение по всей России.

znatokdeneg.ru

Кому принадлежит Альфа-Банк в России и Украине

Содержание статьи

Альфа-Банк выступает первым в России по объему активов среди частных учреждений. Альфа-Банк является частью корпорации ABH Financial Ltd. Альфа-Банк представлен во многих странах, включая постсоветские Украину и Белоруссию. Кому принадлежит Альфа-Банк, выяснить нетрудно, т.к. вся информация об учредителях и материнских компаниях имеется в открытом доступе.

Альфа-Банк в России – кому принадлежит

Альфа-Банк в России был создан в конце 1990 года. Консорциум Альфа-Групп владеет более чем ¾ акциями банка. Консорциум выступает частным финансово-инвестиционным и представлен на рынке России с 1989 года. Принадлежат эти акции нескольким крупным участникам:

  • Михаил Фридман – более 36%;
  • Герман Хан – более 23%;
  • Алексей Кузьмичев – более 18%.

Из частных лиц, которым принадлежат ценные бумаги, стоит назвать президента Альфа-Банк России Петра Авена с его 13%. Также можно выделить крупных акционеров с долей по 4%: Алекса Кнастера и Андрея Косогова.

Группе Альфа-Банк принадлежат дочерние подразделения в Украине, Казахстане, Белоруссии. Также имеется дочерний банк в Нидерландах.

В мире на сегодня имеется более 100 отделений банка, а число клиентов возросло более чем до 14 млн. человек и 270 тыс. корпораций.

Альфа-Банк предоставляет полный набор финансовых, кредитных и инвестиционных услуг для физических и юридических лиц. Многие оформляют в банке кредиты, хранят инвестиционный капитал, для бизнеса Альфа-Банк предлагает расчетно-кассовое обслуживание. Альфа-Банк принимает участие во многих проектах в сфере образования и культуры, занимается благотворительностью. Активно участвует в создании инновационных продуктов: часы AlfaPay, приложение Альфа-Тач.

Примечательно, что Альфа-Банк входит в консорциум Альфа-Групп, которому принадлежат многие известные бренды, например, Пятерочка и Перекресток

Альфа-Банк в Украине: слухи и факты

Вопрос, кому принадлежит Альфа-Банк в Украине, более спорный. Ходили слухи о выходе Альфа-Банк с финансового рынка Украины и, напротив, о поглощении других учреждений.

Из официальных источников и подтверждений руководства, стало известно об интеграции Альфа-Банк Украина и Укрсоцбанка.

Последний входит в группу UniCredit. В 2016 году компании подписали соглашение, по которому практически полный пакет активов Укрсоцбанка передается холдингу ABH. В обмен UniCredit получает долю в ABH в размере 9,9%.

Говорить о том, что Альфа-Банку принадлежит Укрсоцбанк некорректно. Интеграция подразумевает слияние опыта предоставления банковских услуг Альфа-Банк с международными практиками UniCredit.

Процесс слияния займет не менее года. При этом все офисы продолжают работать, обслуживая клиентов по раннее установленным правилам. Все тарифы, ставки и договора, подписанные с клиентами, исполняются в обязательном порядке и не подлежат изменению.

Отдельно стоит отметить, что Альфа-Банк Украина не принадлежит Альфа-Банк Россия. Оба банка входят в холдинг Альфа-Групп. При этом, согласно классификации, они относятся к частным организациям с международным капиталом.

По факту, владельца консорциума, а значит, и Альфа-Банка, в настоящий момент являются его основатели

Заключение

Альфа-Банк в России является одним из крупнейших. Оказывает полный перечень банковских услуг — от потребительского кредитования наличными до инвестиционных вложений. Кому принадлежит Альфа-Банк России, Украины и других представительств, ответить просто. Они входят в ABH Holding с главным офисом в Люксембурге. Это международная корпорация, осуществляющая в т.ч. инвестиции в банковский сектор во многих странах.

finansytut.ru

График смены образец – Образец графика сменности. Приказ об утверждении графика 2019 г.

Рассчитать график смен онлайн

Рассчитать график смен онлайн


Вы можете рассчитать любой график сменности за несколько секунд!

Укажите дату Вашего первого рабочего дня:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Укажите ваш тип сменности:

1 2 3 4 5 6 7 × 1 2 3 4 5 6 7

Сколько часов длится ваша смена:

Доп. настройки

Отметьте, если первая смена — ночь ()

На какое количество месяцев рассчитать график: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24


Рассчитать график смен онлайн!


Декабрь 2019
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     
Смен в этом месяце: 14
Всего часов: 154
Январь 2020
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  
Смен в этом месяце: 16
Всего часов: 176
Февраль 2020
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
242526272829 
Смен в этом месяце: 14
Всего часов: 154
Март 2020
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     
Смен в этом месяце: 16
Всего часов: 176
Апрель 2020
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   
Смен в этом месяце: 15
Всего часов: 165
Май 2020
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Смен в этом месяце: 15
Всего часов: 165
Июнь 2020
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     
Смен в этом месяце: 16
Всего часов: 176
Июль 2020
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  
Смен в этом месяце: 15
Всего часов: 165
Август 2020
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      
Смен в этом месяце: 15
Всего часов: 165
Сентябрь 2020
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930    
Смен в этом месяце: 16
Всего часов: 176
Октябрь 2020
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 
Смен в этом месяце: 15
Всего часов: 165
Ноябрь 2020
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      
Смен в этом месяце: 15
Всего часов: 165

Смен за рассчитанный Вами период: 182
Всего рабочих часов: 2002

Ваш график всегда под рукой! Просто сохраните ссылку на него в закладки:
https://grafik-smen.ru/

Скопировать ссылку:
https://grafik-smen.ru/»
Последние расчёты

Сменный график работы для многих очень удобен, так как позволяет иметь больше выходных дней в неделю в отличии от пятидневневки. Но несмотря на привлекательность такого формата, не легко высчитать на продолжительный период времени, какие дни будут являться выходными, а какие рабочими. А ведь хочется знать, как выпадет ваш график смен на день рождения, Новый Год, или субботу и воскресенье.

Наш сервис решает эту проблему! Благодаря Grafik-Smen.Ru у Вас есть возможность составить свой график смен на любой период. Также Вы можете сохранить постоянную ссылку в закладки браузера, и открывать свой график смен в один клик даже со смартфона! Для того чтобы составить свой график смен, вам нужно выполнить всего лишь три действия: указать первый рабочий день, выбрать формат графика работы, нажать на кнопку. Поздравляем! Ваш график смен уже доступен для Вас в любое время и в любом месте.

grafik-smen.ru

Уведомление об изменении графика работы (образец)

0

Режим рабочего времени предусматривает, в частности, продолжительность рабочей недели (пятидневная с двумя выходными днями, шестидневная с одним выходным днем, рабочая неделя с предоставлением выходных дней по скользящему графику, неполная рабочая неделя), продолжительность ежедневной работы, время начала и окончания работы, время перерывов в работе. Указанные условия предусматриваются правилами внутреннего трудового распорядка, а если условия для конкретного работника отличается от общих правил, установленных работодателем, то сведения о режиме рабочего времени в обязательном порядке должны быть отражены в трудовом договоре с работником (ч. 2 ст. 57, ч. 1 ст. 100 ТК РФ).

Независимо от того, приведен график работы в трудовом договоре или упомянут в локальном нормативном акте работодателя, установленный режим рабочего времени является обязательным для сторон трудового договора и одним из существенных элементов трудовых взаимоотношений. Однако сказанное не означает, что введенный изначально для работника график не может быть в дальнейшем изменен. Изменение режима работы предполагает соблюдение определенной процедуры, о которой мы напомним ниже. При этом направление работнику соответствующего уведомления – одна из основных составляющих такой процедуры.

Меняем график работы сотрудника

Изменение условий трудового договора допускается в общем случае только по соглашению сторон, заключенному в письменной форме (ст. 72 ТК РФ). Поэтому если инициатором изменения графика работы является работник, а работодатель не возражает, или стороны пришли к взаимному согласию изменить режим рабочего времени, подписывается дополнительное соглашение к трудовому договору. И после этого с даты, указанной в допсоглашении, вступает в силу новый график работы. Какое-либо уведомление работнику направлять в этом случае не нужно.

Однако чаще всего инициатором изменения режима рабочего времени выступает работодатель, который обосновывает нововведения изменениями организационных или технологических условий труда, при которых не могут быть сохранены определенные сторонами условия трудового договора (за исключением трудовой функции работника) (ч. 1 ст. 74 ТК РФ). Примеры таких изменений – изменения в технике и технологии производства, совершенствование рабочих мест на основе их аттестации, структурная реорганизации производства (п. 21 Постановления Пленума ВС от 17.03.2004 № 2).

О предстоящих изменениях в графике работы и причинах, их вызвавших, работодатель обязан уведомить работника в письменной форме не позднее чем за 2 месяца (ч. 2 ст. 74 ТК РФ).

В уведомлении работодатель должен предусмотреть срок, в течение которого работник должен ответить, согласен ли он работать в новых условиях. Ведь если работник откажется от внесения изменений в договор, работодатель должен будет в письменной форме предложить такому работнику на выбор все имеющиеся у него вакантные должности (как соответствующей квалификации, так и нижеоплачиваемую работу), на которые работник может быть принят с учетом его состояния здоровья (ч. 3 ст. 74 ТК РФ).

Если у работодателя нет подходящей работы или работник отказывается от предложенной работы, трудовой договор с ним будет расторгнут на основании п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ («отказ работника от продолжения работы в связи с изменением определенных сторонами условий трудового договора»). Обращаем внимание, что производя расчет с работником, увольняемым по такому основанию, работодатель должен выплатить ему не только причитающуюся зарплату и компенсацию за все неиспользованные отпуска, но и выдать выходное пособие в размере двухнедельного среднего заработка (ч. 1 ст. 127, ч. 3 ст. 178 ТК РФ).

Приведем для уведомления работника об изменении графика работы образец его заполнения.

Скачать для уведомления об изменении графика работы образец бланка можно здесь.

Скачивать формы документов могут только подписчики журнала «Главная книга».

Скачать

glavkniga.ru

Как составить график сменности на 2016 год — образец

График сменности на 2016 год образец его оформления вы найдете ниже — нужен при необходимости организации непрерывной работы на конкретном рабочем месте. Рассмотрим особенности его составления.

 

Правила сменной работы по ТК РФ

Составление графика сменности

Где скачать образец графика?

Итоги

 

Правила сменной работы по ТК РФ

Ст. 103 ТК РФ допускает ведение работы посменно, если это обусловлено какими-либо организационными причинами. К ним относятся, например:

  • особенности производственного цикла;
  • технология работы;
  • намерение более эффективно использовать имеющееся оборудование.

Смысл сменности сводится к тому, что на рабочем месте, требующем постоянного или более продолжительного в сравнении с нормальным рабочим временем присутствия на нем, работники должны сменять друг друга с периодичностью, обеспечивающей для каждого из них режим труда, соответствующий требованиям ТК РФ. Эти требования таковы:

  • Общая продолжительность работы за неделю не может превышать 40 часов (ст. 91 ТК РФ).
  • Сотруднику, находящемуся на работе, дополнительно должно быть предоставлено время на перерыв для питания (отдыха) протяженностью от 0,5 до 2 часов (ст. 108 ТК РФ).
  • Еженедельно должен иметь место перерыв в работе (выходной) не менее 42 часов подряд (ст. 110 ТК РФ).

Применение посменной работы привязывается к графикам, общий вид которых формируется каждым работодателем самостоятельно с учетом особенностей нужного режима работы и ограничения максимальной продолжительности рабочего дня (12 часов), установленного ст. 94 ТК РФ.

Если соблюдение 40-часового ограничения для времени работы за неделю при каких-то режимах оказывается сложным, то возможно введение суммированного учета рабочего времени (ст. 104 ТК РФ), при котором за нормальную продолжительность работы принимается количество рабочих часов за более протяженный период (месяц, квартал или год).

Разработанные для применения графики сменности и порядок учета рабочего времени являются составной частью правил внутреннего трудового распорядка.

Подробнее об этом документе читайте в статье «Правила внутреннего трудового распорядка — образец-2015».

Составление графика сменности

Как составить график сменности для конкретного применения работниками? Он может разрабатываться кадровой службой, отделом труда и заработной платы или руководителем того подразделения, где применяется такой график, на основе алгоритма, заложенного для соответствующей категории работников в правилах внутреннего трудового распорядка. Соответственно, при необходимости графиков может быть несколько, что будет зависеть от количества применяемых графиков, необходимости разбивки их по подразделениям или категориям работников.

Разработку графика делают заблаговременно, внося в него фамилии конкретных работников и отмечая для каждого из них его рабочие дни (смены) и выходные. График может быть составлен на год, но удобнее составлять его помесячно. Разработанный график утверждается руководством.

Работники, привязка деятельности которых к сменному режиму является изначальной, с графиком работы знакомятся не позднее чем за месяц до начала его действия. Если работник переводится на этот режим с другого, то о таком изменении его предупреждают не менее чем за 2 месяца, поскольку это существенно меняет условия трудового договора.

О процедуре изменения условий трудового соглашения подробнее читайте в материале «Уведомление об изменении условий трудового договора (2016)».

Где скачать образец графика?

Варианты составления графиков, зависящих от нескольких факторов, достаточно разнообразны и в большинстве случаев требуют самостоятельной разработки.

На нашем сайте можно найти один из возможных вариантов — образец графика сменности для 8-часового дня с суммированным учетом рабочего времени.

Скачать образец графика сменности

Итоги

При необходимости организации посменной работы работодателю нужно разработать схемы применяемых у него графиков сменности, включив их составной частью в правила внутреннего трудового распорядка. Эти графики составляются на определенный период с конкретными фамилиями, датами работы и указанием продолжительности смен.

Подписывайтесь на наш бухгалтерский канал Яндекс.Дзен

Подписаться

nalog-nalog.ru

Заявление на изменение графика рабочего времени. Образец и бланк 2019 года

Любые изменения в условиях труда работника должны происходить только с его согласия и сопровождаться оформлением целого пакета документов. И изменение графика рабочего времени не исключение. Одним из главных пунктов проведения этой процедуры является составление соответствующего заявления.

ФАЙЛЫ
Скачать пустой бланк заявления на изменение графика рабочего времени .docСкачать образец заявления на изменение графика рабочего времени .doc

Что такое график рабочего времени

Под этим определением подразумевается информация о начале рабочего дня сотрудника предприятия, его окончании, перерывах и общей продолжительности. Сведения о ней в обязательном порядке содержатся в трудовом договоре, коллективном договоре (если таковой имеется в организации) и нормативно-правовых бумагах компании (например, в правилах внутреннего распорядка и режима рабочего времени).

С графиком работник обычно знакомится при трудоустройстве и в дальнейшем неукоснительно его соблюдает. Если возникает необходимость перемены в режиме рабочего времени, от сотрудника требуется написание соответствующего заявления (причем, постоянное это будет изменение или временное, значения не имеет).

По чьей инициативе может происходить изменение графика работы

Изменение рабочего графика может происходить как по инициативе работника, так и по воле работодателя. При этом, вне зависимости от того, кто хочет его поменять, необходимо чтобы для этого были веские причины.

В случае с работником это могут быть какие-то семейные обстоятельства (например, наличие ребенка младше 14 лет или 18, если ребенок с ограниченными возможностями, уход за тяжелобольными или пожилыми родственниками), а также наличие беременности, заболеваний, смена места жительства и даже изменение (ухудшение) материального положения, в связи с чем приходится искать совместительство — причем, все это должно быть подтверждено соответствующими справками.

Что касается работодателя, то тут перемены в графике работы сотрудников может быть вызваны причинами организационными или технологическими. К первым относятся реорганизация или подготовка к ликвидации компании, появление финансовых проблем и т.п. Ко вторым – метаморфозы, происходящие в производственных процессах и циклах, в том числе модернизация оборудования, внедрение инноваций и т.д.

Но вне зависимости от повода, по которому работодатель хочет поменять график рабочего времени сотрудника, он обязан уведомить его в письменной форме как минимум за два месяца до наступления данного события (и работник вправе либо принять это, либо отказаться и уволиться).

Также, независимо от того, кто именно является инициатором изменений в графике работы, от сотрудника требуется написание заявления.

Роль заявления

Значение документа переоценить невозможно. Он является свидетельством добровольного волеизъявления работника компании на то, чтобы его рабочее время было изменено. В будущем, если вдруг между работодателем и его подчиненным возникнут какие-либо споры и разногласия, которые дойдут до трудовой инспекции или суда, именно этот документ станет свидетельством того, что организация со своей стороны выполнила процедуру в полном объеме и без нарушений.

Можно ли обойтись без заявления

Без заявления обойтись нельзя, поскольку режим (график) рабочего времени является одним из основных условий трудового договора сотрудника предприятия, который заключается на стадии его устройства на работу.

А любое последующее изменение пунктов договора всегда должно происходить только по взаимному согласию сторон. После того, как между сторонами будет достигнута договоренность, о той или иной перемене между ними формируется дополнительное соглашение к трудовому договору.

Как написать заявление

Заявление пишется в произвольной форме, поскольку его унифицированный образец на сегодняшний день отсутствует. Однако если работодатель предлагает какой-то свой установленный формат, рекомендованный к применению, то следует воспользоваться именно им.

Заявление можно написать от руки или напечатать, никаких ограничений в этом смысле нет, единственное, что следует учесть – электронный бланк надо распечатать для того, чтобы поставить в нем «живую» подпись. Кроме того, прежде чем набирать бланк на компьютере, желательно убедиться в том, что в организации принимаются напечатанные заявления (в некоторых компаниях сотрудники кадровых отделов рассматривают только рукописные).

Писать текст можно только ручкой (карандаш и иные пишущие средства использовать нельзя). При этом в бланке недопустимы ошибки и помарки, если без них обойтись не удалось, их не надо исправлять, лучше сформировать новое заявление.

Документ следует делать в двух идентичных по тексту экземплярах, один из которых надо передать представителю работодателя, второй оставить у себя (на случай возникновения различных разногласий между сторонами трудовых отношений).

Образец заявления на изменение графика рабочего времени

Если вам потребовалось составить заявление на изменение графика рабочего времени, которое вы ранее не писали, ознакомьтесь с его образцом и прочитайте разъяснения – с их помощью вы без труда создадите то, что вам нужно.

  1. Первым делом в бланке заявления обозначьте должность и ФИО директора предприятия (именно на его имя часто пишутся подобные документы или же на имя работника, который уполномочен на рассмотрение таких заявлений — обычно это или заместитель руководителя или начальник кадрового отдела), далее укажите сведения о себе (также должность и ФИО). После этого переходите к сути.
  2. В основной части напишите, в связи с какими обстоятельствами вам понадобилось изменение графика работы (желательно здесь же дать ссылку на соответствующий закон), а также желаемый рабочий режим.
  3. Включите в заявление дату, с которой вы бы хотели внедрить эти изменения. Можете дополнить бланк любыми другими данными, которые считаете важными именно в вашей ситуации.
  4. В заключение обязательно распишитесь в заявлении и датируйте документ.

assistentus.ru

График сменности образец

График сменности – наиважнейший локальный документ, регулирующий сменную работу на предприятии. В результате чего соблюдаются нормы ТК по числу рабочих часов в неделю и периода отдыха. Как составить график, как документального его утвердить и изменить, а также образец, ждут вас здесь.

График сменности имеет место быть в тех организациях, где невозможно установить единый рабочий день, например, с 9 до 18 часов. Там, где требуется работа не только днем, но и вечером, а то и ночью. Это пожарные, скорая, охранники, предприятия с конвейерным производством, такси, транспорт, диспетчерские и многие другие.

Чтобы урегулировать рабочий процесс в рамках ТК РФ, правильно распределить нормы рабочего времени и отдых, делает сменный график.

В чем смысл графика сменности и его отличия от рабочего расписания

В графике сменности по дням и часам расписываются рабочие смены, и кто из сотрудников в какую смену выходит работать. Это может быть месячный график, квартальный и пр. Все зависит от нужд предприятия. При правильной организации смен компания способна трудиться круглосуточно.

Это внутренний документ, имеющий чрезвычайную важность, так как на его основе подсчитываются количество отработанных часов, и делается расчет оплаты труда. Это обязательное расписание, если предприятие работает в многосменном режиме. При проверке Трудовая инспекция или ИФНС могут потребовать предъявить документ.

Он регулируется сразу несколькими статьями ТК РФ:

  1. Ст.103 – излагает правила посменной работы. Здесь же есть еще одно важнейшее правило: нельзя отправлять служащего работать несколько смен без выходного;
  2. Ст.110 – напоминает работодателям, что у сотрудников должно быть не менее двух выходных в неделю;
  3. Ст. 91 – ограничивает рабочую неделю сорока часами;
  4. Ст. 108 – устанавливает перерыв на обед не менее 30 минут и не более 120.

Крайне важно, уметь отличать понятия сменный график и рабочее расписание. Сменная работа подразумевает несколько смен разбитых по часам в течение суток. Скользящий график (рабочее расписание) – это чередование работы и отдыха, не зависимо от дня недели. Типичный пример скользящего графика – работа сутки через трое.

Составляем сменный график

Сделать расписание по сменам – дело не простое, потому что затрагивает интересы и работодателя, и работников, и еще нужно уложиться в нормы ТК РФ. Поэтому поручить это дело лучше кадровику или руководителям подразделений. А подписывать может только гендиректор, или заместитель.

Правила формирования

Атрибут правила

Как следует поступить

Срок формирования распорядка смен

Все должно быть готово как минимум за месяц до вступления его в силу

На какое время делается

Ограничений нет. Но в связи с тем, что просто так изменить ничего в документе нельзя, лучше не разрабатывать его на большой срок. Оптимально – это месяц, в крайнем случае, квартал.

Периодичность формирования нового распорядка фиксируется в локальных актах фирмы.

Сколько экземпляров

Достаточно одного.

Другой вопрос, что графиков на один и тот же период может быть несколько. Но только в том случае, когда у разных должностей разные смены.

Например: у продавцов две смены, а у охранников четыре.

Бланк графика

Специальной формы нет, компания все разрабатывает самостоятельно. (Можно скачать образец бланка в этой статье)

Что включить обязательно

  • Наименование и выходные данные предприятия;
  • Номер документа;
  • Дата составления;
  • На какой срок разрабатывается;
  • Таблица смен и выходных дней;
  • ФИО работников с отметкой: в какую смену они выходят и когда отдыхают.
  • Не обязательно, но желательно вставить еще табельный номер служащих;
  • Расшифровка всех символов расписания. Например: I – 1-я смена, В – выходной и т.д.;
  • Итоговое число всех смен,  их длительность в часах, количество сотрудников для каждой смены;

Заключение документа

В конце пишется фраза, что мнение работников учтено. Ставится подпись директора и сотрудников (подробнее о подписях ниже).

Внимание! При распределении смен неизбежно возникает либо переработка положенных сорока часов в неделю, либо их недоработка. Поэтому при разработке пользуйтесь принципом суммированного учета рабочего времени.

С помощью этого принципа можно урегулировать норму часов за определенный учетный период. Это возможно путем того, что работа свыше нормы в один месяц покрывается недоработкой в другой.

Суммируя рабочие часы, учитывайте следующее:

  1. База – это сорок часов в неделю. При этом необязательно, чтобы переработка покрылась у человека недостачей на следующей неделе. Можно вписаться по времени за весь месяц. Допустим, первую половину он будет больше работать, а вторую больше отдыхать;
  2. Если переработки не избежать, то каждый час переработки оплачивается повышенным тарифом;
  3. Выходные дни при смене считаются обычными;
  4. Праздничные дни требуют двойную оплату.

Образец графика сменности

Прядок введения в строй и изменения графика сменности

Прежде чем вообще говорить о каком-либо расписании, нужно утвердить порядок работы в локальных актах организации. Делается это по соглашению с профсоюзом, если таковой имеется. Соответствующая запись вносится в коллективный договор, либо в трудовой,  каждому работнику отдельно.

Перед разработкой сменности, директор издает приказ. В нем отмечается:

  • необходимость перехода работы в смену;
  • распоряжение о создании графика;
  • на кого взваливается ответственность;
  • подпись генерального и ответственного лица, что последнее ознакомлено с приказом.  

Расстановка смен должна согласовываться с сотрудниками, поэтому все делается заранее, минимум за 30 дней до вступления режима в силу. С составленным документом знакомят всех служащих, которых он касается. Делается это двумя способами:

  1. Если сменщиков мало, то достаточно надписи «ознакомлены» и их росписи внизу распорядка;
  2. Если коллектив большой, делается лист ознакомления с приказом, где и собираются все подписи заинтересованных лиц.

Только после проведения всех процедур акт начинает действовать.

При возникновении острой необходимости скорректировать документ, например, пришел новый человек на работу, исправления вносятся по всем правилам.

Если это инициатива работодателя, тогда оповещаются все сменщики, и только с их согласия вносятся поправки.

Период выхода на работу не устраивает сотрудника. Он подает письменное заявление, где обосновывает и документально подтверждает причину. После этого новый режим согласовывается со всеми остальными. При достижении консенсуса, вносится коррекция.

Будьте осторожны! Если один сменщик выходит за другого без предварительного согласия с начальством, и документального оформления подмены, это грозит дисциплинарным наказанием.

Обзор последних изменений по налогам, взносам и зарплате

Вам предстоит перестроить свою работу из-за многочисленных поправок в Налоговый кодекс. Они коснулись всех основных налогов, включая налог на прибыль, НДС и НДФЛ.

Изменения по налогам, взносам и зарплате

www.rnk.ru

Образец графика сменности | Читайте статьи журнала Кадровое дело

Вы не относитесь к микропредприятиям, которым с наступлением 2017 года разрешено не принимать локальные акты и графики сменности? Если нет, то при сменной работе ваших работников графики необходимы. Расскажем, зачем они нужны, как их составить, утвердить и донести до сотрудников.

Из статьи вы узнаете:

Трудовой кодекс РФ предусматривает различные методы учета рабочего времени. Если на предприятии длительность процесса производства превышает нормальную продолжительность рабочего дня или предполагается, что юридическое лицо работает в круглосуточном режиме (аэропорт, торговые предприятия с круглосуточным режимом работы, различные службы поддержки, медицинские учреждения, службы экстренной помощи), то сотрудники выходят на работу по очереди, в соответствии с графиком.

Такой режим позволяет работодателю обеспечить необходимый ему производственный и бизнес-процесс, а сотрудникам – отрабатывать ровно столько времени, сколько предусмотрено законодательством, без нарушения прав. Порядок сменной работы предусмотрен ст. 103 ТК РФ.

Не пропустите: главный материал месяца от ведущих специалистов Минтруда и Роструда

Как организовать сменный режим работы + идеальный график сменности.

Читать ответ

Понятие и принципы составления графиков

Под графиком понимают документ, в котором отражена последовательность выполнения действий, в данном случае закрепляется последовательность выхода на работу сотрудников. К такому документу предъявляется ряд требований:

Все продолжительности смен не должны превышать норм рабочего времени, установленных законодательно;

 

Графики составляются на принципах справедливости и обеспечения равных прав работникам;

 

Содержание графиков доводится до сведения сотрудников заранее;

 

У работодателя должно быть доказательство, что он довел до сведения сотрудника содержание графика сменности;

 

Составление и исполнение графиков подлежит контролю со стороны выборного профсоюзного органа;

 

Работа в течение двух смен подряд запрещена;

 

При составлении данного документа учитываются и иные нормы трудового права.

После составления проекта графика он передается на согласование в выборный орган первичной профсоюзной организации, если такой орган имеется в компании. Порядок согласования профсоюзом графика аналогичен согласованию иных локальных актов работодателя и описан подробно в статье 372 ТК РФ. Все сроки процедуры согласования указаны в данной норме и их необходимо соблюдать для юридической силы итогового документа.

Скачайте документы по теме:

Утверждается график не просто подписью руководителя на документе, а изданием соответствующего распорядительного акта – приказа об утверждении графика. Например, он может выглядеть так:

Скачать чистый бланк
Скачать в .doc

Скачать заполненный образец
Скачать в .doc

Прочитать о правилах составления приказа можно здесь

Ст. 103 ТК РФ содержит императивное, то есть обязательное условие, что график сменности должен быть доведен до сведения работника  не позднее, чем за один месяц до введения его в действие. Трудовой кодекс РФ не указывает, каким способом и в какой форме следует ознакомить работника. На практике это происходит проставлением собственноручной подписи сотрудника на бумажном варианте графика.

Как быть, если сотрудник не желает проставлять свою подпись в графике сменности? Тогда кадровику следует составить акт, аналогичный тому, который составляется в иных случаях отказа работника от подписи документов.

Учет иных норм права при составлении графиков выражается в том, что непрерывный режим работы работодателя предполагает выход сотрудников на работу и в ночное время. А для такой работы законодательством предусмотрены ограничения. Так, некоторые категории работников (например, беременные женщины, несовершеннолетние) не могут привлекаться к работе в ночное время ни при каких условиях. А ряд работников могут выходить в ночные смены только с письменного согласия и при наличии ознакомления работодателя с правом на отказ от ночной работы. Таким образом, при составлении графиков следует учитывать такие ограничения, введенные иными нормами (ст. 96 ТК РФ), и вносить сотрудников в график с соблюдением требований о согласии и письменном уведомлении о праве на отказ.

Читайте по теме в электронном журнале

Форма графика сменности

Образец графика сменности содержит любое программное обеспечение, позволяющее автоматизировать процесс учета рабочего времени и кадровой работы. Поэтому если на предприятии такие ПО используются, кадровику не нужно самостоятельно составлять графики или скачивать их из других ресурсов. Программы формируют их максимально автоматизировано.

При отсутствии соответствующего ПО специалисту придется составлять график сменности, образец которого предоставим ниже, самостоятельно. Удобнее всего для этого использовать программу Excel, ведь график представляет собой таблицу.

Графики сменности, образцы иных документов, составление которых необходимо при введении сменной работы, можно скачать здесь


График при продолжительности смены в 12 часов   

Статья 94 ТК РФ допускает увеличение максимальной продолжительности смены до 12 часов при условии соблюдения нормы рабочего времени за учетный период.

Справка

Суммированный учет рабочего времени

Как правило, при сменном режиме работы вводится суммированный учет рабочего времени. При этом учетный период работодатель устанавливает самостоятельно. Это может быть месяц, квартал. Но в любом случае продолжительность учетного периода не может превышать год.

Эти условия должны быть предусмотрены коллективным договором и отдельным соглашением к заключенному с работником трудовому договору.

Образец графика работы по 12 часов:

Скачать чистый бланк
Скачать в .xls

Скачать заполненный образец
Скачать в .xls

Как видим, образец графика сменности по 12 часов, помимо самого графика выходов на работу, содержит количество смен, количество работников в смене, время окончания и начала смен, продолжительность перерывов и обозначения.

Решение вопроса о периодичности составления графиков отдано работодателю – они могут оформляться каждый месяц, а могут сразу на целый год вперед. Главное, соблюдать процедуру и сроки предварительного уведомления и требования законодательства.

Ответственность за неверное составление графиков

Любое отступление от требований по срокам согласования графиков, по выводу работников по графику на работу, по форме может повлечь ответственность работодателя в соответствии со ст. 5.27 КоАП РФ. Серьезные нарушения – выход сотрудников две смены подряд (даже при наличии их письменного на то согласия), превышение установленной продолжительности смены, отсутствия сокращения смены в ночное время.

Кроме того, ошибки работодателя могут привести к судебным спорам с работниками. Так, например, Свердловским областным судом рассмотрено дело № 33-12472/2015, где работник был уволен за прогул. Однако выяснилось, что работник следовал старому графику сменности, а новый измененный до него не был доведен. Работодатель оказался виновным в том, что не сообщил в установленный срок работнику о новом графике и, соответственно, увольнение явилось незаконным.

Читайте также:

www.kdelo.ru

Шаблон посменного графика работы — Условное форматирование — Excel — Каталог статей

Я уже делился с уважаемыми читателями своими наработками по поводу табеля рабочего времени. А сегодня я предлагаю вашему вниманию график планирования посменной работы отдела. Он будет полезен для структур, которые работают в режиме 24 x 7 или около того, и вынуждены работать сменами. Это всяческие службы поддержки, кол-центры и т.п.

Ко мне обратилась моя бывшая коллега с просьбой помочь усовершенствовать тот график планирования посменной работы, который достался ей в наследство. Он не предусматривал никакой автоматизации, всё считалось чуть ли не пальцем по экрану, а процесс планирования занимал массу времени. Я согласился помочь, а поскольку шаблон вышел вроде бы удачным, то решил его выложить на всеобщее обозрение.

Шаблон сделан на основе уже упоминаемого табеля рабочего времени, унаследовав все его положительные свойства. Он является хорошей иллюстрацией к более-менее зрелому использованию условного форматирования, и, хотя я не собираюсь подробно описывать, что и как там устроено, но готов ответить на все ваши вопросы по его устройству, если таковые появятся.

Файл для скачивания

Версия 1.01 (описываемая в статье)
Версия 1.03 (незначительно усовершенствованная)

Функционал

  • Встроенный универсальный календарь.

    Вам не придётся думать сколько дней в феврале 2016 года, уточнять с какого дня недели начинается месяц и тому подобное. Всё, что вы должны сделать, чтобы получить правильную заготовку нужного вам месяца, это указать год и месяц. Субботы и воскресенья выделяются серым, что позволяет вам легко ориентироваться в днях недели.


  • Выделение праздников.

    Шаблон отметит красным фоном все праздники, которые вы перечислите на листе Настройки.

  • Выбор смены из справочника.

    Вид смены выбирается строго из списка, что избавляет вас от ошибок ввода.

    Смены описаны в Настройках в специальной таблице. Можно удалить лишние и добавить свои.

  • Смены автоматически выделяются цветом.

    Поскольку всё форматирование реализовано через условное форматирование, то есть оно не хранится непосредственно в ячейках, то это очень удобно, так как ячейки можно копировать и удалять, на заботясь, что остатнутся следы от предыдущей смены.

  • Подсчёт смен и часов по человеку.

    Автоматически подсчитывается по каждому человеку отработанное количество смен и количество рабочих часов.

  • Учёт рабочего времени за день.

    За каждый день подсчитывается количество отработанных смен, часов, количество больных сотрудников, сотрудников в отпусках и сотрудников, находящихся во внеочередных выходных (если сотрудник работает 2 дня по 11 часов, то вы ему обязаны дать 2 выходных дня непосредственно после этих рабочих смен).

  • Подсчёт количества сотрудников по часам суток.

    Тем, кто обеспечивает работу в режиме 24 х 7 важно знать сколько сотрудников будет работать в каждый конкретный час, чтобы балансировать нагрузку на отдел и уровень сервиса. Известно, например, что максимальное количество звонков поступит с 10 утра до 17 вечера и надо, например, иметь 5 специалистов, чтобы справиться с этой нагрузкой, а с 19:00 до 7:00 утра хватит одного дежурного специалиста. Для этого предназначена панель подсчёта сверху шаблона. Она отображает ситуацию того дня, в столбце которого вы стоите. Кстати, нулевые значения выделяются, чтобы бросались в глаза.

  • Два внеочередных выходных.

    Как мы уже упоминали, если сотрудник отработал 2 смены подряд по 11 часов, то вы по закону должны предоставить ему 2 выходных подряд сразу после этих двух смен. В шаблон встроен автоматический механизм контроля этой ситуации. Если вы не предоставили сотруднику 2 выходных после таких смен, то фамилия сотрудника подсвечивается красным. Единственная проблема возникает на границе месяца, но я с ней ничего не могу поделать.

  • Автоформатирование поля календаря и скрытие/показ строк.

    При внесении новой фамилии шаблон автоматически расширяется на одну строку (строка станровится видимой). При удалении фамилии сотрудника через клавишу Delete (рекомендуемый способ) автоматически очищается имя и смены, поэтому будьте осторожны!

Желаю приятного использования 🙂

Читайте также:

perfect-excel.ru

Wmrefer – Кликовый спонсор Wmrefer

Кликовый спонсор Wmrefer

Самый простой заработок в интернете предлагают кликовые спонсоры. Это специальные сайты, на которых рекламодатели создают разные задания, а исполнители получают деньги за их выполнение.


Задания простые, например, зарегистрироваться на сайте или оставить комментарий, поэтому такая работа подходит для новичков.

Кликовых спонсоров не мало, поэтому можно проводить всё свое свободное время за работой. Наиболее популярные проекты в этой нише – Wmmail и Seosprint, но есть и альтернативные системы, в которых вы тоже найдете массу заданий.

Кликовый спонсор Wmrefer, является качественным почтовиком, о котором мы подробно расскажем в данной статье.

Легкий заработок с Wmrefer

Этот почтовик практически не отличается от аналогичных проектов. С его помощью каждый новичок может обеспечить себе старт в сфере интернет-заработка. Всё, что потребуется для этого – пройти регистрацию.

Выполняется она в несколько простых шагов:

  1. После перехода на сайт, нажимаете кнопку Регистрация:
  2. Заполняете регистрационную форму:
  3. Заходите на почту, куда пришло письмо со специальным паролем, и указываете его в личных данных своего профиля:

Также, в личных данных потребуется указать номер рублевого кошелька Webmoney, чтобы получить доступ к выполнению заданий.

Заработок на Wmrefer

Выполнив все действия по созданию профиля, можно приступать к заработку. Как и в других почтовиках, здесь предлагается несколько вариантов – серфинг, чтение писем и выполнение заданий. Самый прибыльный вариант – это задания, но остальные способы использовать легко, поэтому и ими стоит воспользоваться.

1. Серфинг сайтов.
В этом разделе платят за то, что вы посещаете сайты рекламодателей. После перехода к этому способу, открывается список доступных площадок:

Просто нажимаете на заголовок одного из пунктов списка, и открывается новая вкладка с сайтом, где вверху установлен таймер. Нужно дождаться, пока время на нем закончится:

После этого появляется проверка на ботов, где вы укажете правильное количество фигур и вам сразу начисляются деньги.

2. Чтение писем.
По сути, это такой же вид заработка, при котором требуется посещать сайты. Единственное отличие – вам нужно будет отвечать на контрольный вопрос. Сначала переходим в нужный раздел и выбираем одно из писем:

После этого открывается страница с текстом письма, в котором необходимо найти правильный ответ:

Остается только нажать кнопку «Подтвердить» и деньги начисляются на ваш баланс.

3. Выполнение заданий.
Заниматься этой работой на Wmrefer сложнее, чем посещать сайты, но она и более прибыльна. Перейдя к заданиям, вы получите большой список различных предложений по работе:

Рекламодателям нужны регистрации, комментарии, вступления в группы соц. сетей, скачивания файлов и многое другое. Выполняя их требования, вы будете получать деньги, а делать это легко, нужно лишь выделить достаточно времени.

Когда выберите подходящее задание в списке, нажимаете на него и изучаете подробные требования:

Вот одно из несложных заданий, в котором нужно пройти регистрацию и заработать всего 1 рубль на просмотре рекламы. Выполнить его легко, поэтому нажимаете кнопку «Начать выполнение» и делаете всё согласно инструкции.

Как только вы нажимаете кнопку для старта, под ней появляется форма для отчета:

Согласно условиям в нашем примере, отчет должен содержать адрес Email который использовался для регистрации. Просто вставляем его в форму и отправляем отчет.

Зарабатывать вместе с Wmrefer легко, а выводить деньги со своего баланса можно на Webmoney (минималка 2 рубля). Попробуйте заработать хотя бы минимальную сумму, для этого достаточно выполнить всего одно задание. А когда выведите первые деньги, убедитесь, что это реальная возможность заработка в сети.

Вам также будет интересно:
— Стабильный букс Kuban-bux
— Заработок с почтовиком Wmpublic
— Обзор почтовика Fisherbux

workion.ru

Заработок на почтовике WMrefer, работа на почтовике WMrefer

Важно: проект закрылся.

С каждым днем численность людей пользующихся Интернетом увеличивается и это факт. И все чаще и чаще они выходят в Интернет не с целью пообщаться, развлечься или найти кое какую информацию, а с целью нахождения для себя источника доп. дохода. Тем более, учитывая ситуацию в стране, понятное дело, что всем будет хотеться подзаработать.

Помощником в этом могут стать системы активной рекламы или буксы, как их еще называют. По сути, это рекламная площадка, которая исполняет роль посредника между рекламодателем и рекламной аудиторией. Причем аудитория по умолчанию заинтересована в просмотре рекламы, так как эти просмотры оплачиваются.

Платят, конечно, немного, но стабильно. Главное, что необходимо пользователю для заработка на почтовиках — это серьезность. К тому же, если подойти к этому делу серьезно, то нет проблем зарабатывать 150-200 р. в день.

Но одной серьезности мало. Можно быть очень серьезным, но ничего не заработать, так как не будет хватать знаний.

Работа на почтовике WMrefer

Я же предлагаю вам попробовать поработать на почтовике WMrefer, так как все имеющиеся на нем варианты заработка, не будут требовать от вас специфических знаний.

Вся работа на WMrefer делится на 3 основные ступени:

  1. Чтение писем — вам будут приходить письма, а вам нужно всего лишь их просматривать. Каждое просмотренное такое письмо, будет оплачено вам рекламодателем.
  2. Серфинг сайтов — вам нужно будет кликать по различным рекламным ссылкам, тем самым просматривая их, за что и будут платиться деньги.
  3. Выполнение заданий — это далеко не «халява», как вам могло показаться из 2-ух выше представленных вариантов заработка, это настоящая работа. Но и оплата за нее уже идет реальными деньгами. Здесь уже могут быть заказы на написание статей, регистрации на сторонние ресурсы, просьба оставить отзыв и многое другое.

Я более чем уверен, что с такой работой справится каждый. Выполняя все эти вместе взятые действия, вы сможете построить для себя вполне стабильный заработок на почтовике WMrefer.

Однако, одному зарабатывать на почтовиках, как правило тяжеловато, но все равно возможно. Для повышения своих доходов, стоит задуматься о построении команды, с заработка которой вам будет идти процент. Проще говоря, члены этой команды будут называться рефералами, и вместе они образуют «реферальную сетку«. Если вам удастся построить хорошо работающую реф. сетку, то вы увидите, как ваш заработок будет постоянно расти.

От себя же, желаю успешной вам работы, и постоянно растущих доходов.

lite-zarabotok.ru

Новости

 
    Рекомендуемые группы:
 
Забугорье   |   Вступить в группу

Приглашаются все, по жизни или по работе связанные с миром за пределами России — гиды, журналисты, эмигранты (в том числе пока несостоявшиеся). Приветствуем и желающих с ними пообщаться и всех, кто интересуется жизнью за границей. Рабочий язык — русский. Категорически не приветствуются шовинизм любого рода и нетерпимость к чужому мнению; допускается обсуждение любых тем, даже самых провокационных. Посты в разделе желательно сопровождать проверяемыми ссылками на надежные источники.

Ремонт отделка   |   Вступить в группу

Уважаемые господа! Группа предназначена для тех читателей, которых интересуют вопросы как можно сделать ремонт квартиры, ремонт ванной, офиса, загородного дома, вообщем все, что касается ремонта и отделки, а также в этой группе будем обсуждать нужные темы вне работы, такие как о полезном питании, кулинарии, здоровье, полезные советы, увлечения, финансы и многое другое.

На завалинке   |   Вступить в группу

Группа создана для простого человеческого общения! В нашей группе вы можете делиться своими увлечениями, рассказывать о себе, задавать вопросы, искать моральной поддержки. Мы желаем вам найти у нас новых друзей. И пусть они станут для вас не только друзьями в виртуале, но и в реальной жизни. Поверьте мне — это возможно.


 
    Новые группы:
 
Все из мира автомобилей   |   Вступить в группу

Дорожно-транспортные происшествия являются самой большой причиной смертельных случаев, связанных с травмами, во всем мире. Мэри Уорд стала одной из первых зарегистрированных погибших от автомобилей в 1869 году в Парсонстауне, Ирландия, а Генри Блисс — одной из первых жертв среди пешеходов в США в 1899 году в Нью-Йорке. В настоящее время существуют стандартные тесты на безопасность в новых автомобилях, такие как тесты EuroNCAP и US NCAP, и тесты, проводимые страховой индустрией, со стороны Страхового института безопасности на дорогах (IIHS).

Психологическая «курилка»   |   Вступить в группу

Записки психологов о своих трудовых буднях. О мифах и фактах научной, практической и житейской психологии. О загадках и противоречиях человеческой натуры. Психологические статьи, тесты, методики и просто «ворчание». Приглашаются все, кто пишет или любит почитать о психологии и психологах.



wmrefer.blogspot.com

Краткий обзор нового почтовика WmRefer

Краткий обзор нового почтовика WmRefer

Здравствуйте дорогие читатели моего сайта!

Сегодня поделюсь с вами краткой информацией о новом почтовике под названием WMREFER.

Про что можно сказать, зайдя в этот почтовик в первый раз? А также имеет ли данный почтовик, какие-то свои оригинальные отличая от остальных почтовиков в сети интернет? Есть ли в нем сходство, с каким либо из почтовиков давно нам уже всем известных.?

Люди, пользующиеся услугами сети интернет уже некий период времени, давно знают, что почтовики просто необходимы для начального старта заработка в сети интернет.

В сети интернет почтовик имеет большое значение не только для автора-создателя почтовика, но и для новых посетителей данного ресурса, так как в нем будут рекламироваться множество рекламных проектов присутствующих в сети интернет.

При входе на страничку почтовика WMREFER первое, что мне бросается в глаза так это яркая кричащая полоса желто-оранжевого цвета, содержащая в себе множество рубрик, одна из которых предлагает новому посетителю выбрать для себя подкатегорию из предлагаемого каталога сайтов. Для удобства они распределены по категориям.

Категории сайтов, предоставляемые пользователю, выглядят так, перечисляю:

  • Интернет
  • Реклама и дизайн
  • Бизнес и финансы
  • СМИ
  • Цифровые товары
  • Образование и общество
  • Компьютеры и оргтехника
  • Отдых и развлечения

Прежде чем приступить к началу заработка в почтовике WMREFER, как в прочем и во многих других, присутствует ограничительный барьер в виде обязательного регистрирования вашего Webmoney кошелька.

Всех интересует, присутствуют тут минималки для выплаты средств, а также в какой валюте возможны выплаты?

Отвечу, что минималка выплаты здесь 2 рубля. Выплаты производятся на данный момент только в рублях.

Про рубрики данного почтовика больше подробно описывать не буду, а скажу лишь, что каждая из них содержит в себе полезную для пользователя информацию.

Особенно мне понравилась рубрика «Конкурсы», которая заинтересует любого вновь прибывшего на этот почтовик пользователя. Чем именно не буду полностью рассказывать, скажу лишь, что за выполнения поставленных задач здесь не плохие материальные поощрения.

Не могу не сказать, что данный почтовик WMREFER практически ничем не отличается от таких почтовиков, как:

Так, как в нем, как и во всех перечисленных мною почтовиках присутствуют одни и те же функции, что должны присутствовать в любом из них необходимых для заработка и для рекламы.

Как и во всех почтовиках в этом, по моему мнению, также есть некая изюминка, которая отличает его от остальных. На мой взгляд это во-первых шаблон используемый на сайте, а во вторых молодость данного ресурса ну и конечно же в третьих свои правила, наказания и поощрения.

Заходите и сами проверьте, возможно, вы примите для себя решение остаться в этом почтовике и провести в нем некий период времени.

 

Метки: wmrefer

moy1rublik.ru

Анализ сайта wmrefer.ru

Удобство для пользователей:

65 из 100

Оптимизация загрузки страниц:

80 из 100

Время ответ сервера:

Уменьшите время ответа сервера при открытии сайта с мобильных телефонов, чтобы оно составляло не более 0.2 секунды. Сервер ответил за 0.51 сек.

Плагины:

На сайте не используются дополнительные плагины (Micromedia Flash, Microsoft Silverlight, Java), поэтому контент доступен максимальному числу пользователей интернета.

Тег viewport:

На сайте область просмотра viewport адаптируется по размеру экрана. Это значит, что страницы сайта правильно отображается на всех мобильных телефонах и планшетах.

Кеширование статики:

Кеширование статических файлов включено.

Сжатие CSS файлов:

Файлы CSS стилей оптимизированы.

Сжатие HTML страниц:

HTML код оптимизирован.

Сжатие JS файлов:

JS код оптимизирован.

Блокируещие файлы:

Не найдено блокирующих загрузку страницы подключаемых файлов.

Сжатие изображений:

Изображения оптимизированы.

Видимый контент:

Загрузка основного контента оптимизирована.

Адаптация по ширине:

Ширина страницы не выходит за область просмотра, прокрутки по горизонтали нет.

Размеры элементов:

Все элементы на страницах сайта достаточно велики в размере, чтобы на них можно были легко нажать, используя сенсорный телефон или планшет.

Размеры шрифтов:

Размер шрифта и высота строк на сайте позволяют удобно читать текстовый контент.

Вид на телефонах и планшетах:

Анализ оптимизации для мобильных устройств позволяет узнать, насколько удобен веб-ресурс для просмотра на смартфонах или планшетах. Ключевые элементы данного анализа включают в себя сведения о скорости загрузки сайта на мобильных устройствах, ширине области просмотра его страниц, размере используемых шрифтов, наличии всплывающих окон, корректной работе HTML- и CSS-кода, а также других аспектах адаптации сайта под гаджеты.
Сегодня, когда ведущие поисковые системы (Google и Яндекс) главную ставку делают на развитии мобильного поиска, владение такой полезной информацией позволяет в разы повысить эффективность оптимизации сайта для мобильных устройств.
К примеру, зная, что сайт нуждается в увеличении скорости загрузки страницы, его владелец может осуществить ряд необходимых для достижения этой цели мер. Как следствие, ускорение отображения страницы уменьшит показатель отказов, увеличит время пребывания пользователей на сайте, а также улучшит его поведенческие факторы.

www.cy-pr.com

Text ru биржа копирайтинга войти – Биржа копирайтинга «TEXT.RU» — SEO-копирайтинг от лучших авторов

Биржа копирайтинга, статей, копирайтеров, контента, фриланса

Биржа копирайтеров Адвего — поставщик уникальных текстов №1

Заказывайте уникальный контент на крупнейшей бирже копирайтинга Адвего: тексты для интернет-магазинов, новости, информационные и рекламные статьи. Покупайте готовые авторские статьи с фото в магазине. Проверяйте уникальность антиплагиатом бесплатно на копипаст и рерайтинг, оценивайте качество текстов с помощью бесплатного SEO-анализа и проверки орфографии. Работайте в интернете удаленно — копирайтером, комментатором, рерайтером, переводчиком, автором статей.

Адвего — это универсальная площадка для заказа текстов, фото и любого контента для сайтов — от одной статьи до наполнения целых порталов.

Обеспечьте быстрое наполнение сайта, каталога, интернет-магазина текстами и статьями — каждый день копирайтеры в Адвего выполняют более 10 000 работ.

Заказывайте на бирже копирайта уникальные SEO-тексты для продвижения сайта с ключами и запросами:

  • описания для товаров и услуг;
  • новости, обзоры;
  • комментарии и отзывы.

Экономьте на контенте, получая тексты дешевле: закажите рерайтинг из одного или нескольких источников, и авторы напишут нужное количество уникальных копий.

Все тексты для биржи рерайтинга и копирайтинга бесплатно проверяются антиплагиатом Адвего, вам нужно лишь оплатить готовые статьи и разместить на сайте. Если нужна помощь в публикации, подберите в Адвего контент-менеджера и поручите ему проверку и размещение текстов.

Биржа статей и магазин готового контента Адвего

Выбирайте из более чем 25 000 проверенных уникальных статей — каждый день добавляется больше тысячи новых текстов.

Благодаря удобному поиску по размеру, цене и ключевым словам вы за несколько минут найдете десятки готовых авторских статей, переводные материалы и тексты с уникальными фото.

Все тексты в магазине проверяются на уникальность и грамотность, а на покупки действует гарантия возврата.

Биржа контента на заказ — тексты, графика, фото, услуги

Эксклюзивный авторский контент — фотообзоры, заказ видео онлайн, уникальные отзывы от реальных людей, поздравления в стихах и прозе, отрисовка баннеров и творческих иллюстраций — все это возможно заказать в Адвего.

Для биржи текстов работают специалисты практически всех профессий, которые с радостью проконсультируют вас и ваших клиентов, посетителей ваших сайтов, наполнят форум и поддержат общение по нужным темам.

Также для вас выполнят нестандартные задания — от создания фото- и видеоколлажей до тайных покупателей и тестирования товаров.

Круглосуточная служба поддержки Адвего работает на сайте, в чате, по e-mail и в Skype — обращайтесь, и вам помогут создать заказ и найти исполнителей.

Вебмастера и оптимизаторы найдут в Адвего тысячи исполнителей для наполнения сайтов текстами, комментариями, отзывами и уникальными статьями. Копирайтеры Адвего напишут тексты для товаров, создадут описания услуг, уникальные информационные и рекламные тексты: статьи о компании, новости, обзоры и контент для лендингов, перевод технического текста.

Адвего — крупнейшая SEO-биржа отзывов и платных обзоров из всех популярных топ рейтингов бирж копирайта, исполнители разместят сотни положительных рекомендаций и упоминаний о вашей компании в интернете: наполнение форумов, в блогах и отзовиках. В соцсетях вы получите тысячи участников для своих групп, лайки и репосты публикаций, отзывы и комментарии

Для интернет-агентств и SEO-студий — удобная работа с исполнителями в едином интерфейсе, все технические вопросы по выплатам Адвего берет на себя. Бесплатно предоставляются: автоматическая проверка уникальности и плагиата, круглосуточная служба поддержки, API для создания заказов и выгрузки текстов.

Биржа фриланса — надежная работа для фрилансеров

Регистрируйтесь на бирже фриланса, рерайта и копирайтинга Адвего, чтобы работать на дому в интернете в свободное время с гарантированной оплатой за выполненные заказы: пишите статьи и комментарии, общайтесь на форумах и в соцсетях, выполняйте различные творческие задания для фрилансеров.

Доступ ко всем сервисам Адвего бесплатен, а вывод средств возможен на кошельки Webmoney, Qiwi и банковские карты РФ и всех стран мира.

Развивайте карьеру фрилансера копирайтера и легально зарабатывайте онлайн — для работы нужен только доступ к интернету и компьютер.

Наши новые онлайн сервисы помогут узнать свой ip, провести whois проверку домена, быстро и просто воспользоваться онлайн генератором паролей.

advego.com

TEXT.RU | Правила

Исполнитель — Пользователь Сервиса Text.ru, который выполняет Работы по Заказам на Бирже контента и/или выкладывает Статьи/Новости в Магазине контента.

Заказчик — Пользователь Сервиса Text.ru, который размещает и оплачивает Заказы на Бирже контента и/или покупает Статьи/Новости в Магазине контента. В ряде случаев Заказчиком может считаться любой Пользователь, пополнявший счет аккаунта.

Магазин контента — раздел Сервиса Text.ru, где Исполнитель может разместить свои Статьи/Новости на продажу в неограниченном количестве, а Заказчик имеет возможность приобрести нужный ему контент.

Биржа контента — раздел Сервиса Text.ru, где Заказчик может разместить свой Заказ на написание Работы, а Исполнитель — написать Работу по выбранному Заказу.

Статья/Новость — текст публицистического или новостного характера, размещенный Исполнителем в Магазине статей или Магазине новостей Сервиса Text.ru с целью его продажи. Размещение Статьи происходит в Магазине статей, Новости — в Магазине новостей.

Работа — текст, написанный Исполнителем в соответствии с ТЗ выбранного Заказа и отправленный Заказчику через Сервис Text.ru.

Портфолио — список прямых ссылок на выполненные Исполнителем Работы и Статьи, размещенные в Интернете, указанный Исполнителем в своем профиле в графе «Немного о себе» (см. также п. 2.10.1).

Доработка — возврат Заказчиком Работы по Заказу Исполнителю через Сервис Text.ru с целью исправить текст Работы (с указанием причины Доработки) либо возврат модератором Магазина контента Статьи/Новости Исполнителю с целью исправления указанной ошибки в тексте.

Срочная Доработка — возврат Заказчиком купленной Статьи/Новости Исполнителю после покупки с целью исправления текста в течение 1  (одних) суток.

Арбитраж — комиссия Администрации Сервиса Text.ru, которая при подаче жалобы рассматривает претензии сторон и после тщательного изучения ТЗ, текста Исполнителя, истории Доработок и комментариев к жалобе принимает сторону Заказчика либо Исполнителя.

Дедлайн — срок сдачи Работы по Заказу, установленный Заказчиком при публикации Заказа на Бирже контента Сервиса Text.ru.

Рейтинг — баллы, начисляемые Пользователю либо списываемые с него в соответствии с Правилами Сервиса Text.ru.

Заказ — задание с указанием ТЗ, Дедлайна и цены за Заказ (исключение — «Цена исполнителя») и прочих деталей, публикуемое Заказчиком на Бирже контента Сервиса Text.ru с целью выбрать Исполнителя на данный Заказ (если он не является индивидуальным) и получить от него Работу, выполненную в срок и в соответствии с требованиями.

ТЗ — «техническое задание» (требования к готовой Работе), которое Заказчик указывает в тексте Заказа при его публикации на Бирже контента Сервиса Text.ru.

Блокировка (Бан) — запрет на доступ Пользователя к своему аккаунту на Сервисе Text.ru, налагаемый при нарушении Правил (см. п. 7).
Блокировка может быть произведена частично путем ограничения некоторых функций: отключение возможн

text.ru

Text.ru (Текст ру) — биржа копирайтинга, отзывы о сервисе, аналоги

Прочитав, что пишут в Интернете по запросу «текст ру биржа копирайтинга», несложно прийти к выводу, что именно здесь права исполнителя защищены, труд оценивается адекватно.

Зарегистрировались? Советуем пройти тест на грамотность сразу. Сервис text.ru позволяет тут же установить ценовые границы (скажем, от 15 до 30 р. за 1000 знаков). А затем просматривайте ленту, оставляя заявки на интересных заказах. Вас могут выбрать исполнителем 3 заказчика, а могут и 10.

Советы от профессионала биржи «текст точка ру»:

  1. Никогда не отправляйте заявку пустую или с одним словом: «сделаю», «берусь», «напишу» — не у каждого есть время проглядывать ваше портфолио.
  2. Портфолио (статьи по разным темам) должно быть оформлено обязательно, это облегчает получение работы.
  3. Не все знают, на какую кнопку нажать, чтобы просмотреть список ваших работ. Маленькая хитрость: вставляйте ссылку на него прямо в заявку. Вежливость будет оценена, скорей всего, выберут вас.
  4. О себе сообщайте только те сведения, которые относятся к теме, ничего лишнего.

На text.ru отзывы принято оставлять, если вы довольны заказчиком. Есть шанс попасть в белый список.

Спецификация: Контент и копирайтинг

  Пульс text.ru

Общее количество отзывов Недовольства

  Сравнение с аналогами



Отзывы о Text.ru Рейтинг 84.4% из 100%, всего отзывов — 180, за 2019 год — 7



Аналогичные сервисы

Weblancer.net — Биржа удаленной IT-работы
Work-zilla.com — Сервис удаленной работы
Advego.ru — лидирующая биржа контента, магазин статей, сервисы анализа текстов
ContentMonster.ru — биржа копирайтинга с уклоном на качество
Copylancer.ru — биржа копирайтинга и магазин статей
TextSale.ru — биржа копирайтинга, магазин статей
Etxt.ru — копирайтинг, переводы, и готовые статьи

  Факты об отзывах WISEAR

1. Формула недовольного клиента

При выборе сервиса, стоит принимать во внимание формулу 1/3 — 1/9. Один довольный клиент расскажет максимум троим людям. Недовольный выразит возмущение минимум девяти. Поэтому именно корреляция позитивных и отрицательных мнений определяет работу сервиса.

2. Объективная оценка

Создавая проект WISEAR, для нас, приоритетной основой была объективность и прозрачность мнений. Мы понимаем, что-бы дать правильную оценку сервису, нужно читать отзывы с на разных сайтах. Именно об этом мы позаботились, многие комментарии собраны с различных источников.

3. Актуальность мнения

Репутация веб сервиса может быть хорошей до определенного момента. Как понять когда это происходит? Для этого следите за отзывами текущего и прошлого года. Такой подход будет более правильным в подборе надежного инструмента!


Наверх

© 2015 — 2019 wisear.ru — независимые мнения о веб сервисах!

wisear.ru

биржа копирайтинга без комиссии! Закажите написание статей у профессионалов!

У вас есть один или несколько сайтов?

Ищете профессионалов для наполнения сайтов?

Есть необходимость в постоянном обновлении контента?

Тогда нам есть, что вам предложить:

 — благодаря анализу сайта вы получите массу информации (наличие ошибок, уникальность сайта, статический вес каждой страницы, количество внутренних и внешних ссылок с детализацией по расположению на сайте и т.д.);

 — благодаря интеграции с Яндекс.Вебмастером тексты будут защищены от копирования (добавлены в модуль «Оригинальные тексты»);

 — благодаря публикации статей на сайте мы сэкономим массу вашего времени (на WordPress бесплатно);

 — вы всегда можете рассчитывать на персонального помощника, который поможет составить ТЗ, даст совет по сайту, а также ответит на любые вопросы наиболее оперативно (и ни копейки не попросит).

С вами будут работать только проверенные копирайтеры, качество работы которых постоянно контролируется.

Зарегистрироваться

Продвигаете один или несколько сайтов?

Нужны качественные и оптимизированные статьи?

Осознаете, что грамотный контент имеет сильное влияние на SEO?

С нашей помощью вы можете:

 — заказывать статьи для своих сайтов (от оптимизированных статей до маркетинговых исследований);

 — получать статьи сразу с ссылками и изображениями (с возможностью экспорта в Миралинкс, Word и блокнот);

 — обратиться за помощью с созданием тех. задания (каждому клиенту выделяется персональный помощник, который всегда готов помочь в любой ситуации);

 — заказывать периодическое написание и размещение статей на сайтах с целью привлечения поискового быстроробота (а дополнительной перелинковкой увеличивать статический вес продвигаемых страниц).

Наша задача обеспечить работу с копирайтерами с наиболее комфортными условиями.

Зарегистрироваться

Умеете красиво излагать свои мысли?

Терпеть не можете орфографические ошибки?

Способны написать статью, которую хочется прочитать до конца?

Тогда мы предлагаем:

— большое количество заказов (практически всегда можно найти любимую тематику);

— комфортные условия для работы (высокая стоимость заказов, быстрый вывод средств, бонусы и подарки);

— помощь в сложных ситуациях (служба поддержки, форум).

Посмотрите, сколько зарабатывают наши авторы.

Почитаем талант, грамотность и честность. Не любим обманщиков.

Будем рады видеть вас в числе лучших авторов Миратекст!

Зарегистрироваться

miratext.ru

Биржа копирайтинга и рерайтинга Text.ru.

Здравствуйте, уважаемые читатели блога kopiraitery.ru. Продолжаю рассказывать начинающим копирайтерам примеры и возможности использования бирж копирайтинга и рерайтинга для заработка. В этой теме, рассмотрению подлежит площадка Text.ru.

Вначале немного о сервисе

Удобная площадка для реализации целей копирайтерам. Красивый интерфейс, удобная навигация. Минут за 10-15 можно вполне освоиться и приступить к работе. Одно только но. Для начинающих копирайтеров, найти заказ будет проблематично. Высокий уровень конкуренции. Поэтому если вы только начали свои шаги в написании статей, то вначале наберитесь немного опыта на других площадках. А биржа копирайтинга и рерайтинга Text.ru подойдет для тех, кто уже освоил технику пера.

 

Преимущества сервиса Text.ru

  1. Бесплатная проверка. Не нужно ничего скачивать и устанавливать.
  2. Анализ производится прямо из аккаунта. Большой плюс – никакой каптчи. Вставил текс и все.
  3. Для авторизованных пользователей, объем и количество проверок неограниченно. Поэтому советую сразу пройти несложную регистрацию. Те, кто пользуются проверкой офлайн, обычно ждут по 3-5 минут.
Супермаркет уникального контента. 12 секретов по заработку Texstsale.ru

Возможности биржи копирайтинга и рерайтинга Text.ru

  1. Достойный заработок. Заказы хорошо оплачиваются, но при условии, что вы грамотный копирайтер, и знаете себе цену. Здесь всем предоставляется возможность реализовать свой творческий потенциал и хорошо заработать.
  2. Рейтинг, наглядно показывает уровень копирайтера-рерайтера. Заказчик может быстро выбрать исполнителя по своим запросам.
  3. Легкая навигация. Администрация биржи копирайтинга Text.ru, приложила максимум усилий, чтобы управление аккаунтом, поиск заказа или автора, были максимально удобными. Подробный FAQ подскажет направление начинающим копирайтерам, и обеспечит максимальный комфорт постоянным пользователям биржи.
  4. Гарантия безопасности. И заказчики и копирайтеры, защищены от мошеннических действий. Администрация биржи TEXT.RU гарантирует оплату авторам за грамотную работу, и возврат средств заказчику, если копирайтер не справился с заданием. Любые споры решаются в Арбитраже.
  5. Привилегии и бонусы. Начинающим авторам, предоставляется хорошая возможность повышения рейтинга. Для этого нужно заполнить свой профиль, загрузить фотографию, изучить работу сайта и конечно выполнять грамотно все заказы. При повышении рейтинга, снижается минимальный порог выплат и комиссия биржи.

PRO-аккаунт

Есть на бирже копирайтинга и рерайтинга TEXT.RU, интересная функция. За определенную плату можно приобрести PRO-аккаунт. Некоторые скептики утверждают, что это пустая трата времени и средств. Но те, кто знаком с этой услугой знают о положительной стороне.

Но действительно поднять рейтинг, сможет только грамотный копирайтер, и если вы новичок, не думайте что сможете пустить пыль в глаза.

Если вы решили воспользоваться PRO-аккаунтом на бирже копирайтинга TEXT.RU, то вам нужно зайти в свой профиль, а если его нет, то вначале зарегистрироваться, и перейти по ссылке в правом верхнем углу.

 

Вы попадете на страницу заказа, где предложено два варианта. Приобрести PRO-аккаунт на один месяц или же сразу на целый год. Но оплата производится только с внутреннего баланса, и поэтому вначале придется пополнить его, или заработать написанием статей на заказ или на продажу. Учитывая хорошие расценки, за два-три дня на приобретение месячного абонента можно набрать.

Если есть средства, то второй вариант конечно выгоднее, и за этот срок, вложенные средства окупятся. Возможно, это будет благодаря следующим привилегиям.

  • Первоочередная проверка текстов на уникальность. Пользователи с PRO-аккаунтами, имеют высший приоритет в этом.
  • У пользователей биржи TEXT.RU с платным аккаунтом на 30% быстрее производится повышение рейтинга. А значит и шанс на доступ, к более высоким заказам становится реальнее.
  • Метка – PRO на иконке, которую будут видеть все, даст вам особое преимущество. Потому что заказчики будут относиться к вам с большим доверием, и шансы на выбор вас в качестве исполнителя, повышается вдвое.
  • Моментальный вывод средств. Пользователи биржи копирайтинга TEXT.RU с PRO-аккаунтом, могут быстро и без комиссии вывести любую сумму. Это очень удобно, потому что в праздники и выходные, обычный перевод может идти не менее суток.
  • Очень кстати, будет и быстрая модерация статей выставленных на продажу.
  • В дополнение ко всем преимуществам, Администраций биржи копирайтинга и рерайтинга TEXT.RU, предусмотрена возможность изменения цветового фона для PRO-аккаунта. Мелочь, но приятно.
Мучает безработица? Узнай еще о 3-х площадках для поиска заказов копирайтерам.

Вот и все. Я рассказал об основных принципах работы на бирже копирайтинга и рерайтинга TEXT.RU. Площадка интересная, работы много, регистрируйтесь и зарабатывайте.

Видео по теме  биржа — копирайтинга и рерайтинга Text.ru

Вам будет интересно

kopiraitery.ru

обзор возможностей биржи для работы

Доброго времени суток! Сегодня я хочу рассказать Вам о еще одной бирже для покупки статей и поиска работы по написанию текстов.

На бирже копирайтинга TEXT.RU работать легко и удобно. Максимально комфортная деятельность на сайте для заказчика и копирайтера обеспечивается некоторыми преимуществами, о которых я напишу ниже.

Бесплатная проверка на уникальность

Несомненным преимуществом TEXT.RU перед другими биржами является абсолютно бесплатная проверка текстов на уникальность. Не нужно загружать на компьютер никаких программ, проверка осуществляется онлайн. После проверки исполнитель может зафиксировать уникальность своей работы, чтобы защитить текст от воров контента и удачно зарекомендовать себя перед лицом заказчика. На странице со статьей можно разместить кнопочку, показывающую уникальность. Я свои статьи проверяю только через этот сервис, уникальность всегда 100% 🙂 Видно по тому, что пишу сама, а не переделываю готовые статьи. А вот рерайтеры, которых я находила на биржах фриланса, иногда халтурили, меняя в предложении несколько слов. Адвего показывал 100% уникальность. А вот проверка уникальности на TEXT.RU, показывала уникальность до 90%. Вот такие вот дела.

Из-за того, что много желающих проверить свой текст, образуются очереди. Чтобы быть выше в очереди, зарегистрируйтесь. Я сразу прошла регистрацию, чтобы экономить время. Благо регистрация простая и занимает не больше минуты.

Наряду с этим биржа предлагает по демократичной цене проверить документы и сайты, что позволяет пользователю значительно сэкономить личное время. Этой услугой я еще не пользовалась, но в ближайшее время планирую заказать проверку статей блога, уж сильно много статей разворовали :(.

к оглавлению ↑

Магазин готового контента и биржа заказов

Магазин статей

TEXT.RU дает возможность приобрести уже готовый текст в магазине статей, где представлены работы различной тематики. Все статьи проходят проверку на соответствие современным нормам русского языка, что гарантирует качество покупки. Следует отметить, что все работы из магазина статей раз в несколько дней проходят повторную проверку на уникальность. Удобная система фильтрации позволяет быстро найти статью нужной тематики.

Биржа копирайтинга и биржа рерайтинга

Для удобства заказчика, создано 2 разных биржи. Нужны статьи подешевле? Заказывайте у рерайтеров. Может попасться хороший рерайтер, который будет писать статьи по качеству не уступающие копирайту.

к оглавлению ↑

Особенности работы для заказчика и копирайтера

Гарантия оплаты заказа и арбитраж

Еще одним отличием данной биржи является высокий уровень безопасности сделки между заказчиком и копирайтером. Достигается это путем автоматического резервирования нужной суммы после принятия заказа. На случай возможных разногласий между пользователями биржей предусмотрен арбитраж, который разрешит все спорные вопросы.

Бонусы и привилегии

Для начинающих пользователей предусмотрены бонусы, обеспечивающие хороший старт. Это начисление рейтинга за: заполнение профиля, загрузку собственной фотографии,  изучение сайта, потраченные на бирже деньги и т.д. В зависимости от рейтинга меняется стоимость минимального заказа, уменьшается комиссия биржи, Вы становитесь выше в очереди на проверку текстов.

А для обладателей высокого рейтинга предусмотрен целый ряд привилегий, благодаря которым сотрудничество с TEXT.RU становится еще более комфортным и приятным.

Теперь вы знаете о еще одной бирже для заказа статей или поиска работы копирайтером или рерайтером. О других биржах читайте тут.

С уважением, Виктория – блог inetsovety.ru

inetsovety.ru

Биржа Text ru

Биржа копирайтинга Text ru

Популярность проекта растёт, благодаря его превосходному программному обеспечению, которое можно охарактеризовать как три в одном:

  • проверка уникальности
  • полное комплексное сео-исследование текста: выявление тошнотности, водности
  • проверка орфографии.

Автор, неся ответственность исполнителя перед заказчиком, вынужден выполнять несколько проверок текста, часто в разных местах, на различных сервисах. На этом веб-ресурсе выгодно сразу увидеть уникальность, проценты воды и тошноты. Процесс проверки длится несколько секунд. Сервисом пользоваться гораздо удобнее, чем программами для проверки уникальности. Дело не только в скорости, но и в алгоритме проверки. Здесь она схожа с просмотром статей роботами Яндекса. Второе удобство: не нужно тратить время на ввод капчи, чем грешат многие программы, осуществляющие сверку по шинглам.

Алгоритмы расчёта воды и тошнотности у сервиса тоже собственные, несколько отличаются от других. Слабовата проверка орфографии, но «сильную» ещё никто не придумал. Неприятность в том, что все незнакомые слова, отсутствующие в её словарях, программа считает неверными. Она выдаёт чудовищную цифру ошибок, шокируя и вызывая стресс у новичков. Орфографию следует проверять самостоятельно, выучив правила русского языка.

Особенности работы на бирже Text ru

Пользователи отмечают интуитивно понятный интерфейс и обилие подсказок. Основная особенность — совмещение аккаунта исполнителя и заказчика. Выгодно для мастеров, заказывающих статьи для своих блогов и сайтов на сложные темы, а в свободное время пишущих тексты на заказ на привычную для них тематику. Они выступают сразу в двух ипостасях: удобно, не нужно переключаться между аккаунтами.

4 вида услуг:
  • две биржи: рерайтинга, копирайтинга
  • два магазина: новостей, статей.

В ленте заказов всё понятно, каждое задание можно открыть в отдельном окне, познакомиться с ним в развёрнутом виде. Заявки подаются по желанию. Часто исполнитель предлагает собственные цены. Заказчики не всегда указывают стоимость, давая автором возможность предложить свой вариант, обосновав решение.

Биржа копирайтинга text ru нравится начинающим исполнителям. Главное «ура!» для новичков — не нужно сдавать тесты, экзамены. К работе приступают сразу, но это не значит, что можно работать спустя рукава. Модераторы не дремлют! Без их строгой проверки статьи не будут допущены к продаже. Проверку не всегда удастся пройти с первого раза. Некоторые недочёты легко выявить у каждого автора. Тексты могут быть отклонены за незначительные ошибки. Это хорошо: каждое непринятие статьи учит писать более качественно.

Заказчики самостоятельно проверяют выполнение заказов и делают выводы о принятии. На долю администраторов выпадает решение спорных вопросов.

Ответственность исполнителя перед заказчиком на бирже Text ru

Такая же, как на других биржах, такая же, как у всех копирайтеров сети:

  • качественное исполнение всех пунктов технического задания,
  • написание статьи с учётом правил русского языка, с соблюдением грамотности,
  • лёгкая и приятная стилистика изложения, текст удобочитаем,
  • оформление текста с выделением заголовков и подзаголовков,
  • структурирование статьи разумными абзацами, маркированными/нумерованными списками,
  • грамотная вставка ключевых фраз,
  • соответствие текста требованиям SEO,
  • отсутствие явного плагиата,
  • сдача статьи в указанное время или чуть раньше установленного срока.

На бирже копирайтинга Text ru лёгкий контакт заказчика с исполнителем. Окно для личных сообщений в свёрнутом виде постоянно присутствует на страничке, в любой момент можно начать контакт. Заказчик может опросить нескольких претендентов на выполнение его задания, и выявить, кто гарантированно справится.

Рейтинг исполнителю начисляется за выполненные заказы, баллы добавляются за изучение веб-ресурса, за участие в викторине, что новичкам позволяет быстро набрать несколько десятков баллов. Рейтинг можно увеличить за счёт сторонних ресурсов, написав отзыв о проекте. Понижается рейтинг за удаление размещённой в магазине статьи. Это справедливо, ведь модераторы тратили время на её проверку. Но неудобно для авторов, выставляющих одну и ту же статью на разных биржах контента. Они вынуждены удалять её, теряя рейтинг, если материал продался на другом проекте.

Авторы придумали хитрый способ. Когда статья продаётся на другом ресурсе, на текст.ру из магазина её сразу не удаляют. Сначала нажимают кнопку «изменить», затем меняют статус «копирайтинг» на «рерайтинг». Через некоторое время удаляют. Если автор занимается только копирайтингом, рейтинг рерайтера ему не важен (они разные!). А рейтинг копирайтера не теряется.

Скромный недостаток

Не предусмотрено портфолио для копирайтеров, нет возможно блеснуть своими творениями.

Читайте о других биржах контента на проекте «Работа копирайтером» и о других источниках дохода:

rabota-kopirait.com

Несоблюдение субординации на работе – Несоблюдение субординации на работе. статья, ответственность

правила, несоблюдение, статья ТК РФ

Субординация на работе – служебный кодекс, описывающий деловые отношения между начальством и подчиненными, а также между сотрудниками. Как правило, соблюдение субординации ассоциируется с выполнением приказов вышестоящих лиц. Но это неполная трактовка.

Деловой этикет предполагает не только подчинение по вертикали младших по должности старшим. Субординация на работе включает в себя целую систему правил поведения, в которой сотрудники выполняют ролевые функции.

Система взаимоотношений согласно субординации

Если вы соблюдаете правила субординации, взаимодействие во всех плоскостях деятельности происходит эффективнее. Это три основные плоскости, а именно:

  • Руководитель – исполнитель.
  • Исполнитель – руководитель.
  • Отношения между партнерами.

Во многих организациях авторитет руководителя очень высок. Отсюда вытекает, что в коллективе именно от начальника зависит, насколько каждый сотрудник уясняет нормы поведения с учетом субординации. А значит, трудовая дисциплина поддерживается в должных рамках, и работники не путают приказы с просьбами или рекомендациями.

Как строятся отношения

Поддерживать порядок наподобие армейского легче, чем завоевать авторитет у подчиненных. Но есть несколько правил, которые делают руководителя успешным:

  • Если начальник по достоинству оценивает труд работников, не скупится на похвалу и адекватное денежное вознаграждение.
  • Способность в критический момент всю ответственность за ведение бизнеса взять на себя.
  • Стремление справедливо распределить работу между подчиненными.
  • Поручения даются, не повышая голоса, но и не вступая в панибратские отношения.
  • Ключевой принцип – деньги только за выполненную работу.
  • Приказывать разрешается только в исключительных случаях или если сотрудник не выполняет взятых на себя обязательств.

Способность в критический момент всю ответственность за ведение бизнеса взять на себя – одно из важнейших качеств руководителя.

Как регламентируется субординация

Главными документами, с точки зрения юрисдикции, являются устав организации и должностные инструкции. При поступлении на работу заключается контракт, закрепляющий в письменной форме обязанности и права, хотя этические нормы поведения имеют решающее значение. Отказ от них рассматривается как нарушение трудовой дисциплины.

Подчиненные должны вести себя с начальством корректно и тактично, чтобы поддерживать позитивный настрой в коллективе. От поведения работников напрямую зависит их дальнейший карьерный рост. Поэтому не допускается категоричный тон, попытки «обойти» руководителя и обратиться к вышестоящему начальству. Это может рассматриваться как административное нарушение.

Ни одна организация не может существовать без четко выстроенной горизонтали и вертикали подчинения. Нарушение влечет за собой дисциплинарную ответственность: как индивидуальную, так и общую. В этом случае наказание в виде взыскания применяется ко всему трудовому коллективу.

Статья 192 ТК РФ рассматривает виды дисциплинарных взысканий. Несоблюдение субординации на работе влечет за собой последствия в виде следующих наказаний:

  • Замечание.
  • Выговор.
  • Увольнение на основании аморального проступка.

Однократное нарушение субординации вызывает замечание, после которого руководитель более тщательно проверяет качество исполнения работником своих обязанностей. Выговоры выносятся как устно, так и с занесением в личное дело. Дисциплинарные проступки, как единичные, так и постоянные, становятся причиной выговоров.

Крайняя мера, увольнение, допускается при совершении грубейшего однократного нарушения субординации, потенциально попадающего под статью по административному или уголовному нарушению (например, нанесение побоев руководителю), или из-за регулярных нарушений, которые негативно сказываются на обстановке в коллективе.

Дружественная атмосфера в коллективе способствует продвижению в бизнесе, поэтому соблюдение субординации есть не что иное, как разумная мера для достижения общей цели.

zhazhda.biz

статья, докладная записка, наказание, объяснительная, увольнение

Несоблюдение субординации – достаточно частое явление, которое можно встретить при устройстве на работу. Проявляться оно может разнообразными путями. Потому стоит учитывать это и знать, каким образом пресекать такую практику в отношении себя.

Нормативное регулирование

Правила субординации устанавливают на любом предприятии с помощью бумаг, относящихся к внутренним нормативным актам. К таковым относят:

У каждой организации есть право разрабатывать эти правила. В итоге они становятся актуальными только для четко очерченного пространства, но все же имеют основания, базируясь на базовых нормах этики.

Важно! При несоблюдении правил субординации применяется ст. 192, в которой рассматриваются разнообразные виды взысканий дисциплинарного характера.

Как должна проявляться субординация

Если рассматривать основные правила, на которых выстраиваются деловые отношения, то к таковым можно отнести сразу несколько пунктов. Причем в различных плоскостях они имеют различные проявления. Так, например, при отношениях «начальник-работник» выделяются:

  • Отказ от панибратства, которое может в итоге помешать отдавать приказы и критиковать (в рамках допустимого, естественно) работу подчиненного.
  • Корректное отношение соблюдается в первую очередь в том, что в отношениях должны отсутствовать негативно проявляющиеся критические замечания в виде оскорблений, в том числе и за спиной критикуемого. Решаются любые вопросы в законном порядке. От этого пункта нередко страдает и само начальство.
  • Вежливость – это основа любых деловых отношений. Это вовсе не означает, что нужно полностью преклоняться, но соблюдение норм этикета – основа успешных отношений в рабочей среде между всеми сторонами.
  • Соблюдение иерархии требует обращения к руководителю, а не к его начальству. Иначе подобные шаги управленца могут оскорбить. Исключениями служат те ситуации, когда руководитель действительно является самодуром и договориться с ним не удается ни при каких обстоятельствах.
  • Отсутствие оскорблений – основа, при которой любые споры между сторонами будут решаться в максимально корректной форме. если речь идет об оскорблениях по политическим, половым или иным признакам, то уже может идти речь о дискриминации.

При этом начальнику следует понимать, что изначально правила взаимоотношений и их тон задается им самим. А вот между начальниками или партнерами субординация строится не только на вышеперечисленных принципах, но и на следующих правилах:

  • Отсутствие субъективизма, то есть личные воззрения на предмет спора не имеют отношения к деловому миру. Здесь нужно опираться на факты.
  • Корректное отношение требует вежливого отношения в любой плоскости, даже между начальствами разных уровней. Особенно запрещена критика перед подчиненными, в противном случае подрывается авторитет руководителя.
  • Экономия времени. Разговоры должны вестись в деловом русле. Это позволит создать максимально продуктивные отношения.

Уважительное отношение между руководителями и партнерами позволяет задать благоприятный фон для климата в компании. Ведь именно из-за нарушения субординации в коллективе стали применять в рабочей сфере пословицу, что «рыба гниет с головы». Между подчиненными правила субординации менее жесткие в основным можно отнести:

  • Отсутствие сплетен, склок;
  • Теплые, но не излишне дружественные отношения в коллективе приветствуются;
  • Отсутствие посягательств на клиентскую базу сослуживца;
  • Отсутствие пустых обещаний, в которых стороны не уверены.

Это основные правила.

В отношении панибратства стоит припоминать, что любой сотрудник может стать со временем руководителем. В итоге это может помешать далее отношениям.

Ответственность за несоблюдение субординации на работе

Как уже говорилось ранее, в каждой компании присутствуют свои меры пресечения неправильных действий. Они могут проявляться, согласно ст. 192, в виде:

Стоит отметить, что для увольнения требуется либо грубое нарушение правил, влекущее за собой ряд негативных последствий для компании и коллектива, а вот при однократном – делается замечание или выговор. Если дело будет идти к увольнению, то данные действия должны носить исключительно документальный характер. В противном случае такие проявления могут посчитать неправомерными и в суде решения начальства могут отменить в пользу подчиненного с соответствующей компенсацией.

Как защитить себя

Защита подчиненного от несоблюдения субординации – достаточно трудный процесс. Причем многие не знают, с какого же конца за него браться. Итак, следует в первую очередь:

  1. Постараться поговорить с начальством. За корректный разговор выгнать никто не сможет, даже если он несет критику. Но делать это лучше не при всем коллективе.
  2. Если первый пункт не подействовал, то необходимо обратиться к профсоюзу, комиссии по трудовым спорам, состоящей из сотрудников и начальства.
  3. Если не подошли и эти меры, либо их невозможно осуществить в силу обстоятельств, то можно обратиться в ГИТ, суд, а при наличии неправомерных действий стороны – в прокуратуру. Но в последних двух инстанциях требуются четкие доказательства письменного типа, а также аудио или видео.

При правомерности своих действий удается доказать свою правоту, но проблема в том, что даже при соблюдении правил субординации далее как начальник, так и коллектив потом могут вполне законными путями выжить сотрудника из организации. Поэтому такой фактор стоит учитывать до начала споров, а также внимательно изучить внутренние документы и трудовой договор на предмет несоответствия реальному положению дел.

За нарушение субординации московский следователь может поплатиться карьерой, о чем расскажет видео ниже:

uriston.com

Нарушение субординации на работе трудовой кодекс

Деловое общение – важнейший навык для взаимодействия с партнерами, коллегами, подчиненными и начальством. Чтобы реализоваться как высококвалифицированный специалист, важно соблюдать субординацию, найти золотую середину между уверенностью в себе и заносчивостью.

Основополагающие понятия

Трудовой Кодекс налагает обязательства на руководителей компаний, так коммерческая организация не может существовать без четкий вертикали и горизонтали подчинения (поговорим чуть позже).

Пренебрежение влечет индивидуальные и общие карательные меры: устные/письменные замечания, выговор, увольнение по причине аморального поведения, увольнение работника за прогул.

Как правильно построить субординацию в трудовом коллективе – смотрите в этом видео:

Особенности служебных взаимоотношений

Не существует четкое перечня отличительных черт рабочих отношений, но некоторые мы попытаемся выделить:

  • иерархичность – каждая организация имеет установленную вертикаль власти, задокументированную в должностной инструкции, коллективном договоре, трудовом соглашении. Тут вы узнаете, по каким правилам составляется должностная инструкция генерального директора ООО;
  • этичность – законодательством не установлена четкая линия поведения сотрудников, начальства. Нормы поведения и деловое общение формируется под влиянием этических и моральных принципов, воспитания;
  • санкции – неподчинение или несоответствие общепринятым стандартам поведения влечет материальные взыскания, устные выговоры, понижения в должности, увольнение. Как правильно составить приказ о дисциплинарном взыскании – читайте в публикации по ссылке;
  • импровизация – в нашей стране не существует качественных образовательных институций, где бы обучали корпоративному этикету и правилам делового общения.

Регламентирование служебного этикета

Если руководство компании пренебрегает разработкой правил, это чревато хаосом и сумятицей рабочего процесса. Каждый сотрудник должен знать, кто ему поможет, чьи требования он обязан выполнить, какой объем работы готов обработать его подчиненный.

Крупные организационные структуры выстраивают структурные схемы, где четки видна иерархия между подразделениями, отделами.

Как говорилось выше, правила и нормы поведения определяются: приказами, уставом предприятия, трудовым и коллективным договором, должностной инструкцией. Правила составления и оформления должностной инструкции главного бухгалтера рассмотрены здесь.

Законодательное регулирование взаимоотношений отсутствует, но в статье 192 ТК РФ перечислены основные виды дисциплинарных взысканий.

ТК РФ Статья 192. Дисциплинарные взыскания

За совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания:
1) замечание;
2) выговор;
3) увольнение по соответствующим основаниям.
Федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине (часть пятая статьи 189 настоящего Кодекса) для отдельных категорий работников могут быть предусмотрены также и другие дисциплинарные взыскания.
К дисциплинарным взысканиям, в частности, относится увольнение работника по основаниям, предусмотренным пунктами 5, 6, 9 или 10 части первой статьи 81, пунктом 1 статьи 336 или статьей 348.11 настоящего Кодекса, а также пунктом 7, 7.1 или 8 части первой статьи 81 настоящего Кодекса в случаях, когда виновные действия, дающие основания для утраты доверия, либо соответственно аморальный проступок совершены работником по месту работы и в связи с исполнением им трудовых обязанностей.
Не допускается применение дисциплинарных взысканий, не предусмотренных федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине.
При наложении дисциплинарного взыскания должны учитываться тяжесть совершенного проступка и обстоятельства, при которых он был совершен.

Правила внутреннего распорядка

Рекомендации, которые помогут сохранить работу:

  1. Не допускайте язвительных и грубых замечаний, направленных в сторону вышестоящего. Если у вас есть конструктивное предложение, выскажите его в вежливой форме.
  2. Замкнутость и немногословность – главные пороки при общении с начальством. Старайтесь проявлять больший интерес к разговору, не отвечайте односложно.
  3. Обращайтесь к вышестоящим осторожно, так как непосредственный руководитель воспримет это как признак неуважения с вашей стороны.
  4. Если перед коллективом поставлена задача, но не распределены обязанности, сделайте это самостоятельно. Такое решение повысит эффективность, избавит от дискриминации трудовой деятельности.
  5. Не давайте пустых обещаний, выполнение которых вам не под силу. Трезво оценивайте свои шансы на успех.
  6. Не используйте коллег как инструмент для самореализации.
  7. Старайтесь проявить инициативу при решении нестандартных задач, не стесняйтесь высказывать свое мнение. Будьте опорой для начальства и прочих сотрудников фирмы.

Ключевые принципы субординации.

Последствия несоблюдения и нарушения трудовой дисциплины

Единичные случаи нарушения субординации приводят к устному замечанию со стороны вышестоящего руководства. После «разбора полетов» начальник пристально наблюдает за провинившимся.

Крайняя мера наказания – увольнение. Руководство идет навстречу провинившемуся и предлагает написать заявление об увольнении по собственному желанию. Однако крайняя неудовлетворенность приводит к расторжению трудового договора в одностороннем порядке. Пометка заноситься в трудовую книгу.

Разновидности субординации

В зависимости от рассматриваемого объекта, принято различать две вариации служебных отношений.

Вертикальная иерархическая цепочка

В организационной структуре это отношения между начальником и подчиненными, сотрудниками и руководителем.

Несколько правил, которые не допустят накала страстей в коллективе:

  • если сотрудник не выполнил поставленную задачу, напомните ему о последствиях такого увиливания. Плывя по течению, вы потакаете расхлябанности штата организации;
  • делать замечания работнику лучше с глазу на глаз, так вы сохраните его лицо в глазах коллектива. Не переходите на личности, оскорбления;
  • не поддавайтесь панике в сложных ситуациях, лидер всегда остается с холодной головой;
  • не обсуждайте прилюдно вышестоящее руководство;
  • если начальник советуется с вами, постарайтесь показать свои познания, творческое мышление;
  • с вопросами лучше обратиться к своему руководителю, а не к вышестоящей особе. Этим вы можете унизить вашего начальника.

Горизонтальные отношения

Здесь формируются взаимосвязи между сотрудниками, руководителями отделов. Более приемлемо следовать идеалам демократии, партнерству. Несколько правил, которые сделает корпоративную атмосферу доброжелательной:

  • разделите обязанности поровну, если руководитель не назначил конкретных исполнителей;
  • воздержитесь от борьбы за клиентов, их можно найти всегда, а отношения с коллегами испортится безвозвратно;
  • обсуждение личной жизни недопустимо во время трудовой деятельности.

Основы субординации в деловых отношениях.

Если вы общаетесь с равным себе руководителем, обратите внимание на следующие рекомендации:

  • четко и лаконично излагайте важную информацию, не требуйте от собеседника немедленных ответов на поставленные вопросы;
  • оперируйте только фактами и цифрами – это заставит партнера вникнуть в суть вопроса;
  • не идите на конфронтации, сохраняйте спокойствие, держите эмоции под контролем;
  • инициативность при разработке проекта – хороший тон;
  • недопустимо использование нецензурной лексики;
  • для укрепления знакомства обменяйтесь с собеседником визитками.

Часто встречающиеся ошибки

От недочетов не застрахован никто, поэтому важно ознакомиться с нижеперечисленными типовыми ошибками:

  1. Директор предприятия отдает распоряжения отделу в обход непосредственного начальника. Это подрывает его авторитет в глазах подчиненных.
  2. Контроль за выполнением приказов осуществляет другое лицо. Во избежание недоразумений и самоуправства, оговорите полномочия такого человека заранее.
  3. Назначение двух сотрудников на решение одной задачи. Это не только создает конкуренцию, но и тормозит работу организационной структуры.
  4. Нет приоритета на выполнение насущных задач. Работник должен понимать, что важнее всего сейчас.
  5. Оскорбление личности – страшный грех для руководителя. Пытаясь стимулировать подчиненного, начальник не только усугубляет положение, но и самоутверждается за счет другого.

Заключение

Законы общения и субординации на работе рассмотрены тут:

Субординация на работе – служебный кодекс, описывающий деловые отношения между начальством и подчиненными, а также между сотрудниками. Как правило, соблюдение субординации ассоциируется с выполнением приказов вышестоящих лиц. Но это неполная трактовка.

Деловой этикет предполагает не только подчинение по вертикали младших по должности старшим. Субординация на работе включает в себя целую систему правил поведения, в которой сотрудники выполняют ролевые функции.

Система взаимоотношений согласно субординации

Если вы соблюдаете правила субординации, взаимодействие во всех плоскостях деятельности происходит эффективнее. Это три основные плоскости, а именно:

  • Руководитель – исполнитель.
  • Исполнитель – руководитель.
  • Отношения между партнерами.

Во многих организациях авторитет руководителя очень высок. Отсюда вытекает, что в коллективе именно от начальника зависит, насколько каждый сотрудник уясняет нормы поведения с учетом субординации. А значит, трудовая дисциплина поддерживается в должных рамках, и работники не путают приказы с просьбами или рекомендациями.

Как строятся отношения

Поддерживать порядок наподобие армейского легче, чем завоевать авторитет у подчиненных. Но есть несколько правил, которые делают руководителя успешным:

  • Если начальник по достоинству оценивает труд работников, не скупится на похвалу и адекватное денежное вознаграждение.
  • Способность в критический момент всю ответственность за ведение бизнеса взять на себя.
  • Стремление справедливо распределить работу между подчиненными.
  • Поручения даются, не повышая голоса, но и не вступая в панибратские отношения.
  • Ключевой принцип – деньги только за выполненную работу.
  • Приказывать разрешается только в исключительных случаях или если сотрудник не выполняет взятых на себя обязательств.

Как регламентируется субординация

Главными документами, с точки зрения юрисдикции, являются устав организации и должностные инструкции. При поступлении на работу заключается контракт, закрепляющий в письменной форме обязанности и права, хотя этические нормы поведения имеют решающее значение. Отказ от них рассматривается как нарушение трудовой дисциплины.

Подчиненные должны вести себя с начальством корректно и тактично, чтобы поддерживать позитивный настрой в коллективе. От поведения работников напрямую зависит их дальнейший карьерный рост. Поэтому не допускается категоричный тон, попытки «обойти» руководителя и обратиться к вышестоящему начальству. Это может рассматриваться как административное нарушение.

Ни одна организация не может существовать без четко выстроенной горизонтали и вертикали подчинения. Нарушение влечет за собой дисциплинарную ответственность: как индивидуальную, так и общую. В этом случае наказание в виде взыскания применяется ко всему трудовому коллективу.

Статья 192 ТК РФ рассматривает виды дисциплинарных взысканий. Несоблюдение субординации на работе влечет за собой последствия в виде следующих наказаний:

  • Замечание.
  • Выговор.
  • Увольнение на основании аморального проступка.

Однократное нарушение субординации вызывает замечание, после которого руководитель более тщательно проверяет качество исполнения работником своих обязанностей. Выговоры выносятся как устно, так и с занесением в личное дело. Дисциплинарные проступки, как единичные, так и постоянные, становятся причиной выговоров.

Крайняя мера, увольнение, допускается при совершении грубейшего однократного нарушения субординации, потенциально попадающего под статью по административному или уголовному нарушению (например, нанесение побоев руководителю), или из-за регулярных нарушений, которые негативно сказываются на обстановке в коллективе.

Дружественная атмосфера в коллективе способствует продвижению в бизнесе, поэтому соблюдение субординации есть не что иное, как разумная мера для достижения общей цели.

Несоблюдение субординации – достаточно частое явление, которое можно встретить при устройстве на работу. Проявляться оно может разнообразными путями. Потому стоит учитывать это и знать, каким образом пресекать такую практику в отношении себя.

Нормативное регулирование

Правила субординации устанавливают на любом предприятии с помощью бумаг, относящихся к внутренним нормативным актам. К таковым относят:

У каждой организации есть право разрабатывать эти правила. В итоге они становятся актуальными только для четко очерченного пространства, но все же имеют основания, базируясь на базовых нормах этики.

Как должна проявляться субординация

Если рассматривать основные правила, на которых выстраиваются деловые отношения, то к таковым можно отнести сразу несколько пунктов. Причем в различных плоскостях они имеют различные проявления. Так, например, при отношениях «начальник-работник» выделяются:

  • Отказ от панибратства, которое может в итоге помешать отдавать приказы и критиковать (в рамках допустимого, естественно) работу подчиненного.
  • Корректное отношение соблюдается в первую очередь в том, что в отношениях должны отсутствовать негативно проявляющиеся критические замечания в виде оскорблений, в том числе и за спиной критикуемого. Решаются любые вопросы в законном порядке. От этого пункта нередко страдает и само начальство.
  • Вежливость – это основа любых деловых отношений. Это вовсе не означает, что нужно полностью преклоняться, но соблюдение норм этикета – основа успешных отношений в рабочей среде между всеми сторонами.
  • Соблюдение иерархии требует обращения к руководителю, а не к его начальству. Иначе подобные шаги управленца могут оскорбить. Исключениями служат те ситуации, когда руководитель действительно является самодуром и договориться с ним не удается ни при каких обстоятельствах.
  • Отсутствие оскорблений – основа, при которой любые споры между сторонами будут решаться в максимально корректной форме. если речь идет об оскорблениях по политическим, половым или иным признакам, то уже может идти речь о дискриминации.

При этом начальнику следует понимать, что изначально правила взаимоотношений и их тон задается им самим. А вот между начальниками или партнерами субординация строится не только на вышеперечисленных принципах, но и на следующих правилах:

  • Отсутствие субъективизма, то есть личные воззрения на предмет спора не имеют отношения к деловому миру. Здесь нужно опираться на факты.
  • Корректное отношение требует вежливого отношения в любой плоскости, даже между начальствами разных уровней. Особенно запрещена критика перед подчиненными, в противном случае подрывается авторитет руководителя.
  • Экономия времени. Разговоры должны вестись в деловом русле. Это позволит создать максимально продуктивные отношения.

Уважительное отношение между руководителями и партнерами позволяет задать благоприятный фон для климата в компании. Ведь именно из-за нарушения субординации в коллективе стали применять в рабочей сфере пословицу, что «рыба гниет с головы». Между подчиненными правила субординации менее жесткие в основным можно отнести:

  • Отсутствие сплетен, склок;
  • Теплые, но не излишне дружественные отношения в коллективе приветствуются;
  • Отсутствие посягательств на клиентскую базу сослуживца;
  • Отсутствие пустых обещаний, в которых стороны не уверены.

Это основные правила.

Ответственность за несоблюдение субординации на работе

Как уже говорилось ранее, в каждой компании присутствуют свои меры пресечения неправильных действий. Они могут проявляться, согласно ст. 192, в виде:

Стоит отметить, что для увольнения требуется либо грубое нарушение правил, влекущее за собой ряд негативных последствий для компании и коллектива, а вот при однократном – делается замечание или выговор. Если дело будет идти к увольнению, то данные действия должны носить исключительно документальный характер. В противном случае такие проявления могут посчитать неправомерными и в суде решения начальства могут отменить в пользу подчиненного с соответствующей компенсацией.

Как защитить себя

Защита подчиненного от несоблюдения субординации – достаточно трудный процесс. Причем многие не знают, с какого же конца за него браться. Итак, следует в первую очередь:

  1. Постараться поговорить с начальством. За корректный разговор выгнать никто не сможет, даже если он несет критику. Но делать это лучше не при всем коллективе.
  2. Если первый пункт не подействовал, то необходимо обратиться к профсоюзу, комиссии по трудовым спорам, состоящей из сотрудников и начальства.
  3. Если не подошли и эти меры, либо их невозможно осуществить в силу обстоятельств, то можно обратиться в ГИТ, суд, а при наличии неправомерных действий стороны – в прокуратуру. Но в последних двух инстанциях требуются четкие доказательства письменного типа, а также аудио или видео.

При правомерности своих действий удается доказать свою правоту, но проблема в том, что даже при соблюдении правил субординации далее как начальник, так и коллектив потом могут вполне законными путями выжить сотрудника из организации. Поэтому такой фактор стоит учитывать до начала споров, а также внимательно изучить внутренние документы и трудовой договор на предмет несоответствия реальному положению дел.

За нарушение субординации московский следователь может поплатиться карьерой, о чем расскажет видео ниже:

kalibr20.ru

Ответственность за несоблюдение субординации на работе

Как наказать работника за несоблюдение субординации

  1. Если подчинённый не выполнил распоряжение начальства, обязательно, нужно ему об этом напомнить иначе он может посчитать, что все забыли о задании и просто не выполнит его и в дальнейшем. Как правило, так начинается увиливание от рабочих обязанностей и нарушение субординации.
  2. Делать подчинённому замечание лучше всего наедине иначе могут возникнуть обиды.

    Кроме того, ругая подчинённого за плохо выполненную работу нельзя переходить на личность и морально унижать человека.

  3. Ни в коем случае нельзя давать подчинённому советы относительно личной жизни.
  4. Даже во время больших проблем на производстве, начальник должен держать себя в руках и чётко отдавать распоряжения.

    Если же начальник начнёт паниковать, то он навсегда утратит авторитет в глазах подчинённых.

  5. Если работник отлично справился с указаниями, то обязательно нужно его похвалить.

При рассмотрении субординации в контексте служебных отношений на государственной службе можно выделить, что она регламентируется специальными уставами и положениями.

Документами, регламентирующими субординацию, считаются трудовой контракт и должностная инструкция.

Московская коллегия адвокатов

2) виявленої невідповідності працівника займаній посаді або виконуваній роботі внаслідок недостатньої кваліфікації або стану здоров’я, які перешкоджають продовженню даної роботи, а так само в разі відмови у наданні допуску до державної таємниці або скасування допуску до державної таємниці, якщо виконання покладених на нього обов’язків вимагає доступу до державної таємниці;

5) нез’явлення на роботу протягом більш як чотирьох місяців підряд внаслідок тимчасової непрацездатності, не рахуючи відпустки по вагітності і родах, якщо законодавством не встановлений триваліший строк збереження місця роботи (посади) при певному захворюванні.

Как пресечь нарушителей субординации и сохранить приятную атмосферу для работы

Такое поведение чаще всего идет из детства. Редко воспитанный и интеллигентный человек становится скандалистом в сорок лет. Есть семьи, в которых просто принято ко всем относиться слишком фамильярно. И неважно, что перед тобой старший. Всем можно «тыкать», не слушать, спорить, возмущаться по любому поводу.

  • Директору необходимо быть внимательным к своим сотрудникам.
  • Хвалить, когда это требуется и наказывать, когда так складывается ситуация.
  • Начальник не должен бояться или показывать своего страха и неуверенности.
  • Директор не должен решать все личные проблемы своих сотрудников. Но при этом иногда очень полезно встать на сторону своих работников.

Субординация на работе

Главными документами, с точки зрения юрисдикции, являются устав организации и должностные инструкции. При поступлении на работу заключается контракт, закрепляющий в письменной форме обязанности и права, хотя этические нормы поведения имеют решающее значение. Отказ от них рассматривается как нарушение трудовой дисциплины.

Ни одна организация не может существовать без четко выстроенной горизонтали и вертикали подчинения. Нарушение влечет за собой дисциплинарную ответственность: как индивидуальную, так и общую. В этом случае наказание в виде взыскания применяется ко всему трудовому коллективу.

Интересное:  Расторжение договора после его исполнения

Несоблюдение субординации

Работник, не придерживающийся норм делового общения, может добиться увольнения за несоблюдение субординации.

Человек, который планирует задержаться на работе и двигаться по карьерной лестнице, просто обязан придерживаться субординации, ведь его будущее во многом зависит от начальника.

При этом не стоит бросаться в крайности и проявлять холодность в отношениях, но также не надо и заискивать перед начальством.

Для работника так же важно найти общий язык со своими коллегами, как и с начальником. Общение нужно поставить грамотно с самого начала, чтобы не возникало распространенных проблем.

Некоторые, используя хорошее отношение к себе, перекладывают на других профессиональные обязанности. Другие же выставляют своих товарищей в негативном свете перед боссом.

Чтобы избежать этого, стоит следовать некоторым правилам:

Можно ли наказать работника за оскорбление коллег

Итак, чтобы у работодателя была возможность привлекать сотрудника-грубияна к дисциплинарной ответственности, в локальных актах (ПВТР, должностных инструкциях, договорах или иных локальных актах) должен быть установлен запрет на грубые высказывания и выражения при общении с покупателями, клиентами, партнерами и, конечно, коллегами. И с этими актами работника нужно обязательно ознакомить под расписку, чтобы доказать в случае спора, что он был в курсе недопустимости грубого поведения.

ТК РФ не содержит нормы, предписывающей работнику «хорошо себя вести» на работе.

Выполнять трудовые обязанности работник должен, придерживаться правил внутреннего трудового распорядка обязан, соблюдать трудовую дисциплину тоже обязан (статья 21 ТК РФ).

А вот вести себя вежливо, улыбаться, проявлять терпение и соблюдать нормы общения – это уже сфера морали. За что же можно наказать, если свою работу такой сотрудник выполняет?

Особенности соблюдения деловой субординации

Отношения с начальником нужно также уметь выстраивать, как отношения начальника с подчинённым. Ведь от того насколько правильно сотрудник придерживается норм деловых отношений будет зависеть его дальнейшая карьера.

Неумелые действия и заискивание перед руководителем могут оттолкнуть его от подчинённого, заставят его сделать негативные выводы о сотруднике.

Поэтому приведём несколько примеров, показывающих правильное и ошибочное поведение в общении сотрудника с начальником.

  • В случае невыполнения сотрудником Вашего распоряжения нужно напомнить ему о том, что Вы ждёте результата, иначе он решит что задание забыто, и не станет его выполнять. Подобные замечания дают понять сотруднику всю серьёзность данного ему распоряжения и возможные последствия невыполнения обязанностей.
  • Критика сотрудника должна касаться его действий и поступков на работе. Личные оскорбления и унижения не должны присутствовать в разговоре с подчинённым.

Вопрос: Скажите, пожалуйста, могу ли я уволить сотрудника за несоблюдение субординации, так сказать? Грубит, хамит, не выполняет требований руководства

Уволить за хамство можно, но осторожно. Прежде чем это сделать, нужно соблюсти ряд формальных процедур. Во-первых, ст. 192 Трудового кодекса РФ установлено, что за совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания:

Интересное:  Пенсия по возрасту пенсия по инвалидности

К дисциплинарным взысканиям, в частности, относится увольнение работника за аморальный проступок, совершенный работником по месту работы и в связи с исполнением им трудовых обязанностей.

Поэтому для начала при совершении хамского проступка необходимо потребовать с сотрудника объяснительную записку. В соответствии с абз. 1 ст.

193 Трудового кодекса РФ если по истечении двух рабочих дней объяснение работником не предоставлено, то составляют акт об отказе написать объяснительную. Акт должны подписать как минимум два сотрудника организации, лучше свидетели проступка.

На основании акта вы можете составить приказ о выговоре и ознакомить с ним виновного. Если он откажется подписать приказ о выговоре, составьте акт о том, что сотрудник приказ прочитал, но подписать отказался. Акт опять же подписывают не менее двух сотрудников.

Совет работодателям: применяйте к работникам законные меры дисциплинарного взыскания, но не забывайте вникнуть в суть совершенного проступка и во все его обстоятельства с целью выяснения наличия в действиях сотрудника вины в неисполнении или ненадлежащем исполнении возложенных на него трудовых обязанностей. В противном случае работник имеет право оспорить примененное к нему работодателем дисциплинарное взыскание. Помните, что штрафовать персонал, равно как и лишать его премии, нельзя, ведь эти способы воздействия не предусмотрены Трудовым кодексом РФ.

Если начальство решит отменить наказание, то оно может это сделать на протяжении года после случившегося проступка. Для этого нужно составить новый приказ, где стоит обязательно описать причины, которые побудили убрать взыскание. После его издания работник должен в общем порядке (как после нарушения) ознакомиться с документом.

Понятие субординации на работе, ее разновидности и регламентация

Это деловые отношения сверху вниз (между начальником и подчиненным) и снизу вверх (сотрудник низшего звена и руководство). Когда говорят о вертикальных взаимоотношениях, предполагают подчинение приказам руководителя структурного подразделения или организации.

С другой стороны, высокомерие или презрительное обращение с подчиненными создает нездоровую рабочую обстановку. Авторитарный стиль руководства приводит к подавлению инициативы персонала.

Когда начальник отдает только приказы и распоряжения, работники перестают вникать в суть происходящего процесса и слепо выполняют инструкции.

Если возникнет внештатная ситуация, подчиненные не возьмут на себя ответственность и не смогут принять правильное решение без соответствующего приказа.

24 Июл 2018      yslygiur         1983      

Источник: //urist-yslugi.ru/bez-rubriki/kak-nakazat-rabotnika-za-nesoblyudenie-subordinatsii

Правила субординации на работе, в чём состоит несоблюдение в деловых отношениях и чем грозит

Знания тонкостей делового общения — важная деталь взаимодействия с партнёрами, подчинёнными и начальством. Чтобы не допустить промахов в общении и повысить эффективность диалога необходимо придерживаться субординации в деловых отношениях.

Правила делового этикета применимы к трём плоскостям общения: начальник — подчинённый, подчинённый — начальник, партнёр — партнёр (сотрудник — сотрудник).

В сегодняшней статье мы рассмотрим все плоскости, подробно остановимся на субординации на работе и в бизнесе.

Отношение к руководителю зависит от ряда факторов, включая установленные нормы рабочего процесса и поддержание авторитета начальника. Для правильно поставленной субординации необходимо грамотно определить служебную дисциплину компании, этику общения с руководителем, установить рамки распоряжений для своих сотрудников.

Когда персонал не уведомлен о порядках и нормах делового общения, в коллективе появляется дискомфорт, люди чувствуют неудобство при общении с начальником, не знают как воспринимать его слова (как просьбу или приказ), не проявляют инициативу.

Именно поэтому каждый сотрудник с момента прихода должен быть ознакомлен с нормами деловых и рабочих отношений. 

Обратите внимание на подборку советов в деловых отношения руководителя и сотрудника.

  • В случае невыполнения сотрудником Вашего распоряжения нужно напомнить ему о том, что Вы ждёте результата, иначе он решит что задание забыто, и не станет его выполнять. Подобные замечания дают понять сотруднику всю серьёзность данного ему распоряжения и возможные последствия невыполнения обязанностей. 
  • Критика сотрудника должна касаться его действий и поступков на работе. Личные оскорбления и унижения не должны присутствовать в разговоре с подчинённым.

Руководитель не должен оскорблять и унижать своего подчинённого

  • Недопустимо давать советы личного характера своему подчинённому. Не забывайте о том, что ответственность за результат будет на Вас.
  • Чтобы не случилось, подчинённые не должны замечать страха и паники в действиях и словах руководителя. Иначе авторитет будет серьёзно подорван.

Сотрудники не должны видеть страх в глазах своего начальника

  • Цените труд своих сотрудников. Вознаграждение за выполненное задание должно соответствовать количеству затраченных сил и времени.
  • Не скупитесь на похвалу сотрудника. Если он проделал хорошую работу он должен получить не только финансовое, но и моральное вознаграждение. Работник должен понимать, что его труд был оценён руководством.

Сотрудник должен понимать, что его труд оценен, поэтому не забывайте объявлять благодарность и хвалить работников

  • Давайте распоряжения исходя из двух факторов: конкретной сложившейся ситуации и характера подчинённого. Некоторые сотрудники сразу приступают к выполнению поручений, ответственно подходят к работе, других нужно контролировать и следить за результатом.

При общении с подчинёнными изначально нужно выбрать форму поручений, будь то приказ, просьба, рекомендация или вопрос к размышлению. Приказы отдаются либо в случае критической ситуации, требующей немедленного исполнения, либо при общении с недобросовестным работником, который не понимает других форм указаний.

Просьба используется в стандартной ситуации, выражается в доброжелательности и доверии руководителя. В случае с просьбой сотрудник может предлагать свои варианты решения проблемы, высказывать мнение о сложившейся ситуации. Подобное поведение сотрудника недопустимо при получении приказа, который не может обсуждаться и исполняется без промедлений.

Просьба от приказа отличается эмоциональной подачей, строгостью в голосе. 

Если руководитель ставит вопрос к размышлению, значит он ждёт обратной связи, хочет создать обсуждение проблемы.

Таким образом руководители выявляют инициативных работников, которые в последствии будут решать озвученную задачу или проблему.

Рекомендации даются руководителем с целью помочь подчинённому быстрее найти решение задачи, однако они могут быть не исполнены сотрудниками. 

Начальник не должен допускать панибратских отношений с коллективом. Его работники выполняют функции также как и люди вне компании, которым мы платим за проделанную работу. Если отношения строятся по принципу «я плачу деньги — ты делаешь свою работу», то бизнес обычно двигается вперёд. 

Руководитель не должен вставать на место подчинённых, вникать в их проблемы и спускать с рук нарушения, иначе персонал просто сядет ему на голову.

Подчинённый — руководитель

Отношения с начальником нужно также уметь выстраивать, как отношения начальника с подчинённым. Ведь от того насколько правильно сотрудник придерживается норм деловых отношений будет зависеть его дальнейшая карьера.

Неумелые действия и заискивание перед руководителем могут оттолкнуть его от подчинённого, заставят его сделать негативные выводы о сотруднике.

Поэтому приведём несколько примеров, показывающих правильное и ошибочное поведение в общении сотрудника с начальником.

  • Старайтесь способствовать созданию положительной атмосферы среди коллектива, ведь руководитель стремится сплотить персонал, настроить командную работу компании.
  • Свою позицию и предложения по работе необходимо высказывать тактично и вежливо, руководитель не потерпит наглые замечания в свою сторону. Используйте фразы: «Позвольте отметить…», «Как Вы отнесётесь к следующему предложению…», «А могли бы мы попробовать такой вариант…».

Свои предложения сотрудники должны озвучивать деликатно и тактично

  • Нельзя давать односложные ответы и разговаривать с начальником категорическим тоном. Руководитель может посчитать, что сотрудник к нему относится с негативом, а такие люди в коллективе не задерживаются. Первыми под сокращение попадают именно неразговорчивые и вечно недовольные подчинённые.
  • Нужно избежать прыжков «через голову» непосредственного руководителя, за исключением срочных и экстренных случаев. Такое поведение будет расценено непосредственным начальником как неуважение и сомнение в его профессионализме. Таким образом сотрудник подрывает авторитет начальника перед всем коллективом, что может послужить поводом для выговора и штрафа.
  • Нельзя входить в кабинет начальника без стука, а также не посещать его если начальник с кем то общается. Этот разговор может быть важным, а Вы можете помешать.

Между руководителями

Деловые отношения могут выстраиваться и горизонтально, например между двумя руководителями. На деловой встрече необходимо придерживаться следующих правил.

  • Говорите ясно и по существу, не нужно начинать разговор с шуток и ненужных проявлений интереса к здоровью и делам партнёра. В России встречи могут длиться несколько часов из-за некорректности поставленной цели беседы. Многие деловые люди отрицательно относятся к пустым диалогам, потому что дорожат своим временем.
  • Используйте в разговоре факты и цифры, это позволит привлечь внимание партнёра, сконцентрирует его внимание на диалоге.
  • Если собеседник начинает вести себя агрессивно сохраняйте спокойствие, это позволит понизить градус недовольства.
  • Предлагайте заготовленные пути решения проблемы, Ваша инициатива может быть оценена партнёром. Так Вы сможете показать уровень владения информацией и компетентность в вопросе.

Предлагайте свои пути решения проблемы, партнёр обязательно оценит инициативу

  • Старайтесь не отвечать на телефонные звонки, это может показаться неуважительным со стороны собеседника.
  • Обменивайтесь визитными карточками, это подчёркивает Ваш статус и позволяет сохранить контакт необходимого человека.
  • В телефонном разговоре обязательно спросите собеседника, может ли он разговаривать в данный момент.
  • Не используйте бранные слова при деловом разговоре, это характеризует руководителя как некультурного и малообразованного человека. С подобным контингентом людей стараются не иметь ничего общего в бизнесе.

Между коллегами

Найти контакт и выстроить правильное общение с коллегами также является важной задачей. Существуют сотрудники, которые благодаря хорошим отношениям перекладывают свои обязанности на товарищей, или стараются показать других в невыгодном свете перед начальством. Чтобы избежать проблем нужно грамотно поставить общение со своими коллегами.

  • При выполнении общего задания в равных частях разделите обязанности, если этого не сделал руководитель. Это поможет избежать появления «трутней», которые не будут приносить пользу в работе.

Разделяйте обязанности между коллективом поровну, чтобы никто не отлынивал о работы

  • Старайтесь избегать пересечения рабочих контактов и перехвата клиентов своих коллег. Это обязательно приведёт к конфликту и испортит отношение с коллегами. В дальнейшем работать в напряжённой обстановке будет сложно.

Переманивание клиентов обязательно приведёт к конфликту внутри коллектива

  • Не обещайте того, чего не сможете сделать. Если коллега Вас о чём-то просит (подмени меня завтра, помоги в решении проблемы), то сначала убедитесь, что Вы сможете ему помочь, и только потом давайте ответ.
  • Старайтесь избегать личных тем, работа не место для душевных бесед.
  • Не стоит самореализовываться за счёт коллег. Начальник этого может не оценить, а отношения с коллегами будут испорчены навсегда.

Последствия несоблюдения

Субординация является способом определения ответственности каждого служащего, от сотрудника до директора.

Просто ответственность у каждого разная, рядовые сотрудники рискуют лишь своим рабочим местом, а директор компании своим именем, репутацией и средствами. Чем выше ответственность человека, тем больше он будет требовать со своих подчинённых.

Ни одна успешная компания не может существовать без субординации и её соблюдения, на ней выстроена горизонталь и вертикаль власти. 

Последствия за несоблюдение субординации зависят от того, насколько сотрудник пренебрег отношениями со своим руководством. Во-первых, это замечание от руководителя.

Если сотрудник единожды нарушил нормы делового этикета и субординации, то он чаще всего получает замечание от своего начальника с указанием на его неверные действия.

После замечания руководитель обычно внимательно следит за работой своего подчинённого, поэтому необходимо быть внимательнее, чтобы не дать повод для выговора. 

Выговор сотруднику выносится за дисциплинарный проступок или систематическое нарушение трудовой дисциплины компании. Выговор может быть простым или строгим с занесением в личное дело. Выговор никак не отражается в трудовой книжке, но может стать причиной увольнения по статье. 

Увольнение — самая крайняя мера за несоблюдение субординации.

Обычно увольнение предлагается написать по собственному желанию, но если сильно огорчить начальство, то возможно увольнение по статье, за систематическое нарушение трудовой дисциплины и неисполнения прямых обязанностей. Такая отметка в трудовой книжке может кардинально повлиять на дальнейшую карьеру, или поставить на ней крест. 

Построение деловых отношений в организации и за её пределами необходимо для эффективной работы бизнеса.

Целью этических нормативов  является установление рабочей атмосферы, в которой все понимают друг друга, относятся с уважением и доверием.

Если предприниматель дорожит репутацией своей компании, то он обязан стремиться к утверждению этических стандартов как в работе с сотрудниками организации, так и с партнёрами по бизнесу.

Источник: //sb-advice.com/work/520-osobennosti-soblyudeniya-delovoy-subordinacii.html

Несоблюдение субординации на работе: статья, докладная записка, наказание, объяснительная, увольнение

Несоблюдение субординации – достаточно частое явление, которое можно встретить при устройстве на работу. Проявляться оно может разнообразными путями. Потому стоит учитывать это и знать, каким образом пресекать такую практику в отношении себя.

Нормативное регулирование

Правила субординации устанавливают на любом предприятии с помощью бумаг, относящихся к внутренним нормативным актам. К таковым относят:

У каждой организации есть право разрабатывать эти правила. В итоге они становятся актуальными только для четко очерченного пространства, но все же имеют основания, базируясь на базовых нормах этики.

Важно! При несоблюдении правил субординации применяется ст. 192, в которой рассматриваются разнообразные виды взысканий дисциплинарного характера.

Как должна проявляться субординация

Если рассматривать основные правила, на которых выстраиваются деловые отношения, то к таковым можно отнести сразу несколько пунктов. Причем в различных плоскостях они имеют различные проявления. Так, например, при отношениях «начальник-работник» выделяются:

  • Отказ от панибратства, которое может в итоге помешать отдавать приказы и критиковать (в рамках допустимого, естественно) работу подчиненного.
  • Корректное отношение соблюдается в первую очередь в том, что в отношениях должны отсутствовать негативно проявляющиеся критические замечания в виде оскорблений, в том числе и за спиной критикуемого. Решаются любые вопросы в законном порядке. От этого пункта нередко страдает и само начальство.
  • Вежливость – это основа любых деловых отношений. Это вовсе не означает, что нужно полностью преклоняться, но соблюдение норм этикета – основа успешных отношений в рабочей среде между всеми сторонами.
  • Соблюдение иерархии требует обращения к руководителю, а не к его начальству. Иначе подобные шаги управленца могут оскорбить. Исключениями служат те ситуации, когда руководитель действительно является самодуром и договориться с ним не удается ни при каких обстоятельствах.
  • Отсутствие оскорблений – основа, при которой любые споры между сторонами будут решаться в максимально корректной форме. если речь идет об оскорблениях по политическим, половым или иным признакам, то уже может идти речь о дискриминации.

При этом начальнику следует понимать, что изначально правила взаимоотношений и их тон задается им самим. А вот между начальниками или партнерами субординация строится не только на вышеперечисленных принципах, но и на следующих правилах:

  • Отсутствие субъективизма, то есть личные воззрения на предмет спора не имеют отношения к деловому миру. Здесь нужно опираться на факты.
  • Корректное отношение требует вежливого отношения в любой плоскости, даже между начальствами разных уровней. Особенно запрещена критика перед подчиненными, в противном случае подрывается авторитет руководителя.
  • Экономия времени. Разговоры должны вестись в деловом русле. Это позволит создать максимально продуктивные отношения.

Уважительное отношение между руководителями и партнерами позволяет задать благоприятный фон для климата в компании. Ведь именно из-за нарушения субординации в коллективе стали применять в рабочей сфере пословицу, что «рыба гниет с головы». Между подчиненными правила субординации менее жесткие в основным можно отнести:

  • Отсутствие сплетен, склок;
  • Теплые, но не излишне дружественные отношения в коллективе приветствуются;
  • Отсутствие посягательств на клиентскую базу сослуживца;
  • Отсутствие пустых обещаний, в которых стороны не уверены.

Это основные правила.

Ответственность за несоблюдение субординации на работе

Как уже говорилось ранее, в каждой компании присутствуют свои меры пресечения неправильных действий. Они могут проявляться, согласно ст. 192, в виде:

  • Замечаний;
  • Выговоров;
  • Увольнения.

Стоит отметить, что для увольнения требуется либо грубое нарушение правил, влекущее за собой ряд негативных последствий для компании и коллектива, а вот при однократном – делается замечание или выговор.

Если дело будет идти к увольнению, то данные действия должны носить исключительно документальный характер.

В противном случае такие проявления могут посчитать неправомерными и в суде решения начальства могут отменить в пользу подчиненного с соответствующей компенсацией.

Как защитить себя

Защита подчиненного от несоблюдения субординации – достаточно трудный процесс. Причем многие не знают, с какого же конца за него браться. Итак, следует в первую очередь:

  1. Постараться поговорить с начальством. За корректный разговор выгнать никто не сможет, даже если он несет критику. Но делать это лучше не при всем коллективе.
  2. Если первый пункт не подействовал, то необходимо обратиться к профсоюзу, комиссии по трудовым спорам, состоящей из сотрудников и начальства.
  3. Если не подошли и эти меры, либо их невозможно осуществить в силу обстоятельств, то можно обратиться в ГИТ, суд, а при наличии неправомерных действий стороны – в прокуратуру. Но в последних двух инстанциях требуются четкие доказательства письменного типа, а также аудио или видео.

При правомерности своих действий удается доказать свою правоту, но проблема в том, что даже при соблюдении правил субординации далее как начальник, так и коллектив потом могут вполне законными путями выжить сотрудника из организации. Поэтому такой фактор стоит учитывать до начала споров, а также внимательно изучить внутренние документы и трудовой договор на предмет несоответствия реальному положению дел.

За нарушение субординации московский следователь может поплатиться карьерой, о чем расскажет видео ниже:

Источник: //uriston.com/trudovoe-pravo/vzyskaniya/narusheniya/nesoblyudenie-subordinatsii.html

Несоблюдение субординации на работе. статья, ответственность

Субординация на работе – служебный кодекс, описывающий деловые отношения между начальством и подчиненными, а также между сотрудниками. Как правило, соблюдение субординации ассоциируется с выполнением приказов вышестоящих лиц. Но это неполная трактовка.

Деловой этикет предполагает не только подчинение по вертикали младших по должности старшим. Субординация на работе включает в себя целую систему правил поведения, в которой сотрудники выполняют ролевые функции.

Система взаимоотношений согласно субординации

Если вы соблюдаете правила субординации, взаимодействие во всех плоскостях деятельности происходит эффективнее. Это три основные плоскости, а именно:

  • Руководитель – исполнитель.
  • Исполнитель – руководитель.
  • Отношения между партнерами.

Во многих организациях авторитет руководителя очень высок. Отсюда вытекает, что в коллективе именно от начальника зависит, насколько каждый сотрудник уясняет нормы поведения с учетом субординации. А значит, трудовая дисциплина поддерживается в должных рамках, и работники не путают приказы с просьбами или рекомендациями.

Поддерживать порядок наподобие армейского легче, чем завоевать авторитет у подчиненных. Но есть несколько правил, которые делают руководителя успешным:

  • Если начальник по достоинству оценивает труд работников, не скупится на похвалу и адекватное денежное вознаграждение.
  • Способность в критический момент всю ответственность за ведение бизнеса взять на себя.
  • Стремление справедливо распределить работу между подчиненными.
  • Поручения даются, не повышая голоса, но и не вступая в панибратские отношения.
  • Ключевой принцип – деньги только за выполненную работу.
  • Приказывать разрешается только в исключительных случаях или если сотрудник не выполняет взятых на себя обязательств.

Способность в критический момент всю ответственность за ведение бизнеса взять на себя – одно из важнейших качеств руководителя.

Главными документами, с точки зрения юрисдикции, являются устав организации и должностные инструкции. При поступлении на работу заключается контракт, закрепляющий в письменной форме обязанности и права, хотя этические нормы поведения имеют решающее значение. Отказ от них рассматривается как нарушение трудовой дисциплины.

Подчиненные должны вести себя с начальством корректно и тактично, чтобы поддерживать позитивный настрой в коллективе. От поведения работников напрямую зависит их дальнейший карьерный рост. Поэтому не допускается категоричный тон, попытки «обойти» руководителя и обратиться к вышестоящему начальству. Это может рассматриваться как административное нарушение.

Ни одна организация не может существовать без четко выстроенной горизонтали и вертикали подчинения. Нарушение влечет за собой дисциплинарную ответственность: как индивидуальную, так и общую. В этом случае наказание в виде взыскания применяется ко всему трудовому коллективу.

Статья 192 ТК РФ рассматривает виды дисциплинарных взысканий. Несоблюдение субординации на работе влечет за собой последствия в виде следующих наказаний:

  • Замечание.
  • Выговор.
  • Увольнение на основании аморального проступка.

Однократное нарушение субординации вызывает замечание, после которого руководитель более тщательно проверяет качество исполнения работником своих обязанностей. Выговоры выносятся как устно, так и с занесением в личное дело. Дисциплинарные проступки, как единичные, так и постоянные, становятся причиной выговоров.

Крайняя мера, увольнение, допускается при совершении грубейшего однократного нарушения субординации, потенциально попадающего под статью по административному или уголовному нарушению (например, нанесение побоев руководителю), или из-за регулярных нарушений, которые негативно сказываются на обстановке в коллективе.

Дружественная атмосфера в коллективе способствует продвижению в бизнесе, поэтому соблюдение субординации есть не что иное, как разумная мера для достижения общей цели.

Источник:

Несоблюдение субординации на работе: статья, докладная записка, наказание, объяснительная, увольнение

Несоблюдение субординации – достаточно частое явление, которое можно встретить при устройстве на работу. Проявляться оно может разнообразными путями. Потому стоит учитывать это и знать, каким образом пресекать такую практику в отношении себя.

Правила субординации на работе, в чём состоит несоблюдение в деловых отношениях и чем грозит

Знания тонкостей делового общения — важная деталь взаимодействия с партнёрами, подчинёнными и начальством. Чтобы не допустить промахов в общении и повысить эффективность диалога необходимо придерживаться субординации в деловых отношениях.

Правила делового этикета применимы к трём плоскостям общения: начальник — подчинённый, подчинённый — начальник, партнёр — партнёр (сотрудник — сотрудник).

В сегодняшней статье мы рассмотрим все плоскости, подробно остановимся на субординации на работе и в бизнесе.

Начальник — подчинённый

Отношение к руководителю зависит от ряда факторов, включая установленные нормы рабочего процесса и поддержание авторитета начальника. Для правильно поставленной субординации необходимо грамотно определить служебную дисциплину компании, этику общения с руководителем, установить рамки распоряжений для своих сотрудников.

Когда персонал не уведомлен о порядках и нормах делового общения, в коллективе появляется дискомфорт, люди чувствуют неудобство при общении с начальником, не знают как воспринимать его слова (как просьбу или приказ), не проявляют инициативу.

Именно поэтому каждый сотрудник с момента прихода должен быть ознакомлен с нормами деловых и рабочих отношений. 

Обратите внимание на подборку советов в деловых отношения руководителя и сотрудника.

  • В случае невыполнения сотрудником Вашего распоряжения нужно напомнить ему о том, что Вы ждёте результата, иначе он решит что задание забыто, и не станет его выполнять. Подобные замечания дают понять сотруднику всю серьёзность данного ему распоряжения и возможные последствия невыполнения обязанностей. 
  • Критика сотрудника должна касаться его действий и поступков на работе. Личные оскорбления и унижения не должны присутствовать в разговоре с подчинённым.

Руководитель не должен оскорблять и унижать своего подчинённого

  • Недопустимо давать советы личного характера своему подчинённому. Не забывайте о том, что ответственность за результат будет на Вас.
  • Чтобы не случилось, подчинённые не должны замечать страха и паники в действиях и словах руководителя. Иначе авторитет будет серьёзно подорван.

Сотрудники не должны видеть страх в глазах своего начальника

  • Цените труд своих сотрудников. Вознаграждение за выполненное задание должно соответствовать количеству затраченных сил и времени.
  • Не скупитесь на похвалу сотрудника. Если он проделал хорошую работу он должен получить не только финансовое, но и моральное вознаграждение. Работник должен понимать, что его труд был оценён руководством.

Источник: //allzakon.ru/uchet-i-otchetnost/nesoblyudenie-subordinatsii-na-rabote-statya-otvetstvennost.html

uristshelp.ru

Нарушение субординации на работе наказание образец

Деловое общение – важнейший навык для взаимодействия с партнерами, коллегами, подчиненными и начальством. Чтобы реализоваться как высококвалифицированный специалист, важно соблюдать субординацию, найти золотую середину между уверенностью в себе и заносчивостью.

Основополагающие понятия

Трудовой Кодекс налагает обязательства на руководителей компаний, так коммерческая организация не может существовать без четкий вертикали и горизонтали подчинения (поговорим чуть позже).

Пренебрежение влечет индивидуальные и общие карательные меры: устные/письменные замечания, выговор, увольнение по причине аморального поведения, увольнение работника за прогул.

Как правильно построить субординацию в трудовом коллективе – смотрите в этом видео:

Особенности служебных взаимоотношений

Не существует четкое перечня отличительных черт рабочих отношений, но некоторые мы попытаемся выделить:

  • иерархичность – каждая организация имеет установленную вертикаль власти, задокументированную в должностной инструкции, коллективном договоре, трудовом соглашении. Тут вы узнаете, по каким правилам составляется должностная инструкция генерального директора ООО;
  • этичность – законодательством не установлена четкая линия поведения сотрудников, начальства. Нормы поведения и деловое общение формируется под влиянием этических и моральных принципов, воспитания;
  • санкции – неподчинение или несоответствие общепринятым стандартам поведения влечет материальные взыскания, устные выговоры, понижения в должности, увольнение. Как правильно составить приказ о дисциплинарном взыскании – читайте в публикации по ссылке;
  • импровизация – в нашей стране не существует качественных образовательных институций, где бы обучали корпоративному этикету и правилам делового общения.

Регламентирование служебного этикета

Если руководство компании пренебрегает разработкой правил, это чревато хаосом и сумятицей рабочего процесса. Каждый сотрудник должен знать, кто ему поможет, чьи требования он обязан выполнить, какой объем работы готов обработать его подчиненный.

Крупные организационные структуры выстраивают структурные схемы, где четки видна иерархия между подразделениями, отделами.

Как говорилось выше, правила и нормы поведения определяются: приказами, уставом предприятия, трудовым и коллективным договором, должностной инструкцией. Правила составления и оформления должностной инструкции главного бухгалтера рассмотрены здесь.

Законодательное регулирование взаимоотношений отсутствует, но в статье 192 ТК РФ перечислены основные виды дисциплинарных взысканий.

ТК РФ Статья 192. Дисциплинарные взыскания

За совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания:
1) замечание;
2) выговор;
3) увольнение по соответствующим основаниям.
Федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине (часть пятая статьи 189 настоящего Кодекса) для отдельных категорий работников могут быть предусмотрены также и другие дисциплинарные взыскания.
К дисциплинарным взысканиям, в частности, относится увольнение работника по основаниям, предусмотренным пунктами 5, 6, 9 или 10 части первой статьи 81, пунктом 1 статьи 336 или статьей 348.11 настоящего Кодекса, а также пунктом 7, 7.1 или 8 части первой статьи 81 настоящего Кодекса в случаях, когда виновные действия, дающие основания для утраты доверия, либо соответственно аморальный проступок совершены работником по месту работы и в связи с исполнением им трудовых обязанностей.
Не допускается применение дисциплинарных взысканий, не предусмотренных федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине.
При наложении дисциплинарного взыскания должны учитываться тяжесть совершенного проступка и обстоятельства, при которых он был совершен.

Правила внутреннего распорядка

Рекомендации, которые помогут сохранить работу:

  1. Не допускайте язвительных и грубых замечаний, направленных в сторону вышестоящего. Если у вас есть конструктивное предложение, выскажите его в вежливой форме.
  2. Замкнутость и немногословность – главные пороки при общении с начальством. Старайтесь проявлять больший интерес к разговору, не отвечайте односложно.
  3. Обращайтесь к вышестоящим осторожно, так как непосредственный руководитель воспримет это как признак неуважения с вашей стороны.
  4. Если перед коллективом поставлена задача, но не распределены обязанности, сделайте это самостоятельно. Такое решение повысит эффективность, избавит от дискриминации трудовой деятельности.
  5. Не давайте пустых обещаний, выполнение которых вам не под силу. Трезво оценивайте свои шансы на успех.
  6. Не используйте коллег как инструмент для самореализации.
  7. Старайтесь проявить инициативу при решении нестандартных задач, не стесняйтесь высказывать свое мнение. Будьте опорой для начальства и прочих сотрудников фирмы.

Ключевые принципы субординации.

Последствия несоблюдения и нарушения трудовой дисциплины

Единичные случаи нарушения субординации приводят к устному замечанию со стороны вышестоящего руководства. После «разбора полетов» начальник пристально наблюдает за провинившимся.

Крайняя мера наказания – увольнение. Руководство идет навстречу провинившемуся и предлагает написать заявление об увольнении по собственному желанию. Однако крайняя неудовлетворенность приводит к расторжению трудового договора в одностороннем порядке. Пометка заноситься в трудовую книгу.

Разновидности субординации

В зависимости от рассматриваемого объекта, принято различать две вариации служебных отношений.

Вертикальная иерархическая цепочка

В организационной структуре это отношения между начальником и подчиненными, сотрудниками и руководителем.

Несколько правил, которые не допустят накала страстей в коллективе:

  • если сотрудник не выполнил поставленную задачу, напомните ему о последствиях такого увиливания. Плывя по течению, вы потакаете расхлябанности штата организации;
  • делать замечания работнику лучше с глазу на глаз, так вы сохраните его лицо в глазах коллектива. Не переходите на личности, оскорбления;
  • не поддавайтесь панике в сложных ситуациях, лидер всегда остается с холодной головой;
  • не обсуждайте прилюдно вышестоящее руководство;
  • если начальник советуется с вами, постарайтесь показать свои познания, творческое мышление;
  • с вопросами лучше обратиться к своему руководителю, а не к вышестоящей особе. Этим вы можете унизить вашего начальника.

Горизонтальные отношения

Здесь формируются взаимосвязи между сотрудниками, руководителями отделов. Более приемлемо следовать идеалам демократии, партнерству. Несколько правил, которые сделает корпоративную атмосферу доброжелательной:

  • разделите обязанности поровну, если руководитель не назначил конкретных исполнителей;
  • воздержитесь от борьбы за клиентов, их можно найти всегда, а отношения с коллегами испортится безвозвратно;
  • обсуждение личной жизни недопустимо во время трудовой деятельности.

Основы субординации в деловых отношениях.

Если вы общаетесь с равным себе руководителем, обратите внимание на следующие рекомендации:

  • четко и лаконично излагайте важную информацию, не требуйте от собеседника немедленных ответов на поставленные вопросы;
  • оперируйте только фактами и цифрами – это заставит партнера вникнуть в суть вопроса;
  • не идите на конфронтации, сохраняйте спокойствие, держите эмоции под контролем;
  • инициативность при разработке проекта – хороший тон;
  • недопустимо использование нецензурной лексики;
  • для укрепления знакомства обменяйтесь с собеседником визитками.

Часто встречающиеся ошибки

От недочетов не застрахован никто, поэтому важно ознакомиться с нижеперечисленными типовыми ошибками:

  1. Директор предприятия отдает распоряжения отделу в обход непосредственного начальника. Это подрывает его авторитет в глазах подчиненных.
  2. Контроль за выполнением приказов осуществляет другое лицо. Во избежание недоразумений и самоуправства, оговорите полномочия такого человека заранее.
  3. Назначение двух сотрудников на решение одной задачи. Это не только создает конкуренцию, но и тормозит работу организационной структуры.
  4. Нет приоритета на выполнение насущных задач. Работник должен понимать, что важнее всего сейчас.
  5. Оскорбление личности – страшный грех для руководителя. Пытаясь стимулировать подчиненного, начальник не только усугубляет положение, но и самоутверждается за счет другого.

Заключение

Законы общения и субординации на работе рассмотрены тут:

Несоблюдение субординации – достаточно частое явление, которое можно встретить при устройстве на работу. Проявляться оно может разнообразными путями. Потому стоит учитывать это и знать, каким образом пресекать такую практику в отношении себя.

Нормативное регулирование

Правила субординации устанавливают на любом предприятии с помощью бумаг, относящихся к внутренним нормативным актам. К таковым относят:

У каждой организации есть право разрабатывать эти правила. В итоге они становятся актуальными только для четко очерченного пространства, но все же имеют основания, базируясь на базовых нормах этики.

Как должна проявляться субординация

Если рассматривать основные правила, на которых выстраиваются деловые отношения, то к таковым можно отнести сразу несколько пунктов. Причем в различных плоскостях они имеют различные проявления. Так, например, при отношениях «начальник-работник» выделяются:

  • Отказ от панибратства, которое может в итоге помешать отдавать приказы и критиковать (в рамках допустимого, естественно) работу подчиненного.
  • Корректное отношение соблюдается в первую очередь в том, что в отношениях должны отсутствовать негативно проявляющиеся критические замечания в виде оскорблений, в том числе и за спиной критикуемого. Решаются любые вопросы в законном порядке. От этого пункта нередко страдает и само начальство.
  • Вежливость – это основа любых деловых отношений. Это вовсе не означает, что нужно полностью преклоняться, но соблюдение норм этикета – основа успешных отношений в рабочей среде между всеми сторонами.
  • Соблюдение иерархии требует обращения к руководителю, а не к его начальству. Иначе подобные шаги управленца могут оскорбить. Исключениями служат те ситуации, когда руководитель действительно является самодуром и договориться с ним не удается ни при каких обстоятельствах.
  • Отсутствие оскорблений – основа, при которой любые споры между сторонами будут решаться в максимально корректной форме. если речь идет об оскорблениях по политическим, половым или иным признакам, то уже может идти речь о дискриминации.

При этом начальнику следует понимать, что изначально правила взаимоотношений и их тон задается им самим. А вот между начальниками или партнерами субординация строится не только на вышеперечисленных принципах, но и на следующих правилах:

  • Отсутствие субъективизма, то есть личные воззрения на предмет спора не имеют отношения к деловому миру. Здесь нужно опираться на факты.
  • Корректное отношение требует вежливого отношения в любой плоскости, даже между начальствами разных уровней. Особенно запрещена критика перед подчиненными, в противном случае подрывается авторитет руководителя.
  • Экономия времени. Разговоры должны вестись в деловом русле. Это позволит создать максимально продуктивные отношения.

Уважительное отношение между руководителями и партнерами позволяет задать благоприятный фон для климата в компании. Ведь именно из-за нарушения субординации в коллективе стали применять в рабочей сфере пословицу, что «рыба гниет с головы». Между подчиненными правила субординации менее жесткие в основным можно отнести:

  • Отсутствие сплетен, склок;
  • Теплые, но не излишне дружественные отношения в коллективе приветствуются;
  • Отсутствие посягательств на клиентскую базу сослуживца;
  • Отсутствие пустых обещаний, в которых стороны не уверены.

Это основные правила.

Ответственность за несоблюдение субординации на работе

Как уже говорилось ранее, в каждой компании присутствуют свои меры пресечения неправильных действий. Они могут проявляться, согласно ст. 192, в виде:

Стоит отметить, что для увольнения требуется либо грубое нарушение правил, влекущее за собой ряд негативных последствий для компании и коллектива, а вот при однократном – делается замечание или выговор. Если дело будет идти к увольнению, то данные действия должны носить исключительно документальный характер. В противном случае такие проявления могут посчитать неправомерными и в суде решения начальства могут отменить в пользу подчиненного с соответствующей компенсацией.

Как защитить себя

Защита подчиненного от несоблюдения субординации – достаточно трудный процесс. Причем многие не знают, с какого же конца за него браться. Итак, следует в первую очередь:

  1. Постараться поговорить с начальством. За корректный разговор выгнать никто не сможет, даже если он несет критику. Но делать это лучше не при всем коллективе.
  2. Если первый пункт не подействовал, то необходимо обратиться к профсоюзу, комиссии по трудовым спорам, состоящей из сотрудников и начальства.
  3. Если не подошли и эти меры, либо их невозможно осуществить в силу обстоятельств, то можно обратиться в ГИТ, суд, а при наличии неправомерных действий стороны – в прокуратуру. Но в последних двух инстанциях требуются четкие доказательства письменного типа, а также аудио или видео.

При правомерности своих действий удается доказать свою правоту, но проблема в том, что даже при соблюдении правил субординации далее как начальник, так и коллектив потом могут вполне законными путями выжить сотрудника из организации. Поэтому такой фактор стоит учитывать до начала споров, а также внимательно изучить внутренние документы и трудовой договор на предмет несоответствия реальному положению дел.

За нарушение субординации московский следователь может поплатиться карьерой, о чем расскажет видео ниже:

Субординация—это служебные отношения, которые построены по иерархическому принципу. Они нужны для соблюдения определенной дистанции между подчиненным и начальством. Грамотная и правильная субординация положительно сказывается на продуктивности, и помогает поддерживать хорошую рабочую атмосферу в компании.

Субординация в деловых отношениях работает в обе стороны, так как не только подчиненные должны слушать и уважать руководство, но и начальство должно быть тактичным и вежливым, даже тогда, когда оно недовольно работой сотрудников и делает им замечания.

Чем она регламентируется?

С юридической стороны рабочая субординация регламентируется должностными инструкциями и основным Уставом организации. При принятии человека на работу, с ним заключается определенный контракт, то есть трудовое соглашение, в котором прописаны все права и обязанности касательно субординации. Иногда в компаниях также существует договор, который заключается всем коллективом, в нем тоже бывают прописаны те или иные нормы. Естественно, здесь главное значение имеют в основном нормы этики и их несоблюдение — это прямое нарушение упомянутой трудовой дисциплины.

Все подчиненные, для поддержания положительной атмосферы в коллективе, обязаны вести себя корректно, вежливо и тактично со своим директором. Карьерный рост работника в значительной степени зависит от его поведения, поэтому грубый тон, а также хамское обращение к вышестоящему начальству не допустимы. Такое поведение может быть принято за административное нарушение.

В каждой компании и организации должна быть своя вертикаль и горизонталь при подчинении. Отклонение от них ведет за собой определенную ответственность дисциплинарного характера, притом не только индивидуальную, но и коллективную.

В статье 192 Трудового Кодекса РФ перечисляются все виды субординационных дисциплинарных взысканий. Нарушение субординации в деловых отношениях может повлечь за собой последствия, а именно:

  1. Замечание. Оно бывает вызвано одноразовым нарушением трудовых отношений, после которого начальство будет тщательнее следить за качеством работы подчиненного и выполнением им всех обязанностей.
  2. Выговор. Такой вид наказания бывает и устным, и письменным, с занесением записи в личное дело работника. Причиной для такого взыскания бывает как одноразовое, так и регулярное нарушение субординации.
  3. Увольнение. Крайняя мера наказания, для которой хватит одного, однако, крайне грубого нарушения, попадающего под ту или иную административную, или даже уголовную статью (к примеру, физический вред своему начальству). Впрочем, иногда работников увольняют за не столь грубые, однако регулярные проступки, которые негативно сказываются на рабочей обстановке.

Разновидности субординации

Как было сказано выше, в коллективе существуют 2 линии подчинения. Это значит, что, соответственно, выделяют 2 вида субординации в деловых отношениях:

  • Вертикальные трудовые взаимоотношения
  • Горизонтальные трудовые взаимоотношения

Вертикальная субординация подразумевает собой прямые отношения между руководителем и подчиненным, то есть эта система характеризуется схемой «сверху вниз». При таком виде взаимоотношений считается, что начальство не позволит себе чересчур панибратское отношение к подчиненным, а те, в свою очередь, не будут шутить и слишком открыто себя вести с руководством. Вертикаль – это четкая и слаженная иерархия в коллективе.

Плюсы такой системы:

  • Слаженная и продуктивная работа в коллективе, так как работники не тратят энергию и время на выяснение каких-либо отношений с руководством
  • Каждый человек из-за четкой иерархии имеет свое четкое место, и его права никак не ущемляются
  • Начальство одинаково относится ко всем своим сотрудникам, и не поощряет тех, с кем находится в дружеских отношениях

У вертикали есть лишь один существенный минус: излишняя субординация, с которой начальство может перегнуть. В таком случае работа в той или иной компании будет напоминать тоталитарное государство, и подчиненные просто перестанут стараться, и рабочая атмосфера будет нарушена.

От того, как подчиненный общается с руководителем, зависит его дальнейший карьерный рост. Излишнее заискивание или же, наоборот, грубый тон могут разозлить начальство.

Горизонтальная субординация подразумевает собой взаимоотношения между коллегами, занимающими равные должности: к примеру, между руководителями разных отделов, или рядовыми рабочими одного. В этом случае ключевые правила общения другие, и подразумевают собой равноправие, партнерство, взаимовыручку и обоюдное уважение.

Плюс горизонтальной субординации заключается в том, что при хорошей атмосфере в коллективе общая продуктивность возрастает. Люди, которые уважают и прислушиваются друг к другу, работают как одна команда, действительно способны на удивительные свершения.

Минус горизонтали очевиден. К сожалению, коллеги нередко используют друг друга в корыстных целях, особенно если их взаимоотношения перерастают в дружеские и выходят за пределы работы. К примеру, одни люди могут выполнить за кого-то другого его работу просто потому, что тот попросил. Следует помнить, что даже если вы равны в должности, нужно держать определенную дистанцию.

Частые ошибки

Зачастую многие допускают ошибки в вертикально-горизонтальной субординации деловых отношений. К примеру, директор не должен без ведома начальника отдела раздавать свои распоряжения. Таким образом, он подрывает авторитет младшего руководства, и его подчиненные просто перестанут его уважать, и как следствие, прислушиваться.

Еще одной ошибкой является то, что порою случайно выбранный человек из коллектива контролирует работу другого человека или всего отдела, не являясь непосредственным начальством. Помните, что для проверки и оценки того или иного рабочего процесса всегда должен быть специально уполномоченный человек.

Наказывать того или иного сотрудника должен человек, стоящий непосредственно на одну карьерную ступень выше от него, т.е. его младший начальник. Естественно, другое руководство тоже имеет право это совершать, но исключительно в присутствии и при согласии непосредственного руководства. Часто в различных компаниях это правило забывается.

К сожалению, часто еще происходит такое, что начальство не дает четких распоряжений подчиненным, из-за чего у тех складывается впечатление, что директор сам не знает, чего хочет. Помните, что хороший начальник всегда точно дает понять, какие именно задачи нужно выполнить, а также ясно назначает сроки для их выполнения.

И, конечно же, самая главная ошибка заключается в том, что иногда начальство выходит за рамки деловой субординации, и осуждает не качество той или иной работы, а характер или даже внешность подчиненного. Такое поведение недопустимо, оно совершенно убивает рабочую атмосферу в коллективе и унижает личное достоинство подчиненных. Руководство ни в коем случае не должно вмешиваться в личную жизнь подчиненного, давать сотруднику советы, которые никак не касаются работы, и оценивать то, что никак не касается трудового процесса.

Последствия несоблюдения

К счастью, в большинстве случаев нарушение субординации в деловых отношениях не является уголовной ответственностью, и зачастую это — обыкновенное нарушение тех или иных этических норм.

Субординация – это способ обозначения ответственности для каждого сотрудника, как для начальства, так и для подчиненных.

Очевидно, что у каждого рабочего она разная, и, к примеру, обычный сотрудник рискует остаться без рабочего места, а начальник, плюс ко всему, еще и репутации, а также денег. Поэтому чем выше ответственность, тем требовательнее человек по отношению к подчиненным. Компания не будет успешной без соблюдения горизонтальной и вертикальной субординации.

Помните, что даже если сотрудник незаменим, и при этом позволяет себе вольности по отношению к коллегам и начальству, нужно все равно применить к нему те или иные меры наказания, вплоть до увольнения. Начальник – лидер в коллективе, он и должен контролировать соблюдение субординации.

Последствия несоблюдения правильных трудовых взаимоотношений зависят от того, насколько сильно подчиненный отступил от субординации по отношению к начальству. Одноразовое нарушение норм будет наказано посредством устного замечания и лишения премии, а вот дисциплинарный проступок или регулярное пренебрежение субординацией может закончиться строгим выговором. Выговор не заносится в трудовую книжку, однако может вполне считаться основанием для увольнения.

Увольнение по статье может сильно сказаться на дальнейшей карьере, так как другие работодатели не захотят брать в свою фирму сотрудников, которые склонны к нарушениям трудовой дисциплины. Если субординацию не соблюдает само руководство, то подчиненные должны пожаловаться в вышестоящие инстанции, тогда к нему будут приняты те же самые меры наказания.

Рекомендации по субординации

Существует несколько рекомендаций касательно того, как необходимо вести себя для того, чтобы не нарушать субординацию:

  1. Нужно избегать наглых и грубых замечаний в сторону начальства. Если вы с ним не согласны или у вас есть предложения, то высказывать их нужно в вежливой форме.
  2. Не будьте слишком категоричными при общении с начальством, не отвечайте ему односложно. Именно слишком замкнутые и недовольные сотрудники зачастую первыми страдают от сокращения.

kalibr20.ru

Субординация на работе: правила и последствия несоблюдения. Начальник

Под таким понятием, как субординация на работе, понимают свод правил делового этикета, функция которого — установить взаимоотношения среди сотрудников коллектива. Данным понятием обозначается регламент общения как с вышестоящими руководителями, так и среди подчиненных. Субординация ассоциируется с уважением начальственного авторитета, выполнением приказов, культурой и проявлениями личной инициативы, а также занятием каждым работником определённой ниши.

Кто обязан ее соблюдать

Свойственна она не только подчинённым. Обязанности любого руководителя предполагают аналогичное соблюдение принципов деловой этики, отдачу распоряжений, имеющих корректную форму, отсутствие попыток унижать младших по должности и критиковать их личные качества.

В деле подачи подчинённым начальственных приказов всегда существует определенный порядок. Одновременно с этим каждый сотрудник обязан иметь представление о приемлемых формах, принятых в данной организации, в которых руководству докладывается, как проделана работа. В определенных ситуациях сотрудник нижестоящего уровня имеет право на обжалование действий того, кто является его непосредственным начальником.

Почему субординация на работе так важна

В наши дни ведется много разговоров на тему делового партнерства, позволяющего любому сотруднику стать единым членом коллектива. Это в конечном итоге укрепляет корпоративную культуру и помогает решать общие задачи. Функция партнерства — проработка важных целей и путей их достижения. Благодаря субординации обстановка в коллективе остаётся здоровой, оказываются исключены проявления фамильярности, конфликтов, оскорблений и пренебрежительного обращения.

Чем же регламентированы правила субординации? Если таковых официально установленных норм на предприятии нет, рабочий процесс может быть дезорганизован. Любой из сотрудников имеет право на информацию о том, кто способен (более того — обязан) дать ему необходимый совет, от кого следует ждать распоряжений, а чья обязанность — подчиниться. Если структура достаточно большая, без четкой регламентации не обойтись. В таких случаях, как правило, бывают прописаны принципы подчинения одних подразделений другим. Документы, регламентирующие принципы субординации — конкретные приказы и инструкции, а также устав организации.

Где о ней написано

Служебная иерархия также выстраивается по принципам, изложенным в конкретных документах — должностных инструкциях, правилах внутреннего распорядка, пунктах коллективного договора. Содержатся они и в тексте трудового соглашения, заключенного между работодателем и сотрудником.

Определенные структуры (например, армия) предполагают ношение специальных знаков отличия в виде формы и т. п., но в небольших компаниях основной стержень, вокруг которого строится субординация в коллективе — начальственный авторитет.

Ознакомить нового сотрудника с основными принципами корпоративной этики следует непосредственно по приеме на работу. Это происходит в процессе переговоров о его функционале, служебных полномочиях и обязанностях.

Какой она бывает

Служебные взаимоотношения могут быть вертикальными и горизонтальными. Что имеется в виду? Названия говорят сами за себя. Первые (вертикальные) — отношения сверху вниз (начальник — подчиненный) и снизу вверх (сотрудник — руководитель). Говоря о них, по умолчанию подразумевают подчинение приказам высшего руководства.

Настоящий начальник, придерживающийся правил корпоративной культуры, никогда не допустит панибратства по отношению к тем, кто занимает низшие должности. Во избежание рабочих неурядиц дистанция должна соблюдаться всегда, причём взаимным образом. Ведь случаются ситуации некорректного поведения и со стороны сотрудников по отношению к руководителю. Выражаться это может в подшучивании или неуместном категоричном тоне.

Подобная фамильярность выходит работникам боком. Регулярно нарушающие принципы субординации — обычно первые кандидаты на сокращение штатов. Со своей стороны, руководитель, вникающий в личные проблемы подчинённых, способный делиться с ними переживаниями частного характера, прощающий необязательность и недисциплинированность, ведет себя недальновидно и в конечном итоге теряет положенный по должности авторитет.

Начальник всегда прав?

Но, разумеется, во всём хороша мера. Многие современные руководители страдают как раз обратными качествами — не стесняются вести себя высокомерно или обращаться с подчиненными с нескрываемым презрением. Разумеется, оздоровлению рабочей обстановки все эти крайности никак не способствуют.

Чрезмерно авторитарному стилю руководства сопутствует сниженный уровень инициативы работников. Когда от начальства идет лишь постоянный поток команд, распоряжений и приказов, подчиненные автоматически перестают интересоваться сутью производственного процесса и бывают сосредоточены лишь на слепом (порой формальном) выполнении пунктов инструкции. При возникновении внештатных ситуаций ответственности от них ждать не приходится, как и правильного решения, не подкрепленного приказом руководства.

Гибкий стиль взаимодействия с подчиненными гораздо продуктивнее. Руководитель вполне может позволить себе некоторые отступления от правил в тех ситуациях, когда требуется выслушивание независимой точки зрения. Именно на такой случай проводятся совещания и мозговые штурмы, когда решение бывает принято путем приложения совместных усилий, и оптимально прорабатывается план дальнейших операций.

Как общаться с равными

Под горизонтальными взаимоотношениями понимаются такие, которые характерны для общения сослуживцев одного уровня в собственной среде. Сюда же относятся и те, что складываются между руководителями, равными по должности. Это — субординация между коллегами одной «весовой категории». Горизонтальные отношения строятся на принципах партнерства и равноправия. Постулаты корпоративной этики основаны на доброжелательных взаимодействиях в рабочей среде, справедливом распределении нагрузки.

Попытки принижения и постоянной беспредметной критики сослуживцев неприемлемы. Любой сотрудник, исповедующий данную линию поведения, рискует безвозвратно испортить отношения в коллективе. Да и не каждый из руководителей станет терпеть в рабочей среде склочника.

Не секрет, что в любом коллективе порой встречаются случаи попыток перекладывания сотрудниками собственных обязанностей на плечи коллег, используя, к примеру, дружеские отношения. Но бездельника на рабочем месте рано или поздно всё равно вычисляют и наказывают как в дисциплинарном, так и в денежном смысле.

Когда заместитель директора не у дел

Какие самые частые ошибки можно привести в качестве характерных примеров нарушения принципов субординации? Одна из них — наиболее распространённая — подача распоряжений подчинённому вышестоящим руководством в обход того, кто является непосредственным начальником последнего. Например, начальник цеха пытается давать указания рабочим, минуя мастера или бригадира. Таким образом авторитет главы подразделения может быть значительно снижен, и работники перестают воспринимать его всерьез.

Подобная ошибка ведет к разбалансировке управляемости всей корпоративной системы. Директор не должен включать в круг своих многочисленных обязанностей дополнительную нагрузку, касающуюся руководства персоналом. Задача контроля выполнения его поручений — дело другого сотрудника.

Другая опасность — то самое контролирующее звено (непосредственный начальник или заместитель директора) порой грешит самоуправством и требует организации рабочего процесса на собственный вкус. Во избежание недоразумений полномочия его должны быть сразу же четко оговорены. Опасность в том, что главный руководитель может и не знать всех тонкостей ситуации. В упомянутом выше примере начальник цеха поручает мастеру участка лишь четко оговоренный и закрепленный служебной инструкцией функционал.

Другие ошибки

Третий момент — исполнителями одного и того же поручения назначают двух разных людей. В данном случае рабочий процесс может быть дезориентирован, так как возникает серьезный риск перекладывания ответственности исполнителями друг на друга.

Очень часто встречаются случаи обращения к руководству высшего звена, минуя непосредственного начальника. О возникшей проблеме прежде всего принято извещать непосредственно главу подразделения.

Неумение расставить приоритеты также относится к проявлениям нарушенной субординации на работе. Задача исполнителя — чётко представлять себе, что из запланированного требуется выполнить немедленно, а что можно отложить на ближайшие дни.

О грубости и бестактности

Если критиковать начальника за его спиной, такое поведение не только нарушает субординацию, но и является откровенно неэтичным. Такая критика рано или поздно дойдет до ушей руководства. А больше всего рискуют те, кому «хватает ума» подчеркнуть некомпетентность начальника в случае возникновения публичного конфликта. Подрыва собственного авторитета руководство, как правило, не прощает никому.

К числу наиболее бестактных и грубых нарушений субординации относятся и попытки критиковать не служебные, а личные качества сотрудников. Здесь же — и грубый тон в высказанных отрицательных оценках проделанной работы, что во всех без исключения случаях производит тягостное впечатление.

Критикуя сотрудника или подчинённого, важно придерживаться стремления улучшить работу как его лично, так и всей организации. В попытках обсуждать поведение не должно прослеживаться стремления унизить или продемонстрировать власть.

Порой в больших и маленьких коллективах субординация на работе, как и этика делового общения, отсутствуют напрочь. Особенно грешат этим небольшие структуры, где все друг друга знают достаточно хорошо. Обращение на «ты» не всегда уместно в деловой среде, размывает грани между начальством и подчиненными, а младшему по должности в такой атмосфере трудно воспринимать руководство в истинном свете. У него снижается мотивация к безоговорочному выполнению указаний.

Чего следует опасаться

Какие последствия несет в себе несоблюдение субординации на работе? Все проявления панибратских отношений с начальством, отсутствие выполнения его указаний, некорректная критика, так или иначе, сказываются на деловых устоях предприятия и заметно снижают авторитет руководства. В качестве последствий в таких корпорациях можно наблюдать разгул дисциплинарных мер воздействия в виде выговоров, замечаний, лишений премиальных и т. п. Ну а крайней мерой расплаты за погрешности против субординации служит увольнение.

businessman.ru

как не допустить ошибки при соблюдении

Субординация—это служебные отношения, которые построены по иерархическому принципу. Они нужны для соблюдения определенной дистанции между подчиненным и начальством. Грамотная и правильная субординация положительно сказывается на продуктивности, и помогает поддерживать хорошую рабочую атмосферу в компании.

Субординация в деловых отношениях работает в обе стороны, так как не только подчиненные должны слушать и уважать руководство, но и начальство должно быть тактичным и вежливым, даже тогда, когда оно недовольно работой сотрудников и делает им замечания.

Чем она регламентируется?

Правила субординации

С юридической стороны рабочая субординация регламентируется должностными инструкциями и основным Уставом организации. При принятии человека на работу, с ним заключается определенный контракт, то есть трудовое соглашение, в котором прописаны все права и обязанности касательно субординации. Иногда в компаниях также существует договор, который заключается всем коллективом, в нем тоже бывают прописаны те или иные нормы. Естественно, здесь главное значение имеют в основном нормы этики и их несоблюдение — это прямое нарушение упомянутой трудовой дисциплины.

Все подчиненные, для поддержания положительной атмосферы в коллективе, обязаны вести себя корректно, вежливо и тактично со своим директором. Карьерный рост работника в значительной степени зависит от его поведения, поэтому грубый тон, а также хамское обращение к вышестоящему начальству не допустимы. Такое поведение может быть принято за административное нарушение.

В каждой компании и организации должна быть своя вертикаль и горизонталь при подчинении. Отклонение от них ведет за собой определенную ответственность дисциплинарного характера, притом не только индивидуальную, но и коллективную.

В статье 192 Трудового Кодекса РФ перечисляются все виды субординационных дисциплинарных взысканий. Нарушение субординации в деловых отношениях может повлечь за собой последствия, а именно:

  1. Замечание. Оно бывает вызвано одноразовым нарушением трудовых отношений, после которого начальство будет тщательнее следить за качеством работы подчиненного и выполнением им всех обязанностей.
  2. Выговор. Такой вид наказания бывает и устным, и письменным, с занесением записи в личное дело работника. Причиной для такого взыскания бывает как одноразовое, так и регулярное нарушение субординации.
  3. Увольнение. Крайняя мера наказания, для которой хватит одного, однако, крайне грубого нарушения, попадающего под ту или иную административную, или даже уголовную статью (к примеру, физический вред своему начальству). Впрочем, иногда работников увольняют за не столь грубые, однако регулярные проступки, которые негативно сказываются на рабочей обстановке.

Разновидности субординации

Как было сказано выше, в коллективе существуют 2 линии подчинения. Это значит, что, соответственно, выделяют 2 вида субординации в деловых отношениях:

  • Вертикальные трудовые взаимоотношения
  • Горизонтальные трудовые взаимоотношения

Вертикальная субординация подразумевает собой прямые отношения между руководителем и подчиненным, то есть эта система характеризуется схемой «сверху вниз». При таком виде взаимоотношений считается, что начальство не позволит себе чересчур панибратское отношение к подчиненным, а те, в свою очередь, не будут шутить и слишком открыто себя вести с руководством. Вертикаль – это четкая и слаженная иерархия в коллективе.

Плюсы такой системы:

Вертикальная форма

  • Слаженная и продуктивная работа в коллективе, так как работники не тратят энергию и время на выяснение каких-либо отношений с руководством
  • Каждый человек из-за четкой иерархии имеет свое четкое место, и его права никак не ущемляются
  • Начальство одинаково относится ко всем своим сотрудникам, и не поощряет тех, с кем находится в дружеских отношениях

У вертикали есть лишь один существенный минус: излишняя субординация, с которой начальство может перегнуть. В таком случае работа в той или иной компании будет напоминать тоталитарное государство, и подчиненные просто перестанут стараться, и рабочая атмосфера будет нарушена.

От того, как подчиненный общается с руководителем, зависит его дальнейший карьерный рост. Излишнее заискивание или же, наоборот, грубый тон могут разозлить начальство.

Горизонтальная субординация подразумевает собой взаимоотношения между коллегами, занимающими равные должности: к примеру, между руководителями разных отделов, или рядовыми рабочими одного. В этом случае ключевые правила общения другие, и подразумевают собой равноправие, партнерство, взаимовыручку и обоюдное уважение.

Плюс горизонтальной субординации заключается в том, что при хорошей атмосфере в коллективе общая продуктивность возрастает. Люди, которые уважают и прислушиваются друг к другу, работают как одна команда, действительно способны на удивительные свершения.

Минус горизонтали очевиден. К сожалению, коллеги нередко используют друг друга в корыстных целях, особенно если их взаимоотношения перерастают в дружеские и выходят за пределы работы. К примеру, одни люди могут выполнить за кого-то другого его работу просто потому, что тот попросил. Следует помнить, что даже если вы равны в должности, нужно держать определенную дистанцию.

Частые ошибки

Зачастую многие допускают ошибки в вертикально-горизонтальной субординации деловых отношений. К примеру, директор не должен без ведома начальника отдела раздавать свои распоряжения. Таким образом, он подрывает авторитет младшего руководства, и его подчиненные просто перестанут его уважать, и как следствие, прислушиваться.

Еще одной ошибкой является то, что порою случайно выбранный человек из коллектива контролирует работу другого человека или всего отдела, не являясь непосредственным начальством. Помните, что для проверки и оценки того или иного рабочего процесса всегда должен быть специально уполномоченный человек.

Правила общения

Наказывать того или иного сотрудника должен человек, стоящий непосредственно на одну карьерную ступень выше от него, т.е. его младший начальник. Естественно, другое руководство тоже имеет право это совершать, но исключительно в присутствии и при согласии непосредственного руководства. Часто в различных компаниях это правило забывается.

К сожалению, часто еще происходит такое, что начальство не дает четких распоряжений подчиненным, из-за чего у тех складывается впечатление, что директор сам не знает, чего хочет. Помните, что хороший начальник всегда точно дает понять, какие именно задачи нужно выполнить, а также ясно назначает сроки для их выполнения.

И, конечно же, самая главная ошибка заключается в том, что иногда начальство выходит за рамки деловой субординации, и осуждает не качество той или иной работы, а характер или даже внешность подчиненного. Такое поведение недопустимо, оно совершенно убивает рабочую атмосферу в коллективе и унижает личное достоинство подчиненных. Руководство ни в коем случае не должно вмешиваться в личную жизнь подчиненного, давать сотруднику советы, которые никак не касаются работы, и оценивать то, что никак не касается трудового процесса.

Последствия несоблюдения

К счастью, в большинстве случаев нарушение субординации в деловых отношениях не является уголовной ответственностью, и зачастую это — обыкновенное нарушение тех или иных этических норм.

Субординация – это способ обозначения ответственности для каждого сотрудника, как для начальства, так и для подчиненных.

Очевидно, что у каждого рабочего она разная, и, к примеру, обычный сотрудник рискует остаться без рабочего места, а начальник, плюс ко всему, еще и репутации, а также денег. Поэтому чем выше ответственность, тем требовательнее человек по отношению к подчиненным. Компания не будет успешной без соблюдения горизонтальной и вертикальной субординации.

Возможно увольнение

Помните, что даже если сотрудник незаменим, и при этом позволяет себе вольности по отношению к коллегам и начальству, нужно все равно применить к нему те или иные меры наказания, вплоть до увольнения. Начальник – лидер в коллективе, он и должен контролировать соблюдение субординации.

Последствия несоблюдения правильных трудовых взаимоотношений зависят от того, насколько сильно подчиненный отступил от субординации по отношению к начальству. Одноразовое нарушение норм будет наказано посредством устного замечания и лишения премии, а вот дисциплинарный проступок или регулярное пренебрежение субординацией может закончиться строгим выговором. Выговор не заносится в трудовую книжку, однако может вполне считаться основанием для увольнения.

Увольнение по статье может сильно сказаться на дальнейшей карьере, так как другие работодатели не захотят брать в свою фирму сотрудников, которые склонны к нарушениям трудовой дисциплины. Если субординацию не соблюдает само руководство, то подчиненные должны пожаловаться в вышестоящие инстанции, тогда к нему будут приняты те же самые меры наказания.

Рекомендации по субординации

Существует несколько рекомендаций касательно того, как необходимо вести себя для того, чтобы не нарушать субординацию:

  1. Нужно избегать наглых и грубых замечаний в сторону начальства. Если вы с ним не согласны или у вас есть предложения, то высказывать их нужно в вежливой форме.
  2. Не будьте слишком категоричными при общении с начальством, не отвечайте ему односложно. Именно слишком замкнутые и недовольные сотрудники зачастую первыми страдают от сокращения.

    Сотрудничество

  3. Не бегите к вышестоящему начальству без экстренной нужды. Непосредственный руководитель воспримет это как неуважение в свою сторону, и воспримет это как большое неуважение. Это приводит к нарушению субординации во всем коллективе в целом, и становиться поводом для штрафа или выговора для вас.
  4. Входите в кабинет начальства предварительно постучав, и не мешайте ему, если в кабинете он уже принимает другого человека.
  5. Если руководитель дал коллективу одно общее задание, но при этом не разделил обязанности, сделайте это с коллегами самостоятельно. Это поможет повысить продуктивность и избавит вас от проблемы неравного распределения труда.
  6. Не влезайте в споры с коллегами, не старайтесь увести у них клиентов или досадить им. Испорченная атмосфера на рабочем месте сильно влияет на продуктивность.
  7. Не обещайте того, чего сделать попросту не сможете. Это касается как коллег, так и начальства. Прежде чем что-то говорить, подумайте, под силу ли вам это будет, и сможете ли вы успеть выполнить то или иное задание.
  8. Не выносите личные проблемы в коллектив, с другими сотрудниками держите дистанцию в общении.
  9. Самореализация за счет коллег – это плохая идея. Начальство не оценит такого, а отношения в коллективе будут испорчены навсегда.
  10. Старайтесь говорить по существу, а также проявляйте инициативу и предлагайте свои пути решения той или иной проблемы. Такое активное поведение будет оценено по достоинству.

Субординация – это важный аспект в трудовых отношениях, который влияет на продуктивность всего рабочего процесса, на атмосферу в коллективе, а также на карьерный рост каждого из сотрудников.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

pravodeneg.net

Сайт работа это просто личный кабинет – Авторизация

Работа — это просто личный кабинет

Содержание:




  1. Для перехода в msto.ru личный кабинет сотрудника, перейдите на официальный сайт «Работа — это просто»
  2. Найдите в правом верхнем углу кнопку «Личный кабинет», после нажатия которой вас перекинет на мобильную версию сайта.
  3. Там же потребуется ввести номер телефона, который вы указывали ранее при регистрации в офисе компании.
  4. Далее придет смс-код для подтверждения входа в аккаунт «Работа — это просто».

Как получить зарплату

На просторах сети можно заметить много негативных отзывов, связанных с перечислением зарплат. На самом деле это можно сделать несколькими способами:

  • Позвоните в отдел по работе с клиентами и попросите перечислить сформированную заработную плату за последний период
  • Также такая операция возможна через Личный кабинет сотрудника
  • UPDATE: В новом обновление мобильного приложения, можно запросить средства прямо через телефон

Регистрация в личном кабинете msto.ru

  1. Первым делом вам нужно будет отправить анкету/резюме со своими данными
  2. Нажмите на «Запись на собеседование»
  3. Введите ФИО, телефон и краткое описание своих навыков.
  4. После отправки, вас поблагодарят за проявленный интерес и пообещают связаться при первой возможности 🙂

В офисе вам потребуется сообщить желаемую дату, а также время выхода на работу. Внимательно выслушайте все имеющиеся на данный момент вакансии и выберите для себя наиболее подходящую. Запишите время, место, характер работ, подробный план проезда/прохода.


Возможности личного кабинета

  • Узнавайте актуальную информацию о новых сменах;
  • Получайте доступ к адресам и телефонам работодателей;
  • Просматривайте детальные отчеты по выплатам;
  • Следите за тем, сколько времени вы отработали;
  • Возможность вывести средства по своему желанию;
  • Временная приостановка своей деятельности, без ущерба к статистике

msto-cabinet.ru

Работа для студентов, подработка для студентов в Москве

Мы не будем искать причин, интересоваться, как так вышло и зачем это вам. Просто спросим, вам нужна работа с гибким графиком и достойной своевременной оплатой? Если вы ответили положительно, то продолжайте читать далее.

Компания «Работа — это проСТО» предоставляет работу для студентов в Москве и для любого ищущего человека. Если вы энергичный человек, молодой или в возрасте, если вам необходим стабильный, перспективный заработок, то вы обратились по адресу. С нами работа — это просто!

Особая категория ищущих работу — это студенты. Желание есть, но опыта нет. Не беда, работа в нашей компании — это отличная возможность заработать, приобрести бесценный опыт в различных сферах деятельности, завести новые полезные знакомства, которые в будущем смогут превратиться в полноценное сотрудничество.

Давно прошли те времена, когда студент на свою стипендию мог прокормить и себя, и семью, сейчас дотаций государства разве что на дорогу в учебное заведение хватает да на чай без сахара. Что уже говорить о желании молодых людей стильно и красиво одеваться, иметь модные гаджеты, путешествовать.

Наша компания всегда стремилась найти возможности, которые позволят каждому найти себе достойное занятие. Работа для студентов в Москве — это просто. Начните с малого, но упорно двигайтесь в нужном направлении, и уже вскоре результат не заставит себя ждать.

Для тех, кто хочет улучшить свое материальное положение, доступны самые разнообразные вакансии. Есть работа посменная, с частичной занятостью, ночью и днем, в любое удобное время — вы можете выбрать то, что будет вам по душе. Имея гибкий график, можно свободно уделять время учебе, при этом получая дополнительные средства на счет. Например, участие в различных рекламных акциях известных компаний, раздача листовок, анкетирование, тестирование, дегустирование и т.п. 

Работа для студентов в Москве кассиром, официантом, барменом — это возможность заработать хорошие деньги, оплата стабильная, плюс возможность получить различные премиальные и бонусы. Для молодых людей, физически сильных, работа грузчиком — отличный вариант. Можно брать разовые заказы или работать посменно.

Работа в выходные дни также может принести хороший доход. Например, многие гипермаркеты предлагают вакансию кассира выходного дня в связи с большим наплывом посетителей именно в субботу и воскресенье.

Не стоит стесняться своего нового статуса, многие известные личности начинали с малого, работа в сфере обслуживания многим дала хороший старт в продвижении по дальнейшей карьерной лестнице.

ftp.msto.ru

Работа для студентов, подработка для студентов в Санкт-Петербурге

Работа для студентов

Как правило, проходя обучение в высшем учебном заведении, молодые люди часто задумываются по поводу трудоустройства. Пускай это временное мероприятие и зачастую только на время каникул или, когда есть несколько свободных от учебы часов, но потребность все равно присутствует. Вам может быть нужна работа по разным причинам, и часто ее поиски вызывают трудности. С нашим порталом у вас больше не будет никаких проблем, и здесь вам индивидуально подберут отличную вакансию.

Работа для студентов в Санкт-Петербурге

Многие думают, что подобрать себе привлекательную вакансию сложно по той простой причине, что ранее они никогда не работали. Отсутствие опыта играет очень важную роль, но наш портал предлагает такие вакансии, которые не обращают на это внимание и созданы специально, чтобы предоставить стаж работы вам. Теперь отыскать вакансии, где работа для студентов в Санкт-Петербурге предоставляется без опыта, намного проще.

Разнообразные вакансии для людей без опыта работы

Если проблем со стажем во время приема на работу у вас не будет, то, скорее всего, придется потратить время на поиск адекватного графика. На самом деле мы прекрасно понимаем, что вы учитесь и должны появляться на парах. Поэтому подработка для студентов без опыта работы в Петербурге имеет, как правило, довольно приемлемый график. А если речь идет о каникулах, то у нас всегда есть стажировка и работа для студентов на лето.

Интересная удаленная работа для молодых мам и студентов

Возможно, у вас на самом деле слишком мало времени, чтобы зарабатывать деньги, но они все равно нужны. Куда-то ездить попросту нет возможности, и поэтому приходится искать другие варианты. Удаленная работа для студентов проходит на дому и чаще всего в интернете. Вам подробно расскажут о ваших обязанностях и при необходимости даже обучат. В итоге можно зарабатывать, не покидая пределы квартиры, и причем довольно хорошие деньги. Заходите на наш сайт и ищите себе вакансии своей мечты.

spb.msto.ru

Работа для студентов, подработка для студентов в Волгограде

Престижная работа для студентов в Волгограде

Для получения полной финансовой независимости молодёжь, обучающаяся в высших учебных заведениях, активно занимается поиском альтернативных источников доходов. Одним из наиболее оптимальных и удовлетворяющих жесткому учебному графику студентов вариантом является работа со свободным графиком. Специалистами нашей компании предоставляются вакансии, которыми предусмотрена работа для студентов или учащихся, достигших 18 лет, в условиях труда которой присутствует гибкий график или работа в ночную смену.

Будущие работники имеют уникальную возможность самостоятельно планировать свое рабочее время, разрабатывать и согласовывать график рабочих смен, удобный для совмещения обучения и трудовой деятельности. Повышая профессиональное мастерство и получая новые навыки, соискатели имеют хорошие возможности для дальнейшего карьерного роста по завершении образования. Выгодная и престижная работа студентам, которая подразумевает свободный график, а также предоставляется на неполный рабочий день, позволяет получить не только достаточно высокий доход, но и ознакомиться с условиями труда, получить знания и навыки о новых профессиях, необходимые для будущей взрослой жизни после окончания учебного заведения.

Работа в городе Волгоград для людей без опыта работы

Поиск работы для молодежи сопряжен с извечной проблемой отсутствия опыта и квалификационных навыков, ведь не секрет, что многие работодатели с недоверием относятся к будущим работникам, не обладающим профессией и высокой квалификацией. Неоценимую помощь оказывают в решении этого вопроса наши специалисты, предлагая свежие вакансии для соискателей без опыта работы, направляемые от прямых работодателей, лояльно относящихся к отсутствию профессии и помогающих получить своим работникам начальные навыки, а затем и постоянно повышать свою квалификацию.

Для молодых людей предусмотрено прохождение обучения и стажировка без отрыва от производства, непосредственно на рабочем месте, с оплатой, в соответствии с количеством отработанных смен. В нашей информационной базе есть также работа для жителей города без опыта и образования, по условиям которой производится оплата сразу после отработанных смен и предназначенная для женщин. При этом условия труда, нормы производства строго контролируются и соответствуют требованиям трудового законодательства Российской Федерации.

Вакансии на подработку для жителей города

Поиском работы в настоящее время заняты различные по возрасту и социальному статусу группы населения. В целях удовлетворения разнообразных требований и пожеланий соискателей наша компания пополняет информационную базу разнообразными по условиям труда и оплаты вакансиями.

Заполнив небольшую анкету на нашем сайте, все соискатели получают возможность ознакомиться с предлагаемыми профессиями и видами деятельности. Наиболее свежие вакансии подработки, предусматривающие особые условия труда для школьников или неработающих пенсионеров, предоставляются непосредственно от самых ответственных работодателей города Волгограда. Своевременная, периодическая выплата заработной платы, четкое соблюдение условий труда, обеспечение возможности самостоятельно формировать график работы позволяют получить существенную добавку к семейному бюджету жителям города с различным социальным статусом. Также мы предоставляем вакансии, которыми предусмотрена подработка на день или на неполный рабочий день, с учетом, что смены начинаются в вечернее время.

volgograd.msto.ru

О нашей компании, информация о нас — Работа

Компания «Работа — это проСТО» предоставляет работу как для студентов и молодежи, так и для тех, кто желает приобрести дополнительный опыт или ищет стабильный заработок.

Основной девиз нашей компании: Работа — когда можешь, зарплата — когда хочешь!

Работа в нашей компании — это не только отличная возможность заработать, но и шанс приобрести бесценный опыт в различных сферах деятельности и найти новых друзей. Прошли те времена, когда найти работу и подработку для молодого человека или девушки было практически невозможно. Сейчас многие газеты и сайты пестрят объявлениями о привлекательных вакансиях с достойной оплатой. 

Наша компания всегда стремилась обозначить приоритеты, которые позволят каждому найти себе работу именно у нас. 

Наши преимущества:

За годы нашей деятельности тысячи молодых людей обратились к нам за поиском временных вакансий. И наш бренд — СТО — давно стал узнаваемым среди молодежи.

Работа в нашей компании предполагает гибкий график. Мы предлагаем реальную возможность совмещать занятость с учебой или другой занятостью и  подбираем индивидуальный график для каждого обратившегося. Предлагая подработку, мы взаимодействуем с Вами напрямую, не перекладывая обязательства на третьих лиц. Мы производим оплату точно в срок, поэтому Вы всегда можете планировать свои расходы в соответствии с предполагаемым бюджетом.

Мы предоставляем работу для всех категорий граждан практически по всей стране. Наша география довольно широка: это работа и подработка в Москве и в Подмосковье, а также в таких городах, как Санкт-Петербург, Омск, Саратов, Владимир, Пермь, Воронеж, Рязань, Волгоград, Ульяновск, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Казань, Самара, Краснодар, Ставрополь, Нижний Новгород, Челябинск, Новосибирск, Тольятти, Уфа. Филиалы нашей компании также есть и во многих других городах России.

Предлагаемые нами вакансии можно разделить на следующие направления:

Retail — различные вакансии в супермаркетах, гипермаркетах

Marketing — BTL (распространение листовок, проведение дегустаций, работа на акциях и выставках, раздача рекламных материалов)

Trade Marketing — мерчендайзинг

Сервисное обслуживание — персонал в гостиницах, отелях, кафе и ресторанах столицы

Погрузка — работа на складах, на производстве, квартирные и офисные переезды

Прочие вакансии

Мы не обещаем взлет по карьерной лестнице, но мы предлагаем достойную работу, которая позволит набраться опыта, приобрести необходимые практические знания. Сотрудничество с нами — это не только надежный заработок, но и уверенность в завтрашнем дне. В отличие от наших коллег, наша компания готова обеспечить Вас работой на любой день недели. В нашей компании понятие «работа — это проСТО» является не только профильным направлением, но и идеологией всей компании.

С нами найти подработку в Москве смогут не только студенты, но и каждый, кто хочет улучшить свое финансовое положение. Это может быть как частичная занятость с гибким графиком, например работа на различных промо-акциях, таких как распространение листовок и сэмплинг, так и постоянная подработка в Москве на полный рабочий день. Преимущественно это работа на складах транспортных компаний, на производстве, в гипермаркетах столицы.

Кроме того, мы всегда готовы предложить Вам большой выбор вакансий в сфере сервисного обслуживания с возможностью как ежедневной подработки, так и подработки исключительно в выходные дни. Многие из преуспевающих ныне людей когда-то начинали свою карьеру с должности официанта или курьера.

Одним из важнейших преимуществ нашей компании является тот факт, что мы охотно трудоустраиваем соискателей без опыта работы. Для таких сотрудников в нашей компании предусмотрено бесплатное обучение и регулярные тренинги. Довольно часто обучение проходит непосредственно на рабочем месте, под руководством опытных наставников. Благодаря этому практически у каждого есть возможность довольно быстро получить необходимые знания и навыки для успешной работы в интересующей Вас сфере деятельности. Работа с нами — это действительно проСТО.

Ищете подработку в Москве у нас? Вам необходимо выбрать вакансию и записаться на собеседование по телефону ближайшего к Вам подразделения.

msto.ru

Работа для студентов, подработка для студентов в Ростове-на-Дону

Работа в Ростове — это просто и всегда доступно

В ходе получения образования многие молодые люди стремятся обрести полную финансовую независимость в целях получения доступа к дальнейшему обучению, приобретения необходимых в быту вещей, проведения полноценного досуга и отдыха на каникулах. Наша компания предоставляет возможность студентам и учащимся ознакомиться и выбрать наиболее приемлемую по форме и направлению работу в Ростове-на-Дону для пополнения своего бюджета и снижения финансовой нагрузки на родителей обучающихся.

Выгодная работа для студентов

Для студентов, желающих получить дополнительный источник доходов, главной задачей является координация и оптимизация столь дефицитного в молодости свободного времени. Нашими специалистами, использующими громадную информационную базу, предоставляется работа студентам, предполагающая свободный график либо занятость на неполный рабочий день. Такой подход позволяет молодым соискателям распланировать свой день, совместить учебный процесс и дополнительную работу.

В нашей информационной базе имеются разнообразные предложения от работодателей, расположенных в различных районах города Ростова. Возможность найти работу недалеко от места учебы или проживания позволяет учащимся значительно снизить время на передвижение по городу. Такая работа в Ростове для студентов, которым исполнилось 18 лет, позволит скоординировать свое свободное время, обеспечить максимальную эффективность обучения, труда и отдыха.

Нашей компанией предоставляется работа для студентов-очников, которая, учитывая занятость молодых людей учебой, позволяет им сформировать гибкий график, предусматривающий работу в ночную смену или другое удобное время. Студенты имеют возможность самостоятельно составлять график своих рабочих смен для совмещения учебы, работы и отдыха.

Работа для людей без опыта работы с предоставлением обучения

Для студентов, собирающихся получить первое в своей жизни рабочее место, возникает проблема отсутствия профессиональных навыков и опыта работы. Наша компания «Работа — это проСТО» располагает возможностью предоставить самые свежие вакансии, предназначенные для соискателей без опыта работы и направляемые непосредственно от прямых работодателей. Предусмотрено прохождение трудового обучения и стажировки на рабочем месте, без дополнительных затрат времени и средств. За отработанные во время обучения рабочие смены предусматривается оплата в соответствии с отработанным временем.

Нашими специалистами будет оперативно предоставлена наиболее подходящая работа в Ростове-на-Дону без опыта и образования, предназначенная для женщин, с учетом всех существующих требований, нормативов и ограничений, предъявляемых законодательством Российской Федерации.

Вакансии на подработку для жителей города Ростова

С учетом постоянной занятости учащихся в нашей компании предусмотрены рабочие места для неполной занятости, с периодическими рабочими сменами. Заполнив небольшую анкету на сайте, Вы всегда можете получить свежие вакансии подработки в удобное для Вас время, с ежедневной оплатой, предназначенные для школьников и других категорий. Условия труда всегда четко регламентированы трудовыми нормами и не допускают нарушений и злоупотреблений. Высокооплачиваемая подработка на день, а также рассчитанная на неполный рабочий день, предусматривающая рабочие смены в вечернее время, обеспечит хорошую финансовую добавку в личный бюджет жителей города Ростова.

rostov.msto.ru

Работа для студентов, подработка для студентов в Москве

Мы не будем искать причин, интересоваться, как так вышло и зачем это вам. Просто спросим, вам нужна работа с гибким графиком и достойной своевременной оплатой? Если вы ответили положительно, то продолжайте читать далее.

Компания «Работа — это проСТО» предоставляет работу для студентов в Москве и для любого ищущего человека. Если вы энергичный человек, молодой или в возрасте, если вам необходим стабильный, перспективный заработок, то вы обратились по адресу. С нами работа — это просто!

Особая категория ищущих работу — это студенты. Желание есть, но опыта нет. Не беда, работа в нашей компании — это отличная возможность заработать, приобрести бесценный опыт в различных сферах деятельности, завести новые полезные знакомства, которые в будущем смогут превратиться в полноценное сотрудничество.

Давно прошли те времена, когда студент на свою стипендию мог прокормить и себя, и семью, сейчас дотаций государства разве что на дорогу в учебное заведение хватает да на чай без сахара. Что уже говорить о желании молодых людей стильно и красиво одеваться, иметь модные гаджеты, путешествовать.

Наша компания всегда стремилась найти возможности, которые позволят каждому найти себе достойное занятие. Работа для студентов в Москве — это просто. Начните с малого, но упорно двигайтесь в нужном направлении, и уже вскоре результат не заставит себя ждать.

Для тех, кто хочет улучшить свое материальное положение, доступны самые разнообразные вакансии. Есть работа посменная, с частичной занятостью, ночью и днем, в любое удобное время — вы можете выбрать то, что будет вам по душе. Имея гибкий график, можно свободно уделять время учебе, при этом получая дополнительные средства на счет. Например, участие в различных рекламных акциях известных компаний, раздача листовок, анкетирование, тестирование, дегустирование и т.п. 

Работа для студентов в Москве кассиром, официантом, барменом — это возможность заработать хорошие деньги, оплата стабильная, плюс возможность получить различные премиальные и бонусы. Для молодых людей, физически сильных, работа грузчиком — отличный вариант. Можно брать разовые заказы или работать посменно.

Работа в выходные дни также может принести хороший доход. Например, многие гипермаркеты предлагают вакансию кассира выходного дня в связи с большим наплывом посетителей именно в субботу и воскресенье.

Не стоит стесняться своего нового статуса, многие известные личности начинали с малого, работа в сфере обслуживания многим дала хороший старт в продвижении по дальнейшей карьерной лестнице.

home.msto.ru

Как получить патент на идею в россии – Как запатентовать идею в России: практическое руководство

Как запатентовать идею в России?

Если ваша идея выражена в форме слов, изображений, звуков, названия сайта, 3D-объектов или их сочетаний для обозначения товаров или создания бренда, ее можно зарегистрировать. В России свидетельство о регистрации товарного знака выдает ФИПС. Он же вносит информацию в государственный реестр. 

Если вы регистрируете товарный знак за границей по мадридской системе, то Всемирная организация интеллектуальной собственности (ВОИС) выпускает сертификат о регистрации на английском языке.

Товарный знак — это средство индивидуализации вашего товара или услуги. Его регистрация также требует вложений, поскольку свидетельство выдается всего на 10 лет и его необходимо продлевать. Однако оно не только помогает защищать бренд, но и позволяет расширять свое дело по франшизе (обязательное условие договора — наличие товарного знака). 

Наименования места происхождения товаров (НМПТ)

Наименование места происхождения товара — это средство индивидуализации юридического лица (ст. 1516 ГК РФ). Бизнес-идею можно воплотить в названии товара, используя географические названия. Так, многие продукты (алкоголь, минеральная вода, сыр и т.д.) связаны с определенной территорией. Например, французское вино из Бордо, чай из индийского Дарджилинга, текила из мексиканского городка Текила.

Существуют российская и международная системы регистрации НМПТ. Регистрацию по заявке в России проводит ФИПС — выдает свидетельство и вносит сведения о названии в государственный реестр НМПТ. Международной, или лиссабонской, системой россияне пока воспользоваться не могут, поскольку Россия не является участником Лиссабонского соглашения от 31 октября 1958 года. Однако возможности полистать бюллетень или провести поиск по базе Lisbon Express открыты для всех.

Фирменные наименования компаний

Любая компания обязана разрабатывать собственное фирменное наименование (ст. 1473 ГК РФ), которое включает в себя название и организационно-правовую форму фирмы. Фирменное наименование может быть полным или сокращенным, и отражается в учредительных документах. 

Когда компания регистрируется в Федеральной налоговой службе, название включается в свидетельство и единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ).

Какие идеи не обязательно регистрировать?

Актеры, музыканты, режиссеры и другие творческие работники освобождены от регистрации своих идей, ставшими произведениями искусства. Правило распространяется и на некоторые идеи в области техники и бизнеса. Но это не значит, что они не получают охрану на государственном уровне — существуют доступные способы защиты исключительных прав, которые обеспечивают дополнительные гарантии.

Произведения искусства

Произведения искусства защищаются авторским правом. После их создания автору принадлежат исключительное право, право авторства, право на имя, право на неприкосновенность и на обнародование произведения (ст. 1255 ГК РФ). При этом не важно, опубликовано произведение или нет. 

Все, что связано с использованием произведений искусства, защищается как смежные права. Например, их исполнение, трансляция в СМИ, публикация в интернете.

Ноу-хау

Зачастую идеи для бизнеса обретают форму ноу-хау. Ноу-хау, или секрет производства, — любая информация, которая неизвестна другим и представляет коммерческую ценность (ст. 1465 ГК РФ). Чтобы защитить ноу-хау, достаточно хранить его в тайне. Патентовать или регистрировать его не нужно. 

legal-support.ru

Как запатентовать идею в России

Научные, технические идеи и их последующие разработки можно представить в виде объектов патентного права следующих типов.

Изобретения – наиболее сложный вид патентования технических идей, в котором могут быть условно представлены и описаны идеи как устройства, способы и вещества. Под устройствами понимаются конструкции машин, аппаратов, приборов, детали и элементы, инструменты и другая техника. В раздел по способам включаются технологические процессы, измерительные, монтажные способы, а также особенности хранения, использования, автоматического управления и т. д. В категорию по веществам входят разработки по составам веществ, материалов, композициям и рецептурам.

Полезная модель – это более простой и быстрый способ патентования идей, связанных с конструкцией изделия, устройством. Защищаются конструкторские разработки, технические усовершенствования и новшества. Процедура патентования данного объекта более простая, пошлины меньше. При необходимости заявку на полезную модель всегда можно переделать в заявку на изобретение.

Промышленный образец – воплощает новаторские идеи дизайнерского или художественно-конструкторского плана по внешнему виду, форме, цветовой гамме изделия. Определяющими критериями для идей в этой категории являются новизна и оригинальность.

Регистрация и выдача патентов производится патентным ведомством, в России это Роспатент. Процедура патентования начинается с подачи заявки в патентную службу, дата приема заявительных документов является датой приоритета будущего патента и началом его охраны. В случаях подачи заявок несколькими претендентами на одинаковые или сходные объекты патентного права патент регистрируется только на одного субъекта, при этом действует принцип «первого заявителя». Преимущество получает тот, кто первым зарегистрировал заявку, ему выдается патент, другие претенденты могут использовать свои идеи только по договору с правообладателем.

Исключительное право, полученное владельцем интеллектуальной собственности при регистрации, превращает идею в интеллектуальный капитал, который имеет реальную стоимость и может принести значительную прибыль. Главное преимущество такой собственности – это государственная защита идеи, воплощенной в конкретное решение.

zashitoved.ru

Как запатентовать идею в России. Где и сколько стоит

Однако всегда есть вероятность, что вашу задумку украдут, присвоят или дискредитируют плохой реализацией. Однако даже если её не раскрывать и не реализовывать, остается опасность что кто-то еще может прийти к сходной концепции.

Можно ли запатентовать идею?

Этот вопрос значительно сложнее, чем может показаться на первый взгляд, тут многое зависит от конкретной ситуации.

С одной стороны: «Да, вы можете запатентовать, или, опираясь на закон РФ, защитить свою интеллектуальную собственность». С другой, только мысль, без какого-либо воплощения, промышленной применимости или проработки – не может считаться полноправной интеллектуальной собственностью, объектом авторских и др. прав. Однако это не всегда нужно, в рамках закона РФ предусмотрены способы защиты своих прав и без получения патента.

Всего можно выделить три варианта идеи:

• которые и так охраняются законом РФ;
• которые можно и нужно регистрировать или патентовать как изобретение, полезную модель, промышленный образец;
• которые не охраняются законом изначально, но которые не нужно патентовать!

Ключевой особенностью идеи – является её материальное воплощение. Пока ваша мысль не оформлена соответствующим образом, остается в вашей голове, она не имеет легальных средств защиты. Однако, как только она получает соответствующее выражение, можно говорить о регистрации и охране. Тут проще всего ориентироваться по характеру и области вашего интереса.

Я – автор: защита прав на идею

Авторам произведений искусства проще всего, в большинстве случаев они уже обладают соответствующими правами. Если точнее, то создатели музыкального, аудиовизуального, декоративно-прикладного, графического, архитектурного и другого произведения искусства автоматически получают право авторства, неприкосновенность произведения, право на публикацию и имя.

Важно

Авторы произведений искусства автоматически наделяются всеми соответствующими правами согласно ГК РФ ст. 1255 вне зависимости от публикации произведения. Но на практике, лучше дополнительно «закрепить за собой авторство». Например, регистрация литературного произведения в союзе писателей серьезно поможет доказать авторство при попытке присвоения.

Вместе с авторскими, присваиваются также и исключительные права (согласно ГК РФ, ст. 1229) – возможность использовать результаты своей деятельности любым законным образом, по своему усмотрению. Основываясь на данном праве, автор может распоряжаться его произведением, позволять или запрещать третьим лицами использовать его. Зачастую, именно на этих основаниях реализована коммерческая деятельность с привлечением таких объектов. Такие права действуют с соблюдением прав автора, но независимо от юридических авторских прав.

Знаете ли вы

Компьютерные программы и базы данных также относятся к этой группе, их создатели получают авторские права, однако их можно дополнительно зарегистрировать как другой объект интеллектуальной собственности.

Патент на идею: изобретение, полезная модель, промышленный образец

Наряду с идеями, не нуждающимися в дополнительной регистрации, есть и такие, которые нужно запатентовать. Обычно это относится к случаям, когда вы хотите использовать результаты вашего умственного труда в коммерческой, хозяйственной и промышленной отрасли. Другими словами, патентование идеи, а также, «сколько стоит запатентовать идею» — напрямую зависит от её предполагаемого дальнейшего применения.

Чаще всего это результат умственного труда в области науки и техники, который оформлен и подготовлен к непосредственному внедрению. Всего выделяется три варианта как запатентовать идею:

• Изобретение – один из самых сложно регистрируемых объектов интеллектуальной собственности, который требует тщательного подхода и проработки. Сюда относят все инновации соответствующие критериям новизны и уникальности, промышленной применимости, изобретательскому уровню (устройства, методы и способы, новые штаммы или вещества, клеточные и генетические конструкции и пр.). Такой вариант будет иметь срок охраны в 20 лет, дает широчайшие возможности по промышленному использованию.
• Полезная модель или «малое изобретение» — это по факту упрощенная категория изобретения. В отличие от полноценного изобретения, полезная модель может представлять собой очевидное решение, которое раньше никто не предложил. Именно в этой категории, в прошлом веке находило свою реализацию множество рационализаторских предложений.

Важно:
Полезная модель регистрируется быстрее изобретения (за 17 месяцев) но и действует только 10 лет. В этот период охраняется только то, что определено формулой.

• Промышленный образец – является своеобразным «искусством в промышленности», и представляет собой определенный внешний вид и дизайн изделия. Сюда могут относиться и предложения по улучшению эргономичности устройств, создание более привлекательного внешнего вида и пр. Важнейшим критерием тут является оригинальность и новизна.

Отсюда возникает закономерный вопрос: «где запатентовать идею?». Все вопросы с получением патента в компетенции Роспатента. Процедура не очень сложна, но имеет множество тонкостей и нюансов, может занять длительное время. В целом можно выделить следующие этапы:

1. Сбор и подготовка документов, составление заявления.
2. Подача заявления в ФИПС (Роспатент), оплата пошлин, ожидание проверки.
3. Вынесение решения по результатам предварительной экспертизы и проверки по существу. Доработка при необходимости (или «отказ в регистрации»)

Рекомендуется воспользоваться услугами опытных специалистов, заранее проверить патентоспособность и оформление заявки. Это может не только сэкономить вам время и деньги, но и помочь исправить возможные ошибки, избежать ненужных рисков.

Знаете ли вы?

Помимо получения патента, идею еще можно защитить путем её регистрации. Если ваша задумка относится к категориям: фирменных наименований, задумок для торговой марки или бренда, топологии интегральных микросхем – вы можете подать соответствующее заявление в Роспатент!

Сколько стоит запатентовать идею в России?

Однозначного ответа на этот вопрос не существует, в зависимости от того, какую категорию вы выберете, сколько займет времени и сил экспертиза вашей заявки, будете ли вы проводить предварительную экспертизу и прибегать к помощи специалистов, получится ли с первого раза и пр., будет зависеть и цена. Запатентовать идею, в нашем случае, эквивалентно запатентовать изобретение, пром.образец или полезную модель, а значит, мы можем отталкиваться как минимум от государственных пошлин.

Но и в этом случае, все будет зависеть от того, насколько тщательно вы оформите заявку. Если патентный поиск будет выполняться по широкому спектру категорий, то возрастет и цена. В этом случае помощь квалифицированных юристов может не поднять, а наоборот, снизить финальную сумму к оплате.

Ноу-хау: секреты коммерческих идей

Все регистрируемые инновации имеют один большой недостаток. Сущность вашей идеи необходимо раскрыть при регистрации, что в определенной мере развязывает руки конкурентам. Более того, у каждого такого объекта интеллектуальной собственности есть свой конечный срок, после которого ваша наработка становится общедоступной. Тогда как запатентовать бизнес идею в России?

Сегодня существует практика и действующий механизм, который обеспечивает правовую защиту ваших секретов, одновременно давая возможность использовать её в бизнесе.

Ноу-хау или секрет производства – любая научная, производственная, экономическая и др., информация компании, которая представляет коммерческую ценность и интерес. Существует специальная процедура внедрения режима коммерческой тайны на предприятие, в ходе которого не раскрываются её подробности. Такая информация не охраняется как интеллектуальная собственность (согласно ГК, ст. 1225), но её нерегламентированное использование или разглашение сотрудниками может повлечь серьезные санкции по контракту.

Преимущество такой формы – её гибкость. Коммерческая тайна действует, пока конфиденциальные данные сохраняют свой статус, не опубликованы. У ноу-хау нет ограничений по сроку действия, она не зависит от государств и расстояний (при наличии в правовой системе стран в которых ведется деятельность такого понятия, действие трудового договора).

Одним из лучших примеров такого ноу-хау – компания Coca-Cola, которая вот уже много десятков лет хранит свою формулу напитка без патента или другого оформления, исключительно как свой секрет производства.

Но есть и очевидная сложность – необходимость собственными силами организовать защиту информации. Более того, если информация все же утечет, можно привлечь к ответственности виновное в этом лицо, но не защитить саму информацию впоследствии. Кроме того, всегда есть вероятность, что кто-то еще самостоятельно придумает сходный рецепт или дойдет до той же мысли. В этом случае, если информация получена и используется законным путем, санкции компании не могут быть применены.

Кривцов и партнеры: защита идей, патентное бюро

Компания «Кривцов и Партнеры» специализируется в сфере интеллектуальной собственности. За время своей работы мы сформировали штат первоклассных специалистов и патентных поверенных, на практике знаем, как запатентовать идею в Москве. Мы предлагаем своим клиентам комплексную правовую поддержку, консультации и представительство, помогаем достигнуть поставленных целей быстро и без лишних затрат.

Кривцов и Партнеры имеет успешный опыт работы с Роспатентом. Мы знаем, как работают эксперты, на что необходимо обратить внимание, как превратить идею в зарегистрированную интеллектуальную собственность!

Мы предлагаем:

• анализ и выбор оптимальной стратегии охраны и защиты;
• проведение предварительной экспертизы и анализ патентоспособности;
• помощь во внесении корректив и правок в заявку;
• ускоренная и экспресс регистрация в Роспатенте, ведение переговоров, подача заявлений и представительство интересов;
• помощь во внедрении режима коммерческой тайны на предприятии.

krivcov.ru

Как запатентовать идею в России | Альянс Свободных Предпринимателей

У вас возникла оригинальная идея, и вы боитесь ей поделиться, дабы никто ее не использовал, и спешите скорее запатентовать ее, чтобы оформить права на интеллектуальную собственность? Не торопитесь! Потому что не все идеи, которые возникают у вас в голове, следует патентовать, так как существуют иные способы защиты возникшей идеи. К тому же, пока эта идея находится в вашей голове, вы рискуете потерять ее, но не в смысле забыть, а в том смысле, что пока идея не оформлена каким-то образом, она не принадлежит вам. Поэтому давайте разбираться, как запатентовать идею в России.

Если вы хотите запатентовать свою идею, то следует задать главный вопрос: а можно ли вообще патентовать идеи? Запатентовать идею означает сделать ее охраняемой государством, то есть без вашего разрешения ее никто не сможет использовать, но согласно патентному праву патентовать можно только технические решения. Поэтому, вам необходимо оформить свою идею в виде технического решения. То есть ее следует довести до материального воплощения.

Мысль нематериальна, и защитить ее невозможно, но как только вы ее высказали, превратили идею в текст, описали или изобразили, то есть выразили  в какой-то форме, – это уже результат интеллектуальной деятельности, т.е. интеллектуальная собственность.

Кстати, обратите внимание, что услугу также нельзя запатентовать, потому что патенты выдаются только на технические решения, а также на художественно-конструктивные. А вот способ оказания услуги, если он отличается оригинальностью и новизной, а также обладает изобретательским уровнем, вполне себе можно запатентовать. Так, например, был выдан патент на способ дрессировки домашнего животного (кошки) с помощью лазерной указки. Означает ли это, что другие любители кошек не нарушали авторских прав, играя со своим питомцем?  :))

Таким образом, идею запатентовать невозможно. Согласно ст. 1349 ГК РФ объектами патентного права являются результаты интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере, отвечающие установленным требованиям к изобретениям и полезным моделям, а также результаты интеллектуальной деятельности в сфере дизайна, отвечающие установленным требованиям к промышленным образцам. Следовательно, патентованию подлежат полезные модели, изобретения и промышленные образцы.

Изобретение, подлежащее патенту — это «техническое решение в любой области, относящееся к продукту (в частности, устройству, веществу, штамму микроорганизма, культуре клеток растений или животных) или способу (процессу осуществления действий над материальным объектом с помощью материальных средств)».

Причем изобретение должно соответствовать таким требованиям как новизна, промышленная применимость и изобретательский уровень.

Под полезной моделью понимается техническое решение, относящееся к устройству. Это могут быть конструкции машин, их механизмы, иные части и детали. Условиями патентоспособности для полезной модели являются промышленная применимость и новизна.

А промышленный образец – это решение внешнего вида изделия, условия патентоспособности которого состоят в новизне и оригинальности.

Таким образом, если ваша идея выражена в виде технического объекта или произведения, на них распространяются патентные права. Получается, что для защиты идеи требуется ее сформулировать и воплотить в конкретное проявление.

Отвечая на вопрос: «Как запатентовать идею в России?», следует обратить внимание на то, что сама процедура оформления документов довольно сложная. Поэтому практически в каждом городе существуют специальные службы патентных поверенных, которые оказывают услуги по ведению дел от вашего имени и по вашему заверению с Роспатентом. А это влечет дополнительные затраты.

Кроме того, после одобрения получения патента, начиная с 3-го года, вам придется оплачивать годовую госпошлину за поддержание патента в силе.

Как запатентовать идею в России

Таким образом, мы пришли к выводу, что запатентовать можно техническую идею, которая выражена в конкретном воплощении.

То есть, чтобы подать заявку на патент, представьте свою идею в виде технического решения. Для этого нужно доработать и развить идею, создать ей практическое, прикладное применение, которое можно использовать в жизни.

Создать свой доходный онлайн-бизнес — мечта многих. Но 95% предпринимателей никогда не дойдут до своей цели, потому что попадут в «ловушку» и не смогут оттуда выбраться…

Чтобы этого не случилось, приходите на бесплатный онлайн-мастер класс «Система стабильных интернет-продаж знаний и услуг, которая принесла уже более 0,5 млрд. выручки» и узнайте как получать максимум клиентов и продаж, не сливая бюджет на рекламу.

Патент – это охранный документ, который удостоверяет исключительное право авторства и приоритет изобретения полезной модели либо промышленного образца. Патент выдается государственным органом исполнительной власти по интеллектуальной собственности. В России таким органом является Роспатент. Патент выдается достаточно долго и стоит не дешево, поэтому перед тем как патентовать изобретение или право авторства, стоит хорошо подумать, доведете ли вы свою задумку до конца.

Первый шаг к патентованию изобретения – это патентный поиск. Патентный поиск необходим для того, чтобы убедиться, что такой идеи нет, а если и существует, необходимо посмотреть, насколько она отличается от вашей. Патентный поиск осуществляется на таких ресурсах, как  цифровая библиотека всемирной организации по интеллектуальной собственности //wipo.int, на сайте европейского патентного ведомства  www.espacenet.com, на сайте американского патентоного ведомства www.uspto.gov, на сайте федерального института промышленной собственности www.fips.ru.

Классический способ осуществления патентного поиска – это поиск в библиотеке с использованием каталога. Искать следует в отделе научной литературы.

Обратите внимание на то, что если в дальнейшем вы собираетесь экспортировать запатентованный в России товар за пределы РФ, то обязательно следует проверить товарно-патентную чистоту. Поскольку  патент действует территориально, то в случае, если хотя бы одно техническое решение вашего изобретения уже запатентовано в той стране, куда вы планируете экспортировать, то законным владельцем патента будет являться житель той страны.

Вам следует выбрать 2-3 аналога вашего изобретения и зафиксировать их как прототип. Для этого необходимо записать источник информации об аналоге, это могут быть данные книги, журнала с годом издания и номером страницы, либо номер соответствующего патента.

На сайте Роспатента найдите подходящую вашему изобретению международную патентную классификацию, запишите ее код, определите область, к которой относится ваше устройство.

2. Описание изобретения – это наиболее полное описание, которое раскрывает суть вашего изобретения.

3. Формула изобретения – самая важная часть заявки.

От того, насколько грамотно она составлена, зависит надежность защиты ваших прав на интеллектуальную собственность. Потому что, если вы дадите размытую и неточную формулу, то вашу идею будет легко украсть и сложно доказать, что это именно ваша идея. Формула – это сущность изобретения, которая основана на описании устройства, но более точно раскрывает конкретные параметры изобретения.

4. Напишите реферат, т.е. небольшую рекламу вашего устройства, которая поясняет, где устройство будет применяться, его достоинства и другую полезную информацию.

5. Заявка. Скачайте с сайта Роспатента последний вариант бланка заявки на патентование изобретения, заполните ее, поставьте дату и подпись.

6. Оплата госпошлины. Скачайте с сайта Роспатента также квитанцию об оплате госпошлины и оплатите госпошлину в банке. Следует обратить внимание, что при подаче заявки от физлица, как единственного автора изобретения, действует скидка 50%. При подаче заявки онлайн вы получаете 15% скидку. А если заявитель участвовал в боевых действиях, то он освобождается от уплаты госпошлины.

Если же вы хотите ускорить рассмотрение заявки, можете написать ходатайство, это бесплатно. Так вы выиграете 2 месяца, но потеряете возможность бесплатно вносить дополнения и изменения, не меняющие сущность заявки.

7. Чертежи в случае необходимости для понимания изобретения.

Чертежи, описание, реферат, формула,  рисунки, заявление в 3-х экземплярах, оригинал квитанции об оплате госпошлины, ходатайство – все эти документы необходимо запечатать в конверт формата А4, и отправить в Роспатент заказным письмом с уведомлением. Отследить вручение письма адресату можно будет по номеру вашей квитанции на сайте почты России.

После этого необходимо пойти к нотариусу, чтобы заверить свою подпись в нашивке 4-го экземпляра, отправленных вами бумаг.

В течение 1-2-х месяцев вы получите уведомление от Роспатента с номером заявки, которую можно отслеживать на сайте. Поле этого можно не опасаться кражи идеи, искать инвесторов и рассказывать о ней.

Как защитить идею до отправки заявки в Роспатент? 

Если вы находитесь на стадии оформления и подачи заявки в Роспатент, и опасаетесь кражи вашей идеи, то защитить ее можно только тогда, когда она выражена более конкретно, а не просто в словах. То есть если ваша идея не имеет технического характера, то ее защитить можно следующим образом:

1. Нотариальное заверение текста описания и формулы. Создавая формулу вашей идеи, вы заявляете, чем она отличается от других смежных идей, и выявляете ее суть. Такое описание и будет в дальнейшем являться доказательством вашего авторства.

Зарегистрировать формулу можно также авторским правом, но в таком случае, вы будете являться только автором этой идеи, но не обладать исключительным правом на ее использование. В любом случае авторство идеи будет работать на ваш имидж и репутацию. То есть, никто кроме вас не сможет использовать формулу и описание без вашего разрешения, а если и будут частично использовать, то только с указанием авторства. А это опять же работает на вашу репутацию.

Нотариальное заверение текста идеи и ее описания чревато тем, что не все нотариусы согласятся заверить ваш текст, потому что на этот счет ведется достаточно много споров.

2. Заказное письмо самому себе. Это может послужить одним из способов подтверждения вашего права, но только один раз в момент вскрытия письма.

3. Публикация описания идеи. Когда Вы обнародуете свою идею (то есть описание и формулу), тем самым Вы заявляете о ее существовании и своем авторстве. И чем больше будет появляться таких публикаций, тем больше Вы сможете собрать доказательств авторских прав в случае копирования вашей идеи.

Схема идей и способов их защиты в России:

ИСКУССТВО

Объекты авторского права:

  • литературные, драматические, музыкально-драматические и сценарные произведения;
  • хореографические постановки и пантомимы; музыкальные произведения; аудиовизуальные произведения;
  • произведения живописи, скульптуры, графики, дизайна, графические рассказы, комиксы;
  • произведения декоративно-прикладного и сценографического искусства;
  • произведения архитектуры, градостроительства и садово-паркового искусства, а также их проекты, чертежи, макеты;
  • фотографии, карты, планы, эскизы и пластические произведения;
  • другие произведения.

Объекты смежных прав:

  • произведения литературы и искусства, науки,
  • театральные постановки, музыкальные постановки,
  • радио передачи, телепередачи,
  • фонограммы.

НАУКА и ТЕХНИКА

Объекты патентования:

  • промышленные образцы,
  • изобретения,
  • селекционные достижения,
  • полезные модели.

Объекты государственной регистрации:

  • базы данных (по желанию),
  • компьютерные программы (по желанию),
  • микросхемы.

БИЗНЕС:

Объекты, которые не требуют регистрации и патентования:

  • коммерческие обозначения компаний,
  • ноу-хау (секреты производства).

Объекты государственной регистрации:

    • наименования мест происхождения товаров,
    • товарные знаки (знаки обслуживания),
  • фирменные наименования компаний.

union-sp.ru

Как запатентовать идею? Как получить патент на идею в бизнесе или производстве? :: SYL.ru

Время информационных технологий вносит в обыденную жизнь много изменений. В первую очередь оно дало понимание основного принципа, на котором строится современная система ценностей – ничего в этом мире нет дороже идеи. Способность человека к генерированию свежих концепций, нахождение собственного пути и принятие конструктивных решений – сегодня именно эти постулаты являются гарантией успеха в мире. Благодаря удачным открытиям много имен стали известными. Чем востребованней идея, тем более знаменитым будет ее автор.

Какая идея может быть запатентована

Ни один автор не желает, чтобы его идея принадлежала другому просто так. Единственным способом защитить права в этом случае является получение официального патента как подтверждение авторства на идею. Только в этом случае никто другой не сможет на нее посягнуть. Для обеспечения такой защиты необходимо знать, как запатентовать идею. Именно патент, помимо морального удовлетворения, еще дает право распоряжаться на свое усмотрение как концепцией, так и ее производными: системами и (или) продукцией, созданными благодаря ей. Другими словами, такой патент подтверждает и защищает авторское право и приоритет использования продукта интеллектуальной деятельности.

Идея и изобретение

Если в голове изобретателя родилась некая гениальная мысль, то не нужно сразу спешить к нотариусу на прием. Согласно действующему законодательству, патентованию подлежит только изобретение, а идея – это своего рода прозрение, которым можно делиться с окружающими. Различие между этими двумя понятиями такое же, как между намерением и реализацией.

Таким образом, придумав что-то важное, необходимо постараться сформулировать так свою мысль, чтобы суметь оформить патент на идею. Мысль при этом должна преобразоваться в одну из форм:

— Изобретение – продукт или способ, представляющий собой техническое решение в любой сфере. Под такое определение может подпадать достаточно широкий круг понятий.

— Полезная модель – это тоже техническое решение, но с менее строгими требованиями.

— Промышленный образец – объект интеллектуального права, который относится только к воплощению идеи в материальную форму. Речь также в данном случае идет о его дизайне, конструктивных особенностях и внешнем виде. При этом архитектурные объекты и прочие стационарные сооружения не могут быть отнесены к данной категории и поэтому не получают определенную правовую охрану.

Необходимо учитывать и такой нюанс. Обычную услугу запатентовать невозможно, можно получить патент на способ ее оказания.

Условия патентования

Итак, при создании человеком чего-то нового он должен досконально разобраться, как запатентовать идею. Другими словами, оформлению подлежит не сама задача, а ее решение. Для того чтобы патент получить, необходимо знать, что что-то придуманное должно обладать такими качествами:

— Новизна – никто ранее не подходил к данной проблеме именно с этой стороны и не было найдено подобного ответа до сих пор. Рассматриваемое изобретение может продвинуть технику на совершенно новый уровень развития.

— Изобретательский уровень – для того чтобы запатентовать идею, необходимо удивить специалистов соответствующей области.

— Промышленная применимость – возможность использования изобретения на практике, предложенная идея могла бы найти воплощение в процессе производства или в сельском хозяйстве. Другими словами, прежде всего перед решением вопроса о том, как запатентовать идею, необходимо определить, какие конкретные результаты будет приносить ее воплощение в жизнь.

Перечисленные параметры состоят в перечне условий патентоспособности. Существует даже специальный орган, знающий, как запатентовать идею, – государственная экспертиза, наделенная полномочиями при определении степени соответствия этим параметрам изобретений, на которые были поданы соответствующие заявки.

Получение права на интеллектуальную собственность происходит в несколько этапов. Для того чтобы понимать, как оформить патент на идею, необходимо знать эти этапы:

— План изобретения. В данном документе перечисляются все существенные свойства идеи, ее признаки, способы использования и производимые эффекты. Должен быть подробно описан каждый элемент устройства, их взаимодействие, форма и материалы. Такое описание подкрепляется сопроводительным материалом, иллюстрациями, чертежами и примерами.

— Проведение патентного поиска на новизну изобретения. Комиссия не даст разрешение на присвоение патента, пока досконально не проверит новизну идеи и соответствие ее перечисленным характеристикам в плане изобретения. Сопоставление осуществляется по параметрам, которые не зависят от типа изобретения и области его использования. В результате устанавливается (или нет) новизна идеи. Поэтому перед подачей документов автору идеи лучше самому провести такой патентный поиск, чтобы избежать отказа в дальнейшем. Зачастую на данном этапе используются услуги специалиста, известного как патентный поверенный, который знаком с соответствующими юридическими процедурами и знает, как зарегистрировать патент на идею.

— Грамотная подача на оформление патента заявки, которая должна подаваться в комплекте документов (сюда же прилагаются описания изобретения, формула изобретения, чертежи, схемы и реферат).

Пошлина при оформлении патента

При подаче заявки необходимо помнить, что в России для получения патента должна быть оплачена соответствующая государственная пошлина.

Срок действия патента

Срок действия данного документа отсчитывается не с даты выдачи документов, а со дня подачи указанной выше заявки. Существуют различные сроки действия: 25 и 10 лет. Чем больше срок, тем сложнее получить такой документ. По истечении данного срока патент можно продлить, при этом заново пройдя определенные этапы, но несколько легче и быстрее.

Патент: быть или не быть?

После подачи заявки и уплаты госпошлины изобретателю остается только ждать решения Роспатента, о котором он будет уведомлен письмом по указанному им адресу. Конечно же, существует два варианта решения данного вопроса: выдача патента или отказ. Первый ответ подразумевает государственную регистрацию изобретения, выдачу соответствующих документов и публикацию в официальных изданиях. Второй ответ предусматривает повторный запрос либо отзыв заявки.

Международный патент

При получении патента, который бы действовал на территории нескольких государств одновременно, необходимо обратиться в специальные ведомства таких стран. В этом случае оформление всех необходимых документов осуществляется только патентным поверенным. При этом совсем не обязательно обращаться к иностранным, в России существуют и отечественные специалисты, которые наделены теми же правами, что и их зарубежные коллеги. Известны также национальные и региональные поверенные.

Однако необходимо учитывать одну особенность – подача заявки на оформление международного патента возможна только через полгода после ее подачи в России.

Подытоживая изложенный материал, необходимо отметить, что процедура патентования идеи довольно проста. Однако изобретатель, предоставляющий заявку, должен четко понимать, что результат его изысканий должен быть единственным в мире. Только в этом случае ему будет оформлен патент.

www.syl.ru

Как запатентовать идею и что для этого нужно? :: BusinessMan.ru

Сегодня во всех сферах жизнедеятельности, какую ни возьми, существует огромный уровень конкуренции. И больше всего ценится стоящая информация. Каждый день люди открывают и изобретают что-то новое. Чтобы юридически оформить на себя право на открытие или изобретение, нужно обратиться в институт патентования.

Понятие

Патентование заключается в специальной процедуре, которая предполагает доказательство своего авторского права. В наши дни такая процедура является очень актуальной, сейчас многие люди задаются вопросом о том, можно ли запатентовать идею. Но сразу же нужно оговориться, что, какая бы потрясающая мысль ни возникла в голове, просто так зафиксировать свое авторство на территории Российской Федерации не получится. Такой же результат ждет и тех, кто собрался запатентовать идею бизнеса.

Согласно законодательству Российской Федерации, авторское право может быть защищено лишь при наличии готовых изделий и образцов. Без реализации какой бы то ни было идеи патентовать просто будет нечего. Однако не стоит преждевременно расстраиваться. Ведь идею можно визуализировать каким-либо образом.

Творчество (литературное, музыкальное или художественное) защищается авторским правом. А научные или технические идеи, реализованные в промышленном образце или полезной модели, подлежат патентированию. Что касается бизнес-идей, то хоть законодательством и не предусматривается их патентование, но в рамках закона все-таки можно добиться этой цели, используя некоторые механизмы.

Как запатентовать идею бизнеса

Главным оружием в реализации получения патента является воплощение идеи в материальном обличье. Необходимо ее представить в виде технической новинки. Для этого нужна система, реализующая бизнес-подход. К примеру, система, включающая базу данных, какие-либо программные средства, модули и так далее. Так бизнес-идея превратится в техническое решение, используемое, чтобы достичь конкретного результата. При грамотном подходе, возможно, действительно будет найдено решение для получения патента.

Однако конкуренты также могут приложить усилия и, добавив некоторые корректировки, обойти патент и реализовывать бизнес-идею со своими изменениями. Таким образом, защита представляется очень шаткой, хоть и в какой-то степени возможной.

Что нужно для получения патента?

Итак, идея должна быть в первую очередь реализована в опытном образце. Изобретения — это любые технические решения в любых областях, которые относятся к способу или продукту. Если изобретение новое, имеет промышленное использование или выводит отрасль на какой-то новый уровень, то ему дается правовая охрана. Новые — это неизвестные ранее изобретения.

Запатентовать можно также художественные и конструкторские решения, определяющие внешний вид изобретения. При этом он должен быть оригинальным эргономически и/или эстетически по таким характеристикам, как форма, цвет, конфигурации, комбинации и орнамент.

Нужно понимать, что услугу запатентовать невозможно, потому что сами патенты выдаются на конкретные художественно-конструкторские и технические решения. Тем не менее имеется возможность патентования через способ оказания услуги, конечно, при условии присутствия новизны и оригинальности. Реализуется это аналогичным образом, подобно механизму, описанному выше. Юридически эти вопросы регулируются частью четвертой Гражданского кодекса Российской Федерации.

Где запатентовать идею

Федеральный институт промышленной собственности (коротко ФИПС) занимается выдачей патентов. Существуют определенные правила, установленные ФИПС, согласно которым описываются изобретения.

Идея и ее описание

Перед подачей заявки необходимо дать характеристику своего изобретения, то есть описать его. При этом перечисляются все существенные признаки изобретения, которые достаточны и удовлетворяют его техническому уровню. Например, характеристика устройства включает описание конструктивных элементов, их связи между собой, расположения, формы элементов по отдельности или всего устройства сразу, параметров, а также материалов, которые были использованы при его изготовлении. Для таких изобретений также необходимо описать конструкцию, действие или способ, по которому они используются. Могут потребоваться и иные сведения для описания.

Чтобы охарактеризовать способ производства чего-то, необходимо описать действия, их порядок, условия, по которым они воспроизводятся, устройства, благодаря которым все происходит. Так описываются характеристики, признаки изобретения, способы и методы его применения. Хорошо, если также будут даны ссылки и чертежи для наглядности. Естественно, что чем шире будет описание, тем выше шансы на получение патента.

Регламент Федеральной службы по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам не содержит всех требований к тому, каким должно быть описание. Однако его обязательно следует изучить перед подачей заявки и внимательно следовать всем инструкциям, которые в нем приводятся. А все остальные подробности описываются дополнительно.

 

Заявка на выдачу патента

В заявлении для выдачи патента должны быть указаны фамилия, имя, отчество, место жительства или нахождения заявителя. Также должны быть приложены полное описание, чертежи, схемы, реферат.

Действие патента

Запатентовать идею в качестве изобретения можно на двадцать лет, полезной модели — на десять лет, промышленного образца — на пятнадцать лет. Действие патента распространяется на территорию Российской Федерации. Для того чтобы запатентовать идею за границей, необходимо обращаться в патентные учреждения других стран.
Помимо этого, согласно российскому законодательству, такую заявку можно будет подать только через шесть месяцев после обращения в Роспатент.

Патент в Украине

Процесс защиты авторских прав в соседнем государстве такой же, как и в России. Как запатентовать идею в Украине? Выдачей патентов там занимается ведомство, расположенное в Киеве. Срок их действия составляет двадцать лет при условии оплаты ежегодной пошлины.

 

Проверка новизны

Перед подачей заявки необходимо проверить изобретение на новизну. Для этого существуют специальные реестры, бюллетени и, конечно, поисковая система. Таким образом, можно самостоятельно просмотреть информацию по товарным знакам, образцам, различным классификаторам, моделям и так далее о том, не существует ли уже на данном этапе времени подобное изобретение. Можно воспользоваться платной услугой поиска, которая даст более точный и информативный ответ.

В случае если выяснится, что запатентовать идею невозможно, потому что кто-то уже сделал это, необходимо понять, каковы отличия запатентованной идеи от той, на которую только планируется получить патент. Вполне возможно, что ваше изобретение более новое и сможет стать в своей реализации более эффективным, чем то, что уже запатентовано.

Расскажем, как запатентовать идею в Москве:

  1. Поискать на официальном сайте Федеральной службы по интеллектуальной собственности подобные идеи среди запатентованных.
  2. Составить подробное описание изобретения, промышленного образца или полезной модели.
  3. Сформировать формулу, в соответствии с которой исключить все похожие части и оставить лишь уникальные.
  4. Составить реферат о преимуществах, применении и полезных последствиях внедрения ноу-хау.
  5. Заполнить бланки, оплатить государственную пошлину.
  6. Отправить все необходимые документы в Роспатент.

 

Затраты на получение патента

Существуют официальные пошлины. Отдельно может быть также оплачена услуга поверенных, взаимодействующих с исполнительными властями. Стоимость их услуг может отличаться в разы, в то время как официальные пошлины остаются неизменными. В любом городе можно найти патентных поверенных и узнать у них стоимость услуг. Если она покажется завышенной, стоит поискать другого поверенного. Как правило, найти его проблемы не составит. Кроме этого, через три года необходимо будет ежегодно оплачивать пошлины, перечень которых находится в Положении о патентных и иных пошлинах.

Приобретение патента — это нелегкая и занимающая немало времени процедура, однако лучше потратиться на нее и приложить усилия для того, чтобы защитить свои идеи. Ведь стать единственным обладателем изобретения многого стоит! Теперь, когда вы знаете, что нужно, чтобы запатентовать идею, у вас все получится. Всего вам доброго и удачи в начинаниях!

businessman.ru

Как запатентовать изобретение и бизнес идею в России?

Содержание статьи:

В последние годы практически во всех направлениях деятельности наблюдается серьезная конкуренция. Самым ценным товаром в наше время является информация, а в частности различные идеи в сфере бизнеса, которые позволяют получить хорошую прибыль. Как запатентовать идею в России и защитить ее от конкурентов, мы поговорим в этой статье.

Что такое патент?

Это документ, который подтверждает авторство. Патент по закону закрепляет за вами право на изобретение. Некоторые граждане интересуются, можно ли запатентовать идею? В соответствии с законодательством авторские права можно оформить только на готовую модель или образец. Если у вас родилась какая-то оригинальная задумка, ее нужно сначала реализовать. Только после этого вы сможете получить на свое изобретение права.

Поскольку способы ведения бизнес деятельности не относятся к моделям или изобретениям, получить патент на них достаточно сложно, но возможно. Перед тем как запатентовать бизнес идею, нужно придать ей материальный характер, то есть представить ее в форме технологического объекта. Чтобы пройти процедуру и получить патент, необходимо учесть множество мелочей. Пока вы будете заниматься этим, конкуренты могут незначительно изменить придуманную вами форму деятельности и использовать ее для достижения своих целей.

Для чего нужен патент на идею?


В наше время многие компании присваивают чужие разработки. В некоторых случаях это приводит к тому, что предприниматель, который придумал оригинальное направление деятельности, несет убытки, потому что конкуренты, располагающие большими финансовыми возможностями, вытесняют его с рынка.

С проблемой воровства интеллектуальной собственности можно столкнуться в любой сфере – науке, искусстве или бизнесе. Поэтому многие предприниматели задают вопрос, можно ли запатентовать идею бизнеса, чтобы защитить ее от недобросовестных конкурентов? Это возможно, но только в том случае, если вы сумеете обеспечить правильный подход к реализации защиты. Благодаря этому вы сможете спасти свой проект от конкурентов и длительное время наслаждаться авторством и результатами своего труда.

С чего начать?

Если вы хотите получить патент на свою идею, необходимо в первую очередь подтвердить, что за ней еще не закреплены права. Игнорировать патентный поиск нельзя, поскольку в результате все ваши усилия могут оказаться напрасными.

Чтобы выявить схожие задумки, следует воспользоваться информацией, размещенной на ресурсе Роспатента. Предварительно составьте описание своего изобретения, и определить сферу его применения. Не забудьте также указать все его преимущества. После этого нужно заполнить необходимые бланки, оплатить государственную пошлину и отправить документы заказным письмом в Роспатент.

Если вы хотите сэкономить свое время, обратитесь за помощью в специализированную компанию, которая занимается патентированием.

Особенности оформления


Теперь разберемся, где запатентовать идею? В нашей стране патент можно получить в патентном бюро. В последнее время, количество регистрируемых изобретений существенно снизилось, поскольку многие наши соотечественники стали регистрировать свои оригинальные изобретения в других странах.

Итак, что нужно чтобы запатентовать идею? В первую очередь следует собрать необходимые документы и сделать заявку на получение патента.

Список документов:

  • Заявление;
  • Презентация изобретения;
  • Характерные особенности. Информация, позволяющая разобраться с принципом действия изобретения;
  • Доклад.

Патент считается действительным с момента подачи заявки в соответствующие органы. Срок действия документа для полезных моделей – 10 лет, для промышленных образцов – 15 лет, для изобретений – 20 лет.

Какие бизнес идеи нуждаются в защите?


В первую очередь — это задумки, направленные на внедрение инноваций либо на создание комплекса услуг или производство конкретной продукции, а также технические ноу-хау. Они должны иметь определенное техническое решение и попадать в категорию технически применимые. Кроме того, перед тем как запатентовать свою идею, следует обозначить для нее определенное применение, то есть возможность совершенствования и модернизации. Основой патента в случае реализации такой задумки могут стать новые методики или концепции.

Кроме того, необходимо обеспечить защиту оригинальным разработкам, которые предполагают получение продукции, пользующейся большим спросом. Такое направление деятельности является выгодным, поэтому может стать предметом охоты для конкурентов.

Стоимость патента

Теперь разберемся, сколько стоит запатентовать идею? Сначала нужно оплатить все официальные пошлины. Кроме того, вам понадобятся деньги на оплату услуг патентных поверенных, которые будут заниматься оформлением всех необходимых документов.

Схема: процедуры патентования изобретения


Поскольку в одном городе могут работать сотни патентных поверенных, стоимость услуг таких специалистов могут существенно отличаться по цене. Размер государственных пошлин остается неизменным для всех.

Кому доверить защиту идеи?

В наше время многие компании предлагают за минимальную плату регистрацию патента. Если тщательно проанализировать все эти предложения, можно заметить, что в них не акцентируют внимание на том, что можно запатентовать. В большинстве случаев такие специалисты предлагают защиту, независимо от формы изобретения.

Возможно, ваш бизнес план или проект вовсе не нуждаются в защите, поскольку для его разработки использована типовая схема, которую применяют другие предприниматели. Компании, предлагающие поголовную регистрацию, скорее всего, некомпетентны в таких вопросах. Чаще всего они просто вносят заявителя в каталог, размещенный в интернете. Но регистрация в нем не станет препятствием для предприимчивого коллеги, если он захочет получить права на вашу интеллектуальную собственность.

На что нельзя получить патент?

Запатентовать можно далеко не все изделия и изобретения. В некоторых случаях регистрации не подлежат даже самые крутые инновационные разработки. Это могут быть произведения искусства, математические формулы, программное обеспечение или бизнес идеи. Кроме того, нельзя получить патент на изобретения, которые несут в себе риск нанесения вреда благополучию людей. Это касается новых способов лечения различных заболеваний, хирургического вмешательства, выведения пород зверей и прочее.

Советы

  1. Прежде чем обратиться в суд на физическое лицо или компанию, которая украла у вас идею, проконсультируйтесь с юристом. Он поможет вам принять правильное решение;
  2. Можно запатентовать только определенное изобретение. Если вы не в состоянии описать ее подробно в заявке, лучше отказаться от этой затеи;
  3. Информация не может быть защищена одновременно коммерческой тайной и патентом. Если подробности уже являются коммерческой тайной, в таком случае, патент вам не понадобится;
  4. Интеллектуальную собственность, которую вы используете вместе с брендом, можно зарегистрировать в качестве товарного знака. Это обойдется вам намного дешевле, чем оформление патента;
  5. Авторские права действуют дольше, чем патент. Если их кто-то нарушает, вы имеете право подать иск в суд.

Подведем итог

Защита интеллектуальной собственности – это серьезный вопрос, которые волнует многих современных изобретателей. Некоторые из них сумели воплотить свои разработки в бизнес и не хотят делиться ними с конкурентами. Чтобы получить возможность развивать свое дело и внедрять полезные изобретения в жизнь, следует зарегистрировать патент на идею, защитив ее таким образом от посторонних посягательств.

Загрузка…

money-hunters.ru

Что входит в среднемесячную заработную плату – Среднемесячная заработная плата — что это такое, как её рассчитать

Как рассчитать среднемесячный заработок: формула

Актуально на: 2 декабря 2019 г.

Зарплаты руководящего состава государственных и муниципальных учреждений, унитарных предприятий, а также внебюджетных фондов не могут быть заоблачными по сравнению со среднемесячной заработной платой работников (ст. 145 ТК РФ). Если говорить точнее, то госорганы, органы местного самоуправления и учредители перечисленных учреждений и предприятий теперь устанавливают предельный уровень соотношения среднемесячной зарплаты руководителей, их заместителей, главных бухгалтеров и среднемесячной заработной платы работников этих организаций. А несоблюдение таких соотношений может стать основанием для расторжения трудового договора с руководителем соответствующего учреждения / предприятия (п. 1 ч. 2 ст. 278 ТК РФ).

Расчет среднемесячной заработной платы: формула

Чтобы определить значение предельного соотношения, прежде нужно понять, как считается среднемесячная заработная плата работников, а также как посчитать среднемесячную заработную плату руководителя, заместителя, главного бухгалтера. Кстати, в основе расчетов лежит простое среднее арифметическое.

Рассчитывается среднемесячная заработная плата работников по формуле (п. 20 Положения, утв. Постановлением Правительства РФ от 24.12.2007 N 922):

Как вы понимаете, в расчете среднемесячной заработной платы работников не учитываются выплаты руководителю, его заместителям, главному бухгалтеру при определении суммы начисленной зарплаты. И эти же сотрудники не учитываются при подсчете среднесписочной численности на предприятии.

Теперь о том, как рассчитать среднемесячную заработную плату руководящих работников. Для них расчет среднемесячной зарплаты делается отдельно по каждой должности.

Если руководитель, заместитель руководителя, главный бухгалтер работает в организации менее года, то вместо 12 месяцев в формуле используется количество фактически отработанных им полных календарных месяцев.

Зная, как рассчитывается среднемесячный заработок по работникам и отдельно по каждому представителю руководящего состава, вы всегда сможете определить нужное «зарплатное» соотношение в учреждении. И сравнить его с предельными значениями.

Также читайте:

glavkniga.ru

Как рассчитать средний заработок

Актуально на: 18 января 2017 г.

Расчет среднего заработка бухгалтеру приходится делать достаточно часто. Исходя из него рассчитываются отпускные, выходные пособия, выплачиваемые работникам при увольнении по ряду оснований, определяются минимальные размеры выплат при переводе на другую работу и т.д. (ст. 139 ТК РФ). Поэтому разобраться с тем, как рассчитать средний заработок, не помешает.

Как рассчитать среднюю заработную плату

Начнем с того, что в расчете среднего заработка в 2017 году должны участвовать те выплаты работника, которые входят в систему оплаты труда – зарплата, надбавки, производственные премии и т.д. (п. 2 Положения, утв. Постановлением Правительства РФ от 24.12.2007 N 922). А вот выплаты социального характера учитываться не должны. Подробнее об этом читайте: «Что входит в средний заработок».

Далее надо понять, выплаты за какой период должны использоваться в расчете.

Как посчитать среднюю заработную плату за расчетный период

Понятно, что при подсчете среднего заработка не нужно учитывать все «зарплатные» выплаты, начисленные в пользу работника, с момента его трудоустройства. В расчет включаются суммы, начисленные за расчетный период. В общем случае он равен 12 календарным месяцам, предшествующим периоду, за который за работником сохраняется средний заработок (п. 4 Положения, утв. Постановлением Правительства РФ от 24.12.2007 N 922).

При этом ряд периодов из расчетного исключаются.

Как рассчитывается средняя заработная плата: формула

Порядок расчета среднего заработка следующий: сначала определяется сумма среднедневного (среднечасового) заработка работника, а затем она умножается на количество дней (часов) в оплачиваемом периоде. Расчет в часах производится, если работнику установлен суммированный учет рабочего времени.

Формула расчета средней заработной платы выглядит так:

Но расчет среднего заработка для выплаты отпускных и сумм компенсаций за неиспользованный отпуск производится по-другому. Об этом читайте: «Оплата отпуска»

Как посчитать средний заработок с учетом «дополнительных выплат»

Прядок расчета средней заработной платы предусматривает индексацию среднего заработка в случае повышения тарифных ставок / окладов работникам организации в течение определенного периода, а также учет годовой премии в расчете.

Но бывают и более экзотические ситуации. Допустим, работнику несколько месяцев назад начали выплачивать доплату за вредность (по итогам спецоценки). Теперь как высчитать средний заработок этого сотрудника: в общем порядке или нужно провести индексацию на сумму доплаты за вредность за весь расчетный период? В такой ситуации индексацию делать не надо. Поскольку доплата – это не то же самое, что общее повышение окладов всем работникам организации или хотя бы подразделения.

Другая непростая ситуация: как считать средний заработок работникам-северянам, которым ранее была выплачена компенсация расходов на проезд к месту проведения отпуска и обратно? Ответ – без учета такой компенсации. Ведь она не является частью заработной платы работника.

Также читайте:

glavkniga.ru

как рассчитать, что входит в среднюю з/п

Закон, определяющий трудовые отношения предполагает расчет многих выплат через среднюю заработную плату. Формулой расчета пользуются при начислении таких выплат, как пособия, дотации, отпускные и командировочные, но возможен и расчет и по другому принципу. Важно грамотно подходить к своим исчислениям и уметь правильно рассчитывать свою зарплату. В данной статье мы постараемся ответить на вопрос о том, как правильно рассчитать среднюю заработную плату работнику при разных условиях.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
 
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону
+7 (499) 450-39-61
8 (800) 302-33-28
 
Это быстро и бесплатно!

Что такое средняя зарплата

Когда работник поступает на работу в какую-либо организацию, в первую очередь он заключает трудовой договор с руководителем. В договоре должен быть четко прописан порядок оплаты труда с учетом условий работы, размер оклада, а так же порядок премирования или удержания зарплаты. Несмотря на это ТК РФ предусмотрены случаи, когда работодатель производит оплату труда не за фактически выполненную работу или отработанные часы, а в соответствии со средним заработком данного работника.

Средняя зарплата — это усредненное значение заработка работника, которое рассчитывается за определенный период времени. Далее будут перечислены ситуации, в которых оплата труда производится в соответствии со средней заработной платой:

  • наёмника, без его согласия, переводят в другую должность или на другое рабочее место. При таких событиях работающий, как минимум может рассчитывать на среднюю зарплату. Ниже эта граница отпускаться не может согласно со ст.72.2 ТК РФ;
  • ст. 144 ТК РФ гласит, что отпуск, предоставляемый один раз в год и оплачиваемый работодателем, оплачивается не меньше средней заработной платы;
  • если для подготовки коллективного плана, соглашения или контракта человек был отстранен от своих обязанностей;
  • выплачивается компенсация за отпуск, в который наёмник не ходил;
  • оплачивается очередной ежегодный отпуск;
  • выплаты по больничным листам;
  • заканчивается трудовой договор из-за сезонности;
  • при командировочных днях;
  • на предприятии предусмотрено медицинское обследование;
  • сотруднику положены дни отдыха, в связи со сдачей материала крови или самой крови;
  • ст. 177 ТК РФ предполагает выплату среднего заработка за учебный отпуск, при условии, что работник получает первое образование или есть направление от работодателя;
  • женщина не работает, в связи с рождением ребенка и находится в отпуске до достижения полутора лет;
  • работник отстраняется из-за техногенных или природных катастроф и катаклизмов;
  • при увольнении за не потраченные отпускные дни;
  • закрытие договора труда по независящим причинам от наёмника;
  • при простоях по вине нанимателя.

Обратите внимание: в средний заработок включают только те и выплаты работнику, которые находятся в рамках оплаты труда и предусмотрены локальными актами компании о заработной плате.

Согласно ТК РФ, выплаты работникам во многих ситуациях рассчитываются по средней зарплате

Расчет среднего заработка

Для того, чтобы узнать что входит в расчет среднего заработка, нужно суммировать все перечисления от нанимателя, вне зависимости от их названий и источников. Положение об особенностях порядка исчисления средней заработной платы под номером 922 и ст 139 ТК РФ регламентируют порядки расчетов. Средний заработок не может быть ниже границы указанной государством в данном исчисляемом периоде.

Какие выплаты входят в расчет:

Оклад в разных его проявлениях и все прилегающие тарифы, проценты и остальные составляющие:

  • проценты от проекта, сдельная оплата труда и т.д. Так же включается питание сотрудника
  • если составляющие были рассмотрены по сумме прошлых лет, то оклад считается прошлогодним;
  • если построение оплаты труда содержат бонусы или премиальные, они так же плюсуются;
  • виды оплаты оговоренные с определенным нанимателем;
  • выплаты в других эквивалентах.

Обратите внимание: вышеперечисленные выплаты должны облагается налогом на доходы физических лиц или просто НДФЛ.

Не считаются такими выплатами:

  • социальная помощь;
  • разовые вознаграждения, типа подарок;
  • не входящие в состав зарплаты жалованья.

Как рассчитать среднюю заработную плату

Чтобы узнать, как рассчитать средний заработок, нужно взять во внимание 2 реальных показателя:

  • полученные денежные средства;
  • время работы.

Календарный месяц — это 30 или 31 день, начало такого месяца 1 числа, а конец — последнее его число. Рассчитывается зарплата за двенадцать месяцев. Год берется до выплаты данной зарплаты, для сотрудника, за которым закрепляется получение.

В Постановлении № 922 о расчете среднего заработка с изменениями столкнулись некоторые пункты. Рассмотрим 5 пункт данного закона. В нем говорится о деньгах и времени исключающихся из расчетов:

  • работник ушел на оплачиваемые выходные, для ухода за нетрудоспособными людьми;
  • нетрудоспособность подтверждается справкой об инвалидности с детства;
  • сотрудник был в оплачиваемом декретном отпуске или других подобных, за которые получил денежные средства;
  • оплачиваемый больничный лист;
  • работник получал среднемесячную зарплату по всем пунктам ТК РФ. Не берутся во внимание периоды кормления ребенка грудью работающей матерью;
  • по тому же кодексу, работник получал полностью оклад или частично, за периоды отстраненных от работ;
  • сумма, которая исчислялась из среднезаработанной не причисляется к общей сумме.

При рассмотрении 6 пункта следует, что в случае не имения отработанных часов и денежных выплат, не подходящих к 5 пункту, расчетный год берется предыдущий за тем, который не подходит по выплатам. 7 пункт рассказывает, как поступать работающим людям, если нет подходящих выплат и периодов 2 года. Берутся выплаты за текущий месяц.

Формула расчета средней заработной платы за отпуск

Отпуск, состоялся он или нет, должен оплачиваться. Берется среднедневной заработок за прошедший год (12 календарных месяцев). Всю сумму заработка нужно разделить на 12 месяцев, затем на среднюю продолжительность месяца в днях, что составляет 29,3. Вычисленная сумма и составляет среднедневной заработок.

Обратите внимание: формула расчета средней заработной платы за отпуск подходит для расчета компенсации за отпуск, который не был осуществлен, а так же отгулянный отпуск полностью или частично исполнимый.

Расчеты для декретного отпуска

Женщины, которые уходят в декрет, а далее в отпуск по уходу за ребенком, так же получают выплаты со своей работы. И этот отпуск тоже исчисляется, с помощью среднемесячной зарплаты.
Для того чтобы рассчитать декретные нужно собрать все свои полученные деньги за предыдущий год и разделить на 12. Получилась средняя зарплата по месяцам. Эту сумму наниматель должен выплачивать обязательно.

Расчет в других случаях начисления среднемесячного заработка

15 пункт Постановления №922 определяет расчет среднедневного заработка, путем деления суммы всех начисленных денежных средств (те, которые попадают под критерии закона) за отработанные реально часы в рассчитываемом периоде. К окладу суммируются все награды, премии и неденежные вознаграждения (определяется тем же пунктом). Эта формула действует для всех среднемесячных зарплат, выплачиваемых на предприятии. Исключение составляют компенсации за отпуска и их оплата.

Наниматель оплачивает все компенсации рассчитанные с помощью среднемесячной зарплаты, самостоятельно.

Существуют выплаты — исключения:

  • федеральный бюджет или военкомат оплачивает компенсации за прохождение работником воинской обязанности. Регламентируется 170 статьей кодекса для трудящихся. Правила компенсации расходов определяют порядок расчетов предприятия с трудоустроенными гражданами в данной организации;
  • начисления для сотрудников, которые ухаживают за ребенком-инвалидом и для этого взяты дополнительные выходные дни. Такие выплаты контролирует государство, а в частности ФСС.

При расчете средней З/П учитываются все виды выплат, применяемые у данного работодателя вне зависимости от источников указанных выплат

Как рассчитать не полный месяц

Расчетной точкой работодатель берет полмесяца. При расчете зарплаты сотруднику отработавшему месяц не полностью, а менее 15 суток, то месяц не засчитывается в оплату. Если работник отработал от 15 и более дней в месяце, значит месяц засчитывается полным.

Работать эти формулы будут правильно, если работник получает зарплату и отчисляет надлежащие налоги. В противном случае, когда наниматель и сотрудник скрывают доходы, можно остаться с теми цифрами, которые указаны, как фактически «белая» зарплата.

Нужно подходить грамотно к своим доходам, чтобы недобросовестные наниматели не могли обмануть вас, в связи с не знанием законов трудящихся. Интересуйтесь новыми данными, смотрите, что подписываете и тогда работа пойдет в радость и прибыль.

Не нашли ответа на свой вопрос?
Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:
 
+7 (499) 450-39-61
8 (800) 302-33-28
 
Это быстро и бесплатно!

vashbiznesplan.ru

Расчет среднемесячной заработной платы. Формула

Содержание страницы

Среднемесячная зарплата выдается сотрудникам в ряде случаев. Перед ее выплатой нужно правильно произвести расчеты.

Когда производится расчет среднемесячного заработка?

Случаи, когда обязательно требуется рассчитывать среднемесячный заработок, определены различными статьями ТК РФ. Рассмотрим наиболее типичные ситуации:

  • Выдача отпускных (статья 114 ТК РФ).
  • Выплата компенсаций за отпуск, который не был использован. Согласно статьям 126 и 127 ТК РФ деньги выдаются при увольнении.
  • Выплата командировочных при отправке сотрудника в командировку (статья 167 ТК РФ).
  • Выплаты сотрудникам при их обучении с отрывом от основной деятельности в компании (статьи 173-176, 187 ТК РФ).
  • Выдача выходных пособий (статья 178 ТК РФ).

На основании размера среднемесячного заработка определяются выплаты в данных ситуациях:

  • Зарплата сотрудникам, которые занимаются коллективными переговорами, подготавливают их проект, но не привлечены к основной деятельности. Согласно статье 39 ТК РФ средний заработок за ними может быть сохранен в течение 3 месяцев.
  • В некоторых случаях, изложенных в статье 72.2 ТК РФ, трудящиеся могут быть переведены на другую работу, которая не указана в трудовых договорах. При этом также выплачивается средняя зарплата.
  • Трудовой договор расторгнут по причине его неправильного составления по вине работодателя, выплачивается пособие в размере среднего заработка сотрудника. Данное правило изложено в статье 84 ТК РФ.
  • Работодатель нарушил существующие трудовые нормы (статья 155 ТК РФ).
  • Возник простой, ответственность за который несет работодатель. В данном случае трудящемуся выплачивается 2/3 от средней зарплаты (статья 157 ТК РФ).
  • Расчет выплат участникам комиссии по спорам, связанным с трудовым правом (статья 171 ТК РФ).
  • Выплаты руководителю компании или главному бухгалтеру при их увольнении в связи со сменой собственника (статья 181 ТК РФ).
  • Перевод сотрудников на работу с относительно низкой оплатой в связи с их состоянием здоровья (статья 182 ТК РФ).
  • Прохождение трудящимся обязательного медицинского осмотра (статья 185 ТК РФ).
  • Расчет выплат донорам крови (статья 186 ТК РФ)
  • Выплата компенсаций при остановке деятельности компании в связи с обстоятельствами, изложенными в статье 220 ТК РФ.
  • Перевод на иную должность беременных сотрудниц или женщин с малышами младше 1,5 лет (статья 254 ТК РФ).
  • Оплата времени, предназначенного для кормления малышей (статья 258 ТК РФ).
  • Оплата добавочных выходных сотрудникам, у которых есть несовершеннолетние дети-инвалиды (статья 262 ТК РФ).

Если размер среднемесячного заработка будет рассчитан неверно, сотрудник может пожаловаться на работодателя. Для этого направляется соответствующее заявление в трудовую инспекцию.

Общие правила расчета среднемесячной зарплаты

Общий порядок, используемый при расчете, изложен в статье 139 ТК РФ. Главное правило: зарплата рассчитывается на основании реально выплаченных зарплат и реально отработанных смен. Расчетное время — год. Развернутый порядок расчета содержится в Постановлении Правительства от 10.12.2016 г. №922.

Формула для расчета

Среднемесячный заработок определяется по следующей формуле:

СМЗ = СДЗ*N

В данной формуле используются следующие определения:

  • СМЗ – среднемесячный заработок;
  • СДЗ – среднедневные выплаты;
  • N – число дней, которые должны оплачиваться по среднестатистической зарплате.

Это общая формула для расчета.

Нюансы расчета

Нужно учесть, что существует разный порядок расчетов в разных случаях:

  • При выплатах за отпуск, который не был использован.
  • Иные ситуации.

Если расчет ведется в ситуациях, которые не связаны с выплатой отпускных, требуется разделить совокупный заработок за расчетное время на число отработанных в периоде смен. Если же среднемесячный заработок требуется вычислить для оплаты отпускных, необходимо зарплату сначала разделить на 12 месяцев, а затем на среднее число дней в месяце (29,3).

Какие выплаты включаются в среднемесячный заработок?

При расчете требуется учитывать следующие выплаты:

  • Зарплату любого типа: почасовую, сдельную, выраженную в процентах, выплачиваемую в натуральном виде.
  • Стимулирующие выплаты: различные премии, надбавки.
  • Иные выплаты, предусмотренные трудовым договором.

То есть учитываются все выплаты, которые предусмотрены принятой системой оплаты труда.

ВАЖНО! При определении среднемесячного заработка не будут учтены различные социальные выплаты, оплата питания, поездок.

Нюансы учета премий

Учет премий определяется периодичностью их начисления. Если выплаты следуют каждый месяц, учитывается только одна премия. То есть максимальное количество премий в год составляет 12. К примеру, сотрудник получил в месяц 2 премии: за привлеченного клиента и исполнение плана продаж. При расчете учитывается только одна из премий.

Периоды, которые не принимаются во внимание при расчете

Как уже говорилось, под расчетным периодом понимается 12 месяцев. Однако из расчетного времени исключаются некоторые периоды:

  • Время, когда за трудящимся была сохранена средняя заработная плата (исключая время, отведенное для кормления малыша).
  • Периоды нахождения на больничном или в декрете.
  • Простои, которые произошли по вине работодателя.
  • Забастовка, в которой не участвовал трудящихся.
  • Выходные, которые выдаются родителям детей с инвалидностью.
  • Освобождение от работы по различным причинам.

Если работодатель не будет учитывать эти периоды при расчете, это будет совершенно законно.

ВНИМАНИЕ! Единовременные выплаты за выслугу лет, вне зависимости от периода их выплат, обязательно включаются в расчет в полном размере.

Влияет ли на размер среднемесячного заработка повышение зарплат?

Повышение объема оплаты работ будет влиять на размер среднемесячного заработка. Однако при этом требуется учитывать период совершения выплат:

  • Если увеличение зарплаты было произведено в расчетный период, выполняется индексация всего периода, предшествующего повышению. Коэффициент определяется делением нового тарифа на размер зарплат, актуальных для каждого из 12 месяцев.
  • Если заработок повышается после расчетного времени, однако это происходит до ситуации, в котором выполняются расчеты, увеличивается сама среднемесячная зарплата. Поправочный коэффициент – соотношение нового объема заработка к предыдущему.

Порядок индексации средней зарплаты определяется Минтрудом.

Особенности расчета средней оплаты труда для выплаты пособий

Определение средней зарплаты выполняется в рамках не только ТК РФ, но и при выплатах социального обеспечения. То есть по среднему заработку рассчитываются больничные, декретные и прочие выплаты. Порядок расчета в данном случае отличается от приведенного выше. Он изложен в ФЗ от 29 декабря 2006 года №255. Средний размер оплаты труда нужен также для определения пособия по безработицы. В данном случае расчеты исполняются на основании постановления Минтруда РФ от 12 августа 2003 года №62.

К СВЕДЕНИЮ! Порядок расчета определяется на основании того, для чего нужно определение среднего заработка. Все нюансы расчета изложены в соответствующих постановлениях.

assistentus.ru

Как рассчитать среднюю заработную плату

Актуально на: 10 октября 2016 г.

Средний заработок сохраняется за работником в отдельных случаях, предусмотренных ТК РФ. А как рассчитать среднюю заработную плату? Расскажем об этом в нашей консультации.

Оплата по среднему заработку

Случаи, когда работнику выплачивается средний заработок за время, которое он фактически не работал, разнообразны. К ним, в частности, можно отнести:

Случай сохранения среднего заработка Основание
Ежегодный оплачиваемый отпуск ст. 114 ТК РФ
Служебная командировка ст. 167 ТК РФ
Время прохождения обязательного медосмотра ст. 185 ТК РФ
Сдача крови и ее компонентов ст. 186 ТК РФ
Освобождение от работы при участии в коллективных переговорах, подготовке проекта коллективного договора, соглашения ст. 39 ТК РФ
Приостановление работы в связи с задержкой выплаты заработной палаты на срок более 15 календарных дней ст. 142 ТК РФ
Простой по вине работодателя ст. 157 ТК РФ
Расторжение трудового договора в связи с ликвидацией организации или сокращением ст. 178 ТК РФ

Расчет средней зарплаты

Для расчета средней заработной платы должны учитываться все предусмотренные системой оплаты труда виды выплат, независимо от их источников (ч. 2 ст. 139 ТК РФ). Сам порядок исчисления заработной платы утвержден Постановлением Правительства РФ от 24.12.2007 № 922.

Выделяют 3 способа расчета средней заработной платы:

  • для расчета отпускных, когда отпуск предоставляется в календарных днях;
  • для расчета отпускных, если отпуск положен в рабочих днях. Например, лицам, заключившим трудовой договор на срок до 2 месяцев выплачиваются отпускные из расчета 2 рабочих дня за месяц работы;
  • в остальных случаях.

Отпускные в календарных днях

Для отпускных в календарных днях средний заработок считается так:

где:

СДЗ – средний дневной заработок;

ПМ – количество полных календарных месяцев;

НД – количество календарных дней в неполных календарных месяцах.

При этом количество календарных дней в неполных календарных месяцах исчисляется следующим образом:

где:

КМ1..-..КМn – количество календарных дней n-ого месяца;

КР1…-…КРn – количество календарных дней, приходящихся на время, отработанное в n-ом месяце.

Отпускные в рабочих днях

Как рассчитать среднюю заплату для выплаты отпускных в рабочих днях, покажем в виде формулы:

Остальные случаи сохранения средней заработной платы

В остальных случаях (командировка, простой или время прохождения медосмотра) средний дневной заработок рассчитывается так:

Во всех случаях расчета средней заработной платы берутся начисления и дни, предшествующие месяцу, в котором средний заработок за работником сохраняется. К примеру, для расчета отпускных за отпуск, предоставленный с 10-го по 23-е октября 2016 года, используется расчетный период с 01.10.2015 по 30.09.2016 включительно.

Этот период коллективным договором, локальным нормативным актом работодателя может быть изменен на иной, главное при этом, чтобы рассчитанный исходя из нового установленного работодателем порядка средний заработок не был меньше рассчитанного по общим правилам.

Подробнее о правилах расчета среднего заработка можно прочитать в Постановлении Правительства РФ от 24.12.2007 № 922 «Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы».

Также читайте:

glavkniga.ru

Как считать среднюю заработную плату по предприятию

Актуально на: 8 декабря 2016 г.

Нередко налоговики вызывают представителей организаций и ИП (далее для простоты – организаций) на так называемые комиссии, в том числе зарплатные. По критерию доходов работников в поле зрения контролеров попадет в первую очередь тот налогоплательщик, у которого средняя заработная плата сотрудников ниже среднего уровня по отрасли в регионе. То есть по виду экономической деятельности. Или хуже того – ниже регионального прожиточного минимума.

Отметим, что налоговики вмешиваются в неналоговые дела компаний не потому, что сильно переживают за доходы населения. А потому, что пытаются таким образом выявить организации, которые выплачивают работникам зарплаты «в конвертах».

В связи с этим понятно желание многих бухгалтеров заранее понять, попадет ли их организация под пристальное внимание контролирующих органов. Для этого надо разобраться с тем, как в ИФНС происходит расчет средней заработной платы по предприятию.

Как считать среднюю заработную плату по предприятию

Налоговики делают расчет средней заработной платы по предприятию по формуле (раздел «Отбор налогоплательщиков, чья деятельность подлежит рассмотрению на комиссиях» Письма ФНС России от 17.07.2013 N АС-4-2/12722):

Все сведения, необходимые для расчета, в каждой организации, естественно, есть. Соответственно, вам ничто не мешает самостоятельно выполнить такой расчет и сравнить его результат хотя бы с показателями Росстата.

Как вы понимаете, при таком подсчете средней не учитывается работа сотрудников на неполную ставку, нахождение их на больничном, в отпуске по уходу за ребенком и т.д. Поэтому если вы получили информационное письмо о том, что специалисты ИФНС заподозрили у вас занижение заработной платы работников, то можете в течение 10 рабочих дней представить им пояснения с указанием такого рода объективных факторов, объясняющих низкий средний доход (раздел «Подготовка к проведению заседания комиссии» Письма ФНС России от 17.07.2013 N АС-4-2/12722).

Что дальше

Если ваши доводы покажутся налоговикам неубедительными или вы вовсе не ответите на их информационное письмо, вам пришлют Уведомление о вызове на комиссию (Приложение N 2 к Приказу ФНС России от 08.05.2015 N ММВ-7-2/[email protected]). Туда лучше явиться во всеоружии, т. е. запастись копиями документов и выписками. Однако как бы ни сложилась ваша беседа с проверяющими, на самой комиссии они вам ничего сделать не смогут – ни оштрафовать, ни принудить к представлению уточненки. Это скорее будет похоже на разговор наставника и подопечного.

Но важно не игнорировать комиссию без уважительных причин. Вот за это руководителя организации или ИП как раз могут оштрафовать (ч. 1 ст. 19.4 КоАП РФ).

Также читайте:

glavkniga.ru

где используется и как рассчитывается?

Понятие номинальной заработной платы в трудовом законодательстве не используется. Но это широко употребляемый в теоретической сфере экономический термин. Также это понятие часто встречается в издаваемых статистических отчетах.

Понятие номинальной заработной платы

Номинальная заработная плата – это плата за трудовую деятельность работника без учета налогов и сборов, начисленных страховых взносов и расходов на одежду и питание. Согласно другому определению, это совокупность всех начислений в пользу работника за определенный временной промежуток или за объем выполненной работы. Это та сумма, которая прописана в трудовом договоре, заключенном с сотрудником, то есть до вычета из нее НДФЛ.

Данная статья рассказывает о типовых способах решения вопроса, но каждый случай уникальный. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, звоните по телефонам:

Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!

В состав номинальной зарплаты входят:

  1. Оклад или .
  2. Премиальные.
  3. Стимулирующие надбавки и выплаты.
  4. Доплата за сложные условия труда, которые отклоняются от нормальных (за ночные смены, работу сверхурочно или по праздникам).
  5. Разовые доплаты за выполненную работу.

Средняя номинальная зарплата определяется за определенный отработанный сотрудниками период: квартал, полугодие или год. Обычно термин «средняя номинальная зарплата» используется только на государственном уровне в официальных документах, в обычных организациях он не используется.

Номинальная зарплата обычно выражается в национальной валюте. Но в рамках международных исследований она может приводиться к единой валюте, что сделает разницу между доходами более наглядной.

Отличие номинальной и реальной заработных плат

Реальная заработная плата – это та сумма, которую сотрудник ежегодно получает на руки. Ее понятие также не нашло законодательного закрепления, и в некоторых подходах реальная зарплата рассчитывается с учетом покупательской способности.

Различие между указанными видами зарплаты можно рассмотреть на примере. Номинальная зарплата работника составила 30 000 р., из которых он тратит на услуги ЖКХ и другие обязательные – 10%, на питание – 50%, остальное остается на покупку одежды и прочих товаров.

Через полгода номинальная зарплата осталась прежней – 30000 р. Но из-за инфляции и роста тарифов структура расходов изменилась: 25% уходит на обязательные платежи, 70% – на питание и только 5% остается на оплату различных товаров и услуг. В результате за ту же зарплату лицо приобретает гораздо меньше товаров и услуг.

Получается, при неизменной номинальной зарплате реальная – сократилась. Но так как понятие реальной заработной платы не нашло своего юридического закрепления, многие понимают под ней зарплату уже за вычетом НДФЛ.

Где используется номинальная заработная плата как показатель

Понятие среднего заработка сотрудников часто встречается в действующей редакции ТК.

На основании среднемесячной номинальной зарплаты определяется:

  1. Размер отпускных. Участвующий в расчетах отпускных определяется на основании номинальной зарплаты.
  2. Величина декретных выплат и пособия по уходу за ребенком. Они выплачиваются на основании среднемесячной номинальной зарплаты.
  3. Величина оплаты по больничному листу.
  4. Величина выходного пособия.

Кроме того, НДФЛ и страховые взносы начисляются работодателем с учетом номинального заработка. МРОТ также устанавливается относительно номинальных, а не реальных зарплат.

При этом средняя зарплата сотрудника определяется в двух основных вариантах: как реальная зарплата или средняя номинальная заработная плата. Она определяется с учетом условий, которые содержатся:

  1. В ст. 139 Трудового кодекса.
  2. В Методике расчета от Постановления Правительства №922 от 2007 года.
  3. В Приказе Росстата №188 от 2016 года (для статистических целей).

Предоставление сведений о средней величине заработной платы может потребоваться для целей статистики (по запросу Росстата) или запрашивается ФНС в целях отбора кандидатов для выездной проверки. Если средний заработок на предприятии достаточно низкий относительно других представителей данной отрасли, то она с большей вероятностью станет объектом выездной проверки.

Средний показатель заработной платы в номинальном исчислении может использоваться для внутренних целей организации для отслеживания динамики начисленного заработка. Также его могут запрашивать банки, органы социального страхования и пр.

Формула номинальной заработной платы

Расчет среднемесячной заработной платы по предприятию будет иметь такой вид:

фонд оплаты труда в компании / среднесписочная численность / 12 месяцев.

Средняя номинальная начисленная зарплата рассчитывается по следующей формуле:

общая сумма выплаченных доходов работникам за период / количество сотрудников * число месяцев в рассматриваемом периоде.

В фонд оплаты труда включаются все премии и надбавки, поощрения, а также начисленные суммы для компенсации проезда, питания и проживания.

Приведем пример расчета. Сотруднику начислено за январь 35000 р. до вычета НДФЛ, за февраль – 28000 р., за март – 31000 р. Средняя номинальная зарплата составит (35000+28000+31000) / 3 = 31333,33 р.

Таким образом, под номинальной заработной платой понимается вся сумма доходов, начисленных сотруднику за определенный период с учетом налогов. Фактически эту сумму работник не получает на руки, ведь работодатель выступает в качестве налогового агента и обязан удержать и перечислить в бюджет НДФЛ с нее.

Дорогие читатели, каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, звоните по телефонам:

Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!

Загрузка…

pravo.team

Notice: ob_end_flush(): failed to delete and flush buffer. No buffer to delete or flush in /var/www/www-root/data/www/icqinfo.ru/adv.php on line 309