Архив категорий Разное

Что нужно знать чтобы открыть свой бизнес: Что нужно знать перед открытием своего дела (малого бизнеса)?

10 вещей, которые нужно сделать перед тем, как начать бизнес

10 вещей, которые нужно сделать перед тем, как начать бизнес

Кроме хорошей бизнес-идеи, качественного продукта и оптимальной цены, есть еще масса важных вещей, которые очень легко упустить из вида, особенно если вы новичок в мире бизнеса.

Вот 10 советов от успешных предпринимателей, которые помогут вам начать свое дело грамотно. 

1. Найдите толкового бухгалтера или отдайте ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг 

2. Изучите целевой рынок

Чтобы убедиться, что вы приносите людям то, чего хотят они, а не вы сами, проведите опрос фокус-группы из целевой аудитории продукта или услуги. Это можно сделать самостоятельно и без привлечения серьезных средств. Такое мини-исследование даст представление о вашем клиенте, а еще сэкономит много впустую истраченных на последующие эксперименты средств.

3. Получите юридическую консультацию

4. Заранее продумайте будущее бизнеса 

5. Пообщайтесь с другими предпринимателями

6. Создайте приличный сайт

7. Накопите достаточно денег

8. Знайте свои налоговые обязательства

9. Подумайте о стратегии выхода из бизнеса

10. Спросите себя «почему?»

Для успеха бизнеса важно иметь хорошую идею, упорство и знания. А эти 10 советов увеличат ваши шансы на долгосрочный успех при запуске нового бизнеса.

_{По материалам Business News Daily}

Как открыть свой бизнес и не прогореть в первый же год: советы и кейсы

При создании нового бизнеса очень важно помнить, что ваш продукт или услуга уникальна. Уникальна не потому, что подобного товара нет, а потому, что у каждого бизнеса и его основателя уникальные условия. И каждый бизнес преследует разные цели.

Например, кто-то хочет открыть свое дело, довести его до определенного уровня и продать в ближайшие несколько лет. Кто-то хочет создать бренд и готовится к долгосрочному развитию и построению сети. Подобные стратегические цели требуют разных тактических решений. Но какой бы ни была финишная черта, важно что бизнес – это всегда риск. Не существует ни одной гарантированной бизнес-модели, в которую можно вложить деньги и получить прибыль.

Важно вести грамотное планирование и учет наибольшего количества факторов, которые на этот бизнес влияют. Планирование похоже на ручное управление, которое позволяет исправить ошибки и помогает увидеть то, где вы были неправы.

Все начинается с построения бизнес-модели, в которой всегда следует прописывать сразу три сценария развития событий: оптимистичный, пессимистичный и реалистичный. Почему важно понять пессимистическую модель? Когда вы задумываете новый проект, то необходимо честно обрисовать для себя тот минимум, из-за которого этот бизнес в принципе может быть интересен.

А оптимистичная модель – это ваша цель, на которую вы будете ориентироваться.

Вы должны знать, что ваш идеальный результат – это не мечта, а реальность в тандеме с расчетом. Также это вопрос усердия и кропотливого анализа всех необходимых инструментов и ресурсов, которые потребуются, чтобы ее достичь.

Приведу пример, когда мы планировали проект с абсолютно новой и инновационной системой для рынка. Сейчас она называется True Cost и (система расчета с входным билетом в ресторан за определенную цену, где блюда и напитки предлагаются по себестоимости). На рынке ничего подобного не было, поэтому эмпирических данных и возможностей для сравнения тоже не было.

Специально для этого проекта мы написали 40 бизнес-моделей с разными переменными. У меня было 40 файлов c Excel-табличками по одной и той же концепции, и когда мы поняли, что основная часть из них рентабельна, решили открывать ресторан. Проект успешно стартовал, сеть развивается, продаются франшизы в России и в другие страны. Это к вопросу о том, насколько можно по-разному планировать инновационный и рискованный бизнес и понимать ваши шансы на успех.

Изучить конкурентов

Оценка конкурентного рынка, оценка тенденций рынка по отношению к конкретному продукту обязательная вещь на этапе планирования. Например, вы хотите запустить ресторан паназиатской кухни демократичного ценового сегмента. Вам необходимо изучить, что в принципе происходит с сегментом. Часть компаний уже давно являются публичными, и о них достаточно просто найти открытые данные в интернете.

Если локация уже выбрана, то нужно составить карту торговой территории и первым делом посчитать, сколько приходит людей к вашим конкурентам. Данные для анализа всегда открыты, например пешеходный трафик. Чем больше будет данных в самом начале, тем больше вероятность, что цифры, которые мы заложим в бизнес-модель, будут близки к объективной действительности.

Всегда существует фактор инсайдерской информации. В любом отраслевом бизнесе люди достаточно хорошо общаются. Мы никогда не называем конкурентами тех людей, которые играют с нами на одном поле. Постоянное взаимодействие и совместные проекты помогают оценивать ситуацию на рынке.

Кроме этого, всегда можно привлечь сотрудников «фронтовой линии». Любой руководитель знает, что эти работники видят вещи, которых не знает или не видит руководство. Они всегда знают, где есть неочевидные сложности, где теряются ресурсы. Пообщайтесь с людьми лично или через простой опрос и узнайте, каковы, по их мнению, самые большие сложности в компании, и где они видят самые большие возможности. Спросите их, если бы они могли что-то изменить в компании, то что конкретно? Вы будете удивлены некоторыми ответами и сможете улучшить ваш бизнес-план.

Последние деньги

Если вы начинающий предприниматель и только входите в бизнес, то есть абсолютно очевидный момент, который, к сожалению, неочевиден для 90% процентов начинающихся бизнесов – никогда нельзя открывать что-то на последние деньги.

Приведу пример. Предприниматель хочет открыть ресторан. Он посчитал смету, взял кредит или деньги партнера. Дальше происходит следующая картина, самая губительная для бизнеса, из-за которой много перспективных проектов умирает, – все идет не по плану.

Ресторатор заложил себе месяц или два на раскачку, но этого времени не хватило, деньги закончились и бизнес попадает в очень тяжелую ситуацию: с одной стороны, нужно тратить дополнительные деньги на усовершенствование концепции, а с другой, нет средств на обеспечение элементарных локальных нужд.

Сотрудник одного из ресторанов автора. Фото предоставлено пресс-службой компании.

Сразу нечем платить з/п, отсюда демотивированный персонал, не на что покупать продукты, одно цепляется за другое. В итоге получается, что бизнес начинает захлебываться, пожирает сам себя. Даже самый хороший бизнес-план с разными бизнес-моделями может не спасти вас от ситуации, когда все пойдет не по плану. Всегда нужно иметь дополнительную подушку безопасности и понимание того, что всегда существует возможность сделать проект работающим, живым и приносящим прибыль. Для этого могут понадобиться дополнительные средства.

Экспериментальный подход в отношении расходов

Как бы успешно ни начал развиваться ваш бизнес, очень важно не переставать искать то, что еще можно улучшить, а не довольствоваться комфортным положением. Равновесное положение опасно для бизнеса. Вам кажется, что у вас стабильные показатели и нет необходимости искать ресурсы для увеличения оборотов, но рынок развивается очень стремительно и, если вы будете стоять на одном месте, то быстро начнете терять деньги.

Важно задаваться вопросом, что сегодня вы сделали лучше, чем вчера? 1% изменения выручки может стать решающим в вашем бизнесе. Каждый месяц ставьте себе одну экспериментальную цель.

Можно экспериментально подойти к постоянным и переменным статьям расходов и делать то, что никто еще пробовал делать. Например, у нас был очень крутой кейс с коммунальными платежами.

Кейс 1. Мы каждый день снимали показатели счетчиков воды, электроэнергии и всего остального, а потом сопоставляли получившиеся цифры с выручкой, и они не совпадали. Если вы сделаете, то же самое, то в 90% окажется, что данные не всегда коррелируют. Электроэнергии в один день может быть потрачено в 2 раза больше, чем в другой, а выручка одинаковая. Вопрос, почему?

Выяснилось, что повар не отключал плиту пока не было пиковой нагрузки, и она работала весь день. Уборщицы ночью наводят порядок в зале, горит все освещение, а гореть должно 30%, этого достаточно. Мы сэкономили очень серьезные деньги (30% от общих затрат), которые просто ежемесячно уходили из кармана собственника.

Кейс 2. Довольно часто руководители, находящиеся на определенной позиции, не готовы сокращать расходы в рамках вверенного им подразделения, думая, что оно работает хорошо и дальнейшая оптимизация расходов может существенно отразиться на качестве. Мы столкнулись с такой ситуацией, когда решили сократить фонд заработной платы барменов.

У нас большой холдинг, есть возможность анализировать цифры. Смотрим, и понимаем, что фонд з/п объективно высокий. Вызываем бар-менеджера и говорим, что его необходимо сократить и, естественно, нам готовят ответ, что сотрудники зашиваются, что люди бегут из нашего ресторана, что мы мало платим и так далее.

Это абсолютно нормально бороться за своего сотрудника и пытаться создать ему комфортные условия работы. Но мы поставили бар-менеджера перед фактом, что это недискуссионный вопрос. Мы решили посмотреть, если мы уменьшим фонд з/п или выведем одного человека, уволятся ли все остальные, скажут, что не могут работать в таких условиях? Конкретно это экспериментальный подход. В итоге никто не уволился.

Мы выявили, из-за чего сотрудники тратили много времени, например, выходили вместе покурить, и оптимизировали работу.

И последнее – об аренде. Казалось бы, что это непременная статья расходов. Но и на это можно посмотреть с другой стороны. Взаимоотношения с арендодателем выстраивается определенным образом и всегда существует возможность диалога. Если вы придете и скажете, что со своей стороны вы сделали качественный продукт, покажете все цифры с отчетами о прибыли и убытках и продемонстрируете ему, что бизнес не зарабатывает, так как высокая арендная ставка очень высока, и это сильно снижает наш интерес к локации. Арендодатель тоже заинтересован в хорошем арендаторе, который на постоянной основе платит деньги, поэтому сможет пойти на уступки. Всегда нужно стремиться выходить из системы и видеть очевидное и неочевидное.

О чем нужно знать начинающему предпринимателю

Создание своего бизнеса это очень серьезная и долговременная работа, требующая от начинающего предпринимателя много сил и времени.

В процессе управления своим бизнесом предприниматель сталкивается со множеством вопросов и проблем. Ему приходится многому учиться и многое пробовать делать первый раз в своей жизни. Тех, кто не испугается этого, в будущем ждет вознаграждение и моральное, и материальное. Однако прежде чем начать строить свой малый бизнес, и чтобы дальнейшее его развитие было более динамичным, предприниматель должен еще на стадии разработки идеи бизнеса и планирования, выполнить несколько главных действий, которые в будущем станут надежным фундаментом на пути построения прибыльного малого бизнеса.

Наилучшим вариантом здесь будет формулирование четкого и осознанного ответа на вопрос: «Что я буду делать?» И ответ должен быть не просто: «Я буду продавать что-то», нет, это не ответ. Ответ должен быть развернутым:  что продавать, кому продавать, по какой цене, почему это будет востребовано. Ответ на этот вопрос может занять не один день, но это время необходимо для четкого понимания того, что начинающий предприниматель собирается делать.

Первое — изучить рынок. Анализ рынка первостепенный вопрос, который поможет начинающему предпринимателю в дальнейшем четко понимать: кто является потенциальным потребителем, т.е. целевой аудиторией, какие конкуренты присутствуют на рынке, какие у них позиции, трудно ли с ними будет вести конкуренцию, какие товары или услуги наиболее востребованы. Решение этого вопроса также может помочь определить нишу бизнеса, в которой будет легче начать строить свой бизнес.

Приняв решение создать собственный бизнес, начинающий предприниматель обязательно должен понимать, что необходимо для того, чтобы запустить задуманный им бизнес. Здесь он  должен не просто определиться с необходимым количеством денежных средств, нужных ему для запуска бизнеса, он обязан хорошо понимать, что еще ему нужно. Возможно, ему будут необходимы дополнительные знания и навыки, наличие знакомств и связей, наличие достаточного  времени, человеческих и других ресурсов.

В этом вопросе Вам помогут сервисы Бизнес-навигатора АО «Корпорация «МСП»» и обучение в центре «Мой бизнес» Коми.

Второе – позаботиться об источниках финансирования начала бизнеса. Начало бизнеса естественно требует денежного вложения. И вопрос поиска источников денежных средств стоит решить еще до начала создания своего дела. Приоритет лучше всего отдавать своим собственным средствам, либо средствам близких родственников, хотя здесь есть риск испортить отношения с ними. Крайним вариантом будет обращение в кредитную организацию. Если все-таки принимается решение получить кредит в банке на открытие или развитие бизнеса, то заранее все просчитайте.

И тут у предпринимателя, зарегистрированного и действующего на территории Республики Коми, есть возможность обратиться в АО «Микрокредитная компания Республики Коми» за микрозаймом и в АО «Гарантийный фонд Республики Коми» при возникновении трудностей с залоговой базой. 

Третье – рассмотреть все варианты имущественной поддержки по размещению своего бизнеса. Для этого необходимо изучить список предлагаемого имущества передаваемого субъектам МСП в аренду.  Министерство Республики Коми имущественных и земельных отношений предоставляет начинающим субъектам малого предпринимательства, осуществляющим свою деятельность не более трех лет с момента государственной регистрации, в аренду нежилые помещения, расположенные на 4 этаже корпуса № 2 по адресу: г. Сыктывкар, Ухтинское шоссе, 2 (помещения бизнес-инкубатора).

Также на сайте Министерства Республики Коми имущественных и земельных отношений размещен перечень государственного имущества, свободного от прав третьих лиц (за исключением имущественных прав субъектов малого и среднего предпринимательства), в целях предоставления его на долгосрочной основе во владение и (или) в пользование субъектам малого и среднего предпринимательства и организация, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства (в том числе по льготным ставкам арендной платы), аналогичная информация размещается и на официальных сайтах администраций муниципальных образований региона.

Четвертое — подготовить маркетинговый план. Определить стратегию рекламы и продвижения бизнеса еще на стадии изучения рынка и целевой аудитории. К моменту запуска бизнеса предприниматель должен уже иметь план маркетинга и четко понимать, какими инструментами для рекламы ему лучше всего пользоваться. Часто рекламные компании запускаются за некоторое время до официального открытия бизнеса, дабы подогреть интерес потенциальных потребителей.

Пятое — начинающий предприниматель должен для себя четко решить, что создаваемый им бизнес строится надолго. Это не просто увлечение или хобби, это полноценная работа, даже более трудоемкая и требующая больше времени, чем просто наемная деятельность  за зарплату.

Выполнение этих главных действий перед началом своего дела, позволит начинающему предпринимателю быстрее запустить намеченный бизнес, позволит также больше времени уделять текущим вопросам ведения и управления бизнесом, не отвлекаясь на фундаментальные вопросы.

А также:

Какую правовую форму выбрать для своего бизнеса

Какой режим налогообложения подойдет именно вашему бизнесу

что нужно знать о проекте для начинающих предпринимателей / Новости города / Сайт Москвы

Сервис для предпринимателей ГБУ «Малый бизнес Москвы» начал регистрацию на новую образовательную программу «Открой свой бизнес!». Каждый блок программы включает серию семинаров, посвященных разных темам, среди которых здравоохранение, общественное питание и индустрия красоты.

«Национальный проект “Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы” предполагает значительный рост числа компаний малого бизнеса в ближайшие годы. Правительство Москвы ведет активную работу, чтобы упростить для жителей столицы первые шаги в предпринимательстве. Образовательные программы позволяют начинающим бизнесменам Москвы избежать типичных ошибок на старте своего проекта и повысить эффективность его развития», — отметил руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин. 

Новый образовательный проект предназначен для предпринимателей, которые открыли свой бизнес или еще только планируют это сделать. Каждый курс включает четыре — пять занятий длительностью по четыре часа каждое. Он содержит теоретическую и практическую части. Спикерами выступают бизнес-эксперты и действующие предприниматели с многолетним опытом в своем сегменте рынка.

Первый курс программы, посвященный бизнесу в сфере здравоохранения, стартовал в апреле. С теми, кто открыл свою аптеку или консультационный кабинет, опытные специалисты обсуждают возможные варианты предпринимательской деятельности, выбор формы налогообложения, повышение инвестиционной привлекательности. Слушатели также учатся разрабатывать маркетинговую стратегию и знакомятся с секретами стабильного роста компании.

Занятия второго блока пройдут 13, 16, 20 и 27 мая в центре услуг для бизнеса САО. Они будут посвящены индустрии красоты. В июне на образовательных мероприятиях для предпринимателей поговорят о сфере общественного питания.

Узнать подробности и зарегистрироваться можно на официальном сайте.

Упрощенная схема и онлайн-режим: сервис для подготовки налоговой декларации становится все популярнее у предпринимателей Бизнес онлайн: предприниматели назвали сервисы, которые помогают им в работе

ГБУ «Малый бизнес Москвы» (подведомственная организация столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития) информирует предпринимателей о городских мерах поддержки, проводит семинары, мастер-классы и тренинги. Получить бесплатную консультацию можно по телефону, в одном из 15 центров услуг для бизнеса, а также онлайн. 

Кроме того, на сайте можно воспользоваться сервисами, позволяющими подобрать налоговый режим, подготовить документы для регистрации индивидуального предпринимателя, подыскать подходящее помещение, сформировать налоговую декларацию, подать заявку на поручительство в Фонд содействия кредитованию малого бизнеса Москвы.

Как открыть свой бизнес: памятка начинающему предпринимателю

В ВУЗах не учат предпринимательству и тому, как открыть свой бизнес. А ведь перед человеком, который хочет открыть свое дело, стоит множество вопросов: где найти идею для бизнеса и стартовый капитал, как привлечь клиентов, как грамотно организовать бизнес-процесс и другие.

Настрой

Древнекитайский философ Лао Цзы сказал: «Путь в тысячу ли начинается с одного шага». С психологического настроя на успех и готовности к неоднократным поражениям в нашем случае. Своё дело – это всегда большой риск, но, к сожалению, не всегда успех. Причем, чем прибыльнее проект, тем больше риск.

Жестокая статистика показывает, что в первый год работы закрываются две трети компаний, а за следующий год – еще две трети из тех, кто остался. Спустя два года на рынке остается лишь 10% фирм. Поэтому, надо быть готовым к тому, что, прежде чем удастся открыть действительно прибыльное дело, начинать заново придется пять-семь раз.

Идея

Раздумывая над идеей, помните, что Ваш бизнес должен лежать в той области, которая Вам знакома и, что еще важнее, любима. Также не стоит зацикливаться на поиске супер-иди, особенно, если она не приходит Вам в голову. Прибыль и удовольствие может принести и самая обычная бухгалтерская фирма или компьютерный магазин. Пищу для размышлений можно найти в интернете, открыв любой каталог бизнес-идей. Стоит помнить о том, что даже золотую идею можно запороть, а бездарную – превратить в золотой источник.

Теперь ответьте на вопрос – на кого будет рассчитан Ваш продукт? Кто целевая аудитория? Нужно определить пол и возраст покупателей, их социальное положение и средний уровень дохода. Подумайте, за какую цену они будут согласны купить ваш товар, и почему он им нужен?

Ваше предложение или Ваши услуги должны выгодно отличаться от предложений конкурентов ассортиментом, бонусами, более удобным расположением, сроками реализации заказа, гарантиями… И не обязательно это будут низкие цены. Полезно изучить бизнес в других городах или странах, поскольку почти все новое – это хорошо забытое или малоизвестное старое. То, что где-то уже давно применяется, может стать инновацией в вашем городе.

Бизнес план

Решение задачи «как открыть свой бизнес» начинается с бизнес-плана. На этом этапе идея превращается в четкий план с цифрами. В процессе работы в него будут вноситься корректировки. Вы можете попробовать продумать и просчитать риски, но не обольщайтесь, предвидеть все невозможно.

Организация бизнес-процесса

Кто бы что ни говорил, стартовый капитал Вам все равно понадобится. Другой вопрос, в каком объеме. Деньги нужны хотя бы для аренды офиса и рекламы в СМИ. Бизнес в интернете тоже требует затрат — нужно оплачивать доступ к самому интернету, доменные имена и хостинг. Но все это минимальные финансовые вложения, упор на вкладываемые усилия. Примерами могут стать всемирно известны компании: Coca-Cola, Google, Kodak, Microsoft, — они стартовали буквально с копеек. Правильный бизнес уже через два-три месяца начинает кормить сам себя. В любом случае, спустя пару месяцев будет ясно, перспективно Ваше дело или его нужно закрывать.

Если средств катастрофически не хватает, можно обратиться к программам поддержки предпринимателей, к бизнес-ангелам или взять кредит.

Юридическое лицо: ООО, ЗАО или ИП

ИП – индивидуальный предприниматель — наиболее простая и дешевая форма предпринимательства. В этом случае за свои долги Вы расплачиваетесь своим имуществом. Но зато проще вести бухгалтерию и не нужно делить капитал компании.

ООО — общество с ограниченной ответственностью – самая популярная в малом бизнесе правовая форма. В данном случае уставный капитал делится между хозяевами.

ЗАО — закрытое акционерное общество – компания, которая может выпускать акции; они будут ее уставным капиталом, когда компания вырастит.

Название компании

Как корабль назовешь, так он и поплывет. Название должно быть оригинальным. Перед регистрацией его стоит проверить по специальной базе запатентованных торговых марок, не совпадает ли придуманное название с чьим-нибудь еще.

Приступаем к работе

После регистрации не спишите арендовать офис. Может Ваш бизнес позволяет проводить встречи с клиентами просто в городе. Если помещение все- таки нужно, заранее предусмотрите расходы на аренду и риэлтерские комиссионные. Старайтесь экономить на всём, где это уместно. Торгуйтесь с поставщиками. Ищите выгодные решения.

При наборе персонала, внимательно набирайте людей. На начальном этапе сотрудники особенно сильно влияют на эффективность бизнеса. Эффективность управления персоналом заключается в четком формулировании целей и задач, в постоянном и планомерном контролем их выполнения, и в том, каким образом Вы будете их мотивировать. Как правило, деньги сами по себе не имеют большого значения. Поощрения и корпоративные мероприятия позволят поднять и укрепить командный дух, положительно повлияют на результаты работы.

Вместо заключения

Предприниматель сам придумывает себе работу. Ее объем зависит от возможностей и желания. Многие бизнесы начинались постепенно, в свободное от работы время, по вечерам и по выходным. С разрастанием клиентской базы можно полностью начинать работать на себя, уходя с основного места работы. Теперь можно открывать свое дело, свою IT-компанию или студию дизайна, например. Медленно, но надежно. Так открылось много компаний малого бизнеса.

Ни один предприниматель не расскажет Вам «секрет успеха», да универсального правила и нет. Многие бизнесмены говорят, что начать свой бизнес с нуля у них получилось случайно, никто не строил планов стать миллионером, все происходило само собой. Значит, дело в личностных качествах человека. Личность предпринимателя – основной фактор успеха.

7 Вещи, которые вам нужно знать

Если вы хотите узнать, как начать бизнес по продаже футболок, ознакомьтесь с этим руководством. Это, безусловно, укажет вам правильное направление! Неудивительно, что 63% людей в своих 20 хотят начать свой собственный бизнес. Свобода, которая приходит с тем, чтобы быть вашим собственным боссом, фантастическая — не говоря уже о потенциальном заработке, также довольно заманчиво. Это лишь некоторые из преимуществ, которые заставили бы любого пересмотреть традиционные девять к пяти.

Итак, почему не больше людей перестань мечтать стать предпринимателем и просто ладить с этим?

Ну, для многих это не недостаток страсти. Это ноу-хау.

Так что, если вы не знаете, как начать свой собственный онлайн-бизнес, продажа футболок в Интернете может быть только билетом.

Почему?

Ответ: Вы можете привести колеса в движение довольно быстро, и это стоит почти без денег.

Звучит неплохо? Давайте погрузимся во все, что вам нужно знать, чтобы ответить на вопрос; как начать бизнес футболок?

Шаг 1: Как начать бизнес по продаже футболок — выберите торговую платформу

Краткий ответ: Shopify.

Shopify является одной из самых простых и доступных платформ для запуска бизнеса по продаже футболок (читайте наш полный Shopify отзывы Вот).

Не говоря уже о том, что они также предлагают пользователям множество интеграций. Здесь, в магазине приложений, вы подключитесь к drop shipping компания по вашему выбору. Вскоре эта услуга станет источником жизненной силы вашего предприятия, потому что они распечатают и отправят все ваши нестандартные рубашки вашим клиентам.

Enter, Printful.

Интегрируя Printfulприложение с вашим Shopify магазин довольно легко, что является бонусом.

Кроме того, Printful также предлагает широкий выбор рубашек на выбор по разумной цене. Кроме того, если вы хотите расширить свою продуктовую линейку, вы можете предоставить клиентам отпечатки на холсте и сумки — как это здорово ?!

Тем не менее, сделать НЕ Подписаться на ShopifyАвтора 14-дневная бесплатная пробная версия пока вы не закончили свои проекты.

Стоит ли рассматривать другие торговые платформы?

Если по какой-то причине вы не фанат ShopifyЕсть множество другие продающие платформы выбирать из.

Однако, прежде чем бросить полотенце, ознакомьтесь с нашим — 10 должен прочитать Shopify Советы и ресурсы. (В основном) для начинающих, Это обязательно укажет вам правильное направление.

В качестве альтернативы вы можете испытать желание использовать Teespring; За последние несколько лет эта платформа становится все более популярной.

Тем не менее, такие варианты, как Teespring, не очень хороши ни с точки зрения цифрового маркетинга, ни с точки зрения брендинга.

‘Зачем?’ мы слышим ваш вопрос.

Ну, когда вы используете платформу, как Teespring Ваш магазин футболок находится исключительно на их платформе. Таким образом, вы не владеете им! Это означает, что владельцы бизнеса не имеют одинаковых возможностей для бренда.

У вас также нет доступа к той же аналитике данных. Эти цифры важны для цифровых маркетологов, иначе они никогда не справятся со своей целевой аудиторией. Опять же, ваши возможности настройки для оформления витрины магазина несколько ограничены, что усложняет максимизацию конверсий.

Ключ на вынос: Если вы серьезно относитесь к этому предприятию, вам необходимо иметь собственный интернет-магазин. Это не обязательно означает Shopify (хотя мы полностью рекомендуем их).

почему Printful?

Есть несколько вещей, которые следует учитывать при выборе принтера или грузоотправителя:

• Выбор футболок, которые они могут вам предложить,
• Цена за единицу,
• Стоимость печати,
• Транспортные сборы,
• Качество печати,
• Качество самой футболки,

Большинство принтеров и грузоотправителей предлагают разные футболки с различными стандартами качества. Это означает, что цена за единицу может варьироваться в зависимости от выбранной вами рубашки. Итак, хорошая новость в том, что существует множество вариантов.

По нашему мнению, Printful ставки довольно хорошо на все факторы, перечисленные выше.

Is Printful лучшее?

Короче говоря, да.

Широко распространено мнение, что американская одежда также предоставляет высококачественные футболки для печати на.

Неудивительно, что это отнимает у вас немалые деньги, которые, к сожалению, съедят значительную часть вашей прибыли.

В целом, как правило, лучше всего носить футболку «середины пути» как по качеству, так и по цене.

Step 2: Как начать бизнес на футболках — выберите нишу

Если вы хотите, чтобы это имело успех, вам нужно выбрать нишу и придерживаться ее. Период.

Это единственный способ добиться успеха в отрасли, которая уже достаточно насыщена, потому что вы можете использовать свою нишу для позиционирования ваш бренд, чтобы он выделялся от ваших конкурентов.

Когда мы говорим «ниша», мы имеем в виду, что нужно быть действительно конкретными с тем, что вы продаете. Недостаточно продавать футболки с милыми животными на них. Вместо этого вам нужно нацелиться на более узкую демографию — например, на владельцев мопсов с забавными лозунгами на них, относящихся к этой конкретной породе.

Не говоря уже о том, что если вы решите показывать платную рекламу на Facebook, узкая ниша облегчает таргетинг на вашу идеальную аудиторию.

Шаг 3: Как начать бизнес футболок — начните проектировать

Нам не нужно говорить вам, дизайн, намазанный на ваших футболках, должен выглядеть лучше.

Это не значит, что вам нужно создавать сложные графический дизайн (на самом деле, простые изображения и текст, как правило, работают лучше). Это также не должно стоить земли. Так что вы можете вздохнуть с облегчением!

Самое главное, вы должны избегать, чтобы дизайн вашей рубашки выглядел как копия чего-то другого.

Как тебе это удается?

Дизайн вашей футболки должен находить отклик у вашей аудитории. Для этого вам необходимо изучить целевую аудиторию, чтобы понять, что им смешно, что их интересует и с какими проблемами они сталкиваются.

С этой информацией у вас гораздо больше шансов создать что-то выдающееся.

Где я могу получить вдохновение?

Если дизайн не приходит естественно, не волнуйтесь. Есть много мест, где можно получить вдохновение, чтобы питать свои собственные проекты.

Во-первых, взгляните на то, что сейчас хорошо продается. В конце концов, если это не сломано, не исправляйте это, правильно?

Однако не поддавайтесь искушению скопировать эти проекты. Помните, что мы только что сказали — это должно быть оригинально. Эти проекты должны использоваться только для того, чтобы влиять на вашу креативность — и не более того.

Так что, как говорится, просмотрите популярные рынки футболок и посмотрите на их страницы бестселлеров.

Например:

• Teeview
• Skreened Trending Shirts
• Snorg Bestsellers
• Zazzle Бестселлеры и Zazzle Популярные
• Redbubble Популярные
• Кикстартер Кампании Футболки

Это должно дать вам лучшее представление о различных нишах и возможностях дизайна.

Если вам все еще нужно вдохновение, используйте программное обеспечение, такое как Google Trends и Google Hot Searches. Это программное обеспечение также дает вам лучшее представление о том, что люди заинтересованы в покупке.

Что если я не очень хорош в графическом дизайне?

Это не проблема — вам не нужно быть опытным графическим дизайнером; вам просто нужна идея убийцы.

Легко нанять кого-нибудь, чтобы воплотить в жизнь ваше видение (и это, вероятно, не будет стоить вам столько, сколько вы думаете).

Вашей отправной точкой для поиска дизайнера должны быть сообщества онлайн-дизайна.

Мы любим Dribbble. Это фантастическое дизайнерское сообщество — оно полно талантов. Просто найдите тип футболки, которую вы хотите создать, и отправьте сообщение дизайнерам, которых вы заинтересованы в найме.

Если вам не повезло с Dribble, попробуйте Behance. Это еще одно первоклассное дизайнерское сообщество. Так что есть большая вероятность, что вы найдете кого-то, кто создаст ваш дизайн на одной из этих двух платформ.

А как насчет сетей фрилансеров?

Мы не могли бы написать статью о том, как начать производство футболок, не затрагивая эту тему.

Вы, наверное, раньше сталкивались с внештатными сетями. Ты знаешь; Fiverr, Freelancer, Upwork и т. Д. Лучшее в этих платформах то, что они работают в системе рейтингов, поэтому тратить свои деньги обычно не является большим риском.

Кроме того, цена услуг в этих сетях, как правило, невероятно разумна — беспроигрышный вариант!

Как мне макет моих проектов?

На этом этапе у вас будет хотя бы один финальный дизайн для работы.

Теперь пришло время создать несколько макетов с вашими рисунками на футболках. В конце концов, ваши клиенты нередко хотят видеть, как выглядят ваши красивые рисунки на настоящей футболке.

Итак, как ты это делаешь?

У вас есть два основных варианта:

1. Вы можете заказать образцы своей футболки и сфотографироваться самостоятельно (или с помощью профессионала)
2. Вы можете использовать один из сотен шаблонов футболок онлайн и создать цифровой макет.

Шаблоны макетов для вашего дизайна рубашки можно найти здесь:

Adobe Photoshop

Если у вас еще нет этого программного обеспечения и у вас нет на него бюджета, вы можете просто воспользоваться его бесплатной пробной версией.

После того, как вы создали аккаунт, ищите шаблоны футболок. Большинство из них имеют несколько слоев, которые позволяют дизайнеру изменять цвет и вставлять свой дизайн. Это программное обеспечение обеспечивает печать дополняет контуры рубашки.

Если вы не можете разбираться в Photoshop, вы можете попробовать использовать Shopifyбесплатный генератор макетов футболок. Это еще одна удобная опция для создания цифровых макетов.

Кроме того, существует множество торговых площадок графического дизайна, таких как Creative Market, где вы также можете создавать цифровые макеты. Как и в Photoshop, существует множество «шаблонов футболок», которые вы можете использовать. Однако некоторые из этих шаблонов стоят несколько долларов — так что учтите это в своем бюджете!

Неважно, какое программное обеспечение вы используете; Вы можете вручную применить свои дизайны к желаемым шаблонам футболок, сохранить файлы и загрузить их на свой Shopify хранения.

В качестве альтернативы, если у вас действительно нет времени или навыков для выполнения этой задачи, отправляйтесь в одну из независимых сетей, о которых мы только что говорили. Есть много дизайнеров, которые берут за это всего $ 5!

Проверьте свои проекты

Теперь у вас есть макет; Вы готовы проверить свой потенциальный дизайн.

Проверка вашего дизайна особенно важна, если вы покупаете пустые тройники оптом у оптовика.

Последнее, что вы хотите сделать, это выложить кучу денег за дизайн, который не превращается в продажи.

Все очень хорошо, вам нравится ваш дизайн, но вам нужно посмотреть, есть ли спрос на него.

Есть много способов проверить свою потенциальную футболку:

Социальные сети

Существует большая вероятность, что вы будете использовать различные учетные записи в социальных сетях. Если так, загрузите свои проекты и попросите обратную связь.

Верхний Совет: Если вы используете личные профили, не спрашивайте мнение друзей. Есть хороший шанс, что они будут немного предвзятыми.

Reddit.

Существуют сотни субреддитов, поэтому невероятно легко найти целевую аудиторию и узнать их мнение.

Шаг 4: Как начать бизнес футболки — используйте высококачественные футболки

Помимо дизайна печати, следующая важная вещь — это качество ваших пустых футболок.

Последнее, что вы хотите, — это ваш шаблон, чтобы треснуть или исчезнуть после нескольких стирок. Излишне говорить, что это не поможет вам установить лояльных последователей.

Обратите внимание: постоянные клиенты более ценны для вашей прибыли (в долгосрочной перспективе) по сравнению с любой экономией, которую вы будете делать, продавая футболки низкого качества.

Что делает футболку «качественной»?

Качество рубашки можно определить, изучив следующее:

• Комфорт подгонки,
• Точность калибровки,
• Ощущение материала,
• Вес,
• Качество сшивания,

Используйте приведенные выше критерии, чтобы создать короткий список возможных пустых тройников для печати. Затем закажите один из них, чтобы вы сами убедились, с чем именно работаете. Только так вы сможете принять обоснованное решение о покупке.

Шаг 5: Как начать бизнес футболки — Установите Printful Shopify Приложение

Теперь вы готовы настроить Shopify сохранить и скачать Printful приложение

Во-первых, вам нужно создать страницы продукта на вашем Shopify хранить. Как только вы это сделаете, Printful Плагин должен автоматически вытягивать все ваши продукты.

Все, что осталось сделать, это загрузить файл дизайна для каждого из ваших продуктов на Printfulи выберите рубашку, на которой хотите распечатать.

Когда у вас есть Shopify сохранить и запустить, включить проверку и запустить тестовый заказ. Вы не хотите начинать отправлять клиентов в свой магазин, чтобы потом понять, что они ничего не могут купить!

Step 6: как начать бизнес по продаже футболок

Маркетинг вашего Shopify Магазин необходим для привлечения трафика на ваш сайт и обеспечения первых продаж. Вот несколько вещей, которые вы можете сделать:

Будьте в курсе текущих событий

Повлияли ли какие-либо события или вехи на целевую демографическую группу, которую вы продаете? Если есть, обратитесь к людям по электронной почте или через LinkedIn, чтобы узнать, заинтересованы ли они в том, чтобы представить ваш магазин в социальных сетях или блоге.

Этот метод идет рука об руку с маркетингом влиятельных лиц. Проведите небольшое исследование и посмотрите, кто ключевые игроки в вашей отрасли. Затем свяжитесь с ними, чтобы узнать, будут ли они счастливы рассказать о ваших продуктах.

Вы должны отметить: есть хороший шанс, что это будет стоить. Так что будьте готовы расстаться с некоторыми из ваших с трудом заработанных денег.

Facebook Объявления

Facebook может похвастаться невероятно разнообразной базой пользователей, так что есть большая вероятность, что ваш целевой рынок будет здесь!

Одна из лучших вещей в рекламе на Facebook — это то, что вы можете нацелить своего идеального клиента с помощью лазера:

• Возраст,
• Пол,
• Названия должностей,
• Место нахождения,
• Интересы,

Вы поняли!

Из всего вышеперечисленного именно «интересы» позволяют маркетологам показывать свою рекламу нужным людям. Например, вы можете использовать понравившиеся людям страницы Facebook, чтобы помочь вам охватить нужную аудиторию.

Итак, если у вас есть четкое представление о том, кто является вашей целевой аудиторией, Facebook — это путь.

Возьмем, к примеру, этот сценарий; Если вы продаете футболки с забавными надписями, предназначенные для плотников, вы можете ориентироваться на тех, кто имеет должность «плотник» (или на жен и подруг плотников, которые хотят купить вашу футболку в подарок!).

Сопряжение ваших объявлений на Facebook с инструментом управления рекламой, таким как HubSpot сделает ваши рекламные кампании еще более мощными. HubSpot свяжет потенциальных клиентов с вашей CRM, чтобы вы могли отслеживать и точно измерять, какое влияние ваша реклама оказала на ваши продажи.

Pinterest

Если вы не в свадебной индустрии, Pinterest сильно не используется.

Я не понимаю, почему это так, потому что Pinterest имеет довольно определенную базу пользователей. А именно женщины с располагаемым доходом. Так что, если эта демография дополняет тип футболок, которые вы продаете, вы были бы глупы не использовать Pinterest!

Instagram

Если ваши идеальные клиенты — миллениалы, Instagram — это то, что вам нужно.

У вас есть два варианта:

1. Влиятельный маркетинг (как мы уже обсуждали)
2. Органический охват

Под органической досягаемостью мы подразумеваем публикацию изображений, демонстрирующих ваши красиво оформленные вещи, которые должны сопровождать их.

Если качество вашего изображения достаточно хорошее и вы используете правильные хэштеги, его будет относительно легко достучаться до целевой аудитории.

Объявления Google

Для тех из вас, кто не знает, что такое реклама Google, это текстовые объявления, которые появляются в верхней части результатов поисковой системы Google. Кроме того, вы можете приобрести одно из их рекламных объявлений о покупках, которое, в отличие от текстового объявления, показывает фотографию товара и цену.

Чтобы получить максимальную отдачу от рекламы Google, вам нужно провести исследование ключевых слов. Когда вы сделаете это, вы захотите почувствовать объем поиска по каждой ключевой фразе, которую ищут ваши клиенты. То же самое относится и к цене, и к конкурентоспособности. Отсюда вы можете определить, стоит ли запускать рекламу с таргетингом на эту конкретную ключевую фразу.

7: Как начать бизнес по продаже футболок

В мире электронной коммерции брендинг никогда не был так важен. Без сильного бренда вам будет сложно привлечь внимание потенциальных клиентов и превратить их в постоянных клиентов.

Итак, что такое бренд?

Проще говоря; это то, как клиенты воспринимают ваш бизнес, когда и где бы он ни вступал с ним в контакт.

Capiche?

Это тогда поднимает следующий вопрос; Как вы влияете на то, как клиенты воспринимают вас?

К счастью, есть множество вещей, которые вы можете сделать, но прежде всего вам необходимо провести обширные исследования как вашей целевой аудитории, так и ваших конкурентов. Таким образом, вы получите лучшее представление о том, как маркировать себя, чтобы резонировать с вашими идеальными клиентами.

Верхний Совет: Используйте ту же информацию, которую вы нашли, когда вы впервые провели исследование клиентов, чтобы подпитывать ваши первоначальные проекты. Это отличная основа для работы!

Вот еще несколько ресурсов, которые помогут вам получить более полное представление о целевой демонстрации:

• Посмотрите на subreddits, относящиеся к вашей нише и посмотрите, что хотят ваши клиенты!
• Используйте знания аудитории Facebook и перечислите их интересы, образцы для подражания, хобби и т. Д.
• Посмотрите на аккаунты вашего конкурента в социальных сетях, чтобы узнать, как он себя позиционирует. Запишите, что у них получается хорошо, и, что более важно … то, что у них не работает.

После того, как вы получите всю эту информацию, вы сможете лучше написать девиз вашей компании, определиться с тонами своего веб-сайта и выбрать визуальные элементы вашего бренда (цветовую палитру, шрифты и логотипы).

После того, как вы создали бренд, все, что осталось сделать, это сохранить его последовательным.

Как начать бизнес-видео футболки

У вас теперь есть лучшее представление о том, как начать бизнес по продаже футболок?

Мы надеемся, что это руководство предоставит вам все ответы на вопрос; как начать бизнес футболки?

Пожалуйста, не стесняйтесь возвращаться к этой статье столько раз, сколько вам нужно, чтобы приступить к запуску своего бренда футболки.

У вас есть какой-нибудь другой совет для всех начинающих предпринимателей, читающих это? Если это так, оставьте комментарий в поле ниже и сообщите нам свои мысли о том, как начать производство футболок.

Мы хотели бы услышать все жемчужины мудрости, которые вы можете предложить.

Скоро поговорим!

Популярные изображения by MarkFly

Рози Гривз — профессиональная контент-стратег, специализирующаяся на цифровом маркетинге, B2B и стиле жизни. В дополнение к платформам электронной коммерции вы можете найти ее опубликованную в Reader’s Digest, G2 и Judicious Inc. Блог с Рози чтобы получить больше информации.

Реферат на тему «С чего начать свой бизнес»

С чего начать свой бизнес.

Само собой, чтобы начать бизнес, нужно знать, что именно начинать. У предпринимателя должна быть идея. Если вы не можете даже придумать идею, то, о каком вообще бизнесе речь. Не обязательно быть новатором и придумывать что-то невообразимое. Можно взять уже работающую идею, оглянувшись вокруг, найти в ней недочеты или просто улучшить так, как видите именно вы, и это будет уже другой бизнес. На сформированный рынок зайти проще, чем его формировать самостоятельно. И идея не должна быть глобальной, можно начать микробизнес или бизнес с минимальными вложениями.

Например, бизнес в сфере услуг имеет ряд преимуществ перед другими бизнес-проектами, его можно быстро начать. Каждый человек обладает какими то знаниями и умениями, которые могут потребоваться другим людям. Кто-то знает английский, а кто-то разбирается в сантехнических работах, кто-то умеет делать сайты, а кто-то умеет ремонтировать телефоны и так далее. Все мы что-то умеем, чем можем помочь другим и на этом можно заработать. Вы можете не уметь ничего из вышеперечисленного, но вы можете организовать деятельность и найти клиентов, значит найдите людей с нужными вам умениями и работайте с ними за процент!

После выбора бизнес-идеи нужно проанализировать рынок, узнать, нужен ли вообще людям ваш продукт. Оцените конкуренцию, выявите положительные и отрицательные стороны конкурентов, найдите в себе то, чем вы будете отличаться от конкурентов. Сравните цены, качество обслуживания, ассортимент (если это товарный бизнес) и по максимуму ищите то, в чем вы можете быть лучше. Это обязательно. После того, как спрос и предложение вы оценили, поняли, что вы можете конкурировать с имеющимися компаниями, можно двигаться дальше.

Далее вы составляете бизнес-план для себя и в нем прописываете все расходы, варианты продвижения, все, что вам необходимо для старта, определяете цены на свои товары и услуги, точку безубыточности, планируемые доходы и т.д. Вы пишите его для себя, а не для банка или инвестора, поэтому пишите в той форме, в которой вам удобнее будет с ним работать в дальнейшем. Это делается больше для того, чтобы меньше держать информации в голове. Так вы не забудете что-либо сделать и в дальнейшем можете сверять по пунктам плана выполненные задачи и цели.

В плане также пропишите все расходы, которые вы понесете изначально и старайтесь их придерживаться. На всякий случай берите с запасом. Самое главное, не ищите готовых бизнес-планов!!!

В любой бизнес нужно вкладывать деньги. Можно сделать бизнес и без денег, но это бывает очень редко и результатов приходится ждать долго. В бизнес-плане вы должны посчитать, сколько вам на первоначальных этапах потребуется денег на свой бизнес. Возьмите сумму и прибавьте к ней еще минимум 20% (МИНИМУМ). Это на всякий случай. Лучше, когда денег немного останется, чем не хватит и вам в авральном режиме нужно их искать.

Когда сумма вам известна, нужно искать эти деньги. Хорошо, если они у вас есть, потому что категорически не рекомендуется стартовать с кредитных денег. На развитие опробованной работающей бизнес-модели можно, а на старт не стоит. Самые выгодные варианты это занять у родных и близких, заработать самому. В крайнем случае можно взять кредит или кредитную карту!

Далее бизнес должен быть зарегистрирован. Можно использовать ООО (общество с ограниченной ответственностью) или ИП (индивидуальный предприниматель). Все зависит от вашей деятельности.

После того, как ваш бизнес оформлен, можно переходить к следующему шагу. Вы изначально должны определиться, по какой системе налогообложения вы будете работать. Это нужно сделать сразу, потому что от этого зависят суммы налогов и способы их оплаты. Читайте статьи рубрики «Бухгалтерия и налоги», потому что там вы найдете всегда актуальную и полную информацию о ведении налогового и бухгалтерского учетов. Также можете задать свой вопрос и получите ответ от специалиста.

Теперь вам нужно быстро протестировать идею — «проверка боем». На свои деньги дать минимальную рекламу продукту, сделать минимально возможный продукт и попробовать его продать. Изучить спрос на практике так сказать. Вы должны посмотреть в свой план, оценить, что вам по минимуму нужно для того, чтобы начать и сразу же начинаете. Одна из ошибок начинающих предпринимателей заключается в оттягивании старта, в постоянных доработках и т.д. Не нужно доводить до совершенства, нужно как можно быстрее «стартануть», чтобы проверить идею в действии, получить первые продажи и воодушевленным продолжать развитие.

Если старт не дает первых продаж, то нужно пересмотреть план, идею и искать ошибки. Быстрый старт делается еще для того, чтобы вы в случае неудачи потратили меньше времени, сил и денег. Согласитесь, было бы более досадно готовиться год, а потом потерпеть неудачу? Менее обидно понять свои ошибки сразу, пока вы еще мало успели сделать. Так вы сможете по ходу действий вносить корректировки, и все начнет получаться!

После того, как тесты проведены, план скорректирован, и продажи потихоньку пошли, можно заниматься развитием бизнеса и дорабатывать до совершенства все, что вы написали в плане. Теперь уже можно улучшать сайт, увеличивать склады или офис, расширять персонал и т.д. Когда ваша идея и бизнес-модель показала свою работоспособность, вам проще уже ставить более глобальные цели. Тем более вы уже получили с первых заказов или продаж первые деньги и можете реинвестировать их в развитие.

Если денег не хватает, то здесь уже можно прибегнуть к кредитам и займам, потому что бизнес приносит деньги и на его развитие можно с чистой совестью занимать. Если денег требуется не много, то может подойти даже кредитная карта.

После того, как у вас стали шире склады, мощнее оборудование, есть свой сайт, большее количество сотрудников и т.д., нужно обеспечить все это работой. Для этого нужна агрессивная реклама по максимуму. Вы должны использовать множество рекламных возможностей. Ищите клиентов в интернете, делайте оффлайн рекламу, занимайтесь прямыми продажами и т.д. Чем больше рекламных инструментов вы задействуете, тем лучше результат. Но обязательно фиксируйте результаты и отсеивайте не эффективные инструменты рекламы, чтобы не сливать бюджеты в пустую.

Ваш бизнес работает хорошо, приносит деньги, вы постоянно развиваетесь, все отлично! Но есть же и смежные направления или соседние города. Если ваша бизнес-модель успешно выстрелила в вашем городе, то вы можете сделать представительства в других городах. Если нет желания или возможности выходить в соседние города, то можете просто захватить смежное направление, если таковое вообще имеется.

Например, если вы продаете бытовую технику, можете параллельно открыть ремонтный сервис и оказывать платные услуги по ремонту. Если техника вашего клиента ремонту не подлежит, вы всегда можете предложить ему купить «в замен» что-то из вашего магазина.

В ходе запуска бизнеса есть несколько параметров, которые позволяют оценить, насколько эффективен ваш бизнес на старте, отнеситесь к ним серьезно:

—  Если чистая прибыль вашего бизнеса выше нуля, не считая расходы на оборудование, а также налоги, значит, ваш бизнес выживет, потому что он генерирует какие-то деньги.

—  Если ниже нуля — значит, ваш бизнес сжигает деньги, и ему не хватит никаких кредитов и инвестиций;

— Если вы запланировали продажи на 200 000, а продаете на 50 000, то это повод серьезно скорректировать свою работу и, возможно, сам план;

— Вам должно быть комфортно. Бизнес — это тяжело. Если вам тоже постоянно тяжело, то справляться с задачами бизнеса будет сложно. Обеспечьте себе достаточный уровень комфорта, чтобы вы не чувствовали себя обделенным из-за собственного бизнеса.

Ну и главное, бизнес должен, как минимум, нравится. Некоторые начинающие предприниматели задают вопросы: «Что продавать», «Какие услуги выгодно оказывать», «Каким бизнесом выгодно заняться» и т.д. Однозначного ответа нет, и не может быть. У каждого предпринимателя разная жизненная ситуация, разные интересы и разные знания. Если одному нравится продавать игрушки, а второму нравится продавать мужские костюмы, то они не смогут поменяться бизнесами и быть столь успешными. Все потому что они не понимают самой модели и просто не чувствуют интереса.

Нельзя построить бизнес на идее только потому, что вы просто знаете, что она прибыльная и не испытываете к ней интереса. Бизнес нужно понимать, любить и «быть в теме».

100 вещей, которые нужно знать, чтобы начать бизнес (никто не говорит)

Это маркированный FAQ о том, как начать бизнес. Не шутка.

Если вы можете придумать, что добавить, пожалуйста, сделайте это в комментариях ниже. Я могу чего-то упустить. Если хочешь со мной поспорить, это тоже круто. Я могу ошибаться по любому из пунктов ниже.

Есть много видов бизнеса. В зависимости от вашего бизнеса некоторые из них не применимы. Все эти вопросы возникают из вопросов, которые мне задавали.

(И это только начало. У меня тоже есть 100 правил, как быть предпринимателем.)

Бонус: Хотите начать бизнес, но не имеете идеи? Мы составили обширный список из 30 успешных бизнес-идей в Интернете, которые вы можете реализовать в эти выходные. Получите свою копию сейчас.

1) Сколько времени нужно, чтобы собрать деньги?

В ВЕЛИКОЛЕПНОМ бизнесе шесть месяцев. В посредственном бизнесе — бесконечность.

2 ) Я должен вести блог?

Да.Вы должны. Блог обо всем, что идет не так в вашей отрасли. Пишите в блоге личные истории, которые, по вашему мнению, отпугнут клиентов. Они этого не сделают. Покупателей привлекает честность.

3) Стоит ли мне вкладывать деньги в венчурный капитал?

Нет, найди покупателя. Я никогда не начинал успешный бизнес, который начинался бы без клиента.

«А как насчет Google?» кто-то может спросить.

Перестань спрашивать.

Сначала найдите клиента. Затем создайте продукт.Тогда посмотрите на «3а»:

3a) Следует ли мне заняться венчурным капиталом, а затем уволиться с работы?

Нет, оказывается, многие успешные предприятия были открыты людьми, которые не бросили работу быстро.

Начало бизнеса — это не риск. Речь идет о 100% снижении рисков.

Не рискуйте своим заработком. Ларри Пейдж проучился в аспирантуре около года после того, как основал Google.

Стив Возняк остался в Hewlett-Packard, потому что не хотел отказываться от своей безопасной работы.

Я не Ларри Пейдж или Стив Возняк, но мой первый успешный бизнес продан за 15 миллионов долларов. Я проработал на постоянной работе 18 месяцев, прежде чем уйти в свой бизнес.

К тому времени, когда я присоединился к собственному бизнесу на постоянной основе, у нас было около 12 сотрудников, и мы полностью финансировались за счет прибыли.

Вот тогда вы можете начать думать о сборе денег.

Но сначала деньги друзей и семьи, затем деньги ангельских инвесторов, затем деньги венчурного капитала.

Не будь любителем.

4) Когда мне следует отказаться от своей идеи?

Когда вы не можете генерировать прибыль, клиентов или проценты в течение двух месяцев .

5) Какую долю капитала я должен дать партнеру?

Разделите вещи на следующие категории: управляет компанией; собирает деньги; была идея; приносит доход; построил продукт (или выполняет услуги). Разделите на равные части.

6) Следует ли мне уволиться с работы?

№Только в том случае, если у вас есть зарплата, по которой вы сможете выплатить шесть месяцев при запуске вашего стартапа. Стремитесь бросить работу, но не бросайте работу.

7) Как мне получить новых клиентов?

Лучшие новые клиенты — старые клиенты. Всегда предлагайте новые услуги. Каждый день думайте о новых услугах, которые нужно предлагать старым клиентам.

8) Что лучше всего сделать для нового клиента?

Превышение доставки в течение первых 100 дней. Тогда вы их никогда не потеряете.

9) Стоит ли мне когда-нибудь сосредоточиться на SEO?

№

10) Стоит ли мне заниматься маркетингом в социальных сетях?

№

11) Какие приметы на любителя?

• Запрос NDA.
• Попытка собрать венчурные деньги раньше продукта или клиентов.
• Ссоры с партнерами в первый год. Увольте их или расколите, прежде чем что-нибудь выйдет из-под контроля.
• Беспокойство о разбавлении.
• Попытка убедить Марка Кубана инвестировать, потому что «это было бы здорово для Dallas Mavericks.”
• Попросить людей, которых вы едва знаете, познакомить вас с Марком Кьюбаном.
• Просить у людей пять минут их времени. Это никогда не бывает пяти минут, поэтому вы утверждаете, что вы лжец.
• У меня есть PowerPoint, который не показывает мне арбитраж. Мне нужно знать, что есть небольшая вероятность того, что деньги вернутся в 100 раз.
• Уловка 22: Показывать людям небольшой шанс 100-кратного возврата их денег. Секрет умения продавать — пройти через Catch 22.
• Отклонение денежного предложения для вашей компании, когда у вас почти нет доходов. Привет Friendster и Foursquare.

12) Какие признаки профессионала?

• Переход от бессмысленного продукта к услугам к продукту к продукту SaaS. (Следствие: обратное — любительский час.)
• Снижение затрат каждый день.
• Продажа каждый день, каждую минуту.
• Когда у вас доход в миллиард, оставайтесь сосредоточенными. Когда у вас нулевой доход, вы не сосредотачиваетесь и каждый день придумываете новые идеи.
• Сказать «нет» очевидным неудачникам.
• Сказать «да» любой встрече с очевидным победителем.
• Знание, как отличить победителей от проигравших (это тема целого другого поста, но, как вы понимаете, в вашей интуиции — поверьте мне).

13) Какой должна быть зарплата генерального директора?

Не более чем в 2 раза меньше вашего самого низшего сотрудника, если вы не приносите прибыли. Это даже при условии, что вы получили финансирование. Если у вас нет финансирования, ваша зарплата должна быть нулевой до тех пор, пока ваши доходы не смогут выплатить вашу зарплату в последний раз.

Важное правило: зарплата генерального директора — это последний расход в любом бизнесе.

14) Когда мне следует заняться сексом с сотрудником?

Когда ты ее любишь и это чувство взаимно.

15) Стоит ли мне когда-нибудь беспокоиться о новостях или экономике?

Абсолютно нет. Лучшие предприятия открываются в ужасных экономических условиях.

16) Что случилось со всеми моими друзьями?

У вас больше нет друзей.

17) Должен ли я выделить эту несвязанную идею в отдельный бизнес?

Нет. Сделай один бизнес отличный . Бросьте туда все. У администраторов баз данных выявить разные идеи.

18) Я ошибся. Я должен сказать клиенту?

Да. Расскажи ему обо всем, что произошло. Ты его партнер. Не тот парень, который что-то скрывает, а потом лжет о них.

19) Я занижал цену. Что мне с этим делать?

Ничего.Зарядите следующего клиента больше.

20) У меня много трафика, но нет доходов. Что я должен делать?

Продайте свой бизнес. Есть только один Google. (Ну, есть два или три Google Googles: Facebook, Twitter и т. Д., Но ни один из них не вы.)

21) Я занимаюсь бизнесом уже шесть лет, и, похоже, мой бизнес не растет. Он даже замедляется. Что я должен делать?

Придумывайте 10 идей в день о новых услугах, которые может предложить ваш бизнес.Старайтесь заводить покупателя на каждую новую услугу.

Я знаю одну компанию в этой ситуации, которая отказывается это делать, потому что их венчурные капиталисты советуют им сосредоточиться больше. Иначе ты уйдешь из бизнеса.

22) Как продвигать свое приложение на рынке?

Друзья, а затем молва.

23) Слушаю ли я венчурных капиталистов?

Да, конечно. Они дали вам деньги. Но тогда не делайте того, о чем вас просят.

24) Стоит ли мне заботиться о наценках?

№Заботьтесь о доходах.

25) Когда мне следует нанимать людей на полную ставку?

Когда у вас есть доходы.

26) C Corp или S Corp или LLC?

C-Corp, если вы когда-нибудь захотите привлечь инвесторов или продать другой компании.

27) В каком штате я должен зарегистрироваться?

Делавэр.

28) Следует ли основателям расплачиваться?

Да, в течение четырех лет. При любой смене управления наделение ускоряется.

29) Следует ли запатентовать свою идею?

Привлекайте клиентов в первую очередь. Патент позже. Не разговаривайте с юристами до последнего момента.

30) Должен ли я требовать от венчурных капиталистов подписания соглашений о неразглашении?

Нет. Никто не собирается украсть вашу идею.

31) Должен ли я иметь технического соучредителя, если я не технический специалист?

Нет. Если у вас еще нет технического соучредителя, вы всегда можете передать технологию на аутсорсинг и не отказываться от собственного капитала.

32) Стоит ли обменивать акции на услуги?

Нет. Вы получаете то, за что платите.

33) Стоит ли создавать продукт?

Может быть. Но сначала посмотрите, работает ли ваш продукт вручную. Тогда подумайте о том, чтобы предоставить это как услугу. Затем создайте наиболее часто используемые услуги. Слишком много людей делают это наоборот, а потом терпят неудачу.

34) Какое разбавление означает слишком большое разбавление?

Если кто-то хочет дать вам деньги, то берите.Старая поговорка: «100 процентов ничего не стоит меньше 1 процента чего-то».

Бонус: Хотите начать бизнес, но не имеете идеи? Мы составили обширный список из 30 успешных бизнес-идей в Интернете, которые вы можете реализовать в эти выходные. Получите свою копию сейчас.

35) Что делать, если кажется, что никто не покупает мой товар?

Затем переключитесь на услугу и делайте все, что готовы платить за использование навыков, которые вы приобрели при создании продукта.

36) Если клиент хочет, чтобы я нанял его друга, или он не даст мне бизнес (например, как взятку), что мне делать?

Всегда соблюдайте этику: наймите друга и займитесь делом клиента.

37) Что мне делать, если клиент отвергает меня в бизнесе B2B?

Оставайтесь на связи раз в месяц. Никогда не сердись.

38) В бизнесе B2C?

Выпустить быстро. Добавляйте новые функции каждую неделю.

39) Что делать, если мой клиент просит меня сделать что-то, чего нет в моем бизнес-плане?

Сделайте это или найдите кого-нибудь, кто сможет это сделать, даже если это конкурент.

40) Стоит ли мне когда-либо говорить плохо о партнере или сотруднике, даже если они ужасны?

Никогда не сплетничайте. Всегда будьте откровенны с виновником.

41) У меня много идей. Как выбрать подходящий?

Сделайте как можно больше идей. Правильная идея выберет вас.

42) Должен ли я получить офис?

Нет, если у вас нет доходов.

43) Стоит ли мне проводить маркетинговые исследования?

Да.Найдите одного клиента, который ОБЯЗАТЕЛЬНО — без сомнения — купит у вас услугу. Обратите внимание: я не говорю покупать ваш продукт, потому что ваш первоначальный продукт всегда не то, что хотел покупатель.

44) Стоит ли платить налоги?

Нет. Вы всегда должны реинвестировать свои деньги и работать в убыток.

45) Стоит ли выплачивать дивиденды?

См. Выше.

46) Когда мне следует увольнять сотрудников?

Когда у вас меньше шести месяцев в банке и вы не получаете достаточно быстрого роста доходов.

47) По каким еще причинам следует увольнять сотрудника?

• Когда сплетничают.
• Когда они не перестают перевыпускать.
• Когда они просят о повышении зарплаты, потому что думают, что их зарплата ниже отраслевых стандартов.
• Когда плохо говорят о клиенте.
• Когда у них есть отношение.

48) Когда мне следует повышать ставку?

Редко.

49) Насколько большим должен быть пул опционов для сотрудников?

от 15 до 20 процентов.

50) Сколько получают советники?

Четвертая часть 1 процента. Советники бесполезны. Нет даже консультативного совета.

51) Сколько получают члены правления?

Ничего. Все они должны быть инвесторами. Если они не инвестор, то полпроцента.

52) Что делать, если почти все мои доходы приносит один клиент?

Обращайтесь с ними очень хорошо. Не забудьте про рождественскую подарочную корзину.

53) Как лучше всего что-то продать?

Показать арбитраж: если они платят X, теперь они покупают что-то стоящее X * Y.Это ЕДИНСТВЕННЫЙ способ продать.

54) Как лучше всего что-то продать?

Часть II: страх и волнение.

Бойтесь их: Мир рушится!

Тогда возбуди их: Это единственный способ остановить это.

55) Как лучше всего рассказать о моем конкурсе на встрече?

Используйте «неоднозначность выбора» (погуглите). Скажите: «Все мои конкуренты великолепны. Я бы даже не знал, как выбрать среди них.”

56) Как лучше всего оценить компанию?

Спросите себя (без BS): Сколько будет стоить воссоздание технологий, услуг, бренда и клиентов, которых вы уже создали. Затем увеличьте его в четыре раза и посмотрите, сколько люди будут платить.

57) Как мне взимать дополнительную плату за свои услуги?

Детализируйте детали как можно точнее и взимайте плату за каждый предмет.

58) Взимается ли плата за час, за проект или за месяц?

Сначала на проект, затем на ежемесячное обслуживание.

59) Как подготовиться к встрече?

Знайте о клиентах все. Их конкуренция, сотрудники, промышленность. Перечитайте все.

60) Каков единственный эффективный электронный маркетинг?

Целенаправленный электронный маркетинг, составленный профессиональными копирайтерами, и список адресов электронной почты, состоящий из людей, которые покупали аналогичные услуги в течение последних шести месяцев.

60a) Следствие: если у вас нулевые навыки копирайтера, то все, что вы пишете, будет скучным.

61) Раздавать вещи бесплатно?

Может быть. Но не ждите, что свободные клиенты превратятся в платежеспособных. Ваши бесплатные клиенты на самом деле ненавидят вас и хотят от вас всего за бесценок, поэтому вам лучше использовать другую бизнес-модель.

62) Стоит ли шваг?

№

63) Стоит ли переходить на SXSW?

№

64) Стоит ли мне ходить на отраслевые вечеринки и встречи?

№

65) Следует ли мне нанимать людей, потому что я могу путешествовать с ними на семичасовом самолете?

Не будь идиотом. Во всяком случае, наймите людей, противоположных вам. Или еще кому вы делегируете полномочия?

66) Когда я должен сказать клиенту «нет»?

Когда они подходят к вам.

67) Когда нужно сказать клиенту «да»?

Каждый второй разговор с ними после первого «нет».

68) Стоит ли заниматься сексом с сотрудником?

Перестань спрашивать.

69) Следует ли мне договариваться о лучших условиях с венчурным капиталом?

Нет. Выберите ВК, который вам нравится. В какой-то момент наступят тяжелые времена, и вам нужно иметь возможность поговорить с ними по душам.

70 ) Стоит ли вообще начинать бизнес?

Нет. Зарабатывай. Строить дерьмо. Тогда начни свой бизнес.

Бонус: Хотите начать бизнес, но не имеете идеи? Мы составили обширный список из 30 успешных бизнес-идей в Интернете, которые вы можете реализовать в эти выходные.Получите свою копию сейчас.

71) Следует ли давать сотрудникам премии за хорошо выполненную работу?

Нет. Дари им подарки, но не бонусы.

72) Что мне делать на Рождество?

Отправьте всем своим знакомым подарочную корзину.

73) Если мой клиент развелся, что я ему скажу?

«Я могу познакомить вас со многими мужчинами и женщинами».

74) Почему венчурный инвестор или клиент не перезвонили после того, как мы встретились вчера, и это было здорово?

Они ненавидят тебя.

75) Почему нам не перезвонили после вчерашней встречи, и это было здорово?

«Вчера» для них было как долю секунды назад, а для вас — целую жизнь. Есть закон предпринимательской относительности. Выясните, что это значит, и живите этим.

76) Должен ли я нанять профессионального генерального директора?

Нет. Никогда.

77) Стоит ли нанимать руководителя отдела продаж?

Нет. Учредитель — руководитель отдела продаж до не менее 10 миллионов продаж.

78) Мой клиент позвонил в 3 часа ночи. Следует ли мне сказать ему, чтобы он уважал границы?

Нет. У вас больше нет границ.

79) Мои инвесторы хотят, чтобы я сосредоточился.

Стоит ли их слушать? Нет. Диверсифицируйтесь всеми возможными способами.

80) Мне лично деньги нужны. Должен ли я занимать у бизнеса?

Только если бизнес сможет выжить еще полгода, несмотря ни на что.

81) Я только что купил две компании.Должен ли я поместить их под одну крышу и начать объединяться?

Нет. Не менее двух лет.

82) Что мне делать, если у меня есть сомнения?

Спросите своих клиентов, заслуживают ли доверия ваши сомнения.

83) У меня слишком большая конкуренция. Что я должен делать?

Конкуренция хорошая. Это показывает, что у вас есть достойная бизнес-модель. Теперь просто превзойдите их.

84) Моя жена / муж думает, что я трачу слишком много времени на свой стартап.

Разводитесь с ними или закройте свой бизнес.

85) Я начинаю свой бизнес, но у меня проблемы во взаимоотношениях. Что я должен делать?

Избавьтесь от ваших отношений.

86) Следует ли мне как можно быстрее расширяться географически?

Нет. Сделайте все возможное в своем районе. Путешествие обходится слишком дорого с точки зрения времени.

87) Как мне заставить клиентов не кричать на меня?

Построчно документируйте каждую встречу и отправляйте свой документ клиенту сразу после встречи.

88) У меня есть идея для приложения, но я не знаю, как ее реализовать. Что я должен делать?

Нарисуйте каждый экран и каждую функцию. Затем поручите кому-нибудь придать рисункам вид, будто они взяты из настоящего приложения. Затем передайте разработку приложения на аутсорсинг.

Получите конкретное расписание. Микроуправляйте расписанием.

89) Я хочу купить франшизу в X. Это хорошая идея?

Покупайте франшизу только в том случае, если она неэффективна и вы видите, как ее улучшить.Не покупайтесь на надежды на будущее; покупайте только на прошлых ошибках.

90) Я хочу купить франшизу в X. Это хорошая идея?

Положитесь на три аспекта: смерть, долг, развод.

Когда кто-то умирает, наследники продадут бизнес дешево.

Когда кто-то в долгах, он продаст бизнес дешево.

Когда кто-то разводится, паре обычно приходится дешево продать бизнес.

ВАЖНО: Даже если тенденции в отрасли в вашу пользу, вы НЕ МОЖЕТЕ предсказать будущее.Но вы можете использовать прошлое, чтобы заключить сделку. Всегда заключайте сделку.

91) У меня нет трафика. Как получить трафик?

Закройте свой бизнес.

92) Стоит ли нанимать PR-фирму?

Нет. Занимайтесь партизанским маркетингом. Прочтите «Newsjacking» и «Поверь мне, я лгу».

PR-фирмы лажают от начала до конца. В первый раз, когда я нанял PR-фирму, вместо того, чтобы прислать мне свой контракт, они случайно прислали мне свой контракт на «Терри Брэдшоу.«Он платил 12 000 долларов в месяц. Стоило ли оно того для него?

93) Мои конкуренты лучше меня по всем параметрам. Что я должен делать?

Не бойтесь немедленно закрыть свой бизнес и начать все сначала, если вы не можете его продать. Ужасно терять время.

94) Неэтично ли вести свой бизнес со стороны, оставаясь на работе?

Не знаю. Бог сказал вам это во сне?

95) Мой покупатель позвонил мне в 5 р.м. в пятницу и сказал: «Нам нужно поговорить». А теперь я не могу поговорить с ним до понедельника. Что это значит?

Значит, тебя уволили.

96) XYZ продан за 100 миллионов долларов. Стоит ли меня при этом ценить? Я лучше!

Нет, ты должен заткнуться.

97) Инвесторы хотят встретиться со мной, а клиенты хотят встретиться со мной. С кем я встречусь, если мне понадобятся деньги?

Вы уже должны знать ответ на этот вопрос.

98) Если покупатель спросит меня, почему я хочу продать, что я должен сказать?

Вы чувствуете, что вам будет легче расти в контексте более крупной компании, которая испытала трудности роста, через которые вы только начинаете проходить.Это 1 + 1 = 45.

99) Я только начал свой бизнес. Что я должен делать?

Продайте как можно быстрее (применяется в 99% случаев). Продать за наличные.

100) Я могу изменить мир с помощью своих технологий.

Нет, не можешь.

100a) Следствие: не курите крэк.

101) Если ты такой умный, почему ты не миллиардер?

Потому что я продал свой бизнес рано, потерял все, открыл новый бизнес, продал его, и то и дело мне везло.

101a) Следствие: эти правила применяются не всегда. Но, как сказал Курт Воннегут: «Если вы хотите нарушить правила грамматики, сначала изучите правила грамматики».

ПРАВИЛО #infinity: Вы создаете удачу, будучи здоровым, не сожалея о прошлом и не беспокоясь о будущем.

Не забывайте: если у вас есть что добавить или с чем не согласен, дайте мне знать в комментариях.

Как открыть бизнес за 20 шагов

По мере того, как мир вновь открывается, появляется множество возможностей для открытия нового предприятия. Многие считают, что мировое экономическое будущее безоблачно: положительный постпандемический импульс набирает обороты, поэтому сейчас самое время подумать о том, чтобы серьезно отнестись к своей последней бизнес-идее.

Если у вас есть отличная идея, но вы не знаете, как ее реализовать, начните с этого контрольного списка из 20 пунктов. Вот как сделать все, от проверки концепции до открытия бизнеса.

1. Проверьте свою концепцию.

Прежде чем приступить к делу, проверьте свою бизнес-идею, чтобы убедиться, что она соответствует действующим рыночным потребностям. Проведите конкурентный анализ, чтобы убедиться, что вашего продукта или услуги еще не существует. Узнайте, есть ли солидная клиентская база, которая захочет то, что вы предлагаете.

2. Составьте бизнес-план.

Бизнес-план необходим, когда вы подаете заявку на финансирование, а также для руководства вашей деятельностью. Согласно Администрации малого бизнеса, цель вашего бизнес-плана:

• помочь найти финансирование,
• показать, что вы проверили рынок, а
• полностью детализировать вашу стратегию выполнения.

[Подробнее: Полное руководство по написанию бизнес-плана для стартапа]

3. Работайте над своим коммерческим предложением.

Определите, что отличает ваш бизнес от других. Когда вы только начинаете, вы должны разработать презентацию для лифта, в которой четко сформулировано, что отличает вас от других и почему инвесторы и клиенты должны заботиться об этом. Хорошая коммерческая презентация объяснит, что вы делаете или продаете, кому и почему, в двух-трех предложениях.

4. Найдите финансирование.

Есть много источников финансирования для нового бизнеса. Некоторые варианты финансирования бизнеса включают:

Многие предприниматели также запускают свое предприятие, используя свои личные финансы или просят своих друзей и семью о начальном капитале. Используйте свой бизнес-план, чтобы решить, какой вариант подходит вам.

5. Определитесь со структурой бизнеса.

Индивидуальное предприятие, общество с ограниченной ответственностью (LLC) или некоммерческая организация: способ, которым вы структурируете свой бизнес, имеет последствия для налогов и обязательств.Независимо от того, какую бизнес-структуру вы выберете, если она сложнее, чем индивидуальное предпринимательство, вам понадобится юрист, который поможет ее правильно настроить. Проконсультируйтесь с экспертом с самого начала, чтобы избежать налоговых осложнений в будущем.

6. Получите необходимые лицензии и разрешения.

Некоторым предприятиям, например ресторанам и кафе, требуются специальные лицензии для работы. В зависимости от того, где вы работаете и в какой отрасли, вам может потребоваться несколько разрешений и лицензий. Проверьте этот список в SBA, чтобы узнать, что вам нужно приобрести, если таковые имеются.

7. Откройте коммерческий банковский счет.

Даже когда вы создаете индивидуальное предприятие, очень важно разделять ваш бизнес и личные финансы. Откройте отдельный банковский счет для вашей новой организации, чтобы ваши денежные потоки были организованы и отслеживались, когда придет время платить налоги.

[Подробнее: 5 бизнес-идей, которые легко начать]

8. Организуйте свой бухгалтерский учет.

Спрогнозируйте налоговое время и настройте свою систему бухгалтерского учета, чтобы сделать апрель менее напряженным.Организуйте свои расходы и доходы по трем категориям: доход от бизнеса, затраты на товарно-материальные запасы и другие расходы (например, заработная плата, аренда и другие накладные расходы). Найдите и наймите внешнего бухгалтера или купите бухгалтерский инструмент, который поможет вам оставаться организованным в процессе развития вашего бизнеса.

9. Развивайте свой продукт.

Ваша бизнес-идея вращается вокруг нового продукта? Некоторым предпринимателям нужна помощь в превращении их концепции в физический прототип. Работайте с партнером, который может взять вашу первоначальную идею, поработать над дизайном и изготовить его для распространения через партнера или интернет-магазин.

10. Зарегистрируйте авторское право или патент.

Если у вас есть надежный план для вашего продукта или услуги, защитите свою интеллектуальную собственность авторским правом или товарным знаком. Вы можете подать заявку, чтобы защитить права на название, логотип, контент, креативные идеи или оригинальные разработки вашей компании, а также на дизайн продукта или предложение услуг.

Создайте корпоративный веб-сайт, который расскажет вашу историю, чтобы вызвать волнение перед вашим торжественным открытием и помочь людям узнать о вашем продукте или услуге.

11. Решите, где продавать.

Есть много компаний, которые запускают онлайн, прежде чем перейти в физическое торговое пространство. Warby Parker, Glossier, Casper и Everlane — все компании, которые были основаны как розничные торговцы в первую очередь онлайн. Запуск онлайн может быть хорошим способом снизить затраты, но наличие обычного местоположения дает некоторые серьезные преимущества.

12. Заключить договор аренды.

Если вы решите открыть магазин, вам нужно будет найти недвижимость.Обычно это означает заключение договора об аренде предприятия. Убедитесь, что вы знаете, сколько места вам нужно, внимательно осмотрите окрестности и внимательно прочитайте договор перед подписанием.

13. Получите правильные страховые полисы.

Необходимые вам страховые полисы будут зависеть от размера вашей компании (т. Е. От того, сколько сотрудников вы нанимаете), а также от ваших активов и обязательств. Вот несколько политик, которые могут вам понадобиться:

14. Создайте веб-сайт.

Ваш веб-сайт имеет решающее значение, чтобы помочь клиентам узнать больше о вашем бренде.Создайте бизнес-сайт, который расскажет вашу историю, чтобы вызвать волнение перед вашим торжественным открытием и помочь людям узнать о вашем продукте или услуге. Даже предпринимателям, которые не собираются продавать в Интернете, нужен как минимум веб-сайт с часами работы, местонахождением и номером телефона.

15. Зарегистрируйте свой бизнес.

Новым предприятиям может потребоваться регистрация в правительстве своего штата, федеральном правительстве или может не потребоваться регистрация вообще. Вообще говоря, если вы хотите подать заявку на защиту товарного знака или если вам нужен федеральный налоговый идентификатор, вам необходимо зарегистрироваться в федеральном правительстве.

16. Найдите подходящие инструменты.

Когда вы только начинаете, вам не нужно много модных технологий, чтобы начать продавать. Но вам нужны некоторые основы, такие как POS-система, беспроводной Интернет и телефонная связь.

17. Настройте свои каналы в социальных сетях.

Социальные сети — это то, сколько клиентов открывают для себя новые бренды. Создайте профили в Facebook, Instagram и Twitter для своего бизнеса. На этих платформах вы можете делиться новостями о предстоящем торжественном открытии, запускать свои продукты и создавать ажиотаж.

18. Наймите сотрудника.

Если у вас есть бюджет, пора привлечь сотрудника. Найдите кого-нибудь, кому вы можете доверять, чтобы делегировать часть повседневных операций, чтобы вы могли и дальше сосредотачиваться на общей картине. Это может быть менеджер, партнер или ваш первый работник с почасовой оплатой, который может наблюдать за магазином.

19. Рекламируйте свое торжественное открытие.

Готовы встретить своих первых клиентов? Убедитесь, что они знают, что вы собираетесь открывать бизнес. Рекламируйте свое торжественное открытие в социальных сетях и местных СМИ, например в городской газете.Вы можете организовать скидку в день открытия или рекламную акцию, чтобы улучшить посещаемость, или поработать с влиятельным лицом, которое сможет быстро распространить информацию о вашем бренде.

20. Откройте свои двери для бизнеса.

Поздравляю, вы готовы к работе. Удачи в продаже

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Следуйте за нами в Instagram , чтобы узнать больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.

CO — стремится помочь вам начать, вести и развивать свой малый бизнес. Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.

Опубликовано 5 апреля 2021 г.

Открытие бизнеса в Мичигане

Шаг 5. Зарегистрируйте свой бизнес в Мичигане

Если вы выберете формальную бизнес-структуру, независимо от того, какую из них, вы можете рассчитывать на несколько вещей в процессе формирования, включая название вашего бизнеса, выбор агента-резидента, подачу документов о формировании и получение идентификационного номера работодателя (EIN).В дополнение к этому, у каждой бизнес-структуры будут свои уникальные требования. Вот шаги, которые необходимо выполнить, чтобы создать LLC, корпорацию или некоммерческую организацию в Мичигане:

Создать ООО

— это самая простая в формировании и поддержании бизнес-структура, требующая небольшого количества документов и пяти простых шагов, которые вы можете сделать самостоятельно или с помощью профессиональных услуг. Просто не забудьте отправить свой Устав компании LLC в Мичигане онлайн, по почте или лично, вместе с регистрационным сбором в размере 50 долларов.

Вот как создать ООО в Мичигане:

1. Назовите свой штат Мичиган LLC
2. Выберите резидента-агента
3. Подайте заявку на регистрацию LLC в штат
4. Создание операционного соглашения с ООО
5. Получите EIN

Прочтите наше полное руководство о том, как создать LLC в Мичигане, или получите профессиональные услуги по созданию LLC для вас.

Образовать корпорацию

Создание корпорации немного сложнее, чем с другими бизнес-структурами, такими как ООО.Однако для предприятий, которые хорошо подходят для этой бизнес-структуры, выгоды огромны. Если вы готовы создать корпорацию, подайте свой учредительный договор для корпорации в Мичигане через Интернет, по почте, факсу или лично. Существует фиксированная плата в размере 10 долларов США, а размер регистрационного сбора зависит от количества объявленных акций корпорации.

Вот четыре шага для создания корпорации в Мичигане:

1. Создайте имя для своей Мичиганской корпорации
2. Выберите агента-резидента Мичигана
3. Выберите первых директоров Michigan Corporation
4. Заявить о регистрации компании

Прочтите наше полное руководство о том, как создать корпорацию в Мичигане.

Создать некоммерческую организацию

Наконец, создание некоммерческой организации требует больше усилий, чем корпорации или ООО, включая разработку устава, выбор членов совета директоров и (если вы решите это сделать) подачу заявления на освобождение от налогов. После этого отправьте учредительный договор некоммерческой организации в Мичигане через Интернет, по почте или лично. Плата за регистрацию составляет 20 долларов.

Вот шаги, которые необходимо предпринять, чтобы создать некоммерческую организацию в Мичигане:

1. Назовите свою некоммерческую организацию в Мичигане
2. Назначить постоянного агента
3. Выберите членов совета директоров и должностных лиц
4. Подать документы о регистрации в штате Мичиган
5. Проект Устава и Политики в отношении конфликта интересов
6. Проведение организационного собрания
7. Получите EIN
8. Подать заявку на освобождение от федеральных (статус 501 (c) (3)) и государственных налогов

Прочтите наше полное руководство о том, как создать некоммерческую организацию в Мичигане, или получите профессиональные услуги от некоммерческой организации для вас.

Как начать малый бизнес дома: 6 советов для успеха

• Разрешение на охрану труда: Может потребоваться разрешение или проверка местной пожарной службы, а в некоторых городах осуществляется мониторинг загрязнения воздуха и воды; обратитесь в местное отделение EPA.

• Разрешение на подпись: Обратитесь в местные органы власти, чтобы узнать, требуется ли в вашем городе разрешение на размещение указателей компании.

• Разрешение на строительство: Проконсультируйтесь с местным отделом планирования, прежде чем начинать какие-либо строительные работы на вашем участке из-за вашего нового малого бизнеса, если требуется разрешение.

• Ограничения Ассоциации домовладельцев: Некоторые жилые районы или комплексы могут ограничивать виды предприятий, которые разрешены в вашем доме, поэтому посоветуйтесь, прежде чем слишком углубляться в процесс планирования вашего домашнего бизнеса.

5. Изучите налоговое законодательство для домашнего бизнеса

Порядок налогообложения малого бизнеса зависит от бизнес-структуры, которую вы создали для своей компании. Однако управление вашей компанией вне дома дает вам право на дополнительные налоговые вычеты.Хотя вам разрешено вычесть все те же расходы, что и любая компания, наличие малого бизнеса дома также дает вам вычеты в размере:

• Прямые деловые расходы: Сюда входят расходные материалы, материалы, образцы продукции, обеды и развлечения. .

• Эксплуатационные расходы: Если ваш дом является вашим основным местом работы, IRS позволяет вам требовать некоторых расходов на ведение вашего малого бизнеса. Чтобы определить, что вы можете списать, рассчитайте процент вашего дома, посвященного вашей работе (разделив квадратные метры домашнего офиса на пригодные для жизни квадратные метры всего вашего дома), а затем примените этот процент к расходам, таким как ипотека. проценты, налоги на имущество, коммунальные услуги, ремонт и техническое обслуживание.

• Расходы на транспортное средство: Вы можете вычесть часть расходов на транспортное средство, умножив норму миль IRS (58 центов в 2019 году по сравнению с 54,5 цента в 2018 году) на общее количество миль, которые вы проезжаете за год для бизнеса.

Изучите налоговое законодательство заранее, чтобы вас не застали врасплох в налоговый сезон. Но также проконсультируйтесь со специалистом, так как ваш бухгалтер может подтвердить, что вы получаете максимально допустимые вычеты для домашнего бизнеса.

6. Тщательно относитесь к своей работе и своему графику

После того, как вы пройдете подготовительный процесс к открытию малого бизнеса дома — от создания бизнес-плана и открытия банковского счета до набора команды и продвижения своей компании — это пора на работу!

Установите график работы, которому вы будете следовать. Можно легко отвлечься, работая из дома — делая домашние дела, проводя время с семьей, поспав немного позже и так далее.Но ваша трудовая этика является ключом к вашему существованию, а соблюдение строгого графика рабочего дня поможет вам и вашему бизнесу оставаться впереди. Будьте предельно внимательны, составляя свой ежедневный список дел. Достижение ежедневных целей позволяет вам достичь своих целей через три, шесть и 12 месяцев.

С другой стороны, не работают круглосуточно. Если бы вы приходили в офис каждый день, у вас был бы ограниченный рабочий день. Однако, работая из дома, легко попасться в ловушку работы круглые сутки днем ​​и ночью, потому что технически вы всегда находитесь в офисе.Пока ваша компания находится на стадии развития, вы можете работать от восьми до двенадцати часов в день, но как только вы привыкнете работать из дома, вам следует стремиться к более разумному рабочему дню, чтобы избежать Выгореть. Частью радости самозанятости и ведения малого бизнеса из дома является гибкость в вашем распорядке дня, поэтому просто убедитесь, что вы максимально увеличиваете свой график, получайте максимум от своего дня, а также находите время для восстановления сил между творческими сессиями. .Если вы выполните эти шаги, ваш домашний бизнес будет процветать в кратчайшие сроки.

Полное руководство из 15 шагов

Этот пост последний раз обновлялся 8 июня 2021 г.

Когда дело доходит до открытия бизнеса, вы должны научиться ориентироваться в экосистеме многоуровневых задач с замечательными точность. От формирования идеи до создания веб-сайта и продвижения вашего бренда есть несколько важных шагов для запуска вашего предприятия.

Хотя это может показаться сложным, заблаговременное изложение вашей стратегии поможет вам решать проблемы по мере их появления и плавно продвигаться к вашим целям.По этой причине я собрал исчерпывающее руководство по всему, что вам нужно знать о том, как начать бизнес, чтобы помочь вам начать этот преобразующий опыт.

Как начать бизнес

1. Проведите мозговой штурм и уточните свою бизнес-идею

2. Выберите название компании

3. Создайте профессиональный веб-сайт

4. Проведите исследование рынка Написать

бизнес-план

5. Создайте презентацию

6. Выберите юридическую структуру

7. Надежный капитал и денежный поток

8. Узнайте о конкурентах

9. Создайте свой бизнес

10. Сделайте свой бизнес официальным

11. Подайте заявку на получение налоговых идентификаторов, лицензий и разрешений

12. Создайте систему бухгалтерского учета

13. Создайте сильную команду

14. Продвигайте свой бизнес

Готовы ли вы начать бизнес?

Прежде чем начать свой бизнес, найдите время и убедитесь, что вы полностью готовы начать этот процесс.

На протяжении всей жизни вы, возможно, уже флиртовали с идеей стать предпринимателем, будь то в молодости, испытывающей раннюю бизнес-идею, или в качестве нынешней ступеньки, ведущей к следующему уровню. Начать бизнес привлекательно, потому что это означает достижение профессионального роста, достижение долгожданных целей, развитие новых навыков и преодоление трудностей.

Хотя открытие бизнеса дает множество преимуществ, вам также необходимо быть готовым к реалиям, которые могут последовать за этим.Даже ведущие мировые лидеры отрасли переживают тяжелые времена, становясь ценными уроками для всех нас. Вот почему я хочу, чтобы вы по-настоящему почувствовали себя подготовленными, прежде чем приступить к предпринимательству.

Вот шесть признаков того, что вы готовы:

Подобно любви, которая движет романтическими отношениями, увлеченность своим делом означает одно: всестороннее желание добиться успеха. Убедитесь, что вы в восторге от своей новой идеи, так как это поможет вам преодолеть любые препятствия на пути.

Бывают моменты, когда кажется, что никто другой не понимает, насколько на самом деле важна ваша бизнес-идея. Но вы должны твердо верить в свой продукт или услугу, чтобы продолжать и не позволять ничему и никому сдерживать вас.

По данным Фундеры, около 20% малых предприятий терпят крах в течение первого года. Это более позитивная статистика, чем можно себе представить, так как 80% продолжат свой второй год.Тем не менее, наличие плана для вашего бизнеса — один из лучших способов преодолеть риск неудачи.

Начать бизнес — это неплохо, если подумать о том, как вы наконец-то станете самим себе боссом. Но если вы станете привратником всего предприятия, это не должно помешать вам снова узнать что-то новое. Скорее, вы увидите, что всегда есть что сделать, поэтому потратьте время на изучение и изучение всех аспектов вашей отрасли.

Независимо от того, ожидали ли вы и скопили ли вы деньги на этот переломный момент или имеете право на получение ссуды для малого бизнеса, самая большая часть долгосрочного ведения бизнеса — это обеспечение денежного потока.Имея надежный финансовый план, вы можете достичь звезд. Возможно, вы захотите назначить бесплатную консультацию с местным финансовым консультантом для получения дополнительной информации. Поиск экспертов, которые помогут вам на этом этапе, имеет решающее значение.

Когда ты начинаешь свой бизнес, тебе приходится носить много шляп. При всей многозадачности, которую вам приходится выполнять, может показаться, что в сутках не хватает часов, чтобы на самом деле все сделать. Планирование своей недели вперед поможет вам лучше организовать свою работу, а с этими советами по тайм-менеджменту вы значительно упростите процесс открытия бизнеса.

01. Проведите мозговой штурм и усовершенствуйте свою бизнес-идею

Наличие отличной бизнес-идеи — это причина, по которой вы решили начать самостоятельно и начать свой бизнес. Эффект эврики дает нам адреналин и заставляет нас чувствовать, что мы можем быть частью чего-то большего, чем мы сами.

Тем не менее, имейте в виду, что большинство идей требуют денег, времени и даже могут быть сопряжены с потенциальным риском. Вам нужно будет доработать и проверить свою идею, чтобы убедиться, что это жизнеспособный вариант. Если вас беспокоят деньги, изучите эти примеры малобюджетных бизнес-идей в Интернете, которые вы можете начать прямо сейчас.

Примеры бизнес-идей

Открыть дропшиппинг бизнес

Если вы думаете, как начать бизнес с ограниченным бюджетом, дропшиппинг — отличный способ. Это потому, что это тип розничной торговли, который позволяет вам продавать товары без необходимости управлять собственными запасами. Другими словами, ваша основная работа будет заключаться в продвижении продуктов и продажах. Об остальном позаботятся сторонние поставщики.Если вы заинтересованы в бизнесе прямой поставки, начните с установления связи с поставщиками прямой поставки и выбора вашей продукции. Затем добавьте эти товары в свой интернет-магазин, чтобы клиенты могли покупать в Интернете. После проверки вы отправите информацию о покупке поставщику, который затем отправит и выполнит заказ. При дропшиппинге важнее всего понять, что продавать. Есть люди, которые могут посоветовать вам продавать то, что вы знаете, но я считаю, что секрет успеха продаж — это продавать товары, которые вам нравятся.Это приведет к тому, что и вы, и ваши клиенты будут позитивно вовлечены в ваш бизнес.

Продам печать по запросу шт. Начало бизнеса печати по запросу предполагает работу с поставщиком, который возьмет ваши собственные дизайны, напечатает их на пустых предметах, таких как футболки и кружки, и отправит заказы. Это отличный способ придать индивидуальный вид повседневным товарам и продавать их в Интернете. Для художников и дизайнеров это отличный способ начать монетизировать свое творчество.

Вы также можете использовать печать по запросу для расширения существующих бизнес-идей. Например, если вы начинаете онлайн-бизнес, вы можете продавать корпоративное оборудование с собственным логотипом рядом с основными продуктами. Это еще одна идея для заработка в Интернете, которая может помочь вам укрепить идентичность вашего бренда.

Предлагать профессиональные услуги

У одной деловой монеты есть две стороны — продукты и услуги. Если вы решите начать бизнес по оказанию услуг, а не продавать продукты, вы, по сути, монетизируете свои таланты и опыт.

Начните с выбора бизнес-идеи в сфере услуг — это может быть тренер по фитнесу, копирайтер, личный тренер или плотник — а затем создайте сервисный веб-сайт для продажи своих предложений. Вы даже можете позволить клиентам бронировать прямо через ваш сайт, используя программное обеспечение для онлайн-планирования.

Определите свою цель

Вдохновляет ли вас эти примеры? Я предлагаю вам сделать шаг назад, чтобы сделать паузу и подумать о мотивации вашего выбора. Хотя всегда полезно знать, что вы хотите запустить и для кого, не менее важно спросить себя, зачем вам это нужно.

Для начала вот вопрос, на который вы должны ответить: «Служит ли ваша идея личной или рыночной цели?» Хотя важно выбрать идею, которая соответствует вашим увлечениям, также важно наличие рыночного спроса на ваш продукт или услугу. Чтобы ваша бизнес-идея процветала, вы должны думать о ней с точки зрения масштабируемости и долгосрочной потребности в ней со стороны тех, кто находится на вашем целевом рынке.

Протестируйте

Прежде чем приступить к реализации своей бизнес-идеи, вам нужно проверить ее, опробовав в реальном мире.Это может включать все, что угодно, от фокус-групп до опросов по сбору информации и интервью.

Другая стратегия — создать целевую страницу для вашей целевой аудитории и посмотреть, получаете ли вы какие-либо клики. Это не только дешево, но также может помочь вам измерить потребительский спрос на вашем рынке и вызвать интерес к идее вашего продукта.

Если вы обнаружите, что ваша идея не вызывает интереса у потенциальных клиентов, пора пересмотреть другие варианты. Подумайте, как вы можете усовершенствовать и обновить свою идею, чтобы внести в нее что-то новое, или как вы можете адаптировать ее для более непосредственного удовлетворения потребностей потребителей.

02. Выберите название компании

Вы удовлетворены своей бизнес-идеей? Следующий шаг — придумать название компании.

Это один из наиболее важных и потенциально сложных шагов при открытии бизнеса. Во-первых, название вашей компании будет отображаться везде, где бы вы ни находились, что повлияет на ваши маркетинговые и маркетинговые усилия в будущем. Во-вторых, правильное имя произведет более сильное первое впечатление на потенциальных клиентов.

Теперь, когда я повысил важность правильного названия компании, я также хотел бы помочь вам с помощью этих проверенных и проверенных методов найти ваше:

Используйте генератор названий компаний

Генератор названия компании может помочь вам придумать несколько первоначальных идей.Придумайте пару слов, которые лучше всего описывают ваше предприятие, а затем введите их в инструмент. На этом этапе я советую вам использовать описательные термины, которые передают то, что вы хотите представить в своем бизнесе, например, «быстрый», «яркий» или «инновационный».

После этого вы можете сузить выбор, выполнив небольшое исследование рынка и посмотрев, что называют себя конкуренты. Это поможет вам оценить общую индивидуальность и тональность других брендов в вашей отрасли. Вы можете ознакомиться с этими названиями лучших компаний для дальнейшего понимания.

Сделайте это незабываемым

«Незабываемый, вот кто ты…» — пел великий Нат Кинг Коул. Я бы сказал, что эта мощная новинка также может вдохновить начинающих предпринимателей на создание названия, которое оставит неизгладимый отпечаток в сознании. Главное — сделать его коротким и простым, чтобы клиенты не забыли, кто вы, и запомнили, как вас найти.

Выберите масштабируемое имя

Я не верю в предсказателей судьбы, но есть способ выбрать имя, которое действительно может расти вместе с вашим бизнесом.Вам необходимо рассмотреть все возможные пути развития вашего бизнеса в ближайшем будущем. Это может означать изменение географического положения, ниши или предложения продукта. Затем вы можете понять, что наименование вашего бизнеса в соответствии с местом, спецификой или типом продукта может потенциально ограничить вас, когда вы захотите расширяться. Хотя ваше имя должно быть достаточно конкретным, чтобы отражать ваш бренд, оно не должно быть настолько конкретным, чтобы ограничивать ваше предложение.

Расскажите свою историю

Истории выражают универсальные идеи, которые могут быть связаны с другими, помогая формировать связи между людьми.Точно так же включение истории вашего бренда в название вашей компании может вызвать определенные эмоции в вашей аудитории, тем самым привлекая клиентов. Знаменитое мыло-дезодорант Irish Spring, например, имеет фирменное название, которое напоминает идиллическую ирландскую деревню или лес. Хотя компания была первоначально запущена в Германии, ее название и история, которую оно вызывает, вдохновляют потребителей на покупку продукта.

Убедитесь, что оно доступно.

Владельцам бизнеса необходимо подумать о юридических вопросах, связанных с названием своей компании.Вам необходимо убедиться, что никто другой не зарегистрировал желаемое название вашей компании, что вы можете проверить, выполнив быстрый поиск в Системе электронного поиска по товарным знакам США. Этот шаг позволит вам увидеть, был ли уже зарегистрирован какой-либо товарный знак для другого бизнеса или связанных продуктов или услуг.

Есть еще один момент, который следует учитывать при проверке доступности названия вашей компании: в конечном итоге вы захотите создать веб-сайт для своей компании. Поскольку ваше доменное имя (также известное как ваш интернет-адрес), скорее всего, будет совпадать с названием вашей компании, вам необходимо убедиться, что оно доступно.Чтобы проверить доступность домена для названия вашей компании, выполните поиск по доменному имени. Для получения дополнительной информации о создании веб-сайта и выборе доменного имени прочтите раздел ниже.

03. Создайте профессиональный веб-сайт

Сейчас, когда в сети работает больше людей, чем когда-либо прежде, наличие сильного веб-сайта абсолютно необходимо для начала бизнеса. Точно так же потенциальные клиенты, инвесторы и партнеры будут проверять ваш веб-сайт, так что это возможность создать сильное первое впечатление о вашем бренде.Имея это в виду, взгляните на эти советы по дизайну веб-сайтов для малого бизнеса, которые помогут вам:

Найдите шаблон бизнес-сайта

Начните создавать свой сайт, выбрав профессионально разработанный шаблон бизнес-сайта и настроив его в соответствии с вашими потребностями. клиенты. От технологий и недвижимости до финансов и права — просмотрите различные категории шаблонов для вашего бизнеса. Подумайте, что вы хотите выразить на своем веб-сайте и как его макет будет соответствовать целям вашего бизнеса.Для вдохновения ознакомьтесь с лучшими бизнес-сайтами за последний год.

Выберите веб-хостинг и доменное имя

После того, как вы настроили и настроили свой шаблон, вы готовы перейти к следующему шагу: нажмите переключатель на своем веб-сайте, чтобы он стал видимым для всех. Это двоякий процесс.

Во-первых, вам нужно выбрать провайдера веб-хостинга. По сути, это просто инструмент, который хранит файлы вашего сайта, чтобы их можно было просматривать в Интернете.Wix — это ведущая платформа веб-хостинга для малого бизнеса, которая предлагает бесплатный защищенный и надежный хостинг, с круглосуточным мониторингом безопасности и встроенными сертификатами SSL для обеспечения безопасности ваших пользователей.

После того, как вы выбрали веб-хостинг, вам необходимо подключить зарегистрированный домен к хост-серверу. Это займет несколько минут, но будьте уверены, что, купив домен своего веб-сайта с Wix, вы также получите доступ к безопасности домена и полной поддержке клиентов.

Оптимизация для SEO

Когда дело доходит до открытия бизнеса в Интернете, важно иметь некоторые базовые знания в области SEO. Эта практика, также известная как поисковая оптимизация, необходима для увеличения посещаемости вашего сайта. Вот почему, согласно недавнему отчету, компании выделяют в среднем 41% своего маркетингового бюджета на SEO.

Прежде чем мы сможем охватить основы построения эффективной стратегии SEO для вашего бизнеса, давайте вспомним, что такое SEO на самом деле.Это процесс оптимизации веб-содержания для повышения рейтинга вашего сайта при поиске по определенным ключевым словам. Например, если вы продаете товары для детей из органических продуктов, вы хотите добавить в контент своего сайта точные фразы, такие как «экологический ребенок» и «натуральный ребенок». Это увеличивает ваши шансы появиться в Google, когда люди вводят эти фразы в строку поиска.

Хотя вам следует использовать свой отраслевой лексикон для поиска идей или работать с инструментом исследования ключевых слов, чтобы поисковые термины включались в ваш веб-контент, вы также должны включить эти элементы в свою стратегию SEO:

Скорость : скорость загрузки страницы фактор ранжирования.Это напрямую влияет на позицию вашего сайта в результатах поиска. Страницы вашего сайта должны полностью загрузиться или отобразиться в считанные секунды. Вы также можете повысить скорость своего веб-сайта, оптимизируя размеры изображений и не перегружая веб-страницы слишком большим объемом контента для загрузки.

Метаописание : Это краткое описание вашего сайта, которое отображается под вашим URL-адресом в результатах поиска. Вы захотите оптимизировать свое метаописание с помощью ключевых слов, как вы это делаете для текста своего веб-сайта.В свою очередь, это может улучшить рейтинг кликов вашего веб-сайта и повысить ваши шансы на более высокий рейтинг в результатах поисковых систем.

Как только вы лучше поймете свой веб-трафик, вы сможете принимать оптимальные решения по содержанию своего веб-сайта для малого бизнеса.

04. Проведите исследование рынка

Данные показали, что 42% предприятий терпят неудачу из-за отсутствия рыночной потребности. Чтобы этого не произошло, вам нужно иметь четкое представление о том, как и где ваша бизнес-идея подходит на рынке.

Это начинается с тщательного исследования рынка всего, от потенциальных клиентов до отраслевой статистики и отчетов. По сути, это специализированное исследование объединяет поведение потребителей и рыночные тенденции. Есть два набора исследований: первичный и вторичный.

Первичное исследование — это прямое изучение вашего целевого рынка путем изучения его из первых рук, например, путем проведения интервью с пользователями или проведения фокус-групп. Вам нужно определить, кто ваши клиенты, и дополнительно сегментировать свой рынок по возрасту, местоположению, языку, покупательной способности или даже стадии жизни (например, студенты колледжа, молодожены или пенсионеры).Это поможет вам определить и проанализировать характеристики вашей клиентской базы для разработки общей бизнес-стратегии.

Вторичное исследование состоит из сбора информации из внешних источников. Проведение онлайн-поиска или обращение к публичным документам и коммерческим исследовательским агентствам, таким как Бюро статистики труда США, являются хорошей отправной точкой. В дальнейшем вы также можете найти внутренние данные не менее полезными. Вы можете обратиться к своим собственным отчетам о продажах и увидеть, какие тенденции взлетели прямо у вас под носом.

05. Составьте бизнес-план

Еще одним важным шагом при открытии бизнеса является разработка организованного плана. По своей сути бизнес-план — это документ, который служит дорожной картой для структурирования, работы и управления вашим новым предприятием. Это также помогает привлечь потенциальных партнеров, инвесторов и банки. Использование шаблона бизнес-плана — это эффективный способ систематизировать и упорядочить ваши идеи на бумаге. Вот некоторые важные компоненты, которые необходимо включить:

• Краткое содержание : Это общий обзор вашего бизнес-предложения или концепции.Если бы вы произнесли профессиональную презентацию в лифте (примерно через минуту объяснив свой бизнес), вы бы произнесли это вслух.

• Заявление о миссии : Это краткое описание цели вашей компании, включая ее основные ценности и цели. Важно отметить, что эффективное заявление о миссии должно отличать вашу компанию от конкурентов. Просто взгляните на эти известные примеры заявлений о миссии, в которых эффективность каждого из них обусловлена ​​его способностью выделяться на фоне остальных.

• Анализ отрасли: Этот раздел состоит из исследований вашей отрасли, таких как тенденции и рост малого бизнеса. При написании этого раздела подумайте о том, насколько велика ваша отрасль и как она будет развиваться. Вам также следует подумать о том, кто ваши конкуренты, и отметить их сильные и слабые стороны.

• Анализ клиентов: Затем сосредоточьтесь на своей целевой аудитории и спросите себя, как вы планируете их охватить.Четко сформулируйте потребности ваших клиентов и укажите, как ваш продукт или услуга будут им соответствовать.

• Финансовые прогнозы: В этой части вашего бизнес-плана будет отслеживаться, сколько денег будет поступать и уходить в будущем. Инвесторы хотят видеть точные цифры, чтобы оправдать свой риск. Включите прогноз продаж (основанный на отраслевых и рыночных тенденциях), расходы, предполагаемый денежный поток (полученный из вашего прогноза продаж и расходов), а также ожидаемую прибыль или убытки.

• Операционный план: Наконец, завершите свой план действиями.Если у вас есть команда, запишите, как каждый член будет способствовать достижению целей и задач SMART вашей компании. Ответьте на такие вопросы, как . Есть ли график? и Какие вехи вы хотите достичь? И то, и другое, мыслим годами и кварталами.

06. Создайте презентационную колоду

Питч-колода — это краткая презентация, которая помогает потенциальным инвесторам больше узнать о вашем бизнесе и о том, «что, почему и как» это влечет за собой.Это важная стратегия, которую следует адаптировать для любого, кто начинает бизнес, поскольку в среднем инвесторы тратят 3 минуты и 44 секунды на любую презентацию, которую они получают, согласно исследованиям стартапов и сбору средств.

Лучший способ добиться успеха — создать убедительный контент — как письменный, так и визуальный, — чтобы каждый бит информации был четким и понятным. Оптимизируйте свою презентацию, используя эти советы:

• Проявите страсть к своему делу :. Начните с рассказа интересной истории, которая показывает вашу приверженность делу, продиктованному вашей бизнес-идеей.Затем расскажите им, как ваша страсть не только помогла вам прийти к этой идее, но и что, когда вы вкладываете во что-то свое сердце, она проявляется насквозь.

• Решите одну проблему: Объясните, как ваш продукт или услуга восполнят пробелы или устранят проблему на текущем рынке. Убедите потенциальных инвесторов в том, что ваш бизнес со временем будет приносить пользу клиентам.

• Используйте контент, управляемый данными: Это поможет вам завоевать доверие и покажет, что вы создаете свой продукт или услугу с глубоким пониманием потребностей своего рынка.

• Будьте совместимы с размером шрифта, цветом и макетом: Ваши слайды должны выглядеть профессионально, отражать ваш фирменный стиль и быть тщательно спланированными.

07. Выберите юридическую структуру

Пришло время поговорить о том, какая юридическая структура лучше всего подходит для вашего бизнеса. В зависимости от географического положения лучше всего начать с рассмотрения вариантов в разбивке бизнес-структуры Управления малого бизнеса США. Если вы находитесь в Европейском Союзе, вам следует прочитать о создании европейской компании.

Наиболее распространенные виды бизнеса как в США, так и за рубежом включают:

• Индивидуальное предпринимательство — это относится к бизнесу, принадлежащему одному физическому лицу, которое берет на себя всю его юридическую ответственность.

• Партнерство — официальное соглашение между двумя или более партнерами, которые работают вместе для достижения общей цели.

• Корпорации — организация, которая юридически считается действующей как единое целое. Некоторые примеры включают Amazon, Apple и IBM.Обратите внимание, что существуют разные типы корпораций с различными правовыми последствиями, включая корпус C, корпус S, корпус B, закрытые корпорации и кооперативы.

• Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО) — гибрид корпорации и товарищества. В этом типе бизнеса владельцы несут ограниченную ответственность, но также являются сквозными структурами, такими как партнерства.

Хотя существуют разные виды юридических структур, выбор того, какой из них лучше всего соответствует вашим потребностям, зависит от множества факторов, таких как размер личной ответственности, налоговые расходы и требования к регистрации бизнеса.Например, индивидуальное предпринимательство легче всего подать, но оно несет наибольшую личную ответственность. LLC освобождают вас от многих личных обязательств, но требуют дорогих налоговых платежей.

Проведите исследование, сравните и сопоставьте преимущества и недостатки различных бизнес-структур, чтобы найти то, что вам подходит. И помните, что юрист тоже может помочь в процессе.

08. Обеспечение безопасности капитала и денежных потоков

На этом этапе игры вы должны более подробно рассказать о том, как привлечь деньги для своего бизнеса.Вам понадобится как достаточный капитал, так и надежный денежный поток, чтобы начать развитие вашего бизнеса.

От подачи заявки на гранты и ссуды до связи с бизнес-ангелом или организации кампании по сбору средств — здесь есть много разных стратегий. Вот несколько хороших способов собрать деньги:

• Подача заявки на грант для малого бизнеса . Самым большим преимуществом использования грантовых денег является то, что вам не придется их возвращать. Хорошее место для начала поиска грантов и соответствия критериям — это государственная программа грантов SBA.Кроме того, вы можете посетить частные учреждения, которые предлагают гранты для малого бизнеса, в том числе FedEx, премию Street Shares Veteran Award и конкурс грантов Nav.

• Настройка краудфандинговой кампании. Это быстрый и простой способ поделиться своими идеями в широком масштабе, получить отзывы и в то же время собрать деньги. Выбирая один из множества краудфандинговых сайтов, учитывайте размер комиссии, условия каждого из них, а также тип аудитории, которую они обычно привлекают.

• Самостоятельная загрузка. В некоторых случаях вложение собственных денег может перевесить трудности, связанные с зависимостью от посторонних. Чтобы сократить свои собственные расходы и финансовые риски, вам нужно свести к минимуму внешние ресурсы и сократить их везде, где это возможно.

• Получение кредита. Малые предприятия могут обращаться за кредитами в банки и другие финансовые учреждения. Но сначала вы должны знать, сколько вам нужно, и иметь для этого веские причины. Используя финансовые прогнозы вашего бизнес-плана, вы можете оценить сумму и узнать, какой тип ссуды вам нужен.

• Поиск ангела-инвестора. Часто бизнес-ангелов находят через взаимные контакты и даже через семью. Тем не менее, есть сотни других активных состоятельных людей, которые создают стартапы своими личными деньгами, особенно на их ранних стадиях. Вы можете посетить AngelList, Golden Seeds LLC (Нью-Йорк), Investor’s Circle (Сан-Франциско) или Tech Coast Angels (Лос-Анджелес) — это лишь некоторые примеры фирм, занимающихся бизнес-ангелами в Интернете.

09.Ознакомьтесь с конкурентами

Начиная свой бизнес, вам также необходимо проанализировать свою конкуренцию. Проведение конкурентных исследований поможет вам узнать больше о рынке, улучшить охват потенциальных клиентов, понять, что предлагают другие, и спрогнозировать отраслевые тенденции. Это также поможет вам предсказать, как другие воспримут вас, и даже внести улучшения в ваше собственное предприятие. Самое главное, вы узнаете, что другие компании сделали правильно, а каких ошибок следует избегать.

Начните с SWOT-анализа, который является мощным способом измерения и оценки общей эффективности ваших конкурентов.Для этого создайте таблицу с четырьмя квадрантами, в которой вы ранжируете свои сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы ваших конкурентов.

• Сильные стороны: Определите области, в которых ваш бизнес преуспевает. Затем обратитесь к своим конкурентам и спросите себя: «Как я могу делать то, что они делают, но лучше?» Посмотрите на предлагаемые ими функции, которые помогут вам понять, что привлекает их клиентов, и используйте это как вдохновение для улучшения своей собственной бизнес-стратегии.

• Слабые стороны: Будьте честны с собой здесь.Ответьте на этот вопрос как можно прямо: «На что клиенты часто жалуются или не любят?» Это позволит вам сосредоточиться на одной теме за раз, вместо того, чтобы заниматься чем-то абстрактным, например: «Что не так в моей компании?»

• Возможности: Думайте о своем бизнесе с точки зрения роста. Подумайте о различных способах освоения новых пространств, таких как проведение сезонных мероприятий, экологические инициативы и тестирование тенденций.

• Угрозы: Остерегайтесь любых внешних факторов, которые могут негативно повлиять на ваш бизнес.Он может варьироваться от колебаний рынка до потребителей, которые больше не проявляют интереса к вашим предложениям.

10. Создайте бренд для своего бизнеса

Создание бренда для вашего стартапа — такая важная часть начала бизнеса. Вкратце, брендинг — это создание единообразного голоса, идентичности и ценностей для вашей компании и всего, что в нее входит, например, логотипов, веб-сайтов, продуктов или услуг и т. Д. Это поможет вашему бизнесу выделиться на насыщенном рынке и повысит узнаваемость вашей целевой аудитории.

Вот некоторые из наиболее важных брендов, которые следует учитывать:

Business logo

Ваш логотип станет одной из самых запоминающихся частей вашего бизнеса. Как лицо вашей компании, она должна действительно представлять вас и ваши ценности. Когда вы создаете свой собственный логотип, сделайте его уникальным, узнаваемым и используйте изображения и цвета, которые передают правильное сообщение или чувство вашей аудитории.

Визитная карточка

Почему в эпоху цифровых технологий все еще нужны визитки? Что ж, еще быстрее передать кому-нибудь визитку, чем отправить по электронной почте свои данные.Простота, мобильность и доступность, с которыми вы можете передавать ценную информацию на бумаге, — это вариант, который вам нужен в любом сценарии.

Создавая визитку с помощью маркера для визиток, вы также получаете все необходимое для дальнейшего развития собственного бренда. Вы можете настроить шрифт, цвета и изображения, что дает вам полный контроль над дизайном визитной карточки.

Деловая электронная почта

Деловая электронная почта является убедительным сигналом для ваших онлайн-клиентов о том, что вы являетесь признанным брендом.Когда они видят вашу деловую электронную почту, они также могут легко идентифицировать вашу компанию, тем самым повышая ваш авторитет и узнаваемость бренда.

Создание деловой электронной почты требует всего нескольких шагов. После того, как вы настроитесь, каждый информационный бюллетень или электронное письмо с подтверждением покупки, которое вы отправляете клиентам, будет способствовать повышению вашей репутации как профессионального субъекта.

11. Сделайте свой бизнес официальным

Перед тем, как начать свой бизнес в мире, вам также необходимо заполнить все юридические и формальные документы.Если вы открываете бизнес в США, ваше местоположение и структура бизнеса будут определять шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы зарегистрировать название компании.

Имейте в виду, что преимущества регистрации вашего бизнеса включают защиту личной ответственности, правовую защиту и защиту товарных знаков, а также налоговые льготы — все это имеет решающее значение для процветания и расширения любой предпринимательской деятельности.

Между тем, для тех, кто хочет открыть бизнес в Великобритании или ЕС, важно ознакомиться с различными требованиями и правилами регистрации бизнеса, соответствующими сертификатами и НДС.

12. Подайте заявление на получение идентификационного номера налогоплательщика, лицензий и разрешений

Как зарегистрированный в США бизнес, вам необходимо получить свой федеральный налоговый номер и идентификационный номер налогоплательщика штата, известный как идентификационный номер работодателя (EIN). Так правительство признает ваш бизнес, когда речь идет об уплате налогов как на уровне штата, так и на федеральном уровне. Кроме того, вам понадобится идентификационный номер налогоплательщика, чтобы нанять сотрудников, открыть банковский счет и подать заявку на получение соответствующих лицензий и разрешений.

Подача заявки на EIN бесплатна, и вы можете сделать это с помощью вспомогательного инструмента IRS, который поможет вам ответить на все вопросы.Налоги различаются в зависимости от штата, поэтому посетите веб-сайт своего штата, чтобы проверить, нужно ли вам получить идентификационный номер налогоплательщика штата для уплаты налогов.

Также важно проверить сайт местного органа власти, чтобы узнать, на какие типы лицензий и разрешений вам может потребоваться подать заявку. Если деятельность вашей компании регулируется федеральным агентством, например, если вы продаете алкогольные напитки или вещаете на общественной радиостанции, вам необходимо подписаться на нее. Вы можете просмотреть этот список бизнес-требований для получения федеральных лицензий и разрешений для получения дополнительной информации.

13. Настройте систему бухгалтерского учета

Наличие системы бухгалтерского учета поможет вам организовать и вести тщательный учет того, чем вы владеете и что должны. Имея банковский счет, вы сможете принимать платежи и расплачиваться с кредиторами. В зависимости от типа выбранной вами бизнес-структуры вам может потребоваться открыть коммерческий банковский счет, отдельный от вашего личного.

Вам также необходимо будет регулировать свои финансы посредством составления бюджета и управлять своими доходами и расходами, чтобы уплачивать обязательные налоги.Чтобы узнать, как это сделать, обратитесь к этому руководству по бухгалтерскому учету для малого бизнеса, которое включает в себя все, от создания финансовой отчетности до настройки служб расчета заработной платы.

14. Создание команды

Если вы не планируете работать в команде из одного человека, вы, скорее всего, захотите привлечь делового партнера. В конце концов, если вам поможет другой человек, от которого можно отчитаться. Ищите партнера с сильными сторонами, которые дополняют ваши, чтобы заполнить недостающие части головоломки.

То же самое можно применить и к сотрудникам. Если у вас нет очень малого бизнеса и вы не хотите быть индивидуальным предпринимателем, вам будет довольно сложно играть несколько ролей. К ним относятся бухгалтерский учет, руководитель отдела маркетинга, инженер-программист и многие другие важные должности. Даже если вы решите не нанимать штат, вам может потребоваться дополнительная помощь со стороны фрилансера или независимого подрядчика.

Когда вы начинаете процесс приема на работу, важно учитывать ваш бюджет, потребности и культуру компании, которую вы хотите изобразить.Формулировка четко сформулированного видения и заблаговременное определение бизнес-целей поможет вам нанять нужных людей для их выполнения.

15. Продвигайте свой бизнес

После того, как вы запустили свой бизнес и опубликовали свой веб-сайт, вы можете приступить к созданию маркетинговой стратегии малого бизнеса, которая будет стимулировать рост. Внедрение сильного маркетингового плана позволит вам привлечь потенциальных клиентов, привлечь потенциальных клиентов и увеличить продажи.

Вот некоторые из наиболее распространенных маркетинговых стратегий, которые следует учитывать:

Маркетинг в социальных сетях : Сегодня, когда в социальных сетях так много потребителей, вопрос даже не в том, стоит ли прыгать на борт самого себя.Маркетинг в социальных сетях привлекает внимание самых разных групп людей. От Facebook и Instagram до Twitter и LinkedIn — просто выберите платформу, на которой активна ваша целевая аудитория и которая отвечает потребностям вашего бизнеса.

Электронный маркетинг и CRM : Высокоэффективная тактика, электронный маркетинг может продвигать ваш бренд и способствовать вовлечению. Используя этот метод, вы можете напрямую связаться с клиентами и настроить сообщения в соответствии с их индивидуальными интересами.Ваши электронные письма могут быть в форме информационных бюллетеней, рассылок по электронной почте и автоматических ответов на заранее определенные действия пользователя.

Контент-маркетинг : Это включает создание и распространение ценного и актуального контента для привлечения вашей целевой аудитории. Это можно сделать разными способами, включая публикацию и ведение блога, создание подкаста или канала YouTube.

Используйте любую из этих точек, чтобы делиться бизнес-обновлениями, распространять актуальные отраслевые новости и налаживать связи с потенциальными клиентами.Сегодня люди хотят, чтобы бизнес был интересным и с которым они могли бы активно взаимодействовать на регулярной основе.

Независимо от типа бизнеса, который вы собираетесь открыть, основы его создания — написание бизнес-плана, сбор денег, выбор юридической структуры и многое другое, показанные выше, — закладывают основу для успеха в бизнесе. К счастью, вы повысили свои шансы, ознакомившись с каждым ключевым шагом, отмеченным в этом полном руководстве по бизнесу, и готовы штурмовать рынок.

Автор: Сесилия Лаззаро Бласбалг

Эксперт и писатель по малому бизнесу

Восемь вещей, которые нужно знать, прежде чем начинать свой бизнес

Правильное начало бизнеса требует огромных затрат денег, времени, энтузиазма и энергии. Помимо знаний о вашем продукте или услуге, вам необходимо обладать достаточным количеством деловых ноу-хау, чтобы воплотить свои мечты в реальность. Вот восемь самых важных:

1.Знайте числа. Каждый может мечтать об открытии своего дела, но в какой-то момент нужно проснуться и почувствовать реальность. Лучший способ узнать, действительно ли ваша идея принесет прибыль, — это подготовить комплексный бизнес-план. Это потребует много времени, но это абсолютно необходимо. Вам нужно будет представить бизнес-план в свой банк, чтобы подать заявку на финансирование, но даже если вы планируете финансировать бизнес за счет имеющихся средств, изложение всего на бумаге даст вам четкое представление о целесообразности вашего предлагаемого бизнеса.Хороший бизнес-план содержит множество деталей, в том числе ваш план финансирования компании, начальные затраты, ежемесячные операционные расходы, ожидаемые доходы, то, как вы собираетесь продавать свой продукт или услугу, сколько сотрудников вам понадобится (и какие расходы на заработную плату будут) и т. д. Вам может потребоваться некоторое время, чтобы начать генерировать продажи, поэтому будьте консервативны в своих прогнозах доходов. Какой сценарий наихудший? Если это произойдет, сможете ли вы продолжить бизнес? У SBA есть онлайн-инструмент, который поможет вам составить бизнес-план.

2. Знайте то, чего вы не знаете. Прежде чем совершить прыжок, соберите команду экспертов, обладающих знаниями и опытом, которых у вас еще нет. Покажите им свой бизнес-план, получите их отзывы, а затем внимательно прислушайтесь к их советам. Как минимум, ваша команда должна состоять из юриста, CPA, бизнес-банкира, страхового агента и эксперта по корпоративным структурам. Вы также можете связаться с местным отделением SCORE, некоммерческого партнера по ресурсам из США.Администрация малого бизнеса. SCORE предоставляет бесплатные услуги наставничества предпринимателям и владельцам малого бизнеса, проводит бизнес-семинары и семинары, а также может помочь в составлении вашего бизнес-плана.

3. Знайте свой рынок. Начать бизнес, не зная своего рынка, все равно что ехать по оживленной улице с завязанными глазами. Инвестируйте в некоторые исследования, чтобы узнать о своих конкурентах, пуле возможных клиентов, перспективах местной экономики и т. Д.Существует множество источников информации, включая федеральные, государственные и местные органы власти и агентства экономического развития. У SBA есть бесплатный онлайн-инструмент под названием SizeUp, который может помочь владельцам малого бизнеса сравнить свою компанию с конкурентами, сопоставить своих клиентов, конкурентов и поставщиков и найти лучшие места для рекламы. Знание своих потенциальных клиентов может помочь вам принять решение о том, как им продавать. Например, если вы ориентируетесь на миллениалов, вы можете подумать об использовании мобильного маркетинга, чтобы охватить их с их вездесущих цифровых устройств.

4. Знайте свою ценовую стратегию. После того, как вы составите свой бизнес-план, вы узнаете свои фиксированные накладные расходы, и затем сможете добавить затраты, связанные с производством, маркетингом и распространением каждой единицы вашего продукта. Их сложение даст вам точку безубыточности. Поскольку вы занимаетесь бизнесом не для обеспечения безубыточности, вам также необходимо добавить маржу прибыли. Итоговая цена должна быть достаточно низкой, чтобы выгодно отличаться от конкурентов, а также обеспечивать вам необходимый доход.Если это не так, вам нужно пересмотреть свой бизнес-план.

5. Знайте, какое предприятие лучше всего подойдет вам. Корпорация, ООО или какое-либо другое юридическое лицо может помочь отделить ваши личные активы от активов компании в случае, если ваш бизнес столкнется с финансовыми или юридическими проблемами. Проконсультируйтесь с экспертом, который знает законы вашей местности и может посоветовать вам лучший бизнес-объект для вашей новой компании.

6. Знайте свою команду. Выбор правильной управленческой команды и сотрудников жизненно важен для вашего успеха.Прежде чем заключить партнерство или нанять человека, убедитесь, что они подходят вам. Хорошая команда состоит из людей с разными сильными и слабыми сторонами, которые дополняют друг друга, составляя сильную единицу. Например, если вы провидец, представляющий общую картину, который не уделяет особого внимания повседневным деталям, вам может понадобиться человек, ориентированный на детали, чтобы обеспечить бесперебойную работу вашего бизнеса.

7. Знайте, как защитить себя. Вы не открыли бы бизнес без страховой защиты, но также важно защитить себя от мошенничества и кражи личных данных.Сотрудники и субподрядчики могут найти способы съесть вашу прибыль путем присвоения или прямого воровства. Щелкните здесь, чтобы прочитать статью о защите от внутреннего мошенничества. Компьютерные хакеры и похитители личных данных также нацелены на бизнес, ища способы украсть деньги и информацию, и каждый день появляются новые виды мошенничества. Получите информацию о мошенничестве и мошенничестве, чтобы подготовиться к борьбе с ними.

8. Знайте, что делать в случае аварии. Единственное, что можно предсказать в бизнесе, — это то, что неожиданное обязательно произойдет, и это не всегда может быть хорошо.Прежде чем открывать двери, составьте план, который поможет вам подготовиться к чрезвычайным ситуациям, будь то стихийные бедствия, такие как наводнения или пожары, или созданные человеком, например ограбление или взлом компьютеров. Вот две статьи от Incorp с ресурсами, которые помогут вам лучше подготовиться: Готов ли мой бизнес к стихийным бедствиям? и Когда случаются бедствия, часть 2: Неестественные и антропогенные катастрофы.

Получив необходимую информацию, вы будете на правильном пути к открытию дверей вашего нового бизнеса.

6 вопросов, которые следует задать перед тем, как начать бизнес

Если вы собираетесь открыть собственное дело, вы не одиноки. В период с 2018 по 2019 год в США было основано более 774 000 новых предприятий.

У предпринимателя есть много преимуществ, таких как установление своего рабочего времени, гибкость в выборе места работы и удовлетворение от создания чего-то с нуля. Тем не менее, есть и некоторые недостатки — не в последнюю очередь тот факт, что половина всех стартапов терпят неудачу в течение пяти лет после регистрации.

Предпринимательство — это поиск возможностей за пределами контролируемых в настоящее время ресурсов. Когда вы слышите слово «предприниматель», вы можете вспомнить Стива Джобса из Apple, Билла Гейтса из Microsoft или Опру Уинфри из OWN, каждая из которых увидела потребность на рынке и заполнила ее оригинальным продуктом или системой доставки. Их соответствующие предприятия не только достигли успеха, но и изменили ландшафт их соответствующих областей — от персональной электроники до цифровых носителей. Каждый пошел на риск и получил огромное вознаграждение, но не всем предпринимателям так повезло.

Итак, что нужно, чтобы стать успешным предпринимателем? В онлайн-курсе «Основы предпринимательства» профессор Гарвардской школы бизнеса Уильям Салман предостерегает от возврата к стереотипам, отмечая, что великие предприниматели могут происходить из самых разных демографических групп.

Хотя не существует единой характеристики, которая делает идеального предпринимателя, некоторые общие черты успешных предпринимателей включают любопытство, приспособляемость, решительность и новаторство.

Начать бизнес — правильный выбор для вас? Вот шесть вопросов, которые следует задать себе перед тем, как это сделать.

Получите доступ к своей бесплатной электронной книге сегодня.

Вопросы, которые следует задать при открытии бизнеса

1. Подходящее время для открытия бизнеса?

Ваша идея может никогда не воплотиться в жизнь, если вы попытаетесь начать свой бизнес в неподходящее время. Можете ли вы в настоящее время заниматься предпринимательством? Подумайте о своих отношениях, финансовом благополучии и физическом здоровье.Например, если вы недавно поприветствовали ребенка в семье, у вас может не хватить времени и энергии, чтобы посвятить себя развитию вашего бизнеса.

С другой стороны, возможно, вас недавно уволили с работы в сфере корпоративных финансов. Такой поворот событий может вызвать амбиции, которые можно вложить в создание нового предприятия, подкрепленного вашим профессиональным опытом.

Также важно учитывать, подходит ли время для более широкой экономики и конкретного рынка, на который вы хотите выйти.Вы должны убедиться, что ваше предложение соответствует текущим потребностям.

Например, возьмите пандемию коронавируса (COVID-19) и подготовку к повторному открытию офисов. Эти уникальные обстоятельства вызвали у компаний потребность предотвращать распространение микробов и обеспечивать социальное дистанцирование, позволяя сотрудникам работать вместе друг с другом. Это подходящее время для тех, кто, например, хочет производить и продавать прозрачные перегородки для перегородок, потому что этот продукт удовлетворяет потребности рынка.

2.У вас есть бизнес-идея и есть ли возможность?

Начиная свой бизнес, вы должны знать, что вы планируете продавать. Если вы еще не конкретизировали эти детали, проведите мозговой штурм, используя следующие подсказки:

• Почему ____ так долго?
• Почему ____ так дорого стоит?
• Могу ли я предоставить ____ с помощью новой бизнес-модели?
• Что я могу изменить в ____, чтобы улучшить его?

Ваша идея не обязательно должна быть новым изобретением — она ​​просто должна удовлетворить неудовлетворенную потребность.Если у вас есть идея оригинального продукта, это прекрасно, но улучшение стоимости, производства, функциональности или доступности существующего продукта может иметь большое значение. Возьмем, к примеру, Uber: Uber не изобрел идею совместного использования пассажиров (такси существует с 1897 года), но он предоставляет услуги новым, инновационным способом.

Вы также должны определить, является ли ваша бизнес-идея возможностью.

В Entrepreneurship Essentials возможность определяется как «предлагаемое предприятие по продаже продукта или услуги, за которое клиенты готовы платить больше, чем требуемые инвестиции и операционные расходы.Другими словами, люди должны быть готовы платить за ваше предложение больше, чем вы потратите на его создание.

Чтобы выяснить, является ли ваша идея возможностью, сначала выдвиньте гипотезу. Например: «Я предполагаю, что предприятия будут готовы платить 150 долларов за прозрачную перегородку кабины».

Затем проверьте свою гипотезу, проведя исследование рынка. Сальман рекомендует обращаться к незнакомцам из вашего целевого сегмента рынка, а не к друзьям, семье и коллегам, которые могут петь ложные похвалы.Полученная вами обратная связь может сообщить, верна ли ваша гипотеза или вам нужно проверить другие гипотезы.

3. Готовы ли вы к повороту и адаптации?

Предпринимательство — это итеративный процесс. Если вы знаете, что адаптация к новой информации и повороты, когда оригинальные идеи терпят неудачу, не являются вашими сильными сторонами, развивайте эти способности, прежде чем стать предпринимателем.

Принимая во внимание вашу предыдущую гипотезу, предположим, что ваше исследование показывает, что 75 процентов опрошенных вами людей не готовы платить 150 долларов за прозрачную перегородку кабины.Учитывая эту информацию, вам нужно адаптироваться.

Вы проверяете дальнейшие гипотезы и обнаруживаете, что большая часть вашего целевого сегмента готова заплатить первоначальные 150 долларов, если прозрачные перегородки кабины будут одновременно высококачественными и простыми в установке и удалении. Это приводит к разработке нового прототипа, переоценке стоимости производства и еще одному раунду проверки гипотез.

Очень важно умение адаптироваться и часто менять направление, особенно на ранних этапах вашего бизнеса.

Связано: Советы по расширению бизнеса

4. У вас есть сильная команда или способность сформировать ее?

Ни один успешный предприниматель не добился своего.

«Во всех великих компаниях, даже в тех, в которых есть знаменитые предприниматели, было много других людей, которые были вовлечены, и без которых компания, возможно, не добилась бы такого большого успеха», — говорит Салман.

В Entrepreneurship Essentials Apple используется в качестве примера, чтобы продемонстрировать силу команды в растущем бизнесе.

«Стив Возняк был инженером-гением, стоящим за первыми продуктами компании, — говорит Салман.

Вскоре после того, как компания была зарегистрирована, Майк Марккула и Майк Скотт присоединились к ней в качестве опытных руководителей, которые доказали, что играют важную роль в росте компании. Стив Джобс, который ранее был вынужден уйти из компании, вернулся в Apple, когда она была на грани краха, и обновил свои продукты. Без каждого из них и бесчисленного множества других в их командах Apple не была бы там, где она есть сегодня.

Если вы решили начать бизнес, помните, что успешные владельцы бизнеса знают, когда обращаться за помощью и делегировать задачи. Означает ли это начало вашего бизнеса с одним или двумя партнерами, создание сильной команды по мере вашего роста или просто принятие любой помощи и совета, которые вы можете, знайте, что ваш потенциальный успех зависит от силы окружающих вас людей.

Связано: 10 советов, которые помогут вам повысить производительность команды

5. Готовы ли вы к возможности неудачи?

Предприниматели должны быть готовы к возможности неудач при открытии бизнеса.В книге «Основы предпринимательства» Салман отмечает, что 70 процентов предприятий выживают в течение двух лет, 50 процентов — в последние пять лет и только 25 процентов выживают в течение 15 лет.

«Хотя каждый предприниматель воображает успех, он должен действовать, полностью осознавая, что шансы против него», — говорит Сальман.

Очень реальная возможность того, что ваш бизнес может не выжить, — это то, с чем вам нужно смириться, прежде чем заниматься предпринимательством, и у вас должен быть план на этот сценарий.

6. Почему вы хотите начать бизнес?

Размышляя о начале своего дела, постоянно возвращайтесь к самому основному вопросу: Почему?

Хотя только вы можете ответить на этот вопрос, понимание взаимосвязи между риском и вознаграждением может помочь пролить свет на вашу мотивацию.

Это та точка, где потенциал вознаграждения — будь то преследование вашей страсти, становление следующим крупным брендом или удовлетворение потребностей рынка — перевешивает страх перед риском, с которым начинается ваше предпринимательское путешествие.

Капчина: 404 — HTTP not found —

polygon — Translation into English — examples Russian

These examples may contain rude words based on your search.

These examples may contain colloquial words based on your search.

Филипп Коллар из Polygon оценил улучшенные текстуры и время загрузки игры.

Philip Kollar of Polygon appreciated the game’s improved textures and loading times.

Игровой сайт Polygon открыт 24 октября 2012 года американской компанией Vox Media.

The gaming blog Polygon was launched on October 24, 2012, as Vox Media’s third property.

23 сентября 2014 года в интервью с веб-сайтом Polygon Морхейм объявил, что разработка Titan отменена.

On September 23, 2014, Morhaime revealed in an interview with Polygon that production of Titan had been cancelled.

Полезно отметить, что стандартное определение OGC требует, чтобы Polygon имел замкнутую топологию.

The OGC standard definition requires a polygon to be topologically closed.

Крис Плант из Polygon прокомментировал, что в лучшем случае игра служит для обучения игрока стратегии путём проб и ошибок.

Chris Plante at Polygon commented that, at its best, the game serves to educate the player in strategy through trial and error.

Сиддхант Адлакха с портала Polygon отметил, что фильм выполняет свою основную задачу — показывает BTS как во время гастрольной жизни, так и в повседневной.

Siddhant Adlakha of Polygon stated the film delivers on its primary focus, which is showcasing BTS in their element and showing what it’s like for them during concerts and their normal day-to-day life.

Polygon также обнаружил, что бот Tai Ding был использован для быстрого предзаказа систем прежде чем люди получили шанс заказать их, и который удался из-за отсутствия капчи на сайтах.

Polygon also confirmed that the Tai Ding internet bot was being used to quickly pre-order systems before humans could get the chance to order them, which was proving successful due to a lack of CAPTCHAs on store websites.

Polygon назвал её видео о «невольно воздерживающихся» одним из 10 лучших видеоэссе 2018 года.

Polygon named her video on incels one of the ten best video essays of the year 2018.

Чарли Холл, автор Polygon, сравнил игру с StarCraft и написал, что «начальная кривая обучаемости прямо сейчас слишком крута для большинства игроков».

Polygon writer Charlie Hall compared the game to StarCraft and wrote «the initial learning curve right now is simply too steep for most players».

Они рассказали Polygon, что планшеты «по своей сути являются социальными», «менее отчуждающими новых игроков» и «возможно, лучшим местом для многопользовательской игры».

They told Polygon that tablets were «inherently social», «less alienating to new players», and «possibly the best space for multiplayer play».

Рецензент Polygon, назвал ее лучшей игрой в серии о Зельде за последние двадцать лет, а автор GamesRadar сказал, что эта игра должна быть куплена каждым владельцем Nintendo 3DS.

Polygon called it the best Zelda game in 20 years, and GamesRadar said it was an essential title for every 3DS owner.

Polygon оценил игру в 7,5 баллов из 10, похвалив её за инновационный дизайн, но раскритиковав общую эстетику как «простую» и «серую» по сравнению с предыдущими играми серии.

Polygon gave it a 7.5 out of 10, praising its innovative level design but criticizing the overall aesthetics as «simple» and «drab» in comparison to earlier games.

Дальнейшие предположения возникли из интервью 2013 года порталу Polygon, где Скотт Филлипс сравнивал игроков Saints Row с «агентами хаоса» (agent of mayhem).

Further speculation arose from a 2013 Polygon interview with Volition’s Scott Phillips, referring to Saints Row players as «agent of mayhem».

Некоторые эксперты подвергли концепцию критике, например, Бен Кучера (англ. Ben Kurchera) из Polygon заявил, что такая модель финансирования закрепляет продажи незаконченных игр в качестве приемлемой бизнес-стратегии.

The early access approach has been criticized by some; as noted by Ben Kurchera of Polygon stated that the early access model validates the use of unfinished games as a «valid business strategy».

В редакции сайта Polygon игре поставили 9/10, а рецензент заявил: «я ещё никогда не был так очарован гоночной игрой, и я не могу рекомендовать кому угодно с любыми способностями любую другую игру больше, чем DiRT 4.

Polygon, giving the game a 9/10, said I’ve never been more charmed by a racing video game and I could not recommend any other more than Dirt 4, to anyone of any ability.

Бен Кучера из Polygon написал, что Cuphead было одним из пяти самых интересных открытий на пресс-конференции Microsoft на E3 2014, хоть он и мало знал об игре, помимо её эстетики.

Ben Kuchera of Polygon wrote that Cuphead was one of the five most interesting reveals at Microsoft’s E3 2014 press conference, even though he knew little about the game apart from its aesthetic.

Филипп Коллар из Polygon дал игре 8,5, заявив, что «»Rain» дарит сильные эмоции своей простой механикой».

Philip Kollar of Polygon gave the game an 8.5, stating «Rain pulls strong emotion out of its simple mechanics.»

PLY — формат файлов описания геометрии, известный также как Polygon File Format и Stanford Triangle Format.

PLY is a computer file format known as the Polygon File Format or the Stanford Triangle Format.

В апреле 2016, издание Polygon сообщило об утечке концепт-арта игры.

In April 2016, Polygon reported that concept art of the next installment had been leaked.

Джулия Лихандер из Polygon назвала сериал неудачной попыткой привлечь персонажа Джейдена Смита в сериал, поскольку главный герой Каз Канн крайне раздражителен, эгоцентричен, нарциссичен.

Julia Alexander of Polygon called the show a poor attempt to bring Jaden Smith’s Twitter persona into a series as Jaden’s character Kaz is annoying, self-centered, narcissistic and infuriating rather than likable.

Ярые советчики – Власть – Коммерсантъ

Александр Габуев

Кризис в отношениях США и России вызван не только столкновением интересов на Украине, но и непониманием логики и намерений противоположной стороны. «Власть» изучила, как устроена американская система принятия решений в отношении России и на какой экспертный ресурс опирается Вашингтон.

«Нам есть за что поблагодарить Кремль»

Все проблемы начались из-за неправильно выбранного глагола. В мае 2012 года американский Конгресс утверждал бюджет на финансовый год, который заканчивался 30 сентября 2013 года. Среди расходов Госдепа США с 1983 года существовала статья на изучение стран Восточной Европы и бывшего СССР. В 2012 году (услуги дипломатов в тот год обошлись казне в $43,3 млрд) в ней было изменено всего одно слово: вместо глагола «должен» (shall) появилось «может» (may). Отныне Госдеп не был законодательно обязан финансировать изучение постсоветского пространства. «Произошла классическая бюрократическая история. Раз деньги «можно», а не «должно» потратить на развитие русистики, которая даст результат неизвестно когда, то можно их вложить во что-то быстрое и понятное. Например, в какой-нибудь маленький проект в Африке»,— рассказывает «Власти» источник, знакомый с ходом обсуждения. В результате с 2013 года Госдеп полностью свернул финансирование программы, подготовившей не одно поколение американских специалистов по России.

Закон о финансировании исследований стран Варшавского договора и подготовке специалистов-советологов был принят при администрации Рональда Рейгана в 1983 году — тогда же, когда президент произнес определения «империя зла» и «стратегическая оборонная инициатива». Хотя «восьмая статья» (Title VIII) , как назвали программу, обходилась бюджету всего в $5 млн в год, ее стратегическое значение было не меньшим, чем у знаменитого проекта «Звездные войны». «Основанное на фактах и достоверное знание о странах Восточной Европы и бывшего СССР имеет огромное значение для национальной безопасности США»,— говорится в законе. Подготовка специалистов, которые «могли бы работать на правительство и за его пределами», объявляется одним из ключевых национальных интересов. Две важнейшие составляющие «восьмой статьи» — разыгрываемые по открытому конкурсу гранты на проведение исследований по постсоветским странам и языковые стажировки. Среди выпускников программы — бывшие госсекретари Мадлен Олбрайт и Кондолиза Райс, бывший посол в Москве Майкл Макфол, тысячи американских дипломатов, военных и ученых. «Значение Title VIII невозможно переоценить. Это был один из факторов, привлекавших студентов и аспирантов в русистику,— ты всегда знал, что есть источник средств на твое исследование»,— говорит старший научный сотрудник Международного института стратегических исследований (IISS) Сэм Чарап. Специалисты по России выступили против закрытия программы, несколько отставных послов написали письмо госсекретарю Джону Керри. Но руководство Госдепа осенью 2013 года было непреклонно — деньги на изучение страны, свернувшей «перезагрузку» и укрывшей Эдварда Сноудена, решили не давать.

Развал СССР, который не предсказал почти никто из американских советологов, нанес по отрасли мощнейший удар

О программе вспомнили лишь в разгар украинского кризиса. Накануне референдума в Крыму The New York Times написала о плачевном состоянии русистики и отсутствии в США достаточного количества специалистов, которые могли бы понять логику действий Кремля и придумать эффективную стратегию. Припомнили Госдепу и срезанное финансирование на Title VIII. «Теперь финансирование расходов на русистику наверняка будет восстановлено, а может быть, и увеличено. Изучение России — приоритет администрации и вопрос национальной безопасности, теперь в этом ни у кого не осталось сомнений,— говорит высокопоставленный источник «Власти» в Белом доме.— Нам теперь есть за что поблагодарить Кремль».

«Как врач изучает неблагоразумного пациента»

Основоположником американской русистики можно считать шестого президента США Джона Куинси Адамса, который в 1809-1814 годах был первым послом Соединенных Штатов в Российской Империи, официально принятым при дворе и поддерживавшим приятельские отношения с Александром I. Однако системное изучение России началось почти полтора века спустя благодаря профессиональному русисту Джорджу Кеннану. 22 февраля 1946 года Кеннан, в то время заместитель американского посла в Москве, отправил в Вашингтон телеграмму N501. В ней дипломат описал логику действий СССР на международной арене, а также изложил основы стратегии, которую США могли бы применить для борьбы с советским влиянием в мире. Этот анализ произвел столь глубокое впечатление на Белый дом, что копии его «длинной телеграммы» были разосланы всем членам кабинета министров и всем американским послам, а сам Кеннан стал одним из архитекторов стратегии Запада в годы холодной войны.

Рекомендации «длинной телеграммы» Кеннана начинаются с тезиса, что СССР необходимо «изучить с такой же решимостью, беспристрастностью, объективностью и эмоциональной грамотностью, с какими врач изучает непослушного и неблагоразумного пациента». «Мы должны быть уверены, что наш народ проинформирован относительно реального положения дел в России. Нельзя переоценить важность этого факта,— писал Кеннан.— СМИ не могут сделать это в одиночку. Этим должно заниматься главным образом правительство. Ничто не является настолько опасным или пугающим, как неведение». И Вашингтон выполнил эту рекомендацию, создав самую мощную в истории систему изучения СССР и отдельную науку — советологию.

«Инфраструктура для изучения Советского Союза была основана сразу после Второй мировой. Это был мегапроект правительства, поскольку мы пришли к заключению, что очень мало знаем о России»,— говорит управляющий директор Kissinger Associates Томас Грэм, работавший старшим директором по России в Совете национальной безопасности (СНБ) США при Джордже Буше-младшем. В 1946 году при Колумбийском университете на деньги семьи Рокфеллеров был создан Русский институт, ставший первым центром изучения стран Варшавского договора (с 1982 года переименован в честь магната и координатора ленд-лиза Уильяма Гарримана, оставившего большое пожертвование). В 1948 году в Гарварде появился Центр русских исследований (сейчас Центр имени Дэвиса) — деньги дала Carnegie Corporation. В 1940-1950-е годы при американских университетах была создана мощная сеть из советологических центров (из 17 наиболее сильных некоторые находились даже в такой глубинке, как Канзас или Огайо). Ежегодно университеты выпускали сотни бакалавров, десятки магистров и докторов советологии. В США активно учили русский, каждый год выходили сотни научных статей и десятки книг. Почти все высокопоставленные сотрудники Белого дома, Пентагона и Госдепа имели опыт работы с СССР, потому что советский фактор приходилось учитывать по всему миру.

Развал СССР, который не предсказал почти никто из американских советологов, нанес по отрасли мощнейший удар, вспоминает директор программы по изучению России и Евразии в Центре стратегических международных исследований (CSIS) Эндрю Качинс: «В 1991 году рынок труда для русистов резко схлопнулся как в правительстве, так и в исследовательских структурах. Как минимум треть моих коллег тогда вообще оставили русистику». «Мы в США закрыли много программ по изучению России, закрыли курсы по изучению русского языка, уменьшили все связанные с постсоветским пространством бюджеты»,— говорит вице-президент Фонда Карнеги Эндрю Вайс. В качестве примеров он приводит судьбу управлявшейся Госдепом Title VIII и аналогичной программы Министерства образования Title VI. «Тренд был задан довольно четкий. Исследовательские программы по Китаю или Ближнему Востоку открывались в «мозговых центрах» каждый год, а найти денег на Россию было сложно,— согласен Сэм Чарап.— Но надо учесть, что это ситуация до Крыма».

Помощница Барака Обамы Селест Уолландер (слева) стала для него главным источником знаний о России

Фото: Boris Grdanoski, AP

В каком же состоянии подошла американская русистика к украинскому кризису?

«Русистика перестала быть хлебным занятием»

Американское сообщество, изучающее Россию и влияющее на политику в отношении Москвы, можно разделить на пять сегментов в зависимости от работодателя: академические ученые, сотрудники «мозговых центров» (think tanks), аналитики бизнес-структур, чиновники Белого дома, Пентагона и Госдепа, а также представители разведсообщества. Карьера многих русистов проходит через «вращающуюся дверь»: человек может начать карьеру чиновником, затем перейти в «мозговой центр», а потом вернуться обратно на госслужбу — на более высокую позицию, иногда в другое ведомство. Смена места работы обычно связана с политическими предпочтениями эксперта. «Когда у власти демократы, в «мозговые центры» подтягиваются ушедшие из администрации республиканцы, и наоборот»,— говорит Генри Хейл, профессор Школы международных отношений имени Эллиотта при Университете Джорджа Вашингтона. Как правило, миграции происходят между «мозговыми центрами», госслужбой и бизнесом, реже род деятельности меняют ученые и разведчики.

Многие проблемы у русистов общие вне зависимости от того, где они работают. Чаще всего в числе главных проблем отрасли опрошенные «Властью» эксперты называют сокращение фондов. Вслед за закрытием Title VIII и Title VI правительство сокращает гранты на проекты по России — на сайте grants.gov в финансовом году, который закончится 30 сентября 2014-го, можно обнаружить всего восемь госконтрактов, как-либо связанных с Россией. Частные фонды вроде McArthur Foundation или Carnegie Corporation of New York поддерживают отдельные проекты вроде Программы новых подходов к исследованиям и безопасности в Евразии (PONARS Eurasia) — сети, которая объединяет несколько десятков ученых, чьи исследования по России и постсоветскому пространству можно использовать для формулирования политики. Корпорации спонсируют точечные исследования по русистике, но предпочитают опираться на свою экспертизу и услуги специальных компаний, рассказывает Клифф Капчен, возглавляющий евразийскую практику в Eurasia Group. Отсутствие большого корпоративного интереса к русистике эксперты объясняют низким товарооборотом: даже после вступления в ВТО в 2012-м году он составил менее $40 млрд, около 1% американского торгового баланса (РФ для США — 20-й торговый партнер). «В Российско-американском деловом совете около 700 компаний. Вроде и много. Но сколько в США компаний? Сколько из них работают в Китае? Интерес несопоставим»,— говорит Том Грэм.

Один из редких примеров — проект «Русский баланс» (Russia Balance Sheet), который в 2009 году сделал в CSIS Эндрю Качинс. Он собрал группу экспертов и выпустил небольшую книгу, прочитав которую руководитель крупной компании или президент США мог бы быстро понять основные проблемы современной России. «В начале нулевых у CSIS уже был популярный проект про Китай, так что мы запустили аналогичный по России. У нас было восемь спонсоров: AIG, BP, Caterpillar, Chevron, Coca-Cola, ExxonMobil, Microsoft и Pepsi»,— рассказывает «Власти» Качинс. Правда, у проекта China Balance Sheet корпоративных спонсоров было в несколько раз больше. Затем в 2012 году в рамках этого проекта уже на деньги Alcoa проходили встречи с экспертами, выступали бывший вице-премьер Алексей Кудрин, экс-глава Центра стратегических разработок Михаил Дмитриев, глава «Левада-центра» Лев Гудков, оппозиционер Владимир Милов, экс-ректор Российской экономической школы Сергей Гуриев, глава Совета по внешней и оборонной политике Федор Лукьянов. Наконец, на корпоративные средства Качинс организовывал званые ужины для экспертов по России и видных политиков. «Но примерно с 2011 года и у бизнеса интерес стал падать, когда стало понятно, что период роста экономики заканчивается, а другие члены БРИКС окажутся более динамичными»,— вздыхает Качинс.

Снижение финансирования по государственной линии объясняется тем, что в 1990-е американцы перестали считать Россию важной страной, признают опрошенные «Властью» эксперты. «Интерес спадал, потому что Россия перестала быть вызовом номер один»,— говорит Эндрю Вайс, работавший директором по России в СНБ при Билле Клинтоне. «Русистика перестала быть хлебным занятием»,— резюмирует директор Московского центра Карнеги Дмитрий Тренин.

Люди, которые занимаются Россией, сейчас воспринимаются как маргиналы, любители экзотики

Экономическая ситуация отразилось и на количестве исследователей. Тот факт, что связанных с Россией должностей стало меньше и в исследовательских структурах, и в правительстве, признают абсолютно все. Система образования также фиксирует эту трансформацию. По данным Министерства образования США, в 1971 году научные степени магистров и докторов по направлению «русистика» получили 715 человек, в 2011-м — всего 340. В отдельные годы количество выпускаемых вызов падало ниже 300 человек — до 279 (2006 год). Тем не менее рабочие места для русистов есть: свои программы по России имеют все ведущие вашингтонские «мозговые центры» (самая большая концентрация экспертизы — в Brookings Institution, Фонде Карнеги и CSIS), а также университеты по всей стране. Старые советологические центры ужали штатное расписание и бюджеты, но сохранились.

Вместе с сокращением ставок в русистике появилась новая проблема — разрыв поколений. «Сложно назвать экспертов, которые еще не старики вроде меня. Представителей молодежи, которым еще нет 40, или людей среднего возраста до 50 можно пересчитать по пальцам»,— вздыхает Грэм. Причем «восходящих» звезд можно пересчитать по пальцам одной руки. Собеседники «Власти» в госорганах США и неправительственных исследовательских структурах называют три главных имени: Сэм Чарап из IISS, заместитель Качинса в CSIS Джеффри Манкофф, директор Института имени Кеннана Мэтью Рожански. Именно эти трое имеют наилучшие шансы через несколько лет стать ключевыми игроками по России и постсоветскому пространству при будущих администрациях. Среди ученых, работающих в университетах, но имеющих связи в политических кругах, из молодых экспертов называют профессора Школы международной службы Американского университета в Вашингтоне Кита Дардена (один из ведущих специалистов в США по современной Украине), а также профессора Школы имени Эллиотта Кори Уэлта (он плотно занимается Центральной Азией).

С разрывом поколений связано и падающее качество самих исследователей, убеждены американские эксперты старшего поколения. Находящиеся в большинстве советологи за 50 убеждены, что из-за сокращения финансирования и низкой престижности изучения России лучшие молодые мозги ушли в арабистику и китаистику. «Самые яркие мозги молодого поколения, все, кто в университете начал изучать международные отношения после терактов 11 сентября, выбрали арабский мир или Китай. Люди, которые занимаются Россией, сейчас воспринимаются как маргиналы, любители экзотики»,— сетует Эндрю Вайс.

Сами молодые специалисты не согласны с тем, что качество их подготовки и экспертизы сильно уступает уровню советологов старой закалки. «Судя по моим студентам, изучать Россию хотят люди мотивированные, интересующиеся, а не гонящиеся за конъюнктурой»,— отмечает Генри Хэйл. «В академической науке снижение бюджетов точно привело к повышению качества, поскольку обострилась конкуренция,— рассказывает Кит Дарден.— К тому же люди старшего поколения не имели таких возможностей по проведению полевых исследований, какие есть сейчас». «Разговоры о смерти русистики сейчас — это ерунда,— говорит Чарап.— Мое поколение и поколение чуть старше имели массу возможностей проводить время в России, учиться, исследовать, спокойно заводить самые разные контакты. Во времена СССР такого не было». С этим согласен Качинс: «Долгое проживание в среде, причем вне стен посольства — это уникальный опыт, с которым не могут сравниться никакие наезды в командировки, даже частые. Проработав в Москве почти три года как директор Центра Карнеги, я многое в России увидел глубже». По словам Джеффри Манкоффа, возраст исследователей отражается на их приоритетах. Например, среди молодых экспертов никто не занимается проблемами нераспространения или контролем над вооружениями. «Эта тема, которая была ключевой в годы холодной войны, перестала быть главной. В этой сугубо технической области много своего жаргона, свои жрецы, свои сакральные тексты — вот молодежь туда и не идет»,— говорит он.

Возможность выбирать приоритеты исследований привела к тому, что знание о России перестало быть комплексным — какие-то области начали сильно провисать. По словам опрошенных «Властью» экспертов и чиновников, лучше всего США представляют себе развитие ядерного оружия и все, что связано с обороной, неплохо развито понимание экономики, контактов Москвы с зарубежными партнерами. «Мы мало знаем про законодательство, потому что никто не воспринимает российскую систему законов всерьез»,— говорит Манкофф. Самой проблемной областью знаний о России, где у США меньше всего объективных знаний, собеседники «Власти» называют расклад внутри российской элиты. «В нулевые доминировала точка зрения, что российская политика — это Путин. За более глубинными объяснениями лезли немногие»,— говорит Сэм Чарап. Одна из главных проблем — отсутствие надежных источников среди самой элиты, представители которой не слишком охотно идут на контакт.

Основная проблема Госдепа — это постоянная ротация сотрудников. В среднем каждые три года карьерные дипломаты должны переезжать в новую страну

Качество источников — еще одна важнейшая проблема, определяющая состояние экспертного поля по России. «Состояние базы контактов — это важнейший вопрос. Можно обходить 5-10 тех же самых людей, а можно работать над расширением круга общения. Для тех, кто хорошо говорит по-русски, это не вопрос, но многие говорят плохо и общаются с англоязычными людьми, кто жил на Западе и у кого прозападные взгляды, а это искажает картину»,— говорит Манкофф. «Я очень уважаю американских коллег, но что нового они скажут? Так что стараюсь общаться с русскими, от них можно услышать самое интересное,— говорит Клифф Капчин. — Но нужно стараться общаться со всеми, иначе твоими источниками окажутся приятные тебе люди». Круг контактов эксперта зависит от того, работал ли он в России, на какой позиции и в какой период. Кстати, с подобной проблемой сталкиваются не только эксперты из «мозговых центров» и ученые, но и американские чиновники. Многие в Вашингтоне пересказывают друг другу историю, как на прощальную вечеринку уезжавшего в США посла Майкла Макфола пришла разношерстная толпа, но крупных бизнесменов или влиятельных чиновников не было ни одного — самым известным был лидер «Яблока» Сергей Митрохин. «Это объясняет все относительно уровня контактов посольства при Макфоле»,— смеется один из собеседников. Макфол оставил вопросы «Власти» без ответа.

«Москва уже не требует особой специализации»

Состояние экспертизы по России определяется не только количеством и качеством независимых экспертов, но и уровнем знаний в госаппарате. Здесь ключевыми игроками являются Госдеп, Пентагон и спецслужбы. В отличие от ученых и экспертов, чиновники в зависимости от уровня доступа могут работать с различными секретными материалами, так что объем доступной информации у них значительно больше — университеты и «мозговые центры» практически всю продукцию выкладывают в открытый доступ. «Если судить по последним десяти годам, то уровень знаний о России внутри правительственных структур выше, чем в академическом сообществе. Но количество компетентных русистов тоже сокращается»,— признает Эндрю Вайс. Правда, доступ к закрытым материалам улучшает качество экспертизы далеко не всегда. «На самом деле у аналитика есть всего 5-10% проблем, где нужно знать наверняка. Тут качество информации имеет определяющую роль: если не знаешь фактуры, не поможет никакая светлая голова,— делится с «Властью» источник, близкий к одной из американских спецслужб.— Зато в остальных 90% случаев важны мозги, а они у многих публичных аналитиков ничем не хуже, чем в спецслужбах».

Формально главным центром экспертизы по России среди гражданских ведомств является Госдеп. Именно ему подчиняется посольство, в котором трудятся десятки аналитиков. В отличие от текстов ученых и экспертов, независимо оценить уровень аналитики посольских работников до недавнего времени не представлялось возможным. Впрочем, составить представление теперь можно по документам WikiLeaks. Хотя на ресурсе были размещены телеграммы московской дипмиссии лишь с нижним уровнем секретности (гриф «конфиденциально»), из этих текстов складывается вполне ясная картина. Уровень знаний о России для человека, читающего эти документы, соответствует взглядам представителя российского среднего класса с широким кругозором и опытом выезда в регионы РФ (помимо посольства в Москве у США есть консульства в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Владивостоке). Тематика телеграмм разнообразна — от внешней политики и реформы здравоохранения до гендерных проблем и особенностей бракосочетания в Дагестане.

Основная проблема Госдепа — это постоянная ротация сотрудников. В среднем каждые три года карьерные дипломаты должны переезжать в новую страну. «Москва уже не требует особой специализации. Здесь много умненьких молодых ребят, но у них на то, чтобы вникнуть и подучить язык,— три-четыре года. А дальше будет Афганистан, Китай или Европа, куда пошлют»,— делится высокопоставленный сотрудник посольства в Москве. «Среди американских дипломатов все меньше специалистов по России, которые всю карьеру сделали на советском, российском направлении. Которые если где-то и бывали, то, может быть, в Болгарии или Польше. Все меньше дипломатов, которые бы хорошо владели русским языком»,— говорит Дмитрий Тренин. Проблема ротации характерна не только для посольства, но и для российского отдела (Russia Desk) в центральном аппарате Госдепа. Старшие позиции занимают русисты, а вот на средних должностях уровень экспертизы существенно ниже, рассказывает сотрудник ведомства. Тем не менее курируют направления по-прежнему довольно опытные специалисты по постсоветскому пространству вроде помощника госсекретаря по Евразии Виктории Нуланд («Власть» писала о ней в статье «Евроремонтники» в N8 от 3 марта) или ее заместителя Эрика Рубина, который был заместителем посла в Москве в 2008-2011 годах.

Схожим образом дела обстоят и в Пентагоне. Ведущую роль в анализе России играет офис министра обороны, а в нем — заместитель помощника министра по вопросам России, Украины и Евразии Эвелин Фаркас. Фаркас не говорит по-русски (ее основные языки — немецкий и венгерский). «Надо понимать, что каждое ведомство рассматривает Россию через призму тех инструментов, которые у него есть. Например, если общаться с Пентагоном, то вопросы, которые интересуют людей там,— отправка войск, оказание военной помощи, учения. С ними бесполезно говорить о гражданском примирении на Украине или этническом урегулировании в Грузии»,— говорит Сэм Чарап.

Особняком среди всех государственных структур стоят спецслужбы. В США их 16 штук, координирует их работу директор национальной разведки, и комментировать их деятельность не принято. «Политика Министерства обороны запрещает нам публично обсуждать сюжеты, связанные с разведкой. Если вы будете работать над статьями, не связанными с разведкой, свяжитесь с нами — мы будем рады помочь»,— написал в ответ на запрос «Власти» представитель Пентагона подполковник Роберт Фирман. Впрочем, некоторые собеседники «Власти» согласились анонимно обсудить качество работы разведсообщества в отношении России.

По отзывам большинства чиновников и экспертов, спецслужбы — одно из немногих мест в госаппарате, где сохранилась высококлассная экспертиза по России. «Они работают очень хорошо. Качество их информации, беспристрастность и лаконичность анализа — на высшем уровне. Все специалисты там — настоящие профессионалы, что не всегда можно сказать о всех частях правительства»,— говорит высокопоставленный источник «Власти» в Белом доме. Того же мнения придерживается и эксперт, знакомый с работой политических спецслужб в отношении России: «У вас обычно склонны демонизировать спецслужбы во главе с ЦРУ. Но это от незнания. На самом деле там сидят очень прагматичные и образованные люди, которые вовсе не ненавидят Россию. Они к ней никак не относятся — или как ученый к предмету анализа».

Работающие по России спецслужбы различаются по уровню открытости. Максимально закрытые — все военные разведки, Центральное разведывательное управление (ЦРУ) и Агентство национальной безопасности (АНБ). Чуть более открыта спецслужба Госдепа — Бюро по разведке и исследованиям (INR), которое курирует помощник госсекретаря Филип Голдберг. Сотрудники INR живут в режиме меньших ограничений, чем их коллеги. Например, отставным сотрудникам проще общаться с журналистами и экспертами. Им не обязательно получать разрешение вышестоящего начальства на встречу с иностранными гражданами, если это не официальные лица. «Хотя спецслужбы обычно враждуют, есть и моменты сотрудничества»,— рассказывает собеседник «Власти», знакомый с организацией работы INR. Например, когда в Вашингтон приезжает кто-то из российских экспертов и выступает в одном из «мозговых центров», сотрудники Лэнгли могут попросить коллег из бюро задать русскому гостю интересующие их вопросы — сами они не имеют права даже приехать в Вашингтон из Виргинии без санкции. INR — одно из немногих подразделений Госдепа, где нет ротации. Это касается и аналитиков по России, которых в бюро около 20 человек. Все они хорошо образованы (некоторые имеют степени докторов от лучших университетов США), многие работают больше десяти лет. «То, чем занимаются разведчики, они знают досконально в деталях. Единственный их недостаток — многие не имеют права поехать в Россию. А это накладывает свой отпечаток»,— говорит один из экспертов.

Хотя спецслужбы обычно враждуют, есть и моменты сотрудничества

Важная особенность спецслужб — они не имеют права делать рекомендации. «Между теми, кто принимает решения, и разведкой законодательно установлена китайская стена,— объясняет Сэм Чарап.— Задача спецслужб — анализировать информацию и только. Предлагать решения они не могут, как бы ни хотелось». Это подтверждает и бывший чиновник СНБ: «На совещаниях, где я присутствовал, как только начиналась дискуссия о возможных действиях в отношении России, представители спецслужб замолкали и не открывали рот, пока их не попросят».

«Политика плохая не потому, что у людей нет информации»

В целом собеседники «Власти» сходятся, что экспертный ресурс по России, которым располагает Вашингтон, вовсе не так плох, как принято думать и как пытаются представить некоторые русисты. Тем не менее нынешней политикой Белого дома в отношении России недовольны почти все эксперты и даже некоторые высокопоставленные чиновники. В чем же дело?

«Политика объективно плоха. Раз есть кризис в отношениях, причем шаг за шагом он усугубляется, а мы не можем добиться своих целей, мы что-то делаем не так,— говорит Мэтью Рожански.— Но это не значит, что эксперты плохие. Хорошая экспертиза не обязательно трансформируется в хорошую политику. Просто наша система принятия решений разболталась, стала хуже».

Система принятия любых решений в США действует в условиях многочисленных сдержек и противовесов. И политика в отношении России ничем не отличается от дискуссии по потолку бюджетного дефицита, из-за которой в 2013 году правительство США приостанавливало свою работу. «Политика плохая не потому, что у людей нет информации. Нужно понимать те ограничения, в которых работают политики. Эксперт может руководствоваться идеями того, как идеально решить проблему. Если ты сидишь в Белом доме и принимаешь решения, то масса опций сразу отваливаются по разным причинам — из-за обязательств перед союзниками, твоих прежних действий, мнения Конгресса, позиции прессы,— объясняет Чарап. — Так что когда они принимали санкции против России, я примерно представлял, что их реакция будет примерно такой».

Саму цепочку собеседники «Власти» описывают так. Все принципиальные решения принимает лично президент Барак Обама после совещания с членами своего кабинета. В случае с Россией это госсекретарь Джон Керри, шеф Пентагона Чак Хейгел, помощник президента по национальной безопасности Сьюзан Райс и ее влиятельный заместитель Бен Родс (давний соратник Обамы и его спичрайтер), а также некоторые другие министры. «Важная проблема состоит в том, что все наши политики такого уровня давно не занимались конкретно Россией. Она всплывала в контексте Ливии и Сирии, но экспертами по этой стране никто не является»,— говорит высокопоставленный сотрудник Белого дома. На уровне заместителей министров единственным русистом, который готовит решения для президента, является замгоссекретаря Уильям Бернс, говорит Эндрю Вайс, «и хотя бы это — счастье».

Единственный участник дискуссий, который является профессиональным русистом,— это Селест Уолландер, сменившая Майкла Макфола в качестве старшего директора по России в СНБ после его отъезда в Москву. Уолландер — ключевой русист в администрации, именно она занимается процессом межведомственной координации перед дискуссиями в Белом доме, контролирует входящую информацию и проводит брифинги для президента, объясняя ему российские реалии. Свое влияние, по словам собеседников «Власти», сохраняет и Макфол, но оно значительно меньше — в том числе из-за того, что он вернулся в Калифорнию, а не остался в Вашингтоне. Уолландер работала в Пентагоне, а до того была ученым — работала в CSIS, преподавала в Гарварде и Американском университете, стала создателем PONARS и до сих пор очень ценит экспертов этой сети. «Если говорить о влиянии экспертов на принятие решений, то это во многом вопрос личных связей. В Вашингтоне важно не только что ты знаешь, но и кого ты знаешь»,— говорит Сэм Чарап (он работал у Уолландер помощником по исследованиям в CSIS, поэтому их связывают прекрасные отношения). «Влиятельны те эксперты, у кого есть отношения с политиками. В данный момент это те, к чьему мнению прислушивается Селест, кружок людей, которым она может позвонить и посоветоваться или кого она может привести к президенту»,— объясняет Том Грэм. По словам собеседника «Власти» в Белом доме, хотя Уолландер дружит со всеми видными фигурами в русистике, ее уважением пользуются Генри Хейл, Майкл Макфол, Сэм Чарап, Стивен Пфайфер из Brookings, Юджин Румор из Фонда Карнеги, Алекс Кули и Тим Фрай из Колумбийского университета, Тим Колтон из Гарварда, возглавляющий ассоциацию американских славистов Стивен Хэнсон, Тимоти Снайдер из Йеля и Стивен Сестанович из Совета по международным делам.

По словам высокопоставленного сотрудника Белого дома, проблема еще и в том, что события развиваются крайне быстро — и приходится реагировать на текущее развитие ситуации на Украине, не имея возможности выстроить долгосрочную стратегию. «Уолландер вынуждена и заниматься тактикой, и думать о стратегии. На второе у нее наверняка нет времени. Подумать вдолгую могут ученые из «мозговых центров», но у них тоже есть свои ограничения. Какие-то вещи можно сказать только на закрытой встрече с президентом, но их сейчас нет — потому что надо действовать, а думать особо некогда»,— говорит он. «Какие-то вещи нельзя ни сказать, ни написать. Например, многим нравится высказанная Россией идея федерализации Украины — почему мы в США, образце федерализма, должны быть против? Но раз это озвучил Лавров, теперь публично поддержать эту мысль нельзя, пока не зайдем совсем в тупик — иначе можно прослыть городским сумасшедшим или, чего доброго, агентом влияния «Газпрома»»,— говорит один из экспертов.

В итоге в условиях жесткого давления со стороны СМИ, а также своих однопартийцев из штатов, где сильна украинская диаспора (например, сенатор Крис Мерфи из Коннектикута), Барак Обама вынужден принимать все более ситуативные решения, последствия которых далеко не всегда тщательно просчитаны.

Фирма КАПЧИН ЕООД (KAPCHIN) ЕИК 130192785

Статус

Активен

ЕИК/ПИК

130192785

Регистрация по ЗДДС

Да — BG130192785 от 2007-07-25 на основание чл. 96 от ЗДДС (Задължителна регистрация)

Дата на регистрация

2000 година

Наименование

КАПЧИН

Транслитерация

KAPCHIN

Правна форма

Еднолично дружество с ограничена отговорност (ЕООД)

Седалище адрес

БЪЛГАРИЯ, гр. София, р-н Изгрев, САМОКОВ, 78, бл. 305, ет. 17 Виж на картата
Има 3 фирми на този адрес виж фирмите

Предмет на дейност

изграждане и експлоатация на автосервиз, търговски обекти и щандове, транспортна и спедиторска дейност, хотелиерство, ресторантьорство, вътрешнотърговска и външнотърговска дейност, внос, . .. изграждане и експлоатация на автосервиз, търговски обекти и щандове, транспортна и спедиторска дейност, хотелиерство, ресторантьорство, вътрешнотърговска и външнотърговска дейност, внос, износ и реекспорт, производство на селскостопански и промишлени стоки, посредничество и представителство на местни и чуждестранни лица и всякаква друга дейност, незабранена със закон. прочети още скрии

Управители/Съдружници

Управител: НИКОЛА КОСТОВ КАПЧИН (свързан с 4 фирми)

Едноличен собственик на капитала

НИКОЛА КОСТОВ КАПЧИН (свързан с 4 фирми)

Капитал размер

5,000 лева (5,000 лева внесен)

---

Мнения

Все още няма добавени мнения за тази фирма.

Добави мнение

---

Резюме

Фирма КАПЧИН ЕООД на латиница «KAPCHIN» с ЕИК/ПИК 130192785 е основана на 2 Април 2009 година с правна форма «Еднолично дружество с ограничена отговорност» или на кратко «ЕООД». Седалището на компанията се намира в гр. София, а началният внесен капитал е в размер на 5,000 лева.

---

Годишни финансови отчети (ГФО)

Годишен финансов отчет — October 24, 2020 11:34
Годишен финансов отчет — April 2, 2020 15:59
Годишен финансов отчет — April 2, 2020 15:59
Годишен финансов отчет — February 10, 2017 09:48
Годишен финансов отчет — February 10, 2017 09:48
Годишен финансов отчет — February 10, 2017 09:48
Годишен финансов отчет — February 10, 2017 09:48
Годишен финансов отчет — December 15, 2015 17:44
Годишен финансов отчет — December 15, 2015 17:44
Годишен финансов отчет — December 15, 2015 17:44

---

Хронология

2000

Регистрация на фирмата

---

2007-07-25

Регистрация по ЗДДС
Фирмата се регистрира по ЗДДС с номер BG130192785 на основание чл. 96 от ЗДДС — Задължителна регистрация

---

Свързани фирми

---

Предишна фирма Следваща фирма

---

Функциональная и забавная китайская бейсболка в модном стиле

Независимо от того, какой у вас. star cap china желания, выбирайте на Alibaba.com и наслаждайтесь замечательными предложениями. Есть много причин полюбить их с прекрасным дизайном. звездчатый фарфор .. звездчатый фарфор — это уникальный способ сохранить невероятно модный вид. Они также очень практичны и имеют широкое применение — от пеших прогулок до прогулок по пляжам. Разнообразие используемых материалов привлекает многих пользователей, поскольку они подходят для любой погоды и любого случая.

The. Предлагаемые на сайте колпачки звездчатые фарфор изготовлены из прочных и износостойких материалов и тканей. Их легко поддерживать в первозданном состоянии, поскольку они созданы, чтобы сопротивляться кровотечению, вызванному потом, и их легко чистить. Огромное множество. star cap china предлагаемых варианта гарантируют, что вы найдете предметы, идеально подходящие для вас. Они доступны во многих дизайнах, размерах и стилях. Все ведущие бренды. star cap china доступны на сайте для вашего выбора.Их также можно купить для семьи и друзей в качестве необычного подарка.

Пользователи обязательно будут впечатлены мастерством и дизайном, лежащим в основе. star cap china доступно на Alibaba.com. Файл. star cap china разработаны таким образом, чтобы гарантировать качество и устойчивость к суровым условиям. Они также гарантируют, что владелец будет выглядеть потрясающе. Надежно для крупных заказов и конкретных проектов. star cap china дизайнеры и продавцы на сайте — лучшие люди, к которым можно обратиться.Это очень практичный вариант для спортивных команд и предприятий, намеревающихся перепродавать.

Перебираем разн. star cap china на Alibaba.com и определите свой лучший вариант. Делайте крупные покупки и наслаждайтесь лучшим качеством по привлекательным сделкам. Многочисленные альтернативы обязательно порадуют, и пользователи обязательно найдут идеальный вариант. звездочка китай .

FTSE Emerging Markets All Cap China A (справедливая стоимость 16.00 E …

ETFs Отслеживание других смешанных акций с большой капитализацией

Персонал базы данных ETF распределил каждый ETF в базе данных ETF, а также каждый индекс по одному Категория базы данных ETF «наиболее подходящая».Другие ETF в категории базы данных ETF смешанных акций с большой капитализацией представлены в следующей таблице.

* Активы в тысячах долларов США.

ETF, отслеживающие другие смешанные акции с большой капитализацией

Исторические данные о доходности для других ETF в категории базы данных ETF смешанных акций с большой капитализацией представлены в следующей таблице.

ETF, отслеживающие другие смешанные акции с большой капитализацией

Информация о потоках средств для других ETF в категории базы данных ETF смешанных акций с большой капитализацией представлена ​​в следующей таблице.

ETF, отслеживающие другие смешанные акции с большой капитализацией

Информация о расходах для других ETF в категории базы данных ETF смешанных акций с большой капитализацией представлена ​​в следующей таблице.

ETF, отслеживающие другие смешанные акции с большой капитализацией

Информация о дивидендах для других ETF в категории базы данных ETF по смешанным активам с большой капитализацией представлена ​​в следующей таблице.

ETFs Отслеживание других смешанных акций с большой капитализацией

Данные об авуарах для других ETF в категории базы данных ETF смешанных акций с большой капитализацией представлены в следующей таблице.

ETF, отслеживающие другие смешанные акции с большой капитализацией

Данные по налоговой ставке для других ETF в категории базы данных ETF с крупной капитализацией представлены в следующей таблице.

ETF, отслеживающие другие смешанные акции с большой капитализацией

Техническая информация о других ETF в категории базы данных ETF по смешанным активам с большой капитализацией представлена ​​в следующей таблице.

ETF, отслеживающие другие смешанные акции с большой капитализацией

Ссылки на анализ других ETF в категории базы данных ETF по смешанным активам с большой капитализацией представлены в следующей таблице.

ETF, отслеживающие другие смешанные акции с большой капитализацией

Ссылки на собственную базу данных ETF Рейтинг других ETF в категории базы данных ETF смешанных акций с большой капитализацией представлен в следующей таблице.

FTSE Em Market All Cap China A Incl Chart (FTFQEAC)

Мы рекомендуем вам использовать комментарии, чтобы общаться с другими пользователями, делиться своей точкой зрения и задавать вопросы авторам и друг другу. Однако, чтобы поддерживать высокий уровень дискурса, который мы все ценим и ожидаем, помните, пожалуйста, следующие критерии:

• Обогатите беседу, а не выбрасывайте ее в корзину.

• Оставайтесь сосредоточенными и на правильном пути. Размещайте только материалы, относящиеся к обсуждаемой теме.

• Будьте уважительны. Даже отрицательные мнения могут быть сформулированы положительно и дипломатично. Избегайте ненормативной лексики, клеветы или личных нападок на автора или другого пользователя. Расизм, сексизм и другие формы дискриминации недопустимы.

• Использовать стандартный стиль письма. Включите знаки препинания и прописные и строчные буквы.Комментарии, написанные заглавными буквами и содержащие чрезмерное использование символов, будут удалены.
• ПРИМЕЧАНИЕ : Спам и / или рекламные сообщения и комментарии, содержащие ссылки, будут удалены. Номера телефонов, адреса электронной почты, ссылки на личные или бизнес-сайты, адреса Skype / Telegram / WhatsApp и т. Д. (Включая ссылки на группы) также будут удалены; Материалы саморекламы или связанные с бизнесом предложения или PR (например, свяжитесь со мной для сигналов / советов и т. д.) и / или любые другие комментарии, содержащие личные контактные данные или рекламу, также будут удалены.Кроме того, любое из вышеупомянутых нарушений может привести к блокировке вашей учетной записи.
• Доксинг. Мы не разрешаем разглашать личные или личные контакты или другую информацию о каких-либо лицах или организациях. Это приведет к немедленной блокировке комментатора и его учетной записи.
• Не монополизируйте разговор. Мы ценим энтузиазм и убежденность, но мы также твердо верим в то, что каждому предоставляется возможность высказать свою точку зрения.Поэтому, помимо гражданского взаимодействия, мы ожидаем, что комментаторы будут высказывать свое мнение кратко и вдумчиво, но не так часто, чтобы другие были раздражены или оскорблены. Если мы получаем жалобы на людей, которые занимают ветку или форум, мы оставляем за собой право без каких-либо прав заблокировать их доступ к сайту.
• Разрешены комментарии только на английском языке .

Виновные в спаме или злоупотреблениях будут удалены с сайта, и их дальнейшая регистрация на Investing будет запрещена.com по усмотрению.

Действительно ли китайские акции дешевы? У этого китайского ETF с большой капитализацией есть ответ

3 сентября 2021 г.

В последний год Китай был трудным рынком для инвестиций.

Сегодня мы рассмотрим ETF, который отслеживает доходность 50 крупнейших акций, котирующихся на Гонконгской фондовой бирже. Используя унифицированный учет, мы проанализируем iShares China Large-Cap ETF, чтобы помочь вам понять влияние недавних изменений в политике на оценки.

В дополнение к изучению портфеля, мы более подробно рассмотрим крупнейший текущий холдинг фонда, предоставив вам текущую Единую бухгалтерскую ведомость и таблицу оценки для этой компании.

Investor Essentials Daily:
Friday Uniform Portfolio Analytics
На основе Valens Research

Одной из самых громких историй, привлекших внимание инвесторов и средств массовой информации за последние несколько месяцев, была война, объявленная против У.Южный листинг китайских компаний регулирующими органами как в Вашингтоне, так и в Пекине.

В Китае президент Си Цзиньпин начал серию репрессивных мер в таких отраслях, как частное образование и технологии, уничтожив миллиарды долларов рыночной капитализации, поскольку Коммунистическая партия пытается установить контроль над тем, что она считает свободными рынками и «Беспорядочная экспансия» капитала.

Это привело к драматическим, неожиданным политическим решениям, таким как удаление приложения DiDi Global (DIDI) для совместного использования пассажиров из китайских магазинов приложений через несколько дней после его IPO в Нью-Йорке, а также к требованию частных репетиторских компаний, таких как U. S. включил TAL Education (TAL) в список некоммерческих организаций.

Между тем в США регулирующие органы в последние годы столкнулись с растущим давлением с целью усиления контроля над китайскими компаниями, котирующимися на американских биржах. Бывший президент Дональд Трамп подписал Закон о подотчетности иностранных компаний, согласно которому компании, которые не соблюдают стандарты аудита США по прошествии трех лет, должны быть исключены из списка.

То, как разворачивается спор, может привести к драматическим изменениям для рассматриваемых компаний, совокупная рыночная стоимость которых составляет 1 доллар.5 триллионов, и которые в течение многих лет получали огромные выгоды от привлечения капитала на рынках США.

Компании могут выбрать упорядоченное удаление из списков, открывая вторичные листинги в таких местах, как Гонконг, как это сделали Tencent (SEHK: 700) и Alibaba (SEHK: 9988), или они могут быть удалены силой, если они не смогут соответствовать нормативным требованиям США в течение следующих трех лет.

Этот сценарий принудительного исключения из списка может иметь серьезные последствия для инвесторов, имеющих крупные позиции в США.Акции, котирующиеся на S., но это также создает головную боль для многих, кто хочет иметь доступ к китайской экономике и ее огромному потенциалу роста, а также к зачастую монопольным доходам многих ее компаний, в значительной степени защищенных от международной конкуренции.

К счастью, у людей есть еще один способ познакомиться с Китаем: напрямую инвестировать в имена, котирующиеся на Гонконгской фондовой бирже (SEHK).

Один из самых популярных способов сделать это — использовать iShares China Large-Cap ETF (FXI), который дает инвесторам доступ к 50 крупнейшим торговым акциям в Гонконге.

Хотя акции не классифицируются как A-акции, которые представляют собой доли прямого владения в китайских компаниях, но часто недоступны для иностранных инвесторов, торговля акциями в Гонконге дает инвесторам доступ к некоторым из самых инновационных технологических компаний мира без чрезмерных рисков исключения из списка.

Чтобы увидеть, насколько на самом деле прибыльны эти компании, мы использовали Единый учет для проведения обзора портфеля последних нефинансовых активов iShares China Large-Cap ETF.

Посмотрите сами.

Некоторые из этих компаний, такие как Tencent и Alibaba, выросли за последние 20 лет и стали одними из крупнейших технологических гигантов в мире, в то время как другие, такие как Meituan (SEHK: 3690) и JD.com (SEHK: 9618) недавно вышли на сцену как быстрорастущие разрушители.

На самом деле, хотя многие изначально называли китайские технологические компании подражателями своих западных коллег, их невероятные способности к инновациям в определенных областях, таких как игры и мобильные платежи, намного превзошли возможности американских гигантов Big Tech, которые теперь стремятся поймать вверх.

Тем не менее, глядя на финансовые показатели, представленные в отчетах, можно увидеть, что этот фонд представляет собой портфель компаний со средней рентабельностью активов («ROA») в 5% в год, примерно равной стоимости капитала. Это предполагает мизерную прибыльность или даже убыточность, а не передовые инновации.

Это связано с тем, что Общепринятые принципы бухгалтерского учета (GAAP), свод правил, которым компании должны следовать при составлении отчетов о своей деятельности, имеют много фундаментальных недостатков. Здесь, в Valens, мы поставили перед собой задачу преодолеть этот шум, чтобы обеспечить реальное, последовательное представление о прибыльности компании с помощью единой системы бухгалтерского учета.

На единообразной основе средняя рентабельность инвестиций для этих названий составляет не 5%, а фактически 39%. Это намного выше среднего корпоративного показателя Uniform ROA в США, составляющего 12%.

Взгляните на два крупнейших холдинга ETF, Tencent и Alibaba, чья единообразная ROA превышает заявленную ROA на 95% и 118% соответственно. Tencent, со своей стороны, доминирует в таких областях, как игры и социальные сети с помощью приложения WeChat, в то время как Alibaba управляет платформами электронной коммерции, которые имеют более 900 миллионов активных пользователей в месяц, а также растущим бизнесом в области облачных вычислений.

Однако просто найти инновационные компании с высокой экономической производительностью недостаточно, чтобы сделать их привлекательными для инвестиций. Чтобы по-настоящему получить доступ к альфа-версии, инвесторам необходимо найти компании, которые более продуктивны, чем предполагает рынок.

Глядя на приведенную ниже диаграмму, в которой используется наша встроенная система ожиданий, чтобы увидеть, в каких ценах рынок, мы можем определить, вознаграждают ли инвесторы реальную прибыльность этих компаний, или есть некоторые серьезные ошибки в ценообразовании.

На этой диаграмме показаны три интересных точки данных:

— Первая точка данных — это прогнозируемый рост унифицированной прибыли в течение следующих двух лет, когда мы берем согласованные оценки Уолл-стрит и переводим их в систему единой бухгалтерской отчетности.Это представляет собой единообразный рост прибыли, который, вероятно, будет у компании в следующие два года.

— Вторая точка данных — это то, что рынок думает о равномерном росте прибыли в течение следующих двух лет. Здесь мы показываем, насколько компании нужно вырасти для единой прибыли в следующие два года, чтобы оправдать текущую стоимость акций компании. Если вы какое-то время читали наши ежедневные отчеты и наши отчеты, то наверняка знакомы с термином «встроенные ожидания». Это встроенные ожидания рынка в отношении роста прибыли Uniform.

— Окончательная точка данных — это разница между тем, насколько может вырасти Единая прибыль компании, если оценки скорректированной прибыли Единой бухгалтерской отчетности верны, и ожидаемым рынком ростом Единой прибыли.

Аналитики прогнозируют рост средней прибыли на 32%, превышающий ожидаемый рост прибыли на 18%, по всей видимости, этот фонд недооценен рынком.

Выдающееся имя среди этих недооцененных компаний — производитель смартфонов и электроники Xiaomi (SEHK: 1810).Рынок прогнозирует умеренное 12% -ное увеличение прибыли на акцию («EPS») в течение следующих двух лет, но аналитики гораздо более оптимистичны, прогнозируя рост Uniform EPS на 61% за тот же период времени.

Точно так же гигант спортивной одежды ANTA Sports Products (SEHK: 2020), владеющий правами на бренд FILA в Китае, Макао и Гонконге, увеличил выручку на 15%. Между тем, аналитики полагают, что прибыль вырастет на 40%, поскольку компания продолжает свой впечатляющий рост.

Этот ETF предлагает инвесторам целевой доступ к одной из крупнейших и наиболее быстрорастущих экономик мира, и с учетом того, что оценки выглядят все более привлекательными из-за недавней распродажи, в этом пространстве, безусловно, могут быть возможности для покупки.

Тем не менее, слепая покупка пассивного фонда для отслеживания такой темы, как Китай, страна, особенно чреватая политическими рисками и отсутствием прозрачности, может быть рискованным решением для инвесторов.

Многие компании, котирующиеся на Гонконгской фондовой бирже, по-прежнему имеют структуру, известную как субъект с переменной долей участия («VIE»), сложный юридический механизм, который по сути сродни фиктивной компании.

Принцип работы заключается в следующем: VIE будет зарегистрирован «в офшоре», обычно в таком месте, как Каймановы острова, для привлечения капитала и обхода китайских правил в отношении иностранных инвестиций. Затем эта организация предложит иностранным инвесторам акции, которые по сути представляют собой контракты, дающие этим инвесторам право на получение прибыли материковой компании.

Мы полагаем, что инвесторам важно четко осознавать риски, связанные с VIE. Владение акциями представляет собой владение офшорной холдинговой компанией, а не прямое владение самой компанией.

В последние недели китайское правительство выразило заинтересованность в изменении своей позиции в отношении практики VIE, на которую оно исторически закрывало глаза. Хотя масштабы введения новых правил остаются неясными, остается вероятность того, что все ВИЭ будут закрыты, в результате чего иностранные инвесторы останутся с пустыми руками.

Вот почему здесь, в Valens, вместо того, чтобы концентрироваться на одной теме, мы стремимся помочь клиентам справиться с особыми рисками и оставаться в курсе лучших акций в том, что мы считаем инвестиционным миром.

SUMMARY и Tencent Holdings Limited Tearsheet

Являясь одним из iShares Trust — iShares China Large-Cap ETF, являющихся крупнейшими индивидуальными пакетами акций, сегодня мы освещаем информационный бюллетень Tencent.

Как подчеркивается в таблице Uniform Accounting для Tencent Holdings Limited (700: HKG), его Uniform P / E торгуется на уровне 16,7x, что ниже глобального корпоративного среднего значения 21,9x и около его собственного исторического среднего значения 18,5x.

Низкий P / E требует низкого роста EPS для их поддержания.В случае Tencent, компания недавно продемонстрировала рост на 23% на единую акцию.

Продавцы-аналитики дают рекомендации по запасам и оценке, которые в целом дают очень плохое представление или понимание. Однако краткосрочные прогнозы прибылей аналитиков, как правило, содержат актуальную информацию.

Мы берем прогнозы продаж по Гонконгским стандартам финансовой отчетности (HKFRS) и конвертируем их в Единые прогнозы прибыли. Когда мы это сделаем, аналитики Tencent прогнозируют рост прибыли на акцию на 21% и 8% в 2021 и 2022 годах соответственно.

Основываясь на текущих рыночных оценках, мы можем вернуться к требуемым темпам роста прибыли, которые оправдали бы стоимость акций Tencent в размере 466 гонконгских долларов. Их часто называют рыночными ожиданиями.

В настоящее время компания оценивается так, как будто прибыль Uniform будет расти на 1% ежегодно в течение следующих трех лет. Аналитики ожидают, что рост прибыли Tencent выше, чем требует текущая оценка фондового рынка как на 2021, так и на 2022 год.

Кроме того, рентабельность компании в 17 раз превышает средний корпоративный показатель.Кроме того, денежные потоки и наличные денежные средства в 5 раз превышают его общие обязательства, включая сроки погашения долга, поддержание капитальных затрат и дивиденды. Это свидетельствует о низком кредитном и дивидендном рисках.

В заключение следует отметить, что рост прибыли Tencent от Uniform ниже средних показателей сопоставимых компаний, но компания торгуется в соответствии со своими средними оценками сопоставимых компаний.

С уважением,

Джоэл Литман и Роб Спайви

Главный инвестиционный стратег и
Директор по исследованиям
в Valens Research

iShares MSCI China Small-Cap ETF

Обсудите со своим специалистом по финансовому планированию сегодня

Поделитесь этим фондом со своим специалистом по финансовому планированию, чтобы узнать, как он может вписаться в ваш портфель.

Напишите вашему консультанту

Купить через вашего брокера

средств iShares доступны через онлайн-брокерские фирмы.

Все ETFs iShares торгуются без комиссии онлайн через Fidelity.

Посетите Fidelity

Прежде чем привлекать Fidelity или любого брокера-дилера, вам следует оценить общие сборы и сборы фирмы, а также предоставляемые услуги. Предложение о бесплатной комиссии распространяется на онлайн-покупки избранных ETF iShares в учетной записи Fidelity. При продаже ETF взимается комиссия за оценку деятельности (от $ 0.01 до 0,03 доллара за 1 000 долларов основной суммы долга). Для ETF iShares Fidelity получает компенсацию от спонсора ETF и / или его аффилированных лиц в связи с эксклюзивной долгосрочной маркетинговой программой, которая включает продвижение iShares ETF и включение фондов iShares в определенные платформы и инвестиционные программы Fidelity Brokerage Services. Обратите внимание, что на эту ценную бумагу не распространяется маржа в течение 30 дней с даты расчета, после чего она автоматически становится пригодной для маржинального обеспечения. Дополнительную информацию об источниках, суммах и условиях компенсации можно найти в проспекте эмиссии ETF и сопутствующих документах.Fidelity может добавлять или отменять комиссии по ETF без предварительного уведомления.

Средства распределяются компанией BlackRock Investments, LLC (вместе с ее аффилированными лицами, «BlackRock»).

© 2019 BlackRock, Inc. Все права защищены. BLACKROCK, BLACKROCK SOLUTIONS, ПОСТРОЕННЫЙ НА BLACKROCK, ALADDIN, iSHARES, iBONDS, iTHINKING, iSHARES CONNECT, FUND FRENZY, LIFEPATH, ЧТО Я ДЕЛАТЬ С МОИМИ ДЕНЬГАМИ, ИНВЕСТИРОВАТЬ ДЛЯ МИРА, ВРЕМЯ СОЗДАВАЙТЕ NEW Graphic, CoRI и логотип CoRI являются зарегистрированными и незарегистрированными товарными знаками BlackRock, Inc., или ее дочерние компании в США и других странах. Все остальные товарные знаки являются собственностью их владельцев.

ICRMH0719U-885409

Алюминиевая крышка топливного бака, запирающаяся крышка топливного бака Китай производитель, алюминиевая крышка топливного бака крышка топливного бака запирающая крышка топливного бака

Номер модели	W12-0504-04
Фирменное наименование	Shuangxin
Происхождение	Китай
Малые заказы	Принято

Основные характеристики / особые характеристики:

1. Технические характеристики:
   • По вашему требованию
   • Материалы: нержавеющая сталь, медь, латунь, углеродистая сталь, алюминий ( в соответствии с требованиями клиентов)
   • Обработка поверхности: цинкование, никелирование, хромирование, лужение, меднение, напыление кислородной смолы, отвод тепла, горячее цинкование, покрытие черной оксидной пленкой, покраска, порошковое покрытие, цветное цинкование, сине-черное цинкование, масло для предотвращения ржавчины, оцинковка из титанового сплава, серебряное покрытие, пластик, гальваника, анодирование и больше
2. Области применения:
   • Автомобильная промышленность, инструменты, электрическое оборудование, бытовая техника, мебель, механическое оборудование, оборудование для повседневного быта, электронное спортивное оборудование, продукция легкой промышленности, санитарное оборудование, товары для рынка / гостиничного оборудования, художественные изделия
3. Упаковка:
   • Внутренний пластиковый пакет, внешняя картонная коробка, и мы также можем упаковать продукты в соответствии с вашими требованиями
4. Наши характеристики:
   • Компания с интеграцией промышленности и торговли
   • Индивидуальная и точная
   • Разнообразие продуктов
5. Основная продукция:
   • Установочные штифты, вставки, штифт, автомобильная фурнитура, вал, гайка, втулка, дверная ручка, аксессуары для игрушек и многое другое
6. Производственное оборудование:
   • Станки с ЧПУ SHENGYU и SYX42
   • Другие машины, включая пружины станок Jinju, 502S, валковый станок Liqiang, токарные автоматы Libo, XB, винтовой станок Hexing / SX, серия H, наклонный пресс World, J23-80 / J23-65A / J23-16, фрезерный станок COYO / ALSGS, CY-L-90, печь для непрерывной закалки горячим ветром Sanli, RJC210, резьбонарезной станок Dongrong / EF, шлифовальный станок DA SHUANG YANG, M230-2, токарный станок C6233, станок для резки проволоки Deren и DK7740 и др.
7. Испытательное оборудование:
   • Устройство для проектирования, испытание в солевом тумане, твердомер и измеритель толщины покрытия
8. Персонал:
   • Группа опытных техников-технологов, опытных инженеров и преданных своему делу QC.
9. О нас:
   • Наша компания была основана в октябре 2000 года и специализируется на производстве токарных станков с ЧПУ, пружин, валов, винтов, штамповочных деталей. и другие металлические детали
   • Наши основные методы производства — проектирование и проверка на основе чертежей или образцов клиентов
10. Основные рынки:
    • Северная Америка, Южная Америка, Восточная Европа, Западная Европа, Север Европа, Южная Европа, Южная Азия, Африка Африканская.

Информация о доставке

Порт FOB	Шэньчжэнь
Время выполнения	10–15 дней

Основные экспортные рынки

—

— Австралия —

Центральная Азия Южная Америка

— Восточная Европа

— Средний Восток / Африка

— Северная Америка

— Западная Европа

Платежные реквизиты

Способ оплаты	T / T, PayPal, Western Union или аккредитив

Отправьте прямой запрос этому поставщику

One AM запускает фондовый фонд акций Китая A с малой капитализацией в Японии | Стратегия ETF

One AM запускает в Японии ETF акций Китая А с малой капитализацией

27 июня 2019 г. | Джеймс Лорд, CFA | Категория: Акции

со штаб-квартирой в Токио Asset Management One запустила новый ETF в Японии, который обеспечивает доступ к компаниям с небольшой капитализацией в Китае.

Фонд обеспечивает доступ к акциям малой капитализации, котирующимся на фондовых биржах Шанхая или Шэньчжэня.

One ETF Southern China A-Share CSI 500 (2553 JP) котируется на Токийской фондовой бирже и выводится на рынок в партнерстве с China Southern Asset Management , одним из крупнейших управляющих активами Китая.

Фонд связан с индексом CSI Smallcap 500 Index , индексом, созданным на основе всей совокупности акций Китая А — акций с номиналом в юанях, торгуемых на фондовых биржах Шанхая и Шэньчжэня.

Составляющие

CSI 300 Index, а также любые акции, которые входят в топ-300 по рыночной капитализации, но в настоящее время не входят в индекс CSI 300, удаляются из пула выбора.

Шапка на ютуб онлайн конструктор: Attention Required! | Cloudflare

[Get 28+] изображение баннера для ютуба аниме

Download Images Library Photos and Pictures. баннер шаблон для шапки ютуб Png YTcolor — готовые psd баннеры и шапки ДЕЛАЕМ АНИМЕ БАННЕР/ШАПКУ YOUTUBE + PSD #2 — YouTube рисованной мультфильм милый аниме баннер фон, Ручной росписью, утонченный, розовый Фоновое изображение для бесплатной загрузки

. Стоковая векторная графика «Аниме лицо с красными глазами из» (без лицензионных платежей), 793433197 Мастера меча — шапка для канала ютуб в стиле аниме, скачать | Аниме, Баннер, Меч Конструктор баннеров

YTcolor — готовые psd баннеры и шапки

YTcolor — готовые psd баннеры и шапки

Картинки по запросу шапка для канала youtube 2560 х 1440 | Шаблон баннера, Баннер, Шаблоны

YouTubeposter Instagram posts (photos and videos) — Picuki.com

Epic Seven — Баннер Дианы и ее сайд-стори — GoHa.Ru

баннер для ютуба — Все шаблоны — Создать мем — Meme-arsenal. com

баннер шаблон для шапки ютуб Png

КАК ПОСТАВИТЬ ШАПКУ, ОБЛОЖКУ ДЛЯ ЮТУБ КАНАЛА ЧЕРЕЗ ТЕЛЕФОН

обои : 2560×1440 px, Баннер, YouTube 2560×1440 — goodfon — 1418085 — красивые картинки — WallHere

Баннер для ютуба онлайн – Конструктор баннеров для YouTube — создавайте оформление канала и превью — Блог сумасшедшего сисадмина

Афиша Японии Режиссер Мицуха Миямидзу, Япония, текст, афиша, баннер png | Klipartz

Шапка ютуб – Размер шапки ютуб, как сделать баннер канала, поменять формат

КАК СДЕЛАТЬ БАННЕР/ШАПКУ АНИМЕ В ФОТОШОПЕ И C4D ДЛЯ КАНАЛА?! — YouTube

Конструктор баннеров

Картинки на шапку ютуб – готовые psd баннеры и шапки

Дизайн, Оформление Twitch, Твич , Youtube, ютуб | ВКонтакте

Darling In The Franxx // Free Anime YouTube Banner (Shiro Record Designed) // Part 2 — YouTube

Баннер для стрим-канала — Фрилансер Александр Сидоров softwell — Портфолио

Аниме шапки для ютуба, фон 2048 x 1152 и 2560 x 1440, скачать на SY

YTcolor — готовые psd баннеры и шапки

Шапки и Баннеры для|Твича/Twitch|и|Ютуба/YouTube | ВКонтакте

ютуб баннер темплейт скачать 2560×1440 — Twin Monica

Шаблон ретейвера YouTube канал искусства баннер | PosterMyWall

130 + шаблонов баннера для постов и рекламы ВКонтакте скачать бесплатно

шапка для канала — Создать мем — Meme-arsenal. com

Создайте баннер онлайн бесплатно с сотнями шаблонов | Canva

[View 40+] изображение баннера Youtube

View Images Library Photos and Pictures. Как изменить оформление канала баннера YouTube 2560 x 1440 — YouTube YouTube начнёт показывать огромный рекламный баннер Masthead на главной странице своего приложения для телевизоров — ITC.ua Какой размер баннера на ютубе – Размер баннера на Ютуб — Блог сумасшедшего сисадмина Делаем шапку для YouTube-канала: пошаговая инструкция

. Мокап баннера YouTube | Mockup Download Баннер для ютуба онлайн – Конструктор баннеров для YouTube — создавайте оформление канала и превью — Блог сумасшедшего сисадмина Как добавить или изменить фоновое изображение YouTube канала — Лунная База

Шаблоны баннеров YouTube Графический дизайн, YouTube, угол, текст, треугольник png | Klipartz

Шаблоны баннеров YouTube Графический дизайн, YouTube, угол, текст, треугольник png | Klipartz

Как создать шапку канала? Создание баннера для канала на YouTube — простые советы от эксперта — YouTube

Как сделать баннер YouTube? — размеры, бесплатные PSD

Как сделать баннер для YouTube-канала?

Как сделать крутую ШАПКУ для ЮТУБ канала // Баннер Для Вашего Youtube Канала — YouTube

Мокап баннера YouTube | Mockup Download

Дизайн шапки для YouTube канала: размеры, шаблоны и хорошие примеры

Баннер для YouTube канала. Что должно быть на баннере ютуб канала? — YouTube

Инструмент создания баннеров для YouTube | Обложка для канала на

Схема для создания баннера / шапки / обложки для youtube | Баннер, Дизайн баннера, Шаблоны

Какой размер и формат изображений для обложки на Youtube канал в 2019

Оформление канала YouTube. Как поставить баннер на канал. Видеоурок.

Создатель баннеров YouTube — создайте потрясающее оформление канала YouTube

Шаблон YouTube Banner Art, Белый баннер, угол, прямоугольник, реклама png | PNGWing

Как сделать баннер, шапку для Youtube ⌛ За 2 минуты в Photoshop | Урок 2.1. Пошаговый курс — YouTube

Какой размер баннера на ютубе – Размер баннера на Ютуб — Блог сумасшедшего сисадмина

41 Креативных шаблонов баннеров YouTube

2048×1152 Youtube Banner Template Psd | Cyberuse for Banner For Youtube 3991 | Шаблон баннера, Лого игры, Баннер

Как сделать шапку YouTube-канала: размер, шаблоны, картинки| Postium

Как создать рекламный баннер — YouTube

41 Креативных шаблонов баннеров YouTube

Основы для баннера на ютуб. Мастера блогов: правильный размер баннера на «Ютуб»

Как сделать баннер для ютуб канала — его шаблон и фон

Отрисовка конкурсного баннера — YouTube

Шапка канала для Youtube своими руками

Шапки YouTube 🔝 psd баннер для канала, скачать готовый фон 2560×1440 и 2048×1152 — SY

Готовые шапки для канала Youtube

Одним из важных свойств для популярности Вашего YouTube канала является его качественное и красивое оформление, особенно если Вы хотите попасть в топ YouTube или иметь много просмотров, лайков и комментариев. Очень важно для запоминаемости и узнаваемости иметь оригинальные логотип и шапку канала.

Кстати, если Вы желаете быстро раскрутить свое видео или канал целиком воспользуйтесь нашим сервисом по накрутке живых просмотров на ролик. Так же вы можете сделать любое количество лайков и комментарий.

Логотип – это маленькая квадратная картинка, которая отображается на фоне шапки и сбоку Ваших комментариев. Но каждый посетитель, который заходит на Ваш канал сразу видит шапку, и желательно, чтоб она была стильной. Самый простой и легкий вариант сделать оригинальным канал – это найти, скачать и установить понравившиеся готовые шапки для канала YouTube. Для этого существует множество методов, сервисов и сайтов, где на любой вкус найдутся красивые шапки. Подобные сайты можно найти через посик введя фразу, например, «скачать готовые шапки для YouTube». Рассмотрим несколько примеров как это сделать.

Во-первых, на самом видео хостинге YouTube в поиске введите фразу «youtube banner template». Результатом выдачи будут конечно видео авторов-создателей, под которыми они часто выкладывают ссылку для скачивания шапки или шаблона (обычно формат psd для фотошоп), который Вы сможете изменить под себя. С поисковой фразой можно экспериментировать, но метод рабочий.

Дальше vk.com/free_shablons — группа во Вконтакте, в которой выкладываются интересные работы участников паблика.

Можно также привести еще парочку ресурсов, где регулярно выкладываются новые шапки для каналов:

skill-psd.ru

ytcolor.ru

Давайте разберемся, например, Вам понравилась шапка, Вы скачиваете шаблон и хотите изменить его под себя. Открываем его в фотошопе, с сохранением всех слоев. Что вам нужно изменить, так это текст, который символизирует Ваш канал YouTube.

Должно получиться примерно так.

Картинки для шапки канала Youtube

Еще лучший вариант сделать самому картинки для шапки канала YouTube. Для этого существует множество специализированных и удобных он-лайн сервисов по созданию шапок не только для YouTube, но и других социальных сетей. На каждом сайте социальных сетей требуются свои размеры изображений для логотипов и шапок, в подобных сервисах это уже учтено.

Рассмотрим создание шапки для канала на примере сервиса Panzoid.com. Заходим на сайт и переходим в конструктор «Backgrounder 3».

В конструкторе имеется основное окно справа, где мы видим результат работы и колонка с инструментами слева. Поясним основные возможности и назначения каждого инструмента.

Вкладка «Templates» — здесь вы можете выбрать темплейт вашей будущей шапки, то есть некий каркас.

Вкладка «Basics» — здесь выбираете цвет фона для шапки, а также обязательно нужно выбрать тип шапки, то есть для чего он будет использован в дальнейшем. Выбираем «YouTube One», также можно выбрать для Facebook и Твиттера при необходимости.

Вкладка «Layer 1» — здесь собраны инструменты управления цветами, расположением, плотностью, прозрачностью слоя №1, в нашем случае – это изображение молнии.

Вкладка «Overlays» — здесь собраны настройки управления перекрытием первого и второго слоев. Можно поиграться и выбрать для себя самый приятный вариант.

Вкадка «Text + Images» — здесь представлены инструменты по работе с текстом на шапке. Надписей можно добавлять сколько хотите и далее обрабатывать каждый текст в отдельности. Тексту возможно менять цвет, создавать градиент, тень и многие другие параметры.

После создания удовлетворяющей Вас шапки, под ней имеется кнопочка «Download Your Background» через которую Вы сможете закачать свое изображения для шапки себе на компьютер.

Далее переходим на главную страничку своего канала, обычно это адрес https://www.youtube.com/user/ваш_канал справа вверху есть пиктограмма карандаш – жмем и можем изменить шапку канала.

В итоге имеем уникальную дизайнерскую шапку своего канала.

 Анимированная шапка для Youtube

Анимированная шапка для Youtube — это приятная неожиданность для пользователей от разработчиков, которая появилась сравнительно недавно. Требования к анимации остались теми же, что и для обычной графики, а именно минимальный размер 2560 x 1440, но весом анимация должна быть не более 2 Мб в формате gif.

Создать анимацию для шапки можно с помощью известных программ Adobe Photoshop или Adobe After Effects. С помощью первой программы гораздо проще самому создать приличную анимированную картинку. Есть множество уроков как это сделать, вот один из лучших, короткий и понятный — как сделать анимированную шапку для канала YouTube

Помните, если Ваши способности в рисовании не очень хорошо, то погоня за модой анимации может привести еще к худшему результату. Скачать же готовую анимацию, которая бы подходила конкретно для Вашего канала навряд ли удастся, так как часто их делают заточенными под конкретную тему. Лучше сделать шапку для канала самому, или вообще, поставить на шапку простую, но стильную картинку.

Баннеры для YouTube: обзор популярных сервисов

Каналов на YouTube множество. И на первый взгляд может показаться, что выделиться и стать узнаваемым при таком многообразии нереально. Но это ошибочное суждение. Вполне возможно, что именно ваши идеи, опыт, суждения и обзоры будут интересны многим. Главное начать. А чтобы быть узнаваемым с первых минут, нужен уникальный баннер бренд или так называемая «шапка» канала. Также Adbutton рекомендует использовать рассмотренные ниже сервисы создания рекламных баннеров.

Требования к баннеру

Рекомендательная система YouTube устроена так, что сначала пользователь видит картинку, а уже потом принимает решение заходить на канал или нет. Важно с первой секунды захватить внимание, зацепить взгляд и спровоцировать желание посетить канал. Поэтому все задуманное и воплощаемое должно работать на достижение одной цели — выделять, привлекать, удерживать.

Аукцион брошенных сайтов отзывы: Аукцион брошенных сайтов от Александра Громова развод или реальный заработок?

— GlobalAutoMoto

Автомобили из Дубаи

COPART Middle East — www.copartmea.com — это сайт, содержащий объявления о продажах автомобилей на Ближнем Востоке. Автомобили из Арабских Эмиратов или Дубая — это в основном хорошо оборудованные автомобили, используемые в классе Premium.

Местные ветви Копарта
В настоящее время Copart расширяет свое присутствие на Ближнем Востоке и в Азии, создавая по одному местные отделения, такие как:

Используемые и поврежденные автомобили
Как правило, в спецификациях для ME и Африки есть автомобили, которые изготовлены на заводе для худших дорожных и погодных условий. Мы также можем найти здесь множество экзотических автомобилей и самых дорогих, трудно найти где-нибудь еще, таких как: Bugatti, Ferrari, Lamborghini и другие. Благодаря нашей помощи, доставка автомобиля из Дубая возможна дешево, быстро и без ненужных формальностей. Покупайте автомобиль своей мечты по гораздо лучшей цене.

Цена импорта автомобилей из Дубая
Стоимость перевозки одного автомобиля из Дубая в Германию зависит от его размера и технического состояния. Цена импорта от 1500 до 2000 евро.
Цена приведения включает в себя несколько элементов:
местный транспорт в порт, перевод документов с арабского на английский, таможенное оформление в Дубай, морской транспорт в Германию.
Комиссия за нашу помощь и брокерскую деятельность составляет 200 евро.

Импорт автомобилей высшего класса
Покупатели из Европы найдут в Дубае или ОАЭ новейшие модели с максимальным оборудованием, поврежденным при авариях, продаваемых по очень низким ценам. Мы не встретим такую ​​возможность на европейском или американском рынке.

Как зарегистрированный там дилер, мы предлагаем нашу помощь в покупке и доставке выбранного вами автомобиля по адресу покупателя. Если вас интересует конкретное предложение, свяжитесь с нами по электронной почте info@globalautomoto. com

Конфискат из таможни — выгодно приобрести на аукционах ProZorro.Sale – www.uub.com.ua

Конфискатом называют имущество, изъятое правоохранительными органами на украинской таможне — в первую очередь контрабанду, которую незаконно пытаются перевезти через границу. Это могут быть автомобили, телефоны, бытовая техника, сигареты или дорогая фирменная одежда. Годами подобное имущество пылится на складах, в то время как в Украине таможенный конфискат может и должен приносить прибыль. В ближайшем будущем ситуация изменится — в сентябре 2019 г. новоназначенный глава Государственной таможенной службы объявил, что скоро абсолютно все конфискованное имущество будет реализовываться на электронных площадках системы Прозорро.Продажи.

Какие товары можно будет приобрести на аукционе конфиската в системе ProZorro.Sale?

Ранее электронный аукцион таможенного конфиската в Украине могло организовать только одно предприятие, которое по сути являлось монополистом. Но даже в этом случае найти изъятым товарам новых владельцев довольно сложно. Технически стоимость такого конфиската не может быть ниже начисленных таможней взысканий, которые во многих случаях составляют весьма внушительную сумму. Сейчас появился вполне реальный шанс сломать сложившуюся систему, ведь продажа любой государственной собственности, в том числе и на публичных аукционах конфиската через официальные площадки «Прозорро.Продажи», позволяет привлечь гораздо больше участников и продать выставлены лоты по привлекательной рыночной цене.

 Например, наиболее популярной категорией конфиската, купить который не прочь многие украинцы, являются импортные автомобили. Приобрести их в случае выставления на публичный аукцион можно будет минимум на 30% дешевле, чем в салоне. К тому же, поврежденные авто востребованы на различных СТО, где их нередко разбирают на запчасти.

 Мобильные телефоны — этот вид таможенного конфиската в Украине непременно вызывает повышенный интерес. Чего только стоит история с изъятием на таможне партии новеньких одиннадцатых айфонов. Подобные товары непременно будут пользоваться спросом, поэтому их продажа станет еще одной статьей поступлений в госбюджет. Максим Нефедов — инициатор создания открытых аукционов ProZorro.Sale — считает, что весь таможенный конфискат Украины должен продаваться через подключенные к системе электронные площадки, такие как sale.uub.com.ua.

Преимущества проведения открытых аукционов конфиската на ProZorro.Sale

Публичные торги, на которых участники честно и открыто соревнуются за выбранный лот, быстро доказали свою эффективность и завоевали доверие общественности. За три года в системе Прозорро.Продажи было проведено 241 тыс. аукционов, на которых суммарно удалось заработать более 21 млрд. грн. Нередко цена за лот возрастает в несколько раз, к тому же, количество участников на аукционе конфиската может достигать нескольких десятков. Особенно, если на торги выставляются элитные автомобили или новенькие iPhone, ведь в магазинах подобные товары стоят намного дороже.

 Механизм публичных аукционов ГП «Прозорро.Продажи», через который совсем скоро можно будет купить конфискат, устроен таким образом, что при повторном проведении торгов цена лотов существенно снижается — и вот здесь между участниками начинается ожесточенная борьба. В подобных случаях стартовая цена лота вырастает в десятки раз, соответственно, конфискованные товары можно будет продать по их реальной, рыночной стоимости.

Купить таможенный конфискат на электронной площадке sale.uub.com.ua

Принять участие в аукционе таможенного конфиската в Украине все желающие смогут после регистрации на площадке «Украинской универсальной биржи» — официальной онлайн-платформе, которая имеет соответствующую государственную аккредитацию и подключена к модулю Прозорро.Продажи.

Наши клиенты получают высокий уровень обслуживания — квалифицированные операторы контакт-центра дадут профессиональную консультацию, помогут зарегистрироваться и выбрать среди представленного конфиската интересные лоты. Также на площадке sale.uub.com.ua собрано много учебных материалов, благодаря которым вы быстро освоите работу с системой ProZorro.Sale. Регулярная Email-рассылка вовремя напомнит про актуальные аукционы конфиската, а подписавшись на канал биржи в Telegram вы всегда будете в курсе актуальных новостей. Выбирайте УУБ, делайте ставки и побеждайте в аукционах!

Автомобильный онлайн-аукцион | ADESA

ADESA — это автомобильный онлайн-аукцион, предлагающий профессиональным автотрейдерам и автодилерам более 3000 автомобилей ежедневно. Здесь вы найдете легковые автомобили, фургоны, легкие грузовые автомобили и поврежденные автомобили от крупнейших лизинговых компаний, компаний по прокату автомобилей, владельцев автопарков и даже производителей.

Размещать ставки и покупать автомобили через онлайн-аукцион ADESA — это простой, удобный и рациональный способ неплохо сэкономить. Каждый автомобиль на сайте ADESA снабжен подробным описанием. Это значит, что вы будете точно понимать, во что вы вкладываете деньги.

Подсказка. Также вы можете воспользоваться нашим мобильным приложением. Этот инструмент поможет вам управлять своими заявками и отслеживать аукционы в реальном времени, где бы вы ни находились. Приложение доступно на устройствах Android и iOS.

Поиск аукциона или автомобиля

Вы ищете какой-то конкретный автомобиль? Или просто охотитесь за выгодными предложениями? Все это вы легко найдете на ADESA. Требуется всего пару раз щелкнуть мышкой!

Существует три способа найти подходящий автомобиль:

1.   Быстрый поиск
Вы можете осуществить быстрый поиск с главной страницы нашего сайта с помощью выбора нескольких критериев. Нажмите на кнопку «Поиск» и получайте результаты.

2.   Расширенный поиск
Если вы не нашли искомый автомобиль, воспользуйтесь опцией расширенного поиска. Нажмите на кнопку «Найти автомобили» и введите подходящие критерии поиска: марку, модель, тип топлива, ценовой диапазон и т.  д. Решайте сами, какие критерии являются для вас самыми важными. Кроме того, вы можете войти в систему и сохранить свой поисковый фильтр, чтобы быстрее приступить к поиску при следующем входе.

Полезная функция: если вы сохранили свой поисковый фильтр, мы отправим вам электронное уведомление, как только на сайте появится подходящий автомобиль. Перейдите в раздел «счёт клиента» и проверьте в настройках учетной записи, что уведомления по электронной почте включены.

3.   Обзор аукционов
Перейдите на страницу «Аукционы». Настройте фильтры, расположенные в левой части страницы, и вы быстро и легко найдете интересующий вас автомобиль. Кроме того, вы можете сохранять поисковые фильтры и использовать их в дальнейшем.

Список юридических лиц: Ошибка выполнения

как получить в 2021 году

Единый государственный реестр юридических лиц — федеральный информационный ресурс, который содержит общие сведения о юрлицах на территории Российской Федерации. Проще говоря, это краткая биография организаций со всеми юридически значимыми событиями.

Ольга Макеева

юрист

Профиль автора

Реестр ведет Федеральная налоговая служба с 1 июля 2002 года на бумажном и электронном носителях. Если сведения электронного реестра отличаются от сведений в документах, на основании которых информация включена в ЕГРЮЛ, преимущество имеют данные из таких документов.

ст. 4 ФЗ о госрегистрации юрлиц и ИП

Содержащиеся в реестре сведения о юрлице предоставляются в виде выписки из ЕГРЮЛ. Как правило, это многостраничный документ. Также можно оформить доступ ко всему ЕГРЮЛ. Обычно такой услугой пользуются организации, которым нужно часто обращаться к содержанию госреестра.

Какие бывают

Выписки из ЕГРЮЛ бывают электронными и бумажными — они полностью равнозначны.

Электронную, подписанную усиленной квалифицированной электронной подписью, можно получить бесплатно через интернет на сайте ФНС.

Данные из ЕГРЮЛ на бумажном носителе выдает налоговая инспекция. Это документ с голубой печатью и подписью должностного лица налоговой службы.

Образец выписки из ЕГРЮЛ АО «Тинькофф Банк». Первая страница в электронном виде

Когда нужны

Выписка из ЕГРЮЛ нужна, если необходимо ознакомиться с информацией о конкретном юрлице, например узнать его местонахождение, участников, данные о генеральном директоре или деятельности конкретной организации.

Выписка на бумажном носителе пригодится для подачи заявки на участие в открытом конкурсе или закрытом аукционе.

Электронную выписку, подписанную усиленной квалифицированной подписью, можно получить бесплатно и гораздо быстрее. А поскольку она юридически равнозначна бумажной, предпочтение, как правило, отдается ей.

Какие сведения содержат

Из ЕГРЮЛ можно получить следующую информацию и документы о юрлице:

1. Полное и сокращенное наименование и организационно-правовая форма — ООО, ПАО, АО и т. д.
2. Адрес.
3. Способ образования — создание или реорганизация.
4. Сведения об учредителях и участниках.
5. Подлинник или нотариальная копия учредительного документа (сведения доступны до 26.04.2021).
6. Сведения о деятельности на основании типового устава.
7. Сведения о правопреемстве, если юрлицо создано в результате реорганизации.
8. Способ прекращения деятельности.
9. Сведения о том, что юрлицо находится в процессе ликвидации, или о возбуждении производства по делу о банкротстве юрлица.
10. Размер уставного капитала.
11. ФИО, должность и паспортные данные лиц, которые вправе действовать от имени юрлица без доверенности.
12. Сведения о лицензиях.
13. Сведения о филиалах и представительствах.
14. ИНН, КПП и дата постановки на учет в налоговом органе.
15. Коды по ОКВЭД.
16. Номер и дата регистрации в качестве страхователя в территориальном органе ПФР и в исполнительном органе ФСС.
17. Сведения о том, что юрлицо находится в процессе реорганизации или уменьшения уставного капитала.

С 26 апреля 2021 года вступают в силу изменения в законе о госрегистрации юрлиц и ИП. Содержание ЕГРЮЛ будет скорректировано, но несущественно.

Стоимость получения

Как получить электронную выписку ЕГРЮЛ

Выписку из ЕГРЮЛ может получить любое лицо на основании запроса в электронном виде или в письменной форме.

Как получить выписку из ЕГРЮЛ через госуслуги. Никак. Можно только подать заявку. Получать придётся лично, почтой, через МФЦ или представителя.

Как получить выписку из ЕГРЮЛ через СБИС. Любая организация с лицензией «Все о компаниях и владельцах» может посмотреть и сохранить данные ЕГРЮЛ по своей компании или по контрагенту.

Для этого в разделе «Компании» найдите организацию, сведения о которой хотите посмотреть. Нажмите «ЕГРЮЛ». Это будет информационная сводка, не имеющая юридической силы.

Чтобы запросить выписку из ЕГРЮЛ с электронной подписью, в карточке организации нажмите «Отчеты» и выберите «Выписка с подписью». Для этого нужно иметь лицензию «Все о компаниях и владельцах», тариф «Расширенные сведения» или лицензию «Поиск и анализ закупок», тариф «Расширенный».

Форма запроса выписки из ЕГРЮЛ в СБИС

Как получить выписку из ЕГРЮЛ через МФЦ. Если получать документ в МФЦ, срок выдачи увеличится до 7—10 дней. Через МФЦ можно получить выписку как в бумажном виде, так и в электронном.

Как получить выписку из ЕГРЮЛ через сайт налоговой. На сайте ФНС России есть электронный сервис «Предоставление сведений из ЕГРЮЛ/ЕГРИП о конкретном юридическом лице / индивидуальном предпринимателе в форме электронного документа».

Там необходимо указать ИНН, ОГРН или наименование организации и регион, в котором находится юрлицо. Выписка будет сформирована в формате PDF и подписана усиленной квалифицированной электронной подписью. Такой документ равнозначен данным ЕГРЮЛ на бумажном носителе с печатью и подписью должностного лица налогового органа.

Письмо ФНС России от 11. 08.2015 № ГД-4-14/14094@

Форма запроса на предоставление сведений из ЕГРЮЛ на сайте ФНС Последняя страница выписки из ЕГРЮЛ с электронной подписью

Как получить бумажную выписку

Чтобы получить бумажную выписку из ЕГРЮЛ, нужно составить запрос в произвольной форме и направить его в налоговую инспекцию по почте или отнести лично.

В запросе на получение данных ЕГРЮЛ нужно указать:

1. Наименование налоговой инспекции, в которую направляется запрос.
2. Данные юрлица, в отношении которого запрашиваются сведения: полное или сокращенное наименование, ОГРН и ИНН.
3. Сведения о заявителе: полное или сокращенное наименование юрлица либо ФИО гражданина, номер контактного телефона, почтовый адрес или адрес электронной почты.
4. Сведения об удобном способе получения ответа.
5. Указание, если необходимо, на срочное получение выписки.
6. Количество необходимых экземпляров.

Административный регламент

Как получить расширенную выписку

Расширенная выписка содержит больше информации, чем обычная. Но она включает персональные данные (например, личную информацию об участниках компании) и другую ограниченную для доступа информацию, поэтому любым лицам не выдается.

Получить расширенную выписку из ЕГРЮЛ можно только на самого себя, то есть на то юрлицо, директором или участником которого вы являетесь. Запрос на получение расширенной выписки аналогичен запросу на получение обычной, только нужно указать, что требуются расширенные данные.

Сроки действия

Формально выписка из ЕГРЮЛ действительна только в день выдачи, потому что уже на следующий день в реестр могут быть внесены новые сведения.

Получать каждый день новые выписки затруднительно, поэтому закон устанавливает сроки действия в зависимости от конкретного случая. Для большинства случаев документ действителен в течение месяца с даты предоставления, но сроки лучше уточнить в организации, куда представляется выписка.

Государственные реестры юридических лиц иностранных государств, выписка из иностранных реестров онлайн

---

Страницы :

Предварительная проверка потенциального партнера по бизнесу – это надежный способ обезопасить себя от возможных рисков и финансовых потерь. Когда речь заходит о сотрудничестве с российской организацией, то всегда есть возможность связаться напрямую с руководителем, запросить подтверждающие регистрационные документы или обратиться за помощью в российский государственный реестр. Но как быть, если вы ведете бизнес на международном уровне, и юридическое лицо зарегистрировано в другой стране?

На нашем ресурсе доступны реестры юридических лиц других государств. Здесь вы можете бесплатно проверить информацию об иностранном контрагенте, обратившись в государственный реестр конкретной страны. Вам необходимо лишь осуществить поиск по ИНН и удостовериться, что такая организация действительно существует. Для получения более полных сведений поможет выписка из Европейского бизнес реестра, где зарегистрирован интересующий вас деловой партнер. С помощью этого документа вы сможете:

• убедиться в подлинности и актуальности регистрационных сведений о компании;
• выяснить, соответствует ли юридический адрес, заявленный контрагентом, действительному;
• удостовериться, что компания действует по сей день и не является ликвидированной;
• проверить информацию об учредителях компании;
• узнать род деятельности контрагента;
• выяснить финансовые показатели деятельности и размер уставного капитала;
• получить сведения об акционерах и руководителях;
• узнать о внесенных в регистрационные данные изменениях.

Полученная у нас выписка из иностранного государственного реестра содержит самую актуальную информацию, так как наша компания является официальным партнером Европейского бизнес реестра и получает все данные напрямую без посредников. Для каждой страны вы можете запросить различные документы на интересующую вас компанию.

Располагая выпиской из реестра иностранных государств вам будет значительно проще доказать свою правоту, в случае неисполнения зарубежным контрагентом своих обязательств по контракту.

Поможет выписка из Европейского бизнес реестра и в случае, если необходимо заключить сделку о поставке товара на территорию России. Сомнительными сделками интересуются, помимо органов налоговой инспекции, также сотрудники таможенной службы. Для того, чтобы ваш бизнес не рисковал, а вы в итоге не понесли финансового ущерба, стоит проверить государственный реестр той страны, к налоговой юрисдикции которой относится ваш партнер.

Убедитесь перед заключением различных договоров в самом факте существования зарубежной организации и праве ее представителей подписывать контракты, чтобы в дальнейшем быть спокойным за чистоту сделки. Выберите из списка интересующую вас страну и ознакомьтесь с данными, который предоставляет реестр иностранных государств.

7. Формирование запроса в единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ)

Доступность данной услуги зависит от тарифного плана.

Если эта услуга не предоставлена в рамках тарифного плана, то информацию о контрагентах из ЕГРЮЛ, ЕГРИП и других источников можно получать, подключив сервис «Такском-Досье». Этот сервис позволяет получить:

•	Полную информацию о контрагентах из реестров ЕГРЮЛ и ЕГРИП с историей изменения данных.

•	Полная бухгалтерская отчетность контрагентов.

•	Данные из реестра недобросовестных поставщиков.

•	Информацию об арбитражных делах.

Кнопка для подключения сервиса «Такском-Досье» находится на закладке  «Доступные сервисы».

Если услуга получения сведений из ЕГРЮЛ подключена, то для формирования и отправки запроса в ЕГРЮЛ следует:

•	На закладке «Доступные сервисы» в блоке «Запросы ЕГРЮЛ» нажать кнопку «Сделать запрос»:

•	Слева от кнопки «Найти» указать название организации или начало её названия, её ИНН или ОГРН и нажать кнопку «Найти». В результате этого отобразится список всех организаций, соответствующих указанному параметру поиска.

•	Нажать ссылку «Запрос ЕГРЮЛ».

Полученные сведения отображаются на экране. Пользуясь соответствующими ссылками можно скачать выписку или краткие сведения, сделать запрос бухгалтерской отчётности в ГМЦ Росстата.

 

 

Реестр юридических лиц, осуществляющих медицинское освидетельствование авиационного персонала гражданской авиации : Таблица данных

1	Идентификационный номер	7714549744-reestrosvdmedperga
2	Наименование набора данных	Реестр юридических лиц, осуществляющих медицинское освидетельствование авиационного персонала гражданской авиации
3	Описание набора данных	Реестр юридических лиц с контактными данными представителей, осуществляющих медицинское освидетельствование авиационного персонала гражданской авиации, включая сроки действия сертификатов
4	Владелец набора данных	Федеральное агентство воздушного транспорта
5	Ответственное лицо	Колесникова Елена Викторовна — Федеральное агентство воздушного транспорта
6	Телефон ответственного лица	+7 (495) 645-85-55 доб. 5142
7	Адрес электронной почты ответственного лица	[email protected]
8	Гиперсылка (URL) на набор	http://www.favt.ru/opendata/7714549744-reestrosvdmedperga/data-20150605-structure-20150605.csv
9	Формат данных	CSV
10	Описание структуры набора данных	http://www.favt.ru/opendata/7714549744-reestrosvdmedperga/structure-20150605.csv
11	Дата первой публикации набора данных	01.06.2015
12	Дата последнего внесения изменений	05.06.2015
13	Содержание последнего изменения	Добавлены юридические лица
14	Дата актуальности набора данных	12.2021″>31.12.2021
15	Ключевые слова, соответствующие содержанию набора данных	Реестр юридических лиц, медицинское освидетельствование, авиационный персонал
16	Гиперссылки ( URL ) на версии набора данных
17	Гиперссылки ( URL ) на версии структуры набора данных
18	Версия методических рекомендаций	3.0

Поиск юридического лица по ИНН на сайте налоговой

При регистрации юридического лица в налоговую инспекцию отправляется пакет документов. Если все они собраны верно, инспекция вносит новое юридическое лицо в Единый реестр.

Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ) – это большая открытая база. В ней содержится информация о юридических лицах, которые законно осуществляют свою предпринимательскую деятельность на территории Российской Федерации. Уполномоченный орган по ведению ЕГРЮЛ – Федеральная налоговая служба.

Так как ЕГРЮЛ является открытым реестром, сведения из него может бесплатно получить любое заинтересованное лицо. В том числе с помощью поиска на сайте ФНС.

Чем полезен поиск ЮЛ на сайте налоговой?

Проверка контрагентов на благонадёжность необходима, чтобы в будущем избежать возможные претензии со стороны налоговых органов.

Свежая выписка из Единого реестра – это подтверждение того, что контрагент действительно зарегистрирован и состоит на учёте. Помимо этого, такая выписка поможет в проверке реквизитов, которые контрагент указал в договорах и других документах.

А порой стоит проверить и своих конкурентов – для того, чтобы узнать, не используют ли они фирмы-однодневки с целью облегчить свой налоговый груз.

Не помешает ввести на сайте и свой ИНН. Иногда можно обнаружить в реестре неожиданную информацию, которая может повлиять на имидж компании.

В ЕГРЮЛ содержится целый перечень сведений о ЮЛ – таких как дата регистрации фирмы, юридический адрес и организационно-правовая форма.

Как найти юридическое лицо на сайте налоговой?

1. Открыть официальный сайт ФНС, раздел под названием «Предоставление сведений из ЕГРЮЛ/ЕГРИП»
2. В окне «поисковый запрос» ввести известные вам сведения. Список данных, по которым можно найти ЮЛ:

• ИНН;
• ОГРН;
• наименованию юрлица.

При необходимости выбрать регион из справочника и нажать кнопку «Найти».

---

Получить выписку из ЕГРЮЛ или ЕГРИП можно моментально – с помощью Астрал.СКРИН Сервис поможет легко найти информацию о руководителях и учредителях организации, а также об их взаимосвязях.

Вся информация в Астрал.СКРИН достоверна и актуальна, потому что взята из официальных источников. Сервис наглядно укажет вам на сомнительные компании и фирмы-однодневки. Сотрудничайте только с надёжными организациями!

ФАС России | Реестр юридических лиц, привлеченных к административной ответственности за отказ или уклонение от заключения контракта по ГОЗ

Реестр юридических лиц, привлеченных к административной ответственности за отказ или уклонение от заключения контракта, для которых заключение такого контракта обязательно в соответствии с Федеральным законом «О государственном оборонном заказе»

Номер реестровой записи и дата внесения сведений в реестр	Наименование уполномоченного органа, осуществившего включение сведений в реестр	Информация о постановлении по результатам рассмотрения дела об административном правонарушении, предусмотренном частью 2 статьи 7. 29.2 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях			Информация о лице, привлеченном к административной ответственности
		номер постановления и дата его вынесения	дата вступления постановления в законную силу	сведения об исполнении постановления	полное наименование, фирменное наименование юридического лица	место нахождения юридического лица	идентификационный номер налогоплательщика или аналог идентификационного номера налогоплательщика для иностранного лица в соответствии с законодательством соответствующего иностранного государства (при его наличии)
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Свердловское УФАС России	066/04- 7. 29.2- 3106/2020 от 25.09.2020	02.10.2020	05.07.2021	ОАО «Златоустовский часовой завод»	456200, Челябинская область, г. Златоуст, ул. им. В.И. Ленина, д. 2, оф. 11	7404003024
2	ФАС России	29/04/7.29.2-83/2020 от 28.07.2020	15.03.2021	25.03.2021	Открытое акционерное общество «Резистор»	ул. Крупской д.12, г. Унеча, Брянская обл., 243300	3231007030
3	ФАС России	29/15268-ДСП/20 от 28.02.2020	02.11.2020	18.12.2020	Акционерное общество «Научно-производственная корпорация «Конструкторское бюро машиностроения»	140402, г. Коломна, Окский проспект, д. 42	5022039177

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Реестр обновлется по мере поступления информации

 

Реестр на ограничение юридических лиц

Абонентский номер телефонной связи, предназначенный для направления потребителям электрической энергии АО «Каббалкэнерго» уведомления о введении полного и (или) частичного ограничения режима потребления электрической энергии, +79380781406.

Электронная почта для рассылки уведомлений о введении полного и (или) частичного ограничения режима потребления электрической энергии не используется.

По вопросам полученных SMS-сообщении, обращаться по номерам:
Прохладненский район тел: 8866(31) 2-19-68; Эльбрусский район тел: 8866(38) 4-29-93; Баксанский район тел: 8866(34) 4-16-65; Урванский район тел: 8866(35) 2-83-90; Чегемский район тел: 8866(30) 4-11-55; Черекский район тел: 8866(36) 4-15-12; Майский район тел: 8866(33) 7-15 11; Зольский район тел: 8866(37) 4-16-49; Терский район тел: 8866(32) 4-20-05; Лескенский район тел: 8866(39) 9-56-44; г. Нальчик тел: 8866(22) 77-13-98; г. Баксан тел: 8866(34) 4-11-29.

 

 

2021 год

Реестр уведомлений через WEB:

Март

12  19

Февраль

11  12  15  19  20

Январь

13  14  15 (1)  15 (2)  18  19

 

Реестр уведомлений через СМС:

Октябрь

06  08  13  14  15  18

Сентябрь

16  17

Июль

14  15  16  19  21

Июнь

02  15  16  17  18 (1)  18 (2)  21 

Май

14 (1)  14 (2)  17  18 (1)  18 (2)  20

Апрель

14  15  16  19

Март

12  15 (1)  15 (2)  16  17  18  19

Февраль

11  12  15

Январь

13  15 (1)  15 (2)  18  19  20

 

 

2020 год

Реестр уведомлений через WEB:

Декабрь

04  11  14 (1)  14 (2)  15  16  17 (1)  17 (2)  18

Ноябрь

12  13 (1)  13 (2)  16  17  18  19

Октябрь

05  12  13  20 (1)  20 (2)  20 (3)  20 (4)  20 (5)  21

Сентябрь

14  15  16  17  18  22

Август

11  14  17  18  19  20

Июль

08  13  14  15  16  21  27 (1)  27 (2)

Июнь

05  11 (1)  11 (2)  15  19

Май

13  14 (1)  14 (2)  15 (1)  15 (2)  19

Апрель

06  07  13  14  15  16  17  20

Март

12  13  16  17  20

Февраль

13  14 (1)  14 (2)  17  18

Январь

16  17  20

 

Реестр уведомлений через СМС:

Декабрь

04  11  14  15  16  17 (1)  17 (2)  18

Ноябрь

12  13  16  17  18 (1)  18 (2)  19

Октябрь

21

Сентябрь

14  15  16

Август

11  17  18  19

Июль

08  14  15  16  20

Июнь

05  11 (1)  11 (2)  15

Май

13  14 (1)  14 (2)  15 (1)  15 (2)  19

Апрель

06  07  13  14  15 (1)  15 (2)  16  17  20

Март

12  13  16  17

Февраль

14  17

Январь

16  17

 

 

2019 год

Реестр уведомлений через WEB:

Декабрь

03  13  16  17  19

Ноябрь

11  12  13  14  18 (1)  18 (2)  19 (1)  19 (2)

Октябрь

14  15  16 (1)  16 (2)  17  18  21

Сентябрь

09  18

Август

26  29

Июль

17

Май

06  16

Апрель

18  19

Март

29 

Февраль

14 

Январь

15  18

 

Реестр уведомлений через СМС:

Декабрь

03  13  16 (1)  16 (2)  17

Ноябрь

11  12  13  14 (1)  14 (2)  15  18  19

Октябрь

14  15  16  17  18

Сентябрь

11  12  13  16  17

Июль

15  16

Июнь

14

Май

07  20

Апрель

17

Февраль

14  15  18

Январь

14  15  16  17  18

 

 

2018 год

Реестр уведомлений через WEB:

Декабрь

13  20

Ноябрь

19

Октябрь

30

Апрель

16

 

Реестр уведомлений через СМС:

Декабрь

04  12 (1)  12 (2)  13  14  17

Ноябрь

14  19

Октябрь

12  16  19 (1)  19 (2)

Сентябрь

11  12  13  17

Август

2  13  15  16

Июль

12 (1)  12 (2)  16 (1)  16 (2)  17

Июнь

13

Май

14  15  17  18

Апрель

11  16  17

Март

19

СПИСОК ОБЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

СПИСОК ОБЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Выбор подходящей организации или формата для ведения бизнеса имеет решающее значение. Различные организации различаются в зависимости от налогового воздействия, продолжительности существования компании, возможности передачи долей и ответственности владельцев. Вот краткий список наиболее распространенных юридических лиц:

Индивидуальное предпринимательство: Когда одно лицо управляет некорпоративным бизнесом.Прибыли и убытки предприятия обычно указываются в налоговой декларации этого лица как часть «Приложения С». Сюда входят лица, использующие вымышленное имя или «d / b / a» (ведение бизнеса как), без образования юридического лица, отдельного от физического лица. Самым большим преимуществом этого формата является отсутствие каких-либо затрат на формирование организации, требований к отчетности и т. Д. Самым большим недостатком является личная ответственность человека, ведущего бизнес.

Общее товарищество: Эта организация возникает, когда два или более человека ведут бизнес вместе.Никакой конкретной регистрации или организации не требуется. В большинстве случаев каждый генеральный партнер несет ответственность по всем долгам партнерства. Нет защиты от ответственности.

Партнерство с ограниченной ответственностью: Это традиционный формат, в соответствии с которым «партнеры с ограниченной ответственностью» могут инвестировать, но не несут ответственности, кроме инвестиций в партнерство с ограниченной ответственностью. Хотя партнеры с ограниченной ответственностью иногда могут участвовать в управленческих функциях, традиционно большая часть функций управления будет выполняться Генеральным партнером, который выступает в качестве краеугольного камня организации.Генеральный партнер несет личную ответственность по любым долгам товарищества с ограниченной ответственностью, в то время как партнеры с ограниченной ответственностью несут ответственность только в пределах своих инвестиций. Партнерство должно подать документы в Государство, чтобы стать партнерством с ограниченной ответственностью.

Corporation (C-Corp. ): Корпорация создается путем подачи учредительного договора государственному секретарю в соответствии с законодательством штата. Очевидно, создается совершенно новая организация, у которой будет собственный идентификационный номер налогоплательщика. Компания A «C-Corp.»- это обозначение, используемое IRS для обозначения корпорации, созданной в соответствии с законодательством штата, которая облагается налогом как корпорация, т. е. отдельного юридического лица, подающего свою собственную налоговую декларацию. За очень немногими исключениями акционеры не несут ответственности по корпоративным долгам.

Corporation (S-Corp.): Как C-Corp., S-Corp. это новое юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством штата. Как и C-Corp., Он обеспечивает защиту ответственности акционеров. Однако компания S-Corp. облагается налогом в основном как партнерство, так что прибыль и убытки «передаются» акционерам на пропорциональной основе.Для получения S-Corp необходимо сделать специальный выбор в IRS. положение дел.

Компания S-Corp. стала, пожалуй, самой популярной формой юридического лица, поскольку позволяла выполнять двойную задачу — передачу налоговых атрибутов и, тем не менее, предотвращала личную ответственность. Однако для того, чтобы претендовать на звание S-Corp. Согласно правилам IRS, корпорация не может иметь более одного класса акций, не может иметь более 75 акционеров, и существуют особые ограничения на владение дочерними компаниями.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО): ООО — это относительно новый тип организации, созданной одним или несколькими лицами путем подачи организационных документов государственному секретарю.Вместо того, чтобы заполнять «Учредительный договор», как корпорация, «Устав организации» регистрируется для создания LLC. Согласно действующим правилам IRS, если LLC не решит облагаться налогом как корпорация, IRS будет облагать LLC налогом как партнерство. Согласно закону Миннесоты об ООО, все владельцы ООО получают защиту от ответственности.

В дополнение к устранению некоторых ограничений владения, применимых к S-Corp. Как описано выше, формат LLC имеет множество других налоговых преимуществ по сравнению с форматом S-Corp.Эти преимущества могут включать право распределять прибыль, убыток, вычеты и другие налоговые статьи между собственниками в письменном Операционном соглашении, право устанавливать более высокую налоговую базу из-за обязательств владельцев и за вычетом признанной налогооблагаемой прибыли от распределения определенная ценная собственность. Хотя эти налоговые различия могут быть довольно сложными, многие бухгалтеры или другие налоговые консультанты отдают предпочтение формату LLC по сравнению с S-Corp. формат.

Товарищество с ограниченной ответственностью (LLP): Это товарищество, которое подало «Заявление о квалификации» для выбора статуса товарищества с ограниченной ответственностью.В отличие от LLC, которая создается как новое юридическое лицо, больше похожее на корпорацию, LLP создается, когда существующее партнерство проводит выборы в соответствии с законодательством штата.

Информация предоставлена ​​
Дугласом П. Радунцем, адвокатом
2410 Center Village. 431 Южная Седьмая улица. Миннеаполис, Миннесота 55415
612.337.5353. факс 612.337.5472. www.radunzlaw.com. [email protected]

Материалы на этом веб-сайте предназначены для общих информационных целей, а не для конкретных юридических рекомендаций.Юридическая консультация дается только после установления отношений между адвокатом и клиентом. Читателю всегда следует проконсультироваться с юристом в его или ее родном штате или юрисдикции для получения конкретной юридической консультации. Дуглас П. Радунц практикует только в штате Миннесота, и у него нет лицензии на юридическую практику в других юрисдикциях. Связь с г-ном Радунцем по электронной почте не создает отношений между адвокатом и клиентом.
Авторское право Дуглас П. Радунц. Все права защищены.

Типы бизнес-структур — Список 9 лучших бизнес-структур

Список девяти основных типов предприятий

1. Частная компания с ограниченной ответственностью
2. Открытая компания с ограниченной ответственностью (PLC)
3. Партнерство с ограниченной ответственностью (LP)
4. Неограниченное партнерство
5. Государственная корпорация
6. Холдинговая компания
7. Дочерняя компания
8. Индивидуальное предприятие
9. Компании с ограниченной ответственностью (LLC)

Хозяйственная организация — это организация, которая осуществляет коммерческую деятельность в соответствии с соответствующими законами страны и может быть различных типов, включая частную компанию, публичную компанию, товарищества с ограниченной и неограниченной ответственностью, официальную корпорацию, холдинговую компанию, дочернюю компанию и более. Форма, в которой создается организация, очень важна, поскольку разные организации подчиняются разным законам, а также обладают разными характеристиками.

Вы можете свободно использовать это изображение на своем веб-сайте, в шаблонах и т. Д. Пожалуйста, предоставьте нам ссылку с указанием авторства Ссылка на статью с гиперссылкой
Например:
Источник: Типы юридических лиц (wallstreetmojo.com)

Разберем подробно каждую из них —

# 1 — Частная компания с ограниченной ответственностью

Это тип частной компании Под частной компанией понимается отдельное юридическое лицо, зарегистрированное в SEC, имеющее ограниченное количество выпущенных акций и владельцев акций.подробнее при этом ответственность акционеров ограничивается размером оплаченного ими уставного капитала. В результате личные активы акционеров не могут быть использованы в случае банкротства компании. В таком случае, когда компания становится неплатежеспособной, максимальная сумма, которую может потерять акционер, — это размер уплаченного им акционерного капитала. Кроме того, акции такой компании не могут котироваться на фондовых биржах для публичной торговли. Фондовая биржа — это рынок, который облегчает покупку и продажу котируемых ценных бумаг, таких как акции публичных компаний, торгуемые на бирже фонды, долговые инструменты, опционы, и т.п., в соответствии со стандартными правилами и руководящими принципами, например NYSE и NASDAQ. подробнее. Обычно к частной компании с ограниченной ответственностью предъявляется меньше требований по раскрытию информации, чем к публичной компании с ограниченной ответственностью.

# 2 — Открытая компания с ограниченной ответственностью (PLC)

Это также тип компании, в которой ответственность акционеров ограничена размером оплаченного ими акционерного капитала. Однако такие компании могут свободно предлагать акции широкой публике. Вот почему такие компании также известны как «публично торгуемые компании». Публично торгуемые компании, также называемые публично зарегистрированными компаниями, — это компании, которые размещают свои акции на публичной фондовой бирже, позволяя торговать акциями для широкой публики. Это означает, что любой желающий может продать или купить акции этих компаний на открытом рынке. Читать дальше ». Они могут быть котированы на фондовой бирже или могут не котироваться. Могут существовать требования относительно минимального уставного капитала в зависимости от закона страны, в которой зарегистрирована компания. В Великобритании такая компания должна включать в конце своего названия слова «PLC».

# 3 — Партнерство с ограниченной ответственностью (LP)

Коммандитное товарищество В коммандитном товариществе два или более физических лица образуют юридическое лицо для ведения коммерческой деятельности и распределения прибыли.По крайней мере, одно лицо выступает в качестве генерального партнера против одного партнера с ограниченной ответственностью, который будет иметь ограниченную ответственность, пользуясь преимуществами менее строгого налогового законодательства. Читать дальше — это тип партнерства, в котором должны быть по крайней мере один генеральный партнер и один партнер с ограниченной ответственностью, в отличие от общего товарищество, в котором должно быть не менее двух полных товарищей. Общие партнеры Генеральный партнер (GP) относится к частной инвестиционной компании, ответственной за управление фондом прямых инвестиций. Фирма прямых инвестиций действует как GP, а внешние инвесторы — партнеры с ограниченной ответственностью (LP).читать дальше имеют такой же правовой статус, что и другие партнеры в партнерстве, и в результате они вместе с другими партнерами несут солидарную ответственность по обязательствам партнерства.

# 4 — Безлимитное партнерство

Как следует из названия, это своего рода партнерство, в котором партнеры несут неограниченную ответственность. Это означает, что в случае, если активов партнерства недостаточно для покрытия обязательств, тогда даже личные активы партнеров могут быть использованы для покрытия таких обязательств.

# 5 — Государственная корпорация

Это тип сущности, созданной самим государством. Характер таких корпораций будет зависеть от юрисдикции, в которой они созданы, и, следовательно, может зависеть от одной юрисдикции к другой.

№ 6 — Холдинговая компания

Холдинговая компания Холдинговая компания — это компания, которая владеет большинством голосующих акций другой компании (дочерней компании). Эта компания также обычно контролирует руководство этой компании, а также направляет направления и политику дочерней компании.читать далее относится к компании, которая владеет акционерным капиталом. Акционерный капитал относится к средствам, полученным организацией путем публичного размещения акций компании, обыкновенных акций или привилегированных акций. Он отображается как капитал владельца или акционеров на стороне пассивов корпоративного баланса. Подробнее о другой компании. Такие компании также известны как материнские компании. Такие компании могут сами заниматься или не заниматься коммерческой деятельностью. Иногда эти компании создаются для того, чтобы владеть интеллектуальной собственностью дочерней компании.Существует критерий минимальной доли участия в компании, которую можно назвать холдингом такой компании. Компания, если она владеет установленным пакетом акций в другой компании, будет известна как холдинговая компания этой другой компании.

№ 7 — Дочерняя компания

Дочерняя компания Дочерняя компания контролируется другой компанией, более известной как материнская или холдинговая компания. Контроль осуществляется через владение более чем 50% голосующих акций дочерней компании.Дочерние компании создаются или приобретаются контролирующей компанией. Подробнее — это компания, которая принадлежит или контролируется другой компанией (известной как материнская или холдинговая компания). Дочерняя компания может быть создана либо одной компанией, владеющей установленным акционерным капиталом, либо одной компанией, осуществляющей контроль над составом совета. Компания, акционерный капитал которой принадлежит или в совете директоров которой Совет директоров (СД) относится к корпоративному органу, состоящему из группы избранных членов, которые представляют интересы компании и ее акционеров. Они находятся на вершине корпоративной иерархии и несут ответственность за обеспечение эффективного достижения компанией своих целей. Подробнее контроль осуществляется дочерней компанией.

# 8 — ИП

В случае такого юридического лица не существует отдельного юридического лица, и поэтому нет разницы между владельцем и юридическим лицом. Он контролируется и управляется только одним человеком. Ответственность такого индивидуального предпринимателя не ограничена, и он является единственным владельцем активов бизнеса.

№ 9 — Общества с ограниченной ответственностью (ООО)

LLCLLC — Общество с Ограниченной Ответственностью. Компания с ограниченной ответственностью — это комбинация партнерства или единоличного владения и корпорации, возникшая в Соединенных Штатах, где ответственность владельцев или инвесторов ограничена количеством принадлежащих им акций или любыми другими определенными способами. Читать далее — это тип корпоративного образования, который преобладает в США. В случае такого юридического лица применяется сквозное налогообложение, что означает, что LLC не подлежит налогообложению, и вместо этого участники обязаны платить налог с дохода LLC.Также ответственность участников ограничена в случае ООО. Известно, что это гибридная структура, имеющая черты как корпорации, так и партнерства. Это связано с тем, что ответственность участников ограничена, как в случае с корпорацией, и сквозная налоговая структура соблюдается, как в случае партнерства.

Рекомендуемые статьи

Это руководство по типам предприятий. Здесь мы обсуждаем 9 основных типов хозяйствующих субъектов, которые включают корпорации, товарищества, индивидуальные предприниматели, кооперативы, компании с ограниченной ответственностью и т. Д.Подробнее о финансировании вы можете узнать из следующих статей —

ISO 20275: Список кодов юридических форм организаций — Списки кодов

Твитнуть

Настоящим подтверждаю, что я прочитал, понял и принял политику конфиденциальности. Я подтверждаю, что данные, которые я ввел и нажал, могут быть отправлены владельцам социальных сетей, сохранены и обработаны ими в электронном виде.

Фонд Global Legal Entity Identifier Foundation (GLEIF) публикует «Список кодов юридических форм юридических лиц (ELF)», который можно загрузить ниже. В текущей версии, выпущенной в октябре 2021 года, перечислены более 3250 юридических форм юридических лиц в более чем 175 юрисдикциях. Список содержит юридические формы / типы на их родном языке, такие как компании с ограниченной ответственностью (Ltd), Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) или Société Anonyme (SA). Список кодов ELF присваивает уникальный код каждой юридической форме.Код ELF — это буквенно-цифровой код из четырех символов из основного набора латинских символов.

Интеграция кодов ELF в стандартизированный набор справочных данных о юридическом лице, доступный в Глобальном индексе LEI, еще больше расширяет информацию о визитных карточках, включенных в каждую запись идентификатора юридического лица (LEI). Более обширные данные обеспечивают улучшенный пользовательский интерфейс, поскольку они помогают классифицировать юридические лица и, следовательно, позволяют лучше понять глобальный рынок.

Юридические формы юридических лиц, содержащиеся в Списке кодов ELF, были определены на основе исследования, проведенного GLEIF. Работа по выявлению дополнительных юридических форм юридических лиц, существующих по всему миру, еще не завершена. GLEIF будет периодически публиковать обновленные версии списка кодов ELF.

Стандарт ISO 20275 «Финансовые услуги — Юридические формы юридических лиц (ELF)»

Список кодов ELF основан на стандарте ISO 20275 «Финансовые услуги — юридические формы юридических лиц (ELF)», разработанном Международной организацией по стандартизации.Стандарт был опубликован в июле 2017 года. Как заявлено ISO, он «определяет элементы однозначной схемы для определения юридических форм отдельных юридических лиц в юрисдикции. Его цель — дать возможность кодифицировать правовые формы в пределах юрисдикции и, таким образом, облегчить классификацию юридических лиц в соответствии с их правовой формой ». Стандарт ISO гласит, что организационно-правовая форма означает «тип юридического лица, к которому организация относится в рамках правовой или нормативной системы, в рамках которой она создана».

ISO указывает, что понимание юридической формы юридического лица «является важным компонентом операций с финансовыми услугами. Вступление в деловые отношения требует различения типа объекта, с которым ведется сделка. Стороны (и их организационная структура), участвующие в финансовых транзакциях, должны быть идентифицированы в рамках этих транзакций. Стандартизация юридической или организационной конструкции будет способствовать гибкости и позволит лучше понять подверженность риску и доступ к капиталу.”

«Регулирующие органы и участники рынка признали необходимость определения юридических форм юридических лиц, как на национальном, так и на последовательном уровне на глобальных рынках, и попросили разработать стандарт для удовлетворения этой потребности. Этот стандарт ISO 20275 удовлетворяет потребность в идентификации юридических форм юридических лиц структурированным образом, чтобы, среди прочего, организации были классифицированы в соответствии с характером их правовой конституции ».

Роль GLEIF в ведении Списка кодов ELF

ISO учредила Агентство по техническому обслуживанию, соответствующее стандарту ISO 20275, которое состоит из членов Технического комитета 68 ISO по финансовым услугам.Швейцарская ассоциация стандартизации (SNV) является назначенным секретариатом агентства по техническому обслуживанию. SNV поручила GLEIF «выполнение секретариата Агентства по техническому обслуживанию» и выполнение соответствующих задач. Помимо прочего, GLEIF отвечает за идентификацию существующих юридических форм юридических лиц и присвоение уникального кода ELF каждой юридической форме юридического лица в соответствии со стандартом ISO 20275. Более подробную информацию об агентствах по обслуживанию стандартов ISO можно найти здесь.

Заинтересованные стороны, желающие предложить юридическую форму юридического лица для включения в список кодов ELF, могут отправить электронное письмо на адрес elf @ gleif.орг.

Реализация списка кодов ELF

Организации, выдающие LEI, ссылаются на код ELF в своих процессах выдачи LEI и отчетности.

Формат файла общих данных LEI (CDF) определяет, как организации, выдающие коды LEI, сообщают свои справочные данные LEI и уровня 1; т.е. информация о визитной карточке юридического лица, которая отвечает на вопрос «кто есть кто». Структура кода ELF была включена в текущую версию формата LEI-CDF.

Фонд GLEIF отслеживает соблюдение издателями LEI Списка кодов ELF при условии, что код ELF доступен для определенной формы юридического лица в юрисдикции.

Зарезервированные коды

Есть 2 зарезервированных кода:

• 8888: используется, когда GLEIF запрашивает новый код ELF (для юридической формы, еще не включенной в список) для юрисдикции, которая находится в списке;
• 9999: применяется только к кодам LEI из юрисдикции, которой еще нет в списке.

Использование языка

Все юридические формы юридических лиц доступны только на местном языке (ах). Страны с несколькими официальными языками (например, Швейцария, Бельгия, Канада) сообщают о своих юридических формах на всех своих официальных языках.

Юридическая форма имеет значение только в соответствии с местным законодательством, поэтому предоставление английского перевода для всех юридических форм во всех странах вызовет путаницу.

Пример: голландская BV не является немецкой GmbH и не является частной компанией с ограниченной ответственностью.

Использование кодов ELF для нескольких юрисдикций / заморских территорий Франции

Начиная с реализации версии 1.2 списка кодов ELF, французские правовые формы (и коды ELF) теперь также будут использоваться для 7 заморских территорий Франции (Французская Гвиана, Гваделупа, Мартиника, Майотта, Реюньон, Сен-Бартелеми и Сен-Мартен). ). Эти юрисдикции являются частью Франции и имеют одинаковое законодательство и, следовательно, одинаковые правовые формы.

Это также означает, что Юридической юрисдикцией этих лиц будет Франция, потому что Юридическая юрисдикция определяется юридической формой.А поскольку юридическая форма французская, Юридической юрисдикцией должна быть Франция.

---

Соответствующие файлы для загрузки

типов хозяйствующих субъектов | include.com

Готовы создать свою компанию?

начать

Позвоните нам по телефону 855-236-4043, чтобы начать работу.

Чтобы получить максимальную отдачу от своего малого бизнеса, выберите правильную структуру.Выбор правильного типа компании или корпорации для вашего нового бизнеса помогает максимизировать ваши шансы на финансовый и операционный успех.

Общие типы бизнес-структур и корпораций включают корпорации C, компании с ограниченной ответственностью (LLC), партнерства, корпорации S и индивидуальные предприниматели. Узнайте больше о каждом типе бизнеса или корпорации:

Общества с ограниченной ответственностью (ООО)

• Независимые юридические структуры, независимые от своих владельцев.
• Помогите отделить личные активы от долгов вашего предприятия.
• Облагается налогом аналогично индивидуальному предприятию (если один собственник) или товариществу (если несколько владельцев).
• Нет ограничений на количество владельцев.
• Не требуется проводить годовые собрания или вести протокол.
• Регулируется операционными соглашениями.

Подробнее об обществах с ограниченной ответственностью

C Корпорации

• Независимые юридические и налоговые структуры, отделенные от своих владельцев.
• Помогите отделить личные активы от долгов вашего предприятия.
• Количество акционеров не ограничено.
• Облагается налогом на прибыль компаний и дивиденды акционеров.
• Должен проводить ежегодные собрания и записывать протоколы собраний.

Подробнее о корпорациях C

S Корпорации

• Независимые юридические и налоговые структуры, отделенные от своих владельцев.
• Помогите отделить личные активы от долгов вашего предприятия.
• Владельцы сообщают о своей доле в прибыли и убытках компании в своих личных налоговых декларациях.
• Ограничения на количество акционеров, которые должны быть гражданами или резидентами США.
• Должен проводить ежегодные собрания и записывать протоколы собраний.

Подробнее о S Corporation

Партнерства

• Партнеры несут личную ответственность за поданные иски против компании.
• Обычно для создания партнерства не требуется государственной регистрации.
• Простота формирования и эксплуатации.
• Владельцы сообщают о своей доле в прибыли и убытках компании в своих личных налоговых декларациях.

Подробнее о партнерстве

ИП

• Владелец несет личную ответственность за поданные иски против бизнеса.
• Для создания индивидуального предприятия не требуется подачи государственной регистрации.
• Простота формирования и эксплуатации.
• Владелец сообщает о прибылях и убытках в своей личной налоговой декларации.

Ознакомьтесь с нашей сравнительной таблицей предприятий для получения более подробной информации. Независимо от выбранной вами бизнес-структуры, incorporated.com может помочь вам зарегистрировать или создать ООО через Интернет или по телефону за меньшую плату, чем услуги адвоката.

Готовы создать свою компанию?

начать

Позвоните нам по телефону 855-236-4043, чтобы начать работу.

Часто задаваемые вопросы

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Субъекты хозяйствования

Какие типы юридических лиц подаются в Отдел бизнес-услуг?

Следующие субъекты хозяйствования зарегистрированы в SOTS:

• Общество с Ограниченной Ответственностью (Отечественное и Иностранное)

• Акции корпорации (внутренние и зарубежные)

• Benefit Corporation (только внутри страны)

• Корпорация, не имеющая акций (отечественная и иностранная)

• Товарищество с ограниченной ответственностью (внутреннее и иностранное)

• Товарищество с ограниченной ответственностью (внутреннее и иностранное)

• Полное товарищество (внутреннее и иностранное)

• Религиозная корпорация или общество

• Уставный фонд (внутренний и иностранный)

Что такое местное юридическое лицо?

Коммерческое предприятие, созданное в соответствии с законодательством Коннектикута.

Что такое иностранное юридическое лицо?

Юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством другого государства или иностранного государства.

Можете ли вы помочь мне решить, какое предприятие мне подходит?

Нет. При открытии бизнеса следует проконсультироваться с юристом и / или бухгалтером за профессиональным советом. Следующие учреждения могут предложить полезную информацию о разработке бизнес-плана:

Пожалуйста, также обратитесь к нашему инструменту для запуска бизнеса, чтобы увидеть типичные шаги, необходимые для открытия бизнеса в Коннектикуте.

Когда я начинаю свой новый бизнес, зачем мне подавать документы в ваш офис?

Акт подачи в наш офис юридически образует юридическое лицо. ( См. C.G.S. § 34-247 (d) («Компания с ограниченной ответственностью создается в день и в момент ее подачи Государственным секретарем…»).

Что такое Business ID?

Идентификационный номер, выданный Государственным секретарем, называется Business ID.

Чтобы узнать идентификатор своей компании:

Перейдите к поиску компании КОНКОРД и выполните поиск по названию компании.

Где я могу запросить идентификационный номер работодателя (EIN)?

IRS выдает идентификационные номера работодателя. Посетите веб-сайт IRS по адресу www.irs.gov. Наш офис не собирает EIN и не может искать компании по EIN.

Что такое годовой отчет?

Годовые отчеты

собирают важную информацию о компаниях, чтобы обеспечить точность информации в файлах. Закон Коннектикута требует подачи годовой отчетности для всех корпораций, неакционерных корпораций, компаний с ограниченной ответственностью, товариществ с ограниченной ответственностью и товариществ с ограниченной ответственностью. Для получения дополнительной информации перейдите на ct.gov/annualreport.

Сколько стоит годовой отчет?

Комиссия за годовой отчет устанавливается законом и варьируется в зависимости от типа организации.

КОРПОРАЦИЯ	150 долларов США	435 долл. США
NONSTOCK CORPORATION	$ 50	$ 50
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ	$ 80 *	$ 80 *
ПАРТНЕРСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ	$ 80 *	$ 80 *

* Комиссия увеличена до 80 долларов США с 1 июля 2020 г.

Получу ли я напоминание о сроке подачи годового отчета?

Да.Примерно за 1 месяц до даты подачи годового отчета мы отправим электронное письмо на адрес электронной почты, указанный в нашем офисе. Если у юридического лица нет зарегистрированного адреса электронной почты, мы отправим открытку на служебный адрес, указанный в нашем офисе.

Чтобы узнать, нужно ли готовить годовой отчет, выберите «Поиск компании». Выполните поиск по названию компании (обязательно введите точное написание названия) ИЛИ введите идентификатор компании. Появится экран «Деловой запрос», на котором будет показано, когда был подан последний отчет и когда должен быть представлен следующий годовой отчет.

Как мне подать годовой отчет?

Чтобы подать годовой отчет в Интернете, перейдите на страницу ct.gov/annualreport.

Я пытаюсь подать годовой отчет через Интернет, но не могу войти в систему, потому что там написано, что мое имя пользователя или пароль не совпадают.

Даже если в прошлом вы подавали годовой отчет через Интернет, возможно, вы не создали учетную запись пользователя.Мы рекомендуем всем заявителям создать учетную запись. Чтобы восстановить забытый пароль, перейдите на страницу входа в CONCORD и выберите «забыл пароль». Ссылка для сброса пароля будет отправлена ​​на адрес электронной почты, указанный в файле. Если вы никогда не создавали учетную запись, выберите «создать учетную запись пользователя» и следуйте инструкциям по ее созданию.

Что делать, если я не сдам годовой отчет?

Предприятие, не представляющее годовой отчет, может быть ликвидировано в административном порядке в качестве штрафа.(C.G.S. §§ 33-890 и 34-267g). Кроме того, организации, которые не обновляют свои годовые отчеты, не могут получить Свидетельство о юридическом существовании, что может повлиять на способность организации вести бизнес.

Я получил письмо об административном роспуске или конфискации моего бизнеса, что мне делать?

После того, как вы получили уведомление о том, что ваше предприятие будет ликвидировано в административном порядке, вы должны подать все просроченные годовые отчеты, чтобы избежать конфискации.Если ваше предприятие получило уведомление о том, что предприятие было конфисковано / ликвидировано после 90-дневного периода ожидания, вы должны позвонить в наш офис и запросить пакет восстановления по телефону (860) 509-6003. После того, как бизнес был конфискован / ликвидирован, его название становится доступным для использования другим бизнес-субъектом.

Как мне изменить руководителей моего ООО (член / менеджер) или корпорации (должностное лицо / директор)?

LLC и корпорации могут изменять (добавлять / удалять) руководителей при подаче годового отчета.Если компания подала свой самый последний годовой отчет, ей необходимо будет подать промежуточное уведомление, чтобы внести какие-либо изменения в руководителей. Выберите эту ссылку, чтобы перейти на нашу страницу форм.

Я хочу создать торговое название (т. Е. Д / б / а или индивидуальное предприятие), могу ли я подать это вам?

Нет. Закон штата требует, чтобы любое лицо, ведущее бизнес в Коннектикуте под любым именем, кроме своего собственного, должно было зарегистрировать торговое наименование в городе, где ведется его бизнес.(C.G.S. § 35-1). Смотрите нашу страницу с торговым наименованием для получения дополнительной информации.

У меня несколько офисов для одного и того же бизнеса. Какой служебный адрес мне следует записать в вашем офисе?

Согласно закону Коннектикута, юридическое лицо может записывать только один служебный адрес и один почтовый адрес.

Могу ли я использовать P.O. Ящик для почтового адреса?

Да.

Как я могу закрыть свой бизнес в Коннектикуте / отменить регистрацию моего иностранного бизнеса в записях Государственного секретаря?

О роспуске (внутренней) корпорации / LLC / LLP Коннектикута ИЛИ аннулировании / отзыве регистрации иностранной корпорации / LLC / LLP можно подать онлайн — все другие организации должны заполнить форму. Пожалуйста, посетите нашу страницу роспуска для получения дополнительной информации о том, как подать заявку.

Я распустил свое предприятие в прошлом, могу ли я восстановить его?

Компания с ограниченной ответственностью может быть восстановлена, если не распущена по решению суда (C.G.S. § 34-267b). Корпорации могут восстановиться только в том случае, если они были распущены в административном порядке (C.G.S. § 33-892). Если название компании или корпорации с ограниченной ответственностью, подлежащей восстановлению, больше не доступно, оно должно быть изменено одновременно с восстановлением на доступное название путем внесения поправок в свидетельство об организации или регистрации.

Почему мне нужно идентифицировать агента?

Зарегистрированный агент — это ответственное третье лицо, которое зарегистрировано в том же штате, в котором было создано предприятие, и которое назначено для получения уведомлений о процессах и корреспонденции от имени корпорации или LLC. SCORE, партнер по ресурсам Администрации малого бизнеса США, предоставляет подробное объяснение требований штата к назначению агента для обслуживания процесса.

Кого я могу назначить в качестве агента моего предприятия?

• Вы можете выступать в качестве собственного агента, если вы проживаете в Коннектикуте.

• Любой житель Коннектикута в возрасте 18 лет и старше

• Другое юридическое лицо, зарегистрированное в нашем офисе, имеющее адрес в Коннектикуте

• Государственный секретарь (только для иностранных организаций)

Почему моему агенту нужно соглашаться на прием?

В Коннектикуте ваш зарегистрированный агент должен подписать ваш регистрационный документ и сменить агента в качестве доказательства согласия.Если агент не подпишет, ваш образовательный документ не будет принят. Если агент является бизнесом, лицо, подписывающее от имени юридического лица, должно напечатать свое имя и должность рядом со своей подписью. Для клиентов, которые подают свои регистрационные документы онлайн, агент должен ответить на электронное письмо о приеме на прием.

Как мне сменить агента по обслуживанию?

О смене агента можно подать онлайн, заполнив форму смены агента.Онлайн-версия потребует, чтобы новый агент согласился на прием (по электронной почте), а документы должны быть рассмотрены и приняты, прежде чем они вступят в силу. С 1 января 2020 года о смене агента можно также сообщать в годовом отчете.

Как мне получить копию моей документации?

Пожалуйста, посетите нашу страницу о получении копий наших записей.

Как мне вернуть деньги, если с меня списали дважды?

Перейдите на страницу часто используемой формы и заполните форму требования о возмещении.

Собираете ли вы налог с юридических лиц (BET)?

Нет. С 1 января 2020 года налог с предприятий больше не взимается.

8 типов собственности для растущего малого бизнеса

Когда вы хотите создать новое предприятие или вывести существующий малый бизнес на более высокий уровень, важно выбрать структуру владения, которая может соответствовать вашим целям.Основными соображениями при выборе структуры для вашего бизнеса являются простота, ответственность, контроль, финансирование и налоги.

Вот 10 типов собственности и классификаций бизнеса:

• Индивидуальное предприятие
• Партнерство
• ТОО
• LLC
• Series LLC
• C corporation
• S corporation
• Некоммерческая корпорация
• Benefit corporation
• L3C

---

Общие типы собственности бизнеса

Наиболее распространенными формами собственности бизнеса являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью, общество с ограниченной ответственностью (LLC), серия LLC и корпорации, которые могут облагаться налогом как корпорации C или S. корпорации.

Кроме того, социальные предприниматели могут выбирать из некоммерческих корпораций, а также благотворительных корпораций и низкоприбыльных компаний с ограниченной ответственностью (L3C). Государства предоставляют разным бизнес-структурам уникальные требования и привилегии.

Некоторые штаты, например, предоставляют специальные структуры для профессиональных фирм, таких как профессиональные LLC (PLLC) и профессиональные корпорации (PC). Прежде чем принимать какие-либо решения о структуре своего бизнеса, вам нужно изучить конкретные законы своего штата.

Вы можете создать свой бизнес не в вашем штате, а в другом штате, где законы и налоги на малый бизнес более выгодны. Однако это непростое решение, поэтому перед тем, как позвонить, вам следует провести исследование и поговорить с юридическими и финансовыми консультантами.

---

1. Индивидуальное предприятие

Индивидуальное предприятие — это стандартная структура бизнеса, которая не подала никаких документов для создания юридического лица. Это простейшая форма владения бизнесом, предпочтительная структура четырех из пяти владельцев малого бизнеса без сотрудников.

Преимущества индивидуального предпринимательства

Индивидуальное предпринимательство — это простой вид собственности с рядом преимуществ, включая следующие:

• Простота: В большинстве случаев индивидуальные предприниматели, работающие под своим именем, могут просто приступить к работе без оформления документов с государством. Индивидуальные предприниматели могут быть освобождены от определенных лицензионных и регистрационных требований, таких как получение бизнес-лицензии для продажи в Интернете. Это делает индивидуальное предпринимательство самым простым и наименее дорогостоящим среди различных форм владения бизнесом.
• Контроль над бизнесом: Индивидуальное предприятие принадлежит одному лицу. Нет необходимости достигать консенсуса, прежде чем принимать решения о бизнесе: это все ваше.
• Сквозное налогообложение: Прибыль от индивидуального предпринимательства переходит в личный доход владельца, что значительно упрощает налогообложение. В качестве транзитного юридического лица индивидуальное предприятие имеет право на вычет 20% квалифицированного коммерческого дохода (QBI), установленный в соответствии с Законом о сокращении налогов и занятости 2017 года.Налоговое программное обеспечение поможет вам убедиться, что вы получаете все налоговые льготы и вычеты, на которые имеет право ваша компания.

Недостатки индивидуального предпринимательства

Индивидуальное предпринимательство действительно имеет свои недостатки по сравнению с другими формами собственности.

• Юридическая ответственность: Индивидуальное предприятие передает своему владельцу не только доход. Юридически они неразделимы. Это означает, что любые судебные процессы или другие претензии к бизнесу предъявляются лично против владельца.Как индивидуальный предприниматель, вы рискуете своими личными активами каждый день, когда ведете свой бизнес.
• Финансовый риск: Помимо юридических рисков, индивидуальные предприниматели берут на себя все финансовые риски бизнеса. Ваш дом, банковские счета, автомобили и другие активы могут быть арестованы для удовлетворения требований кредиторов, если ваш бизнес окажется в трудном финансовом положении.
• Доступ к финансированию: Индивидуальным предпринимателям из-за их неформальной структуры обычно труднее получить ссуды и инвестиционный капитал, чем другим формам собственности.Это может затруднить предоставление конкурентных преимуществ, таких как медицинское страхование для малого бизнеса.

---

2. Партнерские отношения

Партнерские отношения, часто называемые полными товариществами, представляют собой предприятия с более чем одним владельцем. Если вы объединяетесь в бизнес-предприятие, не создавая юридическое лицо через государство, ваш бизнес по умолчанию является партнерством.

Хотя они не требуют оформления документов, могут быть ограничения на наименование партнерства в вашем штате, что может потребовать регистрации имени «ведение бизнеса как» (DBA).Партнерские отношения обычно основываются на официальных соглашениях о партнерстве, в которых излагаются доли собственности, права и обязанности каждого партнера.

Партнерские отношения — популярный вид собственности среди профессиональных фирм.

Преимущества партнерства

Партнерство дает некоторые заметные преимущества, в том числе:

• Простота: Партнерство — это относительно простая структура, поскольку она не требует оформления документов. В зависимости от количества партнеров и условий вашего соглашения они также могут быть относительно простыми в использовании.
• Транспортируемое налогообложение: Партнерства являются сквозными организациями, при этом доход передается партнерам пропорционально на основе доли владения. Если ваше партнерство разделено поровну пополам, например, 50% прибыли бизнеса перейдет в личный доход каждого партнера. Партнерские отношения имеют право на вычет 20% QBI.
• Контроль над бизнесом: Партнерства позволяют их владельцам напрямую участвовать в бизнесе и распределять прибыль и контроль в соответствии с их собственными желаниями.Новые партнеры могут быть найдены относительно легко.

Недостатки партнерства

Ниже приведены некоторые недостатки партнерских отношений:

• Юридическая ответственность: Как и индивидуальные предприниматели, партнерства открывают для партнеров юридическую ответственность за деятельность фирмы. Страхование ответственности может устранить эти риски, но у страхования есть ограничения.
• Финансовый риск: Партнеры также берут на себя финансовую ответственность за бизнес, подвергая свои личные активы риску в случае финансовых затруднений или банкротства.

---

3. Товарищество с ограниченной ответственностью (LLP)

LLP — это юридическое лицо, доступное в некоторых штатах для упрощения и сквозного налогообложения партнерства при ограничении ответственности партнеров. Помимо формального операционного соглашения между партнерами, ТОО обычно требует регистрации у государственного секретаря.

Там, где это возможно, они представляют собой популярный вид бизнеса с такими профессионалами, как врачи, юристы, бухгалтеры, архитекторы и инженеры.

Преимущества ТОО

ТОО предоставляют своим владельцам множество преимуществ, в том числе:

• Ограниченная ответственность: Как и ООО, ТОО является отдельным юридическим лицом со своими собственными активами и обязательствами. Это защищает партнеров от личной ответственности по юридическим и финансовым претензиям к фирме, хотя степень защиты зависит от штата. Как правило, ответственность партнеров ограничивается их инвестициями в фирму. Партнеры могут по-прежнему нести ответственность за свои личные ошибки и неправомерные действия, поэтому обычно требуется страхование ответственности.
• Собственность и контроль: Как и партнерства, ТОО позволяет владельцам активно участвовать в бизнесе и контролировать его ведение.
• Варианты налогообложения: LLP могут считаться транзитными организациями, что может быть выгодно для владельцев, особенно с вычетом 20% QBI. Однако их налоговый режим зависит от штата.

Недостатки LLP

Некоторые ограничения LLP включают:

• Ограниченная доступность: LLP доступны не во всех штатах и ​​могут быть доступны только для определенных видов бизнеса.
• Повышенная сложность: Поскольку LLP по-разному рассматриваются в разных штатах, партнерам необходимо будет тщательно изучить требования своего штата и налоговое законодательство, прежде чем выбирать эту структуру.

Вы можете изучить типы собственности и требования к бизнесу в любом штате, посетив веб-сайт государственного секретаря.

---

4. Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

ООО — это юридическое лицо, образованное путем заключения операционного соглашения ООО и подачи учредительного документа государственному секретарю.LLC позволяют владельцам бизнеса сохранять некоторые преимущества индивидуального предпринимательства, ограничивая при этом юридическую и финансовую ответственность, что делает их популярной структурой владения бизнесом для малого бизнеса.

Оценивая преимущества ИП перед ООО, обязательно взвесьте все плюсы и минусы.

Преимущества ООО

Ограниченная ответственность — одно из нескольких преимуществ, предоставляемых ООО:

• Ограниченная ответственность: Когда вы создаете ООО, вы создаете отдельное юридическое лицо с его собственными активами и обязательствами.Любые судебные иски против бизнеса остаются против самого бизнеса, а не его владельцев. Однако члены LLC могут нести ответственность за свое личное поведение, поэтому обычно рекомендуется страхование ответственности.
• Активное владение: LLC допускают владение двумя или более участниками, которые могут осуществлять любой контроль и участие в бизнесе.
• Варианты налогообложения: LLC являются сквозными организациями, что может быть выгодно для владельцев, особенно с вычетом 20% QBI.Но LLC также предоставляют дополнительную гибкость, позволяя участникам выбирать, чтобы их облагали налогом как корпорация (см. «Корпорации» ниже). Как правило, это выгодно для более крупных фирм, но дает LLC гибкость по мере роста бизнеса.

Недостатки LLC

Ниже приведены некоторые ограничения LLC:

• Сложность: LLC должны быть созданы путем подачи документов об учреждении в государство. У вас также есть текущая нормативная документация, в том числе поддержка зарегистрированного агента для получения юридических документов и периодическая подача отчетов, если это необходимо, в штат.Все это приводит к дополнительным затратам административного времени и сложностям.
• Административные расходы: Создание и содержание ООО стоит больше, чем индивидуальное предприятие. Государственные заявки обычно требуют сборов, и вам может потребоваться программное обеспечение или поддержка для их заполнения. Вам могут потребоваться дополнительные юридические и финансовые консультации, чтобы убедиться, что вы также получаете максимальную отдачу от своего выбора, что может еще больше увеличить расходы.

---

5. Series LLC

В настоящее время доступные в 18 штатах и ​​их количество постоянно растет.По сути, они позволяют одному материнскому ООО формировать несколько внутренних ООО в дочерней компании. Эти вложенные LLC могут использоваться для разделения ответственности различных бизнес-единиц. ООО серии

сложны, но их стоит обсудить с вашими консультантами, если в вашем бизнесе есть отдельные подразделения, которым может быть полезен индивидуальный подход.

Преимущества серии LLC

серии LLC предоставляют многочисленные преимущества, в том числе:

• Фактически Ограниченная ответственность: Каждое LLC в серии имеет отдельных участников, активы и обязательства.
• Активное владение: ООО серии позволяют владельцам активно участвовать в деятельности своих индивидуальных ООО.
• Варианты налогообложения: ООО серии сохраняют налоговые преимущества и гибкость традиционных ООО.
• Единая система подачи документов: Несмотря на наличие нескольких ООО, ряду ООО необходимо зарегистрировать и подать налоговую декларацию только один раз через материнское ООО. Однако регистрации и возвраты должны охватывать все LLC, поэтому они все еще более сложны, чем одна LLC.

Недостатки серии LLC

серии LLC имеют следующие ограничения:

• Сложность: Несмотря на единую настройку регистрации, управлять несколькими LLC с отдельными активами и владельцами значительно сложнее, чем одной организацией. В частности, налоги усложняются структурой ряда.
• Административные расходы: Дополнительное административное бремя означает дополнительные расходы и рекомендации профессиональных консультантов.Кроме того, сборы могут быть выше за создание серии ООО.

---

6. C Corporation

Корпорация принадлежит акционерам, которые могут иметь различные уровни контроля и участия в повседневных операциях бизнеса. В случае акционерных обществ право собственности предоставляется акциями.

Корпорация создается путем регистрации учредительных документов в государстве. Процесс регистрации включает в себя назначение совета директоров для надзора за бизнесом и принятие подзаконных актов для его управления.

При управлении через совет директоров и распределении собственности между акционерами корпорации представляют собой еще одну степень разделения между хозяйствующим субъектом и его владельцами.

По умолчанию корпорации являются корпорациями C, так называемыми потому, что они облагаются налогом в соответствии с подразделом C Налогового кодекса (IRC). В отличие от индивидуальных предпринимателей, партнерств и LLC, корпорации C не являются сквозными организациями.

Прибыль принадлежит корпорации и облагается корпоративным подоходным налогом.Они также могут быть распределены среди акционеров в форме дивидендов.

Преимущества корпорации C

Благодаря формальной структуре управления и собственности корпорации могут поддерживать любой уровень роста. Как правило, структура становится выгодной по мере роста бизнеса. Некоторые из преимуществ включают следующее:

• Ограниченная ответственность: Как и ООО, корпорация является отдельным юридическим лицом с собственными активами и обязательствами. Ответственность акционеров обычно ограничивается суммой, которую они вложили в бизнес.
• Налоги на самозанятость: Акционеры, работающие на предприятии, платят и облагаются налогом как наемные работники, освобождая их от налога на самозанятость. Прибыль может храниться в бизнесе в виде капитала и распределяться через акции и дивиденды, обеспечивая большую финансовую гибкость.
• Доступ к капиталу: C Корпорации могут получить доступ к капиталу путем выпуска акций. Они могут делать неограниченное количество предложений по акциям физическим или юридическим лицам, в том числе иностранным или отечественным инвесторам. Они также могут выпускать акции нескольких типов.

Недостатки корпорации C

Incorporation также имеет следующие недостатки:

• Регулирующий надзор: Корпорации подлежат большему контролю, чем LLC, поскольку от них требуется ежегодно раскрывать акционерам и акционерам прибыль, руководящие документы и другую информацию. в некоторых случаях публика.
• Корпоративный налог: Прибыль корпораций категории C облагается корпоративным налогом. Акционеры, работающие в бизнесе и получающие зарплату, а также акционеры, получающие дивиденды, также платят подоходный налог с населения со своих доходов.Это приводит к двум уровням налогообложения прибыли бизнеса.
• Сложность и затраты: Корпорации сложнее и дороже создавать и поддерживать, чем другие хозяйствующие субъекты.
• Меньше контроля: Поскольку собственность распределена между акционерами, а управление — между советом директоров, корпорации затрудняют индивидуальный контроль над бизнесом.

---

7. S Corporation

Некоторые корпорации могут пользоваться преимуществами сквозного налогообложения, выбрав налогообложение в качестве S-корпорации.Чтобы соответствовать требованиям, корпорация не может иметь более 100 акционеров и может выпускать только один класс акций.

Только физические лица, определенные имения и трасты, а также некоторые освобожденные от налогов организации могут владеть акциями S-корпорации.

Корпорация S формируется с помощью тех же шагов, что и корпорация C, с дополнительным выбором, который производится путем подачи документов в Налоговую службу.

Преимущества корпорации S

Преимущества корпорации S включают:

• Ограниченная ответственность: Как и все корпорации, корпорации S ограничивают личную ответственность владельцев по долгам и юридическим обязательствам бизнеса.
• Доступ к финансированию: S-корпорации могут привлекать инвестиционный капитал и другое финансирование.
• Прямое налогообложение: Корпорации S имеют право на сквозное налогообложение, которое может снизить налоговое бремя как для индивидуальных акционеров, так и для бизнеса.

Недостатки S-корпорации

Некоторые из недостатков S-корпораций включают следующее:

• Более высокие начальные затраты: Как и любая другая корпорация, S-корпорации обходятся дороже, чем LLC и индивидуальные предприниматели.
• Повышенная сложность: S корпорации должны регулярно сообщать акционерам о прибыли и другой информации.
• Ограничения на владение: S корпорации могут принадлежать только физическим лицам, являющимся гражданами или резидентами США, и они могут выпускать акции только одного типа.

---

8. Некоммерческая корпорация

Большинство некоммерческих организаций сформированы как корпорации, которые подают заявление на освобождение от налогов в соответствии с разделом 501 (c) IRC. Их процесс создания юридических лиц такой же, как и у других корпораций, с учредительными документами, поданными государственному секретарю, совету директоров, и подзаконным актом об управлении.

Некоммерческие организации могут быть созданы исключительно для целей, освобожденных от налогов, указанных в Разделе 501 (c), однако они подчиняются особым нормативным требованиям в каждом штате.

Вопреки распространенному мнению, некоммерческие организации могут и должны приносить прибыль. Разница между некоммерческой организацией и коммерческой организацией заключается в том, как эта прибыль инвестируется. Прибыль не распределяется между акционерами, а реинвестируется в деятельность некоммерческой организации для выполнения ее благотворительной миссии.

Преимущества некоммерческой корпорации

Некоммерческие корпорации предоставляют значительные преимущества, в том числе:

• Защита ответственности: Некоммерческие корпорации устанавливают те же ограничения ответственности, что и другие корпорации, защищая вас от личной ответственности за деятельность некоммерческой организации.
• Освобождение от налогов: Некоммерческие организации могут претендовать на освобождение от федеральных налогов, а также от многих государственных и местных налогов. Это позволяет некоммерческим организациям увеличивать свои бюджеты и направлять максимум ресурсов на выполнение своих миссий.Однако освобождение от федеральных налогов не является полным освобождением от всех налогов. Некоммерческие организации, получившие статус освобожденных от уплаты налогов, обычно должны отдельно подавать заявление на освобождение от налогов штата и местных налогов, таких как налог с продаж.

Недостатки некоммерческой корпорации

Некоторые из ограничений некоммерческих корпораций включают следующее:

• Ограниченная деятельность: Некоммерческие организации должны ограничивать свою деятельность преследованием благотворительных целей.
• Ограниченный доступ к финансированию: Некоммерческие организации полагаются на гранты и благотворительные взносы для финансирования своей деятельности.
• Усиленный надзор со стороны регулирующих органов: В дополнение к обычным обязанностям корпораций некоммерческие организации имеют уникальные требования к регистрации и отчетности для управления на уровне штата и федеральном уровне.

---

9. Льготная корпорация

Льготная корпорация — это корпорации, созданные для обслуживания общественного блага в дополнение к обычной корпоративной миссии получения прибыли. Они структурированы, как и другие корпорации, с советом директоров и уставом, однако совет несет ответственность за измерение и отчетность о своем социальном воздействии, а также своих финансовых показателях.

Льготные корпорации становятся все более популярной структурой для предпринимателей, которые хотят делать добро, занимаясь бизнесом.

Преимущества благотворительной корпорации

Социальные корпорации предоставляют следующие преимущества:

• Ограниченная ответственность: Как и любая другая корпорация, благотворительная корпорация ограничивает ответственность своих акционеров по финансовым и юридическим искам.
• Доступ к финансированию: Льготные корпорации могут использовать капитал инвесторов и доходы от коммерческой деятельности для выполнения своих социальных задач.
• Распределение прибыли: Как и другие корпорации, благотворительные корпорации могут распределять прибыль между акционерами в качестве дивидендов.

Недостатки благотворительной корпорации

Ниже приведены некоторые из недостатков благотворительной корпорации:

• Различные правила: Льготные корпорации в настоящее время доступны в 35 штатах. На этой карте от B Lab показано, где они доступны. В каждом штате действуют свои правила в отношении того, какие виды социальных льгот соответствуют критериям, и как они должны быть измерены и отражены в отчетности, что означает дополнительную сложность в формировании и ведении бизнеса.
• Усиленный надзор со стороны регулирующих органов: Льготные корпорации должны соответствовать всем обычным нормативным требованиям корпораций, а также ежегодно отчитываться перед акционерами о своем социальном и финансовом воздействии.
• Корпоративный налог: Льготные корпорации облагаются федеральным корпоративным подоходным налогом.

---

10. Низкоприбыльное общество с ограниченной ответственностью (L3C)

L3C — относительно редкий вид бизнеса, сочетающий юридическую структуру ООО с благотворительной миссией некоммерческой организации.L3C может распределять скромную прибыль между своими членами, но это всегда должно быть второстепенным по отношению к основной цели продвижения благотворительной миссии.

L3C не могут быть созданы в политических или законодательных целях.

L3C задумывались как инвестиционный механизм для фондов, которые должны ежегодно отдавать 5% своих активов на благотворительные программы или программные инвестиции (PRI). Однако этот план натолкнулся на некоторые препятствия для IRS, и в результате структура L3C не получила широкого распространения.

Преимущества L3C

L3C предлагает некоторые преимущества:

• Защита ответственности: L3C предоставляют те же ограничения ответственности, что и LLC, защищая вас от личной ответственности за деятельность бизнеса.
• Гибкое владение: Члены L3C могут сохранять владение и контроль и активно участвовать в повседневных операциях бизнеса.
• Транзитное налогообложение: L3C имеют право на сквозное налогообложение.

Недостатки L3C

Ниже приведены ограничения L3C:

• Отсутствие освобождения от налогов: L3C не имеют права на федеральный статус освобожденных от налогов и поэтому менее привлекательны, чем регистрация для социальных предприятий.
• Неопределенность нормативно-правового регулирования: Поскольку IRS официально не санкционировал L3C в качестве PRI для фондов, их полезность и долговечность являются неопределенными. В настоящее время они разрешены только в девяти штатах.

---

Выберите лучший тип собственности для вашего бизнеса

Как видите, каждая бизнес-структура имеет свои преимущества и ограничения. Чтобы найти лучший вариант для вашей ситуации, вам нужно будет ответить на фундаментальные вопросы о вашем бизнесе.

Каким вы видите управление компанией? Насколько велик ваш бизнес сейчас и каковы ваши планы по развитию бизнеса? Каковы ваши корпоративные и личные налоговые ставки и как различные варианты влияют на вашу прибыль?

Какое финансирование вам нужно? После того, как вы ответите на эти вопросы, проконсультируйтесь со своими юридическими и финансовыми консультантами, чтобы обеспечить долгосрочный успех вашего бизнеса.

Все, что вам нужно знать

Юридическое лицо — это юридически действующее или законное партнерство, которое может быть ассоциацией, трастом, частной собственностью, корпорацией или физическим лицом. 5 мин. Чтения

1. Что такое юридическое лицо?
2. Что такое идентификатор юридического лица?
3. Почему создается файловая сущность?
4. Как получить идентификатор юридического лица
5. Получите юридическую помощь

Что такое юридическое лицо?

Юридическое лицо — это юридическое или законное товарищество.Это партнерство может быть ассоциацией, трастом, частной собственностью, корпорацией или отдельным лицом. Все такие организации могут по закону нести ответственность за действия, противоречащие закону, заключать контракты или соглашения, брать и возвращать долги, предъявлять иски и предъявлять иски другим организациям и принимать на себя обязательства. В то время как юридические лица могут делать многое, юридическое лицо не может занимать должности или голосовать.

Юридические лица часто встречаются в сценариях и случаях, когда физическое лицо может подать коллективный иск против компании или производителя, поставляющего продукцию для компании.Другой сценарий, в котором применяется термин «юридическое лицо», — это когда каждый участник группы подписывает контракт на запись. Группа является юридическим лицом, поэтому участники группы могут заключать договор.

Что такое идентификатор юридического лица?

A Идентификатор юридического лица (LEI) относится к идентификатору, связанному с одним юридическим лицом. LEI — это уникальный идентификатор, что означает, что ни одно юридическое лицо не может иметь такой же идентификатор, как и другое юридическое лицо. На сегодняшнем рынке не существует соглашения об универсальном идентификаторе объекта.Однако существует множество различных инициатив по регулированию, которые стимулируют создание универсального стандарта для кодов LEI на финансовых рынках.

Код LEI состоит из 20 символов. Цель кода LEI — служить справочным кодом для идентификации уникальных и юридически отличимых организаций, участвующих в финансовых транзакциях. Код LEI также может использоваться для идентификации справочных данных, связанных с этими финансовыми транзакциями. Два основных принципа кода LEI заключаются в следующем:

• Эксклюзивность — Если юридическое лицо имеет один код LEI, оно не может получить другой код LEI.В некоторых случаях организация может передать обслуживание LEI другому оператору. Однако при этом код LEI остается неизменным.
• Уникальность — Код LEI может быть присвоен только уникальным объектам. После того, как какой-либо объекту присвоен код LEI, он не может быть присвоен какой-либо другой организации. Это верно, даже если исходный объект больше не существует.

Зачем нужно создавать файловые сущности?

Создание юридического лица имеет решающее значение для защиты каждого отдельного собственника.Как новый владелец бизнеса, вы должны учитывать потребности своей компании, общее финансовое положение и даже свои долгосрочные цели.

Рассмотрите возможность создания корпорации S, если у вашего бизнеса менее 70 акционеров. Как корпорация S, владельцы могут уменьшить свои личные налоговые обязательства с любыми потерями, которые понесет бизнес. Кроме того, как корпорация S, владельцы облагаются налогом только на личном уровне, что может значительно снизить ваши общие налоговые обязательства.

Если владельцев несколько, лучшим вариантом может стать партнерство.Каждое партнерство основано на индивидуальной вовлеченности и уровне ответственности. Выбор партнерства дает возможность гибко структурировать ваше партнерство в соответствии с вашей ситуацией.

Компании с несколькими участниками и сотрудниками, как правило, лучше всего подходят в качестве корпорации. В целом, корпорация обычно предназначена для более крупных предприятий, которые уже создали себя. Как корпорация, бизнес также может избежать многих налоговых последствий, связанных с правом собственности и партнерством.Из всех формаций корпорация является наиболее вовлеченной.

Создание общества с ограниченной ответственностью часто является привлекательным вариантом, поскольку оно предлагает лучшее от корпорации и партнерства в одном лице. Объединяя налоговые льготы корпорации и гибкость, которую дает партнерство, LLC является идеальным пакетом для многих владельцев бизнеса. Кроме того, многие владельцы не могут позволить себе брать на себя личный финансовый риск. LLC также предлагает защиту от личной ответственности в отношении убытков, которые может понести бизнес.

Индивидуальное предприятие подходит для малого бизнеса. Затраты и ведение учета минимальны, что делает его привлекательным вариантом для многих владельцев. В случае индивидуального предпринимательства и партнерства, любую возможную ответственность, которую берет на себя компания, также принимают на себя собственники. В случае индивидуального предпринимательства владелец несет полную ответственность за каждый аспект бизнеса.

Если у компании несколько владельцев-участников, лучше всего подходит кооператив. Кооператив предлагает услуги на благо всех владельцев в совокупности.

Часто затраты, связанные с созданием корпорации, перевешивают любые будущие налоговые преимущества. Кроме того, на создание корпорации часто уходит гораздо больше времени. Частично это связано с текущими административными требованиями.

Если бизнес защищен иным образом, преимущества регистрации просто не стоят затрат.

В конечном итоге вам нужно будет рассмотреть каждый вариант, чтобы найти наиболее подходящий для вашего бизнеса. Учитывайте свои цели, как долгосрочные, так и краткосрочные.В партнерстве необходимо учитывать потребности каждого владельца. Каждый бизнес уникален. Безусловно, одна из формаций будет эффективно соответствовать вашим бизнес-целям и финансовым обстоятельствам. Только вы можете определить, что лучше всего подходит для вашей конкретной ситуации.

Какие лица имеют право на получение идентификатора юридического лица?

Согласно стандарту ISO, только юридическое лицо имеет право получить идентификатор юридического лица. Любая уникальная сторона — это финансовая или юридическая ответственность за финансовые транзакции, и их выполнение квалифицируется для присвоения кода LEI.Уникальные стороны, которые имеют возможность заключать юридические контракты независимо, также имеют право на получение кода LEI. Даже если уникальная сторона была создана или зарегистрирована в рамках партнерства, траста или каким-либо другим способом, уникальной стороне все равно может быть присвоен код LEI.

Физические лица не имеют права на получение кода LEI. Однако наднациональные и правительственные организации могут получить код LEI. Физические лица имеют право на получение кода LEI, если они действуют в служебных целях. Однако эти люди должны соответствовать определенным условиям.

Как получить идентификатор юридического лица

Юридическое лицо может получить код LEI путем самостоятельной регистрации. Организация или ее уполномоченный представитель должны иметь право на получение кода LEI. Если юридическое лицо имеет право на получение кода LEI через своего уполномоченного представителя, представитель должен явно предоставить разрешение, прежде чем юридическое лицо сможет зарегистрироваться для получения кода LEI.

LOU необходимо будет собрать справочные данные от организации. Эти справочные данные включают адрес и название списка.Организация, запрашивающая код LEI, должна будет подтвердить или заверить эти справочные данные. Организации должны будут периодически проверять точность справочных данных.

Стоматология бизнес: какую прибыль приносит стоматологическая клиника :: Свое дело :: РБК

Развитие стоматологии — советы для бизнеса

Успех стоматологической клиники закладывают три аспекта – расширение клиентской базы, грамотное продвижение и качественные услуги. Основа – квалифицированный персонал. Развитие стоматологии невозможно без комплексной работы. Рентабельность бизнеса требует контроля качества, продвижения, рекламы и маркетинга.

Как развивать стоматологический бизнес?

Развитие стоматологической клиники начинается с проработки маркетинговой стратегии. Сформулируйте торговое предложение, служащее мотивацией для потенциальных клиентов. Не обязательно привлекать многомиллионные инвестиции в закупку самого дорогого оборудования, предлагать услуги от пломб до имплантатов и строить «зубную империю» с множеством филиалов.

Достаточно сформулировать лучшее предложение для аудитории, в рамках имеющегося бюджета. Старайтесь повышать рентабельность посредством продаж продукции сегмента – зубных щеток, паст, гелей, бальзамов. Оборудуйте кабинеты терапии, хирургии, ортопедии и рентгена, не принимайте пациентов в одном помещении. Создайте зуботехническую лабораторию для оказания ортопедических услуг.

Универсальная стоматология специализируется на лечении и восстановлении зубов. Рентабельные направления – терапия, хирургия, ортопедия, ортодонтия, имплантация и детский прием. Востребованы профилактические услуги и эстетическая стоматология – снятие зубных отложений, полировка и отбеливание.

Альтернативное решение – узкая специализация клиники. Детская, эстетическая, хирургическая стоматология, кабинет для беременных, отбеливание зубов, установка имплантатов, ортодонтия – направленность подходит малому бизнесу. Гарантируйте комфорт – создайте парковку, поставьте диваны в зоне ожидания, обустройте детский уголок. Откажитесь от жесткой фиксации цен – разработайте программу лояльности.

Актуализация и повышение качества услуг

Развитие стоматологического бизнеса требует внимания к качеству услуг. Плохую пломбу вашим потенциальным клиентам могут поставить и в государственной поликлинике – необходим стимул обратиться к вам. Залог качества услуг и успешного продвижения:

• наем квалифицированных терапевтов, хирургов, ортопедов и ортодонтов;
• регулярное обновление услуг, материалов, оборудования;
• обучение администраторов ресепшна;
• контроль качества работы персонала;
• получение обратной связи от клиентов.

Предложите лучшее в рамках потенциала бизнеса. Лечение во сне, бережное удаление зубов пьезоскальпелем и 3D-отбеливание не влекут многомиллионных вложений, но повышают интерес целевой аудитории. Подбирайте стоматологов с непререкаемым авторитетом. Наймите в штат квалифицированных медсестер, техников и администраторов. Бухгалтерию и правовую поддержку рентабельнее передать на аутсорсинг.

Продвижение стоматологической клиники

Стоматологический бизнес работает в условиях высокой конкуренции и остро нуждается в продвижении. Если есть уже работающая стоматология развитие бизнеса начинается с создания сайта. Он рассказывает об услугах и представляет функционал для онлайн-записи. Свыше 60% ваших потенциальных клиентов ищут услуги и отзывы в интернете – сделайте акцент на продвижении сайта, интернет-рекламе. Проработайте стратегию маркетинга в социальных сетях – развивающееся сообщество полезно для продвижения и выстраивания коммуникации с клиентами. Развитие стоматологии в России требует продвижения бренда компании или конкретного стоматолога. Уделите внимание работе с отзывами, закрывайте возражения, улучшайте репутацию клиники.

Расширение клиентской базы

Расширение базы клиентов происходит по универсальным алгоритмам, вне зависимости от направления вашей работы.

Проведите исследование целевой аудитории и соответствуйте ожиданием ваших клиентов. Развитие детской стоматологии требует работы не с юными пациентами, а с их родителями – именно они принимают решение о первом и повторном заказе услуг.

Гарантируйте комфорт обращения: развитие стоматологического кабинета сопровождает забота об удобстве клиента. Онлайн-запись, планирование времени, недопущение очередей, программа лояльности – с этим прекрасно справляется система YCLIENTS. Она помогает проводить направленные рекламные и маркетинговые кампании, увеличивать поток клиентов. Оцените функционал системы в рамках бесплатного тестового периода.

Как стать лидером рынка: умная стоматология, инвестиции, франчайзинг

Роман, что такое сеть стоматологий «Менделеев»?

Концепция умной стоматологии «Менделеев» существует с 2000 года. Сейчас у нас работает 8 клиник в ключевых районах Москвы, есть собственная зуботехническая лаборатория, обучающий центр для врачей, специализированный колл-центр и уникальное маркетинговое агентство. Также мы активно развиваем сеть франчайзинга в регионах.

Расскажите подробнее о концепции «умной стоматологии».

В первую очередь умная стоматология — это качество услуг. Мы не отделываем стены мрамором, а обучаем врачей за границей, вкладываем в передовое оснащение клиники и материалы из Европы, Японии и США.

Во-вторых, — сервис бизнес-класса. В большинстве клиник России до сих пор нет нормального сервиса. Мы исправляем ситуацию — относимся к пациентам, как к друзьям и обеспечиваем комфортные условия лечения. При этом мы всегда рядом и открыты для диалога. Каждый пациент может позвонить лично мне, задать вопросы и высказать пожелания. Также у каждого пациента есть свой личный координатор, доступный 24/7.

В-третьих, — гарантии. Мы уверены в качестве услуг и даём на них гарантию до 15 лет. Это важно для пациентов. Не знаю, есть ли кроме нас клиники, которые предоставляют подобные условия. Я не слышал.

Какую роль в реализации концепции играет команда?

Главную. Соблюдать концепцию умной стоматологии — это ежедневная работа и полная отдача команды. Каждый человек в клинике «Менделеев» — профессионал, в своей сфере, который постоянно совершенствует навыки и помогает строить сильный бренд.

Умный подход даёт свои результаты?

Конечно. У нас стабильно увеличивается входящий поток, при этом больше 70% новых пациентов приходит к нам по рекомендациям. У нас лечат зубы звёзды шоу-бизнеса. Мы лидируем в независимых стоматологических рейтингах — например, входим в ТОП-3 по версии портала Стоматология.су. В 2018 году удостоились награды «Лучшая стоматология РФ». И это только начало.

А какая ценовая политика в ваших клиниках?

В сети «Менделеев» демократичный подход к ценообразованию. Цены на некоторые услуги в среднем на 19% ниже, чем в других клиниках. Но мы ни в коем случае не относим себя к стоматологиям бюджетного уровня.

В наших клиниках пациенты получают услуги премиального качества по адекватной стоимости.

Мы не снижаем цены за счёт экономии на материалах, оборудовании и врачах. Доступную стоимость достигаем благодаря поставкам напрямую от производителей, собственной зуботехнической лаборатории и минимальным накруткам. У нас честные цены. При этом качество и сервис всегда на первом месте.

Что значит «честные»?

Мы адекватно оцениваем стоимость лечения и не навязываем пациентам ненужные услуги. Цены на сайте и в клинике всегда совпадают. С каждым пациентом заключаем юридический договор, в котором фиксируем цену лечения. Она не поменяется, даже если курс евро и стоимость материалов возрастут.

Обратила внимание на интерьер клиники. Он отличается от других стоматологий.

Да, мы отказались от приевшихся белых коридоров и стоматологических кабинетов в пользу уютных интерьеров. Пациентам такое решение нравится, слышим только хорошие отзывы.

[[{«fid»:»257655″,»view_mode»:»default»,»fields»:{«format»:»default»,»field_file_image_alt_text[und][0][value]»:false,»field_file_image_title_text[und][0][value]»:false},»type»:»media»,»field_deltas»:{«1»:{«format»:»default»,»field_file_image_alt_text[und][0][value]»:false,»field_file_image_title_text[und][0][value]»:false}},»attributes»:{«style»:»width: 957px; height: 600px;»,»class»:»media-element file-default»,»data-delta»:»1″}}]]Интерьер клиники «Менделеев» на Новослободской

Какие услуги самые востребованные на сегодня?

У нас представлен весь спектр стоматологических услуг — ортопедия, хирургия, ортодонтия, терапия.

Самые востребованные услуги — имплантация и протезирование.

Сейчас набирает популярность протезирование зубов по швейцарской технологии All-on-4*, которая позволяет восстановить все зубы за один день. Обучение этой технологии возможно только в Европе, поэтому всего несколько клиник в России владеют оригинальной методикой. Мы в числе этих клиник. Врачи «Менделеев» прошли обучение в Италии и получили дипломы.

[[{«fid»:»257659″,»view_mode»:»default»,»fields»:{«format»:»default»,»field_file_image_alt_text[und][0][value]»:false,»field_file_image_title_text[und][0][value]»:false},»type»:»media»,»field_deltas»:{«2»:{«format»:»default»,»field_file_image_alt_text[und][0][value]»:false,»field_file_image_title_text[und][0][value]»:false}},»attributes»:{«style»:»width: 956px; height: 600px;»,»class»:»media-element file-default»,»data-delta»:»2″}}]]Стоматологи клиники «Менделеев» в Studio Dentistico Maxillo Facciale, Милан, Италия

В одном из интервью вы сказали, что продолжаете развивать бизнес.

Да, мы не останавливаемся на достигнутом в Москве. Активно развиваем бренд «Менделеев» и расширяем сеть клиник. Сейчас работаем над открытием клиник в регионах по модели франчайзинга → f.me-dent.ru.

К 2021 году будет открыто 15 умных стоматологий в крупных городах России.

Как возникла идея развития сети в регионах?

Часто к нам обращаются пациенты из других городов. Они вынуждены ехать в Москву, так как их не устраивает технологическое оснащение и уровень сервиса в клиниках своего региона.

Цель — повысить качество услуг и уровень сервиса на региональном уровне. Я хочу, чтобы каждый человек мог получить качественную стоматологическую помощь рядом с домом.

Хорошая цель. А откуда черпаете вдохновение для развития?

Следим за трендами и ежегодно обучаемся за рубежом. Также мы состоим в Effective Managers Club in Dentistry** Это сообщество управленцев и владельцев стоматологического бизнеса, в котором мы обмениваемся опытом с коллегами.

Мы не только совершенствуемся сами, но и делимся знаниями, которые накопили за годы работы. Уже больше 5 лет несколько раз в год выступаем как спикеры на конференциях федерального и международного уровня. Комплексный подход к развитию компании даёт хорошие результаты.

[[{«fid»:»257661″,»view_mode»:»default»,»fields»:{«format»:»default»,»field_file_image_alt_text[und][0][value]»:false,»field_file_image_title_text[und][0][value]»:false},»type»:»media»,»field_deltas»:{«3»:{«format»:»default»,»field_file_image_alt_text[und][0][value]»:false,»field_file_image_title_text[und][0][value]»:false}},»attributes»:{«style»:»width: 952px; height: 600px;»,»class»:»media-element file-default»,»data-delta»:»3″}}]]Роман Игонин на конференции в США

*«Всё на четырёх» — запатентованная компанией Nobel Biocare технология несъёмного протезирования, которая позволяет восстановить весь зубной ряд в минимальные сроки без костной пластики.».

** «Клуб эффективных менеджеров в стоматологии».

*На правах рекламы

Имеются противопоказания, необходимо получить консультацию специалиста

Стоматология как бизнес

В вечной и постоянной погоне за деньгами, люди всё больше и больше вынуждены думать о том, каким бы делом заняться, чтобы это дело приносило прибыль. И чем больше, тем лучше.

Многие виды увлечения были превращены в работу. А точнее – в заработок. Детский смех, который некогда был лучшим средством от плохого настроения, теперь тоже объект заработка – аниматоры, игровые комнаты, детские центры, детские стоматологии… И уже прошло немало времени с тех пор, как люди превратили в большой бизнес здоровье человека.

Здоровье, как и время, всегда высоко ценились человеком. Но теперь это, пожалуй, самый востребованный ресурс. И для сохранения этого ресурса все средства хороши. Вот и поняли люди, что медицина и стоматология – весьма прибыльное дело. Но насколько оно рентабельное дело?

Открыть стоматологический кабинет – это одно дело. Содержать его – второе.

Начнём с первого. Открытие стоматологии в Киеве можно рассматривать с двух сторон: если открывающий сам является стоматологом и если открывающий просто хороший бизнесмен и никакого отношения к медицине не имеет. Но в обоих случаях – если ставить это дело на поток заработка денег – нужно помещение, оборудование, персонал, лицензии. Это всё уже тянет на немалую сумму. Тогда некоторые профессионалы сначала работают на кого-то, нарабатывают себе доброе имя, клиентов, рекомендации, а потом начинают с открытия стоматологического кабинета с минимальным набором самых необходимых услуг. Всё, процесс пошёл.

Накапливаются определённые средства, которые потом переходят в более широкий спектр стоматологических услуг. Растёт персонал, площадь стоматологии, количество довольных клиентов. При правильном подходе, от момента открытия самого первого кабинета, в котором можно получить только самые-самые необходимые услуги специалиста, до момента, когда уже нужно расширяться, может пройти всего два-три года. При правильном подходе к рекламе, качеству можно добиться очень приятных результатов. Следующим этапом будет переход в собственное помещение, поиск более высококвалифицированных стоматологов, расширение спектра услуг. На этом этапе некоторые в принципе останавливаются. Работают в своё удовольствие, остальную часть работы передают коллегам.

Но некоторые движутся дальше и либо нанимают исполнительного директора, а сами благополучно уходят в отпуск, либо открывают сеть стоматологических клиник – это уже в зависимости от амбиций и потребностей, усталости и желаний.

Да, на бумаге всё так просто. Здесь не описываются походы к бюрократическому аппарату, налоговые причуды, проверки, внештатные ситуации, недовольные клиенты. В любом бизнесе есть что критиковать и отторгать. Но, тем не менее, количество стоматологий в Киеве растёт (кстати, равно как и аптек – интересная тенденция, не так ли?), а это говорит о том, что идея стоматологического бизнеса сама по себе имеет право на существование.

Главное – правильный и обдуманный подход, верная, не транжирящая реклама, внимательный анализ каждого клиента. И успех гарантирован. А сколько лет Вы готовы потратить для достижения обеспеченного отпуска, длиною в жизнь?

Качественная стоматология — Новостом

Качество предоставляемых услуг – одна из самых актуальных проблем в современной стоматологии. За последние несколько лет в этой сфере сложилась ситуация, которой недовольны как врачи, так и пациенты. Кроме того, ни те, ни другие не могут дать однозначного ответа на вопрос, а что же кроется за словосочетанием «качественная стоматология»?

Разобраться в этом сложном вопросе мы (журнал «Стоматологический бизнес») попытались вместе с Геннадием Ивановичем Брагиным, Генеральным директором Стоматологического центра новых технологий «Новостом», вице-президентом Ассоциации частных стоматологических клиник Москвы.

«Говорить о качестве в Российской медицине и о качественной стоматологии в частности — не простая задача. Проблемы в отечественном здравоохранении начинаются с того, что ни чиновники, ни врач, ни пациент много говоря о качестве, чётко не представляют, что это такое и как его определить. Само понятие «стандарт качества» или «качественная стоматология» для врача и пациента — не одно и тоже. Пациент при выборе клиники действует «вслепую», зачастую пользуясь правилом «чем дороже — тем лучше» или по рекомендации знакомых. Врач в своей работе больше ориентируется на медико-экономические показатели. Формально существуют оставшиеся показатели ещё с советских времён, но к качеству они ни какого отношения не имеют.

Эта проблема усугубилась в 1990 -е годы, когда зарождалась частная медицина. Клиники открывали те, кто имел на это средства, без серьёзного лицензирования, рассматривая медицину как обычный бизнес. В результате большинство руководителей клиник были людьми далёкими от стоматологии. Легче оценивать работу подчинённых было количественными, а не качественными показателями. Лучшим считался и до сих пор считается врач, который за определенную единицу времени принял больше пациентов и принес больше денег клинике. Естественно, такое отношение к качеству откликнулось переделками, возвратом оплат, судебными исками. Не изжита эта «напасть» и сегодня. Правда в наши дни отношение к качественной стоматологии меняется. Но проблема состоит в том, что нет современных критериев, а соответственно и системы управления качеством в стоматологических организациях. Растет неудовлетворенность населения нашей работой, поскольку пациент, выйдя из клиники, не понимает, качественно ли была выполнена медицинская услуга, стоит ли она тех денег, которые он заплатил? Не существует четких стандартов качества, учитывающих удовлетворенность пациента».

— Существуют ли стандарты в мировой практике?

— «Главное отличие любого западного предприятия в т.ч. лечебного в том, что деятельность там регулируется системой управления, где прописаны все бизнес-процессы, система мотивации, контроль качества. Непосредственно лечебная деятельность (профилактика, диагностика, лечение конкретных заболеваний) регламентируется клиническими рекомендациями, основанными на доказательной медицине (КРОД). На западе эти системно разработанные документы помогают врачу принимать правильные клинические решения.

Степень эффективности клинической рекомендации определяется уровнем достоверности в зависимости от количества и качества имеющихся доказательств. В наиболее часто используемой международной системе ранжирования четыре степени достоверности: от неопределенной до высокой.

Правильно выстроенная и работающая система управления качеством позволяет чувствовать себя защищенными все заинтересованные стороны: руководителя стоматологической организации, врача, пациента. Защита заключается в строгом выполнении утвержденных стандартов каждым сотрудником».

— Кто же должен заниматься созданием таких стандартов в нашей стране

— «Как и везде этим должно заниматься государство. Как минимум, оно обязано организовать эту работу, подключив к данной работе профессиональные объединения. Ведь в той же Европе при местных аналогах Минздравоохранения создаются Комитеты или отделы, отвечающие за качество. Они привлекают профессиональные ассоциации, другие институты и вместе формируют, утверждают «стандарты», актуализируют систему клинических рекомендаций. Логично предположить, что аналогичные действия должны предприниматься и в России. Однако у нас, как это часто бывает, все «заклинивает» на уровне деклараций. Но многое зависит от активности самого стоматологического сообщества. Ассоциация частных стоматологических клиник г. Москвы для себя определила вопросы качества как приоритетные. В 2008 году Ассоциацией был выигран Президентский Грант на разработку системы управления качеством в стоматологической организации. К слову, мы прошли серьезный отбор: более 2000 претендентов пытались получить этот Грант.

В числе победителей оказалась наша Ассоциация. По инициативе ее президента Архипова В.В. подписан тройственный договор о сотрудничестве между ЦНИИС, МГМСУ и АЧСК. Одним из вопросов, который по силам решать такому мощному союзу как раз, и является разработка системы управления качеством в стоматологии.

В настоящее время под руководством директора ФГУ ЦНИИСа, главного эксперта по качеству в стоматологии Росздравнадзора Кулакова А.А. формируется рабочая группа, в которую войдут специалисты в области экономики, социологии, образования, экспертизы и естественно стоматологии. Мы определили методологию разработки СМК. Выбран современный индустриальный подход: создается система, которая строится на принципах TQM. (Total Quality Management — общеорганизационный метод непрерывного повышения качества всех организационных процессов).

В обязательном порядке разрабатываются бизнес-процессы, учитывающие все нюансы, все детали, прописывается каждое действие. Этот подход будет универсален: какая бы клиника ни была (с большим количеством кресел или малым), стандарты должны строиться на нормативных документах, регламентирующих работу для всех. Перед нами стоит задача разработать универсальную автоматизированную систему управления качеством, которая позволит каждому руководителю использовать ее на рабочем месте, чтобы качество (качественная стоматология) стала нормой его клиники.
Любой руководитель внутри своей организации сможет самостоятельно расставлять приоритеты и ответственность на всех уровнях. Ведь ни для кого не секрет, что сегодня у нас руководитель ответственен за все. Однако он физически не может нести столь тяжелый груз. В результате получается фикция ответственности. И это проблема не только стоматологии и медицины. Это общегосударственная проблема. Падающие самолеты и тонущие подлодки — это следствия все той же порочной системы управления, которая нацелена на все что угодно, кроме качества».

— Вы замахнулись на решение фундаментальных проблем. Но как всегда «дьявол кроется в деталях». Как же учесть все нюансы при формировании бизнес-процессов?

— «Мы действительно хотим учесть все детали. В медицине не существует каких-то основных и вспомогательных функций — все важны. Речь идет о том, чтобы все действия были стандартизованы. Кстати, попытки построения систем управления качества предпринимались и раньше. Но каждый раз речь шла о разработке систем управления основными, медико-технологическими процессами. Но на самом деле это лишь 25% от всего спектра работ. Оставшиеся 75% процессов — не регламентированы. И в этом корень зла! Именно пренебрежение мелочами иной раз становится причиной несчастья. Так, например, человека готовят к операции, но не учитывают, что он болен диабетом, и по стандарту вкалывают ему глюкозу… Операция может быть сделана блестяще, но результат-то каков? Пациент оказывается в реанимации. Некоторые врачи позволяют себе выходить из операционной, не снимая перчаток, и «прогуливаться» по клинике! Можно также привести множество других подобных примеров. Большинство осложнений возникает именно из-за таких «мелочей», а вовсе не по причине ошибок при проведении лечебных манипуляций.

Кстати в рамках Ассоциации мы провели масштабное анкетирование пациентов — более 1000 человек. Мы спросили у пациентов — что для них «качественная стоматология». Ответы с предполагаемыми нашими не совпали по степени важности. В то время как врачи привыкли считать, что качественная стоматология — это красивые пломбы, вылеченные каналы, отсутствие боли, но пациенты считают иначе. На первых местах по значимости у них оказались: безопасность, забота и понимание со стороны персонала. Это говорит о том, что у пациента меняется взгляд на качественную стоматологию, он становится требовательнее. Мы мало учитываем, не ориентируемся на эти изменения».

— Учитывается ли при разработке системы управления качеством стоматологических услуг мотивационный фактор?

— «Конечно. Ни одна система управления не сможет работать без правильной мотивации. Сейчас, как я уже говорил, сложилась система мотивации, нацеленная на количественные показатели. Она порочна. Ее сложно переориентировать на другие мотивы. А это необходимо делать. Решением этой задачи мы заинтересовали специалистов из Высшей школы экономики. Нашими экспертами стали профессора Шишкин С.В и Шейман И.М., которые не понаслышке знакомы с проблемами, существующими в здравоохранении. Надеемся, что вместе с ними будет найдено то единственно верное мотивационное решение.

Еще раз хотел бы подчеркнуть, что мы привлекаем к разработке системы управления качеством стоматологических услуг профессионалов самого высочайшего класса из разных сфер деятельности. Очень хотелось бы рассчитывать на участие специалистов из Минздрава. Если мы сообща навалимся на проблему, то обязательно ее решим».

Журнал «Стоматологический бизнес» апрель 2009 года

Интервью Генерального директора СЦНТ «Новостом» Брагина Г.И. журналу «Стоматологический бизнес».

Апрель 2009 года.

Стоматологические клиники. Медицина. Сахалин.Бизнес Справочник

Стоматологические клиники на картах городов:
Южно-Сахалинск, Поронайск, Корсаков, Холмск, Невельск, Долинск, Анива

Фуджи, стоматология

ООО Фуджи

8 (4242) 770-660
8 (4242) 400-010

Южно-Сахалинск, ул. Вокзальная, 9-А

Зубёнок, стоматологическая клиника для детей и взрослых

ООО СТОМАТИКА

+7 (914) 755-65-25 WhatsApp 8 (4242) 305-035

Южно-Сахалинск, пр. Мира, 452/1, 2-й этаж, здание «F» Центр

Нео Денталь, стоматология

ООО Грин Лайн Сервис

8 (4242) 424-199
8 (962) 417-58-58

Южно-Сахалинск, ул. Физкультурная, 117

Мегадент, стоматологическая клиника

ООО Мегадент

8 (4242) 433-080
8 (4242) 438-100

Южно-Сахалинск, ул. Ленина, 154

Стоматологический кабинет на Амурской

ИП Колесникова Татьяна Ивановна

8 (4242) 620-182
8 (962) 416-01-82
8 (4242) 714-363

Южно-Сахалинск, ул. Амурская, 62, оф. 225, (напротив скорой помощи)

Студия-Дент, стоматологическая клиника

ООО Экоцентр

8 (4242) 734-054 администратор
8 (4242) 733-247 бухгалтерия

Южно-Сахалинск, ул. Комсомольская, 263/3

Август, стоматологическая клиника

ООО Август

8 (4242) 321-112

Южно-Сахалинск, ул. Комсомольская, 225

Авторская клиника

ООО Авторская клиника

8 (4242) 515-407
8 (4242) 515-507

Южно-Сахалинск, пр. Мира, 422-А

Антарес, стоматологическая клиника

ООО Антарес (Улыбка)

8 (42435) 20-510
8 (914) 763-47-23

Корсаков, ул. Портовая, 13

Аполлония, стоматологическая клиника

ООО Аполлония

8 (4242) 431-451

Южно-Сахалинск, ул. Невельская, 4, оф. 47, оф. 48

Аристократ, стоматологическая клиника

ООО Аристократ

8 (4242) 450-100
8 (900) 430-90-01

Южно-Сахалинск, пр. Мира, 369

АртДент, стоматологическая клиника

ООО АртДент

8 (4242) 774-877
8 (914) 085-47-11

Южно-Сахалинск, ул. Сахалинская, 51

Артмос, стоматологическая клиника

ООО Артмос

8 (4242) 437-788
8 (4242) 437-755

Южно-Сахалинск, ул. Ленина, 279

Бэби Смайл, ортодонт-центр

ООО Ортодонт-Центр Бэби Смайл

8 (4242) 723-372

Южно-Сахалинск, ул. Ленина, 285-А

Адреса и телефоны 2 филиалов

Ваш Доктор, стоматологическая клиника

ООО Ваш Доктор

8 (42433) 72-103
8 (914) 766-79-20

Холмск, ул. Крузенштерна, 1-А, ТЦ Светлый

Ваш Доктор, медицинский центр

ООО МЦ Ваш доктор

+7 (900) 433-86-44 WhatsApp 8 (4242) 300-512

Южно-Сахалинск, ул. Горького, 3-Б

Да Винчи, стоматологическая клиника

ООО Да Винчи Лайн

8 (4242) 620-868

Южно-Сахалинск, ул. Ленина, 131, ТЦ Океан, 2-й этаж, вход с ул. Амурская

Дантист, стоматологический кабинет

ООО Дантист

8 (924) 193-56-00
8 (914) 740-60-11

Поронайск, ул. Комсомольская, 16, оф. 4

Денко, стоматологический кабинет

ООО Денко

8 (4242) 235-409

Южно-Сахалинск, пр. Мира, 239-В

Дентал Арт, стоматологическая клиника

ООО Дентал Арт

8 (4242) 616-012
8 (962) 127-60-12

Холмск, ул. Советская, 60

Компании: 1 — 20 из 68

Страницы: 1 2 3 … следующая »

«Что такое сегодня премиум-сегмент в стоматологии»

«Даже у нас, в Австрии, такого нет»: чем искушает европейцев и восхищает соотечественников Международный центр цифровой стоматологии в Казани

«Врач должен воспринимать проблемы пациента как свои и думать, как их решить на все 100 процентов», — считают в Международном центре цифровой стоматологии iDent. Клиника премиум-класса предлагает стандарт лечения, где важно все — от уровня специалистов и технологий до чуткой реакции доктора на ваше настроение и атмосферы кабинета. Мы узнали, что такое на самом деле голливудская улыбка и как «примерить» себе идеальные зубы еще до начала лечения.

За один прием полностью решить проблемы пациента — все это сегодня возможно, если располагать высокоточным оборудованием последнего поколения Фото предоставлено центром цифровой стоматологии iDent

«ДОКТОР, ДАВАЙТЕ СДЕЛАЕМ ЭТО ПО-БЫСТРОМУ»

Цифровые технологии в стоматологии — это очень быстрые технологии. За пять минут получить исчерпывающую картину состояния полости рта, за несколько часов восстановить зубной ряд всей челюсти, за один прием полностью решить проблемы пациента — все это сегодня возможно, если располагать высокоточным оборудованием последнего поколения, которое сочетается с профессионализмом врачей.

Открывшийся в Казани Международный центр цифровой стоматологии представляет новый уровень премиального лечения. Оно осуществляется под личным контролем самого пациента с использованием 3D-технологий, биосовместимых материалов и аппаратуры ведущих европейских производителей. Такой подход обеспечивает оптимальные сроки процедуры: вы не проведете в стоматологическом кресле много времени. При этом в клинике созданы все условия для комфортного и приятного пребывания, начиная от стильного дизайнерского интерьера до безупречно корректного и предупредительного персонала — такая атмосфера способна удивить даже искушенных европейских пациентов.

«Я почувствовал себя, словно в гостях у друга, — поделился впечатлениями бизнесмен из Австрии, которому клинику iDent посоветовали казанские партнеры. — Оказывается, процедура гигиенической чистки может быть абсолютно безболезненной, никакого дискомфорта! Я в полном восторге от врачей и клиники, даже у нас, в Австрии, такого нет».

org/ImageObject» itemprop=»image»> Международный центр цифровой стоматологии оказывает все виды стоматологического лечения — профессиональную гигиену и отбеливание, функциональное и эстетическое восстановление зубов, имплантацию, исправление прикуса, хирургическую и ортопедическую помощь Фото предоставлено центром цифровой стоматологии iDent

Особенно удивило европейского гостя, что после несложной в общем-то процедуры ему предложили вызвать за счет клиники такси — в iDent чутко следят за самочувствием пациента, и, если врач сочтет, что проведенное лечение могло повлиять на реакцию, посоветуют оставить на парковке машину и воспользоваться услугами бесплатного трансфера.

Международный центр цифровой стоматологии оказывает все виды стоматологического лечения — профессиональную гигиену* и отбеливание, функциональное и эстетическое восстановление зубов, имплантацию, исправление прикуса, хирургическую и ортопедическую помощь.

«Мы говорим нашим пациентам правду — качественное лечение стоит дорого, но оно того стоит, — отмечает главный врач iDent Альберт Котиев. — Так как при разработке плана врач должен думать в первую очередь не о платежеспособности пациента, а о том, как решить его проблемы быстро, надежно и в полном объеме, на все 100 процентов».

Фото предоставлено центром цифровой стоматологии iDent

Высокие технологии применяются в клинике на каждом этапе — от первой консультации специалиста (кстати, она бесплатная) до осуществления диагностики и лечения.

Так, в процессе диагностики врачи центра используют интраоральную камеру — она выводит на монитор компьютера подробные масштабные изображения проблемных зон. А значит, вы можете сами оценить адекватность намеченных врачебных мер.

«Когда пациент в буквальном смысле „видит диагноз“, объяснения врача становятся более понятными, ясными, — считает стоматолог-ортопед Тамерлан Индуркаев. — Кроме того, изображение, выводящееся на монитор кресла пациента и компьютера врача, мы можем сохранить и отправить по электронной почте, чтобы пациент внимательно и не спеша изучил дома, в спокойной обстановке, все нюансы, а если желает, то проконсультировался с кем-то еще. Это заметно повышает доверие наших пациентов, помогает им правильно оценить ситуацию и предложенный доктором план лечения. А затем визуально убедиться в результатах, даже если зуб располагается в самой глубине челюсти».

Тамерлан Индуркаев: «Когда пациент в буквальном смысле «видит диагноз», объяснения врача становятся более понятными, ясными»Фото: Василий Иванов

«УЖЕ В ДЕНЬ ОПЕРАЦИИ НАШИ ПАЦИЕНТЫ МОГУТ ШИРОКО УЛЫБАТЬСЯ»

Еще одна особенность комплексного подхода в клинике iDent — при необходимости на первичной консультации присутствуют сразу несколько специалистов. Терапевт, хирург-имплантолог, ортопед проводят по итогам осмотра своего рода консилиум, чтобы решить все проблемы одновременно. Здесь стремятся к тому, чтобы пациент не растягивал лечение на несколько месяцев, а то и лет.

«Временные, компромиссные решения в стоматологии — это в конечном итоге и лишние затраты, и дополнительная нагрузка на весь организм, — считает стоматолог-ортопед Эмиль Шамильевич Хасянов. — От проблем в полости рта страдает пищеварение, печень, почки, суставы, так как меняется жевательная функция. Ситуация может зайти настолько далеко, что приведет даже к инвалидности».

По словам специалиста, первичная консультация обязательно включает в себя снимки на томографе, а после и гигиеническую чистку**. Врач удаляет налет и зубные камни, чтобы содержащиеся в них бактерии не попали при лечении в стерильную полость зуба и оттуда — в кровеносную систему. А сама полость закрывается не обычным пломбировочным материалом, который может дать усадку и впоследствии разрушить зуб, а коронкой или вкладкой, изготовленными по компьютерной технологии CAD/CAM***.

Это и быстрее, и комфортнее для пациентов — вместо традиционных оттискных материалов врач может использовать внутриротовой сканер, который «оцифровывает» ситуацию в полости рта. Это избавляет от необходимости проходить через процедуру снятия обычных слепков. Особенно актуальным это является для людей с выраженным рвотным рефлексом.

«Мы лечим зубы безболезненно: предлагаем только безопасные и проверенные методы обезболивания, — пояснил наш собеседник. — Терапевтическое лечение, основанное на детальной консультации по результатам 3D-томографии, представляет профессиональное, взвешенное, последовательное функциональное и эстетическое восстановление зубов. Подобное обследование дает возможность врачу детально рассмотреть особенности внутреннего строения тканей, чтобы поставить точный диагноз и выработать оптимальную схему лечения».

Ортопедическое лечение в iDent начинается с цифрового 3D-моделирования полости рта, а новейшее программное обеспечение моментально анализирует и обрабатывает графические данные и выдает готовое решение для любой из поставленных задач — винир, коронка, вкладка*.

«В нашей практике уже были случаи, когда мы полностью восстанавливали зубной ряд на верхней или нижней челюсти за один день, — отметил спикер. — При таком подходе удаление при необходимости пораженных зубов, установка имплантатов и протезов проходят за один прием****. Так что уже в день операции наши пациенты могут широко улыбаться и полноценно питаться, постепенно переходя с мягкой пищи к своему обычному меню».

«Мы лечим зубы безболезненно: предлагаем только безопасные и проверенные методы обезболивания» Фото предоставлено центром цифровой стоматологии iDent

ХОТИТЕ «ПРИМЕРИТЬ» ВАШУ БУДУЩУЮ ИДЕАЛЬНУЮ УЛЫБКУ?

По словам специалистов, наших соотечественников часто можно узнать за рубежом по улыбке — по искусственным зубам, которые, если они не сделаны в хорошей дорогой клинике, видно издали. Прозрачность кончиков, особый отблеск, отсутствие зазоров сверху коронок, установленных на имплантаты, волнистые краешки у передних резцов — все это «считывается» на уровне подсознания и влияет на восприятие человека здоровым, ухоженным и преуспевающим.

«В нашей клинике мы не используем сплавы металлов из-за плохой биосовместимости, — отметил стоматолог-ортопед Тамерлан Индуркаев. — Так как они могут вызывать аллергию, темнеть со временем. Мы используем безметалловые конструкции, которые являются технологией нового поколения — биосовместимой и более эстетичной. А наши пациенты могут „примерить“ свою будущую идеальную улыбку еще до начала лечения».

Такая возможность в iDent есть благодаря использованию компьютерного моделирования — инновационной неинвазивной технологии Digital Smile Design. Этот цифровой дизайн улыбки позволяет еще до начала любых манипуляций смоделировать эстетическую реставрацию зубов, «примерить» их на себе и увидеть, каким будет результат. А значит, стать уверенным, что деньги и время будут потрачены недаром.

Давайте поговорим о деловой стороне стоматологии — блог парня по стоматологическому маркетингу

Стоматология — это бизнес.

Вот что вам нужно знать, чтобы превратить вашу стоматологическую практику в новый магнит для пациентов:

В моем интервью с Андре Ширданом мы говорим о том, как позиционировать вашу практику на основе философии вашей практики.

Работая с более чем 5000 стоматологическими клиниками, Андре Ширдан рассказывает нам о том, как CEREC docs может привлекать новых пациентов, будучи «инсайдером», когда дело доходит до информирования ваших пациентов о преимуществах CEREC.

Но коучинг Андре копает глубже, чем просто обсуждение того, как продвигать определенные оперативные процедуры. Андре уделяет особое внимание тому, чтобы вся ваша стоматологическая бригада соответствовала вашему клиническому стилю. Андре говорит, что для всего вашего стоматологического персонала крайне важно посещать курсы CE и стоматологические конгрессы как одна команда. «Все должны пить одну и ту же кулинарию», — говорит нам Андре. Андре считает, что независимо от того, предлагаете ли вы удаление зуба мудрости, когда пациенты спят в течение всего сеанса, или если вы предлагаете чистку зубов с гораздо более высоким уровнем вовлеченности, весь ваш персонал должен быть на одной странице.

Андре продолжает говорить, что так или иначе ваши пациенты смогут определить, находится ли ассистент стоматолога на одной странице со стоматологом. Например, как только врач покидает палату, многие пациенты спрашивают ассистента стоматолога, согласны ли они с рекомендацией врача установить коронку в тот же день. Если ассистент стоматолога не на вашей стороне, этот пациент с меньшей вероятностью примет лечение.

Я даже шучу насчет неразумности спрашивать второе мнение ассистента стоматолога или гигиениста, тогда DMD или DDS уверенно предоставили научное доказательство того, что зуб пациента нуждается в коронке.Андре предлагает следующее понимание:

«Для многих стоматологических пациентов ассистент стоматолога — ровесник».

Я подумал, что это заявление было действительно глубоким.

Это еще одна причина, по которой ваш стоматологический персонал должен придерживаться философии вашей практики.

Мне очень понравилось это интервью.

Подсказки Андре, чтобы помочь вашей практике оставаться последовательной:

1. Каждый должен быть вовлечен в СЕ и встречи.

2.Вам необходимо четко определить свои клинические протоколы и клиническую философию с вашей командой.

Если вы ищете специализированное маркетинговое агентство или просто хотите получить бесплатные советы о том, как расширить свою практику, не стесняйтесь посетить мой блог по адресу www.dentalmarketingguy.com/blog/

Деловая сторона стоматологии

Генри Конференция Schein направлена ​​на то, чтобы весь стоматологический персонал выступил в качестве бизнес-менеджеров

Отличные клинические навыки необходимы для успешной стоматологической практики.Но стоматологи уже не могут позволить себе позволить бизнес-навыкам быть на втором месте.

Этим летом Генри Шейн спонсировал свою ежегодную конференцию по стоматологическому бизнесу, чтобы дать возможность всей стоматологической команде работать эффективно и успешно.

Никогда еще профессия не нуждалась в такой конференции, говорит Майк Оллсоп, вице-президент по маркетингу; и Мэтт Сингерман, менеджер по обучению клиентов, Henry Schein Dental Practice Solutions.

«После экономического спада мы увидели, что стоматологи, не обладавшие прочными практическими навыками управления, больше всего пострадали от снижения прибыльности», — говорит Олсоп.«За последнее десятилетие, возможно, впервые для многих стоматологов, они увидели сокращение прибыли. Это открыло глаза. И для них стало важным вкладывать средства в обучение бизнес-навыкам для них и их команд ».

Более 1100 человек посетили трехдневную конференцию, включая стоматологов, персонал и менеджеров фронт-офиса, ассистентов стоматологов, гигиенистов, медицинских директоров, стоматологических ИТ-специалистов и руководителей групповых практик. Около 60 докладчиков затронули 70 связанных с бизнесом тем, включая обучение работе с программным обеспечением для пользователей систем управления практикой Henry Schein’s Dentrix, Dentrix Enterprise и Easy Dental.

KPIs
По мнению Allsop и Singerman, сегодня стоматологическая практика сталкивается с множеством проблем. PPO ищут скидки; стоматологи сталкиваются с растущей конкуренцией со стороны коллег, активно работающих в социальных сетях и Интернете; и однодневная стоматология оказывает влияние на принятие пациентов. «Стоматологи, у которых нет навыков, чтобы справиться с этим, находятся в невыгодном положении, — говорит Олсоп.

«Стоматологические бригады

могут справиться с этим давлением, улучшив работу и повысив эффективность работы», — продолжает он.Определение ключевых показателей эффективности, таких как процент приема обращений, количество незанятого кресла, продолжающееся участие в уходе, количество дней, оставшихся до погашения дебиторской задолженности, и т. Д., Имеет решающее значение. «И использование инструментов, доступных в их программных технологиях, — это разумное начало», — говорит Олсоп.

участников конференции прошли обучение работе с системой стоматологического управления Dentrix от Генри Шайна. «Мы помогаем стоматологам сосредоточиться на том, как выявлять активных пациентов, а также стабилизировать и увеличивать их количество», — говорит Олсоп.Возможно, удивительно, но многие практики не справляются с этим числом. «Используя Dentrix, они могут сосредоточить свои маркетинговые и коммуникационные усилия на этом сегменте своих пациентов и добиться значительного увеличения доходов».

Более того, Dentrix Practice Advisor помогает практикующим специалистам оценивать свою эффективность в соответствии с отраслевыми стандартами и предлагает рекомендации по улучшению.

«Одна из причин, по которой эта конференция так ценна, заключается в том, что мы собираем вместе ведущих экспертов и даем им возможность поделиться своими взглядами и мнениями о ключевых показателях эффективности, основанных на их исследованиях и работе, которую они проводят с практиками», — говорит Зингерман.«Послушав таких экспертов, как [генеральный директор Pride Institute] Эми Морган, [спикер и консультант] Дебора Энгельхардт-Нэш и [стоматологический консультант] доктор Чарльз Блэр, они смогут быстрее погрузиться в метрики бизнес-стратегии».

По словам Аллсопа, лучшие результаты достигаются, когда стоматолог и вся его или ее команда собираются, носят коллективную шляпу бизнес-менеджера и исследуют ключевые показатели эффективности практики. «Работая вместе, они действительно могут оказать влияние», — говорит он. «Конференция« Стоматологический бизнес »… формулирует нашу цель — объединить всю команду для совместной работы над улучшением эффективности практики.”

Коммуникативные навыки
Согласно Allsop и Singerman, стоматологический бизнес требует больше, чем просто цифр. «Стоматологические практики поняли, что общение должно быть основной компетенцией», — говорит Олсоп. Фактически, общение с пациентами, планирование лечения и принятие случая были среди тем, затронутых на конференции.

Стоматологи быстро понимают — из-за конкуренции с другими стоматологами и давления бизнеса, с которым они сталкиваются, — что они пострадают экономически, если не позаботятся о своем пациенте, не смогут общаться или не смогут поддерживать свою базу пациентов.

«С появлением Интернета и социальных сетей пациенты могут открыто и открыто рассказывать о своем опыте стоматологической практики», — говорит Олсоп. «Это оказывает дополнительное давление на стоматологические бригады, чтобы гарантировать, что у каждого приходящего пациента есть положительный опыт».

«То же экономическое давление, сжимающее дантистов, оказывает давление на их пациентов», — добавляет Зингерман. «Пациенты сталкиваются с изменениями в том, что покрывают их стоматологические планы, или они соглашаются на работу без какого-либо стоматологического покрытия.«Практики должны активизироваться, предлагать более качественное обслуживание клиентов, более приспособляться к графикам их пациентов и предлагать гибкий диапазон вариантов финансирования. Они могут сделать это, только повысив свою эффективность. Опять же, может помочь программное обеспечение для управления стоматологической практикой.

Основными спонсорами конференции Business of Dentistry в этом году были DEXIS®, Ivoclar Vivadent®, PracticeSafeGuard ™ и DemandForce®. Конференция также включала предконференционный курс, предложенный Planmeca, посвященный преимуществам цифровой реставрационной стоматологии; и Henry Schein Financial Services с докладом «Предпринимательство в стоматологии.”

Стоматологическая бизнес-школа | Институт Нэша

Командная подготовка

Эта программа предназначена для ВСЕХ в вашем офисе, чтобы изучить эффективные протоколы для прогрессивной и продуктивной стоматологической практики. Ваша команда изучит основные элементы, которые составляют отточенные навыки управления и общения в высокопроизводительных стоматологических кабинетах. На наших лекциях и семинарах будут представлены целевые материалы для каждой роли члена команды в этом интерактивном образовательном мероприятии.

Во время обучения в Dental Business School Дебра Энгельхардт-Нэш вдохновит вашу команду лучше понять, как их усилия влияют на рост практики, и подскажет идеи по повышению продуктивности и принятию пациентов в этой впечатляющей 12-часовой программе!

Темы лекций и семинаров будут включать:

• Создание ИДЕАЛЬНОЙ культуры обслуживания клиентов, которая отличает вашу практику
• Развитие практики и командные роли
• Введения — «Создание первого впечатления»
• Протокол вашего нового пациента
• Эффективные коммуникации — Пациенты / Команда
Презентация лечения
• — Как добраться до «Да!»
• Системы непрерывного ухода — насколько эффективна ваша программа ухода?
• Офисные системы — Планирование / финансовые договоренности / сборы
• Какие числа действительно считаются?
• Диагностика показателей жизнедеятельности / Создание мониторов практики
• Исследование коэффициентов накладных расходов и рентабельности
• Финансовые соглашения — Плата за услуги / стоматологическое страхование / Контроль дебиторской задолженности

Расписание семинаров и специальные мероприятия на 2021 год

Dental Business School

Стоимость обучения:

Врачи 695 долларов, первый член команды 595 долларов, каждый дополнительный член команды 495 долларов (обучение включает программу и обеды. )

Судя по недавнему отзыву, участник курса увеличил доход от практики на 25% всего за один месяц!

Расписание семинаров и специальные мероприятия на предстоящий 2022 год

Школа стоматологического бизнеса

1 и 2 апреля 2022 г. Инструктор школы стоматологического бизнеса Дебра Энгельхардт-Нэш

8 и 9 июля 2022 г. Инструктор школы стоматологического бизнеса Дебра Энгельхардт-Нэш

21 и 22 октября 2022 г. Инструктор школы стоматологического бизнеса Дебра Энгельхардт-Нэш

4 и 5 ноября 2022 г. Инструктор школы стоматологического бизнеса Дебра Энгельхардт-Нэш

Стоимость обучения:

Первый член команды 995 долларов США, каждый дополнительный член команды 795 долларов США (обучение включает программу и обеды.)

Судя по недавнему отзыву, участник курса увеличил доход от практики на 25% всего за один месяц!

—

Зажгите Сила вашей практики!

—

Активируйте своих менеджеров!

—

Вдохновляйте своих лидеров!

Дополнительная информация о курсе

Все курсы проходят с 8:30 до 17:00. в оба дня.
Обед также предоставляется в оба дня.
Если вы, врачи и члены бригады, хотите прибыть 8:00 a.м. -8: 15 утра, мы также подаем кофе и кексы перед началом занятия.

Информация о местных отелях

Рядом с Институтом стоматологии им. Нэша есть несколько отелей. Хотя вы можете остановиться в любом месте, которое пожелаете, у нас есть предпочтительные тарифы для наших посетителей в двух ближайших к нам местах по адресу 403 Gilead Rd., Suite D, Huntersville, NC 28078.

• Hampton Inn, Хантерсвилль, Северная Каролина — Позвоните по телефону (704) 947-5510, чтобы попросить на стойке регистрации скидку 15% от стоимости номера для посетителей Института Нэша.
• Comfort Suites, Хантерсвилль, Северная Каролина — Позвоните по телефону (704) 875-6220, чтобы попросить на стойке регистрации скидку 20% от стоимости номера для посетителей Института Нэша.

Нажмите ЗДЕСЬ или позвоните по номеру 704.766.0025.

Аудиокнига недоступна | Audible.com

• Evvie Drake: более

• Роман
• К: Линда Холмс
• Рассказывает: Джулия Уилан, Линда Холмс
• Продолжительность: 9 часов 6 минут
• Несокращенный

В сонном приморском городке в штате Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом почти через год после гибели ее мужа в автокатастрофе. Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее взаперти, а Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих худших кошмарах, называют «ура»: он больше не может бросать прямо, и, что еще хуже, он не может понять почему.

• 3 из 5 звезд

• Что-то заставляло меня слушать….

• К Каролина Девушка на 10-12-19

10 лучших деловых и финансовых советов для стоматологов

В этом посте мы обсудим 7 советов Уоррена Баффета и то, как стоматологи могут использовать эти удивительные бизнес-советы в своей стоматологической практике.

---

Успешная стоматологическая практика во многом похожа на ведение бизнес-модели.

Что общего между ведением бизнеса и стоматологической практикой?

Управление бизнесом или стоматологической практикой — это баланс между финансовыми и эмоциональными факторами.

1. В бизнесе вы вкладываете деньги, чтобы открыть офис со всей необходимой инфраструктурой. Точно так же и в стоматологии, чтобы начать стоматологическую практику, вам нужно вложить деньги в землю, офис и все необходимое оборудование.
2. Подобно бизнесу, в стоматологии также существует прямая взаимосвязь между поставщиком услуг (стоматолог) и клиентами (пациентами). Вам необходимо обеспечить хорошее обслуживание / лечение. Вам также необходимо поддерживать и распространять добрую волю среди вашей целевой аудитории, что похоже на продвижение компании.
3. Подобно ведению бизнеса, в стоматологии также необходимо поддерживать баланс между инвестициями и расходами. Как и в бизнесе, должен быть план получения адекватных доходов и прибыли, чтобы вы могли заниматься своей стоматологической практикой месяц за месяцем.
4. Деловое предприятие — это командная работа. Чтобы бизнес был успешным, должен быть искренний вклад от каждого члена и сотрудника. Стоматологическая практика — это тоже командная работа
5. В бизнесе много сложностей. Управляя стоматологической практикой, вы также столкнетесь со многими финансовыми и эмоциональными трудностями. Часто вы будете чувствовать себя разочарованными другими. Часто вам будет казаться, что ваши усилия не показывают того роста, которого вы ожидали.

В этом посте мы собираемся показать вам 6 бизнес-заявлений Уоррена Баффета , которые очень применимы к вашей стоматологической практике.

Кто такой Уоррен Баффет? Уоррен Эдвард Баффет (родился 30 августа 1930 г.) — американский инвестор, бизнес-магнат и филантроп. Некоторые считают его одним из самых успешных инвесторов в мире, и по состоянию на февраль 2017 года он является вторым по величине человеком в Соединенных Штатах с общим состоянием в 76,9 миллиарда долларов.

Итак, если кто-то может посоветовать вам деловой аспект стоматологии, то он идеально подходит для этого.

Пункт приема для стоматолога:

Стоматология или стоматологическая практика — ваш основной источник дохода.Вы всегда должны стремиться преуспеть в этом. Но всегда желательно иметь альтернативный источник дохода для вас и вашей семьи. Сделать это можно следующими способами:

1. Инвестируйте свой заработок с умом. Избегайте лишних трат.
2. Инвестируйте в надлежащие финансы, такие как страхование жизни, страхование своей клиники. Подробнее об этом вы можете прочитать в статье о страховках для стоматологов, которую мы уже писали ранее.
3. Если возможно, сохраните альтернативный источник заработка.Я встречал дантистов, у которых лучшие половинки занимаются другими профессиями. Вы можете придумать подобное решение.

Пункт приема для стоматолога:

Это вневременное предложение, которое каждый старший и опытный профессионал передает молодому поколению. Но, как ни удивительно, каждый раз об этом забывают. Итак, здесь мы снова объясняем суть.

Никогда не входите в привычку тратить больше, чем вам нужно. Да, иногда можно посылать за твоим тщеславием.Вам действительно нужно получать удовольствие от части своего заработка.

Но будьте осторожны, эти расходы нужно контролировать.

Если вы приобретете привычку незапланированно тратить свои кровно заработанные деньги на ненужные вещи, то вскоре у вас закончатся деньги, чтобы купить необходимые вещи, даже для стоматологической практики.

---

Пункты № 3 и № 4 см. На следующем слайде

Советы стоматологам по бизнесу и финансам

Take Away Points для стоматологов:

Приведенное выше правило — кардинальная истина финансов.Не имеет значения, начинаете ли вы свою стоматологическую практику или являетесь опытным стоматологом с очень хорошими ежемесячными доходами.

Всегда старайтесь сначала сэкономить деньги.

Подумайте о любых дополнительных расходах только после того, как сэкономите деньги в соответствии с вашими требованиями. Это включает в себя сначала покрытие ваших ежемесячных фиксированных расходов для ваших личных нужд и требований вашей практики. А затем, если у вас остались излишки денег, возьмите за привычку откладывать половину из них.

Такая привычка принесет большие дивиденды в ближайшем будущем.

Это проверенная временем формула, позволяющая контролировать свои расходы, иметь оптимальные затраты, которые требуются, и в то же время лучший способ для постоянной экономии средств.

Take Away Points для стоматологов:

Любое коммерческое предприятие, которое также включает в себя инвестирование или открытие стоматологической клиники, сопряжено с финансовыми рисками. Часто вам нужно принимать определенные решения, связанные с вашей стоматологической практикой. Эти решения могут оказать глубокое влияние на вашу практику, как положительное, так и отрицательное.

Итак, всегда дважды подумайте, взвесив все за и против, прежде чем принимать какое-либо решение.

Никогда не спешите с незапланированными инвестициями.

Возьмите ручку и бумагу. Перечислите плюсы и минусы своих решений в двух столбцах. Если вы чувствуете, что перспективы получения выгоды от этого решения увеличиваются, то оцените, какой риск несет, если вы не добьетесь успеха.

Да, это правда, что большинство успешных людей пошли на риск. Они считают свой успех единственным риском, взятым на себя в решающий момент своей карьеры.Но в то же время будут сотни историй, когда незапланированные финансовые решения или инвестиции привели к банкротству.

Например, допустим, вы занимаетесь стоматологической практикой более года и чувствуете, что пора открывать несколько клиник. Для этого вам понадобятся финансы, чтобы получить место, офис, оборудование и выплатить зарплату своей команде. Итак, подходящее ли время для привлечения большого количества средств в банках? Сможете ли вы быстро наращивать масштабы и продолжать выплачивать проценты банкам?

Итак, как сказал Уоррен Баффет, никогда не принимайте решение и не спешите с ним.Держите одну ногу вне воды, чтобы у вас был рычаг, чтобы вернуться на землю в безопасности, если глубина будет больше, чем вы можете выдержать.

---

См. Следующий слайд для пунктов № 5 и № 6

Советы стоматологам по бизнесу и финансам

Пункты выдачи стоматологам:

Это очень простое финансовое правило, которое игнорируют многие молодые и старые стоматологи. Чтобы получить стабильный стабильный доход от вашей стоматологической практики, нужно время.И как только вы начнете получать доход, очень важно, чтобы вы начали использовать деньги.

Как сказано в правиле, никогда не вкладывайте все свои финансы в один инвестиционный план. Разнообразьте его. Внимательно ознакомьтесь с вариантами инвестирования. Помимо страхования инвестируйте в хорошие акции. Цель состоит в том, чтобы распределить ваши деньги на различные законные инвестиции, чтобы вы могли получать максимальный доход от своих доходов.

Пункты выдачи стоматологам:

Вы когда-нибудь смотрели выпуски National Geographic, в которых показано, как НОВЫЙ Лев берет верх над УПРАВЛЯЮЩИМ Львом? Это довольно безжалостно.Новый Лев сначала должен победить правящего Льва в БОРЬБЕ один на один. Если новый Лев побеждает, он немедленно убивает всех детенышей предыдущего короля. Никто не ожидает, что новый король проявит милосердие.

Это может показаться безжалостным и жестоким, но это естественный порядок вещей.

Если вы предприниматель или стоматолог, вложивший много времени и денег в создание / открытие стоматологической практики, вы должны быть безжалостными, как лев. Первое, что нужно сделать в уме, — это НИКОГДА не ожидайте, что люди будут честными или просто сделают вам одолжение.

Честность — редкая добродетель.

Честность — это не всегда путь с двусторонним движением. Вы можете быть честными со всеми людьми, имеющими отношение к вашей стоматологической практике, но вы не можете быть уверены, что получите эту честность взамен. Требуется время, чтобы увидеть, возвращается ли ваша честность честностью.

Так что снизьте свои ожидания в этом отношении и всегда будьте бдительны, чтобы вас не обманули.

И когда вы действительно найдете кого-то действительно честного и трудолюбивого, желающего работать в вашей стоматологической клинике / компании, тогда будьте осторожны и удерживайте его как можно дольше.

---

Пункты № 7 и № 8 см. На следующем слайде

Советы стоматологам по бизнесу и финансам

Пункты выдачи стоматологам:

Каждый предприниматель и стоматолог в своей профессии совершает множество ошибок. Это естественно.

Но главное — учиться на этих ошибках.

Запишите ошибки и постарайтесь никогда их больше не повторять.

Итак, любую профессиональную ошибку, допущенную в прошлом, следует использовать как инструмент для успешного предприятия в настоящем.

Это приложение прошлого ошибочного опыта к настоящему открывает путь к гораздо лучшему будущему. С точки зрения стоматолога, наиболее частые ошибки обычно совершаются в процедурах лечения или финансовых решениях. Вот список из 10 самых распространенных ошибок стоматологов в стоматологической практике.

Как упоминалось в пункте № 5, принимайте решения с большим объемом планирования. Даже если они действительно ошибаются, как иногда могут, тогда извлекайте уроки из ошибок и не повторяйте их в будущем.

Пункты выдачи стоматологам:

Вышеупомянутый пункт очень применим к стоматологу.

Для многих стоматологов всегда возникает дилемма относительно того, сколько они должны взимать плату за стоматологические услуги? Какая правильная цена не зашкаливает?

Какая правильная цена не зашкаливает?

Всегда помните: пациент платит только за лечение. Но цель состоит в том, чтобы получить от каждого пациента ценность предоставляемых услуг.

Это означает, что никогда не занижайте цены на свои услуги. Если вы предоставляете пациентам первоклассные услуги, вам нужно ценить свою практику и назначать адекватную цену. Вы лучший судья в этом.

Это важно для повышения ценности вашей практики.

Вы должны ценить свою стоматологическую практику, прежде чем кто-либо другой сможет это сделать.

---

Пункты № 9 и № 8 см. На следующем слайде

Советы стоматологам по бизнесу и финансам

Это безмерно верно для любого профессионала, включая стоматолога.Чтобы добиться хорошей репутации в выбранной вами области, иногда требуются годы последовательных усилий. Вы упорно работаете в течение многих лет, и однажды у вас есть шанс стать опытным руководителем в своей профессии.

Вы много лет работаете каждый божий день, и однажды у вас есть шанс стать опытным лидером в своей профессии.

Итак, в своем профессиональном путешествии всегда очень осторожно относитесь к своему поведению — как профессиональному, так и личному.

И в профессиональной, и в личной жизни подумайте больше, чем дважды, прежде чем предпринимать какие-либо действия.

Если вы ошиблись, у вас будет шанс не фиксировать это. Никогда не принимайте решений, основанных на чистой жадности, ненависти или замешательстве.

Никогда не принимайте решений, основанных на чистой жадности, ненависти или замешательстве.

На вынос для стоматологов:

Не бойтесь общаться и общаться с людьми, которые лучше вас в своей профессии.

Уловки для взаимодействия с людьми, которые лучше или опытнее вас в своей профессии:

1. Никогда не игнорируйте свое эго, когда вы взаимодействуете с ними.
2. Не пытайтесь быть громким или хвастаться своим мнением, громко или что-то отвлекая.
3. Будьте спокойны и СЛУШАЙТЕ.
4. Послушав обсуждение, вы узнаете о многих аспектах стоматологии, которые используют опытные специалисты.
5. Не стесняйтесь спрашивать пожилых людей или успешных практикующих (независимо от возраста — даже если они моложе вас), если вам нужна помощь или предложение. Для этого вам нужно отпустить свое эго. Также не думайте много о том, дадут ли они вам совет или помогут.Конечно, некоторые вам не помогут. Но найдутся люди, которые дадут вам правильные советы, которые подойдут для вашей стоматологической практики.
6. Люди, которые вам откликаются, прилагают постоянные усилия, чтобы оставаться с ними на связи, не будучи слишком настойчивыми. Учитесь у них. Как они управляют своей стоматологической практикой и личной жизнью? Какие инструменты они используют для построения своих сетей? Как они взаимодействуют со своими пациентами? и многие другие моменты, которые определенно помогут вам в вашей стоматологической практике.

---

Заключение: Завершить этот пост:

Карьера профессионального стоматолога очень похожа на карьеру делового человека, владеющего и управляющего компанией. Стоматологу необходимо учитывать множество факторов, чтобы успешно вести стоматологическую практику. Часто предоставление медицинских услуг и управление стоматологической практикой смешиваются, что затрудняет работу стоматолога.

Пункты, упомянутые в этой статье, очень практичны. Они основаны на опыте одного из самых успешных бизнесменов всех времен Уоррена Баффета.Вы можете использовать баллы в своей повседневной стоматологической практике, что поможет вам более эффективно управлять бизнес-аспектом стоматологической практики.

деловых партнеров — Школа стоматологии UW

В 2012 году Совет Клуба деканов запустил программу Business Partners — крупную инициативу, призванную вдохновить и признать ежегодную поддержку школы со стороны бизнес-сообщества. С тех пор мы очень довольны ответом.

Стоматологические компании, групповые практики и общественные организации часто спрашивают, почему им следует подумать о присоединении к нашей программе, и самый важный ответ — это влияние, которое их пожертвование окажет на наших студентов, преподавателей, пациентов, исследования и академическую успеваемость. Например, подарок в размере 2000 долларов США поможет нам поддержать 4 студентов докторантуры в прохождении исследовательского факультатива; подарок в размере 5000 долларов будет поддерживать небольшое пилотное исследование для преподавателя; а подарок в размере 10 000 долларов снизит годовую плату за обучение студента на 15%.

У нас также есть преимущества, разработанные специально для наших деловых партнеров. Ваша ежегодная поддержка доведена до сведения наших выпускников и стоматологического сообщества в целом. Начиная с осени 2021 года бизнес-партнеры, которые хотели бы выступить на ланч-семинаре или другой презентации, спонсируемой студентами, будут иметь приоритетную рекомендацию Ассоциации выпускников стоматологов, а наши бизнес-партнеры получат приоритетное внимание в качестве докладчиков на Предстоящие сессии Ассоциации выпускников стоматологии.

Вы можете узнать больше о влиянии присоединения к нашей программе бизнес-партнеров и преимуществах для наших участников, нажав на кнопки справа. Мы надеемся, что вы подумаете о том, чтобы присоединиться к нам на уровне 2 000, 5 000 или 10 000 долларов на нашем веб-сайте, или вернув форму взноса, которую вы видите справа. Большинство компаний, впервые делающих пожертвования, направляют в кампанию для клиник (наша текущая приоритетная кампания) или в фонд декана за превосходство .

Если у вас есть какие-либо вопросы или вы хотите направить свой подарок в конкретный фонд, напишите нам по адресу [email protected]. Мы были бы очень рады добавить вас в наш список сторонников.

Бизнес и финансы | О стоматологическом колледже | Колледж стоматологии

Дэниел Э. Браун, JD, CPA, CHFP
Помощник декана
[email protected]

Каррианн Бингэм, MBA, CDA, RDA
Менеджер по выставлению счетов
cbingha2 @ uthsc. edu

Брайан Боулинг
Бизнес-менеджер
[email protected]

Ванда Патрик
Бизнес-менеджер
[email protected]

Блейк Дингман
Руководитель бухгалтерского учета
bdingman @ uthsc.edu

Виктория Кристиан
Старший бухгалтер
[email protected]

Торлейя Браун
Помощник по бухгалтерскому учету
tbrown67@uthsc. edu

Crystal Claunch
Помощник по бухгалтерскому учету
cclaunch @ uthsc.edu

Пегги Дженнингс
Специалист по управлению денежными средствами
[email protected]

Felicia Rabb
Старший специалист по контролю за комиссионными сборами
[email protected]

Porsha Sewell
Sr.Сотрудник по контролю за комиссионными сборами
[email protected]

Анита Тутуилер
Старший специалист по контролю за оплатой
atutwiler@uthsc.

Как перепрошить телефон samsung: интернет-магазин мобильной техники и электроники Mobileplanet

Как прошить через Odin: пошаговая инструкция

Несмотря на высокий уровень надежности Android-девайсов производства одного из лидеров мирового рынка смартфонов и планшетных компьютеров – компании Samsung — пользователи довольно часто озадачиваются возможностью или необходимостью прошивки устройства. Для Андроид-аппаратов производства Самсунг лучшим решением при манипуляциях с ПО и восстановлении является программа Odin.

Неважно, с какой целью проводится процедура прошивки Android-девайса Samsung. Прибегнув к использованию мощного и функционального ПО Odin, оказывается, что работа со смартфоном или планшетом не так уж и сложна, как может показаться на первый взгляд. Разберемся пошагово с процедурой установки различных видов прошивок и их компонентов.

Важно! Приложение Odin при неправильных действиях пользователя может повредить девайс! Все действия в программе пользователь осуществляет на свой страх и риск. Администрация сайта и автор статьи за возможные негативные последствия выполнения нижеизложенных инструкций ответственности не несут!

Шаг 1: Загрузка и установка драйверов устройства

Для обеспечения взаимодействия Odin и устройства потребуется установка драйверов. К счастью, Samsung позаботился о своих пользователях и процесс установки обычно не вызывает никаких проблем. Единственным неудобством является тот факт, что драйвера входят в комплект поставки фирменного ПО Samsung для обслуживания мобильных устройств – Kies (для старых моделей) или Smart Switch (для новых моделей). Следует отметить, что при прошивке через Odin c одновременно установленным в системе Kies, могут возникнуть различные сбои и критические ошибки. Поэтому после установки драйверов Kies необходимо удалить.

1. Скачиваем приложение со страницы загрузки официального сайта Samsung и устанавливаем его.

Загрузить Samsung Kies с официального сайта

2. Если установка Kies не входит в планы, можно воспользоваться автоустановщиком драйверов. Загрузить SAMSUNG USB Driver можно по ссылке:

   Скачать драйвера для Android-устройств Samsung

3. Установка драйверов с помощью автоустановщика — совершенно стандартная процедура.

   Запускаем полученный файл и следуем инструкциям инсталлятора.

Читайте также: Установка драйверов для прошивки Android

Шаг 2: Перевод устройства в режим загрузки

Программа Odin способна взаимодействовать с девайсом Samsung только в том случае, если последнее находится в специальном Download-режиме.

1. Для входа в этот режим полностью выключаем устройство, зажимаем аппаратную клавишу «Громкость-», затем клавишу «Home» и удерживая их нажимаем кнопку включения аппарата.
2. Удерживаем все три кнопки до появления сообщения «Warning!» на экране устройства.
3. Подтверждением входа в режим «Download» служит нажатие аппаратной клавиши «Громкость+». Убедиться, что аппарат находится в режиме, пригодном для сопряжения с Odin можно, увидев нижеследующее изображение на экране устройства.

Шаг 3: Прошивка

С помощью программы Odin доступна установка одно- и многофайловых прошивок (сервисных), а также отдельных компонентов программного обеспечения.

Установка однофайловой прошивки

1. Загружаем программу ODIN и прошивку. Распаковываем все в отдельную папку на диске С.

2. Обязательно! Если установлен, удаляем Samsung Kies! Идем по пути: «Панель управления» — «Программы и компоненты» — «Удалить».

3. Запускаем Odin от имени Администратора. Программа не требует установки, поэтому для ее запуска необходимо правой кнопкой мыши кликнуть по файлу Odin3.exe в папке, содержащей приложение. Затем в раскрывшемся меню выбрать пункт «Запуск от имени Администратора».
4. Заряжаем аккумулятор устройства не менее чем на 60%, переводим его в режим «Download» и подключаем к USB-порту, расположенному на задней панели ПК, т.е. непосредственно к материнской плате. При подключении Odin должен определить девайс, о чем свидетельствуют заполнение голубым цветом поля «ID:COM», отображение в этом же поле номера порта, а также надпись «Added!!» в поле лога (вкладка «Log»).
5. Для добавления образа однофайловой прошивки в Odin нажимаем кнопку «AP» (в версиях Один до 3.09 – кнопка «PDA»)
6. Указываем программе путь к файлу.
7. После нажатия кнопки «Открыть» в окне Проводника Odin начнет сверку MD5 суммы предложенного файла. По завершению проверки хеш-суммы имя файла-образа отображается в поле «AP (PDA)». Переходим на вкладку «Options».
8. При использовании однофайловой прошивки во вкладке «Options» должны быть сняты все галочки за исключением «F. Reset Time» и «Auto Reboot».
9. Определив необходимые параметры, нажимаем кнопку «Start».
10. Начнется процесс записи информации в разделы памяти устройства, сопровождаемый отображением имен записываемых разделов памяти девайса в верхнем правом углу окна и заполнением индикатора выполнения, расположенных выше поля «ID:COM». Также в процессе происходит наполнение поля лога надписями о происходящих процедурах.
11. По завершению процесса в квадрате в верхнем левом углу программы на зеленом фоне отображается надпись «PASS». Это говорит об успешном завершении прошивки. Можно отключить устройство от USB-порта компьютера и запустить его длительным нажатием на кнопку включения. При установке однофайловой прошивки данные пользователя, если это явно не указано в настройках Odin, в большинстве случаев не затрагиваются.

Установка многофайловой (сервисной) прошивки

При восстановлении девайса Samsung после серьезных сбоев, установке модифицированного ПО и в некоторых других случаях потребуется так называемая многофайловая прошивка. В действительности – это сервисное решение, но описываемый способ широко используется и обычными пользователями.

Многофайловой прошивка называется потому, что представляет собой совокупность нескольких файлов-образов, и, в отдельных случаях, – PIT-файла.

1. В целом, процедура записи разделов данными, полученными из многофайловой прошивки, идентична процессу, описанному в способе 1. Повторяем шаги 1-4 вышеописанного метода.
2. Отличительной чертой процедуры является способ загрузки необходимых образов в программу. В общем случае распакованный архив многофайловой прошивки в Проводнике выглядит следующим образом:

Следует обратить внимание, что название каждого файла содержит имя раздела памяти устройства для записи в который он (файл-образ) предназначен.

3. Для добавления каждой составляющей программного обеспечения необходимо сначала нажать кнопку загрузки отдельного компонента, а затем произвести выбор соответствующего файла.

Некоторые затруднения у многих пользователей вызывает тот факт, что, начиная с версии 3.09 в Odin были изменены названия кнопок, предназначенных для выбора того или иного образа. Для удобства определения того, какая кнопка загрузки в программе какому файл-образу соответствует, можно использовать таблицу:

4. После того, как все файлы добавлены в программу, переходим на вкладку «Options». Как и в случае с однофайловой прошивкой, во вкладке «Options» должны быть сняты все галочки за исключением «F. Reset Time» и «Auto Reboot».
5. Определив необходимые параметры, нажимаем кнопку «Start», наблюдаем за прогрессом и дожидаемся появления надписи «Pass» в правом верхнем углу окна.

Прошивка c PIT-файлом

PIT-файл и его добавление в ODIN являются инструментами, используемыми для переразбивки памяти устройства на разделы. Данный способ проведения процесса восстановления девайса может использоваться совместно как с однофайловыми, так и многофайловыми прошивками.

Использование при прошивке PIT-файла допустимо только в крайних случаях, например, при наличии серьезных проблем с работоспособностью девайса.

1. Выполняем шаги, необходимые для загрузки образа(ов) прошивки из вышеописанных способов. Для работы с PIT-файлом используется отдельная вкладка в ODIN – «Pit». При переходе в нее выводится предупреждение от разработчиков об опасности дальнейших действий. Если риск процедуры осознан и целесообразен, нажимаем кнопку «OK».
2. Чтобы указать путь к файлу PIT, нажимаем одноименную кнопку.
3. После добавления PIT-файла переходим на вкладку «Options» и отмечаем галками пункты «Auto Reboot», «Re-Partition» и «F. Reset Time». Остальные пункты должны остаться неотмеченными. После выбора опций можно переходить к процедуре записи нажатием кнопки «Start».

Установка отдельных компонентов ПО

Помимо установки прошивки целиком, Odin дает возможность записывать в устройство отдельные компоненты программной платформы – ядро, модем, рекавери и т.д.

Для примера рассмотрим установку кастомного рекавери TWRP через ODIN.

1. Загружаем необходимый образ, запускаем программу и подключаем уст-во в режиме «Download» к порту USB.
2. Нажимаем кнопку «AP» и в окне Проводника выбираем файл с рекавери.
3. Переходим на вкладку «Options»и снимаем отметку с пункта «Auto reboot».
4. Нажимаем кнопку «Start». Запись рекавери происходит практически мгновенно.
5. После появления надписи «PASS» в верхнем правом углу окна Odin, отсоединяем девайс от порта USB, выключаем его длительным нажатием кнопки «Питание».
6. Первый запуск после вышеописанной процедуры должен осуществляться именно в TWRP Recovery, иначе система перезапишет среду восстановления на заводскую. Входим в кастомное рекавери, зажав на выключенном девайсе клавиши «Громкость+» и «Home», затем удерживая их, кнопку «Питание».

Следует отметить, что вышеописанные способы работы с Odin применимы для большинства устройств Samsung. При этом претендовать на роль абсолютно универсальных инструкций они не могут ввиду наличия широкого разнообразия прошивок, большого модельного ряда устройств и небольших отличий перечня используемых опций в конкретных случаях применения.

Blockchain номер кошелька: Кошелек Blockchain.com.com — храните и инвестируйте в криптовалюте

Пользователь потерял биткоины на $16 млн после обновления кошелька :: РБК.Крипто

Инвестор ответил согласием на предложение обновить систему защиты кошелька, после чего 1405 BTC ушли на другой адрес

Пользователь 1400BitcoinStolen за одно действие потерял 1400 биткоинов или около $16 млн, о чем сообщил на портале GitHub. По словам потерпевшего, он хранил криптовалюту на кошельке Electrum с 2017 года. Вчера, 30 августа, инвестор решил вывести часть средств, но не смог: приложение потребовало произвести обновление. Когда это было сделано, все монеты пропали.

Пользователь уверен, что криптовалюту украли злоумышленники, и в качестве подтверждения назвал свой кошелек. Согласно данным обозревателя блокчейна blockchain.com, вчера с этого адреса было выведено 1405 BTC на два кошелька. Затем средства стали отправляться по другим направлениям, постепенно разбиваясь на все более мелкие суммы. Если это дело действительно рук преступников, то таким образом они могут стараться запутать транзакции, чтобы повысить вероятность обналичивания биткоинов. Биржи могут занести адреса злоумышленников в черный список и заблокировать транзакцию, если с них поступят монеты.

Вывод 1405 BTC с кошелька инвестора на другие адреса (Фото: blockchain. com)

Глава CEO Blockstream Адам Бэк предположил, что пользователь мог подключиться к вредоносному серверу, с которого ему пришло оповещение. Когда инвестор согласился обновить версию, на его устройство скачался вирус. Чтобы таких ситуаций не повторялось, разработчики Electrum могли бы подписывать свои сообщения, предложил Бэк.

12 августа в системе Tor была обнаружена уязвимость, которая может быть использована для кражи биткоинов. В группе риска оказались держатели криптовалюты, использующие рекомендации по сохранению приватности в сети. Хакеры находят запросы пользователей, отправляемые на связанные с криптовалютами сайтов, и подменяют биткоин-адрес для переадресации транзакции на свой кошелек.

— 5 способов потерять все деньги на рынке криптовалют

— Пользователи Poloniex получили 8500% прибыли из-за ошибки трейдеров

— Курс криптовалюты Yam упал в 167 раз через сутки после ее выпуска

Больше новостей о криптовалютах вы найдете в нашем телеграм-канале РБК-Крипто.

Автор

Дмитрий Фомин

Как пополнить Блокчейн кошелек? — BITSIDE

В число первых сложностей, с которыми сталкиваются неопытные владельцы криптовалют, входит пополнение кошелька blockchain. Онлайн-сервис Blockchain.info — один из самых популярных в мире. Но, несмотря на удобство и функциональность, не каждому под силу сходу разобраться во всех тонкостях процесса. Редакция BITSIDE изучила особенности кошелька blockchain, как пополнить счет на сервисе и площадки с помощью, которых это можно сделать.

Блокчейн кошелек: особенности и способы использования

Кошелек на блокчейн Биткоина Blockchain.info — один из самых популярных онлайн-кошельков в мире. На нем проводится примерно 160 000 транзакций в день.

Это удобный и безопасный метод хранить цифровые валюты. Пока он поддерживает только три монеты — биткоин, Bitcoin Cash и эфир. У системы трехуровневая защита, что делает ее надежнее аналогов.

С помощью блокчейн кошелька можно переводить монеты другим пользователям, сервисам и получать их самому. Доступен и обмен криптовалюты, хотя не для пользователей из всех стран мира.

Еще одно преимущество платформы — наличие приложения на iOS и Android. Можно получить доступ к криптовалюте в любом месте, где есть интернет.

Создать кошелек на Blockchain.info — процесс не сложный. Для этого следует:

1. Зайти на сайт и вверху выбрать «Get a free wallet».
2. В появившемся окне ввести все необходимые данные.
3. Для окончания регистрации нужно подтвердить email-адрес.

Теперь можно заняться пополнением счета, но лучше сначала установить уровень защиты. С деталями можно познакомиться в нашем материале.

Как пополнить blockchain кошелек

Есть ряд способов пополнения блокчейн-кошелька:

1. Через криптовалютные биржи.
2. Через обменники.
3. Через платежные сервисы.
4. Монеты может отправить другой человек.

Начнем с последнего, как самого простого и не требующего дополнительных регистраций. Заходим на блокчейн-кошелек и кликаем на «Получить». В появившемся окне выбираем криптовалюту и копируем адрес кошелька. Затем отправляем его пользователю, который должен переслать цифровые деньги.

При пополнении через биржу, процесс состоит из покупки криптовалюты, а затем ее переводе на блокчейн-кошелек. От пользователя понадобиться blockchain wallet, профиль на бирже и традиционные деньги, чтобы купить криптовалюту. Выбор платформы — отдельная тема. Пользователю нужно обратить внимание на следующие моменты:

• Работает ли она с рублем, гривной и другими местными валютами.
• Размеры комиссии на ввод, вывод и операции на площадке.

Есть несколько бирж, которые выполняют первое требование.

1. EXMO — популярная в СНГ, поддерживает EUR, USD, PLN, RUB и UAH. Для рубля доступен ввод средств только с помощью QIWI, AdvCash, Яндекс. Деньги, MoneyPolo, Payeer. Комиссию с ввода-вывода средств следует смотреть отдельно для каждой платежной системы и цифровой валюты. За сделку сервис взимает 0,2%. При выводе биткоинов придется заплатить 0.0005 BTC.
2. CEX — можно пополнить счет рублями, USD, EUR и британскими фунтами. Комиссия за ввод средств в рублях составляет 5% + 15.57 RUB. Со сделки придется выплатить 0,2%. При выводе биткоинов комиссия составляет 0.0005 BTC.
3. YoBit — еще одна платформа, поддерживающая рубль, USD и EUR. Работает с рядом платежных систем QIWI, AdvCash, WebMoney, Yandex.Money, Visa/MasterCard и другими. Комиссия за ввод через большинство сервисов отсутствует. Для вывода криптовалюты она составляет 0,0005 BTC. На площадке придется заплатить 0,2% от суммы транзакции.

Разберем, как пополнить кошелек, используя биржу СEX. Сначала нужно создать профиль на платформе — выбрать пункт «Регистрация» на сайте. Сделать это можно, введя почту и пароль, или войти через аккаунты Facebook или Google. Сервис потребует подтвердить адрес электронной почты.

После регистрации нажимаем вверху на «Пополнить». Выбираем платежное средство — банковскую карту, например. Для использования платежных методов может понадобится верификация. Об особенностях ее прохождения подробно рассказано в инструкции CEX. Стоит отметить, что биржа не поддерживает верификацию аккаунтов для клиентов из Украины.

Чтобы использовать карту, ее нужно сначала привязать к аккаунту. Для этого, нажимаем «Добавить новую карту». Процесс привязки карты к аккаунту можно посмотреть на обучающем видео CEX.

Когда карта привязана, возвращаемся в меню пополнения счета, выбираем способ, указываем количество токенов и проводим транзакцию.

Следующий шаг покупка криптомонет (о том, как обычно выглядит интерфейс криптовалютных бирж и процесс торговли мы писали ранее). Для этого можно использовать опцию «Обмен», выбрав соответствующую вкладку вверху страницы.

Затем указываем криптовалюту и фиатные деньги за которые будет проводиться сделка. Площадка предлагает сразу три варианта обмена. Также сумму можно указать и самостоятельно. Покупка осуществляется мгновенно, строго по указанному курсу. Последний пересчитывается раз в две минуты.

На CEX есть три метода торговли криптовалютой:

1. Limit (Лимитный ордер) — количество монет и сумму пользователь определяет самостоятельно. Но ордер будет выполнен только если появится встречное предложение, соответствующее заданным критериям. Возможна частичная реализация ордера.
2. Market (Рыночный ордер) — указывается только сумма покупки (при продаже — количество криптовалют), а площадка сама подбирает цену. Сделка проводится мгновенно.
3. Маржинальная торговля — дает шанс заработать на волатильности криптовалют, но есть риск потерять деньги.

Прежде чем приступить к покупке, нужно выбрать пары вверху страницы.

Затем, создаем ордер на покупку — ниже по странице находим соответствующее окно, определяем тип торговли Limit или Market и указываем нужные данные.

Теперь биткоины можно вывести на блокчейн. Следует зайти на Blockchain.info и нажать «Получить». В появившемся окне выбираем монету и копируем адрес кошелька.

Затем на CEX нажимаем «Вывести». Оказываемся на странице вывода, где нужно выбрать биткоин, вставить номер кошелька в свободную строку, указать сумму и нажать «Вывести».

Пополнить блокчейн можно и с помощью обменников. В интернете их много поэтому лучше сначала прочитать отзывы о каждом из них (на форумах Bitcointalk, Reddit, Bitsmedia). Желательно проверить курс обмена на трекере Best Change. Популярными обменниками считаются BitExchanger, Xchange, 60сek и другие. Их преимущество в поддержке популярных платежных систем и простоте операций.

Как пополнить блокчейн через платежные сервисы

Все зависит от того, какие платежные сервисы поддерживают биржи и обменники в СНГ. Чаще всего это QIWI, AdvCash, Яндекс. Деньги, MoneyPolo, Payeer.

Чтобы разобраться как пополнить blockchain с киви воспользуемся биржей EXMO, которая поддерживает такой метод. Регистрируемся или заходим в свой профиль (процедура аналогична описанной для CEX.IO). Вверху основной страницы выбираем «Кошелек», находим RUB и нажимаем «Пополнить». Устанавливаем QIWI в качестве способа пополнения счета. Если Киви нет, нужно его создать и пополнить. Возвращаемся на EXMO, в разделе пополнения с Киви пишем сумму и щелкаем на «Пополнить баланс».

Система перейдет на Киви, где уже будет создан перевод. При желании можно изменить количество денег и другие особенности. Теперь остается только нажать «Оплатить». Стоит учесть, что при первом пополнении счета с QIWI вывод средств с биржи будет приостановлен на период от 24 до 48 часов.

После того, как деньги появились на счету биржи, можно покупать криптовалюту в разделах «Обмен» и «Торги». В последнем случае монеты покупаются «По лимиту» и «По рынку». Выбрав «По лимиту», можно самому устанавливать количество монет и цену.