Разное — Страница 119 — ICQ Information Center. Продажа ICQ. Продажа уинов. Продажа асек. ICQ sale. Sale ICQ.

Подбор высококвалифицированного персонала: Подбор высококвалифицированного персонала

Опыт сложного подбора: 4 правила кризисного рекрутинга

Подбор персонала — непростое дело. В 2021 году именно люди являются одним из самых ценных трудовых ресурсов компании, поэтому работодателям стало гораздо сложней найти высококвалифицированные кадры в необходимой сфере.

Как найти работающее решение проблемы сложного подбора и оптимизировать процессы?

Поделилась опытом

В статье расскажем

Проблемы, с которыми сталкиваются HR

Почему сложный подбор — больная тема для всех?

Виды сложного подбора

Опыт эксперта: всё преодолимо

Уже записались на мероприятия для HR и HRD?

Мы собрали для вас самые интересные мероприятия в мире HR. Оставьте свои контакты и мы оповестим вас о ближайшем мероприятии.

Сегодня HR-специалисты сталкиваются с рядом проблем

Работа HR-менеджера, которая недостаточно автоматизирована

В наше время, когда чат-боты упрощают жизнь, выполняя операции за сотрудника, необходимо преобразовывать и работу HR-отдела. Если же в компании автоматизация процессов рекрутинга недостаточно развита, то работники вынуждены выполнять свою работу «по-старинке». Тем самым у HR-менеджера не остается сил на активный и продуктивный рекрутинг.

Сотрудники утопают в бумажной работе

Поиск высококвалифицированных кадров и профессионалов под те задачи и зарплатный фонд, которые предлагает компания

Но в период кризиса эта боль множится и приобретает новые оттенки, нужных людей приходится искать в сжатые сроки. При этом нужно найти человека, умеющего работать в режиме многозадачности. Желательно, за те же деньги, которые раньше он получал за меньший объем работы. Сейчас не так просто найти специалиста широкого профиля.

Непрофильные соискатели

Работая не по профилю, сотрудник наносит вред как себе, так и компании

то те специалисты, которые во время сокращений начинают искать работу там, где просто есть открытая вакансия, в итоге HR-менеджеры получают дополнительный объём работы, а в компании приходят немотивированные сотрудники.

Разумеется, это не все трудности, с которыми сталкиваются специалисты по подбору персонала, но мы выбрали для вас наиболее распространённые.

Попробуйте автоматизировать рекрутинг бесплатно

Вы ускорите закрытие вакансий в два раза

Попробовать

Почему сложный подбор — больная тема для всех?

Юлия Манн полагает, что хедхантинг или охота за головами, — непростая задача, которая требует особых талантов, навыков, умений и опыта.

Хедхантинг — один из инструментов подбора персонала. Он позволяет выйти на интересующих специалистов напрямую и переманить их для компании-заказчика.

Чаще всего специалист, за которым ведется охота, уже имеет всё необходимое, ведь его актуальный работодатель отлично понимает всю ценность такого сотрудника и всеми силами старается его удержать.

Хедхантер применяет те методы и приемы, которые недоступны подавляющему большинству работников кадровой службы. Сегодня в России мало таких специалистов, однако это легко объяснить — их услуги стоят недешево, а сама идея хантинга в нашей стране пока не так сильно развита.

Виды сложного подбора

Классификация видов сложного подбора персонала

Заказчик указывает конкретное имя человека, которого желает видеть у себя в штате.

Найти подходящего кандидата по требованиям нелегко, но возможно

Заказчик предъявляет требования к кандидату, хедхантер самостоятельно определяет, кто нужен компании.

Прелиминаринг привлечение молодых специалистов и студентов в компанию.

Подбор редких специалистов узкого профиля, например, IT-спецы.

Подбор первых лиц компаний, высококвалифицированных специалистов, работающих в крупных фирмах.

Опыт эксперта: всё преодолимо

Самым трудоёмким оказался процесс поиска, подходящего HR Business Partner. Нам нужен был не только классный специалист, но и тот, кто сможет разделить политику и философию компании, чтобы в дальнейшем именно он мог подобрать идеальных сотрудников. По разным оценкам, 70–95% потерь в бизнесе приходятся на кадры. И от того, насколько ловко директор по персоналу управляет человеческим капиталом, во многом зависит эффективность бизнеса

Юлия Манн

общественный деятель, эксперт по безопасности на транспорте, владелица 7 крупных бизнесов в России и за рубежом.

Учимся активному рекрутингу

Расширить свои представления об источниках привлечения и постепенно осваивать новые методики.
Экспериментировать.
Оценивать эффективность новых способов по различным вакансиям.
Использовать социальные сети (Facebook, Telegram, LinkedIn и другие).

Упростить и ускорить все этапы сложного подбора поможет система автоматизации рекрутинга FriendWork. Она сама соберет резюме и отправит приглашение на интервью подходящим кандидатам. Не придётся заниматься рассылкой вручную, никакой путаницы не возникнет. Вы облегчите себе рутинные рекрутинговые задачи, передав их в руки FriendWork.

Эти методы однозначно увеличат ваши шансы в сложном подборе.

Перечисленные советы помогут вам упростить, а может и избавиться от такой проблемы как сложный подбор персонала. Не забывайте использовать хедхантинг, социальные сети, нестандартные подходы, чтобы найти подходящего кандидата.

Сделайте репост статьи, чтобы применить новые методы оценки кандидата на ближайшем интервью, а заодно поделиться ими с коллегами.

Полина Чернышова

Автор корпоративного блога FriendWork

Подбор персонала в 2019 году. ТОП 10 направлений

Способы найма персонала меняются и современный рекрутинг дает больше возможностей для кандидатов. Согласно исследованиям, рынок труда на 90% ориентирован на кандидатов. Это значит, что не рекрутер в 2019 выбирает таланты, а они его.

Поиск и найм лучших сотрудников, особенно высококвалифицированных специалистов, стал чрезвычайно трудоемким и дорогим. Парадигмы рекрутинга смещаются и основное внимание переключается на потребности кандидатов.

Изменения оказывают влияние на методы и тенденции рекрутинга. Мы выделили несколько самых важных тенденций 2019 года.

Рекрутинговый маркетинг

Основная цель традиционного маркетинга – побудить людей покупать продукт или услугу компании, а задача маркетинга по подбору персонала заставить людей подать резюме на вакансии вашей компании. Рекрутинговый маркетинг – это привлечение талантливых людей в компанию с использованием методов и тактик маркетинга.

Рекрутинговый маркетинг появился вследствие текущей ситуации на рынке труда. Его главная цель – помочь рекрутерам адаптировать свои методы к новым условиям и найти решения для привлечения талантов. Компании, которые первыми поймут важность маркетинговых стратегий для рекрутинга, смогут найти лучших сотрудников.

Inbound рекрутинг

Inbound рекрутинг – проактивная и постоянная работа над привлечением конкретных кандидатов, чтобы они выбрали вас в роли своего следующего нанимателя. Ваша цель в inbound рекрутинге – привлечь, убедить и нанять на работу.

Обращение к кандидатам и предложение открытой вакансии больше не так эффективно помогает привлечь таланты. Если вы ищете долгосрочное решение для совершенствования своей стратегии найма, то inbound рекрутинг — одна из первых тенденций 2019 года, которую вам стоит внедрить.

Бренд работодателя

Бренд работодателя – это репутация и популярность организации, как работодателя. Исследования LinkedIn доказали: более 75% соискателей изучают репутацию компании и бренд работодателя до подачи резюме. Именно поэтому формирование положительного бренда работодателя имеет большое значение.

Ощущения кандидата от процесса найма

Впечатления кандидата – это восприятие соискателем рекрутингового процесса вашей компании. Он основан на чувствах человека в течение всего процесса подбора персонала: от поиска и отбора для собеседования, до приема на работу и онбординга.

Кандидаты, которым понравился процесс найма, с большей вероятностью примут предложение о работе, подадут повторную заявку в будущем и направят других в вашу компанию.

Негативное впечатление может стоить больше, чем потеря нескольких кандидатов – ваша компания даже может потерять большие деньги. Самый известный пример – случай с Virgin Media, компанией, которая подсчитала, что негативные впечатления кандидатов стоят им более 5 млн долларов в год.

Кадровый резерв

Под кадровым резервом имеется в виду база данных, куда рекрутеры и HR-менеджеры вносят лучших кандидатов. В этот резерв входят не только соискатели, которые подали резюме, но и рекомендованные люди.

Представьте, что каждый раз, когда у вас открыта вакансия, вы можете выбрать наиболее подходящего кандидата из уже существующего списка лучших талантов. Многие рекрутеры уже поддержали эту тенденцию и начали создавать базы данных кандидатов для быстрого поиска новых сотрудников.

Миссия и ценности

Более 60% потребителей считают, что для брендов важно иметь свою позицию по определенным политическим и социальным вопросам. То же самое касается работодателей.

Современные соискатели ищут работодателей, которые имеют собственное мнение. Люди хотят больше, чем просто зарплату от организации, в которой они работают, они хотят иметь цель. Соискатели хотят, чтобы их собственные ценности соответствовали ценностям их компании.

Социальный рекрутинг

Социальный рекрутинг – это использование социальных каналов для поиска, привлечения и найма талантов. Например, Facebook, Twitter, LinkedIn и веб-сайты, блоги, форумы, доски объявлений.

Вы можете использовать социальные сети, чтобы активно искать потенциальных кандидатов, строить с ними отношения и стимулировать их подавать заявки на вакантные должности.

Удаленные сотрудники

В США 36% всех работников (около 57 миллионов человек) заняты в гиг-экономике, и в этом году эта цифра вырастет еще больше. Уровень удовлетворенности независимых сотрудников никогда не был таким высоким, как сейчас: 74% удаленных сотрудников говорят, что они очень довольны.

Работа с внештатными сотрудниками — это хороший способ выяснить, хочет ли ваша компания, чтобы эти люди стали постоянными сотрудниками. Если вам понравилось сотрудничество с удаленным сотрудником – вы всегда можете пригласить его в команду.

Автоматизация рекрутинга

Автоматизация рекрутинга уже давно существует, но теперь она выходит за рамки HRIS, системы отслеживания кандидатов (ATS) и программного обеспечения для подбора персонала. ПО, которое обеспечивает комплексное решение задач рекрутинга и HR – будущее автоматизации подбора персонала.

Новые инструменты, такие как Bamboo HR, CleverStaff, Workable, Workday, SAP, Hurma System и другие, помогают искать, привлекать, нанимать и удерживать таланты. Они оптимизируют, упрощают и автоматизируют рекрутинг, делая его быстрее и эффективнее. Компании, которые слишком медленно включают автоматизацию в свои методы найма, рискуют потерять лучших кандидатов. Одним из наилучших вариантов для реалий отечественного рынка является Hurma System, которая выигрышно смотрится даже в сравнении с зубрами рынка HRM-инструментов.

Hurma System имеет широкий функционал для HR и рекрутеров, а ее популярность стремительно растет. Система позволяет работать с кандидатами от первого контакта до принятия на работу и дальнейшего сотрудничества. С помощью Hurma System, вы сможете автоматизировать многие процессы рекрутинга и HR и работать эффективнее.

Как организовать найм в 2019 году

Сфера человеческих ресурсов постоянно развивается и меняется. Эти изменения неизбежны из-за смены поколений. Вот почему важно следить за последними тенденциями, которые повлияют на методы рекрутинга в этом году.

Используйте современные способы найма, приложения для автоматизации, чтобы оптимизировать свою работу, стать эффективнее и привлекать лучшие таланты!

Команда Hurma System с радостью поможет вам в организации ваших бизнес процессов. Скидки от 20% при покупке ранней подписки на систему.

Набор и отбор квалифицированных кандидатов на работу

Результаты обучения

Опишите эффективные стратегии набора и отбора квалифицированных кандидатов на работу.

Процесс найма и отбора состоит из нескольких этапов. Они включают в себя рекламу и поиск кандидатов, рассмотрение заявлений, отбор кандидатов, проведение собеседований и внесение предложений. HR тесно сотрудничает с менеджерами по найму в процессе собеседования.

Руководители лучше, чем кто-либо другой, знают, что включает в себя та или иная должность и какие навыки необходимы сотруднику для эффективного выполнения работы. Они могут быть тем, кто запросит создание новой должности. Их, скорее всего, попросят помочь определить существующую работу или новую работу. Они с помощью специалистов по персоналу описывают задачи и обязанности должности, а также требуемую квалификацию.

Сначала HR-специалисты проходят процесс анализа работы. Они задают вопросы, наблюдают за работниками, проводят опросы и определяют, что именно требуется для хорошего выполнения работы. Какая квалификация потребуется сотруднику для работы? Какие навыки необходимы? Есть ли физические навыки или требования?

Анализ работы — это первый шаг к созданию описания и спецификации работы. Должностная спецификация — это описание характеристик и квалификации работника, необходимых для удовлетворительного выполнения определенных обязанностей и задач, включающих конкретную работу или функцию. Должностная инструкция — это больше, чем просто абзац, описывающий должностные обязанности; это также важный документ, который должен содержать конкретную информацию и заявления. Например, в должностной инструкции должно быть указано, что работодатель не дискриминирует потенциальных работников по признаку возраста, расы, пола или других личных качеств. Кроме того, в должностной инструкции должен быть указан уровень образования, опыта и знаний, необходимых для данной должности. Эти типы заявлений важны по нескольким причинам. Во-первых, они облегчают принятие решения о том, действительно ли конкретный кандидат подходит для этой работы. Во-вторых, они предоставляют документацию, показывающую, почему один кандидат может быть выбран вместо другого. Иски о дискриминации, которые передаются в суд, обходятся очень дорого, поэтому хорошо составленные должностные инструкции могут сэкономить работодателю много денег.

Теперь управление берет на себя отдел кадров. Они должны связаться с вами, чтобы найти квалифицированных кандидатов, проверить возможных кандидатов и выбрать людей, которые соответствуют вашим потребностям. Затем вы проведете собеседование с небольшим количеством высококвалифицированных специалистов и выберете человека, который лучше всего соответствует потребностям вашего отдела.

Вот процесс найма и отбора, который начинается после завершения описания вакансии:

Реклама вакансий и набор кандидатов

Как найти идеального кандидата на вакансию? Есть несколько техник. Реклама в газетах и отраслевых изданиях может быть эффективной. Большинство рекрутеров также используют онлайн-источники для поиска кандидатов на работу. Например, очень популярны такие сайты, как Indeed, Monster и CareerBuilder. Работодатели могут размещать вакансии на этих сайтах и искать потенциальных сотрудников в резюме.

Социальные сети также являются хорошим способом поиска подходящих кандидатов. LinkedIn — это веб-сайт, который позволяет работодателям и потенциальным работникам делиться информацией о себе. Facebook предлагает работодателям и потенциальным сотрудникам возможность найти друг друга. Часто рекрутеры просматривают эти сайты, чтобы найти квалифицированных кандидатов, и связываются с избранными людьми по поводу вакансий. HR также рассматривает кандидатов, предложенных существующими сотрудниками, разговаривает с людьми, которые приходят узнать о вакансиях, связываются с сотрудниками на мероприятиях по набору в колледжи и ярмарках вакансий, а также связываются с людьми, получившими сертификацию в рамках таких программ, как Udacity. Другой вариант — работать через рекрутеров, называемых «охотниками за головами», которые находят людей с нужными навыками и приглашают их подать заявку на определенную должность.

Во многих случаях вакансии открываются для внутренних кандидатов до того, как они будут объявлены всему миру. Когда это происходит, объявления о вакансиях размещаются в информационных бюллетенях компании и на досках объявлений, и кандидаты обращаются в отдел кадров, чтобы подать заявку на вакансию.

Посмотрите следующее видео, в котором доктор Питер Каппелли из Wharton Business School описывает некоторые преимущества найма внутренних кандидатов.

Проверка кандидатов

Очень часто люди претендуют на работу, для которой они не обладают полной квалификацией. Чтобы сузить круг претендентов, HR просматривает заявки. Они внимательно изучают резюме, навыки и уровень опыта, чтобы убедиться, что человек действительно соответствует критериям для работы. Они также проверяют биографические данные заявителей, которые кажутся многообещающими, проверяя возможные судимости или другие серьезные проблемы. Они также могут использовать фильтры по ключевым словам для просмотра большого количества резюме на предмет упоминания конкретных навыков, уровня образования или опыта управления. Фильтры ключевых слов необходимы, но в то же время они могут быть проблемой. Программное обеспечение может исключать людей, которые действительно квалифицированы для работы, или включать людей, которые используют правильные ключевые слова, но на самом деле не обладают навыками, необходимыми для того, чтобы прыгнуть и сделать работу правильно.

Предварительное собеседование по телефону

Многие соискатели выглядят «хорошо на бумаге», что означает, что их резюме впечатляют. Однако, как только вы на самом деле поговорите с ними, может стать очевидным, что они на самом деле не соответствуют требованиям работы. В качестве альтернативы умеренно привлекательный кандидат может обладать личными качествами и способностями, которые лучше, чем они кажутся на бумаге. Предварительные телефонные интервью позволяют отделу кадров отобрать только наиболее перспективных кандидатов для личных собеседований с менеджером по найму и другими членами команды по найму.

Личное собеседование и отбор

После завершения предварительных собеседований отдел кадров может предоставить менеджеру по найму набор перспективных кандидатов, обладающих навыками, полномочиями и опытом, которые соответствуют потребностям менеджера. Теперь менеджер по найму может сесть с каждым кандидатом и познакомиться с ней на личном собеседовании. Часто менеджеры по найму проводят второе собеседование после того, как сократят количество вариантов до нескольких кандидатов. Они также могут включать других членов команды в процесс собеседования и/или проводить тесты, чтобы определить, обладают ли кандидаты тем уровнем технических навыков, который им необходим для работы.

Чтобы эффективно пройти собеседование с кандидатом на работу, требуются определенные навыки и знания. Однако важно выполнять работу правильно, потому что затраты на найм кого-то значительны, и многие сотрудники увольняются в течение одного года. Некоторые эффективные методы проведения интервью включают следующее:

Планирование и подготовка. Перед началом собеседования руководителю важно прочитать резюме соискателя, подготовить вопросы и знать, что он хочет узнать на собеседовании. Также полезно установить ограничение по времени для интервью.

Понимание работы. В некоторых случаях менеджеры не имеют непосредственного опыта выполнения работы, на которую они нанимаются. Когда это происходит, менеджеру важно поговорить с людьми, которые сейчас выполняют эту работу, а также с непосредственными руководителями и товарищами по команде. Каковы наиболее важные качества, навыки и квалификация, необходимые для работы? Существуют ли конкретные ситуации, к которым должен быть готов новый сотрудник? Зная о работе, легче задавать правильные вопросы.

Связь с заявителем. Большинство людей нервничают на собеседованиях при приеме на работу, и важно успокоить соискателя, чтобы он мог показать себя с лучшей стороны. Вместо того, чтобы просто сказать: «Не нервничайте», хорошие менеджеры проводят некоторое время, болтая с кандидатом и объясняя процесс собеседования.

Активное прослушивание. Менеджеры хотят узнать о кандидате больше, поэтому активное слушание очень важно. Менеджеры должны показать, что они заинтересованы, кивая, задавая уточняющие вопросы, улыбаясь или иным образом используя язык тела, чтобы побудить кандидата поделиться дополнительной информацией.

Практический вопрос

Предложение о работе

Как только менеджер по найму решает, кого он хотел бы нанять, отдел кадров делает предложение. Как правило, предложение о работе включает информацию о заработной плате и льготах, а также сведения о требованиях к работе. Если кандидат заинтересован, ему нужно будет подписать контракт или иным образом принять его в письменной форме, прежде чем приступить к работе — обычно письмо или электронное письмо принимается до первого дня работы сотрудника.

Поскольку процесс может быть сложным, важно иметь очень конкретные причины для выбора одного кандидата над другим. Например, фраза «Мэри вписывается в команду лучше, чем Салли», скорее всего, вызовет у Салли ощущение, что она проиграла соревнование за популярность. Лучше иметь контрольный список квалификаций, которым можно поделиться с кандидатами на работу. Если вы сможете показать Салли, что у Мэри более сильные навыки в области ИТ, больший опыт управления и важные знания в области маркетинга, это поможет Салли понять, почему Мэри действительно лучше подходит для этой работы.

Пожертвовать!

У вас есть идеи по улучшению этого контента? Мы будем признательны за ваш вклад.

Улучшить эту страницуПодробнее

Профиль высококвалифицированного персонала Канады

Посмотреть последнюю версию.

Заархивированное содержимое

Информация, обозначенная как заархивированная, предоставляется для справочных, исследовательских или учетных целей. На него не распространяются веб-стандарты правительства Канады, и он не изменялся и не обновлялся с момента архивирования. Пожалуйста, «свяжитесь с нами», чтобы запросить формат, отличный от доступных.

Майкл Маккензи, SIEID , Статистическое управление Канада

Высококвалифицированные кадры в области науки и техники жизненно важны для инноваций и экономического роста. Оба зависят от запаса человеческого капитала, который обеспечивает рынок труда высококвалифицированными работниками и способствует распространению передовых знаний. В этой статье описывается высококвалифицированный персонал Канады с учетом статуса иммигранта и места рождения, области обучения, а также отдельных демографических характеристик и характеристик занятости.

Об этой статье
Контекст
Выводы
Резюме
Об авторе

Об этой статье

Это исследование основано на данных переписи населения 2001 года. Более подробная информация доступна здесь.

Соответствующее исследование под названием «Где находятся ученые и инженеры» было опубликовано в каталоге Статистического управления Канады № 88F0006XIE, апрель 2007 г.

Определения уровень бакалавра и выше.

иммигрантов относятся к людям, которые являются или были иммигрантами в Канаде. Период иммиграции относится к диапазонам лет, основанным на годе иммиграции. год иммиграции относится к году, когда был впервые получен статус постоянного иммигранта.

Непостоянные жители относятся к людям из другой страны, которые имели разрешение на трудоустройство, разрешение на обучение или разрешение министра или которые были претендентами на статус беженца во время переписи, а также проживающие здесь с ними члены семьи.

неиммигрантов относятся к людям, которые являются гражданами Канады по рождению. Хотя большинство из них родились в Канаде, небольшое число из них родилось за пределами Канады от родителей-канадцев, что объясняет небольшую разницу между цифрами неиммигрантов и канадцев, показанными в Таблице 1 и Таблице 3 соответственно. В целом цифры для неиммигрантов в Таблице 1 и для родившихся в Канаде, показанные в Таблице 3, практически идентичны.

Сертификат университета или диплом выше уровня бакалавра получают после первой степени в той же области обучения или после получения степени магистра или первой профессиональной степени. В дополнение к сертификатам преподавателя, таким как квалификация бакалавра образования, эти сертификаты также можно найти в области прикладной инженерии и высоких технологий, а также в программах на получение степени, имеющих медицинскую специализацию.

К началу страницы

Контекст

Спрос на знания и навыки обусловлен не только старением населения, но и изменениями в передовых технологиях и глобальной наукоемкой экономике. Судя по всему, иммиграция все больше полагается на источник навыков и роста рабочей силы. Между 1991 и 2001, почти половина прироста рабочей силы приходилась на высококвалифицированные профессии, для которых обычно требуется университетская квалификация. ¹ За тот же период лица иностранного происхождения с университетским дипломом на уровне бакалавра или выше составили четверть прироста рабочей силы Канады.

К началу страницы

Выводы

По данным переписи населения 2001 года, в Канаде насчитывалось около 3,7 миллиона высококвалифицированных специалистов (ВКП) — более 15% от 24-миллионного населения рынка труда в возрасте 15 лет и старше. ² Большинство из ВКП (2,6 миллиона) были неиммигрантами, в то время как около 1,1 миллиона были иммигрантами, и почти 52 000 были непостоянными жителями. Четверо из десяти иммигрантов ВКП прибыли в Канаду в период с 1991 по 2000 год, самое последнее изучаемое десятилетие иммиграции (таблица 1). В начале 1990-х годов в иммиграционной политике произошли изменения, которые благоприятствовали въезду иммигрантов с более высоким уровнем образования. Это, в сочетании с бумом высоких технологий с середины до конца 1990-х годов поощрял иммиграцию HQP в Канаду. Что поразительно, так это то, что во всех изученных категориях ученых степеней наблюдалось значительное увеличение числа 90 157 HQP 90 093, иммигрировавших в период с 1991 по 2000 год, по сравнению с предыдущим десятилетием. Иммигранты и непостоянные жители HQP включают тех, кто имел степень на момент иммиграции в Канаду, а также тех, кто получил степень по прибытии.

Таблица 1
Высококвалифицированные лица по иммигрантскому статусу и периоду иммиграции, 2001 г.

Подавляющее большинство (69%) высококвалифицированных специалистов Канады родились в Канаде, в то время как процент HQP иностранного происхождения в Канаде в 2001 г. составлял 31%. определенные поля. Например, в области науки и техники (S&E) HQP канадского происхождения составляли меньшинство на уровне ученых степеней. Лица иностранного происхождения составляли 54% науки и техники HQP со степенью магистра и 61% докторских наук и технических наук. ³ Родившиеся за границей HQP — это лица с университетским образованием на уровне бакалавра или выше, которые не родились в Канаде, включая иммигрантов и непостоянных жителей.

В целом пропорции мужчин и женщин HQP были почти одинаковыми и составляли 51% и 49% соответственно. Однако были гендерные различия по областям обучения, а также по категориям степеней. Мужчины доминировали в HQP в области науки и техники, особенно на уровне докторской степени, где соотношение было четыре к одному в пользу докторов наук-мужчин. Женщины HQP составляли большинство (55%) в ненаучных и инженерных областях, однако более высокая доля мужчин HQP была обнаружена на уровне магистра и доктора наук.

Таблица 2
Высококвалифицированные специалисты по отдельным демографическим характеристикам и областям обучения, 2001 г.

Четверть контингента высококвалифицированных специалистов иностранного происхождения в Канаде были выходцами из Азии и Европы вместе взятых; те, кто родился в Соединенных Штатах, составляли всего 2% от общего числа (Диаграмма 1).

Диаграмма 1
Распределение высококвалифицированных специалистов по месту рождения по выбранной стране или региону, 2001 г.

Что касается зарубежных стран рождения, то Великобритания лидирует с более чем 106 000 родившихся за границей в Канаде HQP , за ней следует Индия , Китай, США и Филиппины (табл. 3). Сравнение пяти ведущих зарубежных стран показывает, что больше 90 157 HQP 90 093 со степенью доктора наук родились в 90 206 США 90 093, в то время как больше со степенью магистра родилось в Индии, и больше со степенью бакалавра родилось на Филиппинах. Соединенное Королевство, с другой стороны, лидировало в HQP с медицинскими степенями, а также сертификаты или дипломы выше уровня бакалавра.

HQP , родившиеся в Великобритании и США были намного старше из-за их более раннего прибытия по сравнению с более молодыми более поздними прибывшими, родившимися в Индии, на Филиппинах и в Китае. Средний возраст тех, кто родился в Великобритании , составлял 53 года и 47 лет для США , в отличие от 41 года для Индии и Филиппин и 38 лет для тех, кто родился в Китае. ⁴

Таблица 3
Высококвалифицированные лица, место рождения в разбивке по стране или региону, 2001 г.

Начало страницы для поддержания, а также для увеличения предложения высококвалифицированных специалистов для стимулирования экономического роста и процветания. Конец бума высоких технологий, а также события 11 сентября 2001 г. повлияли на мобильность человеческих ресурсов во всем мире. В будущей работе, основанной на данных переписи 2006 года, планируется более подробно изучить перемещение HQP . Если, например, правительства поставят новые цели для исследований, разработок и инновационной деятельности, потребуются дополнительные ученые и инженеры-исследователи. Действительно, анализ данных за 2006 год будет весьма богат тем, что впервые будет доступна информация о том, где (провинция, территория или страна) человек получил высшую степень, сертификат или диплом.

К началу страницы

Об авторе

Майкл Маккензи работает в отделе науки, инноваций и электронной информации (SIEID) Статистического управления Канады. Для получения дополнительной информации об этой статье обращайтесь по адресу [email protected].

Примечание

Профессии, требующие высокой квалификации, обычно требуют университетского образования; для квалифицированных профессий обычно требуется диплом колледжа или сертификат, либо стажировка; а для низкоквалифицированной работы обычно требуется аттестат о среднем образовании или меньше. См., Перепись 2001 года: серия анализов: изменение профиля рабочей силы Канады . Статистическое управление Канады, каталог № 96F0030XIE2001009. Февраль 2003 г.
Общая численность населения на рынке труда (в учетную неделю) относится к активности на рынке труда населения в возрасте 15 лет и старше за неделю (с воскресенья по субботу) до дня переписи (15 мая 2001 г.). Респонденты классифицировались либо как занятых , либо как безработных , либо как не входящих в состав рабочей силы .
Приблизительно 100 000 докторов наук работали в 2001 году, 47 000 человек родились в Канаде, а 53 000 человек родились за границей. Из канадских докторов наук 22 000, или 46%, были докторами естественных и технических наук, а остальные имели докторские степени в других областях. Из 53 000 докторов наук, родившихся за границей, 35 000, или 60%, были докторами наук и технических наук. Более подробный анализ канадских докторских степеней см. в McKenzie M. (2007). Где Ученых и Инженеров, SIEID Серия рабочих документов, Статистическое управление Канады, каталог № 88F0006XIE №.

Форум арбитраж: Форум арбитражников и вебмастеров — AffMoment.com

CIS Arbitration Forum – Online Journal about Dispute Resolution in Russia, Ukraine, Kazakhstan, Belarus and the Region

Recent decades have witnessed an upsurge in the imposition of international sanctions in various regions of the world. Time and again, we hear sanctions impinge on the practice of international commercial arbitration and can significantly interfere with the smooth functioning of arbitral proceedings in various ways. Sanctions also pose unique challenges for award creditors seeking […]
By Rinat Gareev 21 December, 2022 0 Comments Read More →
On June 13, 2022, the U.S. Supreme Court resolved the long-lasting circuit split and sided with the courts holding that arbitral tribunals deciding private commercial disputes and at least certain ad hoc panels in investor-state treaty arbitrations do not qualify to obtain discovery in the United States, under the broad U.S. discovery rules, for use […]
By Rinat Gareev 30 August, 2022 0 Comments Read More →
In April 2022 the High Court of England and Wales enforced an arbitral award rendered against a British company in Russia under the rules of a Russian arbitral institution. In January 2022, the Arbitration Centre at the Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs (RSPP) completed arbitration of a dispute arising from an international sale agreement […]
By Veronika Salnikova 7 June, 2022 0 Comments Read More →
See English text below В рамках Второй межвузовской конференции «Новые вызовы и возможности частного права» 2 апреля в смешанном формате состоялась секция «Установление содержания иностранного права в судах различных стран: роль эксперта». Ее инициатором и модератором выступил доцент кафедры Международного частного и гражданского права МГИМО к.ю.н. Дмитрий Леонидович Давыденко. В работе секции принял участие доцент […]
By Dmitry Davydenko 5 April, 2022 0 Comments Read More →
How would you understand an expression “the use of mediation and arbitration in combination”? How exactly are mediation and arbitration combined? Are roles of a mediator and an arbitrator performed by the same neutral or not? These were the questions that I asked the participants of the conference New Horizons of Private Law (MGIMO University, […]
By Dilyara Nigmatullina 15 December, 2021 0 Comments Read More →

Featured Articles
Enforcement of Awards Affected by Sanctions Recent decades have witnessed an upsurge in the imposition of international sanctions in various regions of the world. Time and again, we hear sanctions impinge on the practice of international commercial arbitration and can significantly interfere with the smooth functioning of arbitral proceedings in various ways. Sanctions also pose unique challenges for award creditors seeking […] Dec 21, 2022 | 0 Comments
US Supreme Court Curtails Discovery in Foreign Arbitrations On June 13, 2022, the U.S. Supreme Court resolved the long-lasting circuit split and sided with the courts holding that arbitral tribunals deciding private commercial disputes and at least certain ad hoc panels in investor-state treaty arbitrations do not qualify to obtain discovery in the United States, under the broad U.S. discovery rules, for use […] Aug 30, 2022 | 0 Comments
English court recognises a Russian arbitral award In April 2022 the High Court of England and Wales enforced an arbitral award rendered against a British company in Russia under the rules of a Russian arbitral institution. In January 2022, the Arbitration Centre at the Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs (RSPP) completed arbitration of a dispute arising from an international sale agreement […] Jun 07, 2022 | 0 Comments
Установление содержания иностранного права в судах различных стран: роль эксперта See English text below В рамках Второй межвузовской конференции «Новые вызовы и возможности частного права» 2 апреля в смешанном формате состоялась секция «Установление содержания иностранного права в судах различных стран: роль эксперта». Ее инициатором и модератором выступил доцент кафедры Международного частного и гражданского права МГИМО к.ю.н. Дмитрий Леонидович Давыденко. В работе секции принял участие доцент […] Apr 05, 2022 | 0 Comments
The use of mediation and arbitration in combination: what does the empirical data say? How would you understand an expression “the use of mediation and arbitration in combination”? How exactly are mediation and arbitration combined? Are roles of a mediator and an arbitrator performed by the same neutral or not? These were the questions that I asked the participants of the conference New Horizons of Private Law (MGIMO University, […] Dec 15, 2021 | 0 Comments

Warning: Use of undefined constant yes — assumed ‘yes’ (this will throw an Error in a future version of PHP) in /home/server950707/ftp/cisarbitration. com/wp-content/themes/wp-bold111/index5.php on line 312

МКАС Владивосток

Отделение МКАС — Владивосток

Новости
Анонсы
Материалы

Нет анонсов

ПРАВИЛА ПО ОКАЗАНИЮ МЕЖДУНАРОДНЫМ КОММЕРЧЕСКИМ АРБИТРАЖНЫМ СУДОМ ПРИ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ОТДЕЛЬНЫХ ФУНКЦИЙ ПО АДМИНИСТРИРОВАНИЮ АРБИТРАЖА, ОСУЩЕСТВЛЯЕМОГО ТРЕТЕЙСКИМ СУДОМ, ОБРАЗУЕМЫМ СТОРОНАМИ ДЛЯ РАЗРЕШЕНИЯ КОНКРЕТНОГО СПОРА

Данное комплексное издание является самым полным собранием различных материалов в связи с Международным коммерческим арбитражным судом при ТПП РФ за все 80 лет его существования и издается в России впервые. Это своего рода летопись, позволяющая проследить историю МКАС в ее динамике, со всеми ее достоинствами и недостатками.

Международный коммерческий арбитраж: опыт отечественного регулирования / саморегулирования. К 80-летнему юбилею МКАС при ТПП РФ: 1932—2013: сборник избранных научных, нормативных, архивных, аналитических и иных материалов. Том II

Данное комплексное издание (том II, том I вышел в 2012 г. ) представляет собой собрание различных материалов, связанных с деятельностью Международного коммерческого арбитражного суда при ТПП РФ за все 80 лет его существования.

Нажимая кнопку «Отправить», я даю своё согласие Торгово-промышленной палате Российской Федерации на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27. 07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.

Вы человек? Приносим извинения за возникшую путаницу, но мы не можем точно определить, человек вы или робот. Пожалуйста, не принимайте это на свой счёт. В последнее время роботы и скрипты стали практически неотличимы от людей! Установите флажок в поле «Я не робот», и мы больше не будем беспокоить вас.

AF предлагает бесплатное обучение различным методам для удовлетворения индивидуальных потребностей участников. Самый эффективный способ пройти обучение — просмотреть онлайн-учебник или зарегистрироваться на один из наших веб-семинаров в прямом эфире. Для больших групп AF предлагает частный вебинар или обучение на месте, где это возможно.

В Соглашениях и Правилах указано, какие ошибки AF имеет право исправлять после принятия решения. Чтобы узнать больше об этом, а также инструкции по подаче запросов после принятия решения, посетите страницу запросов после принятия решения.

Если вы заинтересованы в том, чтобы стать арбитром, ознакомьтесь с критериями приемлемости, а затем заполните форму профиля арбитра. По вопросам тестирования и сертификации или дополнительным вопросам, связанным с тем, чтобы стать арбитром, пишите по адресу: [email protected].

Специальный арбитражный форум разрешает споры между страховщиками, самостраховщиками и коммерческими страховщиками с удержанием претензий, связанных с ответственностью перед третьими лицами, и/или споры, касающиеся одновременного, дублирующего или избыточного/основного покрытия. Убытки не должны превышать 250 000 долларов США, если стороны не договорились об этом.

Для разрешения споров о страховом покрытии, когда два или более страховщиков или самостраховщиков предположительно обеспечивают покрытие для одного и того же застрахованного (исключая параллельное покрытие автомобиля первой стороной, которое подается на Auto Forum)

(Вклад) Два автомобиля столкнулись и врезались в третий автомобиль, в результате чего водитель третьего автомобиля получил травмы, а также был нанесен материальный ущерб. Перевозчики двух транспортных средств не могут договориться о распределении ответственности. Дело улаживается с третьей стороной от имени обоих транспортных средств, и дело передается в специальный арбитраж для распределения ответственности и убытков.
(Содействие) Мужчина получает травму, когда лезвие отрывается от электропилы, и предъявляет претензии производителю и компании, которая недавно ремонтировала пилу. Перевозчики производителя и ремонтные компании не могут договориться об ответственности. Они улаживают дело с истцом и подают иск в специальный арбитраж для распределения ответственности и убытков.
(одновременное покрытие) Физическое лицо попало в аварию, в результате которой пострадало третье лицо, когда оно управляло личным автомобилем в служебных целях своего работодателя. Перевозчики его личного автомобиля и его работодатель не могут договориться о том, как применяется их страховое покрытие. Претензия третьей стороны урегулирована, и дело передано в специальный арбитраж для разрешения спора о страховом покрытии.
(Незастрахованные автомобилисты) Компания 1 произвела расчет с незастрахованными автомобилистами со своим застрахованным лицом, поскольку для причинителя вреда не было определено страхование ответственности. Компания 2 впоследствии признает покрытие причинителя вреда, но не желает возмещать расходы Компании 1. Обратите внимание, что в этом примере перевозчик для причинителя вреда признал покрытие. Если спор по поводу отказа в покрытии ответственности по-прежнему возникнет, дело будет передано на Форум незастрахованных автомобилистов для определения обоснованности этого отказа.

(Сопутствующее покрытие — дефект строительства) Страховщик генерального подрядчика получает и защищает судебный иск против своих застрахованных о возмещении ущерба в результате строительного проекта, для которого генеральный заключил субподряд со страхователями Компании 2. Контракт требовал, чтобы Компания 2 назвала компанию 1 застрахованной в качестве дополнительного застрахованного в соответствии со своим полисом. Компания 1 подает в специальный арбитраж с требованием возместить все или часть своих убытков и/или судебных издержек от Компании 2.
(Параллельное страхование — дефект строительства) Компания 1 и Компания 2 страхуют одного и того же генерального подрядчика на разные периоды действия полиса, в течение которых осуществляется строительный проект. Иск подан против их взаимного страхования за небрежность, возникающую в связи с проектом. Компания 1 защищает своего застрахованного и разрешает претензию, а также добивается пропорционального возмещения убытков и/или судебных расходов от Компании 2.
(Суброгация компенсации работникам) Доставщик получает травму, когда спотыкается и падает во время доставки, что приводит к требованию компенсации работникам. Перевозчик компенсации работникам предъявляет суброгационное требование к владельцу помещения, чей перевозчик отрицает свою ответственность. Перевозчик компенсации работникам подает суброгационный иск о компенсации работникам против перевозчика владельца помещения в Специальном арбитраже.

Больничный лист — официально «листок нетрудоспособности» — документ, который подтверждает, что вы болеете или ухаживаете за больным близким родственником, не можете работать, и вам положена компенсация (пособие по временной нетрудоспособности). С 2022 года больничный лист выдают только в электронном виде.

Законодательная основа. Все, что касается больничных, урегулировано в Порядке выдачи электронных больничных, ФЗ № 255-ФЗ «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством» и «Положении об исчислении пособий».

Чтобы получить оплату больничного из СФР, надо подать работодателю сведения о своих банковских реквизитах и способах получения пособий — Сведения о застрахованном лице. Это делают при трудоустройстве или если изменились реквизиты.
Увеличился минимальный и максимальный среднедневной заработок, по которому рассчитывают пособие. С 1 января минимальный среднедневной заработок поднялся до 533,98 Р. Максимальный среднедневной заработок в 2023 году — 2736,99 Р, а предельная сумма пособия — до 38 317,86 Р за две недели больничного.

Работающим в 2023 году по гражданско-правовому договору, кроме ИП и самозанятых. Исполнителям по договору ГПХ в 2023 году оплатят больничный, если в 2022 году за них заплатили взносы на обязательное социальное страхование в сумме не менее 4833,72 Р. Это возможно, если в 2022 году человек работал по трудовому договору и получал зарплату не меньше МРОТ. Если в 2022 году взносов не было или они были меньше 4833,72 Р, больничный в 2023 году не оплатят.

Правила оплаты больничного
Сколько дней оплачивается. Больничный лист выписывают на срок до 15 календарных дней. Если болеете дольше, через 15 дней назначается комиссия, которая может продлить больничный до 12 месяцев. Каждые 15 дней надо показываться врачу для продления больничного листа. Максимальная продолжительность больничного — 10 месяцев, при туберкулезе — год.
Если вы заболели серьезно и нужно лечиться в стационаре, врач выдаст больничный на период лечения. При необходимости он продлит больничный лист еще на 10 дней, чтобы вы восстановились дома после болезни. На лечение в санатории выпишут больничный до 24 дней.
Все дни больничного оплачиваются, за несколькими исключениями. Например, сотруднику-инвалиду оплатят больничный не более чем за 4 месяца подряд и не больше 5 месяцев в году по нескольким больничным.
ч. 1—3 ст. 6 ФЗ № 255-ФЗ об обязательном социальном страховании
Сколько листов оплачивается в год. Ограничения на количество больничных листов в год нет. Зато есть ограничение по продолжительности больничного, о котором мы писали выше. Например, если человеку выдают больничный на 15 дней, максимальное количество больничных листов, которое ему оплатят при обычном заболевании, в среднем около 20.
Иногда работодатели идут на хитрость, чтобы не оплачивать больничный, или не освобождают от рабочих задач на время болезни. Это нарушение закона. Как бороться с такими ситуациями, рассказываем в курсе «Как защитить свои права на работе».
Как оформить больничный лист
Выписывать больничные листы имеют право только медицинские организации или индивидуальные предприниматели, у которых есть лицензия на право проводить экспертизу временной нетрудоспособности: больницы, поликлиники, частные клиники, к которым вы обратились. Выдают больничный лист медицинские работники этих организаций или предпринимателей: врач, фельдшер или зубной врач.
Поэтому врачи скорой помощи, персонал оздоровительных центров и станций переливания крови, медицинские чиновники и другие люди выдавать больничный не могут.
Что делать? 01. 02.18
Работаю как ИП. Как мне правильно оформлять свой больничный или отпуск?
ЭЛН — электронный лист нетрудоспособности, оформляется в первый день болезни. В исключительных случаях больничный может быть оформлен в последующие дни болезни, но только по решению врачебной комиссии. Например, в пандемию пациенты обращались в медицинские организации по телефону или мессенджеру, и врач не всегда успевал доехать к ним домой в тот же день. В строке «дата выдачи» указывается дата оформления.
п. 10 Условий и порядка формирования листков нетрудоспособности
Если вы обратились к врачу после работы, попросите его выписать больничный лист со следующего дня — это законно. Если вы отработали целый день и этим же днем открываете больничный, бухгалтер не сможет начислить вам одновременно заработную плату и пособие по временной нетрудоспособности.
Заполнение больничного листа. Для оформления и выдачи больничного листа возьмите паспорт и СНИЛС: из них берутся все данные для записи. Еще вам нужно знать ИНН.
/list/luchshe-ne-bolet/
4 неочевидные ситуации, в которых можно получить больничный
Врач создает больничный в медицинской информационной системе, и лист автоматически отправляется в СФР. Больничный создается только один, независимо от того, у скольких работодателей вы заняты.
Если в оформлении ошибся врач при заполнении своей части листка, он может аннулировать ошибочный больничный и оформить дубликат с правильными сведениями. Диагноз в больничном листе не указывается — это нарушение врачебной тайны. Но по кодам причины нетрудоспособности можно понять, болели ли вы, перенесли травму, находились на карантине или ухаживали за ребенком.
Больничный выдается и закрывается в одной медицинской организации. Если вас направили лечиться в другую больницу, возьмите новый лист — продолжение.
Электронный больничный поступает из медицинской организации в СФР. У Социального фонда есть сведения обо всех работодателях. Работодатель и СФР обмениваются информацией по электронному больничному и выплачивают сотруднику каждый свою часть пособия: работодатель — за первые три дня нетрудоспособности, фонд — за все остальные.
Чтобы получить пособие от СФР, нужно заполнить и передать работодателю информацию о своих реквизитах и способе получения пособия — Сведения о застрахованном лице. Способов получения пособия два: почтовым переводом или на банковскую карту.
Сведения о застрахованном лице попросят заполнить сразу при трудоустройстве. Если вы не меняли работу в 2023 году, подать сведения своему работодателю можно в любой момент. Если не сделать этого до закрытия больничного, СФР не сможет перечислить пособие.
Если сведения изменились, например, поменялись реквизиты банковского счета, надо заполнить и отдать работодателю новые.
Поданные сведения работодатель должен отправить в СФР в течение 3 рабочих дней.
Почему важно правильно оформлять больничный. В случае ошибки в заполнении врач аннулирует ЭЛН и взамен оформляет дубликат с тем же номером, но с правильной информацией. Врач может самостоятельно исправить лист нетрудоспособности, пока его не заполнил в своей части работодатель. Неправильно оформленный больничный работодатель не примет — придется переделывать.
Если после заполнения своей части ЭЛН ошибся работодатель, он может отправить в СФР корректировку, а если больничный уже оплачен — перерасчет. Неправильно заполненный ЭЛН фонд не примет.
Работники в личном кабинете на сайте СФР могут проверить свои ЭЛН и информацию о суммах больничного. Для входа в личный кабинет нужны логин и пароль от портала госуслуг.
Страховой стаж для больничного
Страховой стаж — время работы, в течение которого человек подлежал обязательному социальному страхованию.
Как посчитать страховой стаж. В него входят все периоды работы, указанные в трудовой книжке, а также время занятости по договору ГПХ, начиная с 2023 года. Периоды работы по договору ГПХ до 2023 в стаж не включают. Также в страховой стаж входит служба в армии.
В страховой стаж для расчета больничного пособия войдут периоды:
Работы по трудовому договору, начиная с 2023 года — и по гражданско-правовому.
Государственной гражданской и муниципальной службы, замещения государственных и муниципальных должностей.
Военной службы, службы в полиции, МЧС, Росгвардии и т. д.
Деятельности в качестве священнослужителя.
Деятельности ИП, адвокатов, частных нотариусов, членов крестьянского (фермерского) хозяйства, если они добровольно платили взносы на социальное страхование.
Правила подсчета страхового стажа для исчисления пособия по временной нетрудоспособности
Расчет больничного
Сумма больничного зависит от страхового стажа и заработка за два года.
Чем больше стаж — период, когда человек был застрахован на случай болезни, беременности и родов, — тем больше больничный.
Как пособие зависит от стажа
Страховой стаж Размер больничного
Менее 6 месяцев Не более МРОТ
Менее 5 лет 60% заработка
От 5 до 8 лет 80% заработка
8 лет и более 100% заработка
Страховой стаж менее 6 месяцев — размер больничного не более МРОТ.
Страховой стаж менее 5 лет — размер больничного 60% заработка.
Страховой стаж от 5 до 8 лет — размер больничного 80% заработка.
Если страховой стаж больше 8 лет — оплатят 100% от заработка.
Рассчитать среднюю зарплату. В подсчете среднего заработка важно не сколько вы проработали, а какова была ваша официальная зарплата. Это значит, что если вы получали «серую» зарплату, то ваше пособие может быть меньше, чем если бы получали «белую».
Что делать? 20.10.17
Я фрилансер. Поможет ли мне государство, если я заболею?
Считаются все доходы за два года, полученные у всех работодателей. Учитывается только официальный заработок, на который начислялись страховые взносы. Например, зарплата, премия, отпускные. Больничные или пособия по уходу за ребенком в расчет не включаются.
Текущий работодатель может получить сведения о заработке и исключаемых периодах из СФР.
Минимальный и максимальный размер больничного. Оплату больничного считают по заработку за два предыдущих года. Но если в одном или обоих годах заработок больше установленного законом максимального лимита, в расчет пойдет лимит. В 2021 году он составлял 966 000 Р, в 2022 — 1 032 000 Р.
Например, вы заработали за 2022 год 1 100 000 Р — в расчет больничных пойдут только 1 032 000 Р.
Общая формула расчета больничного. Больничный выплачивается за календарные дни, т. е. за весь период, на который выдан листок нетрудоспособности. Праздничные и выходные дни оплачиваются в обычном порядке.
Подробный алгоритм расчета больничных сложен и учитывает много переменных. Но в самом общем виде он выглядит так:
Определите доход за два года, на который начислялись страховые взносы. Если он меньше 24 МРОТ — с 1 января 2023 года это 389 808 Р: 16 242 × 24, — в дальнейший расчет возьмите 389 808 Р. Если заработок за два года больше максимального размера — в 2023 году это 1 998 000 Р — возьмите максимальный размер. Если же реальный заработок больше минимального и меньше максимального, учтите его.
Найдите свой среднедневной заработок, разделив полученную сумму на 730 дней.
Определите процент оплаты в зависимости от продолжительности страхового стажа. Умножьте среднедневной заработок на процент.
Сравните получившееся дневное пособие с минимальным размером, который равен МРОТ, деленный на число дней месяца нетрудоспособности. Если пособие меньше минимального размера, в расчет берется минимальный.
Умножьте на количество дней больничного.
Размер дневного пособия исходя из МРОТ составит:
в месяцах с 31 днями, к примеру в январе 2023 года — 523,94 Р: 16 242 Р / 31;
в месяцах с 30 днями, например в апреле 2023 года — 541,4 Р: 16 242 Р / 30;
в феврале 2023 года — 580,07 Р: 16 242 Р / 28.
Максимальный средний дневной заработок в 2023 году — не более 2736,99 Р в день:
(966 000 + 1 032 000) / 730 дней = 2736,99 Р
В 2023 году предельная сумма пособия по временной нетрудоспособности — 38 317,86 Р за двухнедельный больничный.
Больничный и МРОТ
Чтобы узнать минимальный размер пособия, среднедневной заработок после умножения на коэффициент по стажу сравнивают с минимальным дневным пособием (действующий в месяце больничного МРОТ / количество дней в месяце). Работнику заплатят за каждый день больничного ту сумму, которая получится больше.
Например, в январе 2023 работник был на больничном 7 дней. Его среднедневной заработок с коэффициентом 60% — 500 Р в день. А минимальное дневное пособие в январе — 16 242 Р / 31 дней = 523,94 Р. В этом случае работнику заплатят из расчета 523,94 Р за день больничного.
Если работник занят в районе Крайнего Севера, МРОТ при исчислении пособия умножают на районный коэффициент. А если работник трудился неполный рабочий день или неполную рабочую неделю, МРОТ пропорционально снижается. Например, для работника, который работает на полставки, его среднедневной заработок надо сравнивать с пособием, исчисленным из половины от МРОТ.
Как правило, свой точный доход за год самому подсчитать проблематично — пусть поможет бухгалтер. Помимо основных данных надо учесть много переменных: например, районный коэффициент, отпускные.
Но в любом случае больничные всегда меньше, чем зарплата.
Если ваш трудовой стаж менее полугода, больничный рассчитывается по МРОТ.
Пример расчета больничного. Рассчитаем размер пособия за 10 дней января 2023 года.
Допустим, ваш стаж 5 лет. Зарплата в 2021 году — 600 000 Р, в 2022 — 650 000 Р. Эти суммы не превышают предельные величины, поэтому берутся в расчет полностью.
Определим доход за два года: 600 000 + 650 000 = 1 250 000 Р. Это меньше максимального заработка 1 998 000 Р и больше минимального в 389 808 Р. Значит, в дальнейшем расчете участвует фактический заработок.
Найдем среднедневной заработок, разделив полученную сумму на 730 дней: 1 250 000 Р / 730 дней = 1712,33 Р.
Определим дневное пособие в зависимости от страхового стажа: 1712,33 Р × 80% = 1369,86 Р.
Определим минимальное дневное пособие. Для этого МРОТ надо разделить на 31 день — именно столько их в январе. Получим 523,94 Р.
Дневное пособие по фактическому заработку и стажу больше минимального дневного пособия, поэтому применяется рассчитанное значение.
Умножим дневное пособие на количество дней больничного: 1369, 86 Р × 10 дней = 13 698,6 Р. Из них 1369,86 × 3 = 4109,58 Р начислит работодатель, 1369,86 × 7 = 9589,02 — СФР.
Вычтем НДФЛ, который удержат работодатель и СФР при выплате пособия: 4109,58 × 13% = 534 Р, 9589,02 × 13%= 1247 Р. Итого НДФЛ 534 Р + 1247 Р = 1781 Р.
Итоговый размер больничного за 10 дней к выплате на руки: 13 698,6 − 1781 = 11 917,6 Р, из них работодатель перечислит 3575,58, а СФР — 8342,02.

Оплата больничного
Средства для оплаты больничных. Первые три дня болезни вам оплачивает работодатель, остальные — СФР.
п. 1 ч. 2 ст. 3 ФЗ № 255-ФЗ
Уход за ребенком или больным родственником, несчастный случай на производстве, протезирование, карантин полностью оплатит СФР, но работодатель подаст сведения о зарплате, стаже и так далее.
ч. 3 ст. 3 ФЗ № 255-ФЗ
Больничный никуда сдавать не надо, сообщать его номер — тоже. СФР сам пришлет запрос работодателю.
Сроки выплаты больничного. Больничный оплатят за весь период болезни. Работодатель рассчитает пособие в течение десяти дней после того как получит сведения из СФР о закрытии ЭЛН. Деньги выплатят вместе с зарплатой или авансом.
ч. 1 ст. 15 ФЗ № 255-ФЗ
ст. 183 ТК РФ
Если работодатель вовремя не выплатит пособие, его могут оштрафовать. Это приравнивается к невыплате заработной платы. Работник может обратиться к работодателю с письменной претензией, пожаловаться в Госинспекцию труда, прокуратуру или в суд.
Что делать? 06.02.19
Может ли работодатель не оплатить больничный, если заболел в отпуске?
НДФЛ и страховые взносы с оплаты больничного. Все выплаты по больничному облагаются НДФЛ. Исключение — больничный по беременности и родам. А вот страховые взносы на сумму больничного работодатель не начисляет.
Особенности начисления и оплаты больничного в зависимости от ситуации
Оплата выходных или праздничных дней. Вам оплатят все дни, указанные в больничном: рабочие, выходные и праздничные.
Если заболели во время отпуска, вы можете либо продлить отпуск на срок больничного, либо перенести его на другие дни. Если выберете второе, отпускные пересчитают и излишне выплаченные вычтут из ближайшей зарплаты. Больничный лист оплатят на общих основаниях. Если заболеете во время отпуска без сохранения зарплаты, по беременности и родам или по уходу за ребенком, больничный не оплатят. Но если заболеете, выйдя из отпуска по уходу на неполное рабочее время, то больничный оплатят как обычно.
Что делать? 26.12.18
Как продлить отпуск, если заболел?
Если заболели в командировке по России, вам оплатят больничный лист в обычном порядке. Если заболели в командировке за рубежом и получили документы страны, в которой заболели, вам выплатят больничный только после их легализованного перевода и замены на электронные больничные листы российского образца. Решение о замене принимает врачебная комиссия.
Не надо легализовывать больничные листы стран, с которыми у России заключен договор о том, что легализация не нужна, например, это страны Минской конвенции. Легализацию и нотариальный перевод вы оплачиваете сами, а больничный лист РФ подлежит оплате в обычном порядке.
Неприятный нюанс — так как при болезни вы не можете выполнять порученное служебное задание, и вам выплачивается пособие, средний заработок во время болезни не сохраняется.
Если вы за границей и хотите оформить декрет. Такому больничному тоже потребуется легализация. Речь идет о больничном, который оформляют беременным на сроке 30 недель. Такой больничный может оформить только врач медицинской организации, имеющей российскую лицензию. В иностранной клинике такой листок не получить. Но медицинский документ, который выдаст иностранная клиника, можно заменить на российский больничный лист. Мы уже разбирали подробно, как уйти в декрет из-за границы и получить деньги.
Что делать? 01.03.19
Можно ли выйти в декрет из другой страны
Оплата больничного по уходу за ребенком. Если у вас заболел ребенок или внук, вы можете оформить больничный по уходу за ребенком. Оформить его может любой член семьи, попечитель или опекун. Надо просто указать в документе степень родства.
Такие больничные оплачиваются на общих основаниях. Отличие только в количестве оплачиваемых дней. Оно зависит от возраста ребенка.
п. 1—5 ч. 5 ст. 6 ФЗ № 255-ФЗ
Сколько оплачивается дней больничного в зависимости от возраста ребенка
Возраст ребенка Число оплачиваемых дней в течение календарного года
До 7 лет 60 дней
90 дней, если заболевание включено в специальный перечень
От 7 до 15 лет 45 дней в течение года, не более 15 дней по каждому случаю болезни
От 15 до 18 лет 30 дней в течение года, не более 7 дней по каждому случаю болезни
До 18 лет 120 дней для ухода за ребенком-инвалидом;
без ограничений для ухода за ребенком с ВИЧ;
без ограничений для ухода за ребенком с поствакцинальным осложнением и злокачественными новообразованиями
Если возраст ребенка до 7 лет — 60 дней. А если заболевание включено в специальный перечень — 90.
Если ребенку от 7 до 15 лет — 45 дней в течение года, не более 15 дней по каждому случаю болезни.
Если ребенку от 15 до 18 лет — 30 дней в течение года, не более 7 дней по каждому случаю болезни.
Если ребенку еще нет 18 лет — 120 дней для ухода за ребенком-инвалидом; без ограничений для ухода за ребенком с ВИЧ; без ограничений для ухода за ребенком с поствакцинальным осложнением.
Эти нормы действуют на каждого ребенка. Например, если у вас двое детей до 7 лет, то максимально вам оплатят до 120 дней больничного.
Больничный на ребенка до 7 полных лет включительно оплачивается полностью, независимо от того, где было лечение — дома или в стационаре. Страховой стаж взрослого не влияет на размер больничного на ребенка — его оплатят в размере 100% заработка, даже если стаж меньше 8 лет.
Если ребенку 8 лет или больше и он лечится дома, полный размер выплат вы получите только за первые 10 дней лечения. Последующие дни оплатят лишь на 50%. Если ребенок лечится стационарно, больничный оплатят так же, как если бы болели вы сами.
Оплата больничного по беременности и родам. Документ выдает акушер-гинеколог или фельдшер на 30-й неделе беременности на срок 140 дней. В некоторых случаях (многоплодная беременность, осложненные роды) больничный выдается на более длительный срок — 154, 156 или 194 дня.
Вам не оплатят больничный по уходу за ребенком, если вы в плановом отпуске или в другом отпуске по беременности и родам.
Больничный по уходу за больным родственником. При уходе за взрослым членом семьи максимально оплатят 30 дней больничного в течение года, не более семи дней по каждому случаю.
подп. 6 ч. 5 ст. 6 ФЗ № 255-ФЗ
Оплата больничного совместителям. Если работаете одновременно в нескольких местах по трудовому договору, вам заплатят на каждом месте работы. Электронный больничный автоматически придет всем работодателям. Если вы исполнитель сразу по нескольким договорам ГПХ, надо выбрать заказчика, у которого хотите получить больничный.
Оплата больничного после увольнения. Если вы заболели до увольнения и продолжаете болеть после, больничный рассчитают в обычном режиме. Если вы уволились, не нашли работу и в течение 30 дней заболели, вам оплатят 60% заработка по нетрудоспособности независимо от продолжительности страхового стажа. ЭЛН придет бывшему работодателю. Если после увольнения заболел член вашей семьи, выплаты не начислят.
Женщины, уволенные в связи с закрытием компании или снятия ИП с регистрации, предпринимательницы и лица, занимающиеся частной практикой, если они платили добровольные взносы в ФСС, после прекращения деятельности имеют право на больничный, если забеременели в течение 12 месяцев после получения официального статуса безработных.
Оплата больничного по травме. Бытовая травма оплачивается как обычный больничный, например по гриппу. Порядок расчета больничного при производственной травме другой — страховой стаж не учитывается, пострадавший получает больничный в соответствии со своим средним заработком, но не больше максимального размера пособия.
/travma/
Что делать, если вы получили травму на производстве
Пострадавшему необходимо получить больничный листок с кодом 04 и акт по форме Н-1. Работодатель назначает комиссию для расследования несчастного случая, результат заключения которой он должен направить в СФР.
ст. 229 ТК РФ
Если сотрудник нарушил режим лечения, больничный могут снизить. Когда болеете, нарушать больничный режим без уважительных причин нельзя. Например, если вы не пришли к врачу или на осмотр в назначенный день, вам снизят пособие до минимального размера со дня, когда выявили нарушение.
Также снизят выплаты, если вы заболели или получили травму в результате алкогольного или наркотического опьянения.
Запомнить
Больничные оформляются в электронном виде. Электронный лист нетрудоспособности (ЭЛН) выписывают на срок до 15 календарных дней. Если вы болеете дольше, продлить больничный может врачебная комиссия.
Больничный оформит врач, а после ЭЛН автоматически придет в СФР и работодателю.
Сумма больничного зависит от страхового стажа и заработка за два года. Обычно пособие меньше зарплаты.
Минимальная сумма выплат по больничному в 2023 году зависит от месяца: 523,94, 541,4 или 580,07 Р в день, максимальная — 2736,99 Р.
По больничному оплатят весь период болезни. Работодатель оплатит первые 3 дня, средства выплатят вместе с зарплатой или авансом. СФР пришлет оплату остальных дней почтовым переводом или на карту через 10 дней после получения всех сведений от работодателя.
Любой член семьи может оформить больничный по уходу за ребенком, который оплатят на общих основаниях.
Сроки и порядок оплаты электронного больничного

Электронный листок нетрудоспособности или, как ещё называют, электронный больничный лист стал официально действовать в России с середины 2017 года. По желанию застрахованного лица и с его письменного разрешения документ, свидетельствующий о временной нетрудоспособности, может быть оформлен медицинской организацией в электронном виде. Электронный больничный признаётся равнозначным бумажному больничному, а размер его оплаты не зависит от выбранной формы.
Технология оформления и выдачи электронных больничных не требует ни распечатывания документа, ни прямой пересылки его от медорганизации к работодателю. Взаимодействие работника, работодателя и медицинского учреждения происходит через информационную систему ФСС — ЕИИС «Соцстрах». В ней электронный больничный хранится от создания до закрытия.
Созданием больничного листа в электронном виде могут заниматься не только государственные поликлиники и больницы, но и частные, например – клиники, подключенные по ДМС.
Электронный больничный: как оформить работнику
Какие этапы должны быть пройдены работником для получения им больничного в безбумажном формате?
Как упоминалось в начале, электронные больничные работники могут оформить только после подачи письменного заявления в медучреждение. Лечащий врач должен выдать работнику форму такого заявления, а он, в свою очередь, должен её заполнить. Заболевший информирует медорганизацию и о СНИЛС.
После «закрытия» врачом листа больничного (как он «выпишет» пациента), медорганизация сформирует в ЕИИС «Соцстрах» больничный электронный и заполнит в нём свою часть. Работнику врач выдаст специальный талон, на котором будет номер электронного больничного листа. Больше работнику получать в медучреждении ничего не требуется – ни печатей, ни подписей.
Всё, что далее требуется от работника – это передать номер электронного больничного работодателю – в соответствующую службу, как правило, кадровую. Сам талон предоставлять не нужно.
Электронный больничный: что должен сделать работодатель для начала работы
Переход на электронные листы нетрудоспособности для работодателя добровольный, никаких санкций за работу с этими документами только в бумажном варианте не предусмотрено.
Порядок подключения электронных больничных листов рассмотрим ниже.
Первое, что необходимо сделать – это заключить соглашение с ФСС о начале информационного взаимодействия.
Второе необходимое и обязательное действие – это купить усиленную квалифицированную электронную подпись. Затем установить на рабочие места сотрудников, которые будут работать с технологией электронного больничного, программу по проверке ЭП.
Удостоверяющий центр Такском предлагает различные электронные подписи, а том числе для документооборота B2G и сдачи отчётности в госорганы.
Третий шаг – это приобрести программное обеспечение, из которого сотрудники организации будут работать с этим электронным документом. Можно использовать как ПО, предоставляемое государством (например, личный кабинет страхователя ФСС), так и специальные бухгалтерские программы и сервисы. Такое ПО предоставляют многие операторы ЭДО. О решениях компании Такском для обмена данными и документами с ФСС в области электронных больничных расскажем чуть ниже.
Финальный шаг – проинформировать всех работников организации, что они могут начать запрашивать у врача в электронном виде больничный.
От работника получен номер электронного больничного листа: что делать дальше
После того, как работодатель получил номер электронного листа больничного, он при помощи вышеупомянутого специализированного ПО должен найти лист в ЕИИС «Соцстрах».
После успешного результата поиска больничного его запрашивают у ФСС. В документе заполнить все графы раздела «Заполняется работодателем». Электронный вариант больничного листа содержит те же графы, что печатный.
После заполнения на документ нужно поставить электронную подпись и сохранить его. Данные автоматически будет отправлены в ФСС и работодатель сможет произвести выплату по больничному. Такой порядок действует для регионов, ещё не перешедших на прямые выплаты из ФСС по пилотному проекту.
Кто должен оплатить больничный
Оплачивается больничный лист как работодателем, так и Фондом соцстраха. Зависит от того, находится ли первый на прямых выплатах или работает по зачётному принципу.
В первом случае первые 3 дня нетрудоспособности оплачивает работодатель, остальные дни – ФСС.
Во втором случае, при использовании зачётной системы, оплачивается больничный лист организацией в полном размере, ФСС возместит ей расходы после.
Как оплачивается электронный больничный лист: сроки
Оплата электронного больничного листа происходит точно так же, как и бумажного, на назначение пособия выбранный вариант не влияет.
Порядок оплаты электронных больничных листов следующий. Если организация находится в регионе РФ, в котором не реализуется пилотный проект «Прямые выплаты», то в срок до 10 дней с получения от сотрудника номера больничного работодатель назначает пособие. Он рассчитывает размер пособия и указывает в определённых графах документа. Сами выплаты по электронным больничным осуществляются с ближайшей зарплатой – то есть аналогично порядку оплаты больничных листов на бумаге.
Если работодатель находится в регионе, участвующем в пилотном проекте ФСС, то оплаты порядок немного изменяется. В срок до 5 дней работодатель обязан передать в ФСС данные о сотруднике, а в срок до 10 дней ФСС должен оплатить больничный.
Оплата электронного больничного листа: как рассчитывается выплата
Помимо того, что нужно понимать, как оплачивается больничный лист, нужно также знать, как оплатить электронный больничный, какие формулы использовать? Напомним, как электронный больничный лист, так и бумажный, оплачиваются абсолютно одинаково.
Выплаты по больничным зависят от размера МРОТ, установленного в стране. Минимальная стоимость дня по больничному начинается от этой суммы.
Для тех работников, у кого официальный общий трудовой стаж более восьми лет, оплачивается больничный лист по стандартной формуле: средний заработок работника Х 24 месяца / 730 дней = стоимость одного дня заработка. Получается, что выплата производится как за отработанный день, то есть в 100-процентном размере.
Для подсчёта общей суммы выплаты достаточно умножить полученный среднедневной доход на количество дней, указанных в больничном.
Если трудовой стаж работника менее восьми лет, то в расчёте выплат по электронному больничному помогут специальные коэффициенты.
При стаже до шести месяцев стоимость одного дня больничного будет рассчитываться от размера установленного на год МРОТ.
При стаже от шести месяцев до пяти лет вся сумма выплат по больничному будет рассчитана, как 60 % от рассчитанной средней стоимости одного дня.
При стаже от пяти до восьми лет вся сумма выплат по больничному будет рассчитана, как 80 % от рассчитанной средней стоимости одного дня.
Что важно: если больничный выдан работнику в связи с профессиональным заболеванием, производственной травмой или в связи с беременностью и родами, то вышеуказанные коэффициенты не применяются. Оплачивается больничный в таких ситуациях в 100-процентном размере.
Средний заработок считается за два года, что предшествовали получению сотрудником больничного.
Что предлагает Такском для работы с электронными больничными листами
Документооборот по электронному больничному есть во всех решениях Такскома для отчётности, но остановимся на самом простом и легковесном веб-кабинете Онлайн-Спринтер. Он не требует установки дополнительных программ, вся работа происходит онлайн в браузере через защищённое соединение.
Работать с электронными больничными в сервисе совсем не сложно. Переходим в «Создание отчётности и документов», выбираем «ФСС», «Больничный».
Спринтер выдаст все формы документов для работы с электронными листами нетрудоспособности. При заполнении сервис обозначит поля, которые обязательны для заполнения. Система проверки на ошибки укажет на некорректно заполненные или пропущенные поля, и пользователь сможет вернуться к документу, чтобы исправить их, до отправки в контролирующий орган.

Помимо отчётности, в Спринтере есть функционал по электронному документообороту с контрагентами (B2B).
Отчётность для кадровика
Документооборот по электронному больничному — это часть кадрового документооборота в предприятии. Зачастую кадровикам приходится работать не только с больничными, но и с другой отчётностью — к примеру, в Пенсионный фонд. Не так давно появилась новая форма для отчёта в этот контролирующий орган — СЗВ-ТД.
Такском предлагает тариф «Кадровый», в который, помимо обмена электронными документами с ФСС (для заполнения электронных листов нетрудоспособности), входит обмен с ПФР (для сдачи отчётности СЗВ-ТД по электронным трудовым книжкам). В комплекте идёт также КЭП.
Узнать подробнее о кадровой отчётности и заказать тариф можно в специальном разделе сайта Такском.
Другие решения
Помимо облачных решений, функционал электронных больничных есть также в программных решениях Такскома. Доклайнер представляет собой ПО, устанавливаемое на компьютер. В числе плюсов данного софта – многопользовательский режим с разграничением прав доступа.
Можно отправлять отчётность и обмениваться документами с ФСС и напрямую из интерфейса привычной учётной системы благодаря решению компании 1С: Электронная отчётность. В нём также возможна одновременная работа нескольких пользователей в системе.
электронный больничный электронный больничный лист
Отправить
Запинить
Твитнуть
Поделиться
Оплачиваемый отпуск по болезни
У сотрудников появились новые права, а у работодателей появились важные новые обязанности в соответствии с законом штата Вашингтон об оплачиваемом отпуске по болезни, который был принят избирателями в 2016 году в рамках Инициативы 1433. По состоянию на 1 января 2018 года работодатели в штате Вашингтон обязаны предоставить оплачиваемый больничный лист своим работникам.
На вкладках ниже как работодатели, так и работники могут ознакомиться с требованиями штата Вашингтон в отношении оплачиваемых отпусков по болезни. Углубленная информация также доступна для работодателей по следующим темам:
Внедрение политики оплачиваемых отпусков по болезни.
Минимальные требования к оплачиваемому отпуску по болезни.
Дополнительные полисы оплачиваемого отпуска по болезни.
Обеспечение соблюдения законов об оплачиваемых отпусках по болезни.
Ресурсы для сотрудников
Если вы работаете в штате Вашингтон, ваш работодатель теперь обязан предоставить вам оплачиваемый отпуск по болезни. Закон об оплачиваемом отпуске по болезни был одним из нескольких изменений в правах работников, предусмотренных Инициативой 1433, одобренной избирателями Вашингтона в 2016 году9. 0003
Сколько оплачиваемого отпуска по болезни я могу заработать?
Вы должны заработать как минимум один час оплачиваемого отпуска по болезни за каждые 40 часов работы. Работодатели могут предоставить больше отпусков, если они того пожелают.
Вы начали получать оплачиваемый отпуск по болезни в первый рабочий день 1 января 2018 г. или позже. должны перенести остатки 40 часов или менее на следующий год.
За час отпуска по болезни мне платят столько же, сколько за обычное рабочее время?
Да. Ваш работодатель должен оплачивать заработанные оплачиваемые часы отпуска по болезни в размере обычной почасовой оплаты.
Когда я могу использовать заработанный оплачиваемый отпуск по болезни?
Вы можете использовать этот отпуск:
В связи с психическим или физическим заболеванием, травмой или состоянием здоровья, или если вам требуется медицинский диагноз или профилактическая медицинская помощь.
Если член семьи (см. ниже) нуждается в уходе в связи с психическим или соматическим заболеванием, травмой или состоянием здоровья, или нуждается в медицинской диагностике или профилактической медицинской помощи.
Если ваше рабочее место, школа или место ухода вашего ребенка были закрыты по любой причине, связанной со здоровьем, по распоряжению государственного должностного лица.
Если вы отсутствуете на работе по причинам, дающим право на отпуск в соответствии с Законом штата об отпуске в связи с насилием в семье (DVLA).
Как скоро я могу начать использовать отпуск по болезни?
Вы можете начать использовать заработанный оплачиваемый отпуск по болезни через 90 календарных дней после первого рабочего дня у вашего работодателя. Если вы увольняетесь со своего работодателя и снова принимаетесь на работу в течение 12 месяцев, любые дни, которые вы отработали до ухода с работы, будут засчитываться в этот период.0-дневный период.
Для ухода за какими членами семьи я могу использовать оплачиваемый отпуск по болезни?
К членам семьи относятся ваши:
Ребенок. Сюда могут входить биологические, усыновленные или приемные дети, приемные дети или дети, за которых вы несете юридическую ответственность.
Родитель. Это может быть ваш биологический, приемный или приемный родитель, ваш отчим или кто-то, кто был вашим законным опекуном, или их супруг(а), или зарегистрированный сожитель, или лицо, которое носило юридическую ответственность за вас, когда вы были несовершеннолетним.
Супруга.
Зарегистрированный домашний партнер.
Дедушка.
Внук.
Родной брат.
Должен ли мой работодатель уведомлять меня о моем праве на оплачиваемый отпуск по болезни?
Да. Все работодатели штата Вашингтон должны уведомить своих сотрудников об этом праве в письменной форме (бумажной или электронной).
Ваш работодатель должен направить вам первоначальное одноразовое уведомление, объясняющее:
Что вы имеете законное право на оплачиваемый отпуск по болезни.
Сколько оплачиваемого отпуска по болезни вы заработаете.
Когда вы можете использовать оплачиваемый отпуск по болезни.
Им запрещено принимать ответные меры против вас за использование оплачиваемого отпуска по болезни по любой причине, разрешенной этим законом, или за осуществление других прав в соответствии с Законом о минимальной заработной плате.
См. пример уведомления. (на испанском языке).
Не реже одного раза в месяц ваш работодатель должен предоставлять вам отчет (в бумажном или электронном виде), в котором поясняется:
Сумма оплачиваемого отпуска по болезни, которую вы заработали с момента последнего уведомления.
Сколько оплачиваемых отпусков по болезни вы использовали с момента вашего последнего уведомления.
Сколько неиспользованных оплачиваемых отпусков по болезни вам доступно.
(Ваш работодатель может использовать регулярные отчеты о заработной плате, чтобы уведомить вас.)
Что, если больничный вызовет у меня проблемы на работе?
Если вы используете оплачиваемый отпуск по болезни по любой причине, разрешенной настоящим законом, вашему работодателю запрещается наказывать вас за это отсутствие.
Ваш работодатель также не может:
Не выплачивать вам текущую минимальную заработную плату.
Не оплачивать причитающиеся вам сверхурочные.
Примите ответные меры или примите какие-либо негативные меры против вас за подачу жалобы в L&I на оплачиваемый отпуск по болезни, минимальную заработную плату или сверхурочную работу или за осуществление любого другого права в соответствии с Законом о минимальной заработной плате.
Если у вас есть жалоба или подозрение, что ваш работодатель не предоставляет вам оплачиваемый отпуск по болезни или нарушает другие ваши права в соответствии с Законом о минимальной заработной плате, вы можете сообщить об этом в L&I. Заполните форму ниже онлайн или по почте и включите любую соответствующую информацию или записи. Отправьте по почте или принесите форму и записи в офис L&I, где находится компания.
Онлайн: подать жалобу о нарушении прав на рабочем месте
По почте: Форма жалобы на нарушение прав работников
Обязаны ли работодатели предоставлять ВСЕМ работникам оплачиваемый отпуск по болезни?
Есть только несколько исключений. К ним относятся сотрудники, которые являются врачами, юристами или дантистами, а также большинство исполнительных менеджеров, которым платят на основе заработной платы (а не почасовой), если они руководят двумя или более штатными сотрудниками. Дополнительная информация: Административная политика ES.A.1, Применимость Закона о минимальной заработной плате.
Какие другие средства защиты работников были включены в Инициативу 1433?
В дополнение к требованию об оплачиваемом отпуске по болезни Инициатива 1433 включает три других изменения в закон штата:
Увеличение минимальной заработной платы в течение следующих нескольких лет.
Обеспечивает выплату чаевых и платы за обслуживание соответствующему персоналу.
Защищает сотрудников от мести при осуществлении своих прав в соответствии с Законом о минимальной заработной плате.
Обязанности работодателей
Внедрение политики оплачиваемых отпусков по болезни
Как работодатель вы должны предлагать своим сотрудникам оплачиваемый отпуск по болезни. У вас есть несколько вариантов того, что будет включать ваша политика.
Для некоторых опций требуется письменная политика, если у вас ее еще нет.
Ваш новый или существующий полис оплачиваемого отпуска по болезни должен соответствовать или превышать минимальные требования, установленные законодательством штата.
Если местное постановление требует более щедрого оплачиваемого отпуска по болезни для сотрудников, чем закон штата, применяются эти требования.
Даже если вы не создаете письменный полис оплачиваемого отпуска по болезни, вам все равно необходимо соответствовать минимальным требованиям штата.
Минимальные требования политики оплачиваемого отпуска по болезни
Как минимум, вы должны предоставить один час оплачиваемого отпуска по болезни за каждые 40 часов, отработанных сотрудником, независимо от того, работает ли он полный или неполный рабочий день, временно или сезонно.
Вы должны платить обычную почасовую ставку вашего сотрудника за оплачиваемые часы отпуска по болезни, которые он использует.
Вы должны разрешить своим сотрудникам использовать оплачиваемый отпуск по болезни для ухода за собой или членами своей семьи не более чем через 90 дней после того, как они приступили к работе. После того, как сотрудники получат право на использование накопленных оплачиваемых отпусков по болезни, вы должны сделать накопленные оплачиваемые отпуска по болезни доступными для использования сотрудниками в соответствии с установленными вами интервалами оплаты или системой ведения учета отпусков.
Разрешенное использование оплачиваемого отпуска по болезни включает:
Болезнь или травма.
Состояния физического или психического здоровья.
Посещения врача или стоматолога.
Профилактика.
Закрытие рабочих мест, детских школ или детских садов по распоряжению государственного должностного лица по любой причине, связанной со здоровьем.
Отпуск, соответствующий Закону штата Вашингтон об отпуске в связи с насилием в семье.
Вы должны оплачивать работникам их оплачиваемый отпуск по болезни в тот же период оплаты, в котором он был использован, если только вам не требуется подтверждение отсутствия на работе более трех дней.
У вас должна быть письменная политика, если вам требуется проверка.
Вы должны уведомить своих сотрудников об их правах на оплачиваемый отпуск по болезни до их первого дня работы.
Права сотрудников
Вы не можете требовать от сотрудников отработать свою смену перед тем, как взять оплачиваемый отпуск по болезни.
Вы не можете потребовать от сотрудника работать в альтернативную смену, если он использует оплачиваемый отпуск по болезни.
Если работник и работодатель согласны, работник может работать в другую смену или поменяться сменами с другим работником вместо использования оплачиваемого отпуска по болезни.
Неиспользованные остатки оплачиваемых отпусков по болезни сотрудников продолжительностью 40 часов или меньше должны переноситься из года в год.
Вы можете предложить более щедрую политику переноса.
Неиспользованные остатки оплачиваемых отпусков по болезни должны быть восстановлены, если работник уволен или покидает свою работу по какой-либо причине и возвращается к тому же работодателю в течение 12 месяцев.
Остатки оплаченных отпусков по болезни не требуется восстанавливать, если они полностью выплачиваются работнику при увольнении.
Остатки оплачиваемых отпусков по болезни не должны обналичиваться или выплачиваться по окончании трудовых отношений, если этого не требует другой закон штата или коллективный договор.
Сотрудники, которые подают жалобу на оплачиваемый отпуск по болезни в соответствии с этим новым законом, не могут быть подвергнуты репрессалиям за подачу жалобы.
Департамент труда и развития рабочей силы
Департамент труда и развития рабочей силы
Заработанный отпуск по болезни – это закон штата Нью-Джерси
Работодатели всех размеров должны предоставлять работникам, работающим полный, неполный рабочий день и временным работникам, до 40 часов оплачиваемого отпуска по болезни в год, чтобы они могли заботиться о себе или своих близких один.
Этот закон распространяется почти на всех сотрудников в штате Нью-Джерси.
Ознакомиться с законом о заслуженном отпуске по болезни
Ознакомиться с окончательными правилами о заслуженном отпуске по болезни
Большинство сотрудников штата Нью-Джерси имеют право на оплачиваемый отпуск по болезни, чтобы они могли:
получить вакцину от COVID-19, в том числе для проезда к месту назначения и обратно, а также для восстановления после побочных эффектов.
карантин по рекомендации поставщика медицинских услуг или органа общественного здравоохранения (включая карантин, необходимый при возвращении в Нью-Джерси из определенных штатов)
пройти тест на COVID-19
заботиться о своих детях, когда школа или детский сад закрыты из-за эпидемии или чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения (включая обязательное дистанционное обучение во время COVID-19)
уход за своим физическим или психическим здоровьем или травмами, включая COVID-19, или травму близкого человека
решение проблемы домашнего или сексуального насилия в отношении себя или близкого человека
посетить школьное собрание, конференцию или мероприятие ребенка
Примечание : Если у вашего работодателя есть действующая политика отпуска по болезни, позволяющая работникам использовать отпуск по болезни, она должна соответствовать или превышать требования закона.
Ваш работодатель должен платить вам, когда вы используете любой заслуженный отпуск по болезни штата Нью-Джерси, на который вы имеете право. Они должны платить вам в тот же или следующий платежный период, и оплата должна поступать с вашим обычным платежным чеком или другим способом, который можно легко внести или обналичить.
Работодатели должны предоставлять заслуженный отпуск по болезни работникам, работающим полный и неполный рабочий день. Работодатели не обязаны предоставлять заработанный отпуск по болезни следующим работникам:
физические лица, занятые в строительной отрасли по трудовому договору
суточные медицинские работники
государственных служащих, которым предоставляется отпуск по болезни с полной оплатой в соответствии с любым другим законом штата Нью-Джерси или правилом
.
независимых подрядчиков, которые не соответствуют определению работника в соответствии с законом штата Нью-Джерси
Вам начисляется 1 час заработанного отпуска по болезни за каждые 30 отработанных часов, но не более 40 часов отпуска за год получения пособия. Например, если вы работаете 40 часов в неделю, вы заработаете 5,33 часа отпуска по болезни за 4 недели. Кроме того, ваш работодатель может предоставить вам 40 часов отпуска по болезни заранее. «Год выплаты пособия» означает любой регулярный и последовательный 12-месячный период времени, определяемый вашим работодателем. В Уведомлении о правах работника должен быть указан год выплаты пособия.
С согласия вашего работодателя вы можете работать дополнительные часы, чтобы наверстать упущенное, вместо того, чтобы использовать заработанный отпуск по болезни. Однако ваш работодатель не может требовать этого или требовать от вас использования заработанного отпуска по болезни. . Сохраните копии всех документов, которые показывают сумму начисления и использования заработанного вами отпуска по болезни.
Ваша ставка оплаты за заслуженный отпуск по болезни должна соответствовать вашей обычной почасовой ставке, но не ниже минимальной заработной платы штата. Если ваша заработная плата колеблется, вы работаете на двух или более работах у одного и того же работодателя, вам платят сдельно или ваша заработная плата включает в себя чаевые, питание или проживание, ваша ставка оплаты отпуска по болезни рассчитывается путем суммирования вашего общего заработка, без учета оплаты сверхурочных за семь последних рабочих дней. Разделите эту сумму на общее количество часов работы в течение этого семидневного периода. Если вам платят комиссионные, будь то базовая заработная плата плюс комиссионные или только комиссионные, ваша ставка заработанного отпуска по болезни равна почасовой базовой заработной плате или минимальной заработной плате штата, в зависимости от того, что больше.
Закон признает следующих лиц «членами семьи» для целей использования заработанного отпуска по болезни:
ребенок (биологический, усыновленный или приемный ребенок; приемный ребенок; законная опека; ребенок партнера по семейным отношениям или партнера по гражданскому союзу)
внук
брат
супруга
домашний партнер или партнер по гражданскому союзу
родитель
дедушка
супруг, сожитель или партнер по гражданскому союзу родителя или бабушки и дедушки работника
брат или сестра супруга работника, домашнего партнера или партнера по гражданскому союзу
избранная семья
любое другое физическое лицо, связанное кровным родством с работником
любое лицо, чья тесная связь с работником эквивалентна семье
Если вы или ваш близкий подверглись домашнему или сексуальному насилию, вы можете использовать заработанный отпуск по болезни, чтобы справиться с этим. Разрешенные виды использования в качестве потерпевшего/потерпевшего или для поддержки потерпевшего/потерпевшего включают:
Обращение за медицинской помощью, терапией, консультированием, защитой потерпевших или юридическими услугами
Планирование безопасности или предотвращение жестокого обращения, например пребывание в приюте для жертв домашнего насилия
Посещение или подготовка к суду
Восстановление дома
Если потребность в оплачиваемом отпуске по болезни может быть запланирована заранее, ваш работодатель может потребовать предварительного уведомления за семь дней до вашего намерения использовать заработанный отпуск по болезни. Если ваш отпуск по болезни нельзя спланировать заранее, ваш работодатель может потребовать от вас уведомить об этом, как только это станет практически возможным.
Ваш работодатель может потребовать обоснованные документы, если вы используете заработанный отпуск по болезни в течение трех или более рабочих дней подряд или в определенные даты, указанные работодателем.
Вы можете перенести до 40 часов неиспользованного заработанного отпуска по болезни на следующий льготный год. Тем не менее, ваш работодатель обязан разрешить вам использовать до 40 часов отпуска за год получения пособия. В качестве альтернативы ваш работодатель может предложить оплатить вам неиспользованный заработанный отпуск по болезни в конце льготного года.
Ваш работодатель не может принять ответные меры против вас за запрос или использование заработанного отпуска по болезни, подачу жалобы в NJDOL, общение с любым лицом о нарушении закона, участие в расследовании предполагаемого нарушения закона или информирование другого лица о своих потенциальные права по закону. Возмездие включает угрозу, дисциплинарное взыскание, увольнение, понижение в должности, отстранение от работы или сокращение рабочего времени, а также любые другие неблагоприятные действия в отношении вас за осуществление или попытку осуществления любого права, гарантированного законом.
С октября 2018 года работодатели всех размеров должны предоставлять штатным, неполным и временным работникам до 40 часов оплачиваемого отпуска по болезни в год, чтобы они могли заботиться о себе или близком человеке. Версия для печати приведенной ниже информации также доступна. Для сотрудников: Английский | Испанский / испанский. Для работодателей: Английский.
См. нашу памятку для работодателей о вакцине против COVID-19 и заслуженном отпуске по болезни штата Нью-Джерси.
Работодатели должны предоставлять заслуженный отпуск по болезни работникам, работающим полный и неполный рабочий день. Работодатели не обязаны предоставлять заработанный отпуск по болезни следующим работникам:
физические лица, занятые в строительной отрасли по трудовому договору
суточные медицинские работники
государственных служащих, которым предоставляется отпуск по болезни с полной оплатой в соответствии с любым другим законом штата Нью-Джерси или правилом
.
независимых подрядчиков, которые не соответствуют определению работника в соответствии с законом штата Нью-Джерси
Вы должны письменно уведомить каждого сотрудника об их праве на заработанный отпуск по болезни, включая накопление и использование отпуска по болезни, а также о праве подать жалобу и не подвергаться преследованию. В уведомлении должны быть указаны даты начала и окончания вашего льготного года. Уведомление доступно на английском и 12 других языках. Сотрудники имеют право на уведомление на английском языке и, если возможно, на своем основном языке.
Заработанный отпуск по болезни Нью-Джерси (MW-565)
Английский
Арабский
Китайский — упрощенный
Китайский — традиционный
Гуахарати
Гаитянский креольский
Хинди
итальянский
Корейский
польский
Португальский
Испанский
Тагальский
Вы должны установить единый льготный год для всех сотрудников. Чтобы изменить год получения пособия, вы должны направить письменное уведомление комиссару NJDOL не менее чем за 30 календарных дней до предлагаемого изменения.
Сотрудникам начисляется 1 час оплачиваемого отпуска по болезни за каждые 30 отработанных часов, но не более 40 часов отпуска за год получения пособия. Работник может работать дополнительные часы, чтобы компенсировать пропущенную работу, а не использовать заработанный отпуск по болезни, с согласия работодателя. Однако вы не можете требовать этого или требовать от работника использования заработанного отпуска по болезни.
Вместо применения метода начисления, описанного выше, вы можете авансировать сотрудников, имеющих не менее 40 часов заслуженного отпуска по болезни в первый день льготного года, для использования в течение всего льготного года. Для сотрудника, который начинает работать в течение льготного года, вы можете распределить заранее заработанный отпуск по болезни пропорционально на оставшуюся часть льготного года, если вы отслеживаете часы, которые сотрудник фактически отработал, и сумму фактического накопленного отпуска по болезни. Вам не нужно будет отслеживать начисления, если вы продвинете полные 40 часов заработанного отпуска по болезни.
Если вы переводите сотрудника в штате Нью-Джерси, он или она сохраняет свой накопленный/авансовый отпуск по болезни.
Если вы увольняете, увольняете или отправляете сотрудника в неоплачиваемый отпуск, а затем повторно нанимаете или восстанавливаете его/его в штате Нью-Джерси в течение шести месяцев, ранее накопленный/отсроченный отпуск по болезни должен быть возвращен сотруднику.
Если работодатель-преемник занимает место существующего работодателя, все работники предыдущего работодателя сохраняют свой накопленный/авансовый больничный лист от предыдущего работодателя.
В течение периода заработанного отпуска по болезни вы должны платить работникам по той же ставке, которую обычно зарабатывает работник, и вы должны платить как минимум минимальную заработную плату штата. Чтобы рассчитать ставку оплаты отпуска по болезни для работника, чья заработная плата колеблется, имеет две или более различных работ, оплачивается сдельно или чья заработная плата включает чаевые, питание или проживание, сложите общий заработок, исключая оплату сверхурочных, за семь последних рабочих дней и разделите это на общее количество часов работы в течение этого семидневного периода. Для базового плюс комиссионного вознаграждения или только комиссионного вознаграждения заработанный отпуск по болезни представляет собой почасовую базовую заработную плату или минимальную заработную плату штата, в зависимости от того, что больше.
Вы должны вести учет в течение пяти лет, документируя соблюдение закона, включая отработанные часы сотрудников и заработанные отпуска по болезни, которые были начислены/перенесены, использованы, выплачены и перенесены. Причины использования заработанного отпуска по болезни должны храниться в тайне, если работник не дает письменного разрешения на ее раскрытие. Записи должны быть доступны для NJDOL по запросу.
Если необходимость предсказуема, вы можете потребовать предварительного уведомления за семь дней о намерении сотрудника использовать заработанный отпуск по болезни. Если необходимость непредвиденна, вы можете потребовать от сотрудника предоставить уведомление, как только это станет практически возможным, при условии, что вы заявили об этом заранее. Если вы не указали требование об уведомлении, вы должны разрешить работнику использовать непредвиденно заработанный отпуск по болезни без предварительного уведомления. Работодатель может запретить работнику использовать предвидимый заслуженный отпуск по болезни в периоды большого объема работы или особых мероприятий, но вы должны заблаговременно уведомить об этих датах.
Вы можете потребовать разумную документацию, если сотрудник использует более трех рабочих дней подряд в качестве заслуженного отпуска по болезни или если потребность работника в оплачиваемом отпуске по болезни непредвиденна, и его ищут для использования в периоды большого объема работы или специальные мероприятия. Закон запрещает требовать от работника указания причины заработанного больничного.
Сотрудник может перенести до 40 часов неиспользованного заработанного отпуска по болезни на следующий льготный год. Однако от вас требуется только разрешить сотруднику использовать до 40 часов заработанного отпуска по болезни за год получения пособия. Работодатель может выбрать — но не обязан — оплатить работнику за неиспользованный заработанный отпуск по болезни в конце льготного года.
Вы не можете принять ответные меры против сотрудника за запрос или использование заработанного отпуска по болезни, подачу жалобы в NJDOL или за то, что сотрудник сообщил любому другому лицу о своих правах в соответствии с законом. Возмездие включает в себя любое дисциплинарное взыскание, увольнение, понижение в должности, отстранение от должности, потерю или сокращение заработной платы или любые другие неблагоприятные действия. Это включает в себя политику посещаемости «без вины», когда сотрудник получает балл или штраф за любое отсутствие и подвергается дисциплинарным взысканиям или лишению возможности продвижения по службе.
Если работодатель предположительно нарушил закон, NJDOL уведомит работодателя заказным письмом и предоставит возможность запросить официальное слушание. Запрос должен быть получен в течение 15 дней с момента получения уведомления. Если спор не может быть разрешен на конференции по неформальному урегулированию, он будет передан на официальное слушание.
По электронной почте: Отправьте сообщение на адрес [email protected]
По телефону: Звоните по телефону 609-292-2305 с 8:30 до 16:00. Пользователи телетайпа могут связаться с этим отделом через NJ Relay: 7-1-1
Сообщения и изображения в социальных сетях
Загрузите наш медиа-кит (документ Word), который содержит предварительно написанные сообщения и оптимизированные изображения для использования в Facebook и Twitter. В нем также есть версия нашего распечатываемого раздаточного материала о заслуженном больничном для родителей и опекунов (на английском и испанском языках), которую вы можете встроить в информационный бюллетень, электронный информационный бюллетень или рассылку по электронной почте. Пожалуйста, убедитесь, что он достаточно большой, чтобы его можно было легко прочитать. Раздаточные материалы для печати см. в следующем разделе.
Печатные брошюры и раздаточные материалы
Печатные раздаточные материалы для работающих родителей/опекунов доступны для загрузки на английском и испанском/испанском языках.

Заработанный отпуск по болезни — основы:
Английский
Испанский
عربى (арабский)
简体中文 (китайский, упрощенный)
中國傳統的 (китайский, традиционный)
ગુજરાતી (гуджарати)
Крейол Айсиен (гаитянский креольский)
עִברִית (иврит)
हिन्दी (хинди)
Итальяно (итальянский)
한국어 (корейский)
Polskie (польский)
Português (португальский)
Тионг Вьет (вьетнамский)
Заработанный отпуск по болезни — полный раздаточный материал:
Что нужно знать сотрудникам
Lo que los empleados deben saber (испанский/испанский)
Раздаточные материалы для родителей:
Раздаточные материалы для работающих родителей/опекунов (на английском языке)
Folleto para padres y guardianes trabajandos (испанский/испанский)
Ресурсы по COVID-19:
Памятка о прививках для вашего работодателя
Вакцина, Covid-19 и заботы о работе?/ ¿Vacunas, Covid-19 Y Preocupaciones De Trabajo?
Дополнительные ресурсы во время пандемии
Recursos adicionales durante la pandemia (испанский)
Брошюра о правах на работу в штате Нью-Джерси:
Английский
Испанский (español)
Гаитянский креольский (Kreyòl Ayisyen)
Португальский (Português)
Вьетнамский (Tiếng Việt)
Вакцина против COVID-19 Заработанный больничный лист
Что нужно знать работодателям
Часто задаваемые вопросы работодателям
Да, сотрудники могут использовать свой заслуженный отпуск по болезни штата Нью-Джерси, чтобы пройти вакцинацию против COVID-19, в том числе для проезда к месту назначения и обратно, а также для восстановления после побочных эффектов. В соответствии с законодательством штата Нью-Джерси работодатели должны предоставлять до 40 часов оплачиваемого отпуска по болезни в год большинству сотрудников, работающих полный и неполный рабочий день, включая мигрантов и сезонных работников.
См. нашу памятку, которую вы можете предоставить своему работодателю о вакцине против COVID-19 и заслуженном отпуске по болезни штата Нью-Джерси.
Ваш работодатель должен платить вам, когда вы используете любой заслуженный отпуск по болезни штата Нью-Джерси, на который вы имеете право. Они обязаны платить вам в тот же или следующий платежный период, и оплата должна поступать с вашим регулярным платежным чеком или другим способом, который можно легко внести или обналичить.
В большинстве случаев ваш работодатель не может требовать документы для взятия одного больничного или двух дней подряд. Если вам нужно три или более больничных дня подряд, работодатель может потребовать документацию.
Да, ваш работодатель может потребовать предварительного уведомления за 7 дней, если вы можете заранее спланировать потребность в оплачиваемом отпуске по болезни, включая плановое посещение вакцинации.
Да. Сотрудники могут использовать заработанный отпуск по болезни, чтобы оправиться от побочных эффектов вакцины. Если ваш отпуск по болезни нельзя спланировать заранее, ваш работодатель может потребовать от вас только уведомление как можно скорее.
Да. Закон об Американском плане спасения расширил налоговые льготы работодателей для федеральных оплачиваемых отпусков по болезни и уходу за ребенком. Этот отпуск теперь можно использовать, чтобы взять отпуск, связанный с COVID-19.прививки и побочные эффекты. Работодатели не обязаны предоставлять этот отпуск после 31 декабря 2020 года, но могут сделать это добровольно и получить налоговый кредит. Узнайте больше здесь.
Информационный центр вакцинации штата Нью-Джерси готов ответить на ваши вопросы о вакцинах, найти местные пункты вакцинации и многое другое!
855-568-0545
609-913-2095
Операторы доступны с 8 утра до 8 утра в неделю, с 8 утра до 7 дней в неделю
Посетите covid19.

Страховой стаж	Размер больничного
Менее 6 месяцев	Не более МРОТ
Менее 5 лет	60% заработка
От 5 до 8 лет	80% заработка
8 лет и более	100% заработка

Возраст ребенка	Число оплачиваемых дней в течение календарного года
До 7 лет	60 дней 90 дней, если заболевание включено в специальный перечень
От 7 до 15 лет	45 дней в течение года, не более 15 дней по каждому случаю болезни
От 15 до 18 лет	30 дней в течение года, не более 7 дней по каждому случаю болезни
До 18 лет	120 дней для ухода за ребенком-инвалидом; без ограничений для ухода за ребенком с ВИЧ; без ограничений для ухода за ребенком с поствакцинальным осложнением и злокачественными новообразованиями

Открытие собственного небольшого бизнеса может стать отправной точкой для больших возможностей! Но, чтобы давняя мечта осуществилась с максимальной пользой, стоит внимательно отнестись к выбору сферы деятельности. Мы подготовили лучшую подборку, в которой каждый найдет для себя идеи открытия бизнеса с минимальными вложениями.

Собственный интернет-магазин. Занимаетесь ли вы строительством, ремонтом авто, продажей косметики или одежды для детворы, взрослых – этот вид деятельности обеспечит ваше финансовое благополучие. Число предпочитающих заказывать товары через сеть только возрастает, а иногда – это и единственная возможность для жителей небольших городков. Поселков.
Необычные туристические маршруты. Уже в апреле-мае наплыв отдыхающих велик, но предложить отдыхающим уже виденные достопримечательности можно и под другим ракурсом! Выстройте тур и маршрут оригинально, как, например, это делают в Праге! Сколько великих людей останавливалось и жило в Крыму, сколько сказок и легенд хранит наша земля. Черпайте вдохновение и становитесь успешными!
Вендинг входит в ТОП новых бизнес идей для бизнеса 2018. Установка и обслуживание автоматов со снеками и напитками – дело весьма прибыльное. И хотя нам не догнать Японию, в которой почти 60% всех торговых операций производится через такие автоматы, пионером в этой области вы себя почувствуете. А продавая батончики и чипсы, чай и кофе, игрушки, средства личной гигиены, презервативы, бахилы – точно можно наладить собственный маленький бизнес.
Производство чехлов на авто. Этот вариант вполне может заинтересовать семейные пары, в которых мужчина разбирается в автомобилях, а жена – увлекается шитьем. Ведь, отправляясь на отдых к морю, в лес, каждый автолюбитель хочет быть уверенным, что его «четырехколесный конь» под надежной защитой от осадков, веток и природных стихий. Поэтому, индивидуальный пошив стильного аксессуара – это реальное осуществление бизнес идеи для Крыма с минимальными вложениями.
Производство шлакоблоков. В условиях постоянного строительства и востребованности материалов, наладить производственный процесс под силу даже начинающему предпринимателю. Даже в зимнее время выпуск основного строительного материала на полуострове будет рентабельным.

Если вы решительно настроены преуспеть и зарабатывать неплохие деньги, то задумайтесь об открытии собственного дела! И если гениальные варианты пока не приходят в голову – выбирайте из нашего списка. Именно для небольших городов, где инфраструктура не очень развита, а благосостояние жителей пока не дотягивает до мировых стандартов, мы подготовили лучшие идеи для малого бизнеса в Крыму:

Изготовление ключей – это раньше каждый из нас носил на шее шнурочек с единственным ключом. Теперь же современный человек располагает, как минимум 3 ключиками — от домофона и квартиры. А если добавить сюда гаражные, дачные и авто-ключи, то работа в мастерской принесет ощутимый и постоянный доход.
(Онлайн-школа – отличная возможность реализовать свой творческий потенциал и обрести учеников со всех концов земного шара. Людей, которые действительно хотят выучить английский, научиться игре на гитаре, рисованию – очень много. Но плотный рабочий график, невозможность выкроить время на занятия уже не станут помехой на их пути к знаниям. Занятия онлайн-репетиторством – это перспективное и прибыльное предприятие.)
Мини-автопарк – начните хотя бы с 4 единиц колесной техники и к вам выстроится очередь из малышни и молодежи, которые хотят покататься на педальных или электрических машинках, картах и мотоциклах. Ведь парки и центральная площадь почти всегда заполнены детьми, влюбленными парочками и прогуливающимися.
Операции с криптовалютой – это самые новые идеи для бизнеса, ведь технология блокчейна только начинает свою «раскрутку» не только в нашей стране, но и по всему миру. Осуществляя торговлю или обменные операции, проводя ICO или майнинг этих цифровых активов XXI века, вы сможете организовать перспективное предприятие, не выходя из дома.
Открытие курсов иностранных языков, обучение танцам, йоге, боевым искусствам, различным видам хэнд мейда – очень привлекательны для творческих и одаренных людей. Индивидуальные занятия, а также уроки в живописных местах вашего города или в режиме online – позволят заниматься любимым делом и получать неплохой доход, обучая других. Подобные идеи открытия бизнеса с минимальными вложениями будут востребованы всегда.
Переработка автошин. С каждым годом количество использованных покрышек растет, поэтому организовать их утилизацию для производства мазута или резиновой крошки – вполне прибыльное дело. Это позволит не только реально позаботиться об улучшении экологии на полуострове, но и обеспечит материалами строительную, ремонтно-дорожную отрасли. А учитывая загруженность крымских дорог и размахи строительства – такое предприятие обречено на успех.

Заработать миллион мечтают многие, но лишь единицы умудряются довести замысел до окупаемости. Почему так происходит? Проблема заключается в идее: какая-то мысль выглядит гениальной, пока не окажется на бумаге, проблемы иных выявляются лишь на финальной стадии реализации. Поэтому стоит тщательно анализировать каждую задумку.
06 февраля 2020 482
Сто лучших идей.
25 ноября 2019 1966
Все предприниматели постоянно чувствуют приток новых идей, каждая из которых кажется ему гениальнее другой. Но так как возможностей заниматься всем и сразу у большинства из них нет, приходится постоянно делать выбор, отсеивая различные планы и находя тот единственный, который будет воплощен в жизнь. Но как же отличить еще на начальном этапе, какая бизнес-идея будет успешной, а какая провалится? Вот пять показателей, способных уберечь начинающих бизнесменов от вложения энергии и денег в заведомо неудачный проект.
12 июля 2019 809
Сегодня мы расскажем о бизнес идеях, которые не требуют начальных финансовых вложений, ну или совсем минимальных. В силу данных обстоятельств, идеи будут предполагать либо самозанятость на начальном этапе, либо посредничество.
31 мая 2019 1058 1
В очередной раз произошли изменения в географической карте мира, и Крымский полуостров снова стал территорией Российской Федерации. Вместе с тем, действующее украинское законодательство сменилось на российское, а для граждан отечества появилась большая возможность поднять экономику страны, занявшись предпринимательством в зоне потенциального богатства. Но не у каждого есть большие инвестиции, которые так необходимы на открытие бизнеса. Поэтому предлагаем рассмотреть бизнес идеи для Крыма с минимальными вложениями.
17 мая 2019 730
Топ-10 новых идей для бизнеса из Америки:
16 мая 2019 1873
Людей привлекают идеи для мини бизнеса на дому, так как они не только приносят прибыль, но и дают возможность самостоятельно распоряжаться собственным временем. Открыть масштабное дело, которое требует больших вложений, довольно сложно, к тому же, далеко не каждый имеет внушительный стартовый капитал. Именно поэтому большинство предпринимателей начинают с мини бизнеса.
18 апреля 2019 519
Те, кто мечтает открыть собственное дело, довольно часто задаются вопросом, а какой бизнес будет актуален в будущем? И это очень правильно, ведь все деловые люди, прежде чем вложить во что-то капитал, изучают перспективность такого вложения. Именно так нужно действовать, и подыскивая идею бизнеса будущего, чтобы через несколько лет уже думать о его расширении, а не о закрытии из-за невостребованности.
05 апреля 2019 3866
Выход на пенсию – не повод отказаться от активного образа жизни, перестать работать, и довольствоваться ежемесячной государственной выплатой. К столь солидному возрасту люди богаты на знания в различных отраслях, много чего умеют сделать своими руками, обладают житейской мудростью, и умеют правильно распределять жизненную энергию. Бизнес идеи для пенсионеров – прекрасный шанс осуществить мечты юности, полной амбиций, а также обрести полную материальную независимость.
19 февраля 2019 867
Многие люди, желающие создать свой бизнес, задаются вопросом, как найти идею для бизнеса. И не просто идею, а максимально выгодную и прибыльную.
14 февраля 2019 617
1
2
3
4
5
6
7
8
9
…
›
»
Эксклюзив: Как фирмы ЕС обходят санкции, чтобы вести бизнес в Крыму
Антон Зверев, Глеб Столяров, Ольга Сичкар ритейлеры доставляются туда из России через паром и порт, на которые распространяются санкции ЕС, говорят люди, участвующие в перевозках, предполагая, что компании находят способы обойти карательный экономический режим, с которым столкнулась Москва с 2014 года9.0003
Люди входят в магазин Metro Cash and Carry в Симферополе, Крым, 4 июля 2016 г. REUTERS/Anton Zverev
Товары под брендами Metro AG Германии и Auchan [AUCH.UL] Франции продаются на прилавках. крымских филиалов ритейлеров.
Люди, причастные к перевозке товара, говорят, что прибыли на пароме, который обслуживает крымский порт Керчь. Европейским компаниям запрещено вести бизнес с паромом и портом из-за санкций ЕС, введенных против России после того, как она аннексировала Крым у Украины.
Оба ритейлера заявили, что не нарушают санкции, потому что магазины управляются их российскими дочерними компаниями, на которые не распространяются санкции ЕС.
Представитель Керченского порта передал вопросы о Метро и Ашане паромному оператору, заявив, что порт контролирует только перевозки, а не грузы. Представитель паромного оператора заявил, что у него нет договоров с Metro или Auchan, и он не знает, пользуются ли они паромом.
Юристы считают, что передача товаров в Крым может попасть в серую зону санкционного режима, потому что отношения между материнскими компаниями и субподрядчиками часто трудно определить.
В комментариях, отправленных по электронной почте в ответ на вопросы, Metro и Auchan не оспаривали, что их товары отправляются через керченский паром и порт в магазины их дочерних компаний в Крыму.
Представитель Metro заявил, что магазины Metro в Крыму управляются независимыми российскими организациями и персоналом, на которых не распространяются санкции ЕС.
Он сказал, что Metro «полностью осознает и соблюдает законы и правила ЕС, а в данном конкретном случае — применимые санкции».
Представитель Auchan, управляющей одним магазином в Крыму, сказал, что компания всегда действует в рамках действующих правил, в том числе решений Евросоюза.
На вопрос о деятельности ритейлеров ЕС в Крыму официальный представитель ЕС на условиях анонимности сказал: «Это противоречит духу санкций. Но в отсутствие торгового эмбарго всегда существует тонкая грань между соблюдением и несоблюдением».
Представитель Еврокомиссии Майя Косиянчич спросила, обеспокоен ли Брюссель тем, соблюдаются ли санкции. Ответственность за введение санкций лежит на государствах-членах ЕС.
Французское правительство пока не дало никаких комментариев. Министерство экономики Германии заявило, что не может комментировать подробности, но нарушителям санкций ЕС грозит наказание. В нем говорится, что в делах, связанных с немецкой фирмой, немецкое бюро таможенных расследований должно оценивать, были ли нарушены санкции. В бюро отказались от комментариев.
САНКЦИИ ЕС
Санкции ЕС в отношении России не запрещают европейским фирмам и гражданам вести бизнес в Крыму. Они ограничивают некоторые новые инвестиции и сделки с определенными лицами и организациями, такими как Керченская паромная компания — основное транспортное сообщение между Россией и Крымом — и Керченский порт.
По словам нескольких транспортных компаний, обслуживающих Ашан и Метро, а также источников в российских подразделениях двух ритейлеров и западной продовольственной компании, автотранспортные фирмы загружаются в распределительных центрах ритейлеров в России.
Затем товары переправляются в Крым на пароме, затем грузовики выгружаются в Керчи, после чего товары доставляются в магазины Метро и Ашан в Крыму.
У Reuters нет доказательств каких-либо платежей от Metro или Auchan лицам, находящимся под санкциями.
Товары перевозятся субподрядчиками, а магазины в Крыму управляются зарегистрированными в России подразделениями Метро и Ашан, а не головными компаниями. Российские подразделения не подпадают под санкции ЕС.
«Как правило, материнские компании в ЕС могут быть привлечены к ответственности, если они дали указание своему местному подразделению действовать в нарушение санкций», — сказал Артем Жаворонков, партнер юридической фирмы Dentons.
METRO GOODS
Два магазина Metro в Крыму находятся в ведении компаний Metro Group, зарегистрированных в соответствии с законодательством Российской Федерации – Торговая недвижимость 5 (RP5) и Торговая недвижимость 6 (RP6).
Metro Group не занимается «местными операционными деталями», касающимися магазинов, по словам представителя группы. Metro заявила, что большинство товаров в ее крымских магазинах, в том числе товары под торговой маркой Metro, были получены от российских поставщиков.
Но когда репортер Рейтер посетила магазин Метро в Симферополе, Крым, в августе, она увидела на полках итальянский рис, шоколад европейского происхождения, выпечку и упакованные продукты, импортированные в Россию российским подразделением Метро, зарегистрированным в Москве. согласно их этикеткам. Источник в Metro Group Logistic, российском логистическом подразделении ритейлера, поговоривший с Reuters на условиях анонимности, сказал, что Metro заключает контракты со сторонними транспортными компаниями на доставку товаров из своих распределительных центров на юге России через паром в Крым. Эту договоренность подтвердили источники в поставщике Metro и в одной из транспортных компаний Transcargo.
Алексей Кормилицын, генеральный директор Metro Group RP6, сообщил по электронной почте, что RP6 использует логистические фирмы для организации перевозки товаров в Крым, и им «было приказано не использовать какие-либо подсанкционные организации при поставках товаров».
Он не ответил на отправленный по электронной почте вопрос о том, как подразделение обеспечивает соблюдение субподрядчиками этой инструкции.
Auchan имеет аналогичные договоренности о поставках некоторых товаров в свой магазин в Крыму, по словам транспортных компаний и источника в Auchan Россия.
На полках магазина Ашан в Симферополе, когда его посетил репортер Рейтер, были фруктовые и овощные консервы, шоколад, кофе, кетчуп, оливковое масло, крекеры и замороженная пицца — все под собственным брендом Ашан-БИО.
Представитель Auchan сообщил, что магазином управляет российское подразделение Auchan Retail Russia.
Компания не ответила на подробные вопросы Reuters о логистике снабжения магазина.
Дополнительные репортажи Марии Киселевой, Олеси Астаховой, Лидии Келли, Анастасии Тетеревлевой в МОСКВЕ, Маттиаса Инверарди в ДЮССЕЛЬДОРФЕ, Габриэлы Бачинской и Робин Эммотт в БРЮССЕЛЬ, Рене Вагнера в БЕРЛИНЕ и Джона Айриша и Ли Томаса в ПАРИЖЕ; Письмо Марии Киселевой; Под редакцией Кристиана Лоу и Джайлза Элгуда
Ожидается, что Украина предпримет контрнаступление, чтобы вернуть Крым : NPR
Ожидается, что Украина начнет контрнаступление, чтобы вернуть Крым идея для украины сделать.
Европа
Приложение NPR
Подкасты Apple
Спотифай
Google Подкасты
Амазонка Музыка
Амазонка Алекса
RSS-ссылка
Европа
13 мая 2020 г. : 38:02 по восточному времени
Слышно в выпуске выходного дня в субботу
Ожидается контрнаступление Украины для возвращения Крыма
Контрнаступление Украины ожидается со дня на день, и ведутся споры о том, стоит ли Украине возвращать Крым.

СКОТТ САЙМОН, ВЕДУЩИЙ:
Ожидается, что контрнаступление Украины начнется со дня на день, и многие задаются вопросом, будет ли оно включать в себя попытку вернуть Крым. Украинский полуостров, незаконно аннексированный Россией девять лет назад, рассматривается как красная линия для президента Путина и территории с самыми высокими ставками в этой войне. Об этом сообщает корреспондент NPR Элеонора Бердсли.
ТАМИЛА ТАШЕВА: (разговаривает не на английском языке).
ELEANOR BEARDSLEY, BYLINE: (не на английском языке).
Тамила Ташева возглавляет Крымскую платформу, дипломатическую инициативу, предпринятую украинским правительством в 2021 году для мобилизации международной поддержки для возвращения Крыма Украине. Она также крымская татарка, коренное население полуострова, которое было депортировано царями в 19 веке, а затем советским лидером Иосифом Сталиным после Второй мировой войны.
ТАШЕВА: Мои прабабушка и отец депортированы в 1944. А когда мне 5 лет, я возвращаюсь на Украину, в Крым, к своим родителям.
БЕРДСЛИ: Какой это был год?
ТАШЕВА: В 1991 году.
БЕРДСЛИ: Год, когда Советский Союз распался и Украина стала независимой страной. Ташева говорит, что в 2014 году, когда Путин аннексировал Крым, многие жители думали, что официальная часть России принесет инвестиции и процветание на уровне Москвы. Но произошло обратное. Запад ввел санкции, и она говорит, что Путин использовал полуостров как плацдарм для начала своего полномасштабного вторжения в прошлом году.
ТАШЕВА: Тысячи российских солдат в Крыму. Это действительно огромная военная база с большим количеством военнослужащих. Это действительно территория страха.
БЕРДСЛИ: Крымский полуостров стал частью Российской империи в 1783 году после победы Екатерины Великой над турками. Крым стал частью Советского Союза. В 1954 году советский лидер Никита Хрущев официально передал Крым Советской Украине.
РОРИ ФИННИН: Эта передача Крыма от Советской России к Советской Украине была истолкована как ошибка. Иногда это считалось чем-то вроде лишнего подарка.
БЕРДСЛИ: Специалист по Крыму из Кембриджского университета Рори Финнин говорит, что это было больше похоже на спасение. Крым был экономически разрушен после Второй мировой войны, и присоединение к Украине фактически возродило его, хотя наши ментальные карты склонны ассоциировать Крым с Россией, говорит он.
ФИННИН: Но когда мы сверимся с реальной картой, мы увидим, что Крым не имеет естественной физической связи с Россией. Крым является продолжением украинского материка, не только присоединенным к югу Украины, но и зависимым от него.
БЕРДСЛИ: Исторически и культурно Крым занимает особое место в коллективном воображении россиян, говорит бывший депутат Госдумы Илья Пономарев. Но он говорит, что Путин совершенно неверно представил полуостров как некую священную русскую землю.
ИЛЬЯ ПОНОМАРЕВ: Это украинская земля, и украинцы ее освободят и имеют на это полное право.
БЕРДСЛИ: Пономарев, проживающий в Киеве, был выслан из России после того, как в 2014 году был единственным депутатом, проголосовавшим против путинской аннексии Крыма.
ПОНОМАРЕВ: Это было бы как — я не знаю — кто-то оккупирует Флориду, и вы бы сказали, ну, это просто полуостров, так что просто забудьте об этом.
БЕРДСЛИ: Бен Ходжес — генерал-лейтенант в отставке и бывший командующий вооруженными силами США в Европе. Он говорит, что пока Россия контролирует Крым, прочного мира не будет.
БЕН ХОДЖЕС: Это как кинжал, направленный в живот Украины.
БЕРДСЛИ: Он считает, что если Украина сможет освободить Крым, война может закончиться в этом году.
ХОДЖЕС: Вполне возможно, что Украина сможет вернуть и освободить Крым, если мы дадим им то, что им нужно, а именно высокоточное оружие большой дальности, которое сегодня может сделать Крым непригодным для российских войск.
БЕРДСЛИ: Многие опасаются, что Путин может прибегнуть к использованию тактического ядерного оружия, если Крым окажется под угрозой. Ходжес так не думает. Во-первых, Китай и Индия заявили, что это неприемлемо.
ХОДЖЕС: Какая польза России от применения ядерного оружия? Нуль. И россияне это знают. Их ядерное оружие эффективно только до тех пор, пока они его не используют, потому что видят, как мы сдерживаем себя.
БЕРДСЛИ: Земля в Крыму уже меняется, говорит посланник Ташева. Неоднократные нападения на военные базы, топливные склады и мосты привели к тому, что тысячи россиян, переехавших в Крым после 2014 года, продают свои дома и уезжают. И она говорит, что есть новый дух неповиновения.
ТАШЕВА: После полномасштабного вторжения в Крым у нас очень активные, разные новые движения. Это действительно огромное количество людей, и у нас раньше не было таких мероприятий.
БЕРДСЛИ: Вернуть Крым одними дипломатическими и политическими средствами было невозможно, говорит Ташева.

Открытие собственного фермерского хозяйства привлекает не только многих сельских жителей, но и горожан. Это обусловлено несколькими причинами, первым в ряду которых стоит желание обрести материальную самостоятельность.
Так же популярность фермерства вызывается стабильно высоким спросом на продовольствие и другую сельскохозяйственную продукцию. Это при умелом ведении дела гарантируют семье фермера достаток и процветание.

Специфика фермерства в нашей стране состоит в том, что оно очень часто зависит от государственных дотаций и грантов. Причем потребность в помощи государства такие хозяйства испытывают не только на начальном этапе своей деятельности, но и в дальнейшем.
Оглавление
Виды бизнес планов для фермерского хозяйства
Основные разделы бизнес плана для фермерского хозяйства
Резюме бизнес плана
Анализ рынка и описание хозяйства
Финансовые и производственные показатели хозяйства
Финансовый план фермерского хозяйства
Анализ рисков при организации хозяйства
Заключение
Смотрите так же по теме:
Виды бизнес планов для фермерского хозяйства
Оборотной стороной этого обстоятельства является необходимость ежегодного предоставления отчетной документации. Сведения, содержащиеся в ней, и служат обоснованием для решения местных государственных органов и банков о предоставлении или не предоставлении помощи фермерскому хозяйству.
В силу этого бизнес план фермерского хозяйства составляется не только при организации крестьянско фермерского хозяйства, но и в конце каждого отчетного года.
Принципиальной разницы между этими двумя документами нет. Бизнес план фермерского хозяйства, составленный для начинающего фермера, отличается меньшей детализацией, в нем так же отсутствуют производственные показатели. В нем лишь указываются показатели, которых предприниматель рассчитывает достичь в будущем.
Особенно это касается крестьянско фермерских хозяйств, которым выделяется небольшой кредит Россельхозбанка. Такие крестьянско фермерские хозяйства обычно очень не велики и занимаются каким-то одним видом деятельности, например, разведением кроликов или птицы.
Бизнес план, составленный для такого начинающего крестьянско фермерского хозяйства, содержит обычно указание на род деятельности, которым собирается заниматься фермер и цифры показателей, которых он собирается достичь за год своей работы.
Бизнес план фермерского хозяйства, которое уже действует, соответственно, отличается от бизнес плана для создания начинающего хозяйства тем, что в нем закладываются показатели по уже выпущенной продукции и очерчиваются перспективы по дальнейшему развитию.

Стоит отметить, что этот документ часто разрабатывается не на один год, а на несколько лет. Но при этом его общая схема остается такой же.
Основные разделы бизнес плана для фермерского хозяйства
Перечень разделов, которые включает в себя этот документ, выглядит таким образом:
Вступление или резюме. В этом разделе в сжатой форме описываются виды деятельности, которыми занимается хозяйство. Так же в нем содержится краткое описание самого хозяйства, и указываются цели, к которым стремятся его собственники.
Подробное описание хозяйства с указанием его основных характеристик.
Сводка финансовых и производственных показателей хозяйства.
Финансовый раздел, который содержит сведения об источниках финансирования предприятия, а так же данные о его расходах. Кроме того в этом разделе прописываются этапы дальнейшего развития хозяйства и меры по их финансовой поддержке. В этом разделе так же содержатся расчеты прибыльности хозяйства и показатели окупаемости инвестиций.
В последнем разделе бизнес плана помещается анализ рисков, и прописываются меры по их купированию или ликвидации.
Рассмотрим каждый из этих разделов более подробно.
Резюме бизнес плана
Этот раздел содержит в сжатой форме следующие сведения:
Общие данные о хозяйстве, в том числе:
Её полное название;
Контактная информация;
Платежные реквизиты счета, через который осуществляется её финансирование, а так же расчеты с поставщиками и покупателями.
Список оборудования, а так же иных материальных средств, которые необходимо приобрести для реализации проекта. Это могут быть станки, техника, помещения под производственные площади, строительные материалы и многое другое.
Список источников, откуда предполагается получать финансовые средства, необходимые для осуществления проекта.
Заключительная часть резюме включает в себя краткий расчет прибыльности конкретного проекта или всего хозяйства. Здесь же, на основании этого расчета указываются сроки окупаемости вложений.

Анализ рынка и описание хозяйства
В этом разделе бизнес плана помещается детальное описание хозяйства, которое затрагивает ряд аспектов:
Очерк истории хозяйства, который освещает наиболее существенные этапы его развития.
Сведения о находящихся у хозяйства в собственности или в аренде сельхозугодиях. Так же здесь содержатся подробные данные о том, каким образом используется каждый участок сельхозугодий.
Список эксплуатируемого в хозяйстве оборудования и техники. Описание каждой единицы техники и оборудования дополняется данными об их применении, а также технической характеристикой и описанием состояния, в котором они находятся.
Так же указывается, какое оборудование находится в собственности хозяйства, а какое – арендовано. При этом называются и владельцы арендованного оборудования.
Описание коммуникаций, проходящих через территорию хозяйства, в том числе:
Электрических;
Газовых;
Транспортных;
Иных.
Эти данные выкладываются наряду с данными о владельцах этих сетей и организациях, осуществляющих контроль за их эксплуатацией.
Перечень осуществляемых хозяйством видов деятельности, который дополняется краткими сведениями об ассортименте и количестве продукции, производимой по каждому виду.

Подробно об ассортименте и количестве производимой продукции говорится в следующем разделе.
РЕКОМЕНДУЕМ
Скачайте ГОТОВЫЙ бизнес-план по фермерскому хозяйству у наших партнеров с гарантией качества. Скачать ГОТОВЫЙ бизнес-план по фермерскому хозяйству…
Финансовые и производственные показатели хозяйства
Бизнес план, составленный для действующего хозяйства, чаще всего охватывает три года – предшествующий, текущий и будущий.
Соответственно и все показатели даются для каждого года, причем показатели для будущего года носят характер прогноза.
Список этих показателей может выглядеть так:
Валовый объем всей произведенной продукции, а так же валовая прибыль, полученная от её реализации.
Численность работников.
Среднее количество произведенной и реализованной продукции на одного человека.
Средняя зарплата сотрудника.
Чистая прибыль.
Во второй части раздела подробно оценивается объем и ассортимент произведенной и реализованной продукции. Причем оценка производится по каждой позиции.
Так же в этой части раздела прописываются каналы сбыта продукции, как действующие, так и планируемые.
Третья часть раздела представляет, по сути, производственную программу.
В зависимости от того, на чем специализируется хозяйство, производственная программа может быть предназначена для животноводства или растениеводства.
В производственном плане для растениеводства основное внимание уделяется тому, как и под какие сельскохозяйственные культуры, будут распределены земельные угодья.
Кроме того здесь находит своё отражение все действия, обеспечивающие получение урожая. К ним могут быть отнесены:
Поддержание системы севооборота;
Культивирование почвы;
Внесение в неё удобрений;
Борьба с вредителями, сорняками, болезнями и многое другое.

В заключение плана по растениеводству приводится подробный перечень того, какие культуры и на каких площадях возделываются сейчас или будут возделываться в будущем. По каждой из культур даются сведения об их урожайности, валовом сборе и реализации.
Производственный план по животноводству содержит следующие пункты:
Количество и вид скота и птицы, которые находятся в собственности хозяйства.
Продуктивность, то есть, удой, яйценоскость и тому подобные сведения.
Для мясного животноводства приводятся данные по приросту молодняка.
Валовое количество произведенной продукции животноводства.
Количество и стоимость реализованной продукции.
Себестоимость продукции.
Важно! Следует учитывать, что кроме производства сельскохозяйственной продукции, фермерское хозяйство может заниматься и иной деятельностью. Например, оказывать различные услуги или осуществлять транспортные перевозки. Это тоже обязательно должно быть отображено в производственном плане.
Финансовый план фермерского хозяйства
Здесь получают свое финансовое выражение сведения, размещенные в предыдущих разделах. Этот раздел должен дать ясное и четкое представление, как о финансовых результатах, достигнутых хозяйством, так и о том, какие результаты оно должно достигнуть в будущем.
Важно! Так как инвесторы чаще всего основывают свое решение о выделении инвестиций на сведениях, содержащихся в этом разделе, крайне желательно, чтобы раздел был грамотно структурирован.
Поэтому следует сгруппировать пункты раздела так, чтобы в одной группе находились сведения о расходах, а в другой – сведения о доходах.
Их баланс может выглядеть так:
Прибыль, полученная от реализации произведенной продукции, с подробной росписью количества и стоимости по каждой позиции.
Прибыль, полученная из других источников, например, от оказания платных услуг.
Средства, затраченные на производство продукции, так же с росписью затрат по каждой позиции продукции. В эту часть входят такие пункты:
Стоимость оборудования;
Стоимость его профилактического и текущего ремонта;
Затраты на топливо и плата за газ, воду и электроэнергию;
Затраты на подготовку и ремонт производственных помещений;
Зарплата сотрудников;
Расходы на семена, лекарства для скота, удобрения и тому подобное.
Транспортные расходы.
Расходы на аренду техники.
Этим список расходов далеко не исчерпывается.

Налоговые платежи, выплата процентов по кредитам и тому подобные траты.
Чистая прибыль, полученная в итоге хозяйством.
При составлении финансового раздела следует учитывать некоторые моменты.
Прежде всего, надо позаботиться о том, чтобы представленные в нём сведения выглядели в глазах потенциальных инвесторов достаточно убедительно. Поэтому, если какие-либо выкладки могут с этой точки зрения показаться сомнительными, следует сопроводить их дополнительным обоснованием.
Кроме того финансовый план должен четко отвечать на ряд вопросов:
Какой объем инвестиций требуется, чтобы осуществить проект.
Какие при этом предполагаются источники и форма финансирования.
Прибыльность проекта.
Сроки его окупаемости.
В каких формах будет происходить возврат вложенных средств.
Анализ рисков при организации хозяйства
При прогнозировании тех или иных показателей производства, необходимо заготовить два сценария развития событий. Один сценарий для благоприятной ситуации, другой сценарий для неблагоприятной.
В сценарии для неблагоприятных обстоятельств должны предусматриваться действия на случай их наступления. Например, на случай засухи или затяжных дождей, или удорожания кормов и тому подобного.
Это тем более важно, что речь идет о сельском хозяйстве, то есть, об отрасли в значительной степени подверженной влиянию внешних факторов.
Оценке и анализу таких рисков, а так же выработке мер по их минимизации, и посвящен последний раздел бизнес плана.

Здесь же помещаются сведения о различных видах страховок, которыми защищены имущество и продукция хозяйства.
Заключение
Из всего вышесказанного следует, что для небольших фермерских хозяйств, которые занимаются одним видом деятельности, составление бизнес плана не представляет особой трудности и может быть сделано самостоятельно.
Однако ситуация резко меняется если план необходимо составить для достаточно крупного хозяйства, со сложной структурой производимой продукции. В этом случае сложность бизнес плана вырастает в геометрической прогрессии. А его составление требует обязательного привлечения специалистов.
Еще одно обстоятельство, которое влияет на сложность бизнес плана, зависимость производственного процесса от большого числа внешних факторов, которые не поддаются контролю.
По этой причине мы не стали приводить в статье конкретных расчетов, так как показатели по одинаковым позициям для разных хозяйств могут слишком сильно отличаться.
РЕКОМЕНДУЕМ
Скачайте ГОТОВЫЙ бизнес-план по фермерскому хозяйству у наших партнеров с гарантией качества. Скачать ГОТОВЫЙ бизнес-план по фермерскому хозяйству…

Бизнес план птицефермы на базе крестьянско-фермерского хозяйства
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию птицефермы на базе крестьянско-фермерского хозяйства.
Цель разработки бизнес плана: для получения фермерского гранта;
Объем работы: 30 страниц;
Горизонт бизнес планирования: 5 лет.
Сегодня довольно проблематично купить мясо перепелки свежее не мороженное, а про мясо цесарки и фазана люди просто никогда не слышали. Курица есть на рынках, но в большинстве случаев куплена она на птицефабрике, чуть подкормлена и выдается как домашняя, а по существу люди могут купить такую же в магазине, только значительно дешевле. Гусь и утка появляются только под Новый год.
Фермерскую деятельность решено начать именно с птицы из-за ее скороспелости и репродуктивности, в дальнейшем предполагается настроить переработку мяса.
Индейки, гуси и утки не требовательны к условиям содержания и уходу за ними, вследствие возможно их содержание на открытом воздухе под навесом. Наиболее выгодным является разведение птицы (бройлера): эта деятельность не требует длительных сроков для выращивания (40 -60 дней) и не требует большого расхода корма (150 гр/день).
Для создания фермы приобретен участок земли сельхозназначения с разрешенным видом использования – «сельхозпроизводство», проведено электричество, пробурена скважина, построены птичники (25 и 80 м.кв.) и вольеры для откормочной группы водоплавающей птицы. Имеются планы в течение года содержать поголовье птицы до 1500 голов по каждому виду.
Для получения здоровой птицы более целесообразно производить собственную инкубацию. Для этого необходимо организовать свой инкубатор и отделение для брудеров, где будут содержаться цыплята первые 10 дней.
Помещение инкубатора уже построено, его размер составляет 25 кв.м, помещение утеплено, организована система вентиляции, освещения. Для качественного инкубирования нужно приобрести несколько инкубаторов разной вместимости, т.к. в хозяйстве будут содержаться различные виды птицы, а совместное инкубирование в одном инкубаторе не рекомендуется. После вывода птенцов очень важно организовать условия для их содержания с необходимой температурой и влажностью воздуха. Комфортные условия без сквозняков и достаточным освещением и отоплением организовывается в брудерах для птенцов.
Далее птица переводится в птичник. В птичнике будет организовано содержание каждой птицы отдельно, за исключение системы вентиляции, которая будет общей. Каждый отсек будет содержать в себе систему ниппельного поения, кормушки, систему освещения и другие необходимые приспособления для комфортного проживания птицы.
Для получения экологически чистого мяса птицы одним из главных составляющих является корм. Для этого целесообразно производить корм самим, контролируя состав и качество исходных ингредиентов. Только в этом случае можно получить настоящее, «чистое» и вкусное мясо птицы и яйцо. Планируется производить закупку зерна в летний сезон, когда цены наиболее низкие и изготавливать комбикорм своими силами. В состав комбикорма будет входить: пшеница, овес, кукуруза, ячмень, горох, подсолнух, соя, рис и витаминные добавки – премиксы.
Для обработки и подготовки птицы к продаже необходим цех забоя и разделки. Цех будет организован в бытовке, которая уже имеется в наличии, подключена к водоснабжению, электричеству и системе канализации.
Помимо свежего мяса птицы будет производиться копченая продукция. В наше время быстрых технологий продукция, произведенная дедовским методом на натуральных опилках, будет пользоваться повышенным спросом. Кроме того, необходимо учесть, что срок хранения охлажденного мяса – 3 суток, и в случае его не реализации мясо можно будет переработать, используя копчение. Помещение под коптильню (25 кв.м) уже построено, подключено ко всем коммуникациям и в дальнейшем может быть использовано как цех для приготовления полуфабрикатов.
Самый главный момент в организации любого производства — это реализация продукции. Заручившись поддержкой администрации, планируется поставить торговый павильон в одном из спальных районов города.
Цена и Условия
Расценки всегда индивидуальны и зависят от требований к бизнес-плану, предоплаты нет, в стоимость входит дальнейшее сопровождение проекта. Для уточнения цены звоните на 8 (908) 124-17-86 или пишете в мессенджерах и через форму сайта.
12: Бизнес-планы — Мелкие фермы Корнелла

ПОИСК:
Этот сайт Корнелл
Что такое бизнес-план?
Бизнес-план — это документ, который поможет вам систематизировать и кратко изложить ваше видение вашего бизнеса. План содержит операционные и финансовые цели бизнеса, подробные планы и бюджеты, показывающие, как цели должны быть реализованы.
Хороший бизнес-план должен содержать следующее:
Ваше видение бизнеса, формулировка миссии, ключевые ценности и цели
Описание продукции, которую вы собираетесь производить
Описаны сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, с которыми может столкнуться бизнес
Производственные планы
Маркетинговые планы
Ориентировочные начальные затраты
Информация о вашей юридической структуре и управленческой команде
Текущая финансовая отчетность или прогнозируемая финансовая отчетность.
Резюме или краткое описание вашего образования и соответствующего опыта
Всего менее 10 страниц, чтобы люди действительно читали
Полезные публикации для написания бизнес-плана
Общие публикации по деловым ресурсам:
Начать агробизнес? Руководство по предварительному планированию
http://publications. dyson.cornell.edu/outreach/extensionpdf/2004/Cornell_AEM_eb0408.pdf
Руководство по передаче бизнеса: младшее поколение
http://publications.dyson.cornell.edu/outreach/extensionpdf/2016/Cornell-Dyson-eb1605.pdf
Составление бизнес-плана для сельского хозяйства с добавленной стоимостью
http://publications.dyson.cornell.edu/outreach/extensionpdf/2007/Cornell_AEM_eb0708.pdf
Бизнес-планирование для сельскохозяйственного сектора: руководство по разработке бизнес-планов для предприятий малого и среднего бизнеса http://publications.dyson.cornell.edu/outreach/extensionpdf/2010/Cornell_pdf
Построение устойчивого бизнеса (публикации по устойчивому обучению в области сельскохозяйственных исследований (SARE))
sare.org/publications/business.htm
280 страниц обучения и практических упражнений, которые помогут вам освоить финансовые, управленческие и межличностные навыки, необходимые для начала успешного фермерского бизнеса. Закажите печатную копию за 17 долларов или загрузите PDF онлайн бесплатно.
Публикации Cornell Cooperative Extension для конкретных товаров:
Руководство по ландшафтному бизнес-планированию
http://publications.dyson.cornell.edu/outreach/extensionpdf/2003/Cornell_AEM_eb0313.pdf
Составление бизнес-плана: руководство для небольших премиальных виноделен
http://publications.dyson.cornell.edu/outreach/extensionpdf/2002/Cornell_AEM_eb0206.pdf
Составление бизнес-плана: пример для небольшой винодельни премиум-класса
https://ageconsearch.umn.edu/bitstream/122203/2/Cornell_AEM_eb0207.pdf
Получение помощи в составлении бизнес-плана
Корнеллское кооперативное расширение Тип программ, предлагаемых в каждом округе, уникален, поэтому свяжитесь с офисом расширения вашего округа, чтобы узнать, есть ли у них преподаватель по управлению фермой или развитию малого бизнеса. Часто эти преподаватели предлагают семинары по бизнес-планированию и готовы дать совет, рассмотреть или помочь в написании вашего плана. Дополнительные экономические данные и маркетинговые инструменты можно найти на следующем веб-сайте: https://dyson.cornell.edu/outreach/extension-bulletins http://bit.ly/39Iewr9
Программа малых ферм Корнелла Онлайн-курс BF 202: Бизнес-планирование Программа малых ферм Корнелла ежегодно предлагает более 20 онлайн-курсов по многим темам, связанным с производством и коммерческой стороной сельского хозяйства. Большинство из них преподают преподаватели Cornell Cooperative Extension. BF 202 — это 6-недельный курс, который проведет вас через процесс написания вашего бизнес-плана, с еженедельными вебинарами в прямом эфире и отзывами о вашем плане от опытного фермера. http://bit.ly/3riGekj
Центр развития малого бизнеса штата Нью-Йорк Сеть из 23 региональных центров, предоставляющих бесплатные бизнес-консультации и обучение жителям Нью-Йорка, которые хотят начать свой бизнес или повысить эффективность существующего бизнеса. www.nyssbdc.org
NY FarmNet Нью-Йорк FarmNet имеет публикации по написанию бизнес-планов (перечисленные ранее в этом информационном бюллетене) в дополнение к консультантам фермеров по всему штату, которые предлагают бесплатную и конфиденциальную помощь по любой проблемной теме, включая: финансы, изменения в ферме, передача фермы, стихийное бедствие, личный стресс, семейное общение и семейный конфликт. www.nyfarmnet.org
Программа помощи предпринимателям Empire State Development ProgramЧасть агентства экономического развития штата Нью-Йорк, у них есть 9 центров по всему штату для оказания специализированной помощи женщинам, представителям меньшинств и лицам с ограниченными возможностями, которые начинают или управляют бизнесом на ранней стадии. . 1-800-STATE NY
https://bit.ly/3tpXciI
SCORE «Советники малого бизнеса Америки» SCORE — некоммерческая организация, предлагающая бесплатные бизнес-консультации и обучение опытным добровольцам. Проверьте веб-сайт для отделений в вашем регионе. www.score.org
Федеральное управление малого бизнеса Федеральное агентство с офисами по всему штату, предоставляющее консультационные услуги и гарантии по кредитам. Они уделяют особое внимание работе с женщинами, меньшинствами, ветеранами и предприятиями, участвующими в международной торговле. www.sba.gov/ny
AgPlan AgPlan — это мощный веб-сайт, разработанный Центром управления финансами ферм при Университете Миннесоты, чтобы помочь сельским предприятиям разработать бизнес-план. https://agplan.umn.edu/
Веб-сайт для новых фермеров Министерства сельского хозяйства США Веб-сайт для новых фермеров Министерства сельского хозяйства США представляет собой портал для различных сайтов, предоставляющих техническую помощь в планировании бизнеса. http://bit.ly/3jqlzIB
← 11: Лесные земельные ресурсы13: Бизнес-структуры →
Проекты
Курсы
Ресурсы
Ежеквартальный

Если у вас есть инвалидность и у вас возникли проблемы с доступом к информации на этом веб-сайте или вам нужны материалы в другом формате, обратитесь за помощью в Корнельский университет по электронной почте web-accessibility@cornell. edu.
Программа малых ферм Корнельского университета проводится в Колледже сельского хозяйства и наук о жизни (CALS) Корнельского университета в Итаке, штат Нью-Йорк, и работает в партнерстве с Cornell Cooperative Extension в штате Нью-Йорк.
Корнельский университет расположен на традиционной родине Gayogo̱hó:nǫ ^Ɂ (народ каюга). Gayogo̱hó:nǫ ^Ɂ являются членами Конфедерации Хауденосауни, союза шести суверенных наций с историческим и современным присутствием на этой земле. Конфедерация предшествует созданию Корнельского университета, штата Нью-Йорк и Соединенных Штатов Америки. Мы признаем болезненную историю лишения собственности Gayogo̱hó:nǫ ^Ɂ и чтим продолжающуюся связь Gayogo̱hó:nǫ ^Ɂ человека, прошлого и настоящего, на эти земли и воды.
Несмотря на то, что бизнес-план фермы является официальным документом, он продолжается. Не увязайте, думая, что вам нужно составить бизнес-план совершенно правильно, с самого начала. Используйте наш шаблон бизнес-плана фермы и добавляйте его по мере необходимости для вашего конкретного типа фермерского бизнеса.
Нужен ли мне бизнес-план для моей фермы?
Любой успешный бизнес имеет план, который включает операции, маркетинг, человеческие ресурсы и финансы. Когда вы разрабатываете бизнес-план для своей фермы, вы можете быть удивлены тем, к чему вас приведет этот процесс. Привлеките других, и они могут поделиться идеями для малого фермерского бизнеса о том, как улучшить производство, маркетинг и о вещах, о которых вы, возможно, не думали.
Вы можете обратиться к бизнес-плану своей фермы и использовать его в качестве инструмента для принятия решений. Когда у вас есть действительно первоклассный бизнес-план фермы, он может стать инструментом, который поможет вам получить финансирование.
Давайте начнем с наших основ для шаблона бизнес-плана фермы.
Написание шаблона бизнес-плана фермы: более 15 вещей, которые предприниматели должны включить
Используйте эти 15 разделов для создания шаблона бизнес-плана фермы. Все вершины должны быть включены, независимо от того, занимается ли ваша ферма сельским хозяйством (культуры) или продуктами.
Шаблон бизнес-плана фермы может включать дополнительные темы. Бизнес-планирование имеет решающее значение, независимо от того, является ли ваша ферма стартапом или вы покупаете существующий фермерский бизнес.
Шаблон бизнес-плана фермы начинается с краткого изложения.
1. Краткий обзор
Краткий обзор представляет собой бизнес-профиль. Как часть вашего бизнес-плана, он определяет, какой продукт или продукты будет производить ваша ферма и как это будет выполняться.
Коммуникация является частью инструмента бизнес-планирования. Это общение между теми, кто занимается фермерским бизнесом, и теми, кто смотрит на ферму со стороны.
Когда вы пишете резюме, представьте, что кто-то заглядывает вам через плечо и читает его. Эти люди, которых вы представляете, включают потенциальных кредиторов, деловых партнеров и клиентов.
2. Цели и задачи
Хороший бизнес-план включает цели и задачи. Как и в большинстве бизнес-планов, цели и задачи могут быть личными и экономическими. Многие типовые бизнес-планы для ферм включают цели и задачи, включающие рациональное использование окружающей среды и работу с населением.
Фермеры могут включать сохранение ресурсов фермы для будущих поколений, чтобы управление фермой и управление земельными ресурсами оставалось в семье.
3. Введение
Введение должно позволить другим узнать, кто является владельцем бизнеса. Оно также должно включать информацию об их опыте и уровне опыта в отрасли.
4. Миссия и ценности вашего сельскохозяйственного бизнес-плана
Это тема, которая дает вам возможность поговорить о личных ценностях, которые привели вас к фермерскому бизнесу, будь то сельское хозяйство или продукция, произведенная на ферме. Заявление о миссии делает это.
Фермерский бизнес привлекает людей такими факторами, как устойчивость и сохранение. Таким образом, сельскохозяйственные предприятия являются одними из самых важных в мире.
Придерживаетесь ли вы определенных стандартов, убеждений и качеств? Как вы будете применять эти вещи к бизнес-планированию управления всей фермой?
5. История отрасли
Существуют ли сельскохозяйственные предприятия, которые исторически доминировали в вашем регионе США? Виноградники, выращивание хмеля, городское хозяйство, молочные фермы, разведение овец, крупного рогатого скота или свиней?
Многие бизнес-планы исследуют информацию, которая доказывает долгую историю покупательского спроса. Используйте эту информацию, чтобы делать обоснованные прогнозы на будущее.
6. Предыстория и история компании
Если этот бизнес-план касается вашей семейной фермы, расскажите об ее истории, включая ключевые события. А если это не ваша семейная ферма, расскажите об истории фермы, предшествующей вашей покупке.
Если фермерский бизнес является стартапом, уделите больше внимания деловому опыту и предыстории вовлеченных лиц.
7. Анализ конкурентов
В сельскохозяйственном бизнесе, как ни в каком другом бизнесе, анализ конкурентов важен на уникальном уровне.
Фермер имеет связь с землей. Фермеры — ожесточенные конкуренты, но они также могут быть в углах друг друга в знак признания того, что они преодолевают общие трудности.
Анализируя конкуренцию, ищите точки соприкосновения. Есть ли кооперативы, обмен снаряжением? Например, можете ли вы арендовать эту огромную сеялку для кукурузы? Можешь поделиться большим комбайном? Как насчет помощи с грузоперевозками?
8.
Целевой рынок
Собираетесь ли вы продавать козий сыр в своей ферме Bed & Breakfast? Сосредоточены ли вы на свежих фруктах и овощах? Есть ли спрос на органические продукты? Какова демография окружающего населения?
Имеются ли местные продовольственные или фермерские рынки, которые могли бы покупать у вас продукты? Или ваша ферма производит что-то, что будет отправлено?
Если вы будете использовать онлайн-продажи, вам понадобится страница веб-сайта, которую легко найти в любом браузере. Возможно, вам придется нанять профессионального веб-дизайнера для вашего сайта, чтобы он был связан по ключевым словам и выдавался в поиске.
Ваша главная страница должна содержать вашу контактную информацию и адрес электронной почты. Он должен ссылаться на другие страницы. Эти страницы описывают каждый продукт и цену. Вы также можете предоставить ссылки на статьи о вашем продукте или ссылки на статьи о вашем типе фермы. Во-первых, убедитесь, что вы можете использовать статью, если она защищена авторским правом. Авторское право на ваш сайт.
9. Продукты и услуги
Опишите каждый продукт или услугу, которые подключены к вашей ферме, даже если их много. Обязательно сосредоточьтесь на функциях продукта или услуги, которые больше всего нравятся вашему целевому рынку.
Например, вы молочный фермер, коровы которого пасутся? Некоторые говорят, что молоко от пастбищных коров имеет другой вкус.
10. Планы организации, кадров и управления
Каждый из них является отдельным планом, но они взаимосвязаны.
Организация описывает повседневную деятельность фермы. HR понимает, как сотрудники фермы, занятые полный и неполный рабочий день, вписываются в операции. HR может включать описание работы и необходимых навыков, а также заработную плату.
План управления описывает ответственных и выбирает план работы на день. Он также может включать планы планового технического обслуживания оборудования, ухода за животными и общего времени уборки/посадки.
11.
SWOT-анализ
SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. В лучшем случае многие бизнес-планы фермерских хозяйств находят способ сопоставить сильные стороны и возможности. Угрозы включают проблемы с почвой и погодой, а также сбои в цепочке поставок.
12. Видение
На собеседовании соискателей часто спрашивают, где они хотели бы быть через 5 лет.
Ваше описание в этом разделе расширяет этот ответ на другие темы. Какова ваша дорожная карта на будущее? Конечно, вы хотите быть финансово стабильным. Как вы хотите, чтобы работа фермы выглядела?
13. Стратегия роста
Большинство шаблонов для описания стратегии роста включают оплату расходов, сбережения на будущее и расширение бизнеса.
Ведение надлежащего учета сельскохозяйственной продукции является ключевой частью любого будущего анализа того, работает ли стратегия.
14. Финансовый план
Ключевыми элементами финансового плана являются балансы, отчеты о прибылях и убытках, прогнозируемые денежные потоки, графики погашения кредитов, затраты и коэффициенты амортизации. Инвесторы, которых вы можете привлечь для финансирования, будут больше всего заинтересованы в потоках доходов.
15. Маркетинговая стратегия
Университет Миннесоты и Корнеллский университет располагают огромным количеством информации об элементах бизнес-плана фермы. Оба также имеют огромное количество информации о стратегиях продвижения.
Короче говоря, рассмотрите брошюры, рекламу и вступление в кооперативную группу.
Как написать бизнес-план для небольшой фермы?
Не садитесь писать все подряд. Срезайте по одной секции за раз. Имейте в виду, что план не должен быть окончательным последним словом. Вы можете сделать адаптацию.
Как начать бизнес-план фермы?
Начните с одной части бизнес-плана. Одним из самых сложных разделов бизнес-плана является Заявление о миссии. Если вы увязли там, продолжайте и вернитесь к этому позже.
Сколько зарабатывают владельцы ферм в год?
Как вы понимаете, чистый доход сильно зависит от типа фермерского хозяйства.

Из-за сами знаете чего мы всей HTML Academy покинули офис и дружно сидим по домам (своим), поэтому я собрал от всех по пять советов для начинающих удалёнщиков, заботливо отсортировал и перемешал результат с фотографиями рабочих мест. Читайте, смотрите, вдохновляйтесь и работайте. Удалёнка — норм!

Двигайтесь. Когда вы работаете в офисе, то вы как минимум тратите свои силы на то, чтобы добраться до него. На удалёнке есть соблазн лежать постоянно в кровати, есть чипсы, смотреть сериалы до утра. В целом тут нет ничего плохого. Но отсутствие движения вредит здоровью.

Чтобы не болела спина, на весах не стало +20 килограммов, а мозг хорошо думал, двигайтесь даже дома. Делайте простейшие физические упражнения хотя бы 30 минут в день, чтобы оставаться бодрым и через месяц-другой удалёнки быть в форме.

На удаленке дом и работа смешиваются. Поэтому важно не только выделенное место для работы, но и определённое время для сделывания задач. Иначе вам будет казаться, что поработать можно всегда — и тогда вы быстро выгорите. А если не верите в выгорание, то просто устанете.

Зафиксируйте график. Работайте в то же время, когда привыкли в работать офисе — с 9 до 17, или с 12 до 20, или когда угодно ещё. Важно, что график должен быть, чтобы случайно не начать работать круглые сутки. Рамки рабочего дня иногда стираются, и можно проработать весь день и ложиться спать в обнимку с ноутбуком. Хороший план — отключать все рабочие программы после определённого времени.

Катя, менеджер на удалёнке
Отключите уведомления в рабочих чатиках в нерабочее время и на выходных, и старайтесь не отвечать на рабочие вопросы в это время. Это в общем-то актуально и для офисных работников, но на удалёнке границы менее четко очерчены.

Сначала кажется, что самое крутое в удалёнке – работа лёжа в кровати, или вообще как угодно ещё. Но вы очень быстро поймёте, что в кровати круто спать и смотреть сериальчики. А вот настраиваться на рабочий лад — так себе. Место сна и отдыха должно для мозга им и остаться, а работа пусть будет где-то в другом месте.

Ешьте «жабу». Сначала — неприятные задачи. В любой работе есть неприятные задачи — их всегда хочется отложить на потом. Нередко это самое «потом» наступает слишком поздно. Если задачу в принципе нельзя скипнуть, то лучше ей заняться в начале рабочего дня. Так вы не растеряете фокус и преждевременно не отправите задачу в очередь.

Не отлынивайте. Если вдруг вы выполнили план на день буквально за несколько часов и у вас, по идее, куча свободного времени — это не значит, что рабочий день закончился. В это время можно заняться какими-то другими делами по работе, разобрать бэклог, или спросить у руководителя, что делать дальше. А можно и не заниматься, если у вас закрытые списки или Форстер.

Игорь, разработчик курсов по Node.js на удалёнке
Работа на день должна быть запланирована. Моя практика показала, что лучше его составлять в конце дня. Получается, рабочий день вторника вы планируете в понедельник вечером. Плюс подхода: так вы наверняка сможете запланировать важное дело, которое действительно нужно сделать на следующий день. Планирование день в день может забить ваш график текучкой. Вроде поработали, но в решении стратегической задачи не продвинулись. Чёткий план, составленный накануне, не даст свернуть с пути.

И одно из важных: организовать удобное общение с командой. Важно созваниваться с голосом и видео — и обсуждать не только рабочие вопросы, но и что-то, происходящее вне тасков, дедлайнов и проектов. Особенно это важно на карантине, когда у всех внешний мир ограничен стенами квартиры.

Рассказывайте команде что и зачем вы делаете. Вы же наверняка знаете, что самое сложное в организации рабочего процесса — это грамотно наладить коммуникацию? Даже в офисе это порой сложно сделать. А теперь представьте, что сложность этой задачки умножается на 100500, когда команда находится отдельно друг от друга. Поэтому устраивайте ежедневные созвоны на 10 минут и рассказывайте о своих задачах – так вы сможете лучше себя организовывать.

Задавайте больше уточняющих вопросов. Общаясь вживую вы можете считывать интонации, а вот на удалёнке банальная ирония может показаться вам обидной и неуместной. Поэтому не стесняйтесь спрашивать – «Что ты имеешь ввиду?», чтобы лучше понимать друг друга;

Будьте быстры. Коммуникация должна быть быстрой и оперативной. Это касается как клиентов, так коллег. Если вы работаете с клиентами, то они вообще не должны замечать разницы, так как они платят деньги и ждут плодотворной и оперативной работы, независимо от того, где вы работаете.

Оверлап. Для удалённых команд существует понятие оверлапа — это часы, когда вся команда находится на связи и время, в которое можно задать вопрос и максимально быстро получить ответ. Где-то это четыре часа, у некоторых команд в HTML Academy — шесть.

Поговорите с родными. Обьясните близким людям, что работа дома — такая же работа и это не значит, что вы свободны делать все что угодно в рабочее время. Да, свободы и гибкости больше, но рабочие задачи все равно никуда не денутся.

На самом деле удалёнка может быть намного продуктивней работы в офисе, если вас дома ничего не отвлекает. Могут отвлекать например дети — и это уже отдельная большая тема, как совместить работу и детей (многозадачности добавится).

Свободное время, если оно есть, тратьте на самообразование — дома меньше отвлекающих факторов. Время, которое обычно тратится на дорогу, можно посвятить каким-то приятным штукам — полежать в ванной, позаниматься спортом, погулять. Bли можно вообще всё бросить и сменить профессию, потому что вы можете.

Это может быть что угодно — я, например, пью кофе в 13:00, а с 14 до 14:15 у меня тихий час. Прямо лежу и ничего не делаю.

Катя, куратор на удалёнке
Придумайте какую-то фишку, которую можно делать только дома. Я например кладу ноги на тёплое пузо спящего под столом пса.

Паша, продуктолог на удалёнке

Нужно создать в мозге ощущение, что вы собираетесь на работу, а когда она закончится, будет какой-то ритуал, который это покажет. Не сидите в пижаме весь день за компьютером, а оденьтесь в удобную одежду, в которой вы будете работать и созваниваться с коллегами.

Если вы работаете из дома, то у вас такой же график, как и в офисе. То есть домашние дела/гулянки и тд. — выполняются после рабочего дня, а не совместно. Не тратьте время на уборку и другие бытовые штуки. Нужно оставлять себе время на отдых, дела по дому, общение и тд. Дома это настроить сложнее, потому что нет дороги от офиса домой, которые успевают переключить.

Свежий воздух и физкультура

Сделайте рабочее место

Отдыхайте и работайте по графику

Не работайте рядом с кроватью

Не работайте рядом с едой

Но еда важна

Планируйте работу

Созванивайтесь с коллегами

Не отвлекайтесь (и минимизируйте отвлечение)

С котиком работается лучше

Свободное время на самообразование и приятные штуки

Придумайте ритуалы

Одевайтесь

Домашние дела — после работы

Расслабьтесь и наслаждайтесь

И будьте здоровы. Расскажите, кстати, как ваша удалёнка проходит? Чего не ожидали, где трудности и подводные камни?
А я побежал — ещё сериалы не смотрены.
Реальные истории людей, которые смогли быстро найти удаленную работу
Я понимала, что могу работать из дома, и просила руководителя разрешить работать удаленно. Но каждый раз получала отказ. Тогда я поняла, что для меня важно попробовать работать удаленно, — так и начала активно искать новую работу.
Наташа Петрова
Работает удаленно по трудовому договору
Я работала в IT-компании в отделе электронного документооборота. И хотя такие компании обычно легко отпускают сотрудников работать из дома, здесь это было не принято. Я понимала, что могу работать из дома, и просила руководителя разрешить работать удаленно. Но каждый раз получала отказ. Тогда я поняла, что для меня важно попробовать работать удаленно, — так и начала активно искать новую работу. Мне повезло, что часовой пояс моего региона не сильно отличается от Москвы. Я могла нормально работать с девяти до шести по московскому времени, не нарушая режима сна.
Через пару недель я нашла вакансию в московской компании, прошла собеседование с директором по скайпу. Мне предложили стандартный трудовой договор и зарплату в два раза выше, чем на моей предыдущей работе. Я согласилась.
Трудовую книжку и подписанный экземпляр договора я отправила по почте. Сначала было немного страшно: я работала на удаленке впервые и казалось, что меня могут обмануть. Например, потеряют и не вернут мои документы или не выплатят зарплату. Но после первой же зарплаты я успокоилась и поняла, что обмана нет. У меня на руках уже был оригинал трудового договора, а значит, я могла в любой момент пожаловаться в трудовую инспекцию или пойти в суд.
Когда я рассказала своим коллегам, что перешла на новое место, они сказали, что мне повезло. Но я с этим не согласна. Меня взяли, потому что я была хорошим специалистом. И то, что я нашла вакансию, тоже не случайность. Когда я решила, что мне нужна удаленная работа, я искала по всем источникам. Так что новая работа была результатом упорного труда.
Моя история показывает, что главное — иметь хороший опыт и быть специалистом в своей области. Тогда есть все шансы, что кто-то предложит работать удаленно и за хорошие деньги.
Моей главной целью было сделать лучше жизнь таких же женщин, как я. Чтобы они ели из красивой посуды и каждый день у себя дома получали эстетическое удовольствие.
Виктория
Не заскучала в декретном отпуске и открыла онлайн-магазин во время пандемии
Я была директором в ресторане. Любила свою работу за то, что там постоянно движуха, а я такой человек, которому сложно сидеть на месте. Когда началась пандемия, ресторан не работал, а я поняла, что беременна. Это было удачно: всю беременность я сидела дома, никуда не ходила и не рисковала здоровьем.
Сидя дома, я поняла, что мне хочется окружить себя красивыми вещами. Я люблю хорошую посуду, мне хотелось дома в красивом чайнике заваривать чай и пить его из красивой кружки. Но я не могла их нигде купить! Это стало настоящей проблемой.
Во время локдауна многие магазины были закрыты, поэтому в какой-то момент я сдалась и решила купить посуду в IKEA. Это было ужасно: мой заказ мне просто вывезли в тележке. Посуда была свалена в кучу, ни о какой упаковке не было и речи. Когда я привезла посуду домой и начала ей пользоваться, то поняла, что на ней быстро образуются сколы и трещины.
Тогда я поняла, что упустила из виду самое главное: я знаю, где брать хорошую и качественную посуду, ведь у меня остались все контакты поставщиков, которые возили посуду в наш ресторан.
Я поняла, что это отличная свободная ниша в моем городе. Купить качественную посуду за разумные деньги невозможно. И тогда я начала принимать заказы на посуду. Сейчас работаю из дома: веду каталог продукции, принимаю заказы от клиентов и товары от поставщика, упаковываю и отдаю на доставку.
Моей главной целью было сделать лучше жизнь таких же женщин, как я. Чтобы они ели из красивой посуды и каждый день у себя дома получали эстетическое удовольствие. Планировала, что буду заниматься этим просто для души, но оказалось, что это еще и развитие, отличный способ отвлечься и много интересного общения.
Я нашла идею для своего бизнеса, потому что сама столкнулась с проблемой. Это работает просто: наталкиваешься на проблему и думаешь, как ее решить. Решаешь для себя, а потом и для других людей.
Если ищешь идею, нужно ориентироваться на то, что любишь делать, делаешь лучше других и делаешь с удовольствием. Невозможно делать плохо то, что любишь.
Проснулся и понял: пора что-то делать с нелюбимой работой — так стал аналитиком данных
Считаю, что для успеха большое значение имеет настрой на результат. Неважно, сколько ты потратишь времени, если ты в итоге добьешься того, чего хотел. Неважно, что ты боишься спросить. Нужно просто делать, чтобы получить результат.
Анатолий
Не побоялся: ушел с напряженной работы, освоил новую профессию и теперь удаленно работает аналитиком данных
Герой попросил остаться анонимным. Мы уважаем его решение, поэтому изменили имя и фотографию
Я работал менеджером по продукту, но мне это не нравилось. Не нравилась сама компания, и вдобавок были напряженные отношения с одним из руководителей. Меня всегда тянуло к аналитике. Поэтому в один день я проснулся и понял: пора что-то менять.
Я написал заявление и ушел в никуда. Но чтобы не сидеть без дела, пошел учиться на аналитика. Отучился — и сразу нашел работу. На новом месте я тот человек, который помогает дизайнерам делать их работу, опираясь на цифры. В нашей компании не полностью удаленная работа, мы работаем в гибридном графике. Обычно один день из дома, один — из офиса. В те дни, когда я должен прийти в офис, я сам выбираю время начала и окончания рабочего дня. Главное — успеть в нужный срок провести все запланированные исследования.
Считаю, что для успеха большое значение имеет настрой на результат. Неважно, сколько ты потратишь времени, если ты в итоге добьешься того, чего хотел. Неважно, что ты боишься спросить. Нужно просто делать, чтобы получить результат.
Чтобы добиться успеха, я советую больше общаться с разными людьми. Хорошие идеи приходят, когда соединяется опыт большого количества людей. И никогда не нужно отчаиваться. Просто пейте побольше воды.
Вебинары
Случайно ушла на удаленку в новой сфере, полюбила профессию и осталась навсегда
Я советую в первую очередь понять, какие у вас есть навыки для удаленной работы. Они есть абсолютно у каждого человека, нужно только найти.
Юлия Максимова
Начала работать удаленно двенадцать лет назад
Моя карьера началась в отделе продаж консервного завода. Я работала в офисе, потому что мне по состоянию здоровья нельзя было много стоять или ходить. Потом я сменила место работы и выросла из менеджера отдела договоров до руководителя отдела. Мне быстро стало скучно и тесно в рамках своей должности. Я наладила все процессы, всё настроила и оптимизировала. Еще мне не нравилось, что я каждый день трачу по полтора часа на дорогу до работы и обратно, а зарплата уперлась в потолок. Я мучилась в офисе, но тогда еще не понимала, что можно работать удаленно. Это было не принято.
Однажды я случайно познакомилась с девушкой, которая работала SMM-продюсером в московском рекламном агентстве. Она предложила мне работать по два часа в день после работы, а оплата была такая же, как я получала на основной работе. Так я стала удаленным помощником SMM-продюсера: делала отчеты и прочую рутинную и черновую работу. Я любила соцсети, и для меня это всё было в новинку, поэтому мне не было скучно.
Через какое-то время задач в агентстве стало больше. И девушка, которая меня туда привела работать, предложила мне полный день и больше денег. Я согласилась, потому что хотелось вырваться из офиса, не теряя при этом в деньгах. Здесь я проработала первый удаленный год. Это было двенадцать лет назад, когда удаленная работа была еще девственной — и я не упустила свой шанс.
Главная причина, почему у меня всё получилось, — это моя высокая мотивация. Я была голодной и жадной до знаний в области соцcетей, мне было интересно всё, что я узнавала. Еще меня сильно мотивировало стремление уйти от того уровня жизни, в котором я росла. Мне хотелось нормально зарабатывать. Получается, что в моей первой удаленной работе всё совпало: было интересно и за работу хорошо платили.
Тем, кто хочет уйти на удаленку, я советую в первую очередь понять, какие у вас есть навыки для удаленной работы. Они есть абсолютно у каждого человека, нужно только найти. Еще нужно понять, что вам интересно до такой степени, что вы готовы вгрызаться в новые знания. Подумайте, в какой отрасли вы хотите реализовываться независимо от удаленки. И потом нужно сопоставить одно с другим: то, что вы уже умеете, и то, чему вам интересно учиться. Так вы найдете дело, которым захотите искренне заниматься.
Ещё по теме
11 Июл 2022
Обратная сторона удаленки
Недостаток общения, еще более сидячий образ жизни и другие проблемы.
Подпишитесь на наш Telegram,
чтобы не упустить
что-нибудь новое
Просто и понятно о том,
как получить новую профессию
Подписаться на Телеграм
способов сделать вашу работу проще — упростите свою работу
Мы все знаем, что работа — это, ну, работа. Даже если вы любите свою работу, она не всегда может быть легкой и не всегда может приносить удовольствие.
Какая работа для тебя самая лучшая?
Используйте Muse, чтобы найти работу в компании с культурой, которую вы любите. Выберите карьерный путь, который вам подходит:
Маркетинг
Продажи
Данные
Управление персоналом
Служба поддержки клиентов
Разработка программного обеспечения
Управление продуктами
Образование
Дизайн и UX
Администрирование
Сколько лет у вас опыта?
0–1 год
1–5 лет
5–10+ лет
Какие преимущества компании для вас наиболее важны?
Медицинское страхование
Оплачиваемый отпуск
Возможности удаленной работы
Стоматологическая страховка
401k С соответствием
Страхование зрения
Продвижение изнутри
Гибкий график работы
Персональные больничные
Премия за результат
Расчет соответствия вашей работы. ..
Но иногда мы хотим, чтобы наша работа была немного . Мы хотим выполнять свою работу быстрее, не чувствовать себя перегруженными или перегруженными и иметь больше времени для того, что мы действительно любим.
Хорошая новость заключается в том, что есть способы сделать это (без полного безделья). Ознакомьтесь с нашими любимыми советами и рекомендациями ниже, чтобы повысить продуктивность, удалить дела, которые вам не нужно делать, из списка дел и в целом сделать вашу работу более приятной.
1. Не планируйте делать
Слишком много Много
Вот вам секрет: большинство списков дел слишком длинные, что приводит к переутомлению и стрессу, когда не все делается. Вместо этого предположим, что вы можете сделать только одно большое дело, три средних и пять мелких дел в день (меньше, если у вас много встреч). Мы создали шаблон, чтобы помочь вам спланировать более разумный список дел.
2. Сосредоточьтесь на задачах с высокой наградой
Сосредоточьте большую часть своей энергии на тех задачах, которые принесут наибольшие результаты. Вы будете выглядеть так, будто делаете гораздо больше, но втайне с меньшими усилиями. Это часто называют получением низко висящих плодов — наград, которые можно получить с наименьшими усилиями.
3. Работайте спринтами
Снова и снова повторяется, что секрет выполнения большего объема работы за меньшее время заключается в том, чтобы работать рывками с перерывами между ними. Интервалы, которые вы выберете, будут зависеть от вашей работы и предпочтений, но, что бы вы ни выбрали, установите таймер, сделайте все возможное, чтобы оставаться сосредоточенным в течение этого периода времени, а затем встаньте и сделайте перерыв между ними. Вы почувствуете себя более энергичным во время рабочих сессий и, в конечном итоге, станете намного эффективнее.
4. Придайте каждому дню тему
Отвлекающие факторы мешают вам сосредоточиться на действительно важных вещах? Воспользуйтесь секретом Джека Дорси — соучредителя Twitter, а также генерального директора Square — и попробуйте каждый день придумывать тему. Таким образом, когда возникают отвлекающие факторы, вы либо откладываете их на другой день, либо, если необходимо, быстро справляетесь с ними и возвращаетесь в нужное русло.
5. Начните с самой сложной задачи
Убирая самое сложное из своей тарелки первым делом с утра, остаток дня по сравнению с этим будет намного легче. Кроме того, тогда вы не будете тратить умственную энергию весь день, думая об этом сложном деле, которое вам предстоит сделать.
6. Следуйте за своей энергией
У каждого человека есть определенное время дня, когда он более или менее продуктивен. Если вы планируете большие проекты во время простоя, вы усложняете себе работу. Вместо этого попробуйте составить план своего идеального дня на основе уровня вашей энергии.
7. Не боритесь с этим, когда чувствуете себя бесполезным
Вероятно, одна из самых сложных вещей на работе — заставить себя усердно работать, когда вы действительно не чувствуете себя на высоте. Так что, если у вас нет дедлайна и вы абсолютно не можете, отложите эту конкретную задачу и займитесь чем-то более подходящим для ваших умственных способностей. Писательница Кэти Доувейт предполагает, что это прекрасное время, чтобы избавиться от этих скучных, монотонных задач.
8. Используйте шаблоны всегда, когда это возможно
Зачем изобретать велосипед каждый раз, когда вам нужно что-то сделать? У вас есть электронная почта, которую вы должны писать часто? Используйте шаблон. Нужно создать презентацию? Используйте шаблон. Переделываете свое резюме? Используйте шаблон. Вы получаете картину.
9. Настройте готовые ответы
Еще лучше, если вы используете Gmail, настройте эти шаблоны как готовые ответы, чтобы вам даже не приходилось выходить из почтового ящика, чтобы добавить и отправить их.
10. Настройка автотекста
Если вы часто отвечаете на сообщения на ходу с телефона, упростите себе задачу, настроив автотекст. Например, «шаг» может расширяться, чтобы заполнить ваш лифтовый питч — это означает, что вам не нужно каждый раз вводить все это на своей крошечной клавиатуре. Подробнее о том, как его настроить, читайте здесь.
11. Или вообще не печатать
Вы также можете использовать функцию разговора с текстом, чтобы проще и быстрее отвечать на сообщения. Эксперт по продуктивности Алекс Кавулакос объясняет, как она использует это в своих интересах.
12. Сократите ваши электронные письма
Мы собираемся предположить, что ответы на электронные письма отнимают у вас много времени и энергии. Что, если бы вы упростили себе задачу, установив ограничение на длину каждого ответа? Очевидно, что некоторые сообщения обязательно должны быть длиннее других, но старайтесь, чтобы они не превышали пяти предложений (или даже короче!) как можно чаще.
13. Просто поговорите
Длинные цепочки электронных писем вас утомили? Когда разговор становится слишком запутанным, подумайте, будет ли проще просто поговорить по телефону или назначить встречу, чтобы обсудить это. Иногда 10-минутный разговор может заменить часы сообщений электронной почты.
14. Избавьтесь от повторных писем
Ничто так не усложняет ответ на электронные письма, как ваш почтовый ящик, который постоянно заполняется дополнительными электронными письмами от людей, которым вы еще не ответили. Так что настройте автоответчик, который сообщит людям, что вы получили сообщение, и ответит в нужное время, чтобы отговорить нетерпеливых бобров постоянно отвечать вам по электронной почте. Вы даже можете включить ответы на часто задаваемые вопросы, чтобы потенциально помочь мессенджеру помочь себе (и избавить вас от необходимости отвечать вообще).
15. Используйте стратегию Огайо
Сколько раз вы открываете электронное письмо, читаете его, а затем оставляете в папке «Входящие», чтобы разобраться с ним позже? Не делай этого! На самом деле это занимает больше вашего времени и энергии, чтобы обрабатывать его несколько раз. Вместо этого следуйте стратегии Огайо (обработайте только один раз) и разберитесь с этим немедленно, будь то удаление, ответ на него, отправка нужному человеку или, для больших сообщений, которые потребуют больше времени, разбор их в задачи, которые нужно включить в список дел.
16. Избавьтесь от как можно большего количества решений
Усталость от решений реальна — и это может значительно усложнить ваши дни. Чтобы это не повлияло на вашу работу, исключите как можно больше решений. Это может означать ношение рабочей формы, чтобы вам не приходилось каждый день выбирать одежду, приносить одну и ту же вещь на обед в течение недели или организовывать постоянную встречу с вашим боссом, чтобы вам не всегда приходилось обращаться с вопросами. для одного. Все, что нужно, чтобы поставить многие ваши решения на автопилот.
17. Прекратите многозадачность
Эта привычка может заставить вас чувствовать, что вы делаете больше, но на самом деле она замедляет вашу работу и делает ее тяжелее, чем нужно. Поэтому постарайтесь сосредоточиться на одной задаче, пока она не будет выполнена, а затем переходите к следующей. Вы обнаружите, что ваш разум прояснился, а ваша работа стала лучше (и проще).
18. Подарите себе скалолазание
Иногда самая трудная часть работы — это начать что-то делать. Итак, упростите себе задачу, оставив себе клиффхэнгер. Это означает, что если вы затягиваете с началом проекта, просто начните, сделайте немного (даже если это не лучшая ваша работа), а затем оставьте его незавершенным, чтобы вернуться к следующему дню. Начать работу будет намного проще, если у вас уже есть куда прыгнуть.
19. Удалите что-нибудь из своего списка дел
Серьезно обдумайте каждый пункт в вашем списке дел, чтобы увидеть, есть ли что-то на самом деле неважное. Это особенно относится к вещам, которые продолжают откладываться на второй план. Стоит спросить себя: «Если я так долго откладывал это, так ли это необходимо?»
20. Скажите «нет» чему-нибудь
Помимо того, что вы убираете что-то со своей тарелки, подумайте о том, чтобы немного чаще говорить «нет» новым просьбам. Очевидно, что вы не можете делать это все время, чтобы просто уйти с работы, но если вы чувствуете себя подавленным или вас просят о чем-то, не связанном с работой (например, об информационном интервью с ребенком друга), смиритесь с этим. и сказать «нет». Вот несколько советов, как красиво сказать начальнику и друзьям.
21. Постоянно задавайте вопросы на встречах
Если вы еще не слышали, встречи могут легко стать огромной тратой времени. Каждый раз, когда вы планируете встречу — даже повторяющуюся — вы действительно должны задаваться вопросом, нужно ли это вообще, не отводите ли вы слишком много времени для этого или вам нужно присутствовать. Если вы чувствуете, что ответ на любой из этих вопросов «нет», подумайте о том, чтобы приспособиться (или поговорите со своим начальником, чтобы убедиться, что вы используете свое время максимально эффективно).
22. Составьте список того, что нельзя делать никогда не тратьте свое время на выполнение. Ознакомьтесь с этими идеями, чтобы начать.
23. Делегируйте часть своей работы
Есть ли задача, которую вы выполняете, которой вы очень-очень боитесь или которая, по вашему мнению, больше не является частью ваших должностных обязанностей? Подумайте, стоит ли поручить это более младшему сотруднику или, если вы действительно тонете, пора привлечь стажера или нового непосредственного подчиненного. Вот несколько советов, как понять, когда делегирование является правильным способом.
24. Или воспользуйтесь краудсорсингом!
Писательница Дженнифер Дзиура предлагает краудсорсинг как способ «приложить меньше усилий для себя, делая клиентов и пользователей более счастливыми». По сути, это работа с клиентом или пользователем для внесения предложений, презентаций и тому подобного. Чтобы узнать больше о том, как это может отразиться на вашей повседневной работе, ознакомьтесь с ее статьей.
25. Поменяйтесь местами
У вас есть задача, которую вы боитесь или не знаете, как с ней справиться? Спросите коллегу в вашем отделе, не хочет ли она поменяться местами! По сути, вы отправляете ей одно из своих нелюбимых заданий, а она отправляет одно из своих вам. Вам не придется тащить себя через то, чего вы боялись, но работа будет сделана — потенциально даже лучше, чем вы могли бы сделать это самостоятельно; кто-то, кто не раздражался из-за задания, может быстро увидеть то, чего не могли видеть вы.
26. Избегайте перфекционизма (за исключением случаев, когда это
действительно имеет значение)
Давление на себя, чтобы сделать всю свою работу идеальной, не только вызывает у вас стресс, но и может замедлять вашу работу и заставлять вас откладывать завершение дел, потому что вы беспокоюсь, что они не совсем правильные. В некоторых случаях (большой годовой отчет для вашего босса, копия, которая распространяется по всему миру) такое внимание к деталям имеет решающее значение. Но в других случаях (отправка электронного письма вашему коллеге, получение первого проекта презентации для вашей команды) сосредоточенность на перфекционизме делает вашу жизнь сложнее, чем она должна быть.
27. Ищите способы оптимизации процессов
Есть ли задача, на выполнение которой у вас всегда уходит вечность? Что-то, что, по вашему мнению, намного сложнее, чем должно быть, или что-то, что отнимает у вас слишком много времени? Вместо того, чтобы просто проделывать это снова и снова, посмотрите, есть ли способы оптимизировать эти процессы. Может быть, это переговоры с другими компаниями, чтобы узнать, не нашли ли они более простой способ. Возможно, это координация с другими отделами, чтобы увидеть, могут ли они помочь вам сэкономить время или усилия. (Например, есть ли что-то, что команда инженеров могла бы быстро построить для вас, что сэкономит вам кучу времени?)
28.
Наймите виртуального помощника для мелких дел
У каждого из нас есть рутинные дела, на выполнение которых уходят часы, но которые может легко сделать кто-то другой. Если у вас в компании нет человека, которому вы могли бы делегировать их, рассмотрите возможность найма виртуального помощника, который поможет вам. Они могут делать все, что угодно, от планирования планов поездок до проверки ваших отчетов и выполнения утомительной работы по дизайну вашей следующей презентации — почти все, что вы боитесь начинать и на самом деле не должны делать сами. Ознакомьтесь с советами эксперта по эффективности Мариссы Брассфилд, чтобы выяснить, стоит ли что-то отдавать на аутсорсинг.
29. Приведите все в порядок
Ваши файлы. Папки вашего компьютера. Верх вашего стола. Ваш почтовый ящик. Потратьте время сейчас, чтобы организоваться так, чтобы поиск вещей, которые вам нужны, никогда не был препятствием для начала работы. И эй, все это можно сделать всего за 30 минут!
30.
Не позволяйте коллегам перебивать вас
Ваши коллеги, вероятно, имеют в виду хорошо, но их постоянный поток мгновенных обновлений, быстрые вопросы для вас о последнем проекте или болтовня о своих выходных могут серьезно испортить ваш поток внимания, что значительно усложняет выполнение сложных задач. Настройте системы, которые оповещают ваших коллег по офису, когда вы находитесь в зоне — будь то сообщение «не беспокоить» в чате или огромные наушники, которые означают, что вас не следует беспокоить, — и сообщайте им четко.
31. Вздремните
Посмотрите, сможете ли вы незаметно вздремнуть во время дневного спада. Даже 20-30 минут сна могут дать вам больше энергии, чем кофе, улучшить ваше настроение, повысить ваши аналитические способности и способности к обучению, а также изгнать стресс, делая остаток дня намного проще и приятнее. Так что закрой дверь, прокрадись к своей машине или сделай все, что нужно, чтобы быстро заснуть.
Фотография стола предоставлена Shutterstock.
10 советов, которые сделают ваш рабочий день проще — тайм-менеджмент ниндзя
Организация, продуктивность, тайм-менеджмент 16 комментариев
Это гостевой пост Свати Шриваставы, энергичной писательницы, которая любит записывать свои идеи и профессиональные советы по поиску работы, поиску своей карьерной цели и повышению производительности на работе.
«Ваша работа займет большую часть вашей жизни, и единственный способ быть по-настоящему удовлетворенным — это делать то, что вы считаете отличной работой. И единственный способ сделать большую работу — любить то, что ты делаешь». — Стив Джобс
Занимаясь любимым делом, рабочий день становится легче.
Однако, даже если вы любите свою работу, не бывает одинаковых дней, и не всегда легко получать удовольствие от работы. В конце концов, работа – это, ну, работа!
Так как же поддерживать пламя, чтобы каждый день ходить на работу с одинаковым энтузиазмом? Как у вас есть больше времени для других дел, чтобы избежать выгорания и быстро закончить работу?
10 советов, которые сделают ваш рабочий день проще:
Сосредоточьтесь на задачах с высокой наградой . Следует избегать действий, которые отнимают максимальное количество времени, но не дают вознаграждения. Сосредоточьтесь на своих главных задачах. Избегайте непродуктивных вещей, таких как сплетни и офисная политика. Не позволяйте коллегам прерывать вас без необходимости.
Не превышайте план . Планирование вашей работы необходимо для бесперебойного рабочего процесса. Тем не менее, слишком много планирования, прежде чем что-либо делать, приводит к тому, что времени на выполнение дел становится меньше. Кроме того, избегайте планов делать слишком много дел за один раз, например, проводить встречи подряд. Это лучший способ сократить список дел на день и сделать его менее напряженным.
Научитесь управлять электронной почтой . Электронная почта — это то, что занимает у сотрудника максимум времени. Следовательно, если вы знаете, как управлять своей электронной почтой, половина вашей работы сделана. Вы можете облегчить себе работу, ограничив размер каждого ответа, но передавая при этом полное сообщение.
Изучите горячие клавиши . Настройка автотекста на мобильном телефоне позволяет отвечать на офисные сообщения на ходу. Вам не нужно вводить все это каждый раз, отвечая на сообщения.
Скажи «нет», когда это необходимо . В дополнение к удалению нескольких вещей из вашего списка дел, говорить «нет» также становится жизненно важным на рабочем месте. Если вы говорите «нет», это означает, что вы достаточно способны различать рабочие приоритеты, продуктивную и непродуктивную работу.
Вопрос какой непонятный. Задавайте вопросы о том, что, по вашему мнению, не требуется. Например, большинство офисных совещаний считаются пустой тратой времени. Спросите, действительно ли необходима встреча, много ли на нее отведено времени, какова повестка дня и т. д.
Держите связь открытой. То, как вы взаимодействуете или общаетесь с людьми на разных уровнях работы, также определяет, насколько легко вы можете управлять своей работой. Следовательно, поддерживайте профессионализм, но стройте личные отношения с коллегами. Держите все ваши сообщения в чистоте, чтобы избежать недоразумений.
Делегирование работы. У вас длинный список задач? Упростите задачу, делегируя. Стоит делегировать работу новому стажеру, вашему непосредственному подчиненному или виртуальному помощнику. Таким образом, вы можете больше сосредоточиться на важных вещах, а другие сотрудники изучают новые задачи. Разумно делегируйте полномочия, выбирая подходящего человека для каждой задачи.
Не переживай . Вы не можете поддерживать один и тот же уровень энергии каждый день и для каждой задачи. Поэтому не заставляйте себя бороться за совершенство. Да, сосредотачиваться на том, чтобы делать все правильно, важно, однако бороться за перфекционизм — это все равно, что усложнять себе жизнь на работе.
Будьте организованы. Ключом к облегчению вашей работы является организация всего — от рабочего стола до почтового ящика, от взаимодействия с коллегами до совещаний!
Легкий рабочий день
Поверьте; облегчение вашей работы на самом деле в ваших руках.

Отсутствие в трудовом договоре условия об испытании означает, что работник принят на работу без испытания. В случае когда работник фактически допущен к работе без оформления трудового договора (часть вторая статьи 67 настоящего Кодекса), условие об испытании может быть включено в трудовой договор, только если стороны оформили его в виде отдельного соглашения до начала работы.

В период испытания на работника распространяются положения трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, коллективного договора, соглашений, локальных нормативных актов.

лиц, получивших среднее профессиональное образование или высшее образование по имеющим государственную аккредитацию образовательным программам и впервые поступающих на работу по полученной специальности в течение одного года со дня получения профессионального образования соответствующего уровня;

Срок испытания не может превышать трех месяцев, а для руководителей организаций и их заместителей, главных бухгалтеров и их заместителей, руководителей филиалов, представительств или иных обособленных структурных подразделений организаций — шести месяцев, если иное не установлено федеральным законом.

Испытательный срок — инструмент, полезный не только для бизнеса, но и для работников. О том, должны ли условия об испытательном сроке быть указаны в трудовом договоре, рассказывают юристы SuperJob.
Что такое испытательный срок
Испытание при приеме на работу — это период времени, в течение которого вы можете понять, подходит ли вам работа, на которую вы устроились. Работодатель, в свою очередь, может проверить вас на соответствие поручаемой работе.
Если в период испытательного срока вы поймете, что эта работа вам не подходит, то вы можете уволиться по собственному желанию, предупредив об этом работодателя в письменной форме всего за 3 дня (в другом случае нужно было бы уведомить за 2 недели).
Если же работодатель придет к выводу, что работник не прошел испытание (то есть не справился с поручаемой ему работой), он может в период испытательного срока уволить его, предупредив об этом в письменной форме не позднее чем за 3 дня с указанием причин, послуживших основанием для признания сотрудника не выдержавшим испытание.
В каких случаях работодатель может включить условие об испытании в трудовой договор
Включать условие об испытании в трудовой договор — это право работодателя. Если компания решит установить вам испытательный срок, она может включить соответствующее условие в трудовой договор. Далее выбор за вами: соглашаться на это или нет.
Однако есть категории сотрудников, которым работодатель не может установить испытание при приеме на работу. Они перечислены в статье 70 Трудового кодекса РФ:
— работники, избранные по конкурсу на замещение должности;
— беременные женщины и женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет;
— несовершеннолетние работники;
— работники, получившие среднее профессиональное образование или высшее образование и впервые поступающие на работу по полученной специальности в течение 1 года со дня получения профессионального образования соответствующего уровня;
— работники, избранные на выборную должность на оплачиваемую работу;
— работники, приглашенные на работу в порядке перевода от другого работодателя;
— работники, заключившие трудовой договор на срок до 2 месяцев.
Если вы относитесь к хотя бы одной из этих категорий, установить вам испытательный срок нельзя. Не относитесь — можно.
Сколько может длиться испытательный срок
В большинстве случаев испытательный срок не может превышать 3 месяцев. Это значит, что работодатель может установить испытание продолжительностью 3 месяца или меньше (например, 2 или 1 месяц).
На некоторых должностях испытательный срок может длиться до 6 месяцев. К ним относятся:
— руководитель организации и его заместители;
— главный бухгалтер и его заместители;
— руководители филиалов, представительств или иных обособленных подразделений.
Продлить испытательный срок работодатель не может. Испытание устанавливается один раз и прописывается в трудовом договоре.
Может ли работодатель установить работнику испытание уже после заключения трудового договора
Нет, условие об испытании должно быть изначально включено в текст трудового договора. При этом трудовой договор должен быть заключен до начала работы.
Если вы допущены к работе без оформления трудового договора, то договор в письменной форме должен быть заключен в течение 3 рабочих дней. Но в таком случае условие об испытании можно включить в договор только в случае, если вы и работодатель письменного договорились об этом до начала работы.
Если изначально трудовой договор не предусматривал условия об испытании, то позже включить в него такое условие уже нельзя.
Может ли работодатель установить на период испытания меньшую зарплату
Нет, не может. Если работодатель уменьшил размер заработной платы только по причине того, что работник проходит испытательный срок, то это дискриминация. Дискриминация при установлении оплаты труда запрещена. Например, не может быть ситуации, когда 2 работника, занимая одну должность и выполняя одинаковую работу, получают разную заработную плату лишь потому, что один находится на испытательном сроке, а другой нет.
Однако существуют законные способы увеличь заработную плату после прохождения испытания. Например, если вы успешно прошли испытательный срок, то вас могут перевести на другую, более высокую должность с более высокой заработной платой. Или ваш оклад после испытания может быть повышен по согласованию с работодателем.
Но обязательно нужно учесть: и перевод, и увеличение размера зарплаты после прохождения испытания осуществляются только с согласия работодателя. Если работодатель не будет согласен, работник будет получать такую же зарплату, что и в период испытательного срока. Это нужно помнить при заключении трудового договора.
Как условие об испытании должно быть сформулировано в трудовом договоре
Конкретных требований к формулировке условия нет. В трудовом договоре должен быть указан сам факт установления испытательного срока и его продолжительность.
Кроме того, обратите внимание на критерии прохождения испытательного срока. Они могут быть прописаны в самом договоре или установлены отдельным локальным актом (например, положением). В этих критериях может быть указано, что должен сделать сотрудник, чтобы успешно пройти испытание, и в каких случаях работодатель может принять решение о его увольнении как не прошедшего испытание. Если вас все устраивает, можете подписывать трудовой договор.
Трудовой договор с испытательным сроком на 3 месяца
Трудовой договор с испытательным сроком на 3 месяца — это способ контроля вашей работы с целью оценки ваших способностей и пригодности для данной работы. 3 min read
Трудовой договор с испытательным сроком на 3 месяца — это способ чтобы ваш работодатель следил за вашей работой, чтобы оценить ваши способности и соответствие работе. По истечении испытательного срока вы можете получить право на другие возможности, такие как продвижение по службе, прибавка к зарплате или другая должность.
Испытательный срок может составлять от одного до трех месяцев, но может быть короче или длиннее в зависимости от характера соответствующего бизнеса.
Почему работодатели используют испытательный срок?
Существует ряд причин, по которым работодатель может потребовать от работника пройти испытательный срок. К ним относятся:
Новые сотрудники . Это наиболее распространенный способ использования испытательного срока, потому что он позволяет работодателю следить за новым сотрудником и видеть, как он или она справляется с давлением. Хотя новый сотрудник может хорошо выглядеть на бумаге, он может не обладать необходимыми навыками работы с людьми или опытом работы, чтобы хорошо выполнять рассматриваемую работу.
Акции. При продвижении существующего сотрудника на новую должность работодатель может захотеть предоставить льготный период, чтобы убедиться, что переход работает. Испытательный срок позволяет им оценить, насколько хорошо сотрудник справляется с новой ролью, особенно если сотрудник сейчас выполняет функции руководителя.
Низкая производительность. Иногда сотрудники не соблюдают стандарты производительности. В этом случае испытательный срок действует как предупреждение и дает работнику шанс собраться с мыслями. В этот период он узнает о своих недостатках и будет работать над их исправлением.
Прекращение. Если сотрудник плохо выполняет свою работу, испытательный срок может быть способом для работодателя уволить его. Если в течение испытательного срока эффективность работы работника не улучшается, работодатель имеет полное право уволить работника.
Как работодатель должен инициировать испытательный срок
Большинство рабочих мест предлагается сотрудникам на добровольной основе, что означает, что технически работодатель может уволить сотрудника в любое время по любой причине. Однако это не означает, что работник не имеет никаких прав, пока он находится на испытательном сроке. Чтобы все было законно как для работодателя, так и для работника, испытательный срок должен проходить следующим образом:
Работодатель должен сообщить работнику, что он проходит испытательный срок, включая продолжительность испытательного срока и причину испытательного срока.
Работодатель должен разработать план оценки или производительности, чтобы помочь сотруднику в течение этого периода.
Работодатель должен периодически просматривать и предоставлять обратную связь сотруднику, чтобы он мог продолжать вносить изменения и повышать производительность.
Работодатель должен предложить дополнительное обучение, чтобы помочь работнику продолжать исправлять недостатки.
Работодатель должен назначить работнику наставника, который поможет ему достичь желаемых стандартов. Работодатель также должен получить информацию от коллег сотрудника, чтобы лучше оценить его работу.
Сообщая работнику об испытательном сроке, работодатель должен четко понимать, что это не наказание. Вместо этого они должны подчеркивать, что это шанс для сотрудника освоить новые навыки и улучшить свой профессиональный кругозор в компании.
Юридические вопросы с испытательным сроком
Если работодатель увольняет работника после испытательного срока без блестящих результатов, с юридической точки зрения могут возникнуть сложности. Как правило, низкая производительность труда является законным основанием для увольнения. Тем не менее, работник мог иметь законный иск, если испытательный срок нарушил какие-либо законы.
Например, если на работника был назначен испытательный срок, несмотря на то, что он нарушил трудовой договор, он может возбудить дело против работодателя. Кроме того, если испытательный срок не был проведен так, как это указано в официальном руководстве для сотрудников, у сотрудника может быть законный иск.
Вот почему работодатель всегда должен предоставлять документацию, в которой излагаются причины, по которым он увольняет сотрудника. Он выступает доказательством и мешает бывшему сотруднику возбудить дело.
Работодатели также должны учитывать федеральные стандарты и стандарты штата при назначении работников на испытательный срок. Например, если работодатель постоянно подвергает испытательному сроку каждого секретаря в офисе, но не других категорий работников, это может быть дискриминацией и может дать секретарям основание для судебного иска.
Чтобы получить лучший совет относительно испытательного срока, поговорите с адвокатом по трудовому праву. Они могут помочь вам решить, был ли испытательный срок законным. Если это не так, они могут посоветовать вам лучший юридический иск.
Если вам нужна помощь с 3-месячным испытательным сроком трудового договора, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы на UpCounsel приходят из юридических школ, таких как Гарвардский юридический и Йельский юридический, и в среднем имеют 14-летний юридический опыт, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb или от их имени.
Примеры условий испытательного срока в контрактах
Статья 2.3 Сторона А должна своевременно проверить работу Стороны Б до истечения испытательного срока . Если Сторона Б не проходит аттестацию, считается, что Сторона Б не соответствует условиям найма в течение испытательного срока , и в этом случае Сторона А имеет право немедленно расторгнуть настоящий Контракт без обязательств по выплате каких-либо экономических компенсация Стороне Б.
01.09.2017 (Зай Лаб Лтд)
Источник
Статья 2.3 Сторона А должна своевременно проверить работу Стороны Б до истечения испытательного срока . Если Сторона Б не проходит проверку эффективности, Сторона А имеет право расторгнуть настоящий Контракт.
01.09.2017 (Зай Лаб Лтд)
Источник
При приеме на работу главного исполнительного директора устанавливается трехмесячный (3) испытательный срок « Испытательный срок »). Компания может расторгнуть настоящее Соглашение с немедленным вступлением в силу в любое время в течение или в конце Испытательного периода . В таком случае единственная ответственность Компании перед Генеральным директором будет заключаться в невыплаченном вознаграждении или расходах.
10.04.2017 (ООО «Иммурон»)
Источник
При приеме на работу Руководителя устанавливается 3-месячный испытательный срок . Компания может расторгнуть настоящее Соглашение с немедленным вступлением в силу в любое время в течение или в конце испытательный срок . В таком случае единственная ответственность Компании перед Исполнительным директором будет заключаться в невыплаченном вознаграждении или расходах. Исполнитель не может расторгнуть настоящее Соглашение в соответствии с этим положением.
10.04.2017 (ООО «Иммурон»)
Источник
База для оплаты сверхурочной работы Стороны Б составляет ____ юаней в день, включая _____ юаней в течение испытательного срока . В случае любого изменения заработной платы Стороны Б базовая заработная плата за сверхурочную работу корректируется соответствующим образом. Транспортная субсидия за сверхурочную работу в государственные и официальные праздники составляет _____ юаней в день.
29.04.2019 (СИНОВАК БИОТЕХ ЛТД)
Источник
2.2 Первые три месяца вашего назначения будут испытательным периодом , в течение которого будет оцениваться ваша пригодность для должности, на которую вы были назначены. Компания оставляет за собой право продлить испытательный срок , если, по ее мнению, такое продление необходимо. В течение вашего испытательного срока ваше назначение может быть расторгнуто Компанией с уведомлением за четыре недели или с оплатой вместо уведомления. В конце испытательный срок вы будете проинформированы в письменной форме, если вы успешно прошли испытательный срок . Дисциплинарные процедуры Компании не будут применяться к вам в течение вашего испытательного срока уведомления.
15.12.2020 (группа прибытия)
Источник
Первые 90 дней вашего трудоустройства будут проходить испытательный срок . В течение этого периода и компания, и вы сами определите, сможете ли вы выполнить требования работы, на которую вы были назначены.
27.05.2020 (ПРОДЖЕНИТИ, ИНК.)
Источник
Первые 90 дней вашего трудоустройства будут проходить испытательный срок . В течение этого периода и компания, и вы сами определите, сможете ли вы выполнить требования работы, на которую вы были назначены. Ближе к концу этого испытательного срока мы оценим вашу работу в форме стандартной проверки.
27.05.2020 (ПРОДЖЕНИТИ, ИНК.)
Источник
Первые шесть месяцев работы считаются испытательным сроком . В течение этого испытательного срока договор может быть расторгнут любой из сторон с уведомлением за четыре недели до конца месяца.
30.10.2019 (ГЕНТЕРМ Инк)
Источник
3. Право на участие. Каждый Сотрудник, который остается Сотрудником после истечения испытательного срока , имеет право участвовать в Плане. При условии соблюдения Раздела 4 Сотрудник имеет право участвовать в Плане, начиная с первого периода выплаты заработной платы, который полностью выходит за рамки Испытательный срок . Сотрудник, выполнивший требования настоящего Раздела3 и впоследствии переставший быть Сотрудником, снова имеет право на участие в Плане, когда он снова получит право на участие в Плане в соответствии с настоящим Разделом3.
20.11.2017 (FAIRFAX FINANCIAL HOLDINGS LTD/CAN)
Источник
3.Преимущества. Сотрудник будет иметь право присоединиться к общекорпоративному пакету льгот по истечении 90-дневного испытательного периода . Сюда входят LTD, Life Insurance, Dental, Extended Health и BC MSP.
20. 07.2020 (КОРПОРАЦИЯ COUNTERPATH)
Источник
Дополнительные рабочие дни, начинающиеся в 7:00, 7:30, 8:30 и 9:00, могут быть введены по взаимному согласию работника и работодателя. Обе стороны признают, что график будет необходим для обеспечения охвата ключевых должностей. .Основное соображение о внедрении или согласии Работодателя на факультативные графики рабочего дня будет определяться потребностями бизнеса Работодателя. их испытательный срок .Назначение будет производиться на основе старшинства с наименее старшим сотрудником в классификации должностей, назначаемых. Работники должны быть предупреждены за одну (1) неделю до введения нового графика рабочего дня. С одним (1) ) недельного уведомления любой из сторон, работник должен вернуться к обычному рабочему дню, если только должность не была назначена работодателем, и до тех пор, пока в назначенной классификации должностей не появится менее высокопоставленный сотрудник.
16. 11.2020 (ЧУГАЧСКОЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ ИНК)
Источник
Работодатель может установить график работы со вторника по субботу с 8:00 до 18:00. Со вторника по пятницу и с 8:00 до 17:00. в субботу по фиксированной ставке. График работы со вторника по субботу будет объявлен не менее чем за тридцать (30) календарных дней. Измененный график работы будет иметь продолжительность не менее тридцати (30) календарных дней. график работы будет выбираться на добровольной основе в порядке старшинства. Если недостаточное количество сотрудников добровольно отработает факультативную рабочую неделю, работодатель может назначить соответствующий персонал, который завершил свои испытательный срок .Назначения будут производиться на основе старшинства с назначаемым сотрудником с наименьшим старшим положением в классификации должностей.
16.11.2020 (ЧУГАЧСКОЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ ИНК)
Источник
добровольно работать по сменному графику, работодатель может назначить соответствующий персонал, прошедший испытательный срок . Назначения будут производиться на основе трудового стажа, при этом назначается наименее высокопоставленный сотрудник в классификации должностей. Временные сотрудники, которые были приняты на работу девяносто (90) календарным дням может быть назначен сменный график.
16.11.2020 (ЧУГАЧСКОЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ ИНК)
Источник
Сотрудник, находящийся на испытательном сроке, — это сотрудник, нанятый работодателем на постоянную работу, но проработавший у него непрерывно менее 90 (девяноста) дней. девяносто (90) дней их работы, за исключением случаев, когда временный работник нанимается на постоянную работу после того, как отработал девяносто (9)0) дней и более на должности, на которую назначается работник, работник не обязан отбывать дополнительный испытательный срок . В течение этого испытательного срока для вновь принятого работника работник может быть сокращен или уволен и такие действия со стороны Работодателя не подпадают под действие положений статьи 10 настоящего Соглашения. Права сотрудников, которые претендуют на другую должность и не проходят успешно испытательный срок на заявочной должности, определяются в настоящем Соглашении. .Все работники, нанятые на постоянную работу, должны получать кредиты за выслугу лет и трудовой стаж в течение таких испытательный срок .Это время может быть продлено по взаимному соглашению между Работодателем и Союзом.
16.11.2020 (ЧУГАЧСКОЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ ИНК)
Источник
После даты вступления в силу настоящего Соглашения штатные сотрудники, занимающие текущие должности, существующие на дату вступления в силу настоящего Соглашения, будут переведены на семидневный график не позднее окончания их испытательного срока . Вновь нанятые сотрудники обычно назначаются работать по семидневному графику в конце их испытательный срок , но по предварительному взаимному согласию между профсоюзом и работодателем, а также, когда это необходимо для ознакомления с работой электростанции или обязанностями по техническому обслуживанию, назначение на семидневный график может быть отложено до шести (6) месяцев с их даты. найма. Цель этого параграфа, поскольку он относится к новым сотрудникам и штатным работникам, прошедшим испытательный срок, состоит в том, чтобы обеспечить, чтобы сотрудники были надлежащим образом обучены и им было предоставлено достаточно времени для изучения своей работы, чтобы они могли быть справедливо и объективно оценены до окончания их работы. испытательный срок .Все такие сотрудники будут работать не менее восьмидесяти четырех (84) часов в течение каждого двухнедельного периода оплаты, включая отпуск, праздничные дни, отпуск без содержания или другое неоплачиваемое отсутствие. Ни один сотрудник не потребуется терять рабочее время по причине смены работы или смены, за исключением случаев личного удобства или предпочтения работника.
16.11.2020 (ЧУГАЧСКОЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ ИНК)
Источник
Работник на испытательном сроке — это тот, кто был нанят работодателем на постоянную работу, но имеет менее девяноста (девяноста)0) дней непрерывной работы у работодателя. Все сотрудники, нанятые на постоянную работу, будут считаться работниками с испытательным сроком в течение первых девяноста (90) дней. В течение этого периода испытательного срока вновь нанятый работник может быть уволен или уволен работодателем, и такие действия не подпадают под действие положений статьи 10 настоящего документа. Все сотрудники, нанятые для выполнения постоянной работы, должны получать зачетные баллы за выслугу лет и трудовой стаж в течение такого испытательного периода . Это время может быть продлено по взаимному согласию между руководством и Союз.
16.11.2020 (ЧУГАЧСКОЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ ИНК)
Источник
Обычные сотрудники, получившие предложение на более высокую квалификацию (за исключением должностей в соответствии с пунктом 3.4.3), проходят испытательный срок до шестидесяти (60) дней. Работодателем в рамках классификаций, перечисленных в Статье 3 Раздел 3.5.2, в которых работник работал до несостоявшейся заявки.
16.11.2020 (ЧУГАЧСКОЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ ИНК)
Источник
Наиболее квалифицированный участник торгов, как определено выше, станет победителем торгов и получит должность стажера. Победитель торгов примет участие в официальной Программе повышения квалификации, установленной Объединенным фондом ученичества и обучения электриков Аляски (AJEATT) и Работодателем. испытательный срок стажера составит шесть месяцев, и по окончании этого периода работодатель проведет оценку работника. Если стажер успешно завершит испытательный срок , стажер переходит к завершению оставшейся части программы обучения. Если стажер не проходит успешно испытательный срок , стажер должен вернуться на должность, назначенную работодателем в соответствии с классификацией, указанной в статье 3. «Сокращение действия» OPPA, которое сотрудник занимал до неудавшегося испытательного срока . Затем работодатель переходит к четвертому шагу.

Разбираться и знать виды автосервисов и типы их услуг полезно как тем, кто планирует открыть свою мастерскую, так и простым водителям. Первым – чтобы определиться с моделью бизнеса, которую надо развивать, а вторым, чтобы знать, куда обращаться в различных ситуациях.

Категории автосервисов (классификация по критериям):
по видам услуг;
типам основных ремонтных работ;
по мощности и размеру;
частные или официальные дилерские;
по месторасположению.
1. Автосервисы по видам услуг и типам работ
Виды услуг автосервисов
По видам услуг выделяют автозаправки (АЗС), сервисные и ремонтные мастерские (ТО / ТОиР / ТР), шиномонтажные, антикоррозийные и покрасочные сервисы, мойки, эвакуаторы, станции инструментального контроля, а также станции самообслуживания.
Сервисные и ремонтные мастерские по типам выполняемых работ делятся на СТО комплексного обслуживания и специализированные СТО.
Первые могут выполнять все или большую часть работ.
Виды работ в автосервисах
регламентное ТО;
подготовка и продажа новых и б/у автомобилей;
ремонт автоматических и механических коробок передач;
обслуживание и ремонт двигателей;
кузовной ремонт;
ремонт ходовой части, балансировка, развал-схождения;
ремонт электрики в машинах;
установка и обслуживание газового оборудования в автомобилях;
реставрация авто и запчастей.

Также могут выполнять дополнительные работы:
обслуживание и ремонт кондиционеров в авто;
установка акустических систем, мультимедийных устройств, сигнализации, навигации;
внешний и внутренний тюнинг;
шиномонтажные работы.
Специализированные СТО отличаются тем, что ограничиваются лишь некоторыми видами работ или конкретной маркой машин. Это может быть автосервис по ремонту только двигателей, кузовов авто или мастерская, которая занимается обслуживанием исключительно марки Nissan.
Такой подход дает возможность предоставлять более качественные услуги и покупать оборудование, необходимое для выбранного направления ремонта.
Оптимизируйте бизнес-процессы в своем автосервисе.
Регистрируйтесь в RemOnline и получите 7 дней бесплатного доступа.
2. Типы автосервисов по размеру и принадлежности
Автосервисы по классификации Гипроавтотранса в зависимости от мощности (размера) делятся на:
малые (от 1 до 10 приемных постов),
средние (от 11 до 30 постов),
большие (от 31 до 50 постов),
крупные станции (от 50 постов).
Все они могут работать по двум моделям:
Сеть автосервисов
Ода станция технического обслуживания автомобилей
По принадлежности выделяют дилерские, независимые и гаражные сервисы для авто.
Дилерские автосервисы
Обычно предоставляют полный комплекс услуг и ремонтных работ. Принципиальное отличие в том, что они являются официальными партнерами автопроизводителей и обслуживают модели только определенных марок. Поэтому используют оригинальные запчасти, выполняют обычный и гарантийный ремонт по корпоративным стандартам.
Важно помнить, что гарантия распространяется на автомобили и запчасти, приобретенные у дилера, и аннулируется после обслуживания в неофициальном автосервисе. Поэтому после покупки машины, пока действует гарантия, большинство водителей обращаются именно в дилерские автосервисы. А по истечении гарантийного срока переходят к независимым СТО, так как услуги официальных обходятся гораздо дороже.
Независимые СТО
Как и дилерские, независимые СТО могут выполнять все виды работ, но не являются партнерами автопроизводителей. Цены дешевле, чем у официальных автосервисов, так как им не обязательно использовать оригинальные запчасти и нет наценки за узнаваемый бренд и уровень квалификации персонала.
Независимые СТО, чаще всего официально зарегистрированы, платят налоги, устанавливают профессиональное оборудование и нанимают хороших специалистов.
Гаражные автосервисы
Свое название получили за то, что их владельцы не арендуют крупные помещения, а ремонтируют машины в обычном гараже. Редко зарегистрированы как предприятие и не дают никакой гарантии на свою работу.
Чаще всего выполняют только несколько видов работ. Маленькое пространство гаража не позволяет установить профессиональное оборудование для выполнения всех типов ремонтных работ.
В гаражных автосервисах цены ниже, чем в обычных СТО и дилерских центрах. Это и привлекает водителей авто, даже несмотря на риск получить низкий уровень обслуживания и отсутствие гарантий. Но бывают исключения, когда в гаражах работают такие высококвалифицированные мастера, каких не найти в официальных и независимых автосервисах.
3. Типы автосервисов по месторасположению и мобильности
Стационарные СТО – все мастерские, которые обслуживают клиентов в населенных пунктах и вблизи от них, выполняют ремонтные работы непосредственно на базе СТО.
Передвижные (мобильные, дорожные) автосервисы спасают водителей в случаях, когда авто сломалось на дороге вдали от населенных пунктов или вообще не может ехать. При этом ограничены в типах работ из-за того, что не могут приехать со всем необходимым оборудованием.
Такое обилие автосервисов с одной стороны может запутать. Но с другой стороны дает каждому возможность выбрать тот тип мастерской, который подходит в плане финансов, уровня сервиса и надежности.

Часто вид автосервиса определяет цены на услуги по ремонту автомобиля. Давайте разберемся, как строится ценник.
Прайс-лист автосервиса
Стоимость услуг по ремонту автомобиля зависит от многих факторов. Чтобы установить выгодные для своего бизнеса и приятные для клиентов расценки на авторемонтные работы, обратите внимание на такие пункты:

1. Доступность и конкурентоспособность. Цены на услуги по ремонту автомобиля должны быть установлены так, чтобы ваша целевая аудитория — клиенты, могли за них заплатить. Но и прибедняться не стоит: демпинг рынка и снижение цен для устранения конкурентов в перспективе не играет на руку.
2. Затраты. От правильной установки цен зависит возможность достижения желаемой прибыли. Для этого вы должны понимать не только, сколько зарабатываете, но и то, сколько тратите. Стоимость ремонтных работ автомобиля должна включать все фиксированные и переменные расходы на запчасти, материалы, рабочую силу и другие траты.

3. Бизнес-цели. Установленный ценник влияет на спрос и объем продаж: более высокие цены приведут к увеличению прибыли, но снижению объема продаж. И наоборот, более низкие цены приведут к увеличению продаж, но к меньшей марже. Поэтому устанавливайте цены, опираясь на бизнес-цели.
Как организовать работу автосервиса
Какую бы бизнес-модель и вид вы не выбрали, обеспечить стабильное развитие автосервиса помогут следующие пункты:
Маркетинговый план автосервиса
Привлечение новых клиентов — важная часть развития любого бизнеса. Поэтому сайт автосервиса, реклама в поисковике, отметка на картах — минимум, который вы можете обеспечить для стабильного потока клиентов.
Системный учет и автоматизация процессов
Нельзя двигаться вперед без оценки того, что уже имеешь. Это касается всех направлений деятельности компании: от склада и запчастей, до финансов и прибыли. Поэтому развитие автосервиса невозможно без системы учета.
Например, RemOnline — это программа для автоматизации автосервиса, которая позволяет управлять складом, заказами, сотрудниками, финансами и бизнес-данными на одной вкладке браузера.
С помощью системы учета вы сможете сэкономить время на рутинных процессах, чтобы иметь возможность заниматься самым главным: клиентами и своей работой.
Анализ данных автомобильных сервисов
Для планомерного развития вы должны не только вкладывать время и деньги, но и понимать, какой результат это дает. Без анализа показателей, отчетности и контроля данных, вы не будете понимать, что происходит с вашим автосервисом, а значит не сможете адекватно влиять на это и находить лучшие решения для развития.
С RemOnline, например у вас будет возможность не только отслеживать оперативные отчеты и аналитику по основным сферам работы автосервиса, но и отслеживать показатели в режиме реального времени на своем смартфоне.
Еще не ведете учет в своем автосервисе? Предлагаем попробовать делать это в RemOnline! У нас есть 7-дневный тестовый период, в течение которого вы можете протестировать все возможности программы.
Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. comments powered by Disqus
Все виды работ по ремонту автомобиля в 1 месте. Автосервис СЗАО
Главная
Услуги
Слесарный ремонт
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге
Добрый день, в целях безопасной эксплуатации газового оборудования установленного на автомобилях наших клиентов мы рекомендуем выполнять все работы по бензиновой части двигателя в нашем автотехцентре.
Кроме спецов по установке ГБО, для вас работают:
Автоэлектрики — которые смогут решить любые проблемы связанные с электрикой автомобиля, установят дополнительное оборудование (сигнализацию, парктроники, музыку, камеры, повторители поворотов и многое другое).
Мотористы — занимаются любимым делом, а именно ремонтом двигателя, разобрать мертвый двигатель и собрать живым — это то что они делают.
Специалист по кузовному ремонту — сервис оснащен покрасочной камерой, в силу специфики на данный момент мы занимаемся ремонтом и покраской съемных частей автомобиля.
Другие специалисты:
диагностика
слесарные работы
плановое ТО
шиномонтаж
ремонт глушителей
заправка кондиционера и многое другое!

Для клиентов с установленным у нас ГБО скидка 10%, звоните:
8 (495) 532-01-11 — многоканальный телефон (добавочный «3»)

Цены на доп работы:
Диагностика
Диагностика МКПП от 750 р.
Диагностика бензинового двигателя от 800 р.
Диагностика выхлопной системы от 500 р.
Диагностика кондиционера от 500 р.
Диагностика тнвд бензинового двигателя от 500 р.
Диагностика тормозной системы от 300 р.
Диагностика ходовой части автомобиля от 300 р.
Диагностика электрооборудования от 700 р.
Комплексная диагностика от 2500 р.
Компьютерная диагностика от 800 р.
Диагностика тормозной системы от 300 р.
Замена жидкостей
Замена жидкости ГУР 500 р.
Замена масла АКПП 1500 р.
Замена масла МКПП 500 р.
Замена масла в двигателе 300 р.
Замена масла раздаточной коробки 300 р.
Замена охлаждающей жидкости (антифриз) 700 р.
Замена тормозной жидкости 500 р.
Подвеска
Замена верхнего рычага подвески от 1000 р.
Замена втулки стабилизатора от 400 р.
Замена заднего амортизатора от 800 р.
Замена нижнего рычага подвески от 1000 р.
Замена опорного подшипника от 1500 р.
Замена опоры амортизатора от 1500 р.
Замена переднего амортизатора от 1500 р.
Замена подшипника задней ступицы от 1400 р.
Замена подшипника передней ступицы от 1400 р.
Замена пружин задней подвески от 900 р.
Замена пружин передней подвески от 1500 р.
Замена сайлентблоков от 800 р.
Замена стабилизатора от 500 р.
Замена стойки стабилизатора от 300 р.
Замена шаровой опоры от 700 р.
Ремонт пневматической подвески от 1700 р.
ЛКП
Покраска бокового зеркала от 1500 р.
Покраска двери от 7000 р.
Покраска заднего бампера от 7000 р.
Покраска заднего крыла от 7000 р.
Покраска крыши от 11000 р.
Покраска крышки багажника от 7000 р.
Покраска молдинга двери от 1500 р.
Покраска переднего крыла от 6500 р.
Покраска порога от 3500 р.
Покраска ручки двери от 2000 р.
Рулевое
Замена гидроусилителя от 2100 р.
Замена ремня гидроусилителя от 300 р.
Замена рулевой рейки от 3000 р.
Замена рулевой тяги от 1000 р.
Замена воздушного фильтра от 250 р.
Замена масла в двигателе от 600 р.
Замена сажевого фильтра от 1700 р.
Замена салонного фильтра от 350 р.
Замена свечей зажигания от 600 р.
Замена свечей накаливания от 1500 р.
Замена топливного фильтра (в баке) от 800 р.
Замена топливного фильтра (подвесной) от 600 р.
Замена фильтра салона от 300 р.
Фильтра — свечи
Замена воздушного фильтра от 250 р.
Замена сажевого фильтра от 1700 р.
Замена салонного фильтра от 350 р.
Замена свечей зажигания от 600 р.
Замена свечей накаливания от 1500 р.
Замена топливного фильтра (в баке) от 1500 р.
Замена топливного фильтра (подвесной) от 600 р.
Замена фильтра салона от 300 р.
Тормозная система
Диагностика тормозной системы от 300 р.
Замена вакуумного усилителя от 1300 р.
Замена главного тормозного цилиндра от 1300 р.
Замена датчика ABS от 500 р.
Замена задних тормозных дисков от 1800 р.
Замена задних тормозных колодок от 900 р.
Замена передних тормозных дисков от 1500 р.
Замена передних тормозных колодок от 700 р.
Замена тормозного барабана от 1400 р.
Замена тормозного шланга от 500 р.
Замена тормозных колодок (барабанные) от 1800 р.
Замена тормозных суппортов от 1200 р.
Замена тормозных цилиндров от 500 р.
Замена троса ручного тормоза от 500 р.
Прокачка тормозов от 500 р.
Промывка тормозной системы от 700 р.
Проточка тормозных дисков от 500 р.
Проточка тормозных дисков со снятием от 500 р.
Регулировка стояночного тормоза от 400 р.
Ремонт суппорта от 1400 р.
Трансмиссия — Сцепление
Замена АКПП от 6000 р.
Замена МКПП от 3000 р.
Замена раздаточной коробки от 5000 р.
Замена сцепления от 3000 р.
Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
Проекты
Специалист
Поделиться ссылкой:
Вернуться к списку
видов услуг по техническому обслуживанию автомобилей, которые нужны вашему автомобилю

Это простой факт: все, что имеет движущиеся части, со временем изнашивается. Обслуживание вашего автомобиля может задержать этот процесс и потенциально увеличить срок службы вашего автомобиля. Итак, если ваш автомобиль нуждается в профилактическом уходе, чтобы он работал бесперебойно, какие виды услуг по техническому обслуживанию автомобилей вы должны получить и когда?
Продолжайте читать, чтобы узнать о разнице между автосервисами и о том, какие услуги вам понадобятся в дороге.
Какие существуют виды автосервиса?
Некоторые автосервисы предлагают различные виды обслуживания автомобилей в зависимости от типа вашего автомобиля, количества поездок и даты последнего обслуживания автомобиля. Услуги обычно включают осмотр важнейших компонентов вашего автомобиля, чтобы убедиться, что ваш автомобиль работает безопасно и оптимально.
Автомобили также снабжены рекомендуемым производителем графиком технического обслуживания, в котором указано, какие услуги вам необходимы и когда. Или вы можете просто записаться на прием в ближайший к вам офис Firestone для полного осмотра автомобиля.
Наши обученные специалисты проверят состояние колес, под капотом и многое другое, чтобы убедиться, что ваш автомобиль в хорошем состоянии. Firestone также может информировать вас о любых элементах технического обслуживания, которые могут быть дополнительно указаны производителем вашего автомобиля.
Что такое промежуточное, полное и капитальное обслуживание автомобилей?
Не все автосервисы предлагают услуги по промежуточному, полному и капитальному ремонту автомобилей. Однако понимание разницы между этими тремя интервалами может помочь вам определить, что нужно вашему автомобилю, исходя из рекомендованного производителем графика технического обслуживания (MSMS).
Сотрудники Firestone Complete Auto Care с удовольствием предоставят вам распечатку MSMS вашего автомобиля. Спросите наших товарищей по команде о наилучшем осмотре для конкретных потребностей их автомобиля.
Интервалы промежуточного обслуживания автомобиля
Промежуточное обслуживание обычно представляет собой мелкомасштабное техническое обслуживание, которое проводится между полным обслуживанием, как правило, каждые шесть месяцев или 6000 миль. Временные услуги часто включают:
Замена масла и замена фильтра
Проверка поликлинового ремня
Проверка щетки стеклоочистителя
Проверка давления в шинах
Если вы набираете больше миль, чем средний водитель, вы можете воспользоваться услугами временного автосервиса.
Интервалы полного обслуживания автомобиля

Обычно говорят, что каждый водитель должен привозить свой автомобиль для полного обслуживания один раз в год или каждые 12 000 миль. Полное обслуживание обычно включает в себя все проверки промежуточного обслуживания, а также проверку нескольких других ключевых компонентов, таких как:
Воздушный фильтр двигателя
Воздушный фильтр салона
Охлаждающая жидкость
Ремни и шланги
Тормозные колодки
Полное обслуживание может включать более 50 отдельных проверок вашего автомобиля, чтобы убедиться, что он работает безопасно и эффективно.
Интервалы основного обслуживания автомобилей
Основные обслуживания автомобилей часто зарезервированы для важных элементов обслуживания, которые не требуют обслуживания так часто, как другие детали. Крупные автосервисы могут включать в себя все проверки промежуточного и полного обслуживания, а также другие важные пункты, такие как:
Замена тормозной жидкости
Замена свечи зажигания
Проверка трансмиссионной жидкости (если применимо)
Замена ремня ГРМ (по MSMS)
Проверка аккумулятора
Замена шин
Типы услуг по техническому обслуживанию автомобилей

Ниже приведены некоторые из важных услуг по техническому обслуживанию, на которые вы можете рассчитывать, привозя свой автомобиль в местный сервисный центр Firestone Complete Auto Care:
Замена масла и фильтров
Масло в вашем автомобиле следует менять с интервалом примерно от 3000 до 12000 миль — в зависимости от вашего MSMS. Во время этого обслуживания квалифицированный техник предложит выполнить проверку вежливости и заменить моторное масло и масляный фильтр.
Перестановка шин
Перестановка шин помогает равномерно распределить износ по всем четырем шинам, помогая максимально увеличить срок службы протектора и сохраняя постоянное сцепление с поверхностью в пятне контакта каждой шины. Услуга замены шин включает в себя снятие шин с их текущего места и перемещение их в другое место на транспортном средстве. Новое положение ваших шин будет зависеть от направления их протектора и трансмиссии вашего автомобиля.
Развал-схождение
Ваши колеса должны быть отрегулированы, чтобы ваш автомобиль ехал прямо по дороге. После пары тысяч миль дорожной вибрации и случайных выбоин может потребоваться коррекция развал-схождения. Услуги по сход-развалу включают осмотр и регулировку системы рулевого управления и подвески вашего автомобиля.
Опытный техник отрегулирует развал-схождение вашего автомобиля в соответствии со спецификациями OEM. И, если применимо, они закончат повторной калибровкой датчика угла поворота руля автомобиля (SAS) или расширенной системы помощи водителю (ADAS).
Замена щеток стеклоочистителя
Легко забыть о щетках стеклоочистителя, если там, где вы живете, не идет сильный дождь. Но вы наверняка пропустите их, когда грянет следующая гроза! Замена щеток стеклоочистителя каждые шесть месяцев может помочь гарантировать, что они будут поддерживать надлежащий контакт с ветровым стеклом, сохраняя его в чистоте, чтобы вы могли лучше видеть в дождливую погоду.
В автосервисе Firestone Complete Auto Care технический специалист оценит состояние ваших щеток стеклоочистителя и добавит уровень жидкости стеклоочистителя. Снимаем старые щетки стеклоочистителей и устанавливаем новые, если это необходимо.
Замена воздушного фильтра двигателя и салона
Воздушные фильтры двигателя и салона выполняют важную работу, обеспечивая вам и вашему автомобилю чистый воздух для дыхания во время движения. Воздушный фильтр двигателя помогает предотвратить попадание мусора в двигатель во время процесса впуска воздуха. Между тем, воздушный фильтр салона помогает предотвратить попадание загрязняющих веществ, таких как смог, пыль и пыльца, в пассажирский салон вашего автомобиля.
Оба воздушных фильтра следует заменять примерно каждые 12 месяцев или 12 000 миль пробега или каждый раз, когда они становятся слишком грязными. Во время обслуживания мы проверим и удалим ваши старые грязные фильтры и установим новые, если это необходимо. Таким образом, вы и ваш двигатель получаете необходимый свежий воздух во время вождения.
Замена тормозной жидкости
Тормозная жидкость необходима для поддержания безопасной эффективности торможения, хотя обычно ее не нужно менять так часто, как многие другие автомобильные жидкости. Чтобы не ошибиться, вам нужно промывать и заменять тормозную жидкость примерно каждые два года — согласно некоторым производителям автомобилей — или когда она не проходит тест-полоску тормозной жидкости в соответствии с рекомендациями MAP.
Технический специалист Firestone проверит состояние вашей тормозной жидкости во время сервисного осмотра и даст рекомендации. Если вы давно не обслуживали свои тормоза, подумайте о том, чтобы зайти и позволить одному из наших опытных техников провести осмотр тормозов.
Замена свечей зажигания
Свечи зажигания играют решающую роль в работе вашего автомобиля, воспламеняя воздушно-топливную смесь, вызывая сгорание в двигателе. Без них вы никуда не пойдете.
Свечи зажигания со временем изнашиваются из-за экстремальных температур, регулярного использования и внешних загрязнений. Но когда именно они изнашиваются, зависит от возраста и состояния вашего двигателя. Мы рекомендуем обслуживать свечи зажигания в соответствии с графиком технического обслуживания, предложенным производителем.
Беззаботное техническое обслуживание на дороге
Принесите свой автомобиль в комплексный сервисный центр Firestone Complete Auto Care для планового технического обслуживания и многого другого. Это так просто!
Какие бывают виды автосервиса и какие мне нужны?
Вы знаете, что регулярное техническое обслуживание позволяет вашему автомобилю работать в лучшем виде, поэтому вы собираетесь связаться с несколькими автомастерскими, чтобы узнать, сколько они берут. Первый вопрос, который вам зададут:
» Какой тип автосервиса вы используете после ?
Нервная тишина.
» Эм… какие бывают типы ?»
Знание того, какой тип автосервиса вам нужен, поможет поддерживать ваш автомобиль в идеальном состоянии и потенциально сэкономит вам немного денег, если вашему автомобилю пока не нужен сервис со всеми прибамбасами.
Оптимальный вариант для вашего автомобиля будет зависеть от ряда факторов, поэтому не всегда получается просто продолжать бронировать один и тот же тип.
Вам могут понадобиться другие услуги в зависимости от марки и модели автомобиля, его возраста и вашего недавнего пробега. Это может даже варьироваться в зависимости от предыдущей услуги, которую вы имели.
Если вы не уверены, какой из них нужен вашему автомобилю, читайте дальше, чтобы узнать о различных видах обслуживания и о том, какой из них подходит именно вашему автомобилю.
Какие бывают виды услуг?
Услуга, которую чаще всего называют полным обслуживанием автомобиля, но на самом деле существует три основных типа:
Временное обслуживание
Полное обслуживание
Основное обслуживание
То, что именно проверяется в рамках вашего обслуживания, зависит от каждого из них. , так как мастерская или дилерский центр проверяют различные компоненты на основе их типичного срока службы. Каждый из них отличается тем, сколько времени занимает автосервис и сколько стоит автосервис, но служит основной цели обслуживания вашего автомобиля.
Наша статья о том, что включает в себя автосервис, дает более подробное руководство о том, что включает в себя каждый из них, поэтому здесь мы собираемся рассказать, как вы можете выбирать между ними.
Какие услуги мне нужны?
Техническое обслуживание автомобиля может быть сложно отслеживать, когда вам также необходимо запланировать ежегодное ТО. Хотя техническое обслуживание не является юридическим требованием, как техосмотр, нельзя отрицать огромные преимущества в плане безопасности.
Ваш механик выявит любые проблемы с вашими тормозными колодками и ручным тормозом, а также пополнит и заменит все важные жидкости, такие как моторное масло, охлаждающую жидкость и тормозную жидкость.
Поскольку большинство автовладельцев не обязательно разбираются в замене масла, замене масляных фильтров, проверке амортизаторов или свечей зажигания, бесперебойная работа вашего автомобиля часто зависит от этих регулярных проверок технического обслуживания.
Отклонение от рекомендуемого графика обслуживания может повлиять как на вашу гарантию, так и на стоимость при перепродаже и даже может привести к коррозии деталей, которые необходимо отремонтировать или заменить, особенно важно выбрать правильный вид обслуживания.
Временная служба
Временные услуги обычно рекомендуются водителям с большим пробегом. Проезд на большее количество километров создает дополнительную нагрузку на автомобиль, поэтому особенно важно проверить тормоза. Поскольку вы увидите, что различные аспекты вашего автомобиля изнашиваются, вам могут даже понадобиться запасные части раньше, чем вы ожидали.
Подробнее читайте в разделе «Что входит в временную услугу?» статья.
Полное обслуживание
Если вы проезжаете среднее количество миль или недавно проходили капитальное обслуживание автомобиля, вам, скорее всего, лучше всего подойдет Полное обслуживание.
В дополнение ко всему, что оценивается во временной службе, они также проверят состояние вашего радиатора и произведут замену воздушного фильтра. Вы можете проверить в своем журнале V5C полную историю обслуживания, чтобы определить, является ли это лучшим вариантом.
Узнайте больше о том, что входит в полный спектр услуг.
Major Service
Если вы пользовались полным обслуживанием в течение последних нескольких лет, вероятно, пришло время записаться на Major Service.
Как самый существенный тип обслуживания, мало что механик не проверит в Major Service. Они заменят большинство жидкостей и фильтров, проведут всесторонние проверки безопасности, заменят тормозную жидкость и даже заменят салонный фильтр.
Проводятся каждые 2 года или после 24 000 миль пробега, если это наступит раньше. Но если вы подозреваете, что с вашим автомобилем происходят более серьезные проблемы, нет ничего плохого в том, чтобы заказать основное обслуживание вместо полного обслуживания.
Если вам интересно, что входит в основную услугу, мы тоже написали об этом пост.
В чем разница между временным и полным обслуживанием?
Существует ряд аспектов, которые отличают временное и полное обслуживание. Первый наиболее очевиден при рассмотрении того, как часто вы должны обслуживать свой автомобиль, поскольку промежуточное обслуживание проводится каждые 6 месяцев, а полное обслуживание — ежегодно. Оба они проверяют различные аспекты вашего автомобиля, поэтому для подробного руководства проверьте разницу между промежуточным и полным обслуживанием.
Какой тип автосервиса мне понадобится для арендованного автомобиля?
Как правило, договор аренды автомобиля заключается на 3 года. За это время вам, вероятно, понадобится пара промежуточных услуг, 2 полных услуги и 1 основная услуга.
Вам следует ознакомиться с инструкциями производителя для вашей конкретной модели и убедиться, что вы соблюдаете правильный график обслуживания арендованного автомобиля, чтобы избежать платы за возврат арендованного автомобиля по истечении срока действия договора. Если вы берете пакет технического обслуживания по аренде автомобиля, вы часто включаете расходы на обслуживание автомобиля.
Имейте в виду, что при аренде автомобиля с большим пробегом вам может потребоваться больше обслуживания, чем при аренде автомобиля со стандартным пробегом.
Заключение
Решение о том, какой тип автосервиса вам нужен для вашего автомобиля, зависит от множества факторов, таких как ваш пробег, сколько лет вашему автомобилю, марка и модель, и какой последний тип автосервиса у вас был сделанный.

Примечание. Подтвердите свой электронный адрес или номер мобильного телефона как можно скорее. Не сделав этого, вы не сможете использовать свой аккаунт. Если неподтвержденный аккаунт будет неактивен в течение одного года, он может быть удален.

Af-SoomaaliAfrikaansAzərbaycan diliBahasa IndonesiaBahasa MelayuBasa JawaBisayaBosanskiBrezhonegCatalàCorsuCymraegDanskDeutschEestiEnglish (UK)English (US)EspañolEspañol (España)EsperantoEuskaraFilipinoFrançais (Canada)Français (France)FryskFulaFurlanFøroysktGaeilgeGalegoGuaraniHausaHrvatskiIkinyarwandaInuktitutItalianoIñupiatunKiswahiliKreyòl AyisyenKurdî (Kurmancî)LatviešuLietuviųMagyarMalagasyMaltiNederlandsNorsk (bokmål)Norsk (nynorsk)O’zbekPolskiPortuguês (Brasil)Português (Portugal)RomânăSarduShonaShqipSlovenčinaSlovenščinaSuomiSvenskaTiếng ViệtTürkçeVlaamsZazaÍslenskaČeštinaślōnskŏ gŏdkaΕλληνικάБеларускаяБългарскиМакедонскиМонголРусскийСрпскиТатарчаТоҷикӣУкраїнськакыргызчаҚазақшаՀայերենעבריתاردوالعربيةفارسیپښتوکوردیی ناوەندیܣܘܪܝܝܐनेपालीमराठीहिन्दीঅসমীয়াবাংলাਪੰਜਾਬੀગુજરાતીଓଡ଼ିଆதமிழ்తెలుగుಕನ್ನಡമലയാളംසිංහලภาษาไทยພາສາລາວမြန်မာဘာသာქართულიአማርኛភាសាខ្មែរⵜⴰⵎⴰⵣⵉⵖⵜ中文(台灣)中文(简体)中文(香港)日本語日本語(関西)한국어

Если вам не удается отправить запрос на добавление в друзья, возможно, вы достигли лимита в 5 000 друзей. Чтобы видеть в Ленте новостей обновления от людей, которых вы не знаете лично (например, от журналистов, знаменитостей или политических деятелей), подпишитесь на них.

Примечание. Рекомендуем принимать запросы на добавление в друзья только от людей, которых вы знаете лично. Если вы получаете нежелательные или неприемлемые запросы на добавление в друзья, то можете пожаловаться на аккаунт или заблокировать его. Узнать больше о наших правилах можно в Нормах сообщества Facebook.

Человек, которого вы удалите из друзей, не получит уведомление об этом. Если вы не хотите, чтобы определенный человек видел ваш профиль, а также мог отправлять вам сообщения или запросы на добавление в друзья, заблокируйте его профиль.

Если вы удалите запрос на добавление в друзья, человек, который вам его отправил, не получит уведомление об этом и не сможет отправить новый запрос в течение одного года. Если вы заблокируете человека, он больше не сможет отправлять вам запросы на добавление в друзья.

)
Берта Вентура, 5 января 2023 г.
Вы думали о создании учетной записи Facebook? Возможно, вы еще не решили присоединиться к этой социальной сети, но вам интересно. Или, может быть, вы хотите создать бизнес-страницу на Facebook? Или, возможно, вы уже используете его регулярно, но хотите знать, как вы можете дополнительно настроить свою учетную запись и лучше настроить параметры конфиденциальности.
Facebook, теперь известный как Meta, представляет собой сеть, которая предлагает своим пользователям множество возможностей. В этом руководстве мы покажем вам как шаг за шагом создать учетную запись Facebook и настроить все параметры, чтобы получить от нее максимальную отдачу.
Создание учетной записи Facebook – это первый шаг к созданию рекламы Facebook и продвижению вашего бренда, так что приступим!

Как создать новую учетную запись Facebook: шаг за шагом
Введите ваше имя, адрес электронной почты или номер мобильного телефона, пароль , дата рождения и пол. Если система указывает, что ваш пароль недостаточно надежен, попробуйте добавить больше символов или объединить буквы верхнего и нижнего регистра.
Нажмите Создайте учетную запись (помните, что для этого вам должно быть не менее 14 лет).
Наконец, вам нужно подтвердить адрес электронной почты или номер мобильного телефона , который вы ввели ранее. Чтобы подтвердить электронное письмо, нажмите или коснитесь ссылки в полученном электронном письме с подтверждением. Для подтверждения номера сотового телефона необходимо ввести полученный по SMS код в поле Подтвердить, которое появится при входе в систему.

Со своего мобильного телефона
Первое, что вам нужно сделать, чтобы создать учетную запись Facebook, – установить приложение Facebook на свой мобильный телефон. Для этого перейдите в соответствующий магазин приложений (App Store для iPhone и Google Play для телефонов Android), найдите приложение Facebook и загрузите его.
Если у вас есть проблемы с местом на вашем мобильном телефоне, вы можете загрузить Facebook Lite, который представляет собой сокращенную версию приложения Facebook. Установка занимает гораздо меньше времени, но сохраняет те же основные функции, что и обычное приложение.
После загрузки и установки приложения откройте его. На главном экране нажмите Создать учетную запись Facebook.
Затем нажмите Далее.
Введите свое имя и фамилию.
Введите дату своего рождения.
Введите свой пол.
Введите номер своего мобильного телефона для подтверждения.
Выберите пароль.
Наконец, нажмите «Регистрация». Если есть проблема с вашим паролем, система попросит вас вернуться и изменить его.
И все! Приложение автоматически войдет в систему. Вы можете указать ему запомнить свой пароль, чтобы вы могли войти в систему, коснувшись приложения, без необходимости каждый раз записывать свои данные.

Как получить больше от вашей учетной записи Facebook
Если вы выполнили описанные выше шаги, вам уже удалось создать собственную учетную запись Facebook. Добро пожаловать! Давайте посмотрим, как использовать эту социальную сеть и воспользоваться различными возможностями, которые она предлагает.

Персонализируйте свою учетную запись Facebook
Ваша учетная запись Facebook похожа на рекомендательное онлайн-письмо, которое позволяет другим пользователям найти вас. Вот почему после создания учетной записи следующее, что вам нужно сделать, это персонализировать ее.
Для начала измените свой профиль и фотографии обложки, так как они являются наиболее заметными элементами.
Фотография вашего профиля , как следует из названия, представляет собой круглое изображение, которое служит для представления вас самих. Имейте в виду, что он будет появляться всякий раз, когда вы публикуете или комментируете на Facebook. Большинство пользователей используют какой-либо портрет, но это не обязательно. Вы можете выбрать любое изображение, которое вам нравится и с которым вы хотите ассоциироваться. Чтобы увидеть в хорошем качестве, изображение должно быть не менее 180 пикселей в длину.
Фото обложки , с другой стороны, имеет прямоугольную форму и может быть видна только тогда, когда другие пользователи входят непосредственно в вашу стену или наводят курсор мыши на имя вашего профиля только на рабочем столе. Его большой размер делает его идеальным для таких изображений, как ваш любимый пейзаж, иллюстрация или фотография, на которой вы занимаетесь своим хобби. Ширина должна быть не менее 720 пикселей.
Когда у вас есть профиль и фотографии на обложке, обновите биографическую информацию. Вы можете нажать «Обновить информацию» и заполнить поля, которые вас больше всего интересуют. Например, места, где вы работали и учились, места, где вы жили, важные события и т. д.
Наконец, у вас есть раздел Введение в левом углу (под картинками). Здесь вы можете ввести очень короткий текст (максимум 101 символ), который вас характеризует.

Поиск контента, опубликованного другими людьми
Суть социальной сети заключается в том, чтобы видеть, что публикуют другие люди, и делиться своим контентом. Для этого у вас есть разные варианты.
Добавление друзей является фундаментальным шагом. В отличие от других сетей, где вы следите за незнакомцами, в Facebook обычно добавляют в контакты только тех, кого вы знаете. Для этого выполните следующие действия:
Нажмите на строку поиска в верхней части Facebook.
Введите имя вашего друга и щелкните значок увеличительного стекла. Если вы их не видите, попробуйте нажать «Люди».
Чтобы отправить кому-то запрос на добавление в друзья, нажмите «Добавить в друзья» рядом с фотографией его профиля. Если они примут, вы сможете увидеть их сообщения.
Вы также можете найти друзей, загрузив свои контакты с мобильного телефона или воспользовавшись функцией «Люди, которых вы можете знать», где они покажут вам предполагаемых людей, которых вы, возможно, знаете.
Другой способ просмотра и обмена сообщениями — присоединиться к группе. На Facebook есть группы, посвященные множеству разных тем, с тремя уровнями конфиденциальности:
Открытые группы: вы можете присоединиться в любое время и пригласить других людей. Просто нажмите «Присоединиться к группе». Любой может видеть информацию и контент в группе.
Закрытые группы: чтобы присоединиться, вы должны использовать кнопку, чтобы запросить вашу запись, и дождаться одобрения администратора. Любой может видеть описание группы, но сообщения являются частными.
Секретные группы: вы можете присоединиться, только если вас пригласили, так как их невозможно найти. Только участники группы могут видеть информацию и контент.
Наконец, вы также можете просматривать общедоступный контент через фан-страницы. Вы можете увидеть публикации на странице, зайдя на нее напрямую или нажав «Мне нравится» или «Подписаться», чтобы они появились в разделе новостей.

Публикация собственного контента
Готовы поделиться своими мыслями со всем миром? Просто выполните следующие действия:

В верхней части раздела новостей или биографии нажмите «Опубликовать».
В появившемся окне вы можете опубликовать текстовое обновление (и настроить его с помощью цветов) или щелкнуть тип сообщения, которым хотите поделиться. Если вы хотите увидеть все варианты, нажмите на значок с тремя точками справа. Например, вы можете выбирать между фото и видео, местами, наклейками и т. д. Вы также можете отмечать других друзей в публикации.
Затем выберите, с кем вы хотите поделиться этим сообщением. Опция по умолчанию — с вашими друзьями на Facebook, но вы также можете сделать ее общедоступной, не показывать ее некоторым друзьям, показывать ее только выбранным вами контактам или оставить ее закрытой, что означает, что ее будете видеть только вы.
Нажмите Опубликовать.
Чтобы опубликовать в группе , вам нужно будет выбрать группу и, оказавшись внутри, нажать «Написать что-нибудь». Как и в случае с информацией, которую вы публикуете на своей стене, у вас есть различные варианты, такие как текст, фотографии или видео, опросы, добавление файлов и т. д. В последнем разделе этого руководства мы объясним, как создать свой.

Изменить параметры конфиденциальности
Конфиденциальность это одна из проблем, которая больше всего беспокоит пользователей Facebook, поэтому очень важно настроить ее с самого начала. Чтобы просмотреть и изменить параметры конфиденциальности на Facebook, нажмите стрелку в правом верхнем углу и оттуда нажмите «Настройки». Затем выберите «Конфиденциальность» в меню левой боковой панели.
Оказавшись там, потратьте некоторое время на изучение вариантов и выбор наиболее подходящих. В частности, обратите внимание на следующее:
Кто может видеть ваши публикации: По умолчанию только ваши друзья могут видеть ваши публикации. Но вы также можете сделать свои сообщения общедоступными, чтобы их мог видеть только определенный список друзей, фильтруя по местоположению, по институту, в который они ходили, и т. д. Короче говоря, у вас есть целый мир для исследования.
Кто может найти профиль: Здесь вы можете решить, могут ли другие люди на Facebook связываться с вами, видеть ваш адрес электронной почты или номер телефона или даже доступен ли ваш профиль для поисковых систем, таких как Google.
Какие объявления будут вам показаны: Этот параметр также находится в разделе «Настройки», но вместо «Конфиденциальность» вы должны нажать «Настройки рекламы». Здесь вы можете запретить рекламодателям использовать информацию о вас для показа вам персонализированной рекламы. Вы также можете редактировать категории интересов (темы, которые, по мнению Facebook, вас интересуют и которые используются для показа вам персонализированной рекламы).
Какая информация профиля отображается другим: Чтобы изменить эти параметры, вам нужно перейти на домашнюю страницу своего профиля, нажать «Информация», а затем перейти к «Основная и контактная информация». Оказавшись здесь, вы можете увидеть все параметры (мобильный телефон, электронная почта, почтовый индекс, отношения) и решить, кто может их видеть.

Как создать бизнес-страницу в Facebook
Страницы Facebook используются для продвижения компаний и брендов, но вы также можете использовать их для связи с другими поклонниками артиста, продвижения своего веб-сайта или блога или создания сообщество вокруг интересующей вас темы. Чтобы создать собственную бизнес-страницу на Facebook, выполните следующие действия.
Перейдите на страницу создания страницы: www.facebook.com/pages/create/
Выберите тип страницы, которую хотите создать. Всего существует шесть категорий: местное место или бизнес, компания, организация или учреждение, бренд или продукт, артист, музыкальная группа или общественный деятель, развлечения и дело или сообщество. Ваш может не совсем соответствовать этим типам, но не беспокойтесь: выберите тот, который работает лучше всего.
Выберите название своей страницы. Это очень важный шаг, поскольку имя страницы позволяет другим людям найти ее. Чтобы помочь вам выбрать хорошее имя, вы можете подумать о том, как вы будете искать страницу на эту тему.
Выберите профиль и обложку. Чтобы они выглядели хорошо, убедитесь, что они имеют рекомендуемые размеры: 180 x 180 пикселей для фотографии профиля и 851 x 315 пикселей для обложки. Позже вы можете вернуться к этой опции и выбрать слайд-шоу или видео для обложки.
Выберите, хотите ли вы автоматически отвечать на сообщения, отправленные вам другими пользователями.
Заполните информацию на вашей странице. Здесь у вас есть четыре различных категории для заполнения: общие, контактные (телефон, Интернет, электронная почта и связанные ссылки), местоположение (только для предприятий с физическим местонахождением) и расписание.
Настройте вкладки, отображаемые на странице, и добавьте кнопку призыва к действию, например, чтобы пользователи могли связаться с вами или загрузить ваше приложение.
С его помощью вы можете научиться создавать бизнес-страницу после того, как создадите для себя учетную запись Facebook.
У тебя получилось! Ваша страница готова к показу всему миру. Чтобы получить больше подписчиков и создать сообщество, помните, что важно часто публиковать контент: ссылки, фотографии, видео и т. д. Также очень важно отвечать на комментарии и сообщения ваших подписчиков.
Простая английская Википедия, бесплатная энциклопедия
Переключить оглавление
Из простой английской Википедии, бесплатной энциклопедии
Эта статья о веб-сайте. Чтобы узнать о компании, которая им управляет, см. Meta, Inc.
Facebook (иногда сокращается до FB ) — это служба социальной сети и веб-сайт, запущенный в феврале 2004 года. Он был создан Марком Цукербергом. Он принадлежит Meta, Inc. ^[8] По состоянию на сентябрь 2012 года у Facebook более миллиарда активных пользователей. ^[9] Пользователи могут создавать личный профиль, добавлять других пользователей в друзья и отправлять сообщения. Пользователи Facebook должны зарегистрироваться перед использованием сайта. Название сервиса происходит от названия книги, которую студенты получают в начале учебного года в некоторых университетах США. Эти книги помогают учащимся лучше узнать друг друга. Facebook позволяет любым пользователям, которым не менее 13 лет, стать пользователями веб-сайта.
Facebook был основан Марком Цукербергом со своими соседями по комнате в колледже и однокурсниками по информатике Эдуардо Саверином, Дастином Московицем и Крисом Хьюзом. ^[10] Членство на веб-сайте сначала было только для студентов Гарварда. Позже в него вошли другие колледжи в районе Бостона, Лига плюща и Стэнфордский университет. Со временем он открылся для студентов других университетов. После этого он был открыт для старшеклассников и, наконец, для всех в возрасте 13 лет и старше. По данным ConsumersReports.org на май 2011 года, у 7,5 миллионов детей в возрасте до 13 лет есть учетные записи. Это нарушает правила сайта. ^[11]
Facebook f logo
Исследование Compete.com, проведенное в январе 2009 года, оценило Facebook как наиболее часто используемую социальную сеть среди ежемесячно активных пользователей по всему миру. ^[12] Entertainment Weekly поместил сайт в свой список лучших на конец десятилетия. В нем говорилось: «Какого черта мы преследовали наших бывших, помнили дни рождения наших коллег, доставали наших друзей и играли в зажигательную игру Scrabulous перед Facebook?» ^[13] По оценкам Quantcast, у Facebook было 138,9миллион различных посетителей в месяц в США в мае 2011 года. ^[14] По данным Social Media Today , в апреле 2010 года около 41,6% населения США имели учетную запись Facebook. В некоторых областях рост Facebook начал замедляться. В мае 2011 года сайт потерял 7 миллионов активных пользователей в США и Канаде по сравнению с предыдущей статистикой. ^[15]
Facebook был вовлечен во множество споров по поводу конфиденциальности. ^[16] Некоторые из этих разногласий касались того, что люди могут видеть личную информацию, которую публикуют другие люди, а другие связаны с тем, что компании и рекламодатели могут видеть личную информацию пользователей. Facebook отправлял рекламу людям в зависимости от пола, возраста, дохода, национального происхождения и сексуальной ориентации. ^[17]
Исследование, опубликованное в журнале PLOS ONE , показало, что Facebook может нести ответственность за распространение несчастья в обществе, а также поддерживать связь между людьми. ^[18] Ученые обнаружили, что чем больше времени люди проводили в Facebook в течение двух недель, тем хуже они впоследствии себя чувствовали. ^[18] «На первый взгляд, Facebook предоставляет бесценный ресурс для удовлетворения основной потребности человека в социальных связях. Однако эти данные показывают, что вместо улучшения благосостояния Facebook может подорвать его». ^[19]
Facebook Gaming[изменить | изменить источник]
В 2018 году Facebook официально запустил Facebook Gaming 1 июня 2018 года с пулом игровых стримеров, включая Darkness429, Stonemountain64, ThePoolshark и Alodia Gosiengfiao. ^[20] ^[21] ^[22]
Facebook Gaming или fb.gg — это использование Facebook игровых прямых трансляций, где геймеры и фанаты взаимодействуют. Facebook запустил его как вкладку в приложении Facebook и как отдельное приложение. ^[23] Он также имеет функцию In-Stream Rewards, где зрители получают внутриигровые награды во время просмотра потоков с Mobile Legends: Bang Bang , что является частью новаторской функции, как упоминал Джек Ли, представитель Facebook Gaming. , на Moonton Epicon, состоявшемся 18 июля 2019 года. ^[25] Вскоре после этого Facebook подписал Super Smash Bros. 9Звездный стример 0307 Гонсало «ZerO» Барриос.
18 февраля 2020 года Ронда Роузи провела свою первую прямую трансляцию на Facebook Gaming, объявив, что она будет вести трансляцию раз в неделю. Детали ее контракта не разглашаются. ^[26]
20 апреля 2020 года Facebook запустил в Playstore свое игровое приложение под названием Facebook Gaming. На самом деле это приложение планировалось выпустить в июне 2020 года, но Facebook поторопился, увидев спрос сообщества. ^[27] ^[28]
↑ «Выберите язык». Фейсбук. Проверено 16 июля 2020 г.
↑ https://s21.q4cdn.com/399680738/files/doc_financials/2019/q4/FB-12.31.2019-Exhibit-99.1-r61_final.pdf
↑ «Наша история». Фейсбук . Проверено 7 ноября 2018 г.
↑ «Трафик, демография и конкуренты Facebook.com — Alexa». www.alexa.com . Архивировано из оригинала 16 июля 2018 г. Проверено 4 февраля 2019 г..
↑ Кларк, Гэвин (2 февраля 2010 г.). «Переписывание Facebook переносит PHP в корпоративное прошлое» . Регистр . Издание «Ситуация». Проверено 23 марта 2017 г.
↑ Бриджуотер, Адриан (16 октября 2013 г.). «Facebook принимает язык D» . Доктор Добб . Сан-Франциско.
↑ Левин, Сэм (3 июля 2018 г.). «Является ли Facebook издателем? На публике он говорит «нет», но в суде говорит «да». The Guardian – на сайте www.theguardian.com.
↑ Элдон, Эрик (18 декабря 2008 г. ). «Рост 2008 года ставит Facebook в более выгодное положение для зарабатывания денег» . VentureBeat . Сан-Франциско. Проверено 19 декабря 2008 г. .
↑ «Facebook превысил отметку в миллиард пользователей». The Wall Street Journal . Доу Джонс. 4 октября 2012 г. Архивировано из оригинала 4 октября 2012 г. Проверено 4 октября 2012 г.
↑ Карлсон, Николас (5 марта 2010 г.). «Наконец – полная история основания Facebook». Инсайдерская информация .
↑ «Пять миллионов пользователей Facebook младше 10 лет». ConsumerReports.org . 10 мая 2011 г. Архивировано из оригинала 12 мая 2011 г. Проверено 15 мая 2011 г.
↑ Казеньяк, Энди (9 февраля 2009 г.). «Социальные сети: Facebook занимает первое место, Twitter поднимается» . Блог Compete Pulse . Архивировано из оригинала 11 февраля 2009 г. Проверено 17 февраля 2009 г. .
↑ Гейер, Том (11 декабря 2009 г. ). «100 величайших фильмов, телешоу, альбомов, книг, персонажей, сцен, эпизодов, песен, платьев, музыкальных клипов и тенденций, которые развлекали нас за 10 лет». Еженедельник развлечений . № (1079/1080): 74–84. Дженсен, Джефф; Джордан, Тина; Лайонс, Маргарет; Марковиц, Адам; и другие. Нью-Йорк.
↑ «facebook.com — профиль аудитории Quantcast». Квантовая передача . Quantcast.com. 29 апреля 2011 г. Архивировано из оригинала 7 ноября 2006 г. Проверено 15 мая 2011 г.
↑ «Застопорился ли рост Facebook в Северной Америке?». Си-Эн-Эн . CNN. Проверено 21 июня 2011 г.
↑ «Конфиденциальность Facebook: 6 лет споров [ИНФОГРАФИКА]». mashable.com . 25 августа 2010 г. Проверено 24 февраля 2011 г.
↑ Facebook сделает объявления о вакансиях и кредитах доступными для поиска для всех пользователей
↑ ^18,0 ^18,1 «Не доволен: Facebook связан с ухудшением самочувствия». Сидней Морнинг Геральд . 16 августа 2013 г. с. 6.
↑ Кросс, Итан (14 августа 2013 г.). Филипп Вердуйн, Эмре Демиралп, Джиён Пак, Дэвид Сынджэ Ли, Натали Лин, Холли Шаблэк, Джон Джонидес, Оскар Ибарра. «Использование Facebook предсказывает снижение субъективного благополучия у молодых людей». ПЛОС ОДИН . 8 (8): e69841. Бибкод: 2013PLoSO…869841K. doi:10.1371/journal.pone.0069841. PMC 3743827. PMID 23967061.
↑ «Facebook запускает игровой видеохаб Fb.gg, чтобы конкурировать с Twitch». TechCrunch . 7 июня 2018 г. Проверено 19 февраля 2020 г.
↑ «Ожидается, что Facebook представит свою платформу потоковой передачи игр и конкурента Twitch на E3 2018 — Technology News, Firstpost». Тех3 . 8 июня 2018 г. Проверено 19 февраля 2020 г.
↑ «Facebook запускает новую игровую вкладку». GamesIndustry.biz . 14 марта 2019 г. Проверено 19 февраля 2020 г.

Уважаемые потребители, общественная организация «Наша Защита» предлагает Вам ознакомиться с инструкцией о Книге отзывов и предложений.
Книга отзывов и предложений – инструмент для быстрого реагирования на нарушения в обслуживании.

Как показывает практика защиты прав потребителей в Украине, Книга отзывов и предложений является действенным и весьма эффективным механизмом для потребителей в отстаивании ими своих законных прав и интересов. Вместе с тем, подавляющее большинство потребителей только в общих чертах представляет суть Книги отзывов и предложений, и еще меньшее количество граждан использует ее по назначению.

1. Все предприятия (единицы) розничной торговли и общественного питания независимо от форм собственности ведут Книгу отзывов и предложений установленной формы, в которой покупатели (посетители) записывают жалобы, предложения, отзывы и замечания (далее — заявления).
2. Книга отзывов и предложений находится в торговом зале предприятия в специальном открытом футляре на видном и доступном для покупателей (посетителей) месте.
3. В предприятиях розничной торговли, имеющих отделы, Книга отзывов и предложений ведется в каждом отделе, а в крупных предприятиях общественного питания — в каждом зале обслуживания.
4. Покупателю (посетителю), который желает сделать запись в Книге отзывов и предложений, должны быть созданы необходимые для этого условия. Запрещается требовать от заявителя предъявления каких-либо личных документов или объяснения причин, вызвавших необходимость написания жалобы, предложения, отзыва, замечания.
5. Работник предприятия розничной торговли (общественного питания), действия которого вызвали нарекания, должен не позднее следующего дня сообщить об этом руководителю предприятия или его заместителю.
6. Руководитель предприятия розничной торговли (общественного питания) или его заместитель обязан в недельный срок рассмотреть запись, внесенную в Книгу отзывов и предложений, разобраться по существу вопроса и принять необходимые меры по устранению недостатков и нарушений в работе предприятия или по реализации высказанных предложений. Руководитель предприятия или его заместитель по результатам рассмотрения заявления должен подать в Книге отзывов и предложений на оборотной стороне заявления покупателя (посетителя) информацию о принятых мерах, и в недельный срок, в обязательном порядке, направить письменный ответ заявителю по указанному им адресу. Копии писем, которыми дан ответ покупателям (посетителям) хранятся у руководителя предприятия или его заместителя в течение года.
7. Записи других покупателей (посетителей), сделанные в Книге отзывов и предложений с целью опровержения ранее внесенного в нее заявления, подлежат проверке и принимаются во внимание руководителем предприятия только при условии подтверждения изложенных в них фактов.
8. Если для осуществления мер по устранению указанных покупателем (посетителем) недостатков или выполнения его предложений необходимо более семи дней, то руководитель предприятия или его заместитель определяет другой срок выполнения, но не более 15 дней.
9. В случае поступления от покупателей (посетителей) жалоб относительно грубого нарушения правил торговли, законодательства о защите прав потребителей, розничных цен, руководитель предприятия торговли, общественного питания (структурной единицы) должен не позднее следующего дня сообщить об этом руководителю хозяйствующего субъекта.
10. Руководящие работники обязаны ежеквартально проверять правильность ведения Книги отзывов и предложений во всех подчиненных ему предприятиях торговли и общественного питания (структурных единицах).
11. Удаление Книги отзывов и предложений из предприятий торговли (общественного питания) для проверок, снятия копий и других целей не допускается, кроме случаев, предусмотренных действующим законодательством.
12. Нарушение работниками розничной торговли и общественного питания порядка ведения Книги и рассмотрения жалоб и предложений покупателей (посетителей) дают основания для привлечения их к ответственности в соответствии с действующим законодательством.
13. Обоснованные жалобы, их количество и характер учитываются руководителем предприятия при решении вопроса о материальном и моральном стимулировании работников предприятий розничной торговли
(общественного питания).
14. Книга отзывов и предложений является документом строгой отчетности. Срок хранения полностью заполненной Книги — один год. Книга отзывов и предложений, которая не полностью заполнена в течение календарного года, действует в следующем году, о чем делается соответствующая запись в Книге. Книга отзывов и предложений подлежит замене на новую не позднее пяти дней с даты заполнения третьего с конца бланка для заявлений.
15. Хозяйствующий субъект обеспечивает все подчиненные предприятия розничной торговли (общественного питания) Книгами отзывов и предложений, выдает их предприятиям пронумерованными, прошнурованными, заверенными подписью руководителя и печатью хозяйствующего субъекта. Дата выдачи Книги и наименование хозяйствующего субъекта, получившего ее, отмечаются в специальном журнале.
16. Полный текст этой Инструкции, адреса и номера телефонов местных органов защиты прав потребителей и отделов по вопросам торговли печатаются на первом листе книги отзывов и предложений.
17. Отсутствие на предприятиях розничной торговли (общественного питания) Книги отзывов и предложений, несоблюдение порядка ее ведения считается нарушением правил торгового обслуживания населения, за что руководитель несет ответственность согласно действующему законодательству.

Многие помнят, что в советские времена требование предоставить жалобную книгу вызывало у продавцов, официантов и прочей обслуживающей нас братии если не трепет, то, как минимум, настороженность. Оно и понятно. Жалоба на плохое качество обслуживания могла иметь для них далеко идущие последствия. Нерадивых работников привлекали к дисциплинарной ответственности, лишали премий и даже увольняли.

Я открыл тетрадку и обнаружил, что до меня душу в нем излило множество обиженных клиентов. Кому-то нахамили, кому-то недолили, а кого-то просто проигнорировали. По идее, в книге после каждого заявления должны быть описаны меры, принятые администрацией предприятия. Но ничего подобного не наблюдалось. В специально отведенных для ответах местах – пустота. Получается, человек жалуется, а в ответ – молчание.

Свое мнение об обслуживании (весьма, надо сказать, посредственном) я, разумеется, изложил. Но меня не покидало предчувствие, что никто мое «сочинение» читать не будет. Как, судя по всему, было и с «произведениями» других авторов. Поэтому, придя домой, я сел за справочники, чтобы уяснить, что же это за зверь такой — «Книга отзывов и предложений» и как в наши нелегкие времена с ее помощью заставить представителей сферы обслуживания относиться к тебе по-человечески.

Как выяснилось, «Инструкция о книге отзывов и предложений на предприятиях розничной торговли и общественного питания», утвержденная приказом Министерства торговли СССР от 23 июля 1973 года, действует до сих пор. За все это время несущественные изменения вносились в документ всего два раза.

Как и в советские времена, иметь в своем учреждении эту книгу обязаны все предприятия розничной торговли и общественного питания, вне зависимости от формы собственности. Согласно правилам «Книга отзывов и предложений» должна находиться в торговом зале предприятия в специальном открытом футляре на видном и доступном для покупателей (посетителей) месте. И, само собой, предъявляться по первому требованию. При этом клиент не обязан ничего объяснять. Вопросы «для чего», «зачем», « с какой стати» — незаконны и на них можно просто не обращать внимания. Любопытен и такой пункт инструкции: «Покупателю (посетителю), желающему внести запись в книгу жалоб, должны быть созданы для этого необходимые условия (предоставлены ручка или карандаш, стол, стул)».

Ответ на жалобу должен появиться в течение двух дней на обратной стороне заполненной клиентом страницы. Если он указал адрес или номер телефона, то в течение пяти дней его обязаны известить о принятых мерах. Бывает, что решение той или иной проблемы требует большего времени. Тогда срок может быть продлен до 15 дней.

— Тогда есть смысл сначала проинформировать об этом руководство заведения, а если не поможет — написать жалобу в «Роспотребнадзор», в которой изложить свои сомнения относительно подлинности книги. По вашему сигналу будет организована проверка, и нарушителей обязательно накажут.

Впрочем, по словам Татьяны Александровны, сейчас книга отзывов в большей степени предназначена для владельца предприятия. Регулярно просматривая ее, он может составить более полное представление о том, что творится в его хозяйстве, и, опираясь на прочитанное, формировать кадровую политику и торговый процесс.

В небольшой, но пафосной московской кафешке он попросил у официантки книгу отзывов. Но вовсе не для того, чтобы оставить жалобу. Обслуживание его вполне устроило. Просто появилось желание внести пару-тройку предложений общего характера.

Но бывает и так, что руководство заведения на жалобы не реагирует. И что в таком случае делать, если тот же официант тебе откровенно нахамил? Юристы советуют, во-первых, как уже говорилось, просигнализировать о сложившейся ситуации в «Роспотребнадзр», а во-вторых — найти свидетелей и обратиться в суд.

Согласно правилам «Книга отзывов и предложений» является документом строгой отчетности и не может быть списана до ее заполнения. То есть её нельзя просто выбросить и завести другую. Если же книга действительно закончилась, то она вместе с кратким отчетом о характере жалоб и принятых мерах передается в вышестоящую торговую организацию.

Читатели иногда путают рецензии с рецензиями на книги, но это не одно и то же. Отчеты о книгах обычно описывают то, что происходит в произведении; их внимание сосредоточено в первую очередь на описании основного сюжета, персонажей и / или основной идеи произведения. Чаще всего отчеты о книгах представляют собой задание K-12 и составляют от 250 до 500 слов. Если вы хотите написать отчет о книге, см. ресурс OWL «Написание отчета о книге».

Напротив, рецензии на книги чаще всего являются заданием колледжа, но они также появляются во многих профессиональных трудах: журналах, газетах и академических журналах. Обычно они составляют от 500 до 750 слов, но могут быть длиннее или короче. Рецензия на книгу дает читателям представление о том, на что похожа книга, понравилась ли она рецензенту, а также подробности о покупке книги.

Предисловие/Введение/Оглавление: Предоставляет ли автор какую-либо раскрывающую информацию о тексте в предисловии/введении? Предоставляет ли «приглашенный автор» введение? Какие суждения или предубеждения высказывает автор и/или «приглашенный автор»? Как устроена книга: разделы, главы?
Обложка книги/обложка/печать: Обложка книги похожа на мини-обзор. Содержит ли обложка книги какие-либо интересные детали или каким-то образом вызывает у вас интерес? Есть ли фотографии, карты или графики? Влияют ли переплет, вырезание страницы или машинописный текст на работу?

Начните с краткого изложения или предыстории работы, но не раскрывайте слишком много. Многие рецензии ограничиваются лишь парой первых глав или подводят читателя к нарастающему действию произведения. Рецензенты научно-популярных текстов дадут основную идею аргументации книги без излишних подробностей.

Создайте основу, помните о своей аудитории: Помните, что ваша аудитория не читала произведение; Имея это в виду, убедитесь, что вводите персонажей и принципы тщательно и обдуманно. Какое краткое изложение основных моментов или главных героев вы можете предоставить, чтобы помочь вашим читателям оценить их интерес? Доходит ли авторский текст до целевой аудитории? Будут ли некоторые читатели потеряны или посчитают текст слишком простым?
Второстепенные принципы/персонажи: Занимайтесь только самыми насущными проблемами в книге. Вы не сможете охватить каждый символ или идею. С какими принципами/персонажами вы были согласны или не согласны? Какие еще вещи мог исследовать или рассмотреть автор?
Организовать: Целью рецензии является критическая оценка текста, а не просто информирование о нем читателей. Оставьте достаточно места для вашей оценки, убедившись, что ваше резюме является кратким. Определите, какой баланс следует соблюдать между вашей сводной информацией и вашей оценкой. Если вы пишете отзыв о классе, спросите своего преподавателя. Часто это соотношение составляет половину на половину.
Ваша оценка: Выберите один или несколько пунктов для обсуждения книги. Что сработало для вас хорошо? Как это произведение соотносится с другими произведениями того же автора или другими книгами того же жанра? Какие основные темы, мотивы или термины представлены в книге и насколько они эффективны? Книга привлекла вас эмоциональным или логическим путем?

Если идея читать бесплатно — или даже получить плату за чтение — звучит как воплощение мечты, помните, что это не несбыточная мечта. Есть много мест, где начинающие рецензенты могут читать книги бесплатно, например, Reedsy Discovery — новая платформа для рецензирования независимых книг. Конечно, если вы серьезно задумываетесь о том, чтобы стать рецензентом, первым шагом должно стать изучение как написать рецензию на книгу. С этой целью в этом посте рассматриваются все основы литературной критики. Давайте начнем!

Шаг 1. Предоставьте краткий обзор
Вы когда-нибудь смотрели фильм только для того, чтобы понять, что все хорошее уже было в трейлере? Ну, вы не хотите, чтобы обзор делал это. То, что вы делаете , хотите, чтобы краткое изложение раскрывало жанр, тему, основной конфликт и главных героев истории, не раскрывая спойлеров и не раскрывая концовку истории.
Хорошее эмпирическое правило — не упоминать ничего, что происходит за пределами средней точки. Подготовьте сцену и дайте читателям понять суть книги, не объясняя, как решается центральная проблема.
Обзор Эмили В. Томпсон о The Crossing :
В дебютном романе [Майкла] Доана молодой человек отправляется в путешествие самопознания с неожиданными результатами.

Безымянный главный герой (Рассказчик) переживает горе. Его возлюбленная, решившая увидеть мир, отправляется в Портленд, штат Орегон. Но он мальчик из маленького городка, который мало путешествовал. Итак, Рассказчик оплакивает ее потерю и прячется от жизни, бросаясь на ремонт старого мотоцикла. Пока однажды он не делает прыжок; он упаковывает свой велосипед и кое-какие вещи и отправляется на поиски девушки. Подробнее…
Вот еще несколько обзоров с хорошо написанными резюме для ознакомления. Резюме, как правило, является самой длинной частью рецензии на книгу, поэтому мы не будем превращать этот пост в роман, вставив их все сюда: Le Cirque Navire с рецензией Анны Брилл, The Heart of Stone с рецензией Кевина Р. Дикинсон, Оснащение: Эксперимент дружбы , обзор Лианны Альбрицио.
Подсказка к сводке документальной литературы: Основная цель научно-популярного резюме — предоставить контекст: какие проблемы или проблемы были выявлены в книге и как она решает их? Обязательно упомяните авторов названия и какой опыт или знания они привнесли в название. Посмотрите обзор Стефана Клевнинга о Creativity Cycling , где приведен пример резюме, определяющего структуру книги в контексте ее области.
Шаг 2. Представьте свою оценку
Хотя вы обязательно должны включить в рецензию свое личное отношение к книге, ваша оценка не должна только основываться на вашем субъективном мнении. Наряду с рассказом о том, как вы отреагировали на историю и как она на вас повлияла, вы также должны постараться объективно критиковать сильные и слабые стороны истории и привести примеры из текста, подтверждающие вашу точку зрения.
Чтобы помочь вам составить оценку, вам следует записывать свои реакции и мысли, когда вы прорабатываете роман, который планируете рецензировать. Вот некоторые аспекты книги, о которых следует помнить.
Ваша оценка может сосредоточиться на прозе книги:
Рецензия Дональда Баркера на Наемник :
Таковы кости истории. Но, конечно же, именно то, как мистер Гогран собирает кости вместе и наполняет их жизнью, делает «Наемника» таким замечательным чтением. Стиль автора кажется простым; это кажется простым и даже простым. Но попытка подражания или подражания быстро доказывает, что это не просто. Он использует короткие, резкие фразы, которые создают превосходные диалоги, полные иронии, невозмутимого юмора и остроумия. Это, смешанное с хорошей описательной прозой, рисует персонажей — и то, что они за персонажи — вместе с бурными событиями, в которых они участвовали среди вонючей, дымящейся жары южноамериканских джунглей, из прошлого в настоящее; живые, интригующие, пьющие, распутничающие и сражающиеся, на письменную страницу.
Вы можете дать читателям представление о книге, сравнив ее с другими известными названиями или авторами:
Обзор Лоры Хартман о Тайна омелы Руби :
Читая книгу мисс Доновансенс одному из моих любимых авторов, Даме Агате Кристи. Размещение подозреваемых в занесенном снегом доме, приглашение их на встречу в гостиной и разумное завершение дела доставили огромное удовольствие. Я могу представить, как мисс Марпл и Эркюль Пуаро кивают мисс Донован и говорят: «Молодец!»
Вкусы не у всех одинаковые, и вы всегда можете признать это, вызвав определенные элементы истории в своей оценке:
Обзор Кевина Р. Дикинсона о Каменное сердце построение мира будет сильно зависеть от предпочтений. Галлей доставляет информацию по частям, позволяя персонажам, а не автору, вести читателя через Хартлунд. Ярким примером является магическая система, загадочная сила, в которой отсутствуют гребневые структуры, скажем, в романе Брэндона Сандерсона. В то время как магические действия мира объясняются, вы узнаете только то, что знают персонажи, и к концу остается много загадок. Подобные решения повсюду заставляют мир казаться обширным и аутентичным.
Совет по оценке документальной литературы: Тема книги настолько убедительна, насколько убедительны ее аргументы. Ваша оценка научно-популярной книги должна касаться следующего: насколько четко и эффективно изложены основные моменты? Вернитесь к Критика Стефана для примера научной критики, которая охватывает ключевые выводы и удобочитаемость, не раскрывая никаких «больших открытий».
Шаг 3. Дайте свою рекомендацию
В конце дня ваша критика должна ответить на вопрос: эту книгу вы бы (или не стали) рекомендовать другим читателям? В завершение вы можете сравнить ее с другими книгами в том же жанре или с авторами в похожем стиле, например: «Эта книга понравится поклонникам того-то и того-то».
Давайте рассмотрим еще несколько советов:
Не нужно писать «Я рекомендую эту книгу» — вы можете сделать это ясно, выделив свое положительное мнение:
Обзор Эмили В. Томпсон о The Crossing :
Следуя по стопам Джека Керуака и Уильяма Меньшего Хит-Муна, Доан предлагает историю взросления человека, оказавшегося на задворках Америки. Доан — одаренный писатель с плавной прозой и проницательными наблюдениями, использующий личное общение Рассказчика, чтобы осветить разнообразие Соединенных Штатов.
Несмотря на его недостатки, приятно сопровождать Рассказчика в его физическом и эмоциональном путешествии. Неожиданный финал является подходящей развязкой эпического и запоминающегося путешествия.
Повысьте свой рейтинг, указав, какой аудитории понравится или не понравится книга:
Чарли Алейна Рид рецензия на Король FU :
Я рекомендую эту книгу всем кто вырос в 90-х и хотел бы вспомнить о том времени, кто-то, кому интересно узнать, каково это быть 90 или, возможно, любой, кто ищет уникальную забавную историю о чьей-то жизни.
Если вы не нашли название абсолютно отвратительным, хороший способ сбалансировать менее благоприятную рецензию на книгу — поделиться тем, что вам понравилось в книге, — прежде чем окончательно заявить, почему вы не рекомендуете роман:
Рецензия Николы О на Secrets of the Sea Lord :
В целом, в этой истории много приятных моментов, и любителям Атлантиды и мифологии меров стоит попробовать. Несмотря на это, он не поднимается выше трехзвездочного рейтинга, и хотя мне было трудно понять, почему это так, я пришел к выводу, что это происходит из удивительно бесхитростного словарного запаса. Есть пара наглядных сексуальных сцен, что абсолютно нормально для паранормального романа, но если их убрать, я легко могу представить эту историю как привлекательную историю для школьников среднего звена.
Совет по рекомендации научно-популярных книг: Как и в случае с рецензиями на художественную литературу, расскажите, почему вам понравилось или не понравилось это название. Тем не менее, в одном из самых резких расхождений с рецензиями на художественную литературу как никогда важно, чтобы вы упомянули о своих ожиданиях, связанных с документальной книгой. Например, если вы фермер, выращивающий коров, и читаете книгу о преимуществах перехода на вегетарианство, вы приходите к ней с большим и врожденным предубеждением, которое книга будет пытаться изменить. Таким образом, ваша рекомендация должна охватывать ваши мысли о книге, но при этом четко учитывать вашу точку зрения до того, как вы начали читать. Давайте еще раз взглянем на обзор Стефана в качестве примера рейтинга, который включает объяснение собственной предвзятости рецензента.
Дополнительные советы по написанию рецензии на книгу
Давайте завершим несколько советов по написанию убедительной рецензии.
Помните, что это не отчет по книге . Если кому-то нужно краткое содержание книги, он может прочитать синопсис. Люди обращаются к книжным рецензиям, чтобы узнать мнение коллеги-читателя о книге . И по этой причине…
Есть мнение. Даже если ваше мнение совершенно среднее — вы не ненавидели книгу, но и не любили ее — четко сформулируйте это и объясните, почему.
С самого начала четко обозначьте свою позицию. Не сохраняйте свое мнение только для оценки/рекомендации. Вплетите свои мысли о книге в свое резюме, чтобы читатели с самого начала имели представление о вашем мнении.
Сделайте резервную копию своих баллов. Вместо того, чтобы просто сказать «проза вызывала воспоминания» — покажите читателям, предоставив реальный отрывок, демонстрирующий это. То же самое касается негативных моментов — не говорите просто читателям, что вы нашли персонажа невероятным, ссылайтесь на определенную (не спойлерную) сцену, которая подтверждает это.
Предоставьте подробную информацию. Не забудьте в рецензию вплести информацию о книге: это дебютный автор? Это одна из частей серии? Какие типы книг автор написал раньше? Каков их фон? Сколько страниц в книге? Кто издал книгу? Какова цена книги?
Следуйте инструкциям. Вы пишете отзыв для Goodreads? Для The New York Times ? Содержание и тон вашего обзора будут сильно различаться от публикации к публикации.
Учитесь у других. Один из лучших способов научиться писать отличные отзывы — читать другие отзывы! Чтобы помочь вам в этом, мы опубликовали пост о примерах рецензий на книги.
Написание рецензий на книги может быть полезным опытом! Как любителю книг, это прекрасная возможность помочь читателям найти их следующее любимое издание. Если вы только начинаете работать рецензентом и могли бы использовать еще пару советов и подсказок в правильном направлении, ознакомьтесь с нашим подробным сообщением в блоге на как стать рецензентом . И если вы хотите узнать, какое сообщество отзывов вам подходит, мы рекомендуем пройти этот быстрый тест:
. 🖋️
К какому обзорному сообществу следует присоединиться?
Узнайте, какое сообщество отзывов лучше всего подходит для вашего стиля. Занимает 30 секунд!
Наконец, если вы чувствуете, что овладели основами написания рецензии на книгу, мы рекомендуем вам ознакомиться с Reedsy Discovery , где вы можете бесплатно рецензировать книги и гарантировать, что люди будут их читать.

Корнеллское кооперативное расширение	Тип программ, предлагаемых в каждом округе, уникален, поэтому свяжитесь с офисом расширения вашего округа, чтобы узнать, есть ли у них преподаватель по управлению фермой или развитию малого бизнеса. Часто эти преподаватели предлагают семинары по бизнес-планированию и готовы дать совет, рассмотреть или помочь в написании вашего плана. Дополнительные экономические данные и маркетинговые инструменты можно найти на следующем веб-сайте: https://dyson.cornell.edu/outreach/extension-bulletins	http://bit.ly/39Iewr9
Программа малых ферм Корнелла Онлайн-курс BF 202: Бизнес-планирование	Программа малых ферм Корнелла ежегодно предлагает более 20 онлайн-курсов по многим темам, связанным с производством и коммерческой стороной сельского хозяйства. Большинство из них преподают преподаватели Cornell Cooperative Extension. BF 202 — это 6-недельный курс, который проведет вас через процесс написания вашего бизнес-плана, с еженедельными вебинарами в прямом эфире и отзывами о вашем плане от опытного фермера.	http://bit.ly/3riGekj
Центр развития малого бизнеса штата Нью-Йорк	Сеть из 23 региональных центров, предоставляющих бесплатные бизнес-консультации и обучение жителям Нью-Йорка, которые хотят начать свой бизнес или повысить эффективность существующего бизнеса.	www.nyssbdc.org
NY FarmNet	Нью-Йорк FarmNet имеет публикации по написанию бизнес-планов (перечисленные ранее в этом информационном бюллетене) в дополнение к консультантам фермеров по всему штату, которые предлагают бесплатную и конфиденциальную помощь по любой проблемной теме, включая: финансы, изменения в ферме, передача фермы, стихийное бедствие, личный стресс, семейное общение и семейный конфликт.	www.nyfarmnet.org
Программа помощи предпринимателям Empire State Development	ProgramЧасть агентства экономического развития штата Нью-Йорк, у них есть 9 центров по всему штату для оказания специализированной помощи женщинам, представителям меньшинств и лицам с ограниченными возможностями, которые начинают или управляют бизнесом на ранней стадии. .	1-800-STATE NY https://bit.ly/3tpXciI
SCORE «Советники малого бизнеса Америки»	SCORE — некоммерческая организация, предлагающая бесплатные бизнес-консультации и обучение опытным добровольцам. Проверьте веб-сайт для отделений в вашем регионе.	www.score.org
Федеральное управление малого бизнеса	Федеральное агентство с офисами по всему штату, предоставляющее консультационные услуги и гарантии по кредитам. Они уделяют особое внимание работе с женщинами, меньшинствами, ветеранами и предприятиями, участвующими в международной торговле.	www.sba.gov/ny
AgPlan	AgPlan — это мощный веб-сайт, разработанный Центром управления финансами ферм при Университете Миннесоты, чтобы помочь сельским предприятиям разработать бизнес-план.	https://agplan.umn.edu/
Веб-сайт для новых фермеров Министерства сельского хозяйства США	Веб-сайт для новых фермеров Министерства сельского хозяйства США представляет собой портал для различных сайтов, предоставляющих техническую помощь в планировании бизнеса.	http://bit.ly/3jqlzIB

Диагностика МКПП	от 750 р.
Диагностика бензинового двигателя	от 800 р.
Диагностика выхлопной системы	от 500 р.
Диагностика кондиционера	от 500 р.
Диагностика тнвд бензинового двигателя	от 500 р.
Диагностика тормозной системы	от 300 р.
Диагностика ходовой части автомобиля	от 300 р.
Диагностика электрооборудования	от 700 р.
Комплексная диагностика	от 2500 р.
Компьютерная диагностика	от 800 р.
Диагностика тормозной системы	от 300 р.

Замена жидкости ГУР	500 р.
Замена масла АКПП	1500 р.
Замена масла МКПП	500 р.
Замена масла в двигателе	300 р.
Замена масла раздаточной коробки	300 р.
Замена охлаждающей жидкости (антифриз)	700 р.
Замена тормозной жидкости	500 р.

Замена верхнего рычага подвески	от 1000 р.
Замена втулки стабилизатора	от 400 р.
Замена заднего амортизатора	от 800 р.
Замена нижнего рычага подвески	от 1000 р.
Замена опорного подшипника	от 1500 р.
Замена опоры амортизатора	от 1500 р.
Замена переднего амортизатора	от 1500 р.
Замена подшипника задней ступицы	от 1400 р.
Замена подшипника передней ступицы	от 1400 р.
Замена пружин задней подвески	от 900 р.
Замена пружин передней подвески	от 1500 р.
Замена сайлентблоков	от 800 р.
Замена стабилизатора	от 500 р.
Замена стойки стабилизатора	от 300 р.
Замена шаровой опоры	от 700 р.
Ремонт пневматической подвески	от 1700 р.

Покраска бокового зеркала	от 1500 р.
Покраска двери	от 7000 р.
Покраска заднего бампера	от 7000 р.
Покраска заднего крыла	от 7000 р.
Покраска крыши	от 11000 р.
Покраска крышки багажника	от 7000 р.
Покраска молдинга двери	от 1500 р.
Покраска переднего крыла	от 6500 р.
Покраска порога	от 3500 р.
Покраска ручки двери	от 2000 р.

Замена гидроусилителя	от 2100 р.
Замена ремня гидроусилителя	от 300 р.
Замена рулевой рейки	от 3000 р.
Замена рулевой тяги	от 1000 р.
Замена воздушного фильтра	от 250 р.
Замена масла в двигателе	от 600 р.
Замена сажевого фильтра	от 1700 р.
Замена салонного фильтра	от 350 р.
Замена свечей зажигания	от 600 р.
Замена свечей накаливания	от 1500 р.
Замена топливного фильтра (в баке)	от 800 р.
Замена топливного фильтра (подвесной)	от 600 р.
Замена фильтра салона	от 300 р.

Диагностика тормозной системы	от 300 р.
Замена вакуумного усилителя	от 1300 р.
Замена главного тормозного цилиндра	от 1300 р.
Замена датчика ABS	от 500 р.
Замена задних тормозных дисков	от 1800 р.
Замена задних тормозных колодок	от 900 р.
Замена передних тормозных дисков	от 1500 р.
Замена передних тормозных колодок	от 700 р.
Замена тормозного барабана	от 1400 р.
Замена тормозного шланга	от 500 р.
Замена тормозных колодок (барабанные)	от 1800 р.
Замена тормозных суппортов	от 1200 р.
Замена тормозных цилиндров	от 500 р.
Замена троса ручного тормоза	от 500 р.
Прокачка тормозов	от 500 р.
Промывка тормозной системы	от 700 р.
Проточка тормозных дисков	от 500 р.
Проточка тормозных дисков со снятием	от 500 р.
Регулировка стояночного тормоза	от 400 р.
Ремонт суппорта	от 1400 р.

Замена АКПП	от 6000 р.
Замена МКПП	от 3000 р.
Замена раздаточной коробки	от 5000 р.
Замена сцепления	от 3000 р.

Архив категорий Разное

Подбор высококвалифицированного персонала: Подбор высококвалифицированного персонала

Опыт сложного подбора: 4 правила кризисного рекрутинга

Подбор персонала в 2019 году. ТОП 10 направлений

Рекрутинговый маркетинг

Inbound рекрутинг

Бренд работодателя

Ощущения кандидата от процесса найма

Кадровый резерв

Миссия и ценности

Социальный рекрутинг

Удаленные сотрудники

Автоматизация рекрутинга

Как организовать найм в 2019 году

Набор и отбор квалифицированных кандидатов на работу

Результаты обучения

Реклама вакансий и набор кандидатов

Проверка кандидатов

Предварительное собеседование по телефону

Личное собеседование и отбор

Практический вопрос

Предложение о работе

Пожертвовать!

Профиль высококвалифицированного персонала Канады

Заархивированное содержимое

Об этой статье

Определения уровень бакалавра и выше.

Контекст

Выводы

Об авторе

Примечание

Форум арбитраж: Форум арбитражников и вебмастеров — AffMoment.com

CIS Arbitration Forum – Online Journal about Dispute Resolution in Russia, Ukraine, Kazakhstan, Belarus and the Region

Featured Articles

Recent Posts

2023 London Summer Arbitration School is inviting appications

Примите участие в международном студенческом конкурсе «Медиация без границ»

Участвуйте в VIII Конкурсе РАА по Арбитражу Онлайн

Chamber of Arbitrators – Moot court results 2022

Third International Conference “New Horizons of Private Law – the Prospects of Young Scientists”

VII-я ежегодная конференция “КОРПОРАТИВНОЕ ПРАВО И НОВЕЛЛЫ ГК” 24 ноября 2022 | Москва | Офлайн + онлайн

Анонс международного студенческого конкурса по праву международной торговли «Палата арбитров – 2022»

Итоги VII Конкурса РАА по Арбитражу Онлайн

RAA Guide to Russian and CIS law firms: registration open

RAA arbitration moot court: results of online rounds

Конференция об исполнении обязательств и арбитраже в условиях внешних ограничений

5-ая Ежегодная конференция Арбитражной Ассоциации (РАА) «Взыскание долгов в международных спорах»

МКАС Владивосток

Свяжитесь с нами | Арбитражные форумы

Отдел обслуживания и поддержки участников

Дополнительные ресурсы

Специальный арбитраж | Арбитражные форумы

Специальный арбитражный форум

Пример дел на специальном форуме

Преимущества использования специального форума

Узнать больше

Когда оплатят больничный лист: Каковы сроки оплаты больничного листа в 2022-2023 годах?

сроки выплаты, расчет, как открыть и закрыть, максимальная длительность листа нетрудоспособности, нужно ли платить

Кому и когда дают больничный

Изменения в 2023 году

Бизнес идеи для крыма с минимальными: Бизнес идеи для Крыма с минимальным вложениями в 2023 году: что открыть в регионе

Бизнес-идеи с минимальными вложениями | Бизнес сообщество

Как реализовать идеи для малого бизнеса в Крыму

Топ новых бизнес идей для бизнеса 2018 — выбрать, чтобы преуспеть

Какой бизнес прибылен для маленького города

Информация по теме Бизнес-идея

Бизнес план крестьянско фермерского хозяйства: Бизнес план крестьянского фермерского хозяйства с расчетами

как открыть крестьянское хозяйство и торговать фермерскими продуктами