Интересуетесь, сколько стоит открыть суши на вынос и выгоднее ли это, чем основание стационарного заведения? Если у вас ограниченный бюджет или вы не хотите рисковать большими вложениями, то финансово целесообразнее и надежнее начать с сервиса доставки. В таком случае можно сэкономить на аренде большого помещения, количестве персонала, ремонте, мебели. В основные статьи расходов будут входить – аренда небольшой точки, где возможно открытие суши-магазина, поиск и подготовка поваров, курьеров, закупка оборудования, регистрация компании, создание товарного запаса, рекламная кампания. Безусловно, это тоже бизнес, которые требует инвестиций. Но они сравнительно меньше, а спрос на сервисы доставки достаточно велик, что позволяет рассчитывать на быструю компенсацию вложений. Но только для этого нужно как минимум несколько факторов – действительно вкусная, свежая еда, удобная одноразовая посуда, быстрый прием, выполнение и доставка заказов, вежливый сервис, эффективная маркетинговая стратегия.
Об открытии суши-бара нужно заявить на нескольких платформах – в соцсетях, с помощью раздачи флаеров, баннеров. Реклама – двигатель продаж как на этапе основания бренда, так и в ходе его продвижения. Будем рады помочь во всех аспектах и сопроводить ваш бизнес.
Перед тем как открыть суши-бар или кафе, каждый предприниматель, даже начинающий, должен взвесить
все «за» и «против» такого шага.
«Sushi Lover» (ресторанный бизнес-консалтинг) подскажет вам, с чего начать и куда обратиться за помощью, если возникнут трудности.
Итак, первый шаг —
Выбираем целевую аудиторию
С одной стороны, сделать бизнес на еде — дело прибыльное, потому что пищу употребляют все люди. Другой вопрос: на какой кошелек ориентироваться, чтобы не остаться в убытке?
Конечно, готовить экзотическую еду для толстосумов выгодно в том плане, что они готовы переплатить любые деньги за хороший сервис.
Ошибочно считать, что, если вы задумали открыть кафе с японской кухней в Москве, то к вам придут одни «олигархи».
Скорее всего, днем вашими посетителями станут местные клерки, а вечером будут захаживать жители района.
И не факт, что очень большого достатка. Ведь людей с хорошим достатком у нас меньшинство.
И тем более вы столкнетесь с этой проблемой, если задумаете открыть кафе в маленьком городе.
Вы можете предложить дневным посетителям комплексные обеды на основе той же японской кухни. А вечером подавать более изысканные и, соответственно, дорогие блюда.
Всё это сможет повысить вашу рентабельность как точки общепита и снизит затраты на рекламу.
Ведь те, кто зашел пообедать днем, однажды вернутся к вам вечером, чтобы постепенно перепробовать все виды суши и роллов.
Как открыть свой суши-бар новичкам
Вы решили с нуля открыть суши? Начать в таком случае стоит с разработки грамотной концепции.
1. Возможно, ваш старт — это традиционные для россиян
комплексные обеды, а вечернее меню вы постепенно
разнообразите блюдами японской кухни.
Это нынче модно, и поклонников у аккуратных роллов и суши стало много. И чего стоит сам процесс их поедания! На нём ведь надо сосредоточиться, а в этом есть что-то философское.
2. Как вариант, можно купить франшизу японской кухни.
Однако тут надо изучить как можно больше предложений, чтобы определиться с типом и стилистикой кафе.
Потому что, имея свою самобытную точку общепита, вы не сможете без ущерба для уже устоявшейся концепции превратить ее в кафе с известным брендом. Скорее всего, это уже будет отдельная точка общепита.
С одной стороны, франчайзинг вас избавит от многих проблем, но при этом он ограничит вашу фантазию.
3. Поэтому есть альтернативный вариант — выдвинуть свои идеи
для открытия кафе японской кухни.
Только если вам нужно открыть кафе «с нуля», следует просчитать, во что вам это обойдется.
Основные статьи расходов на открытие
Однозначный ответ на вопрос, сколько стоит открыть суши бар, дать нельзя, так как стоимость зависит от многих параметров. И не только от города, где вы собираетесь начать свое дело.
Например, аренда помещения в отдельно стоящем здании будет одной — и совершенно другой, если открыть кафе вам предстоит в жилом доме.
Впрочем, если вопрос с арендой у вас решен, примерную таблицу затрат вы сможете посмотреть здесь.
Также в затраты на открытие кафе входит покупка оборудования и посуды — как для кухни, так и для зала.
Конечно, на этом пункте можно было бы и сэкономить. Однако это надо делать разумно: найти прямого поставщика, чтобы выиграть не за счет качества холодильников или плит, а за счет отсутствия посреднических накруток.
Персоналу, который вы наймете, тоже надо будет платить заработную плату. И она не должна зависеть от того, получите ли вы прибыль или нет.
К тому же для вас будет надежнее, если вы сами организуете предварительный медосмотр для людей, которые будут контактировать с пищей. А это тоже может повлечь определенные расходы.
При открытии кафе «с нуля» вам понадобится разработка не только дизайна помещения, но фирменного названия и логотипа.
Иногда к такому делу приобщают знакомых. Только отнестись к этому вопросу надо серьезно, так как открыть суши-бар на вынос (или создать собственный ресторан) без бизнес-плана нельзя. А он, в свою очередь, невозможен без продуманной концепции.
Поэтому надо представить, каким будет сценарий открытия кафе.
Если вам близка японская тема, то можете использовать собственные наброски для создания логотипа и всего интерьера.
Но не стоит забывать и про рекламу.
Без нее никто не сможет узнать, что за идеи для открытия суши-бара
вы вынашиваете, и как они реализуются.
Буквально на каждом этапе раскрутки вашего бизнеса мы сможем оказать вам помощь. Какую именно — можно обговорить при встрече, так как спектр предоставляемых услуг у нас действительно большой.
Узнать больше
Сегодня среди населения нашей страны огромной популярностью пользуются суши бары, где можно отлично провести время и отведать блюда японской кухни, не выезжая за пределы собственного города. Поэтому многие предприниматели задумываются, как открыть суши бар, чтобы бизнес начал приносить хорошую прибыль.
Содержание:
На практике открытие суши бара, как и любого другого бизнеса, требует определенных временных и финансовых затрат.
Если упорядочить весь процесс в теории, получится несколько этапов.
Прежде чем решить, как открыть суши бар и с чего начать, необходимо продумать все возможные способы привлечения посетителей.
Помимо вкусной кухни и уютной атмосферы, это может быть креативная реклама, эффектное открытие, системы скидок, дисконтов и прочие приятные бонусы.
Стоит изучить статью: как открыть бар с нуля.
Вернуться к содержанию
Читайте: как открыть маленькое кафе с нуля.
Сегодня суши бары есть практически в любом городе страны, включая самые маленькие. Поэтому первое, что стоит учесть, думая, как открыть суши бар с нуля, и выбирая место для заведения, это конкуренция. Хорошо, если рядом нет подобного заведения. В данном случае предприниматель может рассчитывать на стабильный доход.
Также стоит учесть и проходимость. Самый оптимальный вариант – японский ресторан площадью 100-160 кв. м на территории торгово-развлекательного центра или рядом с ним, а также неподалеку от других мест большого скопления народа: парков, кинотеатров и т.д. Правда, стоимость аренды помещения в центре города будет в разы выше, нежели на окраине.
Зато предприниматель может быть уверен, что его заведение точно окупится через 1-2 года.
Не менее важно определиться с ассортиментом. Как показывает статистика, в заведениях подобного рода 60% от всех заказов приходится именно на суши и роллы, 30% — выручка от бара, 10% — остальные блюда (салаты, японские супы, закуски). Большим спросом, особенно у крупных компаний, пользуются сеты (суши и роллы в наборе). Обычно цена одного сета на 7-10% ниже стоимости такого же набора, заказываемого по отдельности. Это также стоит учесть при составлении меню.
Ассортимент должен во многом зависеть от возможных гостей. Например, что нужно чтобы открыть суши бар в развлекательном центре, куда нередко заходят посетители с детьми? Важно разработать меню таким образом, чтобы в заведение хотелось зайти не только с друзьями, но и с ребенком. Стоит подумать о десертах (это тоже могут быть японские сладости) и напитках.
Вернуться к содержанию
Кафе общественного питания – заведения, находящиеся под пристальным вниманием санитарных служб.
Это касается как соблюдения санитарных норм на кухне, так и состояния здоровья сотрудников. Отсутствие санитарных книжек, поддельные документы – все это часто становится причиной серьезных проблем у предпринимателя. Именно поэтому данному вопросу стоит уделить особое внимание.
Отдельный пункт – квалификация персонала. Сушист должен, как минимум, иметь сертификат, подтверждающий прохождение соответствующих курсов. Некоторые рестораны обучают персонал на месте. Это дает почти стопроцентную уверенность в уровне его подготовки, но требует дополнительных финансовых вложений.
Чтобы получить особую восточную атмосферу, многие не только создают интерьер в японском стиле, но и набирают персонал исключительно с азиатской внешностью. Количество работников зависит от размера ресторана. Обычно это шеф-повар, 1-4 сушиста, администратор, официант на каждые 3-4 столика, а также уборщики и мойщики посуды.
Рекомендуем к ознакомлению: как открыть спорт бар с нуля.
Для тех кафе, в которых существует доставка суши как бизнес, необходимы курьеры и менеджер по заказам (оператор).
Важно определить, в какое время будет работать доставка: круглосуточно или лишь в дневное время. В первом случае придется увеличить заработную плату персоналу, работающему в ночные смены. Но, как правило, эти затраты быстро окупаются. Данная услуга пользуется большой популярностью среди населения, и далеко не каждый суши бар ее предоставляет.
Вернуться к содержанию
Чтобы открыть бизнес по доставке суши собственного приготовления, вовсе не обязательно открывать суши-бар. Достаточно лишь арендовать небольшое помещение (не более 30-45 кв. м), где можно готовить суши и роллы. Но, как и любой другой бизнес, его необходимо зарегистрировать, чтобы избежать проблем с законом. Что еще необходимо для этого?

Если бюджет не так велик, стоит подумать, как открыть суши бар на вынос, в котором приобрести роллы можно в формате фаст-фуда. В этом случае предприниматель значительно экономит на стоимости аренды, ведь для точки приготовления и продажи роллов требуется не особо много места. Некоторые заведения устанавливают несколько высоких столиков или барную стойку, чтобы покупатель мог быстро перекусить на месте. Но для этого также не требуется большого пространства.
Кроме того, открывая суши-маркет, можно значительно сэкономить на персонале. Для его успешного функционирования необходимо не более 2-3 человек. Чтобы добиться высокого товарооборота в бизнесе суши на вынос, такие мини кафе располагают на территории супермаркетов и торговых центров, рядом с бизнес-центрами, офисами и учебными заведениями.
Вернуться к содержанию
Итак, суши бар – это тот бизнес, который окупается сравнительно быстро, конечно, если правильно его организовать и учесть все нюансы.
Что же необходимо для успешной работы?
Открытие бизнеса — это больше, чем просто его государственная регистрация.
Мы составили это простое руководство по открытию суши-ресторана. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законодательству.
Изучаете варианты? Ознакомьтесь с другими идеями для малого бизнеса.
Четкий план необходим для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Вот несколько важных тем для рассмотрения:
К счастью, мы провели для вас много исследований.
Начальные расходы могут различаться в зависимости от того, арендуете вы землю или покупаете.
Если вы арендуете землю, средняя предполагаемая стоимость открытия вашего ресторана составляет 280 000 долларов. Самые большие части этой суммы составляют 140 000 долларов США на строительство здания, 75 000 долларов США на кухонное и барное оборудование и 20 000 долларов США на технологию обработки заказов и платежей. Предоставление соответствующей мебели, в которой вы нуждаетесь, может стоить 20 000 долларов или более. Другие различные расходы включают около 10 000 долларов США на ваш первоначальный запас еды и напитков и около 12 000 долларов США на соответствующую страховку, лицензии и разрешения. Коммунальные платежи в первый месяц обойдутся примерно в 3000 долларов.
Ваши точные текущие расходы будут зависеть от таких факторов, как расположение ресторана, размер и количество персонала. Например, вы можете платить 10 000 долларов в месяц за аренду, 2 500 долларов в месяц за коммунальные услуги, 8 000 долларов в месяц за еду и напитки и 10 000 долларов в месяц за зарплату небольшого штата.
Это немного очевидно, но вашими лучшими клиентами будут те, кто любит суши. Это клиенты, которые лучше всего оценят разнообразие вашего меню и заботу, с которой вы создаете суши. Кроме того, эти клиенты, как правило, будут вашей лучшей рекламой из уст в уста.
Суши-ресторан зарабатывает деньги, взимая плату с клиентов за приготовление и подачу суши. Ваш ресторан также может зарабатывать деньги, продавая другие блюда и/или алкоголь.
Хотя точные цены могут варьироваться, обычный ролл суши стоит в среднем 6,50 долларов США, а фирменные роллы — в среднем 12,60 долларов США. Если ваш ресторан взимает плату за алкоголь, эти цены будут варьироваться в зависимости от типа алкоголя, количества алкоголя и марки алкоголя.
Средняя прибыль ресторана составляет немногим более 82 000 долларов.
При этом ваша собственная прибыль может быть намного выше, если вы предлагаете уникальные блюда и впечатления, которые ваше сообщество не может найти больше нигде.
Не бойтесь дополнять свое меню новыми блюдами, сезонными вариациями и фирменными блюдами, чтобы привлечь больше клиентов. Попробуйте устраивать специальные вечеринки в течение года, соответствующие национальным и общественным событиям. Наконец, постарайтесь улучшить предлагаемые вами услуги: если вы будете готовы предложить суши-эквивалент «у обочины на вынос» для заказов по телефону, это поможет вам привлечь гораздо больше клиентов.
Выбор правильного имени важен и сложен. Если у вас еще нет названия, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в мозговом штурме с помощью нашего генератора названий суши-ресторанов
. Если вы работаете в качестве индивидуального предпринимателя, вы можете работать под названием компании кроме собственного имени.
Посетите наше руководство администратора баз данных, чтобы узнать больше.
При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:
Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.
Наиболее распространенными типами бизнес-структуры являются индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.
Учреждение юридического лица, такого как LLC или корпорация защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашего суши-ресторана.
Создайте ООО
Прочтите наше руководство по созданию ООО
Select Your StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingПолучите профессиональную услугу Создайте для себя ООО
Два таких надежных сервиса:
Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные государственные расходы на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.
Рекомендуется: Вам нужно будет выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты для регистрации LLC обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать самостоятельно.
Прежде чем вы сможете открыть бизнес, вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов.
Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN. Это очень просто и бесплатно!
Вы можете бесплатно получить свой EIN через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, какую пользу они могут принести вашему ООО, прочитайте нашу статью «Что такое EIN?».
Узнайте, как получить EIN, из нашего руководства «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.
В зависимости от выбранной вами структуры бизнеса у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса.
Например, некоторые LLC могут выиграть от налогообложения как S-корпорация (S-corp).
Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих справочниках:
Существуют определенные государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о налоге с продаж штата и налоге на франшизу в наших руководствах по налогу с продаж штата.
Использование специальных банковских и кредитных счетов для бизнеса необходимо для защиты личных активов.
Когда ваши личные и деловые счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае судебного преследования вашей компании.
В коммерческом праве это называется прокалыванием вашей корпоративной завесы.
Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (а не на ваше), лучшие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.
Помимо того, что это требование при подаче заявки на кредит для бизнеса, открытие счета в банке для бизнеса:
Рекомендуем: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк или кредитный союз.
Нетто-счета 30 используются для создания и увеличения кредитоспособности бизнеса, а также для увеличения денежных потоков бизнеса.
С нетто-счетом 30 предприятия покупают товары и полностью погашают остаток в течение 30-дневного срока.
Поставщики кредитов NetMany net 30 отчитываются перед основными бюро кредитных историй (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так предприятия строят бизнес-кредит, чтобы они могли претендовать на кредитные карты и другие кредитные линии.
Рекомендуемый : Ознакомьтесь с нашими 30 лучшими поставщиками сети, проведите руководство и начните строить бизнес-кредит.
Получение бизнес-кредитной карты поможет вам:
Рекомендуется: Подайте заявку на легкое одобрение бизнес-кредитной карты от Divvy и быстро создайте свой бизнес-кредит.
Регистрация различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает подачу годовой налоговой декларации.
Упростите бухгалтерский учет ООО с нашей памяткой по расходам ООО.
Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к большим штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.
Существуют федеральные правила относительно того, что можно и что нельзя добавлять, продавать и обрабатывать вместе с пищевыми продуктами. К письму прилагается ресурс Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов, в котором подробно описан процесс открытия предприятия пищевой промышленности: How to Start a Food Business
Для работы суши-ресторана могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии.
Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив справку SBA о государственных лицензиях и разрешениях.
Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».
Для получения информации о местных лицензиях и разрешениях:
Суши-бизнес обычно управляется рестораном. Предприятиям, работающим вне физического местоположения, обычно требуется Сертификат о праве собственности (CO). CO подтверждает, что все строительные нормы и правила, законы о зонировании и правительственные постановления были соблюдены.
При продаже продуктов питания вам потребуется лицензия местного отдела здравоохранения; все заведения, обслуживающие питание, обязаны пройти санитарный осмотр.
Советы по успешному прохождению медицинских осмотров
Предприятия, занимающиеся продажей алкогольных напитков, должны получить лицензию на продажу спиртных напитков в соответствующем государственном или местном органе. Полный список законов по штатам (включая необходимые лицензии, законы о зонировании и т. д.), составленный Бюро по налогам и торговле алкоголем и табаком, включен здесь.
Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу нужна страховка для безопасной и законной деятельности. 9Страхование бизнеса 0099 защищает финансовое благополучие вашей компании в случае покрытия убытков.
Существует несколько типов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждается малый бизнес, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.
Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.
Еще один примечательный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это компенсационное страхование работников. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас наличия страхового покрытия компенсации работникам.
Рекомендуем: Узнайте, сколько будет стоить бизнес-страхование вашего суши-ресторана.
Страхование бизнеса для
Суши-ресторан
Ваш бренд — это то, что представляет собой ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается общественностью. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.
Если вы не уверены в разработке логотипа для своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашими Руководствами по дизайну для начинающих. Мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.
Рекомендуемый : Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic. Электронная почта или регистрация не требуются, или воспользуйтесь Премиум-конструктором логотипов.
Если у вас уже есть логотип, вы также можете добавить его в QR-код с помощью нашего бесплатного генератора QR-кода. Выберите один из 13 типов QR-кода, чтобы создать код для своих визитных карточек и публикаций или помочь распространить информацию о своем новом веб-сайте.
Обязательно продвигайте свой бизнес в социальных сетях. Такие сайты, как Facebook, позволяют клиентам легко находить информацию и связываться с вами, а такие сайты, как Instagram, позволяют публиковать фотографии, которые подчеркивают, насколько красивы ваши суши. Также неплохо создать профессиональный веб-сайт, на котором можно разместить ваше меню, маршруты до ресторана и другую важную информацию. В рамках вашего бюджета попробуйте дать рекламу по радио и в газете, когда вы откроетесь, и обязательно устройте специальное торжественное открытие.
Рассмотрите возможность реализации какой-либо программы лояльности клиентов. Это заставляет клиентов чувствовать себя ценными и заставляет их возвращаться. Старайтесь приобретать местные ингредиенты, когда это возможно, и рекламируйте этот факт: это делает ваш бизнес более связанным с сообществом. Наконец, рассмотрите возможность использования онлайн-приложений, таких как Open Table, чтобы клиенты могли делать заказы онлайн. Это экономит время и особенно привлекательно для клиентов-миллениалов.
Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями малого бизнеса, которые помогут вам вдохновиться.
После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.
Хотя создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что это им не под силу, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов.
Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет веб-технологии достигли огромных успехов, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.
Вот основные причины, по которым вам не следует откладывать создание веб-сайта:
Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и не займет у вас больше 2-3 часов.
Рекомендуемый : Начните сегодня с нашего рекомендуемого конструктора веб-сайтов или ознакомьтесь с нашим обзором лучших конструкторов веб-сайтов.
Другие популярные конструкторы сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.
Настройка телефона для работы — один из лучших способов разделить личную и деловую жизнь и сделать их конфиденциальными. Это не единственное преимущество; это также помогает вам сделать ваш бизнес более автоматизированным, придает вашему бизнесу легитимность и облегчает потенциальным клиентам поиск и связь с вами.
Есть много услуг, доступных для предпринимателей, которые хотят настроить систему бизнес-телефонии. Мы рассмотрели лучшие компании и оценили их по цене, функциям и простоте использования. Ознакомьтесь с нашим обзором лучших телефонных систем для бизнеса 2022 года, чтобы найти лучший телефонный сервис для вашего малого бизнеса.![]()
Рекомендуемая служба телефонной связи для бизнеса: Phone.com
Phone.com является нашим лучшим выбором для телефонных номеров для малого бизнеса из-за всех функций, которые он предлагает для малого бизнеса, и его справедливой цены.
— Японская кухня ХатанакаЕсли вы можете арендовать это имущество, что вы будете делать?
-3 минуты ходьбы от станции JR Канадзава
-72㎡ на первом этаже
-Японский дом в старинном стиле (Внешний вид прекрасен, но внутри немного грубоват и не может использоваться как есть)
— Бесплатный ремонт по вашему желанию
Затем я выбрал суши-ресторан.
—————————————————
Два месяца назад, 20 апреля, открылись суши и японская кухня Хатанака.
Впервые в жизни я сделал этот суши-ресторан с нуля. Я потратил много денег, конечно.
В этом блоге я хочу рассказать о том, как неопытный парень в фуд-бизнесе открыл суши-ресторан.
Это не ноу-хау, которое можно сразу скопировать, потому что хорошие условия накладываются друг на друга, но было бы неплохо, если бы это помогло сделать ресторан.
—————————————————
Прежде всего, позвольте представиться.
Меня зовут Такуя Йошиока, мне 37 лет.
Я живу в Канадзаве, небольшом городке Японии.
Я руковожу компанией Good Neighbours уже 5 лет. Наша основная специализация — гостиница. Теперь у нас есть 4 отеля и общежития возле станции Канадзава.
Эта история о том, как мы начинали новый суши-бизнес с нуля.
1. Найти недвижимость
История началась в июне прошлого года.
Перед началом сезона дождей был солнечный день.
Меня окликнул хозяин заведения, которое позже станет суши-рестораном.
«Ёсиока-сан, вы хотите использовать это имущество для своего нового бизнеса?»
В 3 минутах ходьбы от станции Канадзава. Прямо перед станцией Канадзава, где стоит множество отелей, есть глухой переулок, где застройка была остановлена.
Дом в старом городе Канадзавы, построенный сразу после окончания Второй мировой войны.
В Канадзаве осталось много таунхаусов, но не очень много перед станцией.
Я хотел сделать что-то, сохранив красоту таунхауса, чтобы защитить красоту Канадзавы.
Поэтому «Я хотел бы что-то сделать, но не могу сразу придумать идею, поэтому, пожалуйста, дайте мне один месяц».
Я сказал ему.
Мы хорошо знаем руководство отеля. Тем не менее, это свойство имеет только 72㎡ и не подходит для проживания.
Поэтому я решил попросить у арендодателя месяц. Если бы я не мог ничего решить, я бы сдался.
2. Определить вид деятельности
Схема собственности выглядит следующим образом.
-3 минуты ходьбы от станции JR Канадзава
-72㎡ на первом этаже
-Японский дом в старинном стиле (внешний вид прекрасен, но внутри немного грубоват и не может использоваться как есть)
-Бесплатно ремонтируй как хочешь
Какое-то время я серьезно беспокоюсь об этом.
Так как он уже непригоден для использования, стоимость ремонта может быть очень высокой.
Поскольку это фасад вокзала, здесь много местных жителей и туристов.
Тем не менее, от главной улицы нет многолюдной улицы, так как она находится сзади.
Я мог думать только о ресторане из-за расположения и размера собственности, но в конце концов выбрал суши-ресторан.
(Меня перепутали с BAR.)
Это совершенно интуитивно понятно, но я очень старался понять правдоподобную причину позже, чтобы убедить мою жену и членов нашей компании.
Вот так.
— В Канадзаве большой спрос на суши
— Нет суши-ресторана, где иностранцы могли бы чувствовать себя желанными гостями
— Мы можем развивать суши-бизнес за границей
— Я хотел бы использовать ноу-хау для иностранцев, культивируемых в гостиничном бизнесе, для суши ресторан
-Суши — лучшее развлечение (отныне век развлечений)
Благодаря множеству безрассудных испытаний, повторявшихся с тех пор, как я начал свой бизнес, я прошел невесту, что является самой большой проблемой, и смог сделать шаг ждем открытия суши-ресторана.
3. Найти повара
Кстати, хотя я и решил открыть суши-ресторан, естественно, я не могу делать ручные суши.
Поэтому я решил найти повара, который мог бы приготовить суши.
Однако есть два условия, которые нельзя удалить абсолютно:
1, Молодой,
2, Говорить на хорошем английском
Поскольку суши-ресторан был открыт такими молодыми компаниями, как мы, я планировал использовать SNS для привлечения клиентов.
Мне нужен был повар, достаточно молодой, чтобы разбираться в социальных сетях, таких как Instagram.
Кроме того, поскольку я хотел привести в ресторан иностранных гостей, нам нужно уметь правильно объяснять каждое блюдо на английском языке.
Честно говоря, у меня нет такого человеческого ресурса, и я представлял себе, как сложно мне
нашел бы один.
но я ее очень быстро нашла 🙂
Она была в Малайзии.
По знакомству меня связали с Аяко Хатанака (далее Хаканака), которая в то время практиковала в высококлассном суши-ресторане в Малайзии.
Она была дочерью известного рёкана в префектуре Нара, работала в японском ресторане в Киото, а затем в одиночку изучала суши в Малайзии.
Как только я связался с ней на Facebook и рассказал ей о своем плане, мне позвонили, потому что она заинтересовалась этим проектом.
Ей 29 лет, и она
жила в Канадзаве до переезда в Малайзию
очень любит Канадзаву
Мечтает открыть в будущем собственный ресторан.
изучает английский язык
хочет донести до иностранцев вкус суши
Это был почти тот повар, которого я хотел.
Чем больше она говорит, тем ресторан, который она хочет сделать, почти такой же, как я себе представляю.
(Я узнаю позже, Наши дни рождения совпадают.)
Так что я решил, что она будет шеф-поваром почти в середине первого телефонного звонка.
4. Контракт на недвижимость
Поскольку тип бизнеса и повар были определены, я связался с домовладельцем и подписал контракт.
Прошел месяц с первого обещания.
Арендодатель — это тот, кто задолжал по разным проектам, и мы взаимно связаны очень прочными доверительными отношениями.
Итак, я подписал договор напрямую, без помощи агента по недвижимости. Сделав это, мы уменьшили плату за договор, понесенную во время заключения договора, а также урезали административный сбор, который был бы понесен со стороны арендодателя.
Беспроигрышный вариант!
А в это время (примерно август) я определился с датой открытия.
Это 20 апреля. Как только крайний срок определен, нет другого выбора, кроме как бежать.
5. Получить кредит в банке
Как только договор собственности сделал, я попросил кредит в банке.
Требовалось два документа.
«Бизнес-план» и «Отчет о прибылях и убытках за первые 3 года».
Бизнес-план включает, где, кто, кому и как продавать?
В этом случае «Наша компания (Good Neighbours, Inc.) открывает суши-ресторан перед станцией Канадзава для местных жителей и иностранных туристов в качестве основных целей и использует маркетинг в социальных сетях.
Отчет о прибылях и убытках включает план продаж, затрат и прибыли на каждый месяц в течение трех лет с начала деятельности.
Продажи рассчитываются на основе мощности, товарооборота, цены и т. д. Детально оцениваются затраты, такие как покупка и аренда, стоимость рабочей силы и расходных материалов, и рассчитывается конечная прибыль.
Итак, я попросил банк: «Пожалуйста, одолжите мне немного денег, потому что это бизнес, который приносит большую прибыль».
Банки не проглатывают представленные планы, но тщательно проверяют, являются ли они жизнеспособными, или деньги, которые они действительно одолжили, вернутся.
В зависимости от размера бизнеса это займет примерно 1-2 месяца.
6. Запросите ремонт в дизайнерской компании магазина.
Поскольку мы заранее проконсультировались о количестве и вместимости, ценовом диапазоне, целях, вкусах дизайна, спецификациях кухонного оборудования и т. д., мы сообщим их ответственному лицу.
После нескольких встреч, когда стало ясно, что мы хотим сделать, меня попросили представить проектное предложение и расценки.
Однако предполагаемая сумма была на 30% выше первоначального бюджета.
Это происходит постоянно при оформлении магазинов и ресторанов.
Итак, я пересмотрел дизайн и подскочил с бюджета, поэтому я работал над сокращением, избавляясь от лишнего оборудования.
Я слышал, что срок строительства был около 40 дней, поэтому я отсчитал от даты открытия и подписал контракт с компанией к концу февраля, а строительство началось с начала марта.
7. Последний рывок к открытию
Отсюда последняя подготовка до открытия.
Я делал их в период строительства.
Отсюда я пойду в спешке, потому что это почти вообразимое содержание.
1. Приобретение посуды и приспособлений
Купили подходящую по концепции посуду и столовые приборы, кастрюли и посуду для приготовления пищи, приправы. Хотя цена за единицу тарелки была низкой, это была хорошая цена, чтобы купить много.
2. Выбор поставщиков
Мы искали таких поставщиков, как алкоголь, рыба, овощи и полотенца.
3. Набор персонала
Мы призвали к набору персонала на открытие.
Помимо главного повара (Хатанака), мы наняли еще одного повара, а также наняли двух сотрудников на неполный рабочий день.
4. Подтверждение операции
От визита гостя, как принять заказ и как проверить и т. д., решается ряд потоков.
5. Меню
Определите меню и цену.
6. Сделать официальный сайт
Я сделал официальный сайт на WordPress.
Я взял свой собственный домен, использовал арендованный сервер и построил свой собственный.
7. Создание учетных записей SNS
Я создал страницу Facebook, Instagram, учетную запись Google My Business. Регистрация в Google My Business занимает много времени, поэтому рекомендуем подготовиться заранее.
8. Наткнулся на пресс-релиз
Я наткнулся на пресс-релиз. Делая пресс-релиз, можно опубликовать его в интересующих СМИ или получить возможность копнуть глубже и получить освещение.
9. Краудфандинг
Поскольку стоимость строительства была неожиданно превышена, недостающая часть была компенсирована за счет краудфандинга. Хотя цель составляет 700 000 иен, было профинансировано около 2 100 000 иен.
10. POS-касса
Заключен контракт на POS-кассу.
11. Система бронирования/управления клиентами
Мы внедрили систему приема бронирований с сайта компании, управления бронированиями и работы с клиентами. Это система под названием TableSolution.
12. Предварительно открыть
Наконец-то скоро откроется.
Мы связались с персоналом и заинтересованными сторонами и провели предварительное открытие. На этом этапе мы подтвердим операцию.
Следующий шаг
Через два месяца после открытия работа на сайте наладилась, количество постоянных клиентов увеличилось, и это был очень хороший старт как ресторана.
Перед открытием мы с Хатанакой много говорили обо всем, но после открытия я в основном предоставляю это ей.
На данный момент целевой объем продаж составляет 6 миллионов иен в месяц. Также мы планируем «Опыт приготовления суши» для иностранцев, использующих свободное время в дневное время.
Наконец
Это наша новая задача, и в ней много рисков. Я не хочу делать это снова.
С другой стороны, арендовав замечательную недвижимость напротив вокзала, я, к счастью, встретил Хатанаку, а также новых членов команды, все замечательные, И, и т.
Команда разработчиков медиа-платформ
1. Парень, который пишет вам сообщения каждый день в течение недели, затем исчезает на 10 дней только для того, чтобы снова появиться и написать вам, как будто все в порядке. «Извините, занят на работе. Как дела?» Срочные новости: если у него есть достаточно времени, чтобы сходить в туалет, у него достаточно времени, чтобы отправить вам текстовое сообщение, потому что вы знаете, что он посмотрел на свой телефон, когда был там.
2. Парень, который делает тебе двусмысленные комплименты. «Ты выглядишь горячо с прямыми волосами.» «Ты так хорошо выглядишь в Instagram». С таким же успехом он может сказать вам, что вы ему нравитесь только после того, как ваше лицо будет отфильтровано так, что будет выглядеть так, будто он смотрит на вас сквозь вощеную бумагу. Почему вы должны это делать или тратить час в салоне и 80 долларов, чтобы соответствовать его стандартам? О, верно, , а не !
3.
Парень, который пытается заставить вас не пользоваться презервативом. Этот парень — таракан на полу вашей квартиры. Распылите на него Raid и смойте в унитаз, потому что этого заслуживает парень, который так мало заботится о ваших личных желаниях и здоровье.
4. Парень, который не пойдет на тебя, но ждет минета. Твоя жизнь — это не дерьмовый порнофильм, который он смотрит на своем iPhone, когда просыпается утром. И если он этого не понимает, он не должен быть в этом.
5. Парень, который не знает, чего хочет. Если он не может определиться с лучшим, что когда-либо случалось с ним (с вами), он идиот. Ты заслуживаешь мужчину с чувством направления и, о да, с мозгами.
6. Парень, который не умеет строить планы. «Привет, я поблизости, все еще хочешь встретиться сегодня?» «Возможно. Я у друга смотрю Бэтмен ». #$*@(&#$ Если он не может встретиться с вами за ланчем в воскресенье, представьте, каково будет представить его своим родителям или попытаться провести с ним отпуск .
7. Парень, который ведет себя так, как будто он влюблен в тебя, а затем публикует фото его и другой девушки, с которой он явно и встречается на Facebook на следующий день. подпишитесь на ménage à trois или попадете в круг общения с кем-то, кто так мало заботится о том, чтобы вы были рядом, что фактически рекламирует, что встречается с другими людьми.0003 8. Парень, который никогда не знакомит вас со своими друзьями, но он встречал всех ваших друзей и, возможно, вашу семью, когда они навещали вас. Вот хорошее правило: посмотрите, представит ли он вас сначала своим друзьям/семье — если да, значит, он серьезно настроен встречаться с вами. Если он этого не сделает, то он просто играет с вами, и вы в конце концов пострадаете. 9. Парень, который никогда не женится, о чем ты знаешь, но продолжаешь встречаться, потому что думаешь, что он сексуальный, и потому, что, возможно, ты немного садистка. Послушайте, если самый горячий из богов самых горячих парней, он же Крис Хемсворт, может успокоиться, то и плебей, с которым вы встречаетесь, может. 10. Парень, который только пишет и никогда не звонит. Тексты предназначены для людей, которые боятся вербального общения и хотят легкого способа исчезнуть с лица земли на неделю, если захотят. Почему вы хотите быть с парнем, который не может даже говорить с вами ? Легко: Вы не делаете! 11. Парень, у которого никогда не бывает наличных. «Можете ли вы снова взять ужин/такси/билеты в кино?» Ты можешь быть милой, но ты не такая милая, и ты не его сладкая мамочка. Если вы усердно работаете за свои деньги, вы заслуживаете мужчину, который также усердно работает за свои. 12. Парень, который действительно хорошо умеет манипулировать — до такой степени, что вы даже не знаете, что вами манипулируют. Он ловкий оператор и нет, он не участник английской группы Sade. Он, вероятно, нарцисс или социопат, или у него больше багажа, чем у кого-либо еще, кого вы когда-либо встречали. 13. Парень, который всегда строит планы, но никогда не выполняет их. Это означает, что он, вероятно, хреново играет в боулинг, дартс, гольф и кидает мяч, потому что все эти вещи требуют, скажем вместе со мной, доведения до конца. Если он не может довести дело до конца на ужине , он неудачник, и он может так же легко испортить вашу жизнь, если вы попытаетесь построить ее вместе с ним. 14. Обаятельный парень, который пытается забрать тебя с собой домой. Но когда вы говорите ему, что не пойдете с ним домой, потому что он может быть убийцей с топором, и вы хотите, чтобы он вместо этого позвонил вам завтра, вы никогда больше о нем не услышите. 15. Парень, чья лента Instagram полна девушек из бутылок и какого-то да-клуба. Его жизненная цель, вероятно, состоит в том, чтобы «трахнуть кучу цыпочек», и он встречается только с «начинающими моделями». 16. Парень, который выходит из дома в майке. Если вы не являетесь ресивером (или занимаете любую позицию в профессиональной спортивной команде), пожалуйста, оставьте майку дома. Это не одежда. Ты заслуживаешь мужчину, который носит одежду. 17. Парень, которому 34 года, и ему скоро исполнится 35, и он до сих пор не может собраться и завязать с тобой эксклюзивные отношения. Несмотря на то, что он говорит вам, что любит вас и хочет быть с вами. На самом деле он не сбит с толку; он просто лжет в этот момент. 18. Парень, который говорит, что он взрослый/зрелый и готов к обязательствам, но когда вы говорите о помолвке и т. д., он говорит что-то вроде: «Погоди, мне кажется, мы движемся слишком быстро?» Правда, приятель? «Вот идея: сними этот подгузник и надень штаны для больших мальчиков, потому что мы встречаемся [вставьте значительное количество лет], и никто здесь не становится моложе». 19. 30-летний парень, который не может позволить себе арендную плату. Если вы пойдете с ним домой, вы также окажетесь в присутствии трех других его соседей по комнате, его Nintendo 64 и холодильника, полного Pabst Blue Ribbon. И ни на секунду не думайте, что вы будете спать на настоящей кровати с изголовьем — его матрац наверняка лежит на полу и рядом с кучей грязной одежды. У тебя, женщины, которая делает свое дерьмо вместе, нет на это времени. Подпишитесь на Эми и Карли в Твиттере. Карли Карделлино
Карли Карделлино была бьюти-директором Cosmopolitan. Эми Оделл
редактор
Эми Оделл — редактор Cosmopolitan.com. LinkedIn, нетворкинг и незнакомцы! Это три неразделимых слова. Вы не можете выполнить одно без двух других. Вот вопрос, который вы должны задать себе. Если ваш ответ «Да», вы на правильном пути. Если ваш ответ «Нет», сначала вам нужно понять, что «Общение означает установление значимых связей с неизвестными, то есть незнакомцами, в конечном итоге делая их известными, а затем и друзьями». Коротко о сетевых результатах, Прежде чем вы скажете: «Я боюсь общаться с незнакомыми людьми», хочу сказать вам, что это нормально! Вполне нормально! Все, что вам нужно сделать, это преодолеть этот страх/колебание. И это не один день или одна неделя процесс. Требуется время, чтобы обрести уверенность в общении с неизвестными, чтобы побороть этот страх. Итак, не торопитесь. Возьмите за правило начинать разговор хотя бы с одним незнакомцем ЕЖЕДНЕВНО, используя советы, упомянутые в этой статье. Со временем вы увидите положительные результаты 🙂 Ниже приведены 7 практических советов, которые помогут вам справиться с этим страхом, начав разговор с незнакомцами. Все любят чувствовать себя важными. Ваш незнакомец ничем не отличается. Придайте им важность, обращаясь к ним по именам. Да, их ИМЕНА! Имена не только определяют личность. Они дают ощущение осознания того, что человек имеет значение. Заставьте своих незнакомцев почувствовать, что они имеют для вас значение, обращаясь к ним по имени (при необходимости, с предшествующим приветствием). Это похоже на автоматическое сообщение. Принимая во внимание, «Привет, Джон, как дела?» создает разницу. Увеличивает шансы, что Джон вернется. Каким бы сложным ни было имя человека, используйте его, , не допуская ошибок в написании. Незнакомец хотел бы знать, почему вы хотите общаться с ним/ней. Не просто отправить, «Привет» или «Привет, как дела?» в качестве первого сообщения. Укажите причину. Причина может быть самой простой. Нравится, «Я просмотрел ваш профиль и нашел его очень интересным. Не могли бы вы помочь мне сохранить такой профиль в LinkedIn?» Если вы следите за его/ее контентом, вы можете сказать: «Я нашел ваш недавний пост очень информативным. Было бы здорово быть в вашей сети, чтобы продолжить это обучение». Если вы не найдете какой-либо конкретной причины, вы можете просто сказать: «Меня заинтриговал ваш профиль. Не хотите ли вы рассказать больше о своей работе?» Обычно люди не спешат реагировать. Пусть не торопятся и ждут ответа. Не забрасывайте человека ответными сообщениями, даже если он/она просмотрел ваше сообщение, но не ответил. Помните, что вы тоже незнакомец для этого человека. Отправьте вежливое дополнительное сообщение через 2-3 дня, спросив человека, можно ли обсуждать тему, которую вы упомянули в своем последнем сообщении. В 6 случаях из 10 вы получите положительный ответ. Остальные 4 случая показывают, что этот человек, вероятно, не заинтересован в разговоре. Не волнуйтесь, переходите к следующим 10 🙂 Избегайте слишком формального или слишком неформального общения в начале вашего общения. Вы не знаете о своих незнакомцах и их стиле общения, поэтому вам приходится наблюдать за их реакцией, а затем отвечать. Наблюдайте за их выбором слов, смайликами (если они их используют), использованием знаков препинания. Все эти предложения говорят о вашем незнакомце то одно, то другое. Вы можете считать 4-е предложение формальным, возможно, 2-е тоже. Чтобы подтвердить свои наблюдения, понаблюдайте за профилем человека, его/ее контентом, тем, как он/она комментирует чужой контент, и вы получите ясность. Однако, если вы не вежливы и скромны, то эти наблюдения не будут плодотворными. «Я хочу узнать о вашей работе». В приведенном выше предложении вы проявляете авторитет. «Хочешь рассказать о своей работе?» В этом предложении вы просите у человека разрешения узнать о нем/ней. Определенно, второе предложение вызовет уважение окружающих. Возможно, вы думаете: «Это чрезмерный анализ тривиальных вещей. Эти вещи не будут иметь значения!» Это могут быть тривиальные наблюдения, но они ВАЖНЫ! Когда вы придаете значение этим тривиальным наблюдениям, в конце концов вы начнете придавать значение человеку, с которым разговариваете. Это значение заменяет «незнакомец» на «известный». Эта важность формирует основу сети. Так что вместо того, чтобы недооценивать его, вкладывайте в него свое время. Завершите свой ответ вопросом, чтобы сохранить беседу открытой. «Привет, Сэм. Надеюсь, у тебя все хорошо. Я наткнулся на твой пост и был заинтригован им. Было бы здорово узнать о твоей работе. Чем ты занимаешься?» На это сообщение Сэм может ответить: «Привет, Джо, у меня все хорошо. Рад, что тебе понравился пост. В настоящее время я работаю фрилансером по копирайтингу.» Это тупик! Сэм почти закрыла тему дальнейшего разговора, если Джо не задаст еще один вопрос в своем следующем сообщении. Это также показывает, что Сэм может быть не заинтересован в разговоре. Не показывай отсутствие интереса в начале любого разговора. Вопросы показывают наш интерес и энтузиазм. Используйте их в свою пользу. Если ответ Сэма «Привет, Джо! У меня все хорошо. Рад, что тебе понравился пост. В настоящее время я работаю фрилансером по копирайтингу. Чем ты занимаешься?» Этот ответ будет поддерживать разговор. Вопросы, ведь ПРАВИЛЬНЫЕ вопросы всегда работают! Вы не хотите взаимодействовать с каждым незнакомцем с единственной целью расширения своей сети. Вы? 😉 Вы хотите общаться с незнакомыми людьми, чтобы получить работу/работу/карьеру. И в этом случае этот человек будет для вас чужим. Разница в том, что у вас есть веская причина начать разговор. Следовательно, если вы укажете причину в первом сообщении (как указано в совете 2 выше), вы будете выглядеть продажным, как будто вы отчаянно пытаетесь продать продукт. «Привет, София, как дела? Мне понравился твой последний пост. Решил поблагодарить тебя за понимание в сообщении. Или «Привет, София, как дела? Мне нравится ваш контент. Я лично ценю ваше мнение. У вас все отлично! Я связан с xyz.com. Мы предоставляем инструменты SEO малым и средним предприятиям. Мы предлагаем пробный пакет инструментов на 1 неделю. Хотите попробовать?» Скажите НЕТ подобным сообщениям. Никто не глуп. Ваша признательность в этих сообщениях является попыткой уравнять вашу потребность в выполнении ваших требований. Вместо этого выполните обратный процесс. Прежде чем просить о какой-либо услуге, добавьте ценность. Не какая-то большая услуга. Одного маленького более чем достаточно, ТОЛЬКО ЕСЛИ это искренняя попытка с вашей стороны. Нравится, «Привет, София, как дела? Мне понравился твой последний пост. Решил поблагодарить тебя за понимание через сообщение. Я видел твой профиль. Мне понравилось, как ты его поддерживал. Или «Привет, София, как дела? Мне нравится ваш контент. Я хотел лично оценить ваши идеи. У вас все отлично! Я вижу, что вы действительно увлечены контент-маркетингом. Я также увлечен этим. Я хотел бы обменяться мнениями о том же. Я наткнулся на эту статью (ссылка на статью) несколько дней назад. Они упомянули о некоторых полезных инструментах SEO для повышения содержания. Я думаю, вам понравится это. Как только вы это прочитаете, вы можете дать мне знать. Мы можем обсудить одно и то же. Нет лучшего источника обучения, чем такого рода обсуждения. С нетерпением жду вашего ответа». Обратите внимание на использование слова «может» во втором сообщении. «Вы МОЖЕТЕ дать мне знать» «Мы МОЖЕМ обсудить» Используя «можете», вы не настаиваете. Вы смиренно просите. С помощью правильных слов и предложения помощи вы добавили реальную ценность. Существует очень высокая вероятность того, что человек вернется с положительным ответом. Позже вы можете попросить об одолжении в зависимости от связи, которую вы устанавливаете с этим человеком. Но сначала добавьте ценность. Этот совет является основой всех шести приведенных выше советов. Отправляете ли вы приветствие, предлагаете что-то, просите об одолжении, «Подумай, прежде чем спросить». Пожалуйста, помните, Вам не понравится быть проданным в первом сообщении! Вам не понравится грубое приветствие! Вам не понравится, когда вас попросят об услуге в начале разговора! Вам не понравится, когда вас используют! Вам не понравится, когда вам будут давать фальшивую благодарность только для того, чтобы привлечь ваше внимание! Ваш ответ на этот вопрос приведет вас дальше.
Так что, если обязательство — не его дело, то обязательство перед ним — не ваше.
Помните, что его плохое поведение связано с ним, а не с вами, и двигайтесь дальше.
Потому что выглядит так перманентно .
7 советов, как начать разговор с любым незнакомцем в LinkedIn

Пытаюсь ли я общаться с незнакомцами в LinkedIn?
Незнакомец ⏩ Известный ⏩ Друг

1. Заставьте человека чувствовать себя важным
«Привет, как дела?» не имеет никакого значения.
2. Будьте благоразумны, приводя причины

3. Будьте терпеливы, а не торопитесь
Снова дождитесь ответа. 4. Наблюдайте и анализируйте, прежде чем ответить
Но это не обязательно так. Вот почему вам нужно обратить внимание на первоначальный обмен сообщениями. Вам не нужно быть знатоком английского языка, чтобы быть скромным. Просто наблюдайте и анализируйте, как это делают другие. Вы узнаете гораздо больше!

5. Держите беседу открытой на своем конце

6. Повысьте ценность, прежде чем просить о какой-либо услуге
Кстати, я ищу работу графическим дизайнером. У тебя есть какие-нибудь рекомендации?»
предложение? Я читал во многих статьях, что фоновое изображение обязательно в профиле LinkedIn. Я бы посоветовал вам тоже его иметь. Если хотите, я могу создать его для вас. Поскольку я графический дизайнер, Я бы с удовольствием это сделал. Дайте мне знать, если хотите. И, пожалуйста, будьте уверены, что это будет бесплатно. Просто не могу устоять перед моим дизайнерским джинном, лол»
7. Относитесь к незнакомцу так, как вы бы хотели, чтобы относились к вам
Вы также незнакомец для многих людей.
Хотели бы вы сделать то же самое с кем-то еще?

15 Марта, 2021, 12:45
4891
Издание DOU представило портрет украинского проджект-менеджера (project manager): какими качествами они обладают, сколько зарабатывают и какие бонусы получают. Результаты исследования основаны на 401 анкете от прожект-менеджеров, которые удалось собрать в рамках общего исследования рынка IT-труда Украины в декабре 2020 года.
AIN.UA выбрал самое интересное.
Сотни вакансий для Project- / Product- менеджеров, технических и нетехнических специлистов в обновленном разделе Работа на AIN.UA.
Читайте также:
В каких отраслях самые щедрые работодатели и сколько получают менеджеры разных уровней?
Журнал Forbes Украина опросил профессиональных рекрутеров и опубликовал рейтинг зарплат украинских топ-менеджеров в разных отраслях.
LIGA.net оцифровала и отранжировала зарплаты топов из разных сфер, чтобы наглядно показать, где и кому сегодня платят больше.
Среди СЕО сегодня пользуются спросом менеджеры, которые способны быстро перестроить операционную модель или бизнес-модель в целом, цитирует издание партнера рекрутинговой компании Odgers Berndtson Алексея Комличенко. Такие топы зарабатывают от $120 000-300 000 в год без надбавок и от $150 000-500 000 – с премиями и бонусами.
Финансовые директора в зависимости от сферы получают от $90 000 до $180 000 базового дохода в год.
И $120 000-200 000 – с бонусами.
Зарплата операционного директора в зависимости от отрасли может существенно отличаться.
Например, в логистической компании он может получать около $60 000 в год, а в банках – до $180 000.
С надбавками и премиями вилка еще шире: $80 000-200 000.
Директор по развитию бизнеса в зависимости от отрасли зарабатывает $70 000–160 000 базового дохода.
Бонусы могут увеличить его доход до $100 000-200 000.
Директор по маркетингу и продажам в зависимости от сферы занятости зарабатывает $60 000-120 000 без бонусов и $80 000–220 000, включая премии.
Доход директора по закупкам может отличаться в два раза в зависимости от выполненных KPIs. И сильно зависит от отрасли, в которой работает компания.
Например, директор по закупкам в энергетике может получать $110 000–200 000 в год, а в логистике – $50 000–60 000.
Самые высокие зарплаты для директоров по персоналу предлагают в энергетике и банковской сфере – $100 000 в год базового дохода.
С бонусами эта сумма может вырасти на 40%.
Директор по юридическим вопросам может рассчитывать на годовое вознаграждение в $50 000-$120 000.
Самые щедрые предложения в энергетике, банках и тяжелой промышленности.
Для IT-директоров самые выгодные предложения – в банковской сфере – $120 000 в год без бонусов.
И на $50 000 больше – с бонусами и премией.
Самые высокие зарплаты для технических директоров – в IT-отрасли и энергетике.
Ценник на опытного менеджера достигает $120 000 в год без бонусов.
Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Однако высокую зарплату в Эстонии можно зарабатывать и в других сферах – например, брутто-зарплата лучших руководителей строительных проектов составляет более 3600 евро (3627 €), лучших специалистов по продажам 3600 €, а менеджеров по маркетингу – 3500 €. Брутто-зарплату более 3000 евро получают и лучшие менеджеры по персоналу (3190 €).
«Несмотря на то, что в последние годы зарплаты росли быстро, своей зарплатой довольна всего треть (35%) работников, и это по-прежнему вынуждает работодателей корректировать уровни зарплат, — сказал менеджер по коммуникации в регионе Балтии крупнейшего в Эстонии портала поиска работы CVKeskus.ee Хенри Аувяэрт. — По всей видимости, среди высокооплачиваемых талантов мы увидим многих работников сфер ИТ, продаж и строительства по той причине, что на эти профессии очень сложно найти замену на нынешнем рынке труда. Поэтому при найме подходящего работника придется предложить более высокую зарплату, чем существует сейчас».
«Однако, чтобы переманить таланты, не всегда достаточно высокой зарплаты. Если зарплата обеспечивает уровень удовлетворенности работника, то, как показывают исследования, чтобы его переманить, необходимо уже предложить работнику зарплату существенно больше — примерно на 30%. Поскольку многие работодатели не могут идти в ногу с таким большим ростом зарплат, то они пытаются повысить привлекательность должности гибкими возможностями работы, долевым участием и акционерными программами», — добавил Хенри Аувяэрт.
В организованном Агентством по исследованию зарплат и CVKeskus.ee в октябре 2018 г. опросе работодателей участвовало 505 работодателей, в проведенном в ноябре среди работников исследовании рынка труда и зарплаты приняло участие 10 946 работников и соискателей работы. Отраженная в исследовании брутто-зарплата содержит как основную зарплату, так и регулярные надбавки. По численности участников исследования Агентства являются самыми крупными исследованиями в сфере рынка труда и зарплаты в Эстонии.
У бренд-менеджера работа идеологически делится на два периода: бюджетирование и исполнение бюджета. В моем случае на бюджетирование отводится где-то 3–4 месяца. В этот период мы планируем, как будем продвигать продукт и бренд в следующем году, закладываем активности, просчитываем стоимость предполагаемых активностей и прогнозируем результаты.
На планы следующего года влияют результаты текущего и прошлого годов. Мы анализируем, какие каналы продвижения были использованы, каких подрядчиков привлекали, какие активности проводили и какие результаты получили. У каждой активности свои параметры эффективности. Если это ивент — смотрим на количество гостей и охват, если работа с инфлюенсерами — смотрим, какие пользователи пришли на сайт от каждого инфлюенсера, насколько повысился интерес аудитории. То есть, это всегда многоканальное поле, нужно оценить как всю совокупность, так и каждый канал в отдельности.
Мы смотрим, как проводимые активности сказываются на продажах. Это, собственно, отслеживается на постоянной основе. Берем аналитику онлайн-продаж и отчеты офлайн-магазинов по конкретным периодам, накладываем данные по активностям, которые в этот период проводились, и таким образом измеряем эффект. И тут нужны аналитические навыки. Нужно увидеть взаимосвязи между цифрами, сделать выводы по каждой конкретной активности и просчитать, к каким показателям приведет каждая из запланированных кампаний будущего периода.
Дальше закладываем в план активности на будущий год и рассчитываем бюджет. Если бренд-менеджер обладает экспертизой, знает расценки по рынку, он может бюджетировать сам, и ему не нужен питчинг агентства, чтобы понять, сколько будет стоит реализация всего плана.
Дальше бюджет и план защищаем перед руководством и наступает период реализации. Мы распределяем задачи между подрядчиков и выбираем кандидата на каждую их них. И после активности обязательно замеряем результаты.
Кроме того, раз в полгода проводятся исследования узнаваемости брендов и реакции потребителя. Мы смотрим, увеличилось ли знание бренда без подсказки, с подсказкой, как изменился имидж бренда по множеству различных пунктов и определений. И делаем выводы, привели ли к результату наши активности или нет.
Еще мы достаточно плотно сотрудничаем с производителем. Изучаем, какие модели, продавались успешно, какие плохо шли в магазине или в онлайне, анализируем причины и даем общий фидбек. И производитель на основе наших рекомендаций может вывести какие-то модели из ассортимента и больше их не производить. Если видим определенный тренды, спрос, можем дать рекомендации производственному отделу и они разработают новую модель или линейку.
PR менеджер – это кто такой, какие его профессиональные обязанности и как им стать? Несмотря на то, что реклама уже давно плотно вошла в жизнь людей, профильных специалистов в этой сфере начали массово подготавливать недавно.
Сейчас далеко не у всех людей есть сформировавшееся представление о том, чем именно занимается менеджер по рекламе и как можно получить из этого деньги. Подробно обо всём этом читайте здесь.
Не существует отдельной специализации или должности PR менеджер. Что это такое определил сам рынок, объединив под одним названием целую группу различных узких направлений.
Каждая компания ища себе PR менеджера, подразумевает что-то своё, поэтому должностные обязанности необходимо уточнять у непосредственного работодателя. Тем не менее, таким наименованием специализации активно пользуются люди, в том числе крупные компании, поэтому оно прочно вошло в обиход.
PR менеджер или менеджер по рекламе – это человек, который занимается продвижением определённой компании, бренда, продукта или даже отдельной личности в широких массах.
Для выполнения своей цели специалист использует медиа-ресурсы, рекламное продвижение, конкурсы, акции и любые другие, не запрещённые законом методы влияния, привлечения внимания.
Профессия PR менеджера популярна среди молодых специалистов из-за высокой заработной платы и возможности контактировать со СМИ, заводить полезные знакомства. Тем не менее специалист в этой сфере труда должен обладать широким спектром полезных профессиональных навыков, например:
Полезные ссылки: Маркетолог что это за профессия, Кто такой промоутер и чем он занимается, Вопросы на собеседовании для менеджера по продажам.
Специалист по PR-у как и любой другой работник имеет свою должностную инструкцию. Этот документ утверждается компанией и его структура, и наполнение могут меняться.
Тем не менее, существует средний паттерн инструкции, который используется для PR менеджеров по всей Российской Федерации. Должностные обязанности такого специалиста состоят из семи пунктов:
Так как название, порядок и количество обязанностей могут меняться, будущему рекламному специалисту необходимо помнить несколько важный вещей:
У специалиста в сфере PR нет чёткого технического задания. Его цель – увеличение охватов и продаж, а каким образом он будет её достигать, руководство не интересует. Без должного креатива и умения рисковать на этой позиции долго не задерживаются.
В профессии PR менеджера важными остаются его «мягкие навыки». Мягкими навыками работодатели называют те личные качества, которые не имеют прямого отношения к должностным обязанностям, но в то же время они позитивно влияют на их исполнение.
Для рекламного специалиста важно обладать рядом характеристик:
Навыки планирования и тайм-менеджмента. Так как рекламщик чаще всего координирует все сферы проекта самостоятельно, он должен уметь правильно распределять своё время.
PR менеджер – что это за профессия? Есть множество мифов, которые касаются рекламных специалистов.
Эта дезинформация кажется невинной, но на практике она негативно влияет на всю сферу. Обладая неправильными или неточными данными, люди идут учиться на PR, абсолютно не понимая с чем им придётся столкнуться на работе.
Есть ТОП-5 самых распространённых мифов о рекламных специалистах, которые чаще всего встречаются в широких массах.
Нужно разбираться только в одной узкой сфере, нет дополнительных нагрузок. На практике это абсолютно не так. Хороший PR специалист должен обладать как минимум базовыми навыками экономиста и юриста.
Знание чисел поможет ему составлять сметы, а данные о нынешнем законодательстве необходимы для того, чтобы не нарушить его новым рекламным ходом.
Многим обывателям кажется, что рекламщик должен не только продумывать компанию по продвижению, но и реализовывать её «от» и «до».
На самом деле проектировка и изготовление рекламных материалов, иногда – составление текстов уходят другим профильным специалистам. Главная задача рекламщика – всё спланировать, организовать и запустить.
На самом деле специалист по рекламе более других участвует в общении с самыми прибыльными заказчиками, особенно в крупных компаниях. Без контакта с клиентами профессионалу будет сложно правильно вести продвижение.
Да, сейчас рынок переполнен людьми с профильным высшим образованием, но хороших сотрудников среди них всё равно единицы. На сайтах по поиску работников постоянно прослеживаются актуальные вакансии в этой сфере, в том числе для новичков.
На практике эта сфера с каждым годом развивается всё активнее, но постепенно переходит в интернет.
Теперь всё больше ценятся не те специалисты, которые умеют размещать рекламу на баннерах, а те, кто разбирается в таргетировании и продвижении сайтов, страниц в социальных сетях. Всё больше профессионалов уходят в интернет и работают на дому.
Выбрать, где учиться на PR менеджера не сложно. Образование в Российской Федерации активно развивается, и с каждым годом в университетах открывается всё больше прогрессивных направлений, связанных с рекламой. Сейчас специалистов в сфере PR готовят по четырём основным специализациям.
В то же время ВУЗы предлагают широкий спектр направлений и специальных магистерских программ в этой отрасли.
Например, выделяют отдельными образовательными программами «PR в сфере спорта» или «PR в сфере пищевой продукции».
ВУЗы где готовят PR менеджеров | PR специализации | ||
63 ВУЗа по всей Российской Федерации, в том числе: Сочинский государственный университет, Московский государственный университет имени Ломоносова. | Реклама и связи с общественностью | ||
4 ВУЗа по всей РФ, в том числе: РУН, Донской государственный технический университет. | |||
5 ВУЗов по всей РФ, в том числе: РУДН, Московский государственный институт МИД России. | Связи с общественностью | ||
3 ВУЗа по всей РФ, в том числе Национальный исследовательский университет МЭИ. | Реклама и продвижение СМИ |
Выбирая, где учиться на PR менеджера, не стоит забывать и про различные курсы, семинары и программы дополнительного образования.
Так как для того, чтобы работать в этой сфере не требуется обязательное наличие диплома и лицензирование, часто работодателям хватает и сертификата обучающих курсов.
После получения необходимого образования, встаёт вопрос – а кем с ним можно работать? В сфере PR существует не так много направлений в профессии.
Чаще всего с дипломом по одной из четырёх вышеописанных специализаций можно устроиться:
Для того чтобы работать в сфере рекламы не обязательно работать в офисе. Часто небольшие компании ищут себе PR-специалиста для удалённого сотрудничества.
Рекламщик проводит акции, следит за социальными сетями и получает ежемесячную сдельную оплату. Такая форма труда даёт возможность работать одновременно с несколькими работодателями, существенно увеличивая свою заработную плату.
Полезные лайфхаки: Как составить резюме на работу: образец, Как стать корректором текстов, Как написать рекомендательное письмо.
Размер зарплаты PR менеджера крайне вариативен. Чаще всего зарплата специалистов в этой отрасли состоит из фиксированного оклада, а также оплаты проектов, которые он ведёт.
Некоторые компании постепенно переходят на увеличенный, но полный оклад без больших премиальных. При устройстве на работу необходимо обязательно уточнить, по какой схеме будет производиться начисление средств.
Также размер зарплаты зависит и от региона. В Российской Федерации средняя оплата труда PR менеджера выглядит следующим образом:
Зависит оплата труда также от занимаемой должности. Руководитель отдела или единственный PR специалист в компании получает существенно больший оклад, чем обычный сотрудник профильного подразделения фирмы.
Отвечая на вопрос «PR менеджер – кто это?» важно помнить, что ни в одном нормативно-правовом документе нет чёткого определения этой специализации. Как правило её ассоциируют с рекламой и продвижением, но часто в обязанности рекламщика добавляют маркетинг, дизайн, копирайтинг и другие дополнительные функции. По факту эти профили не являются частью должностных обязанностей PR менеджера, но на практике они существенно увеличивают уровень его заработной платы.
С уважением, Ольга Косыгина
специально для проекта proudalenku.ru
Forbes анализирует данные по зарплатам руководителей с 2006 г.
В рейтинг входят 12 отраслей, в которых руководители зарабатывают больше всего.
За основу для составления рейтинга взяты суммы вознаграждений, которые крупнейшие компании из различных секторов экономики выплатили топ-менеджерам за 2018 г. или назначили в 2019 г.
Рекорд рейтинга принадлежит нефтяникам — в 2013 г. средняя зарплата президентов нефтегазовых компаний составила 3,77 млн долл. США.
В 2019 г., как пишет издание, больше всего платят топ-менеджерам в нефтянке, тяжелой промышленности и телекомах.
Лишь 1 раз за всю историю рейтинга нефтяников обогнали инвестбанкиры.
В 2007 г. благодаря буму IPO и сделок M&A инвестиционные банки стали зарабатывать огромные деньги и платить многомиллионные бонусы.
Средняя зарплата руководителей в отрасли тогда составила 3 млн долл. США, в нефтегазовой отрасли — 2,4 млн долл. США.
Сегодня топ-менеджеры инвестиционных банков зарабатывают за год в среднем 1,2 млн долл. США, занимая 4ю строчку списка.
Добавляется, что самый большой рост среднего вознаграждения руководителя показали транспортные компании (49%), строительные и девелоперские компании (39%) и торговые сети (24%).
На 2м месте — компании тяжелой индустрии (средняя зарплата руководителей — 1,78 млн долл. США), на 3м — телекоммуникационные компании (1,29 млн долл. США).
Замыкают 5-ку лидеров коммерческие банки (1,09 млн долл. США).
На 6 месте находятся торговые сети (970 тыс. долл. США), на 7м — транспортные компании (920 тыс. долл. США), на 8м — строительные и девелоперские компании (710 тыс. долл. США). На последнем месте находятся фармацевтические компании (400 тыс. долл. США).
За что руководителям крупнейших государственных предприятий платят большие деньги и сколько получают их коллеги из Европы и США.
Ответы на эти вопросы — в статье ЭП. «Минфин» приводит сокращенную версию.
Недавно опубликован рейтинг топ-30 руководителей государственных предприятий по уровню зарплаты.
Как и год назад, среди самых высокооплачиваемых управленцев — глава «Нафтогаза» Андрей Коболев, руководитель «Укрзализныци» Евгений Кравцов и топ-менеджер «Энергоатома» Юрий Недашковский. Ежегодно они зарабатывают от 7 до 47 млн грн.
За что руководителям государственных компаний платят такие деньги? Не слишком ли это высокий уровень вознаграждения для украинских топ-менеджеров?
Вокруг уровня зарплат топ-менеджеров государственных предприятий всегда велись жаркие дискуссии. А уровень вознаграждения руководителя «Нафтогаза» стал причиной одного из самых громких споров в правительственных кругах.
Впрочем, глава правительства — не единственный противник «заоблачных» зарплат, у него немало единомышленников. Однако также есть и противоположный лагерь. Там настаивают, что зарплаты топ-менеджеров государственных предприятий должны быть конкурентными по сравнению с частным сектором. Сейчас они таковыми не являются.
Исторически сложилось так, что в государственных компаниях платят меньше, чем в частных, поэтому хорошие менеджеры не идут туда работать.
Процедура установления зарплат для топ-менеджеров в государственном и частном секторах примерно одинакова.
Отличие лишь в том, что владельцем государственных компаний является украинский народ, который руководит предприятиями через представительства в виде Кабинета министров или профильных министерств.
По правилам OECD, вознаграждение топ-менеджеру государственного предприятия должен устанавливать именно независимый наблюдательный совет. Он назначается специальной конкурсной комиссией.
Однако в Украине часть функций наблюдательного совета на себя взяли политические представительства — Кабмин и профильные министерства. Поэтому госкомпании часто становятся заложниками политических игр.
Например, по новому уставу «Нафтогаза», часть полномочий относительно назначения руководителя на себя взял Кабмин. Такая же ситуация и в других компаниях, где государство вмешивается в вопросы вознаграждения СЕО.
Заработная плата топ-менеджера состоит из двух частей: фиксированной месячной ставки и начисленных бонусов за выполнение определенного плана.
Обычно уровень вознаграждения привязывается к определенным показателям, которые должен достичь менеджер, таким, например, как KPI — ключевые показатели эффективности. Они дают понимание владельцу, соответствует ли заработная плата менеджера задачам, которые перед ним поставили.
Какими будут KPI, зависит от планов владельца и особенностей самого предприятия, или специфики отрасли.
По критериям OECD, зарплата топ-менеджеров должна быть тесно связана с выполнением годового плана компании. Если руководитель четко следует стратегии предприятия, он получает бонусы, которые могут представлять большую часть его заработной платы.
Однако в Украине такие стратегии есть не у всех государственных компаний, поэтому пока нет четких критериев, по которым можно справедливо оценить вознаграждение руководителей.
Существует, правда, и другая популярная мысль, которую часто ретранслируют оппоненты вышеупомянутой модели — уровень вознаграждения топ-менеджера должен быть привязан к уровню зарплаты среднестатистического работника компании. То есть быть прямо пропорциональным к зарплате обычного сотрудника, но немного выше.
Анализируя успеваемость руководителей, часто рассматривают только показатель прибыльности компании. Такой анализ является ошибочным. Не следует забывать, что большинство государственных предприятий являются монополистами на рынке, поэтому прибыль не может ложиться в основу KPI руководителя.
В KPI следует закладывать финансовые, операционные и социальные результаты деятельности компании. Украинским государственным компаниям для прозрачной выплаты зарплат не хватает двух элементов: политики собственности компании и четко прописанного KPI.
Ниже показоно, сколько зарабатывают топ-менеджеры иностранных компаний, в которых ключевые финансовые показатели, общая стоимость активов и количество сотрудников соответствуют уровню украинских госпредприятий.
Анализ показывает, что динамика зарплат на зарубежных и украинских предприятиях отличается. У зарубежных топ-менеджеров доход выше, однако выше и экономические показатели компании.
Чтобы правильно интерпретировать эти суммы, стоит сравнивать соотношение заработной платы к объему компании для каждого отдельного случая.
Например, по структуре управления «Укрзализныця» больше, чем упомянутая французская Engie, поскольку имеет вдвое больше работников, но ее показатели дохода — в три раза ниже.
Важно учитывать также то, что годовые суммы как украинских, так и зарубежных менеджеров, включают в себя начисленные бонусы за четкое соблюдение стратегических целей компании. Следовательно, заработная плата тесно коррелирует с выполнением поставленного плана перед руководителями.
Однако пока в Украине политика собственности или стратегия введена не во всех предприятиях, справедливо оценить вознаграждение менеджеров украинских госпредприятий невозможно.
Автор:
ОтчетМенеджер магазина Walmart не может быть одной из тех ролей, которые приходят в голову, когда думают о высокооплачиваемой работе, но, согласно первому отчету Walmart об экологическом, социальном и государственном управлении, опубликованному в среду, Менеджеры магазинов в США зарабатывают в среднем 175 000 долларов в год и получают льготы, включая отпуск по уходу за ребенком, пособие по здоровью и взносы 401 (k).
Это выше, чем средняя зарплата некоторых из самых высокооплачиваемых рабочих мест в стране, включая стоматологов, которые зарабатывают в среднем 174 110 долларов в год, согласно U.S. News & World Report и юристов, которые зарабатывают в среднем 141 890 долларов.
Для сравнения, средняя почасовая оплата полевого сотрудника, работающего полный рабочий день в магазинах Walmart в США, по состоянию на март составляла 14,26 доллара. Это составляет чуть менее 30 000 долларов в год при 40-часовой рабочей неделе и отсутствии выходных.
Walmart заявляет, что за последние три года он повысил свою стартовую заработную плату в США более чем на 50% и что более 75% членов команды по управлению операциями магазинов Walmart в США начали работать в качестве сотрудников с почасовой оплатой.(Согласно отчету, он предлагает две структурированные программы обучения для своих сотрудников в магазинах США.)
Согласно веб-сайту Walmart, требования к должности для менеджеров магазинов включают многолетний опыт управления рядом партнеров, а также опыт финансовой отчетности. . Открытая должность менеджера магазина в Дирборне, штат Мичиган, например, требует квалификации, включая степень бакалавра и два года общего управленческого опыта, или без ученой степени четыре года общего управленческого опыта.
Ранее в этом месяце CNBC сообщила, что Walmart тестирует новую структуру сотрудников в своих магазинах, пытаясь сократить штат руководителей магазинов. В результате будет меньше менеджеров магазинов среднего звена, которые несут большую ответственность и будут получать более высокую заработную плату.
Walmart в прошлом подвергался критике за оплату труда сотрудников, а в апреле Джефф Безос бросил вызов своим главным розничным конкурентам, чтобы они соответствовали льготам сотрудников Amazon и минимальной заработной плате в размере 15 долларов США. В настоящее время минимальная начальная заработная плата Walmart для вновь нанятых сотрудников составляет 11 долларов в час.
Не пропустите: Это самый богатый почтовый индекс Америки — и его нет в Нью-Йорке или Калифорнии
Понравилась эта история? Подпишитесь на CNBC Сделайте это на YouTube!
Вы управляете отелем несколько лет и чувствуете, что проделали хорошую работу.
Показатели заполняемости неуклонно росли за время вашего пребывания в должности, а рейтинги клиентов повысились с посредственных до пяти звезд.Люди даже улыбаются вам, когда они выписываются, в отличие от темных дней несколько лет назад, когда вам приходилось брать бейсбольную биту и самостоятельно решать эту проблему с крысами.
И в целом, вы вполне довольны своей зарплатой. Но правда в том, что вы не так хорошо знаете других управляющих отелями и понятия не имеете, сколько они зарабатывают — или сколько вы должны зарабатывать. Но управление отелем — важная работа, поэтому вы знаете, что должны быть очень ценными.
Ищете ли вы свою первую работу по управлению отелем или просто планируете оценку эффективности, чтобы вооружиться достоверной информацией, чтобы не оказаться в проигрыше, самое время выяснить, сколько вы стоите.
Заработная плата управляющего отеляСреднюю зарплату управляющего отелем сложно подсчитать, поскольку в нее входит очень много переменных, но по состоянию на май 2017 года медиана составляет около 102 848 долларов. По данным Salary.com, диапазон шире — от 72 976 до 133 847 долларов.
Но где вы попадаете в этот спектр? Что ж, здесь играют роль четыре основных фактора.
1. ОпытКак и на любой работе, чем больше у вас опыта, тем больше денег вы можете требовать.Управляющий отелем, проработавший в этой сфере пять лет, знает все тонкости бизнеса, знает, как обращаться с недовольными гостями, и знает множество других бесценных идей. Это все, чему вам нужно научиться на лету, если это ваша первая работа по управлению отелем.
Владелец отеля обращает внимание на несколько моментов, когда нанимает кого-то в первый раз, и если вы отметите каждый пункт, вы можете потребовать более высокую зарплату, несмотря на свою неопытность:
Для новых менеджеров отеля вы, вероятно, стоите в нижней части диапазона — от 50 до 70 тысяч долларов, что неплохо в зависимости от того, где вы находитесь.
2. Размер и класс гостиницыСамо собой разумеется, что для управления гостиницей с завтраком с четырьмя комнатами в сельской местности требуется гораздо меньше крови, пота и слез, чем для монстра на 300 номеров в отеле в большом городе. В последнем случае нужно управлять гораздо большим количеством сотрудников и гораздо больше привередливых гостей, с которыми нужно иметь дело.
Исследование данных о заработной плате руководителей отелей, проведенное HCE Hospitality Compensation Exchange, показало, что отели в Париже с более чем 200 номерами, как правило, платят своим генеральным менеджерам базовую зарплату в размере около 166 000 долларов, что на 23% больше, чем менеджеры отелей с менее чем 200 номерами.
Но дело не только в размере, но и в том, какой класс отеля вы управляете. Владение пятизвездочным отелем потребует многого от управляющего отелем, но эта повышенная ответственность сопровождается значительным увеличением заработной платы благодаря тому, что роскошный отель будет получать намного больше за номер, чем другой отель аналогичного типа. размер, который предлагает не что иное, как кровать и туалет.
3. РасположениеЭто верно в отношении недвижимости, и это верно в отношении гостиничного бизнеса: местоположение, местоположение, местоположение.Гости отеля будут платить больше за проживание в центре Манхэттена, чем в маленьком городке в Айове. А более высокие доходы почти всегда означают более высокую зарплату.
Средний номер в отеле в Нью-Йорке стоит от 240 до почти 400 долларов за ночь, в зависимости от времени года. Сравните это со средней дневной ставкой в США, которая в 2014 году составляла 137 долларов.
Если у вас есть как опыт, так и желанное место работы, вы можете рассчитывать на заработок по более высокой шкале оклада.
4.ПроизводительностьКак и на любой другой работе, ваша производительность будет иметь огромное влияние на вашу заработную плату.
Если у вас есть опыт успешной работы с предыдущими отелями, вы можете требовать более высокую зарплату. Но вам нужно будет доказать своему боссу, что вы чего-то стоите.
Перед встречей с будущим работодателем или, возможно, с вашим нынешним работодателем перед проверкой эффективности, соберите цифры, чтобы укрепить свой аргумент в пользу того, что вы повышаете ценность отеля со своим руководством. Вы можете указать на важные статистические данные, например, насколько увеличился RevPAR за время вашего пребывания в должности менеджера отеля, или распечатать некоторые отзывы клиентов на TripAdvisor или в другом месте, которые были зарегистрированы, когда вы были менеджером отеля.
Сколько вы заработали на своей первой работе по управлению отелем?Первая работа в гостиничном менеджменте у всех разная. Расскажите нам о том, с чего вы начали и какова была ваша начальная зарплата, в комментариях ниже и помогите тем, кто только начинает.
Taco Bell скоро начнет тестирование годовой зарплаты в 100 000 долларов для генеральных менеджеров в избранных местах в попытке привлечь и удержать таланты, сообщила компания в четверг в заявлении о своих планах на 2020 год.
«По мере развития бизнеса Taco Bell мы действительно сосредоточены на менеджерах», — заявил в пятницу Феррил Оньетт, старший директор по глобальному обучению и международным кадрам в Taco Bell. «Они имеют огромное влияние на производительность ресторана. Мы надеемся, что с помощью этого теста мы сможем оценить влияние не только на производительность ресторана, но и на боевой дух команды, качество обслуживания клиентов, а также на набор и удержание персонала ».
Taco Bell, принадлежащая Yum! Brands также объявили, что будут предоставлять сотрудникам как минимум 24 часа оплачиваемого отпуска по болезни в год и что к 2025 году потребительская упаковка станет пригодной для вторичной переработки.
Заработная плата генеральных менеджеров в магазинах компании варьируется от 50 000 до 80 000 долларов, в зависимости от должности, местоположения и опыта, сказала г-жа Оньетт, добавив, что корпорация не может требовать выплаты заработной платы ресторанам, принадлежащим франчайзи.
Пока неясно, как долго продлится тест или какое из более чем 6600 офисов компании будет выбрано, но г-жа Оньетт сказала, что тест состоится «позже в этом году» и что компания все еще находится на «этапах планирования».«Планируемое испытание
Taco Bell демонстрирует, что компания готова вкладывать больше денег в свой персонал и в собственные магазины, чтобы повысить производительность, — заявил в пятницу Нил Сондерс, управляющий директор по розничной торговле GlobalData. «Очевидно, он чувствует себя достаточно уверенно, чтобы действительно обеспечить такое резкое повышение заработной платы людей, управляющих этими торговыми точками», — сказал он.
«Я считаю, что это необходимый шаг, потому что я считаю, что рынок труда сейчас чрезвычайно тесен», — сказал г-н Сондерс.Он добавил, что для того, чтобы привлечь хорошие таланты, компании должны платить за это и давать хорошие льготы.
«В индустрии быстрого питания, безусловно, может быть высокая текучесть кадров даже на уровне управления, что пагубно сказывается на работе магазинов», — сказал он. «Хороший менеджер торговой точки может иметь значение, будет ли этот магазин действительно успешным или довольно посредственным с точки зрения производительности».
Тест, проведенный Taco Bell, также может вызвать колебания среди компаний быстрого питания.
«Я думаю, это действительно сигнализирует о том, что затраты на содержание точек быстрого питания могут возрасти», — сказал г-н Сондерс, добавив, что, если одна компания начнет действовать в плане заработной платы, это может заставить всех остальных следовать примеру.
In-N-Out Burger, офисы которого находятся на западе США, уже хорошо платят своим менеджерам, сказал г-н Сондерс. «Это действительно успешный ресторан быстрого питания, потому что его менеджеры полностью инвестируют в хорошее и эффективное управление магазинами».
В пятницу не сразу получил ответ на запрос от In-N-Out Burger о диапазоне зарплат для менеджеров.Не было запросов на зарплату менеджерам в McDonald’s, Burger King и KFC.
За последние годы индустрия быстрого питания претерпела ряд изменений. Рестораны начали предлагать клиентам варианты на основе заводов, а сотрудники настаивали на повышении минимальной заработной платы. В 2019 году в Конгресс был внесен законопроект, который повысит федеральную почасовую ставку до 15 долларов с 7,25 долларов в течение пяти лет. Законопроект прошел в Палате представителей в июле. В январе минимальная заработная плата была повышена в 22 штатах, что привело к увеличению заработной платы примерно семи миллионам рабочих, которые получат домой дополнительные 8 долларов.2 миллиарда за год.
Объявление о зарплате менеджера Taco Bell было сделано за день до того, как Департамент труда опубликовал свой ежемесячный отчет о вакансиях.
США добавили 145 000 рабочих мест в декабре, в то время как аналитики ожидали, что будет создано около 160 000 рабочих мест. Он закончился годом стабильного, но замедляющегося роста занятости. Что касается заработной платы, рост был разочаровывающим и составил 2,9 процента по сравнению с прошлым годом, что намного ниже уровня в 3,4 процента, достигнутого в феврале. Рост заработной платы менеджеров в декабре также замедлился.
Талантов в области финансов и бухгалтерского учета трудно найти на нынешнем рынке труда, в результате чего работодатели по всей стране находятся в жесткой конкуренции друг с другом за одних и тех же работников. Это включает в себя профессионалов, которые контролируют сотрудников налогового и бухгалтерского персонала, роль которых называется налоговым менеджером.
Ищете работу налогового менеджера? Какие навыки вам нужны? Сколько можно заработать? И что ждет роль в будущем? Прочтите, чтобы ознакомиться с описанием должности налогового менеджера и текущими ожиданиями по заработной плате налогового менеджера.
Роль налогового менеджера будет зависеть от того, работают ли они в государственном или частном бухгалтерском учете. Некоторые контролируют налоговый план своей организации, а другие обслуживают клиентов компании. Основная обязанность налоговых менеджеров — точная подготовка и своевременная подача налоговых документов, включая государственные, федеральные и международные декларации. Кроме того, налоговым менеджерам часто поручено следить за соблюдением налоговых требований клиентов или работодателей, обеспечивая соблюдение всех документов и деловых операций в соответствии с налоговым законодательством штата, федеральным и международным законодательством.
Некоторые налоговые менеджеры также сотрудничают с высшим руководством и другими сотрудниками для разработки и реализации налоговых стратегий. Это включает исследование, планирование и документирование новых политик и процедур. В рамках разработки этих стратегий налоговые менеджеры несут ответственность за определение выгодных вычетов, а также за обеспечение того, чтобы новые процессы продолжали соответствовать постоянно меняющимся правилам.
Другие общие обязанности налоговых менеджеров включают наблюдение за членами налогового и бухгалтерского персонала, изучение налогового законодательства, надлежащее документирование деловых операций и надзор за слияниями, поглощениями и первичными публичными предложениями (IPO).
Налоговые менеджеры должны иметь степень бакалавра в области бухгалтерского учета, финансов, делового администрирования или смежных областях, а многие также будут иметь степень магистра. Большинство работодателей ожидают, что кандидаты будут иметь соответствующий опыт работы от 4 до 10 лет. Поскольку эти роли часто включают надзор за сотрудниками, многие налоговые менеджеры также имеют некоторый управленческий или административный опыт.
Профессиональные сертификаты, такие как сертифицированный специалист по финансовому планированию (CFP), сертифицированный общественный бухгалтер (CPA) или зарегистрированный агент (EA), часто являются плюсом.Однако в некоторых штатах сертификация CPA может быть обязательной.
Выдающиеся налоговые менеджеры должны хорошо разбираться в налоговом законодательстве штата, на федеральном и международном уровнях. Кроме того, им потребуются продвинутые навыки работы с Excel и опыт работы с другими стандартными программами, такими как QuickBooks, Oracle и Corptax.
Эта роль также требует разнообразного сочетания навыков межличностного общения. Сотрудничество и общение особенно ценны для налоговых менеджеров, поскольку они работают с коллегами из разных отделов и должны нарушать сложные финансовые правила и процедуры для коллег.Эти работники также ценят аналитические способности и способность решать проблемы.
налоговых менеджеров будет немного отличаться в зависимости от того, работают ли они в корпоративном или государственном бухгалтерии. Руководство Роберта по половинной заработной плате для специалистов по бухгалтерскому учету и финансам показывает, что менеджеры по корпоративному налогообложению могут рассчитывать на среднюю начальную зарплату (или среднюю национальную зарплату) в размере 109 500 долларов, в то время как работники государственного сектора должны получать около 106 500 долларов.
Ищите также надежные пакеты преимуществ и возможности профессионального развития, а также предложения, которые улучшают баланс между работой и личной жизнью, такие как гибкое планирование и возможности удаленной работы.
Трансформирующие технологии, подобные тем, которые освещены в нашем отчете «Работа и беспокойство об ИИ», будут и дальше потрясать сферу финансов. Налоговые менеджеры, которые, скорее всего, преуспеют, будут понимать, как цифровизация влияет на их роль, и будут стремиться и желать не только внедрять новые технологии, но и находить новые способы их использования.
Поскольку роботизированная автоматизация процессов (RPA) берет на себя ввод данных, а приложения с искусственным интеллектом (AI) помогают обеспечить соблюдение требований, у налоговых менеджеров будет больше времени, чтобы сосредоточиться на более интересных аспектах своей работы, таких как работа с финансовым руководством над разработкой и внедрением новые налоговые стратегии или оказание поддержки во время внутренних проверок.
Technology также меняет модель труда в области финансов и бухгалтерского учета. Все больше компаний используют разные таланты, включая временных сотрудников, консультантов и поставщиков управляемых решений, и здесь отточенные навыки межличностного общения будут плюсом. Налоговому менеджеру будущего должно быть комфортно взаимодействовать и общаться со всеми типами работников, как на месте, так и за его пределами, и он должен уметь налаживать сотрудничество в рамках всей команды.
Будущее налоговых менеджеров выглядит светлым.Убедитесь, что вы всегда в курсе тенденций, влияющих на вашу роль, чтобы ускорить процесс.
В большинстве случаев менеджер среднего звена в небольшой компании — это глава отдела, супервайзер или другой менеджер, который подчиняется высшему руководителю. Согласно исследованию INC., Охватившему более 7000 малых предприятий, средний менеджер среднего звена — мужчина лет тридцати, который присоединился к его компании около восьми лет назад и занимал эту должность почти пять лет.Помимо своей базовой зарплаты в 25 200 долларов, он получает премию в размере 4200 долларов, но не получает ничего, кроме базовой медицинской страховки. Самым ярким фактором в его картине заработной платы в 1982 году было повышение зарплаты на 10,8%.
Скромный — это слово, которое лучше всего описывает уровень оплаты труда среднего менеджмента в небольших компаниях. С учетом базовой зарплаты и денежных премий большинство менеджеров среднего звена зарабатывают от 25 000 до 30 000 долларов. В среднем 27 900 долларов. Добавьте стоимость другой компенсации, включая дискреционные льготы, и получите средний общий компенсационный пакет для руководителей среднего звена в 31 400 долларов.
Эти и другие цифры получены в результате второго ежегодного обзора вознаграждений, проведенного INC., В котором приняли участие более 7000 малых предприятий в Соединенных Штатах. Результаты, основанные на ответах более чем 375 компаний, в которых работает более 925 менеджеров среднего звена, раскрывают стандарты, лежащие в основе текущей практики оплаты труда менеджеров. Основные выводы, сделанные в результате исследования INC., Кратко изложены в таблицах на следующих страницах. Они показывают, что:
Более крупные компании не обязательно распределяют более высокие зарплаты.В то время как вознаграждение за производственные и маркетинговые должности обычно напрямую зависит от размера компании, попрошайничество не всегда означает лучшую оплату менеджеров в других функциональных областях. Например, генеральные менеджеры компаний с объемом продаж всего 500 000 долларов в прошлом году заработали больше, чем их коллеги в компаниях с объемом продаж в 5 миллионов долларов. Бухгалтерские менеджеры в компаниях с объемом продаж менее 2,5 миллиона долларов заработали больше, чем менеджеры в компаниях с объемом продаж в 10 миллионов долларов. И менеджеры по обработке данных в компаниях с доходом от 1 до 2 долларов.Во многих компаниях объем продаж составил 5 миллионов долларов, что в 10 раз больше, чем у аналогов, и на самом деле они получили среднее вознаграждение в размере 39 900 долларов по сравнению с 27 400 долларами, полученными менеджерами по обработке данных в крупнейших компаниях.
Похожая картина выявляется при анализе цифр по размеру рабочей силы. Общее вознаграждение менеджеров по бухгалтерскому учету в компаниях с 50–99 сотрудниками в среднем составляло 24 400 долларов в 1981 году по сравнению с 23 500 долларами, полученными в компаниях со 100–299 сотрудниками.Общая сумма вознаграждения менеджеров по обработке данных в самых маленьких компаниях (от 1 до 49 сотрудников) в среднем составляла 32 600 долларов по сравнению с 29 200 долларами для менеджеров по обработке данных в крупнейших компаниях (300 и более сотрудников).
Шкала заработной платы зависит от отрасли и назначения. В целом, существует небольшая разница в уровне оплаты труда в отрасли. Во всех отраслях среднее общее вознаграждение всех менеджеров среднего звена варьировалось от 25 600 долларов в оптовой / розничной торговле до 29 700 долларов в производственных компаниях.Однако, когда оплата управленческого персонала измеряется также с точки зрения функций, некоторые предприятия оказываются неизменно более щедрыми, чем другие.
Менеджеры среднего звена в строительной отрасли — это самые высокооплачиваемые менеджеры небольших компаний, на двух из трех должностей, охваченных исследованием INC., Средняя общая заработная плата превышает 30 000 долларов. Производители и предприятия сферы услуг занимают второе место, где каждая третья управленческая должность превышает 30 000 долларов. В нижней части шкалы заработной платы находятся предприятия оптовой / розничной торговли, которые, как правило, благословляют только менеджеров по финансам и продажам с уровнем оплаты 30 000 долларов и более.
Интересно, что сравнение наиболее высокооплачиваемых и низкооплачиваемых должностей по отраслям и функциям показывает, что руководители филиалов в строительстве получают высшие награды (среднее общее вознаграждение: 38 800 долларов США), за ними следуют менеджеры по обработке данных в сфере услуг (37 600 долларов США). и главные инженеры производственных предприятий (36 000 долларов). Самые низкие зарплаты в целом получают офис-менеджеры в строительной отрасли (14 300 долларов США), менеджеры по персоналу в обслуживающих компаниях (16 800 долларов США) и руководители бухгалтерского учета на производстве (17 500 долларов США).
Денежные средства составляют самую большую часть платежного пакета. Заработная плата и денежные премии составляют более 85% от общей суммы вознаграждения менеджеров небольших компаний. Более трех из четырех компаний (79%) предоставляют бонусы, из них 97% платят наличными. (Остальные 3% предлагают планы премиальных акций.) В прошлом году средний размер управленческого бонуса варьировался от 3200 долларов для генеральных менеджеров до 6600 долларов для менеджеров по маркетингу, по сравнению с 2500 и 5800 долларами соответственно в 1980 году.
Хотя более четырех из пяти менеджеры среднего звена получают бонусы, условия ведения бизнеса, по всей видимости, привели в прошлом году к незначительным сдвигам в распределении бонусов.Меньшее количество генеральных менеджеров и менеджеров по операциям получали бонусы, в то время как финансовые менеджеры увидели, что их средний размер бонусов сократился с 5300 до 5100 долларов.
Заработная плата руководителей среднего звена, как и оплата руководящих работников, в большинстве случаев напрямую связана с производительностью и результатами. Две из трех более мелких компаний основывают свои бонусные выплаты на прибыльности компании — итоговых результатах, которые напрямую отражают эффективность менеджмента. Еще 30% также связывают бонусы с производительностью отдела, а 15% в качестве критериев ссылаются на продажи компании и индивидуальные усилия.Только 5% начисляют бонусы исключительно на усмотрение руководства.
Бахрома без излишеств. Охват медицинским обслуживанием является почти универсальным среди пособий для руководства. Однако помимо типичного медицинского страхования, страхования жизни и страхования на случай инвалидности, дополнительные пакеты очень консервативны, если не ограничены. Программы распределения прибыли и служебные автомобили — самые популярные нестраховые льготы, за ними следуют пенсионные планы. Однако в каждом случае доступность зависит от размера компании. Например, среди компаний с объемом продаж менее 5 миллионов долларов только две из пяти предоставляют долю в прибыли или служебные автомобили.Только каждый четвертый предлагает пенсионные выплаты. Однако в диапазоне продаж от 5 до 10 миллионов долларов более половины компаний предлагают участие в прибылях и корпоративные автомобили, а каждая третья предоставляет пенсионный план.
Относительная стоимость дискреционных льгот среднего менеджмента, которые обычно составляют около 12% от общей суммы вознаграждения, вряд ли увеличится. Страховое покрытие, планы участия в прибылях и пенсионные пособия могут быть пересмотрены и расширены, но денежная компенсация будет по-прежнему служить основным мотиватором.
Деловые условия вызывают колебания в принятии решений об оплате. В целом, две из трех небольших компаний увеличили вознаграждение менеджменту в 1982 году. В зависимости от размера компании самые маленькие компании предоставили меньшее, но более щедрое повышение. Повышение средней заработной платы колеблется от 12,4% среди предприятий с объемом продаж менее 1 миллиона долларов до 9% среди компаний с объемом продаж от 5 до 10 миллионов долларов. Однако только 55% небольших компаний повысили зарплату по сравнению с 70% более крупных компаний.
Количество компаний, повысивших заработную плату менеджеров среднего звена, варьировалось от 52% в строительном бизнесе до 73% в компаниях, оказывающих профессиональные услуги.Большинство повышений колебалось около отметки 11%, в среднем от 9,5%, выплачиваемых производственными компаниями, до 12,9% в сфере профессиональных услуг.
Семьдесят процентов респондентов опроса INC. Указали, что они не вносили изменений в заработную плату, которые напрямую связаны с условиями ведения бизнеса. Однако среди тех, кто действительно отреагировал на продолжающийся кризис в бизнесе, изменив размер вознаграждения руководству, стратегии вышли за рамки простого урезания заработной платы. Из 103 компаний, которые указали на изменения в политике оплаты труда из-за вялых экономических условий, 38% ограничили повышение, а 14% вообще отказались от него.Еще 19% сократили зарплату руководству, а 6% сократили свои льготы. Некоторые сократили использование служебных автомобилей и ввели более строгий контроль за счетами расходов. Помимо этой тактики, одна из 10 компаний также ввела более строгие стандарты производительности, консолидировала ответственность руководства или отложила принятие решений о найме.
Помимо этих представлений об уровнях и практике оплаты труда среднего менеджмента, исследование INC. Также выявляет несколько других характеристик менеджеров небольших компаний.Результаты опроса позволяют выделить четыре основных момента:
1. Немногие менеджеры среднего звена являются старожилами. В большинстве случаев, независимо от функции, размера компании или отрасли, средний возраст менеджеров среднего звена колеблется от 37 до 41 года. Самыми старыми из них являются работники производства и маркетинга, подавшие жалобы на продажи на сумму 10 миллионов долларов или более, где примерно половина менеджеры относятся к возрастной группе от 40 до 55 лет. Самые молодые — операционные менеджеры в компаниях с объемом продаж от 1 до 5 миллионов долларов. Более трех из четырех менеджеров моложе 40 лет.В их число входят менеджеры по обработке дат, четверо из пяти из которых еще не достигли отметки в 40.
С точки зрения опыта и стажа, большинство менеджеров среднего звена проработали в своих компаниях менее 10 лет и занимали свои текущие должности в среднем 5 годы. Опять же, те, кто занимается производством, как правило, намного более опытным, чем те, кто занимается производством. Неудивительно, что опыт менеджеров по обработке данных свидетельствует о недавней активности по набору и найму среди более мелких компаний.Короче говоря, что свидетельствует о прямом вступлении в ряды менеджеров, средний менеджер по обработке данных проработал в компании три года на той же должности.
2. Менеджеры среднего звена бывают по четыре человека.
И, скорее всего, одна из них — женщина (см. Рамку). Менеджмент меньшей компании занимает в среднем 3 топ-менеджера и 4 менеджера среднего звена. Глубина управления среднего звена напрямую зависит от размера компании. Например, в компаниях с объемом продаж менее 1 миллиона долларов в среднем работают 2 менеджера среднего звена.В компаниях с объемом продаж от 2,5 до 5 миллионов долларов в среднем 5 менеджеров среднего звена; в категории от 5 до 10 миллионов долларов в среднем 7; а в компаниях с объемом продаж 10 миллионов долларов и более работает 11 менеджеров среднего звена.
Наименьшие списки менеджеров поддерживаются оптовыми / розничными предприятиями, в которых работают в среднем четыре менеджера среднего звена. Производственные компании и предприятия сферы услуг могут похвастаться самым большим числом — в среднем семь.
3. Официальных должностных инструкций очень мало.Непониманию менеджеров среднего звена и их ролей в малом бизнесе способствует тот факт, что большинство компаний — 63% — не имеют официальных должностных инструкций для менеджеров среднего звена. Другими словами, примерно в двух из трех случаев организационная структура просто эволюционировала, а ответственность руководства остается нечетко определенной.
Отсутствие официальных должностных инструкций не связано с размером компании. Наименее вероятно иметь четкое описание управленческих обязанностей у компаний с объемом продаж менее 1 миллиона долларов.Однако компании с объемом продаж от 1 до 2,5 миллионов долларов лучше организованы, чем компании с объемом продаж более 10 миллионов долларов, когда речь идет о формальных должностных инструкциях для среднего менеджмента. Количество компаний с письменными определениями должностей в этих двух группах составляет 51% и 46% соответственно.
По отраслям количество предприятий, которые определили свои обязанности среднего менеджмента, колеблется от 28% среди оптовых / розничных торговцев до 48% среди строительных компаний.
4.Акцент делается на развитие менеджеров среднего звена. Более 70% респондентов опроса INC. Указали, что они поощряют обучение и развитие менеджеров. В целом, основной упор делается на образование, от внешних семинаров до заочных курсов и участия в торговых ассоциациях. Неудивительно, что чем крупнее компания, тем больше внимания уделяется обучению менеджменту.
Среди респондентов 84% поощряют своих менеджеров посещать семинары на открытом воздухе, 48% поддерживают курсы колледжей и 40% спонсируют членство в профессиональных организациях или обществах, предлагающих программы обучения.Другие усилия включают внутреннее обучение (11%), активное участие в торговых группах (5%) и заочные курсы (3%).
Обобщая проблемы работы с менеджментом среднего звена, респонденты назвали обучение основным препятствием, уступающим только мотивации. Указывая на свое намерение решить проблему, 84% сообщают, что их компании возмещают менеджерам среднего звена расходы на образование, связанные с работой.
В большинстве небольших компаний менеджмент среднего звена является единственной линией управления между руководителями и всеми остальными сотрудниками.Таким образом, должности, рассматриваемые в этом отчете, включают руководителей отделов, руководителей, мастеров и других менеджеров, которые подчиняются высшему должностному лицу (вице-президенту или выше) и обычно несут ответственность за одного или нескольких подчиненных.
Хотя у некоторых менеджеров среднего звена есть несколько обязанностей, их звания отражают их главную, если не единственную, функцию. Компании, ответившие на это исследование, предоставили информацию о 927 менеджерах среднего звена с 251 должностью. Заголовки были использованы для определения шести основных функциональных групп и 13 подгрупп.Данные о вознаграждениях для каждой должности были сведены в таблицу по группам. Типичные должности среднего менеджера в каждой группе включают следующее:
Примечание. Эта таблица может быть разделена, и дополнительная информация о конкретной записи может отображаться на нескольких экранах.
Основные группы Подгруппы (включая должности)
ОБЩЕЕ УПРАВЛЕНИЕ: Контроллер
Общее, отдел, отдел, менеджер по бухгалтерскому учету
Помощник руководителя; руководитель; Менеджер по обработке данных
мастер.Менеджер по персоналу
Менеджер по обслуживанию (национальная служба,
ФИНАНСЫ: Контроллер; бухгалтерия, менеджер по работе с клиентами)
Кредит, финансы, аудит, бизнес Менеджер магазина / филиала (станция
ОПЕРАЦИИ: Операции, офис, менеджер склада (распределение,
магазин, филиал, обработка данных, транспортировка, менеджер автопарка)
персонал, склад, завод, земля Офис-менеджер
менеджер.Менеджер по проектированию / НИОКР (главный
инженер; технический директор;
ПРОИЗВОДСТВО: Проектирование, разработка, менеджер по дизайну)
завод, техническое обслуживание, закупки, начальник завода (мастер завода)
начальник производства; Директор по исследованиям и разработкам. Менеджер по закупкам (
директор, агент; менеджер по материалам)
МАРКЕТИНГ: Маркетинг, продажи, менеджер по производству (смена, магазин
товары, реклама, государственный руководитель; контроль качества
менеджер; магазин, бригадир прессы)
ДРУГОЕ : Сервис, запчасти, кузов Менеджер по продажам (район, поле,
менеджер.счетчик-менеджер)
ПРОФИЛЬ СРЕДНИХ МЕНЕДЖЕРОВ (СРЕДНИЙ)
Управленческие финансовые операции
Общая сумма вознаграждения 1981 г. 87% 81%
Прочая компенсация 2,700 4,100 3,700
(% от мгр.Получение) 61% 67% 68%
1980 Общая сумма вознаграждения 25000 долларов США 26300 долларов США 22100 долларов США
Базовая зарплата 23100 23000 20100
Денежная премия 2500 5300 2800
(% от получателей) 91% 82% 89%
Прочие компенсации 1500 2900 1900
(% получающих менеджеров) 58% 55% 59%
Собственность (% респондентов)
1981 Общая сумма вознаграждения 29800 долларов 32000 долларов 25700
Базовая зарплата 27000 28000 24200
Денежная премия 4 400 6 600 9000 9000
% мг.получение) 88% 91% 75%
Прочая компенсация 3500 4000 2100
(% от получателей) 76% 76% 54%
1980 Общая сумма вознаграждения 27 200 долларов 27 600 долларов 23000
Базовая зарплата 24 800 24 500 21 700
Денежная премия 3900 5,800 2,400
(% от получателей) 86% 89% 70%
Прочие компенсации 2,600 3,700 1,800
(% от получателей)получение) 67% 75% 46%
Собственность (% респондентов)
Средний менеджер среднего звена зарабатывает от 25 000 до 32 000 долларов, включая зарплату и бонусы. В то время как более 8 из 10 получают бонусы, зарплата обычно составляет около 90% от общей суммы заработной платы. Большинство также получают другую компенсацию в размере от 2100 до 4100 долларов, включая отсроченный доход и другие дискреционные льготы. Очень немногие могут похвастаться долевым участием в своей компании. Сравнение цифр за 1980-81 гг. Показывает, что заработная плата увеличилась от 8 до 8.2% для общего руководства до 14,3% для менеджеров по маркетингу.
ПЛАТЕЖНЫЕ ЧЕКИ ПО РАЗМЕРАМ ПЕРСОНАЛА: 20 000 долларов США — ПЛЮС СТАНОВИТСЯ ПРАВИлом
Средняя общая сумма вознаграждения
Функция 1-49 50-99 100-299 300 или более
Общее руководство 23,6 долларов США 25,1 долларов США 35,0 долларов США 51,2
Финансы 25,7 31,2 30,3000 Контроллер 28,3 32,8 32,4 32,3
Бухгалтерский учет 22,4 24,4 23.5 30,3
Операции 22,4 28,5 29,6 35,4
Обработка данных 32,6 27,3 28,6 29,2
Персонал 22,1 15,3 25,0 34,8
Сервис 24,3 23,5 41,3 45,1
Магазин / филиал 23,4 23,7 36,0 40,1
Склад 2,7
Склад 17,8 20,3 25,3 25,8 29,7 33,1 41.8
Инжиниринг / НИОКР 28,9 34,2 42,6 46,5
Завод 25,8 28,8 38,3 37,8
Закупки 19,3 31,4 26,2 48,4
Производство 25,7 26,7 27,8 38,4
Маркетинг 28,1 37,2 40,1 39,8
Большинство менеджеров среднего звена в компаниях с менее чем 100 сотрудников зарабатывают менее 30 000 долларов.Исключение составляют те, кто выполняет функции обработки данных, разработки или продаж. Те, кто работает в компаниях с более чем 100 сотрудниками, обычно попадают в диапазон заработной платы от 30 000 до 40 000 долларов. В среднем немногие должности среднего звена, независимо от размера штата компании, превышают $ 40 000. В целом 61% менеджеров зарабатывают менее 30 000 долларов, 34% зарабатывают от 30 000 до 49 999 долларов и только 5% имеют доход в 50 000 долларов.
ОПЛАТА СРЕДНЕГО УПРАВЛЕНИЯ ПО ОТРАСЛЯМ: ПОДРЯДЧИКОВ, ОБСЛУЖИВАНИЕ КОМПАНИЙ
Средняя общая сумма вознаграждения
Функция Производство Розничный бизнес
Общее руководство $ 29.9 $ 20,7 $ 32,1
Контроллер 29,1 32,8 30,0
Бухгалтерский учет 17,5 21,4 36,2
Операции 26,1 24,2 25,6
Обработка данных 30,4 29,6 37,6
Магазин / филиал 24,3 23,5 23,2
Производство 30,2 25,6 28,1
Производство.8 26,2 27,7
Средняя общая заработная плата
Должность Професс. Строительство Прочее
Общее руководство 27,7 $ 33,1 $ 26,8
Контроллер 28,1 30,3 36,3
Бухгалтерский учет 23,9 21,8 20,7
Операции 26,2 23,0 25,2
Магазин / филиал 28,8 38,8 36,5
Производство 29.8 30,9 33,9
Инжиниринг / НИОКР 30,9 34,0 40,3
Производство 29,8 30,3 32,9
Самые высокооплачиваемые рабочие места в строительной отрасли, где два из трех менеджеров среднего звена в среднем зарабатывают более 30 000 долларов. Другие высокооплачиваемые должности включают должности в сфере финансов и обработки данных в сфере услуг. Самый низкий уровень оплаты труда наблюдается в оптовой / розничной торговле, где вознаграждение колеблется от 19 600 до 31 300 долларов США, в среднем 25 600 долларов США для всех менеджеров среднего звена.
КАК ЖЕНЩИНЫ МОГУТ ВЫИГРАТЬ РОЛИ МЕНЕДЖЕРА?
Женщины занимают должности среднего управленческого звена более чем в половине небольших компаний, принявших участие в опросе INC. В то время как 47% респондентов указали, что на руководящих должностях среднего звена нет женщин, 53% нанимают хотя бы одну женщину-менеджера.
В целом сервисные компании предлагают женщинам больше возможностей, чем производственные компании. Три из пяти предприятий сферы услуг нанимают женщин на руководящие должности, по сравнению с двумя из пяти производителей.Неудивительно, что размер компании также играет важную роль. Чем крупнее компания, тем больше вероятность того, что в ее руководящие должности входят женщины.
Среди более крупных компаний (объем продаж 5 миллионов долларов и более) 58% нанимают женщин на руководящие должности. Из них 38% имеют одну женщину-менеджера, 4% — двух и 16% — трех и более. Среди самых мелких компаний (объем продаж менее 1 миллиона долларов) это соотношение гораздо менее благоприятно для женщин. В большинстве (55%) женщин на руководящем звене среднего звена нет. Из остальных компаний 35% сообщают только об одной женщине с управленческими обязанностями.
Попыток сравнить уровни оплаты труда мужчин и женщин не предпринималось. Но женщины лучше всего представлены на должностях, связанных с управлением офисом, которые, как показывает опрос, являются самыми низкооплачиваемыми (среднее вознаграждение: 19 700 долларов США). Однако женщины также получили одни из самых высокооплачиваемых управленческих должностей, включая должности в сфере продаж и маркетинга (средняя заработная плата: 32 000 долларов США).
Женщины занимают наименьшее количество должностей в производственных и сервисных функциях, включая инжиниринг и техническое обслуживание.
Итого превышает 100% из-за нескольких ответов.
ПЛАТЕЖНЫЕ ЧЕКИ ПО РАЗМЕРАМ ПРОДАЖ: ИНЖЕНЕРЫ ЗАРАБАТЫВАЮТ НАИБОЛЬШИЕ ДОЛЛАРЫ
Средняя общая сумма вознаграждения
Все До 500 000 долл. США — 1 миллион долларов США —
Функция отвечает. 500 000 долл. США 999 999 долл. США 2,4 млн. Долл. США
Общее руководство $ 27,2 $ 19,4 $ 23,6 $ 27,2
Финансы 28,3 22,5 22,1 28,2
Контроллер 30,7 25,0 24.0 29,5
Бухгалтерия 24,1 21,0 22,0 24,7
Операции 25,1 21,0 24,7 22,3
Обработка данных 30,7 25,5 — 39,9
Персонал 26,9 — 22,0 15,3
Услуги 26,7 22,5 20,4 23,7
Склад / филиал 26,3 14,5
,4
Склад / филиал 26,3 14,5
,4
Склад / филиал 21.0 17,9 — 20,2
Офис 19,7 19,8 16,4 16,7
Производство 29,8 21,2 20,9 28,5
Разработка / НИОКР 35,0 25,2 20,7 33,8
Завод 29,4 23,2 21,8 27,1
Закупки 28,5 14,0 — 20,1
Производство 27,9 Маркетинг 32.0 24,5 16,9 29,9
Продажи 32,4 24,5 17,0 30,7
Средняя общая сумма вознаграждения
2,5 млн — 5 млн — 10 млн долларов США.
Функция 4,9 млн. Долл. США. $ 9,9 млн. или больше
Общее руководство 27,5 долл. США 23,2 долл. США 34,2
Контроллер 31,6 29,4 34,1
Бухгалтерский учет 15,8 25,8 20,2
Операции 23.0 24,6 36,5
Обработка данных 36,3 23,6 27,4
Магазин / филиал 21,0 31,1 46,9
Производство 30,3 30,2 37,6
Инжиниринг / НИОКР 34,8 40,2 43,7
Закупки 34,0 25,7 31,3
Производство 28,9 27,2000 33,3-
Менеджмент зарплаты не обязательно идти в ногу с размером компании, особенно на должностях общего управления, бухгалтерского учета и обработки данных.Однако, как правило, наиболее высокооплачиваемые должности связаны с инженерными разработками / исследованиями и разработками, за которыми следуют продажи и маркетинг. Самыми низкими в рейтинге заработной платы являются менеджеры офисов и складов.ЗА ПРЕДЕЛАМИ РАСЧЕТОВ: ЗАПРОСЫ ПО КАКОЙ СТОИМОСТИ?
% от суммы пособия, выплачиваемого компанией
Предлагаемое пособие 100 50-99 1-49
Больничное / медицинское страхование 97 n1 75 22 3
Страхование жизни 82 87 11 2
Страхование по инвалидности 55 83 14 3
Страхование зубов 28 79 19 2
Членство в клубе 13 82 15 3
Займы под низкие проценты 10 — — —
Владение акциями (ESOP) 8 — — —
n1% компаний, предоставляющих льготы
Средняя сумма отсрочки доход, опционы,
прочие дискреционные льготы
Общее руководство 2700 долл. США 1500 долл. США
Производство 3 500 2 600
Большинство менеджеров среднего звена имеют медицинское страхование, страхование жизни и страхование на случай инвалидности.Помимо этих общих преимуществ, две из пяти компаний предоставляют участие в прибылях и служебные автомобили. Стоматологическая помощь, клубные привилегии и владение акциями сотрудников — скорее исключение, чем правило. Если предлагаются льготы, 100% стоимости оплачивается как минимум тремя из четырех работодателей. Средний размер компенсации, превышающей базовый оклад и премию, колеблется от 2100 до 4100 долларов.
ФАКТЫ ЗА ЦИФРАМИ
Этот отчет представляет собой второе ежегодное исследование компенсаций, проведенное INC.В нем резюмируется национальное исследование уровней вознаграждения и политики среднего менеджмента в широком разрезе малых предприятий. Первичное исследование для отчета было проведено в июне. Четырехстраничный вопросник был разослан по почте случайной выборке из 7 024 подписчиков INC. Без учета недоставленных, неполных и просроченных отчетов (полученных после крайнего срока 10 июня) чистый процент откликов составил 5,4%. Затем около 377 годных для использования отчетов были доставлены в независимый компьютерный центр для составления таблиц и сводных данных с перекрестными ссылками.
Конфиденциальность всей информации обеспечена. Компания или индивидуальный респондент не идентифицированы. Ответы представляют 377 компаний, которые предоставили данные о вознаграждении в общей сложности 927 менеджеров среднего звена. В 76% случаев информация была предоставлена высшим должностным лицом, включая председателя, президента или владельца / партнера.
Респонденты, расположенные в 40 штатах и округе Колумбия, также представляют 78 четырехзначных стандартных отраслевых классификаций в рамках 11 широких отраслевых категорий.Большинство из них находится в обрабатывающей промышленности (27%) или оптовой / розничной торговле (27%). Другие основные группы включают услуги / бизнес (16%), услуги / профессионалы (13%) и строительство (8%). 92% составляют корпорации, 5% — товарищества и 3% — собственники. Только 6% являются публичными.
Жизненная статистика респондентов как группы включает следующие средние значения:
Общая заработная плата за 1981 год 971000 долларов США
Количество руководителей высшего звена 3
Количество менеджеров среднего звена 4
Общая сумма вознаграждения 27900 долларов США
Денежная премия 1-49 50- 99 100–299
n1% менеджеров среднего звена, 1981
Заработная плата не повышалась 36%
Отрасль Повышение 1–9% 10–14% 15% +
Все ответили.10,8 42 41 17
n1% компаний, дающих повышение
Две из трех компаний в этом году увеличили зарплаты руководству среднего звена. Среди тех, кто предоставил повышение, 42% сохранили повышение ниже 10%, а 41% предоставили повышение от 10% до 15%. Среднее повышение составило 10,8%
10 КРУПНЕЙШИХ ПРОБЛЕМ С СРЕДНИМИ МЕНЕДЖЕРАМИ
1. Мотивация, определение ролей 38%
5. Навыки с подчиненными 6
6. Общение с руководителями 5
7.Соблюдение качества и 4
8. Творчество, генерирующее 4
9. Слишком много людей одного возраста 2
10. Возможности для продвижения 1
(Общее количество превышает 100% из-за нескольких ответов.)
Более одного из три компании называют мотивацию главным препятствием в отношениях с менеджерами среднего звена. Другие проблемы варьируются от обучения и найма до создания возможностей для продвижения по службе.
Будь то онлайн или реальная жизнь, управление проектами — очень интересная сфера.Я чрезмерно акцентирую внимание на терминологии «царства» из-за множества возможностей в этой области. Существует множество отраслей, в которых есть предприятия различной природы. Работа менеджера проекта может быть либо легкой, либо сверхсложной — учитывая, насколько сложны шансы против его или ее пользы.
Руководители проектов имеют в целом высокую шкалу оплаты труда. Иногда их навыки отличаются от условий работы. Но в целом перспективы на достойную жизнь в качестве руководителя проекта высоки.
Сложные факторы при выборе карьеры?Одна из самых устрашающих вещей, о которых забывают, — это чувство направления. Управление проектами — очень разнообразная сфера. Существует множество сертификатов по управлению проектами; у некоторых из них есть предпосылки, в то время как другие обходятся дорого с точки зрения платы за экзамен, предшествующего практического опыта с точки зрения реального сектора занятости — и т. д. и т. д.
Продолжающаяся дилемма — отсутствие руководства со стороны наставников в отрасли.Поскольку существует множество сертификатов, люди часто поступают по прихоти, думая, что они могут заработать намного больше, чем их текущая работа. Завершите это изменением отраслевых тенденций, касающихся конкретного типа сертификации управления проектами по сравнению с типом сертификации, полученной отдельным лицом.
В результате точное количество рабочих мест для этого сертификата может быть ограничено. Всегда разумнее предварительно изучить, какую работу в вашей стране ожидают от конкретной группы менеджеров проектов.Сделайте это, прежде чем платить за экзамен за сертификат по вашему «выбору». Вы же не хотите, чтобы ваши с трудом заработанные вложения пропали даром, не так ли?
Средняя заработная плата руководителей проектов:Источник
Точно, сколько зарабатывает руководитель проекта, работая в отрасли? Предустановленной шкалы нет, потому что, как я сказал ранее, большая часть этого дохода зависит от того, отвечаете ли вы определенному набору требований.Базовая зарплата всегда указана, но если у вас нет опыта работы или достаточного количества проектов для отражения в вашем портфеле, ваш доход может быть ниже, чем средний постоянный доход.
Другими факторами, влияющими на зарплату руководителя проекта, являются, помимо прочего, прилагаемые переменные:
Из вышеупомянутых ограничений я думаю, что бюджет имеет большое значение. Иногда проект может быть запущен на коротком поводке. Это может привести к тому, что менеджер проекта заработает меньше ожидаемого или по сравнению с другими случаями.
Ознакомьтесь с высшими сертификатами управления проектами для менеджеров проектов PRO:
15 лучших сертификатов и курсов по управлению проектами 2021 года
Средняя зарплата менеджера проекта по сравнению сВам платят по достоинству?Хорошо, вот вам несколько приблизительных цифр. Давайте посмотрим на базовую шкалу оплаты труда менеджеров проектов в отрасли в наши дни. Поскольку сейчас начало 2020 года, я не могу основывать свое исследование на данных за текущий год. Мы пока учтем 2019 год.
По данным экспертов PMI, средняя заявленная зарплата менеджера проекта в США составляла прибл. 72000 долларов. В довершение ко всему, сколько бы ни зарабатывали опытные менеджеры проектов, мы рассчитываем прибл.133000 долларов зарплата. Очевидно, что эта зарплата рассчитана на годовой основе. Ежемесячная заработная плата варьируется от отрасли к отрасли и от человека к человеку.
Вот средние базовые зарплаты, основанные на демографических данных по всему миру:
Поскольку Америка уже упоминалась ранее, я не буду снова упоминать среднюю базовую зарплату.С общей точки зрения, к вышеупомянутым зарплатам отнеситесь с недоверием. Это должно дать вам представление о том, чего ожидать, когда вы собираетесь работать менеджером проекта в своей отрасли.
А как насчет заработной платы менеджера проекта на основе почасового контракта?Да, это верное утверждение. Если вы работаете менеджером проекта удаленно, вам будут платить на контрактной или почасовой основе. В Канаде ставка поднимается до 34 канадских долларов, а в США.С. на общую сумму 44 доллара. Между тем, если мы говорим о Великобритании, менеджеры проектов могут рассчитывать на оплату до 24 фунтов в час. Это приличная сумма денег, если сопоставить ее с несколькими часами работы. Конечно, обязанности увеличиваются соответственно, но иногда работы не так много.
А как насчет зарплаты менеджеров цифровых проектов?Источник
Это немного меньше по сравнению с менеджерами проектов, которые работают в реальных отраслях.Тем не менее, работа DPM — это его собственное наследие со своими проблемами и неудачами. По сравнению с цифрами, приведенными выше, разбивка заработной платы менеджера цифровых проектов приведена ниже:
Мы не говорили о ближневосточном рынке. У этих ребят тоже есть интересные цифры.Об этом я расскажу в другой статье. На данный момент вам следует знать, что если вы хотите сделать карьеру цифрового менеджера проекта, а не обычного менеджера проекта, рассчитывайте на низкий доход. Разница в заработной плате не менее 20-25%.
Ожидаемая зарплата руководителя проекта начального уровня:Источник
Менеджерам проектов начального уровня платят меньше, чем опытным.Хорошо, что они могут получить много полезного опыта. Позже этот опыт будет полезен для создания достойного портфолио. Конечно, вам будут платить намного больше, чем вы получаете в данный момент, то есть если вы работаете менеджером проекта начального уровня.
Младшие менеджеры проектов, как онлайн, так и в реальной жизни, могут рассчитывать на получение базового оклада, как указано ниже:
Если вы только начинаете работать в сфере занятости, убедитесь, что вы узнали об основах прикладных навыков в качестве менеджера проекта в отрасли. Google может стать вашим учителем, если вы готовы посвятить долгие часы дополнительному времени на выходных. Кроме того, вы также можете зарегистрироваться на различных онлайн-форумах по управлению проектами, чтобы поделиться советами профессионалов и услышать, чем опытные менеджеры проектов могут поделиться с вами.
Сколько зарабатывает топ-менеджер / старший менеджер проекта?Переходя к крем-де-ла-крем, вот несколько интересных фигур, которые я недавно придумал. Согласно статистике за 2019 год, руководители проектов, работающие в качестве старших сотрудников, получают приблизительную цифру, указанную ниже:
Давайте поговорим о различных факторах, которые повлияли на вашу зарплату как руководителя проекта.Мы хотели бы услышать ваше мнение по этому поводу. Пожалуйста, поделитесь своим мнением в разделе комментариев ниже. Как вариант, вы можете написать на [email protected]
Несколько недель назад я писал о том, как AB-168 меняет культуру в отношении диапазонов зарплат. В Калифорнии компании должны (по разумному запросу) делить диапазон заработной платы за должность с кандидатом. Его примеру следуют и другие компании, не принадлежащие к Калифорнии, например Amazon и Progressive.В нашем последнем сообщении в блоге обсуждалось, как можно использовать уровни должностей и диапазоны заработной платы, чтобы упростить этот процесс.
Скоро для нового сотрудника станет обычным понимать диапазон заработной платы для своей новой должности и его место в этом диапазоне. Однако коллеги, к которым они присоединяются, могут не иметь такого же представления о своей компенсации. Именно HR предстоит разобраться в этой путанице и убедиться, что у всех есть необходимая информация, включая менеджеров, которые будут на передовой, отвечая на вопросы своих непосредственных подчиненных.
Представьте себе мир, в котором большинство ваших новых сотрудников знают, какой диапазон заработной платы установлен для их работы. Существующие сотрудники вряд ли будут располагать такой же информацией. Конечно, эти диапазоны заработной платы будут меняться со временем, отслеживая рынок, а это означает, что сотрудников будут иметь сильно различающуюся информацию .
Иногда сотрудник подчиняется руководителю, создавшему его предложение по заработной плате. В других компаниях этот менеджер не имеет права голоса при создании пакета предложений.Ответственность может быть возложена на рекрутинг или на более старшего менеджера. Даже когда менеджеры по найму создают предложения, сотрудники часто меняют менеджеров. Независимо от вашего процесса, вы скоро обнаружите, что многие менеджеры не имеют представления о том, как определялась оплата труда сотрудников. В то же время у вас будет расти число сотрудников, знавших диапазон заработной платы для своей должности, когда они присоединились к вам.
Ваши менеджеры находятся на передовой этого изменения. Даже если у менеджера нет прямого права голоса при определении размера оплаты труда сотрудника, он все равно столкнется с трудными вопросами.Затем менеджеры изо всех сил пытаются дать соответствующие ответы. Большинство менеджеров — новички во всех вопросах вознаграждения — я знаю, что был! — поэтому им нужно много наставлений и поддержки.
Важно обучить ваших менеджеров и убедиться, что у них есть доступ к необходимой им информации.
Как ваша компания думает о титулах? Имеют ли они значение для всей компании? Я работал в компаниях, где должности были важны и значимы.Я также работал в компаниях, где они были прихотливыми и мало говорили о работе или выслуге лет. Вопрос о том, имеет ли название «значение», почти полностью зависит от корпоративной культуры. В некоторых ролях титул должен также сигнализировать людям, не являющимся сотрудниками, например клиентам.
Как уровни связаны с этими титулами, если вообще связаны? Заголовки не обязательно должны иметь прямую связь с уровнем, а в некоторых компаниях такая связь отсутствует. В большинстве компаний звания обычно прямо отражают уровень должности.Это означает, что если вы знаете чей-то титул (скажем, старший инженер), то вы также знаете его уровень (T4, в моем последнем посте). В то время как большинство компаний работают таким образом, некоторые нет. Когда заголовки отражают уровни, это то же самое, что и все уровни внутри компании. В зависимости от корпоративной культуры они могут сопротивляться трансляции уровней сотрудников — , но об этом позже!
Как полосы связаны с этими уровнями? Если вы знаете уровень сотрудника, каков диапазон заработной платы для этого уровня? Как эта полоса соотносится с полосами выше и ниже нее? Понимание того, как группы связаны друг с другом, помогает менеджерам думать о продвижении сотрудников по службе.Как я уже сказал, я фанат перекрывающихся групп, потому что они позволяют менеджерам повышать зарплату, не требуя промо.
Где менеджер может найти эту информацию для своих сотрудников? Вероятно, вы не захотите делиться каждой зарплатой для каждого уровня с каждым менеджером. Вместо этого вам нужно быть готовым разделить диапазоны заработной платы для менеджеров, которые имеют смысл для их работы и сотрудников. Менеджерам нужны данные о диапазоне для всех уровней, представленных их сотрудниками, плюс один уровень выше, чтобы они могли планировать продвижение по службе.
Как менеджеры могут использовать Compa Ratios? Как бы я ни любил Compa Ratios, честно говоря, я не обнаружил, что они имеют большое значение для отдельного менеджера. Compa Ratios — отличный способ увидеть, как ваша организация развивается по сравнению с группами. Менеджерам часто приходится учитывать гораздо меньшие группы, и общая картина для них не так важна.
Как менеджеры могут использовать Range Penetration? Now Range Penetration — , что кажется более понятным для отдельных менеджеров.«Это показывает, где в группе находится ваш сотрудник, и легко увидеть, когда он находится выше или ниже диапазона». Это объяснение логично и легко для менеджеров. Для профессионалов в области вознаграждения могут быть полезны как Compa Ratios, так и Range Penetration. Но при работе с клиентами я считаю, что последнее легче для «обычных менеджеров».
Где руководители могут найти эту информацию для своих сотрудников? Большинство менеджеров предпочитают, чтобы коэффициенты и диапазоны были рассчитаны заранее.Электронная таблица, хотя и является трудоемкой, является обычным инструментом для обмена этой информацией.
Я уже упоминал, что Compaas частично упрощает этот процесс? Наши инструменты помогают менеджерам понять, как работает полная компенсация, и как оценивают их команды!
Каким образом es балансирует денежные средства компании по сравнению с запасами в компании сотрудника pensation? Компания, находящаяся на более ранней стадии, может решить платить гораздо больше акций и меньше денежных средств, чтобы снизить затраты.Компании на более поздних стадиях часто платят сотрудникам больше наличных денег и меньше складских запасов.
Как мы ориентируемся на рынок? Как я сказал здесь, большинство компаний используют более одного источника для определения своих диапазонов заработной платы. Как только вы узнаете, что делает рынок, вам все равно придется решить, где вы хотите сесть. Эти цели обычно представлены в процентах. Например: «Мы хотим достичь 60% рыночной зарплаты». Менеджеры будут заинтересованы в том, чтобы понять, как компания отслеживает рыночные данные, особенно в отношении конкурентных должностей.
Насколько прозрачно я должен быть в этом со своими сотрудниками? Предоставьте менеджерам особый язык для использования! Если компания использует для компенсации больше наличных, чем акций, убедитесь, что менеджеры знают, как это сказать. Если компания не хочет делиться подробностями о том, как они создают диапазоны заработной платы, поясните это.
Компенсация состоит из множества различных компонентов. Сюда входят заработная плата, бонусы, акции и другие льготы (здравоохранение, льготы, проезд на транспорте и т. Д.)). Менеджеры должны понимать, что входит в Total Rewards и как о них говорить. Предоставление всем сотрудникам ведомости Total Rewards помогает менеджерам ориентироваться в этих разговорах.
Сотрудники собираются попросить совета у менеджеров. Я знаю это по многолетнему личному опыту. Компенсация, особенно если вы включаете акции, может сбивать с толку. Помогите своим менеджерам, предоставив им определенный язык для использования в общих сценариях. Например, на вопрос об исполнении опционов: «Перед принятием решения вам следует поговорить с налоговым консультантом.”
Расскажите менеджерам о ресурсах, которые предоставляет компания! Если у вашей компании есть существующие документы, убедитесь, что ваши менеджеры знают, как их находить и делиться ими. «Это в вики» — неправильный ответ, но часто люди в конечном итоге слышат именно это.
Даже менеджеры, которые не создают новых предложений о найме, столкнутся с этими проблемами. Вам нужно будет подготовить их к вопросам о компенсации, с которыми они столкнутся, когда новые сотрудники принесут с собой новые данные.
Для менеджеров, которые поддерживают очень высокопоставленных людей, им также необходимо будет попросить кого-то работать «на них», кто зарабатывает больше, чем они. Я рассматриваю это как обряд посвящения для всех развивающихся менеджеров. Тем не менее, не все относятся к этим осознаниям с достоинством. Небольшое исследование может помочь предсказать, кому потребуется дополнительная поддержка по мере того, как они узнают больше о компенсации.
Менеджеры также наследуют людей и команды, которых они не нанимали. Это еще один обряд посвящения в развивающийся менеджер. Поскольку менеджер нанимал не всех сотрудников, они не знали, как стала их нынешняя зарплата.Вашим младшим менеджерам может быть полезно предупредить о том, что это часть работы со сменными командами.
Подборка наиболее важных документов по запросу Работники при банкротстве предприятия (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Судебная практика: Работники при банкротстве предприятияСтатьи, комментарии, ответы на вопросы: Работники при банкротстве предприятия Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Немало нареканий граждан вызывает качество и доступность лекарственных препаратов. Во многом люди не удовлетворены состоянием образования. Немало проблем поднимается в сфере трудовых отношений. В последние годы увеличилось, в частности, количество жалоб на невыплату в полном объеме задолженности по заработной плате работникам при банкротстве предприятий.Нормативные акты: Работники при банкротстве предприятия Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ
Инициирование банкротства осуществляется по заявлению самого должника, его кредиторов или уполномоченных госструктур. Официальное признание несостоятельности в соответствии с признаками по Закону № 127-ФЗ от 26.10.02 г. позволяет предприятию исполнить долговые обязательства (полностью или частично), а кредиторам дает возможность получить обратно свои деньги в соразмерном объеме.
Кадровое сокращение при банкротстве, к сожалению, неизбежно и проходит в массовом порядке. При этом непосредственного руководителя увольняют уже после признания судом фирмы несостоятельной и введения в действие конкурсного производства (п. 2 ст.126 № 127-ФЗ, ст. 278 ТК). А для всех прочих работников организации-должника в трудовом законодательстве РФ такого основания для увольнения, как банкротство работодателя, не существует, поэтому сокращение проводится по общему регламенту, утвержденному для ликвидации юридического лица (п.
1 ст. 81 ТК).
За момент признания банкротства берется дата вынесения судебным органом определения об окончании стадии конкурсного производства, после которого компания признается неплатежеспособной. В связи с этим, если буквально следовать требованиям закона, приступить к увольнению персонала нужно только после того, как завершается распродажа активов компании, а должник признается банкротом. Но как это осуществить на практике? Ведь деятельность юрлица остановлена уже в течение достаточно длительного периода, а значит придется оплачивать сотрудникам время простоя, что невыгодно для и без того убыточного бизнеса.
Поэтому многие работодатели отправляют работников в неоплачиваемый отпуск или проводят частичное сокращение штата. При этом следует учитывать, что определенные категории граждан можно сократить в последнюю очередь, а именно непосредственно при исключении фирмы из ЕГРЮЛ (ст. 261 ТК):

Массовое увольнение осуществляется на стадии конкурсного производства по решению конкурсного управляющего. При этом указанное лицо, уполномоченное арбитражным судом, вправе расторгнуть трудовые контракты со всеми работниками должника, включая руководителя (ст. 129 № 127-ФЗ).
Обратите внимание! До официальной полной ликвидации фирмы-должника по решению конкурсного управляющего могут быть также реализовано частичное сокращение штата с разработкой обновленного штатного расписания и воплощением прочих необходимых мер.
В этом случае в качестве основания для увольнения прописывается п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК.
Увольнение в связи с банкротством предприятия имеет жесткий регламент и должно проводиться с соблюдением всех обязательных этапов во избежание последствий трудовых споров. В общепринятом порядке кадровой службе работодателя-должника необходимо следовать правилам, принятым для сокращения штата при ликвидации предприятия. Вся обязательная документация подготавливается с учетом существующих унифицированных форм. Если кадровое делопроизводство ведется с упущениями и недочетами, в будущем это может стать поводом для признания незаконности расторжения трудовых взаимоотношений.
Выходное пособие платится в течение 2 мес., а при своевременной постановке на учет в ЦЗН – в течение 3 мес.Обратите внимание! Все обязательные выплаты уволенному персоналу должны быть произведены работодателем в последний день его работы на предприятии. При нарушении этой нормы сотрудники вправе обратиться за восстановлением справедливости в контрольные госорганы – трудовую инспекцию, прокуратуру.
[ Сен. 13, 2017, 9:15 п.п. ]
Прекращение деятельности юридических лиц по причине несостоятельности влечет за собой исполнение целого ряда бюрократических процедур. Администрация предприятия попадает не только в неприятную ситуацию, в которой следует соблюдать требования законодательства. К числу кредиторов фирмы невольно присоединяются штатные работники, с которыми следует рассчитаться по текущей и перспективной видам задолженности.
Существует множество нюансов, которые могут сократить финансовую нагрузку на предприятие в конце деятельности. При этом следует реально оценивать свои возможности и принимать взвешенные решения.
Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!
Банкротство предприятия компании означает, что юридическое лицо не в состоянии удовлетворять финансовые претензии кредиторов, не переводит обязательные платежи в том числе и в бюджет в течение 3 месяцев со дня выплат.
Кроме того, существуют и иные признаки банкротства предприятия.
Инициировать процедуру может сам должник, прокурор, иные заинтересованные лица. Предприятие может быть объявлено банкротом только по решению суда. Особенность несостоятельности предприятия заключается в том, что эта многоэтапная процедура является длительной по времени, например, принудительное банкротство может занять 1 год.
По результатам несостоятельности предприятие может быть ликвидировано. В этом случае основная нагрузка ложится на кадровое подразделение, поскольку необходимо оповестить персонал, работающий на конкретного работодателя. Уведомление о предстоящей ликвидации предприятия также включает в себя несколько этапов, которые проходят в точном соответствии с положениями ТК РФ. Работники ликвидируемого предприятия должны иметь определенные гарантии хотя бы на первое время, на период дальнейшего трудоустройства.
Таким образом, заявив о банкротстве, предприятие должно удовлетворить законные требования кредиторов.
Увольнение при банкротстве предприятия — это крайняя мера, на которую идут работодатели. В период ликвидации предприятия большая нагрузка лежит на отделе кадров. Он обязан в короткие сроки подготовить необходимую документацию, а также выполнить ряд последовательных действий, ориентированных на массовое увольнение сотрудников.
Важно, чтобы ни одно положение ТК РФ, не было нарушено. Таким образом, процесс увольнения персонала в этой ситуации является обязательным действием работодателя. Без соблюдения законных процедур процесс увольнения можно считать недействительным. Все сотрудники факт оповещения об увольнении обязаны скреплять подписями. По срокам: 2 месяца — это общий срок, по которому работодатель обязан оповестить работника о предстоящем окончании трудовых отношений.
Сотрудники, имеющие на руках трудовое соглашение краткосрочного характера, уведомляются об увольнении за 3 дня. Сотрудники, которые привлечены к работам сезонного характера, уведомляются за 7 дней до предстоящего увольнения.
Для предотвращения конфликтных ситуаций в дальнейшем для работодателя очень важно уведомление сотрудника об увольнении, составленное в письменной форме. Нужно сделать 2 копии: один экземпляр отдается на руки сотруднику, второй — хранится в отделе кадров.
Дата оповещения работника должна обязательно стоять на документе, это позволит исключить факт подделки документа. Отказ работника с ознакомлением документов, сделанный в категорическом порядке, не может быть основанием ухода работодателя от ответственности при осуществлении данного действия.
При отказе сотрудника от ознакомления информация предоставляется в устной форме, с участием свидетелей в составе — 2 человек. Потом, после устного информирования, составляется акт оповещения, но уже письменно. Процедура ликвидации предприятия компании начинается с момента принятия самостоятельного решения учредителем или по решению суда в принудительном порядке.
Работодатель первоначально уведомляет не персонал, а профсоюз. Профсоюз — это объединение работников, произошедшее на добровольной основе.
Работники объединяются еще и на профессиональной основе. Итоговой целью профсоюза, как организации, выступает защита прав и интересов своих членов, как на трудовом, так и на экономическом уровне. Профсоюз создается для того, чтобы защищать трудовые права сотрудников предприятия. По статье 12, ч. Оповестить профсоюзный орган необходимо не менее, чем за 3 месяца до увольнения самих работников.
Оповещение происходит в письменной форме! Письменное уведомление составляется в произвольном виде, может быть написано от руки, а также печататься на ПК. Документ включает в себя следующие данные:. Уведомление о прекращении деятельности юридического лица в профсоюз направляется заказным письмом либо личным помещением объединения. Руководитель предприятия организации, фирмы, компании обязан уведомить свой персонал о введении наблюдения по ст.
Временный управляющий определяет время определения первого собрания, на котором присутствуют кредиторы предприятия, уведомляет о дате профсоюз по статье 72, ч.
Конкурсный управляющий обязан оповестить должника о предстоящем увольнении не позже одного месяца с момента введения конкурсного производства ст.
Она и будет выступать базой для погашения задолженностей перед персоналом. Кредитором выплачивается компенсация по строго установленной очереди. Его положения не допускают перехода финансовых претензий по очереди, если не удовлетворена предыдущая очередь согласно претензиям к должнику. Для увольняемых сотрудников очередь означает, что их претензии обоснованны, имеют большое значение. Категории работников, которым нанесен вред деятельностью обанкротившейся компании, имеют право получить денежные компенсации первыми.
При ликвидации предприятия сотрудники имеют право на выплату заработной платы, компенсацию за отпуск. Эти выплаты стоят вторыми в очереди. По закону работник должен получить причитающуюся ему сумму денег в день фактического увольнения, но не позднее. Размер традиционных выплат по основанию ликвидация предприятия в результате банкротства установлен статьей ТК РФ.
Сотрудник должен получить выходное пособие в размере заработной платы среднемесячной.
После этого, на протяжении двух месяцев, ему выплачивается аналогичная сумма в качестве гарантии обеспечения, но гражданину необходимо встать на учет в службу занятости в течение 14 дней. Если человек найдет работу раньше, то работодатель уже не будет должен платить дальше.
В зависимости от сложившейся ситуации предприятие может делать выплаты сотрудникам в размере заработков за месяц. При определении размера требований, касающихся выплаты выходных пособий персоналу, оплате их труда, обращается внимание на непогашенные долги, которые образовались на день принятия АС РФ заявления о признании компании банкротом. Если в период после принятия иска должник не полностью выполнил обязательства по уплате выходных пособий и заработной платы персоналу, невыплаченные деньги будут включены в общую массу задолженности.
Требования кредиторов, относящихся к первой и второй очередям, заявленные до окончания расчетов по всем очередям кредиторов, должны быть удовлетворены.
До полного удовлетворения этих требований удовлетворение требований соответствующей очереди останавливается. По статье 4 закона, регулирующего порядок банкротства предприятия, размер финансовых обязательств или платежей обязательного характера является установленным, если он назначен судом.
Долги по заработной плате, которые возникли до момента введения банкротства, формализуются двумя путями:. В день формализации долги по заработной плате перед персоналом имеют статус кредита, сотрудники предприятия приобретают положение кредиторов. Арбитражный управляющий предоставляет суду информацию в форме отчета при введении первой и переходе к дальнейшей процедуре несостоятельности предприятия.
В последующем отчет, представленный этим лицом, размер и период задолженности по заработной плате может отличаться от предыдущего периода. Юридически значимым является отчет, который утвержден судом последним. Увольнение директора компании по основанию ее банкротства и последующей ликвидации проходит на стадии внешнего управления.
В статье 94 упоминаемого выше закона, вследствие введения внешнего управления на предприятии, компетенция директора компании считается исчерпанной.
Внешний управляющий имеет право на увольнение этого должностного лица, а также может предложить ему перевестись на иную должность в точном соответствии с ТК РФ. Статья ТК РФ устанавливает, что в случае прекращения трудовых отношений с руководителем, в приказе и трудовой книжке кадровый работник ссылается на п.
Аналогичная ситуация будет развиваться и на этапе конкурсного управления компанией. При увольнении директора предприятия компании, организации в случае банкротства юридического лица существует один нюанс: руководитель, в отличие от своих подчиненных, не имеет права на получение выходного пособия, а следовательно, он не вправе рассчитывать на компенсацию. Иное дело, если бы он был уволен в порядке п. Компенсационные выплаты осуществляются в строго определенных трудовым договором суммах, при условии того, что несостоятельность и финансовый крах предприятия организации, фирмы произошел не вследствие виновных действий руководства, в том числе директора.
Главная Адреса трудовой инспекции в Москве в Московской области в Санкт-Петербурге в Ленинградской области все регионы. Консультации юриста Вопрос-ответ Задать вопрос Увольнение Заработная плата. Исковые заявления Трудовые договоры Должностные инструкции Жалобы. Трудовой кодекс Закон о занятости населения Закон о профсоюзах Закон о госслужбе Закон о трудовых пенсиях Закон о страховых пенсиях Закон о персональных данных. Увольнение при банкротстве предприятия Задать вопрос юристу бесплатно.
Порядок увольнения сотрудников при банкротстве В период ликвидации предприятия большая нагрузка лежит на отделе кадров. Этапы увольнения: Оповещение местной службы занятости о несостоятельности предприятия. При частичном увольнении Служба Занятости уведомляется за 2 месяца, при полном — за 3. Увольнение персонала. Сообщение о том, что предприятие ликвидируется, сотрудник должен получить письменно, под подпись.
Это происходит за 2 месяца до предстоящего увольнения. В случае положительного ответа сотрудника, ему полагаются установленные законом компенсации. При отказе работника расписаться над уведомлением о предстоящих увольнениях, трудовой контракт заканчивается на общих основаниях.
Создание приказа об увольнении, введение его в законную силу. Ознакомление сотрудников с приказом об увольнении, заверении документа подписью каждого работника. Оформление кадровой документации на каждого работника. Кадровая служба в этот период дополняет личное дело работника необходимой информацией. В основном, речь идет об этапах трудовой деятельности каждого члена коллектива на обанкротившемся предприятии. Выдача сотруднику трудовой книжки. Очень важно, чтобы формулировка причины расторжения трудового контракта находилась в соответствии с законодательством, включая наличие ссылки на конкретную статью закона.
Уведомление работника о предстоящем увольнении Таким образом, процесс увольнения персонала в этой ситуации является обязательным действием работодателя. Уведомление профсоюза Процедура ликвидации предприятия компании начинается с момента принятия самостоятельного решения учредителем или по решению суда в принудительном порядке. Документ включает в себя следующие данные: наименование профсоюза; информацию о работодателе наименование, телефон, адрес ; информацию о работниках, в отношении которых вводится режим неполного рабочего времени; дату составления, место; информацию о том, что принято решение о прекращении предприятия; подпись начальника; другие сведения.
Долги по заработной плате, которые возникли до момента введения банкротства, формализуются двумя путями: в момент оформления исполнительного документа включая и исполнительный лист , если задолженность по заработной плате была объектом рассмотрения уполномоченного органа, включая суд общей юрисдикции в порядке индивидуального трудового спора; в день утверждения АС представленного арбитражным управляющим отчета, составной частью которого выступает реестр кредиторов, где определены работники, размер и период задолженности по заработной плате перед ними.
Как увольняется руководитель в случае банкротства Увольнение директора компании по основанию ее банкротства и последующей ликвидации проходит на стадии внешнего управления. Другие материалы по теме Выходное пособие при увольнении Принуждение к увольнению по собственному желанию Увольнение в связи с ликвидацией предприятия Увольнение по инициативе работодателя.
Автор: E-Mail: Текст комментария:.
В случае возбуждения процедуры банкротства предприятия, а также в ее преддверии одним из важнейших вопросов может стать возможность увольнения работников. Увольнение возможно на любой из стадий процедуры банкротства. В той же статье указано, что в случае если планом санации предусмотрено увольнение работников, труд которых не может быть задействован во время его выполнения, управляющий санацией до предполагаемого увольнения должен подать первичной профсоюзной организации соответствующую информацию, а также провести консультации с профсоюзами о принятии мер по предотвращению увольнения, ограничению количества уволенных работников до минимального или смягчения последствий любого увольнения.
Кризис зачастую может привести к неплатежеспособности фирмы и к ее банкротству. Организация не может нормально работать, в том числе своевременно и в полном объеме выплачивать сотрудникам заработную плату.
Активировать демодоступ. Идет процедура банкротства конкурсное. Оно будет продлеваться. Обязательно ли увольнять работников до момента завершения конкурсного производства?
Будьте внимательны при увольнении работников. По истечении двухмесячного срокасо дня предупреждения трудовые договоры с ними были расторгнуты по пункту 1 части первой статьи 81 Трудового кодекса РФ в связи с ликвидацией организации. Приказы завизированы председателем профсоюзного комитета всего, по данному основанию, было уволено человек. Казалось бы, процедура увольнения нарушена не была, требования трудового законодательства соблюдены. В обоснование женщина заявила, что ликвидации предприятия фактически не было, кадровая служба в нем продолжает функционировать, ведется прием новых сотрудников. Несмотря на то, что Г. Если организация объявлена банкротом Для того чтобы разобраться, почему Верховный суд решил восстановить сотрудницу, уволенную в период банкротства организации, — давайте рассмотрим банкротство с точки зрения гражданского и трудового законодательства. Организация может быть признана банкротом, если она не в состоянии в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам, оплачивать налоги и вносить иные обязательные платежи в течение трех месяцев с даты, когда эти обязательства должны быть исполнены 2. По гражданскому законодательству ст. Однако, эта формулировка Гражданского кодекса, по мнению ведущих юристов, не совсем корректна.
You may be trying to access this site from a secured browser on the server. Please enable scripts and reload this page. Turn on more accessible mode. Turn off more accessible mode.
При начале процедуры признания организации неплатежеспособной возникает вопрос: как выплачивается зарплата при банкротстве предприятия? Процесс увольнения — одно из самых сложных мероприятий в этих обстоятельствах.
Банкротство предприятия компании означает, что юридическое лицо не в состоянии удовлетворять финансовые претензии кредиторов, не переводит обязательные платежи в том числе и в бюджет в течение 3 месяцев со дня выплат. Кроме того, существуют и иные признаки банкротства предприятия. Инициировать процедуру может сам должник, прокурор, иные заинтересованные лица.
В метре от мэтра. Евгений Цыганов и Михаил Ефремов сыграли в маленьких театрах. Георгий Сатаров: Поправки в Конституцию нужны только Путину.
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 5 ошибок должника перед банкротством.
.
Что будет с работниками при банкротстве предприятия? Так как 81 ТК РФ, есть другое основание — ликвидация юрлица. Однако.
.
.
.
.
.
.
11.03.2016
Федеральным законом от 09.03.2016 № 55-ФЗ внесены изменения в ст. 4.8 и 13 Федерального закона от 29.12.2006 № 255-ФЗ «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством». Данные изменения встали на защиту тех, кто находился на «больничном», в отпуске по беременности и родам, а также в отпуске по уходу за ребенком, от невыплаты социальных пособий обанкротившимся предприятием.
По состоянию на 31 декабря 2015 года в процедуре банкротства находилось 274 предприятия Тюменской области, а это значит, что социальные выплаты не получили тысячи застрахованных граждан. Так как платить должен был работодатель. Но если он находился в стадии банкротства, то работники могли получить выплаты только после завершения этой процедуры, на что могло уйти ни один год. При этом отсутствовали основания для назначения и выплаты пособий непосредственно территориальным органом Фонда социального страхования в случае банкротства организации (страхователя). Поэтому застрахованные лица долгое время не имели возможности получать пособия ни у своего работодателя, ни у территориального органа ФСС.
Напомним, что до сих пор выплаты пособий работникам напрямую ФСС производились в случаях, когда:
— страхователь прекратил деятельность;
— недостаточно средств на счетах;
— невозможно установить местонахождение страхователя и его имущества, на которое может быть обращено взыскание для погашения задолженности по пособиям на основании решения суда.
Согласно новому закону, если предприятие находится в стадии банкротства, то пособия по временной нетрудоспособности, беременности и родам, а также по уходу за ребенком будут выплачиваться непосредственно территориальными органами Фонда социального страхования РФ.
Причем выплаты пособий по новым правилам будут производиться, в том числе гражданам, обратившимся за их получением до вступления нововведения с силу. При условии, что на 09.03.2016 года работодатель находится в процедуре банкротства.
Кроме того, новый закон освободил от обязанности отчитываться перед Фондом по добровольно уплаченным страховым взносам по форме 4а-ФСС. Это обусловлено тем, что показатели такой отчетности уже имеются в индивидуальной карточке страхователя данной категории, которая ведется в территориальном органе ФСС.
Подробнее: http://www.m24.ru/articles/99331?utm_source=CopyBuf
Ссылка: ФЗ-55
К списку »
Компании из самых разных отраслей теперь могут быть вынуждены рассмотреть вопрос о банкротстве, учитывая беспрецедентные экономические проблемы, вызванные пандемией COVID-19. Этот совет предназначен для предоставления общего обзора вопросов, которые должны быть рассмотрены человеческими ресурсами при рассмотрении дела о банкротстве в соответствии с главой 11. Обратите внимание, что в данном информационном сообщении особое внимание уделяется банкротству согласно главе 11 (в соответствии с которой будет реорганизован бизнес), а не банкротству согласно главе 7 (согласно которой предприятие будет ликвидировано).
В судебном разбирательстве по главе 11 компания продолжает вести свой бизнес в качестве «должника во владении». Задача должника во владении состоит в том, чтобы изменить свое финансовое положение и реструктурировать свои финансовые обязательства, а не ликвидировать свои активы, хотя иногда подается глава 11 о продаже активов компании в качестве непрерывно действующей компании. Сразу после подачи заявления о банкротстве (часто называемого «Дата подачи заявления») компания-должник имеет право на «автоматическое приостановление», которое не позволяет кредиторам продолжать или принимать меры против нее, включая действия по обеспечению исполнения требований. возникшие до подачи заявки.Это дает должнику «передышку», в течение которой он может продолжать вести свою обычную деятельность и стремиться к реорганизации.
1. Может ли компания, указанная в главе 11, выплачивать зарплату своим сотрудникам и предлагать своим сотрудникам медицинские льготы?Да. У должника во владении сохраняется возможность платить сотрудникам и предлагать медицинские льготы в ходе обычной хозяйственной деятельности. Если, однако, компания не смогла выплатить все суммы своим сотрудникам за до до Даты подачи заявления, то необходимо получить разрешение от суда по делам о банкротстве, чтобы выплатить эти «до подачи заявления» заработную плату и пособия после Дата подачи заявления (период после подачи заявления о банкротстве обычно называется «после подачи заявления»).
2. Может ли компания, указанная в главе 11, принимать основные решения относительно условий работы и связанных с кадрами вопросов?Да. Владелец-должник обычно имеет право проводить операции, в том числе в отношении своих сотрудников, в ходе обычной деятельности после Даты подачи заявления (, т.е. , после подачи заявления). Любое нетипичное действие или действие, выходящее за рамки обычного ведения бизнеса, требует одобрения суда по делам о банкротстве. Адвокат по банкротству поможет вам провести различие.Кроме того, должник во владении должен оставаться в соответствии с определенными федеральными законами и законами штата, которые требуют уведомления сотрудников до массовых увольнений (, то есть , федеральный Закон WARN и аналоги WARN штата). Важно проконсультироваться со специалистами по реструктуризации, чтобы обеспечить соблюдение всех применимых законов.
3. Может ли компания, указанная в главе 11, заключать трудовые договоры с руководителями?Это зависит от обстоятельств. Несмотря на то, что должнику может быть разрешено заключать стандартный трудовой договор с руководителем в ходе обычной деятельности после подачи заявления о защите от банкротства, рекомендуется получить одобрение суда, особенно если есть какие-либо нестандартные меры по этому поводу. соглашение (что, например, вероятно, если такое соглашение обсуждается после подачи петиции для высшего руководства).Если соглашение выходит за рамки обычного ведения бизнеса, то компания-должник должна запросить одобрение суда и обосновать соглашение, основываясь на конкретных фактах и обстоятельствах дела. В большинстве случаев Суд будет применять так называемый стандарт «делового решения», который требует, чтобы решение было принято на информированной основе, добросовестно и с искренней верой в то, что решение было принято в наилучших интересах компания, при принятии решения о предоставлении такого одобрения.
4. Может ли компания, указанная в главе 11, заключать соглашения, предназначенные для удержания ключевых сотрудников во время рассмотрения дела главы 11?Компании, находящиеся в процессе банкротства, часто обеспокоены сохранением ключевых сотрудников в процессе реорганизации. Кодекс о банкротстве налагает строгие ограничения на планы удержания ключевых сотрудников (или KERPS) для сотрудников, которые считаются «инсайдерами». К инсайдерам относятся должностные лица, директора и другие лица, контролирующие компанию-должника. Кодекс о банкротстве запрещает выплаты или обязательства перед инсайдерами с целью побудить такое лицо оставаться в бизнесе должника при отсутствии доказательного вывода Суда о том, что: предложение о работе от другого предприятия с такой же или большей ставкой вознаграждения; (б) услуги, предоставляемые этим лицом, необходимы для выживания бизнеса; и (c) либо (i) сумма, о которой идет речь, не более чем в 10 раз превышает сумму среднего перевода или обязательства аналогичного рода, предоставленного сотрудникам, не являющимся руководителями, в течение календарного года, в котором осуществляется перевод, либо обязательство или (ii) если такие аналогичные переводы или обязательства не производились, сумма перевода или обязательства не может быть больше суммы, равной 25% от суммы любого аналогичного перевода или обязательства, сделанного или понесенного для выгоды такого инсайдера для любых целей в течение календарного года.Компании-должники иногда структурируют предлагаемые выплаты персоналу как ключевые программы мотивации сотрудников (или KEIPS), чтобы избежать ограничений в Кодексе о банкротстве. Однако, поскольку KEIP сам по себе выходит за рамки обычного ведения бизнеса, он также должен быть одобрен судом по делам о банкротстве. Важно проконсультироваться с адвокатом по банкротству, чтобы различать KEIP и KERP и структурировать любую такую программу таким образом, чтобы получить одобрение суда по делам о банкротстве.
5. Может ли компания, которая намеревается подать заявку в соответствии с Главой 11, заключить соглашение о выходе из строя до подачи заявки на защиту от банкротства?Опять же, посоветуйтесь со своим адвокатом по этому поводу. Вам понадобится помощь адвоката, чтобы взвесить ваш риск «отката». Когда должник принимает на себя новые договорные обязательства «накануне» подачи заявления о банкротстве, такие как те, которые связаны с соглашением о расторжении брака, эти договоры будут тщательно изучены, чтобы определить, могут ли они быть аннулированы, чтобы можно было вернуть стоимость в банкротство. имущество компании-должника.Если компания является неплатежеспособной в то время, когда она осуществляет передачу или принимает на себя обязательство, или если должник получает менее «разумно эквивалентной стоимости» в обмен на передачу или обязательство, то такая передача или обязательство может подлежать возврату и аннулированию. Обратите внимание, что продолжительность периода возврата средств (, т.е. ., продолжительность периода до банкротства, в течение которого такие транзакции могут быть оспорены) может варьироваться в зависимости от применимого законодательства и конкретных обстоятельств рассматриваемой транзакции.
6. Несет ли компания, указанная в главе 11, выходное пособие в соответствии с планом, политикой или соглашением, заключенным до подачи заявления о банкротстве?Это зависит от обстоятельств. Если выходное соглашение является «исполнительным», должник может обратиться в суд за разрешением отклонить выходное соглашение. Является ли соглашение обязательным к исполнению, как правило, зависит от наличия у каждой стороны соглашения существенных невыполненных обязательств на Дату подачи заявления. Если компания-должник отклоняет соглашение, то у нее нет необходимости продолжать выполнение обязательств по соглашению, хотя бывший сотрудник будет иметь иск о нарушении контракта в отношении имущественной массы, который будет считаться возникшим до подачи ходатайства и может быть подлежат законодательному ограничению в соответствии с Кодексом о банкротстве.Если соглашение о расторжении договора заключено с «инсайдером» компании-должника, то компания-должник не может производить такие платежи, если (а) платежи не являются частью программы, обычно доступной для всех штатных сотрудников, и (б) сумма выплаты не более чем в 10 раз превышает сумму среднего выходного пособия, выплаченного сотрудникам, не являющимся руководителями, в течение года, в котором выплата была произведена инсайдеру.
7. Может ли компания, указанная в главе 11, реструктурировать долги по заработной плате и пособиям по медицинскому страхованию?Да.Ключевой частью разработки плана реструктуризации в соответствии с главой 11 является рассмотрение долгов компании, связанных с сотрудниками. Ваш советник по банкротству поможет вам составить план, который не только имеет смысл для будущего компании, но также соответствует положениям Кодекса о банкротстве, применимому законодательству и бизнес-целям компании. Как правило, требования сотрудников до подачи ходатайства о выплате заработной платы и льгот в размере до определенной суммы классифицируются как «приоритетный необеспеченный долг» при соблюдении определенных условий.«Приоритетные необеспеченные долги» выплачиваются после обеспеченных долгов (, т.е. ., Долги, обеспеченные залогом, принадлежащим обанкротившейся компании), но до других общих необеспеченных долгов (, т.е. , долги, не обеспеченные какой-либо формой). залога). Эта классификация применяется: (A) к формам компенсации, таким как невыплаченная почасовая оплата, оклады, комиссионные, отпуск, выходное пособие и пособие по болезни, (B) если заработано в течение 180 дней с момента подачи заявления о банкротстве или когда компания прекратила свою деятельность. бизнес, в зависимости от того, что наступит раньше, и (C) до 13 650 долларов США на сотрудника, подавшего претензию, с корректировкой этой суммы в сторону увеличения с учетом инфляции каждые 3 года.Требования о выплате заработной платы и пособий, которые не были заработаны в установленные сроки или превышают установленный в долларах максимум, рассматриваются как общие необеспеченные требования (и, соответственно, не имеют статуса приоритета). Точно так же требования работников о невыплаченных взносах в план вознаграждений работникам ( например, пенсионный план) также классифицируются как «приоритетный необеспеченный долг» при соблюдении определенных условий. Часто ходатайство о разрешении суда выплатить эти суммы заработной платы и пособий в приоритетном порядке до подачи ходатайства является одним из первых состязательных бумаг, поданных должником в рамках процедуры банкротства по главе 11, и, при условии соблюдения процессуальных правил, такие ходатайства обычно разрешаются.
8. Может ли компания, указанная в главе 11, расторгнуть трудовые или коллективные договоры?В целом да. Как отмечалось ранее, компания-должник может отклонить предварительные соглашения, если они являются «исполнительными». Неистекший трудовой договор является исполнительным договором, потому что и компания, и застрахованный сотрудник имеют существенные текущие обязательства по соглашению. Таким образом, компания-должник может отклонить соглашение, и у работника есть претензия в отношении имущественной массы должника.Кодекс о банкротстве уделяет особое внимание коллективным договорам («КД»). Чтобы отклонить или изменить CBA, компания-должник должна участвовать в ускоренном процессе переговоров по изменению CBA, а суд должен оценить, может ли должник отклонить CBA, если переговоры не увенчались успехом. Чтобы отклонить CBA, суд должен определить (i) что компания внесла предложение в профсоюз, которое предусматривает изменения в льготах и защите сотрудников, которые необходимы для разрешения реорганизации, и обеспечивает справедливое и равноправное отношение ко всем затронутым сторонам. ; (ii) уполномоченный представитель профсоюза отказался принять предложение «без уважительной причины», и (iii) баланс акций явно свидетельствует в пользу отказа от такого соглашения.
9. Может ли компания, указанная в главе 11, обеспечить соблюдение договоренностей по окончании трудовой деятельности?Да. Компании, находящиеся в процессе банкротства, могут обеспечить соблюдение договоренностей о недопущении конкуренции, непроведения, неразглашения информации и аналогичных договоренностей по окончании приема на работу, так же, как и в случае отсутствия банкротства, при условии, что такое соглашение является действительным и подлежит исполнению в соответствии с применимым законодательством.
10. Когда компания подает заявление о банкротстве, требует ли автоматическое приостановление судебного разбирательства с сотрудниками?Да, в основном.Автоматическое приостановление предусматривает судебный процесс сотрудников только против компании-должника. Заявление о банкротстве компании не приостанавливает никаких судебных разбирательств в отношении лиц, которые сами не являются банкротами и которым может грозить судебный процесс на основании их личной ответственности, связанной с компанией. Кроме того, автоматическое приостановление не требует предъявления претензий до подачи ходатайства государственными органами (, например, ., EEOC, NLRB, министр труда) для обеспечения соблюдения полицейских или регулирующих полномочий такого подразделения. Однако такая правительственная единица, как правило, не имеет права предъявлять денежные требования и добиваться их исполнения.
© 1994-2021 Минц, Левин, Кон, Феррис, Гловски и Попео, П.С. Все права защищены. National Law Review, Volume X, Number 154
Действительно, на протяжении всей истории многие компании из списка Fortune 500 в какой-то момент заявляли о банкротстве, успешно реорганизовывались и процветали. По этой причине хороший адвокат по банкротству подходит к процессу как хирург со скальпелем (а не кувалдой). Компания, заявившая о банкротстве в соответствии с главой 11, в большинстве случаев будет «должником во владении», а ее руководство и правление сохранят контроль над компанией, чтобы она могла продолжать вести бизнес во время ожидания реорганизации.Чтобы помочь работодателям разобраться в некоторых нюансах банкротства, мы подготовили это предупреждение, в котором указаны некоторые из наиболее важных проблем с трудоустройством и выплатами сотрудникам в делах о банкротстве в США.
Банкротство предоставляет проблемным компаниям множество видов помощи, но ни один из них не является более немедленным и серьезным, чем автоматическое приостановление. Одна из основных целей банкротства — дать должнику возможность получить передышку — передышку от давления кредиторов, — чтобы он мог оценить свои сильные и слабые стороны, оценить все обязательства и разработать план выплат кредиторам, продвигаясь вперед по мере продвижения вперед. реструктурированная компания (или, возможно, продать ее активы и свернуть).Автоматическое приостановление, по сути, представляет собой широкий общенациональный судебный запрет, действующий сразу после подачи заявления о банкротстве, который прекращает почти все действия и разбирательства в отношении должника или его активов. Сюда входят судебные тяжбы, связанные с трудоустройством, и другие судебные процессы, взыскания, взыскание, исполнение судебных решений и иски по безупречным залогам, предоставленным до подачи заявления о банкротстве.
Важно отметить, что автоматическое приостановление предусматривает действия против должника только на основании его действий до банкротства.Например, истец по делу о неправомерном прекращении договора должен будет приостановить судебный процесс против бывшего работодателя своего должника, и его требование станет общим необеспеченным требованием при банкротстве, которое будет выплачиваться пропорционально другим необеспеченным кредиторам. Однако, если должник незаконно увольняет сотрудника после подачи заявления о банкротстве, автоматическое приостановление не помешает этому сотруднику предъявить иск должнику за его поведение после банкротства.
В то время как компания, подавшая заявление о банкротстве в соответствии с главой 11, имеет возможность оставаться «во владении» своей деятельности, Кодекс о банкротстве налагает множество ограничений, которые, если их не устранить, будут препятствовать бизнес-операциям.Как правило, должник подает серию ходатайств в первый день, в которых содержится просьба о немедленном временном возмещении, позволяющем продолжить операции. Примеры таких запросов включают в себя запрос разрешения суда на (1) продолжение использования существующих систем управления денежными средствами, (2) продолжение клиентских программ, (3) продолжение использования существующей страховки и (4) рассмотрение вопроса о выплате заработной платы и льгот сотрудникам до банкротства.
В частности, любые заработные платы и пособия до банкротства, которые сотрудники заработали, но за которые им не выплачены, являются претензиями к имуществу, которые обычно требуют, чтобы каждый сотрудник подал доказательство требования и дождался администрирования банкротства до получения платежа. .Эта задержка существенно нарушит работу компании — сотрудники, которым не платят, могут не выйти на работу, что затруднит процесс реорганизации. Признавая важность оплаты труда сотрудников, Кодекс о банкротстве отдает приоритет выплате заработной плате сотрудников, полученной за 180 дней до подачи иска, но не более 13 650 долларов США на сотрудника. Поскольку сотрудники имеют это преимущественное право на оплату и поскольку оплата труда сотрудников является неотъемлемой частью их персонала, должник в первый день подает ходатайство о разрешении суда на выплату в обычном порядке заработной платы и пособий сотрудникам до банкротства в размере до 13 650 долларов США.Суды регулярно одобряют это ходатайство, иногда даже в отношении сумм, превышающих установленный законом предел, если должник может представить убедительные доводы. Движение заработной платы и пособий в первый день имеет решающее значение для мягкой посадки должника и плавного перехода к банкротству.
Банкротство неизбежно подрывает деятельность компании и часто приводит к значительной неопределенности; соответственно, компании из главы 11 часто испытывают проблемы с удержанием основных сотрудников и высшего руководства.Чтобы предотвратить убыль на самых критических уровнях, должники могут стремиться реализовать планы удержания ключевых сотрудников (KERP) и / или планы мотивации ключевых сотрудников (KEIP). Было время, когда суды одобряли KERP — увеличенную плату за простое сотрудничество с компанией — путем принятия коммерческого решения должника. Это был относительно низкий стандарт проверки, в результате чего возникло ощущение злоупотребления. В конечном итоге такое восприятие привело к более строгим стандартам.
Раздел 503 (c) Кодекса о банкротстве был принят, чтобы «остановить пародию на высокопоставленных корпоративных инсайдеров, которые уходят с миллионами, в то время как работники и пенсионеры компании остаются с пустыми руками.Раздел 503 (c) ограничивает удержание или выходное пособие для инсайдеров, которые предназначены исключительно для того, чтобы побудить их остаться с должником. Он также запрещает любые такие платежи инсайдерам и другим лицам, которые выходят за рамки обычной деятельности и не оправдываются фактами и обстоятельствами дела по главе 11. В соответствии с этим более строгим стандартом, KERP труднее оправдать, и даже сомнительно, будут ли признаны банкротами давние KERP до банкротства, если они в основном носят удерживающий характер.
Введение 503 (c) и ограничения на KERP уступили место предпочтению KEIP. KEIP не являются сохраняющими по своей природе, а предназначены для поощрения сотрудников за результаты работы. Чтобы KEIP выдержал тщательную проверку, его следует рассматривать как плату за ценность, а не как плату за то, чтобы просто остаться с должником. Любой KEIP, стремящийся обойти требования раздела 503 (c), должен устанавливать цели производительности, такие как успешная реорганизация компании, достижение целей продаж и т.д. Компания, рассматривающая вопрос о банкротстве, должна обсудить эти вопросы со своим консультантом по реструктуризации до подачи заявления о банкротстве.
В дополнение к автоматическому приостановлению другим важным преимуществом главы 11 является то, что она позволяет должнику принять или отклонить свои существующие исполнительные контракты. Исполнительные договоры — это договоры, в которых обязанности к исполнению остаются для обеих сторон, так что неисполнение может считаться нарушением. Во время банкротства должник имеет право использовать свое деловое суждение, чтобы решить, принимать или отклонять какие-либо исполнительные контракты, стороной которых он является.Положения этих соглашений, запрещающие или ограничивающие такой отказ, не имеют исковой силы.
Если предполагается исполнительный договор, он подтверждает решение должника продолжить выполнение этого соглашения, и должник должен исправить все существующие дефолты. Если исполнительный договор отклоняется, соглашение не прекращается, но оно представляет собой нарушение со стороны должника, которое освобождает сторону, не являющуюся должником, от исполнения, и любое требование о возмещении ущерба, возникающее в результате этого нарушения, рассматривается как общее до подачи ходатайства. необеспеченное требование.Контракт должен быть принят или отклонен в целом (то есть все или ничего). Обратите внимание, что, как правило, крайний срок для принятия решения о принятии или отклонении исполнительных договоров устанавливается ближе к концу дела о банкротстве. В ожидании этого решения стороны исполнительных контрактов обычно обязаны выполнять обязательства по контракту.
Трудовые договоры часто являются исполнительными, которые могут быть приняты или отклонены должником. Как правило, трудовые договоры не заключаются во время рассмотрения дела о банкротстве, потому что неясно, как будет разрешено дело, и должник не будет знать, хочет ли он оставить какого-либо конкретного сотрудника (например,г., возможны изменения в руководстве).
Тем не менее, должник нередко увольняет работника, на который распространяется трудовой договор. В этом случае должник будет стремиться отклонить трудовой договор, что обычно приводит к искам о нарушении уволенным сотрудником. Трудовые договоры — не единственные исполнительные контракты, влияющие на работу должника по найму. Контракты на услуги по расчету заработной платы, не связанные с управлением человеческими ресурсами и даже коллективные договоры также являются исполнительными контрактами, которые могут быть приняты или отклонены.
Среди полномочий должника по отклонению контрактов — способность добиваться отказа от заключения коллективных договоров (CBA). Это уникально мощный инструмент, который может позволить должнику пересмотреть условия и реструктурировать существенные унаследованные затраты. Чтобы отклонить CBA, раздел 1113 Кодекса о банкротстве требует, чтобы должник представил уполномоченному представителю переговорной единицы предложение, содержащее то, что, по мнению должника, является необходимыми изменениями в CBA, чтобы гарантировать, что все затронутые стороны (e.g., должник, кредиторы и сотрудники) относятся к ним справедливо и беспристрастно. Должник также должен предоставить переговорному подразделению всю необходимую информацию для оценки предлагаемых изменений. Затем должник и переговорная единица должны провести добросовестные переговоры в течение разумного периода времени. Если сделка не будет достигнута, суд может утвердить отказ CBA, если (а) должник выполнил различные требования, изложенные выше; (b) суд определяет, что переговорная единица отклонила предложение без уважительной причины; и (c) баланс акций благоприятствует отказу от CBA.
Обратите внимание, что даже если CBA отклоняется, должник не освобождается от своей обязанности встречаться и вести переговоры с профсоюзом — профсоюз остается представителем служащих.
Федеральный Закон об уведомлении о корректировке и переподготовке рабочих (WARN) требует, чтобы застрахованные работодатели сообщали пострадавшим сотрудникам письменное уведомление за 60 дней до закрытия определенных заводов или массовых увольнений. Охватываемые работодатели в целях ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ — это работодатели со 100 или более штатными сотрудниками.Уведомление обычно требуется, когда 50 или более штатных сотрудников теряют работу из-за закрытия завода или массового увольнения. В некоторых штатах также есть свои версии законов WARN.
Если соблюдение WARN не является приоритетом для компании, находящейся в затруднительном положении, поскольку она готовится к возможному банкротству, то так и должно быть. Крайне важно решить эти проблемы, поскольку средства правовой защиты в случае непредоставления своевременного ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ включают в себя задолженность за период нарушения, а также штрафы и гонорары адвокатам.Нарушения WARN после подачи ходатайства могут рассматриваться как административные иски, в то время как нарушения, допущенные до подачи ходатайства, имеют такой же приоритет, как и другие требования о заработной плате.
В статуте WARN есть положения, позволяющие работодателю сократить требование об уведомлении за 60 дней, но, что важно, не освобождаются полностью от направления уведомления.
Исключение колеблющейся компании применяется к «закрытию завода» (но не только к «массовому увольнению»), когда в то время, когда требовалось уведомление, работодатель активно искал капитал или бизнес, который, если бы он был получен, позволил бы работодатель должен избежать или отложить остановку, и работодатель разумно и добросовестно полагал, что направление необходимого уведомления помешало бы работодателю получить необходимый капитал или бизнес.
Исключение в связи со стихийным бедствием применяется, когда сокращение занятости, вызывающее уведомление, является прямым результатом стихийных бедствий (например, наводнения, землетрясения, штормы, засухи и аналогичные стихийные бедствия).
Исключение из непредвиденных бизнес-обстоятельств (которое, вероятно, будет больше всего использоваться во время пандемии COVID-19) применяется, если закрытие или массовое увольнение вызвано бизнес-обстоятельствами, которые не были разумно предсказуемыми на момент публикации уведомления. были необходимы.«Разумно предвидимый» означает вероятный, а не просто возможный, что означает, что работодатель должен постоянно переоценивать, применимо ли это исключение. Непредвиденные деловые обстоятельства включают непредвиденный и драматический серьезный экономический спад или стихийное бедствие, а также «закрытие места работы по приказу правительства без предварительного уведомления».
Важно отметить, однако, что даже если применяется одно из исключений WARN, работодатель по-прежнему обязан направить максимально возможное уведомление и в это время должен дать краткое изложение основания для сокращения периода уведомления.Проблемные компании должны знать и контролировать свои обязанности по уведомлению в соответствии с ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕМ (и указывать законы ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ, если применимо) на раннем этапе и постоянно переоценивать необходимость (и в какой степени) уведомления на протяжении всего процесса банкротства.
Одна из наиболее важных концепций вознаграждений сотрудников — это правила контролируемой группы. Как Налоговый кодекс (Кодекс), так и Закон о пенсионном обеспечении сотрудников 1974 года (ERISA) объединяют различные организации, которые являются частью «контролируемой группы», для целей определения как общего соответствия, так и обязательств, связанных с различными правилами вознаграждений сотрудникам.Ниже приводится пример различных правил вознаграждения сотрудников, на которые влияют правила контролируемой группы:
Члены контролируемой группы несут солидарную ответственность по обязательствам пенсионного плана, таким как обязательства пенсионного плана одного работодателя, обязательства пенсионного плана нескольких работодателей (например, обязательство по выходу из пенсионного плана) и взносы при выходе из пенсионного плана.
Обязательства по продлению покрытия в соответствии с Законом о согласовании консолидированного омнибусного бюджета (COBRA).
Требование предлагать доступное медицинское страхование в соответствии с налогом работодателя в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании.
Перед возбуждением дела о банкротстве важно определить всех членов контролируемой группы и их потенциальные последствия для плана вознаграждений сотрудникам. Другими словами, может быть важно быть уверенным, что все организации, которые несут солидарную ответственность в рамках файла контролируемой группы по защите от банкротства, одновременно.Обычно существует два типа контролируемых групп: группа, контролируемая родительско-дочерней компанией, и группа, контролируемая братьями и сестрами. 1
Группа, контролируемая материнским и дочерним предприятиями, существует, когда материнская компания владеет (прямо или косвенно) не менее 80% другого предприятия. Ниже приведен пример группы, контролируемой материнско-дочерней компанией с корпорациями A, B и C.
Второй тип контролируемой группы — это группа, контролируемая братьями и сестрами, которая немного сложнее, чем группа, контролируемая родительско-дочерней компанией.В общем смысле группа, контролируемая братьями и сестрами, существует, если (1) одни и те же пять или меньше людей владеют 80% одной организации и (2) одни и те же пять или меньше людей вместе владеют более 50% другой организации, принимая во внимание учитывать право собственности каждого человека только в той степени, в которой такая собственность идентична по отношению к каждой организации. Ниже приведен пример анализа группы братьев и сестер, проведенного IRS:
Пример: Adams Corp и Bell Corp принадлежат четырем акционерам в следующем процентном соотношении:
| A | 80% | 20% |
| Б | 10% | 50% |
| С | 5% | 15% |
| Д | 5% | 15% |
| Итого | 100% | 100% |
В этом примере первое испытание выполнено, потому что акционеры владеют 100% акций; однако группы, контролируемой братьями и сестрами, не существует, потому что второй тест не выполняется, как показывают следующие проценты:
| А | 20% |
| Б | 10% |
| С | 5% |
| Д | 5% |
| Итого | 40% |
При применении этих правил Постановление о казначействе предусматривает определенные правила присвоения прав собственности. Применение правил распределения собственности может привести к образованию группы, контролируемой братом и сестрой, если доля владения считается принадлежащей другому лицу.
Одним из многих факторов, которые следует учитывать при банкротстве, является то, как обращаться с обязательствами пенсионного плана. До введения планов 401 (k) в 1980-х годах многие работодатели предлагали пенсионные пособия в форме пенсионных планов с установленными выплатами. Эти пенсионные планы могут иметь значительные недофинансированные обязательства. Кроме того, некоторые пенсионные планы были частью добросовестных переговоров между работодателем и профсоюзом.
Подобно другим вопросам сотрудников, обсуждавшимся выше, автоматическое мораторий вступает в игру в отношении обязательств пенсионного плана.Напоминаем, что автоматическое приостановление применяется к должнику, подавшему заявку, и обычно не применяется к пенсионному плану и лежащему в его основе трасту — это потому, что пенсионный план и траст являются отдельными юридическими лицами и не являются должниками. Однако часто бывает, что должником является спонсор плана или участвующий работодатель. Автоматическое приостановление не предотвратит требования о выплате пособий по пенсионному плану и соответствующему трасту; тем не менее, автоматическое приостановление может обеспечить защиту должника от правонарушений Корпорации по гарантиям пенсионных пособий (PBGC) и акцизов на покрытие дефицита финансирования IRS.Соответственно, важно определить роли, которые должник может играть в отношении пенсионного плана, и выявить любые невыполненные обязательства пенсионного плана до подачи заявления о банкротстве.
Должник по главе 11 может попытаться продать часть или все свои активы. В большинстве случаев эта продажа принимает форму продажи актива, например, продажи завода или производственного объекта. В редких случаях продажа будет осуществляться в форме продажи акций / долей предприятия.
Как и в случае отсутствия банкротства, продажа активов обычно включает в себя прекращение трудовых отношений между продавцом активов и физическими лицами, работающими на заводе / предприятии, с последующим возможным немедленным приемом на работу этих лиц покупателем активов. В этой ситуации стороны должны знать, какие обязательства, связанные с сотрудниками, возникают, например, выходное пособие, оплата накопленного отпуска / оплачиваемого отпуска и обязательство предложить страховое покрытие COBRA. Напротив, трудовые отношения обычно не прекращаются в случае продажи акций / долей.Поэтому важно помнить о структуре продажи.
В этой статье обсуждаются высокоуровневые вопросы занятости при банкротстве, но важно понимать, что администрирование должником его дела подлежит надзору со стороны различных округов, таких как Управление попечителя США, финансовые заинтересованные стороны и установленный законом комитет необеспеченных кредиторы (комитет). Комитет создается в самом начале рассмотрения дела и состоит из группы необеспеченных кредиторов, которые выполняют функции фидуциара в интересах всех необеспеченных кредиторов.В случае главы 11, пока есть кредиторы, желающие работать в комитете, комитет обычно формируется. Комитет позволяет необеспеченным кредиторам иметь право голоса в деле должника и влиять на исход дела, обеспечивая при этом защиту интересов необеспеченных кредиторов. Он имеет право быть заслушанным в суде по любому вопросу, и он обладает широкими полномочиями, которые делают его эффективным сторожевым псом и соответствующим субъектом в деле. Комитету разрешается нанимать специалистов (включая адвокатов) за счет должника.
Успешное дело по главе 11 обычно требует от должника достижения консенсуса между различными составляющими его группами. Для этого необходимы регулярные консультации с Комитетом. Например, активный должник может запросить мнение Комитета перед тем, как добиваться одобрения в суде KERP или KEIP, чтобы должник мог обсудить условия и, возможно, избежать возражений. Управление заинтересованными сторонами и различными составляющими группами требует, чтобы должник играл в шахматы, и именно через эту призму он должен анализировать свои варианты и стратегию, в том числе те, которые влияют на вопросы занятости.
1 Примечание. Помимо контролируемых групп, от организаций может потребоваться объединение, если они составляют «аффилированную группу услуг». Аффилированная сервисная группа существует там, где существуют определенные общие доли владения между двумя организациями, и сотрудники этих организаций выполняют услуги для другой организации.
© Copyright 2021 Squire Patton Boggs (US) LLP, National Law Review, Volume X, Number 141
Глава 11 Банкротство
… — это вид банкротства, который позволяет бизнесу реорганизовать свою деятельность и реструктурировать свои долги и активы. Он защищает активы компании во время переговоров с кредиторами о новых условиях. Кроме того, это способ структурировать компанию, чтобы ее можно было продать, продать ее активы или провести ликвидацию.
Как глава 11 влияет на заработную плату и вознаграждение сотрудников
Когда компания подает заявку на участие в главе 11, она обычно намеревается остаться в бизнесе, пока она ведет переговоры с кредиторами о реорганизации своего долга под защитой суда по делам о банкротстве.Это означает, что его действия должны быть одобрены судьей по делам о банкротстве. Кроме того, кредиторы должны получить одобрение суда, прежде чем они смогут предпринять какие-либо взыскательные меры против компании.
Необходимость реорганизации долга обычно означает, что расходы компании превышают ее доходы. Расходы обычно включают расходы, связанные с его персоналом, такие как заработная плата, здравоохранение и аналогичные расходы на рабочую силу. Кредиторы обычно требуют от руководства действий по сокращению затрат на рабочую силу, что делает массовые увольнения во время банкротства по главе 11 обычным явлением.Компании, которые проводят увольнения и увольнения, должны делать это в соответствии с федеральными законами и законами и постановлениями штата.
Когда компании считают свои коллективные договоры неработоспособными, они часто подают заявление о банкротстве в главе 11. Законы о банкротстве позволяют компаниям в определенных случаях пересматривать договоры профсоюзов.
Когда работы защищены Законом об уведомлении о корректировке и переподготовке рабочих (WARN)
Когда у работодателей есть не менее 100 штатных сотрудников и 50 или более из них затронуты увольнением или остановкой, то ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ Закон требует, чтобы эти работодатели уведомляли пострадавших сотрудников за 60 дней о любых увольнениях или остановках.Этот закон применяется, даже если компания подала заявление о банкротстве в соответствии с главой 11, за некоторыми исключениями.
Если ваша компания должна соблюдать Закон WARN и вы не уведомили своих сотрудников за 60 дней, то вам, возможно, придется выплатить заработную плату и пособия за эти 60 дней независимо от вашего заявления о банкротстве в соответствии с главой 11.
Порядок обращения с заработной платой в главе 11 «Банкротство»
Если ваша компания задолжала текущему сотруднику заработную плату, когда она подает заявление по главе 11, то расчет зарплаты сотрудника не должен прерываться.Компания запросит у суда разрешение продолжать платить своим сотрудникам, пока остается в бизнесе.
Сотрудники, которые были уволены или уволены до того, как была подана глава 11, и им причитались заработная плата или пособия, теперь считаются кредиторами согласно главе 11, как и все другие кредиторы. Это означает, что им, возможно, придется ждать своих денег, и они могут получить или не получить все деньги, которые им причитаются.
Хорошая новость для сотрудников заключается в том, что их заработная плата считается «приоритетной» претензией и выплачивается до обычных долгов, если (1) они были заработаны в течение 180 дней с момента подачи заявления о банкротстве согласно Главе 11, и (2) они не превышают 13 650 долларов США на сотрудника по состоянию на апрель 2019 года.
Суммы заработной платы, превышающие 13 650 долларов США и превышающие 180-дневный лимит, по-прежнему могут быть востребованы, но не рассматриваются как приоритетные требования. Если служащий будет уволен во время Главы 11 «Банкротство», суд по делам о банкротстве, скорее всего, вынесет постановление о немедленной выплате ему оплаты, учитывая его «административный» иск, который выше, чем «приоритетное» требование.
Как глава 11 влияет на профсоюзные договоры
Профсоюзные договоры, также называемые коллективными договорами, не защищены главой 11 «Банкротство».Фактически, некоторые компании подают иски по главе 11, чтобы они могли использовать законы о банкротстве для обсуждения новых условий до истечения срока действия профсоюзного договора.
Когда компания больше не может выполнять условия профсоюзного договора, законы о банкротстве позволяют компании отказаться от договора. Отказ от контракта может помочь компании в реорганизации, но также имеет серьезные последствия.
Компания часто добивается уступок и изменений от членов профсоюзов. Если финансовые проблемы компании серьезны, неспособность прийти к соглашению с ее профсоюзом может привести к преобразованию дела в ликвидационное банкротство в соответствии с главой 7.
Как глава 11 относится к независимым подрядчикам
Если у вашей компании есть независимые подрядчики, которые получают комиссионные с продаж, они могут подать приоритетные претензии в отношении неоплаченных комиссионных, которые они заработали до того, как вы подали главу 11. Их претензия будет отнесена к категории административных претензий, если , в течение 12 месяцев до того, как компания подала главу 11, они заработали не менее 75 процентов своего комиссионного дохода от компании.
Требуется доказательство требования
Прежде чем любое требование о банкротстве может быть оплачено, кредитор должен подать доказательство требования с подтверждающими документами, показывающими, сколько, по его мнению, ему причитается.То же самое и с неоплаченными претензиями по страхованию здоровья и невозмещенными расходами, которые он может документально подтвердить. Эти претензии будут рассматриваться как общие необеспеченные претензии.
Заявления о безработице остаются в силе
Сотрудники имеют право подавать заявления о безработице, даже если они потеряли работу из-за банкротства компании.
Медицинские и пенсионные пособия на сегодняшний день безопасны
После подачи заявления о банкротстве в соответствии с главой 11 планы медицинского и пенсионного обеспечения могут быть отменены в интересах компании.Но льготы, заработанные сотрудниками к этому моменту, должны быть безопасными. Большинство этих планов контролируется ERISA (Закон о пенсионном обеспечении сотрудников). Краткое описание каждого плана должно описывать, что произойдет с выгодами.
Как работают с пенсионными фондами
ERISA обычно требует, чтобы пенсионные фонды хранились отдельно от других активов компании, находящихся в доверительном управлении или вложенных в договор страхования. Если компания ликвидируется, ERISA требует, чтобы пенсионные выплаты были обеспечены 100%.Кроме того, многие пенсионные пособия также застрахованы федеральным правительством.
В случае с главой 11 ваша компания может обратиться в суд по делам о банкротстве за разрешением прекратить или изменить пенсионный план. Если план полностью профинансирован, бывший работодатель будет использовать активы для покупки аннуитета для выплаты пособий работникам. Если пенсионный план завершен в результате банкротства или Pension Benefit Guaranty Corporation (PBGC) , PBGC возьмет на себя активы и обязательства и будет выплачивать пособия сотрудникам.
401 (k) Средства защищены
Вы не можете использовать деньги в планах 401 (k) сотрудников для выплаты кредиторам, но компания не обязана предоставлять какие-либо будущие взносы или соответствующие фонды. Вы можете обнаружить, что сотрудники пересматривают свои вложения в акции компании, если таковые имеются, теперь, когда вы находитесь в Главе 11.
Обеспечение медицинского страхования Вариант COBRA
Если вы откажетесь от всех вариантов плана медицинского страхования, ваши сотрудники будут не сможет продолжить покрытие в рамках COBRA.Их единственные варианты будут заключаться в том, чтобы получить индивидуальные правила самостоятельно или добавить свое имя в политику своего супруга.
Или, если ваши сотрудники получают медицинское пособие в качестве пенсионеров или в соответствии с коллективным договором, они могут подпадать под действие специальных правил банкротства. В этом случае им следует связаться с администратором каждого плана или представителем своего профсоюза.
На прошлой неделе мы рассмотрели пять наиболее распространенных и проблемных вопросов трудового законодательства при банкротстве.Вы можете прочитать статью прошлой недели здесь. Ниже приведены пять дополнительных проблем, связанных с законодательством о труде и занятости при банкротстве, которые компании должны знать и оценивать, когда они подвергаются банкротству.
6. Задолженность по заработной плате
Очевидно, что компании должны платить своим сотрудникам. Кодекс о банкротстве признает это и уделяет приоритетное внимание заработной плате и льготам сотрудников, полученным до подачи заявления о банкротстве. Заработная плата сотрудников, заработная плата и комиссионные, причитающиеся работодателю в размере 13 650 долларов США в 2020 году, которые были заработаны в течение 180 дней с момента подачи компанией заявления о банкротстве, имеют более высокий приоритет в процедуре банкротства (четвертый уровень приоритета).Взносы в план выплаты пособий сотрудникам, причитающиеся в течение 180 дней с момента подачи компанией заявления о банкротстве, в размере до 13 650 долларов США, имеют приоритет пятого уровня в любом производстве по делу о банкротстве. Это ограничение пятого приоритета уменьшается на любые суммы, выплачиваемые сотруднику в соответствии с четвертым приоритетом. То есть на них действует общий лимит.
Заработная плата сотрудников, полученная во время процедуры банкротства (после того, как компания объявила о банкротстве), часто рассматривается как административные расходы, необходимые для сохранения стоимости актива (т.е., компания). Административным расходам отводится даже более высокий приоритет в процедуре банкротства, чем заработной плате, которая была причиталась до подачи компанией заявления о банкротстве.
Льготы сотрудникам — две важные темы
Общее примечание : Для компаний, находящихся в процессе банкротства, важно помнить, что для определенных целей плана вознаграждений работникам «работодатель» может иметь другое значение, чем многие люди ожидают. Существует так называемая «концепция единого работодателя», которая рассматривает все связанные компании в одной «контролируемой или аффилированной группе» (как это определено для рассматриваемого вопроса о выплате сотрудникам) как «единственного работодателя».Таким образом, может случиться так, что одна компания находится в процессе банкротства, но некоторые из ее обязательств или обязательств по выплате вознаграждений работникам могут фактически подпадать под действие Концепции единого работодателя и, возможно, стать обязательством или ответственностью ее материнской компании или братской / сестринской компании или другая связанная компания, частично принадлежащая тем же лицам или членам их семей или другим связанным организациям.
7. Групповые планы медицинского страхования и КОБРА
Обанкротившиеся работодатели могут иметь определенные обязательства, связанные с выплатами сотрудникам группового плана медицинского страхования и COBRA (Закон о согласовании консолидированного омнибуса бюджета 1985 года).Работодатели с 20 и более сотрудниками подпадают под действие КОБРЫ (в этот подсчет включаются сотрудники контролируемой группы и дочерних компаний группы).
Обычно, когда сотрудники увольняются и теряют медицинскую страховку, компании имеют обязательства по продолжению покрытия COBRA. Однако могут быть разные обязательства в зависимости от типа заявления о банкротстве, которое подает компания, и от того, продолжает ли компания поддерживать план медицинского страхования, но это является большим приоритетом для предприятий, чтобы обеспечить справедливое отношение к сотрудникам с учетом конкретных обстоятельств.
(i). Глава 7 Банкротство: Если компания подает заявление о банкротстве в соответствии с главой 7, то назначается доверительный управляющий для упорядочивания активов и их ликвидации в пользу кредиторов. Доверительный управляющий по главе 7 не будет продолжать управлять бизнесом. Компания не будет обязана следовать COBRA, потому что больше нет работодателя или его плана медицинского страхования.
(ii). Глава 11 Реорганизация: Если Компания подает заявление о реорганизации в соответствии с Главой 11, то компания может решить продолжить свое медицинское страхование или полностью прекратить действие плана медицинского страхования, и в этом случае не будет никаких обязательств по COBRA.Если он реорганизует и сохраняет медицинское страхование, обязательства по COBRA остаются.
(iii) Особые правила:
В некоторых случаях банкротства существуют особые правила для пенсионеров и медицинского страхования COBRA, которые работодатели должны учитывать. Банкротство может быть квалификационным событием для застрахованных пенсионеров, супругов и детей-иждивенцев, утративших страховое покрытие плана медицинского страхования. Кроме того, в случае банкротства работодателя потеря покрытия включает существенное прекращение покрытия, которое происходит в течение 12 месяцев до или после даты начала процедуры банкротства.
Особые правила могут также применяться к лицам, получающим медицинские льготы по коллективному договору.
И, как уже упоминалось, в любой из этих ситуаций необходимо будет пересмотреть применение и объем продолжающихся обязательств COBRA, если член контролируемой группы или аффилированной группы обанкротившегося работодателя поддерживает групповой план медицинского страхования.
(iv) Уведомление: требование об уведомлении о выборах COBRA возникает в связи с потерей работы или сокращением рабочего времени, в результате чего сотрудники теряют медицинское страхование, спонсируемое группой.Работодатели должны уведомить администратора плана в течение 30 дней после соответствующего мероприятия. После получения уведомления администратор плана направит сотрудникам уведомление о выборах в течение 14 дней. Многие работодатели также являются администраторами своих планов медицинского страхования и, таким образом, несут ответственность за уведомление своих сотрудников. Образец уведомления о выборах COBRA доступен на веб-сайте DOL. Использование уведомления о выборах DOL может быть предпочтительным, чтобы избежать судебных исков из-за недостаточного уведомления о выборах.У сотрудников есть 60 дней, чтобы выбрать страховое покрытие COBRA. В условиях пандемии коронавируса особенно важно, чтобы работодатели отправили это уведомление как можно скорее, чтобы инициировать процесс и позволить сотруднику получить необходимое покрытие (некоторые расширения COVID-19 в настоящее время применяются к уведомлениям COBRA и связанным с ними срокам). .
Подробнее о требованиях COBRA можно прочитать здесь.
8. Пенсионные обязательства
Выплата пенсионных обязательств по пенсионному плану с установленными выплатами является серьезной проблемой для любой компании.Как правило, накопительные пенсионные активы не должны подвергаться риску, когда компания объявляет о банкротстве, потому что ERISA требует, чтобы эти активы плана хранились отдельно от бизнес-активов работодателя и находились в доверительном управлении или инвестировались в договор страхования. Следовательно, если работодатель объявляет о банкротстве, пенсионные фонды должны быть защищены от кредиторов компании. Однако, если компания обанкротится до того, как пенсионный план будет полностью профинансирован, и больше не сможет вносить в него взносы, у плана может не быть достаточных активов для выплаты всех обещанных пенсионных выплат.В этом случае компания может прекратить действие плана и передать обязанности Корпорации по гарантиям пенсионных пособий (PBGC). Когда PBGC принимает на себя ответственность за план, он выплачивает пособия после его прекращения в пределах определенной максимальной установленной законом суммы.
Если PBGC принимает на себя прекращенный пенсионный план, он всегда будет пытаться взыскать обязательства по прекращению не только с работодателя, спонсирующего план, но и с его членов контролируемой группы (как это определено для этой цели в ERISA), которые несут солидарную ответственность.
Однако следует отметить, что прекращение действия плана является отдельным событием от подачи заявления о банкротстве. Если компания-спонсор плана подала заявление о банкротстве, это не обязательно означает, что пенсионный план был или будет прекращен. Компании могут выйти из банкротства, не нарушая своих планов.
Существует также возможность для работодателей выполнить пенсионные обязательства перед банкротством проблемных компаний. «Прекращение страхового плана» может иметь место только в том случае, если работодатель и члены контролируемой им группы соответствуют одному из тестов на прекращение работы в случае бедствия.Однако для этого работодатель должен доказать, что контролируемая группа финансово неспособна поддерживать план. Законодательная и нормативная база для прекращения действия плана с установленными выплатами для плана с одним работодателем содержится в разделах 29 USC, раздел 1341 и 29 CFR 4041.41. Компании, заявляющие о банкротстве в соответствии с главой 11 и желающие инициировать прекращение действия в случае бедствия, должны уведомить каждую пострадавшую сторону за 60 дней и направить PBGC уведомление о прекращении действия в случае бедствия. После этого уведомления PBGC определит, удовлетворяет ли компания критериям прекращения связи в случае бедствия.
9. Коммерческая тайна
Для многих компаний коммерческая тайна является одним из самых ценных активов, которыми они владеют. Коммерческая тайна может включать формулы, списки клиентов и информацию о ценах, которые часто составляют основу конкурентоспособности и прибыльности компании. Часто в компании будут ценные сотрудники, которые будут бояться потерять работу во время или после завершения процедуры банкротства. Эти сотрудники часто ищут другую работу и покидают компанию.Когда сотрудники увольняются во время процедуры банкротства, компании рискуют потерять свои коммерческие тайны или злоупотребить ими.
К счастью, компании, находящиеся в процессе банкротства, все еще могут подавать иски для защиты своей коммерческой тайны от увольняющихся сотрудников и других лиц, которые незаконно используют их коммерческую тайну. Основным вопросом будет определение того, следует ли подавать такие иски в суд по делам о банкротстве или в соответствующий суд штата или федеральный суд.
В конечном счете, компаниям необходимо защищать свои коммерческие тайны, даже если они находятся в процессе банкротства.Им следует проконсультироваться со своим адвокатом, чтобы определить наилучший подход к защите этих ценных активов.
10. Коллективные договоры
Обязательства по коллективному договору могут быть выполнены во время банкротства по главе 11 при определенных условиях, как указано в 1113 Кодекса США. В соответствии с этим положением должник должен сделать предложение уполномоченному представителю сотрудников (т. Е. Переговорному подразделению или профсоюзу) который содержит необходимые изменения в льготах и средствах защиты сотрудников, которые обеспечивают справедливое и равноправное отношение к должнику, кредиторам и любым другим затронутым сторонам.Работодатель также должен предоставить представителю переговорной единицы всю необходимую информацию, необходимую для оценки предложения. Затем работодатель должен встретиться и провести добросовестную встречу с представителем профсоюза, чтобы начать добросовестные переговоры об изменениях предложения.
Если профсоюз отклоняет соглашение, то вмешивается суд и может утвердить или отклонить отказ работодателя от коллективного договора. Суд рассмотрит предложение работодателя, чтобы определить, внес ли работодатель изменения, необходимые для справедливого отношения ко всем сторонам, и предоставил ли работодатель профсоюзу информацию, необходимую для рассмотрения предложения.Суд также рассмотрит вопрос о том, отказался ли представитель переговорной единицы принять предложение по уважительной причине или без таковой, и «явно ли свидетельствует об отклонении такого соглашения с точки зрения баланса капитала».
Суд также может «разрешить доверительному управляющему внести временные изменения в условия, заработную плату, льготы или правила работы, предусмотренные коллективным договором», в то время как коллективный договор остается в силе, если изменения «необходимы для продолжения бизнеса должника »или« во избежание непоправимого ущерба имуществу….”
Любая объединенная в профсоюз компания, находящаяся в процессе банкротства, имеет дополнительный уровень сложности, который необходимо тщательно учитывать при прохождении процедуры банкротства и попытке выйти из банкротства.
Заключение
Подача заявления о банкротстве — это серьезная сделка, которая включает в себя множество различных уровней рассмотрения и вдумчивости, от рассмотрения юридических последствий до рассмотрения эмоционального благополучия затронутых сотрудников. Это лишь некоторые из множества проблем с трудоустройством и трудоустройством, которые могут возникнуть во время процедуры банкротства.Работодатели должны тщательно оценить свою ситуацию и свои потребности, чтобы убедиться, что они могут защитить свои активы во время банкротства и процветать после завершения банкротства.
[Просмотр исходного кода.]
В. Я волнуюсь. У моей компании уже больше года были финансовые проблемы, и ходили слухи, что компания продается, закрывается или собирается объявить о банкротстве.Когда я подумал, что компанию собираются продать, я решил остаться. Теперь я пинаю себя. Банкротство, похоже, будет будущим компании. Что происходит с сотрудниками? Нам заплатят? Буду ли я получать какие-то преимущества? И можем ли мы получить пособие по безработице?
A. Все ваши вопросы вызывают серьезную озабоченность, и многие компании пережили серьезные финансовые затруднения, сказавшиеся на их сотрудниках. Знание того, чего ожидать и какие документы вам нужны, может оказать некоторую поддержку в трудное время.
Я проконсультировался с поверенным Талем Унрадом, юристом бостонского офиса Burns and Levinson, LLP, который объяснил: «Предварительное различие, которое следует учитывать, — это то, подавал ли работодатель заявление о банкротстве в соответствии с главой 7 Кодекса о банкротстве (ликвидация) или главой. 11 (реорганизация). Когда компания подает заявку на участие в главе 11, она стремится к реорганизации и, как правило, продолжит работу после того, как сбросит часть своих избыточных долгов и операционных расходов (например, GM, American Airlines, UpperCrust Pizza).Когда компания подает заявку в Главу 7, она стремится ликвидировать свои активы, и ее путь практически закрыт.
АдвокатУнрад также отметил, что многие корпоративные банкротства начинаются как дела о реорганизации согласно Главе 11, но если усилия не увенчались успехом, они в конечном итоге могут быть преобразованы в ликвидационную Главу 7; судебное разбирательство под надзором назначенного судом попечителя.
При ликвидации компании, скорее всего, исчезнут рабочие места. Когда деятельность прекратится, большинство, если не все сотрудники будут уволены.Сотрудники могут воспользоваться Кодексом о банкротстве; заработная плата, которую сотрудники уже заработали, имеет более высокий приоритет в плане того, какие долги компании будут выплачены в первую очередь. Сотрудники могут получать до 11 725 долларов на сотрудника.
Пенсионные планы и планы медицинского страхования сотрудников почти всегда прекращаются при ликвидации согласно Главе 7. Порядок обращения с пенсионными активами и медицинскими льготами сотрудников будет зависеть от документов, регулирующих пенсионный план или план медицинского страхования, также известных как Краткое описание плана.Закон о гарантиях пенсионного дохода федеральных служащих (ERISA) защищает пенсионные активы. Краткое описание плана должно содержать некоторую информацию о том, как будут обрабатываться пенсионные активы и медицинские льготы, а также контактную информацию для администратора плана.
Когда компания пытается реорганизоваться в соответствии с главой 11, компания обычно продолжает вести свой бизнес под защитой судов о банкротстве. Компании часто сохраняют критическую массу сотрудников для продолжения работы и должны внимательно следить за расходами, чтобы реорганизовать финансовые дела компании.В результате компания, рассматриваемая в главе 11 о банкротстве, может уволить некоторых сотрудников в качестве меры по сокращению затрат. Как и в случае банкротства в соответствии с главой 7, любая заработная плата, полученная до подачи заявления о банкротстве, будет оставаться приоритетной среди долгов, подлежащих выплате; однако все другие письменные трудовые договоры могут быть пересмотрены, включая все соглашения о льготах. В любой ситуации банкротства работник должен подать заявление на пособие по безработице, поскольку только отдел по безработице может определить право на получение пособия.
В целом, банкротство — не лучшее место для компании, но федеральные законы о банкротстве обеспечивают некоторую защиту заработной платы сотрудников, пенсионных активов и пособий по медицинскому страхованию.
Следующим этапом постоянно развивающегося кризиса COVID-19 и коронавируса являются предстоящие банкротства. Этот год уже обещал быть интересным, но коронавирус быстро ускорил процесс объявления о банкротстве. По одной из статей, около 100 000 предприятий закрылись навсегда, а в другой статье говорится, что более 57 миллионов человек подали заявления по безработице с начала кризиса.Эти цифры ужасны, и последствия кризиса еще не закончились.
В мире нефти и газа существует множество компаний со сроком погашения долга в 2020 или 2021 году (см. Эту статью из Wall Street Journal, в которой обсуждается долговая стена в размере 120 миллиардов долларов, с которой эти компании столкнутся до 2023 года), а также цены на нефть. были ниже точки безубыточности для многих буровых площадок. Энергетические компании непропорционально пострадали от пандемии, и многие из них объявили о банкротстве.Что это означает для предприятий, которые еще не подали заявку, но рассматривают возможность подачи заявления о банкротстве?
Существует ряд вопросов, касающихся труда и занятости, которые компании должны учитывать при подаче заявления о банкротстве. Чем раньше начнется процесс и чем более развита стратегия банкротства, тем лучше для компаний и лиц, владеющих ими, выйти из банкротства. Опять же, перед подачей заявки важно иметь хорошо продуманную стратегию.
Ниже приведены десять наиболее распространенных проблем, связанных с трудоустройством и трудоустройством, с которыми компании сталкиваются при банкротстве, а также соображения, которые необходимо учитывать всем компаниям, когда и если они подают заявление.
1. Акт WARN
Одна из основных проблем, с которой сталкиваются банкротные компании, — это сообщить своим сотрудникам, что компания находится в процессе банкротства. Для многих работодателей это будет инициировано, когда они должны предоставить уведомление в соответствии с законом WARN. Как правило, Закон WARN применяется к работодателям с численностью сотрудников более 100 человек. Он требует, чтобы компании предоставляли предварительное уведомление о закрытии завода или массовом увольнении (увольнение от 50 до 499 сотрудников на одном месте работы на любой 30-дневный период, если это составляет 33% рабочей силы и увольнение длится не менее шести месяцев. ИЛИ более 500 сотрудников будут уволены на любом объекте в связи с сокращением продолжительностью не менее шести месяцев).
В Законе WARN есть несколько исключений для уведомления за 60 дней до увольнения или закрытия (компании все равно должны в конечном итоге направить уведомление). Три исключения:
Подробнее о требованиях к уведомлению сотрудников и основах закона WARN можно прочитать здесь.
2. Удержание сотрудников
Удержание сотрудников во время реструктуризации может стать одним из самых серьезных препятствий для компаний. Компании должны удерживать сотрудников через банкротство, если они продолжают работать, чтобы они могли защитить стоимость своих активов.
Компании должны осознавать эмоции сотрудников, которые остаются в компании, в которой проводится реструктуризация. Некоторые из них потеряют близких друзей и коллег, с которыми они работали годами.
Сотрудники должны понимать, что есть план продвижения вперед. Компаниям необходимо сообщать о будущем своего бизнеса. Как будет перераспределяться работа теперь, когда в компании работает не так много людей? Есть ли у сотрудников возможность задавать вопросы в частном порядке? Каков долгосрочный план?
Менеджерам требуется специальная подготовка, чтобы они могли решать проблемы оставшихся сотрудников. Они должны сделать всех максимально продуктивными и поддерживать сотрудников, которые остаются в компании.
3. Трудовые договоры
Трудовые договоры — это тип исполнительного договора, который может быть отклонен в деле о банкротстве (в зависимости от коммерческого решения доверительного управляющего или должника). Под исполнительными контрактами, которые не определены в Кодексе о банкротстве, обычно понимаются соглашения, по которым обе стороны имеют существенные, неисполненные обязательства. Должник может либо принять договор, либо отказаться от него. Если он предполагает контракт, то на работника по-прежнему будут распространяться обязательства по контракту.Если должник отклоняет договор, такой отказ представляет собой существенное нарушение, которое может освободить сторону, не являющуюся должником, от продолжения исполнения. Необязатель также может иметь отклоненные иски о возмещении ущерба против компании, которые будут рассматриваться как необеспеченные претензии до предъявления претензий.
4. Неконкурирующий
Неконкурентоспособность может подлежать принудительному исполнению в зависимости от обстоятельств, связанных с неконкурентоспособностью и банкротством. Неконкурентоспособность может быть обнаружена в исполнительном контракте (контракт, требующий от обеих сторон выполнения определенных действий к определенной дате), а исполнительные контракты подлежат отклонению (с возмещением связанных убытков).Если работодатель отклоняет соглашение об отказе от конкуренции, он не сможет обеспечить соблюдение условий соглашения, которое он отклонил (в данном случае — о неконкуренции).
Другими словами, соглашение о неконкурсии может быть принудительно исполнено в зависимости от действий компании, находящейся в процессе банкротства. Сотрудник не будет освобожден от неконкурентоспособности, по крайней мере, как правило, в соответствии с Кодексом о банкротстве, за исключением случаев, когда компания отклоняет договор и сторона находится в состоянии, в котором существенное нарушение трудового договора со стороны работодателя оправдывает требование о том, чтобы работник выполнил свои обязательства. обязательства по договору.
5. EEOC, NLRB, OSHA и другие иски о занятости
Подача заявления о банкротстве приводит к автоматическому прекращению всех попыток взыскать долги до подачи иска (включая судебные иски) и любых попыток осуществления контроля над имуществом недвижимости. против компании, которую подали частные лица. Однако автоматическое приостановление не распространяется на какие-либо судебные разбирательства, которые представляли бы собой осуществление регулирующих или полицейских полномочий 11 U.S. C. §362 (b) (4).
Например, OSHA может по-прежнему проводить проверки, если бизнес продолжает работать, и может выступить в качестве кредитора в процедуре банкротства в отношении любых штрафов.
Как и в случае с другими государственными учреждениями, с компаний по-прежнему взимаются сборы NLRB за недобросовестную трудовую практику, но любую задолженность по выплате, как правило, следует требовать в суде по делам о банкротстве. Требования о выплате долга могут иметь особый административный приоритетный статус, если выплата долга связана с любым периодом после того, как компания подала заявление о банкротстве (см. Раздел 11 USC 503 (b) (1) (A) (ii)).
Заключение
Вопросы трудового права могут быстро сделать банкротство еще более сложным и неприятным. Компании, находящиеся в процессе банкротства, должны тщательно оценить свои возможности, чтобы определить правильные действия в их конкретном случае. На следующей неделе мы рассмотрим пять дополнительных вопросов трудового законодательства, которые необходимо рассматривать при банкротстве. Вы можете прочитать об этих проблемах здесь.
Заявление об ограничении ответственности: Этот блог / веб-сайт предоставлен юридической фирмой Liskow & Lewis, APLC («Liskow & Lewis») и отдельными юристами Liskow & Lewis, размещающими на этом сайте информацию в образовательных целях и для предоставления вам общей информации. и только общее понимание закона, а не предоставление конкретных юридических консультаций по выявленной проблеме или проблеме.Используя этот блог, вы понимаете и признаете, что между вами и Liskow & Lewis и / или отдельными юристами Liskow & Lewis, публикующими сообщения на этом сайте в силу вашего использования этого сайта, нет никаких отношений с адвокатом. Блог / веб-сайт не следует использовать в качестве замены юридической консультации лицензированного профессионального поверенного в вашем штате по конкретному вопросу.
Политика конфиденциальности: Подписавшись на электронные сообщения Liskow & Lewis, вы будете получать статьи и блоги с подробным анализом юридических вопросов, которые могут повлиять на вашу отрасль.Коммуникации включают корпоративные новости, идеи и события. Чтобы получать информацию от Liskow & Lewis, ваша информация будет храниться в защищенной базе данных контактов. Если в любой момент вы захотите отказаться от подписки, воспользуйтесь ссылкой SafeUnsubscribe®, расположенной внизу каждого полученного вами электронного письма.
Примечание. Вы, как истец по трудовому делу, можете воспользоваться некоторыми средствами защиты кредиторов, предусмотренными Кодексом о банкротстве.Хотя вы, очевидно, предпочли бы не предъявлять иск против своего работодателя в суде по делам о банкротстве, вам не следует просто отказываться от иска, не оценив потенциал сохранения иска или судебного решения, рассмотрев доступные варианты в консультации с вашим юристом и / или адвокат по банкротству.
Если вы подали или планируете подать иск против своего работодателя, а он объявит о банкротстве, это может в конечном итоге осложнить вашу жизнь. Тем не менее, Справедливость на рабочем месте здесь, чтобы помочь вам разобраться в ситуации.Чтобы узнать больше о банкротстве и судебных процессах работодателя, а также о ваших правах, связанных с ними, читайте ниже.
1. После подачи иска против моего работодателя я недавно узнал, что мой работодатель подает заявление о банкротстве. Как это повлияет на мое заявление о приеме на работу?
2. Могу ли я продолжить судебный процесс против моего работодателя после того, как он объявил о банкротстве?
3. В моем деле участвует EEOC. Может ли EEOC продолжить свои усилия после того, как мой работодатель объявил о банкротстве?
4.Какие положительные шаги я должен предпринять, чтобы сохранить свое требование?
5. Что такое доказательство претензии?
6. Какую информацию я должен включить в доказательство претензии?
7. Как мне узнать, включил ли ответчик мое требование как часть банкротства?
8. Можно ли снять автоматический упор, чтобы я мог продолжить рассмотрение своего дела?
9. Если ответчик пытается реорганизовать свои долги в соответствии с главой 11, могу ли я что-то сказать о плане реорганизации ответчика?
10.Должен ли я участвовать в Комитете необеспеченных кредиторов?
11. Существуют ли виды долгов, которые ответчик не может погасить при банкротстве?
12. Я уладил дело до того, как мой работодатель объявил о банкротстве. Должен ли я беспокоиться о возобновлении дела после того, как работодатель объявил о банкротстве?
13. Имеют ли определенные виды требований, связанных с трудоустройством, приоритет при банкротстве?
14. Что делать, если мой работодатель все еще должен мне деньги, которые не соответствуют требованиям приоритета?
15.Что, если бы у меня был трудовой договор?
16. Мой работодатель прекратил делать взносы в мой пенсионный план, которые он согласился сделать до того, как он объявил о банкротстве. Могу ли я вернуть эти взносы в рамках процедуры банкротства?
17. Как долго я могу взыскать убытки с работодателя-ответчика по моему иску о банкротстве?
Подача заявления о банкротстве компанией-ответчиком или физическим лицом никогда не является хорошей новостью для вас как истца в трудовом деле.Однако это не обязательно должно быть концом света или концом ваших претензий к ответчику. Истец в текущем трудовом деле является кредитором работодателя-ответчика, поскольку в соответствии с Кодексом о банкротстве к кредитору относится любое лицо, у которого есть претензия, возникшая к должнику во время или до подачи заявления о банкротстве. Кодекс о банкротстве предусматривает механизмы, позволяющие кредиторам максимизировать свои требования к должнику.
Однако цель ходатайства о банкротстве — будь то реорганизация согласно главе 11 или ликвидация согласно главе 7 юридическим лицом или глава 7 или глава 13 физическим лицом — состоит в том, чтобы освободить должника от всех долгов, которые существовали до подачи заявления о банкротстве и дать должнику «начать все сначала.«У юридического лица или другого предприятия, которое инициирует процесс реорганизации долга через суд по делам о банкротстве, обычно мало стимулов для выделения средств для выплаты долгов, возникших до подачи заявления о банкротстве, особенно непогашенного необеспеченного долга, такого как иск истца о трудоустройстве. Лица, объявившие о банкротстве, одинаково заинтересованы в том, чтобы списать все свои долги. Даже если вы получили судебное решение до подачи заявления о банкротстве, долг все равно может быть погашен судом по делам о банкротстве навсегда, а это означает, что должник не будет обязан выплатить какую-либо часть судебного решения.
Однако есть некоторые шаги, которые могут повысить ваши шансы на получение взыскания с обанкротившегося должника, которые обсуждаются ниже в вопросах с 4 по 11.
к началу
Это зависит от обстоятельств. Подача заявления о банкротстве ответчиком приводит к автоматическому прекращению всех судебных процессов против ответчика / должника. Это означает, что вы или ваш адвокат не можете, не нарушая моратория, требовать выплаты или начинать или продолжать судебный процесс, который был или мог быть начат до банкротства.Это включает в себя продолжение расследования или обращение к судье с просьбой отдать какие-либо приказы по вашему делу. Если судебное решение уже было вынесено, приостановление не позволяет вам предпринять какие-либо усилия по его приведению в исполнение.
Любые действия, предпринятые с нарушением моратория, недействительны, а умышленное нарушение моратория может быть наказано обвинением в неуважении к суду и / или потребовать от вас оплаты гонораров адвокатов и возмещения убытков, понесенных ответчиком / должником. Чтобы получить компенсацию от вашего работодателя, вы должны будете либо быть освобождены от уплаты моратория, либо продолжить рассмотрение дела в суде по делам о банкротстве.
к началу
Вы не можете предпринимать дальнейшие действия против работодателя-ответчика после того, как он подал заявление о банкротстве, которое включает начало или продолжение любого административного разбирательства в Комиссии по равным возможностям при трудоустройстве или аналогичном государственном или федеральном агентстве.
Однако, когда «правительственная единица», такая как EEOC или любая государственная комиссия по правам человека, предпринимает действия против работодателя / должника в общественных целях (кроме, например, индивидуального обвинения стороны в дискриминации), автоматическое приостановление не распространяется на такие процедуры.Кодекс о банкротстве признает более высокий общественный интерес в разрешении государственным органам осуществлять свои регулирующие или полицейские полномочия, несмотря на банкротство ответчика. Таким образом, как и другие государственные учреждения, EEOC и комиссии по правам человека штатов имеют право продолжать свои действия, чтобы отстоять общественный интерес в искоренении дискриминации при приеме на работу и других нарушений прав сотрудников.
к началу
Банкротство часто связано с урегулированием конфликта путем переговоров.Это область, в которой скрипящее колесо чаще всего попадает в смазку. Это не означает, что смазка равносильна справедливости. Однако тщательное планирование может помочь вам предотвратить попытку работодателя-ответчика использовать свое банкротство, чтобы избежать задолженности перед вами как истцом.
Вот некоторые из шагов, которые вы и / или ваш адвокат можете предпринять для защиты своего иска, более подробно обсуждаемые ниже:
к началу
Самым важным шагом в защите вашего иска против ответчика работодателя в суде по делам о банкротстве является подача доказательства иска.Доказательство иска:
.► Уведомляет суд по делам о банкротстве о вашем иске и намерении участвовать в любом распределении активов среди кредиторов, независимо от того, включил ли должник ваше требование в свои графики банкротства;
► Дает вам право возражать против любых действий в деле о банкротстве, которые могут повлиять на вынесение судебного решения или оценку вашего иска; и,
► Обеспечивает уведомление о судебном разбирательстве.
Доказательство претензии — это одностраничная форма, которую можно заполнить под вашей подписью.Хотя вам не нужна подпись поверенного, допущенного к суду по делам о банкротстве, в который ответчик / должник подал , чтобы подать доказательство иска, с поверенным по банкротству, безусловно, следует проконсультироваться, так как есть крайние сроки для подачи доказательств. по претензии .
Официальный бланк доказательства иска можно получить в суде по делам о банкротстве. Большинство, если не все, суды по делам о банкротстве сейчас находятся в режиме онлайн и предоставляют все необходимые формы, иногда включая типовые примеры, в загружаемом виде.pdf, который можно распечатать и заполнить, или в онлайн-форме с возможностью записи.
к началу
Для заполнения формы претензии необходимо:
► Определение основания претензии;
► Сумма иска на момент подачи заявления о банкротстве;
► Обеспечена ли какая-либо часть требования; и,
► Имеете ли вы необеспеченное приоритетное требование, как это определено в Кодексе о банкротстве.В большинстве случаев ваше заявление о приеме на работу будет общим необеспеченным требованием.
Вы должны представить как можно более полное доказательство своего требования и приложить подтверждающие документы, такие как жалоба с печатью из файла, трудовой договор или судебное решение, в зависимости от обстоятельств. Вы должны включить все компоненты требований и средств правовой защиты, испрашиваемых против ответчика / должника, в доказательство претензии, включая компенсационные убытки, справедливую судебную защиту, предполагаемую помощь, проценты до вынесения решения и после вынесения судебного решения, а также гонорары адвокатам.См. Дополнительную информацию об этих различных типах повреждений на странице нашего сайта.
Если жалоба была подана без указания конкретной суммы, вы можете указать сумму претензии как «неопределенную». Вам следует проконсультироваться со своим адвокатом, чтобы подготовить эту информацию, или попросите своего адвоката подготовить ее для вас.
к началу
Вы и ваш адвокат должны убедиться, что адвокат ответчика и / или Доверительный управляющий, назначенный для управления имуществом ответчика в случае банкротства, знают о ваших требованиях.Должники должны подавать графики и отчет о финансовых делах с перечислением всех своих активов и обязательств. Вам следует проверить графики, чтобы убедиться, что вы указаны в качестве кредитора и что должник точно охарактеризовал требование. Ваш адвокат скажет вам, как это сделать, или сделает это за вас.
Если должник не укажет вас в качестве кредитора в своем графике или отчете о финансовых делах, поданном в суд по делам о банкротстве, вы не получите уведомление о производстве по делу о банкротстве.Чтобы решить эту проблему, вы должны уведомить суд о своем интересе и запросить уведомление обо всех судебных разбирательствах по делу, запросив добавление в матрицу рассылки по делу.
к началу
По запросу кредитора и при обосновании причины после уведомления и слушания суд по делам о банкротстве может предоставить освобождение от автоматического приостановления. Суды по делам о банкротстве обычно признают, что длительный процесс гражданского разбирательства, обычно требуемый для исков, обычно возникающих в трудовых делах, лучше подходит за пределами суда по делам о банкротстве.
Общие факторы, которые суды по делам о банкротстве используют для определения необходимости изменения моратория, носят весьма дискреционный характер и могут включать такие факторы, как:
► Наличие страховки для защиты должника;
► Повлечет ли защита по иску финансовое бремя;
► Есть ли у вас шансы на успех по существу; и,
► Нужно ли суду по делам о банкротстве сначала рассматривать вопросы закона о банкротстве до того, как будет рассмотрено ваше трудовое дело.
После того, как суд по делам о банкротстве рассмотрит эти и другие факторы, суд может отменить приостановление и разрешить вам завершить уже начатое судебное разбирательство для «ликвидации» вашего иска. После вынесения судебного решения к вашему иску прикрепляется определенная денежная стоимость, что упрощает процесс распределения любых оставшихся активов в деле о банкротстве.
Например, суд по делам о банкротстве может изменить решение о приостановлении, чтобы вы могли подать свой иск на вердикт присяжных, при условии, что вы не можете предпринимать никаких шагов для исполнения любого судебного решения, которое вы можете получить без дальнейшего постановления суда.После вынесения приговора суд по делам о банкротстве сможет лучше оценить стоимость вашего иска и ваше относительное право на участие в любом распределении активов должника среди кредиторов.
к началу
В плане реорганизации должны быть указаны требования, которые должник предлагает выплатить полностью или частично, а также условия таких платежей в течение определенного периода времени — часто не менее пяти лет.Должник должен предоставить достаточную информацию для каждого кредитора, чтобы точно определить, что он или она получит, если предложенный план должника будет одобрен судом. План будет включать отдельные «классы» аналогичных типов требований, будь то обеспеченные или необеспеченные и т. Д., А также определенные проценты от стоимости требований, предъявленных должнику.
Для максимального восстановления вы должны сыграть свою роль в этом процессе. Простая подача доказательства претензии без дополнительных действий вряд ли принесет вам наилучший результат.Основание для вашего требования может быть настолько уникальным по сравнению с другими кредиторами должника, что вы относитесь к классу одного или нескольких кредиторов, без поддержки которых должник не может получить одобрение плана. Поскольку цель должника — получить одобрение своего плана реорганизации, вы можете получить лучший, чем ожидалось, результат, в зависимости от должника и общей суммы требований, заявленных по делу.
После утверждения судом плана реорганизации любые иски, которые могли или должны были быть предъявлены должнику во время или до подачи заявления о банкротстве, будут отклонены.Если вы будете ждать, чтобы действовать после того, как работодатель-ответчик сообщит, что он «вышел из банкротства», вероятно, будет слишком поздно для защиты ваших требований.
к началу
Да, если возможно. В случае главы 11 доверительный управляющий Соединенных Штатов может назначить комитет необеспеченных кредиторов, роль которого заключается, среди прочего, в расследовании активов и пассивов должника, деятельности предприятия, участии в формулировании плана, и проконсультируйтесь с доверенным лицом или должником по поводу ведения дела.Комитету также может быть разрешено нанимать юристов, бухгалтеров или других специалистов для оказания ему помощи.
Комитет состоит из необеспеченных кредиторов и предоставляет представительной группе средство для упорядоченного участия в деле. В зависимости от суммы требования истца / кредитора, средств, доступных для распределения из имущественной массы кредиторам, и характера ответчика / должника, будь то крупное или малое юридическое или физическое лицо, участие в комитете может быть возможностью для продвижения ваших интересов в деле.
В случае Главы 7 на собрании кредиторов (называемом собранием 341) кредиторы могут избрать комитет кредиторов, которые имеют допустимые необеспеченные требования, для консультации с доверительным управляющим или доверительным управляющим Соединенных Штатов при рассмотрении дела, и явиться в суд по любому вопросу, влияющему на ведение дела.
к началу
Если ответчиком является физическое лицо, определенные виды долгов не подлежат погашению в деле о банкротстве.В соответствии с Кодексом о банкротстве, любая задолженность за «умышленное и злонамеренное причинение вреда должником другому лицу» освобождается от погашения в рамках процедуры банкротства. ⚖
Истцы по делам о дискриминации при приеме на работу успешно убедили суды по делам о банкротстве в том, что их долги не подлежат списанию, на основании выводов присяжных о том, что ответчики причинили «умышленные и злонамеренные травмы», или когда присяжные присудили штрафные убытки, требующие установления умышленного или злонамеренного умысла. Если, однако, вы не воспользовались какой-либо процедурой перед банкротством для установления факта умышленного умышленного и злонамеренного вреда в отношении ответчика / должника, у вас, к сожалению, гораздо меньше шансов, что суды по делам о банкротстве рассмотрят задолженность, возникшую в результате вашего дела. без разряда.
Истец / кредитор или кредитор по решению суда может подать жалобу в суд по делам о банкротстве с просьбой определить, подлежит ли долг погашению. Вы должны действовать незамедлительно, чтобы уложиться в короткие сроки суда по делам о банкротстве, чтобы подать жалобу на умышленное или злонамеренное причинение вреда, ложных предлогах, ложных представлениях, мошенничестве или мошенничестве, действуя в фидуциарном качестве. ⚖
к началу
У вас могут быть причины для беспокойства, если ответчик урегулирует ваше дело в последнюю минуту, незадолго до того, как он подаст заявление о банкротстве.
Мировые соглашения регулируются положениями Кодекса о банкротстве о «преференции, которую можно избежать». Политика, лежащая в основе этих положений, заключается в том, что активы должника должны быть доступны для компенсации всем его кредиторам, а не только тем кредиторам, которые должник «предпочитал» выплатить непосредственно перед подачей заявления о банкротстве.
Любая передача собственности, включая деньги или обязательство выплатить деньги для урегулирования иска против ответчика, подлежит разрешению судом по делам о банкротстве обязать истца / кредитора получателя выплатить деньги. Любой перевод в течение 90 дней с момента подачи заявления о банкротстве считается переводом, которого можно избежать, и подлежит возврату в конкурсную массу. Если принимающая сторона является «инсайдером» предприятия-должника, период предпочтения составляет один год. ⚖ К инсайдерам относятся такие люди, как родственники, генеральные партнеры, директора или должностные лица должника — уточните у своих юристов, применимо ли это к вам.
Если работодатель-ответчик угрожает объявить о банкротстве или утверждает, что находится в слабом финансовом положении, вы должны осознавать риск необходимости возврата средств и не должны отказываться от рассмотрения или отклонения ваших незавершенных требований под таким давлением со стороны ответчика. . После того, как ответчик подал заявление о банкротстве, обоснованный иск или судебное решение, существовавшие до подачи заявления о банкротстве, лучше, чем иск, который вы уже отозвали путем освобождения или увольнения, когда вы урегулировали свое дело.
к началу
Да. После оплаты административных расходов по делу о банкротстве определенные требования сотрудников по заработной плате — в отношении невыплаченной заработной платы или других форм компенсации — имеют право на самый высокий приоритет в большинстве случаев в соответствии с Кодексом о банкротстве — до суммы, не превышающей 12850 долларов США по состоянию на 1 апреля 2016 г. на физическое или юридическое лицо, в зависимости от обстоятельств, заработанное в течение 180 дней до даты подачи заявления или даты прекращения деятельности должника, в зависимости от того, что произойдет раньше.
Для получения приоритетного рассмотрения претензии должны: ⚖
► Быть за невыплаченную заработную плату или другие формы компенсации;
► Были заработаны в течение 180 дней до даты подачи заявления или даты прекращения деятельности должника, в зависимости от того, что произойдет раньше;
Кроме того, невыплаченная заработная плата или другие формы компенсации должны быть получены как:
► Заработная плата, оклады или комиссионные, включая отпуск, выходное пособие и пособие по болезни, полученное физическим лицом; или,
► Комиссия с продаж, полученная физическим лицом; или,
► Корпорацией с одним сотрудником, действующей в качестве независимого подрядчика по продаже товаров или услуг для должника в ходе обычной деятельности должника, если и только если в течение 12 месяцев, предшествующих этой дате, не менее 75 процент от суммы, которую физическое или юридическое лицо заработало, действуя в качестве независимого подрядчика при продаже товаров или услуг, было получено от должника.
Кодекс о банкротстве отменяет законодательные акты штата, которые признают или разрешают совершенствовать право удержания сотрудников за невыплаченную заработную плату. ⚖
к началу
Остальная часть требования сотрудника в отношении заработной платы или комиссионных рассматривается как общее необеспеченное требование.
Например, если вам причитается 15 000 долларов невыплаченной заработной платы, полученной до подачи заявления о банкротстве, и работодатель подает заявление о банкротстве, сумма этой компенсации, полученная в течение 180 дней до подачи заявки (до 12850 долларов США), будет рассматриваться в «приоритетном» порядке и будет выплачивается раньше других общих необеспеченных претензий перед подачей иска.
Если все 15 000 долларов были заработаны в течение 180 дней, у вас будет приоритетное требование на сумму 10 000 долларов и общее необеспеченное предварительное требование на сумму 2 150 долларов США, которое ожидает в очереди ниже в списке требований, имеющих право на выплату.
к началу
Требование работника о возмещении ущерба, возникшего в результате расторжения трудового договора, рассматривается как общее необеспеченное требование и «должно» быть разрешено при отсутствии возражений и после уведомления и слушания в той степени, в которой оно не превышает предоставленную компенсацию по такому договору без досрочного погашения на один год после более ранней из следующих дат:
► Дата подачи заявления; или,
► Дата, когда работодатель дал указание сотруднику прекратить или такой сотрудник прекратил выполнение обязательств по контракту; плюс,
Любая невыплаченная компенсация, причитающаяся по такому контракту, без ускорения, в более раннюю из таких дат.⚖
к началу
Да. Подобно другому заявлению о приоритете заработной платы, обсуждавшемуся в предыдущем вопросе, взносы в план вознаграждений работникам считаются приоритетными требованиями в соответствии с Кодексом о банкротстве, если они возникают в результате оказания услуг в течение 180 дней до даты подачи заявления или даты подачи заявления. работодатель-ответчик прекратил свою деятельность в зависимости от того, что произойдет раньше.
Они будут рассматриваться как приоритетное требование в размере до следующей суммы для каждого плана выплат
► Количество сотрудников, охваченных каждым таким планом, умноженное на 10 000 долларов США;
► Вычитая совокупную сумму, выплаченную таким сотрудникам в качестве заработной платы (как обсуждалось в предыдущем вопросе; и,
► Вычитание совокупной суммы, уплаченной имуществом от имени таких сотрудников, из любого другого плана вознаграждений работникам.
Для возврата этих платежей в рамках процедуры банкротства, скорее всего, потребуется подать иск от имени всех затронутых сотрудников, поэтому, если это проблема в вашем случае, проконсультируйтесь со своим юристом.
Также возможно, что Корпорация по гарантиям пенсионных пособий, государственное учреждение, ответственное за защиту пенсионных пособий путем принятия на себя несуществующих планов, может участвовать в управлении вашим планом, что может повлиять на пособия, на которые вы имеете право. За дополнительной информацией обращайтесь на сайт PBGC или к своему юристу.
к началу
Кодекс о банкротстве призван ограничить требования работника на основании судебного решения, вынесенного истцом против должника более чем за два года до подачи заявления о банкротстве.⚖ Однако некоторые суды не согласились с этими постановлениями, поэтому важно вместе со своим адвокатом определить объем вашего иска. ⚖
к началу
.последнее обновление: 30.11.2021 16:04
Средняя заработная плата — макроэкономический показатель, вычисляемый как среднее арифметическое значение заработных плат определенной группы работников (например, по предприятию, по отрасли, по региону). Рассчитывается, исходя из фонда оплаты труда работников (включая оплату труда совместителей), премий, надбавок, вознаграждений по итогам работы за год и одноразовых поощрений.
| 2019 | январь | февраль | март |
|---|---|---|---|
| Украина | 9223 | 9429 | 10237 |
| Винницкая | 8262 | 8333 | 8642 |
| Волынская | 7559 | 7711 | 8089 |
| Днепропетровская | 9645 | 9407 | 10327 |
| Донецкая | 10045 | 10512 | 11365 |
| Житомирская | 7485 | 7625 | 8080 |
| Закарпатская | 8109 | 8312 | 8898 |
| Запорожская | 9356 | 9273 | 10496 |
| Ивано-Франковская | 7775 | 8037 | 8323 |
| Киевская | 9722 | 9812 | 10386 |
| Кировоградская | 7279 | 7415 | 7839 |
| Луганская | 7607 | 7797 | 7922 |
| Львовская | 8231 | 8368 | 8837 |
| Николаевская | 8577 | 8702 | 10213 |
| Одесская | 8296 | 8350 | 8771 |
| Полтавская | 8815 | 8823 | 9480 |
| Ровенская | 7682 | 7822 | 9428 |
| Сумская | 7488 | 7819 | 7998 |
| Тернопольская | 7068 | 7347 | 7676 |
| Харьковская | 8029 | 8229 | 8711 |
| Херсонская | 7139 | 7292 | 7742 |
| Хмельницкая | 7439 | 7604 | 8609 |
| Черкасская | 7654 | 7800 | 8522 |
| Черновицкая | 6958 | 7186 | 7437 |
| Черниговская | 7184 | 7288 | 7794 |
г. Киев | 13721 | 14513 | 16207 |
| 2019 | апрель | май | июнь |
|---|---|---|---|
| Украина | 10269 | 10239 | 10783 |
| Винницкая | 8811 | 9055 | 9640 |
| Волынская | 8189 | 8489 | 9206 |
| Днепропетровская | 10590 | 10568 | 10882 |
| Донецкая | 12134 | 11391 | 12483 |
| Житомирская | 8029 | 8400 | 9158 |
| Закарпатская | 8712 | 9071 | 9760 |
| Запорожская | 10216 | 10268 | 10694 |
| Ивано-Франковская | 8562 | 8762 | 9519 |
| Киевская | 10666 | 10776 | 11130 |
| Кировоградская | 8014 | 8276 | 8574 |
| Луганская | 8297 | 8667 | 9013 |
| Львовская | 8906 | 9234 | 9693 |
| Николаевская | 9159 | 9512 | 10354 |
| Одесская | 8884 | 8939 | 9678 |
| Полтавская | 9698 | 9671 | 10132 |
| Ровенская | 8297 | 8517 | 9196 |
| Сумская | 8176 | 8408 | 9134 |
| Тернопольская | 8090 | 8133 | 8686 |
| Харьковская | 8891 | 8957 | 9336 |
| Херсонская | 7695 | 8047 | 8790 |
| Хмельницкая | 8235 | 8358 | 8993 |
| Черкасская | 8653 | 8770 | 9089 |
| Черновицкая | 7698 | 7819 | 8690 |
| Черниговская | 8217 | 8097 | 8578 |
г. Киев | 15876 | 15157 | 15650 |
| 2019 | июль | август | сентябрь |
|---|---|---|---|
| Украина | 10971 | 10537 | 10687 |
| Винницкая | 10278 | 9243 | 9504 |
| Волынская | 9183 | 8747 | 8858 |
| Днепропетровская | 11286 | 11002 | 11078 |
| Донецкая | 12010 | 11937 | 11907 |
| Житомирская | 9055 | 8608 | 8743 |
| Закарпатская | 9577 | 9062 | 9441 |
| Запорожская | 10924 | 10462 | 10497 |
| Ивано-Франковская | 9499 | 8890 | 9017 |
| Киевская | 11567 | 10999 | 11166 |
| Кировоградская | 8898 | 8415 | 8846 |
| Луганская | 9291 | 8938 | 9187 |
| Львовская | 9729 | 9380 | 9645 |
| Николаевская | 10328 | 9908 | 10193 |
| Одесская | 9473 | 9319 | 9312 |
| Полтавская | 10163 | 9817 | 10501 |
| Ровенская | 9446 | 8848 | 9059 |
| Сумская | 9097 | 8749 | 8855 |
| Тернопольская | 8824 | 8183 | 8441 |
| Харьковская | 9453 | 9066 | 9521 |
| Херсонская | 8547 | 8329 | 8352 |
| Хмельницкая | 9069 | 8617 | 8646 |
| Черкасская | 9658 | 8868 | 8939 |
| Черновицкая | 8585 | 8017 | 8338 |
| Черниговская | 8653 | 8448 | 8476 |
г. Киев | 16249 | 15694 | 15626 |
| 2019 | октябрь | ноябрь | декабрь |
|---|---|---|---|
| Украина | 10727 | 10679 | 12264 |
| Винницкая | 9736 | 9460 | 10661 |
| Волынская | 8970 | 8821 | 10333 |
| Днепропетровская | 11157 | 11079 | 12084 |
| Донецкая | 11952 | 11769 | 13177 |
| Житомирская | 8669 | 8735 | 9832 |
| Закарпатская | 9300 | 9338 | 11005 |
| Запорожская | 10734 | 10639 | 12249 |
| Ивано-Франковская | 9025 | 8855 | 9625 |
| Киевская | 11325 | 11313 | 13259 |
| Кировоградская | 8643 | 8687 | 9450 |
| Луганская | 9095 | 8867 | 10195 |
| Львовская | 9483 | 9387 | 10415 |
| Николаевская | 10092 | 9904 | 12833 |
| Одесская | 9423 | 9472 | 11103 |
| Полтавская | 10264 | 9951 | 10906 |
| Ровенская | 8941 | 8901 | 11552 |
| Сумская | 8901 | 8734 | 9701 |
| Тернопольская | 8563 | 8693 | 9651 |
| Харьковская | 9162 | 9277 | 10410 |
| Херсонская | 8277 | 8267 | 9828 |
| Хмельницкая | 8943 | 8783 | 10844 |
| Черкасская | 9202 | 8962 | 10008 |
| Черновицкая | 8211 | 8337 | 9608 |
| Черниговская | 8618 | 8336 | 8851 |
г. Киев | 15862 | 15974 | 18869 |
Средняя заработная плата по регионам Украины в декабре 2019:
106611033312084131779832110051224996251325994501019510415128331110310906115529701965110410982810844100089608885118869< 10450 грн.10450 … 12350 грн.12350 … 14250 грн.14250 … 16150 грн.> 16150 грн.Минимальная заработная плата — это законодательно установленный размер оплаты труда за выполненную работником месячную (часовую) норму труда (ст. 95 КЗпП, ст. 3 Закону про оплату праці).
Минимальная заработная плата в почасовом размере применяется на предприятиях всех форм собственности, а также физическими лицами — предпринимателями, использующими наемный труд, если ими установлена почасовая оплата труда с применением нормированных заданий и учетом фактического рабочего времени.
Минимальная заработная плата является государственной социальной гарантией, обязательной к исполнению, на всей территории Украины для всех работодателей (предприятий всех форм собственности и хозяйствования а также для физических лиц, использующих наемный труд), с любой системой оплаты труда.
Размер начисленной заработной платы работника за полностью выполненную месячную (часовую) норму труда не может быть ниже размера утвержденной на конкретный период минимальной зарплаты. При этом, при расчете зарплаты для обеспечения ее минимального размера не учитываются доплаты за работу в неблагоприятных условиях труда и повышенного риска, за разъездной характер работ, премии, доплаты, другие поощрительные и компенсационные выплаты.
Период | Минимальная зарплата (грн) | |
месячная | почасовая | |
С 01. | 6000 | 36,11 грн |
С 01.12.2021 по 31.12.2021 | 6500 | 39,12 грн |
Период | Минимальная зарплата (грн) | |
месячная | почасовая | |
С 01.09.2020 года | 5000 | 29,2 грн |
С 01.01.2020 по 31.08.2020 | 4723 | 28,31 грн |
Какая минимальная зарплата в Украине в месячном размере?
org/Answer»>С 01.01.2021 года — 6000 грн
Какая минимальная зарплата в Украине в почасовом размере?С 01.01.2021 года — 36,11 грн
Когда устанавливается размер минимальной зарплаты?Размер минимальной заработной платы пересматривается ежегодно не реже одного раза в год и устанавливается Верховной Радой Украины по представлению Кабмина в Законе о Государственном бюджете Украины. При обсуждении размера минимальной зарплаты на следующий бюджетный год учитываются предложения, выработанные путем переговоров совместного представительского органа объединений профсоюзов и совместного представительского органа объединений организаций работодателей на национальном уровне. Размер минимальной заработной платы не может быть ниже прожиточного минимума для трудоспособных лиц, установленного на соответствующий бюджетный год (ст.
10 Закону про оплату праці, ст.. 95 КЗпП).
Если работник работает на условиях неполного рабочего времени и, в результате, начисленная зарплата за месяц меньше минимальной, доплата такому работнику не производится (ст.. 31 Закону про оплату праці)
Что делать когда начисленная заработная плата за месяц меньше ее минимального размера?Если начисленная заработная плата за месяц меньше ее минимального размера, работодатель обязан осуществить доплату до уровня минимальной зарплаты.
За несоблюдение минимальных государственных гарантий в оплате труда предусмотрен штраф для работодателей в 10-кратном размере минимальной зарплаты, установленной законом на момент выявления нарушения, за каждого работника, в отношении которого совершено нарушение (абз. 5 ст. 265 КЗпП).
Данное исследование посвящено различиям в заработной плате между возрастными группами российских работников. Существуют многочисленные эмпирические свидетельства того, что в развитых странах зарплата растет монотонно, хотя и с затухающим темпом, на протяжении почти всей трудовой жизни. Такая форма профиля считается стилизованным фактом и получила свое объяснение в ряде влиятельных экономических теорий, среди которых особое место принадлежит теории человеческого капитала. Однако недавние исследования в менее развитых странах не подтверждают универсальность подобных выводов. Исследования, проведенные в России, также сеют сомнения в том, что заработная плата всегда растет монотонно.
Наблюдаемая «нестандартность» профиля может быть связана не с возрастом, а с принадлежностью индивидов к определенным возрастным когортам. Хотя строгое разделение эффектов возраста, поколения и периода наблюдения требует специального исследования, приводимые в статье свидетельства позволяют предположить, что эффект возраста сохраняется.| Свидетельство о государственной регистрации523.24 КБ | 523.24 КБ |
| Постановление о создании МАУК «ВПКиО»342.07 КБ | 342.07 КБ |
| Постановление № 1115417.34 КБ | 417.34 КБ |
| Свидетельство474.49 КБ | 474.49 КБ |
| Результаты специальной оценки условий труда3.16 МБ | 3.16 МБ |
положение о противодействии коррупции5. 95 МБ | 5.95 МБ |
| Положение о комиссии ОДР 25.08.20173.98 МБ | 3.98 МБ |
| Положение об оплате труда работников487.15 КБ | 487.15 КБ |
| положение о стимулирующих4.86 МБ | 4.86 МБ |
| Приказ о назначении директора 2019526.73 КБ | 526.73 КБ |
| Изменения в Устав 20181.89 МБ | 1.89 МБ |
| Средняя зарплата директора за 2019 год.537.72 КБ | 537.72 КБ |
| Постановление Администрации муниципального образования «Выборгский район» Ленинградской области №673188.5 КБ | 188.5 КБ |
| Фонд Социального страхования449.01 КБ | 449. 01 КБ |
| Отчет о результатах деятельности МАУ МЦКиМТ и об использовании закрепленного за ним имущества за 2019 год4.1 МБ | 4.1 МБ |
| Муниципальное задание 2020-2022, постановление 6733.84 МБ | 3.84 МБ |
| Приказ об открытии парка Аттракционов198.75 КБ | 198.75 КБ |
| Изменения в положения о 22.07.2019127.71 КБ | 127.71 КБ |
| Приказ 45/ОД об открытии ЦА Дружба1.14 МБ | 1.14 МБ |
| Отчет о выполнении муниципального задания за 2020г784.96 КБ | 784.96 КБ |
| Муниципальное задание МАУ МЦКиМТ на 2021 год6.14 МБ | 6.14 МБ |
Средняя зарплата директора за 2020 год265. 31 КБ | 265.31 КБ |
| ПЛАН ФХД на 2021-2023г.с 01.01.20214.24 МБ | 4.24 МБ |
| ПЛАН ФХД на 2021-2023г.с 01.02.20214.08 МБ | 4.08 МБ |
| ПРЕЙСКУРАНТ МЦКиМТ 20212.52 МБ | 2.52 МБ |
| Изменения в устав №6542.44 МБ | 2.44 МБ |
| ЕГРЮЛ МАУ «МЦКиМТ» от 03.03.2021172.86 КБ | 172.86 КБ |
| отчет о результатах деятельности МАУ «МЦКиМТ» за 2020г.5.37 МБ | 5.37 МБ |
| Отчет о результатах деятельности МАУ «МЦКиМТ» и об использовании закрепленного за ним имущества за 2020 год13.59 МБ | 13.59 МБ |
Положение о подарках и знаках делового гостеприимства3. 19 МБ | 3.19 МБ |
| Кодекс этики и служебного поведения3.74 МБ | 3.74 МБ |
| Положение о конфликте интересов работников5.35 МБ | 5.35 МБ |
| Приказ 31/од о назначении ответственного за профилактику коррупционных и иных правонарушений в учреждении303.89 КБ | 303.89 КБ |
Правилами внутреннего трудового распорядка предусмотрено, что первая часть заработной платы выплачивается 25-го числа текущего месяца, а окончательный расчет производится 10-го числа следующего месяца. В 2020 году 10 января – рабочий день. Можно ли выплатить сотрудникам заработную плату в декабре 2019 г. (27-го или 30-го)?
Если срок выплаты заработной платы попадает на праздники, ее необходимо выплатить 31 декабря.
Если срок выплаты зарплаты не попадает на праздники или выплата планируется раньше 31 декабря, то работодателю лучше установить правило о переносе даты выплаты зарплаты в локальных документах. А если до следующей выплаты (аванса) остается больше чем полмесяца, следует производить промежуточную выплату.
Заработная плата выплачивается не реже чем каждые полмесяца, а также не позднее 15 календарных дней со дня окончания периода, за который она начислена. Конкретные дни выплаты заработной платы необходимо установить Правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором (при его наличии в организации) или трудовым договором (ч. 6 ст. 136 ТК РФ).
Сроки выплаты зарплаты могут быть установлены в любом из указанных документов (см. письмо Минтруда России от 23.09.2016 № 14-1/ООГ-8532).
Заработную плату необходимо выплачивать в сроки, установленные внутренними (локальными) документами (абз. 7 ч. 2 ст. 22 ТК РФ). В противном случае работодателю грозит ответственность по ст.
5.27 КоАП РФ. Если заработная плата выдана сотрудникам раньше или позже установленной даты, нарушается норма о выплате каждые полмесяца, что также ведет к ответственности по ст. 5.27 КоАП РФ.
Если организация планирует изменить сроки выплаты заработной платы, необходимо внести изменения в документы, которые эти сроки устанавливают. Это можно не делать, только если день выплаты зарплаты совпадает с выходным или нерабочим праздничным днем (ч. 8 ст. 136 ТК РФ).
Нерабочими праздничными днями в январе 2020 года являются 1 – 8 января (ст. 112 ТК РФ). Переносить выплату зарплаты необходимо, если срок выплаты установлен с 1-го по 8-е число месяца. Если организация установила срок выплаты зарплаты 10-го числа, то формальных оснований его переносить у работодателя нет. Таким образом, зарплата за декабрь 2019 года должна быть выплачена 10 января 2020 года.
Опрос
Зарплата за декабрь В декабре. | 340 (60%) |
| В январе. | 188 (33%) |
| Как придется, у нас выплаты нерегулярные. | 24 (4%) |
| Не знаю, у нас длительная задержка зарплаты. | 18 (3%) |
Благодарим за участие в опросе! Каждое мнение очень важно для нас!
В то же время Минтруд России в письме от 12.
11.2018 № 14-1/ООГ-8602 пояснил, что норма носит защитный характер для работника и направлена на то, чтобы зарплату сотрудники получали через равные промежутки времени. Поэтому выплата зарплаты раньше установленного срока не нарушает права работника.
Однако если зарплату выплатить раньше 10 января, то следующую часть заработной платы, которая будет выплачена 25 января, сотрудники получат позже чем через полмесяца. В этой ситуации рекомендуем произвести дополнительную выплату в промежутке между этими датами. Это поможет избежать претензий со стороны контролирующих органов, если выплата будет рассчитана с учетом отработанного в январе времени.
В дальнейшем рекомендуем в Правилах внутреннего трудового распорядка закрепить, что заработная плата за декабрь выплачивается в последний рабочий день месяца (или в предпоследний рабочий день месяца) и установить дополнительную выплату за январь (например, 11 января) с учетом фактически отработанного времени.
Еще одним вариантом может быть введение в декабре дополнительной выплаты заработной платы (например, 29 или 30 декабря) с учетом фактически отработанного времени.
А остаток заработной платы также выплатить в обычные сроки, установленные локальными нормативными актами. Это положение необходимо закрепить в локальных документах работодателя.
Источник: 1С:ИТС.
Подвели итоги 2019 года и ответили на все вопросы ‒ как изменилась зарплата за год, кто и где зарабатывает больше, где лучше искать работу и у кого больше шансов. Основано на реальных зарплатах ‒ (с) ГородРабот.ру
Сразу поясним: данные в этой статье основаны на статистике ГородРабот.ру. Мы далеки от непознаваемых методик Росстата ‒ подсчёты велись по реальным вакансиям на нашем портале.
Все вакансии проходят отбор «вручную» ‒ у нас нет фиктивных предложений «работы в офисе» за 100 тыщ в месяц. Все цифры, использованные при расчётах, можно найти в разделе Статистика зарплаты.
Начнём с самого интересного ‒ с зарплаты.
По данным Росстата за январь-сентябрь 2019, средняя зарплата в России составляет 46 057₽. Это на 7,2% больше зарплаты за тот же период 2018 года.
По статистике ГородРабот.ру, средняя зарплата в России за 2019 год составила 32 870₽. Это на 6,3% больше, чем в 2018. Годовой прирост (январь ‒ декабрь 2019) составил 18,2%.
С апреля 2019 года мы также считаем модальную зарплату ‒ то есть самую частую зарплату в вакансиях сайта. Эта цифра стабильна ‒ 30 000₽.
Зарплатный максимум пришёлся на ноябрь 2019 ‒ в среднем 39 800₽. А меньше всего средняя зарплата была в апреле ‒ 34 421₽.
Учитывая, что около 20% вакансий сайта указывают зарплату «по договорённости», мы провели интернет-опрос ‒ сколько реально зарабатывают пользователи нашего сайта.
В опросе приняли участие около 7000 человек. По результатам получился усреднённый портрет работающего жителя России в 2019 году:
Что касается повышения зарплаты в 2019, опрос показал:
Однако жители России верят в лучшее ‒ 45,8% опрошенных ждут повышения зарплаты в 2020.
Топ-5 сфер-источников вакансий в России ‒ это традиционно:
В 2019 году только в одной сфере зарплаты упали ‒ топ-менеджеры зарабатывают в декабре 2019 на 1% меньше, чем в начале года. Однако по сравнению с 2018 годом зарплаты у высшего звена менеджеров выросли на 3%.
Топ-3 сферы с максимальным ростом зарплат:
Минимальный рост зарплат ‒ в сфере консультирования (8% за год), информационных технологий (7%) и управления персоналом (6%).
Максимальную среднюю зарплату в декабре 2019 предлагают в сферах:
Меньше всего зарабатывают в сферах:
Прямо сейчас на ГородРабот.ру ‒ почти 1 400 000 вакансий, а всего в декабре 2019 мы разместили 2 243 000 вакансий.
Меньше всего работы ‒ в первые три месяца: январе, феврале и марте. В январе 2019 было всего 1 134 000 вакансий. Максимальное количество вакансий за первое полугодие 2019 было в мае ‒ 1 947 000 вакансий.
Во втором полугодии больше всего работы предлагали в ноябре ‒ 2 758 000 вакансий.
Вакансий много ‒ как сделать так, чтобы соискатели из двух миллионов предложений выбрали именно ваше? ГородРабот.ру рекомендует:
В ноябре 2019 Forbes выбрал 50 лучших российских работодателей. В первую десятку вошли Норникель, Полюс, Газпромбанк, Яндекс, Polymetal International, ВТБ, Алроса, Сбербанк, Газпром, Новатэк.
На ГородРабот.ру сейчас 213 вакансий от Норильского никеля, 80 вакансий от Полюса, 316 вакансий от Газпромбанка, 3 330 вакансий от Сбербанка.
Больше всего вакансий в конце 2019 года ‒ для следующих специалистов:
Мы проанализировали 120 000 резюме соискателей, размещённых на сайте. Рассматривали жителей 10 крупных городов ‒ Москвы, Санкт-Петербурга, Владивостока, Екатеринбурга, Сочи, Ростова-на-Дону, Нижнего Новгорода, Казани, Челябинска, Новосибирска.
Средний возраст российских соискателей ‒ 35,9 года. 56,6% соискателей младше 36 лет. После 60 лет хотят работать только 2,5% россиян.
Среди российских соискателей больше женщин, чем мужчин ‒ 52,1% женских резюме против 47,9% мужских. Во Владивостоке 56% резюме принадлежат мужчинам. В Сочи среди соискателей больше женщин ‒ 59% резюме.
Средний опыт работы у мужчин 7,2 года, у женщин ‒ 5,3 года.
Средняя желаемая зарплата по резюме ‒ 36 897₽. Выше всего зарплатные ожидания у жителей Москвы (51 266₽) и Владивостока (43 833₽), ниже всего ‒ у жителей Нижнего Новгорода (30 306₽).
В 2019 году мы отслеживали динамику зарплат в российских регионах. За 2019 год средняя зарплата уменьшилась в 2 регионах, увеличилась ‒ в 83 регионах.
Наибольшее снижение зарплат ‒ в Северной Осетии (минус 18%), наименьшее ‒ в Чечне (минус 6%).
Больше всего зарплаты выросли в Смоленской области ‒ на 33%, меньше всего ‒ в Санкт-Петербурге (на 3%).
В топ-5 регионов с максимальным приростом зарплаты за год вошли:
В Москве за год зарплаты выросли на 4%, в декабре средняя зарплата здесь составила 52 460₽.
Самая высокая средняя зарплата в Чукотском АО ‒ 61 715₽. Наименьшая ‒ в Северной Осетии ‒ 25 229₽.
Динамика средней зарплаты по федеральным округам выглядит так:
Учитель в Германии не относится к самым высокооплачиваемым профессиям.
Как следует из актуального «Атласа зарплат», больше всех в ФРГ зарабатывают врачи, специалисты по развитию бизнеса и капитала, эксперты по ценным бумагам. Но немецким учителям грех жаловаться на свою зарплату: их уровень доходов средний и даже выше среднего. По данным портала Gehalt.de, при 40-часовой рабочей неделе это примерно от 2900 до 4626 евро в месяц брутто. Конечно, многое зависит от профессионального стажа, типа школы, договора и региона, где работают учителя. Но к этому вернемся позже, а пока рассмотрим ситуацию в международном сравнении.
Учительские зарплаты в сравнении
Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) в 2017 году (это последние данные) сравнила оклады учителей в трех десятках стран c рыночной экономикой. Оказалось, что по уровню учительских зарплат (как в начальной, так и в средней школе) Германия уступает лишь Люксембургу, занимающему первое место в рейтинге. Среди других стран, которые больше всего платят учителям, — Канада, США, Австралия, Швейцария, Дания, Нидерланды.
Меньше всего — Литва, Словакия, Венгрия, Чехия, Польша. В инфографике ниже мы приводим зарплаты учителей в Европе в сравнении.
Что же касается Германии, то в докладе ОЭСР приводятся такие цифры. Учитель с 15-летним стажем, работающий в младших классах, в 2017 году в среднем получил около 70700 долларов США (подсчет велся в этой валюте), в средних классах — 76800 долларов, а в старших — 81000 долларов до вычета налогов.
От чего зависит зарплата учителя в Германии
То, какой оклад получает школьный педагог в Германии, во многом зависит от его формального статуса, объясняет DW Оливер Брюхерт (Oliver Brüchert), референт по зарплатам из крупнейшего немецкого профсоюза в сфере образования GEW. Немецких учителей можно поделить на три группы. Первая — это те, у которых есть статус госслужащего. Таких учителей — подавляющее большинство.
Вторая группа — работники по найму. С такими специалистами заключают договоры. Размер их зарплаты определяется тарифным соглашением, из нее вычитают, кроме налогов, взносы в пенсионный фонд, а также в фонды социального и медицинского страхования.
После всех отчислений на руках у учителей, работающих по договору, остается приблизительно на 20 процентов меньше, чем у их коллег-чиновников, отмечает эксперт из GEW.
К третьей группе можно отнести специалистов, пришедших к преподаванию, так сказать, со стороны: из других профессий. Например, они параллельно со своей специальностью изучали несколько семестров педагогику в университете или как-то были связаны со сферой образования. Таких учителей сейчас активно привлекают из сферы MINT (технические и естественные науки, IT, математика). В связи с растущим дефицитом педагогов школы нанимают их на работу, но платят им зарплату ниже, чем у учителей из первых двух групп.
Учительский оклад: главные тренды
Поскольку в Германии сфера образования находится в ведении федеральных земель, то в каждой земле — свои правила. В Берлине, в частности, новым учителям больше не присваивают статус госслужащих. В Саксонии — наоборот: чтобы бороться с нехваткой кадров, такой статус стали давать всем учителям, которые соответствуют формальным требованиям.
Размер зарплаты земли также вправе определять сами. Так, по данным GEW за 2017 год, начинающие педагоги в баден-вюртемберской начальной школе в среднем получали 3533 евро в месяц, в гессенской — 3358 евро, а в Рейнланд-Пфальце — 3192 евро брутто. Но есть и общие тренды. В начальной школе платят меньше, чем в средней. Различий между предметами нет. Размер оклада зависит от того, обычная ли это школа или гимназия. В гимназиях и профучилищах учительский труд оплачивается лучше.
Учителям младших классов платят меньше
Если учитель является еще и классным руководителем, завучем и т.д, то его оформляют на ставку с большим окладом. Дополнительных премий педагогам в Германии не платят. «Все строго отрегулировано. Есть четкие предписания по выплате окладов. Грубо говоря, повысить свою зарплату, взяв на себя дополнительную работу, у учителя не получится», — подчеркивает Оливер Брюхерт. В частных школах, где учителя работают только на договорной основе, зарплаты могут быть как существенно выше, так и существенно ниже, чем в школах государственных.
Зарплата учителя в каникулы
И еще один интересный факт. В Германии школьным педагогам каникулы полностью оплачиваются. Это примерно 12-13 недель в году, в зависимости от федеральной земли. Часть свободного от занятий времени уходит на отпуск, оставшиеся дни — на подготовку к урокам, повышение квалификации, посещение различных конференций.
Смотрите также:
Жизнь в Германии: кто зарабатывает больше всех
Средняя зарплата квалифицированных специалистов (то есть специалистов с высшим образованием) в Германии — около 58 тысяч евро брутто в год. Самые высокие доходы у жителей федеральной земли Гессен — более 63 тысяч до вычета налогов. Наиболее низкие зарплаты на востоке страны: в Мекленбурге — Передней Померании, Бранденбурге и Саксонии-Анхальт.
В рейтинге, опубликованном порталом StepStone в 2018 году, врачи оказались на первом месте.
Надо сказать, уже не в первый раз. Средняя годовая зарплата немецких докторов — 84 233 евро до вычета налогов. Самые высокие доходы у профильных специалистов и главврачей, которые зарабатывают более ста тысяч в год.
За большой зарплатой работникам финансовой сферы стоит отправляться в Гессен, а именно во Франкфурт-на-Майне. В среднем банкирам, страховщикам и финансистам здесь платят более 66 тысяч евро в год. Самые высокие доходы у сотрудников, задействованных в сфере кэш-менеджемента — специалистов по оптимизации услуг для корпоративных клиентов.
Высокие зарплаты у инженеров, задействованных в химической и нефтеперерабатывающей промышленности, — более 68 тысяч евро в год. Чуть меньше зарабатывают инженеры в фармацевтике, телекоммуникациях и энергетике: они получают от 64 до 66 тысяч евро брутто.
Айтишники зарабатывают в немецких компаниях в среднем 64 тысячи евро брутто в год. Их зарплата сильно зависит от высшего образования: без диплома можно рассчитывать только на 58 тысяч. Мужчины-работники IT-сектора получают в год на шесть тысяч больше своих коллег женского пола. Наиболее перспективный регион — Гессен.
Специалисты с юридическим образованием находятся на пятом месте в топе самых высокооплачиваемых профессий Германии. В среднем они зарабатывают 63 тысячи в год. Юристы, трудящиеся на предприятиях, могут рассчитывать на более высокую зарплату — более 74 тысяч брутто.
Замыкают десятку самых высокооплачиваемых профессий в Германии страховые агенты, финансисты, торговые работники, маркетологи и специалисты в области естественных наук. К наиболее перспективным направлениям, которые сейчас стоит выбирать абитуриентам, эксперты отнесли медицину, юриспруденцию, экономическую инженерию и прикладную информатику в экономике.
На величину зарплаты влияет не только полученное образование и регион, но и опыт работы. Еще один важный фактор — количество сотрудников в компании. В крупных немецких концернах можно рассчитывать на более высокий заработок.
Автор: Ксения Сафронова
_____________________________
Хотите читать нас регулярно? Подписывайтесь на наши VK-сообщества «DW на русском» и «DW Учеба и работа» и на Telegram-канал «Что там у немцев?»
Для получения дополнительной информации о структуре файлов XML, доступных ниже, см. Словарь данных.
| Таблица выплат | Годовая ставка | Почасовая ставка | Данные XML | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Общее расписание на 2019 год (базовое) | |||||
| Полный комплект таблиц заработной платы населенных пунктов | |||||
| Таблицы оплаты труда для географических регионов | |||||
| ALBANY-SCHENECTADY, NY-MA | |||||
| АЛЬБУКЕРК-САНТА-ФЕ-ЛАС-ВЕГАС, NM | |||||
| АТЛАНТА — ГРАФСТВО АФИНЫ-КЛАРК — СЭНДИ-СПРИНГС, GA-AL | |||||
| Остин-Раунд-Рок, Техас | |||||
| БИРМИНГЕМ-ГУВЕР-ТАЛЛАДЕГА, AL | |||||
| BOSTON-WORCESTER-PROVIDENCE, MA-RI-NH-ME | |||||
| BUFFALO-CHEEKTOWAGA, NY | |||||
| БЕРЛИНГТОН-ЮЖНЫЙ БЕРЛИНГТОН, VT | |||||
| ШАРЛОТ-КОНКОРД, NC-SC | |||||
| ЧИКАГО-НАПЕРВИЛЬ, ИЛ-В-ВИ | |||||
| CINCINNATI-WILMINGTON-MAYSVILLE, OH-KY-IN | |||||
| Кливленд-Акрон-Кантон, Огайо | |||||
| COLORADO SPRINGS, CO | |||||
| КОЛУМБУС-МАРИОН-ЗАНЕСВИЛЛЬ, Огайо | |||||
| CORPUS CHRISTI-KINGSVILLE-ALICE, TX | |||||
| DALLAS-FORT WORTH, TX-OK | |||||
| DAVENPORT-MOLINE, IA-IL | |||||
| ДЕЙТОН-СПРИНГФИЛД-СИДНИ, Огайо | |||||
| ДЕНВЕР-АВРОРА, КО | |||||
| DETROIT-WARREN-ANN ARBOR, MI | |||||
| HARRISBURG-LEBANON, PA | |||||
| HARTFORD-WEST HARTFORD, CT-MA | |||||
| HOUSTON-THE WOODLANDS, TX | |||||
| HUNTSVILLE-DECATUR-ALBERTVILLE, AL | |||||
| ИНДИАНАПОЛИС-КАРМЕЛЬ-МАНСИ, ИНН | |||||
| KANSAS CITY-OVERLAND PARK-KANSAS CITY, MO-KS | |||||
| ЛАРЕДО, Техас | |||||
| ЛАС-ВЕГАС-ХЕНДЕРСОН, NV-AZ | |||||
| ЛОС-АНДЖЕЛЕС-ЛОНГ БИЧ, Калифорния | |||||
МАЙАМИ-ФОРТ LAUDERDALE-PORT ST. ЛЮСИ, Флорида | |||||
| МИЛВАУКИ-РАСИН-ВАУКЕША, Висконсин | |||||
| МИННЕАПОЛИС-СТ.ПОЛ, MN-WI | |||||
| НЬЮ-ЙОРК-НЬЮАРК, NY-NJ-CT-PA | |||||
| OMAHA-COUNCIL BLUFFS-FREMONT, NE-IA | |||||
| ПАЛМ БЭЙ-МЕЛЬБУРН-ТИТУСВИЛЬ, Флорида | |||||
| PHILADELPHIA-READING-CAMDEN, PA-NJ-DE-MD | |||||
| PHOENIX-MESA-SCOTTSDALE, AZ | |||||
| ПИТТСБУРГ-НЬЮ-КАСТЛ-ВЕЙРТОН, PA-OH-WV | |||||
| ПОРТЛАНД-ВАНКУВЕР-САЛЕМ, OR-WA | |||||
| RALEIGH-DURHAM-CHAPEL HILL, NC | |||||
| Ричмонд, Вирджиния | |||||
| SACRAMENTO-ROSEVILLE, CA-NV | |||||
| SAN ANTONIO-NEW BRAUNFELS-PEARSALL, TX | |||||
| САН-ДИЕГО-КАРЛСБАД, Калифорния | |||||
| SAN JOSE-SAN FRANCISCO-OAKLAND, CA | |||||
| Сиэтл-Такома, Вашингтон | |||||
ST. LOUIS-ST. ЧАРЛЬЗ-ФЕРМИНГТОН, штат Миссури, | |||||
| TUCSON-NOGALES, AZ | |||||
| ВИРДЖИНИЯ БИЧ-НОРФОЛК, VA-NC | |||||
| ВАШИНГТОН-БАЛТИМОР-АРЛИНГТОН, DC-MD-VA-WV-PA | |||||
| ОТДЫХ СОЕДИНЕННЫХ ШТАТОВ (Состоит из тех частей Соединенных Штатов, их территорий и владений, которые перечислены в 5 CFR 591.205 не находится в пределах платной зоны другого населенного пункта.) | |||||
| ГОСУДАРСТВО АЛАСКА | |||||
| ГОСУДАРСТВО ГАВАЙИ | |||||
В центре внимания профессионалов в сфере карьерных услуг
В центре внимания специалисты по подбору персонала
Окончательная средняя начальная зарплата в классе 2019 составляет 53 889 долларов, что на 5 больше.
Согласно отчету NACE Salary Survey , проведенному NACE летом 2020 года, на 8 процентов выше окончательная средняя начальная зарплата в 50 944 доллара для учащегося 2018 года.
Отчет, в котором указаны фактические начальные оклады учащегося колледжа за 2019 год и который служит окончательным отчетом о заработной плате этого класса, показывает, что четвертый год подряд средняя начальная заработная плата по информатике и информатике превышает аналогичные по всем другим дисциплинам. . (См. Рисунок 1.)
При уровне 76986 долларов общая средняя начальная зарплата для выпускников курсов по информатике и информатике 2019 года составляет 7.На 8 процентов больше, чем в среднем в прошлом году (71 411 долларов США) для этих выпускников класса 2018 года.
Средняя стартовая зарплата также выше у выпускников инженерных специальностей 2019 года. Их общая средняя сумма составляет 70 219 долларов, что на 5,4 процента больше, чем в прошлом году, когда она составляла 66 638 долларов.
В то время как средняя начальная зарплата выпускников компьютерных и информационных наук, а также инженерных специальностей выше, ни в одной дисциплине не наблюдалось такого значительного роста, как по специальностям математика и статистика. Средняя начальная зарплата выпускников математических и статистических специальностей 2019 года выросла на 8.5 процентов от 61 709 долларов для выпускников Класса 2018 до текущего среднего показателя в 66 942 долларов.
Заявленная средняя начальная зарплата для бизнес-специальностей Класса 2018 практически не изменилась. Однако в этом году ситуация изменилась: средняя начальная зарплата выпускников бизнес-класса 2019 года подскочила на 4,5 процента с 52 040 долларов в прошлогоднем отчете до 54 399 долларов в этом году.
Выпускники, получившие дипломы медицинских наук в классе 2019 года, увидели небольшой скачок в средней стартовой заработной плате, поскольку в целом средняя зарплата выросла 2.6 процентов с 52 076 до 53 425 долларов.
Общая средняя начальная зарплата выпускников социальных наук увеличилась на 7,1% до 50 099 долларов по сравнению со средней величиной в 46 797 долларов для выпускников 2018 года.
Данные были собраны у выпускников классов 2019 г. по 31 декабря 2019 г. и переданы в КДЕС до 30 июня 2020 г. по всей стране и представляют данные о почти 729 756 выпускниках младших курсов, бакалавров, магистров и докторантов.Представленный здесь анализ сосредоточен на данных, предоставленных более чем 94 740 выпускникам бакалавриата. Отчет об исследовании заработных плат за лето 2020 года будет доступен позже в этом месяце.
Рисунок 1. Начальная заработная плата по дисциплинам для выпускников бакалавриата 2019 года
| Широкая категория | Средняя зарплата |
|---|---|
| Информатика | $ 76 986 |
| Машиностроение | 70 219 долл. США |
| Математика и статистика | $ 66 942 |
| Науки о здоровье | $ 53 425 |
| Бизнес | 52 040 долл. США |
| Общественные науки | $ 50 099 |
Содержание страницы
Статья ниже последний раз обновлялась авг.16, 2018.
Бюджеты повышения заработной платы для работодателей США в следующем году, по прогнозам, вырастут всего на 0,1 процента по сравнению с фактическим средним увеличением бюджета на 2018 год, подтверждая, что рост заработной платы остается на удивление стабильным, несмотря на рекордно низкий уровень безработицы.
Согласно прогнозам, в 2019 году бюджеты заработной платы в США вырастут в среднем на 3,2 процента по сравнению с фактическим увеличением на 3,1 процента в 2018 году по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Обзор бюджета заработной платы WorldatWork на 2018-2019 годы: общие результаты, опубликован 10 июля.
«Ожидания роста бюджета заработной платы в США росли в течение многих месяцев», — сказала Элисон Авалос, директор по исследованиям WorldatWork, ассоциации профессионалов тотального вознаграждения. «Однако, несмотря на значительные изменения в налоговой реформе и напряженный рынок труда, изменение на одну десятую процентного пункта не является ожидаемым ростом. Данные опроса этого года не дают нам оснований полагать, что американские организации намерены вкладывать значительные средства. больше долларов на повышение заработной платы в 2019 году.»
Что еще лучше для рабочих, 2018 год стал первым за четыре года, когда средний рост бюджета заработной платы в США превысил 3 процента, а также впервые за этот период, когда фактическое повышение заработной платы соответствовало прогнозу предыдущего года.
Средние цифры показывают, что большинство организаций назначат по крайней мере некоторое повышение базового оклада — например, общее повышение / корректировку стоимости жизни (COLA), повышение заслуг — почти всем сотрудникам.
В таблице ниже, среднее — это математическое среднее, а медиана — это среднее значение после перечисления заявленных ожиданий увеличения бюджета в последовательном порядке.Выбросы или экстремальные значения на верхнем или нижнем конце имеют наибольшее влияние на среднее значение и меньшее — на медиану.
Общее увеличение бюджета заработной платы в США по категориям сотрудников
| Категория сотрудников | Фактический 2018 Среднее | Фактическое значение 2018 Медианное значение | Прогнозируемое Среднее значение 2019 г. | Прогнозируемая Медиана на 2019 год |
| Неиспользованные почасовые несоединения | 3. 1% | 3,0% | 3,1% | 3,0% |
| Не освобожденные от уплаты заработной платы | 3,1% | 3,0% | 3,1% | 3,0% |
| Освобожденные от уплаты заработной платы | 3,1% | 3,0% | 3,2% | 3,0% |
| Должностные лица / руководители | 3,0% | 3,0% | 3,2% | 3,0% |
| Все | 3.1% | 3,0% | 3,2% | 3,0% |
Аналогичным образом, в июльском отчете The Conference Board, бизнес-ассоциации и исследовательской ассоциации, за июль 2018 года прогнозировалось общее медианное увеличение в 2019 году в США.
S. бюджеты заработной платы для всех категорий сотрудников и отраслей будут
остаются на уровне 3% в целом.
«Мы не видим резкого увеличения заработной платы, как ожидали некоторые эксперты, но мы наблюдаем рост», — сказал Авалос. «Организации знают, что им необходимо предлагать конкурентоспособную оплату труда для привлечения и удержания лучших талантов, но оплата не является той отличительной чертой, которая была раньше. Сохранение конкурентоспособности за счет повышения заработной платы, вероятно, продолжится, но мы не ожидаем резкого повышения, несмотря на ограниченный рынок труда и изменения в налоговом кодексе.»
Полный
Обзор бюджета заработной платы WorldatWork на 2018-2019 гг., Выпущенный для продажи в конце июля, показал, что менее 5% организаций в США планируют передать своим сотрудникам экономию налогов за счет повышения заработной платы. По словам Авалоса, вместо того, чтобы инвестировать в первую очередь в значительное повышение заработной платы, «организации продолжают более комплексно думать о предложениях общего вознаграждения и общем опыте сотрудников».
«Существуют надежные программы вознаграждения, которые сосредоточены на исключительно актуальных потребностях организаций.Мы ожидаем, что сочетание конкурентоспособной оплаты труда в сочетании с индивидуализированными вознаграждениями, включая возможности продвижения по службе, будет тем местом, куда организации вкладывают свои ресурсы ».
В Канаде среднее фактическое увеличение бюджета заработной платы в 2018 году составило 2,9 процента (среднее значение) и 3 процента (среднее значение), По данным WorldatWork, на 2019 год канадские работодатели прогнозируют увеличение бюджета заработной платы на 3 процента (среднее и медианное значение).
Различия, основанные на заслугах
Хотя увеличение бюджета заработной платы представляет собой дополнительные средства, которые работодатели планируют потратить на базовые оклады сотрудников, они не обязательно представляют собой среднюю прибавку к заработной плате, которую получат рабочие.Повышение стоимости выше прогнозов, скорее всего, коснется лучших исполнителей и тех, кто обладает востребованными навыками.
Например, исследование WorldatWork показало, что в 2018 году ожидается повышение заработной платы на основе заслуг в среднем:
Организации продолжают использовать переменную заработную плату и другие программы поощрений, чтобы дифференцировать вознаграждения и для высокоэффективных сотрудников.
Новые данные, полученные от консалтинговой компании Willis Towers Watson, показывают, что у не освобожденных от налогов наемных сотрудников с наивысшим возможным рейтингом средняя заработная плата увеличивается на 4,6 процента, в то время как у тех, кто имеет средний рейтинг, в среднем увеличивается на 2,7 процента.
Фирма
Общее обследование отраслевого бюджета заработной платы за 2018 год — США было проведено в конце апреля — начале июля, на него ответили 814 компаний, представляющих разные отрасли.
Незначительные региональные различия
Как и в последние годы, сравнение увеличения бюджета заработной платы среди работодателей в разных штатах и населенных пунктах в 2018 году показало небольшие различия, обнаружил WorldatWork.Среднее (среднее) увеличение для всех штатов в этом году составило 2,9% или 3%, за исключением Калифорнии, где средний рост бюджета зарплаты составил 3,1%.
Единственным крупным мегаполисом, в котором в этом году был зарегистрирован рост бюджета заработной платы ниже 3 процентов по стране, был Детройт, где бюджет заработной платы вырос на 2,9 процента. Что касается городов, то самый высокий рост бюджета средней заработной платы произошел на западном побережье, с 3,3% -ным ростом в Сан-Франциско, Сан-Хосе и Сиэтле — во всех городах за счет высоких технологий и повышения минимальной заработной платы.
Отдельно компания Empsight из Нью-Йорка разместила свой загружаемый Политика, практика и отчет об исследовании заслуг за август. Выводы основаны в основном на многонациональных и Fortune 500 компаний в базе данных клиентов фирмы (73 процента с выручкой более 5 миллиардов долларов).Фирма представила это сравнение прогнозов на 2019 год для бюджетов общих компенсаций и бюджетов повышения заслуг.
________________________________________
Прогноз общего бюджета компенсаций на 2019 год
Участвующих компаний попросили предоставить прогнозируемый общий процентный бюджет увеличения заработной платы (заслуги / рекламные / специальные конкурентные корректировки) на 2019 год. Ответы на опрос 156 компаний кратко изложены ниже. Среднее значение по всем уровням составило 3 процента.
| Категория сотрудников | Среднее | 25-й процентиль | Медиана | 75-й процентиль |
| Исполнительный | 3,14% | 3,00% | 3,00% | 3,28% |
| Менеджмент | 3,20% | 3,00% | 3,00% | 3.50% |
| Профессиональный | 3,21% | 3,00% | 3,00% | 3,50% |
| Поддержка / неиспользование | 3,20% | 3,00% | 3,00% | 3,30% |
Источник: Empsight, Отчет об исследовании политики, практики и заслуг. Ответов, в том числе компаний, не производящих корректировки заработной платы.
«Как и в прошлом году, основная часть бюджетов зарплат планировалась за заслуги или за заслуги и продвижение по службе, объединенные в единый бюджет», — говорится в отчете Empsight.
________________________________________
Прогноз бюджета по увеличению заслуг на 2019 год
| Категория сотрудников | Среднее | 25-й процентиль | Медиана | 75-й процентиль |
| Исполнительный | 2,83% | 2,60% | 3,00% | 3.00% |
| Менеджмент | 2,89% | 2,78% | 3,00% | 3,00% |
| Профессиональный | 2,88% | 2,79% | 3,00% | 3,00% |
| Поддержка / Неиспользовано | 2,87% | 2,75% | 3,00% | 3,00% |
Источник: Empsight, Отчет об исследовании политики, практики и заслуг. Ответов, в том числе компаний, не производящих корректировки заработной платы.
«Некоторые организации заявили, что они создали дополнительные, дополнительные базовые и / или спотовые бюджеты бонусов, специально предназначенные для поощрения и удержания высокоэффективных сотрудников», — сообщает Empsight. «Это говорит о том, что организации переживают и готовятся к созданию конкурентной среды трудоустройства, поскольку некоторые респонденты указали, что вместо того, чтобы создавать дополнительные специальные высокопроизводительные бюджеты, они меняют время для раннего распределения вознаграждений для своих лучших сотрудников, что приводит к ускорению платить за лучшие таланты.»
Mercer’s Исследование планирования оплаты труда в США на 2018/2019 гг., На которое ответили более 1500 средних и крупных работодателей в США, аналогичным образом прогнозирует, что бюджеты на повышение заработной платы (в среднем для всех работников, не являющихся членами профсоюзов) составят 2,9 процента в 2019 году, после того как останутся стабильными. — 2,8 процента в 2018 году.
В условиях падения безработицы «компании по-прежнему не вкладывают средства в базовую заработную плату, хотя это вознаграждение, которое сотрудники ценят больше всего», — сказала Мэри Энн Сардон, партнер и руководитель практики Mercer North America Rewards.«Продолжая придерживаться бюджета на повышение заработной платы, они рискуют потерять своих лучших сотрудников в пользу конкурентов», многие из которых предлагают надбавку за новых сотрудников.
(Обновление)
Заработная плата выросла на 3,1 процента в третьем квартале, что является самым большим увеличением за десятилетие, по данным Министерства труда. https://t.co/JX9fKSF4MF
— Стивен Миллер, CEBS (@SHRMsmiller) 31 октября 2018 г.
Заработная плата в США.С. были
31 июля Министерство труда (DOL) сообщило, что за 12 месяцев по июнь рост составил 2,8 процента в целом и 2,9 процента в частном секторе, что является самым большим годовым приростом с третьего квартала 2008 года, в то время как затраты на льготы также выросли на 2,9 процента в годовом исчислении. Квартальный индекс затрат на трудоустройство Департамента труда включает работников, занятых неполный рабочий день.
И все же, «несмотря на ужесточение условий на рынке труда, мы наблюдаем лишь скромный рост заработной платы» среди малых предприятий США, — сказал Мартин Муччи, президент и генеральный директор Paychex, компании, занимающейся технологиями расчета заработной платы.«При уровне безработицы на историческом минимуме, мы ожидаем увидеть рост заработной платы на этом типе рынка труда».
Paychex Обзор занятости в малом бизнесе за июнь показал, что темпы годового роста почасовой заработной платы среди примерно 350 000 клиентов малого бизнеса упали до 2,47 процента — впервые с начала 2016 года рост заработной платы был ниже 2,5 процента.
Однако были региональные различия. Рост почасовой оплаты труда на Западе составил 3,2 процента, опережая темпы роста в остальной части страны, при этом темпы роста на Среднем Западе и Юге отставали более чем на полный процентный пункт.
Увеличение заработной платы наемным работникам на малых предприятиях превысило показатели роста заработной платы, включая почасовую и неполную занятость.
Результаты WorldatWork показали, что, особенно если исходить из количества сотрудников, а не доходов, бюджет заработной платы увеличивался больше для небольших организаций, включая фирмы, оказывающие профессиональные услуги. Согласно прогнозам, на 2019 год бюджет увеличения средней заработной платы в зависимости от количества сотрудников составит от 3,4 процента (от 1 до 499 сотрудников) до 3.0 процентов (10 000 и более сотрудников), в то время как ожидается, что средний рост будет стабильным на уровне 3 процентов по размеру организации.
«Очень малые предприятия могут отдавать на аутсорсинг всю работу, кроме самой основной», так что они «, как правило, являются одними из самых высокооплачиваемых. Это может отражать очень маленькую высококвалифицированную рабочую силу или более крупную рабочую силу с членами профсоюзов или рискованную работу. , » Wall Street Journal недавно сообщил .
[HR Q&A только для членов SHRM: Как мне найти ресурсы для данных обследования заработной платы по всем отраслям и профессиям? ]
Консультации PwC, недавно выпущенный
Исследование Trendsetter Barometer за 2 квартал 2018 года показало, что крупные частные компании ожидают, что почасовая оплата нынешних работников вырастет в среднем на 3.6 процентов в предстоящем году, что выше, чем 3,46 процента, которые эти компании ожидали при опросе в первом квартале. Результаты PwC отражают мнения 300 генеральных директоров / финансовых директоров, опрошенных в период со 2 апреля по 29 июня, которые представляют частные компании США со средним годовым доходом в 367 миллионов долларов.
«Крупные частные компании рассматривают нехватку квалифицированных кадров как препятствие для роста сейчас, больше, чем любой другой момент за почти 20 лет», — сказал Кен Эш, партнер PwC по оказанию услуг частным компаниям.«Кроме того, частные компании часто рассматривают сотрудников как« семью », и им не нужно управлять ожиданиями Уолл-стрит для получения прибыли. Они могут реинвестировать в рабочую силу и делиться большей прибылью с сотрудниками».
Однако в корпоративном мире более высокая заработная плата может рассматриваться как расход, которого следует избегать, а не как вложение в людей.
«Выгоды от недавних изменений в налоговой политике в основном получают владельцы бизнеса, а не сотрудники. Многие корпорации используют дополнительные деньги для выкупа акций, а не для увеличения заработной платы», — сказала Кэти Бардара, вице-президент по аналитике данных и главный экономист компании PayScale, поставщик данных и программного обеспечения о компенсациях по запросу.
Еще одним фактором является то, что работодатели выбор переменной компенсации, такой как премии, вместо увеличения заработной платы или почасовой оплаты труда, потому что переменная компенсация не является постоянной корректировкой и не увеличивается с течением времени, сказала она.
PayScale’s
Отчет по индексу заработной платы за второй квартал, опубликованный в июле, показал, что из-за быстрого роста индекса потребительских цен (ИПЦ) рабочие, включая почасовых и неполных рабочих, заработали 1.Реальная заработная плата (с поправкой на инфляцию) на 4 процента меньше, чем год назад. Выводы PayScale основаны на данных о более чем 35 миллионах профилей сотрудников.
Бардара отметил исключения из минимальных надбавок, на которые указывали другие. «Мы наблюдаем более высокий рост заработной платы на определенных рабочих местах, поскольку на рынке труда продолжается сжатие, а спрос на определенные таланты превышает предложение», — сказала она. «Наша нынешняя сильная экономика несоразмерно выгодна не только акционерам и руководителям, но и востребованным сотрудникам, в то время как средний рабочий остается позади.»
Инфляция может поглотить большую долю заработной платы рабочих в будущем. Совокупный рост ИПЦ в июне по сравнению с годом ранее составил 2,9 процента, что является самым высоким уровнем с февраля 2012 года. Министерство труда заявило 12 июля.
«Второй месяц подряд годовая инфляция полностью компенсирует рост средней почасовой оплаты труда рабочих в июне,
оставляя реальную почасовую прибыль на прежнем уровне, несмотря на снижение безработицы и в целом сильную экономику, Об этом сообщает The Wall Street Journal .
ERI Economic Research Institute, компания по анализу вознаграждений, в начале этого года опубликовал комментарий с десятилетним обзором реального увеличения заработной платы в США, показывающий процент бюджета увеличения заработной платы за вычетом процентного изменения ИПЦ до 2016 года:
| Десятилетие | Повышение средней реальной заработной платы |
| 1980-е годы | 2,12% |
| 1990-е годы | 1.47% |
| 2000-е годы | 1,22% |
| 2010-е годы | 1,16% |
Источник: Институт экономических исследований ERI.
«В течение 2017 года рост реальной заработной платы снизился еще больше до 1 процента. В 2018 году прогнозируется снижение роста заработной платы до 0,7 процента при условии, что бюджеты останутся стабильными на уровне 3 процентов», — написала Линда Кокс, глобальный эксперт по общим вознаграждениям в ERI.
Забегая вперед, в отчете Conference Board за июль 2018 года прогнозируется, что темпы инфляции в 2018 и 2019 годах составят 2.4 процента.
Второй квартал 2018 г.
Отчет о жизнеспособности рабочей силы от ADP, в котором измеряется общая заработная плата, выплачиваемая работникам частного сектора США, а также количество отработанных часов, рост занятости и текучесть кадров, также выявили рост заработной платы до 3 процентов в годовом исчислении.
Источник: ADP, Отчет о жизнеспособности персонала за 2 квартал 2018 г.
Кроме того, данные показали рост заработной платы переводчиков:
| Сектор промышленности | Рост заработной платы в целом | Рост заработной платы переводчиков | Рост занятости |
| Информация | 5,5% | 9,4% | 1,7% |
| Строительство | 2,0% | 7.1% | 3,4% |
| Торговля, транспорт и коммунальные услуги | 3,1% | 3,4% | 0,9% |
| Производство | 2,7% | 4,9% | 1,5% |
| Финансы и недвижимость | 2,5% | 9,4% | 1,5% |
| Образование и здравоохранение | 2,9% | 1,2% | 2,2% |
| Профессиональные и деловые услуги | 3.4% | 9,1% | 1,2% |
«Мы наблюдаем интересные сдвиги в динамике рынка труда в этом квартале», — сказал Аху Йилдырмаз, соруководитель исследовательского института ADP. «У сменщиков профессий в возрасте 55 лет и старше наблюдается рост заработной платы на 6,3 процента, что на 1,5 процента выше, чем у основной рабочей силы в возрасте от 35 до 54 лет. Этот сдвиг свидетельствует о том, что работодатели повсюду ищут квалифицированных талантов и работников, которые были однажды сидевшие в сторонке начали возвращаться на рынок труда в ответ.»
новых сотрудников: 8,6 процента в 2017 году по сравнению с 7,9 процента в 2016 году, и повышение, связанное с этим повышением, выше. Размер средней надбавки по рекламной акции увеличился до 8.7 процентов, увеличившись на 0,3 процентных пункта.
Несмотря на то, что практика составления бюджета и финансирования для продвижения по службе различается, возросшая рекламная деятельность может указывать на то, что работодатели реагируют на большее желание работников в отношении карьерного роста и необходимость восполнения пенсионных выплат бэби-бумеров, сообщает WorldatWork.
Опрос Mercer показал, что около половины организаций выделяют отдельный бюджет на рекламные увеличения, при этом средний бюджет рекламной зарплаты составляет 1,2 процента от фонда заработной платы, а средняя зарплата по продвижению по службе увеличивается в процентах от базовой заработной платы на уровне 7.8 процентов, но возрастает до 8–9 процентов для руководителей и руководителей.
Источник: Mercer 2018/2019 Исследование планирования вознаграждений в США.
Структура заработной платы организации представляет собой иерархию диапазонов оплаты труда с установленными минимальными, средними и максимальными значениями.По данным WorldatWork, в 2018 году общая средняя корректировка структуры заработной платы составила 2 процента, что не изменилось по сравнению с 2017 годом.
На 2019 год прогнозируемая средняя корректировка составит 2,1 процента в целом, но 2,2 процента для освобожденных от налогообложения окладов и офицеров / руководителей.
Как показал опрос WorldatWork, организации часто предоставляют сотрудникам в определенных ситуациях единовременную ежегодную премию вместо повышения заработной платы.
Единовременные выплаты в форме единовременной денежной выплаты часто используются, когда работники превысили максимум своего диапазона заработной платы или когда работодатель не желает увеличивать базовую заработную плату работника из-за бюджетных ограничений.
Паушальные выплаты
| Категория сотрудников | Процент компаний, предоставляющих единовременные выплаты |
| Почасовое несоюзное вознаграждение, не освобожденное от уплаты налогов | 55% |
| Неоплачиваемое вознаграждение | 55% |
| Руководители, освобожденные от уплаты налогов | 60% | 44% |
Источник: Исследование бюджета заработной платы WorldatWork на 2018-2019 гг.
Доля организаций, использующих переменную оплату труда, оставалась стабильной на уровне 85 процентов в 2018 году, а более 80 процентов сотрудников получали переменную оплату в 2017 году, отмечает WorldatWork. Комбинация наград, основанных как на успехе организации / подразделения, так и на индивидуальной работе, по-прежнему является наиболее распространенным типом программы переменной оплаты труда.
Подробнее о тенденциях переменной заработной платы см. ШРМ Онлайн статья
Несмотря на низкий уровень безработицы, работодатели не планируют увеличивать бонусные бюджеты.
Медленное или даже несуществующее (после инфляции) повышение базовой оплаты может означать, что впереди более высокая текучесть кадров.В опросе 2018 года, проведенном специализированными кадровыми агентствами по вопросам бухгалтерского учета и Ajilon, было изучено отношение работников к увольнению или продолжению работы и выявлено:
Опрос 1004 штатных сотрудников в США, занимающихся продажами, офисом и менеджментом / профессиональной деятельностью, проводился с 24 апреля по 8 мая.
«Культурные нормы приемлемого срока пребывания в компании изменились. «, — сказал Дэвид Александер, президент компании Ajilon по бухгалтерскому учету. «Это означает, что работодатели должны постоянно оценивать, создают ли они среду, которая удерживает лучших сотрудников.»
Наряду с компенсацией, которая считается справедливой, работодатели могут предоставить возможности для карьерного роста посредством обучения, новых назначений и более привлекательных должностей, а также привлечь сотрудников к выполнению миссии организации.
Обновление :
Новые данные BLS показывают, что в феврале заработок среднего рабочего подскочил на 11 центов в час до 27,66 долларов. За последние 12 месяцев заработная плата рабочих выросла на 3,4%, что стало самым большим приростом с момента окончания последней рецессии в 2009 году.https://t.co/OQRqOJRcPA
— Стивен Миллер, CEBS (@SHRMsmiller) 11 марта 2019
Статьи по теме SHRM:
Что делать, когда новые сотрудники зарабатывают больше, чем нынешний, SHRM Online , март 2019
Сохранение компенсации в 2019 г., SHRM Online , январь 2019 г.
Заработная плата не сильно вырастет, несмотря на низкий уровень безработицы, говорят исследователи, SHRM Online , январь 2019 г.
Сотрудники возлагают большие надежды на бонусы в этом году, SHRM Online , январь 2019
Связанные ресурсы SHRM:
Экспресс-запрос: прогноз увеличения заработной платы на 2019 год
Центр обработки данных по компенсациям ШРМ
Отчеты о прогнозе заработной платы для просмотра / загрузки:
Empsight: Policies, Practices & Merit Survey Report (бесплатно, требуется регистрация)
Mercer:
2018/2019 U.S. Исследование по планированию вознаграждений (краткое содержание)
Willis Towers Watson: Общее исследование отраслевого бюджета заработной платы за 2018 год — США
WorldatWork: Исследование бюджета заработной платы на 2018-2019 годы: результаты высшего уровня
* Примечание: Министерство труда пересмотрело правила, расположенные по адресу 29 C.F.R. часть 541 с датой вступления в силу 1 января 2020 года. WHD продолжит обеспечивать соблюдение требований части 541 2004 года до 31 декабря 2019 года, включая стандартный уровень заработной платы 455 долларов в неделю и ежегодный уровень компенсации 100 000 долларов для высокооплачиваемых сотрудников. Окончательное правило доступно по адресу: https://www.federalregister.gov/documents/2019/09/27/2019-20353/defining-and-delimiting-the-exemptions-for-executive-administrative-professional-outside-sales. -и.
(отредактировано в сентябре 2019 г.) (PDF)
В этом информационном бюллетене представлена информация о требованиях к основному окладу для освобождения от минимальной заработной платы и сверхурочной работы, предусмотренных Разделом 13 (a) (1) Закона об охране труда (FLSA), как это определено в Положениях, 29 C.F.R. Часть 541.
Закон FLSA требует, чтобы большинству сотрудников в Соединенных Штатах выплачивалась по крайней мере федеральная минимальная заработная плата за все отработанные часы, а сверхурочная оплата — не менее одного времени и половина обычной ставки оплаты за все часы, отработанные более 40 часов в рабочую неделю. .
Тем не менее, Раздел 13 (a) (1) FLSA предусматривает освобождение как от минимальной заработной платы, так и от сверхурочных для сотрудников, работающих в качестве добросовестных руководителей, административных работников, профессиональных сотрудников и внештатных сотрудников по продажам. Раздел 13 (a) (1) и Раздел 13 (a) (17) также освобождают некоторых компьютерных служащих.Эти льготы часто называют льготами для «белых воротничков» или «EAP». Чтобы получить право на освобождение, сотрудники, как правило, должны пройти определенные тесты в отношении своих должностных обязанностей и получать заработную плату не менее 684 долларов * в неделю. Должности не определяют статус освобождения. Чтобы исключение применялось, конкретные должностные обязанности и зарплата сотрудника должны соответствовать всем требованиям нормативных актов Департамента.
См. Другие информационные бюллетени в этой серии для получения дополнительной информации об исключениях для руководителей, административных, профессиональных, компьютерных и внешних торговых сотрудников.
Чтобы иметь право на освобождение от налога, сотрудники, как правило, должны получать не менее 684 долларов * в неделю на основе заработной платы. Эти требования к заработной плате не распространяются на внешних продавцов, учителей и сотрудников, практикующих юриспруденцию или медицину. Освобожденным от налога компьютерным работникам может выплачиваться как минимум 684 доллара * на основе заработной платы или почасовая ставка не менее 27,63 доллара в час.
Получение «заработной платы» означает, что сотрудник регулярно получает заранее определенную сумму компенсации за каждый период оплаты еженедельно или реже.Предварительно определенная сумма не может быть уменьшена из-за различий в качестве или количестве работы сотрудника. С учетом исключений, перечисленных ниже, освобожденный от налога сотрудник должен получать полную зарплату за любую неделю, в течение которой он выполняет любую работу, независимо от количества отработанных дней или часов. Освобожденным от налогообложения сотрудникам не нужно оплачивать любую рабочую неделю, в течение которой они не работают. Если работодатель производит удержания из заранее установленной заработной платы работника, то есть из-за операционных требований бизнеса, этот работник не получает зарплату на «основе заработной платы».«Если сотрудник готов, желает и может работать, вычеты могут не производиться за время, когда работа недоступна.
Работодатели могут использовать недискреционные бонусы и поощрительные выплаты (включая комиссионные), выплачиваемые ежегодно или чаще, для удовлетворения до 10 процентов стандартного уровня заработной платы. Кроме того, если по истечении 52-недельного периода работодатель не выполнил свои финансовые обязательства, работодатель может произвести окончательный «наверстывающий» платеж в течение одного периода выплаты заработной платы после окончания 52-недельного периода, чтобы увеличить размер компенсации работнику. до необходимого уровня.Любая такая доплата будет засчитана только в счет суммы заработной платы за предыдущий год, а не в счет суммы заработной платы в том году, в котором она была выплачена.
Удержания из заработной платы допустимы, если освобожденный работник: отсутствует на работе в течение одного или нескольких полных дней по личным причинам, кроме болезни или инвалидности; за отсутствие одного или нескольких полных дней из-за болезни или инвалидности, если вычет производится в соответствии с добросовестным планом, политикой или практикой предоставления компенсации за потерянную заработную плату из-за болезни; для компенсации сумм, получаемых служащими в качестве гонорара присяжных или свидетелей, или для оплаты военнослужащих; за добросовестные штрафы за нарушение правил безопасности в особо серьезных случаях; или за неоплачиваемые дисциплинарные отстранения на один или несколько полных дней, добросовестно наложенные за нарушение правил поведения на рабочем месте.Кроме того, работодатель не обязан выплачивать полную заработную плату в первую или последнюю неделю работы или в течение недель, в течение которых освобожденный от налога работник берет неоплачиваемый отпуск в соответствии с Законом о семейных и медицинских отпусках.
Работодатель потеряет право на освобождение, если у него «фактическая практика» неправильных удержаний из заработной платы. Факторы, которые следует учитывать при определении того, имеет ли работодатель фактическая практика неправильных удержаний, включают, но не ограничиваются: количество ненадлежащих удержаний, особенно по сравнению с количеством нарушений со стороны сотрудников, повлекших за собой удержания; период времени, в течение которого работодатель произвел неправильные удержания; количество и географическое местонахождение как сотрудников, заработная плата которых была занижена ненадлежащим образом, так и ответственных руководителей; и есть ли у работодателя четко изложенная политика, разрешающая или запрещающая неправомерные удержания.Если обнаруживается «фактическая практика», освобождение теряется в течение периода удержания для сотрудников той же классификации должностей, работающих на тех же менеджеров, ответственных за неправильные удержания.
Единичные или непреднамеренные неправомерные вычеты не приведут к потере освобождения, если работодатель возместит работнику ненадлежащие вычеты.
Если работодатель (1) имеет четко изложенную политику, запрещающую неправомерные удержания и включающую механизм подачи жалоб, (2) возмещает работникам любые ненадлежащие удержания и (3) берет на себя добросовестное обязательство соблюдать правила в будущем, работодатель не будет потерять освобождение для любых сотрудников, если работодатель умышленно не нарушит политику, продолжая неправомерные удержания после получения жалоб сотрудников.
Административным, профессиональным и компьютерным служащим может оплачиваться «гонорар», а не заработная плата. Если сотруднику выплачивается согласованная сумма за одну работу, независимо от времени, необходимого для ее выполнения, считается, что работнику выплачивается «гонорар». Плата за вознаграждение обычно выплачивается за уникальную работу, а не за серию работ, повторяющихся несколько раз и за которые повторно производятся идентичные платежи. Чтобы определить, соответствует ли выплата гонорара требованиям к минимальному уровню заработной платы, в ходе проверки необходимо учесть время, отработанное на работе, и определить, будет ли выплата по ставке, которая составила бы не менее 684 долларов * в неделю, если бы сотрудник проработал 40 часов.Например, художник заплатил 350 долларов за картину, на создание которой ушло 20 часов, и удовлетворяет требованиям минимальной заработной платы, так как эта ставка принесет 700 долларов, если проработать 40 часов.
Для получения дополнительной информации посетите наш веб-сайт отдела заработной платы и часов: http://www.wagehour.dol.gov и / или позвоните в нашу бесплатную справочную и справочную службу с 8:00 до 17:00. в вашем часовом поясе: 1-866-4USWAGE (1-866-487-9243).
Если закон штата отличается от федерального закона FLSA, работодатель должен соблюдать стандарт, наиболее защищающий сотрудников.Ссылки на департамент труда вашего штата можно найти на сайте www.dol.gov/agencies/whd/contact/local-offices.
Эта публикация предназначена для общей информации и не должна рассматриваться в том же свете, что и официальные заявления о позиции, содержащиеся в правилах.
На этой странице представлен сводный снимок данных о заработной плате, полученных в результате проведенных опросов сотрудников высших учебных заведений за 2019-20 гг. Профессиональной ассоциацией кадровых ресурсов колледжей и университетов (CUPA-HR) и не должны использоваться для принятия решений в университетском городке.Более полные данные, включая очень простые в использовании инструменты анализа данных и отчетности, можно приобрести через CUPA-HR.
По вопросам о методологии, которую использует CUPA-HR для получения данных, см. Участие в опросе и информационные шаблоны для каждого исследования, а также раздел методологии, представленный в обзорах отчетов для каждого годового отчета.
Просмотрите среднюю заработную плату 202 руководящих и высших административных должностей.Опрос проводился Профессиональной ассоциацией кадровых ресурсов колледжей и университетов (CUPA-HR). Результаты основаны на ответах 1160 учреждений.
Просмотр данных
Просмотрите среднюю заработную плату для 396 профессиональных должностей. Информация о заработной плате организована по должности и типу учреждения. Опрос проводился Профессиональной ассоциацией кадровых ресурсов колледжей и университетов (CUPA-HR).Результаты основаны на ответах 1114 учреждений.
Просмотр данных
Просмотрите средние зарплаты 153 штатных сотрудников, обычно встречающихся в высших учебных заведениях. Информация о заработной плате организована по должности и типу учреждения. Опрос проводился Профессиональной ассоциацией кадровых ресурсов колледжей и университетов (CUPA-HR). Результаты основаны на ответах 861 учреждения.
Просмотр данных
Посмотреть среднюю зарплату по 46 учебным дисциплинам. Информация о заработной плате организована по дисциплинам и званиям. Опрос проводился Профессиональной ассоциацией кадровых ресурсов колледжей и университетов (CUPA-HR). Результаты основаны на ответах 853 учреждений.
Просмотр данных
Просмотрите среднюю заработную плату преподавателей и исследователей, не имеющих постоянной должности, по 46 академическим дисциплинам.Информация о заработной плате организована по дисциплинам и званиям. Опрос проводился Профессиональной ассоциацией кадровых ресурсов колледжей и университетов (CUPA-HR). Результаты основаны на ответах 853 учреждений.
Просмотр данных
Обследование национального бюджета заработной платы на 2019-2020 гг., ПроведенноеДевятый год подряд ожидается, что бюджеты на увеличение средней годовой заработной платы останутся неизменными на уровне 3% в следующем году, согласно результатам исследования Salary.com: 9 тыс. годовых результатов национального бюджета заработной платы США и Канады.
Несмотря на конкурентный рынок труда и уровень текучести кадров, составляющий почти 20% в этом году, результаты опроса показывают, что участвующие организации не чувствовали срочности корректировки своего бюджета на увеличение заработной платы сотрудников из года в год с тех пор, как Компания начала собирать данные за 2011 год. И, учитывая прогноз на 2020 год, указывающий на то же самое, эта тенденция увеличения бюджетов на 3% вряд ли изменится — даже если организации сталкиваются с жесткими рынками труда.
«В сегодняшней войне за таланты рыночные ставки заработной платы для многих рабочих мест намного превышают бюджеты годового увеличения заработной платы. Организациям, стремящимся привлечь отличных кандидатов и удерживать высокопроизводительных сотрудников, необходимо будет подумать о том, как максимально увеличить эффект от увеличения своих бюджетов и использовать другие программы оплаты труда, чтобы обеспечить конкурентоспособность заработной платы их сотрудников на внешнем рынке », — сказал Крис Фуско, старший вице-президент по компенсациям. на Salary.com. «Существует очень незначительная, но устойчивая тенденция к увеличению средств бюджета на повышение заработной платы, что указывает на то, что некоторые компании теперь могут почувствовать необходимость платить ближе к 3% вместо 2.0 или 2,5% они могли заплатить в прошлом году. Но с учетом того, что средний прирост оставался неизменным на уровне 3% в течение девяти лет подряд, организации, соревнующиеся за таланты на сегодняшнем рынке, должны по-другому думать о том, как распределять приросты между лучшими исполнителями, сотрудниками с популярной работой и навыками, а также сотрудниками с высоким потенциалом ».
Программы переменной оплаты становятся более распространеннымиПоскольку годовые бюджеты увеличиваются незначительно по сравнению с прошлым годом, работодатели могут обратиться к другим программам общего вознаграждения, чтобы не отставать от рынка.Обзор национального бюджета заработной платы в США и Канаде на 2019-2020 годы, проведенный Salary.com, показывает, что переменная оплата труда руководителей увеличилась на 13%, а освобожденных от налогов сотрудников — на 11% с 2018 по 2019 год, при этом уровни переменных заработных плат совпадают с максимумами 2017 года. Это согласуется с данными нашего опроса о практике оплаты труда и стратегии вознаграждения, в котором 77% компаний в США сообщили, что они используют программы переменной оплаты как часть своих общих пакетов вознаграждений, а еще 9% участников заявили, что определенно будут или могли бы принять план переменной оплаты в течение следующих двух лет.
«После снижения переменной оплаты труда в 2018 году эти результаты показывают, что организации теперь реинвестируют в программы переменной оплаты труда», — сказал Фуско. «Стремясь вознаградить и удержать лучшие таланты, организации, использующие программы переменной оплаты труда на основе результатов, имеют конкурентное преимущество. Показано, что такие стимулы привлекают сотрудников и сокращают текучесть кадров, а также могут помочь обеспечить конкурентоспособность общей заработной платы в постоянно меняющихся рыночных условиях ».
Fusco отмечает, что в каждой организации есть свои методы поддержания конкурентоспособности оплаты труда, но прогнозирует, что, если бюджет увеличения заслуг останется на уровне 3% в течение следующего десятилетия, специалистам по персоналу потребуется изучить новые способы сочетания повышения заслуг и других стимулов, чтобы сотрудники были довольны. .
Обзор и методология исследования национального бюджета США и КанадыБолее 1600 специалистов по персоналу из 20 различных отраслей (включая здравоохранение, производство, финансовые услуги и образование) приняли участие в опросе этого года, который завершился в июне 2019 года. Уже девятый год проводится Национальное исследование бюджета зарплат в США и Канаде, проводимое Salary.com. предназначен для сбора критически важных данных о том, как организации планируют увеличение заработной платы в следующем году.
Статистика заработной платы инженераСколько стоит диплом инженера? Год за годом инженерные работы оплачиваются по наивысшая средняя начальная зарплата . По данным Бюро статистики труда США (BLS) инженеры имеют средний годовой заработная плата $ 91 010 и инженерные проекты в области увеличения занятости почти на 140 000 новых рабочие места в течение следующего десятилетия.Итог: оно того стоит. требуется, чтобы стать инженером. Станьте инженером сегодня или продвиньтесь по карьерной лестнице с онлайн-сертификатом выпускника. Итак, сколько зарабатывают инженеры?
| Промышленность | BLS Статистика | Средняя начальная зарплата 1 | Средняя годовая заработная плата 2 | Первые 10 процентов 3 |
|---|---|---|---|---|
| Биомедицинская инженерия | Национальная статистика труда | $ 62 328 | $ 98 340 | $ 149 440 |
| Химическая промышленность | Национальная статистика труда | $ 68 031 | $ 114 820 | $ 168 960 |
| Гражданское строительство | Национальная статистика труда | $ 58 840 | $ 95 440 | $ 144 810 |
| Компьютерная инженерия | Инженеры по компьютерному оборудованию Разработчики программного обеспечения, системное программное обеспечение | 75 376 долл. США 70 115 долл. США | 126 140 долл. США 114 270 долл. США | 192 110 долл. США 170 100 долл. США |
| Управление строительством | Национальная статистика труда | $ 58 076 | $ 107 260 | $ 169 070 |
| Электротехника | Национальная статистика труда | 67 593 долл. США | $ 105 990 | $ 159 520 |
| Экологическая инженерия | Национальная статистика труда | $ 57 733 | $ 96 890 | $ 144 670 |
| Электротехника / Мехатроника | Рекрутер | $ 86 690 4 | $ 133 280 4 | |
| Геологическая и горная инженерия и науки | Национальная статистика труда | $ 69 879 | $ 100 140 | $ 156 270 |
| Геопространственные науки и технологии | Национальная статистика труда | $ 57 221 | $ 72 420 | $ 108 890 |
| Материаловедение и инженерия | Национальная статистика труда | 67 303 долл. США | $ 100 550 | $ 154 340 |
| Машиностроение | Национальная статистика труда | $ 63 527 | $ 95 560 | $ 141 060 |
| Технологии машиностроения | Национальная статистика труда | $ 99 310 | $ 154 720 | |
| Геодезические изыскания | Национальная статистика труда | 32 385 долл. США | 70 260 долларов США | $ 109 010 |
1: Данные payscale.com, по состоянию на июнь 2021 г.
2, 3: Цифры из национальных оценок занятости и заработной платы Министерства труда США за май 2020 г.
4: Данные по мехатронике с сайта Recruiter.com для частного сектора, по состоянию на июнь 2021 г.
инженерных специальностей снова среди наиболее востребованных: в этом году машиностроение, Электротехника и компьютерная инженерия перемежаются по всему списку.
Ознакомьтесь с результатами.
«По прогнозам, занятость будет расти примерно так же быстро, как и в среднем по всем профессиям, хотя рост будет зависеть от специальности; общие возможности трудоустройства для инженеров Ожидается, что будет хорошо.Степень бакалавра инженерных наук требуется для большинства начального уровня. рабочие места, но для некоторых исследовательских должностей может потребоваться ученая степень. Стартовая зарплата являются одними из лучших среди всех выпускников колледжей «.
Прочитать справочник Outlook
«Неудивительно, что специальности STEM (наука, технология, инженерия и математика) лучшие специальности колледжа по заработной плате, но это не значит, что мы отговариваем студентов от изучения специальностей гуманитарных, социальных наук, образования или искусства.По факту, некоторые из этих специальностей также приводят к высокооплачиваемой карьере — просто это часто занимает больше времени время для этих выпускников раскрыть свой основной потенциал заработка «.
Читать отчет полностью
.На весь класс врубил училка ахуела и заорала возможно от ахуенной читки и влипила двойку дэм хаха
тут мясо ваще
Пау
тын нын ын ын
мой аутфит
h
роман2003 30.05
😻
интернет деньги
а
роман
мс пох вырост
sheeeesh
сап мужичечки
а
вся моя крюха со мной
на луну
нихуяяя
разъебал
Грип
лейм)
check my 1 demo
мясо не репите
нихуууяя
Dppdldldld, hold up чувачки
жесть
damn
сука сука сука
fackts
не включай кизару
1.1.1. Теоретическая часть
1.1.1.1. Структура тренинга
1.1.1.2. Виды интернет-проектов и их особенности
1.1.1.3. Команда интернет проекта
1.1.2. Практическая часть
1.1.2.1. Изучаем облачные сервисы
1.1.2.1.1. Как пользоваться севисом Dropbox
1.1.2.1.2. Как пользоваться сервисом Яндекс.Диск
1.1.2.2. Полезный контент
1.1.2.2.1. Скачать словарь компьютерных терминов
1.1.2.2.2. Посетить обучающий портал с видео-уроками
2.1.1. Теоретическая часть
2.1.1.1. Взаимоотношения удаленного сотрудника с владельцем проекта
2.1.1.1.1. Просмотреть видео
2.1.1.2. Профессиональные качества удаленного сотрудника
2.1.1.2.1. Скачать и изучить фаил
2.1.1.3. Организация рабочего места
2.1.1.3.1. Скачать и изучить фаил
2.1.2. Практическая чать
2.1.2.1. Изучаем облачные сервисы
2.1.2.1.1. Как пользоваться сервисом Google Диск
2.1.2.1.2. Как пользоваться сервисом Evernote
3.1.1. Теоретическая часть
3.1.1.1. Целевая аудитория и конкуренты
3.1.1.1.1. Просмотреть видео
3.1.1.2. Как составлять портрет потенциального клиента
3.1.1.2.1. Скачать фаил и изучить
3.1.1.3. Упрощенная анкета для определения целевой аудитории
3.1.1.3.1. Открыть фаил
3.1.2. Практическая часть
3.1.2.1. Изучаем сервисы
3.1.2.1.1. Как делать скриншоты с помощью программы Skitch
3.1.2.1.2. Как пользоваться программой хранения паролей RoboForm
3.1.2.2. Безопастность Вашего компьютера
3.1.2.2.1. Скачать фаил
3.1.2.2.2. Установить браузер Chrome
4.1.1. Теоретическая чать
4.1.1.1. Стресс-менеджмент
4.1.1.1.1. Просмотреть видео
4.1.1.2. Стресс-менеджмент
4.1.1.2.1. Скачать фаил
4.1.2. Практическая чать
4.1.2.1. Изучаем сервисы
4.1.2.1.1. Как пользоваться Google Календарь
4.1.2.1.2. Бонус «Личная эффективность»
5.1.1. Теоретическая часть
5.1.1.1. Цели проектов
5.1.1.1.1. Просмотреть видео
5.1.2. Практическая часть
5.1.2.1. Изучаем сервисы
5.1.2.1.1. Как создавать группы в различных соц.сетях
6.1.1. Теоретическая часть
6.1.1.1. Качества Личного помощника
6.1.1.1.1. Скачать фаил
6.1.1.2. Запись семинара обратной связи
6.1.1.2.1. Скачать фаил
6.1.2. Практическая часть
6.1.2.1. Изучаем сервисы
6.1.2.1.1. Организация работы внутри проекта с помощью Мегаплана
7.1.1. Теоретическая часть
7.1.1.1. Стратегическое планирование
7.1.1.1.1. Скачать фаил
7.1.2. Практическая часть
7.1.2.1. Изучаем сервисы взаимодействия с командой
7.1.2.1.1. Как установить и использовать Skype
7.1.2.2. «Визитная карточка» удаленного сотрудника
7.1.2.2.1. Скачать фаил
7.1.2.3. TeamSpeak. Дополнительная программа для общения с командой
7.1.2.3.1. Скачать фаил
8.1.1. Теоретическая часть
8.1.1.1. Логистика проекта и операционная часть
8.1.1.1.1. Скачать архив
8.1.2. Практическая часть
8.1.2.1. Изучаем сервисы
8.1.2.1.1. Интеллектуальные карты Mindmeister
8.1.2.1.2. прочитать Тони Бьюзен «Супермышление»
8.1.2.1.3. Сергей Бехтерев «Майнд-менеджмент. Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт»
По оценке специалистов Rambler & Co, 2020 г. изменил многое, в том числе и модель медиапотребления. Он был богат на инфоповоды, и новостные интернет-СМИ, как никогда, конкурировали друг с другом за внимание аудитории. Аналитика показала, что в 2020 г. пользователи десктопа стали дольше задерживаться на площадках Rambler & Co в будни (особенно после 19 часов) в первую (февраль-март) и вторую (июнь-сентябрь) волны локдауна (на 10% и 7% соответственно, по данным «Яндекс.Метрики»). В этом смысле он стал конкурировать с телевизионным прайм-таймом. Раньше пользователи могли прийти после работы и отвлечься на телевизор. В прошлом году они были дома практически постоянно и предпочитали узнавать новости, оставаясь после работы в Сети и не всегда переключаясь на телевизионные программы и шоу. В 2021 г. тренд сохраняется, независимо от ситуации с пандемией.
Как сообщили эксперты Rambler & Co, весной 2020 г. на смартфонах и планшетах было особенно заметно увеличение пользовательской активности по утрам выходных дней. Пользователи хотели как можно раньше узнавать последние новости о коронавирусе. Так, в апреле, по сравнению с началом года, число визитов на страницы медиаактивов Rambler & Co увеличилось на 40%, а просмотров — на четверть (по данным «Яндекс.Метрики»). Такая активность длилась почти до конца прошлого года, а показатели января-марта 2021 г. сопоставимы с аналогичным периодом 2020 г. — то есть пользователи сохранили привычку медиапотребления после года пандемии.
По словам аналитиков Rambler & Co, в течение всего 2020 г. продолжалась миграция пользователей интернет-изданий из десктопа в мобайл. До коронавируса распределение по девайсам было следующее: 35% — десктоп, 65% — мобайл, а весной 2021 г. это соотношение уже составляло 26% к 74% (по данным «Яндекс.Метрики»). На всех ресурсах Rambler & Co заметен рост регионального трафика и в 2020 г., и в 2021 г. Этому, по сообщению представителя пресс-службы Rambler & Co, способствует увеличение покрытия и скорости мобильного интернета в регионах. Но и этот тренд существенно ускорился из-за пандемии. У всех регионов оказалась общая новостная повестка, соответственно, источники для получения информации оказались тоже общими. В апреле 2020 г., в разгар локдауна, отмечен рост доли потребления в Самарской области (+93 млн визитов). А в начале 2021 г. — в Краснодарском крае, Свердловской и Новосибирской областях, Республике Татарстан (суммарно +67 млн визитов). Общий прирост из регионов в 2020-2021 гг. составил порядка 16,5 млн пользователей.
Как сообщил исполнительный директор Sibling Михаил Шкляр, один из главных трендов медиапотребления — увеличение трафика в мобильных устройствах, и он будет только усиливаться. «Будет также расти и более понятно распределяться региональный трафик. Что касается часов медиапотребления, то стоит учитывать, что удаленная работа, повсеместно введенная из-за пандемии, сдвинула рабочий график. Соответственно, предсказать развитие ситуации в этой части сложно — все будет зависеть от того, как будут обстоять дела с распространением коронавирусной инфекции. Но многие сотрудники останутся на удаленной работе уже независимо от пандемии, и их количество будет только увеличиваться», — считает Михаил Шкляр.
Что касается рынка рекламодателей, то, по словам Михаила Шкляра, применительно к мобильным устройствам все большее значение будет иметь то, как реклама таргетируется на конкретного пользователя. «Рекламодатели будут более грамотно подходить к изучению своей целевой аудитории и того, как ее можно использовать в часы минимальной и максимальной загрузки трафика. При этом будет учитываться и региональная специфика, и особенности конкретного продукта. В целом понимание общих и частных трендов при продвижении своего товара будет играть все большую роль, как и правильная работа с контентом», — объяснил Михаил Шкляр.
Согласно статистике НБУ, в 2020 году в Украине совершили операций с электронными деньгами на 19 млн грн. Это на 15% больше, чем в 2019-м. Но из-за новых правил выпуск электронных денег уменьшился в три раза.
Редакция MC.today разобралась, что такое электронные деньги и как они работают в Украине.
Электронные деньги – это эквивалент реальных денег, которые хранятся в электронном кошельке. Электронный кошелек – это устройство или программное обеспечение, где можно хранить электронные деньги и пользоваться ими: оплачивать товары и услуги, переводить другим пользователям и менять на наличные и безналичные деньги.
Выпускать электронные деньги в Украине могут только банки. Важно, чтобы электронные деньги принимали другие организации, кроме эмитента (организация, которая выпускает денежные знаки и другие активы. – Прим. ред.).
Электронными деньгами могут быть как традиционные валюты, так и частные. Первые – это валюта страны, которая включена в государственную платежную подсистему. Такие использует платежная система PayPal. Вторые выпущены частными организациями, но их можно обменять на валюту страны. Например, WebMoney.
Электронные деньги – это денежные обязательства эмитента. Они должны быть выплачены пользователю реальными деньгами по требованию. В свое время к банкнотам относились так же: их нужно было выплачивать монетами или золотом.
По информации из Википедии, электронные деньги в мире прошли несколько этапов развития:
Источник
Электронные деньги в Украине регулируются такими документами:
В них указано:
Электронные деньги в Украине должны соответствовать таким критериям:
Источник: Национальный банк Украины
Поэтому электронными деньгами в Украине не могут быть:
Преимущества электронных кошельков следующие:
Но это не значит, что использовать электронный кошелек можно анонимно. С 2020 года в Украине обязательна верификация пользователей. Из-за этого в прошлом году с украинского рынка электронных денег ушло несколько крупных игроков. Исключения есть только для заранее пополненных электронных кошельков.
Похожая функция есть у Fondy. Деньги «замораживаются», если нужно проверить платежеспособность клиента, забронировать гостиницу или на складе закончился товар. Вернуть списанную сумму можно в один клик.
У электронных кошельков есть и недостатки:
Когда предприниматель Георгий Карась начинал работать по дропшиппингу (когда магазин становится посредником между продавцом и покупателем и не хранит товар на складе. – Прим. ред.), он получал оплату через PayPal. Но платежные системы считают дропшиппинг рисковым бизнесом, поэтому подозрительно относятся ко всем операциям. PayPal заблокировал электронный кошелек Георгия со всеми его деньгами. Он так и не смог его восстановить.
Например, в платежной системе Fondy комиссия с платежей составляет 3,5% для физических лиц и 2,7% – для юридических. В Paysend переводы из стран Европы стоят 1,5 евро, а из Польши – 4,9 злотых. В Payoneer за снятие наличных с их карты берут $3,15 за транзакцию плюс 3,5% комиссии, а обслуживание карты стоит $29,9 в год.
Есть несколько видов электронных денег:
Источник
Например, PayPal – это сетевые фиатные деньги, а WebMoney в Европе и США – сетевые частные валюты. Электронные счета в платежной системе «Простір» (украинская банковская система массовых платежей, в которой расчеты за товары и услуги, выдача наличных денег и другие операции осуществляются с помощью платежных смарт-карт по технологии, разработанной Национальным банком Украины. – Прим. ред.) – это карточные фиатные деньги и так далее.
Выпускать электронные деньги в Украине могут только банки. Для этого им нужно заранее утвердить с НБУ правила их использования. Такие деньги выдают клиентам в обмен на наличные или безналичные средства. Сумма электронных денег не может быть больше полученной банком суммы.
Максимальная сумма, которая может лежать в электронном кошельке в Украине:
Банки могут выпускать электронные деньги только в гривнах, и их можно использовать только в Украине. Другие организации могут быть агентами. Они могут распространять, менять и обналичивать электронные деньги. Для этого они должны заключить договор с эмитентами.
Банки не могут давать электронные деньги в кредит и насчитывать на них проценты за период, когда клиент ими пользуется.
Украинские банки выпускают электронные деньги на базе карточных платежных систем Visa, Mastercard и «Простір». Выпускать электронные деньги в Украине могут всего десять банков.
Источник
Некоторые банки выпускают частные электронные деньги, которые можно обменять на национальную валюту. Например, ALFA-MONEY от «Альфа-Банка», «Макси» от «Таскомбанка», «ЕЛЕКТРУМ» от «Укргазбанка», XPAY от «МТБ Банка».
С 2016 года в Украине можно использовать электронные деньги эмитентов-нерезидентов. Например, PayPal. Но эта система не работает полностью в Украине из-за того, что не является финансовым учреждением. Этими деньгами можно только оплачивать покупки или переводить на другой счет. Вывести деньги в стране сложно, хотя есть несколько обходных путей:
Владимир Зеленский уже подписал закон «О платежных услугах». Этот документ адаптирует украинское законодательство к правовым нормам ЕС и позволит эмитентам-нерезидентам начать работать в Украине. Но это не касается заблокированных в Украине российских сервисов.
Чтобы пользоваться электронными деньгами, нужно создать электронный кошелек в платежной системе. Электронный кошелек в Украине – это виртуальный платежный инструмент, программное обеспечение, которое установили на смартфон или компьютер. Он создан только для электронных денег и привязан к определенной платежной системе, а не банковскому счету клиента. Его владелец может оплачивать онлайн-покупки, переводить и получить электронные деньги от других пользователей и снимать небольшие суммы в рамках установленного лимита.
Чтобы зарегистрировать электронный кошелек в Украине и начать им пользоваться обычному пользователю, нужно:
Положить деньги в электронный кошелек можно с помощью онлайн-перевода, через терминал или кассу банка. Вывести их можно безналичным переводом, через кассу банка или банкомат. Обычно, за эти операции банки и агенты берут комиссию.
Электронными деньгами можно оплачивать товары и услуги, переводить на другие кошельки и обналичивать или выводить на безналичный банковский счет. Пользователи электронных платежных систем в Украине должны пройти верификацию.
Топ-5 электронных денег в УкраинеДля международных переводов и онлайн-оплат в Украине используют такие электронные платежные системы:
Чтобы стать участником такой системы, нужно зарегистрироваться, открыть электронный кошелек и пополнить его.
Некоторые украинские банки выпускают частные электронные деньги: Alfa-Money, «Макси», «Електрум» и XPay.
Электронные кошельки могут понадобиться фрилансерам и собственникам интернет-магазинов. Еще электронный кошелек нужен тем, кто:
Чтобы выбрать электронный кошелек, нужно определить, для чего вы будете его использовать – кому-то он нужен для оплаты основных сервисов, а кто-то хочет покупать криптовалюту. Еще обратите внимание на это:
Использовать электронные деньги могут компании и физические лица. Первые – для оплаты товаров, работ и услуг, вторые – для оплаты товаров и услуг, а также переводить электронные деньги другим людям.
Компании могут обменивать электронные деньги только на безналичные средства, физические лица – на наличные и безналичные деньги. Пользователь, который прошел верификацию, имеет больше функций. Он может:
Если пользователь прошел упрощенную верификацию, он может только оплачивать покупки. Он не может перечислять деньги другим пользователям.
Если электронный кошелек в Украине принадлежит бизнесу, то можно:
Электронные деньги можно купить, если:
Вывести электронные деньги можно только через каналы, которые сотрудничают с эмитентом. То есть они должны вернуться в банковскую систему. Поэтому если платежная система не представлена в Украине, то вывести из нее деньги сложно.
Нужно помнить, что 100 электронных гривен – это чуть меньше 100 реальных гривен. Когда вы выводите деньги из электронного кошелька, вы всегда немного теряете.
В Украине вывести электронные деньги могут только верифицированные пользователи. Пройти верификацию можно через BankID или самостоятельно ввести информацию о себе.
Снять деньги с электронного кошелька можно такими способами:
В 2016 году НБУ запретил электронные деньги российских платежных систем:
В 2018 году под раздачу попала и внутригосударственная система расчетов WebMoney.ua.
Несмотря на запрет, пользоваться этими сервисами в Украине можно через VPN (технология безопасного зашифрованного подключения пользователя к сети. – Прим. ред.). Выводить деньги можно через посредников вне Украины или нелегальные онлайн-обменники. Например, вы перечисляете деньги из кошелька WebMoney на кошелек посредника, а получаете от него деньги на карту. Посредник берет за это комиссию.
Пользоваться такими кошельками небезопасно, поскольку запрет касается не только платежных систем, но и пользователей. Старший партнер адвокатской компании «Кравец и партнеры» Ростислав Кравец считает: НБУ может заблокировать счета людей, которые нарушают закон. Еще можно потерять деньги из-за посредника, когда их выводите из кошелька.
Электронные деньги – это эквивалент реальных денег, которые хранятся в электронном кошельке пользователя. Ими можно оплачивать покупки в интернете, переводить между пользователями и так далее. Не нужно путать электронные деньги с безналичными. Первые можно обменять на гривны, вторые – это и есть гривны.
Еще электронными деньгами в Украине не считают предоплаченные карты магазинов и автозаправочных станций, криптовалюту.
У электронных денег есть преимущества и недостатки. Одно из преимуществ – анонимность пользователя. Но с 2020 года все украинские пользователи должны проходить верификацию. Из недостатков – электронная валюта всегда чуть меньше реальной – при выведении средств всегда есть комиссия.
Чтобы открыть электронных кошелек, нужно зарегистрироваться на сайте платежной системы и положить на него деньги. Сделать это можно через кассу банка, агента по пополнению электронных кошельков в Украине или сделать безналичный перевод. Вывести деньги можно так же.
В Украине некоторые международные платежные системы не работают или работают только на оплату онлайн-покупок за границей. Например, PayPal. С этого электронного кошелька вывести деньги в Украине очень сложно и есть риск потерять их. Российские электронные платежные системы WebMoney, QIWI, «Яндекс.Деньги» и Wallet One в Украине заблокированы. Ими можно пользоваться через VPN, но вывести деньги из этих кошельков в Украине легально очень сложно.
Сейчас НБУ разрабатывает проект цифровой валюты – е-гривны. Она будет не эквивалентом, а аналогом реальных денег и выпускать ее будет исключительно Центробанк Украины.
Данный материал поможет сориентироваться в обширном мире интернет-торговли и платежных систем. Вы узнаете о видах электронных денег, денежных переводах и о том, как в Интернете делать покупки за рубежом.
Электронные деньги
Большинство предпочитают наличные деньги, а не пластиковые карты. Карты же используются либо для тех покупок, за которые сложнее заплатить наличными, либо для хранения больших сумм денег. А когда наши соотечественники совершают повседневные траты, им куда приятнее расплачиваться купюрами. Причем дело не только и не столько в развитии инфраструктуры, сколько в чисто психологическом отторжении «пластика». Следует отметить, что и на Западе наличность все еще весьма популярна, а любые кризисные явления только усиливают приверженность граждан к бумажным и металлическим деньгам. В то же время в изначально цифровой среде — Интернете — вполне прижились электронные деньги.
С ними любой более-менее опытный пользователь сталкивается довольно часто, например, при покупке контента или оплате коммунальных платежей. Даже игровое «золото» или «кредиты» — также разновидность электронных денег. Выбор конкретной системы для работы в значительной степени зависит от того, с какого рода денежными потоками в Сети вы имеете дело, будь то онлайн- покупки, получение дохода от собственного сайта или благотворительность. Возможно, одной системой обойтись не удастся, поскольку каждая из них имеет свою специфику и не все они обладают повсеместной поддержкой.
Сначала давайте разберемся как с самим понятием «электронные деньги», так и с тем, какие они бывают. В самом общем виде электронные деньги — это некие обязательства компании (эмитента) перед вами, к которым у вас есть доступ в электронном виде. Если для получения доступа к почте необходимы логин и пароль, то для доступа к электронным деньгам могут понадобиться дополнительные действия, обеспечивающие безопасность. Чтобы электронные деньги являлись, собственно, деньгами, их должна принимать в качестве оплаты хотя бы какая-нибудь организация помимо эмитента. Все электронные деньги классифицируются в отношении трех важнейших условий. Первое — основаны ли они на картах либо базируются на электронных сетях. Второе — анонимность пользователя системы. Существуют электронные деньги, требующие обязательной привязки кошелька к личности пользователя, и такие, для которых это не нужно. В последнее время становится все меньше возможностей работать с электронными деньгами анонимно, системы вводят различные ограничения для не идентифицированных пользователей. Наконец, третье — электронные деньги могут быть либо выражением государственной валюты, и тогда они называются фиатными, либо частными, или нефиатными. В последнем случае государство никак не обеспечивает такую электронную валюту. Работать с нефиатными электронными деньгами можно как анонимно, так и персонализировано.
Большинство систем электронных денег взимают за каждый перевод определенный процент — комиссию. Она значительно варьируется от системы к системе, так что не стоит забывать об этом при расчете своих оплат и поступлений. Теперь рассмотрим самые популярные электронные платежные системы с учетом их особенностей и оптимальной сферы применения.
WebMoney — в настоящее время самая популярная (более 16 млн активных счетов) система электронных денег, имеющая международный статус. Однако ее популярность снижается, и скоро вы поймете, почему. В системе WebMoney есть несколько внутренних валют, привязанных по курсам (но не обеспечиваемых государством!) к реальным валютам. Так, WMR привязан к российскому рублю, WMZ — к доллару, WME — к евро и т. д. По каждому из кошельков введен отдельный гарант — юридическое лицо, зарегистрированное в государстве, с валютой которого связан кошелек.
Все кошельки одного пользователя объединены под 12-значным идентификатором, называющимся WMID. Комиссия системы составляет 0,8% за любую транзакцию — платеж, перевод, обмен и пр. Пользователь получает доступ к электронным деньгам с помощью программы WebMoney Keeper, предназначенной для настольного ПК либо мобильного телефона, а также через веб-приложение. Безопасность обеспечивается многофакторной авторизацией, включающей не только ввод имени пользователя и пароля, но и работу с ключевыми файлами на жестком диске, а также подтверждения для каждой денежной транзакции. Подтверждение может быть сделано несколькими различными способами. Наиболее популярный из них — путем ввода кода, присылаемого в виде SMS, что дополнительно гарантирует безопасность средств на кошельках. Впрочем, подобная «параноидальная» система безопасности вызывает у многих большие нарекания. Нередко из-за ошибки пользователя или сбоя системы кошельки блокируются, и тогда приходится вступать в многодневную переписку со службой технической поддержки. В системе можно работать как анонимно, так и с разным уровнем персонализации. Однако анонимные пользователи отключены от ряда сервисов WebMoney (например, от кредитной биржи). Кроме того, для них невозможна интеграция с некоторыми другими платежными системами, например с «Яндекс. Деньги». В зависимости от активности пользователю присваивается определенный бизнес- уровень — цифра, отражающая количество и объем операций. Чем активнее пользователь системы, тем выше его бизнес-уровень (ВL). Дополнительная мера безопасности — возможность оставлять отзывы о каждом из пользователей. Например, если вы вносите предоплату за ка-кую-либо работу, скажем, заказываете у фрилансера сайт, не лишним будет прочитать отзывы о пользователе и посмотреть его ВL. Высокий ВL (больше 50), давняя дата регистрации, наличие положительных отзывов (или хотя бы отсутствие отрицательных) — верные признаки того, что этот человек ранее, скорее всего, не подводил своих заказчиков. Чтобы убедиться, что деньги получает именно ваш адресат, стоит защитить транзакцию кодом, который сообщается получателю, например, при личной встрече или по телефону. Наконец, возможности пополнения кошельков, вывода денег и платежей у системы весьма обширные. Пополнять счет можно с банковской карты многих банков, счета мобильного телефона, через платежные терминалы и банкоматы, денежным переводом и чеком, специальными предоплаченными картами и с помощью переводов из других платежных систем. Следует помнить, что при некоторых способах зачисления средств наряду с 0,8% комиссии системы может дополнительно взиматься вплоть до 6%. Разрешается вывести средства на банковскую карту, счет или переводом. Но при этом потребуется персонализировать свой аккаунт. Конечно, никто не запрещает воспользоваться услугами частных дилеров, но в таком случае безопасность не гарантируется.
Можно оплатить с помощью WebMoney весьма широкий спектр услуг, включая коммунальные платежи, телефон, мелкие покупки. Западные интернет-магазины в большинстве случаев не принимают WebMoney, а в Германии эта система даже запрещена. В то же время наши друзья с Востока, а именно, интернет-магазины китайских товаров, о которых речь пойдет ниже, принимают WebMoney достаточно активно.
«Яндекс. Деньги». Эта система более молодая, чем WebMoney, но она очень быстро набирает популярность благодаря простоте использования. Для того чтобы авторизоваться в ней, достаточно логина и пароля, а работа осуществляется прямо в браузере или в мобильном приложении. От настольного приложения в «Яндекс. Деньги» отказались два года назад. Комиссия при переводах внутри системы составляет 0,5%, за вывод средств — 3%.
Как и в случае с WebMoney, пользователь системы «Яндекс.Деньги» может быть анонимным либо идентифицированным. Но в последнем случае требуется привязка к паспортным данным.
В отличие от WebMoney, в «Яндекс. Деньгах» для анонимного пользователя существуют заметно более жесткие ограничения на объемы транзакций. К тому же многие способы ввода-вывода средств для анонимного пользователя просто недоступны. Чтобы стать идентифицированным пользователем, нужно прислать в «Яндекс. Деньги» ксерокопию паспорта или военного билета. Валютой в системе «Яндекс. Деньги» является российский рубль. Способы пополнения кошелька «Яндекс.Денег», в принципе, аналогичны таковым для WebMoney. Кроме того, предоставляется возможность привязать банковскую карту или кошелек WebMoney, но для этого нужно быть идентифицированным пользователем системы. Спектр возможностей для оплаты у «Яндекс.Деньги» примерно такой же, как у WebMoney. Правда, интернет-магазины принимают эту валюту реже, да и за пределами России данная система распространена гораздо менее широко. Зато благодаря тесной интеграции с банковскими картами и поддержке денежных переводов Contact и Migom, вывод средств оказывается проще и удобнее. По желанию «Яндекс.Деньги» предоставляют возможность двух-факторной авторизации (с таблицей кодов) и протекции перевода кодом. Это дополнительная мера безопасности, хотя до уровня «параноидальности» WebMoney, в любом случае, «Яндекс. Деньгам» еще далеко. Представленные ниже системы имеют гораздо меньшую популярность вследствие того, что существует относительно мало возможностей для их применения в быту с целью оплаты в магазинах, коммунальных платежей и пр.
RUpay/RBK Money. Данная система изначально была задумана как средство осуществления платежей между Россией и Украиной, но сейчас она в основном используется на территории России. Валюта системы — эквивалент российского рубля. И регистрация, и работа в ней очень простые, не требуется ни специальный клиент, ни сложные методы авторизации. Большинство операций ввода-вывода средств разрешается выполнять с анонимного аккаунта, но для некоторых способов вывода средств (например, с помощью денежного перевода) требуется идентификация с использованием подтверждающих личность документов. Способы пополнения и вывода электронных денег, а также варианты «на что потратить» полностью аналогичны тем, что имеются у «Яндекс. Деньги». Однако распространена система заметно менее широко. Наиболее часто RBK Money сейчас используется как промежуточная валюта, что обусловлено нулевой комиссией за переводы внутри системы.
PayPal. Эта крупнейшая в мире электронная платежная система работает практически во всех странах, и в ней используется более 20 видов национальных валют. В США она является фиатной системой, а значит, гарантом выступает государство. Комиссия системы зависит от суммы перевода, она составляет от 2,4 до 3,4%+ 30 центов за каждую операцию. Чтобы пользоваться PayPal, необхо-димо привязать к ней банковскую карту. Подходит практически любая карта систем Visa, MasterCard и American Express. Дает возможность вводить в систему деньги, оплачивать покупки, в том числе и за рубежом, а также принимать на свой PayPal-аккаунт платежи от других пользователей. Однако сейчас в нашей стране не существует легального способа вывести деньги с Paypal- аккаунта. Работа с системой осуществляется через веб-интерфейс или мобильное приложение по зашифрованному каналу. С помощью PayPal можно оплачивать покупки за рубежом (например, подавляющее большинство лотов на eBay), пополнять счет в Skype, платить за различные интернет-сервисы, переводить деньги другим участникам системы, а также получать оплату, например, за выставленный на eBay лот. Но следует помнить, что полученную сумму разрешается только потратить в пределах системы, а вот вывести ее уже нельзя.
E-Gold. Эта система возникла одной из первых в мире. В ней в качестве валюты используется эквивалент золота. Обеспечиваются электронные титульные знаки золотом, которое хранится в собственном фонде компании. Допустимо обменивать E-Gold на другие валюты, но весьма ограниченно и лишь у партнеров компании. В данной системе позволяется работать анонимно. E-Gold не применяется для выполнения покупок или расчетов в Интернете. Кроме того, эту валюту невозможно напрямую вывести. В основном E-Gold используется как инструмент в различного рода финансовых играх и интернет-казино, а также как промежуточная валюта. С системой связано значительное количество мошеннических схем, и потому использовать ее не рекомендуется тем, кто не знает со всей определенностью, что делает.
Bitcoin. В 2009 г. данная система открыла особую главу в истории электронных денег. Это крипто-валюта, не имеющая централизованного эмитента. Она (как и множество других аналогичных валют, появившихся вслед за ней) представляет собой одноранговую пиринговую сеть, напоминающую всем хорошо знакомые торренты. Работа в ней полностью анонимна, отследить транзакции со стороны невозможно (по крайней мере, по утверждению создателя системы, реальность личности которого также под вопросом). Она не имеет собственной комиссии. Валюту (биткоины) в нее можно ввести у партнеров системы (на биржах, которых не слишком много). Таким же образом биткоины допустимо выводить, обменивать на другие валюты, а также тратить — однако только в ограничен-ном числе магазинов. Курс биткоинов подвергается серьезным колебаниям, поскольку зависит от различных биржевых операций, проводимых с ними. Но, пожалуй, самой интересной особенностью Bitcoin является возможность создавать в ней деньги. Да-да, именно создавать! Каждый участник системы может запустить на своем компьютере программу, занимающуюся так называемым «майнингом», т.е. решением особых математических задач. Как только задача будет решена, узел, который это сделал, получает вознаграждение. В данное время эта сумма совсем невелика, а вот вычислительные ресурсы требуется затратить немалые. Однако ранние «майнеры» зарабатывали таким образом вполне приличные деньги. Общее же количество биткоинов в системе ограничено, и по мере того как генерируются новые деньги, вознаграждение за решение задач уменьшается. В основном Bitcoin может заинтересовать разве что любителей биржевых игр, а также «майнеров». Многие из них создают целые «фермы» — кластеры из компьютеров, процессоры и видеоплаты которых занимаются «добычей» этой экзотической валюты.
Как видим, несмотря на обилие систем электронных денег, каждая из них занимает определенную нишу. И потому при выборе системы нужно ориентироваться на свои задачи. Например, оплатить услуги удаленного дизайнера будет удобнее через WebMoney, а коммунальные услуги — с помощью «Яндекс.Деньги». Автолюбители зарубежного шопинга вряд ли обойдутся без PayPal. Большинство систем, преследуя цель стать максимально безопасными, стимулируют пользователей привязывать аккаунты к своим персональным данным. Это стоит сделать, если, конечно, вы не замышляете ничего плохого.
Денежные переводы
Если вы хотите перевести деньги в офлайне, а у вашего контрагента нет электронного кошелька, то вам следует воспользоваться каким-либо из традиционных способов денежного перевода. Они вполне надежны, а с распространением компьютерных сетей практически не уступают по скорости способам перевода с помощью электронных денег. Денежные переводы бывают почтовые и банковские. Почтовые удобны тогда, когда вы принимаете или отправляете наложенным платежом. Кроме того, так можно переводить деньги от частного лица юридическому. В остальных же случаях удобнее будут банковские переводы. Но тогда получатель должен будет прийти в ближайшее отделение банка, сотрудничающее с выбранной системой, и предъявить документ, удостоверяющий личность. Также часто практикуются защитные коды, которые требуется сообщить адресату. Банковские переводы все чаще позволяют использовать Интернет, что превращает их в почти такой же удобный способ оплаты, как и с помощью электронных денег. Для вас разница, по сути, сводится лишь к тому, что вы с собственного банковского счета переводите реальные, а не электронные деньги. Но следует помнить, что переводы из-за рубежа, за исключением отправленных детьми и родителями, подлежат декларации как доход. Это актуально тогда, когда, например, вы продаете товар на аукционе зарубежному покупателю.
В последние годы системы денежных переводов «размножаются» прямо на глазах. Там, где совсем недавно почти безраздельно властвовали Western Union и MoneyGram, сейчас появились отечественные системы Migom, Anelik, CONTACT, «STB-Экспресс», «Спринт» и Qiwi. Правда, с большинством стран мира полноценно работают по-прежнему только западные системы. Из отечественных для переводов заграницу подходят CONTACT и Anelik, по СНГ — Migom, Qiwi и ЮНИСТРИМ, а «STB-Экспресс» и «Спринт» функционируют только в России. Ниже приведены краткие характеристики каждой из систем.
Western Union — надежная и работающая практически во всех странах мира система с гибкими тарифами. Стоимость перевода в пределах СНГ составляет 2—3% (минимум 2 долл.), для дальнего зарубежья — вплоть до 10%. Тарифы на срочные переводы (доступны получателю через 10 мин) немного выше, чем на те, которые поступят через 12 ч. Поддерживаются также банкоматы и терминалы самообслуживания. При наличии карты банков «Авангард» и «ПриватБанк» переводы можно осуществлять прямо в Сети с использованием интернет-банкинга.
MoneyGram имеет чуть меньший охват по странам и по большинству параметров проигрывает Western Union. Стоимость перевода значительно колеблется в зависимости от страны назначения и суммы.
CONTACT работает в странах СНГ и Европы, в США и во многих других государствах обеих Америк. CONTACT поддерживает переводы со счетов мобильных телефонов МТС, а также позволяет привязывать банковскую карту Visa или MasterCard.
Migom используется в большинстве стран СНГ, а также некоторыми странами зарубежья — Великобританией, Израилем, Канадой, Латвией и др. Компания предлагает единую сетку тарифов для всех направлений перевода. Покрытие городов сетью офисов обслуживания хуже, чем у Western Union, но обычно хотя бы один есть даже в небольшом городе.
Anelik позволяет делать переводы в 90 cтран мира, включая СНГ и большинство стран Европы и Америки. Также от суммы перевода зависит скорость процессинга — до суток по тарифу «стандарт» или 5 мин для тарифа «супер». CONTACT, Migom и Anelik позволяют вводить и выводить электронные «Яндекс.Деньги». «Спринт» и «STB-Экспресс» применяются только в России. Тариф «Спринта» — 2% от стоимости перевода в рублях или 3% — в долларах, «STB- Экспресс» — 1,5 и 3% за рублевый и долларовый переводы соответственно. Системы принадлежат банку ВТБ-24 и «Росбанку».
Qiwi имеет много общего с электронными деньгами. Эта платежная система позволяет не только делать переводы между участниками, но и оплачивать самые разные сервисы и покупки. Она совместима с системами переводов CONTACT, ЮНИСТРИМ и Anelik (перевод осуществляется по тарифам этих систем). Кроме того, можно зачислять средства на карты Visa и MasterCard. Для переводов ЮНИСТРИМ в долларах действует особый тариф в 1,5%, а скорость их осуществления — до 15 мин. Эту систему можно привязать к уже существующей карте Visa или создать электронную банковскую карту. Пополнять кошелек Qiwi дозволяется в большинстве банков без комиссии, также без комиссии принимаются средства в терминалах и инфокиосках с логотипом Qiwi. Qiwi — хорошее решение для переводов практически в любую страну мира, если вы либо не желаете ходить в банк, а неподалеку имеется терминал, либо владеете картой Visa.
Зарубежные покупки в Интернете
Теперь обсудим основные способы покупок в зарубежных интернет -магазинах. Существует много причин, по которым требуется заказ «оттуда». Это может быть и более низкая цена (порой в несколько раз), и… просто своего рода развлечение, особенно когда заказываются недорогие гаджеты из Поднебесной. Современный зарубежный «посыл-торг» — система, в общем-то, отлаженная, и в большинстве случаев проблем с ней не возникает. Однако следует учитывать риски, с которыми связаны покупки за рубежом. Во-первых, неисправность устройства, дефекты одежды, перепутанный цвет и пр. Да и брак встречается, ведь сортировкой и отправкой занимаются люди, так что к подобному повороту событий нужно быть готовым. Конечно, никакой трагедии в этом нет — большинство продавцов без проблем заменят или починят товар, вот только времени это займет заметно больше, чем при покупке в обычном, «офлайновом», магазине. Почта — конечный пункт путешествия посылки из любой страны мира. И он наиболее опасен для поступившего товара, поскольку большинство повреждений происходят именно там. Чтобы повысить шансы товара на выживание, следует договориться с продавцом об особо тщательной его упаковке. Изредка случаются сбои и на этапе оплаты, особенно с использованием банковской карты. К примеру, либо списывается не та сумма или не один раз, либо карта и вовсе блокируется у данного продавца. Проблема также вполне разрешимая, но для этого потребуется время.
Впрочем, все эти «страшилки» вовсе не должны убедить вас отказаться от покупок за рубежом. Десятки тысяч заказов, которые ежемесячно приходят к своим счастливым владельцам, доказывают, что обычно никаких проблем не возникает. Просто покупка должна быть целесообразной: вряд ли стоит огород городить, заказывая в Китае вещь, которую несложно приобрести в соседнем магазине всего на 5—10% дороже. Итак, вы выбрали нужный товар, нашли на него устраивающую вас цену и приступили к созданию заказа. Чтобы успешно совершить покупку, необходимо выяснить, как ее оплатить и каким образом доставить. Оплата может производиться банковской картой, с помощью электронных денег или путем банковского перевода. Самый надежный вариант карты — Visa или MasterCard крупного банка. Пригодность такой карты к оплате покупок в Интернете имеет смысл уточнить в самом банке, но в любом случае на ее оборотной стороне должен стоять код CW2. Данную карту можно будет привязать к PayPal, Qiwi и другим сервисам, так что если у вас она еще не появилась, обязательно заведите. В общем случае карты к оплате принимают Amazon и несколько других крупных американских и европейских интернет-магазинов, а также почти все китайские интернет-магазины. Подавляющее большинство лотов на eBay можно оплатить только через PayPal, а китайские интернет-магазины поддерживают очень большое количество опций. А вот с доставкой придется разбираться в каждом отдельном случае.
Все чаще зарубежные продавцы без проблем шлют посылки обычной почтой, посредством EMS или курьерских служб. Кстати, разница в цене между обычной почтой (AirMail или USPS) и курьерской службой может быть весьма приличной, так что следует подумать, так ли нужно спешить. Доставка самой простой авиапочтой порой занимает от двух до восьми недель в зависимости от местонахождения отправителя и адресата, а курьерские службы обычно справляются за несколько дней. Правда, иногда выбранный продавец пересылает только в пределах своей страны. Нас в подавляющем большинстве случаев интересуют покупки такого рода из США, поскольку стоимость брендовых товаров там самая низкая. В Европе придется заплатить в лучшем случае ту же сумму, но уже в евро, что не так выгодно. Здесь на помощь придут почтовые посредники. Это компании, которые имеют офис и склад в США, куда придет посылка от продавца. Затем она будет отправлена выбранным вами способом в любую точку. Вы оплачиваете наряду с самим товаром работу посредника и стоимость отправки в страну.
Работа с посредником
Сначала узнайте на сайте производителя (там точнее) или продавца, какие габариты и масса у нужного вам товара. В большинстве случаев по США товары пересылаются бесплатно, но это также нужно будет уточнить. Выберите наиболее подходящего посредника (на врезке приведен перечень проверенных вариантов). При этом учитывайте расположение склада (в большинстве штатов имеется 7—10%-ный налог с продаж, не включенный в стоимость товара, и потому лучше выбирать склады, расположенные в безналоговых штатах, например в штате Орегона), стоимость доставки с учетом размеров и веса и нужный вам вариант доставки. Зарегистрируйтесь на сайте посредника. Получите на нем тот адрес, на который ваша покупка будет выслана продавцом из США, точно его запишите и, если хотите сэкономить на налогах, выберите склад в безналоговом штате. Добавьте на сайт посредника собственный адрес.
• Зарегистрируйтесь на сайте продавца. Совершите покупку, введя в поле адреса тот, который выдал вам сайт посредника. Не забывайте везде писать только на английском языке.
• Оплатите покупку на сайте продавца. Он может выдать вам трекинговый номер, и тогда вы сами сумеете следить за перемещением товара по территории США. В большинстве случаев это продлится не более четырех-пяти дней.
• Внимательно следите за статусом заказа на сайте посредника. После получения посылки оплатите стоимость услуг посредника, чтобы сделать заказ у него на сайте. Большинство посредников позволяют внести предоплату, чтобы уменьшить задержки. Иногда требуется корректировка суммы, если товар, например, весит больше, чем было указано. Многие посредники также предоставляют дополнительные услуги, например, распаковывают и фотографируют товар, что особенно актуально для одежды, а также добавляют слои упаковки.
• Обычно посредник справляется с пересылкой за день-два. А когда посылка будет отправлена в вашу сторону, посредник выдаст еще один трек-номер, по которому можно узнать, насколько она приблизилась к ближайшему от вас почтовому отделению.
• И наконец, получите посылку на почте и радуйтесь или на таможне и тоже радуйтесь, но уже не столь интенсивно. Сложно? Да, несомненно, но только не для настоящего шопоголика. Ведь многие от самого процесса приобретения получают не меньше удовольствия, чем от его результата. Причем особенно тогда, когда удается сэкономить значительную сумму денег либо приобрести нечто действительно редкое и на просторах родины доселе не появлявшееся. В принципе, весь процесс покупки при наличии карты занимает не более получаса, большая часть которого приходится на проверку правильности заполнения.
Типичные трудности, возникающие при заказе продукта из-за рубежа
Незнание языка. Если это немецкий или итальянский Amazon, то текст можно практически без искажений перевести с помощью Google Translate на английский, а назначение кнопок, отображающихся как картинки, — «подсмотреть» на Amazon.com. Если вы не знаете английского, также можете прибегнуть к помощи онлайн-переводчика, только внимательно проверьте все места, связанные с оплатой. Кстати, китайские сайты неплохо поддаются «гуглизации», да и большинство продавцов уже создали русскоязычные версии сайта.
• Лимит на ежемесячные покупки из-за рубежа, не облагаемые налогом, составляет 1000 евро в денежном эквиваленте или 31 кг по массе. За превышение этой суммы придется заплатить 30%-ный налог. Также стоит помнить, что определенные товары запрещены к пересылке, и их могут конфисковать на таможне либо отправить на экспертизу
• К ним относятся, например, холодное оружие и любые предметы, отдаленно его напоминающие, аэрозоли под давлением и т. д.
• Крайне редко при работе с посредником у продавца возникают вопросы, связанные с несовпадением данных вашей карты и адреса, по которому доставляется товар. Обычно все можно решить путем переговоров. Но не забывайте и не путайте два адреса: Billing Address, на который зарегистрирована ваша банковская карта, и Shipping Address, на который должен быть доставлен товар.
• Проверяйте единицы измерения. Так, американцы предпочитают измерять в фунтах и дюймах, а не в килограммах и сантиметрах.
• Способы сэкономить при покупке через Интернет товаров за рубежом
• Наконец, и при покупке за рубежом выбирайте более экономичный вариант. Ниже приведено несколько способов, позволяющих сделать это.
• Участвуйте в аукционах и торгуйтесь. Часто у одного и того же продавца на eBay может быть два лота: с фиксированной ценой (Buy it Now) и аукцион. Если потратить немного времени, можно получить в итоге более низкую цену. Не стесняйтесь нажимать кнопку Маке Offer даже тогда, когда указана фиксированная стоимость. Большинство продавцов без проблем скинут 1—3%.
• Ловите сезонные скидки и традиционные дни распродаж. Так, в США особенно богаты на такие акции рождественский сезон, День Труда (первый понедельник сентября), День Независимости (4 июля), День Благодарения (четвертый четверг ноября).
• Подписывайтесь на рассылку лучших предложений на тех сайтах, где часто делаете покупки.
• Используйте различные скидочные купоны и промокоды. Продавцы периодически рассылают их по почте, также многие сайты предлагают особые скидки в день рождения или на различные товарные группы. Часто промокоды можно найти в Интернете на специализированных форумах.
• Пользуйтесь закрытыми распродажами. Их проводят специальные сайты, на которых после регистрации можно купить модные вещи со скидкой до 80%.
• Используйте рибейты. Многие магазины при определенных условиях практикуют возврат части суммы за купленный товар. Рекомендуем пользоваться агрегаторами рибейтов, например www.mrrebates.com содержит сведения о более чем 2500 популярных магазинов.
• Зарабатывайте особые очки (points) на тех сайтах, которые поддерживают подобные системы. Так, большинство китайских интернет-магазинов начисляют очки за отзывы на товары, добавленные фотографии и видео. Эти очки легко конвертировать в скидки при следующих покупках. Надеемся, что данный материал поможет вам сориентироваться в обширном мире интернет-торговли и платежных систем.
Банк не обязан возмещать ущерб клиенту, если при переводе денег через Интернет держатель счета проявит грубую халатность и попадет на удочку хакеров.
К такому выводу пришли судьи Федеральной судебной палаты Германии, где уже 28 миллионов человек пользуются банковскими услугами через Интернет.
Однако параллельно в стране распространились и виртуальные кражи денег пользователей. На них-то и пострадал немецкий пенсионер, имеющий счет в «Шпарда-банке». Открыв страницу банка, он увидел предупреждение, что доступ к интерфейсу для перевода денег ограничен. У него затребовали ввести десять идентификационных номеров. Усердно напечатав номера в запрошенном порядке, пенсионер увидел привычный интерфейс и отправил получателю 5 000 евро.
Однако деньги не прибыли по назначению, а оказались в виртуальном кармане неизвестного обманщика. Найти его полиции не удалось. Как это часто бывает, хакер действовал из-за границы. Расстроенный клиент подал в суд на свой банк, который якобы не обеспечил ему достаточной защиты. Но и в первой, и во второй инстанции пенсионер проиграл. Высший суд также признал иск необоснованным. Ведь банк в инструкции для переводов онлайн на своем портале четко призывает клиентов ни в коем случае не набирать за один раз несколько идентификационных номеров. Причина — участившиеся в последнее время хакерские атаки.
Проигнорировав инструкцию, пенсионер проявил грубую халатность и должен сам отвечать за последствия.
Судья Федеральной судебной палаты Вольфганг Айк сообщил «РГ», что это решение станет прецедентным для будущих процессов по виртуальному воровству.
Юрист Берлинского филиала Федерального ведомства защиты прав потребителей Бернд Рушинцик не в восторге от принятого решения. Однако он также подчеркнул обязанность клиентов банков действовать осторожно. Виртуальных воров трудно поймать, а, чтобы банк возместил ущерб, клиент должен доказать, что сам проявил достаточно бдительности.
Как разъяснил «РГ» официальный представитель Федерального союза по информационной промышленности, телекоммуникациям и новым информационным технологиям Кристиан Шпар, стопроцентной защиты от хакеров не существует. С помощью подосланных программ под названием Троян (по аналогии с греческим мифом о Троянском коне) злоумышленники могут проникнуть в любой персональный компьютер. Подстроив фиктивную трансакцию, они могут выявить тайные пароли пользователей и перехватить предназначенные другому получателю деньги.
К сведению
И клиенты, и банки обязаны максимально сами обезопасить себя. Надежнее всего считается получение паролей по мобильному телефону или на индивидуальный прибор с чип-картой. Эксперт подчеркнул, что пользователь сам обязательно должен обладать антивирусными программами, постоянно актуализировать системную информацию и быть особенно бдительным при переводах через Интернет.
ПО «Электронные Деньги в Интернет-Исследованиях» ИНН 5032066010 ОГРН 1035006477747 зарегистрировано 13.11.2000 по юридическому адресу 119501, город Москва, Веерная улица, 3-3, 212. Статус организации: действующая. Руководителями являются председатель правления Устинов Всеволод Евгеньевич (ИНН 772904358728) и председатель совета Устинова Татьяна Михайловна (ИНН 772904579088). Подробнее >
В выписке из ЕГРЮЛ в качестве учредителей указано 3 физических лица. Основной вид деятельности — Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая, также указано 10 дополнительных видов. Организация присутствует в реестре Малого и среднего бизнеса (МСП) как микропредприятие с 10 августа 2019 г.. В исторических сведениях доступно 9 записей об изменениях, последнее изменение датировано 25 февраля 2021 г..
Организация состоит на учете в налоговом органе Инспекция ФНС России № 29 по г. Москве с 8 декабря 2010 г., присвоен КПП 772901001. Регистрационный номер в ПФР — 087807073959, ФСС — 503200333677081.
Информации об участии ПО «Электронные Деньги в Интернет-Исследованиях» в тендерах не найдено. Есть данные об участии организации в 1 завершенном арбитражном деле. < Свернуть
Интернет-деньги Полная биография
Internet Money возникла из-за необходимости, гибридная компания, которая преодолела разрыв между рэп-индустрией, сообществом продюсеров и онлайн-рынком. Разочаровавшись в музыкальной индустрии и в том, что она игнорирует рэп-продюсеров и их ценный вклад, Тэз Тейлор сформировал коллектив в 2016 году, чтобы поделиться знаниями, которые он приобрел за годы продажи своих «типовых битов» в Интернете и навигации по Интернету. постоянно растущее влияние на производственный ландшафт.
Спустя четыре года в Internet Money теперь участвуют мультиплатиновые продюсеры, такие как Ник Мира и JR Hitmaker, которые продюсировали Drake, Trippie Redd, Juice WRLD и многих других. «Когда вы работаете в Internet Money, у вас есть те же возможности, что и у меня, вы будете работать с теми же артистами, с которыми я работаю, и получать с ними кредиты», — говорит Тейлор. «Вместо того, чтобы работать с группой людей, которых мы не знаем, у нас просто есть собственная сеть, которая представляет собой одну большую семью». После своего успеха, побившего крупных артистов с такими рекордами, как «Falling» Тревора Дэниела, «Lucid Dreams» Juice WRLD и «Ransom» Lil Tecca, Тейлор и Internet Money в 2019 году начали сотрудничать с Elliot Grange’s 10K Projects, чтобы запустить свой собственный лейбл.
При поддержке своего нового партнерства с 10K Projects, группа решила сама оказаться в центре внимания, выпустив в ноябре 2020 года свой собственный альбом B4 The Storm . Благодаря звездному списку соавторов в альбоме представлены некоторые из них. артисты, с которыми коллектив подружился на протяжении всего пути, включая таких суперзвезд, как Future и Swae Lee, а также художников, которых они создали с самого начала, таких как Lil Tecca и Trippie Redd. B4 The Storm также выпустили свой первый платиновый сингл «Lemonade» с участием NAV, Дона Толивера и Гунны.Трек занял 6-е место в чарте Billboard Hot 100, 1-е место в рейтинге Spotify в США и 1-е место в официальных чартах Великобритании и обеспечил им желанное место в качестве музыкальных гостей The Tonight Show с Джимми Фэллоном в главной роли.
Несмотря на весь свой успех с B4 The Storm , Internet Money не планирует замедляться в 2021 году. Группа работает над своим вторым альбомом с еще большими возможностями. «Мы хотим быть везде. У всех не будет выбора, кроме как познакомиться с Интернет-деньгами », — говорит Тейлор.
Тэз Тейлор Био
Тэз Тейлор никогда не заботился о славе или влиянии. Если послушать мультиплатиновый продюсер и основатель Internet Money, все, что он делал — от превращения своей онлайн-продакшн-продажи «типовых битов» в бизнес за 500 000 долларов в год до создания собственного лейбла — было рождено по необходимости и руководствовалось интуиция. «Последние пять лет у меня было такое тонкое видение, чтобы убедиться, что я дошел до этой точки», — говорит он. «Это было похоже на . Давайте продолжим строить .”
Хотя 27-летний парень проработал в отрасли всего несколько лет, его достижения за это время достигли ошеломляющих темпов, отметив, по его оценке, более 500 размещений и около 200 золотых и платиновых бляшек между ним и другие продюсеры из его команды Internet Money. Как их лидер, Тейлор быстро превратился в рэп-магната нового типа, который построил свою постоянно растущую империю на глубоком знании того, как музыка распространяется в Интернете, и делал все это с самого скромного начала.
Выросший в Джексонвилле, штат Флорида, с ранних лет Тейлор нашел в музыке то, чего не получал дома. «Я из странной семьи, — говорит он. «Все они не хотели иметь со мной ничего общего. Мой отчим был барабанщиком в местной группе, и я ходил с ним на репетиции. Когда они делали перекур, я играл на гитаре ». Он сам начал играть в местных группах, но, когда он стал подростком, музыка стала отходить на второй план. Тейлор начал общаться с не той толпой, «делать кучу тупого дерьма» и бросил школу в 7-м классе.
Когда ему было 17 лет, у его матери диагностировали рак, и Тейлор вернулся к музыке, чтобы поддержать ее. Вдохновленный зарождающейся онлайн-производственной сценой и продюсерами, которые, как он видел, продавали свои биты на интернет-рынках, он начал имитировать звуки своих любимых рэперов с помощью «типовых битов», став известным в продюсерском сообществе своим мелодичным южным стилем не меньше, чем он сам. был за то, что встал и выступил в защиту своих товарищей по интернет-продюсерам. Со временем, продав биты по цене от 30 до 250 долларов, он построил процветающий бизнес, в конечном итоге получив свое первое крупное размещение на песне Desiigner и Gucci Mane «Liife» 2017 года.”
По мере того, как его репутация в Интернете росла, Тейлор общался с продюсерами-единомышленниками, такими как Ник Мира, выступая в качестве наставника для других молодых артистов, пытающихся ориентироваться в мире производства. Тейлор основал Internet Money четыре года назад, чтобы способствовать развитию этого растущего коллектива и предоставить им знания, необходимые для достижения успеха. С тех пор Internet Money — это канал YouTube, продюсерская компания, мультиплатиновая производственная команда и, совсем недавно, предприятие звукозаписывающей компании с 10K Projects.
После создания хитов для таких как XXXTentacion, Trippie Redd, Juice WRLD, Lil Skies, Trevor Daniel, Lil Tecca и других, Internet Money готовится выпустить свои собственные записи с Тейлор на месте водителя. Их дебютный альбом B4 The Storm, основан на успехе их золотого сингла Somebody с A Boogie wit da Hoodie и Lil Tecca. В проекте представлены такие громкие имена, как Gunna и Swae Lee, а также гостевые ролики от артистов, на которых Internet Money построил с самого начала, таких как Trippie Redd и посмертные стихи из Juice WRLD.«Я устал ждать людей и подумал:« К черту, давай сделаем альбом ». — говорит Тейлор. «Все, что есть в этом альбоме, есть в этом альбоме по какой-то причине».
Тейлор нацелен на альбом, а также продолжает развивать уже заложенную основу, и даже глобальная пандемия не может его остановить. Из своего дома в Лос-Анджелесе, в штаб-квартире Internet Money, Тейлор и его коллектив продолжали молчать и строить планы на будущее. «Вот как мы сюда переезжаем. Нам все равно, что думают другие; нас не волнует, что делают другие.Мы просто создаем для всех все лучшее, на что они способны «.
| 9 159 | |
| 8 842 | |
| 9 727 | |
| 9 872 | |
| 9 867 | |
| 9 861 | |
| 10,206 | |
| 9 712 | |
| 9 181 | |
| 9 803 | |
| 9 674 | |
| 9 392 | |
| 9 608 | |
| 9 212 | |
| 8,700 | |
| 8,587 | |
| 9,204 | |
| 9 240 | |
| 9 466 | |
| 9 766 | |
| 9 655 | |
| 9 268 | |
| 8,668 | |
| 9 000 | |
| 9 164 | |
| 8 962 | |
| 9 406 | |
| 9 624 | |
| 9 351 | |
| 8,461 | |
| 9 326 | |
| 9,755 | |
| 9 657 | |
| 9 632 | |
| 9,553 | |
| 9 281 | |
| 9 159 | |
| 9 507 | |
| 9 539 | |
| 9 455 | |
| 9 497 | |
| 9 832 | |
| 9 018 | |
| 8 631 | |
| 9 146 | |
| 9,121 | |
| 8 820 | |
| 9 027 | |
| 8 881 | |
| 8 950 | |
| 8,408 | |
| 8 983 | |
| 9 339 | |
| 9 430 | |
| 9,202 | |
| 9 246 | |
| 8 858 | |
| 8 355 | |
| 9 005 | |
| 9 065 | |
| 9 049 | |
| 9 391 | |
| 9,201 | |
| 8 858 | |
| 8 508 | |
| 8 912 | |
| 9 093 | |
| 9 223 | |
| 9 177 | |
| 9,136 | |
| 8 799 | |
| 8,583 | |
| 9 073 | |
| 9 133 | |
| 9,197 | |
| 8 963 | |
| 8 948 | |
| 8,299 | |
| 7 095 | |
| 7,302 | |
| 7 807 | |
| 8 221 | |
| 8 297 | |
| 7 487 | |
| 7 388 | |
| 7 576 | |
| 8 073 | |
| 8 006 | |
| 8 149 | |
| 8 171 | |
| 8 081 | |
| 7 853 | |
| 7 587 | |
| 8,163 | |
| 8 395 | |
| 8 536 | |
| 8,548 | |
| 9 089 | |
| 8 471 | |
| 8 064 | |
| 8,406 | |
| 8,454 | |
| 8,548 | |
| 8 684 | |
| 8,759 | |
| 8166 | |
| 7 679 | |
| 8 177 | |
| 8 348 | |
| 8 182 | |
| 8 047 | |
| 8,134 | |
| 7 994 | |
| 7,605 | |
| 8 036 | |
| 8,113 | |
| 8 075 | |
| 8 246 | |
| 8 431 | |
| 7 825 | |
| 7 595 | |
| 8,115 | |
| 8 099 | |
| 8 068 | |
| 8,300 | |
| 7 823 | |
| 7 621 | |
| 7 226 | |
| 7 742 | |
| 7 875 | |
| 8 003 | |
| 8 014 | |
| 8 148 | |
| 7 724 | |
| 7,335 | |
| 7 808 | |
| 7,988 | |
| 8,102 | |
| 8 089 | |
| 8,136 | |
| 7 492 | |
| 7 100 | |
| 7,424 | |
| 7 546 | |
| 7 632 | |
| 7 597 | |
| 7 688 | |
| 7 265 | |
| 7 003 | |
| 7 647 | |
| 7 629 | |
| 7 764 | |
| 7 673 | |
| 7 830 | |
| 7 292 | |
| 7 086 | |
| 7 431 | |
| 7 218 | |
| 6,957 | |
| 7,220 | |
| 7 623 | |
| 7 375 | |
| 7 035 | |
| 7 540 | |
| 7 682 | |
| 7 826 | |
| 7,109 | |
| 7,230 | |
| 6,941 | |
| 6,740 | |
| 7 010 | |
| 7 019 | |
| 8 213 | |
| 9,130 | |
| 8 573 | |
| 8,135 | |
| 7 818 | |
| 8,668 | |
| 8,746 | |
| 8 671 | |
| 8,565 |
Какова ваша химия в музыкальном плане?
Мира: У нас идеальная химия, потому что мы разделяем эмоции, рок и хардкор — даже хард-рок 70-х и 80-х.Мои биты и его мелодии сливаются воедино.
Как вы познакомились с Таз?
Мира: В 2015 году у Тэза была прямая трансляция в Твиттере, поэтому я зашла туда и начала с ним разговаривать. В итоге мы вместе играли в PS4. В начале 2016 года он рассказал мне об этом движении, которое он хотел начать продвигать, под названием Internet Money — чтобы показать, что любой продюсер может пробиться в Интернете.
Вы прошли путь от «интернет-продюсера» до места на некоторых из самых громких записей хип-хопа, при этом находясь под крышей своих родителей.Как изменилась твоя жизнь?
Мира: Я стала больше доверять своей музыке. Мне нравится думать, что я остался прежним, потому что я остался тем же человеком, что и год назад. Это также показало мне, что действительно все возможно, независимо от того, что у вас есть. У меня не было возможности побывать в Атланте, Лос-Анджелесе, Нью-Йорке или любом из этих крупных музыкальных центров. Я сюда попал, построив органические отношения в Интернете. Я просто за компьютером в спальне делаю все это.
Интернет-деньги кажутся мне хорошо отлаженной фабрикой по производству хит-парадов. Как там каждый день?
Мира: Когда я бываю там, люди ходят на студийные сессии. Наверху, на кухне, везде, где люди готовят, есть колонки, а внизу — собственно студийное пространство, где мы сочиняем песни и пишем. Не то чтобы каждый работал каждую секунду дня — для нас тоже есть телевизоры и видеоигры.
Я читал, что вы, ребята, снимаете реалити-сериал, посвященный махинациям в домах денег в Интернете. Считаете ли вы музыку ступенькой к другим возможностям?
Тэз Тейлор : На данный момент мы достигли столь многого, что я собираюсь делать то дерьмо, которое от нас никто не ожидает. Я хочу написать книгу, я хочу сниматься в документальных фильмах, я хочу сниматься в телешоу — я хочу делать все, что мы можем.
Можете ли вы описать поиск ритмов на онлайн-рынке?
Тейлор: Это дерьмовое место, буду с вами честен. Интернет такой грязный. Все так жаждут доллара. Люди занижают цены и покупают фальшивые просмотры. Если у вас дела идут лучше, чем у другого человека, они могут купить ложные антипатии к вашим видео, чтобы их не показывали на YouTube. Это краб в менталитете бочки.Я рад, что интернет-деньги больше не связаны с этим, потому что мы занимаемся другим дерьмом. Я не продавал бит в Интернете примерно с августа 2017 года. Есть люди в Internet Money, которые все еще делают это, потому что они не в таком же положении, как я и Ник. Им еще нужно намочить ноги. Мы с Ником сосредоточены на поиске рабочих мест и расширении наших границ.
Какое-то время это была ваша основная суета, верно?
Тейлор: Это был мой хлеб с маслом, я был одним из крупнейших интернет-продюсеров.Я зарабатывал полмиллиона долларов в год, продавая биты в Интернете. Я делал это семь лет. Вы устаете от этого.
А ты, Ник?
Мира: Я бросила это год или два назад. С тех пор, как мне не пришлось полагаться на продажу битов, я сосредоточился на других вещах. Продажа битов — это строительный блок. У продюсеров есть масса других способов заработать деньги, помимо загрузки битов на YouTube.Тем не менее, это хорошая ступенька.
Internet Money — музыкальный продюсерский коллектив и лейбл из Лос-Анджелеса, основанный Тэз Тейлор. Члены коллектива спродюсировали некоторые из самых известных рэп-имен, включая Drake, Juice WRLD, Trippie Redd, Lil Uzi Vert, XXXTENTACION и многих других.
Участники продакшена также ведут одноименный канал на YouTube, Internet Money, где публикуют потрясающие видеоролики, треки и общие советы.
В октябре 2019 года Internet Money подписала соглашение о создании совместного предприятия с TenThousand Projects, которое теперь выпускает музыку для всех исполнителей Internet Money. Первой песней, выпущенной в рамках этой сделки, была Somebody с Lil Tecca и A Boogie wit da Hoodie, выпущенная 11 октября 2019 года.
Текущие участники :
20SEVEN, продюсер, производитель сэмплов
Алек Вигдал, записывающийся исполнитель, продюсер, автор песен, гитарист
Аро, продюсер
Бэнриск, продюсер, производитель сэмплов
BryceUnknwn, продюсер
Census, продюсер
Cxdyz45, продюсер
Cxdy , A&R, продюсер
Dro Kenji, записывающий исполнитель
DT, продюсер
Dynox, продюсер, производитель сэмплов
E-Trou, продюсер
FrankieOnTheGuitar, продюсер, сэмплер, гитарист
Frankie Salcido, A&R, менеджер, помощник Taz
georgie, продюсер
Harry Мэтьюз, продюсер, производитель сэмплов
Harz, продюсер, производитель сэмплов
Humblebee, производитель сэмплов
Ikari, продюсер, производитель сэмплов
Исайя Вальмонт, продюсер, сэмплер, клавишник
Джон Лютер, продюсер, сэмплер, гитарист
Джонатан Хикс, A&R
jordan
Джошуа Холл, A&R
JRHITMAKER, продюсер
KC Supreme, продюсер
Kre8ore, продюсер, производитель проб
li lspirit, записывающийся исполнитель, продюсер, автор песен
Мейсон Ву, производитель сэмплов
Mista, продюсер
mjNichols, продюсер
Мо Янг, записывающий исполнитель
Mowz, продюсер, производитель сэмплов
Nash, производитель сэмплов, гитарист
Ник Мира, продюсер
Нико Баран, производитель сэмплов
niketaz, производитель образцов
Noah Mejia, производитель, производитель образцов
Outtaspace, производитель, производитель образцов
Paryo, производитель
Pharaoh Vice, производитель
pinkgrillz88, производитель
Rio Leyva, производитель
Roy Major, производитель
Ryder Johnson, производитель образцов
Spaceman, производитель образцов
Spaceman Тейлор, основатель, владелец, исполнительный продюсер
ThankYouWill, продюсер, производитель образцов
trav, продюсер
Turbo, записывающий исполнитель
vvspipes, продюсер
Xspacious, продюсер
Y2TNB, продюсер
От сока (сока), кодеин заставил меня споткнуться (сок)
Собрал купе (купе), проснулся, крыша отсутствует (да)
Лед (лед), лимонад, моя шея была капает
Лед (лед), лимонад, с моей шеи капает
Адди, мальчики, у меня в сумке около 60-х (да)
Губы запечатаны, это не подушка, я не крыса (нет)
В мочка уха, два карата, ВВС (блинг)
Получил пентхаус возле Родео, избавился от стресса (стресса)
Все эти деньги, когда я вырос, у меня ничего (ничего) не было
Моя старая жизнь была омерзительна. (отвратительно)
Не могу поверить, надо слава Богу, что я живу комфортно (слава Богу)
Получаю чеки, я ей не верю, она говорит, что она со мной покончила
Сожгла мосты, и я пусть огонь осветит путь (о-уоу)
Поднимаю ноги, оставил PJ на PJ (PJ)
Да, я большой парень, и я хожу без поводка (о)
Я получил вода на меня, да, все на Фиджи
Бары Ксанни, дверь для самоубийц, новая сумка
Девочки из колледжа наплевать на мою жизнь Rafs
Rockstar, столько денег, что это заставит вас смеяться, эй
Эти суки, они ненавидят, и вы не можете пропустить то, что у вас никогда не было
Эй, эй
От сока (сока), кодеин заставил меня споткнуться (сок)
Собрал купе (купе), проснулся, крыша отсутствует ( да)
Лед (лед), лимонад, моя шея капала
Лед (лед), лимонад, моя шея капала, ауу
Я рок-звезда, играю на гитарах, потягиваю Wock, эй (эй)
Adderall , фентанил, батончики ксанакса, эй (эй)
Мне было 15, я пил кодеин со своим другом, да (кодеин)
Pretty Percocet, Promethazine, я чувствую себя ужасно (Promethazine)
Поднимаю палку и я прыгаю на самолет
я все еще я в моих военных способах (военных путях)
Дерьмо так рискованно, мне нужно быть одаренным
Он благословил меня удачей и славой (удачей и славой, хорошо)
Я помню из 50, я не мог вернуться с пустым
Я знаю, что застрял в игре, ах (застрял)
Я верен и никогда не изменюсь, нет
Я никогда не пойду против течения мой брат
Когда полиция задержала нас (нет)
Я бы никогда не полюбил суку больше, чем свою мать
И это на моем правительственном имени (нет)
Я не могу быть лохом, я никого не ненавижу
И желаю, чтобы всем заплатили (заплатили)
Потому что мы считаем каждый день (каждый день)
Становлюсь высоко, пока не приземлюсь в могиле
Ксанни бары, дверь самоубийцы, новая сумка
Девочки из колледжа дают голову ниггеру в моей жизни Rafs
Rockstar, столько денег, что это рассмешит вас , кодеин заставил меня споткнуться (сок)
Я взял купе (купе), проснулся, крыша отсутствует (да)
Лед (лед), моя шея капала
Лед (лед), лимонад, моя шея капала ‘
Да-да, да
Автор (ы): Джон Латроп Митчелл, Джоселин Адриен Дональд, Серджио Китченс, Дон Толивер, Габриэль мл.Раэль Снодграсс, Наврадж Горая, Донни Флорес, Николас Мира, Даниэль Дезир, Генри Николс, Элиас Латру, Алек Вигдал Тексты песен предоставлены www.musixmatch.com
Подпишитесь на Internet Money, чтобы получать уведомления о предстоящих событиях и специальных предложениях!
СледоватьInternet Money Records — это коллектив звукозаписывающих продюсеров и звукозаписывающий лейбл, основанные Тэз Тейлор и Ником Мира.
Internet Money выступала на таких площадках, как: Летний фестиваль Smash
Internet Money участвовали в крупных фестивалях, таких как Летний фестиваль Smash
Без лишних слов, вот 10 лучших треков Internet Money за все время:
Интернет Деньги, Гунна, Дон Толивер, Нав
Интернет Деньги, Гунна, Дон Толивер, Lil Uzi Vert
Малыш ЛАРОЙ, YoungBoy Never Broke Again, Интернет-деньги
Интернет-деньги, Lil Tecca, Lil Mosey
Интернет-деньги, Триппи Редд, Дипло, Сок WRLD
$ NOT, Lil Skies, Интернет-деньги
Интернет-деньги, Дон Толивер, Родди Ричч
Джексон Ван, Internet Money
Интернет-деньги, Лил Текка, Буги-вуги с капюшоном
Интернет-деньги, Малыш ЛАРОЙ
Рэп / хип-хоп
Internet Money Records — это коллектив звукозаписывающих продюсеров и звукозаписывающий лейбл, основанные Тэз Тейлор и Ником Мира.Internet Money представляет собой смесь канала YouTube, звукозаписывающего лейбла и союза продюсеров. Это средство для продюсеров продажи битов, а также агрегатор для продюсеров и креативщиков.
Обзор событий Internet MoneyЛарри Эллисон — один из самых богатых и самых многодетных людей на свете.
Термин «долг» часто звучит негативно, но при стратегическом использовании он может стать мощным инструментом для создания или сохранения богатства в долгосрочной перспективе.
Жилищная ипотека — классический пример. Ипотека позволяет вам платить за свой дом в течение 30 лет вместо того, чтобы платить за 100% его стоимость наличными при закрытии. Прямо сейчас за эту привилегию вас попросят заплатить только 4-20% и процентную ставку 3%, что с учетом инфляции означает, что вы почти ничего не платите за то, чтобы распределить свои платежи на три десятилетия.
Помимо покупки дома, долг может быть полезен и по другим причинам: например, когда он спасает вас от уплаты дополнительных налогов или от упущения прироста стоимости активов в будущем.
Итак, вернемся к Ларри Эллисону. Почему он один из самых задолжавших людей на свете? Ему принадлежит 22% Oracle, и он заложил 250 миллионов своих акций (около 22,5 миллиарда долларов на данный момент) в качестве залога для получения займа.
По сути, это создает кредитную карту с лимитом расходов в 22 миллиарда долларов, которую он может использовать для всего, что он хочет, до тех пор, пока ценовая доля Oracle не падает настолько, чтобы он мог получить маржу.
22 миллиарда долларов — это безумная сумма кредита, которую можно использовать, и трудно представить, что можно приблизиться к ее использованию, так почему же у него такая огромная кредитная линия вместо того, чтобы просто продавать некоторые акции Oracle?
Есть два больших преимущества:
Последний особенно мощный. Представьте, что Ларри хотел жить на миллион долларов в год. Если бы он продал для этого акции, ему пришлось бы продать около 1,25 миллиона долларов, исходя из предположения, что он должен заплатить 20% за долгосрочный прирост капитала.
Но если он занимает 1 миллион долларов под свои активы, он не платит с них никаких налогов. Он не продал ни одной из своих акций Oracle, так что налогооблагаемого события нет. Он может жить за счет части стоимости своих акций без необходимости платить налоги или отказываться от права собственности.
Если он будет слишком сильно настаивать на этом, он может рискнуть получить чрезмерное заимствование и быть ликвидированным, но, если предположить, что он использует только ответственную часть своего долга, он может жить без налогов бесконечно.
Это может показаться секретной налоговой лазейкой для сверхбогатых, но этим может воспользоваться каждый, если у него есть вложенные активы. Многие онлайн-брокеры теперь позволяют вам получить «кредитную линию портфеля», по которой вы можете занимать до определенного процента своего портфеля по разумно низкой годовой процентной ставке.
Как и в сценарии Ларри Эллисона, это деньги, которые вы можете использовать без уплаты налогов, если вам нужно сделать что-то вроде первоначального взноса за дом. Но часто это не лучший способ занять деньги, потому что, если вы занимаетесь на вершине рынка, а рынок падает, вы рискуете быть ликвидированными.
В своей статье о самовозвратных кредитах я говорил об одной альтернативной стратегии в криптовалюте, где вы можете занимать под свою основную сумму, а доход, полученный от основной суммы долга, погашает ваш долг.
А теперь есть еще один интересный способ использовать кредитование DeFi, чтобы жить за счет доходности ваших активов: с помощью Magical Internet Money
Magical Internet Money (MIM) — это настоящая стейблкоина, созданная с помощью реального протокола, который называется Абракадабра. Это звучит как шутка, но это не так, и понимание этого может помочь вам увеличить доход от криптовалюты или снизить налоговые обязательства. Проще говоря, MIM позволяет одновременно брать займы и получать проценты на свои криптоактивы.Чтобы понять, почему это ново и полезно, это помогает понять DAI, одну из самых популярных стабильных монет на рынке.
DAI выпускается MakerDAO, и для получения DAI вам необходимо поставить криптоактивы в качестве залога.
MakerDAO позволяет вам вносить ETH, UNI, LINK, YFI или другие токены, а затем занимать их. Когда вы занимаете под них, MakerDAO создает DAI в качестве заемного актива, поэтому 1 DAI всегда подлежит погашению за 1 доллар долга, что позволяет DAI поддерживать привязку к доллару.
MakerDAO и DAI были одними из первых крупных продуктов DeFi и помогли открыть весь мир крипто-кредитования. Но у использования MakerDAO есть один недостаток: ваши активы заблокированы в качестве залога и больше не могут приносить доход, который они могли бы получить в других частях экосистемы DeFi. Учитывая, что вы можете поставить свой ETH в нескольких местах, чтобы заработать на нем 5-15% годовых, заблокировать его в качестве залога, где он зарабатывает 0%, может быть не так уж и много.
Вот где появляется Abracabra.Вместо того, чтобы использовать в качестве залога обычные криптоактивы, Abracadabra в основном использует «токены, приносящие доход».
Жетон доходности — это, по сути, получение депозита в другом протоколе. Когда вы вносите часть своей криптовалюты в Yearn, вы получаете специальные токены Yearn, которые представляют ваш депозит в этом пуле. Например, если вы вносите депозит в пул Yearn USDC, который в настоящее время приносит 5,43% в год, вы получаете токены yvUSDC, которые представляют ваш депозит в этот пул.
Что замечательно в этих жетонах, так это то, что они являются вашим доказательством депозита.Если вы хотите перевести свой депозит Yearn в новый кошелек, вам не нужно выходить из своей позиции и воссоздавать его в новом кошельке. Вы просто отправляете в свой другой кошелек эти токены yvUSDC. Или, если вы хотите заплатить кому-то в USDC, вы можете просто отправить им токены yvUSDC, и они смогут конвертировать их в USDC на сайте Yearn.
Способ, которым Yearn зачисляет вам проценты на ваш счет, заключается в постоянном увеличении суммы USDC, на которую вы можете обменять токены yvUSDC. Таким образом, пока вы держите токены yvUSDC, их стоимость будет расти по мере того, как хранилище Yearn USDC накапливает больше интереса.
Таким образом, вместо блокировки вашего USDC в MakerDAO для заимствования DAI под него, где он не будет приносить никакой прибыли, пока он заблокирован, вы можете сначала внести свой USDC в Yearn, затем заблокировать yvUSDC в Abracadabra и занять MIM под него. .
Если ваши жетоны Yearn зарабатывают в среднем 7%, а ваш процент MIM составляет всего 0,8%, то вы получаете чистую процентную ставку 6,2%, имея возможность разблокировать до 90% вашего первоначального депозита Yearn. Итак, теперь у вас есть лучшее из обоих миров: вы по-прежнему можете получать доход от своих активов, но также и брать под них займы.
А с таким депозитом, как yvUSDC, эти токены основаны на процентах, полученных от стейблкоинов, поэтому их не должны упасть в цене на , если только что-то катастрофическое не случится со стейблкоином, на котором они основаны. Это означает, что в отличие от заимствования под ETH или другого волатильного актива, где вам нужно больше беспокоиться, вы теоретически можете значительно увеличить сумму заимствования, не беспокоясь об этом. Заимствовать 90% вашей залоговой стоимости с нестабильным активом чрезвычайно рискованно.Но делать это против чего-то привязанного к доллару? Конечно, это небезопасно, но намного безопаснее.
Таким образом, вы можете держать большую часть денег в yvUSDC, зарабатывать на этом свои 7%, а затем, если вам нужны деньги для чего-то, просто займите MIM вместо того, чтобы продавать.
И, в отличие от других способов заимствования под ваши активы в криптовалюте, вы не отказываетесь от этой верхней доходности и вам не нужно продавать ничего, что могло бы вызвать налогообложение. Предполагая, что ваша сумма в долларах США растет быстрее, чем дополнительная сумма, которую вы заимствуете под нее, вы можете продолжать делать это бесконечно.
Или, конечно, вы могли бы сделать несколько забавно агрессивных долговых стеков, чтобы значительно повысить свою доходность.
Поскольку вы можете депонировать приносящие доход активы в Abracadabra и поскольку вы можете занимать до 90% стоимости для привязанных к стейблкоинам, вы можете сделать довольно сумасшедшее накопление долга, если хотите увеличить доход (с дополнительным риском).
Вот один пример:
В этом случае я установил начальный депозит в размере 10 000 yvUSDC (около 10 000 долларов США) и взял под него 85% суммы.
Затем я делаю 10 «циклов» с заимствованным MIM. Для каждого цикла Abracabra:
Как вы можете видеть на скриншоте, это приводит к заимствованию в общей сложности 48 212 долларов MIM, при этом сумма залога, приносящая проценты, составляет около 56 720 долларов, что создает эффективную годовую процентную ставку на мои 10000 долларов в размере 29,7%. Немного выше, чем у 5.4% он обычно заработал бы прямо сейчас!
Чем больше вы зацикливаете свой долг таким образом, тем легче его ликвидировать, но поскольку вы занимаетесь заимствованием под что-то, что должно быть основано на стейблкоине, ваш риск ликвидации намного ниже, чем с другими активами. И поскольку вы не вкладываете ничего, кроме первоначальной основной суммы, это единственное, что поставлено на карту. Вы не можете залезть в долги.
Я, конечно, не рекомендую вам это делать, и очевидно, что в криптовалюте нет ничего безопасного, но такой вид накопления долга действительно создает довольно интересный прирост вашей прибыли для всех, кто хочет быть предприимчивым.
Abracadabra создает дополнительный уровень DeFi для всех, кто уже изучил Yearn из статьи «Автоматическое распределение активов».
Если вы создаете крупную позицию в хранилище USDC Yearn, вы будете пассивно увеличивать свой баланс USDC на всякий случай, когда вам это нужно.
Затем, если у вас возникнут большие расходы, когда вам понадобятся некоторые из этих средств, вы можете просто воспользоваться подходом Ларри Эллисона. Не продавай, занимай!
Перейти в Абракадабру.money в разделе заимствования и проверьте хранилище yvUSDC. В зависимости от спроса в то время могут быть недоступны какие-либо MIM, и в этом случае вы можете присоединиться к их Discord и дождаться объявления о наличии других.
Как только появятся некоторые MIM, которые можно будет заимствовать, вы сможете внести залог и взять под залог столько MIM, сколько вам нужно.
Имея MIM в кошельке, вы можете использовать его, как любой другой стейблкоин, который вы используете в криптовалюте. Или, если вам это нужно для чего-то в автономном режиме, вы можете преобразовать свой MIM в USDC на Curve:
, а затем обналичить его в Fiat на Coinbase!
Поздравляю, теперь вы живете за счет своих ценных активов, как миллиардер.Приятно, не правда ли?
.В начале июня открылся новый магазин готового контента — http://www.texttrader.ru. Это проект уже достаточно известной на рынке копирайтинга компании http://www.textbroker.ru. Сам по себе магазин ни чем особым не отличается от обычного Интернет магазина: продавец (копирайтер) выставляет на продажу товар (готовую статью), а покупатель приобретает ее. Но есть отличия в деталях, которые призваны упростить работу обеим сторонам процесса покупки-продажи, а также защитить покупателя от покупки некачественного товара. Одно из главных отличий — это программа TextTrader Loader, с помощью которой происходит загрузка статей на продажу.
В процессе загрузки, программа автоматически производит проверку текста на плагиат и, если есть хотя бы малейшие подозрения, отказывает в размещении статьи на продажу. Таким образом, неуникальные тексты даже не могут попасть в магазин. Программа использует алгоритм, уже зарекомендовавшей себя программы по поиску плагиата DCFinder. Если после этого вы все равно в чем-то не уверены, то всегда можно проверить статью на плагиат дополнительно с помощью сервиса CopyScape.com.
Также мы реализовали http://texttrader.ru/lastsearches.html поисковых запросов. Она будет наиболее интересна копирайтерам. Посмотрев одним глазом, становится понятно, что больше всего интересует покупателя, статьи на какие темы более востребованы, а также тексты какой тематики ищут, но не находят. Таким образом, копирайтер может понять, о чем можно писать, чтобы иметь бОльшие шансы продать свою работу.
Т.к. магазин является проектом ТекстБрокера, то база всех зарегистрированных пользователей биржи была перенесена в магазин. Таким образом, в магазине уже достаточное количество опытных копирайтеров, а также заказчиков, которым требуется контент. Ежедневно на продажу добавляется минимум 50 статей, поэтому на данный момент мы имеем достаточно приличный ассортимент текстов, который может удовлетворить любого заказчика. Ну, а если все-таки подходящей статьи найти не удалось, то ее всегда можно заказать на http://www.textbroker.ru.
И напоследок пару слов для копирайтеров. Зарегистрировавшись в магазине и показав хорошие результаты продаж качественных текстов, мы активируем ваш аккаунт на бирже, и вы сможете получать заказы на написание статей, которых в последнее время становится больше. С начала работы магазина уже 5 копирайтеров получили доступ к заказам.
Приглашаем всех копирайтеров и покупателей к сотрудничеству!
*рекламный пост (написан не мной)
—
1-го июля конкурс антимаулнетизм — подошел к завершению. Почти всем победителям уже перечислены деньги и ксапы (ксапы — нечто вроде поощрительных призов за 2-ые места). Большое спасибо всем участникам. В ближайшие дни будет полный отчет.
—
—
Как получить заказ?
Заказы от клиентов
Контент менеджер
35 000 Р
Нужно:
Ищем контен-мейкера в Инстаграм-магазин женской обуви нестандартного размера, для постоянной работы, на неполный рабочий день. Все моменты по обязанностям обсудим) Качества сотрудника: Эрудированный, ответственный, креативный, желательно молодой и хорошо бы, чтобы имел какой-то опыт работы в сфере ведения странички в Инстаграме. Мы готовы идти на встречу сотруднику. Карьерный рост с повышением заработной платы предполагается)
Автозаводская
Контент менеджер
от 10 000 Р
Нужно:
Задачи: — Создание и реализация контент-плана — Распределение отрисовок среди художников и контроль качества рисунков — Запуск промоакций раз в неделю + заполнение отчета «Промоакции» — Контроль заполняемости мастер-классов + помощь в выборе картинок на неделю исходя из Отчета по продажам Требования: ⁃ Навыки работы с Гугл-таблицами/вордом ⁃ Полное понимание smm ⁃ Насмотренность ⁃ Любовь к DIY-контенту ⁃ Навыки предметной фотосъемки ⁃ Навыки менеджера ⁃ Работа с комбинацией цветов ⁃ Большое трудолюбие Условия: • Свободный график • Публикации в соответствии с контент-планом • Быть на связи 7 дней в неделю – ЗП до 85 с учетом оклада и бонуса за выполнение плана (оклад 40) – Для работы нужен ноутбук и айфон не младше 11 – Для жителей Москвы и МО
Площадь Революции
Контент-менеджер в офис
до 5 000 Р
Нужно:
Контент-менеджер в офис. Официальное трудоустройство. Заработная плата — 55.000 тематика сайта — автомобильные шины нужен опыт работы с любой CMS, Excel
Октябрьское поле
Smm специалист
20 000 Р
Нужно:
Требуется SMM и контент-менеджер на небольшую точку Японской кухни на фудкорте Полное ведение инстаграмма: Создание страницы/ контент съёмка (фото, видео), видение сторис, посты + копирайтинг.
Театральная
Помощник по запуску проекта
20 000 Р
Нужно:
Открываю новый проект Груминг для собак. Премиальный сегмент. Нужен человек для помощи в рабочих процессах. На ноябрь — декабрь , если хорошо себя проявите можем предложить в работу на постоянной основе. Что требуется. — обзвонить поставщиков на предмет сотрудничества — завести соцсети проекта — ведение соцсети до старта проекта — помощь в организации фотосессии — закупка товара — помощь в открытие салона Требования к кандидату. Хорошо знать настройки Инстаграм Навык съёмки и монтаж креативных сториз Чувство вкуса Ответственность Желательно с опытом работы личного ассистента, администратором салона или контент менеджера. Занятость свободная Большинство заданий возможно выполнять удалено Обязательно пришлите краткую информацию о себе , опыт работы и фото.
Площадь Революции
Контент менеджер
до 5 000 Р
Нужно:
Требуется контент менеджер на постоянную основу работа в интернет магазине детского транспорта
Кантемировская
Контент менеджер
1 000 Р
Нужно:
Необходим контент менеджер для загрузки и оформления 100 единиц карточки товара в интернет магазин одежды.
Автозаводская
Контент менеджер
60 000 Р
Нужно:
Контент менеджер на удалёнке или постоянную работу. Дополнительные требования на фото. Более подробно условия задания обсудим с исполнителем. В предложениях указывайте сроки, когда сможете выполнить задание и цену за работу. Жду Ваших предложений!
Москва
Контент менеджер
1 000 Р
Нужно:
Добрый день, в интернет магазин по продаже одежды, обуви. Требуется контент менеджер на постоянной основе. Выставление уже готового контента. Сбор информации и рассылка писем. График работы свободный. Работа удалённо не возможна. Оплата ежедневно.
Марксистская
Контент-менеджер
40 000 Р
Нужно:
Требуется контент-менеджер на постоянную занятость. Требования: умение вести соц.сети (FB, VK, Instagram), опыт работы с Bitrix. Будет плюсом опыт работы в Horeca и Е-commerce. График работы 5/2 с 10/11 до 19/20
Братиславская
Контент менеджер
до 1 000 Р
Нужно:
В ателье индивидуального пошива требуется контент менеджер Необходимо по согласованию на несколько часов в день приезжать в ателье для ведения контента В единой стилистике Так же работа с таргетированием в инстаграм и тд Устройтсво по договору Оплата обговаривается на месте
Трубная
Контент менеджер
40 000 Р
Нужно:
Нужен контент менеджер: -Делать съемку фото/видео товара -Редактировать/монтировать -Размещать контент -Улучшать его (дорабатывать) -Отвечать на вопросы клиентов письменно -Составлять описание, характеристику товара -Работать в 1С (по инструкциям) Работа в офисе, ЗП от 40 000руб
Путилковское шоссе, 112А, деревня Путилково
Контент менеджер
15 000 Р
Нужно:
В салон красоты требуется контент менеджер (сторис мейкер) необходимо приезжать в салон 2-3 раза в неделю, снимать контент. Монтаж и подготовка сторис удалённо, либо предоставим офис. Возможно полное ведение Инстаграм или только сторис. Рассмотрим кандидатов женского пола, с опытом ведения коммерческих аккаунтов. Зп может быть увеличена в зависимости от вашей квалификации.
Выставочная
Контент менеджер
10 000 Р
Нужно:
Необходим контент менеджер на несколько проектов, мы занимаемся организацией праздников в стиле Форт Боряд! Мы являемся официальными представителями Французской телепередачи! Какой нас нужен человек? 2 раза в неделю появляющийся на площадках, для того, что бы погрузиться в продукт, постить фотографии, видео, сторисы! Примеры аккаунтов https://instagram.com/fb_mytishchi?r=nametag Нужен человек, который не будет сухо выполнять свою работу, погрузится в проект и будет им заинтересован! Это самое важное условие, быть частью команды!
Фили
Контент менеджер
до 5 000 Р
Нужно:
Ищем контент-менеджера в команду! Нам нужен молодой, активный иноватор. Поддерживаем все челенжи, новинки. Наш девиз #будьвтренде Сфера красоты. 2 студии. 2 аккаунта Нужно: 1. Оформить ленту согласно фирменому стилю. 2. Подбор текста. Написание продающего текста. 3. Монтаж видео и стори. 4. Сборка уже готового годного контена в единое целое. Желательно с выездом в студию 1-2 раза в месяц. Это нужно чтобы проникнуться в атсоферу студий, для транслирования ее в инстаграм. Оклад + % Есть возмодность дополнительного заработка. Ведение ВК
Щелковская
Травкина Татьяна, копирайтер биржи eTXT, написала статью специально для Нетологии о том, что такое хороший текст и как заработать на писательском умении.
Умение писать качественные статьи все больше требуется не только студентам или журналистам, но и блогерам или людям, которые хотят на этом заработать. Для достижения результатов в сфере копирайтинга — написании текстов на заказ — необходимо развиваться каждый день, охватывать большое количество информации и умело применять на деле правила русского языка.
Для написания интересных статей на сайты существуют правила, которые необходимо соблюдать для создания актуального и информативного контента. У них есть свои особенности:
Изучение правил написания качественных статей — лишь первый шаг к заработку через реализацию полученных знаний.
Для этого существуют специальные биржи контента, на которых можно заработать, выполняя задания по написанию статей.
Пока вы новичок и еще не обросли постоянными заказчиками, можно нарабатывать рейтинг, продавая свои статьи в магазине готового контента. То есть это магазин на основе бирж копирайтинга, где заказчик может купить готовый текст для сайта.
Значительным преимуществом таких ресурсов, на которых можно заниматься продажей готовых статей, является гарантия того, что шанс быть обманутым сводится к нулю: безопасность гарантируется ресурсом.
Размещение статей на на продажу на биржах контента требует соблюдения определенных условий. Это необходимо для успешного прохождения модерации статьи и допуска её на «витрину» магазина.
Не стоит забывать, что таких бирж много, но при этом они все руководствуются примерно одинаковыми принципами. Например, так выглядят требования популярной биржи eTXT:
Разместить статью на продажу мало: надо, чтобы она ещё заинтересовала покупателя.
Статья должна быть актуальной и уникальной.
Проблем можно избежать, если тщательно относиться к выбору темы. Анализ поисковых запросов, чтение соответствующих статей и ознакомление с текущими трендами обязательно приведут к успеху. Выбирать тему следует еще и в соответствии с собственными предпочтениями, чтобы написание статьи не превратилось в пытку.
Главный вопрос, который волнует новоиспеченных копирайтеров: сколько можно заработать на написании текстов. Этот момент достаточно неоднозначен, и львиная доля дохода зависит от умения преподать свой материал не только читателю, но и заказчику.
В любом случае, заработок зависит от вашей производительности и умения быть в тренде: напишете вы и продадите 100 статей за месяц или одну — решать только вам .
В конце концов, вы можете пройти курсы копирайтинга, а затем зарегистрироваться на бирже, к примеру, на eTXT, после этого продавать свои статьи и зарабатывать на них будет гораздо проще.
Облачные системы управления контентом для создания сайтов и онлайн-документации. Конструкторы помогают создать веб-ресурс на основе уже готовых шаблонов или индивидуального дизайна. Панели администрирования упрощают создание, редактирование и публикацию контента. Режим совместного доступа обеспечивает работу команды над большим проектом, а разграничение ролей увеличивает надёжность хранение информации. Content Management System представлены в бесплатном и платном исполнении.
Конструктор интернет-магазинов. Обладает системой скидок, интегрируется с более 300 сервисами в один клик, и позволяет гибко менять дизайн без ограничений.
Готовое облачное решение для создания интернет-магазина. Работает на своём домене, имеет богатый выбор дизайнов и есть мелочи для быстрого старта продаж.
Сервис создания интернет-магазина. Встроенная система приема онлайн-платежей. Учет заказов, продаж и склада.
Облачный сервис для создания интернет-магазина без программиста и дизайнера. Хостинг, современные шаблоны, более 90 инструментов для онлайн продаж в комплекте.
SEO-оптимизированная CMS для создания интернет-магазинов.
Простой конструктор для создания лендинговых страниц.
Система управления сайтом и многочисленными интернет-проектами.
Складской и финансовый учет на вашем сайте
Платформа электронной коммерции для цифровых продуктов
Современный конструктор сайтов, имеющий мощный функционал в простой оболочке
Веб-платформа, в которой объединены корпоративный портал и CMS. Система состоит из отдельных приложений, что позволяет создать собственный сайт или блог из различных модулей.
Сервис комплексного обслуживания для интернет магазинов
Система для создания сайтов и управленя ими.
Система управления мобильным приложением с открытым исходным кодом. Позволяет создавать мобильные приложения различных категорий, от новостных и справочных, до создания интернет магазинов.
Система управления сайтом. Универсальная платформа, позволяющая создавать и поддерживать профессиональные веб-сайты и интернет-магазины практически любого уровня сложности.
Централизованная система создания, хранения и распространения коммерческого контента для производителей.
Система управления сайтами с адаптивным дизайном и документацией.
Конструктор сайтов и «облачная» CMS. Платформа построена по архитектуре Multi-Tenant и находится в облаке Azure, что обеспечивает высокую производительность и безопасность.
Облачная система разработки и размещения онлайн-документации, руководств пользователя, файлов справки.
Платформа для создания полнофункциональных систем электронного обучения.
Сервис для ресторанов, магазинов и их клиентов.
Платформа для быстрого создания и продвижения интернет-магазинов по фиксированной цене без комиссионных с продаж и платы за расширения. Новые клиенты получают бесплатную настройку магазина и дизайна специалистами fesh.
Платформа для интернет-магазина.
Площадка для объединения поставщиков и покупателей товаров в рамках определенной отрасли.
Конструктор, позволяющий открыть интернет-магазин.
Платформа для создания интернет-магазина
Мультисайтовая система управления контентом для организации и поддержки сети интернет-магазинов, корпоративных и информационных сайтов, блогов, а также сайтов с видео контентом.
Многофункциональная система управления содержанием сайта
ИспользуюОтметьте, если используете. Это улучшит ваши персональные рекомендации.
Электронное меню на планшете с современным дизайном и системой персональных рекомендаций.
Конструктор сайтов, лендинг пейдж и интернет магазинов, который позволит создать сайт самостоятельно.
Конструктор сайтов, интернет-магазинов и Landing Page.
Конструктор сайтов, благодаря которому любой желающий сможет создать сайт для бизнеса, портфолио или интернет-магазин.
Облачный инструмент по быстрому автоматическому наполнению каталогов. Автоматизация наполнения товаров описаниями, наполнение каталогов товарами. Любые платформы и источники.
Конструктор с бесплатным SSL, свободным позиционированием возможностью копирования.
Площадка для поиска исполнителя.
Конструктор сайтов и мобильных приложений
Ориентированный на простоту, инструмент онлайн-продаж.
Платформа электронной коммерции. Готовые приложения для бизнеса в интернете.
Weblium DIY — это платформа для создания сайтов.
Решения A/B-тестирования и персонализации сайтов и мобильных приложений.
IMSHOP.IO – мобильные приложения для ритейла
Облачная платформа для создания интернет-магазина.
Edaroo — платформа по приему, обработке и доставке заказов
Система управления содержимым сайта с открытым исходным кодом, Позволяет создавать простые блоги и сложные новостные проекты и интернет-магазины. Доступны темы и плагины.
CMS-система, скрипт и движок для создания интернет-магазина.
Бесплатная CMS для интернет-магазинов. Решение для торговли с подключаемыми модулями.
Система управления содержимым (CMS) с открытым кодом.
Сервис для создания интернет-магазина, автоматизации электронной коммерции и начала продаж.
Система управления содержимым с открытым исходным кодом и открытой лицензией.
Бесплатный движок для сайта, CMS, готовый и обладающий необходимыми функциями.
Показать ещёВпервые используете Microsoft Sway? В этой статье дается общее представление о том, как легко можно создавать разнообразные документы и делиться ими с помощью цветных интерактивных полотен Sway. Вы узнаете, как создать и просмотреть свой первый документ Sway, как добавить и внедрить контент и как поделиться готовым документом с другими.
Видео: воплощайте в жизнь свои идеи с помощью Sway
Sway — это новое приложение Microsoft Office, упрощающее создание и совместное использование интерактивных отчетов, личных историй, презентаций и т. д.
Для начала добавьте свои изображения и текст, найдите и импортируйте контент из других источников и посмотрите, как Sway сделает все остальное. Благодаря Sway вы больше не ограничены выбором готовых шаблонов, из которых получаются однотипные презентации, и вам не требуются оформительские навыки, чтобы преобразить информацию и представить ее в современном, интерактивном и привлекательном виде.
Вам больше не нужно тратить много времени на форматирование. Встроенный модуль оформления Sway позаботится о том, чтобы ваши творения выглядели на все сто. Если первоначальное оформление не соответствуют вашему вкусу или настроению, вы можете легко применить другое или полностью видоизменить макет на свой вкус.
Делиться готовыми документами Sway очень просто. Родственники, друзья, одноклассники и коллеги могут просматривать ваши творения в Интернете без регистрации, входа или скачивания. А если потребуется дополнительный контроль, вы можете изменить параметры конфиденциальности для любого документа Sway.
Приложением Sway могут бесплатно пользоваться все, у кого есть учетная запись Майкрософт (Hotmail, Live или Outlook.com). При использовании Sway подписки на Sway можно создавать более сложные Microsoft 365 контента. Дополнительные сведения см. в статье Расширение ограничений на добавление содержимого в презентации Sway с помощью Microsoft 365.
Это может быть отчет, презентация, новостной бюллетень, личная история, фотоальбом или визуальный отчет о поездке — все, что вы готовы творчески выразить с помощью Sway.
|
|
|
|
|
|
Отчеты |
Презентации |
Бюллетени |
Истории |
Если вы не уверены, что это возможно, вы можете получить вдохновение, просматривая и взаимодействуя с Sway, созданными другими пользователями. После того как вы войдите в Sway (см. ниже), прокрутите страницу Мои Sway вниз, а затем просмотрите популярные материалы под заголовком «Вдохновитесь на Sway «. Вы также можете начать с одного из рекомендуемных шаблонов, чтобы приступить к использованию и обучению Sway.
Чтобы начать работу с Sway, sway.office.com в любом браузере и нажмите кнопку Войти в верхней панели меню.
При получении соответствующего запроса введите адрес электронной почты, который хотите использовать в Sway. Можно воспользоваться бесплатной учетной записью Майкрософт (Hotmail, Outlook.com) или учетной записью организации, предоставленной на работе или в учебном заведении. Если у вас еще нет учетной записи Майкрософт, вы можете бесплатно зарегистрировать ее на странице www.microsoft.com/account.
На странице Мои презентации Sway, которая откроется после входа, выберите команду Создать, чтобы приступить к созданию первого документа Sway.
В области История можно вводить, вставлять, редактировать и форматировать контент, с помощью которого вы рассказываете свою историю. Контент располагается последовательно при добавлении карточек, каждая из которых содержит контент определенного типа: текст, изображения, видеозаписи и даже документы Office. Порядок карточек можно изменить в любой момент.
На первой карточке истории щелкните текст заполнителя Назовите Sway и введите короткое, но содержательное описание своего документа Sway. Когда вы позднее поделитесь готовым документом Sway, первым делом люди увидят этот заголовок.
Чтобы добавить содержимое на Sway, например текст, изображения или видео, щелкните значок + в нижней части существующей карточки. Вы также можете перетаскивать текст и изображения прямо в историю. (Не бойтесь экспериментировать — вы можете изменить порядок содержимого в любое время и настроить каждую карточку нужным образом.)
Вы можете легко искать и добавлять в свою Sway содержимое, например изображение, хранящемся на компьютере или мобильном устройстве. Sway также можно искать в Интернете наиболее релевантный контент, например видео, и добавлять его в Sway. В панели меню нажмите кнопку Вставить ,выберите в меню источник контента, а затем введите любое ключевое слово или фразу в поле Поиск в источниках.
Вы можете в любой момент просмотреть свою текущую работу, открыв вкладку Конструктор. В режиме предварительного просмотра можно увидеть, в каком виде ваш документ Sway будет отображаться другим пользователям, если позднее вы захотите им поделиться. Чтобы полностью оценить возможности Sway, в верхней строке меню нажмите кнопку Воспроизвести.
Чтобы вернуться из режима предварительного просмотра в режим истории Sway, откройте вкладку История.
Sway позаботится о форматировании, оформлении и макете вашего контента, чтобы вы могли спокойно сосредоточиться на том, что хотите выразить. Можно оставить оформление по умолчанию, предложенное приложением Sway, выбрать и применить собственное оформление или даже настроить свой макет.
Чтобы выбрать стиль для своей Sway, в панели меню нажмите кнопку Конструктор и выберите Стили. Чтобы выбрать случайный внешний вид и настроение для своего Sway в любое время, нажимайте кнопку Remix!, пока не найдете понравились оформление и макет. Вы также можете настроить определенную часть примененного стиля, например цвет, шрифт и текстуру, нажав кнопку Настроить в области Стили.
Если вы хотите контролировать возможности просмотра вашего документа Sway после того, как вы им поделитесь, выберите прокрутку по горизонтали, прокрутку по вертикали или представление в виде презентации.
Вы готовы поделиться своим творением Sway со всем миром или только с определенными людьми? В верхней строке меню нажмите кнопку Поделиться и выберите вариант доступа к своему документу Sway. Доступные варианты зависят от типа учетной записи, которую вы использовали для входа в Sway.
Подробнее со всеми вариантами общего доступа можно ознакомиться в статье Общий доступ к Sway.
Sway работает во всех современных браузерах для мобильных устройств, независимо от платформы. Чем бы вы ни занимались, будь то неповторимая туристическая поездка, оформление школьного исследования или участие в важной бизнес-конференции, — Sway всегда будет у вас под рукой.
Sway.office.com
Посетите sway.office.com в любом мобильном браузере независимо от платформы или устройства.
Sway для Windows 10
Найдите бесплатное Sway для своего устройства Windows 10 в Microsoft Store.
Доступные специальные возможности зависят от браузера, который используется для создания и просмотра документа Sway. Для получения наилучших результатов рекомендуем Internet Explorer, Firefox или Safari.
Для работы с контентом в Sway вы можете использовать режим высокой контрастности с полным клавиатурным доступом и средство чтения с экрана. В верхней строке меню нажмите кнопку Дополнительные параметры ( . . . ) и выберите Режим специальных возможностей. Чтобы выйти из режима специальных возможностей, снова используйте ту же команду.
Дополнительные сведения о специальных возможностях в Sway см. в следующих статьях:
Посмотрите видеоуроки
Готовы более глубоко и более глубоко и без Sway возможностей? Посмотрите наши бесплатные учебные видеоматериалы, чтобы получить дополнительные практические рекомендации по работе в Sway.
Под Sway в Facebook
Оставайтесь на связи с сообществом Sway, чтобы получать новости и вдохновение от таких же людей, как вы. Подпишитесь на Sway в Facebook.
Прочитайте Sway блога
Будьте в курсе новостей Sway новых функций. Подпишитесь на официальный блог о Sway, и вы никогда не пропустите обновление.
Отправьте нам свой отзыв
У вас есть идея о новом варианте или предложении по улучшению? Отправьте свой отзыв, чтобы помочь нам определить приоритеты новых функций для будущих обновлений. Дополнительные сведения см. в Microsoft Office.
77% людей читают блоги, а 66% компаний ведут их — по данным Rusability. В блогах компании показывают экспертность в области деятельности и делятся пользой, которую приносят продукты фирмы. Это помогает клиентам легко найти ответы на интересующие вопросы уже на сайте компании.
Чем больше полезного контента выпускает бренд, тем выше лояльность. Пользователи доверяют тем, кто открыто рассказывает о себе и делится решением проблем. Также это помогает попасть в топ поисковой выдачи: 77% уникального контента занимает первые позиции результатов поиска, по данным The State of Content Marketing. Вдобавок сайты с блогами привлекают на 55% больше трафика. Поэтому компании стремятся к коммуникации с пользователями. Каналом взаимодействия может быть не только блог на сайте, но и email-рассылка, аккаунты в соцсетях, видеоблог. Выберите лучший канал для вашей аудитории и делитесь уникальной и полезной информацией.
В статье расскажем, с чего начать создание контента, какие темы и вопросы затронуть в блоге компании. Составим шаблон контент-плана и подскажем с оформлением.
Качественные материалы помогают в увеличении продаж. Не создавайте контент только ради наполнения сайта или просто потому, что им активно занимаются конкуренты. Перед стартом сформулируйте цели, которых хотите достичь с помощью публикаций, и создавайте на их основе тексты. Например:
Далее определите аудиторию для выбранного канала и составьте портреты клиентов. Это поможет вам с выбором тем для контента. Определитесь с каналами связи с аудиторией: блог на сайте, email-рассылки, соцсети, видеоблог и пр.
Перед началом планирования выберите частоту публикаций и основные рубрики. Так вы сразу поставите в рамки выход статей и разнообразите контент. Рекомендуем создать отдельный документ для сбора идей и тем для новых публикаций. В будущем он поможет ускорить выбор тем при планировании.
Обычно планирование не занимает много времени. Главная задача — выбрать время и темы публикаций. Дополнительно можно отразить основную цель текста и тезисы.
Помните о гибком планировании. Если вы не успеваете подготовить материал к указанному дню — просто перенесите его. Компания получила новый статус или внезапно выпустила обновление продукта? Не создавайте дополнительный анонс — замените его на тот, который можно поставить на паузу на пару дней.
Включите в рубрики основные и дополнительные форматы. Например, регулярно можно рассказывать о товарах, сотрудниках или решении проблем. Реже — о «внутренней кухне» или мнениях экспертов. Рассмотрим подробнее, какие темы использовать при создании контента.
47% потребителей читают 3-5 публикаций до принятия решения о покупке, по данным Quoracreative. Контент должен подогревать интерес к бренду и товарам, закрывать «боли» читателей. Выстраивайте общение с аудиторией — делитесь полезным и отвечайте на волнующие вопросы. Тогда читатели оценят это и в будущем станут вашими клиентами.
Станьте незаменимым источником информации в своей нише. Повышайте заинтересованность и давайте максимальную пользу. С выбором основных рубрик поможет наш список.
Покажите клиентам, что вы идете в ногу со временем и следите за новинками. Поделитесь последними событиями по тематике вашего бизнеса. Как вариант, оформите их в один дайджест.
Покажите, кому подходит продукт. Расскажите, каких результатов ожидать от применения товара. Например, с помощью кейса или формата до/после. Покажите особенность товара на рынке — с помощью схемы или инфографики.
Поделитесь фидбэком от клиентов или экспертов. Покажите, что именно выделяют в преимуществах — это ваша сильная сторона. Чем чаще клиенты делятся одним и тем же преимуществом, тем больше и с разных сторон стоит его показывать.
Поделитесь вдохновением или покажите экспертность — цитаты бывают совершенно разными по настрою. Приведите выдержку из отрывка, который бы помог раскрыть достоинство продукта или миссию компании.
Подборки статей — составьте комплекс своих или экспертных материалов в один. Это удобно, если нужен ответ на одну тему и хочется получить разные экспертные мнения.
Подборки товаров покажут разнообразие продуктов вашей компании. Например, похожие или сопутствующие товары.
Подборки советов — must-have любого блога. Даже простые рекомендации незаменимы для пользователей. Делитесь тем, что важно вашим клиентам.
Вызывает интерес самая разная — о продуктах, клиентах или самой компании. Для примера — покажите аудитории зависимость выбора товаров как решений на рынке.
Устройте соревнование с призами или на интерес. Это увеличит взаимодействие с вашей аудиторией.
Разберите факты по полкам — схематично или с помощью фотоснимков. Покажите читателям истину и освободите от страха перед заказом товара.
Проведите опрос среди вашей аудитории и представьте статистику. Создайте инфографику — чем ближе исследование вашей аудитории, тем больше его ценность.
Помимо перечисленных рубрик вы можете добавить головоломки, тесты, рассказать о топе ошибок и их решений, поделиться историей о продукте или компании, а также вести глоссарий.
Используйте любой привычный сервис для планирования — доска Trello, календарь Google, таблица Excel. Используйте тот сервис, к которому будет доступ и у вас, и у авторов. Главное, чтобы вам было просто и удобно в любой момент обратиться к нему — добавить новую тему публикации, отследить ее выполнение, отредактировать задачи.
Обычно рекомендуется публиковать материал ежедневно, но это полностью зависит от сферы вашего бизнеса и целей в контент-маркетинге. Если ваша цель постоянное взаимодействие с пользователями — создавайте контент чаще и больше. Находите отклик, тестируйте темы.
Делимся готовым шаблоном контент-плана. Оформили его с помощью календаря Google. Выбрали среднюю частоту публикаций — 3 в неделю, базовые рубрики:
Отредактируйте контент-план под ваш бизнес! Добавьте новости вашей компании и статьи, отвечающие на «боль» клиентов. Рассказывайте больше о возможностях продуктов, показывайте решение проблем людей. Чем больше пользы принесет материал читателям, тем лучший отклик вы получите.
Используйте знания и опыт ваших партнеров — создавайте полезный материал вместе. Создавайте имидж эксперта в вашей нише. Углубление в важные для клиентов вопросы увеличит лояльность.
В календаре для отображения примеров контента выберите октябрь.
Кликните на рубрику, чтобы увидеть варианты темы публикации.
Не секрет, что изображения играют большую роль в онлайне. Рекомендуем оформлять публикации в едином стиле. По возможности создавайте фотографии сами или воспользуйтесь услугами агентств. Обычно живые снимки получают больше взаимодействия, чем публикации со стоковыми картинками. Если есть возможность создавать качественные фотоснимки, то просто сделайте это.
Дополним, в одной из статей мы писали про оформление баннеров на сайте и уникальность текстов. В ней — чек-лист «Как проверить, верно ли опубликован контент». Он поможет узнать, могут ли возникнуть проблемы у опубликованных текстов и картинок на вашем сайте.
Помните — главное не количество, а качество. Отвечайте запросам клиентов и создавайте по-настоящему отборный материал. Желаем получить высокую лояльность и экспертность вашему бренду!
Статья подготовлена Reddock — хостинг для 1С-Битрикс.
Слово «контент-план» – чуть ли не первое, что слышат те, кто решил всерьез заняться аккаунтом в любой соцсети. Убеждение, будто успех профилю гарантирован, если заранее подготовленные публикации станут выходить периодически и в определенное время, довольно распространенное. Иногда это так, но не всегда и не вполне. Эффективный контент-план – результат кропотливой предварительной работы. Чтобы его создать, нужно изучить целевую аудиторию и ее поисковые запросы, выбрать нишу и начать тестировать разные стратегии продвижения. Рассказываем, как это сделать.
Контент-план – это график публикаций в соцсетях, блогах или на сайтах, который учитывает заданные темы и рубрики и чаще всего составляется на месяц. В статье мы будем говорить в основном о контент-плане соцсетей.
Прежде чем приступить к созданию контент-плана для коммерческого аккаунта, SMM-специалист «шерстит» интернет, изучает новости и тренды индустрии, профильные форумы, проводит анализ конкурентов компании, выделяет основные запросы ее аудитории. После этого разрабатывает темы и вносит их в таблицу.
Продуманный контент-план упрощает и оптимизирует работу специалиста. Но готовится в первую очередь ради продвижения аккаунта в соцсетях. Определение рубрик и круга тем, тестирование различных гипотез, эксперименты с форматами, сбор и анализ статистики – все это позволяет корректировать содержание блога и делать его более эффективным.
На практике контент-план служит SMM-щикам ориентиром, подсказкой. Он выручает, когда необходимо стабильно создавать и публиковать качественный контент, особенно если специалист работает с большим количеством аккаунтов.
Рекламного контента в аккаунте должно быть не больше 30 %. Публикации на острые и актуальные темы стоит размещать по понедельникам и вторникам, причем пользователи наиболее активны по вторникам. В середине недели лучше всего «рекламировать» себя. Конец недели – время развлекательных постов.
Помимо основных принципов в работе SMM-щиков есть много частностей. Собственные фишки, интересные наблюдения и выводы появляются с опытом. Все идеи нужно обязательно тестировать, а потом смотреть статистику. Так специалисты замечают закономерности, которые действуют в одних случаях и не действуют в других.
Четких правил тут нет. План можно составить в Excel, текстовом документе или в любой удобной программе. Кто-то прописывает, когда в течение месяца выйдут конкретные тексты, а кто-то – только рубрики и темы.
В сводные таблицы каждый специалист добавляет все, что ему кажется важным, например, графы для комментариев, отметок о датах публикаций, сбора статистики и т. д. Многое зависит от того, как SMM-щик использует контент-план и в какой степени на него опирается в работе.
Примеры оформления контент-плана (с сайтов convertmonster.ru и wishdo.wordpress.com)
У меня была задача вести на Facebook аккаунт московского кадрового агентства, которое работает в сфере IT и информационной безопасности. Чтобы составить контент-план, я для начала нашла ответы на ключевые вопросы.
Главное – понять, кто именно будет читать посты и смотреть сторис. Казалось бы, рекомендация ориентироваться на ЦА логичная и понятная. Но я часто сталкиваюсь с публикациями «для себя». Владельцам бизнесов стоит помнить, что реальные покупатели с их интересами и потребностями могут отличаться от воображаемых или желаемых.
Я выяснила, что клиенты кадрового агентства – это компании, которым нужны узкопрофильные специалисты, и сами такие специалисты, заинтересованные в трудоустройстве. Агентству нужна была страница на Facebook, чтобы поддерживать имидж крутой компании, выделяться среди конкурентов и привлекать клиентов.
Что такое SMM-гид и как он помогает в ведении соцсетейЧтобы это понять, я изучаю большое количество материалов: профильные статьи, материалы отраслевых форумов и конференций, самые обсуждаемые темы сферы, законодательную базу и другое.
Аудиторию кадрового агентства из моего примера интересовали общие настроения в индустрии, ситуации на локальных рынках и у прямых конкурентов, рынок труда индустрии и его состояние после пандемии, в том числе рост и сокращение зарплат.
Я смотрю, что чаще ищут в Google и в «Яндексе», проверяю самые популярные хештеги в социальных сетях.
Для аудитории кадрового агентства это были запросы и теги, связанные с поиском работы, в том числе удаленной, трудоустройством в Москве и в России, подбором персонала, зарплатами и пандемией. Здесь все довольно понятно. Но так бывает не всегда.
Конкуренты компании, с которой я работала, писали на популярные у аудитории темы: как найти работу, сотрудников, как пройти собеседование и т. д.
Я сделала упор на узкую специализацию агентства – IT и информационную безопасность. На то, что актуально для этих сфер во время пандемии. Еще решила давать новостную картину рынка труда, чтобы показать, что компания в этом компетентна и следит за происходящим.
Такую информацию не всегда получается найти, но она ценна, поэтому попытаться стоит. Это что-то вроде уникального торгового предложения (УТП) в маркетинге, но в масштабах контент-плана. Если видим тему, которая потенциально интересна аудитории и которую никто не освещает, разрабатываем.
В случае с агентством я максимально углубилась в тему IT и информационной безопасности. На странице компании в Facebook решила размещать кейсы, посты об особенностях сферы на рынке труда.
После такой подготовки мне стало понятно, чему будут посвящены публикации в аккаунте кадрового агентства и как будет выглядеть контент-план.
Версия контент-плана для кадрового агентства
Готовый контент-план запускается в работу.
Оптимальный тестовый период для контент-плана – месяц. При этом на то, чтобы компания нашла «свой» контент в соцсетях, иногда может понадобиться полгода-год. Главное, продолжать искать решения.
По итогам месяца я анализирую, что аудитории «зашло», что нет, отмечаю тенденции. Делаю выводы, какой контент добавить, какой убрать. Отдельное внимание уделяю «взрывным» постам с наибольшими охватами, смотрю на их тему, хештеги и геотеги, если были, в какой день и время вышли.
В примере с кадровым агентством я тестировала контент-план два-три месяца. В результате стало ясно, что на страницу в основном заходят соискатели, а работодатели больше ориентированы на сайт. Первым были интересны советы, как успешно устроиться на работу, адаптироваться в коллективе, что почитать и посмотреть.
Ориентируясь на запросы аудитории, я постепенно перестроила контент-план. Убрала темы, которые вызвали наименьший интерес, и расширила те, что читали лучше всего.
Контент-план после корректировки
Посты с интересными фактами из рекрутинга, о разных профессиях и зарубежном опыте «не зашли». Их я исключила из плана. Вместо этого добавила то, что было полезно соискателям: обзоры по заработным платам, новости трудового законодательства. Стала публиковать на странице Facebook вакансии и собирать через нее резюме. Сделала вывод, что подписчики хотят читать больше актуальной информации и практически применимых советов. В результате число развлекательных рубрик сократилось, остались мотивационные посты, обзоры книг и фильмов.
Ориентируясь на свой опыт, скажу: вести аккаунты, посвященные обуви и цветам, точно можно без всякого контент-плана.
Когда я работала с обувным брендом, то команда пыталась делать разного рода контент-планы, менять содержание, вводить рубрики. Но скоро стало понятно: аудитория хорошо знает компанию и ей нужна обувь, которая подходит к сезону и соответствует мировым трендам. Подписчики не хотели читать про модные в XIX веке каблуки, их интересовало, какую коллекцию привезли в город и сколько стоят конкретные модели.
Почему соцсети зарабатывают на твоих фото, видео и музыке, а ты – нетПохожая история у меня сложилась с аккаунтом цветочного бизнеса. Там важно выкладывать красивые фотографии эксклюзивных букетов и каждый раз напоминать о сервисе и услугах: оперативной доставке, цветах в наличии, возможности дополнительно заказать воздушные шары, открытки, игрушки. Что-то другое подписчикам не нужно.
В итоге каждый день в аккаунте появляются снимки букетов, то есть много внимания приходится уделять визуальной составляющей. В посте почти всегда есть пара предложений для настроения, указаны стоимость букета, условия доставки, дополнительная ссылка на аккаунт для простого перехода и номер телефона. Конечно, команда работает над позиционированием бизнеса, но по большому счету аккаунт посвящен основному продукту и тому, чем он отличается от аналогичных. Других тем там нет.
Вместе с тем важно понимать запросы аудитории. Когда речь идет, скажем, о специфическом или новом бренде одежды, просто выкладывать фотографии вещей из коллекции и писать, сколько они стоят, недостаточно. Здесь важна философия бренда. Ее нужно донести до аудитории, и здесь без контент-плана не обойтись.
Что касается продвижения в соцсетях личного бренда, то, на мой взгляд, здесь тоже не нужен контент-план, подробный – точно. Представляется, что эксперт в той или иной области должен быть максимально гибким, общаться с аудиторией в режиме реального времени, оперативно комментируя главные события в своей профессиональной среде. Это невозможно спланировать.
Грамотно разработать контент-план важно, но это только начало. Аккаунт компании должен быть интересен подписчикам, вызывать симпатию у клиентов и — главное — приносить заказы. Создать такой аккаунт помогут в «Текстерре», где знают все о продвижении в социальных сетях.Команда Solomoto рада представить новый инструмент, призванный помочь вам раз и навсегда найти ответ на следующий вопрос: «Что я должен публиковать в социальных сетях?» Другие решения, которые предлагает этот инструмент, — это материалы, необходимые для того, чтобы сделать ваши сети интересными для подписчиков и эффективными с точки зрения продаж. Мы называем это нашей «Библиотекой сообщений в социальных сетях», а также нашим банком контента, который используется попеременно.
Библиотека сообщений в социальных сетях — это впечатляющая коллекция из готовых сообщений, включая изображения, написанные профессиональными копирайтерами специально для вас. В конце концов, как вы знаете, хороший контент сказывается на ваших подписчиках самым волшебным образом — он делает их лояльными к вашему бренду и превращает потенциальных клиентов в покупателей. По этой причине наша команда предоставит вам все необходимые для этого ресурсы! Итак, что особенного в этом банке контента? В нашей почтовой библиотеке есть несколько коллекций контента, из которых вы можете выбирать, организованных по категориям.
Различные категории сообщений включают сезонные, тематические или тематические сообщения, рекламные сообщения и развлекательные сообщения. Такое разнообразие типов сообщений сделает вашу сеть модной и интересной как для существующих подписчиков, так и для новых посетителей.
Вот небольшой совет от нашей маркетинговой команды , с которого вы начнете:
«Экспериментируйте с контентом, публикуйте сообщения из разных коллекций и следите за реакцией своей аудитории, чтобы вы могли соответствующим образом приспособиться!»
— Вы уже можете найти около 1000 готовых сообщений в Библиотеке сообщений социальных сетей, но мы не собираемся останавливаться на достигнутом.Все наши коллекции будут регулярно обновляться, поэтому вы всегда найдете новый контент, которым можно поделиться со своим сообществом.
— Каждый пост поставляется с заранее разработанным изображением , так что ваш новый пост привлечет еще больше внимания потенциальных клиентов. Все изображения можно редактировать благодаря специальному встроенному в инструменту редактирования изображений , доступному при использовании Solomoto. С помощью этого инструмента редактирования вы можете легко создать, например, рекламный баннер или заклеймить свою картинку собственным логотипом.
— Все сообщения можно сразу изменить по своему вкусу, опубликовать в социальных сетях по вашему выбору или разместить в запланированных публикациях . Согласны, звучит довольно удобно?
Еще одно огромное преимущество этого инструмента (помимо его сверхполезной функциональности) заключается в том, что использование банка контента социальных сетей вместе с соответствующими рекламными инструментами уже включено в базовую подписку Solomoto! Просто выберите понравившийся пост для вашей категории бизнеса, опубликуйте его в своей ленте и будьте готовы получить положительный отклик от ваших подписчиков!
PSA: если вы решили серьезно поработать над своим ростом в социальных сетях, то советуем прочитать статью о золотых правилах работы с контентом, написанную нашими экспертами.Используя практические советы из статьи и библиотеки сообщений в социальных сетях, вы, несомненно, получите положительных результатов.
Самым популярным в своем роде Apple App Store и Google Play Store более десяти лет. Если вы посмотрите на iTunes Music Store, вы увидите продукт, который принципиально не изменился за последние 20 лет, а технологии, лежащие в его основе, столь же устарели.Конечно, эти магазины с годами меняли свой внешний вид и характеристики, но радикальных инноваций не произошло, только эволюция.
Сегодня мы остро нуждаемся в революции. Нам нужны цифровые магазины, которые обслуживают несколько платформ с разными наборами правил, и это должно быть распределенное автономное предприятие, которое создает ценность и богатство для вовлеченных людей, без централизованного органа управления.
Я намерен познакомить вас с новым типом магазина контента, который использует современные технологии, интегрирует социальные сети, улучшает возможности оплаты, позволяет перепродажу, предоставляет широкие возможности для получения дохода и не требует сокращения ваших продаж на 30%. .
Во-первых, позвольте мне обсудить несколько проблем, которые беспокоят наши существующие, не очень современные магазины контента, и предложить несколько идей, как их исправить.
Я присоединился к Apple в начале 2009 года, чтобы запустить и построить процесс проверки приложений для App Store. Эта группа, известная как группа проверки App Store, была небольшой, но со временем выросла до очень большой организации. Большую часть работы выполняли новые сотрудники, нанятые за их способность усердно работать, сообразительно и следовать инструкциям.Со временем была создана большая автоматизация, но в целом группа проверки вела свой бизнес, используя человеческий капитал. Бесконечные часы, почти каждый день.
Со временем я понял, что правила часто были произвольными, спорными и создавались белыми мужчинами среднего возраста (я один из них), многие из которых никогда не писали ни строчки кода и не создавали никаких компаний. Безусловно, они добились успеха в Apple, но часто не понимают, что нужно для создания компании на новой платформе.
На каждом собрании моей команды я напоминал команде, за что они несут ответственность.Как их работа позволила разработчикам размещать свои приложения в магазине и, в свою очередь, готовить еду для своих семей. Наша работа позволила многим зарабатывать средства к существованию и строить бренды. Я с любовью вспоминаю встречу с Брайаном Армстронгом, когда у Coinbase возникли проблемы с App Store. Кроме того, я помню, как разговаривал с Эваном Шпигелем о проблемах с обзором его неизвестного приложения Snapchat. Эти двое мужчин с видением будущего, которого Apple не понимала, врезались в стену, известную как Обзор приложений, и их приложения были сразу отклонены или удалены просто потому, что они выходили за рамки возможного.
Кроме того, я умолял руководителей создать группу проверки приложений за пределами Купертино и Саннивейл, которая могла бы помочь нам проверять, пока мы спали, и могла бы принести необходимые рабочие места в бедные районы (например, Детройт). Apple превыше всего ценит секретность, и из-за преимущества первопроходца мы решили не отправлять этот черный ящик куда-либо еще.
Я ушел из Apple, но мое видение создания магазина, в котором каждый может получить прибыль, предоставляя возможности для бизнеса не только разработчикам, стало только сильнее.Поскольку технологическая безработица не за горами, я хочу внести в мир что-то хорошее, чтобы можно было найти дополнительные способы поддерживать свои средства к существованию.
Недавно я прочитал Blockchain Revolution Дона и Алекса Тэпскоттов, где они обсуждают новый парадокс процветания и то, как корпорации могут получать прибыль, но мало кто еще.
Впервые в современной истории мировая экономика растет, но лишь немногие получают от этого выгоду. С одной стороны, цифровая эпоха открывает безграничные возможности для инноваций и экономического прогресса.Корпоративные прибыли растут. С другой стороны, процветание застопорилось. На протяжении всей современной истории количество людей и семей в 51-м процентиле росло. Несмотря на депрессии и потрясения, благосостояние этих людей и общества в целом неуклонно росло. Это уже не так. Уровень жизни в развитых странах даже снижается. Средняя заработная плата в странах ОЭСР не меняется. И, по данным Международной организации труда, безработица среди молодежи в большинстве стран мира держится примерно на уровне 20 процентов.«Молодые люди [имеют] почти в три раза больше шансов остаться без работы, чем взрослые», — сообщает МОТ. Во многих развивающихся странах цифры значительно выше. Такая безработица губительна для всех обществ, независимо от их уровня развития. Большинство граждан хотят внести свой вклад в свое сообщество. Любой, кто был безработным, знает, как это подрывает самооценку и благополучие. Те, у кого есть власть и богатство, продвигаются вперед, а те, у кого нет, отстают.
Корпорации, владеющие магазинами контента, зарабатывают значительные суммы денег только на их содержании.В июне 2017 года Apple хвасталась, что разработчики заработали более 70 миллиардов долларов через свой App Store. Зная, что Apple берет на себя 30% от каждой покупки, это означает, что Apple заработала более 30 миллиардов долларов только на одном только App Store! Давайте отдадим власть и прибыль в руки людей и построим лучший магазин.
Я хочу, чтобы этот новый магазин контента использовался всеми как способ приобретения контента, но также как способ зарабатывать на жизнь. Я также считаю, что мы должны по возможности использовать существующие технологии, а не создавать свои собственные.
Нам необходимо создать настоящую меритократию внутри платформы для получения дохода, которая была бы устойчивой и надежной, всегда работающей, отзывчивой ко всем нашим клиентам, радикально открытой и постоянно развивающейся. Мы хотим создавать новые бизнес-модели и возможности, давая каждому участнику экосистемы возможность зарабатывать деньги.
Я предполагаю, что Modern Content Store будет иметь следующие 9 характеристик.
Один из ключей к созданию хранилища контента — адаптивное распространение. Что хорошего в магазине контента, если контент загружается слишком медленно или просто недоступен? Распространение является ключевым моментом, и поэтому мы будем платить людям за размещение контента.Небольшие области распространения могут быть распределены по всему миру (аналогично Tor), что позволяет любому зарабатывать деньги, размещая контент на своих машинах. Когда пользователь решает купить контент, процент от продажи достается владельцу машины, который распространяет контент среди клиентов. Представьте, что это происходит тысячи раз в день, каждый день в году.
Apple и Google Play сокращают ваши продажи (до 30%) просто потому, что они размещают ваш контент. Хотя это может показаться высоким, знайте, что типичные магазины значительно повышают стоимость ваших товаров из-за того, что им нужны складские помещения и место на полках.Магазины цифрового контента должны учитывать стоимость дискового пространства, пропускной способности и поддержки магазина и различных программ (программы для разработчиков, техническая поддержка, обслуживание клиентов…).
Наша миссия — поддерживать конкурентоспособность магазина за счет сокращения расходов по всем направлениям. Не имея единой корпорации, владеющей каждым аспектом этого магазина, мы достигаем этого, передав все вспомогательные функции в руки наших «майнеров», позволяя им участвовать во всех аспектах процесса, включая размещение контента.
Мы достигаем такого снижения затрат, позволяя людям по всему миру размещать контент для продажи в своем регионе, и они получают процент от каждой продажи.
Создание нового магазина контента означает, что мы должны переосмыслить систему оплаты. Создатели контента хотят получать деньги за свои покупки немедленно, но магазины контента хранят деньги неделями. Клиенты хотят иметь возможность платить небольшие суммы за контент (читай: микротранзакции или пикотранзакции), но при этом они вынуждены платить минимум 99 центов.Почему все по правилам?
Существующие магазины контента привязаны к устаревшей банковской системе, и эти банки устанавливают правила, которые часто ограничивают способность оператора магазина предоставлять то, что хотят их клиенты. Пико-транзакции запрещены из-за затрат, связанных с использованием кредитных карт (высокая комиссия за транзакции). Некоторые типы приложений, такие как игры на реальные деньги, запрещены банковской отраслью строго из-за опасений перед международными законами (Apple App Store в конечном итоге смогла ориентироваться в этой отрасли, чтобы сделать эти типы приложений доступными).
Конечно, не все правила связаны с правилами банковской отрасли. Иногда оператор магазина не понимает, как работать по правилам этих банков, или просто не разбирается в отрасли. Хотя мы можем понимать, сколько времени требуется для совершения сделки на фондовой бирже (а может и нет), нет смысла делать это с продажами в магазине контента. Создатель контента должен немедленно их увидеть и почувствовать. Ничто не способствует большему творчеству, чем видение ценности вашего предыдущего творения.
Иногда страх перед банками или неизвестностью находит свое отражение в правилах, регулирующих платформу. Для Apple они были категорически против любых приложений с криптовалютой в магазине, опасаясь, что группа проверки не сможет понять разницу между продажей цифрового товара через биткойны и продажей цифрового товара через свою систему покупок в приложении. Хотя в конечном итоге был достигнут компромисс (разрешить кошельки и торговлю, но не покупать), это было сделано только из-за большего страха: люди разрушают свои устройства iOS и переходят на конкурирующую платформу.Через несколько дней после вышеупомянутого видео Apple разрешила Blockchain и Coinbase (среди прочего) вернуться в магазин.
Еще одна проблема, с которой создатели контента сталкиваются с существующими магазинами приложений, — это сумма, выплачиваемая им, поскольку собственная валюта магазина не является их национальной валютой. Для многих за пределами США обменный курс варьируется, но цена не повышается и не понижается вместе с курсом. Иногда это работает им во вред, а это напрямую влияет на их средства к существованию.
Чтобы помочь справиться с вышеуказанной проблемой и помочь запустить возможности монетизации для «майнеров», мы предложим клиентам нашу национальную валюту, кошелек и обменник для покупки нашей валюты.
Криптовалюта не требует высоких комиссий, которые обычно связаны с кредитными картами. Снижение этих сборов позволяет магазину тратить больше на создателей контента и различных майнеров, которые поддерживают работу магазина.
Я предпочитаю не фискальный фаворитизм, основанный на географическом положении, а тот, который основан на самом магазине.Это удаляет компонент географии и вместо этого полагается на компонент клиента — покупателя в магазине.
Кроме того, если все цены указаны в нашей криптовалюте, у нас нет проблем с комиссией за транзакции или пикоплатежами.
Хорошие магазины контента предоставляют API-интерфейсы, которые помогают их создателям монетизировать свои продукты. Большинство из этих хранилищ контента предоставляют API-интерфейсы только для разработчиков приложений, что снижает возможности для других форм контента (фильмов, телепрограмм, книг и т. Д.).) для монетизации.
Кроме того, многие из этих систем помогают только в оплате, но не в доставке контента, что является одним из наиболее важных компонентов.
Покупки в приложении: Все текущие магазины приложений включают покупки в приложениях, чтобы помочь создателям их контента монетизировать внутри приложения. Apple добавила это в 2009 году, и это значительно улучшило их чистую прибыль.
Путем добавления API, позволяющих всем создателям контента легко монетизировать свой контент (приложение, фильм, поток, книга и т. Д.) Я считаю, что мы можем добавить новые интерактивные функции, а также возможности монетизации к контенту, который в настоящее время не имеет возможности реализовать это.
Доставка контента: Современное хранилище контента предоставляет механизмы для доставки контента только тем, кто приобрел ваше приложение или подписался на него. Некоторые разработчики опасаются кражи приложений; есть механизм записи покупки в блокчейн, который дает вам возможность найти его, даже если приложение было перепродано.
Подписки: Некоторые магазины приложений запрещают вам продавать подписку на ваше приложение, независимо от того, сколько вы взимаете. Новая политика подписки может быть более открытой, позволяя рынку выбирать лучший способ монетизации данной отрасли. Если рынок считает, что казуальные игры не должны быть моделью подписки, он решит деньгами: отсутствие продаж означает отсутствие интереса, двигайтесь дальше.
Все, что продается в Modern Content Store, может быть продано кому-либо еще в магазине: цифровые книги, песни, фильмы, приложения и т. Д.Все, что вы покупаете, можно перепродать, как и физическую версию того же самого. Таким образом, если вы купите что-то, что вам не нравится, вы хотя бы сможете окупить часть своих затрат. Раньше я делал это все время с моими физическими товарами, будь то DVD, компакт-диск или программное обеспечение в коробке. iTunes и существующие магазины контента покончили со всем этим из-за плохих лицензионных соглашений с создателями контента и их неспособности отслеживать.
С помощью блокчейна весь ваш цифровой контент (песни, книги, фильмы и т. Д.), считаются умной недвижимостью, и вы не можете дважды владеть этим контентом. Когда вы продаете контент, он больше не ваш и не может быть воспроизведен.
Создатели контента могут просто позволить людям брать контент напрокат, например музыку или фильмы. Это будет встроено в систему, позволяя создателям устанавливать цены и правила для услуги.
Создатели контента имеют возможность настраивать события с оплатой за просмотр, а не только для прямых трансляций.Если у вас есть фильм или песня, которой вы не хотите, чтобы люди владели, дайте им короткое окно, в котором они могут смотреть или слушать.
Если вы хотите монетизировать свои видео, например кулинарное шоу или шоу на биткойнах, вы можете сделать это прямо в этой системе. Вам больше не нужно встраивать рекламу в свой контент и месяцами ждать возврата. Просто установите цену, и система будет взимать плату со всех зрителей. Вы увидите результаты во время трансляции. Это так просто.
Twitch — отличный пример компании, создающей новые возможности монетизации для своих клиентов, но неспособной обеспечить монетизацию в течение нескольких недель, если не месяцев. Если бы Twitch был современным стриминговым магазином, они бы платили своим создателям за считанные минуты, а не месяцы.
«Впервые в современной истории мировая экономика растет, но мало кто получает от этого выгоду».
Blockchain Revolution, Don & Alex Tapscott
Представьте себе систему, в которой работа сайта не осуществляется частной компанией, а распространяется эта операция по всему миру.Место, где каждый может много работать и зарабатывать на жизнь, помогая создавать и поддерживать крупнейший в мире магазин контента!
В сфере криптовалюты у вас есть майнеры, пытающиеся добыть последний блок монет, но они также проверяют транзакции. В этих процессах используется процентная доля биткойнов, называемая газом, чтобы побудить майнеров проверить транзакцию и одобрить ее.
Система будет распространяться, как и Tor, как распределенная автономная организация (DAO).Люди во всем мире могут зарегистрироваться в качестве «майнера» определенного типа и могут зарабатывать деньги, выполняя различные задачи, чтобы помочь системе добиться успеха.
Вот как мы будем развивать Modern Content Store, передав стандартные операции разным типам «майнеров», где любой может подать заявку на роль проверенного майнера.
Люди с избыточной доступностью хранилища (и пропускной способностью) или те, кто желает создать бизнес по размещению частей Modern Content Store, могут стать «майнерами» хранилища контента.Эти типы майнеров получают процент от каждой продажи, когда контент распространяется из их магазина.
Будет доступен API для автоматической проверки содержимого, что позволит инженерам реализовать проверочный майнинг путем интеграции с блокчейном. Эти проверяющие майнеры будут получать определенное количество газа (плату) за каждый проверяемый ими контент.
В мире биткойнов от инженеров мало толку. По большей части инженеры создают новые способы использования блокчейна и криптовалюты (прочтите сообщение Фреда «Управление блокчейном»), поскольку майнинг не входит в их область интересов.Это одна из областей, в которой инженеры могут продолжать вводить новшества, зарабатывая деньги.
Ключевым компонентом любого магазина контента является обеспечение того, чтобы контент соответствовал рекламируемому, имел требуемое качество, был оценен должным образом и не нарушал какие-либо из выпущенных правил для магазина. Apple App Store использует значительные ручные ресурсы для проверки каждого приложения, отправляемого в магазин. Google Play использует автоматизированные инструменты для проверки приложений, которые отправляются в магазин (и ручных ресурсов в меньшей степени).
Проблема, с которой сталкиваются многие магазины содержимого, заключается в том, что иногда не проверяется весь их контент. В App Store очень большое количество приложений не имеет отзывов. У людей нет стимула публиковать сообщения. Все очень просто.
Клиенты также могут участвовать в получении прибыли, публикуя обзоры приобретенного ими контента. Когда клиент пишет отзыв о приобретенном контенте, и этот отзыв подтверждается и утверждается, этот клиент получает некоторую плату (плату) на свой счет.
Одной из проблем, с которыми сталкиваются обзоры в магазинах содержимого, является законность проверки. Часто компания публикует отрицательные отзывы о своих конкурентах, и без надлежащей идентификации или проверки проверки эти отзывы остаются на месте и влияют на будущие загрузки.
Когда клиент пишет обзор контента, этот обзор отправляется майнерам проверки, где они либо одобряют, либо отклоняют обзор. За выполнение этой проверки эти майнеры получают немного газа (плату).
Опросы доступны для наших создателей контента как метод узнать больше о своих клиентах, узнать об их симпатиях и антипатиях, строго как способ для этой конкретной компании создавать более качественные продукты для своих клиентов. В этих случаях клиенту платят за эту информацию.
Представьте, что вы разрешаете пользователям отвечать в опросе магазина, используя только высокоуровневую информацию, такую как пол и возраст, и получать за это деньги. Нет требований; им просто платят.
Люди, которые в конечном итоге знают, что магазин лучше всего, — это те, кто его использует, а не те, кто его строит. Как покупатели, так и создатели, как правило, просматривают магазин, чтобы найти новый контент для просмотра или контент, который нужно создать, и склонны находить в магазине существующие проблемы. Пользователи могут уведомлять систему о проблемах с контентом, например о проблемах с кодированием или сбоях приложения. Система возьмет эту информацию, поместит ее в очередь для проверки, и в случае проверки пользователь получит повышение своего рейтинга Instant Karma (IK) (подробнее об этом позже) и получит деньги за обнаружение этой проблемы.В этом случае два человека (заказчик и валидатор) будут вознаграждены за свою работу.
Каждому иногда требуется небольшая помощь, будь то покупатель, пытающийся загрузить какой-либо контент, или создатель, пытающийся понять, почему его контенту запрещен доступ в магазин. Мы хотим способствовать лучшему обслуживанию клиентов в нашем магазине, поэтому у нас появится новый тип «майнеров»: агент по обслуживанию клиентов.
Хотя мы будем поощрять разработчиков создавать чат-ботов для решения более простых проблем (еще один способ заработать деньги), мы также хотим иметь в наличии сильные агенты поддержки уровня 3, чтобы сделать магазин более удобным для пользователей.Как и в случае с остальной частью этой системы, агенты по обслуживанию клиентов смогут зарабатывать на жизнь поддержкой этого нового современного магазина контента.
Есть множество областей, в которых инженерные кадры могут и дальше добавлять преимущества этому современному магазину контента. Первоначальное внимание будет сосредоточено на серверной части и услугах, которые она будет предоставлять, давая третьим сторонам возможность контролировать внешний вид продукта в большей степени.
Я предполагаю, что инженеры смогут разрабатывать для внешнего интерфейса (Интернет, Android, Mac, Windows и т. Д.)), Боты для обслуживания клиентов, автоматическая проверка контента и многое другое.
Pryze будет встроен в систему, чтобы магазин мог постоянно награждать людей, которые помогают сделать магазин лучше. Клиенты, которые помогают контролировать, проверять, создавать и т. Д. Кроме того, будут интегрированы API-интерфейсы, чтобы создатели контента могли использовать их для предоставления контента своим клиентам.
Лотереи будут использованы для награждения выдающегося места в нашем магазине контента. На большинстве платформ такие места размещения или свуши — это то, что люди редко получают, но когда вы делаете это, это приносит финансовую выгоду.Они основаны не на заслугах, а на определенном количестве манипуляций, знакомых и удачном выборе времени.
Образец пользовательского интерфейса магазина: еженедельные награды авторам!Одна из самых больших проблем, с которыми сталкиваются разработчики, — это работа с пользовательским контентом. Такие магазины, как App Store и Google Play, имеют строгие правила в отношении соответствующего контента, включая проверку сообщений на предмет соответствия (расистские высказывания, угрозы смертью, порнография и т. Д.)), но они не предлагают услуг, которые помогли бы обеспечить безопасное, последовательное и чувствительное ко времени хранилище.
Modern Content Store будет предлагать API, аналогичный Amazon Mechanic Turk, позволяющий проверять контент за считанные минуты за счет использования нашей интеллектуальной экономики, предоставляя разработчикам мгновенный ответ и давая кому-то деньги за их тяжелую работу.
Проблема, с которой сталкивается App Store и другие магазины контента, связана с надежностью. Откуда вы знаете, что этот создатель — тот, кем вы себя считаете? Откуда вы знаете, что обзоры или рейтинги контента действительно исходят от пользователей, а не только от маркетингового подразделения создателя контента или даже от их конкурентов? Я не могу сказать вам, сколько раз разработчики пытались обманом заставить нас одобрить свои приложения, говоря, что они представляют банк, когда они были просто мошенниками, пытающимися обмануть информацию вашего аккаунта.
Для борьбы с этим я создал нечто, называемое «Мгновенная карма» (вы можете послушать песню Джона Леннона здесь). Рейтинг IK есть у каждого, будь вы один из бесчисленных майнеров или просто клиент. Представьте, что как создатель вы разрабатываете приложение и отправляете его, и с этого момента ваш рейтинг IK изменяется на протяжении всей жизни в магазине. Приложение после отправки проходит множество этапов, которые могут повысить или понизить ваш рейтинг IK. Например, вот несколько шагов:
Как видите, существует множество этапов процесса, на которых создатель может положительно или отрицательно повлиять на свой рейтинг IK. Создатели с хорошей репутацией / уровнем доверия могут получить приоритетный обзор (по умолчанию магазин платит более высокую цену) и лучший процент от продаж их контента.
У каждой платформы есть собственное хранилище контента, и они решают, какие типы контента поддерживать. Большинство поддерживает цифровые книги, но не цифровые комиксы. Аудиокниги обычно делятся на приложения. Некоторые магазины поддерживают потоковые сервисы, другие — нет. Научные статьи могут быть в отдельном приложении. IOS от Apple позволяет загружать музыку и книги, но не приложения.
Современное хранилище контента должно содержать все, что угодно людям, включая, помимо прочего, следующее:
С поддержкой всего примерно что угодно, Modern Content Store может поддерживать любую платформу.
С появлением цифрового контента ваши права значительно изменились, и технологии обеспечивают соблюдение этих прав. Технологии должны освобождать вас, а не ограничивать их.
Современный магазин контента позволит вам продавать или даже сдавать в аренду ваш контент заинтересованным лицам. И технология не только сделает это возможным, но и поможет найти заинтересованных лиц.
Вне зависимости от того, продаете ли вы альбом, который вам не нравится, который вам подарили, или песню, которую вы просто выросли, вы можете сделать это в магазине контента. Кроме того, представьте, что вы можете сдавать фильмы из своей обширной библиотеки в аренду, а магазин контента поможет вам найти клиентов!
Одно из моих любимых ICO, которые сейчас проходят, — Gameflip.Новая децентрализованная экосистема для продажи цифровых товаров — цифровых товаров, которые вы зарабатываете, играя в свои любимые игры. Представьте себе торговую площадку, где вы можете продать свою тяжело заработанную работу в любимой игре кому-то, кого вы встретите в Интернете. Вы только что нашли новый способ заработка. Все, что может помочь справиться с безрадостным будущим технологической безработицы, — это золото в моей книге!
Gameflip поможет геймерам совершать сделки с использованием смарт-контрактов FLIP.Заявление об ограничении ответственности : Мне очень нравятся сотрудники Gameflip.Они консервативны в финансовом отношении, талантливы, имеют существующую экосистему и обладают лидерской зрелостью, которая мне нравится. По этой причине я инвестировал в их pre-ICO. Посмотрите их видео или загрузите их технический документ для получения дополнительной информации.
Я уже получил отказ от этого, но я искренне ценю Civic за их цели в области проверки личности. Другие, среди прочего, предложили UPort, но мне нравится направление, в котором движется Civic, и я считаю, что правильная идентификация важна для доверия к любому хранилищу контента.
Civic ArchitectureПочему идентификация так важна для магазина контента? Доверять. Я помню, как раньше в Apple Стив сказал, что для App Store самое важное — это то, что люди могут доверять тому, что они скачивают. Поверьте, приложение стоит своей цены. Будьте уверены, что приложение не попытается украсть вашу информацию. Верьте, что приложение делает то, что обещает. Верьте, что порнографии не будет. Не могу сказать, сколько раз я это говорил. На встречах с правительствами Бразилии, Австралии, США, Германии и многих других.Процесс проверки, который включал проверку названия компании, а иногда и идентичности, был построен для обеспечения того, чтобы этот разработчик работал добросовестно.
Доверие выходит далеко за рамки разработчика; он инкапсулирует каждого члена магазина, включая покупателя. Ведь покупатель часто пишет отзывы о товарах. Как мы узнаем, что это не маркетинговый ход для разработчика приложения? Как мы узнаем, что этот человек является тем, кем они себя называют, непредвзятым пользователем приложения, а не менеджером по маркетингу в сфере конкуренции? В большинстве магазинов приложений это не так.Вы должны относиться к каждому обзору с недоверием, вынося суждения самостоятельно. Без доверия к личности зачем вообще возиться с отзывами?
У Apple с этим были серьезные проблемы. Хотя Dun & Bradstreet использовался для подтверждения личности корпорации, он не использовался для физических лиц. Фактически, для индивидуальной идентификации требовалось несколько вещей, например имя, физический адрес, адрес электронной почты и банковский счет. Физические лица могли создать учетную запись, заниматься различными теневыми делами, получить увольнение и создать новую учетную запись практически сразу.Вот так приложения, которые нарушают правила App Store, могут снова появиться почти в одночасье.
Проверка личности не обязательно означает, что вы теряете анонимность, это означает, что вы теряете возможность маскироваться и создавать несколько учетных записей. Привяжите рейтинг мгновенной кармы, и вы будете знать, кому можно, а кому нельзя доверять. Вы могли бы предоставить сообществу столько информации, сколько захотите, даже отвечая на опросы, такие как возраст или пол, чтобы помочь определить, как продавать для вас. Или не сообщайте ничего из этой информации.Это тебе решать.
Все хранилища контента должны пройти определенную проверку, чтобы убедиться, что лицо, использующее определенный логотип или интеллектуальную собственность (IP), имеет права на этот IP. Хотя это сложно сделать в существующих магазинах приложений, интеграция существующего IP-решения блокчейна, такого как Digitereum, сделает этот процесс гладким и простым для тех, кто работает в современном магазине контента.
Регистрируя свой IP-адрес в блокчейне, вы получаете неизменяемую запись о вашем владении, что позволяет выполнять простые проверки командой валидации и загружать ваш контент в магазин в рекордно короткие сроки!
Для многих магазинов передача приложения или компании новому юридическому лицу — это в значительной степени место кошмаров.Apple, например, слишком долго переносит приложения из-за боязни кражи приложений, понимания того, кто чем владеет, и обеспечения того, чтобы правильные люди получали прибыль.
В системе, где средства распределяются немедленно и личности известны, перенос приложений или компаний прост и не требует много работы. Валидаторы гарантируют, что это все растет и растет, и потребуют подписи трех сторон: продавца, покупателя и валидатора.
Нам нужно продвинуть экономику приложений вперед, не жертвуя большим контролем, чем у нас уже есть.День обнесенного стеной сада закончился. Нам нужно вернуть свое будущее и помочь другим найти новые способы честного заработка.
Интернет-магазины стремительно развиваются. Отчасти это продолжающаяся пандемия, но отчасти это также тенденция, которая растет уже долгое время. Почти 80% населения США совершает покупки в Интернете, и более 50% предпочитают покупать в Интернете, чем при личной встрече. К концу 2022 года это будет отрасль с оборотом в триллион долларов.
Это хорошая новость для продавцов, потому что с правильными инструментами любой малый бизнес легко может быстро начать продажи в Интернете и присоединиться к золотой лихорадке. С помощью достойного конструктора веб-сайтов электронной коммерции вы можете размещать свои продукты, принимать платежи и осуществлять доставку — и все это, не выходя из домашнего офиса.
Изучая этот список, мы рассмотрели более 50 различных вариантов создания веб-сайтов электронной коммерции. Существуют решения для любого вида бизнеса, от инди-креативщиков до транснациональных корпораций, но в этом списке мы сосредоточились на платформах, которые наилучшим образом соответствуют потребностям малого и среднего бизнеса, особенно тех, кто недавно изучает продажу онлайн-товаров или физических товаров.Это не значит, что наши выборы не будут работать для других видов бизнеса, но если вы продаете пресеты Lightroom на пару долларов в месяц или картошку на 5 миллионов долларов, вы можете поискать в другом месте.
С учетом сказанного, вот шесть лучших платформ электронной коммерции.
Для малых предприятий, желающих продавать в Интернете, мы определили пять ключевых функций, которые могла предложить каждая платформа.Существуют и другие хорошие платформы, но если они не предлагают функции в списке, они не попали в список.
Гипотетический средний человек должен был уметь создать красивый, быстро реагирующий, современный интернет-магазин с предлагаемыми инструментами и темами — без необходимости иметь степень в области информатики или графического дизайна. Они также должны были иметь возможность привести его в соответствие со своим существующим брендом, имея возможность использовать активы своего собственного бренда и цветовые схемы. Этот критерий фактически исключил из рассмотрения довольно много платформ, поскольку они были либо слишком ограничены скучными, очень похожими или устаревшими темами, либо требовали слишком большого количества технических ноу-хау, чтобы максимально использовать их.
Платформа должна была позволить вам продавать все, что вы хотите, где хотите, как хотите. Это означало, что он должен был иметь возможность обрабатывать как цифровые, так и физические продукты и предлагать способ управления налогами с продаж и международной доставкой. Последний пункт особенно важен для малого бизнеса: если у вас есть физическое помещение или вы планируете продавать на международном уровне, вы можете нести ответственность за сбор и подачу различных налогов.
Мы рассматривали только платформы электронной коммерции с полным спектром услуг.Вы должны иметь возможность продавать свой продукт через веб-сайт, ориентированный на потребителя, а также управлять заказами, отгружать товары, отслеживать запасы и иным образом иметь дело с серверной частью и администрированием вашего магазина без использования каких-либо других услуг или (пожалуйста, нет) гигантская таблица.
Какую бы платформу вы ни выбрали, она должна хорошо работать с любыми другими приложениями и сервисами, на которые вы полагаетесь в своем бизнесе. По этой причине мы требовали, чтобы приложения в этом списке имели ряд интеграций либо через рынок плагинов и расширений, либо через встроенные функции.
Все это должно было быть доступно по понятной и доступной ежемесячной цене. Непрозрачные сборы — это большой недостаток, и, хотя готовые для вас решения прекрасны, они стоят тысячи долларов в месяц — намного больше, чем любому малому и среднему бизнесу необходимо (или нужно) потратить на создание интернет-магазина.
Пока мы говорим о ценообразовании, с платформами электронной коммерции это может немного усложниться, поскольку они взимают немного иначе, чем другие услуги.Существует три вида комиссий, которые вам, возможно, придется заплатить за создание веб-сайтов электронной коммерции:
Абонентская плата. Это что угодно, от бесплатного до нескольких сотен долларов, и идет прямо на платформу. Для большинства вариантов из этого списка ожидайте, что вы заплатите около 30 долларов за базовый план.
Комиссия за платежный шлюз. Это комиссии, которые вы платите при обработке списания с кредитной карты. Обычная комиссия составляет около 2,9% плюс дополнительные 0,30 доллара США, хотя она уменьшается с увеличением объема и более высоких авансовых платежей.Некоторые платформы, такие как Wix и Shopify, используют свои собственные платежные шлюзы, которые вы можете использовать, в то время как другие полагаются на Stripe, PayPal и аналогичные сервисы.
Комиссия за транзакцию. Это еще одна процентная плата, которая сверх всех сборов за шлюз. Многие сервисы выставляют счет за 0% комиссии за транзакцию, но это просто означает, что дополнительная плата не взимается. Другие сервисы взимают комиссию за транзакцию в размере 1% или 2%, если вы не используете их шлюз.
Давайте быстро рассмотрим этот пример, используя текущие цены Shopify.Базовый план стоит 29 долларов в месяц. Кроме того, вы платите 2,9% + 0,30 доллара за каждую транзакцию. Также существует комиссия 2% за транзакцию, если вы хотите использовать другой платежный шлюз.
Это означает, что если бы вы продали 10 футболок по 50 долларов, вы бы заплатили Shopify 29 долларов за свой ежемесячный план и 1,75 доллара за каждую проданную футболку. Итого 46,50 долларов.
Конечно, если бы у вас был месяц, когда вы не продавали футболок, вы бы заплатили всего 29 долларов, или если бы у вас был отличный месяц, когда вы продали 50, вы бы заплатили 116 долларов.50.
Кроме того, если вы продали 10 футболок, но решили использовать платежный шлюз Stripe, вы заплатите Shopify 39 долларов (29 долларов плюс 1 доллар за каждую проданную футболку) и Stripe 17,50 долларов (2,9% + 0,30 доллара за каждую футболку). на общую сумму 56,50 долларов.
Как видите, ваши ежемесячные расходы будут зависеть от того, какие варианты вы выберете и как вы ведете свой бизнес. Мы бы порекомендовали выполнить несколько предварительных расчетов при выборе плана и платежного шлюза, просто чтобы посмотреть, что подойдет вам лучше всего.Мы избегали сервисов с необоснованно высокими комиссиями и транзакционными сборами или смехотворными ожиданиями объемов, но приводим некоторые цифры, чтобы быть уверенным.
Shopify (Интернет, iOS, Android)
Shopify существует уже более 15 лет — более двух миллионов магазинов построено с использованием этой платформы — и трудно найти лучший вариант для большинства малых предприятий, которые хотят быстро запустить и запустить интернет-магазин.
Подпишитесь на 14-дневную пробную версию без использования кредитной карты, и в течение нескольких минут вы сможете получить первую сборку своего магазина, готовую к работе. Мастер адаптации проведет вас через добавление продуктов, настройку внешнего вида вашего магазина, подключение вашего собственного домена и настройку для приема этих важнейших платежей.
Даже если вы никогда раньше не создавали веб-сайт, вы вряд ли заблудитесь в интуитивно понятном веб-приложении Shopify. Например, добавить продукт так же просто, как щелкнуть Продукты на боковой панели, а затем кнопку Добавить продукты .Введите имя, цену, количество, которое у вас есть под рукой, и любые другие соответствующие данные, измените его статус на Active , и он прямо в вашем интернет-магазине и готов к продаже.
В то время как Shopify сразу ставит галочки в большинстве случаев, его расширяемость и магазин приложений — вот что действительно делает его таким мощным вариантом. Возьмем ситуацию с темами: Shopify имеет 10 бесплатных тем и более 50 платных тем по цене от 140 долларов. Чтобы просмотреть их, перейдите к темам , а затем в Theme Library щелкните Посетите магазин тем .Неплохой выбор, правда?
Но поскольку Shopify настолько популярен, вы также можете найти более 1300 тем, доступных на ThemeForest, или попросить профессионального дизайнера, который уже имеет опыт работы с платформой, сделать вас индивидуальной.
То же самое с почти любой функцией, которую вы можете пожелать. Если он не встроен в Shopify, вы можете найти расширение, плагин или службу, которые сделают это в магазине приложений. Просто зайдите на apps.shopify.com, найдите нужное приложение и нажмите Добавить приложение .Вернитесь на панель управления Shopify и нажмите «Приложения» на боковой панели, чтобы управлять всеми установленными вами.
Неудивительно, что Shopify интегрируется с Zapier, поэтому, если вы хотите автоматически добавлять новых клиентов в свой список рассылки, отслеживать заказы с помощью инструмента управления проектами или подключать Shopify к любому из других приложений, которые вы используете, вы можете сделать это. это легко.
Цена Shopify : Бесплатно в течение 14 дней; от 29 долларов в месяц и 2,9% + 0,30 доллара за транзакцию для базового плана Shopify с неограниченным количеством продуктов
Square (Интернет, iOS, Android)
Если вам нужна возможность продавать лично, например, на фермерском рынке или ярмарке ремесел, а также через свой интернет-магазин, Square — лучший выбор.Все ваши онлайн- и офлайн-заказы организованы на единой панели управления, поэтому вам не нужно переключаться между приложениями, пытаться отслеживать детали клиентов с помощью случайных электронных таблиц или вводить данные вручную после факта.
Square купила приложение Weebly для создания веб-сайтов в 2018 году, поэтому, когда вы настраиваете свой магазин, именно это и работает под капотом. Если вы иногда видите URL-адрес, ведущий на weebly.com, не о чем беспокоиться. (Примечание: в последнем обзоре мы заметили, что URL-адресов Weebly стало меньше.)
НаSquare одни из лучших онбордингов. При регистрации вы должны заполнить анкету о своем бизнесе и его потребностях. У вас есть возможность настроить одну страницу бронирования, полный интернет-магазин или простые ссылки для оформления заказа, в зависимости от того, что вы ищете. Тема по умолчанию также будет изменена в соответствии с выбранной вами бизнес-категорией.
С точки зрения настройки витрины Square немного более ограничен, чем некоторые другие возможности. Вместо того, чтобы выбирать тему, которая выполняет большую часть работы, с Square вы должны создать свой собственный дизайн с помощью (по общему признанию превосходного) конструктора сайтов — или вы можете нанять дизайнера за 99 долларов, который сделает это за вас.
На панели Square Dashboard щелкните Online , затем щелкните Website > Edit Site , чтобы начать. На боковой панели слева вы можете выбрать различные элементы страницы или просто щелкнуть по ним напрямую. Чтобы увидеть дополнительные параметры, щелкните три маленькие точки. Вы можете изменять цвета, шрифты и макет всего по отдельности и, конечно же, загружать свои собственные изображения. Работает хорошо, но немного скованно.
Вы можете создавать «предметы», то, что Square называет продуктами или услугами для продажи, через обычную панель Square Dashboard и Square Online Dashboard, и они будут синхронизированы с общей библиотекой предметов.Это означает, что вы можете продавать одни и те же продукты как в Интернете, так и вне дома, или просто размещать некоторые вещи в одном месте. Просто перейдите в Items > Item Library и нажмите Create an Item .
Если вы хотите совершить продажу лично, откройте меню и выберите Виртуальный терминал , который действует как цифровой кассовый аппарат. Если у вас есть устройство для чтения кредитных карт Square (доступно бесплатно), вы можете использовать карты своих клиентов за 2,6% + 0,10 доллара США от Square, и их данные будут автоматически загружены в вашу учетную запись.В противном случае вы можете ввести информацию о кредитной карте своих клиентов, заплатив 3,5% + 0,15 доллара США за каждую комиссию. В сети обвинения Square аналогичны. В бесплатном плане с вас взимается 2,9% + 0,30 доллара за транзакцию.
Square также интегрируется с Zapier, поэтому вы можете подключить его к тысячам других приложений, чтобы делать такие вещи, как публикация ваших личных транзакций в канале Slack, чтобы остальная часть команды могла видеть или записывать детали с помощью Airtable.
Цена за квадрат : Бесплатно с 2,9% + $ 0.30 за транзакцию для неограниченного количества продуктов и сайта под брендом Square; от 12 долларов в месяц (оплата ежегодно) с 2,9% + 0,30 доллара за транзакцию для использования личного домена и удаления рекламы.
Эквид (Интернет, iOS, Android)
Если вы запускаете интернет-магазин, но хотите минимизировать свои первоначальные затраты, Эквид — лучшее место для начала: у него отличный бесплатный план, который позволяет вам начать продавать свои первые 10 физических продуктов, и доступные уровни обновления, начиная с 15 долларов. в месяц по мере вашего роста или по мере необходимости в дополнительных функциях.Кроме того, нет дополнительных комиссий за транзакции сверх того, что взимает ваш платежный шлюз, поэтому он не снимает прибыль с помощью скрытых комиссий.
Когда вы регистрируетесь, Эквид дает вам возможность интегрировать свой магазин с существующим веб-сайтом — он поддерживает большинство платформ, таких как WordPress, Weebly, Drupal и другие, — или создать собственный магазин с доменом company.site имя (хотя вы можете изменить его на собственный домен в любое время, перейдя на план Venture).
На панели инструментов вам представлен большой жирный список дел, в котором вы можете настроить свой сайт, добавить первые продукты, локализовать свой магазин и выбрать способ доставки товаров — и получать за них деньги. .Работа с полным списком занимает менее 15 минут.
Отличие Ecwid от других бесплатных опций — это настраиваемость. На боковой панели щелкните Website , а затем Edit Site , чтобы открыть конструктор сайтов. Чтобы изменить тему, щелкните Темы и выберите один из десятков различных вариантов. Что бы вы ни планировали продавать, есть достойная базовая тема для работы. Затем погрузитесь глубже в интуитивно понятный конструктор, чтобы настроить каждый раздел, текстовый блок и фотографию.
Хотя Ecwid — отличный бесплатный вариант, он не экономит на функциях платных планов. Он интегрируется с социальными каналами, такими как Facebook и Instagram, поэтому вы можете продавать напрямую своим подписчикам, размещать свои продукты на Amazon или eBay или принимать платежи лично. Он автоматически рассчитывает налоги, предлагает скидки и отслеживает ваши запасы. Если вы создали бесплатный магазин на Эквиде, вам не нужно беспокоиться о переходе на новую платформу, если что-то взлетит.
Ecwid также интегрируется с Zapier, поэтому вы можете подключить его ко всем другим своим приложениям и выполнять такие действия, как получение текстов, когда кто-то размещает заказ, или отслеживать продажи с помощью Google Sheets.
Цена Ecwid : Бесплатно для стандартных функций; Венчурный план от 15 долларов в месяц для профессиональных функций; Комиссия за транзакцию зависит от платежного шлюза.
BigCommerce (Интернет, iOS, Android)
BigCommerce, что неудивительно, учитывая название, является корпоративным решением для электронной коммерции, используемым многонациональными компаниями, такими как Ben & Jerry’s. BigCommerce Essentials предлагает не менее мощную платформу для малых предприятий, желающих продавать в Интернете по значительно более доступным ценам.
С учетом сказанного, BigCommerce Essentials по-прежнему нацелен на предприятия, которые уже продают много, либо в единицах, либо в долларах (менее 50 000 долларов в год считаются «только начинающими» при регистрации). Это означает, что, в отличие от большинства других вариантов, в процессе адаптации вам будет предложено установить налоги с продаж и автоматическую доставку; и то, и другое, что небольшие магазины, которые только начинают работать, могут импровизировать, пока не заработают должным образом. Если вы продаете только 10 футболок в месяц, вы не попадете на крючок налоговых обязательств в несколько тысяч долларов.
Точно так же, хотя BigCommerce интегрируется с процессорами онлайн-платежей, такими как Stripe, PayPal, Braintree и Amazon, вы также можете настроить свой магазин для приема платежей банковским переводом, чеком или денежным переводом.
Также очень просто разместить ваши продукты на других торговых площадках, таких как eBay, Amazon и Facebook, поэтому покупателям не нужно покупать прямо в вашем магазине. Просто зайдите в Channel Manager на боковой панели и подключите нужный вариант. BigCommerce будет автоматически импортировать любые настроенные вами продукты и обновлять любые вносимые вами изменения по всем вашим каналам.
Однако такая ориентация на более крупный малый бизнес не лишена недостатков. В то время как BigCommerce имеет 12 встроенных бесплатных тем, большинство из них, доступных на торговой площадке тем (на боковой панели щелкните Storefront > Theme Marketplace ), стоят от 150 до 300 долларов. Они выглядят великолепно, а конструктор сайтов с возможностью перетаскивания достаточно мощный, чтобы вы могли настраивать темы по своему усмотрению, но вы должны быть в состоянии оправдать вложения.
29 долларов.95. Уровень Standard ограничен 50 000 долларов в год в продажах, а уровень Plus 79,95 долларов США в месяц ограничен 180 000 долларов США в год. Вам не обязательно менять этот уровень инвентаря, чтобы BigCommerce был правильным выбором для вас, но это, безусловно, не повредит.
BigCommerce также интегрируется с Zapier, поэтому вы можете подключить его к другим приложениям в своем техническом стеке для автоматизации таких задач, как отправка всех ваших клиентов в вашу CRM.
BigCommerce Price : бесплатно в течение 15 дней; от 29 $.Стандартный тариф 95 / месяц для неограниченного количества продуктов; Комиссия за транзакцию зависит от платежного шлюза.
WooCommerce (Интернет, iOS, Android)
Большинство решений для электронной коммерции работают лучше всего, если вы используете их для создания полноценного интернет-магазина, а не для добавления обработки платежей к существующему сайту. Это просто проще, если все будет работать без проблем с единой панели инструментов и построено с использованием одних и тех же инструментов.Что же тогда делать, если у вас уже есть настроенный веб-сайт?
Что ж, предположим, что вы используете такую службу, как Squarespace или Weebly, тогда их встроенные инструменты должны быть вашим первым вариантом. Но если вы используете WordPress, как и огромные просторы Интернета, то WooCommerce — ваш лучший выбор. Вместо того, чтобы начинать заново на другой платформе, этот плагин WordPress легко интегрируется в ваш сайт WordPress для облегчения продаж.
Установить WooCommerce на ваш сайт до смешного просто. Зарегистрируйтесь на сайте WooCommerce.Затем, когда вы дойдете до последнего шага процесса подключения, выберите Автоматическая установка WooCommerce на существующем сайте WordPress . Вам будет предложено войти в систему, а затем настроить плагин. Если вы уже качаете WordPress, это может быть удобнее.
Точно так же WooCommerce отлично вписывается в ваш существующий бэкэнд. Вы можете управлять своими заказами, создавать купоны и просматривать отчеты о продажах с панели инструментов WordPress. Добавить новые продукты так же просто, как создать типичный пост — поскольку WooCommerce — это плагин WordPress, он имеет тот же интерфейс, что и WordPress, а это означает, что вам не придется тратить время на изучение новой платформы.Единственная разница между добавлением нового продукта и созданием нового сообщения заключается в том, что вам нужно будет добавить конкретную информацию о своем продукте, такую как описание, изображение, категории и теги.
Если у WooCommerce нет некоторых необходимых вам функций, существует серьезный рынок расширений. WooCommerce предлагает множество бесплатных и платных опций, которые могут улучшить ваш магазин: получать тарифы на доставку в реальном времени с расширением USPS, интегрировать различные платежные шлюзы или добавлять подписки WooCommerce, чтобы ваши клиенты могли подписаться на ваш продукт, услуги или даже на ваши платные Новостная рассылка.Вы также можете комбинировать эти расширения с любыми плагинами от WordPress, чтобы еще больше настроить ваш магазин.
Вы можете подключить WooCommerce к тысячам других приложений с помощью Zapier, чтобы делать такие вещи, как сохранение заказов в электронной таблице или добавление новых клиентов в свой инструмент электронного маркетинга.
Цена WooCommerce : Бесплатно для стандартных функций на собственном сайте WordPress; от 29 долларов за дополнительные расширения; Комиссия за транзакцию зависит от платежного шлюза. WooCommerce входит в план электронной коммерции WordPress за 45 долларов в месяц (оплачивается ежегодно).com.
Wix (Интернет, iOS, Android)
Большинство платформ электронной коммерции позволяют вам добавить на свой сайт страницу с информацией, страницу контактов или даже базовый блог, но обычно это скорее надстройка, чем отдельная функция. Если вы хотите создать полноценный веб-сайт, где интернет-магазин является частью вещей, а не целым пакетом, то Wix — ваш лучший вариант. Это мощный конструктор сайтов, но он не экономит на функциях электронной коммерции, таких как отслеживание заказов, автоматический налог с продаж и восстановление брошенных тележек.
Когда вы впервые регистрируетесь, вы сообщаете Wix, какой сайт вы хотите создать, и он делает несколько предложений. Затем у вас будет возможность выбрать один из более чем 500 шаблонов и создать свой собственный сайт или ответить на еще несколько вопросов, и пусть Wix «Искусственный дизайнерский интеллект» или ADI сделает это за вас.
Опция ADI на удивление быстрая и эффективная. Нажмите Начать сейчас , и, ответив на несколько вопросов о том, что вы планируете продавать и какой внешний вид вам нравится, выбрав функции и страницы, которые вы хотите добавить на свой сайт, и добавив свои данные, вы получите сайт готов к работе в считанные секунды.Вы даже можете импортировать контент с существующего сайта или со страницы Google My Business. И, конечно же, вы можете погрузиться и настроить вещи дальше, когда робо-дизайнеры Wix будут готовы.
При таком большом количестве дел список текущих дел Wix длинный, но исчерпывающий. Помимо добавления таких вещей, как стоимость доставки и часы работы вашего магазина (если у вас есть физическое помещение), вам будут предложены инструкции по настройке профессионального адреса электронной почты, созданию списка адресов электронной почты, рекламе в Google и Facebook, настройке платежного шлюза, и многое другое.Иногда он может немного отклоняться от удержания за руку, но лучше слишком много указаний, чем слишком мало.
Wix — один из самых популярных конструкторов сайтов, поэтому существует также неплохой рынок сторонних приложений и расширений. Если вы хотите интегрировать свой магазин с бухгалтерскими службами, такими как QuickBooks, или координаторами доставки, такими как Shippo, есть простое приложение для установки в один клик. Или вы можете использовать Zapier и подключить Wix к тысячам других приложений, таких как Trello и Google Tasks.
И последнее замечание: хотя Wix — наш любимый конструктор сайтов для электронной коммерции, он не намного лучше Squarespace, Weebly или любого другого варианта, в котором вам следует переключаться между платформами.Если у вас уже есть веб-сайт через другой конструктор сайтов, сначала попробуйте его функции электронной коммерции.
Цена Wix : 14 дней бесплатно; от 30 долларов в месяц Business Basic Plan; Комиссия за транзакцию зависит от платежного шлюза: Wix Payments взимает 2,9% + 0,30 доллара США.
Перейти к главе 8!
Куда вы в первую очередь обращаетесь за советом специалиста или ответом на животрепещущий вопрос? Я предполагаю, что это Google (или ваша предпочтительная поисковая система).Вы не одиноки — только Google ежедневно отвечает на более четырех миллиардов поисковых запросов.
Когда вы вводите вопрос в строку поиска, те ссылки, которые появляются в ваших результатах поиска, становятся контентом. Знаете вы это или нет, но вы потребляете контент ежедневно.
Это руководство по маркетинговой стратегии … содержание.
Те статьи, которые диагностируют ваши симптомы … содержание.
Видеоинструкция по созданию объема волос уровня Victoria’s Secret … содержимого.
Новостные статьи, ленты Instagram, сообщения в блогах, видео с котиками, гифки, мемы… весь контент.
Контент — важная часть вашей повседневной жизни. Этого трудно избежать, но зачем вам это нужно? Контент информирует нас, отвечает на наши вопросы, развлекает, заставляет улыбаться, направляет наши решения и многое другое.
Content помогает вам привлекать, вовлекать и радовать потенциальных клиентов и клиентов, привлекать новых посетителей на ваш сайт и, в конечном итоге, приносить доход вашей компании.
Другими словами, если вы не создаете контент, значит, вы отстаете.
Создание контента — это процесс генерирования тематических идей, которые нравятся вашему покупателю, создания письменного или визуального контента на основе этих идей и предоставления этой информации вашей аудитории в виде блога, видео, инфографики или другого формата.
Создание контента — это лучшая практика входящего маркетинга.Создавая контент, вы предоставляете бесплатную и полезную информацию своей аудитории, привлекаете потенциальных клиентов на свой веб-сайт и удерживаете существующих клиентов за счет качественного взаимодействия.
Как показывает статистика по контент-маркетингу, вы также увеличиваете рентабельность инвестиций своей компании:
Контент означает рост бизнеса. Итак, давайте начнем с типов контента, который вы можете создать, а затем рассмотрим свою контент-стратегию.
Один из типов создания контента (который вы сейчас используете) — это сообщения в блогах.Блоги предназначены для обучения, развлечения и вдохновения вашей аудитории с помощью письменного слова. Когда кто-то вводит запрос в Google, всплывающие сообщения обычно являются сообщениями в блогах.
, один из моих любимых типов контента для потребления, похожи на прослушивание радио, за исключением того, что специальный ведущий подкаста говорит на определенные темы, имеет гостей и т. Д. Их особенно интересно слушать, когда публике нравится ведущий и она хочет научиться чему-то, слушая.
Хотите ли вы размещать видео в социальных сетях или на YouTube, создание видео — это один из видов создания контента, который с годами становится все более популярным. Короткие и длинные видеоролики имеют свое место в вашей стратегии создания контента, поэтому важно придумывать идеи для этого типа контента.
В своих сообщениях в блоге или в социальных сетях вы можете разместить оригинальную графику. Это может быть инфографика, анимация и т. Д.Для этого типа создания контента обычно требуется графический дизайнер или, по крайней мере, инструмент графического дизайна, который поможет вам выполнить работу.
Другой тип контента — предложения контента. Это шаблоны, технические документы, рабочие листы или электронные книги, которые ваша аудитория может скачать. Это закрытый контент — это означает, что вашей аудитории нужно будет заполнить форму и предоставить свою электронную почту, чтобы получить к ней доступ.
Контент-планирование и стратегияВы бы не начали строить дом без чертежа, скульптуру без эскиза или компанию без заявления о миссии.Итак, не должно быть создания контента без плана. В противном случае вы рискуете сорваться с поставленной цели.
Контент-стратегия включает в себя все, от бренда и тона до того, как вы будете продвигать свой контент и в конечном итоге его перепрофилировать. Давайте рассмотрим, как создать контент-план, шаг за шагом.
Рекомендуемый ресурс
Подобно традиционной маркетинговой кампании, ваша контент-стратегия должна быть сосредоточена на ваших маркетинговых целях (которые, в свою очередь, должны исходить из целей вашей компании).
Ваши цели могут варьироваться от привлечения большего числа посетителей на ваш сайт до привлечения большего числа потенциальных клиентов к чему-либо промежуточному — при условии, что они являются целями SMART. Примером такой цели может быть увеличение органического трафика в блог на 25% в следующем квартале.
Как только вы это определите, каждый создаваемый вами контент должен соответствовать вашей цели и способствовать достижению желаемого результата.
Итак, начните со своих целей, а затем создайте свой контент.
Создание контентной стратегии — это больше, чем просто рассмотрение того, какой тип контента вы хотите создать.Сначала вам нужно знать, с кем вы разговариваете, как вы хотите с ними разговаривать и где их найти.
Ключ к созданию успешного входящего контента — дать каждому читателю почувствовать, что вы обращаетесь непосредственно к нему.
Единственный способ сделать это — подружиться с вашими посетителями, потенциальными клиентами и клиентами — вам нужно знать их, как вы знаете старого друга. Вы должны знать об их препятствиях, их болевых точках, их проблемах и их страхах. Точно так же вы должны понять их наилучший возможный результат, решение их мечты и их самые большие фантазии.
Всегда помните, что вы продаете людям , которые хотят чувствовать себя связанными.
В идеале вы должны знать и иметь возможность общаться напрямую с каждым, кто посещает ваш веб-сайт, но вы не можете. Решение? Создайте образ покупателя.
Ваш покупатель — это человек, которого вы хотите привлечь своим контентом. Этот полу-вымышленный персонаж служит представителем вашей целевой аудитории, то есть людей, которые с наибольшей вероятностью извлекут выгоду из вашего сообщения и станут клиентами.
Создание образа покупателя требует небольшого исследования, некоторых догадок и настроек. Но конечный результат — это четкое представление о человеке, которому вы хотите продавать, и о том, кто будет с удовольствием потреблять ваш контент.
Не знаете, с чего начать? Используйте MakeMyPersona , чтобы создать свой покупательский образ.
Если у вас когда-либо болела голова, первое, что вы, вероятно, сделали, — это попытались выяснить причину. Возможно, вы были обезвожены, у вас не было кофеина или вы были больны.После того, как вы диагностировали проблему, вы перешли к ее решениям — выпейте немного воды, возьмите эспрессо или примите какое-нибудь лекарство. Наконец, вы выбираете между решениями: Evian или водопроводная вода? Starbucks или Peet’s Coffee? Алеве или Тайленол? Надеюсь, ваша головная боль утихла, и вы смогли продолжить свой день.
Это представление о пути покупателя. Каждый из ваших потенциальных клиентов следует путем к решению — этот путь включает в себя этапы осознания, рассмотрения и принятия решения. Но каждый из ваших потенциальных клиентов находится на разных этапах этого пути, поэтому важно использовать свой контент для обращения к каждому этапу.
Создавая контент для каждого этапа пути покупателя, вы гарантируете, что ни один посетитель не упадет в укрытие и что каждый, кто заходит на ваш сайт, чувствует, что получает актуальную и полезную информацию.
Вы также хотите выбрать формат содержания, чтобы он соответствовал каждому этапу пути покупателя. Новому посетителю, находящемуся на стадии ознакомления, не нужна живая демонстрация вашего продукта, но он, , будет прочитать краткий контрольный список или сообщение в блоге, которое поможет им лучше понять их проблему.Потенциальному клиенту, находящемуся на стадии принятия решения, не нужно знать обо всех возможных решениях, ему нужна консультация или демонстрация, которая покажет им, что ваш продукт — это правильное решение . Всегда встречайте свою аудиторию там, где она есть.
Вот руководство по лучшим форматам контента для каждого этапа пути к покупке:
Осведомленность: Белая книга, сообщение в блоге, контрольный список, лист с советами, инфографика, электронная книга, игра, викторина
Рекомендации: Подкаст, веб-семинар, рабочий лист, матрица сравнения, шаблон
Решение: Демо, Бесплатная пробная версия, Руководство по продукту, Консультации, Купон
Независимо от того, создавали ли вы контент какое-то время без какого-либо четкого направления или всегда следовали стратегии, каждый отдел маркетинга может извлечь выгоду из аудита контента.Тот факт, что вы не начали с четко определенной стратегии, не означает, что контент, который у вас уже есть, не вписывается в нее.
Аудит контента — это просто инвентаризация уже проделанной работы, а затем ее систематизация в соответствии с вашим новым планом контента.
Процесс может включать в себя некоторое переписывание или выявление пробелов, которые необходимо заполнить контентом, который соответствует вашей личности и этапу их пути.
Вот как вы проводите аудит контента:
Хотя аудит контента может показаться утомительным, весь ручной труд окупится увеличения трафика и потенциальных клиентов.Кроме того, у вас будет подтвержденный план на будущее.
Если этот процесс кажется немного сложным, ознакомьтесь с этим постом, чтобы получить дополнительные инструкции.
Помните тот образ покупателя, который вы создали? Вы создаете контент для человек. Это означает, что вы должны создавать контент в формате, который будет наиболее удобен для ваших потенциальных клиентов.
Выбранный вами формат может быть сообщением в блоге, видео, слайд-шоу, графикой, электронной книгой, техническим документом, подкастом или чем угодно, что может придумать ваш творческий ум.Пока это служит вашей персоне, вы будете в хорошей форме.
Кроме того, вам не нужно придерживаться одного формата для каждого создаваемого вами контента. Но у вас должна быть возможность создавать контент — в любом формате — с постоянной частотой. Я имею в виду, что серия подкастов может быть отличной маркетинговой тактикой, но если вам не хватает ресурсов (и терпения), чтобы придерживаться ее, то блог может быть лучшим путем.
Создание цифрового контента — это процесс выбора формата (обычно цифрового) с последующим использованием правильных инструментов для публикации и продвижения вашего контента в Интернете.
Используйте эти вопросы в качестве руководства при выборе формата содержания:
На этом этапе вы готовы приступить к созданию контента, но сначала вам нужно создать команду создателей контента.Для начала классифицируйте тип контента, который вы хотите создать, и тип создателя контента, который требуется для создания этого контента. Ниже приведен пример списка:
Как видите, существует множество различных типов создателей контента, которые вам нужно будет либо передать на аутсорсинг, либо нанять для создания высококачественного контента, который преобразует вашу аудиторию из зрителей в клиентов.Во многих организациях есть один человек, ответственный за большую часть этого контента, и это стратег по контент-маркетингу. Хотя наличие одного стратега по контент-маркетингу может иметь смысл, ожидать, что один человек сможет производить весь этот контент, — нет.
Лучший способ создать контент — это сотрудничать с фрилансерами, использовать влиятельный маркетинг для увеличения охвата аудитории и нанять специалиста по контентной стратегии (или, желательно, нескольких), который поможет вам организовать создание контента.
Что хорошего в том, чтобы создавать весь этот отличный контент, если его никто не видит? В идеальном мире толпы людей будут стекаться на ваш сайт каждый раз, когда вы публикуете новый пост. На самом деле — особенно когда вы только начинаете — вам нужно будет побуждать людей потреблять ваш контент и даже загонять их в свое онлайн-пространство.
Следовательно, продвижение контента так же важно для вашей стратегии, как и любой контент, который вы создаете.
Ваш план продвижения должен основываться на вашей персоне.Где они проводят время в сети? В какое время суток они используют ту или иную платформу? Как часто они хотят видеть ваш контент? Как им нравится потреблять контент? Какие строки темы электронного письма заставляют их нажимать?
Продвижение контента зависит от среды, и для каждой существуют определенные правила.
Хотя социальные сети — это инструмент для построения отношений, их можно использовать для продвижения контента. Все дело в том, чтобы найти правильный баланс между саморекламой, обменом полезной информацией и развлечениями.Facebook, Twitter, Instagram, YouTube и Snapchat — отличные средства как для создания, так и для обмена релевантным контентом. Ключевым моментом является изменение этого контента в соответствии с платформой.
Рекомендуемые ресурсы
Электронная почта — один из лучших способов связаться с вашей аудиторией по любой причине, особенно для продвижения контента. Причина в том, что любой из вашего списка адресов электронной почты согласился получать сообщения от вас и , вы можете гарантировать, что они получат ваши сообщения.Более того, вы можете улучшить свои показатели открытий, отправив релевантный контент в сегментированные списки, а это означает, что они будут готовы читать все, что вы им присылаете.
Рекомендуемый ресурс
Pay-per-click (PPC) помогает представить ваш контент новой аудитории с помощью целевой платной рекламы. Эти объявления могут размещаться в социальных сетях, поисковых системах или на других веб-сайтах. Определив личность покупателя, вы захотите пойти по платному пути, чтобы не тратить деньги на то, чтобы не тратить деньги на незаинтересованные стороны.Как только ваша аудитория упадет, платное продвижение может принести большую рентабельность инвестиций.
Рекомендуемые ресурсы
Продвижение вашего контента через авторитетные сторонние каналы — отличный способ расширить свою аудиторию. Синдикация дает вашему бренду новые взгляды (и кошельки), которых вы иначе не смогли бы достичь своими собственными усилиями.
Когда вы перепрофилируете контент, вы повторно используете то, на создание которого потратили много времени, и преобразовывая его в различные форматы, чтобы его можно было широко использовать.
Думайте об этом как о переработке. Вы хотите тратить меньше времени на создание и больше времени на то, чтобы представить свой контент аудитории. Например, сообщение в блоге о маркетинговой статистике, которое вы написали, также может служить отличной инфографикой или даже видео.
Если вы создали что-то в одном формате, попробуйте подумать обо всех других способах повторного использования этой информации, которые могли бы быть столь же эффективными.
Процесс создания контентаМы, маркетологи, очень заняты.У нас нет времени тратить зря на неэффективные системы. Вот почему мы создаем процессы для всего, что делаем. Мы разрабатываем систему, разворачиваем ее, настраиваем до тех пор, пока она не заработает, а затем повторяем эту систему снова и снова, чтобы получить желаемые результаты. Подумайте о каждой маркетинговой кампании, которую вы когда-либо проводили — вебинарах, автоответчиках, опросах. У каждого из них был свой процесс. Создание контента ничем не отличается.
Выполните следующие действия, чтобы создать контент, избавиться от предположений и предоставить больше творческого мысленного пространства.
Создание образа покупателя, вероятно, дало вам некоторое представление о том, о каких темах писать и какие вопросы могут возникнуть у вашей аудитории, что является отличным началом. Теперь вам нужно подтвердить, можно ли применить эти идеи в большем масштабе к более широкой аудитории. Конечно, было бы здорово написать сообщение в блоге, адресованное одному человеку, но, boy , было бы напрасной тратой энергии.
SEO-исследование, также известное как исследование ключевых слов, покажет вам объем поиска по определенной ключевой фразе и то, стоит ли вкладывать средства в создание части контента вокруг нее.
Хороший способ провести исследование ключевых слов — это записать несколько вопросов, которые могут возникнуть у вашего персонажа, исходя из его препятствий и целей. Затем проведите небольшое исследование ключевых слов по этим запросам, чтобы увидеть, достаточно ли людей их ищут. Эмпирическое правило состоит в том, чтобы нацеливать ключевые слова, которые достижимы, что означает, что ежемесячный объем поиска (MSV) и сложность ключевых слов соответствуют авторитету вашего домена. Попытка настроить таргетинг на ключевые слова с большим объемом (читай: высококонкурентные), когда вы только начали вести блог, не принесет вам успеха.
Прежде чем мы продолжим, давайте кратко рассмотрим SEO:
Одним из важных факторов, который помогает вам занять позицию в поисковых системах, является авторитет домена. Вы получаете авторитет домена благодаря тому, сколько внешних сайтов ссылаются на ваш контент. Для того, чтобы это произошло, вам понадобится довольно большая библиотека контента, который будет достаточно ценным, чтобы его можно было цитировать. Это означает, что чем дольше вы пишете качественный контент, тем выше авторитет вашего домена и тем легче будет ранжироваться по высококонкурентным ключевым словам, которые выведут вас на первую страницу Google.
Если вы еще не достигли нужного уровня, лучше всего настроить таргетинг на длинные ключевые слова с низким объемом и минимальной сложностью ключевых слов (<50) - мы говорим о 200–1000 MSV. Это даст вам наилучшие шансы на ранжирование по ключевым словам и представление вашего контента большему количеству людей.
Урок SEO завершен. Вернемся к нашему расписанию.
Есть несколько способов провести исследование ключевых слов:
Рекомендуемые ресурсы
Теперь, когда вы определили, на какие ключевые слова следует настроить таргетинг, пора обсудить несколько идей по содержанию. Исследование HubSpot показывает, что лучший способ организовать контент — это тематические кластеры, то есть вы создаете длинную, исчерпывающую основную страницу на основе ключевого слова, которое затем ссылается на контент, который вы создали в связанных подтемах (подумайте о сообщениях в блогах).
Чтобы проиллюстрировать суть дела, это выглядит примерно так.
Модель тематического кластера значительно упрощает мозговой штурм, потому что теперь у вас есть структура, которой нужно следовать (… сказал вам, что нам нравятся процессы). Вы можете использовать свое основное ключевое слово, чтобы создать основную часть, которая подробно освещает эту тему, например… скажем, руководство по созданию контента. Затем вы можете создавать более короткие фрагменты контента — инфографику, сообщения в блогах, шаблоны — которые помогут вашей аудитории глубже погрузиться в тему и ориентироваться на ключевые слова с длинным хвостом.
Если вы не знаете, какие идеи вам нужны, возможно, вы захотите почерпнуть вдохновение из прочитанных вами книг, отраслевых исследований, сайтов конкурентов или похожих результатов поиска в поисковой выдаче.
Когда у вас есть все идеи, вы можете разработать свой редакторский календарь и начать творить.
Я собираюсь поговорить о процессе написания, потому что … ну, это то, чем я занимаюсь. Ваша особая сила в создании контента может быть видео, графикой или подкастами.Как бы то ни было, процесс создания следует примерно схожим принципам:
Рекомендуемый ресурс
То, как вы редактируете свою (или чужую) работу, — это очень субъективный процесс. Вы можете редактировать по ходу работы или подождать несколько дней и пересмотреть работу свежим взглядом. Возможно, вас очень волнует грамматика, или вы можете стремиться к более разговорной речи.
В любом случае, есть несколько вещей, на которые обязательно стоит обратить внимание, когда вы улучшаете свой контент, например, активный голос, четкий язык, короткие предложения и много пробелов.Подумайте о том, чтобы коллега или менеджер также рассмотрели вашу работу.
Некоторые инструменты, которые помогут вам сократить время редактирования, — это Grammarly и Hemingway Editor.
Теперь, когда ваш контент готов, вам нужно разместить его где-нибудь, чтобы люди могли получить к нему доступ. Система управления контентом (CMS) — это программное обеспечение, которое содержит цифровой контент и позволяет отображать его на вашем веб-сайте (или в любом другом месте в Интернете).
Преимущество CMS в том, что она объединяет весь ваш контент и хранит его в одном месте.Таким образом, вы можете легко сделать ссылку на целевую страницу в статье своего блога или вставить предложение по содержанию в электронное письмо. Более того, вы можете анализировать результаты всего контента, который вы создали для конкретной кампании (что может помочь с аудитом контента). CMS избавляет вас от разрозненной системы контент-маркетинга.
Например, CMS Hub является домом для нашего блога, где вы получаете доступ ко всему нашему отличному контенту и полезным бесплатным предложениям.
Опубликовать контент так же просто, как нажать кнопку.Итак, зачем включать в него раздел? Ну, потому что не всегда все так просто. Да, вы можете опубликовать свой контент сразу после загрузки, или вы можете максимизировать его влияние, дождавшись оптимального времени.
Если вы только начинаете, то нажатие кнопки «Опубликовать прямо сейчас», вероятно, не слишком сильно повлияет на вашу аудиторию. Но если вы придерживаетесь регулярного графика публикации, например, каждую среду публикуете новый пост, ваша аудитория будет ожидать, что посты будут опубликованы по средам.
Еще нужно помнить о публикации в соответствии с тенденциями или временными событиями.Например, если вы создаете контент о национальных праздниках или текущих событиях, вам нужно публиковать их в определенное время.
CMS позволит вам запланировать публикации на будущую дату и определенное время, чтобы вы могли щелкнуть, запланировать и забыть.
Наконец, пришло время продвигать созданный вами контент. Вы можете сделать это с помощью различных средств, включая социальные сети, электронный маркетинг и даже рекламу с оплатой за клик.
Чтобы продвигать свой контент, подумайте, на каких каналах работает ваша аудитория.Они есть в Facebook, Instagram, YouTube? Где бы это ни было, важно встретиться с ними там, где они есть, и продвигать свой контент на этом носителе.
Кроме того, сотрудничество с влиятельными лицами или другими брендами поможет вам продвигать свой контент и охватить больше людей.
Инструменты для создания контентаХотя CMS поможет вам управлять своим контентом, она не поможет вам его создать. Вот здесь и пригодятся инструменты для создания контента. Они особенно полезны, если у вас художественные недостатки, как у меня, или если у вас нет возможности нанять помощника.Эти инструменты для создания контента, от GIF-файлов до инфографики, помогут вам выглядеть профессионально, независимо от того, какой контент вы создаете.
Canva поможет вам создать красивый дизайн для любой платформы, от социальной рекламы до обложек Facebook и инфографики. Программное обеспечение содержит эстетически приятные шаблоны, которые вы можете настраивать с помощью цветов, изображений и текста … бесплатно.
Giphy GIF заменил смайлики как совершенно нормальную форму общения и, следовательно, приемлемый способ представления контента.Giphy позволяет искать миллионы предварительно созданных GIF-файлов в их базе данных или даже создавать свои собственные.
Vidyard — это платформа видеохостинга, созданная для маркетологов. Программное обеспечение позволяет настраивать ваше видео, добавляя наложения, текст или кнопки CTA, сплит-тест, расшифровку и имеет функции SEO.
4. SurveyMonkey
SurveyMonkey — ведущая платформа для создания опросов. Зачем вам такая вещь? Потому что хороший маркетолог знает, что обратная связь с клиентами имеет решающее значение для эффективной маркетинговой кампании.
MakeMyPersona — это отличный инструмент HubSpot, который проведет вас через процесс создания образа покупателя. Вы можете создать документ, на который будет ссылаться в процессе создания контента.
Anchor — это инструмент для создания подкастов для начинающих. Это бесплатно, позволяет записывать и хранить неограниченное количество эпизодов, и вы можете легко загружать их на любую стороннюю платформу.
Это далеко не исчерпывающий список всех замечательных инструментов для создания контента — этот список намного лучше!
Создание плана содержимогоКонтент существует повсюду, но его успех зависит от вашей способности адаптировать его к среде, на которой он живет.Один размер не подходит всем, когда дело доходит до публикации на разных носителях — или платформах в этих средах, если на то пошло.
Содержимое социальных сетей отличается от содержимого блога, которое отличается от содержимого веб-сайта. Итак, вам нужно знать, как адаптировать свое творение, чтобы охватить аудиторию там, где она есть.
Давайте рассмотрим некоторые рекомендации по обмену контентом на различных платформах.
Создавать контент для социальных сетей — это искусство.Но это того стоит, поскольку в социальных сетях по всему миру насчитывается 2,6 миллиарда пользователей. Кроме того, тот, кто следит за вами в социальных сетях, похож на горячее руководство: вы им уже нравитесь и им интересно то, что вы хотите сказать. Итак, у вас есть активная аудитория, готовая взаимодействовать с вашим контентом.
Вот несколько быстрых советов по созданию контента в некоторых популярных социальных сетях.
Facebook можно использовать для создания микросообществ через группы Facebook или для распространения среди массовой аудитории на страницах Facebook.Когда дело доходит до обмена контентом, больше всего внимания привлекают вопросы и видео.
Instagram лучше всего подходит для обмена высококачественными изображениями и короткими видео с короткими подписями. Хэштеги хорошо работают на этой платформе, если они имеют отношение к вашему аккаунту и бизнесу. Instagram Stories представил новый способ взаимодействия с вашими подписчиками, от быстрых опросов до вопросов и видео в реальном времени.
YouTube имеет 1,3 миллиарда пользователей и продолжает расти.Пользователи часто заходят на эту платформу, чтобы смотреть контент, от видеороликов «сделай сам» до пародий. Некоторые из наиболее успешных материалов на этой платформе — это практические руководства, видеоблоги, обзоры продуктов и обучающие видеоролики.
Рекомендуемые ресурсы
TikTok стал одной из самых популярных социальных сетей нашего времени. Он наиболее известен забавными короткими видеороликами. Его можно использовать для взаимодействия с вашей аудиторией из поколения Z или миллениалов.
Лучшие практики Twitter включают короткие сообщения, вспомогательные изображения, соответствующие хэштеги и ретвиты.И, конечно же, ответы имеют большое значение для завоевания вашей аудитории.
Содержание веб-сайта должно быть сосредоточено на трех вещах: вашей персоне, ваших целевых ключевых словах и вашем решении. Подобно содержанию вашего блога, текст на вашем веб-сайте должен направлять посетителей к вашему решению связным и естественным образом. Думайте о веб-контенте как о карте вашего продукта.
Будьте осторожны, не отвлекайте посетителей через каналы социальных сетей и другие отвлекающие элементы. Как только вы привлекли потенциального клиента, вы должны сделать все возможное, чтобы удержать его там, и это ключевая функция содержания вашего веб-сайта.
Целью содержания блога является поддержка вашего бизнеса путем привлечения незнакомцев и потенциальных клиентов. Контент блога — это бесплатный ресурс, который не часто напрямую связан с продажами, но не стоит недооценивать силу хорошо созданного блога в конечном итоге приносить доход вашему бизнесу. Исследования показывают, что компании, которые ведут больше блогов, получают больше трафика и больше потенциальных клиентов, чем те, которые этого не делают.
Рекомендуемые ресурсы
Анализ вашего контентаПоследний и, возможно, самый важный шаг в создании контента — это анализ вашего контента.Без данных вы не сможете понять, что работает и как это улучшить.
Есть несколько точек данных, которые вы можете отслеживать при анализе вашего контента, поэтому используйте свои цели в качестве руководства для установки некоторых параметров. Независимо от того, чего вы хотите достичь с помощью своего контента, вы сможете выбрать свои показатели. (Помните ту первоначальную цель, о которой мы говорили?)
Что вы анализируете, полностью зависит от вас, но вот несколько идей для отслеживания показателей:
Количество пользователей, посещающих ваш контент.Для сообщений в блогах это просмотры страниц, но для любого типа контента обычно существует метрика «просмотров», которая позволит вам узнать, сколько раз ваш контент просматривался и сколько уникальных пользователей.
Объем трафика, поступающего из поисковых систем. Это неоплачиваемый трафик, который вы получаете из-за высокого рейтинга в Google или других поисковых системах.
Процент посетителей, которые покидают ваш сайт после посещения только одной страницы. Это важный показатель, который нужно отслеживать, потому что он может дать вам понять, что люди заинтересованы в том, чтобы нажимать на ваши сообщения, но тогда контент сразу становится неудовлетворительным.
Процент посетителей, которые взаимодействуют с CTA — будь то предложение контента или заполнение формы.
Количество людей, которые взаимодействуют с вашим контентом посредством лайков, репостов, комментариев или другими способами.
Новые подписчики или лиды, созданные на основе контента.
Количество времени, в течение которого пользователь находится на вашей странице, будь то запись в блоге или видео (для видеоконтента это может быть среднее время просмотра).Важно отслеживать, где уходят пользователи. Остается ли они на странице достаточно долго, чтобы прочитать сообщение или потребить контент?
Объем трафика от платных кампаний. Если вы спонсируете публикации в социальных сетях или платите за рекламу в поисковых системах, важно отслеживать, какой объем трафика поступает от этих кампаний.
Если вам нужны дополнительные советы по анализу вашего контента, ознакомьтесь с этим бесплатным курсом HubSpot Academy.
Создание контента — это итеративный процесс, который очень хорошо окупается с вашей аудиторией.Завершив процесс создания контента, вы сможете создавать творческие работы, которые не только радуют вашу аудиторию, но и способствуют развитию вашего бизнеса.
Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в августе 2018 года и был обновлен для полноты.
Вы ищете лучшие ресурсы для получения бесплатного контента блога для своего веб-сайта?
Ваш образ мыслей примерно такой:
«Я хочу найти бесплатное содержание блога для своего сайта.Это должен быть уникальный контент, который будет легко доступен и не уйдет в мой бюджет слишком сильно, если вообще будет? »
Тогда вы попали в нужное место.
Мы знаем, насколько важно придерживаться регулярного графика публикации.
И мы понимаем, что попытки найти время для создания высококачественного контента для вашего веб-сайта могут оказаться трудными.
В этой статье мы собрали исчерпывающий список всех лучших инструментов, идей и ресурсов, которые вы можете попробовать, чтобы получить бесплатный контент для своего блога.
Итак, это довольно много.
Но прежде чем мы продолжим, давайте определимся, что мы здесь подразумеваем под бесплатным контентом.
По сути, бесплатный контент в этой статье будет означать контент, который вы можете использовать для своего блога. Это может быть любой носитель — текст, изображение, аудио или видео.
Они вам почти ничего не будут стоить — или вообще ничего.Единственная разница — это время, которое вам нужно потратить для получения результатов.
Прежде чем двигаться дальше, мы хотим убедиться, что вы не пойдете по этому пути, не зная, что вас ждет.
Во-первых, вы должны спросить: для чего вы будете использовать бесплатный контент блога?
Ответ: определенно не для ваших страниц уровня 1.
Если вы ищете бесплатный контент для блога, один из лучших способов использовать его — это страницы уровня 3.
Уровни, говорите?
Это просто означает, что веб-сайт обычно должен делить все свои страницы на уровни.
Страницы уровня 1 — это ваши самые популярные целевые страницы. Это ваши высокоприоритетные денежные страницы, которые, как ожидается, будут конвертировать, получать трафик и ранжироваться по вашим целевым ключевым словам.
Ниже находятся ваши страницы уровня 2. У них все хорошо, и все эти страницы должны направлять собственный трафик, ссылаясь на ваши страницы уровня 1.
Наконец, есть страницы уровня 3.Это те, которые получают меньше всего просмотров, но обычно их больше. Они должны направлять свой трафик, ссылаясь на страницы Уровня 2 и 1.
Узнайте больше о том, как работает многоуровневая архитектура сайта.
Теперь повторим: НИКОГДА не используйте бесплатный контент для страниц первого уровня.
Бесплатный контент не является подробным, всеобъемлющим и недостаточно качественным, чтобы соответствовать стандартам, необходимым для страницы уровня 1, и их использование может в конечном итоге нанести вред вашему сайту.
Итак, давайте проясним это сообщение.
По сути, если вам нужны короткие страницы, созданные для описания некоторых обновлений функций вашего инструмента, новых продуктов, которые вы только что запустили, ответов на некоторые часто задаваемые вопросы клиентов или быстрого реагирования на новое незначительное изменение алгоритма Google, тогда вам нужно создать Страницы уровня 3.
Но если вы хотите занять место среди конкурентов, получить больше потенциальных клиентов и преобразовать их в продажи, вы хотите создать страницы уровня 1, и вам нужно сделать больше, чем просто нажать несколько кнопок, чтобы создать бесплатную статью или публикацию. призыв к блогерам присылать вам бесплатные материалы.
Это не то, как это работает.
Если вы посмотрите на самый популярный контент от Нила Пателя, Брайана Дина или Рэнда Фишкина, вы увидите, что все, что они создают, требует времени с точки зрения исследования, подготовки, написания, редактирования и дизайна, прежде чем они попадут в публикацию.
Такой уровень усилий невозможно получить просто так.
Либо вы тратите все это время и усилия сами, либо нанимаете профессионалов, которые лично изучат ваши потребности, чтобы предоставить вам индивидуальный, высококачественный стратегический контент, который действительно будет иметь значение для вашего бизнеса.
Но если вы просто ищете бесплатный контент для блога для создания страниц уровня 3, мы можем помочь вам и в этом.
Все еще со мной?
А теперь перейдем к делу!
SEOPressor — это плагин WordPress с отличным генератором заголовков блогов.
Просто введите тему или ключевые слова и установите тип описания ключевого слова (бренд / продукт? Событие? Человек? И т. Д.)
Ниже я попробовал.
Когда я набирал тему «Бесплатное содержание блога», например, вот предложения по теме / названию, которые я получил.
Неплохо.
И знаете что? Это не единственный генератор тем и заголовков в этом списке.
Пионер входящего маркетинга HubSpot также имеет собственный генератор идей для тем в блогах.
На этот раз вместо того, чтобы вводить ключевые слова, вам нужно ввести три разных существительных в поле формы.Генератор контента HubSpot затем извлечет из них несколько идей по теме / заголовку.
Вот что произошло, когда я ввел «бесплатный контент для блога» и «бесплатный контент».
Тут тоже неплохие результаты!
На самом деле, они действительно рождают довольно интересные тематические идеи. К структуре заголовка претензий тоже нет.
Конечно, не всегда так идеально. Как вы знаете, с автоматизированными инструментами вам по-прежнему понадобятся человеческие глаза и здравый смысл, чтобы определить, действительно ли результаты, которые вы получили, имеют смысл.
А теперь пора посмотреть, на что способны генераторы статей.
The Free Article Spinner бесплатно разместит для вас новый контент, от предложений до целой статьи.
Ниже я привожу несколько попыток использования этого инструмента.
Вот еще один.
Конечный результат на самом деле выглядит забавным и почти непригодным для использования, поэтому вам все равно потребуется от 30 до 90 минут редактирования, чтобы сделать его жизнеспособным.
Помните, это бесплатный контент для блога, поэтому вам нужно максимально использовать то, что у вас есть.
Редактор статей из Центра инструментов SEO работает почти так же, как и обычный счетчик статей.
Ниже я попытался вставить текст одного из наших сообщений в блоге о продвижении контента.
Просто щелкните «вращение», и инструмент предложит варианты вращения.
Выделенные слова содержат варианты прокрутки.Просто нажмите и решите, какие из них подходят для использования.
Если честно, он действительно может создать хорошо скрученную статью, если вы потратите время на изучение каждого предложения по раскрутке.
Ничего особенного, но опять же, это бесплатно и быстро. Что хорошо, если вы хотите быстро собрать массу хороших статей.
Если вы когда-то сталкивались с печально известными сайтами, такими как About.com и eHow в период их расцвета до ребрендинга, возможно, вы уже знакомы с тем, что такое каталоги контента.
По сути, это контентные фермы, где производятся тонны товаров.
Некоторые из этих предметов можно использовать повторно, а некоторые нужно покупать.
А что такое артикул PLR?
Проще говоря, PLR означает права частной торговой марки. Это особый тип лицензии, при которой вы можете приобрести статью и на законных основаниях редактировать или публиковать ее как свою собственную, даже со своим именем.
Однако, как предупреждал Джон Чоу в своем блоге, в статьях PLR есть некоторые недостатки.
«Существует огромная разница в качестве между товарами, созданными профессионалом, и товарами, написанными для прав частной торговой марки.
Еще одна вещь, о которой следует помнить, это то, что большинство реселлеров PLR будут продавать свои товары всем и каждому.
Это поднимает проблему дублирования контента и, что хуже всего, то, что одни и те же статьи «написаны» разными людьми ».
Так что имейте это в виду, прежде чем совершать прыжок. Как всегда, используйте его экономно и никогда не попадайте на страницы с самыми высокими доходами, которые вы хотите ранжировать.
eArticles онлайн — это хранилище статей.
Авторы публикуют контент, а веб-сайты, ищущие бесплатный контент, могут выбирать из нескольких доступных категорий и повторно публиковать контент на своих сайтах при условии, что авторство принадлежит первоначальному автору.
EzineArticles также является каталогом контента с разделом категорий и опытными авторами.
Что делает EzineArticles удобным вариантом, так это то, что внизу у него есть опция издателя или цитирования, открывающая чистый текст и HTML-копию, готовую для копирования и вставки.
Быстро, легко, бесплатно.
Обратите внимание, что то, что вы получаете, может быть уникальным не только для вашего сайта. Другим издателям разрешено распространять тот же контент на своих сайтах.
Еще один бесплатный онлайн-каталог статей, Articles.org в настоящее время содержит только сотни статей в своих категориях.
Плюс? У них также есть статьи на других языках.
Уловка? У них есть этот раздел на странице условий.
Это как бы говорит о том, что они будут хранить ваш IP-адрес и отслеживать вашу онлайн-активность.
Принадлежащий сингапурскому предпринимателю по маркетингу Ларри Лиму ArticleSphere.com представляет собой «универсальный онлайн-источник качественного контента» и «бесплатный каталог статей» для всех, кто хочет распространять бесплатный контент на своих веб-сайтах.
ArticleSphere принимает статьи только на английском языке и, по сравнению с другими каталогами, не так снисходительно относится к своим правилам для авторов.Они оставляют за собой право редактировать или удалять любые статьи, которые, по их мнению, необходимо обновить в соответствии с их редакционными правилами.
Единственный разрешенный способ повторно опубликовать какое-либо их содержание на вашем сайте — это использовать их кнопку «Повторная публикация».
Единственное, что может немного отвлекать на этом сайте, — это наличие надоедливой рекламы. Если вы не возражаете, щелкнув по более чем нескольким объектам, посетите этот ресурс.
Amazines содержит тысячи актуальных статей.Вы можете свободно проверять и повторно публиковать любой контент при условии, что вы только копируете и вставляете на свой веб-сайт, используя их скрипт.
Еще один плюс? У Amazines также есть статьи на других языках.
BloggerLinkUp позволит вам подписаться на их список, и вы будете получать электронные письма каждый понедельник, среду и пятницу.
По сути, это информационный бюллетень и листинг, объединяющий блоггеров и владельцев блогов, ищущих гостевые посты.
В этих письмах будут перечислены блоггеры, которые ищут экспертные источники, запросы на гостевые посты, блоггеры и веб-мастера, предлагающие гостевые посты, а также представители по связям с общественностью и другие лица, ищущие обзоры продуктов.
Блогеры публикуют некоторые подробности о своих готовых статьях в поисках дома, владельцы блогов размещают на своих сайтах призыв к гостевым постам вместе с фрагментом своих руководящих принципов и т. Д.
Когда вы видите запрос, который можете выполнить, просто ответьте напрямую запрашивающему.
Обновление 2018: так сейчас выглядит Blogger LinkUp.
На этом канале меньше возможностей по сравнению с быстрорастущим сообществом, которое было несколько лет назад, но он все еще в сети и по-прежнему служит источником возможных приглашенных постеров на ваш сайт.
Будьте готовы отсеять некоторых плохих кандидатов и немного отредактировать.
Post Joint — еще одно место, где можно бесплатно получить уникальный контент для вашего блога. Post Joint связывает рекламодателей с владельцами блогов. Рекламодатели создают качественный контент, а блогеры предлагают публиковать свои гостевые посты.
Post Joint оптимизирует процесс поиска, подбирает аудиторию и заботится о контроле качества.
Обновление 2018 : PostJoint больше не является бесплатным, но все еще имеет бесплатную пробную версию без требования кредитной карты.
My Blog guest (MBG) — это потрясающее сообщество блоггеров и приглашенных блоггеров, которые готовы предоставить вам свое уникальное содержание в обмен на ссылку из вашего блога. Он принадлежит Энн Смарти, известному блоггеру и пользователю социальных сетей.
У этого сайта много пользователей, и вы обычно найдете статью, которая подойдет вашему блогу, независимо от вашей ниши.
Content BLVD позволяет вам присоединиться к их сети обслуживания контента, и вы можете просматривать их галерею контента, чтобы найти сообщения, которые интересны и соответствуют вашей нише.
Сделайте свое предложение, и, если оно будет принято, вы получите уникальный бесплатный контент.
Обновление 2018: веб-сайт Content BLVD больше не существует, и с тех пор компания была переименована на Youtube, чтобы стать рынком, на котором рекламодатели и создатели контента могут создавать партнерства.
Post Runner позволяет получать гостевые посты от различных авторов в обмен на обратные ссылки на их веб-сайты по выбору.
Как и MyBlogGuest, Post Runner также имеет плагин WordPress, который упрощает прием гостевых сообщений и управление ими.
Обновление 2018 : Post Runner больше не является бесплатным. На момент написания этого веб-сайта также больше нет в сети.
Wikimedia Commons — это кладезь многоязычных носителей, которые вы можете свободно использовать повторно.
Подобно тому, как Википедия представляет собой некоммерческий краудсорсинговый контент, любой контент на Викимедиа бесплатен для использования и внесения вклада.
Если вы хотите добавить в свой контент более привлекательные визуальные данные из инфографики, диаграмм, карт, визуальных элементов социальных сетей и т. Д., Infogram — это то, что вам нужно.
Зарегистрироваться можно бесплатно, и вы сможете получить доступ ко всему общедоступному контенту, загрузить 10 изображений, создать до 2 карт и 10 проектов.
Но если вам нужно создать больше, чем разрешено для бесплатных пользователей, вам придется перейти на их платный план.
Для бесплатных изображений, векторных изображений, иллюстраций и видео, которые могут добавить пикантности вашим статьям, Pixabay — отличный ресурс. Вы можете редактировать и использовать повторно даже в коммерческих целях.
Картинки красивые и качественные, что сложно поверить, что они бесплатные.
Однако некоторые изображения публикуются с логотипом Shutterstock. Маркетинговые услуги платных изображений Shutterstock, вероятно, могут быть одним из источников дохода сайта, так что никакого вреда здесь не будет.
Существительное проект — это онлайн-ресурс с более чем миллионом иконок, созданных пользователями по всему миру.
Имеется обширная библиотека бесплатных иконок. Но, конечно, если вы хотите большего, есть тематические наборы, которые вы можете купить в их магазине.
Если ваш сайт размещен на WordPress, вы также можете использовать PhotoDropper, плагин WordPress, который помогает автоматически добавлять изображения без прав в ваши сообщения.
PhotoDropper извлекает из миллионов изображений Creative Commons Flickr и в настоящее время работает над добавлением дополнительных источников данных.
Web Archive, или Wayback Machine, представляет собой онлайн-архив множества вещей, включая любые типы медиа, которые вы можете повторно использовать в содержании блога бесплатно.
Вы можете подумать, что в веб-архиве хранятся только старые материалы, но на самом деле это растущее онлайн-хранилище для множества вещей, которые можно повторно использовать для содержания.
Atlas — это бесплатный ресурс для визуализации данных, созданный на основе онлайн-издания Quartz.
Повторное использование визуально представленных данных из Атласа может быть хорошим способом повысить доверие к вашим сообщениям.
Вот интересная диаграмма, которую я нашел о «SpamExperts», когда искал «маркетинговые» данные.
Возможно, один из самых удобных инструментов графического веб-дизайна. Canva — отличный ресурс, если вы хотите создавать уникальные изображения и визуализированные цитаты для содержания своего блога.
Canva можно использовать бесплатно, и вам нужно платить только за дополнительные функции и изображения, защищенные авторским правом.
Если вам нужны более продвинутые функции графического дизайна, которыми легко управлять непрофессиональному графическому дизайнеру, то Snappa — хороший выбор.
Для пяти бесплатных загрузок в месяц вы можете использовать Snappa для бесплатного добавления улучшенной персонализированной графики в свой блог.
Лично мы не слишком заинтересованы в использовании мемов в наших собственных статьях, но если вы согласны с добавлением мемов и гифок к вашему контенту, чтобы немного повеселиться, особенно если он соответствует вашей нише, то Giphy — это бесплатный ресурс для ты.
Вы даже можете загружать изображения и создавать свои собственные мемы — бесплатно!
Теперь, когда я думаю об этом, создание мема о приглашенных постерах, которые не читают правила «Напишите для нас» и жалуются на отказ, кажется хорошей идеей.
Как вы думаете?
Размещение гостевых сообщений — это практика, я уверен, вы уже знаете.
Это когда вы отправляете бесплатный контент блога для публикации на хорошем веб-сайте в обмен на бесплатную ссылку dofollow / nofollow или демонстрацию.
Итак, если вам нужен регулярный источник бесплатного контента блога для своего сайта, вам следует открыть страницу «Напишите для нас», которая позволит блоггерам узнать о ваших требованиях, темах, которые вы освещаете, о том, что они получат взамен и т. Д.
Конечно, чтобы привлечь заинтересованных участников блога, вам сначала нужно иметь хороший веб-сайт без спама с приличным авторитетом домена (DA).
Чем выше 30 вы наберете, тем больше предложений по гостевому блогу вы получите.
Так что убедитесь, что у вашего сайта хороший DA и репутация.
Вы также можете проактивно обратиться к блоггерам-влиятельным лицам в вашей целевой нише.
Обычно это занимает некоторое время на поиск и распространение информации, и мы делали это раньше, поэтому мы разработали NinjaOutreach, чтобы ускорить процесс.
Требуемые временные затраты: от умеренных до тяжелых (всего 1-2 дня на рассмотрение вкладов, но месяцы на создание DA вашего сайта).
обзоров экспертов — это превосходная тройка контент-маркетинга: вы можете начать диалог с влиятельными лицами в вашей нише, вы получите бесплатный контент в блоге и получите актив с высокой степенью ссылок.
Большинство блоггеров хотят участвовать в обзорах экспертов, потому что это также дает им доступ, а также обратную ссылку.
Все, что им нужно сделать, это дать вам несколько предложений бесплатного содержания. Эффективная услуга за услугу.
Для начала откройте инструмент поиска влиятельных лиц, чтобы найти другие высокоэффективные сводные статьи в своей целевой нише, и составьте список экспертов, которые участвовали.
Создайте форму опроса со своим вопросом на собеседовании и разошлите его своим потенциальным клиентам.
По нашему опыту, хорошее эмпирическое правило — послать как минимум 250–300 человек, если вы хотите получить как минимум 50 ответов.
Чем больше ответов вы хотите, тем выше должен быть пул потенциальных клиентов.
Как только ответы начнут поступать, вы просто их курируете, добавляете одно или два вводных предложения, даже абзац, если вы так склонны, и вуаля, совершенно новая статья для вашего блога бесплатно.
Вот еще один пример того, как создавать контент из краудсорсингового контента.
Рэнд Фишкин попросил людей присылать свои советы о том, как оценить веб-страницу в 2018 году, используя 280 слов или меньше.
Он выбрал лучшие из полученных ответов и превратил их в пятничный эпизод на доске о том, как проводить SEO в 2018 году.
Требуемые временные затраты: от умеренных до тяжелых (примерно от 2 до 3 недель)
Вместо того, чтобы часами исследовать, а затем писать статью, почему бы не взять интервью у эксперта в своей нише? В нашем случае мы смогли провести чат-интервью с Рэндом Фишкиным из Moz.
Вместо того, чтобы вручную исследовать Интернет и записывать все самостоятельно, мы обратились прямо к авторитетному источнику и задали ему наши животрепещущие вопросы по SEO. А его отзывы? Обратился к мгновенному бесплатному содержанию блога!
Newsjacking — это когда вы превращаете главные новости в статью. Это не новость, но она заслуживает места в этом списке, потому что очень часто другие блоггеры забывают использовать эту тактику.
Кроме того, когда вы придерживаетесь актуальной темы, своевременность и даже противоречия, которые окружают эти новости, могут помочь вам продвигать ваш контент намного быстрее, чем писать на устаревшие темы.
Например, вместо того, чтобы вручную исследовать и собирать длинную статью о SEO, мы углубились в горячую новость на тот момент: последние обновления рекомендаций Google по оценке качества поиска.
Мы открыли руководство Google, обобщили и написали краткие описания TLDR для их рекомендаций по качеству вместе с нашим кратким анализом.
Мгновенная статья!
Среднее необходимое время вложения: короткое (примерно от 2 до 4 часов)
Списки ресурсовUltimate — это простые элементы содержимого.
Подобно сообщениям с обзорами экспертов, на них очень легко ссылаться и их легко ранжировать, потому что, конечно, людям нравятся обширные списки того, что им нужно!
Возьмем, к примеру, наш полный список из 200 инструментов SEO — непросто опробовать все сразу, поэтому эту страницу стоит добавить в закладки и потратить на нее некоторое время.
Как сделать? Простой. Мы составили список всех лучших инструментов SEO с помощью Google и удобного парсера.
Затем мы помещаем все в список и для описаний просто использовали любые доступные метаописания каждого инструмента.Вы можете найти их на их веб-страницах или бизнес-страницах.
Если что-то грамматически неверно или не очень удобно для чтения, мы редактируем. Это значительно быстрее, чем если бы мы сами писали список из 200 пунктов.
Среднее время, необходимое для инвестиций: короткое (прибл. От 4 до 6 часов)
Это очень похоже на создание окончательного списка ресурсов, за исключением того, что в данном случае мы курируем веб-страницы — блоги или статьи.
Возьмем, к примеру, этот список лучших бизнес-блогов, которые мы опубликовали.
Опять же, как и при создании списка ресурсов, мы искали лучшие блоги в нашей нише через BuzzSumo и NinjaOutreach.
Затем мы вручную сократили наш список по DA, пока не пришли к окончательной цифре.
Теперь вместо того, чтобы создавать статью с нуля, мы смогли создать бесплатный контент для нашего блога, просто составив список рекомендуемых нами бизнес-блогов и добавив краткие описания для каждого, чтобы направлять наших читателей.
В преобразовании мультимедиа в текстовый контент нет ничего нового, но это еще один пункт в этом списке именно из-за того, насколько гениально и просто его выполнить.
Вы можете просто открыть популярные обучающие программы, подкасты и онлайн-курсы Youtube.
Затем вы можете разбить их и превратить каждый раздел в схему вашей статьи.
Например, если вы хотите написать о Google Adwords, вы можете выполнить поиск по одному из лучших онлайн-курсов по этой теме.
Ознакомьтесь с учебной программой, и вы мгновенно получите скелет статьи.
Если вы смотрите бесплатный курс или что-то на Youtube, вы можете просто пропустить определенные части и настроить скорость воспроизведения, чтобы вы могли быстро собрать мясо из каждого раздела и поместить его в свою статью.
Еще один способ получить больше бесплатного контента блога — это проанализировать уже опубликованные статьи и разделить те, которые слишком длинные или вынужденные, на две или более части, если они не связаны семантически.
Есть и другие способы сделать это.
Например, вы также можете перепрофилировать старый контент для создания электронной книги, как то, что здесь сделал CoSchedule: Как перепрофилировать контент
Инфографика, о которой здесь говорил Нил Патель: Руководство по созданию аудитории в блоге
Или вы даже можете пойти более легким путем, обновив старую статью, например, то, что предлагает здесь Брайан Дин: Как получить 260.На 7% больше органического трафика
Интернет также является огромным кладбищем несуществующих веб-сайтов, и что вы можете сделать, так это собрать с этих сайтов немного бесплатного контента блогов и опубликовать любой так называемый потерянный контент, который вы можете использовать.
Просто выполните поиск веб-сайтов в своей нише, или вы также можете посмотреть на Flippa, как мы здесь: Покупка веб-сайтов для продажи на Flippa: что вам нужно знать
Как только вы найдете что-то, что выглядит хорошо, посмотрите, можно ли его улучшить, а затем просто опубликуйте заново.
Это мало поможет для SEO, но поиск хорошего контента может помочь вашим читателям, поэтому вы можете нажать повторно опубликовать и просто добавить тег «Noindex» на всякий случай.
Перевод популярного контента на английский / другие языки может быть еще одним способом создания бесплатного контента блога для вашего сайта.
Итак, проверьте свою Google Analytics и посмотрите, есть ли у вас посетители из других стран.
Если у вас, например, значительная часть посетителей из Франции, вероятно, имеет смысл перевести часть вашего популярного контента на французский.
Факт: мы опубликовали перевод на испанский язык одной из наших самых популярных статей «500 способов заработать деньги в Интернете».
Также известно, что создание курируемого контента способствует увеличению виральности.
Списки, такие как «Лучшие статьи / видео / обсуждения / инфографика / статистика / исследования», на которые вы должны смотреть сегодня, как правило, привлекают много внимания и трафика, исходя из нашего опыта.
Возьмем, к примеру, наш тщательно подобранный список инструментов SEO и влиятельных лиц в блогах о красоте.
Даже Hubspot создал специальную страницу, чтобы собирать самую важную маркетинговую статистику.
Просто посмотрите на все эти ссылающиеся домены на Ahrefs. Там даже 11 обратных ссылок .edu и одна с домена .gov.
ПримерHubspot просто показывает, насколько тщательно подобранные данные кажутся отличным способом сделать не только бесплатные, но и надежные ресурсы с возможностью ссылки.
Чтобы помочь вам собрать интересующий вас контент, вот несколько бесплатных инструментов курирования контента, которые вы можете попробовать.
Примечание. Не все эти инструменты полностью бесплатны.
Некоторые из них являются бесплатными, у них есть премиум и бесплатная версия.
Мы включили в этот список инструменты, бесплатные версии которых действительно можно использовать.
HARO — это сайт вопросов и ответов для журналистов и писателей, который вы можете использовать для бесплатного сбора ответов на контент вашего блога.
Подпишитесь на услугу и выберите свою категорию. Тогда разошлите свои вопросы.
Они будут разосланы другим подписчикам HARO, которые затем ответят на ваш ответ и предоставят вам контент, который вы сможете процитировать и использовать в своей статье.
Если вы можете получить контент для блога бесплатно, тогда никто не должен платить за контент другим профессионалам или агентству, верно?
И все же люди по-прежнему платят за статьи для своего блога.
В этом разделе мы хотим показать примеры платных инструментов и сервисов, которые демонстрируют, почему, несмотря на наличие бесплатных опций, наиболее надежные компании по-прежнему предпочитают выкладывать деньги на покупку контента блога.
Уникальный создатель статей называет себя многоязычным, оптимизированным для SEO генератором контента блога.
Однако, если вы хотите 100% уникальный контент, вам придется заплатить.
Это стоит 4 доллара в месяц за неограниченное количество переписываний статей.
Опять же, качество этих статей оставляет желать лучшего, поэтому вам все равно придется отредактировать их, чтобы сделать их уникальными и удобочитаемыми.
Он работает так же, как и Создатель статей, где вам нужно ввести ключевое слово, и он извлекает из Интернета контент, который вы можете использовать.
Если у вас есть премиум-ключ, инструмент может переписать это содержимое за вас и сделать его уникальным.
Как упоминалось ранее, для контента, полученного таким образом, обычно все равно потребуется редактор, который сделает его читабельным и естественным.
Вставьте их в Grammarly и исправьте все, что слишком бросается в глаза с точки зрения грамматики, использования слов и стиля, и как только они станут удобочитаемыми и свободными от плагиата, тогда все готово.
Это должно занять у вас не менее 30–120 минут.
ArticleForge предназначен для создания уникального контента на основе материалов, «исследованных» или взятых из Интернета. Вы просто вводите ключевое слово в фокусе и несколько дополнительных ключевых слов, а затем нажимаете «Создать новую статью».
Вы также можете связать другие учетные записи, такие как Copyscape, чтобы обеспечить уникальность, и WordAI для поиска слов.
К сожалению, даже после регистрации и оплаты услуги, я все еще не могу создать пригодную для использования статью из службы.
Я обновлю до окончания подписки (через месяц), если я получу какие-либо результаты.
Articoolo — это генератор и редактор статей с оплатой по мере использования. Если вы зарегистрируете учетную запись, вы получите бесплатный кредит, чтобы опробовать инструмент.
Ниже я воспользуюсь своим бесплатным кредитом, чтобы узнать, сможет ли Articoolo создать для меня статью о «бесплатном содержании блога».
Однако вам нужно будет указать свои предпочтения, и максимальное количество слов составляет не более 500 слов.
Во время ожидания вы получите что-то вроде этого:
Через минуту или несколько я наконец получил бесплатную, автоматически сгенерированную статью.
Если вы читаете, это действительно потрясающе. Написание контекстно, и я могу сказать, что это лучший автоматически созданный контент, который я когда-либо видел.
Тем не менее, он все же упустил актуальную тему, о которой я хотел написать.
В нем также подробно говорилось о многоуровневом маркетинге, который далек от темы, которую я указал.
Если вы считаете, что есть потенциал, то ниже прайс-лист.
Далее идет WordAI, инструмент для сращивания статей.
Существует бесплатная трехдневная пробная версия, после которой с вас будет взиматься плата в размере 49,95 долларов в месяц.
Если вы наберете более 10 000 слов, с вас начисляются дополнительные 2 доллара.
Ниже приведен исходный текст, который я наклеил на инструмент.
Это обновленный анализ таблицы Google Maccabees, сделанный Барри Шварцем.
Задайте свои предпочтения, затем просто нажмите «Вращать сейчас».”
Через некоторое время мне предложили три варианта. Во-первых, Super Unique Spin
И два обычных спина, одно из которых вы можете увидеть и судить ниже:
Во-первых, они все еще непригодны для использования.
Однако они определенно намного лучше и их легче редактировать по сравнению с первыми бесплатными инструментами для создания статей, которые я перечислил в этой статье.
Если вы были разочарованы предыдущими инструментами генерации контента, которые мы рассматривали, следующие из списка могут вас удивить.
На самом деле существуют гораздо более высокотехнологичные инструменты, позволяющие создавать контент, близкий к человеческому.
Эти инструменты могут просматривать пачки данных, проводить анализ и публиковать рассказ намного быстрее, чем это может сделать группа людей.
Они мощные и самые дорогие в этом списке.
Вордсмит — один из примеров. Это продукт Automated Insights (AI) и описывается как «платформа генерации естественного языка (NLG), которая превращает данные в содержательные повествования.”
Если вы думаете, что это всего лишь маркетинговые разговоры и что когда мы на самом деле протестируем инструмент, мы получим печальные результаты, которые мы получили от предыдущих генераторов, которые мы пробовали, то вы можете ошибаться.
Не меньше, чем Ассошиэйтед Пресс уже использовало Вордсмит для своей публикации.
Ниже приведен пример статьи, написанной Вордсмитом.
Удивлен?
Здесь нет явных ошибок?
Теперь щелкните здесь, чтобы увидеть больше статей, созданных ИИ, которые заставят вас дважды подумать, действительно ли они были написаны машиной или нет.
Quill от Narrative Science, является конкурентом Вордсмит.
Quill, как и Вордсмит, также работает на NLG и, согласно его описанию, «преобразует данные в интеллектуальные повествования в масштабе, на разговорном языке, понятном каждому».
По сути, они работают одинаково.
Как и у его конкурента, Quill также имеет внушительную клиентуру таких авторитетов с Уолл-стрит, как Credit Suisse, Deloitte, MasterCard и PricewaterhouseCoopers.
О да, у Quill даже есть аккаунт автора в журнале Forbes, где вы можете увидеть все созданные искусственным интеллектом статьи о спорте и отчеты о доходах.
Ниже приведен пример того, что написал Квилл.
Тоже впечатляет, правда? К сожалению, за все это стоит внушительная цена.
На данный момент я не могу сообщить, сколько все это стоит, потому что у этих компаний есть только демонстрационные расписания, а не страницы с ценами.
Возможно, чтобы оставить эту цену на усмотрение воображения и открыть дверь только тем, кто решится закрыть ее.
Итак, теперь у вас есть все эти возможности для создания бесплатного контента для вашего блога. Мы даже пошли дальше и дали вам несколько платных примеров!
Просто помните, бесплатный контент для блога может работать — просто будьте осторожны при его использовании, чтобы не испортить свой сайт и репутацию бренда вашего бизнеса!
Первоначально эта статья была написана Дэйвом Шнайдером, соучредителем и генеральным директором NinjaOutreach. С тех пор его обновила Хейзел Мэй Пэн, менеджер по контенту NinjaOutreach.
Exchange лучше работает с включенным javascript.
Exchange — это торговая площадка Shopify для покупки и продажи бизнеса для таких предпринимателей, как вы.
Просмотреть все магазиныПредыдущие владельцы бизнеса имеют массу информации о тонкостях ведения бизнеса. Просмотрите магазины, продавцы которых готовы помочь вам добиться успеха.
/ месяц
146,1 $
Odemark — это прежде всего экологически чистый бренд, и все, что мы продаем, произведено с соблюдением этических норм, органическое и переработанное. С этим связан дух дизайна — естественная, чистая графика, вдохновленная природой.
/ месяц
805,1 $
В нише биноклей доминируют высококачественные бренды, которые очень дороги, что большинство людей не может себе позволить; Кроме того, существует множество продуктов низкого качества, которым пользователи не очень доверяют.[ЛИЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ] находится между ними.
/ месяц
758,7 $
Идеальный магазин для продажи товаров для фитнеса и спорта. Переведено на 3 языка (испанский, английский, французский) для расширения вашего бизнеса по всему миру. Страницы FB и IG с отличной репутацией и +50 постов. Воронка оптимизирована и готова к продаже.
Компания Joyful Tails Pet Supplies специализируется на предоставлении качественных и инновационных товаров для кошек и собак.Большинство наших бестселлеров посвящено собакам и особенно одежде для собак. Эта ниша предлагает круглогодичный потенциал для стабильных продаж.
Наши сотрудники — это тщательно подобранный список наиболее интересных возможностей для вашего нового предприятия электронной коммерции
/ месяц
260,4k $
Наш бизнес великолепен благодаря нашим уникальным в своем роде креативным проектам.Мы создали сотни уникальных дизайнов, которые нравятся покупателям. Мы предлагаем индивидуальные продукты, которые позволяют людям размещать свои имена или изображения на наших продуктах.
/ месяц
24,4 тыс. $
Узнав о плазменных зажигалках и построив на их основе бренд, у нас определенно появилось отличное видение этого. ThunderLighter — это решение проблемы для многих пользователей с его перезаряжаемым и ветрозащитным устройством зажигания и огромным потенциалом роста.
Киппи Берлин — единственный магазин веганской детской моды.За последние 4 года он имеет среднемесячный темп роста 87%.
Бизнес уделяет первоочередное внимание требованиям к домашним животным. В основном для того, чтобы помочь уменьшить беспокойство домашних животных и тем самым сделать их счастливыми, а также предоставить владельцам домашних животных ценность и безопасность продуктов, которые мы рекомендуем.
Расширьте свое присутствие в прибыльной нише, просматривайте дропшиппинг-магазины с ежемесячным доходом до 10000 долларов
Подробнее (0)Найдите компанию с хорошо налаженным присутствием, приносящую доход не менее 10 000 долларов в месяц
/ месяц
51,8 тыс. Долл. США
GYMGRIZZLY — известный немецкий бренд оборудования для домашнего фитнеса, у которого почти 30 000 клиентов. Бренд предлагает большой потенциал для входа в другие ниши, такие как спортивная одежда и пищевые добавки.
/ месяц
21,6 тыс. Долл.
The Creativity Institute — уважаемый, признанный в мире магазин игрушек и принадлежностей для ухода за детьми, который продается через Интернет уже почти два десятилетия.Имея более 2000 активных списков продуктов и 100 страниц контента, бизнес готов к работе под ключ.
/ месяц
260,4k $
Наш бизнес удивителен благодаря нашим уникальным в своем роде творческим проектам. Мы создали сотни уникальных дизайнов, которые нравятся покупателям. Мы предлагаем индивидуальные продукты, которые позволяют людям размещать свои имена или изображения на наших продуктах.
/ месяц
$ 19.4k
Вставлено сверху: Это продуманный и автоматизированный онлайн-бизнес со значительными возможностями для постепенного роста. Продажа вечнозеленой линейки продуктов, которая привлекает широкий демографический и целевой рынок.
Найдите компании с ежемесячным доходом от 5000 до 10000 долларов и станьте своим собственным начальником
~ 2 года в магазине электронной коммерции для женщин.$ 6.5k USD Чистая прибыль в месяц. Высокая маржа валовой прибыли ~ 86%. Постоянных клиентов. Большой инвентарь. Может быть полностью автоматизирован. Чистая прибыль за последние 3 месяца ~ 50%.
В этом бизнесе есть 6 артикулов популярной подушки для кровати. У него сильные отзывы об уникальном дизайне, отличном поставщике, выполняющем заказы, и множестве процессов, позволяющих упростить переход. Мы открыты для обучения новых владельцев
СРОЧНАЯ продажа бизнеса! Действующий магазин-магазин с клиентской базой 1300+.200 + Гб фото и видео материалов для рекламы и контента. Готовы обсудить цену, напишите мне. Валютный рынок оцененная цена этого бизнеса 57 280 $
Minkisie — это многоразовые антибактериальные бамбуковые волокна из древесного угля, гигиенические, недержание, беременность, послеродовые прокладки. Мы знаем, что это полный рот, но 1 подушечка покрывает все эти основы, вот что делает его таким особенным!
Узнайте о самом быстрорастущем сообществе тысяч предпринимателей
Список продавцов
Exchange использует не редактируемые проверенные данные Shopify о продажах, данные владельцев и тенденции рынка. предложить оценочную цену.Продавец может использовать предложенную цену или установить свою собственную в качестве отправной точки для переговоров.
Связь между покупателем и продавцом
Покупатели и продавцы могут общаться через защищенную систему обмена сообщениями, чтобы делиться своим бизнес-контекстом, историей и будущими возможностями.
Покупатель отправляет предложение
Покупатель делает предложение о покупке бизнеса по цене, которую он готов заплатить. После принятия предложения Покупатель и Продавец начинают платежную транзакцию через Escrow.
Secure Store Transfer
Exchange Support безопасно передает магазин покупателю, а продавец получает средства от Escrow.
Exchange Marketplace, работающий на Shopify, — это торговая площадка, где предприниматели предлагают свои веб-сайты электронной коммерции для продажи заинтересованным покупателям. Откройте для себя острые ощущения от владения собственным онлайн-бизнесом или выведите уже существующий бизнес на новый уровень. Есть вопросы о продаже своего малого бизнеса или покупке веб-сайта? Просмотрите наши часто задаваемые вопросы ниже.
Безопасно ли покупать бизнес на бирже?
Что делать, если продавец не отвечает?
Не могу найти магазин, который мне нравится, что мне делать?
Я нашел магазин, который мне нравится, как мне его купить?
Взимаете ли вы комиссию с покупателя?
Какие вопросы задать продавцу?
Откуда берутся данные о доходах и трафике?
Как мне сообщить о продавце?
Как выставить свой бизнес на продажу?
Я уже закрыл свой магазин, но хочу его продать.Как я могу это сделать?
Почему мой магазин указан как начальный?
Можно ли рекламировать или продвигать мое объявление?
Предлагаете ли вы платежную услугу, чтобы упростить оплату покупки от покупателя к продавцу?
Как рассчитывается оценка моего магазина?
Как мне быстро найти покупателя?
Как передать свой магазин?
Спасибо! Мы будем на связи.
Навигация в нижнем колонтитуле
Видео — одна из самых привлекательных форм онлайн-контента.По данным Comscore, 64% пользователей с большей вероятностью купят продукт после просмотра видео.
Хотя существует множество инструментов для создания видео, вот некоторые из лучших, которые вы можете рассмотреть:
iMovie — это бесплатное программное обеспечение для редактирования видео, предназначенное исключительно для пользователей Mac и iOS. Этот инструмент позволяет объединять разные короткие клипы вместе для создания более длинного видео.
Не только это, но вы можете добавить к своему видео звуковые дорожки, текст и фильтры, чтобы придать ему более индивидуальный вид.Также iMovie позволяет рендерить готовые видеопроекты в разных форматах и размерах экрана.
В отличие от iMovie, WeVideo поддерживает различные платформы, такие как Mac, Windows, мобильные устройства и Интернет.
Инструмент идеален как для профессионалов, так и для любителей. Это означает, что вы можете быстро создавать профессионально выглядящие видеоролики независимо от ваших навыков.
Magisto оснащен технологией распознавания эмоций. Эта технология использует искусственный интеллект для автоматической фиксации эмоционального состояния, которое вы хотите представить в своем видео.
Это означает, что вы можете создавать эмоционально ориентированные видеоролики без какого-либо тяжелого редактирования. Вместо этого Magisto добавит сцены, саундтреки и эффекты, которые автоматически отражают эмоции, которые вы хотите уловить.
Magisto идеально подходит для тех, кто хочет создавать увлекательные видеоролики, но не имеет навыков редактирования, необходимых для этого вручную.
Wave.video — это онлайн-программа для создания видео, которую вы можете использовать для создания мощных и увлекательных видеороликов для вашей аудитории.
Имеется обширная библиотека, содержащая более 300 миллионов коротких клипов, изображений и саундтреков.Он также имеет удобный редактор, который позволяет с легкостью настраивать ваши видео. Вы можете добавить свой собственный текст, цвета и фильтры, чтобы сделать ваши видео уникальными.
Кроме того, Wave.video позволяет оптимизировать соотношение сторон видео, чтобы оно соответствовало размерам любой платформы социальных сетей.
Vyond — это облачная платформа для создания анимированных видеороликов. Он имеет обширную библиотеку шаблонов, реквизита и звуков для создания богатого визуального контента, который увеличивает вовлеченность, удержание и коэффициент конверсии.
Видеоинструмент идеально подходит для контент-маркетологов, вебинаров, тренингов и всех видов электронного обучения.
Soapbox — это самостоятельное расширение от Wistia для съемки, редактирования и обмена видео. Для начала вам потребуется:
С Soapbox вы можете записывать с помощью скринкаста или веб-камеры. Это идеальный инструмент для овладения искусством видеопроизводства всей вашей командой.
Soapbox идеально подходит для маркетологов, намеревающихся привлекать потенциальных клиентов и конвертировать потенциальных клиентов с помощью видеоконтента.
Loom — это платформа для видеосообщения, которая позволяет записывать на экран, веб-камеру и то и другое. Вместо того, чтобы общаться через каналы сообщений, такие как электронная почта, вы можете создавать выразительные видеоролики и отправлять сообщения сразу на Loom.
Loom — действительно эффективный канал связи с вашей командой и клиентами.
- от англ.
- Stream трансляция, прямой эфир Трансляция происходящих на мониторе игрока событий (стримера).
Пример текста: Включай скорее стрим, сейчас Нави будут играть.
Происхождение: обыкновенное заимствованное слово.
Синонимы: Ведущий, транслятор..
(Интернет)
Сейчас в интернете началось повальное увлечение трансляций своих игр для аудитории. Большинство популярных ютуберов регулярно проводят стримы, чтобы получить донат. Что значит Стрим? Давайте разберёмся в этом вопросе более подробно. Термин Стрим произошёл от английского слова » Stream«, что можно перевести, как «поток». Это особый вид заработка, который только набирает популярность в интернете. Однако Стримы появились задолго до возникновения всемирной паутины, ведь ещё в далёких 60-х проводились прямые трансляции футбольных матчей, это по своей сути, те же яйца только в профиль. Что значит Стоник? Стрим это потоковое вещание происходящего в реальной жизни или на экране компьютера на компьютеры подключённых к вашей трансляции пользователей Существует несколько вариантов этого занимательного и местами прибыльного процесса.
Первый вариант. Стрим это когда один человек или несколько проходят, какую-либо игру и параллельно комментируют её, подчас довольно забавно. Зачастую играют в то, что просят поиграть их подписчики (подписчики это те люди, которые подписались на канал стримера и отслеживают, что на нём происходит). Наиболее популярными площадками для трансляции стрима являются Periscope и Twitch (Твич).
Второй вариант. Стрим это когда человек комментирует какое-либо событие либо другие животрепещущие проблемы и так же общается со зрителями.
Этот стрим не очень распространён на просторах интернета, подобным процессом заняты люди, которые хотят показать, как рождаются те или иные шедевры, выходящие из их рук. Быть может это будет скульптура из дерева или гипса, акриловая картина. Не все способны создавать красивые вещи, поэтому у некоторых творческих людей подобные стримы пользуются популярностью. Некоторые интересуются, что такое ламповый Стрим? Поскольку «ламповый», означает нечто домашнее, приятно, то ламповый стрим это видео трансляция создающая хорошую положительную атмосферу.
Для большинства людей Стрим это способ заработка на донате (пожертвованиях). Почему люди смотрят стримы? Дело в том, что некоторые просто хотят убить время, другие попить чаю с плюшками и смотреть, интересный Стрим, другие же интересуются, насколько интересно заниматься этим делом, ведь пока не увидишь, не поймёшь. Если вы ощущаете в себе талант, у вас подвешен язык, имеете роскошный баритон, то набрать подписчиков не составит особого труда, главное не мямлить, а проговаривать слова чётко и ясно, и у вас всё получиться.
Как создать прямую трансляцию в Steam Stream? и что это такое…
Что такое стриминг и как стримить игры и видео?
Сейчас все большую и большую популярность набирает так называемый стриминг.
На простом языке стриминг — это передача своего потока видео другим пользователям в режиме реального времени. Как наглядный пример стриминга — человек идет с планшетом по городу и одновременно общается в скайпе. Вы видите видео в режиме реального времени. Соответсвенно стример — человек, который делает стриминг (стрим). Аналогичным образом можно передавать свой поток видео и с компьютера (рабочего стола). Это и есть стриминг видео (игр). На картинке выше вы видите, как девушка стримит некую игру.
Для чего нужны стримы?
Это прекрасный способ хорошо провести время. Также вы можете собрать единомышленников вокруг того, что стримите, чтобы, к примеру, проходить какую-нибудь игру вместе (зрители будут комментировать ваши действия и помогать советом). Согласитесь, так ведь намного веселее и интереснее, чем если бы вы играли как обычно на своем компьютере! А если же вы просто зритель, то вы можете подобрать стримы по собственному вкусу и смотреть их, участвуя в комментариях и общении.
Также вы даже можете чему-то там научиться, потому что есть стримеры, которые чему-то учат и учатся вместе с вами. Потому такой отдых может еще стать для вас и полезным!
Какие бывают стримы?
Стримить можно игры, можно ТВ-трансляции в онлайн-режиме, а можно и вообще все, что вам вздумается: от игры на гитаре до приготовления пищи онлайн по вебкамере. Или же давать уроки чего-либо. В общем, здесь нет предела вашей фантазии. Я часто видел, как рестримили футбольные матчи или новости, чтобы вместе смотреть и обсуждать их.
На картинке вы можете увидеть обзор страницы со стримами (видео) нашего Кинозала, которые можно посмотреть. Это уникальная программерская идея, вы не найдете такого Кинозала больше нигде, чтобы вы по расписанию смогли смотреть разные видеоролики с Youtube онлайн с возможностью их обсуждать с вамиши друзьями. Дополнительную информацию про наш Youtube-кинозал найдете здесь. Сверху есть рубрики, по которым в данный момент можно что-то посмотреть, а ниже перечислены сами трансляции.
Если вы к примеру стримите через сервис Youtube, то мы сможем вставить Вашу трансляцию в наш Кинозал (напишите нам Вк, ниже найдете информацию как это сделать.). Так у вас появятся зрители среди наших посетителей.
Как принять участие в наших трансляциях?
Принять участие в наших трансляциях Вы можете и как зритель, и как стример. Посещаемость наша сайта составляет порядка 1500 человек в сутки, а наши трансляция активно смотрят участники нашего онлайн-Чата. Чтобы начать транслировать свое видео, Вам необходимо заранее уведомить об этом администраторов и создать свою трансляцию на Youtube, после чего мы вставим Ваше видео сюда и Вы сможете пригласить друзей (подробнее найдете на странице Кинозала). Для самогок общения у нас встроен мини-чат, который располагается справа от видео. Так Вы сможете быстро получить отзывы о своей трансляции и пообщаться со зрителями. Также подписывайтесь на нашу группу Вконтакте, чтобы быть в курсе всех трансляций. Вот пример того, как выглядит такая трансляция:
«Шэрь, стримь, сторь» — слоган рекламной кампании сотового оператора «Мегафон».
Официальный перевод, который приводится в рекламе: «Делись, транслируй, выкладывай истории». Это призыв активно пользоваться мобильным интернетом: делись информацией, веди онлайн-трансляции, публикуй «сториз» в соцсетях.
Шэрь или шерь — повелительное наклонение глагола шэрить.
Шэрить, шерить и шарить — это значить делиться, делать доступным. Образовано от английского share — делиться.
Пошарить или расшарить — это значит сделать файл доступным для других пользователей. Например, предоставить кому-то доступ к файлу, находящемуся в облачном хранилище.
Также можно расшарить ссылку — разместить ее у себя в социальных сетях. Контекстный синоним — сделать репост, то есть продублировать у себя на странице в соцсети чужую публикацию.
Стримь — повелительное наклонение глагола стримить.
Стримить — это значит вести прямую трансляцию, стрим (от английского stream — поток).
Стример — человек, который ведет трансляцию в интернете. Некоторые видеоблогеры профессионально занимаются стримингом и зарабатывают этим деньги. Например, играют в видеоигры и получают за это пожертвования (донаты) от аудитории.
Существует и целая категория порно-стримеров, которые транслируют видео для взрослых, выполняют «заказы» зрителей и получают за это деньги. Участниц таких трансляций называют вебкам-моделями.
Сторь — повелительное наклонение глагола сторить.
Сторить на компьютерном сленге значит хранить информацию (от английского store — хранить). Засторить — сохранить что-либо.
Но в рекламе «Мегафона» глагол сторить используется в новом значении — транслировать в соцсети «истории».
Истории или stories (строиз, сторис) — это формат коротких видео или кратковременная трансляция фотографий. Они доступны в Инстаграме, ВК и других соцсетях.
Сториз краткосрочны — они появляются, а на следующий день исчезают, поэтому в них обычно делятся сиюминутными впечатлениями.
По мнению поклонников сториз, это делает повествование более живым и искренним. Критики этого формата указывают, что большая часть сториз из-за этого — бессмысленные и глупые видео, интересные только самим авторам.
Подробное руководство по привлечению аудитории и заработку на Твиче.
Популярность стриминга в последнее время медленно, но верно увеличивается.
Наверняка ваши коллеги, одноклассники или однокурсники рассказывали о своих любимых стримерах или о том, сколько времени они проводят за просмотром стримов.
За последние 12 месяцев многие известные инфлюэнсеры, игроки и авторы контента (например, Логан Пол) набрали миллионы подписчиков на таких стриминговых платформах, как Твич.
И за это же время было установлено несколько рекордов по количеству зрителей (речь идет о сотнях тысяч).
Большинство тех, кто не знаком со стримингом, думают, что это только про игры.
Пару лет назад, возможно, так оно и было — но сегодня всё совершенно иначе.
Да, большая часть стримов в мире по-прежнему связана с играми, но актуальными и обсуждаемыми стали и многие другие темы.
На этих платформах представлены и пользуются большой популярностью темы из обычной жизни, видеореакции и обсуждения практически любых актуальных вопросов — от финансов до отношений.
Согласно недавним опросам, 63% миллениалов смотрят стримы — это самая большая целевая аудитория.
При этом 67% зрителей считают, что качество — чрезвычайно важный критерий для стрима.
Твич сегодня — лидирующая платформа: в 2020 г. продолжительность просмотра стримов по всему миру на ней составила 17 миллиардов часов.
В первых двух кварталах 2020 г. тот же Твич показал увеличение времени просмотра примерно на 63%.
В прошлом году специалисты заявили, что к 2027 г. стриминговая отрасль будет стоить более 184 миллиардов долларов.
Согласно текущим оценкам, в 2028 г. эта сумма превысит 220 миллиардов.
За этими огромными цифрами стоят вполне очевидные причины, объясняющие, почему стриминг так успешен и почему эта область в следующие несколько лет будет продолжать расти.
Для наступления эры стриминга сейчас самое подходящее время.
Из-за изоляции в странах по всему миру людям приходится сидеть дома и решать все дела, не выходя за дверь.
Организация «домашнего офиса» и тренировки дома многим в чем-то помогли, но другие потребности остались неудовлетворенными.
Не все смогли поддерживать связь с друзьями и семьей через Zoom — многие начали искать альтернативу, которая позволила бы общаться с другими в Интернете.
А кто-то искал развлечения в самых различных формах, на которые можно было потратить свободное время, и хорошую прибыль с этого получили не только Netflix, Amazon Prime Video и порноиндустрия.
Для многих новым развлечением стали стримы: ведь при этом можно не только наблюдать, как другие играют или реагируют на что-то, но и взаимодействовать со стримером и другими зрителями.
Много кто использовал возможность проводить онлайн-мероприятия вместо обычных, что тоже повысило популярность стриминга.
Весь мир по-прежнему на изоляции и отчаянно ждет, что вакцина разрешит глобальный кризис.
А пока лучшие времена не настали и физически встретиться невозможно, следует ловить момент — начинать стримить по любимой теме и зарабатывать на этом.
Преимуществ у этого будет много — о них я расскажу ниже.
За последнее десятилетие игры и киберспорт сделали стриминг как форму интерактивных развлечений более презентабельной.
Как упоминалось выше, когда разразилась пандемия, инфлюэнсеры с огромной аудиторией увидели этот тренд, и в дополнение к Ютьюбу и Инстаграму вышли на Твич — а зрители последовали за ними.
Если у вас много подписчиков в Инстаграме, и вы внезапно запустите стрим, а в сториз пригласите свою аудиторию зайти на него, многие это сделают.
Так что если вас знают и вам доверяют миллионы людей, многие из них последуют вашему призыву и в итоге станут подписчиками на стриминговой платформе.
Поэтому, если у вас уже есть сформированный личный бренд, стоит зарегистрировать аккаунт на Твиче и стать еще ближе к подписчикам.
И это касается не только инфлюэнсеров.
Известные публичные персоны (рэперы, музыканты, артисты, ведущие шоу, певцы и т. д.) открыли для себя возможность стать ближе к фанатам в эти сложные времена, когда сходить на выступление стало практически невозможно.
Как уже говорилось, стриминг — это и новая форма развлечения, и возможность оставаться на связи с сообществом.
Людям нравится, когда их развлекают — это даже можно назвать потребностью.
Ведь иначе артистам, музыкантам, спортсменам, комикам и т. д. не платили бы миллионы долларов за выступления.
Живые выступления и другие подобные мероприятия существуют многие десятилетия.
Но этот формат не позволяет поддерживать близкую связь с аудиторией и напрямую общаться с подписчиками в чате.
На Фейсбуке, в Ютьюбе и Инстаграме тоже есть трансляции, но они далеко не так популярны, как взаимодействие через Твич.
В случае стриминга часто наблюдаются так называемые «парасоциальные отношения».
Это означает, что у зрителей трансляции создается впечатление, что они довольно близки с вами (стримером), хотя в реальной жизни вы никогда не встречались.
И дело заходит достаточно далеко: известные стримеры рассказывают, что их на улице приветствуют совершенно незнакомые люди, которые разговаривают так, будто они лучшие друзья.
На стриминговых платформах больше возможностей заработать, чем в других социальных сетях.
Прибыль тоже больше — но и уровень вложений выше.
Поэтому реальной конкуренции пока что нет — имеет смысл выходить на этот рынок уже сейчас, чтобы застолбить свое место.
Если у вас будет большая аудитория, компании будут ценить вас как рекламную площадку (и, соответственно, платить).
Ниже я расскажу, как можно монетизировать стримы.
Если у вас есть канал на Ютьюбе, устоявшийся бренд с большим количеством подписчиков и много зрителей и на Твиче, и на Ютьюбе, то можно брать продолжительные стримы и нарезать их на видео с основными моментами.
Такие нарезки можно публиковать на Ютьюбе — и зарабатывать на них.
Так вы сможете охватить тех, кто не смог быть на стриме или не зарегистрировался на Твиче.
Кроме этого, есть еще четыре основных способа получения дохода на Твиче:
Партнерская программа Твича позволяет зарабатывать с помощью месячной подписки.
Если кто-то нашел вас на платформе и ему понравился ваш контент (или показался полезным), он может поддержать вас, подписавшись с дополнительной ежемесячной платой.
Есть три варианта подписки: 4,99 $, 9,99 $ и 24,99 $.
Обычно подписчикам канала дается много преимуществ — можно даже сделать так, чтобы только они могли смотреть стримы.
Если ваш контент популярен и многие хотят его смотреть, то этот вариант монетизации может быть очень прибыльным.
Опять же, если у вас сильный бренд на другой платформе и вы объявите, что вас можно поддержать еще и на Твиче, то у вас с самого начала будет больше подписчиков.
Но это просто дополнительное преимущество: многие успешные стримеры собрали свою аудиторию исключительно через сам Твич.
Зрители могут делать пожертвования и таким образом поддерживать вас.
Для этого на Твиче есть функция, которая называется биты. Пользователи покупают эту встроенную валюту за реальные деньги через Paypal (где можно отправить конкретную сумму).
Эта функция была добавлена для дополнительной поддержки работы стримеров.
Если вы стримите необычный контент, который ценится пользователями, у вас, скорее всего, будет хороший показатель пожертвований и вы сможете получать с этого неплохую прибыль.
Биты не дают отправителям никаких преимуществ, но отправленные суммы можно увидеть на стриме, и это отличный способ взаимодействия с аудиторией.
Для каждого пожертвования должно быть какое-нибудь вознаграждение. Большинство крупных стримеров упоминают имя человека, сделавшего пожертвование, и благодарят его.
Можно размещать партнерские ссылки.
Часть модели монетизации Твича (как и Ютьюба) заключается в размещении рекламы до, во время и после стримов.
Если вы соответствуете условиям программы компаньонов, это может стать источником дохода.
Компании хотят рекламироваться там, где есть аудитория.
Так что если у вас большая аудитория, вы будете привлекательной рекламной площадкой для потенциальных спонсоров и вам могут предложить демонстрировать продукты или услуги.
Отличие от Ютьюба в том, что у стриминга на Твиче гораздо больший покупательский потенциал.
Зрители часто смотрят стримы по несколько часов в неделю, поэтому уровень доверия и вовлеченности в случае, если вы что-то рекламируете, обычно выше, чем если бы это было видео от ютьюбера, которого они видят впервые.
Длительность воздействия — очень важный фактор.
Если любимый стример пьет энергетики от спонсора, и вы за четыре часа успеваете десяток раз услышать, какой это вкусный напиток и как он улучшает самочувствие, вы, вполне возможно, и сами захотите попробовать его.
Обычно, как только у стримера набирается определенное количество подписчиков, начинают поступать запросы от компаний, из которых можно выбрать подходящие предложения.
Твич начинался как сервис для стриминга игр и до сих пор остается крупнейшей платформой в этом сегменте.
Да, актуальность других тем повысилась, и стримить можно практически что угодно, но большинство аккаунтов по-прежнему сосредоточены исключительно на играх.
Поэтому, если вы увлечены видеоиграми и умеете хорошо играть, возможно, вам стоит завести аккаунт на Твиче (если у вас его еще нет).
Стримеры могут получать партнерский доход от продажи игр и внутриигровых предметов.
Многие также оставляют ссылки на используемые геймерские устройства (например, гарнитуры, мониторы и ПК) и получают доход, если кто-то делает покупку по этим ссылкам.
Хочу подчеркнуть, что этот путь — наверняка не для всех.
Нельзя просто стримить по 15 минут раз в неделю и ожидать, что этого будет достаточно.
Иногда приходится развлекать людей часам и, как и в любых социальных сетях, делать это регулярно в течение долгого времени — и только тогда у вас появится много подписчиков, пришедших с самой платформы.
При этом необходимо обеспечивать высокое качество видео — а значит, использовать дорогое оборудование, иногда нужно в течение нескольких часов поддерживать высокий уровень подачи — всё это повышает входной барьер, если, конечно, вы хотите добиться успеха в стриминге.
Те, кто стримит регулярно и успешно, делают это с помощью профессионального оборудования: у них несколько мониторов, специально настроенное освещение и качественный звук.
Стандартный набор оборудования обойдется как минимум в 1 000 долларов.
Даже если с технической частью вы знакомы хорошо, вам может потребоваться несколько дней, чтобы свести всё воедино и изучить динамику стриминга.
Но если вы готовы заплатить эту цену и терпеливо набирать аудиторию, то показатель рентабельности инвестиций вас приятно удивит.
У вас будет аудитория, которая доверяет вам и поддерживает вас, а также несколько вариантов дохода, которые позволят зарабатывать на жизнь.
Кроме того, стриминг поможет быстро создать личный бренд — а в наши дни это самое выгодное вложение.
Краткое руководство по оборудованию для начинающих можно посмотреть здесь: в нем дается несколько советов о том, как начать стримить, имея небольшой бюджет.
Не стоит начинать стримить только ради заработка — так вы никогда не сможете производить контент, который надолго удержит зрителей.
Главное правило для каждого автора — делать то, что любишь, и стримить на темы, которые нравятся.
Если вы не будете вкладывать душу в стримы, у вас не появится много подписчиков и вы не сможете заработать.
Кроме того, с аудиторией нужно вести себя честно — а это значит, что не получится стримить на темы, которые вам не знакомы.
Если вам не нравится сам процесс и вы не хотите вкладывать время и деньги, чтобы стримить на Твиче, то эта карьера не для вас.
Перевод статьи выполнен в Alconost.
Alconost занимается локализацией игр, приложений и сайтов на 70 языков. Переводчики-носители языка, лингвистическое тестирование, облачная платформа с API, непрерывная локализация, менеджеры проектов 24/7, любые форматы строковых ресурсов.
Мы также делаем рекламные и обучающие видеоролики — для сайтов, продающие, имиджевые, рекламные, обучающие, тизеры, эксплейнеры, трейлеры для Google Play и App Store.
GeForce Experience позволяет с легкостью транслировать онлайн геймплей со своего ПК на выбранный сервис. GeForce Experience поддерживает онлайн трансляцию в Facebook Live, YouTube Live и Twitch. Хотя каждый из этих сервисов уникален и имеет свои правила создания аккаунта, пользовательский интерфейс и аудиторию, GeForce Experience объединяет доступ к ним в одном удобном интерфейсе, позволяя не тратить время на установку и не запоминать множество паролей.
Обязательные требования
Помимо требования иметь аккаунт GFE, настоящее руководство подразумевает, что у вас уже есть аккаунт в Facebook, Twitch или YouTube. Если у вас еще нет аккаунта на сервисе, которым вы хотите воспользоваться, пожалуйста, зарегистрируйтесь на http://www.facebook.com, http:/www.twitch.tv или http://www.youtube.com. Создание аккаунта GFE – это разовый процесс, который необходимо завершить после первой установки GFE, следуя инструкциям на экране.
Первоначальная настройка
Чтобы настроить трансляцию с помощью GeForce Experience:
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: Если оверлей Share не появляется на экране, возможно, он отключен. Вы можете включить его, зайдя в GeForce Experience в Параметры > ОБЩИЕ > SHARE и переключить тумблер.
Загорится зеленый индикатор, сигнализирующий, что оверлей Share включен.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: Вы можете изменить клавиши быстрого доступа к оверлею Share. Для этого зайдите в Параметры > Сочетания клавиш, если вы не хотите использовать комбинацию Alt+Z.
Подключение к сервисам трансляции
GeForce Experience поддерживает трансляцию в Facebook Live, Twitch и YouTube Live.
В этом разделе вы узнаете, как настроить трансляцию для этих сервисов.
Чтобы подключиться к сервису:

Настройки трансляции
В зависимости от пропускной способности вашей сети вы можете понизить или повысить определенные параметры трансляции, например, разрешение, частоту смеын кадров или битрейт. Чтобы изменить параметры трансляции:
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: Вы можете настраивать качество трансляции отдельно для каждого сервиса.
Настройка вебкамеры и микрофона
Если к ПК подключены вебкамера и микрофон или вебкамера со встроенным микрофоном, вы можете использовать их во время трансляции с помощью GeForce Experience.
Чтобы установить микрофон:
Чтобы установить вебкамеру:
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: Вы можете включить или выключить микрофон и вебкамеру в любой момент во время трансляции, просто нажав Alt+Z (это откроет оверлей Share) и нажав на значок микрофона или камеры.
Начало трансляции
Для примера мы будем транслировать геймплей в Facebook Live, хотя все шаги, которые необходимо для этого выполнить, схожи с шагами для трансляции в Twitch или YouTube Live.
Прежде чем начать трансляцию, убедитесь, что вы подключили и настроили все необходимые устройства. Смотрите разделы Первоначальная настройка и Подключение к сервисам трансляции.
Чтобы начать трансляцию в Facebook Live:
Эти опции зависят от выбранного вами сервиса.Теперь ваша игра транслируется в Facebook! Обратите внимание, что во время трансляции значок трансляции горит зеленым и изменился статус:
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: Если вы хотите настроить трансляцию или внести изменения в общие настройки, сначала необходимо остановить трансляцию.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: Транслировать геймплей в один момент времени можно только на один сервис.
Доступ к трансляции
Во время трансляции игрового процесса ваши друзья или любые другие пользователи (в зависимости от того, что вы выбрали в опции «Аудитория») могут смотреть ваш геймплей. Ваша трансляция доступна в Facebook через веб-браузер и приложение Facebook на любом поддерживаемом мобильном устройстве.
Чтобы смотреть вашу трансляцию в Facebook, пользователям необходимо:
С этим руководством теперь вы сможете транслировать свой геймплей с ПК для друзей и фанатов, ведь это так просто!
19.10.2018
С современной техникой (смартфонами и компьютерами) создание видео превратилось из занятия для избранных, в увлечение доступное всем и каждому.
Но не все — долгое время возможность трансляции в прямом эфире все еще оставалась чем-то необычным. Все из-за сложности программных решений и высоких требований к производительности техники используемой для вещания. Конечно, долго так продолжаться не могло, и теперь даже производительности среднего смартфона достаточно для кодирования видео «на лету». А видео-сервисы борются за звание самого удобного и простого для создания трансляций. Впрочем, сегодня мы не будем перебирать их все, а остановимся на стриминговом сервисе самого большого и популярного видеохостинга: YouTube.
Первые шаги для стриминга на YouTube
Стриминг, в отличие от простой загрузки видео, потребует от вас дополнительных действий и прохождения проверок. Для начала, нужно зайти на YouTube аккаунтом под которым вы будете стримить.
Тут у нас два пути. Самый короткий — нажать на иконку «добавить видео» и выбирать «Go live»
Или через меню профиля перейти в YouTube Studio
Где зайти в раздел видео, выбрать вкладку «Live» и нажать ссылку «Get started».
И так-как мы пришли сюда в первый раз, то нам предложат два пути. Первый, ознакомиться с рекомендациями и советами о том что нужно для начала стриминга. И второй — начать стриминг.
Смело выбираем второй вариант, потому что все аккаунты, впервые подключающие этот сервис, проходят суточную проверку.
А пока проверяется наша благонадежность, стоит все же почитать советы для начинающих.
Особенно внимательно стоит отнестись к выбору программы энкодера, которая будет на лету кодировать и транслировать видеопоток на сервера YouTube. Конечно это не касается мобильных пользователей Android, которые могут стримить прямо через официальное приложение.
Есть много платных и бесплатных энкодеров. К примеру, нам понравилось решение OBS Studio (https://obsproject.com/) — мощное, бесплатное и с опенсорсное.
Помимо подготовки программного обеспечения стоит еще раз перепроверить наличие и качество камеры и микрофона, а так же подумать над сценарием трансляции и стратегией взаимодействия с зрителями.
После подтверждения аккаунта мы наконец-то можем приступить к стримингу. И тут у нас есть несколько вариантов вещания: начинать стримить «по наитию» — появилось желание/повод, и сразу начинаешь стримить, или по расписанию — планировать свои прямые эфиры, как это делают на телевидении.
Для этих вариантов в творческой студии YouTube (старой версии, так как в новый интерфейс пока перенесли только базовый «сиюминутный» стриминг) есть разные разделы. Собственно «начать трансляцию» и «события» позволяют запустить трансляцию сразу или запланировать следующий эфир. Также, для пользователей Google Chrome, доступен вариант «веб-камера» в котором не нужен сторонний энкодер — в его роли выступает сам браузер, позволяя сразу же начать трансляцию, не занимаясь настройкой стороннего софта.
Хотите знать еще больше о том, как быть успешным стриммером и что для этого нужно? Тогда ловите подборку полезных статей:
Если вы когда-нибудь пробовали себя в роли стримера на Twitch или Youtube, то наверняка задумывались: «Как привлечь аудиторию? Какой микрофон купить? Какой компьютер подойдёт лучше всего для стримов и игр?» — всё это вполне разумные вопросы.
Начиная искать ответы, чаще всего находишь форумы, в которых обсуждают чудеса OBS или рекомендуемые компоненты для ПК.
О чём говорится мало — это о влиянии Wi‑Fi 6 на новое хобби. Поэтому если вы думаете о том, как оказаться на шаг впереди соперников — спешите узнать о возможностях, которые он предоставит.
Если вы что-нибудь знаете о стриминге, то наверняка понимаете, что для качественной трансляции нужна хорошая исходящая скорость интернета — ведь будет не приятно, если первый же зритель выйдет из чата, разочаровавшись качеством картинки.
Причин, по которым зрители покидают чат, может быть много: от скучных тем обсуждения до низкого качества видео трансляции — именно оно напрямую зависит от интернета. Без хорошей скорости передачи данных с качественным изображением можно попрощаться.
Однако есть ряд нюансов:
— Twitch ограничивает исходящий битрейт (скорость исходящего потока данных) до 6 Мбит/с.
— Высокий битрейт может отпугнуть зрителей с медленным интернетом, в том числе тех, кто использует для подключения мобильную сеть.
— Twitch рекомендует использовать более низкий битрейт для стабильного стрима.
Wi-Fi 6 и 5G уже почти здесь. В ближайшие два года можно ожидать увеличение доступности, скорости и стабильности как проводного, так и мобильного интернета. Почему это важно?
Свыше трети зрителей смотрят стримы с мобильных устройств. У значительной доли аудитории может не быть высокоскоростного стабильного интернета. Даже скорость может сильно снижаться из-за большого трафика в час пик.
Нужно сделать выбор: низкий битрейт для широкой аудитории или высокий битрейт для более качественной картинки. По мере распространения 5G всё больше мобильных пользователей будут иметь доступ к высоким скоростям (порой до 1,8 Гбит/с!) для просмотра твоего стрима на скорости 6 Мбит/с.
Сети также смогут выдерживать более сильную нагрузку, сохраняя высокую скорость. Не будем забывать о тех, кто перейдёт на Wi‑Fi 6. Нас ждёт растущее количество «домашних» стримов на всё большем количестве устройств.
Да, скорость вашего интернета может в несколько раз и превышает ограничение Twitch в 6 Мбит/с, но это не значит, что вы всегда будете достигать этих значений для аудитории. Просто подумайте о своём сетевом окружении.
Наверняка вы не один используете интернет дома: каждый ноутбук, ТВ и смартфон, на которых кто-то смотрит Youtube, каждая Xbox, на которой кто-то играет по сети — всё это снижает пропускную способность Wi-Fi.
Это уже не говоря о том, что вы можете быть не единственным стримером дома. Учитывая, что средняя скорость подключения к интернету в России в 2018-м составляла 38 Мбит/с, нужна ли вам вся эта борьба?
При желании заняться стримингом профессионально, стоит смотреть в сторону Wi-Fi 6: обновлённая технология MU‑MIMO позволит без труда обмениваться данными по воздуху с семью другими устройствами.
Раньше MU‑MIMO лишь улучшала скорость входящих данных, но на этот раз не осталась в стороне и скорость исходящего потока.
Всё это значит, что ваш стрим не будет зависеть от планов семьи или друзей.
Начинающему стримеру нужен не только мощный ПК, но и надёжная сеть, которая не подведёт. В нашей линейке Archer AX представлено несколько уровней роутеров Wi‑Fi 6 для разных сценариев. Мы отобрали для вас три для сравнения:
Archer AX11000
Archer AX11000 — Трёхдиапазонный Wi-Fi 6 игровой роутер
Общая скорость: 10,7 Гбит/с
Количество диапазонов: Трёхдиапазонный
Выделенный диапазон для игр: Есть (игры на 5 ГГц)
Archer AX6000
Archer AX6000 — Двухдиапазонный Wi-Fi 6 роутер
Общая скорость: 5,9 Гбит/с
Количество диапазонов: Двухдиапазонный
Выделенный диапазон для игр: Нет
Archer AX10
Archer AX10 — Двухдиапазонный Wi-Fi 6 роутер
Общая скорость: 1,5 Гбит/с
Количество диапазонов: Двухдиапазонный
Выделенный диапазон для игр: Нет
Все эти роутеры обеспечат задел на будущую эру широкополосного и мобильного интернета.Но самый большой плюс роутеров с Wi‑Fi 6 в том, что от этого станет лучше не только вам, но и вашей семье или киберспортивной команде — и больше не будет споров о том, кто замедляет весь интернет.
(с) TP-Link Россия
Клиенты часто не знают, как правильно использовать термин потоковая передача , или не уверены, что означает этот термин. При небольшом неправильном использовании терминов вы можете заменить широковещательный на поток . Например, вы можете услышать, как кто-то говорит: «Прошлой ночью я транслировал на Netflix сериал Клинта Иствуда Gran Torino ». Вы могли подумать: «Вчера вечером я транслировал на Netflix Gran Torino Клинта Иствуда».Думать так не на 100%, но это может помочь вам, пока вы работаете над термином «потоковая передача».
Правильное определение потоковой передачи — это передача непрерывного потока аудио- и / или видеоданных при использовании более ранних частей.
Этот термин относится к способу доставки данных, а не к самим данным. Другой распространенный метод доставки аудио- и / или видеоданных — загрузка данных на ваш компьютер, чтобы данные в конечном итоге сохранялись на вашем компьютере. Потоковые данные не сохраняются на вашем компьютере, по крайней мере, не весь файл данных одновременно.Когда аудио или видео передается на ваш компьютер, данные непрерывно отправляются на ваш компьютер, и ваш компьютер отображает более ранние части, в то время как последующие части принимаются. После того, как были показаны более ранние части, они обычно выбрасываются. Загрузка и потоковая передача данных — это два противоположных способа получения аудио- или видеоданных.
Если вернуться к нашему примеру с фильмом, то, если человек загружает копию фильма Клинта Иствуда на свой компьютер, чтобы смотреть его снова и снова, то он не транслирует фильм в потоковом режиме, когда смотрит его.Ей не нужно быть подключенным к Интернету, чтобы смотреть загруженный фильм.
Однако, если этот же человек заходит в свою учетную запись Netflix и нажимает кнопку, чтобы начать просмотр фильма, Netflix начинает транслировать фильм через Интернет на свой компьютер. Эта передача более скоротечна. В любой момент времени только небольшая часть фильма находится на ее компьютере.
В настоящее время доступно множество потокового мультимедиа. В наши дни можно смотреть трейлеры к фильмам, интернет-телевидение и радио, видео на YouTube и многое другое.Давайте посмотрим на несколько примеров. Если кто-то живет в Бостоне, но хочет слушать радиостанцию Сиэтла, например KUOW, то можно зайти на www.kuow.org и послушать аудиопоток, который идентичен FM-трансляции радиостанции. Стримы могут быть прямыми или по запросу. Интернет-аудиопоток KUOW — это прямой эфир. Точно так же, когда Apple Inc. представляет новый продукт, они часто проводят мероприятие в аудитории и приглашают прессу. Чтобы привлечь больше внимания к мероприятию, они часто отправляли прямой видеопоток презентации Стива Джобса.
Впоследствии они также часто позволяют посетителям своих веб-сайтов просматривать видеопрезентации, которые им транслируются по запросу.
Если вы хотите узнать больше о распространении мультимедиа, эта статья в Википедии — хорошее место для начала.
ручей
Небольшая река; большой ручей; водоем с движущейся водой, ограниченный берегами
Этимология: straumaz, отсюда также древневерхненемецкий stroum, древнескандинавский straumr (норвежский straum, исландский straumur).Внегерманские родственные слова включают албанскую риму.
streamnoun
Тонкое соединенное прохождение жидкости через более легкий газ (например, воздух)
Он налил молоко тонкой струйкой из кувшина в стакан.
Этимология: straumaz, отсюда также древневерхненемецкий stroum, древнескандинавский straumr (норвежский straum, исландский straumur). Внегерманские родственные слова включают албанскую риму.
поток существительное
Любой постоянный поток или последовательность материалов, таких как вода, воздух, радиосигнал или слова
Ее постоянное нытье было для него потоком оскорблений.
Этимология: straumaz, отсюда также древневерхненемецкий stroum, древнескандинавский straumr (норвежский straum, исландский straumur). Внегерманские родственные слова включают албанскую риму.
поток существительное
Общий термин для всех движущихся вод.
Этимология: straumaz, отсюда также древневерхненемецкий stroum, древнескандинавский straumr (норвежский straum, исландский straumur). Внегерманские родственные слова включают албанскую риму.
streamnoun
Источник или репозиторий данных, которые можно читать или записывать только последовательно.
Этимология: straumaz, отсюда также древневерхненемецкий stroum, древнескандинавский straumr (норвежский straum, исландский straumur).
Внегерманские родственные слова включают албанскую риму.
streamnoun
Разделение учебного года по воспринимаемым способностям.
Все умные дети попали в поток А, а я был в потоке Б.
Этимология: straumaz, отсюда также древневерхненемецкий stroum, древнескандинавский straumr (норвежский straum, исландский straumur).Внегерманские родственные слова включают албанскую риму.
streamverb
Для непрерывного или равномерного течения, как жидкость.
Этимология: straumaz, отсюда также древневерхненемецкий stroum, древнескандинавский straumr (норвежский straum, исландский straumur). Внегерманские родственные слова включают албанскую риму.
streamverb
Для передачи непрерывных данных (например, музыки) с сервера на клиентский компьютер, пока они используются (воспроизводятся) на клиенте.
Этимология: straumaz, отсюда также древневерхненемецкий stroum, древнескандинавский straumr (норвежский straum, исландский straumur).
Внегерманские родственные слова включают албанскую риму.
Streaming означает, что отправляет и принимает пакеты данных , в непрерывном потоке по сети . Это позволяет начать воспроизведение контента, пока остальные данные еще находятся в пути.Онлайн-трансляция обычно используется для аудио, видео и игр.
Например, как только ваш компьютер или телефон получит данные, соответствующие началу фильма, вы можете начать его просмотр. По мере продолжения воспроизведения фильма остальные данные передаются на ваше устройство.
Если у вас есть надежное интернет-соединение, ваше устройство может воспроизводить весь фильм без перебоев. Каждый раз, когда вы использовали музыкальные сервисы, такие как Spotify или Apple Music, видеопроигрыватели, такие как YouTube или Netflix, приложения, такие как Twitch, или определенные типы игр, вы видели потоковую передачу в действии.
Для работы потоковой передачи контент, такой как песня, разбивается на более мелкие части или пакетов данных . Эти пакеты отправляются в ваш браузер, где его аудиоплеер интерпретирует данные как аудио. Ваш браузер начнет воспроизведение песни, как только получит достаточно пакетов.
Аудио- или видеопроигрыватель накапливает предстоящие пакеты данных в своем буфере . Когда ваше интернет-соединение слишком медленное, ваш плеер может зависнуть при буферизации.Возможно, вам придется подождать несколько секунд или даже минут, прежде чем в буфере накопится достаточно контента для возобновления воспроизведения.
Чтобы компании могли предоставлять контент для потоковой передачи , им нужны серверы или облачные платформы для хранения. У крупных игроков, таких как Netflix, есть сетей доставки контента , которые хранят самый популярный контент в кэше и близко к тому, где он будет транслироваться.
Это сокращает время ожидания и затраты на полосу пропускания, а также упрощает просмотр телепрограмм в Интернете.
Как потребитель потокового контента вам необходимо надежное интернет-соединение с достаточной скоростью.Оно должно быть не менее 2 Мбит / с (мегабит в секунду), чтобы обеспечить хорошее качество потоковой передачи без задержек и снижения качества. Если ваше соединение слишком медленное, вы будете постоянно видеть паузы, пока ваше устройство работает в режиме буферизации. Если вы хотите смотреть в HD или 4K, у вас должно быть еще более быстрое соединение со скоростью не менее 5 Мбит / с .
Streaming позволяет смотреть шоу онлайн без предварительной загрузки больших файлов.
Потоковая передача и загрузка различаются .Когда вы загружаете фильм или песню, файл сохраняется на вашем жестком диске. В большинстве случаев вы можете начать просмотр или прослушивание только после завершения загрузки.
В отличие от потоковой передачи мультимедиа воспроизводятся без загрузки файла.
Преимущества загрузки заключаются в том, что у вас не возникнет проблем с буферизацией, и вы можете сохранить свой любимый контент в удобном месте. Но как только вы загружаете файл, он занимает место на вашем жестком диске. Если вы хотите загрузить много больших медиафайлов (например, HD-фильмов), вы должны быстро заполнить все доступное пространство .
Хотя потоковая передача иногда может быть затруднена при медленном подключении к Интернету, это означает, что контент никогда не занимает места. И с множеством доступных опций потоковой передачи — музыкальные сервисы, такие как Spotify и Apple Music; видеопроигрыватели, такие как YouTube, Netflix, Hulu и HBO Max; социальные стриминговые платформы, такие как Twitch; и множество игр и приложений — потоковое воспроизведение стало проще, чем когда-либо.
В сегодняшнем медиа-ландшафте существует широкий спектр потокового контента: аудио и видео являются наиболее традиционными формами, включая музыка , подкастов , телешоу и фильмов .
Все чаще доступны новые варианты потоковой передачи, включая игр , приложений и даже живых событий .
Потоковое аудио, включая музыку и подкасты, стало невероятно популярным. Потоковая передача музыки позволяет воспроизводить тонны песен разных исполнителей, не загружая ни одного файла. .
Сервисы, такие как Spotify, Pandora и Apple Music, предоставляют миллионы треков, доступных для потоковой передачи одним нажатием кнопки.На некоторых, например на Pandora, вы можете выбрать жанр или настроение, и они будут составлять для вас плейлисты. Другие, такие как Spotify, воспроизводят именно то, что вы выберете, хотя списки воспроизведения также являются важным компонентом платформы. Apple Music предлагает сочетание обоих вариантов.
Подкасты можно транслировать в потоковом режиме или загружать для прослушивания позже, и они доступны через такие службы, как iTunes и Stitcher.
Вы также можете передавать аудиофайлы, которыми вы владеете, на другие устройства (например, направить свой телефон для воспроизведения аудиофайлов через динамик Bluetooth) в вашем доме.
Video была первым хитом массового стриминга, начиная с таких сервисов, как YouTube. Вместо того, чтобы загружать большие мультимедийные файлы, потоковое видео включает сжатие данных в небольшие пакеты и отправку их на ваше устройство, где они распаковываются и отображаются .
Во время сеанса потоковой передачи видео постоянно буферизуется — пока вы просматриваете один пакет данных, следующий пакет распаковывается, поэтому вы можете просматривать весь фильм или телешоу без перерыва.
Одними из самых популярных сервисов потокового видео сегодня являются YouTube (все еще!), Netflix, HBO Max, Amazon Prime, Hulu, Google Play и Disney +.
Потоковое видео экономит время и нервы. Вместо того, чтобы загружать большие файлы, которые занимали бы много места на вашем устройстве, вы можете смотреть все, что хотите, без необходимости хранить что-либо.
Однако у вас могут возникнуть проблемы, если вы попытаетесь транслировать свой любимый контент из-за границы. Многие сайты привязаны к местоположению, то есть они ограничивают определенный контент определенными областями.Если вы путешествуете и все еще хотите получить доступ к любимому контенту из дома, вы все равно можете это сделать, но вам придется использовать VPN (виртуальную частную сеть).
VPN отправляет ваш интернет-трафик через зашифрованный туннель.
VPN шифрует ваше соединение и позволяет вам выбрать, где будет отображаться ваше устройство, скрыв ваш IP-адрес. Это позволяет настроить ваше местоположение так, как будто оно находится в другой стране, успешно обходя блокировку контента.Приближается поездка? Загрузите AVG Secure VPN, чтобы зашифровать ваше соединение на ходу.
Потоковая передача игр или облачные игры работает аналогично потоковой передаче аудио и видео. Потоковая передача игр экономит место и требования к обработке на вашем устройстве, выгружая их на игровой сервер компании — все, что вам нужно сделать, это подключиться по беспроводной сети.
Во время потоковой передачи вы по сути отправляете команды на более мощный компьютер, который выполняет их и передает результаты обратно на ваше устройство.Лишь недавно скорость интернета увеличилась настолько, что этот процесс стал работать в реальном времени.
У Apple теперь есть несколько игр, которые включают только их основные функции в загрузке, а затем они транслируют новые уровни или другой контент по мере необходимости с помощью процесса, называемого ресурсов по запросу . Точно так же Google Stadia — это новый сервис потоковой передачи игр, который позволяет вам использовать любое устройство, имеющее доступ к браузеру, для воспроизведения видеоигр — без дисков, загрузок или консолей.
Другие сервисы для потоковой передачи игр и приложений, вероятно, находятся в разработке.И в зависимости от ваших потребностей игры с VPN могут иметь некоторые преимущества, независимо от того, играете ли вы в GTA 5 или в любую другую игру.
Прямая трансляция работает аналогично потоковой передаче других типов контента, но прямая трансляция используется для специальных мероприятий, таких как спортивные мероприятия или политические дебаты .
Пока вы смотрите, поток временно сохраняет и отображает небольшие объемы данных на вашем устройстве, а затем отбрасывает их, когда вы продолжаете.
При просмотре прямой трансляции вы посещаете веб-сайт (например, новостной или спортивный), размещенный на веб-сервере. Этот веб-сервер подключается к медиа-серверу, который передает контент на ваше устройство, используя протокол в реальном времени (RTP) и протокол потоковой передачи в реальном времени (RTSP). Эти протоколы позволяют отправлять видеофайлы в уменьшенной (сжатой) форме, а затем просматривать их в более высоком качестве (в распакованном виде) на вашем устройстве.
Как и любой другой тип потоковой передачи, когда вы смотрите прямую трансляцию, вы никогда не получаете фактический файл — вы получаете только те части, которые необходимы для обеспечения вашего просмотра в реальном времени в любой момент времени.В последнее время платформы социальных сетей начали включать элементы потоковой передачи в реальном времени, такие как Facebook Live и Instagram Live.
Зачем нужны потоковые передачи в Интернете? Проще говоря, потоковая передача контента — это супер удобно!
Мгновенное воспроизведение: Нет необходимости ждать загрузки содержимого. Потоковая передача позволяет практически сразу начать смотреть или слушать то, что вы хотите.
Избегайте высоких затрат и пиратства: Было бы дорого покупать компакт-диск или скачивать цифровую музыку у любой группы, которая вам нравится.А скачивание альбомов с торрент-сайтов незаконно. Потоковая передача дает вам лучшее из обоих миров: небольшая ежемесячная плата за потоковую службу заменяет необходимость покупать или красть весь контент, к которому вы хотите получить доступ.
Экономия места: В отличие от загрузки, потоковая передача не сохраняет большие файлы на вашем устройстве. Вы получите доступ к тоннам музыки и фильмов, не заполняя жесткий диск.
Доступ к контенту в прямом эфире: Хотите смотреть в прямом эфире важные события, такие как политические дебаты или крупные спортивные игры, но у вас нет телевизора? Прямая трансляция дает вам доступ через ноутбук или другое устройство.
Доступ к контенту из-за границы: Вы путешествуете за границу, но все еще хотите смотреть любимые телешоу, не выходя из дома? Одним из преимуществ VPN является то, что вы можете изменить свой IP-адрес для потоковой передачи любимого контента из вашей страны на ходу.
Не можете транслировать свой любимый контент? Вот несколько способов улучшить потоковую передачу на вашем компьютере, телефоне или другом устройстве:
Повысьте скорость вашего Wi-Fi: Вам нужно достаточно быстрое подключение к Интернету для правильной потоковой передачи.Попробуйте усилить сигнал домашней сети Wi-Fi, чтобы улучшить скорость потоковой передачи.
Уменьшить буферизацию: Скорость Интернета может быть не единственным фактором, вызывающим буферизацию. Ознакомьтесь с нашими советами по уменьшению буферизации при потоковой передаче.
Разблокировать параметры потоковой передачи: Вы путешествуете за границу и обнаруживаете, что обычные параметры потоковой передачи недоступны для вашего текущего местоположения? Используйте VPN, чтобы разблокировать веб-сайты, с которых вы хотите вести трансляцию.
Предотвратить регулирование интернет-провайдера: Ваш интернет-провайдер (интернет-провайдер) может ограничить скорость вашего интернета, если заметит, что вы используете большую полосу пропускания.Используйте VPN, чтобы предотвратить дросселирование интернет-провайдером и стримить столько, сколько захотите.
Защитите себя при потоковой передаче через общедоступный Wi-Fi: Хотя просмотр шоу может показаться отличным способом потратить время на остановку в аэропорту, использование общедоступного Wi-Fi сопряжено с большим риском. Используйте VPN, чтобы защитить свои имена пользователей и пароли в общедоступном Wi-Fi.
Очистите свои устройства: Ваш компьютер может испытывать затруднения при потоковой передаче, если он завязан ненужными файлами и другими цифровыми остатками.Попробуйте очистить свой ПК или ускорить работу Mac, чтобы добиться большей производительности.
Убедитесь, что у вас достаточно памяти: Без достаточного объема оперативной памяти ваш компьютер может испытывать трудности с потоковой передачей, если вы одновременно используете несколько других приложений.
В редких случаях вам может даже потребоваться обновить оперативную память для повышения производительности потоковой передачи.
Оптимизируйте свой компьютер для игр: Если вы хотите транслировать игры или играть в онлайн-игры, всегда полезно улучшить свое игровое оборудование для оптимального игрового процесса.
Хотя потоковая передача в наши дни очень удобна и популярна, есть несколько недостатков, о которых следует помнить.
Если у вас нет быстрого и стабильного подключения к Интернету и / или достаточной пропускной способности, потоковая передача будет для вас затруднена. Ваше мультимедиа может останавливаться или заикаться, пока пытается завершить буферизацию, что не будет способствовать приятному просмотру или прослушиванию.
Кроме того, в зависимости от используемой вами потоковой службы качество может быть нестабильным.Если ваш Интернет входит и выключается, вы можете обнаружить, что телешоу начинается и останавливается, выглядит размытым или изображение и звук не синхронизируются.
Если вы привыкли к высококачественным Blu-Ray, вы заметите падение качества. Пока у вас хороший интернет, потоковая передача должна работать нормально.
Но с таким количеством потоковых сервисов, предлагающих собственный проприетарный контент, вы можете довольно быстро увеличить расходы с помощью нескольких одновременных подписок. Вы также можете быть обеспокоены онлайн-отслеживанием, сбором данных и объемом утечки личной информации, которую могут получить компании, заинтересованные в ваших предпочтениях при прослушивании и просмотре.
Стриминговые сервисытакже подверглись критике со стороны артистов, которые утверждают, что платформы затрудняют им получение соответствующей компенсации за свою работу. Платформа потоковой передачи музыки Tidal, принадлежащая Jay-Z, — это сервис, который пытается дать артистам более справедливую долю доходов.
Потоковая передача связана с некоторыми рисками безопасности, особенно при использовании потоковых сайтов, не пользующихся заслуженной репутацией.
В то время как такие громкие имена, как Netflix и Spotify, безопасны, существует множество теневых потоковых сайтов .
Как узнать, попал ли вы на небезопасный веб-сайт потоковой передачи? Если сайт малоизвестен, но каким-то образом предлагает широкий спектр популярных фильмов и телешоу, возможно, он транслирует их нелегально (пиратство). Если на сайте есть самые свежие названия, например фильмы, которые все еще идут в кинотеатрах, скорее всего, они пиратские.
Еще один красный флаг — если тонн рекламы бомбардируют ваше устройство , как только вы посещаете сайт потоковой передачи. Эти объявления могут содержать вредоносное ПО, которое может заразить ваше устройство, как только они появятся.Попробуйте использовать блокировщик рекламы, чтобы предотвратить загрузку этих объявлений.
Если вы не уверены, является ли сайт легитимным, рекомендуется выполнить поиск по запросу «[сайт потоковой передачи] + отзывы» или «[сайт потоковой передачи] законный».
Вам также следует обратить внимание на эти другие явные признаки небезопасных веб-сайтов. И обязательно защитите себя от вредоносных загрузок, вирусов и других вредоносных программ с помощью надежного антивирусного сканера и инструмента для удаления вредоносных программ.
Тот факт, что вы не загружаете файлы на устройство во время потоковой передачи, не означает, что нет никаких рисков.Как упоминалось выше, важно убедиться, что вы используете законный сайт, содержание которого лицензировано надлежащим образом.
Более того, вы можете использовать VPN (виртуальную частную сеть), чтобы зашифровать ваше соединение, чтобы сохранить вашу конфиденциальность в сети. VPN позволяют легко изменять свое (виртуальное) местоположение, что может помешать потоковым службам и рекламодателям нацеливаться на вас в зависимости от вашего местоположения.
Использование VPN во время потоковой передачи позволяет получить доступ к контенту, который недоступен в вашем физическом местоположении.
Если вы путешествуете за границу и хотите получить доступ к шоу из дома или просто хотите оставаться в безопасности в общедоступном Wi-Fi, AVG Secure VPN обеспечит безопасность и конфиденциальность ваших действий в Интернете.
Заказав ужин и нашел свою комнату, я бросил свой рюкзак и снова вышел, чтобы выкурить трубку перед едой, послушать вечернюю песню ручья и подумать о великих мыслях.
Ну, я знаю это как «Поющий ручей».Если вы можете найти его под этим именем, милости просим.
Мы пошли вверх и вниз по течению, с одной стороны.
Я посмотрел на карие глаза, и они внимательно отвернулись вниз по течению. Я последовал за ними, и они вопросительно повернули вверх по течению.
В первую же минуту отошла тесная группа всадников, и было видно, что они подходят к ручью по двое, по трое и один за другим.
Фру-Фру, возбужденная и нервничающая, потеряла первое мгновение, и несколько лошадей двинулись вперед перед ней, но, не дойдя до ручья, Вронский, который держал кобылу изо всех сил, когда она тянула за узду.
, легко обогнал троих, и перед ним остались каштановый Гладиатор Махотина, задние конечности которого легко и ритмично двигались вверх-вниз прямо перед Вронским, а впереди всех — изящная кобыла Диана, несущая Кузовлева мертвее, чем в живых.

| STREAM | Восстановление лососевой форели Образование и управление водными ресурсами Академия и наука »Наука об океане | Оценить: | |||||
| STRE4 Математика Вычислительная техника »Технологии | Оцените: | ||||||
| STREAM | Наука Технология Религия Инженерное искусство и математика | Оцените: | |||||
| STREAM | Наука Технологии Исследования Инженерия Искусство и математика Академия и наука »Математика | Оценить 3 | STREAM | Наука Технологии Чтение Инженерное искусство и математика Вычислительная техника »Технологии | Оцените: | ||
| STREAMlos | для стандартных противотуберкулезных препаратов туберкулез с множественной лекарственной устойчивостью Медицина »Рецепт | Оцените: | |||||
| STREAM | Безопасная техническая документация для электронного управления активами | Оцените это: | |||||
| STREAM | Успех через отношения Трудоустройство и значимость Правительство »Занятость | ||||||
| STREAM | Наука Технологии Исследования Инжиниринг Искусство и математика Вычислительная техника »Технологии | Оцените его: | |||||
| STREAM | »Искусство — и многое другое. Оцените: | ||||||
| STREAM | Наука Технологии Робототехника Искусство и математика Академия и наука »Инженерное дело — и многое другое … | Оцените: | |||||
| STREAM | Наука Технологии Религия Инженерия Искусство и математика Академия и наука »Инженерное дело и многое другое… | Оцените: | |||||
| STREAM | Наука Технологии Религия Инженерное искусство Математика Академические науки »Инженерное дело и многое другое . | Оцените: | |||||
| STREAM | Наука Технологии Религия Инженерное искусство и математика Академия и наука »Инженерное дело — и многое другое… | Оцените: | |||||
| STREAM | Наука Технологии Религия Инженерное искусство и математика Академические науки »Инженерное дело — и многое другое … | Оцените: | |||||
| STREAM | Наука Технологии Религия Инженерное искусство и математика Академия и наука »Инженерное дело и многое другое. | Оцените: | |||||
| STREAM | Наука Технологии Отдых Инженерия Искусство и математика Сообщество »Искусство — и многое другое … | Оцените: | |||||
| STREAM | Наука Технологии Чтение Инженерное искусство и математика Вычислительная техника »Технологии — и многое другое… | Оцените: | |||||
| STREAM | Наука Технологии Чтение Инженерное искусство и математика Академические науки »Инженерное дело и многое другое . | Оцените: | |||||
| STREAM | Наука Технологии Чтение Инженерное искусство и математика Академия и наука »Инженерное дело и многое другое… | Оцените: | |||||
| STREAM | Наука Технологии Чтение Инженерия и математика Академия и наука »Инженерия и многое другое … | Оцените: | |||||
| STREAM | Обучение и менеджмент по восстановлению рубцовых тканей Бизнес »Управление — и многое другое. | Оцените его: | |||||
| STREAM | Стандартный метод пополнения с натяжением | Стандартный |
И женщины, и мужчины испытывают более слабый поток мочи по мере взросления, но это проблема, от которой чаще страдают мужчины, обычно из-за доброкачественной гиперплазии предстательной железы, доброкачественного увеличения предстательной железы.Однако есть и другие причины проблемы, которые с медицинской точки зрения называются задержкой мочеиспускания. Некоторые из них могут привести к задержке мочи, что может быть потенциально опасным.
Итак, хотя слабая струя мочи — не редкость, это не то, что вы должны игнорировать или ожидать улучшения спонтанно. Посещение урологического центра Флориды приведет к осмотру, диагностике и лечению, которые успокоят вас.
И женщины, и мужчины подвержены неуверенности в мочеиспускании в результате:
Женщины также могут страдать от повреждения нервов в результате беременности, которое вызывает проблемы с мочеиспусканием, включая слабый поток мочи.
Сам по себе слабый поток мочи может не вызывать беспокойства, но если он сопровождается другими симптомами, это может быть признаком более серьезного заболевания. Задержка при мочеиспускании может быть проблемой, если вы также испытываете:
Если поток мочи полностью прекратится, что называется задержкой мочи, вам потребуется неотложная медицинская помощь, поскольку без немедленного лечения это может стать серьезной проблемой.
Если ваши проблемы со слабым потоком мочи не являются острыми, вы можете сделать несколько вещей дома, чтобы облегчить эту проблему. Все это не является сложным и не мешает назначенному лечению. Уход на дому при нерешительности мочеиспускания включает:
Если неуверенность в мочеиспускании приходит и уходит, ведение журнала симптомов может помочь вам определить состояния, которые способствуют слабому потоку мочевого пузыря, когда это происходит, и может быть полезно поделиться с урологом при посещении урологического центра Флориды.
.
Ваше лечение зависит от причин, по которым у вас слабый поток мочи. Если причины неизвестны, урологу может помочь широкий спектр тестов, наряду с вашей историей болезни и физическим осмотром.
Клинические тесты могут включать общий анализ мочи, мазки из уретры, сканирование мочевого пузыря, ультразвук и другую диагностическую визуализацию. Обычно при обследовании мужчин старшего возраста основное внимание уделяется потенциальным проблемам с простатой.
Независимо от вашего возраста или пола, любые изменения потока мочи следует исследовать, чтобы исключить серьезные проблемы и, если возможно, облегчить основное состояние.Команда Урологического центра Флориды является опытным специалистом в области урологии, поэтому при возникновении неуверенности в мочеиспускании вам лучше всего подойдет команда специалистов. Позвоните в офис или запишитесь на прием онлайн, как только сможете.
STEM уже некоторое время является модным словом среди детей младшего и школьного возраста, но что это означает? На что это похоже?
Что такое STEM? STEM — это образовательная программа, ориентированная на s cience, t echnology, e ngineering и m ath.
Вместо того, чтобы преподавать каждый из этих предметов по отдельности, учителя стремятся включать некоторые или все STEM в каждый урок или проект.
Примеры STEM, которые вы можете увидеть в классах, — это такие виды деятельности, как построение мостов и базовое компьютерное программирование. В то время как дети участвуют в этих занятиях, поскольку они открыты, возможности для них безграничны!
Есть две основные цели, которые учителя стремятся видеть, когда они включают STEM в свой класс. Один из них — повысить уровень грамотности и участия в STEM, особенно среди молодых женщин и цветных людей.Вторая цель — укрепить штат сотрудников STEM за счет увеличения числа студентов, которые делают карьеру в смежной области.
Что такое STEAM? STEAM включает в себя все элементы STEM, но добавляет к смеси и rt. Проекты STEAM включают выращивание хрустальных садов и создание ожерелий из семян. Хотя эти мероприятия основаны на науке, они также включают художественное выражение.
STREAM добавляет еще один уровень к STEM и STEAM: чтение и запись.Многие преподаватели считают грамотность важной частью создания всесторонней учебной программы, поскольку она требует критического мышления, а также творчества. Проекты STREAM похожи на STEM или STEAM, но учитель включал некоторые материалы для чтения во время упражнения и писал материалы после, чтобы дети писали о своем опыте.
Есть много способов для семей включить в программу STEM-занятия дома. Перейдите по ссылкам ниже, чтобы начать игру в STEM дома уже сегодня!
Магнитная слизь
Катапульта с палкой от мороженого
Lego Addition
Эксперимент с горячим льдом
.
Владельцы малого бизнеса часто не имеют в штате бухгалтеров и осуществляют финансовые операции фирмы самостоятельно. Они должны понимать, что расчеты между юридическими лицами должны осуществляться в безналичном порядке и снимать наличные денежные средства с расчетного счета ООО можно только в конкретно установленных случаях.
Содержание
СкрытьНесмотря на то, что потребность в наличных снижается как у физических лиц, так и у компаний бизнеса, организации могут получать деньги с расчетного счета, но только по установленным основаниям.
Есть дополнительные способы, которые позволяют вывести и обналичить деньги с расчетного счета, когда этого требует конкретная ситуация.
Снимать наличные можно на вполне законных основаниях. Чтобы у контролирующих органов и банка не возникло сомнений в правомерности операций, они не заподозрили вас в мошеннических действиях, соблюдайте следующие правила:
Должно быть документально подтверждено, как фактически израсходованы деньги.
Снятие наличных с расчетного счета ООО возможно в следующих случаях:

Если компания не перечисляет зарплату сотрудников на карты, она может ее выдавать наличными 2 раза в месяц. При этом в банк передается информация о сроках выплаты зарплаты и в эти дни можно снимать наличные в установленной сумме.
Прежде чем можно будет совершить операцию, компания обязана сделать обязательные налоговые отчисления, заплатить взносы в ПФР, ОМС и ФСС. Эта обязанность существует независимо от способа выплаты зарплаты на карту или наличными.
Чтобы учредитель фирмы смог получить наличные себе на зарплату, он должен в ней официально работать.
Дивиденды с прибыли можно получить, если есть соответствующее решение единоличного учредителя или собрания учредителей. Выплата может производится по итогам квартала, полугодия или года.
Обратите внимание, снятие дивидендов с расчетного счета ООО возможно только при наличии в компании прибыли от деятельности.
Если вы отчитались вперед налоговой об убытках, выплаты не может быть в принципе.
Дивиденды чаще перечисляются на личный счет учредителя, но могут получены в кассе банка и выданы наличными.
С суммы выплаты уплачивается налог НДФЛ, поскольку делать отчисления в фонды в этом случае не потребуется, этот вариант может быть более выгодным, чем получение средств на зарплату.
Самый распространенный способ вывода денежных средств с фирмы. Вам не потребуется платить налог на доходы, делать отчисления в фонды. Минусом является необходимость подтверждения расходования денежных средств, полученных под отчет, поскольку деньги можно получить только на нужды хозяйственной деятельности компании. Если отчета и подтверждающих документов нет, средства признаются доходом и соответственно должен быть уплачен налог.
Получить деньги под отчет могут только штатные сотрудники компании.
Получение денег на оплату командировочных расходов ничем не отличается от подотчетных средств.
Только в этом случае должны присутствовать документы, подтверждающие оплату поездок.
До 4% от фонда оплаты труда компании можно получить на представительские расходы. Это суммы, которые выдаются для покрытия непредвиденных расходов, связанных с продвижением и обслуживанием бизнеса: организация деловых встреч, поиск инвесторов. С них не потребуется платить налоги, но налоговая при проверке может усомниться в их обоснованности.
Компания может выдать займ наличными своему сотруднику. Он оформляется договором займа, где должны быть указаны его условия: сумма, срок, вид (процентный или беспроцентный).
Чтобы у налоговой при проверке не возникло желания начислить налог на доходы заемщику (как получение материальной выгоды при беспроцентном займе), лучше в договоре указать процент. С величиной ставки в размере 2/3 от ставки рефинансирования, иначе налоговая может обвинить вас в попытке снизить налог на прибыль.
Компании снимают деньги со счета с помощью чековой книжки или корпоративной карты.
При возврате займа учредителя деньги могут быть переведены на его личный счет.
Чековую книжку можно получить в банке, где открыт расчетный счет. Чек выписывается на уполномоченное лицо руководителем, который имеет право первой подписи в образцах подписей банка.
Заполняется чек в строго установленной форме, на обороте должна быть указан цель снятия денег. Если обнаружены помарки или несоответствия, банк откажет в проведении операции.
За получение наличных может взыскиваться комиссия.
Если вам нужно вывести деньги, оформите договор на получение беспроцентного займа от учредителя. Основанием получения денег будет возврат займа учредителю. Такие операции не облагаются налогами. Договоров может быть несколько.
С помощью бизнес-карты можно снимать деньги в устройствах самообслуживания банка. При совершении операции потребуется указать код, на что будут израсходованы деньги.
Деньги после получения должны быть оприходованы в кассу и затем приложены расходные ордера с подтверждающими документами их расходования.
Пользоваться бизнес-картой можно и безналично в целях производственных нужд. Все операции также подтверждаются документально.
К индивидуальным предпринимателям не применяются требования по соблюдению кассовой дисциплины. Они могут снимать деньги на личные нужды после уплаты налогов. Поэтому для вывода денег можно использовать ИП, который будет оказывать компании какие-то услуги или сделать его управляющим.
Обратите внимание, к таким операциям налоговая относится с подозрением и у нее может возникнуть заинтересованность в дополнительной проверке фирмы в части укрытия прибыли от налогов.
В этом случае с ИП заключается договор на осуществление им определенных функций. Например, по оказанию бухгалтерских услуг. В этом случае предприниматель принимает на себя обязанности по ведению бухгалтерского учета в компании.
Чтобы у налоговой не возникло вопросов, оказывать услуги нужно не только одной фирме, но и другим компаниям.
Управлять компанией может предприниматель, который заключил с ней договор. Если своему штатному сотруднику при выплате зарплаты налог уплачивается в размере 43% с ФОТ, по ИП вы заплатите всего 6% (при УСН). Доход управляющего может быть установлен в сумме, позволяющей выводить денежные средства с расчетного счета, но не следует перечислять управляющему ИП всю выручку компании, это вызовет вопросы у налоговой.
Возможность провести в качестве управляющего ИП должна быть предусмотрена Уставом компании.
После получения денег с расчетного счета они приходуются в кассу по приходному кассовому ордеру. При выдаче денег формируется расходный кассовый ордер. Его должны подписать две стороны: кто выдает деньги, и кто их получает.
После получения документов, обосновывающих расходы, подотчетное лицо составляет авансовый отчет и прикладывает к нему первичные документы: ведомости на зарплату, решение о выплате дивидендов, чеки, акты выполненных работ, накладные, и т.
д.
Выдавайте деньги, полученные с расчетного счета. Если у вас в кассе есть выручка, сначала сдайте ее в банк, а затем получите для выплаты займа. Лучше переведите займ на личную карту учредителя.
Что будет, если не вернуть деньги, выданные под отчет?Налоговая может посчитать эту сумму в доход подотчетного лица и обложить сумму налогом НДФЛ, при выявлении факта дополнительно накладывается штраф за сокрытие доходов.
Есть несколько способов, как снять деньги с расчетного счета ООО, чтобы выбрать наиболее выгодный, просчитайте сумму налогов, и комиссий, которые потребуется заплатить за операцию.
Альтернативой получения наличных с расчетного счета является использование карты, ей можно совершать любые расходы для хозяйственных нужд компании, с помощью банковских карт выплачиваются зарплаты, дивиденды, перечисляются займы.
Проще говоря, компания переводит со своего счёта деньги якобы для совершения легальных действий (оплаты услуг, выплаты зарплаты), но получают их подставные лица, которые возвращают их обратно, оставляя у себя несколько процентов в качестве комиссии. Это базовая схема обнала.
Фирмы идут на это по разным причинам, в основном чтобы заплатить поменьше налогов. Неподотчётный чёрный нал также идёт на совершение действий, преступных с точки зрения закона, — откатов и взяток.
«Чтобы выплатить зарплаты в конверте, предпринимателю нужно вывести средства с банковского счёта, куда поступает выручка. Для этого ему приходится обращаться к компаниям, которые занимаются обналичиванием денег — обналом. Между предпринимателем и обнальщиком в любом случае возникнет цифровой поток денег. По нему налоговая при желании сможет проследить цепочку и выявить нарушение».
(Гендиректор 4S Consulting Айгуль Шадрина — о том, как налоговая усиливает контроль над доходами россиян.)
Существуют разные схемы обнала:
Слова «обналичивание», «обналичка» и «обнал» часто используются как взаимозаменяемые. Строго говоря, «обналичивание» пока имеет одно словарное определение: перевод безналичных денег в наличные, а вот с этим связанные незаконные операции называют обналом или обналичкой. Однако это слова жаргонные и в юридической практике они не употребляются: там используются описательные обороты «незаконное получение наличных денежных средств» или «незаконное обналичивание денежных средств».
Как появился «обнал», зачем компании это делают, почему борьба началась сейчас и причем тут экспорт, объясняет международный бухгалтер Юлия Пакидышева.
Юлия Пакидышева,
сертифицированный бизнес-тренер Profi Training, главный бухгалтер Magnum Retail, обладатель диплома ACCA, с опытом работы в сфере финансового учёта более 25 лет.
Коррупционные и мошеннические схемы в бизнесе были почти всегда.
Многие годы денежно-кредитная политика Узбекистана была направлена не на поддержку предпринимателей и облегчение их работы, а на создание искусственных барьеров.
Таким образом компании были вынуждены придумывать различные решения.
Одной из приоритетных проблем для предпринимателей была и остается — получение «налички», которая необходима на покрытие текущих и операционных расходов.
Так, к примеру, возьмем ресторанный бизнес. Свежие, эксклюзивные продукты для приготовления блюд, редкий алкоголь — все это раньше продавалось только на рынках или предприятиями розничной торговли, у которых не было лицензии на оптовую.
Строительный бизнес — у них потребность в сырье и материалах возникает ежедневно. Допустим, срочно нужно 20 метров электрокабеля, а производитель продает только бобинами и по перечислению. Или, к примеру, школы, детские сады, учебные центры, которые не успевают покупать материалы оптом, вынуждены бежать в ближайший магазин канцтоваров.
Ни для кого не секрет, что товары, которые продаются за наличный расчет, дешевле, чем по перечислению. По сути, руководитель предприятия заинтересован в экономии ресурсов, но в итоге вынужден обходными путями обналичивать деньги.
Раньше, из-за высоких зарплатных налогов, компании использовали труд нелегалов, которым нужно было платить зарплату «в конвертах», да и для расчетов с коррупционными государственными структурами бизнесу нужны были «живые» деньги. Импортеры, в свою очередь, из-за отсутствия легальной конвертации, выкручивались для получения «налички», чтобы купить валюту у экспортеров. И это лишь часть денежных проблем.
Маленькими шагами менялась денежно-кредитная политика государства. Сначала ввели использование корпоративных пластиковых карт для предприятий, организации научились расплачиваться за товары, услуги, купленные в магазинах шаговой доступности, без заключения договоров, оформления доверенностей.
После снизили налоги по заработной плате, бизнес вывел сотрудников из тени и стал выплачивать по ведомостям.
И наконец — открытие конвертации дало возможность вести экспортно-импортные операции всем, кто в этом заинтересован.
Таким образом, основные мотивы бизнеса для использования «живых» денег постепенно уходят в историю, но суть «обнальных контор», как их называют в народе, осталась — мошеннические схемы находят новые инструменты для «лжепредпринимательства».
Теперь, кроме проблемы незаконного обращения денежных средств по фиктивным сделкам, появляется огромный снежный ком, который называется «цепочка» налог на добавленную стоимость (НДС). Среди предпринимателей появляется спрос на «входящий» НДС, который отображается в фальшивых первичных бухгалтерских документах.
В законодательстве нет четкого понятия «обнал» или «обналичивание денежных средств». В общем, это ведение бизнеса по бестоварным операциям.
Допустим, у предприятия скопились деньги на банковском счете. Вместо того, чтобы развивать бизнес, предприниматель предпочитает перевести деньги в купюры и «уехать на Мальдивы».
Или же использовать для личных расходов руководства.
Что делает предприниматель. Он находит по сарафанному радио «фирмы-однодневки», которые могут на бумаге оказать любые услуги или продать несуществующий товар по фиктивным документам. Есть ряд определенных признаков:
Можно выкрутиться самим: открыть ИП или зарегистрировать самозанятого на подставного лица. Учет ИП и самозанятых непрозрачный, отчетность минимальная, у второго и вовсе отсутствует. Деньги с расчетного счета можно снимать по чеку или обналичивать через депозитную карту.
С 2019 года большинство предприятий перешли на режим «общего налогообложения», после чего количество плательщиков НДС выросло в 16 раз. Новый налог и инструменты его использования дали толчок современным «Бендерам» для развития.
Покупая фиктивные товары и услуги у предприятий-плательщиков НДС, компании могут взять «несуществующий» налог в зачет. Уменьшить налогооблагаемую базу по косвенному налогу, недоплатить в бюджет, исказить расчет налога на прибыль — почему это называется цепочка?
Схема начисления и уплаты в бюджет НДС проста (несмотря, что расчет налога достаточно сложный): каждое предприятие начисляет его на продаваемые товары, услуги «сверху», а в бюджет оплачивают разницу между начисленным и полученным (входным) от мнимых поставщиков. Чем больше «входящий» НДС, тем меньше уплата налога в бюджет. При экспорте товаров можно претендовать на возмещение «входящего» налога из бюджета.
Допустим, экспортировать можно не только продукцию собственного производства, а купить сухофрукты в большом количестве на рынке или у физического лица за «нал» без первичных документов и «входящего» НДС.
Договориться с «фирмами-обналичками» о предоставлении «лже-прихода» на товар и после его экспортировать.
В дальнейшем — предоставить фиктивные приходные документы, экспортную грузовую таможенную декларацию (ГТД), попросить у государства возместить НДС, который реально поставщику не был уплачен.
После принятия Налогового кодекса в новой редакции все компании обязаны выставлять электронную счет-фактуру. Прозрачность ведения бизнеса стала доступнее для контролирующих органов.
Кроме этого, была введена мера для определения кодов идентификации товарной номенклатуры и услуг. Органы налоговой службы, статистики получили возможность сопоставлять фактическую работу предприятия со сведениями банковских операций.
Таким образом у проверяющих появился инструмент, который позволяет максимально точно определять легальность операций.
Как это работает: допустим, импортер завозит аккумуляторы по ГТД, то есть, у него есть документальный, легальный приход товара. Он теперь не сможет оказывать мнимые рекламные услуги для обналички, если действительно этим не занимается.
Также для выявления мошеннических схем было принято постановление об управлении налоговыми рисками, была введена система риск-анализа, которая позволяет выявить налогоплательщиков с высоким риском при ведении операций.
д.Откройте текущий счет в рублях или иностранной валюте (долларах США, евро, фунтах стерлингов, швейцарских франках), обратившись в любое отделение Банка. С помощью сервиса «Кубань Кредит Онлайн» можно открыть текущий счет только в рублях, долларах США, евро.
Совершение операций с наличными денежными средствами по счетам в фунтах стерлингов и швейцарских франках возможно только в Головном офисе, ДО «Виктория» и ДО «Екатерининский».
Также в Банке «Кубань Кредит» можно открыть номинальный счет для зачисления социальных выплат: алиментов, пенсии, пособий и компенсаций за нанесение вреда жизни и здоровью. Такой счет может открыть родитель, усыновитель, опекун или попечитель в пользу несовершеннолетнего, недееспособного или ограниченно дееспособного человека. Счет открывается без комиссии и не требует первоначального взноса. Процентная ставка по нему не предусмотрена.
Все вклады Банка «Кубань Кредит» застрахованы в порядке, на условиях и размерах, которые установлены Федеральным законом «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации» №177-ФЗ от 23.12.2003 г. Подробную информацию можно узнать по телефону Агентства по страхованию вкладов 8 800 200-08-05 или на сайте www.asv.org.ru .Поскольку криптовалюта является быстрорастущей по сравнению с другими криптовалютами, покупка и добыча Ethereum является захватывающим и полезным занятием.
Но если вы обнаружите, что ваши активы привязаны к криптовалюте, это может создать некоторые проблемы. На данный момент эфир можно использовать только для оплаты вещей в сети Ethereum. К сожалению, вы еще не можете внести этот залог на свой дом или оплатить обучение с помощью эфира.
Это означает, что если вы хотите использовать свои активы Etherum для покупки чего-либо за пределами сети Ethereum, вам необходимо знать, как обналичить Ethereum.
Вы можете довольно легко обналичить Ethereum на криптовалютной бирже. Или вы можете использовать одноранговые обмены.
Здесь мы более подробно рассмотрим, как заработать на Ethereum.
Совершенно верно! Самый распространенный способ обналичить Ethereum — использовать криптовалютную биржу.
Обмен криптовалюты — это именно то, что вам нужно — вы можете обменивать одну валюту на другую. Обналичивание Ethereum — это когда вы обмениваете свою криптовалюту на фиатную валюту (обычно доллары или евро).
От того, на сколько денег вы можете обменять свою криптовалюту, зависит стоимость ваших токенов Ether. Это определяется обменным курсом между эфиром и выбранной вами фиатной валютой.
Если вы знаете, как конвертировать эфир в бумажные деньги, то вы знаете, как обналичить Ethereum!
Самый распространенный способ обналичить Ethereum — продать Ethereum за наличные с помощью криптобиржи.
Выполните следующие семь шагов, чтобы обналичить свой Ethereum:
Прочтите, чтобы узнать больше о каждом из этих шагов.
Выберите криптовалютную биржу Вам необходимо выбрать биржу, которая работает в вашей юрисдикции и торгует эфиром. Затем вам необходимо создать учетную запись на платформе обмена. Убедитесь, что вы сделали свою домашнюю работу и выбрали надежную платформу для обмена. Это не только поможет избежать мошенничества, но и поможет избежать скрытых комиссий и высоких комиссионных.
Чтобы иметь возможность продавать, вам необходимо будет подключить свой существующий банковский счет и предоставить некоторую дополнительную информацию, например, e.g., дату вашего рождения, страну проживания и номер телефона.
Переведите свой Ethereum на криптовалютную биржуЭто необходимо только в том случае, если вы использовали другой источник для получения своей монеты. Большинство крупных бирж предлагают услуги кошельков. Просто отправьте необходимое количество эфира из того места, где оно хранится в новом кошельке. Перевод произойдет практически мгновенно.
Переведите награды за майнинг на криптовалютную биржу Когда вы присоединяетесь к майнинговому пулу, вы предоставляете пулу адрес, на который будут отправляться ваши награды за майнинг.Многие биржи не рекомендуют отправлять вознаграждения за майнинг напрямую в кошелек на основе биржи, поскольку его публичный адрес может время от времени меняться. Однако это не означает, что вы не можете продавать эфир, полученный в качестве вознаграждения за майнинг. Одно из возможных решений — настроить локальный кошелек для получения вознаграждений за майнинг, а затем перевести оттуда свои токены в кошелек вашей биржи.
Ethereum можно торговать, как и любой другой криптовалютой, разместив заявку на бирже.На большинстве бирж это делается либо путем размещения заказа и ожидания его принятия, либо путем поиска уже размещенного заказа для выполнения. Обменный курс обычно автоматически рассчитывается обменной платформой.
Выведите деньги на свой банковский счетПосле завершения сделки средства появятся на вашем счете. После этого у вас будет возможность вывести средства на свой банковский счет. Этот процесс может занять несколько рабочих дней в зависимости от вашего банка.
Оплатить комиссию за снятие средств При снятии фиатной валюты также взимается комиссия.
Эти комиссии значительно различаются в зависимости от конкретной торговой платформы, поэтому вы можете учитывать их при выборе правильной биржи.
При рассмотрении того, как обналичить Ethereum, вам необходимо принять во внимание три момента в процессе, которые могут иметь длительное время ожидания, а именно:
Во-первых, транзакция по переводу вашего Ethereum из вашего кошелька на биржу может занять некоторое время.Чем больше загружена сеть, тем больше времени это может занять. Ethereum вырос в последнее время и имеет быструю цепочку блоков, поэтому эта часть процесса не должна задерживать вашу транзакцию.
Во-вторых, в зависимости от того, какой метод выполнения заказа вы выбрали, вам, возможно, придется подождать, пока ваш заказ будет выполнен.
Если вы разместили заказ, вам придется подождать, пока кто-нибудь его выполнит. Если вы решите выполнить заказ, вы можете немедленно обналичить Ethereum.
В-третьих, после выполнения заявки на обмен вам все равно необходимо вывести средства на свой банковский счет. Этот вывод обычно происходит посредством банковского перевода и может занять несколько рабочих дней.
Обналичивание Ethereum через криптовалютную биржу — самый распространенный способ получить фиатную валюту для ваших монет. Но вы также можете продавать свой Ethereum напрямую другим пользователям и таким образом получать доллары или евро.
Вы можете сделать это, разместив частное объявление о том, что хотите продать свой Ethereum. Или вы можете использовать одноранговые обмены. Используя оба этих варианта, вы свяжетесь с покупателем напрямую. Это позволяет вам установить цену и договориться о личной встрече с покупателем для обмена денег.
Выбирая вариант одноранговой торговли, вы имеете дело с физическими лицами. Шансы на то, что ваша сделка не состоится, значительно выше.
Вот несколько советов, которые помогут защитить вас при прямой продаже Ethereum.
Следите за мошенникамиПри встрече с одноранговым покупателем вам потребуется активный доступ в Интернет для подтверждения транзакции. Перед подтверждением транзакции на вашей стороне убедитесь, что у человека, с которым вы торгуете, есть свободные средства и он готов подтвердить транзакцию со своей стороны. Иногда люди одновременно нажимают кнопку «отправить».
Попытаться предотвратить ошибкиВсегда перепроверяйте общедоступные адреса, сумму, которую вы отправляете, а также текущий обменный курс.
Будьте осторожны При организации личной встречи обязательно встречайтесь в общественном месте и примите все необходимые меры предосторожности для обеспечения вашей физической безопасности.
В заключение, не забудьте рассмотреть налоговые последствия продажи вашего Ethereum.
Если вы хотите использовать свои активы Etherum для покупки чего-либо за пределами сети Ethereum, вам нужно знать, как обналичить Ethereum.
Вы можете довольно легко обналичить Ethereum на криптовалютной бирже. Вам нужно будет подключить существующий банковский счет и подтвердить свои данные. После регистрации обналичить деньги так же просто, как разместить заказ на платформе. Вывод денег иногда может занять некоторое время, если вам нужно дождаться выполнения вашего заказа.
После выполнения заказа вы можете запросить перевод средств на ваш банковский счет. Теперь ваши криптоактивы преобразованы в фиатные активы.Вы готовы заплатить за обучение или внести залог за дом своей мечты!
Если вы планируете подать заявку на получение личного кредита, просто выполните следующие 3 простых шага.
Подайте заявку на получение необходимой суммы кредита онлайн. Отправьте необходимую документацию и предоставьте наилучшее возможное приложение. Более сильные заявки получают более выгодные кредитные предложения.
Если ваше заявление соответствует критериям приемлемости, кредитор свяжется с вами по поводу вашего заявления.При необходимости предоставьте любую дополнительную информацию. Скоро у вас будет кредитное предложение. Некоторые кредиторы отправляют вексель с вашим кредитным предложением. Подпишите и верните эту записку, если хотите принять кредитное предложение.
Затем ссуда выплачивается на ваш банковский счет в США в течение разумного количества дней (у некоторых кредиторов это происходит всего за 2-3 рабочих дня). Теперь вам нужно настроить способ погашения. Вы можете выбрать метод автоплаты онлайн, чтобы платить вовремя каждый месяц.
О стойке Stilt предоставляет ссуды иностранным студентам и работающим специалистам в США (владельцам виз F-1, OPT, H-1B, O-1, L-1, TN) по ставкам ниже, чем у любого другого кредитора.
Стилт стремится помочь иммигрантам построить лучшее финансовое будущее.
Мы применяем комплексный подход к андеррайтингу, чтобы определить ваши процентные ставки и убедиться, что вы получаете максимально низкую ставку.
Узнайте, что другие говорят о нас в Google, Yelp и Facebook, или посетите нас по адресу https: // www.stilt.com. Если у вас есть какие-либо вопросы, отправьте нам письмо по адресу [email protected]
Я твердо уверен, что информация — это ключ к финансовой свободе. В блоге Stilt я пишу на сложные темы, такие как финансы, иммиграция и технологии, чтобы помочь иммигрантам максимально использовать свою жизнь в США.S. Наш контент и бренд были представлены в Forbes, TechCrunch, VentureBeat и других.
Coinbase — одна из наиболее часто используемых платформ в мире, когда речь идет о криптобиржах. С годами он сильно вырос, и в результате миллионы людей в США — и не только — используют Coinbase.Если вы только начали работать с приложением, возможно, у вас возникли проблемы со снятием денег и вы хотите убедиться, что все делаете правильно. Что ж, ниже вы узнаете, как вывести деньги с Coinbase.
Coinbase очень популярна и обслуживает миллионы людей по всему миру. Он предлагает несколько услуг, таких как торговля, продажа, покупка, хранение и накопление криптовалюты. Кроме того, вы можете получить доступ к услугам независимо от того, являетесь ли вы институциональным или розничным инвестором.
Поскольку интерфейс для веб-платформ и мобильных платформ, а также брокерской и торговой платформы настолько интуитивно понятен, люди могут легко снимать активы.
Но вывод денег с Coinbase может отличаться в зависимости от того, снимаете ли вы криптовалюту или фиат. Итак, вам нужно знать правильные шаги в зависимости от того, что вы снимаете.
Чтобы вывести средства с Coinbase, вам необходимо пройти следующие шаги:
Прочтите, чтобы узнать больше о каждом из этих шагов.
Конвертация криптовалюты в фиатПервое, что вам нужно сделать, это конвертировать вашу криптовалюту в фиат. Для этого у вас уже должны быть криптовалюты, которые вы хотели бы вывести в фиатных валютах, таких как евро, доллары США или других. Начните с входа в свою учетную запись и затем нажмите кнопку «Торговля» на панели навигации в левой части экрана. Вы также можете сделать это, перейдя в верхний правый угол экрана и нажав «Купить / Продать».
Затем вы получите диалоговое окно, в котором вам нужно будет указать сумму криптовалюты, которую вы хотите обменять на фиат.
Затем вы перейдете на вкладку «Продать» в верхней части экрана, после чего вы сможете указать, сколько криптовалюты вы хотите конвертировать. Выберите криптоактив, баланс которого вы хотите конвертировать. Затем выберите фиатную валюту, в которой вы хотите вывести.
Нажмите «Предварительный просмотр продажи» после выполнения этих шагов и подтвердите детали транзакции. Затем вы получите окно с подтверждением на вашем экране, которое не только покажет вам, сколько получит ваш бумажный кошелек, но и сколько с вас будет взиматься комиссия.
Выведите свой баланс FiatТеперь вам нужно перейти на страницу «Портфолио» и затем прокрутить вниз, пока не найдете раздел «Ваши активы». Затем найдите конвертированный фиатный баланс и выберите его. Затем вы можете перейти на страницу актива и щелкнуть вкладку «Снять». Введите сумму вывода и нажмите «Снять все». Чтобы продолжить, нажмите кнопку «Снять».
Следующим шагом является выбор желаемого способа оплаты, которым может быть SEPA, банковский перевод, PayPal, банковский перевод или кредитная / дебетовая карта. Имейте в виду, что это сработает только в том случае, если вы уже подключили способ оплаты.
После того, как вы выберете желаемый способ оплаты, просто нажмите «Продолжить».
Детали транзакции появятся там для подтверждения, и у вас есть возможность вернуться и изменить сумму для снятия, а также способ оплаты. Но если все в порядке, все, что вам нужно сделать, это нажать на «Снять сейчас». Таким образом, транзакция будет подтверждена. При конвертации может взиматься комиссия.
Добавить способ оплаты в Coinbase довольно просто. Вам просто нужно перейти на страницу настроек и изображение вашего профиля в правом верхнем углу экрана. Оттуда нажмите ссылку «Настройки», которую можно найти в раскрывающемся меню.
Затем перейдите на вкладку «Способы оплаты» на странице «Настройки». После этого нажмите кнопку «Связать новую учетную запись». Вы можете найти его в правой части экрана. После этого на вашем экране появится диалоговое окно, показывающее, какие способы оплаты доступны.
Это может отличаться в зависимости от вашей юрисдикции. Выберите метод, который, по вашему мнению, лучше всего подходит для вас, и затем следуйте инструкциям в диалоговом окне. Просто имейте в виду, что для подтверждения вашей учетной записи Coinbase может взимать небольшую комиссию. Позже вы обнаружите, что эта сумма внесена на ваш счет, и вы сможете ее снять.
Новый счет будет включен в список способов оплаты, и вы сможете использовать его для вывода средств в будущем.
Снятие криптовалюты с Coinbase — это процесс, который можно выполнить в несколько небольших шагов, и это тоже очень просто.Ваши средства поступят на ваш счет в течение нескольких минут или дней, в зависимости от актива и сети. Вот как это сделать:
Эти шаги описаны ниже.
Найдите кнопку «Отправить / получить» В своей учетной записи Coinbase найдите кнопку «Отправить / получить».
Он находится вверху справа на каждой странице. С помощью кнопки «Купить / Продать» рядом с ней вы можете обменять свой актив на актив, который хотите вывести.Чтобы конвертировать валюту в криптовалюту, вам нужно использовать эту кнопку. После этого вы можете нажать «Отправить / получить» для вывода.
На вашем экране появится диалоговое окно, в котором вы можете выбрать сумму и актив, который вы собираетесь снять. Во-первых, вы должны найти вкладку «Отправить», под которой вы можете добавить сумму, которую хотите снять. Вы также можете вывести все свои средства с помощью функции «Отправить все».
Далее вы найдете поле адреса под суммой, где вы можете добавить адрес электронной почты или криптографический адрес.Вы можете использовать адрес электронной почты получателя, это бесплатно. С другой стороны, за использование криптографического адреса взимается определенная плата.
Укажите актив, который вы хотите снять, затем перейдите в поле и выберите актив, который вас интересует.
После этого нажмите «Продолжить», и ваша транзакция может быть подтверждена на следующем экране.
Чтобы вывести деньги из Coinbase Pro, вы можете либо вывести фиат, либо отправить деньги на внешний кошелек, выполнив следующие действия:
Прочтите ниже, чтобы узнать больше о каждом шаге.
Перейти к портфолиоНайдите страницу Портфолио в своей учетной записи.
Вывести активы Нажмите «Снять», после чего появится диалоговое окно, в котором можно выбрать актив, который вы хотите передать. На следующем экране также будут представлены два варианта назначения: Coinbase.com и Crypto Address. Выберите вариант Coinbase.com для перевода средств. Затем введите сумму, которую хотите отправить, и нажмите «Снять».
Между тем, вот как вы можете осуществить вывод с помощью криптовалюты.
Найдите кнопку вывода средствПерейдите на страницу обмена и найдите кнопку «Снять». Щелкните по нему, так как это откроет диалоговое окно.
Выберите криптоактивТеперь пора выбрать актив, который вы хотите вывести.
Выберите криптовалютуЗатем вам нужно будет выбрать, хотите ли вы вывести средства на Coinbase.com или на крипто-адрес.
Добавьте данные о выводе средствПредложите сумму вывода и крипто-адрес получателя в полях.Затем нажмите «Снять».
Знание того, как вывести деньги с Coinbase , упростит ваш процесс, и вы сможете получить свои средства как можно скорее. Используйте это руководство, чтобы быстро выйти из Coinbase.
Если вы планируете подать заявку на получение личного кредита, просто выполните следующие 3 простых шага.
Подайте заявку на получение необходимой суммы кредита онлайн.Отправьте необходимую документацию и предоставьте наилучшее возможное приложение. Более сильные заявки получают более выгодные кредитные предложения.
Если ваше заявление соответствует критериям приемлемости, кредитор свяжется с вами по поводу вашего заявления. При необходимости предоставьте любую дополнительную информацию. Скоро у вас будет кредитное предложение. Некоторые кредиторы отправляют вексель с вашим кредитным предложением. Подпишите и верните эту записку, если хотите принять кредитное предложение.
Затем ссуда выплачивается в ваш U.S. банковский счет в течение разумного количества дней (некоторые кредиторы открывают счет в течение 2-3 рабочих дней). Теперь вам нужно настроить способ погашения. Вы можете выбрать метод автоплаты онлайн, чтобы платить вовремя каждый месяц.
О стойке Stilt предоставляет ссуды иностранным студентам и работающим специалистам в США (владельцам виз F-1, OPT, H-1B, O-1, L-1, TN) по ставкам ниже, чем у любого другого кредитора. Стилт стремится помочь иммигрантам построить лучшее финансовое будущее.
Мы применяем комплексный подход к андеррайтингу, чтобы определить ваши процентные ставки и убедиться, что вы получаете максимально низкую ставку.
Узнайте, что другие говорят о нас в Google, Yelp и Facebook, или посетите нас по адресу https://www.stilt.com. Если у вас есть какие-либо вопросы, отправьте нам письмо по адресу [email protected]
Я твердо уверен, что информация — это ключ к финансовой свободе.В блоге Stilt я пишу на сложные темы, такие как финансы, иммиграция и технологии, чтобы помочь иммигрантам максимально использовать свою жизнь в США. Наш контент и бренд были представлены в Forbes, TechCrunch, VentureBeat и других.
[Куплет 1]
Горячее жарче
Каждый день Я ищу хорошую жизнь
Покрышка
Покрышка
Rollercoster никогда не устает
Я никогда не утомляю
Я никогда не утомляю
(о, детка)
(о, детка)
Да, да,
Назад к отправителю
Назад к отправителю
Вы желаете мне плохого
Назад к отправителю
Назад к отправителю
(Твой папа, твоя мама)
[Припев]
Sho ni CC
Загрузите приложение наличными
Cashout
O ni maga bill am
Small money ball out
Usain bolt run am
Вы уверены, что клиент
Lock am
Если у вас нет денег, оставьте am
Efcc n’bo japa
Sho ni CC
Load am cash app
Cashout
O ni maga bill am
small money ba ll out
Usain bolt run am
Вы уверены, что клиент
Lock am
Если у вас нет денег, оставьте am
Efcc n’bo japa
Eleru gberu e
Ko malo tesumole
Carry your load
Ko ma lo tesumole
To ba ko eru e
Oti tesu mol
Табличка для школы, они гонятся за мной
Astala astala astala ye
[Стих 3]
Ahhh ole everybody
Any way na way
A sha le ma gbe животик
(A sha le ma gbe животик)
Kuronbe, woni mo dogbon si
Iwo na dogbon si
Ko gbagbe story
(Alaye gbagbe story)
Yeba, omogo ni Ozo
Shey lo gbagbe money
To lo tele Nengi
Oni pe oge lokan o fe kigbe ogo
Ofe shi se
Abunkun lo fe kan
(Jamo)
[Куплет 4]
Omo sho ni CC
(Я иду с нагрузкой)
Я не загружаюсь, я
(Проверяю)
Если вы проверите, идете ли вы знаете, скажите na confama
(Oloun)
Oya chichi shomo toyin pelu kiki
(Dey don confirm am)
Dj Spenser abi o’mo OG waheed
(You know Spenser wahala)
Alaye sunny pro ariwo ti fe mo ori wu ooo
(Yeah oshey)
Oya Poco lee awon eleyi won ma gbe body
(Jo wonu gutter)
[Pre-Chorus]
Лед на моей шее
Лед на моем запястье
Много дней я не сплю
(Ага, Ага)
Лед на шее моя шея
Лед на моем запястье
За деньги Я никогда не сплю
Мами Я рискую
(Ах, да, ах, да)
Табличка с надписью mi area
To ba gbe owo mi japa de crush ya
Awon temi dare mi
Dem cannibal
Oma ka lo ju e bi carnival
Mad maddo maddest
Awon temi Bad Baddo Baddest
(Ах да)
Dj Spenser Mr loader 90 380 To ba ri EFFC japa
[Припев]
Sho ni CC
Загрузить приложение наличными
Cashout
O ni maga bill am
Small money ball out
Mad maddo maddest
Awon temi Bad Baddo Baddest
Usain bolt run am
You получить уверенный клиент
Lock am
[Outro]
Табличка для mi area
To ba gbe owo mi japa de crush ya
Awon temi dare mi
Dem cannibal
Oma ka lo ju e bi carnival
Mad maddo maddesti
Awon temi Bad Baddo Baddest
(Ах да)
DJ Spenser Mr loader
To ba ri EFFC japa
Ниггер, получаю мои деньги
Ниггер, все, что я делаю, это обналичивает
Делай это так хорошо
Ниггер каждый день
Я, блядь, обналичиваю
Ниггер
Все, что я делаю
Все, что делаю
Все, что я делаю, это обналичиваю
Ниггер, вот и все, что я делаю
Ниггер
Вы не знаете, что я о
Ниггер, я просто обналичивание
ебать ты ниггеры ненавидишь меня
да
я получаю мо ney
Nigga
Получите мои деньги очень быстро
Когда моя суета поднимется
Niggas
Всегда говорят обо мне
Nigga я hustler
Чем больше я зарабатываю
Чем больше я хочу зарабатывать
Ниггеры хотят говорить
Как они тратят деньги на мне
Хочу получить кредит за каждое дерьмо, которое я делаю
Это мерзко
Ниггер Я босс, ниггер
Все, что я делаю, это я
Пытаюсь получить свои деньги быстрее
Ниггеры пытаются разослать меня
Как черт
Ниггер
Что мне делать в этой ситуации
Ниггер
Я делаю это ниггер
Это мое занятие, ниггер
Я делаю это
Я балерине
Я просто делаю это
Звонящий выстрел
Ниггеры всегда говорят
К черту ненавистника
Я все еще делаю это, да
Ниггер Я мало разговариваю
Ниггер, я двигаюсь тихо
Ниггер, почему ты думаешь, что я делаю это
О, чувак
Я рэп-ниггер
Говорящий ниггер
Я не трахаюсь
Как ниггер, черт возьми,
Человек, я должен роль в Хаммер
Ниггер даст тебе молоток
Я сделаю это ниггер
Я просто сделай это
Потому что я могу ага
Ниггеры говорят, как нет
Я буду как декабрь
Родился в
Ага
Я просто делаю это, потому что могу
Я не беспокоюсь
Ниггеры хотят поговорить
Как ниггер
Вы знаете, я мужчина
Ниггер, черт возьми,
Я перехожу с другого плана
Ниггеры всегда говорят, как те, кто тот
Я играю в игру, ниггер
Игра никогда не играет со мной
Я делаю меня ежедневно
Загадаю желание
Как это чертовски огненный
Или ниггер зуб огненный
Ниггер я делаю это, да
Я делаю это так хорошо, ниггер
Как его первая помощь
О, человек, я говорю
Я иду
Я делаю это, потому что я говорю
Ниггеры говорят, что я говорю сам с собой
Потому что я продолжаю читать рэп
Ниггер, ты никогда не разговаривал сам с собой
Как ниггер, какого хрена
Может ты отправишь меня в психбольницу
Вот в чем дело
Может быть, ты дашь мне немного таблетки
И попробуй сказать, что ты исцеляешь меня
К черту твои ниггеры говорят
Ниггер, я был бо rn сумасшедший
И ниггер, я до меня
Потому что я все еще трахаюсь со мной
Вот почему они хотят спасти меня
Вот почему они хотят мне помочь
И ниггер трахает твоих нигеров
Хочешь сказать мне это дерьмо
Я делаю это так хорошо
Ниггер
Может быть, мне стоит покаяться
Как лишний
Я делаю это в изобилии
Ниггеры хотят дать мне шанс
Мама хочет знать
Где я получаю свои деньги
Как будто она хочет это
Она всегда смотрит на меня с Screwface
Если у меня много наличных
Какого хрена
Какого бы там ни было
Мне плевать на это
Черт, я делаю это, потому что могу
Потому что ты знаешь, что это я
Я знаю, что старею
Она тоже стареет
Что должен делать брат
Ниггер
Трахни всех
(хихикает)
(целует зубы)
.. Можете ли вы оставить себе наличные?Это похоже на мечту: проверить свой банковский баланс, чтобы найти его выше, намного выше, чем он должен быть. Но это может случиться — и случается. Американские потребители видели ошибки банка в свою пользу на тысячи и даже сотни тысяч долларов.
«Я чувствовал себя так, как будто я был в момент монополии», — сказала Лесли Холланд NBC об открытии выписки со своего брокерского счета, чтобы увидеть 23 000 долларов, которые ей не принадлежали. «Как получить карту, на которой написано об ошибке банка в вашу пользу: соберите 200 долларов.«
« У вас действительно есть момент, когда «Боже мой, я выиграла в лотерею», — сказала Холланд, руководитель отдела маркетинга из Луисвилля, Кентукки. Она не сразу позвонила в свой банк. Я ходил в неожиданном шоке. Вы думаете: «Могу ли я оставить его?» »
У Майка Либермана была такая же мысль после продажи своей квартиры в Бруклине в 2014 году. заметил, что депозитный бланк показал ошибку в его пользу — на сумму 700 000 долларов.
«Это странно», — сказал он NBC News. «Как в кино, когда вы видите, что с человеком что-то происходит, и миллион вещей проносится в его голове за долю секунды. Я посмотрел на это [и подумал]: «Господи, это действительно неправильно. Могу ли я оставить их себе, потратить, вложить и вернуть до того, как кто-нибудь заметит? » Все это очень быстро проносится в твоей голове ».
Инсайдеры отрасли настаивают на том, что, хотя ошибки случаются, их очень мало по сравнению с миллиардами успешных транзакций, выполняемых каждый день.
«Мы ежедневно проводим миллиарды транзакций, правильных с обеих сторон», — сказал Дуг Джонсон, старший вице-президент по политике платежей и кибербезопасности Американской ассоциации банкиров. Но «всегда есть вероятность человеческой ошибки».
И когда делаются ошибки, твердый совет — «Не храни их», — сказал Джонсон. «В конце концов, банк вернется к клиенту. Сначала они отменит транзакцию, но также потенциально сгенерируют полицейский отчет после эффективного исследования, что означает, что банк свяжется с клиентом .
.. и задаст логические вопросы: заметили ли они, что это было непреднамеренно депонировано, почему они не предупредили банк, почему не вернули деньги.Это создает целое стечение непривлекательных событий ».
Один подросток из Джорджии усвоил это на собственном горьком опыте. По сообщениям местных СМИ, потратив 30 000 долларов на своем банковском счете, который ему не принадлежал, молодой человек получил 10 лет лишения свободы. Кассир положил чек от клиента с той же фамилией на счет подростка; он потратил большую часть средств на BMW.
Либерман, бывший нейробиолог, размышлял о том, как человек может принять такое плохое решение.«Та же самая часть мозга, которая заставляет нас нервничать, когда, скажем, мы выигрываем карточную комбинацию, срабатывает, когда мы сталкиваемся с таким сценарием, как неожиданные деньги», — предположил Либерман. Лимбическая система похожа на схему вознаграждения. «Есть много сигналов дофамина … у вас учащается пульс, ваши зрачки расширяются, вы начинаете потеть.
Вот когда вы принимаете плохие решения. Во многом это эволюционный ответ ».
Префронтальная кора головного мозга, которая контролирует рассуждения и суждения, является одной из последних частей мозга, которые полностью развиваются.
«Требуются обучение, обучение и жизненный опыт», — сказал Либерман. «Мне повезло, что я не сделал глупостей». После мгновенных размышлений Либерман указал кассиру на ошибку в 700 000 долларов.
Холланд тоже указала на ошибку своего банка. «В конце концов, это не мои деньги, и я все время представлял себе старушку, у которой не хватает 23 000 долларов. Я рада, что моя мать научила меня правильному, а не неправильному », — сказала она.
Чтобы избежать подобных ситуаций, внимательно следите за своими счетами.
«Управляйте своим балансом самостоятельно в дополнение к тому, что делает ваш банк», — сказал Джонсон. Онлайн-банкинг, возможно, упростил избавление от старомодных регистров чеков, но он использует свои, чтобы сверить свой счет с пенни, «хотя я выписываю чек только женщине, которая заботится о наших кошках каждые два месяца».
Также доступно программное обеспечение для двойной проверки данных банка.А в кассе посмотрите на квитанцию о депозите как подтверждение и убедитесь, что это предполагаемая сумма. Кроме того, Джонсон сказал, дважды проверяйте удаленные депозиты, сделанные с помощью телефонов.
«В этом мире действительно важно защитить себя и взять на себя ответственность, хотя мы в значительной степени зависим от финансовых учреждений, которые сделают это за нас», — сказал Джонсон.
Все еще не уверены? Подумайте об этом: «Возвращаясь к моей паранойе в отношении кибербезопасности, некоторые меры помогают клиентам защитить себя от несанкционированных транзакций с другой стороны», — сказал он.«Вы определенно можете сыграть важную роль в первой линии защиты».
Потому что, даже если вы не торопитесь сообщать об этом крупном депозите, мы все хотели бы сразу узнать, уходят ли деньги, чего не следовало бы.
Дана МакМахан — писатель, пишущий на NBC News.
Хранить наличные в бумажнике почти так же устарело, как таскать с собой ручки и чековую книжку.
Итак, до свидания и добро пожаловать в будущее.
Согласно новому отчету торговой организации UK Finance, количество людей, живущих почти полностью без наличных денег, почти удвоилось за последний год, при этом на наличные деньги приходится менее одной пятой всех платежей, что делает их менее популярными, чем когда-либо. был.
С одной стороны, причины этого довольно просты. Пандемия вынудила предприятия и потребителей отказаться от наличных денег в пользу сверхлегких платежей по картам и надоедливых при загрузке сервисных приложений. Но даже до того, как панни-ди подорвал наши средства к существованию, наличные деньги исчезли.
Подобно отбеливанию блондинок у мужчин, оплата банкнотами или монетами становится все менее популярной с 2017 года, а их использование упало на 15 процентов в годовом исчислении, по данным UK Finance. Коронавирус просто ускорил резкое снижение.
Итак, в мире, где в основном разрешены бесконтактные платежи для всего — а в некоторых местах принимает только карту — для чего люди снимают деньги?
Чтобы выяснить это, я решил провести «эксперимент», стоя возле банкоматов в Лондоне и спрашивая людей, для чего они здесь.
Чтобы сохранить научность, мы не могли оставаться в кассе дольше 30 минут, а если никто не приходил в течение десяти минут, мы уходили.
Ну вот.
Наше путешествие началось за пределами печально известного района Tesco на главной улице Шордич. В период до COVID очереди этого банкомата время от времени змеились по тротуару, раздражая любого, кто пытался пройти мимо.
Сегодня, однако, это просто одинокий кусок бетона, тлеющий в дыму автобуса Routemaster, с потрепанным банкоматом, о котором никому нет дела. Нам — мне и фотографу Джейку Льюису — требуется восемь минут, чтобы поймать наш первый кусочек.
Это дикий Али, 49 лет! Я спрашиваю, что он делает с килограммами, которые убирает.
«Моя машина сломалась, и водитель просит деньги», — говорит он. «Но иначе я не держу при себе деньги. Никакие магазины не принимают наличные. Даже внутри Tesco все машины [самообслуживания] принимают только карты ». Он улыбается в камеру: «Деньги — король».
А потом: ничего. Один мужчина в свои лучшие годы секса входит и выходит из Tesco четыре раза за десять минут. Другой глубоко заглатывает плитку шоколада через несколько мгновений после того, как доберется до выхода. Тем не менее, наличных денег нет.
По дороге в сторону банковского района Лондона есть множество уныло выглядящих банкоматов, умоляющих кого-нибудь снять с них наличные.
Через дорогу от банкомата за пределами офиса лицензии банкомат встроен в магазин местной парикмахерской. Непосредственно между этими двумя есть и то, что ниже: классическая телефонная будка, переделанная в денежный автомат.
Идеально подходит для любого тусовщика Shoreditch, чей «парень» прибыл намного быстрее, чем они думали, но чушь для тех, кто не хочет платить 20-процентную комиссию в размере 2 фунтов стерлингов только за то, чтобы снять десятку. За те полчаса, которые мы здесь, никто не пользуется ни одной из этих машин.Это неудивительно, учитывая, что все они заряжают нагрузки.
Ах да, финансовый район Лондона. Неужто здесь будет много наркоманов? Я делаю быстрый рэп-присед на удачу, затем лагаю между Натвестом и Сантандером.
Довольно быстро, что-то происходит. Я любезно задаю вопрос, сохраняя дистанцию: «Пожалуйста, скажите мне, почему вы снимаете деньги?»
«У меня есть еда на вынос, а они берут только наличные», — говорит 53-летняя Санто, которая хочет на обед китайскую еду на вынос.Затем приходит другой парень и платит другу за покупку инструментов на Amazon. И еще один: городской мальчик в синем жилете и дерьмовых джинсах.
«Могу я спросить, для чего вы снимаете деньги?» — спрашиваю я, когда он достает толстую пачку.
Он лукаво и понимающе усмехается. «Ах, хорошо, приятель». Тогда он ушел.
По дороге у Metro Bank больше пустых машин, больше драмы.
Я замечаю человека в костюме, нажимающего несколько кнопок, и начинаю рассказ о прикрытии людей, использующих наличные во время коронавирус.
«О, нет, нет, это просто деньги для моей дочери», — говорит он и уносится вдаль. Но сэр, я даже не обвинял вас ни в чем?
К тому времени, когда мы прибываем в место, которое агенты по недвижимости окрестили «Мидтауном», но это просто скучно рядом с Холборном, мы видели около десяти человек, использующих пункты выдачи наличных более двух и более пол часа. Как ни странно, все мужчины, а не женщины. Кроме того, неудивительно, что многие люди не хотят разговаривать или фотографироваться.
У Холборна Сейнсбери мы встречаем Нино, который говорит, что у него есть «эксклюзив» для нас. Я спрашиваю, зачем вы выводите деньги? «Я скажу вам почему», — говорит он и достает из сумки газету. «Это твое. Взгляни».
В замешательстве, но не в силах удержать Нино от разговора, мы слышим о «банках, запрещающих Трампа», его муниципальном налоговом законопроекте, о том, как карты лояльности супермаркетов связаны с банковскими счетами и как это означает, что наши платежи отслеживаются.
«По сути, это паранойя», — говорит он, потому что снимает наличные.Нет дерьма, братан.
Вверх по Сохо, вниз по китайскому кварталу и на Лестер-сквер, мы теперь отчаянно пытаемся найти людей, снимающих наличные. Это сердце экономики, подпитываемое M & Ms, где наличные деньги говорят о многом, оплачивая все, от казино до небольших туристических велосипедов, — но здесь вряд ли есть банкомат.
Фактически, почти все очень немногие банкоматы, которые мы обнаруживаем, не работают.
Наконец, на Чаринг-Кросс-роуд, недалеко от Лестер-сквер, мы кое-кого находим.
16-летняя Аннабель находится за пределами Barclays, используя свой единственный рабочий банкомат из шести, которые у них есть снаружи.
«О, я просто проверяла свой баланс, а не пыталась получить наличные», — говорит она. Но как насчет банковского приложения? «Мой 4G в настоящий момент не работает». Черт.
Тот факт, что молодые люди используют банкоматы только тогда, когда их приложение для интернет-банкинга сломано, является крайне печальным пренебрежением к банкоматам.
Но наверняка здесь должен быть кто-то, кто все еще будет использовать наличные в 2021 году?
Когда мы направляемся в сторону Ковент-Гарден в поисках большего количества пользователей денег, мы сталкиваемся с указанным ниже знаком.
Наконец-то кто-то в этом районе пользуется старыми добрыми деньгами! Время исследовать.
Я наклоняюсь, чтобы рассмотреть поближе…
Wingardium levi-OH-sa. Это просто музей с записками, украшенными лицом молодого Рональда Уизли. FFS. Сколько времени до того, как стерлинговые банкноты постигнет судьба этих высокопоставленных волшебников и ведьм, представленных здесь?
К тому времени, как мы достигаем Ватерлоо, мы уже устали. Вы когда-нибудь ходили из Шордича в Ватерлоо? У меня болит спина, и миссия все еще продолжается.
Мы размещаем объявления на улице, где есть банкомат возле почтового отделения, а другой — напротив Sainsbury’s. Два классических пункта выдачи наличных недалеко от одного из самых популярных вокзалов Лондона.
Достаточно быстро к банкомату Сэйнсбери стекает поток людей (никто не пользуется банками).
Первые два человека отказываются говорить и спешат прочь, прежде чем мы едва успеваем выговориться. Третий парень говорит, что любит наличные, потому что он «олдскульный», но также отказывается болтать подольше или фотографироваться.Четвертая — 16-летняя Шардэ — вынимает деньги, чтобы накрасить ногти, и также отказывается от фотографии. Наконец, когда наши полчаса в банкомате подходят к концу, подходит пятый парень лет двадцати с небольшим и вынимает огромный клин.
«Простите, могу я спросить, для чего вы это снимаете?» Я говорю.
Он отвечает: «Без причины».
Наличные деньги в этом городе, похоже, стали секретом. Как и многие вещи, спрятанные в отдаленном финансовом районе, наличные деньги действуют в тени.Наличные деньги — это криптовалюта прошлого, поскольку ее невозможно отследить?
Для людей, которые используют наличные, чтобы избежать слежки, таких как Нино, это правда.
Другие, с которыми мы говорили, просто отказались сообщить нам, на что они тратят наличные деньги.
В любом случае, за те пять или около того часов, которые мы потратили на прогулку по Лондону в поисках людей, снимающих наличные, мы столкнулись с гораздо меньшим, чем можно было бы ожидать. Так что храни бог Hard-Fi и их надоедливую дебютную мелодию «Cash Machine». Эта эпоха почти близка к завершению, и пора возвращаться домой.
Сайонара, научный эксперимент. Безналичный расчет — новый лидер здесь.
@ryanbassil / @jake_photo
После прекращения государственной службы на должности, покрываемой STRS Ohio, вы можете принять решение о снятии средств со своего счета. При снятии вашего аккаунта вы аннулируете членство в STRS Ohio. Если вам меньше 50 лет, вывод всей учетной записи — единственный доступный способ оплаты.
Если у вас есть счет с установленными выплатами в OPERS и / или SERS , вы можете снять со своего счета с установленными взносами STRS Ohio, не снимая средства с OPERS и / или SERS .
Вы не можете вывести свою учетную запись STRS Ohio, если вы:
Если вы состоите в браке, вам исполнилось 50 лет и вы имеете право снять остаток на счете не менее 5000 долларов, вы можете снять свой счет только в том случае, если ваш супруг (а) согласен на снятие, подписав письменное показание супруга в заявлении о выходе у нотариуса.
Если ваш (а) супруг (а) не согласен, ваше заявление о выходе будет считаться заявлением о выходе на пенсию, выплачиваемом в качестве совместной ренты и ренты по случаю потери кормильца с половиной получателю.
| Элемент плана | Ежемесячные платежи | Вывод средств со счета |
|---|---|---|
| Пожизненное ежемесячное пособие | Есть | № |
| Пособия по случаю потери кормильца | Есть | № |
| Прямой контроль над средствами | № | Есть |
| Возможен переход на квалифицированный план | № | Есть |
| Передача наследства наследникам | № | Есть |
| Возможные налоговые штрафы | № | Есть |
| Дополнительное пособие в случае смерти | Есть | № |
| Возможные инвестиционные затраты | № | Есть |
| Индивидуальный инвестиционный риск | № | Есть |
| При условии повторного трудоустройства на государственные должности в Огайо | Есть | № |
Примечание: Любые выплаты, которые вы получаете от STRS Ohio, могут повлиять на ваше право на получение пособий по социальному обеспечению. За дополнительной информацией обращайтесь в Службу социального обеспечения по бесплатному телефону 800‑772‑1213.
Суммы снятия средств со счета состоят из членских взносов плюс любые прибыли или убытки по этим взносам. Суммы снятия также будут включать часть счета работодателя (состоящую из взносов работодателя плюс любые прибыли или убытки) в соответствии со следующим графиком перехода прав:
На сумму вывода могут повлиять комиссии и штрафы за досрочное снятие.
Если вы решите снять свой счет в STRS Ohio, это повлечет за собой важные налоговые последствия.
Если вы решите, что вывод средств будет выплачиваться непосредственно вам:
Вы можете перенести сумму снятия на соответствующий пенсионный счет, который примет ваш перенос и:
Начиная с того года, когда вы достигнете 72-летнего возраста или уволитесь с работы, в зависимости от того, что наступит позже, определенная часть вашего платежа не может быть перенесена, поскольку это «обязательная минимальная выплата», которая должна быть вам выплачена. STRS Ohio может сообщить вам, включает ли ваш платеж суммы, которые нельзя пролонгировать.
Существуют и другие налоговые последствия, если вы снимете со своего счета в STRS Ohio. Ознакомьтесь с нашей брошюрой Снятие со счета и проконсультируйтесь с профессиональным налоговым консультантом для получения дополнительной информации.STRS Ohio не может предоставлять консультации по вопросам налогообложения.
Вы можете заполнить и подать заявку на выплату вывода онлайн через свою онлайн-личную учетную запись. Войдите в систему и нажмите «Подать заявку на снятие счета» в разделе «Полезные ссылки». Следуйте инструкциям по заполнению заявки. Если у вас нет онлайн-аккаунта, нажмите здесь, чтобы зарегистрироваться.
Вы также можете получить доступ к бумажной копии Заявления на вывод средств в пакете вывода средств со счета.Поскольку заявка датирована, просьба не запрашивать ее более чем за 30 дней до вашего последнего дня обучения.
Для подтверждения выполнения работ или оказания услуг контрагенты подписывают документ, называемый актом выполненных работ (АВР). На основании АВР формируются данные бухучета и налогового учета сделки. Акт выполненных работ составляется исполнителем работ/услуг и подписывается заказчиком после принятия работы.
Но как быть, если заказчик по каким-то причинам затягивает с подписанием АВР или вовсе отказывается его подписывать?
Правила оформления АВР оговорены Федеральным законом от 06 декабря 2011 года №402-ФЗ «О бухучете». В соответствии с законом без данного документа исполнитель не имеет права требовать оплаты (что оплачивать, если нет подтверждения выполнения работ?), а заказчик — включать уплаченную сумму в расходы, чтобы уменьшить налоговую базу по прибыли.
Если заказчик считает, что работы выполнены некачественно или не полностью, он может отказаться от подписания акта до устранения недостатков. Причем до тех пор, пока стороны не придут к согласию относительно стоимости работ, отражать их стоимость в учете нельзя, а значит, и включать их в налогооблагаемые базы по НДС, прибыли или УСН также нельзя. Но существуют и другие причины, по которым заказчик может не подписывать акт.
Ниже мы перечислим самые распространенные причины непредоставления контрагентом АВР.
С оказанными услугами все в порядке, работы выполнены на отлично и даже оплачены, а заказчик все равно не подписывает АВР? Стоит напомнить ему и попросить. Вполне возможно, что контрагент просто не хочет «заморачиваться» с бумажками, считая, что самого факта перечисления денег на счет более чем достаточно.
Однако пока нет акта, перечисленные средства являются, по сути, авансом, который заказчик в любой момент может потребовать назад, ведь без АВР подтверждения тому, что работы исполнителем выполнены, не существует. Более того в случае документарной налоговой проверки, исполнитель не сможет подтвердить факт совершения операции.
Как обезопасить себя:
Все переговоры по поводу документов, неважно, АВР или любых других, с заказчиком следует вести письменно, через официальный адрес электронной или обычной почты. Направляйте письма как заказные с уведомлением о вручении, а если вы решили направить письмо курьером, подготовьте второй экземпляр письма и попросите работника канцелярии проставить штамп с датой приема письма. В этом случае вы будете иметь на руках подтверждение того, что контрагент получил ваше письмо и дату его получения.
Если все сроки истекли, а контрагент не отвечает на ваши письма и не предоставляет акт, вы можете обратиться в суд.
Если заказчик недоволен, то у него есть право выразить это недовольство письменно (статья 753 ГК), посредством направления отказа от подписания акта. Получив этот акт, контрагенты:
Если все же достигнуть компромисса не удалось (например, исполнителю кажется, что требования заказчика завышены или он не готов устранять недостатки за свой счет), вариантом станет обращение в суд.
Отметим, что если в договоре на оказание услуг имеется условие об обязательном претензионном порядке, то сначала потребуется направить претензию к договору об оказании услуг.
От недобросовестных контрагентов никто не застрахован, и в некоторых случаях отказ подписать акт связан с тем, что заказчик просто не хочет оплачивать работу или не имеет для этого средств. Понудить такого контрагента к исполнению условий договора может только суд. Порядок действий будет следующим:
Закон «О бухгалтерском учете» предусматривает необходимость проведения инвентаризации активов и пассивов юридического лица в сроки и порядки им самим определяемые (статья 11). Следовательно, бухгалтеры составляют помимо прочего акты сверки с контрагентами для сверки состояния общих расчетов имевших место между участниками договора на определенную дату.
Законодательство не устанавливает требований к составлению и оформлению актов сверки. Но, правоприменительная практика такова, что акты сверки составляются. При составлении акта сверки желательно руководствоваться требованиями, предъявляемыми к оформлению первичной документации бухгалтерского учета (статья 9 Закона «О бухгалтерском учете), невзирая на то, что акт сверки таковым не является.
В рассмотрении вопроса кому надлежит ставить подпись на акте сверки, мы будем отталкиваться от принципов корпоративного права закрепленных в Гражданском кодексе РФ:
В правоприменительной практике акт сверки – документ подписываемый обеими сторонами. Порядок его составления и подписания рекомендуется оговаривать в заключаемом договоре.
Иногда, направляемые акты сверки снабжают пометкой, о том, что документ необходимо подписать или внести коррективы в течение N-го количества дней и обеспечить возврат второго экземпляра составителю, в противном случае документ считается подписанным второй стороной, а сальдо расчетов признанным. Такая пометка, а, следовательно, односторонний акт сверки будет иметь силу, только если была заранее оговорена в договоре или предусмотрена в законодательстве (например, по договору строительного подряда).
Мы отметили выше, что утвержденного образца обсуждаемого нами документа в законодательстве не существует, но наличие и соответствие нижеследующей информации в нем будет только на пользу бухгалтерии сторон:
Подпись на акте сверки — тема видео ниже:
Крупные предприятия при увольнении главного бухгалтера или работника, в чьи должностные обязанности входило ведение расчетов с контрагентами, составляют акты сверки обоюдных расчетов с контрагентами с последующим включением их к акту приема-передачи документов новому работнику. Процедура носит рекомендуемый, а не обязательный характер, ее проведение полностью подвластно решению собственника.
Для того чтобы акт сверки, подписанный работником (например, бухгалтером) был легитимным, руководитель выписывает доверенность с указанием следующей информации:
Образец-бланк доверенности здесь.
Доверенность на право подписи АС
Некоторые организации предпочитают оформлять приказ на бухгалтера наделяющий его правом подписи. Приказ должен охватывать следующие пункты:
Образец приказа здесь.
Образец приказа
Важно! Приказ является локальным актом, его действие не распространяется на третьих лиц вне предприятия.
Регулирующее право для приказа – трудовое, в отличие от доверенности, которая выдается для действия вне предприятия. Регулирующим правом в этом случае является гражданское. На основании вышеизложенного, рекомендуется требовать с контрагента доверенность, а не приказ, в случае подписания документов не руководителем предприятия.
Как и любое исходящее письмо, письмо контрагенту с просьбой скрепить подписью акт сверки должно соответствовать правилам деловой переписки и иметь следующую информацию:
Рекомендуется всю исходящую документацию оформлять на бланке, в двух экземплярах: один для контрагента, второй для собственной канцелярии предприятия, на которой ставится подпись о получении корреспонденции первым.
Образец письма с просьбой подписать акт сверки здесь.
Образец письма с просьбой
Скрепление актов сверки подписью является добровольным действием. Давайте разберемся, какие действия предпринимать в случае неподписания акта сверки контрагентом. Как уже отмечалось выше, процедуру визирования акта сверки и сроки желательно предусматривать в договоре заключаемом с контрагентом. При направлении акта, в сопроводительном письме необходимо отметить: «документ необходимо подписать в течение N-го количества дней и обеспечить возврат второго экземпляра составителю, в противном случае документ считается подписанным второй стороной, а сальдо расчетов признанным».
В случае отсутствия ответных действий со стороны контрагента, необходимо отправить сопроводительное письмо с актом сверки по почте заказным письмом с уведомлением о получении адресатом. В случае последующего судебного разбирательства, договор, первичная документация, направленный акт сверки, претензия и уведомления о вручении будут служить доказательственной базой безуспешных попыток досудебного мирного урегулирования разногласия.
Невзирая на то, что акт сверки не является первичной документацией, и не предусмотрен в законодательстве, не стоит умалять его значение. Подписание акта сверки со ссылкой на первичные документы, датой подписания, основанием возникновения задолженности вызывает такие последствия как признание задолженности и прерывание срока исковой давности при условии его грамотного составления.
Напомним, что составление и подписание актов сверки носит добровольный характер, императивной нормы не существует, поэтому сроки подписания акта сверки предусматриваются сторонами в договоре. При отсутствии таковых, о сроках делается пометка в сопроводительном письме.
Суммируя вышесказанное: несмотря на то, что в законе отсутствует требование составлять акты сверки взаимных расчетов, для осуществления инвентаризации активов и обязательств бухгалтерам рекомендуется составлять этот документ. Подписывает его уполномоченное лицо: руководитель или бухгалтер на основании доверенности. Выше приведены образцы необходимых документов и даны практические советы по оформлению процедуры сверки счетов.
Много полезной информации о заполнении и подписании АС дано в этом видео:
Я передал акт сверки покупателю. Он акт сверки забрал и отказывается вернуть подписанный экземпляр по непонятным причинам. Что нужно сделать мне, чтобы вернуть акт сверки с подписью?
Ответ:Пожалуйста, авторизуйтесь:
Документ показан не полностью! Для продолжения просмотра Вы должны быть авторизованы с действующей подпиской по тарифам: ЭКСПЕРТ, МАСТЕР, ПРОФ, ЭКОНОМ, ДЕМО ДОСТУП. Информация о тарифахА так же Вы можете оформить подписку (или перейти на тариф выше) сейчас или запросить Демо-доступ.
Автор: 76114Если заказчик не подписывает акт выполненных работ прежде всего, необходимо начать с составления претензии. Претензия – это документ, не имеющий четко установленного образца, в котором вы обращаетесь к заказчику и излагаете свои требования о предмете вашего договора.
Примерный план составления претензии:
Пример: Исходя из п. 5 Договора №9, после фактического выполнения работ Исполнитель составляет Акт выполненных работ и подает его Заказчику, а Заказчик принимает выполненные работы и в случае отсутствия нарушений, подписывает его в течение 3 дней. На данный момент прошло 10 дней, о чем свидетельствует отметка о принятии Акта.
Важно: Всю досудебную переписку отправляйте с добавлением описи вложенных документов и обязательно заказным письмом. Это формирует доказательную базу, на случай обращения в суд.
На претензию заказчик не отреагировал или сделал это иначе, чем хотелось бы Вам.
Пришло время решать вопрос в судебном порядке. Но сначала, нужно определиться с требованиями. Тут у есть 2 варианта:
Данный вариант имеет не очень богатую судебную практику. Однако подобные дела встречались и требования исполнителя были удовлетворялись. Но чаще всего, исполнителя заботит не подписание акта, а проведение оплаты за выполненную работу. Даже после подписания должник ищет придумать массу причин для отказа в оплате.
Важно: Судебная практика по данному делу — Определение ВАС РФ от 26.02.2010 № ВАС-1482/10
Для принятия решения в Вашу пользу понадобятся документы, подтверждающие реальное выполнение работ: различная переписка, промежуточные акты, справки, накладные, экспертные заключения. В общем всё, что убедит суд в исполнении договорных обязательств с Вашей стороны в полном объеме.
Учитывая тип договора, заключенного между сторонами, алгоритм действий может изменяться.
Практика подобных споров обширна и имеет уже отлаженный механизм решения:
После завершения всех подрядных работ, первым делом нужно отправить заказчику уведомление об их завершении, акты выполненных работ и справки об их стоимости. В конверт с данными документами вкладывается опись содержимого. Отправка производится заказным письмом по адресам: юридическому и указанному в реквизитах (договора, официальных писем). Можно вручить данные документы лично, потребовав отметку о принятии.
Вышеуказанные действия, обязывают заказчика, явиться на место проведения работ для их приемки. Обязанность принять работу или заявить об отступлениях от договора, закреплена статьей 720 Гражданского кодекса РФ. Обязанность заказчика немедленно приступить к приемке после уведомления подрядчика закреплена в статье 753 Гражданского кодекса РФ.
Заказчик направляет претензию об объеме или несоответствующем качестве работ. Если же этого не происходит, то он обязан подписать предоставленные акты. Обычно, срок подачи претензии заказчика оговаривается договором. Исходя из практики, он не превышает 10 дней. Если же, претензия от заказчика не поступала, выполненные работы можно считать принятыми в полном объеме. Это мнение было не раз озвучено в решениях арбитражных судов и даже постановлениях Верховного Суда РФ.
Подрядчик имеет право односторонней подписи акта КС-2 с отметкой об отказе другой стороны. Заказчик же вынужден доказывать обоснованность своего отказа в судебном порядке. Это прямо предусмотрено п. 4 статьи 753 Гражданского кодекса РФ.
Совершив все действия, можно подавать в суд, имея дополнительную уверенность, что решение будет в пользу подрядчика.
Несмотря на специфические различия между этим договором и договором строительного подряда, практика рассмотрения подобных дел в суде сводится к вынесению аналогичных решений. То есть, алгоритм действий для данных договоров является универсальным.
Вот краткий перечень действий:
В таком договоре, заказчик имеет возможность совершить отказ от его исполнения. Это закреплено п. 1 ст. 782 ГК РФ. В таком случае, он обязан возместить все, понесенные исполнителем расходы. Что фактически приравнивается к оплате услуг исполнителя.
Подобный алгоритм применяется для любого типа договоров. Изменения в него вносятся условиями, которые оговаривают сами стороны. Обычно это касается сроков направления уведомления, способов его подачи, способов проведения переговоров по мирному урегулированию споров.
Но этот алгоритм, создан на основе законодательных норм и судебной практики. А условия договора не могут противоречить действующему законодательству. Другое дело, если работы были выполнены без письменного скрепления деловых отношений сторон.
Средний уровень сложности решения предусматривает следующие действия. Если договор был составлен и направлен Вами, но по каким-то причинам не подписан двумя сторонами, закон на стороне исполнителя. В суде необходимо доказать, что Вы согласились с условиями договора и приступили к выполнению работ в сроки, обозначенные в нем.
Таким доказательством служит 1) запрос к заказчику для получения доступа на объект, 2) деловая переписка с ним, 3) документы подтверждающие начало работ, 4) проект договора и так далее. В таком случае, закон признает договор заключенным, со всеми вытекающими последствиями, в том числе обязанностью подписать акт выполненных работ, в случае отсутствия претензий к ним.
Важно: Законодательным основанием выступает статья 438 Гражданского кодекса РФ, а также п. 58 Постановления Пленума Верховного Суда РФ № 6, Пленума ВАС РФ № 8 от 01.07.1996.
Высокий уровень означает, что необходимо собрать любые документы, которые, так или иначе, имеют отношение к выполненным работам. Это может быть:
Подавая в суд, Вы вынудите заказчика доказывать, что выполненные работы были осуществлены другим исполнителем. Что не так уж и легко, при наличии у Вас достаточного объема подтверждающей документации. Конечно, в таком случае развитие событий зависит не только от Вас, но и от судьи, поэтому давать точные прогнозы весьма затруднительно.
В подобной ситуации не лишним будет обратиться в полицию на руководителя Заказчика с заявлением о мошенничестве. Стоит отметить, что проверка по заявлению может дать очень полезные плоды.
Если претензия обоснованная, то лучшим вариантом будет устранение выявленных недостатков. Если не надуманная — заказчику придется проводить независимую экспертизу, искать свидетелей и доводить дело до суда. В случае если претензия подана после подписания акта выполненных работ и Вы с ней не согласны, дело будет решаться в суде.
Важно: Сроки обнаружения работ ненадлежащего качества указаны в статье 724 Гражданского кодекса РФ. Это разумный срок, но не более 2 лет с момента сдачи работ.
Только с привлечением соответствующих экспертов и получением результатов экспертизы.
Важно: Данное действие закреплено п. 5 статьи 720 Гражданского кодекса РФ.
Законом закреплена обязанность заказчика, осуществить приемку работ при определенных обстоятельствах. Однако обязанности в подписании актов у заказчика нет, если это прямо не предусмотрено договором. Но в случае отказа заказчика от подписания акта выполненных работ без указания мотива, дает подрядчику право подписать такой акт самостоятельно.
Пример: исполнитель изготовлял фундамент для жилого дома. Заказчик ему передал для выполнения работы бетономешалку, электрогенератор, бур, а также строительный материал. По завершению работы заказчик отказался подписывать акт и оплачивать выполненную работу. В этой ситуации исполнитель может не возвращать оборудование и оставшейся стройматериал (цемент, арматуру, пиломатериалы) до тех пор, пока заказчик не заплатит. А если обязательства не будут исполнены, то на основании решения суда реализовать это оборудование и стройматериалы в счет причитающейся оплаты.
Чтобы удержание было законным, необходимо письменно уведомить об этом заказчика, обосновав свое право на удержание и, предупредив о намерении обратиться в суд, для получения разрешения на продажу объектов удержания.
Автор: Ординарцев Роман ВалерьевичИспользуя СБиС для обмена электронными счетами-фактурами, вы на 60-80% сократите затраты на документооборот, в десятки раз ускорите процедуру оформления сделок и облегчите работу ключевых отделов офиса: отдела продаж и бухгалтерии.
Часто менеджеры назначают встречи только для того, чтобы подписать документы. Это отвлекает их от поиска новых покупателей. Используя СБиС, вы не только значительно сократите эти затраты на документооборот, но и в десятки раз ускорите процедуру оформления сделок. Каким образом?
Первый шаг. Менеджер привычным образом готовит комплект документов в вашей учетной системе. Например, в 1С. Благодаря системе интеграции, СБиС автоматически загружает документы. Удобно, что вы можете отправлять документы как комплектом (счет, накладная, или акт и счет-фактура), так и по отдельности. Загруженные документы отображаются в привычном виде.
Второй шаг. С помощью СБиС вы подписываете документы и отправляете их контрагенту. Конечно, документы надежно шифруются. А для отправки как одного, так и сотни документов достаточно пары кликов.
На третьем этапе спецоператор СБиС гарантирует оперативную доставку документов до вашего партнера. Получив документы, партнер добавляет к ним свою электронную цифровую подпись и отправляет копию с двумя подписями вам.
Четвертый шаг. Для получения документов с юридически значимой подписью достаточно нажать одну кнопку. Причем подпись контрагента в них будет наглядно отражена. Все, сделка оформлена — и у вас, и у партнера полностью подписанный комплект документов.
Электронные счета-фактуры в СБиС избавят от головной боли и вашу бухгалтерию:
СБиС отлично подходит для работы с электронными счетами-фактурами, так как не только быстро доставляет их по каналам связи до контрагента, но и гарантирует правильность их оформления. Тем самым для покупателя снижается риск отказа в зачете НДС, а для продавца — потери времени на переделки документов.
А используя стандарты EDI, СБиС также автоматически загрузит входящие фактуры и накладные в вашу систему, в разы сокращая затраты на их ввод.
Казалось бы, что сложного – распечатать акты сверки с контрагентами, разослать и дождаться подтверждения расчетов. А как это происходит на самом деле? Законодательство обязывает нас проводить инвентаризацию обязательств перед составлением годовой отчетности и в ряде других случаев. Кроме того, сейчас стало хорошим тоном делать это и при закрытии этапов работ или расчетов по договору. Это даже для средней организации сотни, а то и тысячи актов сверок в год. Их нужно распечатать в двух, а то и трех экземплярах, согласовать с менеджерами, бухгалтерией и руководством, отвезти лично или отправить по почте, а потом ждать ответа и, не исключено, поторапливать контрагентов по телефону. А если при сверке возникнут разногласия? Поднять первичные документы, найти расхождения, исправить, заново обменяться актами… Долго и трудоемко.
В результате, потратив столько времени и сил, можем ли мы сказать, что все сведения о дебиторской и кредиторской задолженности, отраженные в нашей отчетности, проверены и документально подтверждены? Знаем ли мы, сколько актов согласовано, сколько получено разногласий с контрагентами, да и просто – где сейчас находятся акты по конкретным организациям, скажем, двухлетней давности? Вряд ли. А зачастую к этому добавляются недобросовестность, отпуска и увольнения сотрудников, медленная работа почты и курьеров, беспорядок в архиве и плохая организация хранения документов на рабочих местах. Получается полная неразбериха.
Между тем, свои расчеты с бюджетом мы уже привыкли сверять через Интернет, например, при помощи системы электронного документооборота СБиС. Нам уже и в голову не приходит распечатывать бланки, заполнять их, подписывать, выстаивать очереди к налоговым инспекторам или на почту. Сверка происходит «между делом». А ведь количество сверок с юридическими лицами несравнимо выше, чем с контролирующими органами. Так почему бы нам не использовать этот же проверенный, хорошо отлаженный механизм и для организации сверки расчетов с контрагентами?
Безбумажные акты сверок СБиС отправляет контрагентам мгновенно, а для получения ответного документа из любой географической точки требуется всего несколько минут. И уж конечно не нужно тратить деньги на распечатку, почтовые и курьерские услуги. В электронном виде происходит согласование документов и внутри организации. СБиС сам пройдет по нужному маршруту и соберет подписи. Более того, система электронного документооборота СБиС всегда сообщит, где ваш акт задержался внутри организации, отправлен ли он контрагенту, получен ли ответ, есть ли разногласия. За один день можно отправить, получить и обработать сотни документов. Быстрее и проще? Несомненно.
Все акты сверок, заверенные ЭЦП, теперь будут храниться в электронном виде в едином реестре. Со СБиС не важно, кто начал сверку — менеджер или бухгалтер, вы или ваш контрагент. И бухгалтер, и менеджер, и руководитель будут видеть всегда одну и ту же информацию. Никаких потерь данных, никаких документов-дублеров – только актуальные сведения о состоянии взаиморасчетов. Акты сверок в СБиС не затеряются в потоке другой корреспонденции, найти нужные документы очень просто. И конечно, СБиС не позволит вам пропустить входящий акт или задержку ответа от контрагента. А на возникшие при сверке разногласия СБиС сам обратит внимание бухгалтерии и менеджера. Теперь вы на самом деле контролируете ситуацию, и результаты ваших сверок в полном порядке.
Думаете, электронные акты будут выглядеть по-другому и придется к этому долго привыкать? В СБиС они точно такие же, как на бумаге. И даже сведения о том, кто и когда подписал документ электронной цифровой подписью, отображаются наглядно.
Все еще сомневаетесь, вдруг «без бумажки» сверка не будет действительна? Согласно закону «О бухгалтерском учете» №129-ФЗ от 21.11.1996 первичные и сводные учетные документы могут составляться на бумажных и машинных носителях информации. А с момента принятия закона № 1-ФЗ от 10.01.2002 «Об электронной цифровой подписи» электронный документ, подписанный ЭЦП, которая заменяет подпись и печать на бумаге, абсолютно равнозначен бумажному. Его в случае необходимости даже можно предоставлять в суд.
Так стоит ли продолжать сверяться с контрагентами на бумаге или делать это с использованием системы электронного документооборота СБиС, а освободившееся время потратить с большей пользой? Ответ очевиден. Ну, а послать письма или встретиться с поставщиками и покупателями лично можно и по более приятным поводам – чтобы обсудить новые перспективы развития бизнеса или просто поздравить с праздником.
Используя СБиС для обмена электронными счетами-фактурами, вы на 60-80% сократите затраты на документооборот, в десятки раз ускорите процедуру оформления сделок и облегчите работу ключевых отделов офиса: отдела продаж и бухгалтерии.
Часто менеджеры назначают встречи только для того, чтобы подписать документы. Это отвлекает их от поиска новых покупателей. Используя СБиС, вы не только значительно сократите эти затраты на документооборот, но и в десятки раз ускорите процедуру оформления сделок. Каким образом?
Первый шаг. Менеджер привычным образом готовит комплект документов в вашей учетной системе. Например, в 1С. Благодаря системе интеграции, СБиС автоматически загружает документы. Удобно, что вы можете отправлять документы как комплектом (счет, накладная, или акт и счет-фактура), так и по отдельности. Загруженные документы отображаются в привычном виде.
Второй шаг. С помощью СБиС вы подписываете документы и отправляете их контрагенту. Конечно, документы надежно шифруются. А для отправки как одного, так и сотни документов достаточно пары кликов.
На третьем этапе спецоператор СБиС гарантирует оперативную доставку документов до вашего партнера. Получив документы, партнер добавляет к ним свою электронную цифровую подпись и отправляет копию с двумя подписями вам.
Четвертый шаг. Для получения документов с юридически значимой подписью достаточно нажать одну кнопку. Причем подпись контрагента в них будет наглядно отражена. Все, сделка оформлена — и у вас, и у партнера полностью подписанный комплект документов.
Электронные счета-фактуры в СБиС избавят от головной боли и вашу бухгалтерию:
СБиС отлично подходит для работы с электронными счетами-фактурами, так как не только быстро доставляет их по каналам связи до контрагента, но и гарантирует правильность их оформления. Тем самым для покупателя снижается риск отказа в зачете НДС, а для продавца — потери времени на переделки документов.
А используя стандарты EDI, СБиС также автоматически загрузит входящие фактуры и накладные в вашу систему, в разы сокращая затраты на их ввод.
Казалось бы, что сложного – распечатать акты сверки с контрагентами, разослать и дождаться подтверждения расчетов. А как это происходит на самом деле? Законодательство обязывает нас проводить инвентаризацию обязательств перед составлением годовой отчетности и в ряде других случаев. Кроме того, сейчас стало хорошим тоном делать это и при закрытии этапов работ или расчетов по договору. Это даже для средней организации сотни, а то и тысячи актов сверок в год. Их нужно распечатать в двух, а то и трех экземплярах, согласовать с менеджерами, бухгалтерией и руководством, отвезти лично или отправить по почте, а потом ждать ответа и, не исключено, поторапливать контрагентов по телефону. А если при сверке возникнут разногласия? Поднять первичные документы, найти расхождения, исправить, заново обменяться актами… Долго и трудоемко.
В результате, потратив столько времени и сил, можем ли мы сказать, что все сведения о дебиторской и кредиторской задолженности, отраженные в нашей отчетности, проверены и документально подтверждены? Знаем ли мы, сколько актов согласовано, сколько получено разногласий с контрагентами, да и просто – где сейчас находятся акты по конкретным организациям, скажем, двухлетней давности? Вряд ли. А зачастую к этому добавляются недобросовестность, отпуска и увольнения сотрудников, медленная работа почты и курьеров, беспорядок в архиве и плохая организация хранения документов на рабочих местах. Получается полная неразбериха.
Между тем, свои расчеты с бюджетом мы уже привыкли сверять через Интернет, например, при помощи системы электронного документооборота СБиС. Нам уже и в голову не приходит распечатывать бланки, заполнять их, подписывать, выстаивать очереди к налоговым инспекторам или на почту. Сверка происходит «между делом». А ведь количество сверок с юридическими лицами несравнимо выше, чем с контролирующими органами. Так почему бы нам не использовать этот же проверенный, хорошо отлаженный механизм и для организации сверки расчетов с контрагентами?
Безбумажные акты сверок СБиС отправляет контрагентам мгновенно, а для получения ответного документа из любой географической точки требуется всего несколько минут. И уж конечно не нужно тратить деньги на распечатку, почтовые и курьерские услуги. В электронном виде происходит согласование документов и внутри организации. СБиС сам пройдет по нужному маршруту и соберет подписи. Более того, система электронного документооборота СБиС всегда сообщит, где ваш акт задержался внутри организации, отправлен ли он контрагенту, получен ли ответ, есть ли разногласия. За один день можно отправить, получить и обработать сотни документов. Быстрее и проще? Несомненно.
Все акты сверок, заверенные ЭЦП, теперь будут храниться в электронном виде в едином реестре. Со СБиС не важно, кто начал сверку — менеджер или бухгалтер, вы или ваш контрагент. И бухгалтер, и менеджер, и руководитель будут видеть всегда одну и ту же информацию. Никаких потерь данных, никаких документов-дублеров – только актуальные сведения о состоянии взаиморасчетов. Акты сверок в СБиС не затеряются в потоке другой корреспонденции, найти нужные документы очень просто. И конечно, СБиС не позволит вам пропустить входящий акт или задержку ответа от контрагента. А на возникшие при сверке разногласия СБиС сам обратит внимание бухгалтерии и менеджера. Теперь вы на самом деле контролируете ситуацию, и результаты ваших сверок в полном порядке.
Думаете, электронные акты будут выглядеть по-другому и придется к этому долго привыкать? В СБиС они точно такие же, как на бумаге. И даже сведения о том, кто и когда подписал документ электронной цифровой подписью, отображаются наглядно.
Все еще сомневаетесь, вдруг «без бумажки» сверка не будет действительна? Согласно закону «О бухгалтерском учете» №129-ФЗ от 21.11.1996 первичные и сводные учетные документы могут составляться на бумажных и машинных носителях информации. А с момента принятия закона № 1-ФЗ от 10.01.2002 «Об электронной цифровой подписи» электронный документ, подписанный ЭЦП, которая заменяет подпись и печать на бумаге, абсолютно равнозначен бумажному. Его в случае необходимости даже можно предоставлять в суд.
Так стоит ли продолжать сверяться с контрагентами на бумаге или делать это с использованием системы электронного документооборота СБиС, а освободившееся время потратить с большей пользой? Ответ очевиден. Ну, а послать письма или встретиться с поставщиками и покупателями лично можно и по более приятным поводам – чтобы обсудить новые перспективы развития бизнеса или просто поздравить с праздником.
Нередко в бухгалтерии компании или у индивидуального предпринимателя представители контрагента запрашивают акт сверки взаиморасчетов, отражающий состояние расчетов между контрагентами на определенную дату. Так ли нужен этот документ, кем и для чего он используется, как заполняется – рассмотрим подробнее.
Руководители предприятий или ИП в своей работе постоянно сталкиваются с необходимостью понять, кто, сколько и кому должен. Получить необходимую информацию можно из бухгалтерских программ и регистров, но что делать, если с ней контрагент не согласен? Для проверки правильности учета документов, выведения сальдо применяется специальный документ – акт сверки взаиморасчетов. На его основании легче обнаружить расхождения и подтвердить наличие или отсутствие дебиторской/кредиторской задолженности по данным бухгалтерского учета.
Заполнение актов сверки взаиморасчетов обычно вменяется в обязанность бухгалтеру, который ведет данный участок: для поставщиков – сотруднику, получающему первичные документы по поставкам, для покупателей и заказчиков – тому, кто отписывает товары, материалы на продажу. После заполнения и подписи акт передается второй стороне для внесения своих данных.
Заполненный документ обязательно подписывается представителями обеих сторон. Кем именно – зависит от цели сверки:
Для целей подтверждения расчетов между организациями (ИП) и учета – руководителями сторон и/или главными бухгалтерами.
Для прочих – например, для обоснования претензии или обращения в суд, акты сверки взаиморасчетов с контрагентами должны подписываться руководителями, индивидуальными предпринимателями лично или уполномоченными представителями с подтверждением их полномочий. Причем для представителя ИП доверенность должна быть нотариально заверена. При подписании нужно получить (или приложить) заверенные копии документов, подтверждающие право подписи .
Законодательно такой порядок подписания не утвержден, по общему правилу ответственность за состояние учета несет руководитель, и именно он имеет право, как единоличный исполнительный орган организации, подписывать любые документы от имени компании, однако в деловой практике руководствуются изложенными вариантами.
Бланк «Акт сверки взаиморасчетов», образец оформления приведены далее.
Акт сверки взаимных расчетов прерывает срок исковой давности (в общих случаях 3 года в соответствии со ст. 196 ГК), т.е. после его подписания сторонами указанный срок начинает исчисляться снова. Поэтому подписание документа котрагентом свидетельствует, что эта сторона долг признает (в том числе просроченный по договору), но пока не оплачивает его, а вторая сторона с этим согласна. В таких случаях при истечении срока исковой давности, в налоговом учете необходимо включить просроченную «дебиторку» или «кредиторку» во внереализационные расходы или доходы соответственно.
Акт сверки — документ, признаваемый в суде при рассмотрении дел по долговым, денежным обязательствам, если он полностью заполнен с указанием всех необходимых реквизитов и подписан уполномоченными лицами. Основаниями требований все же являются первичные документы (договор, товарные, товарно-транспортные накладные, акты по выполненным работам и услугам, счета-фактуры и УПД, платежные поручения, кассовые ордера и прочие), но при их отсутствии акт служит доказательством существовавшего на момент его подписания обязательства. При наличии акта сверки можно не хранить часть документов свыше 5-летнего срока по текущему договору.
Для акта сверки взаиморасчетов бланк не утвержден государственными органами, его можно разработать самостоятельно. В одной из самых распространенных бухгалтерских программ – 1С акт сверки взаиморасчетов заполняется автоматически, по введенным в программу документам; необходимо только указать контрагента и период сверки, а также счет учета (если велся учет в разрезе договоров, можно вывести расчеты отдельно по каждому договору либо по всем вместе в целом по контрагенту). Период выбирается произвольно, удобнее, когда он совпадает с налоговым или отчетным периодом – например, квартал или год. Скачать акт сверки взаиморасчетов можно ниже.
Что указывается:
В верхней части («шапке» документа):
между кем производится сверка – наименование контрагентов и ответственных лиц;
период сверки;
договор, в рамках которого произведены операции;
Многие не указывают место заполнения, это допустимо, но с точки зрения ведения документооборота – правильнее указать, где составлялся акт.
Акт сверки взаиморасчетов, образец заполнения-2019 мы приводим в конце статьи.
Ниже в тексте акта, или в специальной таблице расписываются показатели учета, а именно:
сальдо расчетов на начало и конец периода, обороты за период;
названия операций, номера и даты первичных документов с суммами по ним.
В заключение указывается:
итоговая запись о наличии/отсутствии задолженности и в пользу кого, если она есть;
указываются должности, ставятся подписи и расшифровки Ф.И.О. подписавших акт лиц.
Так как наличие печати у организации (ИП) необязательно, то печать можно не ставить; если есть — лучше заверить ею документ.
Сначала в бланк вносит все свои данные заполняющая сторона, распечатывает его.
После подписи документ передается второй стороне. Контрагент сверяет занесенные показатели, заполняет свою сторону акта (иногда, если расхождений нет – контрагент просто подписывает акт, но правильнее полностью заполнять все графы).
Если выявлены расхождения, поднимаются первичные документы, проверяются их показатели (например, если разница в сумме по накладной – надо проверить цены и количество, общий итог). Запрашиваются отсутствующие дубликаты и копии документов. После устранения разногласий рекомендуется составить уточненный акт сверки.
Бланк «Акт сверки взаиморасчетов» скачать можно ниже.
Коммерческая деятельность предприятий основана на партнерских отношениях. Для учета взаимных расчетов по хозяйственным договорам предусмотрена сверка расчетов.
Кроме сторон, участников партнерских отношений, сверка может проводится с учреждениями муниципальных служб и органами контроля – ИФНС, фондами.
Документ оформляется в виде акта и приобретает юридическую силу при подтверждении данных сторонами. Сверка проводится на конкретную учетную дату и за период, выбранный произвольно или по договоренности сторон.
При составлении акта для вывода остатка долга преимущественно принимается отчетная дата :
По желанию сторон или при необходимости (например, проведении инвентаризации) сверить данные расчетов можно на любую дату взаимной деятельности предприятий.
Документ составляется в двух экземплярах по одному для каждой из сторон. Акт может занимать объем более страницы и быть сформирован по контрагенту или одному договору.
В ряде случаев порядок проведения сверок закреплен в хозяйственном договоре, заключаемого партнерами. При возникновении имущественных претензий и решении их в порядке арбитража включение положения о сверке позволяет опираться на данные акта при подаче иска в судебную инстанцию.
Сторонами оговариваются :
Практика проведения сверок преимущественно используется для долгосрочных договоров. При заключении соглашения на одну поставку сверка может быть проведена после погашения задолженности для исключения претензий сторон.Об
Цель составления акта сверки – подтверждение задолженности контрагентов или отсутствие долга на конец учетного периода.
Форма содержит данные о произведенной отгрузке, поступлении ТМЦ, оказании услуг и осуществленных оплатах в указанном периоде. На начало периода и его конец выводится сальдо по дебету или кредиту счета.
Акт сверки используется в операциях :
После проведения сверки и подтверждения долга стороны договариваются о его погашении.
Законодательно разработанная форма бланка сверки отсутствует. Предприятие может применить бланк, разработанный самостоятельно или использовать форму, предоставляемую бухгалтерскими программами.
При ведении учета в электронном виде данные сверки получают автоматически, выбрав расчетный период и контрагента. Форма акта может быть согласована между партнерами и включена в состав приложений к договору.
Документ должен состоять из шапки, 2-х табличных частей, каждая из которых заполняется контрагентами и заключительной части. При правильном заполнении данных показатели зеркально симметричны. Данные по дебету одного предприятия должны соответствовать кредиту второго контрагента.
Документ о сверке должен содержать реквизиты, позволяющие идентифицировать стороны и получить информацию о состоянии расчетов между контрагентами.
В акте указываются :
В случае обнаружения расхождений под табличной частью компания вносить собственные данные.
Отличия данных не всегда вызваны ошибкой. Даты отгрузки и оприходования ТМЦ в большинстве случаев у контрагентов не совпадают.
Документ подписывает каждая из сторон с расшифровкой данных ответственного лица – должности, представляемого предприятия, фамилии, инициалов.
Составление актов сверки входит в обязанности работников бухгалтерии.
Документ должен быть утвержден в положении о документообороте предприятия, прилагаемый к учетной политике. Для проведения сверок на предприятии назначается ответственное лицо.
Акт сверки является формой внешнего документооборота. При необходимости выверить данные между предприятиями документ подписывает главный бухгалтер предприятия. Форма используется в текущем документообороте и не применяется для третьих пользователей.
Если документ предназначен для представления в судебные инстанции, требуется заверение данных руководителем предприятий. Равнозначность подписи имеют лица, замещающие руководителя на основании приказа или оформленной доверенности. Подпись ответственного лица удостоверяется печатью.
Учет актов сверки производится аналогично прочим бухгалтерским документам первичного учета.
Предприятие может самостоятельно определить порядок архивации актов и систематизацию их по периодам. Максимальный срок хранения для актов – 5 лет. (ФЗ «О бухгалтерском учете»). По окончании периода документы подлежат утилизации.
Заполнение акта сверки взаиморасчетов между между контрагентами представлено ниже в инструкции.
Успешный бизнес предполагает сотрудничество с большим количеством , с которыми регулярно осуществляются денежные расчеты. Немалую долю занимают и расчеты с государством – по налогам и страховым взносам. Все эти денежные отношения требуют тщательного контроля, и проще всего осуществлять его посредством регулярного .
Образец акта разногласий
Акт разногласий подписывается тем же лицом, которое подписывает основные акты сверок. К нему необходимо приложить копии документов, подтверждающих разногласия.
К наиболее распространенным разновидностям актов сверок относят:
Акты сверки также классифицируют в зависимости от статуса контрагента – или физическое лицо. Причем в качестве физического лица могут выступать не только , но и простые граждане, с которыми у фирмы имеются какие-либо расчеты. Формируется такой акт по общим правилам, как и в случае сверки с организациями. Компания не вправе отказать физическому лицу в предоставлении акта сверки, если он был им затребован.
Акт сверки взаиморасчетов — документ, отражающий состояние взаиморасчетов между сторонами за определенный период. На сегодняшний день действующим законодательством стандартная форма акта сверки взаиморасчетов не предусмотрена и может быть разработана организацией-инициатором, используя образец акта сверки взаиморасчетов. При составлении акта сверки, желательно придерживаться стандартных требований, выдвигаемых к первичной документации.
Акт сверки составляется бухгалтерией и в дальнейшем визируется печатями и подписями главного бухгалтера и руководителя. В случае, если документ будет подписан только бухгалтером документ будет носить технический характер, и не будет принят в качестве доказательства в суде. В таком случае, при проведении сверки представителями, для придания легитимной силы документам, необходимо наличие соответствующих доверенностей.
Если одна из сторон пренебрегает своими обязанностями, акт сверки взаиморасчетов может являться лишь коственным доказательством признания должником суммы или наличия долга. Однако при обращении в суд, без предъявления акта сверки, дело будет вам возвращено ввиду недостаточности требований.
Уклонение от подписания акта сверки может стать основанием для рассмотрения дела в суде, или рассматриваться, как доказательство отказа признавать долг.
Несмотря на то, что законодательство не принуждает стороны к обязательному применению актов сверки в процессе сотрудничества, не стоит недооценивать важность проведения сверок и подписания соответствующих актов. Инициатором проведения сверки, может выступать любая из сторон.
Особенно важно, чтобы был подписан акт сверки взаиморасчетов в следующих случаях:
Проведение регулярных сделок или регулярного предоставления услуг;
— предоставление отсрочки по платежам;
— высокая стоимость товаров или услуг;
— предоставление широкого ассортиментного ряда.
Используя образец заполнения, как правило, акт сверки составляется в форме реестра. Соблюдая порядок заполнения, подготавливается 2 экземпляра документа, которые направляются вашим партнерам.
После проведения инвентаризации, акты подписываются, и один вариант возвращается инициатору.
Наиболее объективна будет информация, в случае если вы проводите сверку с момента начала сотрудничества, либо с момента последнего взаимозачета.
Для удобства, проведение сверок и подписание соответствующих актов можно совместить с проведением обязательной ежегодной инвентаризации.
Кроме, того в случае, если сверки проводятся регулярно, вы можете свериться по одной, вызвавшей разногласия позиции, как например конкретный договор, артикул товара и т.д.
Поскольку, законодательство не обязывает вашего контрагента, проводить сверки по вашему требованию, в договоре изначально может быть прописана необходимость с определенной периодичностью проводить данные мероприятия. После чего должен быть подписан акт сверки взаиморасчетов.
Во время сотрудничества, между любыми бизнес-объектами возникают экономические связи. Взаимные расчеты между , выдача и , в государственные органы – все эти операции связаны с деньгами.
Во избежание ошибок и расхождений в суммах, выплаченных одной стороной и полученных другой, составляются акты сверки. документ, не относящийся к бухгалтерскому учету и не являющийся обязательным для составления. Формируется по требованию одного из участников операции и декларирует все суммы, выплаты и получения, имеющие место между организациями в определенный период времени.
Акт сверки с поставщиками и покупателями представляет собой декларативный документ, отражающий все расчеты, произведенные между контрагентами за обозначенный период времени: месяц, квартал, год или весь период сотрудничества. Закон Российской Федерации не обязывает составлять такой документ. Однако, в деловой практике акты сверки встречаются довольно часто и негласно являются обязательными для оформления.
При составлении бумаги, ее необходимо заверить подписями руководителей и главных бухгалтеров обеих организаций, так же, как и мокрыми печатями. Формируется в двух экземплярах.
При , сторона-виновник обычно отказывается . Если в ходе судебного следствия контрагент все-таки заверил протокол, тем самым признав недоплату, срок иска обнуляется и начинается заново.
Как уже обозначено, законом оформление такого документа не предвидится, но упоминание о подобных актах имеется в Письме Министерства финансов №07-05-04/2 от 18.02.2005 и в ФЗ №402. Документ относится к категории вторичных, так как не оказывает прямого влияния на финансовое состояние кого-либо из партнеров.
Как составить акт сверки, если поставщик и покупатель в одном лице? Об этом расскажет видео ниже:
Четких требований к форме протокола нет. Каждая организация может установить форму документа самостоятельно, утвердив его со своей . Но, есть несколько аспектов, знание которых поможет использовать сверку более эффективно. Если документ подпишет только главный бухгалтер, а подпись руководителя поставлена не будет – бумага носит лишь технический характер, характер справочной информации.
Для того, чтоб протокол имел юридическую силу, он должен быть заверен 4 подписями (по две от каждого партнера) и официальными печатями организаций, а также содержать некоторые аспекты. В акте должна быть информация о:
Наличие таких пунктов носит рекомендательный характер, но они не окажутся лишними, при использовании бумаг в суде или других органах. Как правило, акт имеет форму таблицы, в которую вносятся такие данные, как дебеты и кредиты, номера и даты первичных документов, которые подтверждают оплату, отправку и доставку товаров. В конце документа выносится , а также общая сумма дебетов и кредитов за проверяемый период. Сальдо представляет собой сумму разницы между поступлениями и расходами.
Образец акта сверки с поставщиком рассмотрен в этом видео:
Если после проверки второй стороной, обнаружены расхождения – они также фиксируются после всех данных. При проведении сверки между покупателями и продавцами, часто используют рекомендации, установленные Методическими указаниями по инвентаризации имущества и финансовых обязательств. Главная задача, при формировании документа – проверить и подтвердить обоснованность всех сумм, вносимых в таблицу акта.
В обязательном порядке проверяются «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» на соответствие с корреспондирующими счетами. Фиксируются такие пункты:
Составления соответствующего акта может потребовать, как сторона-покупатель, так и сторона поставщик.
Акт сверки является стандартным протоколом схождений и расхождений в финансовых операциях, осуществляемых между двумя организациями. Документ не имеет установленной формы и специфических требований, может составляться для использования внутри организации-партнера, между партнерами или как косвенное доказательство при рассмотрении судебных исков о задолженностях. Правильно составленный поможет контролировать и регулировать все возникающие между ними финансовые отношения.
Акт сверки с покупателем, его особенности и примеры — тема видео ниже:
Отметим, что акт сверки расчетов является не только своеобразной демонстрацией хорошего тона. Дело в том, что подписав акт сверки взаимных расчетов, контрагент фактически признает задолженность перед Вами. Несмотря на то, что суды заявляют, будто акт сверки не имеет юридической силы, без этого документа они даже не станут рассматривать Ваш судебный иск.
Акт сверки необходим в нескольких случаях:
Если Ваш контрагент не желает составлять Акт сверки взаиморасчетов, то, скорее всего, у него нет желания поднимать многочисленные платежные поручения, счета-фактуры и расходные накладные. Поэтому, чтобы подстраховать свое предприятие, стоит самостоятельно сверять требования и обязательства.
Акт сверки взаиморасчетов работники службы бухгалтерии должны оформляться в виде реестра, форма которого не закреплена на законодательном уровне. Поэтому каждое предприятие должно создавать собственный реестр в произвольной форме. Но желательно, чтобы при составлении реестра актов сверки взаиморасчетов бухгалтер руководствовался теми требованиями, которые выдвигаются к составлению первичных документов. В акт сверки необходимо включить все операции за определенный период. Чаще всего акт составляется за месяц.
Несмотря на то, что акт сверки составляет отдел бухгалтерии, на нем обязательно должна быть подпись директора. Когда одна сторона составит акт сверки, она отправляет его в двух экземплярах своему контрагенту по почте, или отвозит лично. В свою очередь, контрагент обязан после получения двух экземпляров акта ознакомиться и подписать их, отправив один подписанный оригинал Вам обратно.
Сверку расчетов с постоянными контрагентами можно проводить только по одной позиции – или договор, или артикул товара, или конкретная поставка.
Чтобы акт сверки взаиморасчетов был максимально объективным, его нужно составлять с момента поставки или после проведения последнего взаиморасчета.
Если нет желания делать двойную работу, то проводить сверку расчетов можно в рамках ежегодной инвентаризации. Благодаря этому можно выявить кредиторскую или дебиторскую задолженность.
При выявлении расхождений нужно сразу составить Акт сверки и отправить его контрагенту, уведомив его о наличии задолженности, которую необходимо погасить. Бывает такое, что покупатель за истекший период был признан банкротом. В таком случае кредиторская задолженность спустя определенное время списывается на расходы предприятия.
Если Ваш контрагент отказывается проводить сверку расчетов, то, возможно, он просто не хочет признавать свою задолженность перед Вашим предприятием. К сожалению, инициатор проведения сверки не может принудить вторую сторону подписать Акт сверки взаиморасчетов.
Чтобы не возникало подобных спорных ситуаций, необходимо прописывать в договоре такие пункты:
Таким образом, акт сверки взаимных расчетов является не только формальным документом, он также имеет юридическую силу.
*Нажмите на картинку для просмотра полного размера изображения
Скачать бланк в формате xls (Microsoft Excel) – Скачать бланк акта сверки взаиморасчетов
Если Вы пользуетесь программой 1С Бухгалтерия, наиболее простым вариантом будет следовать инструкции описанной в данном видеоуроке.
httpv://youtu.be/ph5nAMvczTU
| automatic_payout_id | Идентификатор автоматически созданной выплаты, связанной с этой транзакцией баланса (устанавливается только в том случае, если для вашей учетной записи включен график автоматических выплат). | |
| automatic_payout_effective_at | Ожидаемая дата поступления этой автоматической выплаты на ваш банковский счет в запрошенном часовом поясе или по всемирному координированному времени, если не указано иное. Это также когда выплаченные средства списываются с вашего баланса Stripe. | |
| balance_transaction_id | Уникальный идентификатор балансовой транзакции. | |
| created_utc | Время создания операции сальдо. Даты в UTC. | |
| создано | Время создания операции сальдо. Даты в запрошенном часовом поясе или UTC, если не указано. | |
| available_on_utc | Дата, когда чистые средства балансовой транзакции станут доступны на балансе Stripe.Даты в UTC. | |
| available_on | Дата, когда чистые средства балансовой транзакции станут доступны на балансе Stripe. Даты в запрошенном часовом поясе или UTC, если не указано. | |
| валюта | Трехбуквенный код ISO для валюты, в которой определены | |
| брутто | Сумма сделки брутто.Выражается в основных единицах валюты (например, доллары за доллары США, иены за JPY). | |
| комиссия | Комиссия за эту транзакцию. Выражается в основных единицах валюты (например, доллары за доллары США, иены за JPY). | |
| нетто | Чистая сумма транзакции. Выражается в основных единицах валюты (например, доллары за доллары США, иены за JPY). | |
| reporting_category | Категория отчетов — это новая категоризация балансовых операций, призванная улучшить текущее поле | |
| source_id | Объект Stripe, с которым связана эта транзакция. | |
| описание | Произвольная строка, прикрепленная к транзакции баланса. Часто полезно для отображения пользователям. | |
| customer_facing_amount | Для транзакций, связанных со сборами или возвратами, сумма первоначального платежа или возврата. | |
| customer_facing_currency | Для транзакций, связанных с расходами или возвратами, трехбуквенный код ISO для валюты | |
| нормативный_тег | Идентификатор, отражающий классификацию этой транзакции в соответствии с местными нормативными актами, если применимо. Аккаунты с включенными автоматическими выплатами получают отдельную выплату для каждого нормативного тега. Этот столбец заполняется только для бразильских учетных записей. | |
| automatic_payout_effective_at_utc | Ожидаемая дата поступления этой автоматической выплаты на ваш банковский счет в UTC.Это также когда выплаченные средства списываются с вашего баланса Stripe. | |
| customer_id | Уникальный идентификатор соответствующего клиента, если таковой имеется. | |
| customer_email | Адрес электронной почты клиента, если таковой имеется, связанного с этой балансовой транзакцией. | |
| customer_name | Имя клиента, если таковой имеется, связанного с этой балансовой проводкой. | |
| customer_description | Описание, предоставляемое при создании клиента, часто используется для хранения имени клиента. | |
| shipping_address_line1 | Первая строка адреса доставки, связанного с этой оплатой, если таковая имеется | |
| shipping_address_line2 | Вторая строка адреса доставки, связанная с этой оплатой | |
| shipping_address_city | Город адреса доставки, связанного с этим сбором, если таковой имеется | |
| shipping_address_state | Государство адреса доставки, связанного с этим сбором, если таковой имеется | dress | shipping_address | Почтовый индекс адреса доставки, связанного с этим сбором, если есть
| shipping_address_country | Страна адреса доставки, связанного с этим сбором, если есть | |
| charge_id | Uniq ue идентификатор первоначального платежа, связанного с этой балансовой транзакцией.Доступен для начислений, возмещения и споров. | |
| payment_intent_id | Уникальный идентификатор соответствующего платежного намерения, если таковой имеется. | |
| charge_created_utc | Время создания первоначального платежа, связанного с этой транзакцией сальдо. Доступен для начислений, возмещения и споров. Для сборов, которые были отдельно авторизованы и зафиксированы, это время авторизации. Даты в UTC. | |
| charge_created | Время создания первоначального платежа, связанного с этой транзакцией сальдо.Доступен для начислений, возмещения и споров. Для сборов, которые были отдельно авторизованы и зафиксированы, это время авторизации. Даты в запрошенном часовом поясе или UTC, если не указано. | |
| invoice_id | Уникальный идентификатор счета, связанного с этой транзакцией сальдо. Доступно для начислений, возмещения и споров, возникающих в связи со счетом-фактурой Stripe Billing. | |
| subscription_id | Уникальный идентификатор подписки, связанной с этой транзакцией баланса.Доступно для начислений, возмещения и споров, возникающих в связи с подпиской Stripe Billing. | |
| order_id | Уникальный идентификатор заказа, связанного с этой транзакцией баланса. | |
| payment_method_type | Тип метода оплаты, использованного в соответствующем платеже. | |
| card_brand | Марка карты, если применимо. | |
| card_funding | Тип пополнения карты, если применимо. | |
| card_country | Двухбуквенный код ISO, обозначающий страну карты. | |
| statement_descriptor | Дескриптор или суффикс динамической выписки, указанный при создании соответствующего начисления. | |
| причина_спора | Причина спора, указанная держателем карты. Подробнее о причинах спора. | |
| connected_account_id | Для действий Stripe Connect, связанных с подключенной учетной записью, уникальный идентификатор учетной записи. | |
| connected_account_name | Для действий Stripe Connect, связанных с подключенной учетной записью, имя учетной записи. | |
| connected_account_country | Для действий Stripe Connect, связанных с подключенной учетной записью, двухбуквенный код ISO, представляющий страну учетной записи. | |
| payment_metadata [ключ] | Метаданные, связанные со связанным PaymentIntent, если таковые имеются.Если метаданные PaymentIntent не существуют, будут возвращены метаданные из любого связанного объекта начисления. Запросы API, включающие этот столбец, должны указывать в скобках ключ метаданных. Этот столбец можно указывать несколько раз для извлечения данных из дополнительных ключей метаданных. | |
| return_metadata [ключ] | Метаданные, связанные со связанным объектом возврата, если таковые имеются. Запросы API, включающие этот столбец, должны указывать в скобках ключ метаданных. Этот столбец можно указывать несколько раз для извлечения данных из дополнительных ключей метаданных. | |
| transfer_metadata [ключ] | Метаданные, связанные со связанным объектом передачи, если таковые имеются. Запросы API, включающие этот столбец, должны указывать в скобках ключ метаданных. Этот столбец можно указывать несколько раз для извлечения данных из дополнительных ключей метаданных. |
Таким образом, если контрагент из ЕС ведет операции с организацией из третьей страны, контрагент из ЕС должен будет обеспечить выполнение требований по выверке портфеля для соответствующего портфеля и / или транзакций, даже если организация из третьей страны сама не будет подвергаться в ЭМИР.
Однако, если организация третьей страны учреждена в юрисдикции, для которой Комиссия приняла имплементирующий акт (в соответствии со статьей 13 EMIR), контрагенты могут соблюдать эквивалентные правила в третьей стране.
Разъяснение по вышеуказанному вопросу отрицательного подтверждения в настоящее время можно найти в нормативном руководстве ESMA, в котором поясняется следующим образом:
«Процессы, в соответствии с которыми считается, что контрагент выполнил сверку портфеля после истечения установленного срока, будут соответствовать требованиям при условии, что оба контрагента заранее согласились выполнить выверку портфеля с помощью этого процесса».
Указанная позиция ESMA может иметь значение для фирм, которые не могут заставить своих контрагентов предоставлять данные своего портфеля для выполнения сверки.
Однако регулируемые организации должны, как всегда, быть готовы продемонстрировать, что были предприняты добросовестные и коммерчески разумные усилия для обеспечения сотрудничества их контрагентов в отношении соответствующих требований EMIR.
Дополнительные замечания относительно объема ответственности контрагента, связанной с выверкой портфеля, можно найти здесь (поскольку указанные соображения в некоторой степени совпадают с нюансами пороговых значений клиринга).
Отраслевые стандарты
Стороны, желающие внедрить требования портфеля EMIR в свою контрактную документацию, имеют в своем распоряжении как минимум два генеральных соглашения:
— Протокол ISDA 2013 для согласования портфелей, разрешения споров и раскрытия информации, опубликованный Международной ассоциацией свопов и деривативов, Inc. («Протокол ISDA»), и
— Форма EFET Соглашения о методах снижения риска EMIR (ERMTA).
Расхождения между этими стандартами, когда речь идет о процедурах сверки портфелей, не имеют большого значения: в то время как протокол ISDA разрешает обеим сторонам быть объектами, получающими данные о портфеле (в договорном смысле), и, если это так, предусматривает, что стороны согласуют подходящий процесс для согласования данных портфеля, ERMTA, как двустороннее соглашение, противоположное протоколу, налагает запрет на то, чтобы обе стороны были организациями, получающими данные портфеля.
Если ни одна из сторон не удовлетворена отправкой данных портфеля, стороны должны будут согласовать подходящий альтернативный процесс согласования данных портфеля, который отвечает их потребностям.
Как подчеркивает EFET в своих инструкциях, предполагается, что основные обязательства по протоколу ISDA и ERMTA должны применяться к транзакциям, которые подпадают под применимые обязательства EMIR, в том числе в тех случаях, когда эти транзакции не документируются в соответствии с Генеральным соглашением ISDA. (в случае протокола ISDA) или Генерального соглашения EFET (в случае ERMTA).
Обязательства, возлагаемые на каждую Сторону, зависят от определения того, отправляет ли конкретная Сторона Данные Портфолио или получает Данные Портфеля (термины с заглавной буквы определены в ERMTA).
В соответствии с ERMTA каждая Сторона непогашенной Релевантной Сделки EMIR должна указать в соответствующем разделе Избирательного Листа, является ли она организацией, отправляющей данные о портфеле, или организацией, получающей данные о портфеле.
ERMTA определяет альтернативные процедуры в тех случаях, когда только одна Сторона становится организацией, отправляющей данные о портфеле, и когда обе стороны являются такими организациями.
Каждая Сторона может изменить свое обозначение в качестве организации, отправляющей данные о портфеле, или организации, получающей данные о портфеле, как первоначально было выбрано в Избирательном листе, только с письменного согласия другой Стороны.
Однако изменение наименования Стороны не разрешается, если в результате обе Стороны являются организациями, получающими данные о портфеле.
Частота, с которой Стороны выполняют сверку Данных, может быть изменена в соответствии с ERMTA на большую или меньшую частоту, если одна Сторона направит другой Стороне уведомление в письменной форме с подтверждающими доказательствами того, почему эта Сторона рассматривает частоту передачи Данных. Сверку надо изменить.
Стороны ERMTA могут согласовывать явные даты для каждой частоты, например, день недели в случае еженедельного согласования дат или конкретную дату в случае ежеквартального или ежегодного согласования данных.
ERMTA также содержит особые положения, регулирующие сверку портфелей, обрабатываемую с использованием агентов и сторонних поставщиков услуг.
Описывая ответственность за выверку портфеля, полезно упомянуть, что в соответствии с ERMTA, а также протоколом ISDA несоблюдение договорных требований по выверке портфеля не представляет собой событие неисполнения обязательств, событие прекращения или существенную причину (без ущерба для прав и средств правовой защиты, предусмотренных законом. ).
Возможность включения вышеуказанных стандартов в юридическую документацию, отличную от ISDA и EFET, может показаться удобным и быстрым способом справиться с бременем согласования портфеля EMIR (а также другими методами снижения рисков EMIR). Однако, как это также предусмотрено в положениях об ответственности EFET и ISDA, участник рынка несет исключительную ответственность за соответствие требованиям EMIR, а также за защиту своих интересов.
Интересная и полезная особенность ERMTA заключается в том, что стороны могут по своему усмотрению применять ее условия к транзакциям, которые не относятся к транзакциям, связанным с EMIR, и к транзакциям, в отношении которых есть некоторые сомнения относительно того, подпадают ли они под требования по снижению рисков EMIR. .
Агенты по согласованию портфелей и сторонние поставщики услуг
Как правила EMIR ЕС, так и соглашения CFTC США позволяют проводить сверку портфелей не только на двусторонней основе, но и третьей стороной.
Однако юридическая ответственность за весь процесс остается на контрагенте, захваченном EMIR.
Эта жесткая позиция в отношении юридической ответственности за обязательство по сверке портфеля, когда сделка происходит с расчетным агентом, подтверждается нормативным разъяснением ESMA, которое имеет следующую формулировку:
«[c] контрагенты могут договориться о том, что расчетный агент будет отвечать за выполнение выверки портфеля.В любом случае каждый контрагент несет юридическую ответственность за обязательство по сверке портфеля «.
Отраслевые стандарты включают возможность выполнения выверки портфеля через расчетного агента в юридическую документацию.
Например, стандарт ERMTA позволяет проводить сверку портфеля через аффилированное лицо (даже без согласия контрагента требуется только уведомление) и, с согласия другой стороны (в таком соглашении не должно быть необоснованно отказано или отложено) с использование уполномоченного и квалифицированного стороннего поставщика услуг или другого лица, не являющегося аффилированным лицом.
Дата начала для требований выверки портфеля
Существует также вопрос относительно даты начала для требований выверки портфеля. ESMA в своих вопросах и ответах по EMIR разъясняет требования к сверке портфеля, применяемые к портфелю незавершенных внебиржевых деривативных контрактов.
Таким образом, поскольку соответствующие технические стандарты вступают в силу 15 сентября 2013 года, требования применяются к портфелю невыполненных контрактов на указанную дату.
Таким образом, для контрагентов, которым необходимо проводить выверку своих портфелей ежегодно, первая должна быть проведена в течение одного года с момента вступления в силу РТС по внебиржевым деривативам, то есть до 15 марта 2014 года.
Эквивалентность
EMIR и режим CFTC США, применимый к своп-дилерам и основным участникам свопов (в смысле правил CFTC), были оценены ESMA как эквивалентные (окончательное решение по этому вопросу остается за исполнительным актом Европейской комиссии).
Процесс предоставления статуса эквивалентности законодательной базе США для выверки был завершен Исполнительным решением Комиссии (ЕС) 2017/1857 от 13 октября 2017 г. о признании правовых, надзорных и исполнительных механизмов Соединенных Штатов Америки в отношении деривативов. транзакции, контролируемые Комиссией по торговле товарными фьючерсами, как эквивалентные определенным требованиям статьи 11 Регламента (ЕС) № 648/2012 Европейского парламента и Совета о внебиржевых производных финансовых инструментах, центральных контрагентах и торговых репозиториях.
Американский партнер CFTC выпустил параллельный отчет для СМИ: CFTC Comparability Determination on EU Margin Requirements and Common Approach on Trading Venues, Release: pr7629-17, 13 October 2017).
Статья 1 Исполнительного решения Комиссии (ЕС) 2017/1857 от 13 октября 2017 года о признании правовых, надзорных и исполнительных механизмов Соединенных Штатов Америки в отношении операций с деривативами, контролируемых Комиссией по торговле товарными фьючерсами, как эквивалент определенных требований статьи 11 Регламента (ЕС) № 648/2012 Европейского парламента и Совета о внебиржевых производных финансовых инструментах, центральных контрагентах и торговых репозиториях
Для целей статьи 13 (3) Регламента (ЕС) № 648/2012, правовые, надзорные и правоприменительные механизмы Соединенных Штатов Америки (США) в отношении методов снижения операционного риска, которые применяются к транзакциям, регулируемым как « свопы Комиссией по торговле товарными фьючерсами (CFTC) в соответствии с разделом 721 (a) (21) Закона Додда-Франка, не прошедшие клиринг ЦКА, должны рассматриваться как эквивалентные требованиям, изложенным в параграфах 1 и 2 статьи 11 Регламента (ЕС) № 648/2012, где по крайней мере один из контрагентов этих транзакций зарегистрирован в США и зарегистрирован в CFTC в качестве дилера по свопам или крупного участника свопов.
Требования к согласованию в качестве метода снижения операционного риска для внебиржевых деривативных контрактов, не прошедших клиринг ЦКА, добавлены в раздел 4s (i) Закона о товарных биржах (CEA) разделом 731 Закона Додда-Франка и применяются к своп-дилерам. и основные участники обмена, как определено в CEA.
Следовательно, следует отметить, что упомянутое Исполнительное решение Комиссии (ЕС) 2017/1857 от 13 октября 2017 г .:
— охватывает юридические, надзорные и правоприменительные меры в отношении свопинга, применимые к своп-дилерам и крупным участникам свопов, зарегистрированным в США, которые авторизованы и контролируются в соответствии с Правилами CFTC;
— не охватывает законодательные, надзорные и правоприменительные механизмы США, применимые к лицам, которые зарегистрированы в Комиссии по ценным бумагам и биржам в качестве дилера свопов на основе ценных бумаг или крупного участника свопов на основе ценных бумаг в соответствии с Законом о фондовых биржах 1934 года (15 U.S.C.78a и след.).
Положение CFTC о методах снижения операционного риска для внебиржевых деривативных контрактов, не прошедших клиринг ЦКА, содержит обязательства, аналогичные тем, которые предусмотрены в Статье 11 (1) EMIR.
В частности, Подчасть I Части 23 Правил CFTC содержит конкретные подробные требования, касающиеся, среди прочего, сверки портфелей, применимых к внебиржевым деривативным контрактам, не прошедшим клиринг ЦКА.
Эти требования эквивалентны соответствующим требованиям EMIR в отношении частоты и пороговых значений для согласования портфеля.
Указанное Решение Комиссии (ЕС) 2017/1857 заключает в Части 9, что в отношении свопов, находящихся под юрисдикцией CFTC, как определено в разделе 1a (47) CEA, применимые правовые, надзорные и исполнительные механизмы CFTC к своп-дилерам и основным участникам свопа эквивалентны требования по согласованию, изложенные в EMIR, применимые к внебиржевым деривативным контрактам, не прошедшим клиринг ЦКА, как изложено в статье 11 (1) EMIR.
Результатом вышеупомянутого подтверждения является то, что участникам рынка разрешается соблюдать только один набор правил и избегать дублирования или противоречий правил, т.е.е. если хотя бы один из контрагентов зарегистрирован в США, считается, что он выполнил требования сверки EMIR, выполнив требования, изложенные в правовом режиме США.
Однако стоит отметить, что определение эквивалентности CFTC применяется только в том случае, если и организация, и транзакция в остальном подпадают под действие правил CFTC и ЕС по выверке портфелей, а не тогда, когда своп-дилер добровольно соблюдает соответствующий режим.
Статья 13 EMIR
Механизм предотвращения дублирования или противоречия правил
1. ESMA оказывает помощь Европейской комиссии в мониторинге и подготовке отчетов для Европейского парламента и Совета о международном применении принципов, изложенных в статьях 4, 9, 10 и 11, в частности, в отношении потенциального дублирования или противоречий. требования к участникам рынка и рекомендовать возможные действия.
2.Комиссия может принимать имплементационные акты, декларирующие, что правовые, надзорные и исполнительные механизмы третьей страны:
(а) эквивалентны требованиям, изложенным в настоящем Регламенте в соответствии со статьями 4, 9, 10 и 11;
(b) обеспечивать защиту профессиональной тайны, эквивалентную той, которая изложена в настоящем Регламенте; и
(c) эффективно применяются и соблюдаются на справедливой и неискажающей основе, чтобы обеспечить эффективный надзор и исполнение в этой третьей стране.
Эти имплементирующие акты должны быть приняты в соответствии с процедурой рассмотрения, указанной в Статье 86 (2).
3. Имплементирующий акт об эквивалентности, упомянутый в параграфе 2, должен подразумевать, что контрагенты, заключающие сделку, подпадающую под действие настоящего Регламента, считаются выполнившими обязательства, содержащиеся в статьях 4, 9, 10 и 11, если по крайней мере один из контрагенты учреждены в этой третьей стране.
4.Комиссия в сотрудничестве с ESMA должна контролировать эффективное выполнение третьими странами, для которых был принят имплементирующий акт об эквивалентности, требований, эквивалентных тем, которые изложены в статьях 4, 9, 10 и 11, и регулярно отчитываться по адресу: по крайней мере, ежегодно, в Европейский парламент и Совет. Если в отчете выявляется недостаточное или непоследовательное применение эквивалентных требований властями третьей страны, Комиссия должна в течение 30 календарных дней с момента представления отчета отозвать признание в качестве эквивалента правовой базы третьей страны.Если имплементирующий акт об эквивалентности отозван, на контрагентов снова автоматически распространяются все требования, изложенные в настоящем Регламенте.
Зарегистрируйтесь, чтобы узнать больше …
ISDA опубликовало новую документацию по кредитной поддержке, чтобы облегчить соблюдение требований EMIR для обмена залоговым обеспечением, а также с международными инициативами, такими как совместно опубликованные BCBS и Международной организацией комиссий по ценным бумагам ( IOSCO ) маржинальные требования для производных финансовых инструментов с нецентрализованным клирингом, опубликованные в марте 2015 года.Новые стандартные документы включают (среди прочего) Приложение о поддержке начального маржинального кредита по закону Нью-Йорка и Приложение о поддержке кредита с вариационной маржой, а также Акт поддержки начального маржинального кредита по английскому праву и Приложение о поддержке кредита с вариационной маржой. Также была опубликована версия Акта о поддержке первоначального маржинального кредита по английскому праву 2018 года, предназначенная для этапов четвертой и пятой поэтапной реализации первоначальной маржи. Также был опубликован Протокол вариационной маржи, а также дополнительная документация ЕС.
Статья 9 EMIR требует, чтобы все участники рынка деривативов Союза сообщали детали всех своих деривативных контрактов в торговый репозиторий, зарегистрированный или признанный ESMA (Обязательство по отчетности ). Не существует минимального порога с точки зрения объема или стоимости транзакций, ниже которого обязательство не применяется, и обязательство применяется независимо от того, учреждена ли организация, с которой сталкивается участник рынка Союза, в Союзе.
ESMA обязано публиковать на своем веб-сайте актуальный список зарегистрированных торговых репозиториев для целей торговой отчетности EMIR. В качестве альтернативы участники рынка могут сообщить такие подробности в торговый репозиторий, созданный в Третьей стране, где торговый репозиторий был признан ESMA.
Поскольку торговые репозитории были авторизованы для всех классов деривативов в ноябре 2013 года, Обязательство по отчетности вступило в силу через 90 дней, 12 февраля 2014 года (дата начала отчетности : ).
Статья 13 EMIR предусматривает, что Комиссия может принимать имплементирующие акты, декларирующие, что правовые, надзорные и правоприменительные механизмы Третьей страны, регулирующие торговую отчетность, эквивалентны требованиям, изложенным в EMIR, и эффективно применяются и принудительное исполнение, чтобы обеспечить эффективный надзор и исполнение в этой Третьей стране. Поскольку ожидается, что Великобритания станет третьей страной для целей EMIR, потребуется решение об эквивалентности, чтобы не допустить, чтобы контрагенты по внебиржевым сделкам с деривативами не соблюдали два, возможно, противоречащих друг другу набора правил отчетности.
В случае принятия такого решения об эквивалентности контрагенты по сделкам с деривативами будут считаться выполнившими требования торговой отчетности EMIR, если хотя бы один из контрагентов зарегистрирован в эквивалентной Третьей стране. Это означает, что требуется соблюдение только одного набора правил (т. Е. Правил отчетности EMIR или аналогичных правил отчетности третьих стран).
Статья 75 EMIR предусматривает принятие Комиссией решений об эквивалентности в отношении Третьей страны, если эта Третья страна имеет юридически обязательные требования по надзору за торговыми репозиториями, которые эквивалентны таковым в EMIR.Поскольку EUWA сохраняет текущий режим в соответствии с EMIR, Великобритания должна иметь возможность соблюдать эти требования после Brexit, но для этого потребуется декларация эквивалентности в соответствии со статьей 25, сделанная Комиссией.
Если такое решение об эквивалентности принято, торговый репозиторий Третьей страны может подать заявку в ESMA для признания в соответствии с EMIR, при условии, что соответствующая Третья страна заключила соглашения о сотрудничестве с властями Союза, способствующие обмену информацией. После признания контрагенты, на которых распространяется обязательство по отчетности, могут сообщать о сделках в торговый репозиторий третьей страны с целью соблюдения требований EMIR.
Переходные положения, применяемые к обязательству по отчетности, которое теперь полностью введено поэтапно. Предыдущее требование сообщать об определенных устаревших сделках, заключенных до применения EMIR (известное как «обратная загрузка»), было удалено согласно Положению о переоборудовании.
Начиная с Даты начала отчетности, Обязательство по отчетности возникает, когда контрагент Союза:
и детали производного контракта должны быть сообщены не позднее рабочего дня после заключения, изменения или прекращения контракта.
Если срабатывает обязательство по отчетности, более 80 элементов данных должны быть переданы в торговый репозиторий, разделенные на две широкие категории:
Подробнее см. «Источники регулирования».
Для выполнения обязательства по отчетности участник рынка Союза должен получить уникальный идентификатор юридического лица ( LEI ) в Глобальной системе LEI, в которой есть местные операционные подразделения ( LOU ) в разных странах. LOU в Великобритании — это Лондонская фондовая биржа.Если несколько организаций в группе заключают контракты с производными финансовыми инструментами, то для каждой организации потребуется отдельный код LEI.
В соответствии со Статьей 9 (1) EMIR участник рынка производных финансовых инструментов Союза может делегировать предоставление отчетности по деталям своих деривативных контрактов. Некоторые участники рынка (в частности, SPV и контрагенты с ограниченной функциональностью бэк-офиса) могут предпочесть делегировать торговую отчетность своему производному контрагенту.
Постановление о переоборудовании внесло ряд изменений в режим торговой отчетности, в том числе следующие:
ISDA опубликовало Соглашение о делегировании торговой отчетности EMIR, позволяющее участникам производных финансовых инструментов делегировать свои обязательства по отчетности своему банку-контрагенту.
Помимо требований об обмене маржой, статья 11 EMIR устанавливает ряд требований по снижению риска, которые применяются к внебиржевым производным контрактам, не прошедшим клиринг ЦКА.
Перед заключением не клиринговых внебиржевых контрактов на деривативы все участники внебиржевого рынка деривативов Union (т.е. FC, NFC + s и NFC-s) должны в письменной форме согласовать со своим контрагентом определенные договоренности по сверке портфелей. Кроме того, все участники рынка должны согласовать подробные процедуры и процессы в отношении:
◦ признания или оценки их не прошедших клиринг внебиржевых деривативных контрактов;
◦ обмен залога между контрагентами; и
Требования по согласованию портфелей и разрешению споров применяются ко всем участникам рынка в Союзе, независимо от того, учреждена ли в Союзе сталкивающаяся организация, и независимо от ее статуса.
Частота выверки портфелей между контрагентами зависит от количества внебиржевых деривативных контрактов, невыполненных между двумя сторонами, а также от того, являются ли эти две стороны FC или NFC +, а также от того, является ли одна из сторон NFC-. Частота варьируется от каждого рабочего дня до одного раза в год.
FC обязаны сообщать своему соответствующему регулирующему органу о любых спорах, связанных с внебиржевым деривативным контрактом, его оценкой или обменом обеспечения на сумму или стоимость выше 15 миллионов евро и непогашенных в течение как минимум 15 рабочих дней.
Требования к сверке портфелей и разрешению споров применяются с 15 сентября 2013 года.
Протокол сверки, разрешения споров и раскрытия информации о портфеле EMIR ISDA 2013 позволяет контрагентам изменять условия своих Генеральное соглашение ISDA для выполнения требований по согласованию портфелей и разрешения споров, установленных EMIR.Присоединившись к Протоколу, контрагенты также отказываются от обязательств по соблюдению конфиденциальности в той мере, в которой раскрытие информации требуется в соответствии с EMIR.
Все участники внебиржевого рынка деривативов Союза, имеющие 500 или более не клиринговых внебиржевых деривативных контрактов, находящихся в обращении с контрагентом, должны иметь процедуры для регулярной проверки, не реже двух раз в год, необходимости сжатия портфеля осуществляют деятельность, чтобы снизить кредитный риск своего контрагента и, при необходимости, произвести сжатие портфеля.
Участники рынка должны гарантировать, что они могут предоставить разумное и обоснованное объяснение своему компетентному органу, если они приходят к выводу, что сжатие портфеля нецелесообразно.
Требования к сжатию портфеля применяются с 15 сентября 2013 года.
Все FC и NFC + обязаны ежедневно оценивать рыночную стоимость своих непогашенных деривативных контрактов. В тех случаях, когда рыночные условия не позволяют производить маркировку для выпуска на рынок, необходимо использовать надежную и осмотрительную маркировку на основе модели.
Ежедневные рыночные требования применяются с 15 марта 2013 года, и рыночная стоимость производных контрактов является частью обязательства по отчетности, подробно описанного выше, с даты начала отчетности.
Начиная с 11 августа 2014 года включительно, финансовые компании и компании NFC + должны также ежедневно сообщать о текущих рыночных оценках любого обеспечения, поддерживающего их производные контракты.
Все участники внебиржевого рынка деривативов Союза должны иметь процедуры, обеспечивающие своевременное подтверждение условий их не прошедших клиринг внебиржевых деривативных контрактов.Сроки, установленные EMIR в отношении своевременного подтверждения, зависят от типа внебиржевого производного инструмента и статуса контрагентов по сделке для целей EMIR.
Соглашение о своевременном подтверждении ISDA 2013 и поправках позволяет участникам рынка вносить поправки в условия своего Генерального соглашения ISDA, чтобы обеспечить соблюдение требований своевременного подтверждения EMIR.
В соответствии со статьей 11 (12) EMIR, требования по снижению риска, описанные в этом разделе, также применяются к внебиржевым производным контрактам, заключенным между третьими странами. Страновые организации, которые подпадали бы под действие требований, если бы они были созданы в Союзе, где контракты имеют « прямое, существенное и предсказуемое влияние в рамках Союза » или требования необходимы или уместны для предотвращения уклонения от любого положения EMIR .Что касается значения « прямого, существенного и прогнозируемого эффекта в рамках Союза », см. «Обязательство по клирингу» выше.
Статья 13 EMIR предусматривает, что Комиссия может принимать имплементирующие акты, декларирующие, что правовые, надзорные и правоприменительные механизмы Третьей страны эквивалентны требованиям по снижению риска, изложенным в EMIR, и эффективно применяются и принудительное исполнение, чтобы обеспечить эффективный надзор и исполнение в этой Третьей стране.Поскольку ожидается, что Великобритания станет третьей страной для целей EMIR (то есть за пределами ЕЭЗ), потребуется решение об эквивалентности, чтобы не допустить, чтобы контрагенты по внебиржевым сделкам с деривативами не соблюдали два, возможно, противоречащих друг другу набора правил снижения рисков. .
В случае принятия такого решения об эквивалентности контрагенты по сделкам с деривативами будут считаться выполнившими требования по снижению риска EMIR, если хотя бы один из контрагентов зарегистрирован в эквивалентной Третьей стране.Это означает, что требуется соблюдение только одного набора правил (т. Е. Правил снижения риска EMIR или эквивалентных правил снижения риска третьих стран). Если в отношении Великобритании решение об эквивалентности не принимается, от сторон транзакции может потребоваться соблюдение как соответствующих правил Великобритании, так и EMIR.
СТАМФОРД, Коннектикут, 8 декабря 2021 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Star Group, LP («Компания» или «Звезда») (NYSE: SGU), дистрибьютор энергии для дома и поставщик услуг, объявила сегодня финансовые результаты четвертый квартал 2021 финансового года и год, закончившийся 30 сентября 2021 года.
Три месяца, закончившихся 30 сентября 2021 г., по сравнению с тремя месяцами, закончившимися 30 сентября 2020 г.
В четвертом квартале 2021 финансового года Star сообщила об увеличении общей выручки на 29,1% до 236,6 млн долларов США по сравнению с 183,3 млн долларов США в предыдущем квартале. период года, отражающий рост отпускных цен и более высокий объем проданного мазута и пропана для дома.
Объем продаж мазута и пропана для дома в четвертом квартале 2021 финансового года увеличился на 1.8 миллионов галлонов, или 9,7 процента, до 20,8 миллиона галлонов, поскольку дополнительный объем, обеспеченный приобретениями, был лишь частично компенсирован чистым убытком клиентов.
Чистый убыток Star снизился на 7,0 млн долларов США в квартале до 23,2 млн долларов США из-за благоприятного изменения справедливой стоимости производных инструментов в размере 6,6 млн долларов США и отсутствия неденежных расходов в размере 5,7 млн долларов США, зафиксированных в четвертом квартале 2011 г. 2020 финансового года, относящийся к продаже определенных нестратегических активов, которая впоследствии будет завершена в октябре 2020 года.Положительное влияние этих факторов было частично нивелировано снижением налоговых льгот Компании на 4,5 млн долларов США.
Компания сообщила об убытке по скорректированной EBITDA за четвертый квартал (показатель, не предусмотренный GAAP, определенный ниже), который увеличился на 0,4 млн долларов США до 27,6 млн долларов США, поскольку более высокие операционные расходы были почти полностью компенсированы увеличением объемов мазута и пропана для отопления домов, а также влиянием улучшенный запас топлива для домашнего отопления и пропана на галлон.
«Я рад сообщить, что, когда мы приближаемся к концу 2021 финансового года, мы закончили год с твердой скорректированной EBITDA и базовыми результатами, даже с немного меньшими объемами и продолжающимся воздействием COVID-19 на определенные части нашей экономики. бизнес », — сказал Джефф Вуснам, президент и главный исполнительный директор Star Group.«Учитывая, что в 2021 году мы не получили такой большой выгоды от нашего погодного хеджирования — и, наоборот, не испытали необычно холодную погоду, как в третьем финансовом квартале прошлого года, — компания показала хорошие результаты, что говорит о таланте наших сотрудников и преданности делу обслуживания клиентов. , и широкое присутствие. Наш чистый убыль клиентов соответствовал уровню 2020 финансового года, и мы завершили пять приобретений, которые в совокупности производят около 13 миллионов галлонов продукции в год. Столкнувшись с обычными проблемами, связанными с более высокими ценами на нефть и пропан в будущем, мы готовы к следующему отопительному сезону и по-прежнему стремимся предоставлять высококачественные услуги и стабильную прибыль для акционеров.
финансовый год, закончившийся 30 сентября 2021 г. по сравнению с финансовым годом, закончившимся 30 сентября 2020 г. увеличение доходов от монтажа и обслуживания более чем компенсировало влияние снижения объемов печного топлива и пропана для дома и снижения отпускных цен в отопительный сезон.
Объем продаж мазута и пропана в течение 2021 финансового года снизился на 7 единиц.7 миллионов галлонов, или 2,4 процента, до 305,9 миллиона галлонов, поскольку немного более высокие температуры и чистая убыль клиентов более чем компенсируют влияние приобретений и других факторов. По данным Национального управления океанических и атмосферных исследований, температуры в географических регионах присутствия Star в 2021 финансовом году были на 1,1% выше, чем в сопоставимый период предыдущего года, и на 10,7% выше нормы.
Чистая прибыль увеличилась на 31,8 млн долларов США до 87,7 млн долларов США, в основном за счет благоприятного изменения справедливой стоимости производных инструментов в размере 38 долларов США.9 миллионов, отсутствие неденежных расходов в размере 5,7 миллиона долларов США, зарегистрированных в четвертом квартале 2020 финансового года, связанных с последующей продажей определенных нестратегических активов, и более низкие процентные расходы в размере 1,9 миллиона долларов США, частично компенсированные увеличением налога на прибыль расходы на 13,1 млн долларов США и уменьшение Скорректированной EBITDA на 2,8 млн долларов США.
Скорректированная EBITDA снизилась на 2,8 млн долларов США до 127,5 млн долларов США в 2021 финансовом году. Снижение общих операционных расходов в базовом бизнесе на 5,8 млн долларов США, повышение маржи мазута и пропана для дома и скорректированная EBITDA от приобретений на 2 доллара США.8 миллионов долларов были более чем компенсированы снижением на 6,7 миллиона долларов прибыли, зафиксированной в рамках контракта Компании по хеджированию от погодных условий, и влиянием снижения объемов мазута и пропана для дома. Хотя в 2021 финансовом году температуры были выше, чем в сопоставимом периоде предыдущего года, в период погодных страховок в 2021 финансовом году температуры были ниже, чем в 2020 финансовом году, поэтому выгода для хеджирования от погодных условий была ниже.
EBITDA и скорректированная EBITDA (финансовые показатели не по GAAP)
EBITDA (прибыль от продолжающейся деятельности до чистых процентных расходов, налогов на прибыль, износа и амортизации) и скорректированная EBITDA (прибыль от продолжающейся деятельности до чистых процентных расходов, налогов на прибыль, износ и амортизация, (увеличение) уменьшение справедливой стоимости производных финансовых инструментов, прочая прибыль (убыток), нетто, плата за выход из пенсионного плана для нескольких сотрудников, прибыль или убыток от погашения долга, обесценение гудвила и прочие неденежные и внереализационные расходы) являются финансовыми показателями не-GAAP, которые используются в качестве дополнительных финансовых показателей руководством и внешними пользователями финансовой отчетности Компании, такими как инвесторы, коммерческие банки и аналитики, для оценки позиции Star в отношении следующего:
Метод расчета Скорректированной EBITDA может не соответствовать методам других компаний, а EBITDA и Скорректированная EBITDA имеют ограничения как аналитические инструменты, поэтому их не следует рассматривать отдельно, а вместе с измерениями, которые рассчитываются в соответствии с GAAP. Некоторые из ограничений EBITDA и Скорректированной EBITDA следующие:
НАПОМИНАНИЕ:
Члены управленческой команды Star проведут веб-трансляцию и конференц-звонок в 11:00 утра по восточному времени завтра, 9 декабря 2021 года. Веб-трансляция будет доступна на веб-сайте компании по адресу www.stargrouplp. com, а телефонный номер для конференц-связи: 888-346-3470 (или 412-317-5169 для международных звонков).
О компании Star Group, L.P.
Star Group, L.P. — это поставщик полного спектра услуг, специализирующийся на продаже товаров и услуг для домашнего отопления жилым и коммерческим клиентам для обогрева их домов и зданий.Компания также продает и обслуживает отопительное оборудование и оборудование для кондиционирования воздуха своим потребителям мазута и пропана для дома и, в меньшей степени, предоставляет эти предложения клиентам за пределами своей базы потребителей мазута и пропана. В некоторых областях сбыта продукции Star Компания предоставляет сантехнические услуги, в первую очередь своим клиентам, использующим мазут и пропан. Star также продает дизельное топливо, бензин и мазут только с доставкой. Мы считаем, что Star является крупнейшим в стране розничным дистрибьютором мазута для отопления домов, исходя из объемов продаж.Star обслуживает клиентов в более северных и восточных штатах Северо-восточного и Среднеатлантического регионов США, включая места, где они работают, где хранится пропан. Дополнительную информацию можно получить, получив документы SEC компании на сайте www.sec.gov и посетив веб-сайт Star www.stargrouplp.com, где владельцы паев могут бесплатно запросить печатную копию полной проверенной финансовой отчетности Star.
Прогнозная информация
Этот пресс-релиз включает «прогнозные заявления», которые представляют ожидания или убеждения Компании в отношении будущих событий, связанных с рисками и неопределенностями, включая те, которые связаны с серьезностью и продолжительностью нового коронавируса или COVID- 19, пандемия, влияние пандемии на U.S. и мировая экономика, сроки, масштабы и эффективность мер реагирования на пандемию со стороны федерального правительства, штата и местного самоуправления, влияние погодных условий на наши финансовые показатели; цена и предложение продаваемой нами продукции; модели потребления наших клиентов; наша способность получать удовлетворительную валовую прибыль; наша способность привлекать новых клиентов и удерживать существующих клиентов; наша способность делать стратегические приобретения; влияние судебного процесса; наша способность заключать контракты на наши текущие и будущие потребности в поставках; конверсия природного газа; будущие профсоюзные отношения и результаты текущих и будущих профсоюзных переговоров; влияние текущих и будущих правительственных постановлений, включая постановления об изменении климата, окружающей среде, охране здоровья и безопасности; возможность привлекать и удерживать сотрудников; кредитоспособность клиентов; кредитоспособность контрагента; маркетинговые планы; кибератаки; инфляция, проблемы глобальной цепочки поставок, нехватка рабочей силы, общие экономические условия и новые технологии.Все заявления, кроме заявлений об исторических фактах, включенные в этот пресс-релиз, являются прогнозными заявлениями. Не ограничивая вышесказанное, слова «верить», «ожидать», «планировать», «ожидать», «искать», «оценивать» и аналогичные выражения предназначены для обозначения прогнозных заявлений. Хотя Компания считает, что ожидания, отраженные в таких прогнозных заявлениях, являются разумными, она не может гарантировать, что такие ожидания окажутся верными, а фактические результаты могут существенно отличаться от прогнозируемых в результате определенных рисков и неопределенностей.Эти риски и неопределенности включают, но не ограничиваются ими, те, которые изложены под заголовками «Факторы риска» и «Бизнес-стратегия» в нашем Годовом отчете по форме 10-K («Форма 10-K») за завершившийся финансовый год. 30 сентября 2021 г. Важные факторы, которые могут привести к тому, что фактические результаты могут существенно отличаться от ожиданий Компании («Предупреждения»), раскрыты в этом пресс-релизе, а также в Форме 10-K Компании и наших Ежеквартальных отчетах в Форме 10-Q. Однако в настоящее время одним из наиболее значимых факторов является потенциальное негативное влияние пандемии нового коронавируса или COVID-19 на финансовое состояние, результаты операций, денежные потоки и результаты деятельности Компании, ее клиентов и контрагентов. а также мировая экономика и финансовые рынки.Степень воздействия COVID-19 на нас и наших клиентов будет зависеть от будущих событий, которые крайне неопределенны и не могут быть предсказаны с уверенностью, включая масштаб, серьезность и продолжительность пандемии, действия, предпринятые для сдерживания пандемии или смягчения ее последствий. воздействие, а также прямые и косвенные экономические последствия пандемии и мер сдерживания, среди прочего. Все последующие письменные и устные заявления о перспективах, относящиеся к Компании или лицам, действующим от ее имени, в явной форме полностью квалифицируются в Предупреждающих заявлениях.Если иное не требуется по закону, Компания не берет на себя никаких обязательств по обновлению или пересмотру каких-либо прогнозных заявлений, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или иным образом после даты этого пресс-релиза.
(финансовая отчетность)
STAR GROUP, LP И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ БАЛАНСЫ
| 30 сентября | 03 | 2020 | ||||||||||||||||||
| АКТИВЫ | ||||||||||||||||||||
| Оборотные активы | 901156,911 | |||||||||||||||||||
| Дебиторская задолженность, за вычетом резерва в размере 4,779 и 6,121 долларов США, соответственно | 99,680 | 000000 | 000000 | 61,183 | 50,256 | |||||||||||||||
| Справедливая стоимость производных инструментов | 26,222 | 30,140 | 29,554 | |||||||||||||||||
| Активы, предназначенные для продажи | — | 000 | 000 221,992 | 226,345 | ||||||||||||||||
| Основные средства, чистые | 99,123 | 93,495 полезные активы | 95,839 | 99,776 | ||||||||||||||||
| Деловая репутация | 253,398 | 253,398 | 9000 | 00095,474 | 90,293 | |||||||||||||||
| Ограниченные денежные средства | 250 | 69,787 | ||||||||||||||||||
| Отсроченные платежи и прочие активы, нетто | 17,854 | 18,343 | 18,343 | 853,863 | $ | 838,616 | ||||||||||||||
| ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И ПАРТНЕРСКИЙ КАПИТАЛ | ||||||||||||||||||||
| 00000050004 Кредиторская задолженность | $ | 37,291 | $ | 30,827 | ||||||||||||||||
| Обязательства, предназначенные для продажи | — | 8,618 | — | |||||||||||||||||
| Справедливая стоимость обязательств по производным инструментам | — | |||||||||||||||||||
| Текущие сроки погашения долгосрочного долга | 17,621 | 13,000 | ||||||||||||||||||
| Текущая часть обязательств по операционной аренде | 000000000 | 9000 | 19,139 | |||||||||||||||||
| Начисленные расходы и прочие краткосрочные обязательства | 121,221 | 127,286 | ||||||||||||||||||
| 0000000000000000000000000000000005000500000050005000 | 58,430 | |||||||||||||||||||
| Остатки по кредитам клиентов | 86,828 | 83,471 | ||||||||||||||||||
| 34004 | 05344,855 | |||||||||||||||||||
| Долгосрочная задолженность | 92,385 | 109,805 | 9000 | 85,908 | ||||||||||||||||
| Отложенные налоговые обязательства, нетто | 29,014 | 000 | 9,227 | 25,001 | ||||||||||||||||
| Капитал партнеров | 063 | 273 283 | ||||||||||||||||||
| Генеральный партнер | (2,821 | ) | (14,038 | ) | (14,957 | ) | ||||||||||||||
| Совокупный капитал партнеров | 278,204 | 000 255 и капитал партнеров | $ | 853,863 | $ | 838,616 | ||||||||||||||
L.P. И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
ОБЪЕДИНЕННЫЕ ОТЧЕТЫ ОБ ОПЕРАЦИЯХ
| Три месяца , закончившиеся 30 сентября | Двенадцать000 месяцев 9805 9809 980 9 сентября за исключением единичных данных — неаудировано) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 1 )|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Продажи: | 000000000 | 000000 | 000000 | 159,571 | 106,881 | 76414 | 2 | 281432 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Общий объем продаж | 236551 | 183295 | 1,497,086 | 1,467,458 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Затраты и расходы: | 000000000000000000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Стоимость продукта | 122,815 | ,40004000 | 000000000000 | 000738,714 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Стоимость установки и услуг | 64,245 | 64,050 | 000000000000 | 00040005 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Увеличение) уменьшение справедливой стоимости производных инструментов | (5,805 | ) | 781 | (36,138 | ) | 4 | 2,755 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Расходы на доставку и отделения | 71,410 | 68,428 | 00000000040005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Расходы на износ и амортизацию | 8,692 | 8,037 | 33,485 | 33,485 | 0000004 | 0004 | 6,326 | 6,190 | 25,096 | 25,072 | 900025,072 | 9000Приходите | (615 | ) | (520 | ) | (2,899 | ) | 000 | 000 | убыток) | (30,517 | ) | (36,098 | ) | 130,200 | 0005 | (1,872 | ) | (1,959 | ) | (7,816 | ) | 970112 эмиссия | (240 | ) | (270 90 005 | ) | (972 | ) | (999 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прочие чистые убытки | — | 000 | 000 | 000 | 0004 | 0004 ) | — | (5,724 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прибыль (убыток) до налогообложения | (32,629 | 0004 (32,629 | 0004) | ) | 121,412 | 76,543 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Расходы по подоходному налогу (выгода) | 0005 | 0005 | 0005 | 33,675 | 20,625 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Чистая прибыль (убыток) | $ | (23,233 | ) | $ | (30,199 | ) | 000000 | 000 $ | 0004 | 55,918 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Доля Генерального партнера в чистой прибыли (убытке) | (190 | ) | (223 | ) | 000000 | 0004 | 377 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Доля партнеров с ограниченной ответственностью в чистой прибыли (убытке) | $ | (23,043 | ) | $ | (29,976 | ) | $ | 55,541 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9000 5 | 0005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0005000 | 000000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| На единицу данных (базовая и разбавленная): | 000000 | 000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Чистая прибыль (убыток), доступная для партнеров с ограниченной ответственностью | $ | (0.58 | ) | $ | (0,68 | ) | $ | 2,15 | $ | 1,22 | 1,22 | — | — | 0,33 | 0.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Базовая и разводненная прибыль (убыток) на единицу ограниченного партнера: | долларов США | (0,58 | ) | долларов США 5 | (0,68 | ) | 0004 | $ | 1.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 000000000000000000 | среднее количество непогашенных единиц Limited Partner (базовая и разводненная) | 39,535 | 43,875 | 40,553 | 00040004 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
STAR GROUP, L.P. И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
СВЕРКА EBITDA И СКОРРЕКТИРОВАННЫЙ EBITDA
(неаудировано)
| Три месяца 909 90 2020 | Чистый убыток | $ | (23,233 | ) | $ | (30,199 | 0050000000000005000000000 Plus Льгота по налогу на прибыль | (9,396 | ) | (13,852 | ) | Амортизация затрат на выпуск долга | 0005 | 000 2705 | 000 | Процентные расходы, нетто | 900 04 1,872 | 1,959 | Износ и амортизация | 8,692 | 000 | 000000 | ) | (33,785 | ) | (Увеличение) / уменьшение справедливой стоимости производных инструментов | (5,805 | ) | 000 | Прочие убытки, нетто | — | 5,724 | Скорректированная EBITDA | (27,630 | 000000400040004000400040004 | Сложить / (вычесть) 9 0473 | Расходы по налогу на прибыль | 9,396 | 13,852 | | (1,959 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Возмещение убытков по дебиторской задолженности | (870 | ) | (1,115 | 20,783 | 29,621 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Увеличение запасов | (4,521 | ) | клиент | 33 , 573 | 33,312 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Изменение отложенных налогов | (1,321 | ) | и обязательства | (18,119 | ) | (18,123 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Чистые денежные средства от операционной деятельности | $ | 9,419,30005 | 9,419,30005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Чистые денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности | долларов США | (3,464 | ) | долларов США | (9,423 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Чистые денежные средства, использованные в финансовой деятельности 9000,65 | ) | $ | (19,755 | ) | 9001 1||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Продано жидкое топливо и пропан в галлонах | 20,800 | 00049000000 Прочие нефтепродукты | 40,000 | 39,600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Итого по всем продуктам | 60,800 | 000000 | 9000000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
STAR GROUP, L.P. И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
СВЕРКА EBITDA И РЕГУЛИРОВАННОЙ EBITDA
(неаудировано)
| 12 месяцев, закончившихся 30 сентября, | 2020 | |||||||||||||||
| Чистая прибыль | $ | 87,737 | 55,918 | |||||||||||||
| 55,918 | 000 Расходы по налогу на прибыль | 33,675 | 20,625 | |||||||||||||
| Амортизация расходов по выпуску долга | 972 | , нетто 900 04 | 7,816 | 9,702 | ||||||||||||
| Износ и амортизация | 33,485 | 000 | 000000000000000000 | 121867 | ||||||||||||
| (Увеличение) / уменьшение справедливой стоимости производных инструментов | (36,138 | ) | 2,7114000 | 2,7114000 | 2,71155 чистая | — | 5,724 | |||||||||
| Скорректированная EBITDA | 127,547 | |||||||||||||||
| 0005 | 0000009 ct)||||||||||||||||
| Расходы по налогу на прибыль | (33,675 | ) | (20,625 | |||||||||||||
| ) 9000 7,816 | ) | (9,702 | ) | |||||||||||||
| (Возмещение) резерв под убытки по дебиторской задолженности | (248 | ) | 0000004 | 000 (Увеличение) уменьшение дебиторской задолженности | (15,171 | ) | 34,366 | |||||||||
| (Увеличение) уменьшение запасов | 0005 | |||||||||||||||
| Увеличение кредитного баланса клиента ces | 3,054 | 14,775 | ||||||||||||||
| Изменение отложенных налогов | 11,361 | операционные активы и обязательства | (4,703 | ) | 12,023 | |||||||||||
| Чистые денежные средства от операционной деятельности | $ | 68,877 | 68,877 | |||||||||||||
| Чистые денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности | долл. США | (50,326 | ) | долл. США | (28 141 | ) | ||||||||||
| Чистые денежные средства, использованные в финансовой деятельности 9000,65 | ) | $ | 9000 4 (95,515) | |||||||||||||
| Мазут и пропан продано | 000313,600 | |||||||||||||||
| Прочие нефтепродукты | 154,100 | 151,800 | ||||||||||||||
| 000000 | 000 | 000|||||||||||||||
Источник: Star Group, L.P.
СИНГАПУР, 9 декабря 2021 г. / PRNewswire / — CME Group, ведущий и самый разнообразный в мире рынок деривативов, объявила сегодня, что 10 января 2022 г. запустит два новых китайских фьючерсных контракта на портовые фьючерсы на железную руду в ожидании всех соответствующих проверок регулирующих органов. .
Финансовые расчеты по этим контрактам будут основаны на оценках портовых цен, опубликованных Argus Media.Фьючерсный контракт на железную руду China Portside Fines CNH fot Qingdao (Argus) будет рассчитан на индекс портовой железной руды Argus PCX 62% Fe и котируется в CNH за метрическую тонну сырой нефти, а фьючерсный контракт на железную руду China Portside Fines в морском эквиваленте в долларах США (Argus) фьючерсный контракт будет рассчитан на эквивалентный индекс Argus PCX Seaborne и котируется в долларах США за сухую метрическую тонну.
Эти новые контракты — первые производные финансовые инструменты, торгуемые на международном рынке, привязанные к ценам на портах Китая, специально разработаны для того, чтобы помочь участникам рынка управлять рисками, связанными с ценами на железную руду, торгуемую в порту Циндао в Китае.Они также представляют собой новейшие инструменты, запущенные для построения форвардной кривой для ключевой точки транзакции в цепочке поставок черных металлов, дополняющие существующие морские фьючерсы на железную руду 62% Fe, CFR China (TSI) и опционные контракты в пакете продуктов железной руды CME Group. .
«Поскольку китайские портовые рынки стали ключевым индикатором ценовых тенденций на рынке морской железной руды, мы увидели рост спроса на новые инструменты, которые помогут нашим клиентам более эффективно управлять своим ценовым риском», — сказал Юн-Джин Чанг, управляющий директор и глобальный руководитель отдела металлов в CME Group.«Эти новые контракты дополняют наш существующий набор продуктов из черных металлов и дают клиентам возможность управлять своей зависимостью от цен на выгружаемую железную руду на суше в Китае».
«Цены Argus быстро набрали обороты на физическом рынке железной руды, и мы рады, что индексы Argus на портовой железной руде в Китае были выбраны в качестве основы расчетов для новых фьючерсных контрактов CME», — сказал Адриан Бинкс, председатель и главный исполнительный директор. компании Argus Media. «Портовый рынок железной руды в Китае представляет собой захватывающее и быстро развивающееся пространство, и эти новые контракты добавляют дополнительные важные инструменты управления рисками для участников рынка, позволяющих управлять своими рисками на суше.«
Китайские портовые фьючерсные контракты на железную руду будут котироваться и подчиняться правилам COMEX. Спецификации контрактов или дополнительную информацию о продукции из черных металлов CME Group можно найти на сайте: https://www.cmegroup.com/trading/metals/ferrous.html.
CME Group (www.cmegroup.com), являясь ведущей и самой разнообразной в мире площадкой для деривативов, позволяет клиентам торговать фьючерсами, опционами, наличными и внебиржевыми рынками, оптимизировать портфели и анализировать данные, что дает участникам рынка во всем мире возможность эффективно управлять рисками и захватывать их. возможности.Биржи CME Group предлагают самый широкий спектр глобальных эталонных продуктов по всем основным классам активов на основе процентных ставок, фондовых индексов, иностранной валюты, энергии, сельскохозяйственных продуктов и металлов. Компания предлагает фьючерсы и опционы на торговлю фьючерсами через платформу CME Globex®, торговлю с фиксированным доходом через BrokerTec и торговлю иностранной валютой на платформе EBS. Кроме того, он управляет одним из ведущих мировых поставщиков услуг централизованного клиринга контрагентов, CME Clearing. CME Group предлагает ряд продуктов и услуг до и после торговли, лежащих в основе всего жизненного цикла сделки, и услуги по оптимизации и согласованию через TriOptima, а также услуги по обработке сделок через Traiana.
CME Group, логотип Globe, CME, Chicago Mercantile Exchange, Globex и E-mini являются товарными знаками Chicago Mercantile Exchange Inc. CBOT и Chicago Board of Trade являются товарными знаками Board of Trade of the City of Chicago, Inc. NYMEX , New York Mercantile Exchange и ClearPort являются товарными знаками New York Mercantile Exchange, Inc. COMEX является товарным знаком Commodity Exchange, Inc. BrokerTec, EBS, TriOptima и Traiana являются товарными знаками BrokerTec Europe LTD, EBS Group LTD, TriOptima AB и Traiana, Inc., соответственно. Dow Jones, Dow Jones Industrial Average, S&P 500 и S&P являются сервисными и / или товарными знаками Dow Jones Trademark Holdings LLC, Standard & Poor’s Financial Services LLC и S & P / Dow Jones Indices LLC, в зависимости от обстоятельств, и были лицензированы для использование компанией Chicago Mercantile Exchange Inc. Все остальные товарные знаки являются собственностью соответствующих владельцев.
CME-G
ИСТОЧНИК CME Group
STAMFORD, Conn., 8 декабря 2021 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Star Group, LP («Компания» или «Звезда») (NYSE: SGU), дистрибьютор электроэнергии и поставщик услуг для дома, сегодня объявила финансовые результаты за четвертый квартал 2021 финансового года. и за год, закончившийся 30 сентября 2021 г.
Три месяца, закончившихся 30 сентября 2021 г., по сравнению с тремя месяцами, закончившимися 30 сентября 2020 г.
В четвертом квартале 2021 финансового года Star сообщила об увеличении общей выручки на 29,1% до 236,6 млн долларов по сравнению с 183 долларами.3 миллиона за аналогичный период прошлого года, что отражает рост отпускных цен и более высокий объем проданного мазута и пропана для дома.
Объем продаж мазута и пропана для дома в четвертом квартале 2021 финансового года увеличился на 1,8 миллиона галлонов, или 9,7 процента, до 20,8 миллиона галлонов, поскольку дополнительный объем, полученный в результате приобретений, был лишь частично компенсирован чистым убытком потребителей.
Чистый убытокStar & CloseCurlyQuote снизился за квартал на 7,0 млн долларов до 23 долларов.2 миллиона долларов в связи с благоприятным изменением справедливой стоимости производных инструментов в размере 6,6 миллиона долларов и отсутствием неденежных расходов в размере 5,7 миллиона долларов, зарегистрированных в четвертом квартале 2020 финансового года в связи с продажей определенных нестратегических активов, впоследствии завершено в октябре 2020 года. Положительное влияние этих факторов было частично нивелировано снижением налоговых льгот Компании и CloseCurlyQuote по налогу на прибыль на 4,5 миллиона долларов.
Компания сообщила об убытке по скорректированной EBITDA за четвертый квартал (определение не по GAAP), которое увеличилось на $ 0.С 4 млн до 27,6 млн долларов, поскольку более высокие операционные расходы были почти полностью компенсированы увеличением объемов мазута и пропана для дома, а также улучшением маржи для мазута и пропана на галлон.
«I & CloseCurlyQuote; Я рад сообщить, что, когда мы приближаемся к концу 2021 финансового года, мы закончили год с твердой скорректированной EBITDA и базовыми результатами, даже с немного меньшими объемами и сохраняющимся влиянием COVID-19 на некоторые части нашего бизнеса. , & CloseCurlyDoubleQuote; сказал Джефф Вуснам, президент и главный исполнительный директор Star Group & CloseCurlyQuote.«Учитывая, что в 2021 году мы не получили такой большой выгоды от нашего погодного хеджирования — и, наоборот, не испытали необычно холодную погоду, как в прошлом году и третьем финансовом квартале CloseCurlyQuote, — Компания показала хорошие результаты, что говорит о таланте наших сотрудников, преданности делу обслуживание клиентов и широкое присутствие. Наш чистый убыль клиентов соответствовал уровню 2020 финансового года, и мы завершили пять приобретений, которые в совокупности производят около 13 миллионов галлонов продукции в год. Столкнувшись с обычными проблемами, связанными с более высокими ценами на нефть и пропан в будущем, мы & CloseCurlyQuote; готовы к следующему отопительному сезону и по-прежнему стремимся предоставлять высококачественные услуги и стабильную прибыль для акционеров.& CloseCurlyDoubleQuote;
Финансовый год, закончившийся 30 сентября 2021 г., по сравнению с финансовым годом, закончившимся 30 сентября 2020 г.
В 2021 финансовом году компания Star сообщила об увеличении общей выручки на 2,0% до 1,5 млрд долларов, поскольку более высокие продажи моторного топлива и других нефтепродуктов, а также рост доходов от монтажа и обслуживания более чем компенсируют влияние снижения объемов печного топлива и пропана для дома и сокращения продаж. цены в отопительный сезон.
Объем продажи мазута и пропана в течение 2021 финансового года снизился на 7 единиц.7 миллионов галлонов, или 2,4 процента, до 305,9 миллиона галлонов, поскольку немного более высокие температуры и чистая убыль клиентов более чем компенсируют влияние приобретений и других факторов. По данным Национального управления океанических и атмосферных исследований, температуры в географических регионах присутствия Star в 2021 финансовом году были на 1,1% выше, чем в сопоставимый период предыдущего года, и на 10,7% выше нормы.
Чистая прибыль выросла на 31,8 млн долларов США до 87,7 млн долларов США, в основном за счет благоприятного изменения справедливой стоимости производных инструментов в размере 38 долларов США.9 миллионов, отсутствие неденежных расходов в размере 5,7 миллиона долларов США, зарегистрированных в четвертом квартале 2020 финансового года, связанных с последующей продажей определенных нестратегических активов, и более низкие процентные расходы в размере 1,9 миллиона долларов США, частично компенсированные увеличением налога на прибыль расходы на 13,1 млн долларов США и уменьшение Скорректированной EBITDA на 2,8 млн долларов США.
Скорректированная EBITDA снизилась на 2,8 млн долларов США до 127,5 млн долларов США в 2021 финансовом году. Снижение общих операционных расходов в базовом бизнесе на 5,8 млн долларов США, более высокая маржа на мазут и пропан для отопления домов, а также скорректированная EBITDA от приобретений на 2 доллара США.8 миллионов долларов были более чем компенсированы снижением прибыли на 6,7 миллиона долларов, зарегистрированной по контракту Company & CloseCurlyQuote на хеджирование погодных условий, а также влиянием снижения объемов мазута и пропана для дома. В то время как в 2021 финансовом году температуры были выше, чем в сопоставимом периоде предыдущего года и CloseCurlyQuote, температуры в период погодного хеджирования в 2021 финансовом году были ниже, чем в 2020 финансовом году, что означает меньшую выгоду для хеджирования погодных условий.
EBITDA и скорректированная EBITDA (финансовые показатели не по GAAP)
EBITDA (прибыль от продолжающейся деятельности до чистых процентных расходов, налога на прибыль, износа и амортизации) и Скорректированная EBITDA (прибыль от продолжающейся деятельности до чистых процентных расходов, налога на прибыль, износа и амортизации, (увеличение) уменьшение справедливой стоимости производных финансовых инструментов, прочая прибыль (убыток), нетто, плата за выход из пенсионного плана для нескольких работодателей, прибыль или убыток от погашения долга, обесценение гудвила и другие неденежные и внереализационные расходы) являются финансовыми показателями не по GAAP, которые используются руководством в качестве дополнительных финансовых показателей и внешних пользователей финансовой отчетности Компании и CloseCurlyQuote, таких как инвесторы, коммерческие банки и аналитики, для оценки позиции Star & CloseCurlyQuote в отношении следующего:
Метод расчета Скорректированной EBITDA может не соответствовать методам других компаний, а EBITDA и Скорректированная EBITDA имеют ограничения как аналитические инструменты, и поэтому их следует рассматривать не изолированно, а вместе с измерениями, которые рассчитываются в соответствии с GAAP. Некоторые из ограничений EBITDA и Скорректированной EBITDA следующие:
НАПОМИНАНИЕ:
Члены управленческой команды Star проведут веб-трансляцию и конференц-звонок в 11:00 утра по восточному времени завтра, 9 декабря 2021 года. Веб-трансляция будет доступна на веб-сайте компании и CloseCurlyQuote по адресу www.stargrouplp.com, а также по номеру телефона. для конференц-связи — 888-346-3470 (или 412-317-5169 для международных звонков).
О компании Star Group, L.P.
Star Group, L.P. — это поставщик полного спектра услуг, специализирующийся на продаже товаров и услуг для домашнего отопления жилым и коммерческим клиентам для обогрева их домов и зданий.Компания также продает и обслуживает отопительное оборудование и оборудование для кондиционирования воздуха своим потребителям мазута и пропана для дома и, в меньшей степени, предоставляет эти предложения клиентам за пределами своей базы потребителей мазута и пропана. В некоторых областях сбыта продукции Star Компания предоставляет сантехнические услуги, в первую очередь своим клиентам, использующим мазут и пропан. Star также продает дизельное топливо, бензин и мазут только с доставкой. Мы считаем, что Star является крупнейшим в стране розничным дистрибьютором мазута для отопления домов, исходя из объемов продаж.Star обслуживает клиентов в более северных и восточных штатах Северо-восточного и Среднеатлантического регионов США, включая места, где они работают, где хранится пропан. Дополнительную информацию можно получить, получив документы SEC компании на www.sec.gov и посетив веб-сайт Star www.stargrouplp.com, где владельцы паев могут бесплатно запросить печатную копию полной проверенной финансовой отчетности Star & CloseCurlyQuote.
Прогнозная информация
Этот пресс-релиз содержит «прогнозные заявления», которые представляют ожидания или убеждения Компании и CloseCurlyQuote в отношении будущих событий, которые связаны с рисками и неопределенностями, в том числе связанными с серьезностью и продолжительностью нового коронавируса или пандемии COVID-19, пандемия и влияние CloseCurlyQuote на U.S. и мировая экономика, сроки, масштабы и эффективность мер реагирования на пандемию со стороны федерального правительства, штата и местного самоуправления, влияние погодных условий на наши финансовые показатели; цена и предложение продаваемой нами продукции; модели потребления наших клиентов; наша способность получать удовлетворительную валовую прибыль; наша способность привлекать новых клиентов и удерживать существующих клиентов; наша способность делать стратегические приобретения; влияние судебного процесса; наша способность заключать контракты на наши текущие и будущие потребности в поставках; конверсия природного газа; будущие профсоюзные отношения и результаты текущих и будущих профсоюзных переговоров; влияние текущих и будущих правительственных постановлений, включая постановления об изменении климата, окружающей среде, охране здоровья и безопасности; возможность привлекать и удерживать сотрудников; кредитоспособность клиентов; кредитоспособность контрагента; маркетинговые планы; кибератаки; инфляция, проблемы глобальной цепочки поставок, нехватка рабочей силы, общие экономические условия и новые технологии.Все заявления, кроме заявлений об исторических фактах, включенные в этот пресс-релиз, являются прогнозными заявлениями. Не ограничивая вышесказанное, слова «верить», «ожидать», «планировать», «ожидать», «искать», «оценивать» и аналогичные выражения предназначены для обозначения прогнозных заявлений. Хотя Компания считает, что ожидания, отраженные в таких прогнозных заявлениях, являются разумными, она не может гарантировать, что такие ожидания окажутся верными, а фактические результаты могут существенно отличаться от прогнозируемых в результате определенных рисков и неопределенностей.Эти риски и неопределенности включают, но не ограничиваются ими, те, которые изложены под заголовками «Факторы риска» и «Бизнес-стратегия» в нашем Годовом отчете по форме 10-K («Форма 10-K») за завершившийся финансовый год. 30 сентября 2021 г. Важные факторы, которые могут привести к тому, что фактические результаты могут существенно отличаться от ожиданий Компании и CloseCurlyQuote («Предупреждения»), раскрыты в этом пресс-релизе, а также в форме 10-K Компании и CloseCurlyQuote и наших квартальных отчетах в форме 10. -Q.Однако в настоящее время одним из наиболее значимых факторов является потенциальное негативное влияние пандемии нового коронавируса или COVID-19 на финансовое состояние, результаты операций, денежные потоки и результаты деятельности Компании, ее клиентов и контрагентов. а также мировая экономика и финансовые рынки. Степень воздействия COVID-19 на нас и наших клиентов будет зависеть от будущих событий, которые крайне неопределенны и не могут быть предсказаны с уверенностью, включая масштаб, серьезность и продолжительность пандемии, действия, предпринятые для сдерживания пандемии или смягчения ее последствий. воздействие, а также прямые и косвенные экономические последствия пандемии и мер сдерживания, среди прочего.Все последующие письменные и устные заявления о перспективах, относящиеся к Компании или лицам, действующим от ее имени, в явной форме полностью квалифицируются в Предупреждающих заявлениях. Если иное не требуется по закону, Компания не берет на себя никаких обязательств по обновлению или пересмотру каких-либо прогнозных заявлений, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или иным образом после даты этого пресс-релиза.
(финансовые результаты следуют)
STAR GROUP, L.P. И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
ОБЪЕДИНЕННЫЙ БАЛАНС
| 30 сентября | |||||||
| (в тысячах) | 2021 | 2020 | |||||
| АКТИВЫ | |||||||
| Оборотные активы | |||||||
| Денежные средства и их эквиваленты | $ | 4,767 | $ | 56 911 | |||
| Дебиторская задолженность за вычетом резерва в размере 4 779 долларов США и 6 121 долларов США соответственно | 99 680 | 83 594 | |||||
| Запасы | 61 183 | 50 256 | |||||
| Справедливая стоимость производных инструментов | 26 222 | – | |||||
| Предоплата и прочие оборотные средства | 30,140 | 29,554 | |||||
| Активы для продажи | – | 6 030 | |||||
| Итого оборотные активы | 221 992 | 226 345 | |||||
| Основные средства, нетто | 99,123 | 93 495 | |||||
| Операционная аренда Активы в форме права пользования | 95 839 | 99,776 | |||||
| Деловая репутация | 253 398 | 240 327 | |||||
| Нематериальные активы, нетто | 95 474 | 90 293 | |||||
| Денежные средства ограниченного доступа | 250 | 250 | |||||
| Кэптивное страховое обеспечение | 69 933 | 69,787 | |||||
| Отсроченные платежи и прочие активы, нетто | 17 854 | 18 343 | |||||
| Итого активы | $ | 853 863 | $ | 838 616 | |||
| ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И ПАРТНЕРСКИЙ КАПИТАЛ | |||||||
| Краткосрочные обязательства | |||||||
| Кредиторская задолженность | $ | 37 291 | $ | 30 827 | |||
| Обязательства, предназначенные для продажи | – | 1,265 | |||||
| Займы возобновляемой кредитной линии | 8 618 | – | |||||
| Справедливая стоимость обязательства по производным инструментам | – | 11 437 | |||||
| Текущие сроки погашения долгосрочной задолженности | 17 621 | 13 000 | |||||
| Текущая часть обязательств по операционной аренде | 16 446 | 19 139 | |||||
| Начисленные расходы и прочие краткосрочные обязательства | 121 221 | 127 286 | |||||
| Незаработанная выручка по договору оказания услуг | 56 972 | 58 430 | |||||
| Остатки по кредитам клиентов | 86828 | 83 471 | |||||
| Итого текущие обязательства | 344 997 | 344,855 | |||||
| Долгосрочная задолженность | 92 385 | 109 805 | |||||
| Обязательства по долгосрочной операционной аренде | 84 019 | 85 908 | |||||
| Отложенные налоговые обязательства, нетто | 29 014 | 17 227 | |||||
| Прочие долгосрочные обязательства | 25 244 | 25 001 | |||||
| Партнерский капитал | |||||||
| Обычные держатели акций | 295 063 | 273 283 | |||||
| Генеральный партнер | (2 821 | ) | (2 506 | ) | |||
| Накопленный прочий совокупный убыток за вычетом налогов | (14 038 | ) | (14 957 | ) | |||
| Итого партнерский капитал | 278 204 | 255 820 | |||||
| Итого обязательства и капитал партнеров | $ | 853 863 | $ | 838 616 | |||
STAR GROUP, L.П. И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
ОБЪЕДИНЕННЫЙ ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
| Три месяца Закончился 30 сентября | Двенадцать месяцев Закончился 30 сентября | ||||||||||||||
| (в тысячах, кроме единичных данных — неаудированные) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||
| (неаудировано) | (неаудировано) | ||||||||||||||
| Продажи: | |||||||||||||||
| Товар | $ | 159 571 | $ | 106,881 | $ | 1 204 319 | $ | 1,186 026 | |||||||
| Установки и услуги | 76 980 | 76 414 | 292 767 | 281 432 | |||||||||||
| Всего продаж | 236,551 | 183 295 | 1,497,086 | 1,467,458 | |||||||||||
| Стоимость и расходы: | |||||||||||||||
| Стоимость продукции | 122 815 | 72,427 | 754 622 | 738 714 | |||||||||||
| Стоимость установок и услуг | 64 245 | 64 050 | 264 810 | 253 724 | |||||||||||
| (Увеличение) уменьшение справедливой стоимости производных инструментов | (5 805 | ) | 781 | (36 138 | ) | 2,755 | |||||||||
| Расходы на доставку и отделение | 71 410 | 68 428 | 327 910 | 323 373 | |||||||||||
| Амортизационные расходы | 8 692 | 8 037 | 33 485 | 34 623 | |||||||||||
| Общехозяйственные и административные расходы | 6,326 | 6,190 | 25 096 | 25 072 | |||||||||||
| Доходы от финансовых расходов | (615 | ) | (520 | ) | (2 899 | ) | (3,771 | ) | |||||||
| Операционная прибыль (убыток) | (30 517 | ) | (36 098 | ) | 130 200 | 92 968 | |||||||||
| Процентные расходы, нетто | (1872 | ) | (1 959 | ) | (7 816 | ) | (9 702 | ) | |||||||
| Амортизация затрат на выпуск долговых обязательств | (240 | ) | (270 | ) | (972 | ) | (999 | ) | |||||||
| Прочие убытки, нетто | – | (5 724 | ) | – | (5 724 | ) | |||||||||
| Прибыль (убыток) до налогообложения | (32 629 | ) | (44051 | ) | 121 412 | 76 543 | |||||||||
| Расход (прибыль) по налогу на прибыль | (9 396 | ) | (13 852 | ) | 33 675 | 20 625 | |||||||||
| Чистая прибыль (убыток) | $ | (23 233 | ) | $ | (30,199 | ) | $ | 87 737 | $ | 55 918 | |||||
| Доля Генерального партнера в чистой прибыли (убытке) | (190 | ) | (223 | ) | 689 | 377 | |||||||||
| Доля партнеров с ограниченной ответственностью в чистой прибыли (убытке) | $ | (23 043 | ) | $ | (29 976 | ) | $ | 87 048 | $ | 55 541 | |||||
| На единицу данных (основной и разбавленный): | |||||||||||||||
| Чистая прибыль (убыток), доступная партнерам с ограниченной ответственностью | $ | (0.58 | ) | $ | (0,68 | ) | $ | 2,15 | $ | 1,22 | |||||
| Разводняющее влияние теоретического распределения прибыли | – | – | 0,33 | 0.15 | |||||||||||
| Базовая и разводненная прибыль (убыток) на единицу ограниченного партнера: | $ | (0,58 | ) | $ | (0,68 | ) | $ | 1,82 | $ | 1,07 | |||||
| Средневзвешенное количество находящихся в обращении паев ограниченного партнера (базовых и разводненных) | 39 535 | 43 875 | 40,553 | 45 656 | |||||||||||
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
ЗВЕЗДНАЯ ГРУППА, L.П. И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
СВЕРКА EBITDA И КОРРЕКТИРОВАННОЙ EBITDA
(неаудировано)
| Три месяца Закончился 30 сентября | |||||||
| (в тысячах) | 2021 | 2020 | |||||
| Чистый убыток | $ | (23 233 | ) | $ | (30,199 | ) | |
| Плюс: | |||||||
| Льгота по налогу на прибыль | (9 396 | ) | (13 852 | ) | |||
| Амортизация затрат на выпуск долговых обязательств | 240 | 270 | |||||
| Процентные расходы, нетто | 1872 | 1,959 | |||||
| Износ и амортизация | 8 692 | 8 037 | |||||
| EBITDA | (21 825 | ) | (33 785 | ) | |||
| (Увеличение) / уменьшение справедливой стоимости производных инструментов | (5 805 | ) | 781 | ||||
| Прочие убытки, нетто | – | 5,724 | |||||
| Скорректированная EBITDA | (27 630 | ) | (27 280 | ) | |||
| Сложить / (вычесть) | |||||||
| Расходы по налогу на прибыль | 9 396 | 13 852 | |||||
| Процентные расходы, нетто | (1872 | ) | (1 959 | ) | |||
| Взыскание убытков по дебиторской задолженности | (870 | ) | (1,115 | ) | |||
| Уменьшение дебиторской задолженности | 20,783 | 29 621 | |||||
| Прирост запасов | (4521 | ) | (6 547 | ) | |||
| Увеличение остатков на счетах клиентов | 33 573 | 33,312 | |||||
| Изменение отложенных налогов | (1,321 | ) | (2390 | ) | |||
| Изменение прочих операционных активов и обязательств | (18 119 | ) | (18 123 | ) | |||
| Чистые денежные средства от операционной деятельности | $ | 9 419 | $ | 19 371 | |||
| Чистые денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности | $ | (3,464 | ) | $ | (9 423 | ) | |
| Чистые денежные средства, использованные в финансовой деятельности | $ | (6 688 | ) | $ | (19 755 | ) | |
| Продано жидкого топлива и пропана в галлонах | 20 800 | 19 000 | |||||
| Нефтепродукты прочие | 40 000 | 39 600 | |||||
| Всего по продуктам | 60 800 | 58 600 | |||||
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
ЗВЕЗДНАЯ ГРУППА, L.П. И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
СВЕРКА EBITDA И КОРРЕКТИРОВАННОЙ EBITDA
(неаудировано)
| Двенадцать месяцев закончились 30 сентября | |||||||
| (в тысячах) | 2021 | 2020 | |||||
| Чистая прибыль | $ | 87 737 | $ | 55 918 | |||
| Плюс: | |||||||
| Расходы по налогу на прибыль | 33 675 | 20 625 | |||||
| Амортизация затрат на выпуск долговых обязательств | 972 | 999 | |||||
| Процентные расходы, нетто | 7 816 | 9 702 | |||||
| Износ и амортизация | 33 485 | 34 623 | |||||
| EBITDA | 163 685 | 121 867 | |||||
| (Увеличение) / уменьшение справедливой стоимости производных инструментов | (36 138 | ) | 2,755 | ||||
| Прочие убытки, нетто | – | 5,724 | |||||
| Скорректированная EBITDA | 127 547 | 130 346 | |||||
| Сложить / (вычесть) | |||||||
| Расходы по налогу на прибыль | (33 675 | ) | (20 625 | ) | |||
| Процентные расходы, нетто | (7 816 | ) | (9 702 | ) | |||
| (Взыскание) резерв на потери по дебиторской задолженности | (248 | ) | 3 441 | ||||
| (Увеличение) уменьшение дебиторской задолженности | (15 171 | ) | 34,366 | ||||
| (Увеличение) уменьшение запасов | (11 472 | ) | 14 588 | ||||
| Увеличение остатков на счетах клиентов | 3 054 | 14 775 | |||||
| Изменение отложенных налогов | 11,361 | (3 544 | ) | ||||
| Изменение прочих операционных активов и обязательств | (4 703 | ) | 12 023 | ||||
| Чистые денежные средства от операционной деятельности | $ | 68 877 | $ | 175 668 | |||
| Чистые денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности | $ | (50 326 | ) | $ | (28 141 | ) | |
| Чистые денежные средства, использованные в финансовой деятельности | $ | (70 695 | ) | $ | (95 515 | ) | |
| Продано жидкого топлива и пропана в галлонах | 305 900 | 313 600 | |||||
| Нефтепродукты прочие | 154 100 | 151 800 | |||||
| Всего по продуктам | 460 000 | 465 400 | |||||
Источник: Star Group, L.С.
НЬЮ-ЙОРК, 10 декабря 2021 г. — (BUSINESS WIRE) — Рейтинговое агентство Kroll Bond (KBRA) присвоило предварительные рейтинги шести классы сквозных ипотечных сертификатов от Angel Oak Mortgage Trust 2021-8 (AOMT 2021-8), неосновной транзакции RMBS на сумму 418,2 миллиона долларов. Базовое обеспечение, состоящее из 841 жилищной ипотеки, характеризуется значительной концентрацией документации об альтернативном доходе — примерно 87.7% кредитов оформлено на основании банковских выписок.
Рейтинговый подход KBRA включал анализ ипотечного пула на уровне ссуды с помощью кредитной модели RMBS, анализ результатов комплексной проверки ссудного файла третьей стороной, анализ моделирования денежного потока структуры платежей транзакции, обзоры основных сторон транзакции и оценка юридической структуры сделки и документации. Этот анализ дополнительно описан в нашей методологии рейтинга RMBS в США.
Щелкните здесь, чтобы просмотреть отчет.Чтобы получить доступ к рейтингам и соответствующим документам, щелкните здесь.
Связанные публикации
Раскрытие информации
Дополнительная информация о ключевых аспектах кредитоспособности, анализ чувствительности, который учитывает, какие факторы могут повлиять на эти кредитные рейтинги и как они могут привести к повышению или понижению рейтинга, а также факторы ESG (где они ключевой фактор изменения кредитного рейтинга или рейтингового прогноза) можно найти в полном рейтинговом отчете, упомянутом выше.
Описание всех существенно существенных источников, которые использовались для подготовки кредитного рейтинга, и информация о методологии (ах) (включая любые существенные модели и анализ чувствительности соответствующих ключевых рейтинговых допущений, если применимо), использованных при определении кредитного рейтинга доступен в формах раскрытия информации, расположенных здесь.
Здесь можно найти информацию о значениях каждой рейтинговой категории.
История продолжается
Дополнительная информация, раскрываемая в связи с этим рейтинговым действием, доступна в Формах раскрытия информации, упомянутых выше. Дополнительная информация о политиках, методологиях, рейтинговых шкалах и раскрываемой информации KBRA доступна на сайте www.kbra.com.
О KBRA
Kroll Bond Rating Agency, LLC (KBRA) — это агентство полного цикла кредитных рейтингов, зарегистрированное в США.S. Комиссия по ценным бумагам и биржам как NRSRO. Kroll Bond Rating Agency Europe Limited зарегистрировано в качестве CRA в Управлении по ценным бумагам и рынкам Европы. Kroll Bond Rating Agency UK Limited зарегистрировано в качестве CRA в Управлении финансового надзора Великобритании в соответствии с Режимом временной регистрации. Кроме того, KBRA определена Комиссией по ценным бумагам Онтарио в качестве рейтинговой организации для эмитентов ценных бумаг, обеспеченных активами, для подачи краткого проспекта или готового проспекта.KBRA также признана Национальной ассоциацией комиссаров по страхованию поставщиком кредитных рейтингов.