Архив категорий Разное

Рассчитать irr: Калькулятор внутренней нормы доходности (IRR)

Online Internal Rate of Return calculator Free

Если вы хотите проверить внутреннюю норму прибыли для любых инвестиций, калькулятор IRR — лучший бесплатный онлайн-инструмент, позволяющий выполнить работу без найма бухгалтера. Поскольку калькулятор работает только в долларах ($), вам необходимо сначала конвертировать потраченные деньги в доллары. Для этого проверьте обменную стоимость и умножьте ее на сумму, которую хотите вставить. Введите первоначальные инвестиции в первое поле, а затем сумму на предстоящий год в следующие поля. У вас всегда есть возможность добавить больше лет или удалить уже введенные поля, если вы хотите проверить IRR для менее указанных лет. Наконец, нажмите кнопку «Рассчитать», и результаты появятся справа.

Что такое IRR?

IRR означает внутреннюю норму прибыли, также известную как ставка дисконтирования, основанная на всей NPV (чистой приведенной стоимости) всех денежных потоков, включая положительные и отрицательные от инвестиции, равной нулю. Это наиболее часто используемый финансовый показатель, применяемый для анализа потенциала любой инвестиции или проекта. Это означает, что если IRR высока, вы можете рассчитывать на хорошую окупаемость инвестиций, а более низкая IRR указывает на обратные результаты. Давайте узнаем, как можно рассчитать IRR или какую формулу использует этот калькулятор IRR.

Как рассчитать IRR?

Поскольку внутренняя норма доходности рассчитывается в единицах NPV (используйте калькулятор NPV для расчета чистой приведенной стоимости), чистая приведенная стоимость должна быть равна нулю. Используйте эту формулу для расчета IRR инвестиции.

Где:

N = общее количество периодов
n = положительное число
C = денежный поток
r = внутренняя норма прибыли
NPV = чистая приведенная стоимость

Общий пример IRR

Предположим, у вас есть начальная сумма (инвестиции) в размере 10 000 долларов, которые вы хотите инвестировать в проект. Ожидаемый денежный поток за три года составляет 4500, 4000 и 5500 долларов соответственно. Давайте посмотрим, как формула применяется для получения результатов.

Поскольку формула такая:
0 = C1/(1+r) + C2/(1+r)² + C3/(1+r) ³ — первоначальное вложение

После вставки значений это будет примерно так:
0 = 4500/(1+r) + 4000/(1+r) ² + 5500/(1+r) ³ — 10000

Результат показывает, что IRR составляет 18.2%
Это означает, что если вы получаете 10 % рентабельности от других инвестиций, вы должны продолжать этот проект, который принесет более высокий доход — 18,2 %.

Ограничения IRR

IRR не следует использовать для определения ценности нескольких инвестиций, а, скорее, использовать для одной инвестиции, чтобы увидеть, какой потенциал имеет проект. В противном случае вы не сможете получить дополнительную точность результатов.

Кроме того, вы можете получить тот же результат при повторном инвестировании по той же ставке, но на самом деле все иначе — значения меняются со временем из-за внешних факторов. IRR не должен быть одинаковым для нескольких сумм из-за внешних факторов, которые никогда не дают одинаковых результатов.

Когда использовать калькулятор IRR?

Если у вас есть более одного проекта или вы, вероятно, начнете несколько проектов. Все проекты требуют одинаковых вложений. Вам следует выбрать тот, у которого более высокий IRR. В крупных корпорациях IRR играет важную роль в программах обратного выкупа акций, чтобы показать, лучше ли вложения в собственные акции компании, чем в любые другие.

Заключительные слова

Всякий раз, когда вы хотите сделать небольшие или большие инвестиции, вам следует обратиться к онлайн-калькуляторам IRR, чтобы иметь приблизительное представление, но никогда не ожидайте точных и точных результатов. После того, как вы получите оценку, обратитесь к профессиональным консультантам, чтобы получить более точные результаты, чтобы сделать ваши инвестиции успешными и получить максимальную отдачу. Убедитесь, что у вас есть сумма в той же валюте, что указана в калькуляторе IRR.

Работа с денежными потоками: вычисление показателей ЧПС и ВСД в Excel

Вы теряете спящий режим и знаете, как максимально повысить прибыльность и свести к минимуму риски, связанные с бизнес-инвестициями? Остановить переключение и поворот. Расслабьтесь и перейти к потоку.

Наличные, то есть. Взгляните на движение денежных средств, а также на то, что выходит за рамки вашей компании. Положительный денежный поток — это показатель получения денежных средств (продажи, проценты, проблемы с акциями и так далее), тогда как отрицательный денежный поток — это показатель выходных денежных средств (покупки, выплаты, налоги и так далее). Чистое движение денежных средств — это разница между положительным и отрицательным денежными потоками и ответы на наиболее фундаментальные деловые вопросы о том, сколько денег осталось в хлеве?

Для развития бизнеса необходимо принимать ключевые решения о том, куда вкладывать деньги в долгосрочной перспективе. Microsoft Excel сравните параметры и сделайте правильный выбор, чтобы можно было отдохнуть как днем, так и ночью.

Вопросы о проектов по capital investment

Если вы хотите взять деньги с себя, сделать его рабочим и вкладывать их в проекты, которые составляют вашу бизнес, вам нужно задать несколько вопросов об этих проектах:

• Будет ли новый долгосрочный проект прибыльным? Когда?

• Лучше ли вкладывать деньги в другой проект?

• Следует ли вкладывать средства в текущий проект еще больше или стоит ли сократить потери?

Теперь рассмотрим каждый из этих проектов подробнее и спросите:

В итоге вам действительно нужны номера нижней строки, которые можно использовать для сравнения вариантов проектов. Но для этого необходимо включить в анализ значения времени денежных средств.

Мой гогол как-то сказал мне: «»Юный, лучше получить деньги как можно скорее и удерживать на нем как можно больше времени». Позже я узнал, почему. Вы можете вкладывать эти деньги по сложным процентным ставкам, что означает, что ваши деньги могут заработать вам больше денег , а затем некоторые из них. Другими словами, при выходе или выходе денежных средств так же важно, как и то, сколько денег выходит или поступает.

Ответы на вопросы с помощью ЧПС и IRR

Существует два финансовых способа, которые помогут вам ответить на все эти вопросы: чистая стоимость (ЧПС) и внутренняя ставка прибыли (IRR). Как ЧПС, так и IRR называются дисконтируемыми методами движения денежных средств, так как они применяют значение времени к оценке проектов по capital investment. Как ЧПС, так и IRR основаны на рядах будущих платежей (отрицательный денежный поток), доходов (положительный денежный поток), потерь (отрицательный денежный поток) или «нулевых денежных потоков».

Npv

ЧПС возвращает чистую стоимость денежных потоков, представленных в современных рублях. Из-за денежной стоимости каждый доллар сегодня стоит больше, чем завтра. ЧПС вычисляет обтекаемую стоимость для каждого ряда денежных потоков и объединяет их, чтобы получить чистую стоимость.

Формула ЧПС:

Где n — количество денежных потоков, а i — процентная или скидка.

Irr

IRR основан на ЧПС. Это можно представить в особом случае ЧПС, где вычисляемая ставка прибыли представляет процентную ставку, соответствующую нулевой (нулевой) чистой стоимости.

NPV(IRR(values),values) = 0

Если все отрицательные денежные потоки происходят раньше всех положительных или когда последовательность денежных потоков проекта содержит только один отрицательный денежный поток, IRR возвращает уникальное значение. Большинство проектов по инвестиции в основном начинаются с больших отрицательных денежных потоков (в начале инвестиции), за которыми следуют положительные денежные потоки, и, следовательно, имеют уникальный IRR. Однако иногда может быть несколько допустимых IRR или вообще ничего.

Сравнение проектов

ЧПС определяет, должен ли проект получить больше или меньше желаемой ставки прибыли (уровень сложности), и хорошо определяет, будет ли проект прибыльным. IRR на один шаг дальше, чем ЧПС, чтобы определить определенную ставку прибыли для проекта. Как ЧПС, так и IRR — это числа, которые можно использовать для сравнения проектов и выбора оптимальных вариантов для вашей компании.

Выбор соответствующей Excel функции

hich Office Excel функции, которые можно использовать для вычисления ЧПС и IRR? Существует пять: функция ЧПС,функция ЧПС,функция IRR,ФУНКЦИЯ XIRRи МВСД. Выбор зависит от предпочитаемого финансового метода, от того, происходят ли денежные потоки через определенные интервалы времени и являются ли они периодическими.

Примечание: Денежные потоки заданы как отрицательные, положительные или нулевые значения. При использовании этих функций обратите особое внимание на то, как вы обрабатываете мгновенные денежные потоки, которые происходят в начале первого периода, и все остальные денежные потоки, которые происходят в конце периодов.

Дополнительные сведения

Дополнительные сведения об использовании ЧПС и IRR см. в разделах Главы 8 «Оценка инвестиций с использованием критериев чистой стоимости» и Глава 9 ,»Внутренняя ставка прибыли» в Microsoft Excel Анализ данных и бизнес-моделирование Уин Л. Уинстон. чтобы узнать больше об этой книге.

К началу страницы

Расчет IRR (внутренняя норма доходности) в Excel

В этом руководстве показано, как рассчитать IRR проекта в Excel с помощью формул и функции поиска цели. Вы также узнаете, как создать шаблон внутренней нормы прибыли, чтобы автоматически выполнять все расчеты IRR.

Когда вы знаете внутреннюю норму прибыли предлагаемых инвестиций, вы можете подумать, что у вас есть все необходимое для ее оценки — чем больше IRR, тем лучше. На практике все не так просто. Microsoft Excel предоставляет три различные функции для определения внутренней нормы доходности, и действительно понимание того, что вы на самом деле рассчитываете с помощью IRR, будет очень полезным.

Что такое IRR?

Внутренняя норма доходности (IRR) является широко используемой метрикой для оценки рентабельности потенциальных инвестиций. Иногда он также упоминается как дисконтированная ставка денежного потока доходности или экономическая норма доходности .

Технически IRR — это ставка дисконтирования, при которой чистая приведенная стоимость всех денежных потоков (как притоков, так и оттоков) от определенных инвестиций равна нулю.

Термин «внутренний» указывает на то, что IRR учитывает только внутренние факторы; внешние факторы, такие как инфляция, стоимость капитала и различные финансовые риски, исключаются из расчета.

Что показывает IRR?

При составлении бюджета капиталовложений IRR широко используется для оценки рентабельности предполагаемых инвестиций и ранжирования нескольких проектов. Общий принцип прост: чем выше внутренняя норма доходности, тем привлекательнее проект.

При оценке отдельного проекта финансовые аналитики обычно сравнивают IRR со средневзвешенной стоимостью капитала компании или пороговой нормой , которая является минимальной нормой прибыли на инвестиции, которую компания может принять. В гипотетической ситуации, когда IRR является единственным критерием для принятия решения, проект считается хорошей инвестицией, если его IRR больше пороговой ставки. Если IRR ниже стоимости капитала, проект следует отклонить. На практике существует множество других факторов, влияющих на решение, таких как чистая приведенная стоимость (NPV), период окупаемости, абсолютная доходность и т. д.

Ограничения IRR

Хотя IRR является очень популярным методом оценки капитальных проектов, он имеет ряд недостатков, которые могут привести к неоптимальным решениям. Основные проблемы с IRR:

• Относительная мера . IRR учитывает процентное значение, а не абсолютное значение, в результате чего он может отдать предпочтение проекту с высокой нормой прибыли, но очень небольшой стоимостью в долларах. На практике компании могут предпочесть крупный проект с более низкой IRR небольшому проекту с более высокой IRR. В этом отношении NPV является лучшим показателем, поскольку он учитывает фактическую сумму, полученную или потерянную в результате реализации проекта.
• Та же ставка реинвестирования . IRR предполагает, что все денежные потоки, генерируемые проектом, реинвестируются по ставке, равной самой IRR, что является очень нереалистичным сценарием. Эту проблему решает MIRR, который позволяет задавать разные ставки финансирования и реинвестирования.
• Несколько результатов . Для проектов с чередующимися положительными и отрицательными денежными потоками можно найти более одного IRR. Проблема также решена в MIRR, который предназначен для получения только одной ставки.

Несмотря на эти недостатки, IRR продолжает оставаться важной мерой планирования капиталовложений, и, по крайней мере, вы должны скептически взглянуть на него, прежде чем принимать инвестиционное решение.

Расчет IRR в Excel

Поскольку внутренняя норма доходности представляет собой ставку дисконтирования, при которой чистая приведенная стоимость данной серии денежных потоков равна нулю, расчет IRR основан на традиционной формуле NPV:

Если вы не очень хорошо знакомы с обозначениями суммирования, расширенная форма формулы IRR может быть проще для понимания:

Где:

• CF ₀ ​ — первоначальные инвестиции (представлены отрицательным числом)
• CF ₁ , CF ₂ … CF _n — денежные потоки
• i — номер периода
• n — всего периодов
• IRR — внутренняя норма доходности

Характер формулы таков, что не существует аналитического способа расчета внутренней нормы доходности. Мы должны использовать подход «угадай и проверь», чтобы найти его. Чтобы лучше понять концепцию внутренней нормы доходности, давайте выполним расчет IRR на очень простом примере.

Пример : Вы инвестируете 1000 долларов сейчас и получаете 500 долларов и 660 долларов в следующие 2 года. При какой ставке дисконтирования чистая текущая стоимость равна нулю?

В качестве нашего первого предположения, давайте попробуем ставку 8%:

• Сейчас: PV = -1000 долларов США
• Год 1: PV = 500 долл. США / (1+0,08) ¹ = 462,96 долл. США
• Год 2: PV = 660 долл. США / (1 + 0,08) ² = 565,84 долл. США

Суммируя их, мы получаем NPV , равную $28,81:

О, даже близко не к 0. Может быть, лучшее предположение, скажем, 10%, может что-то изменить?

• Сейчас: PV = -1000 долларов США
• Год 1: PV = 500 долл. США / (1+0,1) ¹ = 454,55 долл. США
• Год 2: PV = 660 долл. США / (1+0,1) ² = 545,45 долл. США
• NPV: -1000 + 454,55 долл. США + 545,45 долл. США = 0,00 долл. США

Вот оно! При ставке дисконтирования 10% чистая приведенная стоимость равна ровно 0. Таким образом, внутренняя норма доходности для этой инвестиции составляет 10%:

Вот как вы рассчитываете внутреннюю норму доходности вручную. Microsoft Excel, другие программы и различные онлайн-калькуляторы IRR также полагаются на этот метод проб и ошибок. Но, в отличие от людей, компьютеры могут выполнять несколько итераций очень быстро.

Как рассчитать IRR в Excel с помощью формул

Microsoft Excel предоставляет 3 функции для определения внутренней нормы доходности:

• IRR — наиболее часто используемая функция для расчета внутренней нормы доходности для ряда денежных потоков, которые происходят через регулярных интервалов .
• XIRR – находит IRR для ряда денежных потоков, которые происходят через нерегулярных интервалов . Поскольку она учитывает точные даты платежей, эта функция обеспечивает более высокую точность расчета.
• MIRR – возвращает модифицированную внутреннюю норму доходности , которая представляет собой вариант IRR, учитывающий как стоимость заимствования, так и сложные проценты, полученные от реинвестирования положительных денежных потоков.

Ниже вы найдете примеры всех этих функций. Для согласованности мы будем использовать один и тот же набор данных во всех формулах.

Формула IRR для расчета внутренней нормы прибыли

Предположим, вы рассматриваете 5-летнюю инвестицию с денежными потоками в B2:B7. Чтобы рассчитать IRR, используйте эту простую формулу:

= IRR(B2:B7)

Примечание. Чтобы формула IRR работала правильно, убедитесь, что ваши денежные потоки имеют по крайней мере одно отрицательное значение (отток) и одно положительное значение (приток), и все значения перечислены в хронологическом порядке .

Для получения дополнительной информации см. функцию Excel IRR.

Формула ЧВНДР для определения внутренней нормы доходности для нерегулярных денежных потоков

В случае потоков денежных средств с неравным временем использования функции IRR может быть рискованно, так как предполагается, что все платежи происходят в конце периода и все периоды времени равны. В этом случае XIRR будет более разумным выбором.

С денежными потоками в B2:B7 и их датами в C2:C7 формула будет выглядеть следующим образом:

=ЧИСТРРР(B2:B7,C2:C7)

Примечания:

• Хотя функция ЧИСТВНДОХ не обязательно требует дат в хронологическом порядке, дата первого денежного потока (первоначальных инвестиций) должна быть первой в массиве.
• Даты должны быть указаны как действительные даты Excel ; предоставление дат в текстовом формате подвергает Excel риску их неправильной интерпретации.
• Функция ЧИСТВНДОХ в Excel использует другую формулу для получения результата. Формула ЧИСТВНРД дисконтирует последующие платежи, исходя из 365-дневного года, в результате ЧИСТВНОРД всегда возвращает внутреннюю норму доходности в годовом исчислении .

Для получения дополнительной информации см. функцию ЧССНП в Excel.

Формула MIRR для расчета модифицированной IRR

Чтобы справиться с более реалистичной ситуацией, когда средства проекта реинвестируются по ставке, близкой к стоимости капитала компании, вы можете рассчитать модифицированную внутреннюю норму доходности, используя формулу MIRR:

=MIRR(B2:B7,E1,E2)

Где B2:B7 — денежные потоки, E1 — ставка финансирования (стоимость заимствования денег), а E2 — ставка реинвестирования (проценты, полученные от реинвестирования прибыли).

Примечание. Поскольку функция MIRR Excel вычисляет сложные проценты на прибыль, ее результат может существенно отличаться от результатов функций IRR и XIRR.

IRR, XIRR и MIRR — что лучше?

Я считаю, что никто не может дать общий ответ на этот вопрос, потому что теоретическая основа, преимущества и недостатки всех трех методов все еще оспариваются учеными-финансистами. Пожалуй, лучше всего было бы сделать все три расчета и сравнить результаты:

Обычно считается, что:

• XIRR обеспечивает лучшую точность расчета, чем IRR, поскольку учитывает точные даты денежных потоков.
• IRR часто дает неоправданно оптимистическую оценку прибыльности проекта, тогда как MIRR дает более реалистичную картину.

Калькулятор IRR — шаблон Excel

Если вам необходимо регулярно рассчитывать IRR в Excel, настройка шаблона внутренней нормы прибыли может значительно облегчить вашу жизнь.

Наш калькулятор будет включать в себя все три формулы (IRR, XIRR и MIRR), так что вам не придется беспокоиться о том, какой результат является более достоверным, но вы можете рассмотреть их все.

1. Введите денежные потоки и даты в два столбца (в нашем случае A и B).
2. Введите ставку финансирования и ставку реинвестирования в 2 отдельные ячейки. При желании назовите эти продажи Finance_rate и Reinvest_rate соответственно.
3. Создайте два динамически определяемых диапазона с именем Cash_flows и Даты .

   Предположим, что ваш рабочий лист называется Sheet1 , первый денежный поток (начальные инвестиции) находится в ячейке A2, а дата первого денежного потока — в ячейке B2, создайте именованные диапазоны на основе следующих формул:

   Денежные_потоки:

   =СМЕЩЕНИЕ(Лист1!$A$2,0,0,COUNT(Лист1!$A:$A),1)

   Даты:

   =СМЕЩЕНИЕ(Лист1!$B$2,0,0,COUNT(Лист1!$B:$B),1)

   Подробные инструкции можно найти в разделе Как создать динамический именованный диапазон в Excel.

4. Используйте только что созданные имена в качестве аргументов следующих формул. Обратите внимание, что формулы можно вводить в любой столбец, кроме A и B, которые зарезервированы исключительно для денежных потоков и дат соответственно.

   = IRR(Cash_flows)

   =ЧВВНДР(Денежные_потоки, Даты)

   =MIRR(Cash_flows, Finance_rate, Reinvest_rate)

Готово! Теперь вы можете ввести любое количество денежных потоков в столбец A, и ваши формулы динамической внутренней нормы прибыли будут соответствующим образом пересчитаны:

В качестве меры предосторожности против небрежных пользователей, которые могут забыть заполнить все необходимые входные ячейки, вы можете заключить свои формулы в функцию ЕСЛИОШИБКА, чтобы предотвратить ошибки:

=ЕСЛИОШИБКА(IRR(Cash_flows), "")

=ЕСЛИОШИБКА(ЧИСТРОД(Деньги_потоков, Даты), "")

=ЕСЛИОШИБКА(MIRR(Cash_flows, Finance_rate, Reinvest_rate), "")

Имейте в виду, что если ячейки Finance_rate и/или Reinvest_rate пусты, функция MIRR Excel предполагает, что они равны нулю.

Как сделать IRR в Excel с поиском цели

Функция Excel IRR выполняет только 20 итераций, чтобы получить скорость, а XIRR выполняет 100 итераций. Если после этого количества итераций результат с точностью до 0,00001% не найден, выдается ошибка #ЧИСЛО! возвращается ошибка.

Если вам требуется более точный расчет IRR, вы можете заставить Excel выполнить более 32 000 итераций с помощью функции поиска цели, которая является частью анализа «что, если».

Идея состоит в том, чтобы заставить Goal Seek найти процентную ставку, которая делает NPV равным 0. Вот как:

1. Настройте исходные данные следующим образом:
   • Введите денежные потоки в столбец (в данном примере B2:B7).
   • Поместите ожидаемую IRR в какую-нибудь ячейку (B9). Значение, которое вы вводите, на самом деле не имеет значения, вам просто нужно что-то «скормить» формуле NPV, так что просто поставьте любой процент, который придет вам на ум, скажем, 10%.
   • Введите следующую формулу NPV в другую ячейку (B10):
     =ЧПС(B9,B3:B7)+B2

2. На вкладке Данные в группе Прогноз щелкните Что если анализ > Поиск цели…
3. В диалоговом окне Goal Seek определите ячейки и значения для проверки:
   • Установить ячейку — ссылку на ячейку NPV (B10).
   • В значение введите 0, что является желаемым значением для ячейки Set.
   • При изменении ячейки — ссылка на ячейку IRR (B9).

   По завершении нажмите OK .
   

4. Появится диалоговое окно Goal Seek Status , в котором будет указано, найдено ли решение. В случае успеха значение в ячейке IRR будет заменено новым значением, которое сделает NPV нулевым.

   Нажмите OK , чтобы принять новое значение, или Cancel , чтобы вернуться к исходному значению.
   

Аналогичным образом вы можете использовать функцию поиска цели, чтобы найти XIRR. Единственное отличие состоит в том, что вам нужно будет использовать формулу XNPV вместо NPV.

Примечание. Значение IRR, найденное с помощью Goal Seek, равно static , оно не пересчитывается динамически, как это делают формулы. После каждого изменения исходных данных вам придется повторять вышеописанные шаги, чтобы получить новый IRR.

Вот как можно рассчитать IRR в Excel. Чтобы поближе познакомиться с формулами, обсуждаемыми в этом руководстве, вы можете загрузить наш образец книги ниже. Я благодарю вас за чтение и надеюсь увидеть вас в нашем блоге на следующей неделе!

Практическая рабочая тетрадь для скачивания

Excel IRR Calculator — примеры (файл .xlsx)

Вас также может заинтересовать

Как рассчитать внутреннюю норму прибыли (IRR)

Designer491/iStock через Getty Images

Что такое внутренняя норма прибыли?

Внутренняя норма доходности, или IRR, — это норма доходности инвестиций, при которой внешние факторы, такие как инфляция или стоимость капитала, не учитываются. IRR можно использовать для измерения фактической отдачи от инвестиций, сделанных в прошлом, или для оценки нормы прибыли от будущих инвестиций.

Самый простой способ понять IRR — рассмотреть денежные потоки, при этом отрицательный денежный поток возникает во время первоначальных инвестиций, а затем либо положительный, либо отрицательный денежный поток. По определению:

IRR представляет собой годовую эффективную совокупную доходность, которая устанавливает чистую текущую стоимость (NPV) всех денежных потоков от инвестиций, как положительных, так и отрицательных, равных нулю.

NPV всегда представляет собой сумму, а IRR всегда представляет собой процент, отражающий процентный доход от инвестиций. Иными словами, IRR составляет:

• Процентная ставка, при которой чистая приведенная стоимость будущих денежных потоков равна первоначальной инвестиции.
• Процентная ставка, при которой общая приведенная стоимость затрат или отрицательных денежных потоков равна общей приведенной стоимости выгод или положительных денежных потоков.

IRR отражает то, что известно как временная стоимость денег , которая является финансовой концепцией, согласно которой сумма денег в настоящее время стоит больше, чем такая же сумма денег в будущем. То есть конкретный доход от инвестиций, полученный в настоящее время, стоит больше, чем такой же доход, полученный в более позднее время.

В случае инвестиций с фиксированным доходом, таких как казначейские облигации, когда облигация покупается один раз, а проценты по определенной процентной ставке выплачиваются каждый период времени, например ежегодно, IRR равна указанной процентной ставке. .

Формула IRR

Ниже приведена формула расчета IRR, а устрашающий вид символ, греческая буква Sigma, просто означает суммирование ряда членов:

Формула расчета IRR (Wendorf)

• N = общее количество периодов
• n = текущий период, обычно в годах
• r = внутренняя норма доходности
• C = годовые полученные проценты

Для первоначального

Формула IRR с первоначальными инвестициями 12 000 долларов США (Wendorf) будет выглядеть следующим образом: сумма инвестиций в размере 12 000 долл. США за трехлетний период с доходностью 3 600 долл. США, 5 400 долл. США и 4 800 долл. США, расширенная формула IRR будет выглядеть следующим образом:0005

Чего мы не знаем в приведенном выше уравнении, так это r или IRR. Мы могли бы попытаться вычислить r математически, но гораздо проще использовать электронные таблицы, такие как Excel.

Как рассчитать внутреннюю норму доходности с помощью электронной таблицы

В таблице ниже показана внутренняя норма доходности для двух отдельных пятилетних инвестиций, первая из которых имеет первоначальные инвестиции в размере 70 000 долларов США, а вторая — 45 000 долларов США.

Прибыль от первых вложений в начале высока, она составляет 17% в первый год и достигает 37% в пятый и последний год. Вторая инвестиция начинается аналогичным образом, возвращая 18% в первый год и увеличивая до 36% в последний год. Итак, какие инвестиции обеспечивают большую отдачу?

Расчет IRR с помощью электронной таблицы (Wendorf)

Как мы видим, вторая инвестиция, хотя и скромнее первой, обеспечивает несколько более высокую внутреннюю норму доходности.

Чтобы рассчитать IRR с помощью электронной таблицы:

Шаг 1: Добавьте период времени в столбец A

Поместите количество периодов, которые обычно отражаются в годах, в столбец, начиная с периода 0.

Шаг 2: Добавить суммы в столбец B

Поместите суммы, начиная с начальной суммы, которая всегда является отрицательной, в соседний столбец.

Шаг 3: Добавьте описания в столбец C

Если хотите, добавьте описания в другой столбец. Это необязательно и просто для справки.

Шаг 4. Запустите уравнение

В ячейку под столбцом сумм добавьте знак равенства, за которым следует функция IRR, которая в большинстве электронных таблиц обозначается как «IRR», затем в скобках добавьте обозначение столбца/строки начального значения. сумма и обозначение столбца/строки последней суммы.

В приведенных выше примерах введены следующие формулы:

= IRR(B2:B7) и = IRR(B12:B17)

Назначение и использование внутренней нормы прибыли

IRR можно использовать для анализа:

Возврат инвестиций : В случаях, когда процентные платежи или денежные дивиденды не реинвестируются обратно в инвестиции, например, в случае аннуитетов, IRR может определить истинную рентабельность инвестиций.

Программы обратного выкупа акций : IRR позволяет компании оценить, является ли более выгодным для нее размещение капитала для выкупа своих акций, а не использование этих средств другими способами, такими как покупка нового оборудования или расширение своей деятельности.

IRR по сравнению с ROI и CAGR

CAGR обозначает совокупный годовой темп роста и является мерой возврата инвестиций за определенный период времени. Разница между IRR и CAGR заключается в том, что IRR подходит для более сложных инвестиций и проектов, таких как те, которые имеют разные денежные оттоки и денежные потоки. В то время как IRR трудно рассчитать вручную, CAGR легко рассчитывается вручную. 9(1/количество лет)] — 1) * 100

• Конечная стоимость = стоимость отдельной инвестиции, портфеля или показателя бизнеса на конец периода времени
• Начальная стоимость = стоимость отдельной инвестиции, портфеля или показателя бизнеса в начале периода времени
• Количество лет = неполных года, которые можно преобразовать в полные годы путем определения количества дней и последующего деления на 365 дней в году

Например, начальная стоимость 1000 долларов США и окончательная стоимость 2000 долларов США в течение четырех лет дадут CAGR 21,7%.

Возврат инвестиций, или ROI, представляет собой процентное увеличение или уменьшение инвестиций за определенный период времени. Формула для расчета ROI:

ROI = [(ожидаемая сумма — начальная сумма)/начальная сумма] * 100

40%

[((1400 — 1000 долл. США)/1000 долл. США] * 100 = 40%

В течение первого года ROI и IRR будут почти одинаковыми, однако начнутся по всему дольше, что ROI и IRR будут почти одинаковыми, они начнут различаться по всему дольше. периоды времени.

Ограничения IRR

Поскольку IRR просто сравнивает денежные потоки с суммой капиталовложений, которые генерируют эти денежные потоки, он не принимает во внимание размер проектов, поскольку более крупные проекты могут приносить значительно большую прибыль в течение более длительных периодов времени.

Кроме того, IRR игнорирует ставки реинвестирования, поскольку, хотя IRR позволяет рассчитать стоимость будущих притоков денежных средств, инвестиции с высоким IRR не всегда могут быть реинвестированы по той же ставке, что и IRR.

Отзывы в интернете: 15 сервисов, на которых стоит разместить отзывы о компании

Размещение отзывов в интернете от А до Я. Полный гайд — Маркетинг на vc.ru

Пролог

1497 просмотров

Алоха, дамы и господа! Свою первую статью я посвятил теме размещению отзывов в интернете, тогда мы обсуждали всё это в рамках методологии для чайников, но сегодня мы рассмотрим полный гайд по публикации отзывов со всеми вытекающими. Данный материал будет полезен как новичкам, которые только начинают познавать тему ORM, так и самым настоящим профессионалам. Материал обещает быть интересным, пристегните ремни!

Для чего же я всё таки решил сделать полный гайд по публикации отзывов в интернете? Тема отзывов и управления репутацией очень обширна, и чтобы охватить все моменты, по правде говоря, не хватит и двух статей, но если что я очень старался) Ладно, на самом деле это не единственная причина, есть другой, однако очень важный момент. Сфера интернет-маркетинга и ORM в частности — крайне подвижная среда, тут всегда происходят какие-либо изменения, появляются новые тренды, методы взаимодействия с сайтами-отзовиками. Важно понимать, что площадки отзовики тоже становятся опытнее и мудрее, обзаводятся новыми алгоритмами, которые позволяют эффективнее фильтровать карточки от заказных отзывов. Поэтому важно ежедневно вариться в сфере ORM, работая ты сталкиваешься со всеми нововведениями лицом к лицу, и ежедневно прорабатываешь новые методы решения поставленных задач.

Прежде чем мы перейдем к теме отзывов, отвечу на пару вопросов. Чем я занимаюсь? и Для чего пишу статьи? Я веду технический отдел в Puppet agency, который отвечает за работу с инфополем компаний. За время работы у меня скопился большой опыт во взаимодействии с отзывами и сайтами-отзовиками, отсюда вытекает ответ на второй вопрос. Я считаю нужным делиться своим опытом со всеми, кто интересуется темой управления репутацией, так как за счет этого растет осведомленность о теме ORM, и появляется понимание значимости работы с репутацией.

Буданов Виктор (Head of project department)

Компания — Puppet-agency. ru

Почтовый ящик: [email protected] ru

Для чего нужны отзывы? Все тонкости

В этом блоке мы обсудим что такое отзыв, из чего состоит, и для чего он собственно нужен. В первую очередь, отзыв является инструментом формирования положительного мнения о бренде в голове у целевой аудитории. Прежде чем купить товар или воспользоваться какой-либо услугой, с большой долей вероятности, клиент вобьет поисковой запрос: “название компании отзывы” и ознакомится с мнениями людей, которые уже успели воспользоваться товаром/услугой и поделились своим опытом на пресловутых сайтах-отзовиках. На основании прочитанного потенциальный клиент выносит для себя вердикт: покупать что либо у данной компании или стоит обойти ее стороной, так как она не вызывает должного доверия среди масс.

Помимо формирования доверительного отношения к бренду, можно выделить еще одну взаимосвязанную функцию размещения отзывов — развитие инфополя компании. Что я имею в виду под термином инфополе? Инфополем бренда является любое упоминание о вас на просторах интернета, начиная от статей, где о вас пишут, заканчивая площадками отзовиками, на которых ваши клиенты делятся своим впечатлением о приобретенном товаре. Очень важно следить за своим инфополем и знать, что в нем происходит, но зачастую этого недостаточно. Мало знать о проблемных местах, нужно еще и уметь грамотно их прорабатывать. Приведу пример. Потребитель хочет купить товар у вашей компании, но он колеблется и прежде чем покупать, решает почитать что о вас пишут, т. е. ознакамливается с инфополем бренда. И в случае если инфополе развивалось хаотично, без вашего вмешательства, то среди поисковой выдачи потенциальный покупатель с легкостью может найти ресурсы, где концентрация негатива и недовольства оказанными услугами зашкаливает. Как итог негативное мнение о бренде сформировано, клиент упущен. Чтобы подобного избежать, нужно работать и видоизменять свое инфополе.

Далее давайте разберем из чего должен состоять отзыв, на что делать упор в текстах. Прежде всего отзыв должен быть нативным, в нем не должно быть топорных вещей, кричащих о том, что это заказуха. Делать упор нужно на органичный, максимально приближенный к реальному отзыву, контент. Также не забываем, что отзывы пишутся под конкретные отзовики, так как формат и правила той или иной площадки могут разительно отличаться, соответственно и отзывы для них должны быть разными. Для топовых ресурсов подойдут развернутые отзывы-истории, где покупатель подробно описывает положительный опыт, опираясь на вызванные товаром эмоции такие как: уют, комфорт, удобство, тут важно учитывать про что пишите контент. На рабочих площадках стоит публиковать отзывы объёмом поскромнее, пишем суть и по делу, но не забываем про нативность текста. Во всех случаях не нужно бояться указывать на негативные стороны, упоминать в своем отзыве конкурентов, напротив лучшим решением будет обыграть все это в своих текстах, в ином случае отзыв будет выглядеть сфабрикованным. Перед тем как идти к копирайтеру, пропишите подробное ТЗ к отзывам под каждый определенный ресурс со всеми необходимыми пожеланиями и нюансами, которые будут стилистически удовлетворять формат площадки, под который пишется контент.

Заказать отзывы или рассчитывать на органику?

В комментариях под моими статьями да и в целом на просторах интернета, часто поднимается обсуждение, что заказные отзывы — зло, и данным инструментом пользуются только недобропорядочные компании. Основным аргументом сторонников данной позиции является то, что мол если работать на совесть, то довольные клиенты сами побегут писать позитив и будут каждому встречному говорить какие вы хорошие. Однако все не так однозначно, как может показаться на первый взгляд.

Первая ошибка такого суждения кроется в том, что довольный потребитель, которому все понравилось, оставит свой отзыв с меньшей вероятностью, нежели чем клиент, у которого при взаимодействии с брендом произошёл какой-либо эксцесс. Такова психология, сама природа человека, и не нам с вами ее менять. Человек остался недоволен — он считает нужным поделиться этим со всеми, дабы ситуация не осталась незамеченной. Но при этом же если клиенту все понравилось, то далеко не факт, что он захочет делиться этим в интернете, причина тому — отсутствие самого стимула оставлять положительный отзыв, ведь далеко не все понимают всю значимость этого дела.

Если у клиента нет стимула оставлять положительный отзыв об оказанной услуге или приобретенном товаре, то это проблему можно решить стимуляцией отзывов. Вкратце, что это такое и за счет чего стимулировать к написанию позитива? Как мы уже выяснили, наша цель — создать стимул, желание оставить о вас отзыв. Стоит начать с базовых вещей, добавьте плашку после получения заказа “Вам всё понравилось? Поделитесь своим впечатлением!” , разместите стенд с подобным призывом в вашем физическом магазине. Такие базовые вещи уже дадут понимание части потребителей, что их положительный отзыв важен. Однако супер большого выхлопа от данных мер ждать не стоит, так как мы привнесли только понимание, но не дали стимул. Дайте клиентам причину оставить положительный отзыв, предложите за это какой-нибудь бонус, промокод и т. д. Любая плюшка может стать тем самым стимулом для клиента, из-за которого он в конце концов оставит свое положительное мнение.

Выбирая между стимуляцией потребителей на написание реальных отзывов и размещением заказных отзывов, правда как обычно кроется где-то посередине.

Каждый инструмент нужно использовать под свои задачи, не менее важно использовать его с ясной головой на плечах.

Отдавайте себе отчет в какой момент и где вы используете тот или иной инструмент. Можно слить невероятные суммы на стимуляцию реальных отзывов, и не получить с этого никакого выхлопа. Компании, которые успешно работают со своей репутацией задействуют все необходимые инструменты в рамках ORM для того, чтобы органично развивать свой информационный фон. Потому здесь нельзя говорить о том, что есть абсолютное зло, а что причестейшее благо.

Тренды в ORM 2022

Хочу уделить немного вашего внимания основным трендам в сфере управления репутацией в 2022 году. Первым из которых является ориентированность на социальные сети. В зависимости от специфики предоставляемых товаров/услуг целевая аудитория может быть совершенно разной, потому не поленитесь и самостоятельно проанализируйте вашу ЦА или закажите подобную услугу у агентства, по итогу проведенной аналитики будет проще определиться на какие социальные сети делать упор. Создайте собственное сообщество, в котором можно будет делиться контентом, параллельно пробрасывая нативные публикации, которые могут привлечь ЦА, стимулировать к покупке. Нельзя недооценивать мощь и значимость социальных сетей, ведь каждый из нас ежедневно посещает их, и черпает оттуда информацию.

Следующий тренд — это стимулирование клиента к написание отзыва. Да сама идея не нова, но в этом году она набирает всё большие обороты. Бренды перестали стыдится просить оставить отзыв о себе, а клиенты в свою очередь потихоньку осознают их важность. Эту тему мы уже проговорили выше, потому не будем здесь задерживаться.

Поскольку интернет является неотъемлемой частью жизни каждого из нас, то любая компания вне зависимости от своего желания становится медийной. Вслед за медийностью растёт потребность поддерживать свою репутацию. Самый главный тренд этого года — работа с реакциями (same = работа с упоминаниями). Чтобы о вас не писали на сайтах отзовиках, самым большим упущением будет никак не реагировать на цифровой голос клиента. Правильным мувом будет дать ответ от официального представителя клиенту на площадке. Так вы покажете, что вам не плевать, вы идете на контакт с людьми, берете вопрос в работу, решаете проблему. За счет этого доверие к вам в глазах потенциального потребителя кратно увеличивается.

Сайты-отзовики. Где стоит публиковать отзывы?

В этом блоке мы разберём где стоит размещать отзывы, а какие площадки лучше обходить стороной. Для начала обсудим простые и понятные вещи: что такое сайты-отзовики и для чего мы их используем в рамках ORM. Сайт-отзовик — площадка на которой пользователи делятся своим впечатлением о совершенной покупке, оказанной услуге. Целями наших работ на подобных площадках являются — исправление репутации компании, формирование и наполнение инфополя.

Для того чтобы грамотно влиять на свое инфополе и не вредить ему, нужно правильно подходить к выбору тех самых площадок которые берете в работу. Точно не стоит публиковаться на форумах, велик шанс того, что в ходе обсуждений вас запалят, и выльют большую массу негатива в вашу сторону в ветках обсуждений, тогда ущерб репутации будет катастрофический. Если ресурс такого типа вылез в прорабатываемую выдачу, то самым простым решением будет сместить его в рамках работы с SERM. Посещаемость и трастовость у таких сайтов не большая, потому и убрать их из своей выдачи будет не сложно.

Что касательно мусорных площадок, всерьез брать их на размещение особого смысла нет. Кредит доверия среди пользователей у них невысокий, их быстро сместят топовые ресурсы. Стоит рассмотреть мусорные отзовики в случае, если собираетесь прорабатывать топ-20 выдачи, дабы заткнуть пробелы.

Классификация сайтов-отзовиков

>Топовые ресурсы (Otzovik, Irecommend, Y. Market, Tripadvisor) — все компании мечтают о хорошем рейтинге на этих площадках, работать здесь стоит предельно аккуратно, с опытом и знаниями в голове. Ошибок топовые ресурсы не прощают, легко словить теневой бан или фильтр на карточку. Но прорабатывать их однозначно нужно, так как всегда вылетают в топ поисковой выдачи по запросу “компания отзывы”

>Рабочие площадки (Spr, Yell, Flamp, Zoon) — сайты отзовики подходящие под этот класс, те самые ресурсы на которых и стоит сфокусировать основное размещение отзывов. Да, размещать контент нужно всё также органично, не спамить по N кол-во отзывов в день, но площадки могут простить ошибки на начальном этапе, публиковаться на них не сложно.

>Проф. отзовики, узконаправленные (Prodoctorov, Stroyportal, Bakniros) — если под сферу предоставляемых вами услуг подходит один из узконаправленных отзовиков, то его нужно обязательно брать в работу, так как рано или поздно он появится в вашей выдаче, потому действуем на опережение и не забываем их задействовать. По классу я бы отнес их ближе к рабочим площадкам, размещать отзывы на них не сложно, но стоит быть внимательным.

>Мусорные (Orabote, OtzyvRu, Yp) — для чего использовать площадки такого типа мы уже обсудили выше, так что не будем надолго здесь задерживаться. Скажу только то, что как правило какая-либо модерация и авторизация на таких отзовиках отсутствует. Пользы от этого конечно немного, ведь рейтинг доверия у мусорных сайтов-отзовиков среди пользователей крайне мал.

Как размещать отзывы? Разбираем подводные камни

Теперь, когда мы ознакомились с основой, разобрались с тем, что такое отзывы, зачем и где их размещать, перейдем к самому сладкому. Как же правильно размещать эти самые отзывы, что нужно знать перед началам работ. В этом блоке я постарался обобщить и дать гайд как тем, кто собирается работать с репутацией самостоятельно, так и тем, кто решил заказать отзывы у агентства. К началу работ нужно подойти ответственно, потому давайте пройдем весь путь поэтапно. От осознания потребности работы со своей репутацией, до публикации первого контента. Первое что мы обсудим — это подготовительные работы.

Первым нашим действием будет анализ вашего инфополя. Сформируйте подходящие поисковые запросы, по которым целевая аудитория может искать о вас информацию в интернете связанную с отзывами клиентов. Выбирать глубину прорабатываемой выдачи предстоит вам, топ 10 или же имеете возможность, и целесообразно взять в обработку топ 20, в любом из случаев вам пригодится инструмент для мониторинга выдачи, так как просматривать ее в ручную — не профессиональный и нерациональный подход. Под каждую задачу есть свой инструмент, нам здесь будет полезен, к примеру, pixel tools. После результата анализа стоит сделать выборку из представленных площадок, смотрим прежде всего на рабочие ресурсы, и конечно же трастовые. Также стоит обратить внимание на парочку статейных сайтов, дабы включить в свой контент-план несколько статей.

Мусорные площадки из топ10 выдачи стараемся по возможности смещать. Если на ряде нужных площадок о вашей компании нет карточки с отзывами, то стоит позаботиться о их регистрации заранее.

Когда сайты-отзовики под размещение отзывов отобраны и карточки на нужных ресурсах зарегистрированы, переходим на них, и ознакамливаемся с тем, что о вас пишут, какие рейтинги на карточках. Так у нас будет понимание куда двигаться дальше, на что опираться в своих текстах. Проверяем фильтры на топовых ресурсах, если пытались работать с репутацией ранее. Стоит заранее подготовить материалы для будущих отзывов, фото чеков, товара и т. д.

Теперь, когда мы ознакомились со своим инфополем, с которым предстоит работать. Подготовили все сопутствующие материалы для отзывов. Пора бы и заказать контент. Где искать копирайтеров я надеюсь рассказывать не нужно, фриланс биржи и headhunter вам в помощь. Главное, чтобы у исполнителя был обширный опыт в написании нативных отзывов на разные профили. Заказывайте разный объём, ориентируясь на отзовики, где собираетесь размещать отзывы. После сдачи работ копирайтером, стоит ознакомиться со свежим контентом, в случае чего попросить внести правки.

Следующим шагом будет составление контент-плана. Как уже неоднократно говорилось, публикация отзывов должна быть максимально естественной. Потому для нас важна в первую очередь систематичность и органичность наших действий. Составьте план-календарь публикации контента. Для этого можно использовать любой софт, где доступна функция календаря или можно обойтись обычной таблицей по типу google sheets. Расставьте ресурсы, которые собираетесь прорабатывать, и по датам распределите контент, что когда будет публиковаться, со всеми материалами, которые будут идти вместе с публикуемым контентом. То есть буквально, где и какой отзыв или статья будет выходить. Соблюдая созданный контент-план вы избежите пересечений на сайтах-отзовиках, так как будете точно знать что, где и когда размещается. По поводу распределения контента еще раз стоит проговорить, что расставлять отзывы в календаре нужно грамотно. Во первых, не заливаем по несколько отзывов подряд в один день, особенно на начальных этапах работы с репутацией, резкий прилив позитива на карточки может привлечь внимание модераторов, и весь контент оперативно подчистят. На топовых ресурсах не стоит размещать отзывы каждый день, это тоже выглядит очень подозрительно. Старайтесь в начале делать ощутимый перерыв между публикацией контента на них, со временем уменьшая его, пока не найдёте оптимальный ритм конкретно под вашу ситуацию с карточкой.

Давайте возьмем во внимание технический момент размещения отзывов в интернете. Чего стоит остерегаться, и что нужно знать. Ни для кого не секрет, что сайты уже давно успешно пользуются антифрод-системами, которые предотвращают попытки публикации заказных отзывов. С каждым новым днем появляются все новые и новые алгоритмы, и размещать желаемый контент становится проблематично. Но к моему большому удивлению, в 2022 году еще остались мамонты, которые размещаются на сайтах-отзовиках путем подмены ip адресса, и я сейчас даже не шучу.

Сделаем небольшое лирическое отступление. Как-то в этом месяце я решил пообщаться с хедофф технического отдела в другом репутационном агентстве, и в ходе разговора выяснилось, что их сотрудники пользуются инструментом по подмене ip.

После осознания всего этого, я впал в ступор. Я даже и подумать не мог, что еще остались на свете люди, кто в 22 году размещает отзывы через vpn. Разберем очевидное, почему это неправильно и не эффективно. Представим ситуацию, мы включили vpn, т. е. подменили свой ip адрес, зарегистрировали аккаунт и разместили отзыв, потом мы еще раз сменили свой айпишник и проделали алгоритм снова, и так по кругу. Во всех случаях мы меняли наш ip и аккаунты с которых шла публикация, но исходная информация о юзере оставалась неизменной. Под исходной информацией юзера я имею ввиду — операционку (вплоть до версии прошивки), браузер (версия браузера), разрешение экрана, масса цифровых отпечатков. По итогу, в базе данных накапливается большое количество цифровых следов юзера, которые он попытался скрыть от админов ресурса, на что указывает куча разных айпи адресов. Рано или поздно все аккаунты и отзывы таких «специалистов” будут удалены и заблокированы, а компании, на которые шло размещение, покарают фильтрами, плашками или теневым баном. Если собираетесь заказывать отзывы у подрядчиков, то заранее поинтересуйтесь, как именно они собираются публиковать ваш контент, в противном случае будет нанесен большой ущерб вашей репутации, а так называемым »специалистам” деньги уже будут заплачены = выброшены в помойку.

Выбирая инструмент для размещения отзывов в интернете, стоит опираться на несколько факторов, общим посылом которых, по прежнему, остается органика.

1) Каждый размещенный отзыв на карточке должен быть с уникальным юзерагентом. Один юзерагент = один аккаунт = один отзыв на вашей карточке. Это незыблемое правило, и его нужно покорно соблюдать.

2) Переход на ресурс, далее на карточку обязан быть сравни рядовому переходу обычного пользователя. Переходим на ресурс через поисковик, входим в аккаунт, читаем ресурс, далее находим нужный объект и размещаем отзыв.

3) Аккаунт должен быть заполнен. Адекватный никнейм, наличие аватарки, указана подходящая страна, город. Также немаловажно, если ресурс требует привязки номера, а размещение отзывов идет на карточку с привязкой по ГЕО к конкретному городу, то регион кода указываемого номера телефона должен совпадать с регионом объекта, иначе у модераторов могут возникнуть подозрения и вопросы к профилю.

4) Поведение на сайте-отзовике. Важно то, как вы себя ведете непосредственно на площадке, количество взаимодействий, время проведенное на одной странице, движение курсора, с какой скоростью скролите. Дерганые и резкие сфокусированные переходы могут быть приняты за поведение бота. Текст отзыва стоит заполнять именно вручную, cntrl C + cntrl V тут не прокатит. Переписываем отзыв неспешно, допуская ошибки, исправляя их, симулируем поведение реального юзера придумывающего свой отзыв.

5) Долгосрочный доступ к аккаунтам, с которых шло размещение отзывов. Возможно прийдется общаться с поддержкой по ранее опубликованным отзывам, отвечать на запросы. Также на отзыв могут ответить реальные пользователи, обратиться с вопросом по товаре/услуге. В этих случаях долгосрочный доступ к аккаунтам будет необходим.

Эпилог

На этом статья плавно подходит к своему логическому концу. Постарался по максимуму охватить все детали по размещению отзывов в интернете, достать с глубин все подводные камни. Материал получился объемным, если кому есть что дополнить, прошу воспользоваться комментариями, с радостью прочту и отвечу на все дополнения по теме.

С течением времени ситуация в мире ORM может сильно измениться, и часть описанной информации перестанет быть актуальной, ввиду быстрой изменчивости процессов в интернет-маркетинге. Далее нас ожидает углубление в сферу управления репутацией, оставайтесь на связи. Всем мир и пока!

Способы удаления негативных отзывов – советы профессионалов

Удаление негативных отзывов — это один из инструментов управления репутацией компании в сети, или SERM (Search Search Engine Reputation Management).

Однако перед тем, как ликвидировать негативные упоминания бренда на Яндексе или в Google, стоит изучить другие варианты: даже плохие комментарии могут быть полезны.

• На что влияют плохие отзывы?
• Где могут публиковаться негативные отзывы?
• Способы борьбы с негативными отзывами
  • Фактическое уничтожение
  • Отработка негатива
• Перекрыть негатив положительными отзывами
• Подведем итоги

На что влияют плохие отзывы?

Данные свежего исследования BrightLocal говорят о том, что 92% пользователей скорее не будут обращаться к бренду, если о нем отзываются негативно. Это прямое влияние отзывов в сети на продажи.

Также негатив о компании в интернете влияет на:

• лояльность аудитории: неотработанный негатив способен оттолкнуть даже постоянных клиентов;
• общее представление о бренде, даже если отрицательные отзывы касаются только одного продукта;
• имидж компании как работодателя, рабочую атмосферу и настрой сотрудников: мало кому приятно создавать товары или оказывать услуги, которые громко и красноречиво ругают в интернете.

При этом искоренить негатив нельзя: даже крупные бренды с налаженным репутационным маркетингом время от времени будут сталкиваться с недовольными покупателями и их мнениями в сети. Если этот феномен нельзя победить, нужно использовать для своего блага.

Результаты исследования Baymard Institute говорят о том, что отрицательные отзывы могут быть полезны бренду.

• Негатив все-таки может подтолкнуть к покупке. Пользователи изучают такие отзывы на предмет только тех недостатков, которые для них критичны. А это всегда разные параметры: например, при выборе стиральной машины кому-то важен уровень шума и вибрации, кому-то — объем загрузки белья, кому-то — ширина корпуса. Получается, если пользователю нужно найти узкую стиральную машинку, то отзыв с жалобой на шум будет не интересен — несмотря на то, что он негативный.
• Наличие небольшого процента отрицательных отзывов вызывает больше доверия. Если у товара сплошь 5 звезд и тотальное восхищение, в это вряд ли кто-то поверит. Негатив же формирует впечатление подлинности всех отзывов.
• Сама возможность оставлять и читать негативные комментарии привлекательна для клиентов. Если на сайте можно делиться неприятными впечатлениями о товаре или услуге, то пользователь склонен доверять этому сайту — а следом и бренду.
• Отрицательные отзывы помогают понять, чего хочет целевая аудитория. Это источник информации о нуждах и потребностях ваших клиентов: каких функций не хватает, где переделать упаковку, как дополнить комплектацию и так далее.

Где могут публиковаться негативные отзывы?

Удаление негативных отзывов как процесс затрагивает несколько типов площадок:

• Отзовики: Yell, Irecommend и другие.
• Социальные сети, а именно открытые комментарии к публикациям.
• Форумы: тематические площадки.
• Маркетплейсы: Ozon, Wildberries, Яндекс.Маркет.
• Карты, геосервисы и справочники: 2GIS, Яндекс.Карты, Google Maps.
• Информационные порталы: отраслевые и региональные новостные веб-ресурсы.

SERM

Комплексное управление репутацией в поиске — от аудита до проработки мотивации клиентов

Аудит репутации

Подбор брендовых запросов, оценка тональности отзывов и перечень рекомендаций

Управление репутацией компании

Работа над имиджем по гибкому сценарию: упор на самое важное для бизнеса

Удаление негативных отзывов

Фактическое удаление и вытеснение негатива

Управление репутацией в Яндексе

Комплекс мер по улучшению имиджа бренда в сервисах Яндекса

Написание положительных отзывов

Благожелательные комментарии для улучшения рейтинга и роста узнаваемости компании

Способы борьбы с негативными отзывами

Удалить негативные отзывы можно 2 способами.

Фактическое уничтожение

Это буквальное устранение публикации — то есть радикальный метод. Как можно физически удалить негативные отзывы о компании? Стереть с лица сети отзыв возможно только в том случае, если есть чем доказать клевету.

Например, пользователь оставляет комментарий: «Был в этой забегаловке. Пасту с креветками дополняют тараканами». Для маркетолога кафе это шок: дальше кофе с сэндвичами они не заходили и в меню никогда не было никаких паст.

В этой ситуации у нас есть право, чтобы добиваться фактического удаления негативного отзыва в интернете. Нужно связаться с администрацией сайта и доказать, что отзыв не соответствует реальности. Доказать свою правоту можно, например, с помощью меню в pdf-формате.

Нужно быть готовым к тому, что переговоры с техподдержкой могут затянуться, и запастись терпением. Должная доля настойчивости и упор на доказуемые факты — и клеветнический комментарий будет удален.

Отработка негатива

Это не буквальное удаление негативных отзывов, а услуга более консервативная.

Пусть у нас будет тот же комментарий о пасте с креветками и тараканами. Если в меню заведения это блюдо есть, оперировать в разговоре с техподдержкой нам нечем. Мы не может удалить сам отзыв, но может сгладить вложенный в него негатив.

Здесь нужно встать на сторону пострадавшего клиента и помочь ему: ответить на его комментарий, выразить сожаление и предложить решение. В нашем случае с общепитом им может стать скидка по промокоду на следующее посещение или возврат средства при наличии чека. Если пользователь получил товар, в котором недостает деталей, выслать их ему.

Тут важно воспринимать негативные комментарии как возможность показать уровень сервиса — признать ошибку и исправить ее. Потенциальные покупатели увидят, что если происходит какое-то недоразумение, бренд не оставляет своих клиентов. Это их страховка: гораздо спокойнее покупать товары или заказывать услуги, если знаешь, что в случае чего есть варианты действий.

Любой из этих способов требует сил и времени, но это принесет пользу бизнесу с момента старта и в дальнейшей перспективе.

Перекрыть негатив положительными отзывами

Если избавиться от негативных комментариев в интернете нереально — значит, можно свести их к минимуму благодаря соотношению отрицательного и положительного. Другими словами, устранение негативных публикаций о компании часто требует акцента не на имеющиеся отзывы, а на написание новых.

Один из способов — покупать отзывы. Это скользкая дорожка, и если решите идти по ней, будьте максимально осторожны. Влияние комментариев на продажи известно и поисковым системам, и маркетплейсам. Поэтому они стараются выслеживать заказные отзывы и наказывать бренды.

Другой метод — мотивировать довольных клиентов оставлять отзывы. Эта дорожка безопаснее, но длиннее. Покупатели не склонны хвалить, и дело тут в нашей природе: мы воспринимаем качественный товар или услугу как данность. Вспомните свои недавние покупки: когда хочется зайти на сайт и написать отзыв? Правильно, когда мы недовольны покупкой. А когда довольны, такого желания нет.

Что с этим делать? Уповать на порядочность и любовь к подаркам. Например, добавлять к заказам маленькие сувениры с просьбой оставить комментарий или давать скидку на следующий заказ. Это еще одна статья расходов, но зато отзывы будут подлинные и благоприятные.

Подведем итоги

Теперь, когда мы понимаем алгоритм действий, если нам нужно удалить негативные комментарии с Яндекса или Гугла, резюмируем.

1. Плохие отзывы могут влиять на продажи в обе стороны: кого-то они оттолкнуть, а кому-то помогут выбрать подходящий товар.

2. Негатив в сети можно и нужно использовать для улучшения имиджа компании.

3. Если у нас есть доказательства клеветы, стоит бороться за фактическое удаление отрицательного комментария в интернете о нашей услуге или товаре.

4. Если мы не может доказать клевету, нужно встать на сторону клиента и решить его проблему. Это поможет заслужить доверие.

5. Вытеснять негатив можно перевесом позитива: если положительных впечатлений будет больше и они будут свежими, это привлечет покупателей.

7 причин, по которым онлайн-обзоры необходимы для вашего бренда

Легкий доступ в Интернет радикально изменил то, как люди сегодня покупают почти все.

От мобильных телефонов до стоматологических услуг — редко кто слепо принимает решение о покупке, не прочитав несколько отзывов в Интернете. В 2016 году 90 % покупателей прочитали хотя бы один онлайн-отзыв, прежде чем принять решение о посещении магазина.

Что еще более важно, 94% онлайн-покупателей сообщили, что отрицательный отзыв убедил их воздержаться от посещения компании.

Это означает, что независимо от вашей отрасли, положительное присутствие в Интернете дает вам несколько ключевых преимуществ, поэтому оно становится ключевой частью брендинга.

Понимание того, зачем вам нужны онлайн-обзоры, поможет вам оптимизировать взаимодействие с клиентами и создать положительный онлайн-след. Давайте рассмотрим эти семь причин, по которым опубликованные впечатления ваших потребителей о вашем бренде жизненно важны.

Мы с большей вероятностью совершим покупку, если окружающие — даже совершенно незнакомые люди — согласятся, что это хорошее решение. Сегодня онлайн-обзоры являются самым большим источником социального доказательства, и они оказывают явное влияние на продажи.

Например, компания Seriously Silly Socks добилась увеличения средней стоимости заказа на веб-сайте компании на 60 % по сравнению с другими каналами продаж, и вполне вероятно, что 3000 отзывов с пятью звездами на различных страницах продуктов на сайте электронной коммерции помогли отличная сделка.

«Мы поощряем отзывы, отправляя клиентам по электронной почте после покупки и предлагая купон на скидку в обмен на завершенный обзор», — сказал недавно владелец компании Эндрю Гилл в интервью BigCommerce для тематического исследования.

«Это было важным отличием от начала нашего пути к продажам напрямую из нашего магазина и уменьшило нашу зависимость от торговых каналов. Отзывы клиентов создают то «социальное» доверие, которое побуждает других посетителей нашего магазина совершать покупки».

Быть успешным брендом означает, что вы также заметны.

Большинство покупателей обращаются к поисковым системам, таким как Google и Bing, или даже к Facebook, когда решают, что купить. Все эти веб-сайты имеют свои собственные уникальные способы индексации и отображения контента, но все они ценят оригинальный и свежий контент, а отзывы клиентов определенно могут помочь наполнить машину контентом, поддерживая ваш бренд в пользу алгоритмов.

Источник изображения: https://www.yotpo.com/blog/reviews-seo/ 

Онлайн-отзывы клиентов дают вам постоянный поток (надеюсь) положительного контента, который поисковые системы высоко ценят при выборе результатов для возврата. .

Когда ваш рейтинг выше, алгоритмы и люди склонны рассматривать ваш веб-сайт как авторитет в вашей отрасли, что также приводит к большей известности.

Ваш бренд может завоевать доверие благодаря постоянному потоку положительных отзывов.

Один из наиболее интересных выводов недавнего исследования заключается в том, насколько мощными являются отзывы для создания образа вашей компании в Интернете.

Многие покупатели не доверяют предприятиям с рейтингом ниже (или даже выше) четырех звезд. Это оставляет небольшую погрешность наверху, но 90 007 компаний с более высокими средними рейтингами значительно чаще видят, что просмотры конвертируются в трафик и продажи.

Источник изображения: https://www.brightlocal.com/learn/local-consumer-review-survey/ 

То, как клиенты говорят о вас, так же важно, как и то, что они произносят ваше имя. Наличие очень положительного следа в конечном итоге поможет вам увеличить продажи.

Очень хорошие (или плохие) отзывы имеют свойство быстро распространяться.

Поощрение потребителей оставить отзыв о вашей компании — это простой способ расширить охват вашего бренда.

Когда людям есть, что сказать, они с большей вероятностью поделятся своими отзывами на других сайтах, в том числе на внешних сайтах, таких как Yelp, FourSquare и TripAdvisor.

Эти центры жизненно важны для вашего присутствия в Интернете, поскольку Google собирает данные с их сайтов при построении собственного рейтинга результатов. Даже на индивидуальном уровне наличие положительных отзывов может помочь подтолкнуть к дальнейшим отзывам.

Например, агентство Search Influence недавно объединилось с GetFiveStars, чтобы связаться с пациентами хирурга-ортопеда из Хьюстона доктора К. Мэтью Уорнока, получив его первые 100 пятизвездочных отзывов всего за пять месяцев.

Когда эти обзоры были опубликованы на сайте Уорнока, это не только увеличило его органический поисковый трафик на 23 % , но и увеличило количество отзывов на таких сайтах, как Google+, Facebook и Healthgrades, причем последнее особенно важно для его отрасли.

Источник изображения: https://www.healthgrades.com/physician/dr-k-warnock-ymtfn 

Отзывы на вашем веб-сайте всегда полезны, но довольные клиенты, скорее всего, поделятся своими мыслями в любом количестве мест. возможно, увеличивая ваш многоканальный след.

Активно развиваемый бренд — это тот, который увеличивает вашу видимость в Интернете, и сегодня это означает, что люди могут говорить о вас несколькими способами. Социальные сети — отличный инструмент, но возможность для клиентов рассказать о вас по другим каналам — важнейший компонент вашего присутствия.

Почти две трети покупателей считают онлайн-отзывы важной частью процесса принятия решений. Когда они хотят узнать, куда лучше пойти, они с большей вероятностью обратятся к Google, Yelp и TripAdvisor, чем к газете или даже к своим друзьям и семье.

Источник изображения: https://www.reviewtrackers.com/online-reviews-survey/ 

Сосредоточившись на создании постоянного потока отзывов, ваш бренд с большей вероятностью появится, когда клиенты совершат следующую покупку. решение.

Практические примеры и теории могут ввести в заблуждение. Реальность не всегда следует логике, и всегда есть исключения. Но растет количество эталонных данных, которые доказывают, что отзывов эмпирически приводят к увеличению доходов.

Исследование, проведенное Гарвардской школой бизнеса , показало, что отзывы в Интернете могут заметно повлиять на вашу прибыль. Бренды, которые оцениваются положительно, имеют более высокие продажи, но даже повышение звездного рейтинга может оказать положительное влияние на ваши продажи.

Согласно исследованию, улучшение Yelp.com на одну звезду приводит к увеличению продаж на 5-9% в краткосрочной перспективе. Даже небольшое улучшение может иметь огромное влияние.

Источник изображения: https://blog.reevoo.com/ratings-reviews-landscape/ 

Исследование, проведенное Revoo в 2016 году, показало, что онлайн-обзоры увеличивают продажи в среднем на 18 %, а преимущества включают в себя повышение коэффициента конверсии. , размеры заказа и скорость повторного заказа. А знаменательное исследование Беркли, проведенное еще в 2011 году, показало, что улучшение ресторана на ползвезды увеличило его рейтинг с 30% до 49.% больше шансов заполниться в часы пик. Если читателям понравится то, что они увидят, они покажут это своими кошельками.

Сегодня потребители не просто публикуют отзывы, а ожидают, что компании ответят на их комментарии.

Эти обзоры также дают вам возможность быть откровенными с потребителями и подкреплять положительные отзывы благодарностью или рекламными акциями. Что еще более важно, они также дают вам возможность быстро исправить плохой отзыв и показать, что вам не все равно.

Медицинская компания MedQuest, например, смогла значительно улучшить свои рейтинги и объем отзывов, улучшив скорость, с которой она реагировала как на отрицательные, так и на положительные ответы. Количество отзывов о компании на Facebook выросло на 163 %, а количество отзывов в Google – на 23 %.

«Наше новое внимание к опыту пациентов идет рука об руку с мониторингом и реагированием на онлайн-отзывы, особенно на любые негативные», — недавно рассказал Reputation.com Дэйв Хиддинг из MedQuest в тематическом исследовании.

Источник изображения: https://www.reputation.com/resources/case-study/medquest-increases-patient-acquisition-and-retention-through-improved-review-responding/ 

Актуальность этих обзоров а персонализированные ответы также означают, что они дают вашему бренду лицо. Дружелюбный внешний вид, открытый для обратной связи, может творить чудеса для вашего бренда.

То, как вы продвигаете свой бренд, важно, но если люди говорят о вас, это отличный способ усилить ваше сообщение.

Поощряя позитивные разговоры о своем бренде, вы можете быстро и четко улучшить свои маркетинговые усилия.

Почему онлайн-обзоры важны для клиентов и бизнеса

Ключевые моменты

• Онлайн-обзоры помогают потребителям принимать решения о покупке.
• Покупатели на 63% больше доверяют брендам, о которых есть онлайн-отзывы, по сравнению с брендами, у которых нет отзывов.
• Отсутствие отзывов заставляет покупателей чувствовать повышенный риск, что снижает вероятность покупки.

Подавляющее большинство потребителей (93%) говорят, что онлайн-обзоры влияют на их решение о покупке. Так что не будет преувеличением сказать, что онлайн-отзывов могут создать или разрушить успех вашей компании .

Вспомните, например, когда вы в последний раз что-то покупали на Amazon. Скорее всего, одной из первых вещей, которую вы проверили, был общий звездный рейтинг продукта. И этот рейтинг является побочным продуктом отдельных онлайн-обзоров.

На самом деле звездные рейтинги настолько сильны, что потребители по-прежнему им доверяют, даже несмотря на то, что 42% отзывов на Amazon считаются фальшивыми. Другими словами, сбор, мониторинг и управление отзывами клиентов должны быть важной частью ваших усилий в области цифрового маркетинга.

Читайте дальше, чтобы узнать, почему онлайн-отзывы так важны, какие сайты отзывов самые важные и как вы можете увеличить количество получаемых отзывов.

12 000 отзывов с пятью звездами Terakeet помогла национальному мебельному бренду заработать 12 000 отзывов с пятью звездами. Прочитайте исследование

Почему отзывы важны для клиентов

Для клиентов онлайн-отзывы и отзывы служат укреплению доверия. И это особенно верно для продаж через Интернет, когда покупатели не могут запросить у сотрудников магазина информацию о продукте перед покупкой.

Вот несколько конкретных причин, по которым онлайн-отзывы важны для потенциальных клиентов.

Онлайн-отзывы служат социальным доказательством для потенциальных клиентов и вселяют в них уверенность в вас и вашем бизнесе. Давайте будем честными, клиенты, вероятно, не поверят всему, что вы расскажете о своем бизнесе. Однако личные рекомендации и сарафанное радио гораздо мощнее.

Положительные отзывы убеждают потенциальных клиентов, что они могут доверять вашему бренду, вашим продуктам или вашим услугам.

Данные подтверждают это. До 84% потребителей отметили, что отзывы важны для их решения о покупке. Кроме того, 68% составляют мнение о продукте или услуге после просмотра от одного до шести отзывов.

К сожалению, почти у каждого есть неудачный опыт работы с компаниями, будь то в Интернете или в обычных офисах. Бизнес-обзоры в Интернете помогают потенциальным клиентам преодолеть любые сомнения и беспокойства.

Повышение доверия к бренду

Онлайн-обзоры также укрепляют доверие аудитории к бренду. Если потенциальные клиенты знают, что у других людей был положительный опыт работы с вашим брендом, они с большей вероятностью будут доверять вашему бренду. Отзывы укрепляют доверие к бренду и повышают вероятность того, что потребители будут покупать у вас.

Онлайн-отзывы подтверждают ваш профессионализм

Онлайн-отзывы также подтверждают ваш профессионализм в глазах потенциальных клиентов. Они доказывают, что вы успешно помогли другим людям преодолеть определенную проблему или достичь определенной цели (или что ваш опыт приводит к созданию высококачественных продуктов).

Кто угодно может заявлять о том, насколько хорош его продукт или услуга, но это не означает, что эти утверждения верны. Предоставляя доказательства успеха через онлайн-обзоры, вы демонстрируете свой опыт и авторитет.

Большинство потребителей доверяют онлайн-отзывам своих коллег больше, чем заявлениям компаний. Потребители с меньшей вероятностью поверят заявлению, если нет подтверждающих доказательств от третьих лиц. Хорошие отзывы — отличный способ подтвердить ваши заявления.

Почему онлайн-обзоры важны для бизнеса?

Онлайн-обзоры так же важны для бизнеса, как и для клиентов, но по разным причинам. Например, они устанавливают более прочные отношения с потенциальными клиентами и позволяют компаниям взимать более высокую цену за свою продукцию. В одном исследовании потребители были готовы платить на 22% больше за некоторые продукты, если у компании была хорошая репутация.

Расширение охвата

Одним из наиболее недооцененных преимуществ онлайн-отзывов является то, что они позволяют вашему бренду расширить свое присутствие в Интернете за пределы вашего веб-сайта и каналов социальных сетей. Клиенты могут узнать о вашем бренде на авторитетных сторонних сайтах, таких как Google, Angi и Yelp. Вы также можете взаимодействовать со своей аудиторией непосредственно на этих сайтах, отвечая на отзывы, отвечая на вопросы и решая любые возникающие проблемы.

И, в отличие от многих маркетинговых каналов, этот расширенный охват ничего не стоит, кроме времени, которое вы тратите на общение с клиентами.

Влияние на решения о покупке

Онлайн-обзоры напрямую влияют на решения о покупке на вашем целевом рынке. Согласно одному исследованию, наличие всего пяти отзывов увеличивает вероятность продажи товаров на 270% по сравнению с продуктами без отзывов.

Онлайн-обзоры являются ключевой частью процесса покупки, особенно в нижней части воронки продаж. Когда клиенты сравнивают продукты или услуги, они часто выбирают те, которые имеют более положительные отзывы в Интернете. Отсутствие отзывов заставляет покупателей чувствовать повышенный риск, что снижает вероятность покупки.

Онлайн-обзоры помогают подтвердить авторитетность

Отзывы также помогают подтвердить авторитетность и опыт вашего бренда. Чем более авторитетными являются бренды, тем более надежными они кажутся.

Люди, которые читают обзоры, предполагают, что автор уже использовал рассматриваемый продукт или услугу. Когда потенциальный клиент читает положительный отзыв о вашей компании, это показывает ему, что вы действительно являетесь авторитетом в своей отрасли. Когда они увидят, что вы успешно помогли другим преодолеть проблемы и добиться положительных результатов (или просто помогли им полюбить ваш продукт), они с большей вероятностью поверят вашим заявлениям.

Увеличение E-A-T

E-A-T расшифровывается как Expertise, Authority, and Trustworthiness и играет важную роль в том, как алгоритм Google ранжирует контент в результатах поиска. Google хочет предоставить поисковикам контент, подкрепленный опытом, созданный авторитетным источником и максимально заслуживающий доверия. Чем больше страница соответствует всем трем критериям, тем выше вероятность того, что она займет высокое место в результатах поиска.

Онлайн-отзывы клиентов могут существенно повысить К-А-Т вашего веб-сайта. Когда Google видит многочисленные положительные отзывы о вашем бренде на нескольких сторонних сайтах, это сигнализирует им, что у вашего бренда хорошая репутация.

Эти положительные сигналы повышают вероятность того, что Google повысит рейтинг вашего сайта.

Прочитать статью

Повысьте узнаваемость вашего бренда в Интернете

Отзывы потребителей также важны для SEO. Во-первых, они могут улучшить ваш рейтинг в локальном поиске, что означает увеличение посещаемости ваших магазинов. Во-вторых, обзоры неоднократно упоминаются в Руководстве Google по оценке качества (QRG).

Взгляните на раздел 2.6.3 об отзывах клиентов о компаниях.

“

Google

Для предприятий ищите информацию о репутации и отзывы из различных источников.

Важно помнить, что QRG напрямую не влияет на ранжирование в поисковых системах. Тем не менее, это четкое указание на то, что ценит Google.

В-третьих, если вы создаете контент, ориентированный на брендированные ключевые слова отзывов, вы с большей вероятностью обнаружите эти ценные поисковые запросы в нижней части воронки. Однако не создавайте поддельные отзывы, пытаясь обмануть систему. Зарабатывайте и размещайте на видном месте положительные отзывы.

Какие сайты онлайн-обзоров самые важные?

Существует множество мест, где клиенты могут оставить отзыв, но на каких платформах для отзывов лучше всего сосредоточиться?

Обзоры Google

Учитывая, что Google часто показывает отзывы непосредственно в результатах поиска и что они влияют на вашу поисковую оптимизацию, обзоры Google должны иметь приоритет.

Ваш профиль Google My Business содержит значительный объем информации, представляющей ценность для потенциальных клиентов. Это включает в себя вашу контактную информацию, обзоры, веб-сайт, часы работы и т. д. Потенциальные клиенты, скорее всего, нажмут на ваш профиль и увидят ваши отзывы (или их отсутствие). Учитывая влияние, которое это может оказать на ваш бизнес, очень важно получать положительные отзывы в Google.

Facebook

С миллиардами активных пользователей в месяц очень важно получать положительные отзывы на Facebook. Когда кто-то посещает страницу вашего бренда в Facebook, он должен увидеть множество положительных отзывов. Это повышает вероятность того, что они перейдут на ваш сайт, а также подпишутся на вас в социальных сетях.

Еще одним преимуществом наличия положительных отзывов на Facebook является то, что вы можете включить свой общий рейтинг в платную рекламу, которую вы показываете на платформе. В результате вы увеличите вероятность того, что кто-то нажмет на объявление.

Yelp

Хотя отзывы на Yelp важны для всех видов бизнеса, они особенно важны для предприятий, работающих в определенном регионе.

Поисковики часто используют Yelp, чтобы найти близлежащие предприятия, такие как кафе, автомастерская и т. д. Когда пользователи просматривают результаты поиска, они просматривают общий рейтинг. Чем выше средний рейтинг, тем больше шансов, что человек выберет этот бизнес.

Angi

Angi уделяет особое внимание местным услугам, таким как ремонт дома, осмотр воздуховодов, уборка дома и т. д. Если ваша компания предоставляет какие-либо из перечисленных услуг, Angi должна быть относительно высоко в вашем списке приоритетов, когда дело доходит до отзывов.

Еще одним преимуществом Angi является то, что, помимо отображения отзывов клиентов, вы также можете предоставлять предложения потенциальным клиентам и собирать потенциальных клиентов.

Better Business Bureau

Better Business Bureau (BBB) ​​— еще один сторонний сайт, на котором полезно размещать обзоры компаний. Он не только показывает отзывы клиентов, но также указывает, сертифицирован ли ваш бренд BBB. Этот рейтинг основан на ряде факторов, включая годы работы, историю жалоб, ответы на жалобы и многое другое.

Положительные оценки клиентов плюс высокий рейтинг BBB могут значительно повысить доверие клиентов к вашему бренду.

Trustpilot

Trustpilot — влиятельный сайт онлайн-обзоров, на котором клиенты могут оставлять отзывы обо всем, от автомобильных дилеров до авиакомпаний, ипотечных брокеров и обувных магазинов.

Их страницы часто появляются в результатах поиска, когда пользователь использует такие ключевые слова, как лучший X или с самым высоким рейтингом X . Когда человек переходит на страницу, он видит бренды с самым высоким рейтингом. Чем больше положительных оценок у вашего бренда, тем выше ваш рейтинг доверия. Более высокий показатель доверия приводит к лучшей репутации бренда и, как правило, к увеличению продаж.

TripAdvisor

Если вы работаете в сфере туризма, отзывы на TripAdvisor имеют решающее значение для вашего успеха. Только подумайте обо всех вопросах, которые возникают у людей, когда они планируют поездки. Где они должны остановиться? Какие рестораны стоит посетить? Есть ли поблизости какие-нибудь развлечения?

Отзывы пользователей TripAdvisor могут оказать существенное влияние на решения потребителей. Если у вашего бренда очень мало отзывов или слишком много отзывов с одной звездой, клиенты, скорее всего, выберут бренд с более высокой оценкой.

Каптерра

У людей возникает масса вопросов, когда они рассматривают программные решения, поэтому онлайн-обзоры имеют решающее значение для пути клиента. Каковы особенности, преимущества, плюсы и минусы? Сложно ли использовать программное обеспечение, и предлагает ли компания бесперебойную поддержку клиентов? Что другие люди вроде меня говорят об этом?

С более чем 1,5 миллионами проверенных отзывов о программном обеспечении Capterra является ведущей в мире платформой для отзывов и выбора программного обеспечения. Это помогает покупателям программного обеспечения найти подходящее программное обеспечение для своего бизнеса и принять обоснованное решение.

Отраслевые обзорные сайты

Отраслевые обзорные сайты могут быть полезны, особенно если ваш бренд относится к отрасли, которая обычно не указана на крупных сайтах. Отзывы на этих сайтах могут дать потенциальным клиентам уверенность в том, что они должны доверять вашему бренду, даже если они не могут найти его на более крупных сайтах.

Использование онлайн-обзоров в помощь вашему бренду

Существует несколько способов использования онлайн-обзоров для управления брендом.

Прежде всего, размещайте свои положительные отзывы на видном месте на своем веб-сайте в качестве социального доказательства для посетителей. Вы также можете использовать свои отзывы как часть маркетингового контента. Периодически делитесь восторженными отзывами клиентов в социальных сетях или в маркетинговых электронных письмах.

Кроме того, некоторые обзорные веб-сайты предлагают значки, если вы занимаете высокое место в своей отрасли или категории. Эти значки можно добавлять в подписи электронной почты, а также отображать на вашем веб-сайте.

И не упустите преимущества онлайн-обзоров для SEO. Определите термины, которые использует ваша аудитория, когда они находятся на стадии рассмотрения на пути к покупке.

Положительные отзывы

Очевидно, что ваша цель — получить как можно больше положительных отзывов. Если ваш продукт или услуга хороши, вы, естественно, получите положительные отзывы от довольных клиентов. Но есть дополнительные шаги, которые вы можете предпринять, чтобы увеличить число, которое вы получаете.

Как получить больше онлайн-отзывов

Существует множество стратегий, которые вы можете использовать, чтобы увеличить количество положительных отзывов, которые вы получаете.

Пожалуй, самый простой и очевидный способ — напрямую попросить оставить отзыв. Если вы продаете продукт, создайте простое электронное письмо, которое автоматически отправляется покупателям через указанный период времени. Это электронное письмо должно максимально упростить для них оставление отзыва, будь то встраивание формы непосредственно в электронное письмо или включение прямых ссылок на Google, Yelp и т. д.

Существуют также способы побудить клиентов оставить отзыв. Что-то такое простое, как скидка на будущие покупки или промо-код на бесплатную доставку, может быть всем, что нужно, чтобы получить отзыв. SaaS-компании часто предлагают доступ к дополнительным ресурсам в обмен на обзор на таких сайтах, как Capterra или Trustpilot.

Опрос после покупки с вопросами об удовлетворенности покупателя такими вещами, как оформление заказа, доставка и качество товара, — еще один способ получить больше положительных отзывов. Если вы добавите в опрос раздел комментариев, вы сможете собирать положительные ответы, а затем демонстрировать их различными способами.

Как реагировать на положительные отзывы

Когда вы получаете положительный отзыв, важно ответить на него. Ответ не должен быть длинным или подробным. Это просто должно показать, что вы благодарны своим клиентам и готовы взаимодействовать с ними на постоянной основе. Это не только укрепляет дружеские отношения между вами и вашей аудиторией, но и побуждает других клиентов оставлять отзывы.

Отрицательные отзывы

Важно иметь план как минимизировать количество получаемых вами негативных отзывов, так и то, как вы будете на них реагировать.

Как свести к минимуму количество негативных отзывов

Существует несколько простых стратегий, которые вы можете использовать, чтобы уменьшить количество плохих отзывов, которые вы получаете.

Самый очевидный способ — обеспечить превосходное качество обслуживания клиентов от начала до конца. Это включает в себя качество самого продукта или услуги, но и многое другое. Это также включает предоставление таких вещей, как:

• Путь для быстрого поиска определенных продуктов или услуг
• Беспроблемный процесс оформления заказа
• Веб-сайт с удобной навигацией
• Достаточное количество информации для принятия наилучшего решения о покупке
• Очевидный контактный процесс, если необходима дополнительная информация

Еще один эффективный способ избежать негативных отзывов — дать исчерпывающие ответы на часто задаваемые вопросы. Это гарантирует, что новые клиенты точно знают, во что они ввязываются, и не будут застигнуты врасплох.

Наконец, рассмотрите возможность предоставления сильной гарантии на ваш продукт или услугу. Если клиенты знают, что вы стремитесь предоставить им наилучшие впечатления, они, скорее всего, сначала свяжутся с вами, прежде чем оставить отрицательный отзыв. Это дает вам возможность решить проблему.

Как реагировать на отрицательные отзывы

Время от времени вы неизбежно будете получать отрицательные отзывы. Вместо того, чтобы игнорировать его, используйте его как возможность продемонстрировать свою приверженность своим клиентам. Ответьте прямо на отзыв, извинитесь за любые проблемы и предложите конкретный способ решения проблемы.

Даже если это не полностью удовлетворяет недовольного клиента, это демонстрирует, что вы действительно заботитесь о своих клиентах. Другие, прочитавшие отрицательный отзыв, увидят, что вы искренне пытались решить проблему, что на самом деле усиливает восприятие вашего бренда.

Инвестируйте в управление репутацией

Сейчас репутация вашего бренда важна как никогда. Люди покупают у брендов, которым доверяют, и рассказывают другим о тех, которым не доверяют.

Важность онлайн-обзоров становится еще более очевидной, когда речь идет о репутации вашего бренда. Они влияют на покупательское поведение клиентов, ваш рейтинг в поисковых системах, ваш предполагаемый авторитет и, в конечном счете, на вашу прибыль.

Независимо от того, управляете ли вы глобальным предприятием или локальным бизнесом, инвестиции в вашу онлайн-репутацию принесут вам только пользу. Если этого не сделать, могут быть серьезные последствия.

Часто задаваемые вопросы

Почему онлайн-отзывы так важны?

Онлайн-обзоры важны для потребителей, поскольку они обеспечивают социальное доказательство, подтверждают компетентность и укрепляют доверие к бренду. Они важны для компаний, потому что они влияют на решения о покупке, подтверждают полномочия и демонстрируют доверие клиентов.

Огрн образец: Свидетельство о государственной регистрации ООО (ОГРН)

Как выглядит свидетельство ОГРН: образец

• 9 Декабря, 2020
• Документы
• Сердюкова Мария

Перед тем как открывать новую фирму или предприятие, нужно пройти процесс государственной регистрации. После этого юридическое лицо получает специальный код и номер, которые в дальнейшем выступают в роли реквизитов индивидуального предпринимателя. Для тех, кто не знает, как выглядит свидетельство ОГРН, стоит изучить каждую деталь документа по отдельности.

Общее понятие

ОГРН – это специальный номер, который выдается при проведении регистрационных мероприятий. Это действующий реквизит фирмы, который считается действительным на протяжении всего существования компании.

Данную бумагу выдавали только до 2017 года. Всю информацию о новом предприятии фиксировали в ЕГРЮЛ. С первого января налоговая служба перестала выдавать идентификационные номера. Сегодня можно получить лист с записями из государственного реестра, на котором указан номер ОГРН. Такое положение регулируется на законодательном уровне.

Старый образец свидетельства ОГРН юридического лица остается действительным и по сей день. Кто получил его до отмены, не обязан менять документ. Свидетельство считается действительным и имеет такую же юридическую силу, как и нововведения. Каждый государственный орган обязан принимать этот документ.

Причины отмены

На сегодняшний день известно несколько поводов, почему налоговая служба отменила оформление по старому образцу свидетельства о регистрации юридического лица. Если говорить простым языком, то произошла не отмена документа, а ее замена. Главные причины «перемен»:

1. С целью упрощения документооборота между налоговыми службами и предприятиями.
2. Нововведение помогает ускорить процесс оформления свидетельств.
3. Экономия бюджета играет немаловажную роль. Те, кто знают, как выглядит свидетельство ОГРН юридического лица, понимают, что его оформление делалось на специальной бумаге с гербовой печатью. Новый документ разрешается выпускать на обычном листе А4.
4. Быстрота получения информации о конкретной организации за счет онлайн- проверки.

Как правило, оформление по старому образцу происходило очень долго. После подачи заявления предпринимателю приходилось ждать практически месяц, пока пройдут все проверки. По новым правилам регистрация занимает не более пяти рабочих дней.

Необходимые документы

Чтобы зарегистрировать себя как юридическое лицо или стать индивидуальным предпринимателем, необходимо обратиться в налоговую службу и предоставить ряд документов. При себе нужно иметь:

1. Заполненное по форме заявление.
2. Устав.
3. Квитанцию, подтверждающую оплату государственного налога.
4. Решение о создании собственной компании.
5. Письмо собственника объекта, в котором будет действовать предприятие, о предоставлении аренды.

Сотрудники налоговой службы обязаны принять все документы для проверки. Как правило, результат будет известен только через несколько дней. Решение может прийти в форме электронного письма. Если ответа от налоговиков не поступило, нужно сделать повторный запрос. Они обязаны выдать будущему предпринимателю бумагу с регистрационными данными или с отказом, но свое решение также должны документально подтвердить.

Если юридическое лицо получило отрицательное решение, то к нему должна прилагаться справка. В ней отражаются все причины отказа и возможности исправления недостающих моментов.

Две стороны одного вопроса

Сначала, для того чтобы зарегистрировать свое предприятие, требовался ИНН. Это идентификационный номер налогоплательщика. Но со временем предприятий становилось больше, и налоговая служба ввела такое понятие, как ОГРН (основной регистрационный номер).

Эти два документа человек может получить при создании и регистрации собственного предприятия. Они имеют разное значение, единственное, что объединяет их, это то, что выдаются оба номера в налоговой службе.

Сведения, которые зашифрованы под этими номерами, открыты для всех. Любой гражданин Российской Федерации может обратиться в налоговую организацию и попросить данные того или иного предприятия. Вся информация хранится на учете в государственном реестре.

Как расшифровать

Номер ОГРН фиксируется исключительно за ООО и ИП. Их выдают с 2002 года, именно с того момента, как была создана база ЕГРЮЛ. Этот реестр всегда открыт для просмотра и создан для того, чтобы можно было проверить данные юридических лиц, а также законность их деятельности.

Свидетельство ОГРН выглядит как 13- или 15-значное число. Для каждого предприятия это уникальный код, который раньше можно было получить на руки. Это число имеет свою расшифровку, например:

1. Первая цифра напрямую зависит от подразделения записи в реестре. Как правило, это число от одного до пяти.
2. Следующие две цифры обозначают дату регистрации юридического лица или индивидуального предпринимателя.
3. Четвертая и пятая – это номерной знак субъекта Российской Федерации.
4. Шестая, седьмая – код налоговой службы, которая проводила регистрационные действия.
5. С восьмой по двенадцатую – это годовые записи ЕГРЮЛ.
6. Последняя цифра является проверочной, она вычисляется по специальной формуле. Нужно все двенадцать цифр сложить между собой и разделить на одиннадцать. Затем записывается остаток от деления: если получилось двухзначное число, то последнее и является заключением, например, если получилось десять, то проверочная цифра ноль.

Согласно законодательству, свидетельство ОГРН является самым важным документом. Он содержит в себе самую актуальную информацию о юридическом лице, которая становится доступной каждому.

Актуальные документы

Сейчас правила оформления немного изменились, и теперь, для того чтобы числиться на балансе государства, необходимо собрать пакет соответствующих документов и подать их в налоговую службу. После этого предприниматель должен написать заявление на регистрацию. ИФНС должна проверить все данные на соответствие, и потом она выдает официальное разрешение или отказ.

По закону, если все бумаги в порядке и соответствуют требованиям, процесс регистрации занимает не более трех рабочих дней. После этого направляются документы для подтверждения, а именно:

1. Подтверждение записей в ЕГРЮЛ.
2. Документ, имеющий отметку налоговой.
3. ИНН, свидетельствующий о постановке на учет.

Схема получения идентична выдаче дубликата свидетельства ОГРН юридического лица.

При получении следует учесть, что документы отправляются на электронный адрес, который указан в предоставленных бумагах.

Кроме того, теперь ИНН распечатывают на обычном листе формата А4.

Главное отличие

Как выглядит свидетельство ОГРН с 2017 года, знает каждый предприниматель, а новый вариант не очень сильно отличается по форме. Содержание обоих документов идентичное, они являются подтверждением прохождения регистрации в государственных органах налоговой службы.

Прежняя форма не утратила силы и является актуальной, но стоит учесть тот факт, что если документ будет утерян, вряд ли получится восстановить свидетельство ОГРН. Скорее всего, службы попросят оформить документ по новой форме и указать все изменения.

Данные кода

Обладателям номера ОГРН стоит знать, как проверять свой индивидуальный номер. Он дает возможность узнать о том, имеет ли право конкретная организация осуществлять свои действия. Этот документ можно считать подтверждением легализации работы.

Узнать ОГРН можно несколькими способами, например:

1. Отправить официальный запрос в налоговую службу. В этом случае стоит оплатить госпошлину.
2. Зайти на официальный сайт ФНС и прочесть информацию о зарегистрированном предприятии.

Первый способ является самым правдоподобным и эффективным. Он займет немало времени, и придется потратиться, но зато человек сможет получить достоверную информацию и быть уверенным в ее подлинности.

Онлайн-проверка

Самым быстрым способом проверки номера ОГРН является интернет-платформа. Все чаще люди стараются сделать все, не выходя из дома. Для того чтобы воспользоваться официальным порталом налоговой службы, нужно выполнить следующие операции:

1. Зайти на официальный сайт.
2. Затем нужно выбрать ссылку. На главной странице их несколько — это «Индивидуальные предприниматели», «Юридические лица», «Физические лица».
3. Далее открывается основная страница, на которой следует нажать строку «Проверка контрагентов».
4. После открывается поисковая строка, в которую нужно вводить номер или название организации.

Можно смело говорить, что такая проверка позволит узнать всю подробную информацию о предприятии, а также о ее легальной деятельности. Каждая цифра специального индивидуального кода имеет свое значение.

Похожие статьи

Документы

Что делать, если потерял паспорт: порядок действий, необходимая документация, правила заполнения, условия подачи, сроки рассмотрения и процедура получения

Документы

Сколько делается СНИЛС в пенсионном фонде и МФЦ?

Документы

Доверенность юридическому лицу от юридического лица: образец, правила заполнения

Документы

Расписка о получении денег: как правильно написать, образцы с примерами, советы и рекомендации юристов

Документы

Порядок получения разрешения на травматическое оружие: правила приобретения и оформления

Документы

Необходимые документы для продажи квартиры: список, требования и рекомендации

Форма заявления о выдаче дубликата свидетельства о государственной регистрации юридического лица при создании (Свидетельство ОГРН)



— Представительство в суде

— Арбитражные (коммерческие) споры

— Взыскание долгов (дебиторской задолженности)

— Трудовые споры

— Защита прав потребителей

— Семейные споры. Наследство

— Взыскание ущерба при ДТП, ОСАГО, КАСКО

— Составление исковых заявлений, отзывов (возражений), жалоб

— Регистрация и ликвидация фирм. Внесение изменений

— Юридическое сопровождение компаний

— Услуги налогового юриста

— Услуги Автоюриста

— Обжалование привлечения к административной ответственности

— Сопровождение сделок с недвижимостью

— Разработка / проверка договоров

— Лицензирование

— Судебная экспертиза

— Смотреть все наши услуги

— ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ —

РУКОВОДИТЕЛЬ, ЮРИСТ:

Попов Дмитрий Михайлович

---

Специализация: арбитражные (судебные) споры, регистрация юр. лиц, договорная работа

---

Юридический стаж: 8 лет 

---

Магистр права (УРГЮА)
Губернаторский стипендиат

---

[email protected]
тел. 8-953-60-60-702                   

---

    

Информация о компании
Вернуться на главную

                        тел. +7 (343) 361-59-11
Адрес: г. Екатеринбург, ул. Чебышева, д. 4,
офис 4 (1-й этаж) (район УрФУ)

КВАЛИФИЦИРОВАННАЯ ЮРИДИЧЕСКАЯ
ПОМОЩЬ В РЕШЕНИИ ЛЮБОГО ВОПРОСА

ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ: ВЫБЕРИТЕ ИНТЕРЕСУЮЩИЙ РАЗДЕЛ

ИЩЕТЕ ОПЫТНОГО И ОТВЕТСТВЕННОГО ЮРИСТА?
ЗАДАЙТЕ НАМ ВАШ ВОПРОС! БЕСПЛАТНО ИЗУЧИМ ВАШИ ДОКУМЕНТЫ,
ПРОКОНСУЛЬТИРУЕМ, ПОСОВЕТУЕМ ДАЛЬНЕЙШИЕ ДЕЙСТВИЯ.  

Формы документов / Регистрация юр. лиц и ИП / Форма заявления о выдаче дубликата свидетельства о государственной регистрации юридического лица при создании (Свидетельство ОГРН)

---

Не нашли нужной формы? У Вас есть вопрос, или Вы хотите, чтобы юрист удаленно проверил и грамотно отредактировал подготовленный Вами документ?
Нажмите на ссылку или напишите нам!

---

 

Руководителю ИФНС по
Кировскому району города Екатеринбурга

От ООО «Ромашка»
(ИНН ХХХХХХХ КПП ХХХХХХ ОГРН ХХХХХХХХХХ
Юридический адрес: ХХХХХХ, Свердловская обл. ,
г. Екатеринбург, ул. ХХХХХХ, д. ХХ, офис ХХ),
в лице Директора Иванова И.И. «___» май 2012 г.

Заявление о выдаче дубликата свидетельства о присвоении ОГРН

Прошу повторно выдать свидетельство о государственной регистрации Общества с ограниченной ответственностью «Ромашка» (Свидетельство о присвоении ОГРН) ввиду утери оригинала.

Квитанция об уплате гос. пошлины прилагается.

Директор ООО «Ромашка» _______________ Иванов И.И.

 

---

    Copyright © 2012 by  Попов Д.М. Юридическое агентство «ЮР-ЭРУДИТ». Юридические услуги. г. Екатеринбург.
    Все права защищены. Запрещено копирование материалов сайта без указания ссылки.

    e-mail: [email protected]

Информационный портал для избирателей (NMVote.org) | Мэгги Тулуза Оливер

Информация о голосовании и выборах в штате Нью-Мексико.

Перейти

Информация о том, как стать кандидатом и о соблюдении требований к раскрытию информации о финансировании избирательной кампании и отчетности.

Перейти

Узнайте о лоббировании в нашем штате. Найдите законодательную информацию, включая подписанные и разделенные на главы законопроекты и юридические ресурсы.

Перейти

Начать бизнес, поддерживать бизнес или получить общую информацию о компаниях, зарегистрированных в Нью-Мексико.

Перейти

Станьте нотариусом, обновите свою нотариальную комиссию или получите информацию об апостиле или заверении официальных документов.

Перейти

Файл UCC, AG Liens, зарегистрировать товарный знак или другие коммерческие документы.

Go

Программа конфиденциальности адресов штата Нью-Мексико, администрируемая секретарем штата, чтобы помочь жертвам домашнего насилия, сексуальных посягательств, преследований или подобных преступлений получать почту, используя адрес государственного секретаря вместо своего собственного.

Перейти

Узнайте, как мы защищаем вашу информацию об избирателях и бизнесе. Вы также можете найти один или два совета, которые помогут вам защитить вашу информацию.

Перейти

Узнайте  о правительстве Нью-Мексико, истории, государственных символах, государственных песнях и другой важной информации о нашем штате.

Перейти

Неофициальные результаты выборов

Результаты будут доступны после 19:00 в день выборов, 2 ноября 2021 г., и будут опубликованы по мере их получения из окружных управлений.

Домашняя страница результатов выборов

Горячая линия для избирателей в день выборов

Si bux сайт: Si-Bux лохотрон на Baxov.Net / Теги

Последние новости туризма на сегодня 2022

Отдых и Туризм — Новости туризма 2022

Февраль 12, 2022 8 комментариев

С чем у любого туриста ассоциируется Хорватия? В первую очередь — отличная экология, чистейшее лазурного цвета Адриатическое море и невероятно живописные берега…

Февраль 1, 2022

Февраль 1, 2022

Февраль 1, 2022

Февраль 2, 2022

Правильное питание

Ноябрь 19, 2022 5 комментариев

Хотя общая идея заключается в том, что замороженные фрукты не несут никакой пользы для здоровья, многочисленные доказательства противоречат. ..

Ноябрь 19, 2022 17 комментариев

Ноябрь 19, 2022 10 комментариев

Ноябрь 19, 2022 20 комментариев

Общество

Ноябрь 19, 2022 7 комментариев

Найти идеальный подарок на Новый год для близких и друзей — непростая задача. Если нет уверенности в правильности своего решения, то может…

Ноябрь 19, 2022 20 комментариев

Ноябрь 19, 2022 4 комментария

Ноябрь 19, 2022 5 комментариев

Cпорт отдых туризм

Ноябрь 20, 2022 16 комментариев

Занять всю семью непросто. И что ж, нужно время, чтобы постоянно придумывать новые…

Бизнес

Ноябрь 20, 2022 2 комментария

Во французском языке существительное menu имеет два совершенно разных…

Спорт

Ноябрь 21, 2022 8 комментариев

Если вы все-таки решились на покупку первого сноуборда, при выборе однозначно не стоит…

Результаты поиска — Официальный сайт администрации Волгограда

Результаты поиска

Поиск: «1»

Результатов — 935

Фёдоров Сергей Иванович
Старший инспектор Отдел предупреждения ЧС, защиты населения и территорий
Комитет гражданской защиты населения
97-10-78 ()
г. Волгоград, 400001, ул. Циолковского, 8
[email protected]

Игумнова Наталия Викторовна
Начальник отдела Отдел бухгалтерского учета и кадровой работы
Комитет гражданской защиты населения
93-11-19 (7329)
г. Волгоград, 400001, ул. Циолковского, 8
[email protected]

Крашенинникова Тамара Александровна
Главный специалист Отдел бухгалтерского учета и кадровой работы
Комитет гражданской защиты населения
94-38-98 (7331)
г. Волгоград, 400001, ул. Циолковского, 8
[email protected]

Яковлева Ирина Константиновна
Главный специалист Отдел бухгалтерского учета и кадровой работы
Комитет гражданской защиты населения
93-11-19 (7330)
г. Волгоград, 400001, ул. Циолковского, 8
[email protected]

Хайрулин Ильдар Равильевич
Специалист 2 категории Отдел материального и технического обеспечения
Комитет гражданской защиты населения
97-48-43 (7314)
г. Волгоград, 400001, ул. Циолковского, 8
[email protected]

Гришков Андрей Владимирович
Начальник отдела Отдел планирования и проведения мероприятий ГО
Комитет гражданской защиты населения
97-09-27 (7316)
г. Волгоград, 400001, ул. Циолковского, 8
[email protected]

Комаров Владимир Александрович
Старший инспектор Отдел планирования и проведения мероприятий ГО
Комитет гражданской защиты населения
97-09-27 (7317)
г. Волгоград, 400001, ул. Циолковского, 8
[email protected]

Мешков Николай Николаевич
Старший инспектор Отдел планирования и проведения мероприятий ГО
Комитет гражданской защиты населения
97-09-27 (7318)
г. Волгоград, 400001, ул. Циолковского, 8

Колесников Виктор Иванович
Начальник МУ «Служба спасения Волгограда»
Комитет гражданской защиты населения
78-61-68 ()
г.Волгоград, 400048, ул.Землячки, 12, корп.22
[email protected]

Донцов Андрей Васильевич
Заместитель начальника по оперативной работе МУ «Служба спасения Волгограда»
Комитет гражданской защиты населения
78-62-61 ()
г. Волгоград, 400048, ул.Землячки, 12, корп.22
[email protected]

Чеботарев Роман Владимирович
Заместитель начальника — Начальник Южного АСФ МУ «Служба спасения Волгограда»
Комитет гражданской защиты населения
42-51-50 ()
г.Волгоград, 400048, ул.Землячки, 12, корп.22

Зубарев Александр Анатольевич
Начальник штаба ГО Краснооктябарьского района Штаб ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ Краснооктябрьского района
Комитет гражданской защиты населения
73-18-65 ()
г. Волгоград, 400105, пр. Ленина, 119
[email protected]

Тимофеев Владимир Юрьевич
Начальник штаба ГО Советского района Штаб ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ Советского района
Комитет гражданской защиты населения
41-02-27 ()
г. Волгоград, 400011, пр-т Университетский, 45
[email protected]

Озерский Александр Викторович
Помощник начальника штаба ГО Штаб ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ Советского района
Комитет гражданской защиты населения
41-02-27 ()
г. Волгоград, 400011, пр-т Университетский, 45
[email protected]

Коржуков Сергей Иванович
Начальник штаба ГО Красноармейского района Штаб ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ Красноармейского района
Комитет гражданской защиты населения
67-05-14 ()
г. Волгоград, 400112, ул. Остравская, 4
[email protected]

Никитин Александр Михайлович
Помощник начальника штаба ГО Штаб ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ Красноармейского района
Комитет гражданской защиты населения
67-05-14 ()
г. Волгоград, 400112, ул. Остравская, 4

Веретенникова Евгения Анатольевна
Помощник начальника штаба ГО Штаб ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ Красноармейского района
Комитет гражданской защиты населения
67-05-14 ()
г. Волгоград, 400112, ул. Остравская, 4

Галин Николай Юрьевич
Старший инспектор Отдел оперативного дежурства
Комитет гражданской защиты населения
33-38-79 (7341)
г. Волгоград, 400001, ул. Козловская, 3
[email protected]

Игнатьев Дмитрий Петрович
Оперативный дежурный Отдел оперативного дежурства
Комитет гражданской защиты населения
95-95-81 (7340)
г. Волгоград, 400001, ул. Козловская, 3
[email protected]

Рычков Александр Васильевич
Оперативный дежурный Отдел оперативного дежурства
Комитет гражданской защиты населения
95-95-81 (7340)
г. Волгоград, 400001, ул. Козловская, 3
[email protected]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 >>

sibux-oau.xyz — urlscan.io

Видел 1 раз между 8 мая 2023 г. и 8 мая 2023 г.

Общая информация Открыть в поиске

Гео	Токио, Хиого, Япония (Япония) —
КАК	AS16509 — АМАЗОН-02, США Примечание. IP-адрес может быть объявлен несколькими AS. Это не показано.
Регистратор	АРИН
Маршрут	54.248.0.0/17 (маршрут ASN)
ПТР	ec2-54-248-80-148.ap-northeast-1.compute.amazonaws.com (PTR-запись основного IP-адреса)
IPv4	54.248.80.148 35.76.3.226

Живой Скриншот

Наведите курсор, чтобы развернуть

Внимание : Это снимок этого веб-сайта в реальном времени, мы не размещаем и не контролируем его!

Прямые обращения

Сводка страниц, размещенных на этом домене

Последние сканирования

(всего 1) Показать все

	URL-адрес	Эпоха	Размер		IP-адресов
	sibux-oau. xyz	2 месяца	497 КБ	63	8	3

Нет входящих обращений

Ничего не говорило с этим доменом

Последние скриншоты

Скриншоты страниц, размещенных на этом домене

Связанная инфраструктура

Сводка инфраструктуры, с которой часто общаются страницы, размещенные на этом домене

Недавно наблюдаемые имена хостов на ‘sibux-oau.xyz’

Поиск новых наблюдаемых доменов и имен хостов возможен на нашей платформе urlscan Pro. sibux-oau.xyz | 2022-03-04

Записи DNS

Получено через ЛЮБОЙ запрос DNS

А	54. 248.80.148 (ТТЛ: 3600)
А	35.76.3.226 (ТТЛ: 3600)
НР	ns10.domaincontrol.com
НР	ns09.domaincontrol.com
СОА	ns09.domaincontrol.com хост-мастер: dns.jomax.net/ серийный номер: 2023050703/ обновление: 28800 / повторная попытка: 7200 / истекает: 604800 / минттл: 600 /

WHOIS для sibux-oau.

xyz

 Превышен предел скорости. Повторите попытку через: 24h0m0s
 

Сибекс | Википедия Deepwoken | Fandom

«Что в «Утонувших богах» случилось с твоим так… Ой, подожди. Кто-то сказал что-то о том, что это мило, но неправда.

― Сайбекс разговаривает с вакантным канором

Сибекс — это кельтор, который носит серый капюшон и носит белую неподтвержденную броню. Член Власти пропал без вести при исполнении служебных обязанностей, у него есть Гейл Висп, который будет кружить вокруг него, постоянно играя хаотичную мелодию скрипки, свистки и другие различные песни, напоминающие цирковую музыку.

Сибекс находится у 3-й статуи, если пройти мимо первой рядом с Островом Песен и второй, рядом с Летними Островами, у 3-й есть большая скала прямо рядом с ней справа, если стоять лицом к статуе. Покидая Летний остров и направляясь в Улей, Сибекс будет на самом левом острове, сидя на плече статуи.

Содержимое

• 1 Особенности
• 2 Диалог
  • 2. 1 Исходный
  • 2.2 Продолжение
• 3 Общая информация
• 4 Каталожные номера

Особенности

Sibex может сообщать вам о вашем текущем прогрессе Resonance и о том, что дает вам наибольший прогресс Resonance . Поговорив с Sibex в первый раз, он предложит вам собрать для него 1 Thresher Spine (корешок остается у вас), а взамен расскажет подробности вашего метода получения Resonance.

• Боссы: «Ах… Я слышу, как твоя Душа отступает, выстраивая стрелу, чтобы победить своего последнего врага. Она жаждет победить самого сильного из врагов. Хотя учти, что это не единственный путь, доступный для известно, что ты, как Глубины, извлекаешь Песнь из всех нас…»
• Арена/ПВП: «Ах… Я слышу барабанную дробь войны в твоей Душе. Ясно, что она жаждет битвы. Хотя учти, что это не единственный доступный тебе путь, как известно, Глубины извлеки Песнь из каждого из нас…»
• Глубины: «Ах. .. Пытливая Душа… Любопытство вашей Души должно быть утолено. Что находится в Глубинах? Погружение в это царство обязательно принесет вам плоды…»
• Получен резонанс: «Ну посмотри на себя, друг мой! Ты практически сияешь от песни!»
• Арена, Боссы и Глубины: «Хм… Учитывая ваши достижения, трудно сказать, чего вам не хватает… Возможно, Глубины принесут вам плоды?»

Диалог

Начальный

Начало
Иерихон действительно должен отправить меня куда-нибудь еще, я ни за что не пойду патрулировать в такую ​​жару… О, МЕСТНЫЙ!
Я не местный.
О? Тогда кто ты?
Следопыт			Воин.			Ученый.			Не твое дело.
Вау… Ты и впрямь самоуверенна, да?									Вот это дух! Как насчет того, чтобы сделать мне маленькое поручение? Этот противный храм недалеко отсюда полон Молотилками, не могли бы вы принести мне кусочек одного из них?
Конец									Диалог продолжается
Конечно.									№
Отлично! До скорой встречи!									—
Конец

Продолжение

Начало
О местный! Вы вернулись! Ты принесла мне это э-э-э… Что это было еще раз?
Хребет молотилки?
Прииййййййййййййй… Ну, мне такие больше не нужны, я нашел зубочистку в рюкзаке, но как насчет этого? В награду за ваш храбрый поступок, когда вы отправились в этот темный и ужасный храм, я послушаю вашу душу.
Слушать мою душу?
Да, да. Простые вещи, на самом деле. Я быстро выслушиваю вашу душу и даю вам небольшое представление о том, насколько вы близки к , резонирующему с ней .
Хорошо, скажи мне, что говорит моя душа.
No/Small Bell Progress Ты, должно быть, вчера родился, твоя Душа звучит глухо. Вы еще недостаточно близки, чтобы вступить с ним в контакт.				Некоторый прогресс колокола Хм. Твоя душа звучит не очень хорошо, но она, по крайней мере, производит какой-то звук. Ты приближаешься к тому, чтобы быть с ней в гармонии.				Полуприличный колокол «Прогресс» Ха. Кажется, что вы и ваша Душа несколько выровнены по темпу, но частота, которую она излучает, — это какой-то грохот…
Приличный прогресс колокола, нет заранее определенного колокола Аааа… Я слышу, как твоя Душа начинает соответствовать частоте твоего сердцебиения, твоего дыхания… Она искажается, чтобы соответствовать тебе и тому, кем ты стал. Могли бы вы быть одним из немногих?				Close Bell Progress Превращается, как глина… Душа и эго становятся единым целым. Резонанс твоей Души близок, мой друг. Какое счастье, что я смог услышать это как раз перед крещендо…				Получен Звонок [1] Ну посмотри на себя, мой друг! Вы практически сияете от песни!
Что мне делать?
PVP Preferred Ах. .. Я слышу барабанную дробь войны в твоей душе. Понятно, что жаждет боя. Однако обратите внимание, что это не единственный доступный вам путь, так как 9Известно, что номер 0060 Depths вызывает в каждом из нас песню…				Предпочтение глубин Ах… любознательная душа… Любопытство вашей души должно быть утолено. Что находится в Глубинах? Погружение в это царство обязательно принесет вам плоды…				Предпочтительные боссы Ах… Я слышу, как твоя душа отступает, выстраивая стрелу, чтобы победить своего последнего врага. Он жаждет победить сильнейшего из врагов. Однако обратите внимание, что это не единственный доступный вам путь, так как Глубин 9Известно, что 0061 вызывает в каждом из нас песню…
Конец

Общая информация

• Сайбекс упоминает Иерихона Стража, что, вероятно, означает, что он подчиняется его приказам.
  • Он пропал без вести при исполнении служебных обязанностей, Управление, похоже, потеряло его.
  • В связи с тем, что он может что-то читать на вашем звонке и все еще находится в патруле, весьма вероятно, что власти имели доступ к звонкам в течение приличного времени, учитывая, что Сибекс был уникальный в своей проверке колокольчиков, его, вероятно, никогда не отправят на какую-либо миссию из-за его ценности.
• Сибекс не возьмет твой молотильный позвоночник, он нужен тебе только для того, чтобы поговорить с ним.
• Получение любого из диалогов: » Превратился, как глина… Душа и Эго становятся единым целым. Резонанс твоей Души близок, мой друг. Какое счастье, что я смог услышать его прямо перед крещендо. » или » Ну посмотри на себя, мой друг! Ты практически сияешь от песни! » может означать, что ты готов к тесту на Резонанс, однако получение ни одного из этих диалогов не гарантирует звонок, хотя это вероятно, доступен для вас, если вы получите любой из этих диалогов.
• Раньше он носил доспехи лидера улья, которые были изменены по неизвестным причинам.

Органы управления некоммерческой организации: Статья 29. Высший орган управления некоммерческой организацией \ КонсультантПлюс

Статья 29. Высший орган управления некоммерческой организацией \ КонсультантПлюс

КонсультантПлюс: примечание.

Ст. 29 не распространяется на религиозные организации, Госкомпанию «Автодор».

Статья 29. Высший орган управления некоммерческой организацией

Перспективы и риски споров в суде общей юрисдикции. Ситуации, связанные со ст. 29

— Член общественной организации хочет признать недействительным решение общего собрания членов общественной организации (протокол общего собрания)

1. Высшими органами управления некоммерческими организациями в соответствии с их учредительными документами являются:

коллегиальный высший орган управления для автономной некоммерческой организации;

общее собрание членов для некоммерческого партнерства, ассоциации (союза).

Порядок управления фондом определяется его уставом.

Состав и компетенция органов управления общественными организациями (объединениями) устанавливаются в соответствии с законами об этих организациях (объединениях).

(в ред. Федерального закона от 26.11.1998 N 174-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

2. Основная функция высшего органа управления некоммерческой организацией — обеспечение соблюдения некоммерческой организацией целей, в интересах которых она была создана.

3. Если иное не предусмотрено настоящим Федеральным законом или иными федеральными законами, к исключительной компетенции высшего органа управления некоммерческой организацией относится решение следующих вопросов:

определение приоритетных направлений деятельности некоммерческой организации, принципов формирования и использования ее имущества;

изменение устава некоммерческой организации;

определение порядка приема в состав учредителей (участников, членов) некоммерческой организации и исключения из состава ее учредителей (участников, членов), за исключением случаев, если такой порядок определен федеральными законами;

образование органов некоммерческой организации и досрочное прекращение их полномочий;

утверждение годового отчета и бухгалтерской (финансовой) отчетности некоммерческой организации, если уставом некоммерческой организации в соответствии с федеральными законами это не отнесено к компетенции иных коллегиальных органов некоммерческой организации;

принятие решений о создании некоммерческой организацией других юридических лиц, об участии некоммерческой организации в других юридических лицах, о создании филиалов и об открытии представительств некоммерческой организации;

принятие решений о реорганизации и ликвидации некоммерческой организации (за исключением фонда), о назначении ликвидационной комиссии (ликвидатора) и об утверждении ликвидационного баланса;

утверждение аудиторской организации или индивидуального аудитора некоммерческой организации.

Федеральными законами и уставом некоммерческой организации к исключительной компетенции высшего органа управления некоммерческой организацией может быть отнесено решение иных вопросов.

Вопросы, отнесенные настоящим Федеральным законом и иными федеральными законами к исключительной компетенции высшего органа управления некоммерческой организацией, не могут быть переданы им для решения другим органам некоммерческой организации, если иное не предусмотрено настоящим Федеральным законом или иными федеральными законами.

(п. 3 в ред. Федерального закона от 30.12.2015 N 436-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

4. Общее собрание членов некоммерческой организации или заседание коллегиального высшего органа управления некоммерческой организацией правомочно, если на указанном собрании или заседании присутствует более половины его членов.

Решение указанного общего собрания или заседания принимается большинством голосов членов, присутствующих на собрании или заседании. Решение общего собрания или заседания по вопросам исключительной компетенции высшего органа управления некоммерческой организацией принимается единогласно или квалифицированным большинством голосов в соответствии с настоящим Федеральным законом, иными федеральными законами и учредительными документами.

4.1. Правила настоящего пункта применяются, если иное не предусмотрено федеральными законами.

Решение высшего органа управления некоммерческой организацией может быть принято без проведения собрания или заседания путем проведения заочного голосования (опросным путем), за исключением принятия решений по вопросам, предусмотренным абзацами вторым — девятым пункта 3 настоящей статьи. Такое голосование может быть проведено путем обмена документами посредством почтовой, телеграфной, телетайпной, телефонной, электронной или иной связи, обеспечивающей аутентичность передаваемых и принимаемых сообщений и их документальное подтверждение.

Порядок проведения заочного голосования определяется уставом некоммерческой организации, который должен предусматривать обязательность сообщения всем учредителям (участникам, членам) некоммерческой организации или членам коллегиального высшего органа управления некоммерческой организацией предлагаемой повестки дня, возможность ознакомления всех учредителей (участников, членов) некоммерческой организации или членов коллегиального высшего органа управления некоммерческой организацией до начала голосования со всеми необходимыми информацией и материалами, возможность вносить предложения о включении в повестку дня дополнительных вопросов, обязательность сообщения всем учредителям (участникам, членам) некоммерческой организации или членам коллегиального высшего органа управления некоммерческой организацией до начала голосования измененной повестки дня, а также срок окончания процедуры голосования.

В протоколе о результатах заочного голосования должны быть указаны:

дата, до которой принимались документы, содержащие сведения о голосовании высшего органа управления некоммерческой организацией;

сведения о лицах, принявших участие в голосовании;

результаты голосования по каждому вопросу повестки дня;

сведения о лицах, проводивших подсчет голосов;

сведения о лицах, подписавших протокол.

Решение высшего органа управления некоммерческой организацией в 2020 году может быть принято путем проведения заочного голосования независимо от наличия в уставе некоммерческой организации порядка заочного голосования по следующим вопросам:

(абзац введен Федеральным законом от 08.06.2020 N 166-ФЗ)

образование органов некоммерческой организации и досрочное прекращение их полномочий;

(абзац введен Федеральным законом от 08.06.2020 N 166-ФЗ)

утверждение аудиторской организации или индивидуального аудитора некоммерческой организации (для некоммерческих организаций, годовая бухгалтерская (финансовая) отчетность которых подлежит обязательному аудиту).

(абзац введен Федеральным законом от 08.06.2020 N 166-ФЗ)

(п. 4.1 введен Федеральным законом от 30.12.2015 N 436-ФЗ)

5. Для автономной некоммерческой организации лица, являющиеся работниками этой некоммерческой организации, не могут составлять более чем одну треть общего числа членов коллегиального высшего органа управления автономной некоммерческой организацией.

Некоммерческая организация не вправе осуществлять выплату вознаграждения членам ее высшего органа управления за выполнение ими возложенных на них функций, за исключением компенсации расходов, непосредственно связанных с участием в работе высшего органа управления.

Управление в некоммерческих организациях

Ввиду того, что некоммерческие организации, цель их создания, порядок регистрации и деятельности принципиально отличаются от организаций коммерческих, управление в некоммерческих организациях заключает в себе целый ряд тонкостей и индивидуальных моментов.

В некоммерческих организациях, для которых извлечение прибыли не является основной целью, и миссия которых строится на не всегда четко определенном принципе служения обществу, внутреннее планирование — процедура достаточно сложная. Отсюда вытекает и сложность четкой регламентации деятельности некоммерческих организаций, их регулирования и управления ими.

В соответствии с Федеральным законом РФ «О некоммерческих организациях» и другими законодательными актами, структура, компетенция, порядок формирования и срок полномочий органов управления некоммерческой организацией, порядок принятия ими решений и выступления от имени некоммерческой организации устанавливаются учредительными документами некоммерческой организации.

В состав управления некоммерческой организацией входит высший и исполнительный органы управления.

Высший орган управления некоммерческой организацией

Основная функция высшего органа управления некоммерческой организацией — обеспечение четкого соблюдения целей, для достижения которых данная организация создавалась.

К компетенции высшего органа управления некоммерческой организацией относится решение таких вопросов как: внесение изменений в устав некоммерческой организации, определение приоритетных направлений деятельности, принципов формирования и использования имущества некоммерческой организации, формирование исполнительных органов некоммерческой организации и, в случае необходимости, досрочное прекращение их полномочий, утверждение годового бухгалтерского отчета и баланса, утверждение финансового плана некоммерческой организации и внесение в него изменений, а также создание филиалов, открытие представительств некоммерческой организации, участие в других организациях, реорганизация и ликвидация некоммерческой организации (за исключением ликвидации фонда).

Исполнительный орган управления некоммерческой организации

Основная функция исполнительного органа управления некоммерческой организацией — текущее руководство деятельностью некоммерческой организации.

Исполнительный орган некоммерческой организации может быть коллегиальным или единоличным. Для некоторых организационно-правовых форм некоммерческих организаций Законодательством РФ предусмотрено одновременное наличие коллегиального и единоличного исполнительных органов управления.

К компетенции исполнительного органа некоммерческой организации относится решение любых вопросов, не относящихся к исключительной компетенции высшего органа управления некоммерческой организацией, определенной Федеральным законом «О некоммерческих организациях», другими Федеральными законами и учредительными документами некоммерческой организации.

Исполнительный орган некоммерческой организации действует от имени организации без доверенности, представляет интересы организации в отношениях с государственными, общественными и иными организациями, физическими лицами, утверждает нормативные документы, регламентирующие производственную и хозяйственную деятельность организации, заключает и расторгает договоры, выдает доверенности, открывает счета в банковских учреждениях, выполняет финансовые операции, принимает на работу и увольняет сотрудников, издает приказы и дает указания, обязательные для всех сотрудников некоммерческой организации.

Надзирающие и контролирующие органы

Помимо высшего и исполнительного органов управления в некоммерческих организациях могут также создаваться надзирающие и контролирующие органы: попечительский совет и контрольно-ревизионный орган (ревизионная комиссия). По закону обязательно создание попечительского совета в фондах, общественных фондах и контрольно-ревизионного органа во всех видах общественных объединений. В других некоммерческих организациях создание таких органов не обязательно, но, как правило, в большинстве учредительных документов предусматриваются периодические проверки финансовой деятельности организации специальным ревизионным органом, ревизором или аудитором, и зачастую учредители сами заинтересованы в создании попечительского совета.

Порядок формирования и ведения деятельности попечительского совета определяется уставом, который утверждается учредителями. Как правило, для соблюдения принципа независимости попечительского совета от других органов организации учредительными документами предусматривается такая схема: первый состав попечительского совета формируется учредителями, а последующее включение новых членов совета на место выбывших происходит по решению большинства оставшихся членов.

Для работы в попечительском совете привлекаются, как правило, люди, пользующиеся уважением, обладающие необходимым опытом в области деятельности, соответствующей целям организации.

Совет директоров: управление и структура некоммерческой организации

Независимо от типа миссии или статуса некоммерческой организации все типы организаций требуют четкого руководства и контроля. Этот надзор часто обеспечивается советом директоров, руководящим органом, состоящим из людей, обладающих различными навыками и желанием добиться успеха организации. Традиционно некоммерческие организации выбирали для работы в совете директоров самых богатых людей со связями, полагая, что эти связи и богатство приведут к большему количеству связей и ресурсов для организации.

Однако со временем многие организации осознали важность поиска людей, имеющих в виду не только связей . Организации должны захотеть составить свой совет директоров из увлеченных людей, которые действительно хотят, чтобы организация преуспела.

Когда вы просто ищете человека с хорошими связями, который мог бы сделать крупные пожертвования вашей организации, вы не можете ответить на некоторые ключевые вопросы, такие как: хочет ли этот член правления, чтобы моя организация преуспела? Будут ли они усердно работать, чтобы управлять этой организацией? Доверяю ли я решениям, принятым этим членом правления?

По сути, вы хотите выбрать членов правления, которые будут стремиться помочь вашей организации в выполнении ее миссии.

Чтобы помочь вам выбрать лучших членов совета директоров и максимально использовать ресурсы, связанные с вашим советом, мы начнем с самого начала: что такое совет директоров?

Что такое совет директоров некоммерческой организации?

Совет директоров, также известный как некоммерческий совет, является руководящим органом некоммерческой организации. Члены некоммерческого совета сосредоточены на стратегии высокого уровня, надзоре и подотчетности организации. Это контрастирует с сотрудниками или менеджерами, которые контролируют повседневную деятельность некоммерческой организации.

Лица, входящие в совет директоров, несут ответственность за принятие ключевых решений, касающихся миссии, стратегии и целей организации. Они стремятся учитывать интересы общественности через работу организации и выступать в качестве юридического голоса для организации.

В то время как некоммерческие советы обычно состоят из трех-пятидесяти членов, существует несколько ролей и должностей, которые почти всегда назначаются разным членам совета.

Вот три общие должности офицеров, которые составляют руководство совета:

• Президент: Президент вашего совета директоров является главой вашей некоммерческой организации. Они председательствуют на заседаниях правления и составляют повестки дня заседаний. Этот человек также контролирует все деловые вопросы правления и выступает в качестве основного контактного лица для группы. Хотя этот человек может служить исполнительным директором организации, его роль совсем другая. Ваш исполнительный директор управляет повседневной деятельностью организации, а председатель совета директоров отвечает за управление.
• Секретарь: Секретарь вашего совета директоров несет ответственность за распространение повестки дня собрания и ведение протокола собрания. Они также позаботятся о том, чтобы вся документация была подана и организована правильно для легкого доступа в более позднее время, и обеспечат соответствие всех действий уставу организации.
• Казначей: Казначей в вашем совете директоров отвечает за надзор за финансовым состоянием вашей организации, отслеживая поступления и выплаты. Этот человек может быть частью вашей финансовой команды или, по крайней мере, часто с ней контактировать. Если вам необходимо провести финансовый аудит, ваш казначей представит результаты.

Как правило, эти члены вашего совета директоров (и команда в целом) встречаются несколько раз в течение года для принятия решений и обеспечения того, чтобы организация двигалась по плану. Закон варьируется от штата к штату в отношении того, как часто должен собираться весь совет директоров, но большинство требует, чтобы они встречались не реже одного раза в год со всеми присутствующими членами.

Почему важны советы некоммерческих организаций?

Как мы упоминали ранее, совет директоров вашей некоммерческой организации отвечает за управление вашей организацией, в то время как ваш исполнительный директор и члены команды занимаются повседневными операциями. Но в чем разница?

• Управление: Управление некоммерческими организациями охватывает надзор за организациями, крупномасштабное планирование и общее руководство некоммерческой организацией.
• Менеджмент: Управление некоммерческими организациями охватывает повседневную деятельность организации. По сути, исполнительный директор и члены команды заботятся о регулярных действиях, которые претворяют в жизнь видение, определенное советом директоров.

Некоммерческие организации нуждаются в совете директоров по разным причинам. Богатые знания и опыт участников не только бесценны для организации, но они также необходимы для выполнения важных задач, таких как подача заявления на открытие банковского счета, подача годовых отчетов и совершение важных покупок.

Кроме того, они выступают в качестве руководящего голоса при принятии важных решений, таких как утверждение годового бюджета, получение денег взаймы и разработка планов значительного роста или реорганизации.

Когда вы набираете членов для работы в своем совете директоров, вашей организации надлежит выбрать провидцев — людей, у которых есть общие идеи для вашей организации и которые могут определить, как их достичь. Это должны быть люди, ведущие гонку за важными решениями и направлением вашей организации. Между тем, ваши сотрудники должны состоять из людей, которые могут выполнять повседневные дела и предпринимать действия, чтобы сделать видение возможным.

Конечно, это объяснение слишком упрощает концепцию вербовки. В следующем разделе мы более подробно рассмотрим процесс найма членов правления вашей организации.

Как некоммерческие организации набирают членов правления?

Прежде всего, не существует правовых указаний, определяющих, кто может входить в состав правления некоммерческой организации. Это означает, что ваша организация полностью зависит от того, кто будет лучшим кандидатом на эту должность. Тем не менее, есть несколько вещей, которые организации должны учитывать при наборе членов правления.

Самое важное качество, которое следует искать в хорошем члене совета директоров, — это страсть и преданность своей миссии. Когда члены вашего совета руководствуются вашей миссией, они с большей вероятностью будут принимать решения и будут иметь мотивацию продолжать продвигать эту миссию вперед.

Имея в виду основу своей миссии, ваша организация может затем начать рассмотрение четырех вопросов найма, чтобы найти лучших людей для работы в вашей некоммерческой организации: 

• Культура : Вся культура вашей организации сводится к нескольким основным ценностям, которые представляет ваша организация. Эти ценности считаются правильными и полезными для вашей организации. Если вы наймете в свой совет членов, которые также придерживаются и уважают основные ценности вашей организации, они принесут культуру вашей организации в зал заседаний.
• Персонаж : Каждый день мы судим о людях на основании их действий. Характер людей, которым вы решите служить, вернется как отражение вашей организации в целом. Выбор заботливых, уважительных и добрых людей в совет директоров покажет сообществу, что ваша организация также обладает этими характеристиками.
• Компетентность : Когда вы выбираете членов своего совета директоров, вы должны быть уверены, что они компетентны в областях, в которых они должны обладать компетенцией. Конечно, они должны уметь запоминать и запоминать информацию с собраний и о вашей организации. Однако им также потребуется высокая эмоциональная способность воспринимать, контролировать и выражать эмоции, что позволит им адаптироваться к различным ситуациям в организации. Кроме того, ваши члены должны быть тонкими мыслителями, способными находить простые решения сложных проблем.
• Связи : В прошлом некоммерческие организации нанимали членов правления просто потому, что у них были очень богатые друзья. Однако теперь это не единственный тип связи, который вас должен интересовать. Хотя богатые связи всегда полезны, вы также должны рассмотреть членов совета директоров со связями, которые страстно увлечены миссией, имеют связи с теми, кому вы служите, и кто может помочь вам лучше служить сообществу.

При поиске этих людей мы рекомендуем избегать найма оплачиваемых сотрудников в вашей организации. Хотя они могут выполнять все наши приведенные выше рекомендации, оплачиваемые сотрудники могут столкнуться с конфликтом интересов при выполнении обеих ролей. Кроме того, они могли откусить больше, чем могли прожевать. Если вы все еще не уверены, кого выбрать, поищите кого-то, кто занимается бизнесом.

Вы можете искать заинтересованных членов вашего сообщества, участвуя в программе подбора досок в вашем районе. В рамках этих программ проводятся сетевые мероприятия, которые позволяют некоммерческим организациям встретиться с квалифицированными членами правления из самых разных слоев общества. Или вы можете использовать такие инструменты, как LinkedIn Board Member Connect, чтобы начать поиск потенциальных членов правления. Поскольку LinkedIn позволяет пользователям указать, заинтересованы ли они в работе в совете директоров некоммерческой организации, организации могут легко находить кандидатов, соответствующих их критериям. Затем вы можете провести дополнительные исследования, анализы и интервью, чтобы увидеть, кто лучше всего подходит.

Как устроены советы некоммерческих организаций?

В то время как новым некоммерческим организациям приходится создавать свой совет с нуля, существующим организациям может потребоваться реструктурировать свои советы по мере их роста и расширения их команды. Хотя вы уже узнали о разных должностных лицах, входящих в совет директоров вашей некоммерческой организации, они не составляют всю группу.

В большинстве случаев советы директоров некоммерческих организаций состоят из нескольких комитетов. Эти комитеты позволяют советам директоров заниматься выдвижением кандидатур и управлением, финансами и рисками, а также исполнительными решениями. Текущая тенденция в секторе состоит в том, чтобы иметь три комитета в совете директоров. Эта структура комитета проста и управляема, что упрощает оптимизацию задач.

Следующие комитеты обычно составляют эту структуру из трех частей: 

• Комитет по управлению: Комитет по управлению набирает новых членов совета и определяет эффективность работы совета как единицы. По сути, это комитет, который управляет и контролирует различные виды деятельности совета директоров.
• Комитет внутренних дел: Комитет внутренних дел отвечает за финансы организации, включая обзор бюджета, приобретение капитала, персонал и другие подобные действия.
• Комитет по внешним связям: Комитет по внешним связям отвечает за коммуникации, маркетинг и связи с общественностью. Этот комитет также отвечает за сбор средств, что является важной частью взаимодействия с советом директоров.

Когда возникают другие виды деятельности и вашему совету директоров необходимо выполнить другие различные задачи, вы можете создать дополнительные оперативные группы. Эти целевые группы могут охватывать проекты, связанные с коммуникациями, программами, сбором средств, маркетингом, компенсациями или другими темами.

Каковы обязанности совета директоров некоммерческой организации?

В целом, когда люди становятся членами правления некоммерческих организаций, они должны брать на себя ряд обязанностей в организации. По сути, существует четыре различных обязанности советов директоров некоммерческих организаций: юридические и фидуциарные обязанности, участие в заседаниях совета директоров, решения о вознаграждении руководителей и работа в комитетах.

Юридическая и фидуциарная ответственность

Совет директоров вашей некоммерческой организации является юридическим органом управления некоммерческой организации. Это означает, что им может потребоваться принять некоторые юридические решения, касающиеся организации. Совет директоров должен знать обо всех юридических требованиях, применимых к организации, и следить за их выполнением.

Например, ваш совет директоров должен знать о последствиях, связанных с переплатой отдельным лицам в организации или участием в политическом лоббировании. Хотя члены правления, вероятно, не будут теми, кто фактически подает ваши налоговые формы, они также несут ответственность за их ежегодное заполнение.

Посещение собрания совета директоров

Когда совет директоров собирается как группа, они должны иметь возможность полагаться друг на друга, чтобы присутствовать и быть готовыми внести свой вклад. Каждый должен заранее ознакомиться с повесткой дня и участвовать в принятии решений.

Если человек соглашается войти в правление вашей организации, вы можете рассчитывать на него как на надежного участника. Как вы можете это сделать, если они не посещают собрания?

Решения исполнительной власти о компенсации

Некоммерческие организации считаются некоммерческими, поскольку их финансирование реинвестируется обратно в организацию и ее миссию. Это означает, что у исполнительного директора вашей некоммерческой организации есть установленная компенсация, которую должен установить кто-то другой. Будет ли справедливо, если они сами назначат себе зарплату? Возможно нет.

Вот тут-то и вступает в дело совет директоров некоммерческой организации. Как руководящий орган вашей организации, совет директоров вашей организации устанавливает вознаграждение исполнительного директора, чтобы обеспечить справедливость и надзор за этим вопросом.

Служба комитета

Члены вашего правления должны быть связаны с вашей организацией и различными проектами и программами, которые вы реализуете. Это означает, что они должны участвовать в различных мероприятиях и решениях, работая в комитетах.

Постарайтесь объединить каждого члена правления с комитетом, который их больше всего интересует. Это обеспечит их участие в деятельности комитета и поможет сохранить мотивацию для достижения этой цели.

Bottom Line

Мало что может быть важнее для здоровья и устойчивости некоммерческой организации, чем ее совет директоров. Совет директоров ведет организации через важные задачи и решения.

Поэтому важно, чтобы вы, как некоммерческий профессионал, понимали цель своего некоммерческого совета, набирали наилучших возможных членов совета и помогали гарантировать, что все ценят миссию и видение миссии.

Связанные ресурсы

• Ежеквартальный отчет для некоммерческой организации: Обязанности совета директоров некоммерческой организации: основы
• 501c3.org: Члены совета директоров некоммерческой организации – как сделать правильный выбор
• Национальный совет некоммерческих организаций: поиск подходящих членов правления для вашей некоммерческой организации

A Совет директоров некоммерческой организации

Некоммерческие организации играют важную роль в решении социальных проблем и предоставлении услуг населению. Совет директоров является важнейшим компонентом этих организаций, поскольку они несут ответственность за надзор за стратегией, финансами и операциями организации. В этой статье мы рассмотрим роль совета директоров некоммерческой организации, их обязанности и то, как они могут эффективно вести свою организацию к успеху.

Что такое совет директоров?

Совет директоров некоммерческой организации — это группа лиц, избираемых для управления и надзора за деятельностью организации. Совет директоров отвечает за определение миссии, стратегии и целей организации, а также за обеспечение того, чтобы организация работала в соответствии с правовыми и этическими стандартами. Совет директоров также несет ответственность за обеспечение финансовой стабильности и устойчивости организации.

Практически все некоммерческие организации имеют руководящий совет директоров . Некоторые, но не все, некоммерческие организации также будут иметь руководящий состав. Но даже в организациях, возглавляемых членами, правление является первичной управляющей группой лиц.

Роль совета директоров некоммерческой организации

Совет директоров играет решающую роль в успехе некоммерческой организации. Совет директоров отвечает за определение стратегического направления организации и обеспечение того, чтобы организация располагала необходимыми ресурсами для достижения своих целей. Совет также несет ответственность за обеспечение того, чтобы организация работала в соответствии с правовыми и этическими нормами.

Фидуциарные обязанности

Мы уже говорили о фидуциарных обязанностях членов совета директоров некоммерческих организаций, поэтому я настоятельно рекомендую вам ознакомиться с нашей полной статьей и видео на эту тему. Это такой важный вопрос, что мы должны подчеркнуть его и здесь.

Одной из основных обязанностей совета директоров является обеспечение финансового надзора. Правление несет ответственность за утверждение бюджета организации, обеспечение того, чтобы организация работала в пределах своих возможностей, и обеспечения соблюдения организацией всех финансовых положений. Правление также отвечает за обеспечение того, чтобы организация располагала достаточными ресурсами для достижения своих целей, и за надзор за усилиями по сбору средств.

Но это не просто недосмотр. Фидуциарная обязанность означает, что вы должны относиться к активам организации как к своим собственным. Вы, член правления некоммерческой организации, несете полную ответственность за управление или неправильное управление этим ресурсом.

Надзор за руководством

Совет директоров также отвечает за прием на работу исполнительного директора или генерального директора организации и контроль за ними. Совет устанавливает компенсацию генерального директора, оценивает его работу и обеспечивает руководство и поддержку для обеспечения эффективной работы организации. Подробнее об этом ниже.

Правовые и этические проблемы

Еще одна важная роль совета директоров заключается в обеспечении того, чтобы организация работала в соответствии с юридическими и этическими стандартами. Правление несет ответственность за обеспечение соблюдения организацией всех законов и правил, а также за обеспечение того, чтобы организация работала этично и добросовестно.

Миссия

Наконец, совет директоров несет ответственность за обеспечение того, чтобы организация выполняла свою миссию и достигала своих целей. Совет директоров отвечает за определение миссии, видения и ценностей организации, а также за обеспечение того, чтобы организация продвигалась к достижению своих целей.

Не путайте управление с менеджментом

Ключевой принцип, который следует здесь подчеркнуть, заключается в том, что большинство советов директоров работают лучше всего, когда они ограничиваются управлением . Управление на высоком уровне: стратегия, надзор, подотчетность. Напротив, управление — это повседневная деятельность некоммерческой организации.

В идеале команда управления некоммерческой организации отличается от ее команды менеджеров, которая состоит из оплачиваемых или добровольных сотрудников. В то время как многие небольшие некоммерческие организации, особенно те, которые находятся на этапе стартапа, имеют членов правления, занимающих руководящие должности, конечной целью является максимальное отделение членов правления от оплачиваемых сотрудников. Совет директоров, как руководящий орган, должен сосредоточиться на миссии, стратегии и целях организации. Сотрудники несут ответственность за выполнение миссии.

Наличие двух членов правления иногда может привести к проблемам между миссией некоммерческой организации и тем, как она работает. Однако мы должны быстро признать, что это не всегда возможно в очень маленьких организациях. Я много лет работал в совете директоров соседней ассоциации домовладельцев, и мы с коллегами-директорами занимались почти всем. Это идеально? Нет, совсем нет. Но иногда это реальность в микронекоммерческих организациях.

Роль офицеров

В организациях также должны быть Должностные лица , обычно выбираемые из числа членов правления, на которых возлагается более высокий уровень ответственности по сравнению с другими членами правления. Первоначальные должностные лица избираются правлением; это голосование обычно происходит во время первого собрания организации. Как и члены правления, офицеры обычно отбывают срок.

Как правило, некоммерческая организация имеет трех должностных лиц, выполняющих функции президента, секретаря и казначея. Роли должностных лиц и их условия должны быть конкретно определены в уставе организации.

Президент.  Президент возглавляет правление и контролирует все дела и дела правления. Хотя президент также может быть генеральным директором или исполнительным директором организации, имейте в виду, что эти две роли разделены. Возвращаясь к предыдущему пункту, роль президента — это вопрос управления, а роль генерального директора/исполнительного директора — управление.

Секретарь . Секретарь записывает и архивирует протокол или протокол обсуждения и голосования каждого заседания Совета директоров. Кроме того, секретарь несет ответственность за отслеживание деятельности организации, чтобы убедиться, что действия организации соответствуют Уставу организации. Секретарь обычно является должностным лицом, которое хранит контактную информацию членов правления, чтобы информировать их о предстоящих заседаниях правления.

Казначей.   Казначей — это должностное лицо, отвечающее за ведение точного бухгалтерского учета поступлений и расходов организации. Это лицо обычно подписывает все банковские счета, хотя он или она не должен быть единственным подписантом. Кроме того, казначей несет ответственность за отслеживание финансового состояния организации. Это важная роль, потому что она информирует других должностных лиц и членов правления о финансовых показателях.

Хотя должностные лица обычно выбираются из текущего списка членов правления, не существует законодательных указаний или требований, согласно которым лицо, не входящее в состав правления, не может быть избрано должностным лицом организации. То есть при условии, что должностные обязанности, описанные в уставе организации, не предусматривают иного. Физическое лицо может занимать две отдельные должности, за исключением того, что Президент не может также выполнять функции секретаря, что запрещено корпоративным законодательством большинства штатов о некоммерческих организациях.

Собрания и сроки полномочий

Собрания правления

Члены правления должны периодически собираться для обсуждения и голосования по вопросам организации. Нам часто задают вопрос: «Как часто мы должны встречаться?» Ну, общий ответ на каждый вопрос здесь: «Это зависит!» То же самое с вопросом о заседаниях правления.

Как минимум ежегодное собрание должно проводиться с участием всех членов правления. Однако этого, вероятно, недостаточно, чтобы должным образом спланировать и контролировать все, за что отвечает совет директоров. Дополнительные встречи должны проводиться в течение года, чтобы члены правления могли обсудить и принять другие необходимые решения.

Срок полномочий

Членство в совете директоров не может быть постоянным; в большинстве организаций установлены сроки полномочий членов правления, которые обычно составляют от двух до пяти лет. Тем не менее, в большинстве штатов членам правления некоммерческих организаций разрешено работать бессрочно, а IRS вообще ничего не говорит по этому поводу.

Но даже если ваша некоммерческая организация хочет, чтобы члены правления работали в течение длительного времени, мы рекомендуем установить разумную продолжительность срока полномочий, скажем, 2 или 3 года, и переизбрать тех членов, срок полномочий которых истекает, но существует взаимная заинтересованность в их продолжении работы.

Однако не бойтесь привлекать новых участников. Иногда свежие идеи — это именно то, что нужно некоммерческой организации для процветания.

Как быть эффективным советом директоров некоммерческой организации

Чтобы быть эффективным советом директоров некоммерческой организации, требуется глубокая приверженность миссии организации и готовность посвятить время и энергию успеху организации. Вот несколько советов, как стать эффективным членом совета директоров некоммерческой организации:

1. Поймите свою роль: очень важно понимать обязанности члена совета директоров и быть готовым к их выполнению. Члены правления должны быть осведомлены о миссии, целях и стратегии организации, а также должны быть полностью осведомлены о финансах и операциях организации.
2. Посещайте собрания. Советы обычно должны собираться не реже одного раза в год, но эффективные советы собираются гораздо чаще. Члены правления должны присутствовать на всех заседаниях правления и быть готовыми к активному участию в обсуждениях и принятии решений.
3. Поддержите усилия по сбору средств. Члены правления должны быть готовы поддержать усилия по сбору средств, будь то личные пожертвования или помощь в поиске и привлечении доноров.
4. Обеспечьте прозрачность и подотчетность. Члены правления должны способствовать прозрачности и подотчетности, гарантируя, что организация работает в соответствии с правовыми и этическими стандартами, а также открыто и прозрачно в отношении операций и финансов организации.
5. Взаимодействуйте с заинтересованными сторонами. Члены совета директоров должны взаимодействовать с заинтересованными сторонами организации, включая персонал, волонтеров, доноров и членов сообщества. Это включает в себя выслушивание их опасений и отзывов, а также работу над построением отношений и партнерских отношений, поддерживающих миссию организации.

Рассчитать налог на енвд калькулятор: Расчет ЕНВД, онлайн калькулятор для расчета налога для ИП в 2020 году

Налоговый калькулятор — Расчет транспортного налога | ФНС России

Оставить отзыв

Регион:

—Выберите—01 Республика Адыгея 02 Республика Башкортостан03 Республика Бурятия04 Республика Алтай05 Республика Дагестан06 Республика Ингушетия07 Кабардино-Балкарская Республика08 Республика Калмыкия09 Карачаево-Черкесская Республика10 Республика Карелия11 Республика Коми12 Республика Марий Эл13 Республика Мордовия14 Республика Саха (Якутия)15 Республика Северная Осетия-Алания16 Республика Татарстан17 Республика Тыва18 Удмуртская Республика19 Республика Хакасия20 Чеченская Республика21 Чувашская Республика22 Алтайский край23 Краснодарский край24 Красноярский край25 Приморский край26 Ставропольский край27 Хабаровский край28 Амурская область29 Архангельская область30 Астраханская область31 Белгородская область32 Брянская область33 Владимирская область34 Волгоградская область35 Вологодская область36 Воронежская область37 Ивановская область38 Иркутская область39 Калининградская область40 Калужская область41 Камчатский край42 Кемеровская область — Кузбасс43 Кировская область44 Костромская область45 Курганская область46 Курская область47 Ленинградская область48 Липецкая область49 Магаданская область50 Московская область51 Мурманская область52 Нижегородская область53 Новгородская область54 Новосибирская область55 Омская область56 Оренбургская область57 Орловская область58 Пензенская область59 Пермский край60 Псковская область61 Ростовская область62 Рязанская область63 Самарская область64 Саратовская область65 Сахалинская область66 Свердловская область67 Смоленская область68 Тамбовская область69 Тверская область70 Томская область71 Тульская область72 Тюменская область73 Ульяновская область74 Челябинская область75 Забайкальский край76 Ярославская область77 город Москва78 Санкт-Петербург79 Еврейская автономная область83 Ненецкий AO86 Ханты-Мансийский автономный округ-Югра87 Чукотский АО89 Ямало-Ненецкий автономный округ90 Запорожская область91 Республика Крым92 город Севастополь93 Донецкая Народная Республика94 Луганская Народная Республика95 Херсонская область Обязательное поле ввода

Год:

—Выберите—202120222023  Обязательное поле ввода

Количество месяцев владения ТС:

При регистрации и снятии с регистрации автомобиля за период менее одного месяца (в один день, с 1 по 15 число, с 16 по 30 число, при регистрации после 15-го числа одного месяца и снятии с регистрации до 15-го числа следующего месяца) транспортный налог не исчисляется.
Обращаем внимание, что если регистрация транспортного средства произошла до 15-го числа месяца включительно или снятие транспортного средства с регистрации произошло после 15-го числа соответствующего месяца, то для исчисления налога за полный месяц принимается месяц регистрации (снятия с регистрации) транспортного средства.
Соответственно, если регистрация транспортного средства произошла после 15-го числа или снятие транспортного средства с регистрации произошло до 15-го числа соответствующего месяца включительно, месяц регистрации (снятия с регистрации) транспортного средства при исчислении налога не учитывается.

010203040506070809101112 Обязательное поле ввода

Вид транспортного средства:

Обязательное поле ввода

Мощность двигателя:

Обязательное поле ввода Разрешается вводить только цифры.

Калькулятор налога при УСН \ КонсультантПлюс

Доходы

Доходы минус расходы

Торговый сбор

Расчетный период

кварталполугодие9 месяцевгод

Отчетный год

На основании выбранного года определяются лимиты дохода для применения УСН и коэффициент-дефлятор (Кд), который используется в алгоритме расчета для их индексации

Налогоплательщик

ИП с работникамиИП без работниковОрганизация

Убытки прошлых лет

Укажите убытки прошлых лет

Основная ставка

Информация о ставках УСН в вашем регионе содержится в подразделе «Упрощенная система налогообложения» раздела «Действующие в РФ налоги и сборы» сайта www. nalog.gov.ru.

%

Укажите основную ставку

	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
Доходы
Сумма нарастающим итогом	Заполняется автоматически в зависимости от введенных доходов	Заполняется автоматически в зависимости от введенных доходов	Заполняется автоматически в зависимости от введенных доходов	Заполняется автоматически в зависимости от введенных доходов
Торговый сбор
Страховые взносы В данном поле укажите понесенные в отчетном (налоговом) периоде расходы, предусмотренные п. 3.1 ст. 346.21 НК РФ. См. подробнее: Готовое решение: Как рассчитать и заплатить налог и авансовые платежи на УСН с объектом «доходы».
Расходы Суммы страховых взносов и торгового сбора включаются в состав расходов.
Авансовые платежи Указываются исчисленные авансовые платежи за каждый квартал независимо от даты уплаты.		–	–	–
Средняя численность работников	до 100101 – 130	до 100101 – 130	до 100101 – 130	до 100101 – 130

Печать Экспорт в Word

Переплата

Убыток

Убыток по итогам года составляет и может быть учтен в течение следующих 10 лет. Перенос убытков на будущие годы производится в той очередности, в которой они получены п. 7 ст. 346.18 НК РФ

Объект налогообложения , расчётный период , отчетный год

Основная ставка % Основная ставка изменена с % на % (п. 1.1 ст. 346.20п. 2.1 ст. 346.20 НК РФ) Основная ставка % – 1 квартал, % – 2= 9″>, 3, 4 квартал Основная ставка % – 1, 2 квартал, % – 3, 4 квартал Основная ставка % – 1, 2, 3 квартал, % – 4 квартал

Доходы

Расходы

Налоговая база

− =

taxBase.value !== ‘income'»>доходы − расходы

Убыток

− =

расходы − доходы

Страховые взносы

Торговый сбор

Авансовые платежи

Первоначальный налог

× + × = 0″> =

налоговая база × ставка

налоговая база, предшествующая кварталу с превышением × первоначальная ставка + (налоговая база за отчетный период − налоговая база, предшествующая кварталу с превышением) × 8%

(налоговая база − убытки прошлых лет) × ставка

налоговая база, предшествующая кварталу с превышением × первоначальная ставка + (налоговая база за отчетный период − налоговая база, предшествующая кварталу с превышением − убытки прошлых лет) × 20%

Вычет

(равен страховым взносам, не превышающим половины первоначального налога)

Минимальный налог

× 1% =

доход × 1%

Налог

taxBase.value === ‘income’ && cc.isOverpayment && cc.overpaymentOption === 1″>первоначальный налог − вычет − торговый сбор − авансовые платежи

первоначальный налог − вычет − торговый сбор

− − − =

− =

первоначальный налог − вычет − торговый сбор − авансовые платежи

первоначальный налогминимальный налог − авансовые платежи

Переплата

− ( − − ) =

(равна авансовым платежам)

taxBase.value !== ‘income'»> − =

авансовые платежи − (первоначальный налог − вычет − торговый сбор)

авансовые платежи − первоначальный налогминимальный налог

Как осуществляются зачет и возврат сумм, формирующих положительное сальдо единого налогового счета, с 1 января 2023 г.

Расчетные данные

taxBase.value !== ‘income'»>

Работа на буксах: Заработок на буксах: что это такое, лучшие буксы для заработка в интернете

Работа на буксах — ШАГ-2 Буксы

ШАГ-2 Буксы

Что такое БУКС? Как там работать? Как там зарабатывать? Сколько там можна заработать? Это стандартные вопросы людей, которые впервые начинают работать в интернете. Я тоже с самого начала много слышал о буксах. А в основном от друзей. Но знал о них поверхностно. Потом засел в интернет и давай читать и общаться на эту тему с людьми, которые зарабатывают на них. И я узнал, что БУКС — это часть САР (системы активной рекламы), а именно это сайт или сервис на котором зарабатывают с помощью кликов на рекламе рекламодателей. Рекламодатель размещает за определенную плату на буксе рекламу в виде ссылки на свой сайт. Пользователь (тоесть Вы) просматривает определенное время сайт в разделе «Смотреть рекламу» и получает за это вознаграждении. Просмотр рекламы называется серфинг. Отсюда и выражение «серфить» или заработок на кликах. В буксах предусмотрено реферальное вознаграждение за привлеченного пользователя, что соответственно увеличивает Ваш заработок. Так-же существуют разные бонусы в виде премиум-аккаунта, покупки (аренде) рефералов и прочих «ублажателей», без которых, по мнению админов буксов жизнь не удалась, но, увы, это не самое главное, кроме этого Вы сможете увеличить заработок, на буксе выполняя различные задания. Основной же проблемой заработка на буксах, то бишь главной является «Чесность» владельцев данных сайтов. Не все ведут себя добропорядочно. Наиболее привлекательными являются буксы «Без минималки», то есть заработанные деньги можно забрать сразу и заставить их приносить «следующий» доход. 

Буксы деляться на русские и зарубежные. Среди русских буксов только малость работает стабильно с выплатой, а основная часть это лохотроны. Большенство сейчас работает с зарубежными буксами, потому что они больше внушают доверия и стабильно платят. Хотя и в зарубежных тоже хватает лохотронов.

В основном большенство буксов за один клик платят 1 цент и 0,5 цента за реф-клик. Ссылок от 4-х в день для стандартных пользователей и чучуть побольше для премиум пользователей. Получаеться, что с одного букса в день можна иметь от 4 центов. Логично, что чем больше буксов, тем больше денег.

---

О рефералах

---

Каждый, кто станет моим рефералом в буксе будет получать к своему заработку еще плюс 60%. Это значит что я буду возвращать каждому моему рефералу 60% от тех денег, которые он заработал мне, что позволит Вам быстрее заработать первые деньги и нанять рефералов, которые обеспечат Вам основной доход!. Для этого вам нужно регистрироваться на буксах по моей реф ссылке и следить что б в поле Referer было написано alex666666, а если там будет пусто, то написать alex666666. И после этого сообщить на почтовый ящик [email protected] или написать в асю-373159008 на каких буксах вы являетесь моим рефералом.

---

О регистрации

---

Переходя по реферальной ссылке Вы можете попасть либо сразу на страницу регистрации, либо на главную страницу.

Перед Вами будет меню такого типа:

Username — Имя пользователя (никнейм, логин) под которым Вы регистрируетесь у спонсора. Это имя Вы будете использовать чтобы зайти в свой акаунт. Оно должно быть уникальным, может сотоять из букв и цифр.
Password — Пароль. Старайтесь использовать «сложный пароль», который состоит из букв и цифр. Обязательно запишите пароль на бумаге.
Password confirmation — Подтверждение пароля.
Email — Ваш почтовый ящик. Лучше будет если Вы заведете для регистрации на спонсорах отдельный ящик. Хотя спонсоры и обещают не распространять эту информацию, практика показывает обратное.
AlertPay Email — Ваш счёт в Alertpay
Referer — Реферер, т.е. человек который пригласил Вас в данную программу.
Country — Страна в которой Вы сейчас проживаете. Очень советую вписывать правдивую информацию, потомучто это очень легко проверяеться по Вашему IP адресу.
Убедитесь что все правильно заполнено и жмите Register.

ВПЕРЕД=>

форум о красоте и здоровье расскажает про все проблемы и новинки.

Торрент трекер Kino-Soft.net Заходи и качай.

Работа в Буксе, Санкт-Галлен, Швейцария

Расскажите другу

Вакансия успешно отправлена друзьям

Поиск

Работа в Буксе, Санкт-Галлен, Швейцария

IT System Engineer / 2nd Level Benutzersupport 100% (m/w/d)Полная занятость

Вакансия из области: Инженерия

Зарплата: € by agreement — в месяц

1 вакансий

Опубликовано: 119 дней назад

Число просмотров: 248

работа за рубежом, вакансии, трудоустройство, прямой работодатель

Последние вакансии

• Электрик в Израиль — БЕЗ ПРЕДОПЛАТ — Израиль, Тель-Авив
  Вакансия из области: Энергетика, электрика
  Вид занятости: Полная занятость
  Дата публикации: 2023-05-30
  
• Требуются владельцы cargo van / box truck — США, Без географической привязки
  Вакансия из области: Логистика
  Вид занятости: Частичная занятость
  Дата публикации: 2023-05-30
  
• Owner-operators all over the US — США, Мурсвилл
  Вакансия из области: Водители
  Вид занятости: Полная занятость
  Дата публикации: 2023-05-30
  
• Hiring Owners of Cargo Van / Sprinter / Box Truck/ Large Straight Truck — США, Кандлер
  Вакансия из области: Водители
  Вид занятости: Полная занятость
  Дата публикации: 2023-05-30
  
• Уборщик (уборщица) в офисный центр в Израиль — БЕЗ ПРЕДОПЛАТ — Израиль, Рамат Ган
  Вакансия из области: Клининг сервис, уборка
  Вид занятости: Полная занятость
  Дата публикации: 2023-05-30
  
• Рабочий в ресторан на пляже в Израиле — БЕЗ ПРЕДОПЛАТ — Израиль, Хадера
  Вакансия из области: Ресторанный бизнес
  Вид занятости: Полная занятость
  Дата публикации: 2023-05-30
  
• Рабочий на установку искусственного газона в Израиль — БЕЗ ПРЕДОПЛАТ — Израиль, Тель-Авив
  Вакансия из области: Разнорабочие
  Вид занятости: Полная занятость
  Дата публикации: 2023-05-30
  
• Рабочий на сезонные работы в Израиль — БЕЗ ПРЕДОПЛАТ — Израиль, Тель-Авив
  Вакансия из области: Сельское хозяйство
  Вид занятости: Полная занятость
  Дата публикации: 2023-05-30
  
• Горничная в отель в Израиль — БЕЗ ПРЕДОПЛАТ — Израиль, Тель-Авив
  Вакансия из области: Гостиничный бизнес
  Вид занятости: Полная занятость
  Дата публикации: 2023-05-30
  

Последние резюме

• Raimonds — Northeim,Göttingen
  Специальность: Welder
  Образование: Средняя школа
  Национальность: Латвия
  
• Ищу работу — ОАЭ
  Специальность: Юрист
  Образование: Высшее
  Национальность: Россия
  
• Elena — Elena
  Специальность: customer service
  Образование: Высшее
  Национальность: Молдова
  
• Ievgen — Deutschland
  Специальность: Ingenieur
  Образование: Высшее
  Национальность: Украина
  
• Ищу работу — Любой
  Специальность: Электромонтажник
  Образование: Средняя школа
  Национальность: Узбекистан
  
• Ищу работу в сфере уборки или сиделкой — Париж
  Специальность: Уборка, сиделка
  Образование: Средняя школа
  Национальность: Молдова
  
• Management job — EU
  Специальность: Problem Solving, Leadership, Good Communication Skills, Management Skills
  Образование: Высшее
  Национальность: Пакистан
  
• 646386766 — Renania
  Специальность: Operario
  Образование: Средняя школа
  Национальность: Испания
  
• Изоляция, рабочий — Литва
  Специальность: Изоляция, рабочий
  Образование: Средняя школа
  Национальность: Казахстан
  

Вакансии по городам Сортировать по Количеству вакансийАлфавитуСтраны

Стокгольм (114)Париж (86)Нью-Йорк (71)Москва (70)Дубай (50)Хельсинки (47)Таллин (41)Бруклин (40)Вильнюс (29)Барселона (26)Лондон (25)Санкт-Петербург (22)Берлин (18)Мадрид (17)Вена (16)Марбелья (15)Рига (15)Тель-Авив (15)Манхэттен (14)Варшава (14)Каунас (13)Франкфурт-на-Майне (12)Вантаа (11)Эспоо (10)Гамбург (10)Ганновер (10)Познань (10)Прага (10)Вроцлав (10)Бельско-Бяла (9)Мюнхен (9)Квинс (9)Аликанте (8)Билефельд (8)Малага (8)Нюрнберг (8)Осло (8)Корнелья-де-Льобрегат (7)Дюссельдорф (7)Туусула (7)Загреб (7)Дортмунд (6)Гданьск (6)Кёльн (6)Краков (6)Милан (6)Филадельфия (6)София (6)Турин (6)Брно (5)Брюссель (5)Бургас (5)Быдгощ (5)Женева (5)Гетеборг (5)Катовице (5)Клайпеда (5)Лонг Айленд Экспресс (5)Мальмё (5)Ополе (5)

Вакансии по регионам Сортировать по Количеству вакансийАлфавитуСтраны

Вакансии по специальности

Бухгалтерия, финансы и аудит (161)Административная работа (138)Агенты, курьеры (44)Сельское хозяйство (59)Архитектура (14)Автобизнес (202)Банки, биржи, инвесткомпании (6)Уход за престарелыми и инвалидами (274)Клининг сервис, уборка (389)Компьютер, программинг (53)Строительство (669)Консалтинг (8)Повара, кулинары, пекари (292)Культура (0)Дизайн (20)Водители (308)Энергетика, электрика (182)Инженерия (74)Мебель, сборка, ремонт (35)Гувернантки и садовники (23)Парикмахеры и визажисты (44)Гостиничный бизнес (115)Бытовые и коммун. услуги (19)Управление персоналом (23)Страхование (7)Интернет Информ-технологии (23)Юриспруденция (12)Разнорабочие (236)Благоустройство (29)Логистика (60)Эксплуатация зданий (15)Менеджмент (106)СМИ: пресса, радио, ТВ (5)Медицина и фармацевтика (203)Разное (139)Воспитание, уход за детьми, няни (130)Разовая работа и халтуры (4)Операторы (135)Художники (0)Полиция, армия, флот (4)Полиграфия (4)Реклама, маркетинг, PR (32)Снабжение (13)Производство (582)Охрана (15)Государственная служба (8)Издательства (0)Недвижимость (43)Ремонт аппаратуры (9)Ресторанный бизнес (242)Розничная торговля (142)Наука и образование (42)Секретариат (21)Безопасность (5)Сервисные центры (32)Индустрия развлечений (16)Певцы и музыканты (1)SPA, салоны красоты (106)Физкультура и спорт (3)Складское хозяйство (294)Работа для студентов (4)Портные и швеи (72)Педагоги, воспитатели (18)Техники (242)Связь и телекоммуникации (43)Туризм и экскурсии (6)Торговля оптовая и сбыт (37)Переводчики, лингвисты (2)Работа на дому (124)

• Бухгалтерский учет (93)
• Аудит, Управленческий учет (25)
• Начисление заработной платы (23)
• Корпоративные финансы (20)
• Секретари (54)
• Директора (7)
• Управленческий персонал (30)
• Связи с общественностью (45)
• Распространение листовок и буклетов (9)
• Реклама в социальной сети (1)
• Дистрибьютор маркетинг (19)
• Менеджер по туризму (2)
• Экскурсоводы (4)
• Архитектурное оформление (3)
• Архитектурное проектирование (10)
• Архитектура предприятия (1)
• Автомобильный тюнинг (4)
• Автомаляра (21)
• Шиномонтаж (8)
• Автомеханика (141)
• Банковский сектор (4)
• Инвесткомпании (2)
• Подсобники строителя (36)
• Внутренняя отделка помещений (121)
• Новостройки (274)
• Программное обеспечение (23)
• Инженерная техника (26)
• Транспортное машиностроение (7)
• IT Безопастность (2)
• Конфиденциальная и секретная безопасность (1)
• Дизайнерские студии (2)
• Дизайн интерьера (4)
• Дизайн территории (1)
• Компьютерные консультационные услуги (3)
• Компьютерные инсталяционные услуги (16)
• Разработка программного обеспечения (35)
• Ремонтные работы (141)
• Ночные клубы (5)
• Казино (2)
• Аниматоры (9)
• Служба поддержки клиентов (11)
• Вебмастера (11)
• Интернет фриланс (2)
• Юридические консультации (6)
• Дизайн-проект (3)
• Графический дизайн (10)
• Учитель, Преподаватель (35)
• Менеджмент в торговле (36)
• Частные уроки (1)
• Связь и телекоммуникации (1)
• Менеджер ВЭД (11)
• Транспортая логистика (27)
• Товарная логистика (31)
• ТЭЦ, ГЭС, АЭС (2)
• Электромонтаж (84)
• Электроподстанции (7)
• Медсёстры, медбратья (116)
• Фармацевты (33)
• Врачи, Доктора (54)
• Репетиторство (2)
• Деканы и доценты (3)
• Агентства недвижимости (41)
• Брокер на торговой бирже (1)
• Охранник на объекте (13)
• Типографии (2)
• Технолог полиграфического производства (1)
• Медицинское страхование (1)
• Помощники по хозяйству (124)
• Надомная работа фриланс (1)
• Официанты и бармены (102)
• Помощь на кухне (77)
• Продавцы за прилавком (35)
• Продавцы консультанты (57)
• Кассиры (14)
• Общее техническое обслуживание (6)
• Техническое обслуживание автомобилей (13)
• Техническое обслуживание оборудования (7)
• Управление проектом (3)
• Планирование (16)
• Управление рисками (2)
• Полевые работы (22)
• Животноводство (37)
• Теплицы и парники (10)
• Рабочий на упаковку (56)
• Оператор погрузчика (74)
• Приемосдатчик груза и багажа (172)
• Менеджер по закупкам (10)
• Логист (3)
• Флот (4)
• Тренеры (2)
• Спорт клубы (1)
• Фитнес клубы (1)
• Пресса (1)
• Телевидение (1)
• Страховой агент (5)
• Мастера универсалы (155)
• Менеджер по подбору кадров (17)
• Инженер по эксплуатации зданий (6)
• Специалист по контролю за эксплуатацией зданий (8)
• Подсобные рабочие (181)
• Грузчики (66)
• Заведующий хозяйством (13)
• Медицинские техники (10)
• Электротехники (91)
• Механики оборудования (140)
• Курьерская доставка (44)
• Агентурная работа (1)
• Автомойка (22)
• Надомные сиделки (33)
• Дома и приюты для престарелых (37)
• Уборка жилых помещений (111)
• Уборка не жилых помещений (270)
• Мойка окон (8)
• Консалтинговые компании (1)
• Консультационные услуги (7)
• Пекарни (44)
• Кафе и Бистро (141)
• Ресторанный бизнес (99)
• Домашний повар (8)
• Водители грузовиков, дальнобойщики (220)
• Персональный водитель (8)
• Такси (16)
• Водители автобуса (18)
• Категория B (61)
• Электротехника (93)
• Мебельные предприятия (22)
• Ремонт мебели (2)
• Сборка мебели (13)
• Уход за приусадебным участком (11)
• Управление домашним хозяйством (15)
• SPA, салоны красоты (41)
• Визажисты (2)
• Коммунальные службы (9)
• Дома быта (10)
• Горничные (58)
• Ресепшн (19)
• Обслуживающий персонал (41)
• Администраторы (5)
• Благоустройство территорий (29)
• Юристы на предприятиях (5)
• Управляющий (54)
• Коучер (4)
• Дипломат (13)
• Новатор (14)
• Предприниматель (20)
• Няни (96)
• Воспитатель в детском саду (19)
• Присмотр за детьми (15)
• Операторы станков (114)
• Операторы колл центров (11)
• Контент-Менеджер (1)
• Рабочие на производстве (512)
• Заводы и фабрики (96)
• Менеджер по продукции (12)
• Специалист по качеству (26)
• Сторож (2)
• Госслужащие (7)
• Стрингер (1)
• Журналист (2)
• Слесарь по ремонту бытовой техники (8)
• Ремонт мобильных гаджетов (2)
• Хостесс (5)
• Повара, кулинары, пекари (70)
• Работники на раскладке товаров (32)
• Уличная торговля (3)
• Модели на подиуме (1)
• Опекуны (205)
• Цирк (1)
• Маникюр-педикюр (57)
• Косметологи (21)
• Наращивание ресниц (3)
• Массажисты (9)
• Парикмахеры и визажисты (17)
• Технолог швейного производства (2)
• Швеи (64)
• Закройщики (7)
• Вязальщица трикотажных изделий (1)
• Модельер (1)
• Обслуживание частного сектора (6)
• Инженер по телекоммуникациям и связи (4)
• Электромонтер связи (15)
• Мобильная связь (1)
• Почта (22)
• Персональный переводчик (2)

НОВЫЕ ящики с заданиями для профессиональной работы в долларовом магазине — 21 задание с наглядными материалами

21 НОВОЕ практическое задание с наглядными пособиями и указаниями по профессиональным навыкам, профессиональному обучению и жизненным навыкам в специальном выпуске, которые вы можете сделать своими руками из материалов из местного долларового магазина!

Учителям профессиональной подготовки или профессионального обучения НУЖНЫ эти ящики для задач профессиональной работы в долларовом магазине DIY! 21 занятие с наглядными материалами и указаниями для учащихся отделений аутизма и SpEd с предметами повседневного обихода из магазина Dollar.

Функциональная профессиональная подготовка очень важна для учащихся с аутизмом и лиц с множественными глубокими нарушениями. Проблема заключается в том, чтобы найти значимые материалы и знать функцию каждой задачи. С этим комплектом карта направлений не только скажет вам, что вам нужно, но и укажет вам цель деятельности (привет… можете ли вы сказать цели IEP)!

В эту печатную форму включены:

• 21 профессиональное рабочее задание
• Каждое рабочее задание поставляется с 2 напечатанными этикетками
• К каждому рабочему заданию прилагается список материалов
• К каждому рабочему заданию прилагается инструкция, поэтому задача понятна
• Каждое рабочее задание поставляется с наглядными пособиями для комплекта и ученика!

Существует также СПИСОК ПОКУПОК ДЛЯ ПЕЧАТИ, чтобы вы точно знали, что купить, когда пойдете в магазин. Не заинтересованы в том, чтобы начать со всеми 21 комплектами? Выберите те, которые вы хотите. .. есть руководство по печати, так что вы можете распечатать только те, которые вы хотите.

Загрузите файл ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО ПРОСМОТРА, чтобы увидеть этот элемент крупным планом… Или попробуйте это БЕСПЛАТНАЯ коробка задач с помощью скрепок. Как то, что вы видите? Купите полную активность сегодня и работайте умнее, а не усерднее!

ПРОВЕРЬТЕ НАБОР ЗАДАЧ МАГАЗИНА ДОЛЛАРОВ, ЧТОБЫ СУПЕР ЭКОНОМИТЬ!

• СУПЕР НАБОР коробок с заданиями для профессионального обучения в магазине «Сделай сам» — 43 занятия
• МегаНАБОР ящиков с заданиями для работы в магазине «Сделай сам» для специального образования

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: этот продукт является частью наборов, перечисленных выше.

Ознакомьтесь с другими подобными занятиями в магазине NoodleNook TPT:

• НАБОР Цифрового профессионального обучения для дистанционного обучения в специальном учебном заведении
• Экономика токенов — модификация визуального поведения
• Классный бизнес: Cookie Jars Class Enterprise

9000 5 Обратная связь и Подписчики:

Невероятные печатные формы Люблю обратную связь!

Рейтинги заставляют мир TpT вращаться 🙂 

И зарабатывайте баллы, чтобы получать больше за меньшие деньги.

Следуйте за мной , чтобы первыми узнавать о моих новых распродажах, бесплатных подарках и продуктах! Найдите зеленую звезду рядом с названием моего магазина и нажмите на нее, чтобы стать подписчиком. Вы будете получать обновления прямо на свой почтовый ящик, которые помогут вам работать эффективнее, а не усерднее.

У-у-у!

Если у вас есть какие-либо вопросы, я буду рад услышать от вас!

———————————————— —————-

Электронная почта: [email protected]

Pinterest: Noodle Nook

Facebook: NoodleNook

Instagram: #TheNoodleNook

Блог: www.NoodleNook.Net

——————————————- ————————————

Этот ресурс был создан Айоделе Джонс © 2018 и обновлен в 2020 г. Все права защищены авторами. Материалы в этом разделе были распространены и предназначены только для одноразового использования. Покупатель может воспроизводить копии для учащихся в вашем классе только для использования в классе. Вы не можете делиться с другими учителями в вашем здании, районе или где-либо еще. Распространение, редактирование, продажа или размещение этого материала (или любой его части) в Интернете строго запрещено. Нарушения подлежат наказанию в соответствии с Законом об авторском праве в цифровую эпоху. Дополнительные лицензии можно приобрести для многократного использования со скидкой. Пожалуйста, свяжитесь с автором по адресу [email protected].

Заработайте кредиты TPT, оценивая и комментируя свою покупку сегодня!

Как запустить систему ящиков задач

Запуск системы ящиков задач — это мое предложение номер один для новых учителей или учителей, у которых не хватает персонала (хорошо, всем…).

Вот мое БЫСТРОЕ руководство по настройке системы и максимальному использованию всего, что у вас уже есть!

ШАГ ПЕРВЫЙ:

Соберите материалы. Есть несколько вещей, которые вам, возможно, придется купить (но не много!), чтобы запустить эффективную систему.

Вот список:

1. Пластиковые контейнеры оптом (партнерская ссылка)
2. Этикетки для контейнеров
3. Упаковочная лента (партнерская ссылка)
4. липучка

Вот и все, а некоторые вы можете найти в своем классе для повторного использования! Я предлагаю начать с 12 контейнеров и строить оттуда. (ссылка выше содержит 12 пакетов!)

 

ШАГ ВТОРОЙ:

Выделите место. Это может быть полка, тележка, уголок или даже письменный стол. НО вам НУЖНО специально отведенное место. Таким образом, когда ваши ученики там… они знают ожидания этого центра. Честно говоря, я считаю эту часть своего класса одним из самых важных мест. Это помогает моему классу работать гладко и эффективно, а моим ученикам практиковать навыки и обобщать.

 

ШАГ ТРЕТИЙ:

Поиск занятий. Не сходите с ума по этому поводу… ВСЁ МОЖЕТ БЫТЬ КОРОБКОЙ ЗАДАЧИ. Конечно, есть несколько крутых идей, но вы можете сделать что-то действительно классное из вещей, которые у вас уже есть, или действий, которые вы уже купили на TPT.

ШАГ ЧЕТВЕРТЫЙ:

Настройте систему расписания. Мои ученики сопоставляют картинку в расписании с картинкой на коробке. Так легко учить!

Вы также хотите выяснить, как их организовать. Мне нравится, чтобы мои ярлыки были функциональными и подходили для всех возрастов, чтобы система могла продолжать использовать их по мере взросления. Поэтому я использую такие вещи, как цифры, фигуры и буквы, а не картинки!

Это еще одно прекрасное место для использования цветового кодирования. Студенты могут легко определить свое расписание!

Способы настройки расписания также могут быть разными. Мне нравится иметь отдельное расписание для каждого ученика в независимом рабочем центре рядом с ящиками. Некоторые учителя помещают его прямо в свое основное расписание или держат в папке для учеников. Найдите то, что работает лучше всего для вас!

Когда ученики закончат с мусорным ведром, что вы хотите, чтобы они сделали? Некоторым учащимся может понравиться разобрать задание и положить его обратно, а мне нравится, когда учащиеся помещают корзину в корзину «Все готово», чтобы отметить завершение и перейти к следующему в своем расписании.

N 001 гс у: Справка по форме № 001 ГС/у: зачем необходима, где оформить

Медицинский центр «Консультант» — Справка-заключение для поступления на государственную службу

	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
Доходы			period.value === 9 || cc.period.value === 12″>
Сумма нарастающим итогом
Торговый сбор		period.value !== 3″>
Страховые взносы
Расходы
Авансовые платежи				−

Код услуги	Код номенклатуры	Название	Акции	Цена
31сп		Справка на охранную деятельность 002-ЧОу		1000
5сп		Проведение осмотра и выдача справки 086/у для абитуриентов средних и высших учебных заведений и подростков, поступающих на работу	950
6сп		Проведение осмотра и выдача справки 001-ГС/у для поступления на государственную гражданскую или муниципальную службу		1650
7сп		Проведение осмотра и выдача справки 989н об отсутствии медицинских противопоказаний для работы с использованием сведений, составляющих государственную тайну		1650
18сп		Справка в ГИБДД категорий «А», «В», «ВЕ», «М», и подкатегорий «А1», «В1». Осмотр офтальмолога, терапевта, (осмотр психиатра, нарколога в диспансерах)	1000
20сп		Справка в ГИБДД категорий «А», «В», «ВЕ», «М», «С», «D», «CЕ», «DE», «Tm», «Tb» и подкатегорий «А1», «В1», «C1», «D1», «C1E», «D1E». Осмотр офтальмолога, терапевта, невролога, оториноларинголога (осмотр психиатра, нарколога в диспансерах)	1100
21сп		Справка в ГИБДД категорий «С», «D», «CЕ», «DE», «Tm», «Tb» и подкатегорий «C1», «D1», «C1E», «D1E». С прохождением ЭЭГ. Осмотр офтальмолога, отоларинголога, терапевта,невролога, (осмотр психиатра, нарколога в диспансерах)	1500
32сп		Справка к управлению самоходными машинами. Категории «А», «В», «С», «Е», «F»		1300
33сп		Справка к управлению самоходными машинами. Категории «А разряд 2 и 3», «А разряд 4», «D»		1650
10сп		Комплексное обследование мужчины для получения справки для получения путёвки на санаторно-курортное лечение 070/у (ОАК, ОАМ, ЭКГ с расшифровкой, глюкоза, холестерин)		1100
11сп		Комплексное обследование женщины для получения справки для получения путёвки на санаторно-курортное лечение 070/у (ОАК, ОАМ, ЭКГ с расшифровкой, глюкоза, холестерин, гинеколог)		1650
12сп		Комплексное обследование мужчины для получения санаторно-курортной карты 072/у (ОАК, ОАМ, ЭКГ с расшифровкой, глюкоза, холестерин)		1100
13сп		Комплексное обследование женщины для получения санаторно-курортной карты 072/у (ОАК, ОАМ, ЭКГ с расшифровкой, глюкоза, холестерин, гинеколог)		1650
1. 7		Санаторно-курортная карта для взрослых(072/у)		1100
1.9		Мед.справка для получение путевки (070/у)		1100
26сп		Оформление донорской справки при прохождении медицинской комиссии		390
27сп		Донорская справка мужчина		1320
28сп		Донорская справка женщина		1760
1.4		Мед.справка для бассейна(форма № 1)		660
725по		ОПЕКА справка		8260
23сп		Переоформление медицинского заключения на право управления транспортным средством		330
25сп		Переоформление медицинского заключения		330
483по	A05. 23.001	ЭЭГ для профилактических медицинских осмотров	600

Справка Госслужбу

Порядок поступления на государственную гражданскую службу регулируется №79-ФЗ от 2004 года «О государственной службе Российской Федерации». Согласно ему возможность стать госслужащим есть у всех граждан, достигших 18 лет, которые владеют русским языком и обладают достаточной квалификацией. При поступлении на госслужбу потребуется предъявить набор документов, включающий медицинскую справку. 

Перечень заболеваний, которые препятствуют поступлению на госслужбу, а также список врачей для получения медицинской справки приведен в Приказе Минздравсоцразвития РФ от 14 декабря 2009г. №984 «Об утверждении Порядка прохождения диспансеризации государственными гражданскими служащими». Форма 001-ГС/у, которая используется при оформлении медицинской справки, представлена в Приложении №3 к Порядку №984н. Когда требуется. Справку в обязательном порядке запросят государственные инстанции, в которых ведется конкурс на замещение открытых вакансий. В дальнейшем госслужащие будут проходить диспансеризацию ежегодно. 

Для чего нужна справка?

Работа госслужащим подразумевает высокую ответственность, что обуславливает требования к профессиональным качествам и состоянию здоровья претендента. В первую очередь, справка подтверждает отсутствие заболеваний, препятствующих государственной и муниципальной службе. Также она позволяет определить неинфекционные болезни на ранних стадиях и снижает вероятность осложнений и хронических заболеваний.

Каких врачей нужно пройти?

Справку выдают по результатам прохождения медицинской комиссии, состоящей из:

При выдаче медзаключения могут учитывать мнение кардиолога (ЭКГ) и рентгенолога (для расшифровки флюорографии).

Какие обследования нужно пройти? 

Для получения справки нужно пройти лабораторные обследования:

• Общеклинические анализы крови и мочи;

• Флюорография;

• Электрокардиограмма;

• Тестирование на холестерин и глюкозу, билирубин, общий белок, амилазы, креатинина в крови;

• Цитологический мазок для женщин;

• Функциональные исследования на онкомаркеры — СА-125 (для женщинам после 40 лет), PSA (мужчинам после 40 лет).

• Маммография (женщинам от 40 лет, 1 раз в 2 года).

Врач-нарколог может при наличии подозрений отправить на анализы ХТИ, а невролог –на ЭЭГ. На комиссию можно принести с собой результаты флюрографии или КТ, сделанные в последние 12 месяцев.

Какие документы нужны?

Для получения справки нужно иметь при себе паспорт и военный билет для мужчин (выписку из решения призывной комиссии), флюрографию, а также направление из отделов кадров и паспорт здоровья (если есть).

Сколько действует справка?

Справка 001-ГСУ/у действует 1 год. Если не предъявить ее в течение года, осмотр придется проходить заново.

Какие противопоказания могут выявить?

Перечень абсолютных противопоказаний для госслужбы приведен в Приложении №2 к Приказу №984. Он включает:

• Органические расстройства;

• Шизофрения, шизотипические расстройства;

• Расстройства настроений, привычек и влечений;

• Алкоголизм и наркомания;

• Умственная отсталость.

Почему стоит обратиться в клинику “А-Медика”?

В клинике «А-Медика» прием всех специалистов при наличии всех необходимых анализов и документов занимает около 30 минут. Если флюорография и анализы проводятся в клинике сроки готовности справки 1- 2 рабочих дня.

Что означает GS в обуви?

Сейчас читаю: Что означает GS в обуви?

PrevNext

 GS представляет собой стандартный размер детской обуви. Он подходит как для девочек, так и для мальчиков. Существует множество вариантов размеров кроссовок и туфель . Вы можете получить эту обувь от Nike и Jordan. Размер доходит до 7Y для обуви GS.

GS — это аббревиатура от «начальная школа» для размеров детской обуви. Но это не средний размер детской обуви; эти размеры являются самыми большими среди размеров обуви для дошкольников и малышей.

Любой взрослый с размерами UK 3-6 очень часто носит GS, так как они практически такие же, а иногда и дешевле!

Купить кроссовки GS Air Jordan и Nike Dunks можно здесь. Также в подошве используются высококачественные материалы. Все эти уникальные особенности, несомненно, удовлетворят потребности развития детской стопы, обеспечивая при этом наилучшую стабильность и свободу в их повседневной деятельности.

Кроме того, бренды предлагают легкие шнуровки из органической кожи для обуви GS. Некоторые туфли изготавливаются из жаккардовой сетки, геля и ЭВА. В результате эта обувь GS полностью поддерживает движение и обеспечивает комфорт.

Розничная цена в GS ниже из-за того, что они относятся к кроссовкам молодежного размера.

Является ли GS таким же, как молодежь?

В обуви GS Y относится к аббревиатуре, обозначающей «молодость» или «годы». В любом случае эта аббревиатура означает, что обувь предназначена для использования детьми. Термин «Молодежь» представляет собой коллекцию обуви, подготовленную для детей определенного возраста, а термин «Годы» обозначает возрастной период ребенка.

Что означает GS в Nike?

Аббревиатура «GS» используется для классификации обуви. Nike впервые использовала аббревиатуру GS в линейке обуви Air Jordan . Аббревиатура означает «начальная школа». Любая обувь с краткой формой «GS» будет соответствовать стандартному ожидаемому размеру ребенка в начальной школе.

Обувь для начальной школы, безусловно, предназначена для детей, посещающих начальную школу. Эта обувь будет определенного возраста, и ее размер будет находиться в пределах стандартного диапазона детей этого возраста. Это полезно при поиске Обувь Nike для вашего ребенка , и есть большой выбор размеров.

После Nike популярные обувные бренды последовали их примеру, выпустив обувь аналогичного размера. Эта система классификации обуви на основе соответствующих аббревиатур особенно полезна, когда бренд предлагает широкий выбор размеров.

Могут ли взрослые носить обувь GS?

Да, взрослые могут носить обувь GS. Так как обувь GS является самым большим из доступных размеров детской обуви, самое лучшее в этих размерах обуви то, что и дети, и взрослые могут носить их с крошечными ступнями.

Если у вас маленькая стопа или вы невысокого роста, вы можете найти высококачественную обувь GS, которая дешевле и лучше сидит на ваших ногах. GS может быть дешевле, чем другие виды обуви, потому что они предназначены для детей, а не для взрослых.
Размер GS не подходит для взрослых с обычной или стандартной стопой. Взрослым следует покупать обычную обувь, а не обувь GS.

Что означает PS в обуви?

Мы знаем, что GS означает начальную школу. Точно так же аббревиатура PS относится к «дошкольным» размерам обуви. Некоторая старшая обувь для малышей также подойдет дошкольникам. Лучше всего измерить ногу вашего ребенка, чтобы подобрать идеальный размер обуви. Возраст дошкольника колеблется от 2 до 5 лет. Материал, используемый для их обуви, должен быть более удобным и гибким, потому что эти дети все еще быстро растут.

Размер обуви также является важным фактором, который родители должны учитывать при покупке новой обуви для своих детей, чтобы не ограничивать рост стопы и общий рост. Размер обуви для дошкольников может незначительно отличаться в зависимости от бренда.

Что означает GS для Jordan?

Jordan также производит обувь GS для детей с большой стопой. Эта обувь отличается от взрослой версии размерами и внешним видом.

Обувь Jordan GS имеет резиновую подошву с двумя секциями для уменьшения общего веса и обеспечения плавности движений. Кроме того, шнурки Jordan GS проходят через блокирующие петли и проушины для комфортной ходьбы.

Изделие включает в себя дышащий сетчатый язычок, подушечки вокруг лодыжки, резиновый внешний голенище и меняющий цвет логотип. Все эти особенности делают обувь GS Jordan идеальной для детей, которые ходят в школу.

Размер обуви Jordan GS UK

Обувь Jordan GS, как и обувь Nike GS, бывает разных размеров. Размер обуви Jordan GS варьируется от 3,5Y (Y означает молодежный размер обуви) до 7Y (размер США). Обувь UK доступна в различных размерах от 3 до 6,5.

Размер обуви Jordan 9 из США в Великобританию0024

С помощью таблицы размеров обуви Jordan США и Великобритании вы можете быстро определить размер стопы вашего ребенка:

Разница PS и GS в обуви Jordan

Люди часто путают размеры Jordan PS и GS, но нет. Несмотря на то, что они оба для детей, есть несколько отличий. В таблице показаны незначительные различия:

Как измерить длину стопы ребенка для обуви Nike?

Перед покупкой обуви необходимо тщательно измерить ногу ребенка. Вам понадобится линейка, карандаш и бумага, плоская поверхность и стена. Собрав все материалы, попросите ребенка встать на ровную поверхность спиной к стене.

Положите ребенку под ногу лист бумаги. Убедитесь, что его пятка упирается в стену, а ступня стоит как можно ровнее.

Обведите наиболее значимую часть стопы ручкой или карандашом. Измерьте, чтобы определить размер обуви вашего ребенка.

Если одна стопа больше другой, закажите обувь разных размеров, а не две пары слишком маленького размера.

Измерение стопы вашего ребенка лучше всего проводить во второй половине дня, поскольку стопы имеют тенденцию слегка отекать. Расстояние между самым длинным пальцем ноги и концом стопы должно быть не более 5 дюймов. Наденьте обувь в обычные носки, которые обычно носят дети, не слишком тонкие и не слишком толстые. Попросите их пройтись в вашей обуви, чтобы вы могли определить, подходят ли они вам. Это относится только к физически способным детям — малышам и старше.

Является ли GS 7 таким же, как Men’s 7?

Да, GS 7 такой же, как мужские 7 с крошечными ножками. Вы можете получить более качественную пару мужской обуви 7-го размера, потратив больше денег, но это не означает, что вы должны потратить деньги на что-то низкого качества. Обувь GS размера 7 может быть дешевле, но она будет более высокого качества.

Подходит ли размер GS для женщин?

Этот размер не предназначен специально для женщин. GS — это аббревиатура от «начальная школа», и она предназначена для детей. Размеры GS остаются между 1Y и 7Y, а размеры женской обуви обычно маленькие, поэтому люди часто путают их и думают, что это одно и то же.
Однако они не похожи по размеру. Если женщина хочет приобрести размер GS, она должна вычесть 1,5 размера из своего обычного размера обуви. Например, если она обычно носит размер 7, в начальной школе для девочек она должна купить туфли размера 5,5.

GS для девочек?

GS предназначен не только для размера обуви для девочек, но и для девочек и мальчиков. Аббревиатура размера обуви для начальной школы — GS, что представляет собой число от 1 до 7. Он может варьироваться от 1 до 7 лет. Однако размеры стопы девочек варьируются от 1 до 5,5 лет.

Что означает BG GS в Иордании?

В Jordans аббревиатура BG означает «начальная школа для мальчиков», а аббревиатура GS — «начальная школа». Оба размера обуви, причем размеры BG специально разработаны для мальчиков в начальной школе, а размеры GS не зависят от пола.

Что означает Y в размере обуви?

При просмотре размеров вы можете заметить аббревиатуру после номера. Он указывает приблизительную возрастную группу, для которой подходит размер.
Буква Y обозначает «молодежь» в размерах обуви GS . Эти размеры обуви предназначены для учащихся начальных классов в возрасте от 11 до 13 лет. Их также можно использовать для детей старшего возраста или взрослых с крошечными ногами, которым не подходит размер обуви для взрослых.

Какой размер выбрать для моего 12-летнего ребенка?

В возрасте около 12 лет самым популярным размером для детей является размер 3,5 в Великобритании и 4Y в США как для девочек, так и для мальчиков, потому что между девочками и мальчиками в этом возрасте нет огромной разницы в физическом состоянии.

Однако этот размер подходит не для всех 12-летних детей. Размер стопы вашего ребенка может отличаться из-за генетических или пищевых различий или других исключительных обстоятельств. Всегда измеряйте размер ноги вашего ребенка перед покупкой новой обуви, чтобы убедиться, что она подходит ему по размеру.

Различаются ли размеры детской обуви и детской обуви?

Да, конечно. Детская обувь имеет три ограничения по размеру в зависимости от возраста. Самый низкий диапазон предназначен для малышей; средний диапазон – для дошкольников; и самый широкий диапазон предназначен для начальной школы, также известный как GS или молодежные размеры обуви.
Одинаков ли размер обуви для обуви другой марки?

Хотя всегда существует стандартный диапазон размеров обуви, у каждого бренда могут быть свои спецификации размеров. Кроме того, размер обуви может влиять на дизайн и материалы, используемые для изготовления обуви. Если вы покупаете новую обувь для своего ребенка в магазине, вам будут доступны коврики для определения размера обуви, чтобы вы могли проверить размер обуви вашего ребенка. Вы также можете просмотреть таблицы размеров обуви бренда и попросить ребенка примерить новую пару перед покупкой.

Когда у моего ребенка перестанут расти ноги?

Когда дети достигают школьного возраста, их ноги растут медленнее, чем у детей младшего возраста. Хотя они достигают своего предела роста в разное время, ноги девочек будут готовы на 90%, когда им исполнится 10 лет. В этом возрасте стопы мальчиков завершили свой рост только на 80 %. Таким образом, средний возраст, в котором детские стопы перестают расти, составляет 14 лет для большинства девочек и 16 лет для мальчиков.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

GS расшифровывается как «начальная школа», что означает размер стопы школьников. Они выпускаются в размерах от 3,5 до 7 лет, поэтому людям с маленькими ногами подойдет размер 7Y.

Смайлы для инстаграмма на компьютер: Смайлики в Инстаграм с компьютера — как вставить коды эмодзи и смайлов

Смайлики в Инстаграм с компьютера — как вставить коды эмодзи и смайлов

Многие пользователи сети предпочитают общаться со своими собеседниками, используя ряд визуальных жестов или эмоций. В статье пойдет речь о том, как применять смайлики в социальной сети Инстаграм с компьютера.

Где брать смайлики для Инстаграм

На момент 2019 года использование смайликов в социальных сетях является неотъемлемой частью общения с собеседниками. Благодаря милым мордочкам выражаются собственные чувства, проявляются эмоции и показываются жесты внимания. Инстаграм – социальная сеть молодая, однако это не мешает использовать популярные опции остальных веб-ресурсов.

Перекочевав из сервиса Facebook, эмоциональные символы стали широко применяться в Инстаграме. Главное, знать, где брать смайлы для Инстаграм и как их вписывать в сообщение. К сожалению не все участники молодежного ресурса имеют доступ к наборам, но это не означает, что доступ к услуге отказан. В таком случае можно обратиться за помощью к сторонним ресурсам как для мобильных, так и стационарных устройств.

Существует ассортимент программ, позволяющих скачивать целые упаковки смайликов: CrazyCorn, Go KeyBoard, Emoji Keyboard и многие другие. Данные приложения рассчитаны на совместную работу с мобильными телефонами, но пользователям ПК не стоит расстраиваться, так как и для них найдется специализированный софт. В крайнем случае можно использовать эмуляторы.

Итак, как работает подобный сервис. Эмулятор портирует вышеперечисленные программы и переносит их на рабочий стол компьютера. Метод удобен и практичен, однако периодически выдает сбои.

Примечательно то, что ОС Windows 8/10 оснащены опцией виртуальной клавиатуры, а это гарантирует использование стандартных комплектов со смайлами.

Зачем нужны смайлики и что они означают

Как упоминалось ранее, смайлик в Инстаграме — это своеобразный заменитель эмоций, облегчающий процесс общения. Когда собеседник хочет передать эмоции, будь они позитивными или негативными, тогда можно добавлять в текстовый документ смайлик или эмоджи. Благодаря эмоциональным символам получится заметно экономить время. Передать мимику, интонацию или стиль поведения не проблема, когда в виртуальной клавиатуре имеется комплект смайлов. Если знаете, как пользоваться смайликами, то даже скучный разговор становится веселей.

Расшифровка и коды Инстаграм смайликов

Каждый набор эмодзи оснащен собственными символами и цифрами, которые в купе создают специализированные коды. Именно эти коды нужны для того, чтобы перенести смайлик в текстовое поле в том случае, если приложения для вписывания эмоджи отсутствуют. Как известно, на данный момент существует огромное количество наборов со смайлами, каждый из которых предлагает свои обозначения:

• эмоции и чувства;
• подарки и праздники;
• спорт и музыка;
• развлечения;
• финансы;
• мода, стиль.

Чтобы перенести смайлик в текстовое поле достаточно скопировать содержание формулы и перенести в окно с сообщением.

Как добавлять смайлики в комментарии с компьютера

Процесс установки эмоджи на компьютере достаточно прост. Так как каждый смайл имеет собственную формулу (коды), следует скопировать указанные элементы и перенести в текстовое поле. После этого получится ставить смайлики в инстаграме во время общения на постоянной основе.

На Windows 8

Перед использованием эмоджи в Инсте стоит убедиться в версии операционной системы Windows. Если устройство оснащено восьмеркой, то поставить смайлик не составит проблем, главное следовать следующей инструкции:

1. Первоначально потребуется зайти на рабочий стол компьютера и обратится в меню «Пуск». По умолчанию он расположен в левом нижнем углу экрана.
2. Перед пользователем откроется меню с возможностями, в котором нужно отыскать раздел «Панель ввода или текстовая панель». Кликнуть на нее и дождаться активации клавиатуры.
3. В течение 2-3 секунд откроется виртуальная клавиатура, сильно схожая со стандартным устройством. Функционирует она аналогично, однако по сравнению с настольной клавиатурой, у нее имеется кнопка с мордочкой.
4. Кликнув по клавише, откроется список стандартных смайлов. В соответствии со стандартами в наличие имеется от 20 до 30 различных эмоджи. Выбрав необходимый элемент можно вставлять его в сообщение.

Важно! Стоит заметить, что арсенал смайлов не ограничивается стандартными символами, так как в любой момент можно скачать дополнительный набор на специализированном сайте. Необходимо учитывать версию интернет-браузера, так как каждая версия отображает сочетание символов по-своему.

На Windows 10

По принципу действия установка смайлов через компьютер на базе Windows 10 веб-серфер должен перейти на рабочий стол, открыть меню «Пуск» и обратится в соответствующий раздел с вводной панелью. Однако в этом случае не потребуется каждый раз переходить в основной блок, так как в настройках есть функция отображения экранной клавиатуры в панельном меню.

Правильно отрегулировав ОС виртуальная клавиатура будет всегда отображаться в нижнем правом углу рабочего стола (там расположены часы). Дополнение сторонними комплектами смайлов как на Windows 8, также возможно.

Главная особенность «Десятки» состоит в том, что виртуальная клавиатура подходит не только для Инсты, но и для остальных социальных сетей, а также визуальных редакторов. Для этого нужно скопировать выбранный элемент и вставить в соответствующее поле.

Что делать, если смайлы не отображаются

Периодически отображение эмоджи происходит неправильно или вовсе ограничено возможностями устройства. В сети Instagram использование смайлов подразумевает перенесение специальных кодов с одного текстового поля в другое, а некоторые веб-браузеры не способны распознать этот код.

В таком случае установите качественный интернет-обозреватель, к примеру, Гугл Хром или Яндекс. Браузер. По статистике перечисленные браузеры имеют малый процент сбоев. Если и в этом случае не получается добавить смайлик, тогда используйте сторонние приложения посредством установки эмулятора.

Если не получается поставить смайлики в социальной сети Инстаграм с компьютера, обратитесь за помощью к данной статье. В тексте описаны подробные методы применения эмоджи и настройки программного обеспечения.

Как вставлять смайлики в Инстаграм – все доступные способы

23.08.2018instagram КомментироватьЗадать вопросНаписать пост

Все пользователи в большей или меньшей степени используют смайлики. Это удобно и сразу выражает какую-то определённую эмоцию. Во многих социальных сетях доступен большой выбор таких значков. К сожалению, разработчики Instagram с их огромной аудиторией, не предусмотрели эту возможность.  Но существуют разные методы, которые позволяют ставить смайлики в Инстраграмме.

Какие смайлы работают в Инстаграм

В Instagram существует возможность использовать смайлы трёх разновидностей, каждая из которых отличается от другой.

Самые простые, которые можно использовать — это символьные или прозрачные. С ними знаком каждый пользователь интернета и хоть раз их использовал. Составляются они из символов и букв. К примеру 😀 – эта «рожица» означает смех. Найти большую и подробную таблицу символьных смайлов в интернете не составит труда.

Следующий тип — это смайлики для Инстаграма с таблицы Юникода. Подобные значки отображаются на любой платформе, единственной проблемой является то,  что не на всех устройствах предусмотрен их ввод. Данная таблица присутствует в ОС Windows, а для Android и iOS можно скачать дополнительные приложения.

И самый распространённый тип — это Эмодзи. Последнее время Emoji обрели огромную популярность и считаются стандартом в мире смайлов.

Почему не работают стандартные смайлы

Разработчики не добавили возможность отправки стандартных смайликов в их приложении. Но это маленькая деталь, которую легко исправить.

Как ставить смайлики в Инстаграм

Помочь в отсутствии смайлов могут другие приложения. Они специализируются непосредственно на том, чтобы дать пользователю доступ к огромному числу смайликов.

Самые популярные из них это GO Keyboard и Emoji Keybord

Чтобы установить приложение, нужно перейти по ссылке в Плеймаркет, нажать кнопку «Установить», далее следует в настройках клавиатуры на телефоне выбрать скачанную клавиатуру – основной. После проделанных манипуляций можно будет ставить смайлы в Инстаграм.

Установка клавиатуры на Андроид

Если на вашем телефоне установлена Google-клавиатура, то в ней присутствует возможность включить Эмодзи для Инстаграмма:

1. зайти в «Настройки», вкладка «Дополнительно»;
2. нажать на вкладку «Язык и Ввод»;
3. в разделе «Текущая клавиатура» выбрать «Gboard» и проверить, что ниже языки выставлены правильно;
4. далее можно заходить в Инстаграм и при написании любого поста в появившейся клавиатуре нажать на значок «рожицы»;
5. откроется большой список смайлов для Инстаграм на Андроиде из которого можно выбрать наиболее подходящий.

Смайлики в Инстаграм на iOS

Компания Apple внесла свой вклад в широкую популярность Эмодзи, добавив их как отдельную раскладку в интерфейс. Чтобы включить Emoji:

1. нужно чтобы «Эмодзи» раскладка была включена в настройках. Нужно перейти в настройки и выбрать вкладку «Основные»;
2. пункт «Клавиатура», затем «Клавиатуры»;
3. на экране будет отображено имеющиеся раскладки в стандартной клавиатуре. Если раскладки «Эмодзи» нету, то её следует добавить. Нажимаем «Новые клавиатуры» и находим в списке «Эмодзи»;
4. чтобы использовать «Эмодзи» нужно открыть Инстаграм и начать ввод комментария. Появится клавиатура, на которой с помощью иконки шара можно менять раскладки. Можно также зажать данную иконку и в появившемся списке выбрать «Эмодзи».

Смайлы для Инстаграм на компьютере

Малый процент людей хоть и редко, но используют Инстаграм через компьютер. Сервис достаточно удобно просматривать через ПК, единственной проблемой может стать отсутствие смайлов для Инсты. Но с этим неудобством можно справится, существует два варианта.

Вставка специальных символов

В ОС Windows встроена большая таблица символов, в которой собрано множество различных смайлов. Попасть в неё можно так:

1. Открыть ПУСК и в поиске ввести «Таблица символов».
2. В появившемся окне выбрать понравившийся символ, кликнуть по нему и нажать кнопку «Копировать». После чего смайл будет скопирован в буфер обмена и его можно будет вставить в любой пост.
3. Данные символы будут видны всем пользователям не зависимо от того какое устройство они используют.

Используем Эмодзи

Для использования различных эмоций можно воспользоваться онлайн сервисом getemoji.com, который предоставляет полный набор Emoji. Чтобы воспользоваться им, достаточно выделить нужный смайл, скопировать его и вставить в нужном посте Инстаграма.

На главную

Reader Interactions

Все, что вам нужно знать об эмодзи

История создания эмодзи

Кто-то считает это ленивым, кто-то считает его быстрым и удобным, а кто-то считает его лучшим после нарезанного хлеба. Мир эмодзи или вселенная эмодзи продолжает развиваться и расширяться. Эмодзи имеет дело с контекстно-богатыми символами, которые используются для передачи информации. Замена текстового сообщения или цифрового информационного термина; Эмодзи впервые придумал сотрудник Docomo по имени Шигетака Курита. Курита помогал команде разработать проект, который объединил бы некоторые популярные функции мобильного интернета, такие как прогнозы погоды, электронная почта и новости, которые могли бы использоваться широкими массами. Эта платформа, получившая название I-mode, позаимствовала некоторые идеи у уже существовавшей Pocket Net компании AT&T.

За пару лет до наступления нового тысячелетия команда I-mode посетила офис AT&T в Сан-Франциско. Это было до появления высокоскоростного Интернета и совершенных цифровых технологий, а также сразу после развертывания Windows 95, поэтому отображать изображения было невозможно. У Куриты возникла идея добавить визуальные подсказки вместо таких слов, как «солнечный». Это может быть примером использования для прогноза погоды или отчета о погоде. Смайлики, как их называют, представляют собой формы единственного и множественного числа для символов или значков, которые придумал Курита.

Курита также осознал, что в текстовых сообщениях, письмах и других сообщениях используется много слов, поэтому нюансы, двусмысленности и тона будут четко переданы и поняты. Альтернативой в то время были короткие сообщения, которые оставляли много путаницы, когда кто-то «вроде» что-то чувствовал или переживал что-то, что трудно выразить словами. Доступные в то время формы письменного общения, в том числе электронная почта, не давали дополнительных сигналов, которые человек мог уловить в разговоре, который происходил лично. Недопонимание привело к проблемам по всем направлениям.

Так родилась идея использовать лица, которые используются так же, как сердце в середине фразы, чтобы выразить «Я люблю тебя». Курите нужен был короткий путь к общению, который не был бы таким сложным символом, как тогдашнее искусство ASCII, известное как «каомодзи».

Открыть курьерскую службу с нуля: бизнес план доставки товаров по городу из интернет магазинов

Как открыть курьерскую службу доставки с нуля

Услугами курьерской службы пользуется огромное количество людей, но нас более интересует сотрудничество различных компаний с курьерскими службами. В современном обществе, где уже львиная доля покупок совершается через интернет, а различные интернет магазины появляются как грибы после дождя, спрос на курьерские услуги постоянно растет. Мы поговорим о том, как открыть курьерскую службу доставки с полного нуля и начать на этом зарабатывать.

Вашими основными клиентами будут в первую очередь небольшие фирмы и интернет магазины, которым не выгодно в штате содержать курьеров для доставки различных грузов. В этом случае вы заключаете договор с несколькими такими компаниями и получаете высокий спрос на ваши услуги на постоянной основе. Этот бизнес очень хорошо масштабируется за счет заключения договоров и найма новых сотрудников.

Кто будет вашими основными клиентами:

• интернет магазины;
• частные компании;
• кафе и пиццерии;
• онлайн супермаркеты и прочие.

Формат бизнеса

Содержание статьи

• Формат бизнеса
• Документы
• Помещение
• Автопарк
• Персонал
• Реклама
• Сколько нужно денег?

Курьерская служба как бизнес разделяется на два основных формата деятельности:

1. Небольшая компания по доставке корреспонденции, почты и мелкогабаритных грузов. Для старта такого бизнеса вам достаточно будет стартового капитала около $6000, а если у вас есть свой автомобиль, то и еще меньше.
2. Открытия огромной компании с представительствами в разных регионах. Стартовый капитал может начинаться от $80 000 и выше. Но работать с этим форматом для новичка будет сложно, особенно конкурировать с известными и опытными игроками рынка, поэтому риски тут значительно выше, чем в первом случае.

Если вы спросите с чего лучше начать, то ответ однозначный с небольшой фирмы. Таким образом, вы сможете протестировать рынок и определить вектор развития. После того как все бизнес процессы будут налажены можно будет вкладывать больше денег и выходить на солидную прибыль.

Документы

Ниже мы приведем перечень основных документов и разрешений для открытия курьерской службы.

• открыть ИП;
• оформить персонал;
• если у вас будет офис, то нужно будет получить разрешения от СЭС и пожарной службы.
• зарегистрировать бренд.

Не совсем подходит вариант бизнеса с курьерской доставкой? Возможно стоит посмотреть в сторону открытия службы такси. Как все правильно организовать и не попасть в неприятные ситуации читайте в статье по ссылке.

Помещение

На самом деле требования к офису под работу менеджеров, которые будут принимать заказы, минимальны. Это может быть помещение где-то на окраине города главное это наличие основных коммуникаций и интернета.

Желательно, чтобы возле офиса были парковочные места.

Автопарк

Для начала вам нужно будет обзавестись небольшим автопарком, буквально несколько машин для доставки мелкогабаритных грузов и несколькими скутерами, для доставки почты и корреспонденции в час пик. Также есть вариант доставки мелких грузов на велосипеде, но это в чертах определенного района города.

Также существует вариант нанимать работников со своими авто и подписывать сними соответствующий договор о сотрудничестве.

Если все же у вас будут собственные авто, вы можете их обклеить эмблемами фирмы, это будет дополнительным пиаром вашей компании.

Из дополнительного оборудования для бизнеса на курьерской службе доставки будут нужны:

• автомобили (2 – 5 шт.) – грузовой вариант авто б/у стоит около $6500. Нужно брать машину с дизельным мотором, поскольку, таким образом, вы сможете сэкономить на топливе при ежедневной езде по городу.
• скутеры (2 – 3 шт.) – $300 — 1шт.
• компьютерная техника – около $1500 (2 компьютера и принтер) + интернет.
• мебель для персонала – $1000 столы, стулья, тумбочки.
• мобильная и городская связь — $500

Это минимальный набор того, что нужно чтобы открыть курьерскую службу. Учтите, что за всей техникой нужно своевременно ухаживать и выделять средства на это. В противном случае можно «попасть» на серьезный ремонт авто или мопеда.

Персонал

На самом деле подобрать адекватный и ответственный персонал под этот бизнес очень сложно. Старайтесь очень внимательно подбирать себе сотрудников. Вам понадобятся: бухгалтер (или пользуйтесь услугами аутсорс компаний), оператор call центра, менеджер по работе с клиентами и курьеры. С курьерами, как раз и возникают проблемы. Если ставка оплаты будет не высокой, люди не будут долго задерживаться на рабочем месте, и в компании будет происходить постоянная текучка кадров. С одной стороны для вас — это экономия, но с другой качество ваших услуг будет постоянно хромать. Поэтому более правильным вариантом, перед тем как организовать бизнес на курьерской службе, будет найти несколько ответственных курьеров и работать с ними на постоянной основе, и платить им нормальную зарплату или же процент от обработанных заказов. Такой подход поможет стимулировать работников оставаться в компании.

Ищете что-то новое? Прокат Segway — отличное решение для большого города. Бизнес сезонный но высокорентабельный. Полное описание этой бизнес идеи тут — http://biznes-club.com/biznes-idei/neoby-chny-e-razvlecheniya-biznes-ideya-postroennaya-na-prokate-segway.html.

Реклама

Маркетинг и реклама играет очень важную роль при поиске клиентов в этой сфере бизнеса.

Существует несколько основных действительно рабочих вариантов:

• раздача листовок в местах, где расположены бизнес центры;
• сотрудничество с кафе, пиццериями и супермаркетами, нужно приходить и самим предлагать им свои услуги;
• интернет сайт, очень мощный инструмент для развития курьерского бизнеса;
• звонки на мелкие фирмы, которые в последующем могут стать вашими потенциальными клиентами. Таким методом можно собрать солидную базу клиентов и получить практически 100% загрузку вашего бизнеса.
• объявления в прессе.

Сколько нужно денег?

Обойтись совсем без вложений, не получиться. Разве вы будете доставлять только документы, передвигаясь на метро.   Для более серьезного подхода к делу составляя бизнес план курьерской службы нужно учитывать все стартовые и ежемесячные денежные вложения, чтобы четко представлять сумму стартового капитала.

Стартовые вложения:

• покупка оборудования и техники – $16500
• косметический ремонт в офисе – $1000
• оформление документов – $300
• рекламная продукция (вывеска, визитки) – $250

Ежемесячные расходы:

• аренда офиса – $250
• оплата коммунальных услуг – $80
• налоги – $100
• мобильная связь и интернет – $50
• расходы на топливо – от $1200
• заработная плата сотрудникам – от $1500
• ремонтные работы с техникой – $60
• реклама – $100

Таким образом, ежемесячное содержание такого бизнеса обойдется вам в $3300 в месяц.

Один курьер в день может развозить около 30 – 35 заказов. Стоимость доставки одного заказа около $2,5. В день поучиться заработать около $75 — $85. Так как курьеров будет минимум 3 то в день можно зарабатывать около $225. В месяц это где-то $5600.

Окупаемость бизнеса около 1,5 – 2 лет.

Это лишь примерные вложения в идею бизнеса, основанную на курьерской службе. Со временем нужно будет закупать новую технику и возможно нанимать новых людей. Но это уже больше вопрос масштабирования.

Выводы. Мы рассмотрели пошаговую инструкцию по открытию фирмы, которая будет зарабатывать на доставке грузов через курьеров.  Бизнес можно начать даже с минимальным капиталом, если нанимать курьеров с авто. Основная сложность – сбор базы постоянных клиентов.

Работаете в этом направлении? Ждем отзывов об этом бизнесе ниже.

опыт TopDelivery — Офтоп на vc.ru

Создание собственной службы курьерской доставки — непростая задача даже для тех, кто давно работает на рынке логистики. Генеральный директор TopDelivery Глеб Никулин делится своим опытом запуска курьерской службы в Москве.

8928 просмотров

Мы запустились в 2011 году и ориентировались прежде всего на доставку посылок из интернет-магазинов в регионы. Чтобы доставить заказ по Москве, многие магазины набирали курьеров в штат или пользовались услугами локальных курьерских служб, а в другие города отправляли Почтой России. Мы обосновались в перспективной нише доставок из Москвы в регионы, но уже через пол года почувствовали присутствие крупных игроков.

Конкурировать с ними было сложно — компании обладали заведомо большими ресурсами, мы стали постепенно терять темпы роста. Тогда нас спасла скорость разработки решений именно для электронной коммерции. Одними из первых мы предложили услуги примерки и частичного выкупа, возможность оплаты при получении, удобную интеграцию по API, смс- и емейл-информирование получателей, запустили сбор причин отказов. Гибкость и доп услуги помогли закрепиться на рынке, и помогают развиваться сейчас.

Наша доставка в регионы строится по надежному принципу: для каждого города и его области мы составляем цепочку доставки, на последней миле которой участвует локальный агент c курьерами или пунктом выдачи заказов, за действия которых мы несем ответственность как за свои. Все операции с заказом от его создания до возврата наложенного платежа отправителю происходят в системе TopDelivery, которую разрабатывает внутренний IT-отдел компании. Локальные агенты производят операции с заказами также в системе TopDelivery. Долгое время в Москве мы работали по тому же принципу.

История движения заказа в личном кабинете менеджера ТД

Почему решили создать свою курьерскую службу в Москве?

Требования к доставке по Москве сейчас выше, чем в регионах. Люди здесь больше покупают, чаще готовы доплачивать за качественный сервис, более требовательны к доп. услугам. Развитие курьерки и внедрение новых «фишек» здесь особенно важно.

Если наши агенты в регионах — небольшие компании, которые работают в нашей системе и по нашим стандартам, то в Москве потенциальные агенты — средние и крупные фирмы, имеющие свой регламент и ИТ-систему. В столице полная свобода действий во внедрении новых услуг возможна либо с небольшим подрядчиком, либо со своими курьерами. Мы понимали, что СКС (собственная курьерская служба) дает большую свободу действий во внедрении нужных для клиента функций и услуг, поэтому решили пойти новым для нас путем и в Москве открыть собственную службу доставки.

Надо сказать, в 2011 году мы уже пробовали запустить собственную курьерскую службу по Москве. Тогда поняли, что набор и обучение своих курьеров отнимают слишком много времени, и на развитие регионов внимания уже не хватает. Из-за этого темпы расширения географии стали падать, и мы приняли, наверное, одно из самых важных решений за историю компании — временно закрыли направление доставки по Москве.

В 2013 году мы начали строить доставку по Москве по тому же принципу, что и в регионах — нашли двух агентов, прописали с ними регламент работы и со своей стороны занимались организацией и контролем доставки, но внедрение новых решений и услуг давалось тяжелее: агенты были относительно крупными, имели свой регламент и систему, не во всем могли идти нам навстречу. Например, загружать заказы ночью этим агентам мы не могли, что вынуждало осуществлять более ранний забор грузов от клиентов со всеми вытекающими последствиями.

В конце 2016 года решились на вторую попытку запустить курьерскую службу со своими курьерами в Москве. К тому моменту мы уже присоединили сеть ПВЗ Maxima Express, и ежедневные маршруты по Москве стали для TopDelivery привычным делом. Решающим шагом к открытию собственной курьерской службы стал запрос от крупного клиента, который в срочном порядке менял подрядчика по Москве, и был бы рад отдать заказы в нашу курьерскую службу, но при условии, что забирать заказы будем ночью, что мы смогли бы сделать, только отгружая заказы напрямую своим курьерам. И мы сделали это.

Какие задачи решили

У нас было всего 3 недели (поскольку интернет-магазину требовался старт ровно 1 февраля), список требований от клиента и понимание, как должен функционировать отдел курьерской доставки. Тогда мы считали, что для запуска своей курьерки формирование самого отдела и обеспечение его ресурсами — достаточная задача, ведь все остальное мы давно умеем делать: интеграции с клиентами, первая миля, сортировка, перевод наложенных платежей, поддержка и так далее. Но на деле своя курьерская служба подразумевает внедрение новых функций в каждом отделе, что увеличивает сложность работы. Нужно было продумать намного больше процессов, чем раньше. Важным фактором было то, что наши представители оказывали услуги доставки на высоком уровне, и, переходя на работу со своими курьерами, мы должны были сохранить качество: оказывать такой же большой перечень услуг и обеспечивать такой же высокий процент выкупа заказов.

Основные процессы, которые предстояло научиться делать своими силами:

• Качественная курьерская доставка, нацеленная на высокий процент выкупа
• Коммуникация получатель-курьер, получатель-оператор, оператор-курьер
• Прием денег от получателей через свои кассы
• Прием банковских карт
• Возможность вскрытия, примерки и частичного возврата

За отведенные на запуск 3 недели мы успели обучить персонал основным процессам, которые потом отлаживали весь год. В компании появились кардинально новые процессы, основная часть которых легла на плечи транспортного отдела. Разумеется, под это нужно было внести десятки доработок в систему, научиться сортировать заказы под курьеров. Если раньше Москву мы отдавали в 2 окна 2 разным агентам, то теперь нужно было сортировать заказы по 50 курьерам.

В итоге получилось достаточно много изменений:

• Создали новую зону отгрузки и приемки водителей, рассчитанную на большее количество пунктов сортировки
• Разработали регламент работы курьерской службы
• Забрендировали часть автопарка
• Внедрили кассовую дисциплину
• Интегрировали маршрутизатор в нашу систему
• Расширили колл-центр для коммуникации с курьерами
• И много небольших, но важных изменений

Брендированная машина TopDelivery

Кое-где были перерасходы. Например, кассы пришлось закупать дважды. На момент запуска мы уже знали, что через пол года всех обяжут использовать онлайн-кассы, но самих онлайн-касс в продаже еще не было. Поэтому в январе 2017 года мы закупили кассы первый раз, а в июне 2017 — второй раз.

Появлению ФЗ-54, на самом деле, мы были только рады. Товарные позиции от клиентов мы получали еще с 2011 года, оставалось только добавить НДС в нашу систему.

Существенную часть забот сняли курьеры — мы учли свои ошибки и набрали опытных людей, которые уже умеют доставлять заказы из интернет-магазинов, поэтому на начальном этапе обучали новым процессам только офис. Это сэкономило значительную часть ресурсов, и закрывать направление как в 2011 году не пришлось. Наоборот, собственная курьерская служба выступила локомотивом развития в 2017 году.

Через неделю после запуска курьерской службы мы с бизнес-аналитиком решили выйти на маршрут с одним из курьеров, чтобы своими глазами посмотреть на его работу, понять все проблемы и потребности. Честно, я испытал прилив уверенности от этой поездки: курьер рассказал нам, как планирует свой маршрут, за сколько минут звонит клиенту, мы услышали как он общается с получателями. Тогда я понял, что если все наши курьеры будут так хорошо работать — получатели обязательно останутся довольны, и бизнес будет расти.

Про сезон

Ноябрь-декабрь — традиционный пик на рынке электронной коммерции. Все покупают подарки к новому году, и количество заказов в интернет-магазинах всегда растет. Мы готовились к сезону с июля, но он все равно нагрянул неожиданно: в середине ноября у нас произошло двукратное увеличение объемов за один день. Мы были готовы к такому числу посылок, но думали, достигнем его постепенно к середине декабря. Теперь курьерка работала на предельных мощностях, а объемы продолжали расти каждый день. Мы чувствовали себя как на иголках. Началась горячая пора.

Увеличилась нагрузка на отдел качества, который занимается обработкой проблем по заказам. Процент проблемных отправок незначительно увеличился, но из-за общего увеличения объема посылок у ребят было ощущение, что все катится в бездну.

Мы экстренно вывели всех курьеров на работу 5/2 и 6/1 вместо 2/2, но стало очевидно, что этих мер не достаточно.

В сезон время поджимало, поэтому я сам поехал на склад разбираться с процессами, помогая в этом руководителю сортировочного центра. Через несколько дней подключил технического и коммерческого директоров. Вместе мы выполнили более 40 задач по улучшению операций всего за 3 недели. Применили теорию маленьких шагов на практике. В IT передавали задачи со сроком реализации не более 3 дней, обновления выкатывали каждый день.

В итоге уже в начале декабря вернули отгрузку всех курьеров к 7:00-8:00 при все возрастающем объеме посылок. Стали выводить дежурных курьеров второй волной. Сорванных доставок стало меньше. Чтобы поддержать командный дух, я старался почаще рассказывать об успехах склада и курьерской службы и проводил там как можно больше времени, налаживая процессы.

Итоги

Надо сказать, что собственная курьерская служба позволила нам больше контролировать процессы и лучше решать экстренные ситуации. Например, в 2016 году у нас было ограничение на число заказов в конце декабря. Тогда мы, идя на риски, привлекли еще партнеров, но понимали, что они тоже могут ввести лимиты, и это будет серьезным ударом по нашему бизнесу и репутации. В этом году мы имели больше возможностей влиять на производительность: выводить на маршруты больше курьеров, договариваться с каждым об увеличении дней и часов работы. В итоге, с объемом мы справились: не встали, собрались и все довезли.

Некоторые давние клиенты звонили мне лично. Некоторые ругались, грозились завтра же расторгнуть с нами договор. Другие, наоборот отмечали, что хорошо справляемся. Конечно, кто-то из клиентов перестал с нами сотрудничать, перейдя к конкурентам. Но и от этих же конкурентов к нам приходили новые клиенты, которые остались довольны. В сезон некоторый «обмен» клиентами почти неизбежен. Приятно, что абсолютное большинство клиентов прошли сезон вместе с нами, некоторые — уже не в первый раз. Круто иметь клиентов, которые, как и мы, настроены на долгосрочное партнерство.

Выводы

По итогу сезона главных выводов у меня два:

1. Сезон почти всегда превзойдет самые смелые ваши ожидания
2. Ситуацию спасет сплоченная команда

Именно команда помогла нам справиться с увеличением числа посылок. Мы работали больше обычного, выходили на работу по выходным, брали на себя больше обязанностей. Я очень благодарен тем людям, которые сделали больше, чем я от них ожидал, не рассуждая категориями «это не моя зона ответственности».

Многое мы сделали впервые. И для первого раза, я считаю, получилось очень неплохо. На мой взгляд, у нас был год за три. Уверен, что в 2018 году пройдем сезон успешнее. С учетом нашего опыта, будем готовиться к сезону немного иначе.

В этом году для дальнейшего развития начнем нанимать больше курьеров и сразу обучать их нашим стандартам работы. За год в ряде вещей мы наработали экспертизу, которой теперь делимся и с региональными подрядчиками.

Планы на будущее

Постепенно мы закрываем все проблемные места, и c января стали видны положительные результаты от изменений декабря. 5 марта переехали на Нагатинскую — новый склад имеет на 60% больше полезной площади, что позволит улучшить ряд процессов, значительно ускорить сортировку заказов и загрузку курьеров. Офис теперь находится рядом со складом, значит, коммуникация между подразделениями улучшится.

В планах много крупных и мелких задач. Вот-вот запустим несколько важных улучшений, например, эквайринг в регионах и онлайн-статусы заказов. В течение года хотим дать клиентам возможность отправлять многоместные заказы, расширить географию доставки крупногабаритного груза (сейчас возим КГТ только по Москве). Продолжим сокращать сроки доставки. В прошлом году почти не говорили про это, но на деле стали доставлять быстрее примерно в 40% городов из нашей географии.

Как начать курьерский бизнес: 4 основных шага

Возможно, никогда не будет лучшего времени, чтобы начать местный курьерский бизнес, чем сейчас. В связи с быстрым ростом электронной коммерции после пандемии процветает и курьерская индустрия.

Поскольку так много людей покупают местные товары, малым предприятиям нужен простой и доступный способ доставки своей продукции по городу. Продавцы ищут местные курьерские службы, чтобы помочь им удовлетворить спрос.

А теперь они учатся быть 9Эксперты курьерской службы 0007, такие как FedEx .

Как вы можете выйти на этот рынок и стать поставщиком курьерских услуг, в котором нуждаются местные предприятия? Создание прибыльной курьерской компании может быть быстрым и прибыльным, если вы знаете, с чего начать, как настроить правильное курьерское программное обеспечение и как его масштабировать.

Эта статья поможет вам разработать бизнес-план для вашей курьерской компании или стартапа. Вот 5 основных шагов, чтобы начать успешный курьерский бизнес:

1. Выберите правильный тип курьерского бизнеса для вас

Да! Потребность в местных курьерах возрастает, поскольку удаленная работа становится нашей новой нормой. «Большие» курьерские службы перегружены, и сроки их доставки становятся все более ненадежными.

Существует несколько моделей курьерского бизнеса, которые вы можете использовать, типы средств доставки, которые вы будете использовать, но не все они имеют одинаковый потенциал прибыли и масштабируемость:

a. Курьер на велосипеде или мотоцикле

Несмотря на низкую стоимость и экологичность, курьер на велосипеде ограничен в количестве посылок, которые он может перевозить за раз. Это затрудняет масштабирование. Ваша зона обслуживания и потенциальные клиенты, вероятно, будут меньше и ограничены тем, как далеко вы можете проехать на велосипеде.

Для плотных городов с интенсивным движением это может быть хорошим вариантом.

б. Специальная служба доставки

Нужна ли вашему сообществу специальная служба доставки для деликатных доставок, таких как медицинские принадлежности, опасные материалы или товары, для которых требуются грузовики с климат-контролем? Это может быть прибыльным рынком с существующим спросом.

Будьте очень осторожны в отношении своего целевого рынка, а также в том, предлагаете ли вы доставку в тот же день или нет. Компания по доставке, которая предлагает уникальную курьерскую службу, которую они не могут получить от других курьерских компаний, может устанавливать более высокие цены.

в. Доставка фургоном/грузовиком

Крупногабаритные транспортные средства помогут вам добиться эффекта масштаба. Курьеры на грузовиках или фургонах могут открыть вашу географическую зону обслуживания и увеличить вашу потенциальную клиентскую базу. А благодаря возможности собирать больше посылок за раз ваша прибыль может резко возрасти. Вместо того, чтобы возить в курьерском рюкзаке пару небольших конвертов или коробочек, можно перевозить сотни или заказы. Это значительно снизит ваши затраты на доставку, экономию, которую вы можете передать своим клиентам или положить в карман для получения прибыли.

Лучшее место для быстрого запуска и более быстрой прибыли — служба доставки на фургоне или грузовике. Это дает вам выгодную возможность стать общественным курьером, на которого малые предприятия могут положиться при транспортировке своей продукции и деловой корреспонденции по городу. Как только вы начнете, у вас есть возможность занять нишу, если вы видите конкретную потребность в вашем сообществе.

2. Определите свою бизнес-модель

Как правило, вы не начинаете курьерский бизнес только «на благо общества». Вы хотите, чтобы это приносило прибыль, будь то подработка или работа на полный рабочий день. Курьерский бизнес может быть прибыльным, если вы создаете свой бизнес с учетом этой цели. Если вы этого не сделаете, они могут быть низкорентабельными предприятиями, которые высасывают ресурсы.

Бизнес-модель курьера оказывает огромное влияние на общую жизнеспособность вашего бизнес-плана.

Существует несколько бизнес-моделей, которые вы могли бы использовать для своего нового курьерского бизнеса:

a. Доставка на дом в тот же день

Скорость часто является важным фактором для вашего целевого рынка. Тем не менее, сверхбыстрая доставка по требованию, например, доставка в течение часа или двух часов, может быть чрезвычайно дорогостоящей и сложной в управлении.

Обратите внимание, что доставка в тот же день не означает сверхбыстрой доставки по требованию. Вы можете забрать посылку утром, доставить посылки в центральный сортировочный центр, а после обеда или вечером отправиться за доставкой.

Среди сотен курьерских компаний Routific эта модель оказалась масштабируемой и прибыльной. Одна из основных причин заключается в том, что вы действительно можете использовать оптимизацию маршрута и эффективное планирование маршрута для создания плотных маршрутов, тем самым значительно снижая стоимость доставки.

б. Доставка на дом на следующий день

Доставка на следующий день может быть даже более выгодной, чем доставка в тот же день. Основная причина этого заключается в том, что у вас есть больше времени, чтобы принимать больше заказов и группировать их с помощью оптимизации маршрута.

Чем плотнее ваши маршруты, чем больше доставок в час может обработать каждый курьер, тем выше ваша маржа. Водители службы доставки на Amazon могут доставить от одной до двух сотен товаров в день!

г.

Поставки между предприятиями

Это бизнес-модель с более узкой специализацией, но с более высоким потенциалом маржи. Когда стоимость доставляемых товаров больше, уровень обслуживания доставки должен быть выше, и вы, как правило, также можете устанавливать более высокие цены.

Например, предприятия общественного питания доставляют обеды в офис, поставщики доставляют товары, а работодатели доставляют рабочие продукты и документы удаленным работникам.

Для конфиденциальных документов или скоропортящихся товаров более важной становится служба быстрой доставки. Курьерская компания, которая предлагает получение и доставку конфиденциальных документов по требованию, может взимать высокую плату.

д. Гибридные модели

Вы также можете комбинировать любую из вышеперечисленных бизнес-моделей и предложений курьерской службы. Например, вы можете доставлять товары на предприятия и на дом одновременно. Вы можете в первую очередь предлагать доставку на следующий день, но также иногда добавлять доставку в тот же день или даже доставку по требованию — если это происходит в пути.

Все это возможно, и ваша целевая аудитория оценит гибкость, но это увеличивает операционные издержки, делая вашу бизнес-модель гораздо более сложной. Ваша маркетинговая стратегия также будет повсеместной.

Стартапам курьерской службы рекомендуется начинать с простой модели с целенаправленным целевым рынком и последовательной маркетинговой стратегией. Как только он вырастет, вы сможете протестировать другие бизнес-идеи и бизнес-модели.

3. Запуск вашего курьерского бизнеса с нуля

Когда у вас есть четкий бизнес-план с дифференцированным предложением услуг доставки, нацеленным на ваш целевой рынок, а также выяснены ваша бизнес-модель и цены, у вас есть все необходимое для запуска вашего курьерского бизнеса.

Конечно, нужно подумать о многих административных вещах, таких как выбор названия компании, подача заявки на получение бизнес-лицензии, создание юридической структуры и бизнес-структуры, приобретение бизнес-страховки или даже визитных карточек, но мы не будем попасть в те общие вещи, которые любой владелец бизнеса должен был бы выяснить.

Давайте поговорим о некоторых тактиках привлечения клиентов:

а. Создайте SEO-оптимизированный веб-сайт

Именно так люди, скорее всего, будут заказывать ваши услуги. Работайте с SEO или маркетинговым агентством, чтобы убедиться, что ваша маркетинговая стратегия продумана, и создайте свой веб-сайт с учетом этого. Оптимизируйте контент и SEO для вашего местного рынка, на котором вы начинаете.

Инвестируйте в хороший дизайн, потому что именно так ваша целевая аудитория будет оценивать вас. Сделайте так, чтобы им было как можно проще стать вашими клиентами. Иметь веб-сайт, на котором клиенты могут совершать мгновенные бронирования. В нем должна быть включена электронная коммерция, чтобы они также могли оплачивать ваши услуги и отслеживать свои поставки.

б. Наличие надежной серверной системы

Убедитесь, что у вас есть налаженная система курьерской доставки. Настройка процессов и систем в первый же день избавит вас от головной боли в будущем.

г. Будьте активны в социальных сетях

Выберите несколько учетных записей в социальных сетях, чтобы регулярно публиковать сообщения и взаимодействовать с ними. LinkedIn — хороший выбор для начала. Благодаря вашему присутствию в социальных сетях люди получат представление о ваших ценностях и бренде. Это также может стать плененной аудиторией, которую вы сможете продать позже.

Это поможет вам добиться узнаваемости бренда, а также может повысить ваш рейтинг в Google.

д. Обеспечьте отличное обслуживание клиентов

Выделитесь среди конкурентов, обеспечив первоклассное обслуживание клиентов. Имейте номер телефона, по которому люди могут звонить, доставлять посылки вовремя и быть настолько дружелюбными и полезными, насколько это возможно. Маленькие вещи имеют большое значение для получения рекомендаций и расширения клиентской базы.

Новые клиенты будут судить о вас с первой доставки. Так что считайте. Отправьте подтверждение доставки, покажите им в режиме реального времени обновления о статусе и прогрессе, даже отчеты об успешности или своевременной доставке могут дать вам спокойствие клиентов.

эл. Использовать автоматические уведомления о доставке

Люди хотят получать обновления о доставке в режиме реального времени. Вместо того, чтобы отправлять уведомление по электронной почте (которое просто потеряется в почтовых ящиках людей), текстовое сообщение может быть гораздо более эффективным. 77% потребителей более позитивно относятся к компаниям, которые отправляют им информацию о заказе .

Когда вы сделаете своих нынешних клиентов счастливыми, они расскажут о вас другим, и число рефералов для вашего бизнеса возрастет. Говорят, что «реклама из уст в уста работает» не просто так.

ф. Создайте сильный бренд

Создайте бренд, который понравится вашим целевым клиентам и который вы сможете поддержать. Это укрепит доверие и представит вас в профессиональном свете.

Для начала получите логотип и фирменные цвета. Это будет основой для всего, что вы создаете для своего бизнеса, и поможет вашему веб-сайту, маркетингу и материалам по продажам выглядеть последовательно. Стабильность — это профессионализм, и ваши клиенты хотят, чтобы их драгоценные посылки доставлял надежный профессиональный бренд.

Обратитесь к местному дизайнеру, чтобы он помог вам составить для вас фирменный пакет. Чем профессиональнее вы выглядите, тем больше клиентов сможете привлечь.

4. Как максимизировать свою прибыль в качестве курьера

Независимо от того, какую бизнес-модель вы выберете, вот несколько способов более внимательно относиться к своим расходам, чтобы вы могли увеличить потенциальную прибыль:

• Создание зон обслуживания : Оптимизируйте зоны обслуживания, чтобы водители могли путешествовать меньше, но доставлять больше. Если вы хотите обслуживать большую территорию, подумайте о том, чтобы разбить ее на более мелкие географические регионы и выделить по одному грузовику для каждого района
• Оптимизация маршрутов доставки : Используйте оптимизацию маршрутов для оптимизации получения и доставки и программное обеспечение курьерской отправки для управления доставкой. Это поможет вам доставлять товары быстрее и сэкономит ваши расходы на газ из-за неэффективного перемещения по городу зигзагами.
• Используйте технологии для масштабирования : Чем больше вы полагаетесь на человеческие процессы, тем чаще что-то может пойти не так и тем дороже обходится ведение вашего бизнеса курьерской службы. У всех ваших водителей должны быть мобильные телефоны с мобильными приложениями для доставки. Затем вы можете отслеживать прогресс с помощью GPS-трекинга в реальном времени. Поэтому, когда ваши продавцы звонят вам по поводу заказа, вы точно знаете, где он находится и каково ожидаемое время доставки. При доставке вы можете отправить подтверждение доставки как продавцу, так и получателю.

‍

Истории успеха курьерского бизнеса

Вполне реально начать получать 50-100 и более доставок в день в первый месяц, если вы все сделаете правильно. Мы поговорили с одним местным предпринимателем, который начал свой бизнес в марте 2020 года, когда люди стали больше работать из дома. Он оптимизировал три основных элемента, описанных выше, и получил 200 заказов в первый рабочий день! Он провел около недели, налаживая свой бизнес.

Это может произойти так быстро, когда вы делаете это правильно и рынок нуждается в вас.

Сейчас самое подходящее время, чтобы начать свой собственный курьерский бизнес, стать собственным боссом и стать еще одной историей успеха. Можно начать всего за неделю и добиться чрезвычайно успешного запуска.

При наличии правильного плана и системы управления курьерской службой , которая поможет вам, курьерский онлайн-бизнес может превратиться в постоянную прибыль.

Вы можете прочитать больше историй успеха здесь .

Марк Куо

Марк Куо является основателем и генеральным директором Routific, платформы оптимизации маршрутов для растущих компаний по доставке. Наша миссия состоит в том, чтобы озеленить планету, сократив пробег и потребление топлива парками доставки. Обладая более чем десятилетним опытом работы в сфере доставки «последней мили», он консультировал сотни компаний по доставке по вопросам планирования их маршрутов и операций по доставке.

Контрольный список из 20 пунктов для открытия курьерского бизнеса

Поскольку все больше и больше людей покупают товары в Интернете, а не на улице, спрос на курьерские услуги растет. В условиях растущей зависимости от качественных и надежных курьерских служб открытие курьерского бизнеса может быть разумным шагом для предпринимателей, желающих быть самому себе начальником и вести собственный гибкий и востребованный бизнес.

Существуют различные виды курьерских услуг, которые вы можете создать в Соединенных Штатах, в том числе:

• Курьер на велосипеде
• Курьер на мотоцикле
• Курьер на фургоне
• Служба доставки дронами
• Международная курьерская служба
• Курьер с доставкой в ​​тот же день
• Стандартный курьер

Если вы думаете о создании собственной компании по доставке посылок и посылок на дом и в офис, взгляните на следующий контрольный список из 20 пунктов, который поможет вам начать успешный курьерский бизнес.

Разработка бизнес-плана курьерской службы

Составление всеобъемлющего бизнес-плана будет важным ориентиром в первые месяцы работы. Бизнес-план также может помочь вам обеспечить инвестиции в бизнес, если вам нужно занять деньги, чтобы создать курьерскую фирму.

Надежный транспорт

Самый важный инструмент в арсенале курьера — это транспорт. Прежде чем начать свой собственный курьерский бизнес, определитесь, какой тип транспортного средства вам понадобится. Если вы будете перевозить крупные предметы, скорее всего, вам понадобятся фургоны, а если вы доставляете мелкие предметы, такие как пицца или почта, более экономичным решением могут быть мотоциклы. В любом случае автомобили должны быть надежными.

Организация места для хранения

Большинству курьерских компаний требуется место для хранения посылок и посылок, отправляемых для доставки. Прежде чем начать бизнес, убедитесь, что у вас достаточно места для хранения.

Закупка оборудования и материалов

Помимо служебных автомобилей, вам потребуется другое оборудование и материалы, такие как мобильные телефоны, рации, канцелярские принадлежности, устройство GPS и многое другое, чтобы эффективно вести бизнес и не допускать клиентов вниз.

Страхование бизнеса на вынос

Вам необходимо убедиться, что ваш бизнес надлежащим образом застрахован на случай, если вы или сотрудник попадете в аварию, или ваши помещения или товары будут потеряны или повреждены.

Дайте название своей курьерской службе

А теперь самое интересное — выберите название для своей компании. Постарайтесь подойти творчески, чтобы имя было запоминающимся, уникальным и выделяющимся. Однако постарайтесь как-то связать его с предоставляемыми вами услугами, избегая слишком двусмысленного и запутанного названия.

Получите логотип Courier Business

Наряду с названием компании вы также должны разработать логотип компании, чтобы клиенты могли узнавать вас и отличать от конкурентов.

Рассмотрите юридическую структуру бизнеса

Прежде чем сделать свои услуги доступными для бизнеса, вам необходимо определиться с юридической структурой нового бизнеса. Например, будете ли вы действовать как индивидуальный предприниматель, как ООО? или как корпорация?

Регистрация бизнеса

После того, как вы определили юридическую структуру курьерского бизнеса, вам необходимо официально зарегистрировать бизнес.

Открыть счет в банке для бизнеса

Чтобы отделить расходы и прибыль бизнеса от личных средств, вы можете открыть счет в банке для бизнеса. Чтобы открыть бизнес-счет в банке в Соединенных Штатах, вам необходимо зарегистрировать бизнес и представить подтверждение регистрации.

Решите, какие варианты доставки вы будете предлагать

Вам необходимо определить, какие варианты доставки вы будете предлагать клиентам, поскольку для разных видов доставки могут потребоваться совершенно разные операции. Например, будете ли вы предлагать доставку в течение часа, доставку на следующий день или просто стандартную услугу доставки?

Определение структуры ценообразования

Прежде чем открыть свой курьерский бизнес для широкой публики, вам необходимо иметь определенную структуру ценообразования. Если вы не знаете, сколько брать за свои услуги, посмотрите, сколько берут конкуренты, чтобы получить представление.

Установите конкурентоспособную ставку

Поскольку вы являетесь новым бизнесом, вы не будете иметь такого долголетия и доверия, как другие более авторитетные курьерские компании. Поэтому вы можете захотеть иметь конкурентоспособную цену на свои услуги, чтобы привлечь клиентов.

Подумайте о денежном потоке

Как и в любом другом бизнесе, вам необходимо определить, каковы будут ваши текущие расходы, и убедиться, что у вас есть средства для оплаты текущих расходов, таких как заработная плата, арендная плата за хранение и топливо для транспортных средств.

Знакомство с вашим районом

Если вы осуществляете доставку по месту жительства, постарайтесь как можно лучше узнать этот район, чтобы вы могли доставлять посылки быстрее и с большей уверенностью.

Начните рекламировать свой курьерский бизнес

Сделайте информацию о своих услугах достоянием общественности, рекламируя свой курьерский бизнес. Создайте страницу на Facebook и используйте социальные сети для повышения осведомленности о своем новом бизнесе. Разместите местную рекламу в газете, по радио и в витринах магазинов, чтобы вызвать интерес к вашим услугам на местном уровне.

Разработка веб-сайта

Обратитесь к максимально широкой аудитории и убедитесь, что вы остаетесь конкурентоспособными, имея веб-сайт компании. Обязательно указывайте свои услуги, расценки и размещайте любые положительные отзывы клиентов на веб-сайте по мере их получения.

Подумайте о брендинге

Помимо наличия логотипа, присутствия в Интернете и цифровой и локальной маркетинговой стратегии, разработайте сильный брендинг для своего бизнеса, чтобы выделить вас среди конкурентов, например, наличие парка транспортных средств определенного цвета или компании униформа.

Начать набор сотрудников

Если вы заняты доставкой посылок в дороге, вы не сможете принимать важные телефонные звонки и управлять офисом. Чтобы правильно вести курьерский бизнес, вы можете нанять людей либо для управления доставкой, либо для помощи в выполнении дополнительных административных задач.

Развивайте свой бизнес

По мере того, как вы начнете получать больше клиентов, развивайте свой бизнес, нанимая больше водителей, администраторов или подрядчиков, чтобы помочь с рабочей нагрузкой.