| 01-00 | ТО ФСГС по Республике Адыгея | Республика Адыгея (Адыгея) | |
| 02-00 | ТО ФСГС по Республика Башкортостан | Республика Башкортостан | |
| 03-00 | ТО ФСГС по Республике Бурятия | Республика Бурятия | |
| 04-00 | ТО ФСГС по Республике Алтай | Республика Алтай | |
| 05-00 | ТО ФСГС по Республике Дагестан | Республика Дагестан | |
| 06-00 | ТО ФСГС по Республике Ингушетия | Республика Ингушетия | |
| 07-00 | ТО ФСГС по Республике Кабардино-Балкария | Кабардино-Балкарская Республика | |
| 08-00 | ТО ФСГС по Республике Калмыкия | Республика Калмыкия | |
| 09-00 | ТО ФСГС по Республике Карачаево-Черкесская | Карачаево-Черкесская Республика | |
| 10-00 | ТО ФСГС по Республике Карелия | Республика Карелия | |
| 11-00 | ТО ФСГС по Республике Коми | Республика Коми | |
| 12-00 | ТО ФСГС по Республике Марий Эл | Республика Марий Эл | |
| 13-00 | ТО ФСГС по Республике Мордовия | Республика Мордовия | |
| 14-00 | ТО ФСГС по Республике Саха (Якутия) | Республика Саха (Якутия) | |
| 15-01 | ТО ФСГС по Республике Северная Осетия | Республика Северная Осетия — Алания | |
| 16-00 | ТО ФСГС по Республике Татарстан | Республика Татарстан | |
| 17-00 | ТО ФСГС по Республике Тыва | Республика Тыва | |
| 18-00 | ТО ФСГС Удмуртская Республика | Удмуртская Республика | |
| 19-00 | ТО ФСГС по Республике Хакасия | Республика Хакасия | |
| 20-00 | ТО ФСГС Чеченская Республика | Чеченская Республика | |
| 21-00 | ТО ФСГС Чувашская республика | Чувашская Республика — Чувашия | |
| 22-00 | ТО ФСГС по Алтайскому краю | Алтайский край | |
| 23-00 | ТО ФСГС Краснодар и г. Сочи | Краснодарский край | |
| 24-00 | ТО ФСГС Красноярский край | Красноярский край | |
| 25-00 | ТО ФСГС Приморский край | Приморский край | |
| 26-00 | ТО ФСГС по Ставропольскому краю | Ставропольский край | |
| 27-00 | ТО ФСГС по Хабаровскому краю | Хабаровский край | |
| 28-00 | ТО ФСГС по Амурской области | Амурская область | |
| 29-00 | ТО ФСГС Архангельская область | Архангельская область | |
| 30-00 | ТО ФСГС Астраханская область | Астраханская область | |
| 31-00 | ТО ФСГС Белгородская область | Белгородская область | |
| 32-00 | ТО ФСГС по Брянской области | Брянская область | |
| 33-00 | ТО ФСГС по Владимирской области | Владимирская область | |
| 34-00 | ТО ФСГС по Волгоградской области | Волгоградская область | |
| 35-00 | ТОГС по г. Вологда и Вологодскому району | Вологодская область | |
| 36-00 | ТО ФСГС по Воронежской области | Воронежская область | |
| 37-00 | ТО ФСГС по Ивановской области | Ивановская область | |
| 38-00 | ТО ФСГС по Иркутской области | Иркутская область | |
| 39-00 | ТО ФСГС по Калининградской области | Калининградская область | |
| 40-00 | ТО ФСГС по Калужской области | Калужская область | |
| 41-00 | ТО ФСГС по Камчатскому краю | Камчатский край | |
| 42-00 | ТО ФСГС по Кемеровской области | Кемеровская область | |
| 43-11 | ТО ФСГС по Кировской области | Кировская область | |
| 44-00 | ТО ФСГС по Костромской области | Костромская область | |
| 45-00 | ТО ФСГС по Курганской области | Курганская область | |
| 46-00 | ТО ФСГС по Курской области | Курская область | |
| 47-00 | ТО ФСГС по Ленинградской области | Ленинградская область | |
| 48-00 | ТО ФСГС по Липецкой области | Липецкая область | |
| 49-00 | ТО ФСГС по Магаданской области | Магаданская область | |
| 50-00 | ТО ФСГС по Московской области | Московская область | |
| 51-00 | ТО ФСГС Мурманская область | Мурманская область | |
| 52-00 | ТО ФСГС Нижегородская область | Нижегородская область | |
| 53-00 | ТО ФСГС по Новгородской области | Новгородская область | |
| 54-00 | ТО ФСГС по Новосибирской области | Новосибирская область | |
| 55-00 | ТО ФСГС Омская область | Омская область | |
| 56-00 | ТО ФСГС по Оренбургской области | Оренбургская область | |
| 57-00 | ТО ФСГС по Орловской области | Орловская область | |
| 58-00 | ТО ФСГС по Пензенской области | Пензенская область | |
| 59-00 | ТО ФСГС Пермская область | Пермский край | |
| 60-00 | ТО ФСГС Псковская область | Псковская область | |
| 61-01 | ТО ФСГС Ростовская область | Ростовская область | |
| 61-04 | Отдел государственной статистики в г. Волгодонске (включая специалистов в г.Цимлянске, г.Константиновске) | Ростовская область | |
| 61-74 | Отдел государственной статистики в г.Ростове-на-Дону | Октябрьский р-н | Ростовская область |
| 61-78 | Отдел государственной статистики в г.Ростове-на-Дону | Восточное представительство | Ростовская область |
| 61-82 | Отдел государственной статистики в г.Ростове-на-Дону | Западное представительство | Ростовская область |
| 62-00 | ТО ФСГС по Рязанской области | Рязанская область | |
| 63-00 | ТО ФСГС по Самарской области | Самарская область | |
| 64-05 | Отдел государственной статистики в г.Саратове | Саратовская область | |
| 65-00 | ТО ФСГС по Сахалинской области | Сахалинская область | |
| 66-00 | ТО ФСГС Свердловская область | Свердловская область | |
| 67-00 | ТО ФСГС Смоленская область | Смоленская область | |
| 68-00 | ТО ФСГС по Тамбовской области | Тамбовская область | |
| 69-00 | ТО ФСГС по Тверской области | Тверская область | |
| 70-00 | ТО ФСГС по Томской области | Томская область | |
| 71-00 | ТО ФСГС по Тульской области | Тульская область | |
| 72-00 | ТО ФСГС Тюменская область | Тюменская область | |
| 73-00 | ТО ФСГС Ульяновская область | Ульяновская область | |
| 74-00 | ТО ФСГС Челябинская область | Челябинская область | |
| 75-00 | ТО ФСГС по Забайкальскому краю | Забайкальский край | |
| 76-00 | ТО ФСГС Ярославская область | Ярославская область | |
| 77-00 | ТО ФСГС по г. Москва | г. Москва | |
| 78-00 | ТО ФСГС по г. Санкт-Петербургу | г. Санкт-Петербург | |
| 79-00 | ТО ФСГС по Еврейской автономной областьи | Еврейская автономная область | |
| 86-00 | ТО ФСГС Ханты-Мансийский АО | Ханты-Мансийский автономный округ — Югра | |
| 87-00 | ТО ФСГС Чукотский АО | Чукотский автономный округ | |
| 89-00 | ТО ФСГС Ямало-Ненецкий АО | Ямало-Ненецкий автономный округ | |
| 91-00 | ТО ФСГС по Республике Крым | Республика Крым | |
| 92-00 | ТО ФСГС по г.Севастополю | г. Севастополь |
На текущий момент насчитывается порядка 300 статистических форм. Набор форм, которые необходимо отправлять в Росстат, может отличаться у различных организаций. Чтобы уточнить, какие именно формы необходимо представлять, следует обратиться в территориальный орган статистики (ТОГС) по месту регистрации организации.
1. В системе «Контур Экстерн» перейти в раздел Росстат (см. рис.1).
Здесь можно выбрать один из пунктов — заполнить отчет в системе, загрузить отчет из файла либо загрузить файл отчета и отправить его без редактирования.
Рис.1. Меню «Росстат»
2. Заполнить форму в системе либо загрузить готовый файл.
Заполнение в системеВ старом интерфейсе следует в меню Росстат выбрать нужную форму из списка. Нажать Реквизиты в технологической цепочке и внести необходимые данные.
Рис. 2. Выбор формы
Рис. 3. Редактирование формы
Загрузка готового файлаВ открывшемся окне с помощью кнопки Обзор выбрать файл для загрузки. После чего отметить способ приема реквизитов и нажать кнопку Загрузить (см. рис. 4). Дождаться сообщения об успешной загрузке отчета и нажать кнопку Закрыть
Рис. 4. Прием готового файла отчета
Рекомендуется принимать файл с возможностью редактирования, чтобы при необходимости внести изменения в отчет непосредственно в системе. Реквизиты отправителя рекомендуется не принимать, в этом случае данные в отчет попадут из меню Настройки / Реквизиты плательщика.
3. Перейти к проверке отчета и отправке. Для этого нажать на кнопку Проверить и отправить (см. рис.3).
4. В следующем окне отобразятся результаты проверки (см. рис. 5).
Следует проверить, правильно ли указан код получателя. Если код получаетеля не указан или указан неверно, то следует перейти в меню Настройки — Реквизиты плательщика и указать верный код органа статистики в девятой сверху строке Год ГКС.
Рис. 5. Страница контроля
При обнаружении ошибок кнопка Далее будет неактивна. Следует вернуться к редактированию, внести исправления и повторить контроль.
Если ошибок обнаружено не будет, то следует нажать кнопку Далее.
5. В открывшемся окне нажать на кнопку Подписать и отправить (см. рис. 6).
Рис. 6. Подпись и отправка отчета в ТОГС
6. Статус переданной формы поменяется на Отчет отправлен (см. рис. 7).
Рис. 7. Переданный в ТОГС отчет
В ответ на отправленный отчет из органов статистики поступит Уведомление о приеме в обработкуили Уведомление об ошибке (о несоответствии формату) (см. «Порядок документооборота с Федеральной Службой Государственной Статистики»).
Отправленные отчеты, а также результаты их проверки, будут содержаться в разделе Росстат — Отправленные отчеты (см. рис. 8).
Рис. 8. Отправленные в Росстат отчеты
| 01-00 | ТО ФСГС по Республике Адыгея | Республика Адыгея | г. Майкоп |
| 02-00 | ТО ФСГС по Республика Башкортостан | Республика Башкортостан | г. Уфа |
| 03-00 | ТО ФСГС по Республике Бурятия | Республика Бурятия | г. Улан-Удэ |
| 04-00 | ТО ФСГС по Республике Алтай | Республика Алтай | г. Горно-Алтайск |
| 05-00 | ТО ФСГС по Республике Дагестан | Республика Дагестан | г. Махачкала |
| 06-00 | ТО ФСГС по Республике Ингушетия | Республика Ингушетия | г. Магас |
| 07-00 | ТО ФСГС по Республике Кабардино-Балкария | Республика Кабардино-Балкария | г.Нальчик |
| 08-00 | ТО ФСГС по Республике Калмыкия | Республика Калмыкия | г. Элиста |
| 09-00 | ТО ФСГС по Республике Карачаево-Черкесская | Республика Карачаево-Черкесская | г. Черкесск |
| 10-00 | ТО ФСГС по Республике Карелия | Республика Карелия | г. Петрозаводск |
| 11-00 | ТО ФСГС по Республике Коми | Республика Коми | г.Сыктывкар |
| 12-00 | ТО ФСГС по Республике Марий Эл | Республика Марий Эл | г. Йошкар-Ола |
| 13-00 | ТО ФСГС по Республике Мордовия | Республика Мордовия | г.Саранск |
| 14-00 | ТО ФСГС по Республике Саха (Якутия) | Республика Саха (Якутия) | г. Якутск |
| 15-01 | ТО ФСГС по Республике Северная Осетия | Республика Северная Осетия | г. Владикавказ |
| 16-00 | ТО ФСГС по Республике Татарстан | Республика Татарстан | г. Казань |
| 17-00 | ТО ФСГС по Республике Тыва | Республика Тыва | г. Кызыл |
| 18-00 | ТО ФСГС Удмуртская Республика | Удмуртская Республика | г. Ижевск |
| 19-00 | ТО ФСГС по Республике Хакасия | Республика Хакасия | г. Абакан |
| 20-00 | ТО ФСГС Чеченская Республика | Чеченская Республика | г. Грозный |
| 21-00 | ТО ФСГС Чувашская республика | Чувашская республика | г. Чебоксары |
| 22-00 | ТО ФСГС по Алтайскому краю | Алтайский край | г. Барнаул |
| 23-00 | ТО ФСГС Краснодар | Краснодарский край | г. Краснодар |
| 23-01 | ТОГС Абинск | Краснодарский край | г. Абинск |
| 23-02 | ТОГС Анапа | Краснодарский край | г. Анапа |
| 23-03 | ТОГС Апшеронск | Краснодарский край | г. Апшеронск |
| 23-04 | ТОГС г. Армавир | Краснодарский край | г. Армавир |
| 23-05 | ТОГС Белая Глина | Краснодарский край | с. Белая Глина |
| 23-06 | ТОГС Белореченск | Краснодарский край | г. Белореченск |
| 23-07 | ТОГС Каневская | Краснодарский край | ст. Каневская |
| 23-08 | ТОГС Выселки | Краснодарский край | ст. Выселки |
| 23-09 | ТОГС Геленджик | Краснодарский край | г. Геленджик |
| 23-10 | ТОГС Горячий Ключ | Краснодарский край | г. Горячий Ключ |
| 23-11 | ТОГС Гулькевичи | Краснодарский край | г. Гулькевичи |
| 23-13 | ТОГС ЕЙСК | Краснодарский край | г. Ейск |
| 23-15 | ТОГС Калининская | Краснодарский край | ст. Калининская |
| 23-16 | ТОГС Брюховецкий | Краснодарский край | ст. Брюховецкая |
| 23-17 | ТОГС Кореновск | Краснодарский край | г. Кореновск |
| 23-18 | ТОГС Красноармейская | Краснодарский край | ст. Полтавская |
| 23-19 | ТОГС Динская | Краснодарский край | ст. Динская |
| 23-20 | ТОГС Кропоткин | Краснодарский край | г.Кропоткин |
| 23-21 | ТОГС Крыловское | Краснодарский край | ст. Крыловская |
| 23-22 | ТОГС Крымск | Краснодарский край | г. Крымск |
| 23-23 | ТОГС Курганинск | Краснодарский край | г. Курганинск |
| 23-24 | ТОГС Кущевское | Краснодарский край | ст. Кущевская |
| 23-25 | ТОГС Лабинск | Краснодарский край | г. Лабинск |
| 23-26 | ТОГС Ленинградское | Краснодарский край | ст. Ленинградская |
| 23-27 | ТОГС Мостовская | Краснодарский край | пгт. Мостовской |
| 23-28 | ТОГС Новокубанская | Краснодарский край | г. Новокубанск |
| 23-29 | ТОГС Новопокровская | Краснодарский край | ст. Новопокровская |
| 23-30 | ТОГС Новороссийск | Краснодарский край | г. Новороссийск |
| 23-31 | ТОГС Отрадненская | Краснодарский край | ст. Отрадная |
| 23-32 | ТОГС Павловская | Краснодарский край | ст. Павловская |
| 23-33 | ТОГС Приморско-Ахтарск | Краснодарский край | г. Приморско-Ахтарск |
| 23-34 | ТОГС Северская | Краснодарский край | ст. Северская |
| 23-35 | ТОГС Славянск-на-Кубани | Краснодарский край | г. Славянск-на Кубани |
| 23-36 | TОГС Сочи | Краснодарский край | г. Сочи |
| 23-37 | ТОГС Староминская | Краснодарский край | ст. Староминская |
| 23-38 | ТОГС Тбилисский | Краснодарский край | ст. Тбилисская |
| 23-39 | ТОГС Темрюк | Краснодарский край | г. Темрюк |
| 23-40 | ТОГС Тимашевск | Краснодарский край | г. Тимашевск |
| 23-41 | ТОГС Тихорецк | Краснодарский край | г. Тихорецк |
| 23-42 | ТОГС г. Туапсе | Краснодарский край | г. Туапсе |
| 23-43 | ТОГС Успенская | Краснодарский край | с. Успенское |
| 23-44 | ТОГС Усть-Лабинск | Краснодарский край | г. Усть-Лабинск |
| 23-45 | ТОГС Щербиновская | Краснодарский край | ст. Старощербиновская |
| 24-00 | ТО ФСГС Красноярский край | Красноярский край | г. Красноярск |
| 25-00 | ТО ФСГС Приморский край | Приморский край | г. Владивосток |
| 25-10 | ТО ФСГС ПриморскСтат г. Спасск-Дальний | Приморский край | г. Владивосток |
| 26-00 | ТО ФСГС по Ставропольскому краю | Ставропольский край | г. Ставрополь |
| 27-00 | ТО ФСГС по Хабаровскому краю | Хабаровский край | Г.Хабаровск |
| 28-00 | ТО ФСГС по Амурской области | Амурская область | г.Благовещенск |
| 29-00 | ТО ФСГС Архангельская область | Архангельская область | г. Архангельск |
| 29-83 | ТО ФСГС по Ненецкому автономному округу | Ненецкий автономномный округ | г. Ненецк |
| 30-00 | ТО ФСГС Астраханская область | Астраханская область | г. Астрахань |
| 31-00 | ТО ФСГС Белгородская область | Белгородская область | г. Белгород |
| 32-00 | ТО ФСГС по Брянской области | Брянская область | г. Брянск |
| 33-00 | ТО ФСГС по Владимирской области | Владимирская область | г. Владимир |
| 34-00 | ТО ФСГС по Волгоградской области | Волгоградская область | г. Волгоград |
| 35-00 | ТОГС по г. Вологда и Вологодскому району | Вологодская область | г. Вологда |
| 35-01 | ТОГС по г. Череповец и Череповецкому району | Вологодская область | г.Череповец |
| 35-02 | ТОГС по Вологодской области и другим территориям | Вологодская область | г. Вологда |
| 36-00 | ТО ФСГС по Воронежской области | Воронежская область | г. Воронеж |
| 37-00 | ТО ФСГС по Ивановской области | Ивановская область | г. Иваново |
| 38-00 | ТО ФСГС по Иркутской области | Иркутская область | г.Иркутск |
| 39-00 | ТО ФСГС по Калининградской области | Калининградская область | г. Калининград |
| 40-00 | ТО ФСГС по Калужской области | Калужская область | г. Калуга |
| 41-00 | ТО ФСГС по Камчатскому краю | Камчатский край | г. Петропавловск-Камчатский |
| 42-00 | ТО ФСГС по Кемеровской области | Кемеровская область | г. Кемерово |
| 42-01 | ТО ФСГС по г. Новокузнецк | Кемеровская область | г.Новокузнецк |
| 43-11 | ТО ФСГС по Кировской области | Кировская область | г. Киров |
| 44-00 | ТО ФСГС по Костромской области | Костромская область | г. Кострома |
| 45-00 | ТО ФСГС по Курганской области | Курганская область | г. Курган |
| 46-00 | ТО ФСГС по Курской области | Курская область | г. Курск |
| 47-00 | ТО ФСГС по Ленинградской области | Ленинградская область | |
| 48-00 | ТО ФСГС по Липецкой области | Липецкая область | г. Липецк |
| 49-00 | ТО ФСГС по Магаданской области | Магаданская область | г. Магадан |
| 50-00 | ТО ФСГС по Московской области | Московская область | г. Москва |
| 50-03 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 3 (г. Лосино-Петровский) | Московская область | г. Лосино-Петровский |
| 50-04 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 4 (г. Балашиха) | Московская область | г. Балашиха |
| 50-05 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 5 (г. Волоколамск) | Московская область | г. Волоколамск |
| 50-06 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 6 (г. Воскресенск) | Московская область | г. Воскресенск |
| 50-08 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 8 (г. Дмитров) | Московская область | г. Дмитров |
| 50-09 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 9 (г. Домодедово) | Московская область | г. Домодедово |
| 50-11 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 11 (г. Дзержинский) | Московская область | г. Дзержинский |
| 50-12 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 12 (г. Егорьевск) | Московская область | г. Егорьевск |
| 50-13 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 13 (г. Котельники) | Московская область | г. Котельники |
| 50-15 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 15 (г. Сергиев-Посад) | Московская область | г. Сергиев-Посад |
| 50-16 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 16 (г. Зарайск) | Московская область | г. Зарайск |
| 50-18 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 18 (г. Истра) | Московская область | г. Истра |
| 50-20 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 20 (г. Кашира) | Московская область | г. Кашира |
| 50-21 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 21 (г. Клин) | Московская область | г. Клин |
| 50-22 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 22 (г. Коломна) | Московская область | г. Коломна |
| 50-23 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 23 (г. Красногорск) | Московская область | г. Красногорск |
| 50-24 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 24 (г. Железнодорожный) | Московская область | г. Железнодорожный |
| 50-25 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 25 (г. Жуковский) | Московская область | г. Жуковский |
| 50-28 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 28 (г. Видное) | Московская область | г. Видное |
| 50-30 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 30 (г. Луховицы) | Московская область | г. Луховицы |
| 50-31 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 31 (г. Люберцы) | Московская область | г. Люберцы |
| 50-32 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 32 (г. Ивантеевка) | Московская область | г. Ивантеевка |
| 50-33 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 33(г. Можайск) | Московская область | г. Можайск |
| 50-34 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 34 (г. Мытищи) | Московская область | г. Мытищи |
| 50-38 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 38 (г. Наро-Фоминск) | Московская область | г. Наро-Фоминск |
| 50-39 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 39 (г. Ногинск) | Московская область | г. Ногинск |
| 50-40 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 40 (г. Лобня) | Московская область | г. Лобня |
| 50-41 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 41 (г. Одинцово) | Московская область | г. Одинцово |
| 50-42 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 42 (г. Озёры) | Московская область | г. Озёры |
| 50-43 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 43 (г. Орехово-Зуево) | Московская область | г. Орехово-Зуево |
| 50-44 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 44 (г. Черноголовка) | Московская область | г. Черноголовка |
| 50-45 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 45 (г. Павловский Посад) | Московская область | г. Павловский Посад |
| 50-46 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 46 (г. Подольск) | Московская область | г. Подольск |
| 50-47 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 47 (г. Пушкино) | Московская область | г. Пушкино |
| 50-48 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 48 (г.Раменское) | Московская область | г.Раменское |
| 50-49 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 49 (г. Руза) | Московская область | г. Руза |
| 50-50 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 50 (п. Серебряные пруды) | Московская область | п. Серебряные пруды |
| 50-51 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 51 (г. Серпухов) | Московская область | г. Серпухов |
| 50-52 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 52 (г. Солнечногорск) | Московская область | г. Солнечногорск |
| 50-53 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 53 (г. Ступино) | Московская область | г. Ступино |
| 50-54 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 54 (г. Талдом) | Московская область | г. Талдом |
| 50-55 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 55 (г.Рошаль) | Московская область | г.Рошаль |
| 50-56 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 56 (г. Чехов) | Московская область | г. Чехов |
| 50-57 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 57 (г. Шатура) | Московская область | г. Шатура |
| 50-58 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 58 (п. Шаховская) | Московская область | п. Шаховская |
| 50-59 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 59 (г. Щёлково) | Московская область | г. Щёлково |
| 50-64 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 64 (г. Реутов) | Московская область | г. Реутов |
| 50-65 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 65 (г. Краснознаменск) | Московская область | г. Краснознаменск |
| 50-67 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 67 (г. Протвино) | Московская область | г. Протвино |
| 50-70 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 70 (г. Звинигород) | Московская область | г. Звинигород |
| 50-71 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 71 (г. Лыткарино) | Московская область | г. Лыткарино |
| 50-73 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 73 (г. Красноармейск) | Московская область | г. Красноармейск |
| 50-74 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 74 (г. Королев) | Московская область | г. Королев |
| 50-75 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 75 (г. Бронницы) | Московская область | г. Бронницы |
| 50-76 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 76 (г. Долгопрудный) | Московская область | г. Долгопрудный |
| 50-77 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 77 (г. Троицк) | Московская область | г. Троицк |
| 50-78 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 78 (г. Дубна) | Московская область | г. Дубна |
| 50-80 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 80 (г. Фрязино) | Московская область | г. Фрязино |
| 50-83 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 83 (г. Химки) | Московская область | г. Химки |
| 50-90 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 90 (г. Электросталь) | Московская область | г. Электросталь |
| 50-93 | Отдел госстатистики ТОГС МО № 93 (г. Юбилейный) | Московская область | г. Юбилейный |
| 51-00 | ТО ФСГС Мурманская область | Мурманская область | г. Мурманск |
| 52-00 | ТО ФСГС Нижегородская область | Нижегородская область | г. Нижний Новгород |
| 53-00 | ТО ФСГС по Новгородской области | Новгородская область | г. Великий Новгород |
| 54-00 | ТО ФСГС по Новосибирской области | Новосибирская область | г. Новосибирск |
| 55-00 | ТО ФСГС Омская область | Омская область | г. Омск |
| 56-00 | ТО ФСГС по Оренбургской области | Оренбургская область | г. Оренбург |
| 56-01 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №1 (г.Абдулино) | Оренбургская область | г.Абдулино |
| 56-02 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №2 (п.Адамовка) | Оренбургская область | п.Адамовка |
| 56-03 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №3 (п.Акбулак) | Оренбургская область | п.Акбулак |
| 56-04 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №4 (с.Александровка) | Оренбургская область | с.Александровка |
| 56-05 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №5 (с.Асекеево) | Оренбургская область | с.Асекеево |
| 56-06 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №6 (с.Беляевка) | Оренбургская область | с.Беляевка |
| 56-07 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №7 (г.Бугуруслан) | Оренбургская область | г.Бугуруслан |
| 56-08 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №8 (г. Бузулук) | Оренбургская область | г. Бузулук |
| 56-09 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №9 (г.Гай) | Оренбургская область | г.Гай |
| 56-10 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №10 (с.Грачёвка) | Оренбургская область | с.Грачёвка |
| 56-11 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №11 (п.Домбаровский) | Оренбургская область | п.Домбаровский |
| 56-12 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №12 (с.Илек) | Оренбургская область | с.Илек |
| 56-13 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №13 (с.Кваркено) | Оренбургская область | с.Кваркено |
| 56-14 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №14 (c.Плешаново) | Оренбургская область | c.Плешаново |
| 56-15 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №15 (п.Кувандык) | Оренбургская область | п.Кувандык |
| 56-16 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №16 (с.Курманаевка) | Оренбургская область | с.Курманаевка |
| 56-17 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №17 (с.Матвеевка) | Оренбургская область | с.Матвеевка |
| 56-18 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №18 (г.Медногорск) | Оренбургская область | г.Медногорск |
| 56-19 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №19 (п.Новоорск) | Оренбургская область | п.Новоорск |
| 56-20 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №20 (п.Новосергиевка) | Оренбургская область | п.Новосергиевка |
| 56-21 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №21 (г.Новотроицк) | Оренбургская область | г.Новотроицк |
| 56-22 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №22 (с.Октябрьское) | Оренбургская область | с.Октябрьское |
| 56-23 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №23 (г.Оренбург) | Оренбургская область | г.Оренбург |
| 56-24 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №24 (г.Орск) | Оренбургская область | г.Орск |
| 56-25 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №25 (п.Первомайский) | Оренбургская область | п.Первомайский |
| 56-26 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №26 (п.Переволоцкий) | Оренбургская область | п.Переволоцкий |
| 56-27 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №27 (с.Пономаревка) | Оренбургская область | с.Пономаревка |
| 56-28 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №28 (п.Саракташ) | Оренбургская область | п.Саракташ |
| 56-29 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №29 (с.Сакмара) | Оренбургская область | с.Сакмара |
| 56-30 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №30 (п.Светлый) | Оренбургская область | п.Светлый |
| 56-31 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №31 (с.Северное) | Оренбургская область | с.Северное |
| 56-32 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №32 (г.Соль-Илецк) | Оренбургская область | г.Соль-Илецк |
| 56-33 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №33 (г.Сорочинск) | Оренбургская область | г.Сорочинск |
| 56-34 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №34 (с.Ташла) | Оренбургская область | с.Ташла |
| 56-35 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №35 (с.Тоцкое) | Оренбургская область | с.Тоцкое |
| 56-36 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №36 (п.Тюльган) | Оренбургская область | п.Тюльган |
| 56-37 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №37 (с.Шарлык) | Оренбургская область | с.Шарлык |
| 56-38 | Отдел госстатистики ТОГС Оренбургской области №38 (г.Ясный) | Оренбургская область | г.Ясный |
| 57-00 | ТО ФСГС по Орловской области | Орловская область | г. Орел |
| 58-00 | ТО ФСГС по Пензенской области | Пензенская область | г. Пенза |
| 59-00 | ТО ФСГС Пермская область | Пермская область | г. Пермь |
| 60-00 | ТО ФСГС Псковская область | Псковская область | г. Псков |
| 61-01 | ТО ФСГС Ростовская область | Ростовская область | г. Ростов-на-Дону |
| 61-02 | Отдел госстатистики ТОГС РО № 2 (г.Аксай) | Ростовская область | г.Аксай |
| 61-03 | Отдел госстатистики ТОГС РО № 3 (г.Белая Калитва) | Ростовская область | г.Белая Калитва |
| 61-04 | Отдел госстатистики ТОГС РО № 4 (г.Волгодонск) | Ростовская область | г.Волгодонск |
| 61-05 | Отдел госстатистики ТОГС РО № 5 (г.Каменск) | Ростовская область | г.Каменск |
| 61-06 | Отдел госстатистики ТОГС РО № 6 (с.Кашары) | Ростовская область | с.Кашары |
| 61-07 | Отдел госстатистики ТОГС РО № 7 (г.Миллерово) | Ростовская область | г.Миллерово |
| 61-08 | Отдел госстатистики ТОГС РО № 8 (г.Морозовск) | Ростовская область | г.Морозовск |
| 61-09 | Отдел госстатистики ТОГС РО № 9 (г.Новочеркасск) | Ростовская область | г.Новочеркасск |
| 61-10 | Отдел госстатистики ТОГС РО № 10 (г.Новошахтинск) | Ростовская область | г.Новошахтинск |
| 61-12 | Отдел госстатистики ТОГС РО № 12 (пгт.Орловский) | Ростовская область | пгт.Орловский |
| 61-13 | Отдел госстатистики ТОГС РО № 13 (г.Сальск) | Ростовская область | г.Сальск |
| 61-14 | Отдел госстатистики ТОГС РО № 14 (г.Семикаракорск) | Ростовская область | г.Семикаракорск |
| 61-15 | Отдел госстатистики ТОГС РО № 15 (г.Таганрог) | Ростовская область | г.Таганрог |
| 61-16 | Отдел госстатистики ТОГС РО № 16 (г.Шахты) | Ростовская область | г.Шахты |
| 61-17 | Отдел госстатистики ТОГС РО № 1 (г.Азов) | Ростовская область | г.Азов |
| 61-68 | Кировское представительство отдела госстатистики | Ростовская область | г. Ростов-на-Дону |
| 61-72 | Ленинское представительство отдела госстатистики | Ростовская область | г. Ростов-на-Дону |
| 62-00 | ТО ФСГС по Рязанской области | Рязанская область | г.Рязань |
| 63-00 | ТО ФСГС по Самарской области | Самарская область | г.Самара |
| 64-04 | Аткарский район (отдел государственной статистики в г.Петровске (Аткарский район)) | Саратовская область | г.Петровск |
| 64-05 | Отдел государственной статистики в г.Саратове | Саратовская область | г. Саратов |
| 64-07 | Балаковский район (отдел государственной статистики в г.Балаково) | Саратовская область | г.Балаково |
| 64-08 | Балашовский район (отдел государственной статистики в г.Балашове) | Саратовская область | г.Балашов |
| 64-11 | Вольский район (отдел государственной статистики в г.Вольске) | Саратовская область | г.Вольске |
| 64-12 | ТО ФСГС по Воскресенскому району по г. Саратов | Саратовская область | г. Саратов |
| 64-21 | Калининский район (отдел государственной статистики в г.Балашове (Калининский район)) | Саратовская область | г.Балашов |
| 64-26 | Марксовский район (отдел государственной статистики в г.Марксе) | Саратовская область | г.Марксе |
| 64-35 | Петровский район (отдел государственной статистики в г.Петровске) | Саратовская область | г.Петровске |
| 64-37 | Пугачевский район (отдел государственной статистики в г.Пугачеве | Саратовская область | г.Пугачеве |
| 64-39 | ТО ФСГС по Ровенскому району по г. Энгельс | Саратовская область | г. Энгельс |
| 64-41 | Ртищевский район (отдел государственной статистики в г.Ртищево) | Саратовская область | г.Ртищево |
| 64-42 | Самойловский район (отдел госстатистики в г.Балашове (Самойловский район)) | Саратовская область | г.Балашове |
| 64-43 | Саратовский район (отдел госстатистики в г.Саратове №2) | Саратовская область | г. Саратов |
| 64-46 | Татищевский район (отдел государственной статистики в Саратовском районе (Татищевский район) | Саратовская область | п. Татищево |
| 64-47 | Турковский район (отдел госстатистики в г.Ртищево (Турковский район)) | Саратовская область | г.Ртищево |
| 64-50 | Энгельсский район (отдел государственной статистики в г.Энгельсе) | Саратовская область | г.Энгельсе |
| 65-00 | ТО ФСГС по Сахалинской области | Сахалинская область | г. Южно-Сахалинск |
| 66-00 | ТО ФСГС Свердловская область | Свердловская область | г. Екатеринбург |
| 67-00 | ТО ФСГС Смоленская область | Смоленская область | г. Смоленск |
| 68-00 | ТО ФСГС по Тамбовской области | Тамбовская область | г. Тамбов |
| 69-00 | ТО ФСГС по Тверской области | Тверская область | г. Тверь |
| 70-00 | ТО ФСГС по Томской области | Томская область | г. Томск |
| 71-00 | ТО ФСГС по Тульской области | Тульская область | г. Тула |
| 72-00 | ТО ФСГС Тюменская область | Тюменская область | г. Тюмень |
| 73-00 | ТО ФСГС Ульяновская область | Ульяновская область | г. Ульяновск |
| 74-00 | ТО ФСГС Челябинская область | Челябинская область | г.Челябинск |
| 75-00 | ТО ФСГС по Забайкальскому краю | Забайкальский край | г. Чита |
| 76-00 | ТО ФСГС Ярославская область | Ярославская область | г. Ярославль |
| 77-00 | ТО ФСГС по г. Москва | г. Москва | г. Москва |
| 78-00 | ТО ФСГС по г. Санкт-Петербургу | г. Санкт-Петербург | г. Санкт-Петербург |
| 79-00 | ТО ФСГС по Еврейской автономной областьи | Еврейская автономная область | г. Биробиджан |
| 86-00 | ТО ФСГС Ханты-Мансийский АО | Ханты-Мансийский АО | г. Ханты-Мансийск |
| 86-35 | ТО ФСГС Ханты-Мансийский АО(г. Нижневартовск) | Ханты-Мансийский АО | г. Нижневартовск |
| 87-00 | ТО ФСГС Чукотский АО | Чукотский АО | г. Анадырь |
| 89-00 | ТО ФСГС Ямало-Ненецкий АО | Ямало-Ненецкий АО | г. Салехард |
Еще недавно чтобы получить Уведомление о кодах статистики предприниматель был вынужден с выпиской из ЕГРЮЛ или ЕГРИП идти в ФСГС за этим листком – списком кодов ОКПО, ОКТМО, ОКОПФ, ОКАТО, ОКОГУ, ОКФС, или же ждать, когда тот придет по почте. Сейчас, чтобы получить идентичный результат, вы приложите гораздо меньше усилий.
Получить коды статистики онлайн и распечатать Уведомление для ИП и ООО из Статрегистра Росстата сейчас можно через Интернет. Коды ОК ТЭИ также можно узнать не выходя из дома: вся информация из баз территориальных подразделений Росстата доступна в реальном времени через сайт.
На нашем сайте вы найдете все коды статистики Росстата! Выберите свой регион в меню слева для получения кодов статистики и печати Уведомления по своему субъекту РФ (ориентируетесь на официально присвоенные регионам коды).
Почему не получается найти коды статистики по ИНН, в чем причина? Информация о компаниях, прошедших регистрацию, перенаправляется налоговой инспекцией в Федеральную службу государственной статистики (ее территориальный орган), а затем добавляется в так называемые базы ФСГС во время их обновления. Обновление баз данных происходит приблизительно в середине и конце месяца. Благодаря этим банкам информации предприниматель может узнать коды статистики Росстата онлайн.
Если же информация о компании пока не успела попасть в базы, получить коды статистики по ИНН через Интернет не получится. Поэтому, если коды статистики Росстата нужны срочно, просто подойдите с выпиской из ЕГРЮЛ / ЕГРИП в районное отделение статистики (по месту регистрации), где вам выдадут Уведомление. Чтобы посмотреть контактные данные для органа ФСГС по своему региону перейдите по одной из ссылок в меню слева.
Велика вероятность, что банк запросит коды статистики для ИП и ООО, если вы пришли открыть расчетный счет. В этом случае достаточно предъявить распечатку Уведомления, созданного через наш интернет-сервис. Нужно ли получить Уведомление с кодами ОК ТЕИ для банка? Нет, т.к. оно отсутствует в списке обязательных документов под:
Уведомление с кодами ОК ТЭИ пишется в свободной форме, не подписывается, его не нужно вписывать в корпоративный бланк и заверять печатью компании: Уведомление не проверяют на соответствие требованиям по оформлению и подготовке документов (ГОСТ Р 6.30-2003), т.к. оно создается сугубо в информационно-справочных целях и не имеет отношения к системе организационно-распорядительных документов ОКУД (Общероссийского классификатора управленческой документации).
Почему в Уведомлении нет кодов статистики ОКВЭД? В Уведомлении коды ОКВЭД (Общероссийский Классификатор Видов Экономической Деятельности) не указывают, т.к. виды экономической деятельности уже зафиксированы в регистрационных документах и выписках из ЕГРИП или ЕГРЮЛ. Федеральный закон № 129-ФЗ от 08.08.2001 г. «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» гласит, что 1 января 2004 года коды ОКВЭД становятся регистрационной информацией и назначаются непосредственно юр. лицами и ИП.
Возможно ли запросить Уведомление с кодами ОК ТЭИ еще раз? Нет, об этом сказано в Приказе ФСГС от 13.12.2011 г.: начиная с 1 января 2012 года заново Уведомление о кодах ОК ТЭИ не выдается, за исключением внесения изменений в название компании, учредителей, адрес фирмы и организационно-правовую форму.
При этом вы всегда можете сформировать и распечатать Уведомление с кодами статистики на нашем сайте – так не возбраняется, к тому же это быстрее и проще.
Если вы не получили список отчетности, то его можно посмотреть на портале Росстата. По ссылке вы увидите такую форму:. После этого система покажет список отчетности, которую нужно сдать. Росстат рекомендует всем предприятиям проверять список отчетности самостоятельно в конце года.
Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!
Получить данные о кодах и формах. Статистический календарь. ВПН Информация для респондентов. Записаться на прием. Контакты по отделам Воронежстата. Старая версия сайта. Оперативные показатели. Оценка численности постоянного населения Воронежской области на 1 января г. Индекс промышленного производства ноябрь г. Индекс потребительских цен ИПЦ декабрь г. Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников за октябрь года.
Средний размер назначенных месячных пенсий на 1 октября года. Величина прожиточного минимума в расчете на душу населения за III квартал г. Уровень безработицы по методологии Международной организации труда в ноябре года. Индексы потребительских цен на товары и услуги по Российской Федерации.
Популярное Переписи и обследования. Заработная плата отдельных категорий работников социальной сферы и науки. Всероссийские переписи населения. Федеральные статистические наблюдения по социально-демографическим проблемам. Принять участие. Национальные счета. Переписи населения. Дополнительные ресурсы.
Официальный интернет-портал правовой информации. Нормативные правовые акты в Российской Федерации. Сайт Президента Российской Федерации. Информационно-издательский центр «Статистика России». Министерство экономического развития России. Официальный интернет-портал государственных услуг.
Как известно, статистика знает всё, и, разумеется, количество и классификация субъектов предпринимательской деятельности в РФ тоже является предметом её интереса. Каждый зарегистрированный индивидуальный предприниматель и вновь созданное ООО должны позаботиться о том, чтобы узнать свои коды статистики.
Перейти на сайт ТОГС можно по указанной выше ссылке. Узнать, какую статистическую отчетность нужно сдавать в Росстат, можно с помощью сервиса на сайте Росстата. При наличии электронной подписи статистическую отчетность можно сдавать без участия спецоператора через систему WEB-сбора. Для сдачи отчетности необходимо пройти регистрацию в системе WEB-сбора и скачать необходимые программы с сайта вашего территориального органа государственной статистики. Некоторые формы отчетности сдаются на выборочной основе.
Получить данные о кодах и формах. Статистический календарь. ВПН Информация для респондентов. Записаться на прием. Контакты по отделам Воронежстата.
Налоговая инспекция, после успешного прохождения процедуры государственной регистрации, помимо внебюджетных фондов , передает информацию о зарегистрированных ИП и ООО в территориальный орган Федеральной службы государственной статистики Росстат, Госстат. Росстат обрабатывает полученные данные и присваивает каждому индивидуальному предпринимателю и организации коды из общероссийских классификаторов это и есть коды статистики :. Коды ОКВЭД также считаются кодами статистики, но отсутствуют в данном списке, поскольку ИП и организации самостоятельно подбирают их еще на этапе подготовки документов на регистрацию. Образец уведомления с кодами статистики из Росстата т. Получение кодов статистики не является обязательной процедурой, а само уведомление носит информационно-справочный характер.
В электронной отчетности данный код направления используется как своеобразный электронный почтовый ящик статистического органа, в который направляется отчет или обращения.
Юридическим лицам. Индивидуальным предпринимателям. После нажатия кнопки Искать должны отобразиться Ваши коды статистики Росстат, а также кнопка Получить уведомление об учёте в статистическом регистре. Нажав данную кнопку загрузится автоматически сформированное Уведомление в формате Word, которое и необходимо распечатать. Адреса и контактные телефоны районных отделов территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Воронежской области для личного обращения:. Районные отделы статистики по Воронежской области. Официальный сайт статистики по Воронежской области.
.
.
.
Полное юридическое наименование: ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ОРГАН ФЕДЕРАЛЬНОЙ Юридический адрес: , ВОРОНЕЖСКАЯ ОБЛ, ВОРОНЕЖ Г.
.
.
.
.
.
.
В услугу по регистрации ИП в г. Люберцы Московской области входит консультирование по кодам ОКВЭД, формирование и подача требуемой документации в налоговую, оформление во внебюджетных фондах и содействие в изготовлении печати (при необходимости). В услуги по прекращению деятельности ИП входит консультация по этому вопросу, формирование и подача всей необходимой документации, регистрация закрытия ИП в ИФНС, получение всех документов о прекращении деятельности.
Процедура проводится «под ключ» с нуля, и предполагает минимальное участие клиента, в результате получающего максимально готовую функционировать на законных условиях фирму. Также возможна помощь наших юристов на отдельном этапе (к примеру, подготовка первичных документов или же открытие банковского счета). Доступно проконсультируем в части выбора формы будущего предприятия, подходящей системы налогообложения, построения системы учета.
Официально внести изменения относительно учредителей или руководящего состава, размера уставного капитала компании, смены ее «юридического адреса» можно лишь, проведя информацию через Единый государственный реестр юридических лиц. Берем на себя организационные моменты, предоставляя клиентам лишь отличный результат по доступной цене.
относятся к сложным и длительным регистрационным действиям. Реорганизация ООО или АО (ЗАО) в г. Люберцы, Московской области по любой из форм: выделение, разделение, преобразование, слияние, присоединение. Ликвидация – подберем подходящий Вам легальный вариант закрытия юридического лица. Специалисты Юридического агентства «КБ ЭГИДА» максимально быстро и качественно, с соблюдением очередности всех этапов проведут ликвидацию или реорганизацию Вашего юридического лица.
Имея за плечами большой опыт работы в сфере продажи готовых фирм, будь то готовые ООО, готовые АО (ЗАО) или же готовые ПАО (ОАО), мы предлагаем каждому клиенту самый подходящий, надежный и выгодный способ приобретения готовой фирмы. Мы поможем Вам выбрать готовую фирму и поменять адрес место нахождения на г. Люберцы Московской области, которая отвечала бы всем Вашим пожеланиям и потребностям. Если же Вы решили расстаться с бизнесом, специалисты нашей компании помогут продать Вашу фирму на выгодных для Вас условиях.
Компания «Такском» осуществляет подключение услуги обмена электронными документами с территориальными органами Росстат для действующих и будущих абонентов «Такском-Спринтер».
Обращаем Ваше внимание, что отчетность в электронном виде от респондентов, зарегистрированных в московских отделениях, принимается непосредственно Мосгорстатом (единая точка приема ТО ФСГС по г. Москве, номер ТОГС 77-00).
На данный момент Вы можете представлять статистические данные по тем формам статистического наблюдения, для которых на сайтах территориальных органов государственной статистики размещены электронные шаблоны форм.
ВАЖНО!
В настоящее время РОССТАТом не утвержден единый формат электронных шаблонов форм статистической отчетности. В связи с этим обращаем ваше внимание на то, что электронные шаблоны, размещенные на сайтах территориальных органов государственной статистики, могут отличаться друг от друга. Скачивайте электронные шаблоны форм с сайта того территориального органа, в который вы представляете статистическую отчетность!
В соответствии с нормами ФЗ №282 от 29 ноября 2007 года предприятия и их подразделения, а также индивидуальные предприниматели и государственные структуры обязаны сдавать отчетность в Росстат. Делается это по месту официальной регистрации.
Предпочтительнее всего действовать в режиме онлайн. Некоторые юридические лица оформляют соглашения с операторами-посредниками и подают отчетность через них. Если имеется УЦП, компания имеет возможность отправки информации в самостоятельном порядке, используя web-форму на официальном ресурсе органа.
В ней требуется указание всех реквизитов, включая ТОГС, ТОФСГС. Что это такое?
Под кодом ТОГС принято понимать оригинальный номер, который присвоен территориальной структуре Федеральной службы государственной статистики. Он отображается в формате XX-YY, где первые числа – кодовое обозначение региона РФ, вторые – конкретного участка.
В 80 субъектах Российской Федерации ТОГС выглядит как XX-00. Исключения составляют следующие автономные единицы:
Некоторым регионам приходится объединяться, чтобы находиться под контролем одного конкретного подразделения – регионального управления ФСГС.
Жители Ненецкого автономного округа, а также Архангельской области отчитываются в единую организацию. Однако коды они представляют разные. Лица, которые прошли регистрацию в Архангельской области, используют обозначение 29-00. Респонденты из НАО используют код 83-00.
По-другому действуют организации и индивидуальные предприниматели из Санкт-Петербурга и всей области. Они производят подачу отчетности в УФСНС ПЕТРОСТАТ. При этом жители города проставляют в отчетностях код 78-00, а представители области – 47-00.
Аналогичная ситуация складывается в городе Тюмень. Для жителей из города и региона предусмотрен и широко используется на практике код 72-00. Жители ХМАО используют обозначение 86-00, а ЯНАО – 89-00.
Первым законодательным актом, в рамках которого были введены эти кодовые обозначения, стал Приказ Росстата №5, ФНС РФ от 18 января 2008 года №5/ММ-3-11/14@. Целью оформления этого нормативно-правового акта стала оптимизация сотрудничества между ведомственными структурами. Как раз в это время началась активная работа по созданию сетевого пространства на государственном уровне.
Федеральная налоговая служба, в свою очередь, делилась с органами российской статистики информацией об организациях, которые являются налогоплательщиками. В ответ на это Росстатом направлялся отчет, сданный этими юридическими лицами.
В целях обеспечения взаимодействия на региональном уровне каждое отделение получило код в соответствии с номером УФНС территориального уровня. В настоящее время его использование распространено для предоставления электронной отчетности по бухгалтерии.
Предварительное заполнение форм осуществляется в 1С. Кодовое обозначение ТОГС отображается в интерфейсе программы непосредственно в карточке, где прописываются реквизиты.
Цель – направление отчетности в требуемое территориальное подразделение и возможность принятия со стороны органов российской статистики. В большинстве случаев проставление кодов ТОГС происходит автоматически, исходя из места регистрации юридического лица. Если возникла ошибка, система оповестит об этом сама, отправив фразу «Не найден адрес получателя».
Исправить эту неточность можно следующим образом:
Если сдача отчетности производится в бумажном формате или лично, внесение данных о коде ТОГС не требуется.
В законодательстве не имеется отдельных нормативно-правовых баз, содержащих все кодовые обозначения территориальных структур. В Приказе №5/ММ-3-11/14@ есть определенные данные, но они представлены не полностью. В нем, например, не учтен тот факт, что некоторые отделы впоследствии выделяются и формируют автономные подразделения. Также не имеется данных о респондентах из Крыма, Севастополя.
Несмотря на отсутствие перечня актуальных сведений, получить информацию можно с использованием нескольких способов:
Если автоматического внесения кода не произошло, возникла ошибка системного характера. Исправить ее можно путем связи со службой поддержки оператора.
Если компания меняет адрес официальной регистрации и совершает переезд в иной субъект РФ, происходит смена территориального подразделения Росстата. В соответствии с нормами действующего законодательства смена адреса производится через ФНС. После прохождения этой процедуры новая налоговая инспекция на протяжении 5 дней сообщает Росстату о прибытии респондента.
Если подача отчетности осуществляется по новому адресу, указывается иной код региона. Отражение корректировок производится в 1С. Чаще всего фирмы соглашаются на перезаключение соглашения, и оператор связи синхронизирует бухгалтерские операции своего клиента с собственным программным обеспечением.
Если подача отчетности производится на сайте ФСГС, смена осуществляется самостоятельно. При смене адреса регистрации в рамках одного субъекта Российской Федерации кодовое обозначение остается прежним.
Как получить коды статистики онлайн по ИНН для ИП и организаций? Ответ – ниже в инструкции.
Более подробные цены Вы можете узнать, изучив наш прайс-лист.
Объективную информацию о различных процессах позволяет получить систематизирующая, обобщающая и сравнивающая различные данные статистика. Если сбор, учет, обработка и анализ информации проведен грамотно, то появляется возможность взглянуть на ситуации под наиболее острым углом. При этом используются физические, математические и экономические методики. Информация по статистике необходима практически всем, начиная с простых бизнесменов и средств массовой информации, заканчивая государственными органами власти. При этом важно, чтобы соблюдалось единство сбора и обработки информации. Поэтому наиболее рациональным решением стало то, что организация государственной статистики в РФ осуществляется одним органом, который и получил название Федеральной службы государственной статистики. Сокращенное ее название ФСГС РФ или Росстат.
Федеральная служба государственной статистики РФ решает следующие задачи:
Функции, выполняемые службой:
Госкомстат руководит работой территориальных органов государственной статистики (ТОГС). Непосредственно через них и осуществляет деятельность федеральная служба государственной статистики Росстат. Головной офис ФСГС, известного также как Росстат, расположен в Москве. Отделы государственной статистики по г. Москва располагаются во всех административных округах.
Статистика охватывает также и субъектов предпринимательской деятельности. При регистрации ИП или организации все их данные передаются в территориальный орган государственной статистики, соответствующий месту осуществления предпринимательской деятельности. Затем данные передаются центральному окружному отделу государственной статистики, и информация о субъекте предпринимательской деятельности включается в Статистический регистр.
В конечном итоге субъекту присваиваются следующие основные коды Росстата:
Коды статистики необходимы во многих ситуациях. Например, открытие счета, открытие филиала организации, изменение ее названия или юридического адреса. Также коды статистики необходимы также и при сдаче отчетности, заполнении квитанций и платежных поручений. Также код территориального органа ФСГС понадобиться при смене ОКПО или ТОГС по Москве, для чего нужно будет указать новый номер ТОГС.
Узнать коды статистики, код органа ФСГС и номер ТОГС очень легко. Имеется несколько основных способов:
| В разделе | сообщений |
| Название статьи | Санкт-Петербург и Ленинградская область: взаимодействие, проблемы, координация развития агломерации |
| Страницы | 123-135 |
| Автор 1 | Лимонов Леонид Эдуардович доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономики города и региона; Заместитель генерального директора г.Петербургский филиал Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»; ЗАО «Международный центр социально-экономических исследований« Леонтьевский центр » Россия, 1 |
| Автор 2 | Батчаев Артур Русланович Кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики города и региона; Начальник управления территориального стратегического планирования г. Санкт-Петербург.Петербургский филиал Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»; Международный центр социально-экономических исследований «Леонтьевский центр» ЗАО Россия, 1 |
| Абстракция | Статья посвящена вопросам взаимовлияния и сотрудничества Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Содержание представляет собой сравнение значений ключевых показателей социально-экономического развития двух регионов.Дана характеристика наиболее сложных проблем взаимоотношений Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Выявлены ключевые направления взаимных интересов города и региона, включая развитие мегаполисов, рынок труда, инвестиционную, энергетическую и транспортную инфраструктуры и некоторые другие. В статье определены условия дальнейшего сотрудничества города и области. В заключительной части статьи даны рекомендации по расширению сотрудничества и усилению интеграционных процессов между Санкт-Петербургом.Санкт-Петербург и Ленинградская область. |
| Код | 332 + 711 |
| DOI | 10.14530 / с.2013.1.123-135 |
| Ключевые слова | ♦ Санкт-Петербург ♦ Ленинградская область ♦ взаимодействие ♦ сотрудничество ♦ интеграция ♦ мегаполис ♦ территория ♦ инвестиции ♦ ресурсы |
| Загрузить | SE.2013.1.123-135.Limonov.pdf |
| Для цитирования | Лимонов Л.Э., Батчаев А. Санкт-Петербург и Ленинградская область: взаимодействие, проблемы, координация развития агломерации. Пространственная экономика = Пространственная экономика , 2013, вып. 1. С. 123-135. DOI: 10.14530 / se.2013.1.123-135. (На русском). |
| Список литературы | 1. Ленинградская область. Численность населения. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по городу. Санкт-Петербург и Ленинградская область (Петростат). Доступно по адресу: http: // petrostat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/petrostat/ru/statistics/Leningradskaya_area/population/ (по состоянию на январь 2013 г.). (На русском). 2. Лимонов Л.Е. Проблемы планирования пространственного развития Санкт-Петербургской агломерации. Моделирование в проблемах городской и региональной экономики: Материалы Всероссийской конференции. Санкт-Петербург, 2011. С. 113–117. (На русском). 3. Лимонов Л. Е., Вахрушева К. В. Земельный рынок и строительство в Санкт-Петербурге: проблемы неполного уточнения прав и государственной квазимонополии на землю.Финансы и бизнес. 3. С. 128–143. (На русском). 4. Предварительные итоги Всероссийской переписи населения 2010 г .: Статистический сборник. Росстат, Москва, 2011.87 с. (На русском). 5. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2011: Статистический сборник. Росстат, Москва, 2011.990 с. (На русском). 6. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2012: Статистический сборник. Росстат, Москва, 2012.990 с. (На русском). 7. Санкт-Петербург. Численность населения.Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по городу. Санкт-Петербург и Ленинградская область (Петростат). Доступно по адресу: http://petrostat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/petrostat/ru/statistics/Sant_Petersburg/population / (по состоянию на январь 2013 г.). (На русском). 8. Санкт-Петербургская агломерация: пространственное развитие в постсоветский период. Под ред. Лимонова Л.Е., Власова Т.В. Санкт-Петербург, 2012, 200 с. (На русском). 9. Смирнягин Л.В. Система расселения России: тенденции к изменениям.Городской альманах, т. 4, Институт экономики города, Москва, 2009, с. 204. с. 10. Брецци М., Пьячентин М., Санчес-Серра Д. ОЭСР. Определение и измерение мегаполисов. Доклад для 51-го Конгресса ERSA, Барселона, 2011. 11. Клаессон Дж., Йоханссон Б., Карлссон Ч. Столичные регионы: предпосылки и стратегии роста и развития в мировой экономике. Серия электронных рабочих документов CESIS, документ № 253, август 2011 г. 12. Кнапп, В., Шмитт, П. Реструктуризация конкурентоспособных мегаполисов в Северо-Западной Европе: территория и управление.Европейский журнал пространственного развития. Доступно по адресу: http://www.nordregio.se/Global/EJSD/Refereed articles / refereed6.pdf (по состоянию на декабрь 2012 г.). 13. Парр Дж. Б. Перспективы города-региона. Регионоведение, т. 39, 2005, стр. 555–566. |
| Финансирование | |
| Дата |
В России зарегистрированы новые ежедневные рекорды смертей от коронавируса в Москве и Санкт-Петербурге, превзойдя предыдущие рекорды, установленные на выходных.
Цифры появились после того, как рестораны и кафе в Москве начали просить клиентов предоставить доказательства вакцинации или отрицательный результат теста на COVID-19.
По официальным данным, в российской столице за последние 24 часа зарегистрировано 124 смертельных случая, а в Санкт-Петербурге — 110, что превосходит рекорды, которые два крупнейших города России уже побили за выходные.
И это несмотря на постепенное введение медико-санитарных мер, таких как возвращение обязательной удаленной работы для некоторых сотрудников и обязательной вакцинации для работников сферы услуг.
По словам мэра Москвы Сергея Собянина, в этом городе с населением более 12 миллионов человек ежедневно госпитализируются около 2000 человек из-за коронавируса, при этом около 75% имеющихся коек заняты.
Однако общая изоляция, как весной 2020 года, пока не предусмотрена для сохранения экономики.
В Санкт-Петербурге в пятницу состоится четвертьфинальный матч чемпионата Европы по футболу 2020 года между Испанией и Францией или Швейцарией.
По данным местных органов здравоохранения, около 300 фанатов, вернувшихся в Финляндию после матча в этом городе, дали положительный результат на COVID-19.
Они были там в прошлый понедельник на матче своей страны с Бельгией.
Согласно решению городских властей на прошлой неделе, все московские рестораны, кафе и бары должны принимать только клиентов, которые были вакцинированы, вылечились от COVID-19 за последние шесть месяцев или могут предоставить отрицательный результат теста на коронавирус из предыдущих 72. часы.
В качестве доказательства вакцинации при входе в ресторан клиенты должны посетить правительственный веб-сайт и получить QR-код — цифровой шаблон, предназначенный для считывания сканером.
Сделав уступку отчаявшимся владельцам ресторанов, городские власти согласились с тем, что QR-коды не нужны в течение следующих двух недель в заведениях с открытыми террасами. Несовершеннолетним клиентам не нужно предоставлять документацию в сопровождении родителей.
Кампания вакцинации в России отстает с декабря из-за широко распространенного общественного недоверия и несмотря на неоднократные призывы президента Владимира Путина.
Россия является европейской страной с наибольшим количеством смертей и одной из самых пострадавших в мире, по данным правительства, 133 893 случая смерти.
Статистическое агентство Росстат, у которого есть более широкое определение смертей, связанных с COVID-19, к концу апреля насчитало около 270 000 смертей.
Российская Федерация — трансконтинентальное государство, простирающееся от Европы до Азии.Это крупнейшее государство в мире с площадью 17 098 242 км². Согласно данным Росстата (Федеральная статистическая служба) за 2019 год, в России проживает 146 792 744 человека, что делает ее девятым в мире по количеству жителей и десятым по количеству жителей. смертность.
Полупрезидентская федеративная республика, Россия является постоянным членом Совета Безопасности ООН, членом БРИКС, Всемирной торговой организации, Содружества Независимых Государств (СНГ) и Евразийского союза.Уральские горы делят территорию на Европейскую и Азиатскую Россию. Благодаря разнообразию ландшафтов страна имеет следующие климатические зоны: полярный, умеренно-холодный, континентальный и влажный субтропический. В России проживает ряд этнических групп и коренных народов. Русский язык является единственным официальным языком государства, но его конституция дает отдельным республикам право устанавливать свои собственные официальные языки в дополнение к русскому.
После распада Советского Союза в 1991 году многие люди из центральноазиатских республик переехали в Россию в поисках работы.Географическое положение Российской Федерации между Европейским союзом и некоторыми странами с высоким уровнем миграции и безвизовым въездом (большинство стран СНГ), а также наличие некоторых «проницаемых» участков российской границы способствуют сильному незаконному переселению. миграция внутри СНГ.
По оценкам МОМ, на протяжении многих лет Россия занимала второе место после США по количеству иностранцев, присутствующих в стране. Он также занимает второе место в Европе после Германии по количеству мигрантов.По данным ОЭСР, в России самое большое количество нелегальных мигрантов в мире, составляющее почти 7% населения страны; тогда как легальные трудовые мигранты составляют 2,5% населения.
За последние 20 лет трудовые мигранты стали неотъемлемой частью городской жизни России. По статистике, в России 228 990 беженцев. В 2019 году Россия приняла 98000 мигрантов, что почти вдвое больше, чем в предыдущем году (57000). Эти цифры являются самыми высокими за последнее десятилетие.Наибольшие потоки идут из Армении и Украины, в то время как потоки из Беларуси и Молдовы сокращаются. Девяносто семь процентов трудовых мигрантов приезжают из стран СНГ.
Высококвалифицированные иностранные рабочие в России представляют собой небольшую группу, и большинство из них приезжают из стран, гражданам которых требуется виза для въезда в Россию.
Российская Федерация — одна из ведущих стран происхождения, а также ведущая страна назначения для мигрантов, что делает ее одним из основных центров иммиграции и страной с постоянно увеличивающимся потоком эмиграции.
Российская Федерация — трансконтинентальное государство, простирающееся от Европы до Азии. Это крупнейшее государство в мире с площадью 17 098 242 км². Согласно данным Росстата (Федеральная статистическая служба) за 2019 год, в России проживает 146 792 744 человека, что делает ее девятым местом в мире по количеству жителей и десятым по смертности. темп. Тем не менее, Россия малонаселенна по сравнению с ее огромными размерами, с плотностью населения 8 человек.57 человек / км². По данным на 2018 год, городское население составляет 74%, а сельское население — 26%. Темпы прироста населения в Федерации составляют -0,08, коэффициент рождаемости — 1,78, а коэффициент миграции — 1,70. Русские составляют около 81% всего населения. Этот процент оставался стабильным в последние десятилетия, несмотря на высокую смертность по сравнению с рождаемостью. Наконец, по оценкам ООН, к 2050 году численность населения России сократится до 132,7 миллиона человек, причем сокращение будет происходить в основном в сельской местности.ВВП составляет 29 642 доллара США на душу населения.
Полупрезидентская федеративная республика, Россия является постоянным членом Совета Безопасности ООН, членом БРИКС, Всемирной торговой организации, Содружества Независимых Государств (СНГ) и Евразийского союза. Согласно конституции, страна состоит из 83 субъектов федерации, но некоторые из них со временем объединились. В настоящее время в стране 46 областей, 22 республики, 9 краев, 4 автономных округа, 1 автономная область и 2 города федерального значения (Москва и Санкт-Петербург).Петербург). Уральские горы делят территорию на Европейскую и Азиатскую Россию. Благодаря широкому разнообразию ландшафтов в стране есть полярные, умеренно-холодные, континентальные и влажные субтропические климатические зоны.
В Федерации проживают различные этнические группы и коренные народы. Русские неравномерно распределены по стране. В некоторых регионах, таких как Чечня, они составляют менее 2% населения, а в Ингушетии они составляют всего 0,8%. Следующие семь основных этнических групп — татары (3.9%), украинцы (1,4%), башкиры (1,1%), чуваши (1%), чеченцы (1%), ингуши (0,6%), армяне (0,9%).
Православие, ислам, буддизм и иудаизм являются традиционными религиями России и юридически являются частью культурного и исторического наследия страны. Религия большинства — православие (80%), за которым следуют атеизм (15%), ислам (10%), буддизм (0,5%), католицизм (0,38%) и различные формы язычества (1,5%). Это делает ислам второй религией в России. В 2015 году в Москве открылась самая большая мечеть в Европе.По оценкам, от 16 до 48% населения России фактически не исповедуют никакой религии. Активны христианские конфессии: католики, армяне (как апостольские, так и католические) и протестанты. Большинство приходов (95%) принадлежат Православной церкви. В России около 300 католических приходов. Пасха — самый популярный религиозный праздник в стране, который отмечают около трех четвертей населения России, в том числе не принадлежащих ни к какой религии. Святыми покровителями России являются: Св.Апостола Андрея, Георгия Победоносца, Василия Великого, свв. Кирилл и Мефодий, преподобный Сергий Радонежский, святитель Иоанн Златоуст, святитель Николай Мирский и Владимирский.
Русский язык является официальным языком государства, но конституция дает отдельным республикам право устанавливать свои собственные официальные языки в дополнение к русскому. Девяносто пять процентов населения говорит по-русски, а остальные 5% делятся между татарским и украинским языками.
Большинство рабочих-мигрантов в России — это нелегальные мигранты, которые особенно уязвимы перед современным рабством.Распад Советского Союза заставил многих людей из центральноазиатских республик переехать в Россию в поисках возможностей и работы. Ежегодно в Россию приезжает около 10-12 миллионов рабочих. Географическое положение Российской Федерации между Европейским Союзом и некоторыми странами с высокой миграцией, а также безвизовый въезд в большинство стран Содружества Независимых Государств (СНГ) и наличие некоторых «проницаемых» частей границы с Россией способствуют высокому уровню нелегальной миграции в пределах СНГ.
По оценкам МОМ, Россия на протяжении многих лет занимает второе место по количеству иностранцев в стране после США. Это вторая страна в Европе после Германии по количеству мигрантов. По данным ОЭСР, в России больше всего нелегальных мигрантов, составляющих почти 7% населения страны. Процент легальных трудовых мигрантов, проживающих в России, составляет 2,5% населения. За последние 20 лет гастарбайтеры стали неотъемлемой частью городской жизни России.Большинство мигрантов из Центральной Азии работают в строительном секторе; другие работают на коммерческих предприятиях, в сервисных компаниях и в сельском хозяйстве. По данным МОМ, в 2019 году в Россию прибыло 11,6 млн мигрантов, большинство из которых — трудовые мигранты из соседних стран и стран Содружества Независимых Государств.
Иммиграционная реформа, одобренная в 2014 году, обязывает всех мигрантов иметь вид на жительство для работы в стране. Эта политика направлена на легализацию рынка труда и поощрение терпимости жителей к работникам, прибывающим из стран без виз.В 2010 году Министерство внутренних дел ввело две системы доступа на рынок труда: во-первых, «лицензионную» систему для граждан бывшего Советского Союза с безвизовым въездом, а во-вторых, набор упрощенных правил приема на работу высококвалифицированных специалистов для « качественная иммиграция. Лицензия на работу для иностранных граждан гарантирует право работы на территории Российской Федерации при условии, что иностранный гражданин пересек границу страны на законных основаниях и имеет право въехать в страну без визы.Этот документ дает разрешение на работу с физическими или юридическими лицами. Более того, эти два типа лицензий предназначены для людей, у которых уже есть работодатель.
Согласно статистическим данным, в России находится 228 990 беженцев. В 2019 году в Россию прибыло 98000 иммигрантов, что почти вдвое больше, чем годом ранее (57000). Эти цифры были самыми высокими за 10 лет. Наибольший приток поступает из Армении и Украины, в то время как потоки из Беларуси и Молдовы сокращаются.Большинство трудовых мигрантов (97%) — выходцы из стран СНГ. Важно отметить, что процент имеющих вид на жительство несколько снизился с 69% в 2018 году до 64% в 2019 году. Больше всего мигрантов привлекают Москва, Санкт-Петербург, Краснодар и Сочи.
Россия соблюдает Женевскую конвенцию о беженцах 1951 года, Нью-Йоркский протокол 1967 года о статусе беженцев и Федеральный закон 1993 года о беженцах. Согласно этим правилам Россия может предоставить просителям убежища постоянный статус беженца или временное убежище, которое может продлеваться из года в год.Однако статус беженца получить в России сложно, а статус временного убежища получить нелегко. Например, в 2018 году статус беженца получили всего 30 человек, 33 в 2017 году и 39 в 2016 году). В целом в январе 2019 года в России были официально признаны 572 беженца. В том же году 75 941 гражданин Украины находился в России, спасаясь от войны на юго-востоке Украины. Для сравнения, в 2018 году временное убежище в России было предоставлено 76 000 человек; почти все были гражданами Украины (около 75 000), в основном из раздираемого войной Донбасса; но статус беженца редко предоставляется украинским гражданам, спасающимся там от военных действий.Тем не менее 1819 человек из остального мира получили статус временного убежища в России. Кроме того, в течение года после предоставления временного убежища иностранные граждане должны получать доход, равный пособию по социальному обеспечению в регионе их проживания.
В России сирийские беженцы проживают в основном на Северном Кавказе. Во многих случаях они черкесского происхождения, выходцы с Кавказа, поселившиеся в Сирии после диаспоры во второй половине XIX века.Сирийцев, проживающих в России, можно разделить на две группы: 1) те, кто прибыл до недавнего конфликта, но не смог вернуться из-за военных действий, и 2) те, кто прибыл во время конфликта. Большинство последних — это семьи сирийских рабочих-мигрантов, которые воссоединились с родственниками в России после начала военного конфликта. В последние годы, по данным НПО «Гражданское Содействие», оказывающей помощь беженцам и мигрантам в России, 2 585 человек из Сирии обратились с просьбой о предоставлении статуса беженца, но только двое из них получили его.Наконец, в период с 2009 по 2016 год, по оценкам Федерального иммиграционного управления, 293 652 неграждане подали заявление о предоставлении статуса беженца или временного убежища. Большинство заявителей были беженцами из Афганистана (6 742 человека), затем следовали Грузия (6 557 человек), Сирия (5124 человека) и особенно Украина (271 319 человек).
Российская Федерация — одна из ведущих стран отправления и прибытия мигрантов. Это один из основных центров иммиграции и, в то же время, страна с постоянно растущей эмиграцией.Изменение климата и социальные факторы вызывают эмиграцию из России. По данным Росстата за 2018 год, численность населения в регионах Востока России, Сибири, Урала и Волги уменьшилась из-за климатических, экономических и социальных факторов. В то же время увеличилось население в центральных, северо-западных, Южный и Северный Кавказские регионы. В результате в западной части России наблюдается прогрессивный рост концентрации населения. В целом количество людей, решивших покинуть страну, в последние годы оставалось стабильным.
Феномен эмиграции «человеческого капитала» является значительным. Наиболее популярные направления для этого типа эмиграции — Канада, Финляндия, Германия, Австрия, Швеция, Франция, Франция и США. Около 10% студентов российских вузов остаются за границей; более того, 40% молодых людей хотели бы эмигрировать. Сбор точных данных об эмиграции также является проблемой. Многие мигранты не заявляют о своем пункте назначения и поэтому не учитываются. Исследования показывают, что количество людей, фактически уехавших из России в период с 2011 по 2017 год, в 9 раз превышает официальную статистику.
Соискателей убежища из Российской Федерации за последние годы увеличились вдвое. Только в 2017 году, согласно отчету УВКБ ООН, количество новых заявок увеличилось с 3200 (в 2016 году) до почти 15000. В период с 2013 по 2016 год эта цифра достигла пика, когда было зарегистрировано 39 800 заявлений о предоставлении убежища. Большинство просителей убежища обращаются в Германию (14 900) и Польшу (11 900), что составляет две трети всех заявлений о предоставлении убежища из Российской Федерации. Во Франции в 2013 году было зарегистрировано 4600 заявок, что немного меньше, чем в 2012 году.Другие страны, получившие заявки, включают Австрию (2 800), Швецию (1 000) и Данию (980). В целом, заявления о предоставлении убежища из Российской Федерации составляют 7% от всех заявлений, зарегистрированных в 44 промышленно развитых странах, изученных в отчете УВКБ ООН.
После распада Советского Союза люди азиатского происхождения (в основном из Китая, Вьетнама, Северной Кореи и Центральной Азии) составляли основную часть иммигрантской рабочей силы в России.В 2019 году в России проживало около 5 миллионов граждан из стран Центральной Азии. В России относительно немного высококвалифицированных иностранных рабочих, и большинство из них приезжают из стран, гражданам которых необходимы визы для въезда в Россию. Эти работники могут получить специальный вид на жительство и воссоединиться со своими семьями. Неквалифицированные рабочие, в основном в сфере торговли и строительства, составляют около 32% всей трудовой миграции. По прогнозам российских демографов, к 2024 году страна должна будет привлечь 20 миллионов мигрантов, чтобы сохранить нынешнюю численность людей трудоспособного возраста.
Экономический кризис в России, начавшийся в 2008 году и продолжившийся в 2014 году экономическими санкциями со стороны Европейского Союза и США, осложнил жизнь мигрантов. Двойное обесценение рубля по отношению к основным мировым валютам привело к сокращению количества принимаемых мигрантов и снижению спроса на рабочую силу в целом. Число трудящихся-мигрантов уменьшилось как минимум на треть в странах происхождения, таких как Украина, Азербайджан, Молдова, где число граждан в России сократилось более чем на 50%.Новые правила, введенные в 2015 году, сделали доступ мигрантов к рынку труда в России более сложным и дорогим. Теперь все потенциальные работники должны сдать экзамен по русскому языку и истории, пройти медицинское обследование и приобрести медицинскую страховку.
По данным Центра мониторинга внутренних перемещений за 2019 год, общее количество внутренне перемещенных лиц, зарегистрированных в России, составило 12 000, большинство из них в Иркутске (10 000), что произошло из-за стихийных бедствий, таких как наводнение реки Ангара.Причины внутреннего перемещения и увеличения потоков вынужденной миграции связаны с климатическими, экономическими и социальными факторами. По данным УВКБ ООН, в начале 2020 года в России было зарегистрировано 178 000 лиц без гражданства. Согласно «Докладу о мировой миграции за 2020 год» МОМ, Российская Федерация долгое время была основным направлением для трудящихся-мигрантов из Центральной Азии из-за ее значительно более высокой заработной платы и работы. возможности. Для мигрантов из сельских районов Кыргызстана трудовая миграция стала стратегией выживания, поскольку кыргызские трудовые мигранты ищут работу в провинциях Сибири и становятся все более многочисленными.Большое количество кыргызстанцев, уже обосновавшихся в России, могут оказать помощь в поиске жилья и работы своим прибывающим соотечественникам. Однако не все мигранты из Центральной Азии обладают ограниченной профессиональной квалификацией. Мигранты из Казахстана в основном студенты и высококвалифицированные специалисты. Люди из Центральной Азии также мигрируют в другие части Европы и Китая, где у них могут быть семейные и рабочие связи. Все больше выходцев из Центральной Азии также переезжают в Турцию и Южную Корею в поисках работы.Миграции в Южную Корею способствовали двусторонние трудовые соглашения со странами, включая Узбекистан и Кыргызстан.
Согласно статистике Министерства внутренних дел, в 2018 году двум сирийским беженцам было предоставлено убежище в России, а количество лиц, получивших статус временного убежища, уменьшилось с 1128 человек на 1 января 2018 года до 826 через год (падение почти на 30%). ). На самом деле к концу 2018 года статус убежища в России получили 828 сирийцев. По оценкам Министерства внутренних дел, на конец октября 2018 года в Российской Федерации проживало 9100 сирийских граждан.В это число также входят сотрудники сирийского посольства и их семьи, а также сирийцы, прибывшие в Россию до начала конфликта. Несмотря на то, что война разрушила большую часть страны и люди массово покинули Сирию, количество сирийцев в России мало изменилось с 2012 года.
Россия затронута торговлей людьми. После распада Советского Союза в 1991 году экономическая нестабильность и ослабление ограничений на поездки за границу привели к росту торговли людьми.В советское время не было никаких законов против этой практики. В 2003 году были приняты новые законы, квалифицирующие торговлю людьми как преступление. Уголовный кодекс России (статьи 127.1 и 127.2) осуждает преступления порабощения и торговли людьми в сексуальных целях. Эти статьи предусматривают наказание в виде каторжных работ до пяти лет или до шести лет лишения свободы.
Согласно отчету Государственного департамента США о торговле людьми за 2020 год, хотя Россия прилагает все большие усилия в борьбе с торговлей людьми, она не в полной мере выполняет минимальные требования по искоренению торговли людьми.Процесс выявления жертв и направления на лечение неадекватен. Некоторые НПО предоставляют защиту, услуги переводчиков и посредников, одежду, еду, юридические услуги и помощь в переселении или репатриации жертв. В июле 2018 года российские власти в сотрудничестве с международными НПО помогли жертвам секс-торговли из Нигерии, Украины и Узбекистана и смогли репатриировать 40 жертв, помогая им получить необходимые документы. В том же году выявлено 19 жертв торговли людьми.По данным правоохранительных органов, 16 из них были россиянами, 3 — из стран Центральной Азии; 10 из них были детьми. Было много случаев торговли детьми. Большинство жертв сексуальной эксплуатации в России — женщины и дети из Восточной Европы (в основном Украины и Молдовы), Юго-Восточной Азии (Китай и Филиппины), Африки (в частности, Нигерии) и Центральной Азии.
Большое количество женщин, проданных в России, происходят из Нигерии, где так называемые кадровые агентства привлекают женщин фальшивыми обещаниями трудоустройства.Феномен торговли женщинами для принуждения к проституции также затрагивает женщин из других африканских стран, включая Гану, Зимбабве, Мали, а также из бывших советских стран, включая Казахстан, Узбекистан, Туркменистан и Молдову.
Россия — страна происхождения, транзита и назначения людей, подвергающихся сексуальной и трудовой эксплуатации. Трудовая эксплуатация является основным мотивом торговли людьми в России и иногда связана с организованной преступностью. Рабочие из Центральной Азии, Восточной и Юго-Восточной Азии, включая Северную Корею и Вьетнам, в основном заняты в строительстве, производстве, сельском хозяйстве, текстильной промышленности, пищевой промышленности, бытовых услугах, принудительном попрошайничестве, переработке вторсырья и уборке улиц.Женщины и дети из Восточной Европы, Юго-Восточной Азии, Африки и Центральной Азии подвергаются сексуальной эксплуатации в России. В то же время российские женщины и дети продаются внутри страны и за рубежом в Северо-Восточной Азии, Европе, Центральной Азии, Африке, США и на Ближнем Востоке.
Центральная Азия является основным источником и регионом торговли людьми в бывшем Советском Союзе. До распада Советского Союза центральноазиатские республики Таджикистан, Узбекистан, Казахстан, Туркменистан и Кыргызстан не были независимыми политическими единицами, и путь к их преобразованию в независимые государства был трудным.За последнее десятилетие четкое отделение этих государств от централизованной российской экономики привело их к глубокому социально-экономическому и культурному кризису. По данным МВД России, преступные группировки из Центральной Азии забирают более 50 000 женщин и детей для сексуальной эксплуатации, 70% из которых — несовершеннолетние. Женщин и детей, ставших жертвами торговли людьми, часто используют в качестве наркокурьеров.
Статья 27 Конституции России устанавливает право на миграцию.За прошедшие годы принят ряд законов, касающихся миграционной политики страны:
В 1993 г. Россия ратифицировала Женевскую конвенцию 1951 г. и Нью-Йоркский протокол 1967 г. о статусе беженцев. Миграционное законодательство восходит к 1990-м годам и различает три типа защиты. Первый — это политическое убежище, введенное Указом Президента 1997 г. «Об утверждении Положения о порядке предоставления политического убежища в Российской Федерации»; он предназначен для тех, кто пострадал от прямого и личного преследования. Это ограничительное, почти архаичное определение, которое относится к «изгнанию» или «диссиденту».Другими словами, он нацелен на тех, кто демонстрирует, что лично подвергается риску по политическим причинам. Президент Республики предоставляет политическое убежище. За последние 20 лет только 15 человек получили такую защиту.
Второй — статус беженца согласно Женевской конвенции 1951 года. Как и в западных странах, беженец — это тот, кто имеет вполне обоснованные опасения стать жертвой преследований не только по политическим, но и по расовым, религиозным, этническим и другим причинам. Решение о предоставлении статуса беженца принимает Министерство внутренних дел России, которое отвечает за сбор и рассмотрение заявлений.
Третий вид — временное убежище. Согласно статье 12 Федерального закона «О беженцах» временное убежище позволяет иностранным гражданам временно проживать на территории Российской Федерации. Он предоставляется Министерством внутренних дел, если нет требований к статусу беженца, но есть достаточные гуманитарные причины, чтобы гарантировать право на проживание. В этом случае тоже всего несколько бенефициаров: хотя каждый год поступает около 2000 заявок, фактически одобряется чуть более сотни из них.
В 2015 и 2019 годах вступили в силу поправки к Федеральному закону № 115 от 2002 года «О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации». Статья 13.3 гласит, что иностранные рабочие из стран, не имеющих въездной визы с Россией, должны получить разрешение на работу в стране на законных основаниях, сдать экзамен по русскому языку и истории, а также иметь медицинскую страховку и платить налоги. Новые изменения коснулись рабочих-мигрантов из стран СНГ, в частности, из Таджикистана.До этих изменений они могли использовать свои национальные паспорта для въезда и проживания в России. Теперь они должны предъявить загранпаспорт для разрешения на поездку. В 2016-2017 годах наблюдалось небольшое снижение потоков трудовой миграции, но неясно, были ли ограничения на въезд существенным фактором. О разрешении на работу могут обращаться только иностранные граждане, прибывающие в Россию без въездной визы. В настоящее время это положение распространяется на граждан Абхазии, Азербайджана, Украины, Таджикистана, Узбекистана и Молдовы.
С началом военного конфликта на Украине приток просителей убежища и перемещенных лиц в Россию значительно увеличился. Согласно данным Федеральной миграционной службы, предоставленным УВКБ ООН, только с апреля 2014 года по сентябрь 2015 года в Российской Федерации проживали 1 056 587 граждан из Юго-Восточной Украины. В 2014 году более 120 000 граждан Украины подали заявление о предоставлении убежища, а 138 000 получили другие формы легального проживания. Ряд постановлений упростил процедуру подачи ходатайства о предоставлении убежища гражданам Украины и лицам без гражданства.Теперь они могут подать заявление о предоставлении убежища в любом месте Федеральной миграционной службы в России, если они утверждают, что спасаются от военной ситуации. В таких случаях временное убежище предоставляется в течение трех дней вместо трех месяцев, как это было раньше. Кроме того, согласно отчетам УВКБ ООН, многие русскоязычные украинцы воспользовались «Программой помощи в добровольном переселении соотечественников», предназначенной для русскоязычных меньшинств за рубежом. Благодаря этой программе мигранты могут быстро получить вид на жительство для работы и, таким образом, легко получить российское гражданство.В ближайшем к Украине Луганском федеральном округе создано более 65 пунктов временного приема, в то время как по всей России их около 270.
Статистический снимок с использованием официальной статистики за период с января 2014 г. по сентябрь 2015 г. показывает, что:
В 2012 году началась реализация «Плана действий по миграционной политике до 2025 года». Этот план направлен на то, чтобы сделать иммиграционную политику более сбалансированной, и включает в себя разработку законодательства, регулирующего различные миграционные потоки, как долгосрочные, так и краткосрочные (в основном в трудовых целях). Для реализации этого Плана действий потребовалось внести около 50 законодательных поправок в Федеральный закон о правовом статусе иностранных граждан, о процедурах въезда и проживания в стране и о гражданстве 2002 года, последняя поправка была внесена 10 августа 2019 года.Однако большинство целей Плана действий еще не достигнуты и остаются актуальными. Например, иммиграционные программы с адаптированными условиями для различных категорий мигрантов еще не существуют, а это означает, что медицинские работники и низкоквалифицированные сезонные рабочие должны соблюдать одни и те же правила, чтобы выйти на рынок труда.
В 2006 году Россия запустила Программу помощи в добровольном переселении соотечественников, проживающих за рубежом, правительственную инициативу, направленную на поощрение иммиграции в Россию.В его основе лежит этнический компонент, способствующий тесным связям с русской культурой и происхождением. В программе также подчеркивается важность профессиональных и образовательных достижений потенциальных мигрантов. Летом 2014 года Программа была открыта для жертв конфликта на Украине (300 000 человек), которые прибыли в Россию в качестве вынужденных переселенцев и получили временное убежище. Граждане Украины были основной группой участников Программы в 2014-2015 годах. В настоящее время более половины людей, приобретающих гражданство, являются участниками Программы переселения.К концу 2015 года в Программе приняли участие около 530 000 человек, и большинство из них натурализовались.
Каритас хорошо интегрирован в приходскую структуру и присутствует во всех четырех епархиях России. В Новосибирской епархии с населением 1,7 миллиона человек, где проживает город с самым высоким уровнем иммиграции в северном регионе России, Каритас открыла столовую для малоимущих и уязвимых слоев населения. В этой епархии также проживают Младшие монахи монастыря и сестры конгрегации св.Елизавета Венгерская, заведующая приемным домом.
На западе России Каритас епархии Святого Климента в Саратове помогает матерям и детям, покидающим Украину. Тысячи людей бежали от боевых действий в Донецкой и Луганской областях Украины, а также в российских регионах Ростов-на-Дону, Волгограде и Саратове. Там Каритас предоставляет семьям продуктовые наборы (в том числе специальные диетические пакеты для детей), средства гигиены, а также кровати и постельное белье. Каритас Волгоград собирает и раздает основные предметы домашнего обихода, одежду, книги, игрушки, школьные принадлежности и т. Д.Общество Иисуса присутствует в северных регионах России в Новосибирске и Томске. Каритас епархии Святого Климента в Ростове-на-Дону предоставляет лекарства Каритас Сочи беженцам в палаточном городке в этом регионе.
Красный Крест действует в различных регионах России. В 2013 году при поддержке МОМ Российский Красный Крест в Санкт-Петербурге открыл центр приема мигрантов. В настоящее время Центр оказывает комплексную реабилитационную помощь жертвам торговли людьми.В период с 2013 по 2019 год в Центре были временно размещены более 170 беженцев, мигрантов и жертв торговли людьми из разных стран (Украина, Вьетнам, Афганистан, Сирия, Иран, Сомали). Центр рассчитан на прием восьми человек в день, которым оказывается правовая и социальная помощь. Кроме того, предлагается бесплатное питание и раздача одежды.
Используя грант Президента Российской Федерации в 2018 году, Красный Крест Санкт-Петербурга реализовал программу «Санкт-Петербург». Петербургский информационный центр интеграции и адаптации мигрантов ».Этот проект включал меры по содействию интеграции мигрантов и беженцев в Санкт-Петербурге, такие как бесплатные курсы русского языка и компьютерной грамотности, сопровождение беженцев и мигрантов на встречи с местными властями, а также подготовку школьных мероприятий для детей мигрантов и беженцев.
Грант Президента также используется для финансирования проекта «Правовая и культурная интеграция мигрантов и членов их семей в Санкт-Петербурге», который стартовал в 2019-2020 годах. Одна из целей проекта — обучение детей мигрантов русскому языку в учебных заведениях Санкт-Петербурга.Петербург. Проект также предоставляет мигрантам юридические и другие консультации по вопросам, связанным с миграционным законодательством, интеграцией в общество, социально-экономическими правами и обязанностями.
МОМ и УВКБ ООН также действуют на территории.
Русская Православная Церковь оказывает помощь органам государственной власти в решении проблем, связанных с миграцией. Отдел внешних связей Московского Патриархата, Синодальный отдел благотворительности и Социальный отдел Православной церкви того же Патриархата координируют помощь людям, оказавшимся в затруднительных обстоятельствах из-за нелегальной миграции.Принципы и ориентиры помощи мигрантам были заложены Верховным Советом Русской Православной Церкви в 2014 году. Одним из основополагающих принципов помощи Русской Православной Церкви является не только оказание материальной поддержки, но и устранение трудностей во взаимоотношениях между гражданами. и мигранты. Русская Православная Церковь активно способствует интеграции мигрантов в социокультурную среду, обучая их русскому языку, истории, этике, культуре, традициям и законодательству страны.Эти мероприятия с мигрантами проводятся не в соответствии с конкретной программой, а в соответствии с потребностями и уникальными ситуациями и особенностями каждого прихода. В Москве Русская православная церковь управляет центром для женщин и жертв торговли людьми, предлагая им жилье, питание и медицинское обслуживание.
изображение: Доля учащихся, выбравших академическую стезю после 9 класса в 2013 г., по регионам (%) посмотреть еще
Кредит: Захаров, Адамович, Экономическая социология
.Исследователи Института образования НИУ ВШЭ впервые в России на основе региональных данных описали, как неравенство в доступе к образованию влияет на разные регионы Российской Федерации.Результаты исследования показывают, что ключевыми определяющими факторами являются местная экономика и доля людей с высшим образованием: урбанизированные регионы с хорошо развитой экономикой и образованными жителями с большей вероятностью будут иметь школы хорошего качества, при этом большая часть учащихся получает баллы. Отлично сдала ЕГЭ и поступила в университет. Напротив, в более бедных регионах с низким человеческим капиталом многие школьники бросают учебу после 9-го класса, что ограничивает их шансы на дальнейшее образование.
Факторы, определяющие различия
Наличие у молодых людей доступа к хорошему образованию зависит от множества факторов. Определенно играют роль их собственные способности и мотивация, а также семейное происхождение. Действительно, было обнаружено, что образовательный, финансовый и профессиональный статус и культурный капитал родителей «программируют» успехи их детей в учебе.
Согласно недавнему исследованию, дети, выросшие в семьях с высоким профессиональным и образовательным статусом, имеют в два раза больше шансов поступить в престижный университет по сравнению с их сверстниками из малообеспеченных семей.Подростки из более обеспеченных семей часто находятся в более выгодном положении, поскольку их родители склонны ценить хорошее образование и вкладывать средства в обучение своих детей. Напротив, студенты из менее образованных семей, хотя они могут неплохо успевать в учебе, часто не пытаются поступить в престижный университет, потому что им не хватает родительской поддержки и они склонны недооценивать свои собственные способности.
В дополнение к этому, безусловно, играют роль навыки учителей и характеристики школы.Многие учащиеся обычных общеобразовательных школ переходят в профессиональные колледжи после 9 класса. Напротив, учащиеся школ с более высоким статусом, таких как гимназии, лицеи и школы, предлагающие продвинутые курсы по определенным предметам, с гораздо большей вероятностью продолжат обучение до 11 класса, а затем поступят в университет.
Андрей Захаров и Ксения Адамович изучили региональные социально-экономические различия на предмет их роли в расширении или ограничении доступа к образовательным ресурсам, определяя выбор учащихся между академическим курсом (т.е. одиннадцать классов общеобразовательной школы плюс университет) и профтехучилища (т.е. девять классов общеобразовательной школы плюс ПТУ / техникум), а также достижение определенных результатов обучения (что отражается в баллах ЕГЭ по русскому языку и математике).
Исследование основано на региональной статистике Росстата за 2013-2015 гг., А также на данных федеральных и региональных управлений образования.
Базовый дисбаланс
Основная причина, по которой одни региональные образовательные системы работают лучше других, заключается в более широком неравенстве между регионами России с точки зрения экономического развития (измеряется ВРП на душу населения, валового регионального продукта), урбанизации (процент городского населения), человеческого капитала и другие показатели.
Таким образом, в Москве 48% жителей имеют законченное высшее образование, по сравнению с 22% в Чечне. Что касается экономического развития, то неравенство между российскими регионами еще больше: ВРП самых богатых 10% России превышает ВРП самых бедных 10% почти в 4,5 раза.
Аналогичным образом, финансирование образования варьируется от 40 400 до 114 000 рублей на студента в год в зависимости от того, богат регион или беден.
Существует небольшая разница между регионами с точки зрения охвата учащихся лицеями, гимназиями и школами, предлагающими продвинутые курсы по определенным предметам, который составляет 10% или меньше для каждого типа таких элитных школ.Однако в обычных школах обычно есть классы с продвинутой учебной программой по определенным предметам, и до 25% школьников посещают такие классы в некоторых частях России, таких как Ивановская, Мурманская и Кемеровская области.
Однако доля учащихся, бросающих школу после 9-го класса, колеблется от более 60% в Чечне, Оренбургской и Астраханской областях до менее 40% в Москве, Санкт-Петербурге, Калмыкии и Туве.
Доступ к качественному образованию зависит от состояния региональной экономики.Проанализировав региональное подушевое финансирование школ, опыт учителей и наличие передовых вариантов обучения, авторы обнаружили, что школы в высокоурбанизированных регионах с хорошо развитой местной экономикой и более образованным населением, как правило, получают более щедрое финансирование и используют более квалифицированных учителей. т.е. имеющие высокую квалификационную категорию и стаж работы от пяти и более лет; в таких регионах также, как правило, имеется множество элитных школ и курсов.
‘К этим регионам относятся Москва, С.По словам Адамовича, в Санкт-Петербурге и Татарстане и, в меньшей степени, в Новгородской и Нижегородской областях.
Напротив, перспективы образования не так хороши для молодых людей в депрессивных регионах с менее образованным населением из-за ограниченного количества курсов продвинутого уровня и высококвалифицированных учителей, что приводит к тому, что меньше учеников остается в школе в 10-м и 11-м классах. .
По мнению исследователей, к этим «чужим регионам» относятся республики Алтай и Тыва, а также некоторые части Северного Кавказа.
Образование взрослых влияет на перспективы детей
Доля жителей с высшим образованием, по-видимому, является единственной наиболее важной характеристикой, положительно связанной с долей учащихся, посещающих элитные школы, такие как лицеи, гимназии и тех, кто специализируется на гуманитарных науках. Наличие высококвалифицированных учителей также обычно выше в регионах с более высоким общим человеческим капиталом.
По мнению исследователей, эта связь между человеческим капиталом и доступом к качественному школьному образованию может быть связана с тем, что образованные семьи с большей вероятностью ценят высшее образование как способ «сохранить и, возможно, улучшить социально-экономический статус семьи».С другой стороны, хорошо образованные и обеспеченные родители могут позволить себе нанять частных репетиторов и оплачивать курсы подготовки своего ребенка к университету. «Тем самым они создают спрос на качественное образование и продвинутые учебные программы», — отмечает Адамович.
Соответственно, в регионах с более развитой экономикой, как правило, выше доля учащихся, посещающих элитные школы, предлагающие продвинутые курсы по гуманитарным наукам и математике, или учащихся продвинутых классов в обычных школах.
Выбор образовательной траектории также в значительной степени определяется такими факторами, как человеческий капитал и урбанизация: чем больше в регионе группы населения с городским и университетским образованием, тем больше доля школьников, склонных выбирать академическую траекторию и поступать в университет .
Исследователи обнаружили, что региональная экономика, в частности подушевое финансирование школ, имеет прямое влияние на средний балл ЕГЭ по математике (но статистически значимой корреляции с результатами ЕГЭ по русскому языку не обнаружено).
Кроме того, результаты ЕГЭ по математике и русскому языку оказались положительно связаны с долей учащихся лицеев и гимназий, тогда как результаты по математике были лучше в регионах, где больше школ предлагает углубленные курсы естественных наук и инженерии. а результаты по русскому языку были положительно связаны с долей школ, специализирующихся на гуманитарных науках.
Средний балл ЕГЭ по русскому языку также оказался выше в регионах, где чаще бросают школу после 9-го класса, что объясняется тем, что только хорошо успевающие учащиеся в таких регионах выбирают 10-й и 11-й классы.
Двойное преимущество — Двойной дефицит
Исследователи отмечают, что социально-экономические различия, а также региональные различия в доступе к образованию, как правило, усугубляют уже существующее неравенство.
В результате молодые люди в более богатых регионах пользуются двойным преимуществом, создаваемым человеческим капиталом их родителей и более высоким доходом, ведущим к инвестициям в образование детей и более широкому институциональному доступу к ресурсам элитного образования.
Напротив, молодые люди в депрессивных регионах сталкиваются с двойным невыгодным положением, поскольку у них есть более низкие доходы, менее образованные родители и ограниченные возможности получения качественного образования.
Стратификация и сортировка
«Более широкий доступ к ресурсам передового образования в регионах с более высоким человеческим капиталом подтверждает обоснованность эффективно поддерживаемой теории неравенства», — утверждают исследователи, — «в то время как процент отсева из средней школы после 9-го класса в регионах с более низким человеческим капиталом согласуется с максимально поддерживаемая теория неравенства ».
Согласно последней теории, различия в доступе к определенному уровню образования сохраняются до тех пор, пока существует конкуренция за этот тип образования, и дети из среды с более высоким социально-экономическим статусом с большей вероятностью выиграют это соревнование. Если, однако, доступ к определенному уровню образования является всеобщим, неравенство переносится на следующий уровень системы образования, например в высшее образование.
Как проявление эффективно поддерживаемого неравенства формально всеобщий доступ к образованию имеет существенные различия, например.грамм. в школьных программах для разных социальных слоев. Неслучайно некоторые исследователи называют школы «сортировочными машинами», которые делят учащихся на категории не только на основании их успеваемости, но и на основании социально-экономического статуса их родителей. Богатые ресурсами семьи, как правило, выбирают для своих детей более престижные школы, и этот выбор, вероятно, приведет к лучшему образованию и успешной карьере. Напротив, дети из более бедных родителей с меньшей вероятностью воспользуются школьным образованием как социальным лифтом.
Возникающая в результате ситуация «не может считаться естественной с точки зрения образовательной политики», по словам Захарова и Адамовича, которые подчеркивают важность равного доступа к ресурсам для создания универсального образовательного пространства и приходят к выводу, что такая большая страна, как Россия, должна найти способы сгладить региональный дисбаланс в доступе к образованию ».
###
Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов.Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.
Пожалуйста, объявите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, чтобы включить в него информацию о компании.
Чтобы узнать о передовых методах эффективной загрузки информации с SEC.gov, в том числе о последних документах EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, в том числе о передовых методах, которые делают загрузку данных более эффективной, и о SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected].
Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.
Ссылочный идентификатор: 0.5dfd733e.1629682474.b7d8db0
Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности.В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.
Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 U.S.C. §§ 1001 и 1030).
Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других лиц к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.
Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период.Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.
Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.
Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.
Образец цитирования: Бейрер С., Вирц А.Л., О’Хара Г., Леон Н., Казачкин М. (2017) Растущая эпидемия ВИЧ-1 в Российской Федерации. PLoS Med 14 (11): e1002462. https://doi.org/10.1371/journal.pmed.1002462
Опубликовано: 28 ноября 2017 г.
Авторские права: © 2017 Beyrer et al. Это статья в открытом доступе, распространяемая в соответствии с условиями лицензии Creative Commons Attribution License, которая разрешает неограниченное использование, распространение и воспроизведение на любом носителе при условии указания автора и источника.
Финансирование: Это исследование было частично поддержано профессором Десмонда М. Туту в области общественного здравоохранения и прав человека в Университете Джона Хопкинса. Этому исследованию также способствовали инфраструктура и ресурсы, предоставленные Центром исследований СПИДа Университета Джона Хопкинса, программой, финансируемой NIH (P30AI094189), которая поддерживается следующими институтами и центрами софинансирования и участия NIH: NIAID, NCI, NICHD, NHLBI, NIDA, NIMH, NIA, FIC, NIGMS, NIDDK и OAR.Финансирующие организации не играли никакой роли в дизайне исследования, сборе и анализе данных, принятии решения о публикации или подготовке рукописи.
Конкурирующие интересы: Мы ознакомились с политикой журнала, и у авторов этой рукописи есть следующие конкурирующие интересы: CB является членом редакционного совета журнала PLOS Medicine . MK — специальный посланник ООН по ВИЧ / СПИДу в Восточной Европе и Центральной Азии. Н.Л. работает в офисе специального посланника Генерального секретаря ООН по ВИЧ / СПИДу в Восточной Европе и Центральной Азии.
Сокращения: ECDC, Европейский центр профилактики и контроля заболеваний; МЛУ-ТБ, туберкулез с множественной лекарственной устойчивостью; МСМ, мужчины, практикующие секс с мужчинами; ПИН, люди, употребляющие инъекционные наркотики; РФ, Российская Федерация; Туберкулез, туберкулез
Происхождение: Введен в эксплуатацию; не прошедшая внешнюю экспертную оценку
По оценкам, в 2017 году в Российской Федерации (РФ) проживает самое большое количество ВИЧ-1 инфицированных граждан среди всех стран Европы [1].К середине 2017 года совокупное зарегистрированное число диагнозов достигло 1,16 миллиона случаев, а фактические инфекции, включая те, которые остаются недиагностированными и / или не зарегистрированными, несомненно, значительно выше [2]. В отличие от глобальной модели эпидемии, эпидемия ВИЧ в РФ и в большинстве стран Восточной Европы и Центральной Азии продолжает значительно расширяться. В 2016 г. в РФ было зарегистрировано более 103 000 новых диагнозов ВИЧ, что на 5% больше, чем в предыдущем году [2]; число зарегистрированных диагнозов ВИЧ росло примерно на 10% в год в период с 2011 по 2016 год [2].Среди российских мужчин в возрасте 30–39 лет — группы с самым высоким бременем инфицирования мужчин — около 2,8% жили с ВИЧ-инфекцией в 2016 г. [2]. Смертность от СПИДа также растет и теперь отрицательно влияет на продолжительность жизни [3]. С января по июнь 2017 года было зарегистрировано около 14 631 случая смерти от СПИДа, что на 13,5% больше, чем за предыдущий 6-месячный период [3]. ВИЧ / СПИД вошел в десятку основных причин преждевременной смерти в РФ — на 35% больше, чем в 2005 году [4]. Эти реалии должны беспокоить всех, кто стремится к глобальному контролю над пандемией ВИЧ.
Несмотря на серьезность этой эпидемии, в том числе ее масштабы, размах и траекторию, в международной научной литературе очень мало внимания уделяется связанному с ней кризису общественного здравоохранения. Частично это может быть связано с ограниченной доступностью данных по ВИЧ-1 в РФ, которые представлены и публикуются за пределами России, а также с небольшим количеством международных коллабораций по ВИЧ в РФ при нынешней администрации. Поэтому мы проанализировали общедоступные данные на русском языке по ВИЧ-1 в РФ до середины 2017 г. и проанализировали политику и программы в отношении ВИЧ-инфекции на федеральном и областном (областном) уровнях в России, чтобы оценить текущее бремя распространенности и заболеваемости ВИЧ-1. состояние программ профилактики, связанных с эпидемиологией ВИЧ в стране, и влияние действующих российских законов, политики и практики на будущую траекторию распространения эпидемии.
Совокупные федеральные данные по России до середины 2017 года доступны на русскоязычных веб-сайтах из нескольких областей, в отчете Федерального центра СПИД, а также из Росстата, , Федерального бюро статистики [2,5–7]. Российские федеральные данные представлены как совокупные диагнозы и как новые диагнозы на 100 000 населения. Мы использовали эти данные для создания карт бремени зарегистрированной распространенности и новых диагнозов с разбивкой по областям на территории РФ (Рис. 1 и Рис. 2). Нельзя сказать, что ни одна из этих мер дает истинные оценки распространенности или заболеваемости ВИЧ, поскольку они не учитывают смерти (в случае кумулятивных инфекций) и не оценивают уровень новых инфекций, в том числе среди людей, никогда не проходивших тестирование.Тем не менее, эти доступные данные позволяют интерпретировать региональные различия и тенденции развития эпидемии ВИЧ в России.
Рис. 1. Кумулятивная диагностика ВИЧ в Российской Федерации в 2016 г. [2,6].Ярлыки: 1 — Республика Адыгея, 2 — Алтайский край, 3 — Амурская область, 4 — Архангельская область, 5 — Астраханская область, 6 — Республика Башкортостан, 7 — Белгородская область, 8 — Брянская область, 9 — Республика Бурятия. , 10 — Чеченская Республика, 11 — Челябинская область, 12 — Чукотский автономный округ, 13 — Чувашская Республика, 14 — г. Санкт-Петербург.Санкт-Петербург, 15 — Республика Дагестан, 16 — Республика Алтай, 17 — Республика Ингушетия, 18 — Иркутская область, 19 — Ивановская область, 20 — Кабардино-Балкарская Республика, 21 — Калининградская область, 22 — Республика Калмыкия, 23 — Калуга. Область, 24 — Камчатский край, 25 — Карачаево-Черкесская Республика, 26 — Республика Карелия, 27 — Кемеровская область, 28 — Хабаровский край, 29 — Республика Хакасия, 30 — Ханты-Мансийский автономный округ, 31 — Кировская область, 32 — Республика Коми, 33 — Костромская область, 34 — Краснодарский край, 35 — Красноярский край, 36 — Курганская область, 37 — Курская область, 38 — Ленинградская область, 39 — Липецкая область, 40 — Магаданская область, 41 — Республика Марий Эл. , 42 — Республика Мордовия, 43 — город Москва, 44 — Московская область, 45 — Мурманская область, 46 — Ненецкий автономный округ, 47 — Нижегородская область, 48 — Республика Северная Осетия-Алания, 49 — Новгородская область, 50— Новосибирская область, 51 — Омская область, 52 — Орловская область, 53 — Оренбургская область, 54 — Пензенская область, 55 — Пермский край, 56 — Приморский край, 57 — Псковская область, 58 — Ростовская область, 59 — Рязанская область, 60— Сахалинская область, 61-Саха Республика, 62 — Самарская область, 63 — Саратовская область, 64 — Смоленская область, 65 — Ставропольский край, 66 — Свердловская область, 67 — Тамбовская область, 68 — Республика Татарстан, 69 — Томская область, 70 — Тульская область, 71— Республика Тыва, 72 — Тверская область, 73 — Тюменская область, 74 — Республика Удмуртия, 75 — Ульяновская область, 76 — Владимирская область, 77 — Волгоградская область, 78 — Вологодская область, 79 — Воронежская область, 80 — Ямало-Ненецкий автономный округ Округ, 81 — Ярославская область, 82 — Еврейская автономная область, 83 — Забайкальский край.
https://doi.org/10.1371/journal.pmed.1002462.g001
Рис. 2. Число новых диагнозов ВИЧ, зарегистрированных в 2016 г., ежегодно на 100 000 населения [2,6].Ярлыки: 1 — Республика Адыгея, 2 — Алтайский край, 3 — Амурская область, 4 — Архангельская область, 5 — Астраханская область, 6 — Республика Башкортостан, 7 — Белгородская область, 8 — Брянская область, 9 — Республика Бурятия. , 10 — Республика Чечня, 11 — Челябинская область, 12 — Чукотский автономный округ, 13 — Чувашская Республика, 14 — город Санкт-Петербург, 15 — Республика Дагестан, 16 — Республика Алтай, 17 — Республика Ингушетия, 18 — Иркутская область, 19 — Ивановская область, 20 — Кабардино-Балкарская Республика, 21 — Калининградская область, 22 — Республика Калмыкия, 23 — Калужская область, 24 — Камчатский край, 25 — Карачаево-Черкесская Республика, 26 — Республика Карелия, 27 —Кемеровская область, 28 — Хабаровский край, 29 — Республика Хакасия, 30 — Ханты-Мансийский автономный округ, 31 — Кировская область, 32 — Республика Коми, 33 — Костромская область, 34 — Краснодарский край, 35 — Красноярский край, 36— Курганская область, 37 — Курская область, 38 — Ленинградская область, 39 — Липецкая область, 40 — Магаданская область, 41 — Республика Марий Эл, 42 — Республика Мордовия, 43 — город Москва, 44 — Московская область, 45 — Мурманск. Областная, 46 — С Енецкий автономный округ, 47 — Нижегородская область, 48 — Республика Северная Осетия-Алания, 49 — Новгородская область, 50 — Новосибирская область, 51 — Омская область, 52 — Орловская область, 53 — Оренбургская область, 54 — Пензенская область, 55— Пермский край, 56 — Приморский край, 57 — Псковская область, 58 — Ростовская область, 59 — Рязанская область, 60 — Сахалинская область, 61 — Республика Саха, 62 — Самарская область, 63 — Саратовская область, 64 — Смоленская область, 65 — Ставропольский край, 66 — Свердловская область, 67 — Тамбовская область, 68 — Республика Татарстан, 69 — Томская область, 70 — Тульская область, 71 — Республика Тыва, 72 — Тверская область, 73 — Тюменская область, 74 — Удмуртская Республика, 75 — Ульяновская область, 76 — Владимирская область, 77 — Волгоградская область, 78 — Вологодская область, 79 — Воронежская область, 80 — Ямало-Ненецкий автономный округ, 81 — Ярославская область, 82 — Еврейская автономная область, 83 — Забайкальский край.
https://doi.org/10.1371/journal.pmed.1002462.g002
На рис. 1 показано кумулятивное число диагнозов ВИЧ в 2016 г. на 100 000 населения в субъектах РФ. На рис. 2 показаны ежегодные новые диагнозы ВИЧ, зарегистрированные в 2016 году на 100 000 населения на той же территории. Существуют заметные географические различия в бремени ВИЧ-инфекции по стране: от 228,8 новых диагнозов на 100 000 в Кемеровской области в Юго-Западной Сибири до менее 5 на 100 000 в южной провинции Калмыкия, а также в Республике Казахстан. Тыва на границе с Монголией.Среди 10 областей с наибольшим бременем ВИЧ с точки зрения новых диагнозов находится географически большой кластер из 6 субъектов Федерации в Восточной и Западной Сибири («субъекты федерации» — официальный термин, относящийся к республикам, областям и городам федерального значения в РФ). К ним относятся несколько областей с прилегающими границами, в том числе Кемерово и соседний Иркутск, второй по величине пострадавший с населением 163,6 на 100 000 человек; Тюмень — 150,5 / 100 000 заражений; Томск — 138/100 000; Новосибирск, дом 137.1/100 000; Красноярск — 129,5 / 100 000. Этот обширный регион, состоящий из 6 провинций, расположен к северу от Казахстана и находится на одном из основных наземных маршрутов незаконного оборота героина и опиоидов из Афганистана, крупнейшего в мире производителя незаконных опиоидов в 2016 году [8]. Афганистан расположен к югу от 6 субъектов федерации, входящих в сибирский кластер. Второй маршрут незаконного оборота героина и опиоидов из Афганистана также доставляет незаконные опиаты в РФ, это маршрут через Балканы на юго-запад России [8].
В Сибирском регионе также наблюдается самый высокий уровень заболеваемости туберкулезом (ТБ), при этом оценки заболеваемости в 1,6 раза выше, чем в остальной части страны [9]. Туберкулез с множественной лекарственной устойчивостью (МЛУ-ТБ) также представляет серьезную угрозу для здоровья населения в этом регионе и в целом в РФ. Было установлено, что люди, употребляющие инъекционные наркотики, относятся к группе повышенного риска заражения ТБ и МЛУ-ТБ в РФ, Беларуси и Украине [10].
Наиболее распространенным риском заражения ВИЧ по всей стране и в Сибирском регионе является заражение в результате совместного использования инъекционного инструментария между людьми, употребляющими инъекционные наркотики (ЛУИН) [1,11,12].По данным эпиднадзора Федерального центра СПИДа 2016 г., на долю ЛУИН приходится самая большая доля новых диагнозов любой группы риска — 48,8%; затем следует гетеросексуальный секс — 48,7%; гомосексуальный секс, как сообщается, 1,5%; и 0,8% среди перинатально инфицированных младенцев [2]. Однако достоверность этих пропорций не определена, и доверительные интервалы не сообщаются. В дополнение к этим неопределенностям, доля инфекций из-за «неустановленных диагнозов» в данных, сообщаемых Федеральным научным агентством по профилактике и борьбе со СПИДом, высока и увеличивается в течение последних 10 лет [13].В 2014 г. 55,4% новых случаев заражения были зарегистрированы как «отсутствие данных» в отношении источника инфекции [13]. Недостаточное информирование о рисках, особенно в отношении однополого поведения, с учетом существующих законов, запрещающих обмен информацией, связанной с гомосексуализмом, и официального разрешения стигмы в отношении геев и других мужчин, имеющих половые контакты с мужчинами (МСМ) [14], с высокой вероятностью влияют на эти результаты [15,16].
Эпидемиология ВИЧ в РФ после трех десятилетий распространения является сложной и сложной для анализа.Согласно сообщениям, бремя ВИЧ среди МСМ в РФ в 2012 г. находилось в диапазоне 4–6%, однако большая выборка, составленная респондентами из примерно 1300 МСМ в Москве, обнаружила распространенность в 15,6% (11,6% после взвешивания RDS) и сообщила, что около трех четвертей этих мужчин ранее не знали о своем ВИЧ-статусе и не проходили недавнее тестирование на ВИЧ [17]. Эти и другие исследования неизменно указывают на более высокое бремя ВИЧ-инфекции среди ключевых групп населения, чем то, о чем сообщалось в российском эпиднадзоре и большем количестве ключевых групп.Это говорит о том, что многие из тех, кто подвергается наибольшему риску заражения ВИЧ, не отражены в российских национальных данных и что эти данные, вероятно, недооценивают истинное бремя [18]. В 2014 году Покровская и ее коллеги из Российского федерального центра СПИДа предположили, что только у 51% людей, живущих с ВИЧ в стране в 2013 году, была диагностирована их инфекция [3,19]. В случае обобщения и достоверности это может привести к тому, что оценочное кумулятивное число ВИЧ-инфекций в РФ превысит 2 миллиона.
мероприятий по профилактике ВИЧ в РФ заметно отстали.Это особенно верно в отношении большой популяции ЛУИН, поскольку научно-обоснованное лекарственное лечение опиоидной зависимости недоступно [20,21]. РФ продолжает запрещать любую терапию опиоидными агонистами, включая рецептурное применение метадона и бупренорфина, несмотря на то, что эти агенты входят в список основных лекарственных средств ВОЗ [21–23].
Принятие закона о пропаганде геев в 2013 году еще больше ограничило и без того сложную среду для геев и других МСМ в России, а также ограничило доступ этих мужчин к профилактике и лечению [15–17].После принятия закона 2013 года стало незаконным публиковать или обсуждать информацию для геев и других МСМ, даже на информационных сайтах в России, что еще больше ограничило информацию. Предконтактная профилактика недоступна, а охват лечением для МСМ чрезвычайно низок даже в Москве, где в 2014 г. было обнаружено, что только около 9% МСМ, живущих с ВИЧ-инфекцией, получали антиретровирусную терапию [17].
В РФ наблюдается серьезная, широко распространенная и географически рассредоточенная эпидемия ВИЧ.В Восточной и Западной Сибири находится очень большой кластер из 6 регионов, который сейчас является наиболее пострадавшей частью этой огромной страны. Распространенность и заболеваемость ВИЧ трудно напрямую вывести из имеющихся данных отчетности, но есть достаточно доказательств, чтобы предположить, что эпидемия в России не контролируется и ухудшается в 2017 году. Вызывает беспокойство тот факт, что смертность быстро растет в стране с уровнем дохода выше среднего, которая может: и должны намного лучше обеспечивать профилактику, лечение, уход и поддержку своим гражданам, особенно тем, кто подвержен высокому риску заражения ВИЧ [24].
Непрерывный рост эпидемии ВИЧ в России — это провал государственной политики и практики. Текущий список вмешательств с доказанной эффективностью в сокращении распространения ВИЧ и улучшении результатов лечения включает заместительную терапию опиоидными агонистами, обмен игл и шприцев, лечение как профилактику, профилактику до контакта и индивидуальные вмешательства для ключевых групп населения, включая ЛУИН, МСМ, работников секс-бизнеса, заключенных, и мигранты. В РФ все эти вмешательства либо недоступны, либо недоступны в масштабах, необходимых для борьбы с ВИЧ.Это настоящий кризис общественного здравоохранения, которого можно было бы избежать. Если в РФ не будут развернуты научно обоснованные профилактические меры, направленные на группы населения, которым грозит самый высокий риск, и если доступ к лечению не будет значительно увеличен для всех ВИЧ-инфицированных, вероятность увеличения заболеваемости ВИЧ и, как следствие, увеличения заболеваемости СПИДом. и смертность только увеличится.
% PDF-1.4 % 1056 0 объект > эндобдж xref 1056 1702 0000000016 00000 н. 0000034397 00000 п. 0000041384 00000 п. 0000041614 00000 п. 0000062386 00000 п. 0000062439 00000 п. 0000062492 00000 п. 0000062545 00000 п. 0000062598 00000 н. 0000062651 00000 п. 0000062704 00000 п. 0000062757 00000 п. 0000062810 00000 п. 0000062863 00000 п. 0000062916 00000 п. 0000062970 00000 п. 0000063023 00000 п. 0000063076 00000 п. 0000063129 00000 п. 0000063182 00000 п. 0000063235 00000 п. 0000063288 00000 п. 0000063341 00000 п. 0000063394 00000 п. 0000063448 00000 п. 0000063502 00000 п. 0000063555 00000 п. 0000063608 00000 п. 0000063661 00000 п. 0000063714 00000 п. 0000063767 00000 п. 0000063820 00000 п. 0000063874 00000 п. 0000063927 00000 н. 0000063980 00000 п. 0000064033 00000 п. 0000064087 00000 п. 0000064140 00000 п. 0000064193 00000 п. 0000064246 00000 п. 0000064299 00000 н. 0000064353 00000 п. 0000064406 00000 п. 0000064459 00000 п. 0000064512 00000 п. 0000064565 00000 п. 0000064618 00000 п. 0000064671 00000 п. 0000064724 00000 н. 0000064777 00000 п. 0000064830 00000 н. 0000064883 00000 п. 0000064936 00000 п. 0000064989 00000 п. 0000065043 00000 п. 0000065096 00000 п. 0000065149 00000 п. 0000065203 00000 п. 0000065256 00000 п. 0000065309 00000 п. 0000065362 00000 п. 0000065415 00000 п. 0000065469 00000 п. 0000065522 00000 п. 0000065576 00000 п. 0000065629 00000 п. 0000065682 00000 п. 0000065736 00000 п. 0000065789 00000 п. 0000065842 00000 п. 0000065895 00000 п. 0000065948 00000 п. 0000066001 00000 п. 0000066055 00000 п. 0000066109 00000 п. 0000066163 00000 п. 0000066217 00000 п. 0000066270 00000 п. 0000066323 00000 п. 0000066377 00000 п. 0000066430 00000 п. 0000066483 00000 п. 0000066536 00000 п. 0000066589 00000 п. 0000066643 00000 п. 0000066696 00000 п. 0000066750 00000 п. 0000066803 00000 п. 0000066857 00000 п. 0000066911 00000 п. 0000066965 00000 п. 0000067019 00000 п. 0000067073 00000 п. 0000067127 00000 п. 0000067180 00000 п. 0000067234 00000 п. 0000067287 00000 п. 0000067340 00000 п. 0000067393 00000 п. 0000067446 00000 п. 0000067499 00000 н. 0000067552 00000 п. 0000067605 00000 п. 0000067659 00000 п. 0000067712 00000 п. 0000067766 00000 п. 0000067820 00000 п. 0000067873 00000 п. 0000067926 00000 п. 0000067979 00000 п. 0000068033 00000 п. 0000068086 00000 п. 0000068140 00000 п. 0000068194 00000 п. 0000068247 00000 п. 0000068300 00000 п. 0000068353 00000 п. 0000068406 00000 п. 0000068459 00000 п. 0000068513 00000 п. 0000068566 00000 п. 0000068620 00000 н. 0000068674 00000 п. 0000068727 00000 п. 0000068780 00000 п. 0000068834 00000 п. 0000068888 00000 п. 0000068941 00000 п. 0000068995 00000 п. 0000069048 00000 н. 0000069101 00000 п. 0000069155 00000 п. 0000069208 00000 п. 0000069261 00000 п. 0000069315 00000 п. 0000069368 00000 п. 0000069422 00000 п. 0000069475 00000 п. 0000069528 00000 п. 0000069581 00000 п. 0000069634 00000 п. 0000069687 00000 п. 0000069741 00000 п. 0000069795 00000 п. 0000069849 00000 п. 0000069902 00000 н. 0000069956 00000 н. 0000070010 00000 п. 0000070063 00000 п. 0000070116 00000 п. 0000070169 00000 п. 0000070223 00000 п. 0000070277 00000 п. 0000070331 00000 п. 0000070384 00000 п. 0000070438 00000 п. 0000070491 00000 п. 0000070545 00000 п. 0000070598 00000 п. 0000070652 00000 п. 0000070705 00000 п. 0000070758 00000 п. 0000070812 00000 п. 0000070865 00000 п. 0000070918 00000 п. 0000070972 00000 п. 0000071026 00000 п. 0000071079 00000 п. 0000071133 00000 п. 0000071187 00000 п. 0000071241 00000 п. 0000071294 00000 п. 0000071347 00000 п. 0000071400 00000 п. 0000071453 00000 п. 0000071506 00000 п. 0000071560 00000 п. 0000071613 00000 п. 0000071666 00000 п. 0000071720 00000 п. 0000071773 00000 п. 0000071827 00000 п. 0000071881 00000 п. 0000071934 00000 п. 0000071988 00000 п. 0000072041 00000 п. 0000072094 00000 п. 0000072147 00000 п. 0000072200 00000 п. 0000072253 00000 п. 0000072306 00000 п. 0000072359 00000 п. 0000072412 00000 п. 0000072465 00000 п. 0000072518 00000 п. 0000072571 00000 п. 0000072624 00000 п. 0000072678 00000 п. 0000072731 00000 н. 0000072784 00000 п. 0000072837 00000 п. 0000072890 00000 п. 0000072943 00000 п. 0000072996 00000 н. 0000073049 00000 п. 0000073103 00000 п. 0000073157 00000 п. 0000073210 00000 п. 0000073263 00000 п. 0000073317 00000 п. 0000073370 00000 п. 0000073423 00000 п. 0000073476 00000 п. 0000073529 00000 п. 0000073583 00000 п. 0000073637 00000 п. 0000073690 00000 н. 0000073744 00000 п. 0000073797 00000 п. 0000073850 00000 п. 0000073903 00000 п. 0000073957 00000 п. 0000074011 00000 п. 0000074065 00000 п. 0000074118 00000 п. 0000074171 00000 п. 0000074225 00000 п. 0000074279 00000 н. 0000074332 00000 п. 0000074385 00000 п. 0000074439 00000 п. 0000074492 00000 п. 0000074545 00000 п. 0000074598 00000 п. 0000074653 00000 п. 0000074707 00000 п. 0000074760 00000 п. 0000074813 00000 п. 0000074868 00000 п. 0000074921 00000 п. 0000074974 00000 п. 0000075027 00000 п. 0000075081 00000 п. 0000075136 00000 п. 0000075189 00000 п. 0000075244 00000 п. 0000075297 00000 п. 0000075350 00000 п. 0000075405 00000 п. 0000075459 00000 п. 0000075512 00000 п. 0000075565 00000 п. 0000075618 00000 п. 0000075672 00000 п. 0000075725 00000 п. 0000075778 00000 п. 0000075831 00000 п. 0000075884 00000 п. 0000075939 00000 п. 0000075994 00000 п. 0000076047 00000 п. 0000076100 00000 п. 0000076154 00000 п. 0000076207 00000 п. 0000076262 00000 п. 0000076315 00000 п. 0000076368 00000 п. 0000076423 00000 п. 0000076476 00000 п. 0000076529 00000 п. 0000076582 00000 п. 0000076635 00000 п. 0000076688 00000 п. 0000076741 00000 п. 0000076796 00000 п. 0000076849 00000 п. 0000076902 00000 п. 0000076955 00000 п. 0000077008 00000 п. 0000077063 00000 п. 0000077117 00000 п. 0000077170 00000 п. 0000077223 00000 п. 0000077278 00000 п. 0000077331 00000 п. 0000077386 00000 п. 0000077439 00000 п. 0000077494 00000 п. 0000077549 00000 п. 0000077602 00000 п. 0000077655 00000 п. 0000077710 00000 п. 0000077765 00000 п. 0000077820 00000 п. 0000077875 00000 п. 0000077928 00000 п. 0000077983 00000 п. 0000078036 00000 п. 0000078091 00000 п. 0000078144 00000 п. 0000078197 00000 п. 0000078251 00000 п. 0000078306 00000 п. 0000078360 00000 п. 0000078413 00000 п. 0000078466 00000 п. 0000078520 00000 п. 0000078573 00000 п. 0000078626 00000 п. 0000078679 00000 п. 0000078734 00000 п. 0000078787 00000 п. 0000078840 00000 п. 0000078895 00000 п. 0000078948 00000 н. 0000079001 00000 п. 0000079054 00000 п. 0000079107 00000 п. 0000079160 00000 п. 0000079213 00000 п. 0000079266 00000 п. 0000079319 00000 п. 0000079374 00000 п. 0000079427 00000 п. 0000079480 00000 п. 0000079533 00000 п. 0000079586 00000 п. 0000079639 00000 п. 0000079692 00000 п. 0000079745 00000 п. 0000079798 00000 п. 0000079851 00000 п. 0000079904 00000 н. 0000080402 00000 п. 0000080455 00000 п. 0000081245 00000 п. 0000081298 00000 п. 0000081351 00000 п. 0000081405 00000 п. 0000081459 00000 п. 0000081513 00000 п. 0000081745 00000 п. 0000081798 00000 п. 0000081851 00000 п. 0000081904 00000 п. 0000081957 00000 п. 0000082010 00000 п. 0000082063 00000 п. 0000082116 00000 п. 0000082170 00000 п. 0000082223 00000 п. 0000082276 00000 п. 0000082329 00000 п. 0000082382 00000 п. 0000082436 00000 п. 0000082662 00000 п. 0000082715 00000 н. 0000082768 00000 н. 0000082821 00000 п. 0000082874 00000 п. 0000082927 00000 н. 0000083159 00000 п. 0000083212 00000 п. 0000083265 00000 п. 0000083319 00000 п. 0000083818 00000 п. 0000083871 00000 п. 0000083924 00000 п. 0000083977 00000 п. 0000084030 00000 п. 0000084083 00000 п. 0000084136 00000 п. 0000084189 00000 п. 0000084242 00000 п. 0000084296 00000 п. 0000084349 00000 п. 0000084402 00000 п. 0000084457 00000 п. 0000084510 00000 п. 0000084564 00000 п. 0000084617 00000 п. 0000084670 00000 п. 0000084723 00000 п. 0000085319 00000 п. 0000085374 00000 п. 0000085427 00000 п. 0000085480 00000 п. 0000085533 00000 п. 0000085587 00000 п. 0000085642 00000 п. 0000085685 00000 п. 0000085738 00000 п. 0000085791 00000 п. 0000085844 00000 п. 0000085899 00000 п. 0000085952 00000 п. 0000086007 00000 п. 0000086245 00000 п. 0000086300 00000 п. 0000086355 00000 п. 0000086408 00000 п. 0000086432 00000 п. 0000088124 00000 п. 0000088147 00000 п. 0000089205 00000 п. 0000089228 00000 п. 00000 00000 н. 00000
00000 н. 0000590702 00000 н. 0000591124 00000 н. 0000591539 00000 н. 0000591956 00000 н. 0000592373 00000 н. 0000592794 00000 н. 0000593066 00000 н. 0000593314 00000 н. 0000593556 00000 н. 0000593803 00000 н. 0000594040 00000 н. 0000594290 00000 н. 0000594544 00000 н. 0000594791 00000 н. 0000034498 00000 п. 0000041360 00000 п. трейлер ] >> startxref 0 %% EOF 1057 0 объект > эндобдж 2756 0 объект > транслировать HU}PT?}肐#LQNu15,k\mSty@Ĉfud@!#0F)DUK]L2ǝw=s9
.Гостиничный бизнес – один из самых востребованных направлений деятельности уже на протяжении многих лет. Клиентами гостиниц в основном являются туристы (как иностранные, так и иногородние), командировочные работники и бизнесмены, находящиеся в деловой поездке. В связи с тем, что и туризм, и сфера бизнеса развиваются очень стремительно, услуги гостиниц всегда будут востребованы.
Данный бизнес подходит тем, что готов вложить серьезную сумму денег на старте, так как открытие гостиницы (как крупной, так и формата «мини») требует немалых финансовых средств. Однако, при правильном подходе и тщательном составлении бизнес-плана все затраты окупятся, хоть на это и потребуется довольно много времени (средняя окупаемость гостиниц – 6 лет). Особенно стоит обратить внимание на выбор формата гостиницы. Об этом и других нюансах открытия гостиничного бизнеса далее.
Мы предлагаем вам бесплатно скачать образец готового бизнес-плана строительства гостиницы, который поможет вам лучше понять, что же нужно для старта этого бизнеса.Скачать бизнес-план гостиницы
От того, в каком формате вы намереваетесь открывать гостиницу, будут зависеть многие нюансы организации бизнеса – величина вложений, форма регистрации бизнеса, срок окупаемости. Если вы нацелены на малый бизнес и хотите управлять бизнесом самостоятельно, то следует обратить внимание на такой формат, как мини-отели. Для частного предпринимателя открытие такой гостиницы будет значительно более легким процессом, чем строительство и открытие крупной гостиницы.
Мини-гостиницей может считаться гостиница с количеством номером до 50 штук. Причем, это может быть как отель квартирного формата (10-20 номеров), так и отель в отдельном помещении на 50 номеров. Существуют и вовсе маленькие гостиницы, имеющие около 7-10 номеров в здании жилого фонда, однако, они не столь распространены. Когда с количеством номеров вы определились, необходимо выбрать ценовую категорию, в которой будет функционировать отель.
Различают следующие ценовые ниши гостиниц: бюджетная хостел-гостиница (больше ориентированная на студентов), гостиница эконом-категории, гостиница бизнес-класса, апартамент-отель (чаще уровня люкс, однако, бывают и среднего класса). Как показывают многочисленные исследования, больше всего пользуются спросом номера эконом-класса и среднего класса. Поэтому такая гостиница будет наиболее востребованной.
Прежде всего, необходимо зарегистрировать своё право вести бизнес-деятельность. Для создания гостиницы вполне подойдет регистрация в виде индивидуального предпринимателя, однако, можно сразу зарегистрировать и общество с ограниченной ответственностью. Ведение гостиничного бизнеса не нуждается в лицензировании, но на оформление всех остальных бумаг и получение необходимых разрешений у вас уйдет немало времени и усилий. Нужно быть к этому морально готовым.
Описывая другие бизнес идеи, мы часто пишем, что аренда помещения для бизнеса является вполне приемлемым и распространенным явлением.
Однако, в случае с гостиницей не стоит рассматривать вариант аренды. Отель требует большой территории, к тому же размещаться он должен в таких местах, где аренда будет стоить неоправданно дорого. Приобретение помещения будет тоже недешевым, однако, всё же выгоднее его сразу покупать, чем арендовать. В крайних случаях, некоторые предприниматели прибегают к варианту долгосрочной аренды сроком более 10 лет.
Площадь помещения должна быть не менее 300 квадратных метров. Можно приобрести несколько квартир и перевести их в статус нежилого фонда. Будьте готовы, что этот процесс может занять времени вплоть до одного года. Если же вы приобретете помещение, уже находящееся в нежилом фонде, вы значительно облегчите себе задачу и сэкономите время.
Строительство. Если вы располагаете внушительным капиталом, вы можете организовать строительство здания для гостиницы с нуля. С одной стороны, это отличная возможность создать идеальную в вашем понимании гостиницу и касательно размера, и касательно планировки.
С другой – это долго и дорого, и далеко не все предприниматели на это идут.
Этапы строительства гостиницы следующие: 1) поиск и приобретение земельного участка; 2) подготовка проекта строительства; 3) оформление всей документации, в том числе разрешений на строительство; 4) проведение строительных работ. Учитывайте то, что функционировать ваш отель сможет только через несколько лет, так как все перечисленные этапы займут очень много времени.
Перепланировка. В случае приобретения помещения, скорее всего, нужно будет произвести его перепланировку. В процесс перепланировки может входить снос и возведение стен, изменение назначения отдельных помещений, перенесение санитарного и другого оборудования на новое место. Перед тем, как начинать эти работы, необходимо составить проект перепланировки, утвердить его и получить соответствующие разрешения. К слову, чаще всего процесс получения документов занимает куда больше времени, чем непосредственно ремонтные работы.
Когда все ремонтные работы завершены, осталось только подать заявки на получение коммунальных услуг (электричество, водопровод) и связаться с санитарно-эпидемиологической и пожарной службой для получения разрешений на эксплуатацию помещения в качестве гостиницы.
Размещение. Касательно места расположения отеля, то тут всё стандартно: должна быть максимальная проходимость людей, удобная транспортная развязка, легкий проезд с аэропортом, железнодорожных и автобусных вокзалов города. Лучше всего разместить гостиницу в историческом или деловом районе города, хотя и просто центр города будет тоже отличным вариантом. Если рассматривается вариант бюджетной гостиницы, то её лучше расположить в непосредственной близости к главному городскому вокзалу.
Дизайн интерьера будет во многом предопределять уровень вашей гостиницы. Если гостиница экономного или среднего класса, то особых изысков и роскоши в интерьере не предполагается. Всё должно быть просто, но со вкусом. Отделка из мрамора и дорогого дерева здесь неуместна как по финансовым причинам, так и по концепции. Делать интерьер из дешевых материалов, но похожих на дорогие (например, обычный пластик «замаскировать» под мрамор или сделать имитацию дорогих обоев с золотистым обрамлением), не стоит.
Обычно это выглядит очень дешево и совсем непрезентабельно. Лучше остановиться на более сдержанном варианте дизайна, который будет под стать классу отеля.
Элитный же отель, соответственно, должен иметь богатый и роскошный интерьер. Люди, которые будут в такой гостинице останавливаться, как правило, состоятельные. И они будут рассчитывать на проживание в тех условиях, к которым привыкли.
Очень интересным решением станет индивидуальный дизайн каждого номера. Это сложно и затратно, однако, если гостиница небольшая, то вполне реально это воплотить в жизнь. Каждый гостиничный номер в своем стиле дизайна – это отличный метод рекламного продвижения гостиницы. Во-первых, такая гостиница будет привлекать внимание, во-вторых, каждый постоялец сможет выбрать для проживания тот дизайн, который ему по душе, что будет повышать лояльность клиентов к данному заведению.
В каждом номере гостиницы должен быть определенный набор мебели и оборудования. Если это номер на двоих, то должна иметься двухместная кровать (или две отдельно стоящие кровати), шкаф для одежды, две тумбочки, телевизор (по умолчанию или за отдельную плату).
Также должен быть санузел, состоящий из ванны (душа), унитаза, умывальника, ванной фурнитуры (полки, зеркала).
Позаботьтесь о том, чтобы для каждого номера имелось несколько комплектов штор – светлые и темные. Например, кто-то хочет поспать днем, а солнечный свет, пробивающийся сквозь светлую штору, ему мешает. В таком случае, шторы нужно заменить по требованию клиента. Это является вполне нормальной практикой обслуживания в хороших гостиницах.
Также необходимо оставить на тумбочке или журнальном столике информацию об услугах и сервисе отеля – способ связи с рецепцией, перечень услуг отеля и их стоимость. Не забывайте также и о элементах декора – картины, цветы в горшках, статуэтки на полках. В гостиничном номере должно быть не только удобно и чисто, но и уютно.
Количество сотрудников, а также их специализация будет зависеть от набора услуг, которые предоставляются в гостинице. Если при гостинице будет находиться ресторан или кафе, то нужны повара и официанты.
Если предоставляется услуга няни для детей – то, соответственно, нужен сотрудник с педагогическим образованием и опытом в воспитании детей. Абсолютно в любой отель требуется нанять горничных, швейцара (портье), управляющего, администратора, охранников. Количество горничных зависит от количества номеров. Обычно одна горничная обслуживает несколько номеров. Администратор находится за стойкой в вестибюле отеля, занимается бронированием номеров, выдает ключи, отвечает на вопросы постояльцев.
Если вы хотите произвести положительное впечатление своей гостиницей, то внимательно подбирайте сотрудника на должность портье. Часто говорят, что портье – это душа и сердце гостиницы. С этим можно согласиться. Это человек, который будет встречать у входа клиентов, провожать их до номера, помогать донести вещи, рассказывать об истории отеля и о том, где и что в ней расположено.
Если гостиница небольшая, то можно сэкономить на количестве персонала путем совмещения их обязанностей. Например, в маленькой гостинице горничные вполне могут справиться и с обслуживанием номеров, и со стиркой, с уборкой на кухне.
Администратор может частично выполнять обязанности швейцара.
Важное требование ко всем сотрудникам – это знание английского языка. Будет идеально, если администратор и швейцар будут владеть английским языком на отличном разговорном уровне. Особенно, если ваш город туристический, и его часто посещают иностранцы.
Отели бывают разного масштаба и направленности, соответственно, и разный набор услуг может в них предоставляться. Крупные гостиницы предоставляют полный пакет гостиничного обслуживания. Те, что поменьше, могут ограничиться только основными. Также набор услуг зависит от уровня гостиницы, то есть, от количества «звезд». В целом, услуги гостиниц выглядят следующим образом:

Перечень услуг отеля можно продолжать и продолжать. В «крутых» и дорогих отелях часто действуют по принципу «любой каприз за ваши деньги». То есть, если вы захотите, чтобы сотрудник отеля пошел в ближайший книжный магазин и купил вам собрание стихотворений Бродского, то он это сделает. Естественно, не бесплатно.
Если гостиница имеет в своем арсенале бассейн, бар, ночной клуб, сауну, тренажерный зал и прочее, то всё это также является дополнительными услугами и оплачивается отдельно. И хотя некоторые гостиницы могут предоставлять пользование такими услугами бесплатно (например, бассейном), обычно в них стоят дороже сами номера, как так туда уже входит услуга бассейна по умолчанию.
Поэтому с точки зрения потребителей более выгодными являются отели, где всё оплачивается отдельно, а с точки зрения предпринимателей выгодно предоставлять как бы «бесплатные» услуги, цена которых уже включена в стоимость номера.
Еще парочка советов:
Если верить исследователям данного рынка, то 60% потребителей гостиничных услуг предпочитают жить в крупных отелях «с именем».Остальным же 40% больше по душе небольшие отели, или даже мини-отели. О нюансах открытия именно такого мини-отеля мы расскажем вам в следующих статьях.
Консалтинговая фирма «Красотель» в Крыму имеет обширный опыт разработки качественных бизнес-планов для гостиниц и отелей. Отшлифованные до мелочей схемы работы и использование международных стандартов проведения исследований и составления бизнес-планов гостиничных комплексов усиливаются наработанными знаниями команды компании в сфере строительства отелей и управления гостиничным объектом.
В нашем арсенале находятся современные методики проведения маркетинговых исследований, расчёта финансовых планов гостиниц, операционных планов, рентабельности и перспективности объекта, которые в общей совокупности дают реальную и точную картину будущей работы гостиницы.
За дополнительной информацией о разработке бизнес-плана отеля обращайтесь по электронному адресу: [email protected] или звоните по телефону +7 365 426 02 95
Гостиничный бизнес справедливо относится к категории самых стабильных и надежных. Именно поэтому, многие предпринимателей обращают на него свое внимание. В данном бизнесе преуспеть способен практически каждый даже с небольшим стартовым капиталом. Обладатели минимальных капиталов смогут открыть неплохую гостиницу класса «мини», в тоже время, правильный отельный менеджмент позволяет предпринимателям с достаточно большим капиталом открыть собственную сеть отелей. Но при любом выборе, так или иначе, понадобится бизнес-план гостиницы для оценки всех рисков, инвестиционных вложений, и безусловно доходов будущего проекта.
Бизнес-план гостиницы состоит из ряда разделов, в каждом из которых конкретизируются, обосновываются и расшифровываются все этапы организации и запуска гостиницы:

Задача бизнес-плана строительства отеля – успешный старт деятельности Собственника в гостиничном бизнесе, чтобы при этом приходилось не жертвовать огромными денежными средствами в случае неудачи, а радоваться от получения прибыли и гордиться успешно запущенным Проектом.
Поделиться в соцсетях:
Цель исследования: Создание гостиницы, ориентированной на клиентов со средними доходами, желающих получить гостиничные услуги категории 3 звезды.
Бизнес-план содержит следующие основные блоки:
1. Описание услуги
2. Анализ рынка
3. Маркетинговый план
4. План сбыта
5. Производственная часть
6. Организационная структура
7. Финансовый план
8. Нормативная база
9. Организационный план
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания индивидуального бизнес-плана для Вашего проекта.
Выдержки из исследования:
На данный период времени, в Москве насчитывалось порядка 228 гостиниц совокупным номерным фондом более 36 тыс.
номеров, из которых:
• Класс люкс (5 звезд) – 2853
• Бизнес-класс (4 звезды) – 6791
• Средний класс (3 звезды) – 15375
• Экономический класс (1-2 звезды) – 9466
• Мини-отели (менее 50 номеров) – 1880
Наиболее прибыльные месяцы для гостиничного бизнеса – летние и осенние месяцы. Это связано с тем, что лето – это период отпусков, когда как внешние (иностранцы), так и внутренние туристы путешествую, т.е. пользуются услугами гостиниц. Осень же – период выставочной активности, когда так же возрастает спрос на услуги временного проживания. Таким образом, логично открытие объекта именно в эти месяцы, это позволит уменьшить риск получения убытков на начальном этапе запуска проекта.
Отметим, что наибольшую долю рынка занимают гостиницы среднего класса, далее следует экономический класс. Именно отели данных категорий являются наиболее востребованными туристами, посещающих Москву.
КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТА
Идея проекта
Экономика проекта
ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
Оценка туристического потока в РФ
Влияние кризиса на отрасль
Отраслевые ассоциации и объединения
Краткий обзор рынка Москвы
Ценообразование на рынке
Конкурентный анализ
Целевая аудитория
Тенденции развития рынка
Выход на рынок новых игроков
КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
Общие сведения
Распределение площади объекта
Виды услуг
Стоимость услуг
Позиционирование услуг
Концепция рекламной и PR кампаний
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Организационный план реализации проекта
Производство услуг
ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА
Формирование штата сотрудников
Штат сотрудников и его функционал
Организационно-управленческая структура компании
Формирование фонда оплаты труда
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Объем вложений
Затраты на открытие гостиницы
Текущие месячные затраты
План продаж
План доходов
Отчет о прибылях и убытках
График окупаемости проекта
Показатели эффективности проекта
ЮРИДИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Приложения (таблицы)
Диаграмма 1.
Динамика снижения туристического потока
Диаграмма 2. Структура гостиничного рынка Москвы на конец 2008 г.
Диаграмма 3. Динамика номерного фонда гостиниц верхнего ценового сегмента
Таблица 1. Распределение основных площадей объекта
Таблица 2. Цены на конкретные услуги
Таблица 3. Фонд оплаты труда
Таблица 4. Стартовые затраты
Таблица 5. Текущие месячные затраты
Таблица 6. План продаж
Таблица 7. План по доходам
Таблица 8. Отчет о прибылях и убытках
Таблица 9. График окупаемости проекта
Таблица 10. Показатели эффективности проекта
Нынешнее бурное развитие гостиничного бизнеса в России связано с рядом факторов, как экономических, так и моральных.
Кто являлся постояльцами гостиниц буквально 10-15 лет назад? Во-первых, командировочные с оплатой от организации. Во-вторых, состоятельные люди, для которых цена за проживание не была принципиальной. Сейчас ситуация сильно изменилась. Люди среднего достатка больше путешествуют по своей стране и могут позволить себе остановиться в гостиницах и отелях. Это уже не считается роскошью, доступной избранным.
Вышесказанное создало определенный дефицит гостиниц эконом-класса, средней ценовой категории и хостелов. Именно в этом формате специалисты компании «КЛЕН» рекомендуют начинающим бизнесменам от HoReCa попробовать себя. Практические советы, как открыть отель с нуля при небольшом бюджете, Вы найдете в этой статье.
К отелям малых форматов (мы возьмем за основу их) относят гостиницы с номерным фондом не более 50. Наиболее популярны:
То есть разница лишь в размере номерного фонда — цены и сервис находятся приблизительно на одном уровне.
Обратите внимание на «квартирные гостиницы». Они представляют собой одну или несколько соседних квартир в обыкновенном жилом доме. Перед тем как открыть мини отель, Вам надо выкупить или арендовать частную жилплощадь и провести перепланировку и ремонт. Чаще всего в квартирных отелях останавливаются гости посуточно.
Такой способ открыть свою гостиницу требует минимальных вложений (насколько это вообще возможно в секторе индустрии гостеприимства). Но с ними же связаны и некоторые трудности:
Сколько стоит открыть отель, будет зависеть именно от выбранного Вами формата и, как следствие, помещения.
Наиболее дешевый способ обзавестись площадью — выкуп или аренда коммунальной квартиры. Но для того, чтобы оформить ее в качестве отеля, необходимо перевести недвижимость в нежилой фонд. Для перспективы развития бизнеса интересно оформление аренды сроком на 10 лет (это долгосрочная аренда) с правом последующего выкупа.
Расположение гостиницы имеет значение, но далеко не такое серьезное, как, например, при открытии ресторана. Отлично, если предприятие расположено в живописном районе с развитой инфраструктурой. Но клиенты доедут и не в самые престижные точки города. Особенно если Вы стимулируете их ценой.
Теперь более подробно об отделке и перепланировке. Не стоит забывать, что мы открываем отель эконом-класса. Так что, делать сильный упор на эксклюзивность (думать, как открыть эко отель, например) не выгодно. Компенсируйте это чистотой и уютом. Посетитель относится к Вам, как к временному дому. И чем превращать отель в Лувр, лучше сделать его максимально чистым и удобным.
Если Вы рассчитываете обойтись без затрат на перепланировку, вынуждены расстроить — любое предприятие гостиничного бизнеса должно полностью соответствовать требованиям Пожарной охраны и Роспотребнадзора. Найти «готовые» площади, подходящие под критерии контролирующих инстанций, крайне сложно.
Гостиничный бизнес не подлежит лицензированию. Но не спешите выдыхать с облегчением. Предприятию необходимо пройти проверку на соответствие ГОСТам и нормативам в Пожнадзоре, Энергонадзоре, Водоканале, управлении архитектуры, Роспотребнадзоре, даже в областной администрации.
Как видите, количество всевозможных «надзоров» просто зашкаливает. Специалисты компании «КЛЕН» оказывают квалифицированную юридическую поддержку молодому бизнесу в сфере HoReCa. Потратьте время с пользой, а не на преодоление бюрократических препон.
Еще один интересный момент. Если есть желание и позволяет выбранный формат, можно побороться за «звездность». Для этого понадобиться пройти сертификацию и классификацию в Ростуризме. Дело это непростое, но «звездами» можно привлечь дополнительных клиентов и увеличить чек.
Бизнес план для открытия гостиницы должен учитывать расходы не только на помещение, но и на оснащение. Для отеля эконом-класса в любом случае понадобятся:
Приобретайте необходимую мебель в компании «КЛЕН». Собственное производство позволяет значительно сэкономить на покупке предметов интерьера.
Количество персонала будет зависеть от перечня предлагаемых Вами услуг. Если к услугам посетителей «стандартный набор», включающий в себя заселение и уборку номеров, то количество администраторов, портье и горничных должно быть равно количеству номеров — это классическая схема подсчета штата.
А вот если посетителю предлагается питание, то потребуются специалисты и на кухню. Ресторан при отеле потребует шеф-повара, двух су-шефов, двух поваров универсалов, посудомойщиц, официантов и распорядителей зала. Мы подробно освещали открытие ресторана в одной из предыдущих статей. Если же Вы предлагаете лишь легкий завтрак, то количество специалистов серьезно снизится. Как и сумма Вашего заработка. Советуем в любом случае не «раздувать» штат, ведь многие обязанности может выполнять один и тот же сотрудник. Все, работающие на кухне, должны иметь санитарную книжку.
Подбором персонала лучше заняться за несколько месяцев до открытия. Тогда Вы успеете обучить людей и донести до них свою позицию. Компания «КЛЕН» проводит бесплатные семинары, в том числе и для работников гостиничного бизнеса. Последний совет. Даже если Вы рассчитываете лишь на клиентов-соотечественников, лучше иметь в каждой смене хотя бы одного англоговорящего специалиста.
Гостиничный бизнес востребован в России и существенно эта тенденция не изменится. Однако учитывайте, что сроки рентабельности у отелей довольно высоки. Тем, кто хочет быстрых денег, лучше обратить свое внимание на ритейл или фастфуд. Если же Вы строите серьезное заведение, которое станет основой семейного бизнеса на годы — добро пожаловать. Специалисты компании «КЛЕН» окажут Вам всестороннюю профессиональную поддержку.
6525
Украина обладает уникальными условиями для развития туризма. На западе страны расположены живописные карпатские горы, на севере – зеленая зона полесья, на юге – теплые Азовское и Черное моря. Кроме того, благодаря расположению на перекрестке культур и цивилизаций, наш край изобилует интересными историческими памятниками различных эпох. Все это привлекает как внутренних, так и международных туристов, хотя до полной реализации украинского туристического потенциала еще далеко.
Готовый бизнес-план мини-отеля
Произошедшее в результате кризиса 2014 года снижение уровня доходов населения, уменьшило его возможности выезжать на зарубежные курорты. Все больше украинцев отдает предпочтение бюджетному отдыху внутри страны. Об этом свидетельствует рост загруженности отечественных гостиниц в 2016 и 2017 годах.
Количество приезжих коллективных средств размещения, чел.
*Без учета АР Крым
Источник: по данным Государственной службы статистики
Средняя украинская семья обычно с удовольствием размещается в недорогом, но достаточно комфортном мини-отеле, будь то в горах или возле моря. На первом месте при его выборе стоит оптимальное соотношение цены и качества. Открытие такого объекта позволит его владельцу получить высокорентабельный бизнес при сравнительно небольших начальных вложениях.
Готовый паспорт рынка гостиниц Киева. 2019 год
Бизнес-план мини-гостиницы эконом-класса для семейного отдыха в летнее время разработан аналитиками Pro-Consulting. Для его создания потребуется площадь земли в 10 соток. Вполне подойдет дачный участок. Главное, чтобы он был расположен недалеко от моря и имел возможность подключения в электро- и водоснабжению, а также дополнительное место для организации небольшой автомобильной стоянки.
Возможно, вам будет интересно почитать статью про анализ рынка элитных гостиниц Одессы
В единственном гостевом корпусе мини-гостиницы будут размещаться восемь номеров для постояльцев и кухня-столовая со всем необходимым оборудованием для приготовления пищи. Дополнительный комфорт для пребывания гостей обеспечат наличие телевидения и доступа в интернет. На территории будет построена беседка, организованы клумбы, пешеходные дорожки, лавочки.
Затраты на создание мини-гостиницы составят $120-125 тыс., 57% из которых уйдет на строительство и оборудование корпуса. Второй по емкости статьей расходов является приобретение земельного участка – $35 тыс. или 28,5% от общей суммы. На благоустройство территории запланировано потратить $5 тыс., оснащение столовой — $2,9 тыс. Еще примерно $10 тыс. необходимо для финансирования первоначального этапа функционирования отеля.
Смотреть готовые бизнес-планы в сфере услуг
Проведенные финансовые расчеты по данному бизнес-плану показывают, что рентабельность продаж данного предприятия составит 62,5%. Другими словами, каждый доллар дохода от аренды номеров будет приносить владельцу мини-гостиницы более 62 центов чистой прибыли.
Компания Pro-Consulting подготовила для Вас короткий перечень готовых проектов на данную тему. Ознакомиться с проектами можно, перейдя по ссылкам:
Сайт гостиницы с точки зрения информации о предстоящих в месте расположения отеля праздничных мероприятиях. Тем самым отель решает для гостя как вопрос с размещением, так и вопрос с отдыхом. В свою очередь, с организаторами мероприятий можно взаимно обменяться ссылками логотипами. Будет лучше, если здесь будет не столько информация о самом отеле, сколько интересный гостиничный продукт праздничная акция, специальное предложение и др. Разработка системы скидок и бонусов для повышения лояльности гостей. Организационный план В этом разделе содержится последовательный план создания гостиницы. Он включает в себя следующие важные шаги. Регистрация бизнеса Рассмотрим этот вопрос кратко и поэтапно. Сначала необходимо получить право на занятие предпринимательской деятельностью.
Оценка конкуренции на рассматриваемый период. Прогнозы развития рынка сопутствующих услуг в городе открытия бизнеса. Если вы собираетесь приобретать уже работающую гостиницу, необходимы сведения о ее деятельности за последние годы. Составить свой бизнес-план гостиницы без привлечения специалистов вряд ли получится, однако вы, как руководитель и идейный лидер дела, должны четко понимать каждый из пунктов, знать аналитику от А до Я, понимать исходя из чего складываются имеющиеся расчеты.
Как правильно составить бизнес-план гостиницы. соотношение цена/ качество в тех отелях, которые расположены в выбранном городе; Итак, готовый бизнес-план гостиницы подразумевает, что на первоначальном этапе.
Привлечение клиентов Помещение для мини-отеля Еще недавно российское законодательство никак не регулировало работу мини-отелей. По этой причине, у предпринимателей нередко возникали различные трудности. Но, к счастью, данный пробел в законодательстве был успешно устранен, что создало для бизнесменов достаточно прозрачные условия для работы.
Общие положения В ГОСТе говориться, что мини-гостиница может быть размещена лишь в отдельном здании или же в части здания, но при условии, что у нее будет свой собственный вход. Разумеется, что речь в данном случае идет об объектах нежилого фонда. Требования к помещению гостиницы Согласно установленным государственным стандартам мини-отель должен соответствовать ряду основных требований. Владельцу мини-отеля потребуется обеспечить: Помимо этого, бизнес план обязательно должен включать в себя описание прокладки канализации, а если сделать это технически невозможно, то тогда потребуется обеспечить мини-отель локальными очистительными сооружениями.
Не считая самих номеров, мини-гостиница также должна располагать местами для стирки и сушки одежды, а также кухней. Исключение составляют те случаи, когда имеется собственная прачечная , а также предоставляются услуги питания. Не обойтись и без комнаты для отдыха и приема туристов. Размер и укомплектованность номеров Номера гостиницы должны соответствовать определенным минимальным требованиям.
Доход Особенности гостиничного бизнеса Бизнес, основанный на ренте, является рентабельным при условии достаточной экономической развитости территории. Действительно, даже в прекрасных местах без необходимого минимума развития инфраструктуры рента не будет иметь большого смысла. Если конечно это не сдача в аренду земли под крупные проекты.
Но в контексте статьи это не тот случай.
Как говорят эксперты гостиничного рынка, бизнес-план отеля – это « гостиница в миниатюре». В нем должны быть: подробное.
Финансовый план Учимся составлять бизнес-план открытия гостиницы Гостиничный бизнес в России давно считается прибыльным делом, особенно в курортных городах или крупных исторических центрах. Для того, чтобы составить бизнес-план гостиницы, необходимо определить основную концепцию. Все зависит от бюджета и реального спроса в данном регионе, а также уровня конкуренции.
Мы рассмотрим в данном примере, как составить бизнес-план гостиницы в Санкт-Петербурге. То есть нужно разбить будущих постояльцев на группы по определенным признакам — роду деятельности, возрасту, предпочтениям, уровню доходов. Все эти данные составят портрет будущего потребителя услуг гостиницы. Это также даст возможность разработать маркетинговую стратегию, для формирования общего фирменного стиля, названия и продвижения.
Положительные рекомендации постояльца, своим знакомым и друзьям, об отеле. Предоставляемые услуги Основная услуга хостела — это продажа спального места на определенный промежуток времени. Данная функция мини-отеля может сопровождаться следующими услугами: Перечень предоставляемых услуг хостела и их стоимость утверждаются администрацией.
Начиная с года мы подготовили целый ряд бизнес-планов гостиниц: .. Вам нужен готовый бизнес планы отеля, гостиницы, бизнес план мини.
Открытие гостиницы — сложности бизнеса Открытие гостиницы — ставка на мини-отель Как показывает анализ деятельности предприятий гостиничного и туристического бизнеса, наибольшей популярностью у туристов все чаще пользуются мини-отели. Проблема крупных гостиниц в том, что в них часто не хватает мест эконом-класса, чем воспользовались предприниматели, которые открывают мини-гостиницы.
Этот сектор рынка в России развивается очень активно, и во многих городах маленькие и уютные отели составляют весьма ощутимую конкуренцию многоэтажным строениям. Главная проблема бизнеса на мини-гостиницах — отсутствие постоянного потока постояльцев. Основные моменты развития малого отеля таковы, что ему сложнее заявить о себе. Особенно тяжелым, как правило, становится первый год работы малой гостиницы. Финансовые вложения на этом этапе максимальные, а об отдаче пока не приходится и мечтать.
Обучение гостиничному бизнесу — неотъемлемая часть процесса, если вы хотите самостоятельно управлять отелем, а на это также потребуются значительные средства. Еще одним существенным недостатком в организации отельного бизнеса и малого отеля в частности являются длительные сроки окупаемости. По оценкам, приведенным в некоторым бизнес-проектах гостиничного бизнеса, малая гостиница начнет приносить чистую прибыль лишь через лет.
Даже в крупных городах затраты на развитие бизнеса возвращаются не раньше чем спустя лет. Мал золотник, да дорог С чего начинается организация гостиничного предприятия? Конечно же, с поиска подходящего помещения. Как правило, в ранг мини-гостиниц попадают отели, в которых насчитывается от 5 до номеров.
И, приблизительно через 9 лет, если он будет построен в других городах России. Это не касается тех моментов, когда инвесторы вкладывают в отели невероятные инвестиции, ведь им просто необходимо вложить определенный капитал в недвижимость, а прибыль, по сути, не имеет веского значения. Как открыть мини-гостиницу Итак, рассмотрим пошаговую инструкцию как открыть гостиницу и что нужно будет для этого.
Выбираем здание Строить здание с нуля под гостиницу, не имеет смысла.
Готовый бизнес-план гостиницы Хостел — недорогая возможность переночевать в чужом городе. В последнее время набирают популярность.
Монтаж пожарной сигнализации, систем отопления и вентиляции, электричества и водоснабжения. Ремонт помещений, приобретение и расстановка мебели. Привлечение обслуживающего персонала. Маркетинговые мероприятия, связанные с привлечением клиентов в т. Начало работы. Прежде чем приступать к работе, вам нужно определить свою целевую аудиторию. Для кого будет предназначена частная гостиница?
Бизнес-план описывает несколько вариантов целевых ниш: Для того, чтобы разобраться какой проект подойдет именно вам, нужно учитывать специфику вашего города, направленность конкурентов и ваши финансовые возможности.
Строительство небольшой гостиницы достаточно высокого класса обойдется в средней полосе России в тысяч долларов. В Москве для этого потребуется как минимум пять миллионов долларов. Сроки окупаемости гостиницы- пять-восемь лет. Гостиничный бизнес:
Здесь Вы найдете: Готовый бизнес-план гостиницы (с фин.расчетами). комплекса гостиничного, бизнес план отеля, гостиницы 5 звезд — Россия.
Соотношение различных видов контента, публикуемого в сообществе в социальной сети Рекомендации по контенту, публикуемому в группе: Формируйте списки. Информация в коротком и сжатом виде — вот что ценят люди. Предоставляйте негативную информацию. Как ни странно это звучит, но люди предпочитают узнавать плохие новости и сведения о тех вещах, которые сами они не делают.
В последние два года быстро увеличивается распространение информации с помощью инфографики — соединения данных с текстом и картинкой. Создавайте инструкции. Создайте инструкции, где расписано, с чего начать тренировки, и какие шаги предпринять. Они должны быть легкочитаемыми, понятными и применимыми. Люди желают знать, что происходит в сфере фитнеса.
Для расчетов принимаем, что для гостиницы будет приобретено в собственность помещение квадратных метров. Реклама гостиницы Планируемая гостиница предназначена для командировочных и приезжих. Поэтому, чтобы гостиница зарабатывала и не пустовала, требуется развивать бизнес путем рекламы. Продвигать гостиницу нужно самыми разными способами:
Предлагая хороший бизнес-план гостиницы, мы удовлетворяем спрос на проекты, связанные с разработкой созданием мест для отдыха и временного.
Маленькая гостиница с большой рентабельностью: На западе страны расположены живописные карпатские горы, на севере — зеленая зона полесья, на юге — теплые Азовское и Черное моря. Кроме того, благодаря расположению на перекрестке культур и цивилизаций, наш край изобилует интересными историческими памятниками различных эпох. Все это привлекает как внутренних, так и международных туристов, хотя до полной реализации украинского туристического потенциала еще далеко.
Произошедшее в результате кризиса года снижение уровня доходов населения, уменьшило его возможности выезжать на зарубежные курорты. Все больше украинцев отдает предпочтение бюджетному отдыху внутри страны. Об этом свидетельствует рост загруженности отечественных гостиниц в и годах. Количество приезжих коллективных средств размещения, чел. На первом месте при его выборе стоит оптимальное соотношение цены и качества. Открытие такого объекта позволит его владельцу получить высокорентабельный бизнес при сравнительно небольших начальных вложениях.
Бизнес-план мини-гостиницы эконом-класса для семейного отдыха в летнее время разработан аналитиками — .
Вы можете пропустить этот этап при соблюдении следующих условий: Вы можете полагаться на свое предпринимательское чутье, но составление бизнес проекта не будет лишним. На строительство нужны деньги. Если вы не являетесь наследником Рокфеллера, то под честное слово, что мини отель окупится за год-два, вам никто не даст нужную сумму. Ни один банк не доверит свои средства частному лицу или организации без технико-экономического обоснования и детального проекта.
Мы исследуем рынок гостиничных услуг в регионе размещения, востребованность отелей на 10 или 5 номеров, ценовой разброс.
Готовый бизнес план гостиницы с финансовыми расчетами, этапами стремиться соответствовать как крупные, так и мелкие отели.
Какие услуги будут предоставляться в мини-гостинице, согласно бизнес плану? Сдача номеров под аренду в расчёте на количество проведённых ночей. Предоставление бесплатной автопарковки для постояльцев отеля. Доставка еды в номер, бесплатный завтрак. Услуги химчистки на территории отеля. Наличие — .
Современные мини отели считаются одним из наиболее перспективных видов бизнеса. Многие предприниматели, учитывая высокую рентабельность такого дела, интересуются, как открыть мини отель, который будет приносить хорошую прибыль. По мнению специалистов, гостиница в туристическом центре или любом крупном городе окупится примерно за 5 лет. Если построить отель в любом другом месте, вы сможете вернуть вложенные в бизнес средства через 9 лет.
Перед тем как открыть гостиницу с нуля, следует зарегистрироваться как частный предприниматель, а также предъявить документы, которые подтверждают право собственности на недвижимость. Кроме того, нужно согласовать всем важные моменты с такими инстанциями, как СЭС, пожарная инспекция и другие.
Бухгалтерский учет можно вести по упрощенной системе налогообложения, причем на абсолютно одинаковых условиях, как для небольших отелей, так и для крупных гостиниц с большим номерным фондом.
Строить здание под гостиницу слишком накладно. К тому же сегодня трудно найти свободный участок под застройку в районе с развитой инфраструктурой и отличными пейзажами. Поэтому многие мини отели оборудуют в подвальных помещениях, бывших общежитиях либо выкупают для этого несколько этажей в жилом доме. В таком случае, этот вид гостиницы будет называться гостевые или меблированные комнаты.
Разрабатывая бизнес план мини гостиницы, не забудьте учесть, в каком помещении ивы планируете открыть это заведение.
В гостинице должно быть оборудовано отдельное помещение для стирки одежды, как правило это прачечная, а также комната для отдыха.
Номера в мини отелях должны соответствовать установленным требованиям. Площадь одноместного номера не должна быть меньше 9 кв. метров. В многоместных номерах на одного человека должно приходиться не менее 6 кв. метров. Для сезонного бизнеса можно оборудовать номера с расчетом 4,5 кв. метров на одного человека.
Кроме того, оснащение номеров также должно соответствовать требованиям ГОСТа.
К санузлам также предъявляются особые требования. Один общий санузел должен быть рассчитан на десять постояльцев. Аналогичные требования предъявляют и к душевым. Поэтому, закажите качественную гарнитуру у производителей корпусной мебели.
Современная мини гостиница как бизнес – это достаточно выгодное и перспективное направление. Услуги, которые предлагают в гостиницах и мини отелях делятся на обязательные и дополнительные.
Все остальные услуги, например, сауна, кафе, бильярд или бассейн, владельцы мини отелей и гостиниц могут предоставлять по своему усмотрению.
Перед тем как открыть мини гостиницу в частном доме на 10–15 номеров, необходимо нанять обслуживающий персонал:
В первое время в мини отелях обычно члены семьи и родственники владельцев. С ними проще договориться об оплате, а также о работе внеурочное время. Многие постояльцы, которые понимают, чем отличается гостиница от отеля, в котором работают сами хозяева, предпочитают останавливаться именно в таких заведениях.
Гостиница будет заполнена постояльцами в любое время года, если правильно наработать клиентскую базу. Этим следует заняться задолго до открытия отеля. Кроме того, определитесь с тем, что нужно, чтобы открыть гостиницу, которая будет пользоваться популярностью.
Обычно в мини отелях останавливаются семьи с детьми, путешественники, предпочитающие активные виды отдыха, а также люди, которые приезжают в другой город в командировку.
Если сотрудничать с крупным туристическим агентством, можно обеспечить большой поток клиентов. Для работы с ними следует предоставить каталог с фотографиями номеров и ценами на услуги.
Важную роль в продвижении гостиничных услуг играет реклама. Рекламировать мини отель можно на радио, по телевидению, в СМИ либо в интернете. На это вам придется тратить 1–2 тыс. долларов в месяц.
Не экономьте на проектировании отеля. Неудачное расположение номеров отпугивает постояльцев. Клиенты не должны видеть тележки, наполненные грязным бельем или слышать запахи, доносящиеся с кухни.
Не привлекайте к работе неквалифицированный или необученный персонал. Это позволит вам избежать конфликтных ситуаций с постояльцами и сохранить репутацию отеля.
Гостиничный бизнес является достаточно прибыльным делом. Если вы приняли твердое решение работать в этой сфере, сначала ознакомьтесь со всеми тонкостями гостиничного бизнеса и оцените ситуацию, сложившуюся на рынке этих услуг. Чтобы выстроить прибыльный гостиничный бизнес, необходимо провести тщательный маркетинговый анализ. Его результаты помогут вам принять правильное обдуманное решение.
Когда вы ищете «как начать бизнес» в Google, первое, что вам нужно сделать, это составить план.
Каждому бизнесу нужен письменный план. Во многих случаях это не обязательно то, с чего нужно начинать, когда вы собираетесь открыть свой бизнес. Но нет никаких сомнений в том, что она вам понадобится раньше, чем позже, особенно если вам нужны инвестиционные деньги.
Итак, как выглядит бизнес-план отеля? Какие предметы должны быть включены? Для чего это?
Вот базовое справочное руководство по написанию собственного бизнес-плана отеля.
Описание компанииПочему существует ваш бизнес? Что вы цените? Какая у вас миссия?
Описание компании должно прояснить вашу миссию, цели, которых вы хотите достичь, чем ваш отель отличается от других отелей, а также SWOT-анализ. Он также должен содержать разбивку по участию акционеров.
SWOT-анализ, если вы не знаете, представляет собой основу для определения ваших сильных и слабых сторон, возможностей и угроз как бизнеса.
Ваше уникальное торговое предложение или концепцияЗдесь вам нужно дополнительно определить, что делает ваш отель уникальным. Объясните, что вы предлагаете с точки зрения номеров и услуг, как ваши гости будут воспринимать ваш отель и почему они захотят остановиться в вашем отеле.
Также стоит узнать, чем занимаются ваши конкуренты, и можете ли вы защитить уникальные особенности своего отеля, заявив права интеллектуальной собственности.
Анализ отрасли и рынкаЭто важная часть бизнес-плана любого отеля.Во-первых, вам нужно проанализировать тенденции и изменения в вашей отрасли. Что может повлиять на это в краткосрочной или долгосрочной перспективе? Вы также захотите рассмотреть влияние технологий, окружающей среды, социальных и политических факторов и то, как эти факторы повлияют на вашу способность продолжать заниматься бизнесом. Также следует учитывать налоговые льготы или льготы.
С помощью анализа рынка вы захотите посмотреть на местоположение, конкуренцию и спрос, чтобы определить, сможете ли вы вести жизнеспособный бизнес в своем районе.
КонкурсСлово «соревнование» уже неоднократно появлялось в этом справочнике. К настоящему времени вы должны знать, насколько важно понимать своих конкурентов.
Определите, кто ваши конкуренты, и поймите их сильные и слабые стороны.
Целевой клиентКто ваш идеальный покупатель? Кого вы хотите привлечь в свой отель? Создайте профиль для вашего целевого клиента. Вы в первую очередь хотите привлечь деловых людей, отдыхающих или смешанных гостей? Что вы знаете о своем идеальном госте с точки зрения демографических, психографических и социально-экономических данных? Опять же, почему они выберут ваш отель среди других? Есть ли какие-либо другие возможности помимо вашего основного целевого клиента.
МаркетингНевозможно привлечь гостей в отель без эффективного маркетинга. В этом разделе бизнес-плана отеля вы хотите разметить стратегии маркетинга, продаж и распределения, а также доходность и управление доходами.
Резюме должно содержать обзор всего, что вы рассмотрели в других разделах вашего бизнес-плана.Но вы хотите, чтобы он был лаконичным — он не должен быть больше одной страницы.
ЗаключениеВышесказанное является лишь отправной точкой. Стоит изучить примеры бизнес-планов, чтобы лучше понять, что включать в каждый раздел и как найти данные, необходимые для обеспечения надежности вашего плана.
Лучший способ защитить себя — создать юридическое лицо, такое как LLC.Создавая коммерческое предприятие, вы защищаете свои личные активы от своих деловых обязательств. Хотя никто не хочет думать о банкротстве, в случае наихудшего сценария банкротства ваши личные активы не могут быть использованы для оплаты долгов вашего бизнеса.
4. Решите, хотите ли вы построить или купить отель. Однако строительство отеля может стоить 22 миллиона долларов для среднего 3-звездочного отеля.Покупка отеля — это вариант для тех, кто хочет немного сэкономить. В зависимости от качества отеля некоторые из них можно купить всего за 3 миллиона долларов. Однако важно помнить, что покупка бывшего в употреблении отеля, скорее всего, потребует ремонта, который увеличит стоимость покупки.
5. Получение разрешений и лицензий на отелиВ любом бизнесе всегда есть бюрократическая волокита, которую необходимо устранить. В зависимости от того, где находится ваш отель, требуются разные разрешения и лицензии, поэтому обязательно изучите свои местные правила.
6. Надежное финансированиеПри хорошо продуманном плане и стратегии не составит труда обеспечить финансирование, необходимое для открытия вашего отеля. Есть много вариантов, которые помогут вам получить денежный поток, который поможет вам осуществить свою мечту.
Бизнес-кредит, вероятно, станет первым началом вашего финансирования. Это может быть непросто, и в этом случае банк учтет множество факторов. Если вы не уверены в своей квалификации, рекомендуется получить профессиональную консультацию о том, как лучше всего получить одобрение на получение ссуды.
Хотя ссуды — не единственный вариант, они, вероятно, будут вашим лучшим выбором для получения финансирования. Однако, если вы изучаете другие варианты, возможно, стоит обратиться к венчурным капиталистам, бизнес-ангелам, краудсорсингу и даже вложить часть собственных денег. Если вы настроены решительно и у вас есть отличный план, у вас будет возможность получить финансирование.
7. Нанимайте и обучайте персоналВы не сможете вести свой бизнес в одиночку. Для управления отелем требуется команда сотрудников, которая выполняет повседневные обязанности, пока вы заняты принятием общих решений.Вашим сотрудникам нужно будет работать на стойке регистрации, убирать комнаты, парковщикам (если вы планируете их предлагать), обслуживать номера, консьержу и другим менеджерам, чтобы контролировать сотрудников.
Не забывайте искать сотрудников, которые, по вашему мнению, демонстрируют те качества, которые, по вашему мнению, наиболее важны для вашего отеля. Ваши сотрудники являются отражением вашего бренда и будут ежедневно взаимодействовать с клиентами. Они должны изображать компанию так, как вы считаете нужным.
8.Составьте маркетинговый план отеляПосле того, как вы настроили все остальное, пришло время продвигать свой бизнес. В рамках вашего бизнес-плана вы должны были разработать маркетинговый план отеля. Этот план будет тем, что вы будете использовать для рекламы открытия вашего отеля.
Вот некоторые потенциальные маркетинговые идеи для изучения:
Проявите творческий подход и подумайте, как сделать свой бизнес заметным. Если вы испытываете трудности, существует множество агентств и консультантов, которые всегда готовы помочь вам в достижении ваших маркетинговых целей.
9. Откройте свой отельНастал день открытия, и после всей тяжелой подготовительной работы вы готовы к работе. Управление компанией — тяжелая работа, но если вы готовы к ней, у вас не будет проблем с ее началом.
Вы давно мечтали стать отельером? Если да, то вы на правильной странице.
Прежде чем воплотить вашу мечту об управлении отелем, необходимо принять во внимание несколько факторов, и с помощью 8 простых шагов мы здесь, чтобы направить вас на этом пути.
В приведенном ниже руководстве мы рассмотрим самые насущные вопросы о том, как открыть отель, в том числе о том, как провести исследование рынка, придумать концепцию и создать звездный бизнес-план, чтобы обеспечить успех вашего отеля.Готово, готово, вперед …
Самый первый шаг в любом предприятии, будь то магазин на углу, кафе или гостиница, — это проверка коммерческой целесообразности открытия бизнеса в предлагаемом вами месте.
В нашем руководстве о том, как проводить исследование рынка отеля, вы найдете надежные советы по сбору данных по наиболее важным аспектам исследования рынка, включая актуальные тенденции гостиничной индустрии, вашу конкуренцию и привычки ваших целевых клиентов.
Великобритания занимает 10-е место в мире по посещаемости из-за рубежа — в 2018 году было проведено более 266 миллионов международных ночевок.
Городами, привлекающими наибольшее количество туристов, являются Эдинбург, Лондон, Брайтон, Йорк и Бирмингем, причем гостиничный сектор генерирует оборот. примерно на 20,7 млрд фунтов стерлингов в 2018 году.
Несмотря на то, что отрасль остается в хорошем состоянии, она претерпевает серьезные изменения, которых необходимо остерегаться начинающим отельерам.К ним относятся введение:
При открытии отеля нужно иметь в виду, что гостиничный рынок разделен на два сектора:
Следует также отметить, что отели можно классифицировать по количеству звезд в диапазоне от 1 до 5. Во многих европейских странах отели проверяются официальными органами по туризму, которые присваивают им звездный рейтинг в зависимости от качества предлагаемых услуг и удобств.
В США в 2019 году заполняемость отелей достигла самого высокого уровня (66,2%) за 25 лет. Достигнув общей выручки в 206 миллиардов долларов в 2019 году, гостиничная и мотельная отрасль США вместе превзошла экономику в целом за последние 5 лет, что делает ее сферой большой интерес для предпринимателей.
Новые концепции разрушают гостиничный рынок, включая рост недорогих, стильных отелей. Эти отели, обслуживающие растущее число путешественников из поколения Z, сочетают в себе развлекательные аспекты общежития (включая оживленные общие зоны, прогулки по пабам и игровые вечера) с классическими гостиничными услугами.Это элементы, которые необходимо учитывать при открытии отеля.
Перед открытием отеля необходимо учитывать целый ряд правил. Основными областями являются здоровье и безопасность, правила приготовления пищи и трудовое законодательство.
В Великобритании предприятиям, работающим в физических помещениях, потребуется так называемый сертификат занятости (CO). СО является доказательством того, что ваш магазин соответствует государственным постановлениям и законам о зонировании (особенно в отношении пожарной безопасности), налагаемым на розничных продавцов.Вы можете узнать больше об этих стандартах, посетив веб-сайт HSE, если вы находитесь в Великобритании, или osha.gov для компаний из США.
Если помещение не соответствует действующим стандартам, вам необходимо спланировать объем строительных работ, чтобы обеспечить их соответствие (и учесть это в своем финансовом прогнозе), прежде чем открывать отель.
Когда дело доходит до гигиены пищевых продуктов, необходимо выполнить несколько нормативных требований. Во-первых, в Великобритании, прежде чем открывать отель, вам необходимо зарегистрировать помещение в службе гигиены окружающей среды вашего местного органа власти как минимум за 28 дней до начала торговли.
Важно отметить, что этот процесс не стоит денег. Это просто означает, что вы разрешите местному чиновнику посетить ваше помещение, чтобы проверить пространство, которое вы будете использовать для приготовления еды, и убедиться, что оно безопасно и гигиенично. Чтобы зарегистрироваться для посещения в местных органах власти, щелкните здесь.
Новые владельцы бизнеса обязаны составить план, основанный на принципах анализа рисков и критических контрольных точек (HACCP). Этот план обеспечит безопасность вашей еды от биологических, химических и физических опасностей, а также позволит вам определить потенциальные опасности.
Вы также должны будете соблюдать все правила, установленные Агентством по пищевым стандартам — государственным органом, предоставляющим рекомендации по гигиеническим стандартам, отбору проб, маркировке и отслеживанию.
Наконец, если вы хотите продавать алкоголь, вам необходимо подать заявление на получение лицензии на использование помещения. Это также позволит вам играть живую и записанную музыку и подавать горячие блюда и напитки после 23:00. Для получения дополнительной информации о том, как получить указанные выше лицензии, вы можете посетить поисковик лицензий Gov.uk.
В США вам необходимо будет зарегистрироваться для получения бизнес-лицензии при открытии отеля. Вы можете посетить веб-сайт SBA для получения более подробной информации о том, как это получить.
Вам также понадобятся лицензия на организацию общественного питания, разрешение на работу с пищевыми продуктами и лицензия на продажу спиртных напитков. В каждом штате есть свой Совет по контролю за алкогольными напитками, который регулирует подачу алкоголя.
Чтобы получить лицензию на продажу спиртных напитков, вы должны связаться с правлением ABC вашего штата. Вы можете найти национальный каталог досок ABC здесь.
После того, как ваше исследование рынка завершено, пришло время подумать, какой тип отеля вы хотите открыть.
От создания собственного бутик-отеля до присоединения к уже созданной сети или создания гибридной модели отеля и ресторана — ваше решение будет основываться на той атмосфере, которую вы хотите предложить своим гостям.
Помимо собственного видения отеля, при выборе концепции при открытии отеля следует руководствоваться результатами исследования рынка.Прежде всего, вам необходимо убедиться, что вы предлагаете такие удобства, которые соответствуют ожиданиям ваших будущих клиентов и выделяют вас среди конкурентов.
Это означает тщательный анализ типа клиентов, которых вы хотите привлечь, услуг, которые им нужны, маркетинговых инструментов, которые вы будете использовать для продвижения этих услуг среди нужных людей, и, наконец, что это означает для вашей средней цены за номер. и заполняемость.
Теперь, когда вы определились со своей концепцией, следующий шаг в нашем руководстве по открытию отеля — это поиск места.
Выбор правильного места для вашего отеля — важная часть процесса, так как от этого зависят его коммерческий успех и заполняемость.
Если вы настроены на привлечение туристов, важно быть в центре города (если вы находитесь в городе) или на набережной (если вы находитесь в приморском городе). И наоборот, если вы ориентируетесь на бизнес-клиентов, вам нужно выбрать место, расположенное недалеко от финансового района, с удобными ссылками на ближайшую железнодорожную станцию или аэропорт.
Определив местонахождение вашего отеля, пора разобраться с юридической стороной вопроса, чтобы открыть ваш отель.
Выбор правильной юридической структуры — непростая задача, поскольку она имеет множество последствий — в частности, от того, как управляется компания, сколько налогов она платит и какова ответственность партнеров в случае банкротства.
Чтобы помочь вам сделать выбор, вы можете найти более подробную информацию о различных юридических формах, доступных вам на сайте gov.руководство по великобритании для владельцев бизнеса в Великобритании и руководство SBA для тех из вас, кто живет в США.
Следующим шагом в нашем руководстве по открытию отеля является определение материалов (и рабочей силы), которые потребуются для бесперебойной работы вашего отеля. Затем эти статьи и операционные расходы необходимо будет количественно определить в финансовом прогнозе.
Прежде всего, вам нужно сосредоточиться на оснащении вашего помещения необходимой техникой и отделкой.Важные стартовые инвестиции будут включать:
Вне зависимости от того, можно ли покрыть стены слоем краски или вам нужно заменить ковровое покрытие, расходы на ремонт отеля также могут быть довольно высокими, поэтому обязательно укажите, что нужно сделать, и добавьте стоимость каждая услуга.
Успех отеля также во многом зависит от обслуживания клиентов, поэтому при разработке плана найма вам необходимо тщательно продумать тип людей, которых вы хотели бы пригласить в свою команду (в идеале — дружелюбные люди с предыдущим опытом работы в индустрия гостеприимства).Ваши потребности в персонале будут сильно зависеть от размера вашего отеля и типа услуг, которые вы хотите предложить при открытии отеля.
Вы также должны учитывать дополнительные услуги, которые необходимы для поддержания вашего общежития в идеальном состоянии.
Сюда входит привлечение страховщика, а также дипломированного бухгалтера, который поможет вам отслеживать свои счета и повседневное управление общежитием (например, НДС, расчет заработной платы и налоговые расчеты). Вы также можете нанять клининговую компанию, которая поможет с обслуживанием мест общего пользования и комнат, а также поставщиков продуктов питания и алкоголя.
Независимо от того, выбираете ли вы страховщика или поставщика, убедитесь, что вы запрашиваете расценки и сравниваете цены, чтобы получить наилучшую возможную сделку при открытии отеля.
Чтобы продвигать свой бизнес и повышать лояльность клиентов, вам понадобится надежный маркетинговый план при открытии отеля.
Поскольку 57% всех бронирований отелей в настоящее время осуществляется через Интернет, наличие сильного веб-присутствия является обязательным. Это включает в себя все: от обеспечения упоминания на платформах онлайн-бронирования и оплаты онлайн-рекламы до создания веб-сайта и профилей в социальных сетях для вашего отеля — чтобы продемонстрировать все, что вы можете предложить.
Ничто не мешает вам также следовать традиционным методам сотрудничества с туристическими агентствами или просить упоминания в ведущих путеводителях, таких как Lonely Planet.
Наконец, вам необходимо реализовать эффективную стратегию для оптимизации вашей заполняемости в непиковые сезоны — например, предлагать скидки или путевки в спа в течение недели.
Бизнес-план — это документ, преследующий одну цель: убедить читателя вложить деньги в ваш бизнес.Этот документ поможет вам обратиться к потенциальным инвесторам или банкам при поиске финансирования.
Бизнес-план гостиницы состоит из двух основных разделов:
Таким образом, бизнес-план объединяет все предыдущие шаги, включая исследование рынка, концепцию вашего отеля, выбор места, потребности в оборудовании и так далее.
Если вы никогда раньше не составляли бизнес-план, не паникуйте, поскольку вы можете использовать программное обеспечение для составления бизнес-планов в Интернете, которое поможет вам составить его. Использование этого решения даст вам несколько преимуществ, в том числе:
Если вы хотите попробовать наше онлайн-программное обеспечение, вы можете попробовать его бесплатно, зарегистрировавшись здесь.
После того, как бизнес-план для вашего отеля составлен, последний шаг — обеспечить финансирование, необходимое для запуска вашего бизнеса.
Открыть отель без денег сложно, но с хитростями это возможно. Чтобы узнать больше о доступных вариантах финансирования, ознакомьтесь с нашим руководством о том, как приобрести отель без денег.
Теперь вы знаете все, что нужно знать о том, как открыть отель. Надеемся, эта статья была вам полезна. Если у вас есть какие-либо вопросы или вопросы, не стесняйтесь обращаться к нашей команде.
Также в магазине бизнес-плана
По данным Statista, индустрия туризма неуклонно растет с каждым годом.
Рост въездного туризма по площади; согласно Statista
Это означает, что, хотя индустрия гостеприимства насыщена, по-прежнему существует потребность в отелях, пансионах и пансионах по всему миру.
Зная, что отрасль растет, если вы выполните действия, описанные в этой статье, у вас будет весь арсенал, необходимый для того, чтобы стать успешным владельцем гостиничного бизнеса и быстро получать прибыль.
Каким вам нужно быть , чтобы преуспеть в гостиничном бизнесе?Само собой разумеется, что владельцам отелей необходимо иметь мышление предпринимателя, но чтобы добиться успеха, владельцам отелей требуется нечто дополнительное: желание служить.
Это связано с тем, что индустрия гостеприимства известна как отрасль, которая больше всего разбирается в обслуживании клиентов, и чтобы ваш отель процветал, вам нужно быть тем, кто любит служить другим естественным образом.
Хотя вы не можете напрямую взаимодействовать со своими гостями, ваше отношение проникает через высшее руководство прямо к наземному персоналу.
Успешный отель всегда рождается из культуры высшего руководства, а культура высшего руководства всегда рождается от владельца отеля.
Какими качествами обычно обладают владельцы успешных небольших отелей?
Кредит изображения: Marriott
Группа отелей Marriott International — одни из самых прибыльных отелей предприятий в мире.
Что делает отель успешным, зависит от его целевой аудитории и того, что ей нравится, но в целом все зависит от впечатлений.
Если ваш отель обслуживает семьи, вы должны позаботиться о том, чтобы все члены семьи были довольны и счастливы.
По данным TripAdvisor, 10 лучших характеристик семейных отелей с самым высоким рейтингом включают:
С другой стороны, самые роскошные отели мира могут похвастаться богато украшенной мебелью, такой как отели, перечисленные в путеводителе Forbes, и их гости, часто из избалованных людей и привыкшие к самым лучшим, потребуют услуг высокого уровня, которые обычно не рассматривает более средний отель.
От обслуживания номеров до бесплатного завтрака, их персонал хорошо обучен и уполномочен делать все возможное, чтобы удовлетворить гостя, потому что от этого зависит репутация отеля.
Кроме того, известно, что благодаря исключительному обслуживанию сотрудники создают сценарии, которые так восхищают гостей, что отель пользуется положительной репутацией.
Некоторые из самых роскошных удобств, предлагаемых некоторыми роскошными отелями, включают:
Кредит изображения: FidoFriendly
Послеобеденный чай в отеле deLuxe для домашних животных
St. Regis в Нью-Йорке предлагает бесплатное обслуживание автомобилей Bentley для гостей, нуждающихся в транспорте в радиусе 10 кварталов от отеля. .
Кредит изображения: TripAdvisor
Автопарк Bentley в Санкт-Петербурге.Regis
Кредит изображения: DavidLansing
Гости Ballyfin наряжаются на ужин
Теперь это примеры некоторых из самых роскошных отелей мира, но что делать, если у вас нет денег начать с такого уровня?
В гостиничном бизнесе лучше начинать с малого и расти. Это подводит нас к следующему разделу…
Как открыть отель бизнес по бюджету:История о том, как два молодых брата основали курорт с ограниченными средствами
Как начать гостиничный бизнес: Шаг 1: Составьте планХотя, возможно, это самый длинный шаг в создании гостиница, подробный бизнес план — это ваш фундамент. Это не только определяет успех вашего отеля и его запуск, но также избавляет от потери времени.
Если у вас нет бизнес-плана отеля, вы не будете знать, куда идете, и будете постоянно отступать, делая один шаг вперед и два назад.
Кроме того, без бизнес-плана отеля никто не будет финансировать вашу идею или вкладывать в нее деньги.
Итак, во-первых: о чем вы мечтаете об отеле?
Найдите время, чтобы представить себе, как выглядит ваша мечта.Используйте все свои чувства, чтобы представить, как выглядит ваш отель, как он выглядит и как пахнет.
Вы будете знать интуитивно, когда вы попадете в золотую середину того, чего хотите достичь, и когда это произойдет, можно начинать планирование.
Вот шаги, как разыграть ваш план открытия отеля и что он должен включать:
Проведение Исследование рынкаПервым этапом создания собственного отеля является исследование рынка. Это также составляет основную часть работы, которую нужно сделать, прежде чем вы сможете начать думать о забавных вещах, таких как отель и операции.
Однако исследование — это то, что определит запуск вашего отеля и маркетинговый успех , и этого нельзя избегать.
Целевой рынокОчень важно, чтобы хорошо понимал свой основной целевой рынок.
Вы не можете открыть новый отель, не зная сначала, чего хочет ваш рынок, и вы не можете создать для гостей хорошее впечатление, если вы планируете просто обслуживать всех и каждого, потому что потребности каждого целевого рынка различаются.
Возьмем, к примеру, EVEN Hotels. Их жилье и услуги ориентированы на здоровье и благополучие, и они используют четыре основные точки:
Таким образом, весь их персонал обучен здоровью и благополучию и их услуги полностью сосредоточены на здоровье.
Этот отель привлечет только тех, кто занимается здоровьем и фитнесом, в то время как люди, которые предпочитают McDonald’s зеленым смузи, вряд ли станут его гостями.
Это отличный способ отделить свой бренд от других отелей, не ориентированных на здоровье.
С учетом сказанного, вы нацелитесь на семьи, деловых путешественников или богатых? У каждой из этих групп будут разные потребности, и если вы не знаете, что они собой представляют, ваш отель им не понравится.
Людям, которые хотят вместе наслаждаться романтическими развлечениями, не понравится пребывание в среде, где дети выходят из-под контроля. Гостям, ведущим здоровый образ жизни, могут потребоваться вегетарианские блюда.
Для ваших маркетинговых планов также потребуется очень хорошее понимание того, кто ваша аудитория, потому что вы не сможете начать продавать нужным людям, если не знаете, что привлечет их внимание.
Советы для начала работы
Кредит изображения: Otium Boutique
Пример гостя
«Местоположение, местоположение, местоположение!»Расположение играет огромную роль в успехе вашего нового отеля. Вероятно, двумя наиболее важными элементами для получения дохода являются местоположение и маркетинг.
JW Marriott Las Vegas Resort & Casino находится недалеко от некоторых из лучших полей для гольфа в Лас-Вегасе, поэтому он привлечет игроков в гольф.Кроме того, он более привлекателен, чем многие близлежащие отели, что также делает его привлекательным для целевого рынка.
В Барселоне отели, расположенные в центре города, привлекают людей, ищущих удобства. Здесь есть главные достопримечательности, аэропорт находится прямо там, а общественный транспорт легко найти. В этом районе Durlet Beach Apartments — отличный вариант для семей, потому что в нем есть все. Он находится недалеко от пляжа, в нем есть кухня, а из-за его расположения легко добраться до транспорта для развлечений, который находится не в нескольких минутах ходьбы.
Кредит изображения: Durlet Beach Apartments
Во-первых, узнайте город правильно. Forbes предлагает уникальный взгляд на первый шаг к выяснению, подойдет ли ваш идеальный город. Используя модель отелей, таких как Hampton Inn, Holiday Inn Express, Courtyard by Marriott и Fairfield by Marriott, сначала выясните, берут ли эти отели на местном рынке не менее 110 долларов за ночь как их лучшую доступную цену. В противном случае этот город, вероятно, не будет прибыльным для вашего гостиничного бизнеса.
Следующая важная вещь, которую нужно проанализировать, — это то, можете ли вы предложить в этом городе что-то, чего не хватает в других отелях в этом районе, особенно франчайзинговых, таких как Holiday Inn и т. Д.
Наконец, улица, которую вы выбираете в качестве помещения, должна соответствовать потребностям вашего целевого рынка. Ваш отель должен быть рядом с вокзалом? Есть ли развлечения в пешей доступности? Что предлагает город вашим гостям и как гости доберутся туда, куда они хотят?
ОтельНа этом этапе вашего исследования вам необходимо определить тип гостиничного бизнеса, который вы хотели бы начать, и вы должны иметь представление о том, что вы представляете, из упражнения по визуализации, которое вы уже выполнили. предыдущий раздел этой статьи.
Теперь вам нужно записать визуализацию на бумаге, чтобы сделать ее реальной. Например:
Изображение предоставлено: Франческа Сарако / Unsplash.
Советы для начала работы
Теперь, когда вы знаете свой целевой рынок и знаете, как привлечь гостей с помощью вашего нового гостиничного бизнеса, вы можете начать исследование своих конкурентов.
Вы захотите узнать больше об их финансовой модели, чтобы получить представление о том, сколько вам следует взимать (если вы предоставляете аналогичные услуги).
Слишком низкие или слишком высокие цены могут быть смертельными для владельцев отелей. Little Hotelier предлагает 5 разумных ценовых стратегий для небольших отелей.
Советы для начала работы
Узнайте, чем занимаются другие предприятия в индустрии гостеприимства и что им подходит.
Посетите их и просто наблюдайте и делайте заметки.
Хотя вы, безусловно, хотите сделать свой собственный гостиничный бизнес уникальным, ваша цель посещения конкурса — не копировать их.
Нет лучшего способа понять подлинность индустрии гостеприимства, чем проверить своих конкурентов, но не в конкурентной борьбе, а в целях понимания.
Советы для начала работы
Ваш целевой рынок будет определять вашу UVP.
А что такое УВП?
ConversionXL поясняет это следующим образом: « Ценностное предложение — это обещание ценности, которая будет доставлена. Это основная причина, по которой потенциальный клиент должен покупать у вас. ”
По сути, UVP сообщает потенциальным гостям, почему они должны выбрать ваш отель, и делает это с наименьшим количеством слов, обеспечивая понимание того, что предлагает ваш гостиничный бизнес, за 10-20 секунд чтения.
При создании UVP вашего отеля следует помнить о некоторых моментах:
Сейчас у большинства предприятий есть причудливые UVP, но они бессмысленны.Эффективная UVP будет определять каждое решение и поведение организации. Прежде всего, в течение нескольких секунд он покажет, что вы предлагаете, отличное от ваших конкурентов.
Давайте взглянем на два посредственных примера UVP для отелей:
Вот примеры, которые все понимают:
Помня, что ваши гости будут бронировать номер в вашем отеле, чтобы избежать боли или усилить чувство удовольствия, почему ваши гости захотят бронировать в вашем отеле? Что он предложит такого, чего не смогут предложить ваши конкуренты в гостиничном бизнесе?
Blue Magnetic Interactive предоставляет помощь в создании значимого UVP.
Шаг 3. Разработайте свой маркетинговый планВы собрали желаемый капитал и построили отель своей мечты. И да, это шедевр. Но если о его существовании никто не знает, гостей не будет.
Маркетинг — ключ к получению дохода.
Что должен содержать маркетинговый план гостиницы ?
Ну, во-первых, Otium Boutique говорит: «Чтобы оптимизировать обмен сообщениями и эффективно привлекать потенциальных гостей, вам необходимо понимать намерения их поведения и цели, которых они пытаются достичь.Глава кадровой консалтинговой фирмы может просматривать веб-сайт вашего отеля в поисках жилья для предстоящей деловой поездки, но на самом деле ей нужен дом вдали от дома, беспрепятственный переход ко всем удобствам и современным технологиям, которые позволяют чтобы она продолжала заниматься делами, как будто никогда не покидала офиса. Рекламирование вашего популярного коктейль-бара может быть неинтересным, но сообщение ей о том, что высокоскоростной Wi-Fi, услуги печати или услуги профессиональной прачечной в тот же день — все это бесплатные предложения, демонстрирует, что вы можете удовлетворить потребности путешествующих профессионалов. ”
Помните о своей основной аудитории при разработке маркетингового плана отеля.
С учетом сказанного, дополните свой план следующими заголовками:
Вдохновляйтесь! Вот один из примеров успешной маркетинговой кампании: Four Seasons предоставляет онлайн-журнал о роскошных путешествиях с высококачественными статьями и хорошими ресурсами.Он включает тонкий, но эффективный маркетинг, побуждающий читателей к действию, например к совершению бронирования.
Запуск вашего нового отеля требует отдельного маркетингового плана, разработанного, чтобы заинтересовать людей. Вы можете предложить специальные скидки или придумать другие интересные рекламные идеи. Dana Communications обсуждает маркетинговые идеи перед открытием новых отелей.
Шаг 4: Запрос о разрешениях и зонированииКак новый владелец отеля, вам необходимо проконсультироваться с местным правительством, чтобы понять зонирование, разрешения и строительные нормы для гостеприимства, а также узнать, сколько это будет стоить для вашего финансового плана.
Шаг 5: Увеличьте стартовый капиталЕсли ваши обстоятельства позволяют это, и у вас есть надежный бизнес-план, было бы неплохо увеличить стартовый капитал для вашего нового гостиничного бизнеса.
Есть разные способы сделать это; вам нужно найти лучшее решение для ваших нужд:
Прося у кого-нибудь денег, будь то вложение или ссуда, убедитесь, что вы подготовлены и понимаете цифры. Это важно, потому что это первая подсказка относительно того, станете ли вы хорошим основателем бизнеса, которому они могут доверять.
Создайте сильный, хорошо продуманный план и затем представьте его инвесторам и кредиторам, чтобы привлечь необходимое финансирование. Жизненно важно показать уверенность и то, что вы достаточно хорошо продумали свою новую бизнес-идею.
Помните, что человек помогут вам только в том случае, если они верят, что ваш отель будет приносить деньги, и если они верят, что вы и руководство сможете привести свой отель к прибыли.
Шаг 6: Найдите гостиничные помещения, постройте и обставьтеВ зависимости от того, какой вариант вы выбрали, покупать ли землю и строить или покупать существующую недвижимость и отремонтировать, вам необходимо найти подходящее помещение.
На этом этапе вы подготовите помещение для гостей, а затем обставите его, чтобы привлечь людей, на которых вы нацелены.
Начните с того, что выясните, какие удобства в номерах действительно нужны большинству гостей отеля.
Шаг 7: Набор персоналаНабор подходящих сотрудников отеля, которые помогут вам реализовать свое видение, является одним из наиболее важных шагов к тому, чтобы весь ваш гостиничный бизнес управлялся по дизайну.
Используя свой UVP, пришло время подумать о том, какую организационную культуру вы хотите использовать в своем отеле, потому что вам не следует нанимать персонал, пока вы не определитесь, какой тип людей вы хотите, чтобы он руководил.
Вы всегда можете обучаться, но не всегда можете найти людей с нужными характеристиками, чтобы построить прибыльный бизнес с правильной культурой.
Изображение предоставлено: Chuttersnap через Unsplash.
Так же, как вы создали образ гостя, вы должны создать персону персонала, чтобы вы точно знали, что искать.
Чтобы найти людей, обладающих наиболее важными для вас качествами, обратитесь за помощью к профессионалу в создании личностных тестов.Если вы никогда раньше не нанимали персонал из сферы гостеприимства, поработайте немного над самым необходимым.
Выбор первого сотрудника будет зависеть от видения вашего отеля, а также от самых неотложных и неотложных задач. В идеале вы должны начать с менеджера по маркетингу и отдела продаж, которые помогут быстро вырастить отель, и менеджера проекта, который поможет вам в работе.
Шаг 8: Внедрение системПринимая во внимание бизнес-план вашего отеля, теперь вы подумаете, какие системы необходимо внедрить для повышения операционной эффективности.
Наверху списка, вероятно, будет ваша система бронирования, а затем другое программное обеспечение, такое как:
Наше лучшее предложение — придумайте процессы составления списка желаний, а затем найдите программное обеспечение, которое наилучшим образом соответствует этим процессам и усилиям по продажам.
Например, вы, возможно, думали о том, как упростить для людей бронирование у вас, и один из таких способов — использовать конструктор приложений для отелей.
Хорошая идея — привлечь на помощь профессионального консультанта по управлению процессами.
В качестве альтернативы, Greenice дает обзор того, как разработать индивидуальные системы управления отелем.
Шаг 9: Обучите свою командуОбязательно обучите менеджера и персонал отеля следить за процессами и дайте им возможность работать с гостями и обрабатывать жалобы. Оборудуйте их, чтобы они могли сделать все возможное, чтобы удовлетворить людей, остановившихся в вашем отеле.
Hotelogix предоставляет рекомендации по обучению персонала, работающего с гостями.
Шаг 10: Откройте свой отельВуаля! День Д! А вот и грандиозное открытие, и вас забило много гостей.
Механические, туристические услуги, транспорт, аренда, запчасти и техническое обслуживание, образование
Обучающие услуги, ранняя разработка, поддержка, консультирование, разработка, размещение
Розничная торговля, производство, дизайнерские инициативы, торговые точки, опыт в моде
Развлечения, разработка, веб-запуск, создание сетей и управление, электронная коммерция, ИТ, электроника
Технологии, инвестирование, бизнес, маркетинг и стратегия, организации свадеб и мероприятий
Семейные развлечения, музыка, театр и живое представление, производство, распространение, фильм
Предложения по франшизе, импорт и экспорт, кейтеринг, дистрибуция, производство
Продажи и маркетинг, управление розничной торговлей, услуги и продукты, надомная промышленность, индивидуальные предприятия
Курорты и жилье, услуги и обслуживание клиентов, обучение и менеджмент, туры, нишевые площадки
Дом, строительство, инструменты и оборудование, сельское хозяйство, технологии, бизнес, мода, химия
Личная гигиена, альтернативная медицина, оборудование и технологии, исследования и разработки, административные услуги, техник
Общественные услуги, программы помощи, искусство и литература, юридическая помощь, кооператив
Заводчики, зоотовары, уход за животными, грумеры, приюты для животных
Коммуникации, финансы, инвестиции, маркетинг и реклама, дизайн, менеджмент, юриспруденция
Управление недвижимостью, интернет-ресурсы, перепланировка и ремонт, агенты
Франшизы, клубы, производство напитков, кафе, пекарня, столовые
Интернет-услуги (электронная коммерция), технологии, спорт / приключения, искусство и антиквариат, дом и сад, инструменты и оборудование, продажа и аренда оборудования
Открытый и закрытый, торговля, техника и электроника, ремонт и установка, маркетинг, бизнес, экологичность
Оборудование, части и производство, помещения, закрытые и открытые, для образования
Бизнес-план отеля начинается с набора протоколов и мер, которые необходимо соблюдать при запуске, консолидации бизнеса, привлечении клиентов и, в конечном итоге, чтобы мы знали, как решать любые проблемы, которые могут возникнуть в будущее.Помимо разработки бизнес-плана, мы можем использовать программное обеспечение с таких веб-сайтов, как https://tradebeyond.com/a-beginners-guide-to-long-range-planning/, чтобы помочь с долгосрочным планированием для достижения успех в бизнесе.
Первый шаг состоит из изучения всех аспектов, связанных с отелем ; есть ли достаточный спрос на его открытие, в каком отеле он может продаваться, в каком положении находятся другие конкуренты и можем ли мы сделать что-нибудь, чтобы их оставить позади.
Очень важным моментом при предварительном анализе является сегментация рынка .
Цель состоит в том, чтобы разделить целевую аудиторию на сегменты (т.е.пол, возраст, предпочтения и т. Д.). Это предполагает получение достаточной информации, чтобы знать, на какой сегмент мы нацелены. Это означает, что, например, если мы собираемся разработать конкретную рекламную кампанию, мы минимизируем затраты и добьемся лучших результатов.
Когда мы проясняем предыдущий пункт, очень важно знать, что мы собираемся предложить и как мы собираемся это предложить.Помните, что с гостиницей мы не только оказываем услуги, но и продаем различные продукты.
Именно на этом этапе мы задаемся вопросом, что мы можем предложить нашему клиенту , привлекательно ли это, какой подход мы будем использовать и, прежде всего, сколько это будет стоить.
Важно быть реалистами: мы не стремимся создать бизнес, который нам нравится, или бизнес, который соблазнит нас воспользоваться его услугами или купить его продукты, , а такой, который может понравиться нашей целевой аудитории, который, в конечном итоге это то, что будет продавать.
Как только мы проясним все предыдущие этапы, мы сможем сформировать дизайн-план отеля . Это не самый простой этап, потому что здесь есть над чем подумать! Настолько, что вы даже можете прочитать эту статью, чтобы получить несколько полезных советов для стартапов.
Однако, благодаря информации, которую мы собирали на предыдущих этапах, мы будем намного яснее в отношении целей, которые мы собираемся достичь, и того, как мы собираемся их достичь.
Обычно мы ставим как долгосрочные, так и краткосрочные цели. Они должны быть реалистичными, с реальной возможностью их достижения.
Хотя важно постоянно помнить об этих целях, нам также необходимо отложить в сторону некоторые финансовые устремления для себя, а также задать вопрос, сможем ли мы их достичь. Включив использование планирования сценариев из чего-то вроде Synario (https://www.synario.com/solutions/scenario-planning) в наш бизнес-план, мы сможем эффективно предсказать, как мы будем справедливы, когда дело доходит до будущее наших финансов.Когда мы строим бизнес, этот аспект как никогда важен.
Если мы создадим нереалистичный бизнес-план отеля, мы начнем с мечты, которая в конечном итоге будет стоить нам денег.
Логически последним этапом гостиничного плана является его реализация. И как это сделать? Что ж, в качестве отправной точки, используя протоколы, которые мы изложили на первом этапе.
Важно помнить, что, хотя этот план должен лежать в основе отеля, он может быть изменен в зависимости от того, насколько хорошо он работает. Если это не помогает нам достичь установленных результатов, мы должны уже думать о внесении изменений.
Если мы не уверены в том, как создать план дизайна отеля , есть специализированные компании, которые могут помочь нам в этом, особенно при проектировании отеля. В IHCS мы считаем очень важным выбрать подходящего партнера, поэтому мы полностью полагаемся на CMA Resort Designers, консалтинговую фирму, которая специализируется на разработке мест для отдыха и проектов, связанных с гостиничной сферой.
После завершения этапа внедрения ваш отель сможет начать свою деятельность как крупный бизнес, каким вы его планировали.
Образцы предложений — это полностью написанные образцы бизнес-предложений, бизнес-планов, запросов предложений и других шаблонов бизнес-предложений, призванные помочь вам в написании собственных. Простые для понимания образцы имеют длину от 4 до более 80 страниц. Примеры предложений были созданы с использованием пакета предложений.
Все эти образцы предложений включены в Proposal Pack и Proposal Kit Professional. Они используются, чтобы проиллюстрировать некоторые из неограниченного количества типов предложений, которые могут быть созданы.
Многие компании по всему миру десятилетиями используют Proposal Kit.
От описания ваших целей и задач до подробного изложения юридических положений и условий шаблоны в Proposal Kit помогут вам собрать любое количество документов, таких как ваше предложение, заявка на грант, письмо с коммерческим предложением и многое другое.
Proposal Kit Professional также включает дополнительные материалы, помогающие, помимо прочего, в управлении проектами.
Пакет предложений не только охватывает предложения по обслуживанию и продаже продуктов, он также помогает в процессе написания гранта при работе над заявкой на грант. Вы можете создавать предложения на основе инструкций RFP для запрошенных предложений или создавать предложения совершенно произвольной формы. Используйте включенные образцы и базу данных с возможностью поиска для исследования тем, которые вы, возможно, захотите включить, на основе опыта сотен предыдущих пользователей Proposal Kit.
Не стесняйтесь обращаться к нам с любыми вопросами о том, как Proposal Kit может помочь вам привлечь потенциальных клиентов, обеспечить финансирование некоммерческих организаций, подготовить исследовательский документ, составить шаблон предложения по проекту, создать бизнес-планы, документы по планированию проекта и многое другое с помощью Proposal Kit.
Образцы показывают вам, как написать бизнес-предложение, включая сопроводительные письма, титульные листы, оглавление, резюме, сводку затрат, детали проекта, сводки потребностей клиентов и описания ваших собственных продуктов, услуг, навыков и возможностей.
Примеры бизнес-предложений варьируются от коротких до очень длинных. Простой пример бизнес-предложения может занимать всего несколько страниц, в то время как примерный план сложных тем бизнес-предложения для правительственного запроса предложений может содержать 80 страниц. Формат бизнес-предложения может быть очень похожим для многих типов предложений по дизайну, в то время как содержание примера предложения бизнес-проекта будет сильно различаться. Просматривая широкий спектр образцов документов бизнес-предложений, вы увидите, как аналогичную систему и формат можно использовать для создания любого типа предложения, а темы, перечисленные в образцах, можно использовать в качестве руководств, чтобы вы могли быстрее приступить к работе.
Различные пакеты предложений включают как образцы предложений, так и исходные редактируемые шаблоны, используемые для создания образцов предложений. Используйте их, чтобы создавать свои собственные уникальные бизнес-предложения. В дополнение к сотням заполненных образцов программное обеспечение Proposal Pack Wizard включает сотни дополнительных готовых макетов для создания большего количества документов из списков, уже используемых другими компаниями для своих предложений и деловых документов.
Представьте, что ваш товарный бизнес больше не нуждается в решении таких вопросов, как продвижение товара в интернете или привлечение качественного трафика на сайт. Вы лишь отслеживаете подтвержденные заявки в CRM и отправляете заказы покупателям. Это вполне реально, если рекламодателю, который хочет продвигать свой продукт, сотрудничать с партнерской CPA-сетью. Татьяна Кулагина из компании M1-Shop на конкретном примере объясняет, почему такая схема упрощает работу ритейлера.
Людей, которые готовы продвигать товар называют «веб-мастера». Они знают тонкости настройки рекламных кампаний на различных площадках и в социальных сетях. Товарный бизнесмен, который хочет реализовать свой продукт — «рекламодатель». Партнерская сеть — посредник, связывающий их между собой.
Схема работы:

Таким образом, рекламодатель может не погружаться тонкости интернет-рекламы и получать клиентов, оплачивая фиксированную стоимость только тех заказов, которые покупатель подтвердит по телефону.
Для того чтобы рекламодателю было выгодно работать с CPA-сетью, в M1-shop есть собственный колл-центр, работающий над повышением процента подтвержденных заявок и среднего чека. Операторы не просто будут подтверждать заказы, а продавать дополнительные товары, увеличивая корзину вашего покупателя.
Результаты работы колл-центра М1-Shop:
Так как заработок партнерской сети напрямую зависит от заработка рекламодателя, вы можете воспользоваться рядом преимуществ, чтобы увеличить свой доход, а именно:
Бесплатный расчет экономики товара для привлечения максимальной прибыли
Поиск выгодного закупа
Бесплатная разработка промо под первый запущенный товар
Гарантия запланированного среднего чека
Бесплатное сопровождение клиента до выкупа на первые 100 заказов
Товар — средство для обновления древесины WoodClean
В феврале 2020-ого года, в еженедельной подборке новых идей от M1-Shop, нам поступило предложение рассмотреть оффер — средство для обновления древесины.
Изначально мы имели только название и несколько креативов до/после:
После поиска и монтажа подходящих промоматериалов, совместно с M1-Shop мы просчитали экономику и получили следующие показатели:
Далее мы нашли подходящее сырье для производства товара и приняли решение запускать товар на тест.
Первоначально оффер был запущен только для ограниченного количества веб-мастеров, для того чтобы протестировать конверсию и процент выкупов. Спустя 1 неделю на оффер пришло около 157 подтвержденных заказов (апрувов):
Через две недели мы стали получать первые выкупы, а количество апрувов увеличилось до 444:
После получения статистики выкупов убедились, что оффер соответствует заложенным при расчёте экономики показателям и открыли товар для всех веб-мастеров. Уже через несколько дней Woodclean попал в десятку самых востребованных товаров М1:
В период с 15.
02.20 — 22.06.20 на оффер пришло более 2150-ти заказов. Оффер держится в топе и привлекает к себе всё больше и больше внимания активных вебмастеров.
Не так важно, давно вы занимаетесь товарным бизнесом или же только начинаете свой путь, когда вы оставляете заявку, менеджер может вам помочь определиться с товаром, поиском закупа и расчетом всей экономики. Такая схема работы подойдет и компаниям, работающим с ограниченным ассортиментом специализированных товаров. В таком случае CPA-сеть поможет привлечь не только покупателей, но и потенциальный трафик, который можно будет реализовать при расширении ассортимента.
Если у вас остались вопросы, вы всегда можете задать их личному менеджеру в телеграм. А для всех наших читателей, которые назовут промокод «e-pepper» — первые 50 заказов без комиссии партнерской сети!
Реклама в Интернете отвоевывает все большую нишу в современном маркетинге, и главный ее инструмент – партнерские сети CPA.
Это посредники, объединяющие рекламодателей и распространителей рекламы, называемых паблишерами.
Партнерские программы не только помогают им найти друг друга и начать взаимовыгодное сотрудничество, но и выполняют другие важные функции. Предлагаем разобраться в этом вопросе подробнее.
Как работают CPA-партнерки
У начинающих веб-мастеров и осваивающихся в сети рекламодателей часто возникают вопросы: «CPA-сети – что это? В чем смысл системы Cost Per Action и почему она столь популярна?»
В основе системы лежит оплата за целевое действие, когда веб-мастер подводит потенциального клиента к его выполнению и рекламодатель видит результат, за который платит.
Посредник
Учетом и подсчетом выполненных действий, их переведением в денежный эквивалент и выдачей заработка паблишеру занимаются CPA-сети. Они же заключают бумажные договоры с рекламодателями, разрабатывают с ними условия партнерской кампании и несут ответственность за подбор веб-мастеров.
Заказчик
Сети дают профессиональные советы, но конечный вид оффера (объявления) зависит лишь от рекламодателя. В такое объявление входят все условия партнерства: тип действия, которое должен выполнить пользователь, временные ограничения, запреты по типу или географии трафика, позволенные рекламные методики, партнерская ссылка для слива трафика и, конечно, сумма вознаграждения.
Исполнитель
Веб-мастер, в свою очередь, волен выбирать между несколькими способами реализации кампании или совмещать их. К примеру, можно использовать арбитраж трафика. Работая по этой схеме, нужно купить размещение баннера или реферальной ссылки в поисковиках или соцсетях. Арбитраж подразумевает затраты, но надежно поставляет таргетированный трафик, и при правильном подходе прибыль значимо превышает потери.
Некоторые специалисты выбирают в качестве инструмента email-рассылку, используя тщательно подобранные базы клиентов и сервисы вроде Campaign Monitor, MailChimp, Печкин-mail.
Однако в этом направлении есть большая угроза уподобиться спаму, а это противоречит принципам CPA, хоть и развито в его теневом сегменте.
Популярны среди CPA-специалистов и социальные сети. Обладая хорошими навыками SMM-менеджера и располагая несколькими крупными группами или популярными страницами, с их помощью можно получать рекордное количество трафика.
Ну и основа всей CPA-парнерки – получение трафика от собственных сайтов. Такой способ предполагает большие вложения времени и наличие специфических навыков вроде SEO, но отличается своей стабильностью. В теневом сегменте подобным целям служат дорвеи, но низкокачественный контент на временных площадках не одобряют ни поисковики, ни клиенты, его сторонится и большинство рекламодателей.
В том, как работают CPA-партнерки, несложно разобраться, но сделать это проще уже в процессе сотрудничества.
Специфика CPA-партнерства
Говоря о секретах прибыльной работы с CPA-партнерками следует отметить, что непрозрачные договорные отношения, царящие в этом сегменте рынка, сильно влияют на выгодность кампаний как для исполнителя, так и для заказчика.
Хорошему переговорщику удастся заключить оффер на максимально выгодных для него условиях. Рекламодателю стоит в подробностях расписать все условия и ограничения, а также внимательно проверять качество трафика.
Несколько парадоксально, но начинающему веб-мастеру как раз следует избегать слишком детализированных офферов. Чем проще поставлена задача, тем легче будет соблюсти все условия. Выбирайте продукты и услуги, только будучи уверенными в том, что сможете заинтересовать ими свою аудиторию.
Примеры CPA-сетей:
Партнерство – эффективный способ продвижения продукта в сети, однако CPA-маркетинг не завершается лишь на нем. Читайте на нашем портале и о других аффилированных методиках.
Подписывайтесь на новости RACE в Facebook и VK!
Поговорили с представителями крупных CPA-сетей, работающих на украинском рынке, о том, в каких нишах они работают и с какими рекламодателями сотрудничают.
Также обсудили активности, которые CPA-сети организовывают для веб-мастеров, и какие отраслевые мероприятия они посещают. Эксперты поделились трендами affiliate-маркетинга, которые они наблюдают в Украине.
Отвечают Александр Бойко, Head of CPA в Finline.ua, Александр Кривошеев, Country Manager Ukraine в Admitad, Эдуард Бутенин, Ukraine Сountry Manager в LeadGid, Владимир Сахаров, Co-Founder в SalesDoubler, и Константин Николов, CEO SellAction.
Marketing Media Review
Печатное издание MMR — лучший офлайн-канал украинского маркетолога. Обновленный сайт MMR.ua — быстрорастущий проект с исключительной аудиторией профессионалов
Александр Бойко
Руководитель Finline
CPA-сеть соединяет интересы рекламодателя (продавца услуг / продуктов) и веб-мастеров (площадки / витрины / сайты, где рекламируются услуги / продукты для конечных клиентов). Рекламодатель через посредников (веб-мастеров) получает клиентов, веб-мастер зарабатывает комиссию за привлеченных клиентов.
СРА-сеть контролирует качество и количество трафика для рекламодателей, дает ассортимент продуктов / услуг, статистику веб-мастерам, а также ведет взаиморасчеты. Веб-мастер в СРА-сети видит все предложения от всех рекламодателей со статистикой, выбирает, с кем работать, а деньги получает агрегировано от СРА-сети. Аналогично рекламодатель платит одной СРА-сети за продажи всех веб-мастеров и не сопровождает технические и финансовые процессы.
Удобство таких сетей в том, что веб-мастерам не приходится самостоятельно выискивать рекламодателей, заключать договора со всеми компаниями и следить за статистикой. Работая через CPA-сети, веб-мастер сокращает свои операционные затраты и понимает по статистике, какие предложения выбрать.
Самое интересное, что рекламодатель платит за рекламу только тогда, когда заявленное целевое действие (например, покупка, регистрация на сайте, установка приложения и т.д.) уже совершено. За счет этого легче прогнозировать затраты на маркетинг и правильно планировать бюджет.
Подключаясь к CPA-сети, рекламодатель получает доступ к более чем 600 тыс. веб-мастеров, а это те же маркетологи, блогеры, специалисты по SEO-продвижению, контекстной и таргетированной рекламе.
Affiliate-сеть можно назвать платформой, на которой собираются специалисты по интернет-маркетингу, которые работают на себя. При этом они сами предлагают рекламодателю свои услуги на его условиях.
Модель оплаты CPA — это вершина эволюции digital advertising. Главная ее ценность в том, что сеть дает рекламодателям возможность использовать площадки и форматы, недоступные в стандартных каналах. Волшебство в том, что самостоятельно CPA-сеть не генерирует трафик. Для этого мы сотрудничаем с тысячами веб-мастеров, которые являются владельцами сайтов, групп в соцсетях, Youtube-каналов или умеют круто настраивать различные виды интернет-рекламы для рекламодателей, которые готовы платить деньги за целевое действие на своем web-ресурсе.
Наша задача — обеспечить корректный учет статистики, бесперебойную систему коммуникации, выплат и обязательств обеих сторон.
СPA-сеть — это уникальный B2B продукт, который забирает на себя самые муторные, съедающие время и нервы процессы, такие как подбор продукта для своей площадки, выплаты, урегулирование рабочих и иногда конфликтных ситуаций как на стороне рекламодателя, так и на стороне веб-мастера. Современные СPA-сети способны избавить все стороны процессов от ненужных проблем, что приводит не только к росту рынка, но и улучшает его качество.
В настоящее время, как по технологиям, так и по содержанию — это мощный инструмент, с помощью которого можно реализовать программу лояльности для клиентов, привлечь трафик из новых источников, повысить средний чек, снизить количество невыкупленных заказов и многое другое. Я бы отнес его к must have решению множества задач маркетинга для бизнеса в интернете.
Ниши Admitad —e-commerce, финансы, мобайл, онлайн-сервисы, travel.
У Admitad более 1 600 рекламодателей и 596 900 веб-мастеров.
С Admitad работают Karabas, Moyo, Сhicco, Stylus, Intertop,
Rozetka, TopMall, iHerb.
com, Цитрус, AliExpress, Radisson Blu, Gold.ua, Альфа-банк,
Monobank, Dinero и
другие крупные компании.
Владимир Сахаров
Co-Founder в SalesDoubler
На данный момент SalesDoubler работает в трех перспективных направлениях:
1. PDL (pay day loans) — микрокредитирование, в этом направлении мы безусловный лидер в Украине. Используя накопленный опыт, мы врываемся в международный рынок, где наши веб-мастера успешно занимаются генерацией трафика.
2. Travel — активно развивающаяся вертикаль, приоритетная в последние несколько лет.
Представлены как локальные рекламодатели из Украины и СНГ, так и всемирно известные travel-бренды.
3. FMCG — это та ниша, где мы сотрудничаем с компаниями мирового уровня.
Сотрудничаем с сотнями рекламодателей, с которыми работают тысячи вебмастеров.
В вертикали PDL наши клиенты — MyCredit, Moneyveo, Dinero. Международные офферы пока держим в секрете (ждем скорейший анонс), в FMCG — это McDonalds, Lay’s, Nestlé, Новая Почта, а в категории Travel — FlixBus, Skyscanner, Etihad, Qatar и другие авиакомпании.
SellAction работает с интернет-магазинами, сервисными компаниями, финансовым сектором, играми.
Активных рекламодателей на данный момент 250, веб-мастеров уже более 28 000.
Среди наших рекламодателей — Rozetka.ua, AliExpress, Lamoda, Fotos (F.ua), Wargaming, Nestle, Intertop и многие другие.
Leadgid сконцентрирована на работе с банками, МФО и продуктами, близкими к данной сфере, по всему миру. Через нас проходит 700 000 лидов в день.
Всего в LeadGid порядка 1500 вебмастеров и 500
рекламодателей. Если брать во внимание только Украину, на данный момент мы
работаем более чем с 50 крупнейшими рекламодателями Украины в сфере
кредитования и более 100 активными веб-мастерами, которые предоставляют один из
лучших по качеству трафик в стране.
Среди наших партнеров Альфа-банк, Monobank, Dinero, Moneyveo, Ccloan, Miloan, CreditPlus, Mycredit.
Компания Finline.ua относится к узкопрофильным CPA-сетям. Мы специализируемся на финансовых офферах (предложениях от рекламодателей) — кредиты наличными, кредитные карты, микрокредиты на карту онлайн, депозиты для физических лиц.![]()
Мы больше 8 лет сотрудничаем с ведущими финансовыми учреждениями Украины. Нашими партнерами являются более 80 финансовых организаций и 500 веб-мастеров.
С нами сотрудничают лидеры финансового рынка Украины, такие как ПриватБанк, Альфа-банк, Moneyveo, ПУМБ, Dinero.
Третий год подряд мы проводим конференцию по партнерскому маркетингу в финансовой сфере FinAdTech в разных локациях. В этом году впервые провели FinAdTech в Киеве. Нас посетило 200 человек (в несколько раз больше, чем мы планировали изначально). FinAdTech 2020 также пройдет в Киеве весной следующего года.
Благодаря вебинарам мы предлагаем веб-мастерам познакомиться с тенденциями рынка. К примеру, прошлый был посвящен юридическим вопросам. А для стимуляции веб-мастеров у нас регулярно проходят конкурсы совместно с рекламодателями с крупным призовым фондом.
Ежегодно Admitad совместно с рекламодателями проводит два финансовых марафона: летний – MoneyRun и зимний. Кроме того, мы регулярно проводим конкурсы и акции для веб-мастеров, как самостоятельно, так и в сотрудничестве с рекламодателями.
У нас активно работает Admitad Academy, в которой мы обучаем веб-мастеров тонкостям affiliate-маркетинга, работе с новыми каналами трафика и вдохновляем их пробовать свои силы в новых нишах.
Мы постоянно обучаем наших веб-мастеров, помогаем разобраться в новых нишах, проводим для них встречи, семинары. Каждый год мы проводим игры и акции для веб-мастеров, стимулируем тестирование новых офферов и, конечно же, развлекаем и даем возможность больше заработать. Обычно такие акции спонсируются 50/50 СРА-сетью и рекламодателями, но инициатором чаще всего является СРА-сеть.
Мы формируем базу обучающих материалов, надеемся опубликовать всё до конца года. Данный шаг позволит как начинающим, так и уже гуру партнерского маркетинга повысить квалификацию и увеличить свои доходы.
С партнерами, которые работают с нами уже сейчас, мы регулярно проводим встречи, поддерживаем диалог, решаем множество проблем, помогаем оптимизировать бизнес-процессы, договариваемся об улучшении условий и промо-акциях, формируем рекомендации и многое другое.
Иногда помогаем с привлечением инвестиций через партнеров для развития и роста качественных проектов.
Основная активность — это качественный, всеохватывающий отдел поддержки. Наши affiliate-менеджеры буквально 24/7 готовы помочь веб-мастерам. Также мы регулярно посещаем конференции в качестве спонсоров и спикеров, создаем мануалы по старту для новичков, организовываем совместные неформальные мероприятия.
С 2017 года в Киеве проходит Admitad Expert – конференция, посвященная развитию affiliate-маркетинга, на которой собирается более 400 топовых веб-мастеров и ведущих рекламодателей. В этом году конференция Admitad Expert состоится 18 октября.
В 2019 году мы впервые организовали международную СРА-тусовку Admitad BBQ Party. Дважды в год проводим тематические бизнес-завтраки, посвященные нишам e-commerce и финансы.
Кроме того, мы – активные участники таких нишевых конференций, как CPAconf, 8P, MAC и др.
Конечно, от нашей сети, на многие мероприятия в сфере маркетинга и рекламы ездят наши представители.
Последнее, что мы посетили, была конференция 8Р в Одессе.
Финансовый рынок, как и рынок IT, не стоит на месте. Чтобы быть в тренде, необходимо постоянно развиваться и следить за инновациями. Мы регулярно посещаем как тематические конференции для банков и финансовых компаний, так и конференции по интернет=маркетингу и ивенты для веб-мастеров: BankOnline, SEMPRO, CPAConf, 8P.
Мы очень ценим и любим качественный нетворкинг, поэтому такие мероприятия, как MAC, 8P, Dvoma, SemPro, FutureLab и другие — отличная возможность не только быть в курсе всех событий в affiliate-маркетинге, но и продвигать собственный бренд, коммуницировать с нашими партнерами в подходящей обстановке.
Мы стараемся посещать все конференции, на которых затрагивается сфера нашей деятельности. Это отличный повод пообщаться с рекламодателями и веб-мастерами в более близкой обстановке и обсудить актуальные, свежие вопросы и тенденции. В этом году мы как гости или спонсоры посетили как масштабные события, например, SEMPRO, так и более камерные, как, например, ITNP.
И, конечно, мы посетили NutraTech — митап партнерской сети Webvork.
Affiliate-маркетинг только набирает обороты в нашей стране. Привлечение клиентов в интернете — это второй по величине канал для массового сегмента после TV, который привлекает многих легкостью входа — ваш бюджет может быть от 20 000 грн. В Украине все больше молодых людей рассматривают affiliate-маркетинг как основной вид дохода, это связано с возможностью зарабатывать деньги в любой точке мира, не выходя из дома.
Основные тренды в affiliate-маркетинге:
1. Сквозная аналитика — трафик — продажа онлайн. Мы интегрированы по API с банками и микрофинансовыми компаниями и получаем статистику от них онлайн.
2. Технологичность — новые сервисы, процессы для клиентов и веб-мастеров. К примеру, мы даем веб-мастерам frame, который легко интегрировать в сайт, и он автоматически подбирает кредиторов под профиль клиента в онлайн.
3. Использование SMS, IVR, push-уведомений, чат-ботов для максимальной монетизации трафика.
Веб-мастерам мы подключаем опции домонетизации по модели revenue share.
Ниша активно растет, конкуренция тоже. Некоторые рекламодатели запускают собственные партнерские программы, но большинство веб-мастеров выбирают работу через СРА-сети за удобство, крутой уровень поддержки, экспертизу и технологические инструменты. Веб-мастера постоянно находят новые нестандартные источники, бизнес-модели и технологии генерации трафика. Все больше веб-мастеров из одиночек вырастают в команды и полноценные, часто достаточно крупные, бизнесы.
Основа рынка — МФО, они более мобильны в плане продвижения своего продукта и более активно рассматривают позитивные изменения как для веб-мастера, так и для непосредственно конечного клиента. Но это не значит, что банковские продукты работают хуже, у них просто другой подход. Мы всячески пытаемся привнести опыт работы в других гео на наш рынок. С этим бывают трудности, потому как глобально меняться всегда трудно и страшно, но постепенная и продуктивная работа в данном направлении дает свои результаты.
Рынок affiliate в Украине как раз находится в стадии становления и формирования. Есть ощутимая необходимость в стимулировании роста веб-мастеров, появлении, создании новых площадок. Если раньше, чтобы заработать в партнерской сети, нужно было делать какой-то сайт, разбираться с множеством нюансов, то сейчас есть варианты, как это можно сделать быстрее и в разы проще. Например, обратиться к актуальным трендам генерации трафика: Telegram-каналы, YouTube и Instagram.
Могу выделить такие тренды:
1. Увеличение мобильного трафика и объемов продаж через mobile благодаря запуску в стране технологий 3G и 4G.
2. Рост популярности видеоконтента, который активно используется для привлечения трафика рекламодателями и веб-мастерами.
3. Развитие новых каналов трафика: мессенджеры, онлайн-трансляции, модель СРА-offline, SMS, YouTube, Instagram, сарафанное радио, терминалы и голосовой поиск.
Говоря о перспективах роста affiliate-маркетинга в Украине, стоит отметить два направления: e-commerce и финансы.
Что такое CPA-партнерка
CPA — это партнерская сеть, чья цель — генерация трафика на определенные интернет-ресурсы. Но трафик здесь — не главное. Отличие CPA-сетей от привычной баннерной рекламы в интернете в том, что вы платите не за размещение рекламы или ее показ и не за переходы. Нет, вы оплачиваете результат — необходимое действие пользователя, который зашел на сайт. Как вы понимаете, это намного выгоднее, чем просто “сливать” бюджет в бесконечную прокрутку рекламных объявлений, которые не всегда несут результат.
Предметом оплаты может быть что угодно из следующего списка:
Как видите, сотрудничество с CPA-сетью выгодно тем, кому нужно не просто раскрутить, но и монетизировать свой интернет-ресурс.
Давайте разберемся подробнее, какому бизнесу это может быть полезным.
Кому выгодно сотрудничество с CPA
В соответствии со спецификой CPA-сетей, такой формат привлечения посетителей выгоден, если есть конкретный показатель выгодности рекламы. Так, если у вас информационный портал и нужны просмотры — дешевле купить рекламу, которая будет создавать трафик из подходящей целевой аудитории. В то же время, вы можете сотрудничать с CPA-сетью в качестве поставщика трафика и заработать на этом.
Что же касается рекламы через CPA-сеть — то это отличный вариант в таких случаях:
Как видите, CPA сети — надежный способ привлечь трафик на сайт. Более того: вы будете уверены, что за трафиком стоят живые посетители, они входят в целевую аудиторию и принесут вам свои деньги или нужные данные.
На правах рекламыНашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Оценка текста
читайте также
Благодаря программе лояльности клиенты сети могут накапливать баллы и тратить их на развитие своего бизнеса. Стать участником программы может любая компания, которая запустила оффер в «Где Слон?», или вебмастер, который приводит трафик на любой из офферов рекламодателей сети. «Тонна» реализована в личном кабинете сети «Где Слон?» и предполагает ежемесячное автоматическое начисление бонусов в зависимости от суммы счетов рекламодателя или подтвержденного оборота вебмастера по итогам месяца. Чем больше счета или больше оборот в системе, тем больше возможностей для развития. Еще один способ получения бонусных баллов — выполнение заданий от партнерки. Например, можно порекомендовать нового рекламодателя или посоветовать соискателя. Накопленные бонусы предлагается потратить на услуги продвижения бизнеса: SEO, SMM, performance-маркетинг, видеопроизводство, создание сайтов, аналитику и др. Исполнители услуг, агентства и сервисы, которые так же, как и «Где Слон?», входят в Kokoc Group, и дружественные группе рекламные компании.
В дальнейшем каталог будет пополняться другими услугами, востребованные бизнесом.
Даниил Сильвестров, CEO «Где Слон?»: «Мы считаем, что такое взаимовыгодное сотрудничество позволит взглянуть на понятие “партнерский маркетинг” по-другому. И понятие СРА у себя в компании мы расшифровываем иначе: Cost Per Attention — вот и вся суть.
Внимание = энергия, а когда энергия направлена на партнерство, выигрывают все участники. Это и есть настоящий партнерский маркетинг».
В наше время, работая в интернете, при абсолютно небольших усилиях можно зарабатывать приличные деньги. Одним из таких самых популярных видов заработка является работа с CPA сетями. Впрочем, как и для любой специальности, работа с такими сетями требует некоторых знаний.
CPA – это аббревиатура от английского «Cost Per Action» (переводится как «оплата за действие»).
CPA-сети или, как чаще их называют, сети с предусмотренной оплатой за выполненное действие – это системы, выступающие в качестве посредника при использовании рекламы, предлагающие производить оплату только за назначенное действие пользователя. Иными словами, CPA-сеть выступает в виде посредника между рекламодателем и владельцем сайта.
Можно сказать, что CPA – это плата за конкретное действие: покупка, регистрация, подписка, заполнение различных анкет. Стоит отметить, что CPA-бизнес основывается на партнёрских отношениях.
Часто встречается такая аббревиатура, как PPA. Однако, и в том, и в другом случае, CPA и PPA – это плата за действие.
Чтобы получить первые дивиденды от работы с этими сетями, прежде всего, вам нужно найти сеть-партнёра и зарегистрироваться в ней. После того, как вы станете участником CPA-сети, вам откроется доступ к полному списку предложений о сотрудничестве. Это так называемые офферы.
При выборе потенциального партнёра из такого списка, вам будет необходимо получить индивидуальную ссылку на сайт рекламодателя или исполнителя. Через такую реферальную ссылку будет проходить учёт статистики прямых переходов и учитываться трафик CPA. Именно по этой ссылке в будущем заинтересованные пользователи будут переходить на продвигаемый ресурс.
Важно учитывать тот факт, что такая ссылка должна быть размещена на сайте с регулярной аудиторией, которой будет интересен данный контент и которая в будущем перерастёт в потенциальных покупателей.
Вне зависимости от того, имеете ли вы собственный сайт или только собираетесь его создать под конкретного выбранного рекламодателя, полученная вами ссылка должна быть размещена на одном из самых видных мест. Также не забывайте, если вы намерены разработать интернет-страницу с нуля, вам потребуется некоторое время и средства для обретения популярности среди пользователей.
КАЖДАЯ ИЗ СТОРОН CPA-БИЗНЕСА ВЫПОЛНЯЕТ СВОИ ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ФУНКЦИИ

Собственно, в этом и заключаются базовые правила, на основании которых работают CPA-сайты.
Часто на просторах интернета можно встретить такое понятие как партнёрка. Работа с рассмотренными сетями – не исключение. Под этим понятием подразумевается партнёрская работа, при которой рекламодатель увеличивает свои продажи, а сайт-посредник даёт возможность дополнительного заработка для владельца ресурса.
Если верить статистике, маркетинг CPA-сетей даёт возможность включить в одну такую сеть сотни программ партнёров разных магазинов с абсолютно разными направлениями и товарами. Иными словами, хозяину сайта не нужно заниматься постоянным поиском рекламодателя, так как этой функцией занимается сеть.
Кроме всего прочего, при регистрации вы указываете один определённый счёт, на котором в течение всего времени партнёрства будет концентрироваться оплата вашей работы. То есть, если вы работаете сразу с несколькими партнёрами, нет необходимости предоставлять счёт разным рекламодателям, они всегда видят его и совершают оплату за размещение рекламы или совершённые действия на такой единый счёт.
При работе с предложениями о сотрудничестве, не стоит забывать о существующих ограничениях, которые, в основном, касаются трафика сайтов-партнёров. Разрешается привлечение уникальных посетителей с помощью таких публикаций:
К запрещённым видам рекламы с целью привлечения CPA-трафика относятся:
К безусловным плюсам cost per action для рекламодателей стоит отнести:

Для обладателей сайтов, блогов и групп в социальных сетях:
Однако, в любой работе существуют минусы как для рекламодателя, так и для сайтов-партнёров.
Для рекламодателей:
Для владельцев:

В качестве вывода стоит сказать, что отлаженная работа CPA для бизнеса – это возможность получить максимальный эффект от рекламы при минимальных вложениях. Вы оплачиваете не количество показов или кликов на переход, а конкретное действие, а значит, можете для себя точно рассчитать маркетинговый бюджет.
CPA-сеть «Где Слон?» запустила уникальную для рынка партнерского маркетинга программу лояльности. Проект «Тонна» более полугода разрабатывался на базе группы маркетинговых компаний Kokoc Group . Благодаря ему клиенты сети могут накапливать баллы и тратить их на развитие своего бизнеса.
Стать участником программы может любая компания, запустившая оффер в «Где Слон?», или вебмастер, который приводит трафик на любой из офферов рекламодателей сети. «Тонна» реализована в личном кабинете CPA-сети и предполагает ежемесячное автоматическое начисление бонусов в зависимости от суммы счетов рекламодателя или подтвержденного оборота вебмастера по итогам месяца.
Чем больше счета или оборот в системе, тем масштабнее возможности для развития.
Александр Шокуров, управляющий партнер Kokoc Group:
Ничего похожего на «Тонну» на рынке CPA-сетей мы не видели, в России точно. Одна из причин — невозможно предложить такое разнообразие маркетинговых услуг, не будучи интегрированным в развитую экосистему. «Где Слон?» уже пять лет является частью Kokoc Group, поэтому база для такого интересного предложения есть. Удалось собрать большой каталог самых разных эффективных инструментов для продвижения бизнеса. Причем в составлении принимали участие не только бренды группы компаний, но и другие агентства, наши партнеры по Kokoc Clan. Планируем включать в программу лояльности еще больше их услуг.
Еще один способ получения бонусных баллов — выполнение заданий от «партнерки». Например, можно порекомендовать нового рекламодателя или посоветовать соискателя. Накопленные бонусы предлагается потратить на услуги продвижения бизнеса: SEO, SMM, performance-маркетинг, видеопроизводство, создание сайтов и аналитику.
Исполнители услуг — агентства и сервисы, которые так же, как и «Где Слон?», входят в Kokoc Group, а также дружественные группе рекламные компании. В компании отмечают, что в дальнейшем каталог будет пополняться другими сервисами, востребованными бизнесом.
Даниил Сильвестров, CEO «Где Слон?»:
Мы считаем, что такое взаимовыгодное сотрудничество позволит взглянуть на понятие «партнерский маркетинг» по-другому. И понятие СРА у себя в компании мы расшифровываем иначе, чем его традиционно понимают: Cost per attention — вот и вся суть. Внимание приравнивается энергии, а когда энергия направлена на партнерство, выигрывают все участники. Это и есть настоящий партнерский маркетинг.
В состав Kokoc Group входят 30 агентств и сервисов, работающих в области интернет-маркетинга. «Где Слон?» — одна из крупнейших партнерских сетей в России, соединяющая рекламодателей и вебмастеров. Платформа предоставляет интернет-магазинам, туристическим площадкам и онлайн-сервисам возможность проводить рекламные кампании в интернете с оплатой за конкретные действия.
Kokoc Clan — партнерская рекомендательная сеть для агентств, консалтинга, медиа и IT-компаний.
Сетевая «сантехника», такая как маршрутизаторы и коммутаторы, предъявляет необычные требования к процессорам; отсюда и рост числа сетевых процессоров. Вот снимок современного состояния NPU, в котором рассказывается, что делает сетевой процессор и какие функции могут стать наиболее популярными.
Сетевые процессоры прошли путь от преувеличенных предвестников сетевого мира до игнорируемой и умирающей технологии и превратились в прочный и процветающий бизнес.По мере того, как восстановление связи продолжается быстрыми темпами, сетевые процессоры нашли место в качестве важного инструмента для любого проектировщика сетевого оборудования. В связи с ростом объемов поставок и дизайна, сейчас самое время взглянуть на этот новый тип процессоров. Сетевые процессоры из преувеличенных предвестников сетевого мира превратились в игнорируемую и умирающую технологию, в прочный и процветающий бизнес.
Что такое сетевой процессор?
Проще говоря, сетевой процессор — это программируемый микропроцессор, оптимизированный для обработки сетевых пакетов данных.В частности, он предназначен для обработки задач, обычно связанных с верхними уровнями семислойной сетевой модели OSI, показанной в таблице 1: синтаксический анализ заголовка, сопоставление с образцом, манипуляции с битовыми полями, поиск в таблицах, модификация пакетов и перемещение данных. Будет доступно множество независимых пакетов, обеспечивающих возможности для параллельной обработки. Скорость передачи данных для сетевых процессоров варьируется от 1,2 Гбит / с (двойная скорость передачи данных OC-12) до 40 Гбит / с.
Таблица 1: Уровни OSI и TCP / IP
| Уровень OSI | Имя слоя | Общие протоколы |
| Слой 7 | Приложение | HTTP, SMTP, FTP |
| Слой 6 | Презентация | Нет |
| Слой 5 | Сессия | SSL, iSCSI |
| Слой 4 | Транспорт | TCP, UDP |
| Слой3 | Сеть | IP |
| Уровень 2 | Канал передачи данных | Ethernet MAC |
| Слой 1 | Физические | 10Base-T, 100Base-T |
Программируемость программного обеспечения — важная характеристика сетевых процессоров, поскольку она обеспечивает гибкость в широком диапазоне приложений.
Несмотря на то, что все сетевые процессоры являются программируемыми, по определению, не все из них могут быть запрограммированы пользователем. Некоторые поставщики ограничивают доступ к базовому набору инструкций и архитектуре своего сетевого процессора (NPU), предпочитая вместо этого выполнять все программирование самостоятельно.
Не сетевой процессор
Многие микросхемы являются коммуникационными процессорами, но не сетевыми. Коммуникационные процессоры, такие как микросхемы PowerQUICC от Freescale, тесно связаны с сетевыми процессорами, но служат приложениям с более низкой скоростью передачи данных.Скорость передачи данных для коммуникационных процессоров составляет от нескольких мегабит в секунду до 1 Гбит / с (например, один гигабитный канал Ethernet). Хотя эта разделительная линия может показаться произвольной и, безусловно, изменится со временем, есть некоторые другие важные, хотя и тонкие, различия между этими двумя типами процессоров.
Коммуникационные процессоры стоят дешевле.
Их более низкие цены означают, что они имеют большую степень интеграции, чем большинство сетевых процессоров. Например, коммуникационные процессоры обычно содержат ядро процессора RISC, которое выполняет стандартный набор инструкций MIPS, PowerPC или ARM.Напротив, большинство NPU не включают в себя такой процессор. В коммуникационном процессоре обработка уровня 3 и выше обычно обрабатывается этим процессором RISC, тогда как NPU обычно обрабатывают уровни 3 и выше с помощью проприетарных механизмов обработки пакетов. Многие коммуникационные процессоры объединяют обработку Уровня 1 и Уровня 2; большинство NPU этого не делают. Эти различия в цене и производительности между коммуникационными процессорами и NPU означают, что разработчики систем обычно используют их для самых разных приложений.
Третий класс сетевых микросхем, специализированные ASIC, вообще не программируются. Производители микросхем иногда называют эти процессоры пакетов или движки пересылки. Эти зашитые ASIC конкурируют с NPU, в основном, в верхней части диапазона производительности NPU.
Наконец, сопроцессорные микросхемы, такие как механизмы классификации, поисковые системы и диспетчеры трафика, на самом деле не являются NPU, потому что они обрабатывают только часть всей задачи обработки пакетов. Кроме того, эти устройства, как правило, не программируются, хотя часто в некоторой степени настраиваются.NPU может содержать сопроцессоры или даже полагаться на внешние сопроцессоры, но сами эти сопроцессоры не являются NPU.
Общие характеристики
Один сетевой поток данных содержит большое количество отдельных пакетов, каждый из которых может обрабатываться независимо. Фактически, Интернет-протокол (IP) позволяет обрабатывать отдельные пакеты в одном потоке данных в любом порядке; получатель должен иметь возможность снова вернуть пакеты в порядок. Это сильно отличается от, скажем, байт-кода Java, который состоит из серии инструкций, которые должны обрабатываться последовательно.
Благодаря этой независимости обработка пакетов является идеальным приложением для массива процессоров.
Разделив задачу, один чип может обеспечить высокую производительность, используя несколько процессоров со скромной скоростью. Этим устройствам не нужно выжимать из себя последнюю часть производительности, используя такие методы, как суперскалярная выдача или переупорядочение инструкций, которые требуют большого количества транзисторов и соответствующего увеличения энергопотребления. Таким образом, процессоры пакетов могут быть небольшими и эффективными.
Однако вместо того, чтобы комбинировать стандартные процессоры CISC или RISC, производители NPU еще больше урезали свои процессоры.Обработка пакетов — довольно простая задача, состоящая в основном из извлечения данных из битового потока и выполнения некоторого сопоставления с образцом или поиска в таблице, поэтому процессору пакетов не нужны сложные арифметические операции, причудливые режимы адресации или блоки преобразования памяти. Громоздкие схемы, такие как блоки с плавающей запятой (FPU) и блоки управления памятью (MMU), обычно не нужны.
Кеши инструкций могут быть меньше, и кеши данных, как правило, полностью исключаются, поскольку большинство сетевых данных не повторяются и не используются повторно.
Мы назовем эти оптимизированные сетевые процессоры пакетными механизмами , хотя сами поставщики NPU используют различные термины, такие как микродвигатели и канальные процессоры . Отказавшись от универсальных функций ЦП и сосредоточив внимание только на основах, разработчики NPU могут разместить единый пакетный движок всего на нескольких квадратных миллиметрах кремния. Затем они могут обильно посыпать эти крошечные двигатели на стандартный кремниевый чип размером всего 100 мм2 или около того.Некоторые NPU объединяют 64 или более пакетных машин на одном чипе размером с Pentium 4.
Для дальнейшего использования большого количества доступных пакетов механизмы обработки пакетов обычно являются многопоточными. В этом подходе каждый механизм имеет один или несколько пакетов «на удержании», пока он обрабатывает текущий пакет.
Если по какой-либо причине текущий пакет останавливается, например, при длительном доступе к памяти, механизм быстро переключается на один из пакетов на удержании. Таким образом, движок не тратит время на ожидание в памяти; вместо этого он может работать с почти максимальной эффективностью.
Многопоточный процессор обычно имеет дополнительные копии набора регистров программиста, каждая из которых хранит состояние отдельного пакета. Переключение пакетов (или потоков) означает просто указание на другой набор регистров и обычно выполняется за один цикл. Некоторые NPU заставляют программиста (или компилятора) вставлять инструкции переключения потоков; другие переключаются автоматически при каждом доступе к памяти.
Хотя пакетные механизмы часто представляют собой урезанные процессоры RISC, они также могут иметь некоторые дополнительные функции для повышения производительности пакетов.Инструкции по битовой манипуляции — один из распространенных примеров. В зависимости от конкретного сетевого протокола заголовки пакетов могут иметь поля, которые не выровнены по байтам или состоят только из одного или нескольких битов.
Стандартные процессоры RISC работают только с 32-битными выровненными словами, поэтому эти специальные инструкции могут значительно упростить анализ заголовков и манипуляции с ними.
Многие NPU включают сопроцессоры, такие как механизмы хеширования, поисковые системы, механизмы классификации или механизмы политик. Эти сопроцессоры обычно не программируются, поэтому они не выполняют никаких инструкций.Хотя их функции можно каким-то образом настраивать, они являются дополнениями к микросхеме с фиксированными функциями.
Наконец, некоторые NPU включают в себя процессор общего назначения в дополнение к пакетным машинам. Мы назовем его управляющим процессором , поскольку он обычно управляет микросхемой, предоставляет интерфейс для плоскости управления и выполняет некоторую обработку исключений. Внешний хост-процессор почти всегда используется для выполнения основной части кода плоскости управления.
Микроархитектура
Одна из задач, стоящих перед разработчиками NPU, — как организовать всю эту вычислительную мощность.
Хотя современное производство кремний позволяет втиснуть десятки небольших пакетных машин на один кристалл, сложно подключить более 16 машин к одной памяти с помощью встроенной шины или кросс-шины. Добавление слишком большого количества двигателей к шине может вызвать конфликты, задержки и электрические проблемы, замедляя работу всего чипа.
Одно из решений — ограничить количество машин пакетов до 16, увеличивая при этом производительность каждой машины. Самые ранние механизмы обработки пакетов были простыми скалярными (по одной инструкции за раз) RISC-процессорами.Некоторые новые разработки перешли на пакетные механизмы VLIW (очень длинное командное слово), чтобы повысить производительность каждого пакетного механизма. Суперскалярные методы, которые вы видите в ПК и серверных процессорах, таких как Opteron, Pentium 4 или SPARC, менее эффективны, чем VLIW, и не нужны, если не важна совместимость программного обеспечения.
Другой подход состоит в том, чтобы конвейерные механизмы обработки пакетов выполнялись таким образом, чтобы каждая группа механизмов выполняла специализированную задачу.
EZchip NP-1 и Agere APP750, если назвать два примера, имеют одну группу механизмов, которые подключаются к памяти таблицы поиска, а другая группа подключается к очередям пакетов.Таким образом уменьшается количество подключений к любому конкретному внутреннему ресурсу. Одним из недостатков является то, что это ограничивает потенциальные приложения теми, которые хорошо соответствуют выбранной конструкции конвейера. Например, эти конвейерные микросхемы хорошо разработаны для обработки IP-пакетов, но им труднее выполнять функции более высокого уровня, такие как iSCSI и завершение TCP.
Возможны другие методы. Bay Microsystems сочетает конвейерную обработку с пакетными механизмами VLIW. Xelerated Technologies направляет механизмы VLIW в поток данных, что увеличивает эффективность.ClearSpeed использует метод «одна инструкция, несколько данных» (SIMD) для организации сотен упрощенных механизмов обработки пакетов.
Хотя совместимость программного обеспечения гораздо менее важна, чем в бизнесе ПК, некоторые архитектуры NPU теперь имеют значительный объем программного обеспечения, включая собственный библиотечный код поставщика, сторонние предложения и программное обеспечение, созданное заказчиком.
В результате производители с установленной архитектурой NPU заинтересованы в сохранении совместимости программного обеспечения в будущих продуктах.Поставщики могут сохранить совместимость, изменив тактовую частоту и, в архитектурах с моделью программирования с одним изображением, описанной ниже, количество механизмов обработки пакетов. Однако стремление к совместимости предотвращает любые радикальные архитектурные изменения, такие как переход от RISC к VLIW или от параллельной архитектуры к конвейерной архитектуре, которые могут повысить производительность за пределы 10 Гбит / с. С другой стороны, новые участники NPU не имеют этих ограничений совместимости, поэтому они с большей вероятностью выберут более инновационную или агрессивную архитектуру, повышающую эффективность и масштабируемость.
Фиксированный или программируемый
Еще один фактор, который необходимо учитывать при выборе NPU, — это использование сопроцессоров с фиксированной функцией для повышения производительности механизмов обработки пакетов.
AMCC, например, использует только шесть скалярных пакетных движков в своем симплексном NPU 10 Гбит / с, поэтому у компании есть возможность добавить больше движков в будущие чипы. AMCC может обойтись таким небольшим количеством программируемых механизмов, потому что его механизмы политик с фиксированными функциями, поисковые системы и диспетчеры трафика выполняют большую часть задачи обработки пакетов.
Логика с фиксированными функциями обычно более эффективна для любой конкретной задачи, чем программируемые механизмы обработки пакетов, поэтому использование сопроцессоров может повысить производительность. Очевидный недостаток — снижение гибкости; приложения должны соответствовать возможностям блоков с фиксированной функцией.
Более тонкая проблема — относительная сложность дизайна. Логика с фиксированной функцией обычно реализует сложные конечные автоматы; эта сложность возрастает по мере того, как разработчики системы добавляют больше функций и опций. С другой стороны, вы можете реплицировать один пакетный движок много раз и можете запрограммировать его для множества задач.
Следует разумно использовать логику с фиксированными функциями. Рассмотрим устройство, реализующее маршрутизацию IPv4 и IPv6, а также многопротокольную коммутацию меток. В таком случае один программируемый механизм может обрабатывать все три протокола более эффективно, чем три отдельных конечных автомата. Однако имеет смысл встроить такую функцию, как синтаксический анализ заголовка, которую можно легко настроить для всех трех протоколов.
Наконец, поставщики NPU должны учитывать, что у многих сетевых заказчиков есть уникальные потребности, которые можно удовлетворить только с помощью программируемости.Гибкое программируемое устройство может легче поддерживать любые алгоритмы, протоколы или услуги, которые заказчик может захотеть реализовать. Высоко программируемый NPU будет обслуживать максимально широкий рынок. С другой стороны, хорошо спроектированный NPU с соответствующим использованием блоков с фиксированной функцией, вероятно, будет более эффективным для основных приложений.
Спектр программируемости
Из-за различий в выборе конструкции сетевые процессоры предлагают различные уровни программируемости, как показано на Рисунке 1.На одном конце спектра находится логика полностью фиксированных функций «сетевой ASIC». По мере добавления программируемых процессорных элементов дизайн перемещается вправо. Полностью программируемый NPU с небольшим количеством блоков фиксированной функции, если они вообще есть, находится в крайнем правом углу.
Архитектура IXP Intel является хорошим примером полностью программируемой конструкции, использующей пакетный движок для выполнения почти всей работы. EZchip имеет хорошо программируемую микросхему NPU, но ее микросхема диспетчера трафика не программируется, поэтому весь продукт менее программируемый, чем у Intel.Чипы AMCC nP также используют диспетчер трафика с фиксированной функцией, и даже NPU сочетает ограниченную мощность пакетного движка с большим количеством сопроцессоров. Сетевые ASIC, такие как Prestera-MX от Marvell, вообще не имеют пакетных машин; это все зашито.
Сетевым клиентам, у которых есть необычные или частные требования, может потребоваться возможность программирования. Эти клиенты будут искать продукты в правой части этого спектра. Вы можете возразить, что эти микросхемы так же хорошо подходят другим клиентам, которые могут использовать столько или меньше возможностей программирования, сколько им нужно, но у этого подхода есть проблемы.
Одним из недостатков программируемости является нагрузка, которую она возлагает на клиента. Семейство микросхем Intel IXP требует от 8 до 10 раз больше программного обеспечения, чем AMCC, для выполнения тех же задач. Задачи, которые выполняются на оборудовании AMCC, должны быть записаны в программном обеспечении для IXP. Даже если поставщик NPU предоставит много справочного кода, у клиента IXP все равно будет больше кода для сборки, тестирования и отладки, чем у клиента AMCC. В крайнем случае, встроенная ASIC полностью устраняет необходимость в программном обеспечении NPU, хотя некоторое программное обеспечение хост-процессора все еще требуется.
Благодаря эффективности логики с фиксированными функциями, зашитые ASIC также могут обеспечить преимущества в стоимости, мощности и интеграции. Например, Prestera-MX обеспечивает полнодуплексную пропускную способность 10 Гбит / с — включая контроллеры доступа к среде (MAC), поисковые системы и управление исходящим трафиком — в одном кристалле стоимостью около 600 долларов США и потреблении всего 7 Вт. За исключением уникальной архитектуры PISC (Packet Instruction Set Computer) Xelerated, для всех доступных программируемых решений требуется как минимум в два раза больше микросхем, более чем в два раза дороже и в два раза больше мощности.
Однако большинство клиентов недовольны отсутствием гибкости аппаратных ASIC. Возможность программирования позволяет клиентам легко отличать свое оборудование от того, что может предложить другой поставщик, использующий тот же NPU; с зашитой ASIC возможности для дифференциации более ограничены. Программируемые NPU также обеспечивают своего рода страховку для клиентов, которые не могут предсказать, какие новые функции могут потребоваться через два года. Без возможности программирования оборудование в полевых условиях (или в длительных циклах разработки) может устареть.
Хотя некоторые OEM-производители выберут аппаратные ASIC, большинство из них, скорее всего, будут искать баланс между программируемостью и производительностью, который отвечает потребностям их проектов. Поставщики NPU предлагают ряд альтернатив; большинство клиентов найдут по крайней мере тот, который обеспечивает правильный баланс.
Внешние интерфейсы
Типичный NPU имеет четыре основных внешних интерфейса, как показано на Рисунке 2. Первый — это линейный интерфейс , который часто подключается к внешним микросхемам MAC или фреймерам.Некоторые NPU включают в себя встроенные MAC-адреса или устройства формирования кадров (или и то, и другое), и в этом случае линейный интерфейс может подключаться напрямую к внешним устройствам PHY (физического уровня). Пропускная способность этого интерфейса имеет решающее значение, поскольку она ограничивает максимальный объем данных, который NPU может принять. Кроме того, протоколы и гибкость этого интерфейса определяют типы микросхем, к которым интерфейс может подключаться, и протоколы (например, Gigabit Ethernet, OC-48), которые он может поддерживать. Обратите внимание, что большинство NPU будут поддерживать дополнительные протоколы с использованием внешней связующей логики (например, ASIC или FPGA), но это увеличивает стоимость системы и, что более важно, время разработки.
Второй интерфейс — это интерфейс фабрики , который соединяет NPU с внешней коммутационной фабрикой или, в некоторых случаях, напрямую с другим NPU. Этот интерфейс важен для построения линейной карты, но может не использоваться в других проектах. Интерфейс фабрики должен иметь по крайней мере такую же полосу пропускания, как и линейный интерфейс, потому что почти все пакеты в линейной карте должны перемещаться через оба интерфейса. Фактически, у него должна быть достаточная дополнительная пропускная способность, обычно не менее 25%, для поддержки заголовков фабрики, внутриполосной связи и других накладных расходов фабрики.
Интерфейс памяти часто состоит из нескольких отдельных физических соединений. Один или несколько типов обычно подключаются к памяти пакетов , где заголовки пакетов и полезные данные хранятся во время обработки. Память пакетов также хранит пакеты, поставленные в очередь для согласования скорости или, в качестве приложений обслуживания, для поддержки нескольких уровней приоритета. Как показывает практика, пакетная память должна быть 256 МБ для OC-48, 1 ГБ для OC-192 (или 10 ГБ Ethernet) и 4 ГБ для скорости передачи данных OC-768.Для этих больших массивов NPU обычно используют дешевую DRAM, а не быструю, но дорогую SRAM. Постоянная пропускная способность этой памяти должна как минимум вдвое превышать пропускную способность линии, потому что каждый пакет должен быть записан в память пакетов, а затем считан обратно.
Таблица пересылки обычно хранится в отдельной памяти таблицы , обычно реализуемой с помощью высокоскоростной SRAM. Таблица маршрутизации может иметь размер от нескольких сотен килобайт до нескольких мегабайт, но, как правило, она намного меньше, чем пакетная память, чтобы снизить стоимость.Маршрутизаторы уровня 3 могут использовать 32-битные записи таблицы для IPv4, но более сложные приложения могут использовать записи размером 300 бит и более, особенно при поддержке IPv6. Для каждого пакета требуется от одного до трех обращений к таблице, поэтому память таблицы должна обеспечивать достаточную пропускную способность, чтобы поддерживать эту скорость на «скорости провода» (исходная скорость сетевого кабеля или волокна).
Большинство NPU имеют одну или несколько памяти для хранения инструкций (называемых хранилищем управления), которые будут выполнять различные механизмы обработки пакетов и процессоры управления.В большинстве случаев управляющая память пакетных машин находится внутри микросхемы NPU, поскольку код быстрого пути обычно состоит всего из нескольких тысяч инструкций. Многие NPU также имеют ПЗУ, содержащее загрузочный код.
Наконец, большинство NPU имеют интерфейс хоста , который подключается к внешнему микропроцессору хоста. Обычно это интерфейс PCI, поскольку многие встроенные процессоры подключаются к PCI напрямую или через стандартный набор микросхем. Для увеличения пропускной способности некоторые NPU предлагают 66 МГц PCI в дополнение к стандартной версии 33 МГц.PCI Express в конечном итоге может вытеснить PCI, особенно в высокопроизводительных NPU.
Для NPU требования к полосе пропускания интерфейса хост-процессор сильно различаются в зависимости от приложения. Некоторым линейным картам не нужен какой-либо локальный хост-процессор, вместо этого они полагаются на централизованный процессор уровня управления, находящийся в другом месте системы. Продукты, которые выполняют завершение TCP, могут использовать интерфейс хост-процессор как средство для передачи пакетных данных. Не существует простого практического правила для соотношения пропускной способности хост-процессора и пропускной способности пакетных данных.
Рекомендации по программному обеспечению
Модель программирования NPU также важна. Большинство NPU предлагают модель от выполнения до завершения , в которой один пакетный механизм полностью обрабатывает пакет. В этой модели пакеты могут быть назначены механизмам обработки пакетов программным или аппаратным обеспечением.
Другие NPU используют конвейерную модель , в которой пакет передается от обработчика пакетов к обработчику пакетов по мере его обработки. Такой подход упрощает конструкцию оборудования, но требует разделения программного обеспечения обработки пакетов на этапы примерно одинаковой длины.Это может быть сложно, особенно когда используется несколько сетевых протоколов. Аппаратный конвейер также труднее адаптировать к необычным или неожиданным приложениям.
Большинство NPU предлагают модель программирования с одним образом , которая скрывает сложность оборудования от программиста. Эти NPU требуют, чтобы все механизмы обработки пакетов и потоки выполняли один и тот же код, что упрощает разработку программного обеспечения. Это наиболее часто встречается в проектах с завершением работ. Некоторые конвейерные NPU имеют несколько обработчиков пакетов на каждом этапе и используют один образ кода на каждом этапе.
Другие NPU используют симметричный мультипроцессор (SMP) модели , который позволяет каждому пакетному механизму выполнять свое собственное программное обеспечение. Модель SMP требует, чтобы программное обеспечение назначало пакеты нескольким механизмам обработки пакетов и иным образом координировало их. Эта модель предлагает максимальную гибкость, позволяя использовать механизмы обработки пакетов либо параллельно, либо последовательно (другими словами, «программный конвейер»). Программисты также могут назначать некоторые механизмы обработки пакетов одной задаче, в то время как другие обрабатывают другую задачу.Но модель SMP приводит к более сложным программным продуктам, которые обычно требуют настройки производительности.
Учитывая количество NPU на рынке, простота программирования является важным фактором при выборе продукта. Некоторые поставщики считают, что лучше всего писать код плоскости данных непосредственно в сборке, поскольку производительность кода неизбежно должна быть оптимизирована вручную. Другие считают, что написание на языке высокого уровня улучшает возможность повторного использования программного обеспечения и, что более важно, ускоряет выход на рынок.
Преимущества ассемблерного кода — производительность и компактность.Для большинства современных приложений код плоскости данных состоит всего из нескольких тысяч строк, большая часть из которых может быть предоставлена поставщиком NPU в библиотеке. Однако по мере добавления дополнительных протоколов и сервисов код плоскости данных будет становиться более сложным.
Большинство поставщиков NPU предлагают компиляторы для своих пакетных машин, в то время как некоторые производители требуют, чтобы клиенты программировали на языке ассемблера. Большинство компиляторов реализуют подмножество C или, по крайней мере, используют синтаксис, подобный C, но они не поддерживают стандартные библиотеки C. Кроме того, хранилища управления пакетной машиной очень малы, от 1000 до 16000 инструкций.Следовательно, существующий код C не может быть легко перенесен на NPU. По крайней мере, компиляторы предлагают программистам знакомый язык для более быстрого запуска и создания прототипов. Тем не менее, даже с компилятором часто требуется некоторая оптимизация на уровне сборки.
Имейте в виду, что кодирование на языке высокого уровня — не панацея. Для большинства NPU даже код высокого уровня должен напрямую обращаться к сопроцессорам на кристалле и быть оптимизирован для соответствия внутренней архитектуре кристалла (например, конвейерной или параллельной).Эти проблемы снижают производительность; они также предотвращают простой перенос кода с одного NPU на другой. Хотя многим программистам может быть удобнее работать с синтаксисом, подобным Си, чем с мнемоникой языка ассемблера, им все же необходимо изучить микроархитектуру целевого NPU и написать код непосредственно для него.
Наиболее успешные поставщики NPU предлагают клиентам выбор, поставляя как компилятор, так и ассемблер, а также оптимизированные библиотеки кода для общих функций плоскости данных. Некоторые клиенты могут затем кодировать непосредственно на языке ассемблера, в то время как другие могут использовать компилятор.
ПоставщикиNPU также предоставляют готовый код, чтобы помочь своим клиентам быстрее выйти на рынок. Предоставляя базовые функции плоскости данных, они позволяют клиентам сконцентрироваться на функциях более высокого уровня, которые могут обеспечить дифференциацию. Предложения сильно различаются: от базового эталонного кода IP-пересылки до готового к производству кода для DiffServ, MPLS и ATM. Количество и качество кода библиотеки поставщика может быть важным фактором при выборе NPU.
Преимущества, недостатки
Основными конкурентами NPU являются микропроцессоры общего назначения и специализированные ASIC.В предыдущих сетевых системах производители использовали микропроцессоры для выполнения функций маршрутизации в устройствах низкого уровня из-за их низкой стоимости, общедоступности и простоты программирования. Однако микропроцессоры не обладают достаточной производительностью для устройств с высокой пропускной способностью, поэтому в этих устройствах использовались специальные ASIC.
ASIC обеспечивают полный контроль над дизайном. Используя ASIC, поставщик сетевых технологий может создавать продукты с высокой дифференциацией. С другой стороны, ASIC имеют длительные циклы проектирования, длительные циклы отладки и высокие затраты на разработку.Разработка ASIC обычно будет критическим путем для этих систем. Новые разработки ASIC занимают от 9 до 18 месяцев и стоят миллионы долларов. Любые ошибки требуют доработки чипа (спинов), которые добавляют месяцы к расписанию. В результате разработка ASIC является наиболее рискованной частью разработки системы.
Как и стандартные микропроцессоры, сетевые процессоры программируются и доступны в готовом виде, но при этом могут соответствовать производительности ASIC в ресурсоемких сетевых приложениях. Покупая сторонний NPU, производитель оборудования обходит весь цикл проектирования ASIC и связанный с ним риск.Вместо этого поставщик NPU несет эту стоимость.
NPU заменяют ASIC с фиксированной функцией программируемой конструкцией, обеспечивая дополнительные преимущества. Программируемое устройство сокращает цикл проектирования и его легче модифицировать для поддержки новых или развивающихся стандартов. Программируемость не только ускоряет время выхода на рынок, но и позволяет модернизировать маршрутизатор на базе NPU на месте с использованием нового протокола — чего нельзя сделать с проводным решением.
Для полевых обновлений с целью добавления новых протоколов требуется NPU с объемом обработки.Если при первоначальном развертывании продукта используется вся вычислительная мощность NPU, дополнительные функции и протоколы не могут работать с использованием только программного обеспечения. Дизайнер должен оставить достаточно места для желаемого срока службы продукта. Запас места также может сократить время вывода на рынок первоначального дизайна. Если доступен компилятор, программное обеспечение можно написать на C (создавая менее эффективный код) и оптимизировать позже, когда для новых функций потребуются циклы обработки.
Однако сетевой процессор не всегда является идеальным решением.Хотя NPU могут сократить циклы проектирования оборудования, они увеличивают объем работ по разработке программного обеспечения. У некоторых клиентов есть обширные ресурсы для проектирования ASIC, но относительно ограниченный штат разработчиков программного обеспечения. Широкомасштабное использование NPU будет означать перебалансировку этих ресурсов. По этим и другим причинам ASIC никогда полностью не исчезнут из сетевого оборудования.
В отличие от встроенных процессоров, которые широко поддерживаются сторонними инструментами разработки, NPU приходится программировать с использованием собственных инструментов производителя.Для начальных проектов изучение архитектуры NPU и набора инструментов может существенно удлинить общий цикл разработки системы. Однако, если у поставщика оборудования будет существующая кодовая база, последующие циклы проектирования будут намного короче. Теперь, когда несколько поставщиков NPU предлагают ряд совместимых чипов, производитель оборудования может повторно использовать свое программное обеспечение в продуктах низкого, среднего и высокого уровня.
Линли Гвеннап — главный аналитик Linley Group (www.linleygroup.com), компания по анализу технологий, специализирующаяся на сетевых полупроводниках. До Линли можно добраться по адресу.
Поскольку Nano Server не имеет интерактивной консоли, администрирование должно выполняться удаленно.
Подключиться к Nano Server удаленно.
Для удаленного доступа к серверу Nano Server выполните действия, описанные в разделе Как получить доступ к серверу Nano Server.
Для мониторинга загрузки ЦП
Командлет Get-Counter можно использовать для получения данных монитора производительности. Дополнительные сведения и примеры см. В справке по командлету.
Для мониторинга загрузки ЦП в режиме реального времени, 2 секунды между выборками и остановка после 33 выборок:
Get-Counter -Counter "\ Processor (_Total) \% Processor Time" -SampleInterval 2 -MaxSamples 33
Для непрерывного выполнения (с интервалом в 2 секунды):
Get-Counter -Counter "\ Processor (_Total) \% Processor Time" -SampleInterval 2 -Continuous
Для непрерывной работы (без задержки):
Get-Counter -Counter "\ Processor (_Total) \% Processor Time" -Continuous
Для мониторинга использования памяти
Чтобы просмотреть оставшуюся память:
Get-Counter -Counter "\ Память \ Доступные МБ"
Для отображения оставшейся памяти каждые 15 секунд, непрерывно:
Get-Counter -Counter "\ Memory \ Available MBytes" -SampleInterval 15 -Continuous
Для мониторинга использования сети
Вы можете использовать Performance Monitor (PerfMon) удаленно для мониторинга производительности и ресурсов Nano Server.Запустите PerfMon из любой командной строки (или введите «Монитор производительности» в меню «Пуск»), щелкните правой кнопкой мыши «Производительность», выберите «Подключиться к другому компьютеру» и введите IP-адрес компьютера Nano Server, который вы хотите отслеживать.
Инструменты управления сервером
Вы можете использовать инструменты управления сервером (SMT) на основе браузера для мониторинга ЦП, диска, сети и памяти, а также многих других функций. Посмотрите этот блог и сопутствующее видео, чтобы познакомиться с SMT: http: // blogs.technet.com/b/nanoserver/archive/2016/02/09/server-management-tools-is-now-live.aspx
Узкие места в производительности могут привести к замедлению работающего компьютера или сервера до обхода. Термин «узкое место» относится как к перегруженной сети , так и к состоянию вычислительного устройства, в котором один компонент не может идти в ногу с остальной частью системы, что снижает общую производительность.Устранение проблем с узкими местами обычно приводит к возврату системы к работоспособному уровню производительности; однако для устранения проблем с узкими местами необходимо сначала определить неэффективный компонент.
Эти пять причин снижения производительности являются одними из самых распространенных:
1. Загрузка ЦП
Согласно Microsoft, «узкие места процессора возникают, когда процессор настолько загружен, что не может отвечать на запросы времени». Проще говоря, ЦП перегружен и не может своевременно выполнять задачи.
Узкое место ЦПпроявляется в двух формах: процессор, работающий на более чем 80% мощности в течение длительного периода времени, и слишком длинная очередь процессоров. Узкие места в использовании ЦП часто возникают из-за недостатка системной памяти и постоянных прерываний со стороны устройств ввода-вывода. Решение этих проблем с помощью простого теста на узкое место ЦП приводит к увеличению мощности ЦП, увеличению объема оперативной памяти и повышению эффективности программного кодирования.
2. Использование памяти
Узкое место в памяти означает, что в системе недостаточно или недостаточно быстрой оперативной памяти.Эта ситуация снижает скорость, с которой ОЗУ может передавать информацию ЦП, что замедляет общие операции. В случаях, когда системе не хватает памяти, компьютер начнет выгружать хранилище на более медленный жесткий диск или твердотельный накопитель, чтобы все работало. В качестве альтернативы, если ОЗУ не может передавать данные в ЦП достаточно быстро, устройство будет испытывать как замедление, так и низкую загрузку ЦП.
Для решения проблемы обычно требуется установка большей емкости и / или более быстрой оперативной памяти.В случаях, когда существующая оперативная память слишком медленная, ее необходимо заменить, а узкие места в емкости можно устранить, просто добавив дополнительную память. В других случаях проблема может возникать из-за ошибки программирования, называемой «утечкой памяти», что означает, что программа не освобождает память для использования системой снова, когда закончила использовать ее. Для решения этой проблемы требуется исправление программы.
3. Использование сети
Узкие места в сети возникают, когда для связи между двумя устройствами не хватает пропускной способности или вычислительной мощности, необходимой для быстрого выполнения задачи.Согласно Microsoft, узкие места в сети возникают, когда есть перегруженный сервер, перегруженное сетевое коммуникационное устройство и когда сама сеть теряет целостность. Решение проблем использования сети обычно включает обновление или добавление серверов, а также обновление сетевого оборудования, такого как маршрутизаторы, концентраторы и точки доступа.
4. Ограничение программного обеспечения
Иногда падение производительности из-за узких мест происходит из-за самого программного обеспечения. В некоторых случаях программы могут быть созданы для одновременного выполнения только ограниченного числа задач, поэтому программа не будет использовать какие-либо дополнительные ресурсы ЦП или ОЗУ, даже если они доступны.Кроме того, программа не может быть написана для работы с несколькими потоками ЦП, поэтому в многоядерном процессоре используется только одно ядро. Эти проблемы решаются путем переписывания и исправления программного обеспечения.
5. Использование диска
Самым медленным компонентом внутри компьютера или сервера обычно является долговременное хранилище, которое включает в себя жесткие диски и твердотельные накопители, и часто является неизбежным узким местом компьютера. Даже самые быстрые решения для долгосрочного хранения имеют физические ограничения скорости, что делает это узкое место одним из наиболее сложных для устранения неполадок.Во многих случаях скорость использования диска можно повысить за счет уменьшения проблем фрагментации и увеличения скорости кэширования данных в ОЗУ. На физическом уровне устраните недостаточную пропускную способность, переключившись на более быстрые устройства хранения и расширив конфигурации RAID.
Эксперты Apica предлагают инструменты нагрузочного тестирования и мониторинга для онлайн-платформ вашего бизнеса, которые превосходно помогают выявлять узкие места в производительности, которые снижают производительность, и проводить тесты узких мест в системе. Если вы хотите получить максимальную отдачу от своих платформ, свяжитесь с экспертами Apica сегодня.
Фото в Facebook: https://stevecutts.wordpress.com/tag/buffering/
Amazon EC2 предоставляют ряд дополнительных функций, которые помогут вам развертывать, управлять и масштабировать ваши приложения.
Экземпляры Burstable Performance
Amazon EC2 позволяет выбирать между инстансами с фиксированной производительностью (например,грамм. M5, C5 и R5) и экземпляры Burstable Performance (например, T3). Экземпляры с изменяемой производительностью обеспечивают базовый уровень производительности ЦП с возможностью увеличения производительности выше базового.
T Неограниченное количество инстансов может поддерживать высокую производительность ЦП до тех пор, пока в этом нуждается рабочая нагрузка. Для большинства рабочих нагрузок общего назначения инстансы T Unlimited обеспечат достаточную производительность без каких-либо дополнительных затрат. Почасовая цена инстанса T автоматически покрывает все промежуточные всплески использования, когда средняя загрузка ЦП инстанса T равна или меньше базовой линии в течение 24-часового окна.Если инстансу необходимо работать с более высокой загрузкой ЦП в течение длительного периода, это можно сделать за фиксированную дополнительную плату в размере 5 центов за каждый виртуальный ЦП в час.
Базовая производительность инстансовT и возможность пакетной загрузки регулируются кредитами ЦП. Каждый экземпляр T непрерывно получает кредиты ЦП, скорость которых зависит от размера экземпляра. Инстансы T накапливают кредиты ЦП, когда они простаивают, и используют кредиты ЦП, когда они активны. Кредит ЦП обеспечивает производительность полного ядра ЦП в течение одной минуты.
Например, экземпляр t2.small непрерывно получает кредиты со скоростью 12 кредитов ЦП в час. Эта возможность обеспечивает базовую производительность, эквивалентную 20% ядра ЦП (20% x 60 минут = 12 минут). Если экземпляр не использует полученные кредиты, они сохраняются на его балансе ЦП до максимум 288 кредитов ЦП. Когда экземпляру t2.small требуется увеличить нагрузку на ядро более чем на 20%, он использует кредитный баланс ЦП для автоматической обработки этого всплеска.
Если включен T2 Unlimited, экземпляр t2.small может превысить базовый уровень даже после того, как его кредитный баланс ЦП опустится до нуля. Для подавляющего большинства рабочих нагрузок общего назначения, где средняя загрузка ЦП находится на уровне или ниже базовой производительности, базовая почасовая цена t2.small покрывает все всплески ЦП. Если экземпляр работает со средней загрузкой ЦП 25% (на 5% выше базового уровня) в течение 24 часов после того, как его кредитный баланс ЦП обнуляется, с него будет взиматься дополнительная плата в размере 6 центов (5 центов / виртуальный ЦП в час. x 1 виртуальный ЦП x 5% x 24 часа).
Многие приложения, такие как веб-серверы, среды разработки и небольшие базы данных, не требуют постоянно высоких уровней ЦП, но получают значительную выгоду от полного доступа к очень быстрым ЦП, когда они им нужны. Экземпляры T разработаны специально для этих случаев использования. Если вам нужна стабильно высокая производительность ЦП для таких приложений, как кодирование видео, веб-сайты большого объема или приложения HPC, мы рекомендуем использовать экземпляры с фиксированной производительностью. Инстансы T предназначены для работы так, как если бы у них были выделенные высокоскоростные ядра Intel, доступные, когда вашему приложению действительно нужна производительность ЦП, при этом защищая вас от переменной производительности или других распространенных побочных эффектов, которые обычно возникают из-за превышения подписки в других средах.
Несколько вариантов хранения
Amazon EC2 позволяет выбирать между несколькими вариантами хранения в зависимости от ваших требований. Amazon EBS — это надежный том хранилища на уровне блоков, который можно подключить к одному работающему инстансу Amazon EC2. Вы можете использовать Amazon EBS в качестве основного устройства хранения данных, требующих частого и детального обновления. Например, Amazon EBS является рекомендуемым вариантом хранилища при запуске базы данных на Amazon EC2.Тома Amazon EBS сохраняются независимо от срока службы инстанса Amazon EC2. После того, как том присоединен к экземпляру, вы можете использовать его как любой другой физический жесткий диск. Amazon EBS предоставляет три типа томов, которые наилучшим образом соответствуют потребностям ваших рабочих нагрузок: универсальные (SSD), выделенные IOPS (SSD) и магнитные. General Purpose (SSD) — это новый тип тома EBS общего назначения с поддержкой SSD, который мы рекомендуем клиентам по умолчанию. Тома общего назначения (SSD) подходят для широкого спектра рабочих нагрузок, включая базы данных малого и среднего размера, среды разработки и тестирования, а также загрузочные тома.Тома с выделенным IOPS (SSD) предлагают хранилище с постоянной производительностью и малой задержкой и предназначены для приложений с интенсивным вводом-выводом, таких как большие реляционные базы данных или базы данных NoSQL. Магнитные тома обеспечивают самую низкую стоимость гигабайта из всех типов томов EBS. Магнитные тома идеально подходят для рабочих нагрузок, в которых доступ к данным осуществляется нечасто, и приложений, для которых важна минимальная стоимость хранения.
Многие инстансы Amazon EC2 также могут включать хранилище с дисков, которые физически подключены к главному компьютеру.Это дисковое хранилище называется хранилищем экземпляров. Хранилище инстансов предоставляет временное хранилище на уровне блоков для инстансов Amazon EC2. Данные в томе хранилища инстансов сохраняются только в течение срока службы связанного инстанса Amazon EC2.
Помимо хранилища на уровне блоков через Amazon EBS или хранилище экземпляров, вы также можете использовать Amazon S3 для высоконадежного и высокодоступного объектного хранилища. Дополнительные сведения о вариантах хранения Amazon EC2 см. В документации Amazon EC2.
Инстансы, оптимизированные для EBS
За дополнительную небольшую почасовую плату клиенты могут запускать отдельные типы инстансов Amazon EC2 как инстансы, оптимизированные для EBS.Для экземпляров M6g, M5, M4, C6g, C5, C4, R6g, P3, P2, G3 и D2 эта функция включена по умолчанию без дополнительных затрат. Инстансы, оптимизированные для EBS, позволяют инстансам EC2 полностью использовать IOPS, выделенные на томе EBS. Инстансы, оптимизированные для EBS, обеспечивают выделенную пропускную способность между Amazon EC2 и Amazon EBS с вариантами от 500 до 4000 мегабит в секунду (Мбит / с) в зависимости от типа используемого инстанса. Выделенная пропускная способность сводит к минимуму конкуренцию между вводом-выводом Amazon EBS и другим трафиком из вашего инстанса EC2, обеспечивая наилучшую производительность для ваших томов EBS.Инстансы, оптимизированные для EBS, предназначены для использования со всеми томами EBS. При подключении к инстансам, оптимизированным для EBS, объемы Provisioned IOPS могут обеспечивать задержку в несколько миллисекунд и предназначены для обеспечения производительности в пределах 10% от выделенного IOPS в 99,9% случаев. Мы рекомендуем использовать тома с выделенным IOPS с оптимизированными для EBS экземплярами или экземплярами, которые поддерживают кластерную сеть для приложений с высокими требованиями к вводу-выводу хранилища.
Кластерная сеть
Выбранные экземпляры EC2 поддерживают кластерную сеть при запуске в общую группу размещения кластера.Группа размещения кластера обеспечивает сетевое взаимодействие с малой задержкой между всеми экземплярами в кластере. Пропускная способность, которую может использовать экземпляр EC2, зависит от типа экземпляра и его характеристик сетевой производительности. Межэкземплярный трафик в одном регионе может использовать до 5 Гбит / с для однопоточного и до 100 Гбит / с для многопоточного трафика в каждом направлении (полный дуплекс). Трафик в сегменты S3 в одном регионе и из них также может использовать всю доступную совокупную пропускную способность экземпляра. При запуске в группе размещения экземпляры могут использовать до 10 Гбит / с для однопоточного трафика и до 100 Гбит / с для многопоточного трафика.Сетевой трафик в Интернет ограничен 5 Гбит / с (полный дуплекс). Кластерные сети идеально подходят для высокопроизводительных аналитических систем и многих научных и инженерных приложений, особенно тех, которые используют стандарт библиотеки MPI для параллельного программирования.
Характеристики процессора Intel
ИнстансыAmazon EC2 с процессором Intel могут предоставлять доступ к следующим функциям процессора:
Не все функции процессора доступны во всех типах инстансов, просмотрите матрицу типов инстансов для получения более подробной информации о том, какие функции и какие типы инстансов доступны.
Один из основных вопросов, обсуждаемых в наши дни в области сетевых технологий, заключается в том, лучше ли загружать сетевые функции на центральный процессор или лучше переложить эти функции на межсетевое оборудование.
Технологию соединенияOnloading проще построить, но проблема заключается в загрузке ЦП; Поскольку ЦП должен управлять и выполнять сетевые операции, он имеет меньшую доступность для приложений, что является его основной целью.
Offloading, с другой стороны, направлен на преодоление узких мест в производительности ЦП путем выполнения сетевых функций, а также сложных коммуникационных операций, таких как коллективные операции или операции агрегирования данных, с данными во время их перемещения внутри кластера. В наши дни данные распределяются так, что возникает узкое место в производительности из-за ожидания поступления данных в ЦП для анализа. Вместо этого данными можно манипулировать, где бы они ни находились в сети, с помощью интеллектуальных сетевых устройств, которые разгружают функции ЦП.Это дает дополнительное преимущество, заключающееся в увеличении доступности ЦП для вычислительных функций, повышая общую эффективность системы.
Проблема загрузки ЦП является одним из основных пунктов разногласий между двумя вариантами. То, как вы измеряете использование ЦП и какой тип теста вы используете для теста, может дать очень вводящие в заблуждение результаты.
Например, распространенной ошибкой является использование обычного теста задержки или теста скорости передачи сообщений для определения загрузки ЦП; однако эти тесты обычно требуют от ЦП постоянного поиска данных (то есть опроса данных в памяти), из-за чего создается впечатление, что ЦП загружен на 100%, хотя на самом деле он вообще не работает.Использование такого теста для определения загрузки ЦП даст ложный результат. В реальном мире процессоры не проверяют данные постоянно.
Итак, как правильно измерить загрузку ЦП? В идеале для определения загрузки ЦП можно использовать тест пропускной способности данных или другой тест, не использующий опрос данных. В качестве альтернативы, если используется тест скорости передачи сообщений, тест должен быть настроен так, чтобы избежать циклов опроса данных, чтобы получить реалистичные результаты. В конечном счете, лучший вариант — сравнить количество фактически выполненных инструкций ЦП с количеством инструкций ЦП, которые могли быть выполнены в течение теста.Это дает точный процент использования ЦП.
Еще один важный элемент, который следует учитывать, — это тип измеряемых накладных расходов. Например, если тест предназначен для измерения влияния сетевого протокола на загрузку ЦП, тест должен проверять только передачу данных между двумя серверами и не включать дополнительные накладные расходы, такие как MPI, который находится на уровне программного обеспечения. Если цель состоит в том, чтобы измерить накладные расходы программной инфраструктуры, такой как MPI, следует использовать тест MPI, но в этом случае необходимо использовать правильные MPI с правильной разгрузкой, если они существуют.Не все MPI поддерживают различную аппаратную разгрузку, поэтому важно остерегаться условий тестирования.
Итак, теперь, когда ясно, как точно измерить загрузку ЦП, остается вопрос: что лучше: разгрузка или загрузка? Мы провели несколько тестов пропускной способности между серверами, подключенными к EDR InfiniBand и проприетарной альтернативе Omni-Path.
Тесты включали передачу данных типа «отправка-прием» с максимальной скоростью, поддерживаемой каждым межсоединением (~ 100 Гбит / с), при измерении загрузки ЦП (таблица 1).При скорости передачи данных 100 Гбит / с InfiniBand потреблял всего 0,8 процента загрузки ЦП, в то время как Omni-Path требовал 59 процентов загрузки ЦП для той же задачи. Таким образом, доступность ЦП для приложения в случае InfiniBand составляет 99,2 процента, в то время как для Omni-Path приложениям доступно только 40,4 процента циклов ЦП. Кроме того, мы измерили частоту ЦП в каждом из случаев, поскольку ЦП может снизить свою частоту для экономии энергии, когда нет необходимости работать на полной скорости.В случае InfiniBand частота ЦП могла упасть до 59 процентов от номинальной частоты, чтобы обеспечить энергосбережение. В случае Omni-Path, с другой стороны, ЦП работал на полной скорости, поэтому энергосбережения достичь не удалось.
Таблица 1 — Сравнение загрузки ЦП
Инструмент, который использовался для просмотра статистики ЦП, представлял собой набор инструментов Intel Performance Counter Monitor. Инструмент предоставляет более богатый набор измерений, которые предоставляют подробный статус системы.Используя этот инструмент, мы обнаружили, что Omni-Path на самом деле не достигает скорости 100 Гбит / с, но немного не достигает скорости 95 Гбит / с. Статистика AFREQ сообщала о частоте ЦП, которая была динамически установлена во время теста. Мы также смогли просмотреть количество итераций и активных циклов, используемых для различных протоколов межсоединений (таблица 2).
Таблица 2 — Статистика инструмента Intel Performance Counter Monitor
Более того, когда InfiniBand реализуется на интеллектуальных устройствах в рамках архитектуры Co-Design, он может дополнительно снизить накладные расходы на ЦП, также разгрузив операции MPI.Конечно, чтобы измерить это, тест должен обязательно включать программный уровень в тест, чтобы получить точный реальный результат. В будущем мы планируем провести различные дополнительные тесты на разных уровнях приложений, чтобы продемонстрировать значительные преимущества InfiniBand.
В конечном счете, InfiniBand реализует разгрузку специально для того, чтобы уменьшить накладные расходы на ЦП, и, как показывает приведенное здесь тестирование, он работает точно так, как был разработан. Если кто-то показывает результаты, свидетельствующие об обратном, стоит изучить обстоятельства тестирования, чтобы лучше понять, как были достигнуты результаты.По всей вероятности, результаты вводят в заблуждение и не точно отражают реальные условия.
Наблюдать за высокой загрузкой ЦП на сетевом устройстве всегда неприятно. Чем тяжелее работает устройство, тем больше вероятность того, что что-то пойдет не так.
Иногда ожидается дополнительное использование, например, когда кластер хранения выполняет резервное копирование вне площадки. Но в других случаях не сразу понятно, что это могло быть.
Сегодня мы рассмотрим несколько распространенных причин высокой загрузки ЦП на сетевых устройствах и способы их устранения.
Практически каждому, кто какое-то время работал на компьютере, приходилось открывать диспетчер задач, чтобы узнать, какой процесс замедляет их работу. Многие сетевые устройства тоже позволяют это делать.
Например, на устройстве Cisco, работающем под управлением IOS, вы можете запустить «показать процессы cpu sorted 5sec», чтобы просмотреть отсортированный список процессов, потребляющих наибольшую или наименьшую нагрузку на ЦП за пятисекундный интервал.
Google включает пять основных названий процессов с такими ключевыми словами, как «high cpu». Вопросы, на которые вы хотите ответить:
Одна из первых вещей, которую нужно определить, — это были ли недавно внесены какие-либо изменения в конфигурацию устройства. Есть несколько способов выяснить это:
Если изменения были внесены, возможно, они влияют на загрузку ЦП. Используйте функцию восстановления конфигурации Auvik, чтобы отменить изменения.Или вручную отмените изменения с помощью графического интерфейса или интерфейса командной строки устройства.
Уменьшается ли загрузка ЦП? В противном случае, скорее всего, дело не в изменении конфигурации. Перейдем к следующей возможной причине.
Проверьте топологию вашей сети. Ищите предупреждения, такие как «Несоответствие статуса интерфейса» на коммутаторе за последние несколько дней или недель. Кабели были перемещены?
Что нужно учитывать:
Если количество устройств в сети или объем трафика неуклонно растет, очевидно, что это устройство будет облагаться более высокими налогами. Это может быть случай:
Если какая-либо из этих вещей является виновником, вам в конечном итоге потребуется выделить больше ресурсов на существующую платформу или делегировать службы другим устройствам или машинам.
Когда пакеты не проходят свободно, они ставятся в очередь. Большой объем буферизации занимает центральный процессор. Общие причины постановки в очередь включают большие объемы трафика от быстрого интерфейса, пытающегося пройти через гораздо более медленный.
Медленное подключение к Интернету, которое всегда исчерпано, вызовет большую буферизацию. Вашему клиенту может быть рекомендовано обновить ссылку. Если это локальный канал, можно рассмотреть возможность увеличения размера канала за счет агрегации каналов или объединения сетевых адаптеров.
Команды, такие как «показать память» и «показать буферы», могут помочь подтвердить подозрения на наличие узкого места.
Всплески трафика от таких протоколов, как ARP или Ethernet, могут очень быстро увеличить нагрузку на ЦП. Например, если вы видите много широковещательного трафика на определенном интерфейсе, возможно, стоит выполнить зеркалирование порта для затронутого интерфейса, а затем проанализировать трафик с помощью такого инструмента, как Wireshark.
В зависимости от того, что вы найдете, вы можете попробовать следующее:
Протокол связующего дерева предотвращает образование петель уровня 2.
Обычно связующее дерево — это процесс, который выполняется программно и не использует аппаратную разгрузку. Чем больше виртуальных локальных сетей и активных интерфейсов выделено на коммутаторе, тем больше процессорного времени требуется для согласования и перенаправления трафика при изменении топологии.
Если вы видите большое количество изменений связующего дерева в сети, вероятно, это усложняет работу вашего процессора.
Некоторые устройства позволяют выполнять определенные функции с помощью программного обеспечения (с использованием ЦП устройства) или аппаратного обеспечения (с использованием микросхем ASIC). По возможности переносите задачи с ЦП на другое выделенное оборудование.
Если вы выполнили расследование и все еще не знаете причину высокой загрузки ЦП, группа поддержки устройства может пролить свет на это.Иногда возникают программные ошибки или очень специфическая конфигурация устройства, из-за которой что-то убегает. Они постараются воспроизвести проблему самостоятельно и определить первопричину и решение.
Моя библиотека
разВ Газпромбанке рассматривают возможность перевода части сотрудников на удаленную работу на фоне увеличения числа заболевших коронавирусом. В других банках готовы к такому сценарию
Фото: Артеменков Александр / ТАСС
Газпромбанк рассматривает вопрос о возможном возврате части сотрудников, не задействованных в функционировании отделений, на удаленную работу, сообщили РБК в пресс-службе кредитной организации.
В других крупных банках, ответивших на вопросы РБК, сообщили о готовности принять дополнительные меры в случае ухудшения эпидемиологической ситуации.
В четверг, 10 июня, оперативный штаб отчитался о выявлении 11,7 тыс. новых случаев заболевания по стране, что соответствует уровню марта 2021 года. В Москве 10 июня было выявлено более 5 тыс. случаев заболевания, это рекорд с января 2021 года. Мэр Москвы Сергей Собянин отметил, что в городе не планируется вводить дополнительные карантинные меры, но попросил бизнес следовать санитарным нормам.
«В данный момент рассматривается вопрос о возможном возврате части сотрудников, не задействованных в функционировании отделений, на удаленную работу», — сообщили РБК в пресс-службе Газпромбанка. Там же добавили, что «все необходимые меры санитарно-эпидемической безопасности обеспечены во всех отделениях и офисах банка».
В Москве впервые с января выявили более 5 тыс.
случаев COVID-19 за суткиВ банке «Открытие» готовы принять дополнительные меры безопасности клиентов и сотрудников в зависимости от развития ситуации, рассказали в пресс-службе. «Офисы банка продолжают работать с соблюдением всех необходимых требований эпидемиологической безопасности для клиентов и сотрудников», — добавили в «Открытии», уточнив, что в банке масштабируется постоянный гибридный формат работы, когда сотрудники ряда подразделений работают в офисе посменно, в среднем примерно 50% рабочего времени.
| Национальная шкала | Прогноз | Дата |
|---|---|---|
ruAA+
ruAA+, Стабильный, 16. 06.2021
| Стабильный | 16.06.2021 |
| ruAA+ ruAA+, Стабильный, 18.06.2020 | Стабильный | 18.06.2020 |
ruAA+
ruAA+, Стабильный, 25. 06.2019
| Стабильный | 25.06.2019 |
| ruAA+ ruAA+, Стабильный, 02.07.2018 | Стабильный | 02.07.2018 |
ruAA+
ruAA+, Стабильный, 10. 07.2017
| Стабильный | 10.07.2017 |
| A++ A++, Стабильный, 17.03.2017 | Стабильный | 17.03.2017 |
A++
A++, Стабильный, 30. 03.2016
| Стабильный | 30.03.2016 |
| A++ A++, Стабильный, 06.08.2015 | Стабильный | 06.08.2015 |
A++
A++, Стабильный, 21. 10.2014
| Стабильный | 21.10.2014 |
| A++ A++, Стабильный, 04.07.2013 | Стабильный | 04.07.2013 |
A++
A++, Стабильный, 15. 02.2012
| Стабильный | 15.02.2012 |
| A++ A++, 10.12.2010 | — | 10.12.2010 |
A++
A++, 30. 06.2009
| — | 30.06.2009 |
| A++ A++, 26.02.2008 | — | 26.02.2008 |
A++
A++, 12. 12.2006
| — | 12.12.2006 |
«Газпромбанк» (Акционерное общество) – один из крупнейших универсальных финансовых институтов России, предоставляющий широкий спектр банковских, финансовых, инвестиционных продуктов и услуг корпоративным и частным клиентам, финансовым институтам, институциональным и частным инвесторам. Банк входит в тройку крупнейших банков России по всем основным показателям и занимает третье место в списке банков Центральной и Восточной Европы по размеру собственного капитала.
Банк обслуживает ключевые отрасли российской экономики – газовую, нефтяную, атомную, химическую и нефтехимическую, черную и цветную металлургию, электроэнергетику, машиностроение и металлообработку, транспорт, строительство, связь, агропромышленный комплекс, торговлю и другие отрасли.
Розничный бизнес также является стратегически важным направлением деятельности Банка, и его масштабы последовательно увеличиваются. Частным клиентам предлагается полный набор услуг: кредитные программы, депозиты, расчетные операции, электронные банковские карты и др.
Газпромбанк занимает сильные позиции на отечественном и международном финансовых рынках, являясь одним из российских лидеров по организации и андеррайтингу выпусков корпоративных облигаций, управлению активами, в сфере частного банковского обслуживания, корпоративного финансирования и других областях инвестиционного банкинга.
В числе клиентов Газпромбанка – около 5 миллионов физических и порядка 45 тысяч юридических лиц.
В настоящее время Газпромбанк участвует в капитале банков, расположенных в России, Республике Беларусь, Швейцарии и Люксембурге, финансовых компаний на Кипре и в Гонконге, имеет представительства в Нур-Султане (бывшая Астана) (Казахстан), Пекине (Китай), Улан-Баторе (Монголия) и Нью-Дели (Индия).
В России региональная сеть Газпромбанка представлена 20 филиалами, расположенными от Калининграда до Южно-Сахалинска. Общее число офисов, предоставляющих высококачественные банковские услуги, превышает 350.
Газпромбанк является членом Российского национального комитета Международной торговой палаты.
Газпромбанк в рамках проекта по цифровизации ипотечных сделок переведет выпуск закладных на блокчейн-платформу Мастерчейн, разработанную на площадке Ассоциации ФинТех.
Использование Мастерчейн позволит отказаться от бумажного документооборота и выпускать закладные в электронном виде. В результате время на выдачу закладной по ипотеке сократится с 9 дней до одного. Электронная закладная является аналогом бумажной.
Переход на электронные закладные – один из ключевых этапов, необходимых для перехода к оформлению ипотеки в полностью цифровом формате.
На сегодня к сервису для выпуска электронных закладных на Мастерчейн подключены полтора десятка игроков рынка, в том числе крупнейшие банки – участники Ассоциации ФинТех. Мастерчейн позволяет обеспечить наивысшую безопасность учета закладных. Платформа прошла сертификацию на применение российских средств криптографической защиты информации.
«Мы видим большой интерес участников рынка к сервису для выпуска электронных закладных на платформе Мастерчейн, к системе уже подключены все ключевые игроки и их число постоянно растет. Первая сертифицированная в России блокчейн-платформа Мастерчейн обеспечивает выполнение всех требований информационной безопасности, позволяет отказаться от бумажного документооборота и совершать юридически значимые действия в электронном виде. Подчеркну, что технология блокчейн обеспечивает неизменность внесенных в систему данных», – рассказала генеральный директор Ассоциации ФинТех Татьяна Жаркова.
«Ипотечное кредитование является одним из ключевых направлений розничного бизнеса Газпромбанка, по которому год к году наблюдается только положительная динамика.
На данный момент мы фокусируемся на развитии цифровой ипотеки, и выпуск электронных закладных — еще один важный шаг в сторону обслуживания заемщиков в режиме онлайн. Внедрение нового сервиса для электронной регистрации ипотеки сделает приобретение недвижимости еще быстрее и удобнее», — прокомментировал первый вице-президент, член правления Газпромбанка Алексей Попович.
По материалам Ассоциации ФинТех
Уважаемые клиенты!
Для Вас работает сервис «Единый центр поддержки клиентов», специалисты которого будут рады Вам помочь:
Мы стремимся к улучшению качества сервиса, поэтому для нас важно Ваше мнение. Мы ждем Ваших обращений и будем рады помочь Вам. С уважением, *При проведении Федеральных рекламных акций сети АЗС «Газпромнефть» |
Держатели банковских карт «Автодрайв Platinum» и «Газпромбанк – Газпромнефть» могут получать еще больше бонусов на АЗС сети «Газпромнефть»:
С более детальной информацией по Программе «Газпромбанк — Газпромнефть» можно ознакомиться
на сайте банка.
Оставьте, пожалуйста, в форме ниже свои контактные данные.
Сотрудник Газпромбанка* свяжется с Вами, чтобы уточнить информацию по выпуску Вашей карты «Газпромбанк-Газпромнефть».
* «Газпромбанк» (Акционерное общество)
Уважаемый клиент! Ваше обращение принято и зарегистрировано под номером «0».
Неверно введены цифры и буквы с картинки.
* Карта «Газпромбанк – Газпромнефть» и «Автодрайв Platinum» – это банковские карты Банка ГПБ (АО) и «ООО «Газпромнефть-Региональные продажи», объединяющие в себе функционал банковской карты и возможность участия ее держателя в программе лояльности «Нам по пути» сети АЗС «Газпромнефть». Начисление дополнительных бонусов по банковским операциям, проведенным с использованием карт, осуществляется в соответствии с программой «Газпромбанк – Газпромнефть».
ru, по телефонам 8-800-100-07-01 или *0701 для абонентов МТС, Билайн, Мегафон, Теле2, Мотив или в любом офисе Банка ГПБ (АО).** Для активации кобренд карты в программе лояльности «Нам по пути» необходимо активировать бонусное приложение по ПЛ, совершив на АЗС покупку с использованием Банковской карты, как Карты ПЛ. С Правилами программы лояльности физических лиц «Нам по пути» для держателей банковских карт, в том числе ограничениями по начислению и использованию бонусов, Вы можете ознакомиться в разделе Программа лояльности / Правила программы или по телефону Единого центра поддержки клиентов 8-800-700-51-51.
Выпускник Томского государственного университета Алексей Поздеев, вице-президент и начальник Центра развития и поддержки машиностроительных активов АО «Газпромбанк», сейчас живет в Москве, но регулярно перечисляет средства в Эндаумент-фонд своей Альма-матер.
О своем отношении к меценатству и о связях с университетом Алексей Поздеев рассказал нам в интервью.
– Алексей Юрьевич, откуда вы родом, в какие годы учились в ТГУ и где именно?
– Я родился в Томске, поступил в Томский госуниверситет в 1996 году, на экономический факультет, специальность «Менеджмент», закончил учебу там в 2001 году. Кроме того, спустя два года после начала обучения на этом факультете решил параллельно получить еще и юридическое образование и поступил в Высшую школу бизнеса на юридический факультет.
– А почему изначально именно ТГУ выбрали при поступлении?
– У меня с ТГУ со школьной скамьи связь сложилась – у нас после седьмого класса был «перескок» сразу в девятый из-за перехода на новую систему обучения, и надо было принимать решение, где ты продолжишь учиться – в обычной школе или будешь дальше куда-то продвигаться. Я выбрал Гуманитарный лицей, который находился и сейчас, насколько я знаю, находится под патронажем Томского государственного университета.
Сдал экзамены для поступления в этот лицей, поступил и выбрал для себя специализацию «экономика». Все преподаватели у нас были из университета, и таким образом нас приобщали к университетской культуре, в том числе мы знакомились с преподавателями, которые далее нас обучали уже в университете. Это продолжалось на протяжении трех лет, с 9 по 11 класс, и один из выпускных экзаменов в лицее у нас засчитывался как вступительный на профильный факультет в ТГУ.
– Сейчас продолжаете общаться с однокурсниками, с преподавателями, которые на этом факультете работали или работают?
– Безусловно, с однокурсниками общаемся. У нас в этом году 20 лет с года выпуска, планируем пересечься в университете летом, если получится с учетом непростой ситуации с пандемией. Надеюсь, ничто нам не помешает. Мы подобное мероприятие проводили пять лет назад, приехало достаточно большое количество друзей. Ну и, конечно, кроме таких общих встреч раз в пять лет, у нас сформировалась большая компания, мы поддерживаем связь, несмотря на то, что в разных городах находимся.
– Как вы выбрали для пожертвований Эндаумент-фонд ТГУ и как вообще про него узнали?
– Узнал я про него несколько лет назад – была рассылка выпускникам университета о том, что сформирован Эндаумент-фонд, и было предложено поучаствовать в его наполнении. И моя коллега из «Газпромбанка», которая раньше была у меня преподавателем, Елена Георгиевна Новоселова, предложила нам поучаствовать. Наша компания сокурсников перечислила деньги в фонд, кто сколько мог и хотел, а дальше я даже как-то не задумываясь, продолжал периодически перечислять средства. Ну а почему выбрал ТГУ для взноса пожертвований – потому что я там учился, получил там два высших образования. Так что, конечно, ТГУ для меня в приоритете в этом плане.
– Вы на какие-то конкретные цели направляете деньги в Эндаумент-фонд ТГУ?
– Нет, просто отправлял и все. Я буквально недавно узнал, что есть целевые программы фонда.
Наверное, в перспективе перейду на целевую поддержку экономических специальностей – как вариант, чтобы именные стипендии выплачивались студентам.
– А почему вообще, на ваш взгляд, значимо такое меценатство?
– Ну, время наше непростое, и важно по возможности поддерживать то или иное учебное заведение. Я считаю, что ТГУ дал мне достаточно много в жизни. Кроме знаний, которые я получил в университете, это способности, навыки, умения решать неважно какой сложности задачи и находить пути решения этих задач. Это, наверное, самое главное, что дал мне университет, потому что все знать невозможно, но заложить азы у университета получилось, и мне это очень сильно помогает. Мое мнение – каждый человек, который что-то получил, должен что-то взамен отдать.
Фото предоставил Алексей Поздеев
Новая штаб-квартира Банка ГПБ — офисное пространство премиум-класса, полностью занимающее два корпуса бизнес-центра «Аквамарин», расположенного на Озерковской набережной.
Пространство на 20 этажах в двух соседних корпусах БЦ «Аквамарин» было выбрано для объединения всех департаментов головного офиса Банка, ранее размещавшихся разрозненно по Москве, в единую штаб-квартиру. Такое объединение всех сотрудников, задействованных в обеспечении работоспособности одного из крупнейших коммерческих банков, должно было способствовать упрощению коммуникаций между специалистами и департаментами, повышению эффективности их работы и управления рабочими процессами.
Помимо рабочих пространств для сотрудников, необходимо было разместить отделение для Частно-банковского обслуживания, Дополнительный офис (отделение) Банка, а также столовую-кафе. Реализация функций Дополнительного офиса и столовой предполагает прямой доступ посетителей, поэтому вход в клиентскую зону и обеденный зал был организован из двусветного холла, в который непосредственно выходят вестибюли с зоной ожидания и стойкой рецепции.
Этажи с рабочими пространствами организованы преимущественно по принципу офиса открытой планировки, с бенчами рабочих станций вдоль наружных стен и разделяющими их на зоны группами стандартизованных кабинетов руководителей. Неправильная форма пятна этажа здания располагала к размещению переговорных комнат в углах, а также в получающих меньше естественного света «глубоких» зонах на плане. На каждом рабочем этаже в обоих корпусах вблизи ядра здания размещено по одной переговорной-«аквариуму» с полностью стеклянными стенами, для приёма посетителей. В 4 строении почти на каждом этаже в центральной зоне имеется специализированная переговорная увеличенной вместимости до 30 человек.
Этажи высших должностных лиц имею коридорную систему, которая позволяет разместить вдоль наружных стен также стандартизированные группы помещений изолированного типа, необходимых для работы руководителей высшего звена.
При формировании облика штаб-квартиры необходимо было решить две принципиальные задачи: сделать интерьер соответствующим современным требованиям к функциональному рабочему пространству, где отделка, меблировка и освещение помогают сотрудникам сосредоточиться на рабочем процессе; в то же время требовалось проявить в интерьерах образ солидной и успешной финансовой организации, достойной доверия самых серьёзных клиентов.
В результате рабочие зоны офиса открытой планировки были решены весьма лаконично: белый подвесной потолок с чередованием модульных трубчатых секций и реечных вставок с интегрированными над бенчами линейными светильниками; ковролин двух оттенков серо-бежевого цвета и белые столы рабочих станций; единственным элементом индивидуального дизайна в этой зоне стали «острова» лайтбоксов на потолке вокруг некоторых периметральных колонн, призванные сделать протяжённый open space менее монотонным.
При этом стены циркуляционных проходов и коридоров вокруг ядра здания выполнили панелированными, с чередованием белой лакировки и шпона американского ореха; торцы рабочих бенчей от проходов отделили ширмами из шпонированных ламелей.
Последовательное использование в отделке стен ядра шпона делает навигацию по этажам непростой в плане формы интуитивно понятной, а расположенные напротив перегородки белого цвета облегчают пространство и открывают его в светлые зоны офиса открытой планировки.
В помещениях вестибюлей, клиентских зонах, столовой-кафе и в коридорах этажей высших должностных лиц полы и частично стены отделаны белым и светло-бежевым крупноформатным керамогранитом, что делает эти пространства более торжественными и в то же время облегчает их эксплуатацию.
В целом выдержанную в классических сочетаниях лаконичных цветов гамму отделки подчёркивают инкрустированные, подобно драгоценным камням, в интерьер мебельные группы в цветах аквамарина, напоминая о названии бизнес-центра и косвенно апеллируя к фирменной гамме ГПБ.
Стоит упомянуть использование в качестве акцентов в отделке вестибюлей 1 этажа, а также больших переговорных комнат латунных трубок, переходящих с колонн на потолок и вызывающих ассоциацию с пальмовыми ветвями.
В двусветном пространстве центрального холла на 1 этаже размещена инсталляция из стеклянных трубок в форме парящей и вольно извивающейся на невидимом ветру ленты аквамаринового оттенка. Вместе с подсвеченными стойками рецепции из полупрозрачного искусственного камня эти заказные элементы делают общий образ штаб-квартиры, в целом оформленной расчётливо и функционально, ярким и запоминающимся.
Работать для столь серьёзного заказчика в зданиях столь непростой конфигурации было настоящим вызовом. Причудливая форма планов этажей не позволяла использовать столь излюбленное в офисных интерьерах «клонирование» модульных решений.
При этом не совсем обычная для офисных зданий конструктивная высота этажей (существенно меньше общепринятого стандарта) чрезвычайно ограничивала палитру возможных решений по отделке и оборудованию. Чтобы решить поставленные задачи, пришлось по-настоящему хорошо наладить коммуникацию со специалистами-инженерами генерального подрядчика и чрезвычайно оперативно реагировать на множество возникающих в процессе реализации вопросов.
Штаб-квартира «Газпромбанка» – один из самых впечатляющих офисов в Москве с продвинутой технической начинкой.
Сложность проекта обуславливалась высокой насыщенностью сложными архитектурными и конструктивными элементами, а также небольшой высотой этажа. В ходе реализации проекта генеральным подрядчиком были выполнены, в том числе и такие работы как подъем и монтаж инженерного оборудования при помощи вертолета. Особое внимание в проекте было уделено системам мультимедиа и умным решениям. Так, в офисе был реализован целый комплекс мультимедийных систем. В частности, была предусмотрена беспроводная трансляция контента с носителей пользователя на ЖК-дисплеи; системы видео-конференц-связи были установлены в более чем 100 кабинетах и 50 переговорных комнатах; система бронирования, которая была интегрирована в систему банка. Кроме этого, на объекте было установлено глобальное управление освещением, которое взаимодействует с условиями естественного освещения, градиентно подстраивая яркость светильников и положение штор. Продуманная планировка, разноформатные переговорные и достаточное количество зон рекреации позволили создать офис с высоким уровнем комфорта для сотрудников, несмотря на преобладающий open space формат.
Проект-номинант премии Best Office Awards 2020!
Компания входит в Группу Газпромбанка, объединяющую крупные компании в финансовой сфере, нефтехимической отрасли, машиностроении и медиа-бизнесе, и является авторизованным партнером Газпромбанка по реализации лизинговых проектов в филиальной сети по всей России (более 20 филиалов). 350 торговых точек).
Основанная в июле 2003 года, за годы работы компания накопила колоссальный опыт решения самых сложных финансовых задач и реализации комплексных проектов в реальном секторе экономики.
В настоящее время Газпромбанк Лизинг осуществляет следующие основные направления деятельности: финансирование капитальных вложений (финансовый лизинг), финансирование текущих операций (leaseback), консультационное / лизинговое сопровождение проектов.
Особое внимание Газпромбанк Лизинг уделяет проектам по модернизации и расширению отечественного бизнеса за счет лизинга оборудования, строительной и специализированной техники, автотранспортных средств, подвижного состава, морских и речных судов, недвижимости.
Компания обслуживает ключевые отрасли экономики России — газовую, нефтяную, химическую, нефтехимическую, черную, цветную и энергетическую, машиностроение, металлообработку, транспорт, строительство, связь, военно-промышленный комплекс и другие отрасли.
Ключевые преимущества Газпромбанк Лизинг — это возможность реализовывать крупные и долгосрочные лизинговые проекты, обширная экспертиза в различных сферах экономики, а также профессионализм и индивидуальный подход к решению поставленных задач.
Имея возможность получения финансирования в Газпромбанке, Газпромбанк Лизинг предлагает выгодные условия сотрудничества: длительные сроки лизинга, сниженный авансовый платеж, гибкий график платежей.
Приглашаем вас ознакомиться с условиями действующих лизинговых программ и заполнить заявку на персональное предложение на сайте нашей компании. Дополнительную информацию можно получить в центральном офисе Газпромбанка Лизинг в Москве или в любом региональном филиале Газпромбанка.
Здесь вы найдете обзор всех используемых файлов cookie.Вы можете дать свое согласие на использование целых категорий или отобразить дополнительную информацию и выбрать определенные файлы cookie.
| Имя | Borlabs Cookie |
|---|---|
| Провайдер | Владелец сайта |
| Назначение | Сохраняет предпочтения посетителей, выбранные в поле cookie файла cookie Borlabs.![]() |
| Имя файла cookie | borlabs-cookie |
| Срок действия печенья | 1 год |
| Имя | reCAPTCHA |
|---|---|
| Провайдер | |
| Назначение | Dies ist ein Dienst, der prüft ob auf der Seite eingegeben Daten von einem Menschen oder einem automatisierten Skript stammen. Wird zum Spamschutz в Kontakformularen verwendet. |
| Политика конфиденциальности | https://policies.google.com/privacy?hl=de |
| Имя файла cookie | рекапча |
при поддержке Borlabs Cookie
Музей современного искусства Garage и Газпромбанк представляют совместную кинопрограмму Team Play, состоящую из пяти фильмов о взаимоотношениях, сотрудничестве и взаимной поддержке.
Все показы будут проходить в летнем кинотеатре Garage Screen с 23 августа по 6 сентября.
«Газпромбанк продолжает поддерживать проекты Музея современного искусства« Гараж ». В этом году мы стали партнером летнего сезона Garage Screen. Культура оказывает значительное, иногда решающее влияние на экономику, ценности и поведение людей, а поддержка современного искусства, в частности кино, является ключевой программой социальной политики нашего банка », — прокомментировала Анастасия Смирнова, вице-президент и руководитель отдела маркетинга. и связь в Газпромбанке.
Team Play включает пять классических американских историй, герои которых находят себя в отношениях с другими — друзьями, семьей, коллегами, учителями и единомышленниками. Глубокий опыт единения — поиск диалога, взаимопонимания и взаимопомощи — создает основу для самореализации как для человека, так и для коллектива, в котором человеческое равенство ценится выше профессиональных иерархий. Два фильма Питера Вейра « Общество мертвых поэтов » и Гаса Ван Санта « Охота на добрую волю» с участием Робина Уильямса, который олицетворяет собой символическую фигуру заботливого и внимательного отца.
В спортивной драме «Ребенок на миллион » отцом является Клинт Иствуд, чей персонаж — тренер по боксу — неожиданно находит единомышленников в новой талантливой ученице (Хилари Суонк в роли, получившей «Оскар»). Столь же неожиданным является притяжение между евреем-коммунистом и аполитичным белым плейбоем в безупречной романтической драме Сиднея Поллака «« Как мы были »» с Барброй Стрейзанд и Робертом Редфордом в главных ролях. Наконец, сильно недооцененный фильм Спайка Ли « Mo ‘Better Blues » — яркая музыкальная комедия о тесных символических связях, которые формируются в сообществе музыкантов и расширяют наше понимание семьи.
Все фильмы будут показаны на языке оригинала с русскими субтитрами.
Ньюбери, Великобритания — 23 марта 2021 г.
— Компания Micro Focus (LSE: MCRO; NYSE: MFGP) объявила сегодня о том, что Газпромбанк, один из крупнейших многопрофильных финансовых институтов в России, получил награду за инновации в области цифровой трансформации: EMEA Регион в знак признания его исключительной креативности в использовании технологий для победы в современной цифровой экономике.Награда будет объявлена на этой неделе на Micro Focus Universe 2021, ведущем мероприятии для клиентов компании.
Газпромбанк получил желанную награду за инновации в области цифровой трансформации за использование различных продуктов Micro Focus для создания новой стратегической ИТ-платформы и полной трансформации ИТ-отдела. Эти усилия приводят к повышению гибкости, открытости для инновационных идей и более активному взаимодействию с бизнесом.
«Газпромбанк хорошо известен в индустрии FinTech и находится на переднем крае применения технологий, помогающих обеспечить еще большую ценность для своих клиентов, и мы рады сыграть в этом свою роль», — сказал Гонсало Усандизага, президент по продажам в странах Европы, Ближнего Востока и Африки.
LATAM в Micro Focus.«Обладая обширным портфолио, подкрепленным надежной аналитической экосистемой, Micro Focus предоставляет прагматичные, ориентированные на клиента решения, которые позволяют клиентам одновременно работать и трансформироваться. Мы часто говорим о применении высокотехнологичного подхода к решению реальных ИТ-задач на постоянно меняющемся рынке, и мы считаем, что Газпромбанк является ярким примером того, как это проявляется ».
Газпромбанк понимает, что в современной индустрии финансовых услуг клиенты ожидают проведения банковских операций как в цифровом, так и в личном виде.Стратегия развития Газпромбанка действует до 2022 года и предполагает трансформацию во многих сферах. Это включает в себя технологии, ориентацию на развитие розничного бизнеса, управление брендом, реструктуризацию внутренних процессов и даже корпоративную культуру.
Номинации на Премию за инновации в цифровой трансформации начались ранее в этом году для этой второй ежегодной премии.
Это был конкурентный и строгий процесс отбора, в ходе которого компании продемонстрировали замечательные результаты цифровой трансформации, которая привела к критически важным результатам, включая ускорение доставки приложений, упрощение ИТ-трансформации, усиление своей киберустойчивости и своевременный анализ для принятия мер.Номинации были рассмотрены исполнительным комитетом Micro Focus, который оценил потенциальных победителей по ряду ключевых показателей, включая объем, масштаб и общее влияние на бизнес.
Лауреатами прошлогодней награды стали General Motors и Carrefour Group.
О компании Micro Focus Universe
Micro Focus Universe — главное событие компании для клиентов. У участников будет возможность узнать больше о том, что нужно для победы в цифровой экономике от экспертов Micro Focus.Участники также увидят и испытают на практике примеры использования и услышат передовой опыт клиентов и партнеров Micro Focus со всего мира.
Выпустив более 1000 продуктов за последние 24 месяца и имея один из крупнейших в мире портфелей патентов, Micro Focus уже занимает сильные позиции, чтобы реализовать свое видение предоставления высоких технологий с минимальными затратами, объединяя широкий спектр продуктов и клиентов.
центрированные технологии и опыт, необходимые для того, чтобы помочь клиентам работать и одновременно трансформироваться без сюрпризов.Желающие могут зарегистрироваться для участия в региональной программе по вашему выбору (EMEA, AMERICAS или APJ).
Micro Focus рада поделиться с более чем 30 международными клиентами фактическими примерами использования и опытом с другими ключевыми презентациями, включая основного докладчика Джеймса Барклая, директора команды Jaguar Racing, а также презентации экспертов по продуктам, лидеров мнений и партнеров, таких как PWC и DXC.
Дополнительная информация
Чтобы получить дополнительную информацию или зарегистрироваться на Micro Focus Universe 2021, посетите здесь.
Присоединяйтесь к Micro Focus в Twitter , LinkedIn и Facebook .
О Micro Focus
Micro Focus поставляет корпоративное программное обеспечение, позволяющее 40 000 клиентов по всему миру запускать, трансформировать и адаптироваться.
Обладая обширным портфелем, подкрепленным надежной аналитической экосистемой, Micro Focus предлагает прагматичные, ориентированные на клиента решения, позволяющие преодолеть разрыв между существующими и появляющимися технологиями и позволить организациям достичь интеллектуальной цифровой трансформации.Это высокие технологии, низкая драма.
О Газпромбанке
Газпромбанк, или ГПБ, является третьим по размеру активами российским банком. Основными направлениями деятельности банка являются корпоративные банковские операции, розничные банковские услуги, инвестиционно-банковские услуги и депозитарные услуги.
Газпромбанк и Газпром как акционеры Белгазпромбанка заявляют, что 11 июня 2020 года Правление Национального банка Республики Беларусь совершило противоправные действия в нарушение законодательства Республики Беларусь при назначении и.о. Председателя Правления и и.
о. заместителя Председателя Правления Белгазпромбанка.Эти назначения сопровождались задержанием уполномоченных членов Правления Белгазпромбанка правоохранительными органами Республики Беларусь.
Указанные действия совершены с грубым нарушением законодательства Республики Беларусь и Договора о Евразийском экономическом союзе (подписанного в Астане 29 мая 2014 года) и напрямую затрагивают права и законные интересы российских акционеров Белгазпромбанка. а также интересы его клиентов и вкладчиков.
Акционеры Белгазпромбанка намерены добиваться защиты своих прав и законных интересов всеми доступными средствами правовой защиты и делают все возможное для защиты интересов клиентов и поддержания финансовой устойчивости банка.
Основанный в 1990 году, Белгазпромбанк в настоящее время является одним из крупнейших банков Республики Беларусь и системно значимым учреждением негосударственного сектора белорусской экономики.Банк участвует в крупных проектах национального масштаба (рейтинговое агентство Fitch Ratings присвоило Белгазпромбанку долгосрочный рейтинг дефолта эмитента B со стабильным прогнозом) и способствует благотворительной деятельности.
В ноябре 2019 года Белгазпромбанк получил премию New Silk Road Finance Award в категории «Лучший местный банк в регионе» в категории BRI (Belt and Road Initiative) от авторитетного делового издания Asiamoney.
Белгазпромбанк пять лет подряд признавался лучшим банком-партнером Банка развития Республики Беларусь по Программе поддержки малого и среднего бизнеса в Республике Беларусь.
Белгазпромбанк является неотъемлемой частью долгосрочного экономического сотрудничества в Республике Беларусь и Российской Федерации, где Газпромбанк (текущая доля: 49,818%) и Газпром (текущая доля: 49,818%) являются акционерами и гарантами стабильности банка. со стороны России.
Управление информации, Газпром
+7812609-34-21 | Инвестиционное сообщество | Газпром в социальных сетях |
Газпромбанк (GZPR): Профиль компании и SWOT-анализ
Сводка
Газпромбанк (GZPR): Профиль компании и SWOT-анализ Timetric содержит подробную информацию и данные о компании и ее деятельности.
Профиль содержит обзор компании, ключевые факты, основные продукты и услуги, SWOT-анализ, описание бизнеса, историю компании, финансовый анализ, слияния и поглощения, последние события, ключевых сотрудников, а также местонахождение компании и дочерние компании.
Резюме
Этот отчет является важным ресурсом для руководителей отрасли и всех, кто хочет получить доступ к ключевой информации о «Газпромбанке»
В отчете используется широкий спектр первичных и вторичных источников, которые анализируются и представлены в последовательной и последовательной форме. легкодоступный формат.Timetric строго следует стандартизированной методологии исследования, чтобы гарантировать высокий уровень качества данных, и эти характеристики гарантируют уникальный отчет.
Объем
Группа Газпромбанка (Газпромбанк) — поставщик финансовых услуг. Он предлагает широкий спектр банковских и инвестиционных продуктов и услуг для корпоративных и частных клиентов через сеть банковских офисов, банкоматов, пунктов выдачи наличных и торговых терминалов. Банк предлагает такие продукты и услуги, как банковские счета, срочные вклады, розничные ссуды, дебетовые и кредитные карты, синдицированные ссуды, частные банковские услуги и услуги по управлению активами.Кроме того, он предоставляет проектное финансирование, финансирование приобретения с привлечением заемных средств, экспортное и импортное финансирование, услуги на рынке капитала, услуги инкассации, сберегательные счета, брокерские услуги, депозитарные услуги и сейфы. Газпромбанк через свои дочерние и зависимые банки работает в России, Беларуси, Республике Кипр, Люксембурге, Нидерландах, Швейцарии и Армении. Работает через филиалы по всей России. Головной офис Газпромбанка находится в Москве, Россия.
GPB Mobile, оператор мобильной виртуальной сети (MVNO) Газпромбанка, начал работу в защищенной зоне КРОК Облака.Цель проекта — ускорить работу веб-сайта, мобильного приложения и аналитической платформы, а также масштабировать инфраструктуру MVNO по мере роста спроса на услуги.
MVNO банка быстро развивается, что затрудняет прогнозирование ожидаемого количества абонентов и связанных с этим расходов на инфраструктуру на следующие два-три года. Вот почему GPB Mobile выбрала общедоступное облако, чтобы обеспечить гибкое управление емкостью. КРОК Cloud Services проектирует публичное облако, выполняет миграцию и оказывает поддержку как управляемую услугу.Это позволяет заказчику сосредоточиться на улучшении качества продукции и сводит к минимуму потребность в ИТ-специалистах.
Проект был реализован в очень сжатые сроки. Облачным сервисам КРОК было дано всего четыре недели на подготовку инфраструктуры и миграцию веб-сайта и мобильного приложения, а затем еще немного времени на развертывание системы бизнес-аналитики в облаке.
Газпромбанк продолжает развивать розничную экосистему и внедрять продукты, которые, по его мнению, являются обязательными для максимального удобства клиентов.Наличие собственного оператора мобильной связи открывает перед Газпромбанком хорошие возможности для предоставления своим клиентам дополнительных услуг в виде сочетания банковских и мобильных услуг, что приводит к созданию конвергентных продуктов. При запуске таких проектов необходимо получить надежную, устойчивую к нагрузке инфраструктуру и найти квалифицированного партнера для ее обслуживания. Таким образом, мы очень рады, что решили работать с облачными сервисами КРОК.
Нина Цирулик
Генеральный директор ГПБ Мобайл
Растет спрос на управляемые услуги как на модель работы с вычислительными ресурсами и ИТ-инфраструктурой в целом.Частично это связано с растущей нехваткой ИТ-специалистов и тем фактом, что клиенты часто не хотят тратить время на поиск и удержание ИТ-персонала. В рамках проектов по управляемому обслуживанию мы привлекаем наших специалистов любым удобным для клиентов способом (например, на разовой основе, на срок контракта или в соответствии с условиями соглашения о времени и существенности) и постоянно оказываем услуги в соответствии с SLA.
Березин Максим
Директор по развитию, облачные сервисы КРОК
Об облачных сервисах КРОК
Облачные сервисы КРОК — автономное бизнес-подразделение КРОК, предлагающее облачные и управляемые сервисы В2В.Подразделение специализируется на размещении и поддержке критически важных для бизнеса услуг для клиентов на базе собственной платформы КРОК и центров обработки данных, соответствующих стандарту «Золотой сертификат операционной устойчивости» Uptime Institute Tier III. Кроме того, компания входит в шестерку ведущих поставщиков IaaS в России и занимает первое место по качеству облачных услуг (CNews, 2020), а также является наиболее зрелым поставщиком облачных услуг (TAdviser, 2018), предлагая облачную платформу номер один с точки зрения гибкости и простоты использования (TAdviser, 2017).Таким образом, более 500 лидеров отрасли доверяют свои услуги КРОК Сloud.
О GPB Mobile
Газпромбанк Мобайл — MVNO Газпромбанка, обеспечивающий качественную связь и высокоскоростной мобильный Интернет на всей территории России.
GPB Mobile предлагает новым клиентам скидки и бонусы на подписку: 5 ГБ и 200 минут бесплатно в течение 14 дней, 1000 рублей за сохранение существующего номера телефона и удвоение суммы первого платежа.
| Налог | Объект налогообложения | Ставка | Налоговый период | Представление налоговой декларации | |
|---|---|---|---|---|---|
| ОРН | НДФЛ | доходы (ст.209 НК РФ) | 13% (ст. 224 НК РФ) | Календарный год (ст. 216 НК РФ) | По итогам года (п.1 ст.229 НК РФ) |
| Налог на имущество физических лиц | Виды имущества, закрепленные в (ст.2 закона РФ от 09.12.1991 № 2003-1 (в ред. от 29.06.12) ) | Зависит от суммарной инвентаризационной стоимости имущества. Варьируется от 0,1% до 2% (ст.3 закона РФ № 2003-1 от 09.12.1991) | Календарный год | Не представляется | |
| НДC | реализация товаров (работ, услуг) (ст. 146 НК РФ) | 0%; 10% ; 20% (п. 2 и п. 3 ст. 164 НК РФ) | Квартал (ст. 163 НК РФ) | По итогам каждого квартала (п.5 ст.174 НК РФ) | |
| УСН | УСН | Доходы (п.1 ст.346.14 НК РФ) | 6 % (п.1 ст.346.20 НК РФ) | Календарный год (п.1 ст. 346.19 НК РФ) | По итогам года (п.п.2 п.1 ст.346.23 НК РФ) |
| Доходы, уменьшенные на величину расходов (п.1 ст. 346.14 НК РФ) | 15 % (п.2 ст. 346.20 НК РФ) | ||||
| ЕСХН | Единый сельскохозяйственный налог | доходы, уменьшенные на величину расходов (ст.346.4 НК РФ) | 6 % (ст. 346.8 НК РФ) | Календарный год (п.1 ст. 346.7 НК РФ) | По итогам года (пп.1 п.2 ст. 346.10 НК РФ) |
| ПСН | Уплата стоимости патента | Потенциально возможный к получению годовой доход (ст. 346.47 НК РФ) | 6 % (ст.346.50 НК РФ)/a>) | Зависит от срока действия патента, но не более календарного года (ст. 346.49 НК РФ) | Не представляется (ст. 346.52 НК РФ) |
В соответствии с пунктом 1 статьи 346.16 Налогового кодекса Российской Федерации налогоплательщики, изъявившие желание перейти на упрощенную систему налогообложения со следующего календарного года, уведомляют об этом налоговый орган по месту нахождения организации или месту жительства индивидуального предпринимателя не позднее 31 декабря календарного года, предшествующего календарному году, начиная с которого они переходят на УСН.
В уведомлении указывается выбранный объект налогообложения. Организации указывают в уведомлении также остаточную стоимость основных средств и размер доходов по состоянию на 1 октября года, предшествующего календарному году, начиная с которого они переходят на УСН.
Согласно пункту 4 статьи 346.12 Кодекса организации и индивидуальные предприниматели, перешедшие в соответствии с главой 26.3 Кодекса на уплату единого налога на вмененный налог доход для отдельных видов деятельности по одному или нескольким видам предпринимательской деятельности, вправе применять УСН в отношении иных осуществляемых ими видов предпринимательской деятельности. При этом ограничения по численности работников и стоимости основных средств, установленные главой 26.2 Кодекса, по отношению к таким организациям и индивидуальным предпринимателям определяются исходя из всех осуществляемых ими видов деятельности, а предельная величина доходов, установленная пунктом 2 статьи 346.
12 Кодекса, определяется по тем видам деятельности, налогообложение которых осуществляется в соответствии с общим режимом налогообложения.
В связи с этим при переходе на УСН организации, совмещающей общий режим налогообложения и систему налогообложения в виде ЕНВД, предельный размер доходов, указанный в пункте 2 статьи 346.12 Кодекса, применяется только в отношении предпринимательской деятельности, налогообложение которой осуществляется в соответствии с общим режимом налогообложения.
До окончания срока действия единого налога на вмененный доход осталось менее двух недель. Управление Федеральной налоговой службы по Новосибирской области напоминает: всем плательщикам ЕНВД до конца 2020 года необходимо выбрать иную системы налогообложения.
Те, кто не сделают свой выбор самостоятельно, будут автоматически переведены с 1 января 2021 года на общий режим налогообложения, который подразумевает уплату нескольких налогов, в том числе НДФЛ, НДС и других.
В налоговых органах Новосибирской области в качестве плательщиков ЕНВД, по состоянию на 17 декабря 2020 года, состояли на учете около 30 тыс. индивидуальных предпринимателей и 4 тыс. юридических лиц.
Из указанного числа индивидуальных предпринимателей 8,7 тыс. совмещают ЕНВД с упрощенной системой налогообложения (УСН), патентной системой налогообложения (ПСН), системой налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей (ЕСХН) и с 2021 года вместо ЕНВД могут применять эти системы налогообложения.
При этом с учетом имеющихся ограничений из индивидуальных предпринимателей, применяющих в настоящее время ЕНВД, 28,6 тыс. ИП имеют право на применение в 2021 году ПСН или УСН, 968 ИП — только на применение УСН, 86 ИП могут применять только общую систему налогообложения.
Из указанного числа применяющих ЕНВД юридических лиц 2,5 тыс. организации совмещают ЕНВД с упрощенной системой налогообложения, 4 организации — с системой налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей (ЕСХН) и при соблюдении условий применения УСН или ЕСХН смогут их применять в 2021 году без представления в налоговые органы уведомления о переходе на данные специальные налоговые режимы.
Остальные 1332 организации для перехода на другие специальные налоговые режимы (УСН или ЕСХН) должны не позднее 31.12.2020 представить в налоговые органы уведомление о переходе.
УФНС России по Новосибирской области уведомляет: в регионе расширена сфера применения ПСН, а также продлены «налоговые каникулы» для некоторых ИП до конца 2023 года. Данные меры утверждены областным законом № 15-ОЗ «О внесении изменений в отдельные законы Новосибирской области в сфере налогообложения», который принят 10.11.2020 (внесены изменения в областной закон от 16.10.2003 № 142-ОЗ «О налогах и особенностях налогообложения отдельных категорий налогоплательщиков в Новосибирской области»).
Для справки
С 1 января 2021 года действие единого налога на вмененный доход прекращается в соответствии с Федеральным законом от 29.06.2012 № 97-ФЗ.
Плательщикам ЕНВД для применения в 2021 году упрощенной системы налогообложения (УСН) необходимо до 31 декабря 2020 года подать в налоговый орган уведомление о переходе на УСН.
Для применения с января 2021 года патентной системы налогообложения (ПСН) индивидуальным предпринимателям необходимо до 31 декабря 2020 года подать в налоговый орган заявление о выдаче патента.
Все налогоплательщики ЕНВД будут автоматически с 01.01.2021 сняты с учета в качестве налогоплательщиков ЕНВД (заявление не требуется), при этом организации и индивидуальные предприниматели, не перешедшие до конца 2020 года с ЕНВД на иные специальные налоговые режимы, будут переведены на общий режим налогообложения.
Подробности можно узнать на сайте ФНС России https://www.nalog.ru/rn77/taxation/taxes/envd2020/.
Подобрать подходящий режим налогообложения можно с помощью сервиса, размещенного на сайте ФНС России https://www.nalog.ru/rn77/service/mp/.
12.2020 11:40:03
Просмотров:В соответствии с п. 1 ст. 28 Федерального закона от 08.02.1998 N 14-ФЗ (далее — Федеральный закон N 14-ФЗ) общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками общества. Решение об определении части прибыли общества, распределяемой между участниками общества, принимается общим собранием участников общества.
Указанное распределение не именуется выплатой дивидендов. Термин «дивиденды» используется в гражданском законодательстве применительно к акционерным обществам, тем не менее природа выплат участникам ООО аналогична природе дивидендов.
Акционерные общества дивиденды выплачивают деньгами, а в случаях, предусмотренных уставом общества, — иным имуществом (п. 1 ст. 42 Федерального закона от 26.12.1995 N 208-ФЗ «Об акционерных обществах»).
Для ООО законодательство вообще не предусматривает ограничений по форме выплаты дивидендов.
Таким образом, выплата дивидендов в неденежной форме не противоречит гражданскому законодательству.
Налогообложение дивидендов
В соответствии с п. 1 ст. 43 НК РФ любой доход, полученный участником от организации при распределении прибыли, остающейся после налогообложения, по принадлежащим участнику долям пропорционально долям участников в уставном (складочном) капитале этой организации, признается дивидендом.
Таким образом, для целей налогообложения передача участнику общества имущества (квартиры) при распределении прибыли расценивается как выплата дивидендов с целью налогообложения.
Согласно п. 1 ст. 39 НК РФ реализацией товаров, работ или услуг признается, соответственно, передача на возмездной основе (в том числе обмен товарами, работами или услугами) права собственности на товары, результатов выполненных работ одним лицом для другого лица, а в случаях, предусмотренных НК РФ, передача права собственности на товары одним лицом для другого лица — на безвозмездной основе.
При этом п. 3 ст. 38 НК РФ установлено, что товаром признается любое имущество, реализуемое либо предназначенное для реализации.
В п. 32 постановления Пленума ВС РФ от 17.03.2004 N 2, в частности, отмечается, что в соответствии с п. 1 ст. 66 и п. 3 ст. 213 ГК РФ собственником имущества, созданного за счет вкладов учредителей (участников) хозяйственных товариществ и обществ, а также произведенного и приобретенного хозяйственными товариществами или обществами в процессе их деятельности, является общество или товарищество, а участники, в силу абзаца второго п. 2 ст. 48 ГК РФ, имеют лишь обязательственные права в отношении таких юридических лиц (например принимать участие в распределении прибыли).
Из вышеизложенного можно сделать вывод, что при выплате дивидендов организацией в виде имущества право собственности на это имущество, ранее принадлежащее организации, переходит к его участникам. Следовательно, для целей налогообложения вышеуказанная передача имущества признается реализацией.
Аналогичный вывод представлен в письмах Минфина России от 17.12.2009 N 03-11-09/405, УФНС России по г. Москве от 05.02.2008 N 19-11/010126.
НДС
В соответствии с пп. 1 п. 1 ст. 146 НК РФ объектом обложения по НДС признается реализация товаров (работ, услуг) на территории РФ.
Поскольку передача имущества участнику общества в счет выплаты дивидендов признается реализацией, то указанная операция является объектом налогообложения НДС (письмо УФНС по г. Москве от 05.02.2008 N 19-11/010126).
Однако в рассматриваемой ситуации участнику общества в счет выплаты дивидендов передается жилое помещение (квартира).
В свою очередь, пп. 22 п. 3 ст. 149 НК РФ предусматривает, что не подлежит налогообложению реализация жилых домов, жилых помещений, а также долей в них (письмо Минфина России от 22.06.2010 N 03-07-11/259). Следовательно, передача квартиры в счет выплаты дивидендов относится к операции, освобождаемой от обложения НДС. При этом согласно п. 5 ст.
168 НК РФ общество оформляет счет-фактуру без выделения суммы налога с проставлением надписи (штампа) «Без налога (НДС)».
Следует отметить, что в письмах УФНС России по г. Москве от 27.06.2008 N 19-11/60652, от 22.02.2007 N 19-11/017221, от 05.12.2006 N 19-11/106200, указано, что льгота, предусмотренная пп. 22 п. 3 ст. 149 НК РФ, распространяется только на операции по реализации жилых домов или помещений по договорам купли-продажи.
Разъяснений, в которых рассматривалась ситуация, связанная с передачей жилых помещений в счет выплаты дивидендов, нам обнаружить не удалось. В то же время считаем, что льгота, предусмотренная пп. 22 п. 3 ст. 149 НК РФ, распространяется и на нашу ситуацию, поскольку при передаче квартиры в счет выплаты дивидендов имеет место реализация. Кроме того, пп. 22 п. 3 ст. 149 НК РФ не содержит условия о том, что реализация квартир должна осуществляться исключительно на основании договора купли-продажи.
Налог на прибыль
Операция по передаче имущества (квартиры) участнику общества в счет выплаты дивидендов, признаваемая реализацией, в целях налогообложения прибыли учитывается так же, как и реализация товара.
Согласно п. 1 ст. 249 НК РФ доходом от реализации признаются выручка от реализации товаров (работ, услуг) как собственного производства, так и ранее приобретенных, выручка от реализации имущественных прав. При этом выручка от реализации определяется исходя из всех поступлений, связанных с расчетами за реализованные товары (работы, услуги) или имущественные права, выраженные в денежной и (или) натуральной формах (п. 2 ст. 249 НК РФ).
Таким образом, доходы от реализации квартиры будут включаться в состав доходов, учитываемых при определении налоговой базы по налогу на прибыль организации (письмо Минфина России от 17.12.2009 N 03-11-09/405).
Если квартира учитывалась в учете организации в качестве основного средства, то при ее передаче в счет выплаты дивидендов организация может уменьшить доходы от такой операции на остаточную стоимость квартиры (пп. 1 п. 1 ст. 268 НК РФ).
Если квартира учитывалась в качестве товара, то при передаче квартиры в счет выплаты дивидендов организация вправе уменьшить доходы от такой операции на стоимость приобретения квартиры (пп.
3 п. 1 ст. 268 НК РФ).
НДФЛ
Согласно п. 2 ст. 214 НК РФ российская организация, выплачивающая дивиденды физическим лицам, признается налоговым агентом по НДФЛ.
В соответствии с пп. 1 п. 1 ст. 208 НК РФ к доходам, полученным от источников в РФ, относятся дивиденды и проценты, полученные от российских организаций, от российских индивидуальных предпринимателей и (или) иностранных организаций в связи с деятельностью их постоянных представительств в РФ.
Согласно п. 1 ст. 226 НК РФ российские организации, от которых или в результате отношений с которыми налогоплательщик получил доходы, указанные в п. 2 настоящей статьи, обязаны исчислить, удержать у налогоплательщика и уплатить сумму налога, исчисленную в соответствии со ст. 224 НК РФ с учетом особенностей, предусмотренных настоящей статьей.
Налоговая ставка в отношении доходов от долевого участия в деятельности организаций, полученных в виде дивидендов физическими лицами (резидентами РФ), устанавливается в размере 9% (п.
4 ст. 224 НК РФ) (письмо Минфина России от 27.08.2008 N 03-04-06-01/260).
Согласно п. 4 ст. 226 НК РФ налоговые агенты обязаны удержать начисленную сумму НДФЛ непосредственно из доходов налогоплательщика при их фактической выплате.
Удержание у налогоплательщика начисленной суммы налога производится налоговым агентом за счет любых денежных средств, выплачиваемых налоговым агентом налогоплательщику, при фактической выплате указанных денежных средств налогоплательщику либо по его поручению третьим лицам. При этом удерживаемая сумма налога не может превышать 50% суммы выплаты.
Учитывая, что в рассматриваемой ситуации при передаче квартиры удержание налога невозможно, налог следует удерживать при выплате иных доходов (заработной платы) и перечислять в бюджет не позднее дня фактического получения в банке наличных денежных средств на выплату дохода или дня перечисления дохода со счета налогового агента в банке на счет налогоплательщика (п. 6 ст. 226 НК РФ). Обращаем внимание, что в случае удержания налога из заработной платы максимальный размер такого удержания составляет 50% (ст.
138 ТК РФ).
О суммах удержанных налогов налоговому агенту (ООО) необходимо отчитаться перед налоговой инспекцией.
Данные о выплаченных суммах дивидендов физическим лицам и удержанном с этих сумм НДФЛ представляются по итогам налогового периода (года) в форме 2-НДФЛ «Справка о доходах физического лица», утвержденной приказом ФНС от 13.10.2006 N САЭ-3-04/706@.
Страховые взносы в ПФ РФ, ФСС РФ, ФФОМС, ТФОМС
В соответствии с частью 1 ст. 7 Федерального закона от 24.07.2009 N 212-ФЗ объектом обложения страховыми взносами для организаций (плательщиков страховых взносов) признаются, в частности, выплаты и иные вознаграждения, начисляемые ими в пользу физических лиц по трудовым договорам и гражданско-правовым договорам, предметом которых является выполнение работ, оказание услуг.
По своей сути дивиденды являются формой распределения прибыли общества, они выплачиваются учредителям не на основании трудовых, гражданско-правовых договоров или договоров об отчуждении исключительных прав, а по решению общего собрания участников общества.
Данный вид доходов не может рассматриваться в качестве выплаты или иного вознаграждения, начисленного конкретному физическому лицу. Таким образом, дивиденды, выплачиваемые физическим лицам, по нашему мнению, не признаются объектом обложения страховыми взносами в государственные внебюджетные фонды.
Страховые взносы от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
Постановлением Правительства РФ от 02.03.2000 N 184 утверждены Правила начисления, учета и расходования средств на осуществление обязательного социального страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний (далее — Правила).
Пунктом 4 Правил установлено, что страховыми взносами на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний не облагаются выплаты, установленные Перечнем выплат, на которые не начисляются страховые взносы в Фонд социального страхования Российской Федерации, утвержденным постановлением Правительства РФ от 07.07.1999 N 765 (далее — Перечень).
Согласно п. 18 Перечня к таким начислениям относятся, в частности, доходы по акциям и другие доходы, получаемые от участия работников в управлении собственностью организации (дивиденды, проценты, выплаты по долевым паям и т.д.).
Следовательно, доходы в виде дивидендов, выплачиваемых участникам общества, не облагаются страховыми взносами на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний (постановление ФАС Центрального округа от 01.06.2005 N А35-629/04-С27).
Ответ подготовил:
Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ
член Палаты налоговых консультантов Степовая Яна
Контроль качества ответа:
Рецензент службы Правового консалтинга ГАРАНТ
аудитор Горностаев Вячеслав
30 июля 2010 г.
Материал подготовлен на основе индивидуальной письменной консультации, оказанной в рамках услуги Правовой консалтинг. Для получения подробной информации об услуге обратитесь к обслуживающему Вас менеджеру.
Ориентировочная стоимость услуг по ведению бухгалтерии предприятия на общей системе налогообложения (ОСНО) для юридических лиц (ООО, АО) и индивидуальных предпринимателей (ИП) в месяц:
Стоимость от 3500 руб
Заказать бухгалтерское сопровождение
Заказать нулевую отчетность
За Вашим АО, ИП или ООО на ОСНО будет закреплен профессиональный бухгалтер вне зависимости с сферы оказываемых услуг, оптовой торговли, производства или ВЭД.
При применении общего режима налогообложения налоги уплачиваются в общем порядке:
Бухгалтерское сопровождение на ОСНО для юридических лиц и ИП осуществляется на основании Договора.
Общий режим налогообложения предполагает ведение налогового учета по нескольким налогам, что существенно усложняет ведение бухучета. В частности, это относится к налогу на добавленную стоимость, налогу на прибыль организаций, налогу на доходы физических лиц, налог на имущество предприятий, транспортный налог и др. Для того чтобы выбрать для налогообложения определенный способ учета и налогообложения, субъект предпринимательства оформляет учетную политику по налогообложению.
Выбрав этот налоговый режим, при постановке и организации бухгалтерского учета зарегистрированное предприятие должно вести учет методом двойной записи с применением Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия и выполнять требования всех нормативно-правовых актов по бухгалтерскому учету, а также, малые предприятия обязаны ежеквартально составлять бухгалтерскую отчетность и представлять её внешним заинтересованным пользователям.
Если Вы не вели деятельность по своему предприятию на ОСНО нулевую отчетность мы подготовим и при необходимости сдадим
У Вас нестандартная ситуация с бухгалтерским учетом и Вы не нашли подходящий вариант из предложенных?
Мы рассчитаем именно для Вас стоимость бухгалтерских услуг и поверьте, что наши цены Вас приятно удивят: Расчет стоимости бухгалтерских услуг
Заполните форму заказа и мы свяжемся с Вами в ближайшее время. И конечно же услышать ответ на свой вопрос Вы можете позвонив по телефонам: +7 (926) 556-00-37, +7 (495) 532-89-69
С 1 января 2021 года в России отменяется действие единого налога на вмененный доход (ЕНВД). Индивидуальные предприниматели и организации смогут выбрать другие специальные налоговые режимы — сделать это необходимо до 31 декабря. В противном случае они автоматически перейдут на общий режим налогообложения.
Отмена ЕНВД стала главной темой встречи заместителя губернатора Томской области по экономике Андрея Антонова с предпринимательским сообществом. Участие в ней также приняли представители органов исполнительной власти, УФНС России по Томской области, центра «Мой бизнес», Томской торгово-промышленной палаты, общественной организации «Опора России».
В 2019 году ЕНВД уплачивали 15,5 тысячи предпринимателей и организаций. В связи с отменой ЕНВД подать заявку на переход на иной налоговый спецрежим первоначально нужно было до 17 декабря, но этот срок продлен до 31 декабря.
Если до конца года предприниматели и организации не подадут соответствующее заявление в налоговый орган, они автоматически будут переведены на общий режим налогообложения.
Предпринимателям предлагаются на выбор четыре налоговых спецрежима: упрощенная система налогообложения (УСН), налог на профессиональный доход (налог для самозанятых), патентная система налогообложения (ПСН), единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН). Подробные условия каждого из режимов опубликованы на сайте ФНС России.
«Переход с ЕНВД на другие режимы должен быть плавным, без увеличения налоговой нагрузки на предпринимателей — особенно сейчас, в непростой для бизнеса период пандемии. От предпринимательского сообщества поступили предложения о снижении ставки по УСН «Доходы» до 1 % для пострадавших отраслей и до 3 % для перешедших с ЕНВД. Мы прорабатываем эти предложения и ищем оптимальные модели адаптации налоговой нагрузки для перехода плательщиков ЕНВД на иные спецрежимы, в том числе с учетом сбалансированности местных бюджетов», — сказал Андрей Антонов.
Вице-губернатор сообщил, что в феврале 2021 года на собрании Законодательной думы Томской области планируется представить поправки в региональное налоговое законодательство, которые сделают специальные налоговые режимы более выгодными для большинства представителей бизнес-сообщества.
«Например, мы планируем увеличить метраж торговых залов и залов обслуживания для предпринимателей, выбирающих патентную систему налогообложения. Это позволит большему количеству плательщиков перейти на ПСН», — пояснил Андрей Антонов.
Участники встречи также обсудили вопросы о кадастровой оценке недвижимости, совмещении специальных налоговых режимов и особенности применения налоговых режимов в разных отраслях.
Получить консультацию по переходу с ЕНВД на специальные налоговые режимы можно на горячей линии УФНС России по Томской области по тел. (3822) 280-028, а также на горячей линии центра «Мой бизнес» по тел. (3822) 901-000.
Федеральная налоговая служба информирует, что в соответствии с пунктом 8 статьи 5 Федерального закона от 29.06.2012 № 97-ФЗ «О внесении изменений в часть первую и часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации и статью 26 Федерального закона «О банках и банковской деятельности» положения главы 26.3 части второй Налогового кодекса Российской Федерации (далее – НК РФ) не применяются с 1 января 2021 года.
Как указано в письме ФНС России от 21.08.2020 № СД-4-3/13544@ снятие с учета организаций и индивидуальных предпринимателей (далее — налогоплательщики), состоящих на учете в налоговых органах в качестве налогоплательщиков единого налога на вмененный доход (далее – ЕНВД), будет осуществлено в автоматическом режиме.
При этом, налогоплательщик, состоящий в настоящее время на учете в качестве плательщика ЕНВД, вправе подать в налоговые органы заявление о переходе на иной специальный налоговый режим. В том случае, если налогоплательщик в установленный срок не уведомит налоговый орган о переходе на иной специальный налоговый режим, то такой налогоплательщик признается плательщиком, применяющим общий режим налогообложения.
В этой связи, при осуществлении контроля и надзора за соблюдением требований законодательства Российской Федерации о применении контрольно-кассовой техники (далее — ККТ) пользователями ККТ, установленных Федеральным законом
от 22.05.2003 № 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой технике при осуществлении расчетов в Российской Федерации» (далее – Федеральный закон № 54-ФЗ), необходимо руководствоваться следующим.
Пунктом 1 статьи 47 Федерального закона № 54-ФЗ определены обязательные реквизиты, которые должны содержать кассовый чек и бланк строгой отчетности, в том числе применяемая при расчете система налогообложения.
Исходя из положений пункта 5 статьи 43 Федерального закона № 54-ФЗ при замене оператора фискальных данных и внесении изменений в иные сведения, в частности сведения о применяемой системе налогообложения, введенные в ККТ при формировании отчета о регистрации или отчета об изменении параметров регистрации, пользователем ККТ с применением ККТ формируется отчет об изменении параметров регистрации.
Таким образом, в связи с отменой с 01.01.2021 специального налогового режима ЕНВД пользователям ККТ, применяющим в настоящее время указанный режим налогообложения, необходимо внести соответствующие изменения в сведения, ранее введенные в ККТ.
При этом, в соответствии с абзацем первым пункта 6 статьи 41 Федерального закона № 54-ФЗ пользователи ККТ оказывающие услуги, а также пользователи ККТ, применяющие специальные налоговые режимы, в том числе ЕНВД, вправе применять в составе ККТ фискальный накопитель, срок действия ключа фискального признака которого составляет 36 месяцев.
На основании указанного, при переходе налогоплательщика с ЕНВД на иные специальные налоговые режимы, обязанность замены фискального накопителя отсутствует. В указанном случае пользователь ККТ при переходе на иной специальный налоговый режим обязан внести изменения в сведения, введенные в ККТ, в части применяемой системы налогообложения, путем формирования отчета об изменении параметров регистрации перед началом осуществления расчетов с применением ККТ.
Обращаем внимание, что отражение в кассовом чеке пользователем ККТ системы налогообложения, отличной от применяемой, является нарушением законодательства Российской Федерации о применении ККТ и влечет за собой привлечение к административной ответственности по части 4 статьи 14.5 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях.
Вместе с тем, относительно случаев перехода налогоплательщиков с ЕНВД на общий режим налогообложения ФНС России считает возможным сообщить следующее.
В соответствии с абзацем вторым пункта 6 статьи 41 Федерального закона
№ 54-ФЗ пользователи ККТ, применяющие общий режим налогообложения, вправе использовать фискальный накопитель, срок действия ключа фискального признака которого составляет менее 36 месяцев и не менее 13 месяцев.
В соответствии с частью 81 статьи 12 Федерального закона № 54-ФЗ фискальный накопитель ККТ, зарегистрированной в налоговых органах с этим фискальным накопителем в установленном порядке, может применяться пользователем в такой ККТ до окончания срока действия его ключей фискального признака.
В этой связи пользователи ККТ, являющиеся в настоящее время плательщиками ЕНВД, и использующие в составе ККТ фискальный накопитель с ключом фискального признака 36 месяцев, при переходе с 01.01.2021 с уплаты ЕНВД на общий режим налогообложения вправе внести изменения в сведения о применяемой системе налогообложения, ранее введенные в ККТ, по истечению срока действия ключа фискального признака текущего фискального накопителя на 36 месяцев.
Изменения в настройках контрольно-кассовой техники в части смены применяемой системы налогообложения до 01.01.2021 с ссылкой на инструкцию, размещены по адресу: https://www.nalog.ru/rn77/service/kkt_doc/.
Опишите (a) граждане каких стран могут въезжать в Колумбию как граждане без визы , (b) какие виды деятельности они могут выполнять и (c) максимальную продолжительность пребывания.
a.) Граждане следующих стран / юрисдикций могут въезжать в Колумбию без визы: Андорра, Антигуа и Барбуда, Аргентина, Австралия, Австрия, Багамы, Барбадос, Бельгия, Белиз, Боливия, Бразилия, Канада, Корея, Коста-Рика. , Хорватия, Кипр, Чешская Республика, Дания, Доминиканская Республика, Эквадор, Сальвадор, Словакия, Словения, Испания, Финляндия, Франция, Германия, Гранада, Греция, Гватемала, Гайана, Гондурас, Гонконг, Венгрия, Индонезия, Исландия, Израиль , Италия, Ямайка, Япония, Лихтенштейн, Литва, Люксембург, Малайзия, Мальта, Мексика, Монако, Норвегия, Новая Зеландия, Нидерланды, Панама, Парагвай, Перу, Португалия, Румыния, Сент-Китс и Невис, Сан-Марино, Сент-Люсия, Сент Винсент и Гренадины, Сингапур, Швеция, Швейцария, Тайвань, Тринидад и Тобаго, Турция, Соединенное Королевство Великобритании и Северной Ирландии, Уругвай, США, Венесуэла.Гостевая виза не требуется для тех, у кого есть паспорт Гонконг — САР.
b.) Посетители, которым не требуется виза, могут заниматься туристической деятельностью или выяснять административные или судебные ситуации.
c.) Максимальный срок пребывания составляет 90 дней с возможностью продления еще на 90 дней.
Опишите (а) нормативную базу для деловых путешественников , являющихся гражданами визы (особенно применимый тип визы), (б) какие действия они могут выполнять в рамках этого типа визы и (в) максимальную продолжительность пребывания.
Для краткосрочной командировки гостевая виза (или виза типа «V») является лучшим вариантом для бизнес-путешественника, имеющего национальную визу. Этот тип визы предоставляется, в частности, в следующих двух сценариях: Первый — для проведения деловых переговоров, изучения рынка, планов или процедур для прямых инвестиций и создания коммерческой компании, переговоров, заключения контрактов или коммерческого представительства.
Помимо туристической деятельности и разъяснения административных или судебных ситуаций, этот тип визы предоставляет ее владельцу разрешение на работу, тем не менее, это разрешение на работу варьируется в зависимости от сценария, по которому была предоставлена виза.Для первого сценария разрешение на работу открыто и до такой степени разрешает личное оказание услуг в любой законной деятельности в Колумбии.
Кроме того, эта виза позволяет владельцу проводить деловые переговоры, исследования рынка, планы или процедуры для прямых инвестиций и создания бизнеса.
Наконец, этот тип визы действителен до 2 лет в зависимости от деятельности, которую предлагает иностранец в Колумбии. Тем не менее, для этой визы срок пребывания на национальной территории, разрешенный держателю, будет составлять максимум 180 непрерывных или прерывистых дней без возможности продления за каждые 365 дней использования визы.
Опишите процесс получения вышеуказанных типов виз и опишите (а) необходимые документы (включая любые требования к легализации или переводу), (б) этапы процесса, (в) время обработки и (г) место подачи заявления .
Общие необходимые документы: паспорт, проездной или действительный пропуск с копией, в хорошем состоянии и с свободным местом для визы, копия документа, подтверждающего, что иностранец имеет законное, обычное или разрешенное пребывание в соответствии с иммиграционной службой страны. нормативные документы.
Процесс подачи заявки осуществляется в электронном виде через веб-сайт Министерства иностранных дел.
Срок рассмотрения заявления на визу составляет 30 дней с момента оплаты заявки.
Существуют ли какие-либо программы безвизового въезда или определенные категории виз для сотрудников службы технической поддержки, находящихся на краткосрочных заданиях?
Visa V Prestador de Servicios temporales позволяет только лицам, не имеющим визы, въезжать на национальную территорию для оказания специализированной технической помощи в государственном или частном учреждении.Это разрешение выдается на срок до двух лет.
Испанская система прямого налогообложения физических лиц в основном состоит из двух подоходных налогов с физических лиц: испанского подоходного налога с физических лиц (PIT) для физических лиц, которые являются резидентами Испании для целей налогообложения, и подоходного налога с испанских нерезидентов (NRIT) для физические лица, не являющиеся резидентами Испании для целей налогообложения и получающие доход в Испании. Следовательно, лица, получающие доход в Испании, обязаны платить испанский PIT или испанский NRIT.
Резиденты Испании, как правило, облагаются подоходным налогом со своего дохода по всему миру, независимо от того, где он был получен, который облагается налогом после установленных законом сокращений по прогрессивным ставкам.
Нерезиденты подпадают под действие NRIT только в отношении их дохода из испанского источника.
Существует два типа налогооблагаемого дохода для целей испанской НДФЛ: общий налогооблагаемый доход и сберегательный налогооблагаемый доход.
Налогооблагаемый доход от сбережений в основном состоит из следующего:
Общий налогооблагаемый доход включает:
Что касается NRIT, доход, не полученный через постоянное представительство (PE), облагается налогом на каждое индивидуальное полное или частичное начисление дохода, подлежащего налогообложению.Это означает, что убытки не могут быть компенсированы прибылью.
Налогооблагаемый доход для нерезидентов без ИП обычно представляет собой валовой доход, предусмотренный испанским законодательством о подоходном налоге, и никаких скидок не применяется. По особому правилу, в случае предоставления услуг, технической помощи, монтажных и монтажных работ, вытекающих из инженерных контрактов и, в целом, экономической деятельности или операций, осуществляемых в Испании без PE, налогооблагаемый доход представляет собой разницу между валовым доходом и расходы, связанные с персоналом, или на закупку материалов, включенных в работы и поставки, в соответствии с требованиями, установленными в правилах, применяемых в соответствии с испанским законодательством NRIT.
При расчете чистого дохода налогоплательщиков без ИП, которые являются резидентами других государств-членов Европейского Союза (ЕС), проводится различие между физическими лицами и компаниями. В каждом случае расходы, вычитаемые из налогооблагаемой базы, устанавливаются в соответствии с законодательством о НДФЛ и КПН соответственно. В обоих случаях налогоплательщику необходимо будет доказать, что налогооблагаемые расходы напрямую связаны с доходом, полученным в Испании, и что они имеют прямую и бесспорную экономическую связь с деятельностью, осуществляемой в Испании.
НДФЛ не взимается с дохода от работы, полученного лицами, являющимися налоговыми резидентами Испании, за работу, эффективно выполняемую за пределами Испании, в пределах 60 100 евро (EUR), если выполняются следующие требования:
Это освобождение от налогов несовместимо с налоговым режимом для необлагаемых налогом сверхнормативных сумм, в соответствии с которым суммы, выплачиваемые сотрудникам компаний, назначенных за границу, сверх общей компенсации, которую они получили бы, если бы остались в Испании, не подлежат на испанский PIT.
В этом случае налогоплательщик может выбрать применение налогового режима для необлагаемых налогом сверхнормативных сумм вместо освобождения от налога.
Налогооблагаемый доход от сбережений облагается налогом по следующим ставкам:
Для общего налогооблагаемого дохода применяются прогрессивные налоговые ставки (которые представляют собой сумму применимой ставки, утвержденной государством, и применимой ставки, утвержденной каждым автономным сообществом Испании в их шкалах прогрессивных налоговых ставок).Таким образом, налоговые обязательства могут отличаться от одного автономного сообщества к другому.
В следующих таблицах показана шкала налогов для удержаний, утвержденная государством. Эта шкала может использоваться в качестве ориентира для прогрессивных налоговых ставок, применимых к общей налогооблагаемой базе. По причинам, указанным выше, для расчета общей прогрессивной ставки налога всегда следует обращаться к шкале, применяемой в соответствующем автономном сообществе Испании.
Налоговая шкала для удержаний, применимая в 2021 году:
| Налоговая база (до евро) | Налоговое обязательство (евро) | Превышение налогооблагаемой базы (до EUR) | Ставка налога (%) | |||
| 0 | 0 | 12 450 | 19 | |||
| 12,450 | 2,365.50 | 7 750 | 24 | |||
| 20 200 | 4,225,50 | 15 000 | 30 | |||
| 35 200 | 8 725,50 | 24 800 | 37 | |||
60 000 | 17 901,50 | 240 000 | 45 | |||
300 000 | 125 901.50 | остаток | 47 |
Для нерезидентов доход, полученный без ИП, облагается налогом по следующим ставкам:
Посмотреть полное руководство »
В Канаде подоходный налог взимается как федеральным, так и провинциальным / территориальным правительством, а также множеством других налогов, включая федеральные и провинциальные налоги на добавленную стоимость и налоги с продаж.
В этой главе основное внимание уделяется подоходному налогу и обсуждаются некоторые из основных соображений, касающихся налога на прибыль, которые применяются к нерезидентам Канады, которые хотят инвестировать или вести бизнес в стране. Хотя нерезидентам доступны самые разные бизнес-структуры, нижеследующее обсуждение в основном касается соображений налога на прибыль, которые применяются к канадским дочерним компаниям и операциям филиалов. Поскольку канадские правила подоходного налога сложны и могут изменяться, приведенная здесь информация не является исчерпывающей.
Применение канадского подоходного налога зависит от места жительства налогоплательщика. Хотя проживание обычно является вопросом факта, существует несколько определенных правил.Например, корпорация считается резидентом Канады в соответствии с Законом о подоходном налоге (Канада) ( ITA ), если она была зарегистрирована в Канаде в любое время после 26 апреля 1965 года.
Корпорация, зарегистрированная за пределами Канады, также может быть резидентом Канады, если ее «центральное управление и контроль» находится в Канаде. При отсутствии доказательств обратного, местонахождение централизованного управления и контроля корпорации, то есть место ее высочайшего уровня корпоративного контроля, обычно понимается как место, где собирается совет директоров корпорации.Однако суды и налоговые органы подробно изучают факты, чтобы определить место, где осуществляется реальное управление и контроль.
Корпорации-резиденты Канады облагаются налогом на свой мировой доход из всех источников, включая доход от бизнеса, доход от собственности и прибыль, возникающую от реализации основного имущества (то есть прирост капитала).
Доход обычно классифицируется как доход от предпринимательской деятельности, если присутствует определенная степень коммерческой деятельности.Доходы от собственности получают от более пассивных видов деятельности, таких как сбор процентов, дивидендов, ренты и роялти.
В настоящее время только 50 процентов от прироста капитала облагается налогом, поэтому отнесение собственности к капиталу или иным образом для целей налога на прибыль имеет важное значение. Имущество обычно считается капитальным имуществом, если оно удерживается как инвестиция, а не как торговый актив. Например, здание, в котором расположены офисы компании, обычно считается капитальной собственностью, как и оборудование или машины, используемые бизнесом в процессе получения дохода.Однако имущество, приобретенное с целью получения прибыли от перепродажи, обычно считается инвентарными запасами, а не капитальным имуществом.
Частная корпорация, контролируемая Канадой ( CCPC ), получает льготный налоговый режим, включая пониженные ставки налога на определенную сумму ее активного коммерческого дохода. Специальное планирование требуется, если нерезидент желает вести бизнес в Канаде через CCPC .Чтобы квалифицироваться как CCPC , частная корпорация не должна прямо или косвенно контролироваться нерезидентами, государственными корпорациями или любой их комбинацией.
«Частная корпорация» — это, по сути, корпорация, которая:
Контроль над CCPC включает не только владение достаточным количеством акций для избрания большинства директоров, но и способность фактически контролировать корпорацию.При определении наличия контроля со стороны нерезидента или государственной корпорации все акции, принадлежащие нерезидентам и государственным корпорациям, объединяются. Следовательно, даже если 51 процент голосующих акций корпорации будет широко распределен среди очень большого числа нерезидентов или государственных корпораций, корпорация не будет считаться CCPC .
Если 50 процентов голосующих акций частной корпорации принадлежит резиденту Канады, а 50 процентов голосующих акций принадлежит нерезиденту, корпорация может быть квалифицирована как CCPC — при условии, что никакие другие факты не дают фактического контроля нерезиденту.
ITA облагает налогом у источника выплаты по ставке 25 процентов от валовой суммы определенных платежей, произведенных резидентом Канады нерезиденту, включая комиссию за управление, дивиденды, ренту и роялти. Эта ставка может быть снижена в соответствии с применимым налоговым соглашением.
Подоходный налог не взимается с процентных выплат, связанных с коммерческой деятельностью, за исключением случаев, когда проценты представляют собой «проценты по долгу участия», то есть, как правило, проценты, определяемые на основе выручки, прибыли, денежных потоков, цен на товары или других аналогичных критериев.Кроме того, в соответствии с Канадско-американской налоговой конвенцией (1980), обычно именуемой Соглашением о налогообложении между Канадой и США, , «проценты по неучаствующим долговым обязательствам», выплачиваемые резиденту США, могут быть освобождены от канадского налога у источника выплаты, даже если получатель не ведет дела с плательщиком на расстоянии вытянутой руки.
25-процентный налог на дивиденды также может быть уменьшен в соответствии с применимым налоговым соглашением. Например, статья X (2) Соглашения о налогообложении между Канадой и США предусматривает ставку налога у источника выплаты в размере пяти процентов с дивидендов, выплачиваемых или зачисленных канадской корпорацией на счет корпорации-резидента США.S. если резидент США владеет 10 или более процентами голосующих акций канадской корпорации. В противном случае, согласно Соглашению о налогообложении между Канадой и США, ставка удерживаемого налога, применимая к дивидендам, обычно снижается до 15%. Важно отметить, что лицо, претендующее на льготы по налоговому соглашению между Канадой и США, должно соответствовать положениям соглашения об ограничении льгот.
Кроме того, Канада отменила удерживаемый налог на компьютерное программное обеспечение и некоторые другие платежи роялти за интеллектуальную собственность в соответствии с Канадой-U.С. Налоговый договор.
Помимо снижения или отмены налога у источника, большинство налоговых соглашений с Канадой обычно предусматривают, что коммерческая прибыль, полученная нерезидентами от ведения бизнеса в Канаде, не подлежит налогообложению в соответствии с ITA , за исключением случаев, когда такая прибыль относится к постоянному представительству нерезидента в Канаде. Постоянные представительства более подробно рассматриваются в этом разделе в разделе «Канадское налогообложение операций филиала».«
ITA считает, что связанные стороны не будут вести дела друг с другом на расстоянии вытянутой руки. Взаимодействуют ли не связанные между собой лица на расстоянии вытянутой руки или нет, это вопрос факта, основанный на цене и условиях, которые применялись бы между несвязанными сторонами.
В соответствии с правилами трансфертного ценообразования в ITA , канадские налогоплательщики и нерезиденты, не связанные с коммерческой деятельностью, обязаны проводить свои операции на условиях, аналогичных тем, которые применялись бы, если бы стороны вели дела на коммерческой основе.Правила трансфертного ценообразования относятся ко всем типам межфирменных сделок, не связанных с коммерческой деятельностью, с участием собственности, услуг, нематериальных активов и любых «договоренностей о взносах», таких как разделение затрат на исследования и разработки или распределение затрат на управление.
Если условия сделки между независимыми сторонами отличаются от тех, которые были бы согласованы между независимыми лицами, условия могут быть скорректированы в соответствии с правилами трансфертного ценообразования на те, которые существовали бы, если бы стороны заключили сделку. на расстоянии вытянутой руки.
Канадские налогоплательщики, осуществляющие операции с нерезидентами, не являющимися коммерческими организациями, также должны соответствовать определенным требованиям к «одновременной документации» в соответствии с ITA . Невыполнение этого требования может повлечь за собой значительные штрафы, если в конечном итоге стороны будут считать, что совершили сделки на условиях, отличных от рыночных.
В федеральном бюджете от 22 марта 2016 года правительство предложило усилить документацию по трансфертному ценообразованию и применить некоторые пересмотренные международные рекомендации по трансфертному ценообразованию для транснациональных корпораций, которые обеспечивают улучшенную интерпретацию принципа рыночной независимости.Что касается документации по трансфертному ценообразованию, вскоре после составления бюджета был введен новый раздел 233.8 документа ITA , требующий отчетности по странам.
В целом, каждая корпорация, которая облагается налогом в Канаде, должна подать канадскую налоговую декларацию в течение шести месяцев после окончания налогового года корпорации — независимо от того, получила ли корпорация прибыль или ее доход освобожден от канадского налога в соответствии с условия налогового договора. ITA устанавливает штрафы за непредставление или предоставление неверной или неполной информации о возврате.
В настоящее время подача консолидированных налоговых деклараций в Канаде связанными корпорациями не разрешена. Каждая корпорация должна подавать свой собственный отчет и не может использовать убытки связанных корпораций для компенсации дохода, хотя определенные вычеты могут быть переведены между членами соответствующих корпоративных групп в ограниченных обстоятельствах.
Корпорации, производящие указанные выплаты, включая заработную плату и другие вознаграждения, должны периодически подавать информационные отчеты с подробным описанием таких выплат и должны переводить удерживаемый налог с таких выплат.Канадские корпорации-резиденты и иностранные корпорации, ведущие бизнес в Канаде, также обязаны сообщать о сделках с нерезидентами, не являющимися коммерческими организациями.
ITA , естественно, включает схему разрешения споров о внутреннем подоходном налоге в Канаде (и существуют параллельные режимы в соответствии с другими федеральными и провинциальными налоговыми законами). Налоговые споры обычно начинаются с проверки, которая может привести к переоценке налогов, процентов и, иногда, к гражданско-правовым штрафам.
Налоговые переоценки могут быть первоначально оспорены путем разрешения административных споров в Налоговом управлении Канады ( CRA ). Если вопрос не решен удовлетворительным образом на этом уровне или если налогоплательщики предпочитают отказаться от проверки CRA , налогоплательщики имеют право подать апелляцию на переоценку в Налоговый суд Канады ( TCC ). TCC — это вышестоящий, независимый и специализированный суд, занимающийся разрешением споров между федеральным правительством и налогоплательщиками, в первую очередь определяющий правильность переоценки налогов.Решение TCC может быть обжаловано в Федеральном апелляционном суде ( FCA ). В свою очередь, решение FCA может быть обжаловано в Верховном суде Канады ( SCC ), суде высшей инстанции в Канаде, но только с разрешения или разрешения от SCC .
Урегулирование налоговых споров может включать в себя широкий спектр процедур, которые иногда могут выполняться параллельно, включая добровольное раскрытие информации, управление аудитами, реагирование на требования в отношении информации, подачу административных и судебных апелляций, решение проблем взыскания налогов и подачу заявок на освобождение от налогов, исправление и ремиссия.Определение оптимальной процедуры имеет решающее значение для достижения скорейшего и наиболее экономичного разрешения проблемы. Независимо от процедуры наилучшего разрешения конкретного налогового спора, необходимо тщательное и строгое соблюдение установленных законом сроков, чтобы избежать безвозвратного ущемления прав налогоплательщиков оспаривать налоговые переоценки.
ITA включает общее правило предотвращения уклонения от налогообложения ( GAAR ), которое является широко сформулированным положением, которое может привести к изменению характеристик операций для целей канадского налогообложения с целью отказа в «налоговой льготе» в результате сделка расторжения.
ITA широко определяет «налоговую выгоду» как уменьшение, избежание или отсрочку уплаты налога или другой суммы, подлежащей уплате, или увеличение возмещения налога или других сумм. Операция уклонения от уплаты налогов — это операция или серия операций, в результате которых возникает налоговая выгода (если только операция не проводилась в основном для других целей bona fide ). GAAR может применяться в тех случаях, когда налоговая выгода была получена посредством транзакции уклонения от уплаты налогов, если эта транзакция приводит к неправильному использованию любого положения ITA , Правил подоходного налога, Правил применения подоходного налога, налогового соглашения или любого другого законодательные акты, относящиеся к исчислению налогов, или злоупотребление этими положениями в целом.
Когда неправомерное использование или злоупотребление происходит в результате операции по уклонению от уплаты налогов, которая приводит к налоговой выгоде, CRA разрешается повторно определять налоговые последствия для налогоплательщика разумным в данных обстоятельствах способом, чтобы отрицать налоговая льгота.
Работодатели, включая работодателей-нерезидентов, должны зарегистрироваться в CRA . От них также обычно требуется удерживать и переводить генеральному получателю в Канаду удерживаемый налог с заработной платы и других вознаграждений, выплачиваемых сотрудникам (резидентам или нерезидентам) за услуги по трудоустройству, оказываемые в Канаде.Работодатели также обычно должны платить и переводить другие суммы, такие как Канадский пенсионный план, взносов и Закон о страховании занятости.
Эти обязательства могут возникать в отношении работодателя-нерезидента, у которого есть персонал, временно находящийся в Канаде, в том числе в тех случаях, когда работодатель-нерезидент не имеет постоянного представительства в Канаде. Если получатель платежа является физическим лицом-нерезидентом и освобожден от канадского налога в соответствии с соглашением между Канадой и страной проживания получателя платежа, получатель может иметь возможность получить отказ от удержания подоходного налога из CRA .Освобождение от обязанности вносить взносы в пенсионный план Канады может быть доступно, если в стране проживания человека продолжается страхование социального обеспечения.
Правила освобождения, вступившие в силу в 2016 году, могут освободить квалифицированного работодателя-нерезидента, у которого есть квалифицированные сотрудники-нерезиденты, временно работающие в Канаде, от требований удержания заработной платы. Как правило, и работодатель, и работник должны проживать в стране, с которой у Канады есть налоговое соглашение, и работник должен работать в Канаде менее 45 дней в календарном году или находиться в Канаде менее 90 дней в любой 12-месячный период.
Дополнительный удержание налога может потребоваться для услуг или работ, выполняемых в Квебеке.
ITA требует, чтобы все лица удерживали и переводили в CRA 15 процентов любых сборов, комиссионных или других сумм, выплачиваемых нерезидентам за услуги, оказанные в Канаде (кроме заработной платы, выплачиваемой должностному лицу или сотруднику , или бывшее должностное лицо или служащий, которые облагаются налогом на заработную плату, как описано выше).
Это требование применяется даже в том случае, если нерезидент не имеет постоянного представительства в Канаде или имеет право на освобождение в соответствии с соглашением о канадском налоге на доход от оказания услуг в Канаде. Удерживаемая и переведенная сумма не является определяющей для налогового обязательства нерезидента, но применяется в счет налогового обязательства (если таковое имеется).
Если лицо, оказывающее услуги, имеет право на освобождение от канадского подоходного налога на свой доход от бизнеса в Канаде в соответствии с соглашением, это лицо может вернуть удержанный налог — обычно называемый «сумма Правила 105» — путем подачи канадской налоговой декларации. .Также существует процесс, посредством которого нерезидент может получить отказ от требования плательщика удержать сумму, указанную в Постановлении 105 при определенных обстоятельствах, но отказ должен подаваться в отношении каждого контракта и до любого платежа.
ITA предоставляет щедрые стимулы для расходов, понесенных на научные исследования и экспериментальные разработки ( SR&ED ), связанных с бизнесом, осуществляемым налогоплательщиком в Канаде.Благодаря системе налоговых вычетов и кредитов налогоплательщикам в сочетании с аналогичными налоговыми льготами, предоставляемыми в соответствии с различными провинциальными законами, Канада имеет привлекательную налоговую среду для участия в SR&ED . Эти стимулы значительно усилены для налогоплательщиков, которые составляют CCPC s.
Канада облагает доход налогоплательщика подоходным налогом в соответствии с законом ITA за каждый налоговый год.В то время как резиденты Канады облагаются налогом на свой мировой доход, за некоторыми исключениями, нерезиденты облагаются только канадским подоходным налогом со своего канадского источника дохода.
Нерезиденты, которые работали или вели бизнес в Канаде в течение года или продавали «облагаемую налогом канадскую собственность», обязаны платить подоходный налог со своего налогооблагаемого дохода, полученного в Канаде, который будет состоять из их дохода из этих трех источников.
Нерезиденты также облагаются налогом у источника на пассивный доход, такой как дивиденды, рента и роялти из канадских источников (налог у источника обсуждается ранее в разделе «Налог у источника на пассивный доход нерезидентов»).Нерезидент Канады, проживающий в стране, имеющей налоговое соглашение с Канадой, может воспользоваться льготами или сниженными ставками удерживаемого налога в Канаде в соответствии с этим соглашением.
Кроме того, будет считаться, что нерезидент ведет бизнес в Канаде для целей ITA , если нерезидент выполняет одно из следующих действий:
В отличие от этого, корпорация-нерезидент, которая ведет бизнес в Канаде в налоговый год, должна подать отчет за год, независимо от того, получила ли она прибыль в Канаде или ее доход освобожден от канадского налога в соответствии с применимое соглашение о подоходном налоге. Если такое освобождение доступно, оно запрашивается при подаче канадской налоговой декларации.
Если нерезидент ведет бизнес в Канаде, может взиматься как канадский федеральный, так и провинциальный (или территориальный) подоходный налог.
Помимо налога на прибыль, к коммерческой деятельности в Канаде могут применяться различные косвенные налоги, как описано ниже.
GST / HST является НДС и, следовательно, обычно подлежит возмещению, если бизнес зарегистрирован для целей GST / HST и обеспечивает налогооблагаемую поставку GST / HST .Предприятиям, которые осуществляют поставки, освобожденные от налогообложения, может быть отказано в возмещении GST / HST , уплаченных или подлежащих уплате за имущество и услуги, приобретенные для связанных целей, и, следовательно, они будут нести бремя налога в качестве стоимости своей коммерческой деятельности.
Нерезидент, ведущий бизнес в Канаде, может быть обязан зарегистрироваться для целей GST / HST и быть обязан собирать и переводить GST / HST . Нерезидент, который должен зарегистрироваться, но не имеет постоянного представительства в Канаде, должен разместить взыскиваемую ценную бумагу в CRA при регистрации для целей GST / HST .
В дополнение к GST , провинция Квебек взимает НДС в форме налога с продаж Квебека ( QST ) по ставке 9,975%. Нерезидент, ведущий бизнес в Квебеке, может быть обязан зарегистрироваться для получения и перевода QST. QST управляется отдельным налоговым органом в соответствии с законодательством, отличным от GST / HST , поэтому требуется отдельная регистрация. Налоговая база, льготы и возможность возмещения аналогичны налоговой базе GST / HST .
Нерезидент, который не ведет бизнес в Квебеке, тем не менее, может быть обязан зарегистрироваться на QST по упрощенному режиму и собрать QST при продаже нематериального личного имущества и услуг, оказываемых потребителям в Квебеке. Обязательство по регистрации возникает, когда объем таких продаж потребителям в Квебеке превышает 30 000 долларов в год. Для предприятий, базирующихся в Канаде, или предприятий-нерезидентов, зарегистрированных по правилам GST / HST , упрощенный режим распространяется на товары, продаваемые потребителям в Квебеке.
Британская Колумбия, Саскачеван и Манитоба вводят свою собственную форму PST , которая аналогична государственным налогам с продаж и использования в США. Британская Колумбия и Манитоба взимают свои PST по ставке 7 процентов, а Саскачеван — по ставке. ставка шесть процентов — хотя ставки могут изменяться и могут различаться для определенных товаров.
Большинство товаров и компьютерного программного обеспечения подпадают под действие стандарта PST , в то время как недвижимое имущество и большая часть другого нематериального личного имущества — нет.Кодекс PST также применяется к ограниченному диапазону налогооблагаемых услуг, которые варьируются от провинции к провинции. В каждой провинции есть несколько иной набор налоговых льгот, хотя в каждой есть общее освобождение от перепродажи.
Порог регистрации нерезидента для начисления и получения PST варьируется. Манитоба и Саскачеван фактически требуют регистрации PST для запроса и доставки налогооблагаемых товаров в провинцию, хотя Манитоба разрешает продажи менее 10 000 долларов в год без регистрации.В Британской Колумбии действует расширенный обязательный бизнес-тест, хотя с 1 апреля 2021 года потребуется ограниченная регистрация PST для нерезидентов с продажами программного обеспечения и телекоммуникационных услуг на сумму более 10 000 долларов США, а также для канадских нерезидентов Британской Колумбии с такими продажами. вместе с продажей облагаемых налогом товаров сверх того же порога.
Нерезидент обычно облагается налогом в Канаде на любой прирост капитала от продажи «налогооблагаемой канадской собственности».
Для этой цели «налогооблагаемая канадская собственность» включает:
Нерезидент, который реализует налогооблагаемую канадскую собственность, как правило, подлежит уведомлению и налоговым требованиям. За некоторыми исключениями, ITA требует, чтобы нерезидент, отчуждающий облагаемую налогом собственность в Канаде, уведомил CRA об отчуждении не позднее, чем через 10 дней после того, как это произошло.Поставщик-нерезидент также должен будет перевести на счет CRA сумму в счет уплаты налога или предоставить соответствующее обеспечение.
После того, как нерезидент направит необходимое уведомление и заплатит требуемую сумму, CRA выдаст сертификат соответствия — обычно известный как «Сертификат Раздела 116» — поставщику-нерезиденту. Если сертификат Раздела 116 не получен, покупатель должен перевести CRA 25 процентов от общей закупочной цены в течение 30 дней после окончания месяца, в котором происходит распоряжение.Покупатель также имеет право удержать эту сумму из покупной цены или иным образом взыскать сумму с продавца-нерезидента.
Для нерезидента обычно выгодно получить сертификат Раздела 116 от CRA , так как сертификат будет выдан на основании выплаты суммы, рассчитанной со ссылкой на прибыль, возникающую в результате отчуждения. Без сертификата Раздела 116 налог, удерживаемый покупателем, основан на валовой продажной цене собственности.Эти обязательства по удержанию и требования к уведомлению применяются, даже если при отчуждении возникает убыток. Однако они, как правило, не применяются к определенным случаям отчуждения налогооблагаемой канадской собственности, которая в противном случае была бы освобождена от канадского налога в соответствии с налоговыми соглашениями Канады.
Дочерняя компания, зарегистрированная в любом месте Канады, считается резидентом Канады для целей налогообложения доходов.Он подлежит федеральному и провинциальному / территориальному налогообложению в Канаде на свой мировой доход в порядке, указанном ранее при обсуждении общих налоговых правил Канады.
Ставки корпоративного налога в Канаде в последние годы постепенно снижались и в настоящее время являются относительно низкими. Комбинированные федеральные и провинциальные / территориальные ставки общего дохода от бизнеса корпорации в настоящее время составляют от 26,5 до 31 процента, а в наиболее густонаселенных провинциях Альберта, Британская Колумбия, Онтарио и Квебек — от 23 до 27 процентов.
ITA предусматривает, что доход налогоплательщика от бизнеса или собственности является прибылью из этого источника за налоговый год. «Прибыль» должна быть первоначально рассчитана с использованием применимых общих коммерческих и бухгалтерских норм, но подлежит множеству конкретных корректировок в соответствии с ITA .
Прирост капитала получает льготный режим в соответствии с ITA , поскольку только 50 процентов прироста капитала, также называемого «налогооблагаемым приростом капитала», включается в доход.Прирост капитала — это сумма, на которую выручка от продажи капитального имущества превышает его скорректированную базу затрат и разумные затраты на реализацию.
Пятьдесят процентов капитального убытка, также называемого «допустимым капитальным убытком», подлежат вычету, но, как правило, только против налогооблагаемого прироста капитала. Сумма, на которую налогооблагаемый прирост капитала превышает допустимые капитальные убытки, понесенные в налоговом году, включается в доход корпорации и облагается налогом по обычным ставкам.Если допустимые капитальные убытки превышают налогооблагаемую приросту капитала, превышение или чистые капитальные убытки могут быть перенесены на три года назад и на неопределенный срок, но могут использоваться только для компенсации налогооблагаемого прироста капитала за эти другие годы.
Как правило, для того, чтобы вычитаться из налогооблагаемой базы, расходы должны быть понесены в течение года с целью получения или получения дохода от бизнеса или собственности. Как правило, при расчете налогооблагаемого дохода вычитаются только текущие расходы.Капитальные затраты, как правило, не подлежат вычету, хотя сумма, представляющая собой амортизацию, может быть вычтена в соответствии с режимом резерва на капитальные затраты ( CCA ), который более подробно обсуждается далее в этом разделе.
Бухгалтерский и налоговый учет расходов не всегда одинаков:
Как правило, только 50% расходов на питание и развлечения могут вычитаться в соответствии с ITA , даже если они были понесены исключительно для добросовестных деловых целей.
Как правило, проценты вычитаются только в той степени, в которой они выплачиваются или подлежат выплате по долгу, возникшему с целью получения дохода от бизнеса или собственности. Может применяться ряд ограничений. Например, правила «недостаточной капитализации» ограничивают вычет процентов, которые корпорация-резидент в Канаде может вычесть по долгу, причитающемуся «указанному нерезиденту».
Для налоговых лет, начинающихся после 2012 года, допустимая сумма долга перед указанными нерезидентами составляет в полтора раза больше собственного капитала.Как правило, проценты по долгу сверх этого лимита не подлежат вычету из налогооблагаемой базы и считаются дивидендами, с которых канадский плательщик должен удерживать налог (см. «Удерживаемый налог на пассивный доход нерезидентов»).
Для расчета суммы долга и капитала, на которые распространяются эти ограничения, применяются особые правила. В Канаде также существуют особые правила налогообложения у источника по некоторым соглашениям о взаимных займах с участием нерезидентов.
Убытки, полученные от бизнеса или собственности, полностью вычитаются в том году, в котором они были понесены.Если все или часть этих убытков остаются неиспользованными и были понесены в 2006 году или после этой даты, они могут быть перенесены на три года назад и на 20 лет вперед. Для убытков, возникших до 2006 года, переносимый период короче и составляет от семи до 10 лет в зависимости от обстоятельств. Капитальные убытки могут быть вычтены только из прироста капитала и могут быть перенесены на три года назад и на неопределенное время вперед.
ITA ограничивает возможность корпорации использовать переходящие убытки после приобретения контроля над корпорацией.В целом, убытки от собственности не сохраняются после приобретения контроля, в то время как коммерческие убытки, понесенные до приобретения контроля, могут использоваться только для компенсации дохода после приобретения контроля у того же или подобного предприятия.
ITA явно запрещает вычет капитальных затрат с некоторыми исключениями. Например, вместо того, чтобы требовать вычета на амортизацию, ITA разрешает вычет CCA .Для этой цели Правила подоходного налога (Правила) требуют группирования амортизируемых активов по различным классам.
Вычет в размере CCA может требоваться ежегодно на основе общей недооцененной капитальной стоимости ( UCC ) каждого класса активов по ставке, установленной Регламентом. CCA обычно рассчитывается на основе уменьшающегося остатка, и в большинстве случаев только половина суммы, которая обычно подлежит вычету, может быть востребована в первый год приобретения актива.
Кроме того, CCA может быть востребован в отношении актива, только если актив «доступен для использования» с целью получения дохода, как этот термин определен в ITA . Подробные правила определяют, когда конкретное свойство становится «доступным для использования». CCA — это дискреционный вычет, поэтому налогоплательщик не обязан требовать его в конкретном году.
При продаже амортизируемой собственности выручка от реализации вычитается из UCC класса.Если этот вычет приводит к отрицательному сальдо для класса, отрицательное сальдо может быть включено в доход как возврат CCA . Полученный положительный баланс может быть вычтен из дохода как окончательный убыток, если в классе не осталось активов. Распоряжение амортизируемым имуществом также может привести к приросту капитала.
ITA обычно облагает 25-процентным удерживаемым налогом дивиденды, выплачиваемые канадской дочерней компанией своему акционеру-нерезиденту.Эта ставка может быть снижена по договору. Например, в соответствии с Соглашением о налогообложении между Канадой и США ставка удерживаемого налога на дивиденды, выплачиваемые дочерней компанией, находящейся в полной собственности, может быть снижена до пяти процентов. Канадская дочерняя компания обязана вычитать или удерживать этот налог с дивидендов.
Канадская дочерняя компания акционера-нерезидента может распределять оплаченный капитал без канадского удерживаемого налога, даже если у дочерней компании есть нераспределенная прибыль.В связи с возвратом капитала необходимо выполнить ряд требований корпоративного права и налогов.
ITA обычно облагает 25-процентным удерживаемым налогом уплату управленческих сборов, арендной платы и роялти, который подлежит уменьшению в соответствии с налоговыми соглашениями Канады. Согласно многим налоговым соглашениям Канады, плата за управление, взимаемая материнским нерезидентом с канадской дочерней компании, не подлежит обложению канадским налогом у источника, если нерезидент не имеет постоянного представительства в Канаде.
Правила «тонкой капитализации» в ITA могут запрещать вычет процентов, выплачиваемых канадской дочерней компанией по долгам, причитающимся «указанному нерезиденту», если таковой долги превышают определенные пределы.
В соответствии с применимым налоговым соглашением канадская дочерняя компания должна удерживать налог с процентов, выплачиваемых сторонам, не занимающим коммерческую позицию, или с процентов по долгу участия.Заметное исключение доступно для резидентов США в соответствии с Соглашением о налогообложении между Канадой и США, которое отменяет удерживаемый налог на проценты, выплачиваемые канадской дочерней компанией материнской компании в США, при условии, что материнская компания из США имеет право на льготы по этому соглашению и проценты не участвуют. проценты по долгу.
Если канадская дочерняя компания ссужает деньги своей материнской компании-нерезиденту, и ссуда не выплачивается в течение одного года (с конца того налогового года дочерней компании, в течение которого была предоставлена ссуда) , вся основная сумма займа будет считаться дивидендом, выплачиваемым материнской компании, и налог у источника будет уплачиваться с суммы условных дивидендов.
Даже если вся основная сумма займа будет выплачена в течение требуемого времени, если соответствующая процентная ставка не была начислена, может возникнуть предполагаемая налогооблагаемая выгода, которая приведет к условным дивидендам и канадскому подоходному налогу.
Корпорация-нерезидент, ведущая бизнес в Канаде, должна платить канадский подоходный налог с доходов, полученных в Канаде. Однако, как правило, налоговые соглашения Канады предусматривают, что прибыль от бизнеса корпорации будет облагаться канадским подоходным налогом только в той степени, в которой она относится к постоянному представительству Канады.
Существование постоянного представительства в Канаде зависит от фактов. Как правило, постоянное представительство — это постоянное место деятельности, через которое полностью или частично осуществляется деятельность нерезидента. Налоговые соглашения обычно предусматривают, что постоянное представительство включает в себя место управления, филиал, офис, фабрику или мастерскую. Согласно многим налоговым соглашениям Канады, строительная площадка или строительный или монтажный объект также являются постоянным представительством, но, как правило, только в том случае, если он длится более 12 месяцев.Таким образом, в зависимости от характера деятельности филиал в Канаде часто имеет постоянное представительство в Канаде.
Постоянное представительство может возникнуть и при многих других обстоятельствах. Например, CRA считает компьютерное оборудование — такое как сервер, который подключается к Интернету — материальным имуществом, имеющим физическое местонахождение. Таким образом, такое оборудование может считаться местом деятельности нерезидента, если оно находится в распоряжении этого лица (другими словами, если оно находится в собственности или в аренде и используется этим лицом).С другой стороны, простое использование компьютера или сервера, принадлежащего третьей стороне, обычно не будет представлять собой постоянное место деятельности нерезидента, если компьютер или сервер не находится в распоряжении нерезидента.
Агенты и сотрудники в Канаде могут сами создавать постоянные представительства в некоторых обстоятельствах, а именно в тех случаях, когда такое лицо имеет и обычно пользуется полномочиями заключать контракты от имени нерезидента. Здесь требуется осторожность, но в соответствующих обстоятельствах не следует считать, что корпорация-нерезидент имеет постоянное представительство в Канаде по причине наличия торговых представителей в Канаде — при условии, что представители не имеют или обычно осуществляют полномочия для заключения контрактов в Канаде. имя нерезидента.
В соответствии с Соглашением о налогообложении между Канадой и США, если американское предприятие предоставляет услуги в Канаде и не имеет иного постоянного представительства в Канаде, оно, тем не менее, будет считаться оказывающим услуги в Канаде через постоянное представительство, если:
Помимо канадского федерального и провинциального подоходного налога, корпорация-нерезидент, ведущая бизнес в Канаде через канадский филиал, облагается налогом на филиал. Согласно части XIV закона ITA , налог на филиал составляет 25 процентов от дохода после уплаты налогов, который не реинвестируется в Канаде. Если ставка налога у источника на дивиденды снижена согласно налоговому соглашению, как это обычно бывает, ставка налога на филиал часто снижается до той же ставки.
ITA обычно предусматривает, что налог на филиал взимается с прибыли после вычета налогов в Канаде от бизнеса, осуществляемого в Канаде, за вычетом любых сумм, которые реинвестируются в канадский бизнес. Налоговое соглашение может изменить метод расчета доходов для целей налогообложения филиалов. Кроме того, налоговое соглашение может освободить первые 500 000 долларов дохода корпорации-нерезидента от налога на филиал.
Налог на филиал предназначен для приближения к канадскому подоходному налогу, который должен был бы выплачиваться с дивидендов, выплачиваемых дочерней компанией-резидентом Канады своей материнской компании-нерезиденту.В отсутствие этого налога на филиал канадский филиал мог бы быть более эффективным с точки зрения налогообложения, чем канадский филиал.
Филиал не является юридическим лицом, и финансовый и налоговый учет для филиалов может быть более сложным, чем для канадского филиала. Например, определение пропорциональной доли филиала в общих общих и административных расходах корпорации может вызвать сложные вопросы. Корпорации-нерезиденты, желающие вести бизнес в Канаде через филиал, сталкиваются с потенциально серьезной практической проблемой подготовки финансовой отчетности для филиала таким образом, чтобы это было приемлемо как для CRA , так и для налоговых органов страны их проживания.
26 июня 2012 г. компетентные органы США и Канады заключили соглашение о применении статьи VII Соглашения о налогообложении между Канадой и США. Это соглашение предусматривает, что компетентные органы будут толковать статью VII в соответствии с полностью санкционированным подходом Организации экономического сотрудничества и развития. Описание последствий этого соглашения и, в частности, налоговых льгот для корпораций США, ведущих бизнес через постоянное представительство, выходит за рамки данной публикации.Однако это соглашение следует принимать во внимание при принятии решения о том, следует ли вести бизнес в Канаде через филиал, а не через канадскую дочернюю компанию.
Когда корпорация осуществляет свою деятельность через канадский филиал, все ее бухгалтерские книги и бухгалтерские записи, касающиеся ее операций в Канаде, должны храниться в ее канадском месте ведения бизнеса или в другом указанном месте. Они также должны быть доступны для аудита CRA .
Налогообложение сотрудников филиала зависит от того, являются ли они резидентами Канады или становятся их резидентами. Вид на жительство обычно определяется в зависимости от степени жилой связи с Канадой. Однако физическое лицо также может считаться резидентом Канады, например, путем временного пребывания в Канаде на 183 или более дней в году.
Если физическое лицо является резидентом Канады и продолжает оставаться резидентом другой страны — другими словами, если физическое лицо является двойным резидентом, — налоговые соглашения Канады содержат правила разрешения конфликтов для определения того, где физическое лицо будет считаться резидентом для целей налогообложения. .Если физическое лицо является двойным резидентом, правило разрешения споров в конкретном налоговом соглашении может привести к тому, что это физическое лицо будет считаться нерезидентом в Канаде.
Как правило, правило разрешения споров по договору предусматривает, что физическое лицо проживает в юрисдикции, в которой у него есть доступное постоянное жилище. Если у человека есть дом в обоих местах или ни в одном из них, то следующим соображением является центр жизненных интересов человека, то есть состояние, в котором его личные и экономические связи более тесны.Если эти соображения не являются определяющими, в некоторых договорах будет учитываться обычное местожительство человека, а затем его гражданство. В противном случае необходимо вызвать соответствующие налоговые органы для урегулирования вопроса.
Сотрудники, которые переезжают в Канаду и становятся резидентами Канады, облагаются налогом со своего мирового дохода. С другой стороны, сотрудники, не являющиеся резидентами Канады, облагаются налогом только с их канадского источника дохода, который будет включать вознаграждение, полученное за выполнение трудовых обязанностей, которые они физически выполняют в Канаде.Однако в некоторых ситуациях налоговое соглашение может лишить Канады права облагать налогом такое вознаграждение. Например, в соответствии с Соглашением о налогообложении между Канадой и США, Канада, как правило, не будет облагать налогом работника-резидента США американского работодателя их трудовой доход за определенный календарный год, если выполняется одно из следующих условий:
Другие налоговые соглашения Канады обычно применяют правила, аналогичные правилам налогового соглашения между Канадой и США, за исключением правила безопасной гавани на сумму 10 000 долларов США. В результате налоговые соглашения Канады часто лишают Канаду права облагать налогом сотрудников-нерезидентов, временно работающих в Канаде — при условии, что они находятся в Канаде менее 184 дней и их вознаграждение не выплачивается резидентом Канады или не оплачивается канадским филиалом. .
Это освобождение не исключает обязанности работодателя, будь то резидент или нерезидент, удерживать подоходный налог с U.Вознаграждение резидента S. за услуги, оказанные в Канаде — если только отказ от требований получен из CRA , или освобождение не предусмотрено новым освобождением от заработной платы для квалифицированных работодателей и сотрудников-нерезидентов, которое вступило в силу в 2016 году. Другие вычеты из источника заработной платы могут также применяются с некоторыми исключениями.
Корпорации-нерезиденты с постоянным представительством в Канаде считаются резидентами Канады для целей GST / HST и, следовательно, могут быть обязаны регистрироваться и собирать GST / HST по всем налогооблагаемым поставкам имущество и услуги, предоставляемые через постоянное представительство.По особым правилам может потребоваться самооценка на предмет GST / HST для нематериального имущества и услуг, полученных из-за пределов Канады.
В некоторых случаях может быть выгодно зарегистрировать канадскую дочернюю компанию в качестве компании с неограниченной ответственностью ( ULC ). Эти специальные корпоративные автомобили доступны в соответствии с законодательством провинций Альберта, Британская Колумбия и Новая Шотландия.
A ULC может считаться сквозным или фискально прозрачным объектом для U.S. налоговые цели. Однако для канадских целей ULC не является финансово прозрачным и облагается налогом как канадская корпорация. Кроме того, определенные льготы по налоговому соглашению между Канадой и США недоступны для акционеров-резидентов США ULC s. Для получения общей информации о ULC s см. Главу «Бизнес-структуры».
Подробнее о налоговых услугах Gowling WLG »
Кто должен платить испанские налоги? Справочник по налогам в Испании, включая актуальные налоговые ставки, НДС, подоходный налог, налоги на недвижимость и налоги для нерезидентов.
Если вы живете и работаете в Испании, вы обязаны платить подоходный налог в Испании со своего дохода и имущества и должны подавать испанскую налоговую декларацию. Платите ли вы испанские налоги со своего мирового дохода или испанского дохода, зависит только от вашего статуса резидента.
Если вы являетесь резидентом Испании, вы должны платить испанский налог со своего мирового дохода. Налоги применяются по прогрессивной шкале, хотя существуют налоговые вычеты. Если вы не являетесь резидентом Испании, вы платите налог в Испании только с испанского дохода, как правило, по фиксированной ставке.Это также включает в себя потенциальный доход от испанской недвижимости, даже если вы не сдаете ее в аренду. Испанский налог также применяется к собственности, инвестиционным интересам, товарам и услугам (НДС) в Испании.
Налоги в Испании делятся между правительствами штата и регионами. Это означает, что испанские налоговые ставки могут варьироваться в зависимости от страны в отношении подоходного налога, налога на имущество, налога на имущество, налога на прирост капитала и налога на наследство в Испании. Кроме того, работники в Испании должны платить испанский налог на социальное обеспечение.Налоговый год в Испании длится с 1 января по 31 декабря.
Это руководство по налогам в Испании включает:
Balcells Group предоставляет юридические консультации физическим лицам, компаниям, инвесторам, иммиграционным агентствам и другим посредникам. У них более 40 лет профессионального опыта, и они построили свою фирму на основе интеграции нескольких поколений юристов, которые предлагают сбалансированное видение, основанное на опыте и современности.
Получите помощь с налогамиЕсли вы прожили в Испании шесть месяцев (183 дня) или более календарного года (не обязательно последовательно) или у вас есть основные жизненно важные интересы в Испании (например, ваша семья или бизнес находится в Испании), то вы классифицируются как резиденты Испании для целей налогообложения.
Как резидент Испании, вы должны подать испанскую налоговую декларацию и уплатить испанский подоходный налог со своего мирового дохода в следующих случаях:
Кроме того, вы должны декларировать все свои активы за рубежом на сумму более 50 000 евро (используя Modelo 720 или форму 720). Ваш налогооблагаемый доход — это доход, оставшийся после отчислений на социальное обеспечение в Испании, пенсий, личных пособий и профессиональных расходов. Ставки налогов в Испании прогрессивные.
Если вы живете в Испании менее шести месяцев (183 дней) в календарном году, вы являетесь нерезидентом и платите налоги только с доходов из Испании.Налоги применяются к вашему доходу по фиксированной ставке без надбавок или вычетов. Если вы нерезидент и владеете недвижимостью в Испании, независимо от того, сдаете ли вы ее в аренду, вам также необходимо будет подать налоговую декларацию и уплатить испанские налоги на недвижимость для нерезидентов (или вмененный подоходный налог на вашу собственность). как местные испанские налоги на недвижимость.
Испания подписала множество договоров с другими странами, чтобы избежать двойного налогообложения. Испанский налоговый орган ( Agencia Tributaria ) ведет постоянно обновляемый список договоров.
Подоходный налог с населения в Испании составляет Impuesto de Renta sobre las Personas Fisicas или IRPF. Подоходный налог в Испании делится между штатом и регионом. Каждый из 17 автономных регионов Испании принимает собственные налоговые ставки и размер обязательств. Следовательно, хотя государство снизило налоги и упростило диапазон подоходного налога, налоговая система по всей Испании остается сложной. Проще говоря, сумма налогов, которые вы платите в Испании, зависит от того, где вы живете.
Подробнее читайте в нашем справочнике по испанскому подоходному налогу.
1 января 2021 года правительство Испании провело две новые налоговые реформы: налог на финансовые транзакции (FTT) и налог на цифровые услуги (DST). Реформы повысили налоги в первую очередь для крупных корпораций и высокооплачиваемых лиц.
Ниже приведены основные испанские налоговые ставки на доход от работы. Поскольку налоговые ставки в Испании неодинаковы по всей стране, ваш общий подлежащий уплате налог будет рассчитываться из общих налоговых ставок штата плюс соответствующие региональные налоговые ставки.
Налоговые ставки Испании в 2021 году следующие:
Также новинка 2021 года — ставка налога для сбережений, превышающих 200 000 евро, увеличена на 3%.
Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты налогов в Испании в Agencia Tributaria , испанском налоговом органе, независимо от того, являетесь ли вы резидентом или нерезидентом.Во-первых, вам понадобится номер удостоверения личности иностранца (NIE), который вы можете получить в местном отделении по делам иностранцев ( Oficina de Extranjeros ) или в полицейском участке в течение 30 дней с момента прибытия в Испанию.
Заполните Modelo 30 , чтобы зарегистрировать свое обязательство по уплате испанского налога в качестве резидента или нерезидента в первый раз или изменить свои данные. Существуют инструкции на английском языке, которые помогут вам заполнить форму 30.
Каждый должен подать испанскую налоговую декларацию в первый год налогового резидентства.По истечении первого года вам не нужно подавать налоговую декларацию в Испании, если ваш доход из всех источников составляет менее 8000 евро и у вас менее 1600 евро банковских процентов или инвестиционного дохода. То же самое применимо, если ваш доход от аренды составляет менее 1000 евро или вы зарабатываете менее 22000 евро в качестве наемного работника, поскольку ваш подоходный налог в Испании будет вычтен вашим работодателем.
Чтобы подать декларацию по испанскому подоходному налогу, см. Modelo 100 . Налоговый год в Испании длится с 1 января по 31 декабря.Правомочные резиденты должны подавать налоговые декларации в Agencia Tributaria в период с 6 апреля по 30 июня года, следующего за налоговым годом. В Испании нет продлений при подаче налоговых деклараций.
Вы можете найти информацию о том, как заполнить и подать вашу налоговую декларацию в Испании, информацию о предыдущих налоговых декларациях и произведенных платежах. Чтобы получить доступ к этой услуге, вам понадобится ваш цифровой идентификационный сертификат.
Процесс управления вашими налоговыми декларациями, оптимизацией и планированием в Испании может быть намного проще с помощью служб бухгалтерского учета и налоговых консультаций, таких как Balcells International Lawyers Group, ADM или ATA Spain, которые могут помочь вам на каждом этапе процесс.
Несмотря на то, что каждый гражданин США и владелец грин-карты должен подавать налоговую декларацию в IRS даже при проживании за границей, многие эмигранты по-прежнему не делают этого. Многие не знают об этих обязательствах, полагая, что им, как иммигрантам, не нужно платить или подавать налоговые декларации в США; собственно говоря, да! Для получения дополнительной информации и помощи в подаче налоговых деклараций в США из Испании, свяжитесь с отделом налоговой службы для экспатов и ознакомьтесь с нашим руководством по подаче налоговых деклараций в США из-за границы.
Общая фиксированная ставка подоходного налога для нерезидентов составляет 24% или 19%, если вы являетесь гражданином государства ЕС / ЕЭЗ.
Прочие доходы облагаются налогами нерезидентов Испании по следующим ставкам:
Чтобы подать заявку на уплату подоходного налога в качестве нерезидента Испании, сначала получите Modelo 149 . Затем используйте форму Modelo 150 , чтобы заполнить налоговую декларацию. Если вы являетесь владельцем недвижимости-нерезидента, вам следует подать налоговую декларацию по номеру Modelo 210 .
Существует специальный налоговый режим для иностранцев, приезжающих на работу в Испанию по трудовому договору с испанской компанией.Это иногда называют законом Бекхэма, поскольку он якобы был создан таким образом, чтобы футболисту Дэвиду Бекхэму не приходилось платить налог за свои права на всемирный имидж, когда он присоединился к Реалу в Мадриде в 2003 году. Правительство Испании изменило этот налоговый режим на 2021 налоговый год. .
Сотрудники, находящиеся по назначению в Испании, платят налог в размере 24% с дохода до 600 000 евро. В соответствии с новым налоговым законопроектом на 2021 год правительство повысило ставку налога на доход, превышающий 600000 евро, до 47%. Кроме того, командированные сотрудники теперь платят 3% -ный налог на доход свыше 200 000 евро, полученный от дивидендов, процентов или прироста капитала.
Если вы являетесь налоговым резидентом Испании (проводите в Испании более 183 дней в году) и не были резидентом Испании в течение последних 10 лет, вы можете подать заявление на налогообложение в соответствии с этим режимом в течение шести месяцев с момента прибытия в Испанию. Следовательно, вы можете снизить уровень налогообложения на срок до пяти лет.
Налогоплательщики-резиденты Испании получают определенные налоговые вычеты. Базовое личное пособие для всех в возрасте до 65 лет составляет 5550 евро, или 6700 евро с 65 лет и 8100 евро с 75 лет.
Если с вами проживают дети до 25 лет, вы можете потребовать дополнительное пособие в размере:
Если у вас есть Если родитель или бабушка или дедушка проживают с вами и ваш общий доход составляет менее 8000 евро, вы можете потребовать пособие в размере 1150 евро, если они старше 65 лет, и 2550 евро, если они старше 75 лет.
Как правило, вы можете требовать налоговые вычеты в Испании для:
Начиная с января 2021 года в результате новых налоговых реформ размер пенсионных взносов налогоплательщиков в налоговых целях снизился до 2000 евро с 8000 евро. Однако этот лимит составляет 8000 евро, если увеличение происходит за счет взносов компании.Кроме того, увеличение не может превышать 30% от суммы чистого дохода от занятости и экономической деятельности, полученного физическим лицом в налоговом году.
Если вы состоите в браке, гетеросексуальном или однополом браке, вы можете по своему выбору платить налог отдельно или вместе. Вам следует сравнить ставку испанского налога, которую вы заплатили бы как физические лица, с налогом, который вы заплатили бы как пара, до вашего окончательного решения, поскольку это не всегда лучший вариант.Существует надбавка супружеской паре ( declaración concunta) в размере 3400 евро для второго налогоплательщика в дополнение к общей надбавке в размере 5 550 евро, предоставляемой первому налогоплательщику.
Если вы владеете недвижимостью в Испании и проживаете в ней 1 января любого отдельно взятого года, вы должны заплатить местный налог на недвижимость или Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI). Сумма представляет собой сумму арендной платы, умноженную на ставку налога, установленную местными властями.Это касается нерезидентов и резидентов. Существует также басура , налог на вывоз мусора. Владельцам недвижимости-нерезидентам также может потребоваться уплата вмененного подоходного налога по фиксированной ставке с потенциального дохода от аренды испанской недвижимости.
Если вы продаете недвижимость в Испании, вы должны заплатить налог на передачу собственности, Impuesto Transmisiones Patrimoniales (ITP). Когда недвижимость продается, местные власти взимают налог на увеличение стоимости земли — плюс валиа .
Налог на прирост капитала в Испании (налог на прибыль от продажи собственности или других инвестиций) составляет:
Если вы купили недвижимость до 1994 года, вы можете будут обязаны платить больше налогов, чем раньше, поскольку налог на прирост капитала был отменен. Вы можете иметь право на освобождение от уплаты налогов, если вам больше 65 лет и вы продаете свой основной дом или если вы моложе 65 лет и продаете свой основной дом, чтобы купить другой основной дом в Испании.
Налог на богатство в Испании уплачивается со стоимости ваших активов 31 декабря каждого года. С 2021 налогового года правительство увеличило максимальную ставку налогового диапазона на 1% в автономных сообществах, которые не утвердили свои собственные ставки. Это означает, что активы стоимостью более 10 миллионов евро могут облагаться налогом до 3,5%, в зависимости от региона.
Помимо не облагаемого налогом пособия в размере 700 000 евро, домовладельцам разрешается выплачивать еще 300 000 евро от стоимости их основного места жительства.
С 2015 года к нерезидентам из ЕС / ЕЭЗ обращаются так же, как и к резидентам, когда речь идет о налоге на наследство и дарение в Испании (также называемом налогом на наследование). Ставка составляет около 1–7% для всех, в зависимости от региона. До изменения нерезиденты платили примерно на 80% больше, чем резиденты. Верховный суд Испании постановил, что нерезиденты, которые в прошлом платили по более высокой ставке, имеют право на возмещение.
В 2017 году некоторые регионы, такие как Андалусия, обновили свою политику налогообложения наследования и дарения.Это привело к тому, что многим семьям не пришлось платить налог на наследство. Дополнительную информацию можно найти в законах своего региона. Вам следует проконсультироваться со специалистом по этим налогам, поскольку испанская налоговая система сложна. Подробнее читайте в нашем справочнике по испанскому наследственному праву.
Испания имеет три уровня НДС (налога на добавленную стоимость) или Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA):
Начиная с 2021 года, правительство повысило НДС с 10% до 21% на алкогольные напитки и напитки, содержащие добавленные натуральные и производные подсластители и / или подслащивающие добавки. Повышение налога не включает детское молоко и напитки, которые считаются пищевыми добавками для особых диетических потребностей.
Все плательщики НДС (в основном фрилансеры) должны предоставить все данные счета-фактуры онлайн на Agencia Tributaria в течение четырех дней с даты выписки и не позднее 16-го числа месяца после его выставления.
Общая ставка корпоративного налога в Испании составляет 25%. Новообразованные компании платят 15% за первые два года работы. Тем не менее, снижение налога на 10% может быть предоставлено для прибыли, содержащейся в специальном резерве на пять лет.
Компании должны подавать налоговые декларации в течение шести месяцев и 25 дней после окончания отчетного периода. Оплата в рассрочку в апреле, октябре и декабре, каждый взнос обычно составляет 18% налоговых обязательств.Узнайте больше о налогах для фрилансеров в Испании.
Приведенная здесь информация представляет собой только общий обзор; вы всегда должны получать профессиональный совет от испанского финансового специалиста относительно ваших конкретных обстоятельств.
Физические и юридические лица-нерезиденты облагаются налогом на доход, полученный из чилийских источников. Налог удерживается у источника плательщиком по ставкам, которые варьируются в зависимости от выплачиваемого дохода, и должны быть представлены до 12 дня месяца, следующего за платежом, с использованием формы 50.В некоторых случаях получатель платежа должен будет подать налоговую декларацию.
Распределение прибыли акционерам-нерезидентам
Дивиденды, выплачиваемые юридическими лицами-резидентами Чили акционерам-нерезидентам (физическим или юридическим лицам), облагаются налогом в размере 35%, но нерезиденты имеют право зачесть в счет своих налоговых обязательств налог на прибыль , уплачиваемый организацией, которая распределяет прибыль (система условного исчисления), в этом случае налоговая база должна быть увеличена на сумму, эквивалентную такому кредиту.
Кроме того, налоговое обязательство возникает либо во время распределения (режим распределения), либо когда прибыль получена юридическим лицом-резидентом Чили, которое выпустило акции, принадлежащие нерезиденту (режим присвоения). Ставка корпоративного налога составляет 27% или 25% в каждом случае. Наконец, режим распределения требует реституции 35% кредита, если акционер не является резидентом страны налогового соглашения, и в этом случае реституция не требуется.
| Режим атрибуции | Режим распределения | |
|---|---|---|
| Налогообложение на уровне предприятия | ||
| Ставка налога на прибыль предприятий | 25% | 27% |
| Налоговая база | 100 | 100 |
| Уплаченный налог на прибыль предприятий | 25 | 27 |
| Налогообложение на уровне акционера | ||
| Налоговое обязательство | В том же году предприятие подает налоговую базу | Год выпуска |
| Распределение дивидендов | 75 | 73 |
| Увеличение | 25 | 27 |
| Налоговая база | 100 | 100 |
| Подоходный налог 35% | 35 | 35 |
| Кредит | -25 | -27 |
| Реституция | 0 | 9 |
| налоговая задолженность | 10 | 17 |
Акционеры-нерезиденты юридических лиц-резидентов освобождены от уплаты налога по следующим операциям:
Распределение нераспределенной неналоговой прибыли;
Распределение акций при капитализации нераспределенной прибыли.Это приводит к увеличению количества акций и снижению цены каждой из них;
Капитал, переведенный за границу;
Распределение акций одной или нескольких новых компаний в результате разделения акционерного общества.
Акционеры-нерезиденты должны подавать налоговую декларацию, если только юридическое лицо-резидент не является акционерным обществом, подпадающим под режим распределения.
Прирост капитала от продажи акций подлежит обложению налогом в размере 35%, удерживаемым плательщиком. Если плательщик не знает о прибыли от сделки, он должен удержать 10% от покупной цены. Получатель должен будет подать налоговую декларацию. Тем не менее, он может запросить в Налоговую администрацию (SII) оценку налоговой базы и уплатить налог по сделке продажи в течение 5 дней после оценки.
Роялти, выплачиваемые за границей, облагаются налогом у источника в размере 30% и должны удерживаться плательщиком. Ставка снижена до 15% в отношении следующих нематериальных активов:
Получатель платежа не обязан подавать налоговую декларацию.
Роялти, уплаченные за приобретенные авторские права, ограниченные теми, которые необходимы для того, чтобы пользователь мог работать с программой, освобождаются от удерживаемого налога.
Выплата процентов облагается налогом у источника в размере 35% и должна удерживаться плательщиком.Ставка снижена до 4% по следующим инструментам:
Депозиты;
Ссуды, предоставленные за границей финансовыми организациями, связанными или нет;
Остаток покупок в рассрочку;
Облигации или долговые обязательства, выпущенные государством, центральным банком или организациями, зарегистрированными в Чили;
Латиноамериканские банковские переводы;
Публичное размещение долгового инструмента (при определенных условиях).
Получатель платежа не обязан подавать налоговую декларацию.
Проценты, уплачиваемые финансовой организацией, освобождаются от налога у источника, при условии, что финансирование, за которое выплачиваются проценты, используется такой организацией для предоставления ссуды за рубежом.
Платежи за предоставление услуг, будь то в Чили или за рубежом, облагаются налогом у источника в размере 35% и должны удерживаться плательщиком.Ставка снижена до 15% или 20% в отношении следующих услуг:
Инженерные или технические услуги, предоставляемые в Чили или за рубежом: 15%. Если получатель платежа является резидентом юрисдикции с льготным налоговым режимом , эта ставка увеличивается до 20%.
Получатель должен подать налоговую декларацию только об уплате сборов за предоставление общих услуг в Чили.
Нерезиденты также облагаются налогом у источника с других категорий доходов, описанных ниже, которые должны удерживаться плательщиком. Могут применяться некоторые исключения:
Страховые взносы: 22%;
Премии по перестрахованию: 2%;
Морские перевозки: 5%;
Аренда капитальных товаров, используемых в производстве товаров и услуг: 1,75%.
Получатель платежа не обязан подавать налоговую декларацию.
Президент Себастьян Пиньера представил свой последний законопроект о налоговой реформе в чилийский Конгресс в августе 2018 года. Налоговый закон направлен на модернизацию налоговой системы, в которую в 2014 и 2016 годах были внесены существенные поправки с введением в действие налога 2014 года. реформа и ее упрощение на 2016 год.
Этот законопроект включал существенные изменения во внутренний режим корпоративного налогообложения и другие важные местные налоговые правила, а также значительные налоговые изменения в чилийских международных налоговых правилах. Основной целью было достижение налоговой эффективности.
Этот законопроект был немедленно подвергнут сомнению оппозиционными политическими партиями. Таким образом, его обсуждение в Конгрессе было неоднозначным и постоянно откладывалось, что привело к внесению нескольких поправок.
К середине октября 2019 года социальные требования, которые в целом направлены на достижение большего равенства среди населения Чили, начали проявляться с удивительно большей силой, значительно изменив чилийские экономические, социальные и политические сценарии.
В связи с этими социальными проявлениями, одной из первых проблем, которую чилийское правительство решило после 18 октября, была налоговая реформа, направленная на улучшение инвестиций, защиту и укрепление малых и средних предприятий (МСП), стимулирование предпринимательства и финансирование социальных требований.
В декабре 2019 года правительство Пинеры и Финансовый комитет Сената достигли налогового соглашения, которое привело к одобрению налоговой реформы Конгрессом 29 января 2020 года и, наконец, вступило в силу в качестве закона 24 февраля 2020 года (Закон N ° 21.210).
Закон 21.210 не содержит нескольких правил, включенных в первоначальный законопроект, которые вызывали споры, таких как безналоговая международная реорганизация, но фокусируется на МСП и сборе средств.
Этот новый налоговый сценарий, с которым сталкиваются отечественные и иностранные налогоплательщики, требует тщательного анализа. Возможно, потребуется пересмотреть и адаптировать бизнес-структуры и решения в соответствии с этой новой налоговой системой.
Для крупных предприятий установлен уникальный корпоративный налоговый режим, отменяющий систему начисленного подоходного налога, введенную налоговой реформой 2014 года.Этот налоговый режим, действующий с 1 января 2020 года, представляет собой частично интегрированную систему, которая взимает корпоративный подоходный налог по ставке 27%.
Эта система известна как частично интегрированная, потому что позволяет производить зачет окончательных налогов на прибыль (глобальный дополнительный налог и дополнительный налог у источника выплаты). Это означает, что только 65% корпоративного налога уплачивается на уровне организации, если только последний налогоплательщик не является резидентом страны, с которой Чили имеет соглашение об избежании двойного налогообложения (DTA), и в этом случае корпоративный налог может быть полностью зачислен на счет окончательный подоходный налог.Окончательные налоги взимаются на кассовой основе.
Таким образом, общее налоговое бремя Чили для чилийских физических лиц или иностранных инвесторов, не проживающих или не проживающих в странах-участницах договора, составляет 44,45%. Между тем, иностранные инвесторы, проживающие в странах-участницах договора, облагаются общим налогом на прибыль в размере 35%.
Причиной этой разницы является так называемая «чилийская оговорка», включенная во все налоговые соглашения, подписанные Чили, которая предусматривает, что если корпоративный налог не полностью зачислен и / или общее налоговое бремя превышает 42%, налог договор должен быть пересмотрен обоими договаривающимися государствами, иначе пониженная ставка дивидендов, содержащаяся в налоговом соглашении, станет полностью применимой.
Такой же режим будет применяться к резидентам стран, с которыми Чили подписало, но еще не вступило в силу DTT, таких как США и ОАЭ, до 2026 года.
С другой стороны, МСП, которые являются теми организациями, чьи продажи не превышают примерно 2,5 миллиона долларов, могут воспользоваться преимуществами полностью интегрированной системы, имея возможность зачислять 100% корпоративного налога в счет окончательных налогов, а их полностью зачитываемая ставка корпоративного подоходного налога составляет 25%. Правила взаимоотношений применяются для предотвращения уклонения от уплаты налогов с использованием различных корпоративных структур.
Налоговые льготы постепенно уменьшаются и полностью отменяются к 2024 году в соответствии с налоговой реформой. Обычно в Чили корпоративные структуры включают холдинговую компанию, которая владеет действующими компаниями и покрывает их налоговые убытки через систему налоговых скидок, которая больше не будет доступна с 2024 года.
Определенные проблемы с налогообложением прироста капитала, которые возникли не установлены законом, но регулируются административными положениями и юриспруденцией, теперь прямо предусмотрены в законе и вступают в силу с 1 января 2020 года.Например:
Понятие вычитаемых расходов оставалось практически неизменным более 15 лет. Однако Закон № 21.210 пересматривает эту концепцию, включая те расходы, которые имеют «способность» приносить доход, независимо от того, будут ли эти расходы приносить доход в будущем или нет; и расходы должны относиться к интересам, развитию или поддержанию бизнеса. Раньше, чтобы вычитаться из налогооблагаемой базы, расходы должны были приносить доход, связанный с коммерческой деятельностью.
Закон 21.210 также пересматривает некоторые конкретные расходы и устраняет или добавляет требования к соответствующим расходам. Таким образом, наиболее актуальными пересмотренными расходами являются:
Налоговая ставка по налогам, взимаемым с физических лиц, то есть налогу на занятость и дополнительному глобальному налогу, была пересмотрена, и установлена новая граница 40% для окончательных налогов и налога на трудоустройство, применимого к годовой доход выше UTA 310 (216 000 долларов США) и выше UTM 310 (18 000 долларов США) в месяц соответственно.
Из-за недобросовестных действий налогоплательщиков концепция «активно торгуемых», установленная для определенных ценных бумаг, была пересмотрена и теперь предоставляется исключительно контракту «маркет-мейкер» (т.е. контракт, который гарантирует наличие ежедневных операций по покупке / продаже), и прирост капитала, полученный от продажи ценных бумаг, не будет облагаться налогом, только в течение одного года с момента первого публичного предложения.
Физическое лицо, которое остается в Чили в течение периода, который в общей сложности превышает 183 дня в течение любого 12-месячного срока, будет считаться чилийским резидентом.
До вступления в силу Закона 21.210 постоянные представительства определялись Циркулярным письмом № 57 от 2017 года и административной юриспруденцией. Теперь эта концепция содержится в законе о подоходном налоге, следуя руководящим принципам ОЭСР, устанавливая гипотезу о постоянном месте деятельности, проверяя независимость агента и исключая подготовительную или вспомогательную деятельность.
Лимит зачета иностранного налога уравнивается для стран с договором и стран, не являющихся участником договора, и составляет 35%.
Кроме того, когда чилийское юридическое лицо владеет акциями другого чилийского юридического лица через иностранную компанию, удерживаемый налог, уплаченный чилийским юридическим лицом, будет засчитан.
В связи с этим, в соответствии с Законом 21.210, правила превышения задолженности не применяются к финансированию, гарантированному связанной третьей стороной, если этого требует кредитор. Следовательно, в этих случаях ставка налога может быть снижена с 35% до 4%.
Кроме того, подоходный налог с процентов по ставке 4% ограничен только теми случаями, когда фактическим бенефициаром является банк или финансовое учреждение, что ограничивает применение взаимных структур.
В целях улучшения этого положения, были установлены новые требования к квалификации иностранного финансового учреждения Службой внутренних доходов Чили (IRS).
Отдельно роялти по проектам исследований и разработок (НИОКР) не считаются пассивным доходом для целей правил контролируемых иностранных корпораций (CFC), если они утверждены Corporation de Fomento de la Producción (CORFO), которая является публичной. отраслевая организация, занимающаяся продвижением предпринимательства, инноваций и роста в Чили.
Цифровые услуги теперь облагаются НДС по ставке 19%.
Термин «цифровые услуги» включает:
В целях применения этих новых правил были изменены правила территориальности услуг и механизма обратного начисления.
Налоговый кодекс Чили также подвергся многочисленным поправкам:
В целях сбора средств чилийским казначейством был введен единственный налог, который заменяет окончательные налоги (глобальный дополнительный налог или дополнительный налог у источника выплаты) и будут доступны до последнего рабочего дня апреля 2022 года.
Налогоплательщики, которые решат применить этот режим к оставшемуся у них остатку налогооблагаемой прибыли, полученной до 31 декабря 2016 года, смогут пользоваться 30% налогом на все или часть своих FUT , имея возможность зачесть налог на прибыль, уплаченный с такой прибыли, из этого удерживаемого налога.
Необязательно снимать прибыль, взимаемую с этого налога, с предприятия, которое их генерировало, но они имеют преимущество при снятии средств.
Другие важные нововведения в чилийской налоговой системе включают:
В заключение, налоговая система Чили была реформирована еще раз, что потребует от налогоплательщиков пересмотра своей ситуации и принятия решений и внесения изменений в свою бизнес-модель, если необходимо, для корректировки своей налоговой эффективности в соответствии с новой налоговой системой.
| Лорето Пелегри | |
|---|---|
Партнер, налоговый консалтинг T: +56 2 2940 0113 Лорето Пелегри — налоговый партнер PwC Chile, офис в Сантьяго. Она является юристом Папского католического университета Чили и получила степень магистра делового администрирования (MBA) в том же университете. Позже она училась в Школе экономики и менеджмента Университета Цинхуа в Пекине, Китай. Лорето имеет более чем 20-летний опыт консультирования и консультирования по налоговым и корпоративным вопросам для местных, международных и транснациональных компаний, будучи частью чилийской группы M&A и международных налоговых служб. Она консультирует транснациональные компании по инвестициям в Чили и других странах в отношении налоговых консультаций, приобретений и налоговых операций в целом. Лорето имеет обширный опыт консультирования клиентов по различным налоговым вопросам, включая очень важные проекты налоговой проверки для большого количества компаний в различных секторах, а также руководит разработкой и внедрением международных налоговых и юридических структур. Она свободно говорит на английском и испанском языках. | |
| Бернардита Пароди | |
|---|---|
Менеджер — налоговый T: +56 2 2940 0689 Бернардита Пароди — признанный юрист Папского католического университета Чили и имеет степень магистра права в области международного налогообложения Университета Флориды, США. Она работает в налоговом и юридическом отделе PwC Chile в офисе в Сантьяго. Бернардита имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере налоговых и юридических консультаций, помогая местным, международным и международным клиентам по внутренним и иностранным налоговым и корпоративным вопросам. Она свободно владеет английским и испанским языками. | |
Материал на этом сайте предназначен для финансовых организаций, профессиональных инвесторов и их профессиональных консультантов. Это для информации. Пожалуйста, прочтите наши Положения и условия и Политику конфиденциальности перед использованием сайта. Все материал подлежит строгому соблюдению законов об авторском праве.
© 2021 Euromoney Institutional Investor PLC. Для получения помощи см. Наш FAQ.
Полная статья
Налоговый закон , свод правил, согласно которым государственный орган предъявляет претензии к налогоплательщикам, требуя от них передачи органу власти части своего дохода или имущества. Право взимать налоги обычно признается как право правительства. Налоговое право страны обычно уникально, хотя в законах разных стран есть сходства и общие элементы.
В целом налоговое право касается только юридических аспектов налогообложения, а не его финансовых, экономических или других аспектов.Принятие решений относительно достоинств различных видов налогов, общего уровня налогообложения и ставок конкретных налогов, например, не входит в сферу налогового права; это политический, а не юридический процесс.
Налоговое право относится к сфере публичного права, то есть правил, которые определяют и ограничивают деятельность и взаимные интересы политического сообщества и членов, составляющих его, в отличие от отношений между отдельными лицами (сфера частного права).Международное налоговое право касается проблем, возникающих, когда физическое или юридическое лицо облагается налогом в нескольких странах. Налоговое право также можно разделить на материальное налоговое право, которое представляет собой анализ правовых положений, вызывающих взимание налога; и формальное налоговое законодательство, которое касается установленных законом правил в отношении оценки, исполнения, процедуры, принудительных мер, административного и судебного обжалования и других подобных вопросов.
Развитие налогового права как всеобъемлющей, общей системы — явление недавнее.Одна из причин этого заключается в том, что до середины XIX века ни в одной стране не существовало общей системы налогообложения. В традиционных, в основном аграрных обществах государственные доходы поступали либо из неналоговых источников (таких как дань, доход от королевских владений и земельная рента), либо, в меньшей степени, из налогов на различные объекты (земельные налоги, пошлины, таможенные пошлины). , и акцизы). Сборы с дохода или капитала не считались обычным средством финансирования правительства. Сначала они появились как чрезвычайные меры.Например, британская система налогообложения доходов, одна из старейших в мире, возникла в акте 1799 года как временное средство для покрытия растущего финансового бремени наполеоновских войн. Еще одна причина относительно недавнего развития налогового права заключается в том, что бремя налогообложения — и проблема определенных ограничений налоговых полномочий органов государственной власти — стало существенным только с расширением концепции собственно сферы государственного управления, сопровождавшей растущее вмешательство современных государств в экономические, социальные, культурные и другие вопросы.
Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчасПределы права государственной власти взимать налоги устанавливаются властью, которая имеет право делать это в соответствии с конституционным законом. В демократической системе эта власть принадлежит законодательной, а не исполнительной или судебной. Конституции некоторых стран могут позволять исполнительной власти вводить временные квазизаконодательные меры во время чрезвычайного положения, однако, при определенных обстоятельствах исполнительной власти может быть предоставлено право изменять положения в пределах, установленных законодательной властью.Законность налогообложения подтверждается конституционными текстами многих стран, включая США, Францию, Бразилию и Швецию. В Великобритании, где нет писаной конституции, налогообложение также является прерогативой законодательной власти.
Исторические истоки этого принципа идентичны истокам политической свободы и представительного правления — права граждан
лично или через своих представителей осознавать необходимость общественных пожертвований, свободно соглашаться на них, следить за их использованием и определять их пропорцию, основу, сбор и продолжительность
(по словам Декларации прав человека и гражданина, провозглашенной в первые дни Французской революции в августе 1789 г.).Другие прецеденты можно найти в английском Билле о правах 1689 года и в правиле «запрещение налогообложения без согласия», изложенном в Декларации независимости Соединенных Штатов.
В соответствии с этим принципом все, что необходимо, — это указать в законе права налоговой администрации и соответствующие обязанности налогоплательщика; то есть в тексте, принятом представителями народа. Применение налогового законодательства обычно регулируется исполнительной властью (правительством или налоговым бюро).
Было много посягательств на принцип законности налогообложения: Иногда база или ставка налогообложения определяется постановлением правительства, а не законом. Посягательство исполнительной власти на территорию, закрепленную за законодательной властью в вопросах налогообложения, обычно объясняется необходимостью сделать налоговую политику более гибкой; срочные поправки могут потребоваться из-за внезапных изменений экономической ситуации, изменений настолько внезапных, что обращение к относительно медленным парламентским процедурам займет слишком много времени.Может быть достигнут компромисс между ортодоксальной доктриной законности налогов и необходимостью, при особых обстоятельствах, почти немедленно вносить поправки в тексты о налогообложении, изменяя текст указом или распоряжением исполнительной власти (казначейства) и ратифицировав его законодательная власть как можно скорее после этого.
Ограничения на налогообложение обычно налагаются традициями, обычаями и политическими соображениями; во многих странах есть также конституционные ограничения.Определенные ограничения налоговых полномочий законодательного органа очевидны. С практической точки зрения, а также с точки зрения (конституционного) права должна существовать минимальная связь между объектом налогообложения и налоговыми полномочиями. Например, объем юрисдикции по подоходному налогу в основном определяется двумя основными критериями: местом жительства (или гражданством) налогоплательщика и его источником дохода. (Применение обоих критериев вместе в случаях, когда местожительство налогоплательщика и его источник дохода находятся в разных странах, часто приводит к обременительному двойному налогообложению, хотя этой проблемы можно избежать или ограничить с помощью международных договоров.) Налоги, кроме налога на прибыль, такие как налоги с розничных продаж, налоги с оборота, налоги на наследство, регистрационные сборы и гербовые сборы, взимаются органом (национальным или местным), на территорию которого доставляются товары или находятся налогооблагаемые активы. .
Еще одно очевидное ограничение налоговых полномочий государственного органа состоит в том, что один и тот же орган не может взимать один и тот же налог дважды с одного и того же лица на одном и том же основании.
Налоги, как правило, не взимаются задним числом, за исключением особых обстоятельств.Одним из примеров ретроактивного налогообложения было налогообложение пособий во время войны в некоторых европейских странах в соответствии с законодательством, принятым в 1945 году, когда война и вражеская оккупация закончились.
Общим ограничением налоговых полномочий является требование одинакового отношения ко всем гражданам. Это требование прописано в Конституции США. Аналогичное положение в других конституциях гласит, что все граждане равны и что никакие льготы не могут быть предоставлены в налоговых вопросах.
Заполните бланк без ошибок за 1 минуту!
Бесплатная программа для автоматического заполнения всех документов для торговли и склада.
Класс365 – быстрое и удобное заполнение всех первичных документов
Справку-отчёт кассира-операциониста по форме № КМ-6 применяют для составления отчёта о показаниях счётчика одной контрольно-кассовой машины (ККМ) и выручке за рабочую смену.
Унифицированная форма № КМ-6 утверждена постановлением Госкомстата России от 25.12.1998 г. № 132.
Как упростить работу с документами и вести учет легко и непринужденно
«Класс365» — онлайн программа для всех:
Бесплатно для одного пользователя
Справка-отчёт составляется ежедневно в одном экземпляре кассиром-операционистом, который ставит на ней свою подпись и вместе с выручкой сдаёт старшему кассиру или руководителю.
Если в организации одна или две кассы, то кассир может сдавать выручку непосредственно инкассаторам банка. О сдаче денежных средств в банк делается отметка в справке-отчёте.
Обратите внимание! Если организация использует современные кассовые аппараты (начиная с 2004 года), то графа 4 в табличной части справки не заполняется.
Справка-отчет подписывается кассиром-операционистом, старшим кассиром и руководителем организации. На основе данных из справки-отчета составляют сводный отчета «Сведения о показаниях счетчиков контрольно-кассовых машин и выручке организации» (форма № КМ-7).
Автоматическое заполнение бланков документов. Сэкономьте свое время. Избавьтесь от ошибок.
Подключитесь к КЛАСС365 и пользуйтесь полным спектром возможностей:
С КЛАСС365 вы сможете не только автоматически готовить документы.
КЛАСС365 позволяет управлять целой компанией в одной системе, с любого устройства, подключенного к интернету. Легко организовать эффективную работу с клиентами, партнерами и персоналом, вести торговый, складской и финансовый учет. КЛАСС365 автоматизирует всё предприятие.
Справка-отчет кассира-операциониста (форма КМ-6)— это документ, в котором отражается результат работы на ККТ с ЭКЛЗ за смену. На основании бланка оформляют приход наличной выручки.
КМ-6 составляют при работе с кассовой наличностью. Отчетность формируется в конце рабочего дня, его делают по каждой операционной кассе: документ позволяет оприходовать выручку за смену. Это ежедневный регистр, отчет по кассе за месяц по форме КМ-6 не составляется.
КМ-6 отражает сведения о показаниях денежных счетчиков, то есть данные о выручке за день. Информация о наличных к возврату по актам из формы КМ-3 в отчетности не показывается.
А вот какие документы входят в отчет кассира — первичные: приходные и расходные ордера, кассовая документация.
Это унифицированная форма, утверждена Постановлением Госкомстата №132 от 25.12.1998. Организации используют этот бланк или разрабатывают собственный регистр.
Отчетность операциониста составляют ежедневно — в конце рабочего дня или смены, в одном экземпляре. Если выручка сдается в банк, проставьте отметку в КМ-6 и передайте регистр вместе с деньгами. Если наличность остается в организации, оформите приходный кассовый ордер на отчетную сумму.
Инструкция, как заполнять справку-отчет кассира-операциониста за смену:

Результирующие сведения в поле «Итого» заполняются из столбцов 7 и 8 таблицы. Заполненный документ подписывает кассир, старший кассир и руководитель.
Вот так выглядит отчет кассира за смену в 2020 году:
В 54-ФЗ указано, как составить отчет кассира за операционный день — заполнить все строки по результатам фактических операций. Если допустили ошибку, коррективы вносятся так: неверное значение аккуратно зачеркивается, сверху пишется правильный показатель. Исправление заверяется подписью исполнителя, указывается дата коррективов (ст.
10 402-ФЗ от 06.12.2011).
Ежедневный отчет по кассе за операционный день — это документальное основание для сведения показателей в форме КМ-7 по всем вырученным средствам организации.
Операционист заполняет справку и передает ее бухгалтеру для заполнения других результирующих регистров. Если деньги сдают в банк, КМ-6 отдают вместе с наличностью.
С 1 июля 2017 года ввели онлайн-кассы. Операционный отчет КМ-6 при онлайн-кассах не составляют. Все необходимые сведения формируются в онлайн-кассе, в соответствии с информацией о выручке за смену (Письмо Минфина №03-01-15/37692).
Организация самостоятельно решает, составлять ей КМ-6 или нет. Законодательство не обязывает заполнять эту отчетность. В 2020 году все сведения за операционный день передаются в налоговую и распечатываются для внутреннего подотчета из онлайн-кассы.
Отчет кассира-операциониста по форме КМ-6 оформляется ежедневно в единственном экземпляре.
Что указывается в этом документе, для чего он нужен и куда его далее сдавать, расскажем в этой статье.
Форма КМ-6 (справка-отчет кассира-операциониста) – это типовой отчетный документ, который включает в себя ежедневный суммарный доход. Также в нем учитываются сведения счетчиков контрольно-кассовой техники организации. Сотрудник после заполнения этой формы ставит в документе свою личную подпись. Сдается справка-отчет вместе с ежедневным вырученным доходом старшему кассиру предприятия или собственнику. Далее кассир сдает отчет и выручку инкассатору банка. Ставится отметка в бланк отчета о сдаче вырученных денег в банк.
Отчет формы КМ-6 является главным отчетным документом кассира-операциониста, который подтверждает факт ежедневной выручки организации, подписывается старшим кассиром и сдается руководителю вместе с выручкой. Если выручку передали инкассаторам банка, необходимо пометить это в справке-отчете в соответствующей главе.
Основная функция справки-отчета в том, что она подтверждает прозрачность выручки организации в процессе проверок налоговых органов.
Также сведения отчета-справки кассира по форме КМ-6 учитываются при заполнении сводного отчета, который включает в себя всю информацию о доходе предприятия и его финансовом состоянии.
Сведения отчета-справки кассира по форме КМ-6 учитываются при заполнении сводного отчета.


Образец заполнения отчета кассира-операциониста можно скачать здесь.
Есть вариант автозаполнения бланков отчетов, благодаря чему можно значительно сэкономить время кассиров и минимизировать ошибки. Для этого организации следует подключиться к специализированному сервису, и можно использовать такие функции:
Оформленный отчет подписывают кассир-операционист, старший кассир организации и собственник. На основе сведений из отчета составляют ежегодный/ежеквартальный сводный отчет по форме № КМ-7. Там прописываются сведения о данных счетчиков касс и выручке компании.
Отчет КМ-6 нужен для учета наличных денежных средств в кассе, безнала он не касается.
Отчет по нему отправляется в налоговую автоматически, с учетом использования современных кассовых аппаратов. Постепенный перевод торговой сферы на безналичную оплату со временем может привести к полному отказу от необходимости составлять такие отчеты.
Применение кассы в своей деятельности дело довольно хлопотное. С вводом в действие онлайн касс ситуация упростилась, однако, все отчеты, которые кассир должен был составлять ранее не отменены. Их составляют теперь в добровольном порядке. Одним из таких «добровольных» документов, который теперь можно не составлять – отчет по форме КМ-6. Рассмотрим его подробнее.
Работа кассира трудна и ответственна. В своей работе эти специалисты руководствуются законом №54-ФЗ и Указаниями ЦБ РФ №3210-У от 11.03.2014 года. Кассиры сталкиваются с многочисленными отчетами, которые показывают движения в кассе.
Каждый кассир сталкивается или сталкивался с составлением формы КМ-6. Это важный документ для кассира, его отчет о проведенных по кассе суммах.
Изначально отчет составлялся только по наличной выручке, но с развитием технологий и появлением расчетов с помощью банковских карт, такая информация тоже стала отображаться в справке-отчете.
Форма справки – отчета утверждена Постановлением Госкомстата №132 от 25.12.1998 года. При этом компания может использовать в своей работе как унифицированную форму, так и форму отчета, разработанную на предприятии. Эта возможность закреплена в Письме ФНС РФ №ЕД-4-20/18059@ от 26.09.2016 года. Стоит, однако, учитывать, что разработанная на предприятии форма отчета должна обязательно содержать ключевые реквизиты унифицированного документа.
Исходя из того, что законодательство, регулирующие вопросы применения кассовых аппаратов, состоит из закона №54-ФЗ и нормативных актов. Постановление Госкомстата №132 не входит в состав таких нормативных актов, поэтому применять унифицированную форму отчетаКМ-6 не обязательно.
Заместитель директора Департамента,
В.А. Прокаев
Справка составляется каждый день, в нее вносится информация о полученной выручке за день. Если есть приходные и расходные документы, они прикладываются к справке и весь пакет документов передается старшему кассиру, а при отсутствии такой должности – бухгалтеру или директору предприятия.
Если дневная выручка сдается инкассатору или непосредственно в банк, то об этом делается отметка на справке.
При работе по безналу действуют те же основные принципы. Регулирование безналичных расчетов закреплено в редакции закона №290-ФЗ от 03.07.2016 года.
И еще один нюанс – если в течении дня никаких движений денег по кассе не было, то есть выручка отсутствует, то справка – отчет по форме КМ-6 не составляется.
На основании таких справок – отчетов налоговый орган контролирует полноту отражения данных по выручке в отчетности организации.
В связи с изменениями в законе 54-ФЗ и введением онлайн касс, в настоящее время форма КМ-6 является необязательной к заполнению.
Эта позиция указана в Письме Минфина №03-01-15/37692 от 16.06.2017 года.
Какая бы организация или предприниматель не формировали справку, есть общие для всех моменты.
ВАЖНО! Столбец 4, где нужно указать показания контрольного счетчика, заполняется только при использовании совсем старых кассовых аппаратов, действующих до 2004 года. Обычно этот столбец не заполняется |
Стандартная справка – отчет состоит из трех разделов:
Рассмотрим каждый из разделов справки – расчета в отдельности.
Для удобства представления информации, отразим порядок заполнения данного раздела в таблице.
| Графа справки | Как заполняем |
| Организация | В этой графе необходимо записать наименование компании или предпринимателя. Название указывается полное. Кроме того, здесь же нужно прописать и номер телефона |
| ИНН | В этом поле указываем идентификационный номер организации или предпринимателя |
| Структурное подразделение | Далеко не во всех организациях выделяются такие подразделения. Однако если они есть, то нужно зафиксировать эту информацию в отчете, то есть указать структурное подразделение, где была получена выручка за день |
| Сведения о ККТ | В этой графе указываем какая именно модель кассы используется. Такие сведения представлена как в документах к кассовому аппарату, так и в журнале кассира, на 1 странице |
| Номер кассы | Такую информацию обычно предоставляет старший кассир (она записана на 1 странице журнала кассира). Если таким способом получить информацию не удается, то придется искать номер кассы в документах на нее |
| Прикладная программа | Прикладные программы не всегда используются с кассовыми аппаратами. Если при использовании кассового аппарата такие программы не используются, то графа не заполняется |
| Кассир | Эта графа не заполняется, если кассиров несколько. Если работает 1 человек, то необходимо записать его фамилию, имя и отчество |
| Смена | В данной графе указываем номер Z-отчета. Как правило, он начинается с буквы Z и записывается так: Z00012 |
| ВАЖНО! При составлении справки-отчета в обязательном порядке указываем порядковый ее номер, дату, время начала и окончания составления |
Приведем расшифровку по столбцам в таблице.
| Столбец справки | Как заполняем |
| Столбец 4 | Как уже было сказано выше, этот столбец заполняют довольно редко, только при использовании совсем старых кассовых аппаратов. Если применяемая в организации касса выпущена не раньше 2004 года, то данные не вносятся в графу |
| Столбец 5 | Здесь необходимо прописать величину наличных на начало смены. Эти данные можно взять из журнала кассира или в отчете, который был составлен с утра. Нас будет интересовать строка ГРОСС – ИТОГ |
| Столбец 6 | В этот столбец вносим данные из Z-отчета, по строке ГРОСС – ИТОГ |
| Столбец 7 | В данном столбце указывается итоговая сумма из Z-отчета с учетом проведенных возвратов |
| Столбец 8 | Заполняем при наличии возвратов (берем из Z-отчетов). Этот столбец не будем заполнять, если возвратов не было |
| Столбец 9 | В этом поле нужно указать ФИО кассира, который составляет отчет |
| Столбец 10 | Кассир – составитель отчета ставит свою подпись, тем самым удостоверяет, что изложенная в нем информация верна |
| Итоговая строка | В этой графе отражаем общую сумму, которая получилась по итогам столбцов 7 и 8 |
Покажем заполнение третьей, завершающей части в таблице.
| Значение поля | Как заполняем |
| Общая величина выручки | Здесь отражаем какая сумма выручки получена за день. Величина показателя записывается словами |
| Сумма, которая принята и оприходована по кассе | Это поле частенько остается пустым, однако, если выписан приходный ордер, то заполнить ее придется. В жизни это бывает довольно редко |
| Сумма, которая сдана в банк | Как видно из названия строки, она заполняется только в случае сдачи выручки в банк или при передаче инкассатору. При этом в справку – расчет вносится информация о реквизитах банка, куда сдается выручка. В противном случае строка остается пустой |
| Номер квитанции | Строка с номером квитанции взаимно увязана со строкой о принятии суммы денег по кассе, поэтому в большинстве случаев тоже не заполняется |
После заполнения всех необходимых строк, прописываем кто является старшим кассиром, кассиром и руководителем компании.
Этим лицам необходимо расписаться в отчете и указать расшифровку подписи.
После составления документа кассир должен передать его старшему кассиру, а при отсутствии такой должности, бухгалтеру или руководителю организации.
Срок хранения такой справки в компании составляет 5 лет.
Индивидуальный предприниматель передает справку в банк.
Многие задаются вопросом: что будет, если справку не составить? А ничего не будет. Нет такой обязанности справку составлять, соответственно и ответственности нет. Однако во время проверки, налоговая обычно запрашивает такие отчеты, и его отсутствие будет считаться отрицательным моментом для компании.
| Условия заполнения | Расшифровка |
| Кто заполняет справку | Поскольку составление данного отчета связано с материальной стороной деятельности компании, ее составлением должно заниматься материально – ответственное лицо. Кассир как раз и является таким лицом |
| Как происходит заполнение информации | Все данные вносятся в форму справки ручкой с синей или черной пастой |
| Допускаются ли помарки при заполнении формы | Поскольку данный документ является очень важным, затрагивает денежную сферу, заполнять его нужно разборчивым почерком, желательно без ошибок и помарок. Если контролирующие органы найдут исправления, то может быть наложен штраф |
| Период составления справки | Такие справки составляются каждый день |
| Кому передается отчет | Заполненная справка вместе с наличкой передается старшему кассиру, бухгалтеру или директору предприятия. Также она сдается в банк |
| Срок хранения справки | Справка – отчет должна храниться в компании в течение 5 лет |
Ошибка 1
Начинающий кассир составил отчет КМ-6 по итогу 2 дней.
При сдаче документа в бухгалтерию такой отчет не был принят, поскольку справка-отчет по форме КМ-6 составляется ежедневно.
Ошибка 2
Если в организации 1 кассовый аппарат, а в течение дня заполняется несколько приходников, то при составлении отчета КМ-6 вписываются номера всех ПКО (например, 26-38). Сам отчет КМ-6 можно подшить к отчету кассира.
Нужно ли составлять справку по форме КМ-6 при применении онлайн касс?
С внедрением онлайн касс жизнь кассового работника стала проще, по крайней мере в плане составления отчетов.
Согласно Письму Минфина №03-01-15/34413 от 16.09.2016 года, в связи с введением нового вида касс становится необязательным составление многих форм, в частности и формы КМ-6.
Это означает, что данные формы не отменяются совсем, просто данные, содержащиеся в них, можно получить непосредственно из самой онлайн кассы. При необходимости все эти необязательные формы можно вести на предприятии, как и раньше.
Это закреплено в Письме Минфина №01-03-15/37692 от 16.09.2017 года.
Как отразить суммы выручки по банковским картам в справке-отчете?
Если расчеты производятся наличными деньгами и по банковским картам, то при составлении отчета КМ-6 эти суммы должны показываться в разных строках. Таким образом, общая сумма по Z-отчету будет сходиться с формой КМ-6, а в строке, касающейся сдачи выручки в кассу, будет стоять только сумма наличных.
Кроме того, можно вовсе не отражать сумму по картам в отчете, поскольку приходник на эту сумму не составляется.
Какой из этих способов выбрать решает каждая организация для себя самостоятельно.
Способ отражения расчетов по банковским картам в отчете КМ-6, нужно обязательно прописать в учетной политике.
С введением онлайн касс жизнь кассира значительно упростилась. Справка КМ-6 являлась основным отчетом в деятельности организации или индивидуального предпринимателя, на основе которого учитывалась выручка.
В современных условиях его можно не составлять. Однако налоговая инспекция проверяет приход выручки именно на основе такой справки. К ее составлению необходимо подойти со всей серьезностью. Каждая организация решает для себя самостоятельно заполнять такой отчет или нет, но он может помочь контролировать выручку компании.
Источник/официальный документ: Постановление Госкомстата РФ от 25.12.1998 №132
Штраф за несвоевременную сдачу: не предусмотрено
Название документа: Справка кассира-операциониста (форма КМ-6 по ОКУД 0330106)
Формат: .doc
Размер: 48128 кб
Скачать Печать Предварительный просмотр В закладки
Справка-отчет кассира-операциониста — это бланк, который заполняется ежедневно кассиром перед сдачей выручки за рабочий день. Бланк по форме КМ-6 заполняется в единственном экземпляре и вручается вместе с выторгом старшему кассиру или непосредственному руководителю.
В бланке указывается только информация об оплате наличными или банковской карточкой, безналичные платежи не учитываются.
Справка-отчет кассира-операциониста форма КМ-6 утверждена Постановлением Госкомстата РФ от 25.12.1998 №132. Обязательность её заполнения не регулируется нормативными документами и не контролируется проверяющими органами. Это внутренний подконтрольный документ организации, который понадобится для составления позже другого отчета «Сведения о показаниях счетчиков контрольно-кассовых машин и выручке организации» (форма № КМ-7). В маленьких частных компаниях работники сразу отдают заполненный бланк сотрудникам банка. Если этого не происходит, начальство обязуется хранить справку 5 лет.
Применение отчета КМ-6 распространено не только в торговой сфере, а в любой фирме, где ведется бухгалтерский учет приходно-расходного баланса. Это значительно упрощает работу контролера при ежегодной сверке документов.
На сегодняшний день, данная справка носит характер рекомендованной Министерством финансов РФ формы для предприятий. Фирма может отказаться от заполнения бланка КМ-6, но обязуется предоставить альтернативный способ отчета кассирам-операционистам. Это необходимость, прописанная пунктом 6.1 Типовых правил эксплуатации ККМ, которая была утверждена Минфином 30.08.1993 №104.
Так как государством не предусмотрена административная или криминальная ответственность за отсутствие формы КМ-6, налоговая инспекция не может предъявить штраф предприятию. Но это не освобождает руководство и бухгалтерию от заполнения и предоставления контролирующим органам альтернативного отчета кассира. Таковым может служить кассовая книга со всеми необходимыми записями по приходу и расходу материальных средств. Также отсутствие заполненного кассиром-операционистом бланка КМ-6 отягощает участь владельца предприятия в суде, если его привлекут по статье 120 Налогового кодекса РФ или по статье 15.1 КоАП.
Тут представлен образец, скачать бланк КМ-6 можно ниже по странице.
Полноэкранный предварительный просмотр
Подскажите, как правильно заполнять КМ-6 при работе и с наличными деньгами и расчете по картам.
Официальных разъяснений нет. Действующее законодательство не содержит специального порядка для заполнения формы КМ-6 при работе с наличными и при расчетах по картам. Следовательно, справка заполняется в общем порядке.
Справка-отчет кассира-операциониста применяется для составления отчета кассира-операциониста о показаниях счетчиков контрольно-кассовой машины и выручке за рабочий день (смену).
В первой строке отчета кассира необходимо указать название организации, ее адрес и номер телефона.
Обязательно указываются реквизиты ККМ. Далее нужно написать номер и дату составления документа, а также время работы.
В табличной части указываются показания счетчика на начало и на конец рабочего дня (смены). Выручка определяется по показанию счетчика на конец рабочего дня минус показания на начало дня и за вычетом суммы денег, возвращенных покупателям.
Затем кассиру организации необходимо написать сумму выручки за день прописью и поставить свою подпись.
Обоснование данной позиции приведено ниже в материалах Системы Главбух
1.ПОСТАНОВЛЕНИЕ ГОСКОМСТАТА РОССИИ от 25.12.1998 № 132
Унифицированные формы первичной учетной документации по учету денежных расчетов с населением при осуществлении торговых операций с применением контрольно-кассовых машин
Применяется для составления отчета кассира-операциониста о показаниях счетчиков контрольно-кассовой машины и выручке за рабочий день (смену ). Отчет составляет в одном экземпляре ежедневно кассир-операционист, подписывает его и вместе с выручкой сдает его по приходному ордеру старшему (главному) кассиру или руководителю организации.
В небольших организациях с одной-двумя кассами кассир-операционист сдает деньги непосредственно инкассатору банка. Сдача денег в банк отражается в отчете. Выручка за рабочий день (смену) определяется по показаниям суммирующих денежных счетчиков на начало и конец рабочего дня (смены) за вычетом суммы денег, возвращенных покупателям (клиентам) по неиспользованным кассовым чекам и подтверждается соответствующими подписями заведующих отделами. В приеме и оприходовании денег по кассе в отчете подписываются старший кассир и руководитель организации. Отчет служит основанием для составления сводного отчета Сведения о показаниях счетчиков контрольно-кассовых машин и выручке организации (форма N КМ-7 ).*
2. Статья:Особые правила, которых важно придерживаться при расчетах «пластиком»
В конце рабочего дня данные о безналичной выручке из Z-отчетов заносятся в журнал кассира-операциониста (форма № КМ-4 ) в таком порядке. В форма № КМ-4 нужно указать количество пластиковых карт, по которым производилась оплата, а в форма № КМ-4 – сумму выручки, которая была оплачена платежными картами.
Информация из журнала кассира-операциониста о сумме выручки (как наличной, так и безналичной) переносится в форма № КМ- 6 (справка-отчет кассира-операциониста) и форма № КМ- 7 (сведения о показаниях счетчиков контрольно-кассовых машин и выручке организации).*
Данные о наличной выручке и о выручке, которую покупатели оплатили банквскими картами, в журнале кассира-операциониста нужно указывать отдельно.
Деньги за товары, которые клиенты приобрели с помощью пластиковых карт, в кассу не поступают.
Поэтому на конец дня сумма наличных денег в кассовом ящике получается меньшей, чем общий итог выручки по данным Z-отчета. Разница равна сумме, оплаченной через ККТ в безналичном порядке.
Обратите внимание: составить на основании Z-отчета приходный кассовый ордер (форма № КО-4 ) нужно только на сумму, которая принята в течение дня наличными. Эта же сумма должна быть отражена в кассовой книге (форма № КО-4 ). Выручка, поступившая по пластиковым картам, ни в приходный ордер, ни в кассовую книгу попасть не должна.
3. Статья:Справка-отчет кассира- операциониста
Если организация или предприниматель принимает от покупателей или заказчиков наличные деньги, нужно применять ККТ и заполнять все необходимые документы. Документов при работе с кассовой техникой требуется немало, но расскажем об одном из них – форме № КМ- 6. Почему-то по поводу его оформления у кассиров и бухгалтеров возникает множество вопросов.
На что обратить внимание в документе
Справка-отчет кассира-операциониста по форме № КМ-6, утвержденной форме № КМ- 6, заполняется в конце каждого рабочего дня при сдаче выручки в центральную кассу организации (или в банк – например, если выручку забирают инкассаторы).*
В первой строке формы указано «(организация, адрес, номер телефона)», однако справку-отчет кассира-операциониста заполняют в том же порядке и индивидуальные предприниматели, работающие с ККТ. То есть в первой строке они записывают свою фамилию, имя, отчество, адрес и номер телефона.
*
Если в течение рабочего дня деньги возвращались покупателям из операционной кассы, то сумма возврата отражается в форме № КМ-6. Соответственно сумма сданной выручки должна быть равна величине полученной выручки за минусом возврата. Напомним, что денежные средства возвращают покупателю из операционной кассы, только если он принес обратно товар, приобретенный в тот же день. При этом составляется акт по форме № КМ- 6, к которому прикладываются неиспользованные чеки. Если же покупатель возвращает товар, приобретенный в предшествующие дни, денежные средства ему выплачивают уже из центральной кассы организации или предпринимателя. В этом случае сумму возврата в форме № КМ-6, показывать не нужно. Сумму ошибочно пробитых чеков также отражают в форме № КМ- 6, подтверждая ее составлением акта по форме № КМ- 6.
Примечание. Форма имеет оборотную сторону, на которой указывается ФИО и ставятся подписи старшего кассира, кассира-операциониста, а также руководителя.
* Так выделена часть материала, которая поможет Вам принять правильное решение
Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое
Принимая наличные денежные средства, организации должны использовать контрольно-кассовую технику, а также оформлять необходимые документы.
Одним из них является справка-отчет кассира-операциониста, которая имеет унифицированную форму № КМ-6. Рассмотрим порядок ее заполнения.
Справка-отчет кассира-операциониста является отчетным документом кассира о показаниях счетчиков ККМ и выручке за день (смену).
Как правило, проверяющие органы смотрят наличие такого документа в целях проверки полноты отражения выручки.
Имеет унифицированную форму № КМ-6, утвержденную постановлением Госкомстата России от 25 декабря 1998 г. № 132.
Ежедневно на конец рабочего дня кассир обязан в единственном экземпляре составить отчет и вместе с выручкой по приходному кассовому ордеру сдать в кассу организации или в банк.
Отчет необходимо хранить пять лет.
В первой строке отчета кассира необходимо указать название организации, ее адрес и номер телефона. При наличии структурного подразделения его также нужно указать.
Если данный документ заполняет индивидуальный предприниматель, он указывает в той же последовательности такую информацию.
Обязательно указываются реквизиты ККМ (название, регистрационный номер, а также номер производителя).
Далее нужно написать номер и дату составления документа, а также время работы.
В табличной части указываются показания счетчика на начало и на конец рабочего дня (смены). Выручка определяется по показанию счетчика на конец рабочего дня минус показания на начало дня и за вычетом суммы денег, возвращенных покупателям.
Затем кассиру организации необходимо написать сумму выручки за день прописью и поставить свою подпись.
Кассир вместе с выручкой сдает отчет по приходному ордеру старшему (главному) кассиру или руководителю организации. В небольших организациях с одной-двумя кассами кассир-операционист сдает деньги непосредственно инкассатору банка. Сдача денег в банк отражается в отчете.
Унифицированная форма КМ-6является одним из отчетов, заполняемых кассиром в конце каждого дня, когда производятся кассовые операции с наличными деньгами.
Мы расскажем о том, как заполнить форму КМ-6, где можно скачать ее бланк и посмотреть образец заполнения.
Работа с наличкой всегда сопряжена с большой ответственностью. Кассиру нужно уметь не только правильно оформить все кассовые документы, но и соблюсти при этом требования законодательства.
Важно!Основные моменты, которые должен знать кассир при работе с наличными деньгами, указаны в законе о применении ККТ от 22.05.03 № 54-ФЗ и указании ЦБ РФ о кассовых операциях от 11.03.14 № 3210-У.
Только это еще не всё: у кассира много и других обязанностей. Одна из них — заполнение отчета унифицированной формы КМ-6 Справка-отчет кассира-операциониста . Основное его назначение — представить информацию о показаниях счетчиков кассовой машины и выручке за рабочий день (или кассовую смену).
О порядке заполнения формы КМ-6 поговорим далее.
Отчет КМ-6 заполняется кассиром в 1 экземпляре.
После отображения информации о компании (наименование и телефон, КПО, ИНН) и применяемой модели кассового аппарата (наименование, заводской и регистрационный номер) кассир должен отразить выручку за смену по данным суммирующих счетчиков на начало и конец рабочего дня.
Кроме того, для заполнения формы КМ-6 требуется знать сумму наличных средств, возвращенных покупателям (при возврате товара), и по неправильно пробитым чекам, чтобы конечная сумма денежных средств по данным отчета отражала фактически полученную наличную выручку компании за смену. Подписать этот отчет должны старший кассир и руководитель компании.
Скачать бланк формы КМ-6 вы можете на нашем сайте:
На нашем сайте вы можете также ознакомиться с порядоком заполнения других унифицированных форм — см. материал Зарплатная ведомость формы Т 53 (скачать бланк) .
Заполнить форму КМ-6 вам поможет образец, который можно скачать на нашем сайте:
Результат работы кассира за смену (кассовая выручка) оформляется с помощью унифицированной формы КМ-6.
В этом отчете указываются данные суммирующих счетчиков кассового аппарата. Подписывают его руководитель и старший кассир.
Комментариев пока нет!
Кассир-операционист должен оформлять документ, которым сопровождается закрытие кассового аппарата после смены. Этот документ называется справка-отчет кассира. В документе имеется необходимая информация о данных счетчика, конкретные суммы, связанные с инкассацией, и любые другие данные, с помощью которых можно проследить движение наличности. Также в документе указывается дата закрытия смены. Если старший кассир использовал несколько ККМ, то необходимо приготовить сводный отчет, который будет содержать информацию из документа формы КМ-7. Сейчас мы рассмотрим с вами правила оформления этого документа.
Вы можете скачать образец в конце этой статьи.
Бланк формы КМ-7 нужно заполнить в одном экземпляре. Его необходимо сдать в бухгалтерию до того, как начнется кассовый день, также как и другие отчеты, такие как приходные, возвратные акты и другие документы. Образец можно скачать здесь.
Форма КНД 1110021 заполняется в том случае, если возникает потребность в открытии, перерегистрации или снятии с учета ККТ.
Форма КМ-7 для кассовых операцийВ заполнении формы КМ-7 не должно возникать каких-либо сложностей, главное это внимательность. Чтобы у вас на руках имелись все необходимые данные, нужно знать информацию из отчетов операционистов. У каждого отчета имеется свой номер и дата. Нижеприведенные правила обязательно нужно учитывать при заполнении документа:

Сейчас с помощью специальных программ для компьютера можно оформить всю необходимую информацию, связанную с показаниями счетчиков.
У большинства организаций должен быть документ, который называется «справка-отчет кассира операциониста». Такой документ, скорее всего, обязательно будет, если торговая точка имеет зарегистрированный ККМ с фискальной памятью. Вся нужная информация берется из этого документа, именно на её основании можно составить нужный документ.
Чтобы вы имели представление о том, как максимально правильно заполнить КМ-7, вы можете скачать документ по ссылке ниже.
упак
Справка-отчет кассира-операциониста (Форма КМ-6) соответствует Постановлению Госкомстата РФ от 25.
12.1998 № 132 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету торговых операций»
Справка-отчет кассира-операциониста расположена на листе с оборотом формата А4.
Справка-отчет кассира-операциониста по форме КМ-6 применяется для составления отчета кассира-операциониста о показаниях счетчиков контрольно-кассовой машины и выручке за рабочий день (смену).
Код формы по ОКУД 0330106.
Отчет составляет в одном экземпляре ежедневно кассир-операционист, подписывает его и вместе с выручкой сдает его по приходному ордеру старшему (главному) кассиру или руководителю организации. В небольших организациях с одной — двумя кассами кассир-операционист сдает деньги непосредственно инкассатору банка. Сдача денег в банк отражается в отчете.
Выручка за рабочий день (смену) определяется по показаниям суммирующих денежных счетчиков на начало и конец рабочего дня (смены) за вычетом суммы денег, возвращенных покупателям (клиентам) по неиспользованным кассовым чекам, и подтверждается соответствующими подписями заведующих отделами.
В приеме и оприходовании денег по кассе в отчете подписываются старший кассир и руководитель организации.
Отчет служит основанием для составления сводного отчета «Сведения о показаниях счетчиков контрольно-кассовых машин и выручке организации» (форма КМ-7).
| Ценовой сегмент: | стандарт |
|---|---|
| Формат: | А4 |
| Распродажа: | нет |
| Ставка НДС: | 20.00 % |
Описание товара составлено на основании данных, предоставленных производителем.
Производитель оставляет за собой право без предварительного уведомления вносить изменения
в конструкцию, комплектацию или технологию изготовления изделия,
не ухудшающие его потребительских свойств, с целью улучшения его технических характеристик.
Унифицированная резьба бывает трех разных классов:
резьба UNC согласно ANSI B1.1:
| Главный диаметр (дюймы) | Резьбы на дюйм (tpi) | Главный диаметр | Размер сверла для метчика (мм) | Шаг (мм) | |
|---|---|---|---|---|---|
| (дюйм) | (мм) | ||||
| # 1-64 | 64 | 0,073 | 1,854 | 1,50 | 0,397 |
| # 2 — 56 | 56 | 0. 086 | 2,184 | 1,80 | 0,453 |
| # 3-48 | 48 | 0,099 | 2,515 | 2,10 | 0,529 |
| # 4-40 | 40 | 0,112 | 2,845 | 2,35 | 0,635 |
| # 5-40 | 40 | 0,125 | 3,175 | 2,65 | 0,635 |
| # 6-32 | 32 | 0.138 | 3,505 | 2,85 | 0,794 |
| # 8-32 | 32 | 0,164 | 4,166 | 3,50 | 0,794 |
| # 10-24 | 24 | 0,190 | 4,826 | 4,00 | 1,058 |
| # 12-24 | 24 | 0,216 | 5,486 | 4,65 | 1,058 |
| 1/4 «- 20 | 20 | 0.250 | 6,350 | 5,35 | 1,270 |
| 5/16 дюйма — 18 | 18 | 0,313 | 7,938 | 6,80 | 1,411 |
| 3/8 дюйма — 16 | 16 | 0,375 | 9,525 | 8,25 | 1,587 |
| 7/16 «- 14 | 14 | 0,438 | 11,112 | 9,65 | 1,814 |
| 1/2″ — 13 | 13 | 0. 500 | 12,700 | 11,15 | 1,954 |
| 9/16 «- 12 | 12 | 0,563 | 14,288 | 12,60 | 2,117 |
| 5/8″ — 11 | 11 | 0,625 | 15,875 | 14,05 | 2,309 |
| 3/4 дюйма — 10 | 10 | 0,750 | 19,050 | 17,00 | 2,540 |
| 7/8 дюйма — 9 | 9 | 0.875 | 22,225 | 20,00 | 2,822 |
| 1 «- 8 | 8 | 1.000 | 25,400 | 22,85 | 3,175 |
| 1 1/8″ — 7 | 7 | 1,125 | 28,575 | 25,65 | 3,628 |
| 1 1/4 дюйма — 7 | 7 | 1,250 | 31,750 | 28,85 | 3,628 |
| 1 3/8 дюйма — 6 | 6 | 1.375 | 34,925 | 31,55 | 4,233 |
| 1 1/2 дюйма — 6 | 6 | 1,500 | 38,100 | 34,70 | 4,233 |
| 1 3/4 дюйма — 5 | 5 | 1,750 | 44,450 | 40,40 | 5,080 |
| 2 «- 4 1/2 | 4 1/2 | 2. 000 | 50,800 | 46,30 | 5,644 |
| 2 1/4″ — 4 1/2 | 4 1/2 | 2.250 | 57,150 | 52,65 | 5,644 |
| 2 1/2 дюйма — 4 | 4 | 2,500 | 63,500 | 58,50 | 6,350 |
| 2 3/4 дюйма — 4 | 4 | 2.750 | 69.850 | 64.75 | 6.350 |
| 3 «- 4 | 4 | 3.000 | 76.200 | 71.10 | 6.350 |
| 3 1/4″ — 4 | 4 | 3.250 | 82,550 | 77,45 | 6,350 |
| 3 1/2 «- 4 | 4 | 3.500 | 88.900 | 83,80 | 6.350 |
| 3 3/4″ — 4 | 4 | 3,750 | 95,250 | 90,15 | 6,350 |
| 4 дюйма — 4 | 4 | 4.000 | 101,600 | 96,50 | 6,350 |
Пример — Типовое обозначение резьбы UNC
Резьба UNF ANSI B1.
1:
| Главный диаметр (дюймы) | Резьбы на дюйм (tpi) | Главный диаметр | Размер сверла для метчика (мм) | Шаг (мм) | |
|---|---|---|---|---|---|
| (дюйм) | (мм) | ||||
| # 0-80 | 80 | 0,060 | 1,524 | 1,25 | 0,317 |
| # 1-72 | 72 | 0.073 | 1,854 | 1,55 | 0,353 |
| # 2 — 64 | 64 | 0,086 | 2,184 | 1,90 | 0,397 |
| # 3 — 56 | 56 | 0,099 | 2,515 | 2,15 | 0,453 |
| # 4-48 | 48 | 0,112 | 2,845 | 2,40 | 0,529 |
| # 5-44 | 44 | 0. 125 | 3,175 | 2,70 | 0,577 |
| # 6-40 | 40 | 0,138 | 3,505 | 2,95 | 0,635 |
| # 8-36 | 36 | 0,164 | 4,166 | 3,50 | 0,705 |
| # 10-32 | 32 | 0,190 | 4,826 | 4,10 | 0,794 |
| # 12-28 | 28 | 0.216 | 5,486 | 4,70 | 0,907 |
| 1/4 «- 28 | 28 | 0,250 | 6,350 | 5,50 | 0,907 |
| 5/16″ — 24 | 24 | 0,313 | 7,938 | 6,90 | 1,058 |
| 3/8 дюйма — 24 | 24 | 0,375 | 9,525 | 8,50 | 1,058 |
| 7/16 дюйма — 20 | 20 | 0.438 | 11.112 | 9.90 | 1.270 |
| 1/2 «- 20 | 20 | 0. 500 | 12.700 | 11.50 | 1.270 |
| 9/16″ — 18 | 18 | 0,563 | 14,288 | 12,90 | 1,411 |
| 5/8 дюйма — 18 | 18 | 0,625 | 15,875 | 14,50 | 1,411 |
| 3/4 дюйма — 16 | 16 | 0.750 | 19,050 | 17,50 | 1,587 |
| 7/8 «- 14 | 14 | 0,875 | 22,225 | 20,40 | 1,814 |
| 1″ — 12 | 12 | 1.000 | 25,400 | 23,25 | 2,117 |
| 1 1/8 «- 12 | 12 | 1,125 | 28,575 | 26,50 | 2,117 |
| 1 1/4″ — 12 | 12 | 1.250 | 31,750 | 29,50 | 2,117 |
| 1 3/8 дюйма — 12 | 12 | 1,375 | 34,925 | 32,75 | 2,117 |
| 1 1/2 дюйма — 12 | 12 | 1,500 | 38,100 | 36,00 | 2,117 |
Пример — типичное обозначение резьбы UNF
Обзор унифицированной вычислительной системы Cisco
Унифицированная вычислительная система Cisco ™ (Cisco UCS ® ) — это платформа центра обработки данных нового поколения, которая объединяет вычислительные ресурсы, сетевые ресурсы, доступ к хранилищам и виртуализацию в единую систему, предназначенную для снижения совокупной стоимости владения (TCO) и повысить гибкость бизнеса.
Система объединяет унифицированную сетевую структуру 10/25/40/100 Gigabit Ethernet с низкой задержкой и без потерь с серверами корпоративного класса с архитектурой x86. Система представляет собой интегрированную масштабируемую платформу с несколькими шасси, в которой все ресурсы участвуют в едином домене управления (рисунок 1).
Рисунок 1.
Высокодоступная, связная архитектура унифицированной вычислительной системы Cisco
Обзор продукции
Межкомпонентные соединения Cisco UCS серии 6400 — это основная часть системы унифицированных вычислений Cisco, обеспечивающая как сетевое соединение, так и возможности управления для системы (рис. 2).Коммутаторы Cisco UCS серии 6400 предлагают функции линейной скорости, низкой задержки, без потерь 10/25/40/100 Gigabit Ethernet, Fibre Channel over Ethernet (FCoE) и Fibre Channel.
Cisco UCS серии 6400 обеспечивает магистраль управления и связи для блейд-серверов Cisco UCS серии B, серверного корпуса UCS 5108 серии B, управляемых стоечных серверов UCS серии C и серверов хранения UCS серии S.
Все серверы, подключенные к Cisco UCS 6400 Series Fabric Interconnect, становятся частью единого высокодоступного домена управления.Кроме того, поддерживая унифицированную матрицу, Cisco UCS 6400 Series Fabric Interconnect обеспечивает подключение как LAN, так и SAN для всех серверов в своем домене.
С точки зрения сети, Cisco UCS серии 6400 использует сквозную архитектуру, поддерживающую детерминированные порты 10/25/40/100 Gigabit Ethernet с низкой задержкой и скоростью передачи данных, коммутационную способность 3,82 Тбит / с для 6454, 7,42 Тбит / с. для 64108 и пропускной способности 200 Гбит / с между Fabric Interconnect серии 6400 и IOM 2408 на блейд-шасси 5108, независимо от размера пакета и включенных сервисов.Семейство продуктов поддерживает возможности унифицированной сетевой фабрики Cisco 10/25/40/100 Gigabit Ethernet с низкой задержкой и без потерь, которые повышают надежность, эффективность и масштабируемость сетей Ethernet. Межсоединение фабрики поддерживает несколько классов трафика по фабрике Ethernet без потерь от сервера через межсоединение фабрики.
Значительная экономия совокупной стоимости владения достигается за счет оптимизированной для FCoE конструкции сервера, в которой можно объединить карты сетевого интерфейса (NIC), адаптеры главной шины (HBA), кабели и коммутаторы.
Фигура 2.
Межкомпонентная матрица Cisco UCS 6454
Рисунок 3.
Cisco UCS 64108
Унифицированная структура с FCoE: консолидация ввода-вывода
Межкомпонентные соединения Cisco UCS серии 6400 созданы для консолидации трафика LAN и SAN в единую унифицированную структуру, что позволяет экономить капитальные затраты (CapEx) и эксплуатационные расходы (OpEx), связанные с несколькими параллельными сетями, различными типами адаптеров, инфраструктурой коммутации и т. Д. и кабели внутри стоек.Унифицированные порты позволяют портам в межкомпонентной матрице поддерживать прямые подключения от Cisco UCS к существующим собственным сетям хранения данных Fibre Channel.
Возможность подключения FCoE к собственному Fibre Channel защищает инвестиции в существующие системы хранения и значительно упрощает прокладку кабелей в стойке.
Менеджер Cisco UCS
Хост Cisco UCS серии 6400 и запуск Cisco UCS Manager в конфигурации высокой доступности, что позволяет межкомпонентным соединениям полностью управлять всеми элементами Cisco UCS.Подключение к корпусу блейд-сервера Cisco UCS 5108 поддерживается с помощью удлинителей коммутационной сети Cisco UCS серии 2200 и 2408 в каждом корпусе блейд-сервера. Межкомпонентные соединения Cisco UCS серии 6400 поддерживают внеполосное управление через выделенный порт управления Ethernet 10/100/1000 Мбит / с, а также внутриполосное управление. Cisco UCS Manager обычно развертывается в кластерной активной / пассивной конфигурации на избыточных межкомпонентных соединениях, подключенных через двойные порты кластеризации 10/100/1000 Ethernet.
Cisco UCS 6454 54-портовый межкомпонентный коммутатор
Коммутатор Cisco UCS 6454 54-Port Fabric Interconnect (рисунок 3) представляет собой коммутатор с одной стойкой (1RU) 10/25/40/100 Gigabit Ethernet, FCoE и Fibre Channel, обеспечивающий пропускную способность до 3,82 Тбит / с и до 54 порты.
Коммутатор имеет 28 портов Ethernet 10/25 Гбит / с, 4 порта Ethernet 1/10/25 Гбит / с, 6 портов каскадирования Ethernet 40/100 Гбит / с и 16 унифицированных портов, которые могут поддерживать порты Ethernet 10/25 Гбит / с или 8 / Порты Fibre Channel 16/32 Гбит / с. Все порты Ethernet могут поддерживать FCoE.
Вид спереди
Вид сзади
Рисунок 4.
Cisco UCS 6454 (1RU) 54-портовый межкомпонентный коммутатор
Cisco UCS 64108 108-портовая межкомпонентная сеть
Коммутатор Cisco UCS 64108 Fabric Interconnect (FI) представляет собой коммутатор 2 RU в верхней части стойки, который устанавливается в стандартную 19-дюймовую стойку, например стойку Cisco R Series. 64108 — это коммутатор 10/25/40/100 Gigabit Ethernet, FCoE и Fibre Channel, предлагающий до 7 коммутаторов.Пропускная способность 42 Тбит / с и до 108 портов. Коммутатор имеет 16 унифицированных портов (номера портов 1-16), которые могут поддерживать порты Ethernet 10/25 Гбит / с SFP28 или порты Fibre Channel 8/16/32 Гбит / с, 72 порта Ethernet SFP28 10/25 Гбит / с (номера портов 17- 88), 8 портов Ethernet SFP28 1/10/25 Гбит / с (номера портов 89-96) и 12 портов восходящего канала Ethernet QSFP28 40/100 Гбит / с (номера портов 97-108).
Все порты Ethernet могут поддерживать FCoE.
Cisco UCS 64108 Fabric Interconnect также имеет один порт управления сетью, один консольный порт для настройки начальной конфигурации и один порт USB для сохранения или загрузки конфигураций.FI также включает порты L1 / L2 для подключения двух межкомпонентных соединений для обеспечения высокой доступности.
Вид спереди
Вид сзади
Рисунок 5.
Cisco UCS 64108 (2 RU) 108-портовый межкомпонентный коммутатор
В таблице 1 приведены характеристики межкомпонентных соединений Cisco UCS серии 6400.
Таблица 1. Характеристики межкомпонентных соединений Cisco UCS серии 6400
Товар | Cisco UCS 6454 | Cisco UCS 64108 |
Описание | 54-портовый межкомпонентный коммутатор | Межкомпонентная матрица на 108 портов |
Форм-фактор | 1RU | 2RU |
Количество фиксированных портов 10/25/40/100 Гбит / с и FCoE с дополнительными унифицированными портами | 54 фиксированных порта | 108 фиксированных портов |
Максимальное количество унифицированных портов | 16 (унифицированные порты 1-16) | 16 (унифицированные порты 1-16) |
Максимальное количество портов Ethernet 1 Гбит / с | 4 (порты 45-48) | 8 (порты 89-96) |
Максимальное количество портов Ethernet 40/100 Гбит / с | 6 (порты 49-54) | 12 ((порты 97-108) |
Пропускная способность | 3. | 7,42 Тбит / с |
Вентиляторные модули | 3 + 1 | 2 + 1 |
Примечание. Коммутационные кабели для восходящего канала поддерживаются на портах 49-54 (FI 6454) и 97-108 (FI 64108) при подключении к коммутаторам Nexus 9K.
Примечание: Начиная с версии 4.1 (3), FI 6454 и 64108 поддерживают серверные порты на портах 40 / 100G после отключения (порты 49-54 и 97-108 соответственно).На портах 40 / 100G поддерживаются только стоечные серверы с прямым подключением на скоростях 10/25 Гбит / с с VIC 1455/1457. Обратите внимание, что порт сервера со скоростью 40/100 Гбит / с не поддерживается. FI 6454 может поддерживать максимум 64 серверных порта, а FI 64108 может поддерживать 128 серверных портов после выхода 40/100 Гбит / с.
Особенности и преимущества
Таблица 2 обобщает функции и преимущества межкомпонентных соединений Cisco UCS серии 6400.
Таблица 2. Характеристики и преимущества
Элемент | Преимущества |
Электропитание | ● Два источника питания (переменного или постоянного тока) |
Управление с помощью Cisco UCS Manager | ● Позволяет всем элементам, подключенным к межсоединениям, участвовать в едином домене управления с высокой доступностью. |
Унифицированная ткань | ● Снижает совокупную стоимость владения за счет уменьшения количества требуемых сетевых адаптеров, HBA, коммутаторов и кабелей. ● Прозрачно инкапсулирует пакеты Fibre Channel в Ethernet. |
Архитектура удлинителя ткани | ● Масштабирование до 20 блейд-шасси без увеличения сложности за счет устранения необходимости в выделенном управлении шасси и блейд-коммутаторах, а также за счет уменьшения количества необходимых кабелей. ● Обеспечивает детерминированную задержку для оптимизации производительности приложений. |
Производительность | ● Обеспечивает высокоскоростное подключение к корпусу с малой задержкой. ● Обеспечивает примерно 50-процентное сокращение сквозной задержки системы (задержка менее 1 микросекунды). |
Ткань без потерь | ● Обеспечивает надежную прочную основу для объединения трафика LAN и SAN на едином транспорте. |
Управление потоком на основе приоритета (PFC) | ● Упрощает управление несколькими потоками трафика по одному сетевому каналу. ● Поддерживает разные классы обслуживания, помогая задействовать как потери, так и классический Ethernet в одной и той же фабрике. |
Управление пропускной способностью системы | ● Помогает обеспечить согласованное и согласованное качество обслуживания (QoS) во всей системе. |
Задние порты | ● Помогает сохранить короткие и эффективные кабели. |
Резервные вентиляторы и блоки питания с возможностью горячей замены | ● Помогает обеспечить высокую доступность в нескольких конфигурациях. ● Повышение удобства обслуживания ● Обеспечивает бесперебойное обслуживание во время технического обслуживания. |
Охлаждение спереди назад | ● Забор воздуха со стороны вентилятора, выхлоп со стороны левого порта. |
Порты SFP + | ● Повышает гибкость с помощью ряда решений для межсоединений, включая медный твинаксиальный кабель для коротких участков и оптику SFP28 и QSFP28 для длинных участков. ● Потребляет меньше энергии на порт, чем традиционные решения. ● Помогает обеспечить рентабельные соединения на повторителях фабрики с Cisco. Оптика ® Fabric Extender Transceiver (FET) |
Порты, совместимые с SFP28 | ● Позволяет настраивать фиксированные порты для работы в режиме Ethernet 10/25 ГБ с опциями приемопередатчика, специфичными для использования с портами, совместимыми с SFP28, в таблице 3. |
Порты, совместимые с QSFP28 | ● Позволяет настроить все порты для работы в режиме 40/100 ГБ Ethernet с параметрами приемопередатчика, специфичными для использования с QSFP28-совместимыми портами, указанными в таблице 3. |
Варианты лицензирования на основе портов | ● Помогает реализовать модель с оплатой по мере роста, позволяя клиентам увеличивать емкость по мере увеличения сетевых потребностей отдельной системы. |
Характеристики
Трансиверы
Межкомпонентные соединения Cisco UCS серии 6400 поддерживают широкий спектр вариантов подключения 10/25/40/100 Gigabit Ethernet с использованием модулей Cisco 10/25/40/100 Gbps.Унифицированные порты (UP) на Cisco UCS серии 6400 поддерживают подключение 10/25 Gigabit Ethernet или модули 8/16/32 Gigabit Fibre Channel.
Порты каскадирования поддерживают приемопередатчики и кабели 40/100 Gigabit Ethernet. В таблице 3 перечислены поддерживаемые варианты трансиверов.
Таблица 3. Cisco UCS 6400 Series Fabric Interconnect ‒ поддерживаемый приемопередатчик и матрица поддержки кабелей
Номер продукта | Описание |
1-гигабитные трансиверы SFP | |
GLC-TE | Модуль приемопередатчика 1000 BASE-T SFP для медного провода категории 5 |
GLC-SX-MMD | 1000 BASE-SX коротковолновый; с ДОМ |
SFP-GE-T | Модуль приемопередатчика 1000 BASE-T SFP для медного провода категории 5, расширенный диапазон рабочих температур (поддерживается, но EOL) |
Трансиверы SFP + 10 Гбит / с | |
SFP-10G-SR | Модуль SFP 10GBASE-SR |
SFP-10G-SR-S | Модуль SFP 10GBASE-SR, корпоративный класс |
SFP-10G-LR | Модуль SFP 10GBASE-LR |
SFP-10G-LR-S | Модуль SFP 10GBASE-LR, корпоративный класс |
SFP-10G-LRM | Модуль SFP 10GBASE-LRM |
SFP-10G-ER | Модуль SFP 10GBASE-ER |
SFP-10G-ER-S | Модуль 10GBASE-ER-SFP, корпоративный класс |
SFP-10G-ZR | Модуль Cisco 10GBASE-ZR SFP10G для SMF |
SFP-10G-ZR-S | Модуль SFP 10GBASE-ZR, корпоративный класс |
FET-10G | Удлинитель линии 10G для FEX |
Приемопередатчики SFP28 25 Гбит / с | |
SFP-25G-SR-S | Модуль SFP 25GBASE-SR |
SFP-10 / 25G-LR-S | Модуль 10 / 25GBASE-LR SFP28 для SMF |
SFP-10 / 25G-CSR-S | Двухскоростной модуль 10 / 25GBASE-CSR SFP |
Приемопередатчики QSFP + 40 Гбит / с | |
QSFP-40G-SR4 | Модуль приемопередатчика 40GBASE-SR4 QSFP с разъемом MPO |
QSFP-40G-SR4-S | Модуль приемопередатчика 40GBASE-SR4 QSFP, разъем MPO, корпоративный класс |
QSFP-40G-SR-BD | 40GBASE-SR-BiDi, дуплексный MMF (LC) |
QSFP-40G-LR4 | Приемопередатчик OTN QSFP 40GBASE-LR4, LC, 10 км |
QSFP-40G-LR4-S | Модуль приемопередатчика QSFP 40GBASE-LR4, LC, 10 км, корпоративный класс |
QSFP-40G-ER4 | Модуль приемопередатчика QSFP 40GBASE-ER4, LC, 2 км |
WSP-Q40GLR4L | QSFP 40G Ethernet — LR4 lite, LC, 2 км |
QSFP-4X10G-LR-S | Модуль приемопередатчика QSFP 4x10G, SM MPO, 10 км, корпоративный класс |
Приемопередатчики QSFP28 100G | |
QSFP-100G-SR4-S | Приемопередатчик 100GBASE SR4 QSFP, MPO, 100 м через OM4 MMF |
QSFP-100G-LR4-S | Приемопередатчик 100GBASE LR4 QSFP, LC, 10 км через SMF |
QSFP-40/100-SRBD | 100GBASE / 40GBASE SR-BiDi QSFP-трансивер, LC, 100 м через OM4 MMF |
QSFP-100G-SM-SR | Приемопередатчик 100GBASE CWDM4 Lite QSFP, 2 км через SMF, 10-60C |
Медные кабели SFP + 10G со встроенными трансиверами | |
SFP-h20GB-CU1M | Кабель 10GBASE SFP + 1 метр, пассивный |
SFP-h20GB-CU1-5M | Кабель 10GBASE SFP + 1. |
SFP-h20GB-CU2M | Кабель 10GBASE SFP + 2 метра, пассивный |
SFP-h20GB-CU2-5M | Кабель 10GBASE SFP + 2,5 метра, пассивный |
SFP-h20GB-CU3M | Кабель 10GBASE SFP + 3 метра, пассивный |
SFP-h20GB-CU5M | Кабель 10GBASE SFP + 5 метров, пассивный |
SFP-h20GB-ACU7M | Кабель 10GBASE SFP + 7 метров, активный |
SFP-h20GB-ACU10M | Кабель 10GBASE SFP + 10 метров, активный |
SFP-10G-AOC1M | Активный оптический кабель SFP + 10GBASE, 1 м |
SFP-10G-AOC2M | Активный оптический кабель SFP + 10GBASE, 2M |
SFP-10G-AOC3M | Активный оптический кабель SFP + 10GBASE, 3M |
SFP-10G-AOC5M | Активный оптический кабель SFP + 10GBASE, 5 м |
SFP-10G-AOC7M | Активный оптический кабель SFP + 10GBASE, 7M |
SFP-10G-AOC10M | Активный оптический кабель SFP + 10GBASE, 10M |
Медные кабели SFP28 25G со встроенным | |
SFP-h35G-CU1M | 25GBASE-CU SFP28 кабель 1 метр |
SFP-h35G-CU2M | Кабель 25GBASE-CU SFP28, 2 метра |
SFP-h35G-CU3M | Кабель 25GBASE-CU SFP28, 3 метра |
SFP-h35G-CU4M | 25GBASE-CU SFP28 Кабель 4 метра |
SFP-h35G-CU5M | Кабель 25GBASE-CU SFP28, 5 метров |
SFP-25G-AOC1M | Активный оптический кабель SFP28 25GBASE, 1 м |
SFP-25G-AOC2M | Активный оптический кабель SFP28 25GBASE, 2M |
SFP-25G-AOC3M | Активный оптический кабель SFP28 25GBASE, 3M |
SFP-25G-AOC4M | Активный оптический кабель SFP28 25GBASE, 4 м |
SFP-25G-AOC5M | 25GBASE активный оптический порт SFP28, 5M |
SFP-25G-AOC7M | Активный оптический кабель SFP28 25GBASE, 7 м |
SFP-25G-AOC10M | Активный оптический кабель SFP28 25GBASE, 10 м |
Кабели QSFP 40G со встроенными трансиверами | |
QSFP-h50G-CU1M | Пассивный медный кабель 40GBASE-CR4, 1M |
QSFP-h50G-CU3M | Пассивный медный кабель 40GBASE-CR4, 3M |
QSFP-h50G-CU5M | Пассивный медный кабель 40GBASE-CR4, 5 м |
QSFP-h50G-ACU7M | Активный медный кабель 40GBASE-CR4, 7M |
QSFP-h50G-ACU10M | Активный медный кабель 40GBASE-CR4, 10 м |
QSFP-h50G-AOC1M | Активный оптический кабель 40GBASE, 1 м |
QSFP-h50G-AOC2M | Активный оптический кабель 40GBASE, 2M |
QSFP-h50G-AOC3M | Активный оптический кабель 40GBASE, 3M |
QSFP-h50G-AOC5M | Активный оптический кабель 40GBASE, 5 м |
QSFP-h50G-AOC10M | Активный оптический кабель 40GBASE, 10 м |
QSFP-h50G-AOC15M | Активный оптический кабель 40GBASE, 15 м |
QSFP-4SFP10G-CU1M | Пассивный медный разветвитель QSFP на 4xSFP10G, 1 м |
QSFP-4SFP10G-CU3M | Пассивный медный разветвитель QSFP на 4xSFP10G, соболь, 3М |
QSFP-4SFP10G-CU5M | Пассивный медный разветвитель QSFP на 4xSFP10G, 5M |
QSFP-4x10G-AC7M | Активный медный разветвитель от QSFP на 4xSFP10G, 7M |
QSFP-4x10G-AC10M | Активный медный разветвитель от QSFP на 4xSFP10G, 10 м |
QSFP-4x10G-AOC1M | Активный оптический переходной кабель от QSFP к 4SFP 40GBASE, 1 м |
QSFP-4x10G-AOC3M | Активный оптический переходной кабель от QSFP к 4SFP 40GBASE, 3M |
QSFP-4x10G-AOC5M | 40GBASE активный оптический переходной кабель от QSFP к 4SFP, 5 м |
QSFP-4x10G-AOC7M | Активный оптический переходной кабель от QSFP к 4SFP 40GBASE, 7M |
QSFP-4x10G-AOC10M | Активный оптический переходной кабель от QSFP к 4SFP 40GBASE, 10 м |
Кабели QSFP28 100G со встроенными трансиверами | |
QSFP-100G-CU1M | Пассивный медный кабель 100GBASE-CR4, 1М |
QSFP-100G-CU2M | Пассивный медный кабель 100GBASE-CR4, 2M |
QSFP-100G-CU3M | Пассивный медный кабель 100GBASE-CR4, 3M |
QSFP-100G-AOC1M | Активный оптический кабель 100GBASE QSFP, 1М |
QSFP-100G-AOC2M | Активный оптический кабель 100GBASE QSFP, 2M |
QSFP-100G-AOC3M | Активный оптический кабель 100GBASE QSFP, 3M |
QSFP-100G-AOC5M | Активный оптический кабель 100GBASE QSFP, 5 м |
QSFP-100G-AOC7M | Активный оптический кабель 100GBASE QSFP, 7M |
QSFP-100G-AOC10M | Активный оптический кабель 100GBASE QSFP, 10 м |
QSFP-100G-AOC15M | Активный оптический кабель 100GBASE QSFP, 15 м |
QSFP-100G-AOC20M | Активный оптический кабель 100GBASE QSFP, 20 м |
QSFP-100G-AOC25M | Активный оптический кабель 100GBASE QSFP, 25 м |
QSFP-100G-AOC30M | Активный оптический кабель 100GBASE QSFP, 30 м |
QSFP-4SFP25G-CU1M | Пассивный медный разветвитель от 100GBASE QSFP на 4xSFP25G, 1 м |
QSFP-4SFP25G-CU2M | Пассивный медный разветвитель от 100GBASE QSFP на 4xSFP25G, 2M |
QSFP-4SFP25G-CU3M | Пассивный медный разветвитель от 100GBASE QSFP на 4xSFP25G, 3M |
QSFP-4SFP25G-CU5M | Пассивный медный разветвитель от 100GBASE QSFP на 4xSFP25G, 5 м |
Приемопередатчики Fibre Channel | |
DS-SFP-FC4G-SW | 4 Гбит / с Fibre Channel-SW SFP, LC |
DS-SFP-FC8G-SW | 8 Гбит / с Fibre Channel-SW SFP +, LC |
DS-SFP-FC8G-LW | 8 Гбит / с Fibre Channel-LW SFP +, LC |
DS-SFP-FC16G-SW | 16 Гбит / с Fibre Channel-SW SFP +, LC |
DS-SFP-FC16G-LW | Fibre Channel-LW SFP +, 16 Гбит / с, LC |
DS-SFP-FC32G-SW | 32 Гбит / с Fibre Channel-SW SFP +, LC |
DS-SFP-FC32G-LW | 32 Гбит / с Fibre Channel-LW SFP +, LC |
Примечание:
1.
FI 6454 поддерживает оптику 1G на портах 45-48. FI 64108 поддерживает оптику 1G на портах 89-96.
2. Модули и кабели приемопередатчиков, которые поддерживаются конкретным межкомпонентным соединением, не всегда поддерживаются на всех адаптерах VIC, модулях ввода-вывода или удлинителях матрицы, которые совместимы с этим межкомпонентным соединением. Подробные таблицы совместимости модулей приемопередатчика доступны здесь: https://www.cisco.com/c/en/us/support/interfaces-modules/transceiver-modules/products-device-support-tables-list.html.
3. SFP-10 / 25G-LR-S и SFP-10 / 25G-CSR-S в настоящее время работают только на скорости 25G. (т.е. FI 6454 поддерживает порты 1-48 и FI 64108 поддерживает порты 1-96)
4. Трансиверы S-класса не поддерживают FCoE на скоростях 10G и 40G
5. QSFP-4X10G-LR-S поддерживается только для портов восходящей связи.
Кабельная проводка
В таблице 4 представлены спецификации кабелей 10, 25, 40 и 100 Gigabit Ethernet для межкомпонентных соединений Cisco UCS серии 6400.
Таблица 4. Технические характеристики кабелей 10, 25, 40 и 100 Gigabit Ethernet
Разъем (носитель) | Кабель | Расстояние | Мощность (с каждой стороны) | Задержка трансивера (ссылка) | Стандартный |
SFP + медь (CU) | Twinax | 1, 3 и 5M | Примерно 0.1 ватт (Вт) | Примерно 0,1 мкс | SFF 8431 |
SFP + ACU медный | Активный Twinax | 7М10М | Приблизительно 0,5 Вт | Примерно 0,1 мкс | SFF 8461 |
SFP + FET | мм OM2MM OM3MM OM4 | 25 и 100M | 1 Вт | Примерно 0 мкс | IEEE 802. |
SFP + Short Reach (SR) и MMF | мм OM2MM OM3MM OM4 | 82 и 300М | 1 Вт | Примерно 0 микросекунд | IEEE 802.3ae |
SFP + Long Reach (LR) | SMF | 10 км | 1 Вт | Примерно 0 микросекунд | IEEE 802.3ae |
SFP + Long Range (ER) | SMF | 40 км | 1,5 Вт | Примерно 0 микросекунд | IEEE 802.3ae |
SFP + Long Reach (ZR) | SMF | 80 км | 1. | Примерно 0 микросекунд | IEEE 802.3ae |
Производительность
● Cisco UCS 6454: аппаратная пересылка уровня 2 со скоростью 3,82 Тбит / с и 1,2 миллиарда пакетов в секунду (бит / с)
● Cisco UCS 64108: аппаратная пересылка уровня 2 со скоростью 7,42 Тбит / с и 2,8 миллиарда пакетов в секунду (бит / с)
● Записи в таблице MAC-адресов: 32 000
● Сквозная конструкция с малой задержкой: обеспечивает предсказуемую и стабильную задержку трафика независимо от размера пакета, структуры трафика или включенных функций.
Уровень 2
● Режим коммутатора Ethernet
● Режим коммутатора Fibre Channel
● Порты межсоединения уровня 2 и 3K VLAN
● IEEE 802.Инкапсуляция VLAN за 1 квартал
● Поддержка виртуальных сетей SAN (VSAN) на межсоединение
● Rapid Per-VLAN Spanning Tree Plus RPVST +
● Отслеживание версий 1, 2 и 3 протокола управления группами Интернета (IGMP)
● Протокол управления агрегированием каналов (LACP): IEEE 802.
3ad
● Расширенное хеширование EtherChannel на основе информации уровней 2, 3 и 4
● Jumbo-кадры на всех портах (до 9216 байт)
● Приостановить кадры (IEEE 802.3x)
● Обнаружение и восстановление медленного слива FC / FCoE
● Безопасность порта
Качество обслуживания (QoS)
● Уровень 2 IEEE 802.1p (класс обслуживания)
● Шестнадцать аппаратных очередей на порт (FCoE плюс пять определяемых пользователем)
● Очередь на выходе на основе класса обслуживания (CoS)
● Планирование на основе выходного порта: Weighted Round-Robin (WRR)
● Управление потоком на основе приоритета (802.1Qbb)
● Расширенный выбор передачи (802.1Qaz)
Высокая доступность
● Заменяемые в горячем режиме источники питания, модули вентиляторов и модули расширения
● Резервирование питания 1 + 1
● Резервирование модуля вентиляторов N + 1
Менеджмент
● Управление межсоединениями с использованием избыточного управления 10/100/1000 Мбит / с или консольных портов
● Все управление осуществляется через Cisco UCS Manager.
Пожалуйста, обратитесь к таблице данных Cisco UCS Manager для получения дополнительной информации об интерфейсах управления
Унифицированная сетевая матрица 10/25/40/100 Gigabit Ethernet с низкой задержкой и без потерь
● PFC (поддержка приоритетного кадра паузы)
● Протокол мостового обмена центра обработки данных (DCBX)
● IEEE 802.1Qaz: управление полосой пропускания
Унифицированные порты
● Cisco UCS серии 6400 можно настроить как 10- и 25-гигабитный Ethernet или 8/16/32-гигабитный канал Fibre Channel
.Отраслевые стандарты
● IEEE 802.1p: Приоритизация CoS
● IEEE 802.1Q: теги VLAN
● IEEE 802.1s: несколько экземпляров VLAN протокола связующего дерева
● IEEE 802.1w: быстрая реконфигурация протокола связующего дерева
● IEEE 802.3: Ethernet
● IEEE 802.3ad: LACP
● IEEE 802.3ae: 10-гигабитный Ethernet
● IEEE 802.
3by: 25-гигабитный Ethernet
● IEEE 802.3bg: 40-гигабитный Ethernet
● IEEE 802.3bm: 100-гигабитный Ethernet
● Поддержка SFP28
● Поддержка QSFP28
● Удаленный мониторинг (RMON)
Физические характеристики
Оптика SFP28 и QSFP28
Продукты Cisco UCS поддерживают медные твинаксиальные кабели 10, 25, 40 и 100 Gigabit Ethernet SFP28 и QSFP28 для коротких расстояний и оптику SFP28 и QSFP28 для больших расстояний. SFP28 и QSFP28 имеют несколько преимуществ по сравнению с другими вариантами подключения Ethernet:
● Форм-фактор 10, 25, 40 и 100 Gigabit Ethernet
● Низкое энергопотребление
● Устройства с горячей заменой
В Таблице 5 приведены технические характеристики межкомпонентного соединения Cisco UCS серии 6400.
Таблица 5. Технические характеристики межкомпонентного соединения Cisco UCS серии 6400 ****
Элемент | Cisco UCS 6454 | Cisco UCS 64108 |
Порты | 48 портов SFP28 10/25 Гбит / с и 6 портов QSFP28 40/100 Гбит / с | 96 портов SFP28 10/25 Гбит / с и 12 портов QSFP28 40/100 Гбит / с |
Поддерживаемые скорости нисходящего канала | 1/10/25-Гбит / с Ethernet / FCoE8 / 16/32-Гбит / с Fibre Channel | 1/10/25-Гбит / с Ethernet / FCoE8 / 16/32-Гбит / с Fibre Channel |
CPU | 6 ядер | 6 ядер |
Системная память | 64 ГБ | 64 ГБ |
Порты управления | Порты L1, L2 и RJ-45 | Порты L1, L2 и RJ-45 |
Порты USB | 1 | 1 |
Источники питания (до 2) | 650 Вт (переменный ток) или 930 Вт (постоянный ток) | Два одинаковых переменного или постоянного тока |
Типовая рабочая мощность | 260 Вт | 404 Вт |
Максимальная мощность (перем. | 650 Вт | 1200 Вт |
Максимальная мощность (постоянный ток) | 930 Вт | 930 Вт |
Входное напряжение (AC) | от 100 до 240 В переменного тока | 7A при 200 В переменного тока |
Входное напряжение (постоянный ток) | от -40 до -72 В постоянного тока | 23 А максимум при -48 В постоянного тока |
Частота | от 50 до 60 Гц | от 50 до 60 Гц |
Вентиляторы | 4 | 3 |
Расход воздуха | Стандартный воздушный поток — спереди (со стороны блока питания / вентилятора) назад (выпуск со стороны портов) | Стандартный воздушный поток — спереди (со стороны блока питания / вентилятора) назад (выпуск со стороны портов) |
КПД (переменный ток) | от 95 до 98% (нагрузка от 50 до 100%) | от 95 до 98% (нагрузка от 50 до 100%) |
КПД (пост. | от 88 до 92% (нагрузка от 50 до 100%) | от 88 до 92% (нагрузка от 50 до 100%) |
Соответствие RoHS | Есть | Есть |
С возможностью горячей замены | Есть | Есть |
Физические характеристики и условия эксплуатации Cisco UCS серии 6400
В таблице 6 приведены физические характеристики и характеристики среды для межкомпонентных соединений Cisco UCS серии 6400.
Таблица 6. Физические характеристики и условия окружающей среды
Имущество | Cisco UCS 6454 | Cisco UCS 64108 |
Физические (высота x ширина x глубина) | 1,72 дюйма x 17,3 дюйма x 22,5 дюйма (4,4 см x 43,9 см x 57,1 см) | 3. |
Рабочая температура | от 32 до 104 ° F (от 0 до 40 ° C) | от 32 до 104 ° F (от 0 до 40 ° C) |
Нерабочая температура | 40 до 158 ° F (40 до 70 ° C) | 40 до 158 ° F (40 до 70 ° C) |
Влажность | от 5 до 95% | от 5 до 95% |
Высота | от 0 до 13,123 футов (от 0 до 4000 м) | от 0 до 13,123 футов (от 0 до 4000 м) |
Масса
В таблице 7 приведены веса Cisco UCS серии 6400.
Таблица 7.
Вес, включая блоки питания и модули вентиляторов
Компонент | Масса |
Cisco UCS 6454 с двумя блоками питания и двумя установленными модулями расширения | 22,24 фунта (10,10 кг), с вентиляторами |
Cisco UCS 64108 с двумя блоками питания и двумя установленными модулями расширения | 35.86 фунтов (16,27 кг), с вентиляторами |
Соответствие нормативным стандартам: безопасность и электромагнитная совместимость
Таблица 8 обобщает соответствие нормативным требованиям для межкомпонентных соединений Cisco UCS серии 6400.
Таблица 8. Соответствие нормативным стандартам: безопасность и ЭМС
Спецификация | Описание |
Соответствие нормативным требованиям | Продукция должна соответствовать маркировке CE в соответствии с директивами 2004/108 / EC и 2006/95 / EC. |
Безопасность | ● UL 60950-1, второе издание ● CAN / CSA-C22.2 № 60950-1 ● EN 60950-1, второе издание ● IEC 60950-1, второе издание ● AS / NZS 60950-1 ● GB4943 |
ЭМС: выбросы | ● 47CFR, часть 15 (CFR 47), класс A ● AS / NZS CISPR22, класс A ● CISPR22, класс A ● EN55022, класс A ● ICES003, класс A ● VCCI, класс A ● EN61000-3-2 ● EN61000-3-3 ● KN22, класс A ● CNS13438, класс A |
ЭМС: устойчивость | ● EN55024 ● CISPR24 ● EN300386 ● Серия КН 61000-4 |
RoHS | Продукт соответствует требованиям RoHS 5, за исключением шариков с шариковой решеткой (BGA) и запрессовываемых выводов. |
Информация для заказа
В таблице 9 представлена информация для заказа межкомпонентных соединений Cisco UCS 6400 Fabric.
Таблица 9. Информация для заказа
Номер детали | Описание |
Межкомпонентные межкомпонентные соединения | |
UCS-FI-6454-U | Автономная модель: 1RU FI, без блока питания, с 54 портами и включает лицензии на порты 18×10 / 25-Gbps и 2×40 / 100-Gbps |
UCS-FI-6454 ++ | Автономная модель: TAA-UCS 6454 1RU FI, без блока питания, с 54 портами и включает лицензии на 18 портов 10/25 Гбит / с и 2 порта 40/100 Гбит / с |
UCS-FI-6454 | Настроенная модель: UCS 6454 1RU FI, без блока питания, с 54 портами и включает лицензии портов 18×10 / 25-Gbps и 2×40 / 100-Gbps |
UCS-FI-64108-U | Автономная модель: UCS 64108 2RU FI, без блока питания, со 108 портами и включает лицензии на порты 36×10 / 25-Gbps и 4×40 / 100-Gbps |
UCS-FI-64108 | Настроенная модель: UCS 64108 2RU FI, без блока питания, со 108 портами и включает лицензии на порты 36×10 / 25-Gbps и 4×40 / 100-Gbps |
Лицензии на порт Fabric Interconnect | |
UCS-L-6400-25G | ТОЛЬКО для серии UCS 6400 Fabric Int 1 порт 10/25 Гбит / с / лицензия на порт FC |
UCS-L-6400-25GC | ТОЛЬКО для серии UCS 6400 Fabric Int 1 Лицензия порта 10/25 Гбит / с / FC Только C-direct (используется для прямого подключения от FI 6454 к C220, C240, C460, C480 и / или C4200) |
UCS-L-6400-100G | ТОЛЬКО для UCS серии 6400 Fabric Int 1 Лицензия порта 40/100 Гбит / с |
Блок питания и вентилятор | |
UCS-PSU-6332-AC | UCS 6332/6454 источник питания / 100-240 В переменного тока (650 Вт) |
UCS-PSU-6332-DC | Источник питания UCS 6332/6454 / -48 В постоянного тока (930 Вт) |
UCS-PSU-64108-AC | UCS 64108 источник питания / 100-240 В перем. |
UCS-PSU-6332-DC | UCS 64108 Источник питания / -48 В постоянного тока |
UCS-FAN-6332 | UCS 6332/6454 вентиляторный модуль |
UCS-FAN-64108 | UCS 64108 вентиляторный модуль |
Принадлежность и заглушка | |
UCS-ACC-6332 | Комплект принадлежностей для шасси UCS 6332/6454 |
UCS-ACC-64108 | Комплект принадлежностей для шасси UCS 64108 |
Информация о гарантии
Найдите информацию о гарантии на сайте Cisco.
com на странице «Гарантии на продукт».
Экологическая устойчивость Cisco
Информация о политике и инициативах Cisco по обеспечению экологической устойчивости в отношении наших продуктов, решений, операций и расширенных операций или цепочки поставок представлена в разделе «Экологическая устойчивость» отчета Cisco по корпоративной социальной ответственности (CSR).
Ссылки на информацию о ключевых темах экологической устойчивости (упомянутых в разделе «Экологическая устойчивость» отчета о корпоративной социальной ответственности) представлены в следующей таблице:
Тема устойчивого развития | Номер ссылки |
Информация о законах и правилах, касающихся содержания материалов в продукте | Материалы |
Информация о законах и правилах по утилизации электронных отходов, включая продукты, батареи и упаковку | Соответствие WEEE |
Cisco предоставляет данные об упаковке только в информационных целях.
Он может не отражать самые последние правовые изменения, и Cisco не представляет, не гарантирует и не гарантирует, что он является полным, точным или актуальным. Эта информация может быть изменена без предварительного уведомления.
Услуги Cisco для унифицированных вычислений
Используя единое представление ресурсов центра обработки данных, Cisco и наши ведущие партнеры в отрасли предоставляют услуги, ускоряющие переход к унифицированной вычислительной архитектуре. Услуги Cisco для унифицированных вычислений помогут вам быстро развернуть ресурсы центра обработки данных, упростить текущие операции и оптимизировать инфраструктуру, чтобы лучше соответствовать потребностям вашего бизнеса.Для получения дополнительной информации об этих и других услугах Cisco для центров обработки данных посетите https://www.cisco.com/go/unifiedcomputingservices.
Почему именно Cisco?
Унифицированная вычислительная система Cisco продолжает долгую историю инноваций Cisco в области предоставления интегрированных систем для улучшения бизнес-результатов на основе отраслевых стандартов и использования сети в качестве платформы.
Недавние примеры включают IP-телефонию, коммутацию LAN, унифицированные коммуникации и унифицированный ввод-вывод. Cisco начала фазу унифицированных вычислений в рамках нашей стратегии унифицированного центра обработки данных несколько лет назад, собрав опытную команду из вычислительной индустрии и виртуализации, чтобы пополнить наш собственный опыт работы с сетями и доступом к хранилищам.В результате Cisco предоставила базовые технологии, включая семейство Cisco Nexus ® , поддерживающие унифицированную структуру и виртуализацию серверов. Cisco UCS завершает этот этап, предлагая инновации в архитектуре, технологиях, партнерских отношениях и услугах. Cisco имеет хорошие возможности для внедрения этой инновации, используя системный подход к вычислениям, который объединяет сетевой интеллект и масштабируемость с инновационными специализированными интегральными схемами, интегрированным управлением и стандартными вычислительными компонентами.
Cisco Capital
Гибкие платежные решения, которые помогут вам достичь ваших целей
Cisco Capital упрощает получение нужной технологии для достижения ваших целей, позволяет трансформировать бизнес и помогает вам оставаться конкурентоспособными.
Мы можем помочь вам снизить общую стоимость владения, сохранить капитал и ускорить рост. В более чем 100 странах наши гибкие платежные решения могут помочь вам приобретать оборудование, программное обеспечение, услуги и дополнительное оборудование сторонних производителей с помощью простых и предсказуемых платежей. Учить больше.
Для получения дополнительной информации
Для получения дополнительной информации о Cisco UCS посетите https://www.cisco.com/en/US/products/ps10265/index.html.
Примечание
Действует с ноября 2020 г .:
Узнать большеЭта статья будет скоро обновлена с учетом последней терминологии.
Используйте размещенный элемент управления KM Control для отображения статей базы знаний в приложении агента. Используя новый размещенный элемент управления, ваши сервисные агенты могут искать статьи, связывать или отменять связь статьи с делом, копировать ссылку на статью и отправлять ее по электронной почте или в чате, не переключая приложения.Дополнительная информация: Используйте знания для эффективного взаимодействия с клиентами и настройте Unified Service Desk для использования приложений на основе моделей
При создании нового размещенного элемента управления поля на экране Новый размещенный элемент управления различаются в зависимости от типа размещенного элемента управления, который вы хотите создать.
В этом разделе представлена информация о конкретных полях, которые являются уникальными для типа размещенного элемента управления KM Control . Дополнительные сведения о создании размещенного элемента управления см. В разделе Создание или изменение размещенного элемента управления.
На экране New Hosted Control :
В области Unified Service Desk выберите KM Control из раскрывающегося списка Unified Service Desk Component Type .
Раскрывающийся список Разрешить несколько страниц не поддерживается для этого типа размещенного элемента управления.
В раскрывающемся списке Hosting Type указывается, как вы хотите разместить этот элемент управления.Вы можете выбрать Chrome Process . Дополнительные сведения см. В разделе Выбор метода размещения размещенных элементов управления.
В области Общие свойства установите флажок Приложение является глобальным , чтобы установить размещенный элемент управления как глобальный. Глобальные размещенные элементы управления могут отображаться вне сеанса клиента. Такие элементы управления, как информационная панель, стена или поиск агентов, обычно используются для глобальных размещенных элементов управления. Глобальные размещенные элементы управления не имеют состояния, зависящего от сеанса, поэтому при изменении сеанса эти же глобальные размещенные элементы управления остаются.Если флажок не установлен, размещенный элемент управления будет основан на сеансе. Управление на основе сеанса существует в контексте сеанса клиента. Если пользователь переходит на другой сеанс, все страницы сеанса из предыдущего сеанса скрываются.
Поле Display Group отображает панель, на которой будет отображаться этот размещенный элемент управления. В пакете управления знаниями KM Control отображается в RightPanel ; однако вы можете выбрать отображение его на левой панели или MainPanel в соответствии с вашими требованиями.
Для получения информации о различных панелях, доступных в Unified Service Desk, см. Панели, типы панелей и макеты панелей в Unified Service Desk.
Дополнительные сведения о других полях Общие см. В разделе Создание или изменение размещенного элемента управления.
Это предопределенные действия для этого типа размещенного элемента управления.
Связывает запись базы знаний в Microsoft Dataverse с записью родительского объекта в KM Control .
| Параметр | Описание |
|---|---|
| entitytypename | Логическое имя родительской сущности, с которой нужно связать запись базы знаний. Например: entitytypename = инцидент |
| идентификатор записи | Идентификатор записи родительской сущности, с которой нужно связать запись базы знаний. |
| артикулуникальный | Уникальный идентификатор статьи, которую вы хотите связать. Например: articleuniqueid = 7924/8112 / Article / 41 |
| артикул | Строковое значение, представляющее заголовок статьи, которую вы хотите связать. Например: articletitle = Рассеянный солнечный свет и погодные условия |
| статьяpublicurl | Общедоступный URL-адрес статьи, которую вы хотите связать. Если вы используете собственную базу знаний Dataverse, статьи уже должны быть опубликованы на внешнем портале (выберите Использовать внешний портал в диалоговом окне Параметры управления базой знаний в Dataverse), чтобы вы могли использовать URL-адрес статьи в этот параметр. Например: |
Закрывает размещенный элемент управления KM Control .
Отсоединяет запись базы знаний, которая уже связана с записью родительской сущности в KM Control .
| Параметр | Описание |
|---|---|
артикулуникальный | Уникальный идентификатор статьи, от которой вы хотите отказаться.Например: articleuniqueid = 7924/8112 / Article / 41 |
relatedentityrecordid | Идентификатор записи родительской сущности, с которой связана запись базы знаний. |
имя объекта | Логическое имя родительской сущности, с которой связана запись базы знаний. Например: entitytypename = инцидент |
Запускает определяемое пользователем событие из размещенного элемента управления KM Control .
| Параметр | Описание |
|---|---|
название | Имя определяемого пользователем события. |
Все последующие пары имя = значение становятся параметрами события.
Дополнительные сведения о создании пользовательского события см. В разделе Создание пользовательского события.
Перемещает размещенный элемент управления на указанную панель в Unified Service Desk во время выполнения.
| Параметр | Описание |
|---|---|
приложение | Имя перемещаемого размещенного элемента управления. |
панель | Имя целевой панели, на которую нужно переместить размещенный элемент управления. |
Выдвигает URL-адрес из размещенного элемента управления и запускает для него правила навигации по окнам, чтобы перенаправить всплывающее окно в соответствующее место.
| Параметр | Описание |
|---|---|
url | Направляет всплывающее окно из размещенного элемента управления, используя этот URL-адрес, как если бы это было всплывающее окно, запрошенное из отображаемого элемента управления. |
рама | Кадр, из которого возникло всплывающее окно. |
Отображает размещенный элемент управления в указанном месте на мониторе. Вы можете отображать размещенный элемент управления максимум на двух мониторах. Это действие применимо для размещенных экземпляров элементов управления, которые настроены для размещения на типе панели USDFloatingPanel или USDFloatingToolPanel.
| Параметр | Описание |
|---|---|
| экран | Задает экран, на котором будет отображаться размещенный элемент управления.Допустимые значения: 1 или 2. Если вы не укажете этот параметр, по умолчанию будет передано 1. |
| слева | Задает позицию в процентах от левого края экрана на целевом мониторе, где должен отображаться размещенный элемент управления. Допустимые значения: от 0 до 100. Если вы не укажете этот параметр, по умолчанию будет передано 0. |
| верх | Задает позицию в процентах от верхнего края экрана на целевом мониторе, где должен отображаться размещенный элемент управления.Допустимые значения: от 0 до 100. Если вы не укажете этот параметр, по умолчанию будет передано 0. |
| ширина | Задает ширину в процентах размещенного окна управления на целевом мониторе. Допустимые значения: от 1 до 100. Если вы не укажете этот параметр, по умолчанию будет передано 100. |
| высота | Задает высоту в процентах размещенного окна управления на целевом мониторе. Допустимые значения: от 1 до 100. Если вы не укажете этот параметр, по умолчанию будет передано 100. |
Выполняет поиск записей в KM Control , передавая строку поиска в качестве параметра.
| Параметр | Описание |
|---|---|
| запрос | Строковое значение для поиска в размещенном элементе управления. Например: query = contoso . При этом будут извлечены все статьи базы знаний из приложений на основе модели, имена которых начинаются со слова «contoso». |
| результаты | Целочисленное значение, указывающее количество результатов поиска, отображаемых в размещенном элементе управления.Например, если указать результатов = 5 , в размещенном элементе управления отобразятся 5 результатов поиска. Если для этого параметра данных не указано значение или указано неверное значение, то будет использоваться значение по умолчанию (10). Максимальное допустимое значение для этого параметра данных — 20. |
| фильтр | Целочисленное значение, указывающее тип статьи базы знаний, которая будет отображаться в размещенном элементе управления: – Например, укажите Если значение не указано или указано неверное значение, будет использоваться значение по умолчанию (1). |
| блок Нажмите | Целочисленное значение, указывающее, следует ли блокировать отображение встроенного содержимого при щелчке результата поиска в размещенном элементе управления. Установите значение 0 , чтобы при щелчке открывать содержимое в строке; установите 1 , чтобы заблокировать открытие содержимого в строке. Например: заблокировано = 1 Если значение не указано или указано неверное значение, будет использоваться значение по умолчанию (0).Если вы установили значение 1 для блокировки содержимого, событие ResultOpen все равно будет запущено. |
| сорт | Целочисленное значение, указывающее параметры сортировки статей базы знаний в результатах поиска: — Например, укажите Если значение не указано или указано неверное значение, то для параметра данных будет использоваться значение по умолчанию (1). |
Добавляет данные к текущей статье базы знаний в KM Control .
| Параметр | Описание |
|---|---|
статьяприложение | Имя размещенного элемента управления, в котором будет отображаться статья базы знаний. |
статья | Значение объекта записи статьи, переданное из события ResultOpen. |
Включает различные типы фильтров для поиска статей базы знаний в KM Control .
| Параметр | Описание |
|---|---|
показатьФильтр | Указывает, следует ли включить фильтр по типу статьи для поиска статей в базе знаний.Установите 0 , чтобы скрыть фильтр, и 1 , чтобы отобразить фильтр. Например: showFilter = 1 .Если значение не указано или указано неверное значение, будет использоваться значение по умолчанию (0). |
показатьLang | Указывает, следует ли включить языковой фильтр для поиска статей базы знаний. Установите 0 , чтобы скрыть фильтр, и 1 , чтобы отобразить фильтр. Например: showLang = 1 .Если значение не указано или указано неверное значение, будет использоваться значение по умолчанию (0). |
показать Деп. | Указывает, следует ли включить фильтр отделов для поиска статей в базе знаний. Установите 0 , чтобы скрыть фильтр, и 1 , чтобы отобразить фильтр. Например: showDept = 1 .Если значение не указано или указано неверное значение, будет использоваться значение по умолчанию (0). |
Задает высоту и ширину размещенного элемента управления. Это особенно полезно при использовании «авто» в компоновках панелей.
| Параметр | Описание |
|---|---|
ширина | Ширина размещенного элемента управления. |
высота | Высота размещенного элемента управления. |
Позволяет пользователю закрыть размещенный элемент управления, щелкнув значок X в правом верхнем углу вкладки размещенного элемента управления.
| Параметр | Описание |
|---|---|
UserCanClose | Установите значение true , чтобы пользователь мог закрыть размещенный элемент управления.В противном случае установите false . |
Следующие предопределенные события связаны с этим типом размещенного элемента управления.
Происходит после того, как система перенаправила всплывающее окно.
| Параметр | Описание |
|---|---|
url | URL-адрес перенаправленного всплывающего окна. |
Происходит, когда результат поиска открывается для чтения содержимого в KM Control .
| Параметр | Описание |
|---|---|
постданные | Объект formdata, содержащий набор пар ключ / значение, представляющих поля формы и их значения для статьи базы знаний. |
Происходит после завершения поиска статьи базы знаний и загрузки результатов поиска в размещенный элемент управления.
Происходит при выборе результата в KM Control .
| Параметр | Описание |
|---|---|
постданные | Объект formdata, содержащий набор пар ключ / значение, представляющих поля формы и их значения для статьи базы знаний. |
Используйте знания для эффективного взаимодействия с клиентами
Настройте Unified Service Desk для использования приложений на основе модели
Пошаговое руководство 8: Использование базы знаний в приложении агента
Типы размещенных элементов управления, действия и ссылки на события
РЕФЕРАТ Унифицированный алгоритм микроволнового поиска в океане (UMORA) одновременно извлекает температуру поверхности моря, скорость приземного ветра, столбчатый водяной пар, столбчатую облачную воду и интенсивность дождя на поверхности от различных пассивных микроволновых радиометров, включая специальный датчик микроволнового тепловизора (SSM / I). ), Миссия по измерению тропических осадков (TRMM), микроволновая камера (TMI) и усовершенствованный микроволновый сканирующий радиометр для системы наблюдения Земли (AMSR-E).Компонент дождя в UMORA явно параметризует три физических процесса, управляющих пассивным извлечением микроволнового дождя: эффект заполнения луча, разделение облачности и дождевой воды и эффективную толщину слоя дождя. Показания дождя из предыдущей версии UMORA не совпадали между различными датчиками и были слишком высокими в тропиках. Эти проблемы были исправлены с помощью более реалистичных высот дождевых столбов и правильного моделирования эффектов насыщения и разрешения отпечатка в коррекции заполнения луча.Цель этой статьи — описать алгоритм дождя и его недавние улучшения, а также сравнить полученные UMORA данные с алгоритмом профилирования Годдарда (GPROF) и интенсивностью дождя в Глобальном проекте климатологии осадков (GPCP). В среднем, извлечение TMI из UMORA хорошо согласуется с GPROF; однако большие различия становятся очевидными, когда мгновенные извлечения сравниваются на попиксельной основе. Различия связаны с фундаментальными различиями алгоритмов. Например, UMORA обычно извлекает более высокое общее количество жидкой воды, но GPROF извлекает более высокую интенсивность поверхностного дождя для данного общего количества жидкой воды из-за различий в микрофизических допущениях.Сравнение извлечений UMORA SSM / I с GPCP показывает аналогичные пространственные закономерности, но GPCP имеет более высокие глобальные средние значения из-за большего количества осадков во внетропиках. UMORA и GPCP имеют аналогичные линейные тренды за период 1988–2005 гг. С аналогичными пространственными структурами.
Информация о журналеЖурнал прикладной метеорологии и климатологии (JAMC) публикует прикладные исследования по метеорологии и климатологии. Примеры метеорологических исследований включают такие темы, как изменение погоды, спутниковая метеорология, радиолокационная метеорология, процессы пограничного слоя, физическая метеорология, метеорология загрязнения воздуха (включая дисперсию и химические процессы), сельскохозяйственную и лесную метеорологию, горную метеорологию и прикладные численные метеорологические модели.Примеры климатологических исследований включают использование климатической информации для оценки воздействия, динамического и статистического масштабирования, применения и проверки сезонных климатических прогнозов, климатических рисков и уязвимости, разработки инструментов мониторинга климата, а также городского и местного климата.
Информация об издателеОснованное в 1919 году Американское метеорологическое общество (AMS) является ведущей национальной научной и профессиональной организацией, продвигающей и распространяющей информацию об атмосферных, океанических и гидрологических науках.В число наших более 13 000 членов входят ученые, исследователи, преподаватели, метеорологи, студенты, энтузиасты погоды и другие профессионалы в области погоды, воды и климата. AMS — это некоммерческая членская организация 501 (c) 3, штаб-квартира которой расположена в историческом доме Харрисона Грэя Отиса в районе Бикон-Хилл в Бостоне. У нас также есть офис в Вашингтоне, округ Колумбия, где мы проводим наши образовательные и политические программы. AMS стремится усилить невероятную работу, проводимую в государственном, частном и академическом секторах.Наше сообщество знает, что сотрудничество и обмен информацией имеют решающее значение для обеспечения того, чтобы общество извлекало выгоду из самых лучших и самых современных научных знаний и понимания.
Для анализа общих замкнутых сетей массового обслуживания были предложены два основных приближенных метода, а именно метод агрегирования и метод Мари.Идея метода агрегирования заключается в замене подсистемы (подсети) на один сервер, эквивалентный потоку, с зависящими от нагрузки скоростями обслуживания. Параметры эквивалентного сервера получаются путем изолированного анализа подсистемы как замкнутой системы с различными популяциями. Идея метода Мари также состоит в том, чтобы заменить подсистему эквивалентной экспоненциальной станцией обслуживания с зависящей от нагрузки скоростью обслуживания. Однако в этом случае параметры эквивалентного сервера получаются путем изолированного анализа подсистемы в процессе поступления Пуассона, зависящего от нагрузки.Более того, в случае Мари процедура итеративная.
В этой статье мы даем общий и унифицированный взгляд на эти два метода. Вклады этой статьи следующие. Сначала мы покажем, что их общий принцип состоит в том, чтобы разделить сеть на набор подсистем, а затем определить эквивалентную сеть в форме продукта. С каждой подсистемой связана экспоненциальная станция, зависящая от нагрузки, в эквивалентной сети. Мы определяем набор правил, чтобы разделить любую общую закрытую сеть с различными функциями, такими как общее распределение времени обслуживания, ограничения пупуляции, конечные буферы, зависимая от состояния маршрутизация.Затем мы показываем, что метод агрегации и метод Мари — это два способа получения параметров эквивалентной сети, связанной с данным разделом. Наконец, мы проводим обсуждение, относящееся к сравнению двух методов с точки зрения их точности и вычислительной сложности.
Закрытые сети очередей
анализ производительности
декомпозиция
аппроксимация формы продукта
агрегация
метод Мари
Рекомендуемые статьи Цитирующие статьи (0)
Полный текстCopyright © 1993 Опубликовано ElsevierV.
Несмотря на простую конфигурацию тела и отсутствие конечностей, биологические змеи перемещаются в самых разных средах, таких как песчаные и илистые места, на деревьях и в узких местах. Вдохновленные биологическими змеями, были разработаны роботы-змеи с простыми структурами, образованными из повторяющихся соединительных модулей, которые могут выполнять различные виды передвижения.Ожидается, что они будут использоваться в опасных ситуациях, таких как спасательные работы и проверки инфраструктуры, особенно когда пространства узкие и недоступные для людей, например, внутри труб. Управление роботами-змеями — сложная задача из-за их избыточности, и было проведено много исследований, чтобы преодолеть эту трудность. Были проведены исследования, которые применяют движение, наблюдаемое у биологических змей, такое как волнистость на плоскости (Hirose, 1987) и передвижение с использованием препятствий (Kano et al., 2018), в инженерный контроль робота-змеи.Не только движение, но и нервная система биологических змей используется в качестве генератора центральных паттернов (ЦПГ) (Crespi and Ijspeert, 2008; Wu and Ma, 2013; Sartoretti et al., 2019).
Также был изучен подход к управлению на основе моделей. Было разработано несколько методов управления, которые помогают сближению контрольных значений с эталонными значениями при моделировании взаимодействия с роботами-змеями и окружающей средой. Эти методы можно разделить на два подхода. Один рассматривает скольжение тела робота (Сайто и др., 2002; Мохаммади и др., 2015; Ariizumi et al., 2018), а другой рассматривает неголономные ограничения без скольжения (Matsuno and Sato, 2005; Tanaka et al., 2015; Nakajima et al., 2019). Эти методы имеют преимущества простых сред и, по существу, плоских поверхностей, но не подходят для сложных или неизвестных сред, поскольку сложно построить динамическую модель, включая взаимодействие с такими средами.
Для выполнения передвижения в таких сложных средах для моделирования были предложены различные конструкции всей формы робота для эффективного передвижения.Эти методы без моделирования полезны в сложных условиях, таких как узкие пространства и трубы, в которых робот создает несколько точек контакта по всей своей длине. Несколько походок, например, поперечной прокатки и ползания по трубе , были реализованы путем формулирования траектории углов суставов как функции походки и изменения нескольких параметров походки, которые обладают четкими физическими характеристиками (Tesch et al., 2009; Rollinson and Choset , 2016). Однако для сложных форм мишени для робота-змеи этот подход неосуществим, потому что трудно напрямую сформулировать целевые углы суставов.
Для реализации передвижения на основе более сложных целевых кривых были предложены методы проектирования походок путем подгонки конфигурации робота-змеи к целевой кривой, которая имеет вид непрерывной кривой (Yamada and Hirose, 2006, 2008; Andersson, 2008; Hatton and Choset, 2010; Liljebäck et al., 2014). Эти методы позволяют рассматривать конфигурации роботов-змей как непрерывные кривые, что упрощает создание сложных форм. Takemori et al. (2018a) расширили метод Ямады (Yamada and Hirose, 2006) и предложили метод, включающий построение целевой кривой путем соединения простых форм.Они использовали предложенный ими метод для разработки целевой формы, которая требовала от робота частичного подъема корпуса вокруг фланца на трубе и достижения движения по фланцу. Также совершались передвижения по пересеченной местности и подъем по лестницам (Takemori et al., 2018b).
Исследование робота-змеи, движущегося внутри трубы, приближается к конечной цели нашего исследования, заключающейся в том, чтобы иметь возможность выполнять осмотр труб с помощью роботов-змеев. Как показано на Рисунке 1A, вероятно, будет множество «препятствий», которые робот, движущийся внутри труб, должен будет преодолевать, включая соединения, изгибы, непрерывные и прерывистые изменения диаметра трубы, срезы и засоры.Некоторые из этих препятствий, такие как изгибы, соединения и постоянные изменения диаметра трубы, преодолеваются с помощью предыдущих методов (Kamegawa et al., 2011; Rollinson and Choset, 2016), тогда как было трудно справиться с прерывистыми изменениями диаметра, ножницы и засоры. Кроме того, в реальной трубопроводной системе робот может встречаться одно за другим с различными препятствиями. Поскольку предыдущие методы предназначены только для отдельного препятствия, необходимо множество различных методов для последовательного преодоления многих видов препятствий.Однако нецелесообразно плавно переключаться между разными методами управления в зависимости от препятствия.
Рисунок 1 . Концепция исследования. (A) Различные конструкции труб. (B) Конструкция робота-змеи. (C) Определение ψ ( с ).
Чтобы приблизиться на один шаг к конечной цели, мы обращаемся к обсуждению сложных трубных конструкций в этой статье. Мы предлагаем «унифицированный» метод, который позволяет роботу-змею справляться со всеми препятствиями на рисунке 1A, некоторые из которых еще не преодолены, а другие уже преодолены, просто изменяя целевую форму робота, частично в зависимости от на препятствии.Следовательно, мы можем реализовать управление движением, которое последовательно преодолевает различные препятствия, не переключаясь на другой метод. В этом методе робот-змея преодолевает препятствие, локально согласуясь с формой препятствия, продвигаясь вперед по трубе с перекатывающим движением. Этот метод усовершенствован за счет регулировки перекатывающего движения с учетом проскальзывания между роботом и трубой, чтобы сделать метод применимым к движению, которое включает две спирали с разными радиусами и шагами.Кроме того, этот метод создает новое движение для входа в трубу и выхода из нее. Все движения робота управляются дистанционно оператором с помощью простых входов. Мы также демонстрируем это унифицированное движение, которое применимо к сложным конструкциям труб, для проектирования целевых форм для соединений, изгибов, изменений диаметра трубы, срезания, засоров и движения наизнанку в качестве примеров его применения. Мы также проводим эксперименты с использованием этого единого движения.
Это исследование основано на Inazawa et al.(2020) и расширяет его, добавляя модель, которая учитывает проскальзывание между трубой и роботом, чтобы согласовывать изменение диаметра и перемещаться изнутри трубы наружу. Наконец, мы проводим эти эксперименты, чтобы проверить модель.
В этом разделе подробно представлена предыдущая работа, упомянутая в разделе 1.
Методы расчета углов сочленения робота-змеи для аппроксимации непрерывной кривой были предложены Ямада и Хиросе (2006, 2008), Андерссон (2008), Хаттон и Чосет (2010) и Лильебек и др.(2014). Андерссон (2008) предложил метод подгонки каждого сустава к целевой кривой от головы до хвоста для шарнирного робота с универсальными шарнирами. Хаттон и Чосет (2010) предложили отожженной цепи, фитинг , в котором аппроксимация проводилась от головки путем минимизации функции стоимости относительно расстояния между каждым соединением и целевой кривой. Liljebäck et al. (2014) предложили метод подгонки к непрерывной кривой, полученной путем соединения точек в трехмерном пространстве. Ямада и Хиросе (2008) смоделировали целевую кривую для робота-змеи (Ямада и Хиросе, 2006) и предложили метод получения целевого угла для каждого сустава по кривизне и кручению кривой (Ямада и Хиросе, 2008).
Этот метод Ямады может быть применен к роботу с любой совместной конфигурацией и является недорогим в вычислительном отношении. Были предложены различные походки с использованием этого метода (Kamegawa et al., 2009, 2011; Baba et al., 2010; Zhen et al., 2015; Zhou et al., 2017; Qi et al., 2018; Yaqub et al. , 2019). Kamegawa et al. спроектировал винтовую форму мишени и предложил винтовой прокатки для перемещения по трубе (Kamegawa et al., 2009; Baba et al., 2010). Они также предложили спиральное движение распространения волны (Qi et al., 2018) для согласования ответвления на трубе. Посылая форму волны вниз по спирали, это движение обеспечивает движение в тангенциальном направлении спирали, которое не может быть реализовано при качении. Zhen et al. (2015) разработали кривую, налагающую горб на дугу, и предложили перекатывающийся горб , который позволяет преодолевать препятствия с помощью перекатывающегося движения. Чжоу и др. (2017) разработали форму мишени, включающую две спирали и соединительную кривую; Расширяясь и сжимаясь, как пружина, робот совершал движение вне трубы с изменяющимся диаметром.Yaqub et al. (2019) разработали спиральную кривую с постепенно изменяющимся диаметром, которая позволяет роботу-змею перемещаться за пределы трубы с прерывистым изменением диаметра.
Когда целевая кривая становится более сложной, становится трудно выразить пространственную кривую аналитически. Кроме того, целевой угол сустава не может быть рассчитан с помощью метода Ямады (Yamada and Hirose, 2008), когда кручение в точке расходится, поскольку кривизна равна нулю (Yamada and Hirose, 2006). Чтобы решить эти проблемы, Takemori et al.(2018a) расширили метод Ямады (Yamada and Hirose, 2006) и предложили метод построения целевой кривой путем соединения простых форм, таких как прямые линии, дуги окружности и спирали. Этот метод обеспечивает интуитивно понятный дизайн соединения фигур со знакомыми свойствами. Кроме того, нет необходимости вычислять кривизну или кручение кривой, которая уже известна.
Rollinson и Choset (2016) предложили метод контроля соответствия, в котором текущая форма робота может быть оценена по углам суставов с использованием расширенного фильтра Калмана на основе параметров походки.Это сделало возможным полуавтономную адаптацию к изменяющейся среде и перемещению внутри труб, имеющих изгибы, соединения и постоянные изменения диаметра. Считается, что этот метод трудно применить к большим и прерывистым изменениям диаметра, потому что вся часть робота наматывается вокруг трубы. Kamegawa et al. (2011) разработали целевую форму, соединив спиральную кривую изгиба (Kamegawa et al., 2011) со спиралью и реализовали движение внутри трубы с изгибом. Прежде чем эти методы можно будет применить к ножницам и блокировкам, требующим некоторого улучшения, робот должен тщательно преодолевать препятствия.
Робот-змея в этом исследовании состоит из чередующихся соединенных шарниров оси тангажа и оси рыскания, как показано на Рисунке 1B. Длина звена составляет l , а относительный угол i -го шарнира составляет θ i .
Для начала мы объясним метод приближения, с помощью которого мы настраиваем робота-змею на целевую форму (Ямада и Хиросе, 2008).Начнем с представления пространственной кривой на основе кривизны и кручения. Рассмотрим каркас Френе – Серре , который является ортонормированным базисом ( e 1 ( s ), e 2 ( s ),
02 e ) 3 ( s )), который зависит от единственного параметра s , связанного с длиной вдоль кривой. Кроме того, e 1 ( s ) — вектор, касательный к кривой, e 2 ( s ) — вектор внутрь, нормальный к кривой, а e 3 ( s ) определяется как e 1 ( s ) × e 2 ( s ).То есть рама зависит от формы кривой. Кроме того, нам необходимо учитывать систему координат, которая обеспечивает ориентацию робота-змеи. Мы устанавливаем опорную рамку ( e r ( s ), e p ( s ),2 e ( с )) на кривой. e r ( s ) совпадает с вектором e 1 ( s ), тогда как e p 947 и e y ( s ) — векторы в направлении оси тангажа и оси рыскания соответственно.+ ψ0, (1) , где ψ 0 — произвольная постоянная интегрирования, соответствующая начальному значению угла закрутки. Изменение ψ 0 вращает опорную систему координат по кривой и генерирует перекатывающее движение . Кривизна вокруг оси тангажа и оси рыскания, обозначенная κ p ( s ) и κ y ( s ), соответственно, выражается через кривизну κ ( s ) и ψ ( с ) следующим образом: Наконец, мы получаем целевой угол каждого сустава как , где s h — положение головы робота-змеи на целевой кривой. Робот плавно трансформируется с помощью управления переключением , при котором изменение s h сдвигает диапазон, соответствующий телу робота в пределах целевой кривой. Далее мы объясним метод представления целевой формы в виде связанных простых форм, кривизна и скручивание которых постоянны, например, прямые линии, дуги окружности и спирали (Takemori et al., 2018а). Этот метод расширяет метод Ямады (Yamada and Hirose, 2008), чтобы обратиться к фреймам Френе-Серре, которые прерываются в соединительных частях , где простые формы объединяются. Связанная простая форма называется сегментом , а j -й сегмент называется сегментом — j ( j ∈ ℤ). Соединительная часть между сегментом- j и сегментом- ( j + 1) называется соединительной частью — j в точке s = s j .Бесконечно малые точки до и после соединительной части j обозначаются s j — и s j + соответственно. Кривизна и скручивание сегмента j представлены как κ j и τ j , соответственно. Используя κ j и τ j , кривизну κ ( с ) и кручение τ ( с ) целевой кривой при с j −1 < с ≤ с j , что эквивалентно точке на сегменте- j внутри соединенных сегментов, определяется как 3.2. Магистральная кривая, соединяющая простые формы
, где u ( s ) — ступенчатая функция, для которой ее значение равно 0, если s <0 и 1, если s ≥ 0.
В этом исследовании мы используем прямые линии, дуги окружности и спирали в качестве сегментов. Для прямой не может быть определена система Френе – Серре и кручение; в этом случае мы определяем кручение как 0. Дуга имеет постоянную кривизну и нулевое кручение и определяется своим радиусом r j и центральным углом ϕ j .Спираль имеет кривизну и кручение, которые не равны нулю и постоянны, и определяется ее радиусом a j , b j и центральным углом ϕ j . Здесь b j = p j / 2π выполняется, где p j — шаг спирали. Назовем угол между касательной к спирали и плоскостью, перпендикулярной оси спирали, угол упреждения , выраженный как α = arctan ( p j / 2π r j ).На спирали e 2 ( s ) — это вектор, направленный вертикально от спирали к оси спирали.
Мы рассматриваем ограничения формы для целевой формы, возникающие в результате ограничений, накладываемых на углы сочленения. Максимальный угол изгиба соединения представлен как θ max . Поскольку трудно учесть ограничения во всех состояниях, здесь мы рассматриваем только случаи, когда диапазон интегрирования в (3) включает отдельно только дугу окружности и только спираль.
Во-первых, пусть κ c обозначает кривизну дуги окружности. Из (3) условие, ограничивающее целевой угол сочленения, равно
. | θid | = {| ∫sh− (i + 1) lsh− (i − 1) l − κ (s) sinψ (s) ds | (i: odd) | ∫sh− (i + 1) lsh− ( i − 1) lκ (s) cos ψ (s) ds | (i: четное) ≤∫ − llκcds = 2lκc≤θmax. (6)Во втором случае кривизна и кручение спирали обозначены κ h и τ h соответственно. Подставляя их в (5), ψ ( с ) представляется как
ψ (s) = τhs + ψ0.(7)Подставляя это в (2), уравнение представляется как
κp (s) = — κhsin (τhs + ψ0), κy (s) = κhcos (τhs + ψ0). (8)Подставляя их в (3), условие, ограничивающее целевой угол сустава, выражается как
| θid | = {| ∫sh− (i + 1) lsh− (i − 1) l − κh sin (τhs + ψ0) ds | (i: odd) | ∫sh− (i + 1) lsh− (i −1) lκh cos (τhs + ψ0) ds | (i: четное) ≤max [| ∫ − llκh sin (τhs¯ + x) ds¯ | (0≤x <2π)] = max [2 | κhτh sin ( τhl) sin (x) | (0≤x <2π)] ≤2 | κhτh sin (τhl) | ≤θmax, (9)где
s̄ = s- (ш-ил), (10) х = τh (sh-il) + ψ0.(11)Теперь обсудим целевую форму предлагаемого движения. Как показано на фиг. 2A, целевая форма состоит из двух спиралей на прямых трубках, называемых головной обмоткой рядом с головкой и хвостовой обмоткой около хвостовой части; ось для каждой намоточной части, называемая осью головки и осью хвостовой части ; направляющую часть от каждой намоточной части к ее соответствующей оси, называемую направляющей частью головки и направляющей частью хвоста ; и часть уклонения , которая соединяет две направляющие части и уклоняется от препятствий.Эта часть уклонения от препятствий позволяет роботу адаптироваться к различным препятствиям. Робот преодолевает препятствие при переключении передач, перемещая все свое тело от хвостовой части к головной части.
Рисунок 2. (A) Конфигурация целевой формы для робота-змеи, перемещающегося по трубе. (B) Сравнение моделей с направляющими частями и без них. Черные пунктирные эллипсы представляют собой концы уклоняющейся части.
Мы упоминаем цель направления каждого конца уклоняющейся части от намоточной части к ее оси.Во-первых, рассмотрим случай, когда каждый конец уклоняющейся части (черный пунктирный эллипс) не находится на оси трубы, как показано на левой панели рисунка 2B. Хотя это подробно обсуждается в разделе 4.2.1, здесь мы отмечаем, что каждая часть намотки вращается вокруг своей оси в соответствии с командами от элемента управления переключением, и относительное положение двух конечных точек части уклонения изменяется. Трудно адекватно деформировать уклоняющуюся часть (синяя линия) в ответ на это изменение относительного положения двух конечных точек.Чтобы решить эту проблему, мы конструируем направляющие части, которые направляют каждый конец уклоняющейся части (черный пунктирный эллипс) на каждую ось. Хотя каждая направляющая часть вращается вокруг своей оси, относительное положение двух концов уклоняющейся части больше не изменяется, как показано на правой панели рисунка 2В. Таким образом, уклоняющаяся часть (синяя линия) легко адаптируется к препятствию, не деформируясь.
Заводная и направляющая части сконструированы независимо от препятствия, тогда как уклоняющаяся часть предназначена для него.В следующих разделах мы обсудим дизайн формы и движение, чтобы реализовать движение, описанное выше.
Обсуждаем дизайн общих частей вне зависимости от препятствий. Параметры для этих частей показаны в таблице 1. Мы продолжаем описывать каждую из этих частей.
Таблица 1 . Параметры, описывающие сегменты, составляющие форму для согласования канала.
Радиус хвостовой обмотки t r w определяется как ( t d труба /2) — r звено , где t d труба — это внутренний диаметр трубы на задней стороне, а r звено — радиус звена робота-змеи.Шаг хвостовой обмотки t p w разработан вместе с направляющей хвостовой частью, к которой мы перейдем дальше. Часть обмотки хвоста должна быть достаточно длинной, чтобы покрывать все тело робота. Используя уравнение для получения длины спирали, определяется, что центральный угол хвостовой части обмотки t β w удовлетворяет требованиям
lrobot≤l1 = βtwrtw2 + (ptw2π) 2, (12), где l robot — общая длина змеи-робота.Радиус, шаг и центральный угол головной обмотки обозначены как h r w , h p w и h β w , соответственно, и определяется так же, как и часть обмотки хвоста.
На рис. 3А показана сегментная конфигурация направляющих частей. В таблице 1 n d — это количество сегментов, составляющих часть уклонения.Головная и хвостовая направляющие имеют схожие формы и параметры в зависимости от головной и хвостовой обмоток соответственно. По этой причине мы обрабатываем только направляющую часть хвоста, форма которой определяется t p w , радиусом сегмента-2 t r в и радиусом сегмента-4. r c .
Рисунок 3. (A) Конфигурация сегментов направляющих частей. (B) Схема хвостовой направляющей на плоскости xy . (C) Схема направляющей части хвоста на плоскости xz .
Проекция направляющей части хвоста на плоскость xy в абсолютной системе координат O — xyz , где ось z эквивалентна оси трубы, показана на рисунке 3B. Точки P, Q, R, O w в верхней части рисунка являются соединительными частями и имеют соответствующие точки в нижней части рисунка. O w представляет собой центральную точку серого круга на рисунке 3B, который является проекцией сегмента-1 на плоскость xy .Сегмент-2 представляет собой спираль, которая изменяет направление целевой кривой по направлению к оси хвоста. Ось сегмента-2 спроектирована так, чтобы быть параллельной оси хвоста, чтобы упростить геометрический расчет путем превращения всех спиралей в окружность и дугу на плоскости xy , как на рисунке 3B. O в представляет собой центральную точку красной дуги окружности на рисунке 3B, которая является проекцией сегмента-2 на плоскость xy .
Для реализации этой конфигурации сегмента t p в и t β в и t l s определяются после следующего расчета.Поскольку сегмент-1 и сегмент-2 соединены непрерывно, угол между плоскостью xy и целевой кривой в соединительной части-1 равен углу подъема сегмента-1. Если угол подъема сегмента-2 равен углу подъема сегмента-1, ось сегмента-2 перпендикулярна плоскости xy и параллельна оси сегмента-1. Чтобы оси сегмента-2 и хвостовой части обмотки были параллельны друг другу, угол упора t α должен удовлетворять
αt = arctanptw2πrtw = arctanptin2πrtin.(13)Тогда получаем t p в как
ptin = rtinrtwptw. (14)Проекция направляющей части хвоста на плоскость xz также показана на рисунке 3C. Точки P, Q, R, O w в верхней части рисунка являются соединительными частями и имеют соответствующие точки в нижней части рисунка. O c представляет собой центральную точку зеленой дуги окружности на рисунке 3C, которая является проекцией сегмента-4 на плоскость xz . t β в выводится геометрическим соотношением, показанным на рисунке 3B как
. βtin = ∠OinQOw + ∠OinOwQ = π2 + arcsinrtinrtw − rtin. (15)Чтобы получить t l s , мы сначала выводим O w R и RQ на рисунке 3B по геометрической зависимости, показанной на рисунке 3C как
. RQ = tlscostα, (16) OwR = rc {1-cos (π2-tα)}. (17)Тогда t l s определяется формулами (16), (17), а геометрическая зависимость, показанная на рисунке 3B, равна
. lts = RQcostα = OwQ − OwRcostα = (rtw — rtin) 2 — rtin2 − rc {1 − cos (π2 — αt)} costα.(18)Обратите внимание, что t p w и t r в должны быть определены при удовлетворении t l s ≥ 0 для этой конфигурации сегмента. Кроме того, также должны быть выполнены ограничения формы, описанные в разделе 3.3.
Мы вводим параметр ϕ , смещение , который настраивается оператором и используется для регулировки направления уклоняющейся части в соответствии с формой трубы.
Уклоняющаяся часть может быть спроектирована для конкретной конструкции трубы. В разделе 5 приведены примеры, относящиеся к стыку, изгибу, сдвигу, закупорке и изменению диаметра трубы.
Далее мы объясним движение для предложенного движения. На рисунке 4 показаны процедурные этапы преодоления препятствия. Здесь мы используем целевую форму для соединения, представленную в разделе 5. Четыре шага на Рисунке 4 описаны следующим образом:
1.Шаг 1: Подойдите к препятствию, используя перекатывающее движение (угол переката).
2. Шаг 2: Сдвиньте положение головы на часть уклонения под контролем сдвига (длина сдвига).
3. Шаг 3: Отрегулируйте положение уклоняющейся части в осевом направлении с помощью перекатывающего движения и направления, используя смещение ϕ (угол качения и смещение ϕ ).
4. Шаг 4: Преодолеть препятствие под контролем смены (продолжительность смены).
Рисунок 4 .Процедура задействована в движении.
Здесь оператор указывает значение в скобках на каждом шаге. Оператор может распознать часть уклонения с помощью шага 2 и отрегулировать ее положение и направление с помощью шага 3. Соответствующее положение и направление части уклонения на шаге 3 различны для каждого препятствия, как описано в разделе 5.
Положение уклоняющейся части должно быть привязано к окружающей среде, пока робот движется по трубе, не сталкиваясь с трубой на шаге 4.На следующих рисунках показаны примеры соединений. Здесь предполагается отсутствие проскальзывания между роботом и трубой.
Сначала рассмотрим смещение в осевом направлении. Как показано на левой панели фиг. 5A, простое выполнение управления переключением приводит к разрушению целевой формы из-за смещения уклоняющейся части в осевом направлении. Следовательно, это смещение, вызванное переключением передач, отменяется перекатывающим движением, как показано на правой панели рисунка 5A.С этой целью, как показано на рисунке 5B, скорость прокатки в соединительной части-1 ψ ∙ troll определяется скоростью рычага переключения передач ṡ ч ,
ψ˙troll = −s˙hsintαktaxis, (19), где t k ось — смещение в осевом направлении на единицу угла качения.
Рисунок 5 . Исправление уклоняющейся части. (A) Управление переключением, выполняющее перекатывающееся движение. (B) Смещение оси хвоста на соединении-части-1.4 в Таблице 1, изменено так, чтобы отменить вращение уклоняющейся части (см. Рисунок 5D). Для этой цели, как показано на рисунке 5E, ϕ ∙ trot, производная по времени t ϕ rot определяется с использованием ṡ h и ψ ∙ troll по
. ϕ˙trot = −ktrotψ˙troll + 2s˙hcostαdtpipe, (20), где t k rot — угол поворота вокруг оси хвоста на единицу угла качения. t k оси и t k rot зависят от параметров хвостовой обмотки.Эти значения трудно получить аналитически из-за ошибки подгонки робота и проскальзывания между роботом и трубой. Следовательно, они фактически измеряются в экспериментах, в которых выполняется только качение.
Мы выводим соответствующее значение ψ ∙ 0, производной по времени от начального угла поворота ψ 0 , чтобы реализовать ψ ∙ troll и ψ ∙ hroll в предыдущем разделе.
Точка a от головы робота находится на расстоянии с r = с h — a (0 ≤ a ≤ l робот ) на целевой кривой.jδ (sh-a-sj) s ∙ h, (22)
где δ — импульсная функция. Импульсная функция имеет нулевое значение, за исключением соединительной части, где с h — a — с j = 0. С другой стороны, импульсная функция имеет ненулевое значение при соединительная часть. Однако это не влияет на общее движение робота, потому что длина соединительной части равна нулю. Следовательно, последний член в правой части пренебрежимо мал.Точки на хвостовой обмотке и на головной обмотке целевой кривой представлены как sr = sh-ta и sr = sh-ha, соответственно. Для реализации ψ ∙ (ш-та) = tψ ∙ накат на хвостовой части обмотки и ψ ∙ (ш-га) = hψ ∙ накат на головной обмотке, требуемые значения ψ ∙ 0 на хвостовой части обмотки и на головная обмотка —
ψ˙troll = ψ˙0 + τtws˙h, (23) ψ˙hroll = ψ˙0 + τhws˙h + ϕ˙trot − ϕ˙hrot, (24)где t τ w и h τ w обозначают кручения хвостовой и головной частей обмотки соответственно.
Когда обе эти части обмотки имеют одинаковый радиус, ψ ∙ troll = ϕ ∙ hroll, t τ w = h τ w , и ϕ ∙ trot = ϕ ∙ hrot. Следовательно, (23) и (24) выполняются одновременно. Это означает, что фиксация уклоняющейся части может быть реализована жестко без проскальзывания между роботом и трубой, что зависит от условий трения и модели.
Однако, когда обе части обмотки имеют разные радиусы, ψ ∙ troll ≠ ψ ∙ hroll, t τ w ≠ h τ w и ϕ ∙ trot ≠ ϕ ∙ hrot.Следовательно, не существует ψ ∙ 0, удовлетворяющего (23) и (24) одновременно. При любом значении ψ ∙ 0 проскальзывание происходит между роботом и трубой на одной или обеих частях головной и хвостовой намотки. Это проскальзывание возможно для предотвращения фиксации уклоняющейся части, которая основана на предположении отсутствия проскальзывания. Следовательно, для фиксации уклоняющейся части требуется модель, включающая прорезь между роботом и трубой.
Далее мы рассматриваем модель, которая включает проскальзывание между роботом и трубой, и стремимся вывести взаимосвязь между скоростью сдвига, ψ ∙ 0, и ϕ ∙ diff, чтобы зафиксировать уклоняющуюся часть на трубе, где
ϕ ∙ diff = tϕ ∙ rot-hϕ ∙ rot + ωslip.(25)Здесь ω slip — это сумма угловой скорости скольжения вокруг оси на хвостовой и головной частях обмотки.
Предположим, что между роботом и трубой существует вязкое трение, как в Saito et al. (2002), Liljebäck et al. (2010), Ариидзуми и Мацуно (2017) и Ариизуми и др. (2018). Предполагается, что трение пропорционально нормальной силе со стороны трубы, как в работах Хикса и Ито (2005) и Ариидзуми и Мацуно (2017). Считается, что нормальная сила действует одинаково вдоль тела робота и представлена как T = ρ l cont , что пропорционально длине контакта l cont .ρ — коэффициент давления на единицу длины контакта. Здесь равновесие сил в осевом направлении представлено как
μtvslipρtlw + μhvslipρhlw = 0, (26), где μ — коэффициент трения, и t v slip и h v slip — скорости скольжения в осевом направлении на хвостовой и головной частях обмотки соответственно. Кроме того, t l w и h l w — это соответственно длины хвостовой и головной частей обмотки в пределах диапазона, соответствующего телу робота на целевой кривой.Далее мы рассмотрим скорость уклоняющейся части от трубы. Чтобы зафиксировать отклоняющуюся часть от трубы, мы учитываем скорость, возникающую при управлении сдвигом, качением и скольжением, и делаем ее значение равным нулю. Поскольку целевая форма соединена непрерывно, два конца уклоняющейся части имеют одинаковую скорость относительно трубы v dod . Наша цель — сделать v dod нулем.
В случае изменения диаметра скорость уклоняющейся части в осевом направлении, как показано на рисунке 6A, представлена как
vdod = −ktaxisψ˙troll − s˙hsintα + vtslip = −khaxisψ˙hroll − s˙hsinhα + vhslip.(27)Используя (23), (24) и (26), (27) переписывается как
vdod = −ktaxisψ˙0− (ktaxisτtw + sintα) s˙h + vtslip (28) = −khaxisψ˙0− (khaxisτhw + sinhα) s˙h − ltwlhwvtslip −khaxisϕ˙diff. (29)Кроме того, ϕ ∙ diff выражается через ψ ∙ 0, ṡ h , и ω скольжение путем подстановки (20) в (25) как
ϕ ∙ diff = Aψ ∙ 0 + Bs ∙ h + ωslip, (30)где
A = −ktrot − khrot1 − khrot, B = −ktrotτtw + 2 costαdtpipe + khrotτhw − 2 coshαdhpipe1 − khrot. (31)В итоге, подставив (30) в (29), (27) выражается как
vdod = −ktaxisψ˙0− (ktaxisτtw + sintα) s˙h + vtslip (32) = −khaxis (1 + A) ψ˙0− {khaxis (τhw + B) + sinhα} s˙h −ltwlhwvtslip − khaxisωslip.(33)Как упоминалось ранее, наша цель — получить ψ ∙ 0 и ϕ ∙ diff как функции входного значения на шаге 4 ṡ h , чтобы реализовать фиксацию уклоняющейся части, то есть v dod = 0 . В дополнение к трем уравнениям (30), (32) и (33) необходимо еще одно уравнение для обозначения четырех переменных: ψ ∙ 0, ϕ ∙ diff, t v slip и ω скольжение . Введем управление балансом между скольжением в осевом направлении t v скольжением и скольжением вокруг оси ω скольжением в качестве другого уравнения.Существует компромиссное соотношение между скольжением t v и скольжением , которое не может быть равно нулю одновременно в случае различных радиусов головной и хвостовой частей обмотки. Здесь мы имеем дело с двумя крайними случаями: (A) движение, при котором скольжение не происходит вокруг оси, но скольжение происходит в осевом направлении ( t v скольжение ≠ 0, ω скольжение = 0) и (B) движение, при котором скольжение не происходит в осевом направлении, но происходит скольжение вокруг оси ( t v скольжение = 0, ω скольжение ≠ 0).В (A) скольжение в осевом направлении t d труба должно быть получено на основе модели скольжения для фиксации уклоняющейся части, в то время как скольжение вокруг оси скольжение определено как нулевое. В (B) скольжение вокруг оси ω slip должно быть получено на основе модели скольжения для фиксации уклоняющейся части, тогда как скольжение в осевом направлении t v скольжение определено как нулевое.
Рисунок 6.(A) Скорость уклоняющейся части в осевом направлении в случае изменения диаметра. (B) Скорость уклоняющейся части в осевом направлении в случае движения наизнанку-наружу. (C) ψ ∙ 0 для движения наизнанку, полученного по (42).
(A) Отсутствие скольжения вокруг оси, но скольжение в осевом направлении:
Сначала мы обсудим движение без скольжения вокруг оси, а скольжение в осевом направлении ( t v скольжение ≠ 0, ω скольжение = 0).Поскольку положение уклоняющейся части в осевом направлении предназначено для фиксации в зависимости от скольжения в осевом направлении t v скольжение , положение можно переместить, если есть ошибка моделирования скольжения в осевом направлении. С другой стороны, направление уклоняющейся части может быть зафиксировано точно, потому что нет скольжения вокруг оси. Таким образом, это движение подходит для обхода препятствия, для которого направление уклоняющейся части должно быть точно зафиксировано.В этом движении из (32), (33) и ω скольжения = 0 скорость уклоняющейся части представлена как
vdod = −Ftltw − Fhlhwltw + lhwψ˙0 − Gtltw − Ghlhw (1 − khrot) (ltw + lhw) s˙h. (34)где
Ft = ktaxis, Fh = 1 − ktrot1 − khrotkhaxis, Gt = ktaxisτtw + sintα, Gh = khaxis1 − khrot (−ktrotτtw + 2 costαdtpipe + hτw − 2 coshαdhpipe) + sinhα. (35)Следовательно, ψ ∙ 0 для фиксации уклоняющейся части в осевом направлении, т.е. для реализации v dod = 0, получается
ψ˙0 = −Gtltw + GhlhwFtltw + Fhlhws˙h.(36)Тогда ϕ ∙ diff вычисляется путем подстановки ω скольжения = 0 и (36) в (30) как
ϕ˙diff = Aψ˙0 + Bs˙h, = (- Gtltw + GhlhwFtltw + FhlhwA + B) s˙h. (37)(B) Отсутствие скольжения в осевом направлении, но скольжение вокруг оси:
Далее, рассмотрим движение без скольжения в осевом направлении, но со скольжением вокруг оси ( t v скольжение = 0, ω скольжение ≠ 0). Поскольку направление уклоняющейся части спроектировано так, чтобы фиксироваться в зависимости от скольжения вокруг оси скольжения , направление можно перемещать, если имеется ошибка моделирования скольжения вокруг оси.С другой стороны, положение уклоняющейся части в осевом направлении можно точно фиксировать, поскольку в осевом направлении нет скольжения. Следовательно, это движение эффективно, когда положение уклоняющейся части в осевом направлении должно поддерживаться в первую очередь, например, изменение диаметра, целевая форма которого является осесимметричной, как описано ниже. Используя (28), (29) и t v скольжение = 0, ψ ∙ 0 и ω скольжение для фиксации уклоняющейся части получается
ψ˙0 = — (τtw + sintαktaxis) s˙h, (38) ϕ˙diff = (τtw + sintαktaxis − τhw − sinhαkhaxis) s˙h.(39)Обратите внимание, что эти два движения (A) и (B) равны друг другу в соединении, изгибе, сдвиге и блокировке, которые можно преодолевать без скольжения в осевом направлении и вокруг оси. Для этих случаев t v slip и ϕ ∙ diff становятся равными нулю, и получается тот же результат, что и в разделе 4.2.1.
Далее мы рассмотрим случай движения наизнанку. Как и в случае изменения диаметра, равновесие сил в осевом направлении описывается как (26).Тогда скорость двух концов уклоняющейся части, как показано на рисунке 6B, будет представлена как
. vdod = −ktaxisψ˙troll − s˙hsintα + vtslip = khaxisψ˙hroll + s˙hsinhα + vhslip. (40)(A) Отсутствие скольжения вокруг оси, но скольжение в осевом направлении:
Начнем, как и раньше, с движения без скольжения вокруг оси, а скольжения в осевом направлении ( t v скольжение ≠ 0, ω скольжение = 0). Из (26), (40) и ω скольжения = 0 скорость уклоняющейся части представлена как
vdod = −Ftltw − Fhlhwltw + lhwψ˙0 − Gtltw − Ghlhwltw + lhws˙h.(41)Следовательно, ψ ∙ 0 и ϕ ∙ diff для реализации v dod = 0 получается с помощью
ψ˙0 = −Gtltw − GhlhwFtltw − Fhlhws˙h, (42) ϕ˙diff = (- Gtltw − GhlhwFtltw − FhlhwA + B) s˙h. (43)Здесь ψ ∙ 0 расходится, когда знаменатель t F t l w — h F h l w становится равным нулю, как показано на рисунке 6С. Поэтому мы вводим ограничения -ψ ∙ 0, lim и ψ ∙ 0, lim для ψ ∙ 0, чтобы не требовать быстрого изменения угла шарнира, которое исполнительный механизм не может реализовать.Следует учитывать влияние этого ограничения. Поскольку v dod является линейной функцией ψ ∙ 0, знак v dod определяется коэффициентом ψ ∙ 0 и тем, больше или меньше ψ ∙ 0, чем ψ ∙ 0, чтобы реализовать v dod = 0 (42). До расхождения t F t l w — h F h l w положительный, а коэффициент ψ ∙ 0 в (41) становится положительным. .Здесь t l w + h l w > 0 удовлетворяет, потому что t l w и h l w длины ветров части в пределах диапазона приближения робота. -ψ ∙ 0, lim меньше, чем ψ ∙ 0, полученное с помощью (42), как показано на рисунке 6C. После расхождения t F t l w — h F h l w отрицательный, коэффициент ψ ∙ 0 в (41) становится отрицательным. .ψ ∙ 0, lim больше, чем ψ ∙ 0, полученное с помощью (42), как показано на рисунке 6C. Следовательно, v dod становится отрицательным, в то время как ограничение накладывается на ψ ∙ 0. Это v dod <0 указывает, что и головная, и хвостовая части намотки перемещаются в сторону трубы до тех пор, пока сегмент-5 не соприкоснется с кромкой трубы. Это явление фиксирует только уклоняющуюся часть и не мешает общим движениям, таким как падение робота из трубы.
(B) Отсутствие скольжения в осевом направлении, но скольжение вокруг оси:
Далее рассмотрим движение без проскальзывания в осевом направлении, но со скольжением вокруг оси ( t v скольжение = 0, ω скольжение ≠ 0).Это движение также подходит для движения наизнанку наружу, поскольку его целевая форма является осесимметричной, как описано ниже, и смещение уклоняющейся части в осевом направлении должно поддерживаться более подходящим образом, чем вращение уклоняющейся части вокруг оси. . Используя (40), ψ ∙ 0 и ϕ ∙ diff для фиксации уклоняющейся части, т. Е. Для реализации v dod = 0, получаются с помощью (38) и (39), те же уравнения, что и в случае изменение диаметра.
Обратите внимание, что положение в осевом направлении части уклонения может быть компенсировано перекатывающимся движением, а направление части уклонения может быть компенсировано смещением ϕ , если часть уклонения отклоняется от соответствующего положения и направления во время движения. 7 = 0.Уклоняющаяся часть определяется ее шириной d блок , которая определяется как длина между осью трубы и отрезком прямой, параллельным оси, и l 7 = l блок , в зависимости от формы завала. Геометрический параметр γ блока вычисляется из,
γblock = arccos (1-dblock2rc). (45)Целевая форма для изменения диаметра трубы показана на рисунке 7D.4 = π + ϕdiff.
Расширяя предложенное движение, мы предлагаем движение, которое соответствует прохождению между внутренней и внешней стороной трубы. Это движение полезно, когда к отверстию трубы трудно подойти напрямую или когда трубу необходимо осмотреть как изнутри, так и снаружи. Целевая форма для этого движения проиллюстрирована на рисунке 7E, а параметры для каждого сегмента показаны в таблице 2. Для начала мы спроектируем направляющую часть за пределами трубы.Здесь сегменты-5–7 составляют направляющую часть головки, которая закреплена радиусом сегмента-5 r io . γ io и l io даются
γio = arcsinrhw2rio, (46) lio = (2rio) 2-hrw2-rc {1-cos (π2-hα)} coshα. (47)Здесь должно быть определено r io , так что l io ≥ 0. Таким образом, предлагаемое движение, доступное для произвольной части уклонения, может быть расширено за пределы трубы за счет проектирования направляющей части для внешней стороны.4 = π + ϕdiff. Для движения снаружи внутрь трубы направляющие хвостовика состоят из сегментов, перечисленных в противоположном порядке в таблице 2.
Таблица 2 . Параметры сегментов, составляющих головную направляющую снаружи трубы.
Проведены эксперименты по проверке эффективности предложенного метода. Системная конфигурация робота-змеи показана на рисунке 8. Мы использовали робота-змею, разработанного Takemori et al.(2018b). Робот-змейка имеет модульную конфигурацию, в которой шарнир и звено покрыты внешней стороной. Эта внешняя часть имеет гребенчатую форму, что обеспечивает гладкую поверхность, не влияя на изгиб сустава. Количество шарниров — 36, длина звена — 70 мм, диаметр звена — 56 мм, вес на звено — 150 г, максимальный крутящий момент шарнира — 4,0 Нм, максимальный угол изгиба шарнира — 90 °. Двигатель приводился в действие регулятором положения с ограничением тока (0.3 A), чтобы обеспечить податливость соединения, а коэффициенты усиления ПИД устанавливаются как (P, I, D) = (800, 0, 100). Робот-змея питается через кабель, и целевой угол для каждого сустава отправляется с компьютера через интерфейс RS485. Камера устанавливается на голове для осмотра трубы и помогает оператору дистанционно управлять роботом. Оператор использует геймпад для выполнения операции.
Наиболее часто используемые трубы имеют внутренний диаметр 194 мм и внешний диаметр 200 мм. Единственная труба, использованная в экспериментах с изменением диаметра трубы, имела внутренний диаметр 290 мм.Параметры, использованные в экспериментах, перечислены в таблице 3. Здесь индекс m означает t или h. м k ось и м k rot для каждой трубы были измерены в предварительных экспериментах, в которых выполнялось только вращательное движение. Для всех последующих случаев мы определили r c = 90 мм.
Таблица 3 . Параметры, используемые в экспериментах.
Мы измерили статический коэффициент между поверхностью робота и внутренней стенкой трубы.Мы поместили один блок робота, состоящий из одного звена и одного шарнира, на трубу и измерили угол наклона трубы, когда блок начал скользить. Устройство начало скользить, когда угол наклона составил около 16 °, а затем измеренный статический коэффициент составил arctan16 ° = 0,27. Это значение является эталонным, поскольку кажется, что его легко изменить в зависимости от состояния контакта.
Во-первых, мы провели эксперименты по проверке модели с учетом скольжения в тех случаях, когда головная и хвостовая части обмотки имеют разные радиусы в зависимости от смещения уклоняющейся части в осевом направлении.Если две трубы имеют разные радиусы, для части обмотки, имеющей больший радиус, физически невозможно войти в меньшую трубу. В этом случае смещение уклоняющейся части к трубе меньшего размера ограниченно изменяется и не может быть правильно прослежено. Поэтому вместо них использовались две трубы одинакового диаметра, 194 мм, и часть хвостовой намотки, только для этого эксперимента, имела больший шаг ( t p w = 600 мм), чем часть головной намотки. ( h p w = 501 мм).4, рассчитанное в Движениях 1–4 [(Движение 1) с учетом смещения только на части хвостовой обмотки (23), (Движение 2) с учетом смещения только на части обмотки головной части (24), (Движение 3) с учетом смещения с скольжение между роботом и трубой при движении без скольжения вокруг оси, а скольжение в осевом направлении ( t v скольжение ≠ 0, ω скольжение = 0), и (движение 4) с учетом смещения со скольжением при движении без скольжения в осевом направлении, но со скольжением вокруг оси ( t v скольжение = 0, ω скольжение ≠ 0)], был проведен на этапе 4 пока хвост робота не достигнет направляющей части головы.Принимая во внимание целевую форму робота, показанную на рис. 7D, когда l dc = 0 мм, хвост робота находится как раз между концами двух труб в конце эксперимента, если уклоняющаяся часть закреплена должным образом. . Поэтому мы измерили положение хвоста робота в конце каждого эксперимента, как показано красной линией на изображении, и сравнили его при четырех условиях. Отметим, что этот эксперимент сфокусирован на фиксации положения уклоняющейся части только в осевом направлении, поскольку трудно наблюдать изменение направления уклоняющейся части в аксиально-симметричной форме мишени.Результаты и данные этих экспериментов показаны на Рисунке 9. Когда смещение уклоняющейся части учитывалось либо на задней части обмотки, либо на головной части (движение 1 и движение 2), ошибка составляла 458 или 222 мм, соответственно. . С другой стороны, предложенная модель ( t v скольжение ≠ 0, ω скольжение = 0) (движение 3) дала меньшую ошибку, 97 мм. Кроме того, предложенная модель, учитывающая скольжение ( t v скольжение = 0, ω скольжение ≠ 0) (движение 4) дала наименьшую ошибку, 5 мм.Эти результаты показали, что Движение 1 и Движение 2 вызывают большие ошибки, потому что они игнорируют эффект скольжения. Движение 3 уменьшило ошибку по сравнению с первыми двумя движениями за счет исправления уклоняющейся части с учетом скольжения. Однако небольшая ошибка осталась из-за ошибки моделирования, вызванной моделью вязкого трения или состоянием контакта в осевом направлении, поскольку Движение 3 зависит от скольжения в осевом направлении. Напротив, Motion 4 успешно реализовал фиксацию уклоняющейся части в осевом направлении, как и ожидалось, потому что не требовало скольжения в осевом направлении и не было затронуто ошибкой моделирования скольжения в осевом направлении.Следовательно, предлагаемые движения, основанные на модели скольжения, как в случаях ( t v скольжение ≠ 0, ω скольжение = 0), так и ( t v скольжение = 0 , ω скольжение ≠ 0) считаются эффективными для фиксации уклоняющейся части. Уменьшение ошибки моделирования скольжения остается нашей задачей на будущее.
Рисунок 9 . Экспериментальные результаты и данные предварительных экспериментов. (A, B) Движение 1: фиксация уклоняющейся части только на задней части, (C, D) Движение 2: фиксация уклоняющейся части только на головной части, (E, F) Движение 3: использование предложенной модели скольжения ( t v скольжение ≠ 0, ω скольжение = 0) и (G, H) Движение 4: использование предложенной модели скольжения ( t v скольжение = 0, ω скольжение ≠ 0).
Затем мы провели четыре эксперимента, в которых робот преодолел стык, сдвиг, блокировку и скачкообразное изменение диаметра. Как упоминалось в разделе 5, целевая форма для изгиба аналогична форме для соединения, а целевая форма для непрерывного изменения диаметра трубы аналогична целевой форме для прерывистого изменения диаметра трубы. Таким образом, эти четыре эксперимента могут продемонстрировать эффективность предложенного метода для всех трубных конструкций на Рисунке 1A.Также мы провели эксперимент, в котором движение происходит изнутри наружу трубы. Оператор посмотрел прямо на робота-змею и выполнил операцию в соответствии с процедурой, описанной в первой части раздела 4.2.
Как показано на рисунках 10A – D, робот-змея успешно преодолел стык, сдвиг, закупорку и изменение диаметра трубы. Робот-змея также мог перемещаться изнутри трубы наружу, как показано на Рисунке 10F. Пожалуйста, также смотрите Дополнительное видео 1 для получения подробной информации.На рисунке 11 показаны значения ψ 0 , s h и ϕ смещения для каждого эксперимента. Для экспериментов, связанных с соединением, сдвигом и блокировкой, робот мог перемещаться по трубе под управлением сдвига и качением, как описано в разделе 4.2, только с первой настройкой оператором положения и направления уклоняющейся части. в Шаге 3.
Рисунок 10 . Экспериментальные результаты (A) , проходящего стык ( r изгиб = 100 мм и rbend = 90 ∙), (B) проходной сдвиг ( d сдвиг = 100 мм), (C ) преодоление засора (правая половина трубы перекрыта по ширине на 10 мм, а d колодка = 48.5 мм, л блок = 30 мм), (D) согласование изменения диаметра (внутренний диаметр трубы изменяется с 290 на 194 мм, и л dc = 0 мм) с использованием предложенного клинья модель ( t v скольжение ≠ 0, ω скольжение = 0), (E) перемещение изнутри наружу трубы с использованием предложенной модели скольжения ( t V скольжение ≠ 0, ω скольжение = 0, r io = 90 мм, ψ ∙ 0, предел = 0.03 рад / с) и (F) движение изнутри наружу трубы с использованием предложенной модели скольжения ( t V скольжение ≠ 0, ω скольжение = 0, r io = 90 мм).
Рисунок 11 . Экспериментальные данные о (A) преодолении стыка, (B) преодолении сдвига, (C) преодолении блокировки, (D) преодолении изменения диаметра с использованием предложенной модели скольжения ( t v скольжение ≠ 0, ω скольжение = 0), (E) перемещение изнутри наружу трубы с использованием предложенной модели скольжения ( t v скольжение ≠ 0, ω скольжение = 0) и (F) перемещение изнутри наружу трубы с использованием предложенной модели скольжения ( t V скольжение = 0, ω скольжение ≠ 0).
Поскольку соединение является самым серьезным препятствием, которое не допускает ни малейшего отклонения положения и направления уклоняющейся части, эксперимент по проверке угловой погрешности соединения между желаемым углом и фактическим углом был также проведен для преодоления соединения. . Из-за ограничения скорости передачи данных временной шаг этого эксперимента (Δ t = 0,2 с) в 10 раз больше, чем у других экспериментов для получения угла сочленения. Как показано на Фигуре 12B, фактический угол соединения θ i ( t ) (зеленая линия) отставал от желаемого угла θid (t) (черная линия).Считается, что эта устойчивая задержка вызвана задержкой связи для передачи желаемого угла к каждому суставу и получения фактического угла от каждого сустава и временной задержки, необходимой для изменения угла каждого сустава с фактического угла на желаемый угол из-за ограничение скорости мотора. Длительность временной задержки составляла около пяти шагов для каждого сустава, кроме первого сустава, который ответил на один временной шаг раньше, чем другие. Фактический угол, смещенный вперед на пять ступеней θ i ( t + 5Δ t ) (красная линия), хорошо соответствует желаемому углу для второго сустава, как показано в нижней части рисунка 12A, хотя ошибка примерно один временной шаг оставлен только для первого стыка.Угловая погрешность между желаемым и фактическим углом для каждого соединения (θi (t) -θid (t)) изображена в верхней части рисунка 12B. Чтобы устранить влияние временной задержки, угловая ошибка между желаемым и смещенным фактическим углом для пяти временных шагов для каждого сустава (θi (t) -θid (t + 5Δt)) изображена в нижней части рисунка 12B. Как показано в нижней части Фигуры 12В, сравнительно большая угловая погрешность сустава с течением времени смещалась от головы к хвосту. Это указывает на то, что угловая ошибка наблюдалась около части уклонения, как обведено пунктирными линиями на фиг. 12B, и часть уклонения отклоняется от соответствующего положения и направления до некоторой степени.Кроме того, погрешность последнего стыка, 36-го стыка, довольно велика и составляет т = 62 с. Это связано с тем, что хвостовое звено длиннее других звеньев и было захвачено трубой при прохождении через соединение. Считается, что погрешность положения и направления уклоняющейся части компенсируется двумя факторами, вызванными геометрическими ограничениями робота: податливой адаптацией к окружающей среде в суставе благодаря управлению положением двигателя с ограничением крутящего момента, и проскальзывание между роботом и трубой.
Рисунок 12 . Экспериментальные данные угла стыка для преодоления стыка. (A) Задержка по времени угла соединения для первого шарнира (вверху) и второго шарнира (внизу). (B) Угловая погрешность соединения между желаемым углом и фактическим углом соединения (вверху). и ошибка смещения угла соединения между желаемым углом и фактическим углом, сдвинутая вперед на 5 временных шагов (внизу). Угловая погрешность и ошибка сдвига угла 1–12-го, 13–24-го и 25–36-го стыков показаны на левой, центральной и правой панели рисунков соответственно.
Кроме того, робот смог согласовать изменение диаметра с предложенной моделью с учетом проскальзывания между роботом и трубой, даже когда радиусы головной и хвостовой частей намотки различались. На рисунке 10D показан только результат предложенной модели ( t v скольжение ≠ 0, ω скольжение = 0), но модель ( t v скольжение = 0, ω скольжение ≠ 0) также успешно отработал; см. Дополнительное видео 1.Напротив, робот не смог перемещаться изнутри наружу трубы с использованием предложенной модели скольжения ( t v скольжение ≠ 0, ω скольжение = 0), как на рисунке 10E, и ему удалось сделайте это только с предложенной моделью скольжения ( t v скольжение = 0, ω скольжение ≠ 0) Рисунок 10F. Как показано на средней панели рисунка 10E, робот не мог поддерживать ту часть себя, которая находилась под трубой, из-за ограничения крутящего момента двигателя, а часть обмотки головки не соприкасалась с трубой и не воспринимала силу трения, вопреки тому, что мы ожидали.Следовательно, уклоняющаяся часть переместила правую сторону изображения, хотя теоретически ожидалось, что она переместится в левую часть изображения после того, как ψ ∙ 0 достигнет -ψ ∙ 0, предела. Этот эффект привел к тому, что робот выпал из трубы. С другой стороны, поскольку эксперимент, показанный на рисунке 10F, проводился с использованием предложенной модели скольжения ( t v скольжение = 0, ω скольжение ≠ 0), уклоняющаяся часть не отклонялась от правильное положение в осевом направлении, даже если робот не всегда мог прижать корпус к трубе.Вместо этого было обнаружено, что вращение робота вокруг оси вызвано проскальзыванием вокруг оси. Кроме того, из-за ограничения крутящего момента двигателя робот, вероятно, не сможет поддерживать часть обмотки головки для обоих рисунков 10E, F исправленного документа в зависимости от начальной ориентации робота и защитной функции двигателя. что сделало выходной крутящий момент двигателя равным нулю, когда двигатель обнаруживает постоянную нагрузку, превышающую максимальную мощность.
Был предложен единый подход к проектированию движения, которое позволяет роботу-змею преодолевать сложные конструкции из труб.Предлагаемый метод позволяет роботу преодолевать различные препятствия, спроектировав уклоняющуюся часть, которая является частью формы цели, специально для препятствия. Для этого оба конца уклоняющейся части располагаются на осях труб с направляющими частями. Кроме того, мы разработали метод фиксации уклоняющейся части на препятствии во время преодоления препятствия, который включал соответствующую комбинацию перекатывающего движения и управления переключением передач. Кроме того, мы построили модель, учитывающую проскальзывание между роботом и трубой, и расширили предложенный метод, чтобы сделать его применимым к движениям, требующим двух спиралей с разными радиусами, т.е.е., движение для изменения диаметра и движение между внутренней и внешней частью трубы. Мы провели эксперименты, чтобы проверить эффективность этих методов, и продемонстрировали, что робот-змея успешно преодолевает не только стык, который уже был реализован, но также сдвиг, засорение и прерывистое изменение диаметра трубы, которые ранее были невозможны. Мы также реализовали движение трубы изнутри наружу в эксперимент.
В одном из будущих исследований мы рассмотрим способ более простого выполнения удаленных операций.В настоящее время оператор должен соответствующим образом отрегулировать относительное положение уклоняющейся части относительно окружающей среды. Кроме того, теперь эксперименты проводятся в идеальной ситуации, когда оператор может определить состояние робота, глядя на него прямо через прозрачную трубу. Мы также оставляем на будущее задачу реализации автономного движения путем обнаружения конструкции трубы с помощью датчиков без значений параметров. Наконец, еще одна задача на будущее — кинематический / динамический анализ движения, чтобы сохранить соответствующий контакт с трубой.
Заявление о доступности данныхОригинальные материалы, представленные в исследовании, включены в статью / дополнительные материалы, дальнейшие запросы можно направлять соответствующим авторам.
MI: написание статьи, разработка теории и проведение экспериментов. TT: разработка теории, проведение экспериментов, предоставление отзывов о теоретических и экспериментальных результатах и предоставление отзывов по проектам отчета. МП и ФМ: разработка теории, предоставление отзывов на теоретические и экспериментальные результаты и предоставление отзывов на проекты отчета.Все авторы внесли свой вклад в статью и одобрили представленную версию.
Эта работа была частично поддержана программой ImPACT Совета по науке, технологиям и инновациям (Кабинет министров, правительство Японии).
Авторы заявляют, что исследование проводилось при отсутствии каких-либо коммерческих или финансовых отношений, которые могут быть истолкованы как потенциальный конфликт интересов.
Содержание этой рукописи было частично представлено на Международной конференции IEEE по робототехнике и автоматизации (Inazawa et al., 2020).
Дополнительные материалы к этой статье можно найти в Интернете по адресу: https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/frobt.2021.629368/full#supplementary-material
Дополнительное видео 1. Согласование труб.
Андерссон, С. Б. (2008). Дискретность непрерывной кривой. IEEE Trans. Робот . 24, 456–461. DOI: 10.1109 / TRO.2008.
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Ариидзуми, Р., и Мацуно, Ф. (2017). Динамический анализ походки трех змеиных роботов. IEEE Trans. Робот . 33, 1075–1087. DOI: 10.1109 / TRO.2017.2704581
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Ариидзуми Р., Такахаши Р., Танака М. и Асаи Т. (2018). Контроль траектории движения головы робота-змеи и его устойчивость при отказе исполнительного механизма. IEEE Trans. Control Syst. Технол . 27, 2589–2597. DOI: 10.1109 / TCST.2018.2866964
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Баба Т., Камеяма Ю., Камегава Т. и Гофуку А. (2010). «Робот-змея движется внутри трубы со спиралевидным качением», в материалах Proceedings of the SICE Annual Conference (Тайбэй), 2319–2325. DOI: 10.1109 / SSRR.2011.6106789
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Креспи, А., Иджспирт, А. Дж. (2008). Онлайн-оптимизация плавания и ползания в роботе-амфибии-змее. IEEE Trans. Робот . 24, 75–87. DOI: 10.1109 / TRO.2008.
6
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Хаттон, Р.Л. и Чозет Х. (2010). Генерация походок для роботов-змей: отожженная цепочка и извлечение волны ключевых кадров. Auton. Роботы 28, 271–281. DOI: 10.1007 / s10514-009-9175-2
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Хикс, Г., Ито, К. (2005). Метод определения оптимальной походки с применением змееподобной структуры последовательной связи. IEEE Trans. Автомат. Контроль 50, 1291–1306. DOI: 10.1109 / TAC.2005.854583
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Хиросе, С.(1987). Биологические роботы (змееподобный локомотор и манипулятор) . Лондон: Издательство Оксфордского университета.
Google Scholar
Инадзава, М., Такемори, Т., Танака, М., и Мацуно, Ф. (2020). «Расчет движения для робота-змеи, который преодолевает сложные конструкции труб постоянного диаметра», в материалах Proceedings of the IEEE International Conference on Robotics and Automation (Paris), 8073–8079. DOI: 10.1109 / ICRA40945.2020.
24
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Камегава, Т., Баба, Т., и Гофуку, А. (2011). «Управление V-образным смещением для робота-змеи, перемещающего внутреннюю часть трубы с помощью спирального качения», в материалах Proceedings of the IEEE International Symposium on Safety, Security and Rescue Robotics (Kyoto), 1–6.
Google Scholar
Камегава Т., Харада Т. и Гофуку А. (2009). «Реализация подъема по цилиндру со спиральной формой роботом-змеей с пассивными колесами», в материалах Труды Международной конференции по робототехнике и автоматизации IEEE (Кобе), 3067–3072.DOI: 10.1109 / ROBOT.2009.5152862
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Кано Т., Ёсизава Р. и Исигуро А. (2018). «Змеиоподобный робот, который может генерировать универсальные модели походки с помощью управления на основе тегота», в материалах Proceedings of the International Conference on Biomimetic and Biohybrid Systems (Paris), 249–254. DOI: 10.1007 / 978-3-319--6_26
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Liljebäck, P., Pettersen, K. Y., Stavdahl, Ø., и Гравдаль, Дж. Т. (2010). Анализ управляемости и устойчивости движения плоского робота-змейки. IEEE Trans. Автомат. Контроль 56, 1365–1380. DOI: 10.1109 / TAC.2010.2088830
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Лильебек, П., Петтерсен, К. Ю., Ставдал, О., и Гравдаль, Дж. Т. (2014). «Структура трехмерного планирования движения для роботов-змей», в Proceedings of the IEEE / RSJ International Conference on Intelligent Robots and Systems (Chicago, IL), 1100–1107.DOI: 10.1109 / IROS.2014.6
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Мацуно Ф. и Сато Х. (2005). «Управление отслеживанием траектории роботов-змей на основе динамической модели», в материалах Proceedings of the IEEE International Conference on Robotics and Automation (Barcelona), 3029–3034. DOI: 10.1109 / ROBOT.2005.1570575
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Мохаммади А., Резапур Э., Маджоре М. и Петтерсен К. Ю. (2015). Управление маневрированием плоских роботов-змей с использованием виртуальных голономных ограничений. IEEE Trans. Control Syst. Технол . 24, 884–899. DOI: 10.1109 / TCST.2015.2467208
PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar
Накадзима М., Танака М. и Танака К. (2019). Одновременный контроль двух точек для робота-змеи и его применение для транспортировки. Робот IEEE. Автомат. Lett . 5, 111–118. DOI: 10.1109 / LRA.2019.2
3
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Ци В., Камегава Т. и Гофуку А.(2018). Движение спирального распространения волны для робота-змеи на вертикальной трубе, содержащей ответвление. Artif. Спасательный робот . 23, 515–522. DOI: 10.1007 / s10015-018-0479-1
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Роллинсон Д. и Чозет Х. (2016). Передвижение по трубопроводной сети с роботом-змеей. Дж. Полевой робот . 33, 322–336. DOI: 10.1002 / rob.21549
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Сайто М., Фукая М. и Ивасаки Т. (2002).Змеиное движение с роботизированными змеями. IEEE Control Syst. Mag . 22, 64–81. DOI: 10.1109 / 37.980248
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Сарторетти, Г., Пайвин, В., Ши, Ю., Ву, Ю., и Чозет, Х. (2019). Распределенное обучение децентрализованным политикам управления мобильными роботами. IEEE Trans. Робот . 35, 1109–1122. DOI: 10.1109 / TRO.2019.2
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Такемори Т., Танака М., и Мацуно, Ф. (2018a). Дизайн походки робота-змеи путем соединения сегментов кривой и экспериментальной демонстрации. IEEE Trans. Робот . 34, 1384–1391. DOI: 10.1109 / TRO.2018.2830346
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Такемори Т., Танака М. и Мацуно Ф. (2018b). «Восхождение по лестнице с роботом-змеей», в Proceedings of the IEEE / RSJ International Conference on Intelligent Robots and Systems (Madrid), 1–9. DOI: 10.1109 / IROS.2018.85
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Танака, М., Кон, К., Танака, К. (2015). Полуавтономное предотвращение столкновений всего тела робота-змеи на основе датчика дальности. IEEE Trans. Control Syst. Технол . 23, 1927–1934. DOI: 10.1109 / TCST.2014.2382578
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Tesch, M., Lipkin, K., Brown, I., Hatton, R., Peck, A., Rembisz, J., et al. (2009). Параметризованные и запрограммированные походки для модульных роботов-змей. Adv. Робот . 23, 1131–1158. DOI: 10.1163 / 156855309X452566
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Wu, X., и Ма, С. (2013). Рулевое управление с нейронным управлением для предотвращения столкновений робота-змеи. IEEE Trans. Control Syst. Технол . 21, 2443–2449. DOI: 10.1109 / TCST.2012.2237519
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Ямада, Х., Хиросе, С. (2006). «Исследование трехмерной формы механизма активного шнура», в материалах Proceedings of the IEEE International Conference on Robotics and Automation (Orlando, FL), 2890–2895. DOI: 10.1109 / ROBOT.2006.1642140
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Ямада, Х., и Хиросе, С. (2008). Исследование механизма активного шнура — приближения к непрерывным кривым многосуставного тела. Дж. Робот. Soc. Япония . 26, 110–120. DOI: 10.7210 / jrsj.26.110
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Якуб С., Али А., Усман М., Зухаиб К. М., Хан А. М., Ан, Б. и др. (2019). Дизайн походки по спиральной кривой для модульного робота-змеи, движущегося по трубе. Внутр. J. Control Autom. Syst . 17, 2565–2573. DOI: 10.1007 / s12555-019-0074-9
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Чжэнь, В., Гонг, К., и Чозет, Х. (2015). «Моделирование катящейся походки робота-змеи», в материалах Proceedings of the IEEE International Conference on Robotics and Automation (Вашингтон, округ Колумбия), 3741–3746.
Google Scholar
Чжоу, Ю., Чжан, Ю., Ни, Ф., и Лю, Х. (2017). «Походка робота-змеи, похожая на пружину, поднимающаяся по трубе», в материалах Труды Международной конференции IEEE по робототехнике и биомиметике (Макао), 1886–1891. DOI: 10.1109 / ROBIO.2017.8324694
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Формы и раздаточные материалы CUPA | Часто задаваемые вопросы | Постановление города
До 1993 года калифорнийские предприятия, работающие с опасными материалами, регулировались несколькими различными государственными и местными агентствами, каждое из которых имело свои собственные процедуры получения разрешений, инспекций и сборов.Законопроект Сената 1082, принятый в 1993 году, создал Единую нормативную программу по обращению с опасными отходами и опасными материалами (Единая программа), которая объединила шесть программ по опасным материалам и отходам (элементы программы) в рамках одного местного агентства, Сертифицированного Агентства единой программы (CUPA). Программные элементы, объединенные в Единую программу, следующие:
В рамках Единой программы ежегодные сборы за каждый элемент программы объединяются в единую систему сборов, выдается единое комбинированное разрешение на работу, инспекции объединяются, где это возможно, а процедуры обеспечения соблюдения становятся более последовательными.Целью Единой программы является обеспечение безопасности опасных материалов в рамках согласованной, эффективной и действенной программы. В рамках этой программы государство установило плату за услуги (надбавки) для финансирования их надзорной деятельности; местное агентство взимает дополнительную плату для штата, но не удерживает ее часть.
Бизнес-план по опасным материалам [Кодекс здоровья и безопасности (H&SC), глава 6.95] Бизнес-план означает отдельный план для каждого предприятия, участка или филиала компании.
Компания обязана разработать и представить бизнес-план, если предприятие обрабатывает опасные материалы в количестве, равном или превышающем 55 галлонов, 500 фунтов или 200 кубических футов в любое время в течение года. Примерами обычных материалов, которые считаются опасными, являются все типы топлива (включая пропан), масла (включая как новое, так и отработанное масло), краски, чернила, растворители, сжатые газы и те материалы, для которых производитель составил Паспорт безопасности ( SDS) или имеют рейтинг NFPA / HMIS 1 или выше для здоровья, воспламеняемости, реактивности или имеют особую опасность.
Компании должны уведомлять Oxnard Fire CUPA в течение (30) дней о любых существенных изменениях в их бизнес-плане. Это будет включать 100-процентное изменение количества любого обрабатываемого опасного материала, любого нового опасного материала, обработанного сверх пороговых значений, существенное изменение в деятельности или изменение юридического адреса, владельца или имени. Уведомление можно удовлетворить, отправив изменения через Калифорнийскую систему экологической отчетности (CERS) по адресу https: // cers.calepa.ca.gov.
Компания, которая обрабатывает опасные материалы в количестве, равном или превышающем пороговое значение, должна соответствовать установленным государством требованиям к ежегодной электронной отчетности. Ежегодные заявки удовлетворяются путем внесения изменений через Калифорнийскую систему экологической отчетности (CERS) https://cers.calepa.ca.gov. Подача документов и повторная сертификация HMBP будут приниматься в течение года при условии, что они будут представлены в течение 12 месяцев с даты последней подачи или повторной сертификации.
Требования к годовой отчетности бизнес-плана:
Если в бизнес-план нет изменений:
Компания может выполнить требования к ежегодной государственной отчетности, отправив элементы «Информация об объекте», «Инвентаризация опасных материалов», «План действий в чрезвычайных ситуациях и обучения» через CERS в соответствии с первоначальной или предыдущей подачей.
Если есть изменения в бизнес-плане:
Компания должна отправлять все изменения через CERS, чтобы включать любые обновления в Информацию об объекте, Инвентаризацию опасных материалов, карты участков объекта и План действий в чрезвычайных ситуациях / на случай непредвиденных обстоятельств.
(см. текст в предыдущей редакции
)
Позиции высших судов по ст. 187 ГК РФ >>>
1. Лицо, которому выдана доверенность, должно лично совершать те действия, на которые оно уполномочено. Оно может передоверить их совершение другому лицу, если уполномочено на это доверенностью, а также если вынуждено к этому силою обстоятельств для охраны интересов выдавшего доверенность лица и доверенность не запрещает передоверие.
2. Лицо, передавшее полномочия другому лицу, должно известить об этом в разумный срок выдавшее доверенность лицо и сообщить ему необходимые сведения о лице, которому переданы полномочия. Неисполнение этой обязанности возлагает на передавшее полномочия лицо ответственность за действия лица, которому оно передало полномочия, как за свои собственные.
3. Доверенность, выдаваемая в порядке передоверия, должна быть нотариально удостоверена.Правило о нотариальном удостоверении доверенности, выдаваемой в порядке передоверия, не применяется к доверенностям, выдаваемым в порядке передоверия юридическими лицами, руководителями филиалов и представительств юридических лиц.
4. Срок действия доверенности, выданной в порядке передоверия, не может превышать срок действия доверенности, на основании которой она выдана.
5. Передоверие не допускается в случаях, предусмотренных пунктом 3 статьи 185.1 настоящего Кодекса.6. Если иное не указано в доверенности или не установлено законом, представитель, передавший полномочия другому лицу в порядке передоверия, не утрачивает соответствующие полномочия.
7. Передача полномочий лицом, получившим эти полномочия в результате передоверия, другому лицу (последующее передоверие) не допускается, если иное не предусмотрено в первоначальной доверенности или не установлено законом. Открыть полный текст документа
Доверенность с правом передоверия представляет собой документ, который заключает в себе возможность передоверия права действовать от имени доверителя третьему лицу. При этом, доверенность может предоставлять практически любое право действия, например с правом передоверия может быть оформлена доверенность на представление интересов в суде или на получение документов в соответствующей структуре. Права, которыми доверитель наделяет своего представителя, последним могут быть переданы третьим лицам полностью либо частично, что должно быть обязательно отражено в документе. Следует отметить, что, особенно при частичном передоверии, все полномочия, которые разрешаются к передоверию, должны быть перечислены полностью.
Важно! Возможность передоверия выданных полномочий необходимо прямо указать в содержательной части предоставляемой доверенности, в противном случае передача прав третьим лицам от представителя доверителя недопустима.
В соответствии с нормами статьи 185 Гражданского кодекса РФ доверенность не всегда требует нотариального заверения, этот документ может составляться в простой письменной форме. Однако, это правило не распространяется на доверенность с правом передоверия, то есть при предоставлении документа с возможностью перепоручения действий третьему лицу доверенность необходимо оформлять только в нотариальной конторе.
Важно отметить, что доверенности от юридических лиц с правом передоверия могут оформляться без участия нотариуса, документ заверяется подписью руководителя и печатью компании.
Уполномоченный на действия по доверенности может передать свои права третьему лицу, только если уведомит об этом своего доверителя в положенный срок – до момента начала исполнения поручения либо до того момента, когда доверитель еще может изменить ход осуществления действий. В том случае, если доверенное лицо, указанное в первой доверенности, не уведомило доверителя о передаче прав, за все действия, совершенные в порядке передоверия, он несет полную ответственность, как если бы он реализовывал их сам.
Важно! Осуществляя передоверие прав, первый представитель не лишается возможности исполнить поручения, указанные в первоначальной доверенности – это определяет п. 6 ст. 187 ГК РФ. Исключением могут быть только те случаи, когда лишение его полномочий прямо прописано в документе.
Каждый гражданин вправе установить свой необходимый срок доверенности, ориентируясь на тот факт, что срок нового документа не может превышать срок, установленный первоначальной доверенностью. То есть, если уполномоченному лицу выдана доверенность сроком на три месяца, то передоверить полномочия он может только на этот срок, с прекращением которого действие каждой из доверенности теряет силу.
Доверенность, которая выдана уполномоченным третьему лицу в порядке передоверия, не может заключать в себе больше прав, чем основной документ.
Доверенность, выданная по процедуре передоверия, может иметь меньший срок действия, чем первоначальный документ. Если срок не указан, она будет действовать на протяжении года с момента ее выдачи, в соответствии с действующим законодательством. Если же передоверенная доверенность не имеет даты ее составления, это является основанием к признанию документа ничтожным.
Отдельно хочется отметить ряд изменений в области передоверия доверенности, которые вступили в силу вместе с поправками в Гражданский Кодекс РФ 01 сентября 2013 г. В первую очередь обновления коснулись общего оформления доверенности, но и вопросы передоверия не остались без внимания законодателей, так:
1. Лицо, которому выдана доверенность, должно лично совершать те действия, на которые оно уполномочено. Оно может передоверить их совершение другому лицу, если уполномочено на это доверенностью, а также если вынуждено к этому силою обстоятельств для охраны интересов выдавшего доверенность лица и доверенность не запрещает передоверие.
2. Лицо, передавшее полномочия другому лицу, должно известить об этом в разумный срок выдавшее доверенность лицо и сообщить ему необходимые сведения о лице, которому переданы полномочия. Неисполнение этой обязанности возлагает на передавшее полномочия лицо ответственность за действия лица, которому оно передало полномочия, как за свои собственные.
3. Доверенность, выдаваемая в порядке передоверия, должна быть нотариально удостоверена.
Правило о нотариальном удостоверении доверенности, выдаваемой в порядке передоверия, не применяется к доверенностям, выдаваемым в порядке передоверия юридическими лицами, руководителями филиалов и представительств юридических лиц.
4. Срок действия доверенности, выданной в порядке передоверия, не может превышать срок действия доверенности, на основании которой она выдана.
5. Передоверие не допускается в случаях, предусмотренных пунктом 3 статьи 185.1 настоящего Кодекса.
6. Если иное не указано в доверенности или не установлено законом, представитель, передавший полномочия другому лицу в порядке передоверия, не утрачивает соответствующие полномочия.
7. Передача полномочий лицом, получившим эти полномочия в результате передоверия, другому лицу (последующее передоверие) не допускается, если иное не предусмотрено в первоначальной доверенности или не установлено законом.
Как выглядит ген доверенность без права передоверия где указанно »без права передоверия»и что это значит.
Это значит, что никому нельзя исполнять те обязанности, которые есть в доверенности, кроме того лица, кому она выписана.
Это значит, что тот на кого эта доверенность выдана не может полномочия ком-то другому передать. А если с правом передоверия, то третьему лицу может передать. Всего доброго!
Фраза »без права передоверия» указано в тексте самой доверенности. Это означает, что полномочия по данной доверенности не могут быть переданы другому лицу.
Запрет передоверия означает, что осуществлять полномочия может только указанный в доверенности поверенный! А с правом передоверия — поверенный может доверить выполнение полномочий 3-ему лицу, сделав на него доверенность.
Мидана. Добрый день. Просто при оформлении доверенности у нотариуса просите обусловить пункт «без права передоверия». То есть доверяемое лицо никому не сможет передоверить распоряжения авто.
С любой ситуации всегда можно найти выход. Удачи Вам и всего самого хорошего исхода дела.
Передоверие можно определить как одностороннюю сделку, совершаемую первоначальным поверенным по передаче полномочий по доверенности, форма которого должна соответствовать требованиям закона.
Особенности тех или иных правоотношений могут предполагать совершение действий несколькими представителями. Доверенность зачастую выдается поверенному по причине того, что доверитель не обладает возможностью самостоятельно заниматься тем или иным вопросом, выдача сразу нескольких таких документов может быть обременительна. По этой причине, закон предусматривает передоверие. Оно урегулировано ст. 187 ГК.
Законного понятия передоверия не существует. Однако все основные характеристики, установленные наукой гражданского права помогут получить подходящее определение.
Передоверие отличается следующими признаками:
Учитывая эти характеристики, передоверие можно определить как одностороннюю сделку, совершаемую первоначальным поверенным по передаче полномочий по доверенности, форма которого должна соответствовать требованиям закона, а содержание и срок не может выходить за пределы таких параметров, установленных в первоначальном документе.
Отмена этой доверенности возможна как вместе с основной, так и отдельно от нее.
Существуют несколько классификаций таких документов. В зависимости от того, сколько раз были совершены такие действия, отличают:
В зависимости от того, какая форма используется, выделяют:
В зависимости от возможности отмены:
Главным основанием выступает указание на такую возможность в первоначальном документе. Доверенность с правом передоверия должна иметь предельно ясную формулировку этого правомочия. Как правило, речь идет о словосочетании «полномочия по настоящей доверенности могут передаваться другим лицам».
Другое основание носит исключительный характер. Под таковым понимается действие обстоятельств, вынуждающих первоначальное доверенное лицо, совершить передоверие. К ним может относиться как серьезная болезнь или травма, которая ограничивает возможность этого лица, так и различного рода стихийные бедствия, войны и чрезвычайное положение.
Главным критерием служат существенные затруднения первоначального поверенного при отстаивании интересов выдавшего документ. Такие основания не подлежат применению, если по требованию доверяющего лица прямо установлен соответствующий запрет.
Закон устанавливает возможность привлечения последующего представителя только тогда, когда применяется нотариальная форма документа. Предполагается, что нотариус грамотно оценит полномочия в первоначальной доверенности. Кроме того, лица, действующие в порядке передоверия, будут обладать документами, юридическую силу которых беспрекословно признают все участники гражданского оборота.
Действия такого представителя не будут вызывать лишних вопросов. На применение другого способа оформления наложен запрет.
Исключением из этого требования служат доверенности юридического лица. Это касается как сотрудников штаб-квартиры так и других подразделений. Руководители филиала или представительства юридического лица также могут выдавать такие доверенности. При этом, на них также распространяются правила об указании таких полномочий в первоначальном документе.
Действия представителя по передоверию не могут выходить за рамки установленные первоначальным документом. Это единственное предусмотренное законом ограничения, касающееся правомочий. Однако он вправе делегировать меньший объем прав, нежели имеется у него самого.
Если возможности следующего представителя допускают последующее передоверие (наличие указания в первоначальном документе или законе), то оно может осуществляться исключительно в рамках тех ограничений, которые были установлены предыдущим поверенным.
Другие ограничения охватывают срок. Учитывая производный характер документов в таких цепочках, каждый последующий не должен выходить из временных рамок, установленных в предыдущем. При этом, закон предоставляет право передоверять полномочия представителя на более короткий срок.
Закон защищает интересы первоначального доверителя. По этой причине, на поверенного, оформившего последующую доверенность, возлагается обязанность сообщить такую информацию представляемому лицу.
Сообщение должно быть передано в разумный период. В нем необходимо отразить всю информацию о новом доверенном лице, включая имя, адрес и доступные способы связи.
Если эта обязанность не будет выполнена, то на первоначального представителя будет возложен риск ответственности за недобросовестные и неумелые действия последующего поверенного.
Оценка статьи:
Загрузка… Сохранить себе в: Запуталась с доверенностью Ссылка на основную публикацию wpDiscuz
| |||||
| ✎ New thread | Private message | Name | Date | |||
| 3 | 30 | low-end grunt и 13:52 gearing мотоциклы | Jenny1801 | 22.08.2021 | 17:24 |
| 3 | 50 | Куда прилепить предлог | Jerk | 22.08.2021 | 17:49 |
| 77 | TRANSLATION FORUM RUSSIA 2021 | masenda | 22.08.2021 | 12:42 | |
| 8 | 239 | Инфоцыгане | andreon | 21.08.2021 | 6:48 |
| 510 | 9608 | Ошибки в словаре | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 all | 4uzhoj | 23.02.2021 | 13:36 |
| 2 | 76 | название дипломной | Spiro | 21.08.2021 | 21:03 |
| 8 | 142 | Шапка заявления | gaynehayatka | 20.08.2021 | 16:14 |
| 26 | 770 | Новый список тематик. Вопросы и предложения | 4uzhoj | 24.04.2021 | 13:47 |
| 3 | 219 | Длительность плавки??? | Lia_Naa | 17.08.2021 | 9:05 |
| 40 | 642 | «едва сводить концы с концами» по английски | i-tiger2018 | 18.08.2021 | 19:14 |
| 4 | 74 | dismantling design психотерапия | lavazza | 20.08.2021 | 12:16 |
| 7 | 295 | Перевод технических профессий | DaryaG_88888 | 17.08.2021 | 17:31 |
| 29 | 835 | «Но, на дерьмо сошла!» | miqcab | 2.06.2021 | 17:06 |
| 1 | 133 | Аббревиатуры образовательных званий/сертификаций в подписи | Eric Olkha | 19.08.2021 | 6:53 |
| 10 | 179 | Licensed Application | maricom | 17.08.2021 | 20:02 |
| 9 | 115 | Data Controller | maricom | 19.08.2021 | 20:59 |
| 5 | 118 | experiencing high volume or downtime | A111981 | 18.08.2021 | 0:36 |
| 2 | 52 | mechanism-based inactivator | biochemist | 19.08.2021 | 13:36 |
| 63 | 4815 | ОФФ: А давайте поговорим о просмотренных сериалах или фильмах? | 1 2 3 all | qp | 28.06.2021 | 1:15 |
| 5 | 253 | Пожалуйста проверьте мой перевод — Please, check this translation — well operation | vermont5 | 16.08.2021 | 12:23 |
| 3 | 92 | preprinted terms and conditions | maricom | 18.08.2021 | 14:46 |
| 10 | 208 | Учебное пособие/методическое пособие :boredom: | Tae_tae | 17.08.2021 | 15:18 |
| 18 | 261 | гусак отводящий трубопровод | Aniss | 16.08.2021 | 18:46 |
| 20 | 289 | work damaged or destroyed | Maris | 16.08.2021 | 14:11 |
| 3 | 91 | on a motion to dismiss basis or on a summary judgment basis | drifting_along | 17.08.2021 | 11:01 |
| 4 | 137 | Manufacturer shall submit loading instructions | Tirex | 17.08.2021 | 8:49 |
| 8 | 245 | Слово «Box» в адресе | the_gnome | 16.08.2021 | 15:36 |
Организация А выдала доверенность без права передоверия организации Б на представление ее интересов в налоговых органах. Конкретные представители не указаны. Может ли работник организации Б по доверенности представлять интересы организации А и подписывать документы либо это должен делать непосредственно единоличный исполнительный орган организации Б?
Вопрос: Организация А выдала доверенность без права передоверия организации Б (конкретные представители — физические лица в доверенности не указаны) на представление ее интересов в налоговых органах (в ходе мероприятий налогового контроля, регистрации и снятия с учета обособленных подразделений и т.д.). Может ли работник организации Б (рядовой юрист) по такой доверенности представлять интересы организации А и подписывать документы (например, сообщение о создании обособленного подразделения) либо это должен делать непосредственно единоличный исполнительный орган организации Б (генеральный директор)?
Ответ: Если организация А выдала доверенность без права передоверия организации Б (конкретные представители — физические лица в доверенности не указаны) на представление ее интересов в налоговых органах (в ходе мероприятий налогового контроля, регистрации и снятия с учета обособленных подразделений и т.д.), то работник организации Б (рядовой юрист) не может по такой доверенности представлять интересы организации А и подписывать документы (например, сообщение о создании обособленного подразделения). Представлять интересы организации А и подписывать документы на основании указанной доверенности может только единоличный исполнительный орган организации Б (генеральный директор).
Обоснование: Согласно п. 3 ст. 29 Налогового кодекса РФ уполномоченный представитель налогоплательщика-организации осуществляет свои полномочия на основании доверенности, выдаваемой в порядке, установленном гражданским законодательством РФ, если иное не предусмотрено НК РФ.
В силу п. 1 ст. 185 Гражданского кодекса РФ доверенностью признается письменное уполномочие, выдаваемое одним лицом другому лицу или другим лицам для представительства перед третьими лицами. Гражданское законодательство не содержит запрета на оформление доверенности на юридическое лицо.
В соответствии с п. 1 ст. 187 ГК РФ лицо, которому выдана доверенность, должно лично совершать те действия, на которые оно уполномочено. Оно может передоверить их совершение другому лицу, если уполномочено на это доверенностью, а также если вынуждено к этому силою обстоятельств для охраны интересов выдавшего доверенность лица и доверенность не запрещает передоверие.
Согласно п. 1 ст. 53 ГК РФ юридическое лицо приобретает гражданские права и принимает на себя гражданские обязанности через свои органы, действующие в соответствии с законом, иными правовыми актами и учредительными документами.
Из положений законодательства об обществах с ограниченной ответственностью и об акционерных обществах (п. 3 ст. 40 Федерального закона от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», п. 2 ст. 69 Федерального закона от 26.12.1995 N 208-ФЗ «Об акционерных обществах») следует, что без доверенности действовать от имени этих юридических лиц может только их единоличный исполнительный орган. Остальные работники могут действовать от имени юридического лица только на основании доверенности, в которой закреплены конкретные полномочия (см., например, Постановление Пятнадцатого арбитражного апелляционного суда от 22.12.2011 N 15АП-12336/2011 по делу N А53-8779/2011).
Таким образом, если организация А выдала организации Б доверенность без права передоверия, в которой не указаны конкретные представители — физические лица, организация Б имеет право осуществлять предоставленные полномочия от имени организации А только лично. Лично, то есть без передоверия, от организации Б может действовать только ее единоличный исполнительный орган (генеральный директор).
Следовательно, если организация А выдала доверенность без права передоверия организации Б (конкретные представители — физические лица в доверенности не указаны) на представление ее интересов в налоговых органах (в ходе мероприятий налогового контроля, регистрации и снятия с учета обособленных подразделений и т.д.), то представлять интересы организации А и подписывать документы (например, сообщение о создании обособленного подразделения) по такой доверенности может только непосредственно единоличный исполнительный орган организации Б (генеральный директор).
С.В.Соболева
Группа компаний
«Аналитический Центр»
23.11.2013
Возможно ли выписать доверенность на юрфирму, а не ее конкретного сотрудника, и почему? Если это возможно, какой формы и содержания должны быть эти документы? Какой ошибки следует избегать? На эти вопросы ответили Верховный суд и эксперты.
Выдать доверенность юридическому лицу в гражданском процессе нельзя, решил Смоленский областной суд в деле Петра Медвежина* против страховой компании “ВСК”. Медвежин поручил вести свое дело ООО “Юрколеггия”, а компания, в свою очередь, выдала доверенность сотруднику А. Комарову. Комаров и подписал апелляционную жалобу, которую отверг областной суд. Он сослался на ст. 49 ГПК, согласно которой “быть представителями могут дееспособные лица, полномочия которых надлежаще оформлены”. “По смыслу этой статьи представителями могут быть только физические лица”, – объяснила свой отказ апелляция.
В статье нет указания на физических лиц – юрлица обладают дееспособностью с момента их регистрации, поправил нижестоящую инстанцию Верховный суд (определение 36-КГ16-10 от 27 сентября 2016 г.). Ч. 1 ст. 37 ГПК также наделяет организации процессуальной правоспособностью – способностью пользоваться правами, выполнять обязанности и поручать ведение дел представителю, отмечается в определении. Значит, организация вполне может действовать и от чужого имени, заключила “тройка” ВС, отменив определение Смоленского облсуда.
Арбитражные суды часто сталкиваются с доверенностями от юрфирм, ведь это удобно, комментирует партнер Правового центра «Дивиус» Иван Гусев: клиенту достаточно оформить доверенность один раз и не переживать, что кто-то заболеет, не сможет попасть на заседание или уволиться. А возможно привлечь и нескольких представителей. «В судах общей юрисдикции такие доверенности используются нечасто, отсюда и проблемы, которые затягивают процесс. Юристам приходится объяснять суду, что все законно», – рассказывает Гусев. Проекты, в которых задействовано много юристов, могут потребовать значительных расходов на доверенности, поэтому судам стоит проявить больше понимания, добавляет Иван Никулин из юридической компании «Гейн и партнеры» (г. Казань). Сложность такого документа именно в его нетипичности, потому что адвокаты представляют интересы только лично. Это же касается и большинства юристов, рассказывает Вячеслав Голенев из МКА «Железников и партнеры».
Гусев напоминает правила оформления полномочий:
Доверенность от физического лица юридическому лицу обязательно должна быть нотариальная, а «между организациями» достаточно печати. Доверенность от юридического лица физическому (сотруднику) в порядке передоверия может быть обычной – нотариальное удостоверение не требуется.
В последнем случае обязательно указать на факт передоверия, добавляет адвокат Дмитрий Железнов, указывая на определение Верховного суда № 24-КГ16-4 от 29 августа 2016 г. В этом деле «Центр правовой защиты» добивался признания доверенностей, выданных таким же «двухэтапным» способом.
По ним юрист компании безуспешно пыталась уточнить исковые требования. Но в документе, который сотрудница получила от юрфирмы, ничего не говорилось о передоверии, в том числе с правом уточнить предмет и основание иска, изменить требования и т. п. Доверенность давала право действовать не от имени клиентки, а в «интересах данного общества и третьих лиц от имени общества». Поэтому Верховный суд решил, что документ оформлен неправильно. Учел он и то, что юрфирма уполномочила сотрудника 5 июня 2015 года, а клиентка выписала доверенность компании позже – 18 июня.
Если не указывать на передоверие, то получается, что представлять интересы доверителя могут лишь те, кто действует от компании без доверенности – по крайней мере, это буквально следует из Гражданского кодекса, говорит Голенев.
* – имя и фамилия изменены редакцией
«Право на замещение» является одним из трех основных понятий, наряду с « control » и « взаимностью обязательств» , которые используются для определения статуса занятости работника. Недавние разногласия вокруг IR35 и реформ вне заработной платы видели эти теоретические концепции тщательно изучены и подвергнуты испытанию в налоговых трибуналах. В этой статье Contracting Scout рассматривает право на замену в свете недавних рекомендаций правительства, чтобы определить, актуально ли положение о замене.
Какова теория права замены?
Право замены относится к праву подрядчика послать замену, если он не может выполнять работы по контракту. Теория подразумевает, что если подрядчика можно заменить кем-то схожей квалификацией, то можно утверждать, что подрядчик не оказывает «личные услуги» и, следовательно, с меньшей вероятностью будет сотрудником. До недавнего времени право замещения было одним из наиболее важных определяющих факторов при принятии решения о том, является ли контракт «служебным» (наймом) или «предоставлением услуг» (нанимаемым за собственный счет).Однако, как показывает недавняя волна трибуналов IR35, право на замену — это сложный статусный тест, который необходимо применять для все более широкого круга независимых работников. Например, многие подрядчики являются единственным получателем гонорара для своей компании с ограниченной ответственностью , что означает, что им фактически потребуется нанять субподрядчика, который будет действовать в качестве замены, а не просто позволить кадровому агентству найти замену. Утверждалось, что это условный сценарий, а не реалистичный, и что он фактически допускает злоупотребления этим положением, что может быть включено в качестве простого бумажного упражнения, чтобы отвлечься от IR35 .
Недавние споры вокруг права на замену
Отчет Мэтью Тейлора о современных методах работы в Великобритании за 2017 год показал, что этому условному праву на замену придается слишком большое значение. Вместо этого Тейлор утверждает, что следует уделять больше внимания правам контроля, чтобы определить, ведет ли человек бизнес от своего собственного имени. Ответ правительства на отчет, опубликованный в декабре 2018 года, подтвердил эту точку зрения, заявив, что «предприятия не должны иметь возможность уклоняться от выполнения своих обязанностей, пытаясь неправильно классифицировать или вводить в заблуждение своих сотрудников.Однако реальность того, кто именно открыт для злоупотреблений, не так проста. Недавние обращения телеведущей BBC Кристы Экройд и Dragonfly Consultancy доказали, что HMRC была более чем готова отказаться от оговорки о праве замены, если сочла ее «недействительной». Однако в ноябре прошлого года дело лондонских водителей Deliveroo, лишенных права коллективно вести переговоры о законных правах на основании их контрактов, содержащих положение о праве замены, указывает на возможное противоречие.Разве это не те самые рабочие, которых правительство утверждает, что хочет защитить, как люди, которые были несколько обмануты своими основными правами из-за включения бумажной статьи.
Остается ли у подрядчиков условие о праве замены?
Учитывая подозрения, связанные с правом замены, должны ли подрядчики быть добросовестными при включении этого пункта в свои контракты? Простой ответ — да. В нынешней атмосфере путаницы и противоречий отсутствие в вашем контракте пункта о праве замены может так же легко привести к неправильной классификации подрядчиков.Право на подмену — это пример неадекватности законодательства. Например, это можно увидеть, когда это положение применяется к узкоспециализированным подрядчикам, которым может быть сложно отправить замену с таким же набором навыков, но которые никогда не являются менее подлинными подрядчиками по проектам с ограниченным сроком. Растущий спрос на таких квалифицированных специалистов, особенно в отношении новых технологий и быстрорастущих компаний, неизбежно должен привести к радикальным изменениям в законодательстве, если люди, наиболее необходимые для содействия экономическому росту, не будут обескуражены и наказаны.До тех пор подрядчики должны продолжать включать в свои контракты право замены. Однако для того, чтобы это положение имело вес, в нем должны быть учтены следующие моменты, которые четко демонстрируют права подрядчика на контроль и его повседневную практику работы.
В последнее время было много споров по поводу положений о замене в агентских контрактах и о том, действительно ли они отменяют IR35. В этой статье я подведу итог тому, как налоговая служба думает по этому поводу, цитируя непосредственно из их руководств по статусу занятости.
ESM1055 говорит: «Право предоставить замену — сильный указатель на самозанятость.Однако право отправить замену должно быть подлинным, чтобы его можно было принять во внимание при принятии решения о статусе занятости. Если истинное соглашение между сторонами заключается в том, что работник должен выполнять работу лично, но существует письменное договорное условие, разрешающее замену, письменная оговорка будет проигнорирована как «фиктивная».
Здесь важно отметить, что здесь уместен договор с агентом (например, тот, который подписал подрядчик).
Цитата: «Комиссары и суды примут письменную договорную оговорку, если у них нет доказательств того, что она не представляет собой истинного соглашения между сторонами.Это означает, что если мы (выручка) должны оспорить такую оговорку, мы должны продемонстрировать, что она фиктивна (или была изменена соглашением после подписания контракта). «
» Опровержение заявленного права замены может быть трудным. Если нет причин сомневаться в заявленном праве на замену, оно обычно может быть принято по номинальной стоимости. Если позже претензия окажется неверной, мы, как правило, сможем исправить проблему позже. Запросы с большей вероятностью будут уместны, если другие предполагаемые условия оказываются ложными или заявленное право на замену не имеет смысла в отношении контракта.Например, заказчик вряд ли захочет принять замену, если работа включает в себя сложную задачу, выполняемую в команде, и для ее завершения, вероятно, потребуется некоторое время, а текущая работа зависит от знания всей системы, над которой работает ( например, в некоторых ситуациях компьютерного программирования) «.
Теперь мы переходим к точному рассмотрению того, как Налоговое управление будет оспаривать заявленные права на замену. Принимая во внимание вышесказанное, было бы разумно, если бы ваш контракт имел целью разрешить замену, чтобы выяснить, как именно на практике вы сможете произвести замену.Не обязательно имена, но простая схема, показывающая, как это может быть осуществимо там, где возникнет необходимость. Это позволит противостоять любым возражениям, которые может возникнуть у Налогового управления на основании вышеизложенного.
The Revenue говорит: «Как объяснялось выше, важно право на замену. Тот факт, что замена фактически не происходила во время контракта, не обязательно имеет значение. Работники с таким правом, конечно, полностью свободны выполнять работу. сами, если захотят.Мы можем критически рассмотреть утверждения о наличии права на замену, если замена не происходит в течение длительного периода времени. Однако в таких случаях мы не должны автоматически предполагать, что это означает отсутствие реального права на замену ».
Это ясно и недвусмысленно. Вам не нужно на самом деле ссылаться на право. сам.
В 99,99% случаев несомненно да.ESM1057 говорит: «Если в порядке исключения вы решите, что право на замену является подлинным, но есть другие условия, которые кажутся полностью несовместимыми с самозанятостью, Personal Tax (Technical) может дать совет. Такие случаи будут исключительными (например, членство в пенсионный план работодателя и общее намерение трудоустройства, выраженное в контракте — но работодатель утверждает, что работник работает не по найму из-за права на замещение.) Заявления не должны подаваться просто потому, что контроль существует наряду с правом замещения.»
Другими словами, должны быть исключительные обстоятельства для оспаривания занятости при наличии права замещения.
Важно указать, что потребность в личных услугах (например, отсутствие права замещения) не означает, что вы не пройдете IR35. Есть много других факторов, которые следует учитывать. Однако, если у вас есть подлинное право, будет справедливо сказать, что во всех, кроме самых исключительных случаях, вы пройдете IR35.
Статья Саймона Долана из SJD Accountancy.
Подробнее о страховании IR35 и IR35.
Как менеджер по найму, я уверен, что в идеальном мире вы продолжите привлекать всех своих подрядчиков за пределами IR35, как в старые добрые времена прошлых лет. Что ж, если вы сможете с этим справиться, вы будете на огромный шаг ближе к этому.
Оговорка о праве на замену и применение ее на практике — это огромная зеленая галочка во внешнем столбце IR35 любого определения.
Тем не менее, мы понимаем, что в данный момент вы можете быть в затруднительном положении по поводу «права на замену» и, возможно, обнаружили, что думаете о чем-то вроде:
Что, если бы мы сказали вам, что вы не только защищены от того, что происходит, но если бы когда-нибудь настал день, когда вам действительно нужно было выполнить условие, вы бы вышли из ситуации с чувством, что получили выгодная сделка…
Мы обрисовали в общих чертах некоторые ключевые моменты, которые следует учитывать при принятии решения о том, есть ли в ваших контрактах пункт о праве на замену, который должен помочь вам решить, подходит ли он для вас, ниже:
С оговоркой о праве на замену:
Без оговорки о праве замены:
Надеюсь, к настоящему времени вы почувствуете больше уверенности в том, что положение о праве замены — это то, что вы были бы счастливы иметь в своих контрактах при привлечении подрядчиков после апреля 2021 года, если это так, то поздравляем, что вы только что отметили, что наши книги являются самым большим препятствием на пути к получению статуса стороннего IR35, и вы на верном пути к тому, чтобы стать одной из компаний, имеющих доступ к лучшим доступным талантам в апреле.
Другие ключевые факторы проявляются в форме взаимных обязательств и поддержки, руководства и контроля. Если вы посмотрите здесь, вы найдете более подробную информацию об обоих, с некоторыми подробностями о том, как они работают с практической точки зрения.
Если после прочтения у вас осталось несколько вопросов, напишите нам по адресу [email protected].
Несмотря на то, что при определении статуса IR35 необходимо учитывать множество факторов, наличие в контракте пункта о замене часто рассматривается как «серебряная пуля».Фактически, собственный инструмент HMRC Проверить статус занятости для налогов (CEST) в значительной степени ориентирован на замену.
Хотя наличие оговорки о замене придаст вес контракту, выходящему за рамки IR35, реальность отношений на практике имеет больший вес, когда статус IR35 находится под пристальным вниманием.
Право на замену подтверждает позицию, согласно которой контракт предназначен для завершения проекта, а не услуг физического лица. Это означает, что — в случае необходимости — для завершения проекта может быть направлено другое лицо.Если личные услуги подлежат принудительному исполнению, это может указывать на то, что требуется присутствие физического лица, а не выполнение контракта или выполнения задания.
Хотя замещение, несомненно, является важным фактором при рассмотрении статуса назначения IR35, важно, чтобы оно учитывалось вместе с другими тестами на статус ключевой занятости. Чтобы получить более полное представление об основных факторах, влияющих на определение IR35 (в дополнение к замещению), прочтите наши статьи о MoO и Control.
«В ситуации IR35 гораздо более вероятно, что вы будете рассматривать право замены, а не обязательство предоставить замену, и что это право будет в некоторой степени ограничено. Следует отметить, что, если предполагается, что гипотетический контракт содержит право на замену, это право, скорее всего, будет лишь показателем самозанятости, который необходимо сопоставить со всеми другими факторами ». — Gov.uk
За последние годы HMRC проиграла много дел по IR35, в которых не было права на замену.См. Дело Пола Хосби ( Kickabout Productions Ltd и Уполномоченные по доходам и таможне Ее Величества [2019]) и другие . Хотя отсутствие личного обслуживания указывает на положение за пределами IR35, это не является существенным, и, конечно, не стоит принудительно включать в контракт пункт о замене, если он не отражает реальности.
Важно, чтобы на возможность замены было не слишком много ограничений.Хотя вполне разумно, что конечный наниматель пожелает подтвердить, что заменяющий имеет соответствующую квалификацию, если конечному нанимателю потребуется провести замену через процесс проверки / собеседования, это, вероятно, будет смутно рассмотрено HMRC. Подрядчик обязан обеспечить, чтобы заменяющий мог выполнять работу на удовлетворительном уровне, был обучен и пригоден для выполнения работы.
Хотя многие договорные пункты могут показаться , чтобы указать право на замену, они могут быть недостаточно убедительными, чтобы продемонстрировать это право в достаточной степени в глазах HMRC.
Для получения дополнительной информации о IR35 посетите наш ресурсный центр IR35.
В. У меня есть ряд вопросов по поводу права замены. Во-первых, что мне нужно для его запуска? Нужен ли мне контракт с моим заместителем, и могу ли я предоставить им информацию о клиенте, чтобы они могли предоставить услугу? Наконец, есть ли способ проверить соответствие IR35 на предмет замены?
А.Само собой разумеется, что для вас, чтобы предоставить замену — что является сильным (хотя и не окончательным) индикатором внешнего участия в IR35 — вам было бы разумно четко указать это в своем контракте, что фактически означает, что он был подписан вашим клиент.
Помимо права на замену, указанного в контракте, реализация этого права еще больше укрепит ваши позиции в качестве внешнего подрядчика IR35. Чтобы сделать это соответствующим образом, HMRC ожидает, что право не будет «чрезмерно сковано».Короче говоря, это означает, что клиент может отказаться от замены только в том случае, если он не обладает соответствующей квалификацией или опытом.
Предполагая, что тот, кого вы выберете в качестве замены, сможет предоставить предоставляемую вами услугу, вы должны иметь полное право выбора в отношении того, кем должен быть этот человек. Также стоит помнить, что вы несете полную ответственность за оплату замены. В конце концов, взаимодействие происходит между вашей компанией и вашим клиентом, а не вашим заместителем.
Тем не менее, что касается любого контракта между вами и вашим заместителем, как и всех деловых обязательств, наличие контракта является разумным.Это, например, может быть в соответствии с контрактом, который ваша компания имеет с агентством или с конечным клиентом, если агентство не участвует.
Мы рекомендуем вам обсудить со своим клиентом доступ, необходимый для замены, прежде чем передавать ему какую-либо конфиденциальную информацию. Во многих случаях клиент может предоставить вам новые данные для входа в систему. Однако мы настоятельно рекомендуем вам сначала обойти их стороной.
Чтобы вы были уверены в соответствии с IR35 и правильно подходили к замене, стоит воспользоваться помощью специалиста, который проведет обзор контракта IR35, оценит ваши методы работы и предоставит общий IR35. совет.
Этот ответ предоставил специалист IR35, Qdos Contractor.
Право на замену является одним из ключевых критериев вашего статуса занятости IR35, установленного HMRC.
Для подрядчиков, желающих работать за пределами IR35, важно убедиться, что право на замену прописано в их контракте и существует на протяжении всего срока их работы.
Подрядчики должны иметь возможность доказать HMRC, что их конечному клиенту не нужно, чтобы они лично предоставляли услуги, для которых они были привлечены, что позволяет подрядчику отправить замену с соответствующими навыками, квалификацией и опытом, чтобы иметь возможность успешно предоставлять задействованные услуги и соответствовать требованиям конечного клиента.
Если конечный заказчик не принимает право на замену и настаивает на том, чтобы конкретный подрядчик оказывал требуемые услуги, это фактически сводит на нет всю цель привлечения компании с ограниченной ответственностью подрядчика в первую очередь, потому что они фактически хотят вместо этого человека.
Это когда HMRC придерживается точки зрения, что подрядчик должен наниматься непосредственно конечным клиентом и, следовательно, облагаться налогом так же, как и наемный работник.
Кто подлинный заменитель? Заместитель не обязательно должен быть сотрудником компании с ограниченной ответственностью. Заменителем может быть любой, о котором подрядчики могут знать, что работает в той же области. В качестве альтернативы, это может быть кто-то из агентства или даже на сетевом веб-сайте.
Компания с ограниченной ответственностью несет ответственность за все расходы, связанные с заменой, и компания с ограниченной ответственностью должна быть оплачена в обычном порядке конечным клиентом, а затем компания с ограниченной ответственностью оплачивает замену напрямую.
Если контракт о найме был подписан конечным клиентом или агентством, подрядчик должен искать заменяющую оговорку. Отсутствие предложения о замене может означать, что конечный клиент не разрешит замену, или он просто не знает об этом как о возможности.
Как подрядчик, включение этого пункта в контракт чрезвычайно важно, но даже после его включения конечный заказчик должен подтвердить, что право на замену существует на самом деле, а не только на бумаге.
Однако любые доказательства права замены в контракте должны храниться в файле, поскольку они могут быть очень полезны в случае расследования HMRC.
Убедитесь, что ваш контракт (ы) рассмотрен.Caunce O’Hara предлагает услугу проверки контракта в качестве дополнения к нашей популярной страховке от налоговых запросов и юридических расходов.
При рассмотрении контракта вам будет предоставлен отчет (обычно в течение 5 рабочих дней), включая любые рекомендации по изменениям, в которых учитываются как условия контракта, так и ваши методы работы, которые укажут на то, входит ли ваш контракт в IR35 или за его пределами.
Убедитесь, что у вас есть подлинное право на поставку замены.Gov.uk предоставляет убедительные рекомендации относительно права на замену, заявляя: «Если контракт содержит пункт о замене, вам может потребоваться убедиться в наличии настоящего права. Вы должны согласиться с тем, что такое право существует только тогда, когда есть явное право на отправку замены и что это право было принято клиентом. Контракт с сервисной компанией / агентством может содержать подлинное право, но этот пункт может быть сокращен в зависимости от того, что говорит клиент.Их согласие будет заключаться с агентством, и, хотя такое право может быть предоставлено этому агентству, оно не обязательно будет предоставлено клиентом обслуживающей компании или, что более важно, работнику.
Вы не должны соглашаться с тем, что право замены существует только потому, что договор заключен на имя обслуживающей компании. Право на замену может существовать только в том случае, если клиент в течение всего срока действия контракта не заботится о том, кто явится для выполнения работы, при условии, что тот, кто это делает, имеет соответствующую квалификацию и опыт.
Точно так же вы не должны соглашаться с существованием права замещения, когда неограниченные оковы накладываются на права работника или посредника. Требование к клиенту заранее одобрить предложенную замену не обязательно является неограниченной оковой. Неограниченные оковы, закрепленные за нанимателем, по сути, означают, что он может просто отказаться от замены по любой причине ».
Для получения дополнительной информации о нашей услуге обзора контрактов, пожалуйста, позвоните в нашу отмеченную наградами команду по телефону 0333 321 1403
Статьи по теме:
Взаимное обязательство (MOO)
Сохраните контроль в качестве подрядчика чтобы держать IR35 подальше на него не следует полагаться, если его неправильно понимают.
Итак, спрашивает Беччи Уокер из Qdos Contractor , , сколько акций вы действительно можете позволить себе вложить в Замещение в качестве потенциальной защиты от правил частного сектора 2020 года, не связанных с начислением заработной платы?
Что ж, поскольку мы приближаемся к концу 2018 года, хорошо известно, что широко критикуемый инструмент HMRC IR35 — CEST — в значительной степени полагается на право замены, и в большинстве случаев подрядчики могут пройти его, просто согласившись с CEST. вопросы касались этого аспекта законодательства.
В течение многих лет замена считалась незаменимой при защите запросов IR35, и, если подрядчик мог предоставить ее, в глазах HMRC, как правило, они не принадлежали к IR35. Тем не менее, кое-что изменилось, и если недавние дела IR35 являются чем-то особенным, Control взял на себя роль ключевого указателя, определяющего, находится ли контракт вне правил.
Дело Jensal Software Limited (JSL), над которым мы работали ранее в этом году, является тому примером.Считалось, что контроль имеет решающее значение, но это не значит, что право на замену было упущено. Аргумент г-на Йенсала был значительно усилен, учитывая, что у него было четкое договорное право предоставить замену — что-то подтверждено в письменной форме с агентством и конечным клиентом.
Из-за этого замена — хотя и не решающий фактор в недавних случаях IR35 — остается ключевым тестом при определении статуса IR35. И чтобы быть в безопасности, подрядчик должен всегда признавать его всеми сторонами при заключении контракта за пределами IR35.
Давайте посмотрим, что говорит чиновник. Во введении к Руководству по статусу занятости HMRC говорится: «Если два человека наняты для выполнения одинаковой работы, один может быть самозанятым, а другой — наемным работником, потому что они были приняты на работу по контрактам с разными условиями».
Это означает, что для того, чтобы подрядчик считался подлинным владельцем бизнеса и не входил в IR35, он должен убедиться, что его отношения явно отличаются от отношений с теми, кто работает по найму.Один из ключевых способов сделать это — не только иметь четкое право на замену, но и фактически воспользоваться этим правом.
Снова обратимся к Руководству по статусу занятости HMRC. что объясняет; «Основной вопрос в отношении замены или делегирования работы заключается в том, требует ли наниматель от работника для оказания услуг лично… если работник имеет полную свободу в отношении того, кто будет выполнять работу, это будет несовместимо с контрактом на оказание услуг».
Конечно, цитата из руководства HMRC — простой способ показать, что замена была важной (последнее обновление руководства было в 2010 году), и тем не менее — это .Тем не менее, чтобы действительно преуспеть в сдерживании IR35 (сейчас или после 2020 г.), подрядчикам необходимо реализовать это на практике.
К счастью, инструмент CEST HMRC устанавливает многочисленные критерии для замены: материальное . Один из них заключался в том, что заменитель «не был из пула или банка работников, регулярно нанимаемых конечным клиентом». Это исключает возможность реализации подхода «если ты почешешь мне спину, я почешу твой», на который в прошлом, возможно, полагались многие подрядчики.
Однако инструмент CEST, несмотря на то, что он был разработан для упрощения принятия решений по IR35, имеет свои недостатки. И многие эксперты считают, что в случае расследования нельзя полагаться на результат.
Если HMRC решит провести расследование, сосредоточив внимание на том, имеет ли подрядчик законное право на замену, налоговый инспектор, как правило, задаст следующие вопросы, связанные с заменой:
1. Указывается ли право на замену в контракте или согласовано устно?
В идеале, каждый контракт вне IR35 должен содержать твердую оговорку о праве замены.Но это не всегда так — агентства иногда недовольны тем, что вносят поправки в свои условия. Следовательно, это должно быть напрямую согласовано с конечным клиентом в письменной форме . Устно — это нормально, но еще лучше иметь доказательства, к которым можно обратиться в случае расследования.
2. При каких обстоятельствах может быть реализовано право на замену и существуют ли какие-либо ограничения?
Подрядчик должен иметь право отправить замену в любое время без каких-либо ограничений .Они должны иметь возможность заменить, если им предложили другой контракт и они хотят развивать свой бизнес с несколькими клиентами. Единственное допустимое ограничение на замену — это то, что заменяющий должен обладать достаточной квалификацией и квалификацией для оказания услуг.
3. Кто решает, когда будет нанят запасной, и будет ли он нанимать запасного?
Подрядчик должен решить, когда производить замену, и по-прежнему несет ответственность за его поставку. Однако конечный клиент может запросить его.Например; если первоначальный персонал нездоров или находится в отпуске, и клиент хочет свести к минимуму перебои в работе, или если первоначальный заменяющий не соответствует требованиям.
4. Кто отвечает за оплату и качество работы заменяющего?
Подрядчик должен нести ответственность за оплату замены, а также нести ответственность за услуги и качество.
Заключительная мысльС приближением дальнейших изменений IR35 и CEST подрядчикам следует рассмотреть возможность пересмотра как существующих, так и новых рабочих схем и убедиться, что они имеют право предоставить замену, потому что, хотя его серебристый цвет, возможно, немного потускнел, его все еще стоит иметь в своем арсенале, практически вне зависимости от изменений поверхности.
Франшиза парфюмерии от ведущего отечественного производителя парфюмерии . Мы предлагаем Вашему вниманию проверенную годами отлаженную модель бизнеса в области продаж наливной парфюмерии.
| Категории бизнеса: | Магазин |
| Страна происхождения: | Российская Федерация |
| Год начала деятельности: | 2010 |
| Количество собственных объектов: | 462 |
| Количество уже действующих франшиз: | 38 |
| Сроки окупаемости франшизы: | от 4 до 6 месяцев |
| В каких городах уже работает: | Во всех областных центрах страны |
| Минимальная сумма инвестиций: | 1500 $ |
| Максимальнная сумма инвестиций: | 2200 $ |
| Необходимое количество сотрудников: | 2 |

Наливная парфюмерия (версии ароматов) — популярная разновидность парфюмов, благодаря которым всемирно известные бренды стали более доступными массовому потребителю, т.к.позволяет приобрести любой объём понравившегося парфюма за небольшие деньги
«Perfums Bar»™ является торговой маркой парфюмерного завода «Авалон». Сформированная в соответствии с лучшими мировыми стандартами, «Perfums Bar»™ развивает сеть фирменных торговых отделов наливной парфюмерии
Возможно открытие бизнеса в трех форматах:
Бутик «Perfums Bar»™ соответствует своему названию – здесь клиенты получают возможность посидеть, ознакомиться с каталогами, подобрать подходящий парфюм
Среди основных преимуществ бренда можно выделить ключевые:
1. Привлекательная цена. В контексте рынка этот критерий играет важную роль. Производитель предлагает свою продукцию в доступном ценовом сегменте для большинства жителей Российской Федерации.
2. Качество. Только дополнив выгодную цену высоким качеством можно рассчитывать на признание и доверие потребителей. «Perfums Bar»™, как хорошо зарекомендовавший себя бренд на протяжении 6 лет, следует этому правилу и уделяет много внимания контролю качества своей продукции. Для создания аромокомпозиций используется только высококачественное французское сырье благодаря которому присутствуют: стойкость, структура аромата, концентрация аромовеществ (качественный парфюм содержит все ключевые композиции: «нота головы», основная нота «сердца» и «конечная шлейфовая нота»). Вся готовая продукция подтверждена сертификатами качества.
1. Известность бренда на территории Российской Федерации. «Perfums Bar»™ на рынке страны работает с 2010 года, постоянно увеличивая количество партнеров и конечных потребителей, сохраняя за собой репутацию поставщика качественной продукции.
2. Финансовая независимость. Мы предоставляем Вам работающую модель бизнеса, которая будет приносить прибыль.
3. Помощь в развитии. На протяжении всего срока сотрудничества предоставляем сопровождение и консультации: в подборе помещений для аренды, в подборе персонала, в разработке дизайна и в изготовлении торгового оборудования, в оптимальном подборе ассортимента. Предоставляем должностные инструкции и обучающие материалы.
4. Эксклюзивность. Сотрудничая с нами, предоставляем Вам право на эксклюзивную продажу «Perfums Bar»™ в вашем населенном пункте или регионе.
Требования к потенциальному партнеру:
Что бы стать нашим партнером заполните анкету и отправьте на [email protected]
С Вами обязательно свяжутся.
Скачать анкетуСпециальные фильтры
Очистить
Настоящая Политика конфиденциальности персональных данных (далее – Политика конфиденциальности) действует в отношении всей информации, которую сайт Франшиза парфюма Kuznetsoff, (далее – Сайт) расположенный на доменном имени http://buy.
kuznetsoff-parfum.com (а также его субдоменах), может получить о Пользователе во время использования сайта http://buy.kuznetsoff-parfum.com (а также его субдоменов), его программ и его продуктов.
1. Определение терминов
1.1 В настоящей Политике конфиденциальности используются следующие термины:
1.1.1. «Администрация сайта» (далее – Администрация) – уполномоченные сотрудники на управление сайтом Франшиза парфюма Kuznetsoff, действующие от имени ИП Кузнецов Владимир Петрович, которые организуют и (или) осуществляют обработку персональных данных, а также определяет цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными.
1.1.2. «Персональные данные» — любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному, или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных).
1.1.3. «Обработка персональных данных» — любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.
1.1.4. «Конфиденциальность персональных данных» — обязательное для соблюдения Оператором или иным получившим доступ к персональным данным лицом требование не допускать их распространения без согласия субъекта персональных данных или наличия иного законного основания.
1.1.5. «Сайт Франшиза парфюма Kuznetsoff» — это совокупность связанных между собой веб-страниц, размещенных в сети Интернет по уникальному адресу (URL): http://buy.kuznetsoff-parfum.com, а также его субдоменах.
1.1.6. «Субдомены» — это страницы или совокупность страниц, расположенные на доменах третьего уровня, принадлежащие сайту Франшиза парфюма Kuznetsoff, а также другие временные страницы, внизу который указана контактная информация Администрации
1.1.5. «Пользователь сайта Франшиза парфюма Kuznetsoff » (далее Пользователь) – лицо, имеющее доступ к сайту Франшиза парфюма Kuznetsoff, посредством сети Интернет и использующее информацию, материалы и продукты сайта Франшиза парфюма Kuznetsoff.
1.1.7. «Cookies» — небольшой фрагмент данных, отправленный веб-сервером и хранимый на компьютере пользователя, который веб-клиент или веб-браузер каждый раз пересылает веб-серверу в HTTP-запросе при попытке открыть страницу соответствующего сайта.
1.1.8. «IP-адрес» — уникальный сетевой адрес узла в компьютерной сети, через который Пользователь получает доступ на Сайт.
1.1.9. «Товар » — продукт, который Пользователь заказывает на сайте и оплачивает через платёжные системы.
2. Общие положения
2.1. Использование сайта Франшиза парфюма Kuznetsoff Пользователем означает согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных Пользователя.
2.2. В случае несогласия с условиями Политики конфиденциальности Пользователь должен прекратить использование сайта Франшиза парфюма Kuznetsoff .
2.3. Настоящая Политика конфиденциальности применяется к сайту Франшиза парфюма Kuznetsoff. Сайт не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые Пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайте Франшиза парфюма Kuznetsoff.
2.4. Администрация не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Пользователем.
3. Предмет политики конфиденциальности
3.1. Настоящая Политика конфиденциальности устанавливает обязательства Администрации по неразглашению и обеспечению режима защиты конфиденциальности персональных данных, которые Пользователь предоставляет по запросу Администрации при регистрации на сайте Франшиза парфюма Kuznetsoff, при подписке на информационную e-mail рассылку или при оформлении заказа.
3.2. Персональные данные, разрешённые к обработке в рамках настоящей Политики конфиденциальности, предоставляются Пользователем путём заполнения форм на сайте Франшиза парфюма Kuznetsoff и включают в себя следующую информацию:
3.2.1. фамилию, имя, отчество Пользователя;
3.2.2. контактный телефон Пользователя;
3.2.3. адрес электронной почты (e-mail)
3.2.4. место жительство Пользователя (при необходимости)
3.2.5. адрес доставки Товара (при необходимости) 3.
2.6. фотографию (при необходимости).
3.3. Сайт защищает Данные, которые автоматически передаются при посещении страниц:
— IP адрес;
— информация из cookies;
— информация о браузере
— время доступа;
— реферер (адрес предыдущей страницы).
3.3.1. Отключение cookies может повлечь невозможность доступа к частям сайта , требующим авторизации.
3.3.2. Сайт осуществляет сбор статистики об IP-адресах своих посетителей. Данная информация используется с целью предотвращения, выявления и решения технических проблем.
3.4. Любая иная персональная информация неоговоренная выше (история посещения, используемые браузеры, операционные системы и т.д.) подлежит надежному хранению и нераспространению, за исключением случаев, предусмотренных в п.п. 5.2. и 5.3. настоящей Политики конфиденциальности.
4. Цели сбора персональной информации пользователя
4.1. Персональные данные Пользователя Администрация может использовать в целях:
4.
1.1. Идентификации Пользователя, зарегистрированного на сайте Франшиза парфюма Kuznetsoff для его дальнейшей авторизации, оформления заказа и других действий.
4.1.2. Предоставления Пользователю доступа к персонализированным данным сайта Франшиза парфюма Kuznetsoff.
4.1.3. Установления с Пользователем обратной связи, включая направление уведомлений, запросов, касающихся использования сайта Франшиза парфюма Kuznetsoff, оказания услуг и обработки запросов и заявок от Пользователя.
4.1.4. Определения места нахождения Пользователя для обеспечения безопасности, предотвращения мошенничества.
4.1.5. Подтверждения достоверности и полноты персональных данных, предоставленных Пользователем.
4.1.6. Создания учетной записи для использования частей сайта Франшиза парфюма Kuznetsoff, если Пользователь дал согласие на создание учетной записи.
4.1.7. Уведомления Пользователя по электронной почте.
4.1.8. Предоставления Пользователю эффективной технической поддержки при возникновении проблем, связанных с использованием сайта Франшиза парфюма Kuznetsoff.
4.1.9. Предоставления Пользователю с его согласия специальных предложений, информации о ценах, новостной рассылки и иных сведений от имени сайта Франшиза парфюма Kuznetsoff.
4.1.10. Осуществления рекламной деятельности с согласия Пользователя.
5. Способы и сроки обработки персональной информации
5.1. Обработка персональных данных Пользователя осуществляется без ограничения срока, любым законным способом, в том числе в информационных системах персональных данных с использованием средств автоматизации или без использования таких средств.
5.2. Пользователь соглашается с тем, что Администрация вправе передавать персональные данные третьим лицам, в частности, курьерским службам, организациями почтовой связи (в том числе электронной), операторам электросвязи, исключительно в целях выполнения заказа Пользователя, оформленного на сайте Франшиза парфюма Kuznetsoff, включая доставку Товара, документации или e-mail сообщений.
5.3. Персональные данные Пользователя могут быть переданы уполномоченным органам государственной власти Российской Федерации только по основаниям и в порядке, установленным законодательством Российской Федерации.![]()
5.4. При утрате или разглашении персональных данных Администрация вправе не информировать Пользователя об утрате или разглашении персональных данных.
5.5. Администрация принимает необходимые организационные и технические меры для защиты персональной информации Пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий третьих лиц.
5.6. Администрация совместно с Пользователем принимает все необходимые меры по предотвращению убытков или иных отрицательных последствий, вызванных утратой или разглашением персональных данных Пользователя.
6. Права и обязанности сторон
6.1. Пользователь вправе:
6.1.1. Принимать свободное решение о предоставлении своих персональных данных, необходимых для использования сайта Франшиза парфюма Kuznetsoff, и давать согласие на их обработку.
6.1.2. Обновить, дополнить предоставленную информацию о персональных данных в случае изменения данной информации.
6.1.3. Пользователь имеет право на получение у Администрации информации, касающейся обработки его персональных данных, если такое право не ограничено в соответствии с федеральными законами. Пользователь вправе требовать от Администрации уточнения его персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки, а также принимать предусмотренные законом меры по защите своих прав.
6.2. Администрация обязана:
6.2.1. Использовать полученную информацию исключительно для целей, указанных в п. 4 настоящей Политики конфиденциальности.
6.2.2. Обеспечить хранение конфиденциальной информации в тайне, не разглашать без предварительного письменного разрешения Пользователя, а также не осуществлять продажу, обмен, опубликование, либо разглашение иными возможными способами переданных персональных данных Пользователя, за исключением п.
п. 5.2 и 5.3. настоящей Политики Конфиденциальности.
6.2.3. Принимать меры предосторожности для защиты конфиденциальности персональных данных Пользователя согласно порядку, обычно используемого для защиты такого рода информации в существующем деловом обороте.
6.2.4. Осуществить блокирование персональных данных, относящихся к соответствующему Пользователю, с момента обращения или запроса Пользователя, или его законного представителя либо уполномоченного органа по защите прав субъектов персональных данных на период проверки, в случае выявления недостоверных персональных данных или неправомерных действий.
7. Ответственность сторон
7.1. Администрация, не исполнившая свои обязательства, несёт ответственность за убытки, понесённые Пользователем в связи с неправомерным использованием персональных данных, в соответствии с законодательством Российской Федерации, за исключением случаев, предусмотренных п.п. 5.2., 5.3. и 7.2. настоящей Политики Конфиденциальности.
7.
2. В случае утраты или разглашения Конфиденциальной информации Администрация не несёт ответственность, если данная конфиденциальная информация:
7.2.1. Стала публичным достоянием до её утраты или разглашения.
7.2.2. Была получена от третьей стороны до момента её получения Администрацией Ресурса.
7.2.3. Была разглашена с согласия Пользователя.
7.3. Пользователь несет полную ответственность за соблюдение требований законодательства РФ, в том числе законов о рекламе, о защите авторских и смежных прав, об охране товарных знаков и знаков обслуживания, но не ограничиваясь перечисленным, включая полную ответственность за содержание и форму материалов.
7.4. Пользователь признает, что ответственность за любую информацию (в том числе, но не ограничиваясь: файлы с данными, тексты и т. д.), к которой он может иметь доступ как к части сайта Франшиза парфюма Kuznetsoff, несет лицо, предоставившее такую информацию.
7.5. Пользователь соглашается, что информация, предоставленная ему как часть сайта Франшиза парфюма Kuznetsoff, может являться объектом интеллектуальной собственности, права на который защищены и принадлежат другим Пользователям, партнерам или рекламодателям, которые размещают такую информацию на сайте Франшиза парфюма Kuznetsoff.
Пользователь не вправе вносить изменения, передавать в аренду, передавать на условиях займа, продавать, распространять или создавать производные работы на основе такого Содержания (полностью или в части), за исключением случаев, когда такие действия были письменно прямо разрешены собственниками такого Содержания в соответствии с условиями отдельного соглашения.
7.6. В отношение текстовых материалов (статей, публикаций, находящихся в свободном публичном доступе на сайте Франшиза парфюма Kuznetsoff) допускается их распространение при условии, что будет дана ссылка на Сайт.
7.7. Администрация не несет ответственности перед Пользователем за любой убыток или ущерб, понесенный Пользователем в результате удаления, сбоя или невозможности сохранения какого-либо Содержания и иных коммуникационных данных, содержащихся на сайте Франшиза парфюма Kuznetsoff или передаваемых через него.
7.8. Администрация не несет ответственности за любые прямые или косвенные убытки, произошедшие из-за: использования либо невозможности использования сайта, либо отдельных сервисов; несанкционированного доступа к коммуникациям Пользователя; заявления или поведение любого третьего лица на сайте.
7.9. Администрация не несет ответственность за какую-либо информацию, размещенную пользователем на сайте Франшиза парфюма Kuznetsoff, включая, но не ограничиваясь: информацию, защищенную авторским правом, без прямого согласия владельца авторского права.
8. Разрешение споров
8.1. До обращения в суд с иском по спорам, возникающим из отношений между Пользователем и Администрацией, обязательным является предъявление претензии (письменного предложения или предложения в электронном виде о добровольном урегулировании спора).
8.2. Получатель претензии в течение 30 календарных дней со дня получения претензии, письменно или в электронном виде уведомляет заявителя претензии о результатах рассмотрения претензии.
8.3. При не достижении соглашения спор будет передан на рассмотрение Арбитражного суда г. Москва.
8.4. К настоящей Политике конфиденциальности и отношениям между Пользователем и Администрацией применяется действующее законодательство Российской Федерации.
9. Дополнительные условия
9.1. Администрация вправе вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности без согласия Пользователя.
9.2. Новая Политика конфиденциальности вступает в силу с момента ее размещения на сайте Франшиза парфюма Kuznetsoff, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики конфиденциальности.
9.3. Все предложения или вопросы касательно настоящей Политики конфиденциальности следует сообщать по адресу: [email protected]
9.4. Действующая Политика конфиденциальности размещена на странице по адресу http://http://buy.kuznetsoff-parfum.com
Обновлено: 08 Октября 2019 года
г. Москва, ИП Кузнецов Владимир Петрович , Москва, 1-я Ямская 15/17 кв 30, ОГРН 317774600188470
25 Ноября 2020 906
Как-то один американский журналист спросил Мерилин Монро, что на ней надето, когда она ложится спать. На что актриса невозмутимо ответила: «Несколько капель Chanel Nº5»… А еще великая Монро уверяла: нет женщин, не любящих духи, – есть женщины, не нашедшие свой запах.А у вас, дорогие читатели, есть любимый аромат? Может быть, вы пользуетесь несколькими видами духов, в зависимости от настроения? Поделитесь с нами своими предпочтениями и мыслями, оставляя комментарии на сайте lidanews.by, а также в соцсетях. Ваше мнение очень важно для нас!
Речь об ароматах сегодня идет не случайно, ведь партнер викторины «Шанс для везунчика» на этот раз – крупнейшая франшиза парфюма «Etib Parfum», которая подарит по 30 мл любимого аромата тем, кому в этой игре улыбнется удача. А таких везунчиков будет трое! Напомним: чтобы стать участником викторины «Шанс для везунчика», нужно дозвониться в редакцию «Лідскай газеты» и правильно ответить на нижеследующий вопрос:
Какие духи считаются самыми популярными в мире? Согласно статистике, этот аромат покупают каждые полминуты.
Подсказка: всемирно известный логотип (переплетенные две буквы С, смотрящие в разные стороны) впервые появился именно на этих духах.
Свои варианты ответа можно будет назвать в четверг, 26 ноября, с 10.00 до 11.00, позвонив ведущему игры по телефону 65-11-35. Везунчиков выберет специальная компьютерная программа – генератор случайных чисел. Победители получат по 30 мл любимого аромата (подарок на фото). Результаты викторины будут опубликованы на страницах «Лідскай газеты» в следующую среду, 2 декабря. Желаем удачи!
«Etib Parfum» – крупнейшая франшиза парфюма. В Беларуси работают более 70 торговых островков с таким названием. Теперь «Etib Parfum» есть и в Лиде. Он расположен в магазине «Алми» по адресу: ул. Гастелло, 55. Здесь можно приобрести ароматы премиум-класса на основе натуральных компонентов.
«Etib Parfum» выбирают, потому что:
Продавцы дадут вам профессиональную консультацию и помогут подобрать идеальный аромат в соответствии с вашими предпочтениями.
Удобный формат!
Женские, мужские и селективные ароматы представлены в удобных форматах: 15 мл, 30 мл, 50 мл и 100 мл.
Как найти?
У «Etib Parfum» есть странички во «ВКонтакте» и Инстаграме, где можно подробно ознакомиться с каталогом ароматов. В Лиде торговый островок находится по адресу: ул. Гастелло, 55 (в здании магазина «Алми»). Консультация – по телефону +375 (25) 791-61-95.
Перед выходом на отечественный рынок бренд D&P Perfumum уже был представлен в 15 странах мира, включая Азербайджан, Грузию, Кипр, Беларусь, Болгарию, Израиль, Румынию, ОАЭ, Мальту, Сербию, Хорватию и другие. В сентябре 2010 года в столичном ТВЦ «Метроград» появился первый украинский магазин D&P Perfumum. На сегодня в Киевском регионе работает уже 20 точек по продаже парфюмерии этой торговой марки. А уже в 2012 D&P Perfumum приняла решение о развитии сети по схеме франчайзинга.
«Учитывая то, что D&P Perfumum является компанией с иностранными инвестициями, франчайзинг стал для нас более интересной альтернативой развития бизнеса в Украине по сравнению с созданием совместных предприятий, что обычно предлагают равноценное вложение инвестиций, — рассказывает представитель компании D&P Perfumum в Украине Татьяна Бойченко. — При этом мы, как франчайзер, предоставляем своим партнерам возможность продавать товар под уникальной, уже узнаваемой на рынке торговой маркой. Наши франчайзи получают возможность открыть собственное дело и, благодаря нашей информационной и технической поддержке, избежать многих возможных ошибок».
Духи, предлагаемые компанией D&P Perfumum изготавливаются из европейского сырья и французских эфирных масел, качество которых соответствует стандартам IFRA (International fragrance association). В производстве применяются инновационные технологии, а уже изготовлены духи проходят тестирование в лабораториях Турции. «Продукция компании реализуется в универсальном флаконе, что позволяет нашим клиентам оплачивать непосредственно содержание, а не дизайн упаковки, — отмечает Татьяна. — Розничная цена духов является фиксированной и не зависит от выбранного аромата которых в ассортименте более 350″.
Для франчайзи D&P Perfumum предлагает следующие форматы сотрудничества: островок площадью от 10 м² или бутик в ТЦ или отдельный стационарный магазин площадью от 15 до 40 м². Точки продажи парфюмерии ориентированы на города с населением от 50 тыс. человек. Магазины должны размещаться в зонах с активным трафиком: в торговых центрах и на центральных улицах города. В первую очередь компания ориентируется на развитие собственной сети в таких городах, как Полтава, Харьков, Запорожье, Луганск, Днепропетровск, Донецк и Киев. Вместе с тем, с целью повышения узнаваемости торговой марки на украинском рынке, а также охвата сетью всей территории Украины, к сотрудничеству приглашаются франчайзи из любых других населенных пунктов Украины. Инвестиции, необходимые для открытия магазина в нашем государстве, составляют от 160 тыс. грн.
Выражаем огромную благодарность коллективу Dark Point за поддержку, которую мы получаем и продолжаем получать при сотрудничестве. Мы получили именно то, что искали — стабильный бизнес с ожидаемым доходом, возможность дальнейшего расширения. И что немало важно, получаем истинное удовольствие от любимого дела!!!!
Выражаем огромную благодарность коллективу Dark Point за поддержку, которую мы получаем и продолжаем получать при сотрудничестве. Мы получили именно то, что искали — стабильный бизнес с ожидаемым доходом, возможность дальнейшего расширения. И что немало важно, получаем истинное удовольствие от любимого дела!!!!
Читать полностью ЧРаботаем с компанией Dark Point уже больше года. За это время открыли уже три магазина в регионах. В планах четвертый. Большой ассортимент товаров. Работники оперативные, коммуникабельный менеджеры. Работой по франшизе довольны.
Надежда Евсеева
Работаем с компанией Dark Point уже больше года. За это время открыли уже три магазина в регионах. В планах четвертый. Большой ассортимент товаров. Работники оперативные, коммуникабельный менеджеры. Работой по франшизе довольны.
Надежда Евсеева
Доброго времени суток. Где-то около 6ти лет назад, я узнала о существовании компании и такого продукта как Dark Point. Осталась очень довольна качеством и ценой. И вот, около года назад, я, скажем так, подсадила на эту парфюмерию свою подругу. И нас озарило! если даже НАМ нравятся эти качественные аналоги, то людям они точно должны прийтись по душе. И мы запустили в действие свой коварный план по завоеванию Саратова…
Доброго времени суток. Где-то около 6ти лет назад, я узнала о существовании компании и такого продукта как Dark Point. Осталась очень довольна качеством и ценой. И вот, около года назад, я, скажем так, подсадила на эту парфюмерию свою подругу. И нас озарило! если даже НАМ нравятся эти качественные аналоги, то людям они точно должны прийтись по душе. И мы запустили в действие свой коварный план по завоеванию Саратова ). И благодаря ,вроде деловым, а вроде и дружеским, отношениям с руководством компании, за год мы открыли 4 острова. На момент открытия к нам прикрепили менеджера Веру (Верочка, спасибо Вам огромное за терпение), которая ни на один глупейший вопрос не подала виду, а помогала разобраться, как будто это самое важное в нашей и ее жизни. Вышестоящее руководство никогда не забывают позвонить, спросить о продвижении дел, если возникают какие-то затруднения, всегда подскажут как выйти из ситуации. А уж их честности вообще низкий поклон!!! На складе всегда есть товар, заказ упаковывается так, что ни один торнадо не способен повредить упаковку. К нам еще ни разу не пришла посылка с хотя бы одним битым флаконом!!! И это, я считаю, довольно высокий показатель!!! Ни одной потери!!! Все документы, все сертификаты, работа с менеджерами, управляющими и директорами, все идут на контакт и на встречу!!! Высочайший уровень сотрудничества!!! В общем, мы сделали такой вывод: компании не только можно доверять, но и нужно, коль Вы решили изменить свою жизнь и встать на путь бизнесмена. А Dark Point облегчат Вам этот путь, на сколько это будет в их силах и возможностях. P.S. На сегодняшний день Dark Point для нас не только партнеры по бизнесу, но и лучшие друзья и наш смысл жизни. Благодаря им наша жизнь изменилась и продолжает меняться каждый день все больше и больше в лучшую сторону!
Читать полностью НСравнительно недавно начали сотрудничество с Dark Point. Познакомилась с продукцией случайно, когда находилась в Москве. Протестировав на себе , осталась очень довольна соотношением цены и качества данной парфюмерной продукции.
Так как ничего подобного у нас в городе и регионе нет, решила для начала познакомить с такой туалетной водой жителей родного города. На данный момент открыли первый магазин в Кемеровской области…
Сравнительно недавно начали сотрудничество с Dark Point. Познакомилась с продукцией случайно, когда находилась в Москве. Протестировав на себе , осталась очень довольна соотношением цены и качества данной парфюмерной продукции. Так как ничего подобного у нас в городе и регионе нет, решила для начала познакомить с такой туалетной водой жителей родного города. На данный момент открыли первый магазин в Кемеровской области. Отношение к работе представителей компании очень радует. Компания целиком ориентирована на потребителя, что очень важно для ситуации на рынке розничной торговли. Поддержка и ответы на интересующие вопросы, отличное программное обеспечение, облегчающее работу, консультации в режиме онлайн, советы и совместные поиски решений , предостерегающие от ошибок. Представителей компании смело можно назвать командой. Очень приятно ощущать себя частью команды, которая ставит цель развиваться и стремительно идёт к ней. Появляется желание расти и развиваться вместе, желание работать и зарабатывать Спасибо Dark Point.
Читать полностью НТDark Point — прекрасный бренд, с которым работать легко и очень приятно. Ароматы притягивают покупателей своей изысканность , предлагать их само удовольствие, потому что мы уверены, что это эксклюзивный продукт и ему нет равных . А получать в благодарность счастливые улыбки обладателей наших ароматов — лучшая награда!
Да и команда Дарк Поинт — команда профессионалов, поэтому сотрудничество на франчайзинговых условиях приносит ощутимую выгоду франчайзи.
Dark Point — прекрасный бренд, с которым работать легко и очень приятно. Ароматы притягивают покупателей своей изысканность , предлагать их само удовольствие, потому что мы уверены, что это эксклюзивный продукт и ему нет равных . А получать в благодарность счастливые улыбки обладателей наших ароматов — лучшая награда ! Да и команда Дарк Поинт — команда профессионалов, поэтому сотрудничество на франчайзинговых условиях приносит ощутимую выгоду франчайзи.
Читать полностью ННСеть магазинов парфюмерии успешно сотрудничает с компанией Dark Point с 2016 года.
За пол года мы открыли 5 магазинов и далее планируем развиваться в данном направлении.
Dark Point — это надежный партнер!
Профессиональный коллектив !
О продукции можем сказать только хорошее…
Сеть магазинов парфюмерии успешно сотрудничает с компанией Dark Point с 2016 года.
За пол года мы открыли 5 магазинов и далее планируем развиваться в данном направлении.Сеть магазинов парфюмерии успешно сотрудничает с компанией Dark Point с 2016 года.
За пол года мы открыли 5 магазинов и далее планируем развиваться в данном направлении.Сеть магазинов парфюмерии успешно сотрудничает с компанией Dark Point с 2016 года.
За пол года мы открыли 5 магазинов и далее планируем развиваться в данном направлении.
Если вы всегда хотели открыть парфюмерный магазин или даже не задумывались об этом, вы можете узнать все, что вам нужно знать об индустрии парфюмерии, прямо здесь.
Стать франчайзи в парфюмерном бизнесе может быть интересной перспективой. На рынке парфюмерии действует множество различных франшиз, каждая из которых специализируется на определенной нише. Давайте посмотрим, почему вам стоит подумать об открытии собственного парфюмерного магазина.
В Великобритании в парфюмерно-косметической промышленности занято более 15000 человек. Сейчас его стоимость составляет 5 миллиардов фунтов стерлингов , а с 2014 года он ежегодно увеличивается на 1,3 % (IBISWorld). Во всем мире парфюмерная промышленность приносит впечатляющие доходы. Эксперты рынка полагают, что к 2024 году он будет стоить почти 42 млрд фунтов стерлингов (Statista).
Ароматы часто продаются через крупных розничных продавцов, предлагающих разнообразный ассортимент продукции. Из-за огромного выбора товаров покупатели могут подумать, что в этих магазинах менее специализированные знания или парфюмерия более низкого качества. Открыв специализированный парфюмерный магазин, вы можете представить себя специализированным продавцом парфюмерии с большим опытом.
Когда вы начнете работать, вы сможете сосредоточить свое внимание на том, чтобы стать уважаемым магазином, следящим за тенденциями.Скорее всего, вы добьетесь успеха, создав или присоединившись к бизнесу с ярко выраженной индивидуальностью, сильным присутствием в социальных сетях и отслеживая спрос со стороны клиентов.
Интернет-магазин парфюмерии дает ряд преимуществ. Вы можете не только предложить клиентам удобные услуги, но и работать из дома и снизить накладные расходы, которые были бы у вас, если бы вы арендовали «кирпичный и строительный» магазин. Это отличный вариант, если вы ищете способ защитить свой бизнес в будущем, поскольку все больше и больше потребителей отправляются в Интернет для совершения покупок.
Открытие интернет-магазина парфюмерии — сложный, но полезный процесс. Хотя духи обычно являются продуктом, который потребители покупают лично, умный бизнесмен должен иметь возможность запустить онлайн-платформу, предлагающую покупателям альтернативный опыт покупок.
Знаете ли вы? Аналитики ожидают, что к 2024 году парфюмерная индустрия будет стоить более 42 миллиардов фунтов стерлингов.
Одним из первых шагов в любом процессе комплексной проверки является изучение вашего целевого рынка и оценка того, есть ли там место для вашего бизнеса. Изучите рыночные условия и выясните, процветают ли другие парфюмерные предприятия или находятся в затруднительном положении. Вам также нужно будет выяснить, есть ли какие-либо препятствия для роста бизнеса. Если другие парфюмерные компании терпят неудачу, как вы можете избежать проблем, с которыми они столкнулись?
Чтобы получить полное представление об отрасли, вы также можете взглянуть на регулирующие органы парфюмерного сектора.Спросите себя: повлияет ли какое-либо из этих правил на мой бизнес в будущем? Если вы планируете открыть интернет-магазин парфюмерии, возможно, вам стоит подумать о том, как цифровые тенденции могут повлиять на него и как клиенты найдут ваш сайт.
Это один из самых важных шагов; Нет смысла запускать бизнес, который будет напрямую конкурировать с устоявшимся популярным брендом, уже имеющим большую базу лояльных клиентов.Вы потратите много времени и ресурсов, пытаясь привлечь клиентов в свой бизнес, и нет никакой гарантии, что эта дорогостоящая тактика сработает.
Вы должны отличаться от конкурентов, и если вы являетесь интернет-магазином без физического витрины для привлечения прохожих, вам нужно будет полагаться на сильную идентичность бренда. Лучшее, что вы можете сделать, — это найти свою нишу и построить на ней клиентскую базу. Эта тактика может блестяще работать в парфюмерном секторе.
Каждый владелец бизнеса должен понимать своих клиентов. Потребительский спрос и тенденции в парфюмерном секторе постоянно меняются, поэтому вам нужно оставаться на их вершине, если вы хотите эффективно продавать.
Покупатели парфюмерии покупают ароматы преимущественно для себя или в качестве подарка для кого-то? Совершают ли они покупку только тогда, когда находят свой любимый аромат по сниженной цене? Что заставляет их выбирать одни духи при покупках в Интернете?
Затем вы можете использовать ответы на эти вопросы, чтобы обосновать свое решение, когда дело доходит до выбора франшизы, к которой вы присоединитесь, или типа независимого бизнеса, который вы запускаете.
Как владелец бизнеса, вы должны быть уверены, что ваше предприятие принесет прибыль. Если у вас нет большого капитала, вам придется занять деньги и убедить своего кредитора, что он вернет свои деньги. Для этого вам нужно будет определить, какие расходы вы понесете, каких продаж вы, вероятно, достигнете и какую прибыль вы получите.
Когда вы присоединяетесь к парфюмерной франшизе, франчайзер должен иметь возможность помочь вам с этими финансовыми расчетами.Если они занимались этим бизнесом какое-то время, они помогли бы другим инвесторам создать успешный розничный бизнес под их брендом, чтобы они знали, каковы будут результаты вашего подразделения.
Оформление документов, связанных с присоединением к франшизе, может быть сложным, поэтому мы рекомендуем вам посетить специализированного юриста по франшизе и / или финансового консультанта, прежде чем соглашаться на франшизу с парфюмерным магазином. Они смогут вместе с вами просмотреть документы и сообщить, есть ли какие-либо аспекты, которых следует опасаться.Затем вы можете написать ручку на бумаге, зная, что вы приняли осознанное решение, и в дальнейшем неприятных сюрпризов не будет.
Arabian Oud — это фантастический франчайзинговый магазин парфюмерии с 10-летним контрактом.
У этой парфюмерной франшизы более 35 лет опыта работы в отрасли и более 900 магазинов в более чем 35 странах. Франшиза позиционирует себя как альтернативу западным магазинам, таким как The Perfume Shop, и добилась успеха, производя 35 миллионов бутылок в год.Поскольку он предлагает что-то уникальное и инновационное, он смог развиваться вместе с некоторыми из крупнейших мировых парфюмерных брендов.
Arabian Oud также является первым арабским членом Fragrance Foundation и был упомянут в справочнике Fragrances of the World. Он клянется уважать разные культуры и соблюдать обещание основателей использовать только натуральные материалы, не наносящие вреда окружающей среде.
Как видите, создание парфюмерного магазина дает множество преимуществ, особенно если у него есть своя ниша и он работает в Интернете.Если вы хотите узнать больше о присоединении к франшизе в индустрии красоты, взгляните на другие наши процветающие франшизы, которые ждут, пока инвесторы свяжутся с вами.
Если вы заинтересованы в том, чтобы стать частью парфюмерного сектора, вам может быть интересно, как вы можете присоединиться к парфюмерной франшизе. Мы здесь, чтобы помочь — продолжайте читать, чтобы узнать больше о некоторых из лучших франчайзинговых возможностей в отрасли.
Продажи парфюмерии растут.По данным IBISWorld, парфюмерно-косметическая промышленность в Великобритании стоит фунтов стерлингов , и в ней занято человек, более 15000 человек. В период с 2014 по 2019 год он рос на 1,3% в год, поэтому есть большие возможности для открытия франчайзингового бизнеса, который будет оставаться прибыльным в ближайшие годы.
Выбор присоединиться к франшизе вместо открытия собственного независимого бизнеса может быть разумным карьерным шагом, когда дело доходит до работы в парфюмерной индустрии.Это связано с тем, что многие британцы верны одному бренду или аромату и знают, что им нравится.
Инвестирование в известную парфюмерную франшизу позволяет максимально использовать существующую клиентскую базу. Создавая свой магазин, вы будете знать, что есть клиенты, которые хотят покупать товары, которые вы будете хранить. Итак, давайте взглянем на некоторые из лучших парфюмерных брендов, представленных в настоящее время на рынке.
У этой парфюмерной франшизы более 35 лет опыта работы в отрасли и более 900 магазинов в более чем 35 странах.Этот франчайзинговый бренд представляет собой альтернативу западным магазинам, таким как The Perfume Shop, и добился успеха, производя 35 миллионов бутылок в год. Поскольку он предлагает что-то уникальное и инновационное, он смог развиваться вместе с некоторыми из крупнейших мировых парфюмерных брендов.
Arabian Oud также является первым арабским членом Fragrance Foundation и был упомянут в справочнике Fragrances of the World. Он клянется уважать разные культуры и соблюдать обещание основателей использовать только натуральные материалы, не наносящие вреда окружающей среде.
Eden Perfumes — это франшиза веганской парфюмерии, базирующаяся в Брайтоне. Впервые бизнес был запущен в 2013 году семьей из Восточного Суссекса, которая любит заниматься благотворительностью и поддерживать веганов. Его основатели хотели создавать высококачественные, органические, этичные и доступные ароматы, которые «возвращают воспоминания и хорошие времена». Сегодня она нацелена на то, чтобы стать пионером парфюмерной индустрии Великобритании.
Этот ведущий испанский бренд является пионером в мировой парфюмерной индустрии с 2011 года. Он производит как косметику, так и парфюмерию, и в основе его глобального успеха лежит высококачественная продукция собственного бренда по разумной цене.В настоящее время насчитывается более 720 магазинов Equivalenza в 25 странах, но следующим шагом франшизы является выход на рынок Великобритании.
Если вы хотите продавать парфюмерию, вас может заинтересовать Guinot, французский салон красоты, предлагающий ряд продуктов и процедур.Основанная в 1972 году, она имеет более чем 30-летний опыт работы и сейчас является одной из ведущих франчайзинговых компаний в отрасли.
Бренд начал свою программу франчайзинга в 2010 году и сейчас насчитывает 210 торговых точек по всему миру. Он предоставляет своим клиентам широкий спектр услуг, от косметики для лица и тела до косметических услуг для мужчин, — наряду с качественным обслуживанием клиентов.
Если вы думаете, что открытие франчайзингового бизнеса в этом секторе для вас, ознакомьтесь с нашим руководством по открытию собственного магазина парфюмерии.Вы также можете просмотреть другие наши бьюти-франшизы здесь.
Arabian Oud — один из крупнейших в мире розничных продавцов восточной парфюмерии, предлагающий арабские духи, ароматы и ароматические масла на мировом рынке.
Основанная в 1982 году, компания является ключевым игроком в парфюмерном и парфюмерном секторе наряду с такими гигантами, как Elizabeth Arden, L’Oreal и Chanel.
Шейх Абдул-Азиз Аль Джассер основал Arabian Oud, когда его страсть к алхимии натуральных масел и парфюмерии привела его к открытию небольшого парфюмерного магазина в Эр-Рияде, Саудовская Аравия. В настоящее время Arabian Oud поставляет ароматы покупателям в 30 странах, включая Великобританию, Францию, Нидерланды, Турцию, Малайзию и США.
Сейчас у компании более 3700 сотрудников, 900 магазинов и более 400 восточных и западных ароматов. Клиентская база компании по всему миру превышает 250 000 человек, годовой доход составляет более 230 миллионов фунтов стерлингов, а производственная мощность составляет 35 миллионов флаконов духов в год.
Стоимость франшизы Arabian Oud и первоначальные затраты зависят от территории, на которой физическое лицо желает открыть магазин.
Arabian Oud предоставляет все необходимые запасы, брендовые и маркетинговые материалы, а это означает, что франчайзи могут сразу заняться продажей парфюмерии и эфирных масел, при этом наличные деньги текут через бизнес с первого дня.
Как франчайзи Arabian Oud, вы получаете полную поддержку профессиональной управленческой и операционной команды в головном офисе, который поддерживает сеть из более чем 800 магазинов по всему миру.
При инвестировании в целевой рынок франчайзи получают постоянную поддержку со стороны управленческой команды с большим опытом работы в парфюмерном и парфюмерном бизнесе. Помимо права на использование торговой марки Arabian Oud и прав на продажу продуктов в розничных магазинах, франчайзи — или региональные застройщики, как их называет компания — также имеют возможность торговать в Интернете.
Arabian Oud стремится предоставить права франшизы потенциальным франчайзи в Великобритании и во всем мире.
Открытие собственного парфюмерного бизнеса может быть долгим и сложным процессом, требующим значительных вложений, большого терпения и смелости, но без гарантии успеха. Более безопасная и прибыльная альтернатива — часто инвестировать в парфюмерную франшизу.
Arabian Oud предлагает частным лицам возможность владеть и вести успешный бизнес в одной из пяти ведущих отраслей в мире. Продукция компании соответствует высочайшим стандартам и получила высокую оценку отраслевых экспертов.
Arabian Oud — первый арабский член Fragrance Foundation, включенный в авторитетный справочник Fragrances of the World .
Линия продуктовArabian Oud имеет длительный срок хранения, и продукты становятся долгосрочными активами для бизнеса.
Компания предлагает альтернативу химически насыщенным духам. Его ароматы являются символами красоты и благополучия, часто используются в качестве помощника в духовной медитации для повышения ясности ума.
В дополнение к ценностям, принципам и корпоративной политике Arabian Oud инвесторам предлагается значительный объем накопленных знаний в области управления и администрирования бизнеса, а также знания в области продаж и маркетинга.
Индустрию красоты и здоровья часто называют устойчивой к рецессии, поскольку люди всегда стремятся тратить деньги на продукты и услуги, которые улучшают их самочувствие.
Косметика и косметические процедуры традиционно являются сильным сектором, и, согласно недавнему отчету о розничной торговле, покупка товаров для здоровья и красоты составляет 6,1% от всех розничных продаж в Великобритании.
Наряду с широким ассортиментом розничной парфюмерии Arabian Oud создал уникальные смеси для международных знаменитостей и королевской семьи, что означает, что ее статус на ее рынке считается высоким.
Вы знали?
У Arabian Oud есть торговые точки по всей Великобритании.
Запросите бесплатную информацию всего за 60 секунд!
Сделайте первый шаг к тому, чтобы стать самим себе боссом!
Отправляя свой адрес электронной почты, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности, политикой использования файлов cookie и условиями.Компания имеет офис в Лондоне. Штаб-квартира Arabian Oud находится в Эр-Рияде, Саудовская Аравия. У него также есть офисы в Нью-Йорке и Париже.
Обучение франчайзи включает в себя все необходимое для запуска бизнеса в конкретной целевой области, выбранной франчайзи.
Знание продуктов, обучение повседневным операциям, управление запасами, цепочка поставок, продажи, обслуживание клиентов и управленческие навыки, необходимые для ведения успешного бизнеса, — все это включено в плату за франшизу.
Кроме того, Arabian Oud предлагает обширные тренинги по обучению франчайзи ноу-хау компании, с множеством литературных материалов о бизнесе, доступных для франчайзи.
Также проводится всестороннее обучение, чтобы франчайзи был полностью осведомлен о наборе парфюмерных коллекций.
Arabian Oud дает франчайзи право владеть, управлять и управлять бизнесом с использованием торговой марки Arabian Oud и связанных товарных знаков в течение начального периода в 10 лет.При необходимости его можно продлить на следующий срок в соответствии с условиями Arabian Oud на момент продления.
В инвестиционный план франшизы включена возможность развития, управления и эксплуатации распределительной сети в соответствии с требованиями Arabian Oud. Сборы за международные лицензии и их стоимость обсуждаются после подачи заявки.
Arabian Oud ищет компетентных предпринимателей, знающих рынок и обладающих хорошими управленческими навыками и опытом в розничных продажах и маркетинге.
Также полезными являются способность сосредоточиться на развитии бизнеса в целевой области, знание рынка недвижимости в конкретной области и доступность лучших мест, а также возможность нанять высококвалифицированный управленческий и операционный персонал.
Быстрые темпы урбанизации оказали огромное влияние на развитие парфюмерного сектора, в то время как изменение образа жизни и повышение уровня жизни привели к увеличению использования косметических и парфюмерных продуктов.
Высокие показатели продукции в сфере личной гигиены и оздоровления являются важным движущим фактором, стимулирующим рост в парфюмерном секторе.
Уд считается самым ценным ингредиентом в палитре парфюмеров и первым чистым благовонием, найденным на Земле. Он происходит из темной смолы, обнаруженной в стволе деревьев аквиларии, и имеет культурное и религиозное значение, восходящее к древним цивилизациям.
Глубокий древесный аромат уда развивается в течение дня и используется в качестве основы для обширного списка роскошных ароматов.Широкий спектр парфюмов, таких как древесные, свежие, цветочные и восточные, для мужчин и женщин, использует уд в качестве базы, что означает, что существует широкий спектр ароматов для дневных, вечерних, классических и современных ароматов.
Сотрудники Arabian Oud добывают и собирают лучшую древесину агара, соблюдая при этом хрупкое равновесие природы, чтобы сохранить этот редкий приз для будущих поколений.
Нажав на кнопку ниже, вы попадете прямо в раздел франшизы Arabian Oud на веб-сайте, где у вас будет возможность выразить интерес, используя предоставленную онлайн-форму.
Затем член группы свяжется с вами, чтобы договориться о телефонном разговоре без обязательств с одним из сотрудников отдела франшизы, чтобы обсудить стоимость франшизы и процесс подачи заявки.
Ач; небесный аромат розы. Аромат богов и эликсир, вдохновивший Шекспира на написание таких фраз, как «роза под любым другим именем». Духи — это продукт роскоши; символ заботы о себе и несущий любовь.
Хорошо, здесь мы немного увлеклись. Но духи нам дороги; осознаем мы это или нет.
Мэрилин Монро утверждала, что единственное, что она носит перед сном, — это Шанель № 5. Эсте Лаудер считает, что духи подобны новому платью, в котором вы чувствуете себя великолепно. Джанни Версаче сказал, что духи завершают элегантность.
«Еще долго после того, как кто-то забыл, что носит женщина, память о ее ароматах сохраняется», — заявил Кристиан Диор.
Духи в почете; Так что, если вы ищете новую карьеру, которая воплощает в себе самую суть гламура и заботы о себе, парфюмерные франшизы открывают доступ к самому чувственному из всех профессий.
Парфюмерные франшизы позволяют попасть на переполненный рынок. Но для того, чтобы преуспеть в такой конкурентной среде, важно предоставить услуги, которые лучше, чем у всех конкурентов. Франшизы парфюмерии идеально подходят для обучения и оперативной поддержки, которые сделают ваше новое предприятие успешным; придавая вашему новому бизнесу передовые возможности.
Инвестиции в франшизу приносят множество отличных преимуществ, в том числе знакомый брендинг и имя, которое ваши будущие клиенты уже знают и которому доверяют.
Что может быть лучше, чем привлечь аудиторию, чем использование надежного люксового бренда?
Когда вы инвестируете в парфюмерную франшизу, вы также наследуете репутацию материнской компании в плане безупречной удовлетворенности клиентов, облегчая доступ к дорогостоящим клиентам, которые знают, что могут положиться на ваш бизнес с того момента, как вы открываете свои двери.
Мировая парфюмерная промышленность стоит более 31,4 миллиарда долларов и, по прогнозам, вырастет почти на 4% в период с настоящего момента до 2025 года.Этот прогноз роста основан на растущей тенденции к личному уходу, а также на стремлении к роскоши и экзотическим ароматам.
2020 год был трудным для всех. Но иногда бывает так, когда люди склонны сосредотачиваться на уходе за собой, немного балуя себя.
В то время как изоляция затруднила социальную жизнь многих из нас в 2020 году, потребность в успокоении и комфорте, включая покупку духов, была высокой.
Действительно, парфюмерные онлайн-магазины процветали благодаря изоляции, при этом объем продаж увеличился на 150-200% .
В дополнение к увеличению продаж традиционной парфюмерии, запрет привел к увеличению требований к домашним удобствам, таким как ароматические свечи и диффузоры; поэтому особого внимания заслуживают парфюмерные магазины, предлагающие товары для дома.
Одна из теорий, связанных с увеличением количества товаров для домашнего комфорта, заключается в необходимости создания разнообразия в доме, когда мы не можем выйти из дома. Каждая комната может развить свою индивидуальность за счет аромата, поэтому люди обращаются к парфюмерии, чтобы повысить гигиену дома.
Но изоляция не продлится вечно, и скоро мы снова будем гулять по барам и ресторанам. И для большинства из нас мы не чувствуем себя полностью подготовленными к вечеру без любимого аромата.
Парфюмерные франшизы предлагают выход на рынок ценителей роскоши: людей, готовых платить больше за совершенство парфюмерии.
Банки и ростовщики отдают предпочтение франчайзингу, потому что их бизнес-модель основана на структуре, которая уже доказала свою прибыльность, устойчивость и построение на росте.
Независимые предприятия, с другой стороны, часто не могут выйти на рынок без поддержки опытного партнера, и получить залог для стартапа, не имея опыта работы, может быть непросто.
К сожалению, почти половина всех независимых компаний разоряются в течение первых трех лет из-за того, что им не удается окупить свои инвестиции.
Франчайзинговые предприятия, однако, часто процветают, как только они открываются — их бизнес мгновенно узнаваем, а их клиенты уже знают их как бренд и доверяют им.
Изучите наш фантастический ассортимент парфюмерных франшиз и помогите миру почувствовать запах роз.
Начните новую жизнь с Franchise Direct.
Вам нужен дизайнерский парфюм, но вы не можете потратить слишком много? Aficionado воссоздает наши любимые ароматы за небольшую часть первоначальной стоимости. Aficionado был создан г-ном Джоэлем Крузом 5 сентября 2000 года с целью стать предпочтительным брендом среди филиппинских производителей высококачественных, но доступных ароматов.Aficionado можно найти в торговых центрах, обслуживающих клиентов с разным стилем жизни, будь то богатые или бедные, черные или белые или в нашей стране, Каюманги.
После 5 лет в бизнесе г-н Джоэл Круз решил принять франчайзинг, который поднял Aficionado на новые высоты, сделав Aficionado одной из известных франшиз в области парфюмерии и парфюмерии. Франшиза Aficionado предлагает трехлетний возобновляемый контракт, бесплатную основательную программу обучения и переподготовки, полную рекламу и поддержку, а также успешную бизнес-систему с простыми эксплуатационными требованиями.Aficionado предлагает на выбор три типа киосков: киоск, настенный магазин и тележку.
Так как же получить франшизу Aficionado?Все, что вам нужно сделать, это отправить письмо о намерениях г-ну Нилу Дела Вега по адресу [электронная почта защищена] или связаться с ними по телефону (+632) 740-0000. Головной офис расположен по адресам 1770 и 1774 Instruccion Street Cor N.S. Amoranto Ave, Sampaloc, Manila City, 1008, Филиппины.
Любитель франчайзинга стоит 288 000 песо, что достаточно дешево для того, что они предлагают, или, если это изрядная цена, возможно, рассмотрите возможность работы дилером всего за 5 000 песо.Поклонник предпочитает такие сайты, как торговые центры и коммерческие заведения, чтобы гарантировать успех программы.
Для получения дополнительной информации вы можете отправить им электронное письмо по адресу [адрес электронной почты защищен] или поставить лайк на их официальной странице в Facebook www.facebook.com/aficionadogermanyperfume или посетить их официальный веб-сайт www.aficionado.com.ph.
Веб-сайт: www.aficionado.com.ph
Facebook: www.facebook.com/aficionadogermanyperfume
Электронная почта: [защита электронной почты], [защита электронной почты]
Телефонные номера: (02) 740-0000, (02) 740-7953, (02) 740-7972, (02) 740-3895, (02) 411-5455
Факс: (02) 740-7953
Адрес: 1770 и 1774 Instruccion Street Cor N.S. Amoranto Ave, Sampaloc, 1008, Манила, Филиппины
Вы когда-нибудь видели или слышали о человеке, который предпочитает выходить из дома, не распыляя на свое тело немного аромата?
Обычно никто даже не решается пойти куда-нибудь, не надев перед уходом хороший запах, так как это эффективный инструмент, чтобы произвести хорошее впечатление на людей и заставить их чувствовать себя хорошо.Видите ли, если человек хорошо пахнет, существует огромная тенденция, что его будут хвалить, что повысит его уверенность.
Кроме того, помимо вышеупомянутых причин, наличие духов — это хорошо, так как вы не будете так плохо пахнуть после сильного потоотделения. С помощью всего лишь нескольких спреев вы почувствуете запах человека, только что вышедшего из душа.
Высокий спрос на ароматы используется различными предпринимателями, число которых с каждым годом постоянно увеличивается.Однако изобрести уникальный аромат не так просто, как думают люди, поскольку существует множество брендов, которые уже выпустили аналогичные ароматы.
Напротив, если у начинающего предпринимателя нет возможности создавать новые ароматы, он всегда может выбрать франчайзинг. Благодаря этой стратегии вы сможете запустить бизнес в короткие сроки, поскольку ресурсы и материалы для франчайзи уже подготовлены.
Поскольку существует множество местных ароматов, предлагающих франчайзинг, вам, вероятно, будет сложно выбрать, в какую компанию вы бы хотели пойти.Чтобы помочь вам определиться, вот лучшие парфюмерные франчайзинговые компании в стране.
Каждый раз, когда человек слышит имя Aficionado, он может быстро идентифицировать владельца — Джоэля Круза, поскольку парфюмерный бизнес является одним из самых успешных в стране.
Наверняка почти все знают, что собственник бизнеса — это тот, кто начал с нуля. В свое время он начал с магазина одежды, в котором выполнял всю работу — от маркетинга до доставки.Однако Круз почувствовал, что это не для него, и решил вместо этого запустить парфюмерный бизнес, которым он был широко известен.
Aficionado был запущен Джоэлем Крузом 5 сентября 2000 года с его целью стать популярным местным брендом в стране и предлагать роскошные духи по доступной цене. В настоящее время Aficionado можно встретить практически повсюду, поскольку он основал множество филиалов и франчайзеров по всей территории Филиппин.
Известная парфюмерная компания предлагает франшизу со сроком действия 3 года и возобновляемым контрактом, бесплатную солидную программу обучения, рекламу, поддержку и успешную систему ведения бизнеса.В связи с этим Aficionado предлагает на выбор три типа франчайзинга: киоск, настенный магазин и тележка.
Franchising Aficionado стоит 288 000 песо, что довольно дешево для того, что они предлагают. Если франчайзи думает, что это изрядная цена, он может просто выбрать альтернативу работе дилера, которая стоит всего 5000 песо. Поклонник предпочитает такие сайты, как торговые центры и коммерческие заведения, чтобы гарантировать успех программы.
Как подать заявку на франчайзинг?
Отправить письмо с письмом о намерениях г-нуНил Дела Вега: [email protected] или свяжитесь с ними по телефону (+632) 740-0000.
Прочая контактная информация:
Веб-сайт: www.aficionado.com.ph
Facebook: www.facebook.com/aficionadogermanyperfume
Электронная почта: [email protected], [email protected]
Телефоны: (02) 740-0000, (02) 740-7953, (02) 740-7972, (02) 740-3895, (02) 411-5455
Факс: (02) 740-7953
Адрес: 1770 и 1774 Instruccion Street Cor N.S. Amoranto Ave, Сампалок, Манила, 1008, Филиппины
ZenZestZenZest — также один из местных брендов, которому доверяют филиппинцы.
Компания открыла свои двери для франчайзинга еще в 2001 году. ZenZest скромно начинала с цели удовлетворить потребности в покупке ароматов, не прожигая дыр в карманах. За последние несколько лет компании удалось зарекомендовать себя как альтернативу покупке импортных ароматов, которые довольно дороги.Он специализируется на высококачественной косметике и косметике на любой бюджет. Вот некоторые из имеющихся у них продуктов:
Стоимость франчайзинга ZenZest составляет 200 000 песо, а предполагаемый возврат инвестиций составляет от 3 до 6 месяцев.
При использовании варианта франчайзинга компания предлагает такие услуги, как оценка объекта, встречи по развитию, помощь в торжественном открытии, маркетинговая поддержка, руководство по эксплуатации и начальное обучение для франчайзи и торговых партнеров.
Тем не менее, Zenzest довольно строгий, так как для получения франшизы требуется определенная квалификация.
Чтобы связаться с компанией, вы можете принять к сведению следующие данные:
Веб-сайт: www.zenzest.com.ph
Facebook: www.facebook.com/ZenZestAsia
Твиттер: твиттер.ru / ZENZESTASIA
Электронная почта: [email protected], [email protected]
Факс: (02) 434-1314
Адрес: Блок 64 B&C E. Rodriguez Ave., Sto. Нино, Марикина, Филиппины
Mia Maison — это парфюмерный бизнес, специализирующийся на товарах для дома. Компания открылась в 2008 году и начала с ароматерапевтических масел, которые до сих пор пользовались огромным успехом у покупателей.
На протяжении многих лет они создавали больше продуктов с ароматом для дома, сохраняя при этом качество своих изделий.В настоящее время компания предлагает широкий ассортимент продукции, от ароматерапевтических масел и отдушек до тростниковых диффузоров и спреев для помещений.
Mia Maison Home Fragrances также принимает индивидуальные заказы в виде сувениров для различных мероприятий, таких как свадьбы, дебюты, дни рождения, корпоративные мероприятия и юбилеи.
Компания предлагает широкий ассортимент продукции, как указано в списке:
Хотя доступной информации немного, Mia Maison предлагает варианты франчайзинга, действительные в течение трех лет с возможностью продления.
По вопросам франшизы вы можете связаться по следующему телефону:
Веб-сайт: www.miamaisonfragrances.com
Страница на Facebook: www.facebook.com/Mia-Maison
ID в Твиттере: miamaisonfragrances
Телефон: (02) 681-5805
Мобильные номера: 0926-670-0984, 0922-257-6683
Адрес: Mia Maison Home Fragrances, 125 Queensland St., GreenPark Village, Manggahan, Pasig City, Филиппины
.Glamlab по продвижению своей продукции на рынок — это использование ведущих компаний прямых продаж еще в 2005 году.В настоящее время продукция Glamlab продается в некоторых из крупнейших торговых центров Metro Manila из-за упорной работы руководства. Компания стремится предоставлять своим клиентам парфюмерию, изготовленную из материалов самого высокого качества.
Стоимость франчайзингового пакета составляет 350 000 песо. Хотя цена довольно велика, Glamlab гарантирует, что у франчайзи будет все, что им понадобится, например:
Кроме того, продукт на сумму 100 000 песо будет предоставлен франчайзи в качестве начального инвентаря, включая наборы тестеров для каждого аромата. Контракт рассчитан на 3 года и может быть продлен.
Для получения дополнительной информации о вариантах франчайзинга вы можете воспользоваться следующей информацией:
Сайт: www.glamlab.com
Страница Facebook: https://www.facebook.com/pages/Glamlab-fragrances-and-Personal-Care/161671773561
Адрес электронной почты: info @ glamlab.ph, [email protected], [email protected], [email protected]
Телефон: (02) 727-4091 до 92
Факс: (02) 727-6587 лок. 122
Адрес: Unit 2010, Ae Building., Ortigas Avenue, Greenhills, San Juan City, Филиппины
Слово Prescripto произошло от латинского термина «предписание». Компания начинала как фармацевтическая компания и всего за несколько лет сумела стать одним из ведущих магазинов парфюмерии на Филиппинах.Prescripto принадлежит Томасианскому фармацевту Марни Алькантаре, которая успешно преобразовала его бизнес в многомиллионную компанию.
Раньше Alcantara начинала с продажи всего лишь 60 бутылок смеси для одеколонов, которые он продавал своим знакомым. Затем он и его брат представили идею гиганту универмагов SM, и им сразу же предложили торговые точки в трех его филиалах.
К сожалению, информация о франчайзинге недоступна в Интернете, но есть некоторые контактные данные для тех, кто намеревается открыть собственное дело.
Для получения дополнительной информации вы можете связаться с ними по следующему телефону:
Горячая линия: (045) 887-1203 или (045) 887-4896
Электронная почта: [email protected]
В какой из пяти вы хотели бы инвестировать? Поделитесь своими мыслями с нами!
Прекрасное время присоединиться к нашей команде и стать партнерами. Мы — хорошо известная гордая веганская семья из Восточного Суссекса, занимающаяся благотворительностью и обширной работой по поддержке веганов. Мы любим животных и поддерживаем всех, кто их тоже любит.
Мы создали Eden Perfumes в 2013 году и с гордостью можем сказать сегодня, что являемся революционными пионерами в изменении мира парфюмерии в Англии. С тех пор духи Eden стали пользоваться большим успехом в Великобритании при поддержке наших милых братьев и сестер-веганов со всего мира. Духи Eden стали победителями в номинации «Лучший этичный бизнес Великобритании в 2014 году» и победителями в номинации «Самый инновационный бизнес в Сассексе в 2015 году». У вас есть возможность принять участие в парфюмерной революции без жестокости! и давайте станем партнерами.Наша возможность получения франшизы не для всех, мы внимательно изучим ваш запрос, и на то, чтобы ответить вам, могут потребоваться недели. Мы должны убедиться, что наши франчайзи выступают против жестокого обращения с животными и против использования животных для досуга людей, как и мы.
Если ваша заявка прошла успешно, поздравляем вас с новым EDEN PERFUME LAB
Мы поможем вам в вашем новом приключении в EDEN PERFUME LAB, направляя вас и обучая искусству продажи духов.В Eden Perfumes нам нравится делиться своими знаниями с нашими друзьями и партнерами, и наш приоритет — помочь вам построить прибыльный и успешный бизнес-модуль, и мы позаботимся о том, чтобы в кратчайшие сроки ваши знания о парфюмерной индустрии были такими же хорошими. как наш. Мы также предоставим вам все необходимые инструменты, пока вы не овладеете им.
Это будет ваш бизнес, и весь доход, который вы получите, будет вашим. Наша главная цель — упростить жизнь и помочь вам расти, предоставив вам веские причины стать частью EDEN PERFUMES FAMILY.Вместо лицензионных отчислений мы были бы счастливее, зная, что вы пожертвуете что-то в благотворительную организацию Cruelty Free. в вашем районе, и это укрепит наши отношения, зная, что вы помогаете продвигать движение за свободу от жестокости «ВЕГАН».
Качество продукции чрезвычайно важно, мы уверены, что предлагаем самое лучшее и непревзойденное качество. Но открывая свой бизнес, нужно думать о своей прибыли. Открытие собственной парфюмерной лаборатории Eden принесет вам огромную прибыль и известность, что позволит вам окупить свои первоначальные вложения в течение нескольких месяцев.Если вы думаете о покупке нового автомобиля или о любом другом обязательстве, хорошо подумайте и вложите свои деньги в актив, а не в пассив, и начните с открытия своей лаборатории парфюмерии Eden. вместо.
В EDEN PERFUMES мы производим 99% наших духов, мы также проектируем все наши лаборатории для наших франчайзи. Мы очень быстро и гибко приспосабливаемся к модному спросу на рынке. Ваши покупатели больше нигде не найдут парфюмерию такого же качества. Вы будете наслаждаться уникальной футуристической парфюмерной лабораторией в вашем районе.
Создание прибыльного бизнеса — это хорошее чувство, но, открывая парфюмерную лабораторию Eden, вы не только открываете бизнес для получения прибыли.
Вы открываете веганскую парфюмерию и говорите «НЕТ» жестокому обращению с животными и «НЕТ» тестированию на животных.
Вы помогаете окружающей среде, занимаясь переработкой, поскольку все наши бутылки многоразовые, что означает отсутствие отходов.
Вы запасаетесь продуктами, сертифицированными в соответствии с этическими стандартами Великобритании и не причиняющими вреда природе или окружающей среде.
Вы можете спокойно спать по ночам, зная, что ваши покупатели наслаждаются лучшими духами, не содержащими природных жестокостей и не содержащих химикатов.
* Не забывайте всегда быть добрыми к природе, и если вы наслаждаетесь прибылью, возьмите за привычку регулярно жертвовать что-нибудь в благотворительную организацию без жестокости, как это делаем мы.
.В соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» я выражаю согласие на обработку АО ВТБ Лизинг (обслуживает сайт http://vtb-leasing.ru, ИНН7709378229, ОГРН 1037700259244, местонахождение: 109147, Москва ул. Воронцовская д. 43, стр. 1) своих персональных данных без оговорок и ограничений, совершение с моими персональными данными действий, предусмотренных п.3 ч.1 ст.3 Федерального закона от 27.07.2006 г. №152-ФЗ «О персональных данных», и подтверждаю, что, давая такое согласие, действую свободно, по своей воле и в своих интересах. Согласие на обработку персональных данных дается мной в целях получения услуг, оказываемых АО ВТБ Лизинг.
Перечень персональных данных, на обработку которых предоставляется согласие: фамилия,
имя, отчество, место пребывания (город, область), номера телефонов, адреса электронной
почты (E-mail), а также иные полученные от меня персональные данные.
Я выражаю свое согласие на осуществление со всеми указанными персональными данными следующих действий: сбор, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление или изменение), использование, получение рассылки рекламно-информационного характера, распространение (в том числе, передача), обезличивание, блокирование, уничтожение, передача, в том числе трансграничная передача, а также осуществление любых иных действий с персональными данными в соответствии с действующим законодательством. Обработка данных может осуществляться как с использованием средств автоматизации, так и без их использования (при неавтоматической обработке). При обработке персональных данных АО ВТБ Лизинг не ограничено в применении способов их обработки.
Настоящим я признаю и подтверждаю, что в случае необходимости АО ВТБ Лизинг вправе
предоставлять мои персональные данные третьим лицам исключительно в целях оказания услуг
технической поддержки, а также (в обезличенном виде) в статистических, маркетинговых и
иных научных целях.
Такие третьи лица имеют право на обработку персональных данных на
основании настоящего согласия.
Я подтверждаю согласие на получение рекламы и любой иной информации от АО ВТБ Лизинг, в том числе от партнеров АО ВТБ Лизинг, по любым каналам связи, в том числе посредством использования телефонной и подвижной связи, смс–оповещения, почтового письма, телеграммы, голосового сообщения, сообщение по электронной почте. При осуществлении рассылки АО ВТБ Лизинг разрешается использовать любую контактную информацию, указанную в настоящем электронном письме. Право выбора компаний, осуществляющих рассылку, предоставляется АО ВТБ Лизинг без дополнительного согласования с получателем такой рассылки.
Данное согласие действует до даты его отзыва мною путем направления в АО ВТБ Лизинг
подписанного мною соответствующего письменного заявления, которое может быть направлено
мной в адрес АО ВТБ Лизинг по почте заказным письмом с уведомлением о вручении, либо
вручено лично под расписку надлежаще уполномоченному представителю АО ВТБ Лизинг.
В случае получения моего письменного заявления об отзыве настоящего согласия на обработку персональных данных, АО ВТБ Лизинг обязано прекратить их обработку и исключить персональные данные из базы данных, в том числе электронной, за исключением сведений о фамилии, имени, отчества.
Я осознаю, что проставление отметки в поле слева от фразы «Согласен на обработку персональных данных» на сайте http://vtb-leasing.ru ниже текста настоящего Соглашения, означает мое письменное согласие с условиями, описанными в нём.
Суть лизинга заключается в финансовой аренде автотранспорта. Таксопарк или физическое лицо получает возможность взять автомобиль в собственность поэтапно, при этом может сразу использовать его в своей деятельности.
Лизинг в сфере такси достаточно популярный финансовый инструмент, которым успешно пользуются таксопарки Москвы и области.
Компания получает возможность обновить свой парк машин, не затрачивая собственные ресурсы. Можно взять новые и поддержанные авто, отечественных и зарубежных производителей.
Оформить сделку по лизингу без первоначального взноса возможно, если ваша организация соответствует следующим критериям:
Необходимо учитывать, что отсутствие первоначального взноса повлечет: повышение процентной ставки, увеличение пакета документов и снижение срока лизинга.
Основными преимуществами лизинга для компаний в сфере такси являются ускоренная амортизация, перераспределение сроков уплаты НДС, снижение налоговой нагрузки на предприятие и более низкие ставки по сравнению с кредитом.
В лизинговые платежи при необходимости включаются КАСКО и ОСАГО.
Бизнес в сфере такси растет ежегодно значительными темпами, что делает его привлекательным для молодых компаний, а старым дает импульс для расширения и развития.
Разобраться в существующих предложениях на рынке Москвы и Московской области достаточно сложная задача. Понадобиться пересмотреть большое количество всевозможных сайтов и изучить условия разных компаний, чтобы определиться с подходящим вариантом.
Необходимо учитывать, что условия по лизингу для юридических и физических лиц имеют разительные отличия.
Советуем составить полноценную картину своего бизнеса и рассчитать будущую прибыль от сдачи в аренду. Учесть возможные простои на ремонт и обслуживание транспортного средства, а также время на поиски водителей.
Наш сервис поможет разобраться в тонкостях и деталях лизинга под такси. Сравнить наиболее выгодные предложения и, не теряя время на долгие поиски, подобрать оптимальный вариант для вашего бизнеса.![]()
Заработок в такси — прибыльное дело. За месяц активной работы можно заработать неплохую сумму. Для работы в такси нужно знать местность, водительское удостоверение и опыт вождения.
Но еще для работы в такси нужно авто. У многих нет возможности купить авто за наличные деньги с нынешними ценами. Поэтому существуют сервисы, которые дают возможность взять авто в аренду под такси и заработать.
Для таких компаний это выгодно: они занимаются арендой собственных транспортных средств, и еще получают процент с заработка водителя.
Но выгодно ли это для самого водителя, который арендует авто под такси? Рассмотрим на каких условиях можно взять авто в аренду под такси в Киеве и выгодно ли это.
Авто в аренду под такси Киев: какие условияПредоставление в аренду авто под такси в Киеве проходит так:

Плюсы аренды авто под такси:
На первый взгляд, кажется, что аренда авто под такси у специализированных компаний идеально. Не нужно заморачиваться с ремонтом машины, проверять и мыть ее. Но аренда авто под такси имеет подводные камни.
Минусы аренды авто для такси у специализированных компаний:
Тогда таксист не сможет взять дополнительный заказ на межгород.Из вышеперечисленного понятно, что брать авто в аренду под такси у специализированных компаний не так выгодно, как кажется.
Многие скажут: а что если возьму транспортное средство под такси в рассрочку и буду таксовать на собственном авто? У такси в рассрочку тоже есть невыгодные стороны.
Стоит ли взять авто в кредит под такси в КиевеОформив рассрочку в банке, можно купить собственный автомобиль и спокойно на нем таксовать. Это удобно, если человек хочет зарабатывать на свое усмотрение — где и когда хочет.
Какие плюсы, если взять автокредит на машину и таксовать на нем:

Все плюсы связаны только с тем, что водитель будет свободен от ограничивающих условий компании арендатора. Кредит на авто может быть невыгодным, особенно с сегодняшними условиями кредитования.
Такси в кредит: минусы

Вариант с рассрочкой авто под такси имеет существенные минусы. Поэтому нужно искать другие варианты. Например, покупка транспортного средства в автолизинг.
Почему выгоднее взять такси в лизингИдея взять авто в лизинг под такси — выгодное решение. При лизинге, клиент подает заявку на автомобиль и за короткое время получает транспортное средство в пользование.
Он может начать быстро зарабатывать, получив такси в лизинг всего за 1 день.
Аренда авто под такси с лизингом имеет плюсы:
Лизинг авто под такси выдается под выкуп. Например, после уплаты всех обязательных платежей, водитель может выкупить транспортное средство по остаточной стоимости. Еще он может сдать авто обратно и взамен оформить новый.
Тщательно проверяется и юридическая чистота авто: нет ли штрафов, арестов или не находится ли транспортное средство в залоге.
Автолизинг для физических лиц это выгодное решение, если срочно нужно авто для заработка. Не нужно тратить время на перекупщиков и нечестных продавцов на авторынке. В автолизинг будет возможность быстро получить машину для работы и сразу начать таксовать.
Такси в лизинг под выкуп в КиевеЛизинг автомобилей для такси можно оформить в компании FastFinance. Получить авто для такси в лизинг в Киеве можно за короткий срок. Заявка подается дистанционно.
Оформить такси в лизинг можно находясь не только Киеве. У нас есть офисы в городах Днепр, Одесса, Херсон, Николаев, Харьков.
У нас выгодные условия получения такси в лизинг в Киеве:

Оформив лизинг в Киеве через компанию FastFinance, можно менять авто каждые 3 года. Старое транспортное средство мы продаем, а часть с вырученных денег делаем как первоначальный взнос за новое авто.
В компании FastFinance в Киеве минимальный пакет документов и требований к будущему лизингополучателю. А процесс оформления сделки транспортного средства для такси в лизинг быстрый и простой.
Как оформляется аренда авто под такси при лизинге:
Если не получается подать заявку на лизинг или есть вопросы, связаться с нами можно по телефону в Киеве (050) 938 98 89.
Киа Rio
<h4>от официального дилера «Атлант-М на Независимости»</h4>
<h3>Технические характеристики </h3>
<li><span>__________</span></li>
<li><span>__________</span></li>
<li><span>__________</span></li>
<h3>НАЗНАЧЕНИЕ </h3>
<h4>Легковой автомобиль, предназначен для поездок по городу, между населёнными пунктами и за пределами городской территории . </h4>
<h4>Если Вы хотите приобрести автомобиль такси в лизинг обращайтесь к сотруднику нашей компании, тел: +375 29 614-19-19.</h4>
<li><span>Рассчитаем и подберем выгодные условия;</span></li>
<li><span>Срок лизинга от 12 до 60 месяцев;</span></li>
<li><span>Валюта договора: доллары США,EUR, BYN;</span></li>
ПОдробнее
Skoda Rapid
<p>
-Обращайтесь к сотруднику нашей компании
</p>
<p>
-Рассчитаем и подберем выгодные условия
</p>
<p>
-от 12 до 60 месяцев
</p>
<p>
-Валюта договора: доллары США,EUR, BYN
</p>
ПОдробнее
Skoda Octavia
<p>
-Обращайтесь к сотруднику нашей компании
</p>
<p>
-Рассчитаем и подберем выгодные условия
</p>
<p>
-от 12 до 60 месяцев
</p>
<p>
-Валюта договора: доллары США,EUR, BYN
</p>
ПОдробнее
Многие белорусы задумываются: не подработать ли таксистом? Но возникает вопрос – где взять деньги на новый автомобиль? Бесспорно, быть должником никто не любит.
Однако статистика показывает стремительный рост числа клиентов, которые воспользовались программой «такси в лизинг». После первой волны «коронавируса» люди реже стали пользоваться услугами такси, и, как следствие, лизинговым компаниям перестали платить Лизингополучатели за авто. Но времена меняются – на второй волне «коронавируса» люди находят деньги на поездки в такси, количество перевозчиков увеличивается, а они, в свою очередь, своевременно платят по договорам лизинга.
Наша компания идет навстречу клиенту, предоставляя «кредит» в виде автомобиля. Но не в белорусских рублях, как кредит под ставку 29%, а в привязке к доллару или евро.
Конечно, у клиента есть опасения,а вдруг изменится процентная ставка по договору лизинга. Разумеется, такое возможно, но только в том случае, если увеличатся инвестиционные расходы, или финансирующий банк поднимет ставку, в крайнем случае, если государство увеличит ставку НДС.
Возникает вопрос, так сколько же в итоге придется переплатить? И во что обойдется стоимость автомобиля в конце срока лизинга?
Есть рациональный выход избежать процентного перерасхода в оплате автомобиля – его можно выкупить досрочно, не дожидаясь срока окончания договора лизинга. Это можно сделать не ранее, чем через год после заключения договора. У клиентов есть опасение, что лизинговая компания может забрать машину в случае просрочки платежей. Единственное основание для ее изъятия — просрочка более двух месяцев.
Услуги такси востребованы в РБ и в других странах. Такими услугами пользуются люди всех категорий – от студентов до бизнесменов. Популярные модели автомобилей относительно недороги, поездка в них оставляет позитивные впечатления у пассажиров. Службе перевозчика, которая предоставляет такие услуги, необходимо грамотно решить вопрос со своим автопарком.
Востребованы легковые автомобили с переоборудованием, предназначенные для поездок в черте города, между населёнными пунктами и за пределами городской территории — при наличии надлежащих условий для проезда.
Производители популярных моделей — автодилеры из СНГ, Европы, Азии. Модельный ряд представлен сотнями модификаций. Между собой они различаются по ряду признаков, среди которых:

Службы такси конкурируют между собой за клиента, стремятся обеспечить максимум комфорта и безопасности. Удобное решение для бизнеса — заключить договор лизинга с лизинговой компанией для пополнения автопарка.
Чтобы не приходилось единовременно вкладывать крупные суммы в покупку парка авто, можно заключить договор лизинга и сразу начать работу. Преимущества этого подхода:

Среди доступных моделей — проверенные авто, произведённые в СНГ и странах дальнего зарубежья. Между собой автомобили различаются по конструкции, по оснащению, по вместимости.
Благодаря современной услуге, вы получаете необходимые авто на выгодных для вас условиях, быстро, без лишних нервов и переплат.
Как ускорить процедуру оформления сделки и сэкономить свое время? Как получить квалифицированную помощь и быть уверенным в законности сделки? – Очень просто — обращайтесь к профессионалам.
Кому отдать предпочтение? — Балтийский центр лизинга — лидер в сфере лизинга. Мы знаем все о действующих предложениях, акциях и особенностях лизинговых компаний. С нами оформление в лизинг автомобилей для такси превращается в легкую прогулку.
Вы получаете:
Никаких простоев бизнеса – техника сразу приносит вам доход;
Как с нами связаться? – Звоните по телефонам, приведенным на сайте, или подавайте заявку на лизинг. Убедитесь, насколько просто и выгодно развивать свой бизнеса с Балтийским центром лизинга.
По итогам 2020 года ВТБ Лизинг передал партнёрам Яндекс.Такси 1600 автомобилей. ВТБ Лизинг намерен кратно увеличить объёмы сотрудничества с Яндекс.Такси, в том числе за счет логистического направления. В настоящий момент обсуждаются возможности предоставления специальных условий для партнёров сервиса «Доставка Яндекс Go».
«Доставка Яндекс Go» — логистическое решение для бизнеса и массового рынка — показало 13-кратный рост в 2020 году, и сейчас обрабатывает более миллиона заказов в неделю.
Из-за повышенного спроса на услуги доставки сервис видит необходимость увеличения количества подключенных автокурьеров.
ВТБ Лизинг сейчас активно развивает сегмент автомобильных продаж, уделяя отдельное внимание сотрудничеству с таксопарками, каршеринговыми компаниями, а также курьерскими службами. Потребности курьерских автопарков отличаются, так как в доставке на первый план выходит не комфорт внутри автомобиля, а его экономичность, манёвренность, удобный багажник и компактный размер.
Соглашение о сотрудничестве ВТБ Лизинг и Яндекс.Такси подписали в ноябре 2019 г. в ходе форума ВТБ Капитал «РОССИЯ ЗОВЕТ!». По его условиям компания предоставляет льготные условия по приобретению автомобилей для партнёров сервиса: они могут пополнять и обновлять свои автопарки по упрощённой схеме с авансом от 0%. К приобретению доступны 14 моделей легковых автомобилей семи отечественных и зарубежных производителей. Срок договора лизинга не превышает трёх лет.
В 2020 году, несмотря на пандемию, обновили и пополнили автопарки более 350 партнёров Яндекс.
Такси в различных регионах РФ. Самыми популярными моделями для приобретения таксопарками стали Volkswagen Polo, Hyundai Solaris, Renault Logan, Kia Rio. Партнеры сервиса приобретали от 1 до 260 автомобилей. В основном предложением воспользовались небольшие таксопарки. Большинство сделок пришлось на Москву, Санкт-Петербург и Краснодарский край.
«ВТБ Лизинг активно развивает сотрудничество с автопарками, гибко подходит к потребностям каждого конкретного клиента, и мы рады расширить перечень направлений взаимодействия с Яндекс.Такси. На сегмент автолизинга сегодня наша компания делает особый акцент. Спрос на данный продукт в России растет стремительными темпами, и во многом это происходит именно благодаря развитию сервисов такси, доставки, каршеринга. В ноябре-декабре 2020 г. мы увидели рост спроса на 6% к аналогичным месяцам 2019 г. несмотря на пандемию. В 2021 г. мы рассчитываем на еще больший рост, и готовы предложить лучшие условия для удовлетворения такого запроса. Приобрести машину в лизинг через нашу компанию можно с нулевым авансом за несколько дней», -прокомментировал генеральный директор ГК ВТБ Лизинг Дмитрий Ивантер.
Международная IT-компания «Яндекс.Такси» развивает бизнес в нескольких направлениях — онлайн-заказ такси, каршеринг, фудтех и логистика. Компания управляет супераппом под брендом Яндекс Go (сервис Яндекс.Такси до августа 2020 года в России), а также сервисами Яндекc.Драйв, Uber Russia, Yango, Яндекс.Еда, Яндекс.Лавка, Ultima и логистическими вертикалями по экспресс-доставке продуктов, отправке посылок и перевозке грузов.
Компания создана в результате слияния бизнесов по онлайн-заказу такси Яндекса и Uber в России и соседних странах. В общей сложности к заказам Яндекс Go, Uber Russia и Yango подключено более 700 000 активных водителей во всех странах. Сервисы активно осваивают новые рынки и сейчас, помимо России, над проектами компании работает многонациональная команда в странах Европы, Средней Азии, Ближнего Востока и Африки.
Финансовый лизинг — это современный и доступный способ приобретения имущества посредством долгосрочной аренды с правом выкупа.
Лизинг автомобилей — это приобретение интересующего автомобиля и передача его во временное владение и пользование за плату на основании договора между Лизингодателем (временным собственнником автомобиля) и Лизингополучателем (физическим, юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем). Лизингополучатель выбирает необходимую модель автомобиля и комплектацию, а лизингодатель приобретает его в собственность и передает Лизингополучателю за плату во временное владение и пользование. По окончании срока лизинга Лизингополучатель приобретает предмет лизинга по цене, оговоренной сторонами при заключении договора лизинга.
Лизинг авто — простой и удобный способ приобретения транспортных средств.
Право пользования автомобилем Лизингополучатель получает после заключения договора и внесения первого платежа. Далее он погашает ежемесячные лизингове (арендные) платежи. По окончании срока лизинга автомобиль возвращается ЗАО АВАНГАРД ЛИЗИНГ или выкупается Лизингополучателем по остаточной стоимости в зависимость от условий, согласованных при заключении договора. В лизинг можно получить любой автомобиль, в том числе и с пробегом (бывший в употреблении).
Лизинг удобен тем, что лизинговые компании менее пристально изучают финансовое состояние клиента, чем банки.
При оформлении лизинга необходим минимальный пакет документов. Клиент подает заявку на лизинг и готовит пакет документов, требуемый лизинговой компанией: заявка на приобретение автомобиля или оборудования, регистрационные и учредительные документы, документы подтверждающие финансовую состоятельность.
Также как и при кредитовании, лизинг предполагает ежемесячные платежи. На этом сходство заканчивается, и начинаются различия. Главное из них — после подписания договора лизинга договор купли-продажи на машину оформляется Лизингодателем и продавцом, которого выбирает Лизингополучатель. Собственником авто в течение срока лизинга будет лизинговая компания, а Лизингополучатель имеет возможность пользоваться машиной на основании договора лизинга (аренды). При этом Лизингодатель, по договоренности с Лизингполучателем, может брать на себя регистрацию автомобиля, страхование КАСКО и прохождение плановых техосмотров, а в случае возникновения ДТП выступает посредником между клиентом, страховой компанией и СТО. То есть лизинг — это не просто аренда и не просто кредит. Это целый комплекс сопутствующих услуг, здорово экономящих время клиента. В случае ДТП, лизингодатель может предоставить (естественно не бесплатно) техническую помощь, эвакуатор и даже временную замену автомобиля.
Некоторые компании даже не ждут выплаты от страховщика, а сами оплачивают ремонт, что значительно сокращает сроки восстановления машины. Но главное отличие лизинга от кредита заключается в уникальной возможности поменять авто или вернуть, если у клиента изменятие ся потребности или предпочтения. Дело в том, что при лизинге (в отличие от кредита) платежи за машину рассчитываются без остаточной стоимости автомобиля. Под этим понятием лизинговые компании понимают ту часть стоимости автомобиля, которую клиент должен выплатить в конце срока лизинга — если хочет получить машину в собственность. Начинает пользоваться популярностью и приобретение автомобилей в лизинг компаниями для своих сотрудников. В этом случае договор заключается с работодателем, а на работника оформляется генеральная доверенность.
Пример: лизинг автомобиля представительского класса
|
Год выпуска: Любой Комплектация: Любая Объем двигателя: Любой Трансмиссия: Любая Цена : по запросу |
Авансовый платеж: от 10% до 40% Срок лизинга: от 12 мес. до 60 мес Ежемесячный платеж с учетом КАСКО: по запросу Страховка КАСКО: включена на срок лизинга Гарантия: На условиях продавца или производителя |
Лизинг автомобиля представительского класса от ЗАО «Авангард Лизинг» — возможность улучшить имидж вашей компании, не прибегая к крупным финансовым расходам. Данное предложение публикуется в качестве примера. Посмотреть все актуальные предложения авто в лизинг различных марок можно на странице Автодилеры.
Лизинг авто : малолитражный автомобиль
|
Год выпуска: 2010 Модель: Peugeot 107 Расход топлива: 4,6 л на 100 км Трансмиссия: МКП Цена: по запросу |
Авансовый платеж: от 10% до 40% Срок лизинга: от 12 мес. до 60 мес Ежемесячный платеж с учетом КАСКО: по запросу Страховка КАСКО: включена на срок лизинга Гарантия: 3 года или 100 000 км пробега |
Лизинг авто с небольшим объемом двигателя – оптимальный вариант для компаний, которые нуждаются в оперативной курьерской доставке по Минску и Беларуси. Более того, лизинг малолитражного легкового автомобиля позволяет организации значительно экономить на топливе. ЗАО «АВАНГАРД ЛИЗИНГ» предлагает в лизинг авто экономичных моделей от ведущих мировых производителей: Toyota, Peugeot и других
Лизинг авто для такси
|
Год выпуска: 2010 Комплектация: Комфорт плюс Объем двигателя: 1600 Трансмиссия: МКП Цена: по запросу |
Авансовый платеж: от 10% до 40% Срок лизинга: от 12 мес. до 60 мес Ежемесячный платеж с учетом КАСКО: по запросу Страховка КАСКО: включена на срок лизинга Гарантия: 3 года или 100 000 км пробега |
Лизинг легковых автомобилей может использоваться как крупными таксопарками, так и таксистами-ИП. ЗАО «АВАНГАРД ЛИЗИНГ» предлагает в лизинг автомобили любых марок и моделей для нужд такси. Лизинг автомобиля для такси – удобный, быстрый и простой способ обновить автопарк. При этом лизингополучателю нет необходимости брать дорогой кредит и вносить всю стоимость автомобиля сразу, что позволяет оптимизировать расходы.
Лизинг авто для персонала
|
Год выпуска: 2016 Модель: Peugeot 308 SW Объем двигателя: 1600 Тип двигателя: дизель\бензин Цена: по запросу |
Авансовый платеж: от 10% до 40% Срок лизинга: от 12 мес. до 60 мес Ежемесячный платеж с учетом КАСКО: по запросу Страховка КАСКО: включена на срок лизинга Гарантия: 3 года или 100 000 км пробега |
Лизинг автомобиля для персонала позволяет выбрать подходящее авто с учетом пожеланий компании и нужд сотрудников. Если сотрудники Вашей компании совершают частые командировки по Беларуси или длительные поездки по городу – здесь однозначно подойдет надежный дизельный автомобиль. Если есть необходимость в частой курьерской доставке – можно взять в лизинг несколько небольших авто. Автомобиль в лизинг для служебного пользования может послужить хорошим способом поощрения сотрудников.
Лизинг джипа: пример
|
Год выпуска: 2016 Модель: Peugeot 4007 Объем двигателя: 2179 Расход топлива: 9,6 л на 100 км Цена: по запросу |
Авансовый платеж: от 10% до 40% Срок лизинга: от 12 мес. до 60 мес Ежемесячный платеж с учетом КАСКО: по запросу Страховка КАСКО: включена на срок лизинга Гарантия: 3 года или 100 000 км пробега |
Лизинг джипа – сегодня этот вид VIP- лизинга авто быстро набирает популярность. Если компания планирует развиваться и выглядеть представительной в глазах клиентов, взять джип в лизинг – один из доступных способов продемонстрировать успешность. При этом фирма получает возможность экономить на налогах (лизинговые платежи относятся на себестоимость), а также оптимизировать расходы за счет удобного, разработанного специально под потребности Вашей фирмы графика лизинговых платежей.
Volkswagen Golf VI в лизинг
|
Год выпуска: 2016 Модель: Golf VI Объем двигателя: 1600 Мощность: 75 л.с. Трансмиссия: МКП |
Авансовый платеж: от 10% до 40% Срок лизинга: от 12 мес. до 60 мес Страховка КАСКО: включена на срок лизинга Цена: 26172 USD Ежемесячный лизинговый платеж на 36 мес.: 740 USD |
Volkswagen Golf по праву считается самым успешным из немецких автомобилей. Пять поколений автомобилей марки Golf изменялись и совершенствовались в соответствии с мировыми тенденциями и требованиями, благодаря чему стали почитаемы в широком кругу автолюбителей. Новый Golf VI с обновленным дизайном кузова отличается инновационным турбодизельным двигателем TDI, в котором реализована технология «common rail» с безупречными рабочими характеристиками в сочетании с экономным расходом топлива.
Автомобиль среднего класса MG 350 с механической КПП в лизинг
|
Год выпуска: 2016 Модель: MG 350 Объем двигателя: 1500 Мощность: 106 л.с. Трансмиссия: МКПП |
Авансовый платеж: от 10% до 40% Срок лизинга: от 12 мес. до 60 мес Цена: 18 890 USD Ежемесячный лизинговый платеж на 36 мес.: 399 USD Гарантия: 3 года или 100 000 км пробега |
MG350 – это высококачественный британский автомобиль, в котором сочетаются передовые технологии, дизайн и искусство распределения внутреннего пространства. Преимущество автомобилей MG – в соотношении цены, качества и уровня оснащения. Это уникальное предложение в Беларуси на рынке автомобилей среднего класса с бензиновым высокоэффективным экономичным двигателем для частых командировок или длительных поездок по городу.
Автомобиль среднего класса MG 350 с автоматической КПП в лизинг
|
Год выпуска: 2016 Модель: MG 350 Объем двигателя: 1500 Мощность: 106 л.с. Трансмиссия: АКПП |
Авансовый платеж: от 10% до 40% Срок лизинга: от 12 мес. до 60 мес Цена: 20 990 USD Ежемесячный лизинговый платеж на 36 мес.: 443 USD Гарантия: 3 года или 100 000 км пробега |
MG350 – это высококачественный британский автомобиль, в котором сочетаются передовые технологии, дизайн и искусство распределения внутреннего пространства. Преимущество автомобилей MG – в соотношении цены, качества и уровня оснащения. Это уникальное предложение в Беларуси на рынке автомобилей среднего класса с бензиновым высокоэффективным экономичным двигателем для частых командировок или длительных поездок по городу.
Это зависит от обстоятельств. В следующем разделе рассматриваются различные обстоятельства, при которых арендованный автомобиль можно или нельзя использовать в качестве такси.
Можно ли использовать арендованные автомобили в качестве такси?
Ответ — да, но только в определенных ситуациях.
Скорее всего, вы не сможете найти автомобиль в лизинг у стандартного брокера. Однако некоторые предприятия специализируются на аренде автомобилей, которые будут использоваться в качестве такси. Почти за три года работы в OSV я наткнулся только на одну компанию, у которой были конкретные сделки по аренде частных автомобилей.
Несмотря на то, что это может быть сложно, есть способы сделать это.Главное — найти компанию, которая специально предлагает в аренду автомобили, которые можно использовать в качестве такси.
Могу ли я использовать автомобиль для покупки по личному контракту в качестве такси?
Эти автомобили могут использоваться в качестве такси только в том случае, если они арендуются по специальному соглашению с компанией, которая занимается именно такими видами аренды. Но что произойдет, если у вас будет личная контрактная покупка?
Несмотря на то, что покупки по личному контракту и найм по личному контракту похожи, они отличаются тем, что происходит в конце контракта.В это время вы можете выбрать:
Исходя из этого, можно ли использовать личный контрактный автомобиль в качестве такси?
К сожалению, не может. Транспортное средство технически принадлежит компании, предоставившей финансирование до конца контракта. В этот момент вы можете купить машину, сделав вас ее владельцем.Если вы не дождетесь окончания срока действия контракта, чтобы начать использовать транспортное средство в качестве такси, оно обесценится слишком быстро. Финансовая компания не может узнать, купите ли вы автомобиль по истечении контракта. Однако по истечении контракта, если вы решите приобрести автомобиль, его можно будет использовать в качестве такси.
Можете ли вы использовать арендованный автомобиль в качестве Uber?
Популярность Uber, приложения для совместного использования пассажиров, резко возросла за последние несколько лет. К сожалению, арендованные автомобили нельзя использовать для поездок на Uber.Однако есть одно исключение. Toyota инвестировала в Uber, чтобы у водителей Uber теперь были специальные варианты лизинга. Хотя вы не можете арендовать автомобиль у обычной компании, вы можете найти его у компаний, которые занимаются сдачей автомобилей в аренду водителям Uber.
В США сотрудничество Uber с компанией по предоставлению водителям арендованных автомобилей является интересным событием. Однако в настоящее время нет никаких признаков того, что такие же варианты будут доступны в Великобритании.
Почему арендованные автомобили нельзя использовать в качестве такси?
Автомобили, которые используются в качестве такси, обычно перемещаются на гораздо большие расстояния и изнашиваются больше, чем стандартные автомобили. Это основные факторы, препятствующие использованию арендованных автомобилей в качестве такси.
Аренда транспортного средства всегда ограничивает как пробег, так и степень износа транспортного средства в течение периода аренды. Например, некоторым арендованным автомобилям разрешается проехать не более 50 000 миль в год.Финансирующие компании могут вводить дополнительные ограничения, ограничивая годовой пробег от 35 000 до 45 000 миль. Такси ездят часами, поэтому мили быстро накапливаются. Автомобили с большим пробегом обычно не сохраняют свою ценность. Финансирующие компании не хотят рисковать, имея автомобиль, который по истечении срока аренды стоит очень мало.
Аналогичная концепция применима к состоянию автомобиля. Поскольку такси ездят очень часто, они с большей вероятностью испытают чрезмерный износ.Это снижает стоимость автомобиля и может привести к необходимости дорогостоящего ремонта. Если вы читаете договор об аренде, обычно в нем говорится: «Не для найма или вознаграждения». В результате вам не разрешается зарабатывать деньги на самом автомобиле.
В конечном итоге финансирующие компании не хотят сдавать в аренду автомобили, за которые они не могут окупить свои деньги по истечении срока аренды.
Как я могу получить в аренду автомобиль, который можно использовать в качестве такси?
Как уже было сказано, большинство брокеров не предлагают сделок по аренде транспортных средств, которые позволяют использовать их в качестве такси.
Однако есть компании, которые специализируются на сдаче автомобилей в аренду людям, которые хотят использовать их в качестве такси. Однако вам, возможно, придется немного покопаться, чтобы найти эти компании.
Хорошее место для начала — поговорить со своим брокером. Если у вас его еще нет, найдите опытного брокера в вашем районе. Поговорите с ними о том, знают ли они какие-либо компании, предлагающие в аренду автомобили, которые можно использовать в качестве такси.
Веб-сайты, такие как CarLoanWarehouse, ethosfinance.co.uk и TheTaxiShop предлагают лизинговые сделки и варианты финансирования для такси. Однако мы не можем комментировать качество этих компаний, поскольку никогда раньше с ними не работали. Если вы решили, что хотите попробовать их, заранее тщательно изучите их, чтобы убедиться, что они подходят для ваших нужд.
Если вы хотите найти транспортное средство, которое можно арендовать и использовать в качестве такси, вам нужно будет найти компанию, которая занимается именно этим типом аренды. Ежедневные лизинговые компании и брокеры обычно не предлагают подобных сделок.Это означает, что вам нужно будет провести довольно много исследований, чтобы найти уважаемые компании, которые занимаются арендными сделками, связанными с такси.
Когда вы найдете автомобиль, сравните страхование вашего такси по лучшей цене.
Таксисты не рискуют покупать ненадежную машину. Время в пути означает потерю денег.
Для большинства людей аренда автомобиля — это самый дешевый способ получить новый автомобиль, который вам не придется проходить ТО в течение 3 лет.
К сожалению, таксисты не могут использовать для своей работы обычный договор аренды. Как таксисту вам (очень) вряд ли предложат договор аренды по личному или бизнес-контракту (будь то аренда по найму или аренда с ограниченной ответственностью) из-за связанных с этим финансовых рисков.
Если вы ведете машину целый день, то пробег, который вы наберете, будет астрономическим в глазах арендодателя.
На самом деле, редко можно увидеть аренду даже на 20 000 миль в год, в то время как большинство водителей такси проезжают более 35 000 миль за один год!
Если финансовая компания предоставит вам в лизинг автомобиль, к концу контракта он сильно потеряет свою стоимость.Вы, наверное, уже знаете, как работает автолизинг (или как работает бизнес-лизинг автомобилей), но короче говоря, стоимость аренды автомобиля равна сумме, которую он обесценивает во время вашего контракта — чем больше вы накапливаете миль, тем больше обесценивается автомобиль. , так что в конце контракта машина может быть почти ничего не стоящей. Такой формат финансирования не принесет пользы водителю или лизинговой компании.
Даже если бы вам предложили аренду, вы столкнулись бы с довольно значительными дополнительными расходами на пробег, потому что вы вряд ли сможете придерживаться своего лимита пробега — даже при аренде с большим пробегом!
Хотя эти приложения официально называются «райдшеринг», они по-прежнему используются частными лицами.Независимо от того, являетесь ли вы водителем Hackney в Лондоне или водителем Uber в Ливерпуле, вам не удастся заключить личную сделку по аренде. Извините!
К сожалению, это невозможно сделать и с покупкой по личному контракту, так как нет гарантии, что вы произведете воздушный платеж в конце (у вас есть возможность отказаться от покупки и вернуть машину по сделке PCP).
Не теряйте надежды! Есть специальные финансовые сделки, заключенные только для частных автомобилей напрокат.
Если вам нужно новое такси, стоит обратиться к одному из этих специализированных брокеров. Эти конкретные сделки по финансированию такси имеют чрезвычайно высокие ограничения на пробег и знают, что ваш автомобиль будет изнашиваться больше, чем в среднем. Это отражается в ежемесячной стоимости сделки.
Такие компании, как CabDirect, заслуживают внимания, чтобы арендовать частные автомобили.
Если вы не хотите платить за аренду автомобиля, возможно, стоит купить новый или подержанный автомобиль. Хотя это, как правило, дороже, чем личная аренда (из-за относительно небольшого расстояния, которое проезжает большинство людей), тем не менее, если вы водитель такси, на него стоит обратить внимание.
Из-за большого количества миль, которые проезжают таксисты, а также из-за большого износа, невозможно получить личную или бизнес-аренду в качестве таксиста. Маловероятно, что автомобиль будет соответствовать требованиям BVRLA по справедливому износу, поэтому лизинговой компании потребуются значительные платежи, чтобы возместить свои убытки.
Чтобы заключить сделку по аренде, вам нужно будет связаться со специализированной компанией по аренде такси и поискать лучшие предложения.
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
ДУБЛИН — (БИЗНЕС-ПРОВОД) — 3 февраля, 2020–
В ResearchAndMarkets был добавлен отчет «Обзор рынка проката, лизинга, агрегатора кабин и красного такси в Коста-Рике до 2023 года — на основе въездных и внутренних туристов и интеграции электромобилей в текущий парк».com предлагает.
В этом отчете представлен всесторонний анализ по аренде автомобилей, лизингу, агрегатору такси, бизнес-моделям красных налоговых сегментов, сценарию конкуренции, рыночной доле основных игроков, сегментации, нормативной среде, тенденциям и изменениям, проблемам и вызовам. Отчет завершается прогнозом рынка и рекомендациями аналитиков, в которых подчеркиваются основные возможности и предостережения.
Рынок аренды автомобилей Коста-Рики
Выручка индустрии аренды автомобилей Коста-Рики росла в среднем за период 2012-2018 гг.Этот рост был поддержан увеличением числа пользователей Интернета, ростом городского населения, государственными инициативами по продвижению устойчивого туризма и увеличением располагаемого дохода.
автомобилей SUV / AUV внесли наибольший вклад в общий рынок проката автомобилей в Коста-Рике в 2018 году. Сегмент вырос благодаря большому пространству для сидения и багажника, которое облегчает групповые поездки, прочность и комфорт, а также упрощает маневрирование на сложных дорогах. . С другой стороны, экономия и премиум занимают ограниченную долю на рынке аренды автомобилей.
Ожидается, что в будущем выручка индустрии проката автомобилей в Коста-Рике будет расти с положительным среднегодовым темпом роста в период 2018-2023E. Ожидается, что в Коста-Рике спрос на арендованные автомобили будет дополнительно увеличиваться за счет роста туризма, поддерживаемого государственными инициативами по его продвижению и улучшением транспортной инфраструктуры.
Рынок агрегаторов кабин в Коста-Рике
Рынок агрегаторов кабин в Коста-Рике находится на стадии спада. Рынок сталкивается с противодействием местных таксистов в стране, которые умоляют правительство запретить услуги такси из-за негативного воздействия на жизнь местных таксистов.
Рынок лизинга автомобилей Коста-Рики
Рынок лизинга автомобилей Коста-Рики находится на стадии роста. Рост был поддержан спросом со стороны юридических лиц, предоставлением покрытия GAP лизинговыми компаниями, отсутствием ответственности за техническое обслуживание, 100,0% вычетом из налогооблагаемой базы и широким спектром доступных моделей автомобилей.
Рынок сталкивается с проблемой повышения прозрачности цен в связи с развитием технологий, компаниями, участвующими в ценовых войнах, и компаниями, занимающимися лизингом автомобилей, которые сталкиваются с проблемами при перепродаже подержанных автомобилей.
Охватываемые компании:
Ключевые темы:
1. Краткое содержание
2. Методология исследования
3. Рынок аренды автомобилей
3.1 Бизнес-модель — Потоки доходов и Операционная модель
3.2 Отраслевой доход и размер автопарка, 2013-2018
3.3 По типу автомобиля, 2018
3.4 По цели найма, 2018
3.5 По региону, 2018
3.6 Тенденции и изменения
3.7 Проблемы и проблемы
3.8 Нормативно-правовая среда
3.9 Создание бренда
3.10 Конкурентная среда
3.11 Конкурентный сценарий
3.12 Перекрестное сравнение между компаниями, 2018
3.13 Профиль компании, 2018
3.14 Год основания
компаний 3.15 Объем рынка аренды автомобилей: перспективы и прогнозы на 2018-2023 гг.3.16 По типу автомобилей — прогнозы на будущее, 2019-2023 гг.
3.17 По целям аренды — прогнозы на будущее, 2019-2023 гг.
3.18 По регионам — прогноз на будущее, 2019-2023 гг.
3.19 Рекомендации аналитиков
4. Рынок агрегаторов кабин
4.1 Бизнес-модель
4.2 Выручка отрасли и размер парка, 2013-2018 гг.
4.3 Сегментация рынка по регионам, 2018
4.4 Тенденции и изменения
4.5 Проблемы и проблемы
4.6 Конкурентный сценарий
4.7 Профиль компании
4.8 Модель ценообразования Uber
4.9 Uber объявлен незаконным в Коста-Рике
4.10 Cab Aggregator Прогнозы на будущее и перспективы
4.12 Прогноз на будущее — по регионам, 2018-2023E
5. Рынок лизинга автомобилей
5.1 Бизнес-модель и операционный поток — роль каждой организации
5.2 Разница между арендой и лизингом
5.3 Объем рынка автолизинга по автолизингу и выручке, 2013-2018 гг.
5,4 По типам автомобилей, 2018 г.
5,5 По срокам аренды, 2018 г.
5.6 Тенденции и изменения
5.7 Проблемы и проблемы
5.8 Драйверы роста и преимущества
5.9 Перекрестное сравнение
5.10 Перспективы и прогнозы размера рынка в будущем
5,11 По типу автомобилей — прогноз на будущее, 2019-2023 гг.
5,12 По продолжительности аренды — прогноз на будущее, 2019-2023 гг.
5.13 Рекомендации аналитиков
6. Обзор такси Red
6.1 Обзор — размер парка, количество водителей, заработки водителей, средние поездки, доход, 2018
6.2 Нормативная среда, проблемы и факторы роста
7.Обзор рынка аренды мотоциклов
7.1 Обзор — Размер парка по основным компаниям, 2018
7.2 Проблемы, требования и ставки аренды
Для получения дополнительной информации об этом отчете посетите https://www.researchandmarkets.com/r/s6rf7p
См. Исходную версию на businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20200203005404/en/
КОНТАКТ: ResearchAndMarkets.com
Лаура Вуд, старший менеджер по прессе
press @ researchchandmarkets.com
В рабочие часы EST звоните 1-917-300-0470
Для бесплатных звонков в США / Канаде 1-800-526-8630
В рабочие часы по Гринвичу звоните + 353-1-416-8900
КЛЮЧЕВОЕ СЛОВО: КОСТА-РИКА ЦЕНТРАЛЬНАЯ АМЕРИКА
КЛЮЧЕВОЕ СЛОВО ОТРАСЛИ: АВТОМОБИЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ АВТОПАРКОМ
ИСТОЧНИК: Исследования и рынки
Авторские права Business Wire 2020.
ПУБ: 02.03.2020 07:44 AM / ДИСК: 02.03.2020 07:44
http: //www.businesswire.com / news / home / 20200203005404 / en
В деле, затрагивающем компании такси по всему Нью-Йорку, судья штата подтвердил налог с продаж, взимаемый с парка такси, которое арендует свои автомобили отдельным водителям.
Судья Нью-Йоркского апелляционного налогового отдела постановил, что в прошлом месяце компания по управлению арендой такси в Нью-Йорке была обязана уплатить более 335 000 долларов в виде налогов с продаж за период с 1992 по 1994 год.
Дело, рассмотренное 14 декабря, считается первой проверкой применения штатом налога с продаж к аренде такси. Нью-Йорк начал исчислять налог с продаж по таким договорам аренды в начале 1990-х годов, поскольку все больше и больше компаний такси перестали платить комиссионные водителям такси и вместо этого начали сдавать им автомобили в аренду.
Многие водители теперь берут в аренду свои такси напрямую у компании, имеющей лицензию на их обслуживание. Водители обычно платят фиксированную ставку за то, чтобы водить машину в течение определенного количества часов.
Налог с продаж взимается с владельцев такси. Только в Нью-Йорке существует 12 187 разрешений на использование такси, называемых медальонами.
Компания по делу Best Taxi Management Inc. из Квинса, которая не существует, передала в аренду около 100 автомобилей отдельным водителям, прежде чем была продана в 1994 году. Юристы Best Taxi утверждали, что государственный и городской налог с продаж в размере 8,25%, а также дополнительный городской налог в размере 5%, взимаемый с аренды легковых автомобилей, не предназначался для применения к договорам аренды такси.
Франк В. Барри, судья по административным делам, постановил, что сдача автомобиля в аренду независимому таксисту равносильна аренде и, следовательно, облагалась налогом в размере 13,25 процента. Судья Барри отверг аргумент Best Taxi о том, что аренда такси должна освобождаться от налога с продаж, поскольку она является частью регулируемой транспортной системы.
Судья Барри обвинил компанию Best Taxi в том, что она выпустила «очень мало книг» для государственных аудиторов и не предъявила никаких книг по обслуживанию автомобилей. Он упрекнул компанию в том, что она сделала то, что он назвал ошибочным, и преувеличила свои утверждения.
Вчера представители государственной налоговой службы заявили, что они довольны постановлением и что соблюдение требований в отрасли широко распространено. В 1994 году Департамент налогообложения и финансов Нью-Йорка заключил соглашение с несколькими крупными таксопарками Нью-Йорка о формуле налогообложения аренды такси. По соглашению, аренда такси оценивается в 24 доллара за каждые 12 часов.
«Подавляющее большинство работников такси заявили, что это справедливый налог, — сказал Марк Э. Кэри, представитель Департамента налогообложения и финансов.«Никто не любит платить налоги, но мы пытались работать с отраслью».
Джеймс Х. Талли, юрист, представляющий Best Taxi Management Inc., сказал, что компания планирует обжаловать решение. Г-н Талли утверждал, что индустрия такси в Нью-Йорке настолько строго регулируется, что аренда такси заметно отличается от обычной аренды автомобиля.
«Это не аренда автомобиля, как у Hertz и Avis», — сказал г-н Талли. ‘Такси — неотъемлемая часть нашей системы общественного транспорта.»
Несмотря на повсеместное соблюдение правил, некоторые представители отрасли такси жаловались, что их облагали налогом дважды: один раз, когда они покупали такси, и еще раз, когда они сдали его в аренду водителям такси.
«Если я покупаю такси у дилера Ford, я плачу налог с продаж», — сказал Дэвид Поллак, президент Комитета по безопасности такси, организации, состоящей из 2 000 агентов по аренде такси. «Тогда, если я беру такси в аренду, почему государство должно получать за него налог с продаж дважды?»
Аренда автомобиля для использования в качестве микроавтобуса может быть значительными еженедельными / ежемесячными расходами для многих частных водителей, а также иметь ограничения в зависимости от годового пробега.
Наши планы финансирования с годовой процентной ставкой 0% не имеют ограничений по пробегу и процентов по ссуде, что делает его более экономичным способом заработать на жизнь в качестве водителя по частному найму.
Если вы хотите приобрести у нас автомобиль для использования в качестве частной аренды Minicab, мы постарались максимально упростить задачу, чтобы понять, какие автомобили соответствуют требованиям зоны сверхнизких выбросов, а также предоставили список того, что, по нашему мнению, быть самыми популярными автомобилями, которые будут использоваться в качестве мини-автобусов, при условии, что мы финансируем их под 0%.
Нажав здесь, вы сможете просмотреть все потенциальные автомобили для использования в качестве мини-кабины, все доступные на срок до 36 месяцев 0% годовая ставка
Вот список наших самых продаваемых автомобилей со сверхнизким уровнем выбросов. Нажмите на автомобили, чтобы перейти к ним:
Зоны со сверхнизким уровнем выбросов (ULEZ) — правила
Начиная с 8 апреля 2019 года, транспортные средства должны соответствовать определенному стандарту выбросов, чтобы ездить по критериям сверхнизких выбросов (также известный как ULEZ), в противном случае взимается плата.
Смысл нового постановления основан на предотвращении роста загрязнения по всей стране.
В новом законе четко указано, какие требования попадают в каждую скобку:
Транспортные средства, не соответствующие критериям Евро 4 и 6, столкнутся с последствиями принятия мер местными властями или уплаты дневной платы.
Транспорт для проверки транспортных средств ULEZ в Лондоне — нажмите здесь, чтобы проверить свой автомобиль
Все автомобили, которые мы выбрали для отображения на нашей странице Minicab 0%, соответствуют указанным выше требованиям к выбросам.
Дата начала УЛЭЗ: 8 апреля 2019 г.
Местоположение: Центр Лондона, по сути, является отправной точкой, с которой вступят в силу новые правила. В будущем он в конечном итоге начнет расширяться для всех транспортных средств.
Критерии выбросов: Для транспортного средства Euro 6 он должен быть моложе четырех лет, когда он был введен в эксплуатацию в 2019 году, а для Euro 4 ему должно быть не менее 12 лет в наступающем 2019 году.
Когда применяется: Новые правила будут действовать 24 часа в сутки, 7 дней в неделю и 365 дней в году. Это делается для того, чтобы он стал частью повседневной жизни и, в конечном итоге, уменьшил количество загрязнения.
Сборы, которые могут взиматься с вас: 12,50 фунтов стерлингов — ежедневная потребность для транспортных средств, которые не соответствуют желаемым требованиям, и 100 фунтов стерлингов для более крупных транспортных средств, таких как: автобусы, грузовики и междугородние автобусы.
Исключения: «Период заката» будет введен и адаптирован для нужд людей с ограниченными возможностями до вступления в силу нового постановления.
Учитывая огромный протест, когда Uber заявил, что некоторые из их водителей могут зарабатывать до 100 000 долларов в год, эта цифра кажется маловероятной. (Феликс лосось в прошлом году рассказал о ярких вещах в журнале «Экономика частного водителя для каждого». После резкого опровержения Тома Сли Сэлмон написал еще одно, несколько извиняющееся исправление о том, что он неверно истолковал прогнозы Uber о возможном доходе водителя.) Это означает, что доля дохода водителя, получаемая таксомоторной компанией, намного превышает сумму, получаемую Uber.
Это сравнение не совсем справедливо, потому что таксисту не обязательно предоставлять свой автомобиль. Но чего это стоит?
Быстрый поиск в Интернете показывает, что я могу арендовать Toyota Camry 2013 года у лизинговой компании Uber по цене всего 109 долларов в неделю, и Allstate сказал мне, что я могу застраховать аналогичный автомобиль за 103 доллара в месяц. Это составляет около 25 долларов в день, если предположить, что автомобиль управляется 5 дней в неделю. Это, вероятно, невысокая цена, но суть остается в силе: большинство водителей такси платят лишь часть стоимости ежедневной аренды.
Есть еще один простой мысленный эксперимент, который вы можете провести, чтобы понять ошибочность аргумента Сьюзен. И это вопрос, как владельцы такси зарабатывают деньги. Сдают автомобили водителям. Если бы доход от аренды, который они получали от водителей, не превышал бы затраты на владение, страхование и обслуживание автомобиля, не говоря уже о стоимости покупки медальона (который может стоить многие сотни тысяч долларов), они бы были из бизнеса.
Путь к собственности
Используя эту обратную сторону математики салфетки, кажется, что с точки зрения затрат работа водителя Uber лучше, чем работа независимого водителя такси.И хотя сумма, которую вы можете заработать в качестве водителя Uber, является предметом серьезных споров (см. Феликс Салмон против Джастина Сингера), она почти наверняка выше, чем средний доход водителей такси и лимузинов в 2012 году, о котором сообщает Бюро труда США. Статистика.
Так почему же больше таксистов не меняют? Многие так и делают. Но я подозреваю, что причина, по которой другие не делают этого, та же самая причина, по которой многие низкооплачиваемые рабочие не могут найти лучшую работу: они не могут себе этого позволить. Покупка собственного нового автомобиля может быть дешевле, чем аренда такси на день, но для совершения покупки у вас должен быть хороший кредит.Как это часто бывает, бедные платят больше, потому что они не могут себе позволить платить меньше.
Uber осознает эту проблему и пытается облегчить потенциальным водителям возможность приобретения собственных автомобилей. Их первый набег на лизинг автомобилей обернулся катастрофой, когда многие водители по головам забрались на машины, которые они не могли себе позволить, оплачиваясь арендой, из которой они не могли выйти. Осознавая эту проблему, Uber прилагает все усилия, чтобы сделать аренду автомобилей более доступной и гибкой.
Есть одна группа игроков в индустрии такси, которая особенно сильно пострадала от сбоев со стороны Uber и Lyft, и это владельцы медальонов.
Бот программа создана в целях экономии вашего времени и увеличения заработков. Мы постарались сделать для Вас программу максимально удобной, красивой, быстрой и функциональной!
Если Вы никогда не использовали рассылки для брачных агентств, или ранее уже опробовали программы для брачных агентств других компания — в любом случае Вы будете приятно удивлены качеством нашего сервиса. Ведь Help-Chat — это лучший софт который предоставлен на рынке.
Мы предлагаем не просто готовые решения для рассылки писем и сообщений в чат, но также гибкую платформу с максимально простым, интуитивно понятным интерфейсом.
Она дает возможность отслеживать статистику, управлять анкетами через личный кабинет и полностью автоматизировать рассылку сообщений.
Также у Вас есть выбор между использованием расширения для браузера или полностью отдельным приложением Windows/MacOS для рассылки сообщение. Используйте тот бот, который Вам удобнее!
Кроме этого наши партнеры получают круглосуточную поддержку в удобном формате от наших лучших специалистов с многолетним опытом работы в сфере использования бот программ для брачных агентств.
Мы работаем как по общим так и по личным заказам, что дает возможность каждому клиенту подобрать подходящий тариф, сэкономит время и деньги.
У нас действует гибкая система скидок для наших партнеров, как для тех, кто сотрудничает с нам уже давно, так и для новых пользователей.
Мы рады Вам всегда и готовы предоставить лучший опыт использования программ для брачных агентств уже с первого Вашего визита на сайт.
Если Вы не нашли нужную бот программу или функцию в нашем приложении, то напишите в поддержку. Мы рассматриваем каждую заявку от брачных агентств и с радостью реализуем пожелания по улучшению наших программы и расширения для рассылки.
Мы уверены, что качество наших программ заключается в гибкости, простоте и высокой эффективности. Настроить рассылку Вы можете абсолютно самостоятельно сразу после подключения в течение считанных минут.
Достаточно скачать расширение для браузера выполнить минимальную настройку, добавить тексты и наш бот уже может начинать отправку сообщений. От Вашего первого визита, до первого отправленного сообщения за 5 минут. И вы уже работаете на результат, ведь время — это деньги.
С самого первого дня и по сегодняшний день наша цель — это предоставить максимально качественный софт для наших дорогих клиентов!
Спасибо, что выбрали наш сервис.
с ув., Администрация сервиса Help-Chat!
Плюсы iChan:
1. Разработчик — красивая 8/10 тяночка-анимешница ;3
2. Клиент постоянно обновляется, активно добавляются новые фичи по реквестам и исправляются баги.
3. Есть чат в телеграмме для пользователей, где напрямую можно рассказать о своей проблеме и предложить новые фичи — присоединяйся! @ichan_android.
4. Красивый дизайн.
5. Поддержка всего, что ты так любишь: АНТИКАПЧА, VPN, тёмная тема, экономия трафика, Instant Image (не нужно отвлекаться и лезть в гугл за пикчами), экономия заряда батареи, поиск по странице, возможность сохранить тред в офлайн, поддержка ВСЕХ досок и даже пасскода!
6. Имеет открытый исходный код.
7. Кроме сосача также поддерживает 4chan.
ГАЙД ПО ВКАТУ (LITE VERSION):
1. Находишь iChan в гугл маркете
2. Вы великолепны! Но не забудь присоединиться к чату в телеге @ichan_android, чтобы быть в курсе о последних обновлениях и возможно перекатиться в более новый билд с большим количеством фич (в гугл маркет версия всегда более старая, т.к. из-за их проверок обновления одобряются за 2-3 дня, а новые версии выходят каждый день).
ГАЙД ПО ВКАТУ ДЛЯ ХАРДКОРЩИКОВ И ТРУ-Ъ ДВАЧЕРОВ:
1. Присоединяешься к чату в телеге
2. Качаешь последнюю версию с сайта (ссылка ниже), заходишь в настройки клиента в раздел «about», там делаешь долгий тап по билду клиента. Ты разблокировал тестовые сборки! Снизу появится кнопочка обновить. Поздравляю! Ты обновил свой клиент до суперсекретной тестовой версии с большим количеством фич!
3. Все свои идеи, предложения и замеченные баги отправляешь в чат.
https://zchan.app/download/android/ — скачать свежую стабильную версию с сайта (или сразу тестовую)
Вся подробная информация по скачиванию на андроид и гейос, а также ссылки на чаты в тг здесь
https://zchan.app/download/android/
СКАЧАТЬ :
РАДМИР, RADMIR, RADMIR RP, RADMIR CRMP, CRMP, КРМП, РП, RADMIR RP CRMP, RP, GTA, SAMP, САМП, ОБНОВЛЕНИЕ, РАДМИР РП, ОБНОВА, ТОП, GTA CRMP, КАЗИНО, RADMIR MTA, ДЕНЬГИ, УГАР, РУССКИЙ ГОРОД, ГРАНД, ПРИБЫЛЬНАЯ, GTA RP, ТЮНИНГ, ПОКУПКА, КУПИЛ, GRAND, В ГТА, AMAZING RP CRMP, РОДИНА РП, RODINA RP, GTA RUSSIA, АВТО, ТОП РАБОТА, ГТА РОССИЯ, AMAZING, ИГРАЕТ, ГТА РП, RODINA, MALINOVKA, МОДПАК, ТОП РЕЙС, РАБОТА, ПРОВИНЦИЯ, ЗАРАБОТОК, РАДМИР КРМП, PROVINCE, ПИЛОТ, НОВЫЕ, РАДМИР РОЛЕПЛЕЙ, ВЫГОДНАЯ, НОВАЯ, ЗАРАБОТАТЬ, RADMIR ROLEPLAY, САМАЯ, CRMP RADMIR, КРМП РАДМИР, САМОЛЕТ, АЭРОПОРТ, СПОСОБ, РАДМИР РП КРМП, ЗАРАБОТКА, ROLE PLAY, ПЕРЕКУП, СКОЛЬКО МОЖНО, THEGRANDCREATORS, КРИМИНАЛЬНАЯ РОССИЯ, ЛЕТО, ВЫШЛО, RADMIR ROLE PLAY, РАБОТА ПИЛОТА РАДМИР РП, СТЕЙДЖ, ГТА, THEARONPLAY, РАБОТА ПИЛОТА, ЗИМА, ПИЛОТ КРМП, ROLEPLAY, РАДМИР РП КАК ЗАРАБОТАТЬ, РАДМИР РП САМОЛЕТ, КРМП ПИЛОТ, БУДНИ МАЖОРА, РАДМИР РП РАБОТА ПИЛОТА, ПИЛОТ РАДМИР РП, КОВАЛЕВСКИЙ, БУДНИ, КАК ЗАРАБОТАТЬ РАДМИР РП, СВАЛКА, РАДМИР РП ПИЛОТ, ПИЛОТ РАДМИР, МОБАЙЛ, КАК ЗАРАБОТАТЬ МНОГО ДЕНЕГ РАДМИР, 4.5, ЧАС, БИЗНЕС, КАК ЗАРАБОТАТЬ, СТЕН, ЗЕАРОНПЛЕЙ, ФРЕШ, КАЗИНО РАДМИР, САМОЛЁТ, 4.4, ЛУЧШАЯ РАБОТА РАДМИР РП, 4.2, ФИНКА, СЕРВЕР, КАЗИНО RADMIR, 4.3, РАДМИР КАЗИНО, ССД, КОНТЕЙНЕРЫ РАДМИР, РОССИЯ, КАК, КУДА ИДТИ РАБОТАТЬ, РЫБАЛКА, 4.6, РАБОТА ПИЛОТА РАДМИР, МАКС ДРОП, ПРОЕКТ, ТАКТИКА КАЗИНО РАДМИР, КРИМИНАЛЬНАЯ, РАБОТА ПИЛОТА RADMIR RP, ВЫГОДНО, ЗА ДЕНЬ, GTA SAMP, РОЛЕ ПЛЕЙ, РОЛЕПЛЕЙ, 100К, 10 СЕРВЕР, ДЕНЕГ, БАБКИ, САМАЯ ЛУЧШАЯ, ЛЕГКИЕ ДЕНЬГИ, МАШИНА, ПРИБЫЛЬНО, ДОХОД, БОЛЬШЕ ВСЕГО ПЛАТЯТ, САМОЛЕТ РАДМИР РП, ЛУЧШИЙ, 4.1, CRIMINAL RUSSIA, БУЛКИН, КАК ЗАРАБОТАТЬ МНОГО ДЕНЕГ НА РАДМИР РП, НОВЫЙ, BULKIN, РАДМИР РП КАЗИНО, МАЙАМИ, ВЕСНА, ГРАФИКА, ЗАРПЛАТА ПИЛОТА РАДМИР, МУЛЬТИПЛЕЕР, НОМЕР, МЕТАЛЛОИСКАТЕЛЬ, ЛУЧШАЯ, КАЗИНО РАДМИР РП, GRAND THEFT AUTO, SAN ANDREAS, ГЕЛИК, РАДМИР РП КАК ЗАРАБОТАТЬ МНОГО ДЕНЕГ, VAZ, РЕБОРН, РЕБОРН МТА, GTA SA, GTA ONLINE, REBORN MTA, PROVINCE MTA, GTA ПО СЕТИ, BUGATTI, UAZ, 2101, БАНДА, ПОЛЕТ, ПИЛОТ САМОЛЕТА, АВИАЦИЯ, ANDYFY FAMILY, СПОСОБ ЗАРАБОТКА, ТАКТИКИ КАЗИНО РАДМИР РП, ARSEN FRESH, РАДМИРКРМП, АРСЕН ФРЕШ, РАДМИРПКРМП, ПОДНЯЛ ДЕНЕГ В КАЗИНО, КАК ЗАРАБОТАТЬ МИЛЛИОНЫ НА РАДМИРЕ, ПОДНЯЛ ДЕНЬГИ, RADMIR 06, RADMIR 09, RADMIR 04, БАГИ В КАЗИНО НА РАДМИРЕ КРМП, RADMIRRPCRMP, RADMIRRP, КАК ЗАРОБОТАТЬ ПЕРВЫЕ 10КК, КА ЗДАТЬ НА ПРАВА РАДМИР, КРП, НОВЫЙ ПРОЕКТ РАДМИР, БАГ РАДМИР, ОТ ВИНТА, САНРАЙЗ, РАДМИРРП, РАДМИРКРМПРП, НОВОЕ, ДАНСТ, RADMIR 05, RADMIR 08, ANDYFY, КАПТ, FRESH, MULTIPLAYER, САН АНДРЕАС, MTA, МТА, CCD PLANET, RP BOX, NEXT RP, GTA 5 ONLINE, MODS GTA, ТАКТИКИ КАЗИНО RADMIR, RADMIR ROLE P, ПУТЬ К 100К В КАЗИНО, ФИНКА БИЗОВ НА РАДМИРЕ, БАНДА НА РАДМИРЕ, RADMIR КАЗИНО, РАДМИР ТАКТИКА КАЗИНО, ТАКТИКИ КАЗИНО РАДМИР, ЛУЧШИЕ ТАКТИКИ РАДМИР, РАДМИР РОЛЕ П, РАБОЧАЯ ТАКТИКА КАЗИНО, CCD, ЗАРАБОТОК ДЛЯ НОВИЧКА, ГАЙД, РЫБОЛОВСТВО, УТКИ, ОХОТА, БИЗ, КАКОЙ, МОЙЩИК, ДЛЯ НОВИЧКОВ, СТОИТ, ПОКУПАТЬ, ПРОДАЖА, GTR 34, УЧУСЬ ЛЕТАТЬ, ВОЗДУХЕ, ПОЛЁТ, ОЛЕНИ, 34, GTR, NISSAN, НИССАН, ОКОН, ДОРОГ, СО СВАЛКИ, АУКЦИОН, ФИКС, ПОЛНЫЙ, КОПЕЙКИ, ПЕРЕВОЗКИ, МЕТАЛЛ, РАБОТА С МЕТАЛЛОИСКАТЕЛЕМ, КАК ВЫПОЛНИТЬ, КВЕСТЫ, КАКОЙ ПОКУПАТЬ, АВТОМОЙКА, РУЛЕТКИ, ОТКРЫЛ, ОТКРЫТИЕ РУЛЕТОК, СНЕГОУБОРЩИК, ВЫПАЛ, КЕЙСЫ, ОТКРЫТИЕ, МАЙБАХ, БЕСПЛАТНО, ОБНОВЛЕНИЕ РАДМИР, РАДМИР РОЛЕ ПЛЕЙ, FANTI, ФАНТИ, ТАКТИКА КАЗИНО РАДМИР РП, КРМП МОБАЙЛ, КАК ПОДНЯТЬСЯ РАДМИР РП, КАК ЛОВИТЬ РАДМИР РП, КУПИЛ АВТО СО СВАЛКИ, ПЕРЕКУП РАДМИР КРМП, КАК ЗАРАБОТАТЬ МНОГО ДЕНЕГ, ЛОВЛЯ ПО ГОСУ РАДМИР, КРМП РАДМИР НА АНДРОИД, РАДМИ РОЛЕ ПЛЕЙ, РУССКИЙ МОД, РУССКАЯ КАРТА, РУССКИЕ МАШИНЫ, ПРИКОЛЫ В GTA, RUSSIAN MOD, СЕРВЕР РАДМИР, ТАКТИКА КАЗИНО RADMIR, GTA РАДМИР, GTA RADMIR, СТРИМ РАДМИР, САМАЯ ПРИБЫЛЬНАЯ РАБОТА НА РАДМИРЕ, ПИЛОТ САМОЛЕТА РАДМИР, 70К В ЧАС РАБОТА ПИЛОТА, RUDY, РУДИ, ТОНИРОВКА, СПАСАТЕЛЬ, РЕАКЦИЯ АДМИНОВ, ПРАНК РЕПОРТ, ТАКТИКА, СКОЛЬКО, НОВАЯ РАБОТА РАДМИР,
Buster is an Opera extension which helps you to solve difficult captchas by completing reCAPTCHA audio challenges using speech recognition. Challenges are solved by clicking on the extension button at the bottom of the reCAPTCHA widget.
It is not guaranteed that challenges are always solved, the limitations of the technology need to be considered.
The continued development of Buster is made possible thanks to the support of awesome backers. If you’d like to join them, please check out https://armin.dev/go/patreon
The «Allow access to search page results» option must be checked for the extension on the chrome://extensions page, otherwise the extension button will not be visible.
Client app
The success rate of the extension can be improved by simulating user interactions with the help of a client app. Follow the instructions from the extension’s options to download and install the client app on Windows, Linux and macOS, or get the app from this repository: https://github.com/dessant/buster-client#readme
Solving more than a couple of reCAPTCHA challenges a day may lead to a temporary block, regardless of your use of the extension. Visit the wiki for more details.
https://github.com/dessant/buster/wiki/Inaccessible-reCAPTCHA-audio-challenge
Motivation
reCAPTCHA challenges remain a considerable burden on the web, delaying and often blocking our access to services and information depending on our physical and cognitive abilities, our social and cultural background, and the devices or networks we connect from.
The difficulty of captchas can be so out of balance, that sometimes they seem friendlier to bots than they are to humans.
The goal of this project is to improve our experience with captchas, by giving us easy access to solutions already utilized by automated systems.
Required permissions:
• Read and change all your data on the websites you visit: required for accessing challenges
• Communicate with cooperating native applications: needed for interacting with the client app when user input simulation is enabled
• Display notifications: used for displaying error messages
• Read your browsing history: needed for resetting challenges
The extension is also available for Chrome and Firefox: https://github.com/dessant/buster#readme
Reviews are not monitored for bug reports, please use GitHub for issues and feature requests.
https://github.com/dessant/buster
Buster — это расширение Opera, которое помогает вам решать сложные капчи, выполняя аудио задачи reCAPTCHA с использованием распознавания речи. Проблемы решаются нажатием на кнопку расширения внизу виджета reCAPTCHA.
Не гарантируется, что задачи всегда будут решены, необходимо учитывать ограничения технологии.
Продолжение разработки Buster стало возможным благодаря поддержке замечательных спонсоров.Если вы хотите присоединиться к ним, посетите https://armin.dev/go/patreon
.Параметр «Разрешить доступ к результатам страницы поиска» должен быть отмечен для расширения на странице chrome: // extensions, иначе кнопка расширения не будет видна.
Клиентское приложение
Успешность расширения может быть улучшена путем моделирования взаимодействия с пользователем с помощью клиентского приложения. Следуйте инструкциям в параметрах расширения, чтобы загрузить и установить клиентское приложение в Windows, Linux и macOS, или загрузите приложение из этого репозитория: https: // github.com / dessant / buster-client # readme
Решение более пары задач reCAPTCHA в день может привести к временной блокировке, независимо от того, используете ли вы расширение. Посетите вики для получения более подробной информации.
https://github.com/dessant/buster/wiki/Inaccessible-reCAPTCHA-audio-challenge
Мотивация
ПроблемыreCAPTCHA остаются значительным бременем для Интернета, задерживая и часто блокируя наш доступ к услугам и информации в зависимости от наших физических и когнитивных способностей, нашего социального и культурного происхождения, а также устройств или сетей, с которых мы подключаемся.
Сложность капч может быть настолько несбалансированной, что иногда они кажутся ботам более дружелюбными, чем людям.
Цель этого проекта — улучшить наш опыт работы с капчами, предоставив нам легкий доступ к решениям, уже используемым в автоматизированных системах.
Требуемые разрешения:
• Чтение и изменение всех ваших данных на веб-сайтах, которые вы посещаете: требуется для доступа к задачам
• Взаимодействие с взаимодействующими собственными приложениями: необходимо для взаимодействия с клиентским приложением, когда включено моделирование пользовательского ввода
• Отображение уведомлений: используется для отображение сообщений об ошибках
• Прочтите историю просмотров: необходимо для сброса проблем
Расширение также доступно для Chrome и Firefox: https: // github.com / dessant / buster # readme
Обзоры не отслеживаются на предмет отчетов об ошибках, пожалуйста, используйте GitHub для вопросов и запросов функций.
https://github.com/dessant/buster
Не гарантируется, что задачи всегда будут решены, необходимо учитывать ограничения технологии.
Продолжение разработки Buster стало возможным благодаря поддержке замечательных спонсоров. Если вы хотите присоединиться к ним, рассмотрите возможность участия с помощью Patreon, PayPal или Bitcoin.
Клиентское приложение
Успешность расширения может быть улучшена путем моделирования взаимодействия с пользователем с помощью клиентского приложения. Следуйте инструкциям в параметрах расширения, чтобы загрузить и установить клиентское приложение в Windows, Linux и macOS, или загрузите приложение из этого репозитория.
Решение более пары задач reCAPTCHA в день может привести к временной блокировке, независимо от того, используете ли вы расширение. Посетите вики для получения более подробной информации.
Защита от отпечатков пальцев не позволяет клиентскому приложению перемещать мышь должным образом. Если privacy.resistFingerprinting был включен из about: config, не забудьте также включить навигацию с клавиатуры в параметрах расширения.
Мотивация
Проблемы с reCAPTCHA остаются значительной нагрузкой для Интернета, задерживая и часто блокируя наш доступ к услугам и информации в зависимости от наших физических и когнитивных способностей, нашего социального и культурного происхождения, а также устройств или сетей, из которых мы подключаемся.
Сложность капч может быть настолько несбалансированной, что иногда они кажутся ботам более дружелюбными, чем людям.
Цель этого проекта — улучшить наш опыт работы с капчами, предоставив нам легкий доступ к решениям, уже используемым в автоматизированных системах.
Необходимые разрешения:
Обзоры не отслеживаются для отчетов об ошибках, пожалуйста, используйте GitHub для вопросов и запросов функций.
https://github.com/dessant/buster
CAPTCHA больше не является чуждым для пользователей термином. Аббревиатура от полностью автоматизированного общедоступного теста Тьюринга, позволяющего отличить компьютеры от людей. CAPTCHA — это, по сути, компьютерная программа, созданная для различения человека и машины для предотвращения любого типа спама или извлечения данных с веб-сайтов.Вся концепция CAPTCHA основана на предположении, что только человек может пройти этот тест, а бот или автоматизированные скрипты не пройдут.
Необходимость обхода CAPTCHA
Теперь можно использовать автоматическое решение CAPTCHA в незаконных или законных целях. Спамеры используют решение CAPTCHA для извлечения адресов электронной почты пользователей, чтобы иметь возможность генерировать как можно больше спама. Допустимые примеры — это сценарии, когда к вам присоединился новый клиент или деловой партнер и ему требуется доступ к вашему интерфейсу прикладного программирования (API), который не готов или не может быть предоставлен другим пользователям из-за проблем с безопасностью или злоупотреблений, к которым он может привести.В этом случае вам останется только обойти CAPTCHA с помощью автоматических скриптов. Одним из наиболее распространенных методов обхода является автоматическое решение CAPTCHA с использованием программ Python, Java или C ++, когда сообществу разработчиков требуется доступ к системным службам.
Существуют различные типы CAPTCHA, CAPTCHA на основе текста, CAPTCHA на основе изображений, reCAPTCHA и математическая CAPTCHA. Иногда решение одной из них может стать действительно сложной задачей, поскольку технологии, используемые в CAPTCHA и reCAPTCHA, становятся все умнее.
Автоматические методы решения CAPTCHA
Существует несколько методов решения CAPTCHA, доступных для пользователей для решения CAPTCHA и reCAPTCHA.Две наиболее распространенные стратегии:
1. Боты с включенным оптическим распознаванием символов (OCR) — В этом подходе CAPTCHA решается автоматически с помощью бота с включенным оптическим распознаванием символов (OCR).
2. Сервисы для решения CAPTCHA, основанные на человеке — В сервисе есть люди-работники, которые постоянно доступны онлайн для решения CAPTCHA. Когда вы отправляете свою CAPTCHA, компания пересылает ее работникам, которые ее решают, и отправляет решения обратно.
Плюсы программного обеспечения с поддержкой OCR применимы в случае, когда вам нужно решить большое количество тривиальных CAPTCHA, где это оказывается экономически эффективным решением.Но после выпуска ReCaptcha V3 от Google такое случается редко. Таким образом, боты OCR не созданы для борьбы с CAPTCHA, которую используют такие крупные компании, как Google, Facebook или Twitter. Для этого потребуются гораздо более продвинутые решения для решения CAPTCHA. Следовательно, логичным и перспективным выбором было бы использование второго метода, который имеет более высокую точность и также позволяет обойти сложные решения.
Плюсы онлайн-сервисов защиты от капчи через OCR:
Крупные игроки в онлайн-сервисах решения проблем
Теперь, когда мы знаем, как лучше решать ваши CAPTCHA. Давайте посмотрим на сервисы, которые предоставляют точные решения, поддержку API и быстрые ответы на наши запросы.У нас есть такие организации, как 2captcha, Deathbycaptcha, Anticaptcha и др.
2CAPTCHA — одна из лучших платформ, которые я использовал в своем случае. У них быстрое время отклика и довольно хорошая точность. У них есть команда людей, доступная онлайн для решения CAPTCHA. Они предоставляют решения для всех основных типов CAPTCHA по разумным ценам. Это тот, который мы собираемся использовать для обхода CAPTCHA. Вот почему 2captcha имеет преимущество среди современников:
Высокая скорость решения (17 секунд для обычных (графических и текстовых) капч и 23 секунды для ReCaptcha)
Поддерживает практически все популярные языки программирования с исчерпывающей документацией их готовых библиотек.
Фиксированные цены (которые не меняются при увеличении нагрузки на сервер)
Высокая точность (до 99%, в зависимости от типа капчи)
Гарантия возврата денег за неправильные ответы
Возможность разгадывать большое количество капч (более 10000 каждую минуту).
Инструкции по интеграции 2captcha API
Теперь самое лучшее, здесь мы изучим веб-автоматизацию с помощью службы 2CAPTCHA.
Сервис 2CAPTCHA требует, чтобы мы предоставили ему несколько параметров:
Зарегистрируйтесь на 2CAPTCHA, вам будет предоставлен ключ службы API, который позволяет автоматизировать и интегрировать ваше программное обеспечение с двумя службами CAPTCHA.
Теперь перейдите на страницу сайта и получите значение атрибута ключа data-site с помощью инструментов разработчика. Теперь мы делаем запрос GET или POST к сервису 2CAPTCHA с вышеупомянутыми параметрами, используя скрипт Python (или любой другой язык).
Сервис 2CAPTCHA выдает ответ в виде OK | CAPTCHA_ID, где CAPTCHA_ID — это идентификатор reCAPTCHA в системе.
Теперь нам нужно дождаться, пока рабочий решит reCAPTCHA, и Google вернет действительный токен службе. Для этого мы можем делать запрос к сервису 2CAPTCHA каждые 5 секунд, пока не получим действующий токен. См. Запрос к конечной точке res.php с параметрами:
http://2CAPTCHA.com/res.php?key=SERVICE_KEY&action=get&id=CAPTCHA_ID
Теперь мы отправляем форму с токеном g-reCAPTCHA-response.
На целевом сайте (на стороне сервера) этот токен проверяется. Скрипт сайта отправляет в Google запрос на проверку действительности токена CAPTCHA-ответа.На полигоне 2CAPTCHA этот токен проверяется перед отправкой формы. Это делается путем передачи токена через запрос ajax (XHR) в proxy.php, который, в свою очередь, запрашивает у Google, подтвержден ли сайт, и возвращает ответ Google.
Заключение
Да, мы можем автоматизировать процесс обхода CAPTCHA. Есть 2 обычно обсуждаемых способа сделать это, среди которых более успешными оказываются онлайн-службы защиты от капчи. Существуют разные поставщики услуг, использующие эту технику решения CAPTCHA, но на данный момент я рекомендую 2CAPTCHA.Скрипты могут быть написаны на C #, javascript, java и python. Сервис, предоставляемый 2CAPTCHA, очень быстр, а решения точны.
здесь …
Приходилось ли вам когда-нибудь выполнять поиск в Интернете, и ваш сеанс просмотра прерывался защитной CAPTCHA? CAPTCHA безопасности обычно предлагает вам щелкнуть изображения светофора, знаков остановки или автобусов. Они также могут попросить вас нажать на автомобили, грузовики или другие изображения, связанные с вождением.Причина этого не столько в автомобильном имидже, сколько в индустрии умных автомобилей.
CAPTCHA — это аббревиатура от «полностью автоматизированного общедоступного теста Тьюринга для различения компьютеров и людей». CAPTCHA впервые была выпущена в 2007 году и была создана в сотрудничестве с компьютерными учеными из Университета Карнеги-Меллона в Питтсбурге. В 2009 году Google перехватил эту идею и включил ее в определенные веб-сайты. Подсказки CAPTCHA обычно появляются, когда вам нужно совершить покупку, опубликовать комментарий или зарегистрировать учетную запись.Эти меры безопасности предназначены для того, чтобы отсеять ботов от реальных пользователей. Эти тесты обычно требуют от пользователя точной идентификации транспортных средств и дорожных знаков. Тест CAPTCHA отсеивает ботов, потому что каждый эксперимент требует определенного навыка, который может пройти только человек. Google увидел, что эти тесты могут принести пользу обеим сторонам. Веб-сайт может гарантировать, что вводимая информация принадлежит человеку, а пользователи могут транскрибировать данные с изображений для других технологических достижений.
В прошлом текст CAPTCHA предполагал интерпретацию искаженных слов, и эти данные использовались для улучшения технологии оптического распознавания символов Google для их оцифрованного бумажного текста.В 2012 году Google запустил создание фрагментов фотографий из Google Street View. К 2014 году система CAPTCHA была в первую очередь ориентирована на обучение ИИ. Google упомянул, что к тому времени они использовали CAPTCHA для обучения беспилотных автомобилей, таких как новые автомобили Waymo, предназначенные для поездок. Google использует изображения для обучения искусственного интеллекта, потому что они показывают, что они улучшают результаты Карт Google, библиотеки фотографий и результаты поиска картинок Google.
Хотя CAPTCHAS определенно раздражает и отнимает много времени, каждая завершенная капча помогает сделать дороги немного безопаснее.Ваше время не зря тратится, а используется Google с пользой. А с учетом опасности ботов и вирусов CAPTCHA помогает предотвратить доступ ботов к некоторым из наиболее важных страниц веб-сайта.
Заявление об ограничении ответственности : Следующая работа была создана как академический проект. Работа не использовалась и не предназначалась для использования во вредных или злонамеренных целях. Наслаждаться!
CAPTCHA (полностью автоматизированный общедоступный тест Тьюринга для различения компьютеров и людей) — это то, с чем сталкивался почти каждый пользователь Интернета. В процессе входа в систему или создания учетной записи, совершения онлайн-покупки или даже публикации комментария многие люди сталкиваются со странно выглядящими, растянутыми, размытыми, цветными и искаженными изображениями, больше напоминающими картину Дали, чем английский текст. .
Долгое время при развертывании использовалась 10-символьная CAPTCHA с размытым текстом, потому что современные методы компьютерного зрения затрудняли распознавание букв на неоднородном фоне, в то время как люди не испытывают проблем с этим. Это остается важной проблемой в области распознавания символов и по сей день.
Таким образом, чтобы разработать программу, способную читать символы в этой сложной задаче оптического распознавания символов, мы разработаем индивидуальное решение для конкретной проблемы.В этой статье мы перейдем к началу и завершим конвейер разработки решателя CAPTCHA для определенного класса CAPTCHA.
10000 изображений CAPTCHA были предоставлены из набора данных kaggle (скопировано Aadhav Vignesh, https://www.kaggle.com/aadhavvignesh/captcha-images). Каждому изображению присвоено имя NAME.jpg, где NAME — это решение головоломки. Другими словами, ИМЯ содержит правильные буквы в правильной последовательности изображения, например 5OfaXDfpue.
Заставить компьютерную программу читать символы внутри изображения представляет собой серьезную проблему.Программное обеспечение OCR с открытым исходным кодом, такое как PyTesseract, терпело неудачу при тестировании на CAPTCHA, часто даже не выделяя ни одного символа из всего изображения. Обучение нейронной сети с необработанными изображениями в качестве входных данных и решениями в качестве выходных данных может быть успешным для набора данных из десятков миллионов, но вряд ли будет успешным с набором данных из 10 000 изображений. Необходимо разработать новый метод.
Проблему можно значительно упростить, анализируя по одному символу, а не все изображение сразу.Если можно получить набор данных, состоящий из буквенно-цифровых символов и соответствующих им меток, простую нейронную сеть, подобную MNIST, можно обучить распознавать символы. Таким образом, наш пайплайн выглядит так:
Для тех из вас, кто следит за моим кодом на Kaggle (https://github.com/sergeiissaev/kaggle_notebooks), следующий раздел относится к записной книжке под названием captchas_eda.ipynb. Мы начинаем с загрузки случайного изображения из набора данных, а затем его построения.
Это случайно выбранная CAPTCHA из нашего набора данных.Затем с помощью OpenCV (очень полезная библиотека компьютерного зрения, доступная на Python и C ++) изображение преобразуется в оттенки серого, а затем применяется бинарный порог.Это помогает преобразовать сложное разноцветное изображение в гораздо более простое черно-белое изображение. Это очень важный шаг — современная технология распознавания текста часто дает сбой, когда текст находится на неоднородном фоне. Этот шаг устраняет эту проблему. Однако мы еще не готовы к OCR.
Изображение CAPTCHA с пороговым значением и инвертированным цветом.Следующим шагом является определение контуров изображения. Вместо того, чтобы иметь дело с CAPTCHA в целом, мы хотим разделить CAPTCHA на 10 отдельных изображений, каждое из которых содержит одно буквенно-цифровое значение.Поэтому мы используем функцию OpenCV findContours для определения контуров букв.
Изображение с выделенными контурами. Обратите внимание на маленькие зеленые точки вокруг верхнего и нижнего краев изображения, которые добавляются к нашему списку контуров.К сожалению, большинство изображений имеют более 20 контуров, несмотря на то, что мы знаем, что каждая CAPTCHA содержит ровно 10 буквенно-цифровых символов. Так какие же оставшиеся контуры можно подобрать?
Ответ в том, что это в основном фрагменты клетчатого фона.Согласно документам, «контуры можно объяснить просто как кривую, соединяющую все непрерывные точки (вдоль границы), имеющие одинаковый цвет или интенсивность». Некоторые пятна на заднем плане соответствуют этому определению. Чтобы проанализировать контуры и сохранить только те символы, которые нам нужны, нам нужно проявить творческий подход.
Поскольку фоновые точки намного меньше буквенно-цифровых символов, я определил 10 самых больших контуров (опять же, каждая CAPTCHA имеет ровно 10 буквенно-цифровых символов на изображении), а остальные отбросил.
Индивидуально подобранные буквенно-цифровые символы. Были выбраны 10 самых больших контуров, чтобы удалить мелкие контуры фона. Обратите внимание на неправильный порядок букв и цифр.Однако возникает новая проблема. У меня есть 10 контуров, отсортированных по размеру. Конечно, при решении CAPTCHA порядок имеет значение. Мне нужно было организовать контуры слева направо. Поэтому я отсортировал словарь, содержащий правый нижний угол каждого из контуров, связанных с номером контура, что позволило мне построить контуры слева направо как один график.
Буквенно-цифровые символы, каждая со своим изображением и в правильном порядке. Правильный порядок позволяет отображать метку (истинный класс) над каждым изображением, а также процент изображения, занимаемого белыми пикселями.Однако я заметил, что многие из выводов были бессмысленными — изображения не соответствовали этикетке. Хуже того, из-за того, что одно изображение не соответствовало его метке, это часто нарушало порядок всех последующих букв, а это означало, что не только одна, но и многие отображаемые буквы имели неправильные метки.Это может иметь катастрофические последствия для обучения нейронной сети, поскольку неверно помеченные данные могут сделать обучение гораздо более подверженным ошибкам. Представьте, что вы показываете буквы 4-летнего ребенка, но иногда произносите неправильный звук для этой буквы — это будет серьезной проблемой для ребенка.
Я выполнил две проверки ошибок. Первый был для контуров, которые являются полной ерундой, которые, как я заметил, обычно имели очень разные отношения белого к черному пикселям, чем обычные буквы. Вот пример:
Третий контур в верхнем ряду — это пример изображения, которое будет пропущено моим первым алгоритмом проверки ошибок.Третий контур в верхнем ряду на самом деле является внутренним кругом предыдущей буквы «О». Обратите внимание, что все последующие письма теперь также неправильно помечены. Мы не можем позволить себе добавлять эти неправильно помеченные изображения к нашим обучающим данным. Поэтому я написал правило, согласно которому любые буквы и цифры с соотношением белого к черному выше 63% или ниже 29% будут пропущены.
Вот пример моей второй проверки ошибок:
Крайнее правое изображение в верхнем ряду, а также среднее изображение в нижнем ряду иллюстрируют тип ошибки №2.Иногда отдельные буквенно-цифровые символы слегка соприкасаются друг с другом и воспринимаются как одна буквенно-цифровая. Это большая проблема, потому что, как и при проверке ошибок №1, затрагиваются все последующие буквенно-цифровые символы. Чтобы решить эту проблему, я проверил, было ли каждое изображение значительно шире, чем длиннее. Большинство буквенно-цифровых символов выше или по крайней мере квадратные, и очень немногие из них намного шире, чем выше, если только они не содержат ошибку типа № 2, то есть содержат более одной буквенно-цифровой цифры.
Это та же самая CAPTCHA, что и выше, за исключением того, что на этот раз использовалась проверка ошибок.Похоже, проверка ошибок работает отлично! Даже очень сложные изображения CAPTCHA успешно маркируются. Однако теперь возник новый выпуск:
. Пример ложного срабатывания при проверке ошибок №2.Здесь буква «w» в верхней строке соответствует критерию проверки ошибок №2 — она была очень широкой, поэтому программа разбила изображение. Я долго пробовал разные настройки гиперпараметров, при которых широкие изображения с буквами «w» и «m» не разделялись, а в реальных случаях двух буквенно-цифровых символов в одном изображении это делалось.Однако я обнаружил, что это невыполнимая задача. Некоторые буквы «w» очень широкие, а некоторые контуры изображения, содержащие две буквенно-цифровые символы, могут быть очень узкими.
Очень узкий случай ошибки №2 можно увидеть на среднем изображении в нижнем ряду.Не существовало секретной формулы, чтобы получить то, что я хотел сделать, поэтому мне (стыдно) пришлось сделать то, чем я не особо горжусь, — позаботиться обо всем вручную.
Для тех, кто подписан на Kaggle, теперь это второй файл с именем captchas_save.ipynb. Я перенес данные из Kaggle на свой локальный компьютер, настроил цикл, чтобы пройти все этапы предварительной обработки от начала до конца. В конце каждого цикла оценщику предлагалось выполнить проверку безопасности данных и меток («y» — сохранить их, «n» — отбросить). Обычно автор предпочитает делать что-то не так, но после того, как он потратил достаточно много часов на попытки автоматизировать процесс, шкала эффективности начала сдвигаться в сторону баланса между автоматизацией и балансировкой вручную.
Я провел оценку 1000 CAPTCHA (таким образом, создав набор данных примерно из 10 000 буквенно-цифровых символов) в период просмотра социальной сети, переключаясь между собой и своим другом, которому я заплатил зарплату в размере одной кружки пива за его помощь.
Пример запроса пользователя на подтверждение набора данных.Все файлы, получившие проходную оценку, были добавлены в список. Конвейер предварительной обработки перебрал все файлы в списке, сохранив все буквенно-цифровые символы в соответствующие папки, и, таким образом, был создан обучающий набор. Вот итоговая организация каталогов, которую я загрузил и опубликовал в виде набора данных на kaggle по адресу https://www.kaggle.com/sergei416/captchas-segmented.
Каждому буквенно-цифровому значению был присвоен суффикс «верхний» или «нижний».Все числа получили суффикс «ниже».В конечном итоге у меня осталось 62 каталога, а в моем наборе обучающих данных всего 5854 изображения (это означает, что 10 000–5854 = 4146 буквенно-цифровых символов были отброшены).
Наконец, давайте приступим к разделу конвейера машинного обучения! Давайте вернемся к Kaggle, где мы будем обучать программное обеспечение для распознавания рукописных цифр на основе сегментированных буквенно-цифровых символов, которые мы получили в обучающем наборе. Опять же, существующие библиотеки OCR с открытым исходным кодом не справляются с изображениями, которые мы получили до сих пор.
Для создания системы машинного обучения мы используем обычную нейронную сеть PyTorch. Полный код доступен на Kaggle по адресу https://www.kaggle.com/sergei416/captcha-ml. Для краткости я буду обсуждать только интересные / сложные разделы кода машинного обучения в этой статье.
Благодаря функции ImageFolder PyTorch данные были легко загружены в блокнот автора. Существует 62 возможных класса, что означает, что базовая точность для предсказания полностью случайных меток составляет 1/62 или 1.61% точность. Автор установил тестовый и валидный размер 200 изображений. Формы всех изображений были изменены до 128 x 128 пикселей, а затем была применена нормализация каналов. Специально для обучающих данных RandomCrop, ColorJitter, RandomRotation и RandomHorizontalFlip были случайным образом применены для увеличения набора обучающих данных. Вот визуализация пакета обучающих данных:
Один пакет обучающих данных.Использовалось трансферное обучение от wide_resnet101, а обучение проводилось с использованием бесплатного графического процессора Kaggle.Поиск гиперпараметров был использован для определения лучших гиперпараметров, что дало точность проверки 99,61%. Модель сохранена, результаты визуализированы:
Потери в зависимости от количества эпох. Точность в зависимости от количества эпох. Визуализация планировщика скорости обучения.Окончательные результаты демонстрируют точность проверки 99,6% и точность испытаний 98,8%. Это, честно говоря, превзошло мои ожидания, так как многие двоичные пиксельные изображения было трудно правильно расшифровать даже человеку.Быстрый просмотр пакета обучающих изображений выше покажет по крайней мере несколько сомнительных изображений.
Заключительным этапом этого конвейера была проверка точности нашей готовой модели машинного обучения. Ранее мы экспортировали веса модели для нашего классификатора, и теперь модель может быть применена к любой новой, невидимой CAPTCHA (того же типа, что и CAPTCHA в нашем исходном наборе данных). Для полноты картины автор установил код для оценки точности модели.
Если даже один символ неверен при решении CAPTCHA, вся CAPTCHA будет неудачной. Другими словами, все 10 предсказанных буквенно-цифровых символов должны точно соответствовать решению, чтобы CAPTCHA считалась решенной. Простой цикл сравнения равенства решения с прогнозом был настроен для 500 изображений, случайно взятых из набора данных, и проверялся, были ли прогнозы эквивалентны решениям. Код для этого находится в четвертой (и последней) записной книжке, которую можно найти по адресу https: // www.kaggle.com/sergei416/captchas-test/.
Эта эквивалентность верна для 125/500 протестированных изображений CAPTCHA, или 25% тестового набора *. Хотя это число кажется небольшим, важно помнить, что, в отличие от многих других задач машинного обучения, если одно дело терпит неудачу, сразу становится доступен другой случай. Наша программа должна быть успешной только один раз, но может терпеть неудачу бесконечно. Поскольку наша программа имеет вероятность неудачи 1–0,25 = 0,75 для любой данной попытки, то при n количестве попыток мы пройдем CAPTCHA до тех пор, пока не потерпим неудачу все n попыток.Так какова вероятность успешного прохождения через n попыток? Это
Следовательно, вероятность n попыток следующая:
* РЕДАКТИРОВАТЬ: точность ссылки kaggle составляет 0,3 или 30% для любой отдельной CAPTCHA (97,1% при n = 10).
В целом попытка построить модель машинного обучения, способную решать 10-символьные CAPTCHA, увенчалась успехом. Окончательная модель может решить головоломки с точностью 30%, то есть вероятность того, что изображение CAPTCHA будет решено за первые 10 попыток, составляет 97,1%.
Спасибо всем, кто добрался до конца этого урока! Этот проект показал, что 10-символьная CAPTCHA не подходит для дифференциации пользователей, не являющихся людьми, и что в производственной среде следует использовать другие классы CAPTCHA.
Ссылки:
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sergei-issaev/
Twitter: https://twitter.com/realSergAI
Github: https://github.com/sergeiissaev
Kaggle: https://www.kaggle.com/sergei416
Jovian: https: // jovian.мл / сергейиссаев /
Средний: https://medium.com/@sergei740
Автоматический поиск капчи на основе глубокого обучения был первоначально опубликован в журнале Towards AI — Multidisciplinary Science Journal on Medium, где люди продолжают разговор, выделяя эту историю и отвечая на нее.
Опубликовано через Towards AI
Сеть Stack Exchange состоит из 178 сообществ вопросов и ответов, включая Stack Overflow, крупнейшее и пользующееся наибольшим доверием онлайн-сообщество, где разработчики могут учиться, делиться своими знаниями и строить свою карьеру.
Посетить Stack ExchangeSoftware Quality Assurance & Testing Stack Exchange — это сайт вопросов и ответов для экспертов по контролю качества программного обеспечения, инженеров по автоматизации и тестировщиков программного обеспечения.Регистрация займет всего минуту.
Зарегистрируйтесь, чтобы присоединиться к этому сообществуКто угодно может задать вопрос
Кто угодно может ответить
Лучшие ответы голосуются и поднимаются наверх
Спросил
Просмотрено 155k раз
Как я могу автоматизировать «Enter CAPTCHA» с помощью Selenium WebDriver?
алексе ♦11k88 золотых знаков4545 серебряных знаков102102 бронзовых знака
Создан 15 фев.
Tom J MuthirenthiTom J Muthirenthi45722 золотых знака77 серебряных знаков1010 бронзовых знаков
8Вы не знаете , в этом вся идея хорошей CAPTCHA.
CAPTCHA означает:
Полностью автоматизированный общедоступный тест Тьюринга, позволяющий отличить компьютеры и людей друг от друга
Таким образом, по определению, разрешение CAPTCHA не может быть автоматизировано: в противном случае оно не могло бы отличить компьютеры от людей и, следовательно, не могло бы быть CAPTCHA.
Как работать с CAPTCHA в тестовой среде :
Создан 15 фев.
2Мы не можем автоматизировать CAPTCHA, поскольку она не предназначена для автоматизации.
Как работать с CAPTCHA?
Либо спросите команду разработчиков об обходном пути, например, настройте CAPTCHA в тестовой среде таким образом, чтобы он всегда принимал одно конкретное значение.
Попросите разработчика отключить модуль CAPTCHA в среде тестирования .
Если вы используете специальный модуль CAPTCHA, вы можете попросить разработчика сгенерировать API поколения CAPTCHA для среды тестирования .
Вы можете попросить команду разработчиков добавить код CAPTCHA как заголовок в разметке, тогда вы сможете получить доступ к этому заголовку и обойти CAPTCHA, , но только в тестовой среде .
В большинстве случаев мы выбираем вариант 1 или 2.
ПРИМЕЧАНИЕ: Когда вы работаете с CAPTCHA в тестовой среде, вы всегда должны иметь этот пункт в своем контрольном списке, чтобы убедиться, что обходные пути для тестирования CAPTCHA удалены до того, как оно будет запущено в производство.
Кейт Полк ♦29.8k77 золотых знаков4848 серебряных знаков101101 бронзовый знак
Создан 15 фев.
1Вот пример капчи и робота, который ее обманывает:
Создан 27 янв.
Dziecioudzieciou9,98866 золотых знаков4343 серебряных знака8888 бронзовых знаков
0Как объяснялось в других плакатах, весь смысл CAPTCHA в том, что распознавание невозможно автоматизировать с помощью наших текущих программ распознавания образов.Даже по мере того, как алгоритмы распознавания образов AI будут улучшаться, будет разработана новая CAPTCHA.
Итак, что вам нужно, так это автоматизированные люди — веб-сервис, который привлекает сторонних разработчиков для решения CAPTCHA, примерно по цене 1 доллар за 1000 решенных CAPTCHA. Вы размещаете изображение в сервисном API, реальные люди в какой-то стране с дешевой рабочей силой решают их за секунды и отправляют вам ответ.
Да здравствует человеческая изобретательность!
Создан 15 фев.
1Для простых CAPTCHA , подобных приведенной ниже, вы можете сначала извлечь изображение с помощью Selenium, а затем отправить его в бесплатное распознавание текста.space OCR API для обработки. Это вернет текст внутри изображения (Captcha).
Другой вариант для решения простых кодов и для запуска тестов, связанных с изображениями / видео в целом, — использовать браузер Kantu (например, Sikuli, но для веб-браузера). Он имеет встроенные функции распознавания текста.
Создан 21 фев.
Бобби2314127 серебряных знаков44 бронзовых знака
Если вы пытаетесь автоматизировать CAPTCHA, например Google reCAPTCHA, ну, у вас просто не получится.Простая причина в том, что код CAPTCHA обновляется и добавляется очень часто.
Вы можете автоматизировать некоторые другие CAPTCHA, которые используют ограниченную базу данных. Такая CAPTCHA будет иметь ограниченное количество кода. Можно как-нибудь составить список всех доступных кодов и их идентификаторов. Я уверен, что у них будет какая-то уникальная идентификация. Когда у вас есть эти данные, при автоматизации вы можете получить идентификатор вызываемой капчи, выполнить поиск в своем списке и ввести значение, связанное с этой капчей, в текстовое поле.Я помню, как пару лет назад об этом сказал мне Сантош Туппад.
Для автоматизации модулей, использующих поле CAPTCHA, вы можете:
Попросите свою команду разработчиков удалить поле CAPTCHA в тестовой среде.
Попросите их создать песочницу, такую как CAPTCHA, которая будет каждый раз принимать один вводимый текст.
Попросите их создать рабочую песочницу модели для CAPTCHA, где каждый раз текст CAPTCHA будет генерироваться динамически, но тот же текст также будет вставлен в текстовое поле или есть какой-то способ узнать, сгенерированное текстовое поле , чтобы вы могли вставить его в текстовое поле.
Создан 15 фев.
IAmMilinPatelIAmMilinPatel6,16555 золотых знаков3333 серебряных знака5353 бронзовых знака
Существуют инструменты и службы для достижения этой цели в 75% случаев.Этот вопрос напомнил мне о программном обеспечении под названием JDownloader, диспетчере загрузок с возможностью обхода CAPTCHA. Согласно их ветке по теме, они поддерживают множество сервисов в дополнение к собственному автоматизированному инструменту распознавания текста.
Некоторые услуги, которыми они пользуются:
Их инструмент, JAntiCaptcha, в SearchCode.
В зависимости от вашего языка, интеграция той или иной службы может оказаться более сложной задачей, поэтому обязательно проведите исследование.
Создан 15 фев.
ndm13ndm1312133 бронзовых знака
Как я могу автоматизировать ввод CAPTCHA с помощью Selenium Web Driver?
Предположительно, вы на самом деле не хотите тестировать функцию CAPTCHA, вы просто хотите, чтобы ваша автоматизация прошла мимо этой части вашего приложения, чтобы вы могли протестировать оставшуюся часть с помощью автоматизации.
Если это так, вам нужно, чтобы ваши разработчики предоставили вам «лазейку» — в основном тестовую версию страницы, которая позволит вам обойти функцию CAPTCHA и продолжить работу.
Поговорите со своими разработчиками. Объясните свое затруднительное положение. Попросите их предложить решение.
Раньше у меня были разработчики, которые давали мне «заменяющую» страницу для тестирования. В нем пропущена CAPTCHA, но есть все остальное.
Создан 15 фев.
Джо Страззере13.5k11 золотой знак2222 серебряных знака5858 бронзовых знаков
Лучший способ работать с Captcha в Selenium — это задать время ожидания для элемента, который загружается после ввода captcha, ввести капчу вручную и затем продолжить. Часть ввода капчи не может быть автоматизирована, если не используется что-то очень сложное.
Создан 04 ноя.
Я предполагаю, что вы хотите создать автоматизацию для проверки CAPTCHA, и вы знакомы с автоматизацией с базами данных.
Captcha — это та же концепция автоматической генерации, что и OTP. Он генерировался в серверной части и использовался некоторый механизм сценариев для обертывания этих кодов в конфигурацию, которая может быть идентифицирована только человеком.
Итак, чтобы автоматизировать его тестирование, вы можете разделить его на две части. Первая — это автоматизация, использующая только получение данных CAPTCHA из серверной части, сохранение в переменной и проверка путем ввода в блок captcha с помощью webDrviver и передачи этой задачи captcha. в то время как в других случаях вам нужно проверять эту капчу для решения ее задачи только в удобочитаемой форме, вам необходимо выполнить ручное тестирование для проверки.
Создан 15 фев.
Что я сделал для работы с CAPTCHA, так это протестировал на фиктивном сайте, но CAPTCHA была статической. Я не согласен с тем, что здесь люди говорят удалить его, потому что это повлияет на макет сайта.
Создан 06 апр.
Подводя итог вышесказанному:
11k88 золотых знаков4545 серебряных знаков102102 бронзовых знака
Создан 19 фев.
Очень активный вопрос .Заработайте 10 репутации (не считая бонуса ассоциации), чтобы ответить на этот вопрос. Требование репутации помогает защитить этот вопрос от спама и отсутствия ответов.по умолчанию
Обеспечение качества программного обеспечения и тестирование Stack Exchange лучше всего работает с включенным JavaScriptВаша конфиденциальность
Нажимая «Принять все файлы cookie», вы соглашаетесь, что Stack Exchange может хранить файлы cookie на вашем устройстве и раскрывать информацию в соответствии с нашей Политикой в отношении файлов cookie.
Принимать все файлы cookie Настроить параметры
Полностью автоматизированный общедоступный тест Тьюринга для определения различий между компьютерами и людьми чаще всего обозначается аббревиатурой CAPTCHA.Это тип теста «вызов-ответ», который используется в вычислениях для определения того, является ли пользователь человеком или машиной. Веб-сайты используют CAPTCHA для предотвращения спама и автоматического извлечения данных. Поскольку компьютеры не могут различать буквы и цифры в движущихся или искаженных изображениях, CAPTCHA обычно требует от пользователя ввода букв или цифр, представленных в визуально искаженном поле. Также часто выбирают из множества изображений, где вам нужно выбрать общую тему.
Метод идентификации CAPTCHA получил много критики, потому что искаженные буквы трудно читать, и этот процесс замедляет людей.Однако продукт Google reCAPTCHA аутентифицирует пользователей одним щелчком мыши, и другие более простые тесты типа «запрос-ответ» обязательно последуют.
Интернет и компьютеры состоят из уникального языка программирования. Компьютерам трудно понимать языки из-за странных и замысловатых правил, которые принимают человеческие языки, а также сленг, который используют люди.
Google’s v3 reCAPTCHA может также использовать отслеживание в браузере и анализ поведения, чтобы определить, просматривает ли страницу человек.
Вы должны увидеть значок Google reCAPTCHA, парящий в правом нижнем углу веб-браузера при доступе к веб-сайту, на котором reCAPTCHA включена и работает правильно.
Существует 6 методов предотвращения формального спама без использования CAPTCHA
reCAPTCHA (предшественник CAPTCHA) — см. Выше
Honeypot — ловушки, предназначенные для устранения ловушек в ботах, а затем , вирусы или другие злоумышленники, с которыми вы можете столкнуться в Интернете.
Создание файлов cookie сеанса. Если сеанс пользователя кажется подозрительным, он может пометить эту форму как возможный спам.
Установите плагин предотвращения форм. Если вас больше беспокоят возможные спам-комментарии, которые могут попасть на внешний интерфейс вашего сайта, вы также можете установить плагины, такие как akismet, которые предназначены для фильтрации этого типа спама. .
Используйте форму двойного согласия — затем система автоматически связывается с учетной записью и предоставляет ей специальную ссылку или новый код для входа, чтобы убедиться, что на другом конце есть подлинное лицо, готовое войти в систему. .
Задайте тестовый вопрос — это что-то вроде обратной приманки: вместо того, чтобы обманом заставить ботов выдать себя, вы бесплатно раздаете своим формам пароль, понятный только людям.
Использование контактной формы на вашем веб-сайте очень полезно, поскольку помогает посетителям вашего веб-сайта общаться с вами легко и просто. Но есть спамеры и хакеры, которые ищут веб-формы, которые можно использовать.Очень важно защитить свою форму от всех «дыр», которые ищут хакеры.