При построении успешного бизнеса нельзя недооценивать взаимоотношения внутри коллектива. Без них невозможна правильная и эффективная субординация. Многие слышали об этом термине, но далеко не все точно себе представляют, что это такое. Что такое субординация, и для чего она нужна? Об этом и пойдет речь в статье.
Субординация – это служебный кодекс, в котором устанавливаются взаимоотношения между начальством и подчиненными, а также между работниками. Говоря о субординации, многие подразумевают только выполнение сотрудниками приказов руководства. Но это справедливо лишь отчасти. Субординация является целой системой правил. Сотрудники – ее ключевое звено. При правильно построенной субординации трудовые отношения должны складываться не только между сотрудниками и руководителями, но и между подчиненными.
Зачастую под субординацией подразумевают правила делового этикета.
При соблюдении правил субординации взаимоотношения в коллективе строятся более эффективно. При этом они должны развиваться в трех плоскостях. К ним относятся:
В большинстве трудовых коллективов эффективность субординации зависит непосредственно от начальника. Это объясняется тем, что традиционно авторитет руководителя является высоким. Соответственно, именно от него будет зависеть, насколько эффективно он доносит принципы субординации до коллектива.
Если субординация построена правильно, то исполнители не путают приказы с рекомендациями и выполняют все распоряжение четко.
Таким образом, можно выделить горизонтальные и вертикальные связи между сотрудниками. Вертикальные взаимоотношения – это отношения между руководителем и подчиненными. Они строятся по принципу «сверху вниз» или «снизу вверх», т.е. это – прямые и обратные взаимоотношения. В первую очередь, под ними подразумевается строгое следование приказам руководства.
Горизонтальные связи – это рабочие отношения между сотрудниками.
Руководителем может быть не каждый человек. Именно от него зависит эффективность не только самой компании, но и каждого сотрудника. Поэтому каждый руководитель должен знать основополагающие принципы успешного начальника. К ним относятся:
Если руководитель соблюдает эти принципы, то сотрудники будут его уважать. А без этого невозможно построить здоровые отношения внутри коллектива.
Устав организации и должностные инструкции – главные документы, которыми должны руководствоваться члены коллектива для следования порядкам субординации. В контракте, который заключается при приеме нового сотрудника на работу, четко прописываются его права и обязанности. Вместе с тем, никто не отменял и общие этические нормы. Нарушение многих этических принципов на работе может даже рассматриваться как административное нарушение. Например, пренебрежительный тон с руководством, обращение в вышестоящему начальнику минуя своего непосредственного руководителя.
Для любой организации важно обеспечить грамотную субординацию. Отношения при этом должны строиться не только по вертикали, но и по горизонтали, т.е. между сотрудниками. Если в коллективе все враждуют, то это непременно сказывается на рабочем процессе.
Здесь ответственность также ложится на начальника отдела кадров. Как известно, «кадры решают все». Именно сотрудник отдела кадров должен вовремя распознать начинающиеся конфликты и способствовать их своевременному устранению.
За нарушение субординации предусматривается дисциплинарная ответственность: как индивидуальная, так и общая. В последнем случае наказание в виде взыскания применяется ко всему трудовому коллективу.
Конкретные виды дисциплинарного взыскания предусматриваются статьей 192 ТК РФ. Неисполнение принципов субординации грозит нарушителям следующими основными видами наказаний:
Так, если нарушение допущено единожды, то провинившемуся сотруднику выносится замечание. Однако это влечет за собой в дальнейшем более тщательный контроль над выполнением сотрудником его работы.
Выговор может быть сделан в устной форме. Однако предусматривается и занесение выговора в личное дело сотрудника. Причина для выговора – дисциплинарные проступки.
Увольнение на основании аморального проступка – это крайняя мера. Она применяется только при грубом однократном нарушении правил субординации. Например, если подчиненный ударит или оскорбит руководителя. Тогда имеет место быть не только нарушение субординации, но и административное или уголовное правонарушение. Также уволить могут и за регулярные нарушения, если они негативно сказываются на обстановке в коллективе.
Таким образом, эффективная субординация имеет одно из первостепенных значений для развития бизнеса. Поэтому за нарушение ее принципов предусматриваются самые жесткие меры, серди которых и увольнение.
Субординация на работе – служебный кодекс, описывающий деловые отношения между начальством и подчиненными, а также между сотрудниками. Как правило, соблюдение субординации ассоциируется с выполнением приказов вышестоящих лиц. Но это неполная трактовка.
Деловой этикет предполагает не только подчинение по вертикали младших по должности старшим. Субординация на работе включает в себя целую систему правил поведения, в которой сотрудники выполняют ролевые функции.
Если вы соблюдаете правила субординации, взаимодействие во всех плоскостях деятельности происходит эффективнее. Это три основные плоскости, а именно:
Во многих организациях авторитет руководителя очень высок. Отсюда вытекает, что в коллективе именно от начальника зависит, насколько каждый сотрудник уясняет нормы поведения с учетом субординации. А значит, трудовая дисциплина поддерживается в должных рамках, и работники не путают приказы с просьбами или рекомендациями.
Поддерживать порядок наподобие армейского легче, чем завоевать авторитет у подчиненных. Но есть несколько правил, которые делают руководителя успешным:
Способность в критический момент всю ответственность за ведение бизнеса взять на себя – одно из важнейших качеств руководителя.
Главными документами, с точки зрения юрисдикции, являются устав организации и должностные инструкции. При поступлении на работу заключается контракт, закрепляющий в письменной форме обязанности и права, хотя этические нормы поведения имеют решающее значение. Отказ от них рассматривается как нарушение трудовой дисциплины.
Подчиненные должны вести себя с начальством корректно и тактично, чтобы поддерживать позитивный настрой в коллективе. От поведения работников напрямую зависит их дальнейший карьерный рост. Поэтому не допускается категоричный тон, попытки «обойти» руководителя и обратиться к вышестоящему начальству. Это может рассматриваться как административное нарушение.
Ни одна организация не может существовать без четко выстроенной горизонтали и вертикали подчинения. Нарушение влечет за собой дисциплинарную ответственность: как индивидуальную, так и общую. В этом случае наказание в виде взыскания применяется ко всему трудовому коллективу.
Статья 192 ТК РФ рассматривает виды дисциплинарных взысканий. Несоблюдение субординации на работе влечет за собой последствия в виде следующих наказаний:
Однократное нарушение субординации вызывает замечание, после которого руководитель более тщательно проверяет качество исполнения работником своих обязанностей. Выговоры выносятся как устно, так и с занесением в личное дело. Дисциплинарные проступки, как единичные, так и постоянные, становятся причиной выговоров.
Крайняя мера, увольнение, допускается при совершении грубейшего однократного нарушения субординации, потенциально попадающего под статью по административному или уголовному нарушению (например, нанесение побоев руководителю), или из-за регулярных нарушений, которые негативно сказываются на обстановке в коллективе.
Дружественная атмосфера в коллективе способствует продвижению в бизнесе, поэтому соблюдение субординации есть не что иное, как разумная мера для достижения общей цели.
Фильм «Ликвидация»
Субординация — следование правилу «младшие должны уважать старших, а подчинённые — начальство». Изначально слово субординация означало подчинение и послушание воинов в армии начальнику, сегодня понимается шире, не просто прямое подчинение, но еще и поведение, демонстрирующее уважение старших по званию, статусу или должности. Соблюдение субординации — обязательная часть формата в отношениях старший — младший.Если ученик в школе при людях обратился к завучу: «Верунчик!», это нарушение субординации. Иногда это делается по глупости, иногда по недостатку воспитания, иногда это провокация.
Не каждый, кто нарушает субординацию, делает это намеренно: иногда люди просто увлекаются и не замечают, что и как они говорят и делают. Например, сотрудник перед сотрудниками показывает на экране слайды презентации, которую он подготовил для выставки. Руководитель предложил изменить цвет цифры в слайдах презентации, сказав: «голубым не видно», на что сотрудник весело ответил: «А нас голубые не интересуют!». Шутка, но неуместная, поэтому конфликтоген. Шутить, когда руководитель ожидает серьезного обсуждения — нарушение субординации.
Если со Старшими кто-то ведет себя неподобающе, то Старший может сразу дать инструкцию, как вести себя следует. Чем четче и спокойнее (без крика и возмущения) дается инструкция, тем с большей вероятностью она будет понята и выполнена. Если не сработало сразу — можно повторить еще раз, так же спокойно и еще более раздельно, внимательно глядя в глаза.
Субординация — естественная, нужная и полезная вещь, помогающая обеспечивать элементарный порядок и эффективность деятельности. Если солдаты, получая приказы командования, вместо их выполнения начнут приказы обсуждать и комментировать, это закончится плохо: эта воинская часть будет скоро просто уничтожена, погибнут все: и солдаты, и командование, допустившие нарушение субординации.
С другой стороны, субординация иногда может оказаться лишней и неуместной. Если руководителю нужно, чтобы его подчиненный смело обсуждал тот или иной план, критиковал его соображения, он может предложить отложить субординацию в сторону на время такого обсуждения. Когда и насколько уместна субординация, решает только руководитель, когда это будет входить в его планы. Отношения, когда субординация отсутствует напрочь, называются «панибратством».
НАРУШЕ́НИЕ, -я, ср. Действие по знач. глаг. нарушить—нарушать и состояние по знач. глаг. нарушиться—нарушаться. Нарушение дисциплины. Нарушение правил уличного движения. Нарушение обмена веществ.
Все значения слова «нарушение»СУБОРДИНА́ЦИЯ, -и, ж. Книжн. Система строгого служебного подчинения младших старшим, основанная на правилах служебной дисциплины.
Все значения слова «субординация»– Невыполнение приказа вышестоящего офицера – это прямое нарушение субординации!
Не все обитатели резервной базы космического флота понимали логику командира, но он продолжал удерживать ситуацию в жёстких рамках, не позволяя анархическим помыслам распространяться дальше мелких нарушений субординации.
Можно ли назвать этот поступок осознанным неподчинением, а не откровенным нарушением субординации только потому, что пациент поправился?
Субординация или подчинение играет важную роль во взаимоотношениях людей в любом коллективе: военном, в различных организациях и между членами семьи. Субординация строится на уважении к старшим по званию, вышестоящим коллегам, в семье — это признание мужа главой.
Субординация — это, в переводе с латинского, подчинение. Субординация как явление была характерна вначале для воинской системы, где жесткое следование дисциплине и подчинение командиру были вопросом жизни и смерти. Сегодня, субординация – это и свод правил, законов, корпоративной этики в малых и больших организациях. Нарушение субординации влечет за собой крушение авторитета руководителя и как следствие нарушение дисциплины в целом.
Соблюдать субординацию в организациях помогает четкое следование правилам и регламенту отношений:
Соблюдение субординации в коллективе способствует дисциплине и деловым отношениям, основанным на уважении. Что такое субординация на работе? Социология выделяет 2 вида субординации, со свойственными каждой особенностями подчинения:
Уважение к людям, их труду и лепте, которую работники вносят в функционирование организации вызывает ответное уважение к руководителям и тогда соблюдение субординации на работе – это естественный процесс. Любая деятельность организации регламентирована, отношения между начальником – подчиненным тоже основаны на правилах и конкретных традициях фирмы. Для того, чтобы работник соблюдал субординацию, существуют следующие рекомендации:
Что влечет за собой несоблюдение субординации в рабочем коллективе? Хаос, раздор и сумятицу между самими работниками, и подрыв авторитета вышестоящих лиц. Причина несоблюдения подчинения кроется чаще в плохом воспитании и характере человека. Люди склонные к интригам и конфликтам ставят себя выше других. Что делать, если дисциплина уже нарушена? Наказания за несоблюдение субординации на первоначальных этапах:
Военная субординация основана на многовековой традиции подчинения воинов своему командиру. Степени, звания все это отражено в воинской амуниции, знание которой позволяет военным разного ранга определенным образом приветствовать друг друга и отдавать честь или дань уважения. Субординация в армии необходимый и важный элемент, без которого царил бы хаос и беспредел. Субординация включает в себя:
Понятие субординации в семейных взаимоотношениях опирается на критерии «старший – младший». Традиционно, муж – это глава семьи. Со времен патриархата произошло укрепление лидерства мужчины, отголоски этого можно увидеть во многих семьях, где сохранились принципы домостроя и большое значение придается христианской морали. Субординация в семье строится на следующих принципах:
В современной семье роли часто перепутываются, женщина зарабатывает больше мужчины, трудится за двоих, поэтому понятие субординации размытое. Мужчина в такой семье уже не чувствует себя авторитетом, этому способствует и жена, постоянно подчеркивающая свое превосходство. В семьях, где царит уважение, субординация соблюдается независимо от того, кто сколько зарабатывает.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: кремация — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Положительное
Отрицательное
Извращение нравственного сознания в этих случаях проявляется в нарушении субординации ценностей: предпочтение отдаётся правам и интересам потерявшего человеческий облик преступника и нувориша в ущерб интересам общества и законопослушной личности. Пишет, допуская грубейшее нарушение субординации – через голову собственного министра, не поставив в известность органы следствия. Говорят, за малейшее нарушение субординации можно быть отчисленным. Просьба была высказана от всего сердца, хотя очень напоминала нарушение субординации. Майор был знакомый, и лёгкое нарушение субординации при таких обстоятельствах было вполне допустимо. И не потерпит подобного нарушения субординации. За грубое нарушение субординации или как только «накосячишь». За овальным столом сидели только министры, заместители ни в коем случае: это считалось серьёзным нарушением субординации. – Именно так мы, старые моряки, и говорили: «держать волну», – простил ему нарушение субординации гросс-адмирал. Это было, конечно, очевидное нарушение субординации, сначала он должен был обратиться к своему непосредственному начальнику, но я решил его принять. – Могу констатировать, что в вас нет не только ни капли ума, но вы ещё страдаете нарушением субординации, – отвечаю ему ледяным тоном и хладнокровно нажимаю кнопку дежурного охраны. Столь вопиющее нарушение субординации для всякого строевого офицера было чем-то невообразимым. Инструктор решил не замечать явного нарушения субординации. – Она терпеть не может нарушения субординации и неуклюжих молодых девиц в форме. А этот старик был знаменит тем, что никогда не потерпит нарушения субординации. Это был такой наглый случай нарушения субординации. Пусть он гадкий тип, позволяет себе много лишнего, но ректор бы уволил его за столь дерзкое нарушение субординации. Предложение было очень и очень разумным, конечно, но отдавало таким неслыханным нарушением субординации, что согласиться на него ей казалось сущим безумием. Это было страшным нарушением субординации, хотя хватать генералов за руки и не пускать было ещё большим прегрешением. Так что скажи им – нет, ты захочешь сделать это через директора клиники, ибо нарушение субординации нарушает моральный дух, – хотя на кой чёрт мне беспокоиться о моральном духе этой конторы, куда меня приволокли против моего желания? Сделать ему замечание за нарушение субординации язык не поворачивался, всё-таки спаситель дочери. Кстати, эрн-Тэлдрина все поголовно продолжали именовать комендантом, да он и сам не возражал, аргументируя нарушение субординации тем, что «генерал» и «губернатор» не сразу и выговоришь. Как ты мог не узнать своего гуру?! – заблажила трубка, – За это непозволительное нарушение субординации тебе полагается ужасное наказание. За малейшее нарушение субординации старший мог убить младшего на месте. – Кончай трепаться! – пресёк лейтенант явное с его точки зрения нарушение субординации в виде шуточек над вышестоящим командиром. Любое нарушение субординации способно лишь ускорить этот процесс. Это было как минимум нарушением субординации, а как максимум – подсудным делом. Я долго и протяжно заквакал, что являлось полнейшим нарушением субординации и всех законов: брачный сезон давно уже миновал, и никаких достаточных оснований для такого поведения с точки зрения обычной лягушки не существовало. Я посмотрела на кровать – она соблазнительно пахла чистым бельём и вообще, производила приятное впечатление, и решила признать такое нарушение субординации вполне допустимым. Ты уже прославилась в школе нарушениями субординации, и я говорил тебе, что это уже подпортило твои исключительные академические заслуги. – Тем не менее, герцог ругает двух членов принсипата как глупых детей – удивительное нарушение субординации! Приходилось мириться с его характером, отношением к людям и частыми нарушениями субординации. Девушка, это безусловное нарушение субординации. Она считала, что нарушение субординации ведёт за собой сбой дисциплины в целом, и строго соблюдала иерархию. Он осознал, что за любые нарушения субординации наказана буду я, кто бы из нас двоих ни проявил непочтительность. Однако бесспорным остаётся факт нарушения субординации. Будто нарушение субординации отменяет дружбу. Не знаю, что меня больше изумило: мощь его лёгких или то, что он принимает нарушение субординации так близко к сердцу. Как может кандидата в фюреры не довести до истерического визга нарушение субординации! – А если я понесу вас на руках, это будет считаться нарушением субординации? Он был штабным офицером и подобное нарушение субординации его коробило. Их, разумеется, сняли – такое вопиющее нарушение субординации не могло пройти безнаказанным! – После этого замолчал, удивлённый явным нарушением субординации и этикета: невидимый прежде помощник вдруг материализовался и отчаянно жестикулировал мобильным телефоном. К чему такое грубое нарушение субординации? Подобное поведение – это прямое нарушение субординации.В этом руководстве подробно описаны режимы безопасности Switchport (защита, ограничение и выключение), липкий адрес, MAC-адрес, максимальное количество хостов и правила нарушения безопасности Switchport с примерами. Пошагово узнайте, как защитить порт коммутатора с помощью функции безопасности Switchport.
Любой может получить доступ к незащищенным сетевым ресурсам, просто подключив свой хост к одному из доступных портов коммутатора. Пользователь также может изменить свое физическое местоположение в сети LAN, не сообщая об этом администратору.Вы можете обезопасить доступ на втором уровне, а также удержание пользователей в курсе событий с помощью функции безопасности порта.
Чтобы объяснить режимы и команды безопасности порта Switchport, я буду использовать программу-симулятор сети с трассировщиком пакетов. Вы можете использовать любой сетевой симулятор программного обеспечения или можете использовать настоящий коммутатор Cisco, чтобы следовать этому руководству. Нет никакой разницы в выводе, если выбранное вами программное обеспечение содержит команды объяснено в этом руководстве.
Создайте простую практическую лабораторию, как показано на следующем рисунке.
При необходимости вы можете загрузить последнюю и более раннюю версию Packet Tracer отсюда. Скачать Packet Tracer
Щелкните PC0 и щелкните Desktop и щелкните IP Configuration и выберите Static из параметров радио. и назначьте IP-адрес (10.0.0.10) и маску подсети (255.0.0.0)
Выполните тот же процесс для назначения IP-адреса (10.0.0.20) и маски подсети (255.0.0.20).0.0) на ПК1.
Щелкните Server0 , щелкните Desktop и щелкните IP Configuration и выберите Static из параметров радио и назначить IP-адрес (10.0.0.100) и маску подсети (255.0.0.0)
Это все, что нам нужно для начальной настройки, чтобы понять безопасность порта коммутатора.
Для настройки безопасности порта нам необходимо получить доступ к командной строке коммутатора.
Щелкните Switch , щелкните CLI и нажмите Enter Key .
Порт может быть защищен от режима интерфейса. Используйте команду enable для перехода в режим Privilege Exec. В режиме Privilege Exec используйте команду configure terminal для входа в режим глобальной конфигурации. Из режима глобальной конфигурации войдите в определенный интерфейс.
На следующем рисунке показаны доступные команды для защиты порта.
Защита порта по умолчанию отключена. switchport port-security команда используется для его включения.
Функция безопасности порта не работает на трех типах портов.
Безопасность порта работает на хост-порту. Чтобы настроить безопасность порта, нам нужно установить его как порт хоста. Это можно легко сделать с помощью команды switchport mode access .
В соответствии с нашими требованиями мы можем ограничить количество хостов, которые могут быть связаны с интерфейсом.Мы можем установить этот предел от 1 до 132. Максимальное количество устройств, которые могут быть связаны с интерфейсом, составляет 132. По умолчанию установлено значение 1. switchport port-security maximum value Команда установит максимальное количество хостов.
У нас есть два варианта: статический и динамический, чтобы связать MAC-адрес с интерфейсом.
В статическом методе мы должны вручную определить точный MAC-адрес хоста с помощью команды switchport port-security mac-address MAC_address .Это наиболее безопасный метод, но требует много ручной работы.
В динамическом методе мы используем липкую функцию, которая позволяет интерфейсу автоматически узнавать MAC-адрес. Интерфейс будет изучать MAC-адреса, пока не достигнет максимального количества разрешенных хостов.
Нам нужно указать, какое действие; это следует принять при нарушении безопасности. Доступны три возможных режима:
Protect : — Этот режим работает только с закрепленным параметром.В этом режиме кадры с запрещенного адреса будут отброшены. Запись в журнал пропущенных кадров не производится. Интерфейс будет узнавать адрес, пока не достигнет максимально допустимого числа. Любые дополнительно изученные адреса будут отброшены, при этом интерфейс останется в рабочем состоянии.
Ограничение : — В режиме ограничения кадры с запрещенного адреса будут отброшены. Но в этом режиме коммутатор сделает запись в журнале и выдаст предупреждение о нарушении безопасности.
Завершение работы : — В этом режиме коммутатор будет генерировать предупреждение о нарушении и отключать порт.Единственный способ повторно включить порт — это вручную ввести команду no shutdown . Это режим нарушения по умолчанию.
В нашей топологии PC0 соединен с портом F0 / 1 коммутатора. Введите следующие команды для защиты порта F0 / 1 .
Следующая таблица подробно объясняет приведенные выше команды
Команда | Описание |
Переключить> включить | Перейти в привилегированный режим exec |
Переключить # настроить терминал | Перейти в режим глобальной настройки |
Переключить (configtefacenet) #inter / 1 | Перейти в режим интерфейса |
Switch (config-if) #switchport mode access | Назначить порт как порт хоста |
Switch (config-if) #switchport port-security | Включить функцию безопасности порта на этом порту |
Switch (config-if) #switchport port-security maximum 1 | Установить ограничение для хостов, которые могут быть связаны с интерфейсом.Значение по умолчанию — 1. Пропустите эту команду, чтобы использовать значение по умолчанию. |
Switch (config-if) #switchport port-security abuse shutdown | Установить режим нарушения безопасности. Режим по умолчанию выключен. Пропустите эту команду, чтобы использовать режим по умолчанию. |
Switch (config-if) #switchport port-security mac-address sticky | Включить функцию закрепления. |
Мы успешно защитили порт F0 / 1 коммутатора. Мы использовали динамическую функцию изучения адресов интерфейса.Коммутатор свяжет с этим портом первый изученный MAC-адрес (на интерфейсе F0 / 1). Вы можете проверить таблицу MAC-адресов на предмет связанного в данный момент адреса.
Пока что с портом F0 / 1 не связан MAC-адрес. Коммутатор узнает MAC-адрес из входящих кадров.
Нам нужно сгенерировать кадр из PC0 , который будет приниматься на порте F0 / 1 коммутатора. ping команда используется для проверки связи между двумя хостами. В нашем сценарии у нас есть связь между сервером и компьютером.Мы можем использовать эту утилиту для генерации кадров из PC0 .
Чтобы получить доступ к командной строке PC0, щелкните PC0 , выберите пункт меню Desktop и щелкните Command Prompt . Используйте команду ping для создания фреймов.
Теперь еще раз проверьте таблицу MAC-адресов на коммутаторе.
Одна интересная вещь, которую вы можете здесь заметить, — это тип. Коммутатор запоминает этот адрес динамически, но он отображается как СТАТИЧЕСКИЙ.Это магия липкой опции, которую мы использовали с командой безопасности порта. Параметр Sticky автоматически преобразует динамически полученный адрес в статический.
В нашей топологии есть еще один ПК. Предположим, что это компьютер взломщика. Чтобы получить несанкционированный доступ к сети, он отключил кабель Ethernet от компьютера (PC0) и подключил свой компьютер (PC1).
Нажмите красную кнопку X в правом разделе окна пакетного трассировщика и поместите X над соединением. между Switch и PC0.Это удалит соединение.
Нажмите кнопку с изображением молнии в нижнем левом углу и нажмите медное прямое соединение.
Щелкните ПК1 и выберите порт FastEthernet. Затем нажмите Switch и выберите тот же порт F0 / 1.
В командной строке ПК1 попробуйте проверить связь с IP-адресом сервера.
Что случилось на этот раз? Почему команда ping не получила ответа от сервера? Поскольку коммутатор обнаружил изменение MAC-адреса и отключил порт.
У нас есть три команды для проверки безопасности порта
Эта команда отображает информацию о безопасности портов для всех интерфейсов коммутатора.
Отображение статически определенного или динамически полученного адреса с защитой порта.
Отображение информации о безопасности порта для конкретного интерфейса.
Когда интерфейс не работает из-за нарушения безопасности порта, у нас есть две возможности вернуть его обратно. Сначала следует команда режима глобальной конфигурации
Коммутатор (config) # errdisable recovery cause psecure-нарушение
Эта команда не включена в экзамен CCNA и не доступна в трассировщике пакетов.
Второй вариант — перезапустить интерфейс вручную.Отключен кабель от неавторизованного компьютера и снова подключен к авторизованному компьютеру.
Выполните следующие команды на коммутаторе и проверьте подключение с ПК
Это все для этой статьи. .Похоже на то, что это «юное дарование кадровой службы&q…
С волками жить по волье выть.
Грузоперевозки патент в Краснодарском крае могу ли я работа…
Ну да. Арга бухгалтершам под юбки заглядывала — было такое. …
там точно нет ошибки? точно с буквой «з» пишется?
Да не обращайте просто внимания на таких… пустомельон не ч…
Прям какая-то глупость….а что если я, положим, плюнул на в…
Прям берёте ихнее же письмо и точно в такой же манере пишете…
а сразу распечатать не все страницы? так нельзя? религия что…
Вообще-то там было написано, что у остальных руководителей з…
это когда с одного эскалатора на другой на полном ходу?
смотрит кто на чём приехал на работу и какого цвета трусы се…
это не «кто», это «куда» !
Если уж «Роскосмосу» непременно хочется что-то зап…
это они так следы путают )))))))
@Кошки Рyлят да нормально я обратился. Я получил нужный мне …
А кого будут вместо малого? Не сокращать же их теперь, как б…
теперь все платежи не найдёшь. … надо полгода сничего не п…
бухгалтер сделала большую глупасть. нельзя ничего требовать….
Можно с рождения!
Охламоны! Даешь мне, бедному, вшивому ИП,индексацию пенсии! …
так херней же и занимается.
«Справка 2-НДФЛ»…Точно?… Может «Справку …
Если отвечать на вопрос статьи в заголовке — то тест стоит в…
@Николай Дерягин, не хочу тебя учить жить, но в поисках исти…
а занимается то оно чем? что это за должность такая новомодн…
это никто, которое считает, что она т.е это кто-то.
Я как человек старой формации и не знающий новомодных термин…
Вообще, вот уже такое впечатление, что пройдет время и пенси…
?
Давайте исходить из постулата что ни кто никому ничего не об…
БУХГАЛТЕР. Рекомендации по эксплуатации.1. К выбору бухгалте…
Паразитирующее…
Какое отношение Рогозин имеет к Гагарину и всей советской ко…
за аудиовизуальное произведение (а программы таковыми являют…
Так проще отменить корпоративы. И денег сэкономите и на штра…
Добрый день, коллеги.
Письмо Татьяны, владелицы аудиторской компании: «Добрый день, Владимир Викторович. Хочу поделиться небольшой болью. Ко мне обращаются очень много клиентов, но почти никто не готов платить НДС. Ждут от меня на консультации таблетку для счастья. Я в шоке… Это какая-то тупая игра под названием «Авось, ко мне не придут». Но почему никто даже не пытается сделать расчеты, посмотреть на свой бизнес? Отговорка у все одна: «Я не могу платить налог на добавленную стоимость, потому что это меня погубит. У меня один заказчик, и я не могу повышать цену». Но, блин, это как притча про воробья, залезшего в коровью какашку, чтобы согреться: какашка потом засохла и вылезти не получилось.
Почему никто не смотрит вперед? Почему бизнесмены считают, что, не платя налоги, в частности, НДС, они зарабатывают деньги? Честно, я уже устала работать психоаналитиком, когда приходят взрослые мужики и ноют. Тогда что делать мне? Я вообще одна карабкаюсь и не ною, у меня тоже есть трудности и неприятности. Это какая-то массовая истерия у большинства бизнесменов. НДС никогда не был нашим налогом: это косвенный налог, его природа такая.
Какой я вижу выход? Сесть и осознать, что халява закончилась, посчитать весь бизнес до каждой копейки, а только потом думать, что с этим делать. Да, иногда для этого нужно нанять стороннего специалиста, который стоит денег. Но ждать, что завтра все само собой рассосется и наладится, – это утопия.
Контролерам разрешили не принимать отчетность транзитных компаний, а еще они имеют право по подозрительной компании обнулить книгу продаж и покупок. Соответственно, те, кто заявил вычет с этой компании, автоматически получат требование о доплате налога на добавленную стоимость. Поэтому октябрь будет огонь-месяц!»
Татьяна – профессионал высочайшего класса, Профессионал с большой буквы. Просто так Татьяна подобные вещи писать не будет, и я подтверждаю каждое написанное ею слово.
Действительно, очень много бизнесменов по-прежнему рассчитывают, что все само собой рассосется. И чуть ли не все продолжают из последних сил держаться за обналичку. Я не собираюсь никого переубеждать.
Я лишь хочу дать вам совет: сядьте и посчитайте. Сейчас за «грязный» обнал, к которому я категорически не советую и близко подходить, вы отдаете 12-14%. Более-менее «чистый» обнал под контролем соответствующих служб и одновременно «одухотворенный» обойдется вам минимум в 14-18% (а в некоторых регионах стоимость «одухотворенного» обнала дошла до 20-22%). Но это не гарантирует вам никакой безопасности. По сути дела, налог на добавленную стоимость от общей суммы в соответствии со статьей 163 НК РФ в настоящее время составляет 15,2%: те же 15% вы отдаете за обналичку.
Какой смысл в обналичке? В конце концов, вы точно так же эти 15% НДС можете отдать в бюджет, а на ближайшем семинаре в Москве я помогу вам убрать и налог на прибыль, и страховые взносы, и НДФЛ, плюс иметь законную наличность. В чем смысл обнала? Если честно, я не понимаю… Не говоря уже о том, что примерно половина бизнесменов могут законно снижать НДС.
На днях я переписывался с финансовым директором одной крупной компании в Центральном регионе. Наша переписка оборвалась на том, что она побежала встречать налоговиков: приехала выездная проверка. Буквально четыре месяца назад я ее консультировал и спросил: «А что будет, если к вам в компанию придут налоговики?» Она ответила: «Что будет? Пипец будет… Бизнес – банкрот». Как накаркали… Я ее убеждал: «Ну, какого черта? Слезьте с обнала! Начните нормально работать». Я на цифрах показал, как будет выглядеть бизнес… Чем дело закончилось? Ничем, потому что собственники сказали: «Живем, как жили. Все так делают. Все нормально, ничего не будет». И что получилось в результате? Спустя четыре месяца пришли налоговики.
Я понимаю боль Татьяны… Действительно, приходится работать психоаналитиком, рассказывать о том, что придумала ФНС, читать лекции, делать расчеты, показывать клиенту. Но пока просвета нет… Все мои слова о том, что Даниил Егоров, заместитель руководителя ФНС, по серьезному взялся за дело легализовать весь российский бизнес отрасль за отраслью, не доходят до бизнесменов…
Когда на семинарах я начинаю рассказывать про обнальные схемы, в зале царит неподдельное оживление: лица светятся… Да, я подробно описываю и опасные, и безопасные способы обналички, ссылаясь на судебную практику. Но зачем нужны эти схемы? Ведь можно получить тот же самый результат, не нарушая УК РФ? Не знаю… Ребята, желаю вам искреннее постараться не вляпаться. Все-таки, на свободе лучше… Все-таки, лучше не нести субсидиарную ответственность… Желаю вам больше оптимизма и денег.
Спасибо, удачи в делах.
ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР В МОСКВЕ 25-26 ДЕКАБРЯ
(Visited 169 times, 1 visits today)
Руководитель юридической компании «Туров и партнеры», практикующий и ведущий специалист по налоговому планированию, построению индивидуальных налоговых схем и холдингов, оптимизации финансовых потоков.
Не секрет, что компании достаточно часто используют ИП для обналичивания денежных средств: предприниматель, заплатив необходимые налоги, имеет право распоряжаться деньгами на своем счету по собственному усмотрению. Но фискалы не дремлют и имеют достаточно инструментов для обнаружения схем ухода от налогов.
Что грозит за обналичку через ИП, рассказываем ниже.
Любая финансовая операция организации должна быть экономически оправдана и документально подтверждена. Это не просто правило — это требование закона.
Пример
В компании закончились канцтовары. Фирма заключает договор поставки с ИП, который выставляет счет и привозит необходимое. Здесь все ясно: деньги были потрачены на нужды бизнеса, без бумаги и ручек нормальная деятельность организации невозможна.
Формальным документооборот становится, если ИП выставил счет на оплату, а реальные ТМЦ не поставил и поставлять не собирается. Такую ситуацию, как правило, «организуют» сам директор компании и главбух.
Важно!
Обналичка — это проведение фиктивной сделки для получения «дешёвых» наличных денег и/или уменьшения налогооблагаемой базы, получения налоговой выгоды или иной корыстной цели. Реальных хозяйственных нужд и/или экономических (деловых) интересов у организации при проведении этой сделки нет.
Вышеприведенный случай привлечет внимание налоговиков, если компания будет регулярно закупать канцтовары на круглые суммы, пусть даже у разных ИП. Ведь сопоставить объем якобы расходуемой бумаги с закупаемой несложно. Особенно, если счет идет на значительные суммы в сравнении с оборотами бизнеса.
На самом деле налоговая инспекция ищет доказательства, что компания уклоняется от уплаты налогов. А обналичивание через ИП — лишь один из способов получения необоснованной налоговой выгоды.
Налоговые инспекторы анализируют хозяйственную деятельность юридического лица, в т.ч. и его сделки с контрагентами:
В результате налогового расследования выстраивается определенная картина, нарушителя привлекают к ответственности, а неуплаченные налоги доначисляют.
ФНС делает вывод об уклонении от платежей в бюджет по совокупности факторов. Так, из анализа судебной практики виден примерный список случаев, когда налоговый инспектор может заподозрить в незаконной обналичке через ИП:
Еще раз отметим, что отдельно взятый факт основанием для подозрения в недобросовестности налогоплательщика не является, каждая неясная ситуация рассматривается только в совокупности с другими обстоятельствами.
Пример судебного решения по делу, в котором был доказан уход от налогов через ИП
Налоговая доначислила ООО единый налог по УСН+пени+штрафы. Она доказала, что организация намеренно уменьшила налогооблагаемую базу, отнеся на расходы услуги ИП.
Руководитель ООО и ИП — одно лицо, причем в качестве ИП лицо реальную хозяйственную деятельность не ведет.
Первая, апелляционная и кассационная инстанции поддержали это решение (Постановление Арбитражного суда Дальневосточного округа от 03.04.2018 года № Ф03-577/2018).
Как видно из приведенного примера, после выявления недоплаты налоговый орган начинает проводить расследование и искать факты обналичивания.
Как компаниям и ИП не попасть под «подозрительные» критерии Центробанка и избежать блокировки счета
В борьбе против незаконной обналички участвует не только налоговая инспекция, которая бдит за полнотой и своевременности уплаты налогов, но и другие организации:
Если операция похожа на обнал, банк вправе приостановить операции по счету и запросить у клиента документы по подозрительным сделкам. Судебная практика подтверждает законность подобных действий.
Пример
Если кредитная организация заподозрила ООО в уклонении от уплаты НДС, у компании будут запрошены документы, подтверждающие факт уже произведенной уплаты или право НДС не уплачивать. Документы не предоставлены — счет заблокируют.
Госорганы периодически проводят проверки, во время которых обнаруживают нарушения либо подозрительные операции. Кроме того, они реагируют на сообщения, поступающие от граждан.
Налоговая ответственность за обнал через ИП не предусмотрена. Но существует ответственность за неуплату или неполную уплату сумм налога (статья 122 НК РФ), наказание за это правонарушение — штраф. Его платит юридическое лицо.
Административная ответственность за обналичивание денег через ИП выражается в виде грубого нарушения требований к бухгалтерскому учету (занижение сумм и налогов больше, чем на 10%, регистрация мнимой сделки и т.д.), в том числе бухгалтерской отчетности.
Согласно статье 15.11 КоАП:
Обналичивание денежных средств с помощью различных схем нередко практиковалось еще со времен СССР. При этом схемы обналичивания могут быть как нелегальными, так и вполне законными. Выяснив, как обналичивают мат капиталы и законно ли это, гражданин сможет получить нужную информацию, избежав проблем с законом.
Содержание статьи
Прежде чем выяснить, что такое обналичивание средств и какие для этого используются схемы, целесообразно более подробно изучить наиболее востребованную разновидность данное операции — обналичивание маткапитала. Данная программа была введена правительством РФ для поддержки семей, а также стимуляции роста рождаемости.
Право на обладание суммой маткапитала подтверждается соответствующим сертификатом гособразца, имеющим различные степени защиты, а также печать и подпись ПФР. Подобный сертификат относится к категории ценных бумаг, поскольку позволяет обладателю распоряжаться средствами, выделенными из федерального бюджета.
Подобные сертификаты выписываются исключительно на конкретного гражданина, который может ими воспользоваться.
Нередко у обладателей подобных документов возникает вопрос о том, возможно ли их обналичивание по аналогии с другими разновидностями ценных бумаг?
Согласно действующему законодательству, подобная операция считается незаконной, поскольку денежные средства маткапитала могут использоваться для установленного перечня трат. Любые попытки его обналичивания преследуются по закону и могут привести к возбуждению уголовного дела. При этом к ответственности привлекаются не только лица, оказывающие услуги по обналичиванию, но и обладатель документа.
Помимо легальных способов получения средств по материнскому капиталу, некоторые прибегают к нелегальным
Однако, существует сразу несколько легальных методов, получить наличные средства. Среди них, целесообразно упомянуть следующие схемы обналичивания денег:
В первых трех случаях, обладателю сертификата необходимо оформить займ для улучшения жилищных условий. Последний вариант предполагает перечисление средств в счет будущей пенсии, что позволяет не только сохранить, но и приумножить сумму. При этом по достижении определенного возраста, гражданин сможет получить досрочную пенсию в полном объеме, за исключением отчислений со стороны работодателей.
Следует помнить, что далеко не все финансовые организации предоставляют своим клиентам возможность оформления займов под маткапитал. При этом если подобное предложение удастся найти, заемщик должен быть официально трудоустроен, иметь стабильный доход, а также обладать безупречной кредитной историей. Также денежные средства можно снять с кредитной карты.
В некоторых регионах могут существовать другие способы обналичивания, связанные с местными госпрограммами.
Выяснив, как обналичить материнский капитал, имеет смысл изучить другие схемы, используемые для получения денежных средств. Одной из наиболее популярных, представляется обналичивание денежных средств через ИП или через ООО, что позволяет быстро получить нужную сумму.
Обналичка денег подобным образом предполагает выполнение следующего алгоритма действий:
Финансы выводятся под формальным предлогом.
После того, как обналичка с расчетного счета ИП прошла успешно, их возвращают «партнеру» по соглашению, который ранее переводил их на счет ИП, за удержанием определенного процента.
Как правило, статус предпринимателя в подобном случае представляется лишь прикрытием — он не ведет профессиональной деятельности, регистрируется на короткое время. Отмывание денег через ИП стало невероятно популярным, что обусловлено отсутствием возможности доказать виновность участников.
Довольно распространенной схемой обналичивания представляется использование фирм, зарегистрированных в качестве ООО. Подобные компании получили название однодневных, поскольку они создаются исключительно для проведения конкретных операций. Подобные организации обладают следующими характерными особенностями:
Среди нелегальных способов выделяют обналичивание денег через ИП или ООО
При этом, нередко в подобного рода манипуляциях принимают участие и реально существующие организации, не подходящие под подобные признаки. Схема обналички с помощью ООО несколько сложнее, чем вывод денег через ИП, однако тоже является эффективной. Она предполагает выполнение следующих действий:
Подобный способ позволяет, практи чески полностью избежать налоговых отчислений, а после совершения всех необходимых манипуляций, предприятие забрасывается или ликвидируется. Данная схема повсеместно применяется при участии банковских работников, а особо крупные операции нередко осуществлялись с поддержкой целых финансовых организаций.
Как было сказано ранее, операции подобного рода представляются незаконными и часто раскрываются правоохранительными органами. Специалисты профильных ведомств знакомы с наиболее популярными схемами обналички, ввиду чего, эффективно препятствуют такой деятельности.
Для определения незаконного обналичивания средств, используются следующие меры:
Подобные манипуляции позволяют быстро определить фирму, используемую для обналички, после чего, сотрудники силовых ведомств начинают поиск лица, ответственного за незаконную работу предприятия.
За нелегальные способы обналичивания материнского капитала предусмотрено уголовное наказание
Всем, кто планирует воспользоваться подобными схемами следует знать, что статья УК РФ за обналичивание денег не существует. При этом, действующее законодательство предусматривает ответственность за внушительный перечень преступлений, которые могут совершаться в рамках подобного рода деятельности.
К их числу стоит отнести уклонение от налоговых сборов (ст.199), подделка документации (ст.372 ч.3), незаконная предпринимательская, банковская деятельность(ст. 171, 172), а также многие другие. В результате проверки, фигуранты дела могут быть привлечены к ответственности по длинному списку статей, а последствия весьма жесткими.
Важно помнить, что несмотря на отсутствие ответственности за обналичивание денежных средств, участвующие в подобных операциях лица рискуют предстать пред судом по множеству других, смежных статей, что делает такие манипуляции рискованными.
На данный момент, расследование дел, касающихся мошенничества, незаконных финансовых махинаций и других аналогичных преступлений, относится к перечню обязанностей МВД РФ. При этом, для подобных задач было сформировано специальное подразделение, которое специализируется на экономических преступлениях.
Они предусматривают разделение на отделы, части, по отрасли, в которой планируется раскрывать преступления. Если махинация крупная или резонансная, к его разработке подключается отдел экономической безопасности ФСБ, который подразумевает аналогичное деление.
Поскольку мошенничество представляется наиболее распространенным типом преступлений на территории РФ, правительство несколько раз рассматривало возможность создания специальной структуры, которая будет противодействовать финансовым махинациям. Однако, реализацию подобных планов в ближайшее время, правительство не анонсировало.
Получив сертификат нужно внимательно изучить легальные способы его обналичивания
Несмотря на многочисленные нелегальные схемы обнала средств в наличном эквиваленте, существуют и вполне законные аналоги, позволяющие существенно сэкономить на уплате налоговых сборов. Одной из наиболее популярных представляется метод, предусматривающий перевод денежных средств из ООО в ИП.
Учредитель ООО регистрируется в качестве ИП, после чего, передает себе полномочия на управление компанией. Крайне важно, чтобы оба предприятия состояли на УСН. Подобным образом удается существенно сэкономить на страховых взносах, однако предприниматель по-прежнему должен будет заплатить порядка 6% налога.
Несмотря на абсолютную легальность подобной схемы, сотрудники налоговых ведомств нередко стремятся доказать факт наличия каких-либо нарушений.
Обналичивание денежных средств не является незаконной махинацией, однако за сопутствующие действия, предусмотренные незаконными схемами обналички, предусмотрено уголовное наказание. Для того, чтобы избежать его, следует пользоваться законными методами снижения налоговых сборов.
В Викиданных есть лексема обнал (L135820). |
падеж | ед. ч. | мн. ч. |
---|---|---|
Им. | обна́л | обна́лы |
Р. | обна́ла | обна́лов |
Д. | обна́лу | обна́лам |
В. | обна́л | обна́лы |
Тв. | обна́лом | обна́лами |
Пр. | обна́ле | обна́лах |
обна́л
Существительное, неодушевлённое, мужской род, 2-е склонение (тип склонения 1a по классификации А. А. Зализняка).
Корень: —.
Ближайшее родство | |
Происходит от ??
Список переводов | |
Для улучшения этой статьи желательно:
|
1. фин. действие по значению гл. обналичивать; перевод денежных средств из безналичной формы в наличную ◆ При обналичивании денег через банкоматы клиент должен учитывать дневные лимиты снятия денег со счёта и количество успешных подходов к нему. «Новости СБСАГРО» (1997) // «Столица», 22 декабря 1997 г. (цитата из НКРЯ)
Источник: Викисловарь
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я обязательно научусь отличать широко распространённые слова от узкоспециальных.
Насколько понятно значение слова расшивка (существительное):
Кристально
понятно
Понятно
в общих чертах
Могу только
догадываться
Понятия не имею,
что это
Другое
Пропустить
Существительное | 1. | обман — сорная однолетняя трава часто встречается на зерновых полях и других возделываемых землях; семена, которые иногда считаются ядовитыми |
2. | cheat — сорняк однолетний, произрастающий в Европе, но широко распространенный как сорняк, особенно в пшеничном броме, бромграссе — любых лесных и луговых травах рода Bromus; уроженец умеренных регионов | |
3. | чит — кто-то, кто заставляет вас поверить во что-то, что не является истинным decoy, steerer — обманщик, который вводит кого-то в опасность (обычно как часть сюжета) фейкер, самозванец, самозванец, псевдоним, псевдо, ролевой игрок, притворство , обманщик, притворщик, мошенничество, фальшивка — человек, который делает лживые претензии, обманщик — кто-то, кто сбивает с пути (часто намеренно) с мешком с песком — кто-то, кто обманывает вас относительно своей истинной природы или намерений, чтобы воспользоваться вашим двойником — кто-то обманывает любовник или супруга, поддерживая сексуальные отношения с кем-то другим, кто распространяет поддельные банкноты или поддельные монеты | |
4. | чит — факт мошенничества по некой мошеннической схеме; мошенничество «эта книга является мошенничеством» — умышленный обман, приводящий к травме другого человека bunco, игра bunco, игра bunko, игра bunko, игра мошенничества, игра на уверенность, обман на уверенность, трюк, суета, мошенничество, жало — мошенничество, в котором вы обманываете азартные игры или убеждение человека купить бесполезную собственность пирамида — мошенническая деловая практика, включающая какую-либо форму пирамиды, например, цепочка распределения искусственно расширяется за счет чрезмерного количества дистрибьюторов, продающих другим дистрибьюторам по постепенно более высоким оптовым ценам, пока розничные цены не будут излишне завышены — сокрытие игральных карт в азартной игре для того, чтобы они были доступны для личного использования. laterswiz — британский сленг для мошеннической игры, thimblerig — мошенническая игра с ловкостью рук; потерпевший угадывает, под каким из трех предметов находится гранула | |
5. | обман — обман с целью получения прибыли джерримандер — акт джерримандеринга (разделение избирательного участка с целью получения несправедливого преимущества для собственной партии) | |
Глагол | 1. | чит — обманом кого-нибудь лишить; «Мошенник избил меня до 50 долларов»; «Этот продавец нас сорвал!»; «нас обманула их хитроумная схема»; «Меня вытеснили из денег» gazump — поднять цену на что-либо после того, как договорились о более низкой цене cozen — обман или уловка; «Он выманил деньги из старика» bunco, con, defraud, diddle, goldbrick, hornswoggle, mulct, nobble, rook, scam, swindle, short-change, жертва — лишать обманом; «Он выманил у меня наследство»; «Она обманула клиентов, которые ей доверяли»; «кассир обманул меня, когда дал мне слишком мало сдачи» bilk — обмануть кого-нибудь из того, что причитается, особенно денег, побить — избежать оплаты; «побей плату за проезд в метро» — жертва, особенно в азартных играх или переговорах, валлийский — обман, уклоняясь от выплаты игрового долга |
2. | cheat — победить кого-либо с помощью обмана или обмана, избить, победить, сокрушить, сокрушить, снарядить — проявить себя лучше в соревновании, гонке или конфликте; «Агасси обыграл Беккера в чемпионате по теннису»; «Мы победили конкуренцию»; «Гарвард победил Йельский университет в последнем футбольном матче» | |
3. | cheat — вести себя нечестно; практиковать обман или мошенничество; Работа «Кто долбится на стороне?» — получение прибыли в частном порядке от государственных учреждений и официальных деловых кругов — игра в акулу; действовать с обманом, подставлять — устраивать исход с помощью обмана; «подтасовывать выборы» cozen — действовать с хитростью — использовать шпаргалку, как на экзамене | |
4. | измена — изменять половому партнеру в браке; «Она изменяет мужу»; «Может, ее муж бродит?» Два раза — поддерживать романтические отношения с двумя людьми одновременно. |
Существительное | 1. | cheat — сорная однолетняя трава часто встречается на полях и других возделываемых землях ; семена иногда считают ядовитыми |
2. | cheat — однолетнее сорное растение, произрастающее в Европе, но широко распространенное как сорняк, особенно в пшеничном броме, бромегаросе — любых лесных и луговых травах рода Bromus; уроженец регионов с умеренным климатом | |
3. | чит — кто-то, кто заставляет вас поверить во что-то, что не соответствует действительности. самозванец, самозванец, псевдоним, псевдо, ролевой игрок, притворство, шаммер, самозванец, мошенничество, фальшивка — человек, который делает лживые претензии, обманщик — тот, кто сбивает с пути (часто преднамеренно) мешок с песком — тот, кто обманывает вас относительно своей истинной природы или намерений чтобы воспользоваться вашим двойным таймером — кем-то, кто обманывает любовника или супругу, поддерживая сексуальные отношения с кем-то еще, кто-то, кто распространяет поддельные банкноты или поддельные монеты | |
4. | чит — факт мошенничества по некой мошеннической схеме; мошенничество «эта книга является мошенничеством» — умышленный обман, приводящий к травме другого человека bunco, игра bunco, игра bunko, игра bunko, игра мошенничества, игра на уверенность, обман на уверенность, трюк, суета, мошенничество, жало — мошенничество, в котором вы обманываете азартные игры или убеждение человека купить бесполезную собственность пирамида — мошенническая деловая практика, включающая какую-либо форму пирамиды, например, цепочка распределения искусственно расширяется за счет чрезмерного количества дистрибьюторов, продающих другим дистрибьюторам по постепенно более высоким оптовым ценам, пока розничные цены не будут излишне завышены — сокрытие игральных карт в азартной игре для того, чтобы они были доступны для личного использования. laterswiz — британский сленг для мошеннической игры, thimblerig — мошенническая игра с ловкостью рук; потерпевший угадывает, под каким из трех предметов находится гранула | |
5. | обман — обман с целью получения прибыли джерримандер — акт джерримандеринга (разделение избирательного участка с целью получения несправедливого преимущества для собственной партии) | |
Глагол | 1. | чит — обманом кого-нибудь лишить; «Мошенник избил меня до 50 долларов»; «Этот продавец нас сорвал!»; «нас обманула их хитроумная схема»; «Меня вытеснили из денег» gazump — поднять цену на что-либо после того, как договорились о более низкой цене cozen — обман или уловка; «Он выманил деньги из старика» bunco, con, defraud, diddle, goldbrick, hornswoggle, mulct, nobble, rook, scam, swindle, short-change, жертва — лишать обманом; «Он выманил у меня наследство»; «Она обманула клиентов, которые ей доверяли»; «кассир обманул меня, когда дал мне слишком мало сдачи» bilk — обмануть кого-нибудь из того, что причитается, особенно денег, побить — избежать оплаты; «побей плату за проезд в метро» — жертва, особенно в азартных играх или переговорах, валлийский — обман, уклоняясь от выплаты игрового долга |
2. | cheat — победить кого-либо с помощью обмана или обмана, избить, победить, сокрушить, сокрушить, снарядить — проявить себя лучше в соревновании, гонке или конфликте; «Агасси обыграл Беккера в чемпионате по теннису»; «Мы победили конкуренцию»; «Гарвард победил Йельский университет в последнем футбольном матче» | |
3. | cheat — вести себя нечестно; практиковать обман или мошенничество; Работа «Кто долбится на стороне?» — получение прибыли в частном порядке от государственных учреждений и официальных деловых кругов — игра в акулу; действовать с обманом, подставлять — устраивать исход с помощью обмана; «подтасовывать выборы» cozen — действовать с хитростью — использовать шпаргалку, как на экзамене | |
4. | измена — изменять половому партнеру в браке; «Она изменяет мужу»; «Может, ее муж бродит?» Два раза — поддерживать романтические отношения с двумя людьми одновременно. |
cheated; списывание; обманывает
переходный глагол
1 : лишать чего-то ценного с помощью обмана или мошенничества обманули пожилую пару и лишили их собственности
2 : , чтобы повлиять или вести за счет обмана, уловки или уловки молодой человек, который обманом заставил молодых женщин выйти за него замуж, когда он уже был женат
3 : , чтобы ускользнуть или помешать путем или как будто перехитрив обмануть смерть
непереходный глагол
1a : для совершения мошенничества или обмана отверг обвинение в обмане
b : с целью нечестного нарушения правил обман на карточках обман на тесте
2 : быть сексуально неверным — обычно использовался с на : изменял своей жене
3 : , чтобы занять оборонительную позицию рядом с определенной зоной в ожидании игры в этой зоне шорт-стоп обманул вторую базу
1 : действие или пример обмана : обман, мошенничество Его финансовая деятельность оказалась большим обманом.2 или чит-код : код (например, комбинация кнопок или пароль), который активирует скрытую функцию или возможность в компьютере или видеоигре. На самом деле, некоторые игровые уровни настолько сложны, что мне пришлось прибегнуть к читам, чтобы пройти. — Питер Коэн. Большинство людей думают, что использование чит-кода — единственный способ заработать нечестное вознаграждение… — Кристофер Брин
4 [вероятно из-за обманчивого сходства с зерном]5 : получение собственности от другого путем намеренного активного искажения правды
Из множества опасностей, с которыми сталкиваются пары В течение их отношений призрак измены — один из самых распространенных и вызывающих наибольшее беспокойство.
Второе худшее беспокойство: «Является ли моя жена тайно ящерицей?»Неверность в отношениях — один из немногих грехов, с которым согласны почти все, поскольку всегда неправы — более 80% людей скажут вам об этом. И все же обман и обман на случается гораздо чаще, чем можно было бы ожидать. Трудно собрать точные цифры — как вы можете себе представить, мошенники вряд ли будут сообщать сами, особенно , если рядом находятся друзья или члены семьи, — но оценочные цифры варьируются от 30% до ошеломляющих 70%.
Но хотя измена может рассматриваться как универсальный минус, вопрос о том, что делать, когда ваш партнер изменил, остается сложным. Очень легко решить, что делать абстрактно — отбросить их как дурную привычку, уничтожить их дерьмо, поддержать своего мужчину, простить и забыть и т. Д. — и занять кресло квотербека других браков людей (см. Клинтон, Хиллари). Но когда это , ваши отношения … внезапно то, что кажется ясным и простым, на самом деле намного сложнее.
Итак, каков правильный выбор, когда дело касается измены? Как лучше всего лечить потом? Если ваш партнер изменяет вам, что лучше — принять политику абсолютной нетерпимости или оставить все позади?
Первое и самое важное в том, чтобы справиться с последствиями измены, — это забота о себе. Обнаружить, что ваш партнер вам изменяет, невероятно болезненно. Мы часто определяем себя нашими отношениями и делаем наших партнеров центром нашего мира; они становятся нашими лучшими друзьями, нашим основным источником эмоциональной поддержки и близости.Он становится частью того, кто мы есть — мы не просто сами, а часть гештальт-сущности, такой как самые хрупкие Трансформеры в мире.
И вдруг играть с вашими Constructacons стало очень неудобно…Когда мы узнаем, что нас обманули, возникает чувство предательства — не только в отношениях, но и в вашем самоощущении. Внезапно эта основная часть того, кто мы есть, была поставлена под сомнение. На самом деле, одна из самых распространенных вещей, которые люди, обнаружившие неверность своего партнера, говорят: «Я думал, что знал вас, . Невысказанная часть этого предложения состоит в том, что, не зная своего партнера, они также больше не знают, кто или каковы их отношения, и — в более широком смысле — кто они сейчас. Это все ставит под сомнение и вредит вашей душе и самооценке.
Вы хотите окружить себя людьми, которые заботятся о вас и поддерживают вас — людьми, которые могут помочь облегчить боль и залечить ваши раны.
Чего вы, , не хотите, так это усугублять ситуацию, спрашивая подробности.Это желание узнать больше совершенно естественно; это часть стремления понять, как будто знание большего может сделать поступок более понятным.
Не будет.
Зная, кто это был, когда это началось, что они сделали и где, почему этот человек … нет ответа, который может дать вам ваш партнер, который не выбьет части вашей души. Каждый, кто обнаружил неосмотрительность своего партнера, почти всегда говорит одно и то же: «Хотел бы я никогда не узнавать». Осознание того факта, что ваш партнер избивает кого-то другого, достаточно болезненно.Все, что вы просите подробностей, — это дать вам вещи, которыми вы можете мучить себя, и образы, которые никогда не сойдут с вашей головы. Невежество в данном случае не совсем счастье, но ад, гораздо менее болезненный.
Если вы хотите понять, тогда вам не нужны «что?» Или «как», вам нужны «почему» — мотивация, стоящая за любовью. Зачем? Это потому, что…
Несмотря на кажущуюся очевидность, большинство неверностей не связаны с сексом .Защитить свои отношения от обмана не так просто, как постоянно увеличивать безумный секс, которым вы занимаетесь, или доводить своего партнера до состояния комы; на самом деле, это убеждение приводит к тому, что часть вины возлагается на другого партнера, которому изменяли. Точно так же измена — не признак того, что в ваших отношениях что-то не так. Есть много, много людей, которые считают себя моногамными и состоят в счастливых отношениях, которые в конечном итоге переходят черту, с которой они даже не подозревали, с которой они столкнутся.
«Эм … ты поверишь, что я понятия не имею, как это произошло?»Для некоторых это желание новизны или вернуть искру и волнение, которые определяют новые отношения. Некоторые люди заводят дела, потому что хотят чувствовать себя желанными, зная, что другие хотят их . Для других это стремление сделать что-то запрещенное, азарт риска и быть пойманным. Для третьих это скука и желание встряхнуть ситуацию, даже если это в конечном итоге причинит вред им самим и другим.У некоторых есть отношения, потому что они восстают против убеждений в себе или ценностях, на которых они выросли, в то время как другие могут реагировать на боль предыдущих отношений. Некоторые пытаются вернуть утраченное чувство собственного достоинства, в то время как другие восполняют возможности, которые, по их мнению, они упустили.
В других случаях один партнер просто паникует и набрасывается на него. Для некоторых людей измена партнеру — это способ наказать их или отомстить за пренебрежение; даже если другой партнер никогда не узнает об этой интриге, это секретное знание служит своего рода расправой, козырной картой, которую можно раздать в любой момент.Затем есть те, кто использует интрижки, чтобы вывести из отношений, которые в противном случае были мертвы или умирают. Многие люди, у которых были интрижки, на самом деле хлопали руками по кнопке самоуничтожения отношений — как акты саботажа, как крайнее средство или даже просто потому, что они боятся и нажимают кнопку извлечения, а не столкнуться со своими страхами.
Это важно помнить, потому что…
Одна из вещей, которую необходимо учитывать после обнаружения того, что вас обманули, — это обстоятельства самого дела.
Очень легко предположить, что измена — это проблема черного или белого: либо ваш партнер предал вас, либо нет. У нас есть мысленное представление о том, как выглядит обманщик и почему они делают то, что делают — они эгоистичны, они хищны, они эгоистичны, им «на самом деле» наплевать на своего партнера и т. Д. Но пока злодея из мультфильмов в наших головах легко обвинить, однако на практике, как правило, существуют уровни нюансов, которые могут принять простые, очевидные ответы и в конце концов сделать их невероятно сложными.
Например, есть значительная разница между тем, кто ошибся в момент слабости, и серийным мошенником. Когда речь заходит об отношениях, мы не любим говорить о том, что моногамия — это очень, сложно, , но в культурном отношении от нас ожидается, что мы будем делать это идеально. Моногамные отношения означают, что вы решили не спать с другими людьми; это не означает, что вы не хотите, чтобы захотел, чтобы был, и иногда это может быть непросто.Рассказ о том, как кто-то поскользнулся после того, как его запреты и суждения были снижены после нескольких напитков, когда вы гуляли с друзьями, — одна из самых распространенных историй. То же самое можно сказать о моментах слабости во время конфликтов в отношениях и офисного флирта, которые пересекли черту.
Наряду с ненадлежащим использованием офисного копировального аппарата.Все это, как правило, обстоятельства — случающиеся раз в жизни события, когда все выровнялось именно так, и привело к неверности и вряд ли когда-либо повторится.Это также, как правило, моменты, о которых участники вообще сожалеют. Сравните это с серийным прелюбодеем, который регулярно изменяет своему партнеру, не обращая внимания на его чувства; преступления аналогичны, но обстоятельства и мотивы совершенно разные. Да, легко говорить о силе воли или морали или в первую очередь об избежании искушений, но люди подвержены ошибкам. Мы, , все поддаемся искушению, порыву или неверному суждению в тот или иной момент; часто именно так мы учим .
Другой частый случай — это человек, состоящий в бесполых отношениях либо в силу обстоятельств, либо по выбору одного из партнеров. У них может быть любое количество причин, по которым они просто не уходят — от финансовых связей до того факта, что они все еще могут любить своего партнера , — но у них все еще есть потребности, которые не удовлетворяются. Например, человек, ухаживающий за больным партнером или инвалидом, может не захотеть уходить; в этот момент частный роман часто может быть частью того, как они могут оставаться в отношениях и продолжать заботиться о своих близких.
Это не значит, что обман не повредит меньше, если это было разовое недоразумение … но это вряд ли то же самое, что обнаружение того, что ваш партнер просто рассматривает приверженность как неудобство, которое необходимо преодолеть. Тогда возникает следующий вопрос…
Одна из самых важных вещей, которые вам нужно сделать после того, как вы обнаружите, что ваш партнер изменил вам, — это уделить немного времени и дистанции. Вам нужно будет принять некоторые решения, и вам нужно время, чтобы обдумать их (и скорбеть и исцелить).В настоящий момент все становится невероятно болезненным и грубым; ваши эмоции, вероятно, довольно высоки, и вы более склонны реагировать болью, гневом и грустью. Само собой разумеется, что это не лучший выбор, когда вы пытаетесь принять важные решения.
Тогда понятно, что мы почти автоматически предполагаем, что неверность — это событие прекращения отношений; что предательство близости и идентичности — преступление, которое никогда нельзя простить.
а должно ли быть ? Хотя предательство причиняет боль, — это , преступление настолько велико, что из-за него стоит прекратить отношения?
«Я могу простить измену нашим брачным клятвам. Но как мне пройти мимо приглашений Candy Crush? »Это не праздный или риторический вопрос; это то, что вам нужно , чтобы спросить себя. Учитывая обстоятельства того, как и когда вам изменяли, преступление настолько велико, что оно перевешивает все — каждое счастливое воспоминание, которое у вас есть вместе, вашу эмоциональную близость, вашу дружбу, ваши отношения с детьми (если они у вас есть).Или это то, что — хотя и болезненно — вы готовы и способны простить? Может ли ваш партнер искупить вину?
Также стоит проверить, соответствует ли ваш конец тому, чего вы хотите, или того, что вы должны хотеть, . Культурное повествование гласит, что если кто-то вам изменяет, то все, вы бросаете его на обочину. Один раз обманщик, всегда обман и т. Д. Люди, которые прощают своих партнеров за измену, подвергаются удивительному стигматизации.Люди судят тех, кто остается с мошенником, как слабых, напуганных, глупых или просто наивных. Многим людям трудно представить, что кто-то все еще может любить своего партнера, даже если он причинил ему боль или даже то, что измена — это недостаточно плохо, чтобы прекратить отношения.
Это не значит, что здесь есть правильный или неправильный ответ; каждый должен судить о ценности своих отношений по отношению к роману. Многие отношения просто не могут выжить впоследствии.Некоторые из них откровенно не должны .
Но если вы и решите остаться…
Одна из самых сложных частей оставаться вместе после того, как вы узнали, что вас обманули, — это научиться снова доверять им. Существует вполне понятная тенденция к чрезмерной бдительности, любых признаков того, что ваш партнер собирается снова ошибиться, и либо поймать его на месте преступления, либо каким-то образом предотвратить роман.
Проблема в том, что такое поведение скорее положит конец отношениям, чем спасет их — и тем самым вызовет еще боли в процессе.
Отношения без доверия — это не отношения; это просто один человек, пытающийся регулировать поведение другого. Хотя снижение доверия после романа вполне оправдано, часть восстановления отношений состоит в том, чтобы восстановить этого доверия. Это двустороннее мероприятие; ваш партнер возвращает это доверие, демонстрируя, что он заслуживает этого доверия, в то время как вы позволяете ему это делать и учитесь позволять себе снова доверять ему.Это, конечно, основано на идее, что обе стороны действуют добросовестно. В конце концов, тот, кто только пытается проявить доверие, — это тот, кого вы должны отбросить при первой же возможности. В то же время, однако, несправедливо — даже излишне жестоко — позволять кому-то попытаться снова заслужить ваше доверие, если вы не можете или никогда не вернете его. Если вы всегда будете искать признаки того, что они обманывают, или собираются обмануть, или, возможно, думают об обмане, тогда вы просто им не доверяете.
«Боже мой. Как я должен простить тебе это? Я имею в виду, Ким Кардашьян: Голливуд?!? »На этом этапе лучше просто положить конец всему, чем продлевать ваши страдания.
Точно так же часть прощения вашего партнера состоит в том, чтобы на самом деле простить его и позволить ране зажить вместо того, чтобы постоянно ковырять струп. Постоянно держать свои ошибки над головами (опять же, предполагая добросовестные усилия по исправлению положения с их стороны) — это не прощение, это просто ненужная жестокость.Если они стараются загладить свою вину, а вы обращаетесь к их прошлым делам как к оружию, то все, что происходит, — это то, что вы бросаете им в лицо их любовь и усилия. Здоровые отношения не выдержат такого поведения. Да, они причинили вам боль, возможно, сильно; это не оправдывает дерьмовое поведение с вашей стороны, особенно если они пытаются исправить нанесенный ущерб. Либо на самом деле простят их, либо положат конец.
Последний вопрос, который необходимо задать: если вы хотите дать своим отношениям еще один шанс, то что вам нужно от партнера, чтобы исправить положение?
Очевидно, роман должен закончиться.Само собой разумеется. Но исцеление не может начаться, пока травма не будет обнаружена и устранена; до тех пор это просто рана, которая со временем будет гноиться. Таким образом, первое, что им нужно понять, — это то, что они обидели вас, и выразить свое раскаяние за причинение вам боли. Следующее, что им нужно сделать, — это продемонстрировать свою готовность исправить ситуацию, проявив инициативу, чтобы вернуть ваше доверие. Практически невозможно снова научиться доверять неверному партнеру, если вы, , постоянно должны его контролировать. Они должны быть теми, кто поддерживает границы, демонстрируя свою надежность по собственной воле. Если это навязывается им извне, слишком часто это становится «что мне делать, чтобы не попасть в беду»; с другой стороны, проактивность показывает искреннее желание измениться.
Но последний шаг в налаживании отношений заставляет вас двоих работать в тандеме. Те вопросы, которые, как я сказал, вы должны задать ранее: что это значит для вас, чего, по их мнению, им не хватало или в чем они не находили здесь, что они ценят в ваших отношениях … это те, которые вам нужно задать и решать вместе, потому что они определят, какие изменения между вами двумя.Роман действительно означает, что отношения окончены, даже если вы не закончите дела; ваши отношения безвозвратно изменились. Это уже не то, что было раньше, и теперь вы должны решить, что будет дальше.
Все будет не так, как было, но это не значит, что отношения испорчены или неполноценны, просто разные . Будет больно. Будет грусть. Но если вы решите, что над всем этим стоит работать, иногда именно эта разница делает сильнее.
Головные боли — это распространенная проблема со здоровьем, и большинство людей испытывают их когда-нибудь.
Факторами, которые приводят к головным болям, могут быть:
Частые или сильные головные боли могут повлиять на качество жизни человека. Знание того, как распознать причину головной боли, может помочь человеку предпринять соответствующие действия.
Головная боль может поражать любую часть головы, и боль может присутствовать в одном или нескольких местах.
Головные боли могут вызывать различные типы боли, и классификация боли может помочь врачу поставить диагноз.
Врачи также классифицируют головные боли в зависимости от того, является ли причиной боли основное состояние здоровья. Другими словами, головная боль может быть первичной или вторичной, отмечает Международное общество головной боли.
Первичные головные боли не являются симптомом основного заболевания. Вместо этого эти головные боли возникают из-за проблем, связанных со структурами головы и шеи.
Первичная головная боль может быть вызвана повышенной активностью:
Общие типы первичных головных болей включают кластерные и головные боли напряжения.
Кроме того, головные боли могут возникать в результате слишком частого приема обезболивающих лекарств. В этом случае у человека возникает головная боль из-за чрезмерного употребления лекарств, и это еще один тип первичной головной боли.
Это симптомы основного заболевания.Причиной вторичной головной боли может быть:
Вторичная головная боль может быть результатом серьезных проблем со здоровьем. При возникновении головной боли важно обратиться к врачу:
Что вызывает эту головную боль с левой стороны?
Вот некоторые из различных видов головной боли:
Это распространенная форма первичной головной боли.Боль обычно возникает постепенно, в середине дня.
Человек может чувствовать:
Головные боли напряжения могут be:
Episodic: Эти атаки обычно длятся несколько часов, хотя могут длиться и несколько дней.
Хронические: Это включает головные боли напряжения, возникающие 15 или более дней в месяц в течение как минимум 3 месяцев.
Узнайте больше о головных болях напряжения.
Мигрень может включать в себя пульсирующую, пульсирующую боль. Часто встречается на одной стороне головы, но может и с другой стороны.
Во время эпизода человек также может испытывать:
мигрень являются второй по частоте формой первичной головной боли.Они могут существенно повлиять на качество жизни.
Эпизод мигрени может длиться от нескольких часов до 2–3 дней. Частота эпизодов может сильно различаться; они могут происходить от одного раза в неделю до одного раза в год.
Узнайте больше о мигрени.
Когда-то это было известно как головная боль отскока. Это происходит, если человек слишком часто принимает лекарства для лечения головных болей.
Головные боли, связанные с чрезмерным употреблением лекарств, обычно возникают в результате приема лекарств на основе опиатов, например, содержащих кодеин или морфин.
Помимо головной боли, человек может испытывать:
Симптомы могут быть разными, и боль может меняться день ото дня.
По данным благотворительной организации The Migraine Trust, базирующейся в Великобритании, у людей с мигренью часто возникают головные боли, связанные с чрезмерным употреблением лекарств. Из-за этого эпизоды мигрени могут возникать чаще и становиться более серьезными.
Эти головные боли обычно длятся от 15 минут до 3 часов, и они могут возникать от одного до восьми раз в день.
Кластерные головные боли могут часто возникать в течение 4–12 недель, а затем исчезать. Обычно они происходят каждый день примерно в одно и то же время.
Между скоплениями у человека могут отсутствовать симптомы. Эти периоды ремиссии могут длиться месяцами или годами.
Кластерные головные боли часто включают:
Узнайте больше о кластерных головных болях.
Это внезапные сильные головные боли, которые люди часто описывают как «худшую головную боль в моей жизни». Они достигают максимальной интенсивности менее чем за 1 минуту и продолжаются более 5 минут.
Громовая головная боль — это вторичная головная боль, которая может указывать на опасное для жизни состояние, такое как:
Людям, которые испытывают эти внезапные сильные головные боли, следует немедленно оказать медицинскую помощь.
Узнайте больше о головных болях типа «гром».
Покой и обезболивающие являются основными средствами лечения головной боли.
Варианты включают:
Чтобы предотвратить головные боли, связанные с чрезмерным употреблением лекарств, очень важно следовать указаниям врача.
Лечение головных болей, связанных с чрезмерным употреблением лекарств, заключается в сокращении или прекращении приема лекарств. Врач может помочь разработать план безопасного прекращения приема лекарства. В крайних случаях человеку может потребоваться короткое пребывание в больнице для безопасного и эффективного лечения синдрома отмены.
Доступно несколько альтернативных — теперь известных как интегративных — форм лечения головной боли, но важно проконсультироваться с врачом, прежде чем вносить какие-либо серьезные изменения или начинать любое новое лечение.
Некоторые из этих подходов включают:
Однако исследования не показали, что все эти методы работают.
Некоторые данные свидетельствуют о том, что эпизоды мигрени могут быть более вероятными, если у человека низкий уровень магния и витамина D. Хотя доказательства неубедительны, человек может обнаружить, что прием 400-500 миллиграммов оксида магния в день помогает предотвратить эпизоды.
Недостаток питательных веществ может быть результатом плохого питания человека, нарушений всасывания или других заболеваний.
Узнайте больше об использовании магния для лечения мигрени.
Определенные стратегии ухода могут помочь предотвратить головную боль или облегчить боль.Человек может:
Найдите другие методы домашнего ухода за головными болями.
Характеристики головной боли и ее влияние на повседневную жизнь могут быть разными. Головная боль может:
Особенности боли в определенной степени зависят от типа головной боли.
Это приступ головной боли или мигрени? В чем разница?
Врач обычно может диагностировать тип головной боли, задав пациенту следующие вопросы:
В некоторых случаях врач может провести или запросить анализы чтобы исключить более серьезные причины головной боли. Тесты могут включать образцы крови или изображения, такие как компьютерная томография или МРТ.
Почему у меня болит голова за глазами?
Hit List Snatcher: Где ты черт возьми?
Стоит отметить: эта миссия не завершается автоматически после выполнения основной задачи.Вы можете сначала победить всю мафию, а затем завершить остальных, если хотите.
Убейте 5 мафий, не получив ударов кулаком: просто отправляйтесь в город мафии. Эта часть проста.
Убейте 10 напористых ворон, не подвергаясь издевательствам: идите в скворечник Alpine Skyline. Используйте шляпу Time Stop, чтобы лучше ориентироваться и никогда не забывайте ее самонаводящуюся атаку. Их должно быть достаточно, чтобы получить бонус с первого раза; если нет, просто перезапустите уровень.
Убей всех врагов: посмотрим правде в глаза, ты здесь ради этого медведя. Типы врагов, которых вам нужно убить, следующие:
2 вакансии
-%d0%bd%d1%83%d0%b6%d0%bd%d0%b0-%d0%bf%d0%be%d0%bc%d0%be%d1%89%d1%8c-%d1%81-%d1%83%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%bc%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%d0%bc%d0%b8-%d0%bf%d0%be-%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%85%d0%be%d0%b4. ..
1 неделю 3 дня назад в Freelance
-%d0%bd%d1%83%d0%b6%d0%bd%d0%b0-%d0%bf%d0%be%d0%bc%d0%be%d1%89%d1%8c-%d1%81-%d1%83%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%bc%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%d0%bc%d0%b8-%d0%bf%d0%be-%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%85%d0%be%d0%b4. ..
1 неделю 3 дня назад в Fl.ru
Все разделы
Украина
Найдено по запросу
30 вакансий
Очистить фильтры
Регион Украина
Категории
Роксис, ООО | Винница
удаленно, без опыта работы, неполное высшее образование
Требования — Базовые навыки работы с ПК; — Средний уровень знаний Microsoft Word; — Желание работать и зарабатывать. Условия работы — Удаленная работа(на дому) нет необходимости посещать офис; — Высокий % бонусов при досрочной сдаче проектов…
Сохранить
7 декабря 2020
Мясочка, ООО | Киев
в Одессе, удаленно
В связи с расширением штата, наша компания открыла дополнительный набор сотрудников на вакансию — наборщик текста. Работа на дому, на личном персональном компьютере. Данная должность может стать как основной работой так и дополнительным…
Сохранить
15 января 2021
Мясочка, ООО | Киев
в Львове, удаленно
В связи с расширением штата, наша компания открыла дополнительный набор сотрудников на вакансию — наборщик текста. Работа на дому, на личном персональном компьютере. Данная должность может стать как основной работой так и дополнительным…
Сохранить
15 января 2021
Андреевский, ООО | Одесса
удаленно
В связи с расширением штата, наша компания открыла дополнительный набор сотрудников на вакансию — наборщик текста. Работа на дому, на личном персональном компьютере. Данная должность может стать как основной работой так и дополнительным…
Сохранить
22 июля 2020
Роксис, ООО | Винница
неполная занятость, без опыта работы, среднее образование
Наша фирма открывает набор сотрудников на должность наборщик текста. Мы предлагаем отличные условия работы и гарантируем стабильную заработную плату и высокий оклад. Условия:- Удаленная работа(на дому) нет необходимости посещать офис;- Высокий %…
Сохранить
31 мая 2020
Молодь, ПАО | Киев
удаленно, среднее образование
Требования к соискателю -Знание ПК(на уровне уверенного пользователя) ; -Свободный выход в интернет; -Знание русского языка и умение применять их на деле; -Наличие электронной почты; -хорошая скорость набора текста. Условия- Создание текстовых…
Сохранить
29 августа 2020
Сичкар, ООО | Бердянск
в Киеве, удаленно, без опыта работы
Опытный пользователь ПК Умение работать в команде; Нацеленность на результат; Инициативность; Пунктуальность; Обучаемость; Трудолюбие; Стресоусстойчивость; Желание развиваться личностно и в рамках компании. Обязанности: Обрабатывать входящую и…
Сохранить
24 июня 2022
Ори, ФЛП | Чернигов
в Киеве, удаленно, без опыта работы, среднее образование
Трeбoвaнuя:- бaзoвыe знания ПK, дocтуп к uнтеpнeту;- гpaмoтнocть, цeлeуcтpeмлeннocть;- стpeмлeнue pacтu по кaрьepнoй лecтнuцe;- вoзрacт oт 20 лeт;Oбязаннocти:- выxoд в интepнeт 2-3 чaca в дeнь- oбpаботкa дaнныx;- отправка заказов;- пoucк нoвыx…
Сохранить
7 октября 2021
А Пpинт, ООО | Винница
в Киеве, удаленно
Нyжнa подрaботкa? Вы по aдреcy!Открыт нaбор cотрyдников для рaботы c текcтом. Для кaндидaтов нет огрaничений. Тaк же, cо временем, еcть возможноcть официaльного трyдоycтройcтвa и дaльнейшего кaрьерного роcтa. Нaм нyжны грaмотные и ycидчивые…
Сохранить
16 января 2021
Фортуна, ЧП | Киев
неполная занятость
Требования: — от 19 лет, без опыта работы; — вакансия подойдет как заработок; — наличие ПК или планшета, со стабильным доступом к интернет; — уровень и знания ПК не ниже среднего; — готовность обучаться и работать в команде, активная жизненная…
Сохранить
2 августа 2020
Ковтун Е.А., ЧП | Херсон
в Николаеве, удаленно
Компания Advert-IT ищет сотрудников от 16-ти лет на удалённую работу дома, на период карантина. Суть работы: Перевод текста с иностранных языков на русский. Делать его читабельным. Перевод осуществляется с помощью Google…
Сохранить
19 января 2022
Вызов Мастера, СП | Киев
в Днепре, удаленно, среднее-специальное
Служба «Вызов Мастера» проводит отбор соискателя на должность «Менеджер — Консультант» на дому. Основная обязанность консультанта (он же менеджер/диспетчер) — оформление успешной сделки с клиентом по телефону. Не для ленивых — придется…
Сохранить
22 января 2021
Подольская В.О, ФЛП | Харьков
полная занятость
Мечтаешь развивать свой SMM талант? Любишь создавать красочные посты и писать цепляющие тексты? Гостевой Дом «Пенаты» — это уютная команда единомышленников, увлеченных общей целью гостеприимства и развития бренда. С нами, ты сможешь реализовать…
Сохранить
10 декабря 2021
UkrBest, ЧП | Бердянск
удаленно
Требования: умение грамотно формулировать мысли в письменном виде, грамотность. Приветствуется: Понимание основ написания SEO текстов и продающих текстов. Знание основных принципов SMM (продвижения в соц сетях). Условия работы: удаленная работа…
Сохранить
4 апреля 2021
Litra Int, ИП | Мукачево
в Ужгороде, неполная занятость
Litra, международная стремительно развивающаяся компания в специальной строительной отрасли, ищет секретаря в основном для удобного поиска в Интернете, телефонных звонков, отправки электронных писем и переводов небольших текстов. Простые задания…
Сохранить
9 января 2021
Мясочка, ООО | Киев
удаленно
Требования: В наш дружный коллектив нужен человек ответственный, внимательный, честный и пунктуальный! Обязательно должно присутствовать желание развиваться и расти, потому что мы каждый день идем вперед наращивая обороты. Если Вы хотите найти…
Сохранить
15 января 2021
Мониторинговая компания, ООО | Киев
удаленно
Что мы ждем от кандидата:— Ответственность;— Навык планирования: умение управлять временем, успевать сдачу задачи в срок;— Грамотность, навык деловой переписки;— Будет крутым плюсом: знание английского языка, умение работать в графических…
Сохранить
23 декабря 2020
Говорун Л.А., ФЛП | Киев
в Бердянске, неполная занятость, без опыта работы, среднее-специальное
На дворе 21 век! Рынок труда переходит в Интернет! Вы еще не с нами? Уделите всего
5 минут Вашего драгоценного времени на рассмотрения уникальной возможности работать в интернете, на дому, на себя, в удобное для Вас время. Обязанности :
-…
Сохранить
13 марта 2020
Успех вместе, ООО | Киев
в Харькове, удаленно
Интересная работа, которая не требует особых навыков. Для новичков есть бесплатное пошаговое онлайн обучение. Актуально для любого возраста. Можно работать в любое удобное время и использовать как дополнительный заработок. Требования: — Желание…
Сохранить
9 дней назад
Успех вместе, ООО | Киев
в Ужгороде, удаленно
Интересная работа, которая не требует особых навыков. Для новичков есть бесплатное пошаговое онлайн обучение. Актуально для любого возраста. Можно работать в любое удобное время и использовать как дополнительный заработок. Требования: — Желание…
Сохранить
28 мая 2022
Показать еще 20
Смотрите также
Еще ищут
Word для Microsoft 365 Word для Интернета Word 2021 Word 2019 Word 2016 Word 2013 Word 2010 Word 2007 Word Starter 2010 Дополнительно. ..Меньше
Перед печатью вы можете предварительно просмотреть документ и указать, какие страницы вы хотите напечатать.
Выберите Файл > Печать .
Для предварительного просмотра каждой страницы выберите стрелки вперед и назад внизу страницы.
Если текст слишком мал для чтения, используйте ползунок масштабирования в нижней части страницы, чтобы увеличить его.
Выберите количество копий и любые другие необходимые параметры, а затем нажмите кнопку Печать .
Выберите Файл > Распечатать .
Чтобы напечатать только определенные страницы, распечатать некоторые свойства документа или распечатать отслеженные изменения и комментарии, выберите стрелку в разделе Настройки рядом с Печать всех страниц (по умолчанию), чтобы просмотреть все параметры.
Чтобы напечатать только определенные страницы, выполните одно из следующих действий:
Чтобы напечатать страницу, показанную в предварительном просмотре, выберите Печать текущей страницы .
Для печати последовательных страниц, например 1–3, выберите Custom Print и введите номера первой и последней страниц в поле Pages .
Чтобы одновременно распечатать отдельные страницы и диапазон страниц (например, страницу 3 и страницы 4–6), выберите Custom Print и введите номера страниц и диапазоны, разделенные запятыми (например, 3, 4–6). .
Примечание. Если принтер, выбранный вами в разделе Принтер , поддерживает параметры цветной, черно-белой и печати в оттенках серого, эти параметры появятся в списке под Настройки .
Выберите Файл > Распечатать .
В разделе Настройки выберите параметр цветной печати и любые другие необходимые параметры, а затем нажмите кнопку Печать .
Откройте документ с комментариями. Если опция комментариев не отображается сразу, перейдите к Просмотр > Показать разметку и выберите из списка только Комментарии .
Вы можете распечатать комментарии одного конкретного рецензента, выбрав рецензента в разделе Конкретные люди .
Выберите Файл > Распечатать .
В разделе Settings выберите Print Markup .
Выберите Распечатайте .
Ваш документ будет напечатан с комментариями.
Примечание: Если вы хотите напечатать документ без комментариев, перейдите на страницу Просмотр > Отслеживание > Без пометок , а затем распечатайте документ.
Печать из Word для Интернета может показаться немного запутанной. Это связано с тем, что сначала создается PDF-файл для сохранения макета и форматирования, а затем вы печатаете PDF-файл.
Примечание. Если вы используете Internet Explorer в Windows 7 или более ранней операционной системе, вам необходимо загрузить и установить бесплатное приложение Adobe Reader, прежде чем вы сможете распечатать документ.
Щелкните Файл > Распечатать > Распечатать .
Примечания:
Если вы находитесь в режиме чтения, щелкните Печать в верхней части экрана.
Веб-приложение Word создаст PDF-копию вашего документа.
Щелкните Щелкните здесь, чтобы просмотреть документ в формате PDF , чтобы открыть предварительный просмотр документа в формате PDF.
Совет: Если средством просмотра PDF по умолчанию является Word, отмените задание печати Word для Интернета, откройте документ в Word ( Редактировать документ > Редактировать в Word ) и распечатайте его из Word ( Файл > Печать ).
Распечатайте документ:
В Windows 7 выберите принтер и измените или сохраните другие нужные параметры, а затем щелкните Печать .
В Windows 8 в приложении Reader проведите вверх от нижнего края экрана (или щелкните правой кнопкой мыши в любом месте) и выберите Распечатать . На странице «Печать» выберите принтер, выберите нужные параметры и нажмите «Печать ».
В Windows 10 в приложении Reader проведите вверх от нижнего края экрана (или щелкните левой кнопкой мыши в любом месте) и выберите Print . На странице «Печать» выберите принтер, установите нужные параметры и нажмите 9.0011 Распечатать .
Если вам нужно несколько копий распечатки, измените количество копий на странице печати:
В Windows 7 или более ранней версии в верхней части страницы «Печать» находится поле с надписью Копии со стрелками вверх и вниз для выбора необходимого количества копий документа. Сделайте свой выбор (либо введя число, либо используя стрелки), а затем нажмите Распечатать .
В Windows 8 или Windows 10 выберите количество копий для печати (либо введя число, либо используя кнопки + и – ), а затем нажмите Печать .
Примечание. Если принтер, выбранный вами в разделе Принтер , поддерживает параметры цветной, черно-белой печати и печати в оттенках серого, эти параметры появятся в списке в разделе Настройки .
Щелкните Файл > Печать .
В разделе Настройки выберите параметр цветной печати и любые другие параметры, которые вы хотите, и нажмите кнопку Печать .
Печать в черно-белом режиме
Веб-сайт производителя вашего принтера (где можно найти обновленные драйверы принтера)
Форумы сообщества Microsoft Office
Учебник: Проблемы с принтером в Windows
Сохранить и распечатать
Справка и обучение Word
Сохранить и распечатать
Сохранить и распечатать
Создание и печать этикеток
Следующий: Делитесь и соавторствуйте
Word для Microsoft 365 Word для Microsoft 365 для Mac Word для Интернета Word 2021 Word 2021 для Mac Word 2019 Word 2019 для Mac Word 2016 Word 2016 для Mac Word 2013 Word 2010 Word 2007 Word Starter 2010 Дополнительно. .. Меньше
Перейти к Рассылки > Ярлыки .
Выберите Параметры и выберите поставщика этикеток и продукт для использования. Выберите ОК .
Если вы не видите номер продукта, выберите Новая метка и настройте пользовательскую метку.
Введите адрес или другую информацию в поле Address (только текст).
Чтобы использовать адрес из списка контактов, выберите Вставить адрес .
Чтобы изменить форматирование, выберите текст, щелкните правой кнопкой мыши и внесите изменения с помощью шрифта или абзаца .
Выберите ОК .
Выберите Полная страница с той же этикеткой .
Выберите Печать или Новый документ для редактирования, сохранения и печати позже.
Если вам нужна только одна этикетка, выберите Одна этикетка в меню Рассылки > Ярлыки и положение на листе этикеток, где вы хотите, чтобы она отображалась. Выберите OK , пункт назначения и Сохранить .
Перейти к Рассылки > Ярлыки .
В поле Адрес введите нужный текст.
Чтобы использовать адрес из списка контактов, выберите Вставить адрес .
Чтобы изменить форматирование, выберите текст, щелкните правой кнопкой мыши и внесите изменения с помощью Главная > Шрифт или Абзац .
В диалоговом окне Параметры этикетки сделайте свой выбор, а затем выберите ОК .
Если вы не видите номер продукта, выберите Новая этикетка и настройте пользовательскую этикетку.
Выберите ОК .
Выберите Полная страница с той же этикеткой .
Выберите Печать или Новый документ для редактирования, сохранения и печати позже.
Перейти к Рассылки > Ярлыки .
Выберите Опции .
Выберите Тип принтера , Этикетки и Номер продукта .
Если вы не видите номер продукта, выберите Новая этикетка и настройте пользовательскую этикетку.
Выберите ОК .
Введите адрес или другую информацию в поле Адрес доставки .
Чтобы использовать адрес из списка контактов, выберите Вставить адрес .
Чтобы изменить форматирование, выберите текст, а затем выберите Шрифт для внесения изменений.
Выберите Полная страница с той же этикеткой .
Выберите ОК .
Выберите Печать или Новый документ для редактирования, сохранения и печати позже.
Сведения об объединении данных с метками см. в статье Создание почтовых меток в Word с помощью слияния или слияния в Word для Mac.
Если вы хотите сделать этикетки с обратным адресом, см. раздел Создание этикеток с обратным адресом.
Веб-приложение Word не поддерживает прямое создание меток. Однако вы можете создавать этикетки из шаблона.
Откройте Word для Интернета.
Выберите шаблон этикетки при создании нового документа. Выберите Дополнительные шаблоны , если вы не видите то, что хотите.
Вы также можете перейти на templates.office.com и найти ярлык.
Банк Почты России, появившийся в 2015 году в результате сотрудничества банковской группы «ВТБ» и Почты России, отмечается сегодня достаточно обширным пакетом предложений кредитного характера, которые и привлекают огромное количество потенциальных заемщиков, становящихся клиентами организации.
Помимо тех условий, которые ПАО предлагает своим клиентам, оно также отмечается и возможностью оставить заявку на кредит в «Почта Банке» в онлайн-режиме. И сегодня мы хотим подробно рассмотреть инструкцию по выполнению действий, необходимых для успешного и правильного оформления заявки в удаленном режиме.
Как мы уже не раз отмечали, сегодня банк Почты России предлагает своим клиентам достаточно широкую линейку кредитных продуктов, и чтобы получить доступ к информации о каждом из них, можно внимательно изучать наш сайт, либо же использовать непосредственно официальный веб-портал «Почта Банка». На официальном сайте банка необходимую информацию можно найти, проследовав по следующей схеме:
Используя такую простую схему сайта, вы сможете буквально за 10 минут изучить все необходимые данные, которые касаются той или иной программы кредитования, доступной всем потенциальным клиентам «Почта Банка», соответствующим условиям заемщика.
Что же касается непосредственно вопроса о том, как оформить онлайн-заявку на получение кредита в банке Почты России, то решается данная задача достаточно просто. Сайт организации разработан так, что большинство операций выполняется даже неопытными пользователями легко и непринужденно. Если же вы хотите быстро и без каких-либо проблем отправить и свою анкету на рассмотрение банком, придерживайтесь нашей инструкции:
После того как данные будут приняты банком и рассмотрены, вы получите SMS-уведомление, в котором будет размещено решение относительно вашей онлайн-заявки на кредит в «Почта Банке».
Чтобы произвести любую операцию для физических и юридических лиц в первую очередь необходимо уточнить реквизиты Почта Банка. Это может понадобиться для перечисления на карту физического лица или оплаты кредита.
Далее редакция сайта расскажет, где найти действующие реквизиты Почта Банка и где их использовать.
Название | Русское | Англоязычное |
Полное | Публичное акционерное общество «Почта Банк» | Public joint-stock company «Post Bank» |
Сокращенное | ПАО «Почта Банк» | PJSC «Post Bank» |
Новейшее предложение Почта Банка — Кредит под 7,9% с «Гарантированной ставкой».
Генеральная лицензия Центрального Банка России: Акционерное общество «Почта Банк» № 650, подробная информация на сайте cbr.ru.
Юридический адрес и адрес головного офиса расположен по адресу: 107061, г. Москва, Преображенская площадь, дом 8.
Вы можете задать любой интересующий вопрос по номеру (звонок по России бесплатный): 8 (800) 550-07-70, форме обратной связи или на электронную почту: welcome@pochtabank. ru.
Официальный сайт Почта Банка расположен по адресу: pochtabank.ru.
Основной государственный регистрационный номер: 1023200000010.
Идентификационный номер налогоплательщика: 3232005484.
Код причины постановки на учёт: 997950001.
Общероссийский классификатор предприятий и организаций: 09106059.
Банковский идентификационный код: 044525214.
POSBRUMM
Определить точные и полные реквизиты Почта Банка необходимо для совершения любой транзакции через данную финансовую организацию. Без реквизитов не обойтись при:
Без полных реквизитов Почта Банка клиент не сможет выполнить ни одну банковскую операцию.
![]()
Кроме того, полный перечень информации о АО «Почта Банк» может потребоваться при заполнении документов:
Получить актуальные реквизиты Почта Банка на 2020 год можно несколькими способами. Самый простой из них — узнать информацию о банке в документах, выданных на руки при предоставлении любых банковских услуг. Если нет такой возможности, то можно:
При выполнении любой банковской операции надо знать не только расчетный счет получателя. Рекомендуется более точно определить, не менялся ли один из реквизитов. Не стоит забывать о том, что информация может различаться в зависимости от филиала.
Полезные ссылки:
Почта банк — является крупнейшим банком страны с государственным участием,в последнее время политика банка направлена на улучшения обслуживания клиентов, буквально на днях банк заявил о выпуске приложения online-чат, при помощи которого клиент может получить моментальную консультацию, через интернет, что очень удобно.
Современная банковская система устроена таким образом, что в ее основе лежит доверие. Физические лица не понесут в кредитное учреждение деньги до тех пор, пока не будут уверены в том, что это выгодно и безопасно. Аналогичное в полной мере справедливо в отношении кредитных продуктов и расчетно-кассового обслуживания (РКО).
Задача Почта банка – подтвердить свою состоятельность и предоставить исчерпывающую
информацию относительно спектра предлагаемых услуг. С последней задачей помогут справиться квалифицированные
банковские консультанты.
Раньше для беседы с ними приходилось тратить время на поход в кредитное учреждение или несколько минут дозваниваться в службу поддержки. Теперь достаточно просто зайти на официальный сайт банка.
Внедрение современных многофункциональных плагинов для сайтов позволяет добавить столь полезную опцию как online-чат от Почта банка. Его преимущество заключается в ускорении доступа клиента к требуемой информации. Настроить его можно таким образом, чтобы пользователь работал в автоматическом режиме или переходил напрямую к работе с оператором.
В первом случае речь идет о доступе к наиболее распространенным вопросам и ответам. Если пользователь не смог разрешить возникшую проблему, то следующий этап – обращение к оператору. Дальнейшие события разворачиваются двумя путями.
В данном разделе, Вы можете оставить отзыв о банке, для вопросов и решения проблем, перейдите на сайт банка (кнопка входа выше).
Адрес | Отделение/банкомат | Телефон | График работы |
---|---|---|---|
г. Москва, ул. Героев Панфиловцев, д. 12, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 10:00—19:00 |
г. Москва, просп. Маршала Жукова, д. 9 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Введенского, д. 13а | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00, перерыв: 14:00—15:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00, перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, наб. Котельническая, д. 1/15к | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.![]() |
г. Москва, ул. Плеханова, д. 30 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Россошанская, д. 7, корп. 1 Б | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 перерыв: пн., сб.: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Большая Внуковская, д. 15 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Бутырская, д. 21 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.![]() |
г. Москва, просп. Волгоградский, д. 88 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, просп. Ленинский, д. 72/2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 11:00—20:00 перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Миллионная, д. 11, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 10:00—19:00 |
г. Москва, пр-д Востряковский, д. 11, корп. 1, стр. 2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | вт.—пт.: 09:00—18:00 сб.: 09:00—18:00, перерыв: 13:00—14:00 |
г.![]() | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00–20:00 сб.: 10:00—18:00 перерыв: пн., сб.: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Коломенская, д. 17, корп. 3 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 10:00—19:00 перерыв: 14:00—15:00 вт.—пт.: 10:00—19:00 |
г. Москва, Троицк, бул. Сиреневый, д. 15 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 11:00—20:00 |
г. Москва, ул. Студенческая, д. 34 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.–пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г.![]() | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ш. Ленинградское, д. 8, корп. 2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 11:00—20:00 перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Ивовая, д. 7 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 11:00—20:00 перерыв: 15:00—16:00 |
г. Москва, ул. Алма-Атинская, д. 8, корп. 3 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ш. Коровинское, д. 1, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.![]() |
г. Москва, ул. 1-я Курьяновская, д. 26/1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—18:00 |
г. Москва, просп. Лермонтовский, д. 12 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ш. Рублевское, д. 16, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Большая Филевская, д. 13 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 10:00—19:00 |
г.![]() | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 перерыв: пн., сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Снежная, д. 16, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—вс.: 09:00—21:00 |
г. Москва ул. Богородский Вал, д. 6, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 10:00—19:00 |
г. Москва, аллея Березовая, д. 9, с. 2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 перерыв: пн., сб.: 13:00—14:00 |
г. Москва, бул. Жулебинский, д.![]() | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Домодедовская, д. 20, корп. 3 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 11:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Архитектора Власова, д. 39 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00, перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Серафимовича, д. 2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.–пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Маршала Бирюзова, д. 2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.![]() |
г. Москва, ул. Госпитальный Вал, д. 5, корп. 18 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, п. Знамя Октября, д. 13 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 10:00—19:00 |
г. Москва, ш. Алтуфьевское, д. 97 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 Перерыв: 13:00—14:00 вт.–пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Зеленодольская, д. 24, корп. 2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г.![]() | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Миклухо-Маклая, д. 11 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн., ср.—пт.: 09:00—18:00 вт.: 09:00—20:00 перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Шипиловская, д. 13, корп. 2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 11:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, пос. Рязановское, п. Фабрики им. 1 Мая, д. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | вт.—пт.: 09:00—17:00 сб.: 09:00—16:00 |
г. Москва, ул. Веневская, д. 3 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.![]() |
г. Москва, ул. Хавская, д. 3 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 10:00—19:00 |
г. Москва, Шипиловский пр-д, д. 59, корп. 2, стр. 2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00, перерыв: 14:00—15:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00, перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Истринская, д. 10, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ш. Варшавское, д. 128, корп. 1, стр. 2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.![]() |
г. Москва, наб. Дербеневская, д. 13/17, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 11:00—20:00 |
г. Москва, ул. Большая Грузинская, д. 62 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, пл. Измайловская, д. 11 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Планерная, д. 12, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г.![]() | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн., сб.: 09:00—18:00 перерыв: 13:00—14:00 вт.—пт.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Делегатская, д. 11 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Лавочкина, д. 4 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 перерыв: пн., сб.: 13:00—14:00 |
г. Москва, п. Внуковское, ул. Летчика Ульянина, д. 5 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 10:00—19:00 |
г. Москва, ш. Дмитровское, д. 103 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.![]() |
г. Москва, просп. Балаклавский, д. 6 Б | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00, перерыв: 13:00—14:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00, перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Перовская, д. 33, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Багрицкого, д. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, бул. Тихорецкий, д. 2, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.![]() |
г. Москва, Коломенский пр-д, д. 6, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00, перерыв: 14:00—15:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00, перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, наб. Нагатинская, д. 14, корп. 6 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 10:00—19:00 перерыв: 14:00—15:00 вт.—пт.: 10:00—19:00 |
г. Москва, ул. 2-я Владимирская, д. 3 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, Восточный, ул. 9 Мая, д. 7 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.![]() |
г. Москва, ш. Челобитьевское, д. 12, корп. 6 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.–пт.: 10:00—19:00 |
г. Москва, ул. Арбат, д. 47/23 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 11:00—20:00 |
г. Москва, ул. Профсоюзная, д. 152, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00, перерыв: 14:00—15:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00, перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Сходненская, д. 44/17 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 10:00—19:00 |
г. Москва, ул. Широкая, д. 1, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 перерыв: 15:00—16:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 перерыв: 12:00—13:00 |
г. Москва, ул. Вавилова, д. 6 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—21:00 сб.: 10:00—17:00 |
г. Москва, пл. Преображенская, д. 8 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—21:00 сб.: 10:00—17:00 |
г. Москва, ул. Михайлова, д. 39 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Каховка, д. 11, стр. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00, перерыв: 13:00—14:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00, перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Фруктовая, д. 8, корп. 1, стр. 2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00, перерыв: 14:00—15:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00, перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Энергетическая, д. 9, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Новопесчаная, д. 25/23 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | вт.—пт.: 09:00—18:00 |
г. Москва, просп. Ленинский, д. 64/2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | вт.—сб.: 09:00—18:00 перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Салтыковская, д. 27 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Спиридоновка, д. 27/24 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | вт.—сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ш. Варшавское, д. 78/2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—21:00 сб.: 10:00—17:00 |
г. Москва, ппх. Воскресенское, д. 27 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | вт.–сб.: 09:00—18:00 перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, бул. Маршала Рокоссовского, д. 33/12 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Поварская, д. 29/36, стр. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 11:00—20:00 |
г. Москва, ул. Металлургов, д. 11 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—18:00 |
г. Москва, бул. Кавказский, д. 35/2, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00, перерыв: 14:00—15:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00, перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. 2-я Марьиной Рощи, д. 22 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 перерыв: пн., сб.: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Академика Арцимовича, д. 8 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—18:00 перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Псковская, д. 6 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—18:00 перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Шверника, д. 13, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | вт.—сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, 3-я Северная линия, д. 18 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.–пт.: 10:00—19:00 |
г. Москва, ул. Большая Черкизовская, д. 2, корп. 2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. 2-я Владимирская, д. 36 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—21:00 сб.: 10:00—17:00 |
г. Москва, ул. Удальцова, д. 14 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Боровая, д. 20 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Лосевская, д. 22 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 перерыв: 15:00—16:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 перерыв: 12:00—13:00 |
г. Москва, просп. Пролетарский, д. 6, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00, перерыв: 14:00—15:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00, перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Довженко, д. 6 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Руставели, д. 8, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Аргуновская, д. 4 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 11:00—20:00 |
г. Москва, бул. Ореховый, д. 13 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—21:00 сб.: 10:00—17:00 |
г. Москва, ш. Варшавское, д. 18, корп. 2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—18:00 перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Новая, д. 10 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 перерыв: пн., сб.: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Наметкина, д. 13а | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 11:00—20:00 |
г. Москва, ул. Земляной Вал, д. 2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 10:00—19:00 |
г. Москва, д. Ватутинки, д. 34а | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Свободы, д. 17 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 10:00—19:00 |
г. Москва, ул. Гурьянова, д. 2, корп. 4 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 10:00—19:00 |
г. Москва, ул. Рокотова, д. 2а | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00, перерыв: 14:00—15:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00, перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, бул. Химкинский, д. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—вт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Клары Цеткин, д. 31 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт: 11:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, просп. Нахимовский, д. 56 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—18:00 перерыв: 14:00—15:00 |
г. Москва, Московский, 1-й микрорайон, д. 48 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Большая Тульская, д. 2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, просп. Пролетарский, д. 20, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | вт.—пт.: 09:00—18:00 сб.: 09:00—18:00, перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, бул. Сиреневый, д. 15а | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ш. Пятницкое, д. 43, корп. 2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ш. Каширское, д. 142, корп. 3, стр. 2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—18:00 |
г. Москва, просп. Рязанский, д. 67/2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Никольская, д. 7 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 |
г. Москва, ш. Очаковское, д. 13, корп. 2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—18:00 |
г. Москва, бул. Новочеркасский, д. 5, стр. 2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Земляной Вал, д. 21/2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—21:00 сб.: 10:00—17:00 |
г. Москва, п. Московский, ул. Хабарова, д. 2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | вт.–сб.: 10:00—19:00 |
г. Москва, ул. Нижегородская, д. 92, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 10:00—19:00 |
г. Москва, Новодевичий пр-д, д. 10 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | вт.—сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, пер. 3-й Митинский, д. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Живописная, д. 12, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 10:00—19:00 |
г. Москва, ул. Академика Королева, д. 9, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. 1-я Новокузьминская, д. 15/5 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Скобелевская, д. 23 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | вт.—пт.: 10:00—19:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Большая Очаковская, д. 17 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—18:00 |
г. Москва, бул. Маршала Рокоссовского, д. 7, корп. 4 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. 6-я Парковая, д. 13 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Дубнинская, д. 30, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн., вт.: 09:00—18:00 ср.—пт.: 09:00—20:00 перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Артамонова, д. 7, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 10:00—19:00 |
г. Москва, ул. Чертановская д. 45а, корп. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | вт.—сб.: 09:00—18:00 перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Новая Басманная, д. 15, стр. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. 3-я Владимирская, д. 31/33 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ш. Варшавское, д. 37 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 перерыв: 14:00—15:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 |
г. Москва, ул. Полосухина, д. 1/28 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Солнечногорская, д. 11 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, ш. Щелковское, д. 48а | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Дубравная, д. 39 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 10:00—19:00 |
г. Москва, ул. Чертановская д. 32, стр. 4 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00, перерыв: 13:00—14:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00, перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Габричевского, д. 10, корп. 2 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | вт.—сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, 4-й пр-д Подбельского, д. 4 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, просп. Ленинградский, д. 69, стр. 1 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—18:00 перерыв: 13:00—14:00 |
г. Москва, ул. Херсонская, д. 37 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 08:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, просп. Комсомольский, д. 3 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.: 11:00—20:00 вт.—пт.: 09:00—20:00 сб.: 09:00—18:00 |
г. Москва, ул. Большая Ордынка, д. 34—38 | Клиентский центр | 8 800 550-07-70 | пн.—пт.: 09:00—18:00 |
г. Моск |
Бусиновская Горка, 1 к1.
пн — пт с 09:30 до 18:30;
Героев Панфиловцев, 12 к1.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Тушинский 2-й проезд, 10.
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Маршала Тухачевского, 32 к2. 1 этаж
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00; вс с 09:00 до 14:00;
Валдайский проезд, 8 ст2.
пн — пт с 11:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Габричевского, 10 к2.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Авангардная, 18. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Петрозаводская, 9 к2.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Сходненская, 44/17.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Ленинградское шоссе, 84. 1 этаж
пн — пт с 11:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Маршала Новикова, 5. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 18:00;
9 Мая, 18Б.
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Фестивальная, 39 к1. 1 этаж
пн — сб с 09:00 до 18:00;
Маршала Василевского, 15. 1 этаж
пн — пт с 11:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Ленинградское шоссе, 56.
пн — пт с 09:30 до 18:30;
Химкинский бульвар, 1.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Московская, 3.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб — вс с 10:00 до 17:00;
Советская, 84.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Зайцева, 22Б.
вт — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00;
Владимирская, 6.
вт — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00;
6-й микрорайон, 3.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Советская, 107.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб — вс с 10:00 до 17:00;
1-й микрорайон, 73.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Советская, 36.
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Советская площадь, 4.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Лорха, 8.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Климова, 29.
вт — пт с 09:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Самодеятельная, 35.
вт — пт с 09:00 до 18:00; сб с 09:00 до 17:00;
Первомайская, 12.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Школьная, 21.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Сходня, ул. Чапаева, 7
Колхозная, 7.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Владимирская 2-я, 3.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Зеленодольская, 5. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Щёлковское шоссе, 84. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Почтовая, 23. 1 этаж
пн с 09:00 до 18:00; вт — пт с 09:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Бирюкова, 16.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Стаханова, 28.
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Ленина, 49.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб — вс с 10:00 до 17:00;
Ленина, 125.
пн — сб с 09:00 до 18:00;
Большая Внуковская, 15.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Менделеева, 20.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Красноармейская, 15.
пн — сб с 09:00 до 18:00;
Юбилейная, 8.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Шипиловский проезд, 59 к2.
пн с 11:00 до 14:00; с 15:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 18:00;
Ленина площадь, 16. 1 этаж
ежедневно с 09:00 до 18:00;
Железнодорожная, 24. 1 этаж
вт — пт с 10:00 до 19:00;
Новорублёвская 2-я, 1.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Советская площадь, 2
Агрохимиков, 2.
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Лермонтовский проспект, 12. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Московская обл., Волоколамский р-н, Волоколамск г., ул. Панфилова, 22
ежедневно, 10:00–22:00
Солнечная, 16.
вт — чт с 08:00 до 20:00;
Рязанский проспект, 97.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Строителей микрорайон, 11.
вт — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00;
Крылатские Холмы, 34.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Профсоюзная, 152 к1. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Рабочая, 101а.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Куркинское шоссе, 17.
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Свободы, 17.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
ул. 1 Мая, 26
пн-пт 10:00–19:00
Первомайский посёлок, 28. 1 этаж
вт с 09:00 до 20:00; ср с 09:00 до 17:00; чт с 09:00 до 20:00;
Почтовая, 2а. 1 этаж
вт — сб с 08:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00;
Ленина, 75. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Братеевская, 39/12 ст2.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Новомарьинская, 4. 1 этаж
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Ключевая, 6 к3.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Дзержинского, 4. 1 этаж
пн — сб с 09:00 до 18:00;
Толмачёва, 2.
пн — сб с 09:00 до 18:00;
Хлебозаводская, 43.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Октябрьская, 38.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Новые дома посёлок, 3.
вт — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 16:00;
Первомайская, 02.
вт — пт с 10:00 до 20:00; сб с 10:00 до 19:00;
Красная, 44а.
вт — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00;
Ялагина, 8.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Жулябина, 10.
вт — пт с 10:00 до 19:00; сб с 10:00 до 18:00;
Ленина проспект, 28.
пн с 10:00 до 19:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Ленина проспект, 32.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб — вс с 10:00 до 17:00;
Мира, 4.
вт — пт с 09:00 до 18:00; сб с 09:00 до 17:00;
Советская, 9.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Бахчиванджи, 5.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Московская, 2в.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб с 10:00 до 17:00;
Вокзальная, 17.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Мира проспект, 29.
вт — чт с 08:00 до 20:00; пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Нахимова, 17.
вт — сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Беляева, 29.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Полевая, 3.
пн — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Октябрьская, 1в.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Клубная, 2. 1 этаж
пн с 11:00 до 18:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Институтская, 11. 1 этаж
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Московская обл., Дмитровский р-н, Дмитров г., ул. Загорская, 22
ежедневно, 10:00–22:00
Московская обл., Дмитровский р-н, Дмитров г., ул. Профессиональная, 7
ежедневно, 10:00–22:00
Московская обл., Дмитровский р-н, Дмитров г., микрорайон ДЗФС, 25
вт-чт 10:00–19:00
Московское шоссе, 43Б.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Спортивная, 9.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Госпитальная, 8.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Циолковского, 4.
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Заводская, 10.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Клязьминская, 19.
пн — пт с 10:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Псковская, 6.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 18:00;
Дмитровское шоссе, 103.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Дирижабельная, 13.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Солнечногорская, 11.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Лобненская, 4.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 10:00 до 19:00;
Новая, 10.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Стандартная, 31.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 18:00;
Дубнинская, 30 к1.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Онежская, 6.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Челобитьевское шоссе, 12 к6.
пн с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Абрамцевская, 3. 2 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — сб с 09:00 до 18:00;
Бескудниковский бульвар, 12. 2 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Ангарская, 30. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Бескудниковский бульвар, 55 к1.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Лихоборские Бугры, 14.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Лескова, 8. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Алтуфьевское шоссе, 97. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — сб с 09:00 до 18:00;
Михалковская, 2 ст2.
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Михалковская, 13. 1 этаж
пн,вт с 11:00 до 20:00; ср с 09:00 до 18:00; чт с 11:00 до 20:00; пт с 11:00 до 20:00;
Клары Цеткин, 31.
пн — пт с 10:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Коровинское шоссе, 1 к1.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Заря, 26. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Победы, 9.
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Житнево д, 3. 1 этаж
вт — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 16:00;
Санатория Подмосковье посёлок, 21.
вт — пт с 08:30 до 13:00; с 14:00 до 16:30; сб с 08:30 до 13:00; с 14:00 до 15:30;
Кирова, 3а. 1 этаж
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Речная, 14/1.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Кирова, 3/1.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Корнеева, 38.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Каширское шоссе, 3а. 1 этаж
ежедневно с 10:00 до 22:00;
Академика Туполева проспект, 20.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Талалихина, 8. 1 этаж
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Шоссейная, 10.
вт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00; чт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Центральная, 22.
вт — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 16:00;
Ульянино с, 56.
вт — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 16:00;
Рылеево посёлок, 3.
вт — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 16:00;
Марьинский микрорайон, 3.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Молодёжная, 17.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Советская, 71.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Манушкино д, 18.
вт — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 16:00;
Гагарина, 106.
вт — пт с 10:00 до 19:00; сб с 10:00 до 17:00;
Гагарина, 31.
вт — пт с 09:00 до 18:00; сб с 09:00 до 16:00;
Полиграфистов, 6. 1 этаж
пн — чт с 10:00 до 19:00;
Вокзальная, 3.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Отрадное посёлок, 1. 1 этаж
вт — пт с 11:00 до 14:00; с 15:00 до 19:00; сб с 11:00 до 14:00; с 15:00 до 18:00;
Московская обл., Луховицкий р-н, Луховицы г., ул. Жуковского, 2/8
пн 11:00–20:00; вт-пт 9:00–20:00; сб 9:00–18:00
3а квартал, 4. 1 этаж
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Первомайская, 2.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Революционная, 142Б.
вт — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 16:00;
Советская, 14.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00; вс с 09:00 до 14:00;
Комсомольская, 11.
пн — пт с 08:00 до 13:00; с 14:00 до 20:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Пушкина, 55. 1 этаж
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Звуковая, 3.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
3 Почтовое отделение, 40.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Гаршина, 3Б. 1 этаж
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00; вс с 10:00 до 15:00;
Птицефабрика микрорайон, 5.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
ВУГИ посёлок, 22.
вт — пт с 09:00 до 18:00; сб с 09:00 до 17:00;
Хлебозаводская, 9. 1 этаж
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Южная, 8.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Октябрьский проспект, 91/97.
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Победы проспект, 4.
вт — пт с 09:00 до 18:00; сб с 09:00 до 17:00;
Митрофанова, 12.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Октябрьский проспект, 211. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Советская, 36.
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Горького, 2а.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Ленина площадь, 3.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Молодежная, 11.
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Институтский проспект, 8.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Парковая, 4/1.
пн — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Заводская 1-я, 16.
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Октябрьская, 9.
вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Гагарина микрорайон, 10.
вт — пт с 09:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Свердлова, 23.
вт — пт с 09:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Солнечная, 2.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Фадеева, 4а.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Спортивная, 17.
вт — пт с 10:00 до 19:00; сб с 10:00 до 18:00;
Ленина проспект, 8.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб — вс с 10:00 до 17:00;
Салтыковская, 27.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Новогиреевская, 54. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Молостовых, 1Б.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Зеленодольская, 24 к2.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Владимирская 3-я, 31/33.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Рязанский проспект, 82 к5.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Металлургов, 11.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Библиотечная, 2.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Планерная, 12 к1.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Волоколамское шоссе, 92 к3. 1 этаж
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Кирова, 61.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Кузнечики посёлок, 7. цокольный этаж
вт — пт с 10:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00; сб с 10:00 до 13:00; с 14:00 до 16:00;
Кирова, 46.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Южный проезд, 7.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Знамя Октября посёлок, 13.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Парадный проезд, 2/7.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Ленинградская, 18.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 10:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Свердлова, 26. 1 этаж
ежедневно с 10:00 до 22:00;
Ленина проспект, 109/61. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт с 09:00 до 20:00; ср,чт с 09:00 до 18:00; пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Гражданская, 14.
пн — пт с 10:00 до 13:00; с 14:00 до 19:00;
Почтовая, 11.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Южная, 16а.
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
1 Мая, 34.
вт — сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Корневская, 11.
пн — сб с 09:00 до 18:00;
Привокзальная, 19.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб — вс с 10:00 до 17:00;
Ленинградское шоссе, 16а ст1.
ежедневно с 09:00 до 21:00;
Лихачева, 1.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Речная, 16.
пн с 09:00 до 13:00; вт — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 19:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Талицы с, 23.
ср с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 16:00; пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 16:00;
Новочерёмушкинская, 56. 2 этаж
пн с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00; вт — пт с 09:00 до 18:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Открытое шоссе, 25 к1.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Горького, 3.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Молодёжный посёлок, 18а.
пн — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 16:00;
Бородинский бульвар, 15.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Первомайская, 3.
пн — пт с 10:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Ленина, 18/2.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Циолковского, 15.
вт — пт с 09:00 до 18:00; сб с 09:00 до 17:00;
Советская площадь, 1, Клин
Литейная ул., 56, Клин
ул. Карла Маркса, 70/1, Клин
Мира проспект, 135.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Вознесенская, 55.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Красной Армии проспект, 215.
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Центральная, 13.
вт — пт с 09:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Прудная, 7.
вт — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00;
Королёва проспект, 11.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Чапаева, 15. 1 этаж
вт — пт с 09:00 до 17:00; сб с 09:00 до 16:00;
Павлова, 2.
вт — пт с 10:00 до 19:00; сб с 09:00 до 17:00;
И.Д. Папанина, 8.
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Пионерская, 16.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Большая Тарасовская, 108Б. 1 этаж
вт — сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 19:00;
Космонавтов проспект, 20а. 4 этаж
пн — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Калинина, 15. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 18:00;
М.К. Тихонравова, 32а. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Героев Курсантов, 11.
пн — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00;
Королёва проспект, 20.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб — вс с 10:00 до 17:00;
Варшавское шоссе, 128 к1. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Каховка, 11 к1. 2 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Смирновская, 16.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб — вс с 10:00 до 17:00;
Жулебинский бульвар, 1.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Малинское шоссе, 26.
вт — сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Октябрьской революции, 188.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
ул. Чайковского, 66, корп. 2, Клин
пн-пт 8:00–20:00; сб 9:00–18:00
Седова, 7 к1. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Кабаново д, 147.
вт — сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00;
Коммунистическая, 3.
вт — сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
просп. Боголюбова, 31
Северный бульвар, 12Б.
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Капотня 5-й квартал, 24.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Капотня 2-й квартал, 22. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 10:00 до 19:00;
Ленина, 36.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб — вс с 10:00 до 17:00;
Ленина, 46.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Чертановская, 45а к1.
пн — пт с 10:00 до 13:00; с 14:00 до 19:00;
просп. Ильича, 46, Шатура
Интернациональная ул., 12/14, Шатура
Коломенский проезд, 6 к1. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 18:00;
1 Мая, 3.
вт — пт с 09:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Жуковского проспект, 13.
вт — пт с 10:00 до 19:00; сб с 10:00 до 18:00;
Октябрьская, 11.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Пролетарский проспект, 6 к1.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Морозова, 4.
вт — пт с 09:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Северный микрорайон, 5.
пн — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Бажова, 16.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Ясеневая, 36.
пн — пт с 11:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Борисовский проезд, 11 к1 ст2.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Ботаническая, 29 к1. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Ивовая, 7.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Нагорный бульвар, 10. 2 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Академика Челомея, 4Б.
пн — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Бориса Галушкина, 17.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Гагарина проспект, 22 к2.
вт — пт с 09:00 до 18:00; сб с 09:00 до 17:00;
Сергея Макеева, 2 ст1.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Мосфильмовская, 34.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Мичуринский проспект, 47. 1 этаж
пн с 09:00 до 18:00; вт с 09:00 до 17:00; ср-пт с 09:00 до 18:00;
Новая Московская, 5а.
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Аргуновская, 4. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Берёзовая аллея, 9.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Ленина, 29. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Советская, 89. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Каширский проезд, 9 к1.
пн с 09:00 до 14:00; с 15:00 до 18:00; вт — пт с 09:00 до 18:00;
Ленинский проспект, 93.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Юбилейный проезд, 6.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Яблочкова, 41.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Липецкая, 50 ст2.
пн — пт с 11:00 до 13:00; с 14:00 до 20:00;
Коштоянца, 33. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 10:00 до 19:00;
Люблинская, 129/2. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 10:00 до 19:00;
Силикатная, 37.
пн с 11:00 до 20:00; вт — сб с 09:00 до 20:00;
Заводская, 24.
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Дежнёва проезд, 34.
пн с 11:00 до 20:00; вт — сб с 09:00 до 20:00;
Реутовская, 10д.
пн — пт с 11:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Энтузиастов шоссе, 98г ст1.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Щёлковское шоссе, 81.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Криворожская, 23 к1.
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Советской Конституции, 39.
вт — пт с 09:00 до 18:00; сб с 09:00 до 17:00;
Победы, 4.
вт — сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Осенний бульвар, 11. 1 этаж
пн с 09:00 до 18:00; вт — пт с 09:00 до 20:00;
Неманский проезд, 9.
пн с 11:00 до 20:00; вт — чт с 09:00 до 20:00; пт с 10:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Каховка, 19. 2 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Чайковского, 24.
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Брусилова, 17.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Пушкина, 13. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Измайловская площадь, 11.
пн — пт с 10:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Богданова, 6.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Челябинская, 7а.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
1 Мая микрорайон, 26.
вт — пт с 10:00 до 19:00; сб с 10:00 до 18:00;
Носовихинское шоссе, 45. 4 этаж
вт — сб с 10:00 до 19:00;
Уссурийская, 11 к1.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Намёткина, 13а. 1 этаж
пн с 11:00 до 13:00; с 14:00 до 20:00; вт — пт с 11:00 до 20:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Чусовская, 15.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Олеко Дундича, 7.
пн с 11:00 до 20:00; вт — сб с 09:00 до 18:00;
Лётчика Ульянина, 5. -1 этаж
вт — сб с 10:00 до 14:00; с 15:00 до 19:00;
Нагатинская Набережная, 14 к6.
пн с 10:00 до 14:00; с 15:00 до 19:00; вт — пт с 10:00 до 13:00; с 14:00 до 19:00;
Генерала Тюленева, 41а.
пн — пт с 09:00 до 14:00; с 15:00 до 18:00;
Красноармейская, 40. 1 этаж
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Можайское шоссе, 42.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Довженко, 6. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Щёлковское шоссе, 48а. 2 этаж
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Центральная, 11. 1 этаж
вт — сб с 08:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00;
Серебрянская 1-я, 21. 1 этаж; центр Мои документы
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Большая Филёвская, 13. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Светлая, 3а ст4. 1 этаж
пн — сб с 09:00 до 14:00; с 15:00 до 20:00; вс с 09:00 до 14:00; с 15:00 до 18:00;
Энергетическая, 9.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Победы площадь, 1 к Б. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Боровское шоссе, 37 к2.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 18:00;
Академика Королёва, 9 к1.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Волгоградский проспект, 122 к2. 2 этаж
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Кутузовский проспект, 2/1 к1Б. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Расковой, 14.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Юбилейная, 12. 1 этаж
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Ферсмана, 3 к1.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Олимпийский проспект, 23.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Веры Волошиной, 20.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Красноказарменная, 9.
пн — пт с 11:00 до 20:00; сб с 09:00 до 20:00;
Кастанаевская, 25 к1. 2 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Малая Грузинская, 46. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт с 12:00 до 18:00; ср-сб с 09:00 до 18:00;
Марьиной Рощи 2-я, 22.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Римского-Корсакова, 8.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Кадашёвская Набережная, 36 ст1. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Уральская, 1.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00; вс с 10:00 до 18:00;
Спиридоновка, 27/24.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Серпуховский Вал, 32.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Болотниковская, 52 к2. 2 этаж
пн — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Фруктовая, 8 к1 ст2. 1 этаж
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Веерная, 3 к1.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 10:00 до 19:00;
Каширское шоссе, 142 к3 ст2.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Орджоникидзе, 40.
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Таллинская, 22. 2 этаж
пн — пт с 10:15 до 19:00;
Братиславская, 26.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Кржижановского, 17 к1. 2 этаж
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Архитектора Власова, 39.
пн с 11:00 до 14:00; с 15:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Кржижановского, 5 к1. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Совхозная, 39. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб с 10:00 до 17:00;
Новаторов, 40 к16.
пн — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
23, микрорайон имени Маршала Катукова
Грайвороновская, 14 к1.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Юбилейный проспект, 41а.
пн — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Яна Райниса бульвар, 22 к1.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Тимирязевская, 25 к2.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Богородский Вал, 6 к1.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Шипиловская, 50 к3 ст1.
пн — пт с 11:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Дмитровское шоссе, 17 к2.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Красноказарменная площадь, 1.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Малая Остроумовская, 1а.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Госпитальный Вал, 5 к18.
пн — сб с 09:00 до 18:00;
Дербеневская Набережная, 13/17 к1.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Комсомольский проспект, 31.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Ленинградский проспект, 23. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Набережная Тараса Шевченко, 21.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Славянский бульвар, 5 к1. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Берсеневская Набережная, 20.
пн,вт с 09:00 до 18:00; чт с 09:00 до 18:00; пт с 09:00 до 18:00;
Яузская, 5. 1 этаж
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Верхняя Масловка, 21.
пн с 11:00 до 18:00; вт — пт с 09:00 до 18:00;
Лосевская, 22.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Сокольнический Вал, 24 к3.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Симферопольский бульвар, 22 к1. 2 этаж
пн — пт с 11:00 до 13:00; с 14:00 до 20:00;
Пушкина, 8а.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
ул. Карла Либкнехта, 2
Парковая 14-я, 4.
пн — пт с 10:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Перовская, 8 к1.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
60 лет Октября проспект, 2.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Талсинская, 3. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Чертановская, 9 ст2. 1 этаж
пн с 11:00 до 13:00; с 14:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
ул. Строителей, 2
Пятницкое шоссе, 43 к2.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Венёвская, 3а.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Барклая, 10.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Молодёжная, 2.
пн с 09:00 до 18:00; вт — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Талсинская, 2а. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб — вс с 10:00 до 17:00;
Колхозный пр., 15А, Кубинка
Девичье поле, 30.
пн — сб с 09:00 до 18:00;
Мира проспект, 124 к4.
пн — пт с 11:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Студенческая, 34.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Школьная ул., 15, Шатура
Петровско-Разумовский проезд, 24 к4.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Хавская, 3.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Новодевичий проезд, 10.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Усачёва, 29 к9.
пн — пт с 10:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Донская, 3.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Поварская, 29/36 ст1. 1 этаж
пн — чт с 10:00 до 19:00; пт с 11:00 до 20:00;
Московская обл., Можайский р-н, Можайск г., ул. Красных Партизан, 2
пн-пт 10:00–19:00
Будённого проспект, 30/8.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Новые дома, 13а. 2 этаж
вт — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 16:00;
Почтовая, 5.
вт — пт с 08:30 до 17:30; сб с 08:30 до 16:30;
Судостроительная, 13.
пн с 11:00 до 14:00; с 15:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Санникова, 13.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Карла Либкнехта, 9/38.
вт — пт с 09:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Советская площадь, 5.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Окский проспект, 5а. 1 этаж
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Кирова проспект, 48.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Маршала Бирюзова, 2. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Нижегородская, 92 к1.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Винокурова, 28 к1. 2 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Барвихинская, 8.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Барболина, 4. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Ленинский проспект, 57.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Боровая, 20.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Сергия Радонежского, 4. 1 этаж
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Ленинский проспект, 41/2. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Родниковая, 16. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Варшавское шоссе, 37.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Баженова, 3.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Смоленская площадь, 13/21.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Большая Ордынка, 34-38.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Адмирала Лазарева, 35 к1. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Добролюбова, 25. 1 этаж
пн — сб с 09:00 до 18:00;
Озерковский переулок, 13/19 ст1. 1 этаж
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Вернадского проспект, 11/19. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 13:00; с 14:00 до 19:00;
Академика Капицы, 20.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Якорная, 9.
пн — пт с 10:00 до 14:00; с 15:00 до 19:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Нижняя Первомайская, 29.
вт — пт с 09:00 до 21:00; сб с 09:00 до 18:00;
Паперника, 2/67. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Сиреневый бульвар, 65 к1. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Плеханова, 30.
пн — пт с 11:00 до 20:00; сб с 11:00 до 18:00;
Зелёный проспект, 66 к1. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Академика Янгеля, 2.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб с 10:00 до 17:00;
Владимирская 2-я, 36.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб с 10:00 до 17:00;
Чернышевского, 29.
вт — пт с 10:00 до 19:00;
Октябрьская, 28. 1 этаж
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Советская, 68. 1 этаж
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Рабочая, 4. 1 этаж
пн с 11:00 до 14:00; с 15:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Багратионовский проезд, 1 ст1.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Шелепихинская Набережная, 16. 1 этаж
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Коммунистическая, 22.
вт — сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
ул. Красных Партизан, 2
пн 11:00–20:00; вт-пт 9:00–20:00; сб 9:00–18:00
Авиамоторная, 18. 1 этаж
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
1-й микрорайон, 48. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Жулебинский бульвар, 28 к1.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Юбилейная, 13а.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Ташкентская, 35.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Сивашская, 3. 1 этаж
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Карла Маркса, 2. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Космонавтов, 32.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Малая Калитниковская, 22.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Советский проспект, 18.
вт — сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00;
Берёзовая, 9.
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Новинское шоссе, 4.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Алексея Короткова, ст5.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Кутузовский проспект, 43. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Беговая, 11. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Волгоградский проспект, 17.
пн — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Центральная, 141.
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Сущёвский Вал, 62.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Земляной Вал, 2. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Комсомольская, 5.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Делегатская, 11.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Зои и Александра Космодемьянских, 2.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Карла Маркса, 117/20.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00; вс с 09:00 до 14:00;
Маршала Рокоссовского бульвар, 7 к4.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Ленина, 5.
пн с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00; вт — пт с 09:00 до 19:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Андропова проспект, 38. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 14:00; с 15:00 до 19:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Новопесчаная, 25/23.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Большая Воскресенская, 1.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб — вс с 10:00 до 17:00;
Варшавское шоссе, 59а ст3. 2 этаж
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Красный Казанец, 1г.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Сиреневый бульвар, 15а. 2 этаж
пн с 09:00 до 18:00; вт — пт с 09:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Комсомольский проспект, 3.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Киевский посёлок, 24а.
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Балаклавский проспект, 6Б.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Сиреневый бульвар, 15.
пн с 11:00 до 20:00; вт с 10:00 до 19:00; ср,чт с 09:00 до 20:00;
Домодедовская, 20 к3 ст2.
пн с 11:00 до 13:00; с 14:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Каретный Ряд, 5/10 ст2.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
3 Интернационала, 72. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб — вс с 10:00 до 17:00;
Мира проспект, 182. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Шараповский проезд, вл11.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб — вс с 10:00 до 17:00;
Арбат, 47/23.
пн — пт с 10:00 до 19:00; сб с 10:00 до 18:00;
Нахимовский проспект, 42. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб с 10:00 до 17:00;
Победы, 5.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Академика Королёва, 28 к1.
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00; вс с 09:00 до 14:00;
Московская, 79.
пн — пт с 10:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Руставели, 8 к1.
пн с 09:00 до 18:00; вт — пт с 09:00 до 20:00;
Новочеркасский бульвар, 5 ст2. 2 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
8 Марта, 17. 1 этаж
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Сайкина, 2.
пн — пт с 10:00 до 14:00; с 15:00 до 19:00;
Октябрьской революции, 342.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Башиловская, 1 к1. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Бутырская, 21.
пн с 11:00 до 20:00; вт — сб с 09:00 до 18:00;
Ватутинки, 34а. 1 этаж
вт — сб с 09:00 до 18:00;
800 лет Коломны бульвар, 15.
пн — сб с 09:00 до 18:00;
Кудринская площадь, 1. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Липовый Парк, 8 к2. Почтовое отделение №108801
пн — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Красной Армии проспект, 2а.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Озёрная, 8Б.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Хабарова, 2. 1 этаж
вт — сб с 10:00 до 14:00; с 15:00 до 19:00;
Большая Грузинская, 62. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Пролетарская, 13.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Московская обл., Клинский р-н, Клин г., ул. Карла Маркса, 4
пн-пт 9:00–18:00; сб,вс 9:00–17:00
Дубининская, 11 ст2. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Томаровича, 1.
пн — ср с 09:00 до 18:00;
Планерная микрорайон, 17.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Сретенский бульвар, 5.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Мира проспект, 11.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Яна Райниса бульвар, 12.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Пушкинское шоссе, 1.
вт — сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Никольская, 7-9 ст4. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — сб с 09:00 до 18:00;
Щёлковское шоссе, 10.
пн — пт с 10:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Ленинский проспект, 72/2.
пн — пт с 10:00 до 13:00; с 14:00 до 19:00;
ул. Сахарова, 19
Винницкая, 1.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Белая Дача микрорайон, 53.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Архангельское посёлок, 18.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Чапаева, 7.
пн с 11:00 до 14:00; с 15:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Благовещенская, 4.
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Митинский 3-й переулок, 1.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Павлино микрорайон, 15.
вт — пт с 10:00 до 19:00; сб с 10:00 до 18:00;
Октябрьская, 2.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб — вс с 10:00 до 17:00;
Пролетарская, 2.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб — вс с 10:00 до 17:00;
Маршала Жукова, 32.
пн с 09:00 до 18:00; вт — пт с 10:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Комсомольская, 4.
пн с 09:00 до 18:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Северная, 18.
вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Можайское шоссе, 22.
пн с 11:00 до 14:00; с 15:00 до 20:00; вт с 09:00 до 19:00; ср-пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Бетонная, 21. 1 этаж; 2 подъезд
вт — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00;
Задонский проезд, 36 к2.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Нижняя Красносельская, 43.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Сергия Радонежского, 6. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб с 10:00 до 17:00;
Халтуринская, 13.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 10:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Ленинградский проспект, 56.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Федеративная ул., 8
площадь Партизан, 7
Электроизолятор посёлок, 29.
вт — сб с 09:00 до 17:00;
Трофимова, 15.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Можайское шоссе, 119.
пн — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
ВНИИССОК, 4.
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Лесная, 17.
вт — сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Звенигородское шоссе, 3а ст1.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Новоалексеевская, 13.
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Параллельная, 8.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Набережная Циолковского, 12/24.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Ташкентская, 15/22. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Октябрьская, 64.
вт — пт с 09:00 до 18:00; сб с 09:00 до 17:00;
Минусинская, 16.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Севастопольский проспект, 11 к1.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Дубровская 2-я, 1.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Широкая, 1 к1.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Юбилейная, 27.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Тайнинская, 24.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Мира, 13/11.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Удальцова, 14.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 10:00 до 19:00;
Ново-Солдатская ул., 1
пн-пт 10:00–19:00
ул. Панфилова, 22
ежедневно, 10:00–22:00
Маршала Жукова проспект, 7 к1.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Перерва, 56/2.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Ленина, 4.
вт — сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Варшавское шоссе, 78/2.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб с 10:00 до 17:00;
Живописная, 12 к1.
пн — пт с 11:00 до 20:00; сб с 09:00 до 20:00;
Энтузиастов шоссе, 13.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб с 10:00 до 17:00;
Строителей, 3.
пн — пт с 09:00 до 18:00; сб с 09:00 до 17:00;
Советская, 36.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Октябрьская, 89. 1 этаж
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Октября, 3. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
9 Мая, 7.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Харьковская, 8 к2 ст2.
пн с 10:00 до 13:00; с 14:00 до 19:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Бирюлёвская, 55 к1 ст2.
пн с 11:00 до 13:00; с 14:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Академика Янгеля, 4 к2.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Суворовская, 2/1 к1.
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Восстания площадь, 6 ст3.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб — вс с 10:00 до 17:00;
Заводская, 9.
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Горького, 3.
вт — пт с 09:00 до 18:00; сб с 09:00 до 17:00;
Советская, 121.
вт — пт с 09:00 до 18:00; сб с 09:00 до 17:00;
14, 1-й микрорайон
пн-пт 8:00–20:00; сб 9:00–18:00
Краснопрудная, 7-9. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Главная, 22Б. цокольный этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Народная, 9.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Менжинского, 5.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Большая Учительская, 10. 1 этаж
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Театральная, 22.
вт — пт с 09:00 до 18:00; сб с 09:00 до 17:00;
Тверская-Ямская 1-я, 6. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Чапаева, 5.
вт — пт с 09:00 до 18:00; сб с 09:00 до 17:00;
Октябрьская, 85.
вт — пт с 10:00 до 19:00; сб с 10:00 до 18:00;
Новоугличское шоссе, 50.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00;
Большая Серпуховская, 40 ст1. 1 этаж
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Пятницкая, 54 ст2.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Вешняковская, 29Б ст1.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Хабаровская, 14 к1.
пн с 11:00 до 18:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Снежная, 16 к1. 1 этаж
ежедневно с 09:00 до 21:00;
Чкалова, 8.
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Краснознаменная, 23.
пн с 10:00 до 13:00; с 14:00 до 19:00; вт — пт с 09:00 до 19:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Большая Тульская, 2. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Московский проспект, 2.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб — вс с 10:00 до 17:00;
Спортивная, 10.
вт — сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Мира проспект, 97. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Варшавское шоссе, 143. 2 этаж
пн с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00; вт — пт с 11:00 до 13:00; с 14:00 до 20:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Красноармейская, 24.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Никитский бульвар, 5.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00; вс с 09:00 до 14:00;
Михайлова, 39.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Дзержинского, 36 к2.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Пресненская Набережная, 8 ст1. 2 этаж
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Ляпидевского, 14. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — сб с 09:00 до 18:00;
Вильнюсская, 6.
пн — пт с 10:00 до 14:00; с 15:00 до 19:00;
Мира, 1. 1 этаж
пн — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Южная, 19а. 1 этаж
вт — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 16:00;
Гиляровского, 1 ст1.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Советская, 28. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Керамическая, 26. 1 этаж
вт — сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Кагана, 25. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Менделеева, 1а. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб — вс с 10:00 до 17:00;
Вавилова, 6.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб с 10:00 до 17:00;
Уральская, 11.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
МКАД 71 км, 16а. 2 этаж
пн — пт с 10:00 до 20:00; сб с 10:00 до 18:00;
Сущёвский Вал, 23.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Востряковский проезд, 11 к1 ст2.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Старый Гай, 8Б.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Академика Павлова, 11 к1.
вт — чт с 09:00 до 18:00; пт с 11:00 до 18:00;
Горлов тупик, 2.
пн — пт с 11:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Корнейчука, 44.
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Василия Петушкова, 13.
пн с 08:30 до 17:30; вт с 09:00 до 18:00; чт с 09:00 до 18:00; пт с 09:00 до 18:00;
Новозаводская, 5.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 08:00 до 18:00;
Железнодорожный проезд, 9.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Молодёжная ул., 1А
просп. Боголюбова, 15
Бауманская, 38 ст2. 1 этаж
пн с 10:00 до 19:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Супонево микрорайон, 3.
пн — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Ярославское шоссе, 55.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Большая Дорогомиловская, 8.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб с 10:00 до 17:00;
Маяковского, 26/7.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Батарейная, 2.
пн — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Краснополянская, 29.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Ленина, 7.
пн — сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00;
Большая Серпуховская, 54.
вт — пт с 09:00 до 18:00; сб с 09:00 до 17:00;
Пахринский проезд, 12.
вт — сб с 09:00 до 18:00;
Можайское шоссе, 151.
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб с 10:00 до 18:00;
Московская обл., Волоколамский р-н, Волоколамск г., ул. Ново-Солдатская, 1
пн-пт 10:00–19:00
Московская обл., Шатурский р-н, Шатура г., ул. Интернациональная, 12/14
вт-сб 9:00–18:00
Новая Басманная, 15.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Мичурина, 3а.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Ленинский проспект, 135 к2.
пн — пт с 10:00 до 13:00; с 14:00 до 19:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Кожевническая, 1 ст1. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб с 10:00 до 17:00;
Икшанская, 8. 1 этаж
вт — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00;
Кузьмина, 47а.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Московская обл., Озёры г., Советская пл., 2
пн-пт 10:00–19:00
Варсонофьевский переулок, 4 ст1.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Октябрьская, 75.
вт — пт с 08:00 до 17:00; сб с 08:00 до 16:00;
Набережная, 12а.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Широкая, 17 к1.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Симферопольская, 4а.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Южная, 3.
вт — сб с 10:00 до 19:00;
Циолковского, 13а.
пн с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00; вт — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 19:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Новопеределкинская, 14а.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Дмитровское шоссе, 13а. 1 этаж
ежедневно с 09:00 до 21:00;
Автозаводская, 5.
пн с 11:00 до 14:00; с 15:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Дзержинская, 21а. 1 этаж
пн — пт с 11:00 до 20:00;
Красной Армии проспект, 182/1.
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Калинина, 8.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Суздальская, 16а.
пн — ср с 10:00 до 19:00;
Птицеградская, 14.
вт — сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Марксистская, 9.
пн с 11:00 до 14:00; с 15:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00;
Ферганский проезд, 14 к3. 1 этаж
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Новороссийская, 8. 2 этаж
пн — сб с 09:00 до 18:00;
Боровский проезд, 14. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 18:00;
Парковая 6-я, 13.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Мира проспект, 51 ст1. 1 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Перовская, 33 к1.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Ореховый бульвар, 13. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 21:00; сб с 10:00 до 17:00;
Курьяновская 1-я, 26/1.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Ясеневая, 19 к1.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Дубравная, 39. 2 этаж
пн — пт с 09:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Совхозная, 12.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
3 Интернационала, 74.
пн — пт с 10:00 до 19:00; сб с 09:00 до 18:00;
Ленинская, 34. 1 этаж
вт — пт с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 18:00; сб с 09:00 до 13:00; с 14:00 до 17:00;
Беловежская, 1 к2. 2 этаж
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Комсомольская, 12. 1 этаж
пн — пт с 09:00 до 18:00;
Щёлковский 2-й проезд, 4.
пн — пт с 10:00 до 19:00;
Гоголя, 12.
вт — пт с 08:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
Маршала Красовского, 4.
пн с 11:00 до 20:00; вт — пт с 09:00 до 20:00; сб с 09:00 до 18:00;
ул. Жуковско
Почта Банк | Почта банк, Москва, Волгоградский проспект, 88 посмотреть на карте» |
пн 11:00–20:00; вт-пт 9:00–20:00; сб 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта Банк, Москва, Суздальская улица, 16А посмотреть на карте» |
пн-пт 8:00–20:00; сб 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70, +7 (925) 624-69-04 | |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Большая Филевская улица, 13 посмотреть на карте» |
пн-пт 10:00–19:00 | 8 (800) 550-07-70 | |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Комсомольский проспект, 3 посмотреть на карте» |
пн-пт 10:00–19:00 | 8 (800) 550-07-70 | |
Почта Банк | Банк Почта банк, Москва, улица Полосухина, 1 посмотреть на карте» |
пн-пт 10:00–19:00 | 8 (800) 550-07-70, +7 (916) 298-29-90 | |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Пролетарский проспект, 20, корп. 1 посмотреть на карте» |
пн 11:00–20:00, перерыв 13:00–14:00; вт-пт 9:00–20:00; сб 9:00–18:00, перерыв 13:00–14:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта банк, Москва, улица Усиевича, 18 посмотреть на карте» |
пн-пт 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Стандартная улица, 31 посмотреть на карте» |
пн 11:00–20:00; вт-пт 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | |
Почта Банк | Почта банк, Москва, улица Винокурова, 28, корп. 1 посмотреть на карте» |
пн 11:00–20:00, перерыв 13:00–14:00; вт-сб 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | почтовые услуги: посылки международные, бандероль международная, бандероль внутренняя, почтовые карточки внутренние, почтовые карточки международные, отправления EMS внутренние, отправления EMS международные, письма внутренние, письма международные, письма 1-го класса, посылки внутренние, секограммы международные, секограммы внутренние финансовые услуги: срочный денежный перевод «Форсаж», почтовые переводы, услуги страхования, денежные переводы Western Union, прием коммунальных и муниципальных платежей, прием платежей за услуги сотовой связи, реализация полисов ОСАГО, прием платежей за услуги электросвязи подписки, услуги: лотереи, подписка на газеты и журналы, копировально-множительные работы услуги связи: прием и передача факсимильных сообщений ЦВПП |
Почта Банк | Почта банк, банк, Москва, Донская улица, 3 посмотреть на карте» |
пн-пт 10:00–19:00 | 8 (800) 550-07-70 | |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Ленинградский проспект, 56 посмотреть на карте» |
пн-пт 11:00–20:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Люблинская улица, 107/10 посмотреть на карте» |
пн 11:00–20:00; вт-пт 9:00–20:00; сб 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | Кредитование частных лиц: |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Ореховый бульвар, 13 посмотреть на карте» |
пн-пт 9:00–21:00; сб 10:00–17:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Преображенская площадь, 8 посмотреть на карте» |
пн-пт 9:00–21:00; сб 10:00–17:00 | 8 (800) 550-07-70 | Дебетовые карты, обслуживает карту Мир, обслуживание физических лиц, обслуживание юридических лиц, сервис оплаты услуг Дистанц. обслуживание: интернет, SMS Кредитование частных лиц: целевой кредит, потребительский кредит Валюта вклада: Выпускаемые банковские карты: Visa International, Eurocard/Mastercard Денежные переводы: Western Union, Юнистрим |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Бескудниковский бульвар, 12 посмотреть на карте» |
пн-пт 10:00–19:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта банк, Москва, проспект Мира, 97 посмотреть на карте» |
пн 11:00–20:00; вт-пт 9:00–20:00; сб 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта банк, Москва, улица Олеко Дундича, 7 посмотреть на карте» |
пн 11:00–20:00; вт,ср 9:00–20:00; чт 11:00–20:00; пт 9:00–20:00; сб 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта банк, Москва, улица Академика Королева, 9, корп. 1 посмотреть на карте» |
пн-пт 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Судостроительная улица, 13 посмотреть на карте» |
пн 11:00–20:00, перерыв 14:00–15:00; вт-пт 9:00–20:00; сб 9:00–18:00, перерыв 13:00–14:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Ленинградское шоссе, 56 посмотреть на карте» |
пн 11:00–18:00; вт-сб 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта банк, Москва, улица Гурьянова, 2, корп. 4 посмотреть на карте» |
пн,вт 10:00–19:00; ср 10:00–18:00 | ||
Почта Банк | Почта банк, Москва, Сиреневый бульвар, 65, корп. 1 посмотреть на карте» |
пн-пт 10:00–19:00 | 8 (800) 550-07-70 | |
Почта Банк | Почта Банк, Москва, улица Вавилова, 6 посмотреть на карте» |
пн-пт 9:00–21:00; сб 10:00–17:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта банк, отделения, Москва, Мосфильмовская улица, 34 посмотреть на карте» |
пн-пт 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц, обслуживание юридических лиц |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Большая Тульская улица, 2 посмотреть на карте» |
пн 11:00–20:00; вт-пт 9:00–20:00; сб 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | Кредитование частных лиц: целевой кредит, автокредит, потребительский кредит |
Почта Банк | Почта банк, Москва, улица Яблочкова, 41 посмотреть на карте» |
пн-пт 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Жулебинский бульвар, 28, корп. 1 посмотреть на карте» |
пн-пт 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта Банк, Москва, улица Земляной Вал, 21/2с1 посмотреть на карте» |
пн-пт 9:00–21:00; сб 10:00–17:00 | 8 (800) 550-07-70 | |
Почта Банк | Почта банк, Москва, проспект Мира, 135 посмотреть на карте» |
пн-пт 9:00–18:00 | 8 (800) 200-58-88, 8 (800) 100-00-00, +7 (499) 181-60-08, +7 (499) 760-33-21 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта Банк, Москва, Дмитровский городской округ, поселок Новосиньково, 5А посмотреть на карте» |
пн-пт 10:00–19:00 | 8 (800) 550-07-70 | |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Шипиловская улица, 13к2 посмотреть на карте» |
пн 11:00–20:00; вт-пт 9:00–20:00; сб 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Пятницкая улица, 54, стр. 2 посмотреть на карте» |
пн-пт 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Волжский бульвар, 16, корп. 1 посмотреть на карте» |
пн-пт 11:00–20:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц, обслуживание юридических лиц |
Почта Банк | Почта банк, отделение, Москва, Снежная улица, 16, корп. 1 посмотреть на карте» |
ежедневно, 9:00–21:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта Банк, Москва, улица Металлургов, 11 посмотреть на карте» |
пн-пт 10:00–19:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Кадашевская набережная, 36с1 посмотреть на карте» |
пн-пт 10:00–19:00 | 8 (800) 550-07-70 | |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Варшавское шоссе, 37, стр. 6 посмотреть на карте» |
пн 11:00–20:00; вт-пт 9:00–20:00; сб 9:00–18:00, перерыв 13:00–14:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Тайнинская улица, 24 посмотреть на карте» |
пн 11:00–20:00; вт-пт 9:00–20:00; сб 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта Банк, Москва, улица Сергия Радонежского, 6 посмотреть на карте» |
пн-пт 9:00–21:00; сб 10:00–17:00 | 8 (800) 550-07-70 | |
Почта Банк | Почта банк, Москва, улица Академика Капицы, 20 посмотреть на карте» |
пн-пт 8:00–20:00; сб,вс 9:00–18:00 | Обслуживание физических лиц | |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Митинская улица, 40 посмотреть на карте» |
ежедневно, 10:00–22:00 | 8 (800) 550-07-70 | Wi-Fi, обслуживание физических лиц Выпускаемые банковские карты: Кредитование частных лиц: |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Кавказский бульвар, 35/2к1 посмотреть на карте» |
пн 11:00–20:00, перерыв 14:00–15:00; вт-пт 9:00–20:00; сб 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | |
Почта Банк | Почта банк, отделения, Москва, улица Юных Ленинцев, 3 посмотреть на карте» |
пн-пт 10:00–19:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта банк, Москва, 2-я улица Марьиной Рощи, 22 посмотреть на карте» |
пн-пт 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта банк, Москва, улица Габричевского, 10, корп. 2 посмотреть на карте» |
пн 11:00–20:00; вт,ср 9:00–18:00; чт 11:00–20:00; пт 9:00–20:00 | ||
Почта Банк | Почта банк, Москва, Родниковая улица, 16 посмотреть на карте» |
пн-пт 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Московский, 1-й микрорайон, 48 посмотреть на карте» |
пн 11:00–20:00; вт-пт 9:00–20:00; сб 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Минусинская улица, 16 посмотреть на карте» |
пн-пт 10:00–19:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта банк, Москва, улица Маршала Тухачевского, 32, корп. 2 посмотреть на карте» |
пн 11:00–20:00; вт-пт 9:00–20:00; сб 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Почта Банк | Почта банк, Москва, Салтыковская ул., 27 посмотреть на карте» |
пн 11:00–20:00; вт-пт 9:00–20:00; сб 9:00–18:00 | 8 (800) 550-07-70 | Обслуживание физических лиц |
Postbank Niederlassung der Deutsche Bank AG | |
---|---|
Postbank-Zentrale в Бонне | |
Государственный | Deutschland Deutschland |
Sitz | Бонн |
Rechtsform | Zweigniederlassung |
Bankleitzahl | 380 100 53 [1] |
БИК | PBNK DEFF 380 [1] |
Gründung | 1989 г. |
Веб-сайт | www.postbank.de |
Geschäftsdaten 2015 [2] | |
Bilanzsumme | 150,597 Мрд. Евро |
Einlagen | 119,150 Мрд. Евро |
Кунденкредит | 98,397 Мрд. Евро |
Митарбайтер | 14,758 |
Geschäftsstellen | 1066 |
Leitung | |
Форстанд | der Deutsche Bank AG |
Postbank ist eine Marke und der Name einer Zweigniederlassung der Deutschen Bank.Schwerpunkt ist das standardisierte Privatkundengeschäft, daneben ist sie Hausbank der Deutschen Post.
Die Postbank ging im Zuge der zweiten Postreform von 1994 mit dem Poststrukturgesetz als eines von drei Unternehmen aus der Privatisierung der Deutschen Bundespost hervor, einem vormaligen nicht rechtsfähigen des Bundervermögen. Als Deutsche Postbank AG war sie Rechtsnachfolgerin des im Rahmen der ersten Postreform von 1989 aus den Postgiro- und Postsparkassenämtern gebildeten staatlichen Unternehmens Deutsche Bundespost Postbank .
С 2009 года по 2015 год был открыт Postbank nach und nach von der Deutschen Bank übernommen und 2018 auf die DB Privat- und Firmenkundenbank verschmolzen, die ihrerseits am 15. Май 2020 года в Deutsche Bank AG начался, die damit auch durch Verordnung zum Postnachmen . [3] [4]
1909 wurde der Postcheckdienst im Deutschen Reich eingeführt. Hintergrund war die Notwendigkeit eines reichsweiten bargeldlosen Zahlungsverkehrs, den das vorhandene Bankwesen seinerzeit nicht anbot.Jeder hatte Anspruch auf ein Postscheckkonto, von dem aus bargeldlose Zahlungen getätigt werden konnten. Überweisungen, Scheckeinreichungen und Kontoauszüge wurden mit der Post versandt, sodass außer für Barein- und -auszahlungen kein Filialnetz notwendig war. Insofern war die Postbank как Rechtsnachfolgerin der Postcheckämter die älteste Direktbank Deutschlands.
Ein Postsparkassendienst war bereits 1883 in Österreich gegründet worden und wurde am 2. Январь 1939 года, как Folge der Vereinigung Österreichs mit dem Deutschen Reich im März 1938 reichsweit eingeführt.Ein Sparer konnte an allen deutschen Postämtern Einzahlungen leisten und sich Geld auszahlen lassen. Die Möglichkeiten der Auszahlung wurde nach dem Zweiten Weltkrieg sukzessive auf weitere europäische Länder ausgedehnt, sodass sich Sparer in vielen europäischen Ländern kostenfrei Geld von Ihrem Postsparbuhrung. [5]
Mitte der 1980er wurde der Postcheckdienst in den zeitgemäßen Begriff Postgirodienst umbenannt, da der alte Begriff erklärungsbedürftig war und Nachteileärenzger der.Damals war auch eine Überziehung des Kontos (Kontokorrentkredit) grundsätzlich nicht möglich, allenfalls ein negativer Saldo von 500 до максимальной 1000 немецких марок wurde geduldet. Lediglich für Bedienstete der Deutschen Bundespost стоит на стороне сотрудничества с Post- Spar- und Darlehnsvereinen ein Dispositionskreditrahmen zur Verfügung.
Die Postbank gehört zu den Pionieren des Onlinebankings. Sie beginn zunächst 1983 mit einem Versuch über Bildschirmtext. [6] In den Folgejahren wurde das Onlinebanking unter T-Online weitergeführt. [7]
Zweisprachiger Postspar-Rückzahlungsschein (Португалия)Mit Wirkung zum 1. Juli 1989 wurde die Deutsche Bundespost kraft Poststrukturgesetz im Zug der ersten Postreform in drei eigenständig am Markt auftretende öffentliche Unternehmen (Teilsondervermögen) aufgegliedert. [8] Die Postbank firmierte von da unter dem Namen Deutsche Bundespost POSTBANK (kurz DBP Postbank ) und nahm am 1.Januar 1990 die Geschäftstätigkeit auf. [9] Sie wickelte weiterhin Postsparkassen- und Postcheckdienst über die Postämter ab. [8]
Im Rahmen der zweiten Postreform von 1994 wurden die drei Unternehmen der Bundespost in Aktiengesellschaften umgewandelt und die Bundespost aufgelöst. Am 2. Январь 1995 erlangte die Deutsche Postbank AG as Nachfolgeunternehmen der DBP Postbank die Selbständigkeit und die Vollbanklizenz, wodurch die Postbank neue Geschäftsfelder im Kredit- und Wertpapierbereich ersteßen durf.
1999 erwarb die Deutsche Post AG die Postbank von der Bundesrepublik Deutschland. 2000 erwarb die Postbank die DSL Bank. 2001 gründete die Postbank die PB Factoring und stieg damit ins Factoring ein. [10]
Da die Auszahlung von Postsparguthaben im Ausland aufwendig war (zweisprachige Vordrucke mussten erstellt und nebst entsprechenden Anleitungen an ausländische Poststellen verteilt werdenie209 (de die Auszahlung von Postsparguthaben im Ausland aufwendig war (zweisprachige Vordrucke mussten erstellt und nebst entsprechenden Anleitungen an ausländische Posttellen verteilt werdenie209) (wurdengarteilt werdenie209)u.) durch eine weltweite Gültigkeit [11] derselben ersetzt.
Ab dem 1. Januar 2004 hat die Postbank die Abwicklung des Zahlungsverkehrs für die Deutsche Bank und die Dresdner Bank übernommen und in die Betriebs-Centre für Banken (BCB) ausgelagert. [12]
Am 6. Mai 2004 teilte der damalige Vorstandsvorsitzende der Deutschen Post AG (Eigentümerin der Postbank) Klaus Zumwinkel mit, dass die Postbank am 21.Июнь 2004 г. an die Börse gehen und bis zu 50 Prozent minus einer Aktie der Postbank verkauft werde. Умереть in der ersten Буквостроение — Фаза am 6. Juni festgesetzte Preisspanne von 31,50–36,50 Euro wurde am 19. Juni auf 28,00–32,00 Euro aufgrund der geringen Nachfrage geändert und der Börsengang auf den 23. Juni verschoben .
2005 wurde die Übernahme der BHW Holding AG eingeleitet. Am 21. März 2005 übernahm die Postbank 9,2% der Anteile an der BHW Holding AG von der Ergo Versicherungsgruppe.Am 25. Oktober wurde mit der Beteiligungsgesellschaft der Gewerkschaften (BGAG) und dem dbb (Beamtenbund) ein Vertrag zur Übernahme von weiteren 76,4% Anteilen an der BHW Holding AG abgeschlossen. Dieser Vertrag wurde am 2. Январь 2006 г., когда почтовый банк 91,04% от Anteile hielt und damit den BHW-Konzern erfolgreich übernahm. [13]
Anfang 2007 wurde die Postbank Vertriebsakademie GmbH als jüngste Tochter der Postbank gegründet. Damit bündelt sie die Bildungsaktivitäten an zentraler Stelle und stellt die Qualifikation der Berater sicher.Auf Grund der Ausweitungen des Weiterbildungsschwerpunktes auch auf Themen jenseits des Vertriebs erfolgte im Juli 2010 die Umbenennung in Postbank Akademie und Service GmbH.
Die Aktie der Deutschen Postbank wurde vom 18. Сентябрь 2006 г. по 20. Март 2009 г. в DAX und anschließend bis 9. Декабрь 2010 г. в MDAX. [14]
Im November 2008 wurden im Rahmen einer Kapitalerhöhung 54,8 Millionen neue Aktien ausgegeben. Der Bruttoemissionserlös Betrug rund eine Milliarde Euro.Die neuen Aktien wurden zu 99,3% von der Deutschen Post AG übernommen, die damit ihren Anteil an der Postbank AG auf zirka 62,3% steigerte. [15]
Die Postbank beauftragte die US-amerikanische Investmentbank Morgan Stanley, einen Fusionspartner zu suchen. Im Сентябрь 2008 года был открыт для Deutsche Bank angekündigt, die der Offerte der spanischen Großbank Santander zuvorkam.In einem ersten Schritt wollte sich die Deutsche Bank mit 29,75 Prozent an der größten deutschen Filialbank beteiligen. In den folgenden zwölf bis 35 Monaten sollten weitere 20,25 Prozent plus eine Aktie übernommen werden. [16] Der Kauf der Postbank wurde mit mehr als 8 Mrd. Евро bewertet. Das positive Votum des Post-Aufsichtsrats wurde am 12 сентября 2008 г. bekanntgegeben. [17]
Im Februar 2009 wurde der Übernahmeplan aufgrund der Finanzkrise geändert. [18] Die Deutsche Bank übernahm nun in einem ersten Schritt 22,9% der Aktien.Gleichzeitig wurden zwischen Deutscher Bank und Deutscher Post eine Pflichtumtauschanleihe, die nach drei Jahren в 27,4% акций Postbank-Aktien getauscht wird, и Aktienkauf- und -verkaufsoptionen über weiterebank 12,1% der Post.
Am 25. февраля 2009 г. gab die Deutsche Post bekannt, dass die erste Tranche (22,9%) от Postbank-Aktien и Deutsche Bank übertragen wurde. [19] Mit zusätzlich am Aktienmarkt gekauften Papieren verfügte die Deutsche Bank zum 31.Декабрь 2009 г. über 29,88% от Postbank-Aktien. [20] Im November 2010 erwarb die Deutsche Bank die Mehrheit der Anteile und baute diese Mehrheit kontinuierlich aus. Am 28. Februar 2012 teilte sie mit, mittlerweile den vollständigen Anteil der Deutschen Post von 39,5% mittels Pflichtwandelanleihe und der Verkaufsoption der Deutschen Post übernommen und weitere Aktien am freien Markt aufgekauft dassun der der der, so 93,7% beläuft. [21] Am 30.März 2012 wurde der Beschluss über den Abschluss eines Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrages [22] zwischen der Deutsche Postbank AG als abhängigem Unternehmen und der DB Finanz-Deutsche Holding GmbH, Zwischen der Deutsche Postbank AG, as abhängigem Unternehmen und der DB Finanz-Holding GmbH, Zwischen der der Deutsche Postbank GmbH, Zwischen der der Deutsche Postbank GmbH, Zwischen der der Deutsche Postbank GmbH, Zwischen der der Deutsche Postbank GmbH, Zwischen der der Deutsche Postbank, Deutsche Postbank GmbH, Zwischen der Deutsche Postbank GmbH Июнь 2012 года. [23]
Seit Anfang 2015 bestehende Überlegungen der Deutschen Bank, die Postbank wieder auszugliedern und in eigenständiges Unternehmen zu überführen, [24] wurden durch den Beschluss der Deutschen Bank of Aufsich.Апрель 2015 konkretisiert, die Postbank zu «entkonsolidieren». [25] Die genaue Art des Ausstiegs blieb dabei zunächst offen. Am 21. Dezember 2015 было сделано исключение из списка von der Frankfurter Wertpapierbörse und der Squeeze-out mit dem Eintrag ins Handelsregister abgeschlossen. 2016 sollte die Postbank entweder an die Börse gebracht oder an einen Investor verkauft werden, [26] das Vorhaben wurde dann aber wegen der Umsetzungsregeln zu Basel III auf 2017 verschoben. [27] Am 6.März 2017 verkündete Vorstandschef John Cryan jedoch, dass die Postbank mit dem Privat- und Firmenkundengeschäft der Deutschen Bank verschmolzen werden soll, [28] был am 25. Май 2018 vollzogen wurde.
Mit Wirkung zum 25. Mai 2018 wurde die Deutsche Postbank AG auf die das Filialgeschäft der Deutschen Bank Betreibende Tochtergesellschaft Deutsche Bank Privat- und Geschäftskunden AG verschmolzen, die anschließend auf 90-119 [29] Taggleich wurde die Postbank — eine Niederlassung der DB Privat- und Firmenkundenbank AG in das Handelsregister eingetragen, [30] die die Marke Postbank fortführt.
Am 15. Mai 2020 wurde die DB Privat- und Firmenkundenbank AG ihrerseits auf die Deutsche Bank AG verschmolzen, [4] die Postbank ist nun als Zweigniederlassung Postbank — eine de niederlassung eingetragen.
Am 9. Ноябрь 2020 wurde der anstehende Verkauf der Postbank Systems AG mit rund 1500 Mitarbeitern in Bonn und Hameln an den indischen IT-Dienstleister Tata Consultancy Services bekanntgegeben. Dieser Schritt erfolgt vor dem Hintergrund der geplanten Integration der Postbank-Computersysteme в Deutsche Bank im Jahr 2021. Für 140 ubergehend Beamte bleibt die Deutsche Bank Aktiengesellschaft Dienstherr. [31]
Von 1990 — 1997 war Günter Schneider Vorstandsvorsitzender (bis 1994 as Vorstand der Generaldirektion Postbank innerhalb der Bundespost, anschließend der Deutschen Postbank AG).Им нужен Дитер Бенинг как Vorstandsvorsitzender der Deutschen Postbank до 1999 г. до начала. Von 2000 bis 2007 war Wulf von Schimmelmann Vorstandsvorsitzender, im Sommer 2007 übernahm Wolfgang Klein das Amt. Vom 1. Juli 2009 до 30. Juni 2012 saß Stefan Jütte dem Vorstand der Postbank vor. Am 1. Juli 2012 übernahm Frank Strauß den Vorstandsvorsitz der Deutschen Postbank AG.
Mit einer Bilanzsumme von 147 Mrd. Евро война die Deutsche Postbank AG Ende 2016 die elftgrößte Bank in Deutschland.
Im Jahr 2007 nach Eingliederung der BHW hatte die Postbank über 21,000 Mitarbeiter plus 4.500 freie Handelsvertreter, die in der Postbank Finanzberatung AG mit Sitz в Hameln gebündelt waren.
2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 г. | 2016 | 2017 г. | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bilanzsumme в Mrd.€ | 132,61 | 128,25 | 140,28 | 184,88 | 202,91 | 231,21 | 226,60 | 214,68 | 191,94 | 193,82 | 161,51 | 155,45 | 150,60 | 147,20 | 145 345 |
Митарбайтер | 8,697 | 9,613 | 9,235 | 21,696 | 21,474 | 21,130 | 20.860 | 20,361 | 19,799 | 22,343 | 22.071 | 18,931 | 14,760 | 18,112 | 17,441 |
Im Geschäftsjahr 2017 hatte die Postbank rund 13 Millionen Kunden. Deutschlandweit betreibt die Postbank 850 eigene Filialen und über 4300 Partnerfilialen sowie 700 Beratungscenter der Postbank Finanzberatung. Daneben sind 2.500 мобильных Berater im Einsatz. [33]
Zu den Produkten der Postbank gehören Girokontos, Kreditkarten, Sparkontos, Wertpapierdepots, Kredite und Vermittlung von Versicherungen.
Seit September 2017 können Kunden der Postbank mit der Android-App im Handel kontaktlos bezahlen. Voraussetzung sind eine Postbank-Visa-Kreditkarte und ein Smartphone mit NFC sowie mindestens Android 4.4. Mit der App Postbank Finanzassistent kann damit an allen Kontaktlos-Terminals weltweit bezahlt werden. [34]
Vorläufer der Kooperationen im Inland war die Zusammenarbeit mit den Post-Spar- und Darlehnsvereinen (heute PSD Banken), die für Beschäftigte der Deutschen Bundespost die Finanzierung von Dispositionskrediten auf deren Postcheckkonten übernah.Diese Kooperation работала как Folge der Postreformen Mitte der 1990er eingestellt.
Die Postbank arbeitet weiterhin mit den Filialen der Deutschen Post zusammen, [35] so dass dort Bareinzahlungen und Auszahlungen wie am Bankschalter vorgenommen werden können. In einigen Postfilialen unterhält die Postbank eigene oder freiberufliche Finanzberater. Im Zuge der zunehmenden Aufgabe eigener Filialen der Deutschen Post, die heute weitgehend über Agenturen ihre Dienste anbietet, werden auch viele Leistungen der Postbank in diesen Agenturen abgewickelt.Die größeren Filialen firmieren heute als Postbank Finanzcenter, in denen auch Leistungen der Deutschen Post angeboten werden.
Seit September 2007 фунгирт умирает HUK-Coburg как Vertriebspartner der Postbank, nachdem zuvor Mitte 2007 das gesamte Versicherungsgeschäft der Postbank и Talanx AG veräußert wurde. [36] Ab Oktober 2007 startte der Absatz von Kraftfahrtversicherungen der HUK-Coburg in den Filialen der Postbank und im Internet. Seit 2008 vertreiben all Vertriebskanäle der Postbank exklusiv Kraftfahrt-, Haftpflicht- und Sachversicherungen der HUK-Coburg.Umgekehrt bietet der Vertrieb der HUK-Coburg exklusiv Bankprodukte für Privatkunden der Postbank, zum Beispiel Girokonten, an. [37]
In diesem Artikel oder Abschnitt fehlen noch folgende wichtige Informationen:(Journalistisch wie rechtswissenschaftlich rezipierter) Rechtsstreit mit Minderheitsaktionären Betr. Höhe der 2010 gezahlten Abfindung bei Übernahme durch die Deutsche Bank inkl. сог. Postbank-Urteil des BGH (BGH, Az. II ZR 353/12)
Hilf der Wikipedia, indem du sie recherchierst und einfügst.Einige Vorgänge um die Postbank stießen auf kritische öffentliche Reaktionen.
Zum 1. Januar 2008 führte die Postbank eine neue Gebührenstruktur ein. Seitdem fielen für Sparkonten mit dreimonatiger Kündigungsfrist, die bis in die 1990er Jahre eröffnet wurden, monatliche Kontoführungsgebühren в Höhe von 1,00 Euro an und zwar bis zum vollständigenhabens des Gutthenhabrens. Die Hürden zur Vermeidung dieser Kosten waren nicht sehr hoch: entweder ein Guthaben über über 60 евро, mindestens eine Ein- oder Auszahlung in den letzten drei Jahren, oder der Kontoinhaber ist minderjährig.Die Einführung dieser neuen Bedingungen blieb vielen Kunden verborgen. Die entsprechende Information erfolgte kurz vor Jahresende 2007 in einem Schreiben, das sehr leicht mit Werbung zu verwechseln war. Der Hinweis auf die Änderung der Gebührenstruktur wurde im Text versteckt. [38] Seit 2013 wird diese Gebühr nicht mehr erhoben.
Das Produkt DAX-Sparbuch erhielt Mass Kritik von Verbraucherschützern, da es nicht die Rendite erwirtschaftete, die die Werbung Suggerierte. [39] So sollte der Anleger mit dem DAX-Sparbuch zusätzlich zu einem Basiszins die Hälfte des Anstiegs des Börsenindizes DAX erhalten. Erst bei genauerem Hinsehen bzw. nach Gutschrift der Zinsen ergab sich, was dies bedeutete, nämlich dass bei einem angenommen linearen DAX-Anstieg von 12% im Jahr (также etwa 1% pro Monat) der Anleger nicht etwa 6% p. a., sondern lediglich 0,5% п. а. zusätzlich erhielt. Dies lag daran, dass die Berechnung des DAX-Bonus monatlich erfolgte. Der Anstieg des DAX um 1% in einem Monat führte somit nicht zu einem Bonus von 0,5% pro Monat, sondern nur 0,5% p.a., было etwa 0,042% за Monat entsprach. Das Produkt wird seit Januar 2010 nicht mehr angeboten. Bestehende DAX-Sparbücher führt die Postbank Allerdings weiter. Die Konditionen wurden geändert: Es wird ein Zehntel des monatlichen DAX-Anstiegs, höchstens aber 3% berücksichtigt und jeden Monat gutgeschrieben. Die Mindesteinlage wurde von 50,000 auf 25,000 Euro gesenkt. [40]
Im Mai 2010 wurde die Postbank zu einer Strafe in Höhe von 120.000 € verurteilt, weil sie freiberuflichen Mitarbeitern ihrer Vertriebstochter bis Herbst 2009 Zugriff auf die Kontobewegungen ihrer Kunden gegeben hatte. Die freiberuflichen Mitarbeiter sollten die Kontodaten auswerten, um damit den Kunden maßgeschneiderte Produkte anbieten zu können. Nachdem die Stiftung Warentest dies im Oktober 2009 bemängelt hatte, sperrte die Postbank den Zugriff für die rund 4.000 Außendienstmitarbeiter. [41]
Der Postbank wurde vorgeworfen, jahrelang ihren Kundeniskante und für diese ungeeignete Fondsbeteiligungen vermittelt zu haben.Viele Anleger haben deshalb geklagt. [42] ZDFzoom recherchierte zur Postbank und sendete am 2. October 2013 die Dokumentation Die Falschberater. Älteren Kunden, die ausdrücklich eine sichere Anlage wünschten, wurden stattdessen hochriskante Produkte verkauft. Um sich abzusichern, ließen sich die Berater die Beratungsprotokolle blanko unterschreiben. Anschließend wurde dann eingetragen, dass der Kunde ein spekulativer Anleger sei und über alle Risiken aufgeklärt worden sei. [43]
Per Dialogpost datiert vom 19. Август 2016 informierte die Postbank über neue allgemeine Kontoführungsentgelte zum 1. Ноябрь 2016 г. Diese vom Geld- oder Gehaltseingang монахиня unabhängigen Grundentgelte sollten auch für Girokonten und-Modellei Gelten, den bedingungslos «Entgeltfreiheit als« Besondere Merkmale »des Girokontovertrags zugesichert wurden. [44] [45] Die Verbraucherzentrale Hamburg intervenierte und mahnte die Postbank erfolgreich wegen Vertragsbruchs ab. [46] [47]
Postbank Название веб-сайта:
bank.postbank.de URL-адрес подтвержден:
Время отклика:
Последняя остановка:
Расчетный почтовый банк
Подождите, пока мы проверим сервер …
Требуется JavaScript. Пожалуйста, включите поддержку джаваскрипта в вашем браузере.
История статуса веб-сайта PostbankНа приведенном выше графике показана активность обслуживания Postbank.de за последние 10 автоматических проверок. Синяя полоса отображает время отклика, чем меньше, тем лучше. Если полоса не отображается в течение определенного времени, это означает, что служба не работает, а сайт отключен.
История статуса обслуживания
Дата | Время | Время пинга | Дата | Время | Время пинга | ||
13.Ноябрь 2020 | 16:37 | 261,74 мс. | 14. ноя.2020 | 15:11 | 278,49 мс. | ||
15. ноя.2020 | 05:48 | 266,84 мс. | 15. ноя.2020 | 15:16 | 279,4 мс. | ||
15. ноя.2020 | 17:31 | 269,61 мс. | 16. ноя.2020 | 18:43 | 268,21 мс. | ||
17. ноя.2020 | 14:08 | 267,26 мс. | 17. ноя.2020 | 18:01 | 262,22 мс. | ||
20. ноя.2020 | 10:31 | 274,47 мс. | 21. ноя.2020 | 14:57 | 267,28 мс. |
* Отображаемое время: стандартное тихоокеанское время (UTC / GMT 0) | Текущее время сервера — 03:42
Мы попытались проверить связь с веб-сайтом Postbank, используя наш сервер, и он вернул указанные выше результаты.Если postbank.de и у нас не работает, вам ничего не остается, кроме как ждать. Вероятно, сервер перегружен, не работает или недоступен из-за проблемы с сетью, сбоя или обслуживания веб-сайта …
Нет доступа к Postbank — Инструкции по устранению неполадокЕсли сайт работает, но вы не можете получить доступ к странице, попробуйте одно из следующих решений:
Проблемы, связанные с браузером
Принудительно выполнить полное обновление сайта. Этого можно добиться, одновременно нажав клавиши CTRL + F5 в любимом браузере (Firefox, Chrome, Explorer и т. Д.).)
Попробуйте альтернативные URL-адреса, например bank.postbank.de
Очистите временный кеш и удалите файлы cookie в своем браузере, чтобы убедиться, что у вас установлена самая последняя версия веб-страницы. Для получения инструкций выберите свой браузер:
Устранение проблем с DNS
Система доменных имен (DNS) позволяет идентифицировать IP-адрес сайта (192.168.x.x) с помощью слов (* .com) для более легкого запоминания, как телефонная книга для веб-сайтов. Эта услуга обычно предоставляется вашим интернет-провайдером.
Очистите локальный кеш DNS, чтобы убедиться, что вы захватили самый последний кеш, который есть у вашего провайдера. Для Windows — (Пуск> Командная строка> введите «ipconfig / flushdns» и нажмите Enter). Для получения подробной информации выберите свою операционную систему:
Если вы можете получить доступ к веб-сайту в офисе или из сети 3G, но он не работает на вашем компьютере, рекомендуется использовать альтернативную службу DNS, отличную от ваших интернет-провайдеров. OpenDNS или Google Public DNS — отличные и бесплатные общедоступные службы DNS.
Пошаговые инструкции по изменению DNS см. На нашей странице справки по .
Оставьте комментарий, используя свой Facebook ID.
Postbank.de сейчас недоступен для вас? Отправьте свои комментарии о статусе службы Postbank.
Общий журнал работ это основной документ, который отражает фактическое выполнение различных видов работ на одном или нескольких зданиях (сооружениях), строящихся на одной стройплощадке. В журнал заносят информацию о сроках и условиях выполнения работ по строительству, реконструкции и капитальному ремонту, а также данные о строительном контроле и в случае необходимости государственном строительном надзоре.
В случае если объект подконтролен государственному строительному надзору, то не позднее, чем за 7 рабочих дней до начала работ застройщик или технический заказчик обязан передать журнал работ в орган государственного строительного надзора для его регистрации. Там он скрепляется печатью и ему присваивается (проставляется) регистрационный номер (номер дела). Журнал до поступления на регистрацию должен быть пронумерован, прошнурован, оформлен всеми подписями на титульном листе и скреплен печатью строительной организации. Нумерация страниц производится внизу, прямо по центру (с целью того чтобы затем осталось место справа для сквозной нумерации всего комплекта документации). После регистрации общий журнал работ возвращается застройщику или техническому заказчику.
Общий журнал работ ведется ежесменно с первого дня строительства начальником объекта (начальником участка, прорабом) лично или по его поручению начальниками смен. В соответствии с РД-11-05-2007 (пункт 8) журнал ведется уполномоченным представителем застройщика или технического заказчика. Но как показывает практика заполнение журнала работ это обязанность генерального подрядчика. Своевременность и качество заполнения общего журнала работ контролируется службами технического надзора и контроля в процессе инспекционного контроля качества работ, о чем делаются записи в журнале.
При сдаче-приемке законченного объекта в эксплуатацию журнал производства работ предъявляется рабочей комиссии, а по завершению приемки его передают на хранение застройщику или по его поручению – эксплуатационной организации.
Форму Общего журнала работ можно найти в трех нормативных документах:
1. РД 11-05-2007, приложение 1
2. КС-6 согласно ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 30 октября 1997 г. N 71а
3. СНиП 12-01-2004, приложение Г
Отметим, что образец журнала работ, представленный в СНиП 12-01-2004, одобрен и введен в действие Госстроем России, но государственную регистрацию не прошел, что подтверждает письмо Минюста РФ от 07.04.2005 № 01/2599-ВЯ. Наиболее часто находит применение форма по РД 11-05-2007 «Порядок ведения Общего и (или) специального журнала учета выполнения работ при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства». Правила заполнения именно этой формы журнала рассмотрим в этой статье.
Общий журнал работ состоит из семи разделов, а также титульного листа. Наибольшие затруднения при заполнении журнала вызывает титульный лист. Как раз его оформление мы разберем в первую очередь.
Сначала необходимо заполнить название и почтовый адрес объекта капитального строительства. Здесь ничего сложного нет. Информацию о названии берем из проектной документации или разрешения на строительство. Далее приступаем к заполнению блока, куда вносят информацию о лицах, участвующих в строительном процессе. Застройщик – организация, которая инициирует и обеспечивает строительство, проще говоря, инвестор. Заказчик – организация, которая организует и координирует строительство. Лицо, осуществляющее подготовку проектной документации – проектная организация, выполнившая разработку проекта и осуществляющая его авторский надзор. Лицо, осуществляющее строительство – генеральный подрядчик. Другие лица, осуществляющие строительство – субподрядные организации. Более подробно о системе взаимоотношений участников строительного процесса здесь.
После того, как мы выяснили роль каждого из участников строительного процесса, нам предстоит указать следующие данные об этих организациях: наименование, номер и дата выдачи свидетельства о государственной регистрации, ОГРН, ИНН, почтовые реквизиты, телефон/факс. Всеми этими данными должен располагать заказчик. В крайнем случае, когда заказчик по каким-то причинам отказывает вам в получении этой информации, вы можете зайти на сайт Федеральной налоговой службы и по ИНН узнать там, нужные для заполнения Общего журнала работ, сведения.
Также в этом блоке необходимо заполнить таблицы, куда заносят данные об уполномоченных представителях застройщика, заказчика, проектной организации, лица, осуществляющего строительство. Данные в эти таблицы заносятся на основании соответствующих приказов и распоряжений, в которых указаны полномочия этих лиц. Отдельно стоит сказать, что представитель застройщика или заказчика по вопросам строительного контроля это никто иной как технический надзор, имеющий соответствующий договор на оказание своих услуг. Каждый представитель обязан оставить свою подпись в соответствующей графе таблицы.
В графе «Сведения о выданном разрешении на строительство» заполняется дата выдачи разрешения на строительство, номер разрешения и кто его выдал. Понятие разрешение на строительство установлено статьей 51 Градостроительного Кодекса РФ.
Графа «Общие сведения об объекте капитального строительства» включает в себя информацию о наименование объекта, а также кратких технико-экономических и проектных характеристиках.
В титульном листе Общего журнала работ также находятся графы, куда вносят информацию о начале и окончании строительства, количестве страниц.
Теперь переходим к заполнению разделов журнала. Раздел 1 Общего журнала работ – это список инженерного состава, который причастен к строительству объекта. Заносятся в этот список абсолютно все – и сотрудники генподрядчика, и сотрудники субподрядных организаций. Начальники участка, руководители проекта, прорабы, мастера, геодезисты — все эти специалисты должны быть внесены в раздел 1.
В раздел 2 вносят информацию о журналах работ, которые ведутся на объекте. К примеру, это может быть журнал авторского надзора, забивки свай, сварочных работ, бетонных работ, журнал антикоррозийной защиты сварных соединений, журнал монтажа строительных конструкций и т.д.
Раздел 3 — это основной раздел журнала, который требует ежедневного заполнения. Информация о выполненных работах вносится в строгой технологической и хронологической последовательности. Если произошел перерыв в работе, то все равно в журнале ставится запись вплоть до «Работы не производились». Пропускать или объединять календарные дни не допускается. Какая информация должна содержаться в записи? Это сведения о дате проведения работ, наименовании работ, месте работ, условии производства работ и рабочей документации, в соответствии с которой выполнены работы. Итак, начнем с того, что каждая запись нумеруется и датируется, для чего предусмотрены первые два столбца раздела. Наименование работ пишется на понятном техническом языке – коротко, но ясно. Для наружных работ, например для монтажа инженерных сетей или устройства дорожного полотна, место производства работ обозначается пикетами. Если работы проводились внутри здания (сооружения), то указывается высотная отметка (этаж), расположение по строительным осям или номер помещения по экспликации. В условия проведения работ входят данные о температуре наружного воздуха, атмосферных осадках, наличии ветра. Под каждой записью заносятся данные о шифре рабочей документации (проекта) в соответствии с которой выполнены работы. В последний столбец раздела вносят данные о должности, фамилии и инициалах лица, которое сделало запись. Каждая запись заверяется подписью ответственного лица. Стоит отметить, что данные о входном контроле в этот раздел не заносят.
В раздел 4 вносят информацию о замечаниях в соответствии с предписаниями технического и авторского надзора. Отметку об устранении замечаний по предписанию неплохо было бы поставить не только в разделе 4, но и в разделе 3. Право записи в данном разделе имеют только представители технического и авторского надзора.
Записи в раздел 5 вносит представитель генерального подрядчика. Такой представитель назначается приказом по предприятию и должен иметь соответствующие аттестационные удостоверения. В Общий журнал работ он вписывает информацию, полученную в результате контроля выполненных работ согласно картам операционного контроля, которые входят в состав проекта производства работ (ППР). Это могут быть данные о визуальном и измерительном контроле, геодезической проверки, данные о каких-либо испытаниях и измерениях.
Раздел 6 заполняет представитель генерального подрядчика. Сюда вписывают перечень всех актов освидетельствования скрытых работ, актов освидетельствования ответственных конструкций, актов освидетельствования участков сетей инженерно-технического обеспечения, актов испытаний, обследований, экспертиз. Перечень составляется строго в хронологическом порядке.
В раздел 7 делает записи должностное лицо органа государственного строительного надзора на основании соответствующего распоряжения (приказа). В этот раздел, как правило, вписывают данные о предписаниях и актах проверок.
А что делать, если Общий журнал работ закончился, а работы на объекте еще не завершены? В таком случае берется новый журнал, которому присваивается №2. Титульный лист заполняется на основании актуальных на тот момент данных. То есть тех, кто больше не работает на объекте включать в титульный лист нет необходимости, и напротив включаем в него вновь поступивших сотрудников. Нумерация записей раздела 3 и 6 продолжается с предыдущего журнала.
Как мы видим заполнение общего журнала работ процесс не сложный, однако требует внимательности и четкого понимания происходящего на строительной площадке. Также стоит отметить, что ведение общего журнала лучше не запускать и делать в него записи ежедневно с первого дня строительства нового объекта.
В качестве образца, заполненный журнал работ скачать можно на нашем сайте.
Главная | Примеры оформления | Общестроительные работы | Пример заполнения общего журнала работ
На титульном листе пишем либо ЗАСТРОЙЩИК, либо ЗАКАЗЧИК. По факту сведения одни и те же, но надо уточнить конкретно вашу ситуацию. В Градостроительном Кодексе РФ есть пункт со сведениями, чем отличается ЗАСТРОЙЩИК от ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАКАЗЧИКА.
Скачать файл в формате word
Сведения о государственном строительном надзоре заполняет сам инспектор при регистрации журнала. Если он этого не сделал, то все данные можно взять из уведомления о проверке, если такая состоится.
Так же регистрационный номер журнала вписывает инспектор при регистрации и ставит свою печать.
Ничего выдумывать не надо, заполняется только то, что написано в шапке таблицы.
Как и в предыдущем разделе заполняется только то, что написано в шапке таблицы.
Вписываем работы, которые ведутся на объекте, с указанием отметок, осей, примененной техники и материалов.
Заполняет застройщик (заказчик) при проведении проверок.
Заполняет Лицо осуществляющее строительство (генподрядчик) при проведении проверок.
Вписываем все акты скрытыз работ в хронологическом порядке.
Заполняет Испектор ГосСтройНадзора.
Скачать файл в формате word
1. Общий журнал работ является основным первичным документом, отражающим фактическое выполнение СМР на одном или нескольких зданиях (сооружениях), строящихся на одной стройплощадке. Описание работ в журнале должно производится в технологической последовательности их выполнения с выделением технологических этапов.
По мере выполнения работ параллельно с заполнением журналов производства работ должна оформляться и другая исполнительная документация, установленная СНиП и перечисленная в прилагаемом перечне этапов, работ и документов.
2. Общий журнал работ ведется ежесменно с первого дня строительства начальником объекта (прорабом, старшим прорабом) лично или по его поручению начальниками смен.
Субподрядчики ведут свои специальные журналы работ, которые по окончании работ передаются генподрядчику. Своевременность и качество заполнения общего и специальных журналов работ контролируется техническими руководителями организаций и работниками контрольных служб в процессе инспекционного контроля качества работ, о чем делаются записи в журналах.
3. Журнал до начала его ведения должен быть пронумерован, прошнурован, оформлен всеми подписями на титульном листе и скреплен печатью строительной организации.
4. При сдаче законченного строительством объекта в эксплуатацию общий журнал работ и специальные журналы работ предъявляются рабочей комиссии и после приемки объекта передаются на постоянное хранение заказчику или по его поручению — эксплуатационной организации.
С расширенной и подробной инструкцией по ведению и заполнению общего журнала работ по форме РД-11-05-2007 можно здесь.
14.02.2019 2505
Общий журнал работ – это форма КС-6, содержание и порядок его заполнения установлены Приказом Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору от 12.01.2007 № 7 «Об утверждении и введении в действие Порядка ведения общего и (или) специального журнала учета выполнения работ при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства. РД-11-05-2007».
В данной статье мы постараемся максимально подробно, с примерами и разъяснениями, ответить на следующие вопросы:
— где можно взять Общий журнал работ или его бланки;
— как правильно оформлять и заполнять Общий журнал работ;
— какая организация отвечает за заполнение и ведение того или иного раздела данного журнала;
— на какие нормативные документы (помимо Приказа №7 от 12.01.2007) необходимо ориентироваться при ведении и заполнении Общего журнала работ;
— сроки внесения данных в те или иные разделы журнала.
Для удобства наших читателей мы создали специальный раздел — Ответы на часто задаваемые вопросы .
Общий журнал работ можно купить в специализированных магазинах или распечатать самостоятельно. Второй вариант гораздо удобнее – вы можете распечатать именно то число страниц в определенном разделе, которое потребуется для вашего объекта.
Скачать Общий журнал работ: PDF, DOCX
Скачать образец заполнения Общего журнала работ
Основной документ, на который нужно ориентироваться при ведении Общего журнала работ – это Градостроительный кодекс Российской Федерации (далее – ГрК РФ). Рекомендуем следить за поправками и обновлениями, которые в него добавляются.
Застройщик (см. п. 16 статьи 1 ГрК РФ) – физическое или юридическое лицо, обеспечивающее на принадлежащем ему земельном участке или на земельном участке иного правообладателя строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства, а так же выполнение инженерных изысканий, подготовку проектной документации для их строительства, реконструкции, капитального ремонта.
Технический заказчик (см. п. 22 статьи 1 ГрК РФ) — физическое лицо, действующее на профессиональной основе, или юридическое лицо, которое уполномочено застройщиком и от имени застройщика на следующие виды деятельности:
— заключение договоров о выполнении инженерных изысканий, о подготовке проектной документации, о строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства;
— подготовка заданий на выполнение указанных видов работ;
— предоставление лицам, выполняющим инженерные изыскания и (или) осуществляющим подготовку проектной документации, строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства, материалов и документов, необходимых для выполнения указанных видов работ;
— утверждение проектной документации;
— подписание документов, необходимых для получения разрешения на ввод объекта капитального строительства в эксплуатацию;
— осуществление иных функций, предусмотренных ГрК РФ.
Застройщик вправе осуществлять функции технического заказчика самостоятельно. В этом случае, лицо, осуществляющее перечисленные виды деятельности, называется Заказчиком.
Лицо, осуществляющее строительство (ранее – генеральный подрядчик) ) – организация (или физическое лицо, действующее на профессиональной основе), которая на основе договора с Застройщиком-Заказчиком или Техническим Заказчиком выполняет все работы на объекте (самостоятельно или с привлечением сторонних организаций, то есть субподрядчиков).
В принципе, возможна ситуация, когда Застройщиком, Заказчиком и Лицом, осуществляющим строительство, может быть одна и та же организация или физическое лицо.
Лицо, осуществляющее строительство (ранее – генеральный подрядчик)— организация (или физическое лицо, действующее на профессиональной основе), которая на основе договора с Застройщиком-Заказчиком или Техническим Заказчиком выполняет все работы на объекте (самостоятельно или с привлечением сторонних организаций, то есть субподрядчиков).
В принципе, возможна ситуация, когда Застройщиком, Заказчиком и Лицом, осуществляющим строительство, может быть одна и та же организация или физическое лицо.
Авторский надзор – контроль за соответствием строительных работ и материалов положениям проектной, сметной и рабочей документаций. Осуществляется авторский надзор теми организациями, которые эту документацию разрабатывали. Авторский надзор обязателен при строительстве особо опасных, технически сложных и уникальных объектов (полный перечень указан в статье 48.1. ГрК РФ). Обратите внимание, что Федеральный закон от 17.11.95 № 169-ФЗ устанавливает право автора архитектурного проекта не только осуществлять авторский надзор, но и требовать от заказчика предоставления права на участие в реализации проекта (в первую очередь это касается объектов, представляющих культурную ценность). Кроме того, в соответствии с п. 7.6 свода правил СП 48.13330.2011 «Организация строительства. Актуализированная редакция СНиП 12-01-2004», утверждённого Приказом Минрегиона России от 27 декабря 2010 г. № 781, авторский надзор архитектора осуществляется автором-архитектором в инициативном порядке независимо от решения застройщика (заказчика) и наличия договора на авторский надзор по объекту. Территориальный орган по архитектуре и градостроительству по заявлению автора, удостоверившись в его авторстве, может выдать застройщику (заказчику) распоряжение об обеспечении допуска автора на объект строительства, возможности внесения им записей в журнал авторского надзора. Претензии автора-архитектора по реализации архитектурных проектных решений могут рассматриваться органом по градостроительству и архитектуре, решение которого является обязательным для застройщика (заказчика).
Государственная экспертиза проектной документацииоценка соответствия проектной документации требованиям технических регламентов, в том числе санитарно-эпидемиологическим, экологическим требованиям, требованиям государственной охраны объектов культурного наследия, требованиям пожарной, промышленной, ядерной, радиационной и иной безопасности, а также результатам инженерных изысканий, и оценка соответствия результатов инженерных изысканий требованиям технических регламентов. Подробная информация о том, какие органы уполномочены проводить данную экспертизу, в каких случаях она требуется, а в каких – нет, и т.д., содержится в статье 49 ГрК РФ.
Государственный строительный надзор – контроль соответствия выполнения работ и применяемых строительных материалов в процессе строительства, реконструкции объекта капитального строительства, а также результатов таких работ требованиям технических регламентов, проектной документации, в том числе требованиям энергетической эффективности и требованиям оснащенности объекта капитального строительства приборами учета используемых энергетических ресурсов. Осуществляется уполномоченными государственными организациями. В статье 54 ГрК РФ содержится подробная информация о Государственном строительном надзоре, объектах, для которых он обязателен, основаниях для его проведения и т.д.
Строительный контроль (ранее – технадзор) — проводится в процессе строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства в целях проверки соответствия выполняемых работ проектной документации, требованиям технических регламентов, результатам инженерных изысканий, требованиям к строительству, реконструкции объекта капитального строительства, установленным на дату выдачи представленного для получения разрешения на строительство градостроительного плана земельного участка, а также разрешенному использованию земельного участка и ограничениям, установленным в соответствии с земельным и иным законодательством Российской Федерации. Строительный контроль проводится лицом, осуществляющим строительство. В случае осуществления строительства, реконструкции, капитального ремонта на основании договора строительный контроль проводится также застройщиком или техническим заказчиком либо привлекаемым ими на основании договора физическим или юридическим лицом. Застройщик или технический заказчик по своей инициативе может привлекать лицо, осуществляющее подготовку проектной документации, для проверки соответствия выполняемых работ проектной документации. Подробнее – в статье 53 ГрК РФ.
В общем журнале работ должна содержаться следующая информация:
— данные о всех организациях/компаниях/ИП/частных лицах, осуществлявших какую-либо экспертную, надзорную, контролирующую и т.п. деятельность, связанную с объектом;
— данные о всех организациях/компаниях/ИП/частных лицах, имеющих отношение к проектированию объекта;
— данные о всех организациях/компаниях/ИП/частных лицах, принимавших участие в работах на объекте;
— данные о разрешении на строительство, экспертизах проектной документации и т.п.;
— данные о всех специальных журналах работ, инструктажей, проверок знаний и (при необходимости) журналах авторского надзора, а так же перечень исполнительной документации;
— данные о сроках и видах всех работ, которые велись на объекте.
Обложка Общего журнала работ.
На обложке указываются:
— номер журнала;
— наименование организации, ответственной за его оформление;
— вид работ — строительство/капитальный ремонт/реконструкция, название объекта, его адрес/местоположение.
Обложку всегда заполняет Застройщик.
Титульный лист Общего журнала работ.
Он состоит из нескольких (в нашем примере пяти) страниц.
На первой странице снова указывается порядковый номер журнала, название и адрес объекта, далее заполняем пункты «Застройщик» и «Уполномоченный представитель Застройщика» (в бланке под строчками заполнения есть подсказки – что именно писать). Эти пункты всегда заполняет Застройщик.
Если Застройщик является одновременно и Заказчиком (далее в тексте статьи Застройщик-Заказчик), то в пунктах «Заказчик» и «Уполномоченный представитель Заказчика» мы просто повторяем информацию из предыдущих пунктов. Если Застройщик и Заказчик – разные организации, рекомендуем название пунктов поменять, соответственно, на «Технический заказчик» и «Уполномоченный представитель Технического заказчика», чтобы меньше путаться.
Переходим ко второй странице. Первый пункт – «Сведения о выданном разрешении на строительство». В ст. 51 ГрК РФ есть вся информация о том, какие документы нужно собрать для получения разрешения на строительство, кто его выдает, срок действия разрешения и т.д.
Вкратце, процедура получения разрешения на строительство выглядит так. Проектную документацию, инженерные и архитектурные схемы, необходимые для получения разрешения, собирает Застройщик-Заказчик или Технический заказчик. Эти документы вместе со свидетельством Застройщика на право собственности в уполномоченные органы передает Застройщик/Застройщик-Заказчик, он же получает разрешение на строительство.
Соответственно, данный пункт титульного листа заполняется Застройщиком или Застройщиком-Заказчиком.
Следующие пункты – «Лицо, осуществляющее подготовку проектной документации» (далее — Проектная организация/Проектные организации), «Уполномоченный представитель лица, осуществляющего подготовку проектной документации, по вопросам соответствия выполняемых работ проектной документации (далее – Авторского надзора)» и «Сведения о государственной экспертизе проектной документации». Они заполняются Застройщиком-Заказчиком или Техническим заказчиком.
Остановимся подробнее на следующих моментах.
В пункте «Проектная организация» есть строка «Сведения о разделах проектной документации». Сюда вписываются номера разделов, подготовленные данной проектной организацией. Порядок ведения разделов проектной документации (всего их 12) определяется постановлением Правительства РФ от 16.02.2008 N 87 (ред. от 28.04.2017) «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию», в нем же указаны номера и названия этих разделов. Если весь проект полностью готовит одна организация, то в данном пункте можно указать «Разделы 1 – 12». В случае если проектную документацию готовят несколько организаций, лучше добавить дополнительные пустые строчки в пункт «Проектная организация», для каждой организации вписываются номера подготовленных ею разделов проектной документации. Например: ООО «Чертежник» — раздел 4, ООО «Проектировщик» — разделы 1-3, 5-12. Если требуется Авторский надзор – в следующем пункте указывается уполномоченный представитель проектной организации, который будет его осуществлять. Соответственно, если проект готовила не одна организация, в данном пункте нужно указать представителей всех проектных организаций. Если Авторский надзор не требуется – этот пункт заполнять не нужно.
Переходим к следующему пункту. Если требуется Государственная экспертиза проектной документации – сюда вносятся номер, дата получения заключения и название организации, которая его выдала. Этот пункт заполняет Застройщик.
Далее идут пункты «Лицо, осуществляющее строительство» и «Уполномоченный представитель лица, осуществляющего строительство». Сюда Застройщиком-Заказчиком или Техническим Заказчиком вносятся данные об организации, выполняющей все работы на объекте своими или привлеченными силами и тех сотрудниках этой организации, которые отвечают за данный объект.
Следующие пункты касаются уполномоченных представителей Застройщика-Заказчика или Технического заказчика и Лица, осуществляющего строительство по вопросам Строительного контроля (ранее – Технадзора). Если Застройщик-Заказчик (либо Технический заказчик) и Лицо, осуществляющее строительство – одна и та же организация/физическое лицо, то заполняется только пункт «Уполномоченный представитель лица, осуществляющего строительство». Если же это разные организации/физические лица, то Застройщик-Заказчик (или Технический заказчик) должен так же осуществлять строительный контроль и назначить своего уполномоченного представителя.
Далее следует пункт «Другие лица, осуществляющие строительство». Сюда вносятся данные обо всех компаниях и физических лицах, выполнявших какие-либо работы на объекте (т.е. о субподрядчиках). Ведением этого пункта титульного листа занимается Лицо, осуществляющее строительство, поскольку именно эта организация либо сама ведет все работы, либо нанимает субподрядчиков. Рекомендуем для этого пункта титульного листа распечатать побольше страниц, так как зачастую на объекте работает очень большое количество подрядчиков.
Переходим к последней странице титульного листа.
Первый пункт — сведения о Государственном строительном надзоре (если он требуется). Этот пункт заполняется непосредственно представителем Государственного строительного надзора.
Далее Застройщик вносит Общие сведения об объекте – название, краткие проектные характеристики, даты начала и окончания работ. Обратите внимание – в примере мы рассматриваем объект капитального строительства, если работы связаны с реконструкцией или капитальным ремонтом – нужно это отметить.
После этого указывается количество страниц в журнале, ставится печать Застройщика, должность и подпись законного либо уполномоченного представителя Застройщика. Пункт «Регистрационная надпись органа государственного строительного надзора» заполняется, как указано в самом журнале, представителем государственного строительного надзора, им же присваивается регистрационный номер. На регистрацию журнал передает Застройщик-Заказчик или Технический заказчик.
Последний пункт – «Сведения об изменениях в записях Титульного листа».
Здесь могу быть отмечены, например, замена кого-то из ответственных лиц, изменения в реквизитах и т.п. Это пункт заполняется Застройщиком.
Общий журнал работ с заполненным титульным листом, прошедший регистрацию в органах Государственного строительного надзора передается для ведения Лицу, осуществляющему строительство и должен находиться на объекте строительства до момента завершения работ.
Возможна ситуация, когда в одном или нескольких разделах прошитого журнала заканчиваются страницы. В этом случае ведение данного экземпляра журнала прекращается, в соответствующем пункте титульного листа указывается дата окончания ведения. Застройщик заводит новый журнал со следующим порядковым номером и передает его на объект, а законченный журнал хранится на объекте.
После завершения всех работ на объекте и прохождения итоговой проверки, Общий журнал работ передается Застройщику на постоянное хранение.
Разделы 1,2,3,5 и 6 заполняют уполномоченные представители Лица, осуществляющего строительство.
Раздел 4 заполняет уполномоченный представитель Застройщика-Заказчика или Технического заказчика.
Раздел 7 заполняет уполномоченный представитель Государственного строительного надзора.
Раздел 1. Список инженерно-технического персонала, занятого при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте.
Здесь перечисляются представители всех организаций, ведущих работы на объекте.
Раздел 2. Перечень специальных журналов работ и авторского надзора
Здесь, соответственно, отмечаются все журналы, с указанием того, какая именно подрядная или проектная организация их вела. Специальные журналы должны находиться на объекте до момента его сдачи, а потом – храниться у Застройщика вместе с Общим журналом работ. Важный момент – для каждого вида работ и для каждой организации заводится свой специальный журнал. То есть, даже если сварочные работы на объекте выполняли десять разных компаний/физических лиц, требуется оформить десять журналов сварочных работ – отдельный для каждого подрядчика. Если одна компания выполняла несколько видов работ (например, сварку, откопку котлована и погружение ЖБИ-свай), то по каждому виду работ ведется отдельный журнал.
Раздел 3. Сведения о выполнении работ
Сюда ежедневно заносятся сведения обо всех работах, выполненных на объекте в этот день. Даже если определенный вид работ выполнялся в течении месяца, необходимо ежедневно отмечать, на каком участке, какой объем работ и с использованием каких материалов был сегодня выполнен.
Раздел 4. Сведения о строительном контроле Застройщика-Заказчика или Технического заказчика
Раздел 5. Сведения о строительном контроле Лица, осуществляющего строительство
В эти разделы заносятся данные о выявленных недочетах, например – несоответствие материалов или качества работ. Важный момент – обязательно должен быть поставлен срок устранения недочета («Немедленно», «К 08.04.2017» и т.д.). Необходимо так же следить, чтобы выявленные недочеты были либо устранены к указанному сроку, либо была указана объективная причина, по которой этот срок увеличили.
Если при проведении строительного контроля недочетов выявлено не было, это желательно отразить в журнале, чтобы не создалось впечатления, что контроль вообще не осуществляется.
На правильность ведения этих разделов часто обращают внимание при проведении Государственного строительного контроля и Авторского надзора.
Раздел 6. Перечень исполнительной документации
Сюда вносятся, например, акты приема-передачи работ и акты освидетельствования скрытых работ. Если Акт скрытых работ №2 принимают те же самые лица, что и Акт срытых работ №1, то можно не вписывать их еще раз, а поставить знак повтора.
Раздел 7. Сведения о Государственном строительном надзоре
В этом разделе отмечаются результаты проверок со стороны Госстройнадзора. Обратите внимание, что проверять могут не только соответствие работ и материалов проектной документации, но и правильность оформления и ведения всех журналов.
Обратите внимание – вносить записи в разделы 3 и 6 (Сведения о выполнении работ и Перечень исполнительной документации) может только уполномоченный представитель Лица, осуществляющего строительство.
Надеемся, что эта статья оказалась для вас полезной.
Если у вас остались какие-то вопросы, вы можете обратиться к разделу Ответы на часто задаваемые вопросы.
Скачать образец заполнения Общего журнала работ
Скачать Общий журнал работ бесплатно: PDF, DOCX
Поделиться статьёй:
Данный вид учетной документации представляет собой производственный журнал, фиксирующий ход операций в строительстве, сроки исполнения монтажных работ, качество их выполнения и уполномоченных лиц, а также надзор за ходом процесса.
Журнал – это юридически зарегистрированный документ, поэтому лицо, заполняющее его, несет юридическую ответственность за достоверность внесенных сведений. В случае ЧП поднимаются записи именно этой книги.
Основная цель формирования документа – осуществление контроля за ходом строительно-ремонтных работ. С его помощью ведется учет выполненных работ и списанных материалов. Ведется один журнал на территории одной строительной базы, даже если это будет группа объектов, которые находятся рядом.
Чаще всего документ ведет начальник участка либо прораб. Лицо, которое полностью отвечает за ведение и подлинность записей, указывается на самом первом листе. Документацию начинают вести с первого дня работы.
Всю важную информацию в журнал вносят генподрядчики. Они обязаны фиксировать каждый вид деятельности: монтаж, заливка, укладка и прочее.
Документ может быть затребован во время процесса любыми контролирующими органами. Поэтому он всегда находится в стадии активного заполнения. Журнал имеет унифицированную форму №КС-6, которую утвердили еще в октябре 1997 года в постановлении Госкомстата. Выпускается в формате А4.
При наличии контроля за ходом деятельности со стороны госстройнадзора журнал необходимо зарегистрировать. Для этого уполномоченное лицо застройщика примерно за неделю до начала строительства, реконструкции или другой работы (можно и раньше, но не позже) передает его в специализированную надзорную инстанцию.
Если он заканчивается, то в соответствии с п 5 РД 11.05.07 застройщик обязан предоставить в регистрационный отдел надзорной организации второй журнал, помеченный цифрой «2», «3» и т. д.
Контролирующая инстанция ставит свою печать или штамп плюс регистрационные подписи и возвращает документ обратно.
Согласно правилам делопроизводства, новый журнал нужно прошить капроновой нитью белого цвета. С обратной стороны на место прошивки наклеивается небольшой листочек прямоугольной формы со следующей надписью: «прошнуровано, пронумеровано и скреплено печатью», количество листов, подпись, печать. Количество листов должно дублироваться в скобках не цифрами, а строчными буквами. Пример: «прошнуровано, пронумеровано и скреплено печатью 46 (сорок шесть) листов»
Листок должен быть наклеен таким образом, чтобы концы ниток проходили под ним и свисали. Печать должна стоять на стыке приклеенного листочка, захватывая как последний лист документа, так и наклеенный лист. Книге присваивается номер. Начало и окончание работ должно сходиться с датами в договоре.
В журнале, начиная с титульного листа, должна содержаться информация следующего характера:
Заполнение по разделам:
После завершения строительства и сдачи объекта все книги, в том числе и журнал общих работ, должны быть сданы принимающей стороне, то есть надзорной организации. После проверки и выдачи официального заключения о том, что построенный объект полностью соответствует всем нормативным нормам и требованиям, документ передают застройщику или заказчику, который хранит его у себя.
Журнал можно вести в электронном виде, но только с разрешения надзорной инстанции. При электронном документообороте необходимо обеспечить защиту документации от несанкционированного доступа. Также необходимо провести идентификацию подписей ответственных лиц.
Настоящую форму можно
распечатать из редактора MS Word (в режиме разметки страниц), где
настройка параметров просмотра и печати устанавливается
автоматически. Для перехода в MS Word нажмите кнопку .
ПРИЛОЖЕНИЕ
4
Форма А-4
к ВСН 19-89
_________________________________
(наименование
объединения,
_________________________________
строительного
(ремонтно-строительного)
_________________________________
управления)
по строительству
________________________________________________________________________
(наименование
объекта,
_______________________________________________________________________________________
пускового комплекса)
Указания о порядке
заполнения общего журнала работ.
Раздел 1
1.1. Титульный лист
1.2. Основные показатели
строящегося объекта
1.3. Субподрядные
организации и выполняемые ими виды работ
1.4. Организации,
разработавшие проектно-сметную документацию
1.5. Изменения, вносимые
в проектно-сметную документацию
1.6. Изменения, вносимые
в состав пускового комплекса
1.7. Отметка об
изменениях в записях на титульном листе
Раздел 2
2.1. Список
инженерно-технического персонала, занятого на строительстве
объекта
2.2. Примерный перечень
работ, подлежащих освидетельствованию (скрытые работы)
2.3. Примерный перечень
ответственных конструкций, подлежащих промежуточной приемке
2.4. Регистрация актов
скрытых работ и промежуточной приемки ответственных конструкций
Раздел 3
3.1. Ежедневные сведения
о выполнении дорожно-строительных (мостовых) работ
3.2. Особые отметки
1. Общий журнал работ
является основным первичным производственным документом, отражающим
последовательность, сроки и условия выполнения дорожно-строительных
(мостовых) работ.
При ведении Общего
журнала работ допускается не заполнять специальные журналы
работ:
укладки материалов,
конструкций, изделий;
бетонирования стыков;
сварочных работ;
клепальных работ;
постановки высокопрочных
болтов;
очистки элементов
стальных мостовых конструкций с соединениями на высокопрочных
болтах;
антикоррозионной защиты
сварных соединений и др.
2. Общий журнал работ
ведется на строительстве (реконструкции) самостоятельного пускового
комплекса. В журнал заносятся сведения о всех производимых на
объекте работах, в том числе выполняемых субподрядными
организациями.
Специализированные
организации ведут специальные разделы общего журнала работ.
3. Титульный лист Общего
журнала работ заполняется до начала строительства генеральной
подрядной организацией с участием заказчика и проектной
организации.
В
разделе 1 регистрируются все изменения, вносимые в проектно-сметную
документацию в период строительства объекта с указанием органа,
внесшего изменения, должности и фамилии лица, утвердившего
изменения.
В
соответствии с п. 21 Правил приемки в эксплуатацию законченных
строительством объектов, утвержденных Минтрансстроем СССР, в этом
же разделе регистрируются изменения, вносимые в состав пускового
комплекса.
4. В разделе 2 приводятся
также два перечня работ, подлежащих освидетельствованию на стадии
промежуточной приемки с составлением: акта скрытых работ (по
перечню N 1) и акта промежуточной приемки ответственных конструкций
(по перечню N 2). Оба перечня согласовываются с заказчиком и
проектной организацией.
5. Общий журнал работ
ведет старший производитель работ (начальник участка) и заполняет
ежесменно с первого дня работы на объекте. По поручению старшего
прораба и под его контролем записи в журнале могут вести начальники
смен.
6. При передаче объекта
другой строительной организации или замене на объекте одного
производителя работ другим Общий журнал работ передается по
приемо-сдаточному акту с соответствующей записью в самом
журнале.
7. По мере оформления
актов промежуточной приемки (актов скрытых работ и ответственных
конструкций) производят их регистрацию в разделе 2 журнала с
получением разрешения от заказчика на дальнейшее производство
работ.
8. В разделе 3 журнала
запись о производстве выполненных работ является его основной
частью, которая содержит ежесменные сведения о начале каждого вида
работ и подробно отражает весь ход его выполнения. Описание работ
должно производиться по всем конструктивным элементам по мере их
выполнения со ссылкой на номера рабочих чертежей и другой
документации, по применяемым конструкциям и материалам со ссылкой
на номера специальных журналов, характеризующих их качество, а
также на данные по метеорологическим условиям.
9. В разделе «Особые
отметки» Общего журнала работ указывается время аварий или
несчастных случаев, дается краткое их описание, указывается время
составления актов на аварии или несчастные случаи, имевшие место на
объекте.
10. Замечания
представителей технического надзора, заказчика, авторского надзора,
руководителей подрядных организаций но качеству выполняемых работ и
применяемых материалов заносятся в раздел 3 «Записи производства
выполненных работ».
11. После исправления
замечаний контролирующих лиц должна быть сделана запись о принятых
мерах.
12. Общий журнал работ
является одним из основных исполнительных документов, предъявляемых
заказчиком Государственной приемочной комиссии при сдаче пускового
комплекса (объекта) в эксплуатацию, и подлежит последующей передаче
вместе с другой исполнительной документацией эксплуатационной
организации.
13. Общий журнал работ,
пронумерованный, прошнурованный и скрепленный печатями подрядчика,
хранится непосредственно на объекте и должен предъявляться по
первому требованию контролирующих лиц.
1.1.
_____________________________________________________________________________
(наименование объекта,
пускового комплекса)
________________________________________________________________________________
Дорогие читатели, сегодня в статье рассмотрим журнал по монтажу строительных конструкций. Данный документ нужен для контроля качества монтажа. Его заполняют очень часто, также как и журнал сварочных работ, либо журнал бетонных работ. Поэтому дочитайте статью до конца, к тому в конце будет ссылка для скачивания данного журнала.
Форма журнала приведена в приложении «А» к СП 70.13330.2012. В данном же своде правил установлены требования в каких случаях необходимо вести журнал по монтажу строительных конструкций.
Журнал выпускают в печатном виде в формате А4. Вы можете его приобрести, либо распечатать сами и прошить.
Думаю, вас больше всего интересует именно этот момент. Так как нигде нет четких инструкций как это правильно делать. Но мы попробуем разобраться. Итак, поехали.
Сперва необходимо заполнить титульный лист журнала. Он стандартный как и для остальных специальных журналов. Тут вносятся сведения по монтажной организации, сведения по объекту, проектной документации, прописываются ответственные лица, даты начала и окончания работ.
В данной таблице вписывают сведения на всех лиц инженерно-технического персонала, участвующих при строительстве.
Похож на 6 раздел общего журнала работ. Тут вносят сведения по АОСР и АООК. По порядку их составления.
Как и во всех журнала тут также имеется основная таблица, которую заполняют ежедневно. Она очень простая в составлении. Состоит из 9 столбцов. Заполняется посменно, в случае посменной работы.
Следует вовремя получать подписи ответственного бригадира за монтаж строительных конструкций. Иначе потом придется его искать.
Для скачивания журнала перейдите по ссылке.
P/S Если статья была полезна, то поделись ею в социальных сетях.
При создании контейнерных приложений ведение журнала, безусловно, является одним из наиболее важных моментов, которые нужно делать правильно с точки зрения DevOps. Управление журналами помогает командам DevOps быстрее устранять неполадки и отлаживать их, упрощая выявление закономерностей, обнаружение ошибок и предотвращение повторных атак, чтобы вас укусить!
В этой статье мы будем рассматривать ведение журнала Docker с точки зрения ведения журнала контейнера, то есть журналов, которые создаются контейнерами.Эти журналы относятся к Docker и хранятся на хосте Docker. Позже мы также проверим логи демона Docker. Это журналы, которые генерирует сам Docker. Они понадобятся вам для отладки ошибок в движке Docker.
Важность ведения журнала в гораздо большей степени относится к Dockerized-приложениям. Когда приложение в контейнере Docker создает журналы, они отправляются в потоки вывода stdout и stderr приложения.
Драйвер ведения журнала контейнера может получить доступ к этим потокам и отправить журналы в файл, в сборщик журналов, работающий на хосте, или в конечную точку службы управления журналами.
По умолчанию Docker использует драйвер json-файла, который записывает журналы в формате JSON в файл, специфичный для контейнера, на узле, на котором запущен контейнер. Подробнее об этом в разделе «Что такое драйвер регистрации?» Ниже.
В примере ниже показаны журналы JSON, созданные с использованием драйвера json-файла:
{"log": "Hello World! \ N", "stream": "stdout", "time": "2020-03-29T22: 51: 31.549390877Z "}
Если это было недостаточно сложно, вам придется иметь дело с журналами демона Docker и журналами хоста отдельно от журналов контейнеров. Все они жизненно важны для устранения ошибок и проблем при использовании Docker.
Мы знаем, насколько сложной может быть обработка журналов Docker. Ознакомьтесь с 10 топовыми ошибками ведения журнала Docker, чтобы увидеть некоторые из лучших практик, которые мы обнаружили за эти годы.
Прежде чем двигаться дальше, давайте рассмотрим основы.
Контейнер — это модуль программного обеспечения, который упаковывает приложение, что упрощает развертывание и управление независимо от хоста.Попрощайтесь с печально известным заявлением «это работает на моей машине»!
Как? Контейнеры изолированы и не имеют состояния, что позволяет им вести себя одинаково независимо от различий в инфраструктуре. Контейнер Docker — это исполняемый экземпляр образа, который похож на шаблон для создания нужной среды.
Образ Docker — это исполняемый пакет, который включает в себя все, что необходимо приложению для запуска. Сюда входят код, библиотеки, файлы конфигурации и переменные среды.
позволяют разбивать приложения на микросервисы — несколько небольших частей приложения, которые могут взаимодействовать друг с другом через функциональные API. Каждый микросервис отвечает за одну функцию, поэтому группы разработчиков могут работать над разными частями приложения одновременно. Это упрощает и ускоряет создание приложения.
Большинство традиционных методов анализа журналов не работают с контейнерным ведением журнала — устранение неполадок становится более сложным по сравнению с традиционными приложениями, ориентированными на оборудование, которые работают на одном узле и требуют меньше устранения неполадок.Вам нужно больше данных для работы, поэтому вы должны расширить поиск, чтобы добраться до корня проблемы.
Вот почему:
Docker отправляют журналы в потоки вывода stdout
и stderr
. Поскольку контейнеры не имеют состояния, журналы по умолчанию хранятся на хосте Docker в файлах JSON. Почему?
Драйвер ведения журнала по умолчанию — json-файл. Затем журналы аннотируются с указанием источника журнала (stdout или stderr) и метки времени.Каждый файл журнала содержит информацию только об одном контейнере.
Вы можете найти эти файлы журнала JSON в каталоге / var / lib / docker / container /
на хосте Linux Docker. Вот как вы можете получить к ним доступ:
/ var / lib / docker / container / <идентификатор контейнера> / <идентификатор контейнера> -json.log
Вот здесь и вступает в игру регистрация. Вы можете собирать журналы с помощью агрегатора журналов и хранить их в месте, где они будут доступны навсегда. Хранить журналы на хосте Docker опасно, потому что они могут накапливаться со временем и занимать место на вашем диске.Вот почему вы должны использовать центральное расположение для журналов и включить ротацию журналов для контейнеров Docker.
Это одна из самых больших проблем при ведении журнала Docker. Какой бы базовой ни была ваша установка Docker, вам придется работать с двумя уровнями агрегирования. Один относится к журналам Dockerized-приложения внутри контейнера. Другой включает журналы с хост-серверов, которые состоят из системных журналов, а также журналы Docker Daemon, которые обычно находятся в / var / log
или подкаталоге в этом каталоге.
Простой агрегатор журналов, имеющий доступ к хосту, не может просто извлекать файлы журналов приложений, как если бы они были файлами журналов хоста. Вместо этого он должен иметь доступ к файловой системе внутри контейнера для сбора журналов. Более того, ваша инфраструктура неизбежно расширится до большего количества контейнеров, и вам нужно будет найти способ соотносить события журнала с процессами, а не с их соответствующими контейнерами.
Излишне говорить, что вход в Docker может быть сложной задачей.Но при работе с контейнерными приложениями следует помнить о нескольких передовых методах.
Этот метод означает, что приложение внутри контейнеров обрабатывает собственное ведение журнала с помощью инфраструктуры ведения журнала. Например, приложение Java может использовать Log4j2 для форматирования и отправки журналов из приложения в удаленное централизованное место, минуя Docker и ОС.
С другой стороны, этот подход дает разработчикам максимальный контроль над событием регистрации.Однако это создает дополнительную нагрузку на процесс приложения. Если структура ведения журналов ограничена самим контейнером, учитывая временный характер контейнеров, любые журналы, хранящиеся в файловой системе контейнера, будут уничтожены, если контейнер будет завершен или остановлен.
Для хранения данных вам необходимо либо настроить постоянное хранилище, либо пересылать журналы в удаленное место назначения, например в решения для управления журналами, такие как Elastic Stack или Sematext Cloud. Более того, ведение журнала на основе приложений становится трудным при развертывании нескольких идентичных контейнеров, поскольку вам нужно будет найти способ узнать, какой журнал принадлежит какому контейнеру.
Как мы упоминали выше, один из способов обойти контейнеры без состояния при ведении журнала — это использовать тома данных.
При таком подходе вы создаете каталог внутри вашего контейнера, который ссылается на каталог на хост-машине, где будут храниться долгосрочные или совместно используемые данные независимо от того, что происходит с вашим контейнером. Теперь вы можете делать копии, выполнять резервное копирование и получать доступ к журналам из других контейнеров.
Вы также можете разделить том между несколькими контейнерами.Но с другой стороны, использование томов данных затрудняет перемещение контейнеров на разные хосты без потери данных.
Другой вариант ведения журнала при работе с Docker — использование драйверов ведения журнала. В отличие от объемов данных, драйвер ведения журнала Docker считывает данные непосредственно из выходных данных контейнера stdout и stderr. В конфигурации по умолчанию журналы записываются в файл на хост-машине, но изменение драйвера ведения журнала позволит вам перенаправлять события в syslog, gelf, journald и другие конечные точки.
Поскольку контейнерам больше не нужно будет записывать и читать файлы журналов, вы, вероятно, заметите улучшения в плане производительности. Однако у этого подхода есть и ряд недостатков: команды журнала Docker работают только с драйвером журнала json-file; драйвер журнала имеет ограниченную функциональность, разрешая только доставку журналов без синтаксического анализа; и контейнеры закрываются, когда TCP-сервер становится недоступным.
Другое решение — иметь контейнер, предназначенный исключительно для ведения журналов и сбора журналов, что делает его более подходящим для архитектуры микросервисов.Основное преимущество этого подхода в том, что он не зависит от хост-машины. Вместо этого специальный контейнер для ведения журнала позволяет управлять файлами журнала в среде Docker. Он автоматически собирает журналы из других контейнеров, отслеживает, анализирует и сохраняет или пересылает их в центральное место.
Этот подход к ведению журнала упрощает перемещение контейнеров между хостами и масштабирование инфраструктуры ведения журнала путем простого добавления новых контейнеров ведения журнала. В то же время он позволяет собирать журналы с помощью различных потоков событий журнала, данных Docker API и статистики.
Это тот подход, который мы предлагаем вам использовать. Вы можете настроить Logagent в качестве выделенного контейнера для ведения журнала и отправить все журналы Docker в журналы Sematext менее чем за несколько минут, как описано ниже.
Для более крупных и сложных развертываний использование сопроводительного файла является одним из самых популярных подходов к регистрации архитектур микросервисов.
Подобно решению с выделенными контейнерами, здесь используются контейнеры журналирования.Разница в том, что на этот раз каждый контейнер приложения имеет свой собственный выделенный контейнер, что позволяет настроить решение для ведения журнала каждого приложения. Первый контейнер сохраняет файлы журналов на том, которые затем маркируются и отправляются контейнером журналов стороннему решению для управления журналами.
Одним из основных преимуществ использования sidecars является то, что он позволяет вам устанавливать дополнительные пользовательские теги для каждого журнала, что упрощает определение их происхождения.
Однако есть некоторые недостатки — он может быть сложным и сложным в настройке и масштабировании, и он может потребовать больше ресурсов, чем специальный метод ведения журнала.Вы должны убедиться, что и контейнер приложения, и контейнер sidecar работают как единое целое, иначе вы можете потерять данные.
Когда вы используете Docker, вы работаете с двумя разными типами журналов: журналов демона и журналов контейнера .
Журналы контейнеров Docker создаются контейнерами Docker. Их нужно собирать прямо из контейнеров.Любые сообщения, которые контейнер отправляет на stdout
или stderr
, регистрируются, а затем передаются драйверу ведения журнала, который пересылает их в удаленное место назначения по вашему выбору.
Вот несколько основных команд Docker, которые помогут вам начать работу с журналами и метриками Docker:
Просмотр журналов в консоли удобен для разработки и отладки, однако при производстве вы хотите хранить журналы в центральном месте для поиска, анализа, устранения неполадок и предупреждений.
Драйверы ведения журнала — это механизмы Docker для сбора данных из запущенных контейнеров и служб, чтобы сделать их доступными для анализа.При создании нового контейнера Docker автоматически предоставляет драйвер журнала json-файла, если не указан другой параметр драйвера журнала. В то же время он позволяет вам реализовывать и использовать плагины драйверов журналирования, если вы хотите интегрировать другие инструменты журналирования.
Вот пример того, как запустить контейнер с настраиваемым драйвером ведения журнала, в данном случае syslog:
docker run -–log-driver syslog –-log-opt syslog-address = udp: // syslog-server: 514 \ альпийское эхо привет мир
Когда дело доходит до настройки драйвера ведения журнала, у вас есть два варианта:
В первом случае драйвер ведения журнала по умолчанию — это файл JSON, но, как упоминалось выше, у вас есть много других вариантов, таких как logagent, syslog, fluentd, journald, splunk и т. Д.Вы можете переключиться на другой драйвер ведения журнала, отредактировав файл конфигурации Docker и изменив параметр драйвера журнала, или используя предпочитаемый вами отправитель журналов.
# /etc/docker/daemon.json { "лог-драйвер": "journald" } systemctl перезапустить докер
Кроме того, вы можете настроить драйвер ведения журнала для каждого контейнера. Поскольку Docker предоставляет драйвер ведения журнала по умолчанию при запуске нового контейнера, вам необходимо указать новый драйвер с самого начала, используя параметры -log-driver
и -log-opt
.
docker run -–log-driver syslog –-log-opt syslog-address = udp: // syslog-server: 514 \ альпийское эхо привет мир
Драйвер регистрации позволяет вам выбирать, как и куда отправлять ваши данные. Драйвер ведения журнала по умолчанию, как я упоминал выше, представляет собой файл JSON, расположенный на локальном диске вашего хоста Docker:
/var/lib/docker/containers/[container-id visible/[container-id visible-json.log.
Однако имейте в виду, что когда вы используете другой драйвер журналирования, кроме json-file
или journald
, вы не найдете никаких файлов журналов на вашем диске.Docker отправит журналы по сети без сохранения локальных копий. Это рискованно, если вам когда-либо придется иметь дело с проблемами сети.
В некоторых случаях Docker может даже остановить ваш контейнер, если драйвер ведения журнала не может отправить журналы. Эта проблема может возникнуть в зависимости от того, какой режим доставки вы используете.
Узнайте больше о том, где хранятся журналы Docker, из нашего сообщения о журналах контейнеров Docker.
могут вести журналы, используя либо блокирующий, либо неблокирующий режим доставки.Выбранный вами режим определит, как контейнер будет определять приоритеты операций ведения журнала по сравнению с другими задачами.
Blocking — это режим Docker по умолчанию. Он будет прерывать работу приложения каждый раз, когда ему нужно доставить сообщение драйверу.
Он гарантирует, что все сообщения отправляются драйверу, но может вызвать задержку в производительности вашего приложения. если драйвер регистрации занят, контейнер откладывает выполнение других задач приложения до тех пор, пока оно не доставит сообщение.
Задержка зависит от используемого вами драйвера ведения журнала. Драйвер json-файла по умолчанию записывает журналы очень быстро, поскольку он записывает в локальную файловую систему, поэтому маловероятно, что он заблокирует и вызовет задержку. Однако драйверы журналов, которым необходимо открыть соединение с удаленным сервером, могут блокироваться на более длительные периоды времени и вызывать заметную задержку.
Вот почему мы предлагаем вам использовать драйвер json-файла и режим блокировки с выделенным контейнером журналов, чтобы максимально эффективно использовать настройки управления журналами.К счастью, это настройка драйвера журнала по умолчанию, поэтому вам не нужно ничего настраивать в файле /etc/docker/daemon.json
.
В неблокирующем режиме контейнер сначала записывает свои журналы в кольцевой буфер в памяти, где они хранятся до тех пор, пока драйвер журналирования не станет доступен для их обработки. Даже если драйвер занят, контейнер может немедленно передать вывод приложения в кольцевой буфер и возобновить выполнение приложения. Это гарантирует, что большой объем журналов не повлияет на производительность приложения, запущенного в контейнере.
При работе в неблокирующем режиме контейнер записывает журналы в кольцевой буфер в памяти. Журналы хранятся в кольцевом буфере до его заполнения. Только после этого бревно отправляется. Даже если драйвер недоступен, контейнер отправляет журналы в кольцевой буфер и продолжает выполнение приложения. Это обеспечивает большой объем регистрации без снижения производительности. Но есть и минусы.
Неблокирующий режим не гарантирует, что драйвер регистрации будет регистрировать все события.Если в буфере заканчивается место, буферизованные журналы будут удалены перед отправкой. Вы можете использовать параметр max-buffer-size, чтобы установить объем оперативной памяти, используемой кольцевым буфером. Значение по умолчанию для max-buffer-size — 1 МБ, но если у вас есть больше оперативной памяти, увеличение размера буфера может повысить надежность ведения журнала вашего контейнера.
Хотя режим блокировки используется Docker по умолчанию для новых контейнеров, вы можете установить его в неблокирующий режим, добавив элемент log-opts к демону Docker .json
файл.
# /etc/docker/daemon.json { "лог-драйвер": "json-файл", "log-opts": { «режим»: «неблокирующий» } }
В качестве альтернативы вы можете установить неблокирующий режим для отдельного контейнера, используя параметр --log-opt
в команде, которая создает контейнер:
docker run --log-opt mode = неблокирующее alpine echo привет мир
Формат файла журнала для драйвера ведения журнала json-file
— это машиночитаемый формат JSON с меткой времени, именем потока и сообщением журнала.Поэтому пользователи предпочитают команду docker logs для просмотра журналов на своей консоли.
С другой стороны, машиночитаемый формат журнала является хорошей основой для отправителей журналов для отправки журналов на платформы управления журналами, где вы можете искать, визуализировать и предупреждать данные журналов.
Однако у вас есть и другие параметры драйвера журнала:
Самый надежный и удобный способ сбора журналов — использовать драйвер json-файла и настроить отправителя журналов для отправки журналов. У вас всегда есть локальная копия журналов на вашем сервере, и вы получаете преимущество централизованного управления журналами.
Если вы использовали Sematext Logagent, необходимо выполнить несколько простых шагов, чтобы начать отправку журналов в Sematext. После создания приложения журналов запустите эти команды в терминале.
Сематекст / логагент docker pulldocker run -d --restart = always --name st-logagent \ -e LOGS_TOKEN = ВАШИ_LOGS_TOKEN \ -e LOGS_RECEIVER_URL = "https://logsene-receiver.sematext.com" \ -v /var/run/docker.sock:/var/run/docker.sock \ сематекст / логагент
Начнется отправка всех журналов контейнера в Sematext.
Docker имеет специальную команду, которая выводит список журналов контейнеров. Команда docker logs.В потоке обычно вы проверяете запущенные контейнеры с помощью docker ps, а затем проверяете журналы с помощью идентификатора контейнера.
журналы докеров
Эта команда выведет список всех журналов для указанного контейнера. Вы можете добавить отметку времени и составить список журналов для определенных дат.
журналы докеров--timestamps журналы докеров --since (или --until) ГГГГ-ММ-ДД
В конечном итоге вы будете отслеживать эти журналы, чтобы проверить последние N строк или отслеживать журналы в реальном времени.
Флаг --tail
покажет последние N строк журнала:
журналы докеров--tail N
Использование флага --follow
приведет к tail -f
(следовать) журналам контейнера Docker:
журналы докеров- следовать
Но что, если вы хотите видеть только определенные журналы? К счастью, grep также работает с журналами докеров.
журналов докеров| grep шаблон
Эта команда покажет только ошибки:
журналов докеров| grep -i ошибка
Когда приложение начинает расти, вы начинаете использовать Docker Compose.Не волнуйтесь, в нем также есть команда журналов.
журналы создания докеров
Это отобразит журналы всех служб в приложении, определенном в файле конфигурации Docker Compose.
Начните работу с Docker с помощью нашей шпаргалки по командам Docker!
В то время как инфраструктура у всех растет — в настоящее время в основном в области контейнерных площадей — растут и потребности в мониторинге. Однако мониторинг контейнеров отличается — и более сложен — от традиционного мониторинга серверов.
В отличие от неконтейнерных приложений, которые записывают журналы в файлы, контейнеры записывают свои журналы в стандартный поток вывода и стандартный поток ошибок. Журналы контейнеров могут представлять собой смесь простых текстовых сообщений из стартовых сценариев и структурированных журналов из приложений, что затрудняет определение того, какое событие журнала принадлежит какому-либо контейнеру и приложению, а затем правильно его анализировать и т. Д.
Хотя драйверы журналов Docker могут отправлять журналы в инструменты управления журналами, большинство из них не позволяют анализировать журналы контейнеров.Вам понадобится отдельный инструмент, называемый отправителем журналов, например Logagent, Logstash или rsyslog, для структурирования журналов перед их отправкой в хранилище. Проблема в том, что когда ваше решение для ведения журналов использует несколько инструментов с зависимостями для обработки журналов, вероятность сбоя конвейера журналирования увеличивается с каждым новым инструментом.
Но есть несколько альтернативных драйверов ведения журналов Docker, которые могут облегчить вашу работу, одна из них — Sematext Logagent.
Logagent — это универсальное решение общего назначения для обработки журналов контейнеров, которое позволяет вам отслеживать журналы контейнеров, а также всю вашу инфраструктуру и приложения, если они связаны с контейнером Sematext Agent.
Вы можете узнать больше о том, как работает Logagent и как использовать его для мониторинга журналов, в нашем сообщении о мониторинге контейнеров Docker с помощью Sematext.
Журналы демона Docker создаются платформой Docker и размещаются на хосте. В зависимости от операционной системы хоста журналы демона записываются в службу ведения журналов системы или в файл журнала.
Если бы вы собирали только журналы контейнеров, вы бы получили представление о состоянии ваших сервисов.Однако при использовании традиционных методов ведения журнала вам также необходимо знать состояние вашей платформы Docker, для чего нужны журналы демона Docker. Они рисуют четкую картину вашей общей архитектуры микросервисов.
При этом демон Docker регистрирует два типа событий:
В зависимости от вашей операционной системы файл журнала демона Docker хранится в разных местах.
Ознакомьтесь с Руководством по расположению журналов Docker, чтобы узнать больше.
Ведение журнала — ключевая часть сбора информации о состоянии вашей инфраструктуры, но только в том случае, если она проанализирована. Однако данные журнала поступают в огромных объемах, поэтому делать это вручную все равно, что искать иголку в стоге сена. Вот почему вам нужна платформа для анализа данных журнала. Вы можете выбрать решения с открытым исходным кодом или коммерческое программное обеспечение, чтобы максимально эффективно использовать журналы Docker.
Для решений с открытым исходным кодом вам нужна команда экспертов, готовая справиться со всем, от настройки до конфигурации, предоставления инфраструктуры, обслуживания и управления.
Самым популярным программным обеспечением для анализа журналов с открытым исходным кодом является Elastic Stack (ранее известный как ELK Stack). Это надежная платформа, состоящая из трех различных инструментов: Elasticsearch для хранения данных журнала, Logstash для их обработки и Kibana для визуализации данных журнала.
Для получения дополнительной информации об Elasticsearch ознакомьтесь с нашим полным руководством по Elasticsearch.
Если вы все еще хотите использовать Elasticsearch и Kibana, но не хотите управлять ими самостоятельно, в Sematext Cloud есть API Elasticsearch и интегрированный Kibana в пользовательский интерфейс, если вы хотите использовать его вместо панелей мониторинга Sematext по умолчанию. Благодаря этому переход на управляемый кластер Elasticsearch становится простой прогулкой. В конфигурации отправителя журналов вы должны изменить только конечные точки Elasticsearch с локального кластера Elasticsearch на конечную точку Sematext Cloud Elasticsearch API.
Если у вас нет ресурсов для самостоятельной работы с данными журналов Docker, вы можете обратиться к поставщикам, которые предоставляют «ведение журналов как услугу» в рамках решения для полного управления журналами.Вам нужно только указать журналы Docker, и они возьмут на себя управление данными журналов от сбора до хранения, анализа, мониторинга и представления.
Выбранный вами драйвер ведения журнала Docker и режим доставки журналов могут оказать заметное влияние на производительность ваших контейнерных приложений. Мы рекомендуем использовать драйвер json-файла для надежного ведения журнала, стабильной производительности и наблюдаемости с помощью централизованного инструмента ведения журнала, такого как Sematext Cloud, нашего облачного решения для управления журналами и мониторинга.
Мы хотим предоставить вам комплексное решение, обеспечивающее беспроблемное управление журналами и аналитику для вашей инфраструктуры и приложений. Он позволяет фильтровать, анализировать и предупреждать журналы всех ваших приложений.
Сохраняя журналы, события и метрики Docker в Sematext Cloud, он помогает вам легче обнаруживать и устранять проблемы, а также собирать полезные аналитические данные как из вашей инфраструктуры, так и из приложений Dockerized.
Узнайте больше о Sematext Cloud здесь.Или прочтите «Управление журналами Docker с помощью Sematext», чтобы глубже погрузиться в централизованное управление журналами для Docker.
Дополнительная литература :
Теперь, когда вы знаете, как ведение журнала работает в Docker, вы также можете взглянуть на журналы Kubernetes. Узнайте больше в нашем Руководстве по ведению журнала Kubernetes.
.ГИГИЕНА ТРУДА – профилактическая медицина, изучающая условия и характер труда, их влияние на здоровье и функциональное состояние человека и разрабатывающая научные основы и профилактические меры, направленные на профилактику вредного и опасного действия факторов производственной среды и трудового процесса на работающих.
УСЛОВИЯ ТРУДА – совокупность факторов производственной среды, в которой осуществляется трудовая деятельность человека.
Трудовой процесс требует определенного нервно-психического напряжения отдельных органов и систем человека, положения тела при работе и т.д.
ГИГИЕНИЧЕСКИЕ НОРМАТИВЫ УСЛОВИЙ ТРУДА (ПДК, ПДУ) – уровни вредных производственных факторов, которые при ежедневной (кроме выходных дней) работе, но не более 40 часов в неделю, в течение всего рабочего стажа не должны вызывать заболеваний или отклонений в состоянии здоровья, обнаруживаемых современными методами исследований, в процессе работы или в отдаленные сроки жизни настоящего и последующего поколений. Соблюдение гигиенических нормативов не исключает нарушение состояния здоровья у лиц с повышенной чувствительностью.
Исходя из гигиенических критериев и принципов классификации, условия труда подразделяются на 4 класса: оптимальные, допустимые, вредные и опасные.
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ САНИТАРИЯ – это система организационных, гигиенических, санитарных и технических мероприятий и средств, предотвращающих или уменьшающих воздействие на работающих вредных и опасных производственных факторов.
По степени и характеру действия на организм все факторы условно делят на вредные и опасные.
К вредным относятся такие факторы, которые становятся в определенных условиях причиной заболеваний или снижения работоспособности. При этом имеется в виду снижение работоспособности, исчезающее после отдыха или перерыва в активной деятельности.
Опасными называют такие факторы, которые приводят в определенных условиях к травматическим повреждениям или внезапным и резким нарушениям здоровья.
И опасные и вредные факторы могут быть естественного или природного и антропогенного характера, т.е. создаваемые человеком.
И ест. и антроп. факторы могут быть физическими, химическими, биологическими, и психофизическими.
Химические факторы:
Естественные: химические вещества поступающие в организм человека с воздухом, водой, пищей. (аминокислоты, витамины, белки, жиры, углеводы, микроэлементы).
Антропогенные: поступление веществ с различных предприятий и транспорта. Например химическое оружие.
Физические факторы:
Естественные: все климатические показатели: температура воздуха, влажность, скорость движения ветра, атмосферное давление, солнечная радиация.
Антропогенные: различные виды энергии генерируемые человеком: ионизирующее излучение, электрический ток, шумы, вибрация, искусственное освещение, оружие массового поражения.
Биологические факторы:
Естественные: микроорганизмы: бактерии, вирусы, грибки.
Антропогенные: биологические средства зашиты растений, выбросы предприятий пищевой промышленности, ферм, предприятий по производству белков, сывороток, вакцин, биологическое оружие.
Психофизические факторы:
По характеру их действия на организм человека их делят на физические перегрузки, статические и динамические и на нервно-психологические перегрузки. Прежде всего, умственное перенапряжение, монотонность труда и эмоциональные перегрузки.
Опасным производственным фактором (ОПФ) называется такой производственный фактор, воздействие которого на работающего в определенных условиях приводит к травме или к другому внезапному резкому ухудшению здоровья. Травма – это повреждение тканей организма и нарушение его функций внешним воздействием. Травма является результатом несчастного случая на производстве, под которым понимают случай воздействия опасного производственного фактора на работающего при выполнении им трудовых обязанностей или заданий руководителя работ.
Вредным производственным фактором (ВПФ) называется такой производственный фактор, воздействие которого на работающего в определенных условиях приводит к заболеванию или снижению трудоспособности. Заболевания, возникающие под действием вредных производственных факторов, называются профессиональными.
К опасным производственным факторам следует отнести, например:
§ электрический ток определенной силы;
§ раскаленные тела;
§ возможность падения с высоты самого работающего либо различных деталей и предметов;
§ оборудование, работающее под давлением выше атмосферного, и т.д.
К вредным производственным факторам относятся:
§ неблагоприятные метеорологические условия;
§ запыленность и загазованность воздушной среды;
§ воздействие шума, инфра- и ультразвука, вибрации;
§ наличие электромагнитных полей, лазерного и ионизирующих излучений и др.
Во время выполнения своих профессиональных обязанностей многие категории работников подвержены воздействию опасных и вредных производственных факторов. Каждый работник вредного производства или служащий выполняющий опасную для своего здоровья функцию, должен в обязательном порядке быть проинструктирован о возможном негативном воздействии тех или иных производственных вакторов.
Пребывание на планете Земля не может считаться безопасным, даже для сотрудников работающих в офисе с установленной системой кондиционирования и очистки воздуха. От вредного воздействия электромагнитного излучения невозможно эффективно защититься. Работающие компьютеры и другая электротехника излучают огромное количество вредных для здоровья волн. Но, в этом случае можно говорить лишь о вредном производственном факторе.
Опасный для здоровья фактор может иметь место в случае разгерметизации энергоблока АЭС. При наступлении подобных чрезвычайных ситуаций, работники предприятия могут получить смертельную дозу радиации. Чтобы уметь правильно рассчитать возможные риски для здоровья существует официально принятая классификация опасных и вредных, для здоровья работника, факторов.
К вредным факторам относятся:
К опасным производственным факторам принято относить следующие:
Существует огромное количество опасных профессий, которые также подразделяются на различные виды негативного воздействия на человеческий организм.
Опасные производственные факторы могут быть:
К физическим опасным производственным факторам относятся: повышенная вибрация, неблагоприятная для здоровья человека температура воздуха, электрический ток, движущиеся механизмы и машины, повышенная запылённость.
Химическими факторами могут являться любые вредные для человеческого организма вещества, приводящие к отравлению, раздражению кожных покровов и слизистых оболочек, обладающие канцерогенным воздействием.
Биологическую опасность для работников могут представлять различные патогенные микробы, а также продукты их жизнедеятельности.
К психофизиологическим опасным воздействиям относятся: чрезмерное умственное напряжение, чрезмерные физические нагрузки, монотонность труда.
Среди большого количества разновидностей профессиональной деятельности человека, которые могут вызвать увечья и даже смерть, есть профессии с наибольшей угрозой здоровью. К этой категории профессиональной деятельности относятся:
Не всегда опасность профессии останавливает людей от занятий той или иной профессиональной деятельностью, которая несёт в себе опасность для здоровья и жизни.
Для многих людей, проживающих в отдалённых населённых пунктах, просто не существует альтернативных видов трудовой деятельности, кроме тех, которые связаны с высоким риском.
Факторы негативного воздействия условий труда могут разделяться не только на категории и виды, но и на классы.
Существуют 4 основных класса условий труда
Условия труда, которые позволяют полностью сохранить работоспособность, даже в том случае если выполнение служебных обязанностей осуществляется в течение десятилетий. Даже если при осуществлении профессиональной деятельности работник и подвергается негативному воздействию, то такое воздействие не превышает предельно допустимых значений.
Условия труда второго класса характеризуются как «допустимые». Нагрузки в этом сегменте деятельности человека значительно более серьёзные, но человек полностью восстанавливается после отдыха, при этом, практически, полностью отсутствуют внешние негативные факторы на здоровье.
Этот вид классификации условий труда подразумевает наличие вредного фактора, воздействие которого превышает предельно допустимое безопасное воздействие на организм человека.
Наивысший класс опасности, который характеризуется экстремальными условиями выполнения профессиональных обязанностей. При осуществлении трудовой деятельности 4 класса опасности существует высокий риск приобретения стойких негативных последствий для здоровья, существует опасность летального исхода в процессе работы.
Для определения класса условий труда производится аттестация рабочего места, после которой рабочему месту присваивается тот или иной класс опасности.
Что такое вредные условия труда? Об этом более подробно мы рассмотрим в этой статье.
В этой статье вы узнаете, как восстановить трудовую книжку максимально быстро.
Как трудоустроить инвалида на работу? Об этом написано в этом материале.
По степени концентрации вредных веществ, рабочему месту присваивается тот или иной класс опасности. Превышение ПДК вредных веществ способно в течение непродолжительного времени причинить очень серьёзный урон здоровью человека, поэтому важно знать концентрации опасных веществ, при которых работа без специальной защиты не допускается. Содержание вредных веществ в воздухе выражается в: мг/ м3.
Предельно допустимая концентрация опасных веществ зависит от типа и степени опасности, и должна соответствовать следующей норме:
К первому классу опасности относятся: соединения ртути, свинца, хлора, а также радиоактивные вещества.
Второй класс опасности представлен следующими элементами и соединениями: кадмий, кобальт, соединения брома, мышьяк, формальдегид.
Опасная работа сварщика
К третьему классу опасности относятся: бензин, трихлорэтилен, соединения марганца, азотная кислота. Четвёртый класс: метан, аммиак, алюминий. Данный список далеко не полный, но позволяет получить представление об опасности некоторых веществ.
В том случае, когда концентрация вредных веществ превышает предельно допустимые значения, работодатель обязан обеспечить работников индивидуальными и общими средствами защиты.
Индивидуальные средства защиты, позволяют защитить органы дыхания, зрения, кожный покров человека от воздействия химических и физических факторов негативного воздействия. К данным элементам относятся респираторы, защитные очки и одежда.
Если существует опасность падения тяжёлых предметов, то обязательным условием, является ношение каски. К коллективным методам защиты работников, относятся различные виды сооружений, которые препятствуют падению человека при работе на высоте.
Если негативный фактор находится в воздухе, то устанавливается принудительная вентиляция и другое оборудование, которое способствует удалению вредных веществ.
Определение и уменьшение воздействия всех негативных факторов, позволяет, насколько это возможно, уменьшить риск травматизации и приобретения профессиональных заболеваний лицами, деятельность которых связана с высоким уровнем опасности для здоровья и жизни.
На каждом предприятии, в процессе деятельности которого, возможно негативное воздействие на здоровье людей, должен находиться специалист, обязанностью которого, является обязательная проверка и мониторинг состояния оборудования и средств защиты от негативного воздействия неблагоприятных факторов.
В соответствии с Кодексом Республики Казахстан «О здоровье народа и системе здравоохранения» от 18 сентября 2009 года и в целях обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения утверждены: 1) Перечень вредных производственных факторов, профессий, при которых проводятся обязательные медицинские осмотры согласно приложения 1 к Приказу; 2) Правила проведения обязательных медицинских осмотров согласно приложения 2 к Приказу. Так, неблагоприятными производственными факторами, при которых обязательны предварительные и периодические медицинские осмотры работников и медицинские противопоказания к допуску на работу, помимо прочих, являются:
II. 3. Факторы трудового процесса по показателям тяжести и напряженности
Правила проведения обязательных медицинских осмотров определяют порядок проведения предварительных и периодических медицинских осмотров работников, занятых на работах с вредными производственными факторами. Целью предварительных медицинских осмотров при поступлении на работу является определение пригодности работников по состоянию здоровья к выполнению основных обязанностей по профессии. Периодические медицинские осмотры проводятся с целью: 1) динамического наблюдения за состоянием здоровья работников, своевременного выявления начальных форм профессиональных заболеваний, ранних признаков воздействия вредных и (или) опасных производственных факторов на состояние здоровья работников, формирования групп риска; 2) выявления общих заболеваний, являющихся медицинскими противопоказаниями для продолжения работы, связанной с воздействием вредных и (или) опасных производственных факторов; 3) своевременного проведения профилактических и реабилитационных
мероприятий, направленных на сохранение здоровья и восстановление
трудоспособности работников. Предварительные и периодические медицинские осмотры работников проводятся субъектами здравоохранения, располагающими квалифицированными специалистами, необходимыми приборами, оборудованием, химическими реактивами для проведения функционально-диагностических и лабораторных исследований и материально-техническими ресурсами, имеющими лицензии на осуществление медицинской деятельности по оценке профессиональной пригодности по состоянию здоровья.
Приказ вводится в действие по истечении десяти календарных дней после дня его первого официального опубликования. |
ХИМИЧЕСКИ ВРЕДНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ФАКТОРЫ [c.38]
Наиболее характерные для химической промышленности опасные и вредные производственные факторы приведены ниже. [c.128]
Химические опасные и вредные производственные факторы в зависимости от воздействия на организм подразделяются на токсические, раздражающие, канцерогенные (вызывающие образование злокачественных опухолей), мутагенные (воздействующие на генетический аппарат клетки) они могут проникать в организм человека через органы дыхания, желудочно-кишечный тракт, кожные покровы и слизистые оболочки. [c.12]
Работа в химической лаборатории неизбежно связана с ря- дом опасных и вредных производственных факторов, поэтому организации безопасного труда химиков должно быть уделено особое внимание. [c.8]
Опасные и вредные производственные факторы классифицируют по ГОСТ 12. 0.003—74 и подразделяют на физические, химические, биологические и психофизиологические. [c.11]
Химические, биологические и психофизиологические опасные и вредные производственные факторы по характеру воздействия на работающего очень разнообразны и по ГОСТ 12.0.003—74 подразделяются на группы. [c.30]
Опасные и вредные производственные факторы разделяют на следующие группы физические, химические, биологические и психофизиологические (ГОСТ 12.0.003—74). [c.127]
Химические вредные и опасные производственные факторы (в том числе производственные яды) по характеру воздействия на организм человека подразделяются па общетоксичные, раздражающие, сенсибилизирующие, канцерогенные, мутагенные, влияющие на репродуктивную функцию. [c.40]
При работе аппаратов в условиях химических и нефтехимических производств следует учитывать возможность возникновения следующих опасных и вредных производственных факторов.
Экологическое руководство Программа Организации Объединенных Наций по окружающей среде Обзор Управление богатыми и разнообразными природными ресурсами нашей планеты становится все более сложной задачей.В нашем глобализированном мире взаимосвязанных
Дополнительная информацияСтр ат е г и к а п р о а к а х к о н и е н и е в Ин т е р н ат и о н а л и х е м е н а м е н т е т тексты и резолюции СПМРХВ и резолюции Международной конференции по обращению с химическими веществами, ООН
Дополнительная информация КЕБЕКСКАЯ ДЕКЛАРАЦИЯ ОБ ЭКОТУРИЗМЕ В рамках Международного года экотуризма ООН, 2002 г. , под эгидой Программы Организации Объединенных Наций по окружающей среде (ЮНЕП) и Всемирной туристской организации
Минаматская конвенция о ртути Стороны этой Конвенции, признавая, что ртуть является химическим веществом, вызывающим глобальную озабоченность в связи с ее переносом в атмосфере на большие расстояния и стойкостью в окружающей среде
Дополнительная информацияОРГАНИЗАЦИЯ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ EP United Nations Environment Distr.GENERAL UNEP / POPS / INC.3 / INF / 5 11 июня 1999 г. ТОЛЬКО НА АНГЛИЙСКИЙ МЕЖПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЙ ПЕРЕГОВОРНЫЙ КОМИТЕТ ПО МЕЖДУНАРОДНОМУ ОБЯЗАТЕЛЬНОМУ ДОКУМЕНТУ ПО РЕАЛИЗАЦИИ
Дополнительная информация ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ E ЭКОНОМИЧЕСКИЙ И СОЦИАЛЬНЫЙ СОВЕТ Distr. GENERAL CEP / AC.10 / 2005/5 12 апреля 2005 г. ОРИГИНАЛ: АНГЛИЙСКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ ДЛЯ ЕВРОПЫ КОМИТЕТ ПО ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ Рабочая группа по охране окружающей среды
Ресурсы GEF Factsheet.В рамках ГЭФ 5 (2008-2012 гг.) На проекты выделяется 15 млн долларов США. На данный момент одобрено 8,3 млн долларов США по 12 проектам. Поддерживаемые мероприятия Примеры мероприятий, уже профинансированных фондом
Дополнительная информацияГлобальный экологический фонд GEF / C.15 / Inf.14 25 апреля 2000 г. Совет ГЭФ 9-11 мая 2000 г. РЕШЕНИЕ ГЛОБАЛЬНОЙ УГРОЗЫ УСТОЙЧИВЫХ ОРГАНИЧЕСКИХ ЗАГРЯЗНИТЕЛЕЙ На своем заседании в декабре 1999 г. Совет запросил
Дополнительная информацияДепартамент по контролю за токсичными веществами Внимание: Крысия фон Бург, координатор правил П.О. Box 806 Sacramento, CA 95812-0806 [email protected] 10 октября 2012 г. Тема: Предлагаемые более безопасные потребительские товары
Дополнительная информацияПриложение II Маврикийская стратегия по дальнейшему осуществлению Программы действий по устойчивому развитию малых островных развивающихся государств Содержание Глава Пункты Стр. Преамбула… 1 15
Дополнительная информация Проблемы УПП для бизнеса и промышленности Введение Бизнес и промышленность являются ключевыми игроками в повестке дня УПП. Они составляют основу производства, а также являются ключевыми потребителями в организации. Как самый главный
1 Вредные вещества и опасные отходы ВРЕДНЫЕ ВЕЩЕСТВА И ОПАСНЫЕ ОТХОДЫ ЮНЕП является основной движущей силой в системе ООН для деятельности, связанной с безопасным регулированием химических веществ.Целью деятельности является продвижение химической безопасности и предоставление странам доступа к информации о токсичных химикатах. ЮНЕП способствует химической безопасности, предоставляя консультации по вопросам политики, техническое руководство и наращивание потенциала развивающимся странам с переходной экономикой, включая деятельность по химическим веществам, связанную с осуществлением Стратегического подхода к международному регулированию химических веществ (СПМРХВ). СПМРХВ был принят в 2006 году Международной конференцией по регулированию химических веществ. В ЮНЕП размещается Секретариат СПМРХВ, который поддерживает реализацию СПМРХВ во всех секторах, обслуживая Международную конференцию по регулированию химических веществ и региональные межсессионные совещания, поддерживая сеть заинтересованных сторон и содействуя Программе быстрого старта, которая помогает развивающимся странам и странам с переходной экономикой при первоначальном внедрении СПМРХВ, в том числе через целевой фонд, управляемый ЮНЕП.Кроме того, ЮНЕП разработала план работы по реализации компонентов СПМРХВ, связанных с окружающей средой. План работы был принят к сведению Советом управляющих ЮНЕП на его 24-м заседании. План работы содержит мероприятия, связанные с: наращиванием потенциала; оценка риска, например Стокгольмская конвенция о стойких органических загрязнителях и Роттердамская конвенция о предварительном обоснованном согласии в отношении отдельных опасных химических веществ.
Тони Домански, операционный менеджер по ИТ и инфраструктуре Reverse Garbage Co-op, позирует с печатными платами компьютера, подлежащего переработке 4 июня 2007 года в Сиднее, Австралия.Кооператив на западе Сиднея перерабатывает такие машины, как компьютеры и персональные развлекательные устройства, чтобы не допустить их попадания на свалки. Материнские платы и другие используемые материалы удаляются и повторно используются в восстановленных машинах, а также продаются художникам для художественных работ. Так называемые электронные отходы от таких машин в настоящее время растут более чем в три раза по сравнению с обычными бытовыми отходами в Австралии. Картина похожа во всем мире. В Западной Азии электронные отходы являются одним из наиболее быстрорастущих сегментов потока отходов.Несмотря на предварительные инициативы некоторых стран, ведомства, отвечающие за управление отходами в регионе, не обладают достаточными знаниями о составе электронных отходов и управлении ими. Кроме того, статус электронных отходов в большинстве стран региона неизвестен, а в регионе отсутствуют стандартизированные методологии и руководства для проведения такой оценки.
Для решения этой проблемы Региональное отделение ЮНЕП для Западной Азии работает с Международным союзом электросвязи (Арабский регион) и Региональным центром Базельской конвенции в Каире, Египет, с целью содействия управлению электронными отходами в Западной Азии путем инициирования наращивания потенциала на региональном уровне с помощью знаний. обмен в сотрудничестве с правительствами региона, экспертными учреждениями и соответствующими агентствами.Пилотный проект для региона начнется с регионального семинара в марте Ian Waldie / Getty Images 90 Программа Организации Объединенных Наций по окружающей среде
2 ЮНЕП в 2007 году Окружающая среда в целях развития 91
3 Вредные вещества и опасные отходы СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОДХОД К МЕЖДУНАРОДНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ХИМИЧЕСКИМИ ВЕЩЕСТВАМИ Год увидела консолидацию усилий секретариата СПМРХВ по реализации. Региональный регион, арабские страны, страны ЕС-JUSSCANNZ (страны Европейского союза плюс Япония, США, Швейцария, Канада, Австралия, страны. Проект по разработке методов отчетности о реализации СПМРХВ был инициирован под руководством международного руководящего комитета. Исполнительный совет Программы ускоренного запуска СПМРХВ принял бизнес-план программы, и на момент написания ожидалось, что Целевой фонд Программы ускоренного запуска достигнет целевого показателя пополнения в 2007 г. в размере от 6,3 до 6,6 миллиона долларов. В 2007 году Комитет по реализации Целевого фонда утвердил 32 проекта на общую сумму около 4 миллионов долларов США.Эти проекты будут реализованы правительствами 29 стран и тремя организациями гражданского общества с участием 38 стран, включая 13 наименее развитых стран и четыре малых островных развивающихся государства. В течение года к секретариату присоединился сотрудник Всемирной организации здравоохранения, и было достигнуто соглашение о проведении следующей сессии руководящего органа СПМРХВ, Международной конференции по регулированию химических веществ, совместно с Всемирной ассамблеей здравоохранения в мае, признает СПМРХВ. что устойчивое развитие предполагает рациональное регулирование химических веществ.Однако в большинстве планов развития в развивающихся странах и странах с переходной экономикой не уделяется первоочередного внимания рациональному регулированию химических веществ. Сектор химических веществ ЮНЕП разработал программу партнерства с ПРООН по интеграции рационального регулирования химических веществ в планы развития развивающихся стран и стран с переходной экономикой. Основываясь на инициативе ЮНЕП-ВОЗ по связям в области здравоохранения и окружающей среды, цель партнерства состоит в том, чтобы помочь развивающимся странам оценить их рациональное регулирование режимов химических веществ относительно стратегических целей СПМРХВ и разработать план для начала устранения пробелов в национальный режим.Он также направлен на улучшение включения национальных приоритетов рационального управления химическими веществами в повестку дня национального развития (например, стратегические планы сокращения бедности, стратегии помощи странам, рамки развития ООН и т. Д.). Программа стартовала в ноябре 2007 года и будет осуществляться как минимум в шести странах (Уганда, Замбия, Эквадор, Камбоджа, бывшая югославская Республика Македония и Беларусь). Другие страны могут быть включены на более позднем этапе в зависимости от доступного финансирования.Содействие рациональному регулированию химических веществ будет также зависеть от развития национальной правовой и институциональной инфраструктуры в странах. Однако большинству развивающихся стран и многих стран с переходной экономикой не удалось создать необходимую национальную правовую и институциональную инфраструктуру для рационального регулирования химических веществ. Исходя из этого, Сектор химических веществ ЮНЕП получил финансирование от Швеции для реализации проекта по развитию правовой и институциональной инфраструктуры для поддержки экологически безопасных химических веществ, который состоит из региональных семинаров с целью выявления и оценки потребностей и соответствующей правовой и институциональной инфраструктуры.В регионе Центральной и Восточной Европы были организованы региональные семинары. ДОСТУП К ИНФОРМАЦИИ В быстро глобализирующейся экономике доступ к роли в развитии и рациональном регулировании использования химических веществ в окружающей среде, как это предусмотрено в главе 19 Повестки дня на XXI век. В соответствии с целями Всемирного саммита по устойчивому развитию 2002 года, заключающегося в обеспечении рационального регулирования химических веществ к 2020 году, ЮНЕП по химическим веществам запустила проект Сети обмена химической информацией (CIEN) для улучшения доступа к источникам информации о химических веществах и содействия созданию сетей на национальном и субрегиональном уровнях. уровни.Были усилены существующие проекты в 13 африканских странах с упором на наращивание их технического потенциала в использовании CIEN в качестве основы для их механизма отчетности по выполнению многосторонних природоохранных соглашений (МПС). Следуя рекомендациям региональных семинаров по укреплению потенциала Стокгольмской конвенции, UNEP Chemicals запустила несколько инструментов для ускорения обмена информацией. Эти 92 Программа Организации Объединенных Наций по окружающей среде
4 ЮНЕП в 2007 году включают инструменты электронного обучения для оказания помощи странам в создании потенциала для экологически безопасного регулирования химических веществ за счет улучшения информации о химических веществах, а также электронного форума для обеспечения платформы для обмена информацией и опыт национальных заинтересованных сторон и других лиц, участвующих в использовании и регулировании химических веществ.Региональный сетевой проект правоохранительных органов в июне Финансируемый Шведским агентством международного сотрудничества в области развития (SIDA), проект направлен на инициирование регионального сотрудничества между странами Северо-Восточной, Южной и Юго-Восточной Азии. Это позволит им лучше контролировать свой импорт и экспорт химических веществ, включая озоноразрушающие вещества (ОРВ), стойкие органические загрязнители (СОЗ) и химические отходы, путем содействия дальнейшему региональному сотрудничеству для контроля за трансграничным перемещением этих химических веществ.Проект улучшит каналы связи для неформального обмена информацией и разработает общие инструменты для управления данными и сотрудничества за счет расширения существующей сети по обеспечению соблюдения ОРВ и интеграции контроля над химическими веществами, охватываемыми Монреальским протоколом и семинаром Роттердамской региональной сети правоохранительных органов Юго-Восточной Азии и Южной Азии. состоялась в ноябре 2007 года на Бали, Индонезия. ИНИЦИАТИВА ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА Использование или неправильное использование химикатов подчеркивает тот факт, что для многих из нас, потребителей и производителей, отсутствует наша способность мыслить за пределами ближайшего горизонта назначения продукта, возвращаясь к его происхождению или ожидая его утилизации.Вместе с токсикологией и химией (SETAC) ЮНЕП реализует Инициативу жизненного цикла, продвигая практические подходы к оценке экологических, социальных и экономических возможностей, рисков и компромиссов, связанных с продуктами и услугами на протяжении всего их жизненного цикла, и предотвращения негативных воздействий. В 2007 году Инициатива жизненного цикла запустила Фазу II () с 10 проектами, касающимися методологий для подходов к жизненному циклу, управления жизненным циклом для бизнеса, развития возможностей. Большинство потребителей и производителей не имеют возможности мыслить за пределами ближайшего горизонта назначения продукта. до его возникновения или вперед в его распоряжение.Инициатива жизненного цикла ЮНЕП направлена на решение этой проблемы. и подходы к жизненному циклу для ресурсов, материалов и потребительских товаров. Эти проекты включают круглый стол со Всемирным советом предпринимателей по устойчивому развитию, награду LCA Award 2008, преобразователь открытого формата данных для инвентаризаций жизненного цикла, глобальный реестр базы данных инвентаризаций жизненного цикла, улучшение характеристических факторов в оценке воздействия жизненного цикла на экологию. токсичности и методологии для различных аспектов оценки жизненного цикла, таких как социальные аспекты, использование и потребление воды, международные эксперты сотрудничают с Инициативой, и более 100 стран представлены в этом сообществе жизненного цикла.Одним из главных результатов 2007 года стала электронная библиотека по управлению жизненным циклом и публикация «Управление жизненным циклом: бизнес-руководство по устойчивости», в которой представлены более 20 бизнес-примеров, от малых предприятий до корпораций, которые объединяют реализацию жизненного цикла. подходы в своей повседневной практике, включая проектирование для обеспечения устойчивости, вопросы управления цепочкой поставок и расчет стоимости жизненного цикла. Церемония вручения награды «Оценка жизненного цикла 2007 года за лучшую среду для развития» 93
5 Проекты жизненного цикла вредных веществ и опасных отходов, поступающие из стран, не входящих в ОЭСР, выделили 14 успешных проектов, шесть из которых были представлены Южной Африкой, Зимбабве, Бразилией, Ганой и Тайвань.УПРАВЛЕНИЕ ОТХОДАМИ При поддержке правительства Норвегии, дополненной деньгами Японского трастового фонда и Фонда окружающей среды, Международный центр экологических технологий (IETC) ЮНЕП продолжил реализацию трех пилотных демонстрационных проектов по комплексному управлению твердыми отходами в новом районе Уси Народной Республики. Китая, города Пуна в Индии и города Масеру в Лесото. Четвертый пилотный проект по обмену отходов реализуется в Пенанге, Малайзия. Планы интегрированного управления твердыми отходами охватывают все источники отходов, в том числе муниципальные и промышленные, и все этапы цепочки управления отходами, включая минимизацию отходов, разделение отходов для повторного использования и переработки, сбор и транспортировку, сортировку для восстановления материалов, Балийский стратегический план, акцент занимается наращиванием потенциала местных партнеров, чтобы они могли реализовывать аналогичные проекты для других городов в своих странах и регионах.Были разработаны учебные материалы с описанием характеристик отходов, оценкой имеющихся пробелов, постановкой задач для комплексных проблем с твердыми отходами, разработкой комплексного плана управления твердыми отходами с соответствующими политиками и технологиями, подготовкой стратегии реализации и созданием системы мониторинга и обратной связи . Знания и опыт, полученные в рамках этого проекта, используются для разработки пакета учебных материалов для политиков и практиков, которые позволят им разработать планы интегрированного управления твердыми отходами.Новые потоки отходов, такие как электронные отходы, становятся очень важными, особенно для сборщиков мусора и переработчиков отходов, из-за их экономической ценности. Однако они также содержат большое количество опасных веществ. Два руководства по снижению рисков и увеличению переработки электронных отходов В Найроби, Кения, где находится штаб-квартира ЮНЕП, управление твердыми отходами — это давно забытая проблема. Большая часть отходов, производимых более чем четырьмя миллионами человек, живущих в столице Кении, попадает на свалку Дандора площадью 30 акров, куда ежедневно поступает около 2000 тонн мусора, включая опасные отходы, от токсичных химикатов до медицинских острых предметов.94 Программа Организации Объединенных Наций по окружающей среде
6 ЮНЕП в 2007 году была подготовлена для оказания помощи лицам, определяющим политику, и практикующим специалистам в оценке количества и состава электронных отходов и в разработке планов управления электронными отходами с упором на минимизацию рисков и максимальную переработку. В 2007 году ЮНЕП заказала исследование воздействия свалки Дандора на окружающую среду и здоровье населения в Найроби, Кения. Исследование, проведенное в сотрудничестве с командой врачей из больницы Кеньятта в Найроби и больницы Св.В неформальной школе Джона обследовано 328 детей и подростков, живущих недалеко от свалки, и обнаружены высокие уровни загрязнения тяжелыми металлами, такими как свинец, кадмий и ртуть, часто превышающие международно признанные уровни. Почти половина из них страдают респираторными заболеваниями, такими как хронический бронхит и астма. На презентации отчета, который состоялся всего в нескольких метрах от свалки Дандоры, исполнительный директор ЮНЕП Ахим Штайнер пообещал оказать поддержку ЮНЕП городскому совету Найроби в разработке интегрированной системы управления твердыми отходами в сотрудничестве с другими агентствами ООН.Вскоре после запуска городской совет объявил, что через 30 лет свалка Дандора будет закрыта и будет создана в другом месте. В настоящее время ЮНЕП работает над свалкой Дандора и, в более широком смысле, над улучшенной системой управления отходами в Найроби, которая должна учитывать экологические и социально-экономические проблемы. ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА И ЗДОРОВЬЕ Вопросы, связанные с химическими веществами и опасными отходами, подчеркивают серьезную опасность для здоровья человека из-за ненадлежащего обращения с этими веществами и их утилизации. В рамках Европейской министерской конференции по окружающей среде и охране здоровья под эгидой Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) ЮНЕП через свой Региональный комитет по окружающей среде и охране здоровья представляет собой уникальную коалицию, в которую входят представители министерств здравоохранения, министерств окружающей среды, межправительственных организаций и организаций гражданского общества. , чтобы контролировать координацию и контроль результатов процесса «Окружающая среда и здоровье» в Европейском регионе.Комитет помогает продвигать отчетность о выполнении обязательств, взятых на предыдущей конференции, на которой министры обязались разработать политику и действия по созданию безопасной среды, в которой дети могли бы достичь наивысшего достижимого уровня здоровья. Основными итогами последней конференции в 2004 г. стал Европейский план действий по охране окружающей среды и здоровья детей, содержащий четыре приоритетные региональные цели, направленные на защиту здоровья и благополучия детей от экологических опасностей, связанных с водой и санитарией, несчастными случаями и травмами на открытом воздухе. загрязнение воздуха в помещениях и воздействие опасных химических веществ, физических и биологических агентов.ЮНЕП приняла участие в межправительственном совещании по среднесрочному обзору в Вене, Австрия, в июне. Следующая конференция министров по окружающей среде и охране здоровья состоится в Италии в ноябре. Форум по окружающей среде и охране здоровья, проводившийся в странах Юго-Восточной и Восточной Азии, одобрил Бангкокская декларация по окружающей среде и охране здоровья в рамках коллективных усилий по сокращению примерно 6,6 миллиона смертей в Азии ежегодно, связанных с экологическими рисками для здоровья. Целью является укрепление сотрудничества между министерствами, ответственными за окружающую среду и здоровье в странах и во всем регионе.Бангкокская декларация обеспечит механизм для обмена знаниями и опытом, совершенствования политики и нормативно-правовой базы на национальном и региональном уровнях, а также будет способствовать реализации комплексных стратегий и нормативных положений по гигиене окружающей среды. В Бангкокскую декларацию включена региональная хартия, призванная помочь странам Юго-Восточной и Восточной Азии в разработке совместной политики и программ в области окружающей среды и здоровья. Приоритеты здоровья и здоровья на ближайшие три года, а именно: (i) качество воздуха, (ii) водоснабжение, гигиена и санитария, (iii) твердые и опасные отходы, (iv) токсичные химические вещества и опасные вещества, (v) изменение климата , разрушение озонового слоя и изменение экосистем, и (vi) планирование действий в чрезвычайных ситуациях, обеспечение готовности и реагирование на чрезвычайные ситуации, связанные со здоровьем окружающей среды.Для каждой приоритетной области была создана региональная тематическая рабочая группа, а в 2010 году запланирован второй региональный форум министров для обзора достигнутого прогресса. Окружающая среда для развития 95
7 Вредные вещества и опасные отходы УСТОЙЧИВЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ЗАГРЯЗНИТЕЛИ Техническую поддержку Сторонам и секретариату Стокгольмской конвенции о стойких органических загрязнителях для ее осуществления оказывает ЮНЕП по химическим веществам, уделяя особое внимание веществам СОЗ, которые представляют собой экологически опасные вещества. риски, такие как полихлорированные дифенилы (ПХД) и выбросы диоксинов и фуранов.Дополнительная поддержка предоставляется через проекты и мероприятия, направленные на альтернативы и рациональное регулирование пестицидов-СОЗ. Примером может служить компакт-диск и веб-публикация Ресурсного инструмента по рациональному обращению с пестицидами. Третья Конференция Сторон Стокгольмской конвенции по СОЗ приняла открытый и прозрачный процесс обновления и улучшения ЮНЕП. Эти элементы реализуются совместно секретариатом Конвенции и ЮНЕП по химическим веществам и включают встречи экспертов по набору инструментальных средств и проекты, направленные на восполнение пробелов в инструментарии.С мая 2007 года UNEP Chemicals при финансовой поддержке правительства Швеции через SIDA и Отдел химии хлора Американского химического совета реализует проект по определению коэффициентов выбросов непреднамеренных СОЗ в результате открытого сжигания отходов в развивающихся странах, таких как Мексика. и Китай. Другой проект по факторам выбросов от сжигания сахара В рамках проекта ЮНЕП-ГЭФ по оценке существующего потенциала и потребностей в наращивании потенциала для анализа СОЗ в развивающихся странах были разработаны руководящие принципы анализа СОЗ, и девять лабораторий развивающихся стран приняли участие в межлабораторных сравнительных исследованиях. .Запущен онлайн-банк данных, содержащий подробную информацию из примерно 190 лабораторий по СОЗ по всему миру. Кроме того, в сотрудничестве с секретариатом Базельской конвенции ЮНЕП поддержала разработку национальных инвентаризаций и национальных планов действий в отношении ПХД и оборудования, содержащего ПХД, на региональной основе и разрабатывает эту работу, чтобы обеспечить продолжение первоначального прогресса. Примеры включают проект в семи странах Центральной Америки, который будет расширен до региона Латинской Америки и Карибского бассейна.В сотрудничестве со Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ) и секретариатом Стокгольмской конвенции ЮНЕП по химическим веществам разработала и запустила Информационную систему по ДДТ для облегчения обмена информацией и опытом по вопросам, связанным с использованием и заменой ДДТ для борьбы с переносчиками. 4: Пути загрязнителей к течениям Северного Ледовитого океана Циркуляция поверхностных вод Приток рек Примечание: Реки и океанические течения являются важными путями для водорастворимых загрязнителей и тех, которые прикрепляются к частицам в воде.Заполярный дрейф по круговому кругу Бофорта Примечание: ветры обеспечивают быстрый путь для загрязняющих веществ из промышленных районов в Арктику, особенно зимой. Предоставлено: AMAP 2002 Арктический фронт, зима Частота ветра Зима: 25% Лето: 5% Частота ветра Зима: 40% Лето: 10% Арктический фронт, лето Частота ветра Зима: 15% Лето: 5% Стойкие органические загрязнители имеют четыре основных свойства. Они стабильны и служат в окружающей среде годами или десятилетиями. Они токсичны и накапливаются в жировых тканях людей и диких животных, что оказывает неблагоприятное воздействие на здоровье.Они биоусиливаются через пищевую цепочку, могут испаряться и путешествовать на большие расстояния через воздух и воду. Мировое сообщество согласилось отказаться от первоначального списка из 12 СОЗ. 96 Программа Организации Объединенных Наций по окружающей среде
8 В 2007 году ЮНЕП переносила такие болезни, как малярия. Сотрудничество между ЮНЕП-ГЭФ и Программой ВОЗ «Обратить вспять малярию» систематически расширялось с целью внедрения альтернатив ДДТ для борьбы с переносчиками инфекции в пораженных регионах мира.В Центральной Америке восемь стран сообщили, что с внедрением модели борьбы с переносчиками болезней без использования ДДТ уровень заболеваемости малярией в демонстрационных районах снизился в среднем на 60 процентов для всего субрегиона. Аналогичным образом, UNEP Chemicals разработала и запустила Информационную систему о термитицидах, являющуюся результатом усилий ЮНЕП и Глобальной экспертной группы по термитам, созданной в 2000 году ЮНЕП и Продовольственной и сельскохозяйственной организацией ООН (ФАО). На этом веб-ресурсе собрана информация по множеству аспектов борьбы с термитами, чтобы облегчить устранение термитицидов, которые являются СОЗ.ВЕЩЕСТВА, УДАЛЯЮЩИЕ ОЗОН В сентябре Монреальский протокол по веществам, разрушающим озоновый слой, отпраздновал свое 20-летие. Защитный экран земли. Эти озоноразрушающие вещества (ОРВ) бромистый метил, четыреххлористый углерод, метил (ГХФУ). В сентябре также было заключено историческое соглашение, заключенное 189 Сторонами Протокола в Монреале, которое ускоряет поэтапный отказ от ГХФУ за счет ограничения уровней производства и потребления этих химикатов в развивающихся странах на десять лет.Хотя ГХФУ имеют значительно более низкий озоноразрушающий потенциал, чем ХФУ, они, тем не менее, вредны для озонового слоя. Кроме того, многие ГХФУ обладают высоким потенциалом глобального потепления, который в 2000 раз превышает потенциал двуокиси углерода. Таким образом, поддерживая замену или отказ от ГХФУ в развивающихся странах, это решение будет способствовать защите как стратосферного озонового слоя, так и глобальной климатической системы. Действительно, большинство ОРВ также являются мощным парниковым эффектом, который Монреальский протокол создает для защиты климатической системы Земли.Это сообщение вдохновило страны на ускоренные меры по отказу от ОРВ. Подразделение UNEP DTIE OzonAction и его региональная программа содействия соблюдению (CAP) помогают актуализировать такие сообщения, поскольку они помогают развивающимся странам и странам с переходной экономикой в достижении и поддержании соблюдения Монреальского протокола. С помощью программы страны могут принимать обоснованные решения в отношении альтернативных технологий и политики, благоприятной для озона.СОДЕЙСТВИЕ СОБЛЮДЕНИЮ Соблюдение Протокола является ключевым общим показателем успеха ЮНЕП и других членов семьи учреждений Монреальского протокола. Когда страна находится под угрозой заключения многостороннего природоохранного соглашения (MEA), OzonAction и другие члены семьи Монреальского протокола мобилизуются для оказания активной поддержки этой стране, чтобы позволить им избежать несоблюдения или быстро вернуться к соблюдению. В 2007 году группы CAP оказали особую помощь многочисленным странам посредством миссий, сотрудничества Юг-Юг и неформальных консультаций консультативных групп во время встреч Региональной сети.CAP тесно сотрудничала с другими учреждениями-исполнителями ПРООН, Организацией промышленного развития ООН (ЮНИДО), Всемирным банком плюс секретариат по озону, секретариатом Многостороннего фонда и другими партнерами по реализации. Благодаря этим усилиям 16 развивающихся стран, предоставленных региональными группами CAP, вернулись к соблюдению по состоянию на 14 сентября 2007 года, в дополнение к 25 странам, действующим в рамках статьи 5, которые вернулись к соблюдению по состоянию на декабрь, службы CAP следуют планам действий, которые эти страны представили Комитету по выполнению. .Команда CAP также оказывала помощь странам в отношении представления данных. OzonAction также разработала важный механизм для наращивания регионального потенциала в поддержку соблюдения МЭС. В течение 2007 года CAP оказывала помощь разным странам. Эта разнообразная помощь включала, например, «Окружающая среда для развития» 97
9 Вредные вещества и опасные отходы Нобелевские лауреаты Фрэнк Шервуд Роуленд и Марио Молина получили овации на открытии встречи, посвященной 20-летию. Монреальского протокола Венской конвенции об охране озонового слоя, 17 сентября 2007 г., Монреаль, Канада.Их выводы сыграли важную роль в привлечении внимания к негативному воздействию ХФУ на озоновый слой. Это весьма успешное многостороннее природоохранное соглашение считается образцом экологического руководства. В соответствии с принципом общей, но дифференцированной ответственности, он объединил нации и мобилизовал частный сектор для работы над общим делом. Его инновационная система финансирования, Многосторонний фонд, и его упор на наращивание потенциала, гарантирует, что все страны могут выполнять свои обязательства.Результат: почти полное прекращение использования озоноразрушающих веществ в интересах здоровья человека и экосистем. IISD по планам управления полным поэтапным отказом, в котором участвует около 35 стран африканского региона. CAP содействовала оказанию Республикой Корея помощи Афганистану в создании учебных центров для технических специалистов по холодильному оборудованию и кондиционированию воздуха, а также помогла Университету Чапинго в Мексике помочь Эквадору во внедрении альтернатив бромистому метилу в садоводческом секторе. Грузия и Кыргызстан предоставили Туркменистану помощь от страны к стране в отношении прекращения потребления бромистого метила в послеуборочном секторе.НАРАЩИВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛА Каждый раз, когда меняется координационный центр МПС, возникает необходимость быстро накапливать знания для эффективного управления Национальной программой соблюдения. В 2007 году CAP продолжила свою текущую деятельность посредством сотрудничества Юг-Юг, встреч Региональной сети по озону, двусторонней консультативной поддержки, информационных материалов и региональных программ обучения. Это включало помощь Афганистану, Бутану, Буркина-Фасо, Коморским Островам, Камеруну и Ирану. Кувейт, Малави, Мальдивы, Черногория, Румыния и Сербия.CAP также уделяет особое внимание странам, недавно присоединившимся к Монреальскому протоколу. Например, региональный отдел ЮНЕП оказал помощь Афганистану и Бутану в реализации их Национального плана поэтапного отказа и Плана управления полным отказом, соответственно. CAP помогла Эритрее и Экваториальной Гвинее в представлении данных для выполнения их требований к отчетности в 2007 году, а также в подготовке страновой программы и плана управления полным поэтапным отказом для обеспечения соблюдения графика поэтапного отказа.Черногория, недавно получившая независимость, была приглашена для участия в соответствующих мероприятиях Региональной сети Европы и Центральной Азии, а ЮНЕП и ЮНИДО сотрудничали в подготовке национального плана поэтапного отказа страны. Аналогичные усилия были предприняты для Конвенции по ОРВ, DTIE OzonAction помогло членам Региональной сети по озону для Южной Азии обменяться информацией между основными странами-производителями ОРВ в регионе и странами-импортерами. OzonAction, региональный представитель Всемирной таможенной организации по вопросам разведки 98 Программа Организации Объединенных Наций по окружающей среде
10 В 2007 году ЮНЕП завершила проект Sky-Hole-Patching, в рамках которого были проведены интенсивные меры контроля трансграничных перемещений ОРВ и опасных отходов, что привело к повышению осведомленности об окружающей среде. преступность и улучшенный обмен информацией о разведке.В настоящее время в проекте принимают участие 20 таможенных и природоохранных органов из 18 стран региона. В Китае в сотрудничестве с Государственной администрацией по охране окружающей среды ЮНЕП организовала семинар по проекту Sky-Hole-Patching для 40 Кыргызстана, Монголии, Таиланда, Агентства экологических исследований и США проанализировали незаконную торговлю ОРВ, поделились своим опытом и извлеченными уроками, обсудили регионального сотрудничества и предложили рекомендации для реализации в Китае.OzonAction в тесном сотрудничестве с Министерством окружающей среды Канады также запустила проект сети по обеспечению соблюдения таможенных правил в Латинской Америке, проект, поддерживаемый Многосторонним фондом Монреальского протокола, в котором участвуют 20 стран-участниц. OzonAction также организовала субрегиональные семинары для различных регионов (например, англоязычных стран Карибского бассейна) по предотвращению и контролю незаконной торговли ОРВ. На ежегодном собрании региональных разведывательных органов ВТамО «ОзонЭкшн» и представители национальных подразделений по озону рассказали о проблемах правоприменения и торговли, связанных с ОРВ и Монреальским протоколом.В Западной Азии Ирак остается одним из главных приоритетов ЕСП. CAP продолжала общаться с различными властями Ирака и ответила на многие вопросы по вопросам политики и технического характера. В сотрудничестве с Лигой арабских государств CAP приступила к разработке специальной программы наращивания потенциала как для Ирака, так и для Национального палестинского органа по мониторингу использования ОРВ и торговли ими. CAP также продолжала оказывать техническую помощь в прекращении деятельности в секторе обслуживания холодильного оборудования в Иордании, Кувейте, Бахрейне, Катаре и Саудовской Аравии.Аналогичным образом техническая поддержка в отношении программ и проектов по управлению галонами была предоставлена Бахрейну, Иордании, Кувейту и Оману. ОБМЕН ИНФОРМАЦИЕЙ Информационный центр OzonAction разработал и распространил набор информационных услуг среди национальных органов по озону и других заинтересованных сторон в поддержку национальных празднований Международного дня защиты озонового слоя и 20-летия Монреальского протокола. Это включало: Vital Ozone Настольная игра Ozzy Ozone Snakes and Ladders и другие продукты Ozzy Ozone поддерживают национальные подразделения по озону в их национальных кампаниях по повышению осведомленности об озоне, касающихся разрушения озонового слоя, изменения климата и стойких органических загрязнителей.Окружающая среда для развития 99
11 Вредные вещества и опасные отходы также включают Монреальский протокол и защиту озона в повестку дня Пекинских Олимпийских игр 2008 года. Это делается в рамках Меморандума о взаимопонимании ЮНЕП-BOCOG, для которого Программа OzonAction помогла представить проблему защиты озона. BOCOG обязалась провести Олимпийские игры, не наносящие вреда озону, избегая использования ОРВ на объектах и объектах Игр, а также в оборудовании, таком как кондиционеры, холодильные агрегаты и метилхлороформ. Два других озонированных вещества были запрещены для использования, например, для стирки и электронных плат. очистки, в то время как такие поставщики, как Coca Cola и McDonald s, также взяли на себя обязательства по проведению игр, не наносящих вреда озону.Например, Coca Cola поставит 4000 охладителей бутылок, в которых используются натуральные хладагенты. Vital Ozone Graphics, самый молодой продукт из серии Vital Graphics по экологическим вопросам, подготовленной ЮНЕП / ГРИД-Арендал, включает более 30 новых графических изображений, объясняющих физические, технические, экономические и политические аспекты разрушения озона в атмосфере и действия, которые были предприняты. принято, чтобы остановить процесс. Он также проливает свет на остающиеся проблемы и связь между истощением озонового слоя и изменением климата.Он разработан как практический инструмент для журналистов, которые заинтересованы в написании статей, связанных с истощением озонового слоя и Монреальским протоколом. Layer Graphics, два 30-секундных видеоролика «Барабанщик» и «Детская мечта», которые повышают осведомленность о работе, проделанной за последние 20 лет международным сообществом в отношении защиты озонового слоя. Они также свидетельствуют о безотлагательности продолжения работы над этими начинаниями в ближайшие годы. Также была распространена настольная игра Оззи «Змеи и лестницы», которая поддерживает национальные подразделения по озону, предоставляя информационный инструмент, который будет использоваться в их национальных кампаниях по повышению осведомленности об озоне, вместе с «Оззи идет полярником», третьим выпуском детской иллюстрированной брошюры, предназначенной для увеличения осведомленность об истощении озонового слоя, изменении климата и стойких органических загрязнителях.CAP также предоставила информацию и рекомендации Пекинскому организационному комитету Игр XXIX Олимпиады (BOCOG), чтобы в знак признания его достижений Секретариат Венской конвенции об охране озонового слоя вручил BOCOG награду за повышение осведомленности общественности о по случаю 20-летия Монреальского протокола в сентябре Секретариат также отметил работу UNEP DTIE. Его подразделение OzonAction и сотрудники получили в общей сложности 27 наград в следующих категориях: выдающиеся участники, исполнители, партнеры, исполнительное агентство и персонал, а также образцовые проекты, предпринятые в соответствии со статьей 10 Монреальского протокола.Координатор региональной сети для Южной Азии программы DTIE OzonAction ЮНЕП, Атул Багай, также был отмечен Агентством по охране окружающей среды США, когда в мае в Вашингтоне, округ Колумбия, ему была вручена награда за защиту стратосферного озона. Награда была вручена за его работу по оказанию помощи странам. в регионе для выполнения своих международных обязательств по Монреальскому протоколу по веществам, разрушающим озоновый слой. Агентство по охране окружающей среды США также признает его работу по разработке стратегических подходов к разработке и внедрению институциональных механизмов и инновационной деятельности по наращиванию потенциала в странах.Также был отмечен г-н Чжоу Бинь, аналитик разведки регионального отдела разведки, сотрудничающего с ЮНЕП в борьбе с незаконной торговлей ОРВ. 100 Программа Организации Объединенных Наций по окружающей среде
12 ЮНЕП в 2007 году РЕГИОНАЛЬНАЯ ПЕРСПЕКТИВА: СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА Североамериканский регион включает Канаду и Соединенные Штаты Америки, две из крупнейших стран в мире, которые обладают значительным экономическим и политическим влиянием. В регионе расположено множество выдающихся экологических, академических и научных учреждений.Экономика имеет глобальный охват, а ее коммерческий сектор является творческим, динамичным и открытым для экспериментов с новыми способами ведения бизнеса. Миссия Регионального офиса ЮНЕП для Северной Америки (RONA), расположенного в Вашингтоне, округ Колумбия, США, заключается в содействии эффективному реагированию на международные экологические вызовы и развитию сотрудничества по экологическим вопросам между Северной Америкой и международным сообществом в целом. Для достижения этой цели RONA налаживает сотрудничество между ЮНЕП и всеми секторами североамериканского общества, включая правительственные учреждения США и Канады, частный сектор и группы гражданского общества.У ЮНЕП также есть Отделение связи в Нью-Йорке, которое представляет ЮНЕП в штаб-квартире ООН. Он служит жизненно важным связующим звеном с правительствами (через их постоянные представительства при ООН и их делегации на различных межправительственных встречах в Нью-Йорке), с учреждениями системы ООН, фондами и программами, а также с департаментами Секретариата ООН, особенно с офисами Генеральный секретарь и заместитель Генерального секретаря. За счет своего участия в межправительственных совещаниях Управление обеспечивает, чтобы голос и рекомендации ЮНЕП по вопросам экологической политики учитывались при обсуждениях и рекомендациях Генеральной Ассамблеи, Экономического и Социального Совета и его вспомогательных органов, а также других специальные саммиты и конференции ООН.Роль ЮНЕП в координации общесистемной деятельности ООН в области окружающей среды обеспечивается участием Нью-Йоркского отделения в крупных межучрежденческих совещаниях (в частности, Координационного совета руководителей системы ООН (КСР) и Исполнительного совета ООН). Комитеты), а также работу Группы по управлению окружающей средой (EMG). Бюро также реализует важные совместные инициативы с партнерами в системе ООН, например, с Детским фондом Организации Объединенных Наций (ЮНИСЕФ) и Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ) в области гигиены окружающей среды детей.Стратегический подход ЮНЕП в Северной Америке включает развитие новых североамериканских партнерств и добавление участников к существующим партнерствам ЮНЕП, тем самым задействуя технологические, интеллектуальные и финансовые ресурсы региона для обслуживания важной работы ЮНЕП во всем мире; содействие контактам с частным сектором с целью расширения участия североамериканских учреждений в отраслевых инициативах и программах ЮНЕП; мобилизация динамичного сектора НПО, базирующегося в Северной Америке, с тем чтобы побудить их играть более активную роль в политических процессах и общей деятельности ЮНЕП; и повышение авторитета ЮНЕП в Северной Америке посредством информационно-пропагандистской деятельности.Через ГРИД-Су-Фолс ЮНЕП и Отдел раннего предупреждения и оценки ЮНЕП наладила новое захватывающее партнерство с интернет-гигантом Google. После весьма успешного продолжающегося сотрудничества с Google Планета Земля на основе Атласа изменяющейся окружающей среды ЮНЕП, благодаря которому пользователи могут летать вокруг виртуальной планеты Земля, увеличивая масштабирование экологических горячих точек и сравнивая сегодняшние кризисные зоны со вчерашними природными красотами, ЮНЕП — Партнерство с Google Планета Земля продолжает возглавлять проекты локальных действий в глобальном масштабе.В 2007 году люди во всем мире смогли поделиться своими усилиями по восстановлению окружающей среды с миллионами людей в Интернете. Во время International Cleanup Weekend 13 и 14 октября общественные группы и отдельные лица на всех континентах приняли меры по очистке своих местных парков, пляжей, улиц и кварталов. В рамках партнерства ЮНЕП и Google Планета Земля для каждой местной инициативы, которая решила разместить свою деятельность в виде фотографий и видео в Google Планета Земля, была предоставлена глобальная платформа. В рамках другой партнерской инициативы Discovery Networks, головная компания известных каналов Discovery и Animal Planet, предложила Исполнительному директору ЮНЕП место в Совете консультантов их нового канала Planet Green.Партнерство представляет собой уникальную возможность для ЮНЕП повлиять на содержание программы этой крупной медиа-инициативы, миссия которой состоит в том, чтобы обучать людей, помогать им и вдохновлять их на более экологичный образ жизни. Discovery Networks будет инвестировать значительные финансовые и человеческие ресурсы, чтобы позиционировать Planet Green как наиболее исчерпывающий и пользующийся доверием голос мировых СМИ в области экологической устойчивости. ЮНЕП было предложено сыграть видную роль в этом развитии посредством различных мероприятий, включая предоставление технических экспертов, разработку образовательных программ для молодежи и общий обмен информацией.Сокращение популяции карибу Peary на арктических островах Северной Америки Недавнее потепление на северо-западе Северной Америки привело к резкому увеличению количества дней с температурой выше нуля в период миграции Peary Caribou Rangifier tarandus. Таяние и последующее повторное замораживание снега приводит к образованию слоев льда, которые затрудняют путешествие и затрудняют поиск пищи. Катастрофическое сокращение популяции карибу Пири на арктических островах Северной Америки означает, что они теперь находятся под угрозой исчезновения.Хьюго Алениус, ЮНЕП / ГРИД-Арендал представляет глобальную перспективу по ледовой и снежной среде для развития 101
13 Вредные вещества и опасные отходы В центре внимания: РТУТЬ И ДРУГИЕ ТЯЖЕЛЫЕ МЕТАЛЛЫ На своем 24-м заседании в феврале 2007 года Совет управляющих ЮНЕП признал, что прогресс, достигнутый в решении глобальной проблемы ртути. Он также признал, что в настоящее время предпринимаются усилия по снижению рисков, и необходимы международные действия. Он согласился с тем, что существует необходимость в обновленной информации о глобальных выбросах ртути, и попросил ЮНЕП взять на себя ответственность за ее сбор.Ртуть связана с широким спектром последствий для здоровья, включая необратимое повреждение нервной системы и мозга человека, и ученые пришли к выводу, что безопасного предела воздействия ртути не существует. Считается, что у каждого живущего сегодня человека есть хотя бы следовые количества тяжелых металлов в тканях. Согласно GEO-4, сжигание угля и сжигание отходов составляет около. Ученые также проверяют предположения о том, что изменение климата может вызвать выбросы новых отложений ртути и повторную активацию старых отложений в результате повышения температуры в озерах; эрозия и ускоренное таяние вечной мерзлоты, ледяных щитов и айсбергов на полюсах.Работа по решению проблемы ртути проводилась с использованием двух основных подходов. Программа. На заседании Совета управляющих ЮНЕП правительства договорились продвигать наилучшие доступные методы сокращения выбросов ртути с химических заводов и других промышленных предприятий и развивать партнерские отношения между правительствами, международными организациями, НПО и частным сектором в целях сокращения загрязнения ртутью. Примеры партнерства включают электростанции, от хлорно-щелочных заводов и от загрязнения, связанного с добычей золота.В настоящее время обсуждаются общие рамки партнерской программы, включая разработку официальных бизнес-планов и направлений партнерства. Они будут обсуждены на встрече партнеров и заинтересованных сторон в начале 2008 г., где также будут проведены дальнейшие обсуждения операционных руководящих принципов для программы партнерства и четких общих целей. также ведется развитие новых партнерских отношений в области производства мономера винилхлорида, добычи цветных металлов, производства цемента и сжигания отходов.Эти области будут включены в общую программу партнерства после дальнейшего обсуждения. В рамках партнерской работы реализуется ряд страновых проектов, в которых основное внимание уделяется развитию реестров ртути. В настоящее время разрабатывается ГЭП-4: Тенденции содержания СОЗ и ртути в яйцах толстоклювых кайр Уровень Общее количество ДДТ Общее количество ПХБ Общее количество ртути Примечание: Уровни указаны в г / г сухого веса для ртути и липидного веса для ПХД и ДДТ. 1.5 Источники: INAC 2003, Braune и другие Толстоклювые кайры на острове Принца Леопольда, Нунавут, Канада.Фото: М. Мэллори Программа Организации Объединенных Наций по окружающей среде
14 ЮНЕП в 2007 г. Пилотные испытания уровней ртути в крови женщин репродуктивного возраста из числа коренного населения в странах Африки, Азии и Латинской Америки. Эти проекты инвентаризации приведут к разработке национальных планов решения выявленных проблем, связанных с ртутью, и предполагается, что дальнейшая деятельность будет основываться на результатах этих и будущих проектов инвентаризации. Работа по стимулированию использования безртутных продуктов в здравоохранении и других отраслях продолжается в ряде регионов.В 2007 году продолжалась работа с секретариатом Базельской конвенции, и в качестве первоначального проекта были представлены руководящие принципы экологически обоснованного регулирования ртутьсодержащих отходов. 15 Промежуточные обзоры свинца и кадмия также были рассмотрены на Совете управляющих 2007 года, и началась работа по сбору информации для устранения выявленных пробелов в данных и составления перечня существующих мер по управлению рисками. Проект пересмотренных обзоров будет представлен для комментариев Совету управляющих ЮНЕП по жизненному циклу ртути.ЮНЕП / ГРИД-Арендал ЮНЕП / ГРИД-Арендал Второй подход к проблеме ртути, обозначенный Советом управляющих, заключается в необходимости обзора и оценки вариантов усиленных добровольных мер и новых или существующих международно-правовых инструментов. Для выполнения этой задачи Совет управляющих учредил специальную рабочую группу открытого состава. Первое заседание Рабочей группы состоялось в ноябре в Бангкоке, Таиланд. Группа рассмотрела подготовленный ЮНЕП документ под названием «Анализ возможных вариантов решения глобальных проблем по снижению рисков, связанных с выбросами ртути».Обсуждения на совещании были сосредоточены в основном на возможных ответных мерах по борьбе с ртутью, и совещание разработало программу межсессионной работы, чтобы внести вклад в работу второго совещания, которое состоится в октябре. Извержения вулканов высвобождают ртуть. Сухое осаждение ртути в виде твердых частиц. улетучивание ртути и сток рудников с золотых и ртутных рудников естественное улетучивание и сток с заводов горных пород и минералов промышленные сбросы в водные системы сжигание сельскохозяйственных культур и лесные пожары выбрасывают ртуть в атмосферу естественное осаждение ртути в результате сжигания ископаемого топлива выбросы ртути уголь электростанция ртуть пары ртуть испарение Путь ртути из озер и рек к людям — потребление рыбы бытовые сточные воды биоаккумуляция ртути ртуть в парах рыбы на свалках возможное просачивание в грунтовые воды ртуть в воде и отложениях достигает рыбных отложений испарение ртути из океанов Окружающая среда для развития 103
В современном обществе вклад химии очевиден повсюду.Достижения в области химии привели к производству лекарств, облегчающих нашу боль, полиэстера, чтобы согреться, удобрений для обеспечения наших культур питательными веществами, растительного масла для придания вкуса нашей пище и многого другого. Эти же достижения привели к появлению множества токсичных химикатов, от инсектицидов, распыляемых на наши посевы, до соединений, содержащихся в красках на водной основе. Эти токсины вредны не только для нашего здоровья, но и для окружающей среды. Например, выброс хлорфторуглеродов (ХФУ) и родственных соединений, образующихся в ходе химических процессов, способствует истощению озонового слоя, что, в свою очередь, увеличивает количество вредной солнечной радиации, которая попадает на поверхность Земли [1].В 2000 году только в США было выпущено 7 миллиардов фунтов токсичных материалов [2].
Зеленая химия — это подход, направленный на устранение использования и образования опасных веществ за счет разработки более совершенных производственных процессов для химической продукции. В частности, цель сделать конечный продукт и побочные продукты менее токсичными определяет решения, принимаемые в процессе химического производства. Рассматриваемые аспекты производственного процесса включают первоначальный выбор химикатов, механизм химического синтеза, конечные продукты процесса и управление токсичными продуктами, образующимися в процессе производства.За счет ограничения опасности, присущей химическим продуктам, соответственно снижается риск, связанный с продуктом [2]. Помимо защиты окружающей среды, зеленая химия может принести пользу большой и разнообразной группе людей, чья работа или место жительства подвергают их риску воздействия токсичных химикатов, производимых на производстве [4].
В попытке устранить риски, связанные с химическими процессами, U.S. Агентство по охране окружающей среды (EPA) было образовано в 1970 году. К 1980-м годам EPA приняло более 100 экологических законов [5]. С принятием Закона о предотвращении загрязнения 1990 года началось движение за зеленую химию. Закон 1990 г. был уникальным, поскольку в нем уделялось первоочередное внимание сокращению выбросов загрязняющих веществ [6]. В отличие от этого, до 1990 г. применялся подход «командования и контроля» для регулирования загрязнения, где приоритетом было ограничение рисков путем снижения воздействия токсинов окружающей среды путем регулирования использования, обращения, обработки и удаления химических веществ.Следовательно, до 1990-х годов законы, регулирующие загрязнение, ограничивали количество загрязняющих веществ, которые могли быть выброшены в атмосферу, и представляли графики сокращения загрязнения, которые часто упускали из виду такие практические соображения, как осуществимость и стоимость [7].
Вскоре после создания EPA была запущена первая исследовательская инициатива в области зеленой химии — «Альтернативные синтетические пути предотвращения загрязнения» (в конечном итоге переименованная в «Программу зеленой химии США»).Эта инициатива предоставила щедрую финансовую поддержку исследованиям, проводимым с целью предотвращения загрязнения за счет инновационного дизайна и синтеза химических веществ. Поскольку еще не было достаточно технологий для измерения токсичности химических веществ или понимания их негативных эффектов, зеленая химия привела к совместным исследованиям во многих дисциплинах в промышленном, академическом и государственном секторах.
Один из компонентов U.Программа S. Green Chemistry стала принятием Президентской программы Green Chemistry Challenge, в рамках которой признаются инновационные идеи и достижения, направленные на развитие зеленой химии. Лауреаты конкурса должны разработать либо менее токсичные методы производства химикатов, либо создать менее токсичные химические вещества для замены существующих вредных химикатов [5]. Цели конкурса соответствуют руководящим принципам зеленой химии. Эти 12 принципов обеспечивают основу для разработки новых материалов, продуктов, процессов и систем, которые могут привести к более экологичному процессу химического производства.
1. Профилактика . Легче предотвратить образование отходов, чем обрабатывать отходы после их образования [3].
2. Атомная экономика . Разработка синтетических методов, направленных на максимальное включение как можно большего количества материалов, используемых для создания конечного продукта (ов) [3].
3. Менее опасные химические синтезы . Там, где это возможно, вещества, используемые и создаваемые в процессе производства, должны иметь небольшую токсичность или не иметь токсичности для здоровья человека и окружающей среды [3].
4. Разработка более безопасных химикатов . Химические продукты имеют самый низкий уровень токсичности. [3]
5. Более безопасные растворители. Растворители, которые используются для растворения других веществ в растворе при производстве химикатов, должны иметь минимальную токсичность. [3] Поскольку многие растворители токсичны, воспламеняются или вызывают загрязнение, текущие исследования сосредоточены на производстве химикатов без использования растворителей или с использованием нетоксичных растворителей, чтобы уменьшить ущерб окружающей среде, причиненный текущими растворителями.Одним из кандидатов на замену является диоксид углерода, поскольку он недорогой, возобновляемый, нетоксичный и обладает многими желательными химическими свойствами [8].
6. Дизайн для повышения энергоэффективности . Влияние потребности в энергии в химическом производстве на окружающую среду и экономику должно быть признано и уменьшено, когда это возможно [3].
7. Восстановительные производные . По возможности следует избегать ненужных шагов, которые приводят к образованию побочных продуктов, поскольку они увеличивают общий объем образующихся отходов [3].
8. Использование возобновляемого сырья . Используемое сырье должно быть возобновляемым и не истощаться, когда это технически и экономически возможно [3]. В настоящее время многие химические вещества, которые производятся промышленным способом, создаются путем химического модифицирования нефти. Эти модификации часто требуют использования токсичных химикатов, таких как тяжелые металлы. Привлекательной альтернативой является разработка химических веществ, полученных из живого вещества, например растений. Эти биологические материалы являются возобновляемыми и могут уменьшить или устранить необходимость в использовании токсичных соединений.Однако в настоящее время имеется только один источник материала на биологической основе, доступный в больших количествах, необходимых для промышленного производства [8].
9. Катализаторы . Селективные каталитические агенты, которые могут ускорить протекание химической реакции, предпочтительны, поскольку они уменьшают количество химикатов, необходимых для химической реакции [3].
10. Деградация . Используемые продукты должны быть биоразлагаемыми, чтобы уменьшить их воздействие на окружающую среду.
11. Анализ в реальном времени для предотвращения загрязнения . Необходимо создать методы мониторинга в реальном времени для контроля образования токсичных химикатов.
12. Более безопасная химия для предотвращения несчастных случаев . Вещества, используемые в химических процессах, следует выбирать на основе сведения к минимуму возможности вызвать химические аварии, такие как взрывы, пожары и выбросы в окружающую среду [3].
Видеопрезентация 12 принципов зеленой химии.
Зеленая химия повлияла на многие области химического производства, включая выбор используемых материалов, методов, используемых для производства химикатов, а также разработку более безопасных химикатов [8]. Тем не менее, как обсуждалось выше, еще многое предстоит сделать, прежде чем экологический химический подход можно будет считать успешным.
Зеленая химия — это инновационный подход, внедренный в начале 1990-х годов для уменьшения выбросов токсичных химикатов в нашу окружающую среду.Несмотря на прогресс, достигнутый в области исследований и инженерии, многие препятствия на пути внедрения зеленой химии все еще существуют. Например, стоимость более чистых технологий чрезвычайно высока, и правительство не предлагает налоговых льгот для снижения этой стоимости. Кроме того, инновационная технология часто запатентована, что вознаграждает изобретателей, но может препятствовать широкому распространению более чистых технологий с низкими затратами. Наконец, достижения в исследованиях, достигнутые в различных секторах науки, промышленности и правительства, часто не используются друг для друга из-за отсутствия связи.Несмотря на эти ограничения, зеленая химия развивается и меняет статус-кво в химическом производстве на менее токсичный и более экологически безопасный. Изменения, введенные зеленой химией, тем самым приведут к более безопасной рабочей среде и более безопасным продуктам для потребителей.
Джессика В. Чен — аспирант биологических и биомедицинских наук Гарвардской медицинской школы.
Артикул:
[1] 2010. Загрязнение воздуха. (Агентство по охране окружающей среды США) http://www.epa.gov/apti/course422/ap.html
[2] Полякофф М., Фицпатрик Дж. М., Фаррен Т. Р. и Анастас П. Т. (2002) Зеленая химия: наука и политика изменений.
Меня зовут Наталья Джораева, и я больше 15 лет работаю в сфере корпоративных финансов. Вместе с командой аналитиков помогаю стартапам разрабатывать грамотные финансовые модели для переговоров с инвесторами, веду занятия в акселераторах и провожу онлайн-консультации для стартапов по любым вопросам, связанным с финансами.
Самый популярный запрос у стартапов — где найти инвестора в проект. Идеальный вариант — использовать свою сеть контактов и выйти на нужного человека по рекомендации друзей, коллег и знакомых. Если же таких связей пока нет — читайте в статье, где и как ими можно обзавестись самостоятельно.
Но, прежде чем перейти к списку, еще пара важных моментов:
Обзор онлайн-сервисов привлечения финансирования для развития бизнеса и судебных нужд компаний.
В мае текущего года Минэкономразвития РФ заявил об устойчивом росте инвестиционной активности в России, которое длится с середины 2016 года. Несмотря на консерватизм русского человека в вопросах управления финансами, что отчасти объясняется рядом исторических событий и пережитыми экономическими кризисами, всё большее количество людей прибегают к личному инвестированию. Как правило, частные инвесторы из-за неудовлетворения низкими ставками банковских депозитов и из-за желания более эффективно использовать личные финансы отправляются на поиски альтернативных способов инвестирования, в числе которых появились инвестиционные платформы.За рубежом площадки для поиска инвесторов уже прочно закрепились на позициях лидеров инвестиционных механизмов. На международной арене самой известной из платформ является сайт AngelList, который упрощает доступ к привлечению частных инвестиций. За 6 лет существования проекта компании привлекли через сайт более 550 млн долларов. Инвестирование на нем осуществляют только аккредитованные инвесторы. Сервис уже давно облюбовали российские стартапы и активно пользуются им. Однако из-за его популярности на платформе имеется большое количество проектов и порой трудно быть замеченным. Между тем администрация сайта по своей инициативе выделяет наиболее интересные стартапы и тем самым привлекает внимание большего количества инвесторов.
У AngelList является множество аналогов со своей спецификой. Например, другой серьезной международной площадкой для привлечения финансирования является Crowdfunder.com, на которой уже зарегистрировано более 12 тысяч венчурных инвесторов и бизнес-ангелов. Имеются также платформы, которые привлекают инвестиции под определенный вид бизнеса, будь то IT-стартапы, разработка мобильных приложений, экологические, социальные проекты и прочие виды предпринимательства.
Одним из факторов, который настораживает владельцев бизнеса, пытающихся найти инвесторов через онлайн-платформы — это необходимость раскрытия информации. Из-за публичного афиширования бизнес-идеи, есть риск её копирования. С другой стороны, недостаток деталей может послужить причиной отсутствия интереса финансирующей стороны. Поэтому эксперты советуют быть конкретным при составлении своего профиля. Также на большинстве площадок доступ к проектам предоставляется только зарегистрированным и подтвержденным инвесторам, что снижает риск кражи идеи.
В России также стали появляться площадки для поиска инвесторов. Одной из подобных является Бизнес-платформа, запущенная Фондом прямых инвестиций. На сайте на данный момент уже имеется более 3 тысяч проектов и более 2300 зарегистрированных инвесторов. Помимо того, что на площадке можно разместить проект, сервис предлагает такие услуги, как экспертиза инвестиционного проекта, подготовка необходимых материалов для инвестирования и переговоры с потенциальными инвесторами. Также сайт предлагает подробную инструкцию по составлению портфолио проекта.
Другим сайтом для поиска инвесторов в России является сервис Startup.Network. Проект для финансирования размещается по стандартной схеме через регистрацию на сайте, предоставление информации и прохождение модерации. Сервис интересен тем, что помимо профилей стартапов на сайте также имеются предложения от инвесторов с кратким описанием проектов, в которые они готовы вложиться.
Платформа Napartner больше похожа на биржу, чем на инвестиционную площадку, на которой на текущий момент более 500 стартапов ищут инвестиции и зарегистрировано более 1500 инвесторов. Платформа дает возможность без регистрации просмотреть краткую информацию по проектам, необходимую сумму финансирования и % доли в проекте при вкладе средств.
Одной из самых инновационных площадок на российском рынке является сервис PIPELINE на Rusbase, разработанный при поддержке государственного института развития РВК. На платформе сейчас зарегистрировано 157 инвесторов. Сервис предоставляет быстрый способ регистрации на сайте, после чего проект проходит проверку аналитиками Rusbase. При его одобрении появляется доступ к профилям потенциальных инвесторов, а также возможность записаться на встречу с инвестором через личный кабинет. Кроме этого, платформа предоставляет услугу по подготовке презентации проекта для инвесторов.
Когда стоит вопрос «Как найти инвестора?», то в первую очередь подразумеваются способы поиска финансирования для запуска или развития бизнеса. Однако компании, особенно на ранних этапах развития, могут столкнуться с различными материальными трудностями. Не исключены также обременительные судебные споры, например, с поставщиками. Часто малый или средний бизнес не может себе позволить иметь юриста в штате компании, а расходы на услуги адвоката могут нанести урон бюджету компании, особенно в случае, если она ещё не вышла на стабильный доход. Для решения данной проблемы в России функционирует сервис судебного инвестирования Platforma. На сайте можно найти адвоката, который будет вести дело за “гонорар успеха”, то есть за оплату по результату в случае выигрыша в деле. Также есть возможность привлечь инвестора, который покроет все судебные издержки в обмен на процент от присужденной суммы.
—Written by PLATFORMA team—
PLATFORMA размещает интересные новости правового характера с обязательным указанием источника. Присылайте материалы для размещения на [email protected].
Вам нужны инвестиции? У нас есть инвесторы. На нашем сайте ежедневно бывают тысячи людей, которым интересно вкладывать деньги.
Расскажите в комментариях о своём проекте, как можно подробнее, упомяните детали, которые будут интересны инвесторам, какая сумма вам нужна, сроки окупаемости, регион и т.д. Дайте свои координаты для связи.
Самые интересные идеи — опубликуем отдельными постами для всеобщего обсуждения, так их заметит максимальное количество потенциальных инвесторов + по мере набора подобных запросов будем отправлять их в рассылку Частного Инвестора.
Теперь рассмотрим, где ещё можно поискать денег:
Клуб Частных Инвесторов собирает тысячи людей, которые находятся в поисках вариантов вложить деньги. Расскажите о своем проекте в комментариях.
По самым интересным идеям мы готовы делать отдельные статьи, обзоры, интервью, расширяя круг потенциальных инвесторов и даже ваших клиентов.
Проще всего привлечь инвестора не на бизнес-план, проект, а уже на готовый, работающий бизнес, в идеале — приносящий доход. Инвестор видит работающую компанию, которой необходимы средства для расширения, масштабирования, развития отдельных направлений. Это сокращает риски потенциального вкладчика.
Ещё одна отличная группа площадок для поиска инвестиций — это отраслевые выставки. можно быть посетителем и общаться в кулуарах, можно выставить свой стенд и прямо написать о поиске инвесторов. На такие мероприятия съезжаются заинтересованные люди со всей страны и из-за рубежа. Это очень действенный способ собрать нужные контакты, найти деньги и получить фидбэк как от потенциальных вкладчиков/партнёров, так и от потребителей.
О чём говорить с инвестором, какую информацию предоставить? Несколько советов.
Для поиска инвестора необходимо четко знать, в какой именно помощи нуждается бизнес. Это могут быть связи, средства, выход на рынок и т.д. Определившись с постановкой задачи, становится ясно, к кому нужно обратиться.
Любого инвестора нужно заинтересовать и заставить поверить в уникальность и рентабельность данного проекта. Иначе он просто не станет с вами сотрудничать. Эта задача, нужно сказать, не из легких, ведь большинство инвесторов тоже являются бизнесменами и больше всего их привлекают быстрые сроки окупаемости и высокие проценты отдачи. Как раз на это и стоит делать ставки. Ваш проект должен быть тщательно проработан и спланирован до мелких деталей.
Обратите внимание на краудфандинг платформы, где множество людей в поисках интересных идей для вложений.
Важно обратить на себя внимание:
Положительный медийный и социальный фон — привлекательны для инвесторов, дают им возможность показать совою социальную ответственность, пропиариться с вашей помощью (не всегда стоит цель исключительно заработка).
Совет: сформулируйте цели и миссию, исходя из подобных категорий ваших потенциальных вкладчиков.
Обратите внимание: инвесторы это далеко не всегда — деньги. Инфраструктура, специалисты, экспертная помощь, помещения, техника, контакты — подходите рационально к вопросу взаимодействия с окружающими. Вам нужны средства, а зачем? Может проще сразу получить именно то, что требуется для развития?
Свои тезисы для этой статьи прислал Михаил (фамилию не называем), владелец изрядного количества коммерческой недвижимости, совладелец нескольких коворкингов, вкладывается в стартапы. Текст без изменений.
Многим просто нужны деньги: кто-то сказал что под идею дадут и они досаждают. Раз в месяц у меня сидят ребята, которые хотят сделать еще одну социальную сеть, по типу Вконтакте или Фейсбук. 80% здесь как минимум или халявщики или не верят в свой проект.
Что я хочу видеть от соискателя:
Инвесторы не инвестируют в презентацию или идею. Даже в вас как в лидера никто инвестировать не станет, кроме родителей. Инвестируют в команду, инвестируют в рабочий проект с потоком клиентов и прибылью.
Если нужен инвестор для открытия бизнеса и у вас нет хорошего бэкраунда, уже реализованных проектов, то начните с малого или попробуйте найти инвестиции у государства.
Автор поста: Alex Hodinar и редакцияГде искать инвестора? Ключевой вопрос предпринимателя, который запускает новый бизнес проект. Чтобы облегчить поиск, предлагаем вашему вниманию 15 мест где найти инвестора.
Так называют частных инвесторов, которые зачастую объединяются в ассоциации, клубы, сообщества, и вкладывают свои финансовые ресурсы в перспективные проекты (в основном, стартапы). Данный вариант следует рассмотреть тем, кто задумал грандиозное предприятие, ищет крупные частные инвестиции. Бизнес-ангелы редко рассматривают финансирование малобюджетных проектов.
В интернете можно найти инвестора для крупных и мелких предприятий. Однако следует быть осторожным – здесь немало мошенников, которые требуют предоплату и взносы. Онлайн поиск, с одной стороны, простой, но с другой стороны, нужно уделить несколько часов или дней для связи с порядочным инвестором.
Если требуется крупная сумма инвестиций, то ряд банков имеют портфели для бизнеса. Данный вариант предполагает наличие постоянного дохода, залог и поручительство. Для запуска небольшого проекта можно оформить потребительский кредит без залога и справки о доходах. Кредит не будет инвестицией – его придется возвращать с процентами, даже с провалом бизнес идеи.
прекрасно подходит для поиска инвестиций в стартап, благотворительность, некоммерческий проект. Чтобы найти финансы, создатель предприятия публикует свою идею на специальном сайте или в тематическом сообществе соцсети. В проекте могут принять участие все желающие. Необходимая сумма накапливается благодаря взносам на разные денежные суммы.
Венчурные фонды часто вкладывают денежные ресурсы в инновационные технологии и готовый продукт. Идеи без плана они не рассматривают. Если планируется создание нового IT-продукта, то венчурный фонд наверняка согласится его спонсировать.
Если необходимо найти одного инвестора с конкретным именем, то следует воспользоваться стартап-площадками, где «водятся» многие желающие профинансировать стартапы. Чтобы потенциальный инвестор откликнулся, необходимо подробно описать идею бизнес проекта, предоставить план. На каких стартап-площадках ищут инвесторов:
Как найти инвестора и деньги для бизнеса, видео:
В бюджете государства ежегодно могут предусматриваться расходы на поддержку малого и среднего бизнеса. Финансовые суммы направляются в виде грантов для населения. Чтобы стать участников гранта, следует подать заявку с внушительным пакетом документов. В зависимости от того, к какой сфере будет прикреплен бизнес проект, для подачи заявки выбирается специальный государственный орган. Денежная помощь государства носит целевой характер, поэтому за использование финансов придется строго отчитываться.
Для начинающих предпринимателей эти организации являются благоприятной деловой средой. В инкубаторах и технопарках бизнес развивается стремительно и без болезненных этапов. Где найти таких инвесторов? Больше всего их в мегаполисах. Точки базирования технопарков – ВУЗы или научные учреждения.
Фирма, занимающаяся прямыми инвестициями, может профинансировать бизнес проект на крупные суммы – от десятки тысяч до сотни миллионов долларов. Целью такой компании является продажа своей доли через несколько лет после инвестирования, чтобы получить прибыль от развития бизнеса.
Существует ряд социальных сетей, где можно найти специалистов интересующей сферы, которые окажут помощь в финансировании бизнеса. Известные социальные сети с потенциальными инвесторами: LinkedIn, Plaxo, Xing, EFactor, Meetup, Cofoundr.
Представляют собой образовательные программы с интенсивным курсом, которые оказывают помощь проектам на ранних стадиях. Сопровождают этот бизнес проект до получения первых инвестиций. Отличный способ найти финансирование, если не получается найти инвестора самостоятельно. Акселераторы требуют 3-7% от дохода компании, чтобы окупить свои вложения.
Для поиска инвестора целесообразно подписаться на тематические СМИ, которые в рубриках публикуют свои предложения. Или же «раскрутить» свой проект так, чтобы СМИ напрямую связались с автором. Со временем инвесторы откликнутся на PR кампанию с медиа.
Чтобы получить ценный опыт конкуренции, получить внимание инвесторов, получить грант, рекомендуется принимать участие в специальных конкурсах. Они предоставляются в формате образовательных программ, хакатонов, выставок для стартаперов. Если проект окажется перспективным, инвестор обязательно предложит свою помощь.
Здесь представляют свои проекты успешные бизнесмены в области различных технологий. Также отраслевые мероприятия – это знакомства с потенциальными инвесторами, консультантами и специалистами. Главные мероприятия бизнес индустрии в своем городе рекомендуется искать на тематических онлайн ресурсах. Проходят в формате саммитов, форумов, семинаров, мастер-классов, конференций.
Пожалуй, простейший способ найти инвестора и бизнес-партнера в одном лице. Желательно, чтобы он специализировался в выбранной сфере, имел опыт ведения успешного бизнеса. Для успешного старта важно создать комфортные условия ведения проекта всем участникам.
Как найти инвестора для проекта, видео:
youtube.com/embed/O_UZmpkX4dc?feature=oembed» frameborder=»0″ allow=»accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture» allowfullscreen=»»/>
Читайте также: Что такое инвестиции с точки зрения отраслевой терминологии. Виды инвестиций.
Поиск инвесторов для бизнеса с наличием гениальных идей, массой энергии и огромного стремления развиваться, не потребует большого труда.
Он осуществляется на начальном этапе реализации нового бизнес-проекта, когда возникает проблема недостачи денежных средств.
В этой статье расскажем подробней, какие инвесторы помогут воплотить вашу мечту в реальность.
Каждый человек стремится любыми возможностями пополнять свой «кошелек», особенно если речь идет об инвесторе.
У которого практически все финансы находятся в работе, тем самым регулярно пополняя банковский счет своего хозяина при условии, что ему ничего для этого не приходится делать.
Обычно такой вид сохранения и приумножения средств люди используют после того, как сталкиваются с процентами, которые дают банки за хранение на депозите.
Ведь такой доход едва компенсирует уровень инфляции.
К инвестору следует относиться, как к полноценному партнеру.
С одной стороны в сотрудничество вкладывается идея, а с другой деньги.
Поэтому такой процесс взаимовыгоден для всех.
Специалисты утверждают, что успешный поиск инвесторов для бизнеса зависит от профессионально подготовленной и представленной презентации, которая сможет убедить вкладчика о выгодности капиталовложения.
Для инвестора следует освятить несколько моментов:
Если будут найдены весомые аргументы по вышеизложенным критериям, то можно считать, что человек безоговорочно согласится сотрудничать.
Разработать план, который впоследствии будет презентован вкладчику.
Представленной презентацией необходимо убедить потенциального инвестора в прибыльности и скорой окупаемости проекта.
Пример информации, которую должен содержать бизнес-план для инвестора:
Бизнес-план для такой цели несколько отличается от стандартного.
Прежде всего, объемом.
Считается, что документ больше, чем на 15-20 страниц «сработает» в разы менее эффективно, чем его «собрат».
Также отличие состоит в том, что обычный бизнес-план – это руководство, как бы пошаговая инструкция для самого предпринимателя.
А вот приготовленный для инвесторов план – это маркетинговый инструмент.
Он должен не просто описать бизнес, а привлекательно презентовать.
С этой целью активно используют приложения, графики, таблички, диаграммы.
Создание такого документа лучше доверить специализированным компаниям-посредникам.
Например, можно найти вкладчика, который даст средства на приобретение необходимого оборудования для бизнеса или расширения предприятия под обусловленную процентную ставку.
Или найти инвестора, который проспонсирует бизнес, и в дальнейшем станет совладельцем.
Следует определить направление в поисках вкладчика и особенности вашего сотрудничества.
«Главное
На прошлой неделе друг спросил меня, знаю ли я инвестора, заинтересованного в футболках. Я плохо его знаю, не разбираюсь в его делах, но хочу помочь. Мне приходит в голову, что есть предсказуемая серия вопросов, которые нужно задать, чтобы указать план в правильном направлении.
1. Удобен ли ваш бизнес-план для инвесторов?
Чтобы заинтересовать независимых инвесторов (то есть не друзей и семью, а людей, которые не знают вас и уже не верят в вас), бизнес-план должен иметь опытную команду менеджеров, ориентированный на продукт и рынок, который предлагает реальные потенциал роста (например, как минимум 10-кратный, но предпочтительно 50-кратный или 100-кратный рост за три-пять лет) и правдоподобная стратегия выхода. В наши дни единственная надежная стратегия выхода — это покупка более крупной компанией.
2. Если нет, у вас есть два реальных варианта.
Если ваш бизнес-план не обладает всеми этими качествами, остановитесь здесь. Все остальное к вам не относится, так что не тратьте время зря. У вас есть два варианта:
3.Если да, сделайте домашнее задание; найти дружелюбных инвесторов
Никогда, никогда не используйте метод дробовика — массовые рассылки, электронные письма или сообщения — для поиска инвесторов. Это примерно так же плохо, как отказаться от рекламы «разыскивается супруга». Вместо этого используйте Интернет. Ищите подходящих инвесторов, желательно местных, желательно заинтересованных и знающих о вашем типе бизнеса.
Никогда не думайте об инвесторе как о деньгах; они партнеры. Это отношения, похожие на брак. Несовместимый инвестор, как и несовместимый супруг, — это кратчайший путь в ад.Одно из самых больших заблуждений в стартапах — это миф о том, что целью является получение денег, а не плохие партнеры.
Уточнение: есть ли у вашего плана потенциал венчурного капитала?
У вас есть сильная команда, сильный продукт, сильный рынок, четкий выход, надежный бизнес и хорошее использование за несколько миллионов долларов? Есть ли у вас хороший шанс получить огромную прибыль в размере нескольких миллионов долларов за три-пять лет? Как в 20 или 30 раз больше первоначальных инвестиций?
В любом случае, будь то венчурные инвесторы или ангелы, обращайтесь в Интернет, чтобы найти инвесторов, которые либо местные, либо знают и любят вашу отрасль, либо, что еще лучше, и то и другое вместе.
Найти профессиональные венчурные фирмы относительно легко. Сделайте поиск в Интернете. Вы можете уточнить его, чтобы добавить географию (например, выполните поиск по запросу « VC Atlanta » или « VC Texas »). Вы также можете найти бесплатные каталоги венчурного капитала с возможностью поиска по географии, отрасли, размеру сделки или предпочтениям стадии, начиная с Национальной ассоциации венчурного капитала на nvca.org, у которого есть хороший каталог других ресурсов.
Еще один отличный сайт для поиска венчурных капиталистов — это thefunded.com, база данных обзоров предпринимательских отношений с венчурными капиталистами и бизнес-ангелами. Членство бесплатно для предпринимателей.
(Подсказка: вы, вероятно, не захотите покупать списки венчурных капиталистов, потому что большая часть этой информации доступна бесплатно. Иногда около сотни долларов могут сэкономить ваше время, что может окупить затраты; но, к сожалению, есть много акул на рынке объявлений о продаже. Будьте осторожны.)
Ангелов-инвесторов труднее найти, но их все же можно найти. Поищите в Интернете местные группы ангелов, поговорите со своей торговой палатой, спросите ближайший центр развития малого бизнеса, спросите в местных бизнес-школах при ближайших колледжах и университетах.
Еще проще привлечь внимание инвестора, если вы сначала получите представление от кого-то, кого он или она знает, без сомнения; но даже без этого, если вы сначала проведете исследование и найдете инвесторов с интересами местного населения или отрасли, шансы на то, что вас услышат, резко возрастут.
А для бизнес-ангелов есть также стратегия Гарольда Лейси: спрашивать всех, кого вы можете подумать, кого они знают, кто может быть заинтересован. Это позволяет избежать прямого запроса об инвестициях, и, если вы знаете достаточно людей, это действительно может сработать.
Есть множество причин, по которым бизнес может обратиться за капиталом к внешним инвесторам. Чаще всего это происходит со стартапами, но иногда даже с более развитым малым бизнесом.
Инвесторами могут быть друзья и родственники, бизнес-ангелы или венчурные капиталисты. Стартапы, как правило, идут с инвесторами, когда могут, потому что им сложно получить бизнес-ссуды. А устоявшиеся малые предприятия иногда будут искать инвесторов, даже если это означает совместное владение, а не стандартный бизнес-кредит.
Ты все еще со мной? Хороший. Вот мои 10 советов — да, кстати, я когда-то привлекал венчурный капитал для Palo Alto Software, создателя Bplans.Я был консультантом по венчурному капиталу 35 лет и ангелом-инвестором 10 лет.
Многие люди используют неправильные слова для описания типа финансирования, которое они ищут.
Венчурный капитал — это разновидность внешних инвестиций, и их труднее всего получить. Если вам нужно спросить, является ли ваш стартап кандидатом на венчурный капитал, то, вероятно, это не так. Ангельские инвестиции — это не венчурный капитал.Финансирование от друзей и семьи не является венчурным капиталом.
Кроме того, важно понимать различия. Начните с этой статьи о различии между ними — и с этого момента я буду говорить в основном об ангелах-инвесторах, с небольшим участием друзей и семейного финансирования. Потому что, как вы увидите в этой статье, венчурный капитал — это разреженный воздух, весьма специализированный.
При поиске финансирования избегайте шаблонов электронной почты, как чумы.Серьезные инвесторы не читают резюме и не смотрят презентацию, а тем более не читают бизнес-план, когда кажется, что она рассылается сразу нескольким инвесторам.
Эта идея восходит к 1980-м годам, когда люди воображали, что инвесторы просматривают бизнес-планы, приходящие по собственной инициативе. На самом деле это не так, но иногда они притворялись, что есть. Уже нет.
Для получения финансирования от друзей и семьи — чего я никогда не делал — лучший совет, который я когда-либо слышал, заключался в том, чтобы не спрашивать своих людей напрямую, вкладывают они деньги или нет. Вместо этого опишите бизнес и спросите их, кого они знают, кто может быть заинтересован. Это будет менее неудобно, если вашим людям это не интересно. Они могут пообещать подумать о том, кто может быть заинтересован, не говоря прямо, что они не . И если им интересно, то это приглашение высказаться об этом.
Для бизнес-ангелов всегда внимательно определяйте свои цели, прежде чем двигаться вперед. Определите несколько избранных бизнес-ангелов или групп бизнес-ангелов, которые инвестируют нужную вам сумму в вашу отрасль, на стадии развития и в вашем регионе.
Бизнес-ангелы и группы, каждая из которых имеет свои уникальные интересы, личности и личности. У них есть предпочтения относительно того, куда они инвестируют, на каком этапе и в каких суммах. У большинства из них есть сайты, и большинство из них объявляют о своих предпочтениях. Они не хотят иметь дело с людьми, которые не относятся к их категории и не знают об этом. Они ожидают, что вы об этом узнаете.
Angel Capital Association перечисляет инвесторов и группы инвесторов, а также предоставляет статистические данные, советы и общую информацию.
Вы также можете искать в Интернете местных потенциальных клиентов (поиск «бизнес-ангелы [ваше местоположение]» и отраслевые лиды (поиск «бизнес-ангелы [ваш вид бизнеса]»). Наконец, вы можете зарегистрироваться в Gust, что бесплатно для стартапов и малого бизнеса, чтобы просмотреть профили бизнес-ангелов и списки групп ангелов.
Эти контакты уже обработаны нежелательными электронными письмами и телефонными звонками.Так не работает; это должно быть по одному.
Более того, те предприятия, которые берут ваши деньги под предлогом, что ангелы (или, что еще менее вероятно, венчурные капиталисты) просматривают ваше резюме и обнаруживают, что вы обманываете. Сделки гонятся за деньгами; деньги не гонятся за сделками.
| Инвестиционная сеть Джорджии — это онлайн-сервис поиска соединение предпринимателей Грузии, ищущих финансирование, с инвесторами, ищущими выгодные возможности для бизнеса.За регистрацию не взимается плата, поэтому зарегистрируйтесь сегодня как предпринимателем или инвестором и стать частью Инвестиционной сети Джорджии сообщество.
|
У меня есть отличная идея — вы можете мне профинансировать?
Это зависит от тебя.
Мы можем работать с вами, чтобы выяснить, какой вид капитала может быть вам доступен, кто может его предоставить и как приложить все усилия, чтобы его найти. Но никто не может гарантировать, что вы получите деньги, кроме человека, выписавшего вам чек.
Мы хотели бы думать, что сотрудничество с нами значительно упростит этот процесс, поскольку мы проходили через это невероятное количество раз и, вероятно, поможет вам избежать траты времени и энергии в неправильных местах.
Но в конечном итоге все сводится к тому, думает ли кредитор, поставщик кредитов, инвестор или кто-то еще с деньгами, что вы подходите.
Мне нужно финансирование в этом месяце / на следующей неделе / завтра / через пять минут — вы можете сделать это?
Возможно нет.
Финансирование — это не быстрый процесс, и в сфере финансирования бизнеса очень мало быстрых решений.Это не похоже на ссуду до зарплаты, которую вы можете получить в торговом центре, или на кредитную карту, на которую вы получаете мгновенное одобрение.
Есть некоторые варианты финансирования, к которым можно получить доступ относительно быстро, но они часто требуют, чтобы у вас был бизнес, который может использовать для этого некоторые из своих активов.
Для тех, кто хочет привлечь акционерный капитал от бизнес-ангелов, венчурных капиталистов, частных инвесторов и т. Д., Это обычно более длительный процесс, который может легко растянуться от 4 до 6 месяцев, если дела пойдут хорошо.
Что вы будете постоянно слышать от нас, так это то, что этот процесс требует много времени и усилий. Вот почему мы здесь, чтобы упростить задачу.
Какие типы финансирования вы можете мне помочь?
Мы стараемся смотреть как можно шире. Мы можем помочь определить источники кредита, долга и капитала, которые будут включать бизнес-кредитные линии, ссуды SBA, коммерческую ипотеку, бизнес-ангелов, венчурные компании и частный капитал среди многих других.
Что мы делаем хорошо, так это изучаем все формы капитала, чтобы дать вам лучшее представление о возможных вариантах. Затем мы поможем вам разобраться и определить, как вам лучше всего подойти к выбору источника финансирования.
Предоставляет ли Invstor.com финансирование напрямую?
Нет. Мы предоставляем инструменты, необходимые для поиска финансирования.
Банка Инвстор.com познакомить меня с инвесторами?
Да, можем, но это не наша главная задача. Наша цель — определить правильные источники капитала для вашего бизнеса, чтобы вы могли проводить больше времени, разговаривая с нужными людьми.
Прямое знакомство — всегда лучший способ познакомиться с инвесторами, но с учетом того, что через нашу Сеть в любой день проходит почти 10 000 активных запросов на финансирование, сделать это вручную нереально.
Вы взимаете плату за свои услуги?
Для некоторых наших услуг мы делаем.Мы предлагаем платное онлайн-членство на нашем сайте по цене от 59 долларов в месяц, что позволяет вам напрямую получить доступ к нашей Сети участников.
У нас также есть группа бизнес-аналитиков, которая работает один на один с предпринимателями, чтобы помочь им подготовиться к финансированию. За эти услуги обычно взимается фиксированная плата, начиная с 300 долларов.
Могу я просто позвонить вам?
Да, пожалуйста! У нас есть команда бизнес-аналитиков, которые специализируются на сопровождении предпринимателей через процесс запуска.Мы делаем это весь день, чтобы заработать себе на жизнь, поэтому не стесняйтесь использовать наш опыт здесь.
Позвоните нам по телефону 888-601-8601.
Почему это не бесплатно? Мне нравится бесплатно.
Нам тоже нравится бесплатное. Мы стараемся сбалансировать стоимость предложения нашей помощи с реалистичными бюджетами, которые, по нашему мнению, могут себе позволить стартапы. Мы также работаем над новыми продуктами и услугами, которые мы можем предложить нашим участникам, которые фактически будут бесплатными.Но до тех пор, пока Google не купит нас, мы должны взимать плату, чтобы свет оставался включенным.
Я инвестор, как мне пользоваться Invstor.com?
Вы можете зарегистрироваться онлайн, и мы немедленно рассмотрим вашу заявку. Для обеспечения качества и безопасности наших участников мы требуем по крайней мере одного телефонного интервью с любыми новыми инвесторами, прежде чем мы одобрим их активность в нашей Сети.
Является ли членство бесплатным для инвесторов?
Да. Вы, ребята, выписываете чеки, поэтому мы определенно не хотим препятствовать вашему использованию Сети или доступу к стартапам, которые ищут финансирование.
Могу ли я связаться со стартапами напрямую?
Да, через нашу систему. Чтобы избежать любых потенциальных проблем со злоупотреблением системой, мы требуем, чтобы все первоначальные контакты осуществлялись через наш сайт.После этого вы можете продолжить разговор на Invstor.com, если сочтете это необходимым.
Какие типы капитала ищут стартапы Invstor.com?
Мы помогаем стартапам найти очень широкий спектр капитала, от бизнес-кредитов до прямых инвестиций и крупных коммерческих финансовых сделок. Мы также обслуживаем практически все отрасли: от технологических компаний до недвижимости, развлечений и моды.Мы стремимся помочь всем стартапам на всех концах спектра капитала.
Если вы предоставляете определенный вид капитала, сообщите нам об этом в процессе собеседования, чтобы мы могли помочь вам найти более целевые сделки.
Ключевые выводы
youtube.com/embed/WmfoXiSjcwM?enablejsapi=1&autoplay=0&cc_load_policy=0&iv_load_policy=1&loop=0&modestbranding=0&rel=0&fs=1&playsinline=0&autohide=2&theme=dark&color=red&controls=1&» title=»YouTube player» allow=»autoplay; encrypted-media» allowfullscreen=»» data-no-lazy=»1″ data-skipgform_ajax_framebjll=»»>
Многие инвесторы в недвижимость знают, что покупка инвестиционной собственности отличается от покупки основного жилья.Среди отличий есть то, что многие домовладельцы обратятся к обычной ипотеке, в то время как инвесторы в недвижимость часто ищут альтернативные формы финансирования. Вот почему инвестору в недвижимость крайне важно понимать, как финансировать сделки с использованием таких ресурсов, как частных кредиторов .
В сфере недвижимости частный кредитор будет очень ценным активом для вашего инструментария инвестора. Но что именно они могут сделать для вас как инвестора и как именно они работают? Кроме того, как вы подходите к частным кредиторам по поводу конкретной сделки? Прочтите следующее, чтобы узнать, как работать с частными кредиторами и находить их, чтобы с легкостью обеспечить себе финансирование для следующей сделки.
Частный кредитор — это тот, кто использует свой капитал для финансирования инвестиций, таких как недвижимость, и получения прибыли от процентов, уплаченных по ссуде. Частные кредиторы не связаны с банком или другим финансовым учреждением, а напрямую взаимодействуют с заемщиком. Есть частные кредитные компании, которых могут искать инвесторы.
Частные кредиторы являются ценным активом для инвесторов, потому что у них часто другие требования к одобрению и более быстрый темп, чем традиционные процессы финансирования.Хотя квалификация и процентные ставки будут варьироваться в зависимости от ситуации, процесс работы с частными кредиторами будет аналогичен другим кредитам.
Частные кредиторы могут предоставить ряд преимуществ инвесторам в недвижимость, и самое главное: они могут помочь практически с любым аспектом бизнеса по инвестированию в недвижимость. Правильное финансирование будет варьироваться от сделки к сделке, но все же важно понимать каждый из доступных вариантов (и то, как их использовать). Вот два способа использования частных денег инвесторами сегодня:
Рефинансирование недвижимости
Покупка новой недвижимости
Допустим, вы покупаете недвижимость в аренду по традиционной ипотеке, но хотите договориться о более выгодной процентной ставке или более коротких сроках погашения. Частные кредиторы предоставляют возможность рефинансирования и, следовательно, потенциально снизить затраты, связанные с финансированием сделки.Частные деньги особенно привлекательны, потому что в некоторых случаях инвесторы могут даже стимулировать потенциальных кредиторов долей прибыли (а не погашением ссуд). Например, при рефинансировании недвижимости с пассивным доходом инвесторы могут увеличить свой ежемесячный денежный поток, чтобы сделать сделку более привлекательной. В целом частные кредиторы могут представлять собой гораздо более гибкое соглашение о рефинансировании по сравнению с традиционным финансированием.
Частные денежные ссуды могут быть использованы, чтобы помочь инвесторам в недвижимость приобретать новую недвижимость, включая жилую, коммерческую и многоквартирную недвижимость.Ключ к обеспечению этих ссуд состоит в том, чтобы вести подсчет и подбирать правильные предложения. Опытным инвесторам может быть полезно выделить прошлые сделки, в то время как начинающим инвесторам следует сосредоточиться на потенциальной прибыльности. Большинство инвесторов согласятся, что наладить отношения с как можно большим количеством потенциальных частных кредиторов — это замечательно, чтобы они были готовы встретиться, когда состоится сделка. В конце концов, одно из самых больших преимуществ использования частных денег для финансирования новой сделки — это быстрые сроки.Частные деньги могут позволить инвесторам заключать новые сделки гораздо быстрее, чем другие кредиторы.
[Хотите владеть арендуемой недвижимостью? Посетите БЕСПЛАТНЫЙ курс по недвижимости, чтобы узнать, как инвестировать в арендуемую недвижимость, а также узнать о стратегиях, позволяющих максимизировать свой денежный поток и достичь финансовой свободы. ]
Узнайте все тонкости частных ссуд на недвижимость.
Создайте сеть потенциальных частных кредиторов.
Подготовьте сильное портфолио для презентации.
Определите подходящего кредитора для проекта.
Вау, кредиторы своим питанием.
Когда вы только начинаете заниматься недвижимостью, вы можете посмотреть на своих коллег и задуматься, как найти частных инвесторов для сделок с недвижимостью. Чаще всего инвесторы используют частных кредиторов для финансирования недвижимости. Есть много частных кредиторов, но самый сложный аспект может заключаться в том, чтобы найти того, кто готов профинансировать вашу сделку.Однако при правильном мышлении и подготовке вы обязательно найдете частных кредиторов, которые захотят вам помочь.
Условия финансирования, особенно когда вы только начинаете, могут сбивать с толку. Частные кредиторы — это то же самое, что и кредиторы твердых денег? Если нет, то в чем отличия.
В основном, частные кредиторы — это лица, не связанные с финансовым учреждением, которые ссужают средства перспективным инвесторам.Либо частный инвестор, либо кто-то из вашего круга общения, решивший инвестировать в ваше предприятие.
Твердые деньги находятся где-то посередине между ними. Кредиторы за твердые деньги обычно связаны с более традиционными финансовыми учреждениями, но придерживаются менее строгих стандартов. (За это приходится платить: обычно более высокие процентные ставки.) Хотя твердые деньги технически являются частными деньгами, как инвестору вы, как правило, хотите проводить различие между ними.
Кроме того, важно точно знать, какую информацию будет искать частный кредитор.Во многих случаях частные кредиторы недвижимости будут сами иметь опыт инвестирования непосредственно в недвижимость. Таким образом, они будут точно знать, на какие цифры и области следует обратить внимание при рассмотрении определенной сделки. Хотя важно наладить позитивные отношения с потенциальным кредитором, будьте готовы ответить на вопросы о фактах и цифрах конкретной сделки. Вот несколько вопросов, к которым следует подготовиться при поиске ссуды на частную недвижимость:
Вернут ли они свои деньги?
Что побуждает вкладывать деньги?
Какие риски есть?
Как вы обезопасите мои вложения?
Ваш план хорошо проработан и осуществим?
В отличие от получения ссуды в банке или кредиторе с твердыми деньгами, работа с частными кредиторами — это построение отношений.Это начинается с создания прочной сети инвесторов.
Хорошая идея — начать построение вашей сети на двух фронтах. Во-первых, познакомьтесь с профессионалами в вашей отрасли, такими как агенты по недвижимости, коллеги-инвесторы, титульные компании, адвокаты и частные инвесторы. Многие частные кредиторы будут обращаться к вам через вашу собственную сеть недвижимости.
Во-вторых, неплохо составить свой список контактов из людей, не связанных с недвижимостью. Сюда входят друзья, семья, коллеги и все, кто в настоящее время не является инвестором, но может искать новые возможности.Многие честолюбивые инвесторы, возможно, просто ждут хорошей возможности прийти, прежде чем начать. С другой стороны, некоторые из ваших друзей и коллег могут иметь ценные связи за пределами вашей существующей сети.
Всегда относитесь к потенциальным связям с уважением и помните об этих советах по работе с сетями. Помните, что для создания позитивных отношений с коллегами-профессионалами потребуется время, но это откроет вам множество возможностей в вашей карьере. Создание сильной инвестиционной сети имеет решающее значение для поиска частных кредиторов, с которыми можно работать.
Соберите воедино материалы, которыми вы будете делиться с частными кредиторами во время презентации. Это включает в себя обзор компании, который охватывает ваше образование, цели, прошлые сделки и опыт, а также то, что делает вас подходящим инвестором для их средств.
Наряду с этой информацией вы захотите подготовить презентацию или видео, в которых описаны предыдущие свойства, с которыми вы работали. Это должно отражать успех прошлых сделок, включая изображения, числа и соответствующую информацию.Вам не нужно включать каждое свойство, которое вы завершили, и вместо этого следует выбрать свойства, которые показывают вашу лучшую работу. Помните, что вы хотите произвести хорошее впечатление и подчеркнуть свои сильные стороны.
Еще одна вещь, которую следует добавить в свой список дел, который может быть не таким ощутимым, как обзор компании или вводное видео, — это четкое понимание процесса частного инвестора. Изучите документы, которые вам нужно будет предоставить инвестору, например, вексель и страховку.Также запишите важную информацию, например, сколько времени займет процесс, когда они могут ожидать полной выплаты ссуды и что произойдет, если будет несколько инвесторов. Эта информация поможет вам подготовиться к любым вопросам, которые возникнут у вас во время презентации.
Поначалу может быть сложно найти частных кредиторов, но важно помнить, что отношения — это улица с двусторонним движением. Хотя вы потратите время на то, чтобы привлечь потенциальных инвесторов и попытаться произвести на них впечатление, вам нужно убедиться, что выбранный вами кредитор будет удовлетворять ваши потребности, а не только наоборот.
Во-первых, не забудьте спросить их о предлагаемом сроке ссуды и процентной ставке, а также о том, на чем будет основываться ссуда. Это поможет вам узнать, как долго вам придется возвращать ссуду и как быстро по ней будут начисляться проценты. Кроме того, вы захотите узнать, предпочитают ли они предоставлять ссуды на основе текущей стоимости имущества или стоимости после ремонта. Обязательно узнайте о возможных сборах, которые они взимают, будь то аванс или штрафы. Наконец, узнайте график, по которому кредитор будет передавать вам свои средства.
На основе этой информации вы сможете определить, какой частный кредит представляет для вас наименьший риск.
Завершение сделки с частным кредитором — это гораздо больше, чем просто объяснение цифр и проверка собственности. Вам нужно успокоить своего потенциального партнера и убедиться, что вы оба находитесь на одной волне.
Чтобы установить это взаимопонимание, начните свое первоначальное питч-собрание, сосредоточенное исключительно на ознакомлении их с процессом.Продолжайте строить эти отношения постепенно. Не поддавайтесь искушению пойти на быструю продажу или быструю сделку, это не сработает — и это может поставить вас в худшую форму, чем когда вы начинали.
Вместо этого сосредоточьтесь на ответах на вопросы, особенно на те, которые касаются разделения прибыли и сроков. Это то, что беспокоит большинство частных инвесторов. И чем больше вы можете успокоить их, думая о вещах с их точки зрения, тем больше у вас шансов получить частное финансирование.
Частные кредиторы в сфере недвижимости не так сложны, как многие новые инвесторы представляют их.Фактически, многие частные кредитные компании всегда ищут инвесторов, которым можно было бы одолжить свои деньги. Однако уловка состоит в том, чтобы доказать, что вы способны хорошо распоряжаться их деньгами. Чтобы получить больше информации о том, как найти частных кредиторов и убедить их, что вы правильный выбор, попробуйте выполнить следующие шаги:
Понимание тактики переговоров: При привлечении частных кредиторов инвесторы должны будут научиться говорить на их языке. Тем не менее, есть две конкретные стратегии, которые следует учитывать: жесткая продажа и мягкая продажа.Первый, жесткая продажа, представляет собой более профессиональный подход, который заставит инвесторов разработать убедительную презентацию. Идея состоит в том, чтобы продать частного кредитора за идею финансирования привлекательной сделки. В этой конкретной ситуации важно помнить, что частные кредиторы так же стремятся работать с инвесторами, как инвесторы — с ними; обе стороны готовы зарабатывать деньги на успешной сделке. Следовательно, инвесторы захотят обратиться к кредиторам со всей необходимой информацией и доказать кредитору, что цифры верны.Это должно убедить кредиторов в том, что они принимают правильное решение. С другой стороны, мягкая продажа, как правило, предназначена для друзей и семьи и обычно предполагает косвенный подход. Точнее говоря, мягкая продажа заинтересует инвесторов, так как в разговоре с ними возникает случайная возможность. В любом случае инвесторы должны знать, с кем они разговаривают, прежде чем начинать переговоры.
Поиск кредиторов в Интернете: Приступайте к поиску кредиторов, используя все возможные методы, не последний из которых будет включать поиск в Интернете.Существует ряд онлайн-источников, предназначенных для связи частных кредиторов с потенциальными инвесторами, все из которых можно найти с помощью простого локализованного поиска в Google. Однако один из лучших онлайн-поисков, которые могут начать инвесторы, — это поиск встреч с местными инвесторами в недвижимость. Найдите местную группу REI и узнайте, когда они встретятся в следующий раз. Посещение местного собрания REI свяжет инвесторов с несколькими профессионалами отрасли, многие из которых сами могут быть частными кредиторами.
Холодный звонок: Инвесторам стоит попробовать все имеющиеся в их распоряжении торговые точки, и холодные звонки — не исключение. Просто получите список кредиторов онлайн и начните называть каждое имя. При этом будьте максимально откровенны и разложите все на столе. Расскажите им все, что они захотят услышать о сделке, и будьте готовы ответить на множество вопросов. Тем не менее, первый телефонный звонок — это скорее знакомство. Вместо того, чтобы обсуждать сделку по телефону, назначьте встречу, чтобы обсудить все более подробно позже.
Запустите маркетинговую кампанию: Подобно тому, как ищут сделки, инвесторы должны искать частных кредиторов. Следует рассмотреть ряд маркетинговых кампаний, но инвесторы не должны ограничиваться одной; попробуйте их все. Кампания прямого почтового маркетинга, например, заставит инвесторов привлекать потенциальных кредиторов с помощью целенаправленной рассылки. Другая идея — поставить знак на любой собственности, над которой в настоящее время ведутся работы.Повесьте знак во дворе, который предполагает, что вы ищете частного кредитора, чтобы профинансировать следующую сделку, и узнать внутри.
Работа с частными кредиторами — несложный процесс, хотя он может быть загадочным для инвесторов, незнакомых с альтернативными методами финансирования. Когда вы начнете спрашивать, как найти частных кредиторов, убедитесь, что у вас нет длительной путаницы по поводу этого процесса. Прочтите следующие часто задаваемые вопросы, чтобы убедиться, что когда вы найдете частного кредитора для работы, вы знаете, чего ожидать:
Частные кредиторы инвестируют свой капитал в сделки с недвижимостью в обмен на проценты по ссуде.Они будут работать с инвесторами, чтобы определить условия кредита, который будет возвращен в соответствии со сроком. Частные кредиторы часто сами по себе являются инвесторами и обращаются к частному кредитованию как способу расширения своего портфеля.
Частные кредиторы регулируются законами штата и федеральными законами о кредитовании. В зависимости от того, где они расположены, часто существует ограничение на количество кредитов, которые они могут предоставить без лицензии. Таким образом, хотя частные кредиторы не регулируются так же строго, как банкиры, существуют правила, которым они должны следовать.Для получения дополнительной информации о правилах в вашем штате обязательно изучите онлайн.
В отличие от своих собратьев в твердой валюте, частные кредиторы не известны тем, что проверяют кредитные рейтинги заемщиков. Это не означает, что все частные кредиторы не проверяют кредитные рейтинги перед выдачей ссуды, скорее, решение о ссуде основывается в первую очередь на имеющемся активе. Иначе известное как кредитование под залог активов, частные кредиторы обычно основывают большую часть своего решения о предоставлении ссуды на качестве объекта недвижимости.Чем больше вероятность того, что собственность будет продана с целью получения прибыли, тем более вероятно, что частный кредитор ссудит средства инвестору. Конечно, имеющийся актив — это всего лишь часть процесса принятия решений. Многие частные кредиторы захотят знать, кому они ссужают, что может вызвать некоторые вопросы, не последний из которых может включать проверку кредитного рейтинга. Тем не менее, не все частные кредиторы будут смотреть на кредитный рейтинг заемщика. Только те, кто более прилежны, обычно учитывают кредитный рейтинг при кредитовании.
Частные кредитные компании будут предлагать те же преимущества работы напрямую с частным кредитором, хотя структура заявки и одобрения может выглядеть иначе. Есть много частных кредитных компаний и одноранговых кредитных платформ, которые могут рассмотреть инвесторы. Вот некоторые из лучших частных кредитных компаний:
LightStream: Эта торговая точка предлагает ссуды на покупку автомобилей, ремонт дома и многое другое по низким ставкам для всех, кто может продемонстрировать склонность к хорошей кредитной истории.
Upstart: Upstart — это рынок онлайн-кредитования, который специализируется на кредитовании физических лиц с использованием нетрадиционных переменных для определения кредитоспособности.
LendingClub: LendingClub — это одноранговая кредитная компания со штаб-квартирой в Сан-Франциско, Калифорния.
Citizens Bank: Citizens Bank предлагает банковские услуги для физических и юридических лиц, студенческие ссуды, продукты собственного капитала, кредитные карты и многое другое.
Best Egg: Best Egg — это быстрая и эффективная платформа для кредитования, которую инвесторы могут использовать для обеспечения относительно низких процентных ставок.
Частные кредиторы взимают проценты от четырех до 12 процентов. Сумма, которую они взимают, будет зависеть от ряда факторов, включая вашу историю инвестиций, количество текущих сделок, предлагаемую продолжительность срока и многое другое. Однако хорошая новость заключается в том, что часто процентные ставки будут предметом переговоров.Во время практики помните, что вы не только пытаетесь получить финансирование, но и пытаетесь получить самые лучшие условия кредита.
Ваша цель при работе с частными кредиторами не должна заключаться в том, чтобы просто заключить сделку и двигаться дальше. Вместо этого вам следует искать кого-то, с кем вы можете заключать сделки на долгосрочной основе. Если вы сосредоточитесь на построении прочных отношений, вы сможете получить финансирование как для текущих, так и для будущих инвестиций.
Всегда оставайтесь профессионалом при построении сети, сильное портфолио и отличная презентация могут иметь большое значение для заключения сделки.Установив прочные связи и поддерживая позитивные отношения с каждым кредитором, с которым вы работаете, вы можете гарантировать, что у вас всегда будут варианты, когда придет время финансировать сделку.
Отсутствие средств мешает вам инвестировать в недвижимость? Не позволяй!
Одно из препятствий, с которыми сталкиваются многие новые инвесторы, — это поиск финансирования для своих сделок с недвижимостью. Наш новый онлайн-курс по недвижимости, проводимый опытным инвестором Таном Мерриллом, разработан, чтобы помочь вам начать изучение множества вариантов финансирования, доступных для инвесторов, а также самых прибыльных на сегодняшний день стратегий инвестирования в недвижимость.
Нажмите здесь, чтобы зарегистрироваться на наш однодневный веб-семинар по недвижимости и начать изучать, как инвестировать в сегодняшний рынок недвижимости!
Экономический календарь
Живой экономический календарь отслеживает все важные события и экономические показатели, управляющие рынками. В экономическом календаре отображаются описания событий и их относительная важность для мировых рынков. Вы также можете увидеть цифры: предыдущие, прогнозные и фактические по мере их публикации.
Конвертер валют
Используйте наш конвертер валют в реальном времени, чтобы конвертировать любую сумму из одной валюты в другую. Конвертер можно использовать как для основных, так и для экзотических валют. Кроме того, вы можете выбрать конкретные даты, чтобы увидеть, какие рыночные ставки были в тот день. Конвертер позволяет вам переключаться между выбранными вами валютами с помощью кнопки в середине конвертера. После того, как вы выбрали валюты, вы увидите обзор активности пары за предыдущие 7 дней, а также дневной и 52-недельный диапазон.Наведите курсор на стрелку диапазона, чтобы увидеть текущую рыночную цену.
Калькулятор Фибоначчи
Наш калькулятор Фибоначчи позволяет вам генерировать базовые значения коррекции и расширения Фибоначчи как для восходящего, так и для нисходящего тренда, путем ввода максимальных и минимальных значений по вашему выбору. Этот мощный инструмент помогает трейдерам прогнозировать приблизительные целевые цены.
Калькулятор опорных точек
Этот инструмент позволяет трейдерам рассчитывать точки разворота в четырех различных популярных системах.Просто заполните максимум, минимум и конец предыдущего дня, чтобы выявить уровни сопротивления и поддержки, используя уровни Classic, Woodie’s, Camarilla и DeMark.
Ипотечный калькулятор
Калькулятор ипотеки от Investing.com позволяет вам составить соответствующий бюджет для покупки нового дома. Калькулятор разработан, чтобы помочь вам оценить ваш ежемесячный платеж по ипотеке, выплату процентов, налогов и страховку, а также платежный баланс за эти годы и общую сумму всех ваших расходов по ипотеке.Вы можете просто настроить различные переменные, такие как сумма ссуды, процентная ставка и продолжительность ссуды, чтобы увидеть влияние на ежемесячный платеж. Вы также можете указать переменную месячного дохода, чтобы разработать наиболее доступный сценарий для вашего личного бюджета.
CPM (Cost Per Mille) – метрика, используемая в интернет-маркетинге и обозначающая стоимость 1000 показов рекламного баннера. Также ее иногда называют CTP (Cost Per Thousand).
Интересный факт: в англоязычной Википедии несколько десятков слов с аббревиатурой CPM.
Как рассчитать CPMЧтобы рассчитать стоимость тысячи показов рекламного объявления, необходимо знать полную стоимость размещения и планируемое количество показов объявления, а затем воспользоваться следующей формулой расчета:
CPM = стоимость размещения рекламного объявления /число предполагаемых просмотров* 1000
Когда стоит использовать CPM-рекламуCPM-модель популярна не только в интернет-маркетинге, но и в издательствах СМИ, на телевидении и радио. Расчет CPM помогает оценить потенциальный охват рекламы и ее экономическую эффективность при работе с широкой аудиторией.
CPM-реклама помогает решать следующие задачи:
Несмотря на то что рекламодатель платит за показы рекламного объявления, готовить его нужно так, чтобы получить по рекламе максимальное число кликов. Поэтому важно не только создать креатив с соответствующим призывом к действию, но и правильно выбрать площадку для размещения. Если есть возможность задать настройки таргетинга, обязательно нужно указать:
CPM — это формат оплаты рекламы, при котором рекламодатель платит определенную сумму за 1000 показов его объявления. К примеру, если вы купите размещение у рекламной сети по тарифу CPM 3 доллара, это значит, что вы будете платить 3 доллара каждый раз, когда ваше объявление будет показано 1000 раз.
CPM также называют оплатой за тысячу показов. Некоторых вводит в заблуждение, почему в конце аббревиатуры M, а не T от английского слово тысяча (thousand).
На самом деле, дело в том что M означает латинское слово Mile, которое как раз переводится как тысяча.
CPM — это формат рекламы, который часто используется в медийных сетях. Как правило, объявления рекламодателя в рамках данного формата — это графические баннеры.
В связи с этим CPM рекламу обычно используют для повышения узнаваемости бренда, а не для получения высоких конверсий.
Логично предположить, что когда ваша цель — сконвертировать пользователя на совершение конкретного действия, вам выгоднее платить за клик или даже за саму конверсию, как в случае c CPA рекламой. Работая по CPM модели, если ваша цель получить конверсию, то каждый раз, когда вы получаете показ, но не клик — вы зря отдаете деньги.
Тем не менее, есть кейсы, когда CPM реклама очень эффективна.
Когда преследуемая вами цель — это показ рекламы максимально широкой аудитории с целью повысить узнаваемость бренда, то CPM реклама — самый логичный выбор.
Начинающие маркетологи могут спросить — если я не получаю конверсии, то зачем тратить деньги на брендинг?
Ответ прост. Вы наверняка слышали что среднему покупателю требуется 7 касаний чтобы сделать покупку. Вполне вероятно, что те пользователи, которые вчера видели ваши баннеры, легче сконвертируются в покупку в вашей следующей кампании.
CPM реклама также очень эффективна в медийных сетях при использовании ремаркетинга.
Ремаркетинг — это когда вы показываете таргетированную рекламу пользователям, которые уже посетили ваш сайт. Такая реклама может быть нацелена очень узко, вплоть до того, что вы можете показать рекламу продукта, который смотрел пользователь в вашем магазине.
Размещение в медийных сетях дает маркетологам широкие опции и позволяет показывать объявления пользователям, когда те просматривают свои любимые сайты, смотрят погоду, почту или новости.
Между этими двумя понятиями можно запутаться, однако для понимания оценки стоимости CPM кампания важно понимать, что они означают.
В CPM рекламе показ — это именно то, за что вы платите деньги.
У CPM маркетинга есть несколько существенных недостатков, которые нужно иметь в виду, чтобы эффективно потратить рекламный бюджет.
Чтобы отследить такие сложные цепочки нужно использовать сквозную аналитику, которая покажет весь путь пользователя от первого контакта с вашим брендом до покупки.
Все мы запускаем рекламные кампании на Facebook, Google AdWords, LinkedIn, Twitter, и знаем, что чтобы уменьшить стоимость клика, нам необходимо увеличить CTR.
В данной статье я вкратце расскажу, как работает аукцион, откуда формируется реальная цена клика (конверсии или любого другого действия), как она зависит от CTR/CR (процент конверсии) рекламной кампании.
Поехали.
Во многих рекламных системах можно выбрать за какое действие платить: клик, конверсия, или показ. Таким образом, в рамках одной и той же рекламной сети есть рекламодатели, которые таргетируют рекламу на одну и ту же аудиторию, но при этом платят за совершенно разные действия (показы, клики, конверсии).
Чтобы понимать рекламу какого из рекламодателей нужно показать в определенный момент времени, рекламная система приводит все кампании к единому знаменателю, а именно к стоимости за 1000 показов, после чего проводится аукцион исходя из стоимости за 1000 показов, которую готовы дать рекламодатели с изначально разными типами биллинга (за показ, клик, конверсию).
Более того, аукционная система позволяет конкурировать между собой не только рекламодателям в рамках одной рекламной сети, но и рекламодателям, которые запускают рекламу через другие точки входа. Например, Rontar является единой точкой входа для запуска рекламы на OpenX и Google DoubleClick AdExchange, которая в свою очередь включает в себя Google AdWords и десятки более мелких рекламных сетей. Когда Rontar принимает решение сделать ставку в одной из этих сетей, стоимость за целевое действие конвертируется в цену за 1000 показов и передается в каждую из рекламных сетей, к инвентарю которой имеется доступ.
Таким образом, аукцион позволяет рекламодателям получить доступ к инвентарю максимального количества сетей, сами же сети и сайты в партнерской сети получают доступ к большему пулу рекламодателей. Конкуренция аукциона растет, соответственно растет и заработок сайтов и сетей.
Представьте, что у вас запущен ретаргетинг, вы платите за клики, максимальный CPC установили равный $1. Кампания работает уже несколько недель, CTR кампании равен 0,4%.
Как только рекламная система видит вашего бывшего посетителя на одном из сайтов своей сети или сети партнеров, она приводит ваши исходные данные (CPC и CTR) к стоимости за 1000 показов и делает ставку. Формула расчета CPM на основе CPC и CTR выглядит следующим образом:
CPM = 10 * CTR * CPC
Здесь также хочу отметить, что учитывается не просто CTR рекламной кампании или объявления. В реальности большинство рекламных систем, в том числе и Rontar, для определения вероятности клика, и, в конечном счете, размера ставки, учитывают сотни параметров, такие как время на сайте, когда человек был на сайте, какие страницы посещал итд. В дальнейшем эти параметры используются при расчете ожидаемого CTR, который учитывается при приведении к стоимости за показы.
Как только все рекламодатели сделали ставки, проводится рекламный аукцион. Тот кто дал наибольшую ставку, реклама того рекламодателя будет показана. При этом, как правило, действует аукцион второй цены. То есть, если победитель готов был поставить $9 за тысячу показов, а вторая цена была $7, то победитель сможет показать рекламу из расчета $7 за тысячу показов. При наступлении целевого действия, в наше случае это клик, система рассчитывает, сколько было потрачено на показы и списывает соответствующую стоимость за клик.
Точно такая же схема работает и при оплате за конверсию или любое другое действие на сайте.
Все мы знаем, что при повышении CTR стоимость клика снижается. Таким образом, при повышении CTR вы можете либо получить тоже количество кликов, что и раньше, но по более низкой цене, либо получить больше кликов по старой цене.
Эта же математика характерна и для оплаты за конверсии/действия.
Теперь, когда вы знаете, что рекламные системы всегда приводят цену целевого действия к стоимости за 1000 показов, это поможет вам правильно выбирать цели и тип биллинга (за показы, клики, конверсии) в рекламных системах.
Реальная стоимость целевого действия, в случае с кликами и конверсиями, будет зависеть от CTR и CR соответственно. Чем эти показатели выше, тем дешевле будет стоимость конверсии. А для того, чтобы эти показатели были высокими, вы должны лучше попадать в целевую аудиторию.
CPC (от англ. cost per click — цена за клик) — это сумма, которую рекламодатель платит поисковым системам и другим интернет ресурсам за один клик по его рекламе, который принёс одного пользователя на его сайт.
Факторы влияющие на стоимость клика:
Онлайн калькулятор позволяет рассчитать цену за клик (CPC) на основании соотношения кликов и показов (CTR) и стоимости показа (CPM).
CPC = CPM / (1000 x CTR)
где,
Узнайте стоимость за клик (CPC) по объявлению, если цена за тысячу показов 3200 $ и соотношение кликов к показам (CTR) 30%
Получаем:Результат:Подставим данные в формулу
Было ли это полезно?
6.1 Сегменты сервиса «Аудитории». Сегмент создается рекламодателем самостоятельно с использованием сервиса «Аудитории» (https://audience.yandex.ru/). Параметры (включая название сегмента/группы сегментов) сегмента и способы его использования определяются рекламодателем самостоятельно посредством клиентского веб-интерфейса и правилами создания сегментов сервиса «Аудитории».
6.2 Социально-демографический таргетинг: «пол», «пол и возраст», «пол, возраст и уровень дохода».
6.3 Аудиторные интересы («Интересы») — способ группировки данных о поведении пользователей в сети Интернет по принципу предположения о наличии у группы пользователей определенных схожих интересов («тематические сегменты»), а также предположения о принадлежности пользователей к определенным возрастным, гендерным или иным группам («социально-демографические сегменты»). Использование аудиторных сегментов допускает, при наличии у Яндекса соответствующих данных и технической возможности, комбинирование тематических и социально-демографических сегментов.
6.4 Сегменты и цели сервиса «Метрика». Сегмент создается рекламодателем самостоятельно с использованием сервиса «Метрика» (https://metrika.yandex.ru/).
6.5 Фразовый таргетинг — при выборе указанной настройки показ Рекламных материалов осуществляется по ключевым словам, указанным рекламодателем в клиентском веб-интерфейсе. При этом, в случае если рекламодатель использует указанный таргетинг, отбор рекламных материалов для показа и их показ на соответствующих рекламных местах осуществляется Яндексом автоматически на основании соответствия тематики рекламных материалов интересам Пользователя.
6.6 Поведенческие признаки — характеристики и привычки пользователей.
Признаки определяются по поведению пользователя в интернете с помощью технологии Крипта. Возможные категории: «Телевидение», «Интернет», «Устройства», «Транспорт»
6.7 Семейное положение, дети, профессия: «Семейное положение», «Дети», «Профессия»
6.8 Таргетинг на рекламные сети (показ рекламных материалов осуществляется на группе площадок, которые входят в рекламную сеть:
6.9 Выбор площадки Outdoor — возможность выбора рекламной поверхности в интерфейсе сервиса «Яндекс.Директ». Выбранная рекламная поверхность однозначно определяет площадку Outdoor, на которой может происходить показ рекламных материалов. Яндекс не гарантирует показ рекламы на выбранных поверхностях Outdoor.
6.10 Таргетинг по версии сайта — показ рекламных материалов осуществляется на мобильной или десктопной версии Главной страницы Яндекса.
6.11 Выбор площадки Indoor — возможность выбора рекламной поверхности в интерфейсе сервиса «Яндекс.Директ». Выбранная рекламная поверхность однозначно определяет площадку Indoor, на которой может происходить показ рекламных материалов. Яндекс не гарантирует показ рекламы на выбранных поверхностях Indoor.
6.12 Жанры — возможность выбора жанра музыкальных композиций и иного аудиоконтента после которого должен быть проигран рекламный аудиоролик.
6.13 Медийная сеть Яндекса — рекламные площадки, перечень которых приведен по адресу https://yandex.ru/support/direct/general/yan.xml.
Рекламировать на YouTube можно товары или услуги, а можно раскручивать собственный видеоканал. Преимущество видеороликов в их долговечности. Если контент в социальных сетях не станет виральным, то найти его через месяц будет непросто. В YouTube по другому: видеоролики только набирают популярность со временем.
Для того, чтобы заказать рекламу, рекламодатель должен иметь рекламный аккаунт Google. Доступны три формата видеорекламы:
Реклама на youtube оплачивается в зависимости от ее вида. Объявления-заставки оплачиваются за показы. Цена рекламы на ютубе рассчитывается на 1000 показов. Показ рекламы формата In-Stream оплачивается тоже за показы и только, когда пользователь просмотрел ролик дольше 30-и секунд или досмотрел ролик до конца, если он короче. Для пользователя есть возможность через пять секунд пропустить рекламу. За пропущенный ролик рекламодатель не платит. Рекламу на ютубе формата Video Discovery оплачивают за клик, по которому начинает показываться ролик.
Стоимость рекламы в ютубе формируется по аукционной модели «второй цены». Чтобы победить аукцион, нужно назначить самую высокую цену. Но фактическая стоимость рекламы будет равняться ценовому предложению следующего рекламодателя плюс одна копейка. Сколько платить, рекламодатель решает исходя из рекламного бюджета. Под его финансовые возможности Google подстраивает показы рекламных объявлений и роликов. В отчетности есть информация о доли потерянных потенциальных просмотров, которая сообщает, насколько следует увеличить бюджет, чтобы рекламу видели все пользователи.
Brand Lift. Для оценки эффективности использования видеорекламы закажите исследование Brand Lift. Оно бесплатно для рекламодателей, но работает только на больших аудиториях. Google рекомендует для репрезентативности выборки проводит опрос на 10 тысяч пользователей, из которых половина видела рекламу, а половина — нет. Пользователям задают один или два вопроса, связанных с видеорекламой в интернете. Затем подсчитываются результаты. В зависимости от исследования строятся вопросы: «Будете ли вы покупать в таком-то магазине?» или «Вспомните, рекламу какого бренда вы видели недавно».
Исследование помогает рекламодателям сравнить эффективность рекламы в роликах и рекламы на телевидении.
Виды исследований Brand Lift
Ad Recall |
Запоминаемость видеоролика |
Brand Favorability | Предпочтение бренда |
Brand Awareness |
Узнаваемость бренда |
Product Consideration | Готовность выбрать бренд |
Brand Interest | Поведение пользователей |
Purchase Intent |
Готовность купить |
Показатели эффективности. Рекламодатель, который заказывает видеорекламу, хочет понимать ее эффективность. В Google AdWords есть аналитика для видео. Она измеряет показатели такие же, как в обычных рекламных кампаниях, и показатели только для видео. Наиболее важными метриками являются:
Выберите нужный формат видео для рекламы на YouTube: In-Stream, Video Discovery или объявления-заставки. Для каждого вида создайте отдельную стратегию и отдельную рекламную кампанию. Можно в рамках одной кампании разделить рекламу по группам объявлений.
Определите рекламный бюджет и на основании него назначьте цену. Объявления-заставки и In-Stream оплачиваются за 1000 показов, реклама формата Video Discovery оплачивается за переходы. Отслеживайте в отчетности долю упущенных просмотров. Данные помогут скорректировать стоимость.
Каждый запуск рекламы оценивайте отдельно. Можно воспользоваться встроенной аналитикой для видео или заказать бесплатное исследование Brand Lift. Brand Lift доступен для оценки видеорекламы, которая охватила большую аудиторию.
Обращайтесь к нам, и мы возьмем рекламу на Ютубе на себя.
Материал подготовила Светлана Сирвида-Льорентэ.
Установка рекламных блоков Google AdSense,
на сайт tehnopost.info показала –
цена клика по рекламе Гугл – крайне нестабильна…
Из разговора на форуме: «… цена клика по рекламе Google AdSense совершенно непредсказуема и колеблется в диапазоне, от 0,01-0,02$ до 0,5-1.58$ за клик. Чем объясняется разница – Google его знает!» Рекламная система Google AdSense не предоставляет отчётов по цене клика!
Стоимость клика (рекламного перехода) для сайта-площадки в Google AdSense изменяется в широких пределах и зависит от Google! известных факторов, ключи к которым – «качество перехода» и «целевой посетитель».
Установив рекламу Google AdSense, я начал систематический сбор и анализ статистики по денежному Гугл-аккаунту. Рекламная система Google AdSense славится настройками и фильтрами для создания отчётности. Комбинируя и создавая инструменты, легко воистину! довести количество отчётов до абсурда и благополучно свихнуться, читая сводки по аналитике.
Совершенно не представляя назначение большинства фильтров и отчётов, интуитивно выбирал человекопонятные цифры и составлял таблицы и графики в Excel. Ручной сбор и обработка компьютерной информации – адский труд, избавляющий первобытного человека от конфликта с незнакомыми терминами и определениями. Умная машина отступает перед упорством и логикой питекантропа :):):)
Результаты аналитической суеты убедили в правильности действий – реклама в Гугл Адсенс требует пристального «разбора полётов»…
Цену рекламного клика устанавливает непосредственно рекламодатель, руководствующийся соображениями экономии денег, продвижения рекламы и привлечения высококачественного «целевого посетителя» в условиях разумной и живой конкуренции за рекламное место на релевантной рекламной площадке.
При просмотре страницы сайта-издателя, рекламная система Google AdSense выбирает для показа самый дорогой баннер или рекламный блок из возможно доступных к загрузке на момент открытия посетителем страницы сайта-площадки. Таким образом, при любых открытиях или перезагрузках веб-страницы, рекламное место сайта-площадки идёт с некоего аукциона, где рекламодатели конкурируют за приоритет показа своего рекламного продукта. Конечно-же, настоящих торгов с молотком не происходит. Процесс отбора рекламных блоков полностью автоматизирован и имеет множество настроек, как со стороны рекламодателя, так и со стороны сайта-площадки (издателя).
В погоне за приоритетом трансляции рекламы на сайте-площадке, рекламодатели повышают цену клика! Мистика! Где это видано, чтобы за рекламное место рекламодатели платили больше положенного? Да, господа хорошие. За рекламное место на продвинутом релевантном сайте – рекламодатели платят больше обычного. Потому как, отдача от рекламы идёт адекватная и вложенные денежки возвращаются «с лихвой». Это и есть – цена клика, цена вопроса…
Иногда, цена клика в Google AdSense – элементарная везуха. Представим на миг, что при открытии странички голимого сайта-площадки, в силу различных причин, на очередь к выдаче попало объявление по баксу за клик. Оно и загрузится на говно-сайт-площадку. Пользователь щёлкнет-кликнет, и – нате-получите, господа хорошие! Доллар у Вас в кармане!
Крайне редко, «жирный» долларовый клик на фоне жиденькой центовой суеты – простое везение. Одинокий многобабосный случайный переход объясняется простым стечением обстоятельств, обломом системы, ошибкой в настройках аккаунта рекламодателя, лохотроном и т.д. Вывод – нерегулярные дорогие клики – исключение из темы. Ирония судьбы. Не стоит внимания…
Плавное изменение средней! стоимости клика за определённый период времени имеет совсем другое трактование – сайт-площадка приводит (не приводит) целевого посетителя к денежному рекламодателю. Это указывает на высокую (низкую) котировку рекламных услуг. Т.е. рекламная площадка выполняет (не выполняет) поставленные задачи и, за это – рекламодатели платят (не платят) высокую стоимость клика по своей рекламе на конкретной рекламной площадке…
Наивно полагать, что рекламодатели многодолларовых кликов лопоухи настолько, что доверяются простому совпадению обстановки в рекламной картинке. Логичным объяснением «дорогих» кликов видится выполнение ГЛАВНОГО! условия рекламодателя – привлечение целевого трафика (читай, целевого посетителя). За который, собственно – доллары-то и выкладываются!
Господин «целевой посетитель»
Качественным целевым посетителем считается пользователь, активно интересующийся темой посещаемого веб-проекта, в идеале – потенциальный участник или будущий покупатель чего-либо… Главная цель интернет-рекламы – целевой посетитель, участник веб-проекта, человек «в теме» – читающий, листающий, смотрящий или покупающий юзер… Для привлечения качественного целевого люду, рекламодатель, собственно, и идёт на дополнительные расходы – повышает цену клика. Чтобы конкурентно выпендриться перед остальными рекламщиками, и прежде их – заманить нужного пользователя к себе в проект.
А как-же экономия денег? Если пользователь выгоден и пользовательский переход приносит кучу денег, так чего там экономить! Побольше-бы таких доходных переходов! Но, где гарантия выгоды от сделанного перехода? Где гарантия, что человек – целевой юзер, действительно полезный проекту?
Естественно, целевые юзеры обретаются не абы-где, а на релевантных (соответствующей тематике) интернет-страницах, описание которых и есть главной темой этой статьи. В аккаунте рекламодателя имеется целый ряд настроек и фильтров, ограничивающих показ на нерелевантных страницах и отсекающих «левые» веб-ресурсы. Рекламодатель настраивает показ своей рекламы на интересующих его сайтах.
Правильными настройками своего аккаунта рекламодатель указывает одновременно два параметра – высокую стоимость клика для приоритета показа рекламы на релевантных страницах и признаки релевантности сайта, где заданный приоритет применяется.
Подведем итоги. Для получения качественных целевых пользователей, увеличивая конкурентоспособность «зазывалы» и «с пользой тратя» свои денежки – рекламодатель повышает стоимость клика, одновременно ограничивая показ дорогого объявления на нерелевантных сайтах (сайтах не по теме). В итоге, за высокую стоимость клика предприниматель имеет адекватный результат – «хороших» пользователей с «правильного» сайта за немного повышенную платню.
Еврика! Чтобы получить дорогую рекламу с высокой ценой клика, рекламная площадка должна стать «правильным» сайтом!
В этом месте предвыжу волну скептицизма, типа «щас начнутся бредни про размещение ьлоков, дизайн сайта и прочее»… Ни чё подобного. Более того, всё это – полная туфта, по отношению к цене клика и его рекламодателю. Современного среднестатического рекламодателя совершенно не интересует сайт-рецепиент. Ни его вид, ни его расположение рекламных блоков. Но, тогда что? Как получить «дорогой» клик?
При этом и показывать рекламу на целевых сайтах. Попасть на тематический целевой сайт рекламодатель может только одним способом – увеличить цену клика!
Да будет Вам известно, господа хорошие, что Google AdSense – это только часть рекламной системы, в которой крутятся миллионы пользователей и миллиарды грошей. Грошикам поэты – внимают. Где многомиллионное баблище рулит, там – молчат логика и здравый смысл. Ан, нету логики. Связка Google AdSense и Google AdWords – тот ещё фрукт! Гибко-парашная рекламная система Google настолько демократична, что допускает в свои ряды абсолютно всех, кто не торгует детской порнографией и видео-зоофилией. Из-за такой демократичности, Google AdSense имеет много дырок и лазеек для её обмана. Рекламная Система Яндекса (РСЯ), против Google AdSense – детская забавка. Но, дело не в этом.
Просматривая свои записи статистики в Google AdSense, я обнаружил тенденцию к снижению их положительных характеристик. Упали не сами заработки, их ещё не было толком. Упал прирост заработков.
Цитата из Cправки Google AdSense: |
Цена за клик – это сумма, которую вы получаете каждый раз, когда пользователь нажимает на объявление. Цену за клик определяет рекламодатель; некоторые рекламодатели готовы платить за клик больше, чем другие. Это зависит от того, что они рекламируют. |
Если я раньше прибавлял по всем показателям каждый месяц, то теперь – всё это остановилось. Начался какой-то финансовый штиль. И это при том, что количество кликов и показов потихонечку растёт, вместе с посещалкой сайта.
Получается, что посещалка сайта растёт, количество кликов увеличивается, а их стоимость – падает. Парадокс какой-то! Чудеса в решете!
Что стоимость клика в Google AdSense – вещь не стабильная и парадоксальная, на это я обратил внимание сразу и давно. На форумах тема цены клика в Google AdSense много где обсуждается. У меня, средняя стоимость клика очень низкая и составляет всего ничего, около 5…8 центов за просмотр. Хотя, встречаются клики по 25…50 центов, и более…
Какие факторы влияют на стоимость клика в рекламной системе Google AdSense и как эту самую стоимость клика поднять и увеличить – писано-переписано. Все советы и рекомендации веб-мастеров сводятся к передвиганию рекламных блоков по сайту, смене дизайна, созданию дополнительных рекламных каналов и т.д. Короче, полная туфта!
Совершенно случайно я наткнулся на статью по блокировке объявлений и рекламных сетей в блоге «Блоготей». Версия автора блога мне понравилась, как не лишённая смысла. К сожалению, блог «Блоготей» перепрофилирован, статья удалена. По версии её автора,
Виной всему – засилье рекламных сетей,
которые дают сильно низкую цену за клик.
Я-то наивно полагал, что под рекламодателями в Гугл АдСенс подразумеваются реальные русскоязычные веб-мастера, которые видят мои рекламные каналы и подбирают к ним свои объявления. Ан, нет!
Оказывается, Google AdSense работает в тесном сотрудничестве со многими другими рекламными сетями и допускает их к аукциону за рекламное место на моём сайте-площадке. Теоретически, таким образом повышается востребованность рекламного места и растёт возможность дополнительного заработка. Вот только в здесь, теория немного не совпадает с практикой. Потому что, рекламных сетей очень много и приходят они, иногда, очень из далека. И, для далёкой японской или корейской рекламной сети, мой русский пользователь – это не целевой пользователь, который тут-же закрывает англоязычный сайт с иероглифами и уходит. Мне такой переход не засчитывается в оплату. Получается, показ и клик потрачены зДря. Поэтому, если какая-ниить иностранная сеть даже и выиграла аукцион, и дала очень высокую цену ха клик – в конечном итоге это мне оборачивается убытком их-за не засчитанного перехода пользователя. Таким образом, избыток рекламных сетей, допущенный к показу на моём сайте приводит к фактическому простаиванию рекламного места. Поскольку моему посетителю не интересна иностранная реклама. Как говорят герой японских сериалов: «Слишком много саке…»
Анализом работы посторонних рекламных сетей в Google AdSense я никогда не интересовался, справедливо полагая, что для этого нужно наработать хоть какой-то опыт в этом деле. А, уж блокировкой рекламных сетей – и, тем более. Что там блокировать, если я «ни в зуб ногой»? Это, с одной стороны. А, с другой стороны, опять-таки – Я наивно полагал, что блокировать мне нечего – конкурентов нет и не предвидится, категории 18+ я не боюсь. На моих сайтах можно показывать, что угодно. Так зачем мне блокировка? Пусть люди смотрят и кликают.
После прочтения статьи в блоге «Блоготей» про тонкие настройки рекламной системы Гугл АдСенс, я решил воспользоваться советами «Блоготея» и поблокировать жадные и ненужные рекламные сети. На первый взгляд, технически – это сделать, сравнительно легко и просто.
Блокируем жлобские рекламные сети
Дальше
засилье жлобских сетей
Дальше
Цитата из блога «Блоготей»: |
Названия этих рекламных сетей нужно выписать (причем, записывайте все слова — в списке вы обнаружите множество похожих названий). Потом открываем вкладку, где можно заблокировать жадных рекламодателей. Там они перечислены по алфавиту. Невозможно обещать, что такая блокировка позволит сразу изменить ситуацию со стоимостью размещения рекламы. Но недаром мы говорим о тонких настройках. Проверяя состояние рекламных сетей, примерно, раз в месяц, я вижу, что минимальные цены кликов встречаются в отчетах все реже… |
Жлобские рекламные сети
Дальше, кандидаты на блокировку]
кандидаты на блокировку
С технической стороны, с блокировкой посторонних рекламных сетей в Google AdSense проблем не возникает. Этот процесс описан в разделе Блокируем рекламные сети в Google AdSense. Нужно всего лишь, открыть две вкладки – список блокируемых сетей и отчёт по их результативности. Анализировать и блокировать неэффективные рекламные сети.
А, вот с анализом работы этих сетей начались огромные проблемы. Как отфильтровать слабаков и оставить сильных? Ведь их в списке 1993 наименования!
Крик души Просидев до утра над отчётом «Рекламные сети», я окончательно «офонарел» от попытки проанализировать работу 1900 рекламных сетей. Тем более, что рекомендаций по этому поводу, толком нет никаких. Этот анализ индивидуален для каждого сайта, а логики я уловить не смог. Например, по количеству показов, засчитанных кликов и полученного дохода, с огромным отрывом лидирует рекламная система Google AdWords. А, если смотреть по горячо любимому RPM (доход за 1000 показов) – так впереди какие-то «занюханные» сети, с которых я получил по 1…5 центов за всё время.
В конце концов, барыга внутри меня победил аналитика, и я рассудил так:
Если с Google AdWords я получил львиную долю (75%) своего дохода, то нужно сначала посмотреть в процентном соотношении, мешают-ли остальные рекламные сети или помогают. Получились следующие цифры:
Рекламная система | Показы | Клики | Расчётный доход |
Google AdWords | 78,5% | 88,8% | 74,8% |
Остальные сети | 21,5% | 11,2% | 25,2% |
100% | 100% | 100% |
Глядя на эти цифры, становится абсолютно ясно, что посторонние рекламные сети сделали пятую часть показов и кликов, но при этом – получили четвёртую часть всех доходов. Значит, посторонними сетями пренебрегать нельзя. Вот только как их отфильтровать – Google его знает. Видимо, я ещё мало гуглевской каши съел. Рано ещё мне начинать рекламные сети блокировать. Ладно, подумал я, подрастём – продолжим.
Продолжил я эту тему весьма скоро.
Когда средняя цена клика упала ниже 0,06$, я решился на смелый эксперимент и заблокировал все рекламные сети разом (есть в Google AdSense такая кнопка). Это был шаг отчаяния. Не имея физической возможности проанализировать работу 2000 рекламных сетей, я решил заблокировать их все сразу и посмотреть, что из этого выйдет. Тут маленькая оговорочка. Даже при полной блокировке рекламных сетей, работу непосредственно самой Google AdSense заблокировать нельзя. Таким образом я получил результативность Google AdSense в чистом виде. Что мне, собственно, и было нужно.
Результат был удручающим.
Из первых четырёх контрольных кликов, два было – по 0,2$, один – по 0,04$ и ещё один – по 0,01$. Четыре следующие контрольные клика, вообще – «прилетели» по 0,01$. Поскольку все остальные сети были отключены, то всё, что я заработал с восьми кликов – было 0,49$. Средняя цена клика составила всего 0,06$.
На этом я свой эксперимент прекратил, поскольку стало абсолютно понятно, что посторонние рекламные сети совершенно здесь ни при чём. Внутри самой Google AdSense существуют клики по цене, от 0,01$. В чём я лично сам убедился. Но, если так, то какой смысл фильтровать и блокировать посторонние рекламные сети? Тем более, что средняя цена клика в посторонних сетях выше, чем в Google AdSense. Это видно из таблицы.
Плюнул, и сделал, как было. 2000 сетей!
Как их можно проанализировать?
С блокировкой рекламных объявлений – та же самая история. Технически, заблокировать рекламное объявление несложно. Это делается на соседней вкладке «Объявления (Центр просмотра объявлений)». Именно там хранятся все объявления, приготовленные к показу на моём сайте. Их можно просмотреть и заблокировать ненужные. Всё правильно и хорошо, кроме одного – хранится там объявлений, ни много, ни мало – 6500 шт. Как их можно проанализировать, опять-таки – Google его знает. Тем более, в Google AdSense нет таблички со стоимостью объявлений. Всё покрыто коммерческой тайной…
Из всего вышесказанного я делаю такой вывод:
Блокировка рекламных сетей и объявлений в Google AdSense – это крайняя и вынужденная мера! Блокировать нужно только то́, что действительно «достало». Например, я с огромным удовольствием заблокировал рекламу профессиональной электронной почты Gmail for Work, которую Google AdSense крутит к месту и не к месту, и по которой всё равно никто не кликает.
Ну, и под конец – моё собственное мнение о причине падения цены клика. Сейчас лето! Скорей всего, падение цены клика – это сезонное явление, связанное с тем, что летом все бухают и нежатся на солнышке. Летом никого особенно не интересует ничего, кроме секса. Вот цена клика и падает. Рекламодатели экономят. Придёт сентябрь. Студенты пойдут в школу. У ихних пап и мам закончится «бархатный сезон» на Мальдивах. Все начнут яростно «шариться» по Интернету. И, всё встанет на свои места..
Google AdSense – блокируем рекламные сети и объявления на tehnopost.info
Интернетчик: сайт, интернетСтоимость за тысячу показов (CPM), также называемая стоимостью за тысячу показов, — это маркетинговый термин, используемый для обозначения цены 1000 показов рекламы на одной веб-странице. Если издатель веб-сайта взимает 2 доллара США за тысячу показов, это означает, что рекламодатель должен платить 2 доллара США за каждые 1000 показов своего объявления. Буква «M» в CPM представляет собой слово «mille», что на латыни означает «тысячи».
Стоимость за тысячу показов (CPM) — наиболее распространенный метод ценообразования веб-рекламы в цифровом маркетинге.Этот метод основан на показах, которые представляют собой показатель, который подсчитывает количество цифровых просмотров или взаимодействий с конкретной рекламой. Показы также известны как «просмотры рекламы». Рекламодатели платят владельцам веб-сайтов фиксированную плату за каждую тысячу показов рекламы. В то время как показ измеряет, сколько раз реклама отображалась на сайте, он не измеряет, было ли выполнено нажатие на объявление.
Рейтинг кликов (CTR) измеряет, было ли выполнено нажатие на объявление, представляя процент людей, которые увидели объявление и нажали на него.Рекламодатели часто измеряют успех кампании с оплатой за тысячу показов по ее CTR. Например, реклама, получающая два клика на каждые 100 показов, имеет CTR 2%. Вы не можете измерить успех рекламы только по CTR, потому что реклама, которую читатель просматривает, но не нажимает, может иметь влияние.
Цена за тысячу показов представляет собой один из нескольких методов, используемых для определения цены рекламы на веб-сайтах. Другая модель ценообразования — это цена за клик (CPC), когда рекламодатель платит каждый раз, когда посетитель веб-сайта нажимает на объявление.Стоимость за клик также известна как плата за клик (PPC). Цена за приобретение (CPA) — это когда рекламодатель платит только каждый раз, когда посетитель веб-сайта совершает покупку после нажатия на объявление.
Для одних рекламных кампаний больше подходят разные методы ценообразования, чем для других. Цена за тысячу показов наиболее целесообразна для кампании, направленной на повышение узнаваемости бренда или доставку определенного сообщения. В этом случае CTR имеет меньшее значение, поскольку реклама, размещенная на видном месте на веб-сайте с высокой посещаемостью, способствует продвижению бренда или сообщения компании, даже если посетители не нажимают на объявление.
Издатели веб-сайтов любят рекламу с оплатой за тысячу показов, потому что им платят только за показ рекламы. Однако из-за того, что ставки CPM низкие — цена в 2 доллара, упомянутая выше, является довольно стандартной — веб-сайту необходим устойчивый трафик, чтобы получать приличные деньги от рекламы CPM. Однако ставки на рекламу в социальных сетях, как правило, выше. В четвертом квартале 2019 года средняя цена за тысячу показов в социальных сетях составила 6,78 долларов США.
Компании, ориентированные меньше на массовую привлекательность и больше на продвижение продукта среди нишевой аудитории, тяготеют к рекламе с оплатой за клик или за конверсию, поскольку им нужно платить только тогда, когда посетители переходят на их сайт или покупают рекламируемый продукт.
Количество показов рекламы может отличаться от количества посетителей веб-сайта, показывающего рекламу. Например, объявление может быть размещено в двух местах на веб-сайте, таких как горизонтальный баннер в верхней части страницы и вертикальный боковой баннер рядом с текстом страницы. В этом сценарии рекламодатель платит за два показа за просмотр страницы.
Критика CPM часто возникает из-за проблем с точным подсчетом показов.Некоторые рекламодатели сомневаются в справедливости взимания платы. Проблемы возникают из-за дублирования просмотров от одного и того же посетителя или интернет-ботов (сокращенно от «роботов»), посещающих сайты и искажающих общее количество просмотров. Кроме того, если объявление не загружается или загружается не полностью, эти объявления не должны учитываться как показы. Рекламное мошенничество может произойти, когда недобросовестный владелец сайта использует автоматические скрипты для отправки трафика на сайт с целью увеличения количества просмотров.
Акронимы весна вечная.
Знаете ли вы, что «подводное плавание» и «лазер» — это аббревиатуры? Они означают «автономный подводный дыхательный аппарат» и «усиление света за счет вынужденного излучения излучения» соответственно.
Однако в редких случаях аббревиатура и определение не совпадают.
CPM, например, — это цена за тысячу показов, так что же на самом деле означает CPM? Почему стоит буква «М», если цена за тысячу показов означает тысячи ?
В онлайн-рекламе и цифровом маркетинге CPM — это цена за тысячу показов или просто цена, которую маркетолог заплатил бы за получение 1000 показов кампании.
CPM на самом деле означает «стоимость за милю» — не то же самое, что стоимость аренды автомобиля за милю, , но стоимость за милю с двумя Ls — , что на латыни означает «тысяча». Римская цифра 1000 — это также «М.».
Итак, что именно эта цена за тысячу показов делает для нас, маркетологов?
Цена за тысячу показов — это способ измерить маркетинговые расходы при большом количестве показов. Это похоже на стенографию, поскольку выражение индивидуальных затрат на показ утомительно и во многих случаях составляет доли пенни.
Как мобильные маркетологи, мы должны внимательно понимать затраты на нашу кампанию и иметь возможность роста, оправдывающего цену за тысячу показов. Большинство маркетологов согласятся, что важной метрикой для отслеживания является соотношение CAC: LTV, но еще одним важным фактором является процентное соотношение вашей цены за тысячу показов и вашего CAC.
Если ваша цена за тысячу показов составляет большую часть затрат на привлечение клиентов на данном маркетинговом канале или платформе, вам следует взвесить свои маркетинговые альтернативы.
Формула для расчета цены за тысячу показов выглядит следующим образом:
CPM = Общая стоимость кампании / (Общее количество показов / 1000)
Давайте поясним эту формулу. работая на примере.Если баннерная рекламная кампания стоит 50 000 долларов и набирает 10 миллионов показов, цена за тысячу показов составит 5 долларов.
Маркетологи должны понимать важность впечатлений и особенно количество показов, необходимых для превращения потенциальных клиентов в клиентов в зависимости от их отрасли, бизнеса или продукта.
Цена за тысячу показов бесполезна, если вы не понимаете коэффициент конверсии этих показов.
Картинка CPM стоит тысячи слов показов.
Но цена за тысячу показов может искажать то, что маркетологи на самом деле пытаются измерить: внимание. Мультимедийный маркетинг, такой как медийная реклама, реклама на YouTube, реклама в подкастах и т. Д., Взимает плату за тысячу показов.
Если пользователь попадает на веб-страницу и остается в течение 30 секунд, не прокручивая страницу достаточно глубоко, чтобы увидеть место размещения рекламы, считается ли это показом? Если слушатель подкаста пропускает раздел, содержащий ваше рекламное место, считается ли это показом?
К сожалению, во многих случаях эти сценарии считаются показами и будут включены в вашу цену за тысячу показов.Вот почему сейчас существуют такие термины, как eCPM и vCPM.
eCPM — эффективная цена за тысячу показов . Этот показатель учитывает фактическое количество кликов, количество показов и общую стоимость кампании. Расчет эффективной цены за тысячу показов:
Эффективная цена за тысячу показов = (цена за клик * количество кликов) / (показы / 1000)
Например, предположим, что в кампании было 10 000 кликов по цене 2 доллара за клик. Если кампания привела к 14 миллионам показов, эффективная цена за тысячу показов будет рассчитана как:
эффективная цена за тысячу показов = (2 доллара * 10 000) / (14 000 000/1000)
= 20 000/14 000
= 1 доллар.42
vCPM — цена за тысячу показов видимой области экрана показов. Этот термин появился как решение проблемы, описанной выше — ваша кампания может присутствовать на веб-странице или в приложении, но просматривалась ли она на самом деле?
Контекстно-медийная сеть Google является одним из сторонников vCPM как оптимальной стратегии назначения ставок для компаний, которые хотят повысить узнаваемость своего бренда, а не просто привлечь трафик. 1
При измерении успеха маркетинговой кампании вы должны с самого начала понимать цели кампании. Эти цели могут помочь уточнить, какие показатели будут вашими ведущими индикаторами успеха или неудачи.
Мы обсудили проблему с ценой за тысячу показов и измерением фактических просмотров, но мы не учли правых просмотров. Даже если ваша кампания получает тысячу просмотров, какой процент этих просмотров на самом деле принадлежит потенциальным клиентам?
Если общий целевой рынок для вашего продукта или услуги широк, то, возможно, цена за тысячу показов является достойным показателем для вашего бизнеса.Однако если ваш бизнес обслуживает нишу на рынке, вероятность того, что цена за тысячу показов является эффективным показателем успеха маркетинговой кампании, в лучшем случае невелика.
Цена за тысячу показов — это показы. Если цель вашей маркетинговой кампании — повысить узнаваемость и узнаваемость вашего бренда, то идеальным вариантом будут тысячи показов.
Если ключевыми показателями эффективности вашего бизнеса являются генерация трафика и конверсии, то вам должны быть более интересны клики.
CPC, или цена за клик, — это эффективный способ для маркетологов измерить способность кампании пробудить интерес к ценностному предложению.
Конечно, эффективная цена за тысячу показов — это способ одновременно измерить как цену за тысячу показов, так и цену за клик.
Еще один показатель для более опытных маркетологов — это CPA, или цена за приобретение.
CPA измеряет результаты способности кампании преобразовать желаемый призыв к действию. Если ваша кампания направлена на стимулирование регистраций, демонстраций, загрузок, запросов котировок или любого количества элементов, требующих принятия мер, цена за конверсию — это показатель, который имеет значение.
Эти метрики можно измерить отдельно или сравнить, чтобы определить, где в процессе привлечения клиентов происходят сбои.Стоимость воронки кампании может снизиться от CPM> CPC> CPA.
Как видите, цена за тысячу показов — это показатель, который необходимо учитывать при измерении эффективности вашей маркетинговой кампании. CPM легко может попасть на опасную территорию тщеславных метрик.
Чтобы этого не произошло, убедитесь, что цели вашей кампании соответствуют структуре SMART. Это означает, что ваши цели должны быть конкретными, измеримыми и актуальными.Если ваша цена за тысячу показов низкая, но коэффициент конверсии равен нулю, такая низкая цена за показ может стать негативным сигналом.
После того, как у вас будет эффективная кампания по привлечению пользователей, вам нужно будет сосредоточить внимание на CPM, CPC и CPA, среди прочего, для перехода к маркетинговым воронкам, путешествиям пользователей и RFM-анализу.
CleverTap предоставляет инструменты и ресурсы для управления стратегиями привлечения и удержания клиентов. Подпишитесь на бесплатную демонстрацию самой интеллектуальной платформы мобильного маркетинга.
Узнайте, как ведущие бренды сегодня используют CleverTap для долгосрочного роста и удержания клиентов
Запланируйте демонстрацию прямо сейчас!
CPM, или стоимость за тысячу показов, относится к стоимости маркетинговой кампании, охватывающей не менее 1000 человек. Буква «M» в этом термине относится к римской цифре 1000.
Чтобы рассчитать CPM, вам понадобится несколько важных данных.
Короче говоря, формула расчета цены за тысячу показов представляет собой деление стоимости рекламы на результат деления количества показов на 1000.
Если вы хотите пропустить формулу CPM, вы всегда можете использовать онлайн-калькулятор CPM, чтобы произвести расчеты за вас.
Теперь, когда вы узнали, как рассчитать стоимость за 1000 показов, важно понимать термин CPM в целом.
CPM, как следует из названия, позволяет интернет-маркетологам получить количественную оценку того, сколько стоит 1000 показов. На сегодняшний день цена за тысячу показов — это наиболее распространенный метод, используемый маркетологами для оценки цены веб-рекламы.
CPM — важный рекламный термин в мире маркетологов. CPM в рекламе позволяет увидеть, сколько будет стоить 1000 просмотров или показов рекламы.
Самый простой способ понять CPM — это поместить его в контекст. Например, если цена за тысячу показов веб-сайта составляет 5 долларов США, это означает, что вы, как рекламодатель, будете платить эти 5 долларов США за каждую 1000 просмотров вашего объявления.
В конце концов, CPM означает «стоимость за тысячу показов»!
Вы можете рассчитать свою цену за тысячу показов с помощью нашего онлайн-калькулятора цены за тысячу показов или по формуле цены за тысячу показов.
Если вас не устраивает цена за тысячу показов, WebFX может помочь.У нас есть команда из более чем 200 специалистов, которые могут помочь вам создать успешную и рентабельную цифровую маркетинговую кампанию. Наши проверенные методы собрали более 3 миллионов лидов, так что мы, должно быть, делаем что-то правильно!
Маркетинг вашего бизнеса — важная часть вашего успеха. Без интернет-маркетинга маловероятно, что ваш сайт увидит трафик, необходимый для хорошего ранжирования в поисковых системах.Это эффект домино, и если ваш сайт не получает трафика, вы, скорее всего, тоже не будете много продавать.
Когда вы рассчитываете свою цену за тысячу показов, используя формулу CPM или наш калькулятор CPM, вы оказываете себе и своему бизнесу услугу, не только повышая узнаваемость бренда, но и измеряя количество показов каждой из ваших рекламных платформ. Если вы обнаружите, что на определенной платформе не получаете столько показов, сколько ожидаете, вы сможете изменить свою стратегию, чтобы улучшить это число.
Это в конечном итоге приводит к повышению узнаваемости бренда и увеличению общего числа конверсий.
CPM дает вам ценную информацию, которая действительно может изменить и сформировать курс ваших маркетинговых кампаний, поэтому калькулятор стоимости тысячи показов так полезен.
Одним из самых больших преимуществ интернет-кампаний является то, насколько легко их анализировать и измерять.Имея правильные данные (и инструменты), легко увидеть, насколько далеко уходит ваш рекламный бюджет и какие результаты приносит ваша кампания.
Если вы введете количество показов и общий бюджет в наш онлайн-калькулятор цены за тысячу показов, вы сразу же получите свою цену за тысячу показов.
Рассчитав цену за тысячу показов или цену, которую вы платите за 1000 показов рекламы, вы можете решить, будет ли сумма, которую вы платите, рентабельной для вашего бизнеса. Низкая цена за тысячу показов означает, что ваше объявление показывается пользователям Интернета по относительно низкой цене, а высокая цена за тысячу показов означает, что вы платите больше за просмотр.
Если вы уже знаете цену за тысячу показов для объявления и вводите ее вместе с общим количеством желаемых показов в наш калькулятор цены за показ, вы увидите, сколько это будет вам стоить.
Если вы укажете цену за тысячу показов вместе с общим бюджетом, вы увидите количество показов, которые вы можете получить с этим бюджетом.
Теперь, когда вы знаете количество показов, бюджет и цену за тысячу показов своей кампании, вы можете принимать более обоснованные решения о своей стратегии цифрового маркетинга.Расчет цены за тысячу показов с помощью нашего калькулятора цены за тысячу показов также позволил вашей команде быстро и легко получить все эти данные.
Вы можете использовать CPM в качестве стратегии в Facebook, Instagram, YouTube, LinkedIn, Twitter и Pinterest.
Посмотрите среднюю стоимость рекламы CPM на каждой из этих платформ в таблице ниже и посмотрите, как ваша цена за тысячу показов сравнивается с нашим калькулятором стоимости за тысячу показов:
Средняя стоимость рекламы CPM на платформу
Платформа социальных сетей | Средняя стоимость рекламы (CPM) |
---|---|
$ 7.19 на 1000 показов | |
7,91 USD за 1000 показов | |
YouTube | 9,68 долл. США за 1000 показов |
6.59 USD за 1000 показов | |
Твиттер | 6,46 долл. США за 1000 показов |
30 долларов США за 1000 показов |
Узнать больше
Подобно CPM, CPC и CPA также существуют и служат в качестве других способов ценообразования объявлений.
CPC, или цена за клик, очень похожа на CPM. Однако с помощью цены за клик вы платите за каждый раз, когда кто-то совершает действие и нажимает на одно из ваших объявлений. Это чрезвычайно полезно, когда вы продвигаете ультрасовременный продукт или услугу на нишевом рынке.
CPA, или цена за приобретение, — это когда промоутер объявления должен заплатить только при совершении покупки, которую можно отследить до покупателя, нажавшего на объявление, которое привело к этой покупке.
Если вы собираетесь использовать CPC или CPA, важно иметь высокий рейтинг кликов, поскольку цель рекламы — в конечном итоге заставить кого-то купить продукт, который вы рекламируете.
С другой стороны, CPM платит только за 1000 показов. Показы в основном относятся к тому, сколько людей увидят вашу рекламу. Им не нужно предпринимать какие-либо действия (например, нажимать на объявление), чтобы считаться показом.
CTR менее важен для CPM, поскольку вы не так беспокоитесь о повышении конверсии, как о повышении узнаваемости бренда.Это делает ставки CPM чрезвычайно низкими и рентабельными.
Как и в любом аспекте маркетинга, разные методы будут успешными в зависимости от типа кампании.
CPM часто имеет смысл, если ваша компания стремится повысить узнаваемость вашего бренда. Это также чрезвычайно полезно, когда ваша кампания направлена на то, чтобы донести до клиентов подробное сообщение.Он менее ориентирован на клики и может быть недорогим, что делает его отличным вариантом для небольших бюджетов.
С другой стороны, CPC и CPA — отличный выбор, если вы используете цифровую рекламу. Если вы сосредоточены на том, чтобы делать больше, чем просто произвести впечатление на пользователей, и ваша конечная цель — покупка, вам подойдет один из этих вариантов.
Если цена за тысячу показов вашей рекламной кампании слишком высока, чтобы окупить вложенные средства, или если вы просто не видите результатов, кампания с оплатой за клик с оплатой за клик может быть лучшим вариантом.
При рекламе с оплатой за клик (PPC) вы платите только за рекламу, когда люди действительно нажимают на нее. Таким образом, если кто-то увидит вашу рекламу и не заинтересован, вы ничего не потеряете. Если вы пользуетесь поисковыми системами, то, скорее всего, уже видели рекламу PPC раньше.
Например, в Google они могут отображаться как вверху результатов, так и на боковой панели рядом с результатами:
На этом снимке экрана каждый показанный результат на самом деле является рекламой PPC.Это означает, что если вы нажмете на любой из них, владельцу сайта придется заплатить Google.
Итак, как Google (наряду с другими поисковыми системами) решает, кому показывать эти объявления?
Когда рекламодатели создают кампании PPC, они выбирают набор ключевых слов, по которым они хотят быть перечислены. В приведенном выше примере все показанные объявления предназначены для компаний, которые хотели привлечь внимание людей, которые искали «веб-дизайн».
Однако все объявления PPC имеют разные цены.Стоимость каждого клика определяется процессом аукциона, и каждый рекламодатель должен установить ставку на максимальную сумму, которую они готовы платить за клик по конкретным ключевым словам.
Это означает, что общие ключевые слова, такие как «веб-дизайн», за которые многие компании захотят соревноваться, стоят дороже, чем конкретные ключевые слова, такие как «компании веб-дизайна в центральной Пенсильвании». Чем меньше ставок у ключевого слова, тем меньше вы будете платить за его рекламу в результатах поиска.
Для многих предприятий PPC позволяет им максимально увеличить свой маркетинговый бюджет.
Хотя определение того, какие ключевые слова лучше всего подходят для вашего сайта, может потребоваться методом проб и ошибок, PPC может быть гораздо более рентабельной ценовой моделью для вашей цифровой рекламы, чем CPM.
WebFX предлагает множество планов кампаний PPC для любого бюджета. Наши индивидуализированные кампании различаются по затратам на контекстную рекламу, количеству ключевых слов и платам за установку, и всегда есть место для настройки.
Если вы хотите узнать больше о PPC или вам нужна помощь в настройке кампании, не стесняйтесь обращаться к нам! Мы более чем рады помочь вам начать максимизировать свой маркетинговый потенциал в Интернете.
Как описывает Google, CPM — это сумма, которую вы платите на рекламной платформе за тысячу просмотров вашей рекламы.
Стоимость за тысячу показов, более известная как CPM в мире онлайн-маркетинга, буквально означает «Стоимость за тысячу показов». Тысяча относится к количеству впечатлений. Следовательно, CPM — это стоимость тысячи просмотров.
Здесь в основном говорят о представлениях определенного типа рекламы, обычно в виде баннера на веб-сайте или рекламы на Facebook.Цена за тысячу показов обычно применяется, когда люди хотят повысить узнаваемость бренда путем показа рекламы.
Самым большим преимуществом CPM является то, что издатель (человек, который размещает рекламу на своем сайте) имеет очень четкое представление о доходах (или расходах). Вы можете увидеть, сколько раз была посещена веб-страница, на которой отображается баннер в рекламе, и вы также сразу узнаете, сколько раз была показана реклама.
Следовательно, для увеличения дохода через CPM у вас есть 2 варианта. С одной стороны, вы можете добавить на свой веб-сайт более ценный контент, чтобы получить несколько показов рекламы. С другой стороны, вы можете договориться о более высокой выплате за 1000 показов. Хотите наше мнение? Используйте оба варианта и добейтесь максимального результата.
Если вы рекламодатель, вы собираетесь создать баннер или рекламу и искать соответствующие сайты, на которых будет отображаться ваша реклама.Однако убедитесь, что вы правильно согласовали размещение своего объявления. Это не обязательно означает, что если страницу просмотрели 10 000 раз, ваше объявление было просмотрено столько же раз.
На самом деле вы должны рассматривать это как часть цифровой недвижимости. И, как и в мире недвижимости, важно только одно: местоположение, местоположение и местоположение. Если ваш баннер находится внизу страницы, шансы увидеть его при каждом посещении страницы намного меньше. Логично, что вы будете платить меньше CPM за нижнее место размещения, чем за размещение вверху страницы.Итак, заранее определите, где будет размещаться ваша реклама и сколько вы будете за нее платить.
Когда пришло время подготовить счет, вы, конечно, должны сначала рассчитать CPM. К счастью, это совсем не сложно.
В качестве примера предположим, что вашу страницу просмотрели 370 000 раз, и вы получите 3,50 евро за каждую тысячу показов. Тогда расчет этого будет следующим:
370 000/1000 показов = 370 x 3.5 = 1295 евро
Эта статья о цене за 1000 показов в Facebook, Linkedin и Google Adwords является продолжением моей статьи «Стоимость за клик против стоимости за показ». В приведенных ниже данных я делаю краткий обзор того, сколько вы можете ожидать платить за 1000 показов в Facebook, Linkedin и Google Adwords.Данные взяты из моего опыта проведения нескольких кампаний для моих клиентов.
Стоимость за 1000 показов При использовании модели биллинга с оплатой за показ рекламы в Facebook = от 0,37 до 0,70 доллара США Linkedin Ads = от 2,00 до 2,25 долларов США Google Adwords = 3–4 доллара США При использовании модели биллинга по клику плательщика рекламы в Facebook = 0 долларов США.От 15 до 0,30 долл. США Linkedin Ads = 0,20–1,30 долл. США Google Adwords = от 2,00 до 2,50 долларов США |
Что такое цена за клик и цена за тысячу показов?
Стоимость за клик (CPC) — это модель интернет-рекламы, используемая на веб-сайтах, при которой рекламодатели платят только за клик по их объявлению, а не за каждый показ объявления.
Стоимость за показ (CPM) — это модель интернет-рекламы, используемая на веб-сайтах, при которой рекламодатели платят за количество показов рекламы независимо от того, было ли на нее кликнули или нет
Дополнительные определения маркетинговых терминов см. В моей публикации «Словарь терминов по маркетингу малого бизнеса».Ниже приведены общие суммы, которые я потратил на Google Adwords, Facebook Ads и Linkedin Ads для моих клиентов. Давайте посмотрим, какой вариант лучше: CPC или CPM.
Другая статья по теме, которая может вас заинтересовать
1. Маркетинг для малого бизнеса
2. Стоимость показа в Google Adwords
3. Реклама ватерлоо — Linkedin не работает
4. Реклама Google в Ватерлоо не работает? Попробуйте «минус-слова»
Меня зовут Крис Р.Келлер. Я работаю в Profitworks Small Business Services, помогая различным малым предприятиям B2B в Ватерлоо и Китченере, Онтарио, привлекать новых клиентов. Если вы заинтересованы в привлечении новых клиентов для малого бизнеса B2B, введите свой адрес электронной почты в поле ниже и нажмите кнопку «Отправить мне бесплатные обновления».
Надеюсь, эта статья о стоимости 1000 показов в Facebook, Linkedin и Google Adwords была интересной и полезной. Спасибо за чтение.Если вы хотите написать гостевой пост в этом блоге, свяжитесь со мной, так как я люблю публиковать гостевые статьи, связанные с привлечением новых клиентов для малого бизнеса.
Если вы новичок в сфере цифрового маркетинга, может показаться, что вам нужно выучить бесконечное количество сокращений — PPC, CRO, CTR и многое другое. Один термин, который вам следует изучить и включить в свою стратегию цифрового маркетинга, — это CPM.
CPM означает стоимость 1000 показов. Это полезный показатель, позволяющий лучше понять эффективность ваших рекламных кампаний, и он добавляет контекст для вашей рентабельности инвестиций в рекламу и общей рентабельности инвестиций в маркетинг.
Узнайте больше о цене за тысячу показов и о том, как ее можно использовать для улучшения маркетинга вашего бизнеса.
CPM фактически означает стоимость за милю, поскольку mille на латыни означает тысячу. Таким образом, CPM означает стоимость за тысячу показов, имея в виду, конечно, тысячу показов.
Теперь, когда вы знаете, откуда берется буква «M» в CPM, что на самом деле означает CPM? Как уже говорилось, CPM измеряет стоимость одной тысячи показов. Показы — это количество раз, когда реклама отображается и просматривается кем-либо в Интернете. Таким образом, CPM измеряет, сколько стоит 1000 раз показать ваше объявление, надеюсь, целевой аудитории и потенциальным будущим клиентам.
CPM — хороший показатель, если вы хотите оценить, как рекламная кампания повысила узнаваемость бренда, поскольку она учитывает только количество просмотров рекламы, а не то, как часто на нее нажимали или как она приводила к конверсиям.
В разных рекламных моделях используются разные показатели. Кампании PPC, например, будут больше интересоваться CPC, стоимостью за клик, поскольку рекламодатели платят за клик в этом методе. СРМ лучше использовать в рекламных кампаниях, направленных на повышение узнаваемости бренда. Хотя ваше объявление все еще можно оптимизировать для кликов и, надеюсь, конверсий на вашем веб-сайте, CPM учитывает только стоимость показа объявления.
Часто можно лучше понять, насколько эффективно объявление, рассматривая другие показатели, такие как рейтинг кликов, который показывает, сколько из тех, кто видел объявление, нажали на него.Показатель кликабельности не может однозначно сказать, насколько полезной была цена за тысячу показов, поскольку те, кто не нажимал, могут все еще помнить ваш бренд и стать клиентами в будущем.
При рекламе и оплате в зависимости от количества показов рекламодатели назначают сумму, которую они готовы платить в качестве цены за тысячу показов. Как правило, реклама показывается в течение определенного количества дней с бюджетом, равным общей продолжительности кампании.
Допустим, вы хотите, чтобы ваше объявление показывало 5000 человек в день, а ваш рекламный бюджет установлен на уровне 20 долларов в день.Ваша цена за тысячу показов составит 4 доллара США (см. Математику ниже).
5000 человек в день / 1000 показов = 5
20 долларов в день / 5 = 4 доллара за 1000 показов.
Многие спрашивают, что такое хорошая цена за тысячу показов, но нет одного правильного ответа. Стоимость 1000 показов должна оцениваться исходя из того, насколько, по вашему мнению, эти показы важны для вашего бизнеса. Если вы считаете, что показ рекламы того стоит, возможно, вы захотите заплатить более высокую цену за тысячу показов.
CPM — отличный способ оплаты рекламы в зависимости от ваших целей.Если вы пытаетесь повысить конверсию или продать определенный продукт, другие маркетинговые стратегии, вероятно, будут более эффективными, например, плата за клик, которая будет измеряться с использованием цены за клик.
CPM — хороший показатель для использования, когда ваша цель больше связана с видимостью, чем с конверсиями или кликами. Конечно, в идеале люди будут видеть вашу рекламу и переходить по ней, чтобы конвертировать, но основывать ваши рекламные расходы на показах больше для узнаваемости бренда. Используйте цену за тысячу показов, если вы пытаетесь рекламировать свой бренд, продвигать новую сделку или другую новую информацию.
CPM также полезен при рекламе для очень целевой аудитории. Если вы размещаете рекламу на очень релевантном веб-сайте, связанном с вашим брендом, будет полезна цена за тысячу показов, потому что эти показы могут быть более ценными, чем случайные показы рекламы на более широком сайте, таком как Google.
CPM также может работать в вашу пользу, когда вы пытаетесь конвертировать, но убедитесь, что ваше объявление оптимизировано по коэффициенту конверсии и может стимулировать клики, конверсии или продажи.
Стоимость за тысячу показов (CPM), также называемая стоимостью за тысячу показов, — это маркетинговый термин, используемый для описания цены 1000 рекламных показов на веб-странице рекламодателя.Если издатель веб-сайта взимает 2 доллара США за тысячу показов, это означает, что рекламодатель должен платить 2 доллара США за каждые 1000 показов своего объявления. Буква «M» в CPM представляет собой слово «mille», что на латыни означает «тысячи».
Альтернативные имена: Стоимость за милю, Цена за тысячу показов
ƒ Сумма (Стоимость рекламы) / Количество (Показы рекламы) X 1000
Если онлайн-рекламодатель платит веб-сайту 500 долларов США, который в конечном итоге генерирует 150 000 показов, то цена за тысячу показов будет составлять 500 долларов США / 150 000 X 1 000 = 3 доллара США.33.
В качестве альтернативы, если веб-сайт взимает 2 доллара США за тысячу показов, рекламодатель с бюджетом в 1000 долларов в месяц будет получать 500 000 показов своей рекламы каждый месяц.
CPM — это наиболее распространенный метод ценообразования для веб-объявлений. Это стоимость, которую компания должна платить за каждые 1000 показов веб-страницы, которую она рекламирует. Один показ равен просмотру объявления потенциальным клиентом.
Стоимость будет отличаться в зависимости от популярности ключевого слова, которое они хотят рекламировать, и сайта, на котором рекламодатель будет размещать рекламу.
Дата создания: 01 марта 2019 г.
Последнее обновление: 02 дек., 2020
.Заработать играючи. Выражение намекает, что это легко. И правда, игры – это огромнейшая индустрия современного мира, а онлайн – игры с выводом денег – тем более. При желании заработать можно практически на любой игре: создать и прокачать персонажа, найти или накрафтить ценные предметы, да, в конце концов, написать собственную. Как заработать в интернете на играх – сегодняшняя статья будет об этом. А для начала проверьте сколько Вы сможете зарабатывать в интернете, используя разные способы заработка:
Однако здесь мы рассмотрим специфический класс игр – инвестиционные симуляторы. Эти игры специально разработаны для того, чтобы с их помощью можно быть зарабатывать. По сути, реальные деньги выступают здесь эквивалентом внутриигровых валют, и это придаёт азарта… И пользы, если вы подойдёте к делу с умом.
Как мы увидим ниже, все инвестиционные симуляторы устроены примерно одинаково (за редкими исключениями вроде Taxi Money). Вы покупаете некий цифровой актив, который представлен в забавном виде гномика, курицы-несушки или огорода. Этот актив исправно работает и приносит вам заработок на играх – ресурс (руду, урожай, яйца). Этот ресурс можно продать за виртуальные деньги. Виртуальный заработок, в свою очередь, можно перевести в реальный, но лишь частично.
В этих играх есть свои тонкости относительно выбора стратегии. Вы можете приобрести несколько дешёвых гномов или птиц, которые приносят относительно маленький доход. А можете вложить чуть больше денег, чтобы купить более эффективный актив. У всех этих игр также работает реферальная программа. Когда игрок зарегистрируется в проекте по вашему персональному приглашению, вы получаете определённые отчисления от его виртуальных доходов. Также упрощается вывод ваших виртуальных доходов в реальные деньги.
Когда людям говорят об играх, которые позволяют зарабатывать реальные деньги, большинству на ум приходят разного рода казино, рулетки и игровые автоматы, по факту являющиеся способами легкого отъема личных сбережений у доверчивых граждан. Но их наличие еще не говорит о том, что на играх заработать нельзя – существуют так называемые экономические симуляторы, доступные прямо из браузера, а заработок на играх с их помощью является стабильным и высоким. Игры за которые платят деньги – вот о чем будет сегодняшняя статья. Обязательно проверьте сколько Вы сможете зарабатывать в интернете, используя разные способы. Очень интересно:
По факту браузерные игры для заработка денег являются инвестиционными проектами высокой доходности, позволяющими вкладчикам размещать собственные средства под солидные проценты, во много раз превышающие стандартную банковскую ставку. Обычно единственное, что требуется от пользователя – это выбрать подходящий инвестиционный план и время от времени обменивать внутреннюю валюту на реальные деньги, выводя заработанное на кошельки в электронных платежных системах.
Большинство игр за которые нам платят деньги на карту без вложений, кстати, поддерживают способы заработка без вложений, поэтому инвестировать туда свои сбережения совсем не обязательно (хоть и желательно, ведь вклад позволит начать получать прибыль здесь и сейчас). У экономических симуляторов и стратегий существуют выгодные многоуровневые реферальные программы, системы бонусов и поощрений, с помощью которых можно накопить нужную для инвестиций сумму на внутреннем счету или же сразу заказать вывод средств на свои реквизиты.
При этом необходимо понимать, что игра игре рознь: вокруг наиболее популярных вывесок крутятся большие деньги, а вокруг не столь горячих — меньшие. А ещё стоит учитывать, что на хороший куш всегда найдётся много охотников, ведь конкуренцию ещё никто не отменял.
Какие игры наиболее востребованы у аудитории? За ответом можно заглянуть в стриминговый сервис Twitch, не так давно щедро оценённый и купленный Amazon за 1 миллиард долларов. Говорят, что и компания Google была сильно заинтересована в площадке, углядев в ней убийцу своего YouTube. Прочувствовали важность?
Twitch — мультиплатформенный сервис для потоковой трансляции игрового видео либо освещения киберспортивных соревнований.
Любой пользователь площадки может создать аккаунт и начать демонстрировать свои игровые навыки, а организаторы турниров — масштабно освещать проводимые мероприятия. По правде говоря, на сервисе показывают и другой контент, но преимущество остаётся за играми.
Так кто же обосновался в топе Twitch? Это League of Legends (LoL), Dotа 2, Counter-Strike: Global Offensive (CS:GO), PlayerUnknown’s Battlegrounds, Overwatch и Hearthstone: Heroes of Warcraft. Всё перечисленное — многопользовательские игры с различными соревновательными режимами внутри.
Далее речь пойдёт преимущественно о Dotа 2 как наиболее близкой и понятной для меня дисциплине, хотя принципы заработка можно применить к любой другой более-менее массовой игре.
Профессиональные геймеры — верхушка игрового мира. Они обладают запредельными навыками, знают неуловимые тонкости игрового процесса, имеют богатый опыт. Как и любая другая профессиональная деятельность, прогейминг может хорошо продаваться. Хотя есть и свои нюансы. Например, на уровень дохода прогеймера может влиять его личная популярность у аудитории (хорошие манеры, отзывчивость к сообществу) и место жительства. На последнем хочется заострить внимание, ведь понимание, восприятие и оценённость обществом профессионального гейминга сильно различается в разных частях земного шара. Так, в Корее и Китае прогейминг стал популярнее многих классических видов спорта: футбола, баскетбола и других. В США и Европе игроков не носят на руках, но они тоже неплохо себя чувствуют.
Из чего состоит заработок прогеймера? Прежде всего, из зарплаты, которая положена ему по заключённому трудовому соглашению. Да, у игроков есть контракты с киберспортивными организациями, где прописаны обязанности и вознаграждение. По словам Романа Дворянкина, генерального менеджера российской организации Virtus.pro, средняя зарплата профессионального геймера в его проекте составляет 7 000 долларов в месяц. При этом больше всего зарабатывают игроки в Dota 2 и CS:GO.
Зарплатный потолок кибератлета зависит от успеха его команды на различных чемпионатах. Так, самый высокооплачиваемый игрок, немец под псевдонимом KuroKy, заработал более двух миллионов долларов за победу в турнире по Dota 2 — The International 2017.
За комментариями о состоянии дел в профессиональном гейминге я обратился к Александру @EmpireStrangeR Соломонову — руководителю Team Empire, одной из старейших киберспортивных организаций Восточной Европы. Меня искренне порадовала открытость и инициативность, с которыми глава компании ответил на несколько вопросов Лайфхакера. Чувствуется, что человек по-хорошему одержим киберспортивным движением.
Александр Соломонов
Управляющий директор компании Team Empire
— Team Empire уже давно славится в киберспортивных кругах своим умением находить молодые дарования. Как происходит отслеживание и отбор перспективной молодёжи, способной стать киберспортсменами? Думаю, ответ на этот вопрос очень интересен начинающим геймерам, которые хотели бы стать частью вашей команды.
— Действительно, это один из часто задаваемых нам вопросов. Мы получаем десятки писем с просьбами о вступлении к нам в команду, к сожалению, не всем удаётся ответить. Вот несколько советов для тех, кто хочет, чтобы его заметили сильные команды, на примере дисциплины Dotа 2.
Потенциально сильные игроки попадают к нам «на карандаш», не зная об этом, и в нужный момент мы сами связываемся с ними. В основном игрок выбирается непосредственно по своим игровым навыкам, но, если у кандидата есть проблемы с выездом за границу, такой игрок нам не подойдёт. Вывод: делайте загранпаспорт, это будет вашим плюсом.
— Какие основные обязанности налагаются на профессионального игрока по его контракту? На какие бонусы и денежное вознаграждение он может рассчитывать?
— Многие считают, что быть профессиональным киберспортсменом просто. Они заблуждаются. Это тяжёлая работа с ненормированным графиком. Безусловно, мы стараемся составлять расписание матчей и тренировок так, чтобы у игроков оставалось достаточно выходных и свободного времени, но иногда приходится играть и в выходные, и поздно вечером, если этого требуют турниры.
Играть в любимую игру — это лишь одна сторона медали. У игроков достаточно много других обязательств по контрактам, среди которых можно отметить:
Денежное вознаграждение также прописано в контракте. Зарплаты профессиональных игроков разнятся в зависимости от киберспортивной игры, уровня команд и других факторов. На данный момент в среднем профессиональные игроки могут зарабатывать в месяц несколько тысяч долларов. Не стоит забывать о призовых с турниров, которые составляют большую часть заработка игроков.
— Кажется, что сегодня киберспорт стал менее зависим от спонсорства за счёт поклонников и их отчислений в призовые фонды турниров. Но можно ли прожить отдельному игроку, команде или целой организации без поддержки всё тех же производителей компьютерного железа?
На данном этапе развития киберспорта в России существование без спонсоров невозможно. В этом плане Team Empire очень благодарна нашим надёжным партнёрам — компаниям Logitech G, Seagate, Pinnacle и Kingiun — за возможность играть и выигрывать.
— Наверняка старожилы Team Empire помнят те времена, когда профессиональный гейминг держался почти на одном энтузиазме. Сейчас дела обстоят куда лучше. А что ждёт международный киберспорт в будущем?
Интересные были времена, полные новых знакомств, проектов, турниров и игр! Киберспорт развивается вместе с IT-сферой. В США киберспорт развит очень сильно — игра League of Legends признана там видом спорта. В Европе киберспорт хорошо развит в отдельных странах, особенно в Германии и Швеции. Китайские игроки считаются одними из сильнейших в мире в дисциплине Dotа 2, а корейские игроки — в Starcraft II.
К сожалению, Россия пока отстаёт в киберспортивном развитии, но догоняет мир с каждым днём. Говоря об отставании, я имею в виду не уровень профессиональных команд — у нас есть сильные команды и талантливые игроки. Речь идёт о низкой вовлечённости компаний-спонсоров в сферу киберспорта.
Киберспорт — это огромная активная молодёжная аудитория любителей компьютерных игр. Маркетологи в других странах уже поняли привлекательность киберспорта для продвижения товаров и услуг своих компаний и научились использовать эту сферу правильно. У наших компаний этот этап ещё впереди, и их ждёт много неожиданно приятных открытий.
О второй, а в отдельных случаях и основной статье доходов прогеймера — призовых с турниров — хочется упомянуть отдельно.
Всё «просто»: выиграл соревнование, получил свой миллион долларов и поделил деньги между членами команды.
Миллион долларов за игрушки? Ага! И это далеко не предел.
Такое вознаграждение в 2011 году одной из первых получила украинская команда Natus Vincere (Na`Vi) по Dotа 2 за победу в The International — самом крупном ежегодном киберсоревновании, проводимом под эгидой небезызвестной компании Valve. Na`Vi можно смело назвать одной из самых успешных esport-организаций в Восточной Европе. За плечами «Рождённых побеждать» (с латинского Natus Vincere) победы и призовые места на многих международных турнирах, в том числе ещё пара попаданий в призы The International. Организация имеет составы и по другим киберспортивным дисциплинам, но они находятся в тени успехов основных бойцов.
Но вернёмся к The International, чтобы вы сполна прочувствовали весь масштаб мероприятия. Турнир проводится по одной-единственной дисциплине — Dotа 2. Денежное вознаграждение за участие в турнире пропорционально заслугам получают все игроки основного ивента. Фундамент призового фонда закладывает Valve из своего кармана, она же берёт на себя организацию отборочных соревнований, перелёт игроков, их питание и проживание на месте проведения турнира и так далее. За три-четыре месяца до основного события Valve предлагает поклонникам Dotа 2 купить «Боевой пропуск» для The International.
«Боевой пропуск» — это набор внутриигрового контента, посвящённый конкретному турниру. Покупка пропуска открывает доступ к новым режимам игры и уникальным бонусам.
«Боевой пропуск» стоит около 10 долларов, а часть его стоимости перечисляется в фонд турнира. Таким образом почитатели игры из своего кармана благодарят прогеймеров за представление. В 2017 году общий призовой фонд The International составил больше 23 миллионов долларов. Команде-победителю Team Liquid достались 10 миллионов от этой суммы.
Но не единым The International сыт прогеймер. В течение года проходит множество менее прибыльных турниров, но и на них также можно очень хорошо заработать. Отрадно, что среди самых стабильных, узнаваемых по всему миру и интересных лиг есть и наши, например серии Starladder и Wargaming.net League. Представители последней делают многое для развития киберспорта, проводя зрелищные мероприятия в Москве, Киеве, Минске, Варшаве с привлечением игроков со всех концов света. Хочется поблагодарить команду WGL в лице Ивана Живицы и Алексея Корнышева за их труд, впрочем, как и за ответы на вопросы Лайфхакера.
Алексей Корнышев
Проектный менеджер по киберспорту компании Wargaming
— Компания Wargaming поддерживает собственную киберспортивную лигу. Расскажите о ней: география, количество участников, призовой фонд, перспективы?
— Wargaming.net лига — это международная киберспортивная лига по играм Wargaming, основанная в 2013 году и объединяющая профессиональных игроков и поклонников онлайн-проектов компании со всего мира в единое глобальное сообщество. На данный момент лига проходит в пяти регионах: Россия и СНГ, Европа, Северная Америка, Азия, Китай (партнёрская лига). Призовой фонд сезона 2014–2015 годов составил 2,5 миллиона долларов. Мы успешно работаем два года, планируем и в дальнейшем радовать поклонников киберспорта, уделяя особое внимание начинающим игрокам.
— Наверняка вы тесно общаетесь с игроками. Кто они, люди, пытающиеся заработать на играх?
— Средний возраст киберспортсмена в World of Tanks в районе 23–25 лет. Это в основном мужчины со средним и высшим образованием. Конечно, у нас есть киберспортсмены, которые зарабатывают, выступая в лиге. Например, команда Na`Vi, в ней все, кроме менеджера, выбрали своей основной работой WGL. У киберспортсменов также есть дети и семьи.
— Какое будущее у киберспорта по мнению Wargaming? Затмит ли он футбол через 20 лет?
— Киберспорт развивается очень быстро. Некоторые дисциплины уже сейчас по количеству зрителей соперничают с классическим спортом. По мнению аналитиков Superdata, аудитория киберспорта приближается к 135 миллионам человек, что, согласитесь, внушительно. Это подтверждает и интерес со стороны рекламодателей и спонсоров, которые инвестировали в киберспорт в Северной Америке порядка 111 миллионов долларов, по данным тех же Superdata. Это естественный и неумолимый процесс, про финальную точку которого говорить рано. Но будущее у киберспорта обнадёживающее.
Но быть лучшим из лучших или находиться в соответствующей форме на постоянной основе «слегка» тяжело. Поэтому многие прогеймеры пробуют себя в других областях, например в комментировании.
Сопровождением игровых трансляций занимаются не только профессиональные игроки на пенсии, но и «безродные гонялы», никогда не нюхавшие пороха серьёзных сражений. Тут всё зависит от подвешенности языка, харизмы, понимания логики игры и желания быть популярным. Как правило, лучшие комментаторы и аналитики (занимаются анализом предстоящих игр и их результатов) закреплены за какой-либо лигой или киберспортивной организацией, за что им начисляется заработная плата. Частенько они выступают «неосновными» комментаторами на дружественных турнирах. Например, русскоязычные комментаторы сопровождают китайские или американские соревнования, и наоборот.
Некоторые комментаторы и аналитики имеют неплохие навыки игры и не стесняются показать это во время её прямой трансляции, то есть они занимаются стримингом.
Ещё не забыли о Twitch? Именно там обычные пользователи, профессиональные геймеры, комментаторы и вообще кто угодно показывают свою игру. И здесь есть три способа монетизации своих трудов.
Первый — проценты Twitch за ежемесячную платную подписку пользователей на ваш канал взамен на некоторые бонусы. Разумеется, чем больше таких зрителей, тем больше сумма вознаграждения. Но отчисления Twitch могут показаться смехотворными в сравнении со «вспомогательным» способом дохода — пожертвованиями зрителей. Да, во время трансляции многие стримеры общаются со своей аудиторией по схеме «вопрос — ответ», становятся ближе к ней, дают возможность написать в эфир сообщения для общего обозрения, за что получают денежную благодарность. Так, один из самых популярных англоязычных стримеров постоянно показывает доску почёта своих зрителей. Обратите внимание на цифры ниже, они впечатляют. Более того, в сводку не попали мелкие донаторы, которых может быть сотни и тысячи.
Стример под ником Wagamama в 2015 году получил единовременное пожертвование в размере 4 000 долларов.
Конечно, это из ряда вон выходящий пример, но факт остаётся фактом: среди почитателей компьютерных игры есть состоятельные люди, которые готовы спонсировать энтузиастов.
Что касается русскоязычных стримеров, то, само собой, их доходы куда скромнее. Хотя и здесь проскакивали донаты в размере более 1 000 долларов и около того. Для одних стримеров трансляции игр являются основным доходом, а для других — способом накручивания авторитета с возможностью перебраться под крыло профессиональной организации, для третьих — вспомогательным заработком.
В богатой на население Азии стримеры могут зарабатывать по 800 000 долларов в год, работая по 90 часов в неделю. Например, такое жалование положено бывшему проигроку по LoL. Но важно понимать, что там другие масштабы за счёт интернета и телевидения. Вы не ошиблись, в Китае и Южной Корее есть профильные телеканалы, сутки напролёт показывающие исключительно компьютерные игры для миллионов глаз.
В-третьих, стримеры размещают небольшие баннеры с рекламой, за что получают договорное вознаграждение.
Кто-то тратит все свои деньги на шмотки в реальном мире, а кто-то в виртуальном. Это помогает выделиться среди других игроков или просто немного освежить впечатления. Спрос есть всегда, остаётся его удовлетворить. Основные сливки здесь снимают сами разработчики игр, но та же Valve даёт подзаработать и своему комьюнити.
Имеете навыки 3D-моделирования? Можете попробовать свои силы в мастерской Steam.
Если ваша работа будет признана качественной, её смогут приобрести другие игроки, за что вам будет перечислен процент от каждой покупки.
Так, в начале 2015 года Valve отчиталась, что в карманы полутора тысяч сторонних разработчиков уже перетекли 57 миллионов долларов. Нетрудно подсчитать, что в среднем это 38 000 долларов на каждого из них.
Там, где есть деньги, есть теневой рынок. Зачастую новичкам не хочется барахтаться среди себе подобных слабых персонажей, зато есть желание сразу ринуться в бой с прокачанным героем. В таком случае вы легко найдёте в интернете странички, торгующие высокоуровневыми персонажами. И чем больше времени ушло на его прокачку, тем дороже он будет стоить. Ценник в основном начинается от 7 долларов и может перевалить за сотню. Некоторые стримеры совмещают приятное с полезным: они транслируют игры, попутно прокачивая новых персонажей для их последующей продажи. Двойной профит!
Теперь о мечах, доспехах и конях. В интернете полным-полно торговых площадок, на которых игроки могут обменяться виртуальными вещами либо продать их друг другу. Их стоимость почти всегда невелика, но есть и исключения.
Забавы ради ответьте, сколько вы готовы отдать за уникальный предмет в компьютерной игре?
Скорее всего, ваша цифра и рядом не валялась с щедростью поклонника Dotа 2, который выложил за виртуальную коллекционную ценность 38 000 долларов.
Причём покупка не даёт владельцу каких-либо преимуществ перед другими игроками, это всего лишь крайне редкая моделька курьера, об уникальности которой не знает 99,9% всех геймеров. Продавцу же курьер достался за символические копейки, правда, помноженные на случай. Всякое бывает.
Может быть, кому-то покажется странным равнять киберспорт со спортом в привычном понимании, но только не букмекерам, чьи онлайн-конторы принимают ставки на самые разнообразные виртуальные соревновательные события. Как и во «взрослом» тотализаторе, здесь есть масса неудачников и тонкая прослойка тех, кто имеет постоянный доход. Банально: кто не играет, тот не выигрывает!
К слову, в киберспортивном мире случались и свои шумные скандалы, связанные с подставными результатами. Отдельные игроки или целые команды «сливали» матчи по тем или иным причинам. Жульничество становилось достоянием общественности, а участие провинившихся в самых достойных турнирах запрещалось.
Владеете навыками видеомонтажа? Тогда почему бы не попробовать свои силы в создании роликов на тему компьютерных игр? Такие каналы пользуются популярностью на YouTube, который выплачивает гонорары в зависимости от количества просмотров.
Да и вовсе не нужно никакой нарезки видео. Достаточно просто нажимать на клавиши и выкладывать в Сеть прохождение игр, чтобы недурно заработать. Ярчайший тому пример — геймер PewDiePie, чей канал на YouTube может похвастаться 57 миллионами подписчиков. По данным за 2016 год, швед заработал 15 миллионов долларов за 12 месяцев. Разумеется, это не только отчисления видеохостинга, но и встроенная реклама.
Я не первый год наблюдаю за киберспортом. Движение растёт. Может быть, не такими темпами, как на Западе и Востоке, но тенденция ясна: на смену неорганизованному юношескому энтузиазму пришла взрослая структура с неплохими бюджетами. Это видно невооружённым глазом даже такого стороннего наблюдателя, как я. Вовлечённые люди придерживаются такого же мнения.
Надеюсь, что среди читателей этой статьи найдутся люди, знающие индустрию киберспорта изнутри. Ждём от них комментариев со своим видением текущего положения дел и будущего профессионального гейминга.
Игра и так приносит удовольствие, а возможность на ней заработать это удовольствие усиливает. Есть много способов заработать деньги на играх, от продажи скинов до прокачки аккаунтов, обучения и творческой работы – все ограничено лишь вашим воображением, так что мы представим лишь некоторые из возможных вариантов.
Counter-Strike: Global Offensive – простая, но очень увлекательная игра, в основе которой – мультиплеерный режим, где на маленьких замкнутых картах сражаются две команды – террористы и спецназ. В каждом раунде матча первые должны заложить в назначенной области бомбу и успешно ее взорвать, а задача спецназа – не позволить террористам это сделать, а если бомба уже была заложена – обезвредить ее. Кроме того, одна из команд побеждает, если убьет всех врагов. Сторона, победившая в большем количестве раундов, выигрывает весь матч.
Как вы уже поняли, в плане геймплея здесь нет ничего сногсшибательного. Но в контексте нашей темы самое главное – возможность использовать скины для оружия, чтобы менять его внешний вид. Их можно приобретать непосредственно у других игроков через торговую площадку Steam или из контейнеров, случайно получаемых во время игры. Открытие контейнеров больше похоже на лотерею – для этого требуется купить за реальные деньги специальный ключ, причем получение чего-то действительно ценного не гарантируется.
Однако, если вам повезет, вы можете найти очень вкусный лут, например, скин «История о драконе» (Dragon Lore) для снайперской винтовки AWP, самая худшая версия которого (закаленная в боях) на момент написания этой статьи (апрель 2020 года) стоит около 1200 евро.
Для более стабильного дохода вам потребуется изучить рынок и торговать скинами, на которые имеется высокий спрос. Главное – соблюдать старое доброе правило: купить подешевле, продать подороже.
С распространением соревновательных игр и постоянным развитием киберспорта сформировался новый рынок. Некоторые готовы заплатить неплохие деньги, если вы сможете поднять им ранг и продвинуть в соревновательных рейтингах таких игр, как League of Legends, CS:GO или DotA 2.
По очевидным причинам для этого метода заработка нужно тратить сотни и даже тысячи часов, чтобы достичь достаточного уровня в определенной игре. Вам потребуется изучить механику игры и досконально разобраться в наиболее эффективных стратегиях и билдах, но если это вам удастся, то данный вариант можно назвать, пожалуй, одним из самых прибыльных методов заработка на играх.
Есть целый ряд причин, почему люди готовы платить за прокачку ранга, но чаще всего это связано с выходом из так называемого «ада ELO». Считается, что выбраться из низких рангов парадоксально сложнее, чем играть в более высоких, потому что при низком ELO люди часто не знают, как правильно играть, и часто проблема не только в том, чтобы победить команду противника, но и в том, что ваша собственная команда может вас сдерживать.
Некоторые люди хотят пропустить эту раздражающую часть рейтинговой игры, сразу приступив к реальному делу, и могут хорошо заплатить за прокачку ранга, которая сэкономит им время и позволит избежать ненужного стресса.
Этот вариант похож на прокачку рейтинга, но вместо работы над повышением рейтинга играя в соответствующих матчах вы можете прокачивать сам аккаунт.
Например, чтобы в League of Legends получить доступ к рейтинговым играм, вам нужен аккаунт 30 уровня. Некоторым не нравится поднимать рейтинг, потому что они вынуждены играть с людьми все более и более высокого уровня, так что игра становится сложнее и вызывает больший стресс. По этой причине они покупают совершенно новый аккаунт, на котором они могут играть против игроков меньшего уровня, чтобы продолжать играть рейтинговые матчи более расслабленно, с возможностью доминировать.
Достижение 30 уровня в LoL занимает определенное время, и некоторые готовы неплохо заплатить за аккаунты, уже прокачанные до 30 уровня – это дает вам шанс немного заработать.
Еще один способ зарабатывать на играх – обучение. Да, вы можете учить играть других. Рассказать им все секреты, поделиться лучшими стратегиями и билдами персонажей, показать им способы удивить соперников. Очевидно, как и прокачка рейтинга, этот метод требует досконального знания игры, поэтому не надейтесь взять совершенно новую игру и сразу стать гуру.
Освоив определенную игру до уровня, на котором вы поймете, что учиться больше нечему, вы можете начать учить других и помочь им быстрее развиваться. Есть люди, готовые заплатить хорошие деньги, чтобы узнать что-то неизвестное другим и использовать это знание для получения преимущества в игре. Кроме того, есть определенные нюансы, которые каждый игрок хотел бы знать с самого начала – по сходной цене вы можете поделиться ими с теми, кто лишь начинает свои приключения.
Следующий способ заработка на играх – тратить долгие часы на сбор определенных предметов, которые в дальнейшем можно продать другим игрокам. Для этого метода даже не требуется хорошо играть, но нужно тратить очень много времени.
В некоторых играх, особенно MMORPG, существует крафт снаряжения, а для создания качественных предметов обычно требуется много различных ресурсов. У занятых людей часто остается не так много времени на свои любимые игры, как им бы хотелось, поэтому они с радостью заплатят тем, кто может сэкономить им время, собирая определенные предметы.
Например, в Path of Exile вы можете менять параметры снаряжения при помощи игровых потребляемых предметов, называемых сферами. Существует несколько типов сфер, каждая из которых оказывает различное воздействие на предмет, на котором она применяется. Некоторые дорогие сферы могут менять значения имеющихся параметров предмета или добавлять совершенно новые свойства. Кроме того, есть Зеркало Каландры, которое может создать точную копию любого редкого предмета игры – по очевидным причинам это очень дорогой предмет, и его можно продать за 400-500 долларов. Но не ждите, что оно вам сразу попадется – шансы исчезающе малы. Однако, вы можете найти много других полезных вещей, которые можно продать на сторонних торговых площадках.
Имейте в виду, что торговля игровыми предметами за реальные деньги в большинстве сетевых игр запрещена. В большинстве стран это не нарушает закон, но нарушает условия использования самой игры, что может привести к постоянному бану вашего аккаунта.
Roblox – игра о создании других игр, где при помощи простых скриптов можно делать собственные приключения и делиться ими с другими людьми. Самое лучшее в этом – на своем творчестве вы можете заработать деньги. За свои игры можно брать плату в виртуальной валюте Robux (робаксах), которую в дальнейшем можно обменять на реальные деньги на официальной платформе Roblox.
Однако это не самый разумный подход – большинство игр для Roblox бесплатные, поэтому если ваша будет платной, это может сразу отпугнуть потенциальных игроков, значительно снизив шансы на успех. Гораздо более надежный подход заработать робаксы – создавать платные игровые пропуска. Люди не будут платить за саму игру, но смогут за деньги получить дополнительный контент для нее.
Стоит отметить, что для конвертации робаксов требуется выполнение ряда условий. Вы должны быть старше 13 лет, владеть премиум-аккаунтом Roblox Premium Membership и накопить как минимум 100000 робаксов, которые можно обменять на 350 долларов. Существует также ежемесячный лимит на вывод денег, но вряд ли вы в обозримое время сможете его превысить – он составляет 140 тыс. долларов.
Наконец, есть очевидный способ заработать на играх – стримить их в Интернете, чтобы дать своим зрителям возможность увидеть последние AAA-хиты, которые они не могут запустить на своем старом железе, оценить какие-то игры перед покупкой или провести больше времени со своим любимым стримером – в данном случае, с вами.
Для этого метода требуется значительное терпение и упорство, а быстрый успех не гарантирован, как и заработок вообще. Стримеров уже очень много, поэтому вам потребуется провести определенные исследования, чтобы разобраться, какие игры мало кто стримит, но много кто хочет смотреть. Другими словами, вам нужно найти свою нишу. Выбор наиболее популярных игр – довольно рискованный шаг. У Minecraft и Fortnite огромная аудитория, но очень серьезная конкуренция среди стримеров, поэтому шансов на успех гораздо меньше.
Если вы веселый и необычный – это значительный плюс. Начиная стримить, убедитесь, что у вас есть нечто такое, что не встречается в прохождениях других людей. Поставьте себе в выбранной игре какие-нибудь безумные цели – дополнительное испытание поможет увеличить количество ваших зрителей. Делайте что-нибудь необычное и развлекайте аудиторию. Подумайте, что можно сделать, чтобы люди не считали ваши стримы бесполезной тратой времени.
Когда вы обзаведетесь фанатами, они смогут донатить вам деньги, а набрав достаточную популярность, вы сможете зарабатывать на рекламе некоторых брендов или снимать спонсорские игровые видео.
Есть много способов заработать на играх, и мы представили лишь несколько возможных вариантов – все ограничено лишь вашим воображением.
Самое лучшее в этом заработке – вам не обязательно быть профессиональным игроком. Есть множество задач, не требующих умения хорошо играть, но слишком утомительных для других игроков – и они с радостью вам заплатят, если вы готовы выполнять за них рутинную работу. Однако, если вы знаете игру досконально, вы можете заработать гораздо больше, превратив свои знания в деньги на прокачке рейтингов, аккаунтов или обучении некоторым играм других геймеров.
Источник: www.g2a.com
Возможно, ты всегда удивлялся, кто делает все те Flash-игрушки, которые в огромном количестве представлены в Сети. И главное — зачем? На самом деле все до банального просто: на этом люди зарабатывают деньги. Меня зовут Johnny-K, и я занимаюсь Flash’ем чуть больше двух лет. За этот год моя деятельность принесла уже больше 150 тысяч долларов.
Сегодня воскресенье, нужно закончить материал для «Хакера», чтобы в понедельник на это не отвлекаться. Много дел: релизим игрушку «Roly-Poly Cannon 3», продвигаем «Ragdoll Cannon 3» — нужно поднять ежесуточные просмотры, так как просели они в последние дни.
И пора уже от слов переходить к делу: «Cover Orange» и «Roly-Poly Eliminator» для iPad’ов сами не сделаются, а издатель уже несколько раз спрашивал: «Как оно, движется ли?» А самих iPad’ов, как назло, еще нет. Издатель выслал сразу три штуки, чтобы мы могли тестировать наши разработки: из Германии до Москвы они добрались за сутки и попались в цепкие лапы российской таможни. А ведь еще каких-то два года назад я и представить себе не мог, что буду чего-то там релизить, общаться с немецкими издателями, получать дорогие посылки для работы.
В то время я сидел на унылой работе, где разрабатывал офисные приложения для предприятий и толком не развивался. Для создания тех программ не требовалось даже знания ООП, но мне нравилось. Я создавал что-то свое, и находилось немало людей, которым мои разработки приходились по душе. Назывался я в то время директором по развитию. Что это означало, мало кто понимал, но звучало круто. Это был офис. Иллюзия стабильности и возможностей преуспевания. Все это продолжалось ровно до того момента, когда с генеральной дирекцией случилось, как бы помягче сказать, недопонимание вопроса авторства моих программ.
Я взбрыкнул гордостью и ушел. Дома я просидел два месяца. Написал одну прикладную программу, рассчитывая продавать ее через дилерскую сеть фирмы, откуда уволился. Не получилось: первый опыт продажи собственных программ оказался провальным. В такие моменты ты тупо лазишь по фрилансерным сайтам и понимаешь, что офис, вообще говоря, был не так уж и плох :). А тем временем желудок требует денег как минимум раз в день. Нужно было что-то предпринимать. Либо снова устраиваться в офис, либо придумывать что-то свое. Уж не знаю, случайно ли, но именно в тот момент каким-то образом наткнулся я на блог некого Вадима Старыгина (он, кстати, соавтор этой статьи).
Парень писал о том, что делает флеш-игры, после чего продает их и снимает с этого хорошие деньги. «Интересно», — подумал я. Игры мне нравились всегда. И я отлично понимал, что есть большие компании вроде Activision или Crytek, которые их создают и зарабатывают в этом бизнесе миллионы. Мысли влезать в эти дебри даже не приходило. Как и в случае с другими идеями по зарабатыванию денег, эта была из разряда ненаучной фантастики — суди сам, где я, и где Activision?
Я, получалось, что нигде. А тут — парню чуть больше двадцати лет (помладше меня, стало быть, на пять лет), делает игры. Конечно, совсем не те, что расходятся огромными тиражами в красивых DVDBox’ах на прилавках магазинов, а маленькие браузерные игрушки, вдобавок еще и бесплатные. Но… при всей простоте, он делал на этом деньги. Слова «865$ те же четыре игрушки, что и в прошлом месяце, но в марте на 3 дня больше, чем в феврале» серьезно засели мне в голову. Изучив блог Вадима, я понял, что это все выглядит правдоподобно, что нужно пробовать. Нужна была игра.
Поиграв в несколько игрушек, я понял, что ничего подобного быстро мне не состряпать. Рисовать я никогда не умел, а то, что быстренько научусь — сомнительно. Да и идею сразу было не родить. Тем не менее, желание освоить Flash было стойким. Сразу пришло понимание, что в этой системе можно создавать анимацию «прямо так» и с программированием. «Прямо так» — это как процесс создания мультфильма. Шлепаешь на временной линейке кадры, получается анимация. Каждый кадр можно перерисовывать вручную или же воспользоваться всякими хитрыми инструментами вроде «задал первый кадр, потом последний, а все остальное система сама сделает». Для игр такое дело, понятно, не годится, игры — это все-таки сильно интерактивная штука, одним «кадр-за-кадром» не обойтись. Нужно программирование. Кодинг во Flash, как известно, реализован через собственный язык ActionScript.
Поскольку я знал немного Java и C#, он оказался совсем несложным. Почитав немного литературы, я быстро разобрался, как управлять объектами, как отслеживать те или иные события, которые могут появляться в игре. К концу первого дня экспериментов я уже мог создавать что-то простое. Тут я понял, что подошел к моменту, когда дальше без идеи никуда. Мне казалось, что идея игры, как и сама игра, должна быть простой, но оригинальной. Еще лучше, если бы идея была обсасыванием хорошо знакомого старого с целью получить ощущение чего-то нового. «Арканоид!» — подумал я. Все, кто занимается геймдевом, наверняка, когда-то делал ради пробы сил арканоид. Все просто: «Кирпичи. Мячик. Призы из разбитых кирпичей», — надо попробовать. В голове что-то такое зашевелилось, я вырвал листок, немного помял его, сунул в сканер. Нажал «отсканить». Сканер заурчал, прогреваясь.
А потом на экране появилась 55-мегабайтная bmp-картинка. Что-то такое уже начало вырисовываться. И первое, что я понял, глядя на ровный по краям, но мятый и клетчатый листок, что я нашел очень хороший холст для самой игры. Именно на таком холсте, думал я, действие игры и развернется. Что именно развернется, стало ясно, когда посмотрел на тетрадку и увидел свои каракули: какие-то схемы и рисунки были сделаны обычной синей ручкой. Вот она, идея: все детали игры надо нарисовать от руки!
— Ты не умеешь рисовать, дубина, — проухал голос разума.
— Ага, — согласился я, — то, что надо.
Код Nailnoid’а, который получился через пару дней после начала — это все мое мастерство, которое было накоплено за годы процедурного программирования. ООП, говорите? А нет там никакого ООП. Все в одном огромном файле, много if’ов и функций. Перед внесением каких-либо изменений приходилось рвать на себе волосы, а сами изменения делать со страхом — не дай бог сейчас все поломается.
Но игра играла. И через некоторое время заиграла на специальном сайте-аукционе FGL, куда засылаются игры. А еще через сутки мне написали: «Прикольная у вас получилась игрушка. Можно мы дадим вам денег, а вы отдадите нам ее исходники?». Денег давали целых 300 долларов. За 4 дня заработать 300 долларов было уже круто. Плюс к этому скоро нашелся еще один иностранец, который захотел дать еще 300 долларов. Несложный подсчет: 600 долларов, 4 дня. А за месяц сколько бы получилось? Это было даже больше моей прошлой директорской зарплаты.
Как ты уже догадался, для разработки игр необязательно создавать студию из профессиональных разработчиков, художников и сценаристов. Начать вполне можно одному, в смысле, вообще одному! Для этого необходимо усвоить несколько простых вещей, которые расскажет Вадим Старыгин, благодаря которому я и втянулся в разработку игр.
Любая игра состоит из 3-х составляющих: код, графика, геймплей. Каждая часть важна, и любой может осилить их все, используя многочисленные ресурсы в инете и вспомогательные инструменты.
Итак, любой игре необходим движок, на основе которого она работает.
Но где его взять, если Flash’ем ты никогда не занимался? Самый простой вариант — воспользоваться уже готовым решением. На данный момент самая распространенная сторонняя библиотека — Box2D (www.box2d.org). Она бесплатная, на ней много разных интересных и успешных игр. Для примера на ее базе были созданы игры Ragdoll Cannon, Ragdoll Voleyball. Причем Ragdoll — это внутренний элемент Box2d.
Каждая игра принесла Johnny-K $5000, при этом Flash он открыл для себя за два месяца до этого. Практика показывает, что Flash — это вообще одна из самых простых в освоении технологий. В инете немало хороших и очень понятных манулов, в том числе на сайтах www.emanueleferonato.com, www.tonypa.pri.ee, www.kongregate.com/labs.
Одного движка для игры мало. Поэтому следующий важный вопрос, который необходимо решить: где взять хорошую графику? Да где угодно! Как ты уже читал выше, можно просто взять и нарисовать все от руки — получится оригинальный и прикольный стиль. Flash-игры часто не требуют каких-то шедевров, поэтому с отрисовкой простых элементов ты можешь справиться и сам. Другой вариант, если рисовать ты ничего не умеешь, но хочешь, чтобы игра выглядела круто, — воспользоваться готовыми спрайт-сетами (sprite-sheets). По сути, это нарезки графики из других игр, самые популярные из них — хиты с приставок (Megaman, Zelda, Sonic). Самый правильный вариант — это, конечно, взять в команду художника, но тогда с ним придется делиться доходами от игры или вообще сразу заплатить за работу. Короче говоря, к последнему варианту ты рано или поздно придешь, но на первых порах вполне можно обойтись и без этого.
С движком разобрались, где взять графику, решили, но самой игры нет. Это называется отсутствием геймплея: нет идеи — нет игры. Открою тебе секрет: если не брать в расчет какие-то тренировочные разработки, то браться за игру надо только с четкой уверенностью, что игра будет качественная. Если игра получится из разряда «так себе», играть в нее никто не будет, а значит, ты не сможешь на ней заработать. Итак, нужна идея. Если у тебя в голове уже маячит мысль, как покорить сердца геймеров, и руки рвутся в бой, хорошо.
Если же в голову ничего не лезет, есть запасные варианты. Можно, например, клонировать другую игру, добавив в нее новую изюминку. Оптимальная цель — какая-нибудь старая, несложная игра с приставки. Главное не забыть добавить что-то новенькое, упростить управление, короче говоря, сделать игрушку лучше. Другой редкий, но меткий вариант — сделать продолжение чужой игры. В обоих случаях автор оригинальной игры, вероятно, не будет рад, но подобная практика встречается сплошь и рядом.
Итак, игра есть. Но как показать ее геймерам? В инете есть игровые порталы с флеш-играми. Их очень много: есть очень крупные, есть совсем никакие. На порталах этих висят флеш-игрушки. А вместе с ними — баннерная реклама. Посетители играют в игрушки, иногда смотрят на баннеры и иногда по ним кликают, таким образом, сами порталы зарабатывают деньги. Чем больше людей играют в игры, тем больший доход имеют порталы. Таким образом, цель владельцев подобных ресурсов — привлекать на свой ресурс как можно больше любителей флеш-игр. Для этого порталы постоянно обновляют игрушки, а хорошие порталы, как правило, всячески стараются выкладывать у себя очень хорошие игры, появившиеся на просторах интернета на радость своим игрокам.
Если игра не привязана специальным образом к конкретному ресурсу, ее файл можно взять из кэша и выложить в другое место. Как правило, это не просто не запрещается — это даже приветствуется, чем непременно пользуются владельцы порталов.
Разработав игру, ее по-любому необходимо добавить на два самых известных портала: www.newgrounds.com и www.kongregate.com. Если сорвать там победные дневные и недельные места, чтобы она появилась на первой странице портала (все определяется голосованием посетителей портала), игру быстро растащат на многочисленные порталы их владельцы. Например, Ragdoll Cannon 2 автор запостил максимум на пяток порталов. А теперь она на 1500 сайтах. Если игрушка добротная, в нее заиграют миллионы людей.
Но что толку от этих миллионов геймеров, если в карман ничего не капает? Откуда здесь вообще деньги? Чтобы зарабатывать на игре, недостаточно добавить свою игру на порталы: необходимо найти спонсора! Что это означает: владелец портала (спонсор) где-то узнает, что ты сделал хорошую флеш-игру. Он связывается с тобой и предлагает следующее: «Я даю тебе денег, но ты берешь логотип моего сайта и вставляешь в игру так, чтобы при клике по нему в браузере открывался мой портал». Далее игра выкладывается в инет, расползается по порталам, в нее играют много людей, часть из которых непременно будет кликать по логотипу портала, переходить на его сайт и тем самым приносить спонсору деньги за счет показываемых баннеров, отбивая те средства, которые спонсор потратил на тебя. Все просто. Есть два основных варианта предложений от спонсора. Портал может сразу дать довольно большую сумму денег за размещение своего логотипа и кнопки «More games». Сумма варьируется от $100 до $40000 и зависит от самого спонсора, его пожеланий и непременно самой игры. Но нужно понимать: любая сумма спонсорства оценивает потенциальную популярность игры, умноженную на потенциальный трафик, который приведет игроков на сайт спонсора.
Увы, многие порталы сейчас не хотят рисковать, если игра будет неуспешной. Поэтому схема усложняется: изначально тебе выплачивается лишь часть суммы, но оставляется задел для получения дополнительной прибыли — это называется перформанс-сделка. В этом случае спонсор считает количество людей, пришедших на сайт людей: каждый посетитель «стоит» копееч ку. Получается простая сделка: сколько привел людей за какой-то срок, столько и получишь денег.
Правда, выше определенной суммы не прыгнешь. Например, спонсор предлагает набрать пятьсот тысяч уникальных переходов на сайт, чтобы «отбить» 15 тысяч долларов, и игра делает это за неделю. Все, спонсор выплачивает 15 тысяч, даже если изначально предполагалось, что игра будет «крутить» этот трафик в течение двух месяцев.
Или другая ситуация: если за два месяца игра привела людей только на 10 тысяч, тогда спонсор выплачивает 10 тысяч и «до свидания».
Но только как выйти на этих самых спонсоров? Если первую игру ты сварганил через две недели после знакомства с Flash’ем, понятно, что никаких связей и контактов у тебя нет. Но, к счастью, есть такой замечательный ресурс как FGL (www.flashgamelicense.com). По сути своей, это аукцион между разработчиками и спонсорами. В нем есть две зоны: для разработчиков и спонсоров. Если ты не уверен в своем английском, багах, фичах, и хочешь спросить совета — открой игру другим разработчикам, который могут помочь советом. Как только убедишься в целостности и готовности игры, открывай ее для спонсоров.
Ожидание хорошего предложения может занять от 2-х до 4-х недель. Но разве ж это много, если за игру тебе сразу могут предложить, скажем, $5000? Едва ли. Правда сразу предупреждаю: 10% придется отдать самому аукциону за посредничество. Зато спустя какое-то время аукцион становится ненужным: ты будешь узнаваем, и тебе будут писать напрямую. Да и сам ты, вероятно, выберешь того спонсора, с которым тебе удобнее работать. Но все же возьмем плохой вариант, когда откликов от спонсоров нет вообще. В этом случае самое время задуматься о том, что ты слишком много просишь и слишком мало предлагаешь.
Возможно, что-то сделано не так: остается выпускать игру как есть и надеяться на отдачу от рекламы.
Так как задача этой заметки — познакомить людей с принципами заработка денег созданием флеш-игр, я должен сделать предостережение. Никогда не делай «простенькую игру, чтобы попробовать. Пусть хоть пара сотен заработается». Скорее всего, ты ничего не заработаешь. Разочаруешься, будешь жалеть о бездарно и бесполезно потраченном времени. А Джонни-К еще и обманщиком окажется. Сразу нужно делать хорошую Игру (с большой буквы!). Играй в игры, изучай, что нравится игрокам, делай выводы.
P.S. Напоследок хочу сказать о платформе iPhone/iPad, которой сейчас занимаюсь. Есть у меня игра Ragdoll Cannon. Год назад одни предприимчивые ребята из Америки взяли ее и портировали на айфон. Без моего, естественно, ведома. Рип-офф был конкретный: парни всего лишь сменили уровни и добавили пару фишек. Графика, геймплей, даже кнопки на уровне — все было взято из моей игры. Даже название у игры — Ragdoll Blaster. И что ты думаешь? На первой и второй части своего бластера они заработали больше двух миллионов долларов. О перспективности суди сам :).
Один из самых простых способов заработать на игре — показывать баннер рекламных сетей. Как это работает: ты выделяешь какое-то место в игре (во время загрузки или между уровнями) и вставляешь пару строчек кода. Когда игрок грузит игру или переходит на следующий уровень, он видит рекламу. Рекламные сети, а это, прежде всего, Mochi Ads (www.mochimedia.com) и CPMStar (www.cpmstar.com), платят за показы и клики. Чем больше их, тем больше денег получаешь ты. Самое важное — отдача появляется сразу после выхода игры. Правда, максимальный доход, который с этого можно поднять — это $10000, и то в случае очень успешной игры. А так — 500-1000 долларов.
Вы можете зарабатывать деньги, играя в видеоигры, но правда в том, что вы можете! Но это тяжелая работа.
Многие, кто идет этим путем, сдадутся через несколько лет, потому что аспект работы убивает удовольствие от видеоигр.Вместо того, чтобы заниматься любимым делом, они в конечном итоге ненавидят то, что когда-то любили. И это рискованно: на каждую успешную историю приходится сотни других, которые пытались и потерпели неудачу.
Я бы не рекомендовал это, если вы не молоды, не замужем и не готовы посвятить несколько лет жизни, зная, что все это может быть напрасным.Но это конечно возможно! Вот несколько возможных способов начать зарабатывать деньги, играя в видеоигры.
Транслируйте свой игровой процесс в реальном времени для всеобщего обозрения.Стремитесь создать большую аудиторию (которую вы можете монетизировать с помощью рекламы) или лояльную аудиторию (которую вы можете монетизировать с помощью пожертвований и подписок). Самая большая платформа на данный момент — Twitch, но YouTube Gaming также возможен.
Чтобы создать аудиторию в прямом эфире, нужно много времени.Вы не можете разбить 10 зрителей в течение нескольких месяцев, и вы можете не достигать 100 зрителей в течение многих лет. Реальность такова, что некоторые стримеры никогда не достигают этой точки — и чтобы зарабатывать на жизнь потоковым видеоиграми, вам понадобятся тысячи постоянных зрителей.
Ландшафт потоковой передачи перенасыщен. Зачем кому-то смотреть ВАС, если есть много ДРУГИХ популярных стримов? Это сложная часть.Выделите себя своим юмором или индивидуальностью, будучи игроком мирового класса или играя в игры, в которые никто не играет.
К счастью, барьер для входа низкий.Все, что вам нужно, — это приличный компьютер, несколько игр, которые хотят смотреть зрители, достойная личность и некоторое программное обеспечение для потоковой передачи. Просто убедитесь, что ваш компьютер может запускать игры, которые вы хотите транслировать.
Для игр на ПК мы настоятельно рекомендуем транслировать игровой процесс с помощью OBS Studio, которая является бесплатной, с открытым исходным кодом и работает на Windows, Mac и Linux.Что касается консольных игр, мы рассмотрели несколько способов запечатлеть ваш игровой процесс.
Присоединитесь к существующему сайту или запустите свой и начните писать новости, обзоры и интервью для определенной игры, жанра или отрасли.Если вы пишете для существующего сайта, вы можете получать оплату за каждую статью как фрилансер. Если вы запускаете собственный сайт, вы можете монетизировать свой трафик с помощью рекламы или подписок Patreon.
Как и большинство видов журналистики, игровая журналистика соперничает.Многие люди хотят писать об играх, чтобы заработать себе на жизнь! Если вы пишете для существующего сайта, вам придется работать за гроши, пока вы создадите портфолио и докажете свои навыки. Если вы запустите свой собственный сайт, потребуются годы, чтобы создать аудиторию, на которой вы сможете заработать достаточно, чтобы жить.
Журналистика может быть интенсивной.Для написания новостей вам нужно круглосуточно подключаться ко всем источникам, чтобы получать новости раньше других. Обзоры и интервью могут занять много времени. И вообще, ежедневное письмо может сильно истощить умственную энергию.
Ищите открытые позиции на игровых сайтах среднего размера.Забудьте пока о таких сайтах, как IGN, и игнорируйте выскочки, у которых нет читателей. Убедитесь, что у вас под рукой есть образцы письма. Отправьте заявку (с примерами написания) и надейтесь на лучшее. Если у вас нет образцов, сначала подумайте о том, чтобы стать волонтером для небольших сайтов.
Я не рекомендую запускать собственный сайт игровой журналистики, пока у вас не будет многолетнего опыта написания статей для уже существующего сайта.Писать изо дня в день достаточно сложно. Кроме того, вы управляете сайтом? Это совершенно новый уровень усилий, который легко может привести к выгоранию.
Новички любят читать руководства, особенно для многопользовательских игр «игрок против игрока» (PvP).Вы можете создать веб-сайт для письменных руководств, загрузить видеогиды на YouTube или опубликовать руководства в виде электронных книг. Первые два часто монетизируются с помощью рекламы, тогда как путь к электронным книгам приносит доход за счет продаж.
Каждый может написать гайд.Чтобы зарабатывать на жизнь, вам нужно создавать руководства по популярным играм, но чем популярнее игра, тем больше вы столкнетесь с конкуренцией. Чтобы выделить своих гидов, вам нужно будет предложить больше информации, чем могут дать другие, а это значит, что нужно потратить массу времени и стать экспертом.
Кроме того, вам понадобятся хорошие навыки письма.Руководства должны быть полными и исчерпывающими, но в то же время занимательными и понятными. Навыки форматирования необходимы независимо от того, публикуете ли вы электронные книги или пишете для Интернета.
Найдите популярную игру, выясните, с чем у игроков возникают проблемы, изучите все тонкости этой проблемы, а затем научите других, как решать ее самостоятельно.В массовых многопользовательских ролевых онлайн-играх (MMORPG) стремитесь к золотым гидам, гидам по уровню и гайдам по рейдам. Для PvP-игр, таких как Overwatch, используйте руководства по сборке и механике.
Создавайте ежедневные, еженедельные или ежемесячные шоу, связанные с играми.Это может быть обсуждение за круглым столом на основе мнений, серия интервью с известными игроками, советы и рекомендации для конкретной игры и т. Д. Подкасты и видео на YouTube можно монетизировать с помощью рекламы, но этот формат также может поддерживаться посредством подписок Patreon .
Прежде чем вы заметите какой-либо доход, вам нужно будет собрать значительную аудиторию.Ваше шоу должно быть достаточно убедительным, чтобы люди могли его слушать. Скучно? Мелкий? Низкое качество продукции? Все это помешает вашему шоу добиться успеха.
В некотором смысле это похоже на гибрид руководств (№3) и прямых трансляций (№1).Вам понадобятся знания и проницательность создателя гида, а также усердие и харизма стримера. С другой стороны, контент не должен быть таким глубоким, как руководство, и ваша личность не должна быть такой отчетливой, как стример.
Мы писали о запуске собственного подкаста и канала на YouTube.Это хорошие ресурсы для начала.
Турниры — обычное дело для PvP-игр, и чем популярнее игра, тем больше становится призовой фонд.Если вы достаточно опытны, чтобы присоединиться к киберспортивной организации, возможно, вы сможете получать приемлемую зарплату за счет выигрышей и спонсорства. Большинство конкурентоспособных игроков также используют Live Streams (№1) для получения дополнительного дохода.
Не у всех есть все, что нужно для победы.Вы можете стать игроком мирового уровня, вылететь из игры в начале турнира и уйти с нулевым выигрышем. Даже если вы выиграете немного денег, они могут не покрыть расходы на отели и авиабилеты. Если вы не всегда на вершине, забудьте о жизни за счет выигрышей.
Кроме того, индустрия киберспорта еще молода.Даже если вы попадете в уважаемую команду, «зарплата» может быть ниже минимальной. Индустрия изобилует мошенниками и ворами, которые охотятся на наивных игроков. Нередко можно услышать об игроках, которым никогда не платят то, что им обещали.
Найдите популярную игру PvP с множеством турниров и большим интересом киберспортивных организаций.Практика, практика, практика. По мере того, как вы поправляетесь, общайтесь с другими профессиональными игроками, чтобы заявить о себе. Но, честно говоря, вам, скорее всего, повезет больше (и вы заработаете больше денег) в карьере неконкурентного стримера.
Игры проходят различные стадии разработки.Близится к завершению разработка, и разработчикам нужны посторонние, чтобы протестировать их игры свежим взглядом. Ваша задача как плейтестера — тестировать все, что разработчик хочет, чтобы вы тестировали, включая поиск и документирование ошибок и проблем.
В наши дни стать тестировщиком не так уж сложно, но это может быть утомительной работой.Заработок невысокий (на уровне минимальной заработной платы или немного выше нее). И если вы не можете найти внутреннюю позицию в крупной компании по разработке игр, большинство позиций для тестирования игр предназначены для мобильных игр.
Для тестирования по требованию обратите внимание на такие сервисы, как PlaytestCloud, BetaFamily, BestReviewApp [удаленный URL-адрес] и ErliBird.Стать внутренним тестировщиком в компании сложнее. Вам придется просматривать доски объявлений о вакансиях, исследовать компании на предмет открытых вакансий, отправлять заявки и надеяться на лучшее.
Игры — это весело, потому что они дают нам время уйти от реальности.Когда игры становятся вашей работой, этот аспект бегства от реальности исчезает — и, вероятно, вместе с ним исчезнет и веселье. Любите играть в игры? Хорошо подумайте, прежде чем превратить это в потенциальную карьеру. Вы можете пожалеть об этом.
Если вы все еще хотите продвигаться вперед, предлагаемые в этом посте возможности — лучший способ прямо сейчас зарабатывать на жизнь, связанную с играми.Только не тратьте деньги на игры! Если вы заинтересованы в создании собственных игр, ознакомьтесь с этими бесплатными программами и инструментами для разработки игр.
Ищете другие способы заработать на своем устройстве? Узнайте, как зарабатывать деньги в Instagram и зарабатывать деньги, обнаруживая проблемы безопасности в приложениях Android.
Кредит изображения: file404 / Shutterstock
Хотите обмануть своих друзей? Используйте эти приложения для Android-шуток, чтобы обмануть их и посмеяться.
Об авторе Джоэл Ли (Опубликовано 1604 статей)Джоэл Ли имеет степень бакалавра наук. Кандидат компьютерных наук и более девяти лет профессионального опыта в области написания и редактирования.Он является главным редактором MakeUseOf с 2018 года.
Ещё от Joel LeeПодпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать технические советы, обзоры, бесплатные электронные книги и эксклюзивные предложения!
Подтвердите свой адрес электронной почты в только что отправленном вам электронном письме.
.Вы любите играть в видеоигры? Что, если бы вы могли зарабатывать на жизнь, играя в Call of Duty, Fortnite или в любую другую вашу любимую игру?
Что ж, вы можете удивиться, узнав, что миллионы людей зарабатывают деньги через индустрию видеоигр.
Видеоигры приносят большие деньги: ожидается, что к 2025 году индустрия достигнет максимальной оценки в 300 миллиардов долларов. Вы можете получить кусок этого пирога, если знаете, что делать и как позиционировать себя в мире видеоигр.
Мы составили этот список способов заработать деньги, играя в видеоигры. Выберите занятие, соответствующее вашим талантам, и начните действовать для достижения своей мечты.
Mistplay — это мобильное приложение, которое позволяет вам получать вознаграждения в обмен на игры в видеоигры. Все, что вам нужно, это телефон Android, чтобы начать работу. Вы можете получать награды за игры, игровые достижения и другие вещи, которые затем можно обналичить на подарочные карты.
Вы можете прочитать наш полный обзор Mistplay здесь.
Если вы нервничаете, будучи суперзвездой в социальных сетях, подумайте о работе в индустрии в качестве разработчика игр. Если вы предпочитаете программирование игровому процессу, то это идеальный способ заработать деньги в игровой индустрии.
Крупные игроки игровой индустрии, такие как Blizzard и Ubisoft, нанимают разработчиков игр со средней стартовой зарплатой в 83 000 долларов.Однако вам нужно уметь работать под давлением. У разработчиков игр есть полный список, и вы можете рассчитывать на многочасовую работу, а также в выходные и праздничные дни, особенно когда приближается дата запуска игр.
Если вам не нравится мысль о работе на кого-то, вы всегда можете открыть компанию самостоятельно. Самым успешным примером независимого разработчика игр является Маркус Перссон, человек, ответственный за создание популярной игры «Майнкрафт».
Маркус основал Mojang, и Microsoft в конце концов выкупила его за колоссальную цену в 2 доллара.5-миллиардный. Все, что вам нужно, чтобы повторить их успех, — это хорошая идея и помощь профессионалов бизнеса.
Udacity — это онлайн-школа, которая обучает множеству различных технических навыков, чтобы помочь вам найти работу. У них есть школа программирования, поэтому вы можете узнать, что вам нужно, чтобы стать разработчиком игр.
Их стоит проверить, поскольку они сотрудничают с компаниями, чтобы научить вас именно тем навыкам, которые на самом деле ищут работодатели.
Если вы запишитесь на курс, вы получите:
Если вы хотите узнать больше, вот наш полный обзор Udacity.
Посетите Udacity
Udemy — еще одна онлайн-академия для студентов и преподавателей, предлагающая более 100 000 курсов, которые обновляются каждый месяц.У Udemy есть огромный выбор курсов по разработке игр, которые вы можете пройти, которые охватят практически все аспекты, которые могут понадобиться работодателю.
Вы можете работать в своем собственном темпе, и у них есть много отраслевых экспертов на платформе. Цены на курсы разумные, и на них также часто проводятся распродажи, чтобы получить выгодную сделку.
Пример. На момент написания их «Полное руководство по разработке игр с помощью Unity» продается по цене со 169 фунтов стерлингов до 15,99 фунтов стерлингов!
Если вы хотите узнать больше, вот наш полный обзор Udemy.
Посетите Udemy
Создать свой собственный веб-сайт никогда не было так просто, а игровые сайты имеют один из самых высоких показателей посещаемости. Вы можете создать веб-сайт для обзора игр, и если вы создадите достаточно большую аудиторию, вы начнете получать бесплатные копии игр для обзора и другие виды спонсорства.
Мы не рекомендуем вам прыгать и пытаться стать следующим Polygon, Destructoid или Games Radar, поскольку эти сайты существуют уже много лет и управляются огромными корпорациями с большими бюджетами, и вы никогда не сможете соревноваться в поиске. двигатели.
Мы рекомендуем вам выбрать меньшую нишу, в которой у вас есть экспертные знания, которыми вы можете поделиться. Например, вы можете выбрать определенную игру, определенную консоль или жанр игр (платформеры, FPS, RTS, RPG и т. Д.) И углубиться в эту тему, предоставив более подробный контент, который вы не найдете на крупных сайтах.
Если вам интересно, с чего начать, взгляните на наше руководство «Как начать блог и зарабатывать деньги», в котором вы пройдете через весь процесс выбора доменного имени, настройки вашего веб-хостинга и начала создания контента. .
Создание нового веб-сайта — медленный процесс, но если игры — ваше хобби, это не должно быть рутиной — возьмите время, поделитесь своей страстью и деньги придут.
Полные строки кода программиста видеоигр, которые оживляют игру. Разработчики тратят сотни, если не тысячи, часов на создание игры, чтобы пользовательский опыт был максимально захватывающим.
Перед тем, как запустить игру, компании-производители видеоигр полагаются на внешние группы тестирования, чтобы исследовать игру, прежде чем они завершат финальную версию, которая поступит на рынок. Как специалист по контролю качества в компании, выпускающей видеоигры, вы дадите разработчикам понять, что работает с игрой и где ей нужно уделить внимание.
Тестировщик обеспечения качества отвечает за прохождение игры на самом высоком уровне, предоставляя разработчикам отзывы о впечатлениях, которые пользователи могут ожидать, когда загружают игру на свои машины и начинают играть.Специалисты по контролю качества многократно тестируют разные сборки и проекты, давая свои отзывы команде разработчиков.
Когда тестировщику качества нечего сообщить, команда разработчиков знает, что у них есть готовый продукт, готовый к запуску. На этапе бета-тестирования игры могут иметь несколько проблем. Сбои и ошибки часто возникают на протяжении всей игры, и тестировщики QA являются последней линией защиты разработчика для обнаружения всех проблем с игрой до того, как она поступит на рынок.
Большинство тестировщиков QA работают по контракту, и трудно найти постоянную должность в фирме, если вы не зарегистрируетесь в качестве внутреннего тестировщика в компании-разработчике. В среднем тестировщики QA зарабатывают от 10 до 15 долларов в час.
Некоторые компании-разработчики нанимают игроков для внутренних тестирований. Как и тестировщик QA, тестер видеоигр отвечает за финальную версию продукта.
Тем не менее, эти тестировщики — успешные и признанные игроки, которые прочно обосновались в отрасли. Большинство тестировщиков имеют внутренние должности в компании-разработчике, и они также могут вести кампании по обеспечению качества с другими тестировщиками на этапе разработки игры.
Вы можете удивиться, узнав, что вы действительно можете хорошо зарабатывать, работая штатным тестером видеоигр. Средняя зарплата тестировщика составляет 67 813 долларов в год, что примерно на 30% выше, чем в среднем по стране.
Хотя тестирование видеоигр может показаться забавным, это еще и тяжелая работа. Если вы собираетесь сидеть на диване весь день и играть в игры, что ж, отчасти вы правы. Тестировщикам необходимо сыграть в игру тысячи раз, чтобы выявить любые проблемы с игровым процессом, прежде чем команда разработчиков подготовит игру к запуску.
Если вы успешный игрок, рассмотрите возможность создания канала YouTube, чтобы увеличить свой доход. YouTube — одна из лучших платформ для геймеров, где можно комментировать игры.
Вы можете транслировать игровые сессии в прямом эфире с комментариями, просматривать новые игры или высказывать свои мысли по отраслевым темам.
«PewDiePie» — самый успешный пример игрока, который зарабатывал деньги на YouTube. В настоящее время у него 102 миллиона подписчиков на его канале, а его видео имеют более 22 миллиардов просмотров — это поразительно.
В результате его упорного труда строит свой канал, PewDiePie зарабатывает больше, чем $ 500 000 в месяц от доходов от рекламы на своих видео, это больше, чем $ 12 миллионов в год!
Все, что вам нужно для начала, — это открыть свой канал и начать сбрасывать контент.Однако вам может потребоваться некоторое время, чтобы собрать аудиторию и начать зарабатывать деньги. YouTube имеет квалификационные критерии; все новые каналы должны встретиться, прежде чем они смогут подать заявку на монетизацию своего аккаунта.
По состоянию на 2019 год, согласно требованиям партнеров YouTube к монетизации, у вас должно быть более 1000 подписчиков на ваш канал, а также 4000 часов общего времени просмотра ваших видео за последние 12 месяцев. Ютуберы также получают доход за счет спонсорства.
Когда ваш канал начнет набирать обороты, вы можете обратиться к игровым компаниям и другим партнерам из смежной отрасли с просьбой спонсировать ваши видео.
Например, вы можете получить спонсорство от Razer для продвижения их игровых продуктов, таких как ноутбуки, гарнитуры и клавиатуры.
Twitch — еще одно онлайн-сообщество, созданное геймерами. Модель монетизации Twitch похожа на YouTube, где каналы могут получать доход от рекламы, транслируя свои игровые сессии.
Однако требования к монетизации вашего канала более слабые, чем у YouTube, и вам необходимо следующее, чтобы иметь право на доход от рекламы.
Требования достаточно легко выполнить, и если вы выпустите захватывающий контент, вы можете рассчитывать на монетизацию своего канала через месяц.
Один из самых популярных стримеров на Twitch, «Ninja», заработал в 2018 году более 10 миллионов долларов от спонсорства и доходов от рекламы на своем канале, а 10 лучших игроков, транслирующих стримы на Twitch, получили совокупный доход более 20 миллионов долларов. .
Однако, хотя эти игроки добиваются исключительных результатов, вам придется предложить сообществу что-то особенное, чтобы заработать на этом уровне.
Большинство игроков, транслирующих стримы на платформе, зарабатывают от 10 000 до 40 000 долларов в год, что по-прежнему является приличным доходом для игр и развлечений с друзьями в сети.
Игры становятся крупным бизнесом. Сегодня проводятся игровые турниры по таким популярным играм, как «Fortnite» и «Call of Duty.«Эти турниры проходят по всему миру, от США до Японии. Регистрация на игровые турниры — это не постоянное занятие, и у вас может не быть возможности участвовать в каждом турнире.
Epic Games провела турнир Fornite Tournament 2019, в ходе которого победитель, 16-летний Кайл Гирсдорф, получил главный приз в размере 3 миллионов долларов. Кайл играл перед аудиторией, насчитывающей более 2 миллионов зрителей, победив в конкурсе за право претендовать на трон в качестве короля Fortnite.
Суперзвезда UFC Шон О’Мэлли заявляет, что он зарабатывает 4500 долларов в месяц, играя на домашних турнирах по видеоиграм, пока его отстраняют от участия в лиге за нарушение допинга USADA.Это отличный способ заработать денег, пока вы сидите дома и ничего не делаете.
С общим доходом, превышающим 869 миллионов долларов в 2018 году, киберспорт становится глобальным гигантом в мире онлайн-видеоигр. Goldman Sachs ожидает, что к 2022 году отрасль утроится, получив ошеломляющую выручку в 2,96 миллиарда долларов.
Если у вас есть игровой талант, вы можете подписать контракт с командой по киберспорту, чтобы участвовать в турнирах, проводимых по всему миру. Большинство киберспортивных игроков в среднем составляют от 1000 до 5000 долларов в месяц, и годовая зарплата в 60 000 долларов — немалое изменение.
Киберспорт продолжает расти, регулярно проводятся турниры по таким играм, как League of Legends, Starcraft 2, Counterstrike и Fortnite, среди прочих.
Если вы хотите заработать место в киберспортивной команде, вам нужно будет заработать свои деньги. Вам понадобится канал YouTube с приличной аудиторией, и лучше всего, если вы специализируетесь на определенной игре, например Fortnite или Call of Duty.
Вам не обязательно быть игроком, чтобы найти работу в индустрии киберспорта.В киберспортивном сообществе есть возможности трудоустройства на следующие должности.
Если у вас есть талант писать и писать репортажи, вы могли бы сделать это, сделав карьеру в журналистике видеоигр.Большинство журналистов видеоигр зарабатывают от 26 до 30 тысяч долларов в год, что делает их одной из самых низкооплачиваемых должностей в отрасли.
Однако, если у вас есть страсть к играм, и вам нравится писать и составлять отчеты, то эта работа может стать отличной возможностью, даже в качестве подработки.
Чтобы начать работу в качестве журналиста, вам может потребоваться степень в области журналистики и некоторый опыт работы в этом секторе. Некоторые компании также предлагают оплачиваемую стажировку, где вы можете закрепиться в отрасли.
Вы также можете сделать карьеру писателя-фрилансера, вам не потребуется никакого формального образования, только хорошее знание английского языка и умение писать в увлекательной форме.
Подробнее об этом мы расскажем в нашем руководстве, как стать писателем-фрилансером.
Игровой индустрии требуется надежная сеть поддержки, особенно во время выхода новой версии. Как представитель службы поддержки клиентов вы поможете геймерам преодолеть проблемы, с которыми они сталкиваются во время игры.Возможно, вам придется иметь дело с некоторыми рассерженными клиентами, и вам платят невысоко: большинство представителей зарабатывают от 13 до 20 долларов в час.
Есть игровые компании, такие как Blizzard, которые также нанимают внутриигровых администраторов, которые играют в игру, и предлагают другим игрокам поддержку через внутриигровой чат. При подаче заявки на эту должность игровая компания будет больше заботиться о ваших навыках обслуживания клиентов, чем о ваших игровых навыках.
Если вы выполните поиск в Интернете по запросу «футболка Super Mario Bros», вы получите тысячи результатов.То же самое и с любыми товарами с участием игр.
Кофейные кружки, коврики для мыши, одежда и чехлы для мобильных телефонов — это лишь несколько примеров популярных товаров, которые игроки скупают миллионами.
Посетите любой канал YouTube, и вы увидите, что на каждом из них есть товары для продажи. Мерч — один из самых значительных источников дохода для геймеров, приносящий им тысячи долларов в год.
Хотя большая часть мира уже знает о цифровых валютах, таких как биткойн, многие не осознают, что игровые валюты майнинга также могут приносить значительную прибыль. Геймеры используют внутриигровые валюты для покупки различных внутриигровых продуктов, например оружия.Люди, которые не хотят тратить время на игру за валюту, могут купить ее у вас, чтобы купить то, что они хотят в игре.
Если вы гений в конкретной игре, то можете продавать свои навыки онлайн в качестве тренера по видеоиграм. Некоторые тренеры могут зарабатывать до 200 долларов в час за обучение других своим навыкам. Скорее всего, вам нужно будет собрать подписчиков на YouTube или Twitch, чтобы заработать репутацию тренера.
Кто бы мог подумать, что вы можете зарабатывать на жизнь с помощью видеоигр?
Любая из упомянутых выше профессий может принести вам реальные деньги на ваш банковский счет за участие в игровой индустрии.
Если это ваша страсть, попробуйте, что вы должны терять, кроме времени?
1,695
.Многие люди мечтают превратить свое игровое хобби в карьеру, но мало кто осознает, насколько реально начать заниматься профессиональным геймингом.
Однако с появлением Twitch начать зарабатывать деньги, играя в игры, стало намного проще. Крупные инвесторы также меняют свое отношение к профессиональной игровой индустрии — она быстро становится многомиллиардным бизнесом.
В этой статье я сосредоточусь исключительно на способах заработка, не выходя из дома, а это возможность, которую многие из нас хотели бы иметь!
Мы все играем в множество онлайн-игр в свободное время, так почему бы не получить за это деньги в процессе?
Есть множество сайтов, таких как Gamesville, Bananatic, LaLa Loot, Clip2Play, Cash Dazzle и Bingo! Зона, которая ищет людей, чтобы проверить новые игры, заработать определенное количество очков, достичь определенного уровня или выиграть определенные турниры.
Я бы посоветовал сначала придерживаться всего нескольких игр, потому что вам потребуется некоторое время, чтобы стать лучше в определенной игре и получить немного больше, чем вы получите вначале, так что не торопитесь и не раздумывайте, пробуя сразу много новых игр.
Вы также можете найти задания по тестированию игр, которые требуют от вас просмотра игр, находящихся в стадии разработки, и поиска ошибок и проблем. Вы можете найти такие вакансии в PlaytestCloud, BestReviewApp, MyAppAware, BetaFamily и ErliBird.
Если вы пишете для уже созданного сайта, вам, как правило, будут платить за статью. В качестве альтернативы вы также можете создать свой собственный блог-сайт и зарабатывать деньги на доходах от рекламы. Однако поначалу запуск собственной публикации может быть очень медленным. Обычно новому веб-сайту требуется несколько лет, чтобы он стал безубыточным и начал зарабатывать деньги. И даже дольше, чтобы наладить высокодоходный бизнес.
Предполагая, что вы решите найти работу с существующей публикацией, вам все равно понадобится сильный портфель статей, которые вы написали.Их еще не обязательно публиковать, просто покажите, насколько вы талантливы в написании.
Наконец, вам следует связаться с как можно большим количеством игровых изданий, включая примеры ваших работ. Скажите им честно, что вы еще не публиковались, и убедитесь, что вы рассказываете, насколько вы полны энтузиазма и осведомленности. Как только вас примут, убедитесь, что ваше имя указано как автор — тогда вы будете опубликованным игровым писателем!
Руководства и прохождения действительно популярны, особенно когда выходит новая игра.Новички любят читать руководства или смотреть их на YouTube, поэтому, если вы считаете себя экспертом в игре и у вас есть чем поделиться, вы можете либо создать свой собственный канал на YouTube, либо сделать видеогиды по популярным играм, или напишите статьи для известных веб-сайтов. Вы также можете опубликовать их в своем блоге, если он у вас есть.
Вы можете делать подкасты на популярные игры и игровую тематику. Вам не обязательно знать все об играх. Вы можете просто озвучить и поделиться своим мнением со своей аудиторией, пообщаться с ними и даже пригласить некоторых гостей в свой подкаст и вместе обсудить определенную тему.
У вас могут быть ежедневные, еженедельные или даже ежемесячные подкасты, но вам также понадобится много подписчиков, чтобы монетизировать свои видео.
Когда мы думаем о потоковой передаче игр, большинство из нас думает о Twitch и YouTube. Вы, вероятно, хорошо знакомы с YouTube и тем фактом, что вы можете заработать много денег на рекламе и спонсорах, но многие из вас еще не слышали о Twitch, и поверьте мне, когда я говорю, вы действительно упускаете .
Есть несколько способов заработать на вашем канале Twitch. Некоторые из них позволяют зарабатывать деньги с самого начала, так что давайте проверим их!
После того, как вы зарегистрируетесь для трансляции на Twitch (бесплатно), у вас будет возможность добавить кнопку пожертвования на свой канал, чтобы зрители могли дать вам деньги, если им понравятся ваши стримы.
Они могут пожертвовать вам что угодно — от доллара до сотен или тысяч долларов за минуту. Хотя последнее случается не слишком часто, некоторым стримерам Twitch посчастливилось получать такие пожертвования.(Помните: даже если они называются «пожертвованиями», вам придется платить налоги за деньги, независимо от суммы).
Самое приятное в этом то, что вам не нужно подписываться на Twitch или иметь определенное количество подписчиков, чтобы пройти квалификацию. Вы можете получить кнопку пожертвования, как только создадите свой канал.
Если вы приложите немного больше усилий и повысите уровень, вы можете рассчитывать на большую отдачу. Как только вы наберете не менее 500 постоянных зрителей и постоянных подписчиков, вы сможете подать заявку (бесплатно) и стать партнером Twitch.Став партнером, вы сможете зарабатывать на Twitch намного больше денег.
Одним из преимуществ становления партнера является то, что у вас может быть кнопка «Подписаться» в дополнение к кнопке пожертвования. Люди, которым действительно нравится ваш канал и ваши стримы и которые хотели бы видеть вас в успехе, скорее всего, подпишутся на ваш канал. Twitch платит около 50% за каждого подписчика, что составляет около 2,50 доллара в месяц.
Если вы хотите получить больше подписчиков и подписчиков, вы можете увеличить свои шансы, продвигая себя в социальных сетях, а также можете создать учетную запись YouTube и размещать там свои видео.Таким образом, вы сможете стать более популярным в мире стриминга, и больше людей захотят подписаться на ваш канал.
Совет: публикуйте основные ролики и лучшие моменты / лучшие убийства из ваших потоков на YouTube, чтобы люди захотели проверить ваш канал на Twitch. Постарайтесь взаимодействовать со своими зрителями, благодарите их за пожертвования и заставляйте их чувствовать себя важными для вас. Используйте свой юмор, обаяние или что-то еще, что делает вас уникальным, чтобы выделиться среди тысяч или миллионов других стримеров.
Онлайн-валюта, известная как «биты», была объявлена Twitch в 2016 году. Это разновидность системы чаевых, называемая «аплодисменты», которая позволяет зрителям награждать своих любимых стримеров. Для справки: 100 бит стоят 1,40 доллара.
Зрители зарабатывают биты, когда смотрят рекламу или покупают ее с помощью платежной системы Amazon.
Позже они могут использовать свои биты, чтобы подарить понравившемуся игроку, набрав «cheerxx» прямо в панели чата этого игрока («хх» — это место, где вы вводите количество битов, которое хотите отдать).
Если вы уже являетесь партнером Twitch и приобрели много подписчиков, вы также можете начать зарабатывать деньги на рекламе. Ваш канал может приносить вам около 250 долларов в месяц на каждые 100 подписчиков.
Нет однозначного ответа на вопрос, сколько денег зарабатывают стримеры Twitch, поэтому, чтобы получить представление о сумме денег, которую вы могли бы заработать, я возьму в качестве примера одного из самых известных стримеров Fortnite.
Он известен миллионам людей во всем мире как Ниндзя, и вы, вероятно, знаете его с тех пор, как он играл в Fortnite с Дрейком и побил рекорд Twitch по количеству просмотров трансляций. Количество его подписчиков увеличивается с каждым часом, так что, если мы прикинем, Ninja зарабатывает 2 доллара.50 на каждого подписчика, который платит 5 долларов, тогда мы можем приблизительно рассчитать его ежемесячный доход примерно до 350 000 долларов, и это без учета пожертвований от его зрителей и спонсоров, а также доходов от рекламы.
Хотя его история очень вдохновляет всех стримеров и тех, кто рассматривает это как способ заработать на жизнь или, по крайней мере, немного дополнительных карманных денег, правда в том, что Ninja прославился не в одночасье. Он начал транслировать свою игру как минимум 7 лет назад, но достиг своего пика с Fortnite.Он стал настолько популярным, что даже Дрейк играл с ним в прошлом месяце.
Сейчас он стал одним из крупнейших игровых стримеров, и его ничто не остановит. Его популярность растет, поскольку каждый час у него появляется все больше новых подписчиков на YouTube и Twitch.
Если вы хотите стать популярным в наши дни стримером игр, то вам следует сосредоточиться на нескольких очень важных и легко применимых вещах.
Прежде всего, чтобы все прояснить, вам нужно знать, что быть профессиональным стримером не означает, что вы должны быть лучшим в данной игре.На самом деле, большинство стримеров, популярных на Twitch и YouTube, записывают свой повседневный игровой процесс, ничего страшного или сложного в этом нет.
Людей, просматривающих стримы, не только интересуют новые стратегии и тому подобное, они также хотят, чтобы их развлекали. Если вы хотите стать популярным стримером, вам нужно взаимодействовать со своей аудиторией и заставлять их возвращаться, чтобы посмотреть еще больше ваших стримов. Вы должны дать им возможность отвлечься от повседневных забот и дел и сделать так, чтобы они получали удовольствие от просмотра ваших трансляций.
.Вы любите играть в онлайн-игры?
Это определенно захватывающее хобби.
Играть всегда очень весело. Все эти геймеры и подражатели геймерам могут играть в игры и зарабатывать деньги.
Это не означает, что вы бросите работу или будете проводить много времени за играми.
Даже если вы ждете и сидите на приеме, пытаясь скоротать время, вы можете играть в игры и зарабатывать деньги , чтобы пополнить свой кошелек.
Этот пост не гарантирует 1000 долларов каждую неделю, но на разных сайтах разный призовой фонд. Поскольку в этом предприятии есть потенциал заработка, оно того стоит.
Приступим!
Зарабатывают ли игроки реальные деньги?
Да, это так!
Количество компаний, готовых раздавать деньги, играя в игры, бесконечно.Вы знаете, что лучше всего? Они БЕСПЛАТНЫ!
Не нужно ничего тратить, просто играйте и выигрывайте.
Большинство компаний платят вам через PayPal. Если у вас его нет, создайте учетную запись PayPal, потому что некоторые из них уже зарабатывают с помощью PayPal 100–2000 долларов в день.
Играйте в игры на легкие деньги с разных интернет-сайтов
Заработок денег теперь может быть таким увлекательным, если вы можете воспользоваться помощью сайтов онлайн-игр, не загружая приложение на свой смартфон.
Любите играть в викторины, скраббл или словесные игры? Если это так, вы влюбитесь в эту игру, приносящую деньги, поскольку она приносит вам реальные награды, если вы достаточно умны.
Эта онлайн-кроссворд , несомненно, лучшая игра в Интернете, в которой можно заработать реальные деньги.
Хотите знать, что отличает эту игру от других? В отличие от древних кроссвордов, которые были доступны в мягкой обложке, эта игра доступна онлайн.
Используйте свои знания в этой игре на легкие деньги. Любой старше 18 лет может играть в игру в любое время. Удобство в любом месте и в любое время, предлагаемое игрой, делает ее более популярной среди игроков, которым предоставляется возможность выиграть до 3000 долларов.
Playandwin.co.uk — лучший игровой сайт Великобритании, предлагающий бесплатные игры и дающий вам шанс выиграть реальные денежные призы . Играйте в такие игры, как Yatzy, Ludo, Mahjong 3, Pow и другие. Вы также можете принять участие в турнире и весело провести время.
Получите бесплатные деньги прямо сейчас с Paid Game Player . Это похоже на Swagbucks. Вы можете выбирать из 600 игр. В игре утверждается, что их участники получают 250000 долларов наличными.
Примечание. Помимо этого, сайт позволяет вам соревноваться с другими пользователями, чтобы заработать больше денег, просматривая онлайн-игры, пробуя фирменные продукты, приглашая друзей и заполнив опросы.
Есть два разных членства. Играйте в ограниченные игры для бесплатного или премиального членства. Как только вы получите премиум-члена, вы получите полную версию игры и 2-кратный бонусный множитель. Вы также получаете 1000 баллов при подписке на премиум-версию.
В этой удивительной игре раздаются дополнительные деньги и джекпоты при игре в бинго.Доступно около 300 игр, так что вы можете выбирать по своему вкусу. Лучше всего, когда вы зарегистрируетесь, вы получите 25 долларов.
Игра в виртуальную экономику на реальные деньги. Деньги, заработанные в игре, конвертируются в реальные деньги. Корпорация мастер проверяет ваши управленческие и деловые навыки. Виртуальная валюта зарабатывается, делая это, например, открывая компанию, становясь инвестором и работая каждый день.
Этот сайт также предлагает огромное количество игр.
Играйте в бесплатные игры, чтобы заработать жетоны, которые можно вывести после победы. Призов много. Чем больше вы играете, тем больше шансов на победу.
Игра «Вращай колесо» позволяет выиграть джекпот. Сумма наличных продолжает увеличиваться, пока кто-нибудь не выиграет.
Slingo — это бесплатная игра, онлайн-игр на деньги , которая дает вам реальные деньги.Поскольку он предлагает бесплатное членство во всем, так что вы можете соревноваться с людьми повсюду.
Большинство турниров длятся один час и стоят ок. 5000 монет. Игрок с наивысшим баллом и игрок с лучшим совокупным баллом выигрывает джекпот.
XY-игры позволяют использовать игры, уже имеющиеся на вашей консоли, но вам придется бросить вызов другим игрокам. Победа в турнире позволяет выиграть огромное денежное вознаграждение.Они выбирают победителя либо в конце недели, либо в конце месяца.
Это многогранный вариант, который поможет вам заработать больше наград. Вы можете играть в игры или выполнять различные задачи, такие как просмотр видео, участие в опросах, посещение сайтов, покупки и заполнение предложений.
World Winner позволяет играть на деньги.Участвуйте в различных турнирах, таких как казино, аркады, игровые шоу и другие словесные игры. Вы будете рады узнать, что в турнирных играх размер награды победителя составляет до 500 000 долларов каждый день.
Вы ищете забавный способ убить время? Это лучшее место для развлечений. Он не требует загрузки, поэтому вам не нужно освобождать место. Выигранные деньги можно вывести с помощью Paytm.
Позволяет игрокам играть в игры на деньги.Это самая популярная игра в карманный бильярд на 8 шаров. Реальный денежный элемент добавляет игре гораздо больше удовольствия, а также повышает ее конкурентоспособность.
Все о игре и победе. У них более 150 вращающихся игр с потрясающей графикой и множеством функций. Игроки могут выиграть максимальный джекпот Prime Slots € 1,000,000! Никогда не знаешь, когда тебе повезет.
Выигрывайте денежные призы, выбирая любую игру и участвуя в ней.Имея 6 уникальных живых игр и 20 ежедневных игр, сайт позволяет игроку соревноваться с другими игроками. Trivia, Bingo, Candy Krack и некоторые популярные игры.
Вы любитель лотереи, но у вас нет времени, чтобы купить билеты в магазине?
С этой удивительной онлайн-игрой на реальные деньги вы получите множество возможностей. Нет необходимости покидать место и оплачивать билеты. Вы можете играть в лотерею бесплатно и давать вознаграждения в виде наличных денег, транспортных средств или наличных денег для оплаты ипотеки.
Игры PCH позволяют игроку выигрывать жетоны. Ежедневно доступны денежные призы примерно в 1.000 долларов США.
В бесплатные онлайн-слоты можно играть на FreeSolots4U. Доступно более 85 бесплатных слотов.
Каждый месяц вы можете выиграть призы, включая наличные деньги, iPad и планшеты Kindle Fire.
Зарабатывайте, играя в игры без вложений.В нем вы найдете множество мобильных игр, начиная от мелочей и заканчивая динамичной игрой. Участвуйте в турнирах и выигрывайте денежную сумму.
Кто не умеет играть в Бинго? А кто не любит в нее играть?
Играть в Бинго онлайн так же хорошо, как играть лично.
Здесь можно поиграть в разные игры с виртуальными друзьями и развлечься.
Играйте и выигрывайте деньги без вложений.
Тебе понравится одно, знаешь что? Все они бесплатны!
Игрокам разрешено повышать уровень игры за деньги.
Вы можете выиграть реальные деньги не только, играя в игры, соревнуясь и побеждая.
Еще один отличный метод — протестировать игру на деньги.Как тестировщик, вы должны иметь возможность оставлять отзывы и исследовать еще несколько вещей.
Вы должны тщательно определиться с игрой и искать в ней ошибки, если таковые имеются.
Оставляйте отзывы о недавно запущенных приложениях и веб-сайтах и зарабатывайте деньги. Получите не менее 10 долларов за тест. Вам заплатят через неделю, и это тоже через PayPal.
Если вы хотите зарабатывать деньги с помощью Erli Bird, вы должны хорошо владеть английским языком и быть как минимум старше 18 лет.
Сайт дает вам пять возможностей ежемесячно зарабатывать деньги.
Эта платформа предлагает работу удаленного тестировщика игр, когда вы можете получать деньги из дома.
Игры, которые необходимо протестировать, отправляются на указанный адрес электронной почты. Узнайте, какие еще функции можно добавить или удалить, и вы получите оплату через PayPal.
Сколько времени это займет? Вряд ли 15 минут. И вы получите ок. 9 долларов.
На хорошо известном веб-сайте со списком вакансий можно найти множество вакансий тестировщиков игр от разных компаний.
Введите поисковый запрос-тестер игр в строке поиска, и вы сможете просматривать список из появившихся разделов.
Известно, что Nintendo производит одни из самых супер-забавных игр, таких как Mario, Zelda и Donkey Kong.
Теперь вы можете зарабатывать больше денег, играя в игры Nintendo. Когда вы становитесь тестировщиком игр, все, что вам нужно сделать, это протестировать программное обеспечение для разработки, изучить продукты на предмет рекомендаций по содержанию, задокументировать проверки качества и найти проблемы с программированием.
Это самые продаваемые игры в мире. Такие игры, как серии Grand Theft Auto и Red Dead Redemption, были продуктом этих игр.
Так вы получаете деньги, когда тестируете игру. Тестеры следят за тем, чтобы игры работали должным образом и были качественными.
Существует множество способов потенциально выиграть деньги с помощью игровых приложений на деньги. Любой действительно может играть в игры и зарабатывать деньги. Давайте рассмотрим лучшие приложения, которые предлагают деньги за ваше время.
Это фантастическое приложение для Android позволяет зарабатывать подарочные карты и деньги за загрузку и установку новейших игр.Не только это, вы можете выиграть деньги, выполняя другое задание, просматривая видео и многое другое.
Продолжайте и заработайте достаточно кредита, чтобы совершать покупки в Amazon, Google Pay или снимать наличные через PayPal.
С пулом 8 и 9 мячей вы можете зарабатывать деньги, играя в игры. Вы также можете участвовать в платных играх и турнирах и получать денежные вознаграждения.
Для платных игр необходимо внести первоначальный взнос.Если вы выиграете часы, вы заработаете деньги. Если вы как-то проиграете, вся внесенная сумма будет потеряна.
Новая игровая онлайн-сеть предлагает игрокам денежные вознаграждения. Это мобильное приложение можно скачать на смартфон. С помощью этих приложений вы можете играть в лучшие бесплатные игры.
Однако за денежные соревнования взимается комиссия. Минимальная сумма участия в турнире составляет 0,25 доллара США, и вы можете выиграть денежное вознаграждение в размере 1000 долларов США.
Long Game зарабатывает деньги, предлагая вам монеты, чтобы вы могли с удовольствием играть в мини-игры, когда у вас есть деньги на вашем сберегательном счете, застрахованном FDIC. Получайте вознаграждение за экономию монет, а также зарабатывайте бонусные монеты, когда достигнете финансовой цели.
Популярное приложение для смартфонов поможет вам пополнить свой кошелек, скачивая бесплатные игровые приложения.Вы получаете 500 бесплатных монет, как только вводите реферальный код XZQBIU при регистрации.
Эту скретч-карточную игру можно загрузить на устройства iOS и Android.
Вы можете обращаться к своим друзьям, принимать участие в различных конкурсах и выигрывать скретч-карты.
Наличные можно снять с помощью Dwolla или выбрать подарочную карту Visa или Amazon.
Этот сайт считается одним из старейших в отрасли сайтов для небольших задач.Вы получаете деньги, когда играете в игры, делаете покупки в Интернете, смотрите видео и выполняете опросы.
Доступен как для Android, так и для iOS. Вы получаете бонус в размере 10 долларов, когда заработаете свои первые 20 долларов в качестве призов.
На одном из лучших сайтов с опросами вы также можете играть в бесплатные игры. В нем больше всего мини-игр. Вы получаете бонус в размере 5 долларов за регистрацию в качестве нового пользователя.
Вы уверены в своих знаниях мелочей? Если это так, попробуйте HQ.Эта динамичная игра позволяет вам соревноваться и выигрывать призы. Игроки должны ответить на вопросы с несколькими вариантами ответов в течение 10 секунд.
Хотите сыграть в азартные игры? Попробуйте приложение Lucky Day, которое приносит радость от игры в казино. Вы можете выбирать из множества игр казино, таких как лотереи, скретч-офф и другие. Есть ежедневный розыгрыш за 100,00 долларов.
В этом удивительном приложении более 600 игр, и каждый найдет что-нибудь для себя.Каждая игра позволяет собирать билеты. Используйте их и участвуйте в частых розыгрышах денежных призов. Чем больше билетов вы поставите, тем больше шансов на победу. (Игра доступна в PlayStore и iTunes)
Приложение позволяет игроку копить, зарабатывать и выигрывать деньги, играя в игры. Начните с подключения приложения с помощью проверки аккаунта и переводите на небольшие суммы, чтобы сохранить в аккаунте. Вы получаете очки опыта в приложении, когда выполняете миссию и экономите доллар.
Эта бесплатная игра обязательно сделает вас богатым.
Существует длинный список казуальных игр, в которые многие из вас уже любят играть. Примите участие в различных турнирах и выиграйте реальные деньги. Забивайте больше и зарабатывайте больше.
Вы получаете деньги, когда просматриваете приложения.
Плеер должен вкратце описать опыт использования приложения, рекомендуемые функции, сравнение с аналогичными приложениями и другие предложения по вашему мнению.
Вам платят 0,50 доллара за обзор бесплатных приложений. Некоторые платные приложения дают от 1 до 1,50 доллара при просмотре критериев проверки.
Тренинг — это одна из форм группового обучения и передачи информации. Обучающий курс объединяет теорию и практическую отработку навыков. Чтобы создать эффективный тренинг, нужно придерживаться определенных правил. Иначе занятие не даст результата. В этой статье рассмотрим, как правильно провести тренинг и что стоит учесть при его создании.
Разработку тренинга следует начинать с выбора тематики в той или иной отрасли. Это может быть сфера продвижения товаров, этики деловых отношений или укрепления здоровья по авторской методике. Фактически все хотят быть здоровыми, финансово успешными и иметь крепкую семью. Поэтому темы развития бизнеса, оздоровления организма, личностного роста, развития управленческих умений, деловых и семейных отношений всегда актуальны.
Для каждой тематики характерно наличие ряда направлений. Например, в личностном росте: как правильно начать дело, продумать путь к успеху, выбрать бизнес-партнеров и так далее. Главное — разработать программу учебных занятий, которая может периодически меняться. В бизнесе трудно удержаться, если повторять один и тот же тренинг.
На успех тренинга также влияют следующие факторы:
Учебные занятия должны не только нести новую информацию, но и быть интересными. Замечательно, когда тренер показывает аудитории, как выполняется упражнение. Создатель тренингов — в первую очередь тот, кто отлично выступает на публике и умеет организовать дискуссии между участниками. И только потом это харизматичная и остроумная личность с чувством юмора.
Совет. Как провести тренинг новичку:
Опытный тренер может организовать новый тренинг на основе старой программы. А начинающему специалисту лучше создать оригинальный план мероприятия. Для этого нужно обозначить цель и задачи учебного занятия, и выстроить на их основе теоретическую и практическую части. Программа тренинга должна полностью соответствовать тематике.
В отличие от лекций и семинаров тренинги позволяют не только запомнить информацию, но и получить навыки. На занятиях много времени уделяется практическим действиям — дискуссиям, ролевым играм, упражнениям. Но особое место на тренингах отводится учебной структуре, которая включает следующие этапы:
Введение в тренинг
Важно соблюдать последовательность этапов. Это нужно, чтобы поддержать оптимальный уровень мотивации участников.
Чтобы правильно провести психологический тренинг, необходимо составить портрет участников. Следует учесть, что интересно ученикам, и какого эффекта они ждут от обучения. При проработке программы тренинга нужно ставить себя на место слушателя. Игры, упражнения и методы должны быть понятны всем.
Аренда залов для тренингов в СПБ
Все залыКогда программа составлена, выбирается место проведения занятия. Если в помещении будет слишком душно и тесно или, наоборот, слишком много места, участники мероприятия не смогут сосредоточиться и настроиться на работу. Лучше всего тренинги проводить в просторных залах, где без проблем можно установить музыкальный проигрыватель, экран и другую аппаратуру. Это достаточно важные элементы интерьера залов для тренинга.
Тренер вырабатывает в группе доверительные отношения между участниками. Они должны обращаться друг к другу на «ты». Это уберет все личностные барьеры. В противном случае ученики будут стесняться друг друга и побоятся высказывать свое мнение.
После каждого задания участникам нужно делиться тем, какая задача для них оказалась проста, а какая вызвала затруднения. На тренинге должны даваться и стрессовые ситуации. Так человек переживет негативные эмоции и поймет: как действовать, если подобная ситуация возникнет в реальной жизни.
Тренинги по технике продаж чаще всего разрабатываются для продающих сотрудников. Но существуют программы и для руководителей. Грамотно управляет работой менеджеров тот начальник отдела сбыта, который четко понимает систему продаж.
Увеличение продаж
Тренинги эффективных продаж учат:
Чтобы узнать, как проводить тренинги по продажам, не нужно читать «волшебные» книги. Достаточно присмотреться к реальному опыту реальных людей. Хороший тренинг продаж — это в первую очередь исследование. Тренер должен изучать отчеты, просматривать видеозаписи, прослушивать записи разговоров или даже воочию наблюдать за работой учеников.
Далее на основе наблюдений составляется основной сценарий, определяются принципы тренинга. Затем прописывается пошаговый алгоритм действий продавца, подбираются примеры из исследования. В результате у преподавателя есть этапы продаж, взятые не из книг, а из реальной жизни. Уже это позволяет провести учебное занятие даже слабому тренеру.
Результативность тренинга зависит от правильности планирования, выбора целей и задач мероприятия. При проработке программы учитываются все уровни рабочего коллектива, которые станут участниками процесса. Как показывает практика, эффективность учебного занятия на 80% зависит от преподавателя. Ведь именно он подбирает подходящую форму обучения и мотивирует учеников на успех.
Тренер знает, как проводить тренинги с персоналом. Он понимает, насколько важно создать мотивацию и направить сотрудников фирмы на результат прохождения обучения. Если участники отнесутся к занятию как к празднику или как к наказанию, значит желаемый эффект не будет получен. Окончательная цель курса останется недостигнутой.
Задача тренинга — научить работников эффективно действовать на занятиях и после завершения обучения. Но зачастую люди, которые прошли курс личностного роста, теряют «форму». После окончания обучения их активность постепенно идет на спад. Без личной мотивации невозможно добиться высоких результатов, даже когда преподает опытный и умелый тренер.
Каждому тренеру приходится разрабатывать и проводить новые тренинги. Опытный специалист может доработать старую программу под требования современного рынка тренинговых услуг. А новичку лучше создать новый план под новую тематику. Это позволит выделиться на фоне конкурентов и завоевать целевую аудиторию.
Ключевые критерии успешного тренинга — новизна темы и упражнений, личность самого тренера. Самый лучший тренинг — это когда работает вся группа, а не только преподаватель. Чтобы оценить эффективность учебных занятий можно провести анкетирование персонала, опросить участников мероприятия.
Читать также
Многие тренеры учатся не один год, но каждый раз говорят, что они еще не готовы провести свой тренинг самостоятельно. И это не вопрос их подготовки. Это вопрос их самооценки.
Скажем так, если тренер обучился уже на нескольких тренингах для тренеров, прошел дополнительные курсы фасилитации, например, и до сих пор самостоятельно не подготовил и не провели свой тренинг, то, скорее всего, он в принципе не готов быть тренером.
Основное качество тренера не его знания, хотя они, конечно, тоже нужны. Но они нарабатываются во время проведения тренингов. Опытные тренеры развиваются не во время обучения у других, а благодаря участникам своих тренингов. Если уметь управлять группой, добиваться от нее самостоятельной работы над материалом, то огромное количество знаний и опыта вы почерпнете в своих же тренингах.
Основное качество тренера – это удовольствие от общения с другими людьми и помощи им в получении знаний и опыта. Тренер не должен быть ходячей энциклопедией, для этого есть Интернет. Тренер должен уметь организовывать участников тренинга так, чтобы они обучались самостоятельно добывать нужные им знания и получать опыт. А тренер может структурировать то, что они сделали самостоятельно, и немного добавлять необходимых знаний по теме.
Для этого не нужно учиться долгие годы. Для этого нужно уметь анализировать и структурировать информацию. Замечать детали и уметь их обобщать. Этому вас не научат ни на одном тренинге для тренеров. Этому вы сможете научиться во время проведения собственных тренингов. Каждый следующий тренинг будет у вас получаться лучше предыдущего, если вы именно так будете подходить к его проведению.
Начинать тренинги также могут мешать шаблоны, в которые спихивают участников во время обучения на тренингах тренингов. Тренер начинает думать, как провести тренинг , а не как дать необходимые знания и навыки. Для него важнее, как проделать все правильно. Он перестает замечать реальных участников тренинга. Из-за этого тоже может быть тревога, мешающая начать работать. Кажется, что еще нужно тренироваться, чтобы идеально выполнять то, что якобы требуется от тренера – уметь красиво говорить, развлекать, правильно двигаться и т.п.
Отбросьте уже отжившие шаблоны, ведите тренинг так, как вам подсказывает ваш жизненный опыт и сами участники тренинга. Замечайте, что удалось хорошо, и усиливайте это. А также, что еще не очень получилось. В этом случае анализируйте и делайте выводы, почему это произошло.
Любой тренинг можно провести в сотни разных вариантов. И эти варианты зависят только от вас и от той группы, которая придет к вам. Нет такого понятия — как правильно провести тренинг. Есть творческий подход к тому, как лучше передать участникам необходимые знания и опыт, развить у них нужные навыки.
И когда вы перестанете брать всю ответственность за успех тренинга на себя, и начнете ее делить с участниками, вы перестанете тревожиться, что что-то может пойти не так.
Передайте участникам часть вопросов тренинга, на которые они самостоятельно могут найти ответы. Делите их на подгруппы и давайте творческие задания. Это поможет разнообразить ваш тренинг и вовлечь участников в создание нужного для них материала и отработку его.
Если вы представляете тренера, как того, кто постоянно вдохновляет, ораторствует, передает информацию, развлекает и наполняет знаниями, то у вас всегда будет запредельная тревога. Так как вы никогда не выполните это на 100% хорошо и кто-то из группы будет всегда недоволен. Вы же всю ответственность за то, чтобы они что-то не усвоили, всегда будете брать на себя.
Самый лучший тренинг – это когда работает группа, а не только тренер. И когда участники тренинга тоже несут ответственность за то, как они добывают и усваивают знания и навыки, за которыми пришли на тренинг.
Подумайте, как это сделать, и начинайте проводить свой первый тренинг.
А если и после этой статьи у вас осталась тревога и вопросы, пишите нам, приходите на онлайн-тренинги, где вы получите нетрадиционные советы по созданию и проведению тренингов.
На первый взгляд кажется, что организация тренингов – процесс несложный. На самом деле для того, чтобы все прошло идеально, следует учесть множество нюансов. Даже неважная на первый взгляд мелочь в организации работы тренингов может оказаться критической.
В общем смысле этот термин можно определить, как совокупность приемов, направленных на развитие определенных навыков, умений и личностных качеств человека. Это особый способ взаимодействия с группой, подчиненный правилам, принципам и имеющий структуру. Все участники на тренинге занимают активную позицию, именно это позволяет эффективно развивать желаемые навыки и умения. Очень важно, насколько грамотно проведена организация тренингов и семинаров. В первую очередь – это репутация компании и ведущего.
Тренинг можно также определить, как обучение, тренировку, развитие личностных возможностей. В последние десятилетия этот способ взаимодействия и обучения приобрел популярность, постоянно появляются новые формы, направления. Однако нельзя просто так собраться в помещении и пригласить гостей. К организации тренингов и семинаров участники предъявляют повышенные требования, особенно если это представители крупных компаний, а стоимость мероприятия высока.
Цель тренинга – изменения, обучение, помощь участникам в освоении деятельности.
Основные отличия от других форм взаимодействий:
Организация тренингов – процесс многоэтапный. Чем крупнее мероприятие, тем сложнее и длительнее подготовка.
Чтобы занятия прошли успешно, необходимо соблюдать принципы организации тренингов:
Участники находятся в помещении длительное время, поэтому необходимо обеспечить максимальный комфорт.
Важно учесть следующее:
Учитывая основные правила, удается создать комфортные условия для обучающихся.
Успешный тренинг – не только правильно подобранная программа и опытный руководитель, но и качественное оборудование для проведения тренинга. Сюда входит: звук, освещение, компьютерное оснащение, экраны для презентаций. Оборудование для проведения тренинга должно работать идеально, любая ошибка – задержка в программе, недоверие участников.
Имеет значение правильное расположение техники, грамотная настройка специалистом. Поэтому звуковое оборудование для проведения тренинга необходимо арендовать в проверенной компании. Специалист подберет наиболее подходящий вариант для конкретного помещения и поставленных задач, настроит аппаратуру. Это касается и светового оформления тренинга.
В поиске, как организовать тренинг надо начать с самых основ.
Доверять управление по организации тренингов лучше специалистам с опытом в этой области. Тогда мероприятие пройдет по намеченному плану, бюджет будет соблюден, а участники получат нужный результат.
Кто придет на тренинг – один из важных вопросов. Рассылать холодное предложение всем подряд – не лучший вариант, можно потерять часть потенциальной аудитории. Может случиться и так, что на занятия придут те, кому представленная тема не интересна, а значит, число положительных отзывов будет минимальным. Правильно подобранная целевая аудитория – часть успеха.
Современные технологии позволяют провести быстрые опросы в социальных сетях, выявить тех, кому интересна тема предстоящего занятия, что люди ожидают от тренинга и его руководителя. Организация и проведение тренинга – это постоянное общение с аудиторией и выяснение ее потребностей. Помимо поиска, кто является ЦА, проведение опросов в соцсетях – это еще и скрытая реклама. После этого выявляется главный момент – готовы ли люди участвовать в тренинге, подходит ли им цена, длительность, время проведения. Большое значение имеет также доверие к тренеру.
В зависимости от целей бывают разные формы организации тренингов. Это позволяет выбрать наиболее эффективный относительно конкретной задачи.
Есть несколько основных форм организации тренингов:
Популярными являются выездные семинары и тренинги, когда занятия организуются на природе, туристической базе или в санаториях. В этом случае придется предусмотреть размещение гостей, парковку для автомобилей, полноценное питание. Для предприятий выездные тренинги и семинары – отличный способ увидеть сотрудников в нестандартной обстановке и повлиять на сплоченность команды. При подобной форме обучения, как выездной тренинг, его организация имеет значительную роль. Если участникам все понравится, они не только оставят положительные отзывы, но и приедут снова.
Для менеджеров, предпринимателей, ведущих проводится тренинг по организации мероприятий. Он позволяет прокачать свои навыки, узнать об эффективном планировании, подготовке к событию. Учат на нем, как действовать в случае непредвиденных ситуаций, какие бывают ошибки, как найти подрядчиков. Для начинающих организаторов тренинг по организации тренингов – важная часть собственного обучения и повышения квалификации.
Мы подошли к одному из главных вопросов – как организовать тренинг, чтобы участникам было комфортно находиться в помещении зала или комнаты.
Первый день – один из самых важных. Администратор встречает гостей, знакомит с расписанием, обеспечивает размещение, грамотное планирование и организацию тренинга. При многодневном тренинге это делается каждый раз перед началом занятий.
Важное условие – положительная атмосфера и обеспечение участников всем необходимым. Управление организацией тренинга – сложный процесс, требует навыков, стрессоустойчивости, умения быстро реагировать на потребности участников, решать возникшие трудности.
Помимо оснащения оборудованием важно включить в расписание кофе-брейки, обеды, даже если мероприятие проводится в течение одного дня. Это часть эффективной организации работы тренинга. Участники устают уже через 2-3 часа, поэтому перерывы необходимы. Это поможет им отдохнуть, усвоить полученную информацию.
Компания Rentforall предоставляет в аренду звуковое и световое оборудование для организации тренингов и семинаров. Вы можете заказать светодиодный экран, проектор, колонки, микрофон, при необходимости организуется доступ к сети интернет. Мастера настроят все заранее, поэтому техническая организация работы тренинга будет обеспечена полностью и без перебоев. Используется только качественная техника, хороший звук, современная аппаратура. Мы предоставляем услуги по аренде оборудования при организации мероприятий для частных лиц и компаний.
Rentforall — Ваш надежный помощник в подготовке к мероприятию!
Тренинг – это интенсивная форма обучения, где в короткие сроки происходит передача полезных практических навыков от спикера к аудитории. В этой статье мы поговорим про обычные тренинги, подразумевающие прямой контакт выступающего с разными группами пользователей. Если вам интересен онлайн-формат, прочтите статью про организацию вебинара. В онлайн-тренингах все устроено примерно так же, а основная разница связана с большим объемом предлагаемого материала.
Тренинг может длиться от одного до нескольких дней, и этот формат можно называть расширенной версией мастер-класса: у спикера есть больше возможностей для раскрытия сути предложенной темы, а у пользователей есть больше времени на взаимодействие, обмен опытом, учебу и закрепление сразу нескольких навыков.
Далее мы будем говорить о том, как организовать свой первый тренинг. Составим инструкцию, которая может пригодиться при подготовке к выступлению. Она не будет включать в себя организационные моменты, связанные с продажей билетов, взаимодействием с организаторами конференции и прочими второстепенными вещами – вы взрослые люди и сможете самостоятельно обо всем договориться. Сэкономленное время мы уделим нюансам, которые не видны с первого взгляда.
В первую очередь у вас должно быть достаточно квалификации для проведения тренингов – это длительное мероприятие, во время которого вы будете вынуждены рассказывать множество нюансов по выбранной теме. Если вы организуете мероприятие только ради прибыли, то быстро заработаете плохую репутацию и не сможете развиваться в этом направлении – на ваши выступления не будет никто ходить. Поэтому воздержитесь от тренинга, если не обладаете глубокими знаниями и не сможете дать больше пользы, чем стоит входной билет.
Юмористический ролик про правду на липовых тренингах.
Во вторую очередь вы должны быть готовыми работать со взрослой аудиторией. Здесь есть много специфических моментов, основные из которых выглядят так:
Если вы проверили себя и чувствуете сомнения по первому или второму пункту, рассмотрите возможность не проводить тренинг. Скорее всего, у вас не хватит ресурсов, чтобы качественно все организовать. Дайте себе еще немного времени на подготовку. Если ничего не смущает, переходите к следующему пункту инструкции.
Для начала составьте собирательный образ того человека, на которого ориентирован тренинг. Не нужно пытаться угодить всем. Делайте ставку на специфическую аудиторию. Например, вы хотите провести тренинг по самообороне для офисных сотрудников, которые не служили в армии и ничего не знают об уличных драках.
Теперь сформулируйте реальную задачу, с которой должны разобраться все участники тренинга. Вот пример плохой задачи: после трехдневных занятий вы научитесь нокаутировать любого человека с одного удара – здесь за большим обещанием стоит пустота, поскольку без многолетней подготовки справиться с заданием нереально.
А вот пример хорошей задачи: после трехдневных занятий вы научитесь заранее видеть опасность, обучитесь осторожности, узнаете о разрешенных средствах самообороны, изучите основы конфликтологии и сможете предотвратить 95% агрессии – все это реальные цели, которые осваиваются с нуля.
Придумайте концепт – эта та интересная часть, которая будет отличать ваш тренинг от десятков других. Например, вашим концептом могут стать уроки самообороны в полевых условиях – вы специально отказываетесь от теплого спортзала и проводите участников по тем местам, где самый высокий риск нападения. Концептов может быть много и нужно подумать, что больше запомнится вашим участникам тренинга. Если возникнут проблемы с подготовкой концепта, прочтите советы из книги «Кради как художник», изучите материалы коллег, выделите интересные идеи и адаптируйте их под собственный тренинг. Все так делают, и вы не стесняйтесь.
Программа – это весь материал, который вы планируете использовать на протяжении тренинга. Вот несколько рекомендаций, которые с этим помогут:
Возьмем наш трехдневный тренинг по самообороне для офисных сотрудников, воспользуемся перечисленными рекомендациями и составим примерную программу:
Чем больше интерактива и нестандартных ситуаций вы сможете предложить, тем выше ценность вашей программы. Будет круто, если в интерактив будет вписана неочевидная переменная. Например, вы наймете специальных людей, которые под видом гопников попробует напасть на нескольких участников тренинга. Здесь добавится стресс, и ученики смогут лучше запомнить все теоретические концепции.
Когда вы заполните все блоки, вы столкнетесь со множеством ограничений. Например, даже в арендованном кафе вам могут запретить демонстрировать приемы самообороны или у вас не получится найти хорошо подготовленных людей, которые смогут сделать качественную подготовку и без вреда для здоровья напасть на участников тренинга. В этом случае программу придется переписывать и адаптировать ее под те ресурсы, которые есть в наличии. Здесь важно подключить творческое мышление, чтобы не превратить интересную задумку в пресный урок.
Если ваш тренинг будет соответствовать ожиданиям аудитории, приготовьтесь к тому, что большую часть материала вы не успеете изложить. Обязательно появятся дополнительные вопросы или нюансы, которые затянут обучение и ограничат составленную программу. На этот случай вы должны проранжировать все смысловые блоки по уровню важности: от приоритетных до второстепенных.
Приоритетные блоки ставьте в начало и работайте с ними до тех пор, пока вся нужная информация не будет рассказана. Если останется время, можно подключить и второстепенные блоки. В конце обязательно дайте ссылки на свои ресурсы, где можно узнать больше информации, купить платный продукт или записаться на следующий тренинг. На этом все.
Мы понимаем, что в рамках одной статьи невозможно учесть все нюансы. Поэтому мы постарались рассказать о самом главном, и теперь ждем обратной связи. Напишите, как прошел ваш первый тренинг и какие из предложенных рекомендаций вам помогли? Желаем удачи!
Каждый, кто начинает свой путь в тренерской профессии, хочет делать свою работу хорошо. Это аксиома, это не нужно доказывать. Но возникает вопрос – а как научиться проводить тренинги? Как стать хорошим тренером?
На это есть только один ответ – практика, только практика и ничего кроме практики.
Как и во многих других профессиях, в тренерстве необходимо много работать, нарабатывать опыт, повышать свою квалификацию. Чтение книг, участие в тренингах для тренеров создают лишь фундамент. Всё остальное даёт лишь практика.
И вот здесь начинающий тренер сталкивается с двумя проблемами – где и как. Где брать группы, для которых проводить тренинги, и как разрабатывать программу тренинга.
Вопреки многим ожиданиям и то, и другое, на самом деле, не проблемы. Это задачи, да ещё не самые сложные.
Вопрос с группой решается просто. Нужно найти места и организации, заинтересованные в интересных мероприятиях, то есть которым нужны услуги тренера. Например, я свой первый тренерский опыт получал в молодёжной организации, которая была заинтересована в мероприятиях для своих членов. Мой коллега работал с подростками в похожей организации. Опыт получен – богатейший.
Кроме молодёжных организаций, есть детские центры, комитеты по делам молодёжи, детские дома, школы, волонтёрские организации, благотворительные фонды. А кроме них – антикафе (здесь люди платят не за еду, а за время, и владельцы заинтересованы в интересных мероприятиях), коворкинг-центры (интересные мероприятия позволяют раскручивать такие центры, привлекают в них целевую аудиторию), парки (московский парк имени Горького летом обязательно проводит мастер-классы, семинары и тренинги).
Мест, где начинающий тренер легко может получить доступ к группе – много!
Главное – не брать за свою работу денег. Пока вы учитесь, пока нарабатываете необходимые умения, пока приобретаете опыт – не берите денег.
Это для вас одновременно и пропуск, и защита. У детских домов и молодёжных организаций нет денег. Но интерес к тренингам – есть. Предложите им проводить полуторачасовые занятия бесплатно – и они с радостью согласятся.
А поскольку вы работаете бесплатно, то к вам не будет никаких претензий, даже если вы отработаете не очень хорошо. Хотя, конечно, в ваших интересах выкладываться на сто пятьдесят процентов. Каждый раз – как в последний раз! Вот ваш девиз в начале карьеры и вообще всегда.
Второй вопрос – а программа? Как быть с ней? Где взять сценарий тренинга? И это тоже – не проблема.
На сегодняшний день в интернете можно найти очень много материала. Зайдите на Youtube.com и введите в строку поиска тему тренинга, который хотите провести. Материала – море. Можете смело брать и компилировать.
Не волнуйтесь – это не будет воровством. Во-первых, это выложено авторами в открытый доступ как раз для того, чтобы люди смотрели и использовали. Во-вторых, если вы не берёте денег, то не извлекаете выгоды. Так что – берите смело и используйте на здоровье.
Сколько нужно таких полуторачасовых занятий? Чтобы более-менее научиться проводить тренинги, нужно набрать не меньше двухсот часов тренинга. Так что, считайте, сколько вам нужно провести занятий. При должном усердии вы легко наберёте свои две сотни часов за полгода.
Разумеется, на этом нельзя останавливаться – путь к совершенству бесконечен. Но важно сделать первые шаги.
Дерзайте!
Автор статьи: Павел Зыгмантович — тренер с 2001 года, коуч для тренеров, специалист по созданию уникальных программ.
Вам понравилась статья?
Нажмите на кнопки социальных сетей и поделитесь ею с друзьями и коллегами!
Красивое, редкое и крайне мощное упражнение для тренинга командообразования, эффективной коммуникации или личностного роста. Красивая легенда упражнения привлекает внимание и интригует, а решение сложной задачи, поставленной перед группой, требует активного участия и тотальной вовлеченности всей команды.
Это упражнение для тренинга построено так, что найти решение можно только если учесть интересы всех членов команды, которые на первый взгляд кажутся даже противоречащими друг другу. Но решение есть! Участники тренинга в процессе выполнения упражнения на собственном опыте проживают и осознают, что конфликты и споры отдаляют их от результата, а совместная слаженная работа позволяет решить даже казалось бы «нерешаемые» задачи.
Эксклюзивные рекомендации профессионалов! Тренерская методичка упражнения разработана профессионалами специально для портала Тренерская.ру и содержит массу уникальных рекомендаций, подсказок и тренерских «фишек». Такого вы не найдете больше нигде! Объем тренерской методички упражнения: 12 страниц.
Простое и эффективное упражнение для тренингов личностного роста, тренингов уверенности или управления эмоциями. Упражнение способно в короткий срок изменить отношение участников к своим недостаткам, поднять самооценку, повысить уверенность в себе и раскрыть для себя мир позитивного мышления. Одно из лучших в своем роде. Упражнение существенно повышает энергетику и вовлеченность группы, создает позитивную атмосферу и активирует творческий потенциал участников тренинга.
Эксклюзивные рекомендации профессионалов! Это не просто упражнение для тренинга, это уникальная тренерская методичка, включающая подробную инструкцию проведения упражнения, разбор сложных ситуаций и возражений, рекомендации, советы и подсказки тренеров-экспертов. Такого вы не найдете больше нигде!
Объем тренерской методички упражнения: 8 страниц.
Бонусы! Прилагается подробный блок теории и 6 различных вариаций данного упражнения!
Упражнение взято из арсенала доктора психологических наук, профессора, известнейшего тренера и писателя Н. И. Козлова.
Это упражнение для тренинга решает две основные задачи. Первая — развитие лидерских качеств участников, что актуально в тренингах лидерства, тренингах уверенности и тренингах для руководителей.
Вторая задача упражнения — тренировка умения работать в команде. В этом контексте упражнение идеально подходит для тренингов командообразования, тимбилдинга.
Объем тренерской методички: 11 страниц. Бонусы! 7 аудио-файлов с записью реального проведения упражнения и подробный блок теории к упражнению.
Тренинг в компании – это «вершина айсберга», путь до которой скрыт также, как скрыта его нижняя, подводная часть.
Как начинается работа над тренингом? Какие решения, встречи и переговоры проходят до тренинга? Какая работа проводится до начала тренинга? Эти вопросы будут в центре нашего внимания в этой статье.
В России все тренируются.
Начнем с того, что в настоящее время практически не осталось компаний, сотрудники которых не знают, что такое тренинг. Одни были участниками тренинговых групп, другие выслушивали впечатления своих коллег, вернувшившихся с тренинга, третьи что-то читали в прессе. Но в любом случае, учиться (читай: тренироваться) сейчас модно, полезно, необходимо. Компания, которая не занимается обучением и развитием своего персонала, начинает отставать на рынке от своих конкурентов, потому что человеческие ресурсы также важны, как и другие ресурсы компании – финансовые, временные, организационные, технические.
Первая мысль о тренинге.
Первая мысль о том, что в компании нужно провести тренинг, приходит в голову разным людям.
Бывает так, что руководитель начинает чувствовать, что в компании назревают проблемы. Снижается прибыль, падают объемы продаж, уходят крупные клиенты, повышается конфликтность в подразделениях и текучесть персонала. Встает вопрос о профессионализме сотрудников.
Увольнять сотрудников и набирать новых – невыгодно. Что делать? Ответ простой: учить.
Поскольку обучение должно быть оперативным, без отрыва от основной работы, незатратным по времени и очень эффективным, то руководитель отдает распоряжение своему секретарю, референту, HR-менеджеру или другому доверенному сотруднику, выбрать двух-трехдневный тренинг.
Сотрудник просматривает программы тренингов, представленные в Интернете, созванивается с компаниями или свободными тренерами, выясняет условия и обсуждает с руководителем возможные варианты проведения тренинга.
В некоторых случаях, руководитель сам приходит учиться на семинар или тренинг, а потом подходит к тренеру и предлагает ему поработать у него в компании. Бывает и так, что один из сотрудников компании проходит обучение на семинаре или тренинге, рассказывает своему руководству, как было интересно и полезно, и предлагает руководителю пригласить тренера в компанию для проведения семинара или тренинга.
Переговоры.
Если сотрудник позвонил в тренинговую компанию, то на первичные переговоры с руководством компании приходят тренер и менеджер тренинговой компании. Если звонок сделан свободному тренеру, то на встречу с руководством приходит тренер.
Казалось бы, все просто: обсудили программу, договорились об условиях и вперед, на тренинг!
Увы, это не так. Именно на этом участке сотрудничества начинаются первые трудности.
Первые трудности.
Руководитель хорошо знает свою компанию и своих людей. Возможно, он даже сам создавал компанию и теперь стоит «у руля». Он работает со своими сотрудниками не первый год и знает про них все: их сильные и слабые стороны, их потенциал и их «потолок». И, тем не менее, часто руководитель формулирует одну проблему в качестве цели предстоящего тренинга, а реально в компании – другая проблема и, следовательно, нужен совсем другой тренинг!
Почему так происходит? На самом деле, эти трудности есть во всех сферах рынка, в которых предлагаются услуги.
Например, мы приходим к зубному врачу и говорим, что болит зуб. Доктор осматривает нас, ставит диагноз и говорит, как нужно лечить наши зубы, сколько времени и денег нужно на это потратить, какие будут результаты и проч.
Другой пример. Мы приглашаем мастера сделать в нашей квартире ремонт. Мастер проходит по комнатам и говорит, сколько нужно материала, времени и финансовых средств, что нужно делать, кого еще пригласить и т.п.
Третий пример. У нас «завис» компьютер. Мы приглашаем компьютерщика и после осмотра нашего компьютера он формулирует оценку и говорит об условиях работы.
Во всех этих примерах есть такие составляющие:
• Проблема или задача
• Запрос
• Оценка и диагностика
• Предложение специалиста по устранению проблемы или решению задачи, или переформулирование проблемы или задачи
Несмотря на то, что все это давно известно, много лет тренинговые услуги на российском рынке проводились без этой предварительной цепочки шагов. Тренер приходил в компанию, получал задание от руководителя и отрабатывал его. Тренер не выполнял третий и четвертый этапы работы, т.е., не делал оценку и диагностику компании, не формулировал свои предложения, не занимался переформулировкой поставленной проблемы. Почему? Назовем несколько причин.
Руководитель не должен давать готовую формулировку проблемы для тренера.
Никакого обвинения в адрес руководителя я не выдвигаю. В наш век узких специализаций, мы все вынуждены обращаться к разным специалистам. Руководитель вовсе не обязан быть специалистом в области бизнес-образования, также, как тренер не является, например, специалистом в областях экономики, бухгалтерии, юриспруденции и т.п., специалистом в которых является руководитель. Каждый из них – профессионал в своей области.
Абсолютно нормально то, что руководитель чувствует неполадки в своей компании, но конкретно не формулирует проблему.
Нормально и то, что руководитель называет одну проблему, а на самом деле, в компании может быть другая проблема или группа проблем.
Почему тренинг проходит хорошо?
И все же, несмотря на то, что тренер не производил оценку и диагностику компании, тренинги проходят, в основном, успешно. Объяснение этому простое: как правило, опытный тренер проводит диагностику компании (представлений людей, их отношения к руководству и своей работе, а также их взаимоотношений между собой) параллельно с работой группы непосредственно на тренинге. В результате такой оперативной диагностики он гибко меняет программу, выдерживая ее цель и содержательную направленность.
Сделаю акцент: опытный тренер всегда перестраивает программу тренинга, по ходу адаптируя ее к проблемам компании и уровню развития своих участников. Высокая чувствительность и гибкость – обязательные характеристики хорошего тренера.
Пример. Руководитель компании пригласил тренера сделать интерактивный семинар по тайм-менеджменту. После первых часов тренинга тренеру стало понятно, что проводить в этой компании нужно было тренинг не по тайм-менеджменту, а по стресс-менеджменту. Следовательно, наблюдая, что на тренинге сидят уставшие и «выгоревшие» сотрудники, тренер оперативно вводит дополнительные упражнения по антистрессовой поддержке.
Этих упражнений нет в программе, их нет в раздаточном материале, они есть только в голове у тренера. Но на то он и опытный тренер, чтобы не «танцевать вокруг раздатки».
Другой пример. Учредитель компании пригласил тренера провести серию тренингов продаж в своей компании. Однако конфликты между сотрудниками, постоянно возникающие на занятиях, показали тренеру, что проблема компании вовсе не в низком профессиональном уровне сотрудников, наоборот, он увидел сильных, активных и конкурентных профессионалов. Проблема компании состояла совсем в другом: в необходимости консолидации компании, в которой конкурентные противостояния сотрудников создавали мощные конфликтные зоны, снижающие темпы ее роста.
В этом случае, на «материале» продаж, при «разборе полетов», тренер осуществил консолидирующие воздействия на группу, подчеркивая не различия между участниками, а общее, что есть у них – профессиональный опыт, отношение к клиенту, активность, амбициозность, желание получить высокий результат.
Какие могут быть «подводные камни»?
И все же, несмотря на то, что опытный профессионал всегда гибко перестроит программу и получит хороший результат, нельзя отметать тот факт, что если бы перед тренингом была проведена диагностика компании, результат был бы значительно выше.
Например, в первом случае, повышение производительности труда после тренинга было бы более ощутимым, если бы сотрудники полностью отдохнули и эмоционально «разгрузились» на тренинге.
Во втором случае, при реализации консолидирующих упражнений на командообразование в компании был бы налажен обмен профессиональным опытом между сотрудниками, что обеспечило бы ей длительный процесс самообучения (молодые бы более активно учились у опытных сотрудников). В результате, компания тратила бы значительно меньше средств на обучение сотрудников силами приглашенных тренеров, а в компании бы заметно улучшилась социально-психологическая атмосфера.
Что делать?
Мы подошли к исконно русскому вопросу: что делать?
Ответ руководителю: покупать, у консалтинговой компании или независимого тренера не тренинг, а тренинговый пакет, в который входят такие обязательные этапы работы:
• Переговоры с руководством компании и постановка целей обучения персонала.
• Диагностика компании (проведение наблюдения за работой сотрудников, интервью с ведущими специалистами компании).
• Разработка программы тренинга, адаптированной под запрос компании и нацеленной на решение выявленных в ходе диагностики, реальных проблем компании.
• Повторные переговоры с руководством компании и обсуждение программы тренинга (или программы цикла тренингов), разработанной в результате диагностического этапа.
• Хорошо, если на повторных переговорах будет утверждена трех-ступенчатая модель обучения персонала:
• первая ступень – обучение и формирование навыков участников;
• вторая ступень – перерыв 1-3 недели для переноса навыков, полученных в тренинге, в практическую работу;
• третья ступень – анализ опыта работы и фиксация навыков, полученных на тренинге. На этой ступени организуется обсуждение ситуаций, в которых сработали рекомендации тренера, и ситуаций, в которых участники не смогли применить навыки, полученные на тренинге. Подвергаются анализу также ошибки, которые были допущены слушателями.
• Оформление отчета руководству компании по результатам тренинга с рекомендациями по изменениям и предложением дальнейшего сотрудничества.
• Мониторинг проводимых изменений, индивидуальное консультирование участников по переносу навыков в работу в течение месяца после тренинга с регулярностью один-два наблюдения в неделю.
Аргументы.
Чтобы убедить читателя, что рынок услуг бизнес-образования уже развит настолько, что имеет смысл заказывать не тренинг, а тренинговый пакет, напомню сначала известную русскую пословицу: «Скупой платит дважды».
А теперь приведу серьезные аргументы.
Во-первых, для формирования навыка (читай: автоматического, привычного действия) нужно время. За два-три дня такое автоматическое действие сформировать невозможно!
За два-три дня можно только «погрузить» слушателей в информационное «поле» обсуждаемой проблемы и практически опробовать с ними некоторые приемы управления, продаж, тайм-менеджмента, антистрессовой саморегуляции и т.д. После окончания тренинга некоторые участники пробуют применять приемы, которые обсуждались и проигрывались на тренинге, а некоторые благополучно про них забывают и продолжают работать по-старинке. В любом случае, они остаются без поддержки тренера, один-на-один с проблемой переноса приемов в свою практическую работу.
Чтобы преодолеть эту трудность, обычно я даю участникам свой электронный адрес, чтобы они писали мне о трудностях, которые могут возникать при попытках сделать работу по-новому. Но пишут, как правило, немногие. Люди проявляют щепетильность, им неудобно загружать тренера своими проблемами.
Во-вторых, при перестройке режима работы и переносе новых приемов в работу, полученных на тренинге, многие люди испытывают личные проблемы.
Конкретный пример: необходимо четко назвать клиенту стоимость услуги, которая предлагается по телефону в формате активной продажи. Но менеджер по продажам – молодая женщина из провинции, недавно переехавшая в Москву, у которой такие «большие» деньги вызывают «священный трепет». Она жалеет клиента, говорящего с ней с другого конца провода, произносит цену неуверенно и робко, что дает ему возможность требовать скидок. Такой слушательнице после тренинга телефонных продаж необходимы одна-две дополнительные консультации с тем, чтобы она научилась уверенно проговаривать стоимость своей услуги.
В-третьих, нередко проведенный тренинг «закрывает» одни проблемы и «открывает» другие. Так, например, после тренинга продаж в одной компании выявилась проблема противостояния неформального лидера (сотрудницы отдела продаж) с руководителем (начальником отдела продаж). Причем, она была настроена резко критически к руководству, и многие сотрудники были под ее влиянием. Очевидно, что в подразделении необходим был еще тренинг на командообразование.
В-четвертых, в результате хорошего тренинга участники, как правило, получают возможность повысить самооценку: они получили информацию о том, как надо делать, и ознакомились с приемами, что надо делать. Теперь они стали увереннее в работе, у них появилось профессиональное достоинство. И если в подразделении руководитель продолжает осуществлять излишне директивный стиль управления, может возникнуть бунт и противостояние. Следовательно, в этом случае после тренинга необходим цикл консультаций для руководителя по изменению его стиля управления.
Выводы.
Персонал – важный ресурс компании. Работа с персоналом должна проводиться постоянно, и не только в формате тренингового пакета, но и в рамках разработанной в компании HR-стратегии. Обучение и развитие – один из разделов HR-стратегии, она включает также формирование корпоративной культуры, подбор и отбор персонала, мотивацию и адаптацию сотрудников, организацию кадрового мониторинга (обратной связи с персоналом), аттестацию и формирование резерва на управленческие позиции, кадровую политику, управление текучестью и увольнением сотрудников. Только при таком постоянном внимании к персоналу компания будет активно развиваться и успешно конкурировать на рынке.
Любая программа тренинга состоит из мини-лекций и различных упражнений. И типов упражнений всего пять. В прошлой статье мы подробно рассмотрели упражнения-разогревы. А сегодня также подробно разберем основные упражнения.
Ещё их называют тематическими.
Это главные упражнения в тренинге. Отсюда и их название. На тренинге ораторского мастерства — это упражнения, формирующие умение выступать на аудитории, умение правильно жестикулировать, умение отвечать на сложные вопросы. В тренинге продаж — это упражнения, вырабатывающие умение выяснять потребности, использовать воронку вопросов, работать с возражениями и т. п.
Как узнать основное это упражнение или нет? Легко. Нужно просто задать себе вопрос: какое умение оно тренирует? Если умение не тренируется — значит это не основное упражнение.
Важное условие для основного упражнения — оно должно быть построено так, чтобы в нем успели поработать все участники тренинга. Основное упражнение, где потренировались лишь несколько человек из группы — недопустимо. Ведь все участники в равной степени имеют право получить те умения, за которыми пришли на тренинг.
Поэтому основные упражнения чаще всего проводятся в парах или тройках…
И ещё в мини-группах по 4–6 человек. Эти конфигурации как раз позволяют сделать так, чтобы отработать умение успели все участники тренинга.
Например, мы проводим тренинг ораторского мастерства, и хотим, чтобы каждый участник вышел перед группой и сказал зажигательную речь на 3 мин. Допустим, у нас на тренинге 16 участников. Если каждый будет выходить на общий круг и выступать, это займет у нас более 2-х часов: 3 мин. на выступление плюс 5 мин. на обратную связь (ведь многие захотят высказаться, все-таки тренинг ораторского мастерства), итого 128 минут на группу да плюс ещё легендарное «то да сё»…
Обычно, проводя тренинги, мы стараемся успеть как можно больше, и времени традиционно не хватает. Упражнение на 2–2,5 часа — роскошь. Да и ещё важный момент — группа заскучает, энергетика, вовлеченность и мотивация участников сильно «просядет», если мы будем 2 часа делать одно и то же.
Каков же выход? Выхода целых два:
Что мы имеем во втором варианте:
Если нужно ещё сократить время — значит, даем выступить 3–4-м активным участникам, затем формируем 3 команды, в каждой из которых будет по 4 не выступавших участника. По времени получаем примерно 1 час. И все выше перечисленные плюсы сохраняются.
Делать более 3-х команд в рамках наших условий (16 участников) уже не оправданно. Потеряется ощущение выступления перед аудиторией, если перед вами будет сидеть только 2–3 слушателя. Здесь тренеру всегда нужно искать разумный компромисс, чтобы и нагрузка на участников сохранялась, и время экономилось.
Основные упражнения — это масштабные, длительные упражнения. Часто они занимают от 30 минут до 1,5 часов. Поскольку каждый участник должен хорошенько проработать то умение, которое закладывается в данном упражнении, то каждому нужно дать достаточно времени, чтобы не приходилось торопиться. И так же важно дать достаточно времени на обратную связь, ведь она в основных упражнениях не менее ценна, чем сама отработка.
Когда коллеги приносят мне свои новые программы тренингов с просьбой посмотреть, внести правки и я вижу, что на основное упражнение отведено 10–15 минут — это сразу вызывает у меня сомнения. Ну не бывает так )). Или умение выбрано ну уж слишком мелкое. Или дано недостаточно времени на проработку. Или же участвуют в итоге не все…
Здесь есть хорошая новость — их достаточно легко создавать самим! Просто берем ситуации, кейсы из жизни, связанные с темой нашего тренинга и перекладываем их на упражнения. Посоздаем?
Сколько дать времени на работу? Поскольку «воронка» новая, участникам придется внимательно думать, подбирать нужные слова, поэтому времени нужно дать немало. Например, 7–10 минут на работу в одну сторону. Выбор времени, конечно же, зависит и от сложности товара.
Сразу после того, как время на «продажу» завершилось, обязательный компонент — обратная связь внутри пар. Это крайне важно. Обратная связь дает возможность «продавцу» отрефлексировать свою работу, проговорить свои ощущения, не накапливая их. Обратная связь позволяет обоим участникам в паре закрепить понимание воронки вопросов.
1. Сначала всегда лучше дать высказаться тому, кто «продавал»: Какие ощущения? Насколько эффективной получилась «воронка» на его взгляд?
2. Затем дать возможность высказать «покупателю» свое мнение: Была ли эффективно использована «воронка»? Что получилось хорошо? На что ещё стоит обратить внимание и доработать?
3. Если мы планируем выводить обратную связь на общий круг, то сначала лучше дать возможность участникам высказаться внутри пар, а только потом уже выводить её на всю группу.
Но вернемся к созданию основных упражнений. Так же легко придумывать основные упражнения и для любой другой темы тренинга:
Спрашиваем себя, где ещё в жизни есть яркие случаи влияния? Например, один из пары — чиновник, который может дать нужную справку, а может и не дать её (решение будет принимать он). Задача второго — убедить чиновника за 7–10 минут такую справку выдать.
Конечно, логично ставить основные упражнения после мини-лекции, в которой вы дали некую схему, которую и нужно отработать в данном упражнении. В наших примерах мы дадим перед основными упражнениями схему «воронки вопросов», «алгоритм эффективного убеждения» и мини-лекцию о том, «как легко договориться в паре». Кстати, о том, как делать сильную, запоминающуюся мини-лекцию мы тоже поговорим в одной из последующих рассылок.
Как видите, создавать основные упражнения для тренинга достаточно просто. Если же вы захотите добавить в свою копилку готовые и «вкусные» основные упражнения, вы всегда можете приобрести их в нашем разделе «Упражнения для тренингов». Ставьте фильтр «основные упражнения» и выбирайте то, что вам нужно!
Все наши упражнения можно провести и в тройках. Тогда третий будет играть роль «наблюдателя».
В чем плюсы и минусы наблюдателя? Он как человек, не вовлеченный в процесс продажи, даст более объективную и более глубокую обратную связь. Это плюс. Потребуется в 1,5 раза больше времени, чтобы поработали все. Это минус (хотя иногда и плюс 🙂 ). Поскольку все участники тройки пройдут 3 круга продажи, то умение освоится на гораздо более устойчивом уровне. Это несомненно плюс!
Итак, работа в тройках (по сравнению с парами) дает более глубокий уровень проработки, формирует более устойчивое умение, но требует больше времени.
Ещё стоит учесть, что работа в тройках требует определенного уровня доверия в группе. Просто «продать товар коллеге» или «продать товар, когда за твоей продажей следит наблюдатель» — для большинства участников тренинга это «две большие разницы».
Поэтому на первых этапах тренинга лучше давать работу в парах. Работа в парах быстрее всего формирует доверие в группе. Когда доверие сформировано, и участники готовы открыто работать — даем основные упражнения в тройках.
Какой товар продавать в рамках основного упражнения?
Здесь есть 2 основных варианта: строить продажу на реальном товаре — том, который участники продают в жизни. Или на нереальном для них товаре, с которым они в жизни не работают.
Многие тренеры выбирают всегда работать на реальном товаре. И ошибаются. Ведь освоить новый способ действия на реальном товаре — гораздо сложнее! Очень много «хвостов», прошлого опыта, который тянет к привычному способу продажи, участники «скатываются» в то «как делали всегда», а не тренируют ту схему, которую предложил тренер.
Чем сложнее умение, чем важнее нам, чтобы участники его правда освоили — тем лучше делать это на «нереальном» для них товаре!
Обычно они продают автомобили? Значит, пусть в основном упражнении продают телефоны. Или пусть продадут друг другу банку кофе по предложенной вами схеме.
Кстати, чем необычнее «нереальный товар», тем сильнее это повышает вовлечённость, энергетику участников, их интерес к упражнению.
Например, задача «продать лысому расческу» или «эскимосу снег» обычно помогает не только потренировать умение, но и сильно бодрит участников.
Конечно же, освоив новое умение на нереальном товаре, обязательно нужно потом перенести его на реальный товар, дать возможность участникам переложить его на свою специфику.
И тогда умение действительно формируется! И наши тренинги становятся по-настоящему эффективными!
Ну, пора бы уже заканчивать…Так много хочется сказать, что никак не получается писать короткие статьи )). Давайте «на сладкое» рассмотрим пример реального основного упражнения для тренинга продаж.
Тренер в мини лекции знакомит группу с технологией грамотного предложения ЧПВ:
После того как мы узнали об алгоритме предложения ЧПВ, логичным будет отработать его, что называется, на «кошках». Кошками в нашем случае выступят пластиковые стаканчики.
Далее тренер делит группу на мини-группы по 5–6 человек, и раздет каждой группе одинаковые пластиковые стаканы (по одному на группу).
Каждой команде необходимо придумать максимальное возможное количество цепочек ЧПВ на пластиковый стаканчик. На эту работу дается 10 минут.
Дальше мы с вами сыграем в аналог некогда существовавшей популярной детской передачи «Звёздный час». Одна команда называет свою цепочку ЧПВ, другая должна назвать свою. И так, по — очереди, пока список или фантазия не иссякнут. Интерес в том, что цепочки всегда должны быть новыми и повторять уже названные цепочки, в том числе названые другой командой нельзя.
Но я надеюсь, все понимают, что черта может быть одна, а выгод и преимуществ из этой черты может быть несколько и соответственно на одну черту можно построить несколько цепочек ЧПВ.
Группы по — очереди называют цепочки ЧПВ, пока они не иссякнут. Тренер комментирует цепочки, если в них есть неточности (например, перепутаны преимущества и выгоды) исправляет, подсказывает.
Время на все упражнение: около 30 минут.
Необходимые ресурсы: пластиковые стаканчики по числу групп.
После этого упражнения уместно было бы дать ещё одно основное упражнение на тренировку ЧПВ уже на реальном товаре, чтобы закрепить умение и интегрировать его в ситуацию участников.
Вот у нас уже рождаются и целые кусочки тренингов!
В отрывке из книги «Сила позитивного мышления» автор беседует с мужчиной о своей цели — изменить направление своей жизни. Отрывок из этого разговора выглядит так. «Вы хотите куда-то отправиться, но не знаете, куда хотите. Вы не знаете, что можете делать или что хотели бы делать. Затем автор говорит о провале многих целей как об отсутствии целей и предлагает следующие мудрые слова: «Никакая цель не ведет к концу.”
Что мы можем узнать из этой истории? Недостижение целей связано с неэффективными задачами или их отсутствием. Независимо от того, применяете ли вы этот принцип к личным или деловым целям, это важный урок.
Итак, давайте применим эту стратегию к обучению и обучению сотрудников. В то время как у большинства компаний есть система управления обучением (LMS), тратящая в среднем 1 273 доллара на сотрудника, многие не достигают целей своих программ. Хотя есть несколько статей о том, почему программы обучения сотрудников терпят неудачу, мало что говорит об отсутствии целей обучения по причине этого провала.Итак, давайте посмотрим на цели обучения применительно к LMS компании.
Компании знают, что им нужна LMS, которая помогает их сотрудникам расти и учиться. Компании часто терпят поражение, так как не ставят цели обучения для достижения целей этих программ. Проще говоря, цели обучения — это измеримые шаги, необходимые для достижения общей цели программы обучения.
Следующий вопрос, который вы можете задать: действительно ли необходимы тренировочные цели? Разве недостаточно простой цели? Простой ответ — нет.Цели обучения более важны, чем общая цель, потому что, как и в примере «Сила позитивного мышления», цели представляют собой дорожную карту для достижения вашей цели. Кроме того, это позволяет всем вовлеченным сторонам находиться на одной странице. Заинтересованные стороны, сотрудники, менеджеры, фасилитаторы и т. Д. Поймут, как должна проводиться программа обучения и каковы будут ожидаемые результаты, если они с самого начала будут знать, каковы цели. Ниже приведены некоторые другие объективные преимущества обучения, о которых стоит упомянуть.
Теперь, когда мы поговорили о причинах создания целей обучения, давайте обсудим, что отличает отличную тренировочную цель от простой. Теоретик в области образования Роберт Магер создал структуру из трех основных компонентов для целей обучения. Эта структура — отличный способ структурировать каждую из ваших целей, чтобы убедиться, что они ясны, конкретны и измеримы.
Что, по вашему мнению, сотрудники извлекут из вашей LMS? Что они в конечном итоге узнают? Ваши цели должны измерять производительность сотрудников в процессе обучения.Вы хотите доказать, что если сотрудники будут проходить обучение, предусмотренное для них, они получат определенную выгоду.
Как сотрудники будут учиться? Какие материалы будут предоставлены и в какие сроки? Цели обучения должны содержать конкретные детали программы обучения. Подумайте, где будет предлагаться ваше обучение, какие сотрудники имеют право на получение учебных материалов и каковы крайние сроки завершения определенных программ.
Как вы будете оценивать свои учебные цели? Как вы узнаете, что выполнили то, что намеревались сделать? Убедитесь, что у всех ваших целей есть время, число или метод проверки их успешности.Без этого измеримого компонента будет трудно судить, были ли выполнены все ваши цели.
Загрузите наши цели обучения: руководство здесьПрежде чем приступить к написанию целей обучения, взгляните на свою цель LMS. Отражает ли это ваше видение того, как должна проходить ваша тренировочная программа? Говорит ли это о предполагаемом результате хорошо выполненной программы? Если нет, перепишите его таким образом и убедитесь, что он служит зонтиком для всех ваших учебных целей.
Теперь давайте обсудим шаги по написанию конкретных задач обучения, которые отвечают, как ваша цель будет достигнута.
Некоторые предлагают число вроде шести как хорошее количество учебных целей, к которым нужно стремиться. На самом деле у вас может быть три или даже 12 учебных целей. Что еще важнее, помнить о вашей различной аудитории. Напишите цели обучения для каждой аудитории. Например, вы — публичная компания, в которой работают как постоянные, так и международные подрядчики.Итак, вам нужно будет написать цели обучения, ориентированные на:
Если ваша программа обучения ориентирована на сотрудников всех уровней, то человеку, только начинающему карьеру, потребуется другое обучение, чем опытному сотруднику. Имея это в виду, разработайте цели обучения, основанные на различной степени учебной программы и материалов, необходимых для каждого уровня сотрудника.
Чтобы облегчить этот процесс, обратитесь к таксономии Блума. Философия Блума была основана в 1950-х годах доктором Бенджамином Блумом для продвижения высших форм мышления в сфере образования. Но сегодня эта философия получила дальнейшее развитие и используется в нескольких отраслях. Одно из таких направлений — корпоративное обучение.
Блум выделил шесть уровней обучения, которые проходят ученики в школе. Эти шесть принципов можно легко применить и к корпоративным сотрудникам.Шесть шагов:
Шаг 1 Знание: Когда сотрудники только начинают свою карьеру, им необходимо изучить основы. Хороший способ научить новых сотрудников — дать им концепцию, а затем попросить их в конце урока повторить то, чему их учили. На этом этапе уроки просто должны быть проведены фасилитатором, а затем повторены сотрудником. Хорошим примером этого может быть проведение урока с последующим тестом с несколькими вариантами ответов.
Шаг 2 Понимание: Как только работодатель узнает, как что-то делать, ему необходимо перевести эти концепции своими словами.Используя свою LMS, структурируйте тестовые вопросы, чтобы убедиться, что сотрудники действительно понимают то, что было изучено. Может быть, это спрашивать сотрудников в вопросе для сочинения или в ходе обсуждения в классе, что они понимают под уроком.
Шаг 3 Применение: После того, как сотрудник усвоит то, что он узнал, пора применить это в реальной жизни. Этот шаг очень похож на изучение чего-то из учебника в колледже, а затем применение того, что вы узнали во время стажировки. Подумайте, как бы вы на этом этапе тестировали сотрудника.Возможно, дело в том, что сотрудники придумывают реальные сценарии, в которых они применили бы эти новые знания. Или создание онлайн-игр в вашей LMS, где сотрудникам задаются ситуации, а затем им нужно выяснить, как на них реагировать.
Шаг 4 Анализ: На этом шаге фасилитаторы начинают переводить уроки с обучения на аудирование. Сотрудникам даются ситуации, в которых они должны применить извлеченный урок. Представлено не так много деталей. Сотрудники должны взять ситуацию и решить, как ее решить.Поскольку на этом уровне от сотрудников требуется больше, это прекрасная возможность для проведения групповых обсуждений и форумов. Это позволяет сотрудникам обмениваться передовым опытом друг с другом.
Шаг 5 Оценка: Отличный способ оценить, освоили ли сотрудники программу обучения, — это позволить им обучать других на более низких уровнях. Использование вашей LMS может стать социальной платформой для обмена знаниями, связанными с работой. Это также может быть отличным способом создать программу наставничества.
Шаг 6 Создание: Последний шаг завершает круг работника.Подумайте об уровне управления, на котором сотрудникам поручено создавать уроки и материалы для обучения. Это прекрасная возможность, чтобы эти сотрудники просмотрели отчеты LMS. У них есть знания, чтобы видеть, что работает, а что нет. И что еще более важно, что можно сделать лучше.
Рассмотрев различные уровни обучения сотрудников, сместите фокус на создание целей обучения, которые можно будет оценить. Для этого все цели должны быть измеримыми.Включите временные рамки или способ проверить, были ли они получены при оценке эффективности вашей LMS.
Еще один способ сделать цели обучения измеримыми — использовать при их написании глаголы действия. Используйте такие слова, как: определить, перевести, проверить и оценить. В отличие от таких слов, как «способность ценить, осознавать и знать».
Когда вы закончите формулировать свои объективные утверждения, задайте себе следующие вопросы:
Когда вы воплотите свои учебные цели в жизнь, будет легко увидеть, успешны они или нет.Возьмем, к примеру, Dollar Shave Club. Их цель LMS заключалась в том, чтобы «создать программу обучения для сотрудников, которая охватывала бы философию предоставления исключительных услуг через знания и образование». Компания описывает несколько тактик, которые они применяют, например, создание смешанной среды обучения, последовательное обучение и обучение всех сотрудников их целевой аудитории. Кроме того, их цели говорят о приеме на работу сотрудников, а также о непрерывном обучении на протяжении всей жизни сотрудника в Dollar Shave Club.
Четкие цели обученияDollar Shave Club превращаются в счастливых сотрудников и в компанию, которая продолжает расти. Их рейтинги Glassdoor высоки: 80 процентов сотрудников заявили, что порекомендовали бы компанию другу, и примерно столько же одобрили генерального директора.
Плюс, один сотрудник рекламирует программу обучения даже поверх бесплатных льгот! Этот сотрудник говорит: «Что действительно самое крутое в DSC — нас поощряют учиться и расти в своей области, и нам для этого предоставляют ресурсы.Конечно, есть радостные льготы, такие как вечеринки, обеды и прогулки, и отличный пакет льгот, и то, и другое — но больше всего мне нравится то, как я действительно чувствую вдохновение, чтобы узнать больше и стать лучшим инженером ».
Загрузите наши цели обучения: руководство здесьМы много говорили о том, почему вам нужно создавать учебные цели и что нужно учитывать при их написании. Однако, если вы хотите большего, скачайте таблицу по созданию действительно эффективных учебных целей.В этом руководстве мы проведем вас через каждый этап написания всеобъемлющих и измеримых целей обучения. Это может быть сложный процесс, поэтому мы разберем каждый компонент, чтобы упростить его. Цели обучения могут означать успех или неудачу вашей LMS! Вот почему так важно найти время и сделать все правильно с первого раза.
.Сообщество велосипедистов постоянно развивается: ветераны-гонщики вешают колеса, а начинающие велосипедисты только начинают тренироваться для езды на велосипеде. Мы видим весь спектр в наших велосипедных лагерях и мероприятиях, и как тренеры мы считаем, что обучение основам столь же важно, как и помощь спортсменам в использовании последних достижений спортивной науки.
Наши отношения с велосипедами могут расти и меняться на протяжении всей нашей жизни, а для некоторых людей это включает время, когда вы ставите цели и тренируетесь для их достижения.Переход от человека, который едет на велосипеде, к спортсмену на тренировке не должен быть пугающим. Велосипедные тренировки не должны быть сложными, чтобы быть эффективными, и с проверенной информацией и советами по велоспорту в этом руководстве вы можете начать тренировку и подготовиться к поездкам продолжительностью более трех часов.
Перед тем, как приступить к тренировкам или увеличить количество времени, которое вы проводите на велосипеде, есть некоторые задачи и покупки, которые стоит отметить в вашем списке.Вкратце, к ним относятся:
Существует бесконечный набор товаров, которые могут купить как велосипедист, но когда вы начинаете, важно понимать, что вам не нужно тратить состояние или получить все сразу.Вот вещи, которые люди (в том числе продавцы в веломагазинах) считают вам нужными, но не нужными вам, по крайней мере, не сразу.
Катайтесь на велосипеде больше, чем на прошлой неделе. Если вы не катались на велосипеде регулярно, начните кататься три-пять раз по 30-60 минут каждый раз. Если вы катаетесь в развлекательных целях или в качестве транспорта, определите примерное количество времени (а не километраж!), Которое вы катаетесь в неделю, и увеличьте его на 10%.
Не беспокойтесь о трудностях. Не переходите с нуля на четыре класса высокоинтенсивного вращения на первой неделе.Не начинайте с интенсивности; начните с объема и добавляйте интенсивность позже. Ваш темп на велосипеде должен быть разговорным, то есть вы можете говорить полными предложениями с кем-то, кто едет с вами. Это умеренный уровень интенсивности, 4-5 по 10-балльной шкале оценки воспринимаемой нагрузки, где 1 означает, что вы сидите в кафе и смотрите на свой велосипед, а 10 — это настолько сложно, насколько вы можете.
Начинающие велосипедисты, которые не ездили регулярно перед тренировкой, должны продолжать наращивать объем, увеличивая еженедельное время езды на 10% каждую неделю в течение 3-6 поездок.Возьмите день отдыха — без тренировок — хотя бы один день из семи. Многие спортсмены быстро достигают максимального количества часов в неделю, которое они могут посвятить тренировкам, некоторые в течение первого месяца. Это особенно актуально для спортсменов, которые регулярно занимались верховой ездой, прежде чем перейти к целенаправленным тренировкам.
Добавьте более длительные поездки на выходных. Вы можете увеличивать тренировочный объем, постепенно увеличивая каждую поездку, но многим спортсменам с карьерными и семейными приоритетами сложно проехать более 60-90 минут в будние дни.Более распространенный способ добавить объема — увеличить время поездок на выходные. (Узнайте, как долго должна быть ваша самая длинная поездка). Это также полезно, потому что на этом этапе более длительная индивидуальная поездка создает значительный тренировочный стимул (тренировочный стресс — это стимул, который заставляет ваше тело адаптироваться и становиться сильнее).
Присоединяйтесь к сообществу велосипедистов. Езда с более опытными велосипедистами — лучший способ научиться ездить на велосипеде. Как и во всем остальном, чтобы начать ездить на велосипеде, нужно научиться.Все с чего-то начали, и большинство из них рады помочь сократить время обучения менее опытным гонщикам. Главное — найти группу, с которой вам будет комфортно, и лучше всего начать с местного велосипедного магазина или велосипедного клуба. Многие организуют бесплатные еженедельные групповые поездки с разным уровнем подготовки, скорости и опыта. Некоторые также организуют групповые тренировки, такие как групповая поездка с повторением восхождения на местный холм.
Если вам удобнее тренироваться в помещении или время, отведенное для тренировок, требует, чтобы вы находились в помещении, вы все равно можете взаимодействовать с велосипедным сообществом через такие приложения, как Strava и Zwift.(Попробуйте эти тренировки на велосипеде в помещении продолжительностью менее 60 минут). Эти приложения являются фитнес-трекерами, а также социальными платформами и помогают спортсменам измерять свой прогресс и нести ответственность за свои тренировочные цели. Многие спортсмены, которые работают с тренерами, загружают данные о своих тренировках в TrainingPeaks, которое включено в наше членство в TrainRight, или аналогичные приложения, которые позволяют тренерам анализировать данные спортсмена и, в сочетании с частым личным общением, планировать и корректировать будущие тренировки. Фитнес-трекеры более эффективны с большим объемом данных, поэтому, если вы их используете, обязательно загрузите свои данные.
Езда больше часов может только ухудшить вашу физическую форму, особенно когда спортсмены с ограниченным временем достигают максимальной продолжительности тренировок — 6-10 часов в неделю. Рабочая нагрузка — это произведение интенсивности и объема, и чтобы увеличить рабочую нагрузку без увеличения объема, мы должны увеличить интенсивность. Вот здесь и появляются интервалы.
Интервальные тренировки — это средство увеличения общей нагрузки за счет чередования периодов более высокой интенсивности и периодов восстановления более низкой интенсивности.Интервалы могут быть длинными или короткими, умеренно сложными или косоглазыми и любыми между ними. Между интенсивностью усилия и продолжительностью времени, в течение которого вы можете выдержать это усилие, существует обратная зависимость. Чем тяжелее интервал, тем он будет короче, и наоборот. Спортсмены могут использовать это соотношение для нацеливания на энергетическую систему, которую они пытаются задействовать, с помощью отдельной тренировки, серии тренировок или всего тренировочного блока.
В общем, вот как продолжительность и интенсивность интервалов соотносятся с энергетическими системами.Есть некоторое совпадение, но важнее то, что вы не можете делать 10-минутные интервалы VO2 max, потому что вы не можете поддерживать интенсивность, необходимую для достижения этой энергетической системы в течение 10 минут. Точно так же очень немногие спортсмены могут выдерживать 60-минутные нагрузки с интенсивностью лактатного порога. Для большинства спортсменов 10-20 минут — это столько времени, сколько они могут поддерживать интенсивность, необходимую для повышения производительности при достижении порога лактата. Когда интервалы длиннее, чем должны быть, интенсивность снижается в сторону общей аэробной подготовки, что не обязательно плохо, но не помогает достичь цели интервала.
RPE | Энергетическая система | Названия тренировок | |
От 20 до 60+ минут | 6 | Аэробика | Tempo |
10-20 минут | 7-8 | Лактатный порог | SteadyState |
5-10 минут | 8-9 | Лактатный порог | Повторное восхождение, испытание на время |
1-4 минуты | 10 | VO2 max | Интервалы мощности |
<1 минуты | 10 | Анаэробная сила | Спринты, интервалы скорости |
Темп — это первый интервал, который нужно добавить к вашей тренировке.Это умеренно сложный интервал аэробной интенсивности, то есть он сложнее, чем ваш темп крейсерской выносливости, но не настолько, чтобы вы не могли говорить короткими предложениями. Ключ к включению темпа в ваши тренировки — это накопление времени с интенсивностью. Эти интервалы должны быть продолжительными, начиная с 15 минут и постепенно увеличиваясь до 60 минут. Обычно спортсмены выполняют один длинный интервал в тренировке Tempo. Например, вы можете ехать в общей сложности 60 минут и включить один 20- или 30-минутный интервал темпа в его середину.60-минутная поездка с интервалом Tempo создает большую аэробную нагрузку, чем 60-минутная поездка в темпе на выносливость.
Следующий краеугольный интервал, который следует включить в ваше обучение, называется SteadyState. Эти 10-20-минутные интервалы нацелены на достижение максимальной устойчивой выходной мощности или мощности на уровне лактатного порога. Без измерителя мощности или пульсометра вы можете сказать, что у вас соответствующая интенсивность, если ваше дыхание глубокое, но затрудненное (а не неконтролируемое дыхание!), И вы можете говорить только короткими фразами.Краеугольный камень интервальной тренировки с лактатным порогом — это 3 10-минутных интервала SteadyState, разделенных 5 минутами легкого восстановления.
По мере увеличения еженедельного расхода калорий важно удостовериться, что потребление калорий достаточно для удовлетворения ваших потребностей. Подавляющее большинство американцев потребляют более чем достаточно калорий, и одна из больших ошибок, которые совершают люди, — это увеличивать потребление калорий намного больше, чем необходимо, когда они начинают тренироваться.При умеренном темпе на выносливость 500 калорий в час — это хороший пример расхода калорий во время езды на велосипеде. Интервальная тренировка для начинающего спортсмена может увеличить количество калорий до 750-800 калорий в час. Используйте следующие рекомендации как отправную точку для персонализации спортивного питания.
После улучшения базовой выносливости за счет объема и основных интервалов аэробного и лактатного порогов, пора сделать ваши тренировки более конкретными в соответствии с целью, которую вы пытаетесь достичь.Если вы готовитесь к холмистому или горному мероприятию, вам нужно сделать свои тренировки более ориентированными на лазание и спуск. Если вы готовитесь к мероприятию на ровной или холмистой местности и при потенциально сильном ветре, вам нужно поработать над навыками групповой езды, такими как драфтинг и использование темпа, чтобы разделить работу и сэкономить энергию. Если ваша цель — участвовать в гонках, вам нужно сосредоточиться на увеличении скорости для ускорения и увеличения мощности.
К 3-6 месяцам большинство велосипедистов с карьерными и семейными приоритетами достигают максимального количества еженедельных тренировочных часов, которое их график может разумно выдерживать.На этом этапе необходимы различные комбинации интервальных тренировок и тренировок на выносливость для создания рабочей нагрузки, необходимой для повышения производительности. Хотя специфика индивидуальных планов тренировок выходит за рамки данного руководства, вот некоторые из типичных ошибок, которые спортсмены совершают в этот период времени:
В идеале опыт начала тренировок вдохновляет вас продолжать развивать физическую форму и участвовать в сложных велосипедных соревнованиях. Хотя вы, безусловно, можете продолжать добиваться прогресса, руководя собственными тренировками или получая информацию от велосипедного сообщества, вот несколько рекомендуемых способов поднять свои результаты в велоспорте на новый уровень.
Pathway 1 , как правило, предназначен для тех, кто является лицензированным медицинским специалистом, который уже получил или получит не менее 1000 часов клинического опыта в период лактации за счет оплачиваемой или волонтерской работы в качестве признанного медицинского работника и / или признанного консультанта по поддержке матерей.
Pathway 2 предназначена для тех, кто хочет закончить колледж или университет по программе управления лактацией, чтобы иметь право сдавать экзамен IBLCE. Ищите программу, аккредитованную LEAARC.
Pathway 3 , как правило, для всех остальных с различным опытом и предыдущим образованием. Требования к выбору курса определяются IBLCE. Если у вас есть вопросы об их требованиях, вы можете связаться с IBLCE онлайн или по телефону 703-560-7330.
Мы аккредитованы LEAARC, и наши курсы принимаются IBLCE. Для получения дополнительной информации о том, как мы можем помочь вам выполнить требования IBLCE, напишите по адресу [email protected].
Хотя сертификация не является юридическим требованием, это необходимо с этической точки зрения. Получая сертификат, вы предлагаете своим клиентам некоторую уверенность в том, что вы достигли определенного уровня компетентности.Это также отделяет вас от коллег, которые заинтересованы в поддержке грудного вскармливания, но не предприняли дополнительных шагов для получения сертификата. Сертификация может дать вам преимущество при приеме на работу на определенные должности.
Lactation Education Resources предлагает клиническую стажировку для тех, кто прошел комплексный курс обучения лактации и желает получить практический опыт. Доступны программы от 100 до 500 часов.LER проходит стажировки во многих штатах. Просмотрите эту страницу для получения дополнительной информации.
Если в настоящее время у вас нет должности, которая связана с контактами с матерями и младенцами, вам, возможно, придется стать волонтером в таких местах, как WIC, местный отдел здравоохранения, кабинет педиатра и т. Д. Посмотрите наше видео на YouTube о том, где найти стажировку в вашем площадь.
Вы можете попросить любого действующего IBCLC © стать вашим наставником. Если вы его не знаете, рассмотрите следующие варианты:
Возможно, вам придется спросить много людей, прежде чем вы найдете кого-то, кто будет работать с вами. Не отчаивайтесь !
IBLCE предоставляет рабочий лист клинической практики, который поможет вам определить, сколько клинических часов вы потратили до подачи заявки на экзамен. Откройте «Документы IBLCE», перейдите в столбец «Руководства» и нажмите «Калькулятор клинической практики для кормления грудью», чтобы открыть электронную таблицу Excel. Для получения дополнительной информации о требованиях к клиническим часам свяжитесь с IBLCE или позвоните им по телефону 703-560-7330.
Да, наиболее вероятный путь для вас — это третий путь.Для получения дополнительной информации перейдите по ссылке: С чего начать.IBCLC могут работать в широком спектре медицинских учреждений, таких как больницы, государственные клиники, центры кормления грудью, молочные банки, медицинские практики, акушерские практики и / или практики частных консультантов по грудному вскармливанию.
Образовательная деятельность может варьироваться от обучения родителей и семей до обучения других медицинских работников и коллег.
Да! Наша 90-часовая программа обучения консультантов по грудному вскармливанию аккредитована LEAARC, организацией, которая аккредитует курсы обучения кормлению грудью.Да, мы публикуем наши уроки в HTML5, который лучше всего работает в приложении Google Chrome!
Для получения более подробной информации ознакомьтесь с нашими часто задаваемыми техническими вопросами.
.