Архив категорий Разное

Генеральная доверенность на представление интересов юридического лица: Доверенность на представление интересов юридического лица: образец

Генеральная доверенность на все полномочия у нотариуса в Москве

Права и обязанности доверителя

Доверитель обладает определенными правами и обязанностями:

  1. Предоставить права, перечислить их в документе и заверить его у нотариуса.
  2. Обеспечить доверенное лицо всем необходимым для выполнения поручения.
  3. Принять все выполненные обязательства.
  4. Может прекратить сделку в любой момент.

Виды доверенностей для физического лица

Генеральные доверенности могут отличаться в зависимости от количества полномочий и их характера.

На все полномочия

По такому документу поверенный может пользоваться всеми возможностями, которыми обладает доверитель:

  1. Представлять интересы во всех инстанциях.
  2. Решать любые вопросы.
  3. Подписывать любые документы.
  4. Управлять имуществом.
  5. Выступать от имени доверенного в любых сферах деятельности.

На автомобиль

Доверенность на автомобиль является самой распространенной. По ней поверенный обладает следующими полномочиями:

  1. Сделки с транспортным средством.
  2. Снятие авто с учета.
  3. Передоверие автомобиля третьему лицу.
  4. Иные действия с транспортом.

На недвижимость

Доверенность на недвижимость дает доверенному лицу право:

  1. Готовить документацию на недвижимость от имени доверителя.
  2. Решать все вопросы в государственных органах.
  3. Принимать участие в сделках.

На представление интересов юридического лица

Генеральная доверенность на совершение действий от имени юридического лица обязательно составляется в письменном виде. На документе проставляются:

  1. Печать организации.
  2. Подпись уполномоченного лица.
  3. Дата составления.

Оформление генеральной доверенности у нотариуса

Генеральная доверенность заверяется у нотариуса. При оформлении документа юрист должен проконсультировать участников сделки о последствиях заключения такого договора.

Доверитель должен присутствовать лично, присутствие доверенного необязательно, достаточно его паспортных данных.

Какие документы нужны для оформления

Нотариусу должны быть предоставлены:

  1. Паспорт доверителя.
  2. Идентификационный код.
  3. Документы на имущество.
  4. Данные доверенного лица.

На какой срок выдается генеральная доверенность

Доверенность начинает действовать с момента ее подписания. При отсутствии в документе срока, он считается действительным в течение года.

Права доверенного лица

Права доверенного лица прописываются в тексте документа. Совершение иных действий строго запрещено.

Требования при оформлении

Нотариально оформленная доверенность должна быть оформлена без ошибок с указанием обязательных реквизитов. При составлении документа лучше детально ограничить все действия доверенного и указать полный запрет на передоверие обязанностей третьим лицам.

Преимущества оформления документа у нотариуса

Нотариус сможет правильно составить и оформить документ, который будет действовать в любых инстанциях. При необходимости отозвать документ, доверяемому достаточно просто обратиться в нотариальную контору и сообщить о своем решении.

При оформлении доверенности у нотариуса, второй экземпляр документа остается на хранении в конторе, и при необходимости с него можно сделать дубликат.

Нотариальная доверенность от юридического лица

  1. Для каких целей может потребоваться доверенность от юридического лица?
  2. Кто может выступать доверенным лицом?
  3. Классификация доверенностей от юридического лица
  4. Как оформляется доверенность от имени юридического лица?
  5. Обязательное нотариальное удостоверение доверенностей
  6. Доверенные лица и доверенности, приравненные к нотариально удостоверенным

В соответствии с ГК РФ, совершать действия от имени юридического лица имеют только лица, внесенные в ЕГРЮЛ как те, кто наделены соответствующими правами. Чаще всего это только руководители/основатели предприятия. Однако многие действия, совершаемые от имени юрлица, необходимо поручать сотрудникам, отвечающим за те или иные участки. Именно для этого и применяется доверенность от юридического лица.

Для каких целей может потребоваться доверенность от юридического лица?

Однако для совершения многих ответственных действий, которые требуют нотариального удостоверения согласно российскому законодательству, и сама доверенность от юридического лица требует обязательное нотариальное удостоверение доверенности нотариусом. Основные виды таких действий:

  • Представительство интересов юридического лица в судебных инстанциях.
  • Проведение различных операций, связанных с имуществом компании: оформление в собственность, заключение сделок купли-продажи и проведение прочих операций, требующих нотариального удостоверения с имуществом юрлица.
  • Долговые операции. Сделки, связанные с переводом долга, уступкой прав требования и прочие операции, так или иначе связанные с долговыми обязательствами самого юрлица или его должников.
  • Все доверенности, в которых предусмотрено право передоверения.

Это, например,

  • генеральная доверенность на представление интересов ООО, 
  • генеральная доверенность ООО на все полномочия, 
  • генеральная доверенность на представление интересов юридического лица.

 

В свою очередь в простой письменной форме чаще всего оформляют доверенности на манипуляции с материальными ценностями. К примеру, материально ответственные лица постоянно получают от юрлиц доверенности на проведение различных операций с имуществом. Подобные виды доверенностей чаще всего поставлены на поток в рамках корпоративного документооборота и не нуждаются в нотариальном удостоверении.

Кто может выступать доверенным лицом?

В соответствии с ГК РФ юридическое лицо может предоставить полномочия:

  • Другому юридическому лицу. В этом случае конечные полномочия получит физическое лицо, являющееся руководителем предприятия, на которое оформлена доверенность, или группа лиц, которая внесена в ЕГРЮЛ как те, кто имеют право действовать от имени предприятия.
  • Физическому лицу. Самый распространенный вариант, предполагающий передачу полномочий действовать от имени юридического лица, например доверенность от генерального директора на представление интересов. Следует отметить, что никаких ограничений касательно отношения физических лиц к предприятию нет. Документ может успешно оформляться как на сотрудников, так и на лиц, не имеющих к компании никакого отношения.

Классификация доверенностей от юридического лица

Законодательно такого понятия, как «разновидности» доверенностей нет. Разделяют только те, которые составлены в простой письменной форме и доверенности подлежащие обязательному нотариальному удостоверению. Однако на практике сформировались несколько условных терминов, которые характеризуют наиболее типичные варианты применения этого правового инструмента для передачи полномочий.

  • Генеральная доверенность предполагает передачу всех возможных полномочий на действие от имени юридического лица. Обладатель такой доверенности фактически становится равен по полномочиям основателю/руководителю. Однако всё равно существуют некоторые ограничения, которые на законодательном уровне предотвращают злоупотребления полномочиями.
  • Специальная доверенность – документ, который оформляется для совершения каких-либо специфических действий, чаще всего – на регулярной (постоянной) основе. Типичный пример – специальная доверенность на оформление договоров купли-продажи недвижимости и совершение необходимых действий по регистрации имущественных прав, которая оформляется на сотрудников компании, которые выполняют данные сделки.
  • Разовая доверенность предполагает узкие полномочия, направленные на совершение одного конкретного действия. К примеру, регистрации прав на один объект недвижимости или представление интересов в суде по одному конкретному делу.

Как оформляется доверенность от имени юридического лица?

В тексте документа указывается:

  • Полные реквизиты предприятия: его наименование, юридический адрес, учредительные реквизиты.
  • Реквизиты получателя полномочий. Если это физическое лицо, то его фамилия, имя и отчество, а также полные паспортные данные и место регистрации. Если юридическое лицо – аналогичные реквизиты, описанные в предыдущем пункте.
  • Полный перечень полномочий и прав, которые передаются доверенному лицу. При необходимости – конкретизирующие параметры и уточнения (например, адрес объекта недвижимости, относительно которого действуют права).
  • Срок действия. Стандартный срок доверенности составляет 1 календарный год. Если срок не указан, именно такой срок будет вменен этому документу согласно законодательству.
  • Место и дата составления документа.

При нотариальном удостоверении нотариус обязательно проводит проверку полномочий человека, подписывающего доверенность от имени юрлица. Для этого он проводит удостоверение личности с помощью паспорта и проверяет, действительно ли данное лицо значится в списке тех, кто имеет право действовать от имени предприятия. 

Образец доверенности

Правомочия представителей юридического лица всегда проверяются с особой тщательностью. Особенно это касается нотариальных доверенностей в налоговую службу и суд, генеральных доверенностей.

Любой, даже самый эталонный образец документа по делегированию полномочий должен быть адаптирован к конкретной ситуации. Нотариус учитывает эти нюансы при оформлении доверенностей. Во многом этому способствует правильно сформулированное заявление нотариусу на доверенность.

Важно заранее оценить особенности правоотношений и учесть спектр распространения полномочий представителя, возможные ограничения, срок действия. Такой поход позволит предотвратить риски непредвиденных ситуаций, сохранить время и средства.

При обращении за услугой оформления доверенности нотариус проконсультирует по сопутствующим вопросам, поможет грамотно составить документ, легализует полномочия, в том числе ориентируясь на предоставленный доверителем образец.

Примеры нотариально удостоверенных и зарегистрированных в реестре доверенностей могут служить ориентировочным примером, но не должны самостоятельно использоваться как эталон. Налоговая и другие структуры могут предоставить свой образец. Эти запросы рекомендуется соблюдать, чтоб обеспечить полноценное представительство компании и не тратить время на переоформление доверенностей.

Скачать образец доверенности от юридического лица физическому.

Обязательное нотариальное удостоверение доверенностей

Нотариус может удостоверить любую доверенность по инициативе юридического лица. При этом закон четко прописывает, какие доверенности подлежат нотариальному удостоверению в обязательном порядке. Это те из них, которые используются для заключения сделок и действий с имуществом компании в нотариальной форме:

  • приобретение и продажа объектов недвижимости;
  • перевод долга, уступка права требования и другие долговые операции;
  • подача заявления о кадастровом учете, отражающем объекты недвижимости;
  • операции с недвижимостью с участием несовершеннолетних лиц;
  • распоряжение правами, зарегистрированными в реестре;
  • передоверие полномочий другому представителю по генеральной доверенности.

Доверенность обязательно должна быть заверена нотариусом, если поверенным осуществляется регистрация юридических лиц в налоговых органах и если проводится государственная регистрация права собственности и других имущественных прав компании.

Доверенные лица и доверенности, приравненные к нотариально удостоверенным

Нотариальное удостоверение доверенности и приравненная к ней доверенность – это простой и законный способ минимизировать риски и защитить свои права. Юридическое лицо может оформить нотариальную доверенность в пользу:

  • физического лица – на своего сотрудника или любого другого лица. Например, доверенность от генерального директора на представление интересов в суде;
  • другого юридического лица — одно лицо или группа лиц, которые указаны в ЕГРЮЛ как законные представители от лица компании.

У руководителя или законного представителя не всегда есть объективная возможность обратиться к нотариусу, однако это не означает, что нельзя делегировать какие-то права.

Закон конкретизирует, какие доверенности приравниваются к нотариально удостоверенным и таковым, что обладают полноценной юридической силой. Например, начальники медицинских учреждений и их заместители могут заменить нотариуса – если доверенность выдает гражданин, находящийся на лечении в этом учреждении.

Доверенности подлежат обязательному нотариальному удостоверению, если в этом убеждено юридическое лицо и вторая сторона изъявила такое же желание. То есть основание – не только закон, но соглашение сторон.

4 вида доверенностей: что нужно знать

2 июня 2017 г.

Забота о близком человеке часто означает его транспортировку на приемы, выдачу лекарств, выполнение домашних дел или помощь в повседневных делах. Но это часто может означать и управление их финансами.

Исследования показывают, что способность решать простые математические задачи, а также решать финансовые вопросы могут быть одними из первых навыков, которые усложняются с возрастом. Никто не хочет думать о времени, когда их родители или близкие могут нуждаться в том, чтобы они вмешались и приняли решения об уходе за ними, когда они не в состоянии. Но важно узнать о важных финансовых и юридических аспектах, прежде чем вам действительно нужно будет узнать, каковы могут быть желания вашего близкого человека.

Доверенность — это юридический документ, который позволяет принципалу назначить агента, который будет действовать от его имени, если он станет недееспособным. Ожидается, что агент будет ставить интересы принципала выше своих собственных, поэтому для вас и вашего близкого важно выбрать доверенное лицо. Существует несколько типов решений, которые агент может принимать, включая право:

  • Принимать финансовые решения
  • Делать денежные подарки
  • Принимать медицинские решения, включая возможность давать согласие на предоставление, отказ или прекращение лечения, услуг или диагностических процедур. (Примечание: ваш близкий человек также может оформить отдельную «доверенность на медицинское обслуживание», чтобы передать только это право другому лицу. )
  • Порекомендовать опекуна

AgeLab очень хорошо описывает четыре типа доверенностей, каждая из которых имеет свое уникальное назначение:

Генеральная доверенность. В этой ситуации агент может выполнять практически любые действия в качестве принципала, такие как открытие финансовых счетов и управление личными финансами. Генеральная доверенность прекращается в случае утраты доверителем дееспособности, отзыва доверенности или смерти.

Долгосрочная доверенность. Это соглашение назначает другое лицо, которое будет действовать от имени доверителя, и включает в себя долговременную оговорку, сохраняющую доверенность после того, как доверитель становится недееспособным.

Специальная или ограниченная доверенность. В этом случае у агента есть определенные полномочия, ограниченные определенной областью. Примером может служить доверенность, которая дает агенту полномочия на продажу дома или другого объекта недвижимости.

Springing Долгосрочная доверенность. В некоторых штатах доступна «пружинная» доверенность, которая вступает в силу, когда происходит определенное событие, например, когда доверитель становится недееспособным.

Полезно вести эти беседы в счастливые времена, когда ваш близкий здоров, чтобы вы могли определить его пожелания в отношении его финансовой безопасности и медицинского обслуживания, если придет время, когда он не сможет сделать выбор самостоятельно.

Вы и ваш близкий человек можете получить помощь по вопросам, связанным с доверенностью, посоветовавшись со старшим адвокатом. Национальная академия адвокатов по делам пожилых людей может помочь вам найти местного профессионала в вашем районе.

 


2 июня 2017 г. Блэр Клайко

из → Осведомленность, Советы

я ищу…

ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШУ РАССЫЛКУ

Благодарим вас за сообщение.

Финансовая доверенность в Мэриленде

Сегодня мы поговорим об одном из ключевых документов, который обычно присутствует при планировании недвижимости — доверенность . Слово «адвокат» в данном случае означает не «адвокат», а скорее «лицо, назначенное представлять интересы другого», чем, по сути, и занимается адвокат. Таким образом, доверенность — это юридический документ, который дает кому-то другому право представлять ваши интересы и принимать определенные решения от вашего имени. В правовом поле мы называем лицо, выдающее доверенность, «доверителем», а лицо, уполномоченное действовать от вашего имени, — «агентом».

Зачем нужна долгосрочная финансовая доверенность?

Чтобы лучше сформулировать этот вопрос: при каких обстоятельствах вы потребовали бы, чтобы кто-то еще действовал от вашего имени? Доверенность — очень важный документ, который можно использовать во многих ситуациях, независимо от вашего возраста, состояния здоровья или финансового положения. Вот несколько распространенных ситуаций, в которых может помочь доверенность:

  • Если вы живете и/или путешествуете за границей и вам нужен кто-то, кто будет вести ваши дела в ваше отсутствие.
  • Если вы редко выходите из дома из-за травмы или болезни и вам нужно, чтобы кто-то посетил финансовые или государственные учреждения от вашего имени.
  • Если у вас диагностировано психическое заболевание, например, болезнь Альцгеймера, и вы хотите убедиться, что ваше имущество будет в надежных руках, если вы потеряете ясность ума.
  • Если вы заняты и просто хотите, чтобы ваш доверенный представитель мог принимать решения и подписывать документы от вашего имени без вашего присутствия.

Не каждая доверенность может предоставить вашему представителю все вышеперечисленные привилегии, поэтому вам нужно убедиться, что вы выбрали правильный тип документа и тщательно его формулируете.

Кто может выдать/получить доверенность?

Чтобы оформить доверенность в Мэриленде, вам должно быть не менее 18 лет, и вы должны быть умственно дееспособны, т.е. понимать документ и вид полномочий, которые вы предоставляете. Те же требования применяются к лицу, получающему доверенность. Чтобы сделать финансовую доверенность, которая будет считаться законной, вам необходимо будет нотариально заверить свою подпись и засвидетельствовать ее двумя лицами, не указанными в доверенности.

Вы можете выдать доверенность на кого угодно — это не обязательно должен быть ваш кровный родственник. Однако существуют определенные ограничения, касающиеся лиц, объявивших себя банкротами, осужденных за совершение преступления или выступающих в качестве вашего личного опекуна. При определенных обстоятельствах они могут не иметь права выступать в качестве вашего агента.

Ограничения, налагаемые на доверенность

Правильно составленная доверенность может быть очень гибким документом. Вы можете контролировать, какие полномочия вы предоставляете, а также когда и на какой срок вы хотите предоставить эти полномочия своему агенту. Ваш Адвокат по планированию недвижимости штата Мэриленд может помочь вам понять свои обязанности и решить, какие ограничения вы должны или не должны налагать на свою доверенность. Большинство адвокатов порекомендуют вам подписать установленную законом форму доверенности штата Мэриленд. Если эта форма оформлена должным образом, банки и учреждения в Мэриленде должны ее принять, в противном случае они могут нести ответственность за любые гонорары адвокатов, необходимые для ее принятия. Использование не установленной законом формы не гарантирует, что банк признает вашу доверенность, и многие банки признают только установленную законом форму.

Генеральная или ограниченная доверенность

Генеральная доверенность дает вашему агенту право действовать в качестве вашего представителя во всех деловых и личных вопросах. Это означает, что ваш агент может открывать и закрывать ваши банковские счета, брать кредиты на ваше имя и заключать практически любые контракты. Ограниченная доверенность наделяет агента только полномочиями, конкретно указанными в документе. Поэтому, если вы хотите, чтобы кто-то мог действовать только в течение ограниченного периода времени или только для ограниченных целей, вы должны выбрать ограниченную доверенность.

Доверенность на короткий или длительный срок

Доверенность на непродолжительный срок прекращается, когда доверитель (вы) становится нетрудоспособным и больше не может самостоятельно принимать решения, или в любое время до этого, если вы предусмотрели срок годности. Непродолжительная доверенность часто используется для разовых сделок, когда вам нужно, чтобы кто-то представлял вас только в этом одном случае. Например, если вы просто хотите, чтобы кто-то мог продать определенный объект недвижимости от вашего имени, вы должны выбрать ограниченную доверенность.

Долгосрочная доверенность остается в силе до тех пор, пока агент не узнает о смерти доверителя. Могут быть дополнительные условия, которые влияют на то, когда заканчивается доверенность. Например, можно установить конкретную дату или просто отозвать документ в любой момент.

Пружинная доверенность

Пружинная доверенность не вступает в силу немедленно, а вызывается определенным событием в будущем. Например, вы можете уполномочить своего агента только тогда, когда вы находитесь за пределами страны или когда вы потеряли умственную способность заниматься своими делами. Из-за проблем с тем, чтобы заставить банки принимать доверенности, некоторые юристы не рекомендуют их, за исключением особых обстоятельств.

Медицинская доверенность

Медицинская доверенность необходима каждому взрослому. В Мэриленде это известно как «предварительное распоряжение». В нем указывается лицо, ответственное за принятие решений о медицинском обслуживании (ваш медицинский представитель) от вашего имени, если вы не можете сделать это самостоятельно. Вы также можете использовать предварительное распоряжение, чтобы перечислить инструкции в отношении определенных медицинских процедур и процедур, которые вы либо хотите, либо не хотите получать.

Например, если вы когда-нибудь окажетесь в ситуации, когда ваше тело находится на аппарате жизнеобеспечения без разумной перспективы на выздоровление, ваш агент будет следовать предварительному распоряжению, чтобы выполнить ваше желание, будь то остаться на аппарате жизнеобеспечения или получить его.

Цветочная теплица: Цветочная теплица, 9 (девять) букв

Цветочная Теплица 9 Букв — ответ на кроссворд и сканворд

Решение этого кроссворда состоит из 9 букв длиной и начинается с буквы О


Ниже вы найдете правильный ответ на Цветочная теплица 9 букв, если вам нужна дополнительная помощь в завершении кроссворда, продолжайте навигацию и воспользуйтесь нашей функцией поиска.

ответ на кроссворд и сканворд

Воскресенье, 23 Июня 2019 Г.



ОРАНЖЕРЕЯ

предыдущий следующий



ты знаешь ответ ?

ответ:

связанные кроссворды

  1. Оранжерея
    1. Застекленное помещение для выращивания и зимовки южных растений
    2. Застекленное помещение для содержания и выращивания теплолюбивых растений
  2. Оранжерея
    1. Застекленное помещение для выращивания и содержания теплолюбивых растений 9 букв
    2. Теплое застекленное помещение для выращивания или зимовки растений в закрытом грунте; теплица 9 букв
    3. Застекленное помещение для содержания и выращивания теплолюбивых растений 9 букв
    4. Застеклен. помещение для разведен. или зимовки растений 9 букв

похожие кроссворды

  1. Теплица для выращивания грибов 8 букв
  2. Теплица для разведения грибов 8 букв
  3. Теплица 6 букв
  4. Теплица для подснежников 6 букв
  5. Теплица на даче 6 букв
  6. Теплица для выращивания столового винограда
  7. (уменьш. ) теплица
  8. Строение для культивации растений, крупная теплица
  9. Небольшая теплица на даче
  10. Цветочная грядка, клумба 7 букв
  11. Нектар или цветочная пыльца 6 букв
  12. Цветочная композиция 7 букв
  13. Переработанная цветочная пыльца служащая кормом для пчел 5 букв
  14. Цветочная почка растений 5 букв
  15. Цветочная почка растения; нераспустившийся цветок 5 букв
  16. Декоративная цветочная ваза 5 букв
  17. Цветочная грядка 7 букв
  18. «цветочная» модель «опеля» 5 букв
  19. «цветочная поза» 5 букв

Цветочные теплицы

Выращивание цветов – это один из наиболее требовательных с климатической точки зрения процессов, поскольку для успешного коммерческого выращивания цветов необходима специфическая температура и длительность светового дня в зависимости от выращиваемого вида.

Таким образом, в зависимости от выращиваемой культуры и региона, используются различные системы выращивания с соблюдением различных климатических условий:

Выращивание в многотоннельных теплицах:

Требовательные с точки зрения климата цветочные культуры нуждаются в высокотехнологичной теплице, оснащенной всеми необходимыми системами:

  • Системы принудительной вентиляции
  • Теневые экраны и системы искусственного освещения для контроля длительности светового дня
  • Гидропонные системы выращивания

Многотоннельные теплицы, которые используются для выращивания цветов, имеют большую плотность, чем другие подобные модели, и обеспечивают лучший климатический контроль внутри сооружения. Для выращивания цветов используются:

  • Блочные теплицы
  • Готические теплицы
  • Асимметричные или тропические теплицы

Выращивание в традиционных теплицах:

Подобный тип теплиц используется для выращивания культур в тех случаях, когда условия окружающей среды являются неблагоприятными для роста растений в определенный период или сезон, или когда целью возведения теплицы является поддержание определенной температуры в ночное время, которая нехарактерна для летнего климата в регионе, либо поддержание повышенных температур в зимний сезон, соответственно такие теплицы являются открытыми и имеют естественную вентиляцию. Как правило, для данных целей используются следующие модели теплиц:

  • Плоские теплицы
  • Тоннельные теплицы
  • Теплицы с каркасной конструкцией

Выращивание в сетчатых теплицах:

Сетчатые теплицы используются в регионах, климат которых хорошо подходит для выращивания цветов, так как их основной функцией является защита от неблагоприятных погодных условий, таких как ветер или град, а также поддержание стабильного микроклимата внутри теплицы.

Какая теплица лучше всего подходит для выращивания цветов?

С технической точки зрения, наиболее удобными для выращивания цветов являются многотоннельные конструкции, так как они обеспечивают обстоятельный контроль климатических параметров и надежную защиту от вредителей и болезней.

Системы выращивания

В зависимости от предназначения выращиваемых цветов (на срез или для продажи в горшках в качестве декоративных растений), обычно используют следующие системы выращивания:

Выращивание цветов на срез:
  • Почвенное выращивание: Растения сажают непосредственно в землю. Такой тип выращивания рано или поздно приводит к различным проблемам, таким как заболевания корней, за счет постоянного выращивания одной и той же культуре на конкретном участке.
  • Выращивание в мешках или контейнерах с субстратом: Этот метод решает проблему истощения грунта, так как в зависимости от используемого типа субстрата, в теплицах проводятся работы по его очистке.
  • Чистое гидропонное выращивание: Растения выращивают в контейнерах с питательными растворами.
  • Выращивание в кассетах: Как правило, кассеты используют для выращивания рассады.
Выращивание цветов в горшках:
  • Цветочные горшки: Цветы выращиваются в готовом контейнере для продажи.

13 самых выгодных цветов для выращивания в теплице | EYOUAGRO

Цветы приносят наибольшую прибыль на квадратный фут при хорошем управлении. Этот пост в блоге покажет вам несколько прибыльных цветов, которые вы можете выращивать в теплице и получать от этого пользу.

Если вы ищете способ заработать на теплице, подумайте о выращивании цветов. Цветы приносят наибольшую прибыль с квадратного метра при хорошем управлении.
Теплицы — идеальное место для выращивания цветов.
Вы сможете не только выращивать большое количество цветов, но и поддерживать их рост круглый год независимо от климата.
Есть много разных цветов, которые можно выращивать в теплице.

В этом блоге вы найдете несколько прибыльных цветов, которые можно выращивать в теплице.
Но перед этим давайте посмотрим, почему выращивание цветов в теплице набирает обороты во всем мире.

Зачем выращивать цветы в теплице?

  • Вредители и болезни распространяются регулируемо.
  • Легко регулировать необходимое количество влаги.
  • Можно сажать круглый год.
  • Борьба с сорняками в теплице проста: вы просто укладываете почвопокровный коврик для сорняков.
  • Вы защищаете цветы от суровых погодных условий, таких как сильные дожди, сильный ветер, засуха и град.

Ссылка по теме: Как посадить и вырастить свежесрезанные цветы в теплице

Ссылка по теме: Как поддержать цветы в теплице

13 самых прибыльных цветов, которые можно выращивать в теплице

Вот некоторые виды цветов, которые лучше всего выращивать в теплице, чтобы получить максимальную прибыль.

1. Скабиоза

Цветы скабиозы доступны в широком диапазоне цветов. Вы сможете найти цветы разных цветов, от белого до темного, что привлечет клиентов к вашему цветочному стенду.
Эти цветы распускаются быстрее, большинство из них цветут всего за 2-3 недели!

Кроме того, за растением Scabiosa просто ухаживать, и оно отлично себя чувствует в теплице.

2.   Подсолнечник 

Фермеры, выращивающие подсолнечник, хорошо знают, что подсолнечник является основным продуктом в продуктовых магазинах. Это потому, что они распродаются, как только они прибывают в супермаркет. В результате они являются одними из самых прибыльных срезанных цветов для выращивания и продажи на фермерских рынках.

Подсолнухи также легко выращивать, так как они цветут в любое время года. Вы сможете собрать эти сельскохозяйственные продукты менее чем за 60 дней.

3.   Бархатцы

Бархатцы — это цветок, который может приносить много прибыли в течение всего лета! Эти растения могут давать одиночные цветы или гроздья цветов. Из более чем 50 видов бархатцев вы обязательно найдете тот, который подходит для вашей теплицы.

4.   Розы наследия

Розы наследия имеют аромат, который делает их идеальными для классических свадеб. Тем не менее, вы также можете использовать их для других случаев. При выращивании цветов (исторических роз) в теплице важно следить за тем, сколько солнечного света они получают каждый день.

5.   Целозия

Целозия — это цветок, который вы обычно можете выставлять напоказ из-за его эстетической ценности. Поскольку это съедобное декоративное растение, целозия является товарной культурой, которая принесет хорошую прибыль всем цветоводам. Кроме того, вы можете употреблять листья этого растения, но только тогда, когда они молодые.

Итак, если вы хотите пополнить свой доход, вам нужно выращивать целозию для ее цветения. Чтобы процветать, вашим растениям целозии просто нужен солнечный свет и хорошо дренированная почва.

6.   Рудбекия

Рудбекия — цветущее растение, которое довольно легко выращивать. Рудбекия бывает однолетней, двулетней или многолетней. Варианты рудбекии, такие как «Herbstsonne» и «Goldsturm», представляют собой многолетние срезанные цветы, которые цветут круглый год.

Для выращивания этих цветов вам понадобится влажная почва с хорошим дренажем. Вам также потребуется солнечный свет.

7.   Агератум

Фермеры выращивают агератум из-за его забавных цветков в форме помпонов. Цветы агератума имеют синий оттенок, однако также доступны различные цвета, такие как красный, розовый, лавандовый и белый.

Поскольку у этих срезанных цветов неглубокая корневая система, цветоводы должны кормить их постоянным водоснабжением. Они рискуют вскоре засохнуть, если не получат достаточно воды во время цветения.

8.   Соломник

Отличительной чертой растения подсолнуха является его способность расти в условиях высоких температур и небольшого содержания влаги. Когда она цветет, ваш пейзаж будет буйством ярких красок, что делает бессмертник отличным украшением комнаты.

Убедитесь, что в вашем тепличном саду много солнечного света, если вы хотите выращивать там бесцветные цветы. Цветы, с другой стороны, могут выдержать некоторую тень, которую дает ваша теплица. Кроме того, обязательно выращивайте эти цветы в песчаной или каменистой почве, потому что они предпочитают ее.

9.   Львиный зев

Цветы львиного зева бывают разных сортов, из которых производители цветов могут выбирать. Вы можете найти эти цветы в карликовых, высоких или промежуточных сортах. Ожидайте разнообразие цветовых оттенков в вашем цветнике с таким выбором. Чтобы начать сажать эти цветы, никогда не требуется больших усилий.

10.  Тысячелистник

Вы можете начать с семян или пересадить тысячелистник, чтобы он зацвел. Он поставляется в различных оттенках, что позволяет вам выбрать любой цвет, на котором нужно сосредоточиться при выращивании цветов. Achillea millefolium — другое название тысячелистника.

Цветы устойчивы и хорошо растут в жарких и сухих условиях. При посадке этих цветов в своей теплице немного взрыхлите почву. Кроме того, следите за чрезмерно плодородной почвой, которая может привести к слишком быстрому росту растения, что потребует подпорки.

11. Пион

Вы можете посадить почти бесконечное количество различных видов этих цветов. Преимущество этих цветов в том, что они устойчивы и способны выдерживать суровые условия. Пион Coral Charm — одна из разновидностей, вырастает до 90 см в высоту.

Цветы меняют цвет с лососево-розового на оранжевый и желтый по мере роста. Цветы Coral Charm — одни из самых великолепных срезанных цветов из-за их ярких оттенков. Еще один вид пиона, который вы можете посадить, — это герцогиня Кентская.

12. Циннии

Циннии – это цветы, которые не только быстро растут, но и быстро и обильно цветут. Цветы циннии обеспечивают большое количество цветов в букете. Они являются одной из самых успешных товарных культур для всех цветоводов из-за их быстрого развития.

13. Шалфей

Длинные стебли поддерживают цветы растений Шалфей. Есть больше видов цветов шалфея, которые можно посадить. В результате вы всегда можете специализироваться или расширить свои навыки. Даже если вы разнообразите свои растения многочисленными видами этого цветка, вы все равно сможете заработать дополнительные деньги на своем цветнике сальвии.

Ссылка по теме: 7 советов по защите ваших любимых цветов

Ссылка по теме: 9 лучших советов по уходу за цветами летом вы можете контролировать окружающую среду в соответствии с потребностями ваших растений. Вредители и болезни также находятся в страхе в теплице. Таким образом, ваши цветы становятся здоровее, а ваш урожай выше, что приводит к увеличению прибыли. Вы также можете выращивать сезонные растения в течение всего года.

EyouAgro уже более 23 лет является ведущим производителем высококачественной ткани для защиты цветов.

Продукция включает в себя защиту от солнца, климатический экран для теплицы, алюминет, почвопокровное покрытие, защиту от птиц, сетку для защиты от града, защиту от ветра, ткань для затенения теплицы, сетку для защиты от мороза и аксессуары.

Затеняющая ткань Aluminet

Получите мгновенное получение затеняющей ткани Aluminet

Свяжитесь с нами по адресу [email protected], чтобы обсудить лучшую защиту сетки для вашей цветочной фермы, или купите онлайн на сайте www.eyouagro.com.

Узнайте больше о том, как сажать помидоры в теплице.

Похожие сообщения

  • Сетка для вишневого дерева

  • Влияние противоградовых сеток на освещенность садов

  • Преимущества цитрусовых сеток для мандаринов: новый способ повышения урожайности

Зимний сад в оранжерее — FineGardening

Начало марта в районе Чикаго. Температура все еще в 20, и снова идет снег. Когда я прихожу домой с работы, я сразу направляюсь в свою теплицу, которая примыкает к кухне через раздвижную стеклянную дверь. С щелчком выключателя меня встречает абсолютное буйство красок от 200 или около того цветущих цветов. Открывая дверь, вы наполняете дом сладким ароматом цветущих гиацинтов и петуний.

Начиная с середины февраля и до конца марта мы с моей женой Барбарой обедаем перед этой выставкой и делимся ею с друзьями, родственниками и другими членами садового клуба. Это отличный способ использовать нашу теплицу осенью и зимой — в то время, когда многие теплицы пустуют, — и для этого требуется всего несколько пакетов семян, несколько весенних луковиц и несколько часов зимнего садоводства.

Если у вас есть теплица или вы думаете о ее строительстве, пожалуйста, не смотрите на эти фотографии моих цветов и не говорите: «Это слишком много работы для меня» или «Я не могу этого сделать». Как я всегда говорю своим посетителям, создание зимней оранжереи занимает очень мало времени, а после посадки почти не требует внимания. Поэтому, если вы хотите иметь такой же дисплей, как у меня, продолжайте читать, и я расскажу вам, как именно это сделать.

Условия выращивания

Размеры нашей теплицы 12 на 20 футов. Он ориентирован с востока на запад и получает полное солнце. За последние 20 лет у меня было две теплицы в других местах. У меня были успехи с западной и южной экспозицией, но я уверен, что восток тоже подойдет. Полная южная экспозиция кажется идеальной.

Мы установили скамейки шириной 3 фута по обеим сторонам теплицы, чтобы увеличить площадь выращивания. Верстак высотой 3 фута и длиной 5 футов образует остров посередине. Газовый обогреватель Modine мощностью 50 000 БТЕ позаботится о наших потребностях в отоплении. Акриловые панели из плексигласа размером 2 фута на 4 фута вставляются в направляющие стеклянных панелей внутри теплицы; это помогает поддерживать счета за отопление в соответствии. Резервный аккумулятор всегда готов обеспечить подачу электроэнергии к двигателю и элементам управления в случае отключения электроэнергии.

Поскольку разным растениям нравятся разные условия, я считаю выгодным использовать три климата, доступные в теплице. Несмотря на то, что термостат установлен на 50 ° F, крыша высотой 8 футов создает более теплый климат (55–60 ° F) наверху: 50 ° F на скамейках и всего 40 ° F на нижней. этаж. Большинству растений, размножаемых семенами, нравится температура на высоте уступа, но это изменение климата дает мне возможность размещать растения, которые любят более высокие температуры, на более высоком уровне. Петунии, недотроги, паутинные растения и кактусы-ослики очень хорошо растут в корзинах, подвешенных к потолку. Весенние луковицы лежат на полу под скамейками, их горшки накрыты черными пластиковыми мешками для мусора. Прохладная температура 40 ° F и темная среда идеально подходят для восьминедельного периода охлаждения, необходимого для того, чтобы луковицы зацвели именно тогда, когда я этого хочу.

Наши любимые зимние сады

Процесс начинается в августе с выбора и заказа семян и луковиц. Мои любимые каталоги — «Парки» и «Стоукс». Между ними мы получаем широкий ассортимент подходящих растений. Мы выбираем сорта, которые, как мы знаем из опыта, хорошо себя чувствуют при 50°F. Мы держим теплицу в таком режиме, чтобы экономить энергию, но бывает и так, что многие цветы, которые мы любим выращивать, лучше растут при низких температурах.

Одним из наших любимых цветов является Cineraria ‘Cindy’, который производит цветы, похожие на маргаритки, ярких синих, пурпурных, розовых, красных и белых цветов. Мы получаем блестящие желтые и красные цвета с завода бумажника (Calceolaria ‘Any-time’). Его отличительные цветы в форме воздушных шаров настолько уникальны, что всегда привлекают внимание. А в этом году мы с большим успехом попробовали миниатюрную желтую Calceolaria ‘Gold Fever’.

Редко выращиваемая орхидея бедняка (Шизантус) всегда в моем списке. Новый сорт, доступный в Stokes под названием «Star Parade», вырастает всего 8 дюймов в высоту, и в прошлом году он стал настоящим хитом. Верхние две трети этих курганных растений были покрыты сотнями похожих на орхидеи цветов с яркими центрами и пастельными краями.

Анютины глазки хорошо растут при прохладных температурах, и их улыбающиеся лица всегда приветствуются. Из оранжерейных сортов львиного зева получаются отличные цветы для срезки, и я даже добился успеха с ранункулюсом и примулой из семян. У меня были потрясающие результаты от выращивания петуний в корзинах, бархатцы тоже прекрасно себя чувствовали в прохладном климате.

К этим посеянным растениям я добавляю беженцев из летнего сада. Перед первыми заморозками я выкапываю волокнистые бегонии, импатиенсы, герани и достаточно трав, чтобы удовлетворить кулинарные потребности Барба на всю зиму. В этом году посев салата дал салаты, а также декоративную зелень.

В теплице есть и круглогодичные жители. У нас есть подвесные корзины с растениями-пауками, миниатюрными орхидеями цимбидиум и пестрой бугенвиллией. Горшки с рождественскими и пасхальными кактусами, цветущими по ночам цереусами, каланхоэ, алоэ, тропическими гибискусами и многочисленными разновидностями кактусов и суккулентов, кажется, выживают при низких температурах зимой и жарких температурах летом. Луковицы цикламена, которые оживают каждый год, обычно являются хитом зимнего сезона. Для полноты ассортимента закупаем весенние луковицы для выгонки. Фавориты включают тюльпаны, нарциссы, гиацинты, крокусы и виноградные гиацинты.

Запуск рассады

Высаживаем семена в конце августа или начале сентября. Условия в теплице слишком жаркие в это время года, поэтому я сажаю семена в подвал. У меня есть замечательная трехъярусная деревянная подставка для растений; его полки облицованы тяжелым пластиком для удержания воды. Испарительные маты покрывают нагревательный мат с термостатом, который я установил на 75 ° F, чтобы способствовать прорастанию.

Я использую стартовые лотки с 20 неглубокими рядами. Каждый сорт растений получает свой собственный ряд и остается хорошо отделенным от других, не занимая слишком много места. Семена сажаю согласно инструкции на упаковке.

Несмотря на то, что я накопил эти -средства для посадки за годы, вы можете добиться такого же успеха, используя такую ​​простую вещь, как неглубокий пластиковый лоток, оставшийся после замороженного -обеда. Проделайте отверстия в нижней части лотка для замороженных продуктов, чтобы сделать лоток для семян. Назначение отверстий — обеспечить полив со дна лотка. Я просто поливаю испарительный мат, и вода вытягивается через отверстия. Это избавляет от необходимости поливать сверху, что может повредить очень маленькие саженцы. Вы можете сделать то же самое, окунув лоток в кастрюлю с водой, а затем вынув его, когда почва станет влажной.

Я выращиваю рассаду при люминесцентном освещении, которое горит по 12 часов в день. Размещение растений у светлого окна без прямых солнечных лучей также подойдет. Не забудьте накрыть лоток листом прозрачного пластика, чтобы сохранить влагу, если вы не ставите растения на испаряющий коврик. Примерно через четыре недели или когда будут видны четыре настоящих листа, пересадите рассаду.

Пересадка

Готовлю смесь из 4 частей ProMix BX (смесь торфа, перлита и вермикулита) и 1 части мелкого песка. Песок способствует дренажу и добавляет веса смеси. Я добавляю большое количество удобрения Osmocote 14-14-14, которое обеспечивает питательными веществами в течение шести месяцев. После пересадки примерно раз в месяц удобряю Miracle-Gro.

Я пересаживаю только один раз в пластиковые горшки диаметром 6 дюймов, достаточно большие, чтобы вместить взрослые растения. При покупке оптом цена приемлемая. Хотя крошечные сеянцы всего с четырьмя листиками поначалу выглядят нелепо, вскоре они заполняют все пространство.

Пересадка — часть программы, требующая наибольшей работы, поэтому мы с Барб обращаемся за помощью к нашему другу из садового клуба Сэму Соломону. Заполняем все горшки почвенной смесью и готовим рассаду. Очень важно не повредить корни. Когда вы вынимаете растения из их лотков, они будут связаны своими корнями. Чтобы разделить их, я использую две заостренные деревянные шпажки, которые обычно используются для барбекю. Как только растения разделены, мы поднимаем каждое из них за листья и устанавливаем в углубление, уже сделанное в центре горшка с почвой. Затем мы просто постукивали по стенкам горшка, чтобы аккуратно высыпать мягкую почву вокруг корней. Я чувствую, что это бережное обращение является ключом к конечному успеху моих растений.

В этот момент объем работы резко сокращается. Полив — это почти все, что нужно, и я поливаю примерно раз в неделю после того, как дни заметно укорачиваются и температура падает. Я слежу за белокрылками и тлей, но у меня мало проблем с ними. Если возникает проблема, ее обычно решает нанесение пиретрума в виде спрея. Пиретрум разлагается в течение 24 часов, поэтому я не беспокоюсь о накоплении химикатов в теплице.

В октябре я кладу луковицы в горшки и ставлю их на пол для охлаждения. Я вытащу их и поставлю на скамейку в начале февраля, чтобы добиться мартовского цветения. С наступлением зимы посеянные растения быстро растут, заполняя горшки к январю. Корзинки петунии утопают в зелени, и цветы начинают покрывать растения примерно на третьей неделе января. Я поливаю чаще по мере увеличения цветения и удлинения дня.

Точки безубыточности: Что такое точка безубыточности: формула и пример расчета

Что такое точка безубыточности: формула и пример расчета

Точка безубыточности — это объём продаж товаров или услуг, при котором доход компании равен ее затратам. Проще говоря, всю полученную выручку учредитель расходует на бизнес  — аренду помещений, зарплату, приобретение сырья.

Встречается еще один синонимичный термин — порог рентабельности.

Важно понимать, что точка безубыточности не связана со временем. Она зависит от расходов, объёма производства товаров и полученных от их реализации денег. Задача эффективного предпринимателя — пройти порог рентабельности как можно быстрее. Если этого не удается сделать в короткий срок, бизнес может потерпеть неудачу.

Не стоит путать точку безубыточности с точкой окупаемости. Первая — соотношение текущих расходов и доходов. Вторая означает завершение периода, когда стартап возвращает инвестору все вложенные деньги.

Для чего нужно рассчитывать точку безубыточности

Определение точки безубыточности необходимо для понимания целого ряда бизнес-процессов как руководству компании, так и внешним экспертам.

Внутренние аналитики используют методику расчета точки безубыточности для:

  • определения минимального объёма продаж, при котором предприятие начнет приносить прибыль;
  • оптимальной себестоимости товаров при существующих ценах;
  • обоснованного изменения ценовой политики.

Расчет точки безубыточности необходим инвесторам и кредиторам для оценки компании. Чем дальше бизнес оторвался от точки безубыточности (в сторону роста, конечно), тем он стабильнее. Благодаря этой информации можно выяснить скорость развития предприятия (насколько быстро бизнес прошел порог рентабельности), его платежеспособность и устойчивость.

Точкой безубыточности может интересоваться государство, если речь идет о крупном бюджетообразующем предприятии.

Формула для расчета точки безубыточности

Момент пересечения порога рентабельности можно определить с помощью формул. Одна позволяет узнать объём продаж, при котором предприятие выходит в ноль, вторая — высчитать этот показатель в денежном выражении.

Формулы для расчета точки безубыточности

В указанных формулах BEP (break-even point) — это и есть точка безубыточности.

Показатели, которые необходимы для расчета:

  • Постоянные расходы, TFC (total fixed cost), рассчитываются за месяц работы предприятия. Сюда входят аренда помещений, зарплата персоналу, коммунальные услуги, услуги связи и интернета, фиксированные налоговые отчисления. Постоянные затраты не зависят от объёма продаж и всегда неизменны.
  • Переменные расходы на единицу продукции, AVC (average variable cost). Называются так, потому что меняются в зависимости от произведенных и проданных товаров/услуг. Это затраты на сырье, сдельную оплату за выполненную работу, транспортные услуги.
  • Цена реализации одного товара покупателю, P (price). Если производитель работает с линейкой товаров различной стоимости, высчитывается средняя цена.

Пример расчета точки безубыточности

Рассчитаем точку безубыточности для фабрики, которая производит обувь.

На фабрике делают обувь, которую продают по цене от 15 до 25 долларов. Определим среднюю стоимость единицы товара: (15+25)/2 = 20 $. Это наш Р (price).

Ежемесячно завод оплачивает аренду цехов и офисов (300 $), коммунальные услуги (100 $), зарплату офисному персоналу (200 $), рекламу (200 $). Итого: 800 $. Это TFC, или постоянные расходы.

На изготовление одной пары обуви тратится 8 $ на материалы и 7 $ на оплату мастеру. Получаем AVC (переменные расходы) для одной единицы товара 15 $.

Для вычисления точки безубыточности в натуральном эквиваленте (в парах обуви) сумму постоянных расходов (TFC) разделим на стоимость единицы товара (Р) минус расходы на ее изготовление (AVC).

 

BEP (нат) =  TFC/(Р — AVC)

BEP (нат) = 800/(20 — 15) = 160 пар обуви/ месяц

Столько пар обуви нужно продавать предприятию при текущих затратах, чтобы выйти в ноль. Если объём продаж будет выше, фабрика начнет приносить прибыль.

Теперь мы можем рассчитать точку безубыточности в деньгах. Для этого полученное количество пар обуви умножим на среднюю цену.

 

BEP (денеж) = BEP (нат)*Р 

BEP (денеж) = 160*20 =  3200 $

Мы получили размер выручки, при которой компания достигает порога рентабельности.

Таблица параметров и значений для расчета точки безубыточности

Конечно, наш пример довольно упрощен: мы не учитывали налоги, амортизационные отчисления, покупку канцелярии и прочее. Но теперь вы знаете, как работает формула, и сможете самостоятельно рассчитать все свои показатели.

Предложенная методика поможет определить точку безубыточности и для бизнеса, который не изготавливает товары, а продает их (магазин) или оказывает услуги (парикмахерская). Для магазина объём производства заменяется на объем продаж, а для сервисной отрасли единица товара заменяется на одну услугу.

График точки безубыточности

Визуализировать точку безубыточности можно с помощью графика.

График расчета точки безубыточности

По вертикальной оси графика отмеряются затраты и доходы в денежном выражении, а по горизонтальной —  объём производства/продаж. Временной шкалы здесь нет. Шаг в 20 единиц и 1000 $ выбран для удобства. Для каждого предприятия он будет индивидуальным. Крупный завод может наращивать объемы тысячами и считать прибыль в миллионах, для маленького бизнеса этот показатель намного меньше.

Постоянные расходы (красная линия). В нашем примере постоянные расходы составляют 800 $. Они не меняются при изменении объема производства, поэтому рисуем горизонтальную линию.

Переменные расходы на единицу товара (оранжевая линия). Чтобы нарисовать эту линию, отметим три точки на графике. Первая находится в позиции 0. Вторую рассчитаем для 20 единиц товара, умножив эту цифру на количество затрат для одной пары обуви (в нашем примере это 15 $):

15*20  = 300 $

Третья точка располагается на отметке 40 единиц. Умножим 40 на 15 $ и получим сумму 600 $:

15*40  = 600 $

Общие расходы (сиреневая линия). Чтобы найти сумму общих издержек, переменные затраты умножим на объём производства в натуральном выражении (Q) и прибавим постоянные затраты.

 

Общие расходы = TFC + (AVC*Q)

При объеме производства 20 пар общие затраты составляют 1100 долларов:

800 + (15*20)  = 1100 $

При объёме 40 пар эта цифра составит 1400 долларов:

800 + (15*40) = 1400 $

Сиреневая линия начинается с позиции 800 $, поскольку постоянные издержки необходимо выплачивать, даже если предприятие ничего не производит.

Выручка (зеленая линия). Чтобы нарисовать линию, рассчитаем выручку для 20 и 40 пар. Умножим среднюю цену одного товара (в нашем примере это 20 $) на количество произведенной продукции:

20*20 $ = 400 $

40*20 $ = 800 $

Проанализируем полученный график. Обратите внимание, что при объеме производства 20 единиц общие расходы (1100 $) значительно превышают выручку (400 $). В этот момент бизнес несет убытки в 700 $. Но с ростом объёма производимой продукции разрыв сокращается и сходит на нет в точке безубыточности. После достижения этого порога начинается зона прибыльности, к которой и стремится каждый предприниматель.

График точки безубыточности существует для понимания, в какой зоне находится бизнес. Он дает подсказки предпринимателю, какие шаги нужно совершить, чтобы быстрее оказаться в зоне прибыльности: ускорить наращивание товарооборота, сбалансировать расходы и доходы, оптимизировать процессы для сокращения затрат на производство.

Главные мысли

Что такое точка безубыточности: формула и пример расчета

Точка безубыточности — это объём продаж товаров или услуг, при котором доход компании равен ее затратам. Проще говоря, всю полученную выручку учредитель расходует на бизнес  — аренду помещений, зарплату, приобретение сырья.

Встречается еще один синонимичный термин — порог рентабельности.

Важно понимать, что точка безубыточности не связана со временем. Она зависит от расходов, объёма производства товаров и полученных от их реализации денег. Задача эффективного предпринимателя — пройти порог рентабельности как можно быстрее. Если этого не удается сделать в короткий срок, бизнес может потерпеть неудачу.

Не стоит путать точку безубыточности с точкой окупаемости. Первая — соотношение текущих расходов и доходов. Вторая означает завершение периода, когда стартап возвращает инвестору все вложенные деньги.

Для чего нужно рассчитывать точку безубыточности

Определение точки безубыточности необходимо для понимания целого ряда бизнес-процессов как руководству компании, так и внешним экспертам.

Внутренние аналитики используют методику расчета точки безубыточности для:

  • определения минимального объёма продаж, при котором предприятие начнет приносить прибыль;
  • оптимальной себестоимости товаров при существующих ценах;
  • обоснованного изменения ценовой политики.

Расчет точки безубыточности необходим инвесторам и кредиторам для оценки компании. Чем дальше бизнес оторвался от точки безубыточности (в сторону роста, конечно), тем он стабильнее. Благодаря этой информации можно выяснить скорость развития предприятия (насколько быстро бизнес прошел порог рентабельности), его платежеспособность и устойчивость.

Точкой безубыточности может интересоваться государство, если речь идет о крупном бюджетообразующем предприятии.

Формула для расчета точки безубыточности

Момент пересечения порога рентабельности можно определить с помощью формул. Одна позволяет узнать объём продаж, при котором предприятие выходит в ноль, вторая — высчитать этот показатель в денежном выражении.

Формулы для расчета точки безубыточности

В указанных формулах BEP (break-even point) — это и есть точка безубыточности.

Показатели, которые необходимы для расчета:

  • Постоянные расходы, TFC (total fixed cost), рассчитываются за месяц работы предприятия. Сюда входят аренда помещений, зарплата персоналу, коммунальные услуги, услуги связи и интернета, фиксированные налоговые отчисления. Постоянные затраты не зависят от объёма продаж и всегда неизменны.
  • Переменные расходы на единицу продукции, AVC (average variable cost). Называются так, потому что меняются в зависимости от произведенных и проданных товаров/услуг. Это затраты на сырье, сдельную оплату за выполненную работу, транспортные услуги.
  • Цена реализации одного товара покупателю, P (price). Если производитель работает с линейкой товаров различной стоимости, высчитывается средняя цена.

Пример расчета точки безубыточности

Рассчитаем точку безубыточности для фабрики, которая производит обувь.

На фабрике делают обувь, которую продают по цене от 15 до 25 долларов. Определим среднюю стоимость единицы товара: (15+25)/2 = 20 $. Это наш Р (price).

Ежемесячно завод оплачивает аренду цехов и офисов (300 $), коммунальные услуги (100 $), зарплату офисному персоналу (200 $), рекламу (200 $). Итого: 800 $. Это TFC, или постоянные расходы.

На изготовление одной пары обуви тратится 8 $ на материалы и 7 $ на оплату мастеру. Получаем AVC (переменные расходы) для одной единицы товара 15 $.

Для вычисления точки безубыточности в натуральном эквиваленте (в парах обуви) сумму постоянных расходов (TFC) разделим на стоимость единицы товара (Р) минус расходы на ее изготовление (AVC).

 

BEP (нат) =  TFC/(Р — AVC)

BEP (нат) = 800/(20 — 15) = 160 пар обуви/ месяц

Столько пар обуви нужно продавать предприятию при текущих затратах, чтобы выйти в ноль. Если объём продаж будет выше, фабрика начнет приносить прибыль.

Теперь мы можем рассчитать точку безубыточности в деньгах. Для этого полученное количество пар обуви умножим на среднюю цену.

 

BEP (денеж) = BEP (нат)*Р 

BEP (денеж) = 160*20 =  3200 $

Мы получили размер выручки, при которой компания достигает порога рентабельности.

Таблица параметров и значений для расчета точки безубыточности

Конечно, наш пример довольно упрощен: мы не учитывали налоги, амортизационные отчисления, покупку канцелярии и прочее. Но теперь вы знаете, как работает формула, и сможете самостоятельно рассчитать все свои показатели.

Предложенная методика поможет определить точку безубыточности и для бизнеса, который не изготавливает товары, а продает их (магазин) или оказывает услуги (парикмахерская). Для магазина объём производства заменяется на объем продаж, а для сервисной отрасли единица товара заменяется на одну услугу.

График точки безубыточности

Визуализировать точку безубыточности можно с помощью графика.

График расчета точки безубыточности

По вертикальной оси графика отмеряются затраты и доходы в денежном выражении, а по горизонтальной —  объём производства/продаж. Временной шкалы здесь нет. Шаг в 20 единиц и 1000 $ выбран для удобства. Для каждого предприятия он будет индивидуальным. Крупный завод может наращивать объемы тысячами и считать прибыль в миллионах, для маленького бизнеса этот показатель намного меньше.

Постоянные расходы (красная линия). В нашем примере постоянные расходы составляют 800 $. Они не меняются при изменении объема производства, поэтому рисуем горизонтальную линию.

Переменные расходы на единицу товара (оранжевая линия). Чтобы нарисовать эту линию, отметим три точки на графике. Первая находится в позиции 0. Вторую рассчитаем для 20 единиц товара, умножив эту цифру на количество затрат для одной пары обуви (в нашем примере это 15 $):

15*20  = 300 $

Третья точка располагается на отметке 40 единиц. Умножим 40 на 15 $ и получим сумму 600 $:

15*40  = 600 $

Общие расходы (сиреневая линия). Чтобы найти сумму общих издержек, переменные затраты умножим на объём производства в натуральном выражении (Q) и прибавим постоянные затраты.

 

Общие расходы = TFC + (AVC*Q)

При объеме производства 20 пар общие затраты составляют 1100 долларов:

800 + (15*20)  = 1100 $

При объёме 40 пар эта цифра составит 1400 долларов:

800 + (15*40) = 1400 $

Сиреневая линия начинается с позиции 800 $, поскольку постоянные издержки необходимо выплачивать, даже если предприятие ничего не производит.

Выручка (зеленая линия). Чтобы нарисовать линию, рассчитаем выручку для 20 и 40 пар. Умножим среднюю цену одного товара (в нашем примере это 20 $) на количество произведенной продукции:

20*20 $ = 400 $

40*20 $ = 800 $

Проанализируем полученный график. Обратите внимание, что при объеме производства 20 единиц общие расходы (1100 $) значительно превышают выручку (400 $). В этот момент бизнес несет убытки в 700 $. Но с ростом объёма производимой продукции разрыв сокращается и сходит на нет в точке безубыточности. После достижения этого порога начинается зона прибыльности, к которой и стремится каждый предприниматель.

График точки безубыточности существует для понимания, в какой зоне находится бизнес. Он дает подсказки предпринимателю, какие шаги нужно совершить, чтобы быстрее оказаться в зоне прибыльности: ускорить наращивание товарооборота, сбалансировать расходы и доходы, оптимизировать процессы для сокращения затрат на производство.

Главные мысли

Какова точка безубыточности?

Прежде чем вы начнете получать прибыль от своего бизнеса, необходимо достичь точки безубыточности.

Точка безубыточности наступает, когда общие затраты равны общему доходу. Ниже этой точки вы работаете в убыток; кроме того, вы получаете операционную прибыль.

«Точка безубыточности — это уровень продаж, необходимый для покрытия всех ваших затрат», — объясняет Николя Фонтейн, старший бизнес-консультант BDC Advisory Services. «Это минимальный доход, необходимый для того, чтобы вы не потеряли деньги. Но ты тоже не зарабатываешь».

Как рассчитать точку безубыточности в долларах

В долларах точка безубыточности рассчитывается путем деления общих косвенных затрат на процент валовой прибыли.

Безубыточность =

Косвенные затраты


Процент валовой прибыли

Приведенный ниже отчет о прибылях и убытках показывает, что ABC Co. Процент валовой прибыли составляет 65%, а общие косвенные затраты компании составляют 25 000 долларов.

25 000 долл. США / 65% = 38 461 долл. США

Когда объем продаж компании достигает 38 461 долл. США, она становится безубыточной.

Увеличить изображение

Как рассчитать точку безубыточности в единицах

Еще один способ измерить точку безубыточности — посмотреть на количество проданных единиц, а не на сумму продаж в долларах.

Точка безубыточности в единицах рассчитывается путем деления точки безубыточности на цену продажи единицы.

Безубыточность в единицах =

Безубыточность в долларах


Цена продажи за единицу продать до безубыточности. Мы знаем, что компания ABC Co. заработала 100 000 долларов дохода, продав 10 000 устройств по цене 10 долларов за штуку. Валовая прибыль составляет 65%, а косвенные расходы компании составляют 25 000 долларов.

38 461 долл. США / 10 долл. США = 3 846

Как только компания продает 3846 единиц, она становится безубыточной.

Пример графика безубыточности

Увеличить изображение

Точка безубыточности — это уровень продаж, необходимый для покрытия всех ваших затрат.

Расчет точки безубыточности для сервисного бизнеса

Несмотря на то, что их торговля не выражается в единицах, компании, предоставляющие услуги, все же могут рассчитать свою точку безубыточности.

«Сфера услуг также имеет косвенные затраты и значения валовой прибыли. Единственная разница будет заключаться в типе продаваемого объема, например, количество часов вместо количества единиц или продуктов. Консалтинговый бизнес может быть хорошим примером этого», — объясняет Фонтейн. «Итак, формула та же: косвенные затраты, разделенные на процент вашей валовой прибыли».

Разница между точкой безубыточности и анализом безубыточности

Анализ безубыточности показывает, куда движется ваш бизнес и какие действия можно предпринять, чтобы снизить точку безубыточности и увеличить прибыль.

Точка безубыточности, с другой стороны, устанавливает порог успеха и помогает установить четкие цели продаж. Анализ безубыточности показывает, как меняется точка безубыточности при таких корректировках, как цена продажи единицы.

Когда использовать анализ безубыточности

По словам Фонтейна, анализ безубыточности необходим для понимания того, как работает ваш бизнес и как двигаться дальше.

«Иногда самым сложным для предпринимателей является осознание полного влияния косвенных затрат на общую прибыльность. Может быть легко убедить себя увеличить косвенные расходы для стимулирования роста бизнеса, но если вы сделаете это до начала дополнительного бизнеса, вам нужно будет четко понимать, какое влияние эти дополнительные расходы окажут на новый объем».

Диапазон безубыточности

Фонтейн говорит, что, поскольку каждый бизнес испытывает колебания доходов, точку безубыточности следует рассматривать как диапазон, а не как конкретное число.

«Предположим, что при оценочных общих косвенных затратах в размере 250 000 долларов США и проценте валовой прибыли в 25% вы подсчитали, что вам необходимо достичь дохода в 1 миллион долларов, чтобы выйти на уровень безубыточности. В идеальном мире вы бы уложились во все составляющие своего бюджета. К сожалению, реальность такова, что через месяц или два, квартал или два вам, возможно, придется повторно посетить эту точку безубыточности», — объясняет Фонтейн.

«Например, если общие непрямые затраты теперь стремятся к 350 000 долларов вместо 250 000 долларов, ваша точка безубыточности теперь будет выше — 1,4 миллиона долларов. При расчете начальной точки безубыточности вам необходимо установить ряд сценариев».

«Попробуйте рассчитать безубыточность, используя примеры 200 000, 250 000 и 350 000 долларов общих косвенных затрат. Затем вы увидите диапазон точек безубыточности. То же самое можно сделать и с использованием различных процентов валовой прибыли».

При необходимости важно внести коррективы, — говорит Фонтейн. «Но помните, что есть только несколько компонентов, которые можно скорректировать — косвенные затраты и процент валовой прибыли, либо через объем продаж в единицах, либо по цене продажи за единицу, либо по стоимости за единицу».

Выполнение анализа чувствительности

Чтобы понять влияние колебаний различных переменных на прибыльность вашего бизнеса, вам потребуется использовать финансовую модель, называемую анализом чувствительности.

Хотите знать, как отразится падение продаж на 10 %? Или влияние увеличения стоимости ваших материалов на 5%? Анализ чувствительности даст ответы и позволит вам подготовить стратегию для решения этих непредвиденных ситуаций.

Короче говоря, анализ чувствительности может повысить устойчивость вашего бизнеса.

Компоненты, влияющие на рентабельность и, как следствие, точку безубыточности:

Объем реализации (шт.)

Цена реализации за единицу

Себестоимость реализации за единицу

Общие косвенные затраты на ведение бизнеса

Как снизить точку безубыточности

Существуют различные способы снизить точку безубыточности.

«Один из способов — просто сократить косвенные расходы, — говорит Фонтейн. «Вы также можете стремиться к увеличению объемов за счет увеличения проникновения на рынок или привлечения новых клиентов. Третий вариант может состоять в том, чтобы найти гибкость в цене продажи. Если вы сможете увеличить цену при том же объеме, это увеличит ваш доход и валовую прибыль. Однако это легче сказать, чем сделать — конкурентная среда не позволит вам иметь такую ​​гибкость в отношении продажной цены», — говорит он, добавляя, что у вас будет больше контроля над снижением себестоимости продаж до определенного предела. «В конце концов, это может быть смесь всех этих элементов».

Фонтейн говорит, что эти расчеты могут помочь компаниям решить, как внести наиболее подходящие изменения. Хотя предприниматели, как правило, ориентированы на продажи, он говорит, что жизненно важно, чтобы они также учитывали затраты.

«Предприниматели склонны думать, что самый простой способ решить проблему прибыльности — просто продавать больше. Но если ваш бизнес приносит низкую валовую прибыль, вы быстро понимаете, что потребуется много продаж, чтобы иметь такой же эффект, как сокращение косвенных затрат на небольшую сумму».

4 совета по улучшению вашего бизнеса с помощью анализа безубыточности

  1. Устанавливая цену, учитывайте косвенные затраты на ведение вашего бизнеса.
  2. Знайте, где вы находитесь в любое время по отношению к тому, где вы должны быть (согласно вашим прогнозам).
  3. Старайтесь не финансировать операционные убытки.
  4. Понимание взаимозависимости каждого компонента.

Если бы компании, выводящие на рынок новые продукты, включая Apple и Amazon, решили, что если они не достигнут безубыточности в краткосрочной перспективе, они не будут продвигаться дальше с этими новыми продуктами или рынками, тогда многие вещи никогда не добрались до рынка.

Анализ безубыточности для новых продуктов и рынков

Фонтейн говорит, что анализ безубыточности особенно важен, если компания представляет новые линейки продуктов или пытается выйти на новые рынки. Он говорит, что для любого бизнеса, пробующего что-то новое, жизненно важно понимать, как долго он может терпеть убытки.

«Именно здесь расчет безубыточности становится решающим и должен быть первым шагом при запуске любого нового продукта или выходе на новый рынок. Он содержит все компоненты вашего бизнеса, такие как ваши косвенные и переменные затраты, а также ваши продажные цены и объемы».

При таких обстоятельствах краткосрочные убытки могут в конечном итоге привести к долгосрочным прибылям.

«Могут быть другие бизнес-решения, которые важнее рассмотреть. Конечно, они поставят вас в невыгодное положение, но долгосрочные выгоды могут быть больше, чем краткосрочные потери», — говорит Фонтейн.

Тем не менее, он говорит, что анализ безубыточности необходим, поскольку это правильный инструмент для определения точного момента, когда вам потенциально следует отказаться от нового продукта или рынка.

Фонтейн говорит, что анализ безубыточности также может помочь владельцам бизнеса убедиться, что они не слишком зависят от ограниченного числа клиентов.

«Я видел, например, что некоторые компании действительно зависят от Walmart или Amazon, но наступает момент, когда вам нужно спросить: «Что, если я потеряю этого клиента как клиента?»

Как предприниматель, вам нужно заранее провести анализ, чтобы у вас был план на случай непредвиденных обстоятельств и вы знали, что делать, если что-то подобное произойдет».

Использование точки безубыточности в качестве запасного плана

Фонтейн рассматривает анализ безубыточности как запасной план на случай, если что-то пойдет не так, как ожидалось.

«Будьте активны и проведите анализ заранее, чтобы в случае возникновения проблем вы сделали домашнее задание и могли просто вытащить этот план на случай непредвиденных обстоятельств».

«Это как страховой полис. Если что-то происходит, вы думаете: «О, я должен был более внимательно изучить мелкий шрифт.» Вы хотите убедиться, что знаете, от чего вы застрахованы, и это похоже на бизнес, который проводит анализ безубыточности. ”

Фонтейн говорит, что контроль за точкой безубыточности также может помочь вам пережить непредвиденные обстоятельства.

COVID-19 — прекрасный пример. Рестораны особенно сильно пострадали от COVID-19, и с момента их повторного открытия расходы выросли.

«Очевидно, что стоимость товаров выросла, а рестораны терпят убытки. Часть их стратегии по повышению отпускных цен, вероятно, была реализована за счет расчета безубыточности», — объясняет Фонтейн.

Когда рисковать, когда сокращать потери

Фонтейн видит параллель между попытками бизнеса привлечь больше клиентов и стремлениями профессиональных хоккейных команд. Команды подписывают звезд в надежде на победу, что приведет к увеличению доходов от увеличения посещаемости и большего количества домашних игр плей-офф. Но подписание контрактов с известными звездами не является гарантией успеха в плей-офф.

Точно так же, как в деловом мире есть неопределенности, в НХЛ также есть неопределенности, такие как травмы игроков, плохое судейство или плохое поведение вне льда, и все это может привести к тому, что планы на успех не будут реализованы.

В какой-то момент отстающие команды НХЛ могут сократить потери, не подписывая суперзвезд и освобождая некоторых игроков, но они по-прежнему будут сосредоточены на выходе в плей-офф и завоевании Кубка Стэнли. Точно так же предприятия — благодаря анализу безубыточности — могут решить отказаться от рынков или продуктов, но сохранить цель — в конечном итоге увеличить прибыль.

Получить помощь в анализе ваших финансов

Хотите получить персональную помощь в анализе ваших финансов? Предприниматели могут обратиться в нашу консультационную службу по управлению финансами, чтобы получить полную оценку своих финансов. Анализ безубыточности всегда является составной частью этой оценки.

Связанные определения

Узнайте больше в нашем глоссарии

Объяснение точки безубыточности | NetSuite

Точка безубыточности зависит от равновесия. Это точка, в которой существует финансовый баланс — когда выручка точно покрывает затраты, то есть нет ни прибыли, ни убытка. Точка безубыточности — это не столько операционная цель, сколько информативная отправная точка или инструмент для принятия решений. Большинство предприятий и инвесторов стремятся выйти за пределы точки безубыточности и стать прибыльными. Понимание переломного момента может помочь компаниям достичь этой цели.

Что такое точка безубыточности (BEP)?

Точка безубыточности (BEP) достигается, когда общие доходы и общие расходы бизнеса равны; бизнес не является ни прибыльным, ни убыточным. Точка безубыточности может быть измерена несколькими способами: иногда она выражается в объемах, иногда в долларах продаж, а иногда в виде целевой цены. Кроме того, в BEP есть специальные определения для бухгалтерского учета, финансов и инвестиций (подробнее об этом в следующем разделе). Но независимо от того, как он измеряется или где применяется, основная предпосылка одинакова для всех: сумма дохода точно покрывает расходы — и ни копейки больше.

Расчетная точка безубыточности и финансовая точка безубыточности

Бухгалтерская версия точки безубыточности часто выражается в единицах и определяется как объем деятельности, при котором доходы и расходы компании равны. Например, это может быть точное количество автомобилей, которое производитель должен продать, чтобы покрыть все свои переменные и постоянные затраты. Иногда точка безубыточности рассчитывается как доход в долларах, необходимый для покрытия всех затрат, например, автопроизводитель производит автомобили на сумму 100 000 000 долларов для покрытия своих переменных и постоянных затрат.

Финансовая точка безубыточности представляет другой смысл той же базовой концепции. Финансовая точка безубыточности возникает, когда прибыль компании до вычета процентов и налогов приводит к нулевой прибыли на акцию. При расчете точки финансовой безубыточности компания может определить, какая общая прибыль необходима, прежде чем она начнет выполнять обязательства перед акционерами.

Третий тип точки безубыточности используется трейдерами, брокерами и сообразительными индивидуальными инвесторами при управлении своими финансовыми вложениями. Эта версия относится к рыночной цене финансового инструмента, такого как обыкновенная акция, необходимая для возмещения цены, уплаченной за этот инструмент, плюс любые сборы, связанные со сделками купли-продажи.

Финансовое равновесие является постоянной нитью в этих версиях точки безубыточности. Баланс этого обсуждения относится к бухгалтерской точке безубыточности.

Ключевые выводы

  • Точка безубыточности — это точка, в которой доходы и расходы компании равны, то есть нет ни прибыли, ни убытков.
  • Точка безубыточности — важный показатель управления как для стартапов, так и для устоявшихся предприятий, особенно для принятия стратегических решений.
  • Формулы, используемые для расчета точки безубыточности, относительно просты, но получение необходимых точных данных может быть проблемой.
  • Многомерное программное обеспечение, упрощающее маркировку доходов и расходов, может помочь обеспечить точность и актуальность анализа безубыточности.

Объяснение точек безубыточности

Предприятия всех размеров и на всех этапах своего жизненного цикла должны анализировать свои точки безубыточности. Действительно, это очень важно для любой организации, стремящейся понять, какие уровни производства ей необходимы для возмещения переменных затрат и оплаты постоянных затрат.

  • Переменные затраты напрямую связаны с деятельностью компании. По мере роста производства растут и переменные издержки. Несколькими примерами переменных затрат являются затраты на сырье, используемое для производства готовой продукции, комиссионные с продаж и почасовая оплата труда.
  • Постоянные затраты не изменяются пропорционально деятельности. Примеры постоянных затрат включают арендную плату, налоги на имущество и расходы на страхование.

Давайте разграничим два типа расходов на крайнем примере: если компания полностью остановит производство, будут ли существовать эти расходы? Если да, то это, скорее всего, фиксированная стоимость. Если нет, то это, вероятно, переменная стоимость. С практической точки зрения отнесение затрат к правильному счету главной книги помогает облегчить идентификацию переменных и постоянных затрат.

В то время как точка безубыточности определяет уровень производства и продаж, необходимый для точного покрытия обоих наборов расходов, для того, чтобы бизнес был прибыльным, выручка должна превышать его переменные и постоянные затраты. Уровни производства выше точки безубыточности приводят к прибыли; уровень производства ниже точки безубыточности приводит к убыткам компании. Понимание этого переломного момента является важным компонентом при определении цен на продукты, прогнозировании финансового состояния и мониторинге других целей бизнес-планирования.

Почему важна точка безубыточности?

Точка безубыточности — это важная точка данных, которая помогает принимать обоснованные бизнес-решения. Это также обеспечивает лучшее понимание переменных и постоянных затрат, связанных с деятельностью компании. Например, после расчета точки безубыточности компания может более точно определить, сколько ей необходимо производить и продавать, чтобы достичь безубыточности. Например, производитель хотел бы убедиться, что у него есть производственные мощности или рабочая сила, необходимые для масштабирования выше точки безубыточности.

Точка безубыточности также важна, потому что она помогает компании оценить, сколько времени и капитала ей может понадобиться для покрытия понесенных убытков, прежде чем она сможет увеличить производство до точки безубыточности и выше. Кроме того, точка безубыточности помогает внешним заинтересованным сторонам, таким как инвесторы и кредиторы, решить, следует ли взаимодействовать с данной компанией, исходя из их желаемой отдачи от инвестиций или того, какой кредитный риск они могут терпеть.

Как используется точка безубыточности?

Точка безубыточности – это единственная точка, в которой общий доход равен общим расходам, что не дает ни прибыли, ни убытков. Это полезно само по себе, но также является ключевой точкой данных, необходимой для проведения анализа затрат, объема и прибыли (CPV), который показывает, как изменения в объеме продаж компании могут повлиять на ее затраты, выручку и прибыль. Например, владелец бизнеса может применять CPV при принятии решения о расширении, инвестировании, сокращении расходов или реализации любой другой стратегии для увеличения доходов и прибыли. CPV также можно использовать для изучения потенциального влияния на прибыль изменений продажной цены, платы за обслуживание, подоходного налога и ассортимента продукции.

Как рассчитать точку безубыточности

Точку безубыточности можно рассчитать одним из двух способов: с помощью метода маржи вклада (CM) или метода уравнения, где CM служит фундаментальной концепцией в обоих подходах. (Примечание: «CM» — это и подход к расчету , и компонент формулы для расчета точки безубыточности.) Маржа вклада — это сумма дохода, доступная для покрытия постоянных расходов после покрытия всех переменных расходов; CM можно рассматривать как сумму, которая может быть «внесена» в покрытие постоянных затрат.

Прежде чем вы сможете рассчитать точку безубыточности с использованием любого из этих подходов, вы должны начать с расчета CM (всего в долларах при использовании метода уравнения) или единицы CM (только для одного товара при использовании подхода CM). Предварительные шаги:

  1. Расчет маржинальной прибыли в валюте. CM в долларах является отправной точкой для подхода уравнения точки безубыточности. Например, если автомобильная компания имеет общий доход от продаж в размере 10 000 000 долларов США и общие переменные расходы в размере 8 000 000 долларов США, CM составляет 2 000 000 долларов США, которые можно использовать для оплаты постоянных затрат. Формула:

    CM = общий доход от продаж — общие переменные расходы

  2. Рассчитайте маржу вклада единицы. Единица CM является частью формулы точки безубыточности в подходе CM. Примером единицы CM является автомобиль, который продается за 25 000 долларов, но затраты на его производство составляют 20 000 долларов. Его единица CM в размере 5000 долларов может пойти на покрытие постоянных расходов. Формула:

    Единица CM = цена продажи за единицу — переменные расходы за единицу

Формула точки безубыточности

Формулы точки безубыточности для уравнения и методов CM являются производными друг от друга.

В методе уравнения используется следующая формула:

Выручка от продаж — переменные расходы — постоянные расходы = $0
или: CM — постоянные расходы = $0

Подход CM использует следующую формулу для определения точки безубыточности по объему:

Точка безубыточности = постоянные расходы / единица CM
или: BEP = постоянные расходы / (цена продажи за единицу — переменные расходы за единицу)

Одним из вариантов определения точки безубыточности является умножение результата приведенной выше формулы на цену продажи единицы продукции. Еще один способ определить его с точки зрения общего объема продаж — изменить формулу следующим образом:

Точка безубыточности = постоянные расходы / (единица CM/цена продажи за единицу)
или: BEP = постоянные затраты / [(цена продажи за единицу — переменные расходы за единицу) / цена за единицу]

Это коэффициент маржинальной прибыли, который предоставляет важную информацию, например, для каждой проданной единицы, сколько маржинальной прибыли производится в процентах, что позволяет вам легко увидеть, насколько «прибыльным» является один продукт или его можно сравнить с другим.

Пример точки безубыточности

Рассмотрим этот пример точки безубыточности. Местный предприниматель заинтересован в покупке отеля типа «постель и завтрак» (B&B) на Лонг-Айленде, который уже много лет закрыт. В отеле типа «постель и завтрак» могут разместиться 10 гостей в сутки. Гостям будет предложен загородный завтрак. Ночная ставка для других отелей типа «постель и завтрак» в этом районе составляет около 100 долларов США, а переменные затраты на одного гостя оцениваются примерно в 40 долларов США, включая стоимость завтрака и услуги по уборке дома.

По оценкам предпринимателя, ее ежегодные постоянные расходы составят около 84 000 долларов в год, исходя из страховых оценок, прогнозируемых налогов на недвижимость, сборов за благоустройство территории и ставок по ипотечным кредитам. Она планирует предложить одноместное размещение и разрешить 10 дней в году запланированного закрытия для отпуска владельца гостиницы и сезонной генеральной уборки; на основе этих данных она определяет, что общее количество сдаваемых в аренду гостевых ночей в год составляет 3550 (10 гостей x 355 дней).

Какой уровень занятости нужен предпринимателю для безубыточности? Во-первых, ей необходимо определить единицу CM B&B, которая рассчитывается как продажная цена за единицу (100 долларов США) за вычетом переменных расходов на единицу (40 долларов США). Следовательно, единица CM равна 60 долларам. Это означает, что за каждую проданную гостевую ночь можно использовать 60 долларов для покрытия фиксированных расходов отеля типа «постель и завтрак».

Затем точка безубыточности B&B в единицах рассчитывается как фиксированные расходы (84 000 долларов США), деленные на единицу CM (60 долларов США). Следовательно, точка безубыточности для каждой единицы равна 1400. Это означает, что доход от 1400 ночей гостя является точкой, в которой все переменные и постоянные затраты могут быть оплачены без остатка денег. Чтобы выйти на уровень безубыточности в течение года, B&B должен иметь 40% заполняемость (1400 проданных / 3550 сдаваемых в аренду ночей в год).

Что увеличивает точку безубыточности?

Формула точки безубыточности включает в себя множество движущихся частей — например, продажные цены, переменные затраты и постоянные затраты. Поэтому неудивительно, что следующие колебания могут повысить точку безубыточности, увеличив количество единиц, которое потребуется для покрытия всех затрат без превышения:

  • объем производства для выхода на точку безубыточности.
  • Снижение продажных цен уменьшит маржинальную прибыль на единицу продукции и приведет к увеличению точки безубыточности продаж за единицу. Более низкие цены продажи могут быть результатом агрессивных скидок или слабого спроса.
  • Более высокие переменные затраты уменьшат единицу CM и вызовут увеличение точки безубыточности. Более высокие переменные затраты могут быть вызваны макроэкономическими факторами, такими как инфляция, проблемы с цепочкой поставок или нехватка любых переменных ресурсов, таких как материалы или рабочая сила. Кроме того, изменения в производственном процессе или способе классификации затрат могут увеличить переменные затраты.
  • Увеличение постоянных затрат повысит точку безубыточности при условии, что все остальное останется прежним. Несколько примеров увеличения постоянных затрат включают рост налогов на недвижимость, более высокие страховые взносы и повышение заработной платы.

Как снизить точку безубыточности

Понимание компонентов переменных и постоянных затрат может помочь компании снизить точку безубыточности, облегчая достижение прибыльности. Вот некоторые способы снижения точки безубыточности: 9.0003

  1. Увеличение единицы CM таким образом, чтобы для достижения точки безубыточности требовался меньший объем производства.
  2. Повышение продажных цен для увеличения единицы CM, что приводит к снижению точки безубыточности. Многие стратегии продаж и маркетинга могут быть эффективными для повышения продажной цены товара, включая отмену или уменьшение скидок.
  3. Снижение переменных затрат для увеличения единицы CM и снижения точки безубыточности. Любое снижение переменных затрат должно осуществляться стратегически, чтобы избежать потенциального снижения качества продукции, которое может повредить продажам.
  4. Сокращение постоянных затрат организации для снижения точки безубыточности. Сокращение постоянных затрат представляет собой меньшее финансовое препятствие, которое необходимо устранить. Постоянные затраты являются общими целями для мер по сокращению затрат, таких как консолидация офисных помещений, сокращение вспомогательных расходов, таких как канцелярские товары, или реструктуризация персонала.

Преимущества анализа безубыточности

Анализ безубыточности как часть CPV показывает, как на доходы и расходы влияют изменения уровней активности, которые являются полезными инструментами для ведения и развития бизнеса. Таких анализов:

  • Помогите определить потребности стартапов в финансировании и ресурсах. Понимание точки безубыточности может помочь новым предприятиям смоделировать, сколько времени потребуется для достижения такого уровня производства и сколько средств им может понадобиться для достижения этой точки.
  • Продемонстрировать влияние изменений в стратегиях ценообразования. Изменение цен повлияет на единицу CM, что может увеличить или уменьшить точку безубыточности и путь к прибыльности.
  • Помогите установить целевые показатели доходов, бюджеты и цели продавцов. Компании, стремящиеся к прибыли, должны ставить цели выше точки безубыточности.
  • Руководствуйтесь решениями о новых продуктах, инвестициях и изменениях процессов. При принятии решения о запуске нового продукта, инвестировании или изменении процессов изменение точки безубыточности может помочь определить, имеют ли эти решения смысл и достижимы ли они вообще.
  • Играют важную роль в анализе «затраты-объем-прибыль» (CVP), который может моделировать сценарии «что, если».

Как работает анализ безубыточности

Анализ безубыточности показывает взаимосвязь между затратами, прибылью и объемом, а также точку, в которой достигается финансовое равновесие, когда общий доход равен общим затратам. Эта точка безубыточности представляет собой гипотетическую линию на песке, где одна сторона — прибыль, а другая — убыток. Формулы для CM и удельного CM основаны на точных данных о доходах от продаж и переменных затратах. Выявление и агрегирование постоянных затрат также имеет решающее значение при определении точки безубыточности.

Точное отслеживание расходов имеет первостепенное значение для всего этого. Как говорится, мусор на входе равен мусору на выходе. Большинство компаний могут обрабатывать цифры, но при отслеживании и категоризации доходов и расходов возникает множество проблем, многие из которых можно смягчить с помощью передового программного обеспечения для бухгалтерского учета. Формулы просты, но сбор данных может быть не таким. Кроме того, постоянный мониторинг доходов и расходов является еще одной ключевой задачей при анализе безубыточности. Компании часто обнаруживают, что используемые ими финансовые показатели устарели или изменились. Рассмотрим пример B&B, где пересмотренная точка безубыточности должна пересчитываться каждый год по мере роста налогов на недвижимость и страховых взносов.

Управление точкой безубыточности и ее анализ с помощью NetSuite

Расчет точки безубыточности для определенного продукта или нескольких линеек продуктов может быть сложным, если необходимые данные недоступны или неточны. Автоматизированная система планирования ресурсов предприятия (ERP) может предоставить наиболее точные результаты, поскольку она увязывает производственную информацию с бухгалтерской информацией. NetSuite ERP — это многомерный инструмент, который позволяет маркировать данные, что повышает точность переменных в формуле точки безубыточности. Вместе с инструментами бизнес-аналитики точку безубыточности и лежащие в ее основе компоненты можно легко отслеживать и лучше управлять, чтобы помочь компаниям оставаться на прибыльной стороне точки безубыточности.

Заключение

Бизнес-менеджеры регулярно принимают решения, которые подкрепляются пониманием точки безубыточности. Точка безубыточности представляет собой точку равновесия между доходами и расходами, при которой нет ни прибыли, ни убытка. Это ключевой показатель для начинающих компаний, а также устоявшихся компаний, которые решают, следует ли расширять, инвестировать, продавать, сокращать расходы или моделировать потенциальное влияние на прибыль изменений в цене продажи, сборах за обслуживание, подоходном налоге и ассортименте продукции. Формулы несложные, но на лежащие в их основе данные может быть трудно положиться без правильного программного обеспечения и процессов.

Часто задаваемые вопросы о точке безубыточности

Что произойдет с моей точкой безубыточности, если объем продаж изменится?

Точка безубыточности не меняется при изменении объема продаж. Это остается точкой, в которой выручка покрывает переменные и постоянные затраты без какой-либо прибыли или убытка. Компания получает прибыль, если продажи превышают точку безубыточности, и убыток, если продажи падают ниже нее.

Как сокращение расходов повлияет на мою точку безубыточности?

Снижение переменных затрат приведет к увеличению удельной маржинальной прибыли и снижению точки безубыточности. Кроме того, сокращение постоянных затрат организации также снизит точку безубыточности.

По какой формуле рассчитывается точка безубыточности?

Чтобы рассчитать точку безубыточности в долларовом выражении, сначала рассчитайте маржинальную прибыль на единицу (CM), используя следующую формулу: Единица CM = цена продажи на единицу — переменные расходы на единицу . Затем используйте следующую формулу, чтобы определить точку безубыточности с точки зрения общего объема продаж в долларах: BEP = постоянные расходы / (единица CM/единица продажной цены) .

Пример точки безубыточности?

Рассмотрим следующий пример точки безубыточности. Местный предприниматель покупает отель типа «постель и завтрак» (B&B), в котором могут разместиться 10 гостей за ночь. Цена за ночь составляет 100 долларов США, а переменные расходы на одного гостя составляют 40 долларов США, включая расходы на завтрак и услуги по уборке дома. По оценкам предпринимателя, ее ежегодные постоянные затраты составят около 84 000 долларов в год. При одноместном размещении и 10 днях закрытия по расписанию общее количество сдаваемых в аренду гостевых ночей в году составляет 3550 (10 гостей x 355 дней). Чтобы определить уровень заполняемости, необходимый предпринимателю для безубыточности, он сначала вычисляет удельную маржу B&B (CM), которая рассчитывается как цена продажи за единицу (100 долларов США) за вычетом переменных расходов на единицу (40 долларов США). Следовательно, единица CM равна 60 долларам. Затем она определяет точку безубыточности B&B в единицах, которая рассчитывается как фиксированные расходы (84 000 долларов), деленные на единицу CM (60 долларов).

Нерезидентами: Нерезидент — Что такое Нерезидент?

21 Расчеты между резидентами и нерезидентами при осуществлении внешнеторговой деятельности, связанной с выполнением нерезидентами работ, оказанием нерезидентами услуг, передачей нерезидентами информации и результатов интеллектуальной деятельности, в том числе исключительных прав на них, а также по договорам аренды движимого и (или) недвижимого имущества, за исключением договоров финансовой аренды (лизинга)

  • Главная
  • Документы
  • 21 Расчеты между резидентами и нерезидентами при осуществлении внешнеторговой деятельности, связанной с выполнением нерезидентами работ, оказанием нерезидентами услуг, передачей нерезидентами информации и результатов интеллектуальной деятельности, в том числе исключительных прав на них, а также по договорам аренды движимого и (или) недвижимого имущества, за исключением договоров финансовой аренды (лизинга)

Инструкция Банка России от 16.08.2017 N 181-И (ред. от 25.01.2022) «О порядке представления резидентами и нерезидентами уполномоченным банкам подтверждающих документов и информации при осуществлении валютных операций, о единых формах учета и. ..

21

Расчеты между резидентами и нерезидентами при осуществлении внешнеторговой деятельности, связанной с выполнением нерезидентами работ, оказанием нерезидентами услуг, передачей нерезидентами информации и результатов интеллектуальной деятельности, в том числе исключительных прав на них, а также по договорам аренды движимого и (или) недвижимого имущества, за исключением договоров финансовой аренды (лизинга)

21

100

Расчеты резидента в виде предварительной оплаты выполняемых нерезидентом работ, оказываемых услуг, передаваемых информации и результатов интеллектуальной деятельности, в том числе исключительных прав на них, включая выполнение указанных обязательств по договору комиссии (агентскому договору, договору поручения), а также расчеты, связанные с предварительной выплатой вознаграждения нерезиденту — доверительному управляющему по договору доверительного управления имуществом, нерезиденту-брокеру по договору о брокерском обслуживании, нерезиденту — клиринговой организации по договору об оказании клиринговых услуг (авансовый платеж), за исключением расчетов по коду 21400, расчетов, указанных в группе 23 настоящего Перечня

21

200

Расчеты резидента за выполненные нерезидентом работы, оказанные услуги, переданную информацию и результаты интеллектуальной деятельности, в том числе исключительные права на них, включая выполнение указанных обязательств по договору комиссии (агентскому договору, договору поручения), а также расчеты, связанные с выплатой вознаграждения нерезиденту — доверительному управляющему по договору доверительного управления имуществом, нерезиденту-брокеру по договору о брокерском обслуживании, нерезиденту — клиринговой организации по договору об оказании клиринговых услуг) (отсрочка платежа), за исключением расчетов по коду 21400, расчетов, указанных в группе 23 настоящего Перечня

21

300

Расчеты резидента в пользу нерезидента по договору аренды движимого и (или) недвижимого имущества, за исключением расчетов по договору финансовой аренды (лизинга)

21

400

Расчеты резидента-комитента (принципала, доверителя) в пользу нерезидента-комиссионера (агента, поверенного) в связи с оплатой приобретения у третьих лиц товаров, работ, услуг, информации и результатов интеллектуальной деятельности, в том числе исключительных прав на них, для резидента в соответствии с договором комиссии (агентским договором, договором поручения), за исключением расчетов, указанных в группе 58 настоящего Перечня

21

500

Расчеты нерезидента-комиссионера (агента, поручителя) в пользу резидента-комитента (принципала, доверителя) в связи с оказанием нерезидентом услуг по реализации иным лицам товаров, работ, услуг, информации и результатов интеллектуальной деятельности, в том числе исключительных прав на них, резидента в соответствии с договором комиссии (агентским договором, договором поручения), за исключением расчетов, указанных в группе 58 настоящего Перечня

21

900

Расчеты нерезидента в пользу резидента, связанные с возвратом излишне (ошибочно) полученных денежных средств за выполнение нерезидентом работ, оказание услуг, передачу информации и результатов интеллектуальной деятельности, в том числе исключительных прав на них, за исключением расчетов, указанных в группах 23 и 58 настоящего Перечня

20 Расчеты между резидентами и нерезидентами при осуществлении внешнеторговой деятельности, связанной с выполнением резидентами работ, оказанием резидентами услуг, передачей резидентами информации и результатов интеллектуальной деятельности, в том числе исключительных прав на них, а также по договорам аренды движимого и (или) недвижимого имущества, за исключением договоров финансовой аренды (лизинга) 22 Расчеты между резидентами и нерезидентами, связанные с передачей резидентами товаров, выполнением резидентами работ, оказанием резидентами услуг, передачей резидентами информации и результатов интеллектуальной деятельности, в том числе исключительных прав на них, по договорам смешанного типа

Валютный контроль операций нерезидентов

Действующим валютным законодательством не установлены специальные требования при осуществлении нерезидентами платежей в иностранной валюте.

При осуществлении расчетов в валюте РФ нерезиденты обязаны соблюдать требования по заполнению расчетных документов, установленные Инструкцией Банка России от 16.08.2017г. № 181-И

  • Особенности заполнения поля «Назначение платежа» расчетного документа
  • Перечень кодов ВО приосуществлении платежей нерезидентов в пользу нерезидентов

Особенности заполнения поля «Назначение платежа» расчетного документа при осуществлении платежей в пользу резидентов.

Перед текстовой частью в поле «Назначение платежа» расчетного документа нерезидент должен указать код вида валютной операции в соответствии с Инструкцией Банка России от 16.08.2017г. № 181-И ,который соответствует назначению платежа и отражает экономическую сущность проводимой операции. Назначение платежа должно быть составлено таким образом, чтобы сотрудник валютного контроля банка мог проверить соответствие указанного кода характеру сделки.
Указанная информация должны быть заключена в фигурные скобки и иметь следующий вид {VO<код вида валютной операции>}. Отступы (пробелы) внутри фигурных скобок не допускаются. Разделительные символы «VO» указываются прописными латинскими буквами (например, {VO70010})

Если из информации, указанной в поле «Назначение платежа» расчетного документа невозможно проверить правильность указания кода вида валютной операции банк отказывает в проведении операции до внесения необходимой информации.


Перечень кодов ВО при осуществлении платежей нерезидентов в пользу нерезидентов

60 070 Переводы валюты Российской Федерации с банковского счета нерезидента в валюте Российской Федерации на другой банковский счет (счет по депозиту) в валюте Российской Федерации этого нерезидента, открытый в этом же уполномоченном банке, со счета по депозиту нерезидента в валюте  Российской Федерации на банковский счет этого нерезидента, открытый в этом же уполномоченном банке.
60 071 Переводы валюты Российской Федерации с банковского счета нерезидента в валюте Российской Федерации, открытого в уполномоченном банке, на банковский счет (счет по депозиту) в валюте Российской Федерации этого нерезидента, открытый в другом уполномоченном банке, со счета по депозиту нерезидента в валюте Российской Федерации на банковский счет этого нерезидента, открытый в другом уполномоченном банке.
60 075 Переводы валюты Российской Федерации с банковского счета нерезидента в валюте Российской Федерации, открытого в уполномоченном банке, на банковский счет (счет по депозиту) в валюте Российской Федерации этого нерезидента, открытый в банке-нерезиденте, со счета по депозиту нерезидента в валюте Российской федерации, открытого в уполномоченном банке, на банковский счет в валюте Российской Федерации этого нерезидента, открытый в банке-нерезиденте.
60 076 Переводы валюты Российской Федерации с банковского счета (счета по депозиту) нерезидента в валюте Российской Федерации, открытого в банке-нерезиденте, на банковский счет в валюте Российской Федерации этого нерезидента, открытый в уполномоченном банке.
60 080 Переводы валюты Российской Федерации с банковского счета нерезидента в валюте Российской Федерации на банковский счет (счет по депозиту) в валюте Российской Федерации другого нерезидента, открытый в этом же уполномоченном банке.
60 081 Переводы валюты Российской Федерации с банковского счета нерезидента в валюте Российской Федерации, открытого в уполномоченном банке, на банковский счет (счет по депозиту) в валюте Российской Федерации другого нерезидента, открытый в другом уполномоченно банке.
60 085 Переводы валюты Российской Федерации с банковского счета нерезидента в валюте Российской Федерации, открытого в уполномоченном банке, на банковский счет (счет по депозиту) в валюте Российской Федерации другого нерезидента, открытый в банке-нерезиденте.
60 086 Переводы валюты Российской Федерации с банковского счета (счета по депозиту) нерезидента в валюте Российской Федерации, открытого в банке-нерезиденте, на банковский счет в валюте Российской Федерации другого нерезидента, открытый в уполномоченном банке.
60 090 Снятие наличной валюты Российской Федерации со счета нерезидента в валюте Российской Федерации, открытого в уполномоченном банке.
60 095 Зачисление наличной  валюты Российской Федерации, на счет нерезидента в валюте Российской Федерации, открытый в уполномоченном банке.

Нерезиденты и резиденты с прочими доходами государства

(Эта информация предназначена только для ознакомления и не содержит полного закона.)

  • Требования к подаче
  • Определения — резидент, нерезидент, резидент на неполный год
  • Диаграмма резидента и нерезидента (или резидента с неполным годом)
  • Подача формы MO-CR или формы MO-NRI
  • Диаграмма формы MO-CR и формы MO-NRI
  • Часто задаваемые вопросы

Требования к подаче

Вам не нужно подавать налоговую декларацию штата Миссури, если вы не обязаны подавать федеральную налоговую декларацию. Если вам необходимо подать федеральную декларацию, вам может не потребоваться подавать налоговую декларацию штата Миссури, если:

  • вы являетесь резидентом и имеете скорректированный валовой доход штата Миссури менее 1200 долларов США;
  • вы нерезидент с доходом менее 600 долларов США в штате Миссури; или же
  • ваш скорректированный валовой доход в штате Миссури меньше суммы вашего стандартного вычета плюс ваше личное освобождение.

Примечание: Если вы не обязаны подавать декларацию по штату Миссури, но вы получили форму W-2, в которой указано, что с вас удержан налог из штата Миссури, вы должны подать декларацию по штату Миссури, чтобы получить возмещение ваш Миссури утаивание. Если вы не обязаны подавать декларацию по штату Миссури и не ожидаете увеличения дохода, вы можете рассмотреть возможность изменения формы W-4 на «освобожденную», чтобы ваш работодатель не будет удерживать налог штата Миссури.

Статус подачи, указанный в вашей декларации из штата Миссури, должен соответствовать статусу подачи, указанному в вашей федеральной декларации.

Определения (резиденты, нерезиденты, резиденты на неполный год)

Наша диаграмма «резидент/нерезидент» может помочь вам определить, являетесь ли вы (или ваш супруг) резидентом или нерезидентом.

Резидент — Физическое лицо, имеющее местожительство в Миссури, за исключением случаев, когда физическое лицо:

  1. не имеет постоянного места жительства в этом штате;
  2. имеет постоянное место жительства в другом месте; и
  3. проводит в совокупности не более 30 дней налогового года в штате Миссури.

ИЛИ

Резидент — Физическое лицо, которое не проживает в Миссури, но:

  1. имел постоянное жилое помещение в Миссури; и
  2. провел в Миссури более 183 дней налогового года.

Как житель штата Миссури с доходом из другого штата, вы можете потребовать зачет налога, уплаченного этому штату. Заполните форму MO-CR и отправьте копию декларации другого штата и все формы W-2 вместе с декларацией штата Миссури.

Нерезидент — Физическое лицо, не являющееся резидентом штата Миссури. Физическое лицо, проживающее в штате Миссури , проживающее по адресу , считается нерезидентом для целей налогообложения, если индивидуальный:

  1. не имеет постоянного места жительства в Миссури;
  2. имеет постоянное место жительства в другом месте; и
  3. проводит в совокупности не более 30 дней налогового года в штате Миссури.

Как нерезидент, вы можете претендовать на процент дохода в штате Миссури, уменьшая ваши налоговые обязательства в штате Миссури, облагая налогом только ваш доход из источника в штате Миссури. Заполните форму MO-NRI и отправьте копию федеральной налоговой декларации и все формы W-2 вместе с налоговой декларацией штата Миссури.

Резидент с неполным годом — Лицо, проживавшее в другом месте до переезда в Миссури или установившее место жительства в другом месте после переезда из Миссури. А резидент на неполный год рассматривается как нерезидент, но может определять свой налог, как если бы он был резидентом на весь год.

В качестве резидента на неполный год вы можете получить кредит резидента штата Миссури (MO-CR) или кредит штата Миссури. процент дохода (MO-NRI), в зависимости от того, что вам больше подходит. При совместном возвращении один из супругов может взять процент дохода Миссури и другой кредит резидента Миссури. Однако один человек не может претендовать на оба!

Подача формы MO-CR или формы MO-NRI

Наша диаграмма MO-CR/MO-NRI может помочь вам определить, должны ли вы (или ваш супруг) заполнять форму MO-CR или форму MO-NRI.

Жители штата Миссури с доходом из другого штата, нерезиденты и резиденты, проживающие неполный год, должны заполнить форму MO-CR или форму MO-NRI с формой MO-1040 (полная форма). Форма МО-1040 является единственной налоговой декларацией. это позволяет вам получить резидентский кредит (форма MO-CR) или процент дохода штата Миссури (форма MO-NRI).

Форма MO-CR: Форма MO-CR используется, когда резидент или резидент на неполный год решает получить кредит (кредит резидента) для налогов, уплаченных другому штату или административному подразделению.

Форма MO-NRI: Форма MO-NRI используется, когда нерезидент решает платить налоги на процент дохода (процент дохода в штате Миссури), полученный в штате Миссури, или когда резидент неполный год решает платить налоги с процента дохода, полученного во время проживания в штате Миссури.

Независимо от того, где был получен ваш доход, или если вы используете форму MO-CR или форму MO-NRI, вы должны начать декларацию по штату Миссури с вашего федерального скорректированного валового дохода, как указано в вашем федеральном возвращаться. Затем примените все допустимые вычеты и рассчитайте налог на весь свой доход. Затем налог уменьшается либо на кредит резидента штата Миссури (форма MO-CR), либо на процент дохода штата Миссури. (форма МО-НРИ). Результатом для нерезидентов является пропорциональный подоходный налог штата Миссури, основанный только на доходах, полученных в штате Миссури. Результатом для резидентов, проживающих неполный год, является пропорциональный подоходный налог, основанный только на доход, полученный во время проживания в штате Миссури.

Место жительства (Дом записи) — Место, которое физическое лицо намеревается сделать своим постоянным домом; место, куда он/она намеревается вернуться в случае отсутствия. Место жительства, однажды установленное, продолжается до тех пор, пока человек не переедет в новое место с истинным намерением сделать там свой постоянный дом. Физическое лицо может иметь только одно место жительства одновременно.

Non-Resident Enrollment

Если вы живете за пределами пяти районов Нью-Йорка (Бронкс, Бруклин, Манхэттен, Квинс и Статен-Айленд) и хотели бы, чтобы ваш ребенок посещал государственную школу Департамента образования Нью-Йорка (DOE), вы можете заявление о регистрации в качестве нерезидента.

Если ваша семья , а не проживает в г. Нью-Йорке, обратите внимание на следующее:

  • Ваш ребенок не может посещать специализированные школы, школы или программы с отбором, программы для одаренных и талантливых (G&T) или программы pre-K.
  • Ваш ребенок не может участвовать в наших процессах приема.
  • Ваш ребенок не имеет права на транспорт, предоставляемый DOE.
  • Вы должны платить за обучение, чтобы посещать государственные школы DOE.
  • DOE должен зачислить учащихся, проживающих в г. Нью-Йорке, до зачисления вашего ребенка.
  • Прочтите Распоряжение Канцлера A-125 , чтобы узнать больше:
  • Регистрация для нерезидентов A-125 доступно в:

Плата за обучение для нерезидентов

Департамент образования штата Нью-Йорк устанавливает ежегодную плату за обучение для учащихся, не проживающих в Нью-Йорке, следующим образом:

  • От детского сада до 6 класса: Стоимость обучения составляет 5 425 долларов США для учащихся общеобразовательных школ и 48 392 долларов США для учащихся специальных учебных заведений.
  • С 7 по 12 классы: Стоимость обучения составляет 10 040 долларов США для учащихся общеобразовательных школ и 53 007 долларов США для учащихся специальных учебных заведений.

Цены могут измениться в любое время.

Как подать заявление

  1. Отправьте запрос на посещение государственной школы DOE в одну из следующих приемных комиссий в зависимости от класса вашего ребенка:
  2. DOE свяжется с руководством школы, чтобы определить, можно ли предложить вашему ребенку сиденье. Если это так, вы получите предложение по электронной почте.
  3. У вас будет возможность принять или отклонить предложение по электронной почте.
  4. Если вы примете это предложение, школа будет работать с вами над дальнейшими шагами для регистрации.
  5. Отдел кредиторской задолженности негосударственных школ также будет уведомлен о том, что вы будете платить за обучение, как указано в разделе выше.

В чартерных школах действует отдельный процесс приема.

Регистрация для учащихся, переезжающих в Нью-Йорк

Если вы переезжаете в Нью-Йорк, запишите своего ребенка в школу DOE после переезда.

Тесты при приеме на работу для руководителей: Тест На Руководителя [Настоящие Примеры с Ответами]

Психологические тесты для руководителей онлайн

  • Диагностика лидерских способностей (Е. Жариков, Е. Крушельницкий)

    25.07.2012 33226

    Тест  позволяет  определить  уровень  ваших  лидерских  способностей.

  • Узнайте, грозит ли Вам нервный срыв!

    26.07.2017 7580

    Этот тест позволит Вам определить, насколько Вы близки к нервному срыву, а также сможет подсказать, что нужно предпринять, чтобы восстановиться и перезагрузить свою психику. Отнеситесь серьезно к этому тесту.

  • Тест по соционике на определение социотипов и подтипов.

    01.08.2017 10657

    Данный тест позволит вам максимально полно понять ваши основные социотипы и подтипы.

  • Диагностика коммуникативных и организаторских склонностей (КОС-2)

    24.07.2012 16496

    Методика направлена на количественное определение коммуникативных и организаторских склонностей.

  • Экспресс-оценка управленческого потенциала руководителя

    24.07.2012 28886

    Тест позволяет оценить уровень управленческого потенциала руководителя.

  • Диагностика манипулятивного отношения (по шкале Банта)

    24.07.2012 4987 0

    Отличительной чертой психологических манипуляций является отношение к партнеру по взаимодействию и общению не как к личности, обладающей самоценностью, а как к специфическому средству, посредством использования которого достигаются, как правило, скрываемые цели манипулятора, реализуются его интересы и удовлетворяются его собственные потребности без учета интересов, воли и желаний другого человека – объекта манипуляций.

  • Тест на определение своего психотипа

    09.06.2016 70215

    Суть системы психологического тестирования MBTI заключается в том, что, благодаря измерению уникальных комбинаций личностных факторов человека, можно предугадать его склонность к определённому виду деятельности, стиль его действий, характер решений и прочие особенности, позволяющие ему чувствовать себя комфортно и уверенно. Для и чего были придуманы, 4 шкалы (дескриптора), по которым исследуется личность:

  • Определение стиля управления руководителя с помощью самооценки

    25.07.2012 11670 0

    Специфика данной методики заключается в том, что она позволяет определить стили руководства не экспертным способом, а с помощью самооценки. Вторым ее отличием является то, что она позволяет выявить не только ведущий стиль руководства, но и степень выраженности каждого из трех классических стилей руководства.

  • Диагностика склонности к определенному стилю руководства (Е. П. Ильин)

    25.07.2012 3710 0

    Методика представляет собой опросник, с помощью которого можно узнать о склонности субъекта к тому или иному стилю руководства. Однако при этом надо учитывать, что при реальном руководстве человек может использовать другой стиль.

  • Тест по соционике Вторая квадра (Бета) Жуков, Есенин, Гамлет, Максим Горький.

    06.08.2017 4476 0

    Данный тест позволит вам понять какие социотипы, из второй квадры, вам присущи.

  • Тест по соционике Первая квадра (Альфа) Дон Кихот, Дюма, Гюго, Робеспьер.

    06.08.2017 2182 0

    Данный тест позволит вам понять какие социотипы, из первой квадры, вам присущи.

  • Легко ли быть предпринимателем?

    25. 05.2016 205 0

    Поколению сегодняшних предпринимателей мало иметь коммерческую жилку. В существующих реалиях знать необходимо не только законы бизнеса. Нужно разбираться и в юриспруденции, и в бухгалетрии, и даже в психологии. Пройдите тест и узнайте, как долго может просуществовать ваше предприятие.

  • Самооценка лидерства

    25.07.2012 3318

    Данный экспресс-тест позволяет определить актуальный уровень проявления лидерства в совместной деятельности.

  • Проницательный ли вы человек?

    17.05.2017 1827 0

  • Доминирующие стратегии конфликтного поведения (метафорический вариант)

    23. 07.2012 2399

    Использование диагностического материала в форме метафор (поговорки, устоявшиеся истины) нацелено на снижение стереотипов, самоидеализации, квазиответов. Данная методика ориентирована на выявление наиболее распространенных стратегий в конфликтных ситуациях: стратегию достижения эгоцентричных (личных) целей и стратегию сохранения благоприятных межличностных отношений. По соотношению этих двух стратегий в данной методике выделено пять метафорических стратегий.

  • ОЦЕНКА ЖИЗНЕННОЙ И ВРЕМЕННОЙ ПЕРСПЕКТИВЫ ЛИЧНОСТИ

    18.02.2017 685 0

         Тест позволяет оценить уровень жизненной и временной перспективы личности, что в условиях рыночной экономики представляет существенный интерес и значение.        В различных сферах деятельности степень ее успешности оценивается производительностью труда, качеством и количеством произведенного конечного продукта. Но когда речь идет о жизненной и временной перспективе личности, то  имеется в виду не только и часто не столько конечные результаты ее деятельности, сколько ее способность выстоять и победить в конкурентной борьбе.      Среди множества качеств, которые определяют и характеризуют жизненную и временную перспективу личности, выделяют 10 системообразующих и приоритетных. Итак, жизненная и временная перспектива личности характеризует в интегрированном виде такие качества, как четкость целей и ценностных ориентаций, трудолюбие, творческое отношение к делу, способность к риску, независимость, способность быть лидером, желание к непрерывному профессиональному росту, к высокому качеству конечного продуктов своего труда. 

  • Переговорные навыки

    19. 08.2016 1619 0

    В тесте в качестве вопросов использованы некоторые распространенные заблуждения в сфере деловых коммуникаций. Проверьте себя, ответив на следующие вопросы

  • ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ПРЕДПОЧТЕНИЯ

    25.02.2017 1847 0

                   В западной культуре большинство людей могут быть отнесены к одному из 6 типов: реалистическому (Р-типу), исследовательскому (И-типу), артистическому (А-типу), социальному (С-типу), предпринимательскому (П-типу) и конвенциональному (К-типу).                Каждый тип является идеализацией, гипотетической конструкцией для описания определенной группы людей, обладающих сходными личностными и профессиональными признаками. Он является некоторым эталоном, стандартом, с которым сравнивается реальная личность. Тип характеризуется своими психологическими особенностями: способностями, интересами, складом характера, предпочитаемым окружением. Каждый человек может быть отнесен к определенному типу или охарактеризован через комбинацию нескольких типологических особенностей. Типологические особенности личности являются результатом взаимодействия множества факторов: культурных и личностных. Это такие, как влияние семьи, родителей и других значимых людей, квалификация и опыт предыдущей работы, социокультурное влияние, физическое окружение и т.д.               Так, под влиянием этих факторов личность первоначально предпочитает одни и отвергает другие виды деятельности и социальной активности. Затем эти деятельности становятся преобладающими интересами. Эти интересы ведут к развитию определенных способностей. И, наконец, интересы и способности личности формируют определенные личностные диспозиции, которые определяют то, как человек воспринимает окружающий мир, чувствует, думает и действует.

  • Тест по соционике Четвертая квадра (Дельта) Штирлец, Достоевский, Гексли, Габен.

    06.08.2017 2217 0

    Данный тест позволит вам понять какие социотипы, из четвертой квадры, вам присущи.

  • Самооценка рационального поведения в конфликте

    23.07.2012 1981 0

    Тест на самооценку рационального поведения в конфликте.

  • Экспертная диагностика стилей руководства

    25.07.2012 1300 0

    Методика направлена на изучение трех классических стилей руководства: демократического (Д), авторитарного (А) и либерально-попустительского (Л). Их проявление определяется с помощью экспертной оценки деятельностного поведения реального или потенциального руководителя в 27 заданных ситуациях.

  • ЖЕЛАЕМЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ СТАТУС

    15.02.2017 1381

    Каждый человек хочет занять какое-то определенное по­ложение в жизни. Чего ты ждешь от того положения в жизни, которое ты хочешь занять? 

  • Социально-перцептивная оценка личностно-деятельностных особенностей тренера (Ю. Ханин, А. Стамбулов)

    24.07.2012 1136 0

    Шкала включает 24 вопроса, выявляющих отношение спортсмена к тренеру по трем параметрам (по 8 вопросов): гностическому, эмоциональному и поведенческому. Гностический параметр выявляет уровень компетентности тренера как специалиста с точки зрения спортсмена. Эмоциональный определяет, насколько тренер симпатичен спортсмену как личность, поведенческий — показывает, как складывается реальное взаимодействие тренера и спортсмена.

  • “ВЫ И БЕЗРАБОТИЦА”

    18.02.2017 225

    Последний экономический кризис смог затронуть практически каждого россиянина. Цены непрерывно растут, в отличие от зарплат и самых разных пособий. Растет и безработица, которая только начала было падать до начала кризиса. Наш тест поможет Вам узнать о своих возможностях и способностях!  

  • Умеете ли вы руководить?

    24. 04.2018 1685

    Хороший ли вы руководитель, и можно ли вам доверить ответственное дело? Пройдя данный тест, вы узнаете можете ли занимать руководящую должность. 

  • Строгий ли вы начальник?

    31.05.2018 291 0

    Строгий руководитель – «гроза» рабочего коллектива, которого одни уважают, другие недолюбливают, а третьи просто боятся. А не слишком ли вы строги к своим подчинённым? Ответить поможет данный тест. 

  • Глубокое исследование качества мышления (16+)

    07.01.2022 379

    Данное исследование состоит из 3 частей: Стандартные прогрессивные матрицы, Опросник треминальных ценностей, Опросник самоорганизаци деятельности. По результату участники исследования получают развернутую интерпретацию по значимым шкалам, раскрывающимся в следующих основаниях: развитость когнитивных способностей, особенности ценностно-мотивационной сферы, специфика контрольно-исполнительных навыков. Интерпретация приводится в средних значениях, для индивидуально-ориентированной обработки необходимо обратиться к организаторам исследования по форме, предложенной в завершении исследования

  • Экспресс-оценка глубины конфликта (А. М. Бандурка, С. И. Бочарова, Е. В. Земянская)

    19.07.2012 474 0

    Методика предназначена для оценки конфликтной ситуации и характера поведения руководителя, улаживающего конфликт.

  • Экспресс-диагностика организаторских способностей

    24. 07.2012 2696 0

    Предлагаемая методика дает возможность более глубоко разобраться в структуре организаторских способностей и одновременно выявить уровень владения ими.

  • Экспресс-диагностика стрессогенных факторов в деятельности руководителя (И. Д. Ладанов, В. А. Уразаева)

    26.07.2012 675 0

    Данный тест поможет вам на примере стрессогенных факторов определить, насколько вы адаптированы к определенной обстановке и как проявляются ваши способности действовать в определенной ситуации.

  • Диагностика комплекса угрожаемого авторитета (КУА) у руководителей

    26. 07.2012 402

    Данная методика направлена на выявление КУА, обусловленного несоответствием социальных ожиданий группы, объективными неудачами чрезмерной сложностью производственной ситуации, соперничеством внутри руководящего состава, деятельностью различных группировок, неуверенностью в своей компетентности. Явление это довольно распространенное. Подобную неуверенность в себе, нередко возникшую еще в детстве, не могут уничтожить никакие успехи по службе, в том числе и удачное руководство все более крупными коллективами. Чтобы лечить болезнь, надо ее распознать. К сожалению, поставить самому себе диагноз «комплекс угрожаемого авторитета» — дело весьма трудное. Характер этого «недуга» таков, что он плохо поддается самодиагнозу, а те, кто обнаруживают его извне, либо не реагируют, либо используют для достижения собственных корыстных целей.

  • Диагностика ролевого конфликта в деятельности руководителя (С.

    И. Ерина)

    23.07.2012 521 0

    Оценка уровня или шкалы ролевого конфликта (РК) предназначается для дифференцировки руководителей, воспринимающих свою позицию в условиях перекрестных давлений как конфликтную и как неконфликтную, то есть позволяет диагностировать наличие психологического конфликта по степени его выраженности при выполнении социальной роли в условиях перекрестных ожиданий по отношению к нему как к управленцу.

  • Самооценка конструктивного поведения в конфликте

    23.07.2012 1380 0

    Тест направлен на определение самооценки конструктивного поведения в конфликте.

  • Диагностика ситуативно-личностных ориентаций руководителя

    24. 07.2012 787

    Методика может использоваться при выяснении склонности к использованию различных стилей руководства.

  • Оценка служебно-рационалистического стиля руководства

    24.07.2012 197 0

    Рационалистический (формально-бюрократический) стиль — один из типичных стилей руководства. Выраженный в большей или меньшей степени, он характеризует «рациональные» (по М. Веберу) организации. Данная методика может использоваться для выявления склонностей руководителя (уже состоявшегося или будущего) к определенному стилю руководства (типу служебного поведения), при выборе профессии и места работы, а также при оценке персонала.

  • Ориентационные стили профессионально-деятельностного общения

    25. 07.2012 1099 0

    Данная методика предназначена для того, чтобы определить, какой из четырех ориентационных стилей или их сочетания доминируют в профессионально-деятельностном общении.

  • Самооценка биполярной эффективности руководства Тест А

    26.07.2012 176 0

    Предлагаемая методика используется в комплексе с тестом Б и помогает глубже уяснить поведенческие характеристики эффективного и неэффективного руководства. Хотя они ориентированы в первую очередь на уже состоявшихся руководителей, их можно применить и в испытании студентов — будущих менеджеров. При этом для студентов, не имеющих опыта руководящей работы, тест носит элемент ролевой игры — они отвечают на вопросы, исходя из своих представлений о действиях успешного руководителя. После завершения теста полезно обсудить ошибочные варианты ответов, для того чтобы закрепить в памяти студентов знания об условиях эффективного и неэффективного руководства.

  • Самооценка биполярной эффективности руководства Тест Б

    26.07.2012 201 0

    Данный тест используется для дополнительной самопроверки и выявления критериев неэффективного управления (как дополнение к тесту А).

  • Экспертная оценка эффективности деятельности руководителя

    26.07.2012 750 0

    Предлагаемая методика дает возможность оценить целый ряд факторов, на основании которых экспертами может быть составлено мнение об эффективности работы конкретного руководителя. В большей степени он пригоден для оценки руководителей среднего звена управления.

  • Экспресс-диагностика барьеров в управленческой деятельности

    26.07.2012 408 0

    Тест  направлен  на диагностику барьеров  в  управленческой  деятельности.

  • Вы и бизнес

    18.06.2015 338 0

    Данный тест является интеллектуальной собственностью Mihico и защищается авторским правом. Любое использование данного теста в целях, отличных от его прохождения, без согласия правообладателей является незаконным. Еще больше бизнес-тестов есть на www. mihico.ru 

  • Узнайте, каким франчайзи Вы будете

    17.02.2016 400 0

    Тест оценивает Вас по 7 ключевым характеристикам, присущим действующим франчайзи сети ТОНУС-КЛУБ.

  • (ОППдОМП) Оказание первой помощи до оказания медицинской помощи

    14.09.2016 407

    Тест по курсу: Оказание первой помощи до оказания медицинской помощи

  • ДИАГНОСТИКА ЛИЧНОСТИ НА МОТИВАЦИЮ К УСПЕХУ

    19. 02.2017 1128

           Исследования показали, что люди, умеренно и сильно ориентированные на успех, предпочитают средний уровень риска. Те же, кто боится неудач, предпочитают малый или, наоборот, слишком большой уровень риска. Чем выше мотивация человека к успеху — достижению цели, тем ниже готовность к риску. При этом мотивация к успеху влияет и на надежду на успех: при сильной мотивации к успеху надежды на успех обычно скромнее, чем при слабой мотивации к успеху.        К тому же людям, мотивированным на успех и имеющим большие надежды на него, свойственно избегать высокого риска.Те, кто сильно мотивирован на успех и имеют высокую готовность к риску, реже попадают в несчастные случаи, чем те, которые имеют высокую готовность к риску, но высокую мотивацию к избеганию неудач (защиту). И наоборот, когда у человека имеется высокая мотивация к избеганию неудач (защита), то это препятствует мотиву к успеху — достижению цели.

  • Методика оценки отношения к организации-работодателю

    24. 02.2017 279 0

    Назначение методики — получить первичное представление об отношении сотрудника, работающего по найму, к организации-работодателю. Опросник (8 пунктов) разработан в рамках диссертационного исследования и имеет необходимый уровень надежности и валидности. Рекомендуется для использования в научных проектах, для практического применения в работе кадровых служб, а также в целях самоанализа.

  • Лідерський Потенціал

    08.10.2017 203 0

    Цей тест охарактеризує тебе, як Лідера на даний момент. А після Форуму ти зможеш звірити показники! 

  • Самооценка руководителя

    05. 04.2021 68 0

    Исследование самооценки профессионально-личностных компетенций руководителя

Тестирование при приеме на работу, тесты при устройстве и принятии на работу — лучший тест для оценки кандидатов

 Время чтения:  6 минут.

С помощью тестирования можно объективно определить, подходит ли кандидат на вакансию, выявить потенциал сотрудника, и отсеять неподходящих претендентов. В статье разберём, какие тесты использовать HR-у для оценки кандидатов при приёме на работу.

Разделение тестовых методик по уровням должностей носит рекомендательный характер. Если вы понимаете, что конкретный тест может помочь вам решить HR-задачу, то в применении методик нет ограничений.

Отбор топ-менеджеров

Тест-Ассессмент — это гибридная технология, которая совмещает в себе искусственный интеллект (тестирование) и интервью по компетенциям (опыт реального эксперта). Тест-Ассессмент определяет потенциальный и наблюдаемый уровни развития компетенций и даёт прогноз успешности оцениваемого сотрудника.

Принцип технологии Тест-Ассессмент — проводить тестирование и интервью по одним и тем же компетенциям. Тест определяет потенциал человека к проявлению компетенций, а эксперт, в постдиагностическом интервью, выявляет степень освоения компетенций на текущий момент.

Тесты при подборе руководителей и менеджеров

Бизнес-Профиль — это комплексный тест на основе оценки мотивации, интеллектуальных способностей, личностных качеств действующих сотрудников и кандидатов. Тест включает несколько отчётов с аналитическими выводами об управленческом потенциале, компетенциях, командных ролях, стилях менеджмента и потенциале человека в разных видах профессиональной деятельности.

Тест помогает не предполагать, а владеть объективным знанием о способностях и мотивации человека, и применять это знание с пользой для компании и для самого работника. Тестирование занимает 1,5 часа.

LeaderChart — кейсовая методика для диагностики управленческого потенциала. Тест позволяет выявить способности, связанные с успешностью в управлении людьми и общий уровень готовности к руководству коллективом.

Результаты оценки покажут: потенциал и мотивацию к руководству, интеллектуальные способности, функции и стили руководства, прогноз конфликтности, эмоциональный и логический интеллект. Отчёт включает в себя рекомендации по идеальному заместителю. Время прохождения теста — один час.

LeaderCase — это кейсовый экспресс-тест лидерского потенциала, который оценивает: потенциал и мотивацию к руководству, свойственные сотруднику стили менеджмента и функции руководства. Методика позволяет оценить способность кандидата к анализу управленческих ситуаций, и умение выбирать наиболее эффективные действия для решения проблем, возникающих в реальной бизнес-практике.

Тест помогает понять, каким управленческим функциям сотруднику свойственно уделять больше внимание, и какого стиля управления он склонен придерживаться. Время тестирования — 25 минут.

Инструменты для найма персонала массовых специальностей

MonoIQ — это одношкальные тесты для оценки интеллектуальных способностей кандидатов. Один тест оценивает одну способность: понимание текста, вербальную и невербальную логику, числовой IQ, внимание, понимание инструкций и эрудицию.

Например, если на открытую позицию крайне важно найти человека с высоким уровнем внимания, то первичный отсев кандидатов можно проводить с помощью методики на оценку внимательности.

Если необходимо оценить сразу несколько способностей, то в HT Lab есть готовые наборы, — это ProfIQ и ProfIQ+.

ProfIQ — это экспресс-тест базовых интеллектуальных способностей, который состоит из трёх шкал: числовой IQ, понимание текста, невербальная логика. Тестирование занимает 30 минут.

ProfIQ+ — расширенная методика для оценки пяти интеллектуальных способностей: числовой IQ, понимание текста, невербальная логика, вербальная логика и внимание. На тест уйдёт около часа.

LineStaff — это комплексный тест компетенций на основе оценки мотивации, интеллектуальных способностей и личностных качеств. Подходит для подбора офисного персонала. Проведение теста занимает 50 минут и помогает выявить универсальные компетенции сотрудника: исполнительность, клиентоориентированность, обучаемость, стрессоустойчивость, внимательность, контактность, командность и потенциал к развитию.

CaseSales — это кейсовый тест для оценки потенциала к продажам. Методика включает в себя ряд практических ситуаций, которые могут возникать в работе менеджера по продажам. Участник тестирования должен сделать выбор наиболее и наименее эффективных действий, которые могут привести к успешному решению ситуации, например, к продаже.

По результатам тестирования строится прогноз будущей успешности работника в деятельности менеджера по продажам. Отчёт покажет проявленные значения по эффективности в решении кейсов и стилевые особенности продаж: ответственность, предприимчивость, ассертивность и визуальная диагностика. Тестирование займёт не больше часа.

Тест Большая Пятёрка Компетенций (БПК) позволяет оценить сразу несколько базовых компетенций работников: клиентоориентированность, стрессоустойчивость, дисциплинированность, стремление к риску и терпимость к однообразию. В БПК включена шкала социальной желательности ответов респондентов, она позволяет определить степень искренности кандидата при тестировании. Состав компетенций можно менять — исключить любую из компетенций и дополнить методику краткой оценкой интеллекта. Время проведения занимает всего 25 минут.

FrontStaff / BackStaff / WorkStaff — тесты для оценки базовых компетенций и интеллектуального потенциала кандидатов к разным видам профессиональной деятельности.

FrontStaff разработан для подбора сотрудников, работающих с людьми, например: операторов колл-центров, продавцов, кассиров, курьеров, консультантов. Тест оценивает: внимание, стрессоустойчивость, дисциплинированность, способность к пониманию текстов и клиентоориентированность.

BackStaff подходит для оценки соискателей, чья работа связана с документами, например, юристов, бухгалтеров или сотрудников склада. Тест оценивает: внимание, стрессоустойчивость, дисциплинированность, вербальную логику и терпимость к монотонной работе.

WorkStaff рассчитан на подбор рабочих и персонала на производстве. Тест оценивает: внимание, стрессоустойчивость, дисциплинированность, способность к пониманию инструкций и стремление к риску.

Тестирование помогает подобрать претенденту наиболее подходящую должность с учётом личностных качеств и интеллектуальных способностей. Время прохождения каждого теста — 25 минут.

Тест Safety Profile — это комплексный тест для отбора и оценки сотрудников на предприятия с повышенным уровнем опасности. Тест оценивает: уровень интеллектуальных способностей, склонность к риску и стрессоустойчивость. Результаты теста дадут прогноз небезопасного поведения сотрудника или кандидата на работе. Тестирование занимает один час.

Резюмируем

Для максимально эффективной и разносторонней оценки кандидатов важно правильно подобрать методику. Тестирование позволяет оценить кандидата с разных сторон, — его мотивацию, навыки и личностные качества. Ведь зная потенциал и особенности каждого сотрудника, можно правильно распределить рабочие ресурсы внутри компании, сократить текучесть кадров и предотвратить выгорание команды.

Каждую из методик можно настроить под потребности конкретной компании. Все тесты доступны в демо режиме или в виде тест-драйва, чтобы понять, насколько они подходят по функционалу для решения вашей HR-задачи.

Тесты на пригодность для руководителей

Лучшие навыки и способности:
  • Комплексное решение проблем
  • Суждение и принятие решения
  • Устное выражение
  • Устное понимание
  • Общение с руководителями, коллегами или подчиненными
3 главные задачи:
  • Направлять или координировать финансовую или бюджетную деятельность организации для финансирования операций, максимизации инвестиций или повышения эффективности
  • Совещайтесь с членами правления, должностными лицами организации или сотрудниками для обсуждения вопросов, координации действий или решения проблем.
  • Анализ операций для оценки эффективности компании или ее персонала в достижении целей или для определения областей потенциального снижения затрат, улучшения программы или изменения политики.

Обзор

Одно из самых важных решений, которое может принять компания, — нанять генерального директора. Отвечая за воплощение планов компании на бумаге в жизнь, обеспечение соблюдения корпоративной политики и координацию с более высокими уровнями администрации компании, руководители часто берут на себя роль публичного лица, стоящего за брендом. Поэтому крайне важно провести тщательный поиск при выборе руководителя.

Требования

Поскольку компании сильно различаются по размеру и назначению, не всегда существует золотой стандарт для найма руководителей. Однако есть несколько жизненно важных компонентов для хорошего найма. Руководители должны обладать высоким уровнем понимания своей отрасли, а также успешным послужным списком в своей области. Их индивидуальность также должна хорошо сочетаться с культурой компании. Таким образом, тесты личности и способностей очень полезны при попытке решить, подходят ли те или иные кандидаты на пост генерального директора компании. Criteria Corp предлагает тесты, которые измеряют когнитивные способности человека и его сильные стороны.

Оценки для руководителей

Многие компании решают повысить одного из своих нынешних сотрудников до должности генерального директора. Это вполне жизнеспособный вариант, который может устранить многие потенциальные проблемы, поскольку кто-то из сотрудников компании, скорее всего, привыкнет к культуре и обязанностям на работе. Однако есть много других факторов, которые следует учитывать, в основном касающихся способности процветать в этой новой роли. Тесты на способности, такие как Criteria Cognitive Aptitude Test (CCAT), оценивают способности, имеющие решающее значение для руководителей – решение проблем, критическое мышление, способность обрабатывать и применять новую информацию, а также вербальные навыки, что делает их хорошими показателями производительности для руководителей более высокого уровня. . Личный профиль сотрудника (EPP) – это личностный тест, который также может предоставить ценную информацию о вероятном стиле работы кандидата и его пригодности для управленческой роли с точки зрения поведения.

Если вы работодатель, заинтересованный в предварительном просмотре этих тестов, начните 21-дневную бесплатную пробную версию или закажите консультацию, чтобы узнать больше.

Источник: Министерство труда США.

 

Узнать о ценах Leadership Alliance

Найм или продвижение топ-менеджеров — это решение, которое вам нужно принять правильно с первого раза. Это легче сказать, чем сделать. В конце концов, как узнать, есть ли у человека, добившегося успеха на одном уровне организации, все необходимое для достижения успеха на следующем уровне? Если вы продвигаете их за пределы их уровня компетенции, это может навредить как организации, так и самому человеку. Вы можете нанять кого-то со стороны на руководящую должность, но что произойдет, если человек, которого вы считали подходящим для этой работы, окажется неправильным выбором? Вы должны быть уверены не только в том, что они могут выполнять свою работу, но и в том, что они соответствуют культуре организации.

Прежде чем продвигать или нанимать следующего руководителя, подтвердите свой выбор с помощью Leadership Alliance с помощью наших оценок руководителей.

Подробнее о наших оценках руководителей:

Отчет высокого разрешения

С помощью нашего отчета высокого разрешения вы получите всестороннее представление о тех людях, которые будут занимать руководящие должности в организации, и чьих успех имеет решающее значение для организации. В этом отчете представлен углубленный анализ сильных сторон, потребностей в развитии и стиля руководства в зависимости от должности, а также интервью с одним из наших докторов наук. консультанты. Включает:

  • Набор комплексных тестов для руководителей, включающий оценку их способностей к решению проблем, критическому мышлению и математическому мышлению, а также профиль того, как они справляются с 10 различными компетенциями.
  • Экспертный анализ данных к.т.н. консультант.
  • Подробное 90-минутное интервью с доктором философии. консультант.
  • Отчет о результатах оценки на следующий рабочий день HR/менеджеру.
  • Пользовательский описательный отчет с рейтингами компетенций для конкретных должностей и рекомендациями по продвижению по службе доставляется в течение 5 рабочих дней.
  • Целевые дополнительные вопросы для интервью.

Преимущества оценки руководителей
  • Быстрое выявление высокоэффективных талантов: Оценка руководителей может увеличить вероятность найма высокоэффективных талантов на целых 88% по сравнению с процессом, состоящим только из собеседований. Они не только помогут вам сэкономить время в процессе найма, но и повысить производительность по мере повышения уровня вашего руководителя.
  • Сократить текучесть кадров: Клиенты Leadership Alliance сообщили о снижении товарооборота на целых 50%.
  • Экономия на затратах на замену: Общие затраты могут достигать 200 % годовой зарплаты сотрудника, поэтому сокращение необходимости их замены может стать значительной организационной экономией.

Что лучше visa или mastercard сбербанк: Какую карту Сбербанка лучше открыть?

Что российские банки предлагают клиентам после ухода Visa и Mastercard — РБК

adv.rbc.ru

adv.rbc.ru

adv.rbc.ru

Скрыть баннеры

Ваше местоположение ?

ДаВыбрать другое

Рубрики

Курс евро на 19 января
EUR ЦБ: 74,59 (+0,32) Инвестиции, 18:54

Курс доллара на 19 января
USD ЦБ: 68,87 (+0,21) Инвестиции, 18:54

Нацразведка США предупредила о глобальных последствиях поражения Украины Политика, 22:05

В Броварах объявили трехдневный траур после крушения вертолета Общество, 22:05

Военная операция на Украине. Онлайн Политика, 22:01

adv.rbc.ru

adv.rbc.ru

Восемь проверенных рецептов для ресторанного бизнеса РБК и Черкизово, 22:01

«Ак Барс» одержал волевую победу над «Салаватом» в «зеленом дерби» Спорт, 21:57

Депутат сообщил о письме главы Генштаба про бойца ЧВК Вагнера Политика, 21:55

Военная операция на Украине. Главное Политика, 21:50

Что подарить тем, у кого все есть?

Подписка РБК Pro – престижный подарок для тех, кто хочет принимать уверенные решения в бизнесе, карьере и финансах.

Купить сертификат

В США назвали «ударом по криптопреступности» дело россиянина «Гендальфа» Политика, 21:40

Власти опровергли запрет женщинам смотреть на главу Якутии в купели Общество, 21:40

Горелкин пообещал уволенным из зарубежных ИТ-компаний работу в России Общество, 21:22

Bloomberg узнал о взломе украинской конференции по киберзащите Политика, 21:20

В ЛУКОЙЛе заявили, что не поставляли топливо с НПЗ в Бургасе на Украину Политика, 21:14

Столтенберг сообщил о консультациях в НАТО по отправке танков Киеву Политика, 21:05

В НХЛ отреагировали на отказ россиянина надеть свитер в поддержку ЛГБТ Спорт, 21:03

adv. rbc.ru

adv.rbc.ru

adv.rbc.ru

Российские банки начали прорабатывать варианты работы после того, как Visa и Mastercard прекратят обрабатывать операции по выпущенным внутри страны картам. Какие варианты они предлагают своим клиентам — в материале РБК

Фото: Михаил Гребенщиков / РБК

Зарубежные платежные системы Visa и Mastercard объявили о приостановке работы с российскими картами. Так, выпущенные в России карты этих систем не будут работать за границей, их не будут принимать зарубежные интернет-магазины, а также кошельки Apple Pay, Google Pay.

В ЦБ пояснили, что внутри страны карты Visa и Mastercard российских банков продолжат работу до истечения срока их действия. Как пояснил регулятор, операции по ним в России будут обрабатываться в Национальной системе платежных карт (НСПК), а средства клиентов «полностью сохранены и доступны». При этом трансграничные операции будут недоступны.

В Visa уточнили, что ограничения начнут действовать с полуночи 10 марта. В Альфа-банке говорили, что тогда же вступят в силу ограничения Mastercard.

adv.rbc.ru

  • Национальная система платежных карт рекомендовала для покупок за рубежом и снятия наличных оформить карту «Мир» — UnionPay.

  • Все карты ВТБ будут действовать бессрочно, их продление и перевыпуск не потребуется. «В том числе продолжат работать карты иностранных платежных систем, которые по-прежнему действуют на территории России», — отметили в кредитной организации. В ВТБ отметили, что решение ряда платежных систем прекратить работу в России не повлияет на обслуживание клиентов банка внутри страны.
    В банке также рекомендовали клиентам использовать цифровые карты «Мир», которые позволяют совершать привычные транзакции без ограничений, в том числе оплачивать покупки смартфоном.

  • Сбербанк посоветовал находящимся за рубежом россиянам снять достаточное количество наличных и предоплатить крупные траты, например отели и билеты. В банке отметили, что карты российской системы «Мир» принимаются в Турции, ОАЭ, Вьетнаме, Армении, Белоруссии, Узбекистане, Киргизии, Таджикистане, Казахстане, Кипре, а также Южной Осетии и Абхазии.

  • Альфа-банк заявил, что продлит срок действия уже выпущенных карт Visa и Mastercard до 2028 года. Также Альфа-банк планирует выпустить карты китайской системы UnionPay, ими можно платить в 180 странах мира, но пока продолжит выпускать и карты Visa и Mastercard.
  • Совкомбанк также продлил срок действия карт Visa и Mastercard до 2028 года.

adv.rbc.ru

  • Выпускать карты Мир-Union Pay планируют Сбербанк, Тинькофф Банк, Альфа-банк, МКБ и Райффайзенбанк. ВТБ прорабатывает возможность запуска кобейджинговых карт альтернативных платежных систем. Карту платежной системы UnionPay уже можно оформить в Россельхозбанке, Газпромбанке, «Открытии», Почта Банке, банках «Солидарность» и «Санкт-Петербург», в Промсвязьбанке, ВБРР, Примсоцбанке, Приморье и банке «Зенит».
  • ПСБ также рассматривает возможность продления карт Visa и Mastercard, выпущенных банком.
  • МКБ продлит срок действия карт Visa и Mastercard до конца 2030 года.
  • Банк «Русский стандарт» рассматривает возможность продления действия карт Visa и Mastercard.
  • МТС Банк отменил срок действия карт Visa и Mastercard и сделал их бессрочными. Клиентам ничего дополнительно делать не нужно.

MasterCard или Visa: в чем разница

Содержание:

  • В чём суть платёжных систем

  • Типы платёжных систем

  • Чем отличаются карты Visa и Mastercard

  • Конвертация валют

  • Где выгоднее пользоваться

  • Бонусы и преимущества

  • Классы карт Mastercard и Visa

  • Карты Mastercard и Visa в Альфа-Банке

  • Какую платёжную систему выбрать

Банк, когда оформляет карту, предлагает на выбор платёжную систему: Mastercard или Visa. Клиенты часто теряются — в чём разница? Узнайте, чем отличаются карты на платежных системах Visa и Mastercard и какую лучше выбрать для удобства, бонусов и минимальных переплат.

В чём суть платёжных систем

Все финансовые операции идут через электронные сервисы, созданные для того, чтобы реальные расчёты заменить виртуальными. Если бы не было банков и платёжных систем, бизнесменам пришлось бы встречаться лично и передавать бумажные деньги в кейсе. Но зачем это делать, если можно рассчитаться за покупку пластиком моментально, в реальном времени, а движение средств отразится на счетах?

В отличие от банковских переводов, которые могут идти от 1 до 5 дней, большинство операций проходят за секунды.

Типы платёжных систем

В мире существуют десятки платёжных систем. Они бывают государственными и частными по типу собственника, локальными и международными по территории действия. Самые популярные в России и в мире — Visa и Mastercard. Их штаб-квартиры расположены в США.

И Виза, и Мастеркард обеспечивают высокую скорость транзакций и стабильно высокий уровень защиты. В чём их особенности? Для удобства приведём в таблице сравнение по некоторым показателям.

Mastercard более популярна, зато Visa почти вдвое опережает по объёму платежей.

Рассмотрим, чем отличаются карты и как пользователь может ощутить на себе эти различия.

Чем отличаются Visa и Mastercard

Карточки работают по одному и тому же принципу: на магнитную полосу или чип зашифровывают идентификационные данные держателя, по которым предоставляется доступ к финансовому счёту. Поддерживают бесконтактную оплату по одинаковому протоколу с соблюдением PCI DSS.

Отличаются Visa и Mastercard условиями конвертации валют, комиссиями, преимуществами и бонусами.

Конвертация валют

Ключевое отличие — в разнице валют процессингового центра. Для Visa это доллары США, для Mastercard — евро. Если рассчитываетесь только в России, не заметите разницы. А вот за границей или при расчётах с зарубежными партнёрами незнание такого отличия может привести к двойной конвертации и переплатам.

Все транзакции проходят через обменный центр платёжной системы. Если валюта операции совпадает с валютой центра, конвертация будет однократная. Если не совпадает — двойная.

Например, если рублёвой картой Visa делать покупки в евро, а картой Mastercard — в долларах, будет двойная конвертация: рубль — доллар — евро и рубль — евро — доллар. На каждой конвертации пользователь теряет деньги.

Тарифы за обмен валюты при работе с Мастеркард пользователь может узнать только по факту проведения транзакции, а тарифы Виза видны сразу.

Где выгоднее пользоваться

С учётом нюансов конвертации, карточками Mastercard выгоднее пользоваться в Европе: Германии, Франции, Бельгии, Латвии, Литве, Эстонии и странах Африки.

Платить карточками Visa лучше в США, Канаде, Австралии, странах Латинской Америки и Азии.

Стоит учитывать ещё и условия банка, который выпустил продукт. Комиссии за операции могут отличаться от предусмотренных Мастеркард или Виза.

Бонусы и преимущества

По карточкам Visa в России можно получать скидки 5–15% в более чем 50 компаниях-партнёрах.

У Mastercard есть программы скидок и бонусная программа Mastercard Rewards. Оплачивая покупки безналом, пользователь получает бонусные баллы, которые можно обменять на подарки.

Вот какие преимущества получает пользователь Виза (премиальной):

  • Бесплатную медицинскую и юридическую поддержку в путешествиях;

  • Финансовую помощь при утрате карточки за границей;

  • Бонусы за оформление страховки и другие.

Пользователь Мастеркард (премиальной) получает следующие преимущества:

Есть и другие услуги, которые можно подключить дополнительно.

Классы карт Mastercard и Visa

Есть разные классы дебетовых и кредитных карт: начального, среднего и премиального уровня.

От класса зависит набор услуг. Карточки начального уровня недороги в обслуживании, но имеют ограничения по платежам за границей и онлайн-платежам. Средний класс позволяет делать покупки в Интернете и без проблем рассчитываться за границей. Премиальный уровень востребован в бизнес-среде благодаря расширенному пакету услуг.

Карты Visa и Mastercard в Альфа-Банке

Вы можете оформить в Альфа-Банке дебетовые и кредитные карты любой из платёжных систем, чтобы выгодно платить в России и за границей, получать бонусы и пользоваться привилегиями премиальных карт.

В Альфа-Банке есть выгодная дебетовая карта с бесплатным обслуживанием и кэшбэком у партнёров до 30%. В приложении можно моментально сменить привязанный счёт — ₽, $, €.

В Альфа-Банке вам помогут подобрать продукт с подходящей стоимостью обслуживания и небольшой комиссией за выдачу денег за рубежом.

Какую платёжную систему выбрать

Если часто путешествуете, лучше оформить и то, и другое: одну карточку в качестве основной, вторую — как дополнительную.

Для поездок по миру многие предпочитают карты высшей категории. Несмотря на относительно высокую стоимость, можно хорошо сэкономить за счёт бесплатных услуг за границей.

Как запрет российских банков Visa-Mastercard нарушит торговлю

Многие компании сворачивают свои деловые отношения с Россией после ее вторжения в Украину, но меры, принятые Visa и Mastercard против крупнейших российских банков, являются одними из самых суровых.

«Любые санкции, препятствующие доступу к сетям Visa и Mastercard для авторизации, эквайринга и обработки платежей, нанесут ущерб российской экономике», — сказал Ричард Кроун, консультант по платежам и розничной торговле из Сан-Матео, Калифорния.

Visa и Mastercard в понедельник заблокировали доступ к своим сетям для значительной доли российского банковского рынка, очевидно, в ответ на санкции правительства США, запрещающие американским компаниям вести дела с ключевыми российскими банками. Поскольку карточные сети предоставляют широкий спектр услуг потребителям, банкам и продавцам, такое простое действие, как онлайн-заказ или транзакция в торговой точке в России, может стать трудным, если не невозможным.

«Поскольку Mastercard и Visa отключают сеть, а также отключают популярные мобильные кошельки, продавцам и потребителям будет очень трудно совершать покупки, если у них нет наличных», — сказал Тим Слоан, вице-президент по платежным инновациям в Mercator Advisory. Group в Конкорде, штат Массачусетс, отметив, что существующий наплыв банкоматов и нехватка наличных в России могут ухудшиться. «Электронная коммерция теперь будет крайне затруднена, если не невозможна, для многих россиян».

Visa и Mastercard перекрыли доступ к крупным российским банкам в ответ на вторжение России в Украину.

В заявлении, размещенном на веб-сайте Mastercard, бренд карты сообщил, что заблокировал несколько финансовых учреждений в платежной сети Mastercard. «Мы продолжим работать с регулирующими органами в ближайшие дни, чтобы полностью соблюдать наши обязательства по соблюдению требований по мере их развития». В заявлении Visa говорится, что компания принимает «незамедлительные меры» для обеспечения соблюдения применимых санкций и готова соблюдать дополнительные санкции, которые могут быть введены.

Mastercard также объявила о пожертвовании в размере 2 миллионов долларов США Красному Кресту, Save the Children и его фонду помощи сотрудникам для оказания гуманитарной помощи. Visa предоставит грант в размере 2 миллионов долларов США Фонду ЮНИСЕФ для поддержки помощи народу Украины. Visa также направит пожертвования сотрудников в размере до 1 миллиона долларов в украинские фонды реагирования ЮНИСЕФ и Красного Креста.

Visa и Mastercard не ответили на запросы о комментариях к установленному сроку.

Mastercard и Visa не указали в своих отчетах конкретные банки. Министерство финансов США наложило санкции на Сбербанк и ВТБ, а также на российский военный банк PSB. У Сбербанка более двух десятков дочерних компаний, у ВТБ — 20 дочерних компаний. Эти три банка составляют более половины всей банковской системы России, а администрация Байдена добавила еще два десятка других финансовых учреждений, железных дорог и других компаний, имеющих доступ к внутренним и международным платежным картам.

В России насчитывается около 300 миллионов кредитных и дебетовых карт, в стране с населением около 141 миллиона человек, по данным Statista, которая также сообщает, что Visa и Mastercard контролируют около 72% карточного рынка страны. Даже без запрета на все российские банки и наличия местной карты последствия действий Visa и Mastercard могут быть серьезными.

«От 30% до 60% розничных платежей для большинства основных розничных продавцов в России зависят от Visa и Mastercard для авторизации — они не могут пойти куда-либо еще, чтобы авторизовать эту карту для расчетов по платежам», — сказал Крон, добавив что карточные сети также являются основой для трансграничной функциональной совместимости для транзакций банкоматов через сети Maestro и Visa Plus Mastercard. «Таким образом, даже в экономике с наличными деньгами ограничение доступа к банкоматам было бы разрушительным», — сказал Кроун.

Сообщается, что среди других платежных компаний были деактивированы счета Apple Pay и Google Pay, связанные с российскими банками, находящимися под санкциями. Apple и Alphabet не ответили на запросы о комментариях. А American Express в 2021 году заключила сделку со Сбербанком о расширении приема карт в России. American Express не ответила на просьбу прокомментировать статус своего партнерства со Сбербанком.

«Предположительно, большинство российских держателей карт и продавцов не смогут использовать Mastercard и Visa», — сказал Эрик Гровер, директор Intrepid Ventures в Миндене, штат Невада.

США и Европейский Союз также отключили некоторые российские банки от Swift, глобальной сети, базирующейся в Брюсселе, которая поддерживает обмен сообщениями для международных транзакций. И США ввели санкции против российского центрального банка, запретив американцам вести дела с российским центральным банком и заморозив его активы в США.

Эта комбинация санкций еще больше изолирует Россию от ведения бизнеса с Западом и затруднит движение денег. сказала Сара Гротта, директор дебетовой консультационной службы в Mercator Advisory Group в Лейквуде, штат Огайо. «Россиянам будет особенно сложно совершать покупки за границей», — сказал Гротта.

Потенциальные ответные меры России, помимо прямых санкций в отношении американских компаний, заключались бы в продвижении своей местной сети карт «Мир». «Мир» дебютировал в 2015 году и вырос примерно до 24% карточного рынка России. По словам Гровера, развитие сети «Мир» значительно ускорится, учитывая запрет Visa и Mastercard в России.

В то время как Visa и Mastercard потеряют бизнес, отключив российские банки, оба бренда карт диверсифицировали свой бизнес, добавив неплатежные услуги и новые рынки, которые могут смягчить удар.

«Запрет России затронет Visa и Mastercard, но у них диверсифицированные портфели», — сказал Крон.

Visa, Mastercard приостанавливают работу в России

Дата выпуска: Изменено:

Нью-Йорк (AFP). Гиганты карточных платежей Visa и Mastercard объявили в субботу, что они приостанавливают операции в России, и это последние крупные американские фирмы, присоединившиеся к замораживанию бизнеса Москвы в связи с ее вторжением в Украину.

Реклама

«Отмечая беспрецедентный характер текущего конфликта и неопределенную экономическую ситуацию», Mastercard заявила, что «решила приостановить наши сетевые услуги в России».

Visa, со своей стороны, заявила, что «вступает в силу немедленно» она «будет работать со своими клиентами и партнерами в России, чтобы прекратить все транзакции Visa в ближайшие дни».

Крупные корпорации из различных отраслей прекратили свою деятельность в России с момента ее вторжения 10 дней назад, включая все, от американских технологических фирм, таких как Intel и Airbnb, до французских гигантов роскоши LVMH, Hermes и Chanel.

Visa и Mastercard уже объявили, что они соблюдают американские и международные санкции, введенные против России после ее нападения.

«Наши коллеги, наши клиенты и наши партнеры пострадали таким образом, что большинство из нас не могли себе представить», — заявила Mastercard, заявив, что ее карты, выпущенные российскими банками, больше не будут поддерживаться сетью компании.

Visa также заявила, что карты, выпущенные в России, больше не будут работать за пределами страны.

Обе компании заявили, что карты, выпущенные за границей, больше не будут работать в России.

«Мы вынуждены действовать после неспровоцированного вторжения России в Украину и неприемлемых событий, свидетелями которых мы стали», — заявил генеральный директор Visa Эл Келли.

Крупнейшие российские банки, в том числе крупнейший кредитор Сбербанк и Центральный банк России, преуменьшают последствия приостановки действия карт для их клиентов.

«Все банковские карты Visa и Mastercard, выпущенные российскими банками, будут продолжать нормально работать на территории России до истечения срока их действия», — сообщили в ЦБ России.

Как раскрутить букмекерский сайт: Как раскрутить сайт букмекерской конторы | Реклама | Продвижение

Как раскрутить сайт букмекерской конторы | Реклама | Продвижение

апр 25, 2022