Товарная накладная — вид первичного документа, с помощью которого оформляют отгрузку материальных ценностей.
Если товар продается с НДС, к накладной прикладывается счет-фактура.
Компаниям разрешено разрабатывать свои формы первичной документации. На практике ТОРГ-12 редко заменяют иным документом, так как унифицированную форму использовать очень удобно.
Форма ТОРГ-12 содержит все обязательные реквизиты, указанные в ст. 9 Федерального закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ.
Заполнение ТОРГ-12 можно начать с присвоения порядкового номера и даты.
В шапке документа указываются наименование и реквизиты продавца и покупателя. В табличной части отмечают наименование поставляемого товара, его количество, цену и общую стоимость.
В графе «Основание» продавец чаще всего указывает номер и дату договора поставки.
Накладная будет недействительной при отсутствии в ней подписей ответственных лиц.
Со стороны продавца подписать накладную должны три лица: ответственный за отпуск товара (например, кладовщик), главный бухгалтер и руководитель. На практике очень часто можно увидеть, что за всех трех лиц ставит подпись один человек. Такой вариант вполне оправдан. Главное, оформить приказ или доверенность на право подписи документа.
Передавайте контрагентам электронные накладные ТОРГ-12 бесплатно — по акции «Безлимит на 2 месяца» от системы Диадок
ПопробоватьСо стороны получателя предусмотрены две подписи: «Груз принял» и «Груз получил». Первую подпись чаще всего ставит представитель транспортной компании, доставляющей груз покупателю. В графе «Груз получил» расписывается материально ответственное лицо. Товар по накладной может получить уполномоченное лицо покупателя по доверенности.
Подпись заверяется печатями сторон. Но с 2015 года большинство компании могут работать без печати (Федеральный закон от 06.04.2015 № 82-ФЗ). Если организация официально отказалась от применения печати, в ТОРГ-12 ее можно не ставить.
Накладная ТОРГ-12 заполняется в двух экземплярах: один остается у поставщика, второй — у покупателя. Если груз перевозит транспортная компания, тогда дополнительно оформляется транспортная накладная.
Нужно заполнить все обязательные реквизиты ТОРГ-12. Безопаснее указать сроки отгрузки и получения товара по накладной. В случае судебных разбирательств сроки в ТОРГ-12 могут сыграть важную роль.
При использовании унифицированной формы ТОРГ-12 из нее нельзя удалять какие-либо реквизиты, зато можно добавить свои.
ТОРГ-12 можно хранить на бумаге или в электронном виде. Если накладная электронная, она должна быть заверена электронными подписями.
Вместо накладной компания вправе использовать универсальный передаточный документ (УПД). Этот документ объединяет в себе ТОРГ-12 и счет-фактуру. Используя УПД, можно значительно сократить документооборот.
Накладную можно заполнить в бухгалтерской программе. Также существуют специальные сервисы, где можно заполнить товарную накладную онлайн.
Чтобы развеять все вопросы по заполнению документа, приведем пример. ООО «РОС» отгрузило в адрес ООО «Пам» подшипники в количестве 6 штук. Каждый подшипник стоит 74 рубля без НДС. Общая сумма накладной составляет 523,92 рубля. От продавца ответственным лицом по доверенности является менеджер Синицын Т. П. Именно он подписал ТОРГ-12 в отведенных графах. Товар был лично получен у поставщика на складе Печкиным Р. О. по доверенности № 4 от 14.02.2017.
Скачать образец
Соглашение о конфиденциальности
и обработке персональных данных
1. Общие положения
1.1.Настоящее соглашение о конфиденциальности и обработке персональных данных (далее – Соглашение) принято свободно и своей волей, действует в отношении всей информации, которую ООО «Инсейлс Рус» и/или его аффилированные лица, включая все лица, входящие в одну группу с ООО «Инсейлс Рус» (в том числе ООО «ЕКАМ сервис»), могут получить о Пользователе во время использования им любого из сайтов, сервисов, служб, программ для ЭВМ, продуктов или услуг ООО «Инсейлс Рус» (далее – Сервисы) и в ходе исполнения ООО «Инсейлс Рус» любых соглашений и договоров с Пользователем. Согласие Пользователя с Соглашением, выраженное им в рамках отношений с одним из перечисленных лиц, распространяется на все остальные перечисленные лица.
1.2.Использование Сервисов означает согласие Пользователя с настоящим Соглашением и указанными в нем условиями; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.
1.3.Сторонами (далее – «Стороны) настоящего Соглашения являются:
«Инсейлс» – Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус», ОГРН 1117746506514, ИНН 7714843760, КПП 771401001, зарегистрированное по адресу: 125319, г. Москва, ул.Академика Ильюшина, д.4, корп.1, офис 11 (далее — «Инсейлс»), с одной стороны, и
«Пользователь» –
либо физическое лицо, обладающее дееспособностью и признаваемое участником гражданских правоотношений в соответствии с законодательством Российской Федерации;
либо юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;
либо индивидуальный предприниматель, зарегистрированный в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;
которое приняло условия настоящего Соглашения.
1.4.Для целей настоящего Соглашения Стороны определили, что конфиденциальная информация – это сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности (включая, но не ограничиваясь: информацию о продукции, работах и услугах; сведения о технологиях и научно-исследовательских работах; данные о технических системах и оборудовании, включая элементы программного обеспечения; деловые прогнозы и сведения о предполагаемых покупках; требования и спецификации конкретных партнеров и потенциальных партнеров; информацию, относящуюся к интеллектуальной собственности, а также планы и технологии, относящиеся ко всему перечисленному выше), сообщаемые одной стороной другой стороне в письменной и/или электронной форме, явно обозначенные Стороной как ее конфиденциальная информация.
1.5.Целью настоящего Соглашения является защита конфиденциальной информации, которой Стороны будут обмениваться в ходе переговоров, заключения договоров и исполнения обязательств, а равно любого иного взаимодействия (включая, но не ограничиваясь, консультирование, запрос и предоставление информации, и выполнение иных поручений).
2.Обязанности Сторон
2.1.Стороны соглашаются сохранять в тайне всю конфиденциальную информацию, полученную одной Стороной от другой Стороны при взаимодействии Сторон, не раскрывать, не разглашать, не обнародовать или иным способом не предоставлять такую информацию какой-либо третьей стороне без предварительного письменного разрешения другой Стороны, за исключением случаев, указанных в действующем законодательстве, когда предоставление такой информации является обязанностью Сторон.
2.2.Каждая из Сторон предпримет все необходимые меры для защиты конфиденциальной информации как минимум с применением тех же мер, которые Сторона применяет для защиты собственной конфиденциальной информации. Доступ к конфиденциальной информации предоставляется только тем сотрудникам каждой из Сторон, которым он обоснованно необходим для выполнения служебных обязанностей по исполнению настоящего Соглашения.
2.3.Обязательство по сохранению в тайне конфиденциальной информации действительно в пределах срока действия настоящего Соглашения, лицензионного договора на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договора присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ, агентских и иных договоров и в течение пяти лет после прекращения их действия, если Сторонами отдельно не будет оговорено иное.
2.4.Не будут считаться нарушением настоящего Соглашения следующие случаи:
(а)если предоставленная информация стала общедоступной без нарушения обязательств одной из Сторон;
(б)если предоставленная информация стала известна Стороне в результате ее собственных исследований, систематических наблюдений или иной деятельности, осуществленной без использования конфиденциальной информации, полученной от другой Стороны;
(в)если предоставленная информация правомерно получена от третьей стороны без обязательства о сохранении ее в тайне до ее предоставления одной из Сторон;
(г)если информация предоставлена по письменному запросу органа государственной власти, иного государственного органа, или органа местного самоуправления в целях выполнения их функций и ее раскрытие этим органам обязательно для Стороны. При этом Сторона должна незамедлительно известить другую Сторону о поступившем запросе;
(д)если информация предоставлена третьему лицу с согласия той Стороны, информация о которой передается.
2.5.Инсейлс не проверяет достоверность информации, предоставляемой Пользователем, и не имеет возможности оценивать его дееспособность.
2.6.Информация, которую Пользователь предоставляет Инсейлс при регистрации в Сервисах, не является персональными данными, как они определены в Федеральном законе РФ №152-ФЗ от 27.07.2006г. «О персональных данных».
2.7.Инсейлс имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения.
2.8.Принимая данное Соглашение Пользователь осознает и соглашается с тем, что Инсейлс может отправлять Пользователю персонализированные сообщения и информацию (включая, но не ограничиваясь) для повышения качества Сервисов, для разработки новых продуктов, для создания и отправки Пользователю персональных предложений, для информирования Пользователя об изменениях в Тарифных планах и обновлениях, для направления Пользователю маркетинговых материалов по тематике Сервисов, для защиты Сервисов и Пользователей и в других целях.
Пользователь имеет право отказаться от получения вышеуказанной информации, сообщив об этом письменно на адрес электронной почты Инсейлс — [email protected].
2.9.Принимая данное Соглашение, Пользователь осознает и соглашается с тем, что Сервисами Инсейлс для обеспечения работоспособности Сервисов в целом или их отдельных функций в частности могут использоваться файлы cookie, счетчики, иные технологии и Пользователь не имеет претензий к Инсейлс в связи с этим.
2.10.Пользователь осознает, что оборудование и программное обеспечение, используемые им для посещения сайтов в сети интернет могут обладать функцией запрещения операций с файлами cookie (для любых сайтов или для определенных сайтов), а также удаления ранее полученных файлов cookie.
Инсейлс вправе установить, что предоставление определенного Сервиса возможно лишь при условии, что прием и получение файлов cookie разрешены Пользователем.
2.11.Пользователь самостоятельно несет ответственность за безопасность выбранных им средств для доступа к учетной записи, а также самостоятельно обеспечивает их конфиденциальность. Пользователь самостоятельно несет ответственность за все действия (а также их последствия) в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя, включая случаи добровольной передачи Пользователем данных для доступа к учетной записи Пользователя третьим лицам на любых условиях (в том числе по договорам или соглашениям). При этом все действия в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя считаются произведенными самим Пользователем, за исключением случаев, когда Пользователь уведомил Инсейлс о несанкционированном доступе к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи.
2.12.Пользователь обязан немедленно уведомить Инсейлс о любом случае несанкционированного (не разрешенного Пользователем) доступа к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи. В целях безопасности, Пользователь обязан самостоятельно осуществлять безопасное завершение работы под своей учетной записью по окончании каждой сессии работы с Сервисами. Инсейлс не отвечает за возможную потерю или порчу данных, а также другие последствия любого характера, которые могут произойти из-за нарушения Пользователем положений этой части Соглашения.
3.Ответственность Сторон
3.1.Сторона, нарушившая предусмотренные Соглашением обязательства в отношении охраны конфиденциальной информации, переданной по Соглашению, обязана возместить по требованию пострадавшей Стороны реальный ущерб, причиненный таким нарушением условий Соглашения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
3.2.Возмещение ущерба не прекращают обязанности нарушившей Стороны по надлежащему исполнению обязательств по Соглашению.
4.Иные положения
4.1.Все уведомления, запросы, требования и иная корреспонденция в рамках настоящего Соглашения, в том числе включающие конфиденциальную информацию, должны оформляться в письменной форме и вручаться лично или через курьера, или направляться по электронной почте адресам, указанным в лицензионном договоре на программы для ЭВМ от 01. 12.2016г., договоре присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ и в настоящем Соглашении или другим адресам, которые могут быть в дальнейшем письменно указаны Стороной.
4.2.Если одно или несколько положений (условий) настоящего Соглашения являются либо становятся недействительными, то это не может служить причиной для прекращения действия других положений (условий).
4.3.К настоящему Соглашению и отношениям между Пользователем и Инсейлс, возникающим в связи с применением Соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
4.3.Все предложения или вопросы по поводу настоящего Соглашения Пользователь вправе направлять в Службу поддержки пользователей Инсейлс www.ekam.ru либо по почтовому адресу: 107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12 БЦ «Stendhal» ООО «Инсейлс Рус».
Дата публикации: 01.12.2016г.
Полное наименование на русском языке:
Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус»
Сокращенное наименование на русском языке:
ООО «Инсейлс Рус»
Наименование на английском языке:
InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)
Юридический адрес:
125319, г. Москва, ул. Академика Ильюшина, д. 4, корп.1, офис 11
Почтовый адрес:
107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12, БЦ «Stendhal»
ИНН: 7714843760 КПП: 771401001
Банковские реквизиты:
Р/с 40702810600001004854
В ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО, г.Москва,
к/с 30101810500000000222, БИК 044525222
Электронная почта: [email protected]
Контактный телефон: +7(495)133-20-43
Для чего требуется товарная накладная? Начнем с того, что любой факт хозяйственной жизни должен быть зафиксирован. Применяемые в таких случаях документы называются первичными учетными. Их составляют при совершении факта хозяйственной жизни либо непосредственно после его окончания. Работу с накладными регламентирует Федеральный закон от 06.12.2011 «О бухгалтерском учете» N 402 (далее – Закон).
Товарная накладная ТОРГ-12 является одним из документов бухгалтерского учета, создание которого позволяет оформить операции по отпуску и приему товарно-материальных ценностей (ТМЦ).
Согласно п. 2 ст. 9 Закона обязательными реквизитами первичного учетного документа, а значит, и накладной являются:
В зависимости от выбранной формы товарная накладная может содержать как обязательные, так и дополнительные реквизиты.
С 1 января 2013 года форму накладной может определять руководитель организации. Теперь компании, исходя из своих потребностей, могут самостоятельно создать и согласовать ее использование с контрагентами и применять в работе. Главное, чтобы она содержала все обязательные реквизиты первичного документа.
Как показывает практика, необязательная к применению унифицированная форма ТОРГ-12, утвержденная Постановлением Госкомстата РФ от 25.12.1998 N 132, до сих пор широко используется в учете. В первую очередь, это связано с рабочими привычками бухгалтеров, которые складывались в течение многих лет. К тому же если в унифицированной форме ТОРГ-12 все устраивает, зачем изобретать что-то новое?!
Напоминаем, обязательными к применению продолжают оставаться формы документов, используемых в качестве первичных учетных, установленные уполномоченными органами в соответствии и на основании других федеральных законов. Например, таковыми являются кассовые документы (информация Минфина России N ПЗ-10/2012).
Товарную накладную составляют в момент совершения операции либо сразу же после ее окончания, так как контролирующие органы требуют совпадения даты в бланке товарной накладной ТОРГ-12 с датой передачи материальных ценностей.
Документ составляется в двух экземплярах. Первый экземпляр остается в организации, сдающей товарно-материальные ценности, и является основанием для их списания. Второй экземпляр передается второй стороне сделки и является основанием для оприходования этих ценностей.
В унифицированную форму ТОРГ-12, утвержденную Госкомстатом России, при необходимости можно вносить дополнительные реквизиты. При этом все утвержденные реквизиты остаются без изменения (включая код, номер формы, наименование документа). Удаление отдельных реквизитов из унифицированной формы ТОРГ-12 не допускается.
Вносимые изменения должны быть оформлены соответствующим организационно-распорядительным документом организации.
Ускорить процессы создания, заполнения и обмена унифицированной товарной накладной ТОРГ-12 можно с помощью ее перевода в электронный вид.
В работе с документами не исключены человеческий фактор и допущение ошибок. Независимо от того, по какой причине появился неправильно оформленный документ, его надо корректировать.
Товарная накладная ТОРГ-12 может быть исправлена следующими способами:
Применение любого из трех описанных способов не противоречит законодательству РФ. Компании могут выбрать вариант, который будет удобен им в работе.
Согласно требованиям статьи 29 Закона обеспечить безопасные условия хранения учетных документов и их защиту от изменений должен экономический субъект.
Сроки хранения первичных бухгалтерских документов устанавливаются в соответствии с правилами организации государственного архивного дела, но не должны составлять менее 5 лет после отчетного года.
Таким образом, товарная накладная ТОРГ-12 должна храниться не менее 5 лет.
Смотрите также: Электронная товарная накладная
Товарная накладная ТОРГ-12 — один из самых распространенных первичных документов, без которого две компании не смогут оформить сделку. То есть поставщик не сможет списать товарно-материальные ценности со склада, а заказчик — оприходовать их. У каждого из участников остается свой экземпляр документа.
В товарной накладной необходимо указать наименование документа и название организации, которая составила документ, а также дату создания данной ТОРГ-12. Кроме того, нужно перечислить сведения о товаре: его наименование, количество и стоимость, прописать должности сотрудников, осуществляющих конкретную хозяйственную операцию, — они же обязаны и подписать документ. Также в накладной должны стоять печати двух сторон.
Обычно накладную составляют при отгрузке товара или сразу после нее. Дело в том, что ИФНС требует, чтобы сроки отгрузки товара, прописанные в накладной, совпадали с фактическими.
Товарную накладную можно составить и хранить как в бумажном, так и в электронном варианте — это разрешают 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» и 63-ФЗ «Об электронной подписи».
1
Заполните реквизиты сторон
2
Добавьте товары или услуги
3
Отправьте документ контрагенту
Грузоотправитель
Грузополучатель
Скачать PDF
Скачать Word
Для формирования счета на оплату заполните форму
Другие онлайн-сервисы
Счет на оплату
Документ, на основании которого покупатель может перечислить денежные средства за указанные в счете товары и услуги
Акт выполненных работ
Подтверждает факт, что перечисленные в нем работы были выполнены, а услуги — оказаны
4,5
средняя
из 132 оценок
Сформировать, оформить и выставить накладную онлайн можно беcплатно на нашем сайте. ИП и ООО могут выставить накладную ТОРГ-12 без ограничений. Процедура выставления накладной очень проста: ниже читайте пошаговую инструкцию по формированию и отправке накладной онлайн с нашего сайта.
Создание накладной онлайн представлено Контур.Бухгалтерией — онлайн-сервисом для ведения учета, расчета зарплаты и отправки отчетности через интернет. Если у вас еще нет бухгалтера, то вы всегда можете обратиться за помощью к проверенным партнерам СКБ Контур. Оставить заявку!
Удобство
Печатайте и отправляйте документы из сервиса. Экономьте время.
Надежность
Ваши накладные не попадут в чужие руки: после отправки они автоматически удаляются
Простота
Создать накладную онлайн в сервисе может даже новичок, знания в бухучете не нужны
Быстрота
Заполним реквизиты автоматически по ИНН, мгновенно оценим контрагентов
Экономия
Не нужно тратить бумагу, устанавливать дополнительные платные программы
Доступность
Пользуйтесь сервисом в любой точке мира, где есть интернет
Товарная накладная ТОРГ-12 — это документ, являющийся основанием для передачи от одной организации к другой товарно-материальных ценностей. В товарной накладной ведется учет соответствующих операций.
Накладная на товар формируется в бумажном и электронном виде.
Если у вас еще нет бухгалтера, то вы всегда можете обратиться за помощью к проверенным партнерам СКБ Контур. Оставить заявку!
Расчет пособия по беременности и по уходу за ребенком
Расчет отпускных по нормам законодательства
Расчет пособия по временной нетрудоспособности
Товарная накладная (ТН) по форме ТОРГ-12 составляется при оформлении отпуска (продажи) товаров. Этот первичный документ выписывается в двух экземплярах, первый из которых остается у продавца и служит основанием для списания реализованной продукции, а второй передается покупателю и применяется при оприходовании товаров.
Таким образом, ТН используется для оформления перехода прав собственности на товары и другие материальные ценности от одного лица к другому.
Товарная накладная оформляется при оформлении сделок купли-продажи товарно-материальных ценностей вне зависимости от того, привлекается ли для перевозки товаров сторонняя организация или нет. В отличие от транспортной и товарно-транспортной накладных в нее не включается информация для учета движения товаров, транспортных работ и расчетов за осуществление перевозки.
ТН составляется на одну или сразу несколько партий груза, которые транспортируется на одном авто. Согласно ПП РФ № 272 от 15.04.2011 г. транспортная накладная оформляется в трех экземплярах. Один остается у грузоотправителя, второй передается получателю и последний остается у перевозчика.
Предлагаем бесплатно скачать унифицированный бланк накладной ТОРГ-12, действительной в 2021 году.
В товарную накладную по форме ТОРГ-12 вносятся следующие сведения:
Хватит тратить время на заполнение шаблонов и бланков
Сервис КУБ помогает выставлять счета за 20 секунд и готовить другие документы без единой ошибки, за счет полной автоматизации заполнения шаблонов.
КУБ – новый стандарт выставления и отправки счетов покупателям.
Не допустить ошибок при заполнении товарной накладной вам помогут шаблоны оформления ТОРГ-12, которые доступны для бесплатного скачивания в разных форматах.
Оформление бланков ТОРГ-12 отнимает много времени? Воспользуйтесь сервисом КУБ, который предназначен для автоматического заполнения документов и их систематизированного хранения.
Хватит тратить время на заполнение шаблонов и бланков
Сервис КУБ помогает выставлять счета за 20 секунд и готовить другие документы без единой ошибки, за счет полной автоматизации заполнения шаблонов.
КУБ – новый стандарт выставления и отправки счетов покупателям.
Удобное выставление счетов онлайн
Моментальная отправка счетов на e-mail вашему покупателю
Контроль задолженности по каждому покупателю
Управленческая отчетность
Упорядоченное хранение всех ваших документов
Скидка 20% на бухгалтерское обслуживание от вашего бухгалтера
Хватит тратить время на заполнение шаблонов и бланков
Сервис КУБ помогает выставлять счета за 20 секунд и готовить другие документы без единой ошибки, за счет полной автоматизации заполнения шаблонов.
КУБ – новый стандарт выставления и отправки счетов покупателям.
Загрузка…Товарная накладная — первичный бухгалтерский документ, применяемый для оформления перехода права собственности (путем продажи, отпуска) на товар или другие материальные ценности от продавца к покупателю. В накладной указывается наименование (вид) товара, его цена, количество и общая стоимость, а также сумма НДС. Кроме того, товарная накладная должна содержать реквизиты передающей и принимающей сторон, собственноручные подписи уполномоченных лиц, печать организации.
Бланк товарной накладной содержится в альбоме унифицированных форм первичной учетной документации под названием — форма ТОРГ-12. Он составляется в двух экземплярах, один из которых остается у организации-поставщика и является основанием для списания товарно-материальных ценностей. Второй экземпляр товарной накладной передается покупателю (грузополучателю) и может служить основанием для оприходования этих ценностей и вычета по НДС.
Товарная накладная, бланк которой не соответствует унифицированной форме, может быть принята к учету организацией-покупателем. Статья 252 НК РФ не требует принимать в качестве подтверждения только унифицированные накладные — важно, чтобы первичные документы доказывали, что организация действительно понесла расходы и содержали обязательные реквизиты. Однако налоговые инспекторы могут отбраковать такой документ, сославшись на пункт 2 статьи 9 Федерального закона от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете». Поэтом, по возможности необходимо настаивать, чтобы поставщики товара выписывали унифицированную форму товарной накладной.
Оформление накладной также нередко вызывает споры с фискальными органами. Налоговики требуют, чтобы все поля формы торг-12 были заполнены, а сам бланк был скреплен печатью продающей стороны. Иначе ставится под сомнение право покупателя отражать расходы на покупку товара и принимать вычет по НДС. Судебная практика показывает, что в случаях, когда в других документах отражена недостающая информация, а в доверенностях по форме М-2 или М-2а есть оттиск печати торгующей организации, как правило, накладная-12 признается действительной. Но лучше, конечно, перестраховаться и заполнить документ так, как указывает образец товарной накладной.
При участии в операции купли-продажи перевозчика эксперты рекомендуют отказаться от формы Торг-12 и для списания товара у грузоотправителей и оприходования у грузополучателей использовать другой унифицированный документ — товарно-транспортную накладную. В этом случае, в нем необходимо ввести колонку «НДС», а в графах «Цена» и «Сумма» указать «в том числе НДС».
Заполнение накладной лучше начинать с даты. Согласно п. 4 ст. 9 закона о бухучете первичный документ необходимо составлять в момент совершения операции, либо сразу же после ее окончания. Налоговики требуют, чтобы дата в бланке накладной совпадала с датой отгрузки.
Законодательство разрешает внесение несущественных изменений в бланки унифицированных форм первичной учетной документации. Так, при составлении товарной накладной допускается расширение и сужение граф и строк, включение дополнительных строк (в том числе свободных) и складных листов для удобства размещения и обработки информации.
См. также:
Оформить товарную накладную
Образец накладной — pdf
Образец накладной — gifВопросы и ответы по форме
Коллективный договор заключается ежегодно (если обе стороны не отказываются от этого права). В ходе этих переговоров могут быть открыты другие статьи, в зависимости от ранее достигнутых договоренностей. Все статьи открыты для переговоров не реже одного раза в три года. Следовательно, возможно иметь CBA, в котором есть определенные статьи, которые были согласованы и обновлены, в то время как остальная часть CBA остается в силе.Например, в прошлом CBA 2010-2012 («книга рукопожатий») содержала все текущие статьи с одним дополнением (статья 10 «Оценка эффективности сотрудников»), которое заменяло ее. Чтобы увидеть копию любого документа, щелкните соответствующую ссылку внизу в архивах. Коллективный договор на 2015-2018 годы заменяет собой все предыдущие соглашения.
Ссылки на CBA и приложения, включая архив предыдущих договоров: Архив(предыдущие версии статей 3 и 23 доступны в этом документе)
(повторные договоры ратифицированы 24 февраля 2014 г.).Статьи 3 и 23 заменены в действующем CBA.
2012–2015 гг. Без повторных открытий на 2013–2014 гг .: Статьи 3 и 23 заменены в действующем CBA.
Переговоры после заключения переговоров по ЦБ РА 2010-2012 годов. Она заменила только предыдущую статью 10. Утверждено BOT 21.07.2011.
OPM, в соответствии со своим собственным законодательным и регулирующим органом, требует, чтобы агентства представляли OPM в течение 10 дней с момента выдачи любые арбитражные решения на сумму менее 5 U.S.C. §7121 (e) и (f) в отношении действий, предпринятых в соответствии с главой 43 и главой 75 Кодекса США, для анализа в соответствии с полномочиями OPM в соответствии с 5 USC §7703 (d). OPM также требует, чтобы другие арбитражные решения были представлены в течение 30 дней с момента вынесения. Агентства также должны предоставить OPM копии коллективных договоров. Это способствует прозрачности, позволяя общественности видеть типы соглашений, достигнутых между агентствами и профсоюзами федерального сектора.
CBA, найденные в этой базе данных, были представлены OPM исполнительными департаментами и агентствами и могут не содержать всех существующих CBA в исполнительной власти.OPM будет регулярно обновлять эту базу данных по мере предоставления OPM существующих и новых CBA.
Персонал агентства по трудовым отношениям или другой соответствующий персонал может зарегистрироваться в качестве пользователя и подавать CBA и арбитражные решения через Портал подачи документов OPM по трудовым отношениям. После утверждения пользователи агентства могут подавать CBA и арбитражные решения непосредственно через это приложение. CBA не должны содержать никаких подписей, индивидуальных имен или других личных идентификаторов.Агентства могут просто удалить страницу подписи из CBA или отредактировать отдельные подписи, имена и другие личные идентификаторы из CBA. Обратите внимание, что все CBA должны быть представлены в формате файла Portable Document Format (PDF), который соответствует стандартам Раздела 508 Закона о реабилитации 1973 года с поправками (29 U.S.C. § 794 (d) и 36 CFR Part 1194). Арбитражные решения не требуют соответствия разделу 508 или редактирования, но должны быть в формате с возможностью поиска. Чтобы зарегистрироваться впервые в качестве пользователя агентства, перейдите на страницу регистрации пользователя.
Если у вас есть какие-либо вопросы об отправке CBA и арбитражных решений, пожалуйста, свяжитесь с персоналом OPM по подотчетности и связям с персоналом по адресу [email protected]. По вопросам, связанным с конкретными CBA, найденными в этой базе данных, обращайтесь в агентство, связанное с этим CBA. Для получения информации о представительских данных обо всех переговорных единицах, сертифицированных Федеральным управлением по трудовым отношениям, включая имя, описание, местонахождение, численность сотрудников переговорной единицы и другую информацию, посетите Федеральную информационную систему управления трудовыми ресурсами.
Первый & ltrif; Пред. Первый & ltrif; Пред. … … {{$ data}} {{$ data}} … … Далее & rtrif; Последний Далее & rtrif;Государственные школы Миннеаполиса заключили 16 коллективных договоров, заключенных индивидуально.Контракты доступны для всех сотрудников и общественности в версии PDF (переносимый формат документа) и / или в распечатанных файлах PDF. У вас должна быть установлена программа для просмотра PDF-файлов, например Acrobat Reader.
Американская федерация служащих штата, округа и муниципалитетов (AFSCME) : Местный № 56, Совет 14 (01.07.2018 — 30.06.2020).Это подразделение состоит из канцелярских и офисных служащих, технических сотрудников, таких как помощники по информационным технологиям, сетевые инженеры, помощники по медицинскому обслуживанию и имеющие лицензию практические медсестры.В этом отряде около 344 членов.
Ассоциация профессиональных сотрудников школьного округа Миннеаполиса (AMP): (01.07.2019-6 / 30/2021)К этой переговорной единице применяются положения контракта MPSASP. В этом отряде около 114 членов.
Международная ассоциация машиностроителей и авиакосмических рабочих: District Lodge No. 77 (01.07.2018 — 30.06.2021)В состав этого подразделения входят слесарии и слесари по ремонту инструментов.В этом отряде 1 участник.
Международное братство электротехников (AFL-CIO): Местный № 292 (01.07.2018 — 30.06.2021)Это подразделение состоит из электриков, техников-электронщиков и телекоммуникационного персонала. В этом отряде около 18 членов.
Миннеаполисский строительный совет: (01.07.2017 — 30.06.2022)Это подразделение состоит из плотников, маляров, плотников, монтажников и рабочих по обработке листового металла.Это подразделение обеспечивает сервисное обслуживание нашего района. В этом отряде около 90 членов.
Ассоциация администраторов и контролеров Миннеаполиса (MAAS): (01.07.2019 — 30.06.2021)Это подразделение состоит из районных администраторов, которые должны иметь лицензию и работать на различных должностях по всему округу. В этом отряде около 121 члена.
Ассоциация конфиденциальных администраторов Миннеаполиса (MACA): (01.07.2019 — 30.06.2021)Это подразделение состоит из районных администраторов и связанного с ними персонала, которые работают с конфиденциальной информацией и конфиденциальными вопросами в Образовательном сервисном центре.В этом отряде около 110 членов.
Миннеапо lis Федерация помощников по образованию (ESP) : Местный № 59 (01.07.19 — 30.06.21 )Это подразделение состоит из помощников по обучению, помощников по специальному обучению, помощников преподавателей, помощников по двуязычным программам и помощников по уходу за детьми, которые предоставляют услуги прямой поддержки учащимся, преподавательскому составу и родителям в нашем учебном сообществе.В этом отряде около 1892 члена.
Федерация учителей Миннеаполиса (MFT) : местный № 59 (01.07.2019 — 30.06.2021)Это подразделение состоит из лицензированных учителей, медсестер, социальных работников и логопедов, которые предоставляют прямые инструкции и услуги студентам в наших программах K12. В этом отряде около 3946 членов.
Федерация учителей Миннеаполиса — образование взрослых: Local No.59 (01.07.2017 — 30.06.2019)Это подразделение состоит из лицензированных учителей, медсестер, социальных работников и логопедов, которые проводят непосредственное обучение и предоставляют услуги учащимся в рамках наших программ базового образования для взрослых и общинного образования. В этом отряде около 88 членов.
Миннеаполисский форум руководителей (MPF): (01.07.2019 — 30.06.2021)Это подразделение состоит из лицензированных директоров и директоров начальных, средних и старших классов.В этом подразделении работает около 129 сотрудников.
Minnesota Teamsters Государственные служащие и сотрудники правоохранительных органов, водители: Местный номер 320 (01.07.2019 — 30.06.2021)Это подразделение состоит из водителей автобусов, диспетчеров и механиков, которые обеспечивают транспорт и сопутствующие услуги району. В этом отряде примерно 173 члена.
Minnesota Teamsters Государственные служащие и сотрудники правоохранительных органов, основание: Local No.320 (01.07.2019 — 30.06.2021)Это подразделение состоит из рабочих на землях, складских рабочих и связанного с ними персонала, которые обеспечивают территорию, техническое обслуживание и поставки для района. В этом отряде около 19 членов.
Международный союз работников сферы услуг (общественное питание): Местный № 284 (01.07.2017 — 30.06.2020, с поправками, внесенными Reopener, 3-11-2020)Это подразделение состоит из ассистентов службы питания, координаторов службы питания, менеджеров службы питания и техников по оборудованию, которые предоставляют услуги общественного питания в округе.В этом отряде около 253 члена.
Международный союз обслуживающего персонала (хранитель): местный № 284 (01.07.2017 — 30.06.2020)Это подразделение состоит из смотрителей и инструкторов, которые предоставляют округу услуги по уборке и другие сопутствующие услуги. В этом отряде около 252 члена.
Некоторые из самых дорогостоящих ошибок в переговорах происходят до кто-нибудь сядет за стол переговоров.Это связано с тем, что участники сделки, как правило, слишком много внимания уделяют содержанию — предложениям, встречным предложениям, уступкам — и недостаточно — процессу.
Четыре стратегии могут помочь подготовить почву для успешных переговоров.
Бесчисленные книги и статьи содержат советы, которые помогут участникам сделки избежать ошибок за столом переговоров. Но некоторые из самых дорогостоящих ошибок совершаются еще до того, как переговорщики сядут за стол для обсуждения сути сделки. Это потому, что люди становятся жертвами, казалось бы, разумного — но в конечном итоге ошибочного — предположения о заключении сделок. Переговорщики часто считают само собой разумеющимся, что, если они принесут много пользы и будут иметь достаточные рычаги влияния, они смогут заключить большую сделку.Хотя эти вещи, безусловно, важны, многие другие факторы влияют на то, где окажется каждая партия.
В этой статье я опираюсь на свой опыт консультирования множества компаний по сделкам на миллионы или миллиарды долларов, чтобы представить четыре фактора, которые могут иметь огромное влияние на результаты переговоров. В каждом случае я даю рекомендации о том, что должны сделать переговорщики, прежде чем одна из сторон начнет делать предложения или встречные предложения.
Пару лет назад два соучредителя технологического предприятия пришли на встречу с генеральным директором компании из списка Fortune 100, который согласился инвестировать с ними 10 миллионов долларов.Неделей ранее стороны определились с суммой инвестиций и оценкой, так что встреча должна была быть скорее праздничной, чем что-либо еще. Когда соучредители вошли в комнату, они были удивлены, увидев команду юристов и банкиров. Генеральный директор тоже был там, но вскоре стало ясно, что он не собирается активно участвовать.
Как только соучредители сели, банкиры на другой стороне начали пересматривать условия сделки. Инвестиции в 10 миллионов долларов все еще ожидались, но теперь они потребовали гораздо более низкой оценки; Другими словами, соучредителям придется отказаться от значительно большей доли капитала.Их попытки объяснить, что соглашение уже достигнуто, оказались безрезультатными.
Что происходило? Неужели соучредители неправильно поняли уровень приверженности на предыдущем заседании? Не упустили ли они из виду шаги, необходимые для завершения сделки? Неужели генеральный директор все время намеревался отступить — или его команда убедила его, что сделку можно подсластить?
Расстроенные и сбитые с толку соучредители быстро оценили свои варианты. Принятие новой сделки повредит финансово (и психологически), но они получат 10 миллионов долларов необходимых средств.С другой стороны, это привело бы к значительному недооценке того, что они предложили. Они решили уйти без сделки. Перед отъездом они подчеркнули свое сильное желание заключить сделку на начальных условиях и объяснили, что это вопрос принципа, а также экономики. Через несколько часов они уже были в самолете, не зная, что произойдет. Через несколько дней позвонил генеральный директор и принял первоначальную сделку.
Этот смелый ход сработал для соучредителей, но было бы лучше вообще не допустить, чтобы что-то пошло не так.Их ошибка была типичной: слишком много внимания уделялось сути сделки, а не процессу. Сущность — это условия, составляющие окончательное соглашение. Процесс — это то, как вы придете к этому соглашению. Мой совет организаторам сделок: сначала договаривайтесь о ходе переговоров по существу.
Рассмотрим другой сценарий. Вы в течение нескольких месяцев вели с кем-то переговоры. У вас есть несколько заключительных уступок, которые вы сдерживаете — они дорогостоящие, но их стоит сделать, если это приведет к закрытию сделки.Когда вы видите финишную черту, вы идете на уступки, а другая сторона отвечает: «Это здорово. Я ценю вашу гибкость в этих вопросах. Позвольте мне поделиться этим со своим боссом, чтобы узнать, что она думает ». К сожалению для вас, вы даже не подозревали, что у вашего оппонента есть начальник — вы думали, что он принимает окончательное решение. Переговоры явно не окончены, и вам нечего отдавать.
Чем больше у вас ясности и приверженности процессу, тем меньше вероятность того, что вы сделаете существенные ошибки.Процесс переговоров включает в себя обсуждение и влияние на ряд факторов, которые повлияют на исход сделки. Спросите собеседника: сколько времени нужно вашей компании, чтобы закрыть сделку? Кто должен быть на борту? Какие факторы могут замедлить или ускорить процесс? Есть ли ключевые вехи или даты, о которых нам следует знать? Не забудьте узнать простые вещи, например: кто будет на собрании завтра? Какая будет повестка дня? Поскольку мы не собираемся обсуждать важные для нас вопросы на следующей встрече, когда мы их рассмотрим?
Конечно, не всегда можно получить четкие ответы на каждый вопрос с самого начала, а иногда и преждевременно задавать определенные вопросы.Но вам следует постараться прояснить и прийти к соглашению по как можно большему количеству элементов процесса — и как можно раньше, — чтобы в дальнейшем не наткнуться на существо.
Бизнесмен, владеющий несколькими производственными предприятиями в Азии, однажды сказал мне, что он больше не ведет дела с компаниями с Запада, если их топ-менеджеры не пожелают сначала прилететь в его город, чтобы встретиться с ним. Мои первоначальные мысли были: это из-за эго? Это о построении отношений? Это культурная норма или какой-то ритуал? Собственно, ничто из этого не имело отношения к его предварительному условию подписания контракта.
Вот как он объяснил это мне: «Пока они не прилетели в мой город, а затем поехали на наши производственные предприятия, которые расположены в 20 километрах от аэропорта, но добраться до них нужно почти три часа, — пока они не испытают это, они просто не Не понимаю, как здесь все устроено. А если они не поймут, мы столкнемся с серьезными проблемами. Поскольку в первый раз происходит задержка или сбой, или если нам нужно что-то пересмотреть, они сразу же решат, что мы либо некомпетентны, либо воруем у них.Как только они увидят, как все работает на самом деле, у нас могут быть более продуктивные отношения ».
Если деловые партнеры не понимают, что является «нормальным» в данном контексте или культуре, они могут неправильно понять или остро реагировать на неблагоприятные события. То же самое и с переговорами любого рода: важно нормализовать процесс. Если вы когда-либо участвовали в уродливом конфликте, который перерос в посредничество, возможно, вы видели это в действии. Когда хороший посредник встречается со сторонами, которые находятся в ожесточенном споре, он может сказать что-то вроде: «Вы думаете, что ненавидите друг друга сегодня? Уверяю вас, через три дня после начала этого процесса вы будете ненавидеть друг друга еще больше.И когда это произойдет, я хочу, чтобы вы кое-что запомнили: это нормально ».
Сообщите коллегам, чего ожидать, чтобы они не слишком остро реагировали на неровности дороги.
Если посредник не предупредит об этом, стороны с большей вероятностью откажутся от процесса, когда эмоции накаляются и все начинает разваливаться. Но если она с самого начала объяснит, что это нормально, что все ухудшается до того, как станет лучше, стороны с большей вероятностью продолжат это делать. Нормализуя процесс, она эффективно управляет своими ожиданиями.
Тот же принцип применяется к любым переговорам, где есть риск, что все пойдет не так гладко. Если вы ожидаете задержек или сбоев на вашей стороне, сообщите об этом своим коллегам. Это позволяет вам определять, как они будут интерпретировать негативное событие, если оно произойдет, и не переоценить его значимость. Вам будет намного сложнее попытаться повлиять на их восприятие или вернуть их доверие после того, как что-то пойдет не так, чего они не ожидали.
Нормализация процесса влечет за собой предварительное обсуждение любых факторов, которые могут заставить другую сторону усомниться в ваших намерениях или способностях или усомниться в вероятности успешного исхода.Вы можете объяснить типичные препятствия, которые необходимо преодолеть, моменты во время процесса, когда стороны обычно испытывают беспокойство или пессимизм, события, которые могут задерживать прогресс, а также разницу между обычными и легко разрешимыми сбоями и более серьезными. .
Поощряйте другую сторону сделать то же самое для вас. Люди часто не решаются обсуждать, «что может пойти не так», потому что они сосредоточены на том, чтобы представить себя и достоинства сделки в наилучшем свете.Это особенно верно в определенных культурах и в условиях жесткой конкуренции. Ваш оппонент может подумать: «Зачем мне говорить о проблемах, если мои соперники притворяются, что все будет хорошо?»
Это понятно. Если другие стороны думают, что упоминание о потенциальных сбоях может стоить им бизнеса или что вы воспользуетесь им как рычагом для получения больших уступок, они вряд ли будут правдивыми. Чтобы побудить людей открыто говорить о проблемах, сделайте это безопасным для них.Объясните, что у вас достаточно опыта, чтобы знать, что каждая сделка и отношения могут столкнуться с трудностями и сбоями, и что вы хотите узнать больше о конкретных факторах риска, которые могут сыграть роль в этом случае. И если вы можете дать понять (или взять на себя обязательство), что не намерены противодействовать этим факторам, у вас будет больше шансов достичь взаимопонимания, которое работает для обеих сторон.
Несколько лет назад мой клиент готовился продать свою долю в компании, которой совместно владели четыре предприятия.Владельцы ссорились много лет; было ясно, что актив необходимо будет консолидировать под одной стороной (или, возможно, двумя, которые могли бы уживаться). Также было ясно, что никто не хочет продавать. Однако в этом вопросе не было выбора, потому что один из владельцев — Компания X — была гораздо более крупной компанией, обладающей властью и влиянием, чтобы вытеснять людей. Он объявил, что выкупит остальные три.
Мой клиент хотел дождаться, пока Компания X выкупит двух других владельцев, прежде чем договариваться о продаже его акций.Он полагал, что, будучи «последним кусочком головоломки», он сможет продержаться и получить больше денег.
Когда мы встретились, чтобы обсудить его стратегию, я попросил его отступить и «наметить пространство для переговоров». Он состоит из каждой стороны, которая может повлиять на переговоры, а также любой стороны, на которую будут влиять переговоры. По моему опыту, стратегия, которая имеет смысл при двустороннем мышлении, то есть об отношениях между любыми двумя сторонами в переговорах, может внезапно стать неэффективной или даже катастрофической, если вы выберете многостороннюю перспективу.Я призвал своего клиента оценить интересы, ограничения, альтернативы и перспективы всех соответствующих сторон. Одна из вещей, на которые мы обращали внимание, заключалась в том, сколько капитала было у каждой стороны и какую долю правления каждая из них контролировала:
Затем мы сосредоточились на интересах каждой компании: каковы их интересы в этой сделке? Как бы вы расставили их приоритеты? Четыре стороны были знакомы друг с другом долгое время, и мой клиент без труда определил, что для каждой из них было наиболее важным.Компания X, например, беспокоилась о трех вещах, и ее приоритеты были следующими: (1) Репутация: она не хотела связей с какой-либо организацией, которые могли бы навредить ее репутации. (2) Контроль: он хотел владеть только теми предприятиями, где у него было большинство мест в совете директоров, и (3) Деньги: он хотел бы платить как можно меньше, но это не было такой большой проблемой, как репутация и контроль.
Изучив точки зрения всех сторон, мы обнаружили еще одну важную информацию: компания А была наименее заинтересована в продажах и уже вела борьбу, которая могла затянуть дело.
Когда мы сложили все эти детали воедино, стало ясно, что стратегия «последнего кусочка головоломки» будет неразумной. Почему?
Для Компании X контроль был более приоритетным, чем деньги. Чтобы получить контроль, ему нужно было купить либо моего клиента, либо компанию A — как только он совершит любую покупку, он будет контролировать более 50% мест в совете директоров и, следовательно, компанию (для большинства решений). Следовательно, если бы мой клиент был последним, кто продавал, он бы вел переговоры с Компанией X после того, как она получила контроль.В то время мой клиент мог получить оплату только за свою 1/6 долю капитала фирмы. Но если бы он сначала продал, в то время как компания А отказывалась продавать и усложняла дела компании X, он мог бы монетизировать два актива: свои акции и свое место в совете директоров. Другими словами, последняя сторона, которая будет вести переговоры, будет иметь наименьшие рычаги воздействия и ограниченные возможности для монетизации своих активов.
Обязательно учитывайте точку зрения каждой стороны, которая может повлиять на сделку.
В реальном мире у вас никогда не будет такой полной картины, как вам хотелось бы, но вы ставите себя в еще более невыгодное положение, если слишком узко сосредотачиваетесь на группе по ту сторону стола. Вы должны оценить точку зрения всех сторон, которые могут повлиять на сделку или находятся под ее влиянием: кто имеет возможность влиять на человека по ту сторону стола? Как стратегия или действия других сторон могут изменить ваши альтернативы в лучшую или худшую сторону? Как сделка повлияет на интересы тех, кто за столом , а не ? Как эти переговоры повлияют на ваши рычаги влияния на будущих партнеров по переговорам? Если в сделке участвует несколько сторон, имеет ли смысл вести с ними переговоры одновременно или последовательно, вместе или по отдельности?
Ваш анализ может предложить изменение стратегии — сначала вам следует провести переговоры с другой стороной, отложить сделку или ускорить ее, привлечь других в комнату, расширить или сузить объем сделки и т. Д.
Результат переговоров во многом зависит от рычагов влияния каждой стороны — чем лучше будут ваши внешние возможности и чем больше у вас будет способов вознаградить или принуждать другую сторону, тем больше у вас шансов достичь своих целей. Но не менее важна психология сделки.
По моему опыту, рамка, или психологическая линза, через которую стороны смотрят на переговоры, оказывает значительное влияние на то, где они заканчиваются. Рассматривают ли стороны взаимодействие как упражнение по решению проблем или как битву, которую нужно выиграть? Смотрят ли они на это как на встречу равных или ощущают разницу в статусе? Они ориентированы на долгосрочную или краткосрочную перспективу? Ожидаются ли уступки или они рассматриваются как признаки слабости?
Эффективные переговорщики будут стремиться контролировать или корректировать структуру на раннем этапе процесса — в идеале, еще до того, как будет обсуждаться суть сделки.Вот три элемента построения, которые участникам переговоров было бы разумно рассмотреть.
Я работал со многими технологическими компаниями, чьи инновационные продукты представляют огромную ценность для клиентов, но стоят значительно дороже, чем их конкуренты, или те, которые клиенты платят за их устаревшие системы. Хотя высокая цена оправдана ценностным предложением, продавцы часто сталкиваются с немедленным сопротивлением, когда потенциальный покупатель узнает, что стоимость будет в пять или 10 раз больше суммы, которую он платит в настоящее время.Слишком часто продавец слышит что-то вроде: «Вы взимаете в пять раз больше, чем другие. Никто не платит так много за такие вещи! »
С самого начала контролируйте призму, через которую стороны смотрят на переговоры.
Одна из самых распространенных ошибок, которую делают продавцы в таких ситуациях, даже не осознавая этого, — извиняться за высокую цену. Они делают это, когда говорят: «Я понимаю, это дорого, но…» или когда они поспешно сигнализируют о готовности скорректировать цену.Мой совет: всегда оправдывайте свое предложение, но никогда не извиняйтесь за него. Когда вы извиняетесь, вы сигнализируете, что даже не думаете, что цена приемлемая, и даете другой стороне право торговаться. Все переговоры сводятся к цене, тогда как на самом деле вы хотите обсудить ценность.
Лучшим ответом было бы: «Кажется, вы спрашиваете, почему, несмотря на более высокую цену, у нас все еще есть длинный и постоянно растущий список клиентов? Мы оба знаем, что никто не будет платить за что-то больше, чем оно того стоит, поэтому давайте обсудим ценность, которую мы приносим, чтобы вы могли решить, что лучше для вас.”
В переговорах любого рода, чем раньше вы сможете переключить обсуждение с цены на вашего партнера и сосредоточиться на ценности, которую вы приносите, тем выше вероятность того, что вы сможете монетизировать эту ценность.
Исследования и опыт показывают, что люди, вступающие в переговоры, озабочены вопросом «что будет со мной, если сделки не будет?» получают худшие результаты, чем те, кто сосредоточен на том, что случится с другой стороной, если не будет сделки.Когда вы чрезмерно озабочены своими собственными альтернативами, и особенно когда ваши внешние возможности слабы, вы думаете о том, «что потребуется (как минимум), чтобы заставить их сказать« да »?» Когда вы ведете переговоры о том, что с ними произойдет, если сделки не будет, вы смещаете рамки в сторону уникальной ценности, которую вы предлагаете, и становится легче обосновать, почему вы заслуживаете выгодной сделки.
Не так давно я консультировал по стратегической сделке, в которой наша сторона была небольшой компанией на ранней стадии развития, а другая — крупной транснациональной корпорацией.Одна из самых важных вещей, которые мы делали на протяжении всего процесса — и особенно вначале, — заключалась в том, чтобы разница в размере компании не влияла на переговоры. Я сказал нашей команде: «Эти люди ведут переговоры с двумя типами компаний: с теми, кого они считают равными себе, и с теми, которые, по их мнению, должны чувствовать себя счастливыми, просто находясь с ними за столом». И они относятся к этим двум видам по-разному, независимо от того, что они приносят на стол ». На протяжении многих лет я видел, как многие крупные организации предъявляют требования к своим подчиненным, которых они никогда не требовали от тех, кого они считали равными.В ходе этих переговоров я хотел убедиться, что наш коллега обращается с нами как с равными.
Чтобы не дать закрепиться рамкам доминирования, мы начали формировать ожидания и восприятие с самого начала, еще до того, как мы рассмотрели экономические аспекты сделки. Например, всякий раз, когда наш коллега выдвигал процедурное требование — каким бы незначительным — мы ни считали, что он не сделал бы равного, мы уважительно отклоняли его. Каждый раз, когда они включали в перечень условий положение, которое казалось односторонним, даже если бы это не было дорогостоящей уступкой, мы переделывали его, чтобы он был симметричным.И на протяжении переговоров мы следили за тем, чтобы они поняли, что, хотя наша фирма была намного меньше, мы были равны в этих переговорах из-за огромной ценности, которую мы предлагали. Хотя я не сторонник придирки к мелочам, в данном случае мы сделали это намеренно, чтобы помочь установить правильный фрейм.
Переговорщики могут формировать фрейм бесчисленным множеством других способов и во многих других измерениях. По крайней мере, вы хотите убедиться, что психологическая линза уважает ценность, которую вы приносите.
В «Искусство войны» Сунь-Цзы утверждает, что каждая война выиграна или проиграна еще до того, как она начнется. В большинстве стратегических взаимодействий есть правда в этом настроении. Хотя со стороны участников переговоров было бы неразумно преуменьшать важность тщательного управления сутью сделки, они должны приложить все усилия, чтобы избежать ошибок, которые могут произойти еще до того, как кто-либо даже сформулировал предложение. Обращая внимание на четыре обсуждаемых здесь фактора, вы увеличиваете свои шансы на более продуктивное взаимодействие и достижение более прибыльных результатов.
Версия этой статьи появилась в выпуске за декабрь 2015 г. (стр. 66–72) журнала Harvard Business Review .Что говорится в этом отчете: Пандемия COVID-19 подчеркнула как важность профсоюзов в предоставлении работникам коллективного права голоса на рабочем месте, так и настоятельную необходимость реформировать трудовое законодательство США, чтобы остановить эрозию этих прав.Во время кризиса работники, входящие в профсоюзы, смогли обеспечить усиленные меры безопасности, дополнительную оплату страховых взносов, оплачиваемое время по болезни и право голоса в плане отпусков или соглашений о разделении труда для сохранения рабочих мест. Эти льготы, связанные с пандемией, основываются на различных способах помощи профсоюзов трудящимся. Ниже приведены лишь некоторые из преимуществ, согласно последним данным:
Почему это важно: Сильно нарушенная система, регулирующая ведение коллективных переговоров, подорвала профсоюзы и рабочую силу в более широком смысле, усугубляя страдания во время пандемии и крайнее экономическое неравенство, усугубленное пандемией.Несмотря на усилия по продвижению политических реформ, США вступили в пандемию COVID-19 со слабой системой защиты труда. В результате трудящиеся, особенно низкооплачиваемые работники, среди которых непропорционально много женщин и цветные работники, в значительной степени несут издержки пандемии. Предоставляя «основные» услуги, на которые мы полагаемся, многие из этих рабочих были вынуждены работать без защитной одежды; многие не имеют доступа к оплачиваемому отпуску по болезни; а когда рабочие говорили о проблемах здоровья и безопасности, их увольняли.
Что мы можем с этим поделать: Политики должны провести реформы, способствующие укреплению коллективной власти трудящихся. Хотя один пакет необходимых реформ — Закон о защите права на организацию (PRO) — уже получил широкую политическую поддержку и был принят Палатой представителей США, существует ряд других практических политических реформ, которые должны стать приоритетом для первых 100 человек. дней администрации в 2021 году. Эти реформы основаны на существующих правовых рамках и структурах власти рабочих и могут быть реализованы, пока мы берем на себя более широкую задачу по рассмотрению новых структур, которые способствуют коллективной власти рабочих.Лидеры, которые заинтересованы в том, чтобы использовать свою власть, чтобы остановить и обратить вспять сорокалетнюю тенденцию роста неравенства и почти стагнации заработной платы для большинства рабочих, не могут позволить себе ждать.
Пандемия COVID-19 обнажила реальность, с которой американские рабочие давно столкнулись — США. трудовое законодательство не защищает трудящихся. На протяжении десятилетий лидеры профсоюзов и защитники прав рабочих призывали политиков реформировать сильно сломанную систему, предупреждая, что эрозия профсоюзов — и власти рабочих в более широком смысле — способствует крайнему экономическому неравенству и угрожает нашей демократии в целом.
Несмотря на усилия по продвижению политических реформ, США вступили в пандемию COVID-19 со слабой системой защиты труда, исторически низкой плотностью профсоюзов и крайним экономическим неравенством. В результате трудящиеся, особенно низкооплачиваемые работники, среди которых непропорционально много женщин и цветные работники, в значительной степени несут издержки пандемии. Предоставляя «основные» услуги, на которые мы полагаемся, эти работники были вынуждены работать без защитного снаряжения, не имели доступа к оплачиваемым отпускам по болезни, а когда работники рассказывали о проблемах здоровья и безопасности, их увольняли.Ясно, что систему, которая допускает эту динамику, необходимо реформировать.
Реформа должна учитывать уроки, которые мы извлекли из проблем, с которыми трудящиеся столкнулись во время пандемии. Один из главных уроков — необходимость и сила коллективного голоса рабочих на рабочем месте. Там, где работники могли действовать коллективно и через свой профсоюз, они могли обеспечить усиленные меры безопасности, дополнительную оплату страховых взносов и оплачиваемое время по болезни. Работники, входящие в профсоюзы, имеют право голоса в том, как их работодатели справляются с пандемией, в том числе в переговорах об условиях отпусков или соглашений о распределении работы для сохранения рабочих мест.
Исследования показывают преимущества профсоюзов перед рабочими, не вступившими в профсоюзы. Работники с сильными профсоюзами смогли установить отраслевые стандарты заработной платы и льгот, которые помогают всем работникам, как профсоюзам, так и не профсоюзам (Rhinehart and McNicholas 2020). Никогда в новейшей истории эта динамика не была более четкой. Никогда еще не было так важно, чтобы все работники имели право голоса на рабочем месте и имели доступ к профсоюзу. Жизнь рабочих, а также здоровье и безопасность работающих семей зависят от их способности влиять на то, как они выполняют свою работу.
Право на союз и ведение коллективных переговоров также имеет прямое отношение к нашему срочному общенациональному разговору о расовом неравенстве в его различных формах, включая экономическое неравенство по расе. Профсоюзы и коллективные переговоры помогают сократить разрыв в заработной плате между чернокожими и белыми из-за двойного факта: чернокожие рабочие с большей вероятностью, чем белые, будут представлены профсоюзом, а чернокожие рабочие, состоящие в профсоюзах, получают большее повышение заработной платы за профсоюзов, чем белые рабочие (Farber et al.2018). Это означает, что снижение на профсоюзов на сыграло значительную роль в увеличении разрыва в заработной плате между чернокожими и белыми на за последние четыре десятилетия, и что рост профсоюзов может помочь переломить эти тенденции (Wilson and Rodgers 2016).
Важно, чтобы политики уделяли первоочередное внимание реформам, которые способствуют коллективной власти трудящихся. Политический ответ на экономический кризис и кризис общественного здравоохранения, спровоцированный пандемией COVID-19, неоднократно не давал этого (McNicholas 2020).Однако пандемия потребует постоянного вмешательства. Глубина экономического кризиса потребует дополнительных законодательных действий. Это дает возможность рабочим, защитникам рабочих, профсоюзным лидерам и сторонникам социальной справедливости потребовать, чтобы политики ставили потребности трудящихся выше корпоративных интересов и проводили давно назревшие политические меры и реформы, которые выполняют обещание, данное рабочим США почти 100 лет назад. назад: право на объединение и ведение коллективных переговоров.Этот кризис будет и дальше изменять нашу экономику, нашу рабочую силу и нашу демократию. Мы должны требовать политики, которая создаст более справедливую экономику и демократию.
В этом отчете исследуется влияние пандемии COVID-19 на трудящихся и нашу экономику, обсуждается важность коллективных действий профсоюзов и работников в создании справедливой экономики и рынка труда, а также рекомендуются политические реформы для поощрения коллективной власти и роста трудящихся. плотность профсоюзов. Многие из этих важных реформ уже получили широкую политическую поддержку, в том числе Закон о защите права на организацию (PRO), принятый Палатой представителей в начале этого года.И хотя важно рассмотреть новые структуры, которые продвигают коллективную власть трудящихся, в этом отчете основное внимание уделяется практическим реформам политики, основанным на существующих правовых рамках и структурах власти трудящихся. Эти реформы должны быть приоритетом в течение первых 100 дней любой новой администрации, которая заинтересована в том, чтобы использовать свою власть, чтобы остановить и обратить вспять четырех десятилетий давнюю тенденцию роста неравенства и почти стагнации заработной платы для большинства рабочих — тенденция, которая усугубилась. и усугубляется пандемией COVID-19.
Спад из-за коронавируса наступил стремительно. В феврале уровень безработицы был на самом низком уровне за 50 лет — 3,5%. Уровень безработицы начал расти в марте, а в апреле, когда страх перед вирусом и меры социального дистанцирования закрыли несущественные части экономики, уровень безработицы подскочил до 14,7% — при этом Бюро статистики труда отметило, что уровень безработицы был бы 19,5% в апреле, если бы не 7,5 миллионов рабочих, которые были ошибочно классифицированы как «занятые, но не работающие» вместо того, чтобы быть классифицированными как временно безработные (BLS 2020).
Когда в мае экономика начала вновь открываться, некоторых работников, которые были временно уволены в марте и апреле, начали повторно нанимать, но уже с июля — поскольку вирус резко увеличился, отчасти потому, что возобновление работы не сопровождалось надежными мерами безопасности на рабочем месте и общественным здравоохранением. — прогресс резко замедлился. Учитывая, что рынок труда по-прежнему на 12,9 миллиона рабочих мест ниже уровня, который был до заражения вирусом, а уровень безработицы остается выше, чем когда-либо во время Великой рецессии, резкое замедление восстановления означает, что США.S. рынок труда, вероятно, будет очень слабым в течение длительного периода (Gould 2020b).
Опасность продолжительной слабости рынка труда становится особенно острой, если Конгресс не предоставит существенной дополнительной фискальной помощи (Bivens 2020; Bivens and Cooper 2020). Бюджетное управление Конгресса прогнозирует, что, если Конгресс ничего не сделает, уровень безработицы в среднем составит 10,5% в четвертом квартале этого года, 8,4% в 2021 году и более 7% в 2022 году — по-прежнему больше, чем вдвое, , где он был до рецессии. хит (CBO 2020).Без значительного вмешательства Конгресса мы столкнемся с длительным периодом экономической слабости, которая нанесет непоправимый вред экономике и людям, составляющим ее, и значительно усугубит существующее неравенство.
Проблемы пандемии COVID-19 ощущаются широко, но не одинаково. Рабочие с низкой заработной платой потеряли гораздо больше рабочих мест из-за того, что низкооплачиваемые рабочие места сконцентрированы в секторах, которые особенно сильно пострадали из-за большего количества социальных контактов (таких как рестораны и бары, отели, личные услуги, мероприятия и т. обычная розница).Кроме того, из-за расовых и этнических различий в результатах на рынке труда, вызванных профессиональной сегрегацией, дискриминацией и другими неравенствами, коренящимися в системном расизме, общины чернокожих, латиноамериканцев и американцев азиатского происхождения / жителей островов Тихого океана (AAPI) потеряли гораздо больше работы. В то время как у белых неиспаноязычных рабочих пик безработицы составлял 12,8%, у чернокожих неиспаноязычных рабочих — 16,7%, у латиноамериканских рабочих — 18,5%, а у работников AAPI — 15.0%. Эта рецессия также привела к большей потере работы среди женщин, чем среди мужчин, и, на пересечении расы и пола, уровень безработицы достиг невероятно высокого уровня для цветных женщин: 17,3% для чернокожих женщин неиспаноязычного происхождения, 20,5% для испаноязычных женщин и 16,1% для женщин AAPI.
Хотя общепринято считать, что «все работают из дома», данные опроса Бюро статистики труда показывают, что на самом деле менее 30% работников могут работать из дома (BLS-ATUS 2019). У чернокожих и латиноамериканских рабочих еще меньше шансов получить возможность удаленной работы.Менее одного из пяти чернокожих рабочих (19,7%) и только каждый шестой латиноамериканский рабочий (16,2%) могут работать удаленно (Gould and Shierholz 2020).
Работники, которые не могут работать из дома, но чьи рабочие места пережили пандемию, включают миллионы работников, которые предоставляют «основные» услуги. Большинство основных работников заняты в сфере здравоохранения; пищевая промышленность и сельское хозяйство; а также промышленные, коммерческие и жилые объекты и сфера услуг (например, строители, рабочие, занимающиеся уборкой зданий, и рабочие по техническому обслуживанию).Цветные женщины и работники составляют большинство всех работников в трех основных «основных» отраслях (McNicholas and Poydock 2020a).
Несмотря на свою важную роль в предоставлении необходимых услуг, эти работники работали без доступа к основным средствам защиты, таким как средства индивидуальной защиты или оплачиваемый отпуск по болезни. Например, цветные люди составляют половину основных рабочих в сфере производства продуктов питания и сельского хозяйства, у которых самая низкая средняя почасовая оплата, составляющая 13,12 доллара США, среди всех основных видов работы (McNicholas and Poydock 2020a).У низкооплачиваемых рабочих в целом вероятность получения оплачиваемого отпуска по болезни примерно вдвое ниже, чем у высокооплачиваемых рабочих — менее половины (47%) низкооплачиваемых рабочих имеют доступ к оплачиваемым больничным листам по сравнению с 90% высокооплачиваемых рабочих. наемные работники (Gould 2020a). Для чернокожих рабочих отсутствие доступа к оплачиваемому больничному листу усугубляется более низкими ставками медицинского страхования. Чернокожие рабочие на 60% чаще не застрахованы, чем белые (Wilson and Gould 2020).
В то время как большинство работников, которые в настоящее время работают на своих рабочих местах, считают, что они сталкиваются со значительным риском заражения COVID-19, чернокожие и латиноамериканские рабочие более склонны опасаться рисков, связанных с работой, чем белые рабочие.Результаты одного опроса показывают, что чернокожие основные работники почти в два раза чаще, чем белые, выражают озабоченность по поводу риска заражения (Hertel-Fernandez et al., 2020). Фактически, черные рабочие составляют каждый шестой из всех передовых промышленных работников, что подвергает их и членов их семей большему риску заражения и распространения COVID-19 (Wilson and Gould 2020).
Неспособность администрации Трампа обеспечить основных работников базовой защитой во время пандемии коронавируса подчеркнула важность профсоюзов (McNicholas and Poydock 2020b).С профсоюзом рабочие договорились о дополнительной оплате, мерах по охране здоровья и безопасности, оплачиваемом отпуске по болезни и сохранении рабочих мест. Более того, члены профсоюзов чувствуют себя более уверенно, говоря об опасностях (Jamieson 2020).
Без профсоюзов многие работники вынуждены работать без средств индивидуальной защиты, без доступа к оплачиваемому отпуску или доплате. А когда работники, не являющиеся членами профсоюзов, выступали за защиту здоровья и безопасности или за повышение заработной платы, на них часто мстили или даже увольняли за это (Paul 2020; Davenport, Bhattarai and McGregor 2020; Kruzel 2020; Eidelson 2020; Miller 2020).Отсутствие этих базовых средств защиты привело к тому, что тысячи основных работников заразились коронавирусом, и многие в результате умирают (Bhattarai 2020; Kaplan and Kent 2020; Jewett, Bailey and Renwick 2020).
Хотя пандемия коронавируса подчеркнула важность профсоюзов для трудящихся, преимущества членства в профсоюзах появились еще до пандемии и распространяются на широкий круг рабочей силы США. Следующие ниже результаты показывают, насколько разнообразна рабочая сила, объединенная в профсоюзы, и как получаемые профсоюзами выплаты по заработной плате и безопасности помогают продвигать цель справедливой и процветающей экономики.Если не указано иное, приведенные ниже данные относятся к работникам как частного, так и государственного сектора и основаны на нашем анализе микроданных Текущего обследования населения, объединенных за 2015–2019 годы (EPI 2020), а «профсоюзные работники» относятся к работникам, охваченным союзный договор.
Если исторически членами профсоюзов были преимущественно белые мужчины, то сегодня профсоюзные работники представляют собой разнородную группу.
В среднем работник, имеющий профсоюзный договор, зарабатывает на 11,2% больше, чем его коллега с аналогичным образованием, профессией и опытом работы на несоюзном рабочем месте в той же отрасли; это преимущество в заработной плате известно как «профсоюзная надбавка к заработной плате». Профсоюзы не просто помогают профсоюзным работникам — они помогают всем нам. Когда плотность профсоюзов высока, выгоды получают рабочих, не являющихся членами профсоюзов, и рабочих, потому что профсоюзы фактически устанавливают более широкие стандарты — включая более высокую заработную плату, как отметили Розенфельд, Денис и Лэрд (2016), — которым должны соответствовать работодатели, не являющиеся профсоюзами, чтобы привлекать и удерживать работников, которых они потребности (и избежать столкновения с инициативой профсоюзов).
Сочетание прямого воздействия профсоюзов на членов профсоюзов и этого «вторичного» эффекта для работников, не являющихся профсоюзами, означает, что профсоюзы играют решающую роль в повышении заработной платы трудящихся и сокращении неравенства доходов. Исследования показывают, что на разделение профсоюзов приходится значительная доля роста неравенства между типичными (средними) работниками и работниками, находящимися на верхнем уровне распределения заработной платы в последние десятилетия — порядка 13–20% для женщин и 33–37% для женщин. люди.
Профсоюзы помогают повысить заработную плату женщин.Почасовая оплата у женщин, представленных профсоюзом, в среднем на 5,8% выше, чем у несвязанных с профсоюзом женщин с аналогичными характеристиками. Тщательные исследования показывают, что профсоюзы сокращают гендерный разрыв в заработной плате у данных работодателей: например, Биази и Сарсонс (2020) показывают, что истечение срока действия коллективных договоров учителей привело к гендерному разрыву в заработной плате учителей-мужчин и женщин с аналогичными полномочиями.
Профсоюзы также помогают сократить разрыв в заработной плате чернокожих и латиноамериканских рабочих. Поскольку коллективные переговоры приближают заработную плату чернокожих и латиноамериканских рабочих к заработной плате их белых коллег, темнокожие и латиноамериканские рабочие получают больший импульс от объединения в профсоюзы.Белым рабочим, представленным профсоюзом, платят «всего» на 8,7% больше, чем их белым коллегам, не являющимся членами профсоюзов, но темнокожим рабочим, представленным профсоюзом, платят на 13,7% больше, чем их не состоящим в профсоюзу коллегам, которые являются чернокожими, а латиноамериканским рабочим, представленным профсоюзами, платят 20,1%. больше, чем их несоюзные сверстники латиноамериканского происхождения.
Профсоюзные работники с большей вероятностью будут застрахованы от медицинского страхования, предоставляемого работодателем.Более девяти из 10 работников, охваченных профсоюзным договором (94%), имеют доступ к медицинским льготам, спонсируемым работодателем, по сравнению с 68% работников, не являющихся членами профсоюзов. Кроме того, профсоюзы-работодатели вносят больший вклад в медицинское страхование своих сотрудников. Профсоюзные работодатели оплачивают 86% страховых взносов работников, в то время как работодатели, не являющиеся профсоюзами, платят 79% страховых взносов своих работников (BLS-EB 2019a).
Профсоюзные работники также имеют больший доступ к оплачиваемым больничным листам. Девять из 10 работников, охваченных профсоюзным контрактом (91%), имеют доступ к оплачиваемым больничным листам, по сравнению с 73% работников, не являющихся членами профсоюзов.Почти все профсоюзные работники в государственных и местных органах власти (97%) имеют оплачиваемые больничные по сравнению с 86% их коллег, не являющихся членами профсоюзов. В частном секторе 86% профсоюзных работников оплачивают больничные по сравнению с 72% их коллег, не являющихся членами профсоюзов (BLS-EB 2019b).
Закон о национальных трудовых отношениях (NLRA) предоставляет большинству работников частного сектора в Соединенных Штатах право создавать профсоюзы и вести коллективные переговоры.Однако за 85 лет, прошедших с момента принятия закона, эти права стали все более недоступными для подавляющего большинства рабочей силы США. И только в 25 штатах и округе Колумбия есть законы, которые всесторонне защищают право работников государственного сектора создавать профсоюзы и вступать в них (см. Карту законов штата в разделе, посвященном политике этого отчета). В 2019 году только 7,1% работников частного сектора были представлены профсоюзами, в то время как 37,2% работников государственного сектора были (Shierholz 2020). Эти доли резко контрастируют с почти половиной (48%) всех работников, не являющихся профсоюзами, которые говорят, что проголосовали бы за профсоюз, если бы им была предоставлена возможность — это на 50% больше, чем при проведении аналогичного опроса в 1995 г. (Kochan et al.2018).
Если так много рабочих хотят представительства профсоюзов, почему у них его нет? Если работники хотят более сильной защиты от COVID-19, лучшей заработной платы и льгот, а также права голоса на рабочем месте, почему бы им просто не создать профсоюз на своем рабочем месте? Дело в том, что в соответствии с нашим действующим трудовым законодательством трудящимся очень сложно добиться представительства профсоюзов (McNicholas et al., 2019). Работники сталкиваются с множеством препятствий, когда они пытаются организовать (Лафер и Лустаунау, 2020). Некоторые из фундаментальных слабостей и недостатков действующего трудового законодательства были выявлены, когда основные работники, необходимые для работы во время пандемии COVID-19, пытались организовать и поднять вопросы о условия их работы.Их опыт показывает слабые места в действующем законодательстве.
Когда рабочие на складе Amazon в Нью-Йорке объединились и вышли в знак протеста против условий безопасности, Amazon уволила Криса Смоллса, одного из ведущих организаторов (Иванова 2020a). Его дело все еще расследуется Национальным советом по трудовым отношениям (NLRB) (назначаемым президентом советом, который контролирует выборы представительства профсоюзов под управлением NLRA) и Генеральным прокурором штата Нью-Йорк.
Согласно действующему законодательству, Смоллс не имеет права подавать иск против работодателя, чтобы отстаивать свои права — он полностью зависит от NLRB Трампа и его главного юрисконсульта, чтобы продолжить рассмотрение его дела о незаконном увольнении. Главный юрисконсульт не обязан уделять первоочередное внимание делу Смоллса по срокам или обязанностям. Если выясняется, что компания незаконно уволила Смоллса, от нее просто требуется вернуть ему работу за вычетом заработной платы, которую он получал или мог бы получить за это время. Нет никаких убытков или штрафов.Другими словами, финансовое положение Amazon не ухудшается из-за незаконного увольнения Смоллса, но компании удастся отстранить профсоюзного активиста с рабочего места и посеять страх среди сотрудников Смоллса.
Работодателей обвиняют в незаконном увольнении профсоюзных активистов почти в 20% всех избирательных кампаний NLRB (McNicholas et al.2019). Работодатели знают, что незаконные увольнения эффективны для срыва кампаний и не повлекут за собой реальных последствий. (Увольнение рабочих за попытку организовать профсоюз — одна из многих незаконных тактик У.S. работодатели доказали свою готовность использовать, чтобы воспрепятствовать коллективным действиям рабочих, потому что штрафы настолько минимальны, как подробно описано в McNicholas et al. 2019.)
Ранее в этом году более 1600 медсестер в больнице Mission в Эшвилле, Северная Каролина, пытались провести выборы NLRB на своем рабочем месте, чтобы они могли вести коллективные переговоры с больницей по вопросам безопасности и другим вопросам (Gordon 2020). Медсестры подали прошение в NLRB, в котором были указаны необходимые доказательства поддержки и назначена дата слушания.Тогда NLRB Трампа в одностороннем порядке решил прекратить проведение выборов и отменил слушания. После длительного процесса, в ходе которого работодатель дважды пытался продлить срок подачи документов и отложить дату слушания, NLRB назначил телефонное слушание через шесть недель после того, как профсоюз впервые подал ходатайство о представительстве (Cotiaux 2020a).
Поскольку работодатель утверждал, что кризис COVID требует отсрочки процесса представительства на неопределенный срок, он провел антипрофсоюзную кампанию, которая включала рассылку антипрофсоюзных сообщений медсестрам и принуждение их к посещению обязательных собраний, чтобы услышать антипрофсоюзное послание работодателя.(Использование антипрофсоюзной пропаганды и подобных «встреч с аудиторией в плену» — это всего лишь две из многих тактик юридического запугивания, используемых работодателями и нанимаемыми ими консультантами по борьбе с профсоюзами, чтобы эффективно запугать рабочих и заставить их отказаться от своего права на ведение коллективных переговоров, как подробно описано в Lafer and Loustaunau 2020.)
NLRB, наконец, назначил дату выборов: голосование начнется 18 августа — через несколько месяцев после того, как медсестры подали петицию (Cotiaux 2020b). Тем временем работодатель продолжает забрасывать медсестер антипрофсоюзными посланиями, заставляя их антипрофсоюзных консультантов бродить по коридорам, иногда без масок, и сбегать в комнаты отдыха медсестер, чтобы лоббировать против профсоюза.Согласно действующему законодательству, профсоюз не может проводить встречи с медсестрами в больнице, чтобы обсуждать преимущества объединения, поэтому медсестры лишены возможности слышать мнения обеих сторон на рабочем месте.
сотрудников Google устроили общенациональную забастовку в знак протеста против действий компании в отношении сексуальных домогательств. Ранее в этом году рабочие подали прошение в Google с просьбой не принимать участие в торгах на иммиграционную и таможенную службу (ICE).Сотрудники Google задавали вопросы о других методах работы компании. В ответ Google уволил нескольких активистов и нанял печально известного консультанта по предотвращению профсоюзов — одну из сотен компаний, которые консультируют компании о том, как остановить профсоюзные мероприятия (Scheiber and Wakabayashi 2020; Lafer and Loustaunau 2020).
Рабочие объявили забастовку в десятках ресторанов McDonald’s за последние восемь лет из-за соображений безопасности, недостаточной защиты от сексуальных домогательств и других проблем.Рабочие были заблокированы в своих усилиях по обеспечению соблюдения правил безопасности компании и других трудовых политик в масштабах всей компании, потому что McDonald’s утверждает, что это не их работодатель — что работники наняты только определенной франшизой, и, таким образом, McDonald’s не несет какой-либо совместной ответственности. за нарушение заработной платы и часов (Селюх 2019). NLRB Трампа ослабил критерий определения того, являются ли два работодателя «совместными работодателями», разделяющими эту ответственность. А в недавнем нормотворчестве Trump NLRB пришел к выводу, что контроль над вопросами здоровья и безопасности не является автоматической частью совместного анализа работодателей (NLRB 2020).
Требуются смелые и всеобъемлющие действия для восстановления и укрепления способности работников объединяться со своими коллегами для создания профсоюзов и создания коллективной власти для ведения переговоров со своими работодателями по вопросам техники безопасности и другим важным вопросам на рабочем месте. Ниже приводится частичный список возможных реформ с акцентом на шаги, которые Конгресс может предпринять для усиления федерального закона, регулирующего права частного сектора на ведение переговоров.
Закон о защите права на организацию (Закон PRO), H.R. 2474, был принят Палатой представителей США 6 февраля 2020 года двухпартийным голосованием 224–194. Сопутствующий законопроект в Сенате США, S. 1306, имеет 42 соавтора. Действия Сената по Закону о PRO блокируются лидером большинства в Сенате Митчем МакКоннеллом. Закон PRO значительно укрепил бы способность работников частного сектора создавать союзы и участвовать в коллективных переговорах, устраняя несколько основных препятствий, которые в настоящее время стоят на пути трудящихся.Ниже приводится описание некоторых ключевых положений Закона о PRO, которые изложены в Таблица 1 :
.Закон PRO пользуется сильной поддержкой и готов к действию. Это должно стать главным приоритетом для администрации и нового Конгресса в январе 2021 года.
Недостаток Закона о национальных трудовых отношениях | Реформа политики в соответствии с Законом PRO |
---|---|
Работодатели затягивают избирательный процесс через судебный процесс в Национальном совете по трудовым отношениям (NLRB). | Рабочие и NLRB устанавливают процедуры выборов в профсоюзы. Работодатель не участвует. |
Работодатели имеют полную свободу действий в проведении встреч с аудиторией, на которых они выступают с антипрофсоюзными посланиями без возможности для профсоюзов отреагировать. | Работодателям запрещено принуждать рабочих посещать собрания с аудиторией в неволе. |
Работники месяцами и даже годами ждут восстановления на работе или получения возврата заработной платы после того, как они были незаконно уволены своим работодателем за участие в деятельности, защищенной Национальным законом о трудовых отношениях (NLRA). | NLRB должен обратиться в суд и получить судебный запрет на немедленное восстановление рабочих на работе, если NLRB считает, что работодатель незаконно отомстил рабочим за профсоюзную деятельность. |
Работодатели, нарушающие права трудящихся в соответствии с NLRA, не несут гражданской ответственности. | Работодатели, которые совершают нарушения в соответствии с NLRA, несут гражданско-правовые санкции, включая индивидуальную ответственность ответственных корпоративных должностных лиц. |
Работникам запрещается подавать гражданские иски против своего работодателя за нарушение их прав NLRA. | Рабочие получают частное право на гражданский иск. |
Работодателям разрешается принуждать работников подписывать арбитражные соглашения, в которых они отказываются от права на коллективный или коллективный судебный процесс. | Коллективные и коллективные иски запрещены. |
Работодателям разрешается ошибочно классифицировать работников как независимых подрядчиков без нарушения NLRA. | Работодатели должны пройти тест «ABC», чтобы определить статус сотрудника, и неправильная классификация сотрудника является нарушением в соответствии с NLRA. |
Несколько работодателей могут диктовать рабочим условия найма, уклоняясь от коллективных переговоров с работниками. | Работодатели менее способны уклоняться от выполнения своих обязанностей, потому что Закон PRO кодифицирует строгий стандарт совместного работодателя (определенный набор критериев, гарантирующих, что работодатели, которые диктуют условия найма работников, считаются совместными работодателями и, таким образом, несут ответственность за защиту рабочего места). |
Государства могут иметь законы «Право на труд», которые запрещают работодателям и профсоюзам заключать контракты, требующие взносов или «справедливой доли» гонораров от всех представленных работников. | Государства должны разрешить частным работодателям и профсоюзам заключать соглашения о «справедливой доле участия». |
Работодатели имеют возможность затянуть процесс переговоров по первому коллективному договору. | Работодатели должны следовать процессу достижения первого соглашения при объединении работников, процессу, который использует посредничество, а затем, при необходимости, обязательный арбитраж, чтобы стороны могли прийти к первому соглашению. |
Основное право рабочих на забастовку ограничено. | Рабочие получают все свое основное право на забастовку, потому что Закон PRO отменяет запрет на вторичные забастовки, запрещает работодателям постоянно заменять бастующих работников и запрещает использование работодателями упреждающих локаутов, при которых работодатели блокируют сотрудников, которые хотят продолжать работать. |
Источник: Авторский анализ действующего трудового законодательства и Закона о защите права на организацию от 2019 г., H.R. 2474, 116th Cong. (2019).
Примите эти два закона, чтобы все работники государственного сектора имели возможность создавать профсоюзы и участвовать в коллективных переговорах. В настоящее время более чем в половине штатов отсутствуют всеобъемлющие законы о коллективных переговорах для государственных служащих, например учителей. Работники государственных служб заслуживают право объединяться в профсоюзы, чтобы бороться за более сильную защиту здоровья и безопасности, лучшую оплату труда и лучшие условия труда.
Штат | Код состояния | Статус законов о коллективных переговорах |
---|---|---|
Алабама | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Аляска | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Аризона | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Арканзас | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Калифорния | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Колорадо | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Коннектикут | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Вашингтон, округ Колумбия | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Делавэр | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Флорида | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Грузия | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Гавайи | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Айдахо | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Иллинойс | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Индиана | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Айова | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Канзас | 3 | Закон штата Канзас распространяется на местные органы власти, только если они согласны. |
Кентукки | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Луизиана | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Мэн | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Мэриленд | 3 | В Мэриленде нет закона штата, касающегося местных служащих. В крупнейших местных юрисдикциях действуют свои законы. |
Массачусетс | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Мичиган | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Миннесота | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Миссисипи | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Миссури | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Монтана | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Небраска | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Невада | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Нью-Гэмпшир | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Нью-Джерси | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Нью-Мексико | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Нью-Йорк | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Северная Каролина | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Северная Дакота | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Огайо | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Оклахома | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников.В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Орегон | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Пенсильвания | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Род-Айленд | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Южная Каролина | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров.В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Южная Дакота | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Теннесси | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников.В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Техас | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Юта | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Вермонт | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Вирджиния | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Вашингтон | 1 | Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих. |
Западная Вирджиния | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников.В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Висконсин | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Вайоминг | 2 | Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, охватывающие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы. |
Хотя федеральные законы предоставляют большинству работников частного сектора и федеральных государственных служащих право объединяться в профсоюзы и вести коллективные переговоры, еще нет федерального закона, гарантирующего это право для государственных и местных государственных служащих, таких как учителя. Лоскутное одеяло государственных законов предоставляет этим государственным служащим противоречивые права.
Источник: Анализ Американской федерации государственных, окружных и муниципальных служащих, август 2020 г.
Подтвердить на языке закона, что цель трудового законодательства состоит в том, чтобы поощрять и поощрять организацию и ведение коллективных переговоров, и что действия NLRB должны способствовать достижению этой цели. Поощрение и поощрение организации и коллективных переговоров было целью и целью первоначального Закона Вагнера (NLRA). Однако после принятия Закона Тафта-Хартли работодатели утверждали, что закон не поддерживает профсоюзы, а является нейтральным.
Необходимо усилить формулировку закона, чтобы предусмотреть, что действия NLRB, которые не соответствуют нормативным стандартам содействия организации и ведению коллективных переговоров, могут быть признаны недействительными судом, рассматривающим дело, как противоречащие действующему законодательству в соответствии с Законом об административных процедурах. Этот подход аналогичен подходу, принятому в соответствии с Законом о безопасности и гигиене труда, который гласит, что стандарты здравоохранения должны обеспечивать максимальный уровень защиты рабочих, который является технологически выполнимым, а стандарты, которые не соответствуют этому уровню защиты, могут быть признаны недействительными в судах. .
Работникам нужен шанс услышать от представителей профсоюзов о преимуществах создания профсоюзов, в том числе о том, как профсоюзы помогают укреплять меры защиты здоровья и безопасности на рабочем месте. В настоящее время работодатели могут распространять свои антипрофсоюзные послания на рабочем месте и в рабочее время, потому что работодатель контролирует рабочее место и определяет, как оно расходуется.Работодатели используют это преимущество, чтобы засыпать рабочих антипрофсоюзными посланиями в их зарплатах, на встречах один на один со своими руководителями и на антипрофсоюзных встречах с аудиторией, на которых работники обязаны присутствовать или сталкиваться с дисциплинарными взысканиями или увольнением . Девять из 10 работодателей требуют, чтобы работники посещали собрания с аудиторией во время организационных кампаний (Bronfenbrenner 2009).
Рабочие имеют лишь ограниченную возможность слышать мнение сторонников профсоюзов на рабочем месте, и их доступ был дополнительно ограничен Национальным комитетом по защите прав Трампа, который ограничил способность рабочих и организаторов организовываться на своем рабочем месте (McNicholas et al.2019; Фаваз 2020). Этот дисбаланс подрывает способность рабочих организовываться вместе.
В закон должны быть внесены поправки, требующие от работодателей предоставления разумного доступа профсоюзным организаторам, неработающим сотрудникам и неработающим подрядчикам в нерабочее время для общения с рабочими в нерабочее время. В законе также следует четко указать, что работники могут использовать внутреннюю систему электронной почты своего работодателя для сообщений, связанных с профсоюзом. Кроме того, работники, которые еще не организовали профсоюз, должны иметь возможность назначить представителя профсоюза своим представителем во время инспекции OSHA и связанных с ней процедур.
Кризис COVID-19 показывает, что работники, представленные профсоюзами, добились большего успеха, чем работники, не являющиеся профсоюзами, с точки зрения защиты оборудования и протоколов безопасности. Работники не должны проходить официальный процесс выборов в NLRB, чтобы воспользоваться преимуществами защиты интересов и опыта профсоюзов, когда речь идет об их здоровье и безопасности на работе.
Избирательный процесс в NLRB дает работодателям слишком много возможностей, чтобы помешать работникам организовываться.Принятие закона PRO значительно улучшит ситуацию, но опыт пандемии COVID-19 показывает, что необходимы дальнейшие реформы. В частности, работодатели должны быть обязаны признавать профсоюз и вести с ним переговоры, если большинство работников заявляют о своей поддержке профсоюза как своего представителя. Закон не должен позволять работодателям определять, есть ли у работников официальные выборы — этот выбор следует оставлять за работниками, а не за работодателем.
Дополнительные препятствия на пути выборов в НСРБ во время кризиса COVID-19 — отмена выборов, неспособность НСБ проводить дистанционные слушания, разрешение выборов по почте только с согласия работодателей, а также задержки в процессе выборов, во время которых работодатели проводят свои антипрофсоюзные кампании — все они подтверждают необходимость требовать от работодателей признания профсоюзов на основании демонстрации поддержки большинства.Этот метод создания профсоюзов был признан и использовался работодателями в Соединенных Штатах на протяжении десятилетий. Закон должен позволять работникам выбирать представительство профсоюзов с помощью этого метода и требовать от работодателей уважать выбор их работников. Кроме того, NLRB следует дать указание разрешить электронное голосование на выборах представительства. Электронное голосование уже много лет используется Национальным советом по посредничеству, и его следует разрешать и поощрять, особенно с учетом рисков для здоровья, связанных с большими собраниями (Muller 2020).
Когда рабочие объединяются, они определяют группу рабочих — называемую «переговорной единицей» — это группа, на которую распространяется договор об организации и коллективном переговорном соглашении, и описывают переговорную единицу в своей петиции в NLRB. Работодатели пытаются обмануть переговорную единицу, добавляя работников, которые, по их мнению, будут голосовать против профсоюза, или удаляя тех, кто поддерживает представительство.Здесь опять же, выбор рабочих, а не работодателя, должен определять группу, которая организует и ведет переговоры.
Как ранее рекомендовалось EPI, в законе должно быть четко указано, что описание единицы ведения переговоров профсоюзом, подающим петицию, является определяющим, если только работодатель не сможет убедительно указать, почему предлагаемая единица не работает (Rhinehart and McNicholas 2020). Точно так же работники должны иметь возможность заключить договор переговоров с несколькими работодателями, и их предлагаемое соглашение должно быть сертифицировано, если работодатель не может убедительно указать, почему его участие в переговорном устройстве с несколькими работодателями неосуществимо (Rhinehart and McNicholas 2020) .
В начале пандемии COVID-19 основные работники здравоохранения, общественного питания, складов, продуктовых магазинов, мясоперерабатывающих заводов и других организаций выразили обеспокоенность по поводу риска заражения COVID-19 на рабочем месте и отсутствия средств индивидуальной защиты. и другие средства защиты. Слишком часто эти рабочие были уволены или сталкивались с другими мерами возмездия за высказывание этих опасений (Hiltzik 2020; Kruzel 2020; Davenport, Bhattarai и McGregor 2020).В других местах рабочих отозвали на рабочие места, которые не имели достаточной защиты здоровья и безопасности, и столкнулись с перспективой работать на небезопасной работе и рисковать заразиться смертельной болезнью или отказываться от работы и рисковать потерять свое пособие по безработице. .
Работникам не следует выбирать между своим здоровьем и средствами к существованию. Закон должен быть усилен, чтобы прямо защитить работников, которые отказываются выполнять опасные работы, от увольнений или ответных мер.Эти меры защиты в некоторой степени существуют в настоящее время в соответствии с Законом о безопасности и гигиене труда и NLRA, но меры защиты являются слабыми, и обеспечение их соблюдения зависит от государственного агентства. Кроме того, работники, которые отказываются работать из-за небезопасных условий труда, которые работодатель не принимает во внимание, не должны быть лишены права на получение пособия по безработице: государства должны быть обязаны рассматривать отказ от выполнения небезопасной работы как «вескую причину» для отказа от работы, чтобы Пособия по безработице продолжаются (Berkowitz and Sonn 2020).А поскольку забастовки доказали свою эффективность и часто необходимы для принудительных действий по охране труда и здоровья, от штатов следует потребовать предоставления страховки по безработице для забастовщиков (Block and Sachs 2020).
Миллионы сельскохозяйственных рабочих и домашних работников, не являющихся нанятыми частными агентствами, исключены из сферы действия NLRA. А NLRB Трампа предложил лишить миллионы студентов-рабочих их права на ведение коллективных переговоров (McNicholas, Poydock, and Rhinehart, 2019).Тем не менее кризис COVID-19 показал, насколько уязвимы эти работники к профессиональному воздействию коронавируса — на полях, в домах людей, в колледжах и университетах. В NLRA следует внести поправки, чтобы охватить сельскохозяйственных, домашних работников и студентов, чтобы эти работники могли создавать профсоюзы и бороться за защиту здоровья и безопасности на работе.
Кризис COVID-19 показал, что когда дело доходит до здоровья и безопасности, а также многих других вопросов, нет значимого различия между проблемой рабочего места и общественной проблемой, или проблемой рабочего места и проблемой потребителя (см. неотъемлемая роль в обеспечении льгот для работников во время пандемии »ранее в разделе).Рабочие, которые говорили об отсутствии защиты в продуктовых магазинах, поднимают вопросы, важные как для рабочих, так и для потребителей, которые делают покупки в этих магазинах. Работники, которые выражали озабоченность отсутствием защитного оборудования в медицинских учреждениях, были обеспокоены своей собственной безопасностью, а также безопасностью пациентов и членов их семей, посещающих пациентов. Работники мясоперерабатывающих заводов, которые выразили обеспокоенность отсутствием защиты на своих предприятиях, подняли вопросы, которые также вызывают беспокойство у их сообществ, потому что рабочие, которые заразились COVID-19 на работе, переносят болезнь домой с собой в свои сообщества.
Точно так же, когда работники говорят о корпоративной практике — например, работники Google, подавшие петицию своему работодателю о заключении контракта с ICE, или сотрудники, призывающие Google к более активным действиям в отношении изменения климата (Wong 2019) — они используют свой голос как рабочие, чтобы попытаться привести к лучшей корпоративной практике. Работники не должны подвергаться репрессиям за то, что они рассказывают об этих рабочих и общественных проблемах, и не должны быть наказаны за то, что они «встают на колени» в знак протеста против насилия со стороны полиции или за демонстрацию своей поддержки Black Lives Matter на работе, но они это сделали 2020b; Джаганнатан 2020; Папас 2020).NLRA должно защищать работников от возмездия за то, что они высказываются от своего имени и от имени своих коллег по вопросам рабочего места, корпоративным вопросам и общественным вопросам, и не должно искусственно ограничивать право работников на высказывание узким кругом вопросов.
Рабочие объединяются в профсоюзы, потому что они хотят торговаться со своими работодателями и прийти к соглашению по важным для них вопросам — таким, как здоровье и безопасность, заработная плата, защита от сексуальных домогательств и достоинство на работе.Однако слишком часто цели работников не достигаются из-за того, что работодатели затягивают процесс переговоров и отказываются прийти к соглашению.
Закон PRO устанавливает важный процесс посредничества и арбитража для обеспечения того, чтобы вновь организованные рабочие достигли первого соглашения. Эту реформу следует расширить, включив в нее комплексные средства правовой защиты для работников, когда работодатели медлят и не могут добросовестно торговаться — средства правовой защиты, такие как заработная плата и льготы, которые рабочие получили бы, если бы работодатель не затянул процесс переговоров.Эти средства правовой защиты когда-то регулярно выдавались NLRB, но NLRB прекратил это делать, потому что надзорные суды сочли их выходящими за рамки установленных законом полномочий NLRB. Конгрессу следует установить, что NLRB имеет право предоставлять это комплексное средство правовой защиты, и дать указание NLRB сделать это средство правовой защиты своей стандартной практикой.
Соответственно, работникам не нужно начинать с нуля при заключении контракта с недавно организованным работодателем.Если профсоюз имеет значительное присутствие у работодателя, в отрасли или в географической зоне, закон должен предусматривать для профсоюза процесс расширения контрактных стандартов в отношении заработной платы и льгот, достигнутых профсоюзом в результате переговоров с этими работодателями, на вновь организованные группы. Закон PRO устанавливает процедуру посредничества и арбитража для заключения первоначальных коллективных договоров для вновь организованных рабочих. Этот процесс должен не соответствовать контрактным стандартам, которые профсоюз смог достичь с другими работодателями в отрасли или области, или более высокие стандарты, которые профсоюз демонстрирует уместными (Rhinehart and McNicholas 2020).
Здоровье и безопасность постоянно упоминаются как одна из самых важных проблем для трудящихся, а кризис COVID-19 только повысил ее важность. Профсоюзы обычно ведут переговоры с работодателями по вопросам защиты здоровья и безопасности, а коллективные переговоры дают работникам более весомый голос для решения этих критических вопросов, чем они могли бы в индивидуальном порядке.Тем не менее, необъяснимым образом, NLRB Трампа определил, что здоровье и безопасность не являются «существенными» условиями найма, поэтому они не учитываются автоматически при рассмотрении того, являются ли два работодателя совместными работодателями с контролем над «основными» условиями найма (NLRB 2020 ). Это искусственно сужает совместное исследование работодателей и исключает проблему, имеющую чрезвычайную важность для работающих людей (Becker and Berner 2020). Законодательство должно четко указывать, что здоровье и безопасность являются важнейшими условиями занятости.
Феномен профсоюзов, сокращающих разрыв в заработной плате чернокожих и белых, не нов. Начиная с середины 1940-х годов черные рабочие стали чаще вступать в профсоюзы и получать более высокие профсоюзы, чем белые рабочие.
См. Вопрос 14 в разделе BLS «Часто задаваемые вопросы: влияние пандемии коронавируса (COVID-19) на ситуацию с занятостью в апреле 2020 года» (BLS 2020) для обсуждения неправильно классифицированных работников.
Эти цифры основаны на анализе микроданных Current Population Survey (EPI 2020), проведенном EPI, и не будут совпадать с данными, опубликованными BLS, поскольку мы используем взаимоисключающие расовые и этнические категории: например, белые неиспаноязычные и черные неиспаноязычные.Кроме того, эти цифры не корректируются на сезонные колебания. Обратите внимание, что уровень безработицы среди чернокожих женщин, уровень безработицы среди чернокожих женщин, уровень безработицы по шкале AAPI и уровень безработицы среди женщин по шкале AAPI достигли пика в мае. Другие уровни безработицы, перечисленные в этом параграфе, а также общий уровень безработицы достигли своего пика в апреле.
Это примерно согласуется с данными Дингеля и Неймана 2020, согласно которым 37% рабочих мест в США можно выполнять полностью дома.
Основные работники в этом наборе данных включают работников пищевой промышленности и сельского хозяйства; экстренные службы; транспортировка, склад и доставка; промышленные, коммерческие, жилые объекты и услуги; здравоохранение; государственные и общественные услуги; коммуникации и IT; финансовый сектор; энергетический сектор; управление водными и сточными водами; химический сектор; и критическое производство.12 «основных» отраслей были определены с использованием распоряжений из Калифорнии и Мэриленда в качестве моделей (State of California 2020; Maryland Office of Legal Counsel 2020).
См. Таблицу 3 в McNicholas and Poydock 2020a.
Здесь низкооплачиваемые работники определяются как нижние 25% наемных работников, а высокооплачиваемые работники — как высокопоставленные 25%.
Основные работники в этом наборе данных включают работников социальных служб, здравоохранения, служб защиты, общественного питания, содержания / обслуживания зданий, личной гигиены, продаж, установки и ремонта, а также транспорта.
Передовые отрасли в этом наборе данных включают работников продуктовых магазинов, магазинов повседневного спроса и аптек; работники общественного транспорта; работники автотранспортных, складских и почтовых служб; работники службы уборки зданий; работники здравоохранения; и работники по уходу за детьми и социальных служб.
United Food and Commercial Workers обеспечила повышенную заработную плату и льготы для работников более чем дюжины мясоперерабатывающих и пищевых предприятий. Обязательства включают в себя надбавку в размере 2 долларов в час для работников Campbell’s Soup, премию в размере 1500 долларов для работников Smucker Foods и повышение заработной платы на 15% для работников Danone North America.Кроме того, United Food and Commercial Workers выиграла премию для тысяч работников Kroger, Giant, Safeway и Shoppers. По состоянию на июль 2020 года во всех магазинах отменена надбавка к оплате труда рядовых работников. См. UFCW 2020 и UFCW Local 400 2020.
United Auto Workers убедили General Motors, Ford и Fiat Chrysler закрыть производство на две недели, чтобы замедлить распространение вируса, и договорились с компаниями о предоставлении всем работникам защитного снаряжения, включая маски.См. UAW 2020 и Engdahl 2020.
СлужбаКоммуникационные работники Америки обеспечили дополнительный оплачиваемый отпуск по болезни и семейный отпуск для членов профсоюзов Verizon. Соглашение включает 26 недель оплачиваемого отпуска по болезни для лиц с диагнозом COVID-19 и восемь недель оплачиваемого отпуска для лиц, ухаживающих за лицом, у которого диагностирован COVID-19 по медицинским показаниям. См. CWA 2020.
Водители достигли соглашения с DHL Express, которое смягчает правила использования отпусков работниками транспортной компании в случае падения объемов перевозок.Письмо-соглашение направлено на минимизацию любых потенциальных увольнений, которые могут возникнуть в результате COVID-19. См. Водители 2020.
Текст и данные в следующих разделах адаптированы и обновлены из Как современные профсоюзы помогают трудящимся (Бивенс и др., 2017).
В этом анализе объединенная в профсоюзы рабочая сила государственного сектора (7,9 миллиона рабочих, что составляет 37,8% всех работников государственного сектора) включает работников всех отраслей в государственном секторе. Так, например, в этот счет включены работники образования и здравоохранения, работающие в государственном секторе, а не в счетах частного сектора в сфере образования и здравоохранения.
В анализе надбавок к заработной плате профсоюзов используются данные на индивидуальном уровне из микроданных EPI из исходящих групп ротации текущего обследования населения за 2015–2019 годы (EPI 2020). В частности, мы сообщаем коэффициент профсоюзного статуса из регрессии журнала почасовой заработной платы по статусу профсоюза и пятичлена по возрасту (используемого в качестве меры опыта), а также фиктивные значения для расы и этнической принадлежности, образования, гражданства, основной отрасли промышленности. , основное занятие, штат и год. Мы исключаем наблюдения с вмененной заработной платой, потому что процесс вменения не принимает во внимание статус профсоюза и, следовательно, смещает профсоюзную премию в сторону нуля.Этот анализ не учитывает льготы, не связанные с заработной платой.
Оценки в 13% для женщин и 37% для мужчин взяты из анализа авторов данных из Fortin, Lemieux и Lloyd 2019. Оценки в 20% для женщин и 33% для мужчин взяты из Western and Rosenfeld 2011. Western и По оценке Розенфельда, «разделение профсоюзов объясняет пятую часть увеличения неравенства для женщин и треть — для мужчин».
Федеральный закон дает федеральным служащим право объединяться в профсоюзы и вести переговоры.
As Kochan et al.обратите внимание: «Из опроса были исключены старшие менеджеры, владельцы или члены семей владельцев», таким образом, «в нем содержится более высокий процент работников с низкими доходами, чем среди населения страны».
Работники McDonald’s в Нью-Йорке были среди работников быстрого питания, которые уволились с работы в 2012 году, чтобы потребовать почасовую зарплату в 15 долларов и право на создание профсоюза, что стало зарождением всемирного движения First for 15 долларов. См. Fight за 15 долларов 2020 г.
См. 29 USC 656 (b) (5) (указание OSHA установить стандарт, который «наиболее адекватно гарантирует, насколько это возможно, на основе наилучших имеющихся доказательств, что ни у одного сотрудника не будет существенного ухудшения здоровья или функциональных возможностей. »).
Работники, заблокированные работодателем, также должны иметь право на получение пособия по безработице. См. Block and Sachs 2020.
В штате Вирджиния недавно были приняты положения о чрезвычайных ситуациях для защиты рабочих от заражения COVID-19, включая положения, запрещающие репрессалии в отношении работников за то, что они доводят до сведения общественности опасения по поводу безопасности. См. VA DOLI 2020.
Ex-Cell-O, 185 NLRB 107 (1970), см. В соответствующей части, 449 F.2d 1058 (D.C. Cir).
Беккер, Крейг и Николь Бернер.2020. «Запрос о пересмотре и отложении действия правила о совместном работодателе». Письмо, направленное от имени AFL-CIO и SEIU председателю Национального совета по трудовым отношениям Джону Ф. Рингу. Закон 360, 20 апреля 2020 г.
Берковиц, Дебора и Пол К. Сонн. 2020. Защита безопасности и здоровья работников в условиях кризиса, связанного с COVID: Типовая политическая реакция на уровне штата и штата . Проект национального закона о занятости, апрель 2020 г.
Бхаттарай, Абха. 2020. «Похоже, что это зона боевых действий»: по мере того, как они умирают, работники бакалейных магазинов все больше опасаются появляться на работе.» Washington Post , 12 апреля 2020 г.
Биази, Барбара и Хизер Сарсонс. 2020. «Гибкая заработная плата, переговоры и гендерный разрыв» (рабочий документ). Июнь 2020.
Бивенс, Джош. 2020. «Прекращение выплаты пособий по безработице в размере 600 долларов было бы жестоко и плохо для экономики». Блог Working Economics (Институт экономической политики), 26 июня 2020 г.
Бивенс, Джош и Дэвид Купер. 2020. «Без федеральной помощи правительствам штатов и местным органам власти 5,3 миллиона рабочих, вероятно, потеряют работу к концу 2021 года. Блог Working Economics (Институт экономической политики), 10 июня 2020 г.
Бивенс, Джош, Лора Энгдал, Элиза Гулд, Тереза Крегер, Селин МакНиколас, Лоуренс Мишель, Зейн Мокибер, Хайди Ширхольц, Марни фон Вильперт, Валери Уилсон и Бен Ципперер. 2017. Как современные профсоюзы помогают трудящимся: давая рабочим возможность улучшить свои рабочие места и освободить экономику . Институт экономической политики, август 2017 г.
Блок, Шарон и Бен Сакс. 2020. Чистый лист для рабочей власти: построение справедливой экономики и демократии .«Чистый лист для рабочей силы», проект Программы труда и трудовой жизни, Гарвардская школа права, январь 2020 г., стр. 62–63.
Бронфенбреннер, Кейт. 2009. Не запрещены аресты: усиление сопротивления работодателей организации . Институт экономической политики и Американский фонд образования в области прав в сфере труда, май 2009 г.
Бюро статистики труда (BLS). 2020. «Часто задаваемые вопросы: влияние пандемии коронавируса (COVID-19) на ситуацию с занятостью в апреле 2020 года» (веб-страница).Май 2020.
Бюро статистики труда, вознаграждения работникам в США (BLS-EB). 2019a. «Таблица 2. Льготы по медицинскому обслуживанию: доступ, участие и ставки, март 2019 г.» В пособия для сотрудников в США — Март 2019 г. , опубликовано 19 сентября 2019 г.
Бюро статистики труда, вознаграждения работникам в США (BLS-EB). 2019b. «Таблица 6. Отдельные пособия по оплачиваемому отпуску: Access, март 2019 г.» В пособиях сотрудникам в США — Март 2019 г. , опубликовано 19 сентября 2019 г.
Бюро статистики труда, Американское обследование использования времени (BLS-ATUS). 2019. «Таблица 1. Работники, которые могли работать дома, выполняли работу на дому и получали оплату за работу на дому, по отдельным характеристикам, в среднем за период 2017–2018 годов» (выпуск экономических новостей). Последнее обновление: 24 сентября 2019 г .; по состоянию на июль 2020 г.
Коммуникационные работники Америки (CWA). 2020. «Re: Соглашение об отпуске». Письмо Verizon Глэдис М. Финниган, помощнику вице-президента CWA, 16 марта 2020 г.
Бюджетное управление Конгресса (CBO).2020. Обновление экономических перспектив: 2020–2030 гг. . Дополнение к данным [Excel]. По состоянию на июль 2020 г.
Котио, Нил. 2020a. «Миссия здравоохранения добивается второй задержки в слушании дела профсоюзов, винит пандемию». Carolina Public Press , 6 апреля 2020 г.
Котио, Нил. 2020b. «Работа в HCA: условия протеста медсестер в Эшвилле в больнице миссии, решение о создании профсоюза». Carolina Public Press , 5 августа 2020 г.
Давенпорт, Кристиан, Абха Бхаттарай и Джена МакГрегор.2020. «По мере распространения коронавируса растут и отчеты компаний, жестоко обращающихся с рабочими». Washington Post , 31 марта 2020 г.
Дингел, Джонатан И. и Брент Нейман. 2020. «Сколько рабочих мест можно сделать дома?» Рабочий документ Национального бюро экономических исследований № 26948, выпущено в апреле 2020 г., пересмотрено в июне 2020 г. https://doi.org/10.3386/w26948.
Институт экономической политики (EPI). 2020. Текущие выдержки из обследования населения, версия 1.0.7, https://microdata.epi.org.
Эйдельсон, Джош.2020. «McDonald’s обвиняется в увольнении рабочих из-за забастовок из-за средств безопасности». Закон Bloomberg , 22 июля 2020 г.
Энгдаль, Лора. 2020. «Профсоюзы предоставляют рабочим место за столом, когда дело доходит до борьбы с коронавирусом». Блог Working Economics (Институт экономической политики), 31 марта 2020 г.
Фарбер, Генри С., Дэниел Хербст, Ильяна Кузиемко и Суреш Найду. 2018. «Профсоюзы и неравенство в двадцатом веке: новые свидетельства на основе данных опросов». Рабочий документ Национального бюро экономических исследований №24587, май 2018 г.
Фаваз, Сахид. 2020. «NLRB Трампа: сотрудников можно дисциплинировать за профсоюзные разговоры, даже если они не прерывают работу». Labor 411 , 1 июня 2020 г.
Бой за 15 долларов. 2020. «О нас» (веб-страница). По состоянию на 13 августа 2020 г.
Фортин, Николь М., Томас Лемье и Нил Ллойд. 2019. «Институты рынка труда и распределение заработной платы: роль побочных эффектов». Ванкуверская школа экономики, Университет Британской Колумбии, рабочий документ, февраль 2019 г.
Гордон, Брайан. 2020. «Медсестры миссий добиваются выборов в профсоюз. Что происходит?» Asheville Citizen Times , 7 марта 2020 г.
Гулд, Элиза. 2020a. «Отсутствие оплачиваемых больничных дней и большое количество незастрахованных лиц увеличивают риски распространения коронавируса». Блог Working Economics (Институт экономической политики), 28 февраля 2020 г.
Гулд, Элиза. 2020b. «Возврат снижается: количество рабочих мест в июле значительно снижается» (экономические показатели). Институт экономической политики, 7 августа 2020 г.
Гулд, Элиза и Хайди Ширхольц. 2020. «Не все могут работать из дома: чернокожие и латиноамериканские рабочие гораздо менее склонны к удаленной работе». Блог Working Economics (Институт экономической политики), 19 марта 2020 г.
Хертель-Фернандес, Александр, Суреш Найду, Адам Райх и Патрик Янгблад. 2020. Понимание рабочего места COVID-19: данные опроса основных работников . Институт Рузвельта, июнь 2020 г.
Хилцик, Майкл.2020. «Колонка: Медсестры знают, что мы не были готовы к коронавирусу. Их наказывают за то, что они высказываются ». Los Angeles Times , 17 апреля 2020 г.
Иванова Ирина. 2020a. «Amazon увольняет рабочего, организовавшего выезд на склад на Стейтен-Айленде». CBS News , 31 марта 2020 г.
Иванова Ирина. 2020b. «Работники компании Whole Foods протестуют за право носить маски« Черная жизнь имеет значение »». CBS News , 28 июня 2020 г.
Джаганнатан, Мира. 2020. «Сотрудник Taco Bell говорит, что его уволили за поддержку темнокожих людей: не могла ли ваша компания уволить вас по той же причине?» MarketWatch , 21 июня 2020 г.
Джеймисон, Дэйв. 2020. «Один из способов защитить рабочих от пандемии: усложнить их увольнение». Huffpost , 23 мая 2020 г.
Джеветт, Кристина, Мелисса Бейли и Даниэль Ренвик. 2020. «От COVID-19 умерло почти 600 — и это количество — медицинских работников в США». Kaiser Health News , 2 июня 2020 г.
Каплан, Эзра и Джо Линг Кент. 2020. «Восьмой рабочий склад Amazon умер от COVID-19». NBC News , 21 мая 2020 г.
Кочан, Томас А., Уильям Т. Кимбалл, Дуаньи Янг и Эрин Л. Келли. 2018. «Пробелы в голосе в работе, варианты их устранения и проблемы для будущих действий и исследований» . », рабочий документ Института исследований труда и занятости MIT Sloan School of Management, июнь 2018 г.
Крузель, Джон. 2020. «Больницы угрожают увольнениям за то, что они говорят о нехватке коронавируса: отчет». The Hill , 31 марта 2020 г.
Лафер, Гордон и Лола Лустаунау. 2020. Страх на работе: внутренний отчет о том, как работодатели угрожают, запугивают и преследуют рабочих, чтобы помешать им реализовать свое право на ведение коллективных переговоров .Институт экономической политики, июль 2020 г.
Мэриленд (штат) Юрисконсульт. 2020. «Руководство по интерпретации: COVID19-04, касательно приказа губернатора штата Мэриленд, номер 20-03-23-01». 23 марта 2020 г.
Миллер, Лейла. 2020. «Низкооплачиваемые работники подвергаются репрессиям за требование соблюдения мер безопасности на рабочем месте». Los Angeles Times , 15 августа 2020 г.
МакНиколас, Селин. 2020. «Конгресс должен немедленно принять закон, защищающий безопасность работников во время пандемии коронавируса. Блог Working Economics (Институт экономической политики), 13 апреля 2020 г.
МакНиколас, Селин и Маргарет Пойдок. 2020a. «Кто такие основные работники? Всесторонний взгляд на их заработную плату, демографические данные и уровень профсоюзов ». Блог Working Economics (Институт экономической политики), 19 мая 2020 г.
МакНиколас, Селин и Маргарет Пойдок. 2020b. «Администрация Трампа ослабила важнейшие меры защиты рабочих, необходимые для борьбы с коронавирусом: агентства, отвечающие за защиту рабочих, подвергли их опасности. Блог Working Economics (Институт экономической политики), 14 апреля 2020 г.
МакНиколас, Селин, Маргарет Пойдок и Линн Райнхарт. 2019. Беспрецедентное: атака Трампа NLRB на права рабочих . Институт экономической политики, октябрь 2019 г.
МакНиколас, Селин, Маргарет Пойдок, Джулия Вулф, Бен Ципперер, Гордон Лафер и Лола Лустонау. 2019. Незаконно: работодатели США обвиняются в нарушении федерального закона в 41,5% всех избирательных кампаний Союза. .Институт экономической политики, декабрь 2019 г.
Мюллер, Элеонора. 2020. «Демократы и профсоюзы делают двойной толчок, чтобы провести выборы в НСРБ онлайн». Politico , 17 июля 2020 г.
Национальный совет по трудовым отношениям (NLRB). 2020. Статус совместного работодателя в соответствии с Законом о национальных трудовых отношениях [окончательное правило], 85 Fed. Рег. 11184–11236 (26 февраля 2020 г.).
Папас, Листа. 2020. «Сотрудники Whole Food продолжают почти трехнедельные увольнения из-за запрета BLM Mask». Boston 25 , 11 июля 2020 г.
Пол, Кари. 2020. «Amazon увольняет двух сотрудников, осуждающих обращение со складскими работниками». Guardian , 14 апреля 2020 г.
Райнхарт, Линн и Селин МакНиколас. 2020. Коллективные переговоры за пределами рабочего места: как рабочие и их профсоюзы наращивают силу и устанавливают стандарты для своей отрасли . Институт экономической политики, май 2020 г.
Розенфельд, Джейк, Патрик Денис и Дженнифер Лэрд. 2016. Падение профсоюзов снижает заработную плату работников, не являющихся членами профсоюзов: недооцененная причина, по которой зарплаты застревают, а неравенство растет .Институт экономической политики, 30 августа 2016 г.
Шайбер, Ноам и Дайсуке Вакабаяши. 2020. «Google нанимает фирму, известную своими антипрофсоюзными усилиями». New York Times , 20 ноября 2019 г.
Селюх Алина. 2020. «McDonald’s не несет ответственности за то, как франчайзи обращаются с рабочими, правила Агентства США». NPR, 12 декабря 2019 г.
Ширхольц, Хайди. 2020. Количество работников, представленных профсоюзом, осталось неизменным в 2019 году, а количество членов профсоюза упало на . Институт экономической политики, январь 2020 г.
Штат Калифорния. 2020. «Основная рабочая сила». COVID19.ca.gov, по состоянию на 27 июля 2020 г.
возчиков (Международное братство возчиков). 2020. «Водители и соглашение DHL Reach для минимизации увольнений» (пресс-релиз). 15 апреля 2020 г.
Объединение работников автомобильной, аэрокосмической и сельскохозяйственной техники Америки (UAW). 2020. «COVID-19 / Coronavirus Resources» (веб-страница). По состоянию на июль 2020 г.
Объединенный международный союз работников пищевой промышленности и торговли (UFCW).2020. «UFCW объявляет о повышении заработной платы и льгот для работников мясопереработки и пищевой промышленности, находящихся на переднем крае вспышки» (пресс-релиз). Март 2020.
United Food and Commercial Workers, Local 400 (UFCW Local 400). 2020. «Обновления в реальном времени: новые правила действуют в компаниях Giant, Kroger, Safeway & Shoppers» (пресс-релиз). Обновлено 6 июня 2020 г.
Министерство труда и промышленности Вирджинии (VA DOLI). 2020. «§16VAC25-220, Экстренная временная стандартная профилактика инфекционных заболеваний: вирус SARS-CoV-2, вызывающий COVID-19» (пресс-релиз).15 июля 2020 г.
Вестерн, Брюс и Джейк Розенфельд. 2011. «Профсоюзы, нормы и рост неравенства в заработной плате в США». Американский социологический обзор 76, нет. 4 (август 2011 г.): 513–537.
Уилсон, Валери и Элиза Гулд. 2020. Чернокожие рабочие сталкиваются с двумя из самых смертоносных из существующих условий для коронавируса — расизмом и экономическим неравенством . Институт экономической политики, июнь 2020 г.
Уилсон, Валери и Уильям М. Роджерс III. 2016. Разрыв в заработной плате между черными и белыми увеличивается с ростом неравенства в заработной плате .Институт экономической политики, сентябрь 2016 г.
Вонг, Джулия Кэрри. 2019. «Сотрудники Google призывают компанию принять агрессивный климатический план». The Guardian , 4 ноября 2019 г.
План 403 (b) должен удовлетворять универсальному требованию доступности в отношении выборных отсрочек. Все сотрудники работодателя должны иметь право на отсрочку по выбору, если любой сотрудник имеет на это право, за некоторыми ограниченными исключениями.Некоторым сотрудникам, работающим неполный рабочий день, может быть отказано в праве на отсрочку по выбору.
Что касается выборных отсрочек, план 403 (b) должен соответствовать требованиям IRC 403 (b) (12) (A) (ii), также известному как правило «универсальной доступности». Согласно этому правилу, если любой сотрудник работодателя, поддерживающий 403 (b), может участвовать, то всем сотрудникам работодателя должна быть предоставлена возможность участвовать.
Некоторые сотрудники могут быть исключены, в том числе:
* Для исключения менее 20 часов в неделю и для исключения студентов, если любой сотрудник, подпадающий под одно из этих исключений, имеет право делать отсрочки по выбору, тогда ни одному сотруднику, подпадающему под такое исключение, не может быть запрещено делать выборные отсрочки.
В отличие от плана, подпадающего под действие IRC 401 (a), план 403 (b) не может исключать сотрудников на основе общей классификации, такой как:
Однако, если эти сотрудники подпадают под критерий «обычно работают менее 20 часов в неделю», то они могут быть исключены на этом основании.
Сотрудник обычно работает менее 20 часов в неделю только в том случае, если в течение 12-месячного периода, начинающегося с даты начала приема на работу (начальный год), работодатель разумно ожидает, что сотрудник проработает менее 1000 часов, и для каждого завершающегося планового года после окончания первого года (или, если план предусматривает, каждого последующего 12-месячного периода) сотрудник отработал менее 1000 часов работы.
Пример: Джон принят на работу 25 августа 2015 года, а план 403 (b) заканчивается 31 декабря. Предположим, разумно ожидать, что Джон обычно будет работать в общей сложности 17 часов в неделю. Джон работает 800 часов в первые 12 месяцев работы и 850 часов в течение планового года, заканчивающегося после первого года, следующим образом:
С 25.08.15 ——- Начальный год работы —— 24.08.2016
| <------ 300 часов ---- -> | <----- 500 часов ----> | <----- 350 часов ----> |
01.01.2016 ——— 850 часов ——— 31.12.2016
1-й год, заканчивающийся после начального года работы
Если план 403 (b) предусматривает исключение для сотрудников, которые обычно работают менее 20 часов в неделю, Джон может быть исключен для целей отсрочки по выбору в соответствии с планом.
Однако, если Джон проработает 1000 часов в любом последующем плановом году, он получит право делать выборные отсрочки и ему должна быть предоставлена возможность сделать это. Как только он достигнет порога в 1000, он больше не может быть исключен по критерию «обычно работает менее 20 часов в неделю», даже если его количество часов упадет до менее 1000 в следующем году.
План также может применить порог ниже 20 часов в неделю.
Сотрудникам, имеющим право на отсрочку по выбору, должна быть предоставлена «эффективная возможность» для участия.Наличие у сотрудника эффективных возможностей определяется всеми фактами и обстоятельствами, включая уведомление о праве на участие, период времени, в течение которого могут проводиться выборы, и любые другие условия выборов. По крайней мере, один раз в течение планового года план должен предоставлять сотруднику (занятому неполный или полный рабочий день) эффективную возможность сделать или изменить выборные отсрочки выборов в пределах действующего долларового лимита, включая любые отсрочки наверстывания. разрешены в соответствии с планом, а также взносы Roth, если это позволяет план.
Универсальная доступность для выборных отсрочек не распространяется на церковь, как определено в IRC 3121 (w) (3) (A), или квалифицированную организацию, контролируемую церковью, как определено в IRC 3121 (w) (3) (B) .
Распространенная ошибка возникает, когда сотрудники, работающие менее полного рабочего дня, автоматически исключаются из выборных отсрочек по плану 403 (b). План, который хочет применить установленное законом исключение для неполной занятости, должен определять право на выборные отсрочки по статье 403 (b) на основании того, разумно ли ожидается, что сотрудник обычно будет работать менее 20 часов в неделю и фактически никогда не работал более 1000. часов в соответствующий 12-месячный период.
Индикатор проблемы :
A 403 (b) план с использованием установленных законом исключений согласно IRC 403 (b) (12) (A) (ii)
Советы по аудиту :
Распечатайте эту страницу
Если вы собираетесь подать петицию о неправомерных действиях в Управление коллективных переговоров («OCB»):
• Вы можете просмотреть Коллектив города Нью-Йорка Закон о ведении переговоров (Глава 3, Раздел 12 Административного кодекса города Нью-Йорка) («NYCCBL») и Правила Управления коллективных переговоров (Правила города Нью-Йорка, Раздел 61, Глава 1) (« Правила OCB »).Правила NYCCBL и OCB описывают закон и процедуры в отношении жалоб о неправомерных действиях. Полные копии обоих доступны по адресу http://www.ocb-nyc.org/general-info/law-rules/.
• Вы можете ознакомиться с предыдущими решениями Совета по коллективным переговорам («Правление»), которые толкуют NYCCBL, чтобы понять, как закон может применяться к вашему иску. Решения Совета доступны по адресу http://www.ocb-nyc.org/general-info/search-our-cases-advanced/.
• Вы можете просмотреть веб-сайт OCB по адресу http: // www.ocb-nyc.org.
• Вы можете поговорить со специалистом OCB Pro Se по телефону (212) 306-7160. Не каждое действие на рабочем месте, которое вы считаете несправедливым, является нарушением закона, которым управляет OCB. Хотя OCB не может представлять вас, специалист по Pro Se может помочь вам определить, является ли ваша претензия той, которую Правление может услышать, и может ответить на процедурные вопросы, связанные с подачей и обработкой вашей претензии. Вы можете, но не обязаны, быть представленным юрисконсультом; однако каждый респондент по вашему делу, скорее всего, будет представлен адвокатом.
Если вы решите подать петицию, ниже приведены инструкции, которые помогут вам заполнить петицию:
• Пункт 1 — Информация о заявителе: Вы являетесь петиционером. Вы должны предоставить свою правильную контактную информацию и сообщить OCB и всем сторонам, если она изменится.
• Вопрос 2 — Информация для респондента: Респондентом является профсоюз или агентство-работодатель, на которое вы подаете жалобу. В этой области не называйте отдельных людей, например, конкретного руководителя или представителя профсоюза, в качестве респондентов, потому что человек не может совершать ненадлежащие действия в своем личном качестве.Однако в соответствии с NYCCBL государственный работодатель или организация государственных служащих могут нести ответственность за действия своих агентов, и вы можете указать конкретных лиц и обсудить их поведение в своем описании характера разногласий. См. Пункт 4 (b) ниже.
• Пункт 3 — Дополнительная информация об ответчике: Если ваше заявление касается как профсоюза, так и работодателя, укажите один в пункте 2, а другой в пункте 3 петиции.
ВАЖНО: Если вы считаете, что ваш профсоюз нарушил свою обязанность по справедливому представительству в случае предполагаемого нарушения вашим работодателем применимого коллективного договора, вы должны указать и профсоюз, и работодателя в качестве ответчиков.См. NYCCBL § 12-306 (d) и Правило OCB § 1-07 (c) (1) (iii).
• Пункт 4 — Характер разногласий (непредоставление следующих сведений может привести к задержке или отклонению вашей петиции)
(a) Укажите конкретные подразделы NYCCBL § 12-306 (a) или (b), которые вы утверждаете, что были нарушены. Примечание : подраздел (a) применяется к работодателям, а подраздел (b) — к профсоюзам;
(b) U воспользуйтесь пронумерованными параграфами , изложите факты вашего дела.Будьте как можно более конкретными; чем больше релевантных сведений вы предоставите, тем лучше. Включите такие факты, как имена, даты, время и места. Вы можете приложить документы, подтверждающие ваши факты, но ваше заявление не может состоять только из таких приложений. Если вы приложите доказательства, объясните, почему они важны, и сделайте ссылку на них в своем заявлении. Каждый документ должен быть помечен как экспонат («Приложение A» или «Приложение 1» и т. Д.) И должен сопровождать все копии петиции. Не отправлять оригиналы документов;
(c) Если ваше дело связано с коллективным договором, распоряжением или письменными правилами / политиками, укажите конкретные применимые положения и приложите документы, если таковые имеются, ко всем копиям вашей петиции;
(d) Объясните, каким образом факты по вашему делу представляют собой нарушение указанных вами разделов NYCCBL;
(e) Укажите, как вы хотите, чтобы ваше дело было исправлено, если Правление вынесет решение в вашу пользу.Помните, что юрисдикция Совета ограничивается возмещением обвинений в ненадлежащей практике. Он не может присудить такие средства правовой защиты, как штрафные убытки.
• Пункт 5 — Проверка: Вы должны подтвердить или поклясться перед нотариусом, под страхом наказания за лжесвидетельство, что все факты в петиции соответствуют действительности, насколько вам известно.
Как подать и подать вашу проверенную петицию:
• Подача: Подайте петицию с приложенными доказательствами в OCB не позднее четыре месяца после предполагаемой неправомерной практики.Если вы подадите больше
чем через четыре месяца после
рассматриваемое событие, ваша петиция
май
быть уволенным. Вы можете подать
с OCB по почте, электронной почте, электронной подачи через OCB на сайте или лично в рабочее время.
Сохраните копию для своих записей. Если вы подаете заявку по электронной почте, отправьте петицию и
любые вложения к [email protected]. См. Правило OCB §§ 1-07 (b) (4) и 1-12 (e).
• Обслуживание назначенного агента: Если вы используете Система электронной подачи документов на веб-сайте OCB, тогда вы , а не , необходимые для обслуживания других сторон в этом вопросе. См. Правило OCB § 1-12 (e) (2). Если вы подаете, используя любым другим способом, кроме электронной подачи, тогда вы должны вручить копию петиции с приложенными к каждой ответчик. Петиция должна быть подана на каждом ответчик назначенный агент, если один существует . Неспособность должным образом обслужить назначенного агента может привести к в отсрочке или увольнении вашей петиция. Список назначенные агенты доступен на OCB сайт по адресу http: // www.ocb-nyc.org/general-info/designated-agents/. См. Правило OCB § 1-07 (c) (1) (iv). Вы можете вручить документы респондентам лично в рабочее время или по почте первым классом, заказным письмом, доставкой в ночное время или по электронной почте.
• Подтверждение обслуживания: Предоставьте OCB подтверждение того, что вы должным образом обслужили каждого респондента, то есть «назначенного агента», если таковой существует. См. Правило OCB § 1-12 (d). Вы можете использовать один из следующих способов:
(1) Сертифицированное письмо: Если вы отправите петицию «запрошена заказная квитанция о вручении», вы получите из почтового отделения «зеленую карту», которая показывает, что петиция был доставлен ответчику или его уполномоченному агенту.Отправьте в OCB оригинал грин-карты и сохраните копию для своих записей.
(2) Доставка вручную: Лично доставьте петицию назначенному агенту для каждого респондента вместе с дополнительной копией и попросите регистратора подписать или проштамповать дополнительную копию, подтверждающую получение петиции. Отправьте в OCB копию с подписью или печатью и сохраните копию для своих записей.
(3) Нотариально заверенный аффидевит: Предоставьте OCB заявление под присягой, содержащее дату и способ (почта первого класса, United Parcel Service, экспресс-почта, лично и т. Д.)), в котором вы обслуживали назначенного агента для каждого респондента. Это заявление необходимо подписать и нотариально заверить. Бланк под присягой доступен на нашем веб-сайте. http://www.ocb-nyc.org/uploads/files/AFFIDAVIT-OF-SERVICE-002-qiU.pdf. Сохраните копию для своих записей.
(4) Электронная почта: Если вы обслуживаете по электронной почте, либо одновременно скопируйте («cc») [email protected], либо приложите к петиции копию электронного письма, передающего документ, который включает адрес электронной почты получатель (и) и отправитель, дата и время передачи, а также любые вложения.См. Правило OCB § 1-12 (a) (5).
Что произойдет после того, как вы подадите и подадите подтвержденную петицию:
• Номер дела: Вашей петиции будет присвоен номер книги. Вы получите электронное письмо или письмо с подтверждением того, что петиция была подана, с указанием номера в реестре. Всегда обращайтесь к этому номеру при написании или звонке в OCB. См. Правило OCB § 1-12 (b).
• Проверка OCB: OCB определит, правильно ли вы подали петицию ответчику или его уполномоченному агенту. Ваше ходатайство не может быть обработано до тех пор, пока вы не предоставите в OCB доказательство того, что вы обслужили назначенного агента для каждого респондента.
• Отзыв Исполнительного секретаря: Ваше ходатайство будет рассмотрено Исполнительным секретарем Совета на предмет своевременности и достаточности фактов. Если ваше ходатайство не пройдет предварительное рассмотрение, вам сообщат о недостатках или вы получите решение об отклонении ходатайства. Если ваше ходатайство не пройдет предварительное рассмотрение, OCB сообщит вам, что делать дальше.См. Правило OCB § 1-07 (c) (2).
• Подтвержденные ответы: Если ваше ходатайство пройдет предварительное рассмотрение, вам будет сообщено об этом, а респонденту (-ам) будет дано 10 рабочих дней с даты вручения письма Исполнительного секретаря о достаточности для подачи проверенного ответа. Дата обслуживания
обычно является датой письма о достаточности. На этом этапе респондентам предоставляется возможность рассказать свою версию истории. Каждый респондент должен вручить вам копию своего подтвержденного ответа.См. Правило OCB § 1-07 (c) (3).
• Подтвержденный ответ: Вы имеете право отвечать на ответ (ы). У вас будет 10 рабочих дней с того момента, как респонденты предоставят вам проверенный ответ (-а), чтобы подать и вручить проверенный ответ (присяжный перед нотариусом). От вас не требуется отправлять ответ. Однако дополнительные факты или новые вопросы, указанные в ответе, будут считаться вами принятыми, если вы не опровергнете их в своем ответе. В вашем ответе должны обсуждаться любые новые факты или вопросы, поднятые в ответе (ах), но вы не можете выдвигать в ответе какие-либо новые претензии или факты; если вы это сделаете, они могут быть проигнорированы.См. Правило OCB § 1-07 (c) (4).
• Обслуживание и отправка подтвержденного ответа: Вы должны отправить подтвержденный ответ с подтверждением обслуживания в OCB. Если поверенный обслужил и отправил ответ от имени респондента, вы должны вручить копию своего подтвержденного ответа этому поверенному, а не ответчику или его назначенному агенту. См. Правило OCB § 1-07 (c) (2).
• Подтверждение обслуживания: Как и в случае проверенной петиции, вы должны предоставить OCB доказательство того, что вы вручили проверенный ответ каждому респонденту одним из указанных выше методов.
• Продление времени: Разумные запросы на продление времени для подачи ответов и ответов могут быть удовлетворены. Чтобы получить продление времени, запрашивающая сторона должна сначала связаться с противоборствующими сторонами и попросить их согласия. Затем сторона, запрашивающая расширение, направляет письменный запрос в OCB и сообщает, согласились ли другие стороны. Решение о продлении будет приниматься OCB, а не сторонами.
• Всегда копируйте все стороны: Копии всей корреспонденции, отправленной в OCB по вашему делу, такой как запросы о продлении срока, документы, дополнительная информация и т. Д., должны быть отправлены всем сторонам или их поверенным, чтобы они могли ознакомиться с материалами и, при необходимости, ответить. Респонденты также должны отправить вам копии своей переписки с OCB. Вы должны указать в своем представлении в OCB, кому вы отправили копии.
• Конференции: Ваше дело будет передано эксперту-испытателю, который рассмотрит все документы и назначит конференцию в OCB. Ожидается, что все стороны посетят конференцию, чтобы обсудить дело и определить, можно ли урегулировать этот вопрос или необходимы слушания или дополнительные документы, прежде чем Совет может принять решение по вашему делу.См. Правило OCB § 1-07 (c) (6) (i).
• Слушания: Слушания проводятся не во всех случаях. Судебный эксперт сообщит вам, необходимо ли слушание и что оно будет включать.
Решение Правления:
• Проверка Правлением: Продолжительность рассмотрения дела Правлением зависит от многих факторов.
PayPal — это поставщик финансовых услуг, который делает возможными бесплатные денежные переводы и оплаты онлайн-покупок. Дочерняя фирма eBay, компания PayPal, почти всегда значится в списке возможных вариантов онлайн-платежей.
По сути дела в виде PayPal-аккаунта вы получаете в свое распоряжение цифровой кошелек, с помощью которого можете совершать онлайн-оплату. Деньги списываются с вашего текущего счета позже. Это может быть полезным прежде всего в таких случаях, когда заказ не доходит до продавца.
Проще говоря, PayPal представляет собой виртуальное портмоне, которым пользоваться, в отличие от «настоящего» кошелька, вы можете только в сети.
Переводы через PayPal хорошо распространены в среде онлайн-платежей и, следовательно, очень часто принимаются в качестве формы оплаты.
Транзакции, которые проводятся через PayPal, полностью осуществляются через внутренние счета PayPal. Это дает такое преимущество, как полное сокрытие данных вашего банковского счета или кредитной карточки от получателя денежных средств. Таким образом, компания PayPal оплачивает выставленный вам счет собственными средствами со своего «аккаунта», а затем списывает «взятые взяймы» деньги с вашего электронного кошелька.
Аналогично материнской компании, eBay, и PayPal тоже предлагает так называемую защиту покупателя при онлайн-покупках, которые оплачиваются с помощью сервиса PayPal. Например, если вы получите не тот товар, либо покупка до вас вообще не дойдет, вы можете воспользоваться PayPal-сервисом защиты покупателя.
Для начала вы можете связаться с соответствующим запросом через PayPal-аккаунт с продавцом. Если он не отвечает или не признает себя виновным, вы можете получить назад полную стоимость покупки, в том числе расходы на пересылку. Еще один плюс: в крайних случаях PayPal обещает возмещение потраченных с вашего аккаунта денежных средств по всем платежам, которые вы якобы не одобряли.
Фото: компания-производитель
[socialpoll id=»2465546″]
После того как в России ужесточились требования к иностранным платежным системам, PayPal решила покинуть рынок внутрироссийских переводов. Теперь перевести с помощью PayPal деньги можно только за рубеж
Фото: Fabrizio Bensch / Reuters
Платежная система PayPal с 31 июля прекратит осуществления клиентских внутренних переводов и платежей по России. Об этом говорится в заявлении компании.
При этом пользователи системы в России по-прежнему смогут осуществлять перевод за рубеж или получать перевод из-за границы. Ограничения вступят в силу с 31 июля, когда начнет действовать новое пользовательское соглашение.
PayPal — одна из крупнейших электронных платежных систем в мире, основанная в 1998 году. Компания работает в 202 странах и территориях мира и обслуживает переводы в более 100 мировых валютах. Полный перечень услуг для российских пользователей был доступен с 2013 года.
С 4 июля в России вступили в силу поправки в закон «О национальной платежной системе», которые устанавливают новые требования к внутрироссийским переводам электронных денег. Они были приняты Госдумой в июле прошлого года и подписаны президентом 3 июля 2019 года. Оператор электронных денежных средств и привлекаемые им организации, согласно поправкам, не вправе передавать информацию о переводах, которые проводятся внутри России, за рубеж или же предоставлять доступ к такой информации с территории иностранного государства.
Также в России оказалось запрещено пополнение анонимных электронных кошельков PayPal, «Яндекс. Деньги», «QIWI Кошелек», WebMoney, VK Pay и других аналогичных систем наличными через платежные терминалы и офисы операторов сотовой связи. Неидентифицированные клиенты, согласно поправкам в законодательство, теперь могут «предоставлять денежные средства оператору электронных денежных средств только с использованием банковского счета». Раньше такого требования в законе не содержалось, что позволяло физлицам пополнять кошельки наличными без предоставления документов.
Мы покупаем в онлайн-магазинах, потому что там бывает дешевле, чем в офлайне. Но главное — это быстрее и удобнее: заходишь прямо с телефона на сайт, выбираешь, что нужно, и тут же платишь картой. Минусы — нельзя сначала покрутить вещь в руках и можно нарваться на мошенников: одни продают то, чего у них нет, другие торгуют браком или фейком, третьи под разными предлогами пытаются выманивать данные банковских карт. Разбираемся, как покупать максимально безопасно.
Тут всё на первый взгляд легко: если об онлайн-магазине нет ни одного отзыва во всём интернете, он может оказаться однодневкой, которая ничего не пришлёт или продаст брак. Но если отзывов много, причем все сплошь хвалебные и однотипные, это тоже повод задуматься: такие отзывы пишут копирайтеры, а не реальные покупатели. Отличить купленные отзывы от настоящих не всегда просто, но можно:
Если все отзывы у магазина именно такие, велик шанс, что они ненастоящие.
Когда вы увидите магазин со сверхнизкими ценами, огромным выбором и сплошь отличными отзывами как под копирку, помните: это чаще говорит о мошенничестве, чем о действительно достойном месте для покупок.
Что нужно магазину для оформления заказа:
Что нужно банку, через который идёт оплата по карте:
Если магазин при покупке требует у вас что-либо ещё — например, скан-копию паспорта, девичью фамилию матери или логин и пароль от интернет-банка, с ним явно что-то не в порядке и покупать там не стоит.
Важно: на сайте, где вы добавляете товар в корзину и собираетесь платить, должно быть SSL-шифрование. Это выглядит как зеленый замочек в адресной строке. Он означает, что данные, которые вы передаёте, знают только ваш браузер и сервер магазина, а мошенники не смогут их перехватить.
Часто карту можно «привязать» к магазину. Если вы уже знакомы с ним и планируете там иногда покупать, это упростит процесс — не нужно будет каждый раз заново вбивать все данные. Это не значит, что магазин сможет списывать деньги когда захочет — вы в любом случае сами подтверждаете покупку: например, кодом из СМС, отпечатком пальца или хотя бы нажатием на кнопку.
Также «привязку» карты вам может предложить СберБанк на странице оплаты securepayments.sberbank.ru — это безопасно и работает сразу для тысяч магазинов, среди которых точно не будет мошеннических: все эти магазины проходят банковскую проверку.
Когда при оплате вы видите такую страницу, карту точно можно «привязывать»
Если вы хотите подстраховаться по максимуму, заведите отдельную карту для покупок в интернете и перебрасывайте на неё только ту сумму, которую собираетесь потратить.
Все солидные магазины сейчас принимают оплату картой на сайте или в приложении. Они могут также присылать в мессенджере или СМС ссылку на платёжную страницу. Если этого нет — задумайтесь, стоит ли вообще там покупать.
Магазин может предлагать разные варианты оплаты, но в серьёзных всегда есть возможность заплатить картой
Если магазин вместо стандартной оплаты банковской картой предлагает сделать обычный перевод частному лицу, лучше не рисковать. Магазин по закону обязан проводить все платежи через кассу и отправлять на почту покупателям электронные чеки. Чтобы ему было куда прислать вам чек, оставляйте при заказе свой email. Когда такого чека нет, и платили вы конкретному Ивану Ивановичу, а не магазину, предъявить потом претензии очень сложно.
Если вы любите покупать в социальных сетях, помните, что тут встречаются мошенники. Один из очень распространённых способов обмана — человек пишет на странице магазина в соцсети комментарий, что хотел бы купить товар, и тут же ему в личку стучится некто, называя цену и сроки доставки. Как правило, мошенники очень торопят с покупкой — они хотят, чтобы потенциальная жертва не успела задуматься и проверить, имеет ли отношение к магазину тот, кто ей сейчас пишет. Для оплаты они дают номера виртуальных банковских карт или электронных кошельков. Никогда не переводите деньги таким образом, лучше сами пишите в личку магазину.
Если покупаете в соцсетях, пишите в личку магазину, иначе на ваш комментарий может откликнуться мошенник
Интернет-магазины отвечают за свой товар точно так же, как и магазины в офлайне, наши отношения с ними регулируются специальной статьёй Закона о защите прав потребителей. Когда покупку приносит курьер, можно сразу проверить, всё ли в порядке, и если нет — отказаться платить. Если уже заплатили на сайте, то имеете полное право обменять покупку или вернуть её, получив деньги обратно на карту. Исключение — продукты, косметика, лекарства, товары на гарантии и тому подобное, хотя и тут многие онлайн-продавцы идут навстречу.
У всякого магазина есть средство для связи — номер телефона, сообщества в соцсетях, аккаунт в мессенджере, чат на сайте. Любые проблемы чаще всего проще решить напрямую. Если товар не пришёл или он вас не устраивает, магазин должен вернуть деньги либо обменять покупку.
Если покупаете на площадке-агрегаторе или интернет-аукционе, где работает множество магазинов, там может действовать собственная система защиты покупок — в этом случае деньги возвращает сама площадка. Когда платите в зарубежном магазине через PayPal, ваши деньги страхует ещё и эта платёжная система.
Это работает, если вы платили картой. Когда магазин упорно не отвечает на звонки и сообщения, а товара так и нет либо он бракованный или поддельный, сделку можно отменить через свой банк. Это стандартная процедура: нужно описать ситуацию, сослаться на неправомерность транзакции, а также указать дату, время и сумму покупки. В идеале — приложить чек, но и без чека деньги можно вернуть. Банк связывается со всеми участниками сделки и проводит расследование. Например, если с клиента банка магазин списал деньги, а товар действительно не прислали, банк отменит платёж. Клиенты СберБанка в проблемных ситуациях могут обратиться в банк любым удобным способом — по телефону 900 или +7 495 500-55-50, через форму обратной связи на сайте либо придя в отделение банка.
Как пользоваться PayPal так, чтобы об этом не пришлось жалеть, мы уже рассказывали. Но мошенники каждый день идут на новые ухищрения, чтобы добраться до аккаунтов ничего не подозревающих пользователей и обчистить их электронные карманы. Сегодня мы расскажем, какими схемами чаще всего пользуются преступники.
Классика интернет-разводов, так называемое мошенничество с предоплатой (advance fee fraud), вполне себе используется и применительно к PayPal. Вы получаете письмо, где говорится, что вам причитается некоторая сумма денег: якобы вы получили наследство, выиграли в лотерею, вам полагается компенсация по какому-нибудь поводу — количество вариантов безгранично, спасибо человеческой фантазии.
Для получения денег вам нужно внести небольшой предварительный платеж (в нашем случае через PayPal) или заполнить анкету с личными данными. Разумеется, после внесения платежа отправители письма пропадут навечно, а ваши личные данные из анкеты окажутся в какой-нибудь базе, выставленной на продажу в даркнете.
Как избежать: не переводите деньги и не раскрывайте данных о себе незнакомым людям. «Красных флагов» в большинстве подобных писем будет достаточно: абсурдные суммы выигрыша/компенсации; грамматические ошибки; адрес отправителя, больше подходящий роботу, чем живому человеку, и так далее. Главное — внимательнее относиться ко всему и не принимать поспешных решений.
Развод номер два: Хьюстон, у нас проблема. Вы получаете письмо якобы от PayPal, в котором утверждается, что с вашим аккаунтом что-то не так. Какая-то в нем, видите ли, возникла проблема. Но не беда, проблему можно исправить, главное — перейти по ссылке и залогиниться. Ба, да это же очень похоже на фишинг!
Страница по ссылке в 99% случаев внешне будет более или менее походить на настоящий сайт PayPal, хотя и находиться на слегка видоизмененном домене. Все данные, которые вы там введете для входа в аккаунт, моментально уйдут мошенникам. А дальше и до взлома недалеко.
В особо тяжелых случаях могут предлагать установить некую программу, которая якобы поможет вернуть доступ, — на самом деле это будет троянец со всеми вытекающими неприятностями.
Как избежать: опять же ищите ошибки в письме, левые домены, не совпадающие с официальным адресом. Да и вообще, не будет вам PayPal таким способом и в таких формулировках сообщать о проблеме.
Кстати, настоящий ли сайт или фишинговый, можно проверять с помощью нашего сервиса OpenTip. Или еще проще — установите защитное решение с защитой от фишинга и онлайн-мошенничества — оно автоматически распознает и заблокирует опасные страницы.
Сегодня случается, что фишинговые ссылки распространяются не только по электронной почте, но и в социальных сетях. Например, мошенники заводят аккаунт в твиттере под именем вроде PayPalGifts и начинают обрабатывать там доверчивых пользователей. Его, конечно, довольно быстро прикроют, но какой-то урожай он все-таки соберет.
Теперь про то, как мошенники могут вынудить отдать им деньги практически по доброй воле. Одни из самых распространенных способов в этой категории — скамы с переплатой. Представьте, что вы что-то продаете онлайн. Находится покупатель, отправляет вам деньги, но почему-то сумму, превышающую необходимую. Покупатель утверждает, что это ошибка, и просит вернуть разницу.
Если вы это сделаете, то самая первая транзакция тут же будет отменена: как правило, для таких переводов используются взломанные аккаунты, и когда владелец восстановит доступ, то резонно потребует вернуть деньги. В итоге вы лишитесь и той самой «переплаты», и стоимости товара. А если успеете отправить посылку, то и самого товара.
Еще существуют версии схемы, где вам пересылают дополнительную сумму, чтобы вы, например, заплатили некоему посреднику. Суть та же: «посреднику» вы отправите свои деньги, после чего входящий перевод вам будет отменен.
Как избежать: вот скажите, вы когда-нибудь отправляли по ошибке, например, 2000 долларов вместо 1000? Ну то есть всякое, конечно, бывает, но в большинстве случаев такая ситуация будет «красным флагом». При реальной ошибке для обеих сторон безопаснее отозвать ошибочную транзакцию и заново провести нужную сумму, внимательно проверив все единички, нолики и запятые. Если контрагент отказывается так делать, мы советуем напрячься и обратиться в службу поддержки.
Еще один часто встречающийся развод касается доставки. Иногда мошенники, прикидывающиеся покупателями, просят отправить товар через их «любимый» сервис, где у них якобы есть скидка. Для этого они даже готовы предоставить свой аккаунт там. Никогда не соглашайтесь на такие предложения: имея доступ к аккаунту, жулики изменят адрес доставки, а потом пожалуются на вас и заявят, что товар не был доставлен вовсе.
Бывает и такое, что компания-доставщик оказывается подставной, и тогда опять же нечестный покупатель почти законным способом сможет вернуть себе деньги за честно отправленный вами товар.
Другой вариант такого развода связан с подменой адреса. Покупатель указывает фейковый адрес, после нескольких неудачных попыток доставки компания уточняет у него, куда же привезти покупку. После этого посылку он получает, но на продавца опять же подает жалобу — якобы ему так ничего и не пришло. Учитывая наличие многочисленных сообщений о неудавшейся доставке, PayPal может в такой ситуации поверить именно мошеннику.
Как избежать: пользуйтесь только сервисами доставки, проверенными лично вами или людьми, которым вы доверяете. Никогда не отправляйте ничего до оплаты и обязательно сохраняйте все чеки и квитанции.
Обманывают честных людей и с помощью мутных схем оплаты. Например, у PayPal есть опция перевода денег для семьи и друзей, там действуют пониженные тарифы. Иногда мошенники просят перевести деньги таким способом, чтобы сэкономить на комиссии, и обещают за это сделать скидку.
Вот только по правилам платформы такой способ не предназначается для оплаты товаров, а значит, никакая программа защиты покупателей на такие переводы не распространяется. Стоит ли говорить, что отправленных денег, как и товара, вы уже не увидите.
Сюда же относятся любые предложения перевести деньги альтернативным способом, якобы более удобным, выгодным или соответствующим философско-этическим воззрениям продавца. В общем, если ваш собеседник настаивает на чем-то таком, начинает вешать вам на уши лапшу или торопить (последний шанс оформить сделку, через час улетаю в Благовещенск на 20 лет), скорее всего, что-то тут нечисто.
Как избежать: игнорируйте просьбы оплатить товар другими путями. У PayPal очень неплохие программы защиты как продавцов, так и покупателей, но работают они только для стандартных переводов внутри платформы.
Говорят, отдельный котел в аду есть для людей, которые рассылают фейковые предложения о благотворительности и инвестиционных возможностях. Нередко эти нехорошие люди принимают «пожертвования» или «взносы» на PayPal. Отменить такой платеж, если мошенники оперативно его востребуют (а они наверняка постараются это сделать), скорее всего, уже не получится. Так что проверять все необходимо заранее.
К просьбам о благотворительном пожертвовании нужно быть особенно внимательным во время стихийных бедствий и прочих крупных форс-мажоров — будьте уверены, где-нибудь да найдутся жулики, желающие нажиться на чужой беде.
«Выгодные предложения» могут прилететь в любой момент и часто характеризуются обещаниями баснословных барышей без особых рисков, без регистрации и SMS — сами понимаете, правда жизни обычно выглядит иначе.
Как избежать: чтобы избежать таких обманов, обязательно проводите аудит предложения. Проверьте репутацию благотворительного фонда (или инвестиционной компании), а лучше всего, если у вас будут знакомые или друзья, которые с ним работали и могут подтвердить легитимность. Для проверки благотворительности в интернете существуют специальные сервисы типа Charity Navigator, Better Business Bureau и Charity Watch.
Подытожим и сформулируем общие советы, следуя которым можно защитить себя от большинства попыток обмана, угона аккаунта и прочих неприятностей:
Международная платежная система PayPal в пятницу, 31 июля, прекратила переводы между пользователями внутри России. Изменение политики связано с нововведениями в российском законе «О национальной платежной системе».
Поправки в законодательство вступили в силу 4 июля. Они установили новые требования к внутрироссийским переводам электронных денег. Теперь оператор электронных денежных средств и привлекаемые им организации не вправе направлять на территорию иностранного государства сведения о переводах, осуществляемых на территории РФ, или предоставлять доступ к такой информации из-за границы.
Администрация PayPal через несколько дней предупредила пользователей, что система с 31 июля будет поддерживать лишь международные платежи. «Вы сможете использовать услуги PayPal в обычном режиме, но только для осуществления платежей зарубежным пользователям PayPal и для получения платежей от зарубежных пользователей», — подчеркнули ее представители.
PayPal, основанная в 1998 году, является крупнейшей в мире электронной платежной системой. По словам создателей, она присутствует в 202 государствах.
Смотрите также:
После акций в поддержку Навального власти в России усилили давление на независимых журналистов и СМИ. Сергей Елкин в День свободы печати о том, как важно не убить в себе свободу мысли.
После включения в список «иноагентов» интернет-издание «Медуза» лишилось рекламодателей. Его работа оказалась под угрозой. Кому мешают независимые СМИ в России, знает Сергей Елкин.
После акций в поддержку Алексея Навального 21 апреля в Москве и регионах полицейские приходят домой к людям, вышедшим в тот день на улицы. Сергей Елкин о достижениях «стахановцев 2. 0″ в погонах.
Ежегодное выступление президента России перед Федеральным собранием в политической повестке дня 21 апреля получило неожиданную конкуренцию. Сергей Елкин о «подарке» для Путина.
Соратницу Навального Любовь Соболь приговорили к году исправительных работ. Днем ранее судили и журналистов издания DOXA. Как в России выносят решения по резонансным делам, знает Сергей Елкин.
Россия приостановила полеты в Турцию на полтора месяца. Из-за этого «сгорят» туры более полумиллиона россиян. Но не только их планы оказались нарушены, считает Сергей Елкин.
Пресс-секретарь российского президента Дмитрий Песков заявил, что угроза третьей волны коронавируса в России сохраняется. Ее последствия трудно предсказать, считает Сергей Елкин.
Рассчитывать на справедливый суд в России критикам нынешних властей в стране не приходится. Чаша весов Фемиды склоняется, как правило, не в их сторону, считает Сергей Елкин.
Губернатора Пензенской области Ивана Белозерцева задержали по подозрению во взятке. Но Кремль легко найдет ему замену, уверен Сергей Елкин.
Россияне любят разыгрывать друг друга 1 апреля. Карикатурист Сергей Елкин предлагает вариант первоапрельской шутки над бойцом ОМОНа, но за последствия не ручается.
Юрий Гагарин 60 лет назад стал первым человеком, полетевшим в космос. Это знаменательное событие не только для землян, уверен карикатурист Сергей Елкин.
США ввели новые санкции против глав силовых ведомств РФ за арест Навального и продлили «старые» ограничения за аннексию Крыма. Пора вводить сервис доставки санкций по Москве, считает Сергей Елкин.
Карикатурист Сергей Елкин предлагает разобраться, можно ли считать в России праздник 8 марта иностранным агентом. Ведь день борьбы за права женщин придумала немка Клара Цеткин.
В Москве проведут голосование, кому установить памятник перед зданием ФСБ на Лубянке — Феликсу Дзержинскому или Александру Невскому. От кого и от чего пытаются отвлечь россиян, знает Сергей Елкин.
Омоновец, ударивший женщину на митинге 23 января, извинился, сказав, что у него запотело забрало. Хотя в момент удара оно было поднято. Кто еще в открытую попирает права граждан, знает Сергей Елкин.
Пользователи TikTok активно записывают короткие ролики в поддержку арестованного политика Алексея Навального. Сергей Елкин о реакции российских силовиков на такую форму протеста.
2021 год начинается под знаком вакцинации от коронавируса. Удастся ли победить ковид или вирус сможет-таки дать отпор? Ответ хотел бы знать и карикатурист Сергей Елкин.
2020-й был не самым простым годом для человечества. Многие мечтают, чтобы он поскорее закончился вместе со всеми проблемами, — в их числе и карикатурист Сергей Елкин.
Автор: Сергей Елкин
Платежная система сохранит офис в Москве, но сосредоточится на международных переводах.
24 635 просмотров
{ «author_name»: «Таня Боброва», «author_type»: «editor», «tags»: [«\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c»,»\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438″,»paypal»], «comments»: 138, «likes»: 32, «favorites»: 39, «is_advertisement»: false, «subsite_label»: «finance», «id»: 138624, «is_wide»: true, «is_ugc»: false, «date»: «Wed, 01 Jul 2020 07:42:19 +0300», «is_special»: false }
{«id»:283507,»url»:»https:\/\/vc. ru\/u\/283507-tanya-bobrova»,»name»:»\u0422\u0430\u043d\u044f \u0411\u043e\u0431\u0440\u043e\u0432\u0430″,»avatar»:»bd0ad045-0c1f-979f-9083-5d293a5f6832″,»karma»:64060,»description»:»\u0420\u0435\u0434\u0430\u043a\u0442\u043e\u0440 \u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0435\u0439 vc.ru. \u041f\u0438\u0448\u0438\u0442\u0435 \u043d\u0430 [email protected]»,»isMe»:false,»isPlus»:true,»isVerified»:false,»isSubscribed»:false,»isNotificationsEnabled»:false,»isShowMessengerButton»:false}
{«url»:»https:\/\/booster.osnova.io\/a\/relevant?site=vc»,»place»:»entry»,»site»:»vc»,»settings»:{«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}},»isModerator»:false}
Как игры помогают учить математику: RPG для школьников
Что, если встроить образование внутрь игры? Рассказываем о том, что такое game-based learning и как игра помогает ученикам 3–5 классов тренировать математические навыки.
В самом начале новый пользователь проходит онбординг, в котором погружается в сюжет и узнает о правилах и целях
{ «lastComments»: [ { «photo»: «https:\/\/leonardo.osnova.io\/d7632cb8-7710-5021-b4a8-5d5b75e3339f\/» } ] }Неожиданный ход: как Contrapunto и «Петрович» сделали ожившую нервную систему «лицом» бренда
Персонажа зовут Нервус, он одновременно жуткий и симпатичный, и он есть в каждом из нас.
Диверсификация инвестиционного портфеля: когда стоит остановиться
Какое количество ценных бумаг в инвестиционном портфеле может обеспечить его диверсификацию и приемлемую защиту от риска волатильности.
«Яндекс» запустил «Балабобу» — сервис с помощью нейросетей дописывает любой текст Статьи редакцииСервис может создавать подписи для фото в Instagram, писать гороскопы и другие тексты.
И «придумала» описание vc.ru в одном предложении
{ «lastComments»: [ { «photo»: «https:\/\/leonardo.osnova.io\/585629a9-91ae-7f66-95ff-e4984a381e67\/» }, { «photo»: «https:\/\/leonardo.osnova.io\/6a1854ab-c1c5-b805-34e2-59615c7d7b96\/» }, { «photo»: «https:\/\/png.cmtt.space\/user-userpic\/40\/0d\/0f\/00ff263ebb8359. jpg» } ] } Репа Шрёдингера и картофельный майнинг: авторы «Русской кибердеревни» выпустили первую рекламу — о проверке в теплицах Статьи редакцииСпонсором серии стала AI Russia Awards.
{ «lastComments»: [ { «photo»: «https:\/\/leonardo.osnova.io\/bc570a72-9085-5d51-83e0-695ed6eef731\/» }, { «photo»: «https:\/\/leonardo.osnova.io\/8fce7667-dda1-5aee-bb03-442b6af461d9\/» }, { «photo»: «https:\/\/leonardo.osnova.io\/7a294dbb-7306-576e-97dd-0caf0c021d2b\/» } ] }«Тинькофф банк» заблокировал мой счёт, хотя требования поддержки были выполнены
{ «lastComments»: [ { «photo»: «https:\/\/leonardo. osnova.io\/6111d027-6a72-5c86-9d11-e18acc64db58\/» } ] }Yota запустила проект #Небольше для новых клиентов
Yota поможет новым клиентам подобрать тариф с точностью до минуты и гигабайта исходя из той суммы, которую они готовы потратить на связь. Заказывая SIM-карту Yota на сайте https://choice.yota.ru/ пользователи сначала определяют точную цену своего тарифа, а затем выбирают его наполнение.
Продавцы из будущего
Калифорнийский стартап Kernel начал продавать в США шлемы для «чтения мыслей» за $50 тысяч Статьи редакцииПервыми шлемы заказали компании, чтобы проанализировать реакцию людей на продукты, и институты — для исследования психических расстройств.
Шлем Flow Bloomberg
{ «lastComments»: [ { «photo»: «https:\/\/leonardo.osnova.io\/a9ed7c05-7131-a500-5796-de5485ec5151\/» } ] } Xiaomi, Huawei и другие китайские производители смартфонов объединились для создания единого стандарта быстрой зарядки Статьи редакцииОн позволит снизить стоимость разработки и сократить электронные отходы.
{ «lastComments»: [ { «photo»: «https:\/\/leonardo. osnova.io\/80c78514-a4ac-500f-8e4a-e53bd9aad51f\/» }, { «photo»: «https:\/\/leonardo.osnova.io\/f804c69d-ff9f-5783-9ab2-ca8e739d2ef9\/» } ] }«Альфа-банк» — непонятные комиссии за свои же деньги
{ «lastComments»: [ { «photo»: «https:\/\/leonardo.osnova.io\/c132113b-a75b-e31a-46fc-be4b896aa89f\/» }, { «photo»: «https:\/\/leonardo.osnova.io\/2319b740-b96c-449b-a98a-1676cda2e507\/» } ] }PayPal* — платежная система в Интернете, позволяющая вам легко и быстро вносить деньги на счет в Скайпе и приобретать другие продукты Скайпа в определенных регионах, не раскрывая свои финансовые данные при каждой покупке.
Система PayPal больше не доступна в Турции, и она не позволяет платить за продукты Скайпа в этой стране. Используйте другой метод оплаты для приобретения подписок и внесения денег на счет в Скайпе.
Зайдите на сайт PayPal*, чтобы узнать, как открыть счет в этой системе.
* Skype не несет ответственности за содержимое сторонних сайтов.
PayPal позволяет вносить разовые платежи за любые продукты Скайпа, а также поддерживает функцию автоматического пополнения счета, с которой у вас никогда не закончатся деньги на счете в Скайпе, а, значит, вы сможете делать звонки когда угодно.
Приобрести продукт Скайпа с оплатой через PayPal очень просто:
Хотите изменить адрес выставления счета? См. этот раздел.
Примечание. Если вы используете iPhone или iPad и не можете найти продукт, который вы хотите купить, возможно, вам потребуется Очистить историю и файлы cookie на устройстве и войти еще раз.
При оплате через PayPal ваши платежные сведения будут надежно защищены, и в будущем вы сможете выполнять платежи гораздо быстрее.
(Pocket-lint) — PayPal работает в сфере мобильных платежей более десяти лет.
Это финансовая онлайн-служба, позволяющая оплачивать товары с помощью защищенной учетной записи в Интернете. Вы просто добавляете данные своего банковского счета, кредитной карты или дебетовой карты, и всякий раз, когда вы платите через PayPal, вы можете выбрать, с какой из ваших карт или счетов она будет платить.Вы также можете установить один из них в качестве способа оплаты по умолчанию, и он будет использоваться, если вы не выберете иное.
Помимо оплаты товаров через PayPal, вы также можете получать деньги через эту службу. Любые полученные деньги зачисляются на ваш счет PayPal и могут использоваться при оплате чего-либо, а баланс пополняется с помощью назначенных вами карт или банковского счета.
В качестве альтернативы вы можете перевести деньги на один из назначенных вам банковских счетов или карт. При поступлении денег на ваш счет PayPal может взиматься комиссия.Например, если вы продаете товар на eBay.
Однако подавляющее большинство использования полностью бесплатны для вас на личной основе. Перевод денег друзьям или родственникам через счета PayPal является бесплатным, если не требуется конвертация валюты.
Доступны также бизнес-счета PayPal, о которых вы можете узнать больше здесь. PayPal позволяет многим компаниям принимать платежи по картам, которые они не могли делать ранее.
PayPal часто ассоциируется с eBay, поскольку раньше он принадлежал онлайн-аукциону.Однако в 2015 году она была выделена в отдельную компанию.
PayPalХотя в наши дни существует множество систем онлайн-платежей, таких как Apple Pay и Google Pay, PayPal предлагает несколько дополнительных преимуществ, которых нет у других.
Начнем с того, что его возраст означает, что он хорошо зарекомендовал себя и получил широкое признание даже у небольших магазинов. Опцию оплаты через PayPal можно найти на тысячах веб-сайтов, которые не предлагают ее для Apple Pay или других цифровых финансовых услуг.
Его меры защиты покупателей также гарантируют, что вы получите возмещение, если товар, который вы покупаете в Интернете, не приходит или не соответствует описанию продавца. Это особенно полезно при покупке товаров на eBay, где у вас обычно нет гарантий магазина.
Те, кто продают товары на личном или деловом уровне и оплачиваются через PayPal, также защищены. Например, если вы можете предоставить доказательство того, что вы отправили товар по почте, но покупатель утверждает, что не получил его, вы получите полную оплату.
Еще одна причина использовать PayPal заключается в том, что он предлагает дополнительный уровень безопасности для платежей. Поскольку вам не нужно вводить данные своей карты или номер CCV каждый раз, когда вы что-то покупаете, только ваш логин и пароль PayPal или номер мобильного телефона и PIN-код, интернет-магазин не хранит ваши данные в своей базе данных.
Иногда вы также можете использовать платежи OneTouch, где PayPal сохраняет вас в системе, если вы активируете услугу, и вам не нужно вводить свои данные каждый раз, когда вы что-то покупаете, независимо от того, в каком магазине.Это потому, что это зависит от устройства и браузера. Например, если вы включите OneTouch на своем ПК, он будет работать только тогда, когда вы используете этот конкретный компьютер и тот же браузер.
Существуют специальные приложения PayPal для устройств iPhone и Android.
Создать учетную запись PayPal легко. Вы переходите на PayPal.com и нажимаете кнопку «Зарегистрироваться». Он спросит, хотите ли вы создать личную или бизнес-учетную запись, и готово. Не забудьте, однако, иметь при себе данные вашего банка, кредитной или дебетовой карты.
PayPalPayPal работает в Интернете и в магазинах через браузер или мобильное приложение. Есть специальные приложения для Android и iOS.
При оплате онлайн вам просто нужно найти символ PayPal и произвести оплату, следуя простым инструкциям на экране. Однако приложения делают больше.
Благодаря многочисленным партнерским отношениям с магазинами и ресторанами в вашем районе, вы получаете различные варианты оплаты продуктов, продуктов питания или бензина, даже заказ заранее, чтобы избежать очередей в некоторых заведениях общественного питания и кафе.Приложение показывает вам список всех ближайших поставщиков, которые принимают каждый из различных вариантов PayPal.
Вы также можете добавить карты лояльности в свою учетную запись PayPal, чтобы получать баллы лояльности всякий раз, когда вы платите за что-либо с помощью приложения.
В прошлом году PayPal запустил собственную кредитную службу, в которой вы можете оплачивать товары через PayPal, но расплачиваться через них позже. Это очень похоже на кредитную карту, хотя вам не нужна настоящая карта.
В настоящее время он взимает (переменную) процентную ставку 17.9% годовых, но в качестве стимула вы получаете 0% годовых при покупках на сумму более 99 евро в течение четырех месяцев. Поэтому, если вы вернете его в течение этого времени, это не будет стоить вам больше, чем первоначальная цена покупки.
Некоторые магазины предлагают специальные предложения при оплате товаров с помощью кредита PayPal со сниженными процентными ставками в зависимости от продавца.
Лучшие ранние предложения Amazon Prime Day 2021: лучшие предложения в США уже доступны Мэгги Тиллман ·Написано Риком Хендерсоном.
PayPal — это распространенный и популярный способ отправлять и запрашивать платежи по всему миру. Если вы делаете покупки в Интернете, вы, вероятно, уже знакомы с тем, как совершать покупки с помощью PayPal. Но также можно использовать PayPal для совершения платежа, даже если у вас нет учетной записи PayPal.
Это удобный способ отправки денег друзьям и родственникам, а также оплаты товаров и услуг.Однако стоит отметить, что отправка денег через PayPal без учетной записи может быть относительно дорогостоящей.
PayPal также может быть дорогостоящим выбором, если вам нужно совершать международные платежи, независимо от того, есть ли у вас счет в них или нет. В частности, при международных платежах вы можете сэкономить много денег, если выберете альтернативного поставщика, например Wise. Подробнее об этом позже.
В данной статье будут затронуты:
Подробнее о Wise
С учетом вышесказанного, вот все, что вам нужно знать об оплате через PayPal — с активной учетной записью PayPal или без нее.
Через PayPal Friends and Family PayPal позволяет пользователям отправлять и получать платежи более или менее в любой точке мира, независимо от того, хотите ли вы вернуть долг другу или члену семьи; а с PayPal «Товары и услуги» вы получаете зарплату как внештатный работник или просто совершаете небольшие покупки в Интернете. Однако разные услуги PayPal имеют разную стоимость. Прежде чем решить, является ли PayPal правильным способом осуществления платежа, стоит разобраться в структуре комиссионных сборов PayPal.
Если вы отправляете деньги члену семьи или другу, проживающему за границей, вам придется заплатить несколько комиссий.
Некоторые расходы зависят от того, как вы решите финансировать платеж.
Комиссия за международный перевод PayPal | Стоимость |
---|---|
Оплата по балансу или привязанному банковскому счету | Это самый дешевый вариант — от 0,3% до -2% в зависимости от того, куда направляется платеж. ¹ |
Оплата кредитной или дебетовой картой | Если вы частично или полностью оплачиваете перевод с помощью карты, комиссия намного выше — до 3.4–3,9% от суммы транзакции. |
Комиссия за конвертацию валюты | В зависимости от ситуации с вас будет взиматься комиссия в размере от 2,5 до 3%. Комиссия обычно снимается с суммы перевода по мере его обработки .² |
Платежи за товары или услуги | Эти международные сборы могут быть еще выше — подробнее об этом чуть позже. |
Для многих клиентов, когда вы делаете международный денежный перевод, наиболее выгодно использовать альтернативного поставщика, например Wise.Существует только небольшая прозрачная комиссия, а обменный курс является реальным среднерыночным курсом. Это означает, что вам не нужно беспокоиться о комиссии за конвертацию валюты, и вы сможете заранее узнать, сколько денег получит ваш получатель. Более того, Wise взимает одинаковую плату независимо от того, отправляете ли вы деньги другу или платите поставщику за деловую операцию.
Присоединяйтесь к Wise
Как упоминалось выше, комиссии PayPal обычно выше, если вы платите за товары и услуги, и особенно, если вы совершаете международный платеж.Это означает, что оплата компании будет стоить дороже, чем платеж другу, и будет намного дороже отправить деньги в иностранной валюте, чем в долларах США.
Независимое исследование показало, что оплата международного счета с использованием альтернативного поставщика, такого как Wise, может быть до 8 раз дешевле, чем оплата с помощью PayPal. Вы также можете создавать и отправлять счета с помощью наших загружаемых бесплатных шаблонов счетов.
В большинстве случаев затраты оплачиваются лицом, создавшим счет.Это может означать, что компании, использующие PayPal, решают объединить эти расходы в сумму счета, чтобы убедиться, что в итоге они получат правильную сумму.
В этом случае вы можете обнаружить, что и вам, и человеку, которому вы платите, будет лучше, если вы выберете альтернативный способ оплаты счета.
Вы можете легко произвести платеж через PayPal, если получили запрос на перевод денег или счет. Или вы можете настроить платеж самостоятельно, если у вас есть адрес электронной почты или номер телефона человека, которому вы хотите заплатить.Вот как.
Если вы получили по электронной почте счет или запрос денег, вам просто нужно нажать кнопку «Оплатить сейчас», чтобы начать. В зависимости от устройства, которое вы используете, вам может быть предложено войти в свою учетную запись PayPal, прежде чем продолжить.
Если вам нужно начать платеж самостоятельно, вам нужно будет войти в свою учетную запись PayPal и затем нажать кнопку «Отправить и запросить».
Если вы структурируете платеж самостоятельно, PayPal попросит вас подтвердить, платите ли вы за товары и услуги или производите платеж другу или члену семьи в США или за рубежом.⁵ Помните, что сборы и сборы могут быть разными для каждой услуги, поэтому убедитесь, что вы выбрали правильный вариант для своих нужд.
Вас попросят ввести адрес электронной почты или номер телефона человека, которому вы хотите заплатить. ⁵ Убедитесь, что вы ввели правильную информацию, прежде чем продолжить.
Затем вам нужно будет подтвердить сумму, которую вы хотите заплатить, и используемую валюту. Это делается с помощью раскрывающихся списков — просто нажмите на нужную валюту.⁵
Подтвердите, что платеж был введен правильно, и выберите способ оплаты. Обычно на этом этапе вы можете выбрать один из нескольких источников финансирования — с помощью баланса PayPal, привязанного банковского счета или кредитной или дебетовой карты. ⁵
У каждого способа оплаты есть свои плюсы и минусы. Так что неплохо знать, во что вы ввязываетесь.
Вариант оплаты PayPal | Плюсы | Минусы |
---|---|---|
Баланс PayPal | Полностью финансируемые внутренние платежи: без комиссии Финансирование внутренних платежей с баланса и привязанного банковского счета: бесплатно 000 | Международный за платежи взимается комиссия Платежи в валютах, отличных от долларов США, за перенос При частичном финансировании кредитной / дебетовой картой также взимается комиссия ⁶ |
Связанный банковский счет | Полностью финансируемые внутренние платежи: бесплатно ⁶ Финансирование внутренних платежей с помощью Баланс и связанный банковский счет: бесплатно | Комиссия за международные платежи Плата за перевод в валютах, отличных от долларов США При частичном финансировании кредитной / дебетовой картой также взимается комиссия |
Дебетовая / кредитная карта | Можно произвести оплату через PayPal без акк. ount, если вы платите кредитной / дебетовой картой | При оплате картой комиссия намного выше, чем при оплате с баланса или привязанного банковского счета Стоимость внутренних платежей 2.9% от суммы + 0,30 долл. США Международные платежи стоят еще дороже |
После того, как вы добавили источник финансирования, вы более или менее готовы. Нажмите кнопку, чтобы подтвердить платеж, и вы получите по электронной почте квитанцию, подтверждающую, что платеж был обработан.
Чтобы произвести платеж через PayPal, не открывая счет самостоятельно, получатель должен отправить вам счет-фактуру или запрос на перевод денег.Это означает, что вы получите электронное письмо с подробным счетом-фактурой (обычно если вы платите компании) или простой запиской, объясняющей, для чего нужны деньги.
В электронном письме будет встроена кнопка «Оплатить сейчас» — все, что вам нужно для совершения платежа, не открывая счет PayPal самостоятельно.
Предполагая, что вы получили электронное письмо с подробным описанием платежа, просто нажмите кнопку «Оплатить сейчас».⁴ Если вы не видите письмо, проверьте папку со спамом или корзиной на случай, если оно было отправлено туда.
Теперь у вас будет возможность самостоятельно открыть счет PayPal и платить таким образом. Однако, если вы не хотите этого делать, просто выберите вариант кредитной или дебетовой карты и введите данные карты, которую хотите использовать.
Однако стоит помнить, что платежи через PayPal с использованием кредитной или дебетовой карты намного дороже, чем платежи, сделанные с использованием учетной записи PayPal с балансом или привязанного банковского счета.¹ Вы можете посмотреть таблицу в предыдущем разделе, чтобы получить более полное представление о различиях в стоимости.
Здесь у вас будет последний шанс проверить платеж и убедиться, что все в порядке. Если все так, как вы хотите, просто нажмите «Подтвердить», и платеж будет обработан. Вы получите по электронной почте квитанцию об оплате для вашего учета.
Если вам нужно произвести платеж — вернуть ли долг другу, который купил вам обед, или оплатить счет поставщика для вашего малого бизнеса — у вас есть выбор.PayPal может быть удобен для некоторых типов транзакций, но при этом необходимо учитывать комиссию.
А если вы совершаете международный платеж, затраты могут быть довольно высокими. Прежде чем принять решение, можно сэкономить деньги, если вы проверите все доступные варианты, чтобы убедиться, что вы не платите слишком много за конкретную транзакцию.
Вы можете рассмотреть возможность использования Wise в качестве альтернативы, и если вам нужно регулярно совершать международные платежи, открытие мультивалютного счета бесплатно также может быть для вас хорошим вариантом.Вы также можете получить мультивалютную дебетовую карту Wise, которую можно использовать для оплаты товаров и услуг по всему миру.
¹PayPal — Комиссия за отправку денег друзьям и родственникам (PDF)
²PayPal — Пользовательское соглашение о вашей учетной записи (PDF)
³PayPal — Потребительские сборы
⁴PayPal — Как мне оплатить запрос денег или счет?
⁵PayPal — Как отправить деньги?
⁶PayPal — Какая комиссия взимается за учетные записи PayPal?
Все источники проверены 11 июня 2018 г.
Эта публикация предназначена только для общих информационных целей и не предназначена для освещения всех аспектов тем, с которыми она связана.Он не является советом, на который вам следует полагаться. Вы должны получить консультацию специалиста или специалиста, прежде чем предпринимать или воздерживаться от каких-либо действий на основании содержания данной публикации. Информация в этой публикации не является юридической, налоговой или иной профессиональной консультацией от TransferWise Limited или ее аффилированных лиц. Предыдущие результаты не гарантируют похожий исход. Мы не даем никаких заявлений, гарантий или гарантий, явных или подразумеваемых, что содержание публикации является точным, полным или актуальным.
Безопасен ли PayPal по сравнению с кредитной картой? Можно сказать, что обеспечение безопасных транзакций — единственная задача PayPal. Но работа продолжает расти, а проблемы бесконечны. PayPal в настоящее время имеет около 392 миллионов активных учетных записей по всему миру и предлагает несколько продуктов. Каждый из них предназначен для безопасной отправки и получения денег в электронном или личном виде.
PayPal существует с 1998 года, когда он стал популярным способом оплаты покупок на eBay.Если бы использование PayPal было не таким безопасным или безопасным, как кредитная карта, наличные или чек, PayPal, вероятно, давно бы отправили на помойку мертвых технологических платформ.
Тем не менее, многие все еще спрашивают, безопасен ли PayPal? Возможно, это не совсем правильный вопрос. У PayPal есть целый ряд средств, чтобы уберечь чужие лапы от ваших денег. Но это оружие наиболее эффективно, когда вы, клиент PayPal, также принимаете некоторые базовые меры предосторожности.
По сей день PayPal является вариантом оплаты по умолчанию для покупок на eBay. Но это также пятый по популярности способ оплаты во всех интернет-магазинах после Visa, Mastercard, American Express и Discover (по состоянию на август 2019 года).
У него есть ряд других продуктов, которые позволяют клиентам отправлять и получать деньги. Некоторые из них:
Каждый из этих продуктов разработан с единственной целью — безопасно переводить деньги.
Все данные транзакций PayPal отправляются со сквозным шифрованием, чтобы помешать любому хакеру, пытающемуся перехватить личную информацию, когда она передается от покупателя к продавцу.Это означает, что ваша финансовая информация не раскрывается даже получателю.
Пользователи приложения PayPal могут использовать второй фактор авторизации, чтобы сделать каждую транзакцию более безопасной. После включения функции SecurityKey вы получите временный защитный код в текстовом сообщении, которое вы вводите в дополнение к вашему паролю.
PayPal предлагает компаниям шесть рекомендаций по предотвращению мошенничества:
Вот проблема: PayPal защищен от хакеров, а вы — нет.Они ищут уязвимости в вашей покупательной деятельности как в Интернете, так и в реальном мире.
У PayPal есть и другие правила, направленные на борьбу с некоторыми мошенническими действиями и различными махинациями, которые возникли с электронной коммерцией:
В наши дни процедуры PayPal в значительной степени соответствуют отраслевым стандартам для электронных транзакций.Это не означает, что каждый банк, выпускающий кредитную карту, соответствует отраслевым стандартам.
PayPal даже платит хакерам, если они обнаруживают уязвимости в его системах, что в отрасли называют «этичным взломом». По словам Дина Тернера, директора по аналитике безопасности в PayPal, «если вы заботитесь о продукте [и] заботитесь о своих клиентах, вы заботитесь о безопасности своих клиентов — это то, что вы должны делать».
Компании, выпускающие кредитные карты, известны своей устойчивостью к некоторым методам кибербезопасности, применяемым PayPal.Согласно данным Круглого стола по финансовым услугам, банковская отрасль не платит хакерам, например, за то, чтобы они предупреждали их о недостатках безопасности.
В мире защиты от мошенничества с потребительскими кредитами существует две широких категории мошенничества: «карта присутствует» и «карта отсутствует». Первый означает, что физическая карта была украдена и использована человеком. Последнее означает, что информация была украдена и использована. И это все чаще означает, что он использовался для быстрого совершения транзакций в сети, прежде чем кража может быть обнаружена.
У компаний, выпускающих кредитные карты, больше всего стимулов предотвращать оба типа мошенничества. Это потому, что ваша ответственность ограничена 50 долларами в соответствии с законодательством США, независимо от того, сколько взимается. Тем не менее, есть и другие серьезные недостатки для клиента в случае нарушения безопасности кредитной карты, включая некоторые серьезные неудобства и возможное повреждение кредитного рейтинга.
Большинство компаний, выпускающих кредитные карты, вложили значительные средства в передовые технологии безопасности, соответствующие технологиям, принятым PayPal и другими лидерами отрасли.Не все компании, выпускающие кредитные карты, одинаковы, некоторые из них более продвинуты, чем другие.
Самым большим изменением в технологии защиты от мошенничества с наличием карты является переход на карту, в которой для совершения транзакции используется чип, который вставляется в считывающее устройство, а не магнитная полоса, которая проводится вдоль стороны считывателя. Микрочип в карте отправляет зашифрованные данные, что затрудняет кражу информации.
Эта улучшенная технология, получившая название EMV, сделала более безопасным использование кредитной карты в магазине, предотвратив кражу вашей информации при ее передаче для завершения транзакции.Это оставляет некоторую ответственность за пользователя принимать собственные меры безопасности, особенно при совершении покупок в Интернете.
Утечки данных кредитных карт, похоже, происходят с большей скоростью, чем когда-либо. Кажется, что вина лежит на розничных продавцах, которые принимают кредитные карты, а не на эмитентах кредитных карт. Некоторые из самых крупных нарушений за последние годы включают Capital One, TJX Companies и The Home Depot.
Проблема в этих и большинстве других случаев, по-видимому, связана с вредоносным ПО, нацеленным на устройства в точках продаж.То есть розничный торговец хранит информацию о кредитной карте таким образом, чтобы сделать ее уязвимой для кражи хакерами.
Однако недавно были поставлены под сомнение протоколы безопасности PayPal. Этичные хакеры нашли способы обойти определенные функции безопасности PayPal, такие как одноразовый PIN-код и двухфакторная аутентификация (2FA). Сообщается, что PayPal отмел эти проблемы.
Сумма цифровых платежей PayPal, обработанных в первом квартале 2021 года.
Когда дело доходит до этого, большую часть ответственности за безопасность учетной записи должен взять на себя пользователь, а не эмитент. И это правда, будь то компания PayPal или American Express, будь то виртуальный счет или пластиковая карта.
Несколько советов, как обезопасить себя при использовании пластиковых кредитных карт:
PayPal Holdings Inc. теперь является публичной компанией, акции которой котируются на Nasdaq. В 2002 году компания провела первое публичное размещение акций, но затем была приобретена eBay.В какой-то момент PayPal рос быстрее, чем его материнская компания. EBay решила выделить его в 2014 году, и снова стала отдельной публичной компанией. Помимо Xoom, PayPal приобрела еще несколько компаний. К ним относятся Honey Science Corp., сайт онлайн-купонов; iZettle, платежный процессор; и Braintree, еще одно приложение для мобильных платежей.
Вот несколько кратких ответов на несколько животрепещущих вопросов о PayPal и безопасности кредитных карт.
PayPal находится на вершине кучи с точки зрения безопасности.Это неудивительно, поскольку он развивался вместе с Интернетом, и ему приходилось идти в ногу со всеми мошенническими схемами, которые развивались вместе с ним. Он имеет некоторые дополнительные функции, которые упрощают работу онлайн-покупателей, например, гарантию возврата денег, если ваша онлайн-покупка не соответствует описанию.
Компании, выпускающие кредитные карты, потратили много денег и времени на принятие мер безопасности, и они должны это сделать. По закону они получают все, кроме первых 50 долларов любой покупки, совершенной обманным путем через вашу учетную запись.
Для любой из этих компаний борьба с мошенниками — это бесконечная битва. Их клиенты могут помочь, осторожно используя свои учетные записи, будь то пластиковая кредитная карта или электронное приложение.
Чтобы использовать PayPal, вы должны привязать к банковскому счету или кредитной карте, или внести деньги непосредственно в PayPal, или любую комбинацию всего этого. Когда используется любой из них, транзакция выполняется с использованием зашифрованных данных, а это означает, что информация о вашей личной учетной записи не раскрывается даже получателю денег.Дешевле платить напрямую с вашего банковского счета. Никаких дополнительных комиссий не взимается.
В Интернете есть множество мошенников, которые принимают PayPal или любую другую форму оплаты и ничего не предоставляют взамен или ничего похожего на то, за что вы заплатили. В этом случае программа защиты PayPal обещает полностью возместить ваши убытки.
Это щедрая политика, и для этого есть как минимум две веские причины: PayPal может собрать достаточно информации, чтобы сообщить о злоумышленниках властям, и может обеспечить уверенность в том, что ее пользователям необходимо использовать платформу PayPal.
Еще один вид мошенничества, на который следует обратить внимание: если вы получили электронное письмо с предложением загрузить новую версию приложения PayPal, не нажимайте на него. Перейдите на сайт PayPal и убедитесь, что есть новая версия.
Тот же ответ, что и выше. При оплате дебетовой картой информация передается только в зашифрованном виде.
Да, и оттуда вы можете перевести его прямо на свой текущий счет.
PayPal, кредитную карту или кредитную карту PayPal можно использовать онлайн и офлайн для обычных транзакций между покупателями и продавцами. При выборе того, что использовать, учитывайте удобство, специальные функции, которые поставляются со счетом, и процентные ставки, взимаемые учреждением.
Что бы вы ни использовали, часть ответственности за безопасность лежит на вас. Используйте надежные пароли и время от времени меняйте их. С умом выбирайте интернет-магазины, которыми вы пользуетесь.Избегайте общедоступных сетей Wi-Fi и часто входите в свою учетную запись, чтобы проверить наличие тайных покупок.
Если вам нужна альтернатива PayPal, вы можете подумать об одном из его крупных конкурентов. К ним относятся Google Pay, Stripe, Payoneer и Skrill.
PayPal — одна из самых популярных платежных платформ на сегодняшний день, упрощающая процесс покупки продуктов и услуг в Интернете. PayPal не только занимается обработкой платежей, но и позволяет вам убедиться, что приобретенный вами продукт именно тот, который вам нужен.В противном случае вы можете легко запросить возврат.
Конечно, то же самое применимо и при продаже чего-либо в Интернете, поскольку PayPal позаботится о том, чтобы платеж был обработан должным образом и вы получили средства на свой электронный кошелек. Поскольку существует множество различных вариантов получения денег через PayPal, мы надеемся, что эта статья ответит на несколько вопросов, которые могут у вас возникнуть по этой теме.
Это один из наиболее распространенных вопросов, касающихся получения денег через PayPal.К счастью, ответ на этот вопрос — «нет», вам не обязательно иметь банковский счет, чтобы пользоваться преимуществами системы PayPal.
PayPal очень прост в использовании. Все, что вам нужно, это адрес электронной почты, и все. При создании учетной записи PayPal вам необходимо ввести свой адрес электронной почты, чтобы завершить процесс. Как только вы это сделаете и вам нужно получить платеж от другого пользователя PayPal, просто дайте ему адрес электронной почты, связанный с PayPal.
Используя адрес электронной почты, который вы им предоставили, они могут переслать вам точную сумму денег, о которой вы договорились.Получив платеж, вы можете спокойно оставить средства на своем счете PayPal. Это позволяет вам покупать товары в Интернете или самостоятельно отправлять деньги другому пользователю через одну и ту же учетную запись PayPal.
Если вы решите снять средства со своего счета PayPal, вы можете сделать это и без банковского счета. Хотя это не так просто, как отправка или получение денег между двумя счетами PayPal, это также не так сложно. Единственное требование — иметь подходящую дебетовую или кредитную карту определенного типа, чтобы это работало.Например, вывод денег с PayPal на дебетовую карту Visa почти такой же, как при покупке чего-либо в Интернете. Единственная разница в том, что на этот раз деньги получаешь ты.
Как упоминалось выше, PayPal обрабатывает все денежные переводы на основе адресов электронной почты своих пользователей. Процесс получения денег от друга зависит от того, есть ли у него счет PayPal или нет.
Прежде всего, если ваш друг является зарегистрированным пользователем PayPal, он может просто сделать прямой перевод на ваш счет PayPal.Если вы запрашиваете у них платеж, просто следуйте инструкциям ниже, чтобы сделать это.
Даже если ваш друг не является пользователем PayPal, вы все равно можете создать запрос на перевод денег в PayPal и отправить его на его адрес электронной почты. Получив электронное письмо от PayPal, они увидят инструкции о том, как создать учетную запись PayPal и произвести платеж.
Хотя получение денег без комиссии за перевод PayPal возможно, это зависит от различных факторов.Прежде всего необходимо понять, что вы не можете отправить запрос на перевод денег или счет-фактуру без взимания комиссии. Единственный способ избежать комиссий — это отправить вам деньги через PayPal.
При отправке денег кому-либо единственный способ избежать комиссии за перевод — выполнить эти два требования:
Это означает, что если вы получаете деньги от пользователя из другой страны или он пытается использовать для этого свою кредитную карту в США, PayPal взимает комиссию за эту транзакцию.
К сожалению, получение денег через PayPal без номера социального страхования (SSN) больше не является вариантом. С марта 2019 года PayPal изменил свою политику в отношении личных счетов. Это означает, что вам нужно будет предоставить свой SSN, чтобы получить деньги.И это независимо от суммы, какой бы небольшой она ни была.
Использовать приложение PayPal довольно просто. Первый шаг — установить приложение на свой телефон. Он доступен как для мобильных устройств Android, так и для iOS.
После установки приложения выполните следующие действия.
Вот и все, вы успешно отправили запрос на оплату.
Чтобы получать деньги на PayPal с eBay, само собой разумеется, что у вас должна быть учетная запись PayPal и eBay. Если у вас еще нет ни одного из них, сначала посетите веб-сайт PayPal, чтобы создать учетную запись, а затем сделайте то же самое на eBay.
Следующим шагом является определение PayPal в качестве одного из способов оплаты в настройках вашей учетной записи eBay.
Когда вы успешно продадите товар, покупатель получит инструкции по оплате от eBay. Помимо различных деталей покупки, покупатель также сможет увидеть ваш адрес электронной почты для перевода PayPal, что позволит ему легко отправить вам платеж.
Если вы открываете бизнес-счет PayPal, у вас, вероятно, есть собственный интернет-магазин, и вам нужна безопасная система для обработки платежей.Добавить PayPal в ваш магазин довольно просто, и для этого нужно добавить пару строк HTML-кода на ваш сайт.
PayPal предлагает довольно простое руководство о том, как это сделать, но если вы не чувствуете себя достаточно уверенно, чтобы сделать это самостоятельно, вам, возможно, придется обратиться за помощью к профессиональному или знающему другу.
Получение денег на ваш счет PayPal не требует подтверждения, если вы не против хранить деньги в своем кошельке PayPal.Но если вы хотите вывести деньги из PayPal на свою кредитную (или дебетовую) карту или банковский счет, вам сначала нужно будет подтвердить свою карту или счет.
Чтобы связать свою учетную запись PayPal с Facebook и получать платежи, просто выполните следующие несколько шагов.
Найти ссылку PayPal.Me легко, как вы можете видеть из следующих шагов.
Когда кто-то отправляет вам деньги через PayPal, деньги автоматически поступают в ваш кошелек PayPal. Если у вас еще нет учетной записи PayPal, вам необходимо создать ее, чтобы создать кошелек и принимать входящие деньги.В этом случае имейте в виду, что вам необходимо зарегистрироваться в PayPal, указав адрес электронной почты, на который были отправлены деньги.
Вам не придется платить комиссию, если вы и отправитель проживаете в США и отправитель использует свой баланс PayPal или банковский счет для совершения этого платежа. При этом за любой международный перевод определенно взимается комиссия. На всякий случай проверьте, какие комиссии за транзакции применяются в вашей стране.
Запросить деньги с PayPal довольно просто. Во-первых, вам нужно создать учетную запись PayPal. Как только вы это сделаете, просто нажмите значок «Запрос» на главном экране, введите адрес электронной почты человека, который должен вам заплатить, и отправьте запрос. Это так просто.
Так же, как и при получении денег, отправить их через PayPal также довольно просто. Когда вы входите в свою учетную запись PayPal, щелкните значок «Отправить», введите адрес электронной почты человека, введите сумму и отправьте ее.Больше нечего.
Когда вы получаете деньги на свой счет PayPal, вы можете сохранить их в своем кошельке PayPal или перевести на свой банковский счет или дебетовую карту. В зависимости от вашей страны и типа вашей карты PayPal может взимать комиссию за такой вывод средств.
Да, это совершенно безопасно. PayPal использует протоколы высочайшего уровня безопасности, чтобы обеспечить безопасную среду для своих пользователей.Фактически, будучи финансовым учреждением, они также обязаны соблюдать обязательные стандарты безопасности, используемые в отрасли.
Получение денег через PayPal происходит практически мгновенно. В тот момент, когда человек отправляет вам деньги, на выполнение транзакции уходит не более минуты или двух.
Да, можно. Вот для чего нужен PayPal.
Во-первых, вы должны подключить свой банковский счет к своей учетной записи PayPal. Затем, когда вы хотите отправить кому-то деньги, просто выберите свой банковский счет в качестве способа оплаты. Вы также можете установить его по умолчанию, что еще больше ускорит процесс.
Основным преимуществом использования PayPal является безопасная оплата продуктов и услуг, которые вы покупаете в Интернете. Таким образом, вы не разглашаете какие-либо данные о себе, что позволяет сохранить информацию о кредитной карте и банковском счете в безопасности.И если вы хотите получать деньги от друзей и семьи или продавать что-то в Интернете, PayPal также является идеальным инструментом для этого.
Теперь, когда вы знаете все способы получения денег на свой счет PayPal, можно быть уверенным, что вы сможете найти для себя наиболее подходящий.
Удалось ли вам получать платежи через PayPal? Есть ли у вас еще предложения по этой теме? Пожалуйста, поделитесь своими мыслями в разделе комментариев ниже.
Paypal — один из самых безопасных и популярных поставщиков услуг денежных переводов через Интернет.Это широко распространенный цифровой способ оплаты для интернет-магазинов, продавцов, аукционных сайтов и т. Д. В настоящее время у компании более 305 миллионов активных зарегистрированных пользователей.
Как отправить деньги через PayPal?
Отправитель и получатель должны быть владельцами счетов PayPal для совершения транзакции. Таким образом, вы можете переводить деньги через PayPal своим друзьям и семье, а также оплачивать товары и услуги. У вас есть возможность открыть личный счет PayPal или бизнес-счет PayPal.
Могу ли я отправлять деньги за границу с помощью PayPal?
Да, вы можете отправлять деньги за границу через PayPal другому владельцу учетной записи PayPal.Если вы хотите отправить деньги на банковский счет, оплатить международные счета, пополнить счет телефона и т. Д., Вы будете перенаправлены на Xoom, службу PayPal для международных денежных переводов.
Существует множество причин, по которым Xoom является одним из самых популярных и рекомендуемых нами поставщиков услуг денежных переводов, а нам больше всего нравятся их скорость и обменный курс. И если вы являетесь владельцем учетной записи PayPal, самое приятное то, что вы по-прежнему будете в сети PayPal. Вы будете платить нулевую комиссию за международный денежный перевод для сумм, превышающих 1000 долларов США, через Xoom, если вы используете свой баланс PayPal для пополнения своего денежного перевода.
Вы можете отправлять деньги, оплачивать счета и загружать свои мобильные телефоны из США в такие страны, как Китай, Индия, Филиппины (более чем в 70 стран).
Как отправить деньги через PayPal без комиссии за перевод?
Комиссии PayPal зависят от нескольких факторов. Это зависит от типа нашей учетной записи (личный или деловой), вашей страны проживания, способа оплаты, валюты, с которой вы имеете дело, и т. Д. Прежде чем вы решите произвести платеж через PayPal, позвольте нам сначала понять структуру комиссионных, чтобы избежать ненужных транзакций. сборы.
Комиссия продавца PayPal
Если вы находитесь в США, вы можете отправлять деньги друзьям и семье через PayPal без каких-либо комиссий.
Ниже приведены инструкции по отправке денег друзьям и родственникам через PayPal:
Вот некоторые из способов уменьшить или избежать комиссий PayPal.
В заключение, единственный способ отправить деньги через PayPal без комиссии — это пополнить ваш перевод с помощью баланса PayPal, независимо от того, отправляете ли вы деньги внутри страны или за границу через Xoom. Убедитесь, что вы сравниваете факторы, влияющие на международные денежные переводы, такие как: обменные курсы, комиссии за конвертацию, скорость и безопасность, чтобы найти самый дешевый способ отправки денег.
PayPal радикально изменил способ перемещения денег миллионами людей. Если вам нужно отправить кому-то деньги, и у вас обоих есть PayPal, вы можете просто отправить им средства в электронном виде — не нужно выписывать чек или снимать наличные в банкомате.
Вы можете настроить свою учетную запись PayPal для снятия денег непосредственно со своего банковского счета, но вы также можете списать их с кредитной карты. Это приводит к распространенному вопросу: если вы используете PayPal для отправки кому-либо денег, следует ли вам использовать свою бонусную кредитную карту, чтобы получить что-то взамен для себя?
Ответ: Вероятно, нет, поскольку плата за обработку обычно съедает вознаграждение, которое вы зарабатываете, а затем и некоторые.Однако есть одно исключение, которое мы обсудим ниже.
Прежде всего, давайте определимся с нашими условиями. В этой статье мы говорим об использовании PayPal для отправки денег напрямую членам семьи, друзьям или другим людям. Любые комиссии за такие переводы оплачивает лицо, отправляющее деньги. Но правила другие, когда вы используете PayPal для покупки чего-либо в Интернете. При покупке комиссию оплачивает продавец, а не покупатель. (Тем не менее, некоторые продавцы перекладывают комиссию на покупателя, добавляя ее к цене.)
Когда вы отправляете кому-либо деньги в США через PayPal, комиссия за перевод не взимается, если деньги поступают с вашего баланса PayPal или с привязанного банковского счета. Однако, если вы используете кредитную карту, PayPal взимает комиссию. Эта комиссия состоит из двух частей:
Фиксированная комиссия за транзакцию. Для переводов в долларах США это 30 центов за транзакцию.
Процент от суммы перевода.По состоянию на середину 2020 года она составляла 2,9% от суммы перевода.
Допустим, вы переводите 100 долларов через PayPal с помощью кредитной карты. Во-первых, вы добавляете фиксированную плату, чтобы получить 100,30 доллара. Комиссия в размере 2,9% составляет 2,91 доллара США. Таким образом, с вашей карты будет списано 103,21 доллара, а получатель получит 100 долларов на свой счет PayPal.
Невероятный совет: сборы выше при отправке денег в другие страны или в валюте, отличной от доллара США. Комиссия за международные переводы состоит из трех частей: См. Эту страницу на сайте PayPal для получения дополнительной информации о международных сборах.Большинство вознаграждений кредитные карты не дадут вам более 2% вознаграждения за переводы PayPal — и многие дадут вам только от 1% до 1,5% — так что комиссия будет более чем стерта из стоимости заработанных вами вознаграждений.
Допустим, вы используете кредитную карту Capital One Venture Rewards для финансирования перевода на сумму 1000 долларов. Эта карта дает вам 2 мили за каждый потраченный доллар, а мили обычно стоят 1 цент. После добавления комиссии PayPal взимает с вас 1029 долларов.31. При 2 милях за доллар вы получите вознаграждение, эквивалентное примерно 20,59 долларов.
Если вы положили перевод на свою кредитную карту с целью получения вознаграждения, вы потратили 29,31 доллара дополнительно, чтобы получить обратно 20,59 доллара. В итоге вы заработали 8,72 доллара. Так что, как правило, не стоит класть денежные переводы PayPal на кредитную карту только за баллы.
Однако есть одно заслуживающее внимания исключение из этого правила.
Карты, предлагающие возврат 5% кэшбэка в чередующихся категориях, иногда имеют PayPal в качестве ежеквартальной бонусной категории.В этих случаях вы можете выйти вперед по трансферам, но даже в этом случае ваша выгода ограничена.
Возьмите Discover it® Cash Back. В третьем квартале 2020 года его 5% бонусной категорией были «рестораны и PayPal». Согласно условиям карты, вы должны «активировать» или выбрать категорию ежеквартальных бонусов онлайн, после чего вы заработаете 5% кэшбэка на сумму до 1500 долларов США от общих расходов в этой категории. После этого вы зарабатываете 1%.
Предположим, у вас есть кэшбэк Discover it®, вы активировали категорию и затем перевели 1000 долларов.PayPal взимает с вас 1029,31 доллара США. Но при 5% кэшбэке вы заработаете 51,47 доллара в качестве вознаграждения. Вы бы вышли вперед примерно на 22 доллара.
Ежеквартальный лимит расходов в размере 1500 долларов ограничивает ваши возможности. Переведите 1 457,43 доллара, и ваши сборы увеличатся до 1500 долларов — вы получите 75 долларов в качестве вознаграждения за 42,57 доллара в виде сборов, то есть «прибыль» более 32 долларов. Однако после этого ваша ставка вознаграждения падает до 1%, и сборы начинают наверстывать упущенное. Переведите более 3190 долларов, и ваши комиссионные превысят ваши вознаграждения.
PayPal — полезный инструмент для совершения платежей.Первоначально разработанный для онлайн-платежей и покупок, PayPal также позволяет вам делать покупки в обычных магазинах, используя ваш аккаунт PayPal вместо традиционных способов оплаты. Вы можете финансировать платежи из нескольких источников, включая дебетовую карту.
Если вы предпочитаете делать покупки с помощью дебетовой карты, возможно, будет разумнее проводить платежи через PayPal. Это защищает информацию о вашей карте, создавая слой между вашей текущей учетной записью и продавцами, у которых вы совершаете покупки в Интернете, вместо того, чтобы считывать карту или набирать номер, что создает риски для безопасности.
В мире хакеров и постоянных утечек данных хорошо оградить свой текущий счет от проблем. Эта защита дает вам больше уверенности при совершении покупок у онлайн-продавцов, о которых вы ничего не знаете, и даже розничные продавцы, пользующиеся домашним именем, периодически взламываются.
Эта статья посвящена использованию дебетовой карты для оплаты покупок, совершаемых через PayPal. Если вы хотите получить новую дебетовую карту, выпущенную PayPal (которая может позволить вам тратить с вашего баланса PayPal), вам нужно будет узнать о вариантах дебетовой и кредитной карты PayPal.
Если вы просто планируете использовать дебетовую карту в качестве «метода пополнения счета» в PayPal, возможно, вы добавляете ненужные шаги. PayPal в любом случае хочет установить связь с вашим банковским счетом — и это тот же счет, с которого берется ваша дебетовая карта. В результате вам не нужно добавлять свою дебетовую карту. Фактически, некоторые транзакции PayPal обходятся дешевле, если вы используете свой банковский счет для финансирования (в отличие от использования дебетовой карты).
Чтобы использовать дебетовую карту в PayPal, вам необходимо добавить ее в свой профиль.Для этого войдите в свою учетную запись и перейдите в свой «кошелек». Затем найдите раздел «привязать дебетовую или кредитную карту». Вы также можете добавить карты во время выполнения платежа, выбрав «добавить дебетовую или кредитную карту» при выборе способа оплаты.
Выберите тип карты, которую вы используете, и укажите информацию о карте. Ввод информации о дебетовой карте аналогичен вводу информации о кредитной карте — формат номеров карт и даты истечения срока действия такой же.
Вы получите максимальную функциональность, если используете настоящую дебетовую карту, выпущенную банком или кредитным союзом.Эти карты имеют адрес для выставления счетов, который совпадает с вашим домашним или почтовым адресом, и имеют трех- или четырехзначный код безопасности на обратной стороне.
Для разовых покупок подойдут некоторые предоплаченные подарочные карты Visa, MasterCard, Discover или American Express. Другие предоплаченные дебетовые карты, которые вы используете вместо текущих счетов, часто не работают.
Вы можете привязать дебетовую карту только к одной учетной записи PayPal.Если вы и ваш партнер используете карты с одним и тем же номером карты, что является обычным для кредитных карт, но реже для дебетовых карт, только один из вас может использовать эту карту со своей учетной записью PayPal.
Оплачивая товары или услуги, убедитесь, что вы используете тот метод финансирования, который вам нужен. Для этого внимательно посмотрите на «как платить» или на последний экран проверки. У вас может быть несколько вариантов, в том числе оплата дебетовой картой, оплата напрямую с банковского счета, с помощью кредитной карты или расходы со своего баланса PayPal.Взаимодействие с другими людьми
Поскольку ваша дебетовая карта снимает средства с вашего текущего счета, вам необходимо иметь деньги на своем счете, чтобы успешно совершить покупку. Если у вас мало средств, помните, что любая покупка мгновенно уменьшит баланс вашего текущего счета, увеличивая вероятность того, что вы откажетесь от чеков или не сможете производить другие платежи с этого счета.
Вы можете бесплатно перевести баланс PayPal на свой банковский счет или на свою дебетовую карту за определенную плату.Ваша дебетовая карта снимает деньги с вашего текущего счета, поэтому средства на этом счете доступны для использования с вашей дебетовой карты. Чтобы перевести деньги на свой банковский счет или дебетовую карту, поищите несколько возможностей «Перевести деньги» на веб-сайтах и в приложениях PayPal. Выберите вариант перевода средств на свой банковский счет или дебетовую карту.
Если вы вносите платеж с помощью своей дебетовой карты и получаете возмещение (например, потому, что вы возвращаете товар), возврат должен быть применен к вашей дебетовой карте.Если этого не произойдет, возмещение поступит на ваш баланс PayPal. Оттуда вы можете потратить эти деньги в другом месте с помощью PayPal или перевести средства на свой банковский счет вручную.
Если вам нравятся дебетовые карты, потому что они недорогие, убедитесь, что вы не платите PayPal ненужные комиссии. При покупках у предприятий, включая отдельных продавцов на eBay, PayPal не взимает комиссию с покупателя. Если вы являетесь покупателем, не имеет значения, как вы платите, но продавец должен платить комиссию, и эти комиссии может привести к повышению цен.Взаимодействие с другими людьми
Если вы делаете личных платежа (например, оплачиваете друзьям ночь пиццы), PayPal взимает комиссию за использование вашей дебетовой или кредитной карты. Но финансирование платежа с вашего банковского счета является бесплатным. Опять же, с дебетовой картой деньги в любом случае поступают с вашего текущего счета, поэтому вы также можете вносить личные платежи прямо со своего банковского счета.
PayPal предлагает несколько мер безопасности для тех, кто использует дебетовые карты.
Ваша дебетовая карта связана непосредственно с вашим текущим счетом. Любые списания с карты более или менее немедленно снимают деньги с чека. В случае мошенничества или ошибок в вашем аккаунте вы можете быть защищены, но будет сложно оплачивать счета до тех пор, пока средства не будут возвращены на ваш счет. Кредитную карту будет безопаснее использовать, чем дебетовую, если вы ее не используете. не накапливают долги — потому что кредитные карты не снимают средства с чека.
Оплата дебетовой картой через PayPal безопаснее, чем просто дебетовой картой.Продавцы (а также хакеры, воры и сотрудники) видят только ваш адрес электронной почты — ваше имя пользователя PayPal — и некоторую личную информацию, когда вы используете PayPal. Если вы используете карту напрямую, они будут иметь доступ к номеру вашей карты, безопасности коды и ваш почтовый адрес. Ворам сложно использовать вашу учетную запись PayPal мошенническим путем без вашего пароля.
Кредитные карты имеют надежную защиту покупателя в соответствии с федеральным законом. Большинство дебетовых карт предлагают аналогичную защиту.Однако PayPal предлагает защиту покупателя и другие функции, которые могут выходить за рамки того, что предлагает ваша дебетовая карта.
.Раки – являются популярным деликатесом. Их мясо входит в состав различных блюд, но основное их применение это как закуска, к примеру, к тому же пиву. Разведение раков как бизнес вполне по карману даже начинающему предпринимателю. Вам не нужно будет годами копить капитал, чтобы стартовать в этом деле. Но есть один минус, он все-таки сезонный. Сезон продажи раков попадает на период с мая по октябрь. В зимнее время продажи существенно падают, и бизнес в этот момент переживает не лучшие времена.
За счет ухудшения ситуации с экологией и чистотой озер и речек, рак стает все более дорогой пищей, поскольку они живут только в чистой воде и требуют определенных климатических показателей для нормального размножения и роста.
Наиболее часто предприниматели для домашнего бизнеса на раках выбирают европейский вид длиннопалых особей. Стоит учесть, что широкопалый вид раков занесен в красную книгу, и его продажа жестко контролируется органами надзора.
Также, раки по типу разделяют на озерных, они обычно имеют крупный размер, быстро растут, но требуют и определенных условий содержания, и речных раков, особи которых не слишком крупные, но в то же и менее прихотливы к условиям содержания. При первоначально закупке раков, вы можете существенно сэкономить, если решите заниматься именно речными раками.
Чтобы заниматься разведением раков и оформиться в формате малого бизнеса, можно использовать ОКВЭД 01.21 (разведение домашних животных), а для их розничной продажи ОКВЭД 52.23 (розничная торговля рыбой, ракообразными и моллюсками).
Существует две основных технологии разведения раков: в искусственных прудах и в аквариумах, мы постараемся рассмотреть оба этих варианта, а какой из них вы выберете для ведения своего бизнеса решать уже вам.
Содержание статьи
Место для обустройства пруда желательно присматривать недалеко от рек или озер, но нужно смотреть по ситуации, в принципе и другие варианты тоже подходят. Так в качестве грунта, который будет окружать пруд лучше всего использовать глину или суглинки. При заполнении пруда водой она становиться вязкой и плотной. Размеры водоема могут быть разными в зависимости от того, какое количество раков вы планируете там выращивать. В среднем берут площадь 2 м на 5 м. Такой удлиненный формат позволяет более удобно ухаживать за самим прудом и заниматься уходом за раками. Дно водоема делают водонепроницаемым, для этого сначала делается подложка из гальки, которую обычно смешивают с глиной, и на нее укладывают пленку, или же заливают битум, на который сверху наноситься стяжка. Для обустройства дна водоема, также на стяжку насыпают песок и слой ила, а также в качестве укрытий для раков укладывают различные деревянные корчи, трубы и прочее. По контуру пруда делается бортик с отводом воды. Делается это для того, чтобы дождевой поток не загрязнял воду в пруде. Учтите, что для удобного обслуживания водоема вам нужно позаботиться о возможности слива воды. Для этого обычно монтируют с одной стороны бетонные кольца, которые служат в качестве небольшой дамбы, из которых выводят трубы для слива воды. А также нужно обеспечить ваше строение возможностью накачивать воду при необходимости.
Помимо основных прудов при бизнесе на выращивании раков в домашних условиях используют и дополнительные небольшие пруды, куда помещают сеголеток. После их подрастания их переносят в основной водоем. Еще один важный момент, что при организации дна водоема нужно заранее продумать различные уровни глубины. Около берегов обычно делают глубину 30 – 40 см, но и делают углубления до 1 – 1,5 м. Также при наличии финансовой возможности нужно предусмотреть покупку аэратора для пруда, который будет пропитывать воду кислородом. Стоимость такого устройства – $80 — $330, в зависимости от мощности и фирмы производителя. Можете включить эти затраты в свой бизнес план раковой фермы.
Из минусов использования искусственных прудов можно выделить:
Также стоит отметить, что при покупке раков под разведение ориентируйтесь на один вид, так как не желательно совмещать различные типы раков, они могут не прижиться.
Оплодотворение у раков проходит в осенний период, где-то октябрь, ноябрь. К началу следующего лета у самки рака под хвостом развивается икра, после чего она вырастает до личинок. Их размер 9 – 11 мм. Держаться личинки на самке около 10 дней, после чего отделяются. Плодоносность самки рака в среднем составляет около 20 – 30 особей. В среднем один самец способен оплодотворить около 4 – 5 самок.
Первый вылов раков производят, где то на второй год после запуска их в водоем, ориентировочно в августе месяце.
Оборудование одного небольшого искусственного пруда под бизнес на раках обойдеться вам в сумму около — $1100 — $1500.
Согласно научной литературе суточная норма корма для одного рака – это 3% – 4% от его веса. Но так угадать трудно и для дозировки пищи используют специальные кормушки, с помощью которых можно извлекать остатки еды, поскольку в последующем эти остатки могут засорять пруд и это приводит к различным проблемам в бизнесе по выращиванию раков.
В качестве корма применяют как сырую, так и вареную еду. В их рацион входят: моллюски, отходы от рыбы, черви, улитки, овощи, мясные отходы и прочее.
В теплое время года раков кормят по графику 1 кормежка на 2 дня. Зимой, когда они находятся в спячке, их не подкармливают.
Узнайте, как заработать на разведении осетра. Организация фермы, технология УЗВ, малек, кормежка и сбыт рыбы.
Если у вас в собственности есть свободное помещение, в котором можно оборудовать небольшой бизнес на раковой ферме, то вы вполне можете стартовать в этом направлении. Во-первых, вам нужно будет купить сам аквариум емкостью от 250 литров. Во-вторых, его нужно будет оборудовать системой подачи воды, аэрации и фильтрации, а также обеспечить нужно освещение. Стоимость такого аквариума будет составлять около $800 — $950. Также для его организации вам нужно будет уложить на дно аквариума песок и камни, а также различные коряги для того чтобы раки могли делать для себя там укрытия. К плюсам бизнеса на разведении раков в аквариуме можно отнести то, что вы полностью контролируете весь процесс их выращивания. К примеру, нужное качество воды или же необходимый показатель температуры (20 – 24 градусов). За счет поддержания температуры процесс выращивания раков сокращается, так как они не впадают в зимнюю спячку и продолжают активно расти.
Плотность посадки раков для аквариума на 250 литров составляет около 50 шт.
Основная фишка бизнес идеи разведения раков в УЗВ (установка замкнутого водоснабжения) заключается в скорости выращивания раков и полного контроля этого процесса. Это еще один способ того как разводить раков на дому, имея помещения и небольшой стартовый капитал.
Что вам для этого будет нужно:
Плотности посадки в емкость на 300 литров составляет около 80 раков.
Раков можно продавать либо в продуктовые магазины, кафе, рестораны, либо на рынке. Продажа живых раков как бизнес неплохо себя показал, и люди в летнее время с удовольствием покупают их в качестве закуски.
Стоимость 1 кг раков составляет от $3,5 до $15, в зависимости от размеров и сезона.
Рентабельность в этом бизнесе доходит до 250% – 300%.
Выводы. Бизнес на разведении раков – это неплохой сезонный заработок с небольшими вложениями, основной проблемой может стать сбыт продукции, но если вы будете продавать живых раков, то проблема эта отпадет.
Есть что сказать на счет этого бизнеса? Ждем ваших комментариев.
Материалы по теме:
Разведение рыбы
Разведение раков как бизнес-не всегда широкомасштабное производство. Его можно организовать в домашних условиях.
При правильном содержании и соблюдении норм культивирования раков дело быстро окупится.
Из-за небольших капиталовложений, которые при развитии будут только уменьшаться, товарооборот может увеличиться в несколько раз.
Спустя 5-6 лет возможен выход на новый уровень – самовоспроизводящегося стада раков. В таком случае затраты снизятся, а объемы производства увеличатся.
К тому же,технология разведения раков позволяет содержать их с травоядными рыбами, так как они хорошо уживаются. Это дает новое перспективное направление роста и развития.
Видео по теме:
Выращивание раков может быть в искусственной среде и водоемах.
Для их жизнедеятельности нет необходимости в проточной воде, главное – насыщать пространство кислородом, следить за чистотой и дать возможность делать норы. Для этого дно должно быть из глиняной насыпи и камней.
Видео по теме:
Виды водоемов для разведения раков:
Простота организации являются большим преимуществами метода. Оборудовать такие аквариумы можно и в подвале частного дома.
Но для существенного оборота вывести большое количество рачков не получится. Промышленное разведение требует других методик.
Видео по теме:
Дают возможность сформировать комфортные условия содержания.
В бассейнах раки не впадают в спячку и быстро растут.Оборудуя 5-6 бассейнов можно получить около 500 килограммов раков. За первый год рассчитывать на высокую прибыль не стоит, но на втором получится маточное стадо, которое даст возможность получать больше раков.
Разведение раков в пруду — трудоемкий процесс.
Непостоянный температурный режим, холодная зима приводит в спячку раков, что останавливает на долгий период их рост. Поэтому в условиях нашей климатической зоны данный метод неактуальный.Методика прудового разведения подходит для южных регионов или районов средней полосы.
Видео по теме:
Оборудовать водоем несложно.Необходимо вырыть яму глубиной 1,5-2 метра площадью от 30 м². Дно котлована обложить камнем, массивным гравием и покрыть песком. Для водостока нужно установить водоотвод в виде трубы и сетки на конце, чтобы рачки не убежали.
Окружность будущего водоема нужно засадить растениями для придания естественного вида. Искусственное разведение требует существенных затрат, но они быстро окупаются при грамотной организации бизнеса.
Видео по теме:
Качество воды-одно из основных условий. Менять ее нужно не реже одного раза в две недели. Обновление воды должно быть на 30% для обеспечения кислородом. Если превысить подачу новой чистой воды, может измениться микроклимат водоема, что негативно скажется на состоянии раков.
Видео по теме:
Разведение раков в домашних условиях может составлять трудности из-за каннибализма. Чаще всего это касается самок, которые при вынашивании икры не могут менять положение и добраться до еды. Чтобы не дать взрослым особям поедать молодняк, самку в это время лучше перенести в отдельную емкость и дать шансы маленьким рачкам выжить.
Видео по теме:
Для разведения раков лучше приобретать специализированный корм для сеголеток.
Ежедневный рацион должен состоять из:
Также раки потребляют мясо, овощи, комбикорм, хлебные продукты, водоросли, мертвую рыбу.
Корм нужно насыпать в емкости с примерным размером 40х40 сантиметров. Наблюдайте за поведением раков. Если еды недостаточно, самцы могут драться между собой и ломать клешни. Это сделает их вид нетоварным. Но если насыпать больше еды, водоем будет загрязняться. Поэтому за количеством пищи нужно следить.
Видео по теме:
Для реализации одной тонны раков необходимо приобрести около 400 самцом и 400 самок. На первом этапе можно начать с меньшей цифры.
Для тех, кто задумывается об идеи разведения и желает начать с небольшой партии, можно выловить раков в натуральных водоемах. Выращивая их в небольшом количестве дома можно вывести зародышей и перейти к более масштабному производству.
Для более серьезных проектов покупать раков нужно в промышленных компаниях, специализирующих на выращивании молодняка на продажу.
Видео по теме:
Виды раков для разведения
Большой мясистый и быстрорастущий вид,который может проживать только в закрытых водоемах.К еде неприхотлив.Объем водоема должен составлять не меньше 100 литров на четырех особей.
Видео по теме:
Имеет средние размеры. При обильном кормлении вырастает за -7-6 месяцев. Обитает в воде высокой жесткости с температурой не больше 26°С. Питается всем, что находится на дне. Может охотиться за мелкими рыбками.
Видео по теме:
Проживает в теплой воде (от 20 до 28°С), в бассейне на 100 литров допускается до 20 особей. Размножается партеногенезом (один рак выступает в роли самца и самки).
Видео по теме:
Водятся в Приамурье и Сахалине.
Один из самых ценных видов в кулинарии. Его мясо получило известное название «раковой шейки». Занесен в Красную книгу.
Быстро размножается,одна особь способна откладывать до 400 икринок. Так как выживают они не все, за год самка способна дать около 30 раков. Круглый год проявляет активность, даже зимой. Исключением является только сильно холодная зима, когда раки могут впасть в спячку. Поэтому актуальнее разводить этот вид в южных регионах или в районах средней полосы.
Разделяют озерные и речные раки, которые также можно выращивать в домашних условиях. Более того, в неволе они быстрее развиваются и достигают необходимого веса.
Финансовый бизнес план по разведению раков зависит от масштабности проекта и условий содержания. При разведении раков в открытых водоемах необходимо защитить его от перепадов температуры. Для этого потребуется следующее оборудование для разведения раков:
В результате стартовые вложении составляют около 5 тыс. дол. без учета затрат на содержание (оплата коммунальных платежей, непредвиденные траты). Но на следующий год количество финансовых вложений существенно упадет, а доход – вырастет. Как правило, раковая ферма окупается за 2-4 года при правильной организации бизнеса.
Видео по теме:
Если вы являетесь производителем или поставщиком оборудования, экспертом или предоставляете франшизу в данной сфере, тогда напишите нам через страницу Контактов.
Ниже мы разместим информацию о вашем предложении и ваши контакты.
→ 09. 02.2016
Внимание!
На странице публикуются только полезные для других отзывы, в которых указано что человек имел опыт в этом деле.
Заранее большое спасибо, если поделитесь с нашими читателями своим драгоценным опытом!:)
УСЛОВИЯ ДЛЯ НАЧАЛА БИЗНЕСА ПО РАЗВЕДЕНИЮ РАКОВ ( Часть — 1 )
АВТОР ТУДОР КОРНЕЛИУ 02 .04 .2014
Так, как это случается в каждой стране, которая прошла коммунистический период, условия для сельского хозяйства не очень хорошие. Сельское хозяйство не являлось первой заботой лиц, которые правили этими странами, они желали иметь крупную индустрию и развивались, в основном, города.
Жители сёл остались после освобождения от коммунизма с тем, что имели в своих дворах и приусадебными участками, которые получили в наследство от родителей.
После такой либерализации правительство допустило большую ошибку – они развалили единственную крепкую систему сельского хозяйства — машинно-тракторные станции, которые были сердцем сельского хозяйства.
Сейчас многие жители сёл не имеют возможности работать на земле и прилагают много усилий, как материальных, так и физических, чтобы вырастить немного овощей на своей земле, так как многие из них не имеют специальных машин для работы на земле.
Другая проблема жителей села – это миграция молодёжи в города или другие страны для работы, потому-что дома им совершенно нечего делать, они должны зарабатывать деньги для семьи. Я думал много времени об этой проблеме села, и о том, какие возможности у них заняться чем-либо, не вкладывая много денег, так как их нет, я думал о том какая деятельность должна давать им прибыль.
Я написал много статей и книг, специально по этой теме и имел большой успех, так как много людей интересуются этим вопросом и покупали мои книги, сейчас же многие из них начали небольшой семейный бизнес, и я понял, что только наличие информации откроет глаза людям и они увидят дорогу к своему бизнесу.
В данном случае я предлагаю вам информацию об очень хорошем бизнесе по разведению раков, это вы можете сделать своим семейным бизнесом.
Я представил в первой статье немного истории о разведении раков и предполагаю, что вы поняли – это хороший бизнес, если вы имеете минимум необходимого для начала данного бизнеса.
Этот бизнес можно организовать только для разведения раков или в комбинации с выращиванием риса одновременно. В этом случае, через один год вы получите два урожая.
Я покажу вам пример:
— если у вас есть 1 га водной поверхности и вы разводите раков в обычной системе, используя некоторые элементы технологии разведения раков, вы можете получить через год 500 – 800 кг раков, продав это количество по цене 8 – 12 евро/кг, вы получите 6000 – 9600 евро.
— если вы выращиваете на этом же гектаре одновременно с раками рис, вы можете получить через год минимум 4500 кг риса среднего качества, и если вы продадите его по цене 0,83 евро/кг, вы можете иметь 3000 – 3750 евро.
— если вы сложите обе эти суммы, вы видите, что можете получить через год с одного гектара 9750 – 13350 евро.
Если вы решили, что хорошим бизнесом для вас является разведение раков, и хотите начать это, необходимо знать много аспектов этой деятельности: чем питаются, как растут, оптимальные условия жизни и т. д.
Все эти аспекты будут проанализированы в следующей статье, чтобы вы могли понять и представить многое об этом бизнесе, какие преимущества и недостатки и какое материальное и моральное удовлетворение даст вам этот бизнес.
В данный момент для хорошего понимания технологии разведения раков, вы должны иметь представление о морфологии рака:
Научное название Рака — Описание физиологии
Ареал распространения раков обширен и охватывает большую часть Европы. Присутствуют в Испании, Португалии, Ирландии, Норвегии, Швеции, в Греции, но в небольших количествах. В нашей стране существует три вида раков, такие как речные, в малых реках с чистой водой , в озерах и Дунае, а именно Astacus Astacus –речной рак . Astacus Leptodactylus –озёрный рак , и Astacus torrentium –каменный рак. Наиболее распространенный вид в наших водах
Рак озерный — Astacus Leptodactylus — это часть:
Семья Astacidae
порядок Decapoda,
Надотряд Eucarida,
подкласс Eumalacostraca,
класс Malacostraca,
животное царство Animalia.
Рак является организмом, состоящим из двух отдельных частей, головогрудь — которая включает в себя головку (cefalomn) и грудной клетки (pereion) — и живот (Pleon). Тело разделено на несколько колец или сегментов, около двадцати , более или менее заметные.
Все тело защищено панцырем из органического вещества, называемого хитин, который имеется у всех ракообразных и пропитан солями кальция толщиной макс. 1 мм. Тонкая и гибкая связь между элементами позволяет раку свободно двигаться.
Внешняя морфология
В головогруди вверху есть две пары усиков (1), — это обоняние, осязание и определение близлежащих объектов; два сложных глаза (3), которые состоят из сотен зрительных клеток , аналогично пчелам , расположенные на конце расширения, которые перемещаются во всех направлениях. Глаза рака чувствительны, а также устойчивы.
Глаза устойчивы , поскольку имеют жесткую защитную систему, которая защищает их от любого контакта с различными частицами грязи в воде или растениях. Глаза хорошо видят в воде и используются для поиска пищи.
Рот оснащен мощными челюстями , возле нее небольшие щупальца-клешни, которые помогают отправлять еду в рот.
В грудной части (5) расположено пять пар ног, причем каждая пара имеет различные функциональные обязанности: для захвата корма, секционирование , ходьба или плавание
Первая пара ног очень развита, она имеет клешни (2). Одна часть их большая и неподвижная, вторая – маленькая и подвижная. Этой частью захватывет пищу, после чего измельчает.
Вторая и третья пары ног имеют маленькие клешни (6), которые обычно используется, для плавания и ходьбы.
Пары 4 и 5 (7) имеют небольшие когти, которые используются исключительно для ходьбы, и для кладки яиц при оплодотворении женских особей.
Живот (8) состоит из 7 сегментов известняка, которые сформированы в подвижной пластине, которая покрывает чувствительное и мягкое тело.
Первые пять пар ног − вентральные .
Шестой сегмет имеет небольшие «крылья» по бокам, похожие на веера, направленные на защиту яиц и вентиляцию, и для ополаскивания водой, которая имеет большое количество кислорода. Затем седьмой сегмент (9) − он шире и имеет форму хвоста, который развит веерообразно, что помогает ходить и плавать в обратном направлении.
Этот хвост защищает рака , если случается опасная для рака ситуация. Он движется очень быстро, меняет позицию и при помощи своего хвоста захватывает ил с водой; вода становится мутной, рак становится недоступен для нападения хищных рыб и пр.
Рак перемещается в двух направлениях: вперед и назад. При движении вперёд пользуется маленькими ногами, но когда он движется назад, он использует хвост.
Рак дышит через жабры, которые находятся под головогрудью.
Через жабры постоянно проходит поток воды, циркулирует вперед и назад, и газообмен происходит в оптимальных условиях. Раки имеют различные размеры в зависимости от пола . Поэтому раки-самцы крупнее самок и могут достигать размеров до 22 см через десять лет жизни.
Размеры и вес — раков-самцов (Astacus окуня Nobilis)
Вес (г) Длина (см)
1 месяц 2,5 0,15
1 й год 4,5 до 5,5 1,50
2 й год 5,5 до 6,5 4,50 до 9,50
5 лет 125 15.50 до 17.00
7 лет 150 22,00
Эти размеры раки имеют в дикой природе без ухода и обслуживания на основе современных технологий интенсивного роста и развития.
Длина измерялась от кончика рта (щипцы) до конца хвоста. Рост более выражен в первые годы, как в весе, так и в длину , около 50 г / год, но растёт также в длину.
Когда раки растут, они меняют панцырь несколько раз .
Это явление происходит в результате улучшения координации деятельности в организме, так что после линьки, известняк , который откладывается в стенках желудка желез gastrolite транспортируется по крови к коже, что составляет панцырь рака. В период молодости, когда рак растёт быстрее, он может линять от 4 до 11 раз/ год. Взрослый делает это один или два раза в год. Во время линьки раки очень уязвимы, т.к. не имеют твердой известковой корки. Продолжительность жизни раков обычно составляет 15-20 лет.
Я думаю, что мне удалось обратить ваше внимание на эту тему, и что вы с нетерпением ждете новых статей. Для тех, кто хочет больше узнать об этом бизнесе, мы можем предложить ФЕРМА ПО РАЗВЕДЕНИЮ РАКОВ, это справочник в электронном виде.
Вы можете приобрести справочник после 15 апреля 2014 года. До этой даты, пожалуйста, делайте заказ на e-mail Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. ; Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. ; Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.; и мы обеспечим вам доставку.
В заказе, пожалуйста, передайте контактную информацию, имя фамилию, адрес, почтовый индекс, адрес электронной почты, номер контактного телефона.
Объем работы включает стоимость книги, доставку — после того, как заказ подтверждён по электронной почте.
( Часть – 2 )
В предыдущей статье я представил вам некоторые основные аспекты условий, которые необходимы вам в том случае, если вы решили разводить раков.
Технология разведения раков – это комплексная технология, и вы можете поверить мне, что в США имеются специальные факультеты университетов с четырёх-пяти годичным курсом по изучению индустриального разведения раков и приготовления блюд из мяса раков.
Сейчас мы поговорим об окружающей среде, которая очень важна для предприятия по разведению раков :
— вода – это единственная среда обитания раков, она содержит минеральные соли, кислоты, основы. В натуральной воде, которая находится рядом с нами, в обычной воде должно быть всё для того, чтобы помогать развитию и росту раков. Основные характеристики такой воды это – концентрация кислорода в воде, которая должна иметь определённые параметры, вода должна быть чистой, должна иметь нормальную температуру и т.д.
— на дне озера должно быть оптимальное содержание извести
— также в дне должны быть отверстия, камни, остатки деревьев, где раки скрываются от врагов
— озеро должно быть окружено насыпью, молом, поросшим тростником, камышом и другой водной растительностью
— в озере должны быть микроорганизмы, планктон для обеспечения достаточного питания раков
— раки могут поедать останки водных обитателей, таких как лягушки, рыба и т.д., и ввиду этого имеют популярное название РАКИ — САНИТАРЫ воды.
Но необходимо поговорить отдельно о качестве воды.
Вода — основная среда существования рака, имеет в своем составе минеральные соли, химические элементы (растворенный кислород), микроорганизмы, большое разнообразие позвоночных и беспозвоночных , таких, как черви с двусторонней симметрией, моллюски, рыбы, и т.д. ..
Вода имеет сочетание химических элементов Н и О; h3O как правило между 0 ° С и 100 °, должна быть бесцветной , без вкуса и запаха.
Вещества, растворённые в воде, имеют высокую моллекулярную или ионную образующую дисперсию раствора.
Таким образом, газ находящийся в воде – это: кислород, азот, диоксид углерода, карбонат кальция и т.п. .., органические вещества.
Природная вода имеет приятный вкус и конкретные элементы:
— сладковатые содержащие, как SO4; включая Ca si SO4
— соль содержит NaCl, Na2, SO4;
— горькие содержащие MgSO4, NaCl2;
— кислотные содержащие CO2;
— кислотные содержат бикарбонат FeCl2.
Поверхностные воды – темные, и содержат метин мелких коллоидных частиц и крупных в суспензии . Имеют неприятный вкус, и заполняется микроорганизмами и бактериями.
В зависимости от количества населяющих видов микроорганизмов, вода имеет конкретные запахи.
Концентрация карбоната кальция имеет решающее значение для роста раков, и должна постоянно контролироваться с помощью периодических проверок. Если оптимальная концентрация 0,1997 г / л ниже 0,1498 г / л, то это должно относиться к воде с известью, частицы которой включены в количестве 100 г на 100 литров.
Реки или озера с примесями в воде, которые находятся в виде твердых частиц, диспергированных в воде, имеют минеральное или органическое происхождение. В следующей таблице приведены концентрации веществ в воде в зависимости от сезона:
Сезон общего азота общего азота растворенного растворенного
Фосфора фосфора
Весна 2,213 +1,363 0 ,246 0,257 0,334 + 0,134 0,167 + 0,166
Лето 3,611 + 2,543 0,621 + 0,647 0,498 +0,253 0,032 + 0,04
Осень 0,942 + 0,34 0,117 + 0,016 0,135 + 0,034 0,079 + 0,053
Зимние 0,957 + 0,537 0,239 + 0,304 0,193 + 0,063 0,094 + 0,057
Если проанализировать значения в таблице, мы видим, что они растут в течение весны . Летом в этот период происходит накопление воды, зимние и весенние дожди приносят с собой различные примеси в воду, споры водорослей, грибы, которые присоединяются к растительности и начинают разваливаться и гнить в воде; в результате чего мощные химические вещества растворяются в воде, что повышает риск некоторых заболеваний водных животных по окончании осени, создавая дискомфорт.
Кроме указанных, в местах обитания раков есть и ещё менее приятные элементы: различные химические вещества, нитраты, фосфаты, которые приносятся стоком с сельскохозяйственных полей и увеличивают концентрацию веществ в реке или пруде до такой степени, что они могут даже привести к смерти раков, лягушек и рыб.
Оптимальная концентрация растворенного кислорода в воде составляет 100 частей / миллион CaCO3. Если вода имеет рН, жесткость и низкую щелочность , то 5,5 извести должно быть на дне водоема.
Выводом является то, что надо быть очень осторожным с условиями окружающей среды.
Если вы осуществляете деятельность в специальном водоёме, приготовленном для интенсивного разведения раков, построенном из пластмассы, стекловолокна, дерева или металла, защищённого при помощи резиновой мембраны, вы имеете возможность стабилизировать качество воды и будете контролировать это качество.
Интересно знать и другой аспект разведения раков в комбинации 2-х систем – выращивание в интенсивной системе в озере, пруду или в искусственном водоёме.
В случае разведения в искусственном водоёме есть преимущество : это сохранение индивидов, которые имеют хорошее развитие и параметры, и вместе с женскими особями осуществляют репродукцию крепкого и крупного потомства, которое, в свою очередь может очень хорошо сопротивляться капризам природы и очень устойчиво.
В следующей статье мы проанализируем влияние окружающей среды, необходимое для разведения раков в естественной среде, но в интенсивной системе.
Очень вкусное мясо раков по вкусу многим людям. При этом разведение раков как бизнес не развито в нужной степени, то есть спрос на данную продукцию, зачастую превышает имеющееся предложение. А, значит, на рынке есть потребность в открытии новых производств.
В общем, разведение раков в домашних условиях как бизнес можно считать выгодным и рентабельным делом, если не брать во внимание один недостаток – сезонность. Прибыль такой бизнес приносит только с мая по октябрь. Но, даже с учетом этого фактора данный вид заработка считается достаточно прибыльным.
Есть несколько вариантов развития бизнеса:
Выращивание раков в подвале. У такого варианта есть одно важное преимущество – условия подвала идеально подходят для успешного разведения раков. К тому же в дополнительном обогреве подвала нет никакой необходимости. Раки способны существовать при температуре +5-7 градусов – зимой, и температуре +20 – летом. Если в выбранной вами местности температура часто выходит за рамки указанных пределов, то необходимо покрывать пол и стены изоляционными материалами для утепления или охлаждения.
Разведение в прудах. Для реализации этого варианта подойдет практически любой водоем. Разумеется, в нем не должна водиться хищная рыба и вода не должна быть сильно заболоченной. Для разведения раков в домашних условиях, желательно выкопать искусственный водоем возле своего дома. Недостатком такого варианта бизнеса является то, что раки в природной среде созревают очень медленно и первая прибыль появиться минимум через два года.
Выращивание в аквариуме как бизнес. Домашняя среда идеальна для речных раков. Для содержания здесь вам не потребуется особенных усилий и затрат. Вам потребуется только аквариум объемом 250 литров на дно, которого надо насыпать ветки, грунт чтобы ракам было, где прятаться. В таких условиях раки растут достаточно быстро, а если использовать приборы для поддержания оптимальной температуры, фильтрации и аэрации прибыль будет круглый год, так как раки не станут впадать в спячку.
Разведение раков в домашних условиях, а именно в искусственных прудах требует детального рассмотрения. Такой подход, если есть возможность контролировать производство на всех этапах, выращивания обещает быть прибыльным. Изначально нужно вырыть глубокую яму площадью максимум 60 кв.м и глубиной 2 метра. С учетом предполагаемых масштабов бизнеса прудов может быть три-четыре. На дно следует насыпать глину, камни, речной песок. Можно для большей естественности высадить около водоемов речную растительность.
Если говорить о температурных условиях, то оптимальной температурой считается 18-20 градусов. В более прохладной воде, раки просто уснут до потепления. Разумеется, в таких условиях я не будут расти, и размножаться, а, значит, бизнес также затормозиться на этот период. Затем нужно сделать водоотвод, труба при этом обязательно закрывается мелкой прочной сеткой, чтобы раки не покинули пруд через нее. Когда основа под пруд будет подготовлена, можно заливать воду. Спустя две-три недели можно запускать ракообразных. За этот период в водоеме сформируется нужная им микрофлора. Обновлять воду в пруду нужно каждые три недели, но при этом заменять нужно около 30% общего объема, чтобы микроклимат не слишком изменялся, и раки не ощущали дискомфорт.
Малый бизнес разведение раков предполагает закупку некоторого оборудования и приборов для создания и поддержания в водоеме нужной среды.
Аэраторы. Этот прибор очищает воду в водоеме, чтобы она не застаивалась и не отравляла микрофлору.
Оксидатор. Необходимое оборудование для насыщения воды кислородом.
Оксимер, солемер, кондуктомер. Приборы для контроля уровня кислорода, солей и для проверки чистящих сооружений.
Разведение раков, бизнес идея довольно рентабельная, если знать особенности ведения данной деятельности. Раков для выращивания нужно покупать у поставщиков. В основном берется равное количество самок и самцов. Стоит отметить, что самка за сезон откладывает примерно сто яиц, но только 50% от этого количества выживает. То есть один рак дает около 40-50 особей потомства. Следовательно, за сезон в вашем пруду возрастет количество раков примерно в сорок раз. Уже через пять лет стадо будет самостоятельно заниматься воспроизведением без необходимости в вашем участии. В среднем рак созревает за два года. За этот период он вырастает до 12 сантиметров в длину и набирает 100-200 грамм массы. Ракообразные животные являются всеядными, но, тем не менее, их необходимо регулярно подкармливать. Раз в три дня рацион раков следует разнообразить рыбой, мясом, комбикормом, овощами, червями и так далее.
Никакого ухода раки не требуют и это дополнительное преимущество бизнеса. После того как стадо будет воспроизводить потомство вопрос, выгодно или нет разводить раков не возникнет. Скорее появиться мысль расширить производство и организовать новые водоемы.
Каналы сбыта раков следует налаживать по системе оптовых закупок. Такой продукт в первую очередь заинтересует кафе, рестораны, супермаркеты, закусочные и так далее. И здесь крайне важно предлагать регулярный сбыт, только в этом случае можно говорить о стабильном доходе и расценивать рентабельность бизнеса, как высокую.
Продажа раков может осуществляться в трех вариантах:
В живом виде.
Замороженными.
Варено-мороженными.
С продажей живых раков все относительно просто. Для сбыта замороженной или вареной продукции потребуется оборудование для варки и заморозки. Также в обязательном порядке требуется фасовочно-упаковочная машина для того чтобы продукция поступала в продажу в таре согласно требованиям санитарной службы.
Для быстрого и полноценного роста раков необходимо подкармливать. В природных условиях обитания они питаются растениями и личинками. В искусственно созданных водоемах необходимо составлять их рацион из запаренного измельченного зерна, моркови, отварной картошки. На день раку требуется количество еды, составляющее 2% от его массы.
На начальном этапе организации бизнеса требуются вложения, чтобы организовать и обустроить водоемы, приобрести все необходимое оборудование, а также закупить самых раков. В дальнейшем расходы не значительны, что отражается на рентабельности бизнеса. К преимуществам можно отнести и возможность развития предприятия. Также стоит отметить как плюс имеющийся спрос и невысокий уровень конкуренции. В процессе ухода за стадом нужны минимальные усилия, то есть в принципе вполне можно обойтись собственными силами и сэкономить на найме работников.
Если говорить о недостатках разведения раков в домашних условиях, то в первую очередь минусом считается сезонность данного бизнеса (с мая по октябрь). Но при создании нужных условий этот недостаток можно исключить. Период окупаемости вложений составляет примерно три-четыре года, что не особо приемлемо для некоторых начинающих бизнесменов. Такой срок обусловлен особенностями роста раков, добиться максимальных результатов, быстро не получиться. Существенные вложения на старте, тоже считаются недостатком.
Но на практике даже при всех перечисленных минусах, бизнес по выращиванию и дальнейшей продаже раков является прибыльным. Главное, учитывать все особенности данной деятельности и применять грамотный подход в организационных вопросах. В общем, разведение раков, бизнес не простой и требуется терпение, чтобы добиться результатов. Но при условии соблюдения требования касаемо температурного режима и налаживании каналов сбыта своей продукции бизнес станет успешным, перспективным и доходным. Для того чтобы заинтересовать клиентов в сотрудничестве именно с вами следует уделить время и продвижению продукции. Для этого потребуется фантазия, чтобы оригинально преподнести свои услуги и оформить предложения в таком виде, что заинтересованные потребители захотят сотрудничать с вами на длительной основе.
Немало людей, в настоящее время, задумываются о своем бизнесе. Однако, практически любой вид деятельности требует определенных денежных затрат. У большинства их просто нет. Бизнес разведение раков, считается одним из самых низко затратных. На сегодняшний день данное направление промышленности, на отечественных просторах развивается весьма медленно.
На это существует несколько причин:
Именно по вышеуказанным причинам, домашнее разведение раков, является наиболее привлекательным видом деятельности. Говоря о разведении раков в домашних условиях, подразумевается их разведение ни в квартире или доме, а в искусственных водоемах, прудах. Заниматься разведением раков можно не только в проточных водах, но и в искусственных прудах, водоемах.
Первый способ разведения имеет особое значение. При разведении раков в непроточных водах, необходимо им максимально создать условия для обустройства своих нор, а это, в обязательном порядке глинистые берега и каменное дно. Определив основные условия разведения раков, рассмотрим создание искусственных водоемов на своем земельном участке.
Почему именно на своем? Создав искусственный водоем у себя на участке мы сможем постоянно отслеживать весь процесс их разведения, а, кроме того, и защитим себя любителей поживиться на халяву раками, а их немало.
Для создания искусственного водоема нам необходимо вырыть котлован, оптимальная глубина которого разниться от 1 до 3 метров. Площадь будущего водоема может быть от 30 до 60 метров квадратных. При таких размерах мы можем вырыть водоем собственными силами, что сбережет денежные средства, которых на начальном этапе нового бизнеса всегда не хватает.
Вырыв котлован для будущего водоема, на его дно укладываем камни и присыпаем их немного речным песком. Особого труда, в нашей стране, по добыче речного песка и камня без денежных вложений, не возникает. Затем берега пруда делаем глиняными. Именно в них раки и делают свои норы. Для придания максимальной естественности водоему, по его кромке можно высадить садовую или полевую траву. Затем необходимо соорудить водоотводы. Для них подойдут обычные трубы с задвижками. Чтобы раки не покинули водоем, на вход в трубу одеваем сетку.
Выполнив все вышеперечисленное, можно заливать в пруд воду и запускать раков. Следует отметить, что периодичность замены воды в водоеме составляет 2-3 раза в течение одной недели. При этом замена воды осуществляется не более чем на 20- 30 процентов, для сохранения микроклимата в водоеме.
Как видно из всего вышеперечисленного, бизнес по разведению раков не столь затратный, по сравнению с другими видами деятельности. Разведение раков в домашних условиях, может являться, как хобби, то и выступать в качестве основного источника дохода.
Рыбоводство → Разведение широкопалого рака
Домашняя ферма по разведению раков, фото, видео и подробное описание выращивания раков в домашних условиях на продажу.
Средняя стоимость 1 кг. живых раков 10 — 15$, цена зависит от размера, чем крупнее раки, тем выше стоимость. Начальный товарный вес у раков начинается с 50 — 60 грамм, с таким весом их уже можно отправлять на продажу.
В этой статье я подробно расскажу, как организовать свой домашний бизнес на раках. Прежде всего хочу уточнить, что раков можно не только выращивать, но и передерживать. Закупаете живых раков или ловите их раколовками в природных водоёмах, затем выпускаете их в свой водоём или бассейн, на хорошем корме раки уже за один месяц наберут 30% дополнительного веса. Затем продаёте раков по мере спроса и зарабатываете на этом.
В реках и озёрах нашей страны наиболее часто можно встретить два вида широкопалый и узкопалый рак, эти виды наиболее адаптированы и быстро приспосабливаются к внешней среде обитания.
Но в природе раки растут медленно, набирают массу 50 — 60 грамм только к 3 годам жизни. Это связано с тем, что при понижении температуры воды менее чем +20 градусов их рост замедляется, а при нулевых температурах раки вообще практически не питаются и не растут.
Решить эту проблему можно если содержать раков в бассейнах установленных в помещении или в отапливаемой теплице. В таких условиях рак набирает товарный вес за год.
Но есть более быстрорастущие породы, среди них самый популярный австралийский краснопалый рак. Эти особи за 6 месяцев вырастают до 60 грамм. Но это теплолюбивый вид, который живет только при температуре воды +25–30 градусов, для его выращивания понадобятся бассейны с подогревом воды.
Если у вас есть свой пруд, то конечно это самый лучший вариант, но если водоёма нету, то можно установить несколько каркасных бассейнов.
На видео автор показывает, как разводить раков в бассейнах, установленных в теплице.
Ещё интересное видео с раковой фермы, где показан процесс выращивания раков в домашних условиях в установке УЗВ.
На этом видео раков выращивают в бассейнах установленных в помещении.
Помимо бассейнов ещё понадобится аэратор для обогащения воды кислородом и фильтр для очистки воды.
Ниже представлена таблица оптимального содержания веществ в воде для выращивания раков.
При выращивании раков следует учесть несколько особенностей:
Раки чувствительны к качеству воды, малейшее загрязнение воды нечистотами и все раки могут сразу погибнуть.
Ракам свойственный каннибализм, если будет нехватка кормов, то более сильные особи могут нападать на слабых и поедать их.
Ракообразные предпочитают прятаться в норах, в бассейнах для них нужно установить секции из обрезков пластиковых труб, где они смогут прятаться.
Многих начинающих предпринимателей интересует вопрос — выращивать раков выгодно или нет? Спрос на раков довольно высокий особенно в зимний период, когда его ловля в природных водоёмах прекращается, если подойти к делу с умом, то на раках можно хорошо зарабатывать.
Для реализации продукции под заказ или на рынках документы на продукцию могут не понадобиться, но если вы планируете поставлять раков в торговые точки, то понадобится официально зарегистрировать предпринимательскую деятельность (оптимально ИП) и получить следующие документы на продукцию.
Бизнес по производству муки Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд преимуществ.
ПодробнееБизнес-план разведения КРС Предлагаем рассмотреть бизнес-план разведения КРС на примере небольшого хозяйства Ульяновской области. Данный бизнес план может быть использован как технико-экономическое обоснование
ПодробнееПроизводство льда как бизнес Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд преимуществ.
ПодробнееБизнес-план магазина электротоваров Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд
ПодробнееПроизводство сигарет как бизнес Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд преимуществ.
ПодробнееБизнес-план по разведению осетра 1 Содержание 1. Резюме 2. Исследование рынка 3. Маркетинговая часть 4. Персонал и график работы 5. Производственные затраты 6. Общехозяйственные затраты 7. Финансовый план
ПодробнееВинный магазин как бизнес Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд преимуществ.
ПодробнееБизнес-план разведения шмелей Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд преимуществ.
ПодробнееБизнес-план картодрома Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд преимуществ.
ПодробнееБизнес-план магазина автозапчастей Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд
ПодробнееТорговые автоматы как бизнес Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд преимуществ.
ПодробнееБизнес-план завода металлоконструкций Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще
Подробнее2013 А lto С onsulting G roup Свернуть все окна.scf Бизнес-план птицефермы (с финансовой моделью) http://alto-group.ru Alto Consulting Group Разработка бизнес-планов, проведение маркетинговых исследовании
ПодробнееКуры-гриль как бизнес Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд преимуществ.
ПодробнееБИЗНЕС-ПЛАН ЗООМАГАЗИНА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана зоомагазина проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен
ПодробнееБИЗНЕС-ПЛАН РЫБНОГО МАГАЗИНА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана рыбного магазина проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнес-план подготовлен по
ПодробнееБизнес план спорт бара Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд преимуществ.
ПодробнееБизнес-план швейного производства Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд
ПодробнееПроизводство жаренных семечек Анкета проекта Цели инвестиционного проекта: производство натуральных жареных семечек. Производительность: 264000 пакетиков в год. Продукция: пакетированные жареные семечки.
ПодробнееБизнес-план коттеджного поселка Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд преимуществ.
ПодробнееБизнес-план кирпичного завода Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд преимуществ.
ПодробнееБизнес-план по выращиванию вешенок 2009г. Оглавление Оглавление… 2 1. Исполнительное резюме… 3 2. Продукт… 3 3. Производственный план…. 4 4. Маркетинг план… 5 5. Организационный план… 5 6.
ПодробнееКак открыть мини пекарню Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд преимуществ.
ПодробнееБИЗНЕС-ПЛАН организации производства по Екатеринбург 2013 Резюме Настоящий проект разработан с целью обоснования экономической и инвестиционной эффективности организации производства по. Согласно результатам
ПодробнееПаспорт инвестиционного проекта фермы по убойным цехом в Чувашской Республике Корпорация развития Чувашской Республики г. Чебоксары 2014 г. Наименование Место реализации Суть Строительство фермы по откорму
ПодробнееБИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОДЕЖДЫ МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана магазина одежды проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнес-план подготовлен по
ПодробнееПроизводство эковаты как бизнес Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд преимуществ.
ПодробнееКозья ферма как бизнес Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд преимуществ.
ПодробнееИНВЕСТИЦИОННОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВО ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ОТХОДОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО КОМПЛЕКСА ПО ПРОИЗВОДСТВУ БИОУДОБРЕНИЙ НА ТЕРРИТОРИИ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ Воронеж, 2018 СТРОИТЕЛЬСТВО ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ОТХОДОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО
Подробнее2013 Бизнес-план магазина обоев (с финансовой моделью) А lto С onsulting G roup Свернуть все окна.scf Бизнес-план магазина обоев (с финансовой моделью) http://alto-group.ru Alto Consulting Group Телефон:
ПодробнееБизнес-план магазина спецодежды Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд преимуществ.
ПодробнееКак открыть личное подсобное хозяйство Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще
Подробнее2 Демо Версия Содержание Введение 1. Резюме проекта… 1.1 Суть проекта, описание деятельности.. 1.2 Цели бизнес-плана и задачи бизнеса 1.3 Стоимость реализации проекта и источники финансирования. 1.4
ПодробнееБИЗНЕС-ПЛАН ГУСИНОЙ ФЕРМЫ МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана гусиной фермы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан
ПодробнееБизнес-план: выращивание шампиньонов Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд
ПодробнееПаспорт Тепличный комплекс «Вег-АС» (ООО «Агро-АС») (наименование ) Заявитель (полное наименование) Раздел 1. Учетные данные Предполагаемое место размещения (реализации) проекта (город, иное поселение,
ПодробнееВыращивание картофеля как бизнес Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд преимуществ.
ПодробнееБИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОБУВИ +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана магазина обуви проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы
Подробнее2013 А lto С onsulting G roup Бизнес-план Свернуть все окна.scf мясо-молочной фермы (с финансовой моделью) http://alto-group.ru Alto Consulting Group Разработка бизнес-планов, проведение маркетинговых
ПодробнееДомашний текстиль как бизнес Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд преимуществ.
ПодробнееБИЗНЕС-ПЛАН ОВЦЕВОДЧЕСКОЙ ФЕРМЫ МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана овцеводческой фермы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group.
ПодробнееБИЗНЕС-ПЛАН СУШИ-БАРА МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана суши-бара проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнесплан подготовлен по международному
ПодробнееРОССИЙСКИЙ РЫНОК СОУСОВ ВЫПУСК 4 ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена из открытых
ПодробнееБизнес-план выращивания кукурузы Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд преимуществ.
ПодробнееВы хотите открыть ферму по выращиванию раков? вот полное руководство, как начать бизнес по выращиванию раков без денег и опыта .
Итак, мы предоставили вам пример подробного бизнес-плана по разведению раков. Мы также пошли дальше, проанализировав и написав образец маркетингового плана по раковым заболеваниям, поддержанный действенными идеями партизанского маркетинга для заводов по производству раков. В этой статье мы рассмотрим все требования для начала бизнеса по разведению раков.Так что наденьте шляпу предпринимателя и вперед.
Есть много возможностей для бизнеса в рыбоводстве и индустрии морепродуктов, и одна из них — это выращивание раков. Раки, также известные как раки, раки, пресноводные омары, горные омары, клопы или яблочки, — это пресноводные ракообразные, похожие на маленьких омаров.
Это один из самых здоровых продуктов питания в мире, который едят на всех континентах мира. Его антиоксидантное и противовоспалительное содержание делает его особенно желанным для людей, обеспокоенных потреблением холестерина.Раки классифицируются как морские существа, и их легко найти, особенно в прибрежных районах и вдоль реки.
Разведение раков, как известно, является прибыльным бизнесом, и в большинстве стран, где оно практикуется, оно выросло из небольшого масштаба в глобальную отрасль. Такие страны, как Греция, Филиппины, Китай, Япония, Нигерия, Таиланд, Карибский бассейн и даже Южная Америка, уже давно выращивают раков. Соединенные Штаты находятся недалеко от торговли, так как многие прибрежные жители выращивают раков и морепродукты.
Если вы хотите заняться производством морепродуктов, хорошая новость в том, что вы не ошибетесь, если захотите заняться выращиванием раков. Это особенно актуально, если вы живете в прибрежных районах. Его легко начать, недорого в обслуживании, и у вас не займет много времени получить хорошую отдачу от своих инвестиций, если вы знаете, что делать.
Начало бизнеса по выращиванию раков сопряжено с определенными трудностями, но это не исключает того факта, что это действительно прибыльный бизнес. Начинающий предприниматель может создать крупную или небольшую ферму по выращиванию раков и морепродуктов, в зависимости от своего финансового положения.
Итак, если вы серьезно относитесь к открытию собственного бизнеса по выращиванию раков, просто прочтите эту статью, и вы будете хорошо подготовлены.
Компании, работающие в этой отрасли, разводят раков и других водных животных в контролируемой водной среде. Промышленные операторы используют ту или иную форму вмешательства в процесс разведения для повышения производительности, например, содержание в неволе и защиту от хищников, вредителей и болезней.
Аквакультура рыбы и морепродуктов, частью которой является производство раков, за последние полвека росла медленно, поскольку подавляющая часть доходов отрасли поступает от продажи рыбы и моллюсков.и моллюски, которые будут перерабатываться в пищу, и успех отрасли. зависит от уровня потребления морепродуктов.
Потребление морепродуктов на душу населения в Соединенных Штатах в последнее время снизилось, что создает проблемы для рыбоводов и рыбоводов. Однако, учитывая недавний рост цен на морепродукты, связанный со здоровым экспортным рынком, ожидается, что доходы от этой отрасли соответственно увеличатся.
Рыбоводство и аквакультура — это очень быстрорастущие отрасли, которые широко используются в таких странах, как Соединенные Штаты Америки, Австралия, Япония, Китай, Германия и Сингапур.Нет ни одной компании по производству рыбы и морепродуктов / раков, которая согласилась бы с доминированием на рынке, поэтому мелкие рыбные фермы, а также рыбоводческие фермы / раки могут получить от этого прибыль.
Согласно статистическим данным, только в Соединенных Штатах Америки в стране работает около 2807 зарегистрированных и лицензированных компаний по переработке рыбы и морепродуктов (включая речные фермы), в которых работают около 10440 человек, и промышленность получает колоссальный миллиард долларов в год. . . СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ. Ожидается, что отрасль вырастет на 0.3% в год.
Недавний отчет, опубликованный IBISWorld, показывает, что отрасль аквакультуры рыбы и морепродуктов, как ожидается, увеличит свои доходы от выращиваемых на фермах морепродуктов (включая раков) в 2016 году на 27,4%. Рак — один из самых потребляемых морепродуктов в США. Состояния.
Их также относительно легко и недорого выращивать, говорится в отчете. и их сельское хозяйство мало вредит окружающей среде, в которой они выращиваются. В основном их выращивают в Миссисипи, Луизиане и других частях Дальнего Юга, где они выращиваются на фермах с 2060-х годов.
Одно можно сказать наверняка, когда дело доходит до получения спермы из морепродуктов, если вы можете провести некоторое исследование рынка и технико-экономическое обоснование, и вы, вероятно, не будете бороться за продажу своей сельскохозяйственной продукции (раков и других морепродуктов). море), потому что всегда есть кухонные комбайны и потребители, готовые у вас купить.
Некоторые из факторов, которые мотивируют предпринимателей открывать собственные фермы по выращиванию раков и морепродуктов, заключаются в том, что бизнес легко открыть и легко получить государственную поддержку; Фактически, вы можете создать собственную ферму по выращиванию раков на своем курорте, если вы живете в сельской местности или фермерском сообществе.Все, что вам нужно сделать, это купить свой первый набор раков, купить инструменты для разведения раков, а затем построить свои собственные пруды или создать границу озера или реки вокруг себя.
Несмотря на то, что здесь с незапамятных времен существует речная ферма, что никоим образом не делает отрасль перенасыщенной.
Демографический и психографический состав тех, кто потребляет раков и другие морепродукты, не ограничивается группой людей.Раков употребляют люди разных рас и культур, поэтому рынок покрывает все это.
Итак, если вы хотите определить демографию вашего бизнеса по разведению раков, вам нужно сделать его инклюзивным. Он должен включать продуктовые магазины, центры питания, супермаркеты, домашние хозяйства, отели, рестораны и предприятия, зависящие от поставок раков и других морепродуктов.
Список нишевых идей по выращиванию раков, специализирующихся на
В секторе выращивания раков нет ниши, все участники отрасли выращивают только раков и другие морепродукты, но некоторые могут решить заняться переработкой и упаковкой раков. чем продавать их напрямую в продуктовые магазины, центры питания или фермерские рынки.
Итак, если вы хотите начать свой бизнес по выращиванию раков, вам необходимо четко определить свой рынок, чтобы вы знали, как его получить. раки и другие морепродукты им.
Уровень конкуренции в рыболовстве и рыболовстве
Независимо от того, в какой отрасли вы решите поставить палатку, вы всегда будете конкурировать с ней. другие, которые занимаются тем же бизнесом и выращивают раков, не являются исключением.
Уровень конкуренции в индустрии раков в некоторой степени зависит от мощности вашей раковой фермы.Если вы успешно добавите переработку и упаковку раков в свой бизнес по выращиванию раков, скорее всего, у вас мало конкурентов. Например, если вы единственная в своем районе речная ферма, которая перерабатывает и упаковывает раков и другие морепродукты, вы можете надолго монополизировать рынок, прежде чем начнете конкурировать.
Список известных брендов в индустрии разведения раков
Во всех секторах всегда есть бренды, которые работают лучше или лучше воспринимаются покупателями и широкой публикой, чем другие.Некоторые из этих брендов существуют в отрасли в течение долгого времени, в то время как другие наиболее известны тем, как они управляют своим бизнесом, и результатами, которых они достигли за эти годы.
Это одни из основных ферм по выращиванию раков и морепродуктов в Соединенных Штатах Америки и во всем мире;
Экономический анализ
<Когда вы начинаете ловить раков вам просто нужно провести правильный экономический анализ затрат, если вы намереваетесь начать коммерческий бизнес, развивать бизнес и, в конечном итоге, развивать бизнес, а также начать экспорт обработанных и упакованных раков и других продуктов.морепродукты в вашей стране и в других странах мира.
При анализе затрат и прибыльности вашего бизнеса. ферма по производству сырой рыбы и морепродуктов, вам необходимо критически изучить эти ключевые факторы; доступ к рынку, доступ к дешевой рабочей силе и, конечно же, хорошие погодные условия. Фактически, вам нужно будет регулярно анализировать эти ключевые факторы при ведении бизнеса по разведению раков и морепродуктов. Как владелец фермы по выращиванию раков и морепродуктов, вам просто нужно хорошо разбираться в своем бизнесе.конкурентная среда, если вы действительно хотите максимизировать свою прибыль и быть в авангарде отрасли.
Важно отметить, что стоимость кормов является одним из наиболее важных факторов в общей стоимости бизнеса по продаже раков и морепродуктов и должна считаться основным фактором при анализе затрат и экономии.
Начало производства раков и морепродуктов. Разведение с нуля или покупка франшизы.
Нет никаких жестких правил того, как вы собираетесь начать свой бизнес.По сути, вы должны руководствоваться своим общим видением бизнеса и заявлением о миссии. Если вы хотите открыть ферму по выращиванию раков и морепродуктов, вам придется начинать с нуля, потому что вы вряд ли сможете купить франшизу по продаже раков и морепродуктов.
Также возможно открытие фермы по выращиванию раков и морепродуктов. Менее напряженный с нуля по сравнению с другими малыми предприятиями, которые обычно требуют тщательной подготовки перед открытием бизнеса. С фермой по выращиванию раков и морепродуктов. морепродуктов, вы должны просто попытаться максимально защитить свою бизнес-лицензию, объединить свой стартовый / оборотный капитал, обеспечить хорошие сельскохозяйственные угодья в хорошем месте, установить деловые отношения с ключевыми заинтересованными сторонами, а затем использовать все маркетинговые инструменты, имеющиеся в вашем распоряжении , особенно в Интернете, для продажи раков и морепродуктов.
Обратите внимание, что большинство крупных и успешных ферм по выращиванию раков и морепродуктов, а также участники рыбоводства и рыбоводства начали с нуля и смогли создать сильный бизнес-бренд.
Угрозы и потенциальные проблемы, с которыми вы столкнетесь при открытии бизнеса по выращиванию раков и морепродуктов
Если вы решите начать свой бизнес с ферм по производству раков и морепродуктов сегодня, одна из основных проблем, с которыми вы, вероятно, столкнетесь, — это раки и ферма морепродуктов.хорошо зарекомендовал себя на вашем целевом рынке. Единственный способ избежать этой проблемы — создать свой собственный рынок; сосредоточиться на домашних хозяйствах, частных лицах, небольших ресторанах и отелях, которым нужен постоянный запас раков и других морепродуктов.
Глобальный экономический спад, который может негативно сказаться на расходах домашних хозяйств, неблагоприятные погодные условия и стихийные бедствия (засухи, эпидемии) — это другие угрозы и проблемы, с которыми вы, вероятно, столкнетесь при открытии собственного бизнеса. выращивание раков и морепродуктов.неблагоприятная государственная политика и прибытие конкурента (ферма по выращиванию раков или ферма по разведению рыбы и морепродуктов, которая также занимается разведением раков) в одном и том же месте. Столкнувшись с этими угрозами и вызовами, вы вряд ли что-то сможете сделать, кроме как надеяться, что все будет работать на вас.
Как правило, у вас есть возможность выбрать полноценное общество с ограниченной ответственностью, обычно известное как ООО или единоличное собственность для предприятий, таких как фермы по выращиванию раков и морепродуктов.Обычно должно было быть единоличное предприятие. быть идеальной бизнес-структурой для небольшого бизнеса по выращиванию раков и морепродуктов, особенно если вы начинаете с умеренным стартовым капиталом. Но люди предпочитают общество с ограниченной ответственностью по определенным причинам.
Фактически, если вы намереваетесь развивать свой бизнес и продавать раков и другие морепродукты в Соединенных Штатах Америки, то выбор индивидуального предпринимателя — не вариант для вас; компания с ограниченной ответственностью, LLC или даже полное товарищество сделает это за вас.
Обучение ООО защищает вас от личной ответственности. Если что-то не так с бизнесом, риску подвергаются только те деньги, которые вы вкладываете в общество с ограниченной ответственностью. Это не относится к индивидуальным предпринимателям и партнерствам. Компаниями с ограниченной ответственностью проще и гибче управлять, и вам не нужен совет директоров, собрания акционеров или другие управленческие формальности.
Вот некоторые из факторов, которые следует учитывать перед выбором юридического лица для вашего бизнеса по разведению раков и морепродуктов; ограничение личной ответственности, простота передачи, принятие новых владельцев, ожидания инвесторов и, конечно же, налоги.
Если вы не спешите критически изучать различные юридические лица, доступные для использования в вашем бизнесе по выращиванию раков и морепродуктов, вы соглашаетесь с тем, что компания с ограниченной ответственностью; ООО является наиболее подходящим. Вы можете начать этот вид бизнеса как общество с ограниченной ответственностью (LLC), а в будущем превратить его в корпорацию «C» или «S», особенно если вы планируете стать публичной.
Привлекательные идеи названия компании, подходящие для ведения бизнеса по выращиванию раков и морепродуктов
В целом, когда дело доходит до выбора названия для вашего бизнеса, вам нужно проявлять творческий подход, так как имя, которое вы выберете для своего бизнеса, пойдет на пользу долгий путь в создании представления о том, что такое бизнес.В целом, называя свой бизнес, люди обычно следуют тенденциям отрасли, с которой они намереваются работать.
Если вы думаете о создании собственного бизнеса по выращиванию раков и морепродуктов, вот несколько броских имен на выбор;
Условия страхования
В Соединенных Штатах и большинстве стран мира вы не можете вести бизнес, не имея определенных базовых страховых полисов, необходимых для отрасли, в которой вы хотите работать. Таким образом, крайне важно создать бюджет для страхования и, возможно, проконсультироваться со страховым брокером, чтобы помочь вам выбрать лучший и наиболее подходящий страховой полис для вашего бизнеса по выращиванию раков и фруктов.море.
Вот некоторые из основных страховых полисов, которые следует учитывать при покупке, если вы хотите открыть собственный бизнес по выращиванию раков и морепродуктов в Соединенных Штатах Америки;
Защита интеллектуальной собственности / зарегистрированный товарный знак
Если вы планируете открыть собственный бизнес по выращиванию раков и морепродуктов, вам, как правило, не нужно подавать заявку на защиту интеллектуальной собственности / товарного знака.Это связано с тем, что характер бизнеса позволяет вам успешно вести его без каких-либо оснований для оспаривания какого-либо дела в суде за незаконное использование интеллектуальной собственности вашего бизнеса.
Помимо вашего умения разводить раков и морепродуктов, профессиональная сертификация является одной из причин, по которым некоторые производители морепродуктов выделяются среди других. Если вы хотите внести свой вклад в рыбоводство и рыбоводство, вам следует стремиться получить все необходимые сертификаты в своей области специализации.
Настоятельно рекомендуется получить профессиональную сертификацию; это будет иметь большое значение для демонстрации вашей приверженности делу. Сертификация подтверждает вашу компетентность и показывает, что вы обладаете высокой квалификацией, участвуете в своей карьере и находитесь в актуальном состоянии на этом конкурентном рынке.
Вот некоторые из сертификатов, которые вы можете использовать для достижения своей цели, если вы хотите открыть свою собственную ферму по разведению раков и морепродуктов;
Обратите внимание, что средний фермер, выращивающий раков и морепродукты в пригороде США не сертифицированы, и это никоим образом не мешает им выращивать свои раковые и рыбные фермы на завидной высоте.
Список юридических документов, необходимых для ведения бизнеса по выращиванию раков и морепродуктов
Невозможно переоценить суть наличия необходимой документации перед открытием бизнеса в США. Это факт, что вы не можете успешно вести бизнес в Соединенных Штатах без надлежащей документации. Если вы это сделаете, то скоро вас настигнут длинные руки закона.
Вот некоторые из основных юридических документов, которые вам понадобятся, если вы хотите легально вести свой бизнес по выращиванию раков и морепродуктов в Соединенных Штатах Америки;
Финансирование бизнеса по производству раков и морепродуктов
Создание стандартной, хорошо оборудованной фермы по выращиванию раков и морепродуктов может иметь решающее значение, особенно если вы решите управлять большой фермой по раковым и морепродуктам, которая поставка раков и др.морепродукты за пределами вашего непосредственного сообщества.
Создание большой водной фермы, строительство хорошо защищенных и питательных прудов, покупка первого набора мальков раков и других морепродуктов, а также инструменты для выращивания морепродуктов — все это часть этого. из которых уходит большая часть вашего стартового капитала. но если вы решите начать малый бизнес, вам, возможно, не потребуется искать источник финансирования для финансирования бизнеса.
Без сомнения, когда дело доходит до финансирования бизнеса, одним из основных факторов, которые следует учитывать, является составление хорошего бизнес-плана.Если у вас есть хороший, выполнимый бизнес-план, возможно, вам не придется работать самостоятельно, прежде чем убедить свой банк, инвесторов и друзей инвестировать в ваш бизнес.
Вот несколько вариантов, которые вы можете использовать при поиске стартового капитала для вашего бизнеса по выращиванию раков и морепродуктов;
Выбор подходящего места для открытия бизнеса по разведению раков
Начать такой бизнес, как ферма по выращиванию раков и морепродуктов, — непростая задача; это бизнес, который нельзя начать нигде по вашему выбору.Фактически, вам не разрешат открыть ферму по выращиванию раков и морепродуктов в жилом комплексе в Соединенных Штатах Америки, Канаде, Великобритании и Австралии. Единственное место, где вам разрешено открыть ферму по выращиванию раков и морепродуктов, — это специальные поля для выращивания раков и морепродуктов, причем обычно это прибрежные или болотистые районы.
Прежде чем принять решение о местонахождении вашей фермы по выращиванию раков и морепродуктов, убедитесь, что вы выполнили тщательное технико-экономическое обоснование и исследование рынка, не исключено, что вы столкнетесь с бизнесом.аналогичный, который просто закроет магазин там, где вы хотите. Откройте свой. Вот почему очень важно собрать как можно больше фактов и цифр, прежде чем выбрать место для открытия собственной фермы по выращиванию раков и морепродуктов.
Вот некоторые из ключевых факторов, которые следует учитывать перед выбором места для вашей фермы по выращиванию раков и морепродуктов;
Когда дело доходит до создания стандартной фермы по выращиванию раков и морепродуктов, вам необходимо построить безопасные и стандартные пруды (закрытые или открытые). ), обеспечьте хорошее водоснабжение, купите сборщики раков и морепродуктов, многофункциональный насос для раков, морепродуктов и других раков, а также инструменты для выращивания морепродуктов. Это оборудование можно приобрести по закону, если у вас ограниченный бюджет.
Когда дело доходит до выбора между арендой или арендой водной фермы для вашей фермы по выращиванию раков и морепродуктов, ваш выбор должен определять размер вашей фермы по выращиванию раков и морепродуктов, если у вас достаточно капитала, чтобы управлять довольно большим и хорошо оборудованным раком и морепродуктами. ферма., вам следует рассмотреть возможность долгосрочной аренды или покупки земли в фермерском хозяйстве.
Что касается количества сотрудников, необходимого для открытия бизнеса, вам нужно будет взвесить свои финансы, прежде чем принимать решение. В среднем для масштабного запуска типовой фермы по выращиванию раков и морепродуктов вам понадобятся следующие специалисты; Главный операционный директор (вы можете занять эту должность), генеральный менеджер фермы, бухгалтер / кассир, менеджер по продажам и маркетингу, полевой персонал, уборщики и охранники.
Кроме того, вам потребуется не менее 5-10 ключевых сотрудников для эффективного ведения бизнеса по выращиванию раков и морепродуктов среднего и стандартного размера.Обратите внимание, что иногда вам нужно будет нанять экспертов, которые помогут вам с определенными должностными обязанностями.
Если вы только начинаете, возможно, у вас нет необходимых финансовых возможностей или бизнеса. структура, чтобы сохранить всех профессионалов, которые, как ожидается, будут работать с вами, поэтому вам следует спланировать сотрудничество с ветеринарными клиниками вокруг вас.
Процесс предоставления услуг по разведению раков и морепродуктов
Когда дело доходит до управления фермой по выращиванию раков и морепродуктов, процесс прост и понятен.и, фактически, ферма по выращиванию раков и морепродуктов может успешно работать на автопилоте при небольшом контроле со стороны владельца или без него.
Обычно, когда пруды и необходимое оборудование установлены и в них помещены молодые раки и другие морепродукты, кормят раков и морепродуктов каждое утро и вечер и, возможно, после обеда. и один раз в определенный период воду в пруду меняют.
Когда раки и морепродукты созреют, их собирают с помощью сборщиков раков и морепродуктов, а затем продают покупателям или отправляют на фермерские рынки или в продовольственные центры, продуктовые магазины, отели и рестораны и т. Д.по запросу, по требованию.
Важно отметить, что если вышеупомянутый автобус является идеальным для процесса переработки раков и морепродуктов, ферма может решить импровизировать или принять любой процесс и бизнес-структуру, которые гарантируют им хорошую окупаемость их услуг и инвестиций; Вышеупомянутый бизнес-процесс выращивания раков и морепродуктов основан не на камне.
Разработка бизнес-маркетингового плана по выращиванию раковКак фермер, занимающийся выращиванием раков и морепродуктов, вам необходимо доказать, что вы умеете не только управлять раками и морепродуктами. фермы, а также поставлять раков и другие морепродукты.море в промышленных объемах и на постоянной основе. Итак, если вы планируете начать свой собственный бизнес по выращиванию раков и морепродуктов, вам нужно будет сначала нарастить свои мощности, прежде чем искать поставщиков для доставки раков и других морепродуктов в крупные отели или компании по производству морепродуктов. обработка пищевых продуктов и упаковка, требующая рака, и другие морепродукты.
Тот факт, что барьер для входа в небольшой бизнес по производству раков и морепродуктов низкий, означает, что в отрасли должно быть больше игроков, независимо от того, где вы выбираете свое местоположение.По сути, вам нужно проявить творческий подход, если вам нужно создать для себя рынок на рынке, доступном в вашем сообществе, городе, штате или стране.
Итак, при разработке маркетинговых планов и стратегий для бизнеса по выращиванию раков и морепродуктов убедитесь, что вы создаете убедительный личный и деловой профиль. Помимо вашей квалификации и опыта, важно на практике четко понимать, чего вы смогли достичь за это время, поскольку это относится к отрасли, в которой вы собираетесь начать свой бизнес, и это поможет вам повысить свой уровень шансы на рынке при продаже раков и других морепродуктов.
Вот некоторые из платформ, которые вы можете использовать для продвижения своей фермы по выращиванию раков и морепродуктов, а также ее продуктов;
Факторы, которые помогут вам получить правильную цену продукта
Один из ключевых факторов, которые помогут вам продать раков и другие морепродукты по очень привлекательной цене, — убедиться, что ваш стартовый капитал поступает от источники, которые не будут давить на вас или давать низкие ставки. высокий интерес. Кроме того, что касается поставок молоди раков и других морепродуктов, оборудования и инструментов для аквакультуры, кормов и лекарств, также рекомендуется закупать их напрямую у производителей или оптовых торговцев.
Еще одна стратегия, которая поможет вам продавать раков и другие морепродукты по разумной цене, — это минимизировать эксплуатационные расходы и сосредоточить свои усилия на маркетинге и продвижении вашего бренда. Помимо того, что эта стратегия поможет вам сэкономить на расходах, она также поможет вам получить правильные цены на свои услуги.
Вы также можете попробовать как можно больше работать с независимыми подрядчиками и маркетологами; это поможет вам сэкономить на зарплате ваших менеджеров по продажам и маркетингу.
Стратегии повышения узнаваемости бренда раковой фермы и создания вашего фирменного стиля
Независимо от того, к какой отрасли вы относитесь, правда в том, что рынок динамичен и требует постоянной осведомленности о бренде и его продвижения, чтобы продолжать привлекать ваш целевой рынок .Вот платформы, которые вы можете использовать для повышения узнаваемости бренда и создания фирменного стиля для вашего бизнеса по выращиванию раков и морепродуктов;
Думаете о создании фермы по разведению раков? Эту бизнес-модель можно внедрить в небольшом масштабе в свободное время с минимальными вложениями.Все это, конечно, предполагает, что вы не против вложить немного пота в постройку своего пруда и самостоятельно разводить раков.
Готовы узнать, что нужно, чтобы вырастить собственных раков и продать их? Ознакомьтесь с нашим руководством по началу работы ниже.
Содержание
Если вы живете за пределами штата Луизиана, вы можете подумать, что разведение раков — довольно нишевый рынок. Но это способ для людей в Луизиане.В отчетах говорится, что в одном только этом штате примерно 1200 ферм по выращиванию ракообразных производят 90% поставок этого продукта в США.
Идеальная среда для роста и процветания раков — рисовое поле. Поскольку цена на рис очень низкая и его обычно закупают в странах с дешевой рабочей силой, многие коммерчески настроенные фермеры предпочитают выращивать этих раков вместо того, чтобы выращивать рис для продажи.
Раков отварить.Чередование посевов между рисом и раками один раз в два года обеспечивает лучшую среду обитания для 50% всех фермеров, обеспечивая наилучшие урожаи.В дикой природе раки едят всевозможные растительные вещества и некоторые белки, поэтому они не привередливы в еде.
В разных частях света обитает более 500 видов раков. Раки живут в пресноводной среде с проточной водой, такой как реки и ручьи. Средняя продолжительность жизни раков составляет 2 — 3 года.
Раки или раки имеют много разных названий, в том числе грязевые клопы
Средний независимый фермер, выращивающий раков, будет получать валовой доход в размере 46 800 долларов в год.
Но средний доход рака не очень помогает определить, каким будет ваш личный доход от выращивания и продажи продукта.
Ваши результаты во многом будут зависеть от того, насколько масштабно вы сможете масштабировать фермерское хозяйство. Потенциал дохода отдельного фермера, выращивающего раков, будет широко варьироваться на основе этих трех факторов:
Акров: Чем больше у вас будет места для выращивания раков, тем больше продукции вы сможете продавать каждый год.Большинство ферм, занимающихся раками, занимают менее 150 акров земли. Большинство ферм, занимающихся раками, представляют собой небольшие предприятия площадью от 10 до 20 акров. Но крупнейшие производители могут достигать тысячи акров. Размер имеет значение, когда!
Урожайность: Вы можете рассчитывать на ежегодное выращивание 700–1200 фунтов раков на ферме, которая считается высокопродуктивной. Не все фермы созданы равными, и урожай и размер раков будут во многом зависеть от того, насколько хорошо за ними ухаживают, кормят, а также от окружающей среды, включая погоду.
Сорт и размер: Размер производимых вами раков также влияет на ваш доход. Если вы выращиваете счастливых и хорошо накормленных раков, в итоге вы получите более крупных и мясистых раков. Эти премиальные раки принесут вам лучшую цену за фунт.
Цена: Цена фунта раков сильно колеблется. Это не редкость, когда цена поднимается или опускается на 25 центов и более каждый день. Эти изменения не имеют большого значения для большинства потребителей, но для фермеров, которые растут в больших масштабах, эти изменения могут означать тысячи потерянных или полученных доходов в конце года.
Вот формула, которую вы можете использовать, чтобы оценить, какой доход вы могли бы получить от выращивания и продажи раков в зависимости от вашей личной ситуации:
Количество обрабатываемых акров X фунтов на акр (700–1200 — хорошая оценка) X Цена продажи за фунт = Расчетный годовой доход
Совет для профессионалов: Имейте в виду, что ракам понадобится пара лет, чтобы они выросли и по-настоящему процветали в вашем пруду. Это не оценки доходов за первый год.Раковый бизнес — это долгосрочная игра.
Вам необходимо создать безопасную, естественную среду, в которой ваши раки будут жить и расти.
Хотя раки — живые существа, они могут испытывать стресс и отказываться от еды, если они не находятся в среде, в которой они чувствуют себя комфортно.
Для создания качественной окружающей среды необходимо учитывать несколько ключевых факторов при строительстве пруда:
Как построить пруд для раков на заднем дворе.
Видео выше отлично демонстрирует этапы создания пруда для раков своими руками. Это видео обязательно нужно посмотреть всем, кто планирует построить ферму на заднем дворе. Для проекта такого масштаба вам нужно будет арендовать или нанять кого-нибудь с опытом эксплуатации экскаватора.
Для начала вам нужно найти поставщика семян раков в США. Вы можете узнать свои первоначальные запасы, посоветовавшись с людьми, которые уже владеют или управляют фермой по разведению раков.Часто получение первых акций — это вопрос молвы.
Если вы не можете найти никого поблизости, не волнуйтесь. Вы можете найти онлайн-поставщиков, таких как Live Aquaponics, которые, например, могут предоставить вам запасы Redclaw Crawfish.
Сезон разведения раков длится с ноября по июнь. Если у вас небольшая ферма для хобби, вы можете ловить раков с помощью небольшой рыболовной сети, купленной в зоомагазине.
Но по мере роста вашей деятельности вам нужно будет вкладывать больше средств в оборудование.Если вы построили большой пруд на заднем дворе, как на видео выше, вам нужно вложить деньги в одну или две ловушки.
Эти ловушки для раков очень доступны по цене. Вы можете купить эти ловушки по цене менее 20 долларов за ловушку в Walmart или Cabela’s. Поместите в эти ловушки наживку, например, овощи, рыбу или рыбный корм, и дождитесь появления раков. Вытащите ловушки, чтобы собрать урожай.
Как настроить ловушку для сканирования.
По мере роста вашей деятельности вам нужно будет вкладывать больше средств в ловушки и даже небольшую лодку, чтобы сделать сбор урожая более эффективным.
Вы можете подождать день между опусканием ловушек в воду с наживкой перед сбором урожая. Некоторые раки вырвутся из ловушки с помощью этого процесса, но это уменьшит количество труда, которое вам нужно вложить.
Подобная эффективность становится еще более важной по мере того, как вы расширяете бизнес и инвестируете в отрасли. В первые дни вы можете сами ловить ловушки, не вкладывая деньги в лодку и не нанимая сотрудников.
Как упоминалось ранее, в дикой природе раки питаются растениями и небольшим количеством белка.По мере роста производства вы можете в конечном итоге инвестировать в рисовое поле, чтобы вырастить высококачественный стабильный продукт. Но для начала вам не нужно покупать рисовую ферму с частичной занятостью.
Лучшее, что вы можете сделать, — накормить раков много овощей. Пищей могут служить морковь, горох, цельнозерновые продукты, рис, соя, яблоки, фрукты и небольшое количество сена. Разнообразная домашняя еда, подобная этой, — фантастический источник еды.
Вы также можете предложить ракам меньшее количество креветок, рыбного корма, рыбы и насекомых.Как уже упоминалось ранее, они не привередливы в еде.
Наиболее важные действия, которые вы можете предпринять, чтобы правильно ухаживать за раками, — это следить за тем, чтобы они жили в хорошей среде с чистой водой, пищей и пространством.
Раки в аквапонике!
Некоторые из вас, читая это, могут иметь амбиции превратить крошечную ферму по выращиванию раков в империю морепродуктов. В этом случае вам нужно подумать о том, как привлечь капитал для инвестирования в сельскохозяйственные угодья или неиспользуемую собственность, которую можно превратить в искусственные пруды.Другими словами, вам понадобится доступ к большой сумме денег.
Но, начав с малого, вы можете встать на верный путь к более крупному предприятию.
Если вы решите искать деньги у инвесторов, у вас есть подтвержденный опыт успешного ведения небольшой фермы по разведению раков, по крайней мере, это придаст кредиторам или инвесторам больше уверенности в вашей способности вести этот бизнес.
В идеале малый бизнес также начнет генерировать небольшую сумму дополнительных денежных средств, которую можно будет реинвестировать.
Ссылки по теме: Как я открыл ресторан без денег и кредитного рейтинга 540
Прежде чем искать инвесторов или искать более крупную ссуду, потратьте это время, чтобы укрепить свои личные финансы. Погасите долг и убедитесь, что у вас нет отрицательных отметок в кредитном отчете. Заблаговременное получение финансовых средств облегчит жизнь в будущем.
Наконец, если у вас есть амбиции роста, подумайте о том, чтобы стать сертифицированной фермой Министерства сельского хозяйства США.Получение этого сертификата позволит вам продавать раков в любой точке США. Но этот сертификат вам не понадобится сразу.
Если у вас есть страсть к выращиванию сельскохозяйственных культур, вы можете начать этот сельскохозяйственный бизнес в свободное время без шестизначных инвестиций. Если вы планируете открыть ферму по разведению раков, сообщите нам об этом в комментариях ниже. Мы будем рады услышать вашу историю.
Раки — одно из любимых ресторанных блюд, которое любят пробовать люди.Эти блюда, наполненные множеством разнообразных вкусов, напоминают крошечных лобстеров, что доставляет удовольствие при приготовлении пищи.
Это единственная съедобная часть — хвост, хотя некоторые люди предпочитают высасывать сок из его головы.
Итак, открытие бизнеса по разведению раков, безусловно, является прибыльной бизнес-идеей, которую стоит рассмотреть.
Начало бизнеса по разведению раков всегда отличается от любого другого обычного рыбоводного пруда, потому что процесс выращивания совершенно другой. Тем не менее, инвестирование в бизнес по продаже раков довольно прибыльно, о чем свидетельствуют следующие факты:
Бизнес по выращиванию ракообразных в закрытом помещении — один из немногих стартапов с большим потенциалом. Есть много различных этапов запуска Crawfish, которые необходимо строго соблюдать для получения максимальной производительности.
Вы умеете выращивать раков на заднем дворе?
Вот пример бизнес-плана для открытия бизнеса по выращиванию крольчатой рыбы.
Рисовые плантации очень важны для выращивания раков. Те, кто не имеет представления о ферме по выращиванию раков, могут не понимать связи между рисовыми плантациями и рыбой.
Но дело в том, что выращивание рисового поля — это первый шаг к созданию бизнеса по выращиванию раков. Это место, где живут и размножаются раки. Так что обратите внимание на период посадки риса, он обычно начинается с начала марта и продолжается до апреля и выращивают ферму по выращиванию раков.
Убедитесь, что вы разместили свою рисовую плантацию на рекомендованной почве, чтобы не тратить зря деньги и время.
Примерно через два месяца после рисовой плантации ваше поле будет выглядеть как место, покрытое толстым пологом. Это время, когда вы должны ввести в пруд семя раков. Есть два метода, чтобы найти молодых и познакомить их с вашими раковыми фермами.
Первый источник — получить их из естественной среды обитания i.е. в дикую природу, и второй источник — использование искусственных средств для получения нового набора молодых. Какой бы метод вы ни выбрали, убедитесь, что семена рака попали на ферму в нужное время. Обычно подходящее время наступает в июне, так что будьте готовы и добавьте этих молодых на свою ферму.
Обычно это происходит в июле. В июле погода становится слишком жаркой, что указывает на сбор риса. В это время вода эффективно сливается с рисового поля из-за чрезмерной жары или засухи.
Вот почему раки, как правило, остаются в своей норе, пока не установится погода. Здесь дождь имеет решающее значение для процесса размножения самок раков, и вы действительно можете ожидать его в сентябре.
Осадка серьезно влияет на раков, и, если дождь не пойдет, вы можете использовать искусственное затопление, чтобы помочь этим рыбам. Предположим, если все пойдет по плану, самки рака начнут воспроизводить детенышей несколько раз за сезон.
Теперь, когда рождаются детеныши, ракам требуется 90 дней, чтобы достичь зрелости. Итак, это время, когда вы готовы ловить раков.
После того, как раки достигают зрелости, пора ловить их всех. Этот период называется периодом вылова раков и обычно длится с ноября по февраль. В этот период необходимо ловить рыбу с помощью специальной лодки для ловли раков.Не забудьте взять с собой крохотных рыбок, которые будут служить приманкой для ловли ваших раков.
Приманка определяет ваш улов, поэтому используйте ее эффективно. Процесс сбора урожая обычно длится долго, поэтому у вас будет достаточно времени, чтобы попытаться поймать как можно больше, а затем начать продавать. Ловля раков немного отличается от добычи других видов рыб, поэтому уделите этому процессу особое внимание.
Если у вас нет идеи, проконсультируйтесь с кем-нибудь с опытом, особенно с тем, у кого есть ферма по разведению раков.
Сколько денег можно заработать на продаже раков? Раки — одна из самых продаваемых рыб на рынке. Есть множество ресторанов, онлайн-отелей, магазинов быстрого питания и других клиентов, которым всегда нужен Crawfish для удовлетворения своих потребностей.
В каждом из этих заведений или ресторанов есть большой спрос на раков, поэтому их легко продать.
Например, многие рестораны предлагают своим клиентам блюда из раков, поэтому им всегда нужен большой запас раков.Обнаружив эти местные рестораны и предложив им регулярные поставки, вы получите достаточно прибыли от выращивания раков на будущее.
Продажа раков — прибыльный бизнес только в том случае, если вы готовы начать тяжелую работу на раннем этапе. Кроме того, вам может потребоваться нанять рабочих на длительный период работы или сбора урожая по мере роста спроса / бизнеса. На рынке есть большие возможности для продажи Раков. Если вы хотите начать свой бизнес по разведению раков, следуйте приведенным ниже инструкциям.
Cherax quadricarinatus von Martens, 1868 [Parastacidae]. Названия ФАО: En — Red Claw Crayfish, Fr -, Es —
.Относительно крупные пресноводные раки с гладкой блестящей панцирем от темно-синего до зеленого цвета, у самцов ярко-красная окраска по краям больших когтей.
Самцы могут достигать максимального веса 500 г, а самки — 400 г. Молодь (менее 20–30 г) можно различить половым путем по положению гонопор, рядом с пятыми переоподами (ходячими ногами) у самцов и третьими ногами у самок. От других раков отличается размером, цветом и наличием четырех отчетливых передних гребней (килей) панциря.
Красный клешневой рак ( Cherax quadricarinatus ), на протяжении всей остальной части этого информационного бюллетеня упоминаемый просто австралийским синонимом «красный коготь», является тропическим видом, обитающим в реках северо-западного Квинсленда и Северной территории Австралии.Хотя он был хорошо известен местным жителям этого изолированного региона, он оставался практически неизвестным остальному миру до конца 1980-х годов, когда он был испытан для использования в аквакультуре. Красный коготь оказался хорошо подходящим для выращивания, и появилась индустрия аквакультуры красного когтя, которая быстро развивалась и распространилась по всей северной Австралии, а вскоре и за рубежом.
Redclaw обладает множеством физических, биологических и коммерческих свойств, которые делают его отличным кандидатом для аквакультуры.Он физически прочен, обладает широким географическим потенциалом, имеет простой жизненный цикл и простую технологию производства, требует низкобелковой диеты и является экономичным в производстве. Его текстура и вкус очень выгодны по сравнению с обычно употребляемыми в пищу морскими ракообразными и, имея вид лобстера, позиционируют себя в премиальном сегменте рынка ракообразных.
Redclaw обладает множеством физических, биологических и коммерческих свойств, которые делают его отличным кандидатом для аквакультуры.
Хотя красный коготь является коренным обитателем Австралии, он был экспортирован во многие другие страны, где в настоящее время налажено коммерческое производство. Технологии производства, хотя и развиваются, находятся на стадии определения методов «наилучшей практики управления». Эти технологии относительно просты, и уровень квалификации, требуемый от практикующих, не является обременительным.
Аквакультура Redclaw существует уже более 25 лет, но общий объем производства все еще довольно невелик. И это несмотря на многие прогнозы о том, что он станет важным видом аквакультуры во всем мире и, возможно, станет конкурентом гигантской пресноводной креветки ( Macrobrachium rosenbergii ).
Аквакультура становится все более важным источником безопасных, питательных и экологически чистых морепродуктов для людей во всем мире.В глобальном масштабе производство аквакультуры должно удвоиться к 2030 году, чтобы соответствовать спросу. Это увеличение спроса на продукцию аквакультуры, соображения продовольственной безопасности и создание рабочих мест вызвали повышенную потребность в квалифицированных рабочих.
Узнайте, как стать частью этой быстро развивающейся отрасли.
Помимо стран, показанных на карте, согласно статистическим данным ФАО, разведение красных когтей также известно в Белизе, Китае, Индонезии, Израиле, Марокко, Панаме, Испании и США.Имеются также неподтвержденные сообщения об интересе в некоторых других странах.
Основные страны-производители Cherax quadricarinatus© Статистика рыболовства ФАО, 2008 г.
Красный коготь произрастает в верховьях рек на северо-востоке Австралии и в Папуа-Новой Гвинее.Его предпочтительная среда обитания — высокая мутность, медленно движущиеся ручьи или статические водоемы (биллабонги), которые характерны для рек в этом регионе. Их смывают сезонно муссонными дождями в сезон дождей, которые могут смыть рыжего когтя вниз по течению.
Краснокоготь демонстрирует сильную тенденцию перемещаться вверх по течению в предпочтительную среду обитания и избегать попадания в низовья реки, которые часто пересыхают в засушливый сезон. Его адаптация к естественной среде обитания привела к появлению множества биологических свойств, которые хорошо подходят для аквакультуры, как показано ниже:
Красный коготь — тропический вид, эндемичный для северо-востока Австралии. Суровые физические крайности этого распространения сделали этот вид устойчивой природой с широкими климатическими допусками.
Его предпочтительный диапазон температур составляет от 23ºC до 31ºC, и он погибнет при 36ºC.Размножение будет происходить только при температуре воды выше 23 ° C.
Самки рыжего когтя откладывают яйца в течение шести-десяти недель, в зависимости от температуры. Большинство дает от 300 до 800 яиц на выводок. В период размножения может быть от трех до пяти выводков. Птенцы напоминают взрослую форму и остаются прикрепленными к нижней стороне самки в течение нескольких недель, прежде чем постепенно станут независимыми.
Отобранные ягодные самки или зрелое маточное стадо из урожая разводимых прудов помещают в пруды для выращивания молоди.Выращивание и производство семян происходит естественным путем в летние месяцы, когда температура превышает 25ºC.
Нет инкубатория. Краснокоготь выращивают прямо в прудах молоди.
Производство молоди и выращивание до рыночных размеров ведется отдельно, хотя и то, и другое осуществляется в земляных прудах. Управляемая программа выращивания молоди важна для получения продвинутой молоди, необходимой для роста, и для эффективного использования отобранного первоклассного маточного стада.В зависимости от температуры и от того, используются ли самки с ягодами или зрелое маточное стадо, период выращивания составляет от трех до четырех месяцев, чтобы достичь среднего размера молоди от 5 до 15 г.
Двумя наиболее важными факторами в производстве молоди являются обеспечение кровом и пищей. Общее управление прудами для выращивания молоди такое же, как описано в этом информационном бюллетене в разделе «Методы выращивания».
Обычно молодые пруды зарыбляются половозрелыми самками и самцами в соотношении 4: 1 и плотностью 1 500 / га, тщательно отобранных как лучшее из поголовья, полученного в результате выращивания.
При хорошо управляемых условиях на одну самку маточного стада будет производиться 50-100 продвинутых молодых особей, обеспечивая урожай от 60 000 до 120 000 молоди / га. При температуре воды выше 25 ° C пруд для выращивания молоди, в котором содержатся самцы и самки, готов к вылову через четыре месяца. В качестве альтернативы, когда выращивают ягодных самок, пруд для выращивания молоди готов к вылову через три месяца.
Для обеспечения максимальной выживаемости и роста молоди рыжего копытня необходимо наличие укрытий в прудах.Обычно это делается в виде пучков синтетической сетки, привязанных к веревке с грузом на одном конце и поплавком на другом. Расположенные таким образом, эти связки простираются от дна пруда вверх в толщу воды, обеспечивая множество пространств и поверхностей для использования молодью. Эти связки сеток хранятся каждые 5 м 2 .
Пруды для выращивания молоди тщательно контролируются, чтобы обеспечить изобилие планктонных организмов, которые молодые раки используют в пищу.Планктонные организмы включают как фитопланктон, так и зоопланктон; в первую очередь последние потребляются молодью раков. По мере роста они постепенно потребляют меньше планктона и больше обломочной пищи, которая встречается на поверхности материала убежища и, особенно, на поверхности грязи.
Поддержание высокого уровня планктона включает регулярную проверку качества воды и периодическое удобрение воды азотом и фосфором (обычно диаммонийфосфат 50 кг / га).
Отлов молоди осуществляется несколькими способами. Иногда отдельные сетчатые укрытия удаляют и молодь вытряхивают. Однако наиболее эффективным методом является использование ловушки потока. При использовании этого метода пруд полностью осушается и все раки попадают в ловушку. Оттуда их можно переместить в резервуары и отсортировать, подсчитать и затем поместить в пруды для выращивания.
Хотя весь промысловый рост красных когтей происходит в земляных прудах, существует некоторый интерес к выращиванию в аквариумах.
Аквакультура Redclaw, как в прудах для молоди, так и в прудах для выращивания, проводится в земляных прудах, обычно от 0,05 до 0,5 га, с глубиной 1,0-2,5 м и V-образной формой, обеспечивающей быстрый и полный дренаж. Вода поступает из поверхностных источников или под землей и должна иметь pH 6,5-8,0, жесткость> 40 частей на миллион и низкий уровень солености (необходимы искусственные укрытия; их должно быть много, а их форма, характеристики и расположение должны позволять воде проникать в воду). слейте воду свободно и полностью по мере осушения пруда.Было обнаружено, что стопки трубок обеспечивают наиболее эффективное укрытие для красного когтя на стадии роста.
Аэрация также важна и чаще всего обеспечивается с помощью эрлифтных насосов, хотя могут использоваться и другие формы аэрации, такие как лопаточные колеса и аспираторы. Система аэрации должна обеспечивать как поступление кислорода в воду, так и циркуляцию воды снизу вверх и вокруг пруда.
Пруды для выращивания следует подготовить с применением извести, неорганических удобрений и некоторых органических материалов, таких как сено или навоз.
Ограждение и сетка над прудами необходимы в районах, где преобладают хищные птицы и другие виды. Пруды для выращивания следует готовить с применением извести, неорганических удобрений и некоторых органических материалов, таких как сено или навоз. Это вызывает цветение планктона, что обеспечивает дополнительную питательную пищу и сводит к минимуму проникновение света.
Рост требует активного подхода к управлению запасами.Поскольку рыжие когти так быстро и обильно размножаются, популяциями прудов нужно управлять интенсивно. Это включает в себя зарыбление с известным количеством продвинутых молодых особей не менее 5 г. Однородность размеров очень важна. Максимальный размер при хранении должен составлять 10 г. Рекомендуется плотность посадки 5-15 шт. / М 2 .
Используемые продукты питания будут иметь важное значение для производства. Доступны коммерческие гранулы для раков, которые доказали свою эффективность. Частота кормления один раз в день является достаточной, предпочтительно в сумерках, когда раки активны.
Активное управление окружающей средой пруда имеет важное значение для увеличения урожайности. Необходимо проводить еженедельный мониторинг pH, растворенного кислорода и прозрачности (диск Секки), а также ежемесячный мониторинг жесткости, щелочности и содержания аммиака.
Все измерения должны проводиться на границе раздела вода / почва на дне, и должен быть разработан план действий в чрезвычайных ситуациях, чтобы избежать плохого качества воды из-за внесения извести или удобрений или промывки пруда пресной водой.
Сушка прудов для молоди и выращивания между культурами необходима для стерилизации и оживления дна.Часто после периода культивирования происходит значительное накопление органических отходов. Самый эффективный уход — просушить пруд в течение одной-двух недель, пока не появятся трещины. Токсичные соединения расщепляются и высвобождаются полезные питательные вещества.
Раков можно вручную определить по половому признаку и поместить в отдельные пруды, особенно в те, которые вырастут до> 50 г. Избегание или, по крайней мере, минимизация воспроизводства в прудах для выращивания важно для эффективного управления.
Должна быть обеспечена защита от птиц, крыс, угрей и других потенциальных хищников.Полная сетка ограждения и ограждение имеют важное значение. Недавний экономический анализ показал, что стоимость сетки (включая материалы и установку) эквивалентна 15 процентам стоимости одной культуры. Поскольку потери от хищников могут быть намного выше этого значения, сетка очень рентабельна.
Максимальный период выращивания без сортировки должен составлять от шести до девяти месяцев, чтобы свести к минимуму возможность неуправляемого воспроизводства. При каждом сборе урожая поголовье должно оцениваться по размеру и повторно распространяться как племенное поголовье для сбыта, дальнейшего выращивания или отбраковки и выбраковки.
Маловероятно, что остатки каждой культуры достигнут рыночного размера в разумные сроки, и лучше всего удалить их (и, следовательно, их низшую генетику) из популяции фермы.
Ключевыми факторами роста красных когтей являются
Если эти принципы применяются, средняя урожайность должна быть более 5 т / га / урожай.
Несмотря на то, что рост красных когтей сосредоточен на системах земляных прудов, существует постоянный интерес к использованию систем резервуаров.По сравнению со строительством пруда они требуют лишь скромных вложений и поэтому привлекли к себе большое внимание.
К сожалению, резервуарные системы вряд ли принесут прибыльную прибыль. Краснокоготь получает основную часть своей пищи из разлагающихся веществ и связанных с ними микробов, содержащихся в иле дна пруда. Хотя промышленные корма были разработаны для краснокогтей, они, по-видимому, не поддерживают приемлемые темпы роста в аквариумных системах.
Точно так же молодь красного когтя, пищевые привычки которых несколько отличаются от привычек взрослых особей, нельзя успешно выращивать в аквариумах, потому что невозможно обеспечить им подходящую пищу.В результате молодые красные когти становятся людоедами, оставляя очень мало выживших.
Единственные коммерчески рентабельные операции по добыче краснокогти — это выращивание в земляных прудах.
Уровень производства, вероятно, от выращивания краснокогтей в резервуарах, принесет значительно меньше, чем эксплуатационные расходы, и, конечно же, намного меньше, чем затраты на установку.Усилия по разработке успешных коммерческих резервуарных систем для выращивания пресноводных раков имеют значительную историю. Как в Австралии, так и за рубежом, для этого подхода были применены годы работы, и тем не менее, единственные коммерчески жизнеспособные операции с красным когтем — это земляные пруды. Не существует подтвержденных или задокументированных случаев коммерческого успеха выращивания раков в аквариумной системе.
Коммерческие гранулы для раков доступны в некоторых странах, хотя во многих случаях используются гранулы, предназначенные для других видов.Наиболее эффективные из них содержат около 25% белка и 8% липидов и состоят в основном из злаков. Использование графика кормления имеет решающее значение. Подходящие альтернативы гранулам из раков включают пресноводные креветки ( Macrobrachium ) или рыбные гранулы.
Сбор урожая может включать несколько методов, но наиболее эффективным является использование ловушки потока; это использует сильную реакцию красных когтей на текущую воду.
Медленный, но постоянный поток воды в пруд через ящик и рампу. Незаконное движение раков против течения в контейнер.Улавливание стока должно включать 95-процентный дренаж пруда в течение 24 часов от рассвета до рассвета.
На рассвете, когда рыжий коготь уберут, в самой глубокой части пруда должно остаться несколько тысяч литров воды. Этот медленный дренаж позволяет ракам выходить из укрытий вместе с основным водоемом, так что они концентрируются и наиболее эффективно реагируют на ловушку. И уловитель, и последняя оставшаяся вода должны быть хорошо аэрированы, иначе весь урожай может быть легко потерян.
Ложу следует быстро удалить и перевезти в резервуар для чистой воды. Следует проявлять осторожность, чтобы свести к минимуму раздавливание, не превышая 15 кг запасов на транспортный контейнер (обычно это корзина для рыбы размером 60 x 40 x 40 см). Другие методы промысла включают ловлю на наживку и дренаж с ручным сбором поголовья.
Большинство красных когтей продаются живыми; таким образом, после уборки поголовья они хранятся в резервуарах с проточной подачей воды или в рециркуляционной системе с биологической фильтрацией.Перед упаковкой для транспортировки рекомендуется провести в резервуаре не менее 24 часов, чтобы очистить кишечник.
Краснокоготь может выжить в течение длительного времени без воды при условии, что он будет прохладным и влажным. Поэтому упаковка включает изолированные контейнеры, содержащие влажный упаковочный материал (поролон или древесную стружку) и охлаждающие пакеты.
Экономическая модель аквакультуры красного когтя была разработана на основе данных, собранных на коммерческих фермах.Эта модель включает в себя ферму размером сорок 1 000 м 2 2 пруда для выращивания и семь прудов для выращивания молоди 1 000 м 2 2 , что составляет общую площадь пруда 4,7 га. В финансовой оценке используется метод дисконтирования денежных потоков за 20-летний период. Предполагалось, что модельная ферма будет ежегодно собирать 394 кг красного когтя с одного растущего пруда, начиная со второго года.
Redclaw, по оценкам, потребовалось девять месяцев, чтобы достичь приемлемого рыночного размера (средний вес 65 г.). При таком весе цена у ворот фермы была оценена в 12 долларов США.50 / кг.
Первоначальное создание модельной фермы было оценено в 325 000 долларов США. В эту стоимость включены земля, наемная рабочая сила, техника и все затраты на инфраструктуру фермы. Спецификации планировки фермы и характеристик пруда были основаны на рекомендациях «передовой практики управления».
На этой модельной ферме аквакультура красноклешня была прибыльной, принося прибыль в размере 4,91 доллара США / кг в год. Общие производственные затраты оцениваются в 7,71 долларов США / кг / год. В эти затраты были включены все эксплуатационные расходы, капитальные затраты и надбавка на оплату труда и управления владельцем.Дисконтированный период окупаемости, который представляет собой время, чтобы окупить первоначальные затраты, составил четыре года. Анализ чувствительности цен и урожайности показал, что при годовой урожайности 394 кг на пруд для выращивания минимальная цена, обеспечивающая прибыльность инвестиций, составляла 7,71 доллара США / кг.
Аналогичным образом, при предполагаемой цене 12,50 долларов США / кг минимальная годовая урожайность, необходимая для получения рентабельности, составила 2 320 кг / га. Периоды выращивания могут варьироваться от 6 до 15 месяцев в зависимости от рыночного веса красного когтя, который производитель намеревается продать.Предполагалось, что вес и цены на рынке Redclaw увеличиваются с увеличением периода оборота. На основании анализа чувствительности, в котором сравнивались различные периоды роста, наиболее прибыльным вариантом был 9 месяцев, а наименее прибыльным — 12 месяцев.
Результаты этого анализа были очень чувствительны к ценам, выживаемости и рыночному весу. Уровень выживаемости и рыночный вес тесно связаны с опытом управления фермой. Результаты, полученные от признанных хозяйств, применяющих передовые методы, подтверждают, что экономические характеристики модели являются истинным и точным представлением коммерческой аквакультуры краснокожих.
Несколько потенциально болезнетворных организмов, в том числе простейшие, бактерии и вирусы, были идентифицированы в красном когтях. Все они в то или иное время были причастны к некоторой смертности или плохому производству на конкретных фермах, хотя никогда не было документально подтвержденных широко распространенных вспышек болезни.
Фермеры хорошо осведомлены о том, что тщательный карантин и хороший мониторинг и управление здоровьем минимизируют риск заболеваний.Поддерживая хорошие условия культивирования, которые обеспечивают максимальную выживаемость и рост, стресс у раков устраняется, а угроза заболеваний сводится к минимуму.
Болезнь | Агент | Тип | Синдорм | Меры |
---|---|---|---|---|
Системная риккетсия | Риккетсия-подобный организм | Бактерии 910gy38 | Летаргия плохая реакция на кормление; низкая скорость роста; значительная смертность | При тяжелых сельскохозяйственных инфекциях полное удаление и стерилизация прудов |
Белый хвост | > td> Microsporidian | Брюшная мышца становится непрозрачной; низкая распространенность, но высокая смертность | Нечасто встречается в фермерских хозяйствах; специфических мер нет | |
Бакуловирус Redclaw | Бациллиформный вирус Cherax quadricarinatus CqBV | Вирус | Связан с летаргическими и умирающими раками; высокая распространенность, но низкая патогенность | Специальных мер нет |
В Австралии правительство Квинсленда предоставляет диагностические услуги для сельскохозяйственных животных, в том числе для красного рака.
© Статистика рыболовства ФАО
Годовое производство красноклешни в Австралии оставалось на уровне менее 400 тонн в течение последнего десятилетия вплоть до 2011 года.Нормативно-правовая среда в Австралии сдерживает инвестиции, несмотря на отличные производственные возможности этого вида.
Между тем, в других странах производство краснокогтей налажено, но с незначительным ростом отрасли. В Мексике, возможно, производится около 50 тонн продукции, но менее 10 тонн каждая из Белиза, Панамы и Соединенных Штатов Америки.
Эквадор на каком-то этапе в конце 1990-х годов имел значительную добычу краснокожих, особенно молодь, которая содержала новые фермы, но это не сохранилось, и общее производство в настоящее время незначительно.Крупные фермы Redclaw были созданы в Марокко и Испании, но производство в этих местах неизвестно.
Redclaw выращивают на юге Китая с середины 1990-х годов, хотя годовое производство, как утверждается, составляет менее 100 тонн (это еще не отражено в статистических отчетах ФАО).
В Австралии нормативная база явно является препятствием.
Redclaw обычно продается в размерах 20 г в диапазоне от 30-50 г (приблизительно 9,50 долл. США / кг) до> 120 г (приблизительно 18,00 долл. США / кг). Меньшие сорта обычно используются в презентациях в виде шведского стола, а более крупные животные представлены в ресторанах с обслуживанием по меню, как в качестве первого, так и в качестве основного блюда.
В Австралии экспортные возможности были выявлены в результате тщательного исследования рынка.Однако на сегодняшний день продажи ограничены небольшим объемом производства и, следовательно, риском нестабильности поставок. В настоящее время 60 процентов красного когтя продаются в Квинсленде, а 10 процентов продаются между штатами; оставшиеся 30 процентов экспортировались, в основном, в Гонконг. Продукция в других странах, как правило, продается на местном уровне.
Маркетинговая цепочка состоит из трех этапов; производитель, оптовик и ресторатор. Фактически нет розничных продаж сырого продукта. Хотя продажа напрямую в рестораны может привести к незначительному повышению цен, такая практика может ограничить рост рынка.
Хороший оптовый торговец может увеличить проникновение красного когтя на рынок за счет перекрестных продаж, одновременно обслуживая клиентов из существующих списков продуктов. Продажи у ворот фермы значительны; однако объемы, вероятно, уменьшатся по мере развития более скоординированного маркетинга через оптовиков. Оптовики, как правило, устанавливают цену на красного когтя ниже, чем на морских лобстеров, но выше, чем на креветок. Обычно они продаются вместе с лобстерами-тапочками, маленькими колючими омарами или маленькими когтистыми морскими омарами.
Явным маркетинговым атрибутом австралийского красного когтя является его репутация продукта, полученного из чистой воды, без медицинских или химических добавок.Продукт очищается перед продажей и часто хранится в соленой воде (до 15 процентов), что улучшает вкус и привлекательность для азиатских рынков.
Краснокоготь продается в основном как живой продукт, хотя осуществляется некоторая обработка, в частности приготовление и замораживание. Свежие красные когти имеют блестящий панцирь от темно-синего до зеленого цвета. В вареном виде они имеют ярко-красный цвет, типичный для ракообразных высшего сорта.
В период с 1988 по 2000 год правительство Квинсленда осуществляло комплексную программу исследований и разработок на исследовательской станции в Валкамине.Это охватывало аспекты предварительной оценки, разработки технологии производства, демонстрационных хозяйств и селекции. Исследовательские программы также действуют в США (Обернский университет, Университет штата Кентукки), Мексике (CIBNOR) и Израиле, некоторые из которых остаются актуальными.
Однако, хотя исследования продолжают предоставлять полезную информацию, особенно в отношении питания и воспроизводства, не недостаток знаний ограничивает развитие отрасли.
Несмотря на все свои положительные качества, причины отсутствия экспансии в сельском хозяйстве красных когтей остаются неясными.Очевидно, что рыночный спрос на таких ракообразных остается высоким во всем мире, и производство пресной воды, как правило, меньше подвержено конфликтным проблемам использования ресурсов, с которыми сталкивается морская аквакультура. Прибыльность, основанная на моделировании австралийских фермерских хозяйств, кажется высокой. В Австралии нормативно-правовая среда явно является препятствием, и риск того, что экологические разрешения не будут выданы, сдерживает инвестиции. Более того, первоначальный очевидный успех многих небольших ферм, которые фактически не имели экономически жизнеспособного масштаба, привел к застою в отрасли, которая не является привлекательной для новых инвестиций.
Вид был перемещен в регионы, где климат просто не подходит. Красный коготь — тропический вид, поэтому его разведение может быть коммерчески выгодным только в регионах с тропическим климатом.
В других странах разведение красных когтей также не набирало обороты. Во многих случаях этот вид был перемещен в регионы, где климат просто не подходит, например, в США, где прохладные зимы не способствуют прибыльному производству.Это в равной степени относится ко многим другим странам с субтропической средой. Красный коготь — тропический вид, поэтому его разведение может быть коммерчески выгодным только в регионах с тропическим климатом.
Фермерство Красноклешня оказалось подходящим для Эквадора, где развитие быстро росло с 1994 по 1998 год, а затем быстро прекратилось. Причиной якобы была низкая рыночная цена и, следовательно, отсутствие рентабельности.
Было достаточно задокументированных случаев высокой продуктивности, чтобы подтвердить продуктивность этого вида.Точно так же маркетинговые исследования показывают, что приемлемые цены на ферме могут быть достигнуты при больших объемах, которые будут поддерживать жизнеспособный бизнес. Недостающие элементы, по-видимому, заключаются в инвестициях в фермы соответствующего масштаба и выборе участков в тропических регионах, где климат будет поддерживать премиальный рост. Если эти критерии соблюдены, разведение красных когтей может стать основой для существенного роста.
Перед сельским хозяйством Redclaw стоит несколько маркетинговых задач.Типично для большинства новых отраслей, где продвижение продукции проводится очень мало, поэтому осведомленность потребителей на международном уровне относительно низкая.
В Австралии отрасль состоит из большого количества малых предприятий, что делает маркетинг весьма фрагментированным. Локализованные маркетинговые группы, состоящие из нескольких кооперативных производителей с общей целью, были опробованы с ограниченным успехом. Они установили стандарты качества, торговые марки и рекламные материалы для более эффективного скоординированного сбыта своей коллективной продукции.Задача промышленности состоит в том, чтобы увеличить производство за счет расширения и новых инвестиций, а также поднять объемы производства до уровня, при котором можно будет постоянно поставлять значительные количества, необходимые для определенных рынков.
Красный коготь считается инвазивным видом, и поэтому его интродукция во многие районы за пределами естественного ареала считается рискованным. К сожалению, такая транслокация была широко распространена уже более двух десятилетий, и теперь выясняются ее последствия.
На сегодняшний день … [не было] задокументированных случаев значительных экологических последствий, таких как вытеснение или конкурентное исключение местных видов.
На сегодняшний день такие воздействия кажутся незначительными, поскольку нет документально подтвержденных случаев значительных экологических последствий, таких как вытеснение или конкурентное исключение местных видов.Несмотря на то, что риск сохраняется и может проявляться более тонкими способами, в отношении выращивания красных когтей следует применять строгие меры карантина и безопасности.
Биологические характеристики красного когтя не типичны для высокоинвазивных видов. Он имеет достаточно высокую чувствительность к низким температурам, что исключает его выживание в водах с температурой ниже 10 ° C. Он имеет относительно низкую плодовитость и очень восприимчив к хищникам. Тем не менее, это здоровый вид, и необходимо приложить все усилия, чтобы избежать его попадания в естественные водоемы.
Отрасли разведения красных когтей по всему миру все еще слишком малы, чтобы привлекать к себе большое внимание. Перспектива значительного роста производства этого вида поддерживается отличными производственными характеристиками и экологически устойчивыми системами производства.
Аквакультура, основанная на пресноводных прудах, например, для выращивания рыжего когтя, имеет явное преимущество перед марикультурой в том, что воду можно использовать до или после фазы производства для других сельскохозяйственных целей, таких как орошение сельскохозяйственных культур.Производственные ресурсы, как правило, являются вполне органическими, и действительно, потребуется лишь незначительное изменение установленной практики для соответствия требованиям органической сертификации.
Несмотря на то, что для компании Redclaw были разработаны и задокументированы передовые методы управления, направленные на максимальное увеличение производства, до сих пор не существует сводов правил, которые бы конкретно включали вопросы устойчивости. Поскольку устоявшиеся методы уже носят весьма устойчивый характер, аквакультура красно-когтевых может быть привлекательным предложением для все более просвещенного сельского производственного сектора.
ноябрь 2012
? |
---|
Барки А., Карплюс И., Манор Р., Парнес С., Афлало Э. И Саги, А. (2006) Рост краснохвостого рака (Cherax quadricarinatus) в трехмерной системе отсеков: имеет ли значение сосед ?. Аквакультура., 252: 348-355. |
Кортес-Хасинто, Э., Вильярреал-Кольменарес, Х., Крус-Суарес, Л.Э., Сивера-Сереседо, Р., Ноласко-Сориа, Х. и Эрнандес-Ллама, А. (2005) Влияние различных уровней белков и липидов в рационе на рост и выживаемость молоди австралийского красного рака Cherax quadricarinatus (фон Мартенс). Питание аквакультуры., 11: 283-291. |
Эванс, Л. Х., Эджертон, Б. Ф. (2002) Глава 10. Патогены, паразиты и комменсалы.В: D.M. Холдич (редактор), Биология пресноводных раков. Blackwell Science, Oxford., Стр. 377-438 |
Гутьеррес-Юррита, П.Дж. (2005) Проблема интродукции чужеродных раков .. Crayfish News (Информационный бюллетень Международной ассоциации астакологии)., 27 (2): 12-13 |
Холдич, Д. (2002) Биология пресноводных раков. Blackwell Science, Oxford., Стр. 702 |
Джонс, К.М.
(1990) Биологический и аквакультурный потенциал тропических пресноводных раков Cherax quadricarinatus. Отчет № QI . Департамент первичной промышленности, Квинсленд, Брисбен, Австралия., Стр. 109 |
Джонс, К. (1998) Краснокогтевой рак .. В: K.W. Хайд (редактор), Новые сельские отрасли. Справочник для фермеров и инвесторов, Rural Industries Research and Development Corporation Canberra., Pp. 127-133 |
Джонс, К.М. (ред.). (2000) Краснокоготь аквакультура. Рекомендуемая практика для аквакультуры ракообразных на основе исследований и разработок, 1998–2000 гг. Кэрнс, Австралия .. Правительство Квинсленда, Департамент первичной промышленности и рыболовства., Стр. 61 |
Джонс, К. И Грэди, Дж. (2000) Redclaw от урожая до рынка: руководство по процедурам обработки. Отчет № QI99083 .. Департамент первичной промышленности, Квинсленд, Брисбен., стр 36 |
Джонс, К. И Руско И. (2000) Оценка размера и плотности посадки при производстве красноклювого рака Cherax quadricarinatus (von Martens) (Decapoda: Parastacidae), выращиваемого в условиях земляного пруда. Аквакультура., 189: 63-71 |
Джонс, К.М., Макфи, К.П. И Руско И. (2000) Обзор генетического улучшения скорости роста краснохвостого рака Cherax quadricarinatus (von Martens) (Decapoda: Parastacidae).. Исследования аквакультуры., 31: 61-67 |
Джонс, К. И Руско И. (2001) Оценка пяти типов укрытий при выращивании красноклювого рака Cherax quadricarinatus (Decapoda: Parastacidae) в условиях земляного пруда. Журнал Всемирного общества аквакультуры., 32: 41-52 |
Лоуренс, К. и Джонс, К. (2002) Глава 17. Cherax. В: D.M. Холдич (ред), Биология пресноводных раков.. Blackwell Science, Oxford., Стр. 635-670. |
Макфи, К.П., Джонс, К.М. И Шанкс, С.А. (2004) Селекция на увеличенный вес в девять месяцев у краснохвостого рака (Cherax quadricarinatus) .. Аквакультура., 237: 131-140 |
О’Салливан, Д. Филдер, Д. и Джонс, К. (2003) Глава 20. Пресноводные ракообразные. В: J.S. Лукас и П. Саутгейт (ред.), Аквакультура: разведение водных животных и растений.. Blackwell Publishing Oxford., Стр. 420-442. |
Павасович А., Андерсон А.Дж., Мазер П. И Ричардсон, Н.А. (2007) Влияние пищевого белка на активность пищеварительных ферментов, рост и состав мышц хвоста у краснохвостого рака Cherax quadricarinatus (von Martens) .. Aquaculture Research., 38: 644-652 |
Ромеро, X. (2002) Взлеты и падения выращивания красных клешневых раков в Эквадоре.. Мировая аквакультура., 33 (2): 40-46. |
Ромеро, X. и Хименес, Р. (2002) Гистопатологическое исследование болезней и патогенов, присутствующих в рыжих раках Cherax quadricarinatus (Von Martens), выращиваемых в Эквадоре. Journal of Fish Diseases., 25: 653-667 |
Томпсон, К.Р., Музиник, Л.А., Энглер, Л.С., Мортон, С.Р. И Вебстер, К. (2004) Влияние практического кормления, содержащего различные уровни белка, на рост, выживаемость, состав тела и технологические свойства австралийского красного клешневого рака (Cherax quadricarinatus), а также на качество воды в пруду.. Исследования аквакультуры., 35: 659-668 |
Томпсон, К.Р., Музиник, Л.А., Энглер, Л.С. И Вебстер, К. (2005) Оценка практических диет, содержащих различные уровни белка, с рыбной мукой или без нее, для молоди австралийского красного рака (Cherax quadricarinatus). Aquaculture., 244: 241-249 |
B Раки-тростники — это тоже вид предпринимательской деятельности, поэтому ее необходимо надлежащим образом оформить.Правильный дизайн предприятия даст возможность избавиться от лишних вопросов и многочисленных проверок в будущем, когда бизнес пойдет в гору. К тому же правильный дизайн придаст уверенности в своей безопасности, что поможет в развитии вашего бизнеса.
Для начала предпринимательской деятельности необходимо оформить индивидуальное предпринимательство (ИП) или юридическое лицо. Поскольку выращивание раков несет в себе определенный риск (они не могут давать потомство, подмерзать или погибать от болезней), проектирование следует начинать еще до самого старта продаж.Такой прием позволит избежать лишних затрат.
Прежде чем покупать и запускать раков, следует понять их суть, изучить их поведение и привычки. Ведь когда говорят о предпринимательстве, в сфере производства любого животного, они говорят о разведении этого животного с последующей продажей их мяса.
Морские или речные раки — представители класса членистоногих; они обитают на дне различных водоемов и абсолютно всеядны.Они питаются всем, что может добыть водоросль, мелкими водными животными, не брезгуют раками и поедают своих сородичей и даже трупы крупных животных. Исходя из этого, у бизнесмена не может быть проблем с питанием растущих членистоногих.
Так как раки ведут ночной образ жизни, то есть максимальную активность проявляют ночью, а затем начинают после наступления темноты. Днем они обычно прячутся в норах, на дне водоемов. Если вы планируете заняться разведением раков, этот аспект просто необходимо иметь в виду.Дно озера или искусственного водоема должно быть чистым, если оно мутное, то раку будет сложно выкопать себе яму. Лучше всего наличие камешков в определенных местах на дне водоема, и тогда животное будет комфортно ползать по таким местам и находить для себя пищу.
Проверьте это: франчайзинг в гостиничном бизнесе
Спросите любого предпринимателя, и он подтвердит, что любая предпринимательская деятельность требует вложений, особенно на начальном этапе.Так что будьте готовы, что в случае разведения раков придется вложиться. Если вы планируете самостоятельно выращивать раков, и у актива есть собственный подходящий резервуар или участок, на котором он может быть создан, затраты будут связаны только с покупкой самих раков (одна стая раков, способная производить потомство, стоит около 80 долларов. ). Затрат потребует и реконструкция водоема.
Если планируется разведение животных в помещении, в бассейнах или аквариумах, то необходимо приобретение специализированного оборудования (генераторы кислорода, различные контрольно-измерительные приборы), стоимость которого может составлять несколько тысяч долларов.Этот вид предпринимательской деятельности представляет собой предпринимательство с небольшими капитальными вложениями, особенно с разведением первого вида раков.
Разведение раков в домашних условиях, то есть разведение их в аквариумах, обходится довольно дешево, и поэтому многие бизнесмены начинают с этого. Со временем они начинают понимать, что такой процесс не приносит прибыли и этому есть несколько объяснений.
Во-первых, аквариумы имеют ограниченную вместимость, что, в свою очередь, ограничивает количество раков, которых можно вывести в аквариум.Ученые, изучающие членистоногих, подтверждают, что раки очень часто поедают собственных детенышей, поэтому защитить вылупившихся раков от голодных в аквариуме просто невозможно. Из вылупившихся двухсот раков до полного созревания доживут несколько особей.
Аквариумы подходят для разведения крупных и дорогих членистоногих (кубинский голубой рак), только тогда ваша деятельность будет прибыльной.
В водоеме можно удалить до сотен очагов или тонн животных.В текущих ценах килограмм стоит от 20 долларов. Из одиночного водоема полезной площадью 50 квадратных метров за лето можно собрать от 500 до 700 килограммов раков.
Предположим, отпускная цена составляет 10 долларов за килограмм, и в этом случае ваш доход за лето может составить более 1000 долларов, что полностью покрывает расходы на приобретение оборудования и кормление раков. Из указанной суммы ваша чистая прибыль составит около двух тысяч долларов.
Для полного роста раков до необходимого размера в нормальном водоеме требуется некоторое время.Обычно формирование большого жизнеспособного стада раковых заболеваний занимает около четырех лет. Это означает значительную прибыль; получить можно только через четыре года после начала разведения раков.
Если вы разделите тысячу шестьсот долларов на четыре года, результат, то есть ваша прибыль, окажется небольшой. Реальную прибыльность может дать только ферма по разведению раковых заболеваний.
Полезная площадь водоема на приусадебном участке около 50 квадратных метров. Ферма может иметь гораздо большую площадь.Обычная ферма по выращиванию рака состоит из специальных закрытых бассейнов с подогревом. Тепличные условия и достаточное кормление создают условия для быстрого роста раковых заболеваний, причем в хозяйстве; раковые образования достигают больших размеров, чем в обычном открытом водоеме. Размер рака зависит от температуры, и если в хозяйстве постоянно, то в пруду, например, она колеблется и зависит от погоды.
Продолжайте читать: Бизнес-план открытия парикмахерской
Стефани Дьюб Дуилсон
Обновлено 20 августа 2019 г.
Выращивание раков может быть прибыльным делом, но не без риска.Вам нужно подходящее место, окружающая среда и дизайн пруда, а также достаточно денег, чтобы купить первых раков-семян. Имейте в виду, что ловля раков — это тоже тяжелый труд! Но с преданностью и страстью к отрасли вы можете иметь прибыльный бизнес, который требует много времени на открытом воздухе.
Имущество для разведения раков, включая пруд на открытой плоской земле
Водяные насосы, лодки и ловушки для раков
Достаточные стартовые деньги, которые могут ждать от шести до девяти месяцев для получения прибыли
Денежные резервы для покрытия поломки оборудования и погодных условий
Время работать сверхурочно во время сбора урожая
Большая часть выращивания раков приходится на Луизиану.Некоторые другие штаты с похожим климатом, такие как Техас и Миссисипи, также производят раков. Выбор подходящей среды — ключ к этой отрасли, потому что сезоны сильной засухи или не по сезону теплая погода могут значительно снизить урожай.
Штат, в котором вы решите разводить раков, — не единственный тип локации, о котором вам нужно беспокоиться. Ваш пруд с раками должен быть на открытом, ровном участке с глинистой почвой. Глина лучше удерживает воду, помогая ракам зарываться в норы, и фермерам не нужно беспокоиться о том, что норы обрушатся и погубят урожай.
Один из способов получить прибыль и возместить часть затрат на выращивание раков — это выращивать в пруду два урожая: урожай раков и урожай риса . Посадите рисовые культуры в период с марта по апрель на 2 дюйма воды. Примерно в июне, когда рис вырастет густо, засевайте пруд раками, которые вы купили из другого источника или поймали в дикой природе.
Наиболее часто используемые виды раков для разведения — это красные болотные и белые речные раки, при этом на красные болотные раки приходится около 70 процентов продукции.Раки с семенами роют норы под землей при высоких температурах. Примерно в июле вы будете готовы собирать рис.
После того, как вы собрали урожай риса, дождь жизненно важен для выживания вашего урожая раков. Засуха может привести к гибели многих ваших раков в норах. Если дождя мало, вы можете закачать воду в урожай, чтобы компенсировать разницу. Однако раки могут не так хорошо реагировать на искусственный полив. Фермеры обычно заливают посевы водой, когда температура начинает снижаться, примерно в конце сентября.
После того, как пруды затоплены водой, самки раков покидают свои норы со своими детенышами. Типичная самка может производить от 400 до 900 детенышей от одного урожая. Младенцы и взрослые питаются щетиной, оставшейся от урожая риса. В процессе роста раки несколько раз линяли. Каждый раз, когда они линяют, они выходят с мягким телом, которое может быть почти в два раза больше, чем его предыдущий панцирь. Сроки фактического сбора урожая зависят от погоды. В холодное время года вы можете ловить раков в феврале, а в теплое время года вы обычно собираете урожай в ноябре.
Сбор урожая сам по себе трудоемкий и трудоемкий процесс. Будьте готовы к долгим часам! Вам понадобится лодка и ящики для наживки. В теплое время года вы кладете гранулы приманки в коробки для приманок, чтобы заманить внутрь раков, а затем тащите коробки, полные раков, в свою лодку. Вы можете купить гранулы приманки для раков в большинстве магазинов кормов. В более холодное время года вы можете использовать кусочки рыбы в ящиках для наживки. Сезон сбора урожая длится до тех пор, пока раки не создадут новые норы в глинистой почве после повышения температуры.Обычно это конец июня или начало июля. Выращивание раков с целью получения прибыли — это круглогодичное занятие, а не только сезонная работа с частичной занятостью. Прежде чем взять на себя это обязательство, убедитесь, что вы готовы потратить время, необходимое для получения прибыли.
Коммерческое разведение омаров — очень прибыльный бизнес. Промышленное производство лобстеров — дело не очень старое. Это относительно новая бизнес-идея, и современные методы коммерческого земледелия используются с начала 20 века.
Лобстер на самом деле вкусный морепродукт. Он очень популярен, и его любят многие люди по всему миру.
Чистая вода, здоровое место и хорошее питание — главные факторы, которые следует учитывать при запуске бизнеса по разведению лобстеров.
Омары — это фактически семейство крупных морских ракообразных. У них длинные тела с мускулистыми хвостами. Они обитают во всех океанах, на каменистом, песчаном или илистом дне от береговой линии до края континентального шельфа.
Омары обычно живут поодиночке в расщелинах или норах под камнями. У 3 из 5 пар ног есть когти, включая первую пару, которые обычно намного больше остальных.
Омары высоко ценятся как морепродукты и очень важны с экономической точки зрения. Они часто являются одним из самых прибыльных товаров в прибрежных районах, которые они населяют.
Обычно омаров ловят с помощью односторонних ловушек с наживкой и цветным маркером для маркировки клеток. Обычно их ловят на глубине от 2 до 900 метров (хотя некоторые омары могут жить на высоте 3700 метров).
Коммерческое разведение омаров пока не слишком популярно, в основном из-за склонности омаров к каннибализму и медленного роста этого вида. Однако здесь мы постараемся подробнее рассказать о методах ведения современного бизнеса по разведению лобстеров.
Здесь мы пытаемся описать преимущества, прежде чем обсуждать более подробно этапы открытия бизнеса по разведению лобстеров.
На самом деле, начало коммерческого бизнеса по разведению лобстеров дает множество преимуществ.Вы можете начать этот бизнес, если у вас достаточно возможностей.
Выращивание омаров не так просто, как выращивание других видов рыб. Чтобы начать этот бизнес, нужно выполнить много шагов.
Здесь мы пытаемся описать все необходимые шаги для успешного начала и ведения этого бизнеса.
Прежде всего, постарайтесь выбрать очень хорошее место для начала коммерческого разведения омаров. Вы можете купить землю или рассмотреть возможность аренды.
Но вы должны искать некоторые базовые удобства при выборе земли. И эти объекты включают хороший источник чистой и пресной воды, близлежащий источник личинок омаров, хорошую транспортную развязку, и будет лучше, если выбранная территория будет свободна от загрязнений и шума.
Не обязательно, чтобы ваша ферма омаров омывала океан.Но вам будет сложно добыть личинки омара, если вы не находитесь близко к океану, потому что личинки омара плохо переносятся.
Большинство видов омаров живут в соленой воде. Таким образом, вам понадобится либо прямой источник морской воды, либо вы можете приобрести комплект для соленения уже имеющейся у вас чистой воды.
Вы можете выращивать омаров двумя разными способами, например, на суше или в резервуаре, а также в садковой системе открытого моря. Вы можете выбрать любую систему в зависимости от доступных объектов в вашем районе.
Вы можете успешно создать наземную систему содержания с соответствующими условиями окружающей среды. Критические параметры качества воды включают концентрацию растворенного кислорода, аммиака, нитратов и углекислого газа.
Также необходимы уровни концентрации нитратов, pH, солености и щелочности в системе. Неионизированный аммиак более токсичен, чем ионизированный аммоний.
Концентрация аммиака в культуральной воде не должна превышать 2 мг на литр, и это зависит от температуры воды и pH.
Во время линьки и после кормления потребность в кислороде возрастает, и это обычно происходит в ночное время. И это напрямую повлияет на рост омара, если не будет обеспечен оптимальный кислород.
Хотя омары могут переносить постепенные изменения солености в ограниченном диапазоне, внезапное разбавление может привести к стрессу, восприимчивости к болезням и смертности.
RAS. Большая часть воды повторно используется в системе рециркуляции после удаления отходов.
Система рециркуляции удаляет все твердые отходы, аммиак и нитрит, двуокись углерода и аэрирует воду, которая возвращается в систему откорма.
Твердые отходы удаляются механической фильтрацией, аммиак и нитрит — биологической фильтрацией, а углекислый газ — воздушно-водной границей.
В проточных системах вода перекачивается в другой резервуар. Скорость потока воды определяется плотностью посадки и интенсивностью кормления.В поступающей воде не должно быть отложений. [1]
Это распространенная и популярная система разведения омаров. Молодь помещают в клетку и дважды в день кормят мидиями и мусорной рыбой.
Хотя, некоторые люди также кормят омаров коммерчески приготовленными диетами. У таких фидов хорошие показатели конверсии.
Во всем мире существует множество видов омаров.Вы можете выбрать любой в зависимости от доступности в вашем районе.
Некоторые распространенные и самые популярные виды омаров — адик-адик, бамбук и тигровые омары. Эти виды обычно растут быстрее и имеют очень хороший спрос и ценность на международном рынке.
Эти три вида отличаются друг от друга своим названием. Омар адик-адик имеет красновато-черный цвет. У бамбуковых омаров полосатые ноги, и они похожи на бамбук.
С другой стороны, у тигровых омаров пятнистые ноги.Вы можете выбрать любую из этих пород в зависимости от вашего местоположения и желаемого типа производства.
Однако вам следует выбирать те виды омаров, которые легко доступны в вашем районе. Вы можете проконсультироваться с некоторыми фермерами в вашем районе.
Купите личинок у любого поставщика в вашем районе после выбора желаемого вида. Правильная плотность посадки зависит от множества факторов. Вы можете проконсультироваться с некоторыми существующими производителями в вашем регионе.
Омары всеядны и обычно едят живую добычу, такую как рыба, моллюски, другие ракообразные, черви и некоторые растения. При необходимости они собирают мусор и, как известно, в неволе прибегают к каннибализму [2].
При промышленном производстве омаров обычно кормят мидиями и мусорной рыбой дважды в день. Но также используются сформулированные диеты. И у таких каналов хорошие показатели конверсии.
Омары от природы очень хорошие заводчики.Они легко размножаются в естественных условиях. Хотя можно разводить и производить личинок в инкубаториях.
Забота о лобстерах — очень важная часть коммерческой деятельности по выращиванию омаров. Поэтому всегда старайтесь заботиться о своих лобстерах.
Всегда старайтесь давать им очень хорошую и питательную пищу. Регулярно следите за их здоровьем и всегда старайтесь поддерживать хороший контакт со специалистом в вашей области.
Вы можете рассчитывать на вылов лобстеров, когда они достигнут минимального маркетингового размера. Лобстеров аккуратно вычерпывают с помощью сетей, чтобы не навредить виду.
Большинство видов омаров погибнет при контакте с пресной водой. Так что не собирайте урожай, когда идет дождь.
Лобстеры классифицируются как новые, твердые или старые. Сортировка — очень важная задача после сбора урожая. Потому что недавно сбросившие панцири омары самые нежные и дорогие.
Невозможно назвать точную сумму, поскольку она зависит от множества факторов.
Продавать омаров очень легко и просто. Потому что лобстеры уже пользуются очень хорошим спросом и ценятся как на внутреннем, так и на международном рынке. Таким образом, вы, вероятно, сможете легко продавать свою продукцию на местном рынке.
Giveaway – конкурс в Instagram с розыгрышем призов, организуемый одним либо несколькими блогерами. К участию привлекаются подписчики, выполнившие все условия. Главное требование участия – подписка на все аккаунты спонсоров, отмеченные организатором. Победитель гива выбирается в прямом эфире рандомно среди участников, выполнивших все условия.
Блогер может организовать Гивевей посредством размещения поста в ленте, в котором будут отмечены все условия участия, а также список аккаунтов, на которые должны будут подписаться участники либо поставить им лайки на определенное количество публикаций. Еще один вариант – создание отдельного конкурсного аккаунта, на котором размещается вся необходимая информация по условиям участия и призам.
Обязательное условие для Give – проведение с дедлайном (на конкретный срок).
Участвовать в конкурсе или нет каждый владелец Инстаграм-аккаунта должен определять самостоятельно с учетом собственных потребностей. Проведение розыгрышей для спонсоров имеет положительные и отрицательные стороны.
Чем меньше по стоимости продукция фирмы, тем выше шансы привлечения большого количества платежеспособных клиентов по итогам проведения акции.
Для борьбы с массовыми отписками разработано несколько действенных тактик, которыми могут воспользоваться владельцы Instagram-профилей:
В продвижении профиля очень важен индекс вовлеченности. Нецелевая аудитория среди подписчиков будет пролистывать посты очень быстро. Такие массовые поведенческие факторы приведут к снижению индекса вовлеченности ER. Instagram перестанет показывать посты в ленте и сторис даже активным подписчикам. А от этого снизится органический охват.
Giveaway — это мощный и очень быстрый способ привлечения живых подписчиков в Ваш аккаунт instagram. Он намного эффективнее и дешевле стандартной рекламной кампании и нацелен на быстрый результат.
При хорошей организации и правильной активности в аккаунте во время конкурса Вы можете получить от 5.000 до 100.000 живых подписчиков в свой аккаунт, бОльшая часть из которых останется с Вами и будет проявлять активность на Вашей странице.
Один или несколько крупных блогеров делают у себя в аккаунте пост о том, что они проводят конкурс для своих подписчиков, которые могут выиграть машины, iphone, денежные призы и т.д. Для участия необходимо лишь подписаться на конкурсный аккаунт и на несколько аккаунтов спонсоров (обычно 30–90 аккаунтов) которые находятся в подписках конкурсного аккаунта.
1. Спонсоры (это вы — те кто хочет подписчиков) платят деньги.
2. На них покупаются призы и закупается реклама у блогеров.
3. Создаётся специальный аккаунт в Instagram, где размещаются все условия конкурса, он подписывается на всех спонсоров.
4. Блогеры делают сторис, посты и видео о конкурсе.
5. Люди подписываются на конкурсный аккаунт и на всех спонсоров.
6. Через 7–10 дней в прямом эфире происходит розыгрыш, конечно часть людей (от 10 до 30%) может отписаться от спонсоров. Но! Если использовать определенные механики — % таких отписок можно свести на минимум.
7. Задача спонсоров на время конкурса — максимально заинтересовать свою аудиторию, сделать так чтобы им нравился Ваш аккаунт, они к Вам привыкли, и через какое-то время они станут вашими фанатами и будут покупать ваши продукты. Чем больше положительных касаний — тем меньше отписка!
В ближайшее время я более подробно расскажу о том, что нужно сделать что бы максимально завлечь аудиторию пришедшую с конкурса в свой аккаунт. Следите за новостями!
Больше интересного в telegram — канале https://t.me/giveaway_ikonnikov
Мой instagram https://www.instagram.com/ikonnikov_vlad/
Связаться со мной https://t.me/ikonnikov_vlad
“ー Добрый день! Что будете заказывать? ー Один Giveaway, пожалуйста”
Giveaway, по сути, ー это тип конкурса в социальных сетях. Особенностью является то, что организаторов может быть много, а основная цель ーпривлечь большое количество подписчиков.
Такой розыгрыш предполагает “хайповый” приз. Новенький смартфон, приставка и другие виды популярной техники.
Звучит очень заманчиво…Люди выполняют простые условия для участия в конкурсе, а странички организаторов осыпает шквал подписок.
Быстро, дёшево и много ー так можно описать Giveaway.
Уже слышите запах сыра? Да-да, он из мышеловки
Всё это привлекает самую разную аудиторию. Не удивляйтесь, что на страницу вашего салона эпиляции резко начали подписываться подростки и работники шиномонтажа. Поверьте, IPhone хотят выиграть все, а вот вашим постом “Как ухаживать за кожей после эпиляции” заинтересован меньший процент этой аудитории.
А вот и та самая мышеловка
Снова привет, алгоритмическая лента, которая уже не раз ставала поводом для истерик маркетологов.
И оно понятно, ведь нет вовлеченности. Лайки не ставят, не комментируют, охват маленький и ай-ай-ай. Дело даже не в том, что ваш контент не годный, просто аудитория “не та”. Подписчики попытали удачу в этом Giveaway и пошли искать другой.
Тем временем Instagram и Facebook определили, что процент соотношения подписчиков к лайкам маленький, а значит ー ваш аккаунт неинтересный. И теперь уже целевые подписчики всё реже видят ваши посты.
Сделали вывод, что Giveaway ー зло?
Это тоже не всегда правда:) Скорее наоборот, это хорошая активация подписчиков и привлечение потенциальных клиентов.
Но подобные конкурсы нужно делать очень осторожно. Определите приз, который будет интересен целевой аудитории. Например, разыграйте услуги вашего салона или подарите сертификат на посещение вашего ресторана.
Конечно, вы не получите 100К+ прироста подписчиков. Но в этом случае охватите именно тех, кто заинтересован вашим продуктом.
А заинтересованный подписчик ー лучший клиент!
Марина Унгуряну
SMM-менеджер Kiwi Agency
Daria Lastovetskaya
16 июня | 2020Каждый из нас мечтает прикладывать минимум усилий и получать молниеносный результат, ведь так? С продвижением в инстаграм — та же история, все мечтают о быстрой славе и легких деньгах. И вроде бы, выход есть: заплати круглую сумму, стань спонсором крутого конкурса с раздачей квартир и машин, и жди свою многомиллионную аудиторию — да-да, мы про Giveaway.
Но так ли все красочно? Давайте разбираться.
Что такое Giveaway?Если говорить простыми словами — это розыгрыш призов ( обычно, массового обожания — айфон, машина, ноутбук и т.д.) среди людей, которые выполнили все условия конкурса. Чаще всего, условия очень простые — подписаться на всех спонсоров + лайкнуть последние фотографии.
В итоге: пользователь получает возможность выиграть желаемый подарок, а спонсор получает большую аудиторию подписчиков. Звучит все очень легко и красочно, поэтому такая механика увеличения аудитории стала очень популярна в инстаграм, даже несмотря на то, что сами разработчики приложения очень негативно относятся к такому типу продвижения, постоянно блокируя аккаунт и удаляя конкурсные посты и сторис.
Плюсы Giveaway:
Представителем обычно выступает знаменитость либо крупный блогер, который анонсирует условия гивевея и призы для победителей.
Также, иногда на себя эту роль берут специальные организаторы, которые создают отдельный аккаунт, оформляют профиль, набирают спонсоров и проводят сами розыгрыши. Все, что нужно сделать — это заплатить за участие и ждать прилива новых подписчиков (так обещают сами организаторы).
Но, что же получается в реальности?
Основные минусы Giveaway1. НЕцелевая аудиторияЕдинственное, что объединяет всех людей, которые участвуют в подобных конкурсах: желание заполучить главный приз. По сути, никого не волнует кто вы, что вы постите и чем занимаетесь — главное, дождаться дня розыгрыша и потом благополучно отписаться от вас. Отсюда вытекает и следующая проблема:
2. Массовые отписки
Отписки после giveaway — это неизбежно. И именно этот момент очень негативно влияет на ваш аккаунт в будущем. Как вы знаете, инстаграм с помощью определенных алгоритмов формирует умную ленту у каждого пользователя.
Таким способом, первые посты, которые он видит, распределяются не просто по дате публикации, а исходя из общей вовлеченности (лайков, комментариев, реакций на сторис) аудитории этого аккаунта.
Соответственно, если в аккаунте происходит массовая отписка — страница на долгое время попадает в теневой бан, и даже если и остается некоторая часть аудитории — она просто не видит постов и сторис с этой страницы. Из-за этого пропадает любая возможность монетизации этой страницы и деньги, потраченные за участие, просто улетают на ветер.
Сразу скажу — такой набор вы получите, если вам повезет с организаторами, которые хотя бы успешно проведут конкурс и раздадут подарки победителям.
Инстаграм на данный момент кишит организаторами, которые просто собирают деньги за участие и пропадают в неизвестном направлении, либо проводят некачественную организацию гивевея. И пока аккаунт с розыгрышем будет игнорировать гневные комментарии подписчиков, спонсоры будут получать множество негатива в свою сторону.
Как правильно проводить розыгрышиПо сути, все вышеперечисленные минусы касаются крупных гивов со 100+ спонсорами. Если немного изменить тактику, то проведение конкурсов может стать хорошим способом как для продвижения аккаунта, так и для повышения вовлеченности среди своей аудитории.
Причем бюджет у таких конкурсов намного меньше, а эффективности — в разы больше.
1. Релевантный приз.
Конечно, разыгрывая такие подарки не будет супер огромного наплыва аудитории, как с айфоном, машиной или квартирой. Но нужно быть хитрее: новую машину себе хочет практически любой человек, даже тот, у кого и прав нет, но разыгрывая, к примеру, детские коляски — уже можно увидеть примерный портрет целевой аудитории.
Подбирайте такие подарки, которые будут интересны ограниченному кругу людей: проф фотоаппараты, книги на определенную тематику, ценная информация (будь то курсы, гайды, чек-листы и так далее). Только так вы сможете отсеять халявщиков, которые просто хотят выиграть дорогой телефон и забыть про вашу страницу.
2. Релевантные блогеры.
Объединяйтесь с блогерами похожей тематики — это отличный способ обменяться аудиторией, а также поднять вовлеченность среди уже ваших подписчиков.
Также можете найти блоги со смежной тематикой, но ни в коем случае не ведитесь на гивы, где есть сборная солянка из 150 спонсоров, начиная от звезд эстрады и заканчивая магазином автозапчастей под Харьковом — тогда вы прочувствуете на себе все те минусы, о которых я писала ранее.
3. Подготовьте свой аккаунт
Во время, пока аудитория только ждет розыгрыша — вы должны приложить максимум усилий, чтобы удержать новых подписчиков.
Выложите пост о себе, разбейте разные темы на хештеги для легкой навигации по блогу ( если есть необходимость), снимайте интересные вовлекающие сторис. Если вы придерживались вышеперечисленных правил, то вы легко сможете набрать целевую аудиторию и задержать ее на своей странице даже после окончания розыгрыша.
ВыводИнстаграм все больше смещает фокус не на количество подписчиков, а на их качество, а точнее — на их вовлеченность в ваш блог. Поэтому такие способы, как гивевеи, накрутки подписчиков, лайков и так далее перестают работать и только наносят вред вашему аккаунту.
Однако, как вы видите, стоит только поменять тактику и создать правильные условия, в которых пользователь будет заинтересован и вовлечен в процесс — и вы получите эффективный результат, который окупит вложенные усилия и средства.
Giveaway – (с англ. раздавать) это розыгрыш, викторина, для участия в которой необходимо выполнить условие или ряд условий.
Сегодня giveaway ассоциируется больше всего с социальной сетью Instagram, но данное понятие можно применить к Facebook и Vkontakte. Розыгрыш – он везде розыгрыш, независимо от социальной сети или платформы.
Приз в giveaway – это что-то материальное. Например: часы, игра, поездка куда-нибудь или любая другая продукция, которую продает автор (конкурса) или его партнеры.
Победитель розыгрыша чаще всего определяется случайно. Иногда говорят “рандомно”, это случайно с английского. Автор giveaway может использовать различные сервисы для вычисления победителя, например, random.org.
Главное отличие giveaway от розыгрыша – это случай. Обычно в разных викторинах и розыгрышах побеждает тот, кто выполнит лучше всего какое-нибудь задание: напишет эссе, рассказ, быстрее посчитает уравнение. В giveaway важна лишь удача. Победить может каждый.
Самый простой пример giveaway, это когда Вас просят “подписаться” на группу или instagram и репостнуть запись розыгрыша себе на стену. Такое поведение больше характерно для социальной сети Vkontakte.
В instagram обычно просят подписаться на профиль автора и отметить в комментариях розыгрыша 10 своих друзей. Делается это все для того, чтобы в розыгрыше участвовало как можно больше людей.
Чаще всего giveaway делают маркетологи, блогеры и участники сетевого бизнеса. Все эти люди могут (и хотят) зарабатывать на своей аудитории. Кто-то делает это с помощью рекламы: чем больше у него подписчиков, тем больше ему заплатят. Кто-то привлекает большое количество аудитории, чтобы показать, какая у него успешная и красивая жизнь, дабы потом “научить” подписчиков за их деньги делать деньги и жить также. Ну а кто-то просто привлекает аудиторию к своему продукту, вдруг проигравший расстроится и захочет сам купить эту вещь.
Давайте условно разделим giveaway на этапы, чтобы проще было понять паттерн поведения и воспроизвести это самостоятельно.
1. Сначала компания, бренд или медийная личность создает аккаунт в социальной сети (например Instagram), создает пост (новость) с описанием конкурса. Далее подробно прописываются условия конкурса, потому что жаждущих справедливости среди тех, кто хочет “халявы” очень и очень много. Лучше не гневать людей и написать условия максимально прозрачно.
2. Далее спонсоры (это Вы) отбирают блогеров, у которых больше всего сконцентрирована целевая аудитория. А также выбирают приз, который получит (и захочет получить) та самая целевая аудитория.
3. После спонсоры платят блогерам за рекламу (за их посты у себя на стене, профиле или в сториз) о конкурсе.
4. Люди подписываются на конкурсный аккаунт и на аккаунт спонсоров.
5. Далее берется время ожидания от 7 до 14 дней, для большего охвата аудитории. В течении 2 недель можно (но не часто) напоминать людям о конкурсе с конкурсного и спонсорского аккаунта.
6. В этот период (от 7 до 14 дней) задача спонсора – максимально заинтересовать новых пользователей интересным контентом. Делается для того, чтобы они никуда не ушли и не отписались после завершения розыгрыша. Удерживает аудиторию каждый для одной цели: чтобы заработать на аудитории. А как заработать, это уже зависит от формата бизнеса спонсора: реклама, товар, курсы.
7. Финал. Спонсоры показывают, что держат свое слово и выбирают победителя или победителей.
Рассказать друзьям:
Содержание статьи:
Giveaway в Instagram угробят ваш аккаунт
Я изначально был ярым противником любых Giveaway в Instagram, но баснословные приросты профилей в 20 — 100 тысяч подписчиков наводили пелену на глаза смотрящих
Сильное заявление, правда?
Я изначально был ярым противником любых Giveaway в Instagram, но баснословные приросты профилей в 20 — 100 тысяч подписчиков наводили пелену на глаза смотрящих. Кто-то делился результатами окупаемости, большинство молчало или уклонялось от вопроса.
Дело продолжает жить, пришло и моё время высказаться.
Что такое GiveAway в Instagram?
От обычного конкурса GiveAway отличается наличием большого количества спонсоров. Как правило собирается 10-40 аккаунтов, каждый из которых делает взнос в призовой фонд. Под активность создаётся отдельный конкурсный аккаунт, в котором прописываются правила и собираются аккаунты, спонсирующие активность. Для того, чтобы принять участие в конкурсе, пользователь должен подписаться на все профили организаторов.
«Гивы» бывают нескольких типов:
Звёздный Giveaway. В подобных активностях главным донором подписчиков выступает один большой профиль Звезды, которая выкладывает несколько публикаций с призывом принять участие в конкурсе. Призовым фондом обычно выступают объекты всеобщего поклонения: айфоны и любая техника от Apple, случались розыгрыши автомобилей. Главный приз должен вызывать желание его заполучить у максимально широкой аудитории.
Первые звёздные Гивы давали ошеломительные 100000+ подписчиков каждому спонсору. Сегодня результаты скромнее — аудиторию задолбали такие активности.
Блогерские Giveaway. Те, кто до уровня Бузовой и компании не дотягивает, но всё же обладает ощутимой аудиторией, объединяются в небольшие группы и совместными усилиями пытаются раскачать среди своих подписчиков очередной Giveaway. Часто организаторами выступают левые люди, которые ровным счётом ничего не шарят в Instagram, организации и порядочности, поэтому спонсоры регулярно попадают на деньги, получают существенно меньшие результаты, чем было обещано на старте и сильно разочаровываются в людях.
Тематические Giveaway. Тот вариант активности, который я считаю частично приемлемым. Его главное отличие от предыдущих двух вариантов — сегментирующий аудитории призовой фонд и тематические источники трафика.
Например giveaway со спонсорами на детскую тематику. Им интересны только родители, а не вся аудитория Instagram. Поэтому они предлагают призовой фонд, интересный только целевой аудитории — коляску/кроватку/набор детской косметики и так далее. Соответственно уже на этапе приза, организаторы стараются фильтровать аудиторию.
Круговой Giveaway — Loop Giveaway. Как правило их запускают блогеры для быстрого обмена аудиторией друг с другом. Обычно их больше 10 за раз. Все участники одновременно публикуют одинаковый пост с условиями: «подпишись на мой аккаунт, отметь пару друзей и иди в профиль следующего организатора». Первый ссылается на второго, второй на третьего и так далее, последний замыкает круг и делает ссылку на первого организатора. Каждый аккаунт-участник сам предоставляет призовой фонд и сам его разыгрывает. Как правило подведение итогов вызывает массу негатива, потому что блогеры либо не умеют это делать, либо пытаются схитрить и отдать призы своим друзьям.
В теории звучит круто, но мой опыт участия в круговых активностях с суммарной аудиторией в 700.000 пользователей принёс около 200 новых подписчиков. Ну такое…
Скрытая опасность участия в GiveAway!
Звёздные гивэвеи в момент своего появления давали огромное количество новых подписчиков. Но очень быстро их участники начали сталкиваться с реальностью. К примеру так выглядит реальная статистика аккаунта, который набрал около 35-40 тысяч подписчиков за одну активность.
Основная особенность гивов — приз, который хотят все. Скажите, а какая целевая аудитория у вашего бизнеса? Когда вы решаете, где заказывать рекламу, вы смотрите только на посещаемость ресурсы, или привязываетесь к тематике?
Больше всего мне нравится, когда участие в Гивах принимает какая-нибудь парикмахерская из Мухосранска. Владелец парикмахерской своих клиентов тоже ищет с плакатом на Белорусском вокзале в Москве или делает тур по городам и сёлам необъятной? По эффективности это примерно на одном уровне.
Во время гивэвей на вас подписывается не целевая аудитория, без сегментации по географии/полу/интересам/доходу и прочим параметрам. Она не смотрит на ваш аккаунт, ведь любой пользователь для участия в конкурсе должен подписаться на тучу аккаунтов за раз. Сделав 40 подписок подряд, конечно каждый участник внимательно изучает все профили организаторов, лайкает, комментирует и сразу же делает покупки, он ведь сюда за бесплатным айфоном пришёл.
А теперь ещё раз посмотрите на график, который я прикрепил чуть выше. Замечаете ключевую особенность? После резкого взлёта аудитория начинает отписываться. В приведённом аккаунте темп отписки в районе 80-100 человек в сутки, причём довольно стабильно на протяжении двух месяцев.
А вот как выглядит график вовлечённости в этом профиле. И таких аккаунтов — сотни. Главная опасность таких резких скачков аудитории в том, что Instagram внимательно следит за динамикой роста вашего профиля, и если она становится отрицательной, и продолжает быть такой определённый промежуток времени (понятия не имею какой именно), то алгоритмическая лента перестаёт показывать ваши публикации.
Кстати именно по этой причине нельзя и очень опасно массово блокировать ботов в своём аккаунте.
Логика простая: от вас отписываются => вы стали делать плохой или скучный контент => других он тоже не заинтересует. Соответственно у вас падает органический охват. Я видел аккаунты без ботов, с охватами в 5-10% от общего числа подписчиков.
Массовые отписки от аккаунта, принявшего участие в Giveaway, убивают органический охват постов профиля.
Промежуточный итог:
Прекрасная компания собирается, правда? А теперь добавьте к этой радости следующие нюансы:
И даже зная все опасности, по-прежнему находятся люди, готовые заносить тёмным личностям свои деньги с надеждой на чудо. Ведь все мы хотим волшебную пилюлю, которая сразу сделает нам хорошо. Потом ко мне каждый день стучатся люди с просьбой оживить аккаунт и вернуть охват. А у меня ответа на этот вопрос нет, охваты либо восстанавливаются сами, либо придётся плясать с бубном и вызывать случайно дождь.
Ну и самый последний и самый страшный момент — ваш аккаунт могут попросту забанить. Такой исход не сильно распространён, но о нескольких случаях я знаю.
Кому GiveAway может быть полезен?
Никому. Шутка.
В целом мощные Гивы по прежнему являются максимально быстрыми и охватными активностями в Instagram. Если вы осуществляете продажу по всей России (а лучше и по СНГ), впариваете людям всякую дичь с Aliexpress, представляете дешевые и полезные в хозяйстве побрякушки, то смело делайте Insta-лендинг, включайте на максимум слюноотделяющее предложение для новой аудитории и надейтесь на чудо.
Итог
Giveaway в Instagram пришёл из Вконтакте, где подобные активности раньше были популярны для быстрого набора аудитории пабликами. Основной рассвет активности уже прошёл, но Гивы продолжают собираться и сегодня, хотя эффективность падает постоянно.
Вы можете попросту убить свой аккаунт, над развитием которого трудились несколько лет. Если так сильно хочется в них поучаствовать, что прям зудит, создайте отдельный аккаунт под трафик из гивэвея, сделайте на нём качественный Insta-лендинд с готовым акционным предложением и надейтесь на чудо, что у вас получится отбить свои затраты. На личные аккаунты вести подобный трафик смерти подобно.
Мир меняется – розыгрыши остаются константой. Люди всегда были азартными. Даже в Библии есть упоминания о брошенном жребии, а гладиаторские бои вообще не нуждаются в представлении. Разница лишь в том, что однажды у нас появился интернет. С тех пор розыгрыши стали проводиться там.
Сегодня одной из самых популярных активностей считаются розыгрыши в Instagram. Какие из них работают в 2020 и как создавать для giveaway «годный» контент – рассказываем в материале, который подготовили по вебинару контент-менеджера отдела digital-коммуникаций Promodo Александра Зубарева.
Да, это очевидно. Но они приносят очень дешевых подписчиков.
«В одном из проектов банальный giveaway с призом стоимостью 8 000 грн только по официальной статистике принес 6 377 подписчиков. Еще $100 на продвижение – и в конечном итоге один подписчик обошелся нам в 1,63 грн. Таргетолог подтвердил, что это хороший показатель, поскольку запуск рекламы обошелся бы до 10 раз дороже.»
Как бы маркетологи и владельцы бизнеса не мечтали, чтобы подписчики приходили в аккаунт бренда покупать, они приходят туда не за этим. Чаще всего фолловеры заходят в соцсети компании, чтоб посмотреть фотографии, пошутить, обсудить в комментариях острые вопросы. Другими словами, ваши подписчики приходят за развлечением. И это именно то, что мы должны им предложить, чтобы они остались довольны и вернулись уже купить. Запомните: сначала развлечь, потом — продать.
Допустим, вы – владелец ресторана. У вас в меню появилось новое блюдо, и вы хотите всем о нем рассказать. Обычное продвижение в Instagram может не дать нужных охватов, а вот если вы решите разыграть 10 ужинов в вашем ресторане и в этом же посте расскажете о новом блюде – все участники и отмеченные пользователи о нем точно узнают.
Допустим, вы продаете акриловые ванны и задаете себе вопрос: «Мне тоже нужны розыгрыши в Instagram?». Да, нужны, но запомните простое правило: сначала красивый контент, потом розыгрыши. Это особенно актуально, если вы продаете товар, который изначально не выглядит инстраграмно. В кейсе Comfy мы уже рассказывали, как переход на развлекательный уникальный контент и разработка единого стиля позволили нам удвоить количество подписчиков и влюбить их в бренд.
Вернемся к ваннам…
Так сегодня выглядит большинство аккаунтов, которые пытаются продать акриловые ванны в Instagram. Они напоминают скорее каталог, и мало кому придет в голову поставить лайк на таких фотографиях. Это пример того, как не должен выглядеть контент в подобном аккаунте. Чтобы потребителю захотелось купить ваш товар или по крайней мере поучаствовать в вашем розыгрыше, убедитесь в том, что ему понравится картинка. Даже ванну можно наполнить клубникой или положить в нее красивую девушку.
Не забудьте и о тексте. Контент – это не только красивая картинка, но и уместное описание.
«Мы живем в 2020 году. Контент уже не просто «король», как говорили раньше. Он – повелитель и властелин. Магии не случится без контента.»
Самый известный вид розыгрышей в сети – giveaway. Он настолько популярен, что все активности в Instagram можно условно разделить на giveaway и не-giveaway.
Giveaway в инстаграм (или просто гив) обычно реализуют самостоятельно, или с помощью блогеров, известных медиаперсон, звезд. Если у вас есть аккаунт в Instagram, вы точно хотя бы раз сталкивались с подобным креативом.
Лидер мнений призывает людей поучаствовать в конкурсе, в котором разыгрывается что-то, что любят и хотят все: новые айфоны, ноутбуки и даже машины. Механика простая: создается отдельная страница, там предлагают подписаться на определенное количество аккаунтов, среди которых и ваш. В зависимости от популярности звезды такой гив может принести до 100 000 подписчиков. С вас – покупка самого приза и определенный гонорар для лидера мнений.
Мы в Promodo категорически не рекомендуем блогерские гивы. И вот почему:
Вы, наверняка, слышали об умной ленте Instagram. Настолько умной, что даже CEO Instagram точно не знает, как она работает. Известно, что в ее основе лежит AI, а алгоритмы заточены под тысячи разных параметров.
«В моей практике была такая история, когда клиент без нашего ведома инициировал giveaway у звезды. К существующей аудитории аккаунта в 10 тыс. подписчиков добавились еще 15 тыс., но 8 тыс. из них ушли сразу после гива. В итоге мы столкнулись с катастрофическим падением охватов, лайков и комментариев. Количество лайков на новых постах снизилось со 150 до 20. Следующие полгода мы потратили на возвращение вовлеченности, которая существовала до проведения гива.»
Гивы, которые использовать можно, – самостоятельные. Запускайте розыгрыш приза случайным образом среди людей, которые подписались и отметили друзей в комментах. С вас – приз и небольшая сумма на продвижение поста с розыгрышем.
Также эта механика может усложняться дополнительными условиями. Кроме отметки друга, например, нужно еще придумать и написать небольшое стихотворение в комментариях, или пролайкать несколько фото на странице, или выложить скрин поста в сторис, или выложить тематический пост с тегом вашей страницы и определенным хэштегом. Подойдут любые простые условия.
Здесь тоже стоит быть осторожным, можно легко попасть на призоловов.
«Призоловы весь день заняты розыгрышами. Они не ставят лайки ни на какие другие ваши посты. После гива они, возможно, и останутся подписаны на аккаунт, но существенно снизят вам показатель вовлеченности.»
Так или иначе, если вы проводите гивы, то должны понимать, что наличие призоловов в вашем аккаунте неизбежно. Но, вы можете снизить их количество. Как? Просто не разыгрывайте айфон:) Другими словами, что бы вы не производили, старайтесь выбирать такие призы, которые будут соответствовать вашему основному виду деятельности. Еще проще: айфон нужен всем, а акриловые ванны – только тем, кто в них заинтересован.
Чтобы минимизировать количество проблем, привлекая при этом только качественную аудиторию, нужно:
Да, подписчиков после этих советов придет меньше, чем со стандартного гива, но они с большей вероятностью останутся и будут радовать вас лайками, комментариями и, конечно, покупками. И еще один совет: не делайте гивы слишком продолжительными. Одной-двух недель достаточно, многие люди могут не захотеть принимать участие, если ожидать результатов придется слишком долго.
Фотоконкурс. Поэтический конкурс. Музыкальный конкурс. Конкурс на лучший отзыв. Любой другой творческий конкурс, подходящий вашему аккаунту. Соберите жюри, попросите подписчиков выполнить действия определенной сложности, которые можно оценить. Только учитывайте, что за слишком дешевый приз никто и пальцем не пошевелит, так что подарок должен быть стоящим. Но, опять же, не очень дорогим. Результаты творчества просите выкладывать на своих страницах или в сторис.
Тотализатор. Устроить прием ставок на предстоящее событие (например, угадать, кто возьмет «Оскар» или что-то в этом духе) и подарить подарок тому, кто первый угадал исход события. Чтобы это было не просто поощрение существующих людей, а еще и повышение числа подписок, попросите выкладывать результаты в свои сторис (или даже посты) с тегом аккаунта.
На внимательность. Заархивируйте один из недавних постов и попросите подписчиков угадать, какой именно. Выбрать победителя из всех, кто правильно ответил, вы сможете случайным образом. Такая активность повысит любовь к вам, но никак не повлияет на количество подписчиков.
Временной. Розыгрыш, в котором побеждает подписчик, оставивший последний комментарий к определенному времени. Можно просить отмечать друзей.
Квест. Требует подготовки и креативности, но показывает хорошие результаты. Например, можно попросить подписчиков найти и собрать слово в аккаунте по подсказкам. Смело объединяйте с гивом – ответы просите писать с отметкой друга, или выкладывать на своей странице.
Офлайн. К примеру, можно попросить подписчиков сделать фото возле вашей офлайн-точки и выложить его у себя в профиле с активной ссылкой. Дополнительный плюс — принесет людей к вам в офлайн. Приз выбирайте очень хороший, вы даете подписчикам сложную задачу. Никто не захочет ехать куда-то просто так.
Розыгрыши в Инстаграм – это отлично, если аккуратно. Семнадцатый пункт официальных правил Instagram запрещает как-либо мотивировать пользователей на совершение действий (лайки, комментарии, подписки). Формально гивы вне закона. Если вы размышляете: продвигать или не продвигать ваш розыгрыш в Instagram, мы однозначно за. Продвижение конкурсов, которые не подразумевают набор подписчиков, принесут их вам. Плюс, CTR у таких постов будет гораздо выше, чем при продвижении стандартных постов. А дополнительно можно заказать рекламу у блогеров.
Вашему бренду нужна собственная SMM-стратегия – расскажите о своем проекте нам. Команда отдела digital-коммуникаций Promodo поможет создать что-то незабываемое.
1 : непреднамеренное разоблачение или предательство
б : акт раздачи чего-либо бесплатно проведение рекламных розыгрышей
3 : радио- или телепрограмма, в которой раздаются призы.
4 виды спорта : ошибка или плохая игра, которая позволяет сопернику получить контроль над мячом или шайбой : ошибка, приводящая к передаче Как команда «Дельфины» разыграли 12 розыгрышей ниже лиги.- Джим Троттеротдал; отданный; раздавать; отдает
переходный глагол
2 : для церемонии вручения (невесты) жениху на свадьбе.
4 : отдавать (что-то, например, вес) в качестве гандикапа
Что такое бесплатная раздача?
С технической точки зрения, когда вы слышите термин «раздача», вы должны думать об этом как о рекламном розыгрыше, в котором приз вручается участнику, выбранному из пула заявок наугад.Розыгрыш в этом случае называется «розыгрышем». С технической точки зрения, когда вы слышите термин «раздача», вы должны думать об этом как о рекламном розыгрыше, в котором приз вручается участнику, выбранному наугад из пула заявок. Розыгрыш в этом случае называется «розыгрышем».
Бесплатная раздача — это рекламный инструмент, используемый предприятиями для повышения осведомленности о бренде, улучшения своего имиджа или увеличения продаж. Подарки могут быть самыми разными по размеру и стоимости.Большинство компаний, использующих бесплатные раздачи в своих маркетинговых стратегиях, перекладывают цену раздач на другие продукты или услуги. Это верно, если у компании нет достаточно большого маркетингового бюджета, чтобы покрыть расходы на раздачу.
Небольшой раздачей, например, может быть бесплатная закладка, которую книжный магазин раздает при каждой покупке. Пример большой раздачи — пятидневный отпуск по системе «все включено» в тропическом регионе. Размер такого рекламного предмета и количество раздач полностью зависят от масштаба и целей кампании, к которой относится раздача.
Зачем устраивать розыгрыши призов?
Как интернет-маркетолог, ведение блога, ориентация на SEO, ежемесячные веб-семинары и активность в Twitter — это лишь некоторые из маркетинговых каналов, которые могут потребовать вашего внимания. Однако учли ли вы мощные преимущества включения бесплатных подарков в свою маркетинговую стратегию?
Вы обнаружите, что раздача подарков может принести вам столько же, если не больше, чем любой из вышеупомянутых маркетинговых каналов.Ниже приведены некоторые из причин, по которым вы можете подумать о проведении розыгрыша призов:
Генерация потенциальных клиентов. Лотерея отлично подходит для увеличения числа потенциальных клиентов или увеличения числа подписчиков на рассылку. Это секретное оружие свинцового поколения.
Экономьте деньги. Проведение бесплатных розыгрышей может стать недорогим и рентабельным маркетинговым каналом; Стоимость розыгрыша призов может быть низкой и предсказуемой.Просто запланируйте стоимость приза, то, как вы будете его продавать, и время, которое вы потратите на управление процессом.
Получите доступ к продукту. Запуск вашего продукта с помощью раздачи подарков — отличный способ привлечь внимание к вашему бренду. Получение приза вашим продуктом поможет измерить интерес и разжечь азарт. Использование вашего продукта в качестве приза — это один из способов заинтересовать людей вашим продуктом и попробовать его.
Верните своим поклонникам. Хотите поделиться любовью и раздать призы своим фанатам? Раздача подарков — отличный способ выразить признательность.
Экономьте время и избавьтесь от головной боли. Что касается других каналов интернет-маркетинга, проведение бесплатных розыгрышей не требует особых технических знаний. Кроме того, время, затрачиваемое на создание и запуск рекламной акции, относительно невелико. Rafflecopter делает этот процесс быстрым и легким.
Повеселись. Всем нравится шанс на победу! Нет ничего более радостного, чем сообщить победителям хорошие новости. По сравнению с другими маркетинговыми каналами, раздача призов может быть большой проблемой.
Оживите свое сообщество. Если вы ищете способ развлечь своих поклонников, проведите розыгрыш призов, чтобы они поболтали.
Разница между конкурсом, розыгрышем и лотереей
Если вы подумаете о проведении онлайн-продвижения, помимо «раздача» вы услышите три ключевых слова: розыгрыши, конкурсы и лотереи.На первый взгляд, эти три термина легко спутать друг с другом, но между ними есть явные различия.
Как провести розыгрыш призов?
Присоединяйтесь к раздаче подарков сейчас: http: // www.easyacc.com/media-center/category/deals-and-giveaways/
Ленивый или красавец: вот в чем вопрос.
https://js.gleam.io/e.js
Нравится Загрузка …
СвязанныеЛюдям нравится идея получить что-то бесплатно. Маркетологи используют эту любовь ко всему бесплатному, чтобы рассказывать о продуктах, находить новых клиентов и увеличивать продажи.От бесплатных книг на Amazon до бесплатных образцов в продуктовом магазине — рекламный маркетинг делает продукты бесплатными на время, чтобы еще больше увеличить продажи в будущем.
Когда компании выводят на рынок новый продукт, будь то духи или пицца, они часто раздают бесплатные образцы. Они раздают продукт потребителям и рассылают бесплатные купоны по почте. Они предлагают бесплатные купоны людям, которым «нравится» продукт на Facebook. Хотя люди могут не решаться попробовать что-то новое, если им придется за это платить — если они будут разочарованы, они потратят свои деньги впустую — многие люди попробуют что-то один раз, если это будет бесплатно.Если товар хороший, они захотят еще пиццу или еще парфюма. Даже когда продукт больше не является бесплатным, они вернутся, чтобы купить его. С помощью такого рода раздачи компании нацелены на потенциальных покупателей. Они раздают бесплатные продукты людям, которые уже ходят за покупками в продуктовые магазины или едят в ресторане, или людям, просматривающим воскресные проспекты купонов. Они уже знают, что эти люди покупают аналогичные продукты, что делает их вероятными кандидатами, которым понравится новый продукт.
Amazon часто предлагает полные книги для бесплатной загрузки в течение ограниченного времени — от одного-двух дней до одного-двух месяцев.Любой, у кого есть Kindle или приложение Kindle на своем телефоне, планшете или компьютере, может загрузить и прочитать всю книгу, не заплатив ни копейки. Поначалу это звучит безумно, поскольку ни Amazon, ни автор, ни издатель этих книг не зарабатывают ни копейки на загрузке. Но авторы и издатели обнаружили, что предложение книги бесплатно может увеличить продажи других работ автора. Если читателю нравится то, что он читает, он часто возвращается, чтобы посмотреть, что еще она может найти у этого автора, и на этот раз она готова купить книгу.На Amazon бесплатные книги поднимаются в списках бестселлеров, становясь более заметными, так что больше людей видят книгу и покупают ее даже после того, как она перестала быть бесплатной.
Бесплатные товары могут играть роль лидера потерь в магазинах. Предложите что-нибудь бесплатное, чтобы привлечь клиентов к двери, и есть вероятность, что они купят что-нибудь еще, пока будут там. Компания Penzey’s Spice Company периодически отправляет покупателям купоны на бесплатную бутылку специй, если они приносят купон в магазин. Оказавшись там, множество специй с их соблазнительным ароматом соблазняют людей покупать больше.Прилавок косметики в универмаге может предложить бесплатный образец нового лосьона, но пока вы его забираете, продавец также покажет вам новую помаду и макияж для глаз. Достаточное количество людей покупает эти другие продукты, и раздача того стоит.
Иногда халява привлекает внимание компании, которую она не могла себе позволить. Когда Опра Уинфри подарила всем присутствующим в своей студии новый автомобиль в 2000 году, GM получила массу отзывов в прессе о пожертвовании почти 300 своих новых Pontiac G6.В каждой газете страны были новости о розыгрыше призов, а также освещение на телевидении, радио и на веб-сайтах. Рекламная кампания с аналогичным покрытием стоила бы больше, чем раздача. GM не только заставил всех говорить о своей новой машине, но и должен был быть хорошим парнем, повышая свою репутацию в обществе.
Ссылки
Биография писателя
Синтия Майерс — автор множества романов, и ее научно-популярные работы появлялись в различных публикациях, от «Исторического путешественника» до «Техасских шоссе» и «Управление медицинской практикой».»У нее степень по экономике в Государственном университете Сэма Хьюстона.
В чем разница между конкурсом и розыгрышем розыгрыша ? В чем разница между конкурсом и розыгрышем ?
Это очень распространенный вопрос, и хотя иногда эти слова используются как синонимы, а определенные слова могут использоваться для обозначения всех типов продвижения по службе, между ними есть различия.Вот какие они:
Соревнование или конкурс — это вид продвижения по службе, в котором способ участия основан на навыках. Участники оцениваются качественно по их заявке, и именно так выбирается победитель. В разных странах существуют нормативные требования в отношении судейства (включая Великобританию, в разделе 8 Кодекса CAP, касающемся независимого судьи).
Розыгрыш призов или розыгрышей / розыгрышей призов из соответствующих участников.Участники не различаются качественно и, таким образом, выбираются случайным образом для выбора победителя. Участники могут, в зависимости от механизма бесплатных раздач, количественно дифференцировать себя, получая дополнительные записи, что может повысить их шансы на победу. Также существуют требования соответствия, касающиеся розыгрышей призов, а в некоторых странах и территориях розыгрыши или розыгрыши (то есть участие без навыков) не разрешены, например, в Швеции, Ирландии и Квебеке в Канаде.
Лотереи обычно регулируются отдельными правилами и законодательством, касающимися призовых акций.Определение лотереи будет зависеть от страны, в которой она проводится, но обычно лотерея рассматривается как розыгрыш случайных призов с оплачиваемым входом. В некоторых случаях определения лотереи можно избежать, сделав вход на основе навыков или предоставив доступную возможность свободного входа. В некоторых случаях также лотереи, проводимые благотворительными организациями или в благотворительных целях, могут быть освобождены от требований соответствия коммерческой лотерее.
Соревнование определяется следующим образом:
Соревнование — это определенный период времени, в течение которого желающие принять участие должны соответствовать набору заранее определенных критериев в обмен на справедливые и равные шансы выиграть награду или поощрение (также известное как приз).
Почему определение вообще имеет значение?
Что ж, определение того, что такое конкуренция, имеет значение по двум причинам — во-первых, потому что это помогает вам управлять вашими ожиданиями, а во-вторых, это также определяет, чем конкуренция не является.
Давайте разберем определение…
Это означает, что вы должны заранее решить, как долго будет длиться ваше соревнование, а не просто компенсировать его на лету.
Очень важно иметь заранее определенную дату открытия и окончательный (т.е. не подлежит обсуждению) дата закрытия. Если вы дойдете до дня, предшествующего дате закрытия, и вы получили только 3 заявки, было бы несправедливо (не говоря уже о небольшом нарушении закона) продлевать дату закрытия, чтобы попытаться выжать больше заявок из вашего конкурса.
Критерии для входа — и для победы в конкурсе — должны быть четко определены вами и доведены до сведения вашей аудитории.
Например: «Подпишитесь на нашу страницу в Instagram и отметьте друга, которого вы возьмете с собой, если выиграете!» представляет собой очень наглядный пример инструкций, которым необходимо следовать, и критериев для проверки вашего права на победу.
Ваши условия и положения — идеальное место, чтобы точно указать, каким критериям должны соответствовать ваши участники, чтобы иметь право на участие.
Независимо от того, играете ли вы в игру на ловкость или в азартную игру, это правило все равно применяется.
Это означает, что никто не вступает в соревнование с несправедливым преимуществом, и вы еще не решили, что собираетесь вручить приз своему лучшему другу или любимому клиенту.
Это не только невероятно неэтично и нечестно, но и незаконно, поэтому относитесь к каждой подходящей заявке честно.
Если 80% пользователей Instagram следят хотя бы за одним бизнесом, имеет смысл повысить свою узнаваемость и охватить платформу — но с такой огромной конкуренцией это может оказаться сложной задачей.
К счастью, есть несколько конкретных маркетинговых стратегий в Instagram, которые доказали свою эффективность. Например, вы можете оптимизировать время публикации, чтобы обеспечить максимальное взаимодействие, сотрудничать с влиятельным лицом для распространения информации или назначить создателя контента для создания более привлекательного контента.
Кроме того, чтобы порадовать своих нынешних подписчиков и привлечь новых посетителей на свою страницу, вы можете провести раздачу в Instagram.
Проще говоря, бесплатная раздача в Instagram позволяет вам предлагать что-то бесплатно в обмен на лайк в Instagram, комментарий или другое заранее определенное требование.
Например, взгляните на этот подарок от Fabletics:
Источник изображения
Есть несколько причин, по которым эта раздача работает. Во-первых, Fabletics стала партнером Blissworld, что позволило обоим компаниям охватить аудиторию другого бренда.Во-вторых, Fabletics попросили зрителей «отметить свою лучшую подругу» и подписаться на оба бренда. Это удваивает охват, который у них мог бы быть, если бы они попросили прокомментировать только одного подписчика.
Если все сделано правильно, розыгрыши могут помочь вам заявить о своем бренде в Instagram, привлечь лояльных подписчиков и поделиться своими впечатляющими продуктами или услугами с большей аудиторией, чем вы могли бы в обычном режиме.
Здесь мы создали полное руководство о том, как проводить собственные розыгрыши, чтобы вы могли порадовать и привлечь как новых, так и существующих подписчиков в Instagram.
Первое, что вам нужно сделать, это выбрать продукт, услугу или опыт, которые вы разыграете в качестве приза. Это будет зависеть от вашей цели — например, если вы хотите привлечь внимание к запуску продукта, вы, вероятно, захотите раздать этот конкретный продукт в качестве приза.
В качестве альтернативы, возможно, вы хотите сотрудничать с брендом и создать уникальный приз, который понравится каждой из ваших аудиторий.
Наконец, вы можете попробовать предложить опыт вместо определенного продукта или услуги — например, поездку на выходные, спа-день или возможность встретиться с лидером в своей отрасли.
Ваши критерии входа, опять же, зависят от вашей конечной цели. Например, если вы просто хотите повысить узнаваемость бренда, вы можете попросить каждого участника поставить лайк вашему сообщению и прокомментировать имя друга — это позволит вам быстро расширить охват и может привести к появлению новых подписчиков.
В качестве альтернативы, может быть, вы хотите привлечь внимание к своему блогу или другой странице вашего веб-сайта. В этом случае вы можете попросить участников перейти в ваш блог или на веб-страницу, чтобы найти там критерии входа — например, вопрос, на который вы хотите, чтобы они ответили в своем разделе комментариев в Instagram.
Наконец, возможно, вы вступили в партнерство с брендом, и в обмен на один из их продуктов в качестве приза они попросили вас включить запрос на следование их бренду как часть ваших критериев входа.
Определив конкретную цель, вы можете более точно адаптировать свою стратегию и отслеживать, была ли ваша раздача успешной.
Ваша цель может заключаться в увеличении посещаемости веб-сайта, увеличении числа подписчиков, повышении вовлеченности или повышении продаж — вам решать, что больше всего подходит для вашего бренда.
Чтобы изучить преимущества партнерских отношений с брендами для раздачи подарков в Instagram, я поговорил с Конором Джандой, заместителем менеджера по маркетинговым партнерствам в Chomps.Он сказал мне: «Бесплатная раздача — хороший способ наладить отношения с другими брендами и партнерами и привлечь трафик на ваш аккаунт».
Янда также упомянул, что розыгрыши подарков особенно успешны, когда новые бренды сотрудничают вместе. «Например, бренд может опубликовать рецепт, а затем упомянуть конкретные бренды в разделе ингредиентов», — сказал он мне. «Успешная раздача подарков обычно происходит, когда бренд сотрудничает с создателем контента или влиятельным лицом, чтобы сделать что-то конкретное, а затем продвигает этот приз через оба своих канала.«
В конечном итоге розыгрыш призов может позволить вам привлечь последователей аналогичного бренда, и наоборот — выиграть, выиграть.
В Instagram хэштеги помогают отображать ваш контент на каналах исследования и часто повышают видимость на платформе. Подумайте о создании привлекательного и уникального хэштега кампании, который поможет повысить осведомленность о вашей раздаче. Например, наряду с #giveaway вы можете включить конкурс #winitwednesday # [yourbrand] giveaway # [yourbrand] или что-то подобное.
Сообщите участникам, сколько времени они должны выполнить для выполнения ваших требований, указав ограничение по времени в подписи, а затем добавив «Бесплатная раздача закрыта» в конце этого времени. Например, вы можете написать: «Бесплатная раздача! В течение следующих 24 часов, пожалуйста, отметьте друга в комментариях и укажите свое любимое место для путешествий, чтобы получить возможность переночевать на одном из наших курортов».
Ограничение по времени в идеале создаст ощущение срочности и будет стимулировать подписчиков быстрее взаимодействовать с вашим постом, что также поможет вашей бесплатной раздаче оставаться на вершине ленты ваших подписчиков в Instagram.
После того, как вы выбрали приз, критерии входа, потенциальных партнеров, хэштег, срок и цель, вы наконец готовы запустить и продвигать свой пост! Помните, что пользователи Instagram предпочитают публикации в определенное время дня, поэтому вам следует продумать план.
Кроме того, вы, вероятно, привлечете дополнительное внимание к своей раздаче, если вы также разместите подробную информацию о раздаче в блоге, на странице Facebook или другом социальном канале.Подумайте, где еще вы можете продвигать свою раздачу для достижения оптимальных результатов.
Правила раздачи в InstagramПравила Instagram относительно просты, когда дело доходит до розыгрыша призов.
Прежде всего, очень важно, чтобы вы включили заявление вроде следующего, чтобы зрители знали, что ваша реклама не привязана к Instagram:
«Согласно правилам Instagram, эта акция никоим образом не спонсируется, не администрируется и не связана с Instagram, Inc.. Принимая участие, участники подтверждают, что им исполнилось 13 лет, снимают с Instagram ответственность и соглашаются с условиями использования Instagram. .»
Кроме того, вы должны убедиться, что не просите участников отмечать себя в вашем контенте или отмечать то, чего нет на фотографии — Instagram накажет вас за это.
Ознакомьтесь с правилами продвижения в Instagram, чтобы ознакомиться с полным списком правил и положений.
Идеи бесплатных подарков в InstagramКогда вы будете готовы разместить раздачу, есть несколько различных действий, которые вы можете попросить своих участников выполнить в обмен на шанс выиграть.
Вот список наиболее распространенных бесплатных идей:
После того, как вы закрыли розыгрыш призов, пришло время выбрать победителя — но как это сделать и обеспечить справедливость?
Есть несколько инструментов, которые вы можете использовать, чтобы по-настоящему рандомизировать своего победителя.Вот несколько вариантов:
Хотя это, по общему признанию, утомительно, особенно если у вас есть сотни заявок, вы можете подумать о подсчете общего количества участников, участвовавших в вашей розыгрыше, а затем использовать генератор чисел, чтобы выбрать победителя.
Например, предположим, вы насчитали 500 участников в разделе комментариев. Перейдите в Google и введите «генератор случайных чисел» в поле поиска, и генератор чисел Google появится в виде поля в результатах поиска (вы также можете использовать другой инструмент генератора чисел, если хотите).
Ваш минимум должен оставаться 1, а ваш максимум должен равняться общему количеству участников. Когда вы нажмете «Создать», инструмент выдаст случайное число. Теперь просто вернитесь в раздел комментариев и считайте, пока не найдете имя пользователя, соответствующее этому номеру.
Вы можете рассмотреть возможность использования такого инструмента, как приложение Easypromos Instagram Sweepstakes, чтобы организовать розыгрыш призов, что поможет вам обеспечить справедливость и эффективность при выборе победителя.
С помощью приложения Easypromos вы можете фильтровать финалистов по количеству упомянутых друзей. После того, как вы закрыли розыгрыш призов, инструмент может случайным образом выбрать от одного до 1000 победителей и автоматически выбрать победителей. Инструмент обеспечивает пробный запуск, который вы можете попробовать перед финальным розыгрышем.
Лучше всего то, что Easypromos предлагает ссылку на сертификат действительности, который гарантирует, что розыгрыш был случайным, обеспечивая уровень прозрачности и честности между вами и вашими участниками.Вы можете настроить сертификат для своего бренда.
Этот последний вариант, вероятно, самый утомительный, но если ваш пул участников раздачи относительно невелик, вы можете рассмотреть возможность использования случайного выбора имени, чтобы выбрать победителя по имени пользователя, а не по номеру. В частности, если вы уже собрали свой список имен в электронную таблицу, это может быть для вас хорошим вариантом.
Чтобы использовать случайный выбор имени, перейдите на такой веб-сайт, как Miniwebtool.com и введите все имена пользователей, каждое в отдельной строке, в текстовое поле. Затем нажмите кнопку «Выбрать имя».
Wishpond — отличный инструмент, который поможет вам организовать и отслеживать раздачи подарков в Instagram.
С Wishpond вы можете провести розыгрыш хэштегов в Instagram и просмотреть всех участников на своей панели инструментов.Вы даже можете добавить возможность голосования, чтобы пользователи голосовали за лучшую запись.
Цель этого типа инструментов — помочь вам вывести ваши розыгрыши и продвижение по службе на новый уровень. Если вы хотите проводить регулярные конкурсы в Instagram, возможно, имеет смысл инвестировать в подобную платформу.
Подобно Wishpond, Easypromos упрощает процесс розыгрыша призов в Instagram или конкурсов.
Этот инструмент поможет вам отслеживать комментарии к одному или нескольким сообщениям.Это поможет вам определить, отметили ли люди нужное количество друзей в разделе комментариев, и поможет случайным образом выбрать победителя.
Базовый план доступен без лишних излишеств. Это отличный вариант, если вы хотите проводить простые розыгрыши без добавления целевых страниц или автоматизации маркетинга.
В качестве альтернативы, если вы проводите раздачи корпоративного уровня, есть другие платные варианты, которые будут включать в себя нужные вам функции.
С Woobox вы можете легко создавать и проводить успешные конкурсы, розыгрыши, опросы, купоны, формы и многое другое.
Вы можете загрузить свои комментарии в Instagram и выбрать одного или нескольких случайных победителей. Кроме того, этот инструмент позволяет легко собирать контактную информацию победителя и экспортировать комментарии из Instagram.
Если вы ищете недорогой инструмент, это отличный вариант. Существует бесплатный план для небольших розыгрышей, но также есть план питания корпоративного уровня для крупных конкурсов.
Использование инструмента — отличный способ организовать и отследить раздачи подарков. А теперь давайте посмотрим, как выглядит розыгрыш в действии.
Примеры раздач в InstagramОдин из самых впечатляющих розыгрышей в этом списке, Domino’s предлагал шанс выиграть 10 000 долларов для любого участника, который подписался на @Dominos, опубликовал фотографию, чтобы доказать, что он суперфан, и использовал хэштег #PieceofthePieContest.
С простыми и четкими инструкциями, я готов поспорить, что это была успешная раздача, поскольку подписчики быстро распространили информацию о своей любви к Домино и, вероятно, стимулировали подписчиков заказать пиццу у этого бренда.
Али Федотовски, модный блогер и бывший холостяк, стал партнером Sole Society, чтобы раздать пару мокасин и сумочку. Поскольку она также известна как доступный модный влиятельный человек, партнерство имеет смысл и, вероятно, привело к появлению новых последователей как для Али, так и для Sole Society.
Вдобавок Али мудро проинструктировала участников проверить ее блог, чтобы узнать последнее требование, что, вероятно, приведет к увеличению трафика.
Cakesmiths раздает подарки каждую пятницу и использует один и тот же хэштег #FridayFavourite, чтобы пробудить лояльность и заинтересованность своих подписчиков в Instagram. Cakesmiths — доказательство того, что вам не нужны возмутительные призы для раздачи подарков — иногда подойдет и простое угощение.
Dig Local Asheville сотрудничал с @findyourspiritfest, чтобы вдохновить людей посетить винокурни в местном Эшвилле, Северная Каролина. Это хороший пример того, как вы можете использовать раздачу, чтобы повысить осведомленность и интерес к одному из предстоящих мероприятий вашей компании.
SojoS Vision хитроумно попросил участников поставить лайк шести их фотографиям вместо одной, что, вероятно, помогло им повысить уровень вовлеченности в Instagram. Кроме того, SojoS включил текст «Бесплатная раздача» в верхней части изображения — если ваши подписчики не часто останавливаются, чтобы читать подписи, это умный способ привлечь больше внимания к вашей раздаче.
Если вы хотите узнать больше о маркетинге в Instagram, подумайте о прохождении онлайн-курса, например, курса HubSpot по маркетингу в Instagram.
В конечном итоге раздача призов в социальных сетях должна помочь вам повысить узнаваемость вашего бренда и привлечь больше подписчиков.
Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в апреле 2019 года и был обновлен для полноты.
.Открытие маникюрного салона или кабинета является сравнительно сложным процессом. Но вполне реально организовать такой бизнес без особого опыта, нужно только подойти с должной подготовкой. Разбираемся, какие шаги необходимы, какие документы нужны и на что обратить внимание.
Все мероприятия, связанные с созданием бизнеса, условно объединяются в 4 основных шага:
Прежде чем приступить к сбору документов и изучению юридической стороны открытия салона, проведи предварительную подготовку и определи несколько важных аспектов будущего бизнеса.
Определись, в каком формате ты будешь оказываться услуги. Существует три основных вида предприятий:
Легально ли работать дома?
Нет. Такая деятельность противоречит действующему законодательству. Согласно п. 1 ст. 17 ЖК РФ квартира предназначена только для проживания и не может быть использована в других целях. Упоминается об этом и в СанПиН 2.1.2.2631-10 в разделе «Требования к помещению», который также нарушается в этом случае.
Для легального маникюрного бизнеса необходимо соблюдать требования:
В зависимости от планов будущего бизнесмена и его возможностей, маникюрный салон оформляется, как ИП или как ООО. Выбранная форма определяет для бизнесмена ряд прав и обязанностей.
Индивидуальное предпринимательство
Достоинства:
Недостатки
Юридическое лицо
Достоинства:
Недостатки:
ОСН – Общая система налогообложения
Вид, требующий ведения сложного бухгалтерского учета. Начинающему бизнесу нет никакого смысла применять общую систему налогообложения. Поэтому необходимо при регистрации не забыть сразу подать заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения.
УСН – Упрощенная система налогообложения
Система, предназначенная для малого бизнеса и позволяющая уменьшить налоговую нагрузку. Отличается простотой ведения бухгалтерской отчетности. УСН имеет две формы:
ЕНВД – Единый налог на вмененный доход
Специальный режим, при котором налог уплачивается исходя из возможных доходов предприятия. Потенциальный доход устанавливается исходя из нескольких факторов:
Предприниматель уплачивает в казну от 7,5 до 15%.
ПСН – патентная система налогообложения
Льготная форма доступна для небольшого бизнеса, где численность работников не превышает 15 человек. Бизнесмен уплачивает налог, заложенный в стоимость патента. Итоговая стоимость патента устанавливается региональными властями.
Воспользоваться льготной формой могут только индивидуальные предприниматели, юридическим лицам она не доступна. Патент приобретается на срок от 1 до 12 месяцев.
В связи с выходом 54 ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники», предприниматели задаются вопросом, нужна ли им онлайн-касса. Сроки перехода, а также виды бизнеса, освобожденные от незамедлительного перехода, постоянно меняется.
На сегодняшний день, владельцы маникюрных салонов и кабинетов могут не устанавливать онлайн-кассу только в одном случае – если у них нет наемных работников. После оформления первого трудового договора, владельцу дается 30 календарных дней на приобретение и регистрацию аппарата.
С 1 июля 2018 на применение онлайн-касс обязали перейти всех, кто оказывает услуги или продает товары. Данное правило регулируется Федеральным законом от 03.07.2016 № 290-ФЗ.
Если ты настроена серьезно, прежде чем приступать к поиску помещения и сбору документов, составь бизнес-план. Он поможет трезво взглянуть на риски, возможный доход и требуемые затраты.
Даже простой расчет начальных вложений, предполагаемых расходов и доходов, поможет реально оценить перспективность проекта.
Обязательные разделы бизнес-плана:
При подборе помещения для будущего салона или кабинета, обязательно отталкивайся от требований СанПин 2.1.2.2631-10. Из всего списка норм, в этом случае обрати внимание на разделы 2 и 3, где описаны требования к помещению и коммуникациям:
Кроме правовой и санитарной стороны вопроса подбора, обрати внимание на:
При подборе помещения, также прими во внимание:
Для открытия маникюрного салона или кабинета потребуется собрать документы и отправиться с ними в организации, ответственные за законное ведение бизнеса.
Для открытия ИП:
Для ООО:
Минимальный срок для открытия ИП составляет 5 рабочих дней, для ООО – 3 дня.
После регистрации, можно заняться документами, связанными непосредственно с маникюрным бизнесом.
Документы, необходимы для открытия салона:
Роспотребнадзор — это сокращенное наименование Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека.
Регистрация в ПФР И ФСС подтверждают, что ты можешь нанимать работников согласно ТК РФ. Если ты планируешь работать в салоне сама, без привлечения сотрудников, то вставать на учет, как работодатель, не требуется.
Если в твоем салоне будут оказываться услуги медицинского характера, например, лечение поврежденных стоп, необходимо также озаботиться получением лицензии «На осуществление медицинской деятельности». Лицензия выдается Федеральной службой надзора в сфере соцразвития и здравоохранения.
Заключение Роспотребнадзора
Разрешение выдает территориальное отделение Роспотребнадзора после проверки предоставленных предпринимателем бумаг.
Документы и действия, необходимые для получения Санитарно-Эпидемиологического Заключения:
Журналы санитарных мероприятий, обязательные для ведения:
После выполнения всех условий и перед началом деятельности, нужно известить Территориальный отдел Роспотребнадзора. В течение 14 дней, после проверки всех документов, тебе выдадут санитарно-эпидемиологическое заключение — СЭЗ.
Заключение Управления государственного пожарного надзора
Никаких документов готовить для инстанции не нужно. Главное, чтобы салон и все его помещения соответствовали требованиям:
Регистрация в ФСС
Чтобы зарегистрироваться в качестве работодателя, нужно:
Пройти упрощенную процедуру регистрации разрешено через портал Госуслуги при наличии электронной подписи.
Регистрация в ПФР
С 2019 года, предпринимателям не нужно писать заявление в ПФР – за них это делает налоговая служба после регистрации бизнеса в налоговом органе. Потребуется только забрать уведомление о постановке на учет в качестве работодателя.
Наличие наемных работников в салоне накладывает на бизнесмена ряд обязательств, неисполнение которых чревато штрафами и санкциями. Устройство сотрудников на работу подразумевает несколько обязательных шагов:
При оформлении работника правомерно требовать от него:
Налоги и отчисления за принятых сотрудников
Работодатель является налоговым агентом и делает ежемесячные отчисления за работников салона. Общая сумма таких выплат формируется из процентов на доход работника:
Все взносы удерживаются из заработной платы работника.
Порог входа в бизнес постоянно растет из-за:
Поэтому сейчас начинать сложнее, чем несколько лет назад. А через несколько лет будет сложнее и дороже, чем сейчас.
Доводилось ли тебе заниматься открытием дела? Поделись опытом в комментариях!
3.9 / 5 ( 11 голосов )
Ориентируйтесь на плотность человеческого трафика. Чтобы рассчитать проходимость, придется потратить некоторое время, но это даст свои плоды. Важно замерить поток утром, вечером, в будни, в выходные и по праздникам. На помощь вам придут специальные мобильные приложения для подсчета прохожих, а также Яндекс.пробки и самый обычный ручной механический счётчик. Для эконом- и бизнес-сегмента презюмируется, что поток людей должен быть не меньше 500-600 человек в час. С премиум-салонами все проще и одновременно сложнее: локация заведения класса люкса по большей части не зависит от трафика, тут следует работать с брендом и имиджем: вечеринки на открытие, приглашенные на праздники звезды, шумиха в соцсетях. Но будет совсем неплохо, если рядом окажется топ-супермаркет вроде Азбуки вкуса, Бахетле, Глобуса гурме и тд. Однако помните, что трафик трафику рознь, важно подловить именно поток вашей целевой аудитории.
В сфере косметических сервисов популярно понятие «магнит трафика», причем для каждого сегмента он свой. В основном это инфраструктура в шаговой доступности и крупные транспортные узлы (но ни в коем случае не удаленные от города вокзалы и аэропорты!). К сожалению, «антимагнитов трафика» намного больше — сюда относим окраины, пустыри, стройки, кладбища, трассы, дамбы и даже большие парки. Кстати, несмотря на кажущуюся привлекательность неосвоенных конкурентами свежепостроенных домов, в таких местах не стоит рассчитывать на быструю окупаемость, особенно в регионах. Если резюмировать, то наибольшее внимание при выборе локации нужно уделять этим факторам: проходимость, плотность застройки развитость инфраструктуры, удобство транспортной или пешей доступности, выбор локации конкурентами.
Совет: не соглашайтесь на краткосрочную аренду, даже если не до конца уверены в выбранной локации. Ведь если собственник подыщет более выгодного арендатора, придется все начинать сначала, а для зарождающегося бизнеса это огромный риск. Кроме того, лучше в течение нескольких лет развиваться в одном месте, нарабатывая базу преданных клиентов и укрепляя свои позиции.
В наше время очень востребованы услуги салонов красоты. Ведь каждая девушка желает оставаться ухоженной и красивой. Прекрасный пол очень часто посещает косметические кабинеты. Но ещё чаще девушки ходят на маникюр. Поэтому спрос на эту услугу очень велик. Что нужно для того, чтобы открыть ногтевую студию?
1. Для любого бизнеса необходим начальный капитал. Если у вас его нет, то возьмите кредит или ссуду в банке. Не стоит панически бояться кредитов, ведь даже в кризис женщины стремятся быть красивыми. Именно поэтому бизнес окупится и принесет вам дивиденды. Когда финансовая проблема решена, приступайте к дальнейшей реализации плана по открытию ногтевой студии.
2. Для студии обязательно выберите такое место, чтобы женщина просто не могла пройти мимо. Это может быть крупный торговый центр. Лучшим вариантом будет центр города, насыщенный всевозможными бутиками. Поэтому есть большая вероятность того, что после очередной покупки девушка обязательно заглянет к вам на маникюр.
3. Что касается аренды помещения, то цена может быть разной, в зависимости от расположения помещения, его параметров и ремонта. При выборе обратите внимание на площадь. Она не должна быть маленькой, ведь только одно рабочее место займет как минимум десять квадратных метров. Для оборудования трех маникюрных мест выбирайте помещение площадью не менее тридцати квадратных метров. И ещё плюс подсобное помещение, которое должно быть изолированным.
4. Если помещение у вас уже есть, нужно получить разрешение на его использование по назначению. Для этого сходите в СЭС и пожарную службу. Совет: не пренебрегайте мелочами, ведь они могут сыграть с вами злую шутку.
5. Далее обставьте помещение оборудованием, закупите все принадлежности для маникюра. Это один из важнейших факторов работы. Оборудование должно быть удобным и высокотехнологичным, а также должно вписываться в дизайн интерьера. Для ногтевой студии приобретите качественный маникюрный стол, лампу для наращивания, удобные кресла для клиентов и мастера. Также вам понадобятся такие принадлежности для маникюра, как лаки для ногтей, крема для рук, типсы, акрил и прочее.
6. Залог успеха вашей студии – профессиональные мастера. Их зарплата составляет определенный процент от выполненной работы. Ногтевая студия окупится и начнет приносить доход примерно через год-полтора. Затем можно будет задумываться о расширении бизнеса.
Как открыть маникюрный салон?
Маникюрные салоны несомненно будут пользоваться спросом всегда. Красивые ухоженные ручки, с модным маникюром сезона всегда будут в тренде. И зачастую в процедуру входит не только обработка ногтей, но и приятное общение и чашечка кофе или чая. Так и появляются постоянные клиенты.
1. Помещение
Площадь помещения рассчитывается исходя из Х-10 м2 на одного специалиста. Это должно быть помещение, переведенное в нежилой фонд и обязательно неподвальное. Идеальными местами будут торговые и бизнес центры, помещения рядом с женскими магазинами. Имеет место и расположение о спальных районах. Аренда здесь будет существенно ниже, однако часы работы должны быть рассчитаны на вечернее время и на выходные.
2. Ремонт
Обязательно нужно позаботиться об электрике. Возле каждого рабочего места должно быть несколько розеток для маникюрных приборов, (фрезы, лампы для наращивания и сушки ногтей) и для освещения. Т.к. само по себе предназначение салона дарить красоту и эстетическое удовольствие, то дизайн должен быть как минимум уютным и аккуратным.
3. Документация
Деятельность салонов не подлежит лицензированию, однако сертификация все же потребуется. Существует ряд санитарно-технический требований, с которыми вам предстоит ознакомиться и которые, нужно неукоснительно соблюдать для получения сертификата. Очень большое внимание уделяется гигиене, это и стерилизация оборудования, и личная гигиена сотрудников.
4. Оборудование
Довольно большая статья расходов. Необходимо будет приобретать столы для маникюра, кресла для педикюра, ванночки для ног, лампы для сушки, фрезы и. конечно, расходные материалы. От качества и широты палитра лаков и гелей, как правило, зависят и отзывы о маникюрном салоне.
5. Персонал
Если Вы решили работать не в одиночку, нужно будет задумать о поиске мастеров и администратора. Оценивать нужно не только профессиональные навыки, но и степень комфортности в общении. Как правило, девушки, работающие в маникюрном салоне отличаются приветливостью, общительностью. Иногда среди них можно встретить настоящих психологов. Ну и, конечно, способность к развитию и следованию модным тенденциям в маникюре. Здесь кажется совсем неуместным поговорка «сапожник без сапог». Никому не понравится делать маникюр у специалиста с неопрятными, неухоженными руками. Тут нужно подавать здоровый пример.
6. Продвижение салона
Расскажите о себе яркой вывеской, раздайте буклеты или листовки. Разместите статью на популярном сайте. Оставьте свои визитки в близлежащих учреждениях и офисных зданиях.
Выше представлены основные моменты, на которые необходимо обратить внимание при организации данного бизнеса.
Ознакомится с особенностями бизнеса Вам поможет бизнес план маникюрного салона.
© http://businesstrade.by
На нашем сайте уже есть статьи о том, как открыть кабинет маникюра и нейл-бар в торговом центре, но в этой статье хотелось бы поговорить о еще одном варианте заработка в этом сегменте рынка, а именно об обучающих курсах для новичков.
Вот основные причины, почему стоит подумать об открытии школы маникюра и педикюра у вас в городе:
Такие курсы стоит запускать тем предпринимателям, которые уже построили успешный бизнес в этом сегменте, и открыли хотя бы один салон. Помимо общения с учениками, данная деятельность будет мотивировать вас изучать новые методики, практиковать их и передавать свой опыт.
Длительность таких курсов в среднем составляет 1 – 2 месяца, все зависит от интенсивности занятий. По окончанию учебы, вы можете выдавать сертификаты для выпускников.
Содержание статьи
Чтобы официально работать вашей школе нужно будет оформить все необходимые документы и разрешения.
Чтобы правильно оформить все документы, мы рекомендуем обратиться к опытному юристу. Вы оплатите его услуги, но зато в будущем это позволит избежать штрафов.
Для школы маникюра нужно подыскивать помещение не на самых проходных улицах, тут главное – это экономия на аренде. Внутри помещения должен быть минимальный косметический ремонт, а ваша задача поддерживать там постоянную чистоту. Также, если вы являетесь владельцем студии маникюра, то можно проводить занятия на ее базе, и таким образом поднимать доход от вашего бизнеса.
Площадь помещения рассчитывают исходя из количества учебных мест. Обычно это 3 – 6 учеников, для которых нужно выделить 5 – 6 кв.м. каждому. То есть комната для обучений должна быть площадью от 15 до 40 кв.м. Есть и варианты индивидуальных занятий с ученицами, тогда достаточно одного рабочего места.
В помещении должны быть все основные коммуникации, иначе СЭС или пожарная служба вас не допустят к работе.
Если говорить о списке того, что нужно чтобы открыть школу маникюра, то его можно разделить на две категории.
Рабочее место:
Итого, вам потребуется $600 — $700 на одно рабочее место. Стоит отметить, что для курсов можно поискать и б/у мебель и оборудование, в таком случае сумма уменьшиться вдвое до $300 — $350. Но если вам важна репутация и качество, то мы рекомендуем покупать новое оборудование, оно окупиться и будет приносить вам деньги в будущем.
Из расходных материалов будут нужны: лаки, типсы, кремы, материалы по уходу за ногтями и прочее.
Почему важен преподавательский состав вашей школы? От простоты донесения информации и эффективности педагога, будет зависеть и уровень знаний выпускников, что напрямую влияет на репутацию вашего обучающего центра.
Мы рекомендуем вам самостоятельно проводить курсы, но если вы все же хотите делегировать этот процесс, то подыщите коммуникабельного мастера, которая сможет донести информацию, а главное – это показать на практике, как все делать правильно. Устойчивость к стрессу, тоже немаловажная характеристика кандидата на данную вакансию.
В качестве учителя для курсов маникюра вы можете привлечь работников вашего салона, которые хотят повысить свой уровень дохода.
Как и любой бизнес, раскрутка услуги по обучению маникюру требует временных и финансовых вложений.
Основными каналами привлечения клиентов будут:
Много клиенток будут приходить к вам из личных рекомендаций, это при условии, если выпускники будут довольны полученным уровнем знаний и практических навыков.
Организуйте собственный бьюти коворкинг и начните зарабатывать на аренде рабочих мест для мастеров в сфере красоты и здоровья. Обзор идеи по ссылке.
Если вы будете проводить расчеты по бизнес плану для школы маникюра, то вам стоит учесть полный список затрат, чтобы наиболее точно рассчитать стартовые инвестиции.
Вложения на старте:
Ежемесячные платежи:
А теперь посчитайте если вы организуете, курсы маникюра на базе действующего салона, то из затрат вычитается львиная доля средств и такой бизнес стает очень прибыльным занятием.
Цены на курсы обучения маникюру у всех школ разные, но часто прайс лист представляет собой набор готовых комплексных предложений. Примерные расценки мы приводим ниже.
1. Курс для начинающего мастера.
2. Курсы маникюра и педикюра + гель –лак + современный дизайн.
3. Курсы комбинированного маникюра и педикюра + гель-лак под кутикулу.
4. Наращивания ногтей гелем.
5. Курсы аппаратного маникюра и педикюра.
6. Курсы педикюра.
Вы можете составлять свои собственные программы и, исходя из цен, уже смотреть, когда вы вернете инвестированные средства.
Выводы. Обучение маникюру – это отличный дополнительный заработок для уже работающих салонов в этом направлении. Помимо денег вы получите возможность трудоустраивать лучших выпускников.
Открыть свой салон красоты в Турции – неплохая идея для начала бизнеса. Однако стоит учитывать менталитет населения и определить свою нишу, и тогда основные острые углы бизнеса будут преодолены.
Женщине всегда необходимо быть красивой – поэтому салон красоты как вид бизнеса будет востребован и покажет окупаемость, а затем и прибыль. Открывать салон красоты в Турции, стоит принимать во внимание не только законодательные моменты, но и особенности менталитета в стране и специфику понятия «красота» в Турции.
Своя ниша
Исходя из мнения русских женщин в Турции, салонов красоты, где работали бы мастера, имеющие представление о русском «красиво», практически отсутствуют как вид. Категорий салонов в стране две: первая – это салоны внутри гостиничных комплексов и отелей, где услуги и обслуживание соответствуют стандартам, а перечень функций каждого из мастеров приятно удивляет. Вторая категория – это салоны красоты в густонаселенных городах типа Стамбула, качество обслуживания в них существенно ниже, но и спрос с них небольшой. Тут обстановка будет похожа на забегаловку, а процедуры – на экспресс-приведение себя в порядок.
Как открыть свой бизнес в индустрии красоты? Интересной видится идея открытия салона красоты, ориентированного именно на русских – во-первых, спрос на такой салон будет хорошим, поскольку понятие качественного маникюра у турчанок разнится с таким же понятием у русских. Во-вторых, ниша практически свободна, нужно лишь правильно позиционировать салон.
В этом поможет реклама – в местных женских журналах, в виде листовок, раздаваемых вблизи салона, яркая наружная вывеска, сообщения об акциях.
Далее, с появлением первых клиентов, начнет работать так называемое «сарафанное радио» – поток желающих получить качественные услуги будет расти.
У салона может быть своя специфика: это могут быть маникюрные услуги (наравне с педикюром ввиду теплого климата это востребовано и требует постоянного приведения в порядок), качественный уход за волосами (SPA процедуры, стрижки горячими ножницами, щадящие укладки). В любом случае, салон, помимо выполнения работы, указанной в прайс-листе, всегда должен выполнять еще одну важную функцию, чтобы клиенты возвращались снова – релакса и отдыха во время процедур.
Документация
Для того, чтобы работать в Турции, необходима специальная рабочая виза, получить ее несложно в посольстве еще в Москве, однако это займет некоторое время.
Есть вариант менее затратный: зарегистрировать фирму на родственника/хорошего знакомого, жителя Турции. Идеальным был бы вариант, при котором один из супругов имеет гражданство Турции – для местного населения не требуется практически никаких документов.
Однако владение фирмой – это далеко не все, что касается разрешительных документов. Пожарная служба обязательно наведается в новый салон с проверкой лицензий (ее лучше сделать заблаговременно, подав запрос в пожарную службу).
Помещение
Возьмем Стамбул как город для открытия салона красоты. Деловой центр и портовый район – не самые лучшие места для открытия салона красоты, да и арендная плата там будет довольно высока. Хорошим районом для бизнеса будет азиатская часть города, где находятся в основном спальные микрорайоны.
Аренда первого этажа дома в спальном районе будет не слишком высока – от $250 в месяц в зависимости от метража. Важно, чтобы вход в салон был удобным и просматривался с максимального числа точек – угловой подъезд или расположение входа в торце дома/здания представляются оптимальными.
Изначально, для салона красоты потребуется четыре помещения: первое – рецепция и место для ожидания, комната для ухода за волосами, комната для маникюра/педикюра и комната косметологии. Усредненная санитарная норма – 14 метров на первое рабочее метров и не менее 7 метров на каждое последующее. Так как мы выбираем спальный район, спрос будет на экспресс-стрижки, укладки, окрашивание и маникюр. Остальные услуги можно будет позже предлагать клиентам сначала в рамках рекламных акций, а затем и в качестве полноценных предложений.
Оборудование
Интерьер салона крайне важен – как мы уже писали выше, клиент на выходе должен получить не только качественно выполненную услугу, но и удовольствие как от самого процесса, так и он обслуживания и обстановки.
Уровень технического оснащения салона зависит от фантазии его владельца и размера выделяемого бюджета. Стоит опираться на ранее определенную специфику салона: потребуется два комплекта парикмахерской мебели (от $2000), работают парикмахеры, как правило, на своих инструментах, поэтому такой статьи расходов модно избежать.
Мебель для маникюрного кабинета включает в себя более сложный набор предметов (от $1500 за одно рабочее место).
Сотрудники
Мнение о том, что клиент приходит «на мастера», имеет под собой логичное обоснование, поэтому отбор кадров должен проводиться тщательно. Учитывая нашу специфику «салона доя русских», нужно, чтобы мастер имел представлении о качестве соответствующих услуг в России. К примеру, в Турции практически не распространено наращивание ногтей, а вариантов маникюра всего два – французский и под красный лак. У выходцев из России фантазия более богатая, и мастер должен уметь выполнить желание клиента.
В салонах красоты принята процентная оплата работы мастера – от 30% от оплаты за услугу. Однако стоит понимать, что хорошему мастеру придется платить оклад в первое время, чтобы удержать специалиста (от $400 в месяц). Но эти затраты себя окупят.
Расходы
Итак, предварительная сумма составляет от $6450 (с учетом работы трех мастеров на окладе), без подсчета затрат на ремонт помещения. Реклама – еще плюс от $1000 в месяц, документация – от $500 (разовые затраты).
Для сравнения – открыть салон красоты в Москве стоит от $10 тыс., и это будет салон весьма низкого уровня.
В целом, представляется, что при грамотном выборе места и привлечении мастера с опытом, расходы на салон «отобьются» в течение максимум года. Позже мастеров можно будет переводить с оклада на процент при наличии постоянной клиентуры.
Важные моменты
Санитарная обработка инструментов и помещений обязательна и должна строго отслеживаться (салоны в Турции не обращают внимания на такие «мелочи», как стерилизация инструментов). В решении вопроса «как открыть свой бизнес» важны любые нюансы – из этого позже складывает репутация, а за нее платят деньги.
При правильной реализации, маникюр на дому как бизнес может стать основным источником дохода. Этот вид деятельности не требует больших вложений и длительного обучения. Чтобы ваш ногтевой сервис был рентабельным предприятием, необходимо, прежде всего, пройти обучение и составить подробный бизнес-план, в котором будут учтены первоначальные затраты, организационные вопросы и стратегия привлечения клиентов.
Распространенной ошибкой новичка в сфере ногтевого сервиса является занижение планки квалификации. Если вы умеете ухаживать за собственными ногтями, это не гарантирует успеха в бизнесе. Нужно знать и иметь опыт выполнения типовых процедур: чистки, аппаратного маникюра и педикюра, наращивания различными материалами, восстановления и художественной росписи. Без этого перечня услуг ваши клиенты не станут постоянными, а, следовательно, и доход будет очень низким.
Получить профильное образование вы можете следующими способами:
Длительность обучения до 1 месяца. После курса потребуется еще 2-3 месяца для отработки практических навыков. Этот период также позволит вам оценить насколько подходит вам этот вид деятельности. Вы можете практиковаться:
Бизнес план начинается с введения, в котором кратко (до 7 предложений) описывается вид деятельности. Если вы не планируете получение гранта или кредита, официальную вводную часть описания проекта можно пропустить.
В первую очередь вы должны определить какие услуги будете представлять и каким образом будет организовано ваше предприятие. К организационным вопросам относятся:
Перечень видов услуг определяет размер первоначальных затрат на оборудование и расходные материалы, а также нормирование рабочего времени. Он может включать:
Не пренебрегайте официальной регистрацией – это избавит вас от серьезных проблем с органами государственного контроля и позволит заключать полноправные сделки с поставщиками расходных материалов.
Наиболее удобной формой регистрации в налоговой службе будет оформление индивидуального или частного предпринимательства, что позволяет выбрать простые формы налогообложения (получение патента на услуги, единый налог, упрощенную систему). Это направление деятельности не вынесено в отдельную категорию, и вам необходимо выбрать видом деятельности «парикмахерские и косметические услуги».
Поскольку официально работать в жилом помещении нельзя (для этого квартиру или отдельную комнату необходимо перевести в коммерческую недвижимость), вы можете зарегистрироваться как работник салона (посещая его один или два дня в неделю) или как мастер с выездом на дом. Если официальная регистрация кабинета именно на дому для вас важна, потребуется выделить отдельное помещение переоборудованное в соответствии с требованиями СЭС и пожарной службы. В кабинете должны быть:
Если вы вовремя будете сдавать отчетность, проблем с налоговой службой у вас не возникнет. При большом потоке клиентов более эффективно воспользоваться услугами частного бухгалтера.
Для оформления предприятия в налоговую службу подаются документы:
Также для возможности ведения деятельности необходимо завести санитарную книжку, записи в которой обновляются не реже чем раз в полгода.
Количество мастеров и маникюрных салонов с каждым годом увеличивается, но это не значит, что вы не сможете найти свою нишу. Если конкуренция в вашем городе или районе очень высока, попробуйте отыскать более узкую специализацию, где рынок остается свободным. Это могут быть:
Предварительную оценку рынка можно выполнить следующими способами:
Подробно о том, как провести анализ рынка читайте здесь — Как провести анализ рынка: методы, этапы, прогнозирование.
При определении суммы стартового капитала для вашего бизнеса необходимо учесть все затраты на его организацию и ведение до момента получения первой прибыли.
Подготовительные расходы:
Мебель:
Технический инвентарь:
Рабочий инструмент:
Базовый набор материалов:
Суммируя данные предварительной калькуляции на подготовку бизнеса потребуется всего 1006 у.е. Учитывая сколько зарабатывают на маникюре на дому, этот минимум окупится очень быстро.
Полученная сумма приблизительно отражает затраты, ведь фактически перечень ваших услуг может быть меньше или шире, а ассортимент материалов находиться в более высокой ценовой категории.
Важной частью бизнес-плана является проработка способов поиска клиентов на маникюр на дому. Тут вы должны определить:
Далее определяется механизм расчета стоимости услуги. Для этого суммируются показатели за месяц:
Сумма расходов за месяц делится на количество часов работы — это будет средняя себестоимость услуги. Ее умножают на двое, что формирует вашу прибыль.
Маркетинговый план также учитывает работу с поставщиком расходных материалов. Выбирая источник поставок необходимо учесть:
Важным этапом любого бизнес-плана является расчет его рентабельности. Для этого учитывается сумма первоначальных затрат и ежемесячные расходы. Первоначальные затраты распределяются на несколько месяцев (обычно на полгода). Таким образом, используя примерный расчет, сделанный выше, стоимость бизнеса будет выражена как: 1006 у.е. ÷ 6 месяцев + 230 у.е. (затраты на материалы) + 50 у.е. (налоги) + 50 у.е. (коммунальные и транспортные платежи — примерная стоимость) = 497 у.е. Через полгода затраты на бизнес уменьшатся на величину первоначальных расходов и составят 330 у.е. При условии, что мастер маникюра на дому в среднем зарабатывает 800-1000 у.е. за месяц, чистая прибыль при выходе на нормальный режим работы минимум составит от 470 до 670 у.е.
Для поддержания прибыльности собственного бизнеса необходимо предусмотреть его развитие и перспективы расширения. Сюда входит:
В этой части вы должны определить, какой процент прибыли вы сможете выделять на реализацию поставленных целей, какие суммы вам примерно требуются и как это развитие отразиться на прибыльности. Выделять средства требуется регулярно, а не по факту события. Таким образом, будет сформирован фонд вашего домашнего бизнеса, который также может быть направлен на урегулирование форс-мажорных ситуаций.
В реальной практике маникюр на дому как бизнес редко начинается с комплексного подхода. Но имея четкий план, вы сможете легко выделить основные моменты и, начав с главного, не упустите важных мелочей, делающих ваше дело рентабельным и успешным.
Женщина-предприниматель, специалист по продажам. Всегда интересуюсь новыми направлениями и возможностями в бизнесе и интернет-предпринимательстве.
Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство по открытию маникюрного салона. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.
Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».
Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:
К счастью, мы провели для вас много исследований.
Большинство маникюрных салонов имеют площадь не менее 1000 квадратных футов, а строительство салона обычно стоит от 75 до 125 долларов за квадратный фут.Это дает общую стоимость строительства от 75000 до 125000 долларов для салона площадью 1000 квадратных футов.
Владельцы бизнеса, которые стремятся снизить начальные затраты на маникюрный салон, могут приобрести бывшее в употреблении оборудование у предыдущего владельца салона или даже арендовать помещение, в котором ранее располагался салон. Поиск места, где салон закрыт, значительно сократит расходы на строительство.
В качестве альтернативы владельцы бизнеса могут найти место, где владелец собственности построит подходящее место.В соглашениях build-to-suit владельцы недвижимости обычно строят объект в соответствии со спецификациями арендатора, и арендаторы соглашаются на аренду.
Текущие расходы маникюрного салона включают в себя расходы на поставки, заработную плату сотрудников (будь то зарплата или комиссионные), налоги, аренду, техническое обслуживание оборудования и страхование. Затраты на поставку обычно составляют от 2 до 8 процентов от продаж.
Идеальный покупатель маникюрного салона — это тот, кто заботится о своей внешности, ценит моду и имеет некоторый дискреционный доход.Такой человек, вероятно, способен и готов тратить деньги на то, чтобы ногти выглядели хорошо. Большинство посетителей салонов — это в первую очередь женщины, но салоны обслуживают и мужчин.
Маникюрный салон зарабатывает деньги, взимая с клиентов плату за маникюр, педикюр и аналогичные процедуры. Некоторые также продают средства по уходу за ногтями премиум-класса.
Маникюрный салон предлагает различные ногтевые услуги.Маникюр обычно стоит от 15 до 25 долларов, а педикюр — от 25 до 45 долларов. Другие основные методы лечения включают:
Наполнители, полироли и ремонт необходимы между полными наборами. Такого рода услуги варьируются от 3 долларов (за некоторые ремонты) до 30 долларов (за гель-лаки).
Один маникюрный салон может приносить владельцу от 40 000 до 75 000 долларов в год.Однако бизнес-модель легко масштабируется. Некоторые владельцы маникюрных салонов имеют много заведений и являются миллионерами.
Бизнес маникюрного салона может увеличить свою выручку, предлагая клиентам дополнительные услуги и продавая продукты по уходу за ногтями премиум-класса. Поскольку в салонах уже используются высококачественные продукты, их легко продать клиентам, которые хотят лучше ухаживать за ногтями дома.
Ознакомьтесь с нашим Руководством по работе с маникюрным салоном!
Выбрать правильное имя — это важно и сложно.Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать бизнес» или получите помощь в поиске имени с помощью генератора имен для маникюрного салона
.Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя. Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.
При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:
Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.
Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.
Создание юридического лица, такого как LLC, или , корпорация , защищает вас от личной ответственности в случае судебного преследования вашего маникюрного салона.
Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО
Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingИЩИ СЕЙЧАС
Получите профессиональную услугу. Форма вашего ООО для вас
Два таких надежных сервиса:
Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.
Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.
Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.
Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!
Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочтите нашу статью Что такое EIN ?.
Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.
В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).
Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:
Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.
Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.
Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, машина и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.
Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.
Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.
Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.
Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.
Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.
Для работы маникюрного салона могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.
В частности, в большинстве штатов предприятия розничной торговли должны получать разрешение продавца. Разрешение продавца позволяет штатам регистрировать и взимать налоги с продаж товаров (а иногда и услуг).
Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».
Кроме того, могут применяться определенные местные лицензионные или нормативные требования. Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:
Маникюрные салоны регулярно проверяются местными отделами здравоохранения. Соответственно различаются стандарты, которые должны соблюдаться во время проверок. Вот статья об опыте осмотра одного владельца салона.
Чтобы воспроизводить музыку в деловой среде, необходимо получить разрешение от композитора или держателя лицензии.Как правило, можно получить «общую» лицензию, позволяющую компаниям воспроизводить музыку, принадлежащую большому каталогу артистов и студий звукозаписи. Такие лицензии можно получить в организациях по защите прав на исполнение, таких как ASCAP или BMI.
Маникюрный салон обычно находится вне небольшого торгового центра. Компаниям, работающим вне физического местоположения, обычно требуется сертификат о занятости (CO). СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.
Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.
Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, необходимое малому бизнесу, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.
Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.
Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.
Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.
Если вы не уверены в разработке логотипа для своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.
Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация
— или —
Используйте средство создания логотипов премиум-класса
Поскольку маникюрные салоны в основном обслуживают местный регион, маркетинговые усилия должны быть сосредоточены на охвате жителей и рабочих в соседнем районе.Услуги со скидкой — это один из способов привлечь клиентов на начальном этапе, но эта стратегия может привлечь только разовых клиентов, которые ищут выгодную сделку.
Еще один способ привлечь клиентов — это сотрудничество с другим местным бизнесом, например с диджеем или новым поставщиком провизии, для организации небольшой вечеринки. Клиенты могут быть готовы заплатить за лечение во время специального мероприятия, которое включает музыку и легкие закуски.
Один из лучших способов стабильно развивать бизнес маникюрного салона — это сарафанное радио.По этой причине важно обеспечить отличный сервис, чтобы люди упоминали ваш салон в кругу друзей и семьи. Поощрение клиентов оставлять отзывы в Интернете также может помочь привлечь людей в салон.
Маникюрные салоны могут привлечь постоянных клиентов, постоянно предоставляя отличный сервис и соблюдая надлежащие протоколы гигиены. Предложение карт лояльности, которые дают клиентам бесплатное лечение после определенного количества услуг, — это способ заставить клиентов чаще возвращаться.
После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.
Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.
Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:
Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, этот процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.
Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.
Вы всегда мечтали открыть собственный маникюрный салон, но не знаете, с чего и как начать?
Вы пришли в нужное место.
Узнайте, как открыть маникюрный салон и избежать самых распространенных ошибок, которые совершают начинающие маникюрные салоны. В этом подробном пошаговом руководстве вы найдете ответы на все вопросы, связанные с открытием собственного маникюрного салона.
Не расстраивайтесь из-за длинного контрольного списка, который прилагается к открытию бизнеса.Воспользуйтесь информацией ниже и начните воплощать свою мечту в реальность. Итак, без лишних слов:
Есть все виды маникюрных салонов: модные виды нейл-арта, маникюр + спа и, конечно же, минималистичный тип «Мне просто нужен красивый маникюр / педикюр», который мы все любим. Прежде чем мы поговорим о типе маникюрного салона, который вам следует рассмотреть, ознакомьтесь с 31 часто задаваемыми вопросами по открытию бизнеса, включая:
Щелкните здесь, чтобы загрузить из этого бесплатного отчета все 31 часто задаваемые вопросы по открытию бизнеса.
Хотя управление собственным маникюрным салоном кажется забавным и крутым, важно быть заземленным. В конце концов, поймите, что вам нужно сделать это кассовое кольцо, чтобы свет оставался включенным, и чтобы каждый день был в веселом и потрясающем маникюрном салоне…
… Если говорить о повседневной жизни, то это еще и много работы. Вы владелец, вы должны быть там, устанавливать системы и подавать пример. Надеюсь, я не напугал тебя… если бы и напугал, наверное, к лучшему.Бизнес не для всех. Но если вы готовы залезть в окопы (или кутикулы?)
Лучший способ учиться — работать в одном. Дайте себе несколько месяцев. Начните как маникюрный мастер, посмотрите, как босс управляет своим салоном, выясните, что вы бы сделали так же и, самое главное, что бы вы сделали по-другому.
Вот области бизнеса, которым стоит научиться:
Как компания управляет своими файлами и информацией о клиентах? Есть ли у компании особый способ найма и удержания мастеров и мастеров маникюра? Какие политики в отношении сотрудников стандартизированы? Какие функции бизнеса нуждаются в системах?
Эта область, конечно, не самая интересная часть ведения бизнеса, но, безусловно, очень важна.Как салон будет обрабатывать платежи? Будете ли вы использовать систему P.O.S (Point of Sale)? Какой доход вы можете ожидать в текущем месяце?
Это лишь верхушка айсберга, когда дело доходит до правильного отслеживания ваших финансовых показателей, но вот краткий список важных вещей, которые следует расставить по приоритетам:
Ах, маркетинг.Часто источник жизненной силы любой компании… с маникюрными салонами ничем не отличается. Эффективный маркетинг имеет решающее значение для бизнеса по привлечению новых клиентов и увеличению доходов в расчете на одного клиента. Маркетинг имеет относительно плохую репутацию из-за того, как много ПЛОХОГО маркетинга существует.
НЕ СТРАХАЙСЯ! Мы со Startup Jungle готовы помочь. Узнайте об эффективном маркетинге, работая в обратном направлении.
Вот некоторые цели кампании, которые следует учитывать:
Итак, как начать бизнес-план маникюрного салона с нуля? Прежде чем мы перейдем к этому, давайте ответим на часто задаваемые вопросы, которые мы постоянно получаем здесь, в Startup Jungle:
.Как и любой другой бизнес, маникюрные салоны могут потерпеть неудачу по ряду или по сочетанию причин… зная, что основная причина неудач, вы не допустите таких же ошибок.
Несмотря на то, что спрогнозировать будущие проблемы может быть невозможно, подготовка с самого начала с прочным основанием политик и систем может значительно снизить риск сбоя и сохранить ваш бизнес на плаву. Вот несколько вещей, которые нужно предпринять, чтобы получить прочный фундамент:
В общем, вам придется создать собственный бизнес-план маникюрного салона. Вот решение для полного заполнения пробелов для открытия собственного бизнес-плана маникюрного салона.
СВЯЗАННО: Зачем вам нужно руководство по запуску маникюрного салона
Индустрия маникюрных салонов — одна из самых стабильных отраслей промышленности.Фактически, NailMags предполагает, что 82% посетителей маникюрных салонов возвращают , чтобы снова сделать ногти.
Есть много вещей, которые могут помочь вашему бизнесу в маникюрном салоне быть успешным, и знание основ является ключевым моментом.
Послушайте, у экономики были свои взлеты и падения … Но ясно одно — если у вас есть уникальное торговое предложение, которое никто другой не может предложить, кроме ВАС … скорее всего, вы не только выделитесь из толпы, но и вы тоже продлится. Так что да, определенно исследуйте экономику открытия маникюрного салона.Но самое главное — подумайте, что вы можете сделать / предложить / стиль / дизайн, чтобы ваш маникюрный салон пел громче всего остального шума.
Индустрия маникюрных салонов очень стабильна и обеспечивает постоянный стабильный поток доходов для владельцев маникюрных салонов. прелесть этого бизнеса в том, что он повторяется. Это не разовая услуга, ее нужно делать, переделывать и переделывать постоянно.
Только в 2015 году количество маникюрных салонов, открытых в США, выросло почти на 70%.Это многомиллиардная отрасль, так что пора подумать о том, чтобы взять кусок пирога.
Убедитесь, что ваш логотип создан для использования в бизнес-плане. Мы настоятельно рекомендуем 99designs. Вы устанавливаете цену, а дизайнеры соревнуются за ваш бюджет в качестве приза. Что действительно круто в 99 Designs, так это то, что вы можете пройти несколько этапов пересмотра с вашими любимыми дизайнерами и дать им обратную связь, чтобы вы получили именно то, что хотите.У них также есть магазин логотипов, где вы можете купить логотипы (просто замените текст названием своей компании) всего за 99 долларов. Как эффективно!
Нет ничего приятнее, чем видеть свои доходы после долгих часов и тяжелой работы. Итак, прежде чем вы начнете, давайте посмотрим, сколько вы можете рассчитывать заработать как владелец маникюрного салона.
Потенциал заработка в маникюрном салоне сильно различается в зависимости от местоположения, цены и рабочих привычек.Хотя есть возможности для экспоненциального роста, средний владелец маникюрного салона зарабатывает примерно от 40 000 до 75 000 долларов в год. Однако есть много способов увеличить доход от бизнеса, а также личный доход.
При открытии маникюрного салона стоимость будет варьироваться в зависимости от множества факторов.Такие вещи, как разрешения и государственные лицензионные сборы, накладные расходы, начальные расходы, компенсация персонала и внутренний декор (вы хотите, чтобы ваш салон был привлекательным для ваших клиентов). Лучший совет для всех предпринимателей — составить бизнес-план и бюджет. Ниже приведены лишь некоторые затраты, которые следует учитывать при планировании бюджета.
Это очень интересный маникюрный салон с очень низким бюджетом.Владельцы La Laquerie превратили старый трейлер в потрясающе причудливый парижский маникюрный салон, то есть получите это: МОБИЛЬНЫЙ. Посетите этот удивительный маникюрный салон, которого вы никогда не видели. Вот что я называю: Уникальная точка продажи!
Он путешествует, останавливаясь на служебных стоянках, в школах и университетах, а иногда и время от времени посещая дом (не забудьте получить необходимые разрешения, когда ведете бизнес из движущегося транспортного средства).
Прежде чем завершить разработку продуктов и услуг, убедитесь, что они соответствуют местоположению и демографическим характеристикам района.Вы живете в богатом районе, где часто бывают спа-салоны? Определенно предлагайте пакеты, косметические процедуры и дополнительные услуги … может быть, даже этот 24-каратный золотой лист, который сочетается с их безупречными ногтями …
С другой стороны, если ваш салон находится в многообещающем районе, я бы предложил в основном услуги a la carte по умеренным ценам, которые привлекают клиентов в вашем районе. В этом случае важно, чтобы клиенты продолжали двигаться. Возможно, вместо 45-минутного маникюра вы ограничите время 30 минутами.
Вот диапазон цен на услуги:
Продажа продуктов — отличный источник дохода.Кроме того, это дает вам отличные отношения с поставщиками, а со временем может привести к отличным возможностям для совместных предприятий и кампаний.
Продавцы ОБОЖАЮТ, когда их выставляют на продажу в салоне, поэтому важно наладить отношения с поставщиками (и их дистрибьюторами для более выгодных сделок и переговорного процесса в будущем).
Часть первого контрольного списка маникюрного салона состоит в том, чтобы найти лучшее место. Давайте посмотрим на расположение этих маникюрных салонов в моем родном городе Остин, штат Техас.
Обратите внимание, что у большинства маникюрных салонов есть несколько кварталов в радиусе рядом с другим маникюрным салоном в том же городе. Единственным исключением из этого наблюдения являются Away Spa, Milk + Honey spa и Laquer Downtown.Это потому, что эти районы — это шумный и шумный развлекательный район в центре города. На самом деле спа-салон Away находится в отеле W — супер шикарный.
При выборе идеального места для нового маникюрного салона важно руководствоваться этим практическим правилом: как близко находится ближайший маникюрный салон?
При принятии решения об открытии маникюрного салона необходимо принимать во внимание множество решений, но одно из самых важных — найти лучшее место для маникюрного салона, чтобы ЗАРАБАТЫВАТЬ ДЕНЬГИ.Вы чаще всего видели маникюрные салоны, расположенные в отдельно стоящих зданиях, на витринах магазинов и в торговых центрах, таких как торговые центры. Эти области обеспечивают наибольшую видимость и, как правило, привлекают наибольшее внимание людей.
Еще один совет: сделайте так, чтобы вашим клиентам было легко припарковаться! Я не могу сказать вам, в сколько маникюрных салонов я отказываюсь ходить из-за ужасной парковки.
Еще один фактор, который следует учитывать при выборе места для маникюрного салона, — это ваша цена, целевая аудитория и кто / где ваши конкуренты.Вы не хотите открывать элитный салон в районе с низким доходом, потому что, возможно, вы не сможете покрыть свою прибыль.
Ах, шоппинг. Тяжело для кошелька, но действительно весело.
Открытие маникюрного салона стоит денег, но совсем не обязательно. Конечно, поначалу он может быть не самым роскошным, но начните с чего-нибудь и продолжайте расти.Вот список поставок для маникюрного салона:
Продвижение вашего бизнеса — ключевой фактор в поддержании успеха маникюрного салона.Существует множество маркетинговых тактик для рекламы вашего салона, но наиболее эффективным будет обслуживание вашего местного рынка. Важно постоянно быть в курсе новых клиентов, сезонов и тенденций. Ниже приведены несколько тактик, которые вы можете использовать для достижения максимальной известности.
Выяснение того, какого типа работников вы хотите нанять, — это первый шаг.Я рекомендую вам не торопиться с наймом технических специалистов. Узнайте, кого вы нанимаете, и не нанимайте только на основании резюме.
Попросите их проверить свои навыки для вас. Может быть, провести одно или два собеседования, прежде чем распространять письмо с предложением. Подтвердите историю работы и способности вашего соискателя, чтобы убедиться, что вы получаете то, что вам продали.
Одна из самых распространенных ошибок владельцев маникюрных салонов — это доверие к сотруднику и отсутствие времени на его проверку, обучение и ознакомление с новейшими отраслевыми тенденциями.
[Ваше имя] Салон маникюра
[Ваше местонахождение] Салон Волшебник ногтей
Стильные ногти Мастера маникюра
Первые впечатления всегда важны, как и салон.Когда ваши клиенты заходят внутрь, вы хотите, чтобы они были поражены его красотой и чистотой.
Выберите цветовую схему и создайте свой дизайн оттуда. При планировании декора и дизайна подумайте о том, что будет длиться долго, чтобы вам не приходилось постоянно делать косметический ремонт. Убедитесь, что цвета лака для ногтей видны вашим гостям, а предоставляемые вами услуги легко доступны. Если вы все еще не уверены в том, как должен выглядеть ваш салон, сходите в местные салоны, посмотрите на их интерьер и составьте список того, что вам нравится и что не нравится.
Вот несколько красивых салонов по всему миру:
Классический современный класс.
Роскошь. Я бы чувствовал себя здесь королевской особой.
Супер милый и причудливый маникюрный салон в стиле бутик.
Один из самых важных факторов, способствующих успеху вашего салона, — это то, как вы поддерживаете свой бизнес и управляете его бухгалтерскими книгами. Владельцам бизнеса доступно множество программ для бухгалтерского учета, которые помогут вам оставаться организованным и следить за финансами вашего салона. Такие программы, как Quickbooks, Kashflow, SageOne и Xero, позволяют свести к минимуму время, отводимое на книги на повседневной основе, а также во время жесткого налогового сезона.Мы включили ссылки на четыре популярные бухгалтерские платформы, чтобы помочь вам.
Владение маникюрным салоном не означает, что вам нужно начинать с нуля. Есть много других вариантов. Открытие франшизы или покупка действующего маникюрного салона, который есть на рынке, также являются вариантами, хотя владение франшизой может иметь более высокий уровень выживаемости и быть более легким для запуска. По-прежнему существует возможность купить салон, который есть на рынке — уже укомплектованный, меблированный и снабженный продуктами.
Быть подключенным к ресурсам в вашей отрасли — лучший способ оставаться в курсе отраслевой информации и быть в курсе текущих тенденций. Присоединение к профессиональным ассоциациям также позволяет вам оставаться на связи с другими владельцами салонов в отрасли, чтобы искать успешные бизнес-советы, советы и уловки для быстрого роста. Для вашего удобства мы составили список ассоциаций, к которым вы можете присоединиться.
Поиск расходных материалов для вашего салона может оказаться долгим и утомительным процессом, поэтому мы сделали всю работу за вас! Всегда важно выбирать надежных поставщиков, поставляющих качественную продукцию и соответствующих бюджету салона.
Подписывайтесь на группы на некоторых из самых популярных социальных сетей, таких как Facebook и Instagram, чтобы общаться с такими же людьми, как вы! Быть в курсе последних и лучших идей в отрасли поможет процветанию вашего маникюрного салона.
Итог: Открытие (и запуск) салона — это большая работа.
Но если вы все сделаете правильно, это не только полезно, но и весело.
Мне нравится быть самим себе начальником, и мне нравится иметь бизнес, который делает жизнь людей ярче. Надеюсь, эта статья даст вам представление о том, что нужно, чтобы открыть маникюрный салон.
Готовы ли вы сделать следующий шаг? Если да, StartupJungle.com предлагает контрольный список из 21 пункта для начала вашего нового бизнеса. Обязательно загрузите это, если вы серьезно настроены начать работу.
Просто щелкните здесь , чтобы загрузить этот контрольный список сейчас.
4 Необходимые материалы для маникюрного салона
Все, что вам нужно знать о ногтевой индустрии
Финансирование мечты Как успешно спланировать, запустить и запустить маникюрный салон
Как открыть мобильный маникюрный салон
11 ошибок, которых следует избегать при запуске собственного салона
При планировании нового маникюрного салона вам потребуется детальное представление о затратах на открытие салона.Возможно, вам потребуется сэкономить деньги на начальные затраты, найти инвесторов или написать бизнес-план и подать заявку на бизнес-ссуду для финансирования некоторых из более крупных общих затрат на открытие бизнеса в маникюрном салоне, включая кресла и станции в салоне, систему вентиляции, ожидание мебель для зоны, стойка администратора, программное обеспечение для планирования и система точек продаж.
Потребуется набор принадлежностей, таких как полироли, наборы акриловой пудры, ацетон, масло для кутикулы, лосьоны, кусачки для ногтей, буферы и полотенца для выполнения услуг.
В дополнение к оборудованию для маникюрного салона и расходным материалам, используемым во время приема, вы также можете приобрести инвентарь для продажи клиентам. Это отличный способ получить дополнительную прибыль от существующих клиентов. Типичная средняя наценка на розничные товары составляет 100%.
Некоторые из наиболее популярных предметов включают; лосьоны, жидкость для снятия лака, наборы для ухода за ногтями, перчатки и сандалии.
Шаг 1: Напишите свой бизнес-планПосле появления идеи следующим шагом в начале любого дела должно быть написание бизнес-плана маникюрного салона.Банку потребуется не только для получения финансирования, но и многочисленные исследования показали, что бизнес-план помогает увеличить шансы на начало успешного бизнеса. Хорошо продуманный бизнес-план маникюрного салона послужит предпринимателю дорожной картой для его бизнеса, помогая ему достичь своих бизнес-целей.
Связанный:
Как написать бизнес-план
Бесплатные образцы бизнес-планов
Бизнес-единица (также называемая бизнес-структурой или юридическим лицом) относится к юридической организации бизнеса.На выбор предлагается четыре основных хозяйствующих субъекта, в том числе индивидуальное предприятие, товарищество, корпорация и общество с ограниченной ответственностью (ООО). У каждого типа организации есть свои плюсы и минусы, такие как размер ответственности, затраты и административные требования.
Связано: Сравнение хозяйствующих субъектов
Шаг 3: Назовите компаниюНайти идеальное название для маникюрного салона может быть непросто. Название компании должно не только находить отклик у ваших клиентов, но и быть доступным для использования.
По теме: Советы и идеи для наименования маникюрного салона
Шаг 4: Выберите свое местоположениеКогда вы только открываете маникюрный салон, приобретение места может стоить дорого. Важно находиться в непосредственной близости от районов с интенсивным движением, таких как торговые центры, поскольку торговые центры составляют большую часть продаж. Аренда в лучших местах, как правило, дороже, но, как правило, более желательна, поскольку там больше трафика и видимости.Вы, вероятно, по крайней мере начнете сдавать место в аренду, а не покупать или строить сразу, а цены на аренду варьируются в зависимости от местоположения, размера помещения и т. Д.
Если вы хотите сэкономить, вы можете арендовать помещение в рамках существующего бизнеса, например парикмахерской, в которой не предлагаются маникюрные услуги, или киоска в торговом центре. Плюс в том, что у вас есть доступ к существующему пулу клиентов, которые уже тратят на красоту, и многие захотят попробовать ваши услуги.
Связано: Выбор местонахождения предприятия
Шаг 5: Регистрация бизнес-лицензий и разрешенийТипы бизнес-лицензий, разрешений и регистраций, которые потребуются для открытия бизнеса, различаются не только от того, где он находится, но и от его деятельности.
Хотя это и не лицензия на ведение бизнеса, каждый штат требует, чтобы мастера по маникюру имели лицензию на косметологию, чтобы предлагать эти услуги. Обязательно свяжитесь с вашим местным отделом здравоохранения, чтобы определить их политику в отношении маникюрных салонов и их персонала.Помимо лицензирования, в большинстве штатов также требуются регулярные проверки для обеспечения соблюдения стандартов безопасности.
Как владелец салона, вам также необходимо изучить другие местные и государственные лицензии и разрешения на ведение бизнеса, которые могут потребоваться на местном уровне. Некоторые из общих местных, государственных и федеральных регистраций бизнеса, которые обычно необходимы, включают в себя налоговое разрешение с продаж, идентификационный номер работодателя и разрешение на занятие.
Связано: Общие коммерческие лицензии, разрешения и регистрации государством
Шаг 6: Поиск финансированияПридумывать хорошую бизнес-идею и иметь навыки для ее реализации — это одно, а получение финансирования для открытия маникюрного салона — другое.К счастью, стоимость открытия маникюрного салона может быть относительно низкой, при этом большая часть затрат идет на станции, мебель, вывески и инвентарь. Финансирование нового стартапа может быть трудным, поскольку банки обычно хотят, чтобы заемщик имел хороший кредит, и лично вкладывают 15-25% в общую стоимость проекта.
Связано: Поиск денег для открытия бизнеса
Шаг 7: Откройте счет в коммерческом банкеХранение ваших деловых и личных финансов на отдельных счетах в банке и кредитных картах упрощает отслеживание доходов и расходов бизнеса.
Шаг 8: Подготовьте свой маркетингТеперь, когда вы приближаетесь к открытию, пора планировать и создавать маркетинговые материалы. Важно понимать свой рынок и то, какие средства массовой информации они используют, чтобы вы могли эффективно обратиться для рекламы и сообщить им, что вы открыты.
Получение упоминаний от ваших клиентов через социальные сети, такие как Facebook, Instagram и Pinterest, очень эффективно для привлечения новых клиентов и управления онлайн-отзывами, такими как Google и Yelp.Кроме того, программы лояльности будут поощрять повторные посещения ваших существующих клиентов.
Связано: недорогие идеи для продвижения нового бизнеса
Шаг 9: Получите страхование бизнесаЗапланируйте инвестирование в несколько различных видов страхования, прежде чем открывать маникюрный салон.
Стоимость страховки варьируется в зависимости от факторов, включая размер вашего бизнеса, стоимость вашего оборудования и здания и даже штат, в котором вы работаете. При покупке страховки запрашивайте расценки у нескольких компаний и сравнивайте полисы и покрытие, чтобы найти лучший план для ваших нужд.
Шаг 10: Нанять сотрудниковЗаработная плата, как правило, является самой большой статьей расходов для маникюрных салонов, поэтому важно хорошо управлять сотрудниками, чтобы защитить прибыль. В зависимости от того, насколько велик и загружен ваш маникюрный салон, вам может потребоваться нанять администратора салона (диапазон заработной платы от 22000 до 30 000 долларов США), лицензированного мастера по маникюру (диапазон заработной платы от 20 730 до 27 040 долларов США) и, возможно, даже менеджера салона (диапазон зарплаты 24000 — 52000 долларов).Ожидайте выплаты заработной платы сотрудникам, работающим неполный или полный рабочий день. Кроме того, вам нужно будет платить налоги за своих сотрудников, и вы можете предложить другие льготы, такие как оплачиваемый выходной, отпуск по болезни, медицинское страхование и многое другое, своим сотрудникам, работающим полный рабочий день, в качестве стимула для них оставаться с вами.
Имейте в виду, что диапазон заработной платы будет частично зависеть от стоимости жизни в вашем районе и от того, какие сопоставимые должности в других салонах оплачиваются.
Вместо того, чтобы нанимать специалистов по маникюру, многие маникюрные салоны взимают с них плату за аренду кабин.Убедитесь, что вы понимаете правила вашего штата о привлечении подрядчиков, чтобы избежать неприятностей.
Связано: Наем первого сотрудника
Чтобы управлять успешным маникюрным салоном, потенциальные владельцы салона сначала должны знать, как открыть маникюрный салон и установить правильные цены на маникюрный салон. К счастью, бизнес-модель салонов довольно проста.
Как и любой другой розничный бизнес, вам нужно будет начать с элементарной работы, такой как получение бизнес-лицензии и страховки.Оттуда вам нужно будет найти подходящее оборудование и расходные материалы, уникальные для работы маникюрного салона. Зная, сколько все это будет стоить, вы сможете установить лучшие цены в маникюрном салоне, чтобы оставаться прибыльными.
Выбор подходящего оборудования для маникюрного салонаЕсли вы задумываетесь об открытии маникюрного салона, вам необходимо оснастить свой салон подходящим оборудованием. Стоимость будет варьироваться, но типичные затраты могут составлять от 75 до 125 долларов за квадратный фут. Это означает, что строительство розничной площадки площадью 1000 квадратных футов (типичный размер для небольшого маникюрного салона) будет стоить примерно от 75000 до 125000 долларов, прежде чем вы сможете открыть свои двери для клиентов.
Вы можете попытаться минимизировать начальные затраты, купив подержанное оборудование у других владельцев салонов или даже взяв в аренду место, где ранее располагался маникюрный салон. Иногда владельцы недвижимости соглашаются построить пространство в соответствии с потребностями вашего бизнеса, если вы соглашаетесь на аренду.
Маникюрные станцииКогда вы думаете о том, как открыть маникюрный салон и какое оборудование вам понадобится, лучше всего оснастить салон маникюрными станциями. Именно здесь находится ядро вашего салонного обслуживания.Предоставление удобной станции как для вас, так и для ваших клиентов при одновременном предоставлении наилучшего и наиболее эффективного обслуживания имеет жизненно важное значение для вашего успеха.
Станция будет включать в себя маникюрный стол со всем лаком для ногтей, кисточки и инструменты, которые вам понадобятся, а также с освещением и моторизованными вентиляционными отверстиями для отвода дыма. Вам также понадобятся удобные стулья и для покупателя, и для маникюра. Цены на столы могут начинаться от 100 до 750 долларов, хотя многие стандартные модели обычно стоят от 200 до 300 долларов.Табуреты могут стоить от 100 до 200 долларов.
С чего начать? Интернет-поставщик Salon Furniture Warehouse предлагает широкий выбор маникюрных столов и стульев от Deco Salon Furniture.
Стулья для педикюраТип педикюрного кресла, который предлагает ваш салон, может помочь соблазнить клиентов и заставить их возвращаться, что делает его той областью, где вы, возможно, не захотите экономить, глядя, как открыть маникюрный салон. Выбирайте удобные мягкие кресла. Встроенная ванна для ног придаст профессиональный вид и предоставит еще один вариант услуги (массаж ног) к вашему меню.Это также может быть одна из ваших более дорогих покупок: от 1000 долларов за модели более низкого уровня до 10000 долларов за роскошные кресла.
С чего начать? Попробуйте магазины, такие как Buy-Rite Salon & Spa Equipment, которые предлагают множество вариантов стульев по разным ценам.
Дисплеи для лака для ногтейХотя это и не обязательно, привлекательная подставка для лака может помочь продвинуть рынок и привлечь новых клиентов в ваш салон. Это также может помочь клиентам выбрать желаемые цвета, давая им простой обзор всех доступных цветов и их градиентов.Стойки для лака для ногтей обычно монтируются на стене или вращаются на полу и стоят от 50 до 1000 долларов, в зависимости от размера и качества.
С чего начать? Elegant Nail & Beauty Supply предлагает ряд подставок для лака для ногтей на выбор, чтобы удовлетворить запросы большинства людей с ограниченным бюджетом.
Лампы для сушкиПри открытии маникюрного салона важно правильно выбрать оборудование, в том числе лампы для сушки. Важно правильно сушить ногти клиентов после полировки, чтобы не размазывать их, и лучший способ добиться этого — использовать лампы для сушки.Создание комфортной и расслабляющей обстановки для клиентов, пока их ногти сохнут, также помогает улучшить общее впечатление от вашего салона. Сушильные лампы и станции могут стоить от 50 до 500 долларов.
С чего начать? Для более экономичных сушильных ламп Sally Beauty предлагает несколько вариантов.
Дезинфицирующие средства для оборудованияВажно, чтобы ваше оборудование было чистым и продезинфицированным, чтобы обеспечить безопасность и душевное спокойствие ваших клиентов. Помимо мытья чашечек для ног после каждого клиента, вам также необходимо мыть и сушить многоразовые металлические инструменты, а затем помещать их в дезинфицирующее средство, которое использует ультрафиолетовые лучи или тепло для стерилизации оборудования.Дезинфицирующие средства могут варьироваться от 50 до 150 долларов.
С чего начать? У таких поставщиков, как The Nail Superstore, есть несколько дезинфицирующих средств для оборудования.
Установление цен на маникюрный салонУстановка цен на маникюрный салон во многом зависит от вашего местоположения. Это также может зависеть от ваших клиентов и количества конкурирующих салонов в непосредственной близости от вас. Роскошные салоны, похожие на спа, с услугами премиум-класса, как правило, будут стоить больше, чем в обычных торговых центрах.
Узнайте, какие конкуренты взимают плату в вашем регионе, особенно те, у которых настройки аналогичны вашим салонам.Как правило, маникюр стоит от 15 до 50 долларов, а педикюр — от 15 до 75 долларов. Более специфические процедуры требуют дополнительных затрат. Акриловые полные наборы могут стоить от 30 до 100 долларов, а гелевые ногти — от 45 до 75 долларов. Кроме того, если вы решите продавать товары, будь то лак для ногтей, лосьоны или наборы для хранения документов, типичная наценка составляет около 50 процентов или более. Что бы вы ни выбрали, исследования помогут вам установить оптимальные цены для маникюрного салона.
Наконец, чтобы упростить планирование и бронирование для клиентов, подумайте о внедрении программного обеспечения для бронирования для вашей компьютерной системы, например, описанного здесь.Если вы только начинаете и нуждаетесь в помощи в маркетинге своего бизнеса, попробуйте Groupon! Каждый день Groupon помогает местным компаниям повышать узнаваемость бренда, заполнять пустые встречи и быть обнаруженным в растущей базе данных, насчитывающей более 50 миллионов клиентов!
У вас есть рекомендации, как открыть маникюрный салон? Как вы определяете цены для своего маникюрного салона? Дайте нам знать об этом в комментариях!
Примечание редактора: эта статья была первоначально опубликована в марте 2018 г. и была переиздана с обновленным содержанием.
Об авторе
Джон Андерсон — внештатный журналист и автор корпоративного блога из северной Калифорнии. Его специальности — путешествия, бизнес, технологии и стиль жизни.
Любые взгляды, мнения, советы или одобрения в данном документе принадлежат авторам и не обязательно являются взглядами Groupon или ее партнеров.
Маникюрные салоны в США приносят более 5 миллиардов долларов дохода ежегодно.Эти специализированные салоны красоты существуют уже много лет. Но отрасль все еще растет, а это означает, что у начинающих предпринимателей есть множество возможностей, чтобы они могли вмешаться и предложить уникальные услуги и опыт. Если вы хотите начать работу в собственном маникюрном салоне, ниже приведены пошаговые инструкции.
Мег Кинг, консультант по салонам и спа в компании Empowering You Consulting, сказала в электронном письме для Small Business Trends: «Первый шаг — потратить время на создание четкого видения. вашего бизнеса.Да, он должен включать в себя количество станций, ваше меню услуг, подробный список того, что вам нужно, а также стоимость открытия. Но еще один важный шаг в создании ясного видения … который часто упускают из виду, включает ответы на эти вопросы. Чего ты действительно хочешь? Как бы вы определили культуру своего бизнеса? Каких членов команды вы хотите нанять? Кто ваш идеальный клиент? Чем яснее мы проработаем все детали, тем лучше мы сможем управлять нашим бизнес-планом для достижения успеха.”
Если вы не знаете, с чего начать бизнес-план ногтевого салона, вы можете ознакомиться с бизнес-планами Ассоциации профессиональной красоты, которые представляют собой настраиваемые шаблоны планов, доступные членам ассоциации.
В идеале, перед тем, как начать свой собственный бизнес, необходимо получить одобренное государством образование и опыт работы в успешном салоне. Вы также можете подумать о том, чтобы связаться с отраслевым консультантом или найти наставника, который поможет вам понять, как выглядят повседневные операции действующего маникюрного салона.Группы или торговые организации, такие как PBA, также могут помочь вам получить ценную информацию об отрасли в целом.
Законодательные требования для маникюрных салонов различаются в зависимости от местоположения. Но вам, скорее всего, понадобится разрешение на строительство, лицензия на ведение бизнеса и одобренное государством обучение, чтобы официально открыть свой бизнес. Если вы не уверены, что требуется в вашем районе, обратитесь к местному бизнес-юристу или проконсультируйтесь с местным правительством.
Бренд-менеджер PBA Эрин Уолтер сказала в интервью по электронной почте Small Business Trends: «При открытии бизнеса необходимо учитывать множество финансовых соображений, и может быть полезно встретиться с специалистом по финансовому планированию. чтобы преодолеть некоторые потенциальные препятствия.”
В частности, вам нужно будет определить, сколько вы можете позволить себе на начальные затраты, каковы будут ваши бизнес-расходы и сколько, по вашему мнению, вы можете зарабатывать на постоянной основе. Некоторые бизнес-планы PBA также предлагают понимание финансовых аспектов, таких как составление бюджета, компенсация и политика кредитных карт.
Прежде чем вы сможете реализовать многие другие аспекты вашего бизнеса, вам нужно будет найти место для вашего магазина. В идеале это должно быть где-нибудь в центре и легко доступное для ваших целевых клиентов.Однако это также будет зависеть от вашего бюджета и требований к пространству.
Цены и услуги маникюрного салона могут сильно различаться. Вы можете придерживаться только базового маникюра и педикюра, но вы также можете предложить в свое меню искусственные ногти, гель-маникюр, массаж рук или различные другие спа-услуги. Внимательно подумайте, что вы и ваши сотрудники сможете предоставить, и проведите небольшое исследование цен, чтобы помочь вам составить полное меню услуг.
Для маникюрного салона вам, скорее всего, понадобятся стулья, столы, лак для ногтей, санитарное оборудование и различные спа-принадлежности.Вы также можете иметь небольшой инвентарь для ногтей, который клиенты могут купить. Покупайте оборудование и инвентарь для маникюрного салона у различных брендов, чтобы получить максимально возможную стоимость, а также учитывайте предметы, которые, вероятно, будут наиболее популярны у ваших целевых клиентов.
Повседневные операции вашего бизнеса будут значительно проще, если вы внедрите процессы как можно раньше. Определите, как вы будете планировать встречи, собирать платежи, управлять заработной платой и развивать отношения с клиентами.Установите программное обеспечение и другие инструменты, чтобы упростить эти задачи, чтобы, когда вы приступите к работе, вы могли легко показать своей команде, как все должно работать.
В большинстве маникюрных салонов есть несколько мастеров по маникюру или других специалистов, поэтому они могут предлагать услуги сразу нескольким клиентам. Вы захотите найти людей, которые обучены и имеют опыт в своей области знаний. Но не забывайте также принимать во внимание личность. Беседы, которые происходят во время маникюра и педикюра, часто являются важной частью клиентского опыта.Поэтому вам нужно будет искать людей, способных предоставить вашим целевым клиентам исключительный сервис.
Когда все эти элементы будут готовы, вам нужно начать продвигать свой бизнес в местном сообществе, чтобы потенциальные клиенты могли вас найти. Разместите местную рекламу в Интернете или в печати. Вы также можете подумать о том, чтобы войти в социальные сети и использовать некоторые специальные мероприятия или акции, чтобы на раннем этапе создать ажиотаж.
Изображение: Depositphotos.com
По данным Бюро статистики труда США, около 20% малых предприятий терпят неудачу в течение первого года и примерно 50% терпят неудачу в течение первых пяти лет. Причина банкротства малого бизнеса номер один: недостаток капитала или финансирования. По оценкам, восемь из 10 новых предприятий потерпят неудачу, потому что их доходы (полученные деньги) будут меньше их расходов (денег, уходящих на поддержание бизнеса).
В этой статистике вы не видите нисходящую спираль личной жизни людей, полную бессонных ночей, слез, разочарований и стыда из-за неудач. И не только владелец салона может пострадать. Супруги и члены семьи тоже испытывают давление, поскольку сказываются хронический стресс и финансовые трудности.
Так зачем рисковать своим будущим, занимая деньги, когда в этом нет необходимости?
Начни с малого, плати наличнымиГораздо менее рискованно начинать с малого, не занимая денег, и постепенно увеличиваться по мере роста вашего бизнеса.Если вы мечтаете о собственном маникюрном салоне, начните с того, что отложите немного денег, понемногу, на определенный банковский счет именно для этой цели. Есть немедленные способы заработать больше денег, например, съесть остатки на обед (5-10 долларов экономии ежедневно) и пропустить Starbucks (сэкономить 3-5 долларов), а также отказаться от кабельного телевидения (около 100 долларов в месяц), например. Это добавит сотни долларов в месяц на счет вашей салонной мечты.
Понимание разницы между «желанием» и «потребностью» упрощает расстановку приоритетов.Портативная ванночка для педикюра стоимостью 100 долларов выполняет ту же работу, что и кресло для педикюра за 5000 долларов. Если вы возьмете 50 долларов за педикюр, потребуется всего два клиента педикюра, чтобы окупить эту ванну за 100 долларов. И наоборот, вы должны сделать 100 педикюр с нулевой прибылью, прежде чем вы окупитесь на этом кресле для педикюра (5000 долларов разделить на 50 = 100). Ваша прибыль начинается с третьего клиента по сравнению со 101-м клиентом. Если бы вы спрятали прибыль от этих 100 педикюр в переносной таз, у вас было бы достаточно накоплений, чтобы купить новое кресло для педикюра, не занимая денег.
Начните с покупки только основных принадлежностей, необходимых для выполнения работы, и отложите дорогие обновления на потом, когда сможете заплатить наличными. Составьте список всех принадлежностей для маникюра и педикюра, которые вам понадобятся для оказания услуг, а затем покупайте их по очереди на распродаже, если позволяют деньги. Покупайте оптом, чтобы еще больше сэкономить на расходных материалах с неограниченным сроком годности, таких как столовые полотенца, палочки из апельсинового дерева, хлопок, галлоны ацетона, пачки файлов и буферы и т. Д.
Поищите бывшее в употреблении оборудование или оборудование с царапинами и вмятинами у местного дистрибьютора, а также поищите товары в консигнационных магазинах, газетах, Craigslist или торговой площадке Facebook.
Обанкротившихся салонов часто продают свое оборудование за все, что они могут получить. Накопив наличные, вы будете готовы заключить сделку, зачастую дешевле, чем они просят. Ваш местный дистрибьютор может быть хорошим источником потенциальных клиентов, потому что, ежедневно взаимодействуя со многими профессионалами в области красоты, они узнают, кто переезжает, кто уходит на пенсию и какие салоны закрываются.
Бартер — еще один способ снизить расходы. Дэвид Карриер, владелец салона Ла Роя в Ноксвилле, штат Теннеси., сообщает об обмене педикюра на маникюрный стол за 700 долларов. «Это было как новенькое», — говорит он. «Я получил это от очень милой леди, которая выходила на пенсию».
Разведка местоположенияВаше следующее соображение — местоположение. Жизненно важно, чтобы у вас было достаточно парковок в безопасном районе, удобном для большинства ваших клиентов, если у вас уже есть клиентура. Если нет, вам лучше быть крайним экстравертом, который ежедневно суетится, создавая сети внутри сообщества, чтобы создать клиентуру до того, как наступит срок вашей следующей арендной платы.
Изучите требования вашего государственного совета по косметологии в отношении открытия маникюрного салона, прежде чем продолжить. Большинство требует, чтобы это было в коммерческом здании. Если в вашем штате разрешен домашний салон, он должен соответствовать правилам вашего города или округа.
В некоторых штатах добавление необходимой системы вентиляции увеличит ваши расходы. Специалист по ногтям Аннетт Любке из Fill 413 Nail Studio в Ваукеше, штат Висконсин, говорит, что переоборудование вентиляции в существующую систему домовладельца обошлось ей в 1500 долларов.Перед установкой вентиляционного оборудования обязательно получите письменное разрешение арендодателя.
После того, как вы ознакомитесь с правилами, которые вам необходимо соблюдать, вы можете приступить к поиску нетипичных возможностей аренды.
Один опытный техник, которого я знал, снимал кладовку уборщика в коммерческом здании, когда все остальные офисы были заполнены. Эта длинная узкая комната без окон была одобрена государственным советом в связи с ее раковиной для швабры, поэтому она выкрасила стены в красивый цвет, повесила шторы на открытые трубы и украсила ее, чтобы она выглядела очень уютно.Самое приятное было то, как она договорилась с домовладельцем о ежемесячной арендной плате всего в 50 долларов, что составляет поразительные 12,50 долларов в неделю!
Эта огромная экономия позволила ей работать с 9 до 15 часов. и быть дома, когда ее дети вышли из школьного автобуса. В первый год у нее была полная книга клиентов, поэтому очевидно, что небольшой размер ее салона с бетонными стенами и без окон не повредил. Когда я открыл свой первый салон после аренды киоска на восемь лет, у меня уже была полная книга клиентов (что уменьшало риск неудачи) и все салонные принадлежности.10-футовый. х 12 футов. Комнату, которую я снимал в коммерческом здании всего за 200 долларов в месяц, включая воду, электричество и вывоз мусора (без Wi-Fi, потому что это «желание», а не «потребность»). Учитывая, что еженедельная аренда будки в моем городе составляет в среднем 100–150 долларов, этот шаг имел финансовый смысл.
Медленно растиНогтевой техник Дана Клифтон из Зефирхиллз, штат Флорида, открыла свой первый салон, Dana’s Nail Room, пять лет назад в коммерческом здании за менее чем 1000 долларов. Стилист, вышедший из салона, где они оба снимали кабинки, позвонил и сообщил, что рядом с ее новым местом работы есть небольшое пространство.«Внутри было так уродливо, и потребовалось много работы. Два года спустя, когда этот стилист переехал из соседнего дома, я переехал в ее помещение побольше, переименовав его в Dana’s Nail Boutique, — говорит Клифтон. «Я не уйду, пока не куплю собственное здание».
Помните, что финансовые решения, которые мы принимаем сегодня, повлияют на выбор, доступный нам в будущем. Прежде чем переходить во владение салоном, я призываю вас провести исследование, рассчитать затраты, а затем создать сберегательный счет салона на случай появления выгодных сделок.Покрывая свои расходы денежным потоком, вы экономите на затратах по займам, сводите к минимуму риски и закладываете прочную основу для бизнеса, который может стабильно расти с годами.
Экономный владелец салонаЭти два салона были открыты при первоначальных инвестициях менее 1000 долларов:
Спа для ногтей Jill Wright, Bowling Green, Ky.
Начальные затраты:
Лицензия для маникюрного салона: менее 50 долларов
Покупка и установка раковины и смесителя: 225 долларов
Новые визитки: менее 25 долларов на Vistaprint.com
Галлон краски для стен: 0 долларов (остатки дома)
Большое кресло для педикюра: менее 250 долларов в продаже
Залог за комнату и арендная плата за первый месяц: 400 долларов всего
ИТОГО: 950 долларов
Дана Клифтон, маникюрная комната Даны, Зефирхиллз, Флорида,
Начальные затраты:
Лицензии салона, округа, города и штата: 300 долларов
Залог за воду: 80 долларов
Подержанное кресло для педиатрии: 100 долларов
Сантехника: 150 долларов (сделано мужем)
Малый водонагреватель: 0 долларов (подарено компанией Clifton’s Avon Леди)
Арендная плата: 365 долларов США (залог отменен из-за того, что площадь пустует в течение двух лет)
Мебель: 0 долларов США (собрано из дома)
ИТОГО: 995 долларов США
Вот несколько отличных предложений, найденных специалистами по ногтям, оснащающими свои салоны с ограниченным бюджетом.
T racy Howe, Howe Unique Nails, Камдентон, Миссури: 200 долларов за электронную папку Erica’s MT-20 в отличном состоянии от Craigslist.
Cherise Canter, Hairology, Harriman, Tenn .: Мы нашли рабочее кресло для педиатрии в комиссионном магазине за 50 долларов, когда мы добавили гвозди в наш салон.
Джой С. МакКрей, Nail Experience, Gwynn Oak, Мэриленд: Я нашел стол для ногтей с кожаным креслом за 60 долларов на Craigslist и купил три.Не мог поверить — 180 долларов за три стола и три стула! Их нужно было очистить, но они были классными.
Марион Д. Томас-Браун, Dezigner Nailz, Луисвилл, Кентукки: Два педальных кресла за 40 долларов в Habitat Restore.
Лори Грин Адамс, салон Shabby 2 Chic, Джермантаун, Огайо: Я купил свои педиатрические кресла по 100 долларов каждое. Дама двигалась, и в ту ночь они должны были уйти.
Candi Geter, отполированная Candi в салоне Tavani и спа, Каламазу, штат Мичиган.: Я нашел большой столик для ногтей L-образной формы за 100 долларов на торговой площадке Facebook.
Тиффани Кларк, Nails by Tiffany Clark в салоне красоты Attraction Styling Salon, Шелби, Северная Каролина: Я купил портативную ванночку для ног с новым и неиспользованным стулом за 1500 долларов за 175 долларов у друга друга, который закрывал свой салон и заработал на этом достаточно денег. инвестировать в обычное спа-кресло.
Kym DG, Dserved Ndulgences Salon and Spa, Вальдорф, штат Мэриленд: Я нашел целый салон мебели за 250 долларов на бесплатном цикле.com. Четыре маникюрных стола, тумбы, педикюрные кресла — все должно было уйти, и оно ушло со мной домой.
Nail tech Джилл Райт — владелица Jill’s — A Place for Nails в Боулинг-Грин, штат Кентукки, и основательница выставки Nail Tech Event на выставке, посвященной только гвоздям Smokies (www.nailtechevent.com).
Для запросов на перепечатку и лицензирование этой статьи щелкните здесь.
За последние пару лет салоны красоты были одними из самых быстрорастущих предприятий в Великобритании. В частности, индустрия ногтей процветает, поскольку клиенты ищут уникальный маникюр, которым они могут похвастаться, а также побалуют себя небольшими дополнительными заботами в их напряженную неделю.
Итак, с обострением конкуренции, сейчас действительно хорошее время для открытия собственного ногтевого бизнеса?
Возможность есть, но вы должны быть готовы к ней работать! Создание собственного ногтевого бизнеса требует много размышлений, исследований и обучения, если вы хотите добиться в этом успеха.
Для тех, кто задумывается об этом, мы составили руководство, полное информации о том, как открыть собственный ногтевой бизнес из дома…
В комплекте:При открытии ногтевого бизнеса в Великобритании вам необходимо сделать несколько важных шагов, чтобы убедиться, что ваш бизнес создан должным образом и с юридической точки зрения…
Если вы просто делаете несколько наборов гвоздей для друзей в своей гостиной, вам, вероятно, не нужно регистрироваться как предприятие.
Но, если вы готовы начать превращаться в прибыльного мастера по маникюру, вам нужно будет отслеживать свои доходы и обеспечивать их декларирование для уплаты налогов.
Когда только начинали свою деятельность, многие мастера по ногтевым технологиям выступали в роли индивидуальных предпринимателей. Это означает, что теперь вы работаете на себя и несете личную ответственность за все финансы своего бизнеса.
Для этого вам необходимо:
Однако помните, что это применимо только тогда, когда вы начинаете зарабатывать более 1000 фунтов стерлингов от самозанятости.Поэтому обязательно следите за финансами своего бизнеса, чтобы знать, когда вы достигнете этой точки.
Правительство дает здесь множество советов о том, как стать индивидуальным предпринимателем, работающим не по найму.
В Великобритании настоятельно рекомендуется, чтобы любая индивидуальная компания, занимающаяся маникюром или бизнесом, была застрахована.
При открытии ногтевого бизнеса следует учитывать несколько видов страхования:
Страхование гражданской ответственности является самым важным при открытии нового ногтевого бизнеса.Он охватывает все несчастные случаи, которые могут произойти во время вашего лечения, независимо от того, испытывает ли клиент аллергическую реакцию или поранился в вашем помещении.
Страхование ответственности работодателя является юридическим требованием, если у вас есть сотрудники, что, возможно, не так вероятно, если у вас новый бизнес.
Если вы инвестируете в собственное помещение салона, подумайте о страховании имущества, чтобы защитить его от любых непредсказуемых повреждений. Если вы открываете ногтевой бизнес дома или работаете в мобильном режиме, получение страховки для покрытия потери заработка из-за болезни или травмы также является хорошей идеей, чтобы не остаться без денег.
У нас есть полное руководство о необходимости страхования красоты с дополнительной информацией и советами.
Планирование — ключ к успеху вашего нового ногтевого бизнеса!
Написание хорошо продуманного бизнес-плана должно быть приоритетом, прежде чем вы будете принимать дальнейшие решения. Это также особенно важно, если вы хотите попытаться получить инвестиции или ссуду для своего стартапа.
Постарайтесь, чтобы ваш бизнес-план был кратким, ясно давая понять, чем вы занимаетесь, как он будет приносить деньги и какие шаги вы предпримете для этого.
Также важно включить финансовый план. Установите реалистичный бюджет для всех своих расходов и прибыли, которую вы хотите получить.
Существует множество ресурсов, которые помогут вам составить бизнес-план — для начала загляните на правительственный веб-сайт.
Когда вы только начинаете свой ногтевой бизнес, рассказать о нем — огромная задача.
Итак, не стоит недооценивать, сколько времени вам нужно будет потратить на маркетинг — позвольте себе определенное количество часов каждую неделю работать над этим.
Начните с разработки маркетингового плана. Решите, кто ваш идеальный клиент и целевая аудитория, а затем подумайте о способах их достижения. Для некоторых из этих способов может потребоваться бюджет, поэтому учтите это в своем бизнес-плане.
Не забывайте и о силе социальных сетей. Создайте учетную запись Facebook для своего бизнеса и убедитесь, что в ней есть вся необходимая информация — как вас найти, часы работы, контактные данные и т. Д.
Самое замечательное в ногтевом бизнесе то, что он по своей природе очень нагляден.Так что использование Instagram в ваших интересах тоже может помочь. Сделайте все возможное, чтобы создавать и публиковать контент как можно чаще, создавая портфолио из своих работ. Взгляните на Nails от Annabel, чтобы увидеть, как эта технология для ногтей превратилась в целый бренд.
В нашем блоге есть несколько фантастических советов по салонному маркетингу — загляните в него, чтобы получить дополнительную помощь!
В Великобритании не требуется специальной квалификации для открытия ногтевого бизнеса.Тем не менее, вам понадобится для получения страховки, и многие поставщики услуг требуют подтверждение квалификации, чтобы покрыть вас.
Итак, хотя теоретически вы можете быть мастером-самоучкой по маникюру, это не рекомендуется. Правильный курс ухода за ногтями будет охватывать все основные элементы, которые вам необходимо знать, от правильного наращивания ногтей на высоком уровне до гигиены, здоровья и безопасности, а также заботы о клиентах.
Лучшая квалификация для начала — это сертификат уровня 2 или 3 по ногтевым технологиям или уходу за ногтями.Вы можете обучаться для этого в колледже, который часто требует вступительных требований, прежде чем вы сможете поступить, например, несколько экзаменов GCSE или предыдущих квалификаций красоты.
На получение сертификата 2-го уровня по ногтевым технологиям может уйти до года. Вы можете найти как дневные, так и заочные курсы, которые лучше всего соответствуют вашим потребностям.
Вы можете найти курсы короче, но они могут быть недостаточно глубокими, чтобы удовлетворить страховщиков.Всегда проверяйте программу курса, чтобы убедиться, что вы платите за комплексный курс ногтей.
После того, как вы получите начальную квалификацию ногтей, вы можете быть готовы начать свой бизнес. Тем не менее, помните, что обучение и тренировка мастера по маникюру никогда не заканчиваются! Важно продолжать совершенствовать свои навыки и изучать новые методы, чтобы ваш бизнес всегда был на высоте.
В 2019 году сообщалось, что 60% новых предприятий разоряются в течение 3 лет — но это не должно быть судьбой вашего гвоздевого стартапа!
Конкуренция в маникюрных салонах очень высока, но до тех пор, пока у вас есть твердый план, вы контролируете свои финансы и проводите исследования рынка, вы будете в лучшем возможном месте для получения прибыли.
С самого начала сделайте все возможное, чтобы выделиться среди других ногтевых компаний в этой области. Возможно, вы будете первым, кто предложит услуги веганского маникюра, или вы сосредоточитесь на экологически чистой красоте. Это действительно поможет вам выделиться и даст вам хороший маркетинговый ход.
Когда вы только начинаете, вам придется смириться с тем фактом, что ваш ногтевой бизнес не сразу станет очень прибыльным. Чтобы создать клиентскую базу, ваши цены должны быть ниже, чтобы привлечь некоторый интерес.Многие новые ногтевые компании используют вводное предложение, чтобы начать работу.
Есть и другие способы получить прибыль от ногтевого бизнеса. Продажа товаров для ногтей в розницу вашим клиентам может добавить новый поток, особенно если у вас есть товары, которые помогут им сохранить маникюр дома.
По мере того, как вы набираетесь опыта, вы можете даже подумать о том, чтобы предлагать услуги обучения новым специалистам по ногтям. Или, расширяя свой кругозор, вы можете нанять себя на вечеринки, модные мероприятия или даже на круизные лайнеры!
Узнайте, как свадебный стилист Ханна Тейлор и эксперт по красоте Шерил Тейлор сделали шаг в образовании в нашей серии «Спроси эксперта» s.
После того, как вы спросите, будет ли ваш ногтевой бизнес прибыльным, следующий шаг — убедиться, что вы взимаете правильную сумму за свои услуги.
Было бы неплохо изучить другие ваши ногтевые компании в вашем районе, чтобы узнать, сколько они берут за свои услуги, но важно, чтобы вы не встречались с ними только потому, что считаете, что должны.
Цены на ногтевые услуги варьируются в зависимости от ряда факторов.Гелевые и акриловые ногти могут стоить от 15 до 50 фунтов стерлингов в зависимости от местоположения салона, опыта мастера и качества используемых продуктов.
Прежде всего, вам нужно знать, какую прибыль вы должны получать, чтобы поддерживать не только свой бизнес, но и себя. При расчете стоимости одного лечения обязательно учитывайте все за финансовый год, например:
После того, как вы узнаете стоимость каждого лечения, учитывайте стоимость взносов и налогов в Национальное страхование или любых выплат по ссуде.Затем выясните, сколько прибыли вам нужно, чтобы заработать на жизнь, прежде чем окончательно определить цену, которая работает для вас.
Есть еще одно важное решение, которое нужно принять, думая о создании собственного ногтевого бизнеса — где вы будете жить?
Следует рассмотреть несколько основных вариантов; устроиться в салон, стать мобильным мастером по маникюру или предлагать ногтевые услуги на дому.
Ознакомьтесь с некоторыми из основных плюсов и минусов здесь …
Плюсы | Минусы | |
---|---|---|
Ведение ногтевого бизнеса из дома | Минимальные накладные расходы и гибкость | Без шагов, и вам может потребоваться разрешение от страховой компании или арендодателя. |
Мобильный маникюрщик | Удобнее для клиентов | Количество поездок уменьшает количество клиентов, которых вы можете увидеть |
Сдам комнату в салоне | У вас есть доступ к существующей клиентской базе салона | Придется заплатить арендную плату или комиссию владельцу салона |
Создание собственного салона | Лучший способ заявить о себе на улице | Большое количество накладных расходов, включая арендную плату, коммерческие ставки и налоги |
При первом запуске ногтевого бизнеса обычно лучше подождать, пока вы окрепнет, прежде чем вкладывать большие деньги в собственный салон.
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию пивного ресторана. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 43 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Настоящий проект предполагает открытие пивного ресторана нового поколения. Для открытия заведения предполагается арендовать помещение площадью 600 кв.м., сделать в нем ремонт и оснастить мебелью, техникой и необходимым оборудованием. Планируется создать в открывающемся пивном ресторане уникальную атмосферу, где всегда будет вкуснейшая кухня, море свежего разливного пива, а также самых разных алкогольных напитков — от элитных вин до эксклюзивных безалкогольных коктейлей. …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие развлекательного комплекса. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Бизнес планом предполагается открытие развлекательного комплекса в имеющемся четырехэтажном здании общей площадью 4 000 кв.м. Проект будет реализован на 5 уровнях (4 этажа и цоколь). Перед запуском развлекательного комплекса в здании будет произведена частичная реконструкция и полный ремонт. Планируется, что открывающийся развлекательный комплекс будет включать сеть ресторанов, молодежный клуб, бильярдный клуб, кафетерий, банкетный зал, клуб караоке и другие объекты.
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство ресторанно-гостиничного комплекса. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 21 страница; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Ресторанно-гостиничный комплекс будет состоять из гостевых домов (бань), двухэтажного ресторана и прилегающей к ресторану двухэтажной гостиницы. В гостинице предполагается разместить 30 номеров, из которых: 20 номеров стандартных, 8 номеров — типа «полу-люкс» и 2 номера – типа «люкс». Жилая часть здания и ресторан функционально и планировочно обособлены. Для проведения праздничных мероприятий на свежем воздухе будет предусмотрен летний навес (сезонное …
Подробнее…Настоящий краткий бизнес план рассчитан на инвестирование в покупку готового бизнеса: кинотеатра, ресторана, кафе. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 6 месяцев. За время работы на рынке у кинотеатра сложился положительный деловой имидж, наработан круг постоянных клиентов. Руководством кинотеатра-ресторана постоянно проводятся акции, мониторинг рынка, отслеживаются потребительские предпочтения и учитываются пожелания клиентов. Многочисленные клиенты рекомендуют кинотеатр-ресторан своим знакомым. Обширная рекламная компания и имидж кинотеатра-ресторана делает его очень конкурентоспособным и привлекательным с точки зрения приобретения и инвестирования. Конкурентными преимуществами …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие кафе-пиццерии. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 43 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предлагается открыть кафе-пиццерию в отдельно стоящем 3-х этажном здании, которое также имеет цокольный этаж. В бизнес плане кафе-пиццерии расписано, что на первом этаже будет находиться пиццерия. Интерьер демократичный, в тонах итальянского флага – зеленый, белый, красный. На стенах как элемент интерьера представлена сделанная из пластика в натуральную величину пицца из меню. Столы на первом этаже небольшие квадратные, рассчитанные …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию ресторанного комплекса. Цель разработки бизнес плана: получение кредита банка; Объем работы: 95 страниц; Горизонт бизнес планирования: 10 лет. Для организации ресторанного комплекса планируется приобрести и реконструировать пятиэтажное здание. Фасад здания: Дизайн фасада выполнен в футуристическом стиле будущего и напоминает некую космическую станцию, своего рода Ноев ковчег, как будто в холодном и пустом вакууме вселенной создан последний с сохраненной флорой и фауной райский уголок. 1 Этаж: Домашний анти фастфуд. Дизайн, теплое, уютное кафе в домашнем стиле, винтаж, расположение …
Подробнее…Рассказываем, как вести соцсети рестораны и чем они отличаются от аккаунтов кофеен или бистро. В статье показываем примеры постов и сторис, а также делимся матрицей контента на неделю.
Ресторан отличается от бургерной, кафе или закусочной тем, что у него есть некая концепция. Часто ее называют «атмосферой места» – это сумма складывается из интерьера, работы шеф-повара, обслуживания, блюд и их подачи. Именно эту атмосферу и следует транслировать в соцсети.
Известный ресторанный критик Дмитрий Назаров еще лет десять назад выделил пять причин, почему люди ходят в подобные заведения:
1. Просто поесть. Тут критерий выбора – «цена-качество».
2. Выпить с друзьями. Критерий выбора – «цена на алкоголь», а все остальное не важно.
3. Свидание. Критерий – «романтический интерьер». Свежи, камины, приглушенный свет – вот это вот все.
4. Деловой обед. Критерий – «обслуживание». Главное – высокий сервис обслуживания.
5. Посидеть. Критерий – «потусоваться и отдохнуть». Самый популярный тип. Его можно охарактеризовать простой фразой, которую гости часто говорят друзьям перед посещением ресторана «пошли там посидим, пообщаемся».
Назаров считает, что именно создание домашней атмосферы, которая содействует ежедневному посещению делает ресторан успешным и популярным. Поэтому, в соцсетях нужно в первую очередь транслировать эмоции, показывать счастливых посетителей и интерьер.
Конечно, все зависит от целей аккаунта. Если соцсети ресторана созданы, чтобы информировать о событиях и акциях, то тогда они превращаются в рекламную площадку для постоянных гостей. Но если цель – наращивать базу подписчиков, запускать рекламу и привлекать гостей из онлайна в офлайн (или стимулировать доставку), то без эмоций не обойтись.
В руках SMM-щика два суперважных инструмента: текст и визуал. Подход может быть разным: можно «писать вкусно» и витиевато, а можно ограничится только визуалом. Тут предстоит решать исходя из задач. Подробнее о том, как вообще вести соцсети и что делать – читайте в нашей бесплатной книге по SMM.
А теперь разберемся с типами контента, который может быть в соцсетях ресторана. В качестве примера возьмем Инстаграм. Главный контент в этой соцсети – сочные снимки, поэтому неудивительно, что он пользуется такой популярностью как у аудитории, так и у рестораторов. Да и термин «инстаграмная еда» возник не на пустом месте.
Контент для соцсетей ресторанов по типу ничем не отличается от остальных аккаунтов. Тут тоже есть рекламные, вовлекающие, развлекательные, информационные посты и сторисы.
Выбор типа контента определяет форматы и рубрики будущего контент-плана:
В идеале лучше совмещать все типы контента, но основную ставку в постах делать на рекламный и вовлекающий, а в сторис – информационный и развлекательный. Конечно, четких правил пропорций нет – экспериментируйте и проверяйте. Подробнее о видах (их гораздо больше) – в статье про контент в соцсетях.
Фотография блюда из меню
Тип: рекламный.
Если нет хорошего фотоаппарата, то лучше снимать вблизи и при дневном свете. Вспышка обычно сильно портит внешний вид блюда.
Пост с Том Ямом из меню ресторана СasaelgioВот пример отснятого блюда с выставленным светом и в декорациях. Такой снимок можно использовать не только в соцсетях – можно разместить в физическом меню или на сайте.
Пост с тар-тар из ресторана BrUnDiВ сторис можно выложить не только само блюдо, но и его цену.
Меню ресторана в сторис ShagalРецепт от шефа
Тип: информационный, развлекательный, вовлекающий.
Хороший вариант увеличить вовлеченность – выпустить пост с рецептом блюда от шефа. Будет здорово, если рецепт окажется несложным, но с парой хитростей. Например, как сделать мясо сочнее или приготовить быстрый томатный соус.
Рецепт напитка от VASILCHUKÍ Chaihona №1Формат рецептов вообще хорошо подходит для сторис. Оформлять можно как в видео, так и статичной картинкой.
Рецепт блюда от VASILCHUKÍ Chaihona №1Анонс нового меню
Тип: информационный, рекламный.
В ресторане новое меню? Отличный повод сообщить об это подписчикам. Причем, как в примере ниже, можно сразу рассказать про все позиции и цены. Это удобно для будущих посетителей: пост уйдет в сохраненки и есть шанс, что соберет дополнительные охваты в ленте.
Новое меню в нео-бистро HandsМожно снять целую презентацию или зафиксировать существующую в сторис, не забывая объяснять зрителям, что происходит.
Презентация в МатрёшкеИгры с подписчиками
Тип: вовлекающий.
Можно предложить подписчикам угадать блюдо из меню по представленным ингредиентам. Главное – красивая картинка, которая еще и в профиле будет смотреться неожиданно и интересно.
Загадка от FOS cafeФормат игр хорош тем, что так можно проанонсировать появление чего-то нового или возвращение старой позиции. Подойдет и для сторис: ответы там можно собирать сразу в директ и потом еще подготовить визуализированные ответы. Подписчики редко оставляют без внимания интерактивный контент – пользуйтесь этим.
Например, если в меню вводятся новые позиции – хороший повод устроить голосование.
Голосование за блюдо в ресторане PlatesВ сторис можно предложить просто угадать, что нового появилось у вас меню. Главное – дать подсказку. Например, фотографию блюда или его часть.
Игра в сторис Папы НьоккиИгры могут быть и на отвлеченные темы. Например, предложить подписчикам выбрать себе меню исходя из цифр их номера телефона. Вариантов масса – об играх в Инстаграм мы сделали большой материал с множеством примеров.
Игра в сторис от Бургер & ФрайсИнстаграмная еда
Тип: рекламный, информационный.
Широкий термин, под которым подразумевается эффектное блюдо, которые также эффектно едят. Не обязательно разламывать багеты или поджигать стейки. Можно просто показать, как блюдо едят. Особенно, если процесс «употребления» блюда обставлен интересно.
Видео от гастрономического бистро GashekВ сторис формат тоже подойдет.
Десерт в сторис МатрёшкеЕсли блюдо имеете интересный состав (часто это касается десертов), то можно снять их в разрезе. Так же подойдет такой формат для выпечки и хлеба.
Чизкейк в разрезе от кофейни ÔpetitПроцесс приготовления
Тип: рекламный.
В постах можно показывать, как происходит процесс приготовления блюд.
Пост с приготовлением фарша от Бургер & ФрайсВ сторис – снимать видео приготовления.
Видеопроцесс приготовления блюда в Папе НьоккиМожно снять специальный ролик, который затем использовать как рекламу для таргетированной рекламы.
Видео от Frank by БАСТАКоманда
Тип: информационный, рекламный.
Покажите людей, которые стоят за создание блюд. Это может быть шеф-повар, повар, официанты или персонал. Снимок не обязательно должен содержать интервью или что-то рассказывать – через сотрудников пост может доносить информацию. Например, расписание или акции. А о том, как представить команду читайте в нашей статье «Идея для поста. Знакомство с командой».
Пост с фотографией официанта в JIS Asian BistroИнтерьер
Тип: рекламный.
Кадры интерьера показывают, как у вас внутри.
Интерьер SubzeroКонтент можно дублировать в сторис.
Интерьер ShagalИнсталяции
Тип: рекламный.
Инстаграмной может быть не только еда, но и инсталляции – рестораны все чаще ставят специальные стенды, которые будут привлекать внимание. Гости охотно фотографируются в таких местах и делятся снимками в соцсетях, что дает поток гостей. Это не обязательно что-то необычное и технически сложное: может быть даже мотоцикл. Главное – эффект неожиданности, инсталляция должна притягивать внимание.
Инсталляция Месяца в ресторане terrassaАкции и скидки
Тип: информирующий, рекламный.
Информация о бизнес-ланчах допустима в формате постов.
Акционный пост в ресторане ShagalИли это может быть новость о скидке.
Скидки в Шамайка HouseНо лучше подобный контент публиковать в сторис. Потому что акции часто имеют временной промежуток и живут недолго – как раз для ленты историй. А вот в ленте лучше оставлять долгоиграющий контент, который будет привлекать внимание постоянно.
Реклама комбо-набора в Бургер & ФрайсАнонсы событий
Тип: рекламный.
Ресторан – это место притяжения людей. Если в заведении проходят различные мероприятия – это повод написать анонсирующий пост. После события он останется в профиле – будущие гости смогут увидеть, что в ресторане постоянно что-то происходит и стоит, наверное, подписаться на профиль, чтобы не пропустить.
Анонс ужина в МатрёшкеАнонс, это конечно, хорошо, но важно его еще и зафиксировать. Для этого можно использовать сторис, чтобы транслировать то, что прямо сейчас происходит в ресторане. Те, кто знает про ресторан, могу увидеть, что прямо сейчас в заведении что-то происходит и отправится в гости.
Сторис с эвента в VASILCHUKÍ Chaihona №1Фотографии гостей
Тип: пользовательский.
Ресторан – место куда часто приходят «посидеть». Фотографии улыбающихся гостей – ваше конкурентное преимущество.
Пост с гостями бистро ShareСнимки можно делать в самые загруженные дни (чтобы было что выбрать) или репостить отметки в сторис.
Фотографии гостей в сторис Папы НьоккиИнтервью и экспертный контент
Тип: вовлекающий, образовательный.
Готовка – процесса сложный и требующий опыта. В нем есть своя особая романтика, поэтому часто повара и сомелье готовы часами обсуждать свою работу. Это можно использовать для постов: брать интервью или составлять тематические подборки в духе «5 способ жарки мяса: советы от шефа».
Пост-интервью про вино в Capito Pizza&WineНестандартные снимки
Тип: креативный, вовлекающий.
Иногда стоит запостить внезапный снимок, который никто не ждет в ленте от ресторана. Тут, главное, не переборщить и пробовать креативить в рамках разумного. Тогда пост привлечет внимание аудитории и соберет лайки.
Креативное фото в посте Папа НьоккиБольше про оформление и контент – читайте в статье «8 лайфхаков для ресторанного SMM».
Мы подготовили контент-план для ресторана на неделю для ресторана в гугл-таблицах. Просто скопируйте его к себе на аккаунт (Файл-Создать копию) и пользуйтесь. План гибкий – можете менять так, как угодно.
Контент-план для ресторанаПомните, что у публикации должна быть цель: получение лайков, комментариев, переходов на сайт или рост охватов. Цель установлена – тогда создается пост или сторис, которые соответствуют поставленной задаче. Следуя этому принципу будет проще анализировать статистику и строить контент-стратегию, а еще – составлять отчеты. Подробнее – в нашей статье «Гайд: как делать отчеты по контенту в соцсетях и анализировать их».
Ну, и пара важных моментов напоследок:
В финале хочется сказать одно: ведите соцсети с таким же вдохновением, как и шеф-повар, который готовит новое меню в заведение. А за источником вдохновения обращайтесь к нашей бесплатной библиотеке «Идеи для постов» – где мы собрали уже более 40 примеров с инструкциями.
Отправьте заявку на обучение прямо сейчас и получите совершенно бесплатно доступ к первому уроку, где мы расскажем Вам о 12 секретах по открытию ресторана и 9 важнейших правилах при составлении бизнес-плана от лучших рестораторов!
Как составить бизнес-план своего ресторана, кафе, пиццерии, бара? Эффективно решить эту важную задачу Вы сможете, когда пройдёте курс-семинар “Бизнес-план ресторана” в Институте ресторанного бизнеса при Бизнес Академии МБА СИТИ!
Слушателей курса-семинара “Бизнес-план ресторана” ждут увлекательные занятия, посвящённые тому, как составить бизнес-план открытия ресторана, кафе, бара. Актуальной информация будет и для тех, кому требуется научиться составлять бизнес-план кофейни, пиццерии и даже ночного клуба.
Курс-семинар “Как составить бизнес-план открытия ресторана” или сокращённо “Бизнес-план ресторана” в Институте ресторанного бизнеса от Бизнес Академии МБА СИТИ рассчитан как на начинающих предпринимателей, так и на бизнесменов с опытом.
Задача программы — дать слушателям максимально полный комплекс знаний о том, каким образом составить бизнес-план ресторана с учётом специфики ресторанного бизнеса.
Вы научитесь составлять успешные бизнес-планы ресторанов и уже после первого занятия сможете применять полученные знания на практике.
В программу включён максимально полезный комплекс базовых знаний и углублённая информация, поэтому курс-семинар “Как создать бизнес-план ресторана” эффективен как для тех, кто впервые осознал в себе желание стать предпринимателем, так и для всех, кто уже знает многое о бизнесе.
Одна из главных ценностей делового человека — его время. Отлично понимая это, Институт ресторанного бизнеса специально для Вашего удобства предлагает выбрать форму обучения на курсе-семинаре “Бизнес-план ресторана”:● Дистанционное обучение. Осваивайте программу курса-семинара “Бизнес-план ресторана”, используя своё время с максимальной пользой. Сразу после оплаты программы в личном кабинете для Вас откроется доступ к занятиям курса-семинара “Как составить бизнес-план открытия ресторана”. Заниматься Вы сможете удалённо, а в случае вопросов по материалам позвоните нам, и персональный менеджер поможет Вам разобраться с программой.
● Очная форма обучения. Классическая и в то же время весьма эффективная система очного обучения — это занятия в нашем комфортабельном центре. Во время урока Вы встретитесь с успешно открывшим ресторан специалистом-практиком, и сможете задать свои вопросы и перенять ценный опыт. Занятия проводятся в группах до 10 человек.
● Индивидуальная/корпоративная. Осваивайте программу курса-семинара “Бизнес-план ресторана”, используя своё время с максимальной пользой. Персональный подход и составленная с учётом Ваших пожеланий программа — идеальный формат для предпринимателей и их сотрудников. Проведение обучения возможно на Вашей площадке по запросу.
В одиночку запустить грандиозный проект открытия ресторана бывает сложно. Поэтому на начальных этапах даже опытным предпринимателям особенно важно пообщаться с более опытными “акулами бизнеса”, почувствовать поддержку и перенять наиболее полезные знания, стратегии и техники.Именно для этого и создан курс-семинар “Как составить бизнес-план ресторана” в Институте ресторанного бизнеса Бизнес Академии МБА СИТИ. В кратчайшие сроки, сэкономив ресурсы и время на поиск работающего плана, Вы сможете научиться самостоятельно составлять бизнес-план кафе, кофейни, ресторана, пиццерии, ночного клуба и других заведений!
После прохождения курса Вы получите государственный диплом с международным приложением об окончании курса-семинара “Как составить бизнес-план ресторана”.
Программа курса обучения «БИЗНЕС-ПЛАН РЕСТОРАНА»
1. Введение
1.1 Предприятия общественного питания
1.2 Основные должности в отрасли
1.3 Обслуживающий персонал
2. Руководитель ресторана
2.1 Структура управления рестораном
2.2 Директор ресторана
3. Стратегия управления рестораном
3.1 Организация системного подхода в управлении рестораном
3.2 Создание системы управления рестораном
3.3 Покупка-продажа ресторанного бизнеса. Франчайзинг
4. Маркетинг
4.1 Особенности маркетинга в ресторанном бизнесе
4.2 Задачи ресторанного маркетинга
4.3 Инструменты маркетинга, или маркетинг-микс «7P»
4.4 Маркетинговые исследования и анализ
4.5 Концепция ресторана
4.6 Внутренний маркетинг
5. Продвижение
5.1 Рекламные технологии для ресторана
5.2 Программы стимулирования
5.3 Связи с общественностью – Public Relations
5.4 Ресторан в интернете
6. Потребительский спрос и реклама
6.1 Изучение потребительского спроса
6.2 Важность рекламы в ресторанном бизнесе
6.3 Использование наружной рекламы
6.4 Оформление витрины ресторана
6.5 Использование плакатов, печатной рекламы
6.6 Реклама рационального питания
6.7 Дополнительные средства рекламы
6.8 Продвижение ресторанных услуг
6.9 Особенности привлечения посетителей
7. Финансы
7.1 Финансовая структура ресторана
7.2 Эффективное управление финансами
7.3 Учет и отчетность
8. Организация закупок
8.1 Задачи снабжения в условиях рынка
8.2 Отношения с поставщиками
8.3 Формы и способы товародвижения
8.4 Организация приемки продовольственных товаров. Товарные запасы
8.5 Организация материально-технического снабжения предприятий общественного питания
9. Эффективная организация продаж
9.1 Особенности ценообразования в ресторане
9.2 Планирование и контроль продаж
10. Завоевание гостя
10.1 Три шага к безупречному сервису
10.2 Фиксирование правильных действий сотрудников
10.3 Пять шагов для повышения эффективности работы с жалобами клиентов
11. Помещения ресторана
11.1 Виды торговых помещений
11.2 Характеристика торговых помещений
11.3 Интерьер ресторана
11.4 Основные принципы создания ресторана
11.5 Зал ресторана
11.6 Подсобные помещения
11.7 Моечная столовой посуды
12. Мебель для ресторанов
12.1 Виды ресторанной мебели
12.2 Станции официанта
12.3 Столы
12.4 Стулья
12.5 Комплекты складной мебели
12.6 Мягкая мебель
12.7 Плетеная мебель
13. Оборудование для баров
13.1 Печи СВЧ
13.2 Тостеры
13.3 Соковыжималки, диспенсеры
13.4 Льдогенераторы и льдодробилки
13.5 Блендеры
13.6 Миксеры для коктейлей
13.7 Шейкеры, риммеры, джиггеры, мадлеры
13.8 Сокоохладители
13.9 Тепловые и холодильные витрины
14. Оборудование для горячих напитков
14.1 Типы эспрессо-машин
14.2 Кофемолки
14.3 Кофемашины
14.4 Аппараты для приготовления горячего шоколада
14.5 Оборудование «кофе на песке»
14.6 Оборудование для приготовления фильтрового кофе
14.7 Френч-прессы
14.8 Умягчение воды
14.9 Аксессуары бариста
15. Автоматизация
15.1 Задачи автоматизации
15.2 Преимущества автоматизированного ресторана
16. Меню
16.1 Правила составления меню
16.2 Типы меню
16.3 Специальное меню
16.4 Дегустация
17. Составление карт-меню
17.1 Карты блюд и меню-карты
17.2 Оформление карты-меню
17.3 Разнообразие карт-меню
17.4 Заполнение карт блюд и меню
17.5 Введение в оборот карты напитков
17.6 Разнообразие видов карт напитков
17.7 Специальная карта чая и кофе
17.8 Структура меню
17.9 Особенности составления меню
17.10 Основные требования к меню
17.11 Примерное меню заказных блюд
17.12 Другие виды меню
18. Касса
18.1 Контрольно-кассовые машины
18.2 Достоинства и недостатки компьютеризованных кассовых аппаратов
18.3 Расчеты с посетителями
18.4 Системы контроля продаж
19. Посуда и инвентарь
19.1 Основные типы столовых приборов
19.2 Специальные столовые приборы
19.3 Приборы для резки и разделки
19.4 Мойка столовых приборов и посуды
19.5 Стеклянная посуда (стаканы и кружки)
19.6 Стеклянная посуда (бокалы и фужеры для вина)
19.7 Посуда для баров
20. Бары
20.1 Виды баров
20.2 Обслуживающий персонал баров
20.3 Оборудование баров
20.4 Работа в баре
20.5 Ежедневная подготовка рабочего места
20.6 Словарь специальных названий, используемых в барах
20.7 Сервис в барах
20.8 Важные особенности работы бара
21. Барная карта
21.1 Коньяк
21.2 Водка
21.3 Виски
21.4 Текила
21.5 Кальвадос
21.6 Аперитивы
21.7 Пиво, ликеры, коктейли
21.8 Общая классификация напитков: водка, настойки, виски
21.9 Общая классификация напитков: джин, ром, коньяк, арманьяк
22. Алкогольные коктейли
22.1 История коктейля
22.2 Классификация коктейля
22.3 Основные правила приготовления коктейлей
22.4 Способы приготовления коктейлей
22.5 Украшение коктейлей
22.6 Аперитивы
22.7 Дижестивы
22.8 Лонг-дринки
22.9 Популярные коктейли
23. Винная карта
23.1 История возникновения вина
23.2 История создания французского вина
23.3 Классификация вин
23.4 Закупка и хранение вин
23.5 Меню и винная карта
23.6 Оформление и составление винной карты
24. Сомелье
24.1 Профессия сомелье
24.2 Обязанности сомелье
24.3 Подача вина в ресторане
24.4 Дегустация вина
24.5 Декантация
25. Построение эффективной команды
25.1 Кадровая политика в ресторане
25.2 Подбор и обучение официантов
25.3 Обучение стажера в соответствии с должностью
25.4 Аттестация персонала и анализ необходимости дополнительного обучения
25.5 Тренинги для персонала ресторана
25.6 Эффективная организация работы ресторана
25.7 Внутренние правила для сотрудников
25.8 Система мотивации персонала
25.9 Пример: правила внутреннего трудового распорядка
25.10 Форменная одежда обслуживающего персоналу
26. Мотивация персонала
26.1 Роль менеджеров
26.2 Теории мотивации Маслоу и Альдерфера
26.3 Теории мотивации Мюррея и Герцберга
26.4 Ситуационные (процессуальные) теории мотивации
26.5 Организационный климат и его параметры
26.6 Параметры деятельности организации
26.7 Параметры уровня развития
26.8 Пути создания производственного организационного климата
26.9 Целевое управление и его практическая реализация
26.10 Три параметра организационного климата целевого управления
26.11 Оценка эффективности работы ресторана
26.12 Обратная связь с персоналом
26.13 Важность гармоничного распределения должностных обязанностей
26.14 Базовые параметры выполнения должностных обязанностей
26.15 Потребность в профессиональном росте
26.16 Положительное подкрепление мотивации работника
26.17 Создание атмосферы доверия
26.18 Лидер и руководитель
27. Служащие сервиса
27.1 Характер профессии
27.2 Обязательные профессиональные навыки и знания
27.3 Набор новых служащих
27.4 Введение новых служащих в курс дела
27.5 Повышение квалификации служащих
28. Должностные инструкции
28.1 Должностная инструкция директора ресторана
28.2 Должностная инструкция менеджера ресторана
28.3 Должностная инструкция метрдотеля
28.4 Должностная инструкция официанта
28.5 Должностная инструкция бармена
28.6 Должностная инструкция бар-менеджера
28.7 Должностная инструкция хостес
29. Профессия официант
29.1 Обязанности официанта. Внешний вид и гигиена
29.2 Требования, предъявляемые к официанту
29.3 Квалификация официантов
29.4 Методы организации труда официантов
29.5 Режим работы официантов
29.6 Техника работы официанта
29.7 Качество обслуживания и стандарты сервиса
30. Система ресторанного сервиса
30.1 Основные системы сервиса
30.2 Ресторанная иерархия французской системы сервиса
30.3 Шеф по винам в системе французской системы сервиса
30.4 Американская система сервиса
31. Техника ресторанного сервиса
31.1 Основные сведения о сервировке и подаче блюд
31.2 Порционная подача блюд
31.3 Техника подачи блюд «в обнос»
31.4 Русский способ подачи блюд
31.5 Особенности сервировки столов и сервиса по-английски
31.6 Французская система обслуживания гостей
31.7 Буфет или «шведский стол»
31.8 Другие виды сервиса
31.9 Передвижная сервировочная тележка
31.10 Подача полотенец и замена пепельниц
31.11 Уборка столов
32. Категории гостей и их потребности
32.1 Как принимать гостей
32.2 Желания и потребности различных категорий гостей
32.3 Австрийские гости
32.4 Немецкие гости
32.5 Швейцарские гости
32.6 Итальянские гости
32.7 Французские гости
32.8 Испанские гости
32.9 Английские гости
32.10 Американские гости
32.11 Шведские гости
32.12 Датские гости
32.13 Японские гости
32.14 Китайские гости
32.15 Еврейские гости
32.16 Гости с Востока (мусульмане)
32.17 Обслуживание групп иностранных гостей в ресторане
33. Культура обслуживания и правила этикета
33.1 Показатели культуры обслуживания
33.2 Уровень обслуживания
33.3 Правила этикета
33.4 Поведение за столом
34. Банкеты и приемы
34.1 Проведение банкетов. Общие сведения
34.2 Обслуживание банкетов
34.3 Оформление заказов на обслуживание
34.4 Банкет за столом с полным обслуживанием официантами
34.5 Особенности банкетной сервировки
34.6 Размещение гостей за банкетным столом и очередь их обслуживания
34.7 Банкет с частичным обслуживанием официантами
34.8 Банкет-фуршет
34.9 Обслуживание банкета-фуршета
34.10 Банкет-коктейль
34.11 Обслуживание банкета-коктейля
34.12 Банкет-чай
34.13 Свадебный банкет
34.14 Обслуживание праздничных вечеров
34.15 Особенности новогоднего банкета
35. Ресторан при отеле
35.1 Завтрак
35.2 Формы предложения подачи завтраков
35.3 Завтраки, подаваемые на этажи
35.4 Организация завтраков на свежем воздухе
35.5 Виды сервировки завтраков
35.6 Завтрак по-венски и континентальный завтрак
35.7 Полдник и ланч
35.8 Варианты подачи обеда
35.9 Сервировка отдельных блюд
35.10 Ужин
35.11 Организация ужина по типу «шведского стола»
35.12 Room-service
35.13 Обслуживание участников съездов, конгрессов, совещаний
35.14 Обслуживание индивидуальных туристов в ресторане
36. Безопасность в ресторане
36.1 Организация охраны труда
36.2 Предохранительные устройства, ограждения, сигнализация
36.3 Техника безопасности в работе официанта
36.4 Меры пожарной безопасности
36.5 Действия в случае пожара
36.6 Охрана окружающей среды
36.7 Избежание потерь при работе отелей и ресторанов
Отправить заявку сейчас и получить бесплатный доступ к первому уроку!
Посмотреть как выглядит мой документ об образовании
Открыть свободные зоны для привившихся от коронавируса было решено по итогам встречи бизнеса с представителями мэрии. Эксперимент запустят уже на следующей неделе, в нем примут участие порядка 10 заведений
Фото: Артем Геодакян / ТАСС
В Москве рестораны и фудкорты в виде эксперимента создадут так называемые свободные от COVID-19 зоны, куда пускать посетителей будут только по паспортам и QR-кодам с информацией о прививке. Об этом после совещания бизнеса с чиновниками столичной мэрии заявил президент Союза торговых центров России, Белоруссии и Казахстана Булат Шакиров, сообщает Forbes.
Он рассказал, что в этих зонах посетителям можно будет находиться без ограничений, однако персонал будет работать в перчатках и масках. Вход в такие зоны будет по QR-коду, который привяжут к базе вакцинированных, уточнил Шакиров.
«Москва создаст единую базу вакцинированных, так как каждая ампула привязана к конкретному человеку. Никаких бумаг, справок приниматься не будет», — добавил он.
Кого из работников обязали вакцинировать в Москве и области. ИнфографикаПрезидент Федерации рестораторов и отельеров России Игорь Бухаров сообщил изданию, что список заведений, которые примут участие в эксперименте, пока составляется. В него попадут около десяти ресторанов, сказал он. «Система будет по аналогии с израильской — для входа в ресторан нужно будет предъявить паспорт, удостоверяющий личность, и QR-код о вакцинации», — заявил Бухаров.
Глава профессионального ресторанного альянса «Реал», основатель Hurma Group of Companies Дмитрий Левицкий в беседе с Forbes сообщил, что первый этап эксперимента начнется на следующей неделе с того, что заведения сперва обеспечат контроль привитых на входе, а затем смогут работать после 23:00, не проверяя температуру у гостей, а также смогут отказаться от соблюдения дистанции между столами.
«У тех, кто привился, на госуслугах будет генерироваться QR-код. Гость при входе в заведение покажет QR-код, паспорт и сможет не носить маску и перчатки», — сказал Левицкий. По его словам, на втором этапе эксперимента, когда все сотрудники ресторана будут привиты, а на входе будет организован контроль, ресторану можно будет работать вообще без ограничений.
Читайте на РБК Pro
Власти Москвы назвали дату начала проверок вакцинации сотрудниковРесторатор и владелец компании Hurma Management Group Дмитрий Левицкий, который также принял участие во встрече с мэрией, сообщил в Telegram, что позитивных прогнозов по теме коронавируса пока нет.
Говоря о вакцинации сотрудников, ресторатор сообщил, что для иностранцев она начнется не позднее 7 июля. «У нас есть право отстранить сотрудника от работы без содержания, если он отказывается прививаться, основываясь на вчерашнем указе Роспотребнадзора», — заметил Левицкий, добавив, что прививку от COVID-19 временно включат в набор обязательных для медкнижек.
Обязательная вакцинация в Москве. Кого касается и как будет организованоВласти Москвы усилили ограничения и ввели нерабочие дни с 15 по 19 июня. С 13 июня работодатели должны перевести на удаленку не менее 30% сотрудников, а также всех пожилых (от 65 лет) и людей с хроническими заболеваниями, если те не вакцинировались. Кроме того, в столице с 23:00 до 6:00 запретили работу общепита (исключение — торговля навынос и доставка), сервисов, которые оказывают бытовые услуги, а также отменили развлекательные мероприятия в ночных клубах, барах, дискотеках и караоке. Для посетителей закрыты фуд-корты, детские игровые комнаты и объекты городской инфраструктуры в парках — детские и спортивные площадки, беседки и другие объекты, с которыми могут контактировать люди. Раньше запрет распространялся и на скамейки, однако 16 июня мэр Москвы Сергей Собянин разрешил москвичам пользоваться ими.
Также Собянин объявил об обязательной вакцинации некоторых категорий работников. Столичные власти обязали организации, работающих в отдельных отраслях экономики, и госучреждения привить не менее 60% сотрудников. Это касается сферы услуг, торговли, общепита, учреждений здравоохранения, образования и соцзащиты, транспорта, ЖКХ, МФЦ и банков. Первую инъекцию работники должны сделать не позже 15 июля, вторую — не позже 15 августа.
© 2011 – 2021 ООО ИК «Фридом Финанс»
ООО ИК «Фридом Финанс» оказывает финансовые услуги на территории Российской Федерации в соответствии с государственными бессрочными лицензиями профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской, дилерской и депозитарной деятельности, а также деятельности по управлению ценными бумагами. Государственное регулирование деятельности компании и защиту интересов ее клиентов осуществляет Центральный банк Российской Федерации.
Владение ценными бумагами и прочими финансовыми инструментами всегда сопряжено с рисками: стоимость ценных бумаг и прочих финансовых инструментов может как расти, так и падать. Результаты инвестирования в прошлом не являются гарантией получения доходов в будущем. В соответствии с законодательством компания не гарантирует и не обещает в будущем доходности вложений, не дает гарантии надежности возможных инвестиций и стабильности размеров возможных доходов. Услуги по совершению сделок с зарубежными ценными бумагами доступны для лиц, являющихся в соответствии с действующим законодательством квалифицированными инвесторами, и производятся в соответствии с ограничениями, установленными действующим законодательством.
Информационно-аналитические услуги и материалы предоставляются ООО ИК «Фридом Финанс» в рамках оказания
указанных услуг и не являются самостоятельным видом деятельности. Компания оставляет за собой право
отказать в оказании услуг лицам, не удовлетворяющим предъявляемым к клиентам условиям или в отношении
которых установлен запрет/ограничения на оказание таких услуг в соответствии с законодательством Российской
Федерации или иных стран, где осуществляются операции. Также ограничения могут быть наложены внутренними
процедурами и контролем ООО ИК «Фридом Финанс».
В этой статье мы объединили самые «жаркие» темы: что мешает зарабатывать рестораторам, какие форматы заведений пользуются большей популярностью и как с помощью эмоционального маркетинга можно улучшить свой бизнес.
Как и в любом другом бизнесе, есть ключевые моменты, из-за которых чаще всего закрываются заведения, и неважно, это маленькая кофейня или ресторан на 200 посадочных мест. Из года в год некоторые причины могут изменятся, но есть те, что остаются неизменными. Основные проблемы:
Владелец ресторана должен контролировать подбор и обучение новых сотрудников и постоянно проверять старых, а не полностью «спихнуть» эти обязанности на управляющего.
Ниже мы разберемся, как бороться с этими проблемами с помощью эмоционального маркетинга.
Бесплатная мини-книга: 13 советов для тех, кто планирует открыть кафе
Как ни странно, это не алкоголь и не деликатесы, как думают многие начинающие рестораторы. Недавно мы провели большой анализ анонимной статистики продаж по разным типам заведений, в результате которого выяснили, на какие позиции меню самая большая наценка, где меньше фудкост и какие блюда можно считать самыми прибыльными по итогам 2020 года. Возможно, это поможет понять, на чем стоит сфокусироваться в новом сезоне.
Более детальный обзор — в нашей отдельной статье «На чем зарабатывают рестораны».
После того как начинающий предприниматель узнает о большой наценке в ресторанном бизнесе, ему сразу хочется открыть заведение и начать «грести» прибыль. К сожалению, все не так радужно, и, если разобраться более детально, ресторанная индустрия далеко не самая маржинальная. И как раз только благодаря такой наценке ресторан можно сделать рентабельным с учетом множества статей расходов. В России и Украине рентабельность ресторана и кафе обычно не превышает 30%, но даже заведение с рентабельностью в 20% можно назвать успешным проектом.
Мы составили для вас диаграмму рентабельности. Безусловно, это средние значения, и организация ресторанного бизнеса зависит от формата заведения, его концепции и маркетинговой стратегии.
Чтобы понимать примерный объем инвестиций, в ресторанной сфере принято считать цену площади помещения. Например, для кафе и баров среднего сегмента в городах-миллионниках она выше — от $1000 за квадратный метр. В регионах цена может быть меньше за счет более низкой арендной ставки.
Правильно организованная маркетингова стратегия ресторана затрагивает абсолютно все процессы работы заведений — начиная от экономии на продуктах и заканчивая уровнем обслуживания.
Привлечь гостя в ресторан в первый раз — процесс достаточно несложный. Стоит продумать стратегию, выделить бюджет и реализовать задумку — и на открытие вы соберете немало гостей. А дальше начинается самое сложное. Ведь сделать так, чтобы гости возвращались и рекомендовали заведение друзьям, — это ежедневный труд. Мыслями о том, что нужно делать и на что стоит ориентироваться, поделилась с нами Виктория Рейникова, эксперт ресторанного консалтинга из Bureau Business Ideas.
Вы должны дать заведению четкое определение: например, у вас итальянский ресторан, пекарня или закусочная или семейный ресторан. Запомните: ваше позиционирование будет влиять на ожидания посетителей. Гость, который на обед хочет хинкали, не пойдет в итальянский ресторан, он будет искать грузинский. Таким образом, вы определяете планы продаж и ассортимент меню.
Ответьте на вопросы: почему он к вам приходит, что вы можете ему предложить? В вашем меню должен быть «якорный продукт». Без него у вас нет шансов выжить в ресторанном бизнесе. Когда вы постите фотографию какао с маршмеллоу в Instagram вашего заведения, подумайте: зачем гостю ехать специально к вам на какао, если его продают в каждом кафе? Постройте свое меню как воронку продаж. Создайте товар-ловушку — продукт, ради которого гости к вам точно поедут. Дальше «якорный продукт» станет необходимостью, поводом возвращаться и основой вашей прибыли — продуктом с высокой рентабельностью, который вы сможете продавать каждому гостю.
Чтобы построить правильную маркетинговую стратегию, вы должны знать кто ваши основные конкуренты на рынке. Просматривайте сайты конкурентов, посетите заведения, которые находятся рядом с вашим. Не лишним будет посетить заведения в качестве гостя, чтобы оценить сервис, посмотреть меню и понять, что предлагают гостю ваш конкурент и что должны предложить вы.
Займитесь созданием календаря мероприятий в вашем заведении. Это могут быть онлайн или офлайн мероприятия. Например, ярмарка еды, на которую вы будете кормить людей на рождество. Также в календарь мероприятий можно добавить мастер-классы, это будет привлекать новый гостей в ваше заведение.
Четко распишите маркетинг план ресторана и рассчитайте, сколько денег вам нужно для каждой категории маркетинга. Например, отдельный бюджет нужен будет на рекламу заведения в интернете: соц. сети, контекстная реклама, таргетинг. Для расчета примерного бюджета на маркетинг понадобится создать план как минимум на месяц, так вы сможете понимать сколько денег вам понадобится на рекламу и сможете вы выделить эту сумму исходя из продаж.
Система учета для кафе и ресторанов на планшете Ведите финансовый учет, просматривайте статистику продаж и финансовый результат заведения
Работайте с отзывами, которые оставляют вам клиенты в соц. сетях или в Google-картах, это важно и будет позиционировать вас как заведение, где ценят гостей.
Отличным вариантом будет наладить коммуникацию с вашими клиентами через соц. сети, они смогут оставлять вам обратную связь и комментировать новинки, а вы будете прислушиваться и делать сервис для людей.
Формируя каждое блюдо, помните о позиционировании и определите задачи этого блюда. Например, задача ресторана — продать несколько блюд и десерт. Состав каждого блюда должен быть без сытных углеводов, чтобы у гостя осталось чувство голода и он не передумал есть основное блюдо. Если же мы говорим о формате кафе, то там гости, наоборот, не готовы проводить много времени и тратить больше денег. Поэтому одно блюдо должно быть достаточно сытным. Активному взрослому человеку достаточно 400 граммов еды для насыщения организма. При составлении технологической карты блюда учитывайте пищевую ценность каждого ингредиента — тогда ваше меню станет надежным маркетинговым инструментом.
В заведениях, где в чеке предусмотрено одно блюдо по плану продаж, обязательно нужно добавлять сложные углеводы: кус-кус, булгур, киноа, зеленую гречку. Добавляйте больше хлеба. Многие форматы кафе могут позволить себе использование хлеба в салатах и большое количество соуса. Соусы лучше брать жидкие, на основе масла или йогурта. Такая небольшая хитрость визуально и фактически сделает блюдо больше, но при этом незначительно увеличит себестоимость.
Важно правильно сочетать ингредиенты, чтобы не перебить вкус основного. Например, если это салат с лососем, значит, крупы и хлеб не должны перебить вкус рыбы. А дополнительные ингредиенты в виде овощей (клетчатка) должны только усиливать вкус основного. Такой состав блюда тоже можно отнести к воронке продаж.
У вас должно быть очень вкусно, но как это понять? Развивайте свои вкусовые рецепторы. Возьмите любое блюдо на анализ на один месяц и каждый день пробуйте его в разных заведениях. Пытайтесь раскладывать его состав на языке. Анализируйте свои ощущения, записывайте их. После 20—30 дегустаций вы станете экспертом по этому блюду. По возможности старайтесь уделять этому анализу максимальное время. Вы, как создатель и руководитель бизнеса, как никто другой, должны знать, что такое по-настоящему вкусно.
Когда вы научитесь разбираться в еде, вам будет гораздо проще определить, в чем ошибка ваших поваров, где они дали осечку и какие процессы нужно укрепить.
Пропаганда большинства консультантов и рестораторов — как можно меньше позиций в меню. Но это не совсем так. Многое зависит от концепции. Чтобы затронуть эмоции гостя, играть с количеством позиций в меню нужно очень осторожно. Большой выбор блюд также может быть удобным.
Есть стандартная структура меню. Например, салаты должны быть такие: овощной, рыбный, мясной и из птицы, возможно, еще один «фирменный». И так по всем категориям блюд. Также в ходе аудитов многих столичных заведений эксперты из Bureau Business Ideas пришли к выводу: если в меню есть классические позиции (салат «Цезарь» или «Греческий»), они всегда будут лидерами продаж, а авторские блюда пользуются меньшим спросом или вовсе зачастую идут на списание.
Поэтому прежде чем планировать наполнение меню, определитесь с позиционированием. Если используете классику, то делайте это везде и по максимуму, без авторских блюд. Или же, наоборот, откажитесь от нее и дайте гостям совершенно новое предложение.
Важно не забывать о трендах и изменениях в питании людей. Добавьте в меню небольшой выбор блюд для вегетарианцев, спортсменов, людей с особенными потребностями в питании — они будут одними из самых благодарных гостей, это вызовет только положительные эмоции. И когда вы будете создавать эмоциональное меню, вы не сможете обойтись узким ассортиментом. Гости хотят выбирать. Одним супом вы их уже не удержите. И неважно, какое позиционирование меню вы выберете, важно, чтобы оно гармонично вписывалось в общую концепцию.
Уделяйте внимание нарезке и ее видам. Рваное мясо птицы будет выглядеть в тарелке визуально больше, чем кусочек филе. Просто изменив нарезку, вы сможете оптимизировать дорогие ингредиенты на выходе. Не жалейте соуса и крема в десертах, торты не должны быть сухими. Поверьте, это очень влияет на эмоции ваших гостей. После того как вы привели каждое блюдо к нужному вам составу и определились с нарезкой, уделите время подаче. Существует много способов, которые помогут вам удивить вашего гостя и запомниться ему.
Прежде чем закупить посуду или поменять ее, купите по одному экземпляру и протестируйте. В тарелке с бортами блюда кажутся огромными — так можно выгодно использовать глубокие миски. Посуда должна быть приятной и не холодной. Необязательно, чтобы она была вся из одного набора. Покупайте разную, миксуйте, подбирайте, где ваше блюдо смотрится наиболее выигрышно.
К вопросу о ценообразовании подходите также с эмоциональной стороны гостя: какие эмоции он испытает, когда узнает стоимость вашего блюда? Не игнорируйте ресторанный рынок, своих коллег и конкурентов. Во многих заведениях в меню есть такое же блюдо — не нужно завышать или занижать цену, чтобы выделить его. Сделайте его запоминающимся.
Например, практически в каждой кофейне в меню есть сырники. Проанализируйте, какие они у конкурентов, и сделайте свои другими. Если у всех полная тарелка маленьких шариков, попробуйте сделать один или два больших, и наоборот.
Себестоимость ваших блюд корректируется уже после утверждения продажной цены. Выравнивайте ее дополнительными продажами с высокой рентабельностью. Старайтесь максимально использовать локальные продукты: корнеплоды, коренья, местную зелень и овощи.
Гости покупают не только продукт, они хотят большего: атмосферу, улыбку, реакцию на их запросы. И этот процесс в заведении наладить не менее сложно, чем остальные. Задача собственника или управляющего — создать такую внутреннюю атмосферу, чтобы персонал получал удовольствие от своей работы.
В первую очередь, вы сами должны любить людей. И транслировать эту любовь вашему окружению. Забота о госте должна быть искренняя. А начинать нужно с заботы о своем персонале. Официант не должен работать с эмоциями гостей по чек-листу, он должен чувствовать каждую ситуацию. Поставьте себя на место каждого из них, чтобы понять, как можно улучшить рабочее место сотрудника, что сделать, чтобы можно было работать продуктивнее и качественнее. Проживите один день на их позиции.
Скоро одной из самых востребованных должностей в общепите будет позитивный коуч-психолог для персонала. Ведь основная задача собственника теперь состоит в том, чтобы сделать людей, которые с ним работают, счастливыми, помочь им достичь своих целей при помощи его проекта. Только так ваш персонал сможет сделать счастливым гостя и поможет собственнику добиться необходимых финансовых результатов.
Зарплатный фонд и программы мотивации с процентами работают хорошо, но нужен личный контакт. Основная ошибка — перекладывание функции подбора персонала на других. Для небольших заведений это должен быть процесс, в котором вы принимаете непосредственное участие. Вы должны прочувствовать каждого человека и понять, насколько он подходит: совпадают ли ваши ценности, приятно ли проводить с ним время, мотивирует ли он вас быть лучше и стараться для него.
Это сложный процесс, который присутствует в любом заведении, но не все осознают это. Есть вещи, которым некоторых просто не научили: вежливость, основы этикета, банальные знания. И если вы не будете уделять внимание обучению сотрудников, вы не сможете удержать гостя.
Каждое утро, здороваясь с каждым сотрудником, обращаясь к нему по имени и интересуясь его делами, вы воспитаете в нем такую же привычку. Он станет здороваться с вашими гостями. Помните: вы → гость → команда — зеркальное отражение друг друга. Только положительные эмоции вызывают положительные эмоции в ответ. Настраивайте себя на позитив, улыбайтесь, когда приходите на работу, — и в ответ ваша команда будет вести себя так же. Перевоспитать всех кандидатов вы точно не сможете, но из потенциальных сделать лучших у вас получится.
Чтобы понять, какие эмоции вызывает у гостя ваш интерьер, стоит пройти его путь. Перед этим проанализируйте ваших конкурентов, записывайте ваши эмоции. Примеры вопросов, на которые вам нужно ответить:
Легко ли вам было найти заведение?
Уместна ли вывеска?
Не скользкие ли ступеньки?
Чистая ли входная дверь?
Есть цветы или декор на фасаде?
Когда ваш гость зашел в помещение, «разденьте» его в разных условиях: зимой, летом, весной, осенью, в дождь и в снег. Проанализируйте, что может раздражать в этот момент. Например, предусмотрен ли у вас гардероб или вешалки для одежды. Сейчас дизайнеры и архитекторы уделяют очень мало внимания этому пункту. Гости сидят на красивых розовых диванах за мраморными столиками с горой своих личных вещей, как на вокзале. Потому что вешалки или нет, или ее расположили возле входа и есть опасность, что твою шубу наденет кто-то другой. Также обращайте внимание на тематическое оформление заведения в преддверии какого-нибудь праздника — будь то подготовка ресторана к Новому Году, Дню Святого Валентина или Хеллоуину.
Удобные ли столы и диваны, соответствуют ли они концепции заведения? Еще один важный момент, который может раздражать гостей, — освещение. Свет может быть слишком ярким, темным, холодным, желтым, синим. А он должен быть комфортным с учетом задач, которые вы отвели ему в вашем проекте.
Часто отрицательные эмоции в интерьере ресторана может вызвать использование искусственных материалов, отсутствие зелени, текстиля, поверхности столов из холодного камня и т. п.
Как же раздражает гостя, когда перед едой официант забывает вынести спецовник, а после еды — зубочистки и т. д. Неужели этому нужно учить? Нужно, но это непросто. Ваша задача — замечать все эти мелочи и организовать работу таким образом, чтобы избежать подобных ситуаций.
Поставьте спецовники с салфетками на столы. В гостевой туалет повесьте шкафчик с нужными мелочами: зубочистками, губкой для обуви, средствами личной гигиены, кремом для рук с приятным ароматом. Гости запомнят это. Купите одноразовые дождевики и разместите недалеко от входа подставку для мокрых зонтов. Не забывайте и про миску с водой для животных. Распечатайте раскраски не только для трехлетних детей, но и для девятилетних.
А готовить спецзаказы ведь проще простого. И дело не в товарном учете, а в надуманных принципах. А как вы отдаете заказ с собой, удобны ли ваши стаканчики навынос? Кладет ли официант в пакет одноразовые приборы, сухие и влажные салфетки, зубочистки. Какие они? Все это — очень важные мелочи, из которых складывается общее впечатление о сервисе и заведении в целом.
Маркетинг в ресторанном бизнесе в 2021 году — это эмоции и автоматизация. Если у вас нет возможности, сил, желания, знаний создать эмоциональный бизнес, вы придете к тому, что все процессы нужно автоматизировать. С этой целью вы должны быть всегда в курсе последних трендов в ресторанном бизнесе. Но и в первом, и во втором случае это должно быть сделано на 12 баллов по 10-балльной шкале. Не забывайте про продвижение аккаунта в Instagram, на эту площадку сейчас самые большие надежды: рекламы для привлечения гостей и имиджевый промоушен.
Автоматизация во всем — система автоматизации кафе или программа для ресторана, программы лояльности, подарочные карты, коммуникация в социальных сетях, прием заказов, расчет гостей, внутренние процессы и обслуживание — все должно быть автоматизировано. Ресторанный бизнес будущего — это эмоции, ценность живого контакта с человеком, а не безразличие. С каждым годом мир ускоряется, и у вас не будет времени все исправить. Вы становитесь лучшим — или закрываете заведение. Поэтому сейчас такое большое количество провалившихся проектов. Проекты работают максимум год, а потом закрываются или меняют формат, потому что хотят подготовиться еще тщательнее. Единицы будут держаться более трех лет — только те, которые управляют эмоциями гостей.
Без перепланировки и стройки практически ни один ресторанный проект не обходится. И на этом этапе обязательно следует привлекать грамотного и опытного архитектора, но не дизайнера, а также проектную организацию, которая разрабатывает инженерно-технологический проект кухни в соответствии с желаемой производительностью планируемого предприятия общепита, а также с возможностями выбранного помещения.
В составе группы компаний «Алтэк» есть собственный проектный отдел, где работают профессиональные инженеры-технологи с опытом работы более 20 лет конкретно в сфере строительства и общепита. Именно поэтому мы можем гарантировать полную поддержку вашего ресторана – от проекта до открытия. Они помогут объективно оценить выбранное помещение, спланировать все цеха с точки зрения поточности действий (хранение продуктов, их обработка, заготовка ингредиентов, тепловая обработка, выдача готовых блюд, обработка грязной посуды и т.д.). Плюс, технологи отвечают за расстановку всего технологического оборудования, делают планы точек коммуникаций (подводы воды, подключения к энергоснабжению и прочее). Все проектные работы выполняются в соответствии с нормами, предъявляемыми к работе предприятий общественного питания, и оформляются в виде пакета проектной документации для вашего ресторана.
По опыту работы нашей компании «Алтэк» на протяжении более 10 лет, мы знаем, что одна из самых распространенных ошибок, которую совершают начинающие предприниматели-рестораторы – это заложить 100-200 кв.м. на зал для гостей, а для кухни отвести 20-30 кв.м., причем разместить там и холодных, и горячий, и заготовочный, и моечный цеха. Действительно, искушение использовать по максимуму пространство для посадки гостей – велико. Но не нужно забывать, что поварам и персоналу кухни должно быть удобно работать, тогда они будут делать это эффективно, а значит лучше обслуживать ваших гостей.
Профессиональная кухня ресторана – это, прежде всего, рабочее место, и от его эргономики и оснащенности оборудованием во многом зависит успех заведения. Плюс ко всему, для кухни, где постоянно высокие температуры, пары, определенная влажность и интенсивная деятельность, особенно важно поддержание здорового микроклимата, а значит проект вентиляции для кухня – это must have.
Видов профессиональной кухонной техники масса. Только на нашем сайте, в каталоге «Алтэк», вы найдете более 500 брендов отечественного и зарубежного оборудования для кафе. Опытные повара и рестораторы обычно четко знают, что, в каком количестве и какой марки им нужно, и часто обращаются к нам уже с конкретными запросами. Например, «купить пароконвектомат RATIONAL, UNOX» или «нужна овощерезка robot coupe cl50» или «по какой цене конвекционные / подовые печи» или «что можете предложить из достойных и надежных фритюрниц (расстоечных шкафов) по приемлемым ценам» и т.д. Новичкам-рестораторам при обустройстве кухни мы советуем, во-первых, советоваться с шеф-поваром (все таки он первый, кто заинтересован в качественном техническом оснащении ресторана), а во-вторых, обращаться к проверенным поставщикам профессионального кухонного оборудования.
«Алтэк» работает в ресторанной сфере уже более 10 лет. Мы знаем все ключевые заводы-производители, их продукцию, можем подобрать оптимальный комплект техники, инвентаря, посуды в рамках любого бюджета. Конечно, мы порекомендуем, на каких позициях можно сэкономить, а какое оборудование (плита, пароконвектомат, фритюрница, вакуумный упаковщик) – полностью оправдывает свою цену, что потребует определенных финансовых вложений. Наша главная мотивация – довольный клиент, который с нашей поддержкой успешно открывает свой ресторан или кафе, развивается, и спустя время получает возможность запустить новый объект или развиться в целую сеть, а значит, обращается к нам снова, чтобы спроектировать свое новое заведение и купить для него ресторанную технику.
Итак, какое же оборудование потребуется для открытия кафе? Глобально все кухонные аппараты можно разделить по группам.
Все, что нужно для тепловой обработки и приготовления блюд: плиты, варочные и жарочные поверхности, грили, фритюрницы, пароконвектоматы, печи и т.д. Выбирать эти позиции следуют из меню заведения. Практически на каждом объекте установлена плита (электрическая с 2 или 4 конфорками или индукционная), а также жарочная поверхность. Понятно, что специфические аппараты, типа вафельница, блинница или пончиковый аппарат – те элементы, которые нужны для приготовления конкретного блюда, как гриль нужен в том случае, если у вас мясной ресторан, где жарят мясо на огне, углях или решетке.
Для небольшого кафе европейкой кухни на 30-50 посадок потребуется:
Без холодильников и морозильников – в общепите не обойтись. Продукты, заготовки, мясо, напитки – должны содержаться в соответствующих температурных режимах с учетом продуктового соседства. В суши-ресторане или мясном – обязательно нужен ларь морозильный. А в гастробаре всегда устанавливают льдогенератор для генерации льда для напитков.
Универсальный набор холодильных машин для кафе со средней вместимостью:
Если в ресторане вы планируете делать свою домашнюю выпечку – хинкали, пиццу, домашний хлеб, пирожки, сладкую сдобу, то обязательно покупайте тестомес (вымешивать тесто вручную в ресторанных объемах невозможно) и конвекционную печь.
Соответственно, базовый минимум для оснащения пекарского / кондитерского цеха при ресторане следующий:
Мера и точность – основа основ. К примеру, для ресторана молекулярной кухни важен вес ингредиентов с точностью до 0,1 грамма. Для среднего ресторана нужны:
Весы складские напольные – проверять приход товара, рассчитывать продукты на смену;
Весы порционные настольные.
По этому направлению все зависит от меню заведения. Если ресторан мясной и предполагает разделку мясных туш, то нужна ленточная плита. Если повар планирует готовить домашнюю пасту, то потребуется тестораскатка и паста-машина для формирования и нарезки пасты.
Для кафе с преимущественно европейскими блюдами классический набор выглядит так:
Даже если в ресторане есть посудомойка, то есть человек, который моет гастроемкости, посуду, инвентарь вручную, без стандартной фронтальной посудомоечной машины справиться будет сложно. Она экономит время, ресурсы (воду, моющие средства) и объективно справляется с загрязнениями лучше любой мойщицы. В идеале на объекте лучше установить еще и купольную посудомойку.
Даже если в заведении предполагается небольшая барная зона, со стойкой и минимальным оснащением, ее тоже нужно хорошо продумать и обзавестись следующей техникой:
При закупке оснащения для ресторана, кафе многие не уделяют должного внимания таким важным элементам, как металлическая мебель и оборудование из нержавейки, которое, между тем, используется повсеместно – для хранения посуды и инвентаря, рабочей формы и т.д. Самое же необходимое из нейтрального оборудования – это:
Группа компаний «Алтэк» обладает собственным производством нейтрального оборудования из нержавеющей стали. Мы изготавливаем весь спектр продукции из нержавейки, которая требуется для общепита. Производим «нейтралку» как стандартного размера, так и по индивидуальным габаритам.
Проанализировав все этапы открытия кафе, ресторана, можно понять, что этот процесс требует существенных вложений сил, времени и финансов. Если хватает опыта и знаний, можно заниматься всем самостоятельно. Кроме того, есть вариант – купить франшизу ресторана, пиццерии, бара, суши и действовать пошагово по проверенной схеме. Другой путь – обратиться в проверенную компанию, которая оказывается весь спектр услуг по запуску общепита. Заказывая услуги в комплексе, «под ключ», можно существенно снизить затраты, получив, например, скидки на оборудование или даже технологический проект – в подарок, бесплатно при покупке всего комплекта кухонной техники у одного поставщика.
Группа компаний «Алтэк» более 10 лет занимается оснащением баров, кафе, столовых, гостиниц, ресторанов и гастробаров по всей России. В нашем портфолио – объекты разного уровня и масштаба – от фаст-фуда до фабрик-кухонь, а еще – целый штат высококлассных специалистов с многолетним опытом работы в отрасли: технологи-проектировщики, менеджеры по подбору кухонного оборудования, сервисные специалисты по установке и монтажу. Благодаря такому всестороннему подходу, мы можем предложить готовое решение – от консультирования и бизнес-плана до запуска ресторана. Наши менеджеры стараются найти индивидуальный подход к каждому, так что ваши пожелания и возможности всегда будут учтены. Кроме того, у нас есть масса дополнительных удобных сервисов: покупка оборудования в лизинг, рассрочки, система скидок, программы лояльности, автоматизация ресторанов, обучение для поваров, варианты франшиз кафе.
План этажа вашего ресторана — это, по сути, карта физического пространства вашего ресторана. При правильном проектировании план этажа вашего ресторана может повлиять на вашу прибыль за счет повышения эффективности, облегчения передвижения, обеспечения безопасности ваших сотрудников и гостей и, в конечном итоге, повышения качества обслуживания клиентов.
Но после пандемии COVID-19 хорошо продуманная планировка ресторана выглядит совсем иначе, чем раньше.Чтобы учесть физическое расстояние и ограничения вместимости заведения, практически каждый ресторатор тем или иным образом корректирует свой план этажа. Будь то удаление столов, создание специально отведенного места для еды на вынос или даже установка физических перегородок, изменение плана этажа вашего ресторана является важной частью процесса открытия.
Независимо от того, управляете ли вы рестораном быстрого питания с небольшим количеством столиков или рестораном изысканной кухни с более чем 100 посадочными местами, нужно многое изменить в плане этажа ресторана.Чтобы помочь вам сориентироваться в этих изменениях, эта статья будет охватывать:
Независимо от того, являются ли эти изменения временными или постоянными, план этажа вашего ресторана — это то, к чему вы будете обращаться ежедневно, поэтому само собой разумеется (но мы скажем в любом случае), что на это стоит потратить немного времени и денег.
План этажа ресторана — это план, который показывает расстояние и взаимосвязь между помещениями и физическими структурами пространства вашего ресторана.
На планах этажей ресторана указано расположение таких приспособлений, как печи, раковины, водонагреватели и электрические розетки. Иногда они также будут включать аннотации о том, какие материалы используются для создания частей пространства и как части пространства построены.
План этажа вашего ресторана составит архитектор или дизайнер интерьера. Вы также можете использовать онлайн-программное обеспечение, которое поможет вам разработать собственное.
Грамотно разработанный план этажа будет включать:
Хорошо продуманный план этажа пригодится:
Планировка вашего ресторана также важна для рабочего процесса. Это относится ко всей посещаемости вашего ресторана, в том числе к тому, где забирают товары, как повара передвигаются по кухне, где серверы принимают заказы и т. Д.
Хорошо продуманный план этажа может правильно направить этот пешеходный поток, чтобы предотвратить узкие места или перенаселенность. После COVID-19 особенно важно учитывать операционные процессы в вашем ресторане, чтобы учесть такие проблемы, как физическое расстояние между посетителями и персоналом.
Как изменить план этажа для уменьшения пропускной способности и физического расстоянияВ зависимости от текущей планировки вашего ресторана, физическое дистанцирование и новые ограничения вместимости могут означать внесение серьезных изменений в план помещения.Ниже приведены некоторые рекомендации по корректировке текущего плана этажа, чтобы сделать ресторан безопасным для повторного открытия.
Физическое дистанцирование — также называемое социальным дистанцированием — требует, чтобы клиенты находились на расстоянии не менее шести футов от персонала и друг друга. Чтобы сохранить такое щедрое разделение между посетителями, вам нужно будет внести физические изменения в свое пространство и места в ресторане, в том числе:
В некоторых случаях вы можете даже поручить сотруднику направлять поток посетителей и контролировать уровни пропускной способности.
В то время как перемещение или удаление столов может помочь разделить посетителей, программное обеспечение может дать вам более точный способ управления вместимостью. Возможно, вы даже уже используете некоторые из этих программных функций.
Если вы используете современную POS-систему в своем ресторане, у вас, вероятно, есть доступ к программному обеспечению для управления столами. Например, POS TouchBistro оснащен удобной программой для создания планов этажей. С помощью этого программного обеспечения вы можете в цифровом виде изменить план этажа, чтобы он соответствовал вашему новому физическому пространству.
Если это не вариант, вы можете заблокировать определенные столы, назначив их вымышленному сотруднику (например, кому-то по имени «ЗАБЛОКИРОВАНО») или разрешив персоналу размещать только четные или нечетные номера столов. Независимо от того, какой метод вы выберете, программное обеспечение для управления столами помогает персоналу отслеживать, где посетители могут и не могут сесть.
Помимо управления тем, где люди обедают, вам также необходимо контролировать , когда они обедают. Здесь на помощь приходит программное обеспечение для бронирования.
При использовании программного обеспечения для бронирования каждому гостю заранее назначается столик на определенный период времени. Это позволяет вам предвидеть, какие столы будут заняты и как долго. Затем вы можете использовать программное обеспечение, чтобы распределить время рассадки, чтобы можно было дезинфицировать пространство между вечеринками. Предварительно назначенное время очереди также помогает максимизировать доход, позволяя втиснуть максимальное количество столов на услугу, не беспокоясь о логистике.
Например, вы можете запланировать все свои нечетные столы на двухчасовые рассадки по 6 человек.м, и все ваши четные столы для двухчасового размещения в 8:30 вечера, с достаточным временем для уборки персонала между ними.
Как только ваши сотрудники разберутся с новым планом этажа и научатся управлять потоком во время обслуживания, важно убедиться, что ваши клиенты находятся на одной волне. Чтобы установить правильные ожидания с посетителями до того, как они придут в ваш ресторан, убедитесь, что вы получили сообщение по телефону:
Помните, что это совершенно новый опыт для клиентов, и чем больше вы делаете для решения их проблем заранее, тем легче они визит будет.
Теперь, когда вы знаете, что и почему, давайте поговорим о том, как.
При составлении плана этажа ресторана вам необходимо учесть несколько моментов, чтобы вам не пришлось отступать, когда вы начнете принимать решения.
Изучите строительные нормы и правила своего города, чтобы убедиться, что вы учитываете такие требования, как аварийные выходы, надлежащее освещение и вентиляция, количество людей и многое другое.
Как минимум, вам необходимо соблюдать требования, изложенные в Законе об американцах с ограниченными возможностями (ADA), а также любые городские стандарты доступности. Вам нужно будет сделать разумные приспособления для людей с ограниченными возможностями, например предусмотреть достаточно широкое пространство для доступа клиентов в инвалидных колясках к вашим туалетам.
Составьте свой бизнес-план и приготовьтесь выполнить некоторые вычисления: вам нужно будет вычислить, сколько людей будет привлекать ваш ресторан, чтобы вы соответствовали требованиям рентабельности.
Каждый аспект планировки вашего ресторана должен быть разработан таким образом, чтобы улучшить рабочий процесс и повысить эффективность работы в передней и задней части дома. Ваш инвентарь должен иметь возможность легко перемещаться из грузовика для доставки на склад, а затем через подготовку, приготовление и покрытие.Вашему обслуживающему персоналу нужен свободный путь от кухни до столовой (и через нее), чтобы они могли быстро и безопасно доставлять заказы.
Ваша эстетика и атмосфера — это место, где план помещения вашего ресторана пересекается с вашим брендом. Вернитесь к своим бизнес-планам и маркетинговым планам, чтобы убедиться, что ваш интерьер и дизайн отражают вашу концепцию, идентичность бренда и текущие тенденции. Эти документы должны влиять на цветовую схему, выбор мебели и все другие решения, которые вы принимаете.
6. БезопасностьРабота в ресторане может быть опасной, и безопасность ваших сотрудников и клиентов должна быть на первом месте. С одной стороны, вы должны создать карту опасностей, которая определяет любые области, которые могут вызвать травмы. Кроме того, вам также необходимо учитывать невидимые опасности, такие как передача инфекции. В свете COVID-19 это означает рассмотрение дополнительных мер безопасности, таких как оставление достаточного пространства для физического дистанцирования, нажатие стрелок на полу, чтобы направлять поток пешеходов, и выполнение правительственных предписаний по ограничению пропускной способности — просто имейте в виду, что некоторые из эти правила могут отличаться в зависимости от того, где находится ваш ресторан.
Наем профессионала, который поможет вам в процессе создания плана этажа ресторана, часто является очень выгодным вложением, особенно если вы ведете капитальное строительство.
Но куда обратиться?
И архитекторы, и дизайнеры интерьеров предложат:
Основное различие между архитекторами и дизайнерами интерьеров состоит в том, что архитекторов обучают понимать всю структуру здания, в то время как дизайнеры интерьеров сосредотачиваются на — как вы уже догадались — интерьере.
Если вы строите ресторан с нуля, возможно, вам стоит подумать о работе с архитектором. Если вы проектируете ресторан в рамках существующей конструкции здания, вы можете работать с любым из них.
Вам особенно удобно? Престижность.
Вот несколько лучших вариантов программного обеспечения для планирования этажа ресторана, которые могут помочь, если вы настроены самостоятельно разработать план этажа:
CAD Pro: один из наиболее широко используемых инструментов для проектирования плана этажа, доступный за 99,95 доллара США.
SmartDraw: настройка шаблонных планов этажей за 9,99 долларов в месяц или 119,40 долларов на весь год.
ConceptDraw: чтобы получить доступ к решению для кафе и ресторанов (25 долларов США), вам необходимо загрузить ConceptDraw Pro, стоимость которого составляет 199 долларов США.
План этажа вашей кухни имеет решающее значение для вашей прибыли.
Планировка вашей коммерческой кухни влияет на все, от качества еды и скорости обслуживания до безопасности пищевых продуктов и гигиены, так что это то, что вам действительно нужно сделать правильно.
Пример плана этажа из Smartdraw
План этажа, показанный выше, иллюстрирует кухню ресторана, спроектированную вокруг острова.Этот тип дизайна хорошо работает, потому что он:
На более крупных коммерческих кухнях каждый сотрудник отвечает только за одну или две станции, что делает перемещение персонала по кухне менее важным, чем в предыдущем примере.Персонал остается на своих местах, пока еда движется.
На приведенном выше плане этажа прямо показано, как ваша еда будет перемещаться по каждой станции по мере ее подготовки и сборки, помогая создать эффективный рабочий процесс.
Третий стиль дизайна кухни — это расположение зон.
Как показано выше, план зоны разбивает вашу кухню на рабочие зоны, как и на сборочной линии, только не в виде линии или круга.
Этот макет хорошо подходит для небольших помещений, где несколько человек работают вместе. Хотя это не обязательно облегчает перемещение персонала по всему пространству, оно создает отдельные станции, на которые повара могут перемещаться, обеспечивая эффективность в каждой зоне.
4. Пространственные стратегии для эпохи физического дистанцированияЕсли вы планируете снова открыть свой ресторан после закрытия из-за COVID, может быть полезно создать базовый план этажа для новой планировки.Это может дать вам лучшее представление о том, как вы будете приспосабливаться к физическому дистанцированию и соблюдать новые государственные постановления.
Этот образец плана этажа ресторана представляет собой полезную справочную информацию о том, как совершить непростой переход от питания до COVID к обеду после COVID. Готовясь к повторному открытию, вы можете переориентировать пространство обмена, чтобы можно было принимать заказы на вынос и доставку.
И когда вы будете готовы к повторному открытию, вы можете создать новую зону обмена, которая действует как буфер между обеденной зоной и кухней.Если у вас есть для этого место, вы также можете расширить свои сиденья на открытом воздухе, чтобы компенсировать уменьшенную вместимость внутри.
Конечно, это не самая гламурная тема, но туалеты — это требование в любом ресторане, где можно посидеть, и важная часть обслуживания клиентов.
Включите уборку в свой рабочий процесс и тщательно продумайте размещение туалетов по отношению к столовой.
Пример плана этажа от SmartdrawВ приведенном выше макете туалета отлично учитывается доступность за счет учета пространства, необходимого для доступа инвалидных колясок, а также столиков для пеленания, позволяющих разместить родителей с детьми.
Его здесь нет, но расположение ваших туалетов на общем плане этажа вашего ресторана также имеет очень важное значение. Рассмотрим следующее:
Bar Raval — испанский тапас-бар, который быстро занял место в списке лучших баров Торонто.
План этажа Bar Raval от ArchDailyНа приведенном выше плане этажа вы можете увидеть, как владельцам Bar Raval пришлось максимально использовать длинное и узкое пространство. Установка бара и кофейной станции вместе у боковой стенки освобождает пространство на полу, так что серверы могут перемещаться по местам с интенсивным движением за стоячими столами, имея достаточно места для своих подносов, полных тапас и изысканных коктейлей.
Если вы работаете с большим пространством для роскоши, размещение бара в центре комнаты, как показано выше, может улучшить качество обслуживания клиентов несколькими способами:
С другой стороны, размещение небольшого бара в задней части ресторана, как на плане этажа выше, создает большую интимность. Это отличный способ облегчить налаживание отношений между вашим звездным барменом и его завсегдатаями, а постоянные завсегдатаи повышают вашу прибыльность, обеспечивая стабильный поток бизнеса.
План этажа вашей столовой может повлиять на качество обслуживания клиентов, что напрямую влияет на ваши продажи.
Не знаете, насколько большой должна быть ваша столовая?
Вот несколько рекомендаций по определению средней площади в квадратных футах, необходимой для каждого покупателя, в зависимости от типа вашего объекта:
В ресторане площадью 1200 квадратных футов space вы можете разместить до 80–100 мест, в зависимости от того, какой опыт вы пытаетесь создать для своих клиентов.Просто имейте в виду, что в этих рекомендациях не учитываются какие-либо ограничения емкости COVID-19.
Пример плана этажа из CAD proНа приведенном выше плане этажа выбраны квадратные столы меньшего размера, которые красиво прилегают к стене по периметру комнаты, создавая интимное пространство для небольших групп или пар. В центре комнаты расположены круглые столы с достаточным пространством между ними, поэтому клиенты не чувствуют, будто они сидят со своими соседями, а персонал может свободно перемещаться по пространству.
План этажа столовой — это не только документ, который поможет вам спроектировать пространство, но и карта, по которой ваш персонал будет перемещаться по разделам и номерам таблиц.
Приведенный выше макет соответствует простой сетке, которую персоналу будет легко запомнить и ориентироваться в ресторане с таким большим количеством столиков.
Неважно, продаете ли вы свои горячие соусы в бутылках или продаете фирменные футболки и большие сумки, торговая зона требует места, а это пространство требует планирования.
Где вы разместите свои торговые площади в ресторане, будет зависеть от типа вашего помещения, но само торговое пространство должно отличаться от столовой и соответствовать принципам розничных продаж, которые поощряют просмотр и объединение продуктов.
Прямой план этажа от WebstaurantStoreВ приведенном выше макете есть несколько вариантов отображения, много места для просмотра и позволяет персоналу стойки следить за тем, что происходит в помещении.
Мы склонны думать о нашем пространстве в квадратных футах, но если вы построили куб, подумайте, сколько места вы могли бы получить.
Планы этажей в 3D — отличный способ изучить способы использования вертикального пространства. На вид искусства и осветительных приборов, которые вы выбираете, которые способствуют вашей чрезмерной атмосфере и эстетике, напрямую влияет высота ваших потолков, поэтому получение 3D-изображения поможет вам в планировании.
Этот трехмерный план этажа небольшого кафе позволяет владельцам получить четкое представление о том, как будет выглядеть готовый продукт, как выбор декора стен, оконных вывесок и освещения поддерживает бренд и создает ощущение ограниченного пространства. открыто.
Говорят, впечатление о человеке формируется в течение первых трех секунд встречи. Так почему же вход в ресторан должен быть другим?
Есть миллион способов произвести хорошее первое впечатление, но самый важный — это то, как дизайн входа помогает приветствовать гостей в вашем ресторане.
Пример плана этажа от SmartdrawПлан этажа выше дает хозяину или встречающему — или даже кассиру — возможность приветствовать клиентов в отдельной контролируемой зоне, прежде чем познакомить их с шумом и запахами столовой.Также есть зона ожидания, где клиенты могут сесть, вдали от дверей и уличного движения ресторанов, пока их столик не будет готов.
Если вы хотите, чтобы ваши гости жили в спокойной, непринужденной обстановке, подумайте о том, чтобы выделить достаточно места для такой отдельной входной зоны.
Если вам повезло, что у вас есть немного открытого пространства и климат, позволяющий использовать его более пары месяцев в году, вы действительно можете максимально использовать это пространство.И, как следствие, ваша прибыль.
План этажа внутреннего дворика сочетает в себе диагональные сиденья и места для кабинки, чтобы максимально использовать дополнительное обеденное пространство. Они также добавили некоторые элементы декора, подходящие для улицы, такие как естественная зелень и фонтан, чтобы создать атмосферу даже за пределами столовой ресторана.
Не все пространства созданы равными. Иногда пространство, с которым приходится работать, получается угловатым и странным.Нет причин, по которым вы не можете использовать это в своих интересах для создания уникального пространства, как на плане этажа выше, который включает оригинальные варианты сидения, такие как округлые и змеиные будки, которые по-прежнему оставляют достаточно места для персонала, чтобы перемещаться по полу столовой. эффективно.
Все, что делает вашу работу более эффективной, может иметь огромное влияние на вашу прибыль. Ваша POS-система — лучший инструмент вашего сервера для предоставления высококачественных и эффективных услуг клиентам, но это не значит, что она должна занимать часть вашей столовой.
Современные POS-решения имеют меньший дизайн, чем традиционные POS-терминалы, поэтому станции занимают меньше места в вашем макете.
Или вы можете выбрать заказ на столе, который предполагает использование портативных POS-устройств — обычно планшетов — для приема заказов непосредственно за столом. Это позволяет серверам сразу же отправлять заказы на кухню, а это означает, что вам не нужно учитывать, как ваши серверы будут перемещаться по вашему макету, когда они переходят от стола к POS-станции и обратно. Они могут просто носить POS с собой, обеспечивая более быстрое и точное обслуживание.
Реальность такова, что определенные элементы и детали вашего плана этажа будут естественным образом изменяться и развиваться с течением времени, но основные структуры и основы, заложенные вами вначале, скорее всего, останутся прежними. Даже если вам нужно внести временные изменения, чтобы учесть ограничения COVID-19, начав с твердого плана этажа ресторана, вы в долгосрочной перспективе будете хорошо себя чувствовать.
Выделите в своем бюджете место для разработки плана этажа, который поможет вашей кухне работать эффективно, позволит вашим серверам предлагать первоклассное обслуживание и подарит вашим клиентам незабываемые впечатления от ужина.Это оценят все, включая вашу прибыль.
Кэти МакканнКэти — бывший специалист по контент-маркетингу в TouchBistro, где она пишет о еде и ресторанах. Она не уклоняется от прекрасных вещей в жизни, но независимо от того, какого успеха она продолжает добиваться, она остается верной своим корням и по-прежнему считает имитацию краба гурманом.Если она не пишет, вы можете найти ее во внутреннем дворике с друзьями и кувшином сангрии с белым вином.
Правильная планировка мест для сидения, бара и кухни оказывает огромное влияние на впечатления как ваших сотрудников, так и гостей, а также на эффективность и прибыльность вашего ресторана.
Для гостей: вы хотите создать гостеприимную и эстетически приятную обстановку для ужина.
Для сотрудников: вы хотите добиться максимальной эффективности, устраняя любые препятствия, мешающие им выполнять свою работу легко и быстро.
Во многих штатах от вас потребуют предоставить план этажа как часть бизнес-плана вашего ресторана, прежде чем они выдадут разрешение на строительство нового заведения. Это означает, что до того, как один-единственный молоток будет поднят или погружен в воду, вам понадобится утвержденный план этажа ресторана.
Чтобы узнать больше о том, что входит в бизнес-план ресторана (дорожная карта для вашего нового ресторана), ознакомьтесь с шаблоном ниже.
РЕСУРСНезависимо от того, где вы находитесь на пути владения рестораном, бизнес-план будет вашей северной звездой. Организуйте свое видение и убедитесь, что ничего не упускается из виду с помощью этого бесплатного шаблона.
Скачать У вас должен быть включен Javascript, чтобы отправлять формы на нашем веб-сайте. Если вы хотите связаться с Toast, позвоните нам по телефону:(857) 301-6002.
План этажа ресторана — это карта физического пространства вашего ресторана, охватывающая все элементы вашего заведения.Это включает в себя обеденную зону, зону ожидания, кухню, зоны подготовки, кладовую и ванную комнату, а также то, как они вписываются в ваше пространство вместе.
Кухня
Элементы кухни, такие как холодильники, плиты и другая крупная бытовая техника
Столы и стулья
Вход
Зона ожидания
Барная зона
Туалеты
Место для персонала или подсобное помещение
Сиденья на открытом воздухе
Ваша POS-система и платежные системы
Windows
0Аварийные выходы
Площадь в футах
Вы можете спроектировать его самостоятельно, используя программное обеспечение для планирования этажа ресторана, такое как SmartDraw, ConceptDraw или CadPro, для создания индивидуального плана этажа.
Или вы можете выбрать работу в студии дизайна интерьера, оставив этот процесс профессионалам, которые знают, как максимально увеличить пространство и создать привлекательную концепцию интерьера.
Не существует единого правильного подхода, потому что при планировании этажей ресторана один размер никогда не подходит для всех. Но цель всех рестораторов одна: радовать гостей.
«В наши дни люди ищут не только хорошее обслуживание, хорошую еду и хорошую атмосферу, но и впечатления.И то, как мы определяем опыт, действительно активирует все ваши чувства: запах, звук, зрение, осязание, вкус. Умение активировать все чувства — ключ к тому, чтобы выделиться ».
Дала Аль-Фувайрес в подкасте The Garnish
Владелец дизайн-бюро House of Form
По мере того, как вы продвигаетесь через процесс открытия ресторана и начинаете представлять его планировку, попробуйте ответить на следующие вопросы с точки зрения ваших клиентов:
Гибкость — ключ к соблюдению рекомендаций COVID-19, а также к возможности переосмыслить или вернуть ваше пространство к тому, как оно выглядело до COVID.
В эпоху COVID CDC требует от ресторанов вносить коррективы для обеспечения безопасности клиентов и персонала. В настоящее время в ресторанах просят:
Обеспечивать расстояние между столами не менее 6 футов.
Рекомендуем предлагать варианты на вынос, проезд на автомобиле, доставку и самовывоз.
Используйте такие технологии, как текстовые сообщения, приложения и многое другое, чтобы уменьшить скопление людей в зонах ожидания ресторана.
Постройте физические барьеры между обеденными группами, когда это возможно.
Обеспечьте достаточно места для персонала ресторана, чтобы он мог делать перерывы, есть и пить.
Присоединяйтесь к веселью. Обещаем не спамить, клянусь.
Подписаться на новости У вас должен быть включен Javascript, чтобы отправлять формы на нашем веб-сайте.Если вы хотите связаться с Toast, позвоните нам по телефону:(857) 301-6002.
Прежде всего, вы хотите, чтобы план этажа соответствовал всем строительным нормам, а также был доступным и приветливым для всех гостей.
«Рестораны обычно предназначены для их среднего клиента, их типичного клиента», — сказал нам архитектор ресторана Джастин Альперт.«Мы не хотим исключать клиентов, у которых есть проблемы с доступностью».
Соблюдение строительных норм — это минимум , сказал Альперт. Даже если вам придется отказаться от одного стола в пользу того, чтобы облегчить перемещение по столовой в инвалидном кресле, добавил он, это правильно.
Планы этажей могут быть довольно сложными, адаптированными к разрешительным требованиям, а также к вашему собственному бренду и эстетике.Чтобы создать план этажа самостоятельно, вы можете использовать любое из следующих программ:
SmartDraw
ConceptDraw
CadPro
Независимо от того, делаете ли вы пол самостоятельно планируйте или работая с профессионалом, помните о следующих передовых методах.
Предоставьте вашим гостям место для ожидания, чтобы сесть
Создайте пространство для ваших сотрудников, где они могут делать удобные перерывы
В зависимости от того, как еда доставляется или подается, создайте естественный поток для подачи еды и подумайте о том, как кухня соединяется с вашими конечными посетителями
Создайте инклюзивные варианты сидения
Учитывайте освещение, тему и атмосферу
Учитывайте вашу платежную систему и систему POS и как ваши сотрудники будут к ним обращаться
Предложите сидения на открытом воздухе
Создайте план социального дистанцирования в вашем ресторане
Теперь мы рассмотрим части ресторана и их влияние на ваш этаж строить планы.
План этажа имеет решающее значение для кухонного персонала: хорошо продуманная кухня повысит эффективность, снизит количество несчастных случаев и повысит общее удовлетворение персонала.
Ниже приведен пример из CadPro плана этажа кухни ресторана, который включает в себя пространство для приема товаров, инвентаря, сухого хранения, подготовки, приготовления пищи, посуды, ванную комнату и раздевалку для персонала.
Зона для приготовления пищи расположена в форме квадрата, а пространство открытое, поэтому повара могут общаться друг с другом во время приготовления еды.
Лучшие конструкции кухни сводят к минимуму вероятность столкновения поваров друг с другом и сокращают время, необходимое для того, чтобы подвести тарелку к тому месту, где ее заберет сервер. Он также должен включать в себя все необходимое ресторанное оборудование и принадлежности.
Легко полностью упустить из виду зону ожидания или добавить ее на второй план, когда посетители втиснуты в небольшую зону в ожидании столика или блокируют путь официантов или других посетителей.
Но не делайте этой ошибки, потому что зона ожидания предлагает прекрасную возможность проявить гостеприимство нового уровня.
Например, один простой способ продемонстрировать приверженность вашего ресторана к удовлетворению потребностей гостей — это бесплатно сдать одежду в гардеробную.
«Ресторанные операторы могут пожертвовать большими возможностями хранения и продаж или возможностью больше открыть комнату для размещения в баре. Но, в конце концов, гардероб добавляет гостеприимства, даже если только зимой », — сказал Ричард Корайн, старший управляющий партнер по развитию бизнеса и консалтингу Union Square Hospitality Group.Корайн помогала проверять одежду в таверне Gramercy Tavern в Нью-Йорке.
Еще один простой вариант, ориентированный на гостя, — разместить в зоне ожидания хозяина, задача которого — сделать так, чтобы гости были довольны и непринужденно ожидали своего столика, как это сделал ресторан Giovanni’s в Copperas Cove, штат Техас. Правильный хозяин должен быть экспертом в чтении языка тела и выражений лиц гостей, и (если ваш ресторан может вместить это) хозяин должен знать, когда предложить напиток или бесплатную закуску, если ожидание затягивается или гости кажутся беспокойный.
Итальянский ресторан Giovanni’s в Copperas Cove, штат Техас, от EVStudio
В вашем ресторане с полным спектром услуг может также быть бар, который служит местом ожидания и позволяет обслуживать большее количество людей. Ниже приведен пример плана этажа Bahama Breeze Island Grille для частного ужина. Полный комплекс вмещает 152 сидячих места и 300 человек для коктейлей или стоячих мест.
Чем больше у вас столов, тем труднее официантам и барменам ориентироваться в пространстве. Odd Duck из Остина, Техас, нашел решение в Toast Go, портативной системе POS для ресторанов, которая позволяет серверам разделять чеки, принимать заказы, принимать платежи и собирать отзывы гостей прямо за столом или в баре.
Bahama Breeze Island Grille
Столовая, пожалуй, самая важная часть ресторана.Ваша столовая должна быть уютной, но интимной; просторный, но гостеприимный. Независимо от того, насколько большой может быть обеденная зона, вашим гостям она никогда не должна казаться пещеристой.
Total Food Service предлагает, чтобы обеденная зона занимала 60% общей площади ресторана; площадь кухни и подготовительной площади должна составлять 40%.
Вам также необходимо определить, сколько места вы хотите выделить для каждого гостя в зависимости от максимальной занятости.Это будет отличаться для разных типов ресторанов, но Total Food Service предлагает следующее. (Конечно, эти предложения применимы к периодам, не связанным с COVID; см. Выше руководство CDC по COVID.)
Изысканная кухня: 18-20 квадратных футов
Ресторан с полным комплексом услуг: 12-15 квадратных футов
Стойка обслуживания: 18-20 квадратных футов
Fast Food: 11-14 квадратных футов
Банкет: 10-11 квадратных футов
Например, на площади 5000 квадратных футов будет столовая площадью 3000 квадратных футов и кухня 2000 квадратных футов.На 200 посадочных мест ресторан обеспечит примерно 15 квадратных футов на одного сидящего гостя.
Очень важно предоставить гостям немного места. В период после COVID SeatingExpert.com предлагает оставить как минимум:
18 дюймов между каждым занятым стулом
42-60 дюймов между каждым квадратным столом
24-30 дюймов между углами диагональных столов
В исследовании, проведенном Школой гостиничного администрирования Корнельского университета в элитном ресторане Нью-Йорка, исследователи обнаружили, что вечеринки за близко расположенными столиками тратят меньше времени в минуту, чем за широко расставленными столиками.Посетители казались неудобными, когда отдельно стоящие столы были установлены на расстоянии 17 дюймов друг от друга, и были более удобными, когда расстояние было ближе к ярду.
Ответ? Предложите много разных стилей рассадки в вашем ресторане, будь то скамейки, кабинки, диагональные сиденья, двойные столы, маленькие столики или столы в стиле банкетов. Osteria La Spiga в Сиэтле, штат Вашингтон, отлично справляется со своими вариантами рассадки, как показано ниже. Кстати, такая установка также лучше всего подходит для размещения гостей с ограниченными физическими возможностями.
Osteria La Spiga, Сиэтл, Вашингтон
Чистая ванная комната свидетельствует о чистоте во всем здании и показывает, что вы заботитесь о своих гостях. Во многих ресторанах планировка ванных комнат, как и зона ожидания, также остается на второй план. Но более 80% потребителей говорят, что они избегали бы ресторанов с грязным или плохо обслуживаемым туалетом, согласно опросу Zogby International.
Убедитесь, что ваши ванные комнаты легко доступны — не заставляя гостей бродить по кухне или требовать от персонала блуждания по столовой, чтобы воспользоваться ими.
Пример ниже взят из программного обеспечения для проектирования AutoCAD. В нем ванные комнаты спрятаны в углу, у служебного офиса. И их два, в том числе один, достаточно большой для доступа инвалидных колясок.
«Задняя часть дома» применима не только к кухне — при разработке плана этажа ресторана важно учитывать пространство всех сотрудников.Официантам, су-поварам, хостесс, барменам, автобусам, барбекам и всем вашим сотрудникам понадобится место, чтобы либо подготовиться к смене, либо расслабиться во время перерыва. Помещения для персонала также являются идеальным местом для размещения вашего еженедельного или ежемесячного расписания, объявлений об отпусках для персонала, обучения новых сотрудников или проведения предсменных встреч.
В приведенном ниже примере из BrightHub помещения для персонала находятся прямо за обеденной зоной и рядом с кухней. Помещение удобно расположено и имеет дверь, поэтому сотрудники могут легко быстро и конфиденциально поговорить.
Бен Каплан из Barbara Lynch Gruppo описывает POS-систему ресторана как «сердцебиение вашего ресторана». Точно так же расположение вашего POS-терминала в вашем ресторане может существенно повлиять на эффективность вашего бизнеса.
Вам может понадобиться несколько POS-терминалов в разных местах: один для барменов, один для хозяев и один для серверов, а также экраны на кухне для кухонного персонала. Или вы можете свести к минимуму количество технологий, видимых в вашей столовой, и выбрать один терминал, скрытый от гостей.
Чтобы свести к минимуму количество сотрудников, бегающих туда и обратно между платежным терминалом и своими столиками, вы можете реализовать портативные точки продаж, позволяющие гостям заказывать, оплачивать, подписывать, оставлять чаевые и даже оценивать впечатление от ресторана за столом.
Пример ниже от дизайнера Раймонда Холдемана, который работал с La Fusion Lounge в Филадельфии, штат Пенсильвания, где есть две POS-станции по обе стороны от бара, поэтому несколько барменов не сталкиваются друг с другом.
La Fusion, Филадельфия, PA
РЕСУРСНезависимо от того, где вы находитесь на пути владения рестораном, бизнес-план будет вашей северной звездой.Организуйте свое видение и убедитесь, что ничего не упускается из виду с помощью этого бесплатного шаблона.
Скачать У вас должен быть включен Javascript, чтобы отправлять формы на нашем веб-сайте. Если вы хотите связаться с Toast, позвоните нам по телефону:(857) 301-6002.
В вашем ресторане может быть открытый внутренний дворик или открытая площадка на улице — если вы это сделаете, отлично! Потому что хорошо обустроенный внутренний дворик может увеличить валовую прибыль на невероятные 65%.
Идеальное место для патио — близко к кухне и столовой, поэтому серверам не нужно далеко ходить между ними. На приведенном ниже примере мексиканского ресторана Acapulco’s в Денвере, штат Колорадо, есть внутренний дворик в задней части ресторана с круглыми сиденьями. Внутренний дворик с семью столами находится рядом со столовой и ванными комнатами.
Мексиканский ресторан Acapulco’s от EVStudio
Посетители часто предпочитают не посещать ресторан исключительно из-за его внешнего вида.И наоборот, их можно соблазнить одной лишь внешностью. Прежде чем официант встретит даже одного гостя, вы должны убедиться, что ваш ресторан пригласит их внутрь.
Думайте о внешнем виде вашего ресторана как о рекламном щите: он предназначен для привлечения быстро движущихся посетителей, — сказал Илан Дей из Ilan Dei Studio в Венеции, Калифорния.
Дей, который проектировал внешний вид сети ресторанов Lemonade с 12 единицами в Лос-Анджелесе, рассказал журналу Restaurant Development + Design Magazine, что, хотя все Lemonades являются современными магазинами в стиле кафетерий, все они нуждаются в несколько ином применении Философия билбордов.
Например, некоторые из них расположены в торговых центрах с большой посещаемостью, в то время как другие находятся в проездных местах, которые нужно привлекать с улицы. В последних помещениях он установил окна от пола до потолка, позволяющие водителям любоваться стильным и уютным интерьером издалека.
Несколько общих элементов дизайна объединяют все рестораны, в том числе индивидуальная дверная ручка, напоминающая две дольки лимона. Эти забавные штрихи способствуют узнаваемости бренда и создают незабываемые впечатления у клиентов.
Все планы этажей ресторана должны создаваться с учетом чрезвычайных ситуаций. Программа для построения плана этажа SmartDraw дает следующий пример плана этажа, пути выхода которого отмечены красным.
Теперь, когда вы знакомы с зонами ресторана, на которых нужно сосредоточиться, и некоторыми вдохновляющими примерами планировки ресторанов, пора подумать, что подойдет для вашего заведения.
При выборе плана этажа ресторана учитывайте:
Сколько у вас места? Учтите размеры, указанные выше, и оставьте дополнительное пространство для комфортного перемещения гостей.
Куда вы хотите вложить больше всего места?
Добавьте резервные планы для дизайна вашего ресторана, чтобы при необходимости включить меры социального дистанцирования.
Доступен ли ваш ресторан?
Будет ли у вас полный бар?
После того, как ваш новый план этажа был построен и реализован, всегда полезно проверять, насколько он функциональный.Всегда можно что-то изменить, особенно когда дело касается рассадки. Протестируйте различные планировки и поговорите со своими постоянными посетителями о том, что работает, а что нет, чтобы найти лучший план этажа для вашего уникального ресторана.
Технический советУзнайте, как более совершенная система торговых точек может помочь вам в управлении вашим рестораном.
Прочитай сейчасНемногие клиенты, вероятно, задумываются над планом этажа ресторана, но конфигурация сидений, бара и кухни может иметь огромное значение для того, как посетители воспринимают это пространство и насколько эффективно персонал может перемещаться по нему во время обслуживания.
Хорошо продуманный план этажа ресторана может увеличить прибыль ресторана, позволяя серверам быстрее перемещаться между передней и задней частью дома, более эффективно обслуживать клиентов и быстрее менять столы.
Сотрудники каждую смену сверяют план ресторана. Это важный инструмент для повседневной работы, и стоит потратить время на его создание с первого раза. Из этой статьи вы узнаете:
Давайте начнем!
Создавайте настраиваемые цифровые планы этажей и меню, отслеживайте продажи и инвентарь и многое другое с помощью полной платформы управления рестораном Lightspeed.
Что такое план этажа ресторана?План этажа ресторана — это план, который отображает всю планировку вашего ресторана. Он показывает расстояние и соотношение между комнатами, столиками, зонами обслуживания и ожидания, пунктами оплаты, баром и т. Д. Они также показывают, где находятся водонагреватели, двери, электрические розетки и печи.
Зачем ресторанам нужен план этажа?План этажа ресторана — важный инструмент, который помогает обслуживающему персоналу, например официантам, хозяевам, барбекам и барменам, ориентироваться, определять клиентов, которых они обслуживают, и инструменты, необходимые им для работы.Это также помогает новым сотрудникам понять пространство ресторана: где расположены зона ожидания, бар, обеденная зона, зона для приготовления, кухня, кладовая, туалеты и яма для посуды.
Кто разрабатывает план этажа ресторана?Наем профессионального архитектора и дизайнера интерьеров с опытом работы в ресторанной индустрии часто окупает вложенные средства. План помещения вашего ресторана должен соответствовать строительным нормам и правилам, и профессионал, который уже знает их, с гораздо меньшей вероятностью совершит дорогостоящую ошибку.
В то время как архитектора учат следить за структурой ресторана, дизайнеры интерьеров обучаются спроектировать красивое функциональное пространство в соответствии с этими правилами. Вот почему мы предлагаем вам нанять обоих при оформлении интерьера вашего ресторана. Вместе они могут помочь вам воплотить ваше видение в жизнь. И архитекторы, и дизайнеры интерьеров обладают следующими навыками:
Хотя мы предлагаем инвестировать в профессиональную помощь, вот несколько программных вариантов плана этажа ресторана, если вы решите создать его самостоятельно:
Когда следует создавать план этажа ресторана?Невозможно создать точный план этажа без коммерческого помещения.В результате планы этажей ресторана обычно строятся примерно в то же время, что и при покупке коммерческого помещения. Как только вы определитесь, в каком помещении разместите магазин, вы или нанятый вами архитектор можете приступить к созданию плана этажа ресторана.
Соображения относительно плана этажа ресторанаПрежде чем мы углубимся в обязательные разделы, которые должен включать план этажа вашего ресторана, давайте взглянем на шесть основных факторов, которые необходимо учитывать при планировании планировки вашего ресторана:
Архитектор или дизайнер интерьеров, имеющий опыт работы с планами этажей, может помочь обеспечить соответствие ваших планов местным строительным нормам.
Некоторые из этих требований могут быть не понятны непрофессионалам. Например, «любое предприятие общественного питания в Сан-Франциско должно иметь раковину с тремя отделениями, раковину для мытья рук и сливы, связанные с каждым из них», — говорит Дэйн Бантон, соучредитель Studio BANAA, архитектурного бюро из Сан-Франциско. фирма. «Если у вас есть льдогенератор, рядом с ним должен быть слив в полу.”
Строительные нормы и правила для ресторанов могут также требовать, чтобы все поверхности, включая потолки, можно было мыть. «Вы не можете использовать открытую изоляцию над местами, где подают еду», — говорит Майкл Антенора, основатель и директор Antenora Architects LLP из Остина. «Есть много вещей в строительных и механических нормах, которые необходимо учитывать в дизайне вашего ресторана».
2. ДоступностьЕще одно важное соображение — обеспечить доступность рабочих и обеденных зон для людей с ограниченными физическими возможностями.В 1992 году Министерство юстиции приняло Закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA), который гарантирует, что все сотрудники и клиенты пользуются одинаковым уровнем доступности.
«Каждый тип сидения, который вы предоставляете амбулаторным больным, должен обеспечивать такое же впечатление, как и людям с ограниченными физическими возможностями», — говорит Антенора. «Хороший пример тому — барная стойка. Большинство баров предназначены для того, чтобы человек мог удобно стоять или сидеть на высоком табурете. Вы должны предоставить часть панели, которая соответствует этим правилам доступности.
Настаран Мусави, соучредитель Bunton в Studio Bana, упоминает еще несколько факторов, которые следует учитывать. «Все туалеты и рабочие зоны также должны быть доступны. По сути, каждая зона вашего предприятия должна быть легко доступна для ваших клиентов и сотрудников ».
3. БюджетСтроительство ресторана может быть дорогостоящим, поэтому бюджетные соображения могут ограничить то, насколько радикально вы можете изменить пространство. Вот сколько стоит открытие ресторана, согласно недавнему опросу владельца ресторана:
«В зависимости от бюджета вы можете подумать об ограничении количества вырубаемых стен и эффективном размещении сантехники», — говорит Мусави.Размещение макета вокруг существующей сантехники может сэкономить деньги, но при этом создаются некоторые параметры относительно того, какой тип макета ресторана возможен.
Разрешительные требования также могут повлиять на бюджет. «В Сан-Франциско на то, чтобы пройти через отдел планирования, чтобы получить изменение использования, может потребоваться до шести месяцев», — говорит Бантон. Заручившись помощью архитектора при выборе места перед сдачей в аренду коммерческого ресторана, можно свести к минимуму эти неприятные сюрпризы.
4.ЭффективностьПоток ваших сотрудников и клиентов в помещении также имеет большое значение. Будут ли клиенты делать заказы у прилавка, и им приносят товары? Будут ли они заказывать у стойки, а забирать в другом месте? Или официанты будут принимать заказы и доставлять еду?
«Если вы можете свести к минимуму перемещение тарелок назад и вперед из зоны обслуживания на кухню, это всегда лучше», — говорит Антенора.
5. Эстетика«После того, как вы определите свою модель обслуживания, мы начнем говорить об опыте и стиле внутреннего декора», — говорит Антенора.«Что такое атмосфера в пространстве? Что-то более приятное? Или в стиле фанк? » Модель обслуживания, меню и эстетика ресторана должны иметь общий смысл для привлечения клиентов, соответствующих вашему желаемому демографическому и психографическому профилю.
«Когда мы начинаем планировать ресторан, бар или кафе, мы проводим обстоятельные беседы с нашими клиентами, чтобы понять их бренд, их идентичность, а также то, какой имидж и опыт они хотят, чтобы их ресторанное пространство отображало», — говорит Мусави.«Что они хотят, чтобы их клиенты делали в их пространстве и как они хотят, чтобы они участвовали в их пространстве? Это разговоры, на которые нам нужно получить конкретные ответы, прежде чем мы начнем планировать дизайн интерьера заведения ».
Мусави рекомендует, чтобы хотя бы часть служебной зоны была видна снаружи. «Люди идут туда, где есть люди», — объясняет она. «Если вы проезжаете мимо ресторана и видите, что там не так много людей, это вас не привлекает, а если ресторан переполнен, вы интерпретируете это как сигнал доверия и автоматически предполагаете, что это место стоит попробовать.
Именно так поступил веганский ресторан Tendresse в Монреале. Их зона обслуживания и бар обращены к клиентам, и прохожие могут легко заглянуть внутрь, проверить атмосферу, клиентов и еду.
6. Площадь в квадратных метрах на одного клиентаРазмеры столиков в ресторане часто меняются в зависимости от стиля обслуживания и предпочтений владельцев. «Размер стола часто выбирается в зависимости от того, как этот шеф-повар хочет подать еду на столе», — говорит Антенора.
Площадь, которую вы выделяете для каждого сидящего гостя, также зависит от типа ресторана, который вы открываете.
Площадь, которую вы выделяете для каждого сидящего гостя, зависит от типа обслуживания вашего ресторана. Вот несколько общих рекомендаций по площади в квадратных футах на одного клиента в зависимости от типа обслуживания:
Когда вы приступаете к разработке плана этажа ресторана, убедитесь, что он включает визуальное представление каждой из этих частей ресторана:
Планировка и размеры кухни различаются в зависимости от типа готовящейся пищи и объема бизнеса. Открытые кухни, где наблюдение за тем, как шеф-повар готовит еду, может стать формой развлечения, стали более популярными в последние годы. «Это заставляет ресторатора содержать кухню в чистоте», — отмечает Антенора.
Виктор Кардамоне, президент и главный исполнительный директор Mise Designs из Нью-Джерси, обученный ЦРУ шеф-повар, специализирующийся на планировке кухонь. Кардамон рекомендует планировать кухню до создания общего плана этажа ресторана.«Если бы вы проектировали гоночный автомобиль, вы бы сперва спроектировали двигатель или сначала выбрали бы шины?» он говорит. «Без двигателя шины бессмысленны. Двигатель будет управлять всей концепцией ».
Cardamone разрабатывает коммерческую планировку кухни на основе меню, типа обслуживания и техник приготовления, которые предпочитает шеф-повар. «В стейк-хаусе была бы гораздо большая площадка для гриля или уголь», — говорит он. Для ресторанов, которые пересматривают свое меню каждый сезон (что становится все более распространенной практикой), Кардамон отдает предпочтение гибкости.«Мы стараемся использовать различное оборудование, которое дает шеф-повару возможность адаптировать и корректировать свои меню каждый сезон».
Вы также хотите принять во внимание, где ваш кухонный персонал получает заказы, отправленные им через систему торговых точек на кухонную дисплейную систему (KDS). В идеале KDS размещается в зоне, доступной для кухонного персонала, и сводит к минимуму пешеходные потоки на кухне. Окно — отличное место (на сленге ресторана это означает зону обогрева между кухней и местом для обслуживания).Здесь повара размещают блюда, готовые к отправке к столу.)
2. Обеденная зонаОбычно обеденная зона, бар, туалеты и зона ожидания в ресторане должны занимать около 60% его общей площади. а остальные 40% должны быть зарезервированы для кухни, хранения и приготовления пищи.
Также необходимо учитывать местные строительные нормы и правила. Какое максимальное количество людей может одновременно находиться в здании?
При проектировании обеденной зоны необходимо учитывать, как ваши клиенты и сотрудники будут перемещаться по ней — проектируйте, чтобы избежать каких-либо узких мест.Кроме того, убедитесь, что ваше обеденное пространство гибкое и может вместить большие вечеринки.
Планировка сидений может повлиять на впечатление, которое испытывает клиент, независимо от того, ощущается ли пространство интимным и спокойным или оживленным и оживленным, согласно Antenora. «Каждый из них может иметь разные размеры и высоту стола, а также способ их размещения», — говорит он. «Кроме того, можно иметь больше кабинок или банкетных мест». Он добавляет, что использование твердых или мягких материалов в обеденной зоне влияет на акустику помещения и общую атмосферу.
Возьмем, к примеру, план этажа The Donut Experiment, который разработала компания Mise Designs. Пончики готовятся на заказ, и гости могут персонализировать свой пончик с приправами по своему вкусу в специально отведенной зоне для приправ. Более того, компания The Donut Experiment решила полностью продемонстрировать свои сборочные площадки своим клиентам.
3. Платежный терминал и POS-системаPOS-система для баллов — это сердцебиение вашего ресторана. Это то, что серверы используют для размещения заказов и отправки их на кухню, приема платежей, бронирования регистрации и многого другого.Ресторан имеет ограниченное пространство в обеденной зоне; Портативная кассовая система позволяет обслуживающему персоналу обслуживать гостей от регистрации до оплаты с мобильного планшета.
Заказ столика предотвращает ненужный трафик, создаваемый серверами, бегущими туда и обратно от стола к платежному терминалу. и экономят предыдущее обеденное пространство, которое в противном случае было бы выделено стационарному платежному терминалу.
4. Входная зона и зона ожиданияВходная зона и зона ожидания часто являются первым впечатлением клиента о ресторане, и, как отмечает Antenora, его конфигурация может иметь неожиданные последствия.
«Многие рестораны созданы специально для того, чтобы побудить посетителей выпить в баре или в зоне ожидания, пока они ждут своего столика», — говорит Антенора. «Размер зоны ожидания может широко варьироваться, независимо от того, принимает ли ресторан столики или нет, и во многом это зависит от того, сколько места ресторатор хочет выделить под нее».
В примере с рестораном изысканной кухни Korus они выбрали зону ожидания, которая была отделена от обеденной зоны и оборудована собственной зоной отдыха.
В то время как кухня ресторана должна занимать 40% общей площади, обеденная зона, бар, туалеты, вход и зона ожидания должны занимать 60% площади, отведенной под столовую. Если пространство слишком ограничено, чтобы вместить сидячие места у входа, подумайте о том, чтобы гости подождали свой столик в баре и вместо этого выпили.
5. БарНе во всех ресторанах есть бар, но когда он есть, бар часто может стать главной достопримечательностью в помещении.
«Они являются центром внимания клиентов и создают ощущение направления и идентичности места», — говорит Мусави. «Поэтому мы обычно пытаемся придумать уникальную дизайнерскую идею для элемента бара, а затем размещаем остальное пространство вокруг него».
Case and point — амстердамский ресторан Maris Piper. Их красиво оформленное пространство включает в себя открытый бар и кухню, что делает их барменов и поваров центральной частью обеденного опыта.
6.ТуалетыТуалеты — необходимая часть планировки ресторана, но в идеале их двери должны быть спрятаны от обеденной зоны.
«Хороший дизайн ресторана предполагает наличие у входа в фойе туалета», — говорит Антенора. Объединение сантехники туалета и кухни в одном помещении может сэкономить деньги на стоимости строительства.
Именно это сделал Кардамон при разработке плана этажа кофейни Бурбон. Туалет и кухня стратегически расположены рядом друг с другом, так что они используют одну и ту же сантехнику.
Как и следует поступать с планировкой всего ресторана, важно соблюдать правила доступности ADA. Кроме того, обязательно ознакомьтесь с местными правилами, регулирующими количество уборных и указание пола в вашем ресторане. В некоторых случаях небольшим ресторанам (с количеством посадочных мест менее 24) может не потребоваться уборная для своих гостей.
Вместе с вашим архитектором, дизайнером интерьера и вы можете создать незабываемую комнату отдыха, которая запоминается в Instagram.
Спроектируйте идеальный план этажа ресторанаХотя некоторые элементы плана этажа вашего ресторана могут со временем меняться — вы можете решить добавить сидячие места во внутреннем дворике в теплые месяцы или купить место по соседству и расширить свое пространство — основной основы, которые вы планируете, вероятно, останутся неизменными.
Просто помните: ваша цель — создать план этажа ресторана, который поможет вашему кухонному персоналу работать эффективно, вашему обслуживающему персоналу — предоставить гостям первоклассное обслуживание, а вашим клиентам — получить впечатление от ужина, которое заставит их возвращаться снова и снова. (и рекомендовать свое заведение друзьям).
Планировка этажа ресторана требует тщательного рассмотрения, чтобы найти правильный баланс эффективности и эстетики при соблюдении бюджета. Найдите время, чтобы сотрудничать с профессионалами, построить прочную основу и настроить свое заведение на долгосрочный успех.
План этажа ресторанаКаждый ресторан должен иметь функциональную и практичную планировку.Хорошо спроектированный ресторан создает гостеприимную атмосферу для завсегдатаев. Это также увеличивает продуктивность персонала и продажи.
Правильный дизайн должен учитывать все аспекты операций. Он должен обеспечивать функциональную и эффективную кухню, доступ для доставки и хранения, а также хороший рабочий поток для обслуживающего персонала на кухне и обратно.
Хороший план должен быть особенно сосредоточен на общественных местах. К ним относятся обеденная зона, бар, зал ожидания и туалеты.Любой план этажа ресторана должен быть нацелен на создание качественного обеденного опыта для посетителей и хорошей рабочей среды для сотрудников.
Бизнес-план ресторана описывает стратегию бренда, финансовые прогнозы, строительный бюджет и требования к пространству. Кроме того, он также четко определяет дизайн и дополнительные потребности ресторана. Хорошо продуманный план этажа ресторана помогает в достижении бизнес-плана владельца ресторана. Планы этажей ресторана являются ключевыми при проектировании нового ресторана, ремонте существующего помещения, проведении мероприятия или документировании планов аварийной эвакуации.
Прочтите полное руководство SmartDraw о том, как рисовать план этажа.
Щелкните любой из планов этажей ресторана, включенных в SmartDraw, и отредактируйте их:
Просмотрите всю коллекцию примеров и шаблонов планов этажей в SmartDraw
Ниже приводится выдержка из полного руководства «Как открыть ресторан».Прочтите полное руководство здесь.
Ваш бизнес-план станет дорожной картой, на основе которой будет развиваться ваш новый ресторан. Независимо от того, сколько мыслей вы вложили в свою концепцию или сколько доверенных коллег уверяли вас в ее величии, вы обязательно должны написать бизнес-план. Он докажет жизнеспособность вашей концепции потенциальным инвесторам и даст им четкий и увлекательный ответ на вопрос: «Зачем миру нужен этот ресторан?»
«Смысл бизнес-плана — показать, что вы сделали свое домашнее задание», — говорит Чарльз Билилис, владелец Souvla, прекрасного повседневного греческого ресторана в Сан-Франциско, получившего национальное признание с момента открытия весной 2014 года.
«Вы должны показать любому потенциальному инвестору, что у вас есть реальный план, вы знаете, о чем говорите, он выглядит профессионально, и вы не просто лажаете».
Самые сильные бизнес-планы всегда включают все или большинство компонентов, описанных ниже. Чарльз советует рестораторам, впервые работающим с рестораном, прочитать кучу различных бизнес-планов для других ресторанов, технологических и розничных компаний, чтобы лучше понять варианты планировки, стили письма и ясность концепции.Поместите разделы, которые, по вашему мнению, будут наиболее интересными для тех, кто никогда не встречал вас первым: например, раздел «Управленческая команда», если вы пришли из известных заведений. Цель состоит в том, чтобы читатель продолжал перелистывать страницу.
1. Фирменная обложка
Включите ваш логотип (даже если он не доработан), дату и ваше имя.
2. Концепция
Опишите концепцию вашего ресторана и увлеките читателя своей идеей.Подробно расскажите о еде, которую вы будете подавать, об источниках вдохновения, лежащих в основе вашей концепции, и о стиле обслуживания. Четко определите, что будет уникальным в вашем ресторане.
3. Пример меню
Меню — это самая важная точка соприкосновения бренда любого ресторана, поэтому это должно быть больше, чем простой список предметов. Добавьте свой логотип и создайте макет форматированного меню (при необходимости нажмите на дизайнера, чтобы получить помощь).
Ваше примерное меню должно также включать цены, основанные на подробном анализе затрат.Это даст инвесторам четкое представление о вашей целевой ценовой категории, станет первым строительным блоком для расчета оценок среднего чека, необходимого для создания финансовых прогнозов, и покажет инвесторам, что вы сделали все необходимое, чтобы быть уверенными в том, что сможете продавать эти предметы по этим ценам и действовать в рамках вашего бюджета.
4. Сервис
Этот раздел наиболее актуален для концепций изысканной кухни, концепций с уникальным стилем обслуживания или если у вас есть особенно сильные представления о том, какую роль обслуживание будет играть в вашем ресторане.Это может быть эффективным способом рассказать инвесторам о вашем подходе к гостеприимству, объяснив детали обслуживания гостя.
Будет ли в вашем ресторане стойка регистрации, предназначенная для максимально быстрой доставки гостей, или он будет больше похож на театр, когда капитаны одновременно ставят тарелки перед гостями? Если обширная винная программа является неотъемлемой частью того, что вы делаете, будет ли у вас сомелье? Если вы не считаете, что обслуживание является важным компонентом вашей работы, кратко рассмотрите его в разделе о концепциях.
5. Управленческая команда
Напишите краткий обзор себя и команды, которую вы создали на данный момент. Вы хотите продемонстрировать, что опыт работы, который вы приобрели за свою карьеру, дал вам необходимые навыки для управления успешным рестораном. В идеале, как только вы опишете сильные стороны каждого члена своей команды, вы будете представлять полную колоду. Большинство независимых инвесторов в рестораны заинтересованы в этом не только ради денег, поэтому может быть полезно указать, что вы цените и кем являетесь вне работы.
6. Конструкция
Добавьте визуальные эффекты. Создайте доску настроения, которая показывает изображения, связанные с дизайном и атмосферой вашего ресторана. Планируете готовить в дровяной печи? Включите это. Также будут полезны фотографии материалов и фрагменты других любимых ресторанов, похожих на бренд, который вы создаете.
7. Целевой рынок
Кто будет в вашем ресторане? Чем они зарабатывают на жизнь, сколько им лет и каков их средний доход? После того, как вы подробно опишете их, повторите, почему ваша конкретная концепция будет им интересна.
8. Место нахождения
Между информацией, которую вы представляете в разделе «Целевой рынок», и этой информацией должна быть естественная и очень четкая связь. Возможно, на данном этапе у вас не будет определенного участка, но вам следует поговорить о жизнеспособных районах. Не думайте, что потенциальные инвесторы будут знакомы с темами, которые вы обсуждаете, и кто в них работает или живет — четко обозначьте связи. Вы хотите, чтобы читатели были уверены, что «идеальная» закусочная вашего ресторана пересекается с районами, которые вы предлагаете, как можно чаще.
Если у вас нет сайта, это хорошее место, чтобы обсудить, что вы ищете, с точки зрения площади, пешеходного движения, парковки, доступности автострад и других важных деталей.
9. Обзор рынка
Обращайтесь к условиям микро- и макрорынков в вашем районе и последствиям местных ограничений, связанных с COVID. На макроуровне, каковы местные и региональные экономические условия? Если в ресторанах дела идут плохо, объясните, почему нет. если у ресторанов дела идут хорошо, объясните, как вы сможете конкурировать в уже процветающей ресторанной атмосфере.На микроуровне обсудите, кто ваши прямые конкуренты. Поговорите о том, какие рестораны разделяют ваш целевой рынок и как вы выделитесь.
10. Маркетинг и реклама
Ресторанный рынок становится все более конкурентоспособным. Обсудите свой маркетинговый план до и после открытия, чтобы показать инвесторам, как вы планируете набрать обороты в преддверии дня открытия, а также как вы сохраните импульс. Если вы собираетесь сохранить PR / маркетинговую компанию, представьте их и объясните, почему вы предпочли их другим компаниям (включая помощь некоторых из их самых известных клиентов).Если нет, сообщите, что у вас есть твердый план, как самостоятельно привлечь внимание через социальные сети, свой веб-сайт и связи со СМИ.
11. Специалисты и консультанты
Перечислите любых внешних подрядчиков, которых вы планируете нанять, например:
Кратко объясните, какие услуги они будут вам предоставлять, почему вы выбрали их и какие заметные достижения.
12. Бизнес-структура
Этот раздел должен быть коротким и приятным. Какой тип бизнес-структуры вы создали и почему приняли это конкретное решение? Вам нужно будет поработать с адвокатом, который поможет вам определить, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вас (дополнительные советы в полном руководстве).
«Шаг первый: напишите бизнес-план. Шаг второй: наймите хорошего адвоката. Мой адвокат не только помог мне построить разумную и устойчивую бизнес-структуру, но и стал отличным источником для анализа моего бизнес-плана, потому что она прочитала тысячи из них.Она была очень полезной, опытной со стороны не только по юридическим вопросам ». — Чарльз Билилис
13. Финансы
Пусть ваш бухгалтер проведет вас через эту часть вашего бизнес-плана. Крайне важно, чтобы тот, кого вы наняли, чтобы помочь вам с финансами, имел богатый опыт работы в ресторане (а не только одно или два места), поскольку они должны быть знакомы со спецификой финансирования ресторана и знать, какие вопросы вам задать.
Прежде чем создавать реалистичные финансовые прогнозы, ваш бухгалтер захочет узнать, сколько примерно мест вы планируете получить, каков будет ваш средний чек и примерно сколько покрытий в день вы планируете выполнять.Консервативность в этих оценках является ключевым моментом, поскольку эти три точки данных будут использоваться в качестве основы для выяснения, осуществима ли ваша концепция с финансовой точки зрения.
Лу Герреро, директор Kross, Baumgarten, Kniss & Guerrero, подчеркивает: «Вы получите много бухгалтеров, которые скажут вам, что они уже посещали пару ресторанов, но вы должны выбрать кого-то, кто имеет большой опыт в что ты делаешь. Нет ничего хорошего в том, чтобы пойти с кем-то, кто не очень ориентирован на ресторан.”
Хорошо проверенный бухгалтер с опытом работы в ресторанах точно знает, что вам нужно подготовить, чтобы показать инвесторам. Ключевые прогнозы, над которыми вы можете рассчитывать, следующие:
Хороший план этажа ресторана может означать разницу между многолюдной, хаотичной средой и просторной, расслабляющей обстановкой.Лучший вариант для вас, вашей команды, ваших клиентов и вашего бизнеса в целом — это просторная, расслабляющая обстановка.
Но как вы подойдете к созданию такого плана этажа ресторана? Вдохновляясь другими удачными макетами.
В этой статье эксперты по ресторанному менеджменту из Sling приводят восемь примеров планов этажей ресторана, которые обязательно стимулируют ваше творчество.
Мы разделили эти планы этажей на четыре основные категории — кухня, прихожая, ванная комната и столовая, чтобы вы могли сосредоточиться на хорошем, не теряясь во всех деталях. деталь.
На приведенной ниже схеме кухни предусмотрено все пространство, необходимое вашей команде ресторана для продуктивной работы даже в самые загруженные часы.
Источник: Posist.com
Обратите внимание, что для каждой работы (приготовление пищи, напитки, приготовление пищи, мытье посуды) на приведенном выше плане этажа есть отдельная выделенная зона. Это сводит к минимуму пробки и заторы на дорогах, поэтому ваша команда может работать быстро и эффективно во время обедов и ужинов.
Кухня, показанная ниже, имеет отдельный вход для доставки, который отделен от зоны приготовления пищи.Благодаря этой уникальной функции ваши сотрудники могут принимать поставки, пополнять запасы и проводить инвентаризацию, не мешая поварам и серверам.
Источник: Pos.toasttab.com
Еще одна особенность плана этажа ресторана, заслуживающая признания, — это раздевалка для персонала и ванная комната в правом нижнем углу. Эти необходимые области дают членам команды место, куда можно пойти во время перерыва, и не дают им беспокоить ваших клиентов.
Многие владельцы ресторанов не обращают внимания на вход, рассматривая план своего этажа.Но привлекательное, ухоженное лобби может улучшить ваш имидж и заставить всех ваших гостей чувствовать себя комфортно.
Источник: Pinterest.com
Мы не знаем точных размеров входа наверху, но планировка ресторана особенно хорошо справляется с одной задачей: она отделяет только пришедших гостей от уже сидящих гостей.
Для тех, кто вошел, он создает настроение эксклюзивности и стиля. Они задаются вопросом, что творится за углами, и не могут дождаться, когда их сядут.Это улучшает впечатления гостей и придает ресторану нотку таинственности и класса.
Для гостей, которые уже сидят на своих местах, отделение входа от столовой (-ов) служит для создания пузыря уединения вокруг их трапезы.
Этих гостей не отвлекают все входящие и выходящие люди. Им не доставляет неудобств холодный или горячий воздух, проникающий внутрь при открывании наружных дверей. И они не подвержены шуму ожидающих столика.
Источник: Giovannisitalianrestaurant.com
Точно так же план этажа ресторана выше отделяет новых гостей от посетителей ужина. Он также обеспечивает достаточное количество сидячих мест для тех, кто ждет своего столика.
Еще одна хорошо продуманная особенность, которую вы заметите, — это то, что ванные комнаты расположены рядом с входом. Поскольку туалеты расположены так близко, ожидающим гостям не нужно проходить через столовую, мешая при этом обедающим гостям, чтобы воспользоваться удобствами.
После кухни ванная может быть первой в списке самых важных частей плана этажа вашего ресторана. Это замечательно, поскольку ванные комнаты занимают очень мало места по сравнению с вашим рестораном в целом.
Но хорошо продуманная, ухоженная и чистая ванная комната может означать разницу между хорошим и плохим имиджем.
Источник: Juliavaconsin.com
На приведенной выше схеме ванной комнаты достаточно места для около 200 гостей в вашем ресторане (конечно, не всех одновременно).
Единственное, что мы могли бы улучшить, — это установить вторую раковину (возможно, убрав один писсуар) в мужской комнате. Это обеспечивает три туалета и две раковины для каждого пола и предотвращает образование очередей возле туалета.
Источник: Bettermidmissourijobs.com
Приведенная выше планировка ванной комнаты обеспечивает еще больше места для посетителей. Обратите внимание на скамейки в нижней части рисунка и место для умывальника в женской комнате (слева).
Включая отдельное зеркало и стойку, где женщины могут освежиться, предотвращает скопление у раковин и значительно упрощает передвижение.
Также стоит отметить, что в обоих туалетах есть пеленальный столик (на женской стороне он не обозначен) для гостей с маленькими детьми. Это удобство поможет вашим гостям почувствовать себя желанными и заботливыми, даже если вы и ваша команда не скажете ни слова.
Обеденная зона на плане этажа вашего ресторана может заставить ваших гостей чувствовать себя расслабленными и непринужденными или спешащими и отвлеченными. Само собой разумеется, что первое лучше второго.
Источник: Pinterest.com
Приведенный выше макет хорошо справляется с изоляцией обеденных залов за счет объединения прихожей и бара в одном углу ресторана. Эта планировка также предусматривает отдельные столовые для еще большего уединения, когда это необходимо.
Источник: Pinterest.com
Обеденная зона на плане второго этажа ресторана (левая сторона) полностью отделена от часто шумного бара и бара, стойки регистрации и зоны приготовления еды (справа). Это помогает сохранить атмосферу, созданную самой столовой.
Неважно, насколько велик или мал ваш план этажа, вы можете максимально повысить эффективность и продуктивность своей команды, составив наилучший возможный график работы.
Например, если вы управляете семейной закусочной с шестью кабинками и баром на восемь человек, вам не нужны пять серверов, два продавца еды, хозяин или хозяйка и кто-то, кто будет присматривать за баром. В зависимости от времени суток вам может понадобиться всего два или три сервера, чтобы охватить все варианты размещения.
Сохраняя в своей команде как можно меньше места, вы можете минимизировать расходы на заработную плату, сохраняя при этом эффективность и продуктивность. Набор инструментов Sling может помочь.
Sling содержит широкий спектр функций для оптимизации даже самого сложного расписания, в том числе:
Sling даже предлагает искусственный интеллект, который уведомляет вас, когда есть конфликт в вашем расписании, и распределение расписаний в облаке, чтобы ваша команда могла доступ к расписанию где угодно и когда угодно.
Эти функции делают процесс планирования быстрым, простым и эффективным, так что вы можете сконцентрировать свое время и силы на достижении успеха вашего бизнеса.
Чтобы получить дополнительные бесплатные ресурсы, которые помогут вам лучше управлять своим бизнесом, организовать и составить расписание вашей команды, а также отслеживать и рассчитывать затраты на рабочую силу, посетите GetSling.com сегодня.
Но прежде чем вы начнете, вот пять полезных советов, которые следует учесть, прежде чем начинать процесс проектирования.
В идеале, план этажа ресторана должен отводить 60% доступного пространства обеденной зоне (то есть передней части дома), а остальные 40% — кухне и складским помещениям. , морозильная камера и т. д. (т.е. в задней части дома).
2. Ознакомьтесь с требованиями местного штата.Во многих штатах вам необходимо предоставить в город план этажа, чтобы получить разрешение на строительство нового ресторана. Обратитесь в местный орган власти, чтобы узнать, что требуется, чтобы у вас было все учтено в начале этапа проектирования, например строительные нормы и правила.
3. Обдумайте свои краткосрочные и долгосрочные бизнес-целиЗаманчиво срезать углы при разработке планировки вашего ресторана, чтобы сэкономить на бюджете. Но есть риск, что в конечном итоге вы можете столкнуться с проблемами, ремонтом или дополнительными покупками, которых можно было бы избежать. Рассмотрите десятилетний или двадцатилетний бизнес-план, решая, где и как потратить деньги в процессе проектирования плана этажа ресторана.
4. Направьте свои затраты на элементы, приносящие доход.В процессе проектирования легко увлечься или упустить из виду общую концепцию.Сосредоточьте свое внимание на аспектах, которые сделают гостя приятным и увеличат эффективность рабочего процесса. Для большинства ресторанов это включает в себя вход, бар, столовую и кухню.
5. Создайте эффективный рабочий процесс от передней до задней части домаПодумайте, как обеспечить эффективность рабочего процесса на плане этажа вашего ресторана между передней и задней частью дома.
Дата актуальности информации: 14 мая 2021 г.
Начало:
После того как мы определились с главными параметрами нашей организации можно переходить к непосредственной подготовке документов.
Первый документ, который необходимо подготовить это Решение или Протокол об учреждении.
Волю учредителей о создание Общества с ограниченной ответственностью необходимо документально закрепить на бумаге в виде Решения или Протокола.
Будет это Решение или Протокол зависит от количества учредителей. Если учредитель в единственном числе, то оформляется Решение единственного учредителя. Если учредителей 2 и более – Протокол общего собрания.
Законодательство не определяет какой-либо специальной формы для Решения, но оно должно содержать основные сведения об учредителе и создаваемом Обществе:
Скачать образец Решения единственного учредителя
Как и для Решения об учреждении, для Протокола также не существует определенной формы, но он также должен содержать основные сведения, такие как:
После каждого вопроса повестки дня Общего собрания должны быть отражены итоги голосования. Все вопросы должны быть приняты единогласно.
Скачать образец Протокола Общего собрания при учреждении ООО
Кроме Протокола Общего собрания нужно подготовить еще Договор об учреждении. Договор об учреждении не является учредительными документом, но его нужно готовить и подавать в регистрирующий орган.
Договор об учреждении содержит следующую информацию:
Скачать образец Договора об учреждении
Продолжение:
Решение единственного участника ООО — ссылка на шаблон этого документа размещена в нашей статье. Также мы рассмотрим, какие сведения в общем случае должны быть отражены в документе и какие требования к его оформлению предъявляет актуальное законодательство.
Фото: Фотобанк ЛориКруг проблем, разрешение которых отнесено законом к полномочиям общего собрания участников ООО (далее — ОСУ), определен в ст. 33 закона «Об ООО» от 08.02.1998 № 14-ФЗ (далее — закон «Об ООО»). Если же юрлицо включает всего 1 участника, то названные вопросы решает именно он и по собственному усмотрению (см. ст. 39 упомянутого закона).
Решение единственного участника общества с ограниченной ответственностью — это основной документ, с помощью которого участник юрлица фиксирует и утверждает свои решения по ключевым проблемам его деятельности.
Составляем протокол собрания учредителей о создании ООО ПодробнееПочему для единственного участника ООО не оформляется протокол? Смысл такого документа как протокол в фиксировании коллегиального обсуждения и голосования за определенные варианты. Очевидно, что один участник не обсуждает и не выбирает варианты. Поэтому его решение просто фиксируется в письменном виде.
Конкретных требований к тому, как оформить решение единственного участника ООО и какие сведения надлежит в нем зафиксировать, законодательство не предъявляет.
Ст. 39 обозначенного выше закона регламентировано лишь, что образец решения единственного участника ООО может быть составлен только в письменном формате.
Скачать образец решения единственного участника ООО можно по ссылке: Решение единственного участника ООО.
Подтвердить факт утверждения решения ООО со стороны ОСУ следует в нотариальном порядке, если иное не устанавливается учредительной документацией юрлица либо принятым единодушно решением названного органа ООО (подп. 3 п. 3 ст. 67.1 ГК РФ, п. 107 постановления пленума ВС РФ от 23.06.2015 № 25).
Есть судебная практика о необходимости удостоверить решение единственного участника ООО нотариально или иным утвержденным участником способом — п. 3 Обзора судебной практики № 4 (2019), утв. Президиумом Верховного Суда РФ 25.12.2019.
Отметим, что указанная позиция ВС РФ применяется только для решений единственного участника, принятых после 25.12.2019.
Дело в том, что ранее Федеральная нотариальная палат придерживалась иной позиции (п. 2.3 письма ФНП от 01.09.2014 № 2405/03-16-3), а в судебной практике не было единого мнения о необходимости удостоверять решени единственного участника. Соответственно, принятные ранее 25.12.2019 решения законны по форме даже без удостоверения.
***
Итак, рассматриваемый в статье документ оформляется в письменном виде, однако конкретные требования к его содержанию не регламентированы. Единого мнения о необходимости его удостоверения нотариусом в данный момент не выработано (кроме случая, когда юрлицо решает увеличить сумму уставного капитала).
Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.Создание любой организации требует обязательной регистрации в налоговых органах, а также внесения сведений об организации в ЕГРЮЛ. Этот процесс осуществляется на базе пакета документов, несущих информацию по предпринимательскому объекту. Решение о создании ООО имеет место в случае, если учредителем выступает единственный человек, так как при наличии нескольких учредителей подобным документом становится протокол общего собрания. При этом, чтобы документы были рассмотрены, а регистрация состоялась, обсуждаемый документ должен иметь определенный формат, а также быть составлен правильно. Именно этим нюансам посвящается данная статья.
Скачать образец решения о создании ООО с одним учредителем можно по ссылке.
Когда составляют решениеКак уже было указано, данный документ имеет место в том случае, если организация создается единственным учредителем. Это основной документ регистрационного пакета, который является первоочередным основанием для регистрации, а также первым документом, составляемым для формирования пакета.
Многие начинающие предприниматели при принятии решения о создании ООО сталкиваются с проблемой составления решения, так как оно должно соответствовать предъявляемым требованиям законодательства. Есть компании, которые предлагают свои услуги в этой сфере, включая и непосредственный сбор пакета. Но если ознакомиться с правилами составления, то сделать это можно и самостоятельно.
Что указывается в решенииЛюбой документ, который имеет юридическую силу, должен быть составлен по определенным правилам и содержать в себе определенный объем информации для полноценного отображения назначения создаваемой организации. Решение должно содержать в себе следующую информацию:
В случае с несколькими учредителями вместо решения формируется протокол о создании организации, и в нем будут указаны не только процентные доли вкладчиков в капитал, которые определят принципы распределения прибыли от бизнеса, но и нотариально заверенные подписи и данные по всем учредительским лицам.
Указанный выше перечень информации является обобщенным, а для указания специфики деятельности могут быть включены и другие составляющие части документа.
Состав документального пакетаРешение является основным документом, формирующим пакет для регистрации, но его недостаточно для полноценного осуществления этого процесса. Документальный пакет состоит из значительно большего количества документов, и для подготовки к регистрации организации с составом этого пакета необходимо ознакомиться.
Первый документ для проведения регистрации — это заявление. Оно должно иметь определенный формат. В данном случае это форма Р11001.
Не менее важным и существенным документом для регистрации является правильно составленный и оформленный устав. Его подают сразу в двух экземплярах. Квитанция о произведенной оплате государственной пошлины, дата в которой будет позже, нежели принято решение о создании организации. Копия свидетельства на право собственности и договор на учреждение организации закрывают этот список.
Решение инспекторы налоговых органов рекомендуют составлять в нескольких экземплярах. Оригинал подается в составе регистрационного документального пакета, а вот копии могут пригодиться для предъявления в других государственных структурах или банках.
Образцы решения учредителя о создании ООО в 2017, которые составлены на нескольких листах, в обязательном порядке прошиваются с учетом всех предъявляемых к прошивке документов правил.
Первой и самой важной инстанцией для подачи регистрационного пакета является налоговый орган. Подачу производят по месту деятельности организации, прописка учредителя для данной организационно-правовой формы значения не имеет. Подачу может провести сам учредитель, в таком случае в налоговом органе он сам будет ставить подпись в заявлении или его доверенное лицо. Подпись заявления должна иметь нотариальное заверение.
Интересное видео о создании решения о создании ООО:
Итак, решение учредителя о создании ООО — это самый первый документ, который сопровождает ее создание, а также важная составляющая часть регистрационного документального пакета, без которой налоговые органы не подтвердят акт регистрации.
Все структурные подразделения
Департамент корпоративных отношений
Главное управление Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу г. Москва
Северо-Западное главное управление Центрального банка Российской Федерации
Уральское главное управление Центрального банка Российской Федерации
Дальневосточное главное управление Центрального банка Российской Федерации
Сибирское главное управление Центрального банка Российской Федерации
Волго-Вятское главное управление Центрального банка Российской Федерации
Южное главное управление Центрального банка Российской Федерации
Отделение по Орловской области Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу
Отделение по Ростовской области Южного главного управления Центрального банка Российской Федерации
Отделение по Самарской области Волго-Вятского главного управления Центрального банка Российской Федерации
Отделение — Национальный банк по Республике Татарстан Волго-Вятского главного управления Центрального банка Российской Федерации
Отделение по Республике Крым Южного главного управления Центрального банка Российской Федерации
Директор ( генеральный директор) – это исполнительный орган организации, который действует от её имени без доверенности (ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» ).
Кто может быть генеральным директором ООО?
Единоличный исполнительный орган может быть выбран не только из числа участников. Руководителем может быть любое совершеннолетнее дееспособное физическое лицо. Кроме того претендента следует проверить на предмет дисквалификации.
Информацию о дисквалификации претендента на должность руководителя нужно запросить в ФНС России.
Если на момент заключения трудового договора срок дисквалификации претендента не истек, то с ним нельзя заключить договор.
Директора избирают до государственной регистрации компании на этапе её учреждения (п. 2 ст. 11 Федерального закона от 08.02.1998 № 14-ФЗ).
Руководитель назначается на срок установленный в Уставе. По трудовому законодательству данный срок не должен превышать 5-лет (максимальный срок заключения трудового договора).
Решение о назначение директора ООО принимается открытым голосованием, если иной способ не предусмотрен Уставом.
Решение принимается большинством не менее трех четвертей от общего числа голосов учредителей . Если к этому моменту размер долей учредителей не определен, то каждый из них имеет один голос.
Обратите внимание, что при смене директора количество необходимых голосов и порядок их подсчета отличаются. Подробнее см. Смена директора.
Принятое решение необходимо оформить протоколом собрания. При этом решения о назначении руководителя и о создании ООО можно отразить в одном протоколе.
В соответствии с ГК РФ, состав участников общего собрания организации и принятые этим собранием решения должны быть нотариально заверены.
Уставом общества и протоколом общего собрания участников (принятым единогласно) может быть установлен иной способ заверения. Нотариальное заверение допускается заменить подписанием протокола всеми участниками.
Присутствие нотариуса непосредственно на заседании общего собрания не требуется. Нотариус свидетельствует подписи участников собрания на протоколе после его оформления.
Однако присутствие всех участников у нотариуса обязательно.
При создании ООО с одним учредителем общее собрание не проводится. В данном случае оформляется решение участника (ст. 39 Федерального закона от 08.02.1998 № 14-ФЗ).
В соответствии ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей», сведения о руководителе должны вноситься в ЕГРЮЛ.
В случае когда глава компании избран на этапе создания организации , какие либо специальные действия не нужны.
Сведения о руководителе отражаются в заявление о регистрации общества.
Регистрирующий орган внесет соответствующие данные в ЕГРЮЛ при регистрации вновь созданной фирмы на основании данных, указанных в заявлении.
Подробнее о том, какие действия необходимо предпринять для государственной регистрации общества, см. здесь.
После того, как прошло назначение директора ООО на общем собрании участников, с ним заключается договор.
Заключить договор с руководителем необходимо в течение трех дней со дня государственной регистрации общества. Это обусловлено следующим.
По общему правилу договор оформляется не позднее трех дней с момента, когда лицо было допущено к работе.
Фактически, директор, избранный на этапе учреждения предприятия, приступает к работе только с момента регистрации общества и внесения соответствующей записи в ЕГРЮЛ. Так как именно тогда оно считается созданным.
На основании Решения (или Протокола), после получения регистрационных документов, оформляется приказ, назначающий на должность руководителя компании.
Приказ оформляется от имени организации, но подписывается лицом, вступающим в руководящую должность.
Прием на работу руководителя организации, как и любого работника, оформляется приказом по унифицированной форме № Т-1.
Трудовая книжка оформляется в соответствии с Правилами ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей, утвержденными Постановлением Правительства РФ от 16.04.2003 N 225 «О трудовых книжках» и Инструкцией по заполнению трудовых книжек, утвержденной Постановлением Минтруда России .
Заполняет ее лицо, ответственное за работу с трудовыми книжками, не позднее недельного срока со дня приема на работу. Ответственное лицо назначается приказом руководителя организации.
Правилами ведения и хранения трудовых книжек установлено, что все записи о выполняемой работе вносятся в трудовую книжку на основании соответствующего приказа (распоряжения) работодателя.
Трудовая книжка заполняется в соответствии Инструкцией по заполнению трудовых книжек. Согласно данной инструкцией в трудовую книжку вносится наименование, дата и номер приказа работодателя.
При заполнении книжки руководителя в указанную графу можно вписать реквизиты протокола или решения (если руководитель является единственным учредителем) и приказа о приеме.
С каждой записью о выполняемой работе, вносимой в трудовую книжку, необходимо ознакомить ее владельца под роспись в его личной карточке. При этом в личной карточке повторяется запись, внесенная в трудовую книжку.
В этой Книге регистрируются все трудовые книжки, принятые от работников при поступлении на работу, а также трудовые книжки и вкладыши в них с указанием серии и номера, выданные работникам вновь.
Эта книга должна быть пронумерована, прошнурована, заверена подписью руководителя организации, а также скреплена печатью или опломбирована.
Форма данного документа утверждена постановлением Минтруда России от 10.10.2003 № 69 (Приложение № 3).
На главу организации при приеме на работу заполняется личная карточка работника (унифицированная форма № Т-2).
Информация вносится в нее на основании представленных работником документов (паспорт, диплом, военный билет и др.), протокола об избрании (назначении) и приказа о приеме на работу.
Специалисты нашей компании помогут Вам открыть ООО максимально быстро и абсолютно бесплатно.
Желаем вам успеха и процветания!
Похожие статьи:
Государственная регистрация общества с ограниченной ответственностью осуществляется в налоговом органе по месту нахождения указанного учредителями в заявлении о государственной регистрации постоянно действующего исполнительного органа ООО. Узнать адрес, график работы и телефоны своей налоговой инспекции можно с помощью сервиса «Определение реквизитов ИФНС».
При личной подаче документов на регистрацию ООО заверять заявление Р11001 у нотариуса не требуется.
При необходимости Заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения по форме 26.2-1 также возможно подать одновременно с документами на регистрацию ООО. Подробнее об этом в статье «Упрощенная система налогообложения» — пошаговая инструкция по заполнению и сдаче уведомления о переходе на УСН.
1. Подготовив необходимые документы, все учредители идут в налоговую инспекцию, взяв с собой паспорта, и подают пакет документов в окно государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Присутствие руководителя (генерального директора), если он не учредитель, не требуется. Каждый учредитель на своём Листе Н заявления заполняет от руки ручкой с чёрными чернилами поле Ф. И.О. и ставит подпись заявителя в присутствии налогового инспектора. В итоге инспектор выдаст Вам расписку в получении документов, представленных заявителем в регистрирующий орган. Отслеживать состояние готовности документов можно с помощью сервиса «Сведения о юридических лицах и индивидуальных предпринимателях, в отношении которых представлены документы для государственной регистрации».
2. В указанный на расписке срок, как правило через 3 рабочих дня, все учредители идут с паспортами и распиской в налоговую и, в случае успешной регистрации, получают:
✔ свидетельство о государственной регистрации юридического лица;
✔ свидетельство о постановке на учёт в налоговом органе;
✔ лист записи единого государственного реестра юридических лиц;
✔ один экземпляр устава с печатью налоговой.
Внимание! Выписка из единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ) исключена из списка выдаваемых при регистрации документов с 11 марта 2014 года Приказом Минфина России от 26.12.2013 N 139н, тем не менее, на практике некоторые инспекции продолжают её выдавать. Как заказать выписку из ЕГРЮЛ самостоятельно читайте в статье Получение выписки из ЕГРЮЛ или ЕГРИП.
Хотите открыть ООО самостоятельно, но нет желания разбираться в тонкостях заполнения документов на регистрацию и боитесь получить отказ? Тогда новый онлайн сервис поможет Вам подготовить документы на регистрацию ООО без ошибок совершенно бесплатно!
Вы также можете воспользоваться онлайн-сервисом по подготовке приказа о назначении генерального директора ООО бесплатно.
Ликвидация с последующим исключением сведений о компании из ЕГРЮЛ подразумевает полное прекращение деятельности фирмы. Она утрачивает свой статус юридического лица и лишается права на осуществление экономической деятельности.
Ликвидация возможна:
Самое неприятное — это ликвидация ООО по инициативе регистрирующих органов, в особенности после недавних, датированных 2017 годом, изменений в ст. 21.1 в ФЗ «О госрегистрации ЮЛ и ИП».
Смотрите также:
Договор субаренды
Указанная выше статья регламентирует все ситуации, касающиеся исключения юрлица из реестра по инициативе ФНС. В частности, налоговая вправе исключить учреждение из ЕГРЮЛ по своему собственному решению в случаях, если:
Раньше ФНС исключала по своему решению лишь «пустышки», которые не вели свою деятельность, то теперь серьезную угрозу нормальной деятельности организаций представляют и полномочияналоговиков по исключению ввиду недостоверности сведений о фирме. В 2018 году по этим основаниям было исключено свыше 1,5 тыс. юридических лиц.
Типичная ситуация: юридический адрес ООО в 2018 году был помечен как «недостоверный», и компания не смогла или не захотела вносить верные сведения.
При проведении проверочных мероприятий госорган может отметить представленные в ЕГРЮЛ сведения как недостоверные. Чаще всего это:
Организации, которые осуществляли смену юридического адреса ООО в 2018 году столкнулись с очень строгими требованиями налоговой к месту осуществления деятельности:
Смотрите также:
Порядок ликвидации юридических лиц
В итоге в 2018 году многие компании, для которых место регистрации носило лишь сугубо формальный характер, оказались на грани исключения из реестра в одностороннем порядке со стороны регистрирующего органа.
Когда по факту недостоверной информации в реестре фискальный орган инициирует процедуру удаления фирмы из ЕГРЮЛ, следует придерживаться такого порядка действий:
При грамотном и оперативном исправлении недостоверных данных есть шанс избежать удаления из реестра и продолжить деятельность компании в штатном режиме. И разумеется лучше постоянно держать руку на пульсе компании, не допуская длительного нахождения указания о неверности информации в реестре.
Подробнее о том, что делать, если налоговая выставила отметку о недостоверности, мы уже писали ранее.
Примеры ситуаций, когда ФНС признает адрес недостоверным
Возможно как наличие одного признака, так и нескольких. Оптимальным способом избежать санкций со стороны регоргана будет либо фактическое размещение офиса по выбранному адресу или же оформление услуги почтового обслуживания, чтобы избежать внимания ФНС.
Как правило, проверки на предмет достоверности сведений инициируются лишь после первых тревожных звоночков – например, постоянного возврата документов.
Процедура исключения юридического лица из ЕГРЮЛ по решению налоговой выглядит следующим образом:
Однако в дальнейшем, даже если фирма не будет исключена из реестра, недостоверный юридический адрес ООО как в 2018, так и в 2019 году доставитв дальнейшем массу проблем компании в ее нормальной деятельности.
Как минимум это:
Если же внесению отметки о недостоверности предшествовала смена юридического адреса ООО в 2018 году, забракованный госорганом, то лучше подобрать качественный адрес для своего бизнеса и избавиться от неприятной отметки в реестре.
В случае если недействующее юридическое лицо исключается из ЕГРЮЛ или же аналогичные меры применяются к компании, имеющей признаки недостоверности сведений об адресе или учредителях, для ООО наступают последствия, описанные в статье 3 ФЗ «Об ООО» №14-ФЗ с изменениями от 08 июня 2018 года.
В основном это субсидиарная ответственность учредителей и руководства предприятия, если их действия прямо или косвенно повлекли к ликвидации юрлица и нарушению прав и интересов кредиторов, а также третьих лиц. Требование о возмещении вреда подается в арбитражный суд по месту регистрации учредителей или иных лиц, в отношении которых подается иск о привлечении к субсидиарной ответственности.
Уже состоявшееся удаление из реестра юрлицо только может обжаловать в суд не позднее 1 года со дня внесения записи. Но судебная практика показывает, что обжалование таких случаев практически бесполезно, ведь 6 месяцев отметки о недействительности сведений более чем достаточно для устранения всех недостатков. И если представитель бизнеса мер к исправлению данных не принял, то и требовать признания исключения незаконным через суд он не вправе.
Могут ли исключить фирму с долгами?Вполне. При наличии отметки о недостоверности ФНС исключает предприятие без оглядки на долги. При этом если фирма задолжала государству, то такие долги могут быть списаны как безнадежные.
При этом судьба неисполненных обязательств перед кредиторами, которые пропустят публикацию решения о прекращении деятельности фирмы, никого не волную. Кредиторам в дальнейшем придется требовать взыскать сумму долга с учредителей или руководства ООО в субсидиарном порядке.
Помощь специалистовПри возникновении проблем из-за недостоверной информации в ЕГРЮЛ по мнению налоговой, лучше обратиться за профессиональной помощью к опытным специалистам.
Юристы не только помогут подобрать «чистый» юридический адрес, но и помогут в дальнейшем избавиться от всех неприятных примечаний в реестре и восстановят нормальную работу компании.Общество с ограниченной ответственностью (ООО) является популярным выбором среди владельцев малого бизнеса в связи с защитой ответственности, гибкостью управления и налоговыми преимуществами, которые часто предоставляет эта форма хозяйствования. Понимание преимуществ и недостатков ООО, того, как создать ООО, где создать свою ООО, и других ключевых тем имеет важное значение для успеха в бизнесе.
Эта статья будет охватывать:
Компания с ограниченной ответственностью (LLC) — это бизнес-структура, которая предлагает защиту с ограниченной ответственностью и сквозное налогообложение.Как и в случае с корпорациями, LLC юридически существует как отдельная организация от своих владельцев. Следовательно, собственники обычно не могут нести личную ответственность по долгам и обязательствам бизнеса.
LLC допускает сквозное налогообложение, поскольку его доход не облагается налогом на уровне предприятия; однако налоговая декларация LLC должна быть заполнена, если у LLC более одного владельца. Любой доход или убыток LLC, указанные в этом отчете, передаются владельцу (-ам). Владельцы, также называемые участниками, должны затем указать доход или убыток в своих личных налоговых декларациях и уплатить необходимый налог.
Преимущества создания ООО
Преимущества создания LLC — в отличие от работы в качестве единоличного предприятия или полного товарищества или создания корпорации — обычно перевешивают любые предполагаемые недостатки.
У создания LLC тоже есть несколько недостатков, хотя во многих случаях преимущества перевешивают недостатки.
Хотя в целом создать корпорацию проще, чем корпорацию, необходимо выполнить некоторые административные задачи и задачи, связанные с соблюдением нормативных требований. Чтобы помочь вам успешно создать ООО в соответствии с законодательством штата, выполните следующие восемь шагов.
Шаг 1. Выберите штат, в котором следует создать ООО
Хотя вы можете создать ООО в любом штате, даже если ООО не будет вести там какой-либо бизнес, большинство владельцев ООО предпочитают создавать ООО в штат, в котором они планируют вести бизнес, — который во многих случаях является государством, в котором они живут.Одна из причин этого заключается в том, что если LLC создается в штате, в котором она не ведет бизнес (Делавэр является обычным выбором для этих LLC), LLC необходимо будет зарегистрироваться как иностранная LLC (также известная как иностранная квалификация), чтобы вести бизнес в указать, где он ведет бизнес, что может увеличить затраты на создание и администрирование.
Важно отметить, что законы о стоимости, налогообложении и LLC различаются от штата к штату, что делает некоторые штаты более выгодными для определенных владельцев малого бизнеса. Узнайте больше об имени или торговом наименовании «ведение бизнеса как» (DBA) и, возможно, захотите использовать его в качестве юридического наименования своей LLC.Чтобы гарантировать доступность названия, которое вы хотите для вашего LLC, независимо от того, зарегистрировано ли оно как ваше имя администратора базы данных или нет, вам следует провести поиск названия LLC на веб-сайте вашего государства образования, чтобы определить, доступно ли ваше желаемое имя. Если вы еще не готовы подать документ о создании LLC, рекомендуется зарезервировать имя. Во многих штатах это разрешено за небольшую плату и в короткие сроки.
Также неплохо провести поиск по товарному знаку для имени, которое вы хотите избежать нарушения прав интеллектуальной собственности или введения в заблуждение ваших клиентов.
Шаг 3: Выберите зарегистрированного агента
При создании LLC или регистрации существующей LLC для ведения бизнеса в иностранном государстве вам необходимо иметь зарегистрированного агента в состоянии образования или квалификации. Многие новые владельцы бизнеса либо не знакомы с термином «зарегистрированный агент», либо не знают цели зарегистрированного агента.
Зарегистрированный агент, также известный как агент по обслуживанию процессов, получает важные юридические уведомления и налоговые документы от имени LLC.К ним относятся важные юридические документы, уведомления и сообщения, отправленные государственным секретарем (например, годовые отчеты или ведомости), а также налоговые документы, отправленные налоговым департаментом штата. Зарегистрированный агент также должен быть доступен для получения процессуальных услуг (иногда называемых Уведомлением о судебном разбирательстве), которые являются юридическими документами — обычно повесткой и жалобой, которые содержат уведомление о том, что против LLC был подан иск. Другие судебные документы, такие как судебные приказы и повестки в суд, также вручаются зарегистрированному агенту.
Хотя владелец LLC может выбрать роль зарегистрированного агента LLC, существует ряд веских причин, по которым владельцы бизнеса — даже самые маленькие — выбирают поставщика услуг зарегистрированного агента для выполнения этого важного требования. Среди прочего, если во время доставки этих срочных документов зарегистрированный агент недоступен или лицо, получающее их, неправильно с ними обращается, это может вызвать у LLC серьезные проблемы. Зарегистрированный агент также должен иметь физический адрес в штате и не может использовать почтовый ящик.
Операционное соглашение LLC требуется почти в каждом штате. И хотя в большинстве штатов это может быть устное, настоятельно рекомендуется, чтобы у каждого ООО было письменное операционное соглашение. Как следует из названия, это соглашение между участниками и между LLC и участником или участниками относительно того, как LLC будет работать. Даже если вы единственный участник, важно иметь рабочее соглашение. Это показывает, что вы уважаете отдельное существование LLC (и может помочь избежать разоблачения завесы), это дает вам возможность изложить в письменной форме то, что вы хотите, чтобы произошло в определенных обстоятельствах, например, если вы больше не можете управлять бизнесом, и позволяет вам отказаться от определенных положений устава LLC по умолчанию, которыми вы, возможно, не хотите, чтобы LLC регулировалась.
Для ООО с несколькими участниками особенно важно иметь хорошо составленное операционное соглашение. В этом документе будет четко прописано разделение собственности, труда и прибыли, и часто не возникнут споры между владельцами. В нем, среди прочего, должно быть подробно указано, кто и что имеет право делать, какой голос требуется для утверждения определенных транзакций, как могут быть переданы права членства, как могут быть добавлены новые участники, как будут распределяться распределения, прибыли и убытки и многое другое. Рекомендуется, чтобы операционное соглашение было рассмотрено вашим адвокатом, чтобы убедиться, что все основания соблюдены.
Чтобы ваше новое ООО официально существовало, вы должны подать документы о создании ООО (также известные как Сертификат организации, Сертификат о создании или Устав организации) в канцелярию Государственного секретаря или в любой другой департамент, который занимается бизнес-документами в штате, в котором вы находитесь. формируются. Сборы за регистрацию варьируются в зависимости от штата
США.Знаете ли вы?
Как насчет Устава ООО?
Хотя можно часто слышать о том, что LLC «инкорпорирована», правильный способ описать создание LLC (или любого другого типа организации, кроме корпорации) — это сказать, что она была «создана» или «организована. ».«Инкорпорация» и «Учредительный договор » — это термины, которые применяются к корпорации (независимо от того, облагается ли она налогом как корпорация C или корпорация S ).
Хотя документы о создании LLC в каждом штате в некоторой степени различаются, есть несколько общих элементов. К ним относятся следующие:
Стандартные формы устава ООО обычно доступны в каждом штате.Лицо, создавшее ООО, должно подписать документы. В большинстве случаев это не обязательно должно быть членом или менеджером. В некоторых штатах также требуется согласие зарегистрированного агента действовать в качестве зарегистрированного агента.
После утверждения и подачи заявки штат выдает сертификат или другой подтверждающий документ. Сертификат служит юридическим доказательством статуса LLC и может использоваться для открытия коммерческого банковского счета, получения EIN и т. Д. В некоторых штатах также может потребоваться опубликовать уведомление, часто в местной газете, подтверждающее создание ООО.
После создания юридического лица вы должны обратиться в налоговую службу для получения идентификационного номера работодателя (EIN). Это идентификационный номер, который ваша LLC будет использовать на всех своих банковских счетах, а также в налоговых декларациях о доходах и занятости. Кроме того, в каждом штате, в котором LLC будет вести бизнес, вы должны обратиться в налоговый департамент штата для получения идентификационного номера налогоплательщика и зарегистрироваться в департаменте труда штата.
Этот шаг не является юридическим требованием, но является ключевой практикой для любого, кто создает ООО, и является одним из шагов, описанных в нашем руководстве: 10 шагов для начала бизнеса. Очень важно отделить бизнес-финансы от личных. Это один из основных факторов, которые суды учитывают при принятии решения о том, следует ли вскрыть завесу LLC и привлечь ли участника к ответственности по долгам LLC. Большинству банков требуются реквизиты компании, такие как дата создания, вид деятельности, а также имена и адреса владельцев.Свяжитесь с вашим банком относительно требований до открытия счета.
Если LLC, которую вы создали, будет вести бизнес не только в государстве образования, вам необходимо будет зарегистрироваться — или получить иностранную квалификацию — в каждом «иностранном» государстве. Обычно для этого требуется подать заявление о предоставлении полномочий государственному секретарю. Также часто требуется сертификат о хорошей репутации. LLC также должна будет назначить и поддерживать зарегистрированного агента.
Многие факторы используются для определения того, ведет ли компания бизнес в государстве и, следовательно, должна ли она соответствовать требованиям иностранного государства. Некоторые из общих критериев включают в себя: ваша компания —
Обратите внимание, что разные состояния имеют разные критерии. Чтобы определить, нужно ли вашему ООО иметь право на иностранную квалификацию в определенном штате, лучше всего обратиться за юридической консультацией к юристу.
При создании бизнеса одним из наиболее важных шагов является определение бизнес-структуры. Доступно несколько вариантов хозяйствующих субъектов, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки.
LLC по сравнению с корпусом C, корпусом S и администраторами баз данных
Поймите ключевые преимущества LLC, корпораций C, корпораций S и администраторов баз данных, прежде чем принимать решение о том, какой тип организации подходит вам. Прочтите нашу статью о сравнении типов компаний: понимание бизнес-структур C Corp, S Corp, LLC и DBA
LLC против S Corps
В то время как корпорация S и LLC имеют сквозное налогообложение, корпорации S не хватает гибкости в распределении доходов между владельцами, как у LLC.Кроме того, LLC может предлагать несколько классов доли участия, в то время как корпорация S может иметь только один класс акций. Прочтите нашу статью о компаниях LLC и S, чтобы узнать о других ключевых различиях.
LLC против партнерств и индивидуальных предпринимателей
Узнайте о преимуществах и недостатках, связанных с налогообложением, защитой активов и другими ключевыми критериями, с которыми сталкиваются владельцы LLC, индивидуальные предприниматели и партнеры, будь то общие или ограниченные партнерства, в нашей статье Индивидуальные предприятия, партнерства и LLC являются обычно используемыми объектами.
При создании бизнеса одним из наиболее важных шагов является определение бизнес-структуры. Доступно несколько вариантов хозяйствующих субъектов, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки.
Поздравляем! Если вы недавно организовали свой бизнес как общество с ограниченной ответственностью (ООО), вы сделали первый шаг к тому, чтобы стать счастливым владельцем бизнеса.Создание ООО включает в себя регистрацию вашей компании в государстве, подписание операционного соглашения с вашим государством и оплату регистрационных сборов. Но это только начало. Прежде чем вы сможете официально открыть свой бизнес, вы должны предпринять следующие 11 шагов, чтобы дать бизнесу наилучшие шансы на успех.
Имя, которое вы регистрируете для LLC, не обязательно должно совпадать с именем, которое вы указываете на своем бланке, вывеске и маркетинговых материалах.Ваше имя должно быть креативным, информативным и достаточно широким, чтобы понравиться потребителям, которых вы хотите привлечь. При выборе названия компании необходимо учитывать три фактора.
Одной из причин, по которой вы решили зарегистрировать свой бизнес в качестве ООО, было ограничение вашей личной ответственности. Когда вы думаете, какое имя использовать, помните, что вы всегда должны использовать некоторые варианты «Limited Liability Company», «LLC» или «Ltd.» Например, если ваша компания называется Computer Solutions, обязательно назовите ее Computer Solutions, LLC.»
Компания« ведет бизнес как », если ее название отличается от юридически зарегистрированного названия ООО. Если вы являетесь ООО, вы не можете использовать название Corp, Co. или Corporation как часть своего имени, поскольку вы не зарегистрированы как корпорация. В некоторых штатах закон требует, чтобы вы регистрировались под вымышленным именем. Изучите свой штат, чтобы узнать требования для ведения бизнеса под другим именем, чем то, которое вы подали как LLC.
Вам не нужно использовать торговую марку для названия компании, но вы должны быть уверены, что это название не нарушает чей-либо товарный знак.Если другая компания решит, что ваше имя нарушает их товарный знак, она может получить судебный запрет, запрещающий вам его использовать. Вы можете нанять адвоката или фирму, занимающуюся исследованием товарных знаков, чтобы не столкнуться с проблемами позже.
Следующим шагом является регистрация для получения идентификационного номера работодателя, также известного как «EIN». Хотя один владелец может использовать свой номер социального страхования для подачи налоговой декларации на ООО, лучше просто получить EIN.EIN позволяет федеральному правительству отслеживать заработную плату и выплаты сотрудникам, независимым подрядчикам и другим лицам.
Существует три способа подачи заявления на получение EIN в федеральное правительство.
Если вы зарегистрируетесь онлайн или подадите заявку по телефону, IRS может проверить вашу информацию за считанные минуты и немедленно выдаст ваш EIN.Если вы подадите заявку по почте, IRS выдаст вам EIN в течение четырех недель.
Рассмотрите возможность использования бухгалтерского программного обеспечения для отслеживания ваших доходов и расходов. Как вариант, проконсультируйтесь с бухгалтером, который поможет вам внедрить передовые финансовые практики, чтобы вы начали на правильном пути.
Первое, что вам нужно сделать, это определить свой финансовый год. Если вы намерены согласовывать финансовый год с годовым календарем, заканчивающимся 31 декабря, то ваши налоги будут уплачиваться каждые 15 апреля.Если вы являетесь единственным участником LLC, вы можете подать одну налоговую декларацию. Однако, если участников несколько, то каждое лицо должно подать свою личную налоговую декларацию в дополнение к декларации для бизнеса.
Зарегистрированный агент — это лицо, официально уполномоченное получать:
В большинстве штатов у вас должен быть зарегистрированный агент, если ваш бизнес является ООО.Если вы живете в штате, где не требуется зарегистрированный агент, вам все равно следует назначить его, чтобы соответствующие органы могли связаться с вашим бизнесом. Это особенно важно, если ваша компания ведет бизнес в одном штате, но сохраняет свое физическое местонахождение в другом штате.
Юристы, бухгалтеры и другие специалисты могут выступать в качестве зарегистрированных агентов. Есть также компании, которые предоставляют услуги зарегистрированного агента во всех 50 штатах за символическую плату. В некоторых случаях участники LLC выбирают себя в качестве собственного зарегистрированного агента.
Очень важно открыть отдельный бизнес-счет в банке для вашего LLC, чтобы упростить отделение ваших деловых расходов от личных расходов.
Вам понадобится как минимум одно уполномоченное лицо, подписывающее бизнес-аккаунт LLC. Хотя лица, подписывающие банковский счет, не обязательно должны быть членами LLC, когда вы думаете, кто еще должен быть подписывающим лицом, сначала обратитесь к своим коллегам. Поскольку подписавшие лица уполномочены вести бизнес от имени LLC с использованием банковского счета, включая снятие денег и закрытие счета, выбранный вами человек должен быть заслуживающим доверия.
Для открытия коммерческого банковского счета вам необходимо принести в банк следующие документы и людей:
Одна область, которую часто упускают новые владельцы бизнеса, — это создание торгового счета для приема кредитных карт и открытие кредитной линии для целей получения финансирования для бизнеса.
Согласно последней переписи населения США, в Соединенных Штатах насчитывается 181 миллион держателей кредитных карт, что составляет более половины населения. Это означает, что независимо от того, есть ли у вас обычный магазин или сайт электронной коммерции, ваш бизнес должен принимать кредитные карты.
Когда дело доходит до торговых счетов, лучше всего открыть счет в Square или PayPal, пока вы оцениваете, сколько платежей вы обработаете с помощью кредитной карты. И Square, и PayPal имеют низкие накладные расходы и удобны для продавцов.Хотя есть много других вариантов, они часто сопряжены со значительными затратами на обработку и скрытыми комиссиями, если вы не соблюдаете ежемесячную квоту.
Прежде чем регистрироваться со сторонним процессором карт, вам необходимо иметь представление о том, сколько денег вы обрабатываете по картам, чтобы вы могли найти учетную запись, которая лучше всего подходит для ваших нужд.
Многие банки также имеют удобные для продавцов счета для своих членов, поэтому не забывайте о партнерстве с вашим банком.
ООО должны получить бизнес-кредитную карту.Регулярные выписки по кредитным картам не только дают бизнесу большую гибкость в расходах, но и помогают отслеживать свои расходы. Кредитная карта для бизнеса — это также хороший способ заработать кредиты, льготы и кэшбэк. Например, некоторые кредитные карты предлагают скидки на некоторые услуги, такие как аренда автомобилей или авиабилеты, что может помочь вам сэкономить несколько долларов.
Если вы используете бизнес-кредитную карту для расчетов с поставщиками, вы сможете убедиться, что не снимаете слишком много денег с денежных счетов, что поможет вам избежать проблем с денежным потоком.Многие предприятия затем ежемесячно полностью оплачивают кредитную карту.
Никто не любит думать о страховании, но это необходимые расходы. В случае с ООО одна из причин выбора структуры заключается в том, что она защищает вас от личной ответственности. Но это еще не конец истории. Структура ООО не защищает ваш бизнес от убытков. Вам следует оценить свои активы и приобрести страховку для бизнеса, чтобы покрыть их в случае убытков.
Наиболее распространенные виды страхования для ООО:
Если у вас есть сотрудники, то по закону вы должны иметь некоторые виды страхования, например компенсацию рабочим. Изучите законы своего штата и свяжитесь с местными страховыми агентами, чтобы обсудить политику, отвечающую потребностям LLC.
Не упускайте из виду схемы лицензирования, выдачи разрешений и регулирования, применимые к бизнесу. Обдумайте следующие вопросы:
Некоторые LLC управляются одним человеком или только его участниками, но если вы намереваетесь нанимать сотрудников, необходимо принять множество дополнительных соображений, таких как наличие надлежащих трудовых договоров. Наличие сотрудников заставляет вас платить налоги, вести учет и проверять право сотрудников на работу. Это также должно стимулировать вашу ответственность за поддержание здорового и справедливого рабочего места.
Когда вы платите людям за работу на вас, вам необходимо определить, являются ли они сотрудниками или независимыми подрядчиками.Вы должны правильно определить отношения до начала работы, чтобы избежать трудностей в будущем.
Налоговые обязательства предприятия определяются от того, является ли работник наемным работником или независимым подрядчиком. Если ваши работники являются наемными работниками, вы должны платить государственные и федеральные налоги по безработице, налог на социальное обеспечение, страхование компенсации работникам и, в некоторых случаях, взносы на медицинское страхование. Если рабочие являются независимыми подрядчиками, работодатель не несет этих обязательств.
ООО также обязано уведомлять своих сотрудников об их правах и информировать их об ожиданиях работодателя.
Существует множество различных источников права для определения независимого подрядчика. Как правило, IRS и законы штата сосредотачиваются на уровне контроля работодателя над человеком и работой, которую он выполняет, когда они оценивают, является ли человек сотрудником или нет. Способ получения компенсации — еще один ключевой фактор в анализе.
Характер выполняемой работы является еще одним показателем взаимоотношений между человеком и работодателем.
Другие факторы, которые позволяют предположить, что человек является независимым подрядчиком, а не наемным работником, включают:
Работа с независимыми подрядчиками не означает, что вам не нужно вести записи. Чтобы определить взаимосвязь и объем выполняемых работ, вам следует заключить договор с независимым подрядчиком до начала работ. Это также поможет вам, если проблемы возникнут позже.
Все новые LLC должны идентифицировать интеллектуальную собственность и принимать меры для защиты своих интересов. Интеллектуальная собственность относится к продуктам разума, таким как патенты (изобретения), товарные знаки и авторские права.Даже если вы не занимаетесь бизнесом, требующим патентной защиты, у вас могут быть товарные знаки и авторские права, которые необходимо защищать.
Товарный знак — это торговая марка. Торговые марки относительно легко и недорого зарегистрировать, и это можно сделать с юристом или без него. После подачи заявки на использование вашего отличительного имени, слогана или другого квалифицирующего знака вы можете использовать обозначение (TM).
Авторское право защищает следующие произведения:
Защита авторских прав дает владельцу исключительное право копировать или изменять произведение.Авторское право присуще создаваемой вами работе, но есть два дополнительных способа защиты ваших авторских прав. Во-первых, за небольшую плату зарегистрируйтесь в Ведомстве США по патентам и товарным знакам. Во-вторых, попросите сотрудников и независимых подрядчиков подписать соглашения о конфиденциальности, запрещающие им раскрывать, неправомерно использовать или красть ваши материалы, защищенные авторским правом.
Чтобы бизнес был успешным, вам необходимо овладеть мелкими деталями на этапе создания.Это означает, что вы должны знать законы, применимые к вашему бизнесу, и выполнять свои обязательства до того, как вы начнете. Это может показаться трудоемким, но, как заметил основатель Etsy Роб Калин, «последние 10%, необходимые для запуска чего-либо, требуют столько же энергии, сколько и первые 90%». Выполнив эти 11 шагов после создания ООО, вы докажете, что у вас есть видение и желание реализовать свою бизнес-стратегию.
Итак, вы хотите зарегистрировать ООО? К счастью, это довольно простой процесс, который под силу каждому.Читать 3 мин.
1. Зарегистрируйте LLCИтак, вы хотите зарегистрировать ООО? К счастью, это довольно простой процесс, который под силу каждому. Создание ООО для вашего бизнеса дает много преимуществ.
Создать ООО несложно.ООО — это способ создания бизнеса, который позволяет владельцам ограничивать собственную ответственность за любые действия, совершаемые компанией. Хотя вы можете нанять бухгалтера или юриста для создания ООО, это несложно сделать самостоятельно. Вам просто нужно помнить, что в каждом штате свои правила. Перед тем, как начать, важно знать, что конкретно говорится в вашем законе.
Название вашей компании с ограниченной ответственностью должно соответствовать правилам вашего штата.Как правило, это нужно делать в офисе, который совмещает в себе подразделение корпорации и канцелярию государственного секретаря.
Требования будут разными в каждом штате. Однако название вашей компании может не совпадать с названием другой компании, зарегистрированной в офисе компании с ограниченной ответственностью. Чтобы узнать, доступно ли ваше имя, вам нужно будет просмотреть базу данных зарегистрированных имен государственного секретаря. Практически в каждом штате есть база данных в Интернете, которую вы можете использовать для поиска за определенную плату.Кроме того, есть некоторые состояния, которые позволят вам зарезервировать свое имя на короткий период времени, прежде чем вы зарегистрируете имя, чтобы никто другой не мог использовать имя при принятии окончательного решения.
Название вашей компании должно также заканчиваться обозначением LLC. Это может включать Общество с Ограниченной Ответственностью, Общество с Ограниченной Ответственностью или сокращенную версию любого из них.
Ваше имя не может содержать слов, запрещенных вашим государством. Это будет включать такие слова, как страхование, корпорация, банк или город.В каждом штате свои правила в отношении того, что запрещено.
Вам также следует выбрать имя, которое лучше всего соответствует законам вашего штата, а также представляет ваш бизнес. Не существует точной науки для выбора лучших названий компаний. Вы должны выбрать что-то такое:
Во многих штатах вы сможете зарегистрировать название своей компании, когда подадите учредительный договор.В других штатах вам нужно будет зарегистрировать свое имя отдельно, прежде чем вы создадите свою компанию с ограниченной ответственностью.
Например, Техас требует, чтобы каждый бизнес, который хочет работать в этом штате, должен зарегистрировать свое фирменное наименование отдельно от регистрации учредительных документов.
В некоторых штатах взимается плата за регистрацию имени. Чтобы получить всю эту конкретную информацию о вашем штате, вам необходимо посетить веб-сайт вашего государственного секретаря.
Если ваше имя очень креативное и оригинальное по сравнению с другими доступными, также идеально зарегистрировать имя в качестве товарного знака.Это поможет выделить вашу услугу или продукт среди конкурентов. Регистрируя торговую марку на название своей компании, вы также предотвращаете любые нарушения со стороны других компаний, подобных вашей.
Например, наличие товарного знака позволяет вам владеть доменом как собственным вместе с другой интеллектуальной собственностью, характерной для вашего бизнеса. Вы можете зарегистрировать торговую марку на название своей компании в Ведомстве США по патентам и товарным знакам. Торговая марка на название вашей компании будет стоить 275-325 долларов.
Помимо соблюдения всех правил вашего штата в отношении наименования LLC, вы также должны убедиться, что ваше имя не нарушает товарный знак другой компании.После того, как вы обнаружили доступное легальное имя, вам, как правило, не нужно регистрировать его в штате. После того, как вы подадите устав организации, название вашей компании будет зарегистрировано автоматически.
После того, как вы определились со своим именем, вам нужно будет подать учредительный документ в офис LLC в вашем штате. Хотя в большинстве штатов фраза «статьи организации» используется в качестве общего требования к документам для ООО, в других штатах это будет называться сертификатом образования или сертификатом организации.
Если вам нужна помощь в регистрации LLC, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) в последние годы стало самой популярной юридической структурой для малых предприятий, стремящихся к защите личной ответственности и гибкости.Точные требования немного различаются от штата к штату, но создание LLC — относительно простой процесс, который обычно занимает от одного до четырех часов, в зависимости от сложности вашей организационной структуры.
Вне зависимости от штата, в котором вы живете, вот основные сведения.
Вы получите эту форму онлайн на веб-сайте или в офисе государственного секретаря вашего штата. При обращении к ним также выясните, требует ли штат (или округ), в котором вы регистрируетесь, размещать уведомление в газете.Кроме того, узнайте какие-либо особые правила в отношении названий компаний.
При создании LLC вам необходимо выбрать название компании, которое соответствует правилам вашего штата для названий LLC. Основная часть названия компании, как правило, очень гибкая, но в каждом штате есть список запрещенных слов, таких как «корпорация», «инкорпорация», «страхование», «город» и др. Ваше официальное название должно заканчиваться. с обозначением ООО, например «Общество с ограниченной ответственностью», «ООО» и т. д.Кроме того, имя не может совпадать с именем другого LLC, зарегистрированного в штате, в котором вы подаете заявку.
Обычно это относительно простой процесс, поскольку единственное, что вам нужно сообщить государству о вашей LLC, — это такие элементы, как название, его бизнес-цель, адрес основного офиса, зарегистрированный агент для получения любых юридических документов и имена начальные члены. На этом этапе вам не нужно указывать структуру распределения собственности или управления, только имена членов LLC.
В зависимости от требований вашего штата и округа при создании ООО от вас могут потребовать опубликовать в местной газете уведомление о своем намерении создать ООО (если этого требует ваш штат — иначе не тратьте деньги зря). Это должно быть сделано до подачи вашего Устава. В настоящее время этот шаг требуется только в Небраске, Аризоне и Нью-Йорке. Чтобы быть уверенным, обратитесь к госсекретарю вашего штата.
Вы отправите этот документ своему государственному секретарю вместе с соответствующей пошлиной за регистрацию при создании LLC. Будьте осторожны: в некоторых штатах может быть корпоративный налог, отдельный от сбора за подачу, но который должен быть уплачен во время подачи. Например, в Калифорнии взимается регистрационный сбор всего в 70 долларов, а ежегодный налог составляет 800 долларов.
Несмотря на то, что вы закончили с точки зрения юридических требований, все еще не хватает очень важной части: операционного соглашения LLC.Тем не менее, операционное соглашение не всегда требуется государством и может быть создано после завершения юридических документов. Если вы являетесь единственным владельцем LLC, вероятно, он вам сейчас не нужен. Однако, если есть хотя бы один другой владелец, лучше всего заключить письменное соглашение об условиях.
Убедитесь, что в вашем рабочем соглашении прописаны финансовые и управленческие права и обязанности участников LLC, такие как: кто и что вносит, если LLC нужен дополнительный капитал, когда и как будет распределяться прибыль от бизнеса, на каких условиях участники могут покинуть ООО и др.Даже (или, возможно, особенно) среди друзей и семьи, если эти вопросы остаются без ответа, в будущем могут возникнуть проблемы как в деловых, так и в личных отношениях. Запишите это.
Хотя это не требуется по закону, вам, вероятно, следует проработать детали операционного соглашения задолго до подачи устава LLC. Вы можете обнаружить, что один из ваших потенциальных деловых партнеров не хочет быть частью этого, когда они узнают всю сделку, или, возможно, вам нужно привлечь кого-то еще.Обдумайте это заранее.
Вы можете нанять адвоката или обратиться к популярным веб-сайтам, таким как LegalZoom, за помощью в процессе создания LLC, но на самом деле, если ваша организация не является достаточно сложной, вы можете сделать это самостоятельно и сэкономить много денег, что стало очень важный ресурс для вашего нового бизнеса.
Если у вас нет веских причин для иного, как правило, малым предприятиям лучше всего открываться в том штате, в котором они в основном будут вести свой бизнес.Однако регистрация в определенных штатах дает некоторые налоговые и организационные преимущества. Делавэр, Невада и Вайоминг популярны для регистрации за пределами штата, но перед принятием такого решения проконсультируйтесь с юристом и изучите его дополнительно, если у вас есть сомнения. Как правило, чтобы увидеть значительные преимущества в создании вашего ООО в одном из этих благоприятных для налогообложения государств, вам необходимо получать большую сумму дохода. Было бы разумно создать свою LLC там, где вы живете сегодня, и подумать о переходе, как только вы принесете большой доход.
Создание ООО может предоставить вам и вашему бизнесу множество преимуществ. Организация вашей компании как компании с ограниченной ответственностью требует некоторых осторожных шагов и документации, чтобы гарантировать, что вы соблюдаете закон.
Когда вы начинаете процесс создания ООО, обратите внимание на четыре аспекта:
Когда вы начинаете бизнес, название, которое вы даете своему ООО, может быть тем, о чем вы долго и усердно думали.Прежде чем вы будете слишком привязаны к имени, вам необходимо убедиться, что оно доступно в штате, в котором вы подаете заявку. Если другое LLC имеет такое же имя, вы не сможете его использовать.
Вы также должны быть уверены, что название соответствует требованиям вашего штата. В большинстве штатов требуется, чтобы ООО или общество с ограниченной ответственностью было частью названия. Кроме того, в вашем штате может быть запрещено использование некоторых слов в названии, часто таких слов, как «банк» или «страхование».
Важной частью создания ООО является зарегистрированный агент.Зарегистрированным агентом должно быть лицо, проживающее в штате, в котором вы создаете свою LLC. Это лицо, которого вы назначаете для получения процессуальных юридических услуг, а также государственных форм и уведомлений от имени вашего LLC. У него должен быть физический адрес (а не почтовый ящик).
Зарегистрированный агент не обязательно должен быть кем-либо в вашей компании или кем-либо нанятым вами, и не обязательно должен быть членом LLC. Фактически, существует целая индустрия компаний-зарегистрированных агентов, которых вы можете нанять для решения этой задачи от имени вашей компании.
Следующим шагом для создания LLC является работа самостоятельно или с поверенным, чтобы создать свой организационный документ LLC и подать в офис LLC вашего штата, которым обычно является государственный секретарь. У вас есть возможность подать это самостоятельно или сделать это с помощью онлайн-юридической компании или бизнес-юриста.
Этот документ содержит много основной информации о вашем ООО, включая название ООО и его основной адрес.Он также должен включать заявление о цели вашего ООО. Это может быть общее заявление о создании для законной цели — никаких других подробностей не требуется.
Устав организации должен также включать информацию о том, как будет управляться ваше ООО. Вам необходимо указать, будут ли участники ООО заниматься практическим управлением или будет наемное руководство. Еще одно требование — обсудить, как долго будет существовать LLC (на это нет ограничений, поэтому можно сказать, что это бессрочно).
Включите имя и адрес зарегистрированного агента LLC, а также подпись хотя бы одного члена (владельца) LLC. За подачу этого документа в государство взимается пошлина. Адвокат или компания, оказывающая юридические услуги в Интернете, могут помочь вам подать его государственному секретарю вашего штата и помочь вам определить размер гонорара.
Еще одним важным компонентом при определении того, как создать ООО, является создание операционного соглашения об ООО.Хотя операционные соглашения не требуются в соответствии с законодательством штата при создании LLC и не должны быть зарегистрированы в государстве, они являются очень важными документами для создания, потому что они помогают вам и любым другим членам LLC организовать свой бизнес, планировать будущее и изложите все относящиеся к делу факты в письменном виде.
Найдите время, чтобы тщательно спланировать, как будет работать ваш бизнес, а затем включите все детали в свое операционное соглашение, чтобы у вас была информация в одном месте для использования в будущем.Операционное соглашение должно включать:
После тщательного обдумывания, помощи бизнес-юриста или онлайн-провайдера юридических услуг ваша LLC скоро заработает.
Когда вы решите создать компанию с ограниченной ответственностью (LLC), вы можете создать свою компанию в любом штате, независимо от того, где вы находитесь. Но в большинстве случаев ваш домашний штат будет вашим наиболее эффективным вариантом.
Если бы вы открыли свой бизнес в другом штате, вы, скорее всего, соответствуете критериям ведения бизнеса в своем родном штате. Таким образом, даже если вы создадите свой бизнес в Делавэре, Неваде или Вайоминге, вам придется подавать документы в своем родном штате, что исключает любую экономию налогов или затрат.
Когда вы создаете LLC в своем штате, существует большой фактор удобства, потому что вы уже знакомы с законами и процедурами, у вас есть там контакты, и все государственные учреждения находятся в вашем штате. Также стоит учесть:
Делавэр — самый популярный вариант для создания LLC за пределами вашего штата.Он имеет репутацию удобного для ведения бизнеса, что побудило многих людей принять решение о создании ООО в Делавэре.
Делавэр не облагает налогом доход за пределами штата, а это означает, что даже если большая часть вашего бизнеса ведется в другом месте, он не будет облагаться налогом государством. Чтобы привлечь ООО, сборы за регистрацию и налоги на франшизу низкие по сравнению с другими штатами.
Еще одним важным фактором является то, что в Делавэре есть отдельный суд, называемый Канцлерским судом, который рассматривает только коммерческие дела.Из-за этого дела, связанные с бизнесом, решаются быстрее, чем в других штатах, где они попадают в список дел со всеми другими типами дел. Судьи также имеют опыт в деловых вопросах, тогда как судьи в других штатах могут иметь незначительный опыт или вообще не иметь опыта в этой области права до того, как занять место в суде.
Невада — еще один штат, который следует рассмотреть для создания вашего ООО. В Неваде нет налога на доход от бизнеса, прирост капитала или наследство, что делает его привлекательным для владельцев бизнеса.Также нет налога на франшизу, хотя есть сборы за бизнес-лицензии и ежегодные сборы за подачу документов.
Если вы создаете ООО в Неваде, вам не требуется заключать операционное соглашение или проводить ежегодные собрания для вашей компании, что может упростить ведение вашего бизнеса. Кроме того, Невада не имеет соглашения об обмене информацией с налоговой службой. Если вы стремитесь к конфиденциальности или анонимности, штат Невада может быть вашим штатом, поскольку он позволяет сохранять анонимность в публичных документах.Сроки обработки заявок LLC в Неваде также относительно короткие.
Вы можете не сразу подумать о Вайоминге как о хорошем месте для открытия ООО, но он быстро завоевывает репутацию наравне с Делавэром и Невадой.
Когда вы создаете ООО в Вайоминге, вам не нужно платить подоходный налог с бизнеса или налог на франшизу. Вайоминг также предлагает пожизненное доверенное лицо, что означает, что вы можете назначить кого-то другого, кто будет представлять ваши акции или акции и голосовать от вашего имени.Это позволяет законному владельцу акций или акций оставаться полностью анонимным.
Поскольку при формировании LLC необходимо учитывать ряд факторов, вам нужно взвесить все «за» и «против», а затем выбрать штат, который обеспечивает наибольшую выгоду для вашей компании.
Мэтт Хорвиц, основатель учебного сайта LLC University, ведет блог о создании LLC более шести лет.
«Мне понадобилось шесть месяцев, чтобы создать курс для Пенсильвании, мне потребовалось три месяца, чтобы создать [курс для] Флориды, и в тот момент я знал, что хочу стать национальным», — говорит он.
К счастью, несмотря на различия в затратах и протоколах в разных штатах, в целом передовой опыт сохраняется. Вот то, что Хорвиц рекомендует сделать, чтобы все было сделано правильно. На это у одного репортера CNBC Make It из Нью-Йорка потребовалось всего полтора часа.
1. Поиск названия LLC
Ваше название LLC должно быть уникальным. Найдите желаемое название LLC на веб-сайте государственного секретаря вашего штата, чтобы убедиться, что оно еще не занято.Имя обычно должно заканчиваться допустимым обозначением. В Нью-Йорке, например, это означает окончание на «LLC», «L.L.C.». или «Общество с ограниченной ответственностью».
2. Зарегистрированный агент
Зарегистрированный агент — это физическое или юридическое лицо, которое соглашается получать юридическую почту, например повестку в суд или жалобу, от имени вашей LLC. Хотя технически вы можете выступать в качестве собственного зарегистрированного агента и использовать свой собственный адрес, это увеличивает ваши шансы на получение спама и других нежелательных сообщений.Это одна из причин, по которым онлайн-файлы, такие как LegalZoom и incFile, предлагают услугу за дополнительную плату. В Нью-Йорке все иначе. По умолчанию государственный секретарь является зарегистрированным агентом для всех компаний (если вы не выберете иное).
3. Устав организации
Это документ, который официально формирует ваше ООО с государством. В определенных штатах он может иметь другие названия, например Сертификат организации или Сертификат об образовании, но всегда подается в офис государственного секретаря.По словам Хорвица, в Нью-Йорке он стоит 200 долларов, что выше, чем средний сбор за регистрацию в LLC в США в 135 долларов. Форма обычно может быть подана онлайн для немедленного утверждения или отправлена по почте для утверждения через пару недель.
4. Операционное соглашение
Операционное соглашение LLC — это список владельцев (называемых «членами») вашего LLC, а также то, какой частью бизнеса они владеют. Можно иметь только одного участника с полным владением, или у вас может быть несколько участников и разделить владение любым удобным вам способом.
5. Идентификационный номер работодателя
Одна из причин, по которой люди подают заявку в ООО, заключается в том, чтобы создать независимую организацию, которая отделена от их личных финансов. Ключом к этому является EIN или идентификационный номер работодателя (также называемый федеральным налоговым идентификационным номером). Он назначается IRS после утверждения вашего LLC. Номер используется для идентификации вашего LLC для целей отчетности в IRS. За считанные минуты LLC, одобренная на уровне штата, может получить EIN онлайн от IRS бесплатно.
6. Открытие коммерческого банковского счета
Чтобы открыть банковский счет для вашего LLC, вам понадобится ваш учредительный договор (или аналогичный документ), EIN LLC и, как правило, две формы идентификации. Это важный шаг, который необходим для полного завершения процесса создания отдельной финансовой организации для вашего бизнеса. По словам Хорвица, управление ООО с личным банковским счетом почти не дает его цели.
7. Подавайте годовые / двухгодичные отчеты
В большинстве штатов существует требование к годовому отчету, которое, по сути, требует обновления контактной информации вашего LLC у государственного секретаря.В некоторых штатах, например в Нью-Йорке, есть двухгодичное требование, которое стоит 9 долларов за подачу заявки каждые два года к концу юбилейного месяца вашего LLC.
Выполнение этих шагов обычно завершает процесс формирования LLC. Однако в некоторых штатах есть больше препятствий, чтобы перепрыгнуть через них. Например, в Нью-Йорке, Аризоне и Небраске действуют законы, предшествующие появлению Интернета, требующие от LLC публиковать объявления в местных газетах. По словам Хорвица, уведомление общественности с помощью газетных объявлений в Нью-Йорке в течение шести недель, как того требует закон штата, может стоить более 1000 долларов в более дорогих округах, что более чем в пять раз превышает стоимость первой регистрации LLC.
Иногда работник устраивается на предприятие на какую-нибудь ни о чем не говорящую должность с каким-нибудь минимальным окладом, но при этом выполняет, например, совершенно иные функции, чем указанные в его должностной инструкции, и за это ежемесячно получает к своей официальной, проходящей по документам зарплате некоторую солидную (или не очень) сумму наличными без каких-либо записей и ведомостей на руки. Это и есть серая зарплата.
Что такое черная заработная плата?
С целью снижения налоговой нагрузки многие работодатели предпочитают нанимать работников без официального оформления: с ними не заключают трудовой договор, им ничего не пишут в трудовые книжки (даже если трудовая книжка работника по просьбе работодателя принесена и хранится на предприятии). Разумеется, заработная плата выплачивается в конверте. Сумма такой зарплаты может быть самой разной: от минимальной до действительно хорошей по рынку вакансий.
Чем опасна неофициальная заработная плата?
Соглашаясь на зарплату в конверте, работник предприятия рискует следующим: недоплаченными отпускными и социальными выплатами; маленькой пенсией вследствие мизерных отчислений при серой зарплате в Пенсионный фонд; прочими недоплатами, которые гарантирует трудовое законодательство при выплате официальной зарплаты. Те же работники, которые согласились получать черную зарплату, рискуют еще больше. Как правило, такие выплаты не включают в себя ни оплату отпуска, ни оплату больничного листа или отпуска по беременности и родам. К тому же, если работодателю вдруг что-нибудь не понравится, он вполне может уволить работника без выходного пособия и без выплаты зарплаты за отработанный период. Или же в любой момент может просто перестать платить работнику вовсе.
Чем грозит работнику серая зарплата?
Как уже упоминалось выше, в первую очередь работник рискует недополучить всех положенных ему по государственным гарантиям выплат либо вообще остаться без денег, если выплачивавший черную зарплату работодатель по каким-либо причинам решит перестать ее выплачивать. Но помимо этого работник, получавший неофициальные выплаты, попадает в категорию уклоняющихся от уплаты налогов, а это уже уголовная ответственность (в тех случаях, когда сумма уклонения выходит солидной). Поэтому, соглашаясь на черную или серую зарплату, стоит трижды подумать, стоит ли оно того.
Главная причина, по которой работодатели опасаются полностью раскрывать свои зарплатные схемы, — это стремление избежать налогового бремени. При официальной схеме это бремя значительно выше.
Практически каждый работающий знаком с понятиями «белой», «серой» и «черной» зарплат. Не являясь официальными, эти понятия тем не менее получили широкое распространение, как отражение существующих легальных и полулегальных зарплатных схем. Рассмотрим плюсы и минусы каждой.
Что касается первого понятия — «белой» зарплаты, то это, пожалуй, идеальный вариант не только с точки зрения фискальных органов, но и получающего такую зарплату работника.
«Белая» или, правильнее сказать, официальная зарплата полностью отражается в бухгалтерии и финансовой отчетности; с нее платятся все налоговые отчисления. Причем, платятся как самим работником (за него эти перечисления осуществляет работодатель), так и организацией. Работник при этом официально трудоустроен со всеми вытекающими из этого статуса преференциями.
Преимущества «белой» зарплаты для персонала:
Для компании, выплачивающей зарплату «в белую», работник обходится значительно дороже. Помимо 13% подоходного налога, который за него переводит в фискальные органы сам работодатель, последний также обязан перечислять в государственные внебюджетные фонды сверх этого определенную сумму, которая рассчитывается на каждого работника отдельно.
Поскольку, для работодателя финансовые выгоды при официальной схеме, как таковые отсутствуют, главный стимулирующим фактор для него полностью выплачивать «белую» зарплату — угроза возможной административной и даже уголовной ответственности.
Эта схема, по которой сотрудники, получающие денежное вознаграждение не числятся в штате компании и не проходят ни по каким документам. Иными словами, для фискальных органов таких сотрудников как бы не существует. Вследствие чего работодатель полностью освобождается от каких-либо обязательств со своей стороны.
При этом права сотрудника, получающего»черную» зарплату, никак не защищены. Он вправа взять больничный, оплачиваемый или неоплачиваемый отпуск. И даже выплата зарплаты в оговоренном сторонами объеме зависит лишь от добросовестности работодателя. Более того, такой работник официально будет считаться безработным.
Очевидно, что последняя схема наиболее выгодна лишь работодателю, для которого получаемые выгоды перевешивают страх перед законом.
Предприятия, выплачивающие зарплату по «черной» схеме, преследуют цель полностью уйти в тень и не раскрывать масштаб своей деятельности перед налоговиками.
Это так называемый промежуточный вариант. Попытка усидеть на двух стульях одновременно. Причем этот вариант распространен как на мелких, так на крупных предприятиях. Размер, как говорится, не имеет значения.
Суть схемы — в разделении зарплаты на две составляющие: официальную, с которой идут все обязательные отчисления, и неофициальную, проходящую «мимо кассы».
Такая схема наиболее выгодна для работодателя: выдавая часть зарплаты «в конверте», он значительно экономит на страховых взносах.
Выгода от «серой» схемы для персонала — оплата НДФЛ, а также других удержаний (например, алиментов) только с официальной, как правило, небольшой части заработка.
Однако такая выгода оборачивается минусом:
Что говорит закон? Смотрите об этом в материале, подготовленным ведущим менеджером по подбору персонала «РосКо — Консалтинг и аудит» Ольгой Мукусий.
Все самое интересное о налогах, праве и бухгалтерском учете от ведущей консалтинговой компании в России «РосКо».
Практически каждый знаком с терминами «серая зарплата» и «черная зарплата», но на практике сталкивался не каждый. В законе не существует таких терминов, говорится только об официальной оплате труда, согласованной с работодателем. Давайте разберемся, что это означает.
Трудовой кодекс лишь выдвигает некоторые требования к оплате труда сотруднику:
«Черная зарплата» – это зарплата в конверте. Каждый слышал о таком, когда ни сотрудник, ни его деньги не упоминаются ни в одном документе: ни в штатном расписании, ни в приказе о приеме на работу, с ним даже не заключен трудовой договор. Работник в этом случае устроен неофициально и не числится в организации.
Человек рискует, соглашаясь на такое, ведь работодатель его лишает всех компенсаций и выплат, предусмотренных трудовым законодательством, не оплачивается отпуск и больничный лист. Работодатель может уволить «неофициального» сотрудника просто так, не оплатив ему отработанные дни и выходное пособие.
«Серая зарплата» – это зарплата, которая наполовину официальна, то есть часть ее задокументирована, и работник в целом значится в организации, но либо на должности с окладом пониже или просто у него оклад низкий. Здесь зарплата делится на две части: одна – белая (официальная), другая – черная.
Так как официальная часть зарплаты меньше, следовательно меньше отчисления в Пенсионный фонд, НДФЛ также становится меньше. Многим сотрудникам такая зарплата кажется заманчивой, потому что как раз отчисления в НДФЛ вычитаются из официальной части.
Для работодателя этот способ оплаты труда тоже выгоден, ведь он, по сути, и не обязан выплачивать “черную” зарплату, а оставить официальную и сказать работнику, что он плохо справился со своими обязанностями. Чаще всего такая зарплата обсуждается еще на собеседовании, там будущему сотруднику предлагают выбрать либо полностью “белую зарплату” которая будет существенно ниже, либо “серую”.
Все эти способы оплаты чаще всего незаконны, потому что дают возможность организации платить меньше налогов. Но налоговая служба знает, как вычислить такую организацию, достаточно сравнить фактическое количество сотрудников с количеством в штатном расписании. Работник с «черной зарплатой» рискует гораздо сильней, ведь он даже не числится на предприятии, и поэтому работодатель может его уволить, оставив без каких-либо выплат даже за отработанные дни.
При этом работодатель не пострадает никак, потому что никто из работников не обратится в суд, ведь чаще всего работник уверен, что доказать ничего невозможно. Для работника в большинстве случаев невыгодно работать на таком предприятии, потому что он лишается всех льгот и компенсаций, предоставляемых государством для трудоустроенных официально.
К тому же не оплачивается ни декретный, ни ежегодный отпуск. Нельзя взять кредит, потому что банк будет рассматривать только официальную часть зарплаты. Начисления в Пенсионный фонд также будут ниже. Доказать, что вы получаете “черную” зарплатуН сложно, но возможно. Доказательством в этом случае могут быть записи диктофона или показания самих сотрудников. Даже простые объявления, где работодатель указывает оклад намного выше, чем получают на аналогичной должности.
Налоговые службы активно борются с “серыми” и “черными” выплатами, но пока что безуспешно, ведь среди работников действует большая конкуренция, и они готовы пойти на любые условия.
Ситуация такова, что существуют не только белые зарплаты, размер которых работник получает полностью официально, путем перечисления на карточку или же наличными прямо в руки, а также черные и серые зарплаты.
Черная зарплата означает, что работника вообще не оформляют официально – для государства, а также для самой организации и работника нет никаких документальных фактов его присутствия на предприятии и выполнении им какой-либо работы. В таком случае весь труд работника оплачивается ежемесячно в конвертах, исключительно наличкой, а все трудовые отношения между ним и организацией держатся на честном слове, как правило, до первого серьезного конфликта.
В случае возникновения любого спора, работодатель часто поступает с конфликтным работником еще более нечестно — ведь все время работы этого сотрудника предприятие существенно экономило на платежах в государственные фонды, например он просто сообщает ему в устной форме об увольнении, при этом крайне редко выплачиваются хотя бы положенные суммы заработной платы и неиспользованных отпусков. Интернет пестрит сообщениями на форумах, в которых граждане просят помощи, пытаясь доказать впоследствии что они работали в таких организациях. Многие даже не знают куда сообщить о черной зарплате, и интересуются можно ли вообще доказать факты получения черной зарплаты, а также, часто, запоздало вспоминают про упущенный стаж.
Что касается серой зарплаты, которая означает, что работник получает какую-то (часто большую) часть заработной платы официально, а какую-то (обычно меньшую) – в конверте, можно сказать, что это несколько другой разговор, при которой работник все же имеет какие-то гарантии, но так же многое теряет.
Нынешнее положение дел на рынке труда остается плачевным, а налоговая нагрузка на организации совсем не снизилась за последние годы, в связи с этим, можно выделить даже некоторые положительные стороны в работе, которая оплачивается серой зарплатой. А именно:
Тем не менее, все указанные выгоды являются очень условными и вряд ли стоят того, чтобы предпочесть серую заработную плату белой. Чаще всего, на серую зарплату склонны соглашаться мужчины, которые хотят обеспечивать свою семью любыми путями, а также молодежь, стремящаяся к быстрому обретению финансовой независимости. Статистика показывает, что первопричиной согласия гражданина на работу, предусматривающую такую зарплату, является отсутствие денег. Человек готов работать за деньги хоть сегодня, но в погоне за ними не слишком вдумывается в то, что зарплата бывает разная, а также в то, к чему это может привести:
Рано или поздно, получив очередной отказ в кредите или визе, или же в случае серьезного заболевания и, соответственно, временной нетрудоспособности, сотрудник задумывается о том, как доказать свою серую зарплату. Сумев доказать факт получения иной суммы, сотрудник может исправить ситуацию, в которую он сам себя загнал, не настаивая на официальном оформлении полного размера зарплаты. Но как это сделать?
Наличие трудовых отношений между работодателем и работником, получающим черную зарплату, доказать иногда просто невозможно и в судебных спорах в аналогичных ситуациях в ход идут любые документы, копии, показания свидетелей. Но факт наличия трудовых отношений в ситуации с работником, который получает серую зарплату, доказывать не нужно. Тем не менее, существует проблема доказывания факта получения неофициальной части зарплаты, той, что в конверте, а также её размера. Обе ситуации имеют один и тот же алгоритм разрешения.
В первую очередь, стоит все-таки поговорить с работодателем и изложить свою позицию, аргументируя её культурным, и по возможности, юридически грамотным языком. Возможно, стоит объяснить ситуацию, в которой оказался работник, согласившийся на благо работодателя на серую зарплату. Кроме того, можно также дать понять работодателю, что Вы готовы на уменьшение заработной платы, в том случае если она станет полностью белой и из неё, соответственно, будут взиматься все предписанные налоги и сборы. Если работодатель не пойдет навстречу сотруднику, остается только судебная инстанция, для которой нужно подготовиться, причем подготовку эту имеет смысл на всякий случай произвести заранее, до беседы с работодателем. Она может включать:
Что касается показания свидетелей, которые волнуются в подобных случаях и часто отказываются по разным причинам от выступления в суде, можно попробовать взять их показания письменно, заверив их нотариально. В таком документе нужно обратить внимание на необходимое в обязательном порядке наличие пункта, согласно с которым свидетель, который дает эти показания, с последствием дачи ложных показаний ознакомлен, а также полных паспортных данных свидетеля.
Для большей уверенности в таком доказательстве, можно целенаправленно внести в шапку письменных показаний фразу о том, для какого именно суда они готовятся. В данном случае важно, чтобы это было проделано до подачи судебного иска, а в суде представление показаний свидетелей без их присутствия имело достоверное объяснение – например, человек проживает в другом городе, или пребывает на больничном, в отъезде, а также иные уважительные причины. К тому же, если суд по собственным соображениям не решится взять в доказательную базу такие письменные свидетельства, вы всегда успеете подать ходатайство о вызове свидетельства, в таком случае, сам суд пригласит его на заседание.
Само собой, непосредственно перед подачей иска, нужно найти хорошего адвоката, имеющего успешный опыт победы в подобных процессах. Кроме того, уже на стадии подготовки к судебному иску, после того, как работодатель отказал Вам в официальном отображении Вашей настоящей зарплаты, нужно письменно вытребовать у организации справку 2-НДФЛ, а с помощью суда позже – затребовать также ведомости по зарплате.
Помните, сбор доказательной базы в таком судебном процессе ложится полностью на Ваши плечи, чтобы восстановить свои права и привлечь работодателя к ответственности за серую зарплату, нужно проявить максимум фантазии и собрать все возможные фотографии, копии. В данном случае, годится даже найденное объявление от Вашего работодателя в любом печатном или же интернет-издании, где на аналогичную вакансию предполагается заработная плата намного выше, чем её изображает работодатель. Кроме того, до тех пор, пока не произошел разговор с работодателем, можно попытаться попросить справку с указанием размера настоящей зарплаты, например, необходимую для банка или иного подобного учреждения, что обычно не вызывает подозрений со стороны организации и документ успешно выдается на руки.
Оцените статью: Поделитесь с друзьями!Одной из основных задач трудового права провозглашается создание необходимых правовых условий для достижения оптимального согласования интересов работников, работодателей и интересов государства. Однако в ТК РФ не раскрыта дефиниция интереса, не определены отличительные черты этого понятия в сравнении с «субъективным правом», хотя понятие «интерес» упоминается во многих статьях (ст. ст. 2, 21, 22, 352, 358 и т. д.)Следует признать, что об эффективности правового регулирования трудовых отношений можно говорить только тогда, когда учитываются интересы работников, работодателей и государства, однако, как отмечает профессор Хохлов Е.Б., повседневная действительность убеждает в том, что для России XXI века характерны многие проблемы, возникшие в промышленно развитых странах на рубеже XVIII-XIX веков.
Установление баланса интересов работников, работодателей и государства — насущная проблема для современной России. Выплата «серой» зарплаты, несмотря на предпринимаемые меры, носит массовый характер, о чем свидетельствует обширная судебная практика.
Однако не заостряя внимание на теоретических аспектах данной проблемы, мы хотели бы раскрыть ее с другой стороны, в практическом русле, с точки зрения как положительного, так и отрицательного влияния неофициальных зарплатных выплат на субъектов трудового права.
1) Плюсы от серой зарплаты для работодателя
1. Во-первых, в Российской Федерации достаточно сложно нести бремя расходов, связанных не столько с выплатой зарплаты в официальном порядке, сколько с сопутствующими ей отчислениями в обязательные внебюджетные фонды за счет собственных средств работодателя, поэтому для того чтобы «выжить», сохранить свой бизнес ему и приходится прибегать к выплате серой зарплаты. Об этом свидетельствует катастрофическое снижение количества индивидуальных предпринимателей, для которых их собственные отчисления оказались непосильными в 2013 г. Неудивительно, что работодатели пытаются сэкономить.
2. Во-вторых, снижая налоговую нагрузку, работодатель не только сохраняет свой бизнес, но и увеличивает свою прибыль, к чему и стремится каждый из предпринимателей.
3. В-третьих, работодатель имеет возможность в определенных случаях лишать части зарплаты работников за плохие результаты труда, тем самым уменьшая свои потери от некачественного выполнения работы.
4. В-четвертых, имея вышеуказанные выгоды от выплаты серой зарплаты, работодатель не несет практически ни какой ответственности, к уголовной или даже административной привлечь его практически невозможно, тем более, если и сами работники заинтересованы в неофициальных выплатах, то между ними и работодателем возникает некий союз, обусловленный «серыми» выплатами, разрушить который довольно сложно.
5. В-пятых, серую зарплату крайне сложно доказать в судебном порядке, поэтому работники редко обращаются в суд по таким делам, что несомненно выгодно работодателю.
2) Минусы для работодателя
1. Во-первых, работодатель, нарушает закон, и привлечь его к ответственности хоть и не к уголовной и административной, но к налоговой возможно, поэтому он потенциально может понести соответствующие денежные потери в виде штрафа.
2. Также, если у налоговых органов возникнут подозрения, насчет «серых» выплат в какой-либо организации, то они, скорее всего, начнут проводить проверки, что для работодателя достаточно неприятно, поскольку они могут касаться не только огрехов неофициальной зарплаты.
3) Плюсы для работника
1. Главным преимуществом является возможность сэкономить на налоговых отчислениях, а именно на уплате НДФЛ, который составляет 13% от заработной платы.
2. Вместе с тем, если работник относится к категории неплательщиков алиментов, имеет обязательства перед банком, и с его заработной платы удерживается часть на погашение задолженности, то теневая форма выплаты заработной платы для него является выгодным решением.
3. Кроме того, государство предоставляется малоимущим различные льготы, пособия. Так, работник, у которого официальная заработная плата ниже прожиточного минимума может рассчитывать на помощь государства.
4) Минусы для работника
1. Во-первых, не возражая против серой зарплаты, работник становится соучастником налогового правонарушения.
2. Во-вторых, если работник решит взять кредит в банке на крупную покупку, банк, скорее всего, откажет в выдаче кредита. Получив справку 2-НДФЛ для банка только с белой части, работник поймет, что кредит ему не получить, а значит и о покупке заветного автомобиля или квартиры нужно забыть. Разумеется, есть банки, которые принимают справки о доходах по свободной форме. Но вряд ли бухгалтер или директор согласятся подписывать такую справку. Если же кредит все-таки дадут, то, скорее всего, проценты будут очень высоки.
3. В-третьих, если кредит нужен не каждому, то в отпуск рано или поздно пойдет каждый работник. Отпуск, как и больничный лист, оплачивается исходя из среднего официального заработка, соответственно, в случае болезни работник получит компенсацию исходя из официального заработка, вряд ли работодатель захочет выплачивать не работавшему сотруднику дополнительные деньги, которые он получал во время работы.
4. В-четвертых, есть еще опасность, что про зарплату в конверте работодатель может просто забыть. Иногда тот, кто выдает зарплату в конвертах, забывает ее выдать всем работникам.
5. В-пятых, работнику сложно защитить свои интересы, доказать, что заработная плата выплачивалась.
6. В-шестых, серые выплаты влекут за собой ущемление и других социальных прав работников, в частности, права на достойное пенсионное обеспечение с наступлением пенсионного возраста.
5) Общие плюсы
1. Во-первых, работодатели, сохраняя бизнес и создавая рабочие места, развивают экономику, ведь в противном случае, государство не имело бы вообще ничего, поскольку работодатель платит налоги не только с зарплаты сотрудников, в том числе увеличивается платежеспособность населения, и работники, покупая товары и услуги, в свою очередь уплачивают и другие налоги, в частности, НДС.
2. Во-вторых, от неофициальной зарплаты положительный эффект получает как работник, так и работодатель, а потери от «серых» выплат, на порядок меньше выгод.
6) Общие минусы
1. В первую очередь, следует отметить, что такое явление в трудовом законодательстве, которое, несомненно, является социальной отраслью права, как «серая» зарплата, приводит к тому, что граждане не выполняют возложенную на них конституционную обязанность в полном размере уплачивать налоги, от чего страдает государство. Оно менее эффективно начинает выполнять возложенные на него задачи и осуществлять принадлежащие ему функции, что в том числе сказывается и на социальной сфере жизни общества, поскольку снижаются доходы и внебюджетных фондов.
2. Во вторых, государство тратит значительные средства на защиту прав работников и борьбу с неофициальными, которые в нашей стране носят массовый характер, но зачастую его меры оказываются не настолько эффективными как хотелось бы, в чем виноваты и сами работники, которые за защитой своего права идут в суд и искренне недоумевают, когда получают отказ в удовлетворении своих требований.
7) Предложения по решению проблемы
Несмотря на сложность данного явления, можно предложить некоторые меры, направленные на разрешение проблемы серых зарплатных выплат, например:
1. Включение в формулу расчета арендной платы коэффициент, который учитывает размер зарплаты, которую платит арендатор своему работнику. В случае если зарплата окажется низкой, то стоимость аренды увеличится, а в некоторых случаях даже будет принято решение лишить предпринимателя права аренды. Однако это предложение имеет недостатки. В частности, таким способом можно повлиять только на предпринимателей, которые арендуют муниципальные площади. В то же время нет рычагов влияния на тех, кто арендует частную площадь или имеет ее в собственности.
2. Введение правила кратности к потребительским и автокредитам, чтобы человек мог взять в банке кредит на сумму, кратную своей официальной заработной плате, которая находит отражение в том числе, в справке 2 НДФЛ.
3. Введение административной ответственности для работодателей, вплоть до дисквалификации, непосредственно за выплату «серой» зарплаты.
5. Предоставление возможности гражданам выбора в вопросе распоряжения некоторой частью пенсионных отчислений, производимых работодателем в отношении них. То есть, если работник хочет получать больше зарплату сейчас, но готов в будущем на меньшую пенсию, то мы можем предоставить ему возможность принять соответствующее решение, что позволит вывести часть выплат из тени.
Таким образом, подводя итог вышесказанному, следует отметить, что с «серыми» зарплатными выплатами нельзя бороться исключительно правовыми методами, необходимо использовать также экономические и социальные рычаги воздействия. «Серая» зарплата при массовом применении должна рассматриваться как социально-экономическая угроза обществу и государству. Востребованной сейчас может быть лишь социальная политика, нацеленная на защиту человека, обеспечение его комфортного существования и предоставляющая каждому перспективы для реализации активной роли в обществе. Социальная политика должна стимулировать рост экономики, а ее результаты – способствовать развитию социальной сферы.
«Серой» зарплатой, как правило, называют ту часть ежемесячных выплат, с которых работодатель не платит страховые взносы. Эти суммы не указывают в справках о доходах, поэтому НДФЛ с них тоже не удерживают. Часть зарплаты проводят официально, а часть — так называемую «серую» — выдают на руки в конверте.
Иногда работникам платят и вовсе «чёрную» заработную плату (всё жалование выплачивается «в конверте», договор с работником не заключается). О таких суммах работодатели не сообщают государству, а значит и Пенсионный фонд не сможет учесть их при расчёте пенсии.
Как отразится на будущей пенсии получение зарплаты «в конверте»?
Период работы не зачтут в трудовой стаж. Если работник получает только «серую» зарплату, этот период не учтут, как будто человек вообще не работал. В итоге можно честно отработать много лет, а при выходе на пенсию стажа для трудовой пенсии не хватит: назначат только социальную.
Пенсионных коэффициентов будет меньше. На количество пенсионных коэффициентов влияет сумма страховых взносов. Их платит работодатель. Чем выше зарплата, тем больше взносов нужно заплатить в бюджет. Если работодатель пытается экономить, он занижает официальную зарплату. Но такая экономия в итоге отражается на размере пенсии. Когда придет время её назначать, одним из главных составляющих пенсии будет количество пенсионных баллов. Неофициальная часть зарплаты на пенсию не повлияет.
В результате нередки случаи, когда пенсионер, имея многолетний стаж на высокооплачиваемой должности, но с «серой» зарплатой, может рассчитывать на весьма скромную пенсию.
Узнать, сколько страховых взносов платить работодатель и сколько коэффициентов накопилось за весь период работы, любой работающий гражданин может уже сейчас на портале Госуслуг или в Личном кабинете ПФР.
Легализация трудовых отношений и заработной платы
Повышение уровня заработной платы, создание условий для своевременной ее выплаты, легализация теневой занятости и скрытых форм оплаты труда на протяжении нескольких лет остается одной из основных задач в сфере социально-правовых отношений. Несмотря на то, что в этой области проводится работа со стороны контрольно – надзорных органов, актуальность и важность этого вопроса по-прежнему чрезвычайно высока. Ведь от легализации трудовых отношений, правильности их оформления и достойной оплаты труда напрямую зависят социальные гарантии граждан: заявить социальные и имущественные вычеты, получить пенсионное и социальное обеспечение.
(Онлайн-конференция с участием Михаила Александровича Федяшева, заместителя руководителя Следственного управления Следственного комитета РФ по Иркутской области)
В случае нарушения или несоблюдения работодателем Ваших трудовых прав (выплата заработной платы «в конвертах», отсутствие трудовых договоров и т.д.) Вы можете анонимно обратиться в администрацию города Иркутска по телефону доверия
52-01-02
либо отправить сообщение через Виртуальную приемную
Также для выявления реального положения дел при оформлении трудовых отношений и выплате заработной платы просим Вас принять участие в анонимном анкетировании по вопросу неформальной занятости.
Ниже приведены основные плюсы и минусы нелегально оформленных трудовых отношений и выплаты «серой» заработной платы для работников и работодателей.
Плюсы и минусы нелегально оформленных трудовых отношений
и выплаты «серой зарплаты» для работников
1.Больший размер фактически получаемой заработной платы. |
1.Отсутствие страховых взносов на страховую и накопительную части трудовой пенсии, отсутствие льготного трудового стажа, необходимого ряду категорий работников для досрочного назначения трудовой пенсии по старости. |
2. Возможность работать по совместительству сверх установленной законодательством нормы. |
2.Лишение работников гарантированного минимального размера оплаты труда: работодатель может платить столько, сколько он захочет. |
3. Уклонение от выплат долговых обязательств, в т.ч. алиментов. |
3.Нелегальные трудовые отношения не имеют юридических оснований для оплаты труда работника. |
4. Уклонение от службы в армии. |
4.Непредоставление ежегодного оплачиваемого отпуска, ежегодных дополнительных оплачиваемых отпусков, отпуска по уходу за ребенком и в иных случаях, предусмотренных главой 19 ТК РФ или их оплата в меньшем размере. |
|
5.Неоплачиваемые больничные листы. |
|
6.Невыплаты компенсации работнику (или его семье) при получении профессионального заболевания, травмы или в случае смерти на производстве в результате несчастного случая. Исключение работника из сферы действия Закона «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний». |
|
7. Сложности в получении крупного кредита, ипотеки в банках. |
Плюсы и минусы нелегально оформленных трудовых отношений
и выплаты «серой зарплаты» для работодателей
1. Снижение расходов за счет отсутствия выплат в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования Российской Федерации, Территориальный фонд обязательного медицинского страхования граждан. |
1. Взыскание штрафов и начисление пени за неуплату или неполную уплату налогов. |
2. Проведение процедуры перевода, увольнения по сокращению работников без предоставления гарантий, предусмотренных ТК РФ |
2. Возможность выявления многочисленных ошибок, касающихся не только выплаты заработной платы, в ходе проверок таких ведомств, как налоговая инспекция, ОВД, прокуратура, ФСС, ГИТ и других. |
|
3. Утрата доверия со стороны государства, работников и партнеров по бизнесу. |
|
4. Отсутствие оснований для привлечения работника к материальной ответственности. |
|
5.Приглашение на Иркутскую городскую межведомственную комиссию по содействию обеспечению прав граждан на вознаграждение за труд, межведомственную комиссию по легализации заработной платы и доведению ее до среднеотраслевого уровня, действующую при ИФНС России. |
Работа по легализации трудовых отношений и выплате «серой зарплаты» осуществляется администрацией г. Иркутска в соответствии с Планом Иркутской городской межведомственной комиссией по содействию обеспечению прав граждан на вознаграждение за труд.
При администрации г. Иркутска и всех инспекциях федеральной налоговой службы г. Иркутска действуют межведомственные комиссии по легализации заработной платы работников организаций г. Иркутска и ликвидации задолженности по налогу на доходы физических лиц. В работе данных комиссий принимают участие все заинтересованные стороны (Пенсионный фонд РФ, Фонд социального страхования РФ, Прокуратура г. Иркутска и др.).
С целью выявления случаев неформальной занятости и выплаты «серой» заработной платы, выплаты заработной платы ниже МРОТ проанализированы сведения по 526 организациям города. С 89 организациями, в которых выявлены признаки, позволяющие предполагать наличие неформальной занятости, проделана соответствующая работа.
В результате 172 работодателя довели заработную плату до минимального размера оплаты труда, 75 работодателей довели заработную плату до прожиточного минимума и 72 работодателя повысили заработную плату до среднеотраслевого уровня.
В результате реализации Плана Иркутской городской межведомственной комиссией по содействию обеспечению прав граждан на вознаграждение за труд в 2020 году легализовано 77 трудовых договоров.
Что нужно знать о трудовых отношениях, устраиваясь на работу
Государственная инспекция труда в Иркутской области
Сайт: http://онлайнинспекция.рф/
Адрес: ул. Софьи Перовской, 30.
Тел.: 20-54-24
Прокуратура г. Иркутска
Адрес: ул. Урицкого, 17
Тел.: 25-31-85
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 664db4316d80bea6.
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 664db44f9d3316bb.
В качестве исполнительного вице-президента, главного административного директора, главного юрисконсульта и корпоративного секретаря LANDS ‘END, INC.Питер Л. Грей получил общую компенсацию в размере 1 827 462 доллара. Из этой суммы 564 769 долларов было получено в качестве заработной платы, 701 282 доллара было получено в качестве бонуса, 0 долларов было получено в виде опционов на акции, 552 972 доллара было предоставлено в виде акций и 8 439 долларов было получено в виде других видов компенсации. Эта информация основана на доверенности, поданной за 2019 финансовый год.
Исполнительный вице-президент, главный административный директор, главный юрисконсульт и корпоративный секретарь
Финансовый год, закончившийся в 2019 г.
Просмотрите средние показатели по стране и стране дляУкажите должностное лицо или название компании
В таблице на этой странице представлена разбивка общей годовой заработной платы Питера Л.Грей, исполнительный вице-президент, главный административный директор, главный юрисконсульт и корпоративный секретарь LANDS ‘END, INC., Как указано в их доверенностях.
Информация об общей денежной компенсации состоит из годовой базовой заработной платы и бонусов. Отчеты о доходах компании LANDS ‘END, INC. По базовой заработной плате и бонусам руководителям ежегодно подаются в SEC в системе регистрации Edgar. Годовые отчеты LANDS ‘END, INC. О вознаграждении и заработной плате руководителей чаще всего встречаются в документах Def 14a.
Total Equity объединяет справедливую стоимость акций и опционов на дату предоставления, а также долгосрочные льготы, предоставленные в течение финансового года.
Другая компенсация охватывает все вознаграждения, подобные компенсации, которые не подходят ни к одной из этих других стандартных категорий. Приведенные цифры не включают изменение размера пенсии и неквалифицированный доход по отсроченной компенсации.
Другие руководители в этой компании Питер Л.СерыйБОНУС + ПОМОЩЬ
701 282 долл. США
ОБЩАЯ ДЕНЕЖНАЯ КОМПЕНСАЦИЯ
1 266 051 долл. США
СТОИМОСТЬ АКЦИИ
552 972 долл. США
Поиск руководителей по имени Поиск компаний по названию компанииЭтот отчет не предназначен для коммерческого использования.Были проведены тщательные проверки, чтобы убедиться, что эти данные точно отражают раскрываемую информацию. Однако для полного и окончательного понимания практики оплаты труда любой компании пользователи должны обращаться непосредственно к фактическому полному заявлению о доверенности.
Использование данных / Заявление об отказе от ответственностиПредставленная здесь информация является отчетом об информации, содержащейся в доверенности компании. Заявление о доверенности включает сноски и пояснения к этой информации, а также другую информацию, которая имеет отношение к оценке общей ценности и уместности информации о компенсации.Тем, кто заинтересован в проведении подробного анализа вознаграждения, мы рекомендуем вам просмотреть весь отчет о доверенности. Вы можете получить полное заявление о доверенности, перейдя на веб-сайт Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC) по адресу www.sec.gov и введя название компании, а затем поискав в первом столбце запись «Форма DEF 14A» (или любой другой аналог код). Вы также можете найти годовой отчет по доверенности, перейдя непосредственно на веб-сайт компании.
Что такое прокси-заявление?Заявление о доверенности (или «доверенность») — это форма, в которой каждый публично торгуемый U.Компания S. должна подать заявку в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC) в течение 120 дней после окончания финансового года. Доверенность должна быть отправлена каждому акционеру до годового собрания акционеров компании. Все заявления доверенных лиц являются публичными документами, доступными для широкой публики SEC. Основная цель доверенности — уведомить акционеров о годовом собрании и предоставить им информацию о вопросах, по которым будет проводиться голосование во время годового собрания, включая такие решения, как избрание директоров, утверждение выбора аудиторов и другие решения, связанные с акционерами. включая инициативы акционеров.Кроме того, доверенные лица должны раскрывать конкретную подробную информацию о практике оплаты труда определенных руководителей.
Ваша конфиденциальность » Необходимые файлы cookie » Трафик и производительность » Маркетинг и реклама » Политика конфиденциальности »
Когда вы посещаете любой веб-сайт, он может сохранять или извлекать информацию в вашем браузере, в основном в виде файлов cookie.Эта информация может касаться вас, ваших предпочтений или вашего устройства и в основном используется для того, чтобы сайт работал так, как вы ожидаете. Эта информация обычно не идентифицирует вас напрямую, но может дать вам более персонализированный опыт работы в Интернете. Поскольку мы уважаем ваше право на конфиденциальность, вы можете запретить использование некоторых типов файлов cookie. Щелкните заголовки различных категорий, чтобы узнать больше и изменить настройки по умолчанию. Однако блокировка некоторых типов файлов cookie может повлиять на ваше восприятие сайта и услуг, которые мы можем предложить.
Эти файлы cookie необходимы для работы веб-сайта и не могут быть отключены в наших системах. Обычно они устанавливаются только в ответ на ваши действия, которые равносильны запросу на услуги, например, установка ваших настроек конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм. Вы можете настроить свой браузер так, чтобы он блокировал или предупреждал вас об этих файлах cookie, но в этом случае некоторые части сайта не будут работать.
Эти файлы cookie позволяют нам подсчитывать посещения и источники трафика, чтобы мы могли измерять и улучшать производительность нашего сайта.Они помогают нам узнать, какие страницы наиболее и наименее популярны, и увидеть, как посетители перемещаются по сайту. Вся информация, которую собирают эти файлы cookie, является агрегированной и, следовательно, анонимной. Если вы не разрешите использование этих файлов cookie, мы не узнаем, когда вы посетили наш сайт, и не сможем отслеживать его работу.
Эти файлы cookie могут быть установлены через наш сайт нашими рекламными партнерами. Эти компании могут использовать их для создания профиля ваших интересов и показа релевантной рекламы на других сайтах.Они не хранят напрямую личную информацию, а основаны на уникальной идентификации вашего браузера и интернет-устройства. Если вы не разрешите использование этих файлов cookie, вы получите менее адресную рекламу. Кроме того, отключив эти файлы cookie, вы также отключите рекламные баннеры, обслуживаемые Google AdSense на этом веб-сайте.
Для получения дополнительных сведений об этих элементах ознакомьтесь с нашей полной политикой конфиденциальности.
Подробнее
+ 15 тыс. Долларов (17%) больше, чем в среднем по стране Заработная плата руководителя проекта по предоставлению оборудования (80 тыс. Долларов)
+ 37 тыс. Долларов (48%) больше, чем средняя зарплата серого, серого и серого (58 тыс. Долларов)
+ 37 тыс. Долларов (48%) больше, чем средняя зарплата серого, серого и серого (58 тыс. Долларов)
+ 40 тыс. Долларов (66%) больше, чем в среднем по стране зарплата супервайзера по обслуживанию клиентов (40 тыс. Долларов)
+ 22 тыс. Долларов (31%) больше, чем средняя зарплата серого, серого и серого (58 тыс. Долларов)
+ 22 тыс. Долларов (31%) больше, чем средняя зарплата серого, серого и серого (58 тыс. Долларов)
+ 20 тысяч долларов (40%) больше, чем средняя заработная плата аудитора по стране (40 тысяч долларов)
+ 2 тыс. Долларов (3%) больше, чем средняя зарплата серого, серого и серого (58 тыс. Долларов)
+ 2 тыс. Долларов (3%) больше, чем средняя зарплата серого, серого и серого (58 тыс. Долларов)
+ 23 тыс. Долларов (52%) больше, чем в среднем по стране зарплата помощника по административным вопросам (32 тыс. Долларов)
— 3 тыс. Долларов (5%) меньше, чем средняя зарплата серого, серого и серого (58 тыс. Долларов)
— на 3 тысячи долларов (5%) меньше средней заработной платы серого, серого и серого (58 тысяч долларов)
+ 10 тыс. Долларов (22%) больше, чем в среднем зарплата координатора по персоналу по стране (40 тыс. Долларов)
— 8 тыс. Долларов (14%) меньше, чем средняя зарплата серого, серого и серого (58 тыс. Долларов)
— на 8 тысяч долларов (14%) меньше средней заработной платы серого, серого и серого (58 тысяч долларов)
— 4 тысячи долларов (9%) меньше, чем в среднем заработная плата штатного бухгалтера по стране (45 тысяч долларов)
— 17 тысяч долларов (34%) меньше, чем средняя зарплата серого, серого и серого (58 тысяч долларов)
— на 17 тысяч долларов (34%) меньше средней заработной платы серого, серого и серого (58 тысяч долларов)
И в России, и в Украине компании могут ориентироваться в налоговой системе в своих интересах, разделяя зарплаты на белых (облагаемых налогом) и черных (без налогообложения) сегментов с помощью любого количества схем оплаты серых .
Белые выплаты — это заработная плата, заявленная в контракте сотрудника. Черные платежи полностью ускользают от документации, часто в форме незаконных платежей наличными «в конвертах» или «в конверте», как говорится в русской пословице. В конечном итоге многие компании платят серые зарплаты — комбинацию того и другого.
Пытаясь оказать влияние на рынке, где доминируют поддерживаемые государством гиганты, стартапы и малые и средние предприятия с большей вероятностью примут эти теневые тенденции, поскольку они стремятся избежать обездоленных налогов, утверждают эксперты.Но более крупные компании, даже те, которые напрямую спонсируются или связаны с государственными структурами или политиками, не могут отказаться от такой практики. Недавнее свидетельство этого появилось в отчете немецкого издания Frankfurter Allgemeine Zeitung за декабрь 2016 года, в котором утверждалось, что украинский телеканал 5 Kannel — телеканал, принадлежащий президенту Петру Порошенко — переводит заработную плату своих сотрудников на счета, связанные с двумя отдельными дебетовыми картами. .
Наиболее распространенная серая схема оплаты труда включает выплату небольшой белой заработной платы (обычно равной минимальной заработной плате) посредством банковских переводов и дополнения ее наличными выплатами черным.Иногда, когда сотрудники банка хотят закрывать глаза, работодатели переводят эти черные платежи прямо на банковские счета. Но черные платежи часто попадают на банковские счета независимо от того, как их получают работники, поскольку кассиры (и банкоматы) в России и Украине принимают наличные.
Другая серая схема оплаты труда включает регистрацию сотрудников в качестве индивидуальных предпринимателей — особую категорию, которая дает как работодателям, так и работникам право на получение более низких налоговых ставок.Другая схема, пережиток 1990-х годов, включает регистрацию сотрудников в качестве акционеров и выплату регулярных дивидендов в дополнение к заработной плате белых.
Еще одна серая схема оплаты труда возникает, когда «одноразовые» дополнительные выплаты, такие как необлагаемые налогом бонусы или компенсационное вознаграждение, становятся фиксированной ежемесячной заработной платой сверх налогооблагаемой заработной платы. В России бонусы за «услуги» должны юридически записываться в контракты и декларироваться, поскольку они рассматриваются как облагаемые налогом меры «поощрения». Но бонусы, начисленные «просто потому» (например, в дни рождения или праздники), не облагаются налогами.Некоторые компании используют это, регулярно выплачивая бонусы «просто потому». (Эту конкретную серую схему заработной платы немного труднее реализовать в Украине, где работодатели обязаны платить налог со всей заработной платы, включая те, которые выплачиваются в качестве премий за услуги, если только эти премии не являются «подарками» — в этом случае любая часть подарок сверх 50 процентов от одной минимальной ежемесячной заработной платы облагается налогом в размере 15-17 процентов.) Наиболее сложные примеры этой конкретной схемы серой заработной платы часто встречаются в более крупных компаниях, которые иногда создают отдельные банковские структуры для их обслуживания и обработки платежей таким образом, чтобы не кажется подозрительным.
«[Серые зарплаты] — это соглашение о сотрудничестве между работодателем и работником. В принципе, многие работодатели хотят сэкономить на налогах и выходном пособии, поэтому работодатели создали схему, в которой у вас есть небольшая официальная зарплата и другой [платеж], называемый премией, которая выплачивается в зависимости от того, насколько хорошо вы справляетесь. Обычно это работает так: ваша официальная зарплата — белая, а надбавка — серая или даже черная », — сказал независимый аналитик Максим Кваша в интервью KYC360.
Как отметили экономисты Маргарита Перова и Евгений Перов в своей статье «Динамика теневой экономики в России» в декабре 2015 года: «Основной причиной скрытой заработной платы является намерение работодателей уклоняться от уплаты консолидированного социального налога и других налогов. Это позволяет им повышать заработную плату сотрудников и сокращать производственные затраты, делая [самих себя] более конкурентоспособными ». Приняв серую систему оплаты труда, компании могут избежать уплаты налогов только с официальной белой заработной платы, предусмотренной в контракте сотрудника.В результате значительная сумма денег сохраняется для других корпоративных нужд. Это так называемая «оптимизация заработной платы» на постсоветском пространстве. Очень часто компании могут предлагать сотрудникам более высокую зарплату именно потому, что, обходя налоги, они могут позволить себе быть более щедрыми.
В государственных корпорациях могут существовать даже схемы выплаты серых окладов на основе премий. «Я подозреваю, что государственные корпорации на самом деле экономят деньги, храня федеральные средства при себе», — сказал Кваша.«Например, у компании есть бюджет в 1 миллиард рублей. Он может вернуть фиксированную часть этой суммы в виде налогов или может сказать «нет», вернуть лишь небольшую часть в виде налогов, а остальное распределить в качестве бонусов своим директорам, чтобы они [могли] купить себе дом в Франция.»
В исследовании, проведенном в сентябре 2016 г., украинское отделение веб-сайта по трудоустройству HeadHunter опубликовало результаты своего опроса о серых зарплатах в Украине, согласно которым 48 процентов сотрудников страны получали белые зарплаты в 2016 году (по сравнению с 38 процентами в 2014 году) 30. процентов получали серые зарплаты (по сравнению с 38 процентами в 2014 году) и 22 процента получали черные зарплаты (по сравнению с 24 процентами в 2014 году).Резкое сокращение теневых платежей с 2014 года можно объяснить активизацией усилий Украины по искоренению коррупции после Евромайдана.
Опрос, проведенный двумя годами ранее хедхантинг-сайтом Rabota.ru , показал, что зарплаты в России уходят все глубже в тень. Согласно опросу, 59 процентов заработной платы в России были серыми в 2014 году по сравнению с 35 процентами в 2013 году. Это событие совпало или, вероятно, было прямым следствием западных санкций и контрсанкций России.В исследовании Перова и Перов утверждается, что «доля скрытой заработной платы растет вместе с общей долей налогов, долей чистых налогов на производство и импорт… и снижением ВВП на душу населения». ВВП на душу населения в России действительно заметно упал с 15 543,70 долларов США в 2013 году до 9 057,11 долларов США в 2015 году.
Схемы могут дать рядовым работникам чувство автономии в ненадежной системе. В интервью KYC360 российский переводчик из Москвы Анна Пильная заявила, что серые и черные зарплаты «оправдываются тем фактом, что страна пережила различные финансовые кризисы, включая кризис 1998 года, когда Центральный банк России девальвировал рубль и объявил дефолт». свой долг.В результате все личные сбережения быстро упали в цене.
«Это изменило наш менталитет как нации до такой степени, что мы перестали полагаться на правительство как на стабильную организацию, которая может нас защитить. Серые зарплаты позволяют нам лучше контролировать наше финансовое будущее. Каждый мужчина сам по себе. Это держит вас в форме », — сказала Пильная.
В августе 2016 года в интервью изданию Business FM Роман Терехин, управляющий партнер юридической фирмы Business Fairway, сказал, что «хотя перевод белых зарплат многолетних сотрудников в серую зону проблематичен, это становится более распространенным, когда их заменяют. или при приеме на работу новых сотрудников.«Новыми сотрудниками чаще становятся молодые люди, которые, по словам Пильной, более склонны брать на себя финансовые риски (например, в качестве фрилансеров), чтобы получить некоторый контроль над своим бесперспективным финансовым будущим.
«Да, иногда я чувствую себя нестабильно, но это вполне стандартная практика в России, и у меня нет впечатления, что я совершаю какое-то ужасное преступление, потому что многие из моих знакомых делают то же самое. Так они жили годами, обзаводились семьями, растили детей — и все это без каких-либо трудностей.Так что у меня нет чувства вины из-за моей серой зарплаты », — сказала Пильная.
Но схемы не лишены сложностей и поддаются «деформации взаимоотношений между работником и работодателем», — предупредил Кваша. Как теневые транзакции, зарплаты черных не только скрываются от обычных систем мониторинга, они также во многом зависят от доброй воли и порядочности работодателя. Если служащая в течение одного месяца работала «плохо» или впадала в немилость, ей могли выплачивать только белую часть ее зарплаты.У нее не было бы законных средств доказать, что регулярная — часто большая — часть ее ежемесячного дохода не была выплачена. К счастью, на практике было много дел, в которых суды принимали сторону презираемых рабочих, а не неэтичных работодателей, сказал Кваша.
Что наиболее важно, соглашаясь на серые оклады, сотрудники саботируют свои собственные льготы, включая социальное обеспечение, компенсацию за неиспользованный отпуск при прекращении сотрудничества, выплаты по безработице при увольнении, право на ипотеку и другие ссуды, отпуск по беременности и родам и будущие пенсии, которые определяются исходя из налоговых отчислений в течение трудовой жизни.
Серые рабочие, хотя по-прежнему получают зарплату с контрактами и деловыми отношениями, иногда в конечном итоге вообще не имеют права на пенсию, когда официальная зарплата слишком мала для денег (или баллов), которые можно накапливать в качестве пособия, сказал Кваша. В статье «Газета.ру» от марта 2017 года говорилось, что все большее число новых пенсионеров со всей России не набрали достаточно баллов, чтобы претендовать на пенсию.
Но, по словам Пильной, многих молодых людей просто не волнуют пенсии.«В России бытует мнение, что на самом деле не имеет значения, вкладываете ли вы в пенсионный фонд или нет. Вы все равно ничего не получите, ноль. Итак, люди понимают, что подготовка к выходу на пенсию требует индивидуального подхода и разумных вложений со стороны, потому что полагаться на правительство бесполезно ». I
Налогово-бюджетные органы разрабатывают методы, с помощью которых можно лучше выявлять работодателей, работающих в теневой экономике. Компании с «конвейерными» контрактами, например, которые предусматривают одинаковые базовые оклады (часто минимальную заработную плату) для широкого круга сотрудников независимо от должности или должности, вероятно, будут компенсировать каждому незаметному сотруднику дополнительные черные выплаты.
В марте 2017 года в интервью ТАСС президент группы IBS и член правления Российского союза промышленников и предпринимателей Алексей Карачинский сказал, что узнать, платит ли компания серые зарплаты, так же просто, как выйти в интернет.
«Сегодня, в век информации, вы можете легко проанализировать среднюю заработную плату [выплачиваемую] предприятием [и сравнить ее со] средней зарплатой в отрасли … Если человек, например, работает строителем и [зарабатывает а] зарплата, которая в 3-5 раз меньше средней, это означает, что у него действительно более высокий доход.Карачинский считает, что всю страну можно «заставить платить [белым] зарплату» всего за два года фискального расследования.
И Россия, и Украина в последние годы стремились ужесточить ограничения и бороться с серыми зарплатами. Хотя такие схемы являются незаконными и работодатели, которые их развлекают, могут столкнуться с серьезными последствиями (включая уголовные обвинения) в случае обнаружения, людей это не пугает, поскольку сумма денег, которую можно сэкономить, очень значительна, сказал Кваша. В нынешней ситуации перемены не неизбежны.
Но иностранное давление может иметь эффект, считает Кваша. «Эта система, которая появилась почти 30 лет назад, среди прочего, для обслуживания коррупции посредством уклонения от уплаты налогов и отмывания денег, с самого начала использовала иностранную банковскую систему. Коррумпированные деньги, появляющиеся в западных банках, отправляются в [иностранные] финансовые учреждения на законных основаниях », — сказал Кваша.
«[Как это работает] в России [таков], что сегодня у вас есть деньги, а завтра их нет. Пока не будет прав на недвижимость, только иностранные деньги будут считаться реальными в России, поэтому все деньги, независимо от того, были ли они заработаны законным или незаконным путем, будут появляться на Западе… [Фактически], единственные деньги, которые когда-либо были » реальный »- это то, что проводится за пределами России.”
Банки и фискальные органы продолжают вводить более строгие механизмы для отслеживания серых зарплат, но многие российские и украинские рабочие разочарованы тем, что они считают ненадежностью правительства. По крайней мере, сейчас серые зарплаты останутся, если чиновники не начнут бороться с мелкой коррупцией сверху вниз.
Раиса Остапенко — писатель и политический обозреватель. В настоящее время она живет в Париже, три года проработала журналистом в Москве и написала статьи для множества СМИ, включая BBC.
Некоторые имена в этой статье были изменены по просьбе респондентов .
К растущей группе присоединились еще шесть юридических фирм, соответствующих шкале окладов младших сотрудников, объявленной Davis Polk & Wardwell на прошлой неделе, поскольку высококлассные фирмы продолжают увеличивать заработную плату -после единомышленников.
Согласно анализу Bloomberg Law, почти 20 крупных юридических фирм на данный момент соответствуют новой шкале заработной платы, объявленной Дэвисом Полком, которая варьируется от 202500 долларов для класса 2021 года и 205000 долларов США для класса 2020 года, до 365000 долларов США для самого высокого уровня. старшие сотрудники.
Последние компании, объявившие о заработной плате сотрудников по этой шкале, включают Ropes & Gray, которая подтвердила повышение зарплаты своим сотрудникам в среду.
Skadden Arps Slate Meagher & Flom также повышает зарплаты своим сотрудникам в соответствии с новой шкалой, начиная с 1 июля. Фирма сообщила своим коллегам в служебной записке, рассмотренной Bloomberg Law, что она сократит срок полномочий, необходимый для продвижения по службе до юрисконсульта. От 7,5 до 6,5 лет как способ «подчеркнуть нашу признательность за ваши огромные усилия и как часть нашей неизменной приверженности вашему карьерному росту и продвижению по службе».
В служебной записке, отправленной юристам Akin Gump Strauss Hauer & Feld в среду утром и рассмотренной Bloomberg Law, говорилось, что с 1 июля фирма также повысит свои зарплаты до новой шкалы Дэвиса Полка. в офисах фирмы в США, Лондоне и Гонконге. В служебной записке говорится, что старшие юрисконсульты и сотрудники, не входящие в класс 2013 года, получат повышение заработной платы, о чем будет объявлено позже летом.
Майер Браун также подтвердил, что она соответствует зарплате Дэвиса Полка по состоянию на начало июля.Wilson Sonsini Goodrich & Rosati подтвердили, что она будет соответствовать шкале Дэвиса Полка для своих партнеров и советников в США, Великобритании, Гонконге и Китае. Ставка первого года обучения в размере 202 500 долларов будет применяться к текущему классу летних сотрудников и к входящему в осенний класс позже в этом году.
Selendy & Gay, бутик-судебная фирма, выделившаяся из Quinn Emanuel Urquhart & Sullivan в 2018 году, также заявила, что будет соответствовать Дэвису Полку в служебной записке в среду.
Дэвис Полк объявил о своей новой шкале окладов в пятницу, на следующий день после того, как Milbank заявил, что поднимет зарплату своим сотрудникам-первокурсникам до 200 000 долларов с 190 000 и 355 000 долларов для самых старших сотрудников по сравнению с 340 000 долларов.Это было первое повсеместное повышение, которое сотрудники Big Law получили с 2018 года.
Новое повышение заработной платы происходит на фоне гиперконкурентного рынка для талантливых сотрудников, особенно в корпоративной сфере, когда крупные юридические фирмы обращаются к специальным бонусам.
Мемфис дизайн геометрические фигуры узоры мода 80 90 х годов
4167*4167
80 е брызги краски дизайн текста
1200*1200
большая распродажа со скидкой до 80% в конце сезона плоская этикетка темно синего и абрикосового цвета
4000*4000
скейтборд в неоновых цветах 80 х
1200*1200
shiba inu собака ретро векторные иллюстрации
5000*5000
очки ретро закат силуэт кокосовая пальма векторные иллюстрации
5000*5000
мемфис бесшовной схеме 80s 90 все стили
4167*4167
Неоновые казино азартные игры glow poker
1200*1200
череп пляжный отдых векторные иллюстрации
5000*5000
витаминно минеральный комплекс баннер здоровой добавки цветной шарик и таблетка мультивитаминного медицинского плаката для дизайна темы здравоохранения и фармации
1200*1200
бумбокс с разноцветными музыкальными нотами
1200*1200
green environmental protection pattern garbage can be recycled green clean
2000*2000
Комиксная разрывная речь с разным цветовым дизайном
1200*1200
Стикер ретро 80 х годов любовь
1200*1200
Знаки зодиака ретро векторные иллюстрации
5000*5000
3d номер 80 золотая роскошь
5000*5000
flamingo летние вибрации векторные иллюстрации
5000*5000
Бигфут бегущий ретро векторные иллюстрации
5000*5000
рок рука в сетчатой перчатке
1200*1200
Роликовые коньки в стиле ретро 80 х
1200*1200
все радужные цвета морщинистый фольги
1200*1200
Прохладный горилла ретро векторные иллюстрации
5000*5000
80 лет юбилей красный шар вектор шаблон дизайн иллюстрация
4167*4167
игра офлайн глюк винтажный текстовый эффект
1200*1200
схема бд электронный компонент технологии принципиальная схема технологическая линия
2000*2000
я выбираю быть геймером потому что в реальной жизни ничего эпического не происходит
1200*1200
Рамка потоковое наложение
3500*3500
игра окончена дизайн футболки
4000*4000
скидки до 80 предписанию» векторный дизайн шаблона иллюстрация
4083*4083
все радужные цвета морщинистый фольги
1200*1200
голова льва ретро очки векторная иллюстрация король лев
5000*5000
игровой автомат с джекпотом тройная семерка на плоском дизайне в стиле ретро 80 х 90 х годов
1200*1200
Мемфис шаблон 80 х 90 х годов стилей фона векторные иллюстрации
4167*4167
Мемфис бесшовные модели 80 х 90 х стилей
4167*4167
Креативное письмо bb дизайн логотипа черно белый вектор минималистский
1202*1202
80 основных форм силуэта
5000*5000
80 летний юбилей дизайн шаблона векторные иллюстрации
4083*4083
милая ретро девушка 80 х 90 х годов
800*800
Кокосовый череп ретро векторные иллюстрации
5000*5000
естественный цвет bb крем цвета
1200*1200
диско дизайн в стиле ретро 80 х неон
5556*5556
рисованной радио 80 х
1200*1200
аудиокассета изолированные вектор старая музыка ретро плеер ретро музыка аудиокассета 80 х пустой микс
5000*5000
Номер 80 процентов от 3d золотой
5000*5000
Мемфис бесшовные модели 80 х 90 х стилей
4167*4167
Неоновый эффект 80 х годов Ретро вечеринка арт дизайн
1200*1200
поп арт 80 х патч стикер
3508*2480
ретро стиль 80 х годов диско дизайн неон плакат
5556*5556
3d модель надувной подушки bb cream
2500*2500
Дизайн персонажей моды 80 х годов может быть коммерческими элементами
2000*2000
Главное меню Выбор администратора
Популярные новости | Баннеры, шаблоны для рекламы зоомагазина. Pet shop banner template with photo Layered PSD & Preview Услуги сантехника — шаблоны баннеров. Plumbing lowest prices banner template Layered PSD & Preview Горизонтальный баннер. University horizontal banner page template Layered PSD & Preview Оранжевый баннер для фотошопа. School admission concept banner template Layered PSD & Preview Оранжевый баннер. School admission concept banner template Layered PSD & Preview Горизонтальный баннер для пиццерии. Pizza restaurant horizontal banner Layered PSD & Preview Горизонтальный баннер с пиццей. Pizza restaurant horizontal banner template Layered PSD & Preview Баннер для рекламы пиццерии. Pizza restaurant banner template with photo Layered PSD & Preview Архитектура — шаблон баннера для фотошопа. Arhitecture concept banner template Layered PSD & Preview Осенняя визитка, баннер — шаблон для фотошопа. Autumn concept banner template Layered PSD & Preview Набор шаблонов для социальных сетей. 20 Facebook, Instagram & Pinterest Social Media Pack
Весенние баннеры. Spring banner — Premium flyer psd template Layered PSD & Preview
| Реклама Популярные темы Интересные новости
Статистика сайта |
Тематика:
IT Сфера
Автомобили, автоцентры
Бизнес-услуги
Бытовые услуги
Государство и право
Доставка
Досуг и равзлечения
Еда и напитки
Животные
Красота, Массаж, Спа
Культура
Маркетинг, Реклама и PR
Мастера и разнорабочие
Медицина и здоровье
Недвижимость
Новый год
Образование
Охрана и безопасность
Промышленность
Психология
Путешествия и Туризм
Религия
Спорт и фитнесс
Строительство и ремонт
Творчество и дизайн
Торговля
Универсальные
Финансы и Страхование
Юриспруденция и политика
Наша сегодняшняя подборка посвящена баннерам. Мы собрали бесплатные шаблоны, которые вы можете использовать как вам хочется. Вы можете использовать их в качестве рекламного баннера для сайта, или полиграфической листовки, а возможно вы ищете обложку для страницы в фейсбуке, тогда эта подборка вам также подойдет. Смотрите, выбирайте понравившиеся файлы, персонализируйте дизайн и содержание.
Header Banners Vector Graphic
Colorful Banners Vector Graphic
Vector Vertical Floral Banners
Horizontal Banner Set for Web
Abstract Colorful Banner
Floral seasons background banners
Mockup electro music banner ticket invitation
Music covers templates with abstract background
Red and blue event vector banners
Brazil vector banners collection
Vector Horizontal Banners
blue line banner01 vector
fantasy flowers background banner template vector 1
fantasy flowers background banner template vector 3
technology banner background 04 vector
beautiful pattern banner 02 vector
Green Floral Banners
Banner Templates
Floral ornamental banner design
Minimal Autumn Banners
Autumn Banners
Triangular Banners
Koi Fish Banners
Автор подборки — Дежурка
Смотрите также:
Все размеры баннеров контекстно-медийной сети Google Ads, популярные форматы, шаблоны и советы по технической реализации – в одном материале от DigiVox.by.
Признаться, мне не очень нравится баннерная реклама как маркетинговый инструмент. Низкая вовлеченность, высокий показатель отказов, ad-блокеры, «рекламная слепота» и прямая связь затраты/трафик, все это – явно не в пользу графических баннеров в контекстно-медийных сетях. А если рекламный бюджет небольшой, то это и вовсе нерентабельно, с учетом затрат на разработку графического контента.
Но, как ни крути, реклама работает: привлекает трафик, увеличивает количество касаний с брендом, «дожимает» тех, кто сомневается, в общем, продает. И списывать со счетов её никак не стоит.
Если вы впервые сталкиваетесь с подготовкой макетов для Google Ads и не знаете, как сделать это правильно, эффективно и с наименьшими затратами, данная статья именно для вас.
Размеры баннеров
Google Ads поддерживает файлы в форматах JPG, PNG и GIF с максимальным размером до 150 КБ. Размеры изображений в привязке к пикселям (ширина х высота) условно делятся на несколько групп:
Квадрат и прямоугольник
Небоскреб
Полноразмерный баннер
Мобильные устройства
Существует еще ряд специфических региональных размеров (для Польши, Швеции и пр.), но не станем заострять на этом внимание.
Рамка
По правилам Google, если баннер выполнен в светлых тонах (даже по одной из сторон), необходимо использовать рамку толщиной от 1 пикселя. Таким образом изображение не будет сливаться с фоном веб-страниц.
Логотип или домен
Логика такая: пользователь должен понимать, на какой ресурс попадет. Поэтому, для апрува публикации Google Ads требует размещения информации об авторе. Как правило, компании используют логотип как часть общего дизайна. Но если речь идет о небольших баннерах, ничего страшно, если название компании будет прописано обычным текстом. Благо, изобилие шрифтов позволяет сохранить целостность рекламного макета.
Смысловая нагрузка
Есть такая формулировка причины отклонения, «За непонятное содержание». Так вот, чтобы её избежать, задумайтесь о том, чтобы из рекламного сообщения (текст + графика на баннере) сразу было понятно, что вы продвигаете.
Кнопки контекстно-медийной сети
Обратите внимание на правый верхний угол любого баннера: там вы обязательно найдете кнопки, кликнув по которым можно скрыть объявление или узнать больше о рекламе в Google. Убрать их никак нельзя, поэтому при разработке дизайна стоит учитывать данную особенность. В макетах большого размера проблема практически неактуальна. А вот в мобильных версиях — встречается часто.
Шаблоны
Зная основные требования к макетам, вы можете самостоятельно разработать серию баннеров. Но я решил упростить вам работу:
Шаблоны рекламных баннеров Google (скачать)
В архиве вы найдете макеты ВСЕХ размеров в формате PSD и с учетом перечисленных требований. Каждый файл содержит слой с кнопками Google (их нужно удалить или скрыть перед сохранением) и слой с рамкой для макетов светлого цвета. Используйте их как референс для проверки или верстайте дизайн прямо в них.
Популярные размеры
Размеров баннеров много, целых 19, и не всегда целесообразно создавать макеты всех размеров. Особенно, если бюджет рекламной кампании небольшой или вы все делаете самостоятельно.
Какие размеры баннеров самые популярные? Зависит от самого объявления, дизайна и т.д. Но в целом, наиболее высокие показы и клики у следующих размеров:
Следовательно, если вы ограничены бюджетом / средствами / временем, этого комплекта будет вполне достаточно.
Лайфхаки
И еще несколько советов, которые помогут сделать баннеры лучше, а работу более продуктивной.
Нужны ли вам шаблоны рекламных баннеров для бизнеса онлайн?
или ваш бюджет рассчитан на дизайнеров, чтобы каждый раз
заказывать им создание баннеров для рекламы, изображения
для постов с соцсети, обложки, презентации и прочее?
Второй вариант использовать сервисы онлайн для создания
либо бюджетных картинок либо вообще бесплатных.
Но! Как вы будете выделяться среди толпы используя шаблоны
рекламных баннеров, допустим, этих сервисов, где миллионы
пользователей берут готовое? Все под копирку.
Какой найти выход оптимальный для вас и бизнеса, мы рассмотрим
варианты, а вы сможете определиться, что вам подходит больше.
Итак в сегодняшнем выпуске:
Рекламные баннеры, баннеры или посты для соцсетей, обложки,
можно создавать с помощью разных сервисов онлайн, и
если вы не новичок, тогда и фотошоп вам в помощь. Но об
этом чуть позже.
А что если вы не только новичок, но и у Вас нет такого
дизайнерского взгляда, чтобы баннер цеплял привлекал и
вовлекал. А наоборот, смотрятся ваши баннеры смешными
и никак не конвертируют, да еще и вас в глазах потенциальных
клиентов/партнеров опускают.
Они не смотрят на вас как на профи
Тогда ставим задачу такую:
Создать креативный высоко конвертируемый рекламный
баннер с минимум затрат денег, времени и сил.
Всегда говорю: используйте шаблоны. Заморачиваться с ними не
нужно, интернет маркетологи, дизайнеры и другие спецы уже все
придумали, вам нужно сменить только текст и картинку.
Только внимательно смотрите сколько пользователей юзают
шаблоны рекламных баннеров или картинок.
Все сервисы которые в сети бесплатные для создания картинок
разного формата, дизайна уже миллионы раз приелись.
Правильно же, раз бесплатно, значит доступно каждому.
А мы говорим о том, что нужно выделяться среди конкурентов.
И потом НЕ забываем про бюджет. Зачем каждый раз платить
дизайнеру, если можно взять эксклюзивную вещь?!
Представляю линейку в 1000 готовых шаблонов для рекламных
баннеров Picads. Готовые рекламные шаблоны, которые вы
можете менять: и картинки и текст.
Все делается в PowerPoint.
Здесь целая подборка разных размеров и разных назначений.
Красивая графика, чтобы цепляла взгляд, реклама на которую
обращают внимание, готовые шаблоны баннеров любых
типов для инстаграма, фейсбука, ютуба, пинтерест, рекламы
на google ads, для интернет магазина и многое другое.
Самый простой и быстрый способ создать дизайн, используя
шаблоны рекламных баннеров всего за 3 простых шага.
Никаких сложностей:
Теперь ваш рекламный баннер привлекательный, уникальный и с оригинальным дизайном.
И теперь о стоимости. Более 1000 готовых шаблонов рекламных
баннеров, обложек, постов по цене одного.
В видео вы сможете посмотреть как работать с готовыми шаблонами:
Сервисов для онлайн работы очень много, но везде есть свои
нюансы. Я лично использую уже много лет сервис Канва.
Раньше он был на английском языке и были большие трудности
работать с ним тем, кто не знает языка. Но сегодня этот
сервис мощный онлайн инструмент для создания любых
картинок, баннеров и другие дизайнерских форматов.
В этой статье есть экскурс этого сервиса, но я его даю
только для того, чтобы вы посмотрели насколько он
развивается и предоставляет массу инструментов
бесплатно сейчас.
Что такое сервис Canva?
Canva — кроссплатформенный сервис для графического дизайна,
основанный в 2012 году. Создание изображений в сервисе строится
на принципе перетаскивания готовых элементов и варьировании
изменяемых шаблонов.
Это данные с википедии. То есть чтобы создать любой графический
дизайн без соответствующих знаний, вы можете делать это
самостоятельно, быстро и привлекательно.
В этом видео, посмотрите обзор сервиса Канва.
Такая задача под силу только знающему человеку. То есть
вы можете создать дизайн с чистого листа если:
Если у вас просто нет элементарного вкуса, то картинка
с чистого листа, созданная от “фонаря” будет нелепой.
Вот например, с чистого листа я создаю дизайн ленты
в инстаграм и показываю как это можно сделать.
Прошу меня не оценивать как дизайнера, потому что я
никогда не училась этому ремеслу.
Кстати, там есть видео, где я показываю как создать ленту в одном
стиле в редакторе картинок онлайн – канва.
Посмотрите какие есть сервисы онлайн для креатива.
Конечно каждый из них имеет свою функцию, свою фишку.
Выбирайте то, что вам поможет для решения задачи.
Есть еще куча сервисов для обработки фото, то есть
фоторедакторы, но это другая история.
Шаблоны рекламных баннеров нужны для удобства и скорости
если у вас есть время и нет денег – креативьте.
Если нет ни того и ни другого, значит все равно вложите свои
усилия, знания и опять же креативьте.
Напишите в комментариях, используете ли вы в своей работе
шаблоны рекламных баннеров или шаблоны для создания
каких-либо картинок для вашего онлайн бизнеса?
Успехов и Процветания,
Ваш бизнес гид Ирина.
Нравится Загрузка…
Чтобы вам было легче создать баннер, который будет соответствовать требованиям, мы подготовили шаблон для программы Figma.
Figma — это бесплатный графический редактор, который легко освоить. С помощью нашего шаблона для этой программы вы сможете делать баннеры самостоятельно, не прибегая к услугам дизайнера.
Зарегистрируйтесь в Figma:
Добавьте шаблон в свои черновики в Figma. Для этого:
Скачайте шаблон.
Откройте Figma и в правом верхнем углу программы нажмите значок импорта.
Выберите файл с шаблоном и нажмите Open.
С помощью шаблона вы можете создавать баннеры для размещения:
Также мы добавили в шаблон:
Вы можете использовать эти элементы для создания своих баннеров.
Чтобы создать баннер с помощью шаблона:
В шаблоне выберите нужный тип баннера: место и платформу размещения. Например, на карточке товара и на сайте.
Отредактируйте его содержимое: поменяйте фон, текст, графические элементы. При этом:
Вы можете воспользоваться элементами из шаблона или добавить свои.
Удалите или скройте рамку охранной области.
Сохраните баннер. Для этого:
Убедитесь, что выделен баннер, который хотите сохранить.
На панели справа найдите Export и нажмите значок «плюс» справа от него.
Выберите нужный формат и нажмите кнопку Export. На ваш компьютер загрузится файл баннера.
Проверьте, что баннер соответствует требованиям и подходит по размеру.
Если баннер не подходит по размеру, сожмите его с помощью любого сайта-компрессора файлов — например, www.compresss.com.
Создание собственных баннеров для социальных сетей, веб-сайтов, электронной почты и любой другой онлайн-платформы никогда не было проще, чем с Adobe Spark. Выберите из тысяч шаблонов и идей, чтобы настроить их для своего бизнеса, блога или социального профиля. Ищите вдохновение и сохраняйте дизайны на ходу. Вы даже можете искать шаблоны по платформе, чтобы вдохновиться. Размер всех баннеров можно изменить в соответствии с размерами платформы, которые вам нужны.Создавать персонализированные баннеры специально для вас, вашего бренда, настроения или эстетики — это весело и легко.
Создайте свой баннер сейчас
Начни с вдохновения.
Мы предлагаем вам тысячи профессионально разработанных шаблонов, чтобы вы никогда не начинали с чистого листа. Ищите по платформе, задаче, эстетике, настроению или цвету, чтобы вдохновение всегда было у вас под рукой. Как только вы найдете графику, с которой можно начать, просто коснитесь или щелкните, чтобы открыть документ в редакторе.
Сделайте ремикс, чтобы сделать его своим.
Есть много способов персонализировать шаблоны баннеров. Измените копию и шрифт. Добавьте изображения к своим фотографиям. Или просматривайте тысячи бесплатных изображений прямо в Adobe Spark. Уделите столько времени, сколько хотите, чтобы изображение было вашим собственным. В премиум-плане вы даже можете автоматически применять логотип, цвета и шрифты вашего бренда, так что вы всегда будете #onbrand.
Поднимите чутье.
С помощью эксклюзивных дизайнерских ресурсов Adobe Spark легко придать своим проектам изюминку и индивидуальность.Добавляйте анимированные стикеры от GIPHY или применяйте текстовую анимацию для коротких графических видеороликов одним касанием. Мы позаботились обо всех скучных технических вещах, поэтому вы можете сосредоточиться на своем сообщении и стиле. Вы также можете добавить соавторов в свой проект, чтобы у вас было больше практических навыков, чтобы воплотить свой дизайн в жизнь.
Измените размер, чтобы контент стал еще шире.
Прошли те времена, когда приходилось запоминать размеры изображений для каждой отдельной платформы. Выбрав понравившийся дизайн, вы можете легко изменить его для любых печатных нужд или социальных сетей с помощью удобной функции автоматического магического изменения размера в Adobe Spark.Дублируйте проект, измените размер и выберите платформу, для которой вы хотите его адаптировать, а наш ИИ позаботится обо всем остальном. Бум. Контент для всех ваших каналов в кратчайшие сроки.
Сохраните свой баннер и поделитесь им.
Когда ваш дизайн будет готов, нажмите эту кнопку публикации и поделитесь им с другими. Adobe Spark сохраняет ваши творения, поэтому вы всегда можете вернуться к своему проекту, если вам понадобится обновить его в будущем.
Воспользуйтесь всеми возможными способами создания баннеров Adobe Spark, чтобы проявить творческий подход.Вы можете создавать баннеры для обложек и заголовков в социальных сетях, таких как Facebook, Twitter, LinkedIn, YouTube и т. Д. Найдите доступные предварительно заданные размеры в рабочем пространстве Adobe Spark. Другой способ использования инструмента для создания баннеров — создать баннер, который затем можно будет вставить в текстовый редактор (например, Microsoft Word) для использования в качестве настраиваемого фирменного бланка. Создайте его для распечатки в большом формате, чтобы повесить на вечеринке по случаю дня рождения, детском празднике или выпускном вечере.
С помощью Adobe Spark вы можете загружать фирменные элементы, такие как логотипы, акценты или словесные знаки, в свою библиотеку, чтобы вы могли легко получить к ним доступ для любого творческого проекта. Создавайте брендированные баннеры в Интернете для каналов социальных сетей, веб-сайтов и баннерной рекламы. Создавайте фирменные баннеры для печати и использования на корпоративных мероприятиях, конференциях, съездах или в рекламных объявлениях. Поскольку Adobe Spark сохраняет ваши проекты, легко вернуться к старому дизайну и изменить его размер для нового проекта.
Когда вам нужно привлечь внимание зрителей даже на расстоянии, вы не сможете превзойти внушительных размеров баннеры! Независимо от того, повешены ли они на торжественном открытии, фестивале сообщества или торговом соглашении, печатные баннеры — это большие маркетинговые материалы, которые необходимы этим крупным мероприятиям.Там, где плакаты и листовки могут быть упущены из виду или неуместны, баннеры невозможно пропустить.
Все, что нужно, чтобы привлечь внимание, — это профессионально выглядящий макет, привлекательные изображения и большой, легко читаемый текст — все это легко создать в онлайн-конструкторе баннеров MyCreativeShop! У нас есть сотни шаблонов дизайна баннеров, созданных профессиональными графическими дизайнерами, и в них уже есть самые важные элементы дизайна. Чтобы создать баннер для предстоящей конференции или мероприятия, просто щелкните шаблон, настройте его и закажите распечатку (или загрузите файл).
С нашим простым и понятным редактором вам не понадобится творческий опыт, какие-либо знания в области программного обеспечения для графического дизайна или какой-либо опыт создания баннеров. Даже если вы никогда раньше не разрабатывали печатные маркетинговые материалы, мы сделаем этот процесс быстрым, легким и увлекательным.
Благодаря внушительным размерам печатного баннера его трудно пропустить, но вам все равно нужно убедиться, что вы даете правильную информацию правильным образом.Баннер для церковной аудитории должен выглядеть и чувствовать себя совсем иначе, чем баннер для технической конференции или придорожная реклама фитнес-центра.
Но не нужно слишком беспокоиться о том, как сделать баннер, который подойдет вам! У нас есть более 150 шаблонов баннеров, которые удобно разделены на более чем дюжину общих отраслей. Вы можете выбрать один из соответствующей категории или просмотреть всю библиотеку, пока не найдете шаблон баннера, который вам подойдет. (Все шаблоны работают как для внутреннего, так и для наружного показа.)
Поскольку наши шаблоны баннеров полностью настраиваются, вы можете вносить столько изменений, сколько захотите:
Если у вас уже есть изображения или другие активы бренда, с которыми можно работать, вы также можете создать дизайн из пустого шаблона баннера. Создавая свой баннер с нуля, не бойтесь заглядывать в наши готовые шаблоны для вдохновения и дважды проверять, достаточно ли велик ваш текст, чтобы его можно было читать на расстоянии.
Наши индивидуальные дизайны баннеров включают следующие популярные размеры, напечатанные крупным шрифтом:
портретная ориентация хорошо работает на высоких объектах, таких как наружные фонарные столбы, флагштоки, выставочные стенды, внутренние / внешние стены или даже непосредственно подвешенные к потолку и навесам. Пейзажную ориентацию можно легко отобразить на стенах, заборах из дерева / кирпича / цепных звеньев, столах или дворовых кольях.
После того, как вы настроили идеальный баннер для своего мероприятия, вы можете заказать печать прямо со страницы конструктора баннеров. Просто нажмите «Печать / загрузка» и выберите необходимые данные для печати!
Вы можете заказать от одного баннера до 50, каждый из материала по вашему выбору:
Для большей универсальности при подвешивании вы можете добавить дополнительные втулки по краям, а также карманы для столбов сверху / снизу или слева / справа.
Если вы предпочитаете работать с местным бизнесом для печати, так же легко скачать дизайн баннера и взять его с собой куда угодно.Наши готовые к печати PDF-файлы правильно отформатированы для печати в любой профессиональной типографии.
В наши дни слово «баннер» не обязательно применимо только к печатным баннерам. Если вы хотите создать дизайн баннеров для социальных сетей, ознакомьтесь с нашими шаблонами цифровых баннеров, готовыми к использованию в Интернете! Размеры этих шаблонов соответствуют спецификациям каждой платформы, и их так же легко настроить:
Если вы ищете печатные баннеры или цифровые баннеры, вы можете перейти от идеи к реальности всего за несколько минут.Ознакомьтесь с нашими замечательными шаблонами, выберите один сейчас и будьте готовы распечатать или поделиться в кратчайшие сроки!
Распечатайте один из наших бесплатных шаблонов для печати пустых баннеров , чтобы создать собственный баннер своими руками.
Если вам нужно создать собственный баннер для свадьбы, свадебного душа, детского душа, дня рождения или любого другого мероприятия, мы поможем вам с нашими бесплатными шаблонами баннеров для печати { пустые баннеры}.Используйте один из наших четырех различных шаблонов баннеров. Просто сохраните баннер на свой компьютер и настройте пустые вымпелы баннера, чтобы говорить все, что вам нужно, с любым шрифтом, который вы хотите. Я сделала баннер из этих флагов на день рождения моего мужа с надписью «С днем рождения, старик». Вы просто не можете получить такое удовольствие от магазина для вечеринок.
Для достижения наилучших результатов сохраните изображение на компьютер перед печатью.Я считаю, что проще всего перетащить изображение на рабочий стол, а затем распечатать его оттуда.
Печатные формы от Paper Trail Design предназначены только для личного использования.
В этом готовом классическом шаблоне баннера есть весь алфавит и числа, поэтому вы можете распечатать любое сообщение, которое вам нравится.
В этом готовом золотом шаблоне для баннера есть весь алфавит и цифры, поэтому вы можете распечатать любое сообщение, которое вам нравится.
Посетите профиль Brittany @ Paper Trail Design на Pinterest.
Эта страница может содержать партнерские ссылки, и, щелкая их, вы поддерживаете Paper Trail Design. Спасибо!
Наконец, если вам понравился этот пост, помогите нам, закрепив его, используя кнопку «Закрепить» ниже!
Меня часто спрашивают, какую бумагу я рекомендую. Мне очень нравится этот картон на amazon . Он намного дешевле, чем я нашел в магазинах, и имеет подходящую толщину для этих проектов, но не настолько толстый, что может привести к заклиниванию принтера.
Бесплатно
Скидка 50% на векторную рекламную рекламу летней распродажиБесплатно
Скидка 80% на летнюю распродажу векторную рекламуБесплатно
Набор векторных баннеров для роскошного цифрового маркетинга Урожай ботанический дизайн баннера вектор Пасхальный баннер векторБесплатно
St.День Святого Патрика набор векторных картБесплатно
Красочные нейронные текстуры абстрактный набор векторныхБесплатно
Рамка с тропической винтажной иллюстрацией Черно-белый moir & eacute; набор векторов волновых баннеров Синий и розовый абстрактные карты контурные линии баннеры наборБесплатно
Набор минимальных векторных баннеров для стартапов в Мемфисе Зеленые ботанические листья фоновый дизайн Набор ботанических фоновых дизайнов Скидка 50% на вектор летней распродажи рекламная рекламаБесплатно
Летняя распродажа векторов Рекламная рекламаБесплатно
Скидка 50% на вектор рекламной рекламыБесплатно
Распродажа до 50% векторной рекламыБесплатно
Скидка 50% на вектор летней распродажиБесплатно
Векторная реклама летней распродажиБесплатно
Коллекция векторных красочных абстрактных баннеров Домашнее животное коллекция векторных баннеров для ухода за магазином Продажа рекламных шаблонов вектор Набор шаблонов рекламы для продажи в магазине Векторный набор голографических баннеров для веб-сайтов Набор векторных баннеров для черного веб-сайтаБесплатно
Цветной дизайн векторных визиток Набор векторных баннеров для продажиБесплатно
Предложение о продаже в магазине шаблонов набор векторныхБесплатно
Набор шаблонов предложений о продаже в магазинеБесплатно
Пустой абстрактный дизайн иллюстрации баннераБесплатно
Пустой абстрактный дизайн иллюстрации баннера Пустой абстрактный дизайн иллюстрации баннераБесплатно
Черный бизнес баннер дизайн иллюстрацииБесплатно
Бизнес баннер с абстрактным дизайном иллюстрацииБесплатно
Иллюстрация дизайна черного бизнес-баннераБесплатно
Иллюстрация дизайна черного бизнес-баннераБесплатно
Иллюстрация дизайна черного бизнес-баннераБесплатно
Набор шаблонов современных черно-белых геометрических баннеровБесплатно
Набор шаблонов современных черно-белых геометрических баннеровБесплатно
Современные набор шаблонов черно-белых геометрических баннеровБесплатно
Набор векторных шаблонов прямоугольных красочных баннеровБесплатно
Вектор шаблонов красочных абстрактных брендинговых баннеровБесплатно
Набор векторных пустых цветочных баннеровБесплатно 9 0005 Пустой вектор коллекции баннеров с цветочными мотивами
Бесплатно
Набор векторных баннеров с красочным градиентом жидкостиБесплатно
Набор векторных баннеров с цветным градиентом жидкостиБесплатно
Синий и белый кристалл текстурированный вектор шаблон баннераБесплатно
Серый и белый кристалл текстурированный вектор шаблон баннераБесплатно
Рамка с тропической винтажной иллюстрацией Синий и красный муар & eacute; набор векторов волновых баннеровБесплатно
Черно-белые абстрактные карты контурных линий набор баннеровБесплатно
Набор минимальных векторных баннеров для стартапов в Мемфисе Набор минимальных векторных баннеров для стартапов в Мемфисе Черные абстрактные векторы для дизайна баннеровБесплатно
Пустой зеленый прямоугольник баннер вывеска векторБесплатно
Зеленые ботанические листья фоновый дизайн Красочные и абстрактные шаблоны дизайна баннеров Красочные и абстрактные шаблоны дизайна баннеров Красочные и абстрактные шаблоны дизайна баннеровБесплатно
Красочные и абстрактные шаблоны дизайна баннеров Скидка 80% на вектор рекламной рекламы летней распродажиБесплатно
50 Скидка% на летнюю распродажу векторной рекламной рекламыБесплатно
Скидка 50% на летнюю распродажу векторной рекламыБесплатно
80% скидка на вектор летней распродажиБесплатно
Набор векторных шаблонов абстрактных баннеров Набор векторных шаблонов бизнес-баннеров Набор векторных шаблонов модных баннеров Зеленый и серый бизнес b вектор шаблон Элегантный цветочный дизайн баннера вектор Черно-белый круг геометрический узор баннер векторов наборБесплатно
Черно-белый шестиугольник геометрический узор баннер векторовБесплатно
Черно-белый круг геометрический узор баннер векторов наборБесплатно
Черно-белый шестиугольник геометрический узор набор векторных баннеровБесплатно
Набор векторных голографических баннеров для веб-сайтовБесплатно
Векторный дизайн баннеров для бизнес-сайтовБесплатно
Векторный набор цветочных баннеров для веб-сайтовБесплатно
Минимальный набор векторных баннеров для веб-сайтовБесплатно
Набор векторных баннеров для бизнес-сайтовБесплатно
Векторный набор красочных баннеров веб-сайтов Интернет-магазины дизайн баннеров векторБесплатно
Черный векторный дизайн баннеров веб-сайтовБесплатно
Набор векторных красочных баннеров для веб-сайтовБесплатно
Новая коллекция векторных дизайнов шаблоновБесплатно
Продажа шаблонов баннеров векторных 9000 4 Бесплатно Набор векторных баннеров для продажиБесплатно
Красочный векторный дизайн для распродажБесплатно
Красочный векторный дизайн для распродажБесплатно
Набор векторных баннеров для распродажБесплатно
Your Creative Home
Привлекайте больше внимания к своему бизнесу, промоакциям или мероприятию с помощью настраиваемого шаблона баннера.Создайте и создайте свой собственный баннер за считанные минуты с помощью наших бесплатных и загружаемых шаблонов дизайна баннеров и инструмента онлайн-дизайна.
В нашей коллекции 345 профессионально разработанных шаблонов баннеров. Вы можете легко выбрать тот, который вам нужен, исходя из вашего предпочтительного размера, отрасли, стиля и категории. Итак, хотите ли вы объявить о большой распродаже или представить новый продукт, будьте уверены, что есть шаблон баннера, который соответствует вашим потребностям.
При 48-часовой печати гарантируется быстрое время выполнения как стандартных продуктов, так и индивидуальных или оптовых заказов.Если вам нужны высококачественные баннеры для вашего бизнеса, церкви, школы или общественной группы, вы можете положиться на нас в своевременной доставке ваших заказов.
Как настроить баннеры с помощью нашего инструмента онлайн-дизайна
Наши шаблоны дизайна баннеров не только бесплатны, но и могут быть легко настроены с помощью нашего инструмента онлайн-дизайна. Вот как это сделать:
Шаг 1. Выберите размер баннера. Наши шаблоны баннеров доступны в двух размерах: 48 x 24 и 72 x 36 дюймов.
Шаг 2. Выберите шаблон баннера. Просмотрите различные категории, чтобы найти шаблон баннера, который идеально подходит для ваших нужд. Вы можете фильтровать дизайны по отрасли, стилю и другим категориям, таким как день рождения, свадьба, школа, праздник и т. Д.
Шаг 3. Настройте свой баннер с помощью нашего инструмента онлайн-дизайна. Измените копию и добавьте к баннеру дополнительные элементы дизайна, включая логотип, фотографии, слоган и т. Д. Вы также можете поэкспериментировать с дизайном, вставляя фигуры, обрезая изображения или добавляя цвет фона.Все инструменты, необходимые для персонализации вашего баннера, можно найти на верхней панели инструментов.
Pro Совет. Хотите использовать профессионально выглядящие изображения в дизайне баннеров? Не нужно выходить из инструмента дизайна! Просто войдите в нашу библиотеку изображений, где вы можете приобрести лицензионные стоковые изображения. Просто нажмите на опцию Search 90+ Million Stock Images в левой части верхней панели инструментов.
Шаг 4. Перейти к оформлению заказа. Подтвердите заказ и завершите оформление заказа, чтобы мы могли приступить к печати вашего баннера.
Кроме того, вы можете получить эти высококачественные баннеры по доступным ценам. 48hourprint предлагает отличные предложения и большие скидки для крупных и малых предприятий как на крупные, так и на мелкие заказы.
Мы расскажем, как легко создать привлекательные виниловые баннеры для вашей организации. Вы выберете один из наших профессиональных шаблонов, разработанных специально для виниловых баннеров, а затем воспользуйтесь нашим интуитивно понятным онлайн-редактором дизайна, чтобы добавить в него свое сообщение.
Не стесняйтесь загружать свой логотип или другие изображения брендов и размещать их там, где вы хотите. А если вы разбираетесь в дизайне, вы также можете добавить свои собственные особые дизайнерские штрихи.
Если готовы, приступим!
Шаг 1 — Выберите одну из следующих 21 категорий:
Шаг 2 — Выберите тему, которая наиболее точно соответствует теме вашего баннера:
Вы увидите нашу коллекцию готовых дизайнов вывесок. Каждый дизайн можно полностью настроить, чтобы сделать его индивидуальным для вас. Нажмите на тот, который вам нравится, затем выберите нужный размер.Ваш баннер может быть любого размера — от маленького — 2 на 2 дюйма — до огромного — 10 на 50 футов.
После выбора размера вы можете начать настраивать баннер со своими словами и вашими дизайнерскими предпочтениями. Преобразуйте фон, выбрав из нашего набора из более чем 650 дизайнов, изображений и заданий. Что бы ни делало ваше сообщение популярным — будь то стопка блестящих золотых слитков, старинная пишущая машинка или красивая красная роза — дерзайте! Или загрузите собственное изображение в качестве фона для своих слов. И загрузите свой логотип, чтобы нанести последние штрихи на идеальный виниловый баннер.Это ваше сообщение, ваш путь.
Так что приступайте прямо сейчас. Вы всего в трех шагах от того, чтобы создать собственный виниловый баннер. Очень просто.
Да, действительно!
Мы разработали для вас обширный набор баннеров. Например, если вы выберете категорию «Продажи» выше, у вас будет более 150 дизайнов на выбор. Вы обязательно найдете идеальную отправную точку для своего баннера.Тогда приступайте к настройке!
Один из наших клиентов добровольно разместил этот обзор на ResellerRatings:
«Простой процесс. Я заказал свой баннер с моим логотипом ТАК легко и в рамках бюджета! Я не знал, чего ожидать, но качество было таким профессиональным ». — астефанек
Если вам нужен оригинальный высококачественный баннер для вашей организации, вам СЛЕДУЕТ потратить время и силы на поиск лучших вариантов.Мы знаем, насколько важны баннеры для привлечения людей к двери и стимулирования бизнеса и лояльности — мы сосредоточены на решении этой проблемы как для владельцев бизнеса, так и для маркетологов уже более десяти лет.
Но создание виниловых баннеров НЕ ДОЛЖНО приносить прибыль. Нанять графического дизайнера для изготовления баннера часто обходится дорого — часто в тысячи долларов — и всегда бесполезно — качество у разных дизайнеров сильно различается. Но об этом нужно беспокоиться только тогда, когда вы начинаете свой дизайн с нуля.
К счастью, в этом нет необходимости, потому что мы создали удобный и надежный инструмент быстрого доступа.
Если вы рекламируете особое мероприятие, привлекаете внимание к уникальному продукту или услуге или предоставляете важную информацию своим клиентам, мы подготовили четкие и со вкусом оформленные дизайны, которые вы можете адаптировать к характеру вашей организации.
«Я не обычный покупатель виниловых баннеров. Искусство, которое я печатаю, представляет собой очень подробные векторы, которые должны быть четко очерчены при внимательном рассмотрении — в футе от них.Другие принтеры, которые я пробовал, создавали неприемлемо размытые изображения, растеризованные, пятнистые, ненасыщенные и цветущие, что может быть приемлемо для одноразового фотографического баннера, просматриваемого с расстояния 50 футов, но для меня бесполезно. Printastic — единственный найденный мной принтер, который может печатать с резкостью и насыщенностью офсетной литографической машины прямо на виниле ». — Facebook Review
Вот шесть БОЛЬШИХ преимуществ для начала вашего баннерного проекта с одним из наших настраиваемых шаблонов дизайна:
Вы экономите деньги.
Вам не нужно платить графическому дизайнеру за создание привлекательных изображений, шрифтов, макетов или фоновых рисунков.Это уже сделано за вас.
Вы экономите время.
Ваш баннер можно полностью настроить всего за пять минут. Даже если это займет у вас полчаса, подумайте, сколько времени вы потратите на проверку графических дизайнеров, выбор подходящего, согласование соглашения, предоставление спецификаций, ожидание их лучшего дизайна и затем доработку дизайна. Это две-четыре недели!
Вы все настраиваете со своего компьютера.
Это модель удобства.Вам не нужно искать ближайшую к вам мастерскую по печати баннеров. Вам не нужно никуда ехать. Вам не нужно готовить какие-либо печатные документы. Вы даже можете делать все в своей пижаме. Тридцать минут за компьютером — и дело сделано.
У вас уже есть необходимые навыки.
Вы будете печатать, щелкать и, возможно, перетаскивать. Кусок пирога.
Вы получаете качественный товар.
Наши виниловые баннеры на заказ напечатаны на высококачественных материалах.Они полностью водонепроницаемы, устойчивы к ультрафиолету, не имеют запаха, гладкие на ощупь и не липнут. У них усиленная кромка и оптимальное количество люверсов. При нормальных обстоятельствах и при простом уходе и обращении ваш баннер будет продолжать передавать ваше сообщение долгие годы.
Вы избавитесь от хлопот.
Не работать по расписанию других людей. Не беспокойтесь о том, правильно ли вы выбрали графического дизайнера. Никаких ножниц и прозрачной ленты, чтобы нанести логотип на баннер.
Почему бы не начать процесс сейчас? Менее чем за 10 минут вы узнаете, подходит ли вам один из наших настраиваемых шаблонов дизайна виниловых баннеров.
Баннеры квартир информируют арендаторов, как текущих, так и потенциальных арендаторов, о специальных сделках с квартирами, сделках по аренде и исключительных удобствах для определенных объектов недвижимости
АвтомобилиСообщения о продажах и обслуживании автомобилей могут быть доставляются с большим эффектом и наглядностью, показывая индивидуальные виниловые баннеры в вашем гараже, магазине, представительстве или в зоне обслуживания
BusinessBusiness виниловые баннеры, которые информируют и рекламируют, могут донести ваши деловые сообщения и доставлять их прямо потенциальным клиентам, которых вы хотите достичь.
ЦерквейЦерковные баннеры можно персонализировать с помощью имен и специальных сообщений, а также любых логотипов или символов, связанных с вашей Церковью. В наши шаблоны можно добавить цветовую схему, логотип и послание вашей церкви.
Направленные баннерыНаправленные баннеры — доступный и эффективный способ информировать посетителей местных мероприятий о важных областях, представляющих интерес. Они подходят для показа на всех видах местных мероприятий, проводимых в сельской местности.
СобытияБаннеры мероприятий показывают местным жителям и туристам даты, время и место проведения предстоящих специальных мероприятий.Продвижение — это распространение положительного сообщения, а полноцветные баннеры Printastic помогут привлечь внимание к вашему мероприятию.
Фермы и продукцияЕсли вы управляете фермой, выставляете продукцию на фермерском рынке, предлагаете товары или выбираете сельскохозяйственные мероприятия, обязательно выделитесь и обратите внимание на полноцветный виниловый баннер для вашей фермы
FinancialShow доверие, ответственность и успех с вашими Знаками финансовых услуг. Будь то во время налогового сезона, перед выходом на пенсию или во время ежедневных биржевых торгов!
Food & ConcessionИзготовленные на заказ виниловые баннеры — отличный инструмент для продвижения пунктов меню и цен вашего ресторана или продуктового ларька на многолюдном рынке с использованием ярких цветов и красивых изображений
СтрахованиеИзготовленные на заказ баннеры с информацией о политике, доступности и критериях отличный инструмент продаж для продвижения портфеля вашего агентства на переполненном страховом рынке
KidsДетские тематические баннеры идеально подходят для демонстрации специальных новостей и предстоящих событий на всеобщее обозрение.Детские темы хорошо дополняются красочной графикой.
ЖильеБаннеры с жильем показывают туристам важную информацию о расположении и стоимости ближайших вариантов проживания. Полноцветные баннеры Printastic помогут привлечь внимание к вашему учреждению.
Некоммерческая организацияБаннеры некоммерческих организаций привлекают внимание потенциальных новых спонсоров и участников. Используйте полноцветные виниловые баннеры Printastic за пределами вашего мероприятия или некоммерческого сбора средств, мероприятия, диска или марафона
ВечеринкиНаш набор профессионально разработанных шаблонов обязательно понравится организаторам вечеринок и тусовщикам своими веселыми цветами и легко читаемым текстом
Real EstateБаннеры для коммерческой недвижимости с информацией о продаже, аренде и другими сообщениями о коммерческой недвижимости могут быть мощным инструментом продажи при демонстрации собственности на переполненном рынке недвижимости
АрендаБаннеры для аренды информируют как текущих, так и потенциальных клиентов о специальных предложениях особенности оборудования, сезонная доступность и акционные предложения.
RetailБаннеры для розничной торговли могут быть персонализированы с уникальным дизайном, отражающим ваш бизнес. Printastic предлагает широкий спектр профессионально разработанных, полностью настраиваемых шаблонов для розничных магазинов, бутиков и магазинов.
РаспродажаБаннеры о распродажах показывают как нынешним, так и будущим клиентам огромные предложения, распродажи и скидки, которые вы можете предложить. Рекламная акция — это распространение положительного сообщения!
ШколыПолноцветные школьные виниловые баннеры помогают повысить школьный дух и чувство гордости за вашу начальную школу, начальную школу, неполную среднюю школу, среднюю школу, среднюю школу или колледж
Спа и красотаБольшие баннеры быстро передают сообщения о любых специальных предложениях, предстоящие события и важная информация, касающаяся вашего парикмахерского салона, салона красоты, роскошного спа, солярия или тату-салона, в цвете с высоким разрешением.
Посетите нашу страницу виниловых баннеров, чтобы узнать о нашем процессе печати, материалах, подшивке, прокладках и многом другом!
Более 10 000 клиентов с радостью воспользовались нашим конструктором виниловых баннеров, но не верьте нам на слово. Посетите нашу страницу отзывов.
Ответы на некоторые вопросы клиентов можно найти на нашей странице «Политики». Вы также можете в любое время написать нам по электронной почте по адресу customerservice @ printastic.com
Начните создавать свои собственные баннеры с помощью любого из наших бесплатных шаблонов дизайна. Начав с готового шаблона, вы сможете создать готовый к печати дизайн за считанные минуты. Наши инструменты онлайн-дизайна позволяют редактировать графические элементы, такие как вставка собственных изображений, включение текста и добавление цветов и форм. Ознакомьтесь с некоторыми из самых популярных категорий шаблонов дизайна ниже.
Хотите вместо этого создать совершенно новый дизайн винилового баннера? Без проблем! Для начала рекомендуем скачать наши бесплатные шаблоны баннеров ниже.С помощью этих руководств по дизайну баннеров вы можете рассчитывать на точные размеры и создание готового к печати дизайна баннера.
После загрузки и открытия файла выберите один из следующих форматов файлов: AI, CDT, EPS, INDD, PSD и PUB. Не забудьте проверить файл read-me для каждого формата перед созданием или сохранением дизайна баннера. Не добавляйте дополнительную область для выпуска за обрез или для кромок и держите весь текст и логотипы на расстоянии не менее 1,5 дюймов от краев, чтобы втулки не перекрывали и не мешали дизайну баннера.
Создание собственного дизайна с нуля и его демонстрация широкой аудитории, безусловно, приносит удовлетворение. Все, что для этого нужно, — это три простых шага здесь, в вашем веб-браузере. Пусть текут ваши творческие соки!
|
Если вы уже скачали правильный шаблон файла и по-прежнему нуждаетесь в руководстве, мы вам поможем. Наши рекомендации по настройке файла для загрузки и печати — это удобное руководство, которому нужно следовать.
Мы предпочитаем, чтобы окончательный файл был в формате PDF, PSD, TIF, EPS, AI или JPG.Если в вашем дизайне есть прозрачные области, не сохраняйте файл в формате JPG, поскольку он автоматически преобразует его в цвет фона по умолчанию.
Да. Минимальное разрешение 150 dpi. Мы не рекомендуем печатать меньшего размера, чтобы не допустить пикселизации вашего дизайна.
Да, можем. При оформлении заказа выберите «Мне нужен PDF-документ» в разделе «Параметры проверки».
Регистрация свершившихся фактов хозяйственной деятельности учреждения, осуществляемая в установленном законом порядке, называется документированием. В бухгалтерском учете документированием признается создание первичных документов, в которых отражаются ключевые критерии и описание факта или события.
Действующий закон «О бухучте» № 402-ФЗ отменил обязательное применение унифицированных первичных бланков и журналов регистрации, которые были регламентированы приказом Минфина РФ № 52н. Теперь каждый экономический субъект вправе самостоятельно разработать те формы и бланки, которые отвечают особенностям специфики деятельности организации и способам ведения учета. Однако, действует перечень обязательных реквизитов, регламентированный в пункте 2 статьи 9 закона № 402-ФЗ.
Документирование хозяйственных операций и ведение бухгалтерского учета напрямую связаны между собой, так как без своевременной регистрации фактов ФХД учреждения добиться правильности, полноты и достоверности ведения бухучета невозможно.
Отметим ключевые моменты, которые необходимо учесть при составлении первички и дальнейшей регистрации в журналах хозяйственных операций:
Смотрите также актуальные примеры на основании:
Скачать
Об авторе статьи
Евдокимова Наталья
Бухгалтер-эксперт
С 2017 года — автор и научный редактор электронных журналов по бухучету и налогообложению. Но до этого времени вела бухгалтерский и налоговый учет в бюджетной сфере, в том числе как главбух.
Другие статьи автора на gosuchetnik.ruТочные и актуальные сведения по совершаемым хоз. операциям требуются для результативного управления компанией, а также для целей налогового учета. Журнал хозяйственных операций – это один из основных документов бухучета. Подробнее о том, что он собой представляет и как он заполняется, читайте в данной статье.
Журнал учета хоз. операций представляет собой самый полный регистр бухучета. В нем содержатся записи по всем операциям, совершаемым фирмой во время осуществления своей деятельности. В этом документе содержится список всех проводок, которые отражаются в бухучете.
В журнале регистрации хозяйственных операций отражаются почти все изменения, которые происходят в компании:
Так как объем сведений, вносимый в журнал, является довольно большим, этот документ является неудобным для группировки сведений и проведения анализа. Однако, если есть необходимость в отслеживании совершенных операций за определенный промежуток времени, он является незаменимым.
Документирование хозяйственных операций в бухгалтерском учете и рассмотрение их в совокупности позволяет аналитику:
Следовательно, документирование хоз. операций и ведение бухучета являются связанными. Благодаря им обеспечивается законность и прозрачность совершаемых операций.
Порядок документирования хозяйственных операций в разных фирмах может быть различен. Однако существуют единые правила, которые должны соблюдать все компании:
Бланк журнала хозяйственных операций приведен ниже.
На бумажном носителе он заполняется в следующем порядке:
Заполнение журнала хозяйственных операций в электронном виде осуществляется так:
Скачать бланк журнала хозяйственных операций.
Скачать пример заполнения журнала хозяйственных операций.
Достоверная и актуальная информация по хозяйственным операциям нужна как для того, чтобы эффективно управлять компанией, так и для целей налогового учета. Журнал хозяйственных операций является одним из базовых документов бухгалтерского учета. На его базе составляются ведомости, справки, сводки, которые необходимы для работы любого финансиста или бухгалтера.
Журнал хозяйственных операций – это учетный документ, в котором отражаются все операции, имеющие место быть на предприятии.
Пользуясь журналом хозяйственных операций, менеджмент совместно с финансовым и бухгалтерским отделом могут отслеживать текущую финансовую обстановку на фирме, анализировать изменения, а также прогнозировать будущие производственные потребности.
Журнал регистрации вводного инструктажа по охране труда: образец и пошаговая инструкция по заполнению содержатся в статье по ссылке.
Отражение в журнале подлежат практически все изменения в хозяйственной жизни, происходящие на фирме, а именно:
Журнал кассира-операциониста: назначение, требования и правила ведения были подробно рассмотрены в нашей новой публикации по ссылке.
Бланк журнала хозяйственных операций.Журнал хозяйственных операция содержит следующую информацию: проводку с указанием дебета и кредита используемых счетов, расшифровку проводки (цель проводки и сумму), дату проводки. И так по каждой хозяйственной операции.
Иногда в журнале указываются первичные документы, на основании которых проходило перемещение денежных средств.
Исторически сложились специфические требования к журналу хозяйственных операций:
Как заполнить журнал регистрации трудовых договоров? Образец и пошаговая инструкция содержатся в статье по ссылке.
Журнал хозяйственных операций может вестись в бумажной и в электронной форме.
На настоящий момент более популярной является электронная версия, как часть автоматизированной системы управления предприятием. Однако есть фирмы, в которых учет актов хозяйственной жизни ведется по старинке – в виде толстой прошитой книги – журнала хозяйственных операций.
Журнал хозяйственных операций – бланк скачать бесплатно в формате excel, вы можете по этой ссылке.
Образец заполнения журнала хозяйственных операций с проводками.В зависимости от того, в каком виде ведется журнал (в бумажном, или электронном), меняется техника его ведения.
Если журнал бумажный, то необходимо исполнить последовательность определенных действий:
Что представляет собой журнал учета огнетушителей и как его правильно заполнить, вы можете узнать в этой статье.
Пример журнала хозяйственных операций в электронной форме.Эта последовательность остается одинаковой для любой хозяйственной операции.
Если журнал ведется в электронной форме, например в программе «1С бухгалтерия», то для отражения хозяйственной операции необходимо будет сделать следующее:
Что такое журнал регистрации инструктажа по пожарной безопасности и обязательно ли его вести на предприятии – читайте здесь.
В основном последовательность этих действий не меняется при отражении любых хозяйственных операций.
Пример заполнения журнала хозяйственных операций вы можете скачать тут.
Журнал хозяйственных операций – образец заполнения с проводками:
Образец журнала хозяйственных операций.Таким образом, журнал хозяйственных операций на предприятии ведет ответственный работник бухгалтерии и вносит записи в него при каждом акте хозяйственной жизни.
Образец заполнения и пошаговая инструкция по ведению журнала учета трудовых книжек содержатся тут.
Если документ ведется в бумажном виде, то особое внимание стоит уделить аккуратности его заполнения: помарки могут стать поводом для долгой проверки. Если журнал ведется в электронной форме, то нужно обратить внимание на указанные в проводках суммы: такая отчетность ведется в автоматическом режиме, и при ошибках в суммах придется проверять все соответствующие документы.
В каком порядке осуществляется регистрация хозяйственных операций и формирование отчетов в системе 1С Бухгалтерия, вы можете узнать в этом видео:
Не забудьте добавить «FBM.ru» в источники новостей
Журнал регистрации хозяйственных операций – документ, который заполняет бухгалтер предприятия каждый раз, когда на предприятии проходит какая-либо подобная операция.
Учитываются только те из них, которые относятся к одному из пяти типов:
На основе документа происходит мониторинг текущего состояния предприятия, его конкурентоспособности, а также отслеживаются изменения и нужды. Заполнять его нужно каждый раз, когда что-либо меняется.
Книга может заполняться в двух вариантах:
Если все происходит на бумаге, следует:
Заполнять журнал следует, как и другие важные документы, ручкой с темно-синими чернилами, стараясь не делать ошибок, которые могут привести к тому, что при сверке квартальных итогов суммы могут не сойтись. Крайне нежелательно проявлять неаккуратность и позволять себе помарки – из-за них все придется переписывать.
Если все происходит в специальной программе, действовать нужно иначе:
Подробнее о данной процедуре в системе 1С вы можете посмотреть на следующем видео:
youtube.com/embed/_Ru11d01c0g» frameborder=»0″ allowfullscreen=»»>
Поскольку программа во многом является автоматизированной, при указании суммы нужно проявить особое внимание. Иначе при подсчете итогов, используя неправильную сумму, программа выдаст неправильный результат, причину которого придется долго искать по всем документам.
Все языкиАнглийскийРусскийКитайскийНемецкийФранцузскийИспанскийШведскийИтальянскийЛатинскийФинскийКазахскийГреческийУзбекскийВаллийскийАрабскийБелорусскийСуахилиИвритНорвежскийПортугальскийВенгерскийТурецкийИндонезийскийПольскийКомиЭстонскийЛатышскийНидерландскийДатскийАлбанскийХорватскийНауатльАрмянскийУкраинскийЯпонскийСанскритТайскийИрландскийТатарскийСловацкийСловенскийТувинскийУрдуФарерскийИдишМакедонскийКаталанскийБашкирскийЧешскийКорейскийГрузинскийРумынский, МолдавскийЯкутскийКиргизскийТибетскийИсландскийБолгарскийСербскийВьетнамскийАзербайджанскийБаскскийХиндиМаориКечуаАканАймараГаитянскийМонгольскийПалиМайяЛитовскийШорскийКрымскотатарскийЭсперантоИнгушскийСеверносаамскийВерхнелужицкийЧеченскийШумерскийГэльскийОсетинскийЧеркесскийАдыгейскийПерсидскийАйнский языкКхмерскийДревнерусский языкЦерковнославянский (Старославянский)МикенскийКвеньяЮпийскийАфрикаансПапьяментоПенджабскийТагальскийМокшанскийКриВарайскийКурдскийЭльзасскийАбхазскийАрагонскийАрумынскийАстурийскийЭрзянскийКомиМарийскийЧувашскийСефардскийУдмурдскийВепсскийАлтайскийДолганскийКарачаевскийКумыкскийНогайскийОсманскийТофаларскийТуркменскийУйгурскийУрумскийМаньчжурскийБурятскийОрокскийЭвенкийскийГуараниТаджикскийИнупиакМалайскийТвиЛингалаБагобоЙорубаСилезскийЛюксембургскийЧерокиШайенскогоКлингонский
Все языкиРусскийАнглийскийДатскийТатарскийНемецкийЛатинскийКазахскийУкраинскийВенгерскийТурецкийТаджикскийПерсидскийИспанскийИвритНорвежскийКитайскийФранцузскийИтальянскийПортугальскийАрабскийПольскийСуахилиНидерландскийХорватскийКаталанскийГалисийскийГрузинскийБелорусскийАлбанскийКурдскийГреческийСловенскийИндонезийскийБолгарскийВьетнамскийМаориТагальскийУрдуИсландскийХиндиИрландскийФарерскийЛатышскийЛитовскийФинскийМонгольскийШведскийТайскийПалиЯпонскийМакедонскийКорейскийЭстонскийРумынский, МолдавскийЧеченскийКарачаевскийСловацкийЧешскийСербскийАрмянскийАзербайджанскийУзбекскийКечуаГаитянскийМайяАймараШорскийЭсперантоКрымскотатарскийОсетинскийАдыгейскийЯкутскийАйнский языкКхмерскийДревнерусский языкЦерковнославянский (Старославянский)ТамильскийКвеньяАварскийАфрикаансПапьяментоМокшанскийЙорубаЭльзасскийИдишАбхазскийЭрзянскийИнгушскийИжорскийМарийскийЧувашскийУдмурдскийВодскийВепсскийАлтайскийКумыкскийТуркменскийУйгурскийУрумскийЭвенкийскийЛожбанБашкирскийМалайскийМальтийскийЛингалаПенджабскийЧерокиЧаморроКлингонскийБаскскийПушту
Журнал-ордер — учетная таблица, построенная по шахматной форме, позволяющая одной записью учитывать операцию на двух счетах — дебетуемом и кредитуемом.
Записи в журналы — ордера осуществляются на основании данных с проверенных и надлежаще оформленных первичных документов или отчетов материально ответственных лиц, выписок банка и т.д. На документах, записанных в журналы — ордера, указываются: дата записи, N журнала — ордера, N строки в журнале, по которой произведена запись.
Журналы-ордера построены по кредитовому признаку, т.е. регистрация кредитовых оборотов по каждому балансовому счету производится в корреспонденции с дебетуемыми счетами. В журналах — ордерах отражаются все операции, относящиеся к кредиту того или иного счета в корреспонденции с дебетом соответствующих счетов.
Подсчет промежуточных итогов рекомендуется производить в течение месяца подекадно или по пятидневкам. По окончании записей за отчетный месяц подсчитываются итоги за месяц. По тем счетам, по которым одновременно с журналом — ордером ведется и ведомость, итоги данной ведомости по каждой графе сверяются с соответствующими итогами других журналов — ордеров по взаимосвязанным счетам. На момент проведения инвентаризации товарно — материальных ценностей и денежных средств в журналах — ордерах и ведомостях обязательно подводятся итоги.
После подсчета и проверки месячных итогов журналы — ордера и ведомости к ним подписываются лицом, их составившим, с указанием даты. Кроме того, все журналы — ордера подписываются главным бухгалтером торга, треста, конторы (централизованной бухгалтерии) или его заместителем.
Месячные итоги журналов — ордеров записываются в Главную книгу по отдельным счетам, о чем в журнале — ордере делается отметка за подписью лица, производившего запись в Главную книгу. В Главной книге текущие обороты приводятся только по счетам первого порядка. Кредитовые обороты (сумма итогов) переносятся одной записью из соответствующего журнала — ордера; дебетовые обороты — отдельными суммами из разных журналов в корреспонденции с кредитуемыми счетами.
По тем счетам, по которым одновременно с журналом — ордером ведется и ведомость, итоги данной ведомости по каждой графе сверяются с Главной книгой. Проверка правильности записей, произведенных в Главной книге, осуществляется подсчетом сумм оборотов и сальдо по всем счетам.
Исправление ошибок, обнаруженных в регистрах до проставления итогов, осуществляется в следующем порядке: ошибочная запись зачеркивается, а правильная сумма приводится над зачеркнутой. Если ошибка обнаружена в журнале — ордере после проставления в нем итогов, но до внесения их в Главную книгу, исправление должно быть сделано после строки итогов.
После записи в Главную книгу итогов журналов — ордеров никакие исправления в них не допускаются.
Необходимые уточнения оборотов оформляются специально составляемой бухгалтерской справкой, данные которой заносятся в Главную книгу обособленно.
Изменение оборотов в текущем месяце по операциям, относящимся к прошлым периодам, отражается в журналах — ордерах дополнительной записью (уменьшение оборотов — красным).
Для ведения бухгалтерского учета предусмотрено 10 типовых форм бланков журналов — ордеров.
Допустимые изменения при печатании бланков типовых форм журналов — ордеров
При печатании бланков форм журналов — ордеров исходя из объема и содержания работы, но не изменяя основного принципа построения типовых форм, разрешается:
Все изменения, допускаемые пунктом 9 общих указаний, должны в обязательном порядке согласовываться с управлениями (отделами) бухгалтерского учета и отчетности министерств торговли союзных республик, о чем делается отметка в заголовочной части журнала — ордера при его печатании типографским способом.
При печатании типографским способом бланков журналов — ордеров, предназначенных для ведения учета по нескольким счетам, их следует нумеровать в порядке последовательности счетов.
Построение журналов — ордеров и порядок их ведения позволяют контролировать правильность и полноту бухгалтерских записей как ежедневно, так и по окончании отчетного месяца.
Контроль осуществляется сверкой записей в учетных регистрах с оправдательными и другими документами (товарными и кассовыми отчетами, выписками банка и т.п.). Например, дебетовый и кредитовый оборот, а также сальдо по счету «Товары» обязательно сверяются с суммами прихода, расхода и остатков товаров по товарным счетам материально ответственных лиц. Эта сверка производится по мере записей в журнал — ордер и ведомость по счету «Товары». В таком же порядке проверяется правильность записей в учетных регистрах по счетам «Касса», «Расчетный счет», «Специальный ссудный счет по товарообороту» и др.
Правильность и полнота бухгалтерских записей контролируется также сопоставлением взаимосвязанных показателей, получивших отражение в разных журналах — ордерах. Так, сумма товаров, полученных от поставщиков, в дебетовой ведомости по счету «Товары» сверяется с журналом — ордером по кредиту счета «Расчеты с поставщиками и подрядчиками». Данные об оплате счетов поставщиков, содержащиеся в журнале — ордере по кредиту «Специальный ссудный счет по товарообороту» и ведомости по дебету счета «Расчетный с поставщиками и подрядчиками», должны быть равны между собой.
Сумма товаров, реализованных за наличный расчет по кредиту журнала — ордера «Реализация», сверяется с суммой торговой выручки в ведомости по дебету счета «Касса». Итог поступления денег в кассу с расчетного счета, отраженный по дебету счета «Касса», должен быть равен сумме, указанной в соответствующей графе журнала — ордера по кредиту счета «Расчетный счет».
Данные о выдаче денежных средств в подотчет, содержащиеся в журнале — ордере по кредиту счета «Касса», сверяются с дебетовой ведомостью по дебету счета «Расчеты с подотчетными лицами». Таким же образом сверяются данные о выплате рабочим и служащим заработной платы, премий, пенсий и пособий в журнале — ордере по кредиту счета «Касса», обороты и сальдо по счету «Прочие денежные средства», субсчет «Денежные средства в пути» с журналом — ордером по счету «Касса» и с ведомостью по счету «Специальный ссудный счет по товарообороту» или «Расчетный счет» и т.д.
Только после тщательной проверки правильности и полноты отражения хозяйственных операций данные журналов — ордеров переносят в Главную книгу. Затем контроль за бухгалтерскими записями осуществляется подсчетом сумм оборотов и сальдо по всем счетам в Главной книге.
Суммы дебетовых и кредитовых оборотов, а также дебетовых и кредитовых сальдо должны быть соответственно равны между собой.
Все журналы — ордера за отчетный период необходимо переплетать (подшивать в папку) с соблюдением последовательности их нумерации.
Журналы — ордера хранятся отдельно от первичных документов.
Документы также должны переплетаться (подшиваться в папки) по соответствующим журналам — ордерам в порядке последовательности записи в них. Кассовые, авансовые, товарные, материальные отчеты и реестры, выписки Госбанка, группировочные, аналитические и контрольные ведомости хранятся вместе с относящимися к ним документами.
При наличии небольшого количества документов, относящихся к операциям, сгруппированным в одном журнале, допускается переплет (подшивка) их в одну папку по нескольким журналам — ордерам, но с обязательным разделением документов одного журнала от другого твердой прокладкой.
Журналы-ордера — это учетные регистры бухгалтерского учета, которые позволяют систематизировать и группировать данные о фактах хозяйственной деятельности предприятия. Для каждой из систем ведения учета предусмотрены разные формы учетных регистров.
Журнально-ордерная система ведения БУ предусматривает подтверждение всех хозяйственных операций соответствующим документом — бланком первичной документации. Первичка регистрируется в особом журнале. Записи вносятся в хронологическом порядке.
Все операции группируются по счетам бухгалтерского учета. То есть при отражении корреспонденции с одним бухсчетом используют отдельный журнал-ордер, при формировании записи по другому счету запись отражается уже в другом журнале учета. Отметим, что одна и та же запись может и должна быть отражена сразу в двух журналах: в одном — по дебетуемому счету, а в другом — по кредитуемому. Этот способ отражает метод двойной записи в бухучете.
Итоговые данные по итогам отчетного периода переносятся в ключевой регистр — главную книгу. Напомним, что на основе данных главной книги по окончанию финансового года формируется бухгалтерский баланс. Следовательно, от полноты и правильности регистрации информации в журнале зависит достоверность бухгалтерской финансовой отчетности.
Рассмотрим каждый журнал подробнее, приведем примерные бланки и образцы заполнения.
Нижеприведенные формы является примерными! В соответствии с нормами закона «О бухучете» № 402-ФЗ, каждый экономический субъект вправе самостоятельно разработать и утвердить собственные бланки первичной и учетной документации. Компания не обязана вести все журналы, если операции для их заполнения отсутствуют. Позицию компании в этом вопросе обоснуйте в учетной политике. собственные бланки утвердите отдельным приказом или приложением к учетной политике фирмы.
Для формирования оборотов с наличными денежными средствами организации применяется специальный журнал-ордер 1 (скачать бланк в Word и образец заполнения можно ниже). Иными словами, все операции, в которых участвует счет 50 «Касса», следует отражать в ордере № 1.
Основанием для внесения записей является отчет кассира. Документ формируется на основании выписанных ПКО и РКО за день (или несколько дней). Кредитовые обороты по сч. 50 в журнале раскрываются подробнее, чем дебетовые (поступления в кассу). Для детализации поступлений денег используют журнал-ордер 1 и ведомость 1. То есть ведомость 1 — это расшифровка доходных операций с наличными денежными средствами компании.
Скачать
Скачать
Для ведения хозопераций по расчетным счетам компании, открытым в кредитных и банковских учреждениях, используют журнал-ордер 2 (скачать бланк и пример заполнения можно ниже). Записи следует вносить только на основании банковских выписок. Они являются подтверждением факта движения денежных активов фирмы. В журнале детализируется списание с р/счетов. Для раскрытия сведений о поступлениях ведется специальная ведомость.
Скачать
Скачать
Если денежные средства компании хранятся на спецсчетах, открытых в банках или прочих кредитных организациях, то операции по таким счетам отражают в журнале № 3. Записи формируют по сч. 54, 55, 56 бухгалтерского учета. Иными словами, если предприятие в своей деятельности использует аккредитивы, чековые книжки или хранит деньги на иных спецсчетах, то движение по этим местам хранения фиксируйте в бланке № 3.
Скачать
Если компания получает кредиты или заемные средства для ведения деятельности, то расчеты по полученным займам ведутся в специальном журнале № 4. В регистр вносят обороты в сч. 66 и 67, то есть по краткосрочным и долгосрочным кредитам и долговым обязательствам.
Скачать
Скачать
Расчеты путем проведения взаимного зачета оказанных услуг, работ или поставленных товаров между экономическими субъектами регистрируйте в журнале-ордере 5 «Взаимозачеты». Взаимозачетные операции между российскими фирмами сейчас проводятся довольно редко. Но зачет встречных требований не запрещен.
Скачать
Для регистрации документов, отражающих операции по расчетам с текущими подрядчиками, поставщиками и прочими бизнес-партнерами, используйте журнал-ордер 6. Записи вносите на основании полученных счетов-фактур, товарных накладных и подписанных актов по выполненным работам, услугам. Расходные операции вносите на основании банковских выписок, подтвержденных проведенными платежными поручениями. Объединять записи даже по одному подрядчику (поставщику) недопустимо. Каждый документ отражается отдельно.
Скачать
Деньги, выданные сотрудникам фирмы подотчет, отразите в журнале № 7. Напомним, что объединять операции недопустимо даже в тех случаях, когда деньги выдают одному подотчетному лицу. Детализируйте записи по каждому факту выдачи денег подотчет.
Скачать
В расчетах между поставщиками и подрядчиками используйте авансовые платежи, тогда для регистрации выплаченных авансов используйте журнал-ордер 8. Записи вносите на основании банковских выписок. Также в нем следует отражать расчеты с бюджетами по налоговым платежам, отдельные внутрихозяйственные операции.
Скачать
Все траты, которые направлены на обеспечение основного вида деятельности, отражайте в журнале № 10. Группируйте хозоперации по бухсчетам: основные средства, амортизация, заработная плата основного персонала, налоговые отчисления, материальные запасы и прочие расходы.
Скачать
Скачать
Произведенную продукцию отражайте в журнале № 11. Если компания оказывает услуги или работы, то результаты деятельности регистрируйте в журнале-ордере 11. Информацию допустимо группировать по номенклатурам, видам товаров или категориям услуг. Компания вправе самостоятельно разработать бланк, учитывая специфику и род деятельности.
Скачать
Скачать
Движение основных средств и нематериальных активов в компании отражайте в специальном ордере № 13. Сведения вносите на основании первичных документов. Например, карточек ОС, товарных накладных на внутреннее перемещение, карточек учета НМА и прочей первичной документации. Также в нем отражайте операции по начислению амортизации на имущественные активы компании. В регистре фиксируют и сведения об изменениях уставного капитала.
Скачать
Скачать
Информация об имеющихся капитальных вложениях компании регистрируется в отдельном журнале. К таким хозоперациям относят: вложения во внеоборотные активы, оборудование, готовое к установке (монтажу). Фиксируйте движение на основании первичных документов (ввод в эксплуатацию, акт об установке).
Скачать
Скачать
Все малые предприятия нуждаются в записи своих финансовых операций. Запись в бухгалтерском журнале — это первый шаг в процессе составления финансовой отчетности. Это основа для всех других финансовых отчетов, подготовленных предприятием. Каждая финансовая операция требует дебетования одного из счетов предприятия и кредита другого, чтобы полностью отобразить транзакцию. Это называется бухгалтерским учетом с двойной записью, и он действует как гарантия, позволяющая сбалансировать бухгалтерские книги предприятия.
Первым шагом в ведении бухгалтерского учета с двойной записью является запись в журнале записей для каждой финансовой операции, которую ваш бизнес совершает на ежедневной основе.
Когда вы совершаете финансовую транзакцию, вы делаете запись в общем журнале для записи этой транзакции. Общий журнал — это подробный отчет о финансовых операциях предприятия, перечисленных в хронологическом порядке. В зависимости от размера и сложности вашего бизнеса каждой транзакции может быть присвоен ссылочный номер.Дебит и кредит должны равняться друг другу и отражать принцип бухгалтерского уравнения.
На странице бухгалтерского журнала есть столбцы для даты, имени и номера счета, суммы дебетования и кредитования, ссылочного номера транзакции и любых деталей, которые должны быть включены в транзакцию.
Для бизнеса всегда есть общий журнал, но могут быть и специализированные журналы, в зависимости от бизнеса. У вас может быть, среди прочего, журнал продаж, журнал покупок и журнал дебиторской задолженности.
Самые маленькие предприятия могут использовать систему бухгалтерского учета с единой записью, в которой для каждой финансовой операции регистрируется одна запись. Каждая запись представляет собой либо кассовый чек, либо выплату наличными. Либо бизнес получает деньги, либо платит деньги кому-то другому. Однократный учет больше похож на чековую книжку, чем на бухгалтерский журнал, хотя предприятия по-прежнему хотят хранить квитанции и подробности своих финансовых операций.
Большинство предприятий используют системы бухгалтерского учета с двойной записью для обеспечения точности балансирования бухгалтерских книг. Любое предприятие, использующее систему бухгалтерского учета с двойной записью, должно использовать как минимум общий бухгалтерский журнал и, возможно, потребуется использовать специализированные журналы в зависимости от сложности их бизнеса. .
Существуют более сложные записи в бухгалтерском журнале, чем в общем журнале.
Одна из самых сложных вещей для понимания — это когда использовать дебет, а когда использовать кредит для финансовой транзакции. Это сбивает с толку, потому что наше общество привыкло думать о банковских счетах с дебетом как об уходящих средствах, а о кредитах как о поступающих средствах.
В бухгалтерском учете с двойной записью дебет и кредит различаются. Каждая транзакция дебетует один счет и кредитует другой. Существует пять типов счетов:
В вашем плане счетов будет указан подтип счета (например, наличные деньги — это счет актива), номер счета, название, способ его увеличения (дебет или кредит) и описание счета.Глядя на план счетов фирмы в сочетании с дебетами и кредитами, легче понять:
План счетов | ||
---|---|---|
Увеличение | Уменьшение | |
Активы | Дебет | Кредит |
Обязательства | Кредит | Дебет |
Собственный капитал | Кредит | Дебет |
Выручка | Кредит | Дебет |
Расходы | Дебет | Кредит |
Вот пример того, как использовать этот План счетов.Представьте, что вы владеете небольшим бизнесом и получаете счет за воду на 200 долларов. Вы скоро оплатите этот счет. Вы должны дебетовать или увеличивать свой счет коммунальных расходов на 200 долларов и кредитовать или увеличивать свой счет кредиторской задолженности на 200 долларов. Это равные и противоположные записи в журнале.
Дебетирование увеличивает счет активов или расходов, а кредит увеличивает счет доходов, обязательств или капитала. Учтите: когда вы совершаете покупку, одна учетная запись уменьшается в стоимости (стоимость снимается), а другая учетная запись увеличивается в стоимости (стоимость получается.План счетов может помочь вам решить, следует ли дебетовать или кредитовать определенный тип счета.
Вот пример формата плана счетов:
Счета активов | |||
---|---|---|---|
№ | Название счета | Увеличить | Описание |
101 | Наличные | Дебет | Полученные чеки, наличные |
102 | Оборудование | Дебет | Оргтехника |
Давайте сложим все это вместе и посмотрим на один день из жизни владельца XYZ, Inc.Каждый раз, когда совершается финансовая операция, необходимо делать запись в общем журнале. Записи должны быть в хронологическом порядке. Поскольку первая транзакция произойдет, когда владелец сформировал корпорацию, вот запись в журнале. Владелец приобрел 20 000 акций по цене 1 доллар за акцию:
Начало деятельности | ||
---|---|---|
Счет | Дебет | Кредит |
Наличные | $ 20 000 | |
Собственный капитал | $ 20 000 |
Затем владельцу пришлось купить компьютерную систему и принтер для XYZ, Inc.Ниже приводится транзакция журнала:
Покупка компьютерной системы | ||
---|---|---|
Счет | Дебет | Кредит |
Установки и оборудование | 5000 долларов США | |
Наличные | 5000 долларов США |
Если вы приобрели компьютерную систему и принтер за 5000 долларов, наличные снимаются с вашего банковского счета и переводятся в предприятие, у которого вы их купили.В бухгалтерском учете с двойной записью вы сняли 5000 долларов со своего денежного счета и переместили их на свой счет оборудования.
Оба счета являются активами. Итак, вы пополнили свой денежный счет и дебетовали свой счет оборудования. Если вы затем продали ту же систему за 5000 долларов, вы кредитовали бы свой счет оборудования и дебетовали бы свой денежный счет. Хотя это может показаться неправильным, в вашем плане счетов указано, что счет оборудования уменьшается с получением кредита, а счет наличных средств увеличивается с дебетованием.
Владелец купил инвентарь на 25000 долларов на счету. Со счета товарно-материальных запасов будет списано 25 000 долларов, а на кредиторскую задолженность — 25 000 долларов. Запись в журнале будет выглядеть так:
Приобретение запасов | ||
---|---|---|
Счет | Дебет | Кредит |
Опись | 25 000 долл. США | |
Счета к оплате | 25 000 долл. США |
Это несколько примеров обычных записей в журнале для типичного малого бизнеса.
Взаимодействие с другими людьми
Уведомления о переписи населения 2020 года начали рассылаться 12 марта 2020 года. Впервые каждый сможет ответить онлайн, по телефону или по почте. В этом учебнике объясняются вопросы и объясняется, как будет использоваться информация.
По закону правительство США обязано каждые 10 лет подсчитывать количество людей, проживающих в США.Точный подсчет важен, потому что данные переписи во многом влияют на повседневную жизнь в Соединенных Штатах. Например, данные переписи населения часто используются для определения объема федерального финансирования, выделяемого на важные проекты и услуги, приносящие пользу местным сообществам. Перепись также играет жизненно важную роль в системе правления нашей страны, определяя, сколько представителей будет послано в Конгресс от каждого штата.
Поскольку получение точного подсчета очень важно, процесс разработан таким образом, чтобы он был быстрым, простым и безопасным.В среднем на ответы на вопросы переписи уходит не более 10 минут.
Как собираются данные переписи?Во время первой переписи 1790 года переписчики посетили почти каждый дом в США для сбора данных.
В 2020 году у домохозяйств будет возможность отвечать онлайн, по почте или по телефону. Бюро переписи ожидает, что многие домохозяйства заполнят анкету онлайн, используя инструкции, полученные по почте. Эти инструкции также будут включать информацию о том, как ответить по телефону.Некоторые домохозяйства получат распечатанную анкету, которую они могут отправить по почте без почтовых расходов обратно в Бюро переписи. Небольшой процент домохозяйств, преимущественно расположенных в отдаленных районах страны, посетит счетчик, который поможет собрать необходимую информацию для заполнения формы.
Большинство единиц жилья в Соединенных Штатах, которые получают почту по месту нахождения, получат письмо по почте с инструкциями по заполнению переписной анкеты.К жилищным единицам относятся дома, квартиры, коттеджи, дома на колесах — практически любое место, где живут люди в Соединенных Штатах. В районах, где для большинства жилищных единиц почта не доставляется к их физическому местонахождению, работники переписи будут оставлять пакеты вопросников на каждой идентифицированной жилищной единице.
Процесс переписи также включает специальные положения для подсчета бездомных и лиц, проживающих в других типах жилых помещений, таких как общежития колледжей, военные казармы, корабли, тюрьмы, дома престарелых и приюты для бездомных.
Человек в жилищной единице, который заполняет переписную анкету или разговаривает с переписчиком, известен как Лицо 1. Как правило, Лицо 1 является владельцем / совладельцем или съемщиком / соарендатором жилой единицы. Человек 1 отвечает на общие вопросы о жилищной единице, в том числе о количестве проживающих в ней лиц и о том, арендуется ли жилье или находится в собственности. Лицо 1 также предоставляет следующую информацию о каждом члене домохозяйства:
В переписной анкете запрашиваются имена людей, чтобы каждый член домохозяйства учитывался только один раз. Имена, наряду с другой информацией в анкете, помогают работникам переписи «исключить дублирование» данных — что означает удаление лишних записей, если человек появляется при подсчете более одного раза.
Выявляя отношения между людьми в домашнем хозяйстве, данные переписи позволяют нам распознавать важные тенденции в нашем обществе, такие как:
Вместе эти ответы помогают нам составить картину нынешних американских домохозяйств. Эта информация также используется для определения финансирования федеральных программ питания и образования, жилищных программ и других социальных услуг, которые приносят пользу многим общинам США.
Как определяются семейные отношения? Все начинается с человека 1, который выступает в качестве «справочного лица» для других членов домохозяйства. Все, кто живет в домашнем хозяйстве, сгруппированы по категориям в соответствии с их отношениями с лицом 1.
Перепись направлена на выявление мужей и жен, детей и приемных детей, братьев и сестер, а также другие семейные и несемейные отношения. Благодаря переписи населения 2020 года люди впервые смогут идентифицировать себя как «однополые муж / жена / супруга» или «однополый не состоящий в браке партнер».”
При переписи населения США каждого человека просят назвать себя мужчиной или женщиной. Эти данные используются для выделения федерального финансирования на образование в соответствии с Законом о высшем образовании 1965 года и для обеспечения соблюдения правил против дискриминации по признаку пола.
Многие заинтересованные стороны были разочарованы тем, что Бюро переписи не включило дополнительные варианты сексуальной ориентации и гендерной идентичности в перепись 2020 года. 1
Вопросы о возрасте и дате рождения помогают обеспечить точный учет возраста каждого человека и учет каждого человека только один раз. Например, родитель может неправильно указать возраст 1 для своего 11-месячного ребенка, день рождения которого 15 апреля 2020 г. Правильный возраст в день переписи (1 апреля 2020 г.) на самом деле равен 0 (младше 1 года). Информация о дате рождения помогает сотрудникам Бюро переписи исправить такие типичные ошибки округления при указании возраста людей в переписной форме.
Возрастные данные используются при планировании государственных программ, которые предоставляют финансирование или услуги для определенных возрастных групп. Планирование школьных помещений и финансирование Head Start основываются на данных переписи населения о возрасте. Данные о возрасте также используются в программах, которые предоставляют услуги и помощь пожилым людям, например, в Программе энергетической помощи малообеспеченным семьям. Данные о возрасте также используются для обеспечения соблюдения законов против дискриминации по возрасту.
С 1970 г. в переписной анкете задавали У.Жители С., имеют ли они испаноязычное происхождение, и если да, то с какой широкой латиноамериканской группой они себя идентифицируют. Латиноамериканское происхождение рассматривается в переписи отдельно от расы, и латиноамериканцы могут идентифицировать себя с любой расой.
Ответы на этот вопрос используются для многих целей, таких как определение групп населения, которые могут не получать необходимые медицинские услуги в соответствии с Законом о государственном здравоохранении, и мониторинг равных возможностей трудоустройства.
Данные о расе используются, чтобы помочь общинам обеспечить равные возможности и определить, сколько людей имеют право на участие в определенных государственных программах, таких как Служба здравоохранения Индии.Расовые данные также используются для обеспечения соблюдения правил против дискриминации по расовому признаку.
Анкета 2020 позволяет людям выбирать из 15 расовых категорий или указывать расы, не указанные в форме. Перепись 2020 года продолжает вариант, впервые представленный в переписи 2000 года, когда респонденты могут выбирать более одной расы. Только около 2 процентов американцев идентифицировали себя более чем с одной расой в переписи 2000 года. Эта доля увеличилась до 3 процентов в 2010 году.
Впервые люди смогут определять свое этническое или национальное происхождение как часть расового вопроса.
В начале анкеты Лицо 1 предоставит информацию о том, находится ли дом в собственности или в аренде. Эти данные предоставляют важную информацию о тенденциях в сфере жилищного строительства в Соединенных Штатах.
Перепись также включает некоторые дополнительные вопросы, которые дополнительно помогают гарантировать, что все члены домохозяйства будут подсчитаны только один раз и в нужном месте.Например, во многих домохозяйствах есть члены, которые живут там неполный рабочий день, например студенты колледжей, которые проживают вдали от дома часть года, или дети, которые делят время между родителями, разлученными или разведенными. При переписи 2010 года вероятность пропуска маленьких детей была выше, чем у людей других возрастных групп. 2
Перепись 2020 г. задаст лицу 1 следующие дополнительные вопросы:
В анкете также запрашивается номер телефона на случай, если у Бюро переписи есть уточняющие вопросы к лицу 1.
Дополнительная информация о переписи населения 2020 года:
Бюро переписи населения США, вопросов, запланированных для переписи населения 2020 года и обследования американского сообщества (2018), доступно по адресу www.Census.gov/library/publications/2018/dec/planned-questions-2020-acs.html.
Soc Serv Rev. Авторская рукопись; доступно в PMC 2020 10 июня.
Опубликован в окончательной отредактированной форме как:
PMCID: PMC7286609
NIHMSID: NIHMS1592339
Вашингтонский университет
Вашингтонский университет
Университет Нью-Гэмпшира
Тафтс Университет
В этом специальном выпуске журнала Social Service Review представлены оригинальные исследования детерминант и последствий экономической нестабильности с акцентом на взаимосвязь между нестабильностью и социальной политикой.Чтобы сформулировать это обсуждение, мы определяем экономическую нестабильность как повторяющиеся изменения в занятости, доходе или финансовом благополучии с течением времени, особенно изменения, которые не являются преднамеренными, предсказуемыми или являются частью восходящей мобильности. Мы также представляем концептуальную основу того, как нестабильность возникает во многих сферах семейной жизни и как социальная политика может как буферизировать, так и усугублять нестабильность в сфере занятости и структуры семьи. Статьи в сборнике затрагивают многие из этих областей, включая занятость и нестабильность программ, а также многочисленные области социальной политики, включая правила на рабочем месте и субсидии по уходу за детьми.Они также указывают пути будущих исследований, которые мы резюмируем в заключительном разделе этого введения.
Во многих сферах жизни повседневная реальность малообеспеченных американцев отмечена нестабильностью. Непредсказуемая занятость и график работы (Hollister 2011; Hollister and Smith 2014; Lambert, Fugiel и Henly 2014), колеблющиеся общественные блага (Lambert and Henly 2013; Mills et al. 2014; Ben-Ishai 2015), изменения в романтических отношениях и домашнем хозяйстве состав (Cherlin, 2010), нежелательное жилье и сбой в районе (Desmond, Gershenson and Kiviat 2015; Desmond and Shollenberger 2015; Desmond 2016) слишком часто отмечают жизнь бедных американцев.Взятые вместе, эти источники экономической нестабильности создают гораздо большую изменчивость доходов для семей с низким доходом, чем для их коллег с высоким доходом, и этот разрыв в изменчивости доходов в последние годы увеличился (Morris et al. 2015). Было показано, что как причины непостоянства доходов, так и колебания ресурсов влияют на материальные трудности и результаты взрослых и детей (например, Leete and Bania 2010; Sandstrom and Huerta 2013; Hardy 2014; Gennetian et al.2015).
Неустойчивый доход также может отражать восходящую мобильность или запланированные решения по обеспечению баланса между работой и семейными обязанностями.Символическая «американская мечта» о социальной и экономической мобильности требует повторяющихся движений вверх в образовании, доходе или профессиональном статусе. Даже нисходящие изменения экономических обстоятельств могут отражать преднамеренные решения и предпочтения в отношении инвестирования в человеческий капитал, поиска более подходящей работы, воспитания детей или обмена заработков на время, проведенное дома. Сочетание положительных и отрицательных аспектов изменчивости создает проблемы для исследователей, пытающихся понять причины и последствия экономических колебаний, а также для политиков и администраторов, разрабатывающих и осуществляющих государственные программы по содействию семейному благополучию.
В этом специальном выпуске журнала Social Service Review представлены новые исследования экономической нестабильности среди малообеспеченных семей и того, как нестабильность связана с разработкой политики, ее реализацией и результатами. Чтобы сформулировать эти эмпирические данные, мы сначала определим экономическую нестабильность в контексте предыдущих исследований и представим широкую концептуальную модель для областей экономической нестабильности, включая программы поддержки доходов. Далее мы представляем каждую из статей этого тома и резюмируем, как они способствуют нашему пониманию этих тем.Наконец, мы предлагаем несколько направлений для будущих исследований экономической нестабильности и социальной политики, вдохновленных статьями в этом выпуске.
Исследования бедности и социальной политики традиционно считали неблагоприятное экономическое положение статичным состоянием. Точно так же и риторика, и дизайн текущей политики поддержки доходов в США сосредоточены либо на помощи людям с постоянно ограниченными ресурсами (например, продовольственные талоны), либо на продвижении работы как пути к восходящей мобильности и самодостаточности (напр.g., субсидии по уходу за детьми). Общественные дискуссии о социальной политике часто сосредотачиваются на цикле бедности, передаваемом из поколения в поколение, и так называемой ловушке бедности, потому что для многих семей низкие доходы сохраняются годами, жизнями и поколениями. Фактически, пороговые значения дохода и калькуляторы пособий, используемые программами поддержки доходов, основываются на бинарном представлении о семьях, которые являются либо стабильно бедными, либо постоянно мобильными с постоянно достаточным доходом. Например, увеличение дохода, которое подталкивает семью к превышению пределов приемлемости, рассматривается как доказательство того, что семья достигла самодостаточности.
Хотя хроническая бедность — реальная и задокументированная модель для многих семей с низким доходом, недавние исследования подчеркивают рост распространенности нестабильной занятости и доходов среди семей с низкими доходами (например, Kalleberg 2010; Moffitt and Gottschalk 2012; Hardy and Ziliak 2014; Western et al.2016). Термин «нестабильность заработка» впервые был использован в разложении Готтшалка и Моффитта (Gottschalk and Moffitt 1994, 2009; Moffitt and Gottschalk 2012) дисперсии заработка на постоянные и временные компоненты, первые из которых предсказываются характеристиками работников, такими как возраст и образование, а последнее — это остаточная необъяснимая дисперсия, которую они также называют нестабильностью прибыли.Другие продолжили изучение доходов и колебаний доходов с использованием различных показателей, таких как количество или частота значительных изменений доходов (Gosselin and Zimmerman 2008; Dahl, DeLeire, and Schwabish 2011; Hacker et al. 2014; Western et al. 2016). , коэффициент вариации (Newman, 2008; Leete, Bania, 2010; Gennetian et al., 2015) и процентное изменение дуги (Dynan, Elmendorf, and Sichel, 2012; Hardy, Ziliak, 2014; Wolf et al., 2014; Gennetian et al., 2015). ).
Вывод из этой обширной литературы состоит в том, что с 1970-х годов заработки и изменчивость доходов существенно увеличились для всех людей и домохозяйств, но особенно для работников с меньшим образованием и семей с меньшим доходом (Gottschalk and Moffitt 2009; Dynan et al.2012; Мордух и Шнайдер 2017). Например, Мордуч и Шнайдер (2017) используют данные проекта «Финансовые дневники США» (USFD), в рамках которого отслеживались финансовые транзакции за год для 235 семей с низким и умеренным доходом. Они обнаруживают, что бедные семьи испытывают все большее и большее падение ежемесячного дохода, чем семьи с более высокими доходами. Кроме того, большинство семей в USFD (70 процентов) прожили как минимум 1 месяц в году в бедности.
Исследователи социальных наук, изучающие несколько сфер семейной жизни, также используют термин «нестабильность», но они делают этот термин явным акцентом на повторяющиеся, непроизвольные или непредсказуемые изменения (Cavanagh and Huston 2006, 2008; Hill et al.2013; Sandstrom and Huerta 2013; Gennetian et al. 2015). Точно так же Хакер и его коллеги (Hacker 2008; Hacker and Jacobs 2008; Hacker et al. 2014) и Вестерн и его коллеги (2012, 2016) используют термин «экономическая незащищенность» для описания изменчивости, которая является проявлением повышенного риска из-за непредсказуемых событий. испытывают семьи или домохозяйства в современной экономике. Наконец, хотя в литературе это не обсуждается как таковая, мобильность также является формой изменчивости, но считается желательной и полезной.Мобильность может быть положительным результатом принятия риска, когда представлены возможности. Например, оставление постоянной работы для получения дополнительного образования сопряжено с определенным риском и, безусловно, может привести к экономической нестабильности, но это может быть путем к восходящей мобильности и стабильности при более высоком доходе, чем раньше.
В этом томе мы определяем экономическую нестабильность как повторяющиеся изменения в занятости, доходе или финансовом благополучии с течением времени, особенно изменения, которые не являются преднамеренными, предсказуемыми или частью восходящей мобильности.Нестабильность отражает переживание модели множественных изменений, которые в целом не приводят к улучшению обстоятельств, а вместо этого могут способствовать нарушению семейного распорядка, стрессу и трудностям. Это похоже на предыдущие определения нестабильности, в частности, определение нестабильности, данное Sandstrom and Huerta (2013) как «резкое, непроизвольное и / или негативное изменение индивидуальных или семейных обстоятельств, которое может иметь неблагоприятные последствия для развития ребенка» (10 ).Однако, в отличие от предыдущих определений, наше подчеркивает, что нестабильность — это закономерность, а не единичное событие, и что неблагоприятные последствия наиболее вероятны, когда семьи теряют контроль над своими экономическими обстоятельствами или ощущение прогресса в их отношении.
демонстрирует концептуальную основу для понимания экономической нестабильности в семейной жизни с низким доходом. В центре этой схемы находится триада областей (показаны внутри круга), которые определяют экономическую нестабильность: занятость и заработки, состав семьи и получение пособий.
Концептуальная основа экономической нестабильности
Работники в семьях с низкими доходами сталкиваются с большей нестабильностью между работой и внутри работы, что является функцией как экономических циклов, так и устойчивых структурных изменений в экономике (Fligstein and Shin 2004; Kalleberg 2009, 2010; Фарбер 2010). Нестабильность между рабочими местами относится к повторяющимся переходам в статусы занятости и выхода из нее или между рабочими местами в результате увольнения с работы, увольнений и увольнений. Хотя продолжительность срока службы американских рабочих не изменилась или немного увеличилась с 1990-х годов (Hipple and Sok, 2013), средняя тенденция скрывает существенное снижение для большинства рабочих.В последние десятилетия у всех мужчин и женщин, никогда не состоявших в браке, наблюдается сокращение продолжительной занятости и рост краткосрочной нестабильности занятости (Farber 2010; Hollister 2011; Hollister and Smith 2014). Повышение нестабильности между рабочими местами было особенно значительным для менее образованных, небелых работников и работников частного сектора (Jaeger and Stevens, 1999). Только у замужних женщин наблюдается улучшение продолжительности пребывания на рабочем месте, изменение, которое объясняется более продолжительной занятостью в период родов (Hollister 2011; Hollister and Smith 2014).
Нестабильность внутри места работы связана с изменениями количества или времени отработанных часов, такими как нестандартный рабочий график, непредсказуемое расписание работы, изменения в последний момент в опубликованных графиках работы и еженедельные колебания количества отработанных дней или смен ( Каллеберг, 2000; Каллеберг, Рескин и Хадсон, 2000; Хенли, Ламберт, 2014; Ламберт и др., 2014; Совет управляющих, 2016). Исследования нестабильности на рабочем месте показывают, что работники с низкими доходами сталкиваются с более нерегулярным графиком работы по сравнению с их коллегами с более высокими доходами (Lambert et al.2014; Золотой 2015). В репрезентативной на национальном уровне выборке 69 процентов матерей и 80 процентов отцов, работающих на низкооплачиваемых работах, испытали колебания рабочего времени примерно на 40 процентов в течение месяца (Lambert et al. 2014). Согласно другому национальному набору данных, нестабильность на рабочем месте является причиной номер один месячной изменчивости доходов (Совет управляющих, 2016; Мордуч и Шнайдер, 2017).
Изменения в структуре или составе семьи также могут вызвать экономическую нестабильность.Изменения количества работающих взрослых в доме имеют прямые последствия для семейного дохода. Кроме того, количество детей или пожилых людей в доме и семейное положение основных кормильцев могут влиять на расходы семьи и объединение ресурсов. Только в последнее десятилетие исследователи семейных исследований перешли от изучения состояния структуры или состава семьи на определенный момент времени к изучению распространенности и последствий изменений в семейной жизни (например, Ackerman et al.1999, 2002; Кавана и Хьюстон, 2006, 2008).
Нестабильность в составе семьи особенно актуальна для людей с низким доходом по сравнению с их сверстниками с более высокими доходами, потому что люди с низким доходом имеют более высокие показатели сожительства, разводов и роспуска профсоюзов (Manning, Smock, and Majumdar 2004). Более высокий уровень сожительства среди семей с более низким доходом увеличивает нестабильность, поскольку многие сожительские союзы недолговечны и имеют более высокий риск распада (Teachman and Polonko 1990; Bramlett and Mosher 2002).Наконец, последствия изменений в составе семьи могут быть гораздо сильнее для семей с низким доходом, которые вряд ли будут иметь сбережения или не смогут получить алименты от родителя, не являющегося опекуном.
Программы поддержки доходов с проверкой нуждаемости являются ключевым источником дохода и пособий в натуральной форме для многих семей с низкими доходами. Эти программы включают в себя программу налогового кредита на заработанный доход (EITC) и программы денежной помощи для бедных, инвалидов, пожилых и безработных, а также программы субсидий, такие как Программа дополнительной помощи в области питания (SNAP; ранее называлась продовольственными талонами), Medicaid и Children’s Программа медицинского страхования (CHIP), государственное жилье и жилищные ваучеры, а также субсидии по уходу за детьми.
Если программы поддержки доходов станут более щедрыми при падении доходов и менее щедрыми при росте доходов, они должны уменьшить экономическую нестабильность. Действительно, данные свидетельствуют о том, что объединенный набор программ поддержки доходов снижает годовую нестабильность доходов, особенно для семей с самым низким доходом (Bitler, Hoynes, and Kuka, 2017; Hardy, 2017), но стабилизирующий эффект программ поддержки доходов имеет со временем снизилась (Hardy, 2017). Одно из возможных объяснений этого изменения заключается в том, что как реформа федерального социального обеспечения, так и многократное расширение EITC более жестко связали право на получение льгот и уровни льгот с нестабильной занятостью и доходами.Семьи, получающие материальную поддержку, должны сообщать о занятости, заработке или доходе во время подачи заявления, в течение периода получения и в указанных точках переаттестации. Когда доходы или другие источники семейного дохода колеблются, эти правила программы могут привести к колебаниям и поддержки доходов. Другими словами, поддержка доходов может усиливать, а не компенсировать нестабильность занятости или структуры семьи (Hill and Ybarra 2014; Romich and Hill 2017).
В идеале семьи выходят из программ поддержки доходов после постоянного или устойчивого увеличения дохода.Однако реальность семейной жизни с низким доходом такова, что изменения в занятости и структуре семьи редко бывают постоянными. Согласно правилам программы в одни периоды семья может казаться подходящей, но не в другие, когда потребности семьи кардинально не изменились, а средний доход по месяцам может дать им постоянное право на участие. Это кажется особенно вероятным при сезонной занятости, значительных колебаниях продолжительности рабочего дня, различном доходе от нескольких рабочих мест или доходе от самостоятельной занятости. Исследование смены SNAP — выхода из программы и возвращения в течение 4 месяцев — свидетельствует об этой проблеме.Большая часть оттока связана с изменениями места жительства, занятости и состава домохозяйства, и многие из этих изменений кратковременны (Mills et al. 2014). Исследования также показывают, что программы с более частыми и сложными процессами переаттестации, такие как Medicaid / CHIP и субсидии по уходу за детьми, имеют больше случаев прекращения зачисления и ухода (например, Herndon et al. 2008; Pilarz, Claessens, and Gelatt 2016). Кроме того, среди семей, имеющих право на участие в программе SNAP, те, у которых наблюдается большая изменчивость заработков, меньше участвуют в программе, чем семьи с постоянно низким уровнем дохода (Moffitt and Ribar 2008).
Нестабильность во всех трех сферах вместе порождает нестабильность доходов и то, что мы называем «материальной нестабильностью», или повторяющиеся и непредсказуемые изменения в основных потребностях и услугах, таких как жилье, уход за детьми и здравоохранение. Обеспечение основных потребностей и услуг может быть дестабилизировано как из-за нестабильности доходов, так и из-за потери общественных благ. Растущее количество свидетельств как качественных исследований, так и опросов свидетельствует о высокой частоте изменений в семейной жизни с низким доходом и о связи между сменой работы и изменениями в уходе за детьми (Скотт, Лондон и Херст, 2005; Бен-Ишай, Мэтьюз и Левин- Эпштейн, 2014; Скотт и Абельсон, 2016), а также изменения в работе и жилищных условиях (Десмонд и Гершенсон, 2016).
Как отмечают Sandstrom и Huerta (2013), нестабильность в одном домене может привести к нестабильности в другом, а нестабильность в разных доменах может иметь аддитивные или интерактивные эффекты. Например, ненадежные романтические отношения могут возникать на расстоянии одной борьбы от разрыва и смены жилья, что может помешать работе, потребовать смены школы для детей и растянуть ограниченные ресурсы на оплату нового поиска жилья и залог. Непредсказуемые часы работы могут также привести к опоре на неформальные или нестабильные механизмы ухода за детьми, что может повлиять на способность семьи использовать субсидии по уходу за детьми, к изменению стоимости ухода за детьми и к материальным лишениям в других областях.Семьи с низкими доходами с большей вероятностью столкнутся со всеми этими различными типами экономической нестабильности и с меньшей вероятностью будут иметь сбережения, доступ к кредитам или неформальные сети поддержки, потенциальные буферы, которые могут помочь сгладить потребление и защитить благосостояние.
Статьи в этом специальном выпуске расширяют наши знания о взаимосвязи между экономической нестабильностью, системой социальной защиты и благополучием семей с низкими доходами. Первая статья Джонатана Мордука и Джули Сивицки «В бедности и из нее: эпизодическая бедность и волатильность доходов в финансовых дневниках США» основана на уникальном наборе данных USFD, чтобы задокументировать опыт нестабильности доходов.Авторы используют эти необычно подробные данные о доходах, чтобы наметить изменения в доходах семьи, включая ежемесячные вхождения в бедность и выход из нее. Хотя их выборка состоит из семей со средним доходом почти 200 процентов от черты бедности, более половины всех домохозяйств находились за чертой бедности в течение как минимум 1 месяца во время исследования. Они рассчитывают волатильность с государственными трансфертами и без них и обнаруживают, что трансферты снижают волатильность доходов за счет увеличения среднего дохода, а не за счет компенсации ежемесячных колебаний.
В следующих двух статьях этого выпуска исследуется, как семьи справляются с высоким уровнем нестабильности. В статье «Нестабильность работы и ухода: как графики работы влияют на организацию ухода за детьми для родителей, работающих в сфере услуг» Дани Каррильо и его коллеги используют качественные данные, полученные от работников сферы услуг, чтобы изучить, как семьи управляют обязанностями по работе и ребенку. забота. Они представляют доказательства того, что нестабильный и непредсказуемый график представляет собой более серьезную проблему для семейной жизни, чем нестандартные часы, и что использование неформальных сетей поддержки по уходу за детьми является ключевой стратегией выживания.
В своей статье «Использование неформальных сетей социальной защиты во время цикла льгот по программе дополнительного питания: как бедные семьи справляются с экономической нестабильностью в течение месяца» Аника Шенк-Фонтейн, Анна Гассман-Пайнс и Зоэлен Хилл используют данные опроса -доходные семьи в Дареме, Северная Каролина, чтобы изучить, как семьи справляются с другим внешним источником нестабильности: циклом льгот по программе SNAP. Поскольку пособия по программе SNAP распределяются один раз в месяц и предназначены для обеспечения лишь частичного субсидирования расходов на питание, большинство семей, получающих пособие по программе SNAP, испытывают падение дохода в последнюю неделю каждого месяца.Эта изменчивость предсказуема, но все же может быть значительной для семей, не имеющих достаточного дохода или сбережений, чтобы компенсировать это падение. Как и Каррильо и его коллеги, Скенк-Фонтейн и его коллеги обнаруживают, что семьи полагаются на неформальные сети поддержки для защиты от нестабильности, которая по-прежнему оставляет семьи с недостаточным доходом.
Статья «Что объясняет краткое описание субсидий по уходу за детьми?» Джулия Хенли и его коллеги непосредственно рассматривают факторы, которые могут способствовать нестабильности участия в программах поддержки доходов, анализируя одну программу поддержки доходов: субсидии по уходу за детьми.Авторы связывают административные записи и данные опросов из Иллинойса и Нью-Йорка, чтобы изучить получение субсидии на уход за детьми. Они обнаружили, что получатели чаще теряли субсидии в течение 18-месячного периода наблюдения в Иллинойсе, чем в Нью-Йорке, одновременно с различиями в правилах административных программ в штатах. Проблемы с получением субсидий также связаны с более коротким сроком получения, что, возможно, отражает слишком высокую административную нагрузку на участие. Наконец, аспекты низкооплачиваемой работы, включая недостаточный и нестандартный рабочий день, делают получение субсидии по уходу за ребенком особенно сложной задачей для некоторых семей.
Шэрон Вульф и Тарин Моррисси используют репрезентативные на национальном уровне данные Обзора доходов и участия в программах для оценки взаимосвязи между экономической нестабильностью семьи, отсутствием продовольственной безопасности и здоровьем детей. В их статье «Экономическая нестабильность, отсутствие продовольственной безопасности и здоровье детей после Великой рецессии» делается вывод о том, что как частота, так и накопление нестабильности предсказывают более плохие результаты у детей, особенно для детей с менее образованными родителями. Эти результаты согласуются с несколькими предыдущими исследованиями, которые выявили неблагоприятные последствия нестабильности доходов для детей (Gennetian et al.2015; Вагмиллер 2015; Hardy 2017), но это первое исследование, в котором обнаружена взаимосвязь с показателями здоровья.
Статьи в этом специальном выпуске дополняют растущий объем литературы о распространенности экономической нестабильности среди семей с низкими доходами, взаимосвязи между этой нестабильностью и программами поддержки доходов и потенциально пагубными последствиями экономической нестабильности для семей. взрослые и детские результаты. Они также предлагают четкие ориентиры для будущих исследований в этой области.Ниже мы кратко опишем пять ключевых направлений будущих исследований.
Любая мера нестабильности требует последовательных измерений во времени, часто с регулярными интервалами. Кроме того, то, что выглядит нестабильностью на коротком временном горизонте (например, 2 или 3 года), может быть инвестициями в более позднюю стабильность. Например, женщина, разрывающая отношения с насилием, может в ближайшем будущем столкнуться с экономической нестабильностью, а в долгосрочной перспективе — с улучшением экономической стабильности и стабильности отношений.Другой пример — смена места работы в раннем взрослом возрасте, поскольку она может быть связана с временными колебаниями заработной платы, за которыми со временем следует рост заработка. Чтобы отличить «первичный тренд», как говорят в теории инвестиций, от краткосрочной волатильности, необходимы длительные временные горизонты и множество точек данных. При изучении семейного дохода не существует стандарта относительно того, как долго должен быть этот временной горизонт или сколько точек данных необходимо.
Данные USFD (см. Мордух и Сивицкий в этом выпуске) устанавливают высокую планку полноты и детализации финансовой информации, полученной от семей.Ограничения этого исследования проистекают из его относительно небольшой и нерепрезентативной выборки. Для этой области исследований будет очень полезно проведение одного или нескольких продольных опросов вероятностной выборки для сбора информации о ежедневных или еженедельных экономических обстоятельствах, а также обширной демографической информации и достоверных показателей процесса и результатов. Эти усилия могут быть встроены в качестве модуля в существующее обследование, такое как Панельное исследование динамики доходов или Исследование доходов и участия в программах, или это может быть отдельное мероприятие.В любом случае качество данных будет зависеть от использования смешанных способов сбора данных (например, онлайн и лично), а также от сбора подтверждающих документов (например, счетов и квитанций о платежах). Наиболее важно то, что в рамках исследования потребуется регулярно собирать данные в течение длительного периода, чтобы можно было отличить изменчивость экономических условий от характеристик уровня и тенденции. Связь с источниками административных данных может улучшить продольные исследования и позволить лучше измерить модели занятости и участия в программах.
Дальнейшие исследования должны работать, чтобы очертить концептуальные и методологические различия нестабильности и как проводить открытое обсуждение этих различий в жизни малообеспеченных рабочих. Исследование USFD показывает, что семьи больше ценят достижение финансовой стабильности, чем продвижение вверх по лестнице доходов (Morduch and Schneider, 2017).Результаты статьи Вольфа и Моррисси в этом выпуске показывают, что как положительная нестабильность (получение работы), так и отрицательная нестабильность (потеря работы) предсказывают отсутствие продовольственной безопасности. Если нестабильность — это просто компонент неравенства доходов, как это концептуально сформулировано в исследованиях Готтшалка и Моффитта (например, 1994, 2009), то в государственных программах следует рассмотреть возможность простого увеличения суммы денег, предоставляемых работникам. Однако, если нестабильность сама по себе является силой, текущие цели программы могут быть устаревшими и, возможно, потребуется пересмотреть, чтобы прямо решить проблему финансовой нестабильности.
В своей статье в этом выпуске Schenck-Fontaine и его коллеги двигают нас в этом направлении. Авторы описывают преимущества SNAP как вызывающие нестабильность в результате недостаточности. Другими словами, льготы по SNAP распределяются один раз в месяц, но их недостаточно, чтобы длиться весь месяц. Как следствие, уровень доходов падает в последнюю неделю каждого месяца. Эта предсказуемая изменчивость не может быть вредной, если семьи могут планировать и защищать от изменений. Однако многие семьи с низкими доходами не имеют дополнительных ресурсов для сглаживания потребления, что вызывает опасения, что даже это предсказуемое изменение может привести к недостаточности питания и голоду.Следует ли рассматривать преимущества SNAP как недостаточные, нестабильные или и то, и другое? И что лучше всего решить проблему исчерпания льгот SNAP, увеличив размер льгот или распределив льготы два или более раз в месяц? Исследователи SNAP и системы социальной защиты в целом должны заняться этими эмпирическими и политическими вопросами.
Необходимы дополнительные исследования, чтобы понять, как семьи могут справляться с нестабильностью и в какой степени эти стратегии представляют собой выбор и предпочтения по сравнению с отсутствием вариантов. Недавний пример этого — исследование Федеральной резервной системы, в котором участникам задается вопрос, смогут ли они справиться с небольшим финансовым кризисом в размере 400 долларов. 46% респондентов указали, что они не могут заплатить 400 долларов и вместо этого будут использовать различные неформальные и формальные стратегии, в том числе использовать кредитную карту, которую они будут погашать со временем (38%), используя банковский ссуду или кредитную линию (7 процентов), используя ссуду до зарплаты или банковский овердрафт (4 процента), занимая у друзей или семьи (28 процентов) или продавая что-либо (17 процентов; Совет управляющих 2016).
Программы поддержки доходов иногда стабилизируют экономическое положение семьи, но их правила и управление также могут усугубить нестабильность, вызванную занятостью или структурой семьи. Цели программ поддержки доходов в Соединенных Штатах традиционно заключались в удовлетворении основных потребностей, поощрении занятости и минимизации затрат для налогоплательщиков. Возможно, что эти программы можно будет переориентировать на обеспечение стабильности, ведущей к мобильности, но мы еще не знаем, какие изменения потребуются для достижения этой цели и можно ли согласовать эту цель с минимизацией затрат на программу.По этой причине крайне важно, чтобы исследования программ поддержки доходов изучали их влияние на динамические показатели экономических и других семейных обстоятельств, например, путем измерения уровня и изменчивости дохода, статуса занятости в определенный момент времени и структур занятости во времени, и пробелы в медицинском страховании или субсидиях на уход за детьми, а также в охвате или использовании на определенный момент времени. Важно отметить, что многие из наших программ поддержки доходов направлены на содействие экономической мобильности, но показатели эффективности программ или результаты оценок редко отражают долгосрочные тенденции экономического благосостояния получателей.
Возможно, более стабильная поддержка дохода может служить предвестником мобильности, позволяя семьям перевести дух и подготовиться к дальнейшему продвижению по пути к мобильности. Не допуская временных скачков дохода или увеличивая период, рассматриваемый для отчетности о доходах, программы могут обеспечить семьям большую стабильность. Если эта стабильность приводит к лучшим результатам, затраты и выгоды от подхода могут быть более положительными для участников и общественности.
Это вопросы, на которые можно ответить с помощью административных экспериментов, которые относительно невысоки и предоставляют высококачественные доказательства последствий изменения в программных операциях. Эксперименты с новаторскими правилами или практиками программ могут помочь разработчикам политики и администраторам программ сопоставить преимущества стабильности с рисками чрезмерного охвата или использования льгот и услуг семьями, не входящими в целевую группу населения. В своей статье в этом выпуске Хенли и его коллеги предполагают, что рабочие места меняются время от времени, когда люди теряют субсидии на уход за детьми.Если позволить семьям зарабатывать немного больше, при этом получая при этом соответствующие пособия по уходу за детьми, это может позволить им сэкономить достаточно средств для выплаты ожидаемых вкладов. Разрешение семьям поддерживать уход за ребенком в периоды безработицы может смягчить влияние потери работы и облегчить принятие новой работы, зная, что ребенок находится под постоянным уходом.
Аналогичным образом 22 штата предпочитают предоставлять временные льготы по программе SNAP в течение 5 месяцев после того, как семья выйдет из программы временной помощи нуждающимся семьям (без повторного заявления или дополнительных документов).Теоретически эта широко применяемая политика могла бы способствовать стабильности и мобильности и могла бы стать моделью для других программ, но мы не знаем ни одной оценки, документирующей влияние этой политики. Например, когда индивидуальные или семейные доходы или доход превышают лимиты участия в программе, являются ли эти изменения продолжительными или временными? Изучение этих и других подходов к политике может помочь выявить издержки и преимущества повышенного внимания к стабильности для получателей и общества в целом.
Даже если изменения в программе не повлияют на экономическую стабильность, данные административных экспериментов можно использовать для изучения диапазона воздействия нестабильности на результаты для детей и взрослых.Как показывают Вулф и Моррисси в своей статье в этом выпуске, нестабильность может иметь неблагоприятные последствия для результатов и развития ребенка. Более широкое понимание последствий нестабильности было бы важным компонентом анализа затрат и выгод и могло бы обеспечить политическую поддержку программным улучшениям для повышения стабильности.
Хилл, Ромич и Маттингли получают исследовательский грант от Консорциума исследований семейной самодостаточности и стабильности Управления планирования, исследований и оценки Управления по делам детей и семей Министерства здравоохранения и социальных служб США .Авторы хотели бы поблагодарить Эмили Шмитт, Майкла Фишмана, Мэтью Стэгнера и Джонатана Маккея за их комментарии к ранним наброскам этой рукописи. Авторы несут полную ответственность за содержание данной публикации, которое не обязательно отражает официальную точку зрения Управления планирования, исследований и оценки, Управления по делам детей и семьи или Министерства здравоохранения и социальных служб США.
•
Хизер Д.Хилл — доцент Школы государственной политики и управления Дэниела Дж. Эванса при Вашингтонском университете. Ее исследования изучают социальную политику, экономическое положение и благополучие детей.
Дженнифер Ромич — доцент кафедры социального обеспечения и директор Центра бедности Западного побережья Вашингтонского университета. Ее исследование изучает экономическое благополучие семей малообеспеченных работников и их взаимодействие с государственной политикой.
Мэрибет Дж.Мэттингли — директор по исследованиям уязвимых семей в Школе государственной политики Карси и доцент социологии Университета Нью-Гэмпшира. Она также работает консультантом по исследованиям в Стэнфордском центре бедности и неравенства. Ее исследования сосредоточены на новаторских способах понимания программ бедности и социальной защиты, а также на реалиях низкооплачиваемой работы.
Шомон Шамсуддин — доцент кафедры социальной политики в Университете Тафтса.Его исследование исследует, как формальная и неформальная политика влияет на городскую бедность и неравенство.
Хилари Ветхинг — докторант по государственной политике и управлению в Школе государственной политики и управления Дэниела Дж. Эванса при Вашингтонском университете. Ее исследование исследует, как государственная политика влияет на экономическую безопасность и нестабильность семей с низкими доходами.
ХИТЕР Д. ХИЛЛ, Вашингтонский университет.
ДЖЕННИФЕР РОМИЧ, Вашингтонский университет.
МЭРИБЕТ Дж. МЭТТИНГЛИ, Университет Нью-Гэмпшира.
ШОМОН ШАМСУДДИН, Университет Тафтса.
ХИЛАРИ ВЕТИНГ, Вашингтонский университет.
Исходные документы
Исходные документы — это бизнес-формы, в которых документируются все финансовые операции предприятия от покупки стула до продажи карандаша. Бизнес-формы включают заказы на покупку, квитанции и счета-фактуры. Фактическая специфика бизнес-форм, используемых компаниями, сильно различается. Некоторые компании требуют ненужного количества документов для документирования простого заказа на поставку.Другие слишком снисходительны, позволяя менеджерам заказывать, оплачивать или продавать товары с минимальной подотчетностью и небольшими корректировками запасов или вообще без них. Для всех предприятий важно иметь эффективную и подотчетную систему, которая документирует все покупки, продажи и запасы. Это требует использования исходных документов, в которых записана финансовая операция любой конкретной позиции для обработки и бухгалтерского учета.Журнал
В наш компьютерный век некоторые из этих концепций теперь включены в компьютерную базу данных, в которую мы вводим данные напрямую, и база данных автоматически создает все необходимые ассоциации, сохраняя все в одной центральной, категоризированной области.На первый взгляд может показаться, что изучать все эти предметы бесполезно, потому что все компьютеризировано, но это не так. Несмотря на то, что электронные процессы устранили множество физических бумажных следов, которые теряются при неправильном заполнении, все концепции, лежащие в основе этих компьютеризированных систем бухгалтерского учета, уходят корнями в структуру бухгалтерского учета. Все, что мы здесь узнаем, в значительной степени представлено в компьютерной системе.Как правило, все начинается с исходного документа, а затем перемещается в журнал.В мире бухгалтерского учета журнал — это книга, которая содержит исходные записи для финансовых операций. В журналах хранится информация о финансовых транзакциях, полученная в конечном итоге из исходных документов. Позже эти записи журнала суммируются, а затем разносятся или переносятся в бухгалтерскую книгу.
Журнал записывает все записи в хронологическом порядке, хотя в компьютеризированной системе бухгалтерского учета вы можете сортировать по любому параметру. Этот процесс известен как ведение журнала .
Есть несколько разных типов журналов; многие из них являются специальными для нужд компании.Для наших целей мы сосредоточимся только на общих журналах и паре специальных журналов.
Один специальный тип журнала известен как журнал продаж , хотя в зависимости от компании он может называться как-нибудь иначе. Как видно из названия, в журнале продаж будут регистрироваться продажи компании. Типичный пример будет выглядеть примерно так:
Это можно считать специальным журналом. Он регистрирует только сделки купли-продажи. Затем в конце месяца эти данные выводятся на нетто и переносятся в общий журнал.
Общий журнал
В общем журнале вы должны записывать свои дебетовые и кредитовые операции по каждой финансовой операции (левым и правым). Взгляните на этот образец, используя более раннюю модель компании Orion Computer Repair Company:
— Мелоди добавляет капитал в размере 50 000 долларов, чтобы начать свой новый бизнес, компанию по ремонту компьютеров Orion. — Мелоди вносит залог в размере 25000 долларов за 10-месячную аренду своего нового бизнес-помещения. — Мелоди получает кредит в размере 7500 долларов на покупку компьютерных запчастей для управления своей новой компанией по ремонту компьютеров. — Мелодия получает заказы на ремонт компьютеров на сумму 18 000 долларов. — Мелодия заказывает дополнительные запасные части для компьютеров на сумму 6500 долларов, срок оплаты в течение 30 дней . — Мелоди выпускает два чека , один на 7 500 долларов, а другой на 6 500 долларов на общую сумму 14 000 долларов , чтобы погасить задолженность по кредитам в магазине поставщиков компьютерных запчастей. |
Используя приведенную выше информацию, вот как это будет выглядеть в общем журнале:
В любом типичном общем журнале у вас будет дата, описание, ссылка на проводку, дебеты и кредиты. Обратите внимание, что ссылка разноски — это ссылочный номер, которому соответствует запись при разноске в регистр. В нашем примере это поле пусто, потому что еще ничего не было опубликовано.
Дата ввода: Вы заметите, что для многих из этих элементов, кратко изложенных здесь, должно быть несколько дат.Например, выставление счетов дебиторской задолженности по ремонту клиентов не соответствовало тому же дню, когда денежные средства были фактически получены. Дата — это первая дата начала транзакции. Вам не нужно добавлять последующие даты, если они не переносятся на другой месяц или отчетный период. Для простоты этого примера мы предполагаем, что все открылось и закрылось в один и тот же месяц (сентябрь).
Описание: Имя счета, подлежащего дебетованию, находится в первой строке, а имя счета, подлежащего кредитованию, имеет отступ.
Ссылка на проводку (PR): В этом примере она не используется. Однако это будет уникальный ссылочный идентификатор, соответствующий записи в главной книге.
Дебет: Это сумма, которая дебетуется для указанного счета.
Кредит: Это сумма, которая зачисляется на указанный счет.Главная книга
Как мы видели из общего журнала, каждая финансовая операция, которую совершала компания, регистрируется в хронологическом порядке.Теперь нам нужно взять эти транзакции и снова переписать их в главную книгу или специальные книги, которые, в свою очередь, суммируются и разносятся в главную книгу. На первый взгляд это может показаться излишним. Однако каждая транзакция, которая указана в хронологическом порядке в общем журнале, разносится в главную бухгалтерскую книгу в ее собственном счете главной книги. Главная книга состоит из множества различных счетов и классифицируется в зависимости от того, что представляет собой каждая транзакция.
Главная книга — это книга компании.Он содержит все счета и их остатки за отчетный период. Основное различие между тем, как работает общий журнал и как работает главная книга, заключается в том, что общий журнал детализирует финансовые операции по дате , а главная книга представляет собой запись финансовых операций по счету (или суммированных по счетам).
Используя приведенный выше пример компании по ремонту компьютеров Orion, главная бухгалтерская книга может выглядеть примерно так:
Ссылка на проводку в этом примере указана как « GJ1», , что означает General Journal Page 1 , но на самом деле это может быть что угодно и даже более подробно, в зависимости от сложности системы бухгалтерского учета организации.Дочерние книги
Иногда финансовые транзакции для активной компании становятся слишком сложными и подробными, чтобы их можно было перечислить в главной книге, и в таких случаях нам нужна другая, более сфокусированная бухгалтерская книга, которая суммирует транзакции, которые затем вносятся в главную книгу. Эти бухгалтерские книги известны как вспомогательных бухгалтерских книг . Например, если у компании несколько сотен клиентов с крупными расходами, представьте, что вы вводите запись только в части дебиторской задолженности (AR) главной книги вместе со всеми другими записями AR для каждой транзакции.Главная книга больше не такая общая. По этой причине у компании является обычной практикой иметь отдельную вспомогательную бухгалтерскую книгу AR, где эти транзакции разносятся из общего журнала. Затем регистр AR будет суммироваться и резюмироваться и вводиться как одна запись в главную книгу. Все, что связано с вспомогательной книгой, работает так же, как и с главной книгой. Конкретные элементы, которые обновляются и добавляются в вспомогательную бухгалтерскую книгу, будут разнесены в главную бухгалтерскую книгу как своего рода эффект конвейера.Оборотный баланс
Пробные весы в точности соответствуют названию: это пробные весы или пробный запуск балансировки бухгалтерских книг. Это не отчет, который видят владельцы и инвесторы; это отчет, созданный бухгалтером для бухгалтера, чтобы определить не только финансовое положение компании, но и степень сбалансированности бухгалтерских книг.
Пробный баланс создается из главной книги. Контрольный баланс объединяет всю эту информацию в одну удобную выписку, которую бухгалтер может проверять и сравнивать с другими финансовыми отчетами, бухгалтерскими книгами и журналами.
Когда главная книга проверена, сбалансирована, суммирована и перенесена в пробный баланс, она будет выглядеть примерно так:
Приведенный выше пробный баланс упрощен, чтобы соответствовать примеру нашей небольшой компании. Однако он показывает, как был бы сбалансирован общий пробный баланс, если бы все было сделано правильно. Это очень важно. Если дебет и кредит пробного баланса не равны, что-то не так в главной книге.
|
Если пробный баланс не сбалансирован, это означает, что могут быть ошибки, от простого числового просчета до неправильно введенной записи в журнале или проводки журнала.Лучшее средство от катастрофически несбалансированного отчета пробного баланса — это часто запускать отчет и часто балансировать его. Другими словами, старайтесь выявлять ошибки так же быстро, как они появляются, вместо того, чтобы пытаться исправить все в конце года.
Управление энергетической информации США (EIA) — статистическое и аналитическое агентство Министерства энергетики США. EIA собирает, анализирует и распространяет независимую и беспристрастную информацию об энергетике для содействия выработке разумной политики, эффективных рынков и понимания обществом энергетики и ее взаимодействия с экономикой и окружающей средой.EIA является основным источником энергетической информации для страны, и по закону его данные, анализы и прогнозы не зависят от одобрения каким-либо другим должностным лицом или служащим правительства США.
BP — одна из ведущих международных нефтегазовых компаний. Мы работаем или продаем нашу продукцию более чем в 80 странах, обеспечивая наших клиентов топливом для транспорта, энергией для тепла и света, услугами розничной торговли и продуктами нефтехимии для повседневного использования.
ESCP Europe, основанная в 1819 году, является первой в мире бизнес-школой, которая воспитала поколения лидеров и дальновидных мыслителей.ESCP Europe с пятью городскими кампусами в Париже, Лондоне, Берлине, Мадриде и Турине имеет истинно европейскую идентичность, что позволяет обеспечить уникальный стиль бизнес-образования и глобальный взгляд на вопросы управления.
ESCP Europe, имеющий трехкратную аккредитацию (EQUIS, AMBA, AACSB), ежегодно принимает 4000 студентов и 5000 руководителей из 90 стран, предлагая им широкий спектр программ общего управления и специализированных программ. Сеть выпускников школы насчитывает 40 000 членов из 150 стран и 200 национальностей.
В кампусе ESCP Europe в Лондоне Исследовательский центр энергетического менеджмента (RCEM) занимается тщательными и объективными эмпирическими исследованиями по вопросам, связанным с энергетическим менеджментом, финансами и политикой, с целью поддержки принятия решений как правительством, так и промышленностью.
Институт экономики энергетики Японии был основан в июне 1966 года и сертифицирован как объединенный фонд Министерством международной торговли и промышленности в сентябре того же года.Целью его создания является продолжение исследовательской деятельности, специализирующейся в области энергетики с точки зрения национальной экономики в целом, чтобы внести свой вклад в устойчивое развитие энергоснабжающей и энергопотребляющей промышленности Японии, а также в улучшение жизни людей в стране путем объективного анализа энергетических проблем и предоставления основных данных, информации и отчетов, необходимых для разработки политики. Благодаря диверсификации социальных потребностей в течение трех с половиной десятилетий своей деятельности IEEJ расширил сферу своей исследовательской деятельности, включив такие темы, как экологические проблемы и международное сотрудничество, тесно связанное с энергетикой.В октябре 1984 года Центр энергетических данных и моделирования (EDMC) был основан как организация, входящая в IEEJ, для выполнения таких задач, как разработка баз данных по энергетике, построение различных энергетических моделей и эконометрический анализ энергии. В июле 1999 года EDMC была объединена с IEEJ и начала работать как одноименное подразделение IEEJ, то есть Центр данных и моделирования энергетики.
Университет Ставангера
В университете Ставангера, Норвегия, обучается около 9200 студентов и 1300 сотрудников.Как член Европейского консорциума инновационных университетов (ECIU), университет стремится стать региональной движущей силой посредством исследовательской деятельности, новых форм преподавания и обучения и передачи знаний.
Регион Ставангер был центром инновационной промышленности Норвегии в течение нескольких десятилетий, и это отражается в акценте университета на технологиях и программах профессионального обучения.
На факультете науки и технологий исследования, связанные с нефтегазовой отраслью, пользуются международной репутацией. Департамент экономики промышленности, управления рисками и планирования неизменно входит в число самых плодовитых исследовательских групп Норвегии. Их основные области исследований — анализ и управление рисками, экономика промышленности и нефти, рыболовство и аквакультура, а также социальная безопасность.
Магистерская программа университета по экономике промышленности известна своим превосходным качеством, и для зачисления требуется высокий средний балл.
Факультет по связям с общественностью Карлтонского университета был основан в 1997 году, чтобы объединить ряд академических отделов, школ и институтов, которые занимаются широкими областями политики, политики и управления, международных отношений, средств массовой информации и общества, а также взаимодействия с общественностью.
Факультет способствует академическому сотрудничеству между 12 подразделениями, включая кафедры (политология, экономика, право и правовые исследования), школы (международные отношения, журналистика и коммуникация, государственная политика и управление и социальная работа), институты (криминология и уголовное правосудие). , Европейские, российские и евразийские исследования, политическая экономия и африканистика), а также Колледж по связям с общественностью Артура Крегера.
Центр энергетических исследований Института Бейкера (CES) дает новое понимание роли экономики, политики и регулирования в функционировании и развитии энергетических рынков.Независимо и посредством сотрудничества с другими программами Института Бейкера, преподавателями Университета Райса и учеными со всего мира, CES постоянно проводит анализ на основе данных, чтобы способствовать более глубокому пониманию местных и международных политических и экономических проблем, влияющих на энергетические рынки. Программы CES посвящены экономическому моделированию и прогнозированию, взаимосвязи между энергетикой и окружающей средой, а также новым технологиям, нормам и геополитическим рискам. Таким образом, CES предоставляет политикам, корпоративным лидерам и общественности беспристрастный, высококачественный, аналитический голос на основе данных по вопросам энергетики и окружающей среды, которые часто могут вызывать политические разногласия.
Aramco Services Company (ASC) является важным связующим звеном между Saudi Aramco, ведущей мировой энергетической компанией, и Северной Америкой. ASC является дочерней компанией Saudi Aramco, государственной нефтяной компании Королевства Саудовская Аравия и полностью интегрированного глобального нефтегазового и химического предприятия. Географическая зона ответственности ASC простирается по всей Северной Америке, с операциями в США и Канаде и некоторыми видами деятельности в Южной Америке.
ASC оказывает широкий спектр услуг, чтобы помочь Saudi Aramco обеспечить безопасную и надежную доставку энергии клиентам по всему миру. Основанная в 1950 году в Нью-Йорке, компания переехала в Хьюстон в 1974 году, присоединившись к другим лидерам отрасли, чтобы еще больше укрепить уникальное положение города как мировой энергетической столицы. Помимо штаб-квартиры в Хьюстоне, ASC имеет офис в Вашингтоне, округ Колумбия, для сбора данных о нефтяных рынках, политике правительства и экономических тенденциях.
UTE (Национальное управление электростанций и электропередачи) — это государственная коммунальная компания со 100-летним сроком существования. Компания, основанная в 1912 году, является вертикально интегрированной компанией, занимающейся разработкой электростанций, сетей передачи и распределения, а также сбытом электроэнергии как внутри Уругвая, так и с соседними странами.
Уругвай, расположенный в южном конусе Южной Америки, имеет общую площадь 187 000 км2, приблизительно. 3,5 миллиона жителей, с годовым ВВП на душу населения в 14 400 долларов США и ожидаемым 4% экономического роста в 2013 году.
Электроэнергетический сектор имеет установленную мощность почти 2700 МВт, что исторически основывалось на сочетании гидроэлектростанций и тепловой поддержки (65-35%). Около 98% домохозяйств подключены друг к другу. Пиковая нагрузка системы составляет около 1800 МВт при годовом потреблении 10 000 ГВтч.
Национальная энергетическая политика, разработанная с 2007 года для электроэнергетического сектора, включает цель установить к 2015 году новые 1200 МВт ветровой энергии и не менее 200 МВт биомассы. UTE проводит процедуры для заключения контракта на эту мощность на долгосрочной основе примерно с 20 различные проекты, которые сейчас разрабатываются IPP.Компания также развивает собственные ветровые проекты.
IFP School готовит инженеров для работы в сфере энергетики и транспорта.
Наша миссия — обучить экспертов, которые будут способствовать переходу к новой энергетической экономике и удовлетворять текущие промышленные и социальные потребности в области энергетики, нефти, газа, нефтехимии и трансмиссии.
Наше сильное промышленное партнерство, наше положение в IFP Energies nouvelles, наши междисциплинарные образовательные программы, международный престиж и уникальная рабочая среда помогли нашим студентам добиться успеха с момента основания школы в 1924 году.
Наше предложение включает 10 отраслевых программ для выпускников.Сферы, охватываемые нашими отраслевыми программами, включают: разведку и добычу, процессы в энергетическом секторе, силовые агрегаты и продукты, экономика-менеджмент.
Прием: Кандидаты должны иметь диплом инженера или эквивалент, соответствующий четырем годам (например, американский бакалавр наук) или пяти годам (например, французский диплом инженера) высшего образования.
Претенденты отбираются на основании их заявки с последующим собеседованием.
По окончании учебы присуждается национальная степень магистра или инженерная степень.
Стандартная продолжительность: 16 месяцев
Нефтяные науки о Земле
Геофизические исследования и инженерия коллектора
Нефтяная инженерия и разработка проектов
Энергия и процессы
Процессы и полимеры
Энергия и трансмиссии
Трансмиссия
Энергия и продукты
Энергетика и рынки
Экономика и менеджмент в нефтяной отрасли
Некоторые из наших других программ
4 Исследовательские магистерские программы: Программы академической подготовки высокого уровня
IFP School имеет партнерские отношения с французскими университетами и инженерными школами по четырем исследовательским магистерским программам («M2»).
Прием: Эти программы преподаются на французском языке и открыты для студентов, имеющих не менее четырех лет высшего образования.
Магистр наук о Земле
Магистр катализа и процессов
Магистр электрификации и движения автомобилей
Магистр экономики окружающей среды, устойчивого развития и энергетики.
Тезисов: Более 40 новых докторских тем ежегодно.
UCL Australia является неотъемлемой частью Университетского колледжа Лондона (UCL), одного из ведущих академических институтов в мире и академического центра с 21 лауреатом Нобелевской премии среди сотрудников и выпускников.UCL привносит в Австралию уникальный международный образовательный опыт, специализируясь на образовании в глобальной критической области энергетики и ресурсов.
UCL Australia предлагает избранную группу специализированных программ последипломного образования, которые предоставляют студентам востребованную квалификацию одного из лучших университетов мира, награды, которые уникально разработаны для развития навыков управления, политики и технологий для глобальной энергетики и ресурсов. сектор.
Школа бизнеса Альберты построена на традициях Альберты; Новаторские идеи, трудолюбие, предпринимательский дух и замечательные люди. Признанная одной из ведущих бизнес-школ мира, Школа бизнеса Альберты предлагает степени бакалавра, магистра и доктора философии более чем 2300 студентам.
Основываясь на местной экономике, Школа бизнеса Альберты проводит ведущие исследования в области природных ресурсов, энергетики и окружающей среды.Благодаря исключительному преподавательскому составу и связям с корпоративным сообществом через Центр прикладных бизнес-исследований в области энергетики и окружающей среды, Школа бизнеса Альберты предлагает высококлассную и актуальную степень MBA в области природных ресурсов, энергетики и окружающей среды. Это одна из немногих таких программ, предлагаемых во всем мире.
Благодаря исключительному преподавательскому составу и всемирно признанной программе MBA Школа бизнеса Альберты продолжает развивать и создавать:
Лидеры из Альберты для всего мира
Shell — глобальная группа энергетических и нефтехимических компаний, в которой работает 90 000 человек в более чем 80 странах мира.Наша цель — помочь удовлетворить потребности общества в энергии экономически, экологически и социально ответственным образом.
Университет Кертина предлагает преподавание, обучение и исследовательские центры в области экономики энергетики через Департамент минеральных ресурсов и экономики энергетики, возглавляемый профессором Дэниэлом Дж. Пэки, и Центр исследований в области энергетики и экономики полезных ископаемых, возглавляемый профессором Рональдом Д. Рипплом. DMEE предлагает курсовую степень магистра наук (экономика полезных ископаемых и энергетики), а также возможности получения степени магистра и доктора наук.CREME тесно связан с DMEE в проведении исследований по всему спектру тем и проблем, связанных с экономикой энергетики, и способствует сотрудничеству в исследованиях как в университете, так и за его пределами.
ConocoPhillips — одна из крупнейших в мире независимых компаний по разведке и добыче, основанная на доказанных запасах и добыче. Мы исследуем, производим, транспортируем и продаем сырую нефть, природный газ, сжиженный природный газ, сжиженный природный газ и битум по всему миру.Наши операционные сегменты включают Аляску, Нижнюю 48 и Латинскую Америку, Канаду, Европу, Азиатско-Тихоокеанский регион и Ближний Восток, а также другие международные компании.
Наше видение состоит в том, чтобы быть предпочтительной компанией по разведке и добыче для всех заинтересованных сторон, устанавливая новый стандарт качества. Глобальный портфель ConocoPhillips отражает наше наследие как крупной компании с точки зрения ее размера и широты, но предлагает убедительный органический рост, более характерный для независимых компаний. Наша разнообразная база активов также отражает богатый ресурсами североамериканский портфель, международный портфель с низким уровнем риска и новые традиционные и нетрадиционные глобальные геологоразведочные ресурсы.У нас есть техническая глубина и возможности для работы практически в любом месте и на любых ресурсах. тенденция. И там, где мы работаем, мы ставим безопасность, охрану здоровья и охрану окружающей среды во главу наших приоритетов.
Штаб-квартира ConocoPhillips расположена в Хьюстоне, штат Техас. Компания ConocoPhillips вела операции и деятельность в 30 странах, годовой доход составил 58 миллиардов долларов, активы 117 миллиардов долларов США, а на 31 декабря 2012 года работало около 16 900 сотрудников. В 2012 году средний объем производства от продолжающихся операций составил 1527 млн баррелей в год, что доказало свою эффективность запасы составили 8.6 миллиардов баррелей нефтяного эквивалента по состоянию на 31 декабря 2012 г. Для получения дополнительной информации посетите сайт www.conocophillips.com.
Technische Universitaet Berlin (TU Berlin) с его семью факультетами и 320 старшими и 15 младшими профессорами стремится способствовать накоплению знаний и способствовать техническому прогрессу, придерживаясь фундаментальных принципов совершенства и качества. Региональное, национальное и международное сотрудничество с партнерами в области науки и промышленности является важным аспектом во всех этих начинаниях.Университет фокусируется на шести основных исследовательских приоритетах, определяемых соответствующими компетенциями и социальными обязательствами. Одна из них — Энергетические системы и устойчивое управление ресурсами. Этот приоритет исследований включает энергетические технологии, экономику и политику энергетики, изменение климата, водоснабжение и управление ограниченными ресурсами в целом. Области исследований в настоящее время сосредоточены на эффективных газовых турбинах, фотоэлектрических системах, сетях и функциональных накопителях энергии, энергоэффективных городах и водоснабжении.Научные инновации и их влияние на модели производства и потребления играют решающую роль в этом процессе, как и местные экологические факторы. В тесном сотрудничестве с другими областями исследований, такими как «Материалы, дизайн и производство» и «Инфраструктура и мобильность», исследования направлены на поддержание будущих стандартов жизни и обеспечение энергоснабжения общества в целом. Профессора кафедр «Энергетические системы» и «Инфраструктурная политика», среди прочего, в течение многих лет выполняли различные функции в IAEE.
Die BKW-Gruppe ist eines der bedeutendsten Schweizer Energieunternehmen. Sie beschäftigt mehr als 2–800 Mitarbeitend und deckt all Stufen der Energieversorgung ab: von der Produktion über den Transport und Handel bis hin zum Vertrieb. Direkt und indirekt ber ihre Vertriebspartner Versorgt die BKW mehr als eine Million Menschen mit Strom. Der BKW-Produktionspark umfasst Wasserkraftwerke, ein Kernkraftwerk, ein Gaskombikraftwerk und Anlagen mit neuen erneuerbaren Anlagen.
Группа BKW — одна из крупнейших энергетических компаний Швейцарии. В нем работает более 2800 человек, и он охватывает все этапы энергоснабжения: от производства и передачи до торговли и распределения. Прямо и косвенно через своих партнеров по сбыту BKW поставляет электроэнергию более миллиона человек. Производственный портфель BKW включает гидроэлектростанции, атомную электростанцию, газовую электростанцию с комбинированным циклом и новые объекты возобновляемой энергетики.
Университет Западной Австралии (UWA) — один из ведущих университетов Австралии, имеющий международную репутацию в области преподавания, обучения и исследований.Западная Австралия является ключевым ресурсным государством в Австралии и находится в зоне, разделяемой с некоторыми из самых быстрорастущих экономик мира. Экономика Западной Австралии, ориентированная на ресурсы, переходит к экономике знаний, имеющей широкие глобальные связи, и Перт является центральным узлом в этой сети. По своей сути университет мирового уровня.
На девяти факультетах UWA обучаются почти 24 000 студентов. Модель широкого бакалавриата, за которым следует последипломная профессиональная квалификация, предназначена для подготовки разносторонних выпускников, а также для предоставления дополнительных возможностей поступления для более широкого круга студентов.Университет стремится войти в число 50 лучших университетов мира к 2050 году и в настоящее время занимает 91-е место в Шанхайском академическом рейтинге университетов мира Цзяо-Тонг (ARWU).
Toyota (NYSE: TM), ведущий автопроизводитель в мире и создатель Prius, стремится создавать автомобили, которые нравятся людям, благодаря своим брендам Toyota, Lexus и Scion . За последние 50 лет Toyota построила более 25 миллионов легковых и грузовых автомобилей в Северной Америке, где у нее есть 14 производственных предприятий и непосредственно работает более 40 000 человек.1800 дилерских центров компании в Северной Америке продали более 2,5 миллионов легковых и грузовых автомобилей в 2013 году — и около 80 процентов всех автомобилей Toyota, проданных за последние 20 лет, все еще находятся в эксплуатации. Для получения дополнительной информации о Toyota посетите сайт www.toyotanewsroom.com.
Институт транспортных исследований Калифорнийского университета в Дэвисе (ITS-Davis) — ведущий университетский центр в мире по устойчивому транспорту. В нем работают более 60 аффилированных преподавателей и исследователей, 120 аспирантов, а его бюджет составляет 12 миллионов долларов.Хотя наше основное внимание уделяется исследованиям, мы также делаем упор на образование и информационно-пропагандистскую деятельность.
Институт уникален тем, что проводит аспирантуру в области транспорта, сочетая междисциплинарные исследования с междисциплинарным образованием. Наша программа для выпускников по транспортным технологиям и политике (ТТП) состоит из 34 различных академических дисциплин. Более 225 наших выпускников становятся лидерами в правительстве и промышленности.
Мы сотрудничаем с правительством, отраслью и неправительственными организациями, чтобы информировать политиков и бизнес-решения, а также продвигать общественные дискуссии по ключевым вопросам транспорта, энергетики и окружающей среды.Институт занимается важными для общества вопросами.
Корейская электроэнергетическая корпорация (KEPCO) была основана с целью способствовать развитию электроснабжения в Корее, удовлетворять потребности страны в электроэнергии и потребностях, а также вносить вклад в национальную экономику.
Кроме того, KEPCO не только вносит свой вклад в национальное развитие и экономику, обеспечивая стабильное энергоснабжение и предоставляя услуги, ориентированные на клиента, но также выполняет 32 проекта в 17 странах по всему миру, чтобы создать новые двигатели устойчивого роста в будущем.
KAPSARC был основан как некоммерческое глобальное учреждение для независимых исследований в области экономики энергетики, чтобы способствовать благополучию и процветанию общества.
На базе нашей базы в одном из самых важных регионов мира по производству энергии, KAPSARC разрабатывает экономические основы для снижения общих затрат и воздействия на окружающую среду энергоснабжения, увеличения ценности, создаваемой за счет потребления энергии, и достижения эффективного согласования между целями энергетической политики и результаты.
Мы сотрудничаем с ведущими международными исследовательскими центрами, организациями государственной политики, промышленными и государственными учреждениями, свободно делясь своими знаниями, идеями и аналитическими рамками.
KAPSARC изучает темы глобального значения — с особым вниманием к Ближнему Востоку, Китаю, Индии и Восточной Африке — как с точки зрения воздействия политики на их собственные общества, так и с точки зрения вторичных эффектов для взаимосвязанных глобальных рынков.
Центр опирается на талант и опыт международной группы исследователей, состоящей из более чем 15 национальностей.
Plinovodi Ltd., Независимый оператор передачи (ITO) — компания, управляющая сетью передачи природного газа на национальном уровне в Республике Словения, в ЕС. Нашими клиентами являются крупные промышленные потребители и местные дистрибьюторы, а также международные грузоотправители природного газа. Природный газ транспортировано по трубопроводной сети общей протяженностью 1,155 км.
Благодаря нашей миссии — мы объединяем людей и энергию — с энтузиазмом, мы обеспечиваем передачу энергии и возможности для энергоснабжения и мы стремимся к надежности, безопасности и опыту, а также стремимся к технологическому и социальному прогрессу.Мы создаем пространство для синергии между людьми, промышленность и окружающая среда.
В повседневной деятельности мы руководствуемся нашими ценностями — знаний и профессионализма, самоотдачи, творчества, ответственности, уважения, доверия, честности и инициативности. Наши люди — это Самый важный капитал и наше лидерство основано на ответственности, вдохновении и личном примере .
Основные направления развития компании: содействие использованию и транспортировке природного газа, развитию международных связей и отношений, устойчивому росту и развитию, активному сотрудничество в цепочке создания стоимости и пропаганда современных решений в области энергетики.
Благодаря нашему видению растущей опоры газовой инфраструктуры, связанной с окружающей средой и интегрированной в международное пространство, обеспечивая эффективную энергетические решения для нужд людей, мы верим в наше будущее развитие. Взгляд в будущее с учетом существующих экономических, климатическое и технологическое развитие рынка природного газа в последнее десятилетие, открывающее и новые возможности. Безопасный, надежный и конкурентоспособный транспортировка природного газа — это не только основа нашей богатой истории, но и время, которое нас ждет впереди.
Университет Богазиши стремится стать ведущим высшим учебным заведением, которое формирует будущее, будучи пионером в области образования, преподавания и исследований. Основные принципы нашего видения:
Учить больше.
DIW Berlin (Немецкий институт экономических исследований), основанный в 1925 году, является одним из ведущих экономических исследовательских институтов Германии. Институт анализирует экономические и социальные аспекты актуальных проблем, формулируя и распространяя политические рекомендации на основе результатов своих исследований. Кластер исследований устойчивого развития изучает экономические условия и последствия устойчивого развития.Основное внимание уделяется анализу устойчивого энергоснабжения и мобильности, а также защите климата.
Учить больше.
Enedis управляет общественной электросетью на 95% континентальной Франции. Ежедневно 39 033 сотрудника контролируют эксплуатацию, техническое обслуживание и развитие сети протяженностью около 1,3 миллиона километров.
Таким образом, у Enedis есть 2 основные обязанности государственной службы.
Качество электроснабжения Enedis является одним из самых высоких в Европе. Linky, коммуникационный счетчик: помимо предоставления точных показаний счетчика, он может выполнять удаленные операции, такие как измерение потребления и производства электроэнергии или устранение случайных отключений.Linky также помогает контролировать потребление электроэнергии.
Учить больше.
Группа исследований энергетической политики (EPRG) — это исследовательский центр, расположенный в бизнес-школе Кембриджа Джадж и на экономическом факультете Кембриджского университета. Исследования EPRG охватывают темы энергетики и окружающей среды, включая рынки электроэнергии, природного газа и нефти; климатическая политика и ценообразование на углерод; а также энергетические технологии и финансы. Основная исследовательская дисциплина группы — экономика, в рамках которой поощряется сотрудничество между экспертами из разных академических традиций, опираясь на идеи инженерии, политологии и права.EPRG сочетает в себе академические исследования мирового уровня, передовой опыт в обучении лучших аспирантов, а также высококачественные мероприятия по распространению информации и взаимодействию с представителями промышленности и государственной политики. Группу поддерживают исследовательские советы, фонды, а также промышленность и другие заинтересованные стороны через Форум по энергетической политике (EPF).
Учить больше.
В Флорентийская школа регулирования (FSR) был основан в 2004 году как независимый центр знаний, вместе с регулирующими органами, политиками, академическими кругами и промышленностью, чтобы поделиться инновационное мышление в регулировании энергетики.
Сегодня FSR работает как глобальная платформа, занимающаяся разработкой исследования, обучение и политический диалог в Европе, Азии, Латинской Америке, Африка и не только. FSR поддерживается Международным факультетом ведущих ученых и практиков, и это извлекает пользу из вклада и консультации +300 мировых экспертов в отрасли.
Институционально FSR является программой Центра Роберта Шумана. для перспективных исследований Института Европейского университета во Флоренции, Европейское межправительственное учреждение для докторантов и докторантов. исследования и исследования.
Миссия Национальной комиссии по регулированию энергетики и водоснабжения Грузии (GNERC) заключается в следующем:
Университет Халифы, получивший международное признание, является единственным университетом в ОАЭ с исследовательскими и академическими программами, которые решают весь спектр стратегических, научных и промышленных задач, стоящих перед трансформацией экономики знаний в ОАЭ и в нашем быстро развивающемся мире. Его преподаватели мирового класса и ультрасовременная исследовательская база обеспечивают беспрецедентный опыт обучения для студентов из ОАЭ и из-за рубежа. Университет объединяет лучших специалистов в области науки, технологий и инженерии в ОАЭ, чтобы предлагать специализированные степени, которые могут позволить перспективным выпускникам средних школ вплоть до обладателей докторских степеней с самым высоким рейтингом.
Около половины всех взрослых американцев в возрасте от 40 до 50 лет относятся к «поколению сэндвичей»; у них есть по крайней мере один родитель 65 лет и старше, и они также воспитывают маленького ребенка или оказывают финансовую поддержку взрослому ребенку (Исследовательский центр Pew, «Поколение сэндвичей: рост финансового бремени для американцев среднего возраста»). Эти люди сталкиваются со значительным давлением, требующим баланса между необходимостью заботиться о семье, состоящей из нескольких поколений, и обязанностью зарабатывать на жизнь достойным заработком. Чтобы справиться с этими конкурирующими требованиями, многие люди нанимают на дому лиц, обеспечивающих уход за членами семьи. Поскольку бэби-бумеры продолжают стареть и им требуется дополнительная помощь, эта потребность, вероятно, будет расти. Неудивительно, что Бюро статистики труда США (BLS) прогнозирует рост занятости в секторе домашнего здоровья и личной гигиены на 38% в ближайшее десятилетие (BLS, U.S. Министерство труда (DOL), Справочник по профессиональным перспективам, 2016-17, издание , Home Health Aides.
Наем сиделки может быть непосильной задачей. Имея дело с эмоциональными и финансовыми аспектами этой задачи, многие семьи упускают из виду обязательства по налогам и отчетности. Когда эти упущения обнаруживаются, последствия могут запятнать репутацию и подорвать финансовое положение честных в остальном людей людей. Чтобы сделать процесс найма опекуна менее обременительным, в этой статье даны ответы на налоговые и неналоговые вопросы, которые возникают, когда семья нанимает кого-то для помощи по дому.
Первый вопрос, на который необходимо ответить, — является ли воспитатель «служащим». Ответ на этот вопрос будет определять требования к отчетности для лица, осуществляющего уход. Как и почти все, что связано с налогами, этот вопрос непрост, потому что закон требует оценки фактов и обстоятельств, связанных с отношениями между семьей и опекуном.
Летом 2015 года Департамент труда выпустил новое руководство по классификации сотрудников (Интерпретация администратора №2015-1) на основе теста экономической реальности, основанного как на определении слова «нанимать» в Законе о справедливых трудовых стандартах (FLSA), так и на решениях Верховного суда и окружных апелляционных судов (см., Например, Alamo Foundation , 471 США 290 (1985) и Aimable против Long and Scott Farms , 20 F.3d 434 (11-й округ 1994 г.)). Полагаясь на руководство, предоставленное FLSA, и эти случаи, многофакторный тест DOL обычно исследует:
(A) степень, в которой выполненная работа является неотъемлемой частью бизнеса работодателя; (B) возможность для работника получить прибыль или убыток в зависимости от его или ее управленческих навыков; (C) степень относительных инвестиций работодателя и работника; (Г) требует ли выполняемая работа особых навыков и инициативы; (E) постоянство отношений; и (F) степень контроля, осуществляемого или сохраняемого работодателем.[Интерпретация администратора № 2015-1]
Меморандум Министерства труда четко определяет, что определение трудовых отношений является качественным, а не количественным. В результате важна совокупность обстоятельств, окружающих отношения между двумя сторонами.
В дополнение к проверке экономической реальности Департамента труда, Налогового кодекса гл. 3121 (d) (2) определяет «служащий» как лицо, которое является служащим в соответствии с правилами общего права для определения отношений между работодателем и служащим.Рег. П. 31.3121 (d) -1 (c) (2) объясняет, что эта связь существует, когда лицо, для которого предоставляются услуги, имеет право контролировать действия лица, оказывающего услуги, определяя не только, какие услуги предоставляются, но и как. Преподобный Рул. 87-41 предоставляет подробные инструкции, определяя 20 факторов, которые описывают уровень контроля, который указывает на статус занятости. Публикация IRS 15-A, Дополнительное налоговое руководство для работодателя , разделяет это на три области, которые необходимо учитывать при определении того, является ли лицо, осуществляющее уход, наемным работником.Необходимо изучить три категории: финансовый контроль, поведенческий контроль и особый тип отношений между сторонами.
Если ответы на вопросы о контроле и взаимоотношениях означают, что лицо, осуществляющее уход, не является сотрудником, он или она будет независимым подрядчиком, который, следовательно, является самозанятым и несет ответственность за свои налоги, что означает, что требования к налоговой отчетности семьи относительно просты. . Если выплаты в размере 600 долларов США или более производятся одному лицу, осуществляющему уход, семья должна подготовить форму 1099-MISC, Miscellaneous Income и указать суммы, выплаченные в графе 7, в качестве компенсации неработающим.(Заполнение формы 1099-MISC — это только , требуется налогоплательщиков, занимающихся торговлей или бизнесом; однако авторы рекомендуют заполнить форму 1099-MISC, чтобы защитить требования плательщика о кредитах или вычетах.) Копии формы 1099-MISC должен быть предоставлен лицу, осуществляющему уход, не позднее 31 января года после выплаты компенсации, а также подан в IRS не позднее этого срока.
Если опекун является наемным работником, семья несет ответственность за уплату различных налогов в зависимости от размера выплачиваемой заработной платы, а также за подготовку и заполнение многих федеральных и государственных форм.
Прежде чем приступить к выполнению налоговых и других административных требований, семья должна выяснить, может ли опекун работать в Соединенных Штатах. Форма I-9, Подтверждение права на трудоустройство , должна быть заполнена лицом, осуществляющим уход, и представлена семье к дате приема на работу. Форма требует, чтобы семья изучила документы, удостоверяющие личность работника и разрешение на работу.
Форму I-9 не нужно подавать в правительство, но ее следует хранить до истечения трех лет после даты найма или одного года после прекращения трудовых отношений.Новая онлайн-служба E-Verify, предлагаемая Министерством внутренней безопасности США (DHS), позволяет работодателям проверять иммиграционный статус потенциальных сотрудников, сравнивая информацию в форме I-9 с данными DHS и Управления социального обеспечения. базы данных. Хотя использование этой услуги на федеральном уровне является добровольным, в нескольких штатах ее использование было санкционировано некоторыми крупными работодателями.
Закон об иммиграционной реформе и контроле (IRCA) 1986 года запрещает работодателям сознательно нанимать лиц, не имеющих права работать в Соединенных Штатах, и устанавливает штрафы за несоблюдение (8 U.S.C. §1324a). Таким образом, семьям не рекомендуется нанимать опекунов, которые не имеют права работать в Соединенных Штатах.
Если существуют отношения с независимым подрядчиком, нагрузка значительно снижается. IRCA запрещает прием на работу, но устанавливает более низкие стандарты для независимых договорных отношений. IRCA не требует подтверждения права на участие в независимых договорных отношениях, но семья, которая сознательно нанимает неприемлемое лицо в качестве независимого подрядчика, будет считаться нанявшим этого человека в качестве сотрудника, а не в качестве независимого подрядчика (см. 8 U.S.C. §1324a (a) (4)).
Независимо от иммиграционного статуса лица, осуществляющего уход, нанимаемого семьей, и семья, и лицо, осуществляющее уход, по-прежнему обязаны соблюдать налоговые правила, описанные ниже. В соответствии с правилами налоговой отчетности лицо, осуществляющее уход, может подать форму W-7, Заявление на получение индивидуального идентификационного номера налогоплательщика IRS , в IRS для получения индивидуального идентификационного номера налогоплательщика (ITIN), который может использоваться как семьей, так и попечитель для целей налоговой отчетности.
Когда лицо, осуществляющее уход на дому, считается наемным работником, ряд федеральных законов и законов штата требует, чтобы семья (1) собирала и переводила удерживаемое с него налоговое обязательство; (2) собирать и перечислять налоговые обязательства лица, осуществляющего уход, по социальному обеспечению и страхованию (Федеральный закон о страховых взносах или FICA), а также уплачивать эти налоги семье; (3) платить федеральный налог и налог штата по безработице с налогооблагаемой заработной платы; и (4) вести соответствующие записи для поддержки этих документов.
Каждый опекун должен заполнить форму W-4, Свидетельство о удержании удерживаемого пособия сотруднику , чтобы предоставить семье необходимую информацию об удержании федерального подоходного налога. Формы W-4 обычно не требуется подавать в IRS, но их следует хранить не менее четырех лет. В зависимости от заработной платы и освобождений, заявленных в форме W-4, может потребоваться удержание федерального подоходного налога. См. Публикацию IRS 15, (Циркуляр E), Справочник работодателя по налогам , чтобы определить, сколько.Кроме того, семья должна проконсультироваться с налоговыми органами штата для получения соответствующих форм штата (т. Е. Эквивалент штата федеральной формы W-4) и определить размер подоходного налога штата, который следует удерживать.
Семьи также должны иметь дело с налоговым обязательством FICA опекуна — налогом на социальное обеспечение в размере 6,2% от заработной платы до 118 500 долларов в 2016 году и налогом на медицинское обслуживание, который взимается по ставке 1,45% от всей заработной платы без ограничений. Эквивалентные суммы налогов FICA должны удерживаться из заработной платы лиц, осуществляющих уход, если их годовая заработная плата составляет 2000 долларов США или более в течение 2016 года.(Как правило, денежная заработная плата, выплачиваемая в любое время в течение года, не облагается этим налогом, если она выплачивается супругу, ребенку в возрасте до 21 года, родителю или любому сотруднику в возрасте до 18 лет, выполняющему домашнюю работу (если домашняя работа не является обязанностью сотрудника основное занятие; если работник является студентом, выполнение работы по дому не считается его или ее основным занятием).)
Могут применяться и другие налоги. Если денежная заработная плата, выплачиваемая в каком-либо календарном квартале, превышает 1000 долларов, семья будет облагаться налогом по Федеральному закону о безработице (FUTA) в размере до 7000 долларов из заработной платы.Ставка FUTA составляет 6%, но, как правило, семья может взять кредит в счет налога FUTA на суммы, уплаченные в государственную кассу по безработице. Кредит может составлять до 5,4% от налогооблагаемой заработной платы FUTA. Если семья имеет право на максимальный кредит в размере 5,4%, ставка налога FUTA после вычета кредита составляет 0,6%. Семья имеет право на максимальный кредит, если:
Штаты взимают налоги по безработице по разным ставкам с налоговой базы, которые составляют от 7000 до 35000 долларов из выплачиваемой заработной платы. Во всех штатах есть агентства по страхованию от безработицы или отделения труда, которые могут предоставить информацию, необходимую для соблюдения этих правил.
Как правило, семьи должны использовать форму 1040, Приложение H, Налоги на домашнюю занятость , чтобы сообщать обо всех этих федеральных налогах в индивидуальной налоговой декларации члена семьи и производить любые необходимые расчетные платежи налога с помощью формы 1040-ES, Расчетный налог для физических лиц .Однако, если семья ведет бизнес в качестве индивидуального предпринимателя и подает Форму 941, Ежеквартальную федеральную налоговую декларацию работодателя , или Форму 944, Годовую федеральную налоговую декларацию работодателя для сотрудников предприятия, или Форму 943, Годовой федеральный налог работодателя Налоговая декларация для сельскохозяйственных служащих и форма 940, Годовая федеральная налоговая декларация работодателя по безработице (FUTA) , семья может включать налоги для домашних работников в эти формы.
Формы 941 должны быть сданы в последний день календарного месяца, следующего за концом каждого соответствующего календарного квартала; Формы 943 и 944 должны быть сданы до января.31 года, следующего за налоговым годом. Форма 940 обычно подается в первый день второго месяца после окончания года. (Могут применяться расширения.)
Независимо от того, используется ли Приложение H или альтернативные формы, семья также должна будет предоставить опекуну, Управлению социального обеспечения и налоговому органу штата заполненную форму W-2, Отчет о заработной плате и налогах , до января. 31. Заполненная форма W-3, Передача отчетов о заработной плате и налогах , должна сопровождать Форму W-2, предоставленную в Управление социального обеспечения.Домашние работодатели должны отметить «Домашний работник» в графе b формы W-3.
Если требуется продление времени для подачи формы W-2, работодатель может подать запрос на 30-дневное продление в форме 8809, Заявление на продление времени для возврата информации о подаче , до установленного срока подачи форм W-2. Если предоставлено, продление составляет 30 дней, но в инструкциях к форме 8809 указано, что IRS будет предоставлять продление только в ограниченных случаях в случае чрезвычайных обстоятельств или катастроф, таких как стихийное бедствие или пожар, уничтожающий бухгалтерские книги и записи, необходимые для подачи формы.IRS предоставит только одно продление времени для подачи заявки.
Наконец, семья должна вести подробные записи, подтверждающие налоговые декларации для лица, осуществляющего уход на дому.
Действия, выполняемые лицом, осуществляющим уход на дому, больше всего напоминают «работу по дому», как описано в Разделе 13 (a) (15) Закона об охране труда и здоровья (FLSA). Домашним работникам, как правило, предоставляется минимальная заработная плата и сверхурочная защита, если они предоставляют услуги на регулярной и постоянной основе, обычно более 20 часов в неделю в совокупности, и если они не проживают в домашнем хозяйстве работодателя.Этим сотрудникам необходимо оплачивать все время, которое они проводят на работе, даже если это время включает сон.
Работодатели, которые предоставляют еду, жилье или другие обычные дополнительные льготы, имеют право включить эти элементы в компенсацию при условии, что работник добровольно соглашается на это (29 C.F.R. §531). Наконец, работодатель должен вести записи, как минимум, в течение трех лет, включая имя лица, осуществляющего уход, полный адрес, номер социального страхования (SSN), общее количество отработанных часов, общую сумму выплаченных денежных средств, еженедельные суммы, запрашиваемые работодателем для оплаты питания, проживания. , или другие объекты, а также любые сверхурочные, которые работал опекун (29 C.F.R. §552.110 (а)).
Если опекун живет с семьей, опекун может получать другую компенсацию. Несмотря на то, что правила минимальной заработной платы продолжают применяться, закон содержит исключение из правил сверхурочной работы для домашних работников, которые проживают в доме, где предоставляются их услуги (29 C.F.R. §552.102). Кроме того, закон предусматривает, что лица, осуществляющие уход, не обязаны получать компенсацию за время, в течение которого они проживают в доме, но не работают, например, время на прием пищи, сон или другое свободное время, если между ними будет достигнута договоренность об этом времени. работодатель и опекун, и если задействованное время достаточно, чтобы позволить опекуну разумное количество непрерывного личного времени (29 C.F.R. §§552.102, 785.23). Если периоды приема пищи, сна или другие периоды свободного времени прерываются вызовом дежурства, перерыв следует засчитывать как отработанные часы.
Короче говоря, защита FLSA требует, чтобы работодатели тщательно документировали, как лицо, осуществляющее уход, должно получать компенсацию и как безналичная компенсация (например, питание или проживание) влияет на общую сумму вознаграждения. Семьи могут использовать трудовой договор, в котором содержится подробное описание работы, и если лицо, осуществляющее уход, проживает с семьей, необходимо определить время и время, в течение которых он будет работать.Кроме того, семьи должны соблюдать все государственные правила и положения, регулирующие трудовые отношения.
С 1998 года федеральный закон требует от работодателей сообщать информацию о вновь нанятых сотрудниках в штат, в котором они работают, в течение определенного периода времени (42 U.S.C. §653a (b) (1) (A)). Этот новый отчет о найме предназначен для помощи штатам в обеспечении выполнения постановлений о выплате алиментов; работодатели должны сообщать о новой программе регистрации найма штата.
В дополнение к предотвращению неприятных последствий штрафов и других уголовных наказаний, правильная отчетность по налогам на домашних опекунов дает несколько налоговых льгот, в том числе наличие гл.21 налоговый кредит по уходу за детьми и иждивенцами. Семьи детей и инвалидов должны работать, чтобы зарабатывать на жизнь, поэтому Конгресс разработал кредит для налогоплательщиков, которым требуется помощь извне для ухода за соответствующим ребенком или другим подходящим лицом. В публикации 503 IRS, Расходы на уход за детьми и иждивенцами IRS резюмирует требования для получения этого кредита; Общий смысл правил состоит в том, что для того, чтобы получить признание за человека, не отвечающего критериям ребенка, это лицо должно соответствовать определенным критериям (например,g., физически или психически не мог позаботиться о себе), лицо, претендующее на получение кредита, должно иметь трудовой доход, а лицо, осуществляющее уход, должно соответствовать определенным критериям (например, не быть иждивенцем налогоплательщика). Если услуги по уходу на дому соответствуют этим требованиям, налогоплательщик может потребовать кредит по уходу за иждивенцем с максимальной суммой в 3000 долларов на одного иждивенца и 6000 долларов на двоих или более.
Независимо от того, считается ли лицо, осуществляющее уход на дому, наемным работником, домовладельцу рекомендуется иметь страховку.Существуют законы о компенсации работникам для защиты интересов работников в случае травм на работе. В то время как в большинстве штатов компенсационное страхование работников является обязательным, в некоторых из них освобождаются мелкие работодатели (имеющие пять или менее сотрудников). Однако добровольное участие разрешено и рекомендуется.
Отрасль домашнего здравоохранения сообщила, что уровень травматизма на 70% выше, чем в среднем по стране для всех профессий, и на 50% выше, чем уровень аналогичного ухода, предоставляемого в больницах («Травмы для лиц, осуществляющих уход, работающих в домах для пациентов», Issues in Labor Statistics , февраль 1997 г.).Основная причина таких более высоких показателей — отсутствие в доме вспомогательных устройств для ухода за престарелыми или немощными; например, устройства, используемые в больницах для перемещения пациентов в кровать и вставать с нее, часто отсутствуют.
Очень важно минимизировать потенциальный риск экономических потерь как для работодателя, так и для лица, осуществляющего уход. Страхование компенсации работникам и / или зонтичный полис жизненно важны для защиты активов работодателя и обеспечения источника дохода для лица, осуществляющего уход, в случае несчастного случая.
Точно так же семьи должны убедиться, что их опекун привязан. Помня о том, что место работы опекуна является домом для семьи, защита семейного имущества очень важна. Обеспечение залога или некоторой защиты ответственности для лица, осуществляющего уход, даст обеим сторонам некоторую уверенность.
Хотя письменные контракты не требуются федеральным законом, законы штата варьируются в зависимости от содержания контрактов с домашними работниками по уходу и другими домашними работниками.В 2010 году Нью-Йорк стал первым штатом (и остается единственным штатом на момент написания настоящего доклада), в котором для домашних работников требовались письменные контракты. Тем не менее, семьи в других штатах также выиграют от контракта. Если работодатель нанимает опекуна через агентство, у агентства уже может быть готов контракт для своих клиентов.
И последнее предостережение: хотя образцы соглашений доступны на различных веб-сайтах, их следует рассматривать как руководящие принципы. Окончательный контракт должен быть рассмотрен юрисконсультом, а не бухгалтером семьи.
Все эти законы, постановления, формы и требования могут показаться непреодолимым препятствием. Понятно, что некоторые семьи склоняются к более легкому (но незаконному) пути оплаты опекуну «из-под стола». Однако такой подход неверен как для семьи, так и для опекуна. Игнорируя соответствующие законы, семьи могут быть подвергнуты множеству юридических штрафов за неуплату федеральных налогов и налогов штата в дополнение к необходимости платить сами налоги (см. Уведомления 2004-13 и 2007-35).
Чтобы усугубить причинение вреда, эти незаконные выплаты не позволят семье потребовать кредит по уходу за ребенком и иждивенцем, лишив их законной налоговой льготы для уменьшения их налоговых обязательств (Форма 2441, Расходы по уходу за детьми и иждивенцами , требует раскрытие имени поставщика, адреса, идентификационного номера (SSN или идентификационный номер работодателя) и суммы, уплаченной за квалифицированное обслуживание).
Попечители тоже проигрывают. Согласно IRS (IR 2004-47), «неуплата налогов на труд является воровством у служащих».Опекун потеряет пособие по безработице и социальное обеспечение, потому что неучтенная заработная плата не будет засчитана в другие действующие пособия. Окончание трудовых отношений обычно приводит к падению этого карточного домика, если лицо, осуществляющее уход, подает заявление на пособие по безработице, и правительство обнаруживает надзор за отчетностью.
Об авторах
Брэд Крип, ([email protected]), доцент кафедры бухгалтерского учета, Катрина Манцке, (kmantzke @ niu.edu) — профессор бухгалтерского учета Донны Р. Киесо и Кристофер Боуэн ([email protected]), недавно получивший степень магистра бухгалтерского учета в Университете Северного Иллинойса в ДеКалбе, штат Иллинойс,
Чтобы прокомментировать эту статью или предложить идею для другой статьи, свяжитесь с Салли П. Шрайбер, старшим редактором, по адресу [email protected] или 919-402-4828.
Ресурсы AICPA
Статьи
«Ориентация на сотрудников требует затрат», апрель 2016 г.
Публикация
Руководство CPA по финансированию пенсионного здравоохранения (# PPF1604E, электронная книга)
CPE самообучение
Видео-трансляция
«Учебный курс по личному финансовому планированию» (#VPFSEARCHIVES, без CPE; # VPFSESERIES006, с CPE)
Для получения дополнительной информации или для совершения покупки перейдите в aicpastore.com или позвоните в институт по телефону 888-777-7077.
Налоговый консультант и налоговый отдел
Tax Adviser доступен по сниженной цене подписки для членов налоговой секции, которая предоставляет инструменты, технологии и одноранговое взаимодействие для CPAs с налоговой практикой. Членами Налоговой секции являются более 23 000 CPA. Секция держит членов в курсе последних изменений в налоговом законодательстве и нормативно-правовой базе. Посетите налоговый центр по адресу aicpa.org/tax. Текущий выпуск The Tax Adviser и многие другие ресурсы доступны на сайте налогового консультанта.com.
Секция членов PFP и учетные данные PFS
Членство в Секции личного финансового планирования (PFP) обеспечивает доступ к специализированным ресурсам в области личного финансового планирования, включая бесплатный доступ к Forefield Advisor. Посетите Центр PFP по адресу aicpa.org/PFP. Участники со специализацией в личном финансовом планировании могут быть заинтересованы в подаче заявки на получение статуса личного финансового специалиста (PFS). Информация об учетных данных PFS доступна на сайте aicpa.org / PFS.
1. Совет управляющих Федеральной резервной системы
. (2016, 8 июня). Финансовые счета
США: движение средств
, балансовые отчеты и интегрированные макроэкономические счета
[статистический выпуск Федеральной резервной системы
]. Получено
с http://www.federalreserve.gov/
Release / z1 / current / z1.pdf
2. Управление персонала США.
(нет данных). Исторические федеральные таблицы кадровых ресурсов:
Всего государственных служащих с
1962 года. Получено с https: // perma.
cc / 6RM8-QFJR
3. Чой, Дж. Дж., Лайбсон, Д., и Мадриан, Б.
С. (2011). 100-долларовые купюры на тротуаре:
Нарушения режима отсутствия арбитража в аккаунтах 401 (k)
. Обзор экономики и статистики
, 113, 748–763.
4. Дуарте Ф. и Гастингс Дж. С. (2012).
Скованные потребители и продвинутые фирмы
: данные о приватизированном рынке социального обеспечения Мексики
(NBER Working
Paper No.18582). Кембридж, Массачусетс:
Национальное бюро экономических исследований.
5. Гастингс Дж. С., Хортацу А. и Сайверсон,
С. (2013). Реклама и конкуренция
в приватизированном социальном обеспечении: случай
Мексики (Рабочий документ NBER №
18881). Кембридж, Массачусетс: Национальное бюро
экономических исследований.
6. Чой, Дж. Дж., Лайбсон, Д., и Мадриан, Б. С.
(2009). Почему не действует закон одной цены
? Эксперимент на индексных паевых инвестиционных фондах
. Обзор финансовых исследований, 23,
1405–1432.
7. Кэмпбелл, Дж. Ю. (2006). Хозяйство
финансов. Journal of Finance, 61,
1553–1604.
8. Одеан Т. (1998). Инвесторы
не хотят осознавать свои убытки? Журнал
Финансы, 53, 1775–1798.
9. Анагол С., Коул С. и Саркар С.
(2017). Понимание совета
агентов, мотивированных комиссией:
Данные индийского рынка страхования жизни
. Обзор экономики и статистики
, 99, 1–15.
10. Гросс, Д. Б., & Сулелес, Н.С. (2002). Имеют ли
ограничения ликвидности и процентные ставки
значение для поведения потребителей? Доказательство
из данных кредитной карты. Ежеквартальный экономический журнал
, 117, 149–185.
11. Барбер Б. и Одеан Т. (2004).
индивидуальные инвесторы разбираются в вопросах налогообложения? Доказательства
из счетов розничных и дисконтных брокеров
. Журнал общественной экономики,
88, 419–442.
12. Bergstresser, D., & Poterba, J. (2004).
Распределение активов и местонахождение активов:
Доказательства домохозяйства из Обзора
Потребительских финансов.Журнал общественной экономики
, 88, 1893–1915.
13. Хуанг Г., Амромин Дж. И Сиалм С.
(2007). Компромисс между предоплатой по ипотеке
и отложенными налогами
пенсионных сбережений. Публичный журнал
Экономика, 91, 2014–2040.
14. Агарвал, С., Дрисколл, Дж., Габе, X., &
, Лайбсон, Д. (2009). Возраст разума:
Финансовые решения в течение жизненного цикла
и последствия для регулирования.
Записки Брукингса об экономической деятельности,
2009 (2), 51–101.
15. Агарвал С., Скиба П. и Тобакман Дж.
(2009). Кредиты до зарплаты и кредитные карты:
Новые загадки ликвидности и кредитного скоринга?
Американский экономический обзор: документы и материалы
, 99, 412–417.
16. Хаузер Дж. Р. (1978). Проверка
точности, полезности и значимости
моделей вероятностного выбора:
теоретико-информационный подход.
Исследование операций, 26, 406–421.
17. Альба Дж. У., Хатчинсон Дж. И Линч Дж.
G. (1991).Память и принятие решений.
В T. S. Robertson & H. H. Kassarjian
(Eds.), Справочник по поведению потребителей
(стр. 1–49). Энглвуд Клиффс, Нью-Джерси:
Прентис-Холл.
18. Спиллер С.А. (2011). Альтернативная стоимость
соображений. Журнал Consumer
Research, 38, 595–610.
19. Вудворд, С. Э. и Холл, Р. Э. (2012).
Диагностика замешательства потребителей и
неоптимальных покупок: теория и
свидетельств ипотечного рынка. American
Economic Review, 102, 3249–3276.
20. Барр, М.С., Мулланайтан, С., и Шафир,
Е. (2009). Аргументы в пользу поведенчески обоснованного регулирования
. В D. Moss & J.
Cistierno (Eds.), Новые перспективы регулирования
(стр. 25–61). Кембридж, Массачусетс:
Проект Тобина.
21. Бюро финансовой защиты потребителей.
(2015, январь). Потребительская ипотека
покупательского опыта. Получено с сайта
https://www.consumerfinance.gov/
data-research / research-reports /
consumer-mortgage-shoppingexperience /
22.Станго В., Зинман Дж. (2014). Ограниченное количество
и различное внимание потребителей:
Свидетельства потрясений до значимости
комиссий за банковский овердрафт. Обзор финансовых исследований
, 27, 990–1030.
23. Фернандес, Д., Линч, Дж. Г., &
Нетемейер, Р. Г. (2014). Финансовая грамотность
, финансовое образование и
нижестоящих видов финансового поведения.
Наука управления, 60, 1861–1883.
24. Бартельс Д. М., Урминский О. (2015).
Знать и заботиться: как осведомленность
и оценка будущего вместе
формируют потребительские расходы.Journal of
Consumer Research, 41, 1469–1485.
25. Шу С. Б., Цайтхаммер Р. и Пейн Дж.
W. (2016). Потребительские предпочтения для атрибутов аннуитета
: сверх чистой текущей стоимости
. Журнал маркетинговых исследований,
52, 240–262.
26. Мальмендье, У. & Нагель, С. (2011).
Младенцы с депрессией:
макроэкономический опыт влияет на принятие риска? Ежеквартальный журнал экономики
, 126,
373–416.
27. Golman, R., Hagmann, D., &
Loewenstein, G.(2017). Информация
избежания. Журнал экономической литературы
, 55, 96–135.
28. Лусарди, А., Митчелл, О.С. (2011).
Финансовая грамотность в мире: обзор
. Журнал пенсионной экономики,
и финансов, 10, 497–508.
29. McKenzie, C. R., & Liersch, M. J. (2011).
Непонимание роста сбережений:
Последствия для пенсионных сбережений
поведение. Журнал маркетинговых исследований,
48, S1 – S13.
30. Солл, Дж. Б., Кини, Р. Л., И Ларрик Р. П.
(2013). Непонимание потребителями использования кредитных карт
, платежей и долгов:
Причины и решения. Журнал общественной политики и маркетинга
, 32, 66–81.
31. Станго В. и Зинман Дж. (2009).
Смещение экспоненциального роста и домохозяйства
Финансы. Journal of Finance, 64,
2807–2849.
32. Тверски А. и Шафир Э. (1992). Выбор
в конфликте: Динамика отложенного решения
. Психологическая наука, 3,
358–361.
33.Лацко, Дж. М., и Паппалардо, Дж. К. (2010).
Провал и обещание обязательного раскрытия информации об ипотеке
:
Доказательства качественных интервью и
контролируемого эксперимента с ипотекой
заемщиков. Американский экономический обзор,
100, 516–521.
34. Benaratzi, S. & Thaler, R.H. (2001).
Наивные стратегии диверсификации в установленных планах сбережения взносов
. American
Economic Review, 91, 79–98.
35. Рид Д. и Лёвенштейн Г. (1995).
Погрешность диверсификации: объяснение несоответствия
в поиске разнообразия между
комбинированными и отдельными вариантами.
Журнал экспериментальной психологии:
Applied, 1, 34–49.
36. Эриксон, К.М.М., Уайт, Дж. М., Лайбсон,
Д., и Коэн, Дж. Д. (2015). Деньги ранее
или позже? Простая эвристика объясняет
межвременных выборов лучше, чем
дисконтирование задержки. Психологическая
Наука, 26, 826–833.
38 поведенческая наука и политика | том 3 выпуск 1 2017
37.Мадриан, Б.С., и Ши, Д.Ф. (2001). Сила предложения
: инерция в участии 401 (k)
и сберегательном поведении. Ежеквартальный журнал экономики
, 116,
1149–1187.
38. Канеман Д. и Тверски А. (1979).
Теория перспектив: анализ решения
в условиях риска. Econometrica, 47, 263–292.
39. Шефрин Х. и Статман М. (1995). Предрасположенность
продавать победителей слишком рано
и слишком долго ехать на проигравших: теория и доказательства
. Журнал финансов, 40,
777–790.
40. Одеан Т. (1998). Инвесторы
не хотят осознавать свои убытки? Журнал
Финансы, 53, 1775–1798.
41. Genesove, D., & Mayer, C. (2001). Отвращение к убыткам
и поведение продавца: свидетельства
на рынке жилья. Ежеквартальный экономический журнал
, 116, 1233–1260.
42. Chabris, C.F., Laibson, D., & Schuldt,
J.P. (2008). Межвременной выбор. В
С. Н. Дурлауф и Л. Э. Блюм (ред.),
новый экономический словарь Пэлгрейва
(2-е изд.). Получено из http: //
www.dictionaryofeconomics.com/ статьи
? Id = pde2008_P000365
43. Hershfield, HE, Goldstein, DG,
Sharpe, WF, Fox, J., Yeykelis, L.,
Carstensen, LL, И Бейленсон, JN
(2011). Повышение сберегательного поведения
за счет возрастного рендеринга
будущего себя. Маркетинговый журнал
Research, 48, S23 – S37.
44. Тверски А. и Канеман Д. (1992).
Успехи в теории перспектив:
Кумулятивное представление неопределенности
.Журнал рисков и неопределенности
, 5, 297–323.
45. Пейн, Дж. У., Сагара, Н., Шу, С. Б.,
Аппельт, К. К., Джонсон, Э. Дж. (2013).
Ожидаемая продолжительность жизни как сконструированное убеждение:
Свидетельство существования эффекта «живи или умри»
. Журнал риска и неопределенности,
46, 27–50.
46. Суссман, А. Б., & Оливола, К. Ю. (2011).
Ax the tax: Налоги больше, чем
эквивалентных затрат. Маркетинговый журнал
Research, 48, S91 – S101.
47. Джонсон, Э.J., Haubl, G., & Keinan,
A. (2007). Аспекты одаренности: теория запросов
. Журнал экспериментальной психологии
: обучение, память и познание
, 33, 461–474.
48. Вебер Э. У., Джонсон Э. Дж., Милч К. Ф.,
Чанг, Х., Бродшолл, Дж. К., и Голдштейн,
Д. Г. (2007). Асимметричное дисконтирование в межвременном выборе
: теория запросов
. Психологическая наука, 18,
516–523.
49. Choi, J. J., Laibson, D., & Madrian, B. C.
(2009).Мысленный учет в портфеле
Выбор: Свидетельство от эффекта липучки
. American Economic Review, 99,
2085–2095.
50. Суссман, А. Б., & О’Брайен, Р. Л. (2016).
Знание того, когда тратить: Непредвиденные
финансовые последствия выделения средств на счет
способствуют экономии. Журнал маркетинговых исследований
, 53, 790–803.
51. Лернер, Дж. С., Ли, Ю., Вальдесоло, П., &
Кассам, К. (2015). Эмоции и принятие решений
. Ежегодный обзор психологии,
66, 799–823.
52. Хиршлейфер Д. и Шамуэй Т. (2003).
Добрый день, солнышко: сток возвращается и
погода. Журнал финансов, 58,
1009–1032.
53. Маккензи, К. Р., Лирш, М.
Дж., И Финкельштейн, М. Р. (2006).
Неявные рекомендации в политике
значений по умолчанию. Психологическая наука, 17,
414–420.
54. Шварц Дж., Люс М. Ф. и Ариели Д.
(2011). Потребители слишком доверчивы?
Эффекты отношений с экспертом
советников. Журнал маркетинговых исследований,
48, S163 – S174.
55. Каин Д. М., Лёвенштейн Г. и Мур,
Д. А. (2005). Грязь при очищении:
Неблагоприятные последствия раскрытия конфликта интересов
. Journal of Legal Studies, 34,
1-25.
56. Guiso, L., Sapienza, P., & Zingales,
L. (2008). Доверие фондовому рынку.
Journal of Finance, 63, 2557–2600.
57. Четти Р., Фридман Дж. Н. и Саез Е.
(2013). Использование различий в знаниях
между районами, чтобы раскрыть
влияние EITC на прибыль.
American Economic Review, 103,
2683–2721.
58. Каст, Ф., Мейер, С., и Померанц, Д. (2016).
Сохранение большего количества групп: экспериментальные данные
из Чили (Рабочий документ
12-060). Кембридж, Массачусетс: Гарвардская школа бизнеса
.
59. Беширс, Дж., Чой, Дж. Дж., Лайбсон, Д.,
Мадриан, Б. К., и Милкман, К. Л. (2015).
Влияние предоставления информации коллегами
на решения о пенсионных сбережениях. Журнал
финансов, 70, 1161–1201.
60. Бертран, М., & Морс, А. (2016).
Пониженное потребление. Обзор
экономики и статистики, 98, 863–879.
61. Кун, П., Куреман, П., Соетвент, А., &
Каптейн, А. (2011). Влияние лотереи
призов на победителей и их соседей:
Свидетельства голландской лотереи с почтовым индексом
. American Economic Review, 101,
2226–2247.
62. Кэрролл, Г., Чой, Дж. Дж., Лайбсон, Д.,
Мадриан, Б. К., и Метрик, А. (2009).
Оптимальные настройки по умолчанию и активные решения.
Ежеквартальный журнал экономики,
124, 1639–1674.
63. Дай, Х., Молочник, К. Л., & Риис, Дж. (2014).
Эффект нового старта:
временных отметок мотивируют стремительное поведение. Наука управления, 60,
2563–2582.
64. Канцелярия президента,
Национальный совет по науке и технологиям,
. (2015, сентябрь). Социальный
и годовой отчет группы поведенческих наук
. Получено с https://sbst.gov/
download / 2015% 20SBST% 20Annual% 20
Report.pdf
65. Федеральный совет по пенсионным сберегательным инвестициям
. (2016, январь). Сберегательный фонд
Форма выбора плана (Форма TSP-U-1).
Получено с https://www.tsp.gov/
PDF / formspubs / tsp-u-1.pdf
66. Беширс, Дж., Чой, Дж. Дж., Лайбсон, Д., &
Мадриан, Британская Колумбия (2013) . Упрощение и экономия
. Журнал экономического поведения
и организаций, 95, 130–145.
67. Альтер, А. Л., & Хершфилд, Х. Э. (2014).
Люди ищут смысл, когда
приближаются к новому десятилетию в
хронологическом возрасте.Труды
Национальной академии наук США, 111,
17066–17070.
68. Беширс, Дж., Чой, Дж. Дж., Лайбсон, Д., &
Мадриан, Б. К. (2017). Увеличивает ли предварительное налогообложение
сбережения? Свидетельства из представлений
Roth 401 (k). Журнал
Public Economics, 151, 84–95.
69. Джонсон, Э., Аппельт, К., Нолл, М.,
и Вестфолл, Дж. (2016). Контрольные списки предпочтений
: Избирательный и эффективный выбор архитектуры
для решений о выходе на пенсию
(Research Dialogue Issue No.127).
Получено с веб-сайта TIAA-CREF:
https://www.tiaainstitute.org/sites/
default / files / Presentations / 2017-02 /
rd_selective_effective_choice_
architecture_for_retirement_
solutions_1.pdf
70. Бронштейн, Г., Скотт, 70. J., Шовен, JB, &
Славов, С.Н. (2016). Оставляя большие деньги
на столе: Арбитражные возможности в
задерживают социальное обеспечение (Рабочий документ NBER
№ 22853). Кембридж, Массачусетс:
Национальное бюро экономических исследований.
71. Года, Г. С., Манчестер, К. Ф., &
Соджорнер, А. Дж. (2014). Сколько будет стоить мой аккаунт
? Экспериментальные
свидетельства того, как прогнозы пенсионного дохода
влияют на сбережения. Журнал
Public Economics, 119, 80–92.
публикация ассоциации поведенческой науки и политики 39
72. Голдштейн, Д. Г., Хершфилд, Х. Э., &
Бенарци, С. (2016). Иллюзия богатства
и ее разворот. Журнал маркетинговых исследований
, 53, 804–813.
73.Леви Ю. (2016). Информационная архитектура
и межвременной выбор: рандомизированный полевой эксперимент
в США
[Рабочий документ]. Лос-Анджелес: Университет
Южной Калифорнии, Школа бизнеса Маршалла
.
74. Беширс, Дж., Чой, Дж. Дж., Лайбсон, Д.,
Мадриан, Б. К., & Зельдес, С. П. (2014).
Что делает аннуитирование более привлекательным
? Журнал общественной экономики,
116, 2–16.
75. Браун, Дж. Р., Клинг, Дж. Р., Муллайнатан,
С., & Вробель, М. В. (2008). Почему
человек не застраховывают употребление наркотиков в позднем возрасте?
Обрамляющее объяснение загадки недостаточной рождаемости
. American
Economic Review Papers и
Proceedings, 98, 304–309.
76. Браун, Дж. Р., Каптейн, А., & Митчелл, О.
С. (2016). Создание и утверждение: как формирование информации
влияет на ожидаемое поведение при подаче заявления на получение социального обеспечения
.
Журнал рисков и страхования, 83,
139–162.
77. Шу, С. Б., Зейтхаммер, Р., & Пейн, Дж.
W. (2016). Потребительские предпочтения для атрибутов аннуитета
: сверх чистой текущей стоимости
. Журнал маркетинговых исследований,
53, 240–262.
78. Салли Мэй. (2015). Как Америка экономит
для колледжа 2016. Получено с https: //
www.salliemae.com/plan-for-college/
how-america-saves-for-College /
79. Совет управляющих Федеральной резервной системы
. (2016, май). Отчет
об экономическом благосостоянии
домашних хозяйств в США в 2015 г. Получено по ссылке
с https: // www.Федеральный резерв.
gov / 2015-report-экономическое благополучие-
домашних хозяйств-201605.pdf
80. Центр налоговой политики. (2016). Справочная книга Центра налоговой политики
: Что
представляет собой налоговый кредит
(EITC)? Получено с http: // www.
taxpolicycenter.org/briefing-book/
what-заработанный-подоходный-налоговый кредит-eitc
81. Duflo, E., Gale, W., Liebman, J., Orszag,
P., & Saez, E. (2006). Стимулы сбережений
для семей с низким и средним доходом:
Данные полевого эксперимента с
H&R Block.Ежеквартальный журнал
Economics, 121, 1311–1346.
82. Гринштейн-Вайс, М., Рассел, Б. Д.,
Гейл, В. Г., Ки, К., и Ариели, Д. (2016).
Поведенческие вмешательства для увеличения
экономии налогового времени: данные
национального рандомизированного исследования. Журнал
по делам потребителей, 51, 3–26.
83. Саез, Э. (2009). Важны детали: влияние
представления и информации
на использование финансовых стимулов для
пенсионных сбережений. Американский экономический журнал
: экономическая политика, 1 (1), 204–228.
84. Джонс, Д. & Махаджан, А. (2015). Несогласованность во времени
и экономия: экспериментальное свидетельство
от налоговых декларантов с низким доходом
(Рабочий документ NBER № 21272).
Кембридж, Массачусетс: Национальное бюро экономических исследований
.
85. Роджерс Т., Молочник К. Л., Джон Л.
К. & Нортон М. (2016). За пределами добрых намерений
: побуждение людей к составлению
планов улучшает выполнение
важных задач. Поведенческая наука и политика
, 1 (2), 33–41.
86.Министерство финансов США. (2012,
августа). Форма регистрации прямого депозита
(OMB № 1510-0007). Получено с веб-сайта
http://www.gsa.gov/portal/forms/
download / 115702
87. Amar, M., Ariely, D., Ayal, S., Cryder, C.,
& Rick, S. (2011). Выиграть битву, но проиграть войну
: Психология управления долгом
. Журнал маркетинговых исследований
, 48, S38 – S50.
88. Бертран М. и Морс А. (2011).
Раскрытие информации, когнитивные предубеждения,
и заимствования до зарплаты.Journal of
Finance, 66, 1865–1893.
89. Агарвал С., Дрисколл Дж. К. и Лайбсон Д.
(2013). Оптимальное рефинансирование ипотеки: закрытое решение
. Журнал денег,
Кредит и банковское дело, 45, 591–662.
90. Джонсон Э. Дж., Мейер С. и Тубиа О.
(2015). На кухонном столе остались деньги:
Изучение вялого рефинансирования ипотеки
с использованием административных данных, опросов и
полевых экспериментов [Рабочий документ]. Нью-
Йорк, Нью-Йорк: Выпускник
Школы бизнеса Колумбийского университета.
91. Министерство образования США. (нет данных).
Оценочная карточка колледжа [Версия 1.9.8].
Получено с https: // collegegescorecard.
ed.gov/
92. Министерство образования США. (нет данных).
Доступность и прозрачность колледжа
центр. Получено с http: // collegecost.
ed.gov/
93. Бюро финансовой защиты потребителей США
и Министерство образования США.
(нет данных). [Образец списка покупок в помощь
колледжам.]. Получено с http: //
collegecost.ed.gov/shopping_sheet.pdf
94. Гастингс, Дж., Нейлсон, К. А., &
Циммерман, С. Д. (2015). Влияние раскрытия информации о доходах
на решения о зачислении в колледж
(NBER Working
Paper No. 21300). Кембридж, Массачусетс:
Национальное бюро экономических исследований.
95. Студенческая ссуда Айовы. (2017). Студенческий кредит
план игры. Получено с http: // www.
iowastudentloan.org/smart-borrowing/
College-financial-tools.aspx
96. Министерство финансов США.
(2017).Уровень участия в EITC по штатам.
Получено с https://www.eitc.irs.
gov / EITC-Central / процент участия
97. Крауз, Г., и Уотерс, А. (с Хауаном,
С., Макартни, С., и Свенсоном, К.).
(2014). Показатели благосостояния и факторы риска
факторов: Тринадцатый отчет Конгрессу.
Получено из офиса помощника
Секретарь по планированию и оценке
веб-сайт: http://aspe.hhs.gov/hsp/14/
sizes / rpt_indicators.pdf
98. Currie, J. (2006).Принятие социальных пособий
. В А. Ауэрбахе, Д. Карде и Дж.
Куигли (ред.), Бедность, распределение
дохода и государственная политика (стр.
80–148). Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Фонд Рассела Сейджа
.
99. Бхаргава, С., & Маноли, Д. (2015).
Психологические трения и
неполное использование социальных льгот:
Данные полевого эксперимента IRS.
American Economic Review, 105,
3489–3529.
100. Беттингер, Э. П., Лонг, Б. Т., Ореопулос,
П., & Санбонмацу, Л. (2012). Роль
помощника по применению и информации
в решениях колледжа:
Результаты эксперимента H&R Block FAFSA
. Ежеквартальный журнал
Economics, 127, 1205–1242.
101. Шанценбах Д. В. (2009).
Экспериментальные оценки барьеров
для получения продуктовых талонов (дискуссия
, документ № 1367-09). Мэдисон, Висконсин:
Институт исследований бедности.
102. Министерство финансов США,
Internal Revenue Service.(2017).
Форма W-4 (2017) (Кат. № 10220Q).
Получено с https://www.irs.gov/
pub / irs-pdf / fw4.pdf
103. Министерство финансов США,
Internal Revenue Service. (2016). Калькулятор удержания IRS
. Получено
с https://www.irs.gov/individuals/
irs-withholding-Calculator
104. Щепански А. и Ширер Т. (1995).
Теория перспективного объяснения феномена
удержания подоходного налога.
Организационное поведение и люди
Процессы принятия решений, 63, 174–186.
105. Уайт, Дж. Р. (2012). Налоговый разрыв: Источники
случаев несоблюдения и стратегии по сокращению
(GAO-12-651T) [Свидетельство
перед Подкомитетом
по вопросам государственной организации, эффективности,
и финансового управления,
Комитета по надзору и
40 поведенческой науки и политики | том 3 выпуск 1 2017
Реформа правительства, Палата представителей
]. Получено с http: //
www.gao.gov/assets/600/5.pdf
106. Shu, L. L., Mazur, N., Gino, F., Ариэли,
Д., и Базерман, М. Х. (2012). Подписание
в начале делает акцент на этике
и снижает количество нечестных самоотчетов
по сравнению с подписанием в конце.
Proceedings of the National Academy of Sciences
of Sciences, USA, 109, 15197–15200.
107. Швейцер М. Э. и Кросон Р. (1999).
Прекращение обмана: влияние
прямых вопросов на ложь и упущения.
Международный журнал конфликтов
Менеджмент, 10, 225–248.
108. Бэнкман, Дж., Насс, К., & Слемрод, Дж.,
Б. (2016). Использование «умного» возврата на номер
сократит уклонение от уплаты налогов и упростит подачу налоговой декларации по номеру
. Обзор налогового законодательства, 69, 459–484.
109. Аталай, К., Бахтияр, Ф., Чуэнг, С., &
Слоним, Р. (2014). Сберегательные и призовые
сберегательных счетов. Журнал
Экономическое поведение и организация,
107, 86–106.
110. Кирни, М. С., Туфано, П., Гурян, Дж., &
Херст, Э. (2011). Делаем сбережения победителями:
Обзор связанных с призовыми сбережений
продуктов.В O. S. Mitchell & A. Lusardi
(Eds.), Финансовая грамотность: последствия
для пенсионного обеспечения и финансового рынка
(стр. 218–240). Нью-Йорк,
Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета.