Архив за месяц Август 2019

Расчет производительности труда на предприятии – Расчет производительности труда. Формула и примеры 2019-2020 года

Производительность труда — формула расчета

Для ведения успешного бизнеса необходимо уметь объективно оценивать деятельность фирмы. Одним из таких критериев является производительность труда, формула расчёта которой подробно рассмотрена в данной статье.

Анализ этого показателя позволяет оценивать эффективность работы подразделений фирмы, планировать дальнейшую деятельность с учётом достигнутых ими показателей.

Основные показатели производительности труда

Использование рассматриваемого показателя является эффективным при анализе работы не одних только отдельных предприятий, но и целых регионов страны, отраслей промышленности и сельского хозяйства или всей государственной экономики в целом.

Производительность труда — это показатель, характеризующий результативность работы в расчёте на единицу потраченного ресурса.

Здесь в качестве результата можно рассматривать:

• объём произведённой продукции;
• оказанные услуги;
• выполненные работы;
• добавленная стоимость;
• стоимость;
• количество;
• качество.

В качестве ресурсов могут выступать:

• время;
• единица стоимости затрат;
• количество выполненной работы;
• использованные материалы;
• земля;
• энергия;
• технологии.

Это понятие может рассматриваться с двух точек зрения:

1. Речь может идти о продуктивности, которая определяется соотношением полученного результата и потраченных на это усилий.
2. Когда говорят об эффективности, то результат оценивают по отношению к единице затрачиваемых ресурсов или по отношению к одному работающему человеку.

Как правильно рассчитать производительность труда

Классический способ определения состоит в том, чтобы разделить объём произведённой продукции на время, потраченное для её изготовления:

В = О / Т

В этой формуле применяются следующие обозначения:

1. В — искомая величина;
2. О — объём произведённой продукции;
3. Т — отрезок времени, по отношению к которому определяется производительность.

Также можно посчитать по ещё одной более точной формуле. В ней учитывается дополнительно количество работающих сотрудников и имел ли место простой:

П = (О * (1 — К_пр)) / (Т1 * Ч)

В этой формуле:

1. Т1 — обозначает трудозатраты, которые приходятся на 1 работника;
2. Ч — представляет собой численность сотрудников;
3. К_пр — это коэффициент, который учитывает наличие простоев;
4. О — равно объёму изготовленной продукции.

Данную формулу можно уточнить, если учитывать произведённые затраты. В этом случае метод применяется с учётом не только потраченного на работу времени, но и по отношению к сделанным затратам:

П = (О * (1 — К_пр)) / ((КЗ + ЭЗ + Р + ОТ + Н + Др) * Т1 * Ч)

В этой формуле величины аналогичны тем, которые использованы в предыдущей.

Были добавлены обозначения, определяющие различные виды затрат:

1. КЗ — величина капитальных затрат;
2. ЭЗ — те, которые относятся к процессу эксплуатации;
3. Р — траты на ремонт;
4. ОТ — здесь учитывается оплата труда;
5. Н — налоги и обязательные платежи, оплата которых связана с изготовлением данной продукции;
6. Др — относится к любого рода затратам, не вошедшим в перечисленные категориям.

Затраты берутся в среднем за единицу времени. Здесь эффективность характеризует статистику эффективности работы по отношению к сумме затрат.

В чем измеряется производительность труда

Для того чтобы уточнить, как производится расчёт, нужно определить, какие единицы измерения используются здесь.

Величину объёма произведённой продукции принято считать с помощью измерителей:

• стоимостного;
• натурального;
• условно-натуральной формы;
• трудового измерителя.

Первый из упомянутых вариантов считается наиболее универсальным. Способ, который выбирается для проведения расчётов, зависит от вида трудовой активности, её темпа, которые необходимо оценить. Так, для определения производительности в добывающей промышленности, более часто используют натуральный измеритель, а в сельскохозяйственных отраслях — условно-натуральный.

В качестве отрезка времени, по отношению к которому происходит измерение, используется такой, который обеспечивает больший уровень наглядности для полученных результатов. Обычно вычисляют выработку за час или за рабочий день.

Следует учесть: рассматриваемая формула носит больше качественный характер. Ведь в различные отрезки времени эффективность может отличаться.

Как найти производительность труда — примеры расчетов

Если стоит задача определения эффективности труда цеха, то это можно сделать, применив формулу:

ПР = ПРОД / ЧИСЛ

Здесь:

• ПР — расчётное значение;
• ПРОД — объём всей произведённой продукции за учётный период;
• ЧИСЛ — равно численности работников данного цеха.

Пример 1.

В марте 2017 года швейный цех сделал 120 курток. Работу выполнили четыре швеи. Производительность одного работника составила 30 курток за месяц.

Если необходимо определить объём работы, который был потрачен на изготовление единицы продукции, он рассчитывается по формуле:

ПР = ТР / О

Здесь:

1. ПР — искомая величина;
2. ТР — затраты труда;
3. О — объём выпущенной продукции.

Пример 2.

В августе 2016 года цех сделал 2500 стульев. По табелю указано, что было потрачено 7500 часов работы. На изготовление одного стула было потрачено 8000 / 2500 = 3 человеко-часа.

Производительность труда — формула расчета по балансу

Для расчёта на основе бухгалтерского баланса можно воспользоваться формулой:

ПТ = (V * (1 – Кп)) / (Т * N)

Здесь применены обозначения:

1. V – объём произведённой продукции, указанный в балансе, в строке 2130;
2. Кп — показатель, который учитывает время нахождения в простое;
3. T – это трудовые затраты 1 сотрудника;
4. N равно общему количеству сотрудников, принимавших участие в данной работе.

Применяются также и другие, более точные формулы: например, индекс производительности труда.

Средняя производительность труда

При определении этого показателя очень сложно учесть воздействие всех факторов, которые влияют на выработку. Поэтому, чтобы полученный результат точнее отображал существующую производительность, при вычислении рассматривается среднее значение за данный промежуток времени.

От чего зависит производительность труда

Основные факторы роста можно разделить на четыре группы:

• технико-организационные;
• социально-экономические;
• социально-политические;
• природно-климатические.

В первом случае особое значение имеет использование достижений новых идей, научно-технического прогресса в процессе производства. Это более приоритетный путь по сравнению с повышением интенсивности труда и увеличением количества работников.

Данный способ для своего внедрения требует значительных материальных и трудовых затрат. Поэтому, хотя в перспективе это выгодно, тем не менее иногда представляет собой довольно рискованный шаг.

Большую роль имеют условия, созданные для сотрудников предприятия. Чем в большей мере удовлетворяются их потребности, тем больше они мотивированы для работы. Если создана обстановка, побуждающая работников к профессиональному совершенствованию, это обязательно положительно скажется на росте производительности.

Ещё один важный фактор повышения эффективности — это снижение трудоёмкости при изготовлении продукции. Для этого важна постоянная работа над поиском дополнительных резервов для совершенствования.

Большую роль в этом процессе играет степень механизации и автоматизации труда.

Как рассчитать производительность труда одного работника

Для подсчёта производительности труда одного работника могут использоваться два способа:

1. Определение выработки.
2. Расчёт трудоёмкости.

В первом случае рассматривается объём произведённых товаров за единицу времени:

В = О / Т

Также выработкой называется расчёт того, сколько созданной продукции приходится на одного работника:

В = О / Ч

Здесь использованы обозначения:

1. О — объём созданной продукции;
2. Т — количество потраченного времени;
3. Ч — количество сотрудников, принимавших участие в работе.

При расчёте трудоёмкости измеряется количество потраченного труда по отношению к единице продукции. Первый параметр измеряется обычно в человеко-часах или человеко-днях:

ТР = Т / О

Может также оцениваться количество сотрудников в расчёте на единицу продукции, созданную за определённое время:

ТР = Ч / О

Здесь:

1. ТР — количественная величина трудоёмкости;
2. Ч — количество работников;
3. О — объём сделанной продукции;
4. Т — потраченное на работу время.

Эти способы дают приближённое значение величины. Для того чтобы она была более точной, можно, например, сделать следующее:

1. Желательно учитывать все виды затрат, имеющие отношение к данной работе;
2. Поскольку разные виды деятельности имеют различную трудоёмкость, можно с помощью специально подобранных коэффициентов привести их к базовому значению;
3. Нужно внимательно проанализировать применяемую систему учёта и исключить возможность повторного учёта одних и тех же параметров.

Формула часовой производительности труда

Объём продукции, которая, в среднем, выпускается за один час, вычисляется путём деления всего произведённого объёма на количество часов, затраченных на эту работу:

ПР = О / Т

Здесь используются обозначения:

1. ПР — производительность;
2. О — объём выработки;
3. Т — затрата человеко-часов, согласно табельному учёту, на процесс выполнения работы.

Производительность труда и школьное образование

Для того чтобы школьники осваивали основные экономические понятия, в программу включены различные образовательные материалы по этой теме.

Например, Людмила Георгиевна Петерсон в своих учебниках по математике, написанных для 3 класса и 4 класса предлагает задачи, где для решения нужно освоить базовые знания по экономическим вопросам, в том числе, связанные с вычислением производительности труда.

Заключение

Производительность труда является приблизительной величиной. Однако сравнение данных, полученных на разных участках, в различные периоды времени, позволит провести анализ динамики и определить необходимые меры для получения прироста производительности.

1001urist.ru

Расчет производительности труда, формулы и примеры

Понятие и расчет производительности труда

Производительность труда является важным критерием при оценке эффективности предприятия и работников в отдельности. Чем больше производительность труда, тем меньшие затраты осуществляются при производстве всей продукции. С помощью производительности определяется такой важный показатель, как рентабельность предприятия.

Расчёт производительности труда позволяет узнать степень плодотворности труда работников за определенный промежуток времени. На основе рассчитываемых данных в дальнейшем руководитель может планировать работу предприятия, рассчитать предполагаемый объем изделий, выручки. Расчёт производительности труда позволяет составить смету закупки материалов для производства в необходимом количестве, а также нанять на работу необходимое количество работников.

Методы расчета производительности труда

Расчёт производительности труда осуществляется в человеко-часах, днях, месяцах. Эти показатели соответствуют показателям часовой, дневной и месячной производительности труда.

С помощью часовой производительности труда характеризуется уровень производительности за время фактической дневной работы. Помимо этого, данный показатель имеет особенность воздействия на использование рабочего времени в пределах дня. Месячная производительность, кроме этого, способна учесть влияние изменения продолжительности рабочего месяца. В зависимости от принятых единиц и объема выпуска изделий различают стоимостной, натуральный и трудовой метод.

Показатели производительности труда

Показатель производительности труда характеризуется выработкой и трудоемкостью. Расчёт производительности труда по выработке производится с помощью указания объема продукции, которая выпускается одним рабочим за рассматриваемый промежуток. Расчёт производительности труда по трудоемкости указывает на количество времени, затраченное работником на выпуск одной единицы товара. Показатель выработки имеет отношение к среднесписочному числу рабочих и затраченному времени на производство. Формула выработки выглядит следующим образом:

В=Q/T или же В=Q/N

Здесь Q изготовленные изделия,

Т – время их изготовления,

Т – среднее число работников.

Трудоемкость отражает объем усилий, который приложен одним работником и рассчитывается по формуле:

R=N/V

Формула производительности труда

Основой расчета производительности труда является расчет по бухгалтерскому балансу, который способен рассчитать производительность по организации в целом. Расчёт производительности труда требует значения работ, который указан в бухгалтерской отчётности за рассматриваемый период времени. Общая формула производительности труда выглядит следующим образом:

ПТ=ОВП / СПП

Здесь ОВП – объем выпускаемых изделий;

СЧП – среднее количество рабочих процесса производства.

Расчёт производительности труда также производится по прибыли предприятия, высчитывая размер прибыли, который приносит предприятие в определенный период времени. За год или месяц производительность труда рассчитывается так:

ПТ=В/Р

Здесь ПТ – средняя производительность,

В – сумма выручки,

СР – средняя численность рабочих за период.

Значение производительности труда

Рост показателя производительности труда способен снизить затраты предприятия по выпуску продукции. При помощи роста производительности предприятия способны существенно экономить на заработной плате, увеличивая прибыль производства.

Значение производительности труда можно рассмотреть в 3 направлениях:

1. значение для всего хозяйства и экономики, которое связано с ростом эффективности использования ресурсов труда,
2. значение для общества, которое имеет отношение к возможности организации производить, а населения покупать большее количество товаров.
3. значение для человека или работника, связанное с сокращением времени, ростом стоимости рабочего труда и удовлетворением от самого труда.

Примеры решения задач

ru.solverbook.com

Формула расчета производительности труда

На сегодняшний день важным экономическим показателем, характеризующим продуктивность работы фирмы или предприятия, является формула расчета трудовой производительности.

Этот показатель выявляет, насколько плодотворна деятельность работников, что выражается в количестве выполненной, законченной работы за единицу времени.

Данный коэффициент расскажет, насколько грамотно построена система экономических взаимоотношений в компании, насколько эффективны различные группы занятых сотрудников и позволит планировать численные значения на годы вперед.

Это универсальный критерий, доказавший свою пользу как в рамках одного предприятия (или его отдельных частей), так и в масштабах города, региона, страны.

Факторы, оказывающие влияние

Установлено, что этот параметр показывает результативность трудовых затрат за выбранную единицу времени — к примеру, показывает какова величина изготовленной продукции одним сотрудником за один час. Стандартно применяются два основных фактора:

• Трудоемкость;
• Выработка.

Их использование позволит оценить степень эффективности трудозатрат с наибольшей точностью. Логично, что увеличение производительности приведет к:

• Экономии на оплате сотрудников;
• Увеличению объемов предприятия.

Что влияет на производительность труда?

Так как она является показателем изменяющимся, то ее значение зависимо от некоторых факторов. Повышение выработки – главное условие, гарантирующее существование компании и рост ее доходов.

Причины изменения производительности условно делятся на внутренние и внешние.

Внутренние причины:

• Обновления структуры производства;
• Изменение системы управления на предприятии;
• Введение технологических новшеств, обеспечивающих совершенствование рабочего процесса;
• Мотивационные меры, призванные повысить продуктивность рабочих.

Внешние причины:

• Изменения в политической сфере;
• Особенности окружающей среды;
• Общемировые экономические факторы.

Показатели производительности

Как было описано выше, выработка и трудоемкость – два основных критерия, которые способны описать продуктивность. Они дают четкое представление об эффективности персонала, а также помогают выявить потенциал в отдельных областях производства.

Выработка покажет, какой объем продукции был произведен работником в единицу оплачиваемого времени. Этот показатель зависит от среднего числа служащих и от затраченного времени. Таким образом, выработку можно посчитать:

В = V/T,

где V– количество изготовленных изделий, T– единица оплачиваемого времени.

В = V/N,

где N– среднее количество сотрудников.

Трудоемкость позволяет понять, какой объем усилий необходимо затратить одним рабочим, чтобы создать единицу товара. Этот показатель имеет обратную связь с выработкой.

R = T/V,

R = N/V.

Наиболее точный способ расчета, учитывающий часы простоя, указан ниже.

P = (V*(1-K))/(F*N),

где P – производительность, V– объем продукции в единицах, K– коэффициент простоя, F– затраты труда на одного работника, N– среднее число персонала.

Формула расчета производительности труда

Сегодня применяются сразу три способа:

• Натуральный метод;
• Стоимостной метод;
• Трудовой метод.

Основное отличие этих методов – в единицах измерения объема работ. В любом случае, рассчитать показатель поможет формула расчета производительности труда.

1. Натуральный метод считается одним из наиболее точных.

Расчет в данном случае выражается в физических единицах – метрах, килограммах, штуках, литрах. Однако, если продукция, выпускаемая на предприятии, является неоднородной, то натуральный метод не даст никаких результатов.

К примеру, если фабрика производит несколько видов молока, применение натурального показателя исключено.

P = V/X,

где P – производительность труда, X– общее количество рабочих, занятых изготовлением данного изделия, V– выпускаемая продукция в выбранных единицах измерения.

2. Стоимостной метод определяет производительность труда в денежных единицах.

Этот способ считается наиболее разносторонним и универсальным – он позволит сравнить динамику в разные промежутки времени, оценить работу сотрудников разной квалификации и разных специализаций.

P = S/X,

где X–количество рабочих, занятых выпуском изделия, S– продукция в денежном выражении.

3. Трудовой метод позволяет выразить производительность труда для различных услуг и работ.

В этом случае рассчитываются трудовые затраты, необходимые для изготовления одной единицы товара.

Для трудового метода желательно учитывать строгие нормативы для различных видов деятельности, и в то же время – способ подходит для любых предприятий без учета их структуры.

P = G/X,

где G– объем работы за единицу времени.

Если предприятию необходимо рассчитать среднюю производительность, то стоит воспользоваться формулой:

Pcр = ΣV * Y,

где V – общее количество выработанной продукции, Y– коэффициент трудоемкости для соответствующего изделия.

Чтобы определить Y, используется позиция с наименьшим значением; в таком случае, этот показатель становится равным единице. Для определения коэффициентов по другим видам деятельности трудоемкость каждого из них делится на минимальное значение.

Индекс производительности труда

Данный компонент определит темпы роста параметра, позволяя прогнозировать его увеличение или снижение в зависимости от некоторых факторов.

Расчет по выработке:

ΔP = ((В – В0)/В0)) * 100%

Расчет по трудоемкости:

ΔР = ((R – R0)/R0)) * 100%,где

ΔP– изменение производительности, В – выработка по отчетному периоду, В0 – выработка по базисному периоду, R– трудоемкость отчетного периода, R0 – трудоемкость базисного периода.

Послесловие

Именно определение показателя производительности труда позволит оценить эффективность работы предприятия и его персонала, а также предсказать ее дальнейшее изменение. Индекс чрезвычайно важен для определения качества и целесообразности работы в выбранном направлении.

Стоит помнить, что необходимо следить за динамикой, учитывая различные внешние и внутренние факторы, чтобы достичь максимальной продуктивности.

Другие формулы:

Похожие статьи:

yakonkurent.com

Формула производительности труда и примеры применения

Понятие производительности труда

Например, с помощью формулы производительности труда можно вычислить, сколько продукции будет произведено работником за час.

Базовыми показателями, которые определяют величину производительности труда, являются:

• Трудоемкость,
• Выработка,
• Индекс производительности.

Рост производительности ведет к росту производственного объема и способствует экономии затрат на заработную плату. Формула производительности труда показывает отношение объема выпущенной (реализованной) продукции к числу рабочих, которое определяется данными списочной численности.

Показатели производительности также рассчитываются по данным выручки, отраженной в отчете о финансовых результатах.

Показатели выработки и трудоемкости

Для расчета формулы производительности труда, необходимо уяснить, что такое выработка и трудоемкость.

Выработка отражает количество продукции произведенной единственным рабочим за определенную единицу времени.

Выработка зависит от:

• среднего количества рабочих в цехе (отделе),
• затрачиваемого времени на производство.

Выработка определяется по формуле:

В=Q/Т

ЗдесьВ — показатель выработки,

Q — количество выпущенной продукции,

T — время, затраченное на производство.

Еще одна формула для вычисления выработки:

В=Q/Ч

Здесь Ч — среднее количество работников,

Трудоемкость отражает объем труда, который необходимо совершить работнику для производства. Трудоемкость рассчитывается по соответствующей формуле:

Тр=Т/Q

Здесь Тр — показатель трудоемкости,

T — время, затраченное на производство,

Q — количество выпущенной продукции.

Еще одна формула для вычисления трудоемкости:

Тр=Ч/Q

Здесь Ч — среднее количество работников,

Расчет индекса производительности

Индекс производительности можно определить по следующей формуле

I=(Q*(1 – Кп))/(Т1*Ч)

Здесь Q — объемы продаж,

Кп – простой (средний коэффициент),

Т1 – общие трудозатраты одного работника.

Формула производительности труда

Производительность труда можно определить двумя способами:

В соответствии с трудоемкостью, по формуле:

ΔПт=((Тотч — Тбаз)/Тотч)*100%.

В соответствии с выработкой, по формуле:

ΔПт=((Вотч — Вбаз)/Вбаз)*100%.

Этими формулами производительность труда определяется в процентах, при этом Тотч и Вотч – показатели отчетного периода, а Тбаз и Вбаз – показатели базисного периода.

Формула производительности труда для каждого работника:

Пт=(Q*(1 – Кп))/Т1

Формула производительности труда по балансу

Расчет производительности труда по балансу дает возможность рассчитать производительность по предприятию в целом. При таком расчете основным значением является объем работы, который указан в бухгалтерской отчетности (за соответствующий период времени).

Формула производительности труда по бухгалтерскому балансу:

Пт=Q/Чпп

Здесь Пт – показатель производительности труда,

Q – объем произведенной продукции,

Чпп – среднее число рабочих, которые задействованы в производстве.

Примеры решения задач

ru.solverbook.com

Авито для бизнеса: подробная статистика и автоматизация — Авито для бизнеса

Бизнесмен по объявлению: 5 причин вести свое дело на Авито — Бизнес — Новости Санкт-Петербурга

2. Это несложно

Наверняка вы или ваши знакомые уже что-то продавали или покупали на Авито — на платформе уже больше 71 млн объявлений, а ее аудитория — треть населения страны. А значит, пользоваться Авито и создавать объявления вы уже умеете без помощи программистов, как в случае с сайтом.

Какие объявления уже есть на Авито Услугах

IT, интернет, телеком: ремонт компьютеров, создание сайтов, SEO продвижение, сварка оптоволокна, IT аутсорсинг — и не только.

• Бытовые услуги: изготовление ключей, пошив и ремонт одежды, ремонт часов, химчистка, стирка, ювелирные услуги и т.д..
  

• Деловые услуги: бухгалтерия, финансы, консультирование, набор и коррекция текста, перевод, юридические услуги и др.
  

• Красота, здоровье: услуги парикмахера, педикюр, маникюр, макияж, косметология, эпиляция, СПА-услуги, тату, пирсинг, массаж и еще некоторые разновидности услуг.
  

• Доставка, курьеры: курьерские поручения, личный семейный водитель, передача посылок из Петербурга в Москву, автоняня — и это еще не все.
  

• Праздники, мероприятия: услуги аниматора, аренда коворкинга, Дед Мороз на дом, новогоднее оформление витрин, прокат костюмов etc.
  

• Ремонт, строительство: сборка кухонь, вывоз грунта, дизайн интерьера, поклейка обоев, стяжка пола, срочный выезд сантехника и другие полезные в хозяйстве услуги.
  

• Транспорт, перевозки: грузчики, разнорабочие, аренда манипулятора, услуга эвакуатора, вывоз мусора, аренда авто под такси, ошиповка шин и многое еще.
  

• Уборка: Генеральная уборка, глажка белья, мойка окон, чистка ковров, чистка мягкой мебели, уборка после ремонта, уничтожение насекомых и другие дела, которые не хочется делать самостоятельно.
  

• Фото — и видеосъемка: видеосъемка свадьбы, съемка с квадрокоптера, оцифровка видео, прокат экшн-камеры, прокат собаки для фотосессии и многое другое.
  

С соцсетями, на первый взгляд, все так же просто — ими умеют пользоваться все. Но, чтобы страница привлекала клиентов, ее нужно постоянно обновлять, продвигать, отвечать на комментарии и сообщения подписчиков — это требует времени и знаний, которых у мастеров может и не быть.

Авито Услуги могут заменить и сайт, и страницы в социальных сетях: сделать свою страничку можно бесплатно своими руками — понадобятся только фотографии работ, подробное описание и прайс-лист. Регистрация нового аккаунта занимает несколько минут, еще две-три уйдут на создание первого объявления.

Авито Услуги в цифрах и фактах*

• Более 1,8 млн актуальных объявлений с предложением услуг по всей России, из них около 115 тысяч — в Петербурге.
  

• Только в июле 2020 года свои объявления на Авито Услугах опубликовало около 220 тысяч человек.
  

• В раздел Услуги регулярно заходит 30% посетителей сайта Авито или 15,4 млн человек в месяц.
  

• Потенциальные заказчики читают 37% всех предложений исполнителей в России, а исполнители находят 28% всех своих заказчиков.

3. Можно начать бесплатно, а продвижение не требует больших затрат

Сделать собственный бизнес-профиль на Авито можно бесплатно — на одной странице будут все ваши предложения, описание работы, цены и все, что клиентам нужно о вас знать.

Для продвижения на Авито Услугах есть три тарифа: «Базовый», «Расширенный» и «Максимальный» — в зависимости от задач и размеров бизнеса можно выбрать самый эффективный из них. Кстати, освоить инструменты аналитики и продвижения также можно самостоятельно по урокам на Youtube.

«Базовый»: это обычный профиль на сайте, к которому подключаются расширенная статистика, возможность планирования услуг продвижения и автопродление объявлений через каждые 30 дней. Оплачивается только размещение самих рекламных предложений.

«Расширенный»: позволяет размещать объявления в VIP-блоке и убрать предложения конкурентов из раздела «Похожие объявления». А значит, с вашей страницы пользователи не уйдут к другим мастерам.

На отдельной странице можно разместить всю информацию о вас, публиковать новости в отдельном блоке, ввести поиск по вашим объявлениям, добавить знак «Данные проверены».

«Максимальный»: предполагает создание брендированной страницы компании. Здесь будет витрина с объявлениями, уникальный адрес, логотип и информация о фирме в каждом объявлении и т.д. По сути, это полноценный сайт на платформе, которой пользуются больше 11 млн человек.

И что самое важное — пользователи приходят на Авито за конкретными товарами и услугами, а значит, эффективность инструментов продвижения будет выше, чем, например, у рекламы в браузере.

Как составить эффективное объявление? Советы начинающему бизнесмену

1.Подготовить качественные контрастные фотографии. Ленту объявлений часто смотрят с мобильных телефонов — нужно сделать так, чтобы снимок можно было разглядеть даже на небольшом экране.

2.Использовать поисковый запрос не только в названии, но и в описании объявления.

3. Добавить в описание ключевые слова. Их можно найти в поисковиках или при помощи подсказок Авито.

4. Указать минимально возможную, но честную стоимость. Для определения оптимального ценника лучше ориентироваться на конкурентов. Повысить стоимость может высокая квалификация исполнителя: например, уроки с носителем языка стоят дороже, чем с русскоязычным репетитором.

5. Добавить информацию о дипломах и сертификатах.

6. Использовать расширенный тариф, чтобы скрыть объявления конкурентов.

7. Экспериментировать с разными форматами продвижения — в выборе опций помогут уроки на Youtube.

8. Продвигать объявления в моменты, когда спрос растет. Например, услуги ремонта можно активнее продавать весной-летом и в начале осени, а репетиторов родители традиционно ищут в начале учебного года, чтобы успеть подготовить детей к экзаменам.

9. Просить клиентов оставлять отзывы — это станет вашим «сарафанным радио» и поможет в привлечении клиентов на площадке.

4. Можно продвигаться бесплатно

В каждом профиле есть рейтинг поставщика услуг и отзывы. Причем опытные пользователи платформы при размещении объявлений об услугах смогут сохранить заработанный за годы рейтинг — для многих пользователей даже непрофильные отзывы имеют значение. Ведь если с вами приятно вести дела как с продавцом, выше вероятность, что и доверить вам разные задачи и дела тоже можно. Согласно исследованию Data Insight**, в 9 из 10 онлайн-заказов покупатели обращают внимание на отзывы, причем в каждом пятом заказе именно оценка других покупателей имеет решающее значение.

Не стесняйтесь просить отзывы — для хорошего мастера это лучшая бесплатная реклама.

5. На Авито можно решить разные задачи

Авито — целая экосистема сервисов. Например, здесь также можно:

• Найти сотрудников.

• Подыскать подрядчиков для переезда, ремонта, бухгалтерского учета и других задач.

• Снять офис, цех, склад и даже гараж.
• Взять оборудование в аренду.
• Купить или продать готовый бизнес.

Не нужно искать сотрудников через знакомых, доверять ремонт офисной техники мастеру, наклеившему объявление на дверь подъезда, и каждый квартал мучаться с отчетами — специалисты с Авито возьмут это на себя. Такое «единое окно» помогает экономить время, силы и деньги, чтобы вы могли сосредоточиться на том, что действительно хотите и умеете делать.

Игра «Помоги Максиму найти клиентов»

Начать свое дело с Авито

^{Материал подготовлен специально для компании Авито Услуги}

^{*Аналитика предоставлена компанией Авито}

^{** Исследование проведено в сентябре 2020 года, с его текстом можно познакомиться здесь}

^{*** Подробнее об условиях читайте здесь}

^{*** Подробнее об условиях и тарифах читайте здесь}

^{В материале использованы фото: gettyimages. com; freepik.com}

Бизнес на Авито, у кого-нибудь получалось заработать? — Бизнес в интернете

главное качественные уникальные тексты. аккуратно вплетайте в тексты ключевые слова, чем их больше тем лучше, но они должны быть в контексте. если натыкать их от фонаря то будет бан. не повторяйте своих объявлений, даже в разных аккаунтах вешайте разные тексты и разные картинки. если фото одно, то делайте хотя бы ресайз, или любое другое изменение картинки. похоже что дубли объявлений скрипт авто вычисляет именно по картинкам. мое мнение. все объявления, тексты и всю графику лучше сохранять на комп, если заблокируют аккаунт то переписать 100 объявлений это очень тяжелый труд!!! сохраняйте все. если есть возможность входите в разные аккаунты с разных I.P это желательно но не критично. если попадете под усиленный контроль, вычислят по мак адресу компа, по привязке к железу итд. лучше делать так — три аккаунта, один с компа, один со смартфона, один с планшета и в добавок с разных I.P я просто в разные кафе заезжаю кофе попить, и все. у них кстати очень удобное приложение под андроид. очень важно максимальное количество объявлений!!! не предлагайте все услуги в одном объявлении. гораздо лучше взять количеством. в первом вы закручиваете гайки, во втором вы те же гайки откручиваете, в третьем вы проверяете затяжку этих гаек, и все это с разным описанием и разными картинками. даже одну услугу можно позиционировать и называть по разному, получив с нее десяток объявлений без особых усилий. очень важно качественные фото, они хорошо привлекают внимание, не возбраняется пояснительный текст на фото, но без названий, адресов, телефонов контактов и так далее. не пишите контакты в тексте объявлений, такое встречается часто но вам важнее сохранить свой аккаунт с сотней объявлений чем написать в тексте свой номер. если вы очень упертый и не ленивый человек, пишите по одному объявлению в день, и поднимайте по одному объявлению в день, часов так в 9-10 утра когда все уже пришли на работу и полезли в инет убивать время. в результате вы всегда будете наверху а 30 объявлений покроют весь месяц. я так конечно не смог))). если ваш аккаунт заблокировали, не паникуйте и не бросайте его, что бы не писали в инете, на авито очень вменяемая поддержка, напишите в поддержку о блокировке и ее снимут, мне снимали раз пять!!! там просто будут заблокированы неправильные объявления которые вам придется удалить, вот и все. конечно если есть возможность не распыляйтесь на кучу аккаунтов, иногда и одного хватит с запасом, так меньше риск блокировок и меньше хлопот. и очень важно, читайте правила Авито, там мало текста и все толково описано, снимете многие вопросы и возможные проблемы. по поводу платных объявлений все сложно, универсального ответа нет, я пробовал и платно и бесплатно и разницы не заметил, поэтому на платных теперь не зацикливаюсь, но тут очень важны нюансы и специфика вашего направления, вам она виднее. одно уяснил точно, чем больше город размещения тем меньше толку от платного объявления, так как рядом с вами очень много таких же платных публикаций превращающих вашу уникальность в ноль!!. кстати распространенная ошибка, подать объявления и не проверять свой емейл, это глупо, люди часто прежде чем звонить, хотят для себя уяснить, стоит ли на вас тратить время, если вы не отвечаете на письмо, то никто и звонить вам уже не станет. после того как вы успешно заполните своим спамом))) авито, есть смысл скопировать те же объявления на дорус.ру. он хорошо индексируется и вполне жив, так что вполне могу рекомендовать. напоследок расскажу как я ищу места размещения объявлений, рекламы, статей итд. это просто, вбиваете в Яндекс ваш основной тематический запрос по которому вы хотите видеть себя в Яндексе по выше, (запросов может быть много, если у вас много терпения) и смотрите что вывалилось в поиске, все доски, форумы, каталоги с первых пяти страниц, внимательно обходите, с целью повесить там свое объявление, статью рекламу итд. потом тоже самое проделываете с гуглем, дальше 5 страниц я не выдерживаю)))) рассылать объявления везде куда не попадя тоже не стоит , толку от этого будет мало, не сайт раскручиваете, а вот использовать такой вариант поиска мест размещения объявлений по моему вполне удачная идея, так как не только вы попадаете на эти 5 страниц, по тому же поисковому запросу. наверное не все нюансы вспомнил, но если у кого то тоже есть советы по поводу авито, то не жадничаем выкладываем.

в преддверии 23 февраля в Калининграде вырос спрос на деловые услуги

В преддверии Дня защитника Отечества в Калининграде кипит деловая жизнь — предприниматели активно ищут услуги бухгалтеров, юристов и копирайтеров. 

Не забывают калининградцы радовать и себя. В топе услуг уже традиционно остаются СПА и косметологи. Об этих и других тенденциях рассказывают аналитики Авито Услуг. 

За время удаленной работы калининградские предприниматели освоили не только онлайн-каналы привлечения клиентов, но и убедились в том, что сотрудники на удаленке могут быть не менее эффективными. При этом привлечение специалистов на проектную работу помогает снизить затраты на ведение бизнеса. Активнее всего предприниматели ищут бухгалтеров, их востребованность выросла почти на 85% по сравнению с январём. Вторыми по популярности стали копирайтеры, спрос на них вырос на 76%. Не остались в стороне и юристы, интерес к их консультациям за месяц увеличился на 66%. 

Компании возвращаются в офисы — об этом говорит более чем двукратный (на 122%) рост спроса на услуги по ремонту офисных помещений. А вот предложение услуг в этой области выросло за месяц лишь на 13%. 

Предстоящие дни отдыха напомнили горожанам о хобби и саморазвитии. Спрос на услуги репетиторов по рисованию вырос в Калининграде на 44% по сравнению с январём. Кроме того, более востребованными стали услуги репетиторов по иностранным языкам и школьным предметам – на 39% и 27% соответственно. 

В преддверии праздника калининградцы не забывают о красоте и здоровье. Спрос на услуги СПА и мастеров красоты вырос на 20%. На 24% увеличилась популярность услуг тату-мастеров, а также спрос на парикмахеров – на 7%. Причём услугами мастеров красоты интересуются не только женщины, но и мужчины.  

И конечно, традиционно перед праздниками растёт спрос на уборку. Многие калининградцы предпочитают не тратить праздничные выходные на уборку, доверяя её профессиональным клинерам — популярность их услуг выросла на 19% по сравнению с январем, а спрос на вывоз мусора прибавил в популярности 12%.

Avito Профиль компании: Приобретение и инвесторы

Обзор Avito

• Статус
• Приобретено / слито

• Тип последней сделки
• 2й класс — рядовой

Avito Общая информация

Описание

Провайдер рекламных и маркетинговых услуг в России. Услуги компании предлагаются через веб-платформу для бесплатных онлайн-объявлений о продаже общих товаров, рабочих мест, недвижимости, частных лиц, автомобилей на продажу и услуг.

Контактная информация

Хотите покопаться в этом профиле?

Мы поможем вам найти то, что вам нужно

Avito Оценка и финансирование

Эта информация доступна на платформе PitchBook. Чтобы изучить полный профиль Avito, запросите доступ.

Сравнение Avito

Описание

Первичная
Промышленность

Расположение штаб-квартиры

Сотрудников

Всего собрано

Постоценка

Подробности о последнем финансировании

Провайдер рекламных и маркетинговых услуг в России. Услуги компании предлагаются через веб-платформу

Информационные службы (B2C)

Москва, Россия

1,500 По состоянию на 2019 год

00000

0. 000 0000-00-00

00000000000

00000

tation ullamco labouris nisi ut aliquip ex ea Commodo Concequat. Duis aute irure dolor в репрезендере

000000000000000 00000000

Бангалор, Индия

0000 По состоянию на 0000

00000

000000000 00000

00000000

ommodo conquat. Duis aute irure dolor в репреендерит в сладострастном velit esse cillum dolore eu fu

00000000000 00000000 (000)

Сан-Франциско, Калифорния

00 По состоянию на 0000

0000

00 0000-00-00

00000000000 0000

PitchBook дает вам параллельный взгляд на ключевые показатели для аналогичных компаний.Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.

Команда руководителей Avito (17)

Авито сигналы

Скорость роста

0,80% Еженедельный рост на

Еженедельный рост 0,80%, 93% ile

-35,5%. 530%

Множественный размер

219x Медиана

Множественный размер 219x, 100% ile

0,00x 0,95x. 413Kx

Ключевые точки данных

подписчиков в Twitter

5,5 тыс.

Similarweb Уникальные посетители

15.0K

Величественные ссылающиеся домены

314

PitchBook помогут вам оценить динамику развития и рост компании, используя присутствие в Интернете и социальные сети.

Avito Бывшие инвесторы

Эта информация доступна на платформе PitchBook. Чтобы изучить полный профиль Avito, запросите доступ.

Авито Инвестиции и приобретения (6)

Название компании	Дата сделки	Тип сделки	Размер сделки	Промышленность	Ведущий партнер
000000000	14-янв-2020	000000000000000000		Программное обеспечение для бизнеса / повышения производительности	000000 00000000
0000000	18 октября 2017 г.	0000 00000	00.00	Финансовое программное обеспечение
00000000	27 сентября 2016 г.	000000000 00000000		Интернет-программное обеспечение	00000000 00000000
00000000	01 октября 2015 г.	000000000000000000		Программное обеспечение для бизнеса / повышения производительности	00000000000 000000
Домофонд	01-мая-2014	Совместное предприятие		Интернет-программное обеспечение	00000000 00000000

Avito — многомиллиардный стартап, о котором вы (вероятно) никогда не слышали | автор: Фред Дестин

Avito, российская компания онлайн-объявлений, поддерживаемая Accel, — это стартап, о котором вы, возможно, никогда не слышали; это также очень особенный.

Компания превратилась из своего рода желтых страниц старой школы и аукционного сайта в 2007 году в чистую онлайн-рекламу к 2008 году и никогда не оглядывалась назад, став лидером во всех категориях объявлений, в которые она входила, от собак и кошек до недвижимости и автомобили и общие объявления.

Accel совместно с Baring Vostok вложил 75 млн долларов и вошел в совет директоров в начале 2012 года. Мы рады сообщить, что Naspers приобретает контрольный пакет акций Avito в рамках знаменательной сделки , оценивающей бизнес в 2,7 млрд долларов. Прочтите Робина Воутерса на Tech.eu, чтобы узнать больше.

Примечание: сделка должна быть одобрена антимонопольными органами и Резервным банком ЮАР.

В основе успеха Avito лежит уникальная история , двух дальновидных шведов , Йонаса и Филипа, которые решили начать бизнес по продаже рекламных объявлений еще в 2007 году, собрали его и переехали в Москву и приступили к его реализации. вместе со своей русско-шведской командой в один из самых впечатляющих онлайн-отелей Европы.Сочетание умного исполнения и настойчивости позволило им преодолеть кризис 2008 года и стать победителем в гонке за создание российского Craigslist — гипер-локального бизнеса в более чем 80 городах крупнейшего суши в мире. Avito сегодня входит в тройку лучших сайтов объявлений в мире.

Сектор онлайн-объявлений представляет собой привлекательный рынок, где победитель получает все: если игрок может в 3–5 раз увеличить размер второго игрока в соответствующих категориях, эта компания извлекает выгоду из эффекта снежного кома, достигая превосходной ликвидности и становясь сложной сместить.Примеры включают CraigsList в США или LeBonCoin во Франции. Но несмотря на то, что существует хорошо понятный план того, что нужно для создания ведущего бизнеса вертикальных объявлений, Avito получает невероятно высокие оценки за достижение лидерства как в горизонтальных, так и в вертикальных категориях: , как если бы Craigslist был объединен с Zillow и Autotrader . Уникальное и невероятное достижение.

Мы искренне благодарны за то, что приняли участие в одной из величайших рыночных историй нашего времени, и посылаем нашу сердечную благодарность Йонасу, Филипу и всем преданным членам команды , которые превратили Avito в ошеломляющий успех. Поздравляем вас и Naspers!

(В соавторстве с моим партнером Сонали де Рикер, которая спонсировала эту крупную инвестицию и является гордым сторонником команды Avito)

Единорогов на миллиард долларов: русский Avito готовится к публичному размещению

Согласно рыночным отчетам, к 2020 году мировой рынок объявлений вырастет до 47 миллиардов долларов. Российский игрок Avito является членом клуба Unicorn за миллиард долларов в отрасли.

Предложения Avito

Avito была основана в 2007 году шведскими бизнесменами Филипом Энгельбертом и Йонасом Нордландером. Идея создать сайт объявлений пришла к Йонасу еще в 1998 году. Он переехал в Россию и понял, что этот регион предлагает большой рыночный потенциал для такого бизнеса. Когда он встретился с Филипом, они решили реализовать идею и создать веб-сайт. Изначально Avito представляла собой торговую площадку под названием Рунет. Сегодня Avito работает как сайт объявлений, который предлагает пользователям возможность разместить объявление, чтобы найти продукт или услугу. Он фокусируется на пяти ключевых вертикалях — товары общего назначения, автомобили, недвижимость, рабочие места и услуги.

В марте 2013 года Avito объединилась со своими конкурентами Slando.ru и OLX.ru и стала пятым по популярности российским сайтом и одним из ведущих сайтов объявлений в мире. Сегодня он остается одним из крупнейших сайтов в России. Он также успешно адаптирован к мобильной технологии, позволяя пользователям получать доступ к торговой платформе из любого места. Сайт утверждает, что имеет более 30 миллионов онлайн-объявлений о продаже чего угодно, от телевизоров до диванов, и к нему обращаются более 35 миллионов пользователей в месяц.

Avito также позволяет продавцам продавать свои товары через сайт. В июле 2015 года у компании было более 15 000 российских интернет-магазинов, которые использовали ее платформу для продажи и рекламы своих товаров. В прошлом году Avito приобрела агрегатор служб доставки CheckOut за нераскрытую сумму. CheckOut позволяет онлайн-покупателям выбрать самый быстрый и дешевый способ доставки товаров по стране. Благодаря этому приобретению Avito помогает улучшить условия доставки для своих бизнес-клиентов.

Avito’s Financials

Более свежая статистика и подробные финансовые отчеты Avito неизвестны.Еще в 2013 году компания занимала почти 25% российского рынка классифицированной рекламы по трафику и 15% по выручке. Общий объем продаж компании в 2012 году оценивается в 30 миллионов долларов. В 2015 году Avito демонстрировала тенденцию к квартальной выручке в размере 1,57 миллиарда рублей (~ 24 миллиона долларов) и скорректированной марже EBITDA на уровне 50,5%. В 2014 году выручка Avito составила 76,5 млн долларов, а рентабельность по EBITDA — 50,6%.

До октября 2015 года Avito привлекла 142 миллиона долларов венчурного финансирования от инвесторов, включая Accel Partners, Baring Vostok Capital Partners, Kinnevik AB, Naspers, Northzone и Vostok New Ventures.В октябре 2015 года южноафриканский конгломерат Naspers объявил о планах инвестировать 1,2 миллиарда долларов в Avito, чтобы приобрести 67,9% акций компании у существующих инвесторов. Сделка была оценена Avito в 2,7 миллиарда долларов и стала одной из крупнейших европейских венчурных сделок за всю историю. После приобретения, в то время как Naspar будет иметь контрольный пакет акций, учредители продолжат сотрудничать с Avito. Аналитики считают, что Avito сейчас готовится к публичному размещению и уже адаптируется к строгому внутреннему контролю и процедурам, чтобы соответствовать требованиям листинга.

Дополнительные исследования и анализ компаний-единорогов можно найти в моей последней книге «Путешествие предпринимателя» «Единороги на миллиард долларов». Термин «единорог» был придуман в статье TechCrunch Эйлин Ли из Cowboy Ventures.

Фотография предоставлена ​​Николя Алехандро / Flickr.com

Этот сегмент является частью серии: Единороги на миллиард долларов

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

Naspers укрепляет свои лидирующие позиции на рынке объявлений России

Naspers укрепляет свои лидирующие позиции на рынке объявлений в России
Через свой бизнес объявлений OLX Group Naspers инвестирует 1 доллар США. 16 миллиардов в Avito, приобретение дополнительных 29,1% акций и доведение своей доли до 99,6% на полностью разводненной основе.

Naspers изначально вложил в Avito в 2013 году.За последние пять лет Avito заняла лидирующие позиции в пяти ключевых категориях: товары, автомобили, недвижимость, работа и услуги. Сегодня Avito ежедневно привлекает 10,3 миллиона уникальных посетителей, которые ежедневно привлекают большую часть россиян.

Avito продолжает уверенно расти. В первом полугодии 2019 года выручка увеличилась на 31% до 162 млн долларов США за счет расширенных функций продукта, сильной вертикальной поддержки и тесного сотрудничества с профессиональными рекламодателями. Бизнес продолжает приносить стабильную прибыль.

«Талантливая команда менеджеров Avito во главе с генеральным директором Владимиром Правдивым продемонстрировала способность последовательно добиваться значительного роста, — сказал Мартин Шипбауэр, генеральный директор OLX Group. «Деловые показатели превосходны, и мы надеемся продолжить эту тенденцию за счет дальнейшего использования технологий, знаний и опыта Avito в рамках OLX Group и наоборот».

Сделка закрыта 25 января 2019 г. и финансировалась за счет имеющихся денежных средств Naspers.

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь:

Шамиела Летсоало, по связям со СМИ SA
Тел .: +27 11 289 3750
Мобильный: +27 78 802 6310
Электронная почта: [адрес электронной почты защищен]

Ана Гарсиа, отдел коммуникаций, OLX Group
Электронная почта: [адрес электронной почты защищен]

Эоин Райан, руководитель отдела по связям с инвесторами
Тел .: +1 347-210-4305
Электронная почта: [адрес электронной почты защищен]

О OLX Group

OLX Group — это подразделение Naspers Ads, которое управляет сетью ведущих торговых платформ на пяти континентах.

Благодаря 350 миллионам пользователей в месяц по всему миру, OLX Group позволяет быстро и легко покупать и продавать практически все в Интернете, например, товары для дома, телефоны, автомобили и дома. Через потребительские бренды, включая Avito, OLX, letgo и многие другие, каждый месяц в его приложениях и платформах обмениваются около 17 миллионов товаров.

В компании работает команда из 5000 человек, работающих в более чем 35 офисах по всему миру.


О компании Naspers

Компания Naspers, основанная в 1915 году, является глобальной интернет-группой и развлекательной группой, входящей в группу
крупнейшие технологические инвесторы в мире.Работаем в более чем 120 странах и
На рынках с долгосрочным потенциалом роста Naspers создает ведущие компании, которые расширяют возможности
людей и обогащают сообщества. На нем работают одни из ведущих мировых интернет-платформ,
видео развлечения и СМИ.

Компании Naspers объединяют людей друг с другом и со всем миром, помогают людям совершенствоваться
свою повседневную жизнь и развлекают аудиторию лучшим местным и глобальным контентом. Каждые
Сегодня миллионы людей пользуются продуктами и услугами компаний Naspers
инвестировано, приобретено или построено, включая Avito, Brainly, BYJU’S, Codecademy, eMAG, Honor, ibibo, iFood, letgo, Media24, Movile, MultiChoice, OLX, PayU, Showmax, SimilarWeb,
Swiggy, Takealot, Udemy и WeBuyCars.

Точно так же сотни миллионов людей сделали платформы своих партнеров частью
их повседневная жизнь: Tencent (www.tencent.com; SEHK 00700), Mail.ru (www.corp.mail.ru; LSE:
) MAIL), MakeMyTrip Limited (www.makemytrip.com; NASDAQ: MMYT) и DeliveryHero
. (www.deliveryhero.com; Xetra: DHER)

Naspers имеет первичный листинг на фондовой бирже Йоханнесбурга (NPN.SJ) и вторичный листинг
. листинг на бирже A2X (NPN.AJ) в Южной Африке и имеет листинг ADR на Лондонской фондовой бирже
. Фондовая биржа (LSE: NPSN).

Для получения дополнительной информации посетите www.naspers.com

Avito Offices — Санкт-Петербург

ABD architects были привлечены Avito, веб-сайтом с тематической рекламой, для проектирования своих офисов, расположенных в Санкт-Петербурге, Россия.

Ключевыми пожеланиями команды Avito к интерьеру были эргономика пространства, уникальный дизайн, соответствующий молодежному духу и рабочему ритму компании, яркий интерьер, в основе которого лежит тема природы.

В результате на трех этажах бизнес-центра появилось современное, комфортное и стильное пространство, которое отражает общую атмосферу компании — креативную и неформальную. Для своих сотрудников Avito сформулировал 7 ценностей, а архитекторы предложили уникальные иллюстрации в выбранной теме природы, основанные на элементе — листе.Каждая иллюстрация, соответствующая определенному слогану, размещается в виде настенной графики в той части офиса, где она была бы максимально актуальной. Например, фраза «Будьте проще» находится на стене в открытом пространстве: «Используйте данные для принятия решения», с двоичным кодом — в залах заседаний, «Ставьте нужды пользователей на первое место» — на кухне. Фраза «В команде мы доверяем» довольно просто и оригинально описывает разницу между командной работой, доверием и индивидуальной работой.

Рядом с рабочими местами много зон совместной работы, а также отдельных рабочих пространств, расположенных как внутри открытого пространства, так и полуизолированных в светлых нишах.На каждом этаже также есть несколько конференц-залов со всем необходимым оборудованием и кухонными зонами. По всему офису разбросаны «зеленые» острова, мягкие диванные группы и кофейни для неформального общения и отдыха. Тему отдыха подкрепляет наличие в офисе специальных комнат для настольных и компьютерных игр, библиотеки, полки, которая выполнена в виде дерева. Также в офисе есть учебные комнаты, которые при необходимости объединяются с помощью трансформируемых перегородок.

Тема природы прослеживается во всех офисных помещениях. В некоторых офисных помещениях стены отделаны необычной штукатуркой, имитирующей кору дерева. По цвету и фактуре ковер напоминает зеленый лесной покров с проторенными дорожками. Деревянная отделка потолка в коридоре, искусственная трава на стенах, большое количество разбросанной по офису брусчатки, деревянные рейки, зонирующие пространство, живые растения в интерьере — все это тоже относится к загородному ландшафту и отлично дополняет природную тематику. Интересное декоративное решение было использование листвы из огнестойкого бумаги при декорировании потолка из входных зон офиса.

Особого внимания заслуживает кухня, оформленная в виде ретро-вагона поезда железной дороги Маттерхорн-Готтард, проложенного в Швейцарских Альпах. Дизайн кухни полностью воссоздает атмосферу вагона-ресторана поезда начала ХХ века с деревянными пассажирскими сиденьями, напоминающими скамейки, и багажными полками в виде сеток.Большие окна у каждого стола со смещенными фотографиями альпийской природы создают иллюзию движения при прогулке по карете. Зона кухни, где происходит процесс приготовления, словно высечена в скале.

Дизайн : ABD architects
Фотография : Дмитрий Цыренщиков

Avito: автоматизация HR-процессов через интранет

Российская технологическая компания Avito заменила неэффективную интранет на Avito People, новый интранет и HR-портал, ориентированный на предоставление информация и автоматизация процессов. Новая интрасеть содержит множество функций, ориентированных на потребности сотрудников, менеджеров и специалистов по персоналу. К ним относятся домашняя страница интрасети с целевыми новостями в зависимости от местоположения, персонализированная панель управления персоналом, интегрированные трехмерные офисные карты, бронирование конференц-залов, панель управления менеджером, полная автоматизация процесса Avito Performance Review и модуль набора персонала. Это предполагает множественную интеграцию с другими системами.

Avito People был разработан собственными силами. Улучшенный доступ к информации и автоматизация управления персоналом привели к огромной экономии времени, которая, по оценкам Avito, составляет около 450 тысяч долларов США в год.Интранет имеет продуманный дизайн и инновационные функции во всем.

Почему он получил золотую награду

• Работа над пользовательским интерфейсом и проектированием ведется во всем — это очень привлекательная интрасеть с высоким уровнем согласованности.
• Есть несколько эффективных интеграций, особенно с 3D-картами.
• Есть несколько новаторских приемов, включая информацию о питании в меню столовой и встроенную веб-камеру для проверки длины очереди.
• Экономия времени пользователей впечатляет.
• Автоматизация управления персоналом и улучшение процессов оказали огромное влияние — экономия времени в 71 день для команды специалистов по персоналу является исключительной.
• Очень хорошо выражена экономия времени.
• Это похоже на интранет, соответствующий веселой организационной культуре технологической компании с молодым персоналом, что отражено в таких функциях, как приложение для уведомления о днях рождения.

Полный пример

Получите копию полного исследования в рамках отчета «Презентация интрасети и цифровых рабочих мест за 2020 год».В нем много реальных снимков экрана и идей, которые вдохновят вашу руководящую команду и помогут реализовать успешный проект.

Получить отчет

Cegal приобретает Avito Consulting | Cegal

Avito Consulting предоставляет услуги стратегического консалтинга, которые повышают эффективность реализации проектов, уделяя основное внимание ИТ-проектам в энергетической отрасли. Cegal продолжит сотрудничество с оставшимся бизнесом Avito Group. Все сотрудники Avito Consulting будут интегрированы в организацию Cegal.

Квалифицированный персонал Avito Consulting имеет опыт работы в энергетической отрасли, который будет дополнять и повышать ценность уникального сочетания знаний Cegal в области информационных технологий и геолого-геофизических исследований, дополняя предложения Cegal по всей цепочке создания стоимости. Объединение двух компаний представит дополнительные возможности для объединения технических знаний с бизнес-консультациями и консультациями в предметной области в качестве неотъемлемой части поставок, от которых выиграют клиенты.

В течение 2018 года мы стали свидетелями крупной консолидации игроков в нефтегазовой отрасли, помимо ряда крупных сделок с активами, таких как сделка OKEA с активами от A / S Norske Shell. В связи с переходом на цифровые технологии в нефтегазовой отрасли эти процессы тесно связаны с предложениями таких компаний, как Avito Consulting и Cegal. «Имеет смысл объединить усилия, чтобы стать более крупным игроком в этих крупных проектах», — объясняет Свейн Торгерсен, генеральный директор Cegal.

Часть опыта Avito Consulting связана не только с нефтью и газом, но и с другими отраслями, и стратегия роста, разработанная Avito Consulting, будет продолжена в Чегале. Опыт государственного сектора, здравоохранения и других секторов является ценным вкладом в Cegal, даже несмотря на то, что основное внимание компании будет по-прежнему сосредоточено на нефтегазовой сфере.

В июне OKEA объявила о приобретении части акций A / S Norske Shell на норвежском континентальном шельфе, включая управление на месторождении Драуген. Cegal оказал OKEA помощь в передаче месторождения Драуген компании OKEA менее чем за шесть месяцев. Avito Consulting предоставила Cegal инструментальные ресурсы по проекту OKEA, что позволило эффективно реализовать проект.

«В течение 2018 года мы стали свидетелями крупной консолидации игроков в нефтегазовой отрасли, помимо ряда крупных сделок с активами, таких как сделка OKEA с активами от A / S Norske Shell.В связи с переходом на цифровые технологии в нефтегазовой отрасли эти процессы тесно связаны с предложениями таких компаний, как Avito Consulting и Cegal. Имеет смысл объединить усилия, чтобы стать более крупным игроком в этих крупных проектах », — объясняет Свейн Торгерсен, генеральный директор в Чегале.

Продажи дочерней компании Avito Consulting AS позволяют группе Avito реализовать свои амбиции роста в отношении цифровизации, сосредоточив внимание на цифровой платформе и содействуя эффективным процессам, тем самым увеличивая внимание к разработке программного обеспечения XpertBI в дочерней компании BI Builders AS.

Об Avito

Avito стремится построить мост между стратегическими бизнес-целями и информационными технологиями, необходимыми для их достижения. Мы предоставляем знания и услуги в области взаимодействия между менеджментом, организацией, рабочими процессами и технологиями. Мы ориентируемся на инновационные процессы, в которых информационные технологии являются ключевым инструментом для достижения бизнес-целей. Мы — старшие консультанты с большим опытом оперативной работы в наших основных областях; энергетика и государственный сектор.Наши консультанты предлагают обширный опыт, знания в предметной области и методологию, которые делают проекты более эффективными. Avito разработала рамки, адаптированные к нашим основным областям, чтобы быстро достичь измеримых результатов для наших клиентов. Мы можем предложить мультидисциплинарные команды, охватывающие все фазы проекта. Avito была создана в 2006 году и принадлежит сотрудникам. У нас есть офисы в Ставангере, Тронхейме и Осло.

Фото Jone Klemo Øverland

Слева направо: Свейн Торгерсен (генеральный директор, Cegal), Курт Хелланд (генеральный директор, Avito), Трим Гудмундсен (финансовый директор, Cegal), Ярле Соланд (председатель, Avito) и Трюгве Кристиансен (владелец, Avito Consulting).

Создание товарищества на вере: Каков порядок создания товарищества на вере?

Каков порядок создания товарищества на вере?

Каков порядок создания товарищества на вере?

Товариществом на вере (коммандитным товариществом) признается товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется один или несколько участников – вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.

Фирменное наименование товарищества на вере должно содержать либо имена (наименования) всех полных товарищей и слова «товарищество на вере» или «коммандитное товарищество», либо имя (наименование) не менее чем одного полного товарища с добавлением слов «и компания» и слова «товарищество на вере» или «коммандитное товарищество».

Если в фирменное наименование товарищества на вере включено имя вкладчика, такой вкладчик становится полным товарищем.

Товарищество на вере создается и действует на основании учредительного договора. Учредительный договор подписывается всеми полными товарищами.

Учредительный договор товарищества на вере должен содержать сведения о наименовании юридического лица, месте его нахождения, порядке управления деятельностью юридического лица, условия о размере и составе складочного капитала товарищества; о размере и порядке изменения долей каждого из полных товарищей в складочном капитале; о размере, составе, сроках и порядке внесения ими вкладов, их ответственности за нарушение обязанностей по внесению вкладов; о совокупном размере вкладов, вносимых вкладчиками.

Решение о создании товарищества должно содержать сведения об учреждении товарищества, утверждении его устава, о порядке, размере, способах и сроках образования имущества товарищества, об избрании (назначении) его органов, сведения о результатах голосования учредителей по вопросам учреждения товарищества, о порядке совместной деятельности учредителей по созданию товарищества.

О принятии решения собрания учредителей составляется протокол в письменной форме. Протокол подписывается председательствующим на собрании и секретарем собрания.

В протоколе о результатах очного голосования должны быть указаны:

1) дата, время и место проведения собрания;

2) сведения о лицах, принявших участие в собрании;

3) результаты голосования по каждому вопросу повестки дня;

4) сведения о лицах, проводивших подсчет голосов;

5) сведения о лицах, голосовавших против принятия решения собрания и потребовавших внести запись об этом в протокол.

Товарищество на вере подлежит государственной регистрации в уполномоченном государственном органе в порядке, предусмотренном законом о государственной регистрации юридических лиц.

Для государственной регистрации товарищества на вере необходимо подать в регистрирующий орган составленное по установленной форме заявление, решение о создании или протокол собрания учредителей, учредительные документы и документ, подтверждающий уплату государственной пошлины.

При участии в учреждении товарищества на вере иностранного юридического лица требуется также выписка из реестра иностранных юридических лиц соответствующей страны происхождения или иное равное по юридической силе доказательство юридического статуса иностранного юридического лица – учредителя.

Товарищество на вере: это

На чтение 10 мин. Просмотров 1.1k. Опубликовано 15.07.2018

Субъекты коммерческой деятельности различаются между собой формой собственности компании, внутренней структурой и объемами. Коммандитные товарищества, что именуются товариществом на вере – одна из форм предприятий, в состав управления которой входит несколько юридических лиц. Главной особенностью подобных организаций является возможность использовать любые суммы денежных средств как уставной фонд компании. Доход и убытки подобных предприятий распределяются согласно пропорциям инвестиций всех участников товарищества. В данной статье мы предлагаем обсудить ключевые особенности рассматриваемой правовой структуры субъекта коммерции.

Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере

Что такое «товарищество на вере»

Согласно нормативно-правовым актам, данный субъект коммерческой деятельности может вести бизнес в любой отрасли, не нарушающей правила действующего законодательства. В состав управленческого звена подобной организации входят юридические лица. В качестве вкладчиков выступают частные граждане и сторонние организации, получающие статус коммандитистов. Во внутренний фонд данных предприятий входит капитал, основывающийся на членских взносах. Это означает, что долевой капитал содержит в себе денежные средства как полных членов (юридических лиц), так и коммандитистов.

Полные члены, выступающие в качестве учредительского совета, составляют «Учредительское соглашение», в котором фиксируется уровень процентного соотношения капитала и количество людей, выступающих в качестве инвесторов. Нужно отметить, что контролирующие органы выдвигают ряд требований к подобным компаниям. Согласно установленным правилам, общее количество коммандитистов не должно превышать двадцать человек. Для создания подобной организации необходимо, чтобы учредительский совет включал в себя как минимум два юридических лица.

Товарищество на вере – это особая структура, которая управляется главными пайщиками.

Члены учредительского совета несут финансовую, долговую и налоговую ответственность за функции компании. Из этого можно сделать вывод, что для покрытия долговых обязательств могут использоваться как материальные ценности фирмы, так и личное имущество её владельцев. Лица, выступающие в качестве неполных членов, не могут участвовать в управлении бизнесом. Ответственность данных лиц ограничивается размером инвестиций в общий бизнес.

В восемьдесят второй статье Гражданского Кодекса приводится ряд правил, связанных с названием подобных организаций. Согласно установленному порядку, названия данных организаций могут включать в себя:

1. Сочетание фразы «товарищество на вере» и имени одного из членов учредительского совета.
2. Сочетание имени одного из вкладчиков и фразы «и компания».

Важно отметить, что если в названии организации указывается имя одного из неполных членов, то данное лицо получает статус пайщика. Отдельного внимания заслуживает процесс реорганизации подобных компаний в различные общества (ООО, АО, ОДО). В этом случае лица, выступающие в качестве учредителей, продолжают нести финансовую ответственность за реорганизованное товарищество в течение двух лет. Как правило, данная форма предпринимательства выбирается компаниями, оказывающими юридические услуги и теми организациями, что ведут инвестиционную деятельность. Главной отличительной чертой рассматриваемой правовой формы является минимизация рисков, для лиц, выступающих в качестве инвесторов. Создание подобной организации позволяет начинающим предпринимателям привлечь в своей бизнес дополнительный капитал, который будет направлен на освоение новых рынков и продвижение компании.

Полным товариществом является коммерческая организация, участники которой заключили между собой договор о создании предприятия для совместного ведения определенной хозяйственной деятельности

Особенности организации

Полное товарищество и товарищество на вере входят в состав одной группы. Главным отличием общества на вере является его структура, которая состоит из двух групп. Подобные компании создаются учредителями, которые получают статус полных товарищей. Первой задачей членов учредительского совета является определение объема финансовых ресурсов необходимых для экономической активности. С целью создания фирмы используется «Учредительный договор», который формируется лицами, выступающими в качестве учредителей. Нужно отметить, что в случае с «товариществом на вере» отсутствует необходимость создания внутреннего устава компании. Рассматриваемая форма бизнеса подразумевает полное отсутствие контролирующих и исполнительных структур внутри компании.

Важно сделать акцент на том, что коррективы в «Учредительский договор» вносятся путем согласования между всеми учредителями. Также каждому дольщику предоставляется право обратиться в судебные органы с целью внесения правок в рассматриваемый документ. Как правило, причиной необходимости внесения корректив в учредительную документацию является банкротство одного из полных членов товарищества. Помимо этого, внесение корректив допускает при выходе одного из дольщиков или его смерти. Вносить в договор иные поправки можно только при наличии специального раздела, где будут перечислены все условия внесения корректив.

Нужно отметить, что в случае реорганизации компании либо аннулирования бизнеса, полные товарищи обязаны в первую очередь покрыть долговые обязательства перед своими вкладчиками.

Права и обязанности вкладчиков

Каждый неполный товарищ (вкладчик) подобного предприятия имеет ограниченный ряд прав и обязанностей. Главной обязанностью вкладчика является внесение финансовых средств, которые образуют складочный фонд. При внесении финансовых ресурсов в состав складочного фонда фирмы, данное лицо получает специальное свидетельство, подтверждающее его участие в бизнесе.

Вкладчик товарищества на вере имеет право получать определенную часть дохода от бизнеса, размер которой определяется согласно его паю во внутреннем фонде. Порядок выдачи денежных средств обговаривается полными членами при заключении учредительного договора. Также вкладчикам подобных организаций разрешается получать финансовую отчетность и документы, демонстрирующие результативность хозяйственной деятельности компании. Нужно отметить, что выйти из товарищества на вере можно лишь по окончании финансового года. Порядок выхода и погашения задолженности определяется учредительной документацией. Каждому вкладчику рассматриваемой структуры предоставляется законное право передачи или продажи своей доли третьим лицам и другим членам товарищества.

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) является разновидностью полного товарищества с некоторыми особенностями

Права и обязанности полных товарищей

Члены учредительского совета, имеющие статус полных товарищей, обладают правом принятия решений о методах развития бизнеса. Это означает, что данные лица имеют законные основания для получения информации о хозяйственной деятельности и распределении полученного дохода. В случае ликвидации структуры, данные лица получают имущественные ценности, оставшиеся после погашения задолженности перед вкладчиками, финансовыми учреждениями, контролирующими органами и контрагентами. В отличие от вкладчиков, полные товарищи имеют законное право в любой момент покинуть учредительский совет.

В обязанности полных товарищей входит:

1. Внесение вкладов согласно порядку, установленного учредительной документацией.
2. Неразглашение конфиденциальных сведений о деятельности компании.
3. Участие в хозяйственной деятельности компании на основаниях, прописанных в учредительной документации.

Принципы управления

Управлением данной структуры занимаются члены учредительского совета. Данный круг лиц имеет право принимать решения, что связаны с хозяйственной деятельностью и развитием предприятия. Все решения важных вопросов осуществляются путем проведения специальных собраний. В подобных собраниях принимают участие лишь учредители. Каждому члену собрания предоставляется один голос в голосовании.

Важно отметить, что при наличии дополнительных условий в учредительной документации допускается установка иных порядков. Права и обязанности каждой категории членов товарищества определяются в «Учредительском соглашении». Здесь нужно сказать о том, что представлять интересы компании имеет полное право любой из членов учредительского совета. Однако, для заключения договоров и контрактов с контрагентами, данному лицу необходимо получить согласие всех полных членов. В некоторых организациях, все члены совета оформляют нотариальную доверенность на конкретное лицо, которое будет представлять интересы компании при взаимодействии с третьими лицами.

Отдельного внимания заслуживает роль коммандитистов. Задачей данной категории лиц является внесение капитала с целью создания долевого фонда. Вложенные инвестиции окупаются за счет прибыли, получаемой компанией. Довольно интересен тот факт, что рассматриваемые структуры не могут существовать при наличии единственного собственника. В такой ситуации, оставшемуся полному члену необходимо запустить процедуру реорганизации либо ликвидации бизнеса. Также следует сказать о том, что вкладчики не имеют права сотрудничать с контрагентами и принимать решения, связанные с хозяйственной деятельностью.

Особенностью товарищества на вере (коммандитного товарищества) является то, что оно состоит из двух групп участников

Складочный капитал

Уставной капитал рассматриваемых предприятий формируется учредителями, которые создают сам бизнес-проект. На начальном этапе, данным лицам необходимо определить размер долевого капитала, необходимого для успешного запуска предприятия. Именно размер долевого фонда определяет количество вкладчиков.

Во время реорганизации бизнеса или ликвидации компании, учредительский совет должен возместить все долговые обязательства перед вкладчиками товарищества. Далее закрываются задолженности перед контролирующими органами, кредитными учреждениями, контрагентами и частными лицами. Оставшиеся активы распределяются между членами учредительского совета.

Порядок распределения полученной прибыли

Доход и убыток подобных компаний распределяется между членами товарищества, согласно размеру их инвестиций в уставной капитал. Здесь нужно отметить, что члены учредительского совета на этапе создания «Учредительского договора» имеют законное право изменить порядок распределения. Как правило, контролирующие органы не допускают заключение соглашений, согласно которым один или несколько полных членов отстраняются от участия в разделении доходов либо убытков.

Особого внимания заслуживает ситуация, в которой размер убытков товарищества превышает размер складочного капитала. В этом случае, весь доход компании не распределяется между вкладчиками и учредителями до того момента, пока цена чистых активов не станет больше размера уставного фонда.

Ответственность товарищества

Товарищество на вере и полные товарищества относятся к категории хозяйственных товариществ. Хозяйственное товарищество использует свое имущество для покрытия всех имеющихся обязательств. В том случае, когда активов компании недостаточно для того, чтобы закрыть дебиторскую задолженность, кредитор имеет законные основания взыскать задолженности с одного или всех учредителей общества.

Важно отметить, что полные товарищи могут не входить в состав учредительского совета. Однако, данные лица также несут субсидиарную ответственность по тем финансовым обязательствам, что появились до момента вступления данного лица в ряды товарищей. В течение двух лет после того как учредитель покидает товарищество, он продолжает нести ответственность, по финансовым обязательствам компании. Данное правило регламентируется текущим законодательством.

Основанием возникновения и деятельности товарищества на вере является учредительный договор

Условия выбытия участников

Порядок выбытия одного из участников учредительского совета должен быть описан в учредительной документации. Согласно установленным правилам, полные товарищи могут покинуть общество в любой отрезок времени, передав свою долю другим членам правления либо третьим лицам. В действующем законодательстве говорится о том, что причиной выбытия одного из полных товарищей может быть его смерть, банкротство или нежелание продолжать бизнес.

Как уже говорилось выше, лица, выступающие в качестве вкладчиков, могут покинуть организацию лишь по окончании отчетного периода. Отдельно следует рассмотреть ситуацию, связанную с выбытием всех вкладчиков. В этом случае, учредители фирмы должны инициировать процесс ликвидации предприятия, либо реорганизации коммандитного общества в полную структуру. Отличия полного товарищества от товарищества на вере заключаются в том, что в первом случае все участники организации имеют равные обязательства перед друг другом.

Как происходит ликвидация предприятия

Товарищество на вере может быть ликвидировано путем голосования учредительского совета, либо контролирующим органом. Помимо этого, одной из причин ликвидации организации может быть достижение цели, ради которой создавалось товарищество. Также допускается аннулирование бизнеса при истечении срока, указанного в регистрационных документах.

Контролирующие органы имеют законное право инициировать процедуру банкротства юридического лица. По окончании этой процедуры, компания полностью ликвидируется. В действующем законодательстве говорится о том, что органам судебной власти предоставляется право закрытия компаний, грубо нарушающих правила, установленные всероссийскими и региональными нормативно-правовыми актами. Последним методом ликвидации компании является её реорганизация в другую правовую форму или слияние с более крупными контрагентами.

Вкладчики в товариществе на вере не вправе участвовать в управлении и ведении дел

Выводы (+ видео)

По мнению экспертов, рассматриваемая форма бизнеса не соответствует реалиям экономики, ввиду низкой эффективности. Однако, сегодня существуют десятки организаций, использующих форму товарищества на вере. В некоторых случаях данная правовая форма может использоваться как выгодная платформа, предшествующая созданию ООО или АО.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

СОЗДАЕМ ТОВАРИЩЕСТВО НА ВЕРЕ — Сейчас.ру

И. НОВИКОВ
Новиков Иван, старший юрист компании EY Law.
В ряде европейских государств (например, в Германии, в Польше) такая организационно-правовая форма юридического лица, как коммандитное товарищество, весьма популярна в коммерческом обороте, в том числе и в сфере крупного бизнеса. В России же подобная форма ведения предпринимательской деятельности на практике встречается нечасто. Возможно, в немалой степени это связано с тем, что российский законодатель уделил незаслуженно мало внимания этому виду коммерческих организаций. Не существует на настоящий момент и богатого выбора научной литературы, подробных юридических комментариев по вопросам регулирования общественных отношений, связанных с созданием и деятельностью хозяйственных товариществ. Целью настоящей статьи является анализ основных юридических и практических проблем, вызванных недостатками правового регулирования создания и деятельности товариществ на вере (коммандитных товариществ) в российском законодательстве.
Некоторые особенности товарищества на вере
по отношению к хозяйственным обществам
Товарищества на вере, или коммандитные товарищества, являются коммерческими организациями, относящимся к хозяйственным товариществам (ст. 50 и ст. 66 ГК РФ). С точки зрения теории гражданского права хозяйственные товарищества являются «объединениями лиц» в отличие от хозяйственных обществ, именуемых «объединениями капиталов», хотя и обладают некоторыми элементами «объединений капиталов». В этой связи складочный капитал в товариществе на вере (далее — «ТНВ») формально не имеет такого значения, как уставный капитал в хозяйственных обществах: так называемые полные товарищи несут дополнительную ответственность по обязательствам ТНВ своим имуществом (ст. 82 ГК РФ). Тем не менее складочный капитал в ТНВ не может быть нулевым, поскольку по смыслу законодательства и полные товарищи, и вкладчики (коммандитисты) обязаны вносить вклады в складочный капитал ТНВ (ст. 83, ст. 85 ГК РФ). Кроме того, складочный капитал необходим для обеспечения деятельности ТНВ.
Еще одним отличием хозяйственных товариществ от хозяйственных обществ является тот факт, что степень личного участия участников хозяйственных товариществ, за исключением вкладчиков ТНВ, в деятельности этих юридических лиц достаточно велика.
Важной особенностью ТНВ является отсутствие у вкладчиков прав по управлению товариществом и ведению его дел, кроме случаев, когда им выдана доверенность лицом (лицами), уполномоченным (уполномоченными) на ведение дел ТНВ. Вкладчики также не вправе оспаривать действия полных товарищей по управлению и ведению дел ТНВ (ст. 84 ГК РФ). Анализ этих норм показывает, что между вкладчиками и полными товарищами должна быть высокая степень доверия. Одним из средств защиты прав и интересов вкладчиков является право выхода из ТНВ и получение своего вклада (но не доли в имуществе ТНВ — в отличие от обществ с ограниченной ответственностью). Кроме того, вкладчик вправе передать свою долю в складочном капитале другому вкладчику или третьему лицу. В силу прямого указания в законе (п. 3 ст. 53 ГК РФ) вкладчики также вправе требовать от полных товарищей, ведущих дела ТНВ, возмещения убытков, причиненных товариществу, если иное не предусмотрено законом или договором.
Еще одной особенностью ТНВ является отсутствие прямого указания в федеральном законодательстве на необходимость наличия печати. В данном случае для восполнения этого пробела уместна аналогия закона (например, Федеральные законы «Об акционерных обществах», «Об обществах с ограниченной ответственностью», в меньшей степени «О некоммерческих организациях»), а также признание существования обычая делового оборота. Кроме того, толкование п. 5 ст. 185 ГК РФ также позволяет сделать вывод о том, что у ТНВ должна быть печать.
Количество учредителей ТНВ и предъявляемые
к ним требования
По смыслу законодательства для учреждения ТНВ необходимо минимум два полных товарища и один вкладчик. Такой вывод можно сделать на основании того, что, во-первых, единственным учредительным документом ТНВ является учредительный договор. Договор же по смыслу ст. 420 ГК РФ является соглашением двух или нескольких лиц. Во-вторых, если впоследствии в ТНВ остается один полный товарищ и один вкладчик, это не является основанием для реорганизации или ликвидации ТНВ (ст. 86 ГК РФ), т.е. данное юридическое лицо продолжает существовать и вправе осуществлять коммерческую деятельность.
Полными товарищами в ТНВ могут быть индивидуальные предприниматели и (или) коммерческие организации, т.е. профессиональные коммерсанты (ст. 66 ГК РФ). Вкладчиками ТНВ могут быть граждане и (или) юридические лица. Участник (как полный товарищ, так и вкладчик) полного товарищества не может быть полным товарищем в ТНВ, а полный товарищ ТНВ не может быть участником полного товарищества (ст. 82 ГК РФ). Все эти ограничения, безусловно, направлены на защиту интересов кредиторов хозяйственных товариществ.
Учредительный договор ТНВ
Значение учредительного договора для ТНВ велико, поскольку действующее законодательство в отношении данной коммерческой организации не отличается полнотой и всесторонностью, а значит бремя регулирования всех существенных вопросов, касающихся создания и деятельности ТНВ в локальном масштабе и не урегулированных законодательством, перекладывается на его учредителей. В этой связи учредительный договор ТНВ представляется весьма объемным документом, к подготовке которого необходимо отнестись с большой ответственностью.
Возможно регулирование некоторых вопросов деятельности ТНВ его внутренними документами. Для того чтобы этот механизм локального правового регулирования заработал, следует все основные направления такого нормотворчества предусмотреть в учредительном договоре ТНВ: какие вопросы могут регулироваться внутренними документами, каков порядок их принятия и т.п.
Заключение учредительного договора
Учредительный договор ТНВ подписывается всеми полными товарищами (ст. 83 ГК РФ). Эта норма законодательства, если воспринимать ее как императивную, порождает несколько проблем.
Во-первых, законодательство не обязывает поименно указывать вкладчиков или хотя бы их количество в учредительном договоре ТНВ.
Во-вторых, действующее законодательство не определяет, в какой форме вкладчики должны выражать свое волеизъявление по поводу участия в ТНВ на стадии его учреждения, после учреждения, а также на каком основании вкладчики обязуются вносить вклады в складочный капитал.
Отсутствие волеизъявления вкладчиков по поводу участия в ТНВ порождает риск того, что будет невозможно определить, какое юридическое лицо учреждается в данном случае — полное товарищество или ТНВ? Некоторые российские юристы предлагают проводить своего рода учредительное собрание ТНВ, в котором наряду с полными товарищами должны участвовать и вкладчики. Последние могут выразить свою волю, направленную на участие в ТНВ, путем подачи заявок на участие в данном товариществе, а учредители — полные товарищи удовлетворяют эти заявки. Утвержденные заявки рекомендуется приобщить к протоколу учредительного собрания ТНВ. Имеет также смысл поименно указать в учредительном договоре вкладчиков-учредителей и зафиксировать в нем факт удовлетворения их заявок о принятии их в ТНВ в качестве вкладчиков.
Кроме того, очевидна необходимость заключения с вкладчиками договоров об участии в ТНВ (договоры о внесении вкладов) после его государственной регистрации, т.к. юридическое лицо считается созданным (и соответственно приобретает правоспособность, как участник гражданского оборота) со дня внесения соответствующей записи в Единый государственный реестр юридических лиц (ст. 49 и ст. 51 ГК РФ).
Высказанные практические соображения являются обоснованными в целях документирования факта волеизъявления вкладчиков и определения их корпоративного статуса. Тем не менее соответствующий пробел в законодательстве необходимо заполнить.
Изменение учредительного договора
В отличие от хозяйственных обществ для изменения учредительного договора ТНВ формально не требуется какого-либо корпоративного решения. Изменения вносятся в общем порядке, предусмотренном гл. 29 ГК РФ. Однако поскольку этот договор подписывается только всеми полными товарищами, возникает вопрос согласования с вкладчиками каких-либо положений учредительного договора, прямо или косвенно затрагивающих их права. В первую очередь речь идет о дополнительных правах вкладчиков, которые могут быть предусмотрены в учредительном договоре ТНВ (ст. 85 ГК РФ).
Ситуация упрощается, если с вкладчиками заключались договоры о внесении вкладов, в которых наряду с иными положениями были урегулированы все их права и обязанности, как вкладчиков конкретного ТНВ в соответствии с его учредительным договором. В случае согласия с такими изменениями вкладчиков и внесения изменений в договоры с ними возможно внесение и соответствующих изменений в учредительный договор ТНВ, причем все они подлежат государственной регистрации (п. 3 ст. 52 ГК РФ).
Если договоры с вкладчиками не заключались, необходимо предусмотреть в учредительном договоре ТНВ процедуру согласования волеизъявлений между полными товарищами и вкладчиками по внесению изменений в учредительный договор, затрагивающих права вкладчиков.
Действие учредительного договора при наличии в ТНВ
одного полного товарища и одного вкладчика
Как было упомянуто выше, российское законодательство допускает ситуацию, когда в ТНВ в какой-то момент времени может остаться один полный товарищ и один вкладчик. Возникает вопрос о том, что в этой ситуации происходит с учредительным договором ТНВ.
Вероятно, законодатель исходил из того, что учредительный договор в ТНВ с одним полным товарищем и одним вкладчиком (например, в случае выхода из товарищества всех полных товарищей, кроме одного) продолжает действовать, трансформируясь в своего рода устав ТНВ. Согласно ст. 78 ГК РФ, положения которой в силу указания ст. 82 ГК РФ применимы и к ТНВ, в случае выбытия одного из полных товарищей доли оставшихся товарищей в складочном капитале соответственно увеличиваются, если иное не предусмотрено учредительным договором или иным соглашением. Употребление слова «соответственно» в ст. 78 ГК РФ можно истолковать в том смысле, что «приращение» долей происходит пропорционально размерам долей оставшихся полных товарищей в складочном капитале, если иное не предусмотрено в учредительном договоре ТНВ. Несмотря на это, учредительный договор ТНВ с одним полным товарищем и одним вкладчиком будет содержать недостоверную информацию для третьих лиц, например, о полных товарищах ТНВ.
В отсутствие правового регулирования подобного случая попытки внесения каких-либо изменений в учредительный договор ТНВ в данной ситуации обречены на неудачу. Очевидно, в данной ситуации учредительный договор ТНВ как бы «консервируется» до тех пор, пока не появится второй полный товарищ в ТНВ.
Складочный капитал ТНВ
Складочный капитал ТНВ формируется из вкладов его участников. Поскольку складочный капитал ТНВ не имеет такого значения, как уставный капитал хозяйственных обществ, законодательство не устанавливает его минимального размера. Вместе с тем полные товарищи обязаны внести не менее половины своих вкладов к моменту государственной регистрации ТНВ. Срок внесения оставшейся части вкладов должен определяться учредительным договором.
Законодательство не регулирует сроки и порядок внесения вкладов вкладчиками. Кроме того, по смыслу ст. 83 ГК РФ в учредительном договоре ТНВ достаточно лишь указать совокупный размер вкладов, вносимых вкладчиками. Этот факт еще раз подтверждает необходимость заключения договоров с вкладчиками, чтобы по меньшей мере идентифицировать вклад каждого вкладчика, размер его доли в складочном капитале ТНВ и сроки внесения вкладов. Не будет излишним внести аналогичные положения и в учредительный договор ТНВ.
В этой связи следует обратить внимание на положения п. 2 ст. 74 ГК РФ, относящиеся в первую очередь к полным товариществам и запрещающим распределять прибыль между участниками до тех пор, пока стоимость чистых активов полного товарищества не превысит размера его складочного капитала. Представляется, что данная норма не противоречит правилам ГК РФ о ТНВ и также должна к ним применяться. Таким образом, во избежание проблем с распределением прибыли ТНВ складочный капитал желательно оплатить в разумные сроки, четко урегулировав сроки внесения вкладов вкладчиками как в учредительном договоре, так и в договорах с ними.
Финансирование деятельности ТНВ
«Классическим» способом финансирования деятельности хозяйственных обществ является увеличение уставного капитала. Для обществ с ограниченной ответственностью также существует еще один способ финансирования — внесение дополнительных вкладов в имущество юридического лица, если эта обязанность участников предусмотрена в его уставе (ст. 27 Федерального закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью»).
Увеличение складочного капитала
К сожалению, действующим законодательством какие-либо способы финансирования ТНВ не предусмотрены. Тем не менее точка зрения, что увеличение складочного капитала ТНВ возможно, является обоснованной. Чтобы этот механизм заработал, в отсутствие какого бы то ни было правового регулирования процедуру увеличения складочного капитала ТНВ необходимо четко приписать в его учредительном договоре. Рассмотрим ниже возможные подходы к такому договорному регулированию.
Решение об увеличении складочного капитала принимается всеми полными товарищами, поскольку этот вопрос в силу своей значимости относится к управлению товариществом, которое в соответствии со ст. 84 и 71 ГК РФ осуществляется по общему согласию полных товарищей.
Сначала полные товарищи должны как минимум определить размер дополнительного капитала, круг лиц, обязанных вносить дополнительные вклады в складочный капитал, и срок внесения вкладов. Если полные товарищи также намереваются участвовать в увеличении складочного капитала, то внесение вкладов должно быть организованно таким образом, чтобы размер долей полных товарищей не увеличивался. Внесение дополнительных вкладов полными товарищами выглядит юридически проблематичным, ибо тем самым снижается размер долей вкладчиков. Очевидно, возможно одновременное внесение дополнительных вкладов полными товарищами и коммандитистами (в размерах, пропорциональных их долям в складочном капитале) либо только коммандитистами.
Однако на этом этапе возникает интересная проблема, связанная с тем, что вкладчики не вправе участвовать в управлении ТНВ (п. 2 ст. 84 ГК РФ). В этой связи решение полных товарищей об увеличении складочного капитала будет для вкладчиков полной неожиданностью, и формально они вправе не вносить дополнительных вкладов, кроме как в добровольном порядке путем заключения соглашений о внесении изменений в имеющиеся договоры о внесении вклада либо путем заключения дополнительных

ПЕРЕДАЧА ОКАЗАННЫХ УСЛУГ: ФИКЦИЯ ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ?  »

Комментарии к законам »

Товарищество на вере — Студопедия

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) отличает­ся от полного товарищества тем, что наряду с участниками, осуще­ствляющими от имени товарищества предпринимательскую дея­тельность и отвечающими по его обязательствам своим имуществом (полными товарищами), имеются один или несколько учас­тников-вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убыт­ков только в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принима­ют участия в предпринимательской деятельности товарищества.

Фирменное наименование товарищества на вере должно со­держать либо имена (наименования) всех полных товарищей и слова «товарищество на вере» или «коммандитное товарищество», либо имя (наименование) не менее чем одного полного товарища с добавлением слов «и компания» и «товарищество на вере» или «коммандитное товарищество». Если в фирменное наименование товарищества на вере включено имя вкладчика, то такой вкладчик становится полным товарищем.

Порядок ведения дел и управления товариществом на вере пол­ными товарищами осуществляется по правилам полного товари­щества. Вкладчики не вправе участвовать в управлении и ведении дел товарищества на вере, оспаривать действия полных товари­щей. Они могут выступать от имени товарищества по довереннос­ти. Таким образом, вкладчики вынуждены полностью доверять полным товарищам в том, что касается использования имущества товарищества. Отсюда исконно российское название — товари­щество на вере.

Товарищество на вере, как и полное товарищество, создается и функционирует на основании учредительного договора. Помимо сведений, указанных выше, в нем отражаются также размер долей вкладчиков, участие вкладчиков в распределении прибыли, их права, обязанности и другие сведения.

Ограничение прав вкладчиков в ведении дел и управлении то­вариществом на вере частично компенсируется другими правами. В частности, вкладчики имеют право по окончании финансового года выйти из товарищества и получить свой вклад; передать свою долю в складочном капитале или ее часть другому вкладчику или третьему лицу; при ликвидации товарищества они имеют преиму­щественное право перед полными товарищами на получение вкла­дов из имущества товарищества, оставшегося после удовлетворе­ния требований кредиторов.

Товарищество на вере ликвидируется при выбытии всех уча­ствующих в нем вкладчиков. Однако полные товарищи вправе вместо ликвидации преобразовать товарищество на вере в полное товарищество. Если в товариществе на вере остаются, по крайней мере, один полный товарищ и один вкладчик, оно может функци­онировать дальше.

Товарищество на вере — относительно новая форма предпри­нимательства в сельском хозяйстве, пока еще не получившая ши­рокого распространения в России. В 1995 г. в стране функциони­ровало 136 товариществ на вере (включая и созданные до приня­тия Гражданского кодекса Российской Федерации смешанные то­варищества). В 1998 г. их численность увеличилась до 320.

Товарищества на вере часто создаются при реорганизации сельскохозяйственных предприятий других организационно-пра­вовых форм и приведении уставных документов в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации. В связи с этим их численность довольно высока в Нижегородской и Орловской об­ластях, где реорганизация сельскохозяйственных предприятий осуществляется наиболее активно.

На создание и успешное функционирование товарищества на вере влияет множество факторов. Рассмотрим важнейшие из них.

Личность руководителя. Создание товарищества на вере — это передача управления предприятием небольшой группе полных то­варищей, у которых доля в складочном капитале может быть не­значительной, но они фактически принимают на себя решение всех вопросов. Как правило, инициаторами создания товарище­ства на вере выступают сильные, волевые руководители с автори­тарным стилем руководства. Для создания товарищества необхо­димы высокий авторитет руководителя, признание его лидерства среди полных товарищей, согласие вкладчиков на передачу ему земли и имущества.

Ответственность. Полные товарищи солидарно несут субси­диарную ответственность по обязательствам товарищества на вере. В связи с этим нецелесообразно создавать их на базе сельско­хозяйственных предприятий с большими долгами. В этом случае, велик риск потерять личное имущество. Только в том случае, если есть уверенность, что предприятие будет работать прибыльно и сможет рассчитаться с долгами, можно выбирать товарищество на вере как организационно-правовую форму предпринимательства.

Доверие. Создание товарищества на вере предполагает довери­тельные отношения между полными товарищами. Это связано с тем, что каждый из полных товарищей имеет право вести дела от имени товарищества, в то время как размер их вкладов может су­щественно различаться. Однако несут они неограниченную иму­щественную ответственность солидарно, поэтому рискуют всем своим имуществом.

Согласие вкладчиков. Товарищество на вере можно создать толь­ко в том случае, если работники (кроме полных товарищей) и пен­сионеры согласны внести свои земельные доли и имущественные паи в товарищество в качестве вклада и при этом передают право на ведение дел и управление полным товарищам. Это условие, в свою очередь, можно выполнить только тогда, когда вкладчики признают полных товарищей лидерами и полностью доверяют им в распоряжении имуществом товарищества.

Экономическая заинтересованность. Создавая товарищество на вере, полные товарищи несомненно рассчитывают на стабильную и эффективную работу предприятия и высокие доходы. Распла­тившись с наемными работниками, арендодателями, кредиторами и вкладчиками, полные товарищи остаток средств могут использовать на личное потребление или накопление. Так как вкладчик при выходе из товарищества получает только свой вклад в складочный капитал, то накопления товарищества обеспечивают прирост доли каждого полного товарища. Это чрезвычайно важный долгосроч­ный стимул, позволяющий заинтересовать полных товарищей не только в приросте оплаты своего труда, но и своего капитала.

Что такое товарищество на вере? Права вкладчика товарищества на вере :: BusinessMan.ru

Товарищество на вере представляет собой объединение со специфическим субъектным составом. Данное сообщество формируется для получения прибыли. Оно может осуществлять любую законную предпринимательскую деятельность. Некоторые ее виды требуют лицензирования. Далее рассмотрим, что собой представляет товарищество на вере.

Характеристика

Члены такого товарищества осуществляют предпринимательскую деятельность от имени своей организации и имеют определенные имущественные обязательства. Вместе с ними в состав входят один либо несколько вкладчиков – коммандитистов. Они несут риск расходов, которые связаны с деятельностью сообщества, в пределах размеров их вкладов. Эти участники товарищества на вере не осуществляют предпринимательскую деятельность от имени объединения.

Специфика

Лицо может вступить только в одно товарищество на вере. Полное товарищество имеет иной субъектный состав. Это основной признак, по которому отличаются два указанных объединения. Так, полный член сообщества на вере не может вступить в полное товарищество, равно как и наоборот. В качестве основного документа, на основании которого осуществляется формирование и ведение деятельности объединения, выступает Гражданский кодекс. До его принятия товарищество на вере регистрировалось как предприятие без образования юрлица. Такие сообщества могли существовать до 1 июля 1995 года.

Фирменное название

Оно должно содержать имена всех членов и словосочетание «товарищество на вере» («коммандитное товарищество») либо имя не менее чем одного члена с добавлением этих терминов или слов «и компания». В фирменное название объединения может входить наименование (имя) вкладчика. В этом случае он становится полным товарищем.

Число членов

Их должно быть больше двух. В качестве полных участников могут выступать только коммерческие организации и (или) индивидуальные предприниматели. Они ведут от имени компании коммерческую деятельность. Максимальный и минимальный размеры капитала не оговорены. Это связано с характером обязательств, которые устанавливает товарищество на вере. Ответственность членов касается их личного имущества.

Органы управления

Регулирование деятельности предприятия осуществляется полными товарищами. Могут быть предусмотрены ситуации, когда те или иные решения принимаются большинством голосов. Учредительный договор товарищества на вере определяет порядок голосования в таких случаях. Как правило, если соглашением не предусматривается иное, у каждого члена есть только один голос. Договор товарищества на вере предусматривает возможность для каждого члена, несущего имущественные обязанности, вне зависимости от того, имеет он полномочия на ведение дел объединения или нет, ознакомиться с документацией сообщества. Отказ в этом праве или ограничения в его реализации, в том числе по соглашению членов компании, считаются ничтожными.

Порядок ведения дел

У каждого полного товарища есть возможность действовать от имени предприятия. Соглашением может быть установлено также совместное ведение дел или поручение этого конкретным членам сообщества. В первом случае при совершении любой сделки необходимо согласие всех остальных лиц, входящих в состав объединения. В случае предоставления полномочий по ведению дел отдельным участникам остальные члены должны иметь доверенности от них на осуществление предпринимательской деятельности от имени товарищества.

Отношения с третьими лицами

В их рамках товарищество не может ссылаться на определенные положения, входящие в учредительный договор. В частности, речь идет о тех, которые ограничивают полномочия членов компании. Исключениями будут считаться случаи, когда объединение докажет, что третьи лица знали или должны были знать заведомо о том, что у данного субъекта отсутствуют полномочия действовать от имени сообщества.

Товарищество на вере: характеристика обязанностей

Члены сообщества должны:

• Вносить доли в размерах, в порядке, в сроки и в составе, которые предусмотрены законом и уставными документами.
• Участвовать в деятельности компании в соответствии с условиями соглашения.
• Воздерживаться от совершения сделок в своих интересах (или третьих лиц) и от себя лично, однородных с теми, которые заключаются предприятием, без согласия остальных его членов.
• Не обнародовать конфиденциальную информацию по поводу деятельности объединения.

Товарищи, не являющиеся полными, должны вносить долю в складочный капитал. Данное действие удостоверяется выдаваемыми им свидетельствами.

Возможности сторон

Полные товарищи могут:

• Получать сведения о деятельности компании, знакомиться с бухгалтерскими журналами и прочей документацией в порядке, установленном в соглашении.
• Участвовать в ведении дел предприятия.
• Выйти из состава сообщества в любое время, вне зависимости от согласия прочих членов.
• Участвовать в распределении доходов.
• Получить часть имущества компании, которое осталось после расчета по кредитным обязательствам, или ее стоимости при ликвидации.

Права вкладчика товарищества на вере:

• Получать часть доходов компании, соответственно, его доли в складочном капитале.
• Знакомиться с годовым отчетом и балансом предприятия.
• Передавать свою долю либо часть ее другому члену компании с аналогичным статусом или третьему лицу. В этом случае его членство в предприятии завершается.
• Выйти из товарищества по завершении финансового года и получать собственный вклад в установленном соглашением порядке.

Расходы и доходы распределяются между участниками товарищества на вере пропорционально имеющимся у них долям в капитале. В соглашении могут быть установлены и иные условия и порядок. Не допускается отстранение какого-либо члена от распределения затрат и прибыли. В ряде случаев компания может нести убытки. Если вследствие них стоимость чистых активов сообщества снизится и станет меньше складочного капитала, то полученная прибыль между участниками не распределяется в течение определенного периода. Эта мера действует до того момента, пока стоимость активов снова не превысит объем складочного капитала.

Особенности исполнения обязанностей

Некоторые полные товарищи могут быть учредителями. Если же они таковыми не являются, то отвечают наравне с прочими лицами. При этом им вменяются обязательства, возникшие и до их вступления в компанию. Предприятие несет ответственность всем имеющимся у него имуществом. В некоторых случаях его бывает недостаточно. В таких ситуациях кредитор имеет право предъявлять требования к любому полному члену либо ко всем одновременно об исполнении обязательств. При выбытии действует определенный срок, в течение которого лицо считается обремененным. Так, полный товарищ, вышедший из состава сообщества, отвечает по обязательствам, которые возникли до этого события в течение двух лет с момента утверждения отчета по совершенной деятельности за год, в котором он прекратил членство.

Документация

В качестве основного документа выступает учредительный договор. Он подписывается всеми лицами – членами объединения. Учредительный договор должен содержать следующую информацию:

• Месторасположение сообщества.
• Наименование компании.
• Сведения о составе и размере складочного капитала.
• О совокупной величине долей, которые вносятся вкладчиками.
• Последствия для членов объединения при нарушении обязательств.
• О порядке, сроках, составе, размере внесения вкладов.

По условиям соглашения стороны обязуются сформировать юридическое лицо, устанавливают порядок, в соответствии с которым будет осуществляться их совместная деятельность по созданию компании. Также в договоре определяются условия передачи сторонами их имущества товариществу, порядок распределения затрат и доходов, ведения дел, прекращения членства.

Порядок преобразования

Законом установлены определенные формы предприятия, которые может принимать товарищество на вере. В частности, объединение может быть преобразовано в:

• Акционерное общество.
• Полное товарищество.
• ООО.

В качестве основания для осуществления преобразования выступает соглашение членов. Данные действия выполняются в порядке, определенном в законодательстве.

Особенности предприятия

Следует отметить, что хозяйственное товарищество на вере представляет собой одну из наиболее редких форм ведения бизнеса на территории России. Это обусловлено тем, что для создания такого рода предприятия и ведения коммерческой деятельности на установленных в соглашении условиях должна быть очень высокая степень доверия между всеми сторонами данных отношений. Здесь надо сказать, что за рубежом такие формы ведения бизнеса развиты намного лучше. Там товарищество на вере либо аналогичные формы объединений более широко распространены. По всей видимости, на Западе, вследствие продолжительности рыночных отношений, стороны научились более добросовестно подходить к исполнению своих обязанностей, доверять партнерам.

Ликвидация

В ст. 61, п. 2, перечислены основания, в соответствии с которыми осуществляется прекращение деятельности объединения. В частности, ликвидация возможна по:

• Решению участников или уполномоченного органа. Ликвидация может быть обусловлена истечением срока, на который создано товарищество на вере. А также достижением цели, ради которой оно сформировано.
• По судебному решению. Такая ликвидация осуществляется в случае допущения предприятием грубого нарушения законодательства, если оно носит неустранимый характер, при осуществлении деятельности без необходимой для этого лицензии и в прочих случаях.

Прекращение существования товарищества может быть связано также с его банкротством.

Заключение

Товарищество на вере – это исконно русское наименование данной формы ведения бизнеса. В истории страны одно время такие предприятия были достаточно распространенным явлением. Однако с течением времени, под воздействием разных факторов подобная форма ведения бизнеса отошла на второй план. Коммандитное товарищество – это международное наименование таких сообществ. Как было сказано выше, за рубежом такие объединения можно встретить достаточно часто. По сути, товарищество на вере считается разновидностью полного. В этой форме предприятия допускается оборот капитала разных его членов.

В частности, имеется в виду имущество полных товарищей и сторонних лиц. Регулирование деятельности осуществляется в соответствии с законодательством. При этом для товарищества на вере используются положения по полному товариществу. Данный порядок и условия управления деятельностью таких объединений не противоречат специфическому содержанию правил. В качестве единственного учредительного документа выступает договор. В законодательстве присутствуют императивные нормы, предписывающие обязательное создание складочного капитала. При этом в нормативных актах, регулирующих этот вопрос, не предписаны требования по его минимальному размеру, а также соотношению долей для участников – вкладчиков и товарищей.

Управление в товариществе на вере и ведение его дел

Энциклопедия МИП » Гражданское право » Юр. лица » Управление в товариществе на вере и ведение его дел

Управление деятельностью товарищества на вере осуществляется полными товарищами.

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) – это организация, в которой участие принимают не только граждане, ведущие предпринимательскую деятельность и отвечающие своим имуществом, но и лица, которые несут убытки товарищества.

Для того чтобы создать такую компанию, необходимо не менее двух участников, причем один из них должен быть полным товарищем, а другой – вкладчиком. 

Механизм и особенности управления в товариществе на вере

Управление деятельностью товарищества на вере осуществляется полными товарищами, так как именно они рискуют гораздо больше, чем вкладчики. Другими словами, органы управления такой организации – это полные товарищи.

Разная ответственность является признаком, который отличает товарищество на вере от полного товарищества.

Вкладчики, которые рискуют только своей частью вклада, обязаны полагаться на полных товарищей во всем, что касается предпринимательства. Именно отсюда и пошло само название организации, так как вся ее деятельность держится исключительно на доверии.

Ведение всех дел организации регулируется учредительным договором, который содержит права и обязанности его участников.

Интересно, что в данном случае вкладчики не имеют никакого отношения ни к составлению этого документа, ни к его подписанию. Всем этим занимаются исключительно полные товарищи. У вкладчиков нет права даже оспорить их действия. Но в нормативных актах, в том числе и в Гражданском кодексе, не указано, что вкладчикам запрещено подписывать договор.

Что касается первоначального капитала товарищества, то в его образовании принимают участие обе стороны. Тем не менее, именно полные товарищи определяют совокупный размер своих вкладов и решают, какое количество вкладчиков им еще понадобится. Дальнейшее ведение дел товарищества на вере мало чем отличается от их ведения в обычном полном товариществе.

В учредительном документе может быть указано, что все решения в организации принимаются с помощью голосования. Естественно, что принимать участие в нем могут только полные товарищи. Каждый из них имеет право только на один голос, если, конечно, не было установлено другого порядка голосования.

Никто из полных товарищей не может быть органичен в своем праве быть в курсе всех дел товарищества, даже если не принимает должного участия в управлении.

Роль и полномочия полных товарищей в управлении товариществом на вере

Полными товарищами, которые имеют право участвовать в коммандитных товариществах, могут быть, в первую очередь, предприниматели или организации, ведущие такую деятельность. Это связано с тем, что они отвечают по обязательствам коммандитного товарищества всем своим имуществом.

Полномочия этих участников товарищества на вере гораздо шире, чем вкладчиков. Они имею право:

• на ведение дел, касающихся управления коммандитным товариществом, в порядке, который был предварительно установлен учредительным договором;
• на получение всей необходимой для этого информации о деятельности организации;
• на ознакомление с финансовыми документами товарищества;
• на распределение прибыли;
• на выход из организации без решения других участников;
• на получение имущества товарищества после его ликвидации.

При этом у полных товарищей есть и ряд обязанностей, которые они должны выполнять:

• принимать непосредственное участие в ведении дел организации;
• вносить установленные документами вклады;
• хранить всю конфиденциальную информацию, которая касается дел товарищества на вере;
• не совершать сделки, относящиеся к предмету деятельности организации, без ведома других участников.

Устав может содержать и другие права и обязанности полных товарищей, так как это не запрещено законом. Но главной их обязанностью остается ведение предпринимательской деятельности и всех дел коммандитного товарищества.

Роль и полномочия вкладчиков в ведении дел полного товарищества

От вкладчика в товариществе на вере зависит только одно – внесение вклада в общий капитал организации. Эта процедура обязательно должна быть удостоверена специальным свидетельством. Но свидетельство не нужно, если между полными товариществами и вкладчиками оформлено соглашение.

Вкладчиком может быть любое физическое лицо.

Кроме этого, вкладчики в коммандитном товариществе имеют право:

• на получение своей законной части дохода в том порядке, который предусмотрен учредительными документами;
• на доступ ко всем финансовым отчетам организации;
• по окончанию финансового года забрать свою долю и выйти из участия в коммандитном товариществе;
• на передачу своей части вклада третьим лицам.

Кроме этого, у вкладчика могут быть и другие права, которые устанавливает устав товарищества.

Что касается распределения прибыли, то в случае с вкладчиками эта процедура происходит немного иначе, чем с полными товарищами. Доход в первую очередь зависит от размера вклада такого участника.

Распределение прибыли

В коммандитном товариществе, как и в полном, по закону вся прибыль распределяется между участниками в зависимости от размера их вклада. Но в учредительном документе могут быть указаны любые другие пункты, касающиеся распределения прибыли.

Кроме того, никого из участников нельзя отстранить от получения своей части дохода, даже если он не принимал участия в ведении дел.

Согласно гражданскому законодательству существуют причины, из-за которых распределение дохода может оказаться под запретом. Это происходит, когда товарищество на вере несет серьезные убытки и размер его активов становится меньше капитала.

Тогда доход перестает распределяться между вкладчиками и полными товарищами до тех пор, пока стоимость активов снова не станет больше капитала товарищества.

Автор статьи

Кузнецов Федор Николаевич

Опыт работы в юридической сфере более 15 лет; Специализация — разрешение семейных споров, наследство, сделки с имуществом, споры о правах потребителей, уголовные дела, арбитражные процессы.

Понятие товарищества на вере — Студопедия

Создание товариществ на вере и их собственное наименование

2.22.1. Товарищество на вере – это товарищество, в котором, наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется один или несколько участников–вкладчиков (коммандистов), несущих риск убытков, связан­ных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов. Коммандисты не участвуют в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Такие товарищества в некоторых странах называют также коммандитными.

2.22.2. Создание товарищества на вере. Товарищество на вере, как и полное товарищество, может быть создано:

с учреждением нового юридического лица и с обособленным имуществом – в этом случае вклады участников отражаются на балансе товарищества.

Представительство и действия от имени полного или коммандитного (смешанного) товарищества любого из действительных его членов при­знаются деятельностью самого товарищества, если иное не предусмотрено его учредительными документами.

Собственное наименование коммандитного товариществ должно включать слова «коммандитное товарищество», фамилию или название одного или нескольких действительных членов товарищества. Если внаименовании полного товарищества указаны не все его участники, оно должно содержать слова «и компания» или иные слова, указывающие на наличие других участников.

Для образования товарищества достаточно двух учредителей: один из них может быть директором, другой – главным бухгалтером с правом подписи. Для регистрации товарищества нужны протокол учредительного собрания и учредительный договор. В протоколе фиксируется согласие между сторонами о создании предприятия, определяется вид деятельности, название

предприятия, устанавливается его адрес. В учредительном договоре определяются взносы сторон в уставный капитал предприятия, распределений дохода и степень ответственности договаривающихся сторон. Избирается руководство предприятия: директор, его замести гели, главный бухгалтер.

На основе протокола учредительного собрания и договора составляется) устав предприятия по стандартному образцу, единому для всех форм ивидов предприятий и предпринимательства.

2.23. Отличия товарищества на вере от полного товарищества. Имущественные права вкладчика

2.23.1. Отличия товарищества на вере от полного

Партнерства: общая характеристика и формирование

Значение «Юридическое лицо»

Существенная разница между партнерством и большинством других видов организации бизнеса связана с тем, является ли бизнес юридическим лицом и в какой степени. Юридическое лицо — это лицо или группа лиц, которые по закону признаются имеющими законные права, такие как право владеть и распоряжаться собственностью, предъявлять иски и быть привлечены к суду, а также заключать контракты; Теория сущности: концепция коммерческой фирмы как юридического лица, существующего и подотчетного отдельно от его владельцев.представляет собой концепцию коммерческой фирмы как юридического лица, существующего и подотчетного отдельно от владельцев. Когда отдельные лица осуществляют совместное предприятие в качестве партнеров, пороговый юридический вопрос заключается в том, является ли партнерство юридическим лицом. Обычное право говорило «нет». Другими словами, согласно теории общего права, партнерство было всего лишь удобным названием для совокупности лиц, а права и обязанности, признанные и налагаемые законом, принадлежат отдельным партнерам. В отличие от этого, коммерческая теория законного торговца утверждала, что товарищество — это юридическое лицо, которое может иметь права и обязанности, независимые от прав и обязанностей его членов.

Во время разработки УПА 1914 г. разгорелись споры о том, какую теорию принять. Разработчики разрешили дискуссию путем компромисса. В Разделе 6 (1) UPA дает нейтральное определение партнерства («объединение двух или более лиц для ведения бизнеса в качестве совладельцев с целью получения прибыли») и сохраняет теорию общего права, согласно которой партнерство представляет собой совокупность Люди — совокупная теория Теория, согласно которой коммерческая фирма — это не юридическое лицо, а скорее совокупность индивидуальных владельцев, которые объединяются для разделения прибыли..

RUPA больше ориентировалось на создание партнерств. Согласно NCCUL, «Пересмотренный закон усиливает отношение к товариществам с юридическими лицами для достижения простоты для целей закона штата, особенно в вопросах, касающихся права собственности на собственность товарищества. Однако RUPA не применяет безжалостно субъектный подход. Агрегированный подход сохраняется для некоторых целей, таких как солидарная ответственность партнеров ». Раздел 201 (а) гласит: «Партнерство — это юридическое лицо, отличное от своих партнеров.”

Характеристики товарищества

Таким образом, в соответствии с RUPA партнерство имеет характеристики юридического лица, но партнеры, как всегда, остаются гарантами обязательств партнерства — это солидарная ответственность партнеров, указанная в предыдущем абзаце (и более подробно обсуждаемая в главе 12 «Работа и прекращение партнерства. «). Это очень важный момент и основная слабость формы партнерства: все партнеры, и каждый из них, в конечном итоге несет личную ответственность по обязательствам партнерства без ограничений, включая личную и неограниченную ответственность.Эта личная ответственность очень неприятна, и она была отменена, за некоторыми исключениями, для товариществ с ограниченной ответственностью и компаний с ограниченной ответственностью, как обсуждается в главе 13 «Гибридные бизнес-формы». И, конечно же, владельцы корпораций также обычно не несут ответственности по обязательствам корпорации, что является основной причиной популярности корпоративной формы.

Для бухгалтерских целей

Согласно обеим версиям закона, товарищество может вести бизнес-записи, как если бы оно было отдельным лицом, и его бухгалтеры могут рассматривать его как таковое для целей подготовки отчетов о прибылях и убытках и балансовых отчетов.

Для целей налогообложения

Согласно обеим версиям закона, товарищества — это , а не налогооблагаемых лиц, поэтому они не платят налог на прибыль. Вместо этого распределяемая доля каждого партнера, которая включает доход или другую прибыль, убытки, вычеты и кредиты, должна быть включена в декларацию о подоходном налоге с физических лиц, независимо от того, распределяется ли доля фактически.

Для судебных целей

В судебном процессе,

.

Сравнить типы партнерства — LP, LLP, GP

Никки Нельсон, менеджер по обслуживанию клиентов, BizFilings

Существует три относительно общих типа партнерства: полное партнерство (GP), партнерство с ограниченной ответственностью (LP) и партнерство с ограниченной ответственностью (LLP). Четвертое, товарищество с ограниченной ответственностью (LLLP), признано не во всех штатах. Часто владельцы бизнеса выбирают каждый из этих типов партнерства по разным причинам, которые объясняются ниже.

Почему стоит выбрать полное товарищество?

• Простота создания. Никакой государственной подачи не требуется. Партнерство создается, когда партнеры начинают бизнес.
• Низкая стоимость эксплуатации. Поскольку полное товарищество не создается посредством государственной регистрации, от них не требуется уплачивать сбор за регистрацию образования, текущие государственные пошлины или налоги на франшизу. Тем не менее, партнерство должно получить бизнес-лицензии и разрешения, необходимые для работы.
• Несколько текущих требований. В отличие от корпораций, полное товарищество не требуется для проведения ежегодных собраний владельцев, предоставления долей участия в партнерстве и хранения личных активов отдельно от бизнес-активов. Рекомендуется иметь соглашение о партнерстве, в котором описывается, как будет управляться партнерство, роли каждого партнера и какие события приведут к прекращению партнерства.

Почему стоит выбрать коммандитное товарищество?

• Неограниченная ответственность только для генеральных партнеров. В коммандитном товариществе (LP) по крайней мере один партнер несет неограниченную ответственность — генеральный партнер (ы). Другие партнеры (партнеры с ограниченной ответственностью) имеют ограниченную ответственность, что означает, что их личные активы обычно не могут быть использованы для погашения деловых долгов и обязательств. Размер их ответственности ограничен их вложением в LP.
• Ограниченные партнеры в управлении не участвуют. Генеральные партнеры контролируют повседневную деятельность LP. Партнеры с ограниченной ответственностью в основном молчаливые инвесторы.
• Краткосрочные проекты / предприятия. LP часто выбирают для особых ситуаций по сравнению с настоящим бизнесом. Например, фильмы часто оформляются как LP, а при планировании семейного имущества часто используются LP.

Почему стоит выбрать товарищество с ограниченной ответственностью?

• Предприятия профессиональных услуг. Партнерства с ограниченной ответственностью (LLP) могут быть созданы только определенными типами предприятий, оказывающих профессиональные услуги, такими как бухгалтеры, поверенные, архитекторы, стоматологи, врачи и другие области, которые считаются профессионалами в соответствии с законодательством каждого штата.
• Защита личных активов. Личные активы партнеров по ТОО обычно не могут использоваться для погашения деловых долгов и обязательств. ТОО не защищает партнеров от ответственности за их личные действия. Проще говоря, ТОО не может ограничивать ответственность владельцев за их собственные злоупотребления.

Налоговые аспекты партнерских отношений

Общие партнерства, партнерства с ограниченной ответственностью и партнерства с ограниченной ответственностью облагаются налогом одинаково.Партнерство не платит никаких налогов. Форма 1065 подается в IRS, как и Приложение K для каждого владельца. В Приложении K указана доля владельца в доходах, расходах и т. Д. Товарищества.

Защита с ограниченной ответственностью

Имейте в виду, что полное товарищество не обеспечивает защиту ответственности владельцев. Юридически владельцы считаются такими же, как и бизнес, и поэтому личные активы могут считаться бизнес-активами. Кроме того, партнеры в полном товариществе несут ответственность за действия других партнеров.Полные партнерства, несомненно, легче всего создать и имеют самые низкие текущие расходы, но они также представляют собой самый высокий риск для партнеров.

Начать партнерство

.

Партнерства: общая характеристика и формирование

Значение «Юридическое лицо»

Существенная разница между партнерством и большинством других видов организации бизнеса связана с тем, является ли бизнес юридическим лицом и в какой степени. Юридическое лицо — это лицо или группа лиц, которые по закону признаются имеющими законные права, такие как право владеть и распоряжаться собственностью, предъявлять иски и быть привлечены к суду, а также заключать контракты; Теория сущности: концепция коммерческой фирмы как юридического лица, существующего и подотчетного отдельно от его владельцев.представляет собой концепцию коммерческой фирмы как юридического лица, существующего и подотчетного отдельно от владельцев. Когда отдельные лица осуществляют совместное предприятие в качестве партнеров, пороговый юридический вопрос заключается в том, является ли партнерство юридическим лицом. Обычное право говорило «нет». Другими словами, согласно теории общего права, партнерство было всего лишь удобным названием для совокупности лиц, а права и обязанности, признанные и налагаемые законом, принадлежат отдельным партнерам. В отличие от этого, коммерческая теория законного торговца утверждала, что товарищество — это юридическое лицо, которое может иметь права и обязанности, независимые от прав и обязанностей его членов.

Во время разработки УПА 1914 г. разгорелись споры о том, какую теорию принять. Разработчики разрешили дискуссию путем компромисса. В Разделе 6 (1) UPA дает нейтральное определение партнерства («объединение двух или более лиц для ведения бизнеса в качестве совладельцев с целью получения прибыли») и сохраняет теорию общего права, согласно которой партнерство представляет собой совокупность Люди — совокупная теория Теория, согласно которой коммерческая фирма — это не юридическое лицо, а скорее совокупность индивидуальных владельцев, которые объединяются для разделения прибыли..

RUPA больше ориентировалось на создание партнерств. Согласно NCCUL, «Пересмотренный закон усиливает отношение к товариществам с юридическими лицами для достижения простоты для целей закона штата, особенно в вопросах, касающихся права собственности на собственность товарищества. Однако RUPA не применяет безжалостно субъектный подход. Агрегированный подход сохраняется для некоторых целей, таких как солидарная ответственность партнеров ». Раздел 201 (а) гласит: «Партнерство — это юридическое лицо, отличное от своих партнеров.”

Характеристики товарищества

Таким образом, в соответствии с RUPA партнерство имеет характеристики юридического лица, но партнеры, как всегда, остаются гарантами обязательств партнерства — это солидарная ответственность партнеров, указанная в предыдущем абзаце (и обсуждаемая далее в главе 41 «Работа и прекращение партнерства. «). Это очень важный момент и основная слабость формы партнерства: все партнеры, и каждый из них, в конечном итоге несет личную ответственность по обязательствам партнерства без ограничений, включая личную и неограниченную ответственность.Эта личная ответственность очень неприятна, и она была отменена, за некоторыми исключениями, для товариществ с ограниченной ответственностью и компаний с ограниченной ответственностью, как описано в главе 42 «Гибридные бизнес-формы». И, конечно же, владельцы корпораций также обычно не несут ответственности по обязательствам корпорации, что является основной причиной популярности корпоративной формы.

Для бухгалтерских целей

Согласно обеим версиям закона, товарищество может вести бизнес-записи, как если бы оно было отдельным лицом, и его бухгалтеры могут рассматривать его как таковое для целей подготовки отчетов о прибылях и убытках и балансовых отчетов.

Для целей налогообложения

Согласно обеим версиям закона, товарищества — это , а не налогооблагаемых лиц, поэтому они не платят налог на прибыль. Вместо этого распределяемая доля каждого партнера, которая включает доход или другую прибыль, убытки, вычеты и кредиты, должна быть включена в декларацию о подоходном налоге с физических лиц, независимо от того, распределяется ли доля фактически.

Для судебных целей

В ходе судебного разбирательства AG

.

Характеристики делового партнерства

Определение

В партнерском договоре два или более человека обязуются внести деньги, собственность или промышленность в общий фонд с намерением разделить прибыль между собой. Два или более человека могут также образовать товарищество для занятия профессией.

Ассоциация двух или более лиц для ведения коммерческой деятельности в качестве совладельцев с целью получения прибыли. (Закон о едином партнерстве , раздел 6 ).

Партнерство похоже на индивидуальное предпринимательство, за исключением того, что есть два или более владельцев бизнеса. Каждого владельца называют партнером .

Партнерские отношения часто создаются для объединения различных талантов и знаний или для привлечения необходимого капитала в бизнес. Обычно они связаны с юридической практикой, бухгалтерским учетом, медициной и другими профессиями. Партнерства такого характера называются общими профессиональными товариществами. С другой стороны, предприятия сферы услуг, розничной торговли, оптовой торговли и производства также могут быть организованы как партнерства.

Характеристики

Характеристики товариществ отличаются от индивидуальных предпринимателей, уже изученных в базовом бухгалтерском учете. Вот некоторые из наиболее важных характеристик:

Взаимный вклад. Не может быть партнерства без вклада денег, собственности или промышленности (то есть работы или услуг, которые могут быть либо личными ручными усилиями, либо интеллектуальными) в общий фонд.

Отдел прибылей и убытков. Суть партнерства заключается в том, что каждый партнер должен участвовать в прибылях или убытках предприятия.

Совместное владение переданными активами. Все активы, внесенные в товарищество, принадлежат товариществу в силу его отдельного и отличного юридического лица. Если один партнер вносит актив в бизнес, все партнеры совместно владеют им в особом смысле.

взаимное агентство. Любой партнер может связать других партнеров договором, если он действует в рамках своих явных или подразумеваемых полномочий.

Ограниченный срок службы. Товарищество имеет ограниченный срок жизни. Он может быть расторгнут в случае признания, смерти, неплатежеспособности, недееспособности, выхода партнера или истечения срока, указанного в партнерском соглашении.

Неограниченная ответственность. Все партнеры (кроме партнеров с ограниченной ответственностью), включая промышленных партнеров, несут личную ответственность по всем долгам, возникшим у партнерства. Если товарищество не может урегулировать свои обязательства, требования кредиторов будут удовлетворяться за счет личных активов партнеров без ущерба для прав отдельных кредиторов партнеров.

Налог на прибыль. Партнерства, за исключением общих профессиональных товариществ, облагаются налогом по ставке 34% (в 1998 г.), 33% (в 1999 г.) и 32% (в 2000 г. и далее) налогооблагаемого дохода.

Долевые счета партнеров. Учет партнерских отношений очень похож на учет индивидуальных предпринимателей. Разница заключается в количестве счетов капитала партнеров. Каждый партнер имеет счет движения капитала и счет снятия средств, который выполняет те же функции, что и соответствующие счета для индивидуальных предпринимателей.

Преимущества и недостатки

Партнерство дает определенные преимущества перед индивидуальным предпринимателем и корпорацией. Также у него есть ряд недостатков. Они следующие:

Преимущества перед собственностью

1. Повышает финансовые возможности бизнеса.
2. Сочетает в себе особые навыки, знания и опыт партнеров.
3. Предлагает относительную свободу и гибкость действий при принятии решений.

Преимущества перед корпорациями

1. Проще и дешевле организовать.
2. Более личный и неформальный.

Недостатки

1. Легко растворяется и поэтому нестабилен по сравнению с корпорацией.
2. Взаимное агентство и неограниченная ответственность могут создавать личные обязательства перед партнерами.
3. Менее эффективен, чем корпорация, в привлечении больших сумм капитала.

Партнерства vs.Корпорации

Способ создания. Партнерство создается простым соглашением партнеров, в то время как корпорация создается в соответствии с законом.

Кол-во человек. Два или более человека могут образовать товарищество; в корпорации — не менее 5 (пяти) человек, но не более 15 (пятнадцати).

Создание юридической личности. Юридическое лицо в товариществе начинается с исполнения устава товарищества; в корпорации — после выдачи свидетельства о регистрации Комиссией по ценным бумагам и биржам.

Менеджмент. В партнерстве каждый партнер является агентом партнерства, если партнеры не назначили управляющего партнера; в корпорации управление возложено на Совет директоров.

Размер ответственности. В партнерстве каждый из партнеров, за исключением ограниченного партнера, несет ответственность в пределах своего личного имущества; в корпорации акционеры несут ответственность только в пределах своей доли участия или инвестиций в корпорацию.

Право наследования. В товариществе нет права наследования; в корпорации существует право наследования. Корпорация имеет возможность продолжать свое существование независимо от смерти, выхода, несостоятельности или недееспособности ее директоров или акционеров.

Условия существования. В партнерстве на любой срок, установленный партнерами; в корпорации — не более пятидесяти (50) лет, но с возможностью продления.

Типы

1. По объекту:

• Универсальное товарищество все имеющееся имущество. Все взносы становятся частью партнерского фонда.
• Универсальное товарищество прибыли. Все, что партнеры могут приобрести в своей отрасли или работе в течение существования партнерства, и использование всего, что партнеры внесли во время заключения контракта, принадлежит партнерству.
• Особое партнерство. Объект партнерства определен — его использование или плод, конкретное предприятие или осуществление профессии или призвания.

2. Согласно ответственность:

• Общие. Все партнеры несут ответственность в пределах своего отдельного имущества.
• Ограниченная. Партнеры с ограниченной ответственностью несут ответственность только в пределах своих личных вкладов. В коммандитном товариществе по закону должно быть не менее одного полного партнера.

3. По продолжительности:

• Партнерство с фиксированным сроком или на определенное предприятие.
• Партнерство по желанию. Тот, в котором срок не указан и не сформирован для какого-либо конкретного предприятия.

4. По назначению:

• Коммерческое или торговое партнерство. Один сформирован для ведения бизнеса.
• Профессиональное или неторговое партнерство. Один создан для выполнения профессиональных обязанностей.

5. По законности существования:

• Юридическое партнерство. Тот, который выполнил все требования закона для своего учреждения.
• Фактическое партнерство . Тот, который не выполнил все юридические требования для его создания.

.

1Xbet франшиза – Открыть Букмекерскую Контору 1xBet: Купить Франшизу

Стоит ли открывать букмекерскую контору по франшизе

4 апреля 2019, 12:15

16481

Букмекерские конторы сегодня – это легальный вид бизнеса во многих юрисдикциях, работа которого регулируется соответствующим гемблинг-законодательством. Если вы проживаете в стране, где деятельность беттинг-компаний не запрещена, вы можете стать участником данного рынка на законных основаниях.

Обзор носит справочно-информационный, аналитический характер и не имеет в качестве основной цели продвижение товаров и услуг на рынке (в соответствии с ч. 2 статьи 2 Федерального закона от 13.03.2006 г. № 38-ФЗ «О рекламе» рекламой не является).

Рассмотрим варианты открытия беттинг-компании в России. Здесь данный вид бизнеса не является противозаконным в том случае, если БК имеет официальную лицензию на работу, выданную Федеральной налоговой службой, подключена к ЦУПИС и числится в составе СРО. Выбор легальных букмекерских контор достаточно широк. Вы можете запустить собственный магазин ставок БК «Фонбет», «Лига ставок» и других. У зарубежных компаний есть российские аналоги. К примеру, открыть 1xbet здесь не получится, у нее есть аналог – компания «1хСтавка».

Читайте также: Что такое налог на игорный бизнес?

Что нужно для покупки франшизы букмекерской конторы

Для того чтобы приобрести франшизу беттинг-фирмы, необходимо обратиться к соответствующей компании, которая занимается их продажей.

Следует отметить, что в данном случае вам не нужно будет получать самостоятельную лицензию. Вы заключаете договор с управляющей компанией, платите соответствующий взнос, а она, в свою очередь, вписывает вас в действующую лицензию.

Перед началом работы необходимо подготовить ряд документов.

• Регистрация ООО. В данном случае свидетельство ИП не подойдет;
• договор об аренде помещения, его план из БТИ. Это необходимо, чтобы убедиться, что выбранная площадь соответствует всем требованиям российского законодательства;
• в отдельных случаях может потребоваться договор, заключенный с частным охранным предприятием.

Какие сложности могут возникнуть

logincasino.com

Международная Букмекерская компания 1 XBet

Начало франчайзинговой деят-ти: 2016
Количество собственных учреждений: 30 касс по Казахстану
Кол-во франчайзинговых предприятий: 3

Партнерская программа «1ХBET.KZ» Самая лучшая линия СНГ теперь и в Казахстане Успейте стать одним из первых партнеров БК «1ХБЕТ.KZ» в Казахстане с эксклюзивными условиями сотрудничества Начните бизнес с «1ХBET» Вы решили попробовать себя в букмекерском бизнесе, компания «1ХBET» станет Вашим надежным партнером и помощником. Наша компания предлагает готовое решение ведения вашего бизнеса для простой и быстрой организации собственной букмекерской конторы, в соответствии с законодательством РК. Мы работаем — Вы зарабатываете. 100/0 с букмекерского дохода 4/4 пополнение и снятие с интернет логина http://1xpartners.kz/

Контакты

E-mail: [email protected]
: 87779961010

Дополнительные материалы

Концепция франчайзингового предприятия

Партнерская программа «1ХBET.KZ» Самая лучшая линия СНГ теперь и в Казахстане Успейте стать одним из первых партнеров БК «1ХБЕТ.KZ» в Казахстане с эксклюзивными условиями сотрудничества Начните бизнес с «1ХBET» Мы работаем — Вы зарабатываете. 100/0 с букмекерского дохода 4/4 пополнение и снятие с интернет логина http://1xpartners.kz/

Преимущества франшизы

Вы решили попробовать себя в букмекерском бизнесе, компания «1ХBET» станет Вашим надежным партнером и помощником. Наша компания предлагает готовое решение ведения вашего бизнеса для простой и быстрой организации собственной букмекерской конторы, в соответствии с законодательством РК. Мы работаем — Вы зарабатываете.

Обучение и предоставляемая поддержка

Поддержка и обучение партнеров

Целевые регионы

Все регионы Казахстана

Количество персонала на предприятии

до 10 человек

Размер инвестиций

от 6 500 000тг

Необходимые критерии по выбору месторасположения

На усмотрение партнера

business.gov.kz

Букмекерские программы — подключение букмекерских контор. Уникальное предложение для букмекеров

Открыть букмекерскую контору с Bett-Market

Букмекерский бизнес считается одним из самых старых в игорной индустрии. Много веков азартные люди совершают ставки на разные события, а предприимчивые личности делают на этом успешный бизнес. Самыми распространенными считаются ставки на спорт, но сейчас все чаще можно встретить и более экстравагантные варианты, например, на дату конца света. В любом виде букмекерский бизнес крайне популярен.

Если вы задумались о собственной подобной компании, помните: к этому вопросу нужно отнестись очень ответственно. Организация букмекерского бизнеса включает в себя много пунктов, лицензирование и поиск хорошего софта в том числе.

Хотите, чтобы все прошло гладко и у вас была надежная опора в новом деле? Выбирайте систему Bett-Market, с помощью которой вы сможете запустить букмекерскую контору за самый короткий период и с гарантией результата. Подключить систему, купить сайт букмекерской конторы, заказать бизнес под ключ — для всего этого есть Bett-Market.

Bett-Market поможет:

• Купить букмекерскую контору. Компания предлагает вам подключиться к любой из представленных в ее портфолио систем и получить уже готовый бизнес. То есть в вашем распоряжении будет франшиза существующей крупной БК. Вам не нужно проходить все мучительные этапы, которыми наполнено самостоятельное открытие букмекерской конторы.
• Заказать создание уникального букмекерского софта. Разработка ПО занимает больше времени и стоит дороже, чем покупка франшизы, но при этом вы получаете ваш уникальный сайт и сопутствующие программы. Подробнее о создании софта вас проконсультируют специалисты Bett-Market.
• Получить ряд других услуг: монетизировать спортивный трафик; увеличить рентабельность и посещаемость; осуществлять финансовые операции; контролировать все денежные потоки конторы; отслеживать ставки; напрямую связываться с головным офисом, филиалами и т.д.

Преимущества Bett-Market:

• постоянная техподдержка, которая поможет с решением всех вопросов;
• подключение букмекерских контор проходит быстро, после чего вы получите действительно качественный продукт;
• интерфейс системы очень простой, администратору легко справляться со своими обязанностями;
• множество настроек для максимально комфортной работы;
• возможность удаленного контроля;
• детальная статистика работы букмекерской конторы и т.д.

Букмекерский софт каких компаний вы можете найти у Bett-Market?

Bett-Market — ваш путь к успешному букмекерскому бизнесу

Обращайтесь в Bett-Market, если вы хотите получить действительно прибыльный бизнес. Компания поможет купить специализированный софт от лучших производителей в индустрии.

Не уверены, что вам нужен определенный софт? Арендуйте его! В таком случае вы не будете платить полную стоимость продукта, а только за его использование. За период аренды вы протестируете его и поймете, подходит ли он вам и вашей аудитории. В общем, игра стоит свеч.

Даже если у вас просто есть вопросы, которые вызывает открытие букмекерской конторы, обращайтесь в Bett-Market — менеджеры проконсультируют вас абсолютно бесплатно.

bett-market.com

Чому франшиза бк 1xbet

За допомогою Bett-Market зробити це найпростіше. Тут ви також зможете купити софт для букмекерської контори. розроблений за індивідуальним проектом. Якщо оригінальний букмекерський софт, отриманий в рамках договору франчайзингу, вас не влаштує, у вас є можливість замовити унікальне ПО.

Bett-Market — це компанія, яка пропонує клієнтам якісний софт для букмекерської контори. Все, що вам треба зробити для відкриття власного бізнесу — звернутися в Bett-Market і купити франшизу букмекерської контори. Фахівці допоможуть вам організувати роботу, налаштують ПО для БК і нададуть ряд додаткових корисних послуг.

Франшиза букмекерської контори 1xbet: огляд ПО для БК

Платформа для букмекерської контори може похвалитися зручним і інтуїтивно зрозумілим інтерфейсом, в якому немає нічого складного навіть для новачка. Продумана система пошуку, функція «Ставка в один клік» і безліч інших цікавих фішок роблять беттинг з таким ПО для БК максимально комфортним.

Софт для ставок на спорт продуманий до дрібниць, в ньому кожна окрема кнопка відповідає за певну дію. Всі кнопки розташовуються на увазі. ПО для БК зроблено дуже грамотно, тому дану контору люблять багато Беттери. А власникам БК це приносить серйозні доходи.

Але компанія не збирається зупинятися на досягнутому і продовжує розширюватися, пропонуючи тепер універсальну партнерську програму. З її допомогою кожен може відкрити букмекерську контору по франшизі 1xbet і почати вести власний бізнес під відомим брендом.

Софт для букмекерської контори передбачає наявність системи зі статистичною інформацією. Тут можна ознайомитися з показниками будь-яких команд, спортсменів або турнірів. Букмекерська програмне забезпечення дозволяє Беттери більш точно прогнозувати результат події. Досвідчені гравці гідно оцінять такий інструмент.

1xbet — відповідальний учасник беттинг-ринку, який користується повагою як серед досвідчених гравців, так і серед новачків. Франшиза букмекерської контори 1xbet — прекрасний шанс почати вести власний успішний бізнес. Використовуючи оригінальний скрипт букмекерської контори, підприємцю не доведеться піклуватися навіть про підключення платіжних систем.

Всі найпопулярніші сервіси платежів вже інтегровані в ПО. В рамках партнерської програми надається не просто софт для ставок на спорт, а готова налаштована БК. Тому, якщо ви до сих пір не знали, як створити букмекерську контору онлайн, то відповідь ви тільки що прочитали.

Чому відкрити букмекерську контору по франшизі 1хBET — розумне рішення:

• оригінальний скрипт букмекерської контори повністю відповідає запитам сучасного гравця;
• високоякісне програмне забезпечення, яке виводить беттинг на новий рівень;
• коефіцієнти вигідні не тільки оператору, а й гравцеві, що позитивно відбивається на репутації бренду;
• великий вибір спортивних подій і варіантів ставок;
• купити франшизу букмекерської контори вигідно, оскільки в рамках партнерського договору франчайзі (тобто ви, бізнесмен) отримує оригінальне програмне забезпечення. А воно, як відомо, заслуговує найвищих похвал.

Франшиза букмекерської контори 1xbet: лінія спортивних подій

Кожен день контора пропонує більше тисячі подій. Тут представлені практично всі види спорту, починаючи з футболу та хокею і закінчуючи крикетом. Є навіть турніри регіонального рівня.

Розділ live-ставок тут заслуговує на окрему увагу. Спортивні події розписані до дрібниць. Наприклад, на один непримітний передсезонний хокейний матч можна зробити більше сотні різних варіантів ставок.

Стрімко зростає популярність ставок на кіберспорт, і при вирішенні купити франшизу букмекерської контори ви зможете слідувати тренду і радувати гравців такою можливістю. Беттери будуть вгадувати, хто отримає престижну премію або переможе в передвиборній гонці.

Унікальна система Multi-LIVE — ще одна цікава фішка. Оригінальний софт для букмекерської контори дозволяє відстежувати кілька подій. Більш того, передбачена ще функція під назвою 1xZone. Це інтерактивна система, в якій користувачеві треба вгадати, що станеться в грі далі.

Бонусні системи і акції

Сучасному гравцеві недостатньо запропонувати тільки якісний софт і красивий інтерфейс. Клієнт вимагає заохочень. Навіть якщо ви вирішите відкрити букмекерську контору по франшизі, то на одному імені БК далеко не заїдеш. ПО від 1xbet передбачає пакет інструментів для організації всіляких акцій і бонусних систем.

Більш того, компанія допомагає франчайзі організовувати акції та всіляко сприяє розвитку бізнесу партнерів. Щоб невдачливий гравець не пішов від вас, порадуйте його бонусами. Також ви можете вітати іменинників, наприклад. Одним словом, потрібно прикладати максимум зусиль для того, щоб Беттер залишився задоволений вашої конторою.

Франшиза букмекерської контори 1xbet — вигідне рішення для відкриття власної справи. За останні кілька років компанія значно покращила свої позиції, стабільно виплачує гравцям їхні гроші і отримує масу позитивних відгуків.

Відкрийте власний бізнес разом з Bett-Market

Якщо ви не знаєте, як відкрити букмекерську контору, звертайтеся до Bett-Market. яка пропонує не тільки допомогу у виборі франчайзера, а й можливість купити софт для букмекерської контори. Якщо з якоїсь причини оригінальне ПО франшизи вам не сподобається, ви завжди зможете замовити унікальний софт.

Купуючи скрипт букмекерської контори незрозуміло у кого, ви ризикуєте нарватися на серйозні неприємності. Так, в інтернеті можна зустріти безліч привабливих бюджетних пропозицій, але краще обійти їх стороною і купити софт для букмекерської контори у перевіреного розробника.

Bett-Market — ваш надійний бізнес-партнер.

Схожі статті

jak.bono.odessa.ua

1xBet — отзывы реальных игроков, вывод средств, поддержка БК 1хБет, мнения о букмекерской конторе 1хСтавка на Рейтинге букмекеров от Sports.ru.

• Главная
• Допинг
• Футбол
  • Матчи
  • Новости
  • Блоги
  • Статусы
  • Трансферы
  • Золотой мяч 19
  • Барселона – Реал Мадрид
  • Россия
  • Лига чемпионов
  • Лига Европы
  • Англия
  • Испания
  • Италия
  • Германия
  • Франция
  • Сборные
  • Олимп-ФНЛ
  • Евро-2020
  Все турниры
  • Ливерпуль
  • Тоттенхэм
  • Челси
  • Арсенал
  • Зенит
  • Барселона
  • Реал Мадрид
  • Спартак
  • Сборная России
  • Манчестер Юнайтед
  Все клубы
  • Салах
  • Сон Хын Мин
  • Азар
  • Месси
  • Роналду
  • Головин
  • Мбаппе
  • Суарес
  • Дзюба
  • Неймар
  Все футболисты
• Хоккей
  • Матчи
  • Новости
  • Блоги
  • Статусы
  • КХЛ
  • НХЛ
  • Кубок Первого канала
  • Кубок Шпенглера
  • Молодёжный чемпионат мира
  • Шведские игры
  • Чешские игры
  • Юниорский чемпионат мира
  • Зимняя классика НХЛ
  • Матч звезд КХЛ 2020
  Все турниры
  • Вашингтон
  • СКА
  • ЦСКА
  • Авангард
  • Тампа-Бэй
  • Питтсбург
  • Спартак
  • Динамо Москва
  • Рейнджерс
  • Нью-Джерси
  Все клубы
  • Александр Овечкин
  • Артемий Панарин
  • Никита Кучеров
  • Андрей Свечников
  • Евгений Малкин
  • Евгений Кузнецов
  • Сергей Бобровский
  • Андрей Василевский
  • Никита Гусев
  • Илья Михеев
  Все хоккеисты
• Баскетбол
  • Матчи
  • Новости
  • Блоги
  • Статусы
  • НБА
  • Turkish Airlines EuroLeague
  • Единая лига ВТБ
  • НБА плей-офф
  • Зарплаты НБА
  Все турниры
  • Лейкерс
  • ЦСКА
  • Бостон
  • Голден Стэйт
  • Милуоки
  • Торонто
  • Чикаго
  • Сан-Антонио
  • Оклахома-Сити
  • Зенит
  • Сборная России
  • Сборная США
  Все клубы
  • Леброн Джеймс
  • Стефен Карри
  • Кобе Брайант
  • Джеймс Харден
  • Кайри Ирвинг
  • Кевин Дюрэнт
  • Кавай Ленард
  • Расселл Уэстбрук
  • Алексей Швед
  • Яннис Адетокумбо
  Все баскетболисты
• Авто
  • Гонки
  • Новости
  • Блоги
  • Статусы
  • Формула 1
  • MotoGP
  • Формула 2
  • Формула E
  • Ралли Дакар
  • Шелковый путь
  Все турниры
  • Феррари
  • Макларен
  • Ред Булл
  • Мерседес
  • Уильямс
  • Хаас
  • Торо Россо
  • Рейсинг Пойнт
  • Рено
  • Альфа Ромео
  Все команды
  • Льюис Хэмилтон
  • Себастьян Феттель
  • Роберт Кубица
  • Даниил Квят
  • Кими Райкконен
  • Фернандо Алонсо
  • Шарль Леклер
  • Валттери Боттас
  • Даниэль Риккардо
  • Макс Ферстаппен
  Все пилоты
• Теннис
  • Новости
  • Блоги
  • Статусы
  • US Open
  • Australian Open
  • Ролан Гаррос
  • Уимблдон
  • Мужчины
  • Женщины
  • Кубок Дэвиса
  Все турниры
  • Новак Джокович
  • Роджер Федерер
  • Рафаэль Надаль
  • Наоми Осака
  • Симона Халеп
  • Мария Шарапова
  • Серена Уильямс
  • Карен Хачанов
  • Даниил Медведев
  • Александр Зверев
  • Эшли Барти
  Все теннисисты
• Бокс/MMA/UFC
  • Новости
  • Блоги
  • Статусы
  • UFC
  • MMA
  • Бокс
  • UFC 245
  • Бой Федора Емельяненко
  Все турниры
  • Хабиб Нурмагомедов
  • Конор Макгрегор
  • Федор Емельяненко
  • Александр Усик
  • Василий Ломаченко
  • Энтони Джошуа
  • Деонтей Уайлдер
  • Сауль Альварес
  • Джон Джонс
  • Александр Емельяненко
  Все бойцы
• Ставки
• Фигурное катание
  • Новости
  • Блоги
  • Статусы
  • Гран-при
  • Чемпионат Европы
  • Чемпионат мира
  • Чемпионат России по фигурному катанию
  Все турниры
  • Сборная России
  • Сборная Японии
  • Сборная США
  • Сборная Канады
  • Сборная Франции
  Все сборные
  • Алина Загитова
  • Евгения Медведева
  • Александра Трусова
  • Анна Щербакова
  • Михаил Коляда
  • Елизавета Туктамышева
  • Этери Тутберидзе
  • Татьяна Тарасова
  Все фигуристы
• Биатлон
  • Гонки
  • Новости
  • Блоги
  • Статусы
  • Кубок мира
  • Кубок IBU
  • Чемпионат мира-2020
  • Ижевская винтовка
  Все турниры
  • Сборная России
  • Сборная России жен
  • Сборная Германии
  • Сборная Германии жен
  • Сборная Норвегии
  • Сборная Норвегии жен
  Все сборные
  • Александр Логинов
  • Мартен Фуркад
  • Йоханнес Бо
  • Доротея Вирер
  • Дмитрий Губерниев
  • Лиза Виттоцци
  • Светлана Миронова
  • Екатерина Юрлова
  • Дмитрий Малышко
  Все биатлонисты
• Стиль
• Лыжи
• Легкая атлетика
• Волейбол
• Регби
• Олимпиада-2020
• Американский футбол
• Бадминтон
• Бейсбол
• Бильярд/снукер
• Борьба
• Бобслей/сани/скелетон
• Велоспорт
• Водные виды
• Гандбол
• Гимнастика
• Гольф
• Гребля
• Единоборства
• Керлинг
• Конный спорт
• Коньки/шорт-трек
• Мини-футбол
• Настольный теннис
• Парусный спорт
• Пляжный футбол
• Покер
• Современное пятиборье
• Стрельба
• Триатлон
• Тяжелая атлетика
• Фехтование
• Хоккей на траве
• Хоккей с мячом
• Шахматы
• Экстремальные виды
• Экзотические виды
• Промокоды

• Прочие

• Главная
• Допинг
• Футбол
• Хоккей
• Баскетбол
• Авто
• Теннис
• Бокс/MMA/UFC
• Ставки
• Фигурное катание
• Биатлон
• Стиль
• Лыжи
• Легкая атлетика
• Волейбол
• Регби
• Олимпиада-2020

• Американский футбол
• Бадминтон
• Бейсбол
• Бильярд/снукер
• Борьба
• Бобслей/сани/скелетон
• Велоспорт
• Водные виды
• Гандбол
• Гимнастика
• Гольф
• Гребля
• Единоборства
• Керлинг
• Конный спорт
• Коньки/шорт-трек
• Мини-футбол

• Настольный теннис
• Парусный спорт
• Пляжный футбол
• Покер
• Современное пятиборье
• Стрельба
• Триатлон
• Тяжелая атлетика
• Фехтование
• Хоккей на траве
• Хоккей с мячом
• Шахматы
• Экстремальные виды
• Экзотические виды
• Промокоды

• Матч-центр
  • Футбол
  • Хоккей
  • Баскетбол
  • Авто
  • Биатлон
• Новости
  • Футбол
  • Хоккей
  • Баскетбол
  • Теннис
  • Авто
  • Бокс/MMA/UFC
  • Биатлон
  • Фигурное катание
  • Прочие
• Блоги
  • Блоги
  • Форумы
  • Статусы
  • Комментарии
  • Футбол
    • Россия
    • Сборные
    • Лига чемпионов
    • Лига Европы
    • Англия
    • Испания
    • Италия
    • Германия
    • Франция
    • Украина
    • Южная Америка
    • Голландия
    • Португалия
    • Африка
    • Любительский
    • Азия
    • Беларусь
    • ФНЛ
  • Хоккей
    • 🏒Чемпионат мира по хоккею 2019
    • Россия
    • Сборные
    • НХЛ
    • КХЛ
  • Баскетбол
    • Turkish Airlines Euroleague
    • Россия
    • НБА
    • Зарплаты НБА
    • Еврокубки
    • Сборные
    • Еврочемпионаты
    • Женский баскетбол
  • Биатлон
    • Чемпионат мира по биатлону
    • Кубок мира по биатлону
  • Теннис
    • ATP
    • WTA
    • Кубок Дэвиса
    • Кубок Федерации
    • Ролан Гаррос
  • Авто
    • Формула-1
    • Мото
    • Ралли
    • ДТМ
    • Другие серии
  • Бокс/MMA/UFC
    • UFC
    • Бокс Профи
    • ММА
    • Прочее
  • Фигурное катание
    • Чемпионат мира по фигурному катанию
  • Прочие
    • Американский футбол
    • Бадминтон
    • Бейсбол
    • Бильярд/снукер
    • Борьба
    • Бобслей/сани/скелетон
    • Велоспорт
    • Водные виды
    • Волейбол
    • Гандбол
    • Гимнастика
    • Гольф
    • Гребля
    • Единоборства
    • Керлинг
    • Конный спорт
    • Коньки/шорт-трек
    • Легкая атлетика
    • Лыжи
    • Мини-футбол
    • Настольный теннис
    • Парусный спорт
    • Пляжный футбол
    • Покер

www.sports.ru

Прогнозы 1xBet | Ставки на спорт в 1хБет

Ежедневно на сайтах букмекерских контор пользователи заключают сотни тысяч пари на разные исходы. Чтобы сделать верный выбор можно изучить линию и котировки, погрузиться в мир статистики и спортивных новостей, а можно следовать прогнозам от проверенных экспертов.

Перейти на 1xСтавку

На сайтах самих букмекерских контор прогнозы, как правило, не размещаются. Например, букмекер 1xbet прогнозы на спортивные события не делает. Поэтому, оказавшись на сайте компании 1xbet, вы можете ориентироваться на статистику и непосредственно котировки, которые букмекер дает на тот или иной матч. Где же найти альтернативное и авторитетное мнение? Попробуем разобраться.




Ищем прогнозы на 1хбет на сегодня

• Спортивные сайты. После того, как букмекеры начали работать легально, многие из них стали заключать рекламные контракты с спортивными СМИ, где размещают партнерские материалы со ставочной аналитикой. Такие прогнозы, как правило, делают на топовые матчи и лиги, наиболее популярные турниры и команды. Прежде, чем следовать их рекомендациям, стоит проверить историю ставок – вдруг специалисты бьют мимо?
• Независимые эксперты и лидеры мнений. Зачастую функции аналитиков и прогнозистов берут на себя известные широкой общественности люди. Это могут быть бывшие профессиональные спортсмены, спортивные журналисты и эксперты, спортивные блогеры. Разумеется, как правило они тоже аффилированы с букмекерскими конторами, что не мешает им делать совершенно искренний выбор. Дополнительный стимул для них – собственная репутация. Проигрывать не любит никто, тем более публичные персоны;
Перейти на 1xСтавку
• Эксперты-капперы. Под эту категорию подходят те аналитики, которые пытаются зарабатывать в таких БК, как 1xBet на ставках на спорт. Найти среди них действительно качественных прогнозистов очень сложно. Стоит отметить, что доверия заслуживают лишь те, кто действительно делает бесплатные прогнозы на спорт, движим чисто спортивным интересом и не желает зарабатывать на своей аудитории;
• Спортивные группы в социальных сетях, форумы и блоги. Одна из категорий, которая нуждается в специальной пометке «группа риска». Естественно, все остальные эксперты тоже могут ошибаться, но они, по крайней мере, не вытягивают из вас средства ДО получения прогноза.

Большой плюс прогнозов на исходы от проверенных экспертов в том, что они универсальны. Поэтому, если вы ищите прогнозы на 1хбет на сегодня, то можете спокойно использовать их и при игре в других букмекерских конторах – в 1xСтавке, WInline, «Лиге Ставок», Leon. Важно лишь трезво оценить свои возможности и провести анализ котировок. В любом случае, ваш риск остается вашим, кто бы что не советовал. Свежие прогнозы и ставки на любимые виды спорта вы можете найти в нашем специальном разделе.

Перейти на 1xСтавку

metaratings.ru

регистрация на официальном сайте, обзор

Общая информация о БК

БК 1xBet — стремительно развивающаяся компания российского происхождения. Появилась на рынке в 2007 году, официальный сайт для ставок на спорт в онлайн-пространстве был запущен в 2011 году на домене com. Располагает лицензией на букмекерскую деятельность острова Кюрасао, предоставляет клиентам обширную линию с высокими коэффициентами и одну из лучших и самых насыщенных бонусных программ в мировом беттинге.

Сайт букмекерской конторы 1xBet работает на многих языках мира, в том числе на русском. Букмекер имеет огромную русскоязычную аудиторию, однако из-за отсутствия лицензии ведет свою деятельность в России нелегально. Мы рекомендуем любителям ставок заключать пари на сайте официальной БК «1xСтавка».

Детально о способах входа на сайт офшорного оператора и о «зеркалах» БК 1xBet вы можете узнать на странице «Букмекерская контора 1xBet: «зеркало» сегодня«.

---

Содержание

---

Регистрация

Регистрация на ресурсе «1xБет» — процедура простая и не отнимет у любителя ставок много времени. Более того, оператор дает будущим клиентам на выбор четыре способа зарегистрироваться: игрок вправе выбирать из предложенных вариантов.



Первый шаг — зайти на сайт. Это можно сделать и с компьютера, и с мобильного телефона через мобильную версию или приложение 1xBet. Далее — найти кнопку «Регистрация». На ресурсе она находится в правой верхней части сайта и выделена зеленым цветом на фоне преимущественно синего оформления.

После нажатия на кнопку всплывет форма. В верхней ее части располагаются четыре вкладки на выбор для регистрации:

• в 1 клик;
• по телефону;
• по e-mail;
• через соцсети и мессенджеры.

При регистрации в 1 клик (так называемая быстрая регистрация) надо указать лишь страну, валюту и прoмокoд при его наличии.

Прoмoкод присутствует почти во всех способах зарегистрироваться, а также поле для его внесения можно увидеть уже после регистрации в личном кабинете. Эта небольшая комбинация цифр и букв дает игроку возможность получить улучшенное бонусное предложение. Вы можете использовать актуальный и проверенный прoмoкoд, указанный на этой странице.

Регистрация по номеру телефона подразумевает помимо уже указанных данных внесение в анкету телефонного номера. Рядом с полем для телефона находится синяя кнопка «Выслать SMS». На указанный номер придет код, который надо внести в графу «Код подтверждения». Рядом располагается кнопка «Подтвердить», чтобы система могла зарегистрировать участника.



При регистрации по электронной почте в анкете с условиями надо указать электронный адрес, а также имя и фамилию, страну, город и адрес проживания, а также телефон, ввести пароль. Регистрация последним способом подразумевает выбор валюты, а также шести социальных сетей/мессенджеров: «Вконтакте», «Одноклассники», Google+, Yandex, Mail, Telegram.



После создания нового счета недостающие сведения придется заполнить в настройках профиля в личном кабинете, иначе пройти верификацию и получить возможность выводить деньги не получится. Крайне важно вносить в регистрационные поля реальные данные без ошибок и описок. Правила гласят, что создавать аккаунт в БК могут только совершеннолетние.

Важной частью процесса регистрации является аутентификация игрового счета. Советуем не ждать вывода средств, а идентифицировать свой аккаунт заранее. Для этого требуется внимательно заполнить анкету профиля, дополнить ее отсканированными страницами паспорта и отправить на электронную почту отдела безопасности. Этот отдел имеет право запросить и другие документы.

Верификация, если все хорошо с документами, длится не более пары часов и проводится бесплатно. Преимущество офшорных контор заключается в том, что во время прохождения проверки документов никто не запрещает заключать пари.

Вход в личный кабинет

Личный кабинет пользователя — это персональное пространство в системе, где хранятся личные данные, где можно настраивать опции специально под себя, узнавать о бонусах, проверять баланс, историю ставок и финансовых операций. Личный кабинет позволяет игроку экономить время, мониторить собственную игру, получать индивидуальные поощрения от букмекера, следить за финансовыми операциями (расходами/доходами).

betonmobile.ru

План маркетинга предприятия является: Маркетинговое планирование. Тема 11. Составление плана маркетинга. Тест для самоконтроля знаний

разработка стратегического бизнес-планирования — блог VDcards

Что такое план маркетинга и зачем он нужен

Маркетинговый план – документ, отражающий рыночные цели компании и способы их достижения.

Основные задачи плана маркетинга:

• Анализ маркетинговой работы предыдущих периодов.
• Мониторинг текущей рыночной ситуации.
• Подробное исследование какие привлекательные стороны (товары, услуги) компании, могут быть интересны на сегодняшнем рынке.
• Четкое определение необходимого комплекса рекламных услуг, с отображением сроков и средств, также суммы материальных затрат.
• Грамотное распределение ресурсов фирмы. Какие бывают маркетинговые планы (виды)
• Долгосрочные – составляются на длительный период (3-5 лет) – отражают долгосрочные задачи и базовые маркетинговые стратегии, и включают средства их реализации.
• Оперативные (годовые) – описывают маркетинговые мероприятия, цели и стратегии на год. Строится на базе долгосрочного плана.
• Краткосрочные (полгода, месяц, 2 месяца).

Разделы и содержание маркетингового плана компании

В данной статье подробный план, состоящий из 9 пунктов, в литературе встречаются более укрупненные виды планов, включающие 5-7 пунктов, однако они не такие подробные:

1. Аннотация (исполнительное резюме) – короткий экскурс содержания плана. Тезисно основная информация: целевой вектор плана, задачи и пути их решения, выводы, рекомендации, планируемая прибыль, реализуемые объёмы, которых хочется достичь, сравнительный анализ по показателям прошлых периодов, ресурсы достижения желаемых показателей, рекламный бюджет и его сравнение с прошлым (по годам). Стоит писать так, чтобы коротко и ясно отразить суть плана. Составляется в последнюю очередь, когда проект написан.
2. Анализ рынка – информация о рыночной ситуации, конкурентах, положение товара или услуги на рынке, каналы распределения.

Рыночная ситуация – определение целевых сегментов рынка, объём рыночного роста (натуральный и денежный показатель), составляется портрет потенциального потребителя и его поведения, здесь стоит учитывать несколько факторов: покупатель, его желания, факторы, влияющие на приобретение товара, поведенческий анализ, где и когда делаются покупки.

Позиция товара или услуги на рынке – лучше всего сделать таблицу с показателями: прибыль, объём продаж, стоимость, за прошедшие года.

Уровень конкуренции – важные задачи раздела: определить соперников, их цели, маркетинговые программы, сильные слабые стороны, насколько они конкурентоспособны.

Мониторинг внешней среды – выявление внешних факторов, способных повлиять на деятельность фирмы, благоприятно или нет:

1. Позиция на рынке – выявление достоинств, недостатков, угроз и сложностей анализируемого предприятия.
2. Поставить цели – написать какие нужны результаты, главное, чтобы они были реалистичными, четкими, измеряемыми, ограниченными временными рамками.
3. Выбор маркетинговой стратегии – конкретные решения по объёму, цене и нише на рынке.
4. Составление рабочей программы, и как нужно делать, чтобы сделать предприятие успешнее, включает в себя сроки и распределение обязанностей.
5. План бюджета – прибыль, расходы, издержки производства, если фирма производственная.
6. Контроль за выполнением маркетингового плана – лучше всего ежеквартально подводить итоги мероприятий, и следить за результатами их выполнения.
7. Завершение – действия на случай форс-мажора, необязательный пункт, но лучше продумать заранее, чтобы действовать четко и грамотно.

Когда план создан, специалисты рекомендуют протестировать его по следующем критериям:

1. Рациональность – возможно применяя данный план, получить преимущества на рынке, позволяющие обогнать конкурентов.
2. Аргументированность – насколько обоснованы описанные маркетинговые мероприятия, хватит или нет средств на реализацию.
3. Тестирование партнерских отношений-координация действий, если имеется много деловых партнеров. 
4. Какие действия в плане приносят прибыль, а какие убыточны – тест на риски.
5. Возможности компании.
6. Реалистичность плана.

Если план отвечает всем, описанным выше критериям, то он просто замечательный.

Когда фирма не проходит тест на риски, и ничего не меняется в маркетинговой политике долгое время, просто необходимо мнение эксперта со стороны, в таких случаях проводится маркетинговая экспертиза.

Маркетинговая экспертиза наличие проведенных маркетинговых мероприятий

Маркетинговая экспертиза – комплекс работ, который выполняется при разработке плана маркетинга. Проводится сторонними экспертами.

Основные этапы проведения:

1. Определение целевого рыка фирмы, анализ внешней среды.
2. Посмотреть внутренние ресурсы компании-здесь определяется общее положение дел, и какие мероприятия проводились или нужно провести.
3. Оценка перспектив выпускаемого продукта.
4. Рекомендации по наиболее эффективной стратегии продвижения и портфелю продукции.

Чтобы любой бизнес, независимо от сферы деятельности был успешным, необходима такая важная часть, как стратегическое бизнес планирование.

Стратегическое бизнес планирование

Стратегическое бизнес планирование – комплекс процедур, направленных на построение желаемого будущего компании. Правильную и грамотную стратегию бизнеса, помогает детализация бизнеса, определение желаемых итогов, и вяление методов их достижения.

Что нужно для эффективного стратегического бизнес-плана:

1. Сконцентрироваться и поставить реальные выполнимые цели, а также определиться со стратегией.
2. Максимально полно собрать необходимые данные- маркетинг, информацию для получения численных показателей, создать структуру будущего стратегического бизнес-плана.
3. Набрать команду профессионалов – важны люди со стратегическим мышлением, а также имеющие компетенцию заданной области. На этом этапе нужно сформировать целостный подход, если людей много, то организовать совместную работу.
4. Предоставить то, что нужно для успешного планирования бизнеса-здесь каждое предприятие самостоятельно выбирает, как контролировать написание плана, потому что следует учесть множество параметров: компетентность персонала, ресурсы, организационную структуру и прочее, однако есть список средств, которые чаще всего применяются при написании:

• Понятные и полезные рекомендации.  Перечень используемых в плане понятий.
• Оценка «наружной» и внутренней среды.  Сбор Финансовой информации.
• Проверка достижения финиша (конечных целей).
• Обучение персонала, если необходимо.
• Фокус группа, если есть возможность ее провести.

Конечно этот список больше подходит для крупных компаний, но можно адаптировать и под мелкие. В планировании стоит учесть размер компании, структуру, коллектив, специфику бизнеса, финансовое положение. Следующим шагом будет написание стратегического бизнес-плана, а точнее основные элементы его эффективности.

Элементы эффективного бизнес планирования

1. Целостность – стратегический план должен быть связным и целостным.
2. Небольшой объём и максимум полезной информации на первых 3 страницах, чтобы было понятно человеку, принимающему решение.
3. Четкие понятные конечные ориентиры – простым и понятным языком написаны конечные цели
4. Финансовый анализ без лишних цифр, больше вычислений, и итоговых показателей, показывающих реальную ситуацию.
5. Управление, маркетинг и операционная часть.

Выполнение маркетингового плана и стратегий необходимо строго контролировать их реализацию и выполнение, полученные результаты для этого есть определенные стандарты, потому что может присутствовать человеческий фактор, который негативно скажется на деятельности фирмы, а может и принесет большие потери.

Контроль исполнения плана маркетинга

Контроль бывает нескольких типов и у каждого из них свои задачи:

1. Выполнения оперативных планов(годовых) – контроль достижения поставленных задач.
2. Прибыльности – основная задачи контролировать прибыль и убытки компании.
3. Эффективности – насколько эффективен расход средств на рекламу, возможны рекомендации по увеличению эффективности и уменьшению затрат.
4. Стратегии – отслеживание выполнения стратегических целей фирмы, по отдельным рыночным сегментам, а также в целом все ли резервы компании используются и насколько хорошо.

Вот из таких несложных методов, состоит контроль исполнения маркетингового плана.

6. План маркетинга. Бизнес-планирование: конспект лекций

6. План маркетинга

Маркетинг – это система организации деятельности фирмы по разработке, производству и сбыту товаров и предоставлению услуг на основе комплексного изучения рынка и реальных запросов покупателей с целью получения высокой прибыли.

Главное в маркетинге – двойной и взаимодополняющий подход. С одной стороны, это то, что вся деятельность компании, в том числе формирование ее программ производства, научно-технические исследования, капиталовложения, финансовые средства и рабочая сила, а также программы сбыта, технического обслуживания и другие должны основываться на глубоких и достоверных знаниях потребительского спроса и его изменений. Необходимо выявление неудовлетворенных запросов покупателя, с тем чтобы ориентировать производство на их обеспечение. С другой стороны, важно активное воздействие на рынок и существующий спрос, на формирование потребностей и покупательских предпочтений.

Основным принципом маркетинга является ориентация конечных результатов производства на требования и пожелания потребителей.

Для решения сложного комплекса задач создания товара и его движения к потребителю маркетинг должен выполнять следующие функции: аналитическую, производственную и сбытовую.

Аналитическая функция включает в себя изучение:

1) потребителей;

2) конкурентов;

3) товаров;

4) цен;

5) товародвижения и продаж;

6) системы стимулирования сбыта и рекламы;

7) внутренней среды предприятия.

В рамках производственной функции:

1) организация производства новых товаров, разработка более совершенных технологий;

2) обеспечение материально-технического снабжения;

3) управление качеством и конкурентоспособностью готовой продукции.

В сбытовую функцию (функцию продаж) входя:

1) организация системы товародвижения;

2) организация сервиса;

3) организация системы формирования спроса и стимулирования сбыта;

4) проведение целенаправленной товарной политики;

5) проведение ценовой политики.

Огромное значение в маркетинге имеет и функция управления и контроля, которая подразумевает:

1) организацию стратегического и оперативного планирования на предприятии;

2) информационное обеспечение управления коллективом;

3) организацию системы коммуникаций на предприятии;

4) организацию контроля маркетинга (обратные связи, ситуационный анализ).

Аналитическая функция представляет собой систему маркетинговых исследований, которые решают следующие задачи: систематический сбор, регистрацию и анализ данных по проблемам, относящимся к маркетингу. Маркетинговые исследования связаны с принятием решений по всем аспектам маркетинговой деятельности.

Данные исследования и решения, принимаемые на их основании, находят свое отражение в соответствующем разделе бизнес-плана – «План маркетинга». В этом разделе объясняются основные элементы плана в части товаров, рынков, развития различных производств. Этот раздел содержит информацию о том:

1) какая стратегия маркетинга принята на фирме;

2) как будет реализовываться товар – через собственные фирменные магазины или через оптовые торговые организации;

3) как будут определяться цены на товары и какой уровень прибыльности на вложенные средства предполагается реализовать;

4) как предполагается добиваться роста объема продаж – за счет расширения района сбыта или за счет поиска новых форм привлечения покупателей;

5) как будет организована служба сервиса и сколько на это понадобится средств;

6) как предполагается добиваться хорошей репутации товаров и самой фирмы в глазах общественности.

Таким образом, этот раздел включает такие пункты, как:

1) цели и стратегии маркетинга;

2) ценообразование;

3) схема распространения товаров;

4) методы стимулирования продаж;

5) организация послепродажного обслуживания клиентов;

6) реклама;

7) формирование общественного мнения о фирме и товарах;

8) бюджет маркетинга;

9) контроллинг маркетинга.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

План маркетинга годовой — Энциклопедия по экономике

В ходе претворения в жизнь планов маркетинга, вероятно, встретится немало неожиданностей. Фирме нужно контролировать проводимые ею мероприятия, чтобы быть уверенной в конечном достижении целей маркетинга. Можно выделить три типа маркетингового контроля контроль за исполнением годовых планов, контроль прибыльности и контроль за исполнением стратегических установок. Задача контроля за исполнением годовых планов-убедиться, что фирма выходит на все показатели, заложенные в годовой план. Контроль прибыльности заключается в периодическом анализе фактической прибыльности по различным товарам, группам потребителей, каналам сбыта и объемам заказов. Кроме того, фирма может заняться исследованием эффективности маркетинга, чтобы выяснить, как можно повысить результативность различных маркетинговых мероприятий. Контроль за исполнением стратегических установок предполагает периодическое отступление назад для критической оценки общего подхода фирмы к рынку. (Подробно о системе маркетингового контроля будет рассказано в гл. 17.)  [c.105]
Внутренняя вторичная информация включает данные бухгалтерии, списки клиентов, отчеты продавцов, перечень жалоб и рекламаций потребителей, годовые отчеты, планы маркетинга и другие внутренние документы компании. Большой файл вторичной информации может быть также получен у маркетинговых фирм, специализирующихся в области сбора данных о рынке. В России отрасль услуг по предоставлению специальной вторичной маркетинговой информации только начинает формироваться, и поэтому рассчитывать на значительные информационные ресурсы здесь не приходится. Наиболее развита информационная маркетинговая отрасль в США.  [c.186]

Товарная организация маркетинга (структура управления по видам продукции). В основе она содержит различия между производимыми изделиями и применяется предприятиями с широким ассортиментом продукции. Эта организация маркетинга не заменяет функциональную организацию, а является ее развитием и дополнением. Назначаются специалисты, занимающиеся не всей изготавливаемой продукцией, а конкретной группой конструктивно подобных изделий или определенным изделием. Каждый из них разрабатывает долгосрочный план маркетинга на данное изделие, являющийся основой подготовки годовых планов маркетинга и объемов реализации продукции, организации рекламной работы и стимулирования сбыта своего изделия, совершенствования его конструкции и технико-экономических показателей и пр. Такой подход к маркетинговой работе является более целесообразным, так как в поле зрения предприятия постоянно находятся все модели данного изделия, появляющиеся на рынке, и предприятие имеет возможность более оперативно реагировать на конъюнктурные изменения по данному изделию.  [c.153]

Построение годового плана маркетинга и прогноза сбыта.  [c.813]

При осуществлении планов маркетинга необходимо контролировать их выполнение. Существуют следующие основные типы маркетингового контроля контроль за выполнение годовых планов, контроль прибыльности, стратегический контроль.  [c.18]

Для выполнения маркетинговой работы фирме необходимо создать четыре системы маркетинговой информации, планирование маркетинга, организации службы маркетинга и маркетингового контроля. Система планирования маркетинга включает в себя стратегическое и маркетинговое планирование. Система стратегического планирования имеет основной целью создание фирмы, в которой есть по крайней мере несколько растущих производств компенсирующих те, что, возможно идут по нисходящей. В рамках системы маркетингового планирования разрабатывают перспективные и годовые планы для каждого конкретного производства, перед которым уже поставлены задачи стратегического характера. При осуществлении планов маркетинга необходимо контролировать их выполнение. Существуют следующие основные типы маркетингового контроля контроль за выполнение годовых планов, контроль прибыльности, стратегический контроль.  [c.28]

Управление маркетингом на предприятии включает в себя также планирование и контроль. Планирование — это процесс установления целей, стратегий и конкретных путей их реализации. Планирование маркетинга обычно подразделяется на стратегическое (как правило, долгосрочное) и тактическое (текущее). Стратегический план маркетинга направлен на реализацию стратегических задач маркетинговой деятельности, а текущий план (чаще всего годовой) характеризует маркетинговую ситуацию предприятия в текущем году.  [c.136]

В общем случае можно говорить о разработке стратегических, как правило, долгосрочных планов и тактических (текущих), как правило, годовых и более детальных планов маркетинга. Для многих компаний, имеющих развитую систему планирования, отдельно разрабатывается стратегический и долгосрочный планы маркетинга. Имеется в виду, что стратегический план маркетинга направлен на решение, без детальной проработки, стратегических задач маркетинговой деятельности, применительно к компании в целом и к отдельным стратегическим хозяйственным единицам (СХЕ). Для подразделений СХЕ он не разрабатывается. В то же время долгосрочный план детализирует задачи стратегического плана, которые доводятся до подразделений СХЕ, и является основой разработки текущих планов маркетинга. В стратегическом плане маркетинга акцент делается на финансовые результаты реализации маркетинговых стратегий. В долгосрочных планах для подразделений устанавливаются задания по всем маркетинговым показателям затраты на маркетинг, объем продаж, доход, прибыль, рыночная доля и т.п. Горизонты стратегического и долгосрочного планов могут как совпадать, так и не совпадать.  [c.488]

Годовой план маркетинга описывает текущую маркетинговую ситуацию, цели маркетинговой деятельности, маркетинговые стратегии на текущий год. Годовой план маркетинга охватывает планы для отдельных продуктовых линий, отдельных видов продуктов и отдельных рынков. Таким образом годовой план маркетинга действует на уровне отдельных подразделений организации и функций маркетинга и включает в свой состав решение вопросов в следующих областях  [c.489]

В последние годы у нас в стране проявляется заметный интерес к разработке бизнес-планов. Представляется целесообразным определить место бизнес-плана в системе планирования предприятия, его связь с планами маркетинга. Хотя для малых предприятий может разрабатываться только один бизнес-план, для большинства предприятий бизнес-план — только один из планов их производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности. Бизнес-план — план производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия, занимающий промежуточное положение между стратегическим планом предприятия и его годовым планом маркетинга.  [c.490]

Как правило, краткосрочные планы маркетинга составляются на годовой период и в отличие от перспективных бывают в высшей степени детализированными, т. е. подробно отражают номенклатуру товаров, объем их производства, цены, издержки, методы стимулирования их сбыта, формы послепродажного обслуживания покупателей и т.п.  [c.494]

Раздел Контроль характеризует процедуры и методы контроля, которые необходимо осуществить для оценки уровня успешности выполнения плана. Для этого устанавливаются стандарты (критерии), по которым измеряется прогресс в реализации планов маркетинга. Это еще раз подчеркивает важность количественной и временной определенности целей, стратегий и мероприятий маркетинговой деятельности. Измерение успешности выполнения плана может осуществляться и для годового интервала времени, и в квартальном разрезе, и для каждого месяца или недели.  [c.497]

Контроль маркетинга на уровне организации в целом направлен на получение информации, необходимой для оценки уровня эффективности маркетинга и принятия соответствующих решений со стороны руководства организации. Обычно результаты контроля докладываются ежемесячно на совете директоров. Как правило, данный контроль направлен на оценку эффективности выполнения стратегического плана и годового плана маркетинга организации прогресса в области маркетинговой деятельности соотношения цены — затраты — прибыль результатов разработки новых продуктов.  [c.580]

Руководство разрабатывает годовой план маркетинга.  [c.629]

Руководство разрабатывает детальный годовой план маркетинга и долгосрочный план, который ежегодно уточняется.  [c.629]

Маркетинговый контроль — контроль за выполнением планов маркетинга и осуществление корректирующих действий. Выделяется три вида контроля за выполнением годовых планов, прибыльности (рентабельности), стратегический.  [c.124]

Горизонт планирования определяется особенностями деятельности предприятия, традициями и другими факторами. Около двух третей зарубежных предприятий разрабатывают только годовой план или годовой план и краткие указания на последние годы. Остальные предприятия делятся на две примерно равные группы разрабатывающие план маркетинга на срок, превышающий один год (на три, пять и более лет), и разрабатывающие и годовой, и долгосрочные планы. Планы длительностью менее одного года обычно разрабатывают предприятия, испытывающие сезонные колебания продаж. В любом случае разработке плана маркетинга предшествует разработка плана деятельности предприятия в целом.  [c.214]

Этапы контроля за выполнением годовых планов маркетинга включают в себя следующие мероприятия  [c.228]

Разрабатывает ли данное предприятие годовой план маркетинга Является ли эффективной процедура планирования  [c.355]

Каждый менеджер марочных товаров, работающий в компании Проктер энд Гэмбл , ежегодно составляет стратегический (на несколько лет) и тактический (годовой) план маркетинга.  [c.203]

План маркетинга является средством объединения множества под-планов сбыта и распределения, рекламы и стимулирования сбыта, политики цен, ассортимента продукции, научно-исследовательских работ и т.д., которые все вместе составляют общий план. Схема плана и глубина его проработки определяются самим предприятием в зависимости от обстоятельств и специфических потребностей. Примерная схема годового плана маркетинга включает  [c.112]

Система контроля (восьмой элемент маркетинга) включает контроль за выполнением годового плана маркетинга контроль за прибылью, который предполагает изучение доходов от различных продуктов, рынков, территорий и каналов сбыта контроль за эффективностью, предусматривающий исследование путей повышения эффективности затрат на маркетинг стратегический контроль, который обеспечивает анализ проблемы, отвечают ли продукты, ресурсы и задачи предприятия требованиям целевых рынков.  [c.114]

Краткосрочные (годовые) планы маркетинга бывают в высшей степени детализированными, подробно отражают номенклатуру товаров, объем их производства, цены, издержки, методы стимулирования сбыта, формы послепродажного обслуживания покупателей и т.п. На основе такой программы управляющему фирмы по маркетингу  [c.138]

Краткосрочные планы маркетинга обычно составляются на годовой период и, в отличие от перспективных, бывают в высшей степени детализированными, подробно отражают номенклатуру товаров, объем их производства, цены, издержки, методы стимулирования сбыта, формы послепродажного обслуживания покупателей и др. На основе такой программы управляющему по маркетингу гораздо легче осуществлять контроль за производственной и сбытовой деятельностью компании, а также за динамикой рыночной конъюнктуры. Временной период маркетинговых Планов, разработанных на годовой основе, как правило, совпадает со сроком разработки финансовых планов и бюджетов компании. Обычно финансовый год компаний начинается с января, при этом разработка маркетинговых планов начинается в начале сентября. Утверждаются планы до конца года.  [c.50]

Допустим, в 2000 г. некая фирма разработала перспективный план на период с 2001 по 2005 гг. и план маркетинга на 2001 г. В течение 2001 г. в ее ближайшем и дальнем окружении произошло много изменений, которые не были учтены ни в перспективном, ни в годовом планах и которые определенным образом повлияли на результаты деятельности фирмы. В конце 2001 г. данная фирма учитывает все эти изменения, пытается предугадать грядущие и строит новый перспективный план с упреждением на новые пять лет (с 2001 по 2006 гг. ) и план маркетинга на 2002 г. Очевидно, что при такой временной модели планирования перспектив-  [c.514]

Другое — может быть представлена информация, такая как план торговых визитов, который может быть внесен в годовой план маркетинга.  [c.779]

Эти стратегические решения вместе с планом распределения средств внутри всей компании должны быть трансформированы в набор некоторых целей организации и ее конкурентных маркетинговых стратегий. Годовой план маркетинга представляет собой механизм, с помощью которого стратегические решения преобразуются в стратегические действия в пределах некоего рабочего периода.  [c.90]

ГОДОВОЙ ПЛАН МАРКЕТИНГА  [c.136]

Ценную информацию для анализа состояния потребителя можно получить из вторичных источников (даже правительственных документов) или иных служб опросов. Однако существенную первичную информацию можно получить из обзоров или от групп контакта с потребителем (это небольшие группы потребителей, возглавляемые своего рода посредниками, которые пользуются продуктом и оценивают его свойства). Проведение исчерпывающего анализа состояния потребителя необходимо для разработки годового плана маркетинга в рамках маркетинговых исследований компании.  [c.142]

Годовой план маркетинга  [c.91]

Контроль за выполнением годовых планов заключается в том, что специалисты маркетинга сопоставляют текущие показатели с контрольными цифрами годового плана и при необходимости принимают меры к исправлению положения. Контроль прибыльности заключается в определении фактической рентабельности различных товаров, территорий, сегментов рынка и торговых каналов. Стратегический контроль заключается в регулярной проверке соответствия исходных стратегических установок фирмы имеющимся рыночным возможностям. Рассмотрим все эти три типа маркетингового контроля.  [c.594]

АНАЛИЗ СООТНОШЕНИЯ МЕЖДУ ЗАТРАТАМИ НА МАРКЕТИНГ И СБЫТОМ. Контроль за выполнением годового плана требует удостовериться, что фирма не тратит слишком много в своем стремлении обеспечить намеченные цели сбыта. Постоянный контроль за соотношением между затратами на маркетинг и объемом продаж поможет фирме держать маркетинговые издержки на нужном уровне.  [c.596]

Контроль за выполнением годовых планов заключается в постоянном слежении за текущими маркетинговыми усилиями и достигнутыми результатами, чтобы удостовериться в достижении запланированных на год показателей сбыта и прибылей. Основными средствами контроля являются анализ возможностей сбыта, анализ доли рынка, анализ соотношения между затратами на маркетинг и сбытом и наблюдений за отношением клиентов.  [c.606]

На этапе составления годового финансового плана устанавливается соответствие возможностей предприятия по выпуску продукции или оказания услуг со спросом и предложением на рынке. Так, служба маркетинга на каждый продукт, который, по ее мнению, следует поставить на рынок, разрабатывает Номенклатур-  [c.270]

На основе долгосрочного плана менеджеры по продуктам задают сверху ориентировочные данные для составления годового плана поступления заказов по регионам сбыта. Встречный план, разрабатываемый снизу региональными представительствами, в рассматриваемом примере ориентирован на страну и клиента (см. рис. ЗОв), причем сначала собирают информацию о потенциальных клиентах и решают, какие агенты с какими клиентами должны работать индивидуально с целью получения заказов. Этот составленный по регионам сбыта годовой план поступления заказов вместе с долгосрочным планом реализации предприятия выносится на обсуждение на совещаниях по маркетингу с целью координации частных планов в процессе разработки комплексного плана предприятия. Долгосрочное планирование следовало бы проводить в первом полугодии, а планирование поступления заказов — в сентябре/октябре.  [c.149]

При внедрении маркетинговых планов может возникнуть масса неожиданностей, поэтому отдел маркетинга должен постоянно следить за их выполнением и контролировать всю маркетинговую деятельность. Цель контроля ежегодных планов — удостовериться в том, что компания на самом деле достигает целей по сбыту, прибыли и другим показателям, установленным в годовом плане. Основные инструменты анализ сбыта, доли рынка, сравнение затрат и продаж, финансовый и маркетинговый оценочный анализ. Контроль прибыльности направлен на измерение прибыльности различных продуктов территорий, на которых осуществляется сбыт групп покупателей сегментов рынка каналов сбыта и размеров партий заказов. Важная часть контроля прибыльности — распределение затрат и составление отчетов о прибылях и убытках. Контроль эффективности связан с нахождением способов повышения эффективности торговых работников, рекламы, стимулирования сбыта и распределения. Стратегический контроль подразумевает периодический пересмотр всей компании, ее стратегического подхода к рынку. Для этого применяются такие средства, как оценка эффективности маркетинга и маркетинговый аудит. Компании могут пересматривать качество маркетинга, а также свою этическую и социальную ответственность.  [c.849]

С учетом данного обстоятельства составление сбалансированного финансового плана на 1987 г. потребовало ужесточения контроля за всеми видами расходов компании в этом году. Досс подсчитал, что эффективность его усилий в сфере маркетинга (отношение объема продаж к активам компании) должна составлять 2,86, т. е. оставаться примерно на том же уровне, что и в предыдущем году. А чтобы индекс ROA равнялся 10%, другой важный показатель (отношение чистого дохода к объему продаж) должен быть 3,5 %. Затем Досс составил прогноз сбыта. Этот показатель вы не найдете ни в одном годовом отчете ни одной фирмы. Его расчеты нередко составляют коммерческую тайну. Досс вместе со своей службой маркетинга провел тщательное исследование рынка, рассчитал его емкость применительно к продукции своей компании и определил, что на 1987 г. объем продаж для компании может составить около 3 млн долл. Далее, действуя тем же способом, который был проиллюстрирован на примере финансовой отчетности компании ПЭЭ, определили, что чистый доход компании составит 105 тыс. долл., а средний уровень активов должен быть в размере 1049 тыс. долл. Чтобы получить такой средний уровень активов, на конец года они должны составить 1090 тыс. долл. А чтобы при этом сохранить платежеспособность, ликвидность компании (первая строка матрицы Мобли) на конец года не должна уменьшиться на сумму большую, чем оставалось на этом балансовом счете на конец прошлого года, т. е. уменьшение денежных средств не должно превышать 30 тыс. долл. Таким образом, компания, наконец, имела систему ориентиров, по которой могла бы разработать грамотный финансовый план и верно определить конечные плановые финансовые показатели.  [c.248]

пошаговое руководство для B2B компаний

Это документ, в котором прописаны цели и активности компании на месяц, квартал или год. Он должен соответствовать стратегическим целям и быть направлен на выполнение плана продаж, в противном случае от креатива маркетологов фирма может не получить отдачи.

Есть исключения, когда на первый взгляд маркетинговый план не связан с продажами.

Например, в SaaS компаниях перед маркетологами могут стоять такие задачи, как привлечение бесплатных пользователей, которых позже можно будет конвертировать в платных, удержание имеющихся клиентов или расширение партнёрской сети.

Но всё это в конечном итоге должно привести к росту прибыли.

Варианты целей для B2B компаний:

• генерация встреч с ЛПР, которые заинтересованы и соответствуют портрету клиента;
• стимулирование «зависших» в воронке лидов к принятию решения;
• увеличение чека текущих клиентов (например, продажа им другого продукта или апгрейд текущего до новой версии).

Недавно созданному стартапу может быть нужно определённое количество пользователей для тестирования продукта, получения первых отзывов и запуска «сарафанного радио».

Метрика полярной звезды (North Star Metric)

В SaaS среде ключевым термином при планировании маркетинга является North Star Metric.

Это главная цель, на достижении которой компания фокусируется в течение определённого промежутка времени (количество регистраций, % повторных покупок, коэффициент конверсии бесплатных пользователей в платных и т. п.).

По ней оценивает эффективность работы маркетолога: если целью было привлечение 1 000 новых пользователей для бесплатной версии сервиса, но этого не произошло, то кампания считается провалившейся, несмотря на рост посещаемости сайта.

При составлении маркетингового плана мы ориентируемся только на North Star Metric.

Из чего состоит маркетинговый план предприятия​

Рыночные сегменты

Чтобы не тратить деньги впустую, всегда нужно начинать с сегментирования рынка, после чего под каждый сегмент планировать отдельную маркетинговую кампанию.

Поясню на примере своего агентства. Теоретически клиентами могут быть:

• SaaS компании;
• производственные компании, работающие на B2B рынках;
• маркетинговые агентства, которые хотят отдать часть работы на субподряд.

У всех этих сегментов разные задачи.

SaaS нужны бесплатные регистрации, затем этих пользователей нужно будет конвертировать в платных. У производственных компаний имеется продукт, они ищут дилеров либо конечных потребителей. Контент и кампании для этих двух групп будут отличаться, универсального решения нет.

Чтобы сегментировать своих заказчиков, ответьте на 2 вопроса:

• Кто может стать вашими потенциальными покупателями?
• Зачем эти люди покупают товар или услугу вроде ваших? Какие задачи хотят решить с их помощью?

Затем оцените каждый сегмент по таким параметрам:

• уровень конкуренции;
• потенциал рынка;
• жизненный цикл товара;
• потенциал роста;
• ваш опыт;
• доступность лиц, принимающих решение;
• маржинальность;
• платёжеспособность.

Выполнив это упражнение, вы поймёте две вещи:

1. Сегменты отличаются. Одни могут обеспечивать высокий ROI, но требовать больших вложений, другие имеют меньший потенциал, но позволяют легко получать доход.
2. Каждый сегмент уникален. Это значит, что вам придётся создавать отдельные предложения для каждого из них и использовать разные подходы.

Многие маркетологи пропускают этап сегментирования рынка, уверенные в том, что их продукт нужен всем. Обычно такой подход приводит к низкой эффективности рекламных кампаний и сливу бюджета.  

Выделите самые перспективные сегменты и сфокусируйтесь на них. Так вы сможете персонализировать своё предложение, учитывая потребности потенциальных клиентов — это всегда даёт более высокую конверсию, ROI и доход.

Маркетинговые зоны

Это группы задач, которые относятся к одному типу активности:

1. Лидогенерация: активности, направленные на привлечение потенциальных клиентов из целевых сегментов.
2. Обучение лидов: активности, направленные на увеличение коэффициента закрытия сделок (кейсы, обучающие видео).
3. Торговый маркетинг: активности, направленные на увеличение продаж.
4. PR: работа с печатными и интернет-изданиями, TV-каналами, лидерами мнений.
5. Продукт: ABC, XYZ и другие виды анализа.
6. Партнёрство: активности, направленные на создание и расширение партнёрской сети.

Задачи

Список задач, которые важно решить в течение определённого отрезка времени (месяц, квартал, год). Берём глобальные цели, разбиваем на временные промежутки и описываем пути достижения.

Например, мы хотим за год получить 10 000 новых платных пользователей. Знаем, что 2 из 100 посетителей сайта выбирают платную версию продукта — коэффициент конверсии составляет 2%. Чтобы через год достичь цели, нам нужно привлечь 500 000 человек.

Выдвигаем гипотезу, что в первый месяц получим 20 000, во второй — 50 000 и так далее.

Маркетинговые кампании

Для каждой маркетинговой зоны расписываем конкретные действия, которые нужно будет выполнить, с учётом ресурсов и возможностей. Например, для зоны PR это будут задачи вроде «Написать гостевой пост на тему «Как составить план маркетинга» для публикации на vc.ru».

В итоге получаем сформированный план маркетинговых мероприятий, в котором пока нет целей, KPI и ответственных.

Цели

Их нужно прописывать даже в маленькой компании, чтобы все понимали, кто за что отвечает. Например, в случае с гостевым постом из предыдущего пункта у маркетолога могут быть такие цели:

• повысить узнаваемость бренда;
• продемонстрировать экспертность сотрудников компании;
• получить ссылку на сайт компании с авторитетного ресурса;
• обеспечить определённое количество посетителей с этой ссылки.

KPI

Решаем, по каким показателям будем оценивать эффективность. Если мы ожидаем, что гостевой пост обеспечит 500 переходов на сайт, то эти 500 переходов и будут KPI.

Что у вас должно быть до начала разработки маркетингового плана

Нет смысла приступать к составлению плана, не имея маркетинговой стратегии, определяющей, куда движется компания. Важными её составляющими являются анализ рынка и конкурентов, которые помогают понять:

• потребности рынка;
• покупательскую способность рынка;
• кто конкуренты, как они продвигаются и какие ошибки допускают. Рекомендую использовать сервисы SimilarWeb, Ahrefs и BuzzSumo, чтобы разобраться, откуда другие компании получают трафик, по каким запросам к ним на сайты переходят пользователи, кто на них ссылается и какой контент наиболее популярен. Это позволит не распыляться и сосредоточиться на самых перспективных каналах. Также важно понять, как конкуренты работают с лидами и превращают их в клиентов: изучить используемые инструменты, методики продаж и т.п.

Также стоит проанализировать:

• предыдущие маркетинговые кампании: успешные и неуспешные. Постарайтесь найти нечто общее у провальных кампаний, чтобы понять: эти каналы в принципе не работают или была допущена ошибка в подборе инструментов/УТП/позиционировании, и можно попробовать ещё раз;
• успешные кейсы компаний схожего профиля, в том числе западных, чтобы вычислить работающие инструменты. Мало кто из отечественных бизнесменов считает необходимым перенимать заграничный опыт, поэтому у вас есть все шансы повысить свои позиции.

Дополнительные материалы

Общие принципы составления маркетингового плана

№1. Выбор инструментов планирования

Планировать маркетинг можно по-разному.

Кто-то по старинке использует блокнот. Кому-то удобнее пользоваться программой Excel. А некоторым по душе специализированное программное обеспечение. Не важно, какой способ вы выберете. Главное — результат.

Есть несколько бесплатных способов создания и ведения маркетингового календаря, простых, но от того не менее эффективных:

• Google docs. Онлайн-таблицы Excel, поддерживающие совместную работу нескольких пользователей.
• Evernote. Онлайн-блокнот, который также подходит для командной работы. Из плюсов — можете сохранять и структурировать любые заметки касаемо вашего маркетингового плана. Из минусов — все вычисления необходимо будет делать вручную.
• Trello.  Еще один классный инструмент для командной работы. Позволяет подтягивать документы из Google docs и создавать карточки с задачами и подзадачами, а также назначать ответственных.

Если хотите воспользоваться специализированным профессиональным программным обеспечением, рекомендую обратить внимание на приложения Marketo и Marketing calendar office.

№2. Составление плана продаж

Ключевая задача маркетинга в любой компании (кроме благотворительных организаций) — выполнение плана продаж и получение прибыли. Вы всегда должны помнить об этом!

Мы не будем сейчас останавливаться на теме планирования продаж, но вы должны точно знать, каких финансовых показателей хотите достичь в каждом месяце.

От этого будет зависеть и ваш маркетинговый бюджет, и каналы маркетинга, которые вы будете использовать.

Подробнее о планировании в отделе продаж читайте здесь

№3. Выбор каналов маркетинга

Это одна из самых сложных задач.

Во-первых, вам нужно знать эффективность каждого канала. Это позволит максимально точно спрогнозировать, какой объем продаж они способны генерировать.

Во-вторых, вам нужно будет грамотно распределить маркетинговый бюджет, чтобы получить максимальный эффект от инвестиций в маркетинг. При распределении бюджета всегда помните о правиле 80/20, и инвестируйте большую часть в наиболее эффективные маркетинговые каналы.

В-третьих, вы сможете правильно спланировать свои ресурсные затраты (время, деньги и т.п), и определить, что сможет сделать ваша команда (отдел маркетинга), а что следует отдать на аутсорс.

В-четвертых, всегда добавляйте новые маркетинговые каналы в свой план. Тестируйте их и измеряйте результаты. Эффективные оставляйте в маркетинговом календаре, от неэффективных отказывайтесь!

В-пятых, в маркетинговом плане обязательно указывайте рыночные сегменты, которые будете покрывать активностью, а также разделяйте активности для существующих клиентов и привлечения новых.

№4. Постановка целей по каждому каналу и распределение плана продаж

Не все маркетинговые каналы могут сразу генерировать продажи.

Если, например, вы сделаете специальное предложение для постоянных клиентов и кинете в рассылку, то можете рассчитывать на то, что определенный % тут же им воспользуется.

Но от баннера или рекламного щита мгновенных продаж ожидать не стоит. Задача этого канала — привлечь внимание потенциального клиента и втянуть его в процесс клиентогенерации.

Все зависит от степени готовности клиента к покупке. Поэтому рядом с каждым маркетинговым каналом, который вы решите использовать, должны быть прописаны четкие и измеримые цели, помимо ожидаемого плана продаж.

У каждого канала могут быть свои цели:

У вебинара с партнерской компанией основным показателем может быть количество регистраций в вашем сервисе или бронирований встреч с отделом продаж.

У гостевой публикации — количество целевых переходов на ваш сайт.

Анализируя выполнение целей, вы сможете обнаружить проблемные места в системе продаж и клиентогенерации (обязательно прочитайте мою статью «Песочные часы маркетинга»).

№5. Распределение бюджета

Следующий этап — распределение бюджета.

Многие компании подходят к формированию маркетингового бюджета хаотично, выделяя небольшие суммы на 1-2 канала. Этот принцип в корне не верен.

В ценообразовании изначально должен быть заложен % маркетингового бюджета, который вы будете использовать ежемесячно. С этой суммой вы готовы расстаться независимо ни от чего!

Если у вас еще не сформирован маркетинговый бюджет, прямо сейчас определите, какой % от продаж (или от прибыли), вы будете ежемесячно реинвестировать в маркетинг.

Как только бюджет сформирован, вашей следующей задачей будет его распределение по маркетинговым каналам. Принцип распределения очень простой: выберите 20% каналов, которые обеспечивают 80% продаж, и инвестируйте в них 80% своего бюджета.

Ещё 20% рекомендую распределить следующим образом:

• 15% — оставшиеся используемые, но менее эффективные маркетинговые каналы;
• 5% — новые маркетинговые каналы, которые вы ранее не использовали.

Почему так?

Во-первых, не существует маркетинговых каналов, которые гарантировано будут одинаково эффективны для каждой компании, все нужно тестировать и проверять.

Если не будете экспериментировать, рискуете так и никогда не узнать о тех каналах, которые могли бы приносить вашей компании хорошую прибыль.

Во-вторых, есть хорошая поговорка: «Не режьте курицу, несущую золотые яйца». Это означает, что ни в коем случае нельзя уменьшать бюджет на наиболее эффективные маркетинговые каналы!

№6. Распределение и закрепление зон ответственности

Это важный этап создания эффективного маркетингового плана компании. Вы должны четко понимать, кто за что отвечает, в противном случае неизбежны накладки.

Если у вас есть отдел маркетинга, укажите рядом с каждой кампанией ФИО ответственного сотрудника. Обсудите с ним цели, сроки, бюджет и ожидаемый результат, после чего убедитесь в том, что маркетолог вас правильно понял.

Если работаете с партнерами, обязательно согласовывайте конкретные действия и сроки. Например, рекламный пост в группе партнера в Facebook должен быть опубликован в понедельник 14 июля в 11.30. Он должен быть закреплен над остальными постами на 3 дня.

Если пользуетесь услугами на аутсорсе, используйте этот же принцип.

Вы всегда должны знать, к кому можете обратиться, если не будет соблюдена какая-либо договоренность. Или с кого можете спросить за результат, если маркетинговая кампания будет провалена.

№7. Анализ эффективности

Анализ эффективности маркетинговых каналов — завершающий элемент в системе планирования маркетинговых мероприятий.

Вы должны знать, сколько новых клиентов и какой объем продаж генерирует вам каждый канал. В какую сумму вам это обходится. Сколько приносит каждая вложенная денежная единица. Какой период окупаемости и возврат на инвестиции.

Зная все эти показатели, вы сможете использовать свой маркетинговый бюджет максимально эффективно.

Ежемесячно подводите итоги по использованию каждого маркетингового канала: замеряйте ключевые показатели, смотрите на объем продаж и на выполнение целей, оценивайте эффективность.

На основании полученных выводов вы всегда будете знать, как и насколько эффективно используется ваш бюджет. А также сможете определять и отказываться от нерентабельных и неэффективных маркетинговых каналов.

Дополнительный материал

№8. Перераспределение бюджета

В конце отчётного периода проводим анализ, смотрим, что работало хорошо, что плохо, у какого инструмента самый большой потенциал и понимаем, на что сделать акцент в дальнейшей работе. Неэффективные каналы исключаем, на перспективные выделяем больший бюджет.

Особенности разработки плана маркетинга для SaaS компаний

Основой маркетингового плана для SaaS компаний является модель роста. Она показывает путь клиента, конверсию на каждой стадии, экономику, благодаря чему позволяет оценить влияние каждой стадии на продажи и подсчитать стоимость трафика.

Составление growth модели

Берём цель (например, количество новых пользователей) и, опираясь на результаты анализа, составляем перечень каналов, которые можно использовать для её достижения. Затем назначаем каждому каналу некий ожидаемый результат.

Например, нужно набрать 1 000 подписок: 300 мы можем получить из поисковой выдачи, 300 с рекламы в Facebook, 200 придут после конференции, ещё 200 с контекстной рекламы.

Составив модель, подбираем под неё точечные кампании — описываем пошагово то, что нужно сделать. Исходим из цели — зная конверсию посетителей в подписчиков сервиса, например, можно подсчитать, насколько нужно увеличить трафик.

Особенности разработки плана маркетинга для B2B компаний

При планировании маркетинга для B2B можно опустить показатели типа Уникальные посетители сайта или Регистрации в сервисе. При этом, нам нужно знать экономику воронки продаж:

• Какая конверсия в успешно закрытые сделки?
• Какой у нас средний цикл сделки?
• Какая средняя сумма сделки?
• Сколько целевых встреч в месяц нужно провести, чтобы выполнить план продаж?

При разработке маркетингового плана стоит также учитывать, что не все маркетинговые мероприятия должны быть направлены на организацию предметных встреч для отдела продаж. В вашей воронке однозначно есть “зависшие” сделки, которые можно и нужно ускорить, а также клиенты, которым можно продать новый продукт либо “апгрейд” существующего.

Подводим итоги

План маркетинговых мероприятий — один из ключевых элементов в стратегии любой компании. Отсутствие планирования часто приводит к тому, что инвестиции в маркетинг становятся неэффективными и невыгодными.

Маркетинговый план позволяет грамотно спланировать объем продаж, разделить его по каналам, выставить цели и распределить бюджет. А регулярная работа над планом позволяет компании инвестировать в самые эффективные маркетинговые каналы.

Разработка плана маркетинга (на примере ооо злата-2) реферат по маркетингу

10% отсуммыоборотногокапитала. Внашемслучаеденежныесредства

составляют 0,27% отсуммыоборотныхактивов, тоестьниженормы.

Внеоборотныеактивызаанализируемыйпериодвырослинезначительнона

939 тыс. руб. (с2239 тыс. руб. по3178 тыс. руб.), затодоляихвструктуре

совокупныхактивовнапротивсократилась, причемдовольносущественнона

16,72% (с26,59% по9,87%). Втечениеанализируемогопериодапроизошел

приросттруднореализуемыхактивовв57 раз. Однакодоляихвструктуре

совокупныхактивовкакбыла, такиосталасьнезначительной(0,19% наначало

и1,78% наконецгода). Основныесредствавабсолютномвыражениитакже

вырослина 376 тыс. руб. (с2229 тыс. руб. по 2605 тыс. руб.), авотносительном

сократилисьна18,38% (с26,47% по8,09%). Можносделатьвывод, чтодоля

внеоборотныхактивовсущественносократилась, несмотрянаростосновных

средствитруднореализуемыхактивоввнатуральномвыражении.

Сравнительныйаналитическийбаланспопассивампредставленвтабл. 4.

Таблица 4

Сравнительныйаналитическийбаланспопассивам

Показатели Наначало

2003 г.

Наконец

2003 г.

Изменение (+;-) Темп

роста,

( % )

тыс.

руб.

в % тыс.

руб.

в % тыс.

руб.

в %

Пассив

1. Капиталыирезервы

Уставныйкапитал 2400 28,51 2400 7,45 0 -21,06100

Нераспределеннаяприбыль 86 1,02 1475 4,58+1389 +3,561715,12

Итогособственныхсредств 2486 29,53 3875 12,03+1389-17,5153,46

2. Собственныесредствав

обороте

247 2,93 697 2,16 +450-0,77282,19

3. Нормативсобственных

оборотныхсредств

618 7,34 2902,4 9,01 2284,4 +1,67469,64

4. Излишек (недостаток)

собственныхоборотных

средств

-371-4,41 -2205,4 6,85 -1834,4 +11,26 594,45

5. Краткосрочныеобязательства

Заемныесредства — 500 1,55 +500 +1,55-

Кредиторская

задолженностьвсего

5933 70,47 27827 86,41 +21894 +15,94469,02

втомчисле:

поставщикииподрядчики,

пооплатетруда

4163 49,45 6133 19,05+1970-30,4147,32

23

Разработка плана маркетинга на предприятии (1) (Курсовая работа)

Оглавление

Введение

Глава 1. План маркетинга как объекта исследования: теоретический обзор литературы

1.1 Обзор основных понятий и подходов по вопросу маркетингового планирования: понятие и типология планов маркетинга

1.2 Структурные компоненты плана маркетинга на предприятии

1.3 Разработка плана маркетинга на предприятии: этапы, технологии, методология анализа

Выводы

Глава 2. Практическая часть: разработка плана маркетинга на предприятии на примере ООО «БЭСТ ГРУПП»

2.1 Характеристика организации: специализация, общеэкономические показатели, динамика развития

2.2 Анализ рынка, конкурентный анализ, SWOT-анализ

2.3 Разработка плана маркетинга

Выводы

Заключение

Список литературы

Приложение

Введение

Тема данной курсовой работы – «Разработка плана маркетинга на предприятии».

Актуальность темы курсового исследования продиктована тем, что эффективность управления маркетингом в значительной мере зависит от трех основных составляющих любого процесса управления: планирования, организации и системы контроля на предприятии. При этом, элемент планирования первичен в данной триаде.

В условиях жесткой конкуренции маркетинг является основной функцией предприятия, следовательно и план маркетинга доминирует над другими планами и разрабатывается в первую очередь, так как: во-первых, решения в области маркетинга являются приоритетными, так как определяют, что именно предприятие будет производить, по какой цене и где продавать, как рекламировать; во-вторых, содержание маркетингового плана оказывает непосредственное влияние на показатели других планов (вопросы ценообразования, определяемые в маркетинговом плане, влияют на финансовые показатели, решение о разработке и выпуске новой продукции окажет влияние на производственный план).

Важность изучения вопросов, связанных с разработкой плана маркетинга на предприятии, связан с тем, что план маркетинга выполняет большую функциональную нагрузку, а именно: систематизирует и доносит до всех сотрудников предприятия те идеи, которые до его составления находились исключительно в голове руководителя; позволяет четко установить цели и проконтролировать их достижение; является документом, организующим работу всего предприятия; позволяет избежать лишних действий, не приводящих к намеченным целям; позволяет четко распределять время и другие ресурсы; наличие плана мобилизует сотрудников компании. В целом, план маркетинга помогает повысить эффективность работы предприятия за счет четкого определения целей и методов их достижения, устранения неясностей и лишних действий, не приводящих к запланированным результатам.

Объект исследования – план маркетинга.

Предмет исследования – методология разработки плана маркетинга на предприятии.

Цель исследования – выявить особенности организации и проведения разработки плана маркетинга на предприятии (на примере ООО «БЭСТ ГРУПП»).

Задачи исследования:

1. Раскрыть содержание основных понятий и подходов по вопросу маркетингового планирования (сущность плана маркетинга, типология),

2. Рассмотреть структурные компоненты плана маркетинга на предприятии,

3. Описать технологию разработки плана маркетинга на предприятии,

4. Провести анализ деятельности предприятия, систематизировать и обобщить данные для разработки плана маркетинга (текущая маркетинговая ситуация),

5. Определить и обосновать маркетинговую стратегию разработки плана маркетинга на предприятии, разработать плана маркетинга для ООО «БЭСТ ГРУПП».

Теоретическая база исследования. При выполнении курсовой работы были использованы труды таких авторов, как Вествуд Дж., Глушакова Т.И., Голубков Е.П., Данько Т.П., Кеворков В.В., Леонтьев С.В., Синяева И.М.

Методы исследования: анализ литературы, анализ рынка, конкурентный анализ, SWOT-анализ.

Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав (теоретической и практической), заключения, списка литературы и приложения.

Глава 1. План маркетинга как объекта исследования: теоретический обзор литературы

Маркетинговый план — ключевые моменты

Если вы думаете о разработке стратегии «Как победить в конкурентной борьбе?», то вам нужен маркетинговый план. Хорошо продуманный порядок ваших действий станет основой уверенной маркетинговой стратегии, способной обеспечить выполнение намеченных в бизнес-плане целей

Что такое план маркетинга и для чего он нужен

Это подробный письменный документ о рекламных кампаниях и маркетинговых усилиях на предстоящий период (как правило, на год). Он описывает порядок действий, которые вы намерены реализовать в установленные сроки. Например, ваша цель – увеличить долю рынка на пятнадцать процентов. План маркетинга должен описать стратегию для достижения поставленной задачи. Выведение нового продукта на рынок или модернизация маркетинговой стратегии для уже существующих товаров – все это может быть целями вашего бизнес-плана.

Кроме того, маркетинговый план включает в себя описание текущей позиции компании на рынке, анализ ваших клиентов (целевой аудитории) и описание конкурентов.

Как правило, такой документ в компании имеет официальный статус, его исполнение отслеживается руководством предприятия. При этом надо иметь в виду, что рыночная ситуация изменчива, по мере необходимости в утвержденный маркетинговый план могут вноситься оперативные коррективы.

Планирование маркетинга на предприятии позволяет

• сформулировать конечные результаты в количественном выражении и установить методику измерения ключевых показателей
• спланировать необходимый бюджет и ресурсы для выполнения намеченных действий и мероприятий
• спрогнозировать эффективность маркетинговых усилий и показать руководству компании оценку потенциальной отдачи от намеченных инвестиций
• усилить исполнительскую дисциплину на предприятии, фиксируя достигнутые результаты по контрольным точкам (целям и их подцелям)
• дает возможность маркетологам анализировать свои прежние решения и оценивать их результаты, чтобы лучше подготовиться к будущим шагам и этапам развития компании
• маркетологи получают возможность регулярно наблюдать и изучать окружающую рабочую среду, в которой они находятся.

Основы планирования маркетинга

В основе любого планирования маркетинга лежат ответы на следующие вопросы:

1. Где мы сейчас находимся?
2. Как мы туда добрались?
3. Куда мы идем?
4. Где бы мы хотели быть?
5. Как нам туда добраться?
6. Неужели мы на пути туда?

Поэтому хорошо структурированный план базируется на тщательных исследованиях, конкурентном позиционировании и реальной оценке собственных возможностей. Маркетинговый план также позволяет изучить свои прошлые решения и понять их результаты, с тем чтобы лучше подготовиться к будущему.

Маркетинговый план строится исходя из того, как компания должна позиционироваться в сознании своих потребителей. При разработке столь важного документа необходимо провести следующие работы:

• исследование рынка сбыта – это сбор и систематизация данных о продажах компании в настоящий момент (либо потенциальных продажах для новых продуктов и рынков): динамика рынка, потребности клиентов и текущий или прогнозируемый объем продаж по выделенному сегменту
• анализ конкуренции – следует выявить прямые и косвенные конкурирующие организации (плюсы и минусы конкурентов, их целевые рынки, маркетинговые стратегии продвижения продукции, каналы распределения)
• формирование стратегии продвижения: мероприятия организационного и маркетингового характера (это может быть платная реклама, прямой маркетинг, выставки, обучающие программы, грамотно построенный сайт и многое другое)
• утверждение бюджета на сформулированную стратегию
• мониторинг достижения намеченных целей с целью выявления действий, которые приносят результат, и мероприятий, которые по той или иной причине не работают.

Что должен содержать план маркетинга

Формально, структуру маркетингового плана можно разделить на три этапа, которые в равной степени касаются малого, среднего и крупного бизнеса.

1. Этап: Исследование и планирование

Вы понимаете своих клиентов и ту маркетинговую среду, в которой находитесь. Вы знаете свой продукт и видите своих конкурентов. Вы видите точки роста своего бизнеса.
На этом этапе важно сформулировать  бизнес-концепцию и ответить в письменной форме на простые вопросы:

• Что компания предлагает клиентам и что необходимо клиентам (потребительская ценность)?
• Кому компания предлагает свои продукты (целевая аудитория)?
• Как компания будет осуществлять свои продажи (дистрибуция)?
• Где компания будет продавать свои продукты  (сегмент рынка)?
• Почему клиент отдаст предпочтение вашему продукту (позиционирование)?

2.  Этап: Разработка маркетинговой стратегии

Вы понимаете свои достижимые цели и можете сформулировать стратегию роста на основе полученных данных из продуктово-рыночной матрицы, SWOT анализа сильных и слабых сторон вашей компании, а также анализа конкурентов, присутствующих на рынке. Усилить свои позиции на рынке, донести до целевой аудитории необходимую информацию и добиться в итоге положительных результатов  вам помогут  следующие маркетинговые каналы:

• Традиционная реклама
• Интернет-маркетинг
• Контент-маркетинг

Ваша задача – спланировать последовательность действий и сформировать бюджет на маркетинг.

3. Этап: Реализуйте вашу стратегию и отслеживайте результат

Как вы будет отслеживать исполнение своего план? Кто будет исполнять намеченные мероприятия? Когда они будут считаться завершенными? В этом разделе обсуждаются конкретные действия, элементы управления, измерения и отчетности.

В зависимости от вашей отрасли вы можете воспользоваться наиболее популярными ключевыми показателями эффективности (KPI), которые однозначно определяют успех ваших усилий: доля рынка, рост продаж, рентабельность, прибыль, узнаваемость бренда, выход на новый рынок, рост качества обслуживания и т.д.

Заключение

План маркетинга – это своего рода стратегия развития бизнеса, значение которой трудно переоценить. Благодаря детальной разработке маркетинговых усилий можно не только спланировать начальную стадию развития бизнеса, но и использовать экономические наработки непосредственно на каждом этапе коммерческой деятельности.

На начальном этапе делается предварительный просчет финансовых средств, необходимых для развития коммерческой деятельности, исключая их нецелевое использование. Далее, вы производите оценку потенциальных рисков в экономическом плане, сосредотачиваетесь на основном пути развития бизнес.

© Блог о маркетинге ActualMarketing

[mailpoet_form id=”1″]

Что такое маркетинговый план и как его составить?

После зарплаты сотрудников маркетинг обычно является самой большой статьей расходов для большинства предприятий.

Как владелец бизнеса или маркетолог, разве вы не хотите быть уверены, что ваши маркетинговые деньги тратятся максимально продуктивно? Да, я тоже.

Но то, что часто заканчивается, так это то, что большинство компаний пробуют разные маркетинговые тактики без четкого плана и уходят без особого успеха.

Или им повезет, и они добьются большой маркетинговой победы, но вскоре окажутся неспособными масштабировать свою маркетинговую тактику, цели и стратегии для обеспечения устойчивого роста.

В этом руководстве вы узнаете, как стратегически развивать свой бизнес и максимизировать рентабельность инвестиций, полученную за счет ваших маркетинговых долларов, с помощью четко определенного маркетингового плана.

Но обо всем по порядку…

Что такое маркетинговый план?

Маркетинговый план — это отчет, в котором излагается ваша маркетинговая стратегия на предстоящий год, квартал или месяц. Обычно маркетинговый план включает:

• Обзор маркетинговых и рекламных целей вашего бизнеса.
• Описание текущей маркетинговой позиции вашего бизнеса.
• График завершения задач в рамках вашей стратегии.
• Ключевые показатели эффективности (KPI), которые вы будете отслеживать.
• Описание целевого рынка вашего бизнеса и потребностей клиентов.

Например, этот шаблон маркетингового плана обеспечивает общий обзор бизнеса и конкурентов, прежде чем углубляться в конкретные цели, KPI и тактики:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Умение писать маркетинговый план заставляет вас продумать важные шаги, которые приведут к эффективной маркетинговой стратегии. Четко составленный план поможет вам сосредоточиться на ваших маркетинговых целях высокого уровня.

С обширным каталогом шаблонов маркетинговых планов Venngage создание маркетингового плана не будет трудным или утомительным. Фактически, Venngage предлагает множество полезных коммуникационных и дизайнерских ресурсов для маркетологов. Если вы готовы начать, зарегистрируйтесь в Venngage для маркетологов прямо сейчас. Зарегистрироваться и приступить к проектированию можно бесплатно.

Получить Venngage для маркетологов

Независимо от того, являетесь ли вы командой, которая пытается установить более разумные маркетинговые цели, консультантом, пытающимся направить вашего клиента в правильном направлении, или командой, состоящей из одного человека, Venngage for Marketers поможет вам добиться успеха. Вы также получите полезные веб-семинары и презентации, которые будут доставлены прямо в ваш почтовый ящик, например, этот:

Как создать маркетинговый план:

Объем вашего маркетингового плана варьируется в зависимости от его цели или типа организации, для которой он предназначен. Например, вы можете создать маркетинговый план, который предоставляет обзор всей маркетинговой стратегии компании или просто сосредоточиться на конкретном канале, таком как SEO, маркетинг в социальных сетях, контент-маркетинг. как в этом примере:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Давайте посмотрим, как создать успешный маркетинговый план (нажмите, чтобы перейти вперед):

1. Напишите простое резюме
2. Ставьте маркетинговые цели на основе показателей
3. Опишите ваших пользователей
4. Изучите всех своих конкурентов
5. Установите точные ключевые базовые показатели и показатели
6. Создайте действенную маркетинговую стратегию
7. Установить правила отслеживания или отчетности
8. Сделайте его профессиональным с помощью шаблона маркетингового плана

1. Краткое резюме

Важно правильно начать свой маркетинговый план. Вы хотите вовлечь людей в свой удивительный план маркетингового господства. Не утомлял их до слез.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Один из лучших способов заинтересовать людей прочтением вашего маркетингового плана — это хорошо составленное резюме. Сводное резюме знакомит читателей с целями вашей компании, маркетинговыми успехами, планами на будущее и другими важными контекстными фактами.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

По сути, вы можете использовать краткое изложение в качестве основы для остальной части вашего маркетингового плана.

Включите такие вещи, как:

• Простые маркетинговые цели
• Показатели высокого уровня
• Важные вехи компании
• Факты о вашем бренде
• Анекдоты сотрудников
• Цели и планы на будущее
• И более

Постарайтесь, чтобы ваше резюме было достаточно кратким и по существу. Вы не пишете роман, поэтому постарайтесь сократить его до трех-четырех абзацев.

Взгляните на резюме в примере маркетингового плана ниже:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Резюме состоит всего из двух длинных абзацев, коротких, но эффективных.

Краткое содержание рассказывает читателям о росте компании и о том, как они собираются обогнать одного из своих конкурентов. Но здесь нет никаких упоминаний о конкретных показателях или цифрах — они будут выделены в следующем разделе маркетингового плана.

Эффективное резюме должно содержать достаточно информации, чтобы заинтересовать читателя, но еще не утомлять его конкретными деталями. Именно для этого и предназначена остальная часть вашего маркетингового плана!

Резюме также задает тон вашему маркетинговому плану. Подумайте, какой тон подойдет вашему бренду — дружелюбный и юмористический? Профессионально и надежно? Вдохновляющий и дальновидный?

2. Маркетинговые цели, основанные на показателях

После того, как вы закончите свое резюме, пора обозначить свои маркетинговые цели.

(Если вы никогда раньше не ставили такие цели на основе данных, стоит прочитать это руководство по стратегии роста ).

Это одна из самых важных частей всего маркетингового плана, поэтому не торопитесь и будьте как можно более ясными.

Как правило, будьте как можно более конкретными. Сотрудники VoyMedia советуют ставить цели, которые влияют на посещаемость веб-сайта, конверсии и успех клиентов, и использовать реальные цифры.

Избегайте обозначения расплывчатых целей, например:

• Получите больше подписчиков в Twitter
• Написать больше статей
• Создайте больше видео на YouTube
• Увеличить коэффициент удержания
• Уменьшить показатель отказов

Вместо этого определите ключевые показатели производительности, на которые вы хотите повлиять, и процент, на который вы хотите их увеличить.

Например, взгляните на страницу целей в маркетинговом плане ниже:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Они не только определяют конкретный показатель в каждой из своих целей, но и устанавливают график, когда они будут увеличены.

Те же расплывчатые цели, перечисленные ранее, становятся намного яснее, когда к ним применяются конкретные цифры и сроки:

• Получите 100 новых подписчиков в Twitter в месяц
• Пишите еще 5 статей в неделю
• Создавайте 10 видео на YouTube каждый год
• Увеличить уровень удержания на 15% к 2020 году
• Снизить показатель отказов на 5% к 1 кварталу
• Создайте онлайн-курс и получите 1000 новых лидов

При желании вы можете еще глубже погрузиться в свои маркетинговые цели (как правило, чем конкретнее, тем лучше).Вот шаблон для определения ваших целей роста:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

3. Персоны целевых пользователей

Может показаться, что это не самая важная часть вашего маркетингового плана, но я думаю, что она имеет большое значение.

Описание ваших пользовательских образов — важная часть маркетингового плана, которую нельзя упускать из виду.

Вы должны спрашивать не только о том, как привлечь больше посетителей к вашему бизнесу, но и как привлечь нужных посетителей.

Кто ваши идеальные клиенты? Каковы их цели? В чем их самые большие проблемы? Как ваш бизнес решает свои проблемы?

Чтобы ответить на эти вопросы, потребуется много исследований, но это важная информация.

Вот несколько способов проведения исследования пользователей:

• Опрос пользователей (лично или по телефону)
• Проведение фокус-групп
• Исследование других предприятий той же отрасли
• Исследование вашей аудитории

Затем вам нужно будет скомпилировать ваши данные пользователя в руководство пользователя.

Обратите внимание, насколько подробно этот шаблон пользовательского профиля представлен ниже:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Если вы потратите время на определение конкретных демографических черт, привычек и целей, вам будет проще подготовить для них свой маркетинговый план.

Вот как можно создать руководство пользователя:

Первое, что вы должны добавить, — это изображение профиля или значок для каждого пользователя. Это может помочь сделать ваши персонажи более реалистичными.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Затем укажите демографическую информацию, например:

• Возраст
• Работа
• Доход
• Идентификаторы
• Голы
• Вызовы
• Деятельность / Хобби

В приведенном выше примере с персоной пользователя скользящие шкалы используются для определения черт личности, таких как интроверсия и экстраверсия, а также мышление и чувства. Определение того, какой тип личности ваши целевые пользователи имеют тенденцию влиять на сообщения, которые вы используете в своем маркетинговом контенте.

Между тем, это руководство пользователя определяет конкретные проблемы, с которыми пользователь сталкивается каждый день:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Но если вы не хотите вдаваться в подробности, вы можете придерживаться базовой информации, как в этом примере маркетингового плана:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

У большинства предприятий есть несколько разных типов целевых пользователей. Вот почему уместно определить и создать несколько разных типов пользователей.Таким образом вы сможете лучше сегментировать свои маркетинговые кампании и при необходимости ставить отдельные цели.

Вот пример того, как может выглядеть ваше сегментированное руководство пользователя:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Важно, чтобы ваша команда или клиент имели четкое представление о том, кто их целевой пользователь и как они могут обратиться к своим конкретным проблемам.

Начните создавать надежные образы пользователей, используя руководство Venngage.

4.Точный анализ конкурентов

Далее в контрольном списке маркетингового плана у нас есть раздел исследования конкурентов. Этот раздел поможет вам определить, кто ваши конкуренты, что они делают и как вы могли бы занять место рядом с ними в своей нише — а в идеале — превзойти их. Это то, чему вы можете научиться с помощью такого инструмента, как GrowthBar.

Исследование конкурентов также невероятно важно, если вы начинаете вести блог.

Обычно исследование ваших конкурентов должно включать:

• Состав их маркетинговой команды
• Кто их руководящий состав
• Какова их маркетинговая стратегия (вероятно, это обратный инжиниринг)
• Какова их стратегия продаж (та же сделка)
• Стратегия в социальных сетях
• Их рыночная капитализация / финансовые показатели
• Их годовой рост (для этого вам, вероятно, потребуется использовать такой маркетинговый инструмент, как Ahrefs)
• Количество клиентов, которых они имеют, и их личности

Также как можно глубже погрузитесь в стратегии, которые они используют в своих:

• Блог / Контент-маркетинг
• Маркетинг в социальных сетях
• SEO-маркетинг
• Видеомаркетинг
• И любые другие маркетинговые тактики, которые они используют

Изучите их сильные и слабые стороны во всех подразделениях их компании, и вы найдете отличные возможности. Bookmark имеет отличное руководство по различным маркетинговым стратегиям для малого бизнеса, если вам нужна дополнительная информация.

Вы можете использовать этот простой лист SWOT-анализа, чтобы быстро проработать все части своей стратегии:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Щелкните шаблон выше, чтобы создать swot-диаграмму. Настройте шаблон по своему вкусу — никаких дизайнерских ноу-хау не требуется.

Поскольку вы уже провели все исследования заранее, добавить эту информацию в свой маркетинговый план не составит труда.

В этом примере маркетингового плана представлены некоторые исследования высокого уровня для 3 конкурирующих брендов:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Но вы можете глубже изучить различные аспекты стратегий ваших конкурентов. Например, в этом маркетинговом плане анализируется стратегия контент-маркетинга конкурента:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Также может быть полезно разделить ваших конкурентов на основные и второстепенные группы. Например, основным конкурентом Apple может быть Dell в области компьютеров, а второстепенным конкурентом — компания, производящая планшеты.

Ваши самые опасные конкуренты могут даже не работать в той же отрасли, что и вы. Как сказал генеральный директор Netflix: «Сон — наш конкурент».

5. Основные исходные данные

Очень сложно планировать будущее, если вы не знаете, в каком положении находится ваш бизнес прямо сейчас.

Прежде чем что-либо делать в Venngage, мы находим исходные данные, чтобы с чем-то сравнить будущие результаты.Мы так много делаем, что теперь это почти вторая натура!

Установка базовых показателей позволит вам более точно отслеживать свой прогресс. Вы также сможете лучше анализировать, что сработало, а что не сработало, чтобы разработать более сильную стратегию. Это определенно поможет им четко понять ваши цели и стратегию.

Вот пример того, как вы можете визуализировать свои базовые показатели в своем маркетинговом плане:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Еще один способ включить базовые показатели в план — использовать простую диаграмму, как в примере маркетингового плана ниже:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Поскольку данные могут пугать многих людей, визуализация данных с помощью диаграмм и инфографики поможет демистифицировать информацию.

6. Действующая маркетинговая стратегия

После включения всей контекстной информации и релевантных показателей в маркетинговый план пора разобрать свою маркетинговую стратегию.

Опять же, проще передать информацию вашей команде или клиентам с помощью визуальных средств.

Интеллектуальные карты — эффективный способ показать, как стратегия с множеством движущихся частей взаимосвязана. Например, эта интеллектуальная карта показывает, как взаимодействуют вместе четыре основных компонента маркетинговой стратегии:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Вы также можете использовать блок-схему для определения своей стратегии по целям:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Как бы вы ни выбрали визуализацию своей стратегии, ваша команда должна точно знать, что им нужно делать.Сейчас не время держать карты при себе.

Для объяснения раздела вашей маркетинговой стратегии может потребоваться несколько страниц, как в примере ниже:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Имея всю эту информацию, даже кто-то из команды разработчиков будет знать, над чем работает команда маркетинга.

В этом минималистичном примере маркетингового плана используются цветные блоки, чтобы упростить сканирование различных частей стратегии:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Разбив вашу стратегию на задачи, будет легче решать ее.

Еще один важный способ визуализировать вашу маркетинговую стратегию — создать дорожную карту проекта. Дорожная карта проекта визуализирует график вашего продукта с отдельными задачами. Наш разработчик дорожных карт может помочь вам в этом.

Например, эта дорожная карта проекта показывает, как задачи в области маркетинга и веб-дизайна выполняются параллельно друг другу:

Простая временная шкала также может быть использована в вашем маркетинговом плане:

Или интеллектуальная карта, если вы хотите включить тонну информации в более организованном виде:

Даже простая диаграмма «Далее, сейчас, позже» может помочь визуализировать вашу стратегию:

7. Рекомендации по отслеживанию результатов

Закройте свой маркетинговый план кратким объяснением того, как вы планируете отслеживать или оценивать свои результаты. Это избавит вас от многих разочарований за счет стандартизации того, как вы отслеживаете результаты в своей команде.

Как и в других разделах вашего маркетингового плана, вы можете выбрать, насколько углубленным вы хотите заниматься. Но должны быть некоторые четкие рекомендации о том, как измерить прогресс и результаты вашего маркетингового плана.

Как минимум, в ваших рекомендациях по отслеживанию результатов должно быть указано:

• Что вы планируете отслеживать
• Как вы планируете отслеживать результаты
• Как часто вы планируете проводить измерения

Но вы можете добавить дополнительные инструкции по отслеживанию в свой маркетинговый план, если увидите в этом необходимость.Вы также можете включить шаблон, которому ваша команда или клиент могут следовать, чтобы обеспечить отслеживание правильных показателей.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Например, в приведенном ниже примере маркетингового плана целая страница посвящена критериям отслеживания:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Используйте составитель контрольных списков, чтобы не только отслеживать маркетинговые результаты, но и отмечать задачи, важные жизненные события или отслеживать свою повседневную жизнь.

Аналогичным образом, в примере маркетингового плана ниже говорится об отслеживании контент-маркетинга:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

7 советов по дизайну, которые следует помнить при создании маркетингового плана

Хотя маркетинговый план не обязательно должен содержать , чтобы быть красивым, впечатляющий дизайн, безусловно, поможет, если вы хотите, чтобы ваш план был более убедительным.

Презентация особенно важна, если вы представляете свой маркетинговый план инвесторам или если вам нужно убедить начальника одобрить запрошенный бюджет.

Вот где может помочь шаблон маркетингового плана. Если у вас нет дизайнера или даже если вы хотите, чтобы фреймворк был основан на вашем собственном дизайне, шаблон дает вам прочную основу для работы.

Начните создавать свой маркетинговый план с помощью шаблона, а затем настройте дизайн, чтобы он соответствовал вашей информации и включил свой собственный бренд.

Вот семь шаблонов маркетинговых планов, с которых можно начать, а также некоторые рекомендации по созданию отчетов, которым следует следовать при создании плана.

1. Определите, опишите и проиллюстрируйте вашу целевую аудиторию

Знание своей целевой аудитории — один из важнейших шагов, который должна предпринять каждая маркетинговая команда перед принятием каких-либо маркетинговых решений. Итак, к тому времени, когда вы начнете писать маркетинговый план, у вас должна быть определена целевая аудитория.

В своем маркетинговом плане вы должны выделить раздел для представления вашей целевой аудитории.

Чтобы помочь вашей целевой аудитории оставаться в центре внимания при планировании и реализации ваших маркетинговых стратегий, может быть полезно визуализировать характер вашей аудитории. Поддельные изображения ваших персонажей, иллюстрации и значки — все это отличные способы придать лицу «имена» ваших персонажей.

Например, возьмите эту страницу из маркетингового плана:

Фотография «Кассандры Вэйн», их «главы отдела маркетинга», предназначена для того, чтобы персонаж казался более реальным.Вы можете легко включать фотографии в дизайн своей страницы, используя рамки изображений.

Иконки

также используются для визуализации различных компонентов, составляющих этот образ (их идентификаторы, их демографическая информация, их цели и их уникальные проблемы).

2. Визуализируйте важные процессы и дорожные карты стратегии

Чтобы эффективно обрисовать новые стратегии, процессы и сроки, может быть очень полезно визуализировать потоки.

Вы можете выбрать классическую блок-схему или более креативную инфографику.Какой бы тип визуального оформления вы ни выбрали для создания, цель должна заключаться в том, чтобы сделать информацию более простой для людей.

Первый шаг — разбить ваш поток на отдельные шаги. Не забудьте четко обозначить каждый шаг и использовать символы, такие как линии или стрелки, чтобы указать направление, в котором следует читать поток.

Также может быть полезно визуализировать каждый шаг, используя разные формы или прикрепляя значок к каждому шагу.

Например, эта страница визуализирует поток почтовой кампании:

Иконки представляют каждое электронное письмо как отдельный блок, чтобы читателям было проще визуализировать процесс.Краткие описания дают читателям контекст для понимания блок-схемы.

Взгляните на то, как информация перетекает визуально в этом шаблоне рекламного маркетингового плана, благодаря стратегически размещенным визуальным подсказкам:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН

3. Сделайте акцент на важной статистике, показателях и цифрах в своем маркетинговом плане

Чтобы сделать ваш план более убедительным и более легким для просмотра, вы должны создать иерархию информации в дизайне вашей страницы.

Например, вы можете использовать диаграммы и пиктограммы для визуализации важной статистики или показателей. Или вы можете написать важные числа ярким шрифтом, чтобы они выделялись на фоне остального текста.

Это возможность проявить творческий подход к дизайну страницы. Например, посмотрите, как пиктограммы речевых пузырей используются на этой странице для отображения ключевой статистики:

В том же маркетинговом плане важные данные, связанные с контентом, выделены яркими формами, иллюстративными значками и крупными шрифтами:

Выбор цвета, значки и стили шрифтов — все это помогает донести ключевую информацию до этого шаблона плана контентной стратегии:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН

4. Используйте свою главную маркетинговую цель, чтобы направлять свой дизайн

Одна из основных целей вашего маркетингового плана — определить ваши общие маркетинговые цели. Дизайн вашего маркетингового плана должен основываться на этой цели — в макетах страниц и в элементах дизайна, которые вы используете.

Вы можете сделать это, выбрав мотив дизайна, который отражает вашу цель, и использовать его в своем маркетинговом плане. Это может быть определенная форма или предмет (например, использование изображений растений в рабочем плане для обозначения роста) или цветовая схема, отражающая настроение вашей миссии.

Например, в этом плане маркетинга в социальных сетях их цель определяется как источник вдохновения и информации для бегунов:

Посмотрите, как они используют значки пузырей чата и яркую, смелую цветовую схему, чтобы придать своему маркетинговому плану дружелюбный и энергичный дизайн:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН

Pro Совет. Вам не нужно самостоятельно составлять комплексный маркетинговый план. С помощью нашей функции совместной работы в реальном времени (только для бизнес-плана) вы можете пригласить свою команду, чтобы вместе согласовать маркетинговый план в любое время и в любом месте.В реальном времени.

5. Меняйте дизайн страниц, чтобы сделать маркетинговый план интересным

Если приложить дополнительные усилия для использования визуальных элементов, это не только сделает ваш маркетинговый план более привлекательным, но и облегчит читателям сохранение информации.

Вот почему, хотя вы, , могли бы использовать один и тот же макет страницы во всем плане, неплохо было бы изменить дизайн страницы. Смешение дизайна помешает вашему плану быть слишком предсказуемым.Кроме того, у вас будет больше гибкости для творческой визуализации информации.

Например, этот шаблон плана SEO просто инвертирует цветовую схему на каждой странице. Несмотря на то, что общая цветовая схема для всего плана является единой, каждая отдельная страница может быть разной:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН

6. Визуализируйте свои популярные каналы с помощью диаграмм, значков и пиктограмм

Вашей команде важно понимать, какие каналы у вас наиболее эффективны. Таким образом, вы можете определить области, в которые вы можете направить больше ресурсов, будь то социальные сети, платная реклама, реклама мобильных приложений, органический или реферальный трафик.

Вот где визуальная коммуникация может быть очень эффективной. Простой, но эффективный способ анализа ваших каналов — визуализация данных. Вы можете сделать это с помощью диаграмм, пиктограмм и инфографики.

Например, круговая диаграмма может показать, откуда исходит основная часть вашего трафика:

Сложенная полоса также подойдет для визуализации этой информации.

Вы также можете использовать значки, чтобы выделить и различать каналы, как на этом слайде маркетингового плана:

Посмотрите, как диаграммы, значки и цветовое кодирование упрощают сканирование этой презентации маркетинговой повестки дня для получения информации о конкретных каналах:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН

7. Используйте рамки или цветные блоки, чтобы разделить страницы на разделы

Как правило, рекомендуется придерживаться одной темы на странице. Это поможет упорядочить ваш маркетинговый план и упростит поиск информации читателями.

При этом вы можете разместить несколько тем на одной странице, например, если обе темы напрямую связаны. В этом случае вы можете разделить страницу на разделы, используя границы или блоки цвета фона.

Например, посмотрите, как эта страница четко разделена на две части благодаря использованию фона цветных блоков:

Цветные блоки также используются для выделения заголовков разделов.Взгляните на разные страницы в этом шаблоне рекламного плана:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН

Еще несколько рекомендаций по разработке маркетинговых планов:

Вот несколько простых советов, которые следует учитывать при разработке маркетингового плана.

Сохраняйте единообразие элементов дизайна, таких как шрифты, значки и цвета

Конечно, менять макет страниц, чтобы маркетинговый план оставался интересным, важно, чтобы дизайн был последовательным. Это означает:

• Использование одних и тех же стилей шрифтов для заголовков, основного текста и акцентного текста (как правило, старайтесь использовать только 2-3 разных стиля шрифтов в одном отчете)
• Использование одной и той же цветовой схемы в вашем плане и использование одних и тех же цветов для определенных типов информации (например, синий для «целей в социальных сетях» и зеленый для «целей SEO»)
• Использование одинаковых значков во всем отчете, таких как плоские значки, значки штриховых рисунков или иллюстрированные значки

Загрузите маркетинговый план в формате PDF.

Важно, чтобы ваша команда была на одной волне.Публикация вашего маркетингового плана через Google Docs или через службу обмена файлами может быть ненадежной. В большинстве случаев проще просто загрузить маркетинговый план в формате PDF и таким образом поделиться им со своей командой.

Вы можете загрузить свой маркетинговый план в высококачественном или интерактивном формате PDF с Venngage.

Включите оглавление, чтобы упростить поиск конкретной информации

Этот совет не требует пояснений. Даже если вы составляете свой маркетинговый план в виде презентации, простое оглавление в начале даст вашей аудитории представление о том, чего они могут ожидать.

Теперь, когда у вас есть основы для разработки собственного маркетингового плана, пора начинать:

СОЗДАТЬ МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Эта статья также доступна на испанском языке: ¿Qué es un Plan de Marketing y Cómo Hacer uno?

Другие руководства и шаблоны по маркетинговому дизайну:

15 шаблонов маркетинговой инфографики и советов по привлечению аудитории

12 шаблонов презентаций для бизнеса и лучшие практики дизайна, чтобы произвести впечатление на инвесторов

Примеры белой книги с переворачиванием страниц и советы по дизайну

Эволюция маркетинга [Инфографика]

Как написать маркетинговый план для бизнеса

Раздел маркетингового плана бизнес-плана объясняет, как вы собираетесь побудить клиентов покупать ваши продукты или услуги. Таким образом, маркетинговый план будет включать разделы, в которых подробно описываются:

• Продукты и услуги и ваше уникальное торговое предложение (USP)
• Ценовая стратегия
• План продаж и распространения
• План рекламы и рекламных акций

Самый простой способ разработать маркетинговый план — проработать каждый из этих разделов, ссылаясь на исследование рынка, которое вы завершили, когда писали предыдущие разделы бизнес-плана. (Обратите внимание, что если вы разрабатываете маркетинговый план самостоятельно, а не как часть бизнес-плана, вам также потребуется включить целевой рынок и раздел анализа конкурентов.)

Давайте подробно рассмотрим каждый из этих четырех разделов.

Продукты, услуги и ваше уникальное торговое предложение

Сосредоточьтесь на уникальности вашего продукта или услуги и на том, какую выгоду получит покупатель от того, что вы предлагаете. Используйте эти вопросы, чтобы написать абзац, резюмирующий эти аспекты вашего маркетингового плана:

• Каковы особенности вашего продукта или услуги?
• Опишите физические атрибуты вашего продукта или услуги и любые другие соответствующие функции, например, что они делают или чем отличаются от предложений конкурентов.
• Какую пользу принесет покупателю ваш продукт или услуга?
• Помните, что выгоды могут быть как нематериальными, так и материальными; Например, если вы продаете чистящее средство, ваши клиенты выиграют от того, что в доме будет чище, но они также могут выиграть от улучшения здоровья. Обсудите как можно больше преимуществ для начала, а затем выделите те преимущества, которые ваши целевые клиенты оценят больше всего в вашем маркетинговом плане.
• Что отличает ваш продукт или услугу от всех остальных? Другими словами, каково ваше УТП, сообщение, которое вы хотите, чтобы ваши клиенты получали о вашем продукте или услуге? Это будет в основе вашего маркетингового плана.

Примеры уникальных торговых предложений

Уникальные торговые предложения должны быть краткими (не более предложения) и лаконичными. Вот несколько отличных примеров:

• Domino’s Pizza : «Мы доставляем горячую свежую пиццу за 30 минут или меньше, либо это бесплатно».
• FedEx Corporation : «Когда это абсолютно, обязательно должно быть там в одночасье».
• M & Ms : «Молочный шоколад тает во рту, а не в руке .«
• Dollar Shave Club: « Все, что вам нужно в ванной — от бритвенных лезвий до средств по уходу — автоматически доставляется к вашей двери. Нет ничего проще ».

Стратегия ценообразования и позиционирования

Часть маркетингового плана, касающаяся стратегии ценообразования, включает определение того, как вы будете оценивать свой продукт или услугу. Цена, которую вы устанавливаете, должна быть конкурентоспособной, но при этом позволять вам получать разумную прибыль.

Ключевым моментом является разумность: вы можете назначить любую цену, какую захотите, но для каждого продукта или услуги есть предел, сколько потребитель готов заплатить.Ваша ценовая стратегия должна учитывать этот потребительский порог.

Самый частый вопрос у представителей малого бизнеса о разделе стратегии ценообразования в маркетинговом плане: «Как узнать, какую цену назначить?» По сути, вы устанавливаете свои цены в процессе расчета своих затрат, оценки выгод для потребителей и сравнения ваших продуктов, услуг и цен с аналогичными.

Установите цены, изучив, сколько вам стоит производство продукта или услуги, и добавив справедливую цену за выгоды, которые получит покупатель.Возможно, вам будет полезно провести анализ безубыточности, чтобы определить минимальный порог. Ценообразование конкурентов также поможет вам приблизиться к справедливой рыночной стоимости и поможет определить, насколько высоко вы можете разумно подняться.

Ценовая стратегия, которую вы указываете в своем маркетинговом плане, ответит на следующие вопросы:

• Какова стоимость вашего товара или услуги? Убедитесь, что вы учитываете все свои постоянные и переменные затраты при расчетах. Затраты на рабочую силу и материалы очевидны, но вам также может потребоваться включить, например, транспортные расходы, административные расходы и затраты на продажу.
• Как цены на ваш продукт или услугу соотносятся с рыночной ценой на аналогичные товары или услуги?
• Объясните, насколько конкурентоспособны цены на ваш продукт или услугу. Например, если цена, которую вы планируете взимать, ниже, почему вы можете это сделать? Если оно выше, почему ваши клиенты готовы платить больше? Здесь вступает в игру аспект стратегии; Будет ли ваш бизнес более конкурентоспособным, если вы будете взимать больше, меньше или столько же, что и ваши конкуренты, и почему?
• Какую отдачу от инвестиций (ROI) вы ожидаете от этой ценовой стратегии и в какие сроки?

План продаж и распространения

Помните, что основная цель маркетингового плана — побудить людей покупать ваши продукты или услуги.Здесь вы подробно рассказываете, как это будет происходить.

Обычно раздел продаж и распространения состоит из трех частей, хотя все три части могут не относиться к вашему бизнесу.

Методы распространения

• Как ваш продукт или услуга попадут к покупателю? Будете ли вы распространять свой продукт или услугу через веб-сайт, по почте, через торговых представителей, с доставкой на дом или в розницу?
• Какой канал сбыта будет использоваться? В прямом канале сбыта продукт или услуга идет напрямую от производителя к потребителю.В одноэтапном канале сбыта он идет от производителя к розничному продавцу к потребителю. Традиционный канал сбыта — от производителя к оптовику, от продавца к потребителю. Опишите все компании, людей и технологии, которые будут задействованы в процессе доставки вашего продукта или услуги вашему клиенту.
• Какие расходы связаны с распространением?
• Какие условия доставки?
• Как методы распределения повлияют на сроки производства или доставку? Сколько времени потребуется, чтобы доставить ваш продукт или услугу покупателю?

Если ваш бизнес предполагает продажу продукта, вы также должны включить информацию об уровнях запасов и упаковке в эту часть вашего маркетингового плана.Например:

• Как ваши продукты должны быть упакованы для транспортировки и для демонстрации?
• Отвечает ли упаковка всем нормативным требованиям (например, маркировке)?
• Соответствует ли упаковка, указана ли цена и соответствует ли упаковка продукту?
• Какой минимальный уровень запасов необходимо поддерживать, чтобы гарантировать отсутствие потерь продаж из-за таких проблем, как поздние отгрузки и просроченные заказы?

Процесс транзакции

• Какая система будет использоваться для обработки заказов, доставки и выставления счетов?
• Какие способы оплаты клиенты смогут использовать?
• Какие условия кредита будут предложены клиентам? Если вы будете предлагать скидки за досрочную оплату или налагаете штрафы за просрочку платежа, они должны быть упомянуты в этой части вашего маркетингового плана.
• Какова ваша политика возврата?
• Какие гарантии будут предложены покупателю? Опишите эти или любые другие гарантии обслуживания.
• Какую послепродажную поддержку вы предложите клиентам и сколько вы будете платить (если таковые имеются) за эту поддержку?
• Существует ли система обратной связи с клиентами, позволяющая отслеживать и устранять удовлетворенность клиентов (или ее отсутствие)?

Стратегия продаж

• Какие типы продавцов будут задействованы (уполномоченные продавцы, демонстраторы продукции, адвокаты по телефону и т. Д.))?
• Опишите ваши ожидания от этих продавцов и способы измерения эффективности продаж.
• Будет ли предложена программа обучения продажам? Если да, опишите это в этом разделе маркетингового плана.
• Опишите стимулы, которые будут предлагаться продавцам для поощрения их достижений (например, получение новых учетных записей, наибольшее количество заказов и т. Д.).

План рекламы и продвижения

По сути, раздел рекламы и продвижения маркетингового плана описывает, как вы собираетесь предоставить свое УТП своим потенциальным клиентам.Несмотря на то, что вам доступны буквально тысячи различных способов продвижения по службе, успешный план от неудачного отличает фокус — и это то, что предлагает ваше УТП.

Так что сначала подумайте о сообщении, которое вы хотите отправить своей целевой аудитории. Затем посмотрите на эти возможности продвижения и решите, на что следует обратить внимание в своем маркетинговом плане:

Реклама

Лучший подход к рекламе — это думать о ней с точки зрения средств массовой информации, а именно о том, какие средства массовой информации будут наиболее эффективными для достижения вашего целевого рынка.Затем вы можете принять решение о том, какую часть годового рекламного бюджета вы собираетесь потратить на каждый канал.

Какой процент вашего годового рекламного бюджета вы вложите в соответствующие методы рекламы, такие как:

• Интернет (включая бизнес-сайт, электронную почту, кампании в социальных сетях и т. Д.)
• Прямая почтовая рассылка
• Доставка флаеров «от двери до двери»
• Совместная реклама с оптовиками, розничными торговцами или другими предприятиями
• Радио
• Газеты
• Журналы
• Справочники
• Рекламные щиты
• Рекламные щиты / автобусы / метро
• Телевидение

Включите не только стоимость рекламы, но и свои прогнозы о том, сколько бизнеса принесет реклама.

Продвижение продаж

Если это уместно для вашего бизнеса, вы можете включить рекламные мероприятия в свой план рекламы и продвижения, например:

• Предлагаем бесплатные образцы
• Купоны
• Дисплеи в месте покупки
• Демонстрации продукции

Маркетинговые материалы

Каждый бизнес будет включать некоторые из них в свои планы продвижения. Самым распространенным маркетинговым материалом является визитная карточка, но также популярны брошюры, проспекты и сервисные листы.

Реклама

Это еще один способ продвижения, который должен использовать каждый бизнес. Опишите, как вы планируете привлечь внимание общественности. Хотя на ум приходят пресс-релизы, это лишь один из способов заставить людей рассказать о вашем бизнесе. Учитывать:

• Запуск продукта
• Социальные сети
• Специальные мероприятия, включая участие сообщества
• Написание статей
• Получение и использование отзывов

Веб-сайт вашего бизнеса

Если у вашей компании есть или будут веб-сайт и бизнес-страница в Facebook, опишите, как они вписываются в ваш план рекламы и продвижения.

Выставки

Выставки могут быть невероятно эффективными для продвижения и продаж, если вы выберете правильные и подготовитесь, чтобы претворить в жизнь свой план продвижения.

Прочая рекламная деятельность

Ваша рекламная деятельность ограничена только вашим воображением. Но планируете ли вы проводить курс, спонсировать мероприятие сообщества или проводить рассылку по электронной почте, вы захотите включить это в свой план рекламы и продвижения. Единичные, разрозненные попытки продвигать ваш продукт или услугу обречены на провал.Ваша цель — спланировать и провести последовательность целенаправленных рекламных мероприятий, которые будут передавать сообщение, которое вы хотите отправить о своих продуктах или услугах.

Ни один бизнес не является слишком маленьким, чтобы иметь маркетинговый план. В конце концов, ни один бизнес не является слишком маленьким для клиентов или клиентов. И если они у вас есть, вам нужно обсудить с ними, что вы предлагаете.

Определение маркетингового плана

Что такое маркетинговый план?

Маркетинговый план — это оперативный документ, в котором излагается рекламная стратегия, которую организация будет внедрять для привлечения потенциальных клиентов и выхода на свой целевой рынок.В маркетинговом плане подробно описываются информационные и PR-кампании, которые необходимо провести в течение определенного периода, в том числе то, как компания будет оценивать эффект от этих инициатив. Функции и компоненты маркетингового плана включают следующее:

• Исследование рынка для поддержки ценовых решений и выхода на новый рынок
• Индивидуальный обмен сообщениями, нацеленный на определенные демографические и географические регионы
• Выбор платформы для продвижения продуктов и услуг — цифровая, радио, Интернет, отраслевые журналы и сочетание этих платформ для каждой кампания
• Метрики, измеряющие результаты маркетинговых усилий и сроки их отчетности

Маркетинговый план основан на общей маркетинговой стратегии компании.

Ключевые выводы

• Маркетинговый план детализирует стратегию, которую компания будет использовать для продвижения своей продукции на рынок.
• План определяет целевой рынок, ценностное предложение бренда или продукта, кампании, которые необходимо инициировать, и показатели, которые будут использоваться для оценки эффективности маркетинговых инициатив.
• Маркетинговый план должен корректироваться на постоянной основе на основе результатов метрик, которые показывают, какие усилия оказывают влияние, а какие нет.

Понимание маркетинговых планов

Термины «маркетинговый план» и «маркетинговая стратегия» часто используются как синонимы, поскольку маркетинговый план разрабатывается на основе всеобъемлющей стратегической структуры. В некоторых случаях стратегия и план могут быть включены в один документ, особенно для небольших компаний, которые могут проводить только одну или две крупные кампании в год. В плане излагаются маркетинговые мероприятия на ежемесячной, квартальной или годовой основе, а в маркетинговой стратегии излагается общее ценностное предложение.

Быстрый факт

Исследование за 2019 год, проведенное CoSchedule, поставщиком маркетинговых программных решений, показало, что маркетологи с задокументированным планом или стратегией на 313% чаще сообщают об успехе своих маркетинговых кампаний. Компания опросила 3 ​​599 маркетологов из более чем 100 стран.

Создание маркетингового плана

Маркетинговый план рассматривает ценностное предложение бизнеса. Ценностное предложение — это общее обещание ценности, которое будет доставлено клиенту, и заявление, которое появляется в центре веб-сайта компании или любых рекламных материалов.

Ценностное предложение должно указывать, как продукт или бренд решает проблему клиента, преимущества продукта или бренда и почему покупатель должен покупать у этой компании, а не у другой. Маркетинговый план основан на этом ценностном предложении для клиента.

Маркетинговый план определяет целевой рынок для продукта или бренда. Маркетинговые исследования часто являются основой для принятия решений о целевом рынке и маркетинговых каналах. Например, будет ли компания размещать рекламу на радио, в социальных сетях, через интернет-рекламу или на региональном телевидении.

Маркетинговый план включает обоснование этих решений. План должен быть сосредоточен на создании, сроках и размещении конкретных кампаний и включать показатели, которые будут измерять результаты маркетинговых усилий.

Без правильных показателей для оценки воздействия информационно-пропагандистских и маркетинговых усилий организация не будет знать, какие кампании повторить, а какие отбросить; поддержание неэффективных инициатив приведет к неоправданному увеличению маркетинговых затрат.

Выполнение маркетингового плана

Маркетинговый план можно скорректировать в любой момент на основе результатов, полученных с помощью показателей. Например, если цифровая реклама работает лучше, чем ожидалось, бюджет кампании может быть скорректирован для финансирования более эффективной платформы или компания может инициировать новый бюджет. Задача лидеров маркетинга — обеспечить, чтобы у каждой платформы было достаточно времени для демонстрации результатов.

Цифровой маркетинг показывает результаты почти в режиме реального времени, тогда как телевизионная реклама требует ротации для достижения любого уровня проникновения на рынок.В традиционной модели комплекса маркетинга маркетинговый план попадает в категорию «продвижение», что является одной из четырех «П» — термина, введенного Нилом Борденом для описания комплекса маркетинга продукта, цены, продвижения и места.

Составные части маркетингового плана для малого бизнеса

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

У каждой книги с практическими рекомендациями на рынке есть свой взгляд на основные элементы маркетингового плана.Те, кто ориентирован на большую корпоративную толпу, общаются на языке, понятном немногим людям. Однако слова, которые вы используете, гораздо менее важны, чем то, насколько серьезно вы подходите к задаче.

В этом разделе описаны ключевые элементы, которые необходимо включить в свой маркетинговый план. Независимо от того, как он в конечном итоге организован, ваш маркетинговый план должен быть простым и понятным документом компании. Он должен дать вам четкое направление ваших маркетинговых усилий на предстоящий год, и он должен дать всем читателям проницательный взгляд на вашу компанию.

Подготовка к записи
Прежде чем вы начнете писать, соберите некоторую информацию, которая вам понадобится. Получение информации в первую очередь позволяет избежать перерывов в процессе мышления и письма. Имейте под рукой:

• Последние финансовые отчеты вашей компании (прибыли и убытки, операционные бюджеты и т. Д.) И последние данные о продажах по продуктам и регионам за текущий и последние три года или, если меньше, за то время, сколько вы был в бизнесе.
• Список каждого продукта или услуги в текущей линейке вместе с целевыми рынками
• Организационная таблица (Если вы можете сосчитать своих сотрудников по одной руке, вы, вероятно, можете пропустить это.)
• Ваше понимание вашего рынка: ваши конкуренты, географические границы, типы клиентов, которым вы продаете, существующие каналы сбыта, последние и наиболее полезные демографические данные, любая информация о тенденциях на ваших рынках (как демографических, так и связанных с продуктами)
• Попросите каждого из ваших продавцов и / или специалистов по работе с клиентами перечислить наиболее важные, по их мнению, моменты, которые необходимо включить в маркетинговый план на следующий год. Вам не обязательно включать их все, но вы должны их учитывать.

Ситуация на рынке
Раздел «Ситуация на рынке» должен содержать ваше самое лучшее и самое ясное описание текущего состояния рынка (здесь не место для догадок).

• Каковы ваши продукты / услуги или линейки продуктов / услуг?
• Каков размер ваших рынков в долларах?
• Каковы ваши настройки продаж и распространения?
• В каком географическом регионе вы продаете?
• Опишите свою аудиторию с точки зрения населения, демографии, уровня доходов и так далее.
• Какие конкуренты существуют на этом рынке?
• Насколько хорошо продавалась ваша продукция в прошлом?

Раздел вашей рыночной ситуации может выглядеть следующим образом:

Sumners and Associates — это бухгалтерская и бухгалтерская фирма, основанная в 1981 году. Мы предоставляем налоговые услуги физическим и юридическим лицам с годовым оборотом менее 500 000 долларов США. Мы обеспечиваем ведение бухгалтерского учета и расчет заработной платы этим же предприятиям. Наш рынок находится в Боулдере, штат Колорадо, и его северных пригородах.

Что касается личного рынка, наши клиенты обычно имеют доход от 75 000 долларов США и выше, или они выходят на пенсию с активами на сумму 200 000 долларов США или более. Что касается бизнес-рынка, большая часть нашей работы приходится на рестораны, станции обслуживания, независимые магазины и крупную курьерскую службу.

За исключением спада с 1988 по 1991 год, Sumners and Associates стабильно росла с момента своего основания. Валовые продажи в 1997 году составили 145 000 долларов.

Конкуренция на нашем непосредственном рынке — это группа из восьми фирм, примерно сопоставимых с нашей компанией.Только одна из этих фирм, Acme Bookkeeping, заинтересована в собственном маркетинге. Мы считаем, что занимаем второе место в группе конкурентов после Acme.

У нас сильные позиции в ресторанной части нашего бизнеса.

Большая часть этой информации хранится в головах управленческой команды, как и во многих компаниях. Но сейчас, когда вы это записываете. Например, сколько информации у вас в офисе — прямо сейчас — о ваших конкурентах? Маркетинговый план дает вам возможность собрать всю необходимую информацию в одном месте, чтобы стимулировать идеи и обосновать действия.

Рассмотрите каждый из своих продуктов или услуг в сравнении с соответствующими продуктами или услугами ваших конкурентов. Насколько хорошо вы складываете? Есть ли для вас какие-либо значительные рыночные возможности, которые в настоящее время не используются ни вами, ни вашими конкурентами?

Вы также обнаружите, что лучшие мыслители в вашей компании могут иметь разные представления об элементах текущей ситуации. Ваш маркетинговый план предоставит хорошую арену для тестирования различных снимков рынка друг с другом.

Угрозы и возможности
Этот раздел является расширением раздела «рыночная ситуация», и он должен сосредоточиться на плохих и хороших последствиях текущего рынка:

• Какие тенденции на рынке против вас?
• Есть ли зловещие тенденции конкуренции?
• Готовы ли ваши текущие продукты к успеху на рынке в том виде, в котором он существует сейчас?
• Какие тенденции на рынке вам нравятся?
• Есть ли конкурентные тенденции, которые работают в вашу пользу?
• Демография вашего рынка в вашу пользу? Против тебя?

Есть много мест, где можно получить информацию о тенденциях на вашем рынке.Городские и государственные деловые издания часто публикуют обзорные выпуски; вы можете поговорить с местными бизнес-репортерами; прогнозы публикуются местными торговыми палатами и ассоциациями производителей (в разных частях страны их названия различаются). Поговорите со своей профессиональной ассоциацией и читайте свои отраслевые журналы.

Вот пример того, как будет выглядеть раздел угроз и возможностей для фирмы Sumners and Associates:

Угрозы:
В наступающем году компания столкнется с четырьмя идентифицируемыми угрозами:
1.Наша компьютерная система нуждается в обновлении до последней версии программного обеспечения бухгалтерского и налогового учета. Сделать это со всеми нашими машинами будет слишком дорого. Нам нужно будет поработать с существующей версией нашего программного обеспечения еще 10 месяцев. Это может поставить нас в невыгодное положение с некоторыми клиентами.
2. Два наших клиента, Porkie’s Carryout и Magnus Group, сталкиваются с трудными перспективами развития бизнеса в краткосрочной перспективе. Скорее всего, до конца года нам придется заменить этот бизнес.
3.Компания Acme Bookkeeping, наш главный конкурент, наняла одного из наших сотрудников. Мы должны предположить, что у них теперь есть наш текущий список клиентов, и они будут делать запросы, исходя из их большего размера и возможностей обслуживания.
4. Рост в южной части города опережает рост в северной части. Нам нужно будет рассмотреть возможность открытия офиса на южной стороне или изучить способы использования курьеров или электронной связи, чтобы стать полностью конкурентоспособными в предоставлении наших услуг.

Возможности:
1.Компания Morrissey’s Inc., давний клиент, приобрела три крупных ресторана в соседнем округе и выразила заинтересованность в том, чтобы мы взяли на себя бухгалтерскую работу по этим операциям. Это должно дать нам прекрасную возможность нанять одного, а возможно, еще двух человек.
2. Из-за изменений в налоговом законодательстве многие предприятия малого бизнеса столкнулись с трудностями при ведении бухгалтерского учета самостоятельно или через единую бухгалтерскую службу. По мере того как подробности этих изменений становятся все более общедоступными, мы ожидаем увеличения количества обращений за помощью.
3. Нас попросили принять участие в нескольких образовательных мероприятиях в следующем году, которые включают три презентации на форуме малого бизнеса, вечерний класс в университете по открытию малого бизнеса и участие в Клубе предпринимателей Боулдера. Это обеспечит нам хорошую известность и хорошие перспективы для бизнеса.
4. Местная экономика продолжает оставаться сильной, и мы считаем, что наши типичные клиенты продолжат процветать в этом цикле роста.

Маркетинговые цели

В разделе «маркетинговые цели» вы рисуете свою картину будущего: какие маркетинговые цели вы хотите достичь в ходе реализации плана? Каждая из ваших маркетинговых целей должна включать как повествовательное описание того, что вы собираетесь достичь, так и цифры, чтобы дать вам конкретную цель.Просто сказать, что вы хотите сделать первый выход на рынок швейцарских винторезных станков, не дает особых указаний. Сказать, что вы хотите выйти с 0% до 8% местного рынка за два года, легче понять и проверить. Если вы не уверены в размерах местного рынка, стремитесь к продажам в долларах. Ваш бухгалтер сообщит вам, удалось ли вам это или нет.

Goal for It
Если вы новичок в маркетинговых планах, как вы установите количественную цель? Начни со своего прошлого.Просмотрите свои прошлые показатели продаж, свой рост на разных рынках за годы, размер типичных новых клиентов и результаты внедрения новых продуктов. Если за последние пять лет вы увеличили совокупный валовой доход на 80 процентов, прогнозирование роста на 20–25 процентов в следующем году является разумным; 45 процентов нет. Сделайте низкий, но разумный прогноз того, чего вы сможете достичь с помощью маркетинговой поддержки для достижения ваших новых маркетинговых целей. Для начала ставьте перед собой скромные цели, пока не почувствуете местность.

Вы должны поставить себе цель ограничить количество маркетинговых целей, которые вы решаете в течение года. Посмотрим правде в глаза, изменения могут вызвать стресс, дезориентировать персонал и иногда даже сбить с толку ваш целевой рынок. Ставьте цели сложными, но достижимыми. Лучше мотивировать себя амбициозными, но достойными целями, чем впадать в депрессию, не достигнув слишком многих восторженных целей.

Вот несколько типичных категорий маркетинговых целей:

• Внедрение новых продуктов
• Расширение или восстановление рынка для существующего продукта
• Выход на новые территории для компании
• Увеличение продаж определенного продукта, рынка или ценового диапазона.Откуда будет этот бизнес? Быть конкретным.
• Перекрестные продажи (или комплектация) одного продукта с другим
• Заключение долгосрочных контрактов с желаемыми клиентами
• Повышение цен без сокращения продаж
• Улучшение продукта
• Улучшение производства / доставки продукта

Это третье Раздел вашего плана должен включать, возможно, полдюжины таких задач, сформулированных с конкретными целями. Некоторые примеры:

• Цель: Ознакомить Бланквилл с нашими бухгалтерскими и аудиторскими услугами.К концу первого года мы хотим иметь шесть значимых клиентов и рассчитывать время на 75 000 долларов.
• Цель: Обратить спад в наших предложениях по продаже зимних туров по Карибскому региону в Чикаго, Детройте и Миннеаполисе. Продажи за последние три года снизились на 11 процентов. Мы намерены увеличить продажи на 4 процента в этом году и на 8 процентов в следующем году.
• Цель: Ввести бизнес по отправке обедов по факсу в ресторане West Side и доставлять 420 обедов в неделю к 1 июня.
• Цель: Демонстрационная версия рентгеновской кристаллографии, обновленная на отдельных торговых выставках летом 1999 года. Захватить 250 потенциальных клиентов за показ и обеспечить 75 демонстраций на месте.

Повторяю, сделайте свои цели простыми, конкретными, счетными, амбициозными и достижимыми.

Маркетинговые цели: где начинаются детали
Вот где вы выходите из облаков и объясняете, как вы собираетесь добиваться результатов. Хотя ваша электронная таблица показывала все более ошеломляющую прибыль каждый раз, когда вы увеличивали прибыль на рынке, теперь вы находитесь в реальном мире.Прибыль должна производиться мозгами и мускулами.

Каждая маркетинговая цель должна иметь несколько целей (подмножеств целей) и тактик для достижения этих целей. В разделе целей вашего маркетингового плана вы сосредотачиваетесь на том, «что» и «почему» из маркетинговых задач на год вперед. В разделе реализации вы сосредотачиваетесь на практических, проблемных областях: кто, где, когда и как. Это жизнь в маркетинговых окопах.

Когда Эйзенхауэр и его союзники решили вторгнуться в Нормандию в 1944 году, чтобы начать наступление на материковую Европу против держав оси, они разработали подробные планы победы.В то время как успешная посадка в Нормандии и удержание ее были общими целями, было поставлено множество промежуточных целей, чтобы сделать это возможным: выстраивание необходимых лодок, прикрытие с воздуха, десант парашютистов в тылу для отключения связи, финты при приземлении в Кале. обмануть врага и тд. И, конечно же, у каждого из этих шагов был свой список деталей.

Ключевая задача — взять каждую цель и изложить шаги, которые вы собираетесь предпринять для ее достижения. В качестве примера возьмем первую упомянутую маркетинговую цель

Задача: Представьте наши бухгалтерские и аудиторские услуги для Blankville.К концу первого года мы хотим иметь шесть значимых клиентов и рассчитывать время на 75 000 долларов.

Как вы можете этого добиться?

Предположим, вы назначили эту задачу группе людей, и они разработали некоторые планы по переезду в Бланквилл. Вот как могут выглядеть некоторые из их целей:

1. Поскольку бухгалтерские и аудиторские услуги плохо работают на удаленных объектах (за исключением самых крупных компаний), нам, вероятно, понадобится местный офис в Бланквилле. .Мы должны открыть этот новый офис к июлю. (По возможности всегда указывайте контрольные даты.)
2. Если мы собираемся говорить о нашем опыте, нам нужны некоторые из наших профессиональных сотрудников. Мы, вероятно, захотим подробно рассказать о двух или трех наших опытных сотрудниках в этом новом офисе, а также нанять местный вспомогательный персонал.
3. Возможно, мы захотим сделать прямую почтовую рекламу компаниям в Бланквилле. В нашем сообщении может говориться об особом опыте в определенных сферах бизнеса. Мы нацелены на эти типы предприятий в Бланквилле.
4. Мы поговорим с деловым редактором местной газеты и сообщим ему или ей, что мы едем в город. Мы могли бы опубликовать статью или две «налоговых подсказок» для разоблачения.
5. Мы обратимся к нескольким бизнес-ассоциациям в городе и предложим выступить на какую-то специализированную тему, в которой мы можем предложить некоторый опыт.
6. Мы спросим наших клиентов в других городах, готовы ли они дать нам рекомендации в Бланквилле.
7. Мы можем разместить скромную рекламу в Blankville Bugle (прекрасной и уважаемой газете), объявив о нашем прибытии и объяснив нашу особую компетентность.
8. У нас будет день открытых дверей, и мы пригласим нескольких местных бизнесменов, политических деятелей, потенциальных клиентов и представителей СМИ.
9. Мы могли бы попытаться привлечь наш офис в Бланквилле к какой-нибудь известной благотворительной или общественной работе.

Вы уловили идею. Если ваша цель — построить бизнес в Бланквилле, вы должны поставить перед собой конкретные цели, чтобы это произошло. Каждое из этих действий имеет смысл. Вы можете придумать другие (в конце концов, человеческому творчеству нет предела — особенно в маркетинге).Дело в том, что каждая цель должна состоять из конкретных действий.

Для каждой из этих целей должна быть формализована собственная серия шагов. Кто будет проверять расценки на рекламу для Blankville Bugle ? И когда следует показывать эту рекламу? Какие профессионалы переезжают в Бланквилл и как они к этому относятся? Как мы можем получить список компаний в Blankville? Много работы.

Один из лучших способов обработать такие детали — использовать матрицу действий. Матрица — это таблица-сетка, которая позволяет отображать действия во времени.Когда вы разрабатываете маркетинговый план, вы скоро достигнете точки, когда вам придется обратиться к своему календарю и посмотреть, когда что-то должно произойти. Матрица предоставляет вам четкую и очень удобную основу для построения графика времени.

Вы можете сделать матрицу настолько детализированной или большой, насколько захотите. Однако он должен включать все, что запланировано, когда это запланировано, и кто ответственная сторона. Не забывайте делегировать ответственность по ходу дела.

Бюджеты и средства контроля

Деловая активность всегда стоит денег, будь то хорошо или плохо.В вашем маркетинговом плане должен быть раздел, в котором вы распределяете бюджеты для каждого запланированного мероприятия. Эта информация не должна отображаться в матрице действий, поскольку там уже достаточно деталей. Но это должно быть в письменной форме с лицом, несущим общую ответственность за программу. Люди, ответственные за часть маркетинговой деятельности, должны точно знать, какие средства им доступны. Фактически, было бы разумно вовлечь их в планирование этих бюджетов.

Будьте максимально объективны в отношении ожидаемых затрат.Для вещей, с которыми у вас нет опыта работы с бюджетом, добавьте 25 процентов к своей лучшей оценке. В вашем бюджете следует отдельно учитывать внутренние часы (время персонала) и внешние расходы (наличные расходы). Обязательно введите бюджет в электронную таблицу Lotus или Excel, чтобы вы могли манипулировать им во время строительства, чтобы увидеть, какой вариант работает лучше всего.

Раздел вашего бюджета может выглядеть следующим образом:

Отправка по почте Продажи по почте 9128 912 912 912 Приобрести новое программное обеспечение для рассылки 91 359

Элементы управления: отслеживание эффективности
Чтобы отслеживать прогресс в реализации вашего маркетингового плана в течение года, установите регулярный график встреч и изложите это в письменной форме.Как вы внесете коррективы в свой план на полпути? Как вы будете отслеживать прогресс в продажах / расходах, чтобы внести изменения в течение года? Вы не можете оставить себя без этой возможности.

Причина, по которой вы выбираете измеримые маркетинговые цели, заключается в том, чтобы иметь возможность отслеживать свой прогресс в их достижении. Слишком много маркетинговых усилий не поддаются количественной оценке, в результате чего достижения ваших маркетинговых кампаний неудовлетворительны или просто иллюзорны.

Все ваши маркетинговые усилия выиграют от классической петли обратной связи: действовать, наблюдать, корректировать, действовать снова.Лучше всего проводить встречи ежеквартально. На этих встречах ответственные лица должны сообщать о том, чего они достигли за последний квартал, в том числе о том, какая часть бюджета была потрачена. Отчеты должны быть устными, с печатным резюме для протокола.

По мере того, как ваша деятельность продвигается вперед с течением времени, вы, несомненно, обнаружите необходимость корректировать сроки, бюджет или сами задачи. На этих этапах вы должны решить, следует ли активизировать свои усилия, добавить больше тактических шагов, чтобы ускорить темп, или уменьшить ваши цели.Вносите изменения организованно, настраивая все зависимые задачи так, чтобы план сдвигался в целом. Каким бы ни было ваше решение, обязательно обновите документ маркетингового плана. Запишите свое понимание того, почему вы не достигли своих целей. Сохраните оригинал, дату и номер всех изменений. Ваш план должен быть динамичным, но не терять исторического смысла. Вся эта информация будет чрезвычайно полезна при создании маркетингового плана на следующий год.

Маркетинг — это не наука, но это навык, в котором вы можете постоянно улучшать свои навыки.

Ваш раздел эффективности может выглядеть так:

Валовые продажи	142 000 долларов США
Бюджет на годовые маркетинговые усилия	7 045 долларов США
Желтые страницы					$ 625
Служба поддержки по списку рассылки	125 $
Реклама в местном деловом журнале	$ 500
Реклама в разделе газетного бизнеса	$ 1,200		Дизайн брошюр и макетов
Печать брошюр	315 ​​$
Регистрация на бизнес-выставки	$ 145
Пройти тренинг в Чикаго	930 $

A) Годовой валовой объем продаж за предыдущий год	865 000 долларов США
B) Маркетинговые расходы, запланированные в текущем году	40 000 долларов США
C) Ожидаемые влияние маркетинговых расходов на валовые продажи	110 000 долларов США
D) Фактические маркетинговые расходы в текущем году	32 500 долларов США
E) Годовые валовые продажи на конец текущего года	971 000 долларов США
F ) Процент фактической разницы между продажами в этом году и продажами в прошлом году, которая может быть справедливо отнесена к маркетинговым усилиям	60%

Краткое изложение
Поместите краткое изложение в начале папки вашего маркетингового плана.На одной странице суммируйте (с ключевыми финансовыми показателями) не более чем на одной странице содержание вашего маркетингового плана. Используйте маркированные списки, короткие предложения и жирный шрифт для основных моментов и сосредоточьтесь на важных вопросах. Что нужно знать о вашем плане, чтобы понять его?

Это резюме дает читателям плана краткое описание того, что ваша компания планирует сделать в наступающем году. Это также заставляет вас сводить свои мысли к их богатой и ароматной сущности, что всегда хорошо.

Вот краткое изложение маркетингового плана:

Маркетинговый план Sumners and Associates на 2006 год состоит из четырех основных элементов:

1. Мы анализируем существующую конкурентную маркетинговую ситуацию. В целом перспективы у нашей компании хорошие. Боулдер растет стабильными темпами 4,2 процента, при этом количество новых предприятий начинается примерно с 750 в год. Ни одна из конкурирующих бухгалтерских фирм не предприняла значительных маркетинговых усилий, хотя Acme Bookkeeping провела серию рекламных объявлений в бизнес-секции Boulder Bugle.Наши валовые продажи составили 145 000 долларов. Когда-нибудь в этом году нам придется обновить наше программное обеспечение, и это будет стоить нам около 20 000 долларов, включая соответствующие расходы на оборудование. Наш поставщик позволит нам распределить эти расходы на три года.

2. В наступающем году мы планируем активно продвигать себя. Помимо выступлений и тренингов, мы подготовим серию из трех рекламных объявлений на полстраницы для шестикратного показа в конце лета и начале осени в Boulder Business Bulletin.Мы также изготовим нашу первую брошюру о компании, которую будем использовать в качестве раздаточного материала на учебных объектах. Затраты на изготовление рекламы, брошюры и размещение рекламы составят 8 500 долларов США.

3. Мы прогнозируем следующие результаты на следующий год:
Валовой объем продаж 154 000 долларов США
Чистая прибыль 12 400 долларов США

4. В долгосрочной перспективе мы изучим возможности открытия второго офиса в город. В течение следующих двух-четырех лет мы ожидаем сохранения нашего исторического роста на уровне от 5 до 7 процентов в год.К концу этого периода мы наймем еще хотя бы одного сотрудника и рассмотрим возможность расширения арендуемой площади.

Ваш план должен предусматривать два разных периода времени: краткосрочный (от одного до 12 месяцев) и долгосрочный (более 12 месяцев). Большая часть вашего документа должна быть посвящена наступающему году, который является наиболее важным для большинства малых и средних предприятий. Маркетинг обычно требует выполнения ряда краткосрочных действий, запланированных в унисон, которые вместе приводят к изменениям.После того, как вы обозначили основные цели на конец года, анализ будет в основном сосредоточен на механизмах СМИ, рассылки и продвижения. Но не стоит прекращать свои серьезные размышления в конце года. Выйдите за рамки непосредственных потребностей вашего бизнеса и представьте себе следующие два-три года. К чему вы в конечном итоге стремитесь?

Запишите это кратко и в общих чертах. Вопросы, на которые вы можете ответить, могут включать: Сколько сотрудников вы планируете добавить в следующие несколько лет? Останется ли ваша потребность в офисных помещениях такой же? Будут ли закупки крупного оборудования? Сможете ли вы нанять менеджера? Существуют ли специальные учебные курсы или сертификаты, которые вы хотели бы пройти для своих сотрудников? Будет ли ваша прибыль оставаться постоянной или вы думаете, что сможете ее улучшить? Станете ли вы активным членом местных, региональных или национальных торговых групп? Как демография рынка повлияет на ваш бизнес в ближайшие годы? Также следите за тем, как ваше общее видение меняется со временем.

Источник: Энциклопедия малого бизнеса и Нокаут-маркетинг.

---

Пропустите какие-либо разделы нашего маркетингового плана с практическими рекомендациями? Прочтите весь наш практический совет:

Все, что вам нужно для написания маркетингового плана

Вы открыли свой бизнес, и теперь пора продвигать свой продукт или услугу. Хотя может показаться достаточно простым сделать несколько сообщений в социальных сетях или отправить несколько рекламных писем, разрозненные маркетинговые усилия не только запутают вашу целевую аудиторию, но, в конечном итоге, могут нанести вред вашему бизнесу. Вам необходимо составить маркетинговый план.

Что такое маркетинговый план?

Маркетинговый план — это стратегическая дорожная карта того, как вы общаетесь (онлайн и офлайн) со своей целевой аудиторией для успешного продвижения ваших продуктов или услуг. Маркетинговые планы варьируются от очень простых до очень подробных, в зависимости от того, чего вы хотите достичь.

По словам Молли Мейпл Брайант, руководителя отдела маркетинга ArcheMedX, маркетинговый план — это не просто список вещей, которые вы хотите выполнить.Вместо этого в нем должны быть перечислены результаты, которые вы стремитесь — измеримые и контекстные, такие как конвейер, который вы разрабатываете, или лиды, которые вы генерируете, — и он должен объяснять стратегии высокого уровня, которые вы будете использовать для достижения этих результатов. Разработка стратегий может быть трудной, но они имеют большое значение для удержания вас на правильном пути и предотвращения отклонений, что также называется «смещением объема».

«Когда у вас есть согласованный план, вы можете сравнить любые входящие запросы с вашими стратегиями, чтобы определить:« Да, это соответствует моей стратегии, поэтому мы можем добавить его »или« Нет, это звучит хорошо в теории, но это не соответствует нашей согласованной стратегии, поэтому мы не будем корректировать ресурсы », — сказал Брайант Business.com.

Типы маркетинговых планов

Существует несколько различных типов маркетинговых планов, которые вы можете использовать на основе определенных стратегий, которые имеют смысл для вашей организации. Вашему бизнесу, вероятно, понадобится комбинация следующих маркетинговых планов для создания эффективной комплексной маркетинговой стратегии:

В зависимости от позиционирования вашего продукта вы также можете захотеть создать нишевые маркетинговые планы, такие как маркетинг влияния или видеомаркетинг.

Почему так важно иметь маркетинговый план для вашего бизнеса

Маркетинговый план является важным ресурсом для любого малого бизнеса.По сути, это помогает вам определить потребности рынка, которым соответствует ваш продукт или услуга, чем ваш продукт отличается от конкурентов и для кого предназначен ваш продукт или услуга. Маркетинговые планы также служат дорожной картой для вашей стратегии продаж, направления брендинга и построения вашего бизнеса в целом. Это важно для успешного донесения информации о вашем бренде до целевой аудитории.

Еще одно важное преимущество маркетингового плана для вашей компании заключается в том, что он не просто угадывает показатели, а заставляет вас сесть и вычислить свои бизнес-цели и то, как их реально достичь.Когда вы смотрите на результаты своего роста, вы можете глубже понять, что потребуется, чтобы получить эти цифры.

Брайант предложил следующий пример: «Нужен доход в 100 000 долларов? Сколько это продаж? Если 10, каков ваш коэффициент закрытия? Скажем, 10% от потенциального клиента до закрытой сделки. Теперь у вас есть метрика, с которой нужно начать — чтобы добраться до 10 продаж, нам нужно 100 потенциальных клиентов. А теперь, откуда они берутся и какие стратегии вы будете использовать? План поможет вам изложить все на бумаге, чтобы вы могли планировать ресурсы и тактику позже с большой подготовкой и реалистичностью «, — сказал Брайант.

Анализируя результаты и ресурсы, вы можете сэкономить время и избежать расползания масштабов, сосредоточившись только на тех стратегиях, которые имеют отношение к вашему маркетинговому плану. Маркетинговый план не только помогает вам реалистично думать о своих стратегиях, но и привлекает внимание заинтересованных сторон и заставляет вашу маркетинговую команду отвечать за свои решения.

«Когда все задачи и цели изложены для ознакомления заинтересованных сторон и партнеров компании, всей команде становится намного легче достичь целей продаж и предоставить команде маркетинга пространство и свободу, необходимые для выполнения работы без постоянный надзор », — сказал Кэссиди Дилл, консультант по цифровому маркетингу и владелец Ethos Agency.

Кроме того, Дилл сказал, что маркетинговый план должен быть легко понят для всей вашей команды, руководителей и внешних отделов, и он должен служить легким руководством для понимания и реализации будущими менеджерами по маркетингу и членами команды.

5 элементов эффективного бизнес-маркетингового плана

Маркетинговый план должен быть адаптирован к вашему бизнесу; однако, по словам Дилла, все маркетинговые планы содержат пять ключевых функций:

• Ваши бизнес-цели
• Ключевые показатели (как вы количественно оцениваете и измеряете успех)
• Стратегии (обзор реализации и способы достижения целей)
• План (подробности выполнения, задействованные человеческие ресурсы, отделы и программное обеспечение)
• Отчетность (какие отчеты о проделанной работе будут включать и / или выглядеть)

Мы разделили эти пять функций на 10 категорий, требующих принятия мер, чтобы помочь вам создать уникальный и эффективный для вашего бизнеса маркетинговый план.

1. Краткое изложение

Краткое изложение — отличное место, чтобы дать читателю вашего плана обзор миссии или целей вашего бизнеса, а также маркетинговой стратегии, которую вы собираетесь использовать. Краткое изложение часто пишется после того, как вы завершили оставшуюся часть маркетингового плана, чтобы гарантировать, что оно охватывает все важные элементы вашего плана. Если резюме — это единственная часть вашего маркетингового плана, которую кто-то читает (что весьма вероятно), вы хотите быть уверены, что они понимают наиболее важные детали.

2. Заявление о миссии

Заявление о миссии, не путать с заявлением о видении, представляет собой заявление, которое охватывает ценности вашей компании и то, как они соотносятся с вашими общими целями как организации. Вот несколько хороших вопросов, которые заставят вас задуматься:

• Чем ваша компания занимается сегодня?
• Что важно для вашей компании?
• Чем ваша компания хотела бы заниматься в будущем?
• В чем заключается ваш фирменный стиль?
• Какая у вас культура?
• Какую пользу приносит ваша компания клиентам, сотрудникам и заинтересованным сторонам?

3.Целевые рынки

Определение целевого рынка — одна из наиболее важных частей вашего маркетингового плана. Без определенной целевой аудитории деньги, которые вы потратите на маркетинг, будут потрачены впустую. Подумайте об этом так: некоторым людям нужна ваша услуга или продукт, но они еще не знают, что они существуют. Кто эти люди?

Вот еще несколько вопросов, которые помогут вам провести мозговой штурм по вашему целевому рынку:

• Какова демографическая группа ваших клиентов (пол, возраст, доход, образование и т. Д.))?
• Каковы их потребности и интересы?
• Каков их психографический профиль (взгляды, философия, ценности, образ жизни и т. Д.)?
• Как они себя ведут?
• Какие существующие продукты они используют?

4. Продукты и услуги

В этом разделе не указывайте просто, что представляет собой ваш продукт или услуга. Подумайте критически о том, что вы можете предложить своим клиентам и что это ценное предложение означает для них.

• Что вы делаете или предоставляете клиентам?
• Каковы потребности ваших клиентов?
• Как ваш продукт или услуга удовлетворяют потребности клиентов?
• Какую ценность вы добавляете в жизнь своих клиентов?
• Какой продукт или услугу вы предлагаете?

5.Каналы распространения

На этом этапе отчета вам следует перенести свое мышление в актуальную теорию и практику маркетинга. Каналы распространения — это возможности, которые вы будете использовать для достижения потенциального клиента или бизнеса. Подумайте обо всех текущих и потенциальных каналах продаж, по которым активна ваша целевая аудитория. Один канал распространения, который отлично работает для одной организации, может оказаться бесполезным для другой.

Некоторые включают примеры каналов продаж:

• Веб-сайты
• Розничная торговля
• мобильный
• Социальные сети
• Электронная почта
• реселлеров
• Печать (газеты, журналы, брошюры, каталоги, прямая почтовая рассылка)
• Радиовещание (ТВ, радио)
• Пресс-релизы
• Выставки, демонстрации продукции, событийный маркетинг

6.Профиль конкурентов

Одним из основных аспектов вашего маркетингового плана является разработка вашего уникального торгового предложения (УТП). USP — это особенность или позиция, которая отделяет ваш продукт или услугу от продуктов, предлагаемых конкурентами. Все дело в дифференциации и выделении вашей компании как единственного собственника одного вида товаров или услуг. Проведите конкурентный анализ, чтобы определить свой конкурентный профиль и свое преимущество перед конкурентами. При проведении этого анализа важно оставаться непредвзятым.

Вот несколько идей для рассмотрения:

• Какое у вас USP?
• Кто ваши конкуренты? Что они предлагают?
• Каковы сильные и слабые стороны ваших конкурентов?
• Какие потребности рынка (или покупателя) не обслуживаются? Что вы можете сделать, чтобы удовлетворить эти потребности?

7. Ценовая стратегия

Ценообразование — это то, что вам следует учитывать при составлении маркетингового плана. Разработка правильной ценовой стратегии поможет вам лучше продвигать свой продукт.Вы хотите учитывать свои текущие и прогнозируемые финансы при разработке долгосрочной маркетинговой стратегии, которая является реалистичной и выгодной для вашего бизнеса. Вот несколько ключевых вопросов, которые следует задать себе о ваших ценах:

• Какова разумная маржа для получения прибыли и покрытия производственных затрат?
• Есть ли рынок для продуктов или услуг по вашей прогнозируемой цене?
• Готовы ли вы пожертвовать рентабельностью в обмен на большую долю рынка?
• Каковы ваши расходы на маркетинг и распространение?

8.Цели

Учитывайте свои цели при разработке маркетингового плана. Этот аспект вашего плана должен включать конкретные цели, связанные с проникновением на рынок и доходами. Убедитесь, что ваши маркетинговые цели соответствуют вашему бизнесу. Вот что следует учитывать:

• Квоты продаж
• Количество новых клиентов
• Процент удержания клиентов
• Целевой доход
• Проникновение на рынок
• Узнаваемость бренда
• Посещаемость сайта

9.Планы действий

Изложив все вышеперечисленное, определите, какие фактические шаги необходимо предпринять для реализации вашего маркетингового плана. Это включает в себя определение правильных шагов, постановку целей, распределение обязанностей и установление общего графика.

Также важно продумать возможные препятствия, с которыми может столкнуться ваш бизнес, и найти способы их преодоления. Ваше исследование бесполезно, если у вас нет действенного плана, который можно было бы реалистично реализовать для реализации ваших идей.

10. Финансовые прогнозы

Этот последний шаг позволяет вам установить реалистичный маркетинговый бюджет и лучше понять, как будет выглядеть ваш маркетинговый план с точки зрения затрат. Помимо бюджета, учитывайте также общую окупаемость инвестиций. Вот еще несколько финансовых прогнозов, которые следует учитывать:

• Стоимость внедрения
• Стоимость производства товара или услуги
• Существующий и прогнозируемый денежный поток
• Прогнозируемые продажи
• Желаемая прибыль от прогнозируемых продаж

Шаблоны для создания успешного маркетингового плана

Интернет полон полезных инструментов, включая платные и бесплатные шаблоны маркетинговых планов, которые помогут вам составить успешный маркетинговый план.

Если вы ищете бесплатный генератор шаблонов для создания нового маркетингового плана, инструмент для сравнительного анализа для оценки ваших текущих стратегий или видеоурок, чтобы узнать больше о маркетинговых планах, есть несколько доступных ресурсов. Имейте в виду, что лучший маркетинговый план для вашего бизнеса будет индивидуальным.

«В конечном счете, вы должны разработать маркетинговый план, который наилучшим образом отвечает потребностям вашей команды, как вы считаете нужным», — сказал Дилл. «Не навязывайте себе план, который не подходит вашей команде.Используйте шаблоны, чтобы сократить время рабочей нагрузки, но затем настройте его для более индивидуального плана ».

Видеоуроки по маркетинговому плану

• Краткое руководство: Если вы наглядный ученик, воспользуйтесь одним из множества онлайн-видеоуроков по маркетинговому плану, чтобы начать работу. Один из наших любимых — это краткое руководство эксперта по маркетингу Нила Пателя. Он обучает своему процессу составления маркетингового плана из шести шагов за шесть минут.
• Более длинное руководство для начинающих: Если вы новичок в маркетинговых планах или хотите, чтобы видео было немного более формальным (и более длинным), чтобы поделиться с вашей маркетинговой командой, на YouTube также есть другие видеоуроки.

Шаблоны маркетинговых планов и генераторы шаблонов

• Hubspot предлагает несколько бесплатных ресурсов, которые помогут вам составить маркетинговый план. Например, у них есть генератор маркетингового плана, который является генератором шаблонов высокого уровня, который помогает вам наметить 12-месячную маркетинговую стратегию, основанную на ваших маркетинговых целях и ключевых показателях. Это отлично подходит для избавления от догадок при создании индивидуального плана. Hubspot также предлагает бесплатно загружаемый шаблон маркетингового плана, который включает такие разделы, как бизнес-резюме, бизнес-инициативы, целевой рынок, рыночная стратегия, бюджет и маркетинговый канал.
• Atlassian предлагает широкий выбор шаблонов для различных аспектов вашего бизнеса; например, маркетинговый план, маркетинговая кампания, сообщение в маркетинговом блоге, анализ конкурентов, контент-стратегия, творческие сводки и многое другое. Для доступа к этим планам вам потребуется учетная запись Confluence; вы можете подписаться на базовую версию, которая бесплатна для 10 пользователей.
• Vengage предлагает бесчисленное количество бизнес-шаблонов, которые можно сузить по бизнес-категории. Для маркетинга они предлагают множество бесплатных и платных шаблонов маркетинговых планов.Эти шаблоны особенно полезны для предприятий, которые хотят разработать маркетинговые планы по таким темам, как маркетинг в социальных сетях, маркетинг влияния и маркетинг в смешанных медиа.
• Hootsuite предлагает несколько шаблонов, в первую очередь для тех, кто специально ищет шаблоны для маркетинга в социальных сетях. Эти шаблоны охватывают самые разные ниши.
• DigitalMarketer — это универсальный магазин, предлагающий множество шаблонов. Брайант рекомендует использовать DigitalMarketer для таких шаблонов, как лист планирования кампании по электронной почте, руководство по холодным звонкам, шаблоны электронных писем для потенциальных клиентов и файлы смахивания.Присоединиться можно бесплатно, и у них часто есть текущие продажи.

Инструменты и шаблоны для сравнительного анализа

• Smart Insights: Помимо шаблонов маркетинговых планов, некоторые компании, например Smart Insights, предлагают шаблоны для сравнительного анализа, которые помогут вам оценить эффективность вашей стратегии. Они доступны при бесплатном членстве в Smart Insights.
• GERU: Аналогичным образом GERU предлагает инструмент для планирования воронки, прогнозирования прибыли и моделирования, который поможет вам оценить фиктивные бизнес-идеи и моделирование.Это может помочь вам определить слабые места в вашей маркетинговой стратегии, которые необходимо улучшить. Хотя GERU требует, чтобы пользователи регистрировали платную учетную запись, вы можете получить доступ к бесплатной пробной версии, чтобы проверить ее.

Как действовать с новым маркетинговым планом

Прежде чем углубляться в шаблоны маркетингового плана, важно понять, как думать о маркетинговом плане.

Хороший маркетинговый план нацелен на ваших покупателей, он определяет услугу или продукт, которые вы предлагаете, и определяет ваше уникальное торговое предложение.Отсюда вы приступите к процессу маркетингового планирования и разработаете лучший способ представить свой продукт покупателям, которым нужен ваш продукт или услуга.

Дилл создал простой четырехэтапный процесс, показывающий, как малые предприятия могут действовать при создании маркетингового плана.

1. Первый шаг — провести маркетинговую встречу со всей маркетинговой командой, руководителями или заинтересованными сторонами. Это дает им время для того, чтобы задавать вопросы, опасения и критические замечания, о которых вы не задумывались, чтобы вы могли вернуться в зал заседаний и пересмотреть свою стратегию или план.
2. Затем добавьте график для всех своих задач и назначьте членов команды и всю помощь, которая вам понадобится для выполнения этого плана.
3. Как только ваш план вступит в силу, проводите еженедельные проверки лично или по электронной почте, чтобы все были в курсе.
4. Делитесь еженедельным отчетом о проделанной работе со всеми вовлеченными сторонами и руководителями, чтобы убедиться, что вы движетесь в правильном направлении.

В дополнение к составлению собственного плана вы можете работать с агентством цифрового маркетинга или использовать услуги интернет-маркетинга и управления с оплатой за клик, чтобы усилить свое присутствие в Интернете.

После того, как вы составили общую дорожную карту, обновляйте ее ежегодно. Разработка постоянно развивающегося маркетингового плана обеспечивает постоянный успех вашего бизнеса — это позволяет вам подготовиться к неожиданностям и установить связь между вашим брендом и аудиторией.

Мэтт Д’Анджело участвовал в работе над предыдущей версией этой статьи.

Как создать эффективный бизнес-план маркетинга

Умные владельцы малого бизнеса знают о важности бизнес-плана, в котором изложен курс вашей компании на успех.Одна из важнейших частей этого плана — ваша маркетинговая стратегия.

Поскольку эта стратегия скрыта в более крупном бизнес-плане, вы можете не уделять маркетингу того внимания, которого он заслуживает. Однако подробный план вашей маркетинговой стратегии может выявить возможности новой аудитории или потенциальной линейки продуктов, недостатки в ценообразовании, реакцию конкуренции и потенциальный охват. В конце концов, вы не хотите упустить прибыль, которую вы могли бы получить с помощью эффективного маркетингового плана.

Маркетинговый план описывает, кто ваши клиенты, где они получают информацию и как вы ожидаете их найти.Вот несколько важных вещей, о которых следует помнить при создании плана.

1. Знайте свою нишу.

Прежде чем вы сможете написать маркетинговый план, вам нужно найти и понять свою нишу — конкретную демографическую группу, на которую вы нацеливаетесь, — сказала стратег по интернет-бизнесу и маркетингу Эмбер Ди. Например, если ваш бизнес продает 30-минутные обеды, то на вашем рынке, скорее всего, будут те, кто работает с 9 до 5. По словам Ди, изучайте эту группу людей, чтобы понять их трудности и узнать, как ваш бизнес может решить эту проблему.Изучите свой целевой рынок, спросив тех, кто на нем.

2. Получите четкое представление о том, почему потенциальный клиент будет использовать ваш бизнес.

Определите основную потребность, которую удовлетворит ваш продукт или услуга, — сказал Роберт Дж. Томас, профессор маркетинга Школы бизнеса Макдоноу Джорджтаунского университета. Чтобы помочь вашим клиентам легче справляться с повседневными делами? Делать свою работу эффективнее? Вас уважают и восхищают друзья? Ваше предложение должно быть направлено на решение проблем клиентов или удовлетворение потребностей клиентов лучше, чем это могут сделать конкуренты.

3. Определите конкурентов, которым также нужны ваши целевые клиенты.

Неважно, насколько оригинальными может быть ваш продукт или услуга, всегда есть конкуренция за доллар вашего целевого покупателя. По словам Томаса, малые предприятия редко тратят время на то, чтобы глубоко изучить своих конкурентов или определить конкуренцию, которая может быть вне их отрасли, но столь же способна переманить клиента. Зная, кто они, каковы их основные конкурентные преимущества и как они отреагируют на ваше предложение (снижение цен, расширение взаимодействия и т. Д.) поможет вам выяснить стратегии борьбы с такими потерями.

4. Укажите позицию вашего бренда для целевых клиентов.

В конечном счете, ваш бренд и то, что он символизирует для клиентов, будут вашим самым сильным конкурентным преимуществом, сказал Томас. Вы должны быть в состоянии написать простое декларативное предложение о том, как вы будете удовлетворять потребности клиентов и побеждать конкурентов. «Лучшее позиционирование — это те, которые целеустремленны и сосредоточены на решении проблемы для клиента таким образом, чтобы обеспечить максимальную ценность», — добавил он.

5. Проведите аудит, если ничего не помогает.

Не паникуйте, если ваша первоначальная маркетинговая стратегия не принесет желаемых результатов, — сказал Ди. Аудит вашего бизнеса, который вы можете провести с помощью стороннего подрядчика, может помочь вам выздороветь.

Ди посоветовал понять, какие продукты или услуги вы предлагаете, а затем определить, кому вы помогаете и как вы им помогаете. Затем проверьте все свои маркетинговые платформы, чтобы убедиться, что они отражают это сообщение. Ди сказал, что если ваше восприятие сообщения вашего бренда — это одно, но ваша аудитория интерпретирует это сообщение как нечто совершенно иное, то это несоответствие, которое необходимо исправить.

Маркетинговые подходы

Теперь, когда вы знаете элементы плана, вам нужно выяснить, как вы собираетесь привлечь этого целевого клиента. Помимо традиционных печатных и вещательных СМИ, вот три технологических маркетинговых канала, которые используют многие современные владельцы бизнеса.

Социальные сети

Социальные сети стали неотъемлемой частью маркетинговых планов предприятий, потому что каждый тип клиентов использует платформу определенного типа, например Facebook, Twitter, Google+ или LinkedIn.Владельцы малого бизнеса могут быть ошеломлены возможностями, но им следует сосредоточиться на тех, которые могут принести им наибольшую пользу.

Бретт Фармило, основатель компании по интернет-маркетингу Markitors, посоветовал компаниям, начинающим работу в социальных сетях, узнать своих клиентов и какие платформы они используют.

«Выясните, где ваши клиенты проводят время, и создайте магазины на этих платформах», — сказал Фармилоэ Business News Daily. «Разработайте стратегию контента, которая может быть реализована внутри компании, [а затем] выполняйте свою стратегию, размещая брендированный контент на выбранных вами платформах.»

Электронная почта

Хотя электронный маркетинг может быть не таким новым понятием, как маркетинг в социальных сетях, он является эффективным и популярным выбором для владельцев малого бизнеса. Компании могут применять методы электронного маркетинга различными способами, включая информационные бюллетени, рекламные кампании и транзакционные электронные письма. Например, MailChimp и Constant Contact помогают компаниям управлять своими кампаниями по электронной почте.

Farmiloe отметил, что компании могут выделить свои маркетинговые кампании по электронной почте, сегментируя свои рынки.

«Не все абоненты хотят получать одинаковую информацию», — сказал он. «Умные маркетологи электронной почты тратят время на сегментирование подписчиков с самого начала, а затем продолжают сегментировать на основе активности подписчиков. С помощью сегментации компании сокращают количество отказов от подписки, увеличивают открытые ставки и, что наиболее важно, увеличивают количество действий, предпринимаемых с электронная почта отправить «.

Мобильный

Популярность смартфонов и планшетов изменила способ нацеливания компаний на своих клиентов.Поскольку у людей есть устройства почти все время, компании стремятся реализовать стратегии, которые охватят клиентов с помощью их гаджетов.

«Мобильный маркетинг мешает», — сказал Фармило. «Именно благодаря этой способности маркетолог должен позволить потребителю определять, как и когда получать маркетинговые материалы. Вот почему почти каждое приложение имеет возможность включать или выключать уведомления. Потребитель должен держать власть с помощью мобильного маркетинга. »

Мониторинг результатов

Создание четко определенного списка бюджетов, целей и действий с соответствующим персоналом, назначенным для каждого, может помочь воплотить ваш маркетинговый план в реальность.Подумайте о том, сколько вы готовы потратить, каких результатов вы ожидаете и какие задачи необходимы для достижения этих результатов.

«Если вы работаете над получением 300 подписчиков за 14 дней, вы должны отслеживать стратегии, которые вы используете, чтобы убедиться, что они работают», — сказал Ди. «Вы платите за определенный план, который стоит вам 1000 долларов, но только принося доход в размере 50 долларов? Что-то нужно изменить. Ваш [возврат инвестиций] важен, и важно понимать, какой доход вы хотите получить.Рентабельность инвестиций не обязательно должна иметь денежное выражение, но важно знать, какую ценность вы получите от реализации определенной стратегии ».

Дополнительные советы по измерению ваших маркетинговых результатов можно найти в этой статье BND.

Дополнительно Отчет подготовлен Кэтрин Арлин и Марси Мартин. Некоторые интервью проводились для предыдущей версии этой статьи.

Маркетинговый план — обзор, цель и структура

Что такое маркетинговый план?

Маркетинговый план — это документ, который устанавливает маркетинговые усилия бизнеса в предстоящий период, который обычно составляет год.В нем изложена маркетинговая стратегия, продвижение и рекламные мероприятия, запланированные на период.

Элементы маркетингового плана

Маркетинговый план обычно включает следующие элементы:

Маркетинговые цели бизнеса : Цели должны быть достижимыми и измеримыми — две цели, связанные с SMART, которые расшифровывается как «Конкретный, измеримый, достижимый, релевантный и ограниченный по времени».

Текущее маркетинговое позиционирование бизнеса : Анализ текущего состояния организации в отношении ее маркетингового позиционирования.

Исследование рынка : Подробное исследование текущих рыночных тенденций, потребностей клиентов, объемов продаж в отрасли и ожидаемых направлений.

Обзор целевого рынка бизнеса : Демографические данные целевого рынка бизнеса.

Маркетинговые мероприятия : список любых действий, касающихся маркетинговых целей, которые запланированы на период и указанные сроки.

Ключевые показатели эффективности (KPI) , подлежащие отслеживанию

Маркетинговый комплекс : комбинация факторов, которые могут повлиять на покупательские товары.Он должен быть подходящим для организации и в значительной степени сосредоточен на 4P маркетинга, то есть на продукте, цене, продвижении и месте.

Конкуренция : Определите конкурентов организации и их стратегии, а также способы противодействия конкуренции и увеличения доли на рынке. Рыночная доля Рыночная доля означает долю или процент рынка, заработанную компанией или организацией. Другими словами, рыночная доля компании.

Маркетинговые стратегии : Разработка маркетинговых стратегий, которые будут использоваться в ближайший период.Эти стратегии будут включать рекламные стратегии, рекламу и другие маркетинговые инструменты, имеющиеся в распоряжении организации.

Маркетинговый бюджет : Подробный план распределения финансовых ресурсов организации на маркетинговую деятельность. Мероприятия необходимо будет проводить в рамках маркетингового бюджета. Бюджетирование Бюджетирование — это тактическое выполнение бизнес-плана. Для достижения целей стратегического плана бизнеса нам нужен какой-то тип бюджета, который финансирует бизнес-план и устанавливает меры и индикаторы эффективности..

Механизм мониторинга и эффективности : Должен существовать план для определения того, приносят ли имеющиеся маркетинговые инструменты плоды или нуждаются ли они в пересмотре с учетом прошлого, текущего и ожидаемого будущего состояния организации, отрасли и общая бизнес-среда.

Маркетинговый план должен соответствовать правилу 80:20, т. Е. Для максимального воздействия он должен фокусироваться на 20% продуктов и услуг, на которые приходится 80% объемов, и на 20% клиентов, которые приносят 80% дохода.

Цель маркетингового плана

Целью маркетингового плана является следующее:

• Четкое определение маркетинговых целей бизнеса, которые соответствуют корпоративной миссии и видению организации. Маркетинговые цели указывают на то, где организация хочет быть в любой конкретный период в будущем.
• Маркетинговый план обычно способствует росту бизнеса за счет определения соответствующих маркетинговых стратегий, таких как планы увеличения клиентской базы.
• Укажите и проанализируйте комплекс маркетинга с точки зрения 8P маркетинга — продукт, цена, место, продвижение, люди, процесс, вещественные доказательства и эффективность.
• Стратегии увеличения доли рынка, выхода на новые нишевые рынки и повышения узнаваемости бренда также включены в маркетинговый план.
• Маркетинговый план будет содержать подробный бюджет средств и ресурсов, необходимых для выполнения мероприятий, указанных в маркетинговом плане.
• Распределение задач и обязанностей по маркетинговой деятельности четко сформулировано в маркетинговом плане.
• Идентификация деловых возможностей и любых стратегий, разработанных для их использования, очень важна.
• Маркетинговый план способствует обзору и анализу маркетинговой среды, что влечет за собой исследование рынка, оценку потребностей клиентов, анализ конкурентов, анализ PEST Анализ PEST Анализ PEST — это стратегическая структура для оценки внешней среды бизнеса. Основное внимание уделяется политическим, экономическим, социальным, технологическим факторам, изучению новых тенденций в бизнесе и постоянному изучению окружающей среды.
• Маркетинговый план объединяет бизнес-функции для согласованной работы — в частности, продажи, производство, финансы, человеческие ресурсы и маркетинг.

Структура маркетингового плана

Структура маркетингового плана может включать в себя следующие разделы:

Цели маркетингового плана

В этом разделе описывается ожидаемый результат маркетингового плана с ясной, сжатой реалистичные и достижимые цели.Он содержит конкретные цели и временные рамки.

Должны использоваться такие показатели, как целевая доля рынка, целевое количество клиентов, которых необходимо достичь, уровень проникновения, коэффициент использования, целевые объемы продаж и т.

Исследование рынка — Анализ рынка / Анализ потребителей

Анализ рынка включает такие темы, как определение рынка, размер рынка, структура отрасли, доля рынка и тенденции, а также анализ конкурентов. Анализ потребителей включает в себя демографические данные целевого рынка и факторы, влияющие на их решения о покупке — e.g., лояльность, мотивация и ожидания.

Целевой рынок

Это определяет целевых клиентов по их демографическому профилю, например по полу, расе, возрасту и психографическому профилю, например по интересам. Это поможет создать правильный комплекс маркетинга для целевых сегментов рынка.

SWOT-анализ

SWOT-анализ рассматривает внутренние сильные и слабые стороны организации, а также внешние возможности и угрозы. SWOT-анализ включает в себя следующее:

• Сильные стороны — это конкурентные преимущества организации, которые нелегко воспроизвести.Они представляют собой навыки, опыт и эффективность, которыми организация обладает по сравнению с ее конкурентами.
• Слабые стороны — это препятствия в деятельности организации, которые сдерживают рост. К ним могут относиться устаревшее оборудование, недостаточный оборотный капитал и неэффективные методы производства.
• Возможности — это перспективы роста бизнеса за счет принятия способов воспользоваться шансами. Они могут включать выход на новые рынки, внедрение стратегий цифрового маркетинга или следование новым тенденциям.
• Угрозы — это внешние факторы, которые могут негативно повлиять на бизнес, например появление нового сильного конкурента, законодательные изменения, стихийные бедствия или политические ситуации.

Маркетинговая стратегия

Раздел маркетинговой стратегии охватывает фактические стратегии, которые должны быть включены в соответствии с комплексом маркетинга. Стратегия сосредоточена на 8P маркетинга. Однако фирмы также могут использовать традиционные 4 принципа маркетинга — продукт, цену, место и продвижение.8 P показаны ниже.

Правильный комплекс маркетинга определяется целевым рынком. Самые дорогие варианты — это реклама, акции и PR-кампании. Нетворкинг и рефералы обходятся дешевле.

Маркетологам также необходимо обращать внимание на стратегии цифрового маркетинга, в которых используются технологии для выхода на более широкий рынок и которые также доказали свою рентабельность.

Цифровые маркетинговые каналы, которые стали популярными в начале 21-го ^{-го и} -го века, со временем могут вытеснить традиционные методы маркетинга.Цифровой маркетинг включает в себя модные методы, такие как использование социальных сетей для бизнеса.

Другие стратегии в рамках маркетинговой стратегии включают стратегию ценообразования и позиционирования, стратегию распространения, стратегию конверсии и стратегию удержания.

Маркетинговый бюджет

Маркетинговый бюджет или прогноз описывает бюджетные расходы на маркетинговые мероприятия, задокументированные в маркетинговом плане. Маркетинговый бюджет состоит из доходов и расходов, указанных в маркетинговом плане в одном документе.

Он обеспечивает баланс между расходами на маркетинговую деятельность и тем, что организация может себе позволить. Это финансовый план проводимых маркетинговых мероприятий, например, рекламных мероприятий, стоимости маркетинговых материалов и рекламы и т. Д. Другие соображения включают ожидаемый объем и цену продукта, затраты на производство и доставку, а также операционные и финансовые затраты.

Эффективность маркетингового плана зависит от бюджета, выделенного на маркетинговые расходы. Стоимость маркетинга должна обеспечивать безубыточность компании и получение прибыли.

Анализ эффективности

Анализ эффективности направлен на изучение отклонений показателей или компонентов, задокументированных в маркетинговом плане. К ним относятся:

Анализ отклонения дохода : Анализ положительного или отрицательного отклонения дохода. Отрицательное отклонение вызывает беспокойство, и должны быть доступны причины, объясняющие причину отклонений.

Анализ доли рынка : Анализ того, достигла ли организация своей целевой доли рынка.Продажи могут увеличиваться, в то время как доля организации на рынке уменьшается; следовательно, отслеживать этот показатель имеет первостепенное значение.

Анализ расходов : Анализ соотношения маркетинговых расходов к продажам Отношение рекламы к продажам Отношение рекламы к продажам, также называемое сокращенно «от А до S», измеряет эффективность или насколько успешны рекламные стратегии компании. Отношение рекламы к продажам используется для определения того, насколько полезны ресурсы и инвестиции компании в рекламу для увеличения продаж.Это соотношение необходимо сравнить с отраслевыми стандартами, чтобы проводить обоснованные сравнения.

Коэффициент позволяет организации отслеживать фактические расходы по сравнению с бюджетом. Его также сравнивают с другими показателями, такими как анализ доходов и анализ доли рынка. Его можно разделить на отдельные расходы на продажи, чтобы получить более ясную картину.

Администрирование маркетингового плана

Маркетинговый план следует периодически пересматривать и адаптировать к изменениям в окружающей среде.Использование показателей, бюджетов и графиков для измерения прогресса в достижении целей, поставленных в маркетинговом плане, является непрерывным процессом маркетинговым персоналом.

Должна проводиться постоянная оценка для подтверждения того, что цели маркетингового плана достигаются. Менеджер по маркетингу должен иметь возможность проверить, являются ли задокументированные стратегии эффективными с учетом операционной среды.

Это нерационально для менеджера по маркетингу Главный директор по маркетингу (CMO) Директор по маркетингу — это корпоративный руководитель, которому поручено контролировать маркетинговую деятельность организации.Другие термины, которые используются для обозначения директора по маркетингу, включают директора по маркетингу и директора по глобальному маркетингу. чтобы заметить аномалии и дождаться проверки в конце года, когда ситуация, возможно, уже ухудшилась.

Изменения в окружающей среде могут потребовать пересмотра планов, прогнозов, стратегий и целей. Следовательно, может потребоваться официальная периодическая проверка — например, ежемесячная или ежеквартальная. Это может означать подготовку годового маркетингового плана, но ежеквартальный обзор плана, чтобы цели и планы были тесно связаны с изменениями окружающей среды.Само собой разумеется, что планы настолько хороши, насколько их осуществимость для успеха в данной среде.

Дополнительные ресурсы

CFI является официальным поставщиком глобального сертификата Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA®. Аккредитация Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ® является мировым стандартом для кредитных аналитиков, который охватывает финансы, бухгалтерский учет , кредитный анализ, анализ денежных потоков, моделирование ковенантов, погашение ссуд и многое другое. программа сертификации, призванная помочь любому стать финансовым аналитиком мирового уровня.Чтобы продолжать учиться и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие дополнительные ресурсы CFI:

• 4 P маркетинга 4 P маркетинга «4 P маркетинга» относятся к четырем ключевым элементам, составляющим процесс маркетинга продукта или услуги. Они включают в себя маркетинг
• Исследование рынка Исследование рынка Исследование рынка относится к процессу, посредством которого фирма может определить жизнеспособность нового продукта, услуги или варианта существующего продукта.

Wprsi signal: Крутой скальпинг с индикатором WPRSI Signal

Индикатор форекс WPRSI Signal

 Данный индикатор является трендовым, то есть он корректно работает только на явно выраженном бычьем или медвежьем движении или в канале. Во время флета он бесполезен и дает ложные сигналы. Прошу учесть при использовании.

 Индикатор WPRSI Signal не перерисовывается, это значит, что можно на истории посмотреть все его сигналы и оценить, на сколько он прибылен. Скажу сразу, что как отдельная торговая система он слабоват, его следует использовать в паре с другими индикаторами, которые фильтруют флет.

График с индикатором:

 На графике видим стрелочки двух цветов и направлений — красные и синие. Соответственно красные стрелки означают возможность входа в продажи, синие — можно рассматривать покупки.

Рекомендации:

 Валютные пары — любые
 Таймфрейм — от Н1 (можно и ниже, но сигналы  не точны)

Параметры и настройки

• WPRSIperiod — непосредственно параметр, который отвечает за появление сигналов. Чем выше параметр, тем меньше будет сигналов и тем более точны они будут. Если понизить параметр, будет много точек входов в рынок, но большинство будет ложными.
• FilterUP — параметр, отвечающий за качество бычьих сигналов.
• FilterDW — параметр, отвечающий за качество медвежьих сигналов.

 Но в итоге, индикатор готов к работе со стандартными настройками.

Скачать индикатор

Скачать бесплатно стрелочный индикатор WPRSI Signal

Индикатор Wprsi Signal. Настройка и применение

Здравствуйте, дорогие гости блога womanforex.ru, сегодня я решила рассказать вам про индикатор Wprsi Signal. На сегодняшний день существует масса различных инструментов для выполнения оценки текущего состояния рынка. Раньше, в те времена, когда еще не было индикаторов, трейдерам приходилось вручную расчерчивать график, чтобы найти подходящие места для открытия ордеров.

В наше время работа трейдеров существенно облегчилась, достаточно скачать необходимый алгоритм и он будет делать всю работу самостоятельно. Индикатор Wprsi Signal предназначен для выявления подходящих точек для входа в рынок. Этот алгоритм относится к категории индикаторов-стрелочников, так как в подходящие моменты для входа в рынок он рисует на графике стрелочки. Как отображается этот инструмент на экране, вы можете увидеть на следующей картинке.

Описание индикатора Wprsi Signal

Обратите внимание на то, что индикатор Wprsi Signal рисует точки двух цветов: красного и синего. Первые говорят о появлении подходящих моментов для открытия сделок на продажу, а вторые – на покупку.

Индикаторы стрелочники отличаются простотой в применении, но многие из них перерисовывают собственные сигналы, в чем и состоит главный их недостаток. Напомню «перерисовка» это изменение предыдущих сигналов по мере движения цены.

Такие инструменты могут вначале выдать сигнал на приобретение валюты, а после закрытия текущей свечи, изменить его на противоположный. Вести торговлю на основе таких инструментов достаточно рискованно, так как высока вероятность создания убыточного ордера.

К счастью, на сегодняшний день существуют стрелочные инструменты, которые не перерисовывают собственные показания. Именно к таким инструментам и относится наш сегодняшний герой.

Скачать индикатор Wprsi Signal вы можете по ссылке, расположенной ниже.

Скачать индикатор Wprsi Signal

Процесс установки инструмента выполняется по стандартной схеме. Файлы из скаченного архива следует перенести в корневую папку МТ4, после чего перезапустить терминал. На следующем этапе нужно выбрать подходящую пару, временной интервал и перенести инструмент из окна «Навигатор» на график.

Рекомендации по применению индикатора Wprsi Signal

Индикатор Wprsi Signal часто применяется в роли основного алгоритма. Опытные трейдеры советуют применять его на временных интервалах от M30. Этот инструмент показывает одинаковую эффективность на всех валютных парах. Инструмент разрабатывался специально для торговой платформы Метатрейдер 4. Что касается настроек, то на тайм-фреймах от M30 их можно не изменять.

Для создания более эффективной торговой стратегии, индикатор Wprsi Signal можно использовать в паре с другими инструментами.

Итак, сделки на покупку рекомендуется открывать при появлении синих стрелок, а на продажу – красных.

Главное преимущество описываемого сегодня инструмента состоит в том, что он не меняет свои показания даже в случае, если в будущем на графике появляется коррекционная волна.

Для получения более надежных сигналов, сделки рекомендуется создавать только по тренду, выявленному на более старшем тайм-фрейме. Но в таком случае сигналов для входа в рынок будет меньше, но они будут более надежными. Для увеличения прибыльности инструмент рекомендуется применять на парах с высокой волатильностью в моменты их высокой активности.

Во вкладке «Входные параметры» вы сможете увидеть стандартные настройки индикатора, которые означают следующее:

• WPRSI period – в этой строке следует прописать число свечей на графике, на основе которых индикатор осуществляет расчеты. При этом, чем больше период, тем меньше алгоритм выдается сигналов, но они являются более надежными. При уменьшении периода сигналов становится больше, но вместе с ними растет и количество ложных сигналов.
• Filter Up – здесь указывается значение фильтра, с помощью которого индикатор определяет зарождение восходящего тренда.
• Filter Dn – здесь указывается значение фильтра, с помощью которого индикатор определяет зарождение нисходящего тренда.

Данный инструмент отличается простотой в настройке и применении. Создатель индикатора советует создавать сделку на продажу сразу же после возникновения красной стрелочки и на покупку – синей.

Применение индикатора Wprsi Signal вместе со скользящей средней

Наш сегодняшний герой показывает неплохие результаты в паре со скользящей средней. Для этого на графике строится скользящая средняя, с помощью которой подтверждаются или опровергаются показания индикатора Wprsi Signal. Период скользящей средней определяется в зависимости от используемого временного интервала.

В качестве примера предлагаю рассмотреть скользящую среднюю с периодом 100. В таком случае сделки на продажу рекомендуется создавать при появлении красной стрелки, а также при нахождении цены под скользящей средней. Сделки на покупку создаются в том случае, если на графике возникла синяя стрелочка, а цена располагается выше скользящей средней.

А теперь предлагаю вам установить на график 2 скользящие средние с разными периодами и сравнить их показания с сигналами индикатора Wprsi.

Обратите внимание на то, что скользящие средние выдают сигналы с небольшим запаздыванием, что может существенно отразиться на общей прибыльности.

Применение индикатора Wprsi Signal вместе с уровнями поддержки и сопротивления

Неплохие результаты данный инструмент выдает в паре с уровнями поддержки и сопротивления. При использовании такой торговой стратегии, сделки на продажу рекомендуется создавать при появлении красной стрелки возле уровня сопротивления и на покупку – возле уровня поддержки.
Итак, индикатор Wprsi Signal представляет собой индикатор стрелочник, который не перерисовывает свои показания. При этом, данный инструмент отличается простотой в применении и высокой эффективностью.

Для того чтобы быть в курсе всех самых эффективных стратегий, советников, индикаторов и даже прогнозов, подписывайтесь на мою рассылку. Желаю всем удачи и хороших профитов!

Точный стрелочный индикатор WPRSI signal для МТ4

Точный стрелочный индикатор WPRSI signal для МТ4 | TradeWinner.ru

TradeWinner.ru — Форекс для новичков и профи

Лучший сайт о Форексе: индикаторы, советники, скрипты, торговые системы и стратегии. Полезные материалы для начинающих трейдеров. Инвестирование, ПАММ-счета

Россия 000000 Россия +7 000 000 00 00

От: TradeWinner  2017-04-15 Рубрика: Индикаторы для MetaTrader 4 

Форекс индикатор для МТ4 WPRSI signal довольно-таки точный индикатор со стрелками. Многим очень нравятся стрелочные индикаторы — особенно начинающим трейдерам.

Сигналы интуитивно понятны: синяя стрелочка информирует о том, что следует покупать, а красная стрелочка информирует о том, что следует продавать.

Доступна настройка периода индикатора и фильтров покупок/продаж.

Окно с входными параметрами индикатора WPRSI signal:

Инструкция по установке индикаторов в МТ4

Изменение настроек индикаторов, советников, скриптов в МТ4

Скачать точный стрелочный индикатор WPRSI signal для МТ4

Рейтинг: 4.5, полученный в результате 2 голосов.

Пожалуйста, подождите…

Индикатор WPRSI signal 6 Sound Alarm

Индикатор WPRSI signal 6 Sound Alarm — стрелочный индикатор, показывающий наиболее сильные точки входа в трендовом движении.

Загрузка…

Описание индикатора WPRSI signal 6 Sound Alarm

Индикатор WPRSI signal 6 Sound Alarm представлен в виде стрелок, расположенных на ценовом графике:

Настройки индикатора WPRSI signal 6 Sound Alarm

Индикатор WPRSI signal 6 Sound Alarm имеет следующие стандартные настройки:

Использование индикатора WPRSI signal 6 Sound Alarm

Индикатор WPRSI signal 6 Sound Alarm позволяет определить точки входа в сторону присутствующего тренда.

Если появилась стрелка вверх от индикатора WPRSI signal 6 Sound Alarm, то стоит открывать сделки на повышение:

Если появилась стрелка вниз от индикатора WPRSI signal 6 Sound Alarm, то стоит открывать сделки на понижение:

Индикатор подходит для любых тайм фреймов.

Сам индикатор WPRSI signal 6 Sound Alarm желательно фильтровать другими индикаторами.

Скачать индикатор WPRSI signal 6 Sound Alarm

У нас вы можете скачать индикатор WPRSI signal 6 Sound Alarm для торгового терминала МТ4.

В архиве находятся следующие индикаторы:

• WPRSI signal 6 Sound Alarm

Скачать индикатор WPRSI signal 6 Sound Alarm

Загрузка…

5 лучших сигнальных индикаторов без перерисовки

Открой содержание статьи

Преимущество работы по сигнальным индикаторам заключается в том, что трейдеру не нужно самостоятельно проводить технический анализ графика. Такие инструменты выдают уже готовые сигналы в виде направленных стрелок. Большинство из них также оснащены очень удобной функцией алерта (звукового оповещения). Наиболее эффективными считаются индикаторы, которые не перерисовывают свои сигналы. Рассмотрим подробнее самые популярные из них.

Сигнальный индикатор T3MA Alarm

Данный инструмент является стрелочным (сигнальным) и работает без перерисовки. Его сигналы основаны на пересечениях скользящих средних линий, являющихся основой алгоритма. Когда мувинги пересекаются в нужном направлении, инструмент формирует стрелку над или под графиком, тем самым указывая направление входа в рынок.

Рекомендуем вам также ознакомиться с индикатором Супертренд (MTF SuperTrend) без перерисовки. Он не меняет свои показания и может определять тренд сразу на нескольких таймфреймах одновременно.

Индикатор имеет простые настройки. На его работу влияют всего 2 параметра:

• Период скользящей (Period). По умолчанию значение равно 4-м.
• Величина сдвига (Shift). Смещает сигнальные метки на указанное количество свечей. При отрицательном значении метки смещаются назад, а при положительном – вперед. По умолчанию значение равно 0, то есть, смещение отсутствует. При недостаточном опыте торговли менять данный параметр не рекомендуется.

Стрелки индикатора окрашены в 2 цвета – синий и красный. Первые указывают на необходимость открытия сделки на покупку. Красные стрелки сигнализируют о возможности открыть ордер на продажу. Стрелки появляются на графике сразу же после поступления сигнала от алгоритма.

Закрытие ордера можно выполнить двумя способами:

• Вручную при поступлении противоположного сигнала от индикатора.
• Автоматически после достижения фиксированного Take-Profit.

Индикатор подходит для работы на любых таймфреймах, кроме минутного и пятиминутного. На таких низких интервалах поступает слишком большое количество ложных сигналов. Это связано с рыночным шумом на графике.

При торговле по T3MA Alarm следует учитывать и состояние рынка. Инструмент дает качественные сигналы только в момент выраженного тренда. Во флете данный индикатор работает крайне плохо и может выдавать до 50% ложных сигналов.

Для фильтрации сигналов T3MA Alert можно использовать любой удобный осциллятор, например, стохастик. Он поможет отсеять недостоверные сигналы, особенно в тех случаях, когда рынок выходит из состояния флета и пробивает один из важных уровней сопротивления или поддержки.

Сигнальный индикатор без перерисовки – Buy Sell Magic

Индикатор Buy Sell Magic сочетает в себе два стандартных инструмента – Волны Боллинджера (Bollinger Bands) и Parabolic SAR (PSAR). Он не перерисовывает свои сигналы и подходит для разных торговых стратегий. С его помощью можно торговать как при выраженном тренде, так и при переходе рынка во флэт.

Описание

Как и предыдущий инструмент, Buy Sell Magic дает сигналы в виде стрелок разной направленности, а именно:

• Зеленая стрелка над свечой графика – сигнал на покупку актива.
• Красная стрелка под свечой графика – сигнал на продажу актива.

Благодаря тому, что индикатор работает без перерисовки, входить рынок можно сразу же после появления сигнальной стрелки, не дожидаясь полной закрытия текущей свечи.

Преимущество индикатора в том, что он не меняет свои сигналы даже в случае резкого изменения направления цены.

Еще одна особенность инструмента заключается в том, что он показывает на графике дополнительные метки для установки стоп-лосса по каждой сделке. Это единственный сигнальный индикатор, который наносит такую разметку в автоматическом режиме. Дополнительные метки помогают трейдеру быстро устанавливать оптимальные стоп-лоссы при торговле по скальпингу, когда за короткое время заключается большое количество сделок.

Настройка

Индикатор дает качественные сигналы как во флете, так и при выраженном тренде. Однако во втором случае прибыльность сделок будет гораздо выше, если удастся «поймать» сильное трендовое движение.

На графике ниже видно, что индикатор состоит из двух инструментов – параболика и волн Боллинджера. Поэтому настраивать нужно оба алгоритма. В настройках Parabolic SAR можно изменить максимум и шаг.

Настройки второго индикатора (Indicator 02) более сложные. Именно он отвечает за показ сигнальных стрелок и точек для установки стоп-лосс ордеров.

Параметры Indicator 02:

• «Signal Period». Данный параметр отвечает за период расчета показаний индикатора, то есть, за количество последних баров, которые будут использоваться для вычислений. Чем ниже данный показатель – тем больше сигналов дает инструмент. Однако качество таких сигналов будет невысоким. И наоборот, чем выше период – тем меньше сигналов (зато качество их намного выше).
• «Alert On». Данный показатель отвечает за функцию алерта. При значении «false» оповещения будут отключены, а при значении «true» — включены.
• «E-mail». В данной строке можно активировать или деактивировать функцию отправки оповещений о поступающих сигналах на электронную почту.
• «SL Pips». Параметр обозначает количество пунктов, которые индикатор будет автоматически прибавлять к экстремуму свечи при установке стоп-лосса. Значение указывается для 5-значных котировок.

В настройках также можно задать цвет/тип линий и цвет точек параболика.

Торговые сигналы

С данным индикатором очень легко работать. Весь принцип торговли заключается лишь в том, чтобы открывать сделки в соответствии с сигнальными стрелками:

• Сигнал на покупку – зеленая стрелка, направленная вверх. Формируется под свечой графика.
• Сигнал на продажу – красная стрелка, направленная вниз. Формируется над свечой графика.

Так как индикатор не перерисовывает сигналы, входить в рынок можно сразу после появления стрелки. Стоп-приказ следует устанавливать на уровне точки Параболика. Закрывать сделку необходимо вручную при поступлении противоположного сигнала.

Преимущество индикатора Buy Sell Magic в том, что он широко применяется как при торговле на Форекс, так и при работе с бинарными опционами. Во втором случае время экспирации одной сделки должно быть не менее часа.

Сигнальный индикатор для входа в рынок – WPRSI Signal

Индикатор WPRSI Signal отлично подходит для скальпинговых торговых методик. Он рисует на графике красные и синие стрелки. Первые дают сигнал на открытие Sell-ордера, а вторые – на открытие Buy-ордера. WPRSI не перерисовывает свои сигналы. Его можно применять на таймфреймах от M30 и выше.

Установка WPRSI

Индикатор не включен в набор инструментов терминала. Для скачивания установочных файлов необходимо перейти по следующей ссылке. Процесс установки походит по стандартной инструкции:

1. Загрузить программу MT4.
2. Открыть каталог данный через главное меню «Файл».
3. Скопировать скачанные файлы в папку с индикаторами, которая находится в каталоге. Путь к папке зависит от версии терминала.
4. Перезапустить программу.
5. Добавить индикатор на график через меню «Навигатор».

Инструмент можно использовать при торговле на любых валютных парах. WPRSI не меняет свои показания даже в случае появления коррекционной волны на графике движения цены. В этом его главное преимущество. Такой же особенностью обладает индикатор QQE Без перерисовки для определения тренда. Рекомендуем вам его протестировать.

Настройка параметров

Основные настройки инструмента находятся во вкладке «Входные параметры». Они следующие:

• «WPRSI Period». Значение периода для расчета показаний WPRSI. Это количество свечей (баров), которые индикатор будет использовать для поиска сигналов. Чем меньше период – тем чаще будут поступать сигналы. Чем больше период – тем меньше сигналов, но выше их точность.
• «Filter Up». Значение фильтра для определения восходящей тенденции (по умолчанию установлено 10 единиц).
• «Filter DN». Фильтр для определения нисходящей тенденции (значение по умолчанию также равно 10-ти).

В основе вычислений индикатора лежит формула расчета RSI (индекса относительной силы). Для дополнительной фильтрации сигналов рекомендуется использовать график старшего таймфрейма и заключать сделки только в соответствии с основным трендом рынка. Контр-трендовые сигналы в этом случае рекомендуется игнорировать.

Сигнальный индикатор Super Point Signal

SPS или Super Point Signal – это еще один сигнальный индикатор, работающих без перерисовки и дающий качественные сигналы. Инструмент отсутствует в стандартном наборе терминала, поэтому устанавливать его нужно отдельно. Для скачивания дистрибутивов перейдите по следующей ссылке.

Установка и настройка параметров

Пошаговая установка:

• Загрузите MT4.
• Нажмите сочетание клавиш Ctrl+Shift+D – перед вами откроется каталог данных.
• Перейдите в папку «MQL». В ней вы найдете папку «Indicators», в которой находятся все установочные файлы пользовательских инструментов. Скопируйте в нее файлы из архива.
• Перезагрузите программу.
• Добавьте инструмент на график через боковую панель «Навигатор».

Инструмент имеет очень простые настройки. На качество сигналов влияет только один параметр – «Bars To Process». Он отвечает за количество баров, которое будет использоваться для расчета показаний.

Остальные пункты настроек позволяют оптимизировать визуальное отображение и звуковые оповещения инструмента. Например, вы можете активировать или деактивировать функцию звукового алерта, изменить цвет сигнальных точек, настроить отправку оповещений на e-mail и т.д.

Инструмент имеет интересную особенность – в нем вы можете установить собственные мелодии для каждого типа сигнала.

Принцип работы и торговые сигналы

Инструмент подходит для торговли на любых таймфреймах и валютных парах. Это универсальный индикатор, который можно использовать как на рынке Форекс, так и при работе с бинарными опционами.

Важно! Не рекомендуется торговать в периоды гэпов (разрывов) на рынке. Обычно такие ситуации наблюдаются в периоды открытия торговых сессий.

Сигналы индикатора очень легко интерпретируются:

• Зеленая точка под сигнальный баром – сигнал на покупку. Цена растет.
• Красная точка над сигнальной свечой – сигнал на продажу. Цена падает.

Индикатор отлично работает в моменты, когда цена движется в рамках определенного канала. В этом случае можно применять любую скальпинговую методику, а в качестве фильтра торговых сигналов использовать классические уровни сопротивления и поддержки.

Индикатор ZigZag Larsen Out Alerts без перерисовки

Стандартный индикатор ZigZag выглядит как прямые линии, проходящие от одного минимума/максимума свечи к другому. В результате получается одна большая зигзагообразная линия. Однако новички часто путаются в таких сигналах. Поэтому была создана модификация – ZigZag Larsen Out Alerts. Данный индикатор показывает точки входа в рынок и не меняет свои сигналы.

Скачать инструмент можно по следующей ссылке. Установка выполняется по стандартной инструкции через каталог данных терминала. После копирования файлов в каталог не забудьте перезапустить торговый терминал. Индикатор появится в списке главного меню.

Инструмент добавляет на график направленные цветные стрелки, которые указывают на сигнальные бары. Если стрелка направлена вниз, то это сигнал на продажу. Направленная вверх стрелка является сигналом на покупку.

Настройки индикатора:

• «Noise Level». Данный параметр отвечает за степень фильтрации рыночного шума на графике. Чем выше показатель – тем тщательнее будут фильтроваться сигналы и тем меньше шума будет на графике. При снижении показателя количество сигналов повышается, но их качество будет хуже.
• «Switch Percent». Величина отката, который будет учитываться при поиске очередной точки min/max на графике. Указывается в процентах.
• «Mode». Тип цен, используемых при расчете показаний индикатора.
• «Alerts On». В данной строке можно настроить функцию оповещения о поступающих сигналах. При значении «False» индикатор не будет использовать алерт. При значении «True» инструмент будет отправлять вам всплывающее сообщение о сигнале на вход в рынок.
• «Alerts On Current». Здесь можно настроить показ сигнала на графике только после закрытия сигнального бара.
• «Alerts Message». Активация/деактивация отправки сообщений о сигналах на электронный почтовый ящик.

Данная модификация ZigZag может использоваться в качестве основы для любой трендовой или скальпинговой стратегии. Торговать по нему очень просто – достаточно следить за появлением новых сигналов и входить в рынок в соответствии с направлением сигнальных стрелок.

Сигнальные инструменты без перерисовки дают довольно качественные сигналы. Однако, как и любые другие индикаторы, они лучше работают в комплексе с уровнями поддержки/сопротивления или индикаторами Price Action для терминала MT4. Мы рекомендуем протестировать все инструменты, чтобы определить, какой лучше всего подходит именно для вашей техники торговли.

Смотрите также видео – Индикатор Super Point Signal без перерисовки

без перерисовки, новейшие для МТ4

Техническим индикатором называется такая математическая трансформация цены валюты, которая используется для прогнозирования направления движения рынка. Этот инструмент является основным для интерпретации параметров графиков в теханализе.

Стрелочные индикаторы — что это такое?

Стрелочные индикаторы Форекс — это инструменты, дающие однозначные сигналы к покупке или продаже валюты с помощью стрелок. Направленная вверх стрелка рекомендует покупку, вниз — продажу.

Эти инструменты бывают составными, из которых один является основным, дающим сигнал к входу в рынок, а еще несколько фильтруют этот сигнал. Совокупность действия этих индикаторов указывает трейдеру на момент и направление открытия позиции.

В торговой платформе MetaTrader4 — MT4 — индикаторы могут накладываться друг на друга, в ней же можно создавать новые комбинированные инструменты.

Индикаторы без перерисовки — что это?

Существуют инструменты теханализа, которые изменяют поданные ранее сигналы входа на рынок в зависимости от получения новых данных на валютном рынке. Они подают сигнал на открытие позиции в одном направлении, а через некоторое время меняют его на противоположный. Такая подача сигналов к продаже или покупке влечет за собой потери для трейдера.

Вот пример стратегии, в котором индикаторы перерисовываются и заключая сделку, через время вы смотрите на график, а сигнала на индикаторах не было… То есть сигналы просто поменялись и хотя эти индикаторы без стрелок, но принцип мы здесь покажем.

Стрелочные индикаторы Форекс без перерисовки не изменяют свои сигналы при смене ситуации на рынке, не подстраиваются под график. Считается, что они точнее и их использование способствует увеличению прибыли. Сигналы, подаваемые ими, однозначны. Трейдеры строят торговую систему, обеспечивающую высокие прибыли в 80-90% случаев.

Стрелочные индикаторы без перерисовки

Индикаторы, показывающие стрелками точки входа и выхода из рынка, разрабатываются программистами и трейдерами. Они способны приносить прибыль не только на рынке Forex, но и при работе с бинарными опционами. Их можно скачать и самостоятельно установить в МетаТрейдер.

Для MetaTrader 4

Для MetaTrader4 создано большое количество индикаторов представленных ниже. Они подают сигналы к открытию позиции стрелками вверх и вниз.

Pro arrow

Pro Arrows — авторский индикатор, алгоритм которого зашит в закрытом коде. Он «точно» определяет моменты входа в рынок. Прибыльно работает и на опционах, и на валютном рынке Форекс.

Solomon

Solomon — разработан одним из трейдеров с одного форекс-форума. Основывается на Stochastic Oscillator и RVI. Он хорош в тренде, но во флэте способен к выдаче ложных сигналов. Бывает с перерисовкой и без нее.

Скачать индикатор можно по ссылке: Solomon (в архиве).

Force volume divergence

Force volume divergence подвержен влиянию объемов торгов, степени дивергенции и силе или слабости рынка. Проявляет себя на малых таймфреймах от M5 до h2, указывая конец тренда и начало разворота.

Lh deviation aa — лучший стрелочный индикатор для новичков

Lh deviation aa — лучший стрелочный индикатор для новичков, формирует сигналы на вход с учетом волатильности рынка, основываясь на расчетах с использованием цен OHLC.

Cciarrow — на основе стандартного осциллятора

Cciarrow показывает пересечение стандартного осциллятора CCI с нулем. Имеет минимальную задержку и высокую точность. Прост в использовании.

Скачать можно по ссылкам (для МТ4 и МТ5 соответственно): CCIarrow_MT4 и CCI_Arrows_MT5 (в архиве).

I daniella — стрелочный показатель волатильности

I daniella рассчитывает зоны входа в игру в зависимости от волатильности: если она снизилась, а потом сильно выросла, нужно открываться по направлению рывка.

Wprsi signal и Wprsi signal v 2 — маркер для снайперских сделок

Wprsi signal — работает на явно выраженном медвежьем или бычьем тренде, используется вместе с другими инструментами, фильтрующими флэт.

Braintrend2sig — волатильность стохастик

Braintrend2sig является комбинацией Стохастика и АТR, точность его не зависит от таймфреймов. Сигналы о покупке или продаже сопровождаются звуком.

T3ma alarm — наглядный rsi ssma

T3ma alarm основан на сглаженной скользящей средней с одним периодом. Стрелка индикатора отображается на одну свечу назад. Есть напоминание о свопах. Нуждается в дополнительных фильтрах.

Скачать по ссылке: T3MA-ALARM (в архиве).

Sixtysecond trades — инструмент для срочных сделок

Sixtysecond trades основан на инструменте ADX. Выглядит как точки разного оттенка у ценового уровня.

Qqe_arrow — самый точный и дружелюбный

Qqe_arrow разработан на основе QQE, который строится из ATR и RSI. Есть звуковое оповещение.

Скачать индикатор можно по ссылке: QQE_arrows-mtf (в архиве).

Bbands for rsi — тренд на осцилляторе

Bbands for rsi является комбинацией Bollinger band и RSI, при этом Bollinger band накладываются на RSI. Формируется сигнал на покупку при пересечении RSI снизу вверх нижней линии Bollinger band и на продажу сверху вниз верхней линии.

Скачать индикатор можно по ссылке: BBands-for-RSI (в архиве).

Zigzag larsen — без запаздывания

Zigzag larsen срабатывает, не запаздывая в подаче текстовых и звуковых сигналов. Открытие позиций рекомендуется сразу за сигнальной свечой.

Rsx ma — точный индикатор

Rsx MA использует пересечение скользящей средней с RSI выше и ниже предельных уровней, обладает высокой точностью, его можно настроить для работы на разных валютных парах.

Hma color — с алертом

Hma color является модификацией скользящей средней Хала со встроенной функцией MTF без запаздывания. Цвет скользящей средней Хала изменяется при смене тренда.

Для бинарных опционов

Большинство инструментов, созданных для Форекса, работают и на бинарных опционах. Но есть и те, которые изначально программировались для опционов.

Binary indicator стрелочный индикатор для бинарных опционов

Binary indicator разработан для бинарных опционов, но может использоваться и на Forex. Зеленые стрелочки обозначают покупку опционов Put, красные — Call. Продуктивен на таймфреймах от M15 до h2.

Binary viper

Binary viper — стрелочный перерисовывающий индикатор, используется для игры с волнами Эллиота, работает на любом таймфрейме.

Похожие

Существует еще несколько похожих индикаторов. Это Binary Option Arrows, основанный на свечах Харами, QQE-New, улучшенная версия предыдущего инструмента, KillBinarySignals-2, использующий для анализа волатильность, уровни поддержки и сопротивления, дневной диапазон и другие данные, а так же Pz day trading — действует по алгоритму Price Action, Pz support resistance — лучший индикатор уровней. Binary cash comodo использует 3 технических индикатора. Их мы здесь не прикрепляем, но при желании их можно найти в сети интернет.

ВНИМАНИЕ: Все индикаторы взяты из свободного доступа в интернете. Мы не являемся их авторами, поэтому не несем ответственность за их сигналы и работоспособность. Мы просто сделали подборку, так как этот вопрос очень популярен среди новичков. Поэтому торгуя по их сигналам, вы делаете это на свой страх и риск! Мало того, все индикаторы нужно тестировать и отобрать для себя действительно лучший и работающий так, как описано выше (без преувеличения).

В заключение хотел бы высказать свое мнение по поводу стрелочных индикаторов:

С одной стороны они указывают сигнал — это хорошо, но особо не стоит на них надеяться, так как полагаться на 1 индикатор — всегда не правильно, необходимы сигналы хотя бы от нескольких сигналов, чтоб получилась хорошая индикаторная стратегия ⇒, причем не обязательно стрелочных.

Пример 2-х из них:

Стратегия ADAX ⇒

Стратегия форекс «Omardi» ⇒

Стрелочные индикаторы без перерисовки и запаздывания

Стрелочный индикатор без перерисовки показывают потенциальные точки входа в рынок в виде стрелок (иногда – точек) соответствующего цвета: стрелки вверх (обычно зеленые или синие) предлагают открыть покупку, красные стрелки вниз – продажу. Появление стрелок может сопровождаться звуковыми сигналами. Обычно предполагается вход на следующем баре после указателя, но могут быть и нестандартные рекомендации.

Стрелочные индикаторы визуально «разгружают» ценовой график и экономят время анализа: нет сигнала – нет сделки, если появился обратный сигнал, то текущую сделку стоит закрыть. Именно стрелочники считаются хорошим вариантом для новичков, не имеющих серьезного опыта технического анализа.

Нужно понимать, что любой стрелочный индикатор – это только визуальная форма сигнала. Как правило, такие индикаторы Форекс содержат в себе целую торговую систему, обрабатывают информацию от нескольких технических инструментов и появление его «стрелки» − конечный результат расчета. Индикатор сам оценивает, насколько сильный сигнал возникает на рынке, сигнализирует об этом, а трейдеру остается только принять торговое решение. Однако, все оказывается не так просто.

Параметры, настройки и проблемы

Большинство стрелочных индикаторов имеют минимальные настройки, а некоторые вообще допускают только выбор цветовой схемы. Параметры расчета обычно не видны, в лучшем случае – количество баров. Однако, если стратегия (или индикаторы) внутри такого расчета имеют проблемы (ошибки, запаздывание, перерисовка), то в результате вы получаете обычный некорректный сигнал, повлиять на качество которого гораздо сложнее.

Напоминаем основные проблемы с техническими инструментами.

Перерисовка – некорректное изменение индикатором своих показаний, причем уже рассчитанных и показанных на графике. Такие «рисующие» индикаторы пытаются «догнать» рынок и начинают врать: стрелки, точки, линии постоянно появляются и пропадают, меняют направление и цвет. У такого индикатора результат теста на любой ценовой истории всегда получается прибыльным. Однако, на реальном счете такой инструмент использовать нельзя. Получается, что вы еще не успеваете осмыслить «свежую» стрелку, а она уже пропадает и хорошо, если торговый ордер еще не успели открыть. Дохода от такой ТС вы никогда не увидите, поэтому стрелочные индикаторы без перерисовки так высоко ценятся.

Запаздывание – результат некорректной работы с ценовой историей. Ошибки в расчете индикатора могут приводить к тому, что его сигналы приходят намного позже, чем реально движется цена. Получается, что сильный импульс заканчивается, входить в сделку уже нельзя, а у вас на экране стрелка только появляется, да еще и рекомендуется ждать закрытия японской свечи. В стрелочниках – это особенно опасно, так как доступа к корректировке расчета в большинстве таких индикаторов нет.

Поэтому работаем только со стрелочными индикаторами без перерисовки и запаздывания. Если есть любые сомнения – обязательно тестируем и только при стабильных результатах используем в реальных сделках. Для надежности такие индикаторы нужно совмещать с дополнительными техническими инструментами.

Рассмотрим несколько популярных «стрелочников», к которым, согласно отзывам, трейдеры имеют минимальные претензии. Все эти инструменты можно свободно скачать в сети. Далее на скриншотах могут быть показаны составляющие инструменты (трендовые и осцилляторы), информация которых потом собирается в «итоговую» стрелку.

1. CCIarrow: стрелочный индикатор на основе стандартного осциллятора

Обычный индикатор CCI, который проявляется только стрелками в ключевые моменты, имеющими (с его точки зрения), торговое значение.

Индикатор CCIarrow.

Это помогает освободить дополнительное окно под ценовым графиком для других инструментов, но, как всегда, есть проблема. Сигналы классических осцилляторов всегда приблизительны. Есть вы пользуетесь обычной версией, то вы сначала видите разворот линии индикатора из критической зоны, и только для подтверждения сигнала можете подождать пробоя границы (70/30, 80/20). Однако, ведь вы можете и не ждать этого момента, особенно на больших таймфреймах – достаточно перейти на более мелкий период и уже торговать разворот. Этот стрелочный индикатор без перерисовки показывает сигнал только на пробое границы зоны, что, конечно, надежнее, но в большинстве случаев часть ценового движения теряется.

2. Arrow: различные версии индикатора без запаздывания

Самые простые и наглядные варианты стрелочных индикаторов без перерисовки. Кроме количества баров, может содержать дополнительные параметры, которые позволяют настроиться на текущую волатильность, но все равно на малых таймфреймах дают много ложных сигналов.

Пример индикатора семейства Arrow.

При использовании с дополнительными фильтрами такие индикаторы могут представлять вполне боеспособный вариант.

3. PZ_DayTrading: среднесрочный и трендовый

Интересный стрелочный индикатор без перерисовки для долгосрочной торговли с массой справочной информации. Практически не запаздывает, корректно ведет себя в периоды спекуляций.

Индикатор PZ_DayTrading.

Этот индикатор без запаздывания скальперам не рекомендуется. С его помощью линия тренда хорошо отслеживается на периодах не ниже h2, после разворота ключевые точки соединяются трендовыми линиями. Сигнальная стрелка появляется на 2-3 свече после того, как индикатор принимает решение, что глобальное направление изменилось.

Это один из немногих стрелочных индикаторов, который надежно работает на торговых активах с нестабильной волатильностью, например, на канадском долларе. Хорошие сигналы получаются в период смены азиатской сессии на европейскую и европейской сессии на американскую.

4. i-Daniella: стрелочный показатель волатильности

Индикатор базируется на стандартном ATR и подходит для среднесрочных сделок от h5 до нескольких дней. Сигнал возникает на резком росте волатильности, а направление сделки определяется анализом объемов.

Сигналы индикатора i-Daniella.

В свое время этот индикатор без перерисовки появился как база одноименной торговой стратегии, но его, как и любой индикатор волатильности, нужно совмещать с контролем тренда. Наиболее выгодны комбинации с Ишимоку и скользящими средними – стрелки используются как подтверждающий сигнал.

5. WPRSI Signal: маркер для снайперских сделок

Наиболее точный вариант для скальпинга внутри дня. Все двусмысленные ситуации этот индикатор без запаздывания удачно обходит и показывает самые «адекватные» сигналы на любом таймфрейме от М5 до D1.

Общий вид сигналов WPRSI.

Стрелочный индикатор без перерисовки WPRSI имеет минимум настроек, параметры фильтра «вверх-вниз» зависят от волатильности: чем активнее движется цена, тем более широкий фильтр нужен, чтобы получить точный сигнал.

6. BrainTrend2Sig: волатильность+стохастик

Довольно долго предлагался как платный стрелочный индикатор без перерисовки, хотя внутри алгоритма – обычное сочетание Stochastic+ATR. Сегодня его можно без проблем скачать из сети. В параметрах – только количество баров, поэтому тонкой настройки нет.

Индикатор BrainTrend2Sig.

На малых периодах использовать не рекомендуется, на среднесроке хорошо ловит моменты разворота, но контртрендовые сигналы лучше пропускать и торговать в направлении глобального тренда. На волатильных активах этот индикатор без запаздывания может показывать разнонаправленные сигналы на барах с длинной тенью, так что дополнительные фильтры в такой системе – обязательны.

7. T3MA-Alarm: наглядный RSI+SSMA

Еще один вариант стрелочного индикатора  на основе стандартных инструментов: скользящей средней и осциллятора. Четко показывает момент разворота линии RSI из критических зон.

Индикатор без перерисовки T3MA-Alarm.

«Стрелок» дает много, в том числе и ложных, но наличие в параметрах возможности указать смещение в барах (обычно – назад от текущего) позволяет получать более корректные сигналы. Использовать этот стрелочный индикатор без дополнительных фильтров не рекомендуется, стабильные варианты получаются с длинными ЕМА. По умолчанию – звенит в момент появления стрелок.

8. SixtySecondTrades: инструмент для срочных сделок

Этот стрелочный индикатор без перерисовки специально разрабатывался фанатами бинарных опционов для самых быстрых сделок (турбоопционы имеют срок экспирации от 15 секунд до 1-2 минут), причем изначально адаптировался только под EUR/USD.

Визуальный вид индикатора без перерисовки SixtySecondTrades.

Расчет ведется на основе стандартных MA и ADX. В настройках видны только параметры ADX, которые обычно выбирают по обычным критериям: чем меньше рабочий период, тем меньше должен быть параметр.

Вместо стрелки в этом стрелочном индикаторе без перерисовки появляется цветная точка (зеленая − покупка, красная − продажа), но только в том случае, когда вероятность движения в одном из направлений составляет более 60%. В результате получился достаточно стабильный алгоритм, который нормально работает на основных валютных активах Форекс на любом периоде, и чем выше таймфрейм, тем надежнее получается сигнал.

9. QQE_arrow: самый точный и дружелюбный

Комбинированный осциллятор QQEnew на основе MACD и RSI дает множество отличных сигналов и применяется не только для входа, но и для закрытия позиций.

Стандартная версия индикатора QQEnews.

Стрелки в стандартной версии также имеются, как подтверждающий сигнал осциллятора. Чтобы разгрузить окно терминала предлагается упрощенный стрелочный индикатор с таким же набором параметров, но в котором стрелки указывают только на самые сильные сигналы.

Версия QQE_arrow в виде стрелочного индикатора.

Именно этот стрелочный индикатор без перерисовки рекомендуется тем, кто хочет торговать на периодах меньше часа – он отлично отслеживает тренд и фильтрует рыночный шум. Ложных сигналов практически нет, в период флэта индикатор сигналов не дает.

10. BBands for RSI: тренд на осцилляторе

Необычный стрелочный индикатор без перерисовки и запаздывания, который полностью освобождает рабочее пространство. Трендовый Bollinger Bands и осциллятор RSI располагаются в одном дополнительном окне под ценовым графиком. Оригинальная версия использования зон перекупленности/перепроданности, где источником данных для полос Боллинджера являются данные индикатора RSI.

Настройки стрелочного индикатора без перерисовки BBands for RSI.

Стрелки возникают:

• синяя − на пересечении нижней полосы BB линией RSI снизу вверх – покупка;


• красная − на пересечении верхней полосы BB линией RSI сверху вниз – продажа.

Множество параметров настройки позволяют адаптировать этот индикатор без перерисовки практически под любой актив, а также установить, с какого бара в начале расчета брать сигнал (1 − с первого, 0 − с нулевого).

Выводы

Новичкам стрелочный индикатор без запаздывания, который явно показывает точку входа и направление, кажется решением всех проблем: входишь по стрелке, выходишь при появлении обратного сигнала и профит в кармане. И скачать его можно бесплатно, и не нужно ничего изучать, и вообще самостоятельно думать. Вот только реагировать на появление стрелки нужно быстро, а это приходит только с опытом. А если стрелка вдруг пропадает? А сделка уже открыта?! Паника, убытки…

Несмотря на то, что стрелочные индикаторы без перерисовки и запаздывания действительно полезны и облегчают теханализ, не стоит забывать, что идеальных сигналов не бывает. Нельзя втиснуть в один расчет все, что может дать полноценная торговая система. Точность таких «комплексных» сигналов резко снижается в любых нестандартных ситуациях: флет, выход новостей, гэпы на открытии торговой недели и просто при появлении на рынке крупных спекулянтов. Все это нужно проверять на практике: все тесты лучше проводить самостоятельно, именно на том активе, которым собираетесь торговать. Стрелочный индикатор можно использовать в реальной торговле, если он по результатам теста показал не менее 65-75% прибыльных сделок − тогда его сигнал можно уверенно считать курсом на прибыль.

Скачать стрелочные индикаторы

WPRSI сигнал с FPS Trend | Forex Forum

WPRSI Signal with FPS Trend — это торговая система на основе импульса тренда с фильтром поддержки и сопротивления. Цель этой торговой системы — найти простоту торговли с четкими сигналами. WPRSI — индикатор, основанный на RSI и% Вильямса. Индикатор

FPS — индикатор фильтра тренда. Нижний и верхний индикаторы — это инструмент ценового действия, который определяет направление, когда цена отскакивает от поддержки (идет вверх) или сверху вниз).

Опции:

• Временной интервал 15 минут или больше.
• Валютные пары: основные, второстепенные и индексы.

Индикаторы Metatrader:

• WPRSI сигнал 27 период, фильтр вверх 10, фильтр вниз 10.
• FPS Период тренда 14 (для 15 минут, 30 минут и 60 минут, период 240 минут, 13 период, дневной период 12).
• Bpttom и Верхняя настройка индикатора по умолчанию.

Правила торговли Сигнал WPRSI с трендом FPS
Купить

• Сигнал WPRSI стрелка на покупку.
Синяя полоса тренда
• FPS.
• Ценовое действие отскакивает от поддержки (это необязательно).
• Начальный стоп-лосс на предыдущем минимуме колебания.
• Получайте прибыль при первом сопротивлении или с коэффициентом стоп-лосс 1.12.

Sell

• WPRSI сигнальная стрелка на продажу.
Красная полоса тренда
• FPS.
• Ценовое действие отскакивает вверх (это необязательно).
• Начальный стоп-лосс на предыдущем минимуме колебания.
• Получите прибыль на первой поддержке или с коэффициентом стоп-лосс 1.12.

На фотографиях Сигнал WPRSI с FPS Trend в действии

Скачать стратегию

.

Viper Binary System — канальная система для бинарных опционов

Viper Binary System — это классическая канальная торговая система, предназначенная для торговли бинарными опционами, с дополнительными фильтрами для индикатора WPRSI и осциллятора RSI. Бинарная система Viper высокоэффективна и может использоваться на любом таймфрейме, но лучшие результаты показаны на M5 с 30-минутным периодом экспирации.

Характеристики бинарной системы Viper

Используемые индикаторы

• Extreme binary robot channel (период: 200, степень регрессии 4, dev 1, 1,27, Dev 2 1,618, dev 3 2,61)
• RSI (период 6 с уровнями 75 и 25)
• Сигнал WPRSI (период 27, dn filter 10, up filter 10)

Правила торговли с помощью Viper Binary System

CALL:

1. Цена в нижней зоне канала
2. RSI в зоне перепроданности
3. Появляется синяя стрелка вверх (индикатор WPRSI)
4. Необязательное условие: бычье расхождение между осциллятором и ценой

PUT:

1. Цена в верхней зоне канала
2. RSI в зоне перекупленности
3. Появляется красная стрелка вниз (индикатор WPRSI)
4. Необязательное условие: медвежья дивергенция между осциллятором и ценой

Просто и понятно.Обязательно попрактикуйтесь в торговле в бинарной системе Viper на демо-счете перед реальной торговлей.

В архивах Viper_Binary_System.rar:

• WPRSI_signal (SoundAlarm) .ex4
• WPRSI_signal (SoundAlarm) .mq4
• Xtreme Binary Robot System 9004 9000 Binary Robot Channel.

Скачать бесплатно двоичную систему Viper

.

Как стать дилером компании – Как стать дилером на постоянной основе: 10 условий

Как стать дилером на постоянной основе: 10 условий

Бизнес – это достаточно обширное понятие, именно поэтому реализоваться в предпринимательской деятельности под силу практически каждому человеку.

Если у вас не так много денег, чтобы начать свое дело, стоит изучить вопрос, как стать дилером, чтобы зарабатывать деньги, представляя крупную компанию на рынке.

Войти в этот бизнес не так-то просто в силу серьезной конкуренции, но, если вы будете отвечать всем требованиям работодателя, то получите хороший источник дохода на длительный период.

Как стать дилером и что это такое?

Если вас заинтересовала профессия дилера, то для начала было бы неплохо разобраться, что такое дилерство, чтобы не наделать серьезных ошибок на этапе работы.

Вы должны реально оценить свои силы и способности, прежде чем приходить в этот бизнес!

Кто такой дилер и чем он занимается?

С английского языка слово дилер (dealer) переводится как торговец.

Это достаточно широкое понятие, поэтому дилерами называют и торговцев ценными бумагами (валютными парами) на международных рынках, и официального торгового представителя крупной компании, и предпринимателя, что, закупая оптом товар, реализовывает его в розницу, и даже – крупье, который ведет игру.

Наиболее реальный шанс стать дилером – начать сотрудничать с какой-то крупной компанией (международной или отечественной), реализовывая ее товар в своем родном городе.

Став дилером, вы будете выполнять разнообразные обязанности:

1. Популяризировать товар в своем родном регионе.
2. Предъявлять клиентам всю информацию о товаре и компании-производителе.
3. Налаживать отношения с представителями разных отраслей для лучшего охвата рынка.
4. Убеждать клиентов покупать товары именно той компании, которую вы представляете.
5. Выполнять планы по продажам и приносить прибыль компании, на которую работаете.
6. Следить за новинками производимой продукции.
7. Организовывать выставки и другие мероприятия, что помогут продать больше товара и т.д.

Мы поговорим, прежде всего, о дилерстве, как об официальном представительстве крупной компании. Это фактически тот же бизнес, только с рядом особых преимуществ.

Если вы решите стать дилером:

• сможете существенно сэкономить на рекламной кампании, так как ее берет на себя конгломерат, который вы представляете;
• не должны будете нанимать множество сотрудников, с которыми придется делиться частью прибыли, с этой работой можно справиться и самостоятельно;
• получите возможность организовать свою сеть практически в любом регионе, если вы реализовываете качественный товар.

В общем, можно смело утверждать, что эта работа перспективна и прибыльна, если, конечно, вы имеете нужные особенности характера для того, чтобы стать дилером.

Какие качества обязан иметь дилер, чтобы стать представителем крупной компании?

Какой бы привлекательной ни казалась вам эта работа, следует помнить, что не каждый человек может стать дилером.

Ища торговых представителей, компании (особенно, если речь идет о международных корпорациях с миллиардными оборотами) выдвигают ряд требований к претендентам.

Условия, которые нужно выполнить, чтобы стать официальным дилером:

1. Быть официально зарегистрированным частным предпринимателем, чтобы иметь больше возможностей для продвижения товара.
2. Финансовая стабильность и успешность предпринимателя – у неудачников и почти банкротов очень мало шансов стать дилером.
3. Иметь опыт работы в сфере бизнеса – с молодыми компаниями заключают договор о сотрудничестве реже, нежели с теми, что имеют свою историю.
4. Обладать «чистой» репутацией – если вы были замечены в ряде полузаконных сделок или не отличаетесь честност

biznesprost.com

Стать дилером просто! каталог предложений — «Я дилер»

Предприятия часто публикуют на своих официальных сайтах объявления или создают отдельные страницы типа «Ищем дилеров в регионах России» или «Приглашаем дилеров к сотрудничеству», так как многие отдают предпочтение реализации через дилера, не имея при этом своей торговой сети.

На нашем сайте мы объединили и систематизировали предложения дилерства различных предприятий от небольших компаний до всемирно известных брендов. Это поможет потенциальным представителям найти проект, который полностью их устроит.

Компании, которые заинтересованы в расширении рынка сбыта могут найти партнеров, разместив, свое предложение настраницах нашего сайта.

Дилер. Кто это такой?

Дилер является представителем компании и занимается продвижением на рынок определенной группы товара или услуги, получая при этомсвою долю прибыли.

Плюсов для компании достаточно много:

• Не нужно организовывать выставочные залы или арендовать торговые площади для продажи.
• Нет необходимости нанимать дополнительных сотрудников и платить им зарплату.
• Можно организовать дилерскую сеть в любом, даже самом отдаленном регионе.
• Таким образом, без особых капиталовложений предприятие может масштабировать свой бизнес и
  расширить рынок сбыта своей продукции.

Как стать официальным дилером производителя

После того, как Вы окончательно приняли решение, что хотите стать официальным дилером в своем регионе первое, что необходимо сделать это:

• Изучить все отрасли современного рынка
• Выяснить какой товар пользуется наибольшим спросом у потребителя
• Определить не занятые сегменты и выявить потенциальных клиентов.

Как правило, компании, которые ищут представителей в других регионах, предъявляют ряд требований:

• Регистрация юридического лица или ИП для возможности заключения официального договора.
• Осведомленность в сфере деятельности компании-производителя.
• Финансовая стабильность юридического лица.
• Отдельный ряд разрешительных документов для компаний, чья деятельность подлежит лицензированию.

Каждая компания, которая планирует расширение бизнеса с помощью дилерской сети, может предъявлять ряд дополнительных индивидуальных требований к региональным представителям, в зависимости от спецификидеятельности.

Если вы сказали себе: «Хочу стать дилером или представителем компании», то приглашаем Вас изучить каталог нашего сайта для знакомства с актуальными предложениями.

Если Вы хотите стать официальным дилером или представителем завода в Москве или другом городе России, например, автомобильного, то для комфортной и эффективной работы желательно, чтобы этот вид деятельности Вам был действительно интересен. Изучите данную рыночную нишу, найдите в нашем каталоге компаний подходящего производителя и уверено предлагайте свою кандидатуру

Зачастую предприятие всячески содействует своим региональным представителям в продвижении товара или услуги:

• Размещает контакты дилера на официальном сайте компании.
• Предоставляет рекламные материалы – визитки, баннеры, промо-листовки.
• Обеспечивает дилера обучающими материалами и образцами продукции.
• Это позволяет существенно минимизировать затраты дилера на продвижение продукта.

Изучив «Карточки компаний» на нашем сайте, Вы сможете узнать обо всех видах поддержки дилеров.

Предприятия разного масштаба могут предъявлять индивидуальные требования к потенциальным дилерам. Руководство крупной компании, например, всемирно известного бренда, может потребовать внушительный список документов, прежде чем принять решение о совместной работе. При этом небольшая отечественная торгово-производственная компания для продвижения своего товара врегионах, возможно, заключит договор на весьма благоприятных условиях.

Варианты сотрудничества

Для расширения рынка сбыта многие производители стараются организовать дилерство в разных регионах. Существует несколько вариантов взаимовыгодного сотрудничества между предприятиями и их представителями в регионах (дилерами)

• По объему продаж (обороту). Как правило, предприятия предъявляют своим дилерам требования по определенному фиксированному объему закупок за период времени (месяц, квартал, год).
• По юридическому содержанию. Между предприятием и предпринимателем в регионе заключен «Дилерский договор» и звание «Официального дилера» отражено в этом договоре и подкреплено соответствующим сертификатом. Важно знать, что существует также институт субдилерства, когда компания предоставляет права Дилера (или Генерального дилера) крупному игроку в определенном регионе (территории) и возлагает обязанности, а тот в свою очередь развивает сеть субдилеров на «своей» территории.

Преимущества для дилера

Для дилера данная форма ведения бизнеса открывает новые перспективы:

• Готовый продукт. Предприятие давно изобрело товар или услугу, прошло сертификацию, «обкатало» продукт в регионе своего нахождения. Задача дилера — наладить актически с нуля.
• Маркетинговая поддержка. Обычно, предприятия, расширяющие дилерские сети имеют в послужном списке не только товар, но и секреты его продвижения.
• Полное отсутствие финансовых вложений либо же их минимум.
• При этом за дилером всегда остается выбор торговой ниши, в которой ему будет работать максимально комфортно, и работа будет приносить не только деньги, но и удовольствие.

Узнайте на нашем сайте как связаться с тем или иным предприятием из интересующей вас отрасли. Свяжитесь с ними. Скажите, что вы хотите знать все секреты продвижения их товара с целью увеличения их и своей прибыли! Увидите, коммерческие директора и менеджеры по сбыту отнесутся к вам с предельным вниманием. Ведь они не меньше вас заинтересованы в сбыте своей продукции через надежных партнеров в регионах.

Стань дилером или представителем сегодня
и обеспечь свое завтра!

dealeram.ru

Стать дилером — 6 шагов, чтобы начать свое дело

Давайте, попробуем разобраться — кто же такие дилеры, для чего они нужны и что нужно для того, чтобы им стать?

Практически каждая серьёзная компания в своём развитии достигает того уровня, когда необходимо увеличивать объём производимой продукции и расширять географию продаж для увеличения прибыли. И именно на этом этапе начинается поиск человека, который смог бы заниматься продвижением товара этой фирмы в определённом регионе страны или за рубежом.

Содержание статьи:

Дилер Инфинити

Итак, дилер — это юридическое или физическое лицо, приобретающее продукцию компании по оптовым ценам и на специальных условиях и сбывающий её мелким оптом или в розницу. Другими словами — это посредник между производителем и покупателем или же другими посредниками. Благодаря тому, что дилер является самым большим оптовым покупателем, он имеет эксклюзивные условия на приобретение товара, покупая его по самым низким ценам и со всевозможными скидками.

Подобные условия выгодны и фирме производителю продукции, которая помимо увеличения объёмов получает ещё и представительство своего товара в новом регионе, при этом перекладывая решение большинства организационных вопросов на посредника. К тому же, при заключении соглашения оговаривается пункт о регулярности приобретения товара, таким образом — избавляя производителя от поисков рынка сбыта для своей продукции.

Если вы планируете открывать ИП — вы должны знать какие налоги за работника вам придется платить

Качества необходимые посреднику.

Далеко не каждому человеку дано раскрыть себя в сфере торговли, для этого необходимо обладать определёнными качествами, без которых не стоит даже начинать, иначе просто потратите впустую силы, время и деньги. Стать представителем одной из самых популярных компаний косметики Avon, и зарабатывать не выходя из дома, возможно на официальном сайте http://myavon-company.ru<

Для того чтобы рассчитывать на успех, вы должны иметь следующие качества:

•  — Стрессоустойчивость;
•  — Целеустремлённость;
•  — Конкурентоспособность;
•  — Активность;
•  — Инициативность.

Данный набор качеств позволит вам добиваться успеха в вашем деле и расти в карьерном и финансовом плане.

Помните о том, что вы должны просто излучать уверенность — «в своей правоте». Ваша задача убедить потенциальных клиентов в том, что именно предложенный вами товар — самый лучший и самый качественный. Если вы ведёте переговоры с представителем магазинов или других торговых сетей, то постарайтесь заставить поверить их, что предоставленная вами продукция будет просто сметена с прилавков. Вы должны быть очень убедительны и в совершенстве знать предлагаемую вами продукцию, чтобы склонить их к сотрудничеству именно с вами. Будьте готовы к тому, что будут и неудачи, это не должно выбивать вас из колеи, знайте, что где-то вас ждёт именно «ваш» клиент, нужно его только найти. Но если не найдете, то стать представителем одной из самых популярных компаний косметики Avon, и зарабатывать не выходя из дома, возможно на официальном сайте  http://myavon-company.ru

Необходимые документы.

Сертификат дилера

Чтобы претендовать на место представителя компании, необходим ряд документов, ведь это официальный бизнес, который может приносить серьёзные деньги.

Как правило, обычно поставщик требует соблюдение следующих условий для подписания контракта о сотрудничестве:

•  — Вы должны быть юридическим лицом.
•  — Посреднический договор.
•  — Присутствие офиса.
•  — Наличие сертификата.

Для того чтобы заключать договора вам понадобятся следующие документы:

•  Паспортные данные.
•  Свидетельство о регистрации в государственных органах.
•  Свидетельство из налоговой службы.
•  Банковские реквизиты.
•  Учредительный договор.
•  Устав дилера.

Разрешение на реализацию ТС из ГИБДД (если вы решили работать в сфере автомобильного бизнеса).

Договора и документы вам придется заверять у нотариуса. А мы уже с вами знаем, как трудно открыть свою нотариальную контору

Договор аренды помещения.

Когда вы собрали все документы, стали официальным представителем фирмы и заключили все необходимые договора, не думайте, что вас бросят на произвол судьбы и вам придётся самостоятельно справляться с возникающими трудностями. Ваш успех как дилера — это увеличение прибыли для ваших партнёров, поэтому они будут оказывать вам поддержку и всяческое содействие.

Как правило, рекламой товара занимается именно производитель. К тому же, в крупных компаниях специалисты отделов продаж и маркетинга проводят обучение и помогают на первых парах правильно организовать вашу деятельность.

Первые шаги.

Аренда помещения для фирмы

Как только вы получили назначение в своём регионе, перед вами встаёт вопрос, какие же первые шаги предпринять в этом бизнесе, чтобы не только не прогореть, но и получить прибыль? В первую очередь проведите мониторинг рынка на доверенной вам территории и выясните, как силён интерес к вашему товару и какими способами можно подстегнуть уровень его продаж. Изучите основных конкурентов и методы их работы.

Постарайтесь наработать свою собственную клиентскую базу и переманить клиентов у своих конкурентов. Воспользовавшись интернетом, составьте список фирм, которые могут быть заинтересованы в вашем товаре, прежде чем договариваться о встрече постарайтесь навести как можно больше справок о вашем потенциальном клиенте. Исходя из полученных данных, выбирайте линию поведения — при проведении переговоров. Чем обширней будет ваша клиентская база, тем больше будет ваша прибыль, а деньги, как известно — достаточно сильный мотиватор.

По каким критериям выбирают дилера.

Если вы хотите работать с большой и серьёзной компанией вам придется выдержать конкуренцию со стороны других соискателей. Для того, чтобы иметь преимущество перед ними, вам необходимо знать — на что обращают внимание компании, выбирая дилера. В первую очередь это ваш опыт работы в данной сфере, большое значение имеет регион — в котором вы проживаете.

Если компания не имеет представительств в этом регионе, они охотнее будут с вами сотрудничать. Вам отдадут предпочтение и в том случае, если у вас уже имеется своя наработанная клиентская база. Так же большое внимание уделяется предоставленному вами бизнес-плану, вашей репутации, наличию технической базы, квалифицированных работников и возможности гарантийного обслуживания клиентов. Так что — чем лучше вы подготовитесь, тем больше шансов получить желаемую работу.

Сколько денег необходимо вложить.

Количество необходимых наличных

У большинства желающих попробовать себя в роли дилера сразу возникает вопрос, а сколько же мне придётся вложить в это дело средств? Однозначного ответа на этот вопрос не существует, ведь на это влияет множество факторов, к тому же всё зависит от используемой вами схемы. Ведь возможно вам удастся договориться с производителем о получении продукции под реализацию, в этом случае вы избежите крупных вложений и расплатитесь с компанией после того как продадите товар, но и цена при такой схеме будет несколько выше, чем если бы платили сразу.

Если же вы решили оплачивать товар сразу, то размер ваших вложений будет зависеть от вида товара и объёма приобретаемой вами партии. Не забудьте учесть расходы на доставку товара, аренду складских и офисных помещений, рекрутинг сотрудников и юридическое и бухгалтерское сопровождение вашей деятельности. Часто используется схема, по которой покупатель делает предварительный заказ и вносит предоплату дилеру. Кстати, тот — в свою очередь, получив деньги оплачивает товар производителю, а оставшаяся помимо предоплаты сумма и есть прибыль, которую получил посредник.

В общем, если вы не располагаете достаточной суммой, вам придется убедить производителя пойти вам на встречу и выбрать тот вариант, при котором вам не нужно будет сразу раскошеливаться.

Данный вид деятельности имеет немало подводных камней, но в то же время очень интересен и весьма доходен. Но только грамотный подход и всесторонний анализ позволят добиться успеха, ведь только преодолевая трудности можно получить что-то стоящее.

Возможно, после прочтения данной статьи вы задумаетесь о том, чтобы не тратить свои деньги на дилерство, а просто вложить их в акции любимой компании.

ubiznes.ru

Как стать дилером | Информация для дилеров

* — В соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» я выражаю согласие на обработку ООО «ДорХан – Торговый Дом» (обслуживает сайт www.doorhan.ru, ИНН 7722174859, ОГРН 1027739654700, местонахождение: 143002, Московская область, Одинцовский район, с.Акулово, ул. Новая, д. 120) своих персональных данных без оговорок и ограничений, совершение с моими персональными данными действий, предусмотренных п.3 ч.1 ст.3 Федерального закона от 27.07.2006 г. №153-ФЗ «О персональных данных», и подтверждаю, что, давая такое согласие, действую свободно, по своей воле и в своих интересах. Согласие на обработку персональных данных дается мной в целях получения услуг, оказываемых ООО «ДорХан – Торговый Дом».

Перечень персональных данных, на обработку которых предоставляется согласие: фамилия, имя, отчество, место пребывания (город, область), номера телефонов, адреса электронной почты (E-mail).

Я выражаю свое согласие на осуществление со всеми указанными персональными данными следующих действий: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление или изменение), извлечение, использование, передача, распространение (предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, уничтожение, передача, в том числе трансграничная передача, а также осуществление любых иных действий с персональными данными в соответствии с действующим законодательством. Обработка данных может осуществляться как с использованием средств автоматизации, так и без их использования (при неавтоматической обработке). При обработке персональных данных ООО «ДорХан — Торговый Дом» не ограничено в применении способов их обработки.

Настоящим я признаю и подтверждаю, что в случае необходимости ООО «ДорХан — Торговый Дом» вправе предоставлять мои персональные данные третьим лицам исключительно в целях оказания услуг, указанных в настоящем Соглашении, услуг технической поддержки, а также (в обезличенном виде) в статистических, маркетинговых и научных иных целях. Такие третьи лица имеют право на обработку персональных данных на основании настоящего согласия.

Данное согласие действует с момента проставление отметки «V» в поле слева от фразы «Принимаю условия «Соглашения на обработку персональных данных» на сайте www.doorhan.ru и до даты его отзыва мною путем направления в ООО «ДорХан — Торговый Дом» подписанного мною соответствующего письменного заявления, которое может быть направлено мной в адрес ООО «ДорХан — Торговый Дом» по почте заказным письмом с уведомлением о вручении, либо вручено лично под расписку надлежаще уполномоченному представителю ООО «ДорХан — Торговый Дом».

В случае получения моего письменного заявления об отзыве настоящего согласия на обработку персональных данных, ООО «ДорХан — Торговый Дом» обязано прекратить их обработку и исключить персональные данные из базы данных, в том числе электронной, за исключением сведений о фамилии, имени, отчестве.

Я осознаю, что отправка формы обратной связи на сайте www.doorhan.ru ниже текста настоящего Соглашения, означает мое письменное согласие с условиями, описанными в нём.

doorhan.ru

Бизнес с нуля или как стать дилером

Мало кто не задумывался хоть раз в жизни о создании собственного дела. Для большинства бизнес без стартового капитала кажется чем-то сказочным. Тем не менее, практика показывает, что существует огромное количество стартапов с минимальными вложениями и достаточно быстрым ростом. Не имеете стартового капитала, но обладаете даром убеждения и фантастическим упорством? Возможно, вы сможете реализовать себя в дилерстве.

Кто такой дилер? Как стать дилером? Какие это принесет выгоды, а главное есть ли подводные камни? Такими вопросами задается каждый начинающий предприниматель. Попробуем на них ответить.

Кто такой дилер и чем он занимается?

Дилер (производное от Deal – сделка, договор) – понятие, пришедшее к нам из США. Это лицо или группа лиц, представляющие продукцию компании-производителя в своем регионе с целью ее реализации. На постсоветском пространстве сложилось впечатление, что быть дилером это купить оптом дешевле и продать в розницу дороже. Однако это не так. Дилер является представителем компании на рынке, ее региональным лицом. Дилерские продажи включают несколько этапов:

• Квалифицированная консультация.
• Оформление сделки.
• Продажа сопутствующих товаров.
• Оказание дополнительных услуг (доставка, монтаж, обслуживание).

Эксклюзивный дилер – лицо, получившее право на единоличное представительство компании в своем регионе. Этот статус дает привилегии в сотрудничестве, такие как эксклюзивное право на ввоз продукции производителя для продаж в своем регионе, а также особые финансовые условия. В любом случае дилер является промежуточным звеном в цепочке «продавец-потребитель». Его первостепенная задача – найти покупателя и оформить сделку.

Как стать региональным дилером компании?

На сегодня существует два формата дилерства:

• Оптовые закупки товара с последующей продажей в розницу.
• Дропшиппинг, то есть прямые поставки от производителя.

Условия сотрудничества с разными компаниями отличаются. Некоторые производители хотят быть в курсе всех действий дилера в процессе сбыта продукции или даже обязуют придерживаться единой для всей дилерской сети маркетинговой политики. Других мало заботит, каким образом представитель договорится о продаже, для них главное результат. Правило простое – чем больше и солиднее компания, тем строже ее требования к потенциальному дилеру, который станет ее лицом.

Несомненный плюс дилерства в том, что вам не нужно придумывать велосипед. Производитель уже изготовил продукцию, придумал логотип, составил список преимуществ своего товара. Большинство компаний-изготовителей предлагают своему представителю медиа-поддержку, готовые буклеты, каталоги, визитки, оборудование для презентаций. Все, что нужно дилеру – это грамотно донести информацию до потребителя и убедить его купить товар.

Где найти предложения для дилера?

Теоретически все необходимые для потенциального дилера контакты можно найти в интернете. Но вбивать в поиск название каждой компании, искать официальный сайт и данные отдела продаж требует времени. Его можно сэкономить, обратившись к структурированной базе компаний на сайте Dealeram.ru.

Dealeram.ru  – это сотни предложений о сотрудничестве в различных сферах бизнеса, объединенные в удобный каталог. Здесь можно спокойно изучить предлагаемые компаниями условия и выбрать, что вам больше по душе – автомобили, мебель, а может быть косметика. При этом вы всегда можете быть уверены в том, что компания, предоставившая свои контакты специально для дилерских предложений, не проигнорирует ваш звонок или письмо.

Главное помнить, что стать дилером можно без больших инвестиций, но совершенно невозможно без веры в себя и свое успешное деловое будущее. О юридических моментах, сопутствующих заключению дилерского договора, а также о том, как сделать свои первые шаги в новом для себя бизнесе читайте в следующей статье.

dealeram.ru

официальным дилер компании или завода изготовителя

Эксклюзивные дилерские права имеют массу преимуществ для предпринимателя. Благодаря этому решению компания становится единственной организацией, имеющей право реализовать товары производителя в том или ином регионе. Это позволяет полностью держать под контролем цены и планировать свои действия, никогда не оглядываясь на конкурентов.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
 
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону
+7 (499) 450-39-61
8 (800) 302-33-28
 
Это быстро и бесплатно!

Что надо учесть: первоначальные шаги

Чтобы поставщик получил эксклюзивные права на тот или иной товар, ему нужно получить преференции. Для этого надо понимать, чего хотят сами вендоры. И какие интересы преследуются каждой из групп, дилерами и вендорами. Стать дилером в регионе без вложений просто.
Вендоры обычно ставят перед собой более долгосрочные и глобальные цели.

В данном случае производителю необходимо сконцентрироваться на удовлетворении следующих основных потребностей:

1. Удержание рынка или увеличение числа покупателей командной работой.
2. Сохранение предсказуемости и стабильности по продажам.

Это касается не только ассортимента, но и объёма продукции.
Чтобы производство всегда было загружено полностью.
Дилеров же должно интересовать только одно – увеличение денег и прибыли. Хорошо, если есть возможность получить максимальные суммы, затратив при этом минимум сил и времени. Варианты сотрудничества могут быть разными.

Выбор партнёров и подходящих условий работы

Внимание производителей обычно привлекают дистрибьюторы, которые занимают первые строчки в списке лидеров, конкретно для каждого региона.

Далее они смотрят на вторую пятёрку, а затем на третью. В первой пятёрке самые крупные игроки, они не так просто соглашаются на сотрудничество. Более сговорчивыми станут следующие пять и десять компаний. Они точно легко смогут стать дилером производителя.
Можно предложить один из вариантов для организации сотрудничества. Например, команда работает на дистрибьюторской базе, но средства получает от производителя. Такая практика уже испытана в разных условиях, и сумела доказать свою эффективность.

Есть и другое решение – когда дистрибьютору предоставляют определённую скидку, изучая результаты его работы за прошедший месяц. Как стать дилером завода-изготовителя? Ничего сложного в этом нет. Наконец, дистрибьюторов можно «выращивать под себя». Небольшие компании чаще всего становятся самыми надёжными партнёрами. Им не нужно большого бюджета, эксклюзивных условий или продукции с активной рекламной компанией.

Пример свидетельства дилерской компании

Поставщики и возможные схемы сотрудничества с ними

Вендоры пользуются тремя схемами работы, которые просто чередуются друг с другом.

• Один партнёр. На данном варианте останавливаются желающие сэкономить ресурсы в большом количестве. Тогда вендоры рассчитывают на то, что определённые задачи могут быть решены без их непосредственного участия. Здесь делается ставка на крупных игроков, присутствующих на рынке.

Но выигрывают они далеко не во всех случаях. Дилеры большого масштаба требуют только эксклюзивных прав на представительство той или иной компании в регионе. Но, даже когда такие права получены, не всегда дилеры достигают заданного объёма продаж. Хотя и с самого начала дают объявления вроде «хочу стать дилером производителя».

Бессистемная организация бизнес-процессов, внутренняя бюрократия – основные причины, по которым возникают проблемы.

• Работа с партнёрскими сетями. Обычно такую схему выбирают вендоры, создающие в регионе конкурентную атмосферу, здоровую для всех участников. Но дилеры могут потерять интерес к сотрудничеству, если отсутствуют границы продаж по территориям, чёткая политика. Из-за этого приходится искать новых партнёров. Это происходит чаще всего, если дилеры активно конкурируют друг с другом.

Но и такая схема работы бывает выгодной, при разных обстоятельствах. К примеру, когда продажи продукта остаются достаточно высокими, рекламная кампания не требует дополнительных вложений. Или когда дилера интересует только вопрос реализации, но не продвижение с помощью маркетинга. Согласиться стоит и в том случае, когда присутствует прозрачная, чёткая дилерская политика. Наконец, соглашение можно заключить, если условия очень выгодные.

• Смешанная схема. Партнёрская сеть объединяется с прямыми продажами. Так иногда реализуются межкомнатные двери, стать диллером-партнёром в этой сфере не сложнее, чем в других.

Небольшие компании чаще всего становятся самыми надёжными партнёрами. Им не нужно большого бюджета, эксклюзивных условий или продукции с активной рекламной компанией.

Вендор оставляет у себя территории, которые представляют для него наибольший интерес. Например, выбирает места, где целевая группа клиентов будет самой большой. Отдельное внимание уделяют сложным клиентам, требующим стратегической проработки. Дилерам остаются только клиенты, с которыми работать гораздо проще.
Обязательств перед производителем в этой схеме минимальное количество. Из-за чего правила игры часто отсутствуют как класс.

Крупные бренды: когда количество переходит в качество

Для работы с крупными брендами требуются серьёзные ресурсы, которых маленьким компаниям для этого вряд ли хватит. Всё больше внимания уделяется тому, насколько качественно ведётся работа в дистрибуции. Благодаря этому легче управлять тем, как продукция размещается на магазинных полках. Так же просто стать дилером мебельной фабрики.
Главное требование со стороны производителей в данном случае – широкое покрытие, максимальное использование всех каналов для продажи. Это особенно важно для узкоспециализированных точек.
Есть и другие важные факторы:

• Выгодные условия буквально во всём.
• Возможность оформлять кредитование своим клиентам.
• Логистика с грамотной организацией.
• Персонал с достаточным уровнем навыков и знаний.
• Технологии продаж, поддерживающие высокую мобильность.

Выбирая конкурентов, сами дистрибьюторы стараются сделать так, чтобы напрямую они не сталкивались друг с другом.

Переговоры с поставщиками и грамотная подготовка

Главное – убедить вендора в том, что именно данная компания станет для него идеальным партнёром. Необходимо составить максимально чёткий план действий. Именно план, где подробно описано, как надо достигать поставленных целей. План действий и план продаж – не одно и то же.

Требуется детально описать, как и через кого будет реализовываться товар, с какими сроками. Можно получить маркетинговый бюджет на реализацию плана, если он будет достаточно хорошим.
Благодаря этому можно иметь под руками чёткое описание каждого шага, когда будут получены эксклюзивные права. Главное, чтобы реалистичным был каждый пункт, настолько, насколько это возможно. Это позволит быстрее стать дилером стройматериалов, например.

Вендор — компания, которая выпускает, поставляет продукцию под собственной раскрученной торговой маркой.

Необходимо правильно оценивать возможные недостатки для вендоров. При проведении переговоров важно показать, что компания действительно готова выполнить свои обязательства. И что партнёр абсолютно безопасен для второго участника отношений.

Повышение доверие с помощью известного бренда в портфеле

Производители очень тщательно выбирают тех, с кем готовы сотрудничать. Особенно это касается крупных производителей. Ведь от этого зависит то, насколько успешным будет их продукт в дальнейшем. Не важно, в каком именно сегменте рынка работает тот или иной производитель. В любом случае, у каждого будет свой ответ на вопрос, как стать официальным дилером компании.

Закрепление результатов

Но одних прав официального дилера мало, чтобы организовать успешное и долговременное сотрудничество. Необходимо обзавестись ещё несколькими важными вещами.

• Система сбыта

Системный подход позволит добиться нужного уровня в продажах. Кроме того, это само по себе серьёзное конкурентное преимущество. Производители обращают внимание на то, насколько эффективной является работа дилера для рынка. Изучают, насколько слаженно работает система сбыта.

• Уникальное предложение

Важно, чтобы партнёры делали уникальные предложения. То есть, предлагали то, чего у других нет и быть не может. Получение дополнительных преимуществ без этой стратегии невозможно.

Важные замечания

У дилерства есть множество преимуществ:

• Поставка продукции в региональном масштабе.
• Поддержка при проведении рекламных компаний, предоставлении информации.
• Платежи с рассрочкой для длительного сотрудничества.
• Система скидок.
• Прямое сотрудничество с самим производителем.
• Низкие цены для закупки.

Но есть и ряд недостатков, или особенностей, которые тоже нужно учитывать.

• Двойная ответственность за выполнение обязательств. Ведь заключаются предварительные договоры.
• Товар приобретается полностью на собственные средства компании.
• Необходимо вкладывать много средств в рекламу, чтобы привлечь больше новых клиентов.
• На некоторые категории товаров отпускные цены устанавливаются на достаточно высоком уровне.
• Высокая конкуренция.

Для работы дилером необходимо иметь весь набор документов, который состоит из устава, банковских реквизитов и паспорта руководителя компании, договоров с субдилерами (при наличии), договоров на аренду помещения, документ с подтверждением передачи полномочий, свидетельства о постановке на налоговый, государственный учёт. Это обязательно для всех, кто решил стать дилером завода-производителя.

Компания-производитель сама может обучить персонал, потому на эти программы не нужно тратить собственные средства. Отличный шанс, чтобы перенимать опыт работы и знания от компаний, которые уже работают на рынке достаточно давно. Обучают обычно и тому, как сделать продажи максимально успешными.

Заключение

Дилером легко может стать даже тот, у кого уже есть собственный магазин. Достаточно найти подходящего партнёра. Намного выгоднее развивать свой бизнес, когда за этим кто-то следит. Потому такой вариант сотрудничества приобретает всё большую популярность. Главное – желание расти и соответствие минимальному набору требований, остальное складывается почти без участия руководителей.

Не нашли ответа на свой вопрос?
Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:
 
+7 (499) 450-39-61
8 (800) 302-33-28
 
Это быстро и бесплатно!

vashbiznesplan.ru

Как стать официальным дилером: руководство для будущего дилера

Дилер – это…

Дилер (англ. dealer – торговец) – это официальный торговый представитель крупной компании (вендора). Ему выдается сертификат, позволяющий работать под конкретной маркой или брендом. Он может закупать товары по оптовой цене напрямую у производителя и продавать их в розницу.

В обязанности дилера входит:

• Продвижение товара в выбранном регионе.
• Выполнение планов продаж, установленных вендором.
• Предоставление клиентам или покупателям подробной информации о товарах и компании-производителе.
• Убеждение целевой аудитории выбирать продукцию конкретного бренда.
• Быть в курсе последних новинок вендора.
• Налаживание отношений с заинтересованными представителями из разных сфер деятельности.

Подробно об обязанностях и преимуществах дилерства будет рассказано ниже. Но для начала нужно понять основные виды такой деятельности.

По каким схемам работают вендоры

Есть 3 основные схемы.

1. Сотрудничество с одним партнером. Вендор делает ставку на одного крупного игрока рынка и снимает с себя ряд задач, которые за него решает дилер: продвижение, розничная продажа товаров и привлечение оптовых покупателей.
2. Работа с сетью партнеров. Вендор строит партнерскую сеть в нескольких регионах, создавая для ее членов здоровую конкуренцию на рынке. Но часто именно из-за этого компаниям приходится искать новых дилеров, так как старые теряют к ним интерес из-за отсутствия четкой политики или невозможности выполнить поставленные объемы продаж.
3. Смешанная схема работы. Вендор ведет свою деятельность в выбранном регионе с большим количеством клиентов. А дилеры работают там, где целевой аудитории меньше. То есть, например, компания и ее дилер не ведут деятельность в одном городе, если по договору не предусмотрено другое.

По таким схемам можно работать на рынке ценных бумаг, розничной торговли или сотрудничать с крупными компаниями: например, автомобильными концернами или производителями компьютерной техники.

«Дилерство – это обычный бизнес, но с рядом преимуществ. Например, экономия на рекламе: вендор сам занимается маркетингом и продвигает свой бренд. Нет нужды нанимать штат сотрудников и при этом можно создавать свою сеть в выбранном регионе.»

Как стать дилером: личные качества кандидата и критерии выбора

Дилерство – это привлекательный бизнес, но с серьезными критериями отбора. Нужно четко понимать, соответствуете ли вы им.

Личные качества кандидата

Человек, решивший стать дилером должен обладать хотя бы минимальным набором личных качеств.

• Стрессоустойчивость. Нужно быть устойчивым ко всем раздражителям, которые могут встречаться в работе: общение с клиентами, решение конфликтных ситуаций, выполнение требований вендора и планов продаж.
• Активность. Только активными действиями можно хорошо зарабатывать. Это касается привлечения внимания целевой аудитории к товарам или услугам, продвижение бизнеса и т. д.
• Инициативность. Вендоры предпочитают работать с дилерами, готовыми с пользой для общего дела взять инициативу в свои руки.
• Конкурентоспособность. В идеале будущий дилер должен понимать, что такое конкуренция в бизнесе и как грамотно отстраиваться от конкурентов, чтобы получить большую часть рынка.
• Целеустремленность. Без него невозможно построить успешный бизнес.

Если предприниматель имеет этот набор качеств, то его шансы стать дилером велики. Но это не все, так как есть еще критерии, которым надо соответствовать.

Критерии выбора

Кандидат на роль дилера должен быть зарегистрирован индивидуальным предпринимателем или ООО. Стать частью крупной компании или всемирно известного бренда у физического лица не получится.

Еще до момента собеседования компании присматриваются к кандидатам: выдержит ли конкуренцию со стороны других соискателей, есть ли опыт в нужной сфере, в каком регионе собирается работать и др.

Внимание также уделяют бизнес-плану кандидата и наличию у него наработанной клиентской базы.

Смотрят еще на репутацию компании, численность сотрудников, количество лет на рынке и др.

То есть нельзя просто зарегистрировать ИП и без опыта прийти в крупную или небольшую компанию с предложением стать их дилером. К этому нужно серьезно подготовиться.

 

«Вендоры отдают предпочтение тем кандидатам, которые могут представить их в свободном регионе, показать конкурентоспособный бизнес-план и уже имеют опыт в нужной нише.»

 Условия, которые нужно выполнить

• Зарегистрироваться ИП или ООО.
• Иметь финансовую стабильность и успешный опыт ведения бизнеса.
• Обладать безупречной репутацией.
• Четко понимать особенности ниши выбранной компании.
• Иметь уникальный бизнес-план и идеи по эффективному продвижению продукции или товаров.
• Обладать личными качествами, указанными выше.
• Быть готовым к инвестициям и иметь для этого средства.
• Быть открытым для постоянного роста, развития и обучения.
• Иметь нужную техническую базу и помещение для ведения деятельности: офис, торговый объект, склад или др.

В некоторых случаях, например, если у вас компания, понадобится сильная команда: опытные и квалифицированные сотрудники.

Выполнив эти девять условий, вендор вряд ли откажет вам в должности дилера.

Какие документы надо собрать

1. Свидетельство о регистрации ИП или ООО и постановке на учет в налоговой службе.
2. Устав (если ООО).
3. Учредительный договор (если есть).
4. Договор аренды, субаренды или документ, подтверждающий право собственности коммерческой недвижимости: офис, склад, торговая точка и др.
5. Паспорт и его копия.
6. Банковские реквизиты.

Если планируете стать дилером автомобильного концерна, то потребуется получить в ГИБДД разрешение на продажу транспортных средств.

При сотрудничестве с субдилером понадобится действующий с ним договор.

Все перечисленные документы нужно заверить нотариально, если у вендора нет штатного юриста.

Поиск вендора: где его искать

Найти подходящую компанию можно двумя способами.

Сайты для поиска работы

В интернете есть множество ресурсов для бесплатного размещения резюме. Их часто мониторят компании, ищущие новых дилеров для расширения сети или замены ушедших.

В резюме нужно подробно описать свой опыт в бизнесе, нише, упомянуть о наличии бизнес-плана и идей по продвижению товаров, продукции. Обязательно указать кем являетесь: ИП или ООО. Помните, что будучи физическим лицом все равно придется зарегистрироваться юридическим. Но заранее этого делать не стоит, т. к. нет гарантии, что кто-то обратит на вас внимание и предложит стать дилером.

Самостоятельный поиск

Это самый эффективный способ. Он заключается в поиске подходящей компании и рассылке резюме.

Такой подход поможет проанализировать выбранных вендоров, понять их сферу деятельности, изучить репутацию, почитать отзывы. Возможно, получится связаться с уже существующими дилерами из других регионов.

Если вы занимаетесь торговлей, то стоит выбрать компанию-поставщика одного из товаров и предложить руководству стать ее официальным дилером.

Как стать дилером без вложений

Не всегда дилерство требует денег. В такой бизнес можно войти без крупных вложений. Для этого есть 3 схемы работы.

1. Товар под реализацию. Сначала компания-производитель высылает дилеру свою продукцию, который ее продает и только потом отдает деньги вендору. Это самая выгодная и популярная схема.
2. Товар под заказ. Покупатель заказывает товар, вносит предоплату, дилер направляет заказ вендору. Поставленный от вендора товар передается покупателю, который вносит оставшуюся часть оплаты. После этого дилер отправляет деньги компании-производителю и оставляет себе свою долю с наценки.
3. Официальный представитель. Вендор нанимает дилера, который предлагает целевой аудитории прайсы и образцы продукции. Доходы зависят от установленного вознаграждения.

Самыми выгодными схемами работы являются первая и вторая. Третья больше напоминает наемную работу.

Преимущества дилерства

Деятельность дилера имеет больше плюсов, чем запуск своего бизнеса.

• Вы начнете продажи под раскрученным брендом, вокруг которого сформировалась лояльная целевая аудитория.
• Не надо тратить деньги на дорогостоящие рекламные кампании.
• Вы сами выбираете товар или продукцию, которую будете продавать.
• Не нужно оплачивать обучение, потому что вендоры регулярно проводят для дилеров бесплатные тренинги и мастер-классы. Вы получите ценные знания, которые позже можно внедрить в реализацию собственной бизнес-идеи.
• Появляется возможность предлагать товары дешевле аналогов на рынке.

7 секретов успешного дилерства

В завершение предлагаем изучить и запомнить 7 главных секретов, которые помогут стать успешным дилером.

1. Всегда проверяйте вендора, перед тем как отправить ему резюме. От того, насколько правильно будет выбрана компания, зависит будущий успех бизнеса.
2. Выбирайте недорогой, но качественный и востребованный у ЦА товар.
3. Собирайте и постоянно расширяйте клиентскую базу. Используйте различные маркетинговые приемы.
4. Обучайтесь и по возможности посещайте мероприятия, которые организует вендор.
5. Всегда располагайте к себе людей: выглядите представительно, будьте доброжелательны, улыбайтесь и не доводите дела до конфликтов.
6. Цените постоянных клиентов и ищите новых. Предлагайте им скидки и бонусы за преданность.
7. Будьте уверены, настойчивы и четко изъясняйтесь на собеседованиях с новыми клиентами или партнерами. Это касается и момента первого общения с вендором.

Стать официальным дилером не просто. К этому надо тщательно готовиться: изучить компанию, составить бизнес-план, придумать несколько оригинальных идей продвижения товара. Нужно быть уверенным, целеустремленным, пунктуальным и ответственным. Только так получится стать успешным дилером, которого будет ценить вендор.

bizbe.biz

Линейка вкладов втб на 2018 год: расчет процентов по вкладу с капитализацией и пополнением, калькулятор доходности вкладов — Банк ВТБ

Архив вкладов и счетов — Банк ВТБ

^* При минимальной сумме первоначального взноса от 1 000 ₽ / 100 $ / 100 € сумма неснижаемого остатка — 30 000 ₽ / 1000 $ / 1000 €. По остальным суммовым интервалам минимальный первоначальный взнос равен неснижаемому остатку. Шкала неснижаемых остатков для зарплатных клиентов и пенсионеров соответствует шкале неснижаемых остатков по вкладам, открытым на стандартных условиях.

^** На сумму сверх максимальной проценты начисляются по ставке в размере 1/2 ставки по договору, начисляемой на сумму денежных средств, не превышающих максимальную сумму.

Банковские вклады и депозиты в Россельхозбанке в рублях и валюте для физических лиц под проценты в 2020 году

Банк «Возрождение».

Частным лицам. Наш банк. История банка. Мы работаем в истинном партнерстве с клиентами!

«Возрождение» стал лауреатом XV Международной премии в области экономики и финансов имени П.А. Столыпина, получив престижные награды в номинациях «За высокий уровень корпоративного управления» и «За вклад в реализацию проектов реального сектора экономики».

Банк «Возрождение» получил премию «Лучшие социальные проекты России» в категории «Культура, искусство» за организацию фотовыставки под открытым небом «Русский балет: мгновения», которую увидели более 1 млн жителей в 18-ти городах РФ.

Гильдия риэлторов Московской области наградила банк «Возрождение» дипломом стратегического партнера: Банк занял первое место в рейтинге «Удобный банк для проведения ипотечных сделок-2018» по итогам профессионального опроса среди сертифицированных агентств недвижимости Московской области.

Международное рейтинговое агентство Moody’s Investors Service повысило долгосрочные рейтинги депозитов в национальной и иностранной валютах банка «Возрождение» с «Ba2» до «Ba1». Прогноз изменен со статуса «развивающийся» на «позитивный».

Банк «Возрождение» впервые стал участником рейтинга факторинговых компаний Ассоциации факторинговых компаний (АФК) и Рэнкинга российских Факторов агентства «Эксперт РА». В рейтинге АФК по объему факторингового портфеля на 1 января 2019 года «Возрождение» занял 19-е место, в рейтинге Эксперт РА по объему предоставленного финансирования – 21-е место.

Банк «Возрождение» вошел в ТОП-10 рейтинга российских ипотечных банков портала Банки.ру . Согласно данным на 1 января 2019 года «Возрождение» занял 7-е место в рейтинге банков по размеру ипотечного портфеля.

По итогам 2018 года Банк вошел в тройку лидеров по количеству выданных ипотечных кредитов на первичном рынке в Московском регионе. «Возрождением» реализовано 3,6 тысяч сделок с использованием жилищного кредитования в Москве и Московской области, что позволило обеспечить прирост 47% относительно предыдущего года. Исследование провел Аналитический центр ЦИАН.

Держатели карт платежной системы Mastercard, выпущенных банком «Возрождение», получили возможность пользоваться сервисами мобильных платежей Samsung Pay и Google Pay.

Отменена комиссия за  пополнение банковских карт банка «Возрождение» с помощью банкоматов ВТБ. Для клиентов «Возрождения» услуга внесения денежных средств на карты платежных систем «Мир», Mastercard и Visa с помощью банкоматов Группы ВТБ стала бесплатной.

В линейке банка появились новые премиальные дебетовые карты «MasterCard Black Edition» и «MasterCard World Elite». Карты позволяют получить CashBack до 12%, доступ в бизнес-залы аэропортов, страхование в путешествиях, круглосуточный консьерж-сервис и множество дополнительных привилегий.

Банк «Возрождение» подписал соглашение о сотрудничестве с Администрациями муниципальных образований «Гурьевский городской округ» и «Гвардейский городской округ» (Калининградская область),  а также с Администрацией Рошальского городского округа.  Стороны договорились об объединении усилий в решении приоритетных задач социально-экономического развития городов.

Подписано соглашение об участии в текстильном промышленном кластере в Люберецком округе. «Возрождение» стал ключевым финансовым центром кластера, который призван оказывать финансовую поддержку и содействие в деятельности субъектов нового объединения.

«Возрождение» стал участником программы по льготному финансированию инвестиционных проектов в монопрофильных муниципальных образованиях (моногородах) РФ. Программа направлена на улучшение предпринимательского климата и решение задач социально-экономического развития моногородов путем предоставления льготных займов предприятиям, реализующим инвестиционные проекты.

Подписано соглашение о сотрудничестве с Комитетом по труду и занятости населения Правительства Санкт-Петербурга . Стороны договорились о взаимодействии по созданию единой автоматизированной системы управления потоком трудовых мигрантов с использованием патентов на осуществление трудовой деятельности в Санкт-Петербурге и Ленинградской области в форме карты с электронным носителем информации.

Подписано соглашение о сотрудничестве с Министерством сельского хозяйства и продовольствия Московской области. Соглашение направлено на эффективное взаимодействие Банка и Минсельхоза МО с целью поддержки предприятий агропромышленного комплекса Подмосковья.

Банк выступил партнером XVI Международного кинофестиваля военно-патриотического фильма «Волоколамский рубеж». Международный фестиваль военно-патриотического фильма «Волоколамский рубеж» прошел в шестнадцатый раз, из них десять последних лет – при поддержке нашего банка. Задача фестиваля – формирование средствами кинематографа интереса зрителей к истории своей страны, русской культуре и ее достижениям.

«Возрождение» в очередной раз стал участником забега «Пульс Добра», который проводит благотворительный фонд «Исток». Основной целью забега является поддержка детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также воспитанников детских домов и домов ребенка Московской области. Все собранные средства были направлены на помощь социальным учреждениям.

Банк «Возрождение» стал генеральным партнером Фестиваля детской мультипликации и анимации «Пластилиновая ворона», который прошел в подмосковном Егорьевске. Организаторами выступили администрация городского округа, Егорьевское телевидение, Комитет по образованию и Управление культуры, спорта и молодежной политики.

Банк стал стратегическим партнером благотворительного проекта «Добрые комнаты» — в рамках проекта открываются игровые зоны в детских медицинских учреждениях Московской области. В 2019 году «Добрые комнаты» были открыты  в 60 детских больницах и поликлиниках Подмосковья.

Группа ВТБ объявляет результаты по МСФО за год и четвертый квартал 2018 года

Банк ВТБ («ВТБ» или «Банк»), материнская компания группы ВТБ («Группа»), сегодня публикует свою консолидированную финансовую отчетность за три месяца и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2018 года, с заключением независимого аудитора. об этих Заявлениях.

Андрей Костин, президент и председатель правления ВТБ, сказал: «2018 год стал вторым годом нашей текущей трехлетней стратегии, и я рад сообщить, что второй год подряд мы превышаем собственные стратегические цели по чистой прибыли. выгода.В течение года мы добились очень высоких темпов роста бизнеса и еще больше укрепили наши позиции на рынке, обогнав отрасль как по корпоративному и розничному кредитованию, так и по депозитам физических лиц. После безупречно проведенного слияния ВТБ24 в 2018 году мы действовали как единый банк, продолжая укреплять нашу франшизу и обеспечивая значительную синергию для бизнеса и затрат, а также создавая новые возможности и преимущества для наших клиентов.

«Мы вошли в 2019 год очень динамично, поскольку глубокая трансформация нашего бизнеса и новые стратегические инициативы будут способствовать успеху ВТБ в этом году и в будущем.”

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ И ОПЕРАЦИОННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Отчет о прибылях и убытках

млрд руб.	ФГ 2018	2017 финансовый год	Изменение,%	4 квартал 2018	4 квартал 2017	Изменение,%
Чистый процентный доход	468.6	460,2	1,8%	110,0	116,5	(5,6%)
Чистый комиссионный доход	90,0	95,3	(5,6%)	20.6	28,3	(27,2%)
Операционная прибыль до вычета резервов	641,3	592,5	8,2%	162,4	188,3	(13,8%)
Комиссия за провизию *	(167. 1)	(171,9)	(2,8%)	(55,7)	(53,7)	3,7%
Расходы на персонал и административные расходы	(259,8)	(260,9)	(0,4%)	(72.5)	(75,9)	(4,5%)
Чистая прибыль	178,8	120,1	48,9%	39,1	44,8	(12,7%)

* Включает начисление резерва под обесценение долговых финансовых активов и начисление резерва под обесценение прочих активов, обязательства кредитного характера и судебные иски.

• Чистая прибыль за 2018 год увеличилась на 48,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 178,8 млрд рублей, чему способствовали стабильные показатели по основным статьям дохода, повышение экономической эффективности и снижение отчислений в резервы по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
• Чистый процентный доход вырос на 1,8% в годовом исчислении до 468,6 млрд рублей в 2018 финансовом году, при этом в четвертом квартале наблюдался дальнейший рост как корпоративного, так и розничного кредитования. Чистая процентная маржа снизилась на 20 б.п. в годовом исчислении до 3,9% за 2018 финансовый год. Чистая процентная маржа в 4 квартале 2018 года составила 3.4% по сравнению с 4,1% за аналогичный период годом ранее.
• Чистый комиссионный доход снизился на 5,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 90,0 млрд рублей в 2018 финансовом году; это снижение произошло в первую очередь из-за эффекта высокой базы после устойчивого роста на 17% в годовом исчислении в 2017 году.
• Стоимость риска составила 1,6% в 2018 финансовом году, на том же уровне, что и в 2017 финансовом году. Стоимость риска в 4 квартале 2018 года составила 1,7%, увеличившись на 20 б.п. в годовом исчислении. Начисленные резервы на 2018 год составили 167,1 млрд рублей, что на 2,8% меньше, чем годом ранее.
• В 2018 финансовом году Группа значительно повысила свою рентабельность: отношение затрат к операционным доходам до вычета резервов снизилось до 40,5% по сравнению с 44,0% в 2017 финансовом году. Расходы на персонал и административные расходы снизились на 0,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. в 2018 финансовом году до 259,8 млрд рублей и на 4,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 72,5 млрд рублей в 4 квартале 2018 года.

Отчет о финансовом положении

млрд руб.	31 декабря 18	30 сентября 18	1 января 18	Изменение в 2018 финансовом году,% или б.п.	Изменение в 4 квартале 2018 г.,% или б.п.
Итого активы	14 760. 6	14 060,6	12 940,0	14,1%	5,0%
Займы и авансы клиентам, в том числе заложенные по соглашениям РЕПО (брутто), согласно отчетности	11 427,1	10 968,8	9 841,1	16.1%	4,2%
Ссуды и авансы клиентам, скорректированные с учетом изменений в бухгалтерском учете Почтового банка *	11 , 427,1	10 968,8	9 , 629 . 8	18 .7%	4,2%
Кредиты юридическим лицам брутто	8 438,6	8 305,7	7 307,4	15,5%	1,6%
Кредиты физическим лицам брутто	2,988. 5	2 663,1	2533,7	18,0%	12,2%
Валовые ссуды физическим лицам , скорректированные с учетом изменений в бухгалтерском учете Почтового банка *	2 , 988,5	2,663.1	2322,4	28,7%	12,2%
Клиентские депозиты	10 403,7	9 740,1	9 144,7	13,8%	6.8%
Депозиты клиентов, скорректированные с учетом изменения в бухгалтерском учете Почтового банка *	10 , 403,7	9,740,1	8 974,5	15,9%	6,8%
Депозиты юридических лиц	5,995. 8	5 819,8	5 523,1	8,6%	3,0%
Депозиты физических лиц	4 407,9	3 920,3	3 621,6	21,7%	12.4%
Депозиты физических лиц , скорректированные с учетом изменений в бухгалтерском учете Почтового банка *	4 407,9	3920,3	3451,4	27,7%	12,4%
Показатель NPL	5.7%	6,9%	6,9%	(120 п.н.)	(120 п.н.)
Показатель NPL, скорректированный с учетом изменения в бухгалтерском учете Почтового банка *	5,7%	6,9%	6. 8 %	(110 п.н.)	(120 п.н.)
Коэффициент LDR	102,8%	104,6%	99,5%	330 п.н.	(180 п.н.)
АВТОМОБИЛЬ 1 уровня	12.0%	11,9%	12,5%	(50 п.н.)	10 п.н.
Всего CAR	13,5%	13,4%	14,3%	(80 п.н.)	10 п.н.

* В сентябре 2018 года группа ВТБ и Почта России подписали измененное акционерное соглашение в отношении ПАО «Почта Банк», в результате чего последний был преобразован в совместное предприятие.По состоянию на 30 сентября 2018 года группа ВТБ учитывала свою долю в ПАО « Почта Банк » как инвестицию в совместное предприятие, учитываемое по методу долевого участия.

• В 2018 финансовом году ссудный портфель Группы, скорректированный с учетом изменения порядка ведения бухгалтерского учета Почта Банка, вырос на 18,7% до 11 427,1 млрд рублей, так как объем кредитов физическим и юридическим лицам увеличился на 28,7% и 15,5% соответственно. Доля Группы на рынке корпоративного и розничного кредитования в России составила 18,6% и 17,8% соответственно.
• Показатель NPL Группы снизился до 5,7% от общей суммы кредитов клиентам на 31 декабря 2018 года по сравнению с 6,9% на 1 января 2018 года. Резерв под обесценение кредитов продолжал снижаться и достиг 6,4% от общего кредитного портфеля по сравнению с 7,1 % на 30 сентября 2018 года и 7,5% на 1 января 2018 года. Коэффициент покрытия проблемных кредитов вырос до 112,0% на конец года, по сравнению со 103,7% на 30 сентября 2018 года и 109,3% на 1 января 2018 года.
• Вклады клиентов с поправкой на изменение порядка ведения бухгалтерского учета Почта Банка составили 10 403 руб. 7 млрд на 31 декабря 2018 года и выросли на 15,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в результате чего объем клиентского финансирования составил 79% обязательств Группы, а соотношение кредитов и депозитов на конец 2018 финансового года составило 102,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. 104,6% на 30 сентября 2018 г. и 99,5% на 1 января 2018 г.
• Депозиты юридических лиц выросли на 8,6% в 2018 финансовом году, а депозиты физических лиц с поправкой на изменение порядка ведения бухгалтерского учета Почтового банка выросли на 27,7%. Доля Группы на рынке корпоративного и розничного финансирования в России составляет 20.7% и 14,0% соответственно.
• Группа продолжала сохранять низкую зависимость от оптового финансирования, при этом доля выпущенных долговых ценных бумаг в совокупных обязательствах снизилась до 2,0% на 31 декабря 2018 г. по сравнению с 2,8% на 1 января 2018 г.
• ВТБ Капитал остается ведущей инвестиционно-банковской компанией в России, возглавляя рейтинговые таблицы DCM, ECM и M&A в 2018 финансовом году.
• Сильная прибыльность поддерживала показатели достаточности капитала даже при ускорении роста кредитования: по состоянию на 31 декабря 2018 года коэффициент достаточности общего капитала Группы и достаточности капитала первого уровня составлял 13.5% и 12,0% соответственно против 14,3% и 12,5% на 1 января 2018 г.

Группа ВТБ объявляет результаты по МСФО за 3 квартал 2018 года

Банк ВТБ («ВТБ» или «Банк»), материнская компания группы ВТБ («Группа»), сегодня публикует промежуточную сокращенную консолидированную финансовую отчетность за три и девять месяцев, закончившихся 30 сентября 2018 года, с рекомендациями независимого аудитора. Отчет о рассмотрении этих заявлений.

Андрей Костин, президент, председатель правления ВТБ, сказал: «Группа ВТБ показала хорошие результаты за девять месяцев года: чистая прибыль выросла на 86% до 139 рублей.7 миллиардов. Таким образом, имея достаточную видимость до конца года, мы подтверждаем наш прогноз на 2018 год. Это также означает, что мы идем по пути к достижению целей, изложенных в нашей трехлетней стратегии. Мы по-прежнему нацелены на эффективность, удерживая рост затрат значительно ниже показателей основной прибыли. В то же время ВТБ продолжает осуществлять технологические преобразования во всех направлениях бизнеса банка. Устойчивый рост бизнеса и улучшение показателей за 9 месяцев 2018 года еще больше укрепили позиции группы ВТБ как ведущего универсального банка России, предлагающего крупным и малым клиентам полный спектр высококачественных и высокотехнологичных услуг.”

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ И ОПЕРАЦИОННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Отчет о прибылях и убытках

млрд руб.	9 мес.2018 г.	9 месяцев 2017 г.	Изменение,%	3 квартал 2018	3 квартал 2017 г.	Изменение,%
Чистый процентный доход	358.6	343,7	4,3%	120,5	116,6	3,3%
Чистый комиссионный доход	69,4	67,0	3,6%	23.3	23,9	(2,5%)
Операционная прибыль до резервов	478,9	404,2	18,5%	162,6	127,8	27,2%
Комиссия за предоставление *	(111.4)	(118,2)	(5,8%)	(42,4)	(42,2)	0,5%
Расходы на персонал и административные расходы	(187,3)	(185,0)	1,2%	(62. 6)	(62,4)	0,3%
Чистая прибыль	139,7	75,3	85,5%	41,2	17,4	136,8%

^{* Включает начисления резерва под обесценение долговых финансовых активов и начисления резерва под обесценение прочих активов, обязательств кредитного характера и юридических требований.}

• Чистая прибыль за 9 месяцев 2018 года увеличилась на 85,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 139,7 млрд рублей, чему способствовал рост основных статей дохода, снижение отчислений в резервы с начала года до текущей даты и повышение экономической эффективности.
• Чистый процентный доход вырос на 4,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 358,6 млрд рублей за 9 месяцев 2018 года, при этом в третьем квартале наблюдалось ускорение роста как корпоративного, так и розничного кредитования. Чистая процентная маржа снизилась на 10 б.п. в годовом исчислении до 4,0% за 9 месяцев 2018 г. по сравнению с 4,2% во 2 и 4 кварталах 2018 г.1% на 2017 финансовый год.
• Чистый комиссионный доход увеличился на 3,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 69,4 млрд рублей за 9 месяцев 2018 года, так как франчайзинговые операционные и розничные банковские услуги Группы продолжали расти.
• Стоимость риска составила 1,5% за 9 месяцев 2018 года, немного снизившись с 1,6% за 9 месяцев и 2017 финансовый год. Отчисления в резервы за 9 месяцев 2018 года составили 111,4 млрд рублей, что на 5,8% меньше, чем годом ранее.
• Группа улучшила свою рентабельность за 9 месяцев 2018 года: отношение затрат к операционной прибыли до вычета резервов снизилось до 39.1% по сравнению с 45,8% за аналогичный период годом ранее. Расходы на персонал и административные расходы выросли всего на 1,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года за 9 месяцев 2018 года до 187,3 млрд рублей.

Отчет о финансовом положении

В сентябре 2018 года группа ВТБ и Почта России подписали измененное акционерное соглашение в отношении ПАО «Почта Банк», в результате чего последний был преобразован в совместное предприятие. По состоянию на 30 сентября 2018 года группа ВТБ учитывала свою долю в ПАО «Почта Банк» как вложение в совместное предприятие, учитываемое по методу долевого участия.

млрд руб.	30 сентября 18	30 июня 18	1 января 18	Изменение за 9 месяцев 2018 г.,% или б.п.	Изменение за 3 квартал 2018 г.,% или б.п.
Всего активов	14 068.0	13 683,3	12 947,4	8,7%	2,8%
Ссуды и авансы клиентам, в том числе заложенные по соглашениям РЕПО (брутто), как указано в отчетности	10 968,8	10 206,2	9 841,1	11. 5%	7,5%
Ссуды и авансы клиентам, скорректированные с учетом изменений в бухгалтерском учете Почтового банка	10 968,8	9 950,4	9 629,8	13,9%	10,2%
Валовые ссуды юридическим лицам	8,305.7	7 457,6	7 307,4	13,7%	11,4%
Валовые ссуды физическим лицам	2 663,1	2 748,6	2 533,7	5,1%	(3.1%)
Валовые ссуды физическим лицам с поправкой на изменение порядка ведения бухгалтерского учета Почта Банка	2 663,1	2 492,8	2 322,4	14,7%	6,8%
Клиентские депозиты	9740. 1	9 839,2	9 144,7	6.5%	(1,0%)
Депозиты клиентов скорректированы с учетом изменений в бухгалтерском учете Почтового банка	9 740,1	9 609,8	8 974,5	8.5%	1,4%
Депозиты юридических лиц	5 819,8	5 775,3	5 523,1	5,4%	0,8%
Депозиты физических лиц	3 920,3	4063.9	3 621,6	8,2%	(3,5%)
Депозиты физических лиц с поправкой на изменение порядка ведения бухгалтерского учета Почтового банка	3 920,3	3 834,5	3 451,4	13,6%	2. 2%
Коэффициент неработающих кредитов	6,9%	7,6%	6,9%	0 п.н.	(70 п.н.)
Показатель NPL скорректирован с учетом изменений в методике бухгалтерского учета Почта Банка	6,9%	7.5%	6,8%	10 п.н.	(60 п.н.)
Коэффициент LDR	104,7%	95,7%	99,6%	510 п.н.	900 п.н.
Коэффициент LDR скорректирован с учетом изменения в бухгалтерском учете Почтового банка	104.7%	95,7%	99,6%	510 п.н.	900 п.н.
АВТОМОБИЛЬ 1 уровня	12,0%	12,2%	12,6%	(60 п. н.)	(20 п.н.)
Всего CAR	13.4%	13,9%	14,4%	(100 п.н.)	(50 б.п.)

• За 9 месяцев 2018 года ссудный портфель Группы с поправкой на изменение порядка учета Почта Банка вырос на 13,9% до 10968,8 млрд рублей, так как кредиты физическим и юридическим лицам брутто выросли на 14,7% и 13,7% за первые девять месяцев года, соответственно. .
• Показатель проблемных кредитов Группы на 30 сентября 2018 года составил 6,9% от общей суммы кредитов клиентам, на том же уровне 6,9% на 1 января 2018 года и ниже 7,6%, зафиксированных на 30 июня 2018 года. Резерв под обесценение кредитов снизился до 7,0% от общей суммы кредитов. общий кредитный портфель на 30 сентября 2018 года по сравнению с 7,5% на 1 января 2018 года и 7,7% на 30 июня 2018 года. Коэффициент покрытия проблемных кредитов составил 102,5% на 30 сентября 2018 года по сравнению с 107,9% на 1 января 2018 года и 102,3% на 30 июня 2018.
• Депозиты клиентов с поправкой на изменение порядка ведения бухгалтерского учета Почта Банка увеличились на 8.5% с начала года до даты, в результате чего фондирование депозитов составило 77% обязательств Группы по состоянию на 30 сентября 2018 года, а соотношение кредитов к депозитам составило 104,7% на конец 9 месяцев 2018 года по сравнению с 99,6% на 1 января. 2018 г. и 95,7% на 30 июня 2018 г.
• Доля Группы на рынке корпоративного и розничного фондирования в России (без учета Почта Банка) составила 21,5% и 13,2% соответственно. Депозиты клиентов на 30 сентября 2018 года составили 9740,1 млрд рублей.
• Группа продолжала поддерживать низкую зависимость от оптового финансирования, при этом доля выпущенных долговых ценных бумаг в общих обязательствах снизилась до 2.1% на 30 сентября 2018 г. по сравнению с 2,8% на 1 января 2018 г.
• ВТБ Капитал остается лидером инвестиционно-банковских операций в России, занимая лидирующие позиции в рэнкингах DCM, ECM и M&A за 9 месяцев 2018 года.
• Сильная прибыльность помогла сохранить высокие коэффициенты достаточности капитала даже в условиях ускорения роста корпоративного кредитования: по состоянию на 30 сентября 2018 года коэффициенты достаточности общего капитала и капитала первого уровня составляли 13,4% и 12,0% соответственно по сравнению с 14,4% и 12,6% на 1 января 2018 года. .

Результаты Стратегии развития группы ВТБ на 2017–2019 годы за 2018 год — Стратегия — Отчет управления — Годовой отчет ВТБ за 2018 год

Результаты Стратегии развития группы ВТБ на 2017–2019 годы за 2018 год

В 2018 году Группа ВТБ выполнила стратегические цели в чистом выражении прибыль и рентабельность собственного капитала.Чистая прибыль достигла рекордного уровня 178,8 млрд рублей, превысив план на 19%. При этом рентабельность собственного капитала достигла 12,3%, превысив план в 10%. Сильные позиции на рынках кредитования корпоративных и индивидуальных клиентов, значительный рост депозитов физических лиц и замена более дорогих источников фондирования, а также эффективное управление расходами положительно повлияли на способность Банка достичь этих целей.

Улучшение структуры фондирования и снижение стоимости фондирования

Достижение этой цели к 2019 году предполагает увеличение доли клиентских депозитов в общей сумме заимствований Группы до 81%.Депозиты и счета физических лиц должны стать основным источником этого роста. Их доля в процентных обязательствах Группы должна вырасти до 36% к 2019 году.

К концу 2018 года группа ВТБ выполнила поставленные цели по привлечению депозитов клиентов, на которые приходилось 82% процентных обязательств по состоянию на конец 2018 года. конец года.

Самым важным фактором этого роста стало увеличение остатков на счетах физических лиц более чем на 28%. В результате доля депозитов и счетов физических лиц в процентных обязательствах Группы увеличилась до 36%.

При этом средняя стоимость процентных обязательств ВТБ в 2018 году снизилась с 5,7% до 4,9%.

Интеграция банков ВТБ и ВТБ24 и выход на новый уровень взаимодействия бизнес-направлений

В результате слияния ВТБ и ВТБ24 Группе необходимо перейти на модель единого универсального банка в России и перейти на взаимодействие его глобальные бизнес-направления на принципиально иной уровень.

Слияние банка ВТБ и ВТБ24 состоялось 1 января 2018 года.Все подразделения материнской организации, а также филиалы и дочерние компании, ранее действовавшие в составе ВТБ24, успешно начали работу в составе объединенного банка. Все клиенты Банка теперь имеют доступ к единой линейке продуктов, а также ко всем системам и процессам Банка, включая удаленный банкинг для корпоративных клиентов, онлайн и мобильный банкинг для розничных клиентов, процессинг, устройства самообслуживания и брокерские услуги, которые полностью функционируют без сбоев.

В 2018 году Банк достиг первых плановых показателей по реализации синергетического эффекта в рамках объединенного банка: экономия на операционных расходах составила 8,3 млрд рублей, рост инвестиций в розничные брокерские услуги вырос почти вдвое, продолжился рост зарплатных проектов. В рамках интеграции успешно проведены мероприятия по ребрендингу всех точек продаж и банкоматов; в объединенном банке построены единые сквозные модели работы, включая зоны поддержки и контроля; ключевые решения приняты по переходу на единую модель филиальной сети.

Цифровая трансформация бизнеса и процессов Группы

Реализация масштабной программы цифровой трансформации включает повышение качества и эффективности реализации стратегических инициатив, предпринимаемых в глобальных бизнес-направлениях и функциональных подразделениях, обеспечение надежности и адаптируемости IT-платформу, а также создание конкурентных преимуществ за счет внедрения инновационных технологий.

Для обеспечения крупномасштабных преобразований в 2018 году были пересмотрены все ИТ-процессы, улучшено качество управления ИТ-изменениями и портфель ИТ-проектов, а также внедрены методы гибкой разработки для сокращения времени вывода продуктов на рынок.

Благодаря внедрению передовых подходов к управлению в соответствии с планами реализуются ключевые проекты цифровой трансформации, гармонизируется ИТ-ландшафт, ИТ-системы становятся более надежными, внедряются новые цифровые услуги для розничных и корпоративных клиентов, использующих методы гибкой разработки.

Для обеспечения высокой степени информационной безопасности были приняты меры по созданию замкнутого периметра вокруг критически важных банковских систем, внедрению системы защиты от фишинговых писем, созданию службы поддержки проектов и интеграции средств защиты информации при разработке продукта. сцена.В результате Группа достигла максимального уровня соответствия стандартам информационной безопасности и смогла обеспечить нулевое время простоя критически важных систем в результате кибератак и нулевые убытки Банка из-за кибератак.

Достижение целевого уровня доходности в корпоративно-инвестиционном банкинге с сохранением лидерства на рынке

Реализация Стратегии развития Группы в корпоративно-инвестиционном банкинге предполагает одновременное решение следующих задач: рост прибыли, сохранение лидирующих позиций на рынке корпоративного кредитования , разработка инновационных продуктов и обновление технологической платформы в транзакционном бизнесе, повышение эффективности перекрестных продаж и прибыльности в расчете на одного клиента.

В 2018 году корпоративно-инвестиционный бизнес Группы увеличил чистую прибыль на 34% до 102,3 млрд рублей. В то же время кредитный портфель увеличился на 17%, что значительно выше темпов роста рынка корпоративного кредитования в России.

Группа ВТБ укрепила свои позиции в качестве ведущего эксперта на рынке торгового финансирования и была признана лучшим банком торгового финансирования в Восточной Европе ( Global Trade Review ) и лучшим банком торгового финансирования в России ( Global Finance ).

В инвестиционном бизнесе сохранились лидирующие позиции в сфере консультирования по сделкам M&A и организации размещений на рынках государственного долга и акций. Global Finance назвал группу ВТБ лучшим инвестиционным банком на развивающихся рынках, а Finance Monthly назвал его лучшим консультантом среди инвестиционных банков в России в 2018 году.

В 2018 году группа ВТБ продолжила разработку индивидуальных и инновационных клиентских решений. В результате реализованы проекты по обеспечению оплаты и приема бесконтактных карт в Московском метрополитене и на маршрутах Мосгортранса; поддержка цифровых сервисов «Парковка Москвы», приложений Московского метрополитена и Мосгортранса; разработан первый релиз приложения «Мой умный город» для жителей Москвы.

Созданное в 2018 году мобильное приложение ВТБ Мои инвестиции признано лучшим на рынке по версии Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК).

Разработка новой модели для среднего и малого банковского обслуживания, ориентированной на экспоненциальный рост количества клиентов и диверсификации доходов

Текущий приоритет развития группы ВТБ в сфере среднего и малого банковского обслуживания — создание уникального ценностного предложения и необходимого бизнеса инфраструктура для обеспечения экспоненциального роста числа клиентов и диверсификации доходов Группы.

По состоянию на конец 2018 года объем кредитного портфеля по глобальному бизнесу среднего и малого бизнеса увеличился до 1,1 трлн рублей, а клиентское фондирование — до 1,4 трлн рублей.

В 2018 году группа ВТБ представила новую модель сегментации и обслуживания клиентов. Для увеличения количества клиентов запущена система удаленных каналов продаж, включая партнерский канал, интернет-маркетинг и колл-центр. Для разработки ценностного предложения продолжалась работа по реализации проектов по совершенствованию транзакционных продуктов, внедрению пакетных предложений, развитию системы дистанционного банковского обслуживания и оптимизации процессов открытия и ведения счетов, включая резервирование счетов в Интернете.Группа также достигла значительных результатов в автоматизации кредитного процесса для клиентов МСБ.

Новые масштабы в розничном бизнесе

Основными целями стратегии розничного бизнеса группы ВТБ являются увеличение количества активных клиентов, увеличение доли рынка в кредитовании и депозитах, предоставление финансирования для достижения целей Группы и развитие передовых технологий технологические решения для заказчиков.

По состоянию на конец 2018 года общее количество активных клиентов розничного бизнеса в России увеличилось до 12. 3 миллиона, в том числе 6,5 миллиона клиентов зарплаты. Портфель розничных кредитов на конец года составил 3,0 трлн рублей, что позволило группе ВТБ достичь 17,8% доли рынка розничного кредитования. Доля ВТБ на рынке фондирования розничных клиентов увеличилась до 14%, а объем фондирования розничных клиентов превысил 4,4 трлн рублей.

В 2018 году группа ВТБ разработала новый процесс управления жизненным циклом зарплатных клиентов, повысила эффективность работы региональных клиентских команд по привлечению таких клиентов и существенно улучшила индивидуальные зарплатные предложения для клиентов Банка.Для увеличения остатков на счетах розничных клиентов была внедрена новая модель онлайн-продаж продуктов для пассивов, были запущены специальные программы стимулирования, разработаны программы лояльности и приняты меры по увеличению транзакционной активности клиентов. Благодаря перезапуску операционной модели Privilege качество обслуживания премиум-клиентов было значительно улучшено.

Российский банк ВТБ предлагает Норильскому никелю кредитную линию в размере 1 миллиарда долларов

МОСКВА (Рейтер) — Второй по величине государственный банк России ВТБ предложил Норильскому никелю кредитную линию в размере 1 миллиарда долларов для разработки месторождений меди на Быстринском ГОК, сообщил в понедельник Норильский никель.

Литейный никель разливается на Надеждинском металлургическом заводе компании «Норильский никель» в арктическом городе Норильск 23 января 2015 года. REUTERS / Polina Devitt

ВТБ также согласился выкупить опцион на 25-процентную долю в проекте и Норильск продолжает переговоры с государственным банком развития ВЭБ о долгосрочном финансировании, сообщили в пресс-службе компании.

«Мы надеемся, что в той или иной форме переговоры с ВЭБом завершатся в следующем квартале», — заявили в компании со ссылкой на первого заместителя генерального директора Павла Федорова.

Представитель ВТБ заявила, что кредитная линия на 1 миллиард долларов будет продлена на 10 лет, но не сказала, как банк привлечет деньги. ВТБ прогнозирует значительные убытки в этом году из-за более высоких процентных ставок центрального банка, и в 2014 году он получил прибыль всего в 0,8 миллиарда рублей (16,27 миллиона долларов).

Быстринский проект по разработке месторождений меди, железа и золота в Забайкальском регионе России. который находится недалеко от границы с Китаем, является новым районом деятельности для Норильского никеля, основные активы которого расположены на северных российских полуостровах Таймыр и Кола.

Компания планирует начать производство в 2017 году, достигнув уровня производства 10 миллионов тонн к 2020 году, и надеется привлечь азиатских покупателей, особенно в соседнем Китае.

«Норильский никель и палладий», крупнейший в мире производитель и экспортер никеля и палладия, объявил о планах выкупа своих акций на сумму до 500 миллионов долларов в этом году после того, как его прибыль в 2014 году резко выросла из-за ослабления рубля и повышения цен на металлы.

В настоящее время компания планирует продать Архангельский морской порт и может выставить на продажу газовые активы в 2015 или 2016 году в рамках плана по сосредоточению внимания на высокодоходных предприятиях, сообщил Норильский никель в презентации для инвесторов в Лондоне.

Норильский никель, который частично принадлежит ведущему мировому производителю алюминия Русалу, немного снизил свой прогноз производства платиновых металлов в 2016 и 2018 годах до 90-100 тонн и 100-110 тонн соответственно.

Причина пересмотра прогнозов в компании не приводится.

Репортаж Джека Стаббса и Дианы Асоновой; Под редакцией Гарета Джонса

Группа ВТБ объявляет результаты по МСФО за полный год и четвертый квартал 2019 года

 ОАО Банк ВТБ (VTBR)
Группа ВТБ объявляет результаты по МСФО за полный год и четвертый квартал
2019 г.

26-фев-2020 / 08:08 CET / CEST
Распространение нормативного сообщения, переданного EQS Group.Эмитент несет полную ответственность за содержание этого объявления.

-------------------------------------------------- ----------------------------

Группа ВТБ объявляет результаты по МСФО за полный и четвертый год.
квартал 2019 года



Банк ВТБ («ВТБ» или «Банк»), материнская компания группы ВТБ
(«Группа»), сегодня публикует свою консолидированную финансовую отчетность.
за три месяца и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2019 г., с
Отчет независимого аудитора об этой отчетности.

Андрей Костин, президент, председатель правления ВТБ,
сказал: «ВТБ достиг цели стратегии и зафиксировал чистую прибыль в размере 201,2 руб. 
млрд. в 2019 финансовом году. Все направления бизнеса продемонстрировали стабильные результаты.



«Группа ВТБ добавила более миллиона новых клиентов в 2019 году, в результате чего общее
количество клиентов до 13,9 млн. человек. Мы значительно улучшили наш рынок
позиции в сфере розничного и малого и среднего бизнеса, быстро выросли в личных инвестициях
бизнеса и сохраняет лидерство на рынке корпоративных и инвестиционных
банковское дело.

«Этот успех был поддержан прогрессом в цифровой трансформации.
что позволяет нам преуспеть в обслуживании клиентов и заложить основу для дальнейшего
повышение операционной эффективности ".





ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ



                                                     Изменение в Изменение в
Млрд руб. 31.12.19 30.09.19 31.12.18 FY 2019,% 4 квартал 2019,%
                                                     или bp или bp
Итого активы 15 516,1 15 624,6 14 760.6 5,1% -0,7%
Ссуды и авансы
покупателям (ранее 11 461,5 11912,7 11 423,5 0,3% -3,8%
потеря ссуды
положения)
Ссуды брутто до 8 096,2 8 491,3 8 435,0 -4,0% -4,7%
юридические лица
Ссуды до брутто 3365,3 3421,4 2988,5 12,6% -1,6%
отдельные лица
Депозиты клиентов 10974,2 11288,4 10403,7 5,5% -2,8%
Депозиты юридических лиц 5 932,6 6 485,7 5 995,8 -1,1% -8,5%
сущности
Депозиты от 5041 грн. 6 4802,7 4 407,9 14,4% 5,0%
отдельные лица
Уровень неработающих кредитов 4,7% 5,5% 5,7% -100 б.п. -80 б.п.
Коэффициент LDR 98,2% 99,1% 102,8% -460 бит / с -90 бит / с





ВТБ добился значительного улучшения качества активов в течение 2019 года,
и значительно увеличил объем кредитования МСП



Кредитный портфель

  o Кредитный портфель Группы вырос на 0,3% в 2019 финансовом году до 11 461,5 руб.
    млрд.
  o В 2019 финансовом году розничный портфель вырос на 12,6%.Этот рост включал
    значительные сделки по секьюритизации ипотечных кредитов, на долю которых пришлось 1,6%
    снижение общего объема розничных кредитов за 4 квартал 2019 года.
    секьюритизации ипотечных кредитов, розничный кредитный портфель вырос бы на
    19% в 2019 финансовом году и 4% в 4 квартале 2019 года.
  o Потребительское кредитование увеличилось на 14,2% с начала
    год, несмотря на снижение на 1,4% в 4 квартале 2019 года. Ипотечное кредитование выросло на
    11,9% в 2019 финансовом году, снижение на 2,2% в 4 квартале 2019 года из-за секьюритизации
    сделка. o По состоянию на 30 сентября 2019 года обеспеченные кредиты (ипотека и автокредиты)
    приходилось 52% от общего объема розничного кредитования, не изменилось по сравнению с
    начало года.
  o Кредитный портфель юридических лиц сократился на 4,0% в течение 2019 финансового года, в основном из-за
    серия крупных погашений кредита в четвертом квартале, что привело к
    Общий объем корпоративных кредитов снизился на 4,7% за 4 квартал 2019 года.
  o Кредитный портфель в сегменте МСБ продемонстрировал отличный рост, увеличившись на 10%.
    с начала года и снизившись на 2% в 4 квартале 2019 года.Доля
    кредитов заемщикам МСБ в общем кредитном портфеле юридических лиц увеличилось
    на 230 б.п. с начала года до 18%.
  o Доля Группы на рынке корпоративных и розничных услуг в России.
    кредитование составило 18,2%

(-40 базисных пунктов за 2019 финансовый год) и 17,4% (-30 базисных пунктов за 2019 финансовый год) соответственно.



Клиентские депозиты

  o Депозиты клиентов составили 10 974,2 млрд рублей, увеличившись на 5,5%
    31 декабря 2019 г.  Депозиты снизились на 2,8% за 4 квартал 2019 г. из-за 8,5%
    уменьшение депозитов юридических лиц, которое было частично компенсировано 5.0%
    рост депозитов физических лиц в течение квартала.
  o Клиентское фондирование составило 79,2% обязательств Группы на
    на конец 2019 года. Соотношение кредитов к депозитам составляло 98,2% на 31 год.
    Декабрь 2019 г. по сравнению с 99,1% на 30 сентября 2019 г. и
    102,8% по итогам 2018 года.
  o Доля Группы на рынке корпоративных и розничных услуг в России.
    финансирование составило 20,2% (- 50 б.п. в 2019 финансовом году) и 15,1% (+110 б.п.
    в 2019 финансовом году) соответственно.



Справка о доходах

Сравнения отчетов о прибылях и убытках представлены на основе модифицированных
показатели за 2018 год (без учета Почта Банка, МультиКарта, ВТБ
Страхование, ПАО Банк ВТБ (Украина) и Банк ВТБ (Белград)), т.к.
обеспечивает более точный анализ.Дополнительное раскрытие
показывающий, как отчет о прибылях и убытках выглядел бы без этих
компаний представлена ​​в консолидированной финансовой отчетности ВТБ
Банка на 2019 финансовый год в разделе «Прочие дополнительные финансовые
Информация". 



Млрд руб.Изменение за 4 квартал 4 квартал,%
                                 2019 2018% 2019 2018
Чистый процентный доход 440,6 439,7 0,2% 116,8 109,0 7,2%
Чистая комиссия 108.5 84,0 29,2% 41,2 20,7 99,0%
доход
Операционная прибыль до 610,4 589,0 3,6% 185,4 162,5 14,1%
положения
Начисление провизии * -103,3 -154,6 -33,2% -25,5 -55,7 -54,2%
Затраты на персонал и -254,2 -225,8 12,6% -69,9 -71,4 -2,1%
административные расходы
Чистая прибыль 201,2 178,2 12,9% 73,2 41,6 76,0%
ROE 12,8% 11,9% 90 б.п. 17,9% 11,0% 690
                                                                      бит / с


* Включая начисления резерва на потери по кредитам по долговой финансовой
активы, отчисления в резерв на возможные потери по обязательствам кредитного характера
и другие финансовые активы и сборы за юридические иски и другие
обязательства



По итогам 2019 года чистая прибыль группы ВТБ выросла на 12.9% за счет высокой комиссии и
рост комиссионного дохода, улучшение качества активов

  o Чистая прибыль Группы за 4 квартал 2019 года составила 73,2 млрд рублей,
    рост на 76,0% г / г.  Чистая прибыль за 2019 год выросла на
    12,9% г / г до 201,2 млрд руб., Что соответствует прогнозу.
  o Чистый процентный доход за 2019 год составил 440,6 млрд рублей,
    по сравнению с 439,7 млрд руб. годом ранее. Чистая процентная
    маржа за 2019 год составила 3,4% по сравнению с 3.7% на финансовый год
    2018. Затраты на финансирование выросли на 30 базисных пунктов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составили 5,2% для
    В 2019 финансовом году процентные расходы выросли на 19,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
    в то время как процентный доход рос более медленными темпами на 11,0%
    по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, так как рентабельность активов, приносящих процентный доход, снизилась на 10
    б.п. до 8,4% по сравнению с 2018 финансовым годом.
  o Серия снижений ключевой ставки, начавшаяся в
    вторая половина июня 2019 г. дала толчок тенденции роста
    чистая процентная маржа, которая составила 3.5% в 4 квартале 2019 года по сравнению с 3,3% в 3 квартале
    и 2 квартал 2019 г. 
  o Чистый комиссионный доход вырос на 29,2% по сравнению с прошлым годом до руб.
    108,5 млрд долларов в 2019 финансовом году. В 4 квартале 2019 года чистые сборы и комиссия
    прибыль составила 41,2 млрд рублей, увеличившись на 99,0%.
    год за годом. Сильный рост комиссий был дополнительно усилен высокими комиссиями от
    операции с ценными бумагами и на рынках капитала, стабильный рост комиссий
    полученные за распространение страховых продуктов и услуги агентов, а также
    недавно консолидированные банки.



Стоимость риска была ниже прогнозной, при этом более низкие отчисления в резерв
Общая производительность

  o Стоимость риска за 4 квартал 2019 г. составила 0,6%, что повлияло на стоимость риска за 2019 г.
    риска 0,8%; они представляют собой снижение на 110 базисных пунктов в годовом исчислении.
    и 70 бит / с соответственно. Начисленные резервы составили 25,5 руб.
    млрд рублей в 4 квартале 2019 года и 103,3 млрд рублей в 2019 финансовом году, что на
    54,2% и 33,2%, соответственно, в годовом исчислении.  Уменьшение
    стоимость риска и снижение отчислений в резервы были вызваны
    стабильное кредитное качество во всех сегментах бизнеса.o Показатель NPL снизился до 4,7% от общей суммы кредитов клиентам.
    на 31 декабря 2019 г., снизившись на 100 б.п. с 31 декабря
    2018 г. и на 80 б.п. с 30 сентября 2019 г. Резерв под кредит
    обесценение по состоянию на 31 декабря 2019 г. составило 6,0% от общей суммы кредита
    книга, по сравнению с 6,1% на 30 сентября 2019 г. и 6,4% на
    31 декабря 2018 г. Коэффициент покрытия проблемных кредитов значительно увеличился.
    в течение 2019 года, достигнув 128,7% на 31 декабря 2019 года по сравнению со 112.4%
    на 30 сентября 2019 года и 112,0% на 31 декабря 2018 года.



Операционные расходы увеличились в результате консолидации недавно
приобретенные банки и затраты, связанные с преобразованием, в то время как темпы
рост замедлился в 3 и 4 кварталах

  o Кадровые и административные расходы составили 254,2 руб.
    млрд за 12 месяцев 2019 г. , что на 12,6% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В то же время,
    расходы снизились в 4 квартале 2019 года на 2,1% до 69,9 млрд рублей.
  o Отношение затрат к доходам (CIR) продолжало улучшаться и составило 46.6%
    во втором полугодии: 37,8% в третьем квартале, 37,7% в четвертом квартале и 41,6% за 12 месяцев 2019 года.



ДРУГИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ



Лидерство в инвестиционном банкинге

  o В феврале 2020 года ВТБ Капитал был назван журналом Global Finance
    Лучший инвестиционный банк на развивающихся рынках третий год подряд
    и Лучший инвестиционный банк для новых финансовых технологий в Центральной и
    Восточная Европа.
  o ВТБ Капитал также занял первое место по итогам 2019 года на рынках долгового капитала
    рейтинги России, СНГ и Восточной Европы в рейтингах Dealogic,
    Рефинитив и Блумберг.

Разработка платформы ВТБ Капитал Инвестиции для розничных клиентов

  o ВТБ Капитал Инвестиции продолжил уверенное развитие - 1,9 руб.
    трлн активов под управлением по состоянию на 31 декабря 2019 года.  Самый быстрый
    рост был в управлении личными инвестициями, с клиентской базой
    рост в 2,5 раза до более чем 700000 розничных клиентов в 2019 году и активов
    под управлением выросла на 60% до 922 млрд рублей. ВТБ Капитал Инвестиции был
    признан «Лучшим брокером» 2019 года Московской биржей.o Активные пользователи мобильного приложения ВТБ Мои инвестиции выросли в 6 раз, при этом
    более 170 000 пользователей и проведено более 2 трлн руб.
    через приложение в 2019 году. Этот быстрый рост был обусловлен внедрением
    новые функции, такие как открытие онлайн-счета, возможность участия
    при IPO и приобретении облигаций ОФЗ-н. Робо-советник, предлагающий
    Автоматические консультационные услуги клиентам через приложение доступны 24/7.
  o ВТБ Капитал Инвестментс запустил шесть ETF в 2019 году, что сделало его ведущим
    Поставщик ETF, предлагая при этом непревзойденную прозрачность, предоставляя
    информация о составе каждого фонда в режиме реального времени.o Паевые инвестиционные фонды, предложенные ВТБ, привлекли 49,5 млрд руб. 
    средств от инвесторов в течение 2019 года, что составляет примерно половину всех
    средства, вложенные в российские паевые инвестиционные фонды в течение года.
  o ВТБ стал первым банком в России, использующим технологию Open API для своих
    инвестиционные продукты с платформенным решением, которое может служить неограниченное
    количество партнеров. ВТБ Капитал Инвестментс использовал эту технологию в
    партнерство с Почтовым банком и сайтом quote.rbc.ru, чтобы их
    частным клиентам открывать брокерские счета и проводить операции.



Проекты перспективного развития

В 2019 году общая модель управления проектами опережающего развития
(небанковские услуги и проекты группы ВТБ). Это включало
подробное описание модели принятия решений и методологии рассмотрения потенциальных
случаи. Это было сделано с целью построения цифровой экосистемы, ключевой
компоненты которого будут запущены уже в 2020 году. Цифровая экосистема
Ожидается, что к 2022 году будет полностью функционировать.  По состоянию на конец 2019 года
реализованы следующие проекты:

  o Внедрение и масштабирование проектов: Unicom 24, First OFD, Digital
    Управление жилой недвижимостью (Domilend).o Запуск MVP (продуктов взаимной стоимости): Цифровой учет, ВТБ Бизнес
    Коннект, ВТБ Мобайл, Жилищная экосистема.
  o Создание платформы для индивидуального стиля жизни команды / дизайн-компании.



ЦИФРОВАНИЕ БИЗНЕСА



Розничная торговля

В соответствии с нашей стратегической ориентацией на цифровизацию нашего розничного банкинга
бизнеса, в 2019 году мы запустили несколько ключевых цифровых проектов:

  o Банк ВТБ одним из первых в России вошел в состав Банка России.
    Система Faster Payments для индивидуальных банковских переводов с использованием телефона
    числа как простой идентификатор;
  o Запущена биометрическая платформа для распознавания лиц и голоса.
    клиентов банка;
  o Реализован проект цифровой ипотеки: клиентам больше не нужно ехать
    отделения банка для подачи заявления на ипотеку и теперь могут подать
    заявку, сформировать документы и получить решение через ВТБ
    мобильное приложение;
  o Запущено решение для цифровой мультикарты. Эта технология позволит
    выдача цифровой дебетовой карты напрямую в ВТБ Онлайн, без пластиковой карты
    нужный;
  o Запуск торговой площадки для автомобилей: покупатели могут выбрать новую машину
    прямо на сайте Банка и оформить автокредит;
  o Пилотируемые банкоматы со встроенной технологией видеоконсультации. "ВТМ"
    технология может быть разработана так, чтобы покрыть более 90% стандарта
    услуги, выполняемые менеджерами в офисах и время обслуживания клиентов.



Средний и малый бизнес

Платформа небанковских услуг, запущенная в 2019 году, позволит малым и
средним предприятиям (независимо от того, являются ли они клиентами ВТБ) для доступа
современные инструменты для автоматизации бизнес-процессов и повышения эффективности.Эта платформа предлагает облачные решения и сервисы от ведущих российских
компании в таких областях, как бухгалтерский учет, налоговая отчетность, безопасность бизнеса,
платежи, запуск онлайн-бизнеса и т. д.



В 2019 году были запущены пилотные проекты цифровой бухгалтерии и ВТБ Бизнес QR,
которые являются двумя наиболее востребованными услугами малого бизнеса. 



Корпоративный инвестиционный бизнес



  o Начата цифровизация выдачи корпоративных кредитов, что приведет к
    сокращение времени на принятие кредитного решения и экономия средств для Банка;
  o Введен процесс открытия новых корпоративных счетов через
    интернет сайт;
  o Завершен проект модернизации турникетов московского метрополитена, который сейчас принимает
    бесконтактные платежи по банковским картам;
  o Представлено мобильное приложение My Smart City, разработанное при активной
    участие Правительства Москвы.Мой Умный Город предлагает популярные
    такие функции, как: информация о культурных мероприятиях, информация о
    дорожное движение и общественный транспорт, оплата ЖКХ,
    пополнение парковочных счетов, оплата школьного питания, пополнение
    транспортной карты Тройка, голосование за платформу Active Citizen,
    местные услуги программы «Мое соседство» и другие варианты.



-------------------------------------------------- ----------------------------

Вложение

Название документа: Финансовая отчетность ВТБ по МСФО за 2019 год
Документ: http: // n. eqs.com/c/fncls.ssp?u=QHGSVQYQMN

-------------------------------------------------- ----------------------------

ISIN: US46630Q2021
Код категории: MSCU
TIDM: VTBR
LEI-код: 253400V1H6ART1UQ0N98
Порядковый номер: 48929
EQS News ID: 983781



Конец объявления Служба новостей EQS

-------------------------------------------------- ----------------------------

fncls.ssp? fn = show_t_gif & application_id = 983781 & application_name = news & site_id = bloomberg10
 

Прежде, чем оказаться здесь, он находится на терминале Bloomberg.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

ОАО БАНК ВТБ (FRA: US46630Q) Группа ВТБ объявляет результаты по МСФО за 1 квартал 2018 года

ОАО Банк ВТБ (VTBR) Группа ВТБ объявляет результаты по МСФО за 1 квартал 2018 года 17-мая-2018 / 11:18 CET / CEST Распространение нормативного сообщения, переданного группой EQS. Эмитент несет полную ответственность за содержание этого объявления. Группа ВТБ объявляет результаты по МСФО за 1 квартал 2018 года Банк ВТБ («ВТБ» или «Банк»), материнская компания группы ВТБ («Группа»), сегодня публикует Промежуточную сокращенную консолидированную финансовую отчетность за три месяца, закончившихся 31 марта 2018 года, с Отчетом независимого аудитора по Обзор этих заявлений. Андрей Костин, президент и председатель правления, сказал: «ВТБ показал исключительные результаты в первом квартале благодаря сильному генерированию основной выручки, эффективному контролю затрат и стабильному качеству активов. Наша рентабельность собственного капитала за квартал составила 16%, и все ключевые показатели эффективности находятся на уровне или выше целевых уровней, установленных в нашей трехлетней стратегии. «В соответствии со стратегическим стремлением сделать упор на рост розничного бизнеса в группе ВТБ наблюдался значительный приток депозитов потребителей, который увеличился на 5. 5% в течение 1 квартала 2018 г. Розничное кредитование также способствовало росту общего кредитного портфеля на 2,6% за квартал. Что касается корпоративного и инвестиционного банкинга, ВТБ Капитал продолжает лидировать, удерживая свои позиции на вершине турнирной таблицы. «Мы очень гордимся безупречным слиянием ВТБ24 с Банком ВТБ, которое было завершено в начале года, объединив наши операции под обновленным брендом ВТБ. Это уже начало приносить рентабельность и обеспечивать новый синергетический эффект между нашим бизнесом. линий. «Результаты группы ВТБ за первый квартал вселяют в нас полную уверенность в том, что мы находимся на правильном пути к достижению наших целей на год и реализации нашей трехлетней стратегии. Мы продолжим улучшать качество обслуживания клиентов, а также качеству продуктов и услуг, которые мы предоставляем 39 миллионам клиентов ВТБ по всей России ». ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ И ОПЕРАЦИОННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ Отчет о прибылях и убытках млрд руб. 1 квартал 2018 1 квартал 2017 года Изменение,% Чистый процентный доход 116.3 113,0 2,9% Чистый комиссионный доход 21,9 19,7 11,2% Операционная прибыль до вычета резервов 152,6 145,2 5.1% Комиссия за провизию * (20,7) (45,9) (54,9%) Расходы на персонал и административные расходы (63,1) (61,6) 2,4% Чистая прибыль 55. 5 27,6 101,1% * Включает начисление резерва под обесценение долговых финансовых активов и начисление резерва под обесценение прочих активов, обязательства кредитного характера и судебные иски. Чистая прибыль за 1 квартал 2018 года увеличилась на 101,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 55,5 млрд рублей за счет роста чистого процентного дохода и чистого комиссионного дохода, продолжающегося повышения эффективности затрат и стабильного качества активов. Рост объемов кредитования привел к росту чистого процентного дохода на 2,9% в годовом исчислении до 116,3 млрд рублей в 1 квартале 2018 года. Чистая процентная маржа оставалась неизменной пятый квартал подряд и составила 4,1% в 1 квартале 2018 года. Чистый комиссионный доход увеличился на 11,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 21,9 млрд рублей в 1 квартале 2018 года благодаря сильным показателям в основных направлениях бизнеса, приносящих вознаграждение, и растущей доле страховых продуктов и других агентских услуг. Стоимость риска составила 0.9% в 1 квартале 2018 года по сравнению с 1,9% в 1 квартале 2017 года и 1,6% в 2017 финансовом году. Отчисления в резервы за 1 квартал 2018 года составили 20,7 млрд рублей, что на 54,9% меньше, чем годом ранее. Группа продемонстрировала хорошую рентабельность в 1 квартале 2018 года: отношение затрат к операционной прибыли до вычета резервов снизилось до 41,3% по сравнению с 42,4% за 1 квартал 2017 года. Затраты на персонал и административные расходы выросли всего на 2,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в 1 квартале 2018 года. до 63,1 млрд руб. Отчет о финансовом положении Все приведенные ниже числа и коэффициенты на 31 марта 2018 года сравниваются с соответствующими числами и коэффициентами на 1 января 2018 года и были составлены в соответствии с МСФО 9 и МСФО 15.Все изменения, показанные для сравнительных показателей и коэффициентов, также отражают переход на МСФО 9 и МСФО 15. млрд руб. 31 марта 18 1 января 18 Изменение в 1 кв.2017 г.,% или п.п. Итого активы 13 109,4 12 947.4 1,3% Ссуды и авансы клиентам, в том числе заложенные по соглашениям РЕПО (брутто) 9 952,8 9 841,1 1,1% Кредиты юридическим лицам брутто 7 353,5 7 307,4 0.6% Кредиты физическим лицам брутто 2599,3 2533,7 2,6% Клиентские депозиты 9 333,3 9 144,7 2,1% Депозиты юридических лиц 5 513. 9 5 523,1 (0,2%) Депозиты физических лиц 3 819,4 3 621,6 5,5% Показатель NPL 7,1% 6,9% 0.2 п. Коэффициент LDR 98,7% 99,6% (0,9 п.п.) АВТОМОБИЛЬ 1 уровня 12,7% 12,6% +0,1 п. Всего CAR 14.5% 14,4% +0,1 п. В 1 квартале 2018 года кредитный портфель Группы вырос на 1,1% до 9 952,8 млрд рублей. Валовые ссуды физическим лицам выросли на 2,6% за квартал, тогда как ссуды юридическим лицам брутто выросли за период на 0,6%. Показатель NPL Группы на 31 марта 2018 г. составил 7,1% от общей суммы кредитов клиентам, включая предоставленные в залог по соглашениям РЕПО («общий кредитный портфель»), по сравнению с 6.9% на 1 января 2018 года. Резерв под обесценение ссуд на 31 марта 2018 года оставался неизменным на уровне 7,9% от общего ссудного портфеля по сравнению с 1 января 2018 года. Коэффициент покрытия проблемных кредитов на 31 марта 2018 года составил 105,8% против 107,9 % на 1 января 2018 г. Депозиты клиентов продолжили расти и на 31 марта 2018 года составили 80% обязательств Группы, в то время как соотношение кредитов и депозитов составило 98,7% по сравнению с 99,6% на 1 января 2018 года. Доля Группы на рынке корпоративного и розничного финансирования в России составляет 22.4% и 13,4% соответственно. Депозиты клиентов выросли на 2,1% в первом квартале до 9 333,3 млрд рублей на 31 марта 2018 года. Депозиты юридических лиц немного снизились на 0,2%, а депозиты физических лиц выросли на 5,5% в 1 квартале 2018 года. Почтовый банк продолжил расширяться как важная часть розничных банковских операций Группы: в 1 квартале 2018 года Почтовый банк приобрел 1 миллион новых клиентов, увеличив общую клиентскую базу до более чем 7 миллионов. Региональная сеть выросла до более чем 13 100 точек в более чем 4500 населенных пунктах. Группа продолжала поддерживать низкую зависимость от оптового финансирования, при этом доля выпущенных долговых ценных бумаг в совокупных обязательствах упала до 2,4% на 31 марта 2018 г. по сравнению с 2,8% на 1 января 2018 г. ВТБ Капитал продемонстрировал высокие результаты в течение квартала и снова возглавил рэнкинг DCM, ECM и M&A в 1 квартале 2018 года. В апреле 2018 года ВТБ Капитал был также назван лучшим местным инвестиционным банком в России по версии EMEA Finance и получил премию The Banker’s » Сделка года 2018 »в мае 2018 года. Показатели достаточности капитала оставались стабильными, чему способствовала высокая прибыльность в течение 1 квартала 2018 г .: по состоянию на 31 марта 2018 г. коэффициенты достаточности общего капитала и капитала первого уровня составляли 14,5% и 12,7% соответственно по сравнению с 14,4% и 12,6% на 1 января 2018 г. Приложение Название документа: Консолидированная финансовая отчетность группы ВТБ по МСФО на 31 марта 2018 г. Документ: http://n.eqs.com/c/fncls.ssp?u=ROGIMSKFHM

Группа ВТБ объявляет результаты по МСФО за 1 квартал 2018 года

ОАО Банк ВТБ (VTBR) Группа ВТБ объявляет результаты по МСФО за 1 квартал 2018 года 17-мая-2018 / 11:18 CET / CEST Распространение нормативного сообщения, переданного группой EQS. Эмитент несет полную ответственность за содержание этого объявления. Группа ВТБ объявляет результаты по МСФО за 1 квартал 2018 года Банк ВТБ («ВТБ» или «Банк»), материнская компания группы ВТБ («Группа»), сегодня публикует Промежуточную сокращенную консолидированную финансовую отчетность за три месяца, закончившихся 31 марта 2018 года, с Отчетом независимого аудитора по Обзор этих заявлений. Андрей Костин, Президент и Председатель Правления, сказал: «ВТБ показал исключительные результаты в первом квартале благодаря сильному генерированию основной выручки, эффективному контролю над расходами и стабильному качеству активов.Наша рентабельность собственного капитала за квартал составила 16%, а все ключевые показатели эффективности находятся на уровне или выше целевых уровней, установленных в нашей трехлетней стратегии. «В соответствии со стратегическим стремлением сделать упор на рост розничного бизнеса, в группе ВТБ наблюдался значительный приток потребительских депозитов, который вырос на 5,5% в течение 1 квартала 2018 года. Розничное кредитование также способствовало росту общего кредитного портфеля, увеличившись на 2,6 % в течение квартала В корпоративном и инвестиционном банкинге ВТБ Капитал продолжает лидировать, удерживая лидирующие позиции в рейтинговой таблице. «Мы очень гордимся безупречным слиянием ВТБ24 с Банком ВТБ, которое было завершено в начале года, объединив наши операции под обновленным брендом ВТБ. Это уже начало приносить рентабельность и обеспечивать новый синергетический эффект между нашим бизнесом. линий. «Результаты группы ВТБ за первый квартал вселяют в нас полную уверенность в том, что мы находимся на правильном пути к достижению наших целей на год и реализации нашей трехлетней стратегии.Мы продолжим улучшать качество обслуживания клиентов, а также повышать качество продуктов и услуг, которые мы предоставляем 39 миллионам клиентов ВТБ по всей России ». ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ И ОПЕРАЦИОННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ Отчет о прибылях и убытках млрд руб. 1 квартал 2018 1 квартал 2017 года Изменение,% Чистый процентный доход 116.3 113,0 2,9% Чистый комиссионный доход 21,9 19,7 11,2% Операционная прибыль до вычета резервов 152,6 145. 2 5,1% Комиссия за провизию * (20,7) (45,9) (54,9%) Расходы на персонал и административные расходы (63,1) (61,6) 2.4% Чистая прибыль 55,5 27,6 101,1% * Включает начисление резерва под обесценение долговых финансовых активов и начисление резерва под обесценение прочих активов, обязательства кредитного характера и судебные иски. Чистая прибыль за 1 квартал 2018 г. увеличилась на 101.На 1% до 55,5 млрд рублей за счет роста чистого процентного дохода и чистого комиссионного дохода, постоянного повышения рентабельности и стабильного качества активов. Рост объемов кредитования привел к росту чистого процентного дохода на 2,9% в годовом исчислении до 116,3 млрд рублей в 1 квартале 2018 года. Чистая процентная маржа оставалась неизменной пятый квартал подряд и составила 4,1% в 1 квартале 2018 года. Чистый комиссионный доход увеличился на 11,2% до 21 рубля.9 миллиардов в 1 квартале 2018 года, чему способствовали высокие показатели в основных направлениях бизнеса, приносящих доход, и растущая доля страховых продуктов и других агентских услуг. Стоимость риска составила 0,9% в 1 квартале 2018 года по сравнению с 1,9% в 1 квартале 2017 года и 1,6% в 2017 финансовом году. Начисленные резервы за 1 квартал 2018 года составили 20,7 млрд рублей, что на 54,9% меньше, чем годом ранее. В 1 квартале 2018 года Группа продемонстрировала хорошую рентабельность: отношение затрат к операционным доходам до вычета резервов снизилось до 41.3% по сравнению с 42,4% за 1 квартал 2017 года. Расходы на персонал и административные расходы в 1 квартале 2018 года выросли всего на 2,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 63,1 млрд рублей. Отчет о финансовом положении Все приведенные ниже числа и коэффициенты на 31 марта 2018 г. сравниваются с соответствующими числами и коэффициентами на 1 января 2018 г. и были составлены в соответствии с МСФО (IFRS) 9 и МСФО (IFRS) 15. Все изменения, приведенные для сравнительных чисел и коэффициентов, также отражают переход на МСФО 9 и МСФО 15. млрд руб. 31 марта 18 1 января 18 Изменение в 1 кв.2017 г.,% или п.п. Итого активы 13 109,4 12 947,4 1,3% Ссуды и авансы клиентам, в том числе предоставленные в залог по соглашениям РЕПО (брутто) 9,952. 8 9 841,1 1,1% Кредиты юридическим лицам брутто 7 353,5 7 307,4 0,6% Кредиты физическим лицам брутто 2599,3 2,533.7 2,6% Клиентские депозиты 9 333,3 9 144,7 2,1% Депозиты юридических лиц 5 513,9 5 523,1 (0.2%) Депозиты физических лиц 3 819,4 3 621,6 5,5% Показатель NPL 7,1% 6,9% 0,2 ​​п.п. Коэффициент LDR 98.7% 99,6% (0,9 п.п.) АВТОМОБИЛЬ 1 уровня 12,7% 12,6% +0,1 п. Всего CAR 14,5% 14.4% +0,1 п. В 1 квартале 2018 года кредитный портфель Группы вырос на 1,1% до 9 952,8 млрд рублей. Валовые ссуды физическим лицам выросли на 2,6% за квартал, тогда как ссуды юридическим лицам брутто выросли за период на 0,6%. Показатель NPL Группы на 31 марта 2018 г. составил 7,1% от общей суммы кредитов клиентам, включая предоставленные в залог по соглашениям РЕПО («общий кредитный портфель»), по сравнению с 6.9% на 1 января 2018 года. Резерв под обесценение ссуд на 31 марта 2018 года оставался неизменным на уровне 7,9% от общего ссудного портфеля по сравнению с 1 января 2018 года. Коэффициент покрытия проблемных кредитов на 31 марта 2018 года составил 105,8% против 107,9 % на 1 января 2018 г. Депозиты клиентов продолжили расти и на 31 марта 2018 года составили 80% обязательств Группы, в то время как соотношение кредитов и депозитов составило 98,7% по сравнению с 99,6% на 1 января 2018 года. Доля Группы на рынке корпоративного и розничного финансирования в России составляет 22.4% и 13,4% соответственно. Депозиты клиентов выросли на 2,1% в первом квартале до 9 333,3 млрд рублей на 31 марта 2018 года. Депозиты юридических лиц немного снизились на 0,2%, а депозиты физических лиц выросли на 5,5% в 1 квартале 2018 года. Почтовый банк продолжил расширяться как важная часть розничных банковских операций Группы: в 1 квартале 2018 года Почтовый банк приобрел 1 миллион новых клиентов, увеличив общую клиентскую базу до более чем 7 миллионов. Региональная сеть выросла до более чем 13 100 точек в более чем 4500 населенных пунктах. Группа продолжала поддерживать низкую зависимость от оптового финансирования, при этом доля выпущенных долговых ценных бумаг в совокупных обязательствах упала до 2,4% на 31 марта 2018 г. по сравнению с 2,8% на 1 января 2018 г. ВТБ Капитал продемонстрировал высокие результаты в течение квартала и снова возглавил рэнкинг DCM, ECM и M&A в 1 квартале 2018 года. В апреле 2018 года ВТБ Капитал был также назван лучшим местным инвестиционным банком в России по версии EMEA Finance и получил премию The Banker’s » Сделка года 2018 »в мае 2018 года. Показатели достаточности капитала оставались стабильными, чему способствовала высокая прибыльность в течение 1 квартала 2018 г .: по состоянию на 31 марта 2018 г. коэффициенты достаточности общего капитала и капитала первого уровня составляли 14,5% и 12,7% соответственно по сравнению с 14,4% и 12,6% на 1 января 2018 г. Приложение Название документа: Консолидированная финансовая отчетность группы ВТБ по МСФО на 31 марта 2018 г. Заработок криптовалюты: 7 способов актуальных на 2020 год Как чаще всего зарабатывают на криптовалюте. Инструкция для новичка :: РБК.Крипто Есть множество способов увеличить накопления с помощью биткоина и других цифровых активов. Например, инвестируя, торгуя, занимаясь майнингом и другими методами. Рассказываем про все варианты 2020 г. вполне может стать годом, когда интерес к криптовалютам достигнет уровня конца 2017 года. Биткоин, по прогнозам, снова рвется к историческим максимумам, растут в цене и альткоины. Самое время вспомнить самые популярные способы инвестиций и заработка на криптовалют. Трейдинг подразумевает краткосрочные спекуляции, совершение множества сделок. Для этого лучше всего подходят биржи. Здесь проще всего быстро купить или продать криптовалюту. Есть вариант и маржинальной торговли с кредитным плечом. Однако он подходит только профессионалам, поскольку в разы более рискованный. Криптовалюты крайне волатильны, поэтому начинать торговать ими лучше с тренировочного счета. Он позволяет познакомиться с биржей и ее инструментами, получить практику на виртуальном балансе. Затем лучше завести небольшую сумму и, как бы странно это ни звучало, пережить первые потери. Это поможет понять, способны ли вы сохранять спокойствие и принимать обдуманные решения в стрессовой ситуации. Стоит прочитать специализированную литературу по трейдингу, послушать лекции, пройти курсы. Это поможет лучше понимать ситуацию на рынке и изучить различные торговые стратегии. Подробнее то, как начать торговать криптовалютой, мы разобрали в предыдущем материале из цикла «Инструкция для новичка». Алгоритмический трейдинг Существует и алгоритмический трейдинг. Большинство сделок на мировых биржах производится с помощью инструментов высокочастотного трейдинга (high-frequency trading) — способа торговли, при котором специальные программы в автоматическом режиме ищут возможности для заработка, продают и покупают позиции в доли секунды. Из-за сильных колебаний курсов криптовалют боты в этой сфере становятся все популярнее. Системами алгоритмического трейдинга пользуются как профессионалы, так и любители. Программы разнятся по степени сложности и принципам устройства. Выделяют три основные категории ПО для работы с криптобиржами: Простые боты с заранее прописанной логикой; Обучаемые торговые роботы на базе технологий ИИ и machine learning; Роботы-советники (не совершают сделок, но дают рекомендации). Новичкам такой вариант подойдет едва ли. Эффективность работы системы трудно предсказать и невозможно гарантировать. Не стоит полностью отдавать биржевые операции на откуп ПО, но можно попробовать в деле роботов-советников и самостоятельно оценить их эффективность. Заработок на реферальных программах криптобирж Реферальная программа — это вид сотрудничества, при котором фирма платит своему клиенту (реферу) за привлечение новых пользователей (рефералов). Как правило, бонусы получает и тот, кто привел, и тот, кого привели. Способ и размер вознаграждения каждая организация выбирает самостоятельно. Среди криптобирж с постоянными партнерками: Binance, BitMEX, EXMO, OKEx, Huobi и Bitfinex. Сумма вознаграждения зависит от общего объема всех привлеченных рефералов. Бывает, что компании запускают «одноразовые» реферальные программы, например, в рамках IEO или в честь крупного обновления. В марте Bittrex Global объявила о больших изменениях в работе мобильной платформы: площадка стала поддерживать кредитные карты для покупки цифровых активов и отложенные ордера на смартфонах. Тогда же компания представила новую реферальную программу, которая позволила клиентам получать дополнительный комиссионный процент от сделки клиентов, пришедших по специальной ссылке. Инвестирование Альтернативой трейдингу является «ходл» или инвестирование. Такой подход подразумевает совершение долгосрочных сделок. Он больше подходит для непрофессионалов, так как не требует знания технического анализа, способностей к торговле и прочих навыков. Инвестирование имеет меньший потенциал, чем торговля. Цена криптовалют может меняться на десятки процентов каждый день, и инвестор, соответственно, упускает возможность заработать на этих колебаниях. У «ходла» есть еще один существенный нюанс. Крайне важно найти правильный момент для приобретения актива, лучше дождаться сильного спада его курса. Например, пользователи, которые инвестировали в биткоин в 2017-2018 г. при стоимости выше $14 000, до сих пор не имели возможности закрыть сделку с прибылью. Стейблкоины Стейблкоин — это криптовалюта, обеспеченная традиционными активами, например, долларами США. Такие токены зачастую используются на криптобиржах в качестве удобной торговой пары и инструмента адаптации. Для трейдеров они являются одними из главных инструментов для фиксирования прибыли. Совершив удачную сделку пользователю не обязательно выводить средства в фиат. В апреле текущего года баланс стейблкоинов USDT и USDC на балансах пользователей всех криптобирж превысила $1 млрд. Аналитик портала Longhash объяснил, что трейдеры не стали выводить деньги, так как собирались вложить их обратно в криптовалюту, просто ждали подходящего момента. Напомним, в начале месяца биткоин торговался на уровне в $6200, с тех пор он подорожал на 57%, до $9700. Прострелы На торговых площадках случаются аномалии, когда цена определенного актива резко падает или поднимается на десятки и даже сотни процентов, а потом моментально возвращается к прежнему уровню. Например, в ноябре 2017 г. на Coinbase курс Ethereum на несколько секунд опускался с $317 до $0,10. Это произошло из-за того, что один из трейдеров продал более 96 тыс. монет одним ордером. Зачастую такие движения происходят в парах к стейблкоинам, таким как BUSD, PAX, USDS и прочим. Для того, чтобы попробовать поймать «прострел», нужно купить стабильную монету, поставить ордер на покупку криптовалюты в паре с ней по выгодному курсу. Желательно сделать это так, чтобы между вашей позицией и текущей ценой не было других ордеров. Преимущество лайфхака заключается в том, что он исключает большинство рыночных рисков. Если «прострел» случается, вы покупаете криптовалюту по выгодному курсу. Если нет — деньги остаются в стейблкоине, стоимость которого приравнена к доллару США. Единственная, но очень маловероятная возможная опасность, — если компания-эмитент токена объявит о прекращении деятельности. Пик славы ICO-проектов прошел еще в начале прошлого года. Они запомнились как крупными потерями, так и огромными заработками инвесторов. Возможно, точку в этом способе привлечения финансирования весной 2020 г. поставила Telegram Open Network — проект Павла Дурова, о котором говорили значительно больше других. Американский суд запретил выпускать Gram, после чего Дуров сообщил о завершении работы над блокчейн-платформой. На смену ICO пришли IEO — первичные биржевые предложения. Они отличаются тем, что не разработчики проектов ищут инвесторов, а криптовалютная биржа отбирает перспективные команды и продвигает их монеты среди своих пользователей. Одно из главных преимуществ IEO — токены обязательно выпускаются и попадают в листинг. То есть нет обманутых инвесторов, которые так и не дождались появления своих монет. Никто не гарантирует вкладчикам высокую прибыль, однако большая часть IEO-проектов показали многократный рост на старте торгов. В прошлом году этот способ заработка был настолько популярен, что некоторые кампании по привлечению средств завершались за считанные секунды. Большинство инвесторов не успевало принять участие в краудсейле, поэтому биржи сменили подход и сделали из этого лотерею. Теперь на подавляющем большинстве площадок клиентам необходимо держать биржевые токены на балансе определенное время до токенсейла. В этом случае люди могут поучаствовать в лотерее и попытаться получить аллокацию на покупку новых монет. Зачастую процент выигрышных билетов не превышает 20% от числа желающих. Один из самых популярных способов заработка на криптовалюте — это майнинг. Сейчас, после майского халвинга, добыча биткоина стала еще менее прибыльной. Для новичков вряд ли подойдет майнинг первой криптовалюты. На нем чаще зарабатывают крупные компании, которые имеют большое количество необходимого оборудования, доступ к дешевым условиям аренды помещения, электричеству и обслуживанию. Добывать цифровые монеты имеет смысл только если есть возможность не продавать большую часть из них для покрытия операционных издержек. Новичкам лучше заняться добычей альткоинов. Это дешевле и дает возможность в случае неудачи перепродать видеокарты. ASIC после эксплуатации реализовать в разы сложнее. Еще выгоднее работать в пуле, то есть вместе с другими майнерами. В таком случае за счет общей мощности пула можно получать небольшой, но стабильный доход. Стекинг Альтернатива майнингу — стекинг. Это способ добычи криптовалюты, но без ферм или «асиков». Монеты, которые работают на алгоритме Proof-of-Stake, хранятся в кошельке, и пока он запущен, приносят определенный доход. Сумма заработка зависит от счета, годовой процентной ставки по PoS и, немного, от удачи. В PoS функционирование сети обеспечивают удаленные серверы, на которых запущенно программное обеспечение. Еще их называют мастерноды. По факту, это домашний компьютер или ноутбук, на котором установлен специальный кошелек и лежит определенное количество монет. Например, для того, чтобы участвовать в стекинге ETH 2.0, который может быть представлен уже осенью текущего года, необходимо держать минимум 32 ETH. Для того, чтобы зарабатывать на стекинге, нужно пополнить кошелек монетами. Затем дождаться появления блоков, обычно этот процесс занимает 1-2 дня. После — установить на компьютер программный клиент и запустить работу хранилища. Оно должно быть активно и синхронизировано, а монеты не должны использоваться для совершения сделок в течение длительного времени. Стекинг похож на банковский депозит, когда пользователь кладет средства на счет под проценты на определенный период времени. Чем больше денег на счету, тем выше прибыль. Мощность компьютера в случае со стекингом никак не влияет на доход, важен лишь баланс кошелька и срок хранения. Для поиска монет на алгоритме PoS существует сервис StakingRewards. На портале есть информация о примерном доходе, который можно получить за хранение тех или иных монет. Сейчас на рынке появляется все больше альткоинов, которые поддерживают стекинг. Но самая ожидаемая — это Ethereum. Пока неизвестно, когда будет запущена сеть ETH 2.0, но многие эксперты предсказывают ей успех. Заработок на мастернодах Мастерноды нужны для того, чтобы транзакции проходили максимально быстро и анонимно. Каждый владелец такого сервера, как и случае со стекингом, должен быть держателем определенной суммы в криптовалюте. Заработок складывается из части вознаграждения майнеров. Наиболее выгодный и рискованный вариант в данном случае — искать новые проекты, в которых реализован механизм маст с чего начать и какие перспективы :: РБК.Крипто Рынок криптовалют дает прибыльные возможности каждый день, но большинство новичков стартует с убытков. Мы попросили трейдеров и практиков поделиться своим опытом и назвать ключевые правила и стратегии успешной торговли Торговля на рынке криптовалют нередко ассоциируется с игрой в казино. Все дело в сильной волатильности курса биткоина (BTC) и других монет, манипуляциях крупных игроков и непредсказуемости. Порой совершенно неожиданные события становятся причиной для роста или падения котировок. Например, в октябре вслед за заявлением президента Китая о поддержке блокчейна BTC за сутки подорожал на 40%. Но на рынке криптовалют действуют те же законы и принципы, как и на фондовом рынке и также работает технический анализ, говорит старший аналитик Bestchange.ru Никита Зуборев. Это позволяет подобрать выигрышную стратегию, позволяющую стабильно зарабатывать. Однако, по словам эксперта, следует учитывать риск манипуляций курсом из-за отсутствия регулирования. Можно инвестировать в криптовалюту с долгосрочными целями, но пытаться вывести формулу «вложил и гарантировано заработал» не всегда возможно, скептичен ведущий трейдер United Traders Алексей Марков. Торгующие на рынке практики рассказали «РБК-Крипто», какие правила на криптовалютном рынке надо соблюдать и когда начинать вкладывать, чтобы минимизировать риски проиграть начальный капитал. С чего начать. Главные правила Каждому начинающему трейдеру, в первую очередь, полезно отложить мысли о заработке и сосредоточиться на том, чтобы не потерять. Торговля — сложное ремесло, и оно редко начинается с успеха. Поэтому начинающим рекомендуется сначала разработать торговую стратегию: определить желаемые активы, а также цены, при которых они в обязательном порядке выйдут из них как при росте, так и при падении рынка. Работает ли она, можно проверить на исторических данных. Только после этого можно переходить к фактическим сделкам. В самом начале важно подсчитать, как дешевле купить криптовалюту и сделать это надежно, говорит Зуборев. Можно завести средства напрямую на биржу или сначала пополнить электронный кошелек. Еще один вариант — через обменник. Чтобы не потерять несколько процентов от капитала только при входе на рынок, важно изучить все варианты пополнения и вывода средств и найти оптимальный. Один из вариантов снизить риски — разделить капитал на несколько частей. Если торговать всей суммой сразу, есть риск «заморозить» средства в активе из-за неудачной сделки. В таком случае придется либо фиксировать убыток, либо ждать, пока цена восстановится. Из-за этого можно упустить массу других возможностей, которые дает рынок каждый день. Также можно использовать стоп-лосс ордера: если вы купили актив и заранее определили цену, по которой его продадите в случае снижения, можно выставить на этом уровне отложенную заявку. В таком случае система автоматически продаст вашу криптовалюту в соответствии с указанными условиями. Этот подход убирает необходимость постоянно следить за рынком, а также помогает не поддаваться эмоциям. Несколько первых шагов, с которых будет полезным начинать знакомство с рынком криптовалюты, перечислил аналитик ИАЦ «Альпари» Владислав Антонов: Изучить торгуемый актив. Поискать на графике любимые фигуры технического анализа. Возможно, они станут частью торговой стратегии. Изучить торговый терминал: веб-сайт биржи, приложение на смартфоне. Изучить несколько методов анализа рынка и выбрать тот, который вам больше подходит. Выработать торговую стратегию. Научиться составлять торговый план, вести дневник трейдера, чтобы своевременно выявлять допущенные ошибки при торговле. Научиться управлять капиталом и рассчитывать риски. Решения принимать самостоятельно и соблюдать дисциплину, а ответственность за свои действия брать только на себя. Последний совет особенно важен в торговле криптовалютой. Неопытные пользователи зачастую, после первых убытков, начинают искать помощи, обращаются за советами в каналы в социальных сетях. Оттуда начинающие трейдеры черпают финансовые рекомендации, оценивая их качество, например, по количеству подписчиков. На самом деле такие наставления весьма спорны, и самое главное — их авторы не несут никакой ответственности за свои идеи и ваши неудачи. Подробнее об этом в предыдущем материале «РБК-Крипто». Важно заранее продумать, как действовать при резком обвале или росте цены криптовалюты, предупреждает Зуборев. В такие моменты трейдеры поддаются эмоциям и могут действовать импульсивно, поэтому следует заблаговременно определиться с реакцией на нештатные ситуации, обозначив уровни фиксации прибыли или убытка. Три главных правила, которые важно соблюдать любому трейдеру, по версии ведущего аналитика 8848 Invest Виктора Першикова, следующие. Первое — необходимо забыть о попытках спекуляций на курсовой разнице и сосредоточиться на стратегии «купить и держать». Второе — безоговорочно соблюдать правила риск-менеджмента и не рисковать в одной сделке более чем 2% капитала. Третье — оставаться в прибыльной сделке максимально долго. Выбор времени для старта В 2020 году рынок криптовалюты показал существенный рост. Биткоин с января подорожал на 55%, Ethereum — почти на 200%. На рынке может произойти коррекция, поэтому сейчас, возможно, не самый удачный момент для первой практики. Считается, что значительно проще тренироваться на растущем рынке, а не на падающем. Першиков, напротив, считает, что сейчас удачное время для входа новичка на рынок цифровых активов. Возможны падения, но в ближайшие 1-2 года цена, вероятно, продолжит расти, прогнозирует он. Цена криптовалют «достаточно стабильно» закрепилась на определенных уровнях, поддерживает Зуборев. Если не случится потрясений на рынках, серьезной коррекции не произойдет. Предсказывать, как подведут себя котировки биткоина и других монет однозначно нельзя, но в масштабе года перспективы рынка «очень оптимистичны». «Рынок цифровых активов стоит перед новой волной роста, которую я ожидаю в 2021-2022 годах, на фоне большого количества позитивных фундаментальных изменений, — отмечает Першиков. — В случае, если начинающий инвестор на крипторынке готов ждать результатов на горизонте одного-двух лет, то, купив сейчас диверсифицированный портфель криптоактивов, по итогу он сможет получить доходность, значительно превышающую доходность от классических инвестиционных инструментов». Начальный капитал Существует мнение, что для уверенного и внушительного заработка на криптовалюте требуется значительная сумма. Это спорно и во многом зависит от выбранной стратегии, умения контролировать риски и удачи. Цена цифровых активов каждый день может расти и падать на десятки процентов, это создает много возможностей для заработка. Антонов уверен, что на крипторынке можно начать торговать с небольшой суммы, например, с $10. Трейдинг таким объемом средств — это хорошая тренировка. Зуборев согласился, что для начала работы с криптовалютой достаточно небольшой суммы, впрочем, как и на фондовом рынке. Однако в таком случае трейдер столкнется с относительно высокими комиссиями. Вводить средства на биржу и выводить с нее довольно дорого, но при больших суммах это становится незаметным. Иначе считает Першиков. Размер стартового капитала должен учитывать волатильность и высокую изменчивость рынка цифровых активов, поэтому он должен быть выше, чем в случае с фондовым и товарным рынками. Аналитик «настоятельно» рекомендовал начинать инвестирование в криптовалюту с суммой не ниже $50 000. Это позволит соблюсти баланс между размером потенциальной прибыли и риском паде ТОП-5 лучших способов получать криптовалютный доход на пассиве Пассивный заработок на криптовалюте – это процесс получения дохода с минимальным количеством выполняемых действий. Конечно, чтобы начать получать такой доход, сначала нужно или потрудиться, или вложить средства, а уже потом наслаждаться притоком денег. Если провести аналогию с реальной жизнью – вы сначала заработали на квартиру, а потом начали сдавать ее и получать пассивный доход. Это не достигается в одночасье – то же самое можно сказать и о заработке на криптовалютах. Идеальная модель пассивного заработка – когда вам снова и снова платят за работу, которую вы когда-то выполнили. Так работают, например, инвестиции. На сайте Profinvestment.com рассмотрим потенциал видов такого дохода в криптомире. Содержание статьи Способы пассивного заработка Итак, какими способами можно заставить свои деньги работать на себя: HODL (инвестиции). Способ подразумевает покупку криптовалюты по более низкой цене и продажу ее впоследствии по более высокой. Чтобы прибыль была ощутимой, необходим сильный рост курса валюты, а также существенные вложения. Именно так разбогатели многие Биткоин инвесторы, которые приобрели несколько монет еще на старте развития, а продали, когда цена одной монеты исчислялась тысячами долларов. Майнинг. Способ, ранее очень востребованный и актуальный, но сегодня имеющий слишком высокий порог входа. Домашний майнинг постепенно сходит на нет, эта прерогатива достается корпорациям. Тем не менее, такой метод мы тоже обязательно рассмотрим. Мастерноды. Мастернода – узел блокчейн-сети, отвечающий за обработку транзакций или выполнение каких-либо специальных задач. Владелец мастерноды получает пассивный доход за выполненные операции. Но для того, чтобы запустить мастерноду у себя, потребуются существенные денежные вложения, обеспечение выделенного IP и прочие условия. Стейкинг. В этом случае пользователь покупает определенное количество криптовалюты и держит ее на своем счету, регулярно получая дополнительные средства в процентном соотношении к имеющимся. Стейкинг – неотъемлемый элемент механизма Proof-of-Stake, на котором работают многие криптовалюты. Некоторые криптобиржи тоже предоставляют своим пользователям такую услугу. Лендинг. Способ стар как мир – вы даете свои сбережения в оборот или бирже, или непосредственно другим пользователям, а затем возвращаете их с процентами. Рассмотрим перечисленные методы более подробно и с примерами. Что такое лендинг Лендинг криптовалют – это простой способ пассивного заработка на криптовалюте, которую вы не планируете в ближайшее время использовать или продавать. Он позволяет получать гораздо большую выгоду по процентам, чем если просто держать фиат на депозите в банке. На разных сайтах реализация может различаться, но идея везде одна и та же. Кредитор отдает свою криптовалюту в качестве обеспечения маржинальной торговли на криптобирже. Заемщик, думающий, что цена валюты будет расти, создает длинную позицию, запрашивая у биржи дополнительные средства. В конце срока займа (обычно два дня, хотя бывает и дольше) кредитор получает свои деньги обратно с процентами. Конечно, маржинальный трейдинг рискованный, курс валюты может пойти не вверх, а вниз. Но на этот случай для кредитора предусмотрена гарантия. В случае резкого снижения курса кредитору возвращается вся его сумма с процентами. Кроме того, на некоторых площадках предлагается кредитование непосредственно самой биржи, которое практически полностью безопасно. Лендинговые программы криптобирж Рассмотрим доходность и условия наиболее крупных лендинг-платформ для пассивного заработка криптовалюты. Binance Lending На Binance Lending есть два вида депонирования: Бессрочный депозит. Более низкая ставка (до 3% годовых), но снять средства можно в любой момент по прошествии суток после подписки. Фиксированный депозит. Более высокая ставка (3-10% годовых), но снять средства с прибылью можно не раньше и не позже, чем в установленный срок 14 дней. Доступны разные виды криптовалют (Bitcoin, Ethereum, Tether и другие), планируется постепенно добавление новых. Достаточно отправить средства на счет в Binance Lending и получать проценты: по фиксированным депозитам в день погашения, а по бессрочным ежедневно. WhiteBit Smart Платформа от криптовалютной биржи WhiteBit позволяет зарабатывать на своих депозитах до 18% за 180 дней. Для этого нужно выбрать инвестиционный план из предложенных и нажать «Инвестироваться». Для каждого отдельно взятого плана есть минимальный и максимальный депозит, процентная ставка (0,3-18%), период (10-180 дней). Закрыть депозит можно в любое время, но, если не дождаться срока истечения, то проценты начислены не будут. Livecoin ProfitBox Для того, чтобы принять участие в программе, достаточно просто держать средства на счету биржи Livecoin, причем учитываются даже деньги, задействованные в открытых ордерах. Заработок осуществляется по принципу стейкинга – разработчики определенной монеты выделяют некоторое количество токенов для ProfitBox, а биржа распределяет их между пользователями. Поддерживаются следующие виды активов: Bitfinex На криптовалютной бирже Bitfinex есть рынок маржинального обеспечения, представляющий собой полноценный инструмент для кредитования. Пользоваться им может любой верифицированный пользователь. К работе предлагается несколько десятков разных активов. Можно предлагать финансирование по удобным срокам и ставкам либо воспользоваться функцией FRR (мгновенной доходной ставки). Когда срок действия предложения заканчивается, существует возможность обновить его. Преимущества и недостатки биржевых лендингов Плюсы Создать аккаунт на бирже намного проще, чем открыть счет в банке, и это можно сделать анонимно. Пользователь может отслеживать путь своих средств, как они выдаются в кредит. Фактор риска обычно ложится на плечи заемщиком, а деньги кредитора в любом случае ему вернутся. Процесс максимально автоматизирован. Сделать депозит и впоследствии снять доход можно в пару кликов. Минусы Несмотря на то, что риск в криптовалютном кредитовании крайне низок, он всё же есть, и это нужно учитывать. Не рекомендуется вкладывать слишком большие суммы. Также нужно уделять внимание выбору площадки с хорошей репутацией. Некоторые биржи берут довольно высокую комиссию с суммы кредита. Лендинговые платформы Специальные лендинговые платформы, дающие возможность пассивного заработка на криптовалюте, устроены совершенно иначе. Nexo Платформа криптовалютного кредитования NEXO специализируется на быстрых кредитах, оплате счетов, спонсировании eCommerce. Система NEXO позволяет пользователям брать кредиты в криптовалюте или же зарабатывать на фиате (доллар, евро, фунт стерлингов), отдавая его под проценты. Особенность, которая отличает NEXO от других лендинговых платформ — заемщик имеет возможность тратить взятые в кредит деньги через кредитную карточку NEXO. Также он имеет право получить кредит на банковский счет или разделить его – часть на банковский счет, а часть на NEXO. Инвестор может заработать здесь 8% годовых, вложив фиатные средства. Blockfi На этой платформе пользователи могут брать деньги в кредит под залог Bitcoin, Ethereum GUSD. Возвращать кредит также можно в криптовалюте или в долларах США. На Blockfi можно делать крупные инвестиции в разные рынки, которые будут поддерживаться криптовалютой. Процентная ставка находится в районе 8,6% годовых. Crypto.com В разделе Earn данной площадки предлагается заработать до 18% годовых на BTC или другой криптовалюте. Наибольший процент предусмотрен, если инвестировать на срок 3 месяца токен CRO (родной токен Crypto.com). При вложениях других монет или на меньший срок, процент колеблется от 4 до 16. Celsius.network Платформа позволяет без каких-либо комиссий быстро зарабатывать, отдавая криптовалюту под проценты. Celsius Network делит 80% своих доходов между пользователями в виде еженедельных платежей. Есть возможность заработать до 10% от своих вложений. Преимущества и недостатки заработка на лендинговых платформах Плюсы Как правило, отсутствуют комиссии или они минимальны. Интерфейс и условия более продуманы по сравнению с биржами, поскольку платформы специализируются именно на функционале лендинга, а не представляют это дополнительной услугой. Доход также зачастую превышает биржевый. Минусы Много мошеннических проектов. Нужно внимательно изучать репутацию и отзывы каждой платформы. Пассивный заработок на стейкинге Proof-of-Stake (PoS) – энергоэффективная альтернатива Proof-of-Work (PoW). Вместо того, что обнаруживать блоки путем майнинга, PoS работает как лотерея, где каждая монета – своеобразный лотерейный билет. Пользователи, владеющие монетой, делают ставку на конкретную сумму в рамках сети, храня валюту на своем счету и никуда не тратя. Когда платформа создает новый блок, то случайным образом выбирает для проверки этого действия кошельки со сделанными ставками. Кошелек имеет тем больше шансов быть выбранным, чем больше в нем средств. Стейкинг – это стимул инвестировать в криптовалютный проект и регулярно им пользоваться. Криптовалюты для пассивного дохода на стейкинге Чтобы найти подходящую монету для PoS, нужно смотреть на рентабельность (ROI). Ей обычно обладают хорошие надежные проекты, которые уже достигли успеха или уверенно идут к нему. Кроме того, в разных проектах условия могут отличаться. Где-то есть минимальный размер ставки, где-то можно использовать только конкретные кошельки. Примеры монет, стейкинг которых считается актуальным на 2019 год: NAVCOIN (NAV). Криптовалюта запущена в 2014 году на базе Bitcoin и ориентирована на конфиденциальность и приватность транзакций. Neo (NEO). Блокчейн этого проекта имеет токен GAS, используемый для вознаграждений за стейкинг и транзакций. Добавление одного блока в цепь создает 7 токенов GAS. ARK. Экосистема, предназначенная для связи между собой разных блокчейнов. Работает по принципу dPoS (с выбором делегатов). Стейкинг на Binance Пользователи получают вознаграждение просто за то, что держат на счету криптобиржи Бинанс те или иные монеты. Вознаграждения рассчитываются и распределяются раз в месяц на основе того, как долго и какое количество монет участник держал за этот месяц. Площадка позволяет получать пассивный заработок на криптовалютах многих видов. Преимущества и недостатки заработка на стейкинге криптовалют Плюсы Меньше затрат на вычислительную мощность, чем в PoW. Вознаграждения рассчитываются в процентах, основываясь на уровне инфляции, это стимулирует участников удерживать токены. Сеть с протоколом PoS более децентрализована. Минусы Некоторые проекты требуют строго определенного минимального коэффициента ставки, что напоминает собой банковское посредничество, от того криптовалюта, напротив, должна уходить. PoS обычно менее ликвидны на биржах, поскольку все держат их вместо того, чтобы продавать. Инвестирование в криптовалюту Инвестирование в криптовалюту – пожалуй, самый популярный способ пассивного заработка на криптовалюте. Интерес к нему не угасает уже несколько лет, тем более, что с каждым годом всё больше аргументов за то, что крипта имеет экономический потенциал. Ознакомьтесь с несколькими советами, прежде чем обращаться к криптовалюте как к инвестиционному инструменту: Вкладывайте только те деньги, потеря которых не будет для вас критичной и не нарушит финансовую стабильность. Не берите кредит, чтобы инвестировать, не доставайте последнюю заначку. Будьте морально готовы в первое время потерять до 60% инвестиций и не паникуйте, если это случится. Крипторынок способен так же быстро вырасти, как и упасть. Если вы будете нацелены строго за доход в 50, 100 или 1000%, то это больше напоминает азартные игры. Тщательно исследуйте монету перед тем, как в нее вкладывать деньги. Особенно это касается новых только что появившихся активов. Диверсифицируйте вложения. Стандартная схема – инвестировать 50% средств в Биткоин, а еще 50% распределить между перспективными альткоинами, а также сторонними активами, такими как акции. Считается, что инвестирование должно основываться на вере в технологию, а не на желании быстрой наживы. Если подходить с этой точки зрения, то не составит труда пережить волатильность рынка и дождаться действительно выгодного момента для продажи. Такой вариант инвестирования может предложить вам криптообменник Матби. Здесь вы сможете купить Биткоин, Лайткоин, а также инвестировать в Dash и Zcash. Для каждой криптовалюты в Матби разработан собственный криптокошелек, чтобы удобно было хранить криптовалюту в ожидании ее будущего роста. Площадка имеет простой понятный интерфейс и подойдет как новичку, так и продвинутому пользователю. Матби на рынке уже более 6 лет, поэтому в надежности сервиса можно даже не сомневаться. Официальный сайт: matbea.com. Рекомендуем статьи: Как правильно инвестировать в Биткоин. Стоит ли вкладывать деньги в Bitcoin. Способы заработка криптовалюты Биткоин. Преимущества и недостатки криптовалютного инвестирования Плюсы Потенциально большой уровень доходов. Помощь развитию инновационных технологий, способных изменить мир. Удобство, анонимность, дешевизна транзакций. Минусы Высокая рискованность из-за неустойчивости рынка. Вероятность технологических ошибок или хакерских взломов. Если потерять ключ от кошелька, можно больше никогда не получить доступ к своим средствам. Майнинг Майнинг – вид пассивного заработка на криптовалюте, при котором новые монеты добываются как вознаграждение за создание новых блоков транзакций и их добавление в блокчейн. Чтобы создавать блоки, нужно производить сложные вычисления, с которыми справляется специальное мощное оборудование. Преимущества и недостатки заработка на майнинге криптовалют Плюсы Главный мотивирующий фактор – деньги. Если грамотно организовать процесс, то действительно можно получить прибыль. Подъем облачного майнинга. Для тех, кто не хочет заниматься оборудованием, облачный майнинг может стать прекрасным вариантом. Это аренда мощностей у специализированных компаний, на основе которой начисляется доход. Именно такой вариант сейчас можно назвать пассивным заработком в чистом виде – пользователь просто инвестирует деньги в контракт и начинает получать прибыль. Помощь в технологическом развитии криптовалют. Майнеры играют ключевую роль в криптосообществе, и если бы их не было, то стоимость монеты в одну минуту упала бы до нуля. Минусы Сейчас ситуация не та, что в 2011 году – для майнинга нужно дорогое специализированное оборудование, которое потребляет массу электричества, издает шум и выделяет тепло. Под него нужно найти помещение и ежемесячно оплачивать немалые счета, отнимающие ощутимый процент от дохода. Трудность выбора криптовалюты для майнинга. Некоторые, как Биткоин, уже слишком сложны в добыче, а другие приносят маленькую прибыль, едва окупающую затраты. Кроме того, итоговый доход зависит от курсов валют, а они весьма нестабильны. Пассивный заработок на мастернодах Мастерноды – серверы в децентрализованной сети, через которые выполняются транзакции. Также можно охарактеризовать их как место хранения полной копии блокчейна, обновляющейся в реальном времени. Мастерноды должны соответствовать определенным критериям, они различаются в зависимости от криптовалюты. Один из них — сумма залогового капитала, которая блокируется в кошельке. Примеры криптовалют, предоставляющих возможность создать мастерноду: Dash, ZCoin, PivX, ImageCoin, SysCoin. Преимущества и недостатки получения дохода на мастернодах Плюсы Достаточно держать компьютер включенным и заниматься своими делами, чтобы получать пассивный доход. Если найти новую перспективную монету, то можно купить ее мастерноду за небольшие деньги и обеспечить себе ощутимую прибыль в будущем. Можно более-менее точно предсказывать, какой доход мастернода принесет в месяц. Мастерноды крайне важны для функционирования любого блокчейна. Минусы Высокий порог входа. Например, в Dash необходимо заплатить 1000 монет, что на текущий момент составляет почти $70 000. Сложность первичной технической настройки. Вывод Выбор способов пассивного заработка на криптовалюте широк и разнообразен, но все они подразумевают изначальный труд или финансовые вложения. Изучайте и тестируйте для себя разные методы, отыскивайте площадки с наиболее выгодными и комфортными условиями. Тогда вы обязательно найдете путь, по которому следует идти, чтобы получать стабильный дополнительный доход с минимальным количеством усилий Заработок — Profinvestment.com Волатильность крипторынка влечет за собой и изменчивость тенденций. Когда курсы альткоинов… Cointiply – биткоин-кран, выплачивающий криптовалюту за совершение действий, а именно… Криптовалютные биржи отличаются друг от друга по многим параметрам, один из которых –… CryptoUniverse (КриптоЮниверс) – это сервис для облачного майнинга криптовалют. Разработан… Стейкинг (стекинг, staking) – это процесс хранения криптовалюты в кошельке, служащий для… Bitluck – сервис для облачного майнинга криптовалюты Bitcoin (алгоритм Sha-256).… Пассивный заработок на криптовалюте – это процесс получения дохода с минимальным… Satoshi Hero (Сатоши Хиро) – это криптовалютный кран, где можно заработать за решение… Биткоин-игры – один из способов заработка криптовалюты. Есть несколько разных вариантов… По мере того как растет популярность и легитимность криптовалюты, все больше людей… Купить или обменять любую криптовалюту можно на криптовалютных биржах, в… Криптовлаютная биржа Binance (Бинанс) является одной из самых ликвидных и популярных… BitMEX (Битмекс) — биржа криптовалют, которая является крупной площадкой для фьючерсной… Обменник криптовалют — это онлайн-сайты для покупки, продажи, обмена Bitcoin, Ethereum,… Облачный майнинг (Cloud Mining) — это аренда вычислительной мощности для добычи… Лучшие обменные сервисы для конвертации криптовалюты Bitcoin. Обзор и рекомендации, личный… Localbitcoins — p2p-биржа для покупки или продажи биткоинов между пользователями сайта.… Чтобы привлечь как можно больше новых пользователей, криптовалютные биржи изобретают… Вместе с тем, как растет зависимость мира от Интернета, растет и интерес к инвестированию… RevenueBot — облачный бот, предназначенный для автоматической торговли на криптовалютных… Заработать Биткоины сейчас в интернете возможно разнообразными способами, где количество… Workzilla (Воркзилла) – биржа для начинающих и опытных фрилансеров. Здесь можно найти… Биткоин (BTC) – платежная система и цифровая валюта, которая первоначально не была… Прошло уже 10 лет с момента появления Биткоина, и даже те, кто вначале относился к нему… Если вы много слышали о Bitcoin, но не можете понять, вокруг чего столько шума – то эта… Обменники электронной валюты — это онлайн-сервисы, которые предоставляют возможность… Nicehash (рус. НайсХеш) – рынок, позволяющий продавцам и покупателям торговать… FreeDogecoin (ФриДогкоин) — это сайт для заработка бесплатной криптовалюты DOGE без… Методы получения криптовалюты изменялись на протяжении многих лет, причем с годами это… AdBTC — сервис для заработка биткоинов через серфинг сайтов. Нужно просматривать рекламу в… Облачный майнинг – добыча криптовалюты с помощью специальных интернет-сервисов. Благодаря… Bonus Bitcoin (Бонус Биткоин) — это кран для заработка криптовалюты без вложений и… В мире нет таких людей, которые отказались бы от шанса получать деньги, ничего при этом не… На 2020 год о биткоине не слышал только глухой, но большинство понятий, связанных с этим… Начиная искать способы заработка в сети, новички часто сворачивают не туда – в сетевой… О криптовалюте сейчас гудит весь интернет. Новостные сайты пестрят заголовками: «Курьер… Если пару лет назад единственными методами по добыче монет были фермы и криптобиржи, то… Тема под названием «Bitcoin» давно цепляет и манит, но до сих пор нет сил решиться на… FaucetHub.io — это онлайн-кошелек для приема микротранзакций из криптовалютных кранов. Те,… Ethereum (эфириум) — это децентрализованная блокчейн-сеть и платформа для создания… Сатоши — это единица измерения, дробная часть биткоина, равная 0,00000001 BTC. Таким… Freebitcoin (Фрибиткоин) — это сайт для заработка криптовалюты биткоин. Зарабатывать можно… Криптовалютная лихорадка овладела практически всеми сферами современного Интернета:… Как заработать на криптовалюте в 2020 году Вопросы о том, что такое криптовалюта, как купить и заработать ее, становятся актуальнее с каждым годом. Сегодня это не только платежный инструмент, но также средство накопления и инвестирования. Понятие и особенности этой электронной валюты Прежде чем рассматривать вопрос, как начать зарабатывать на криптовалюте, стоит дать ей определение. Криптовалюта — это электронные деньги, которые не выражены физически, не имеют определенного центра эмиссии, надежно защищены от подделки криптографическим кодом и обладают анонимностью. История криптоиндустрии началась с появления в 2008 году первой электронной монеты этого типа – Bitcoin. Для работы с любым видом криптомонет, пользователь должен создать специальный кошелек. Он доступен как в оффлайн-режиме, так и через онлайн-сервисы. В первом случае на компьютер необходимо будет установить специальное программное обеспечение, с полной загрузкой блокчейна, либо использовать сторонние источники для получения информации криптосети. При использовании онлайн-кошельков, пользователь будет иметь к ним доступ с любого устройства, подключенного к интернету. Преимущества криптовалюты Высокая степень защиты; Универсальность и независимость. Транзакции ничем не контролируются, не существует органа, который бы мог регулировать ее оборот, сеть распределена на всех ее участников; Отсутствует угроза инфляции. Рост количества криптомонет ограничен, при достижении критической массы он будет остановлен; Анонимность. Для открытия счета в криптосистеме пользователю не нужно предоставлять свои персональные данные. Генерация адресов не содержит информацию о его владельце. Недостатки криптовалюты Транзакции необратимы. Пользователь не сможет отменить совершенную операцию, как, например, в случае с банковским переводом; Не имеет правового статуса. Юридически система не урегулирована, и многие страны, которые стремятся установить тотальный контроль за своими гражданами, высказывают необходимость об ограничении использования или запрета данной валюты на территории своего государства. По мнению аналитиков, такие действия со стороны правительств приведет к снижению курсов. Несмотря на такое положение дел, большинство экспертов говорят об оптимистичном исходе событий. По их утверждениям, спрос на криптомонеты будет только расти. Поэтому многие пользователи сегодня задумываются, как и где заработать криптовалюту в интернете. Способы и принцип заработка криптовалюты Многие пользователи, которые только начинают знакомиться с электронными деньгами, задаются вопросом — реально ли заработать на криптовалюте? Растущая популярность, высокий спрос, отзывы пользователей говорят о том, что получать прибыль от работы с этой валютой действительно можно. Как и в большинстве онлайн-сферах, существуют способы, как заработать на деньги на криптовалюте с вложениями, так и без начального капитала: Майнинг – добыча криптомонет. После создания кошелька можно приступать к генерации электронной валюты. Этот способ получения электронных денег имеет несколько видов:• Традиционный майнинг – с использованием специального компьютерного оборудования (процессоры, видеокарты, асики) и программного обеспечения. Часто для достижения цели майнеры вступают в пул-группы, для объединения мощностей своих устройств. Вознаграждение в виде полученных криптомонет распределяется между участниками, согласно вложенным средствам. Многих новичков, изучающих данный вопрос интересует, какой заработок будет в месяц или за ночь. Уровень дохода зависит от начальных вложений в железо, его мощности, отсутствия сбоев, курса добываемых криптомонет.• Облачный майнинг – с использованием онлайн-сервисов. Отличный вариант для новичков, поскольку он не требует установки и обслуживания устройств для добычи, оплаты дорогих счетов за электроэнергию. Пользователю достаточно заключить контракт с компанией, имеющей собственную дата-ферму и оплатить желаемый пакет мощностей. Самое главное в облачном майнинге – грамотно выбрать сервис для работы. Надежный проект, регистрация в котором проводится с целью приобретения мощностей для добычи криптомонет, должен, как минимум, обладать реальным оборудованиям, иметь зарегистрированную фирму и адрес месторасположения. Обмен криптовалюты – как способ онлайн-заработка в 2020 году все больше становится популярным среди пользователей. Сам процесс называется арбитражем. Суть – купить дешевле, продать дороже, получив профит за счет разницы курсов. Для работы арбитражники используют специальные электронные площадки – биржи. Перед вложением средств и выходом на рынок важно изучить стратегии заработка на криптовалюте. Многие пользователи используют специальное программное обеспечение, которое помогает отслеживать курсы. Краны криптовалюты. В сети существуют специальные проекты, которые проводят раздачи сатоши. Чтобы заработать криптовалюту бесплатно, пользователю достаточно пройти стандартную регистрацию, указать свой биткоин-кошелек и собирать криптомонеты через установленный промежуток времени, разгадывая капчу. Фриланс и сервисы активной рекламы – за выполнение удаленной работы и простых действий в интернете помимо традиционных денег, можно получать и криптомонеты. Онлайн-игры и казино – также позволяют получать криптовалюту. Зачастую такие сайты для заработка предоставляют бонус, на который можно стартовать и заработать без вложений. Но, как правило, для вывода полученного дохода пользователю все же придется пополнить депозит собственной транзакцией. Инвестирование – открытие вкладов в рассматриваемой валюте сегодня также позволяет получать неплохой доход. Поэтому тема инвестиций в криптовалюту становится все популярнее. Многие хайп проекты принимают вклады в криптомонетах. Желая получить хороший профит, важно помнить о высоких рисках с подобными высокодоходными программами. Пользователи просто инвестируют в определенные виды криптомонет, хранят их на своих кошельках, а в случае превышения курса, снова обменивают на фиатную (традиционную) валюту. Виды криптомонет На сегодняшний день в мире существует несколько сотен видов криптовалюты. Первая и самая популярная на сегодняшний день – биткоин. Все остальные криптовалюты — его альткоины (производные, созданные по его алгоритму). Но большим спросом пользуются далеко не все криптомонеты. Приведем ниже список десяти актуальных валют на 2020 год: ТОП 10 популярных криптовалют Здесь же приведена информация, о курсе криптомонет по отношению к доллару и к биткоину, дата появления на рынке, объем обмена за 24 часа. Изучая данные графика, можно понять, на какой криптовалюте можно лучше и быстрее сегодня заработать. Курсы криптомонет не зависят от политической ситуации, на них влияют только такие экономические понятия, как предложение и спрос. Ниже будут приведены графики популярных на сегодняшний день криптомонет. Верхний график – движение за год, нижний – за все время нахождения на рынке. Bitcoin (BTC)Динамика BTC Ethereum (ETH)Динамика ETH Litecoin (LTC)Динамика LTC Dash (DASH)Динамика DASH Ripple (XRP) Как заработать криптовалюту с нуля без вложений и с вложениями Прочитав эту статью до конца, вы узнаете все о том, как зарабатывают на криптовалютах и что требуется, чтобы начать даже новичку. Мы приведем рабочие способы заработка цифровой валюты как без вложений, так и с вложениями. В данном случае вложения помогут существенно ускорить процесс накопления криптовалюты. Нужно помнить, что для старта с нуля, чтобы разобраться что к чему, необязательно вкладывать деньги. Обо всем порядку. Можно ли зарабатывать на криптовалюте серьезные суммы? Уже нет секрета в том, что увлечение криптовалютой позволило ряду людей стать миллионерами за очень короткий срок. Особенно тем, кто поверил в перспективность цифровых монет в самом начале, когда вообще мало кто знал об их существовании. В 2009 году Биткоин не стоил практически ничего. За один доллар можно было приобрести более 1300 монет BTC. В 2017 же году курс Биткоина достиг исторического максимума, перевалив за отметку в 20 000 долларов. И этот рост в миллионы раз случился менее чем за 10 лет. Только представьте, сколько смогли заработать на криптовалюте те, кто хранил Биткоины в своем кошельке все это время! По мере роста популярности цифровых денег стали появляться новые монеты – альткоины. Так называют все остальные криптовалюты, созданные после Биткоина. К примеру, Эфириум, Лайткоин, Рипл и т. д. Многие альктоины за год демонстрировали десятикратный и даже стократный рост курса, делая своих держателей богаче. Поэтому вопрос, реально ли заработать на криптовалюте, имеет однозначный ответ – да. Остается выбрать способ, который поможет это сделать. Сейчас обо всем подробно расскажем. Сначала о способах, позволяющих зарабатывать, не имея никакого начального капитала, а затем о методах, подходящих для тех, кто готов инвестировать. Заработок криптовалют без вложений Ниже мы перечислили способы, которые подойдут для заработка криптовалют новичками, которые помогут разобраться что к чему. Серьезных денег этими способами не заработаешь, но если вы не хотите вкладывать свои средства, то это лучшие варианты. Биткоин-краны Пожалуй, это самый простой заработок криптовалюты, доступный абсолютно каждому. Биткоин-краны представляют собой сайты, которые платят своим посетителям за выполнение какого-либо целевого действия. Например, за просмотр рекламы или расшифровку капчи. Выплаты производятся в сатоши – минимальной единице Биткоина. Это как цент для доллара или копейка для рубля. Биткоин-краны — это заработок на криптовалюте для начинающих и рассчитывать здесь на крупные суммы не стоит. Этот вариант хорош для тех, кто хочет познакомиться с миром цифровых монет и понять основные моменты, чтобы двигаться дальше. Сколько можно заработать: $0 — $20 в месяц. Требуемые вложения: нет. Плюсы способа: простота, отсутствие рисков. Минусы способа: малые суммы доходов. Биткоин-краны, которые платят: Игры на Android Заработать криптовалюту без вложений, просто играя на телефоне тоже реально. Сколько можно заработать: $0 — $10 в месяц. Требуемые вложения: нет. Плюсы способа: простота, отсутствие рисков. Минусы способа: малые суммы доходов. Список игр, позволяющих заработать сатоши: Airdrop Airdrop — бесплатная раздача новых криптовалют, которые, как правило, еще не торгуются на биржах и не имеют рыночного курса. Многие недоумевают, зачем кому-то нужно дарить цифровые монеты просто так. Нет, это не благотворительность. Бесплатные раздачи проводят команды разработчиков новых криптовалют с целью привлечения внимания к их проектам. Это своего рода реклама, которую они оплачивают не рублями или долларами, а собственными цифровыми монетами. Если же криптовалюта выйдет на биржу и будет иметь хороший курс, те, кто участвовали в Airdrop и получили ее бесплатно, могут заработать суммы, исчисляемые десятками или даже сотнями долларов. Обычно криптовалюту дарят за выполнение каких-нибудь несложных действий. Например, за вступление в Телеграм-канал или за репост в социальной сети. Не существует никаких гарантий, что монеты, полученные в рамках Airdrop, выйдут на биржу и станут востребованными, но этот способ не требует вложений для заработка криптовалюты. Сколько можно заработать: $0 — $100 в месяц. Требуемые вложения: нет. Плюсы способа: простота, отсутствие рисков, шанс заработать много при минимуме усилий. Минусы способа: отсутствие гарантий получения дохода. Где публикуется информация о предстоящих Airdrop: bitcointalk.org Партнерские программы бирж Торговые площадки, на которых совершаются сделки с цифровыми монетами, имеют доход за счет комиссий, уплачиваемых пользователями при проведении операций. И частью своего дохода они готовы делиться с теми, кто приведет им новых клиентов. Это дает возможность зарабатывать криптовалюту без вложений каждому, а особенно тем, кто ведет свой блог или имеет много подписчиков в социальных сетях. Достаточно пройти простую регистрацию на сайте биржи и в личном кабинете получить реферальную ссылку. В дальнейшем ее можно размещать в интернете на своих ресурсах либо на форумах, где общаются люди, интересующиеся криптовалютной тематикой. Каждый из тех, кто станет клиентом биржи, перейдя по данной ссылке, будет вашим рефералом. Это означает, что вы начнете получать определенный процент от комиссии, которую он уплачивает при совершении торговых операций. Каким может быть заработок на криптовалюте при использовании данного способа? Верный ответ – неограниченным. Все зависит только от того, какое количество рефералов вам удастся пригласить и насколько активно они ведут торговлю. Сколько можно заработать: $0 — $200 в месяц. Требуемые вложения: нет. Плюсы способа: отсутствие рисков, возможность создать стабильный источник пассивного дохода. Минусы способа: для заработка существенных сумм необходимо пригласить много активных рефералов, а это непросто. Партнерская программа предлагается биржами: Заработок криптовалют с вложениями Эти способы требуют вложений, и иногда очень серьезных, но и возврат инвестиций будет будет значительным. И майнинг и торговля на бирже — это уже серьезный бизнес, который требует определенных знаний и денежный капитал. Майнинг Криптовалюту создают процессоры, выполняющие сложнейшие математические вычисления. Данный процесс и называется майнингом. Чтобы заработать на майнинге криптовалют, потребуется оборудование, например, это могут быть майнинговые фермы либо асики. Фермы Майнинговая ферма представляет собой компьютер, к которому подключены сразу несколько видеокарт. Именно графические процессоры нужны для проведения тех самых вычислений, о которых было сказано выше. Обычно на одну ферму устанавливаются 4 – 6 видеокарт. Чем больше, тем лучше, так как от их количества напрямую зависит доход. Существуют материнские платы, позволяющие подключать сразу 12 видеокарт. В остальном ферма требует тех же комплектующих, что и обычный компьютер: процессор, оперативная память, жесткий диск, блок питания. На всем этом, кроме блока питания, можно и даже нужно экономить. Нет смысла приобретать мощный игровой процессор последнего поколения. Достаточно 60 Гб жесткого диска и 4Гб оперативной памяти. Блок питания же лучше выбирать из дорогих моделей, имеющих сертификат 80Plus Gold. И самое главное, чтобы его мощность превышала совокупное потребление видеокарт и остальных комплектующих. Каждый, кто хочет зарабатывать на майнинге криптовалют, встает перед выбором, какие именно видеокарты лучше купить. Универсального ответа, подходящего каждому, здесь быть не может. Все зависит от бюджета, стоимости электроэнергии и ваших приоритетов относительно максимально быстрой окупаемости либо сохранения актуальности оборудования на годы вперед. Посмотреть, какой доход в сутки приносит конкретная видеокарта можно через специализированный калькулятор whattomine.com. Выбираем тип графического процессора и жмем кнопку Calculate. Для примера возьмем одну видеокарту 1080Ti. Калькулятор автоматически подсчитает суточный доход, актуальный на текущий момент при майнинге разных криптовалют. Это позволяет подсчитать окупаемость видеокарты и узнать, какие цифровые монеты лучше добывать. Отметим, что доходность может существенно меняться как в большую, так и в меньшую сторону. На нее влияют курсы криптовалют и сложность их добычи. Где можно приобрести комплектующие или ферму в сборе: Асики Заработать криптовалюту можно также с использованием асиков, которые являются альтернативой майнинговым фермам. Асики — это специализированные высокопроизводительные процессоры, созданные специально для добычи цифровых монет. Никакого иного применения в отличие от видеокарт они не имеют. Асики способны выдавать огромную вычислительную мощность, но лишь на каком-то одном алгоритме работы. К примеру, устройства для добычи Биткоина не могут добывать Эфириум. Производительность видеокарт гораздо ниже, но они способны работать на разных алгоритмах. Когда-то давно, Биткоин успешно добывали майнинговые фермы. Затем под алгоритм майнинга этой криптовалюты были разработаны асики, что многократно повысило сложность сети. В результате добывать Биткоин видеокартами стало совершенно бессмысленно и майнинговые фермы переключились на другие монеты. В поисках ответа на вопрос, как заработать на криптовалютах в России, многие находят решение именно в покупке асика. И такое решение наиболее правильное для жителей регионов с холодным климатом и дешевым электричеством. Главным недостатком асиков является большое энергопотребление, сильное выделение тепла и огромный шум от системы охлаждения. Если с фермой из видеокарт можно без каких-то неудобств находиться в одной комнате, то с ними этого не получится. Невыносимый шум будет не только во всей квартире, но даже у соседей. Поэтому асики ставят только в нежилых помещениях. Сколько можно заработать: $100 — $2000 в месяц (зависит от количества ферм или асиков). Требуемые вложения: $500 — $10000 и более. Плюсы способа: относительно быстрая окупаемость инвестиций по сравнению с другими видами бизнеса. Минусы способа: оборудование занимает место, выделяет тепло и потребляет много электроэнергии. Где можно приобрести майнеры: Торговля на бирже Зарабатывать на курсах криптовалют может быть очень выгодно за счет высокой волатильности. На рынке цифровых монет десятипроцентные колебания являются обычным делом. Это открывает хорошие возможности для спекулятивных сделок. Существует много бирж, где можно торговать криптовалютой. Некоторые из них мы уже перечислили, когда рассказывали о заработке с помощью партнерских программ. Какой именно доход принесет торговля на бирже, зависит только от вас. Некоторым удается зарабатывать десятки тысяч долларов в месяц. Но для этого нужны изначально крупные вложения и опыт. Это не заработок криптовалют для начинающих, а трудоемкий процесс, требующий навыков в техническом анализе графиков. Сколько можно заработать: 20 – 30% в месяц от депозита. Требуемые вложения: $100 — $10000 и более. Плюсы способа: возможность заработать крупные суммы, используя относительно небольшой начальный капитал. Минусы способа: риск получения убытков в случае принятий ошибочных решений по купле или продаже криптовалюты. Популярные криптовалютные биржи: Инвестирование на долгий срок В самом начале мы рассказывали о том, во сколько раз подорожал Биткоин за время своего существования. Есть прогнозы, что его курс вырастет еще в десятки и даже сотни раз. Это лишь вопрос времени. Многие аналитики считают, что инвестирование на долгий срок – самый простой заработок криптовалюты, и при этом наиболее надежный. Сколько можно заработать: 20 – 100 % в год от депозита. Требуемые вложения: $100 — $10000 и более. Плюсы способа: простота и потенциально высокая доходность. Минусы способа: отсутствие гарантий. Как вывести заработанную криптовалюту в фиат? Пока цифровые монеты еще не начали принимать в магазинах, актуален вопрос их обналичивания и покупки. Некоторые биржи дают возможность продать криптовалюту за фиатные деньги, а потом вывести их на банковскую карту. Однако это не совсем выгодно из-за высокой комиссии, которая обычно составляет 5 и более процентов. Удобнее всего выводить криптовалюу через специализированный обменник, который за то же самое количество цифровых монет даст больше фиатных средств. К примеру, рассмотрим надежный сервис, которым мы пользуемся сами — kassa.cc. Через него можно выводить криптовалюту как на банковские карты, так и в кошельки электронных платежных систем Яндекс. Деньги, Qiwi и т. д. Покажем краткую пошаговую инструкцию. В графе «Отдаем» выбираем криптовалюту, которую надо обналичить и вписываем ее количество. В графе «Получаем» указываем, куда хотим получить деньги. В нашем случае это Visa\MasterCard. Затем указываем номер своей карты, электронную почту и ФИО. Жмем «Обменять сейчас». На экране появится окно с адресом криптовалютного кошелька, на который нужно перечислить цифровые монеты. Отправляем ровно ту сумму, которую сами указывали на первом этапе и жмем «Я оплатил». После этого отобразится сообщение, что наша заявка принята в обработку. Убедившись в поступлении криптовалюты, обменник kassa.cc перечислит фиатные деньги на нашу банковскую карту. Криптовалюта — Profinvestment.com DFI.Money – это DeFi инфраструктура для предоставления пользователям доходности на разных… Во многих юрисдикциях, в том числе США, России, странах Европы, Австралии, действуют… Криптовалюты созданы, чтобы дать свободу от банков, правительств и финансовых институтов.… Биткоин-кошелек нужен для управления криптовалютными активами – их получения, передачи,… MetaMask – децентрализованный кошелек для Ethereum и токенов ERC20, представленный в виде… Compound – децентрализованный протокол для работы с криптовалютными рынками, позволяющий… yearn.finance – протокол, предоставляющий возможность использования децентрализованных… Terra – протокол для поддержки приложений электронной коммерции и система алгоритмических… Aave – кредитная платформа, изначально известная как ETHLend, но с кардинально… Crypto.com Coin (CRO) – токен платформы Crypto. Платформа включает в себя широкий спектр… Sandbox (SAND) – утилитарный токен децентрализованной игровой платформы The Sandbox,… Криптовалютная биржа Binance – самая востребованная площадка для торговли цифровыми… Curve DAO Token (CRV) – токен, запущенный в августе 2020 года DeFi проектом Curve. Был… Polkadot – децентрализованная Web3 платформа, созданная с целью объединения различных… DeFi (децентрализованные финансы) – экосистема приложений, предоставляющих финансовые… В начале июля 2020 года биржа Binance подтвердила на официальном сайте выпуск дебетовой… Несмотря на появление огромного количества более новых и в чем-то более продвинутых… Несмотря на то, что криптовалютой с каждым днем интересуется все больше людей, для многих… Тем, кто только начинает знакомиться с криптовалютами и криптотрейдингом, лучше всего… Биржи криптовалют, поддерживающие вывод в рублях – удобный вариант торговых площадок для… В статье представлен рейтинг бирж криптовалют на 2020 год. Список Топ-22 лучших… Binance Staking – платформа для стейкинга от ведущей криптовалютной биржи Бинанс. С ее… Binance Pool – комплексная платформа для майнеров от биржи Binance. Сочетает в себе… Бумажный кошелек для криптовалют – один из способов хранения цифровых монет в автономном… Десктопные кошельки для криптовалюты – удобный вариант управления средствами для тех, кто… По мере развития и принятия криптовалют, все больше компаний начинают принимать платежи в… Мультивалютные (универсальные) кошельки позволяют хранить сразу несколько разных… Онлайн-кошельки для криптовалюты еще называют браузерными, или веб-кошельками. Относятся… Криптовалютный кошелек – программа или устройство для хранения приватных и публичных… Binance P2P – маркетплейс от биржи Бинанс, позволяющий напрямую обмениваться с… Stratum Bot – бот для автоматической торговли на криптовалютных биржах Binance и YoBit.… Trust Wallet – криптовалютный кошелек, представленный в форме мобильного приложения. Можно… Рынок криптовалют постоянно изменяется, и на прибыль от майнинга могут влиять одновременно… Пулы для майнинга представляют собой группы пользователей, сотрудничающих друг с другом,… Если вы купили или получили криптовалюту, то, в связи с нестабильным курсом, не менее… Программы для майнинга на компьютере позволяют управлять процессом майнинга, делая его… TradingView (ТрейдингВью) – набор инструментов для получения информации о состоянии… Bityard – биржа для торговли криптовалютными контрактами. В качестве базовой валюты… MinerGate – пул, поддерживающий майнинг 11 криптовалют, оснащенный собственным программным… Майнинг на ноутбуке в 2020 году существенно отличается от того, который имел место в 2009,… Любой домашний компьютер можно использовать для майнинга криптовалюты – вопрос только в… Несмотря на то, что биткоин в последние годы то растет, то падает, майнинг продолжает… Волатильность крипторынка влечет за собой и изменчивость тенденций. Когда курсы альткоинов… В России и других русскоговорящих странах довольно большое криптовалютное сообщество,… Видеокарты для майнинга позволяют использовать графический процессор в качестве… ASIC майнер – устройство, предназначенное для майнинга криптовалют, то есть выполнения… Binance Futures (Бинанс Фьючерсы) – это раздел биржи Бинанс, представляющий собой площадку… Возможность взять кредит, оставив в залог свою криптовалюту (Bitcoin, Ethereum, Litecoin и… BitFun (Бит Фан) – кран для заработка криптовалюты Bitcoin, позволяющий получать!—>… Cointiply – биткоин-кран, выплачивающий криптовалюту за совершение действий, а именно… Cryptopay (КриптоПэй) – электронная платежная система, работающая с 2013 года и являющаяся… Для большинства людей первый шаг в мир криптовалют – это обмен обычных денег на крипту.… Криптовалютные биржи отличаются друг от друга по многим параметрам, один из которых –… Криптобиржи играют жизненно важную роль в развитии блокчейн-индустрии, позволяя участникам… Kuna (Куна) – криптовалютная биржа, ориентированная главным образом на жителей Восточной… Людей, которые в настоящий момент держат биткоины или собираются приобрести их в качестве… Hodl Hodl – p2p-биржа для покупки или продажи Биткоина напрямую от человека к человеку в… StormGain (рус. СтормГейн) – это криптовалютная биржа для спотовой и фьючерсной торговли.… Coinpot (Коинпот) – криптовалютный микрокошелек, подходящий для работы с транзакциями от… FaucetPay – криптовалютный кошелек, на который можно принимать микротранзакции, например,… ECOS – сервис облачного майнинга, предоставляющий возможность быстрой покупки… BitcoinMix – сайт для смешивания криптовалюты, то есть замены одних монет другими с целью… Smartmixer (СмартМиксер) – Биткоин миксер (mixer, tumbler) для смешивания, или очищения,… Biterest Instant – сервис для получения мгновенного кредита под залог биткоина. Удобен… CryptoUniverse (КриптоЮниверс) – это сервис для облачного майнинга криптовалют. Разработан… Стейкинг (стекинг, staking) – это процесс хранения криптовалюты в кошельке, служащий для… Bitpapa.com – маркетплейс для p2p-обмена между криптовалютой и фиатом. Поддерживает… BaseFEX – платформа для торговли деривативами на Bitcoin, Ethereum, Ripple, Bitcoin Cash,… Troy Trade – это платформа, специализирующийся на торговле и управлении криптовалютными… Bitluck – сервис для облачного майнинга криптовалюты Bitcoin (алгоритм Sha-256).… Paxful (Паксфул) – p2p сервис для мгновенного обмена Биткоинов более чем 353 способами… Криптоплатформа Bitzlato (Битзлато) образовалась из телеграм-бота для обмена криптовалют,… LocalCryptos – одноранговая торговая площадка (p2p). Любой зарегистрированный пользователь… 3commas – автоматизированный инструмент для аналитики состояния рынка и торговли,… Топ-10 самых высокооплачиваемых крипто- и биткойн-кранов на 2020 год Заработок в криптовалюте — это все, что дней. Кажется, что все инвестируют, торгуют или находят другие способ заработать биткойны и криптовалюту. Но вот в чем дело: заработать криптовалюту не всегда легко или прибыльно, а иногда и очень рискованно. Например, если вы решите заняться трейдингом, вам потребуются определенные знания по этой теме. И когда дело доходит до инвестирования, вам нужно быть осторожным и проводить обширные исследования, поскольку крипто-арена наводнена всеми видами мошенничества и схемами Понци. Итак, есть ли способ заработать криптовалюту, не рискуя торговлей или инвестированием? Конечно, есть. На самом деле их много, и один из них — это сборщики криптовалют и биткойнов. В этом сообщении блога мы расскажем о некоторых из самых высокооплачиваемых крипто- и биткойн-сборщиков в 2020 году. Но обо всем по порядку. Давайте узнаем, что именно представляют собой криптовалютные сборщики. Что такое крипто- и биткойн-сборщики? Крипто-кран — это веб-сайт или приложение, которое распределяет вознаграждения, в данном случае криптовалюту, в обмен на выполнение определенных небольших задач.Это может быть что угодно: просмотр рекламы, заполнение капчи, призы из простых игр и т. Д. Первым краном был биткойн. Он был разработан Гэвином Андресеном в 2010 году и назывался «Биткойн-кран». Эта модель расширилась на другие альткойны, и сегодня другие крипто-монеты, такие как Litecoin и Ethereum, также разработали свои сборщики. В чем разница между крипто-кранами и аирдропами? При чтении определения криптовалютных сборщиков вы наверное, подумал: «это звучит знакомо.Разве это не воздушные капли и награды? » Запутаться легко. Аирдропы, баунти и сборщики — все это способы заработка вознаграждения в криптовалюте, но это не одно и то же. Например, сборщики могут быть веб-сайтами, которые вам нужно посещать периодически, чтобы получить монеты. Каждый раз, когда вы хотите заработать криптовалюту, вам нужно будет зайти на сайт, выполнить задание и получить монеты. И вы можете делать это, пока существует сайт. С другой стороны, аирдропы обычно распределяются стартапами по блокчейну / криптовалюте и представляют собой разовое вознаграждение за помощь компании в продвижении и создании сообщества.В большинстве случаев эти стартапы будут распространять свои собственные токены. Надеюсь, это проясняет вам ситуацию. А теперь самое время для самого лучшего. Позвольте мне познакомить вас с самыми высокооплачиваемыми сборщиками криптовалют и биткойнов на 2020 год. Bitcoin Aliens — зарабатывайте биткойны и другие криптовалюты со своего телефона Bitcoin Aliens — это кран, основанный в 2014 году, и с тех пор они раздали более 1090 бесплатных биткойн-монет. С помощью Bitcoin Aliens вы можете зарабатывать криптовалюты, такие как биткойны, биткойны и лайткойны, со своего телефона, играя в игры. Если у вас есть учетная запись Coinbase, используйте тот же адрес электронной почты, что и при регистрации на Coinbase, и Bitcoin Aliens автоматически внесет BTC на ваш счет обмена. FreeBitco.in — выигрывай биткойны каждый час С помощью этого сборщика вы можете зарабатывать бесплатные биткойн-монеты буквально каждый час, играя в простые игры. Но это не все. FreeBitco.in также позволяет вам зарабатывать в реферальном конкурсе, привлекая своих друзей на платформу. Bitcoin Cash Faucet — получите BCH за 3 простых шага Bitcoin Cash Faucet позволяет легко и просто зарабатывать бесплатные монеты Bitcoin Cash. просто.Фактически, вы можете сделать это всего за три шага. Во-первых, вам нужно скачать Bitcoin Cash кошелек на телефоне или компьютере. Во-вторых, вам нужно войти через свой Аккаунт Google. И, наконец, вы должны ввести адрес своего кошелька BCH на сайт крана. Через несколько секунд монеты BCH будут в вашем кошельке через Bitcoin.com Free Faucet — высокооплачиваемые сборщики биткойнов и альткойнов Как и другие криптографические сборщики, Free Faucet позволяет своим пользователям зарабатывать бесплатные биткойны и альткойны, выполняя задачи на других веб-сайтах.Это могут быть такие задачи, как регистрация на веб-сайте, вход в систему и т. Д. TF Bitcoin — бесплатные биткойны каждые 5 минут С краном TF Bitcoin вы можете получать до 5 бесплатных монет сатоши каждые 5 минут. И хотя другие сборщики обычно позволяют пользователям запрашивать монеты один раз в час или один раз в день, TF Bitcoin позволяет пользователям запрашивать монеты так часто, как они хотят. Free Ethereum Faucet — простой и быстрый способ заработать Ethereum Как и в примере выше, сборщик Free Ethereum позволяет получать бесплатные монеты Ethereum каждые пять минут.А если у вас есть минимальная сумма на балансе, вы можете запросить вывод средств в любое время и получить оплату в течение часа. Неплохой способ увеличить заработок в ETH, правда? Free Litecoin Faucet — получите бесплатный Litecoin Free Litecoin Faucet — это веб-сайт, который раздает бесплатные монеты Litecoin каждый час и по обменному курсу. Более того, на веб-сайте есть реферальная программа, которая позволяет вам рекомендовать своим друзьям и получать 50% пожизненную комиссию по всем их запросам на сборщики. XRP Faucet — получайте XRP каждые 60 минут XRP Faucet — это веб-сайт, который раздает бесплатные монеты XRP каждые шестьдесят минут. Чтобы принять участие, пользователь должен ввести свой адрес XRP и разгадать капчу. После получения XRP вы можете продать их на криптовалютной бирже. Cointiply Bitcoin Faucet — один из самых высокооплачиваемых биткойн-кранов Cointiply позволяет пользователям зарабатывать тысячи бесплатных монет сатоши каждый день. Как? Выполняя простые задачи, такие как игра в мультипликатор, участие в опросах или просмотр видео.И вы также можете заработать 25% за всех своих рефералов. Bonus Bitcoin — биткойн-кран выплачивает до 5000 сатоши каждые 15 минут Bonus Bitcoin — это сборщик для получения бесплатных биткойн-монет. Сайт выплачивает до 5000 сатоши каждые 15 минут. Кроме того, Bonus Bitcoin предлагает своим пользователям различные специальные акции и конкурсы. Какие еще способы заработать криптовалюту в Интернете? Как видите, сборщики криптовалют и биткойнов могут быть отличным способом легко заработать криптовалюты.Но если это не твое дело, не волнуйся. Есть еще много способов заработать. Например, вы можете попробовать аирдропы и баунти, майнинг, стейкинг и т. Д. Однако это совершенно новая тема, которой мы посвятили отдельную запись в блоге, в которой показаны одиннадцать способов заработать криптовалюту в Интернете. Не забудьте проверить это, если хотите в будущем купаться в криптовалютах. Несмотря на то, что заработать криптовалюту из дома, казалось бы, легко, имейте в виду, что в сфере криптовалюты существует несколько схем Понци и мошенничества.Всегда следите за тем, чтобы ваши личные ключи были в безопасности. Если что-то не так, просто отпустите… Заключение Итак, список 10 лучших оплаты биткойнов и криптовалютных сборщиков в 2020 году. Мы надеемся, что этот пост вдохновляют вас добавить еще один пункт к своему новогоднему списку решений: начать заработок криптовалюты онлайн. С праздником от команды Airdrop Alert! *** Если вам понравилась эта история, пожалуйста, нажмите кнопку хлопка и поделитесь ею, чтобы помочь другим найти ее! Не стесняйтесь, чтобы оставить комментарий ниже. Лучшие монеты с каннабисом, которые принесут вам ВЫСОКИЙ ← P R E V I O U S N E X T → BTC блокируют вдвое, как это повлияет на цену? . Руководство для пользователей криптовалюты и налоговых специалистов Криптовалюта — относительно новая инновация, требующая руководящих принципов по налогообложению, чтобы канадцы знали, как выполнять свои налоговые обязательства. Сенат рассмотрел вопрос налогообложения криптовалюты в 2014 году и рекомендовал меры, чтобы помочь канадцам понять, как соблюдать свои налоги, что делает Канадское налоговое агентство (CRA), представляя это руководство. Налоговый режим криптовалюты для целей налога на прибыль Криптовалюта — это цифровое представление стоимости, не являющееся законным платежным средством.Это цифровой актив, иногда также называемый криптоактивом или альткойном, который работает как средство обмена товаров и услуг между сторонами, которые соглашаются его использовать. Надежные методы шифрования используются для управления созданием единиц криптовалюты и проверки транзакций. Криптовалюты обычно работают независимо от центрального банка, центрального органа власти или правительства. На следующих страницах описываются последствия для налога на прибыль обычных транзакций с криптовалютой.Когда мы говорим о криптовалюте в этой публикации, мы говорим о биткойнах или других подобных виртуальных валютах. Базовые концепции CRA обычно рассматривает криптовалюту как товар для целей Закона о подоходном налоге. Любой доход от транзакций с использованием криптовалюты обычно рассматривается как доход от бизнеса или как прирост капитала, в зависимости от обстоятельств. Аналогичным образом, если прибыль квалифицируется как доход от бизнеса или как прирост капитала, то любые убытки рассматриваются как коммерческие или капитальные убытки. Налогоплательщики должны установить, приводит ли криптовалютная деятельность к доходу или капиталу, потому что это влияет на то, как доход обрабатывается для целей налога на прибыль. Не все налогоплательщики, покупающие и продающие криптовалюту, занимаются коммерческой деятельностью. Когда вы используете криптовалюту для оплаты товаров или услуг, CRA рассматривает это как бартерную транзакцию для целей налога на прибыль. Бартерная сделка происходит, когда две стороны обмениваются товарами или услугами и осуществляют этот обмен без использования законной валюты.Для получения дополнительной информации, пожалуйста, просмотрите наши архивные материалы по бартерным сделкам. Чтобы вычислить стоимость транзакции с криптовалютой, где прямая стоимость не может быть определена, вы должны использовать разумный метод. Ведите записи, чтобы показать, как вы рассчитали стоимость. Как правило, позиция CRA заключается в том, что справедливая рыночная стоимость — это наивысшая цена, выраженная в долларах, на которую согласились бы согласный покупатель и желающий продавец, которые оба хорошо осведомлены, информированы и осмотрительны и действуют независимо друг от друга. открытый и неограниченный рынок.Например, вы можете выбрать обменный курс, взятый у того же биржевого брокера, которого вы используете, или средние полуденные значения у ряда биржевых брокеров с большим объемом. Какой бы метод вы ни выбрали, используйте его постоянно. Если вы храните в цифровом кошельке более одного типа криптовалюты, каждый тип криптовалюты считается отдельным цифровым активом и должен оцениваться отдельно. Например, биткойн оценивается отдельно от лайткойна. Отчетность о коммерческом доходе или приросте капитала от реализации криптовалюты Что такое диспозиция? Это относится к тому, как вы избавляетесь от чего-либо, например, отдавая, продавая или передавая это.Как правило, владение или хранение криптовалюты не облагается налогом. Но при выполнении любого из следующих действий могут возникнуть налоговые последствия: Продать или подарить криптовалюту торговать или обменивать криптовалюту, в том числе избавляться от одной криптовалюты для получения другой криптовалюты конвертирует криптовалюту в государственную валюту, такую ​​как канадские доллары использовать криптовалюту для покупки товаров или услуг Это доход от бизнеса или прирост капитала? Доход, который вы получаете от продажи криптовалюты, может считаться доходом от бизнеса или приростом капитала.Чтобы правильно сообщить об этом, сначала необходимо установить, какой это доход. Ниже приведены общие признаки того, что вы можете заниматься бизнесом: вы ведете деятельность по коммерческим причинам и рентабельно вы ведете деловую деятельность, которая может включать в себя подготовку бизнес-плана и приобретение основных средств или запасов. вы продвигаете товар или услугу вы показываете, что намерены получить прибыль, даже если вы вряд ли сделаете это в краткосрочной перспективе Деловая деятельность обычно связана с определенной регулярностью или повторяющимся процессом с течением времени.Каждую ситуацию нужно рассматривать отдельно. В некоторых случаях отдельная сделка может считаться бизнесом, например, когда это приключение или озабоченность по характеру торговли. Независимо от того, ведете ли вы бизнес или нет, нужно определять индивидуально. Для получения дополнительной информации просмотрите наши архивные материалы о приключениях или проблемах, связанных с торговлей. Еще одним фактором при принятии решения о наличии деловой активности является дата ее начала.Если вы все еще открываете бизнес или готовитесь к нему, возможно, вы не начинаете свой бизнес. Обычно вам приходится заниматься значительной деятельностью, которая является частью вашего процесса получения дохода. Любые средства или имущество, которые вы получаете до начала вашего бизнеса, обычно не считаются коммерческим доходом. Точно так же вы не можете требовать удержания налога на прибыль до начала бизнеса. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, просмотрите наши заархивированные материалы о начале работы. Вот некоторые примеры криптовалютных предприятий: Майнинг криптовалюты торговля криптовалютой бирж криптовалюты, в том числе банкоматы Пункты 9–32 Бюллетеня разъяснений IT-479R: Операции с ценными бумагами содержат общую информацию, которая поможет вам определить, являются ли операции доходом или приростом капитала. Хотя обсуждение доходов и капитала в этом бюллетене по интерпретации полезно, помните, что криптовалюты не являются канадскими ценными бумагами в соответствии с Законом о подоходном налоге. Отчетность как доход или прирост капитала Как правило, если реализация криптовалюты является частью бизнеса, прибыль, которую вы получаете от реализации или продажи, считается доходом от бизнеса, а не приростом капитала. Покупка криптовалюты с намерением продать ее с целью получения прибыли может рассматриваться как доход от бизнеса, даже если это единичный инцидент, поскольку это может рассматриваться как приключение или беспокойство по характеру торговли. Если продажа криптовалюты не является ведением бизнеса, и сумма, за которую она продается, превышает первоначальную цену покупки или ее скорректированную базу затрат, тогда налогоплательщик получил прирост капитала. Прирост капитала от продажи криптовалюты обычно включается в доход за год, но только половина прироста капитала подлежит налогообложению. Это называется налогооблагаемым приростом капитала. Любые капитальные убытки в результате продажи могут быть компенсированы только приростом капитала; вы не можете использовать их для уменьшения дохода из других источников, например дохода от занятости. Вы можете перенести свои капитальные убытки, если у вас нет прироста капитала, против которого можно было бы компенсировать эти убытки за год или любой из предшествующих трех лет. Для получения дополнительной информации о приросте капитала см. Руководство T4037, Прирост капитала. Торговля криптовалютой на другой тип криптовалюты Обычно, когда вы распоряжаетесь одним типом криптовалюты для приобретения другой криптовалюты, применяются правила бартерных транзакций. Вам необходимо конвертировать стоимость полученной криптовалюты в канадские доллары. Эта операция считается отчуждением, и вы должны указать ее в своей налоговой декларации. Сообщите полученную прибыль или убыток либо как доход (или убыток) от бизнеса, либо как на прирост капитала (или убыток). Пример 1: Коммерческий доход или убыток Алиса регулярно покупает и продает различные типы криптовалют. Она уделяет пристальное внимание колебаниям стоимости криптовалют и намерена получать прибыль от колебаний. Ее деятельность соответствует деятельности человека, занимающегося дейтрейдингом. В 2017 году Алиса продала различных криптовалют на сумму 240 000 долларов, которые она первоначально купила за 200 000 долларов. Ее чистая прибыль составляет 40 000 долларов. Поскольку Алиса активно торгует криптовалютой, что является коммерческой деятельностью, она должна указать доход от бизнеса в размере 40 000 долларов в своей налоговой декларации за 2017 год. Пример 2: Прирост или убыток капитала Тим нашел сделку по продаже гостиной в интернет-магазине, который принимает биткойны. Тим приобрел биткойны на сумму 3500 долларов, чтобы купить мебель. К тому времени, когда он купил мебель и конвертировал оставшиеся биткойны обратно в доллары, стоимость биткойнов Тима увеличилась на 500 долларов. Прибыль, реализованная Тимом, была получена за счет капитала, поэтому Тим должен указать прирост капитала в размере 500 долларов в своей налоговой декларации. Однако только 50% от прироста капитала облагается налогом. Пример 3: Обмен одного типа криптовалюты на другой 30 июля 2018 года Фрэнсис купил 100 единиц Ethereum на сумму 20 600 долларов. Для этой покупки Фрэнсис использовал 2,5061 биткойна, которые в тот день торговались по цене 8 220 долларов за единицу, что эквивалентно 20 600 долларам. Мы считаем, что Фрэнсис распорядился этими биткойнами. Первоначально Фрэнсис купил эти биткойны за 15000 долларов и обменял их на 100 единиц Ethereum стоимостью 20600 долларов, что привело к приросту капитала.Рассчитывается следующим образом: 20 600 долларов [справедливая рыночная стоимость 2,5061 биткойна на момент транзакции] — 15 000 долларов США [скорректированная базовая стоимость 2,5061 биткойнов, их первоначальная цена покупки] Прирост капитала 5,600 $ Прирост капитала в размере 5600 долларов США, облагаемый налогом по ставке 50% = 2800 долларов США, подлежащий налогообложению Если, с другой стороны, первоначальная цена покупки 2,5061 биткойна изначально составляла 25000 долларов, но в то время, когда Фрэнсис обменял их на 100 единиц Эфириума, они стоили всего 20600 долларов, он понес бы капитальные убытки.Рассчитывается следующим образом: 20 600 долларов [справедливая рыночная стоимость 2,5061 биткойна на момент транзакции] — 25 000 долларов США [скорректированная базовая стоимость 2,5061 биткойна, их первоначальная цена покупки] Убыток капитала в размере 4400 долларов США Убыток капитала в размере 4400 долларов США × 50% = допустимый убыток капитала в размере 2200 долларов США В этом примере предполагается, что рассматриваемая криптовалюта была вложена в капитал; однако, если эта транзакция произошла в ходе ведения бизнеса, вся сумма в размере 5600 долларов должна быть отражена как доход по первой транзакции, а все 4400 долларов США будут отражены как убыток по второй транзакции. Заработок криптовалюты с помощью майнинга Криптовалюты обычно приобретаются двумя способами: куплено на бирже криптовалют заработано на майнинге Майнинг предполагает использование специализированных компьютеров для решения сложных математических задач, подтверждающих транзакции с криптовалютой. Майнеры будут включать транзакции с криптовалютой в блоки и пытаться угадать число, которое создаст действительный блок. Действительный блок принимается соответствующей криптовалютной сетью и становится частью публичного реестра, известного как блокчейн.Когда майнер успешно создает действительный блок, он получит два платежа на одну сумму платежа. Один платеж представляет собой создание новой криптовалюты в сети, а другой платеж представляет собой комиссию за транзакции, включенные в недавно проверенный блок. Те, кто выполняет процессы майнинга, получают оплату в криптовалюте, которую они проверяют. Порядок налогообложения доходов майнеров криптовалюты различается в зависимости от того, является ли их деятельность по майнингу личной деятельностью (хобби) или деловой деятельностью.Это решается в каждом конкретном случае. Хобби обычно делается для удовольствия, развлечения или удовольствия, а не для бизнеса. Но если хобби осуществляется достаточно коммерчески и по-деловому, оно может считаться коммерческой деятельностью и будет облагаться налогом как таковое. Оценка криптовалюты как основного имущества или запасов Чтобы подать налоговую декларацию о доходах, вам необходимо знать, как оценивать свои криптовалюты. Это зависит от того, считаются ли они капитальной собственностью или запасами.Когда криптовалюты являются капитальной собственностью, вы должны записывать и отслеживать скорректированную базу затрат, чтобы вы могли точно сообщать о любом приросте капитала. Если криптовалюты считаются запасами, используйте один из следующих двух методов оценки запасов последовательно из года в год: оценивает каждый объект в запасах по его первоначальной стоимости на момент приобретения или по его справедливой рыночной стоимости на конец года, в зависимости от того, что меньше оценивает все запасы по его справедливой рыночной стоимости на конец года (как правило, цена, которую вы заплатили бы за замену предмета, или сумму, которую вы получили бы, если бы продали предмет) Возможно, вам придется использовать другие методы оценки запасов в зависимости от типа вашего бизнеса.Например, имущество, описанное в описи бизнеса, которое является приключением или проблемой по своему характеру, должно оцениваться по стоимости, за которую вы приобрели недвижимость. Вам нужно будет сравнить стоимость и справедливую рыночную стоимость каждой позиции, чтобы определить, какая из них ниже. Затем вы используете меньшую цифру для каждого элемента (или каждого класса элементов, если отдельные элементы сложно разделить), чтобы рассчитать общую стоимость вашего инвентаря в конце года. «Стоимость», используемая во фразе «стоимость, по которой налогоплательщик приобрела недвижимость», означает первоначальную стоимость определенного предмета инвентаря (например, блока криптовалюты), плюс все разумные расходы, понесенные для покупки этого конкретного блока. криптовалюты. Используйте один и тот же метод инвентаризации из года в год. Пожалуйста, просмотрите нашу заархивированную страницу инвентаря. Для получения дополнительной информации об оценке запасов, включая особые правила для приключений, связанных с торговлей, пожалуйста, просмотрите наши архивные материалы по этой теме здесь. Ведение бухгалтерского учета Если вы приобретаете (путем майнинга или иным образом) или распоряжаетесь криптовалютой, вы должны вести учет транзакций с криптовалютой. Это также относится к предприятиям, которые принимают криптовалюту в качестве оплаты товаров и услуг. Криптовалютные биржи имеют разные стандарты в отношении того, какие записи они хранят и как долго они их хранят. Если вы используете биржи криптовалюты, мы рекомендуем вам периодически экспортировать информацию с этих бирж, чтобы не потерять информацию, необходимую для сообщения о ваших транзакциях. Вы несете ответственность за хранение всех необходимых записей и подтверждающих документов в течение как минимум шести лет с конца последнего налогового года, к которому они относятся. Вы должны вести следующие записи о ваших транзакциях с криптовалютой: дата совершения операции квитанции о покупке или переводе криптовалюты стоимость криптовалюты в канадских долларах на момент транзакции записи цифрового кошелька и адреса криптовалюты описание транзакции и другой стороны (даже если это просто адрес их криптовалюты) биржевые записи бухгалтерские и юридические расходы расходы на программное обеспечение, связанные с управлением налоговыми делами. Если вы майнер, ведите также следующие записи: квитанции на покупку оборудования для майнинга криптовалюты квитанций для подтверждения ваших расходов и других записей, связанных с операциями майнинга (таких как затраты на электроэнергию, сборы за майнинг пула, спецификации оборудования, затраты на обслуживание и время работы оборудования) сведения о пуле для майнинга и записи Обратите внимание, что для отслеживания сделок с криптовалютой и ведения записей доступны различные типы программного обеспечения.CRA не поддерживает какое-либо конкретное программное обеспечение, поэтому выберите тот тип программного обеспечения, который лучше всего подходит для вашего учета. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, просмотрите нашу ссылку на ведение записей. Как GST / HST применяется к криптовалюте? Если облагаемое налогом имущество или услуга обменивается на криптовалюту, GST / HST, применяемый к собственности или услуге, рассчитывается на основе справедливой рыночной стоимости криптовалюты на момент обмена. Если ваша компания принимает криптовалюту в качестве оплаты налогооблагаемого имущества или услуг, стоимость криптовалюты для целей GST / HST рассчитывается на основе ее справедливой рыночной стоимости на момент транзакции. Сохраните все записи, показывающие, как вы рассчитали справедливую рыночную стоимость. .Руководство по налогам на криптовалюту (2020) | CryptoTrader.Tax Налоговая политика в отношении криптовалют сбивает с толку людей во всем мире. В этом руководстве рассматриваются конкретные последствия налогообложения криптовалют в США, но аналогичные проблемы возникают и во многих других странах. Криптовалюты, такие как Биткойн, приобрели значительную популярность за последние несколько лет и в 2020 году. Этот рост популярности заставляет правительства уделять более пристальное внимание активу.Недавно мы видели, как IRS выпустило новое руководство по налогу на криптовалюту и начало рассылать тысяч писем с предупреждениями несоответствующим криптовалютным инвесторам. Вопрос, который задают все: как криптовалюта обрабатывается для целей налогообложения? Налоги на криптовалюту — основы Согласно официальному руководству IRS , биткойн и другие криптовалюты должны рассматриваться как собственность для целей налогообложения, а не как валюта.Это верно для всех криптовалют, таких как Ethereum, Litecoin, XRP и т. Д. Это означает, что криптовалюту следует рассматривать как владение другими формами собственности, такими как акции, золото или недвижимость. Так же, как и в случае с торговлей акциями, вы должны сообщать о приросте капитала и убытках от операций с криптовалютой по налогам. Невыполнение этого требования считается налоговым мошенничеством в глазах IRS. Как вы рассчитываете прирост капитала / убытки от криптовалюты? Расчет прироста капитала и убытков для ваших сделок с криптовалютой относительно прост, и мы рассмотрим процесс ниже.Однако, прежде чем производить расчеты, вам необходимо понять налогооблагаемые события. Налогооблагаемые события для криптовалюты Налогооблагаемое событие — это просто конкретное действие, которое вызывает обязательство по налоговой отчетности. Другими словами, всякий раз, когда происходит одно из этих «налогооблагаемых событий», вы вызываете прирост капитала или убыток капитала, которые необходимо указать в вашей налоговой декларации. Это так просто. Следующее было взято из официального руководства IRS от 2014 года относительно того, что считается налогооблагаемым событием в мире криптографии.Если к вам применим какой-либо из приведенных ниже сценариев, у вас есть требование к налоговой отчетности. Обмен криптовалюты на фиатную валюту, например доллар США, является налогооблагаемым событием Обмен криптовалюты на криптовалюту является налогооблагаемым событием (вам необходимо рассчитать справедливую рыночную стоимость в долларах США на момент сделки) Использование криптовалюты для товаров и услуг является налогооблагаемым событием (опять же, вам необходимо рассчитать справедливую рыночную стоимость в долларах США на момент торговли) Заработок в криптовалюте в качестве дохода является налогооблагаемым событием (от майнинга или других форм заработанной криптовалюты) ‍ ‍ Что не считается налогооблагаемым событием? ‍ Дарение криптовалюты не подлежит налогообложению Перевод не является налогооблагаемым событием (вы можете переводить криптовалюту между биржами или кошельками, не осознавая прирост и убытки капитала) Покупка криптовалюты за доллары США не является налогооблагаемым событием (вы не получите прибыли, пока не торгуете, не используете или не продадите свою криптовалюту) ‍ Если что-то из этого вас смущает, не волнуйтесь.Ниже мы рассмотрим примеры этих сценариев. Шаг 1 — Определите вашу основу затрат Теперь, когда ясно , когда вы должны сообщать о своих криптовалютных транзакциях, важно понять точный процесс, стоящий за этим. Первый шаг — определить базисной стоимости ваших владений. По сути, основа стоимости — это то, сколько денег вы вкладываете в покупку своей собственности.Для криптоактивов он включает цену покупки плюс все другие расходы, связанные с покупкой криптовалюты. Другие расходы обычно включают такие вещи, как комиссионные за транзакции и брокерские комиссии с бирж, на которых вы покупаете криптовалюту. Итак, чтобы рассчитать вашу основу затрат, вы должны сделать следующее: (цена покупки криптовалюты + другие комиссии) / количество владений = базовая стоимость Например, если вы вложили 500 долларов в Litecoin еще в ноябре 2017 года, вы купили бы около 5.1 Litecoin. Допустим, вы также заплатили Coinbase или Binance комиссию за транзакцию 1,49% при покупке. Ваша базовая стоимость будет рассчитана следующим образом: (500,00 долларов США + 1,49% * 500) / 5,1 = 99,50 долларов США за Litecoin Шаг 2 — Вычесть базовую стоимость из справедливой рыночной стоимости Второй шаг в определении прироста или убытка капитала — просто вычесть основную стоимость вашей стоимости из продажной цены вашей криптовалюты.Цена продажи также часто обозначается как справедливая рыночная стоимость . Приведенное ниже уравнение показывает, как рассчитать прирост или убыток капитала. Справедливая рыночная стоимость — основа стоимости = прирост / убыток В качестве примера предположим, что вы продали ровно один Litecoin месяц спустя, потому что цена удвоилась до 200 долларов за монету. Это будет считаться налогооблагаемым событием (обмен криптовалюты на валюту FIAT), и вы рассчитываете прибыль следующим образом: 200–99.50 = 100,50 долларов США прирост капитала 200 долларов США — справедливая рыночная стоимость в долларах США на момент совершения сделки. 99,50 долларов — это основа вашей стоимости в активе. Затем вы должны часть этой прибыли в размере 100,50 долларов государству по налогам. Что делать, если я потерял деньги, торгуя криптовалютой? Если при торговле криптовалютой вы понесли убыток капитала, а не прибыль, вы действительно можете сэкономить деньги на налогах, заполнив эти убытки .Многие инвесторы даже стратегически продают криптоактивы, по которым у них есть убытки, чтобы уменьшить свои налоговые обязательства в конце года. Эта стратегия обычно называется сбором налоговых убытков. Вы можете узнать больше о пошаговом процессе сбора налоговых убытков здесь . Определение справедливой рыночной стоимости Этот простой расчет прироста капитала становится более сложным, если вы рассматриваете сценарий обмена криптовалюты на криптовалюту (помните, что это также вызывает налогооблагаемое событие).Давайте рассмотрим другой пример, чтобы понять, как справедливая рыночная стоимость связана с этим. Пример Допустим, вы покупаете биткойны на сумму 100 долларов, включая комиссию за транзакцию и брокерские сборы. На эти 100 долларов в настоящее время можно купить около 0,01 биткойна. Теперь предположим, что через два месяца вы обменяете все свои 0,1 биткойна на 0,16 эфира. Как бы вы рассчитали прирост капитала для этой торговли монетами? Все зависит от того, какой была справедливая рыночная стоимость биткойнов на момент сделки. Допустим, на момент сделки 0,01 биткойна стоили 160 долларов. Таким образом, справедливая рыночная стоимость 0,01 биткойна составит 160 долларов. Затем вы сможете рассчитать свой прирост капитала на основе этой информации: 160–100 = прирост капитала в размере 60 долларов США Для этой торговли криптовалютой вы должны правительству процент от своей прибыли в размере 60,00 долларов. Вызов для трейдеров Этот расчет и концепция справедливой рыночной стоимости порождают множество проблем для криптотрейдеров.Некоторые трейдеры торгуют криптовалютой в течение нескольких месяцев, а может быть, и лет, и не отслеживают долларовую стоимость или справедливую рыночную стоимость своей криптовалюты на момент торговли ею. Также непросто отслеживать стоимость в долларах США для большинства сделок, поскольку они в основном котируются в других значениях криптовалюты, а не в долларах США. Эта информация о справедливой рыночной стоимости необходима трейдерам, чтобы точно регистрировать свои налоги и избегать проблем с IRS. В зависимости от объема совершенных ими сделок подсчет прибыли может стать чрезвычайно утомительным и, возможно, невозможно сделать вручную, если вы не отслеживаете справедливую рыночную стоимость.Представьте, что вам нужно выполнить этот расчет для сотен или тысяч сделок. Из-за этой проблемы многие пользователи криптовалюты обращаются к криптоналоговому программному обеспечению для автоматизации всего процесса налоговой отчетности. Как мне на самом деле подать налоги на криптовалюту? Чтобы правильно зарегистрировать и сообщить о ваших криптовалютных транзакциях, вам нужна форма IRS 8949 и 1040 Schedule D . Перечислите все сделки и продажи криптовалюты в форме 8949 (на фото ниже) вместе с датой приобретения криптовалюты, датой продажи или обмена, вашей выручкой (справедливая рыночная стоимость), вашей базовой стоимостью и вашей прибылью или убытком.После того, как вы внесете каждую сделку в список, просуммируйте их внизу и перенесите эту сумму в свой график 1040 D. Включите обе эти формы в свою годовую налоговую декларацию. Подробное описание процесса отчетности см. В нашей статье о , как сообщать о криптовалюте по налогам . Краткосрочная и долгосрочная прибыль от прироста капитала: Одна вещь, которую еще предстоит затронуть, — это фактическая ставка налога на прирост капитала.Это потому, что этот показатель зависит от ряда факторов. Первый фактор — будет ли прирост капитала считаться краткосрочным или долгосрочным. Наиболее распространенная ставка в мире криптовалюты — это краткосрочный прирост капитала, который происходит, когда вы держите криптовалюту менее года и продаете ее по цене, превышающей ваши базовые затраты. Налог на краткосрочный прирост капитала рассчитывается по вашей предельной налоговой ставке. В таблице ниже представлены различные налоговые категории, в которые вы можете попасть: Чтобы продемонстрировать, как ориентироваться в скобках предельного налога, предположим, что вы подаетесь отдельно.Вы заработали 85 025 долларов в течение налогового года и приобрели биткойн шесть месяцев назад за 5000 долларов, включая сборы и комиссии. Вчера вы продали биткойн за 6000 долларов, получив прибыль на 1000 долларов. 1000 долларов увеличивают ваш доход до 86 025 долларов в год. Согласно таблице предельных налоговых ставок, первые 500 долларов вашей прибыли облагаются налогом по ставке 22%, в результате чего налоги составляют 110 долларов. Оставшиеся 500 долларов облагаются налогом в размере 24%, поскольку они превышают порог в 85 525 долларов. Это приносит 120 долларов налогов. В целом, прирост капитала в размере 1000 долларов принесет 230 долларов налогов в год.Это сумма, которую вы должны правительству. Долгосрочная прибыль от капитала: Для всех держателей, если вы держали свою криптовалюту в течение года или более, вы имеете право на более низкую ставку долгосрочного прироста капитала. В таблице ниже указаны налоговые категории для долгосрочного прироста капитала: Как видите, долгосрочная ставка намного ниже и приносит инвесторам вознаграждение, если они удерживают ее в течение года или более. Майнинг криптовалюты Если вы майните криптовалюту, вы столкнетесь с двумя отдельными налоговыми событиями. Первый — это доход от стоимости добытых монет в долларах США, а второй — это прирост капитала или убытки, которые вы понесли при продаже или обмене добытых монет. Вы сообщаете об этом доходе по-разному в зависимости от того, добывали ли вы криптовалюту в качестве хобби или как юридическое лицо. Ознакомьтесь с нашей статьей, чтобы получить полную информацию о , как сообщить о добытой криптовалюте по налогам . Крипто-займы, маржинальная торговля и DeFi Платформы кредитования криптовалюты и другие услуги DeFi стали популярными в криптографическом ландшафте. Получение процентного дохода от крипто-кредита или аналогичной услуги рассматривается как форма налогооблагаемого дохода — аналогично вознаграждениям за майнинг или стейкинг. Этот тип дохода должен указываться в разделе «Прочие доходы» строки 21 Приложения — Дополнительный доход и корректировки дохода — как часть вашей налоговой декларации. Чтобы получить полное представление о том, как работает налоговая отчетность для этих типов услуг, ознакомьтесь с нашим сообщением в блоге: Крипто-займы, DeFi и маржинальная торговля — налоговая отчетность . Почему мои криптовалютные биржи не могут предоставить мне точные налоговые отчеты? Вот где и существует большая проблема. Поскольку пользователи постоянно переводят криптовалюту на биржи и обратно, биржа не имеет возможности узнать, как, когда, где и по какой цене вы изначально приобрели свои криптовалюты.Он видит только то, что они появляются в вашем аккаунте. В тот момент, когда вы переводите криптовалюту на биржу или с нее, эта биржа теряет возможность предоставить вам точный отчет с подробным описанием базовой стоимости и справедливой рыночной стоимости ваших криптовалют, которые являются обязательными компонентами налоговой отчетности. Как вы можете видеть на изображении ниже, Coinbase сами объясняют своим пользователям, что созданные ими налоговые отчеты не будут точными, если произойдет какой-либо из следующих сценариев.Это касается более двух третей пользователей Coinbase, что составляет миллионы людей. Вы можете прочитать больше о проблеме налога на криптовалюту здесь. 1099 Информационная отчетность Еще одним побочным эффектом «проблемы налога на криптовалюту» является то, что биржи криптовалюты изо всех сил стараются предоставить своим пользователям точные и полезные 1099. 1099 всех типов служат одной и той же цели: предоставлять информацию Налоговой службе (IRS) об определенных типах доходов из источников, не связанных с занятостью. Многие биржи решили выпустить 1099-K, потому что лидер отрасли, Coinbase , выдает эту форму пользователям, которые соответствуют определенным пороговым значениям. К сожалению, эта форма совершенно бесполезна для налогоплательщиков, которые пытаются сообщить о своих прибылях и убытках в криптовалюте. Мы подробно рассмотрим эту проблему 1099-K в нашем блоге: Что делать с вашим 1099-K . Решение Решение «проблемы налога на криптовалюту» зависит от объединения всех ваших данных о криптовалюте, составляющих ваши покупки, продажи, сделки, сбросы, форки, добытые монеты, обмены, свопы и полученные криптовалюты на одной платформе, чтобы вы могли построить составить точный налоговый профиль, содержащий все необходимые данные. После того, как все ваши транзакционные данные будут собраны в одном месте, вы можете начать процесс отчетности по каждой транзакции и связанной с ней прибыли и убыткам для налоговых целей. Конечно, вы можете сделать это вручную, но вы также можете использовать крипто-налоговый калькулятор или программное решение для автоматизации всего процесса. Программное обеспечение для криптоналогов CryptoTrader.Tax — это программное обеспечение, созданное для трейдеров криптовалюты для решения проблемы налоговой отчетности.Это позволяет пользователям криптовалюты агрегировать все свои исторические торговые данные, интегрируя свои биржи и упрощая объединение всего на одной платформе. После того, как исторические данные попадают в систему, налоговая система автоматически генерирует все необходимые налоговые отчеты для трейдеров криптовалюты и помещает их в файл , например 8949 . В дополнение к инструменту DIY CryptoTrader.Tax также предлагает полный набор программного обеспечения для профессиональных налоговиков для налоговых профи и бухгалтеров с криптовалютными клиентами. Сегодня тысячи криптоинвесторов и налоговых специалистов используют CryptoTrader.Tax для безопасного и автоматического создания необходимых налоговых отчетов для криптовалюты . Пользователи могут передать эти сгенерированные отчеты своим налоговым специалистам или просто загрузить их в налоговое программное обеспечение, такое как TurboTax или TaxAct . По состоянию на январь 2018 года команда CryptoTrader.Tax объединилась с компанией Intuit TurboTax, чтобы сделать процесс подачи заявок простым и быстрым для трейдеров. А как насчет других стран? Как и в США, страны по всему миру начали принимать меры и вводить налоги на прирост и убытки криптовалюты. Эта тенденция будет только усиливаться по мере того, как актив будет становиться все более популярным. Хотя налоговые правила очень похожи на американские, существуют небольшие различия. Для получения более подробной информации ознакомьтесь с нашими полными руководствами ниже: Что произойдет, если я не заплачу налоги на криптовалюту? Многие трейдеры убеждены, что из-за анонимного, децентрализованного характера блокчейн и криптовалютных транзакций у правительства нет возможности увидеть или узнать, что они зарабатывают деньги на торговле / покупке / продаже криптовалюты.Это неправда. Хотя IRS пока не торопится с налогами на криптовалюту, они наращиваются. Победа IRS над Coinbase , которая требовала, чтобы популярная биржа передавала записи лицам, имеющим 20 000 долларов или более в любой транзакции (покупка / продажа / получение), является началом. Блокчейн — это распределенный публичный реестр, что означает, что любой может просмотреть реестр в любое время. Выявление действий человека в этой бухгалтерской книге по сути сводится к связыванию адреса кошелька с именем.Отказ от сообщения о ваших криптовалютных транзакциях — рискованное решение, которое подвергнет вас налоговому мошенничеству, к которому IRS может применить ряд штрафов, включая уголовное преследование, пять лет лишения свободы и штраф в размере до 250 000 долларов. Отказ от ответственности — этот пост предназначен только для информационных целей и не должен рассматриваться как совет по налогам или инвестициям. Пожалуйста, поговорите со своим налоговым экспертом, CPA или налоговым юристом о том, как следует относиться к налогообложению цифровых валют. – Хотите автоматизировать весь процесс крипто-налоговой отчетности? Зарегистрируйтесь и начните бесплатно с CryptoTrader.Tax сегодня. . Зарабатывайте в криптовалюте, выполняя микрозадачи и делая покупки фиолетовый Скоро появятся дополнительные преимущества бронза Удерживайте не менее 3k STMX в течение 12 часов для разблокировки. Крипто назад Заработайте 1,25x во всех магазинах Например, eBay составляет 6%. Теперь вам вернут 7,5% криптовалюты. Скоро появятся дополнительные преимущества Серебро Удерживайте не менее 31k STMX в течение 12 часов, чтобы разблокировать. Крипто назад Заработайте в 1,5 раза во всех магазинах Например, eBay составляет 6%. Теперь вам вернут 9% криптовалюты. Скоро появятся дополнительные преимущества Золото Удерживайте не менее 310k STMX в течение 12 часов для разблокировки. Крипто назад Заработайте вдвое во всех магазинах Например, eBay составляет 6%. Теперь вам вернут 12% криптовалюты. Более быстрые награды Получайте вознаграждение на 25% быстрее Например, у eBay время ожидания 90 дней.Теперь осталось всего 68 дней до награды. Скоро появятся дополнительные преимущества Платина Для разблокировки удерживайте не менее 3,1 м STMX в течение 12 часов. Крипто назад Заработайте в 2,5 раза во всех магазинах Например, eBay составляет 6%. Теперь вам вернут 15% криптовалюты. Более быстрые награды Получайте вознаграждение на 50% быстрее Например, у eBay время ожидания 90 дней.Теперь осталось всего 45 дней до награды. Скоро появятся дополнительные преимущества Алмаз Для разблокировки удерживайте не менее 6,2 м STMX в течение 12 часов. Крипто назад Заработайте в 3,5 раза во всех магазинах Например, eBay составляет 6%. Теперь вам вернут 21% криптовалюты. Более быстрые награды Получайте вознаграждение на 75% быстрее Например, у eBay время ожидания 90 дней.Теперь осталось всего 23 дня до награды. Скоро появятся дополнительные преимущества * Возможны изменения в преимуществах. Подробнее читайте здесь. . Характеристика на методиста дома культуры – Характеристика Характеристика   Характеристика  заведующей  Рассветовсого сельского Дома культуры Паневкиной Людмилы Александровны. Людмила Александровна работает в Рассветовском Доме культуры 15 лет. Образование среднее специальное. Окончила Тобольское училище искусств и культуры имени А.А. Алябьева по специальности педагог-организатор культурно-досуговых мероприятий. 8 лет занимала должность специалиста по работе с молодёжью, 5 лет работала художественным руководителем Рассветовского Дома культуры. С 2012 года заведующая ДК.   Принимает активное участие в школьных, районных и областных мероприятиях. Зарекомендовала себя ответственным и добросовестным работником и  руководителем. У работников Дома культуры между собой дружеские взаимоотношения, благодаря её организаторским способностям и коммуникабельности, она является наставником, другом и советчиком. Людмила Александровна пользуется авторитетом и уважением у односельчан. Налажена тесная связь Дома культуры с другими организациями. Умеет заинтересовать и увлечь детей своей кружковой работой. Имеет почётные грамоты и благодарности. Артистична. Любит петь и танцевать. Характер общительный, целеустремлённый и весёлый. Замужем. Взаимоотношения в семье дружные и уважительные. Имеет 2 сыновей: один ходит в подготовительную группу детского сада, другой учится в 5 классе. Она активный помощник в организации досуговой деятельности детского сада и школы. Входит в состав родительского комитета, избрана наблюдателем на Единых Государственных Экзаменах. Два  года  является начальником штаба Добровольной народной дружины. Член партии «Единая Россия».   Характеристика методиста Рассветовского сельского Дома культуры Баяхметовой Татьяны Геннадьевны   Татьяна Геннадьевна работает в Рассветовском Доме культуры 8 лет. Образование среднее. 18 лет проработала в колхозе имени Ленина. 6 лет занимала должность специалиста по работе с молодёжью и 2 года  художественным руководителем в Рассветовском ДК. Зарекомендовала себя ответственным и добросовестным работником. Татьяна Геннадьевна- талантливый сценарист и постановщик культурно-досуговых мероприятий. Умеет заинтересовать и увлечь детей своей кружковой работой. Имеет почётные грамоты и благодарности. Артистична. Любит петь и танцевать. У работников Дома культуры  хорошие взаимоотношения. Татьяна Геннадьевна у коллег пользуется авторитетом и уважением. Характер общительный, целеустремлённый, весёлый. Любимое занятие – спорт. На протяжении многих лет занимается настольным теннисом. Принимает активное участие в районных, областных и зональных соревнованиях. Имеет медали и грамоты. Пишет стихи, увлекается вязанием.                                                           Замужем. Взаимоотношения в семье дружные и уважительные. Родители отмечены «Благодарственным письмом» главы  Исетского района за воспитание детей. Татьяна Геннадьевна имеет трёх дочерей. Старшая – студентка Тюменского ВУЗа, средняя и младшая учатся в 3 и 8 классах. Татьяна Геннадьевна заботливая и любящая мама. Она активно принимает участие в общественной жизни школы. Избрана председателем родительского комитета управляющего совета МАОУ Рассветовской средней школы,  наблюдателем на Единых Государственных Экзаменах и  членом Добровольной народной дружины, а также членом местной Избирательной комиссии.   Характеристика специалиста по работе с молодёжью Рассветовского сельского Дома культуры Созоновой Татьяны Фёдоровны.   Татьяна Фёдоровна работает в Рассветовском Доме культуры 2 года. Образование среднее специальное, окончила Тюменское педагогическое училище по специальности учитель начальных классов. 26 лет работала в Рассветовской школе, 2 года в детском саду «Сказка». Занимала должность учителя начальных классов, классного руководителя, старшей вожатой, социального педагога, инструктора по физической культуре. Принимала активное участие в школьных и районных мероприятиях. Имеет грамоты. Зарекомендовала себя ответственным и добрым педагогом. Татьяна Фёдоровна – хороший организатор, талантливый сценарист и постановщик культурно-досуговых мероприятий. Владеет студийной формой работы. Умеет найти подход к детям и подростками, в общении с которыми помогает глубокое знание психологии. Артистична. Характер общительный, добрый.                                            Любимое занятие – кулинария. На протяжении многих лет занималась волейболом. Несколько раз была признана лучшим волейболистом команды. Замужем. Имеет 2 детей. Есть внуки. Татьяна Фёдоровна — заботливая и любящая мама и бабушка. Является членом Добровольной народной дружины.           kultura-ir.ru Творческая характеристика на работника культуры 2019 вкл. 14 Октябрь 2014 . Опубликовано в Рассветовский ДК Характеристика заведующей Рассветовсого сельского Дома культуры Паневкиной Людмилы Александровны. Людмила Александровна работает в Рассветовском Доме культуры 15 лет. Образование среднее специальное. Окончила Тобольское училище искусств и культуры имени А.А. Алябьева по специальности педагог-организатор культурно-досуговых мероприятий. 8 лет занимала должность специалиста по работе с молодёжью, 5 лет работала художественным руководителем Рассветовского Дома культуры. С 2012 года заведующая ДК. Принимает активное участие в школьных, районных и областных мероприятиях. Зарекомендовала себя ответственным и добросовестным работником и руководителем. У работников Дома культуры между собой дружеские взаимоотношения, благодаря её организаторским способностям и коммуникабельности, она является наставником, другом и советчиком. Людмила Александровна пользуется авторитетом и уважением у односельчан. Налажена тесная связь Дома культуры с другими организациями. Умеет заинтересовать и увлечь детей своей кружковой работой. Имеет почётные грамоты и благодарности. Артистична. Любит петь и танцевать. Характер общительный, целеустремлённый и весёлый. Замужем. Взаимоотношения в семье дружные и уважительные. Имеет 2 сыновей: один ходит в подготовительную группу детского сада, другой учится в 5 классе. Она активный помощник в организации досуговой деятельности детского сада и школы. Входит в состав родительского комитета, избрана наблюдателем на Единых Государственных Экзаменах. Два года является начальником штаба Добровольной народной дружины. Член партии «Единая Россия». Характеристика методиста Рассветовского сельского Дома культуры Баяхметовой Татьяны Геннадьевны Татьяна Геннадьевна работает в Рассветовском Доме культуры 8 лет. Образование среднее. 18 лет проработала в колхозе имени Ленина. 6 лет занимала должность специалиста по работе с молодёжью и 2 года художественным руководителем в Рассветовском ДК. Зарекомендовала себя ответственным и добросовестным работником. Татьяна Геннадьевна- талантливый сценарист и постановщик культурно-досуговых мероприятий. Умеет заинтересовать и увлечь детей своей кружковой работой. Имеет почётные грамоты и благодарности. Артистична. Любит петь и танцевать. У работников Дома культуры хорошие взаимоотношения. Татьяна Геннадьевна у коллег пользуется авторитетом и уважением. Характер общительный, целеустремлённый, весёлый. Любимое занятие – спорт. На протяжении многих лет занимается настольным теннисом. Принимает активное участие в районных, областных и зональных соревнованиях. Имеет медали и грамоты. Пишет стихи, увлекается вязанием. Замужем. Взаимоотношения в семье дружные и уважительные. Родители отмечены «Благодарственным письмом» главы Исетского района за воспитание детей. Татьяна Геннадьевна имеет трёх дочерей. Старшая – студентка Тюменского ВУЗа, средняя и младшая учатся в 3 и 8 классах. Татьяна Геннадьевна заботливая и любящая мама. Она активно принимает участие в общественной жизни школы. Избрана председателем родительского комитета управляющего совета МАОУ Рассветовской средней школы, наблюдателем на Единых Государственных Экзаменах и членом Добровольной народной дружины, а также членом местной Избирательной комиссии. Характеристика специалиста по работе с молодёжью Рассветовского сельского Дома культуры Созоновой Татьяны Фёдоровны. Татьяна Фёдоровна работает в Рассветовском Доме культуры 2 года. Образование среднее специальное, окончила Тюменское педагогическое училище по специальности учитель начальных классов. 26 лет работала в Рассветовской школе, 2 года в детском саду «Сказка». Занимала должность учителя начальных классов, классного руководителя, старшей вожатой, социального педагога, инструктора по физической культуре. Принимала активное участие в школьных и районных мероприятиях. Имеет грамоты. Зарекомендовала себя ответственным и добрым педагогом. Татьяна Фёдоровна – хороший организатор, талантливый сценарист и постановщик культурно-досуговых мероприятий. Владеет студийной формой работы. Умеет найти подход к детям и подростками, в общении с которыми помогает глубокое знание психологии. Артистична. Характер общительный, добрый. Любимое занятие – кулинария. На протяжении многих лет занималась волейболом. Несколько раз была признана лучшим волейболистом команды. Замужем. Имеет 2 детей. Есть внуки. Татьяна Фёдоровна — заботливая и любящая мама и бабушка. Является членом Добровольной народной дружины. 12 октября в центральной библиотеке состоялась очередная встреча юношеского клуба «Романтик» Руководитель клуба — специалист по выставочной работе ЦБ Т.Н. Быбина подготовила и провела литературно – музыкальную композицию «Всё начинается с любви. ». Любовь… Она имеет огромную, почти магическую власть над людьми, заставляет пережить и страдание, и радость, и сомнение, и надежду, и ревность. 12 октября состоялось торжественное мероприятие, посвященное 25-летию со дня основания АСУСОН ТО «Исетский Дом-интернат для престарелых и инвалидов», это не просто круглая дата, а целая эпоха – эпоха побед, достижений и кропотливой работы на благо людей. Творческая характеристика на работника культуры Официальный сайт Администрации Профессионально — творческая характеристика художественного руководителя Кировского СДК Литовченко Таисии Викторовны Литовченко Таисия Викторовна родилась 17 февраля 1975 года в городе Петропавловск Камчатской области в семье моряка — подводника. В 1982 году вместе с родителями и братом переехала на Украину в город Сумы, где с 1982 г. по 1992 г. обучалась в средней общеобразовательной школе. В ходе обучения Таисия Викторовна была активным участником художественной самодеятельности , принимала участие в культурной и общественной жизни школы, была солисткой школьного хора. Неоднократно становилась победителем и призером вокальных конкурсов районного и областного уровня. В 1992 году после окончания школы поступила в Сумское профессионально-техническое училище № 1 по специальности «Контрольно-измерительные приборы и автоматы», которое окончила с отличием. В 1994 году переехала на постоянное место жительства в поселок Средний Маныч Веселовского района Ростовской области, где и проживает до настоящего времени. Замужем. Воспитывает двух дочерей. В течение 15 лет работала в Кировском СДК в должности культработника. В 2012 году была назначена на должность заведующего Кировского СДК. Таисия Викторовна — удивительно трудолюбивый и работоспособный человек. Энергична, изобретательна, талантлива умеет повести за собой коллектив. К работе относится добросовестно и ответственно. Она очень любит свою работу и отдает ей все силы, поэтому все ее воспитанники с удовольствием посещают занятия, на которых получают не только музыкальные знания и навыки, но и большой эмоциональный заряд, а также неоценимый нравственный жизненный опыт. Литовченко Т.В. создала и руководит двумя детскими вокальными коллективами – «Капельки» (младшая группа) и «Вдохновение» (старшая группа). Она профессионально подходит к выбору репертуара, учитывая возраст, интересы и способности участников групп. Она терпеливо и настойчиво работает с каждым ребенком над развитием вокальных данных, формированием красивого, естественного звучания, расширением голосового диапазона. Литовченко Т.В. обладает красивым голосом, очень любит петь, поэтому часто выступает вместе со своими воспитанниками, принимает активное участие в культурной жизни поселка Средний Маныч и Веселовского района, имеет богатый опыт и широкую географию своих выступлений. Таисия Викторовна постоянно повышает свой профессиональ-ный уровень. Своими знаниями и впечатлениями она с удовольствием делится с подопечными, поэтому ее занятия насыщены не только практическими упражнениями, но и историческими справками, эстетическими и нравственными методами воспитания детей и подростков.Литовченко Т.В. имеет свой, особенный почерк в работе с молодежью, ее слово всегда авторитетно, поэтому она пользуется заслуженным уважением коллег и воспитанников. Занятия и репетиции со своими воспитанниками Таисия Викторовна проводит регулярно, поэтому в каждом новом их выступлении налицо рост профессионализма и артистизма участников вокальных групп. Результатом добросовестной и качественной работы руководителя Литовченко Т.В. стали востребованность и узнаваемость ее коллективов. Вокальные группы «Капельки» и «Вдохновение» успешно выступают на всех поселковых мероприятиях, а также концертах и конкурсах районного уровня. Каждое выступление ансамбля отличается новизной, разнообразием репертуарного материала, отточенностью движений и красивым грамотным пением его участников.Репертуар вокальных групп очень разнообразен. В него включены лирические, эстрадные, военно-патриотические, авторские и народные песни . В работе со старшей группой используется многоголосье. В работе над каждым музыкальным произведением Таисия Викторовна добивается безупречной чистоты звука, хорошей дикции и эмоционального исполнения. Идет постоянная работа над обновлением репертуара, повышением идейного , исполнительского и художественного уровня исполняемых произведений . Вокальные коллективы «Капелька» и «Вдохновение» уже сейчас имеют постоянных зрителей, которые их любят и ждут каждого следующего их выступления Творческая характеристика на работника культуры: образец Статьи по теме Творческая характеристика работника учреждения культуры составляется в произвольном порядке, однако ее составление должно отвечать общим правилам оформления деловых документов. При ее написании необходимо учитывать требования Закона о защите персональных данных Составление характеристики на сотрудника учреждения культуры, являющееся одной из компетенций кадрового отдела, требует серьезного подхода. Ведь часть информации, изложенная в этом документе, относится к персональным данным. Поэтому, чтобы не нарушить Закон о защите персональных данных, необходимо хорошо изучить порядок составления любого вида характеристики. Написание творческой характеристики на работника культуры, образец которой представлен в статье, не является исключением. А значит и составлять ее необходимо в определенном порядке. Какие требования к творческой характеристике работника культуры Руководителю учреждения, а также работникам кадровой службы часто приходиться заниматься составлением характеристики на того или иного сотрудника. Такой документ может быть затребован не только другими организациями, но и самим учреждением культуры. Как правило, это зависит от цели, ради которой он был написан. Хотя в нормативных документах не указаны единые требования к составлению характеристики, она в обязательном порядке должна отвечать общим правилам оформления деловых документов. Практика свидетельствует, что любая характеристика состоит из нескольких информационных блоков: вводный – наименование организации, название документа, Ф.И.О работника, должность; описательный — год рождения работника, образование, опыт работы, занимаемые должности, личностные качества, значимые результаты деятельности, данные о поощрениях и прочее; заключительный – наименование организации, для предоставления в которую предназначен документ, цель. Чаще всего ее размер достигает не более одного листа А4. Составляется она на бланке учреждения, однако не является нарушением ее представление в рукописном и печатном вариантах. Готовый документ подписывается директором и заверяется печатью. На нем обязательно ставиться дата выдачи. Все факты, представленные в характеристике, излагаются от третьего лица в прошедшем или настоящем времени. Язык изложения должен быть понятным, поэтому не стоит употреблять иноязычные слова, узкоспециальные термины или сокращения, а также допускать любые ошибки. Преимущественно составлением характеристики занимается непосредственный руководитель. Однако в некоторых случаях это ложиться на плечи кадровиков, поскольку именно они владеют точной информацией о каждом из сотрудников. Прежде чем заняться написанием документа, необходимо определить его предназначение и разработать содержание, которое зависит от нескольких показателей: вида характеристики; цели представления; места требования. Если характеристика необходима для предоставления в другие структуры, то руководителю или кадровику стоит посоветоваться к работником о том, на каких моментах акцентировать внимание. возможность скачивать шаблоны документов доступ к просмотру видеотренингов ведущих экспертов доступ к журналам для главного врача и его заместителей Активировать доступ От объективности данных, представленных в документе, часто зависит принятие решение. Поэтому вся информация должна соответствовать действительности. Сотрудник имеет полное право ознакомиться с составленной характеристикой. И если, по его мнению, в ней недостает каких-либо данных, он может дополнить ее заявлением, в котором выражается его личная точка зрения. advocatus54.ru Неоднозначное отношение к этому документу объясняется тем, что к его содержанию большинство работодателей подходит достаточно формально и такие характеристики, как правило, не имеют никакой реальной индивидуальной принадлежности. Соответственно, содержание такой характеристики может вызывать сомнение. Какой-то конкретной формы характеристики с места работы нет, но имеются общепринятые правила ее составления. Так, характеристика обычно содержит следующие сведения: Данные о лице, которому выдается характеристика, которые включают в себя ФИО лица, сведения о дате рождения, семейном положении, воинской службе, образовании, а также наличии различных регалий. Сведения о работе. Характеристика работника культуры ответственность за выполняемую работу; отсутствие вредных привычек; соблюдение трудовой дисциплины и т.д.; то наказание для работника, совершившего проступок, может быть смягчено. При повышении В крупной организации, обладающей разветвленной иерархической структурой, или в государственных и муниципальных органах, многие внутренние процедуры строго формализованы — например, существует резерв управленческих кадров. Комплект документов на каждого участника такого резерва включает характеристики. Творческая характеристика на работника культуры: образец За время работы в доме культуры Иванов Л.Т.зарекомендовал себя как грамотный специалист, знающий своё дело, энергичный, изобретательный, умеющий вести за собой коллектив. К работе относится с полной ответственностью и отдачей. В своей работе Иванов Л.Т ни когда не допускает фальши. В коллективе пользуется авторитетом и доверием. Морально устойчив. Религиозен. Без вредных привычек. Мыслит не стандартно, по этому с ним всегда интересно общаться. За 23 года своей трудовой деятельности Иванов Л.Т не получил ни одного взыскания. Награждён дипломом комитета по культуре Ленинградской обл., Имеет много награждений администрации города, а так же благодарностей и памятных подарков. В настоящее время Иван Трофимович претендует на звание» Заслуженный работник культуры». Директор дома культуры Подпись печать. Как правильно написать характеристику на работника Как правило, производственная характеристика на работника, образец заполнения которой вы найдете ниже, необходима для предоставления на новом месте службы, где о качествах сотрудника ничего не знают, потому нуждаются в информации извне, могущей облегчить приобщение его к новому коллективу. Также составление документа может потребоваться при переводе сотрудника на новую должность, предоставлении нового звания, либо наоборот лишении такового, поощрении и понижении. В зависимости от соответствия сотрудника занимаемой должности, качества выполняемой им работы, а также отношения к своим обязанностям, составленный документ может положительно, отрицательно, либо нейтрально характеризовать работника. Существует определенный шаблон характеристики на работника, который мы рассмотрим ниже. Творческая характеристика на работника культуры Образец характеристики на работника с места работы Социальное обеспечение Договор купли продажи Договора первозки Обзоры законодательства Льготы инвалидам Льготы ветеранам Льготы пенсионерам Льготы семьям с детьми Обжалование решений таможни Вопросы гражданства Образцы писем Образцы заполнения анкет Образец заполнения других документов Заявления для школы Новости юриспруденции Новости права 2 квартал 2014 Новости бухгалтера 2 квартал 2014 Скачать «Помощник юриста» Интересные вопросы Вопросы и ответы по праву России Ответы на вопросы Ответы на вопросы 2 Ответы на вопросы 3 Ответы на вопросы 4 Неправомерная выплата военной пенсии, перевод из УкраиныЗдравствуйте, я полковник запаса прибыл с Украины. Характеристика по месту требования образец Официальный сайт мбук всп «верхнесолёновский сельский дом культуры» Алименты в Украине Что такое алименты, как они выплачиваются и взыскиваются. Какая существует ответственность по невыплате алиментов. Права и обязанности взыскателя алиментов.Читать далее. Наследство и наследники Вступление в наследство часто проходит с большими проблемами. Наследование по завещанию и закону различается по своему принципу. Образцы исков, по спорам связанным с вступлением в права наследования. Образец характеристики работника культуры Если характеристика с места работы предоставляется по официальному требованию какого-то учреждения, то следует указать, куда данная характеристика предоставляется. Для придания характеристике юридической силы ее подписывает лицо, ответственное за выдачу такого документа. Это может быть как сотрудник кадрового отдела, так и непосредственно руководитель организации. Помимо этого обязательно нужно проставить дату выдачи документа. Примеры характеристики с места работы Вот несколько примеров готовых образцов характеристики с места работы. Подписывайтесь на нашканал в Яндекс.Дзен! Подписаться на канал 1. (на бланке организации) « » 20 Характеристика Выдана (Фамилия, имя, отчество, дата рождения, должность) ФИО работа(-ет/-л) в начиная с « » 20 . За время работы неоднократно направлялся на курсы повышения квалификации, которые успешно закончил, по программам: . Образец характеристики на работника культуры для аттестации Работник вправе дополнить характеристику заявлением, выражающим его собственную точку зрения. Говорит: Валентина Митрофанова — кандидат экономических наук, генеральный директор Института профессионального кадровика (Москва) Работодатель, который выдает характеристику непосредственно работнику по его просьбе, не нарушает законодательство. В такой ситуации информация передается самому владельцу персональных данных, а не третьим лицам. Исправляем ошибку Ошибка Как правильно Кадровое агентство иногда обращается в организацию с запросом о предоставлении характеристики на бывшего работника, ссылаясь на заполненную анкету, в которой соискатель расписался под словами: «Не возражаю против проверки указанных мною сведений». Краткая характеристика на работника культуры Если работник является руководителем подразделения, то стоит отметить его организаторские качества, наличие или отсутствие ответственности за подчиненных, степень готовности к принятию сложных решений, требовательность к себе и подчиненным, другие качества. Если же работник является исполнителем, то можно указать степень его готовности выполнять поручения руководителя, инициативность, стремление к отличным результатам и т. д. Также в данном разделе можно указать на взаимоотношения лица с трудовым коллективом: пользуется ли он авторитетом и уважением, или отношения в коллективе не складываются в связи со сложным характером или иными особенностями сотрудника.В зависимости от внутренних правил, действующих в организации, характеристика может оформляться как на бланке, в котором указаны реквизиты организации, так и без бланка, но реквизиты в этом случае также должны быть указаны. Творческая характеристика на работника культуры Генеральный директор ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод» Одинцов П.К. 30 апреля 2017 года Что такое характеристика для награждения работника Сразу оговоримся, что рассматриваемый документ не является представлением к награде. То есть характеристика лишь сопровождает письменную позицию руководства о необходимости поощрения работника за профессиональный вклад в развитие своего дела. Характеристика работника культуры Принят на работу в ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод» в 2002 году в должность начальника энергетического цеха, с 2010 года состоит в должности главного энергетика ЗАО. За период трудовой деятельности на предприятии Черепов Константин Анатольевич зарекомендовал себя квалифицированным специалистом, высоким профессионалом, инициативным и обладающим высокими организаторскими способностями руководителем. Черепов Константин Анатольевич является и map-expo.ru творческая характеристика художественного руководителя Кировского СДК Литовченко Таисии Викторовны Опубликовано 10.02.2017 15:34       Литовченко Таисия Викторовна родилась 17 февраля 1975 года в городе Петропавловск Камчатской области в семье моряка — подводника. В 1982 году вместе с родителями и братом переехала на Украину в город Сумы, где с 1982 г. по 1992 г. обучалась в средней общеобразовательной школе. В ходе обучения Таисия Викторовна была активным участником художественной самодеятельности , принимала участие в культурной и общественной жизни школы, была солисткой школьного хора. Неоднократно становилась победителем и призером вокальных конкурсов районного и областного уровня. В 1992 году после окончания школы поступила в Сумское профессионально-техническое училище № 1 по специальности «Контрольно-измерительные приборы и автоматы», которое окончила с отличием. В 1994 году переехала на постоянное место жительства в поселок Средний Маныч Веселовского района Ростовской области, где и проживает до настоящего времени. Замужем. Воспитывает двух дочерей. В течение 15 лет работала в Кировском СДК в должности культработника. В 2012 году была назначена на должность заведующего  Кировского СДК.         Таисия Викторовна — удивительно трудолюбивый и работоспособный человек. Энергична, изобретательна, талантлива умеет повести за собой коллектив. К работе относится добросовестно и ответственно. Она очень любит свою работу и отдает ей все силы, поэтому все ее воспитанники с удовольствием посещают занятия, на которых получают не только музыкальные знания и навыки, но и большой эмоциональный заряд, а также неоценимый нравственный жизненный опыт.     Литовченко Т.В. создала и руководит двумя детскими вокальными коллективами – «Капельки» (младшая группа) и «Вдохновение» (старшая группа). Она профессионально подходит к выбору репертуара, учитывая возраст, интересы и способности участников групп. Она терпеливо и настойчиво работает с каждым ребенком над развитием вокальных данных, формированием красивого, естественного звучания, расширением голосового диапазона.    Литовченко Т.В. обладает красивым голосом, очень любит петь, поэтому часто выступает вместе со своими воспитанниками, принимает активное участие в культурной жизни поселка Средний Маныч и Веселовского района, имеет богатый опыт и широкую географию своих выступлений.     Таисия Викторовна постоянно повышает свой профессиональ-ный уровень. Своими знаниями и впечатлениями она с удовольствием делится с подопечными, поэтому ее занятия насыщены не только практическими упражнениями, но и историческими справками, эстетическими и нравственными методами воспитания детей и подростков.Литовченко Т.В. имеет свой, особенный почерк в работе с молодежью, ее слово всегда авторитетно, поэтому она пользуется заслуженным уважением коллег и воспитанников.      Занятия и репетиции со своими воспитанниками Таисия Викторовна проводит регулярно, поэтому в каждом новом их выступлении налицо рост профессионализма и артистизма участников вокальных групп. Результатом добросовестной и качественной работы руководителя Литовченко Т.В. стали востребованность и узнаваемость ее коллективов. Вокальные группы «Капельки» и «Вдохновение» успешно выступают на всех поселковых мероприятиях, а также концертах и конкурсах районного уровня. Каждое выступление ансамбля отличается новизной, разнообразием репертуарного материала, отточенностью движений и красивым грамотным пением его участников.Репертуар вокальных групп очень разнообразен. В него включены лирические, эстрадные, военно-патриотические, авторские и народные песни . В работе со старшей группой используется многоголосье. В работе над каждым музыкальным произведением Таисия Викторовна добивается безупречной чистоты звука, хорошей дикции и эмоционального исполнения. Идет постоянная работа над обновлением репертуара, повышением идейного , исполнительского и художественного уровня исполняемых произведений . Вокальные коллективы «Капелька» и «Вдохновение» уже сейчас имеют постоянных зрителей, которые их любят и ждут каждого следующего их выступления На один уровень выше xn—-ctbajcawiheewcmc0atfe0eto.xn--p1ai Характеристика на руководителя кружка дома культуры вкл. 14 Октябрь 2014 . Опубликовано в Рассветовский ДК Характеристика заведующей Рассветовсого сельского Дома культуры Паневкиной Людмилы Александровны. Людмила Александровна работает в Рассветовском Доме культуры 15 лет. Образование среднее специальное. Окончила Тобольское училище искусств и культуры имени А.А. Алябьева по специальности педагог-организатор культурно-досуговых мероприятий. 8 лет занимала должность специалиста по работе с молодёжью, 5 лет работала художественным руководителем Рассветовского Дома культуры. С 2012 года заведующая ДК. Принимает активное участие в школьных, районных и областных мероприятиях. Зарекомендовала себя ответственным и добросовестным работником и руководителем. У работников Дома культуры между собой дружеские взаимоотношения, благодаря её организаторским способностям и коммуникабельности, она является наставником, другом и советчиком. Людмила Александровна пользуется авторитетом и уважением у односельчан. Налажена тесная связь Дома культуры с другими организациями. Умеет заинтересовать и увлечь детей своей кружковой работой. Имеет почётные грамоты и благодарности. Артистична. Любит петь и танцевать. Характер общительный, целеустремлённый и весёлый. Замужем. Взаимоотношения в семье дружные и уважительные. Имеет 2 сыновей: один ходит в подготовительную группу детского сада, другой учится в 5 классе. Она активный помощник в организации досуговой деятельности детского сада и школы. Входит в состав родительского комитета, избрана наблюдателем на Единых Государственных Экзаменах. Два года является начальником штаба Добровольной народной дружины. Член партии «Единая Россия». Характеристика методиста Рассветовского сельского Дома культуры Баяхметовой Татьяны Геннадьевны Татьяна Геннадьевна работает в Рассветовском Доме культуры 8 лет. Образование среднее. 18 лет проработала в колхозе имени Ленина. 6 лет занимала должность специалиста по работе с молодёжью и 2 года художественным руководителем в Рассветовском ДК. Зарекомендовала себя ответственным и добросовестным работником. Татьяна Геннадьевна- талантливый сценарист и постановщик культурно-досуговых мероприятий. Умеет заинтересовать и увлечь детей своей кружковой работой. Имеет почётные грамоты и благодарности. Артистична. Любит петь и танцевать. У работников Дома культуры хорошие взаимоотношения. Татьяна Геннадьевна у коллег пользуется авторитетом и уважением. Характер общительный, целеустремлённый, весёлый. Любимое занятие – спорт. На протяжении многих лет занимается настольным теннисом. Принимает активное участие в районных, областных и зональных соревнованиях. Имеет медали и грамоты. Пишет стихи, увлекается вязанием. Замужем. Взаимоотношения в семье дружные и уважительные. Родители отмечены «Благодарственным письмом» главы Исетского района за воспитание детей. Татьяна Геннадьевна имеет трёх дочерей. Старшая – студентка Тюменского ВУЗа, средняя и младшая учатся в 3 и 8 классах. Татьяна Геннадьевна заботливая и любящая мама. Она активно принимает участие в общественной жизни школы. Избрана председателем родительского комитета управляющего совета МАОУ Рассветовской средней школы, наблюдателем на Единых Государственных Экзаменах и членом Добровольной народной дружины, а также членом местной Избирательной комиссии. Характеристика специалиста по работе с молодёжью Рассветовского сельского Дома культуры Созоновой Татьяны Фёдоровны. Татьяна Фёдоровна работает в Рассветовском Доме культуры 2 года. Образование среднее специальное, окончила Тюменское педагогическое училище по специальности учитель начальных классов. 26 лет работала в Рассветовской школе, 2 года в детском саду «Сказка». Занимала должность учителя начальных классов, классного руководителя, старшей вожатой, социального педагога, инструктора по физической культуре. Принимала активное участие в школьных и районных мероприятиях. Имеет грамоты. Зарекомендовала себя ответственным и добрым педагогом. Татьяна Фёдоровна – хороший организатор, талантливый сценарист и постановщик культурно-досуговых мероприятий. Владеет студийной формой работы. Умеет найти подход к детям и подростками, в общении с которыми помогает глубокое знание психологии. Артистична. Характер общительный, добрый. Любимое занятие – кулинария. На протяжении многих лет занималась волейболом. Несколько раз была признана лучшим волейболистом команды. Замужем. Имеет 2 детей. Есть внуки. Татьяна Фёдоровна — заботливая и любящая мама и бабушка. Является членом Добровольной народной дружины. Во первых, необходимо решить: для каких целей составляется характеристика сотрудника?Во вторых, не стоит забывать, что характеристика сотрудника при написании имеет ряд существенных отличий от написания того же самого рекомендательного письма, для потенциального работодателя сотрудника. Как правило, в характеристике сотрудника приводится оценка работника как специалиста, оценка его профессиональной деятельности, деловых и личных качеств. Характеристика сотрудника излагается от 3-го лица настоящего или прошедшего времени (окончил, работал, выполняет, имеет). Оформляется характеристика сотрудника на стандартных листах бумаги формата А4, подписывается, как правило, несколькими лицами, например руководителем (или заместителем) организации и руководителем службы персонала (или руководителем подразделения, в котором работает работник). Творческая характеристика на работника культуры Оформляется документ в письменной форме официально-деловым стилем (должны отсутствовать неточности, двусмысленность, исправления, речевые повторы и и.п.). Структура характеристики для награждения работника Для удобства в применении мы предлагаем следующий алгоритм заполнения характеристики для награждения: Наименование «характеристика», Ф.И.О., год рождения, образование, должность Сведения об общей трудовой деятельности, стаж работы на предприятии, «движение» по службе Оценка деловых и личных качеств, вклад в деятельность предприятия и отдела, конкретные заслуги, результаты (примеры), конкретные количественные показатели работы Взаимоотношения в коллективе и руководстве Сведения о имеющихся наградах, поощрениях Подписан документ должен быть руководителем предприятия. Характеристика работника культуры ФИО обладает обширным объемом знаний по имеющейся специальности и всегда находится в курсе последних событий в своей области. Обладает отличными навыками деловых переговоров. ФИО зарекомендовал себя как ответственный сотрудник, нацеленный на отличный результат, всегда готов к быстрому принятию новационных решений и несению ответственности за их принятие и за действия подчиненных. Готов к работе в любых условиях, в т. ч. в нерабочее время. Отличается пунктуальностью, деликатностью в общении с подчиненными и коллегами, за что имеет уважение в коллективе. Требователен к самому себе. Должность И.О.Фамилия Подпись 2. « » 20 Характеристика Настоящая характеристика выдана ФИО, дата рождения: , работающему в . (наименование организации и ее реквизиты) c « » 20 по настоящее время в должности . Имеет высшее образование по специальности . Семейное положение: . Что отразить в характеристике на работника культуры Обычно такая информация включается в характеристики, несущие отрицательный подтекст.Пример типовой характеристики на работника для предъявления по месту требования Основные требования Характеристика работника с места работы, пример которой можно найти ниже, пишется от руки, либо печатается на компьютере. Распечатка данного документа производится на листах формата А4. Как только все пункты, изложенные выше, будут подробно отражены в характеристике, ее следует завершить указанием кому и для каких целей она направляется. Обычно в конце документа отмечается полное наименование организации, затребовавшей обозначенную бумагу, ставится подпись руководителя организации и начальника отдела кадров. Обязательны к указанию число и год написания характеристики. Документ заверяется печатью предприятия, что необходимо в силу отсутствия для его написания общепринятого официального бланка. Как правильно написать характеристику на работника В данных о трудовой деятельности сотрудника указывается характеристика трудовой деятельности работника:с какого года и в какой должности начал свою трудовую деятельностьработник в данной организации (допускается указывать, в какихорганизациях и на каких должностях работник работал до поступления в данную организацию),указывается, на какие должности и в какие подразделения переводился работник, то есть дается краткая информация о его карьерном росте,в этой же части содержится характеристика результатов трудовой деятельности работника: перечисляются наиболее значимые результаты его работы (какими работами руководил или в каких работах принимал участие,какие работы выполнил самостоятельно), здесь же могут даваться сведения о повышении квалификации, получении дополнительного образования, второй профессии, переквалификации и др. Как правильно написать характеристику сотруднику с места работы Карьера Характеристика для награждения работника Если характеристика с места работы предоставляется по официальному требованию какого-то учреждения, то следует указать, куда данная характеристика предоставляется. Для придания характеристике юридической силы ее подписывает лицо, ответственное за выдачу такого документа. Это может быть как сотрудник кадрового отдела, так и непосредственно руководитель организации. Помимо этого обязательно нужно проставить дату выдачи документа. Примеры характеристики с места работы Вот несколько примеров готовых образцов характеристики с места работы. Подписывайтесь на нашканал в Яндекс.Дзен! Подписаться на канал 1. (на бланке организации) « » 20 Характеристика Выдана (Фамилия, имя, отчество, дата рождения, должность) ФИО работа(-ет/-л) в начиная с « » 20 . За время работы неоднократно направлялся на курсы повышения квалификации, которые успешно закончил, по программам: . Официальный сайт мбук всп «верхнесолёновский сельский дом культуры» Исправление записи предыдущего работодателя реестр кадровой документации и реестр операторов по обработке персональных данных — что это? Возможность добавления публикаций имеют только авторизованные зарегистрированные пользователи. Иркутский государственный технический университет по специальности экономика и управление на предприятиях машиностроения. Как написать характеристику на делопроизводителя? Здравствуйте! Принцип написания не отличается, на этой странице приведен пример. Часто ограничиваются описанием деятельности непосредственно в самой организации с какого года и какую должность занимал работник (показывают его карьерный рост). Декан инженерно-экономического факультета выпускник инженерно-экономического факультета государственного университета гуманитарных наук (специальность маркетинг, дневная форма обучения). Кошин09.05.2015 Для награждения Рассмотрим также образец характеристики на работника для награждения почетной грамотой: Характеристикана работника озеленительной сферы ГУП «Зеленострой»Юрченко Григория Михайловича Юрченко Григорий Михайлович 1990 года рождения является сотрудником ГУП «Зеленострой» с 2015 года по настоящее время. За время нахождения в занимаемой должности, Григорий Михайлович показал себя как грамотный, исполнительный и добросовестный работник.Высокая степень культуры, стремление к самообразованию и самовоспитанию, делают Григория Михайловича весьма ценным работником, который сумел найти общий язык не только с начальством, но и с коллегами по службе. Такие качества, как стрессоустойчивость, коммуникабельность и умение быстро налаживать отношения позволяют Григорию Михайловичу выполнять порученные ему задания с удвоенной скоростью. Краткая характеристика на работника культуры Работоспособность работника оценивается по тому, насколько активен он при выполнении порученных обязанностей, по умению организовывать трудовой процесс и выполнять работу качественно и в установленные сроки, по поведению в сложных ситуациях, по способности брать на себяответственность за результаты работы, по эффективности принимаемых решений или результатов работы. Личные качества работника проявляются в его взаимоотношениях с коллегами (доброжелательность, коммуникабельность), в уровне общей культурыработника, его психологических качествах. В этой же части характеристики дается информация о формах поощрения работника, имеющихся у него наградах или взысканиях. Трибунская Валентина Валерьевна 1974 года рождения – образование высшее, окончила Орловский государственный институт искусств и культуры, получила диплом специалиста – режиссёр театрализованных представлений, преподаватель. Свою трудовую деятельность в сфере культуры, начала с 2005 года, устроившись художественным руководителем в Барковский сельский дом культуры, Тимского района, параллельно обучалась на заочном отделении курского колледжа культуры. В 2010 году поступила в институт культуры. Зарекомендовав себя с положительной стороны, как квалифицированный сотрудник, была принята в Тимский районный дом культуры, на должность – режиссёр массовых представлений, активно проявляла свои профессиональные качества, участвовала в районных областных конкурсах профессионального мастерства, «Клубный мастер», «Разработка сценарных проектов», «Молодёжь ХХI века без наркотиков». Имеет дипломом I степени в номинации «Лучший ведущий диско программ», от комитета по культуре курской области ОДНТ. В 2013 году была приглашена на работу во дворец культуры города Курчатова, в качестве режиссёра. С 2017 года занимает должность художественного руководителя. По роду своей деятельности, при дворце культуры, создала детское объединение – театральная студия «Чудодействие», которое плодотворно развивается под руководством Валентины Валерьевны, и является участником всех городских торжеств, массовых гуляний, праздников, тематических программ, участвуют в областных театральных конкурсах: «Третий звонок» и др. За время работы в городском дворце культуры, проявила себя, как квалифицированный специалист. Является профессионалом, умело руководит вверенным ей направлением, пользуется заслуженным уважением среди сотрудников. Валентина Валерьевна Трибунская постоянно повышает свой профессиональный уровень: посещает тематические мероприятия, тренинги и семинары, такие как «Технология социокультурного проектирования как ресурс развития бренда города», «Инструменты эффективности персонала в сфере культуры» и др., разрабатывает социальные проекты, читает специализированную литературу, выезжает в другие регионы на фестивали: «Русь песенная, Русь мастеровая» Воронежская область, фестиваль игровых программ по линии «Росатом» — «ЗАТО всем весело» — Челябинская область, и за рубеж по обмену опытом. Входила в состав делегации представлявших русскую культуру в Венгрии, побывала, как участник на праздновании юбилейной даты освобождения от немецких оккупантов в Белоруссии… Валентина Валерьевна ответственно и серьезно относиться к выполнению должностных обязанностей, Руководство города и администрация дворца культуры отмечает постоянное стремление В. В. Трибунской к профессиональному росту. За добросовестное отношение к работе не однократно получала благодарность от начальника Управления по культуре, спорту и делам молодёжи Н.В. Ермаковой и Главы города Курчатова И. В. Корпункова. В общении с коллегами дружелюбна, и внимательна. За время работы внедрила конкретные предложения, которые оказали благотворное влияние на деятельность Дворца культуры. Характеристика выдана для представления по месту требования. binbank-info.ru Образец характеристики на заведующего филиалом дом культуры Характеристика вкл. 14 октября 2014 . Опубликовано в Рассветовский ДК Характеристика заведующей Рассветовсого сельского Дома культуры Паневкиной Людмилы Александровны. Людмила Александровна работает в Рассветовском Доме культуры 15 лет. Образование среднее специальное. Окончила Тобольское училище искусств и культуры имени А.А. Алябьева по специальности педагог-организатор культурно-досуговых мероприятий. 8 лет занимала должность специалиста по работе с молодёжью, 5 лет работала художественным руководителем Рассветовского Дома культуры. С 2012 года заведующая ДК. Принимает активное участие в школьных, районных и областных мероприятиях. Зарекомендовала себя ответственным и добросовестным работником и руководителем. У работников Дома культуры между собой дружеские взаимоотношения, благодаря её организаторским способностям и коммуникабельности, она является наставником, другом и советчиком. Людмила Александровна пользуется авторитетом и уважением у односельчан. Налажена тесная связь Дома культуры с другими организациями. Умеет заинтересовать и увлечь детей своей кружковой работой. Имеет почётные грамоты и благодарности. Артистична. Любит петь и танцевать. Характер общительный, целеустремлённый и весёлый. Замужем. Взаимоотношения в семье дружные и уважительные. Имеет 2 сыновей: один ходит в подготовительную группу детского сада, другой учится в 5 классе. Она активный помощник в организации досуговой деятельности детского сада и школы. Входит в состав родительского комитета, избрана наблюдателем на Единых Государственных Экзаменах. Два года является начальником штаба Добровольной народной дружины. Член партии «Единая Россия». Характеристика методиста Рассветовского сельского Дома культуры Баяхметовой Татьяны Геннадьевны Татьяна Геннадьевна работает в Рассветовском Доме культуры 8 лет. Образование среднее. 18 лет проработала в колхозе имени Ленина. 6 лет занимала должность специалиста по работе с молодёжью и 2 года художественным руководителем в Рассветовском ДК. Зарекомендовала себя ответственным и добросовестным работником. Татьяна Геннадьевна- талантливый сценарист и постановщик культурно-досуговых мероприятий. Умеет заинтересовать и увлечь детей своей кружковой работой. Имеет почётные грамоты и благодарности. Артистична. Любит петь и танцевать. У работников Дома культуры хорошие взаимоотношения. Татьяна Геннадьевна у коллег пользуется авторитетом и уважением. Характер общительный, целеустремлённый, весёлый. Любимое занятие – спорт. На протяжении многих лет занимается настольным теннисом. Принимает активное участие в районных, областных и зональных соревнованиях. Имеет медали и грамоты. Пишет стихи, увлекается вязанием. Замужем. Взаимоотношения в семье дружные и уважительные. Родители отмечены «Благодарственным письмом» главы Исетского района за воспитание детей. Татьяна Геннадьевна имеет трёх дочерей. Старшая – студентка Тюменского ВУЗа, средняя и младшая учатся в 3 и 8 классах. Татьяна Геннадьевна заботливая и любящая мама. Она активно принимает участие в общественной жизни школы. Избрана председателем родительского комитета управляющего совета МАОУ Рассветовской средней школы, наблюдателем на Единых Государственных Экзаменах и членом Добровольной народной дружины, а также членом местной Избирательной комиссии. Характеристика специалиста по работе с молодёжью Рассветовского сельского Дома культуры Созоновой Татьяны Фёдоровны. Татьяна Фёдоровна работает в Рассветовском Доме культуры 2 года. Образование среднее специальное, окончила Тюменское педагогическое училище по специальности учитель начальных классов. 26 лет работала в Рассветовской школе, 2 года в детском саду «Сказка». Занимала должность учителя начальных классов, классного руководителя, старшей вожатой, социального педагога, инструктора по физической культуре. Принимала активное участие в школьных и районных мероприятиях. Имеет грамоты. Зарекомендовала себя ответственным и добрым педагогом. Татьяна Фёдоровна – хороший организатор, талантливый сценарист и постановщик культурно-досуговых мероприятий. Владеет студийной формой работы. Умеет найти подход к детям и подростками, в общении с которыми помогает глубокое знание психологии. Артистична. Характер общительный, добрый. Любимое занятие – кулинария. На протяжении многих лет занималась волейболом. Несколько раз была признана лучшим волейболистом команды. Замужем. Имеет 2 детей. Есть внуки. Татьяна Фёдоровна — заботливая и любящая мама и бабушка. Является членом Добровольной народной дружины. Образец характеристики на заведующего филиалом дом культуры Все время совешенствуется в своих навыках путем изучения литературы и постоянной практики». Вузы Некоторым интересны образцы характеристик на руководителей вузов. Деканы и ректоры — вот те, кто крайне редко меняет место работы. Поэтому составить характеристику на такие кадры крайне трудно. Обычно им данный документ требуется для награждения или каких-нибудь личных целей. Если возникла потребность в данном документе, можно воспользоваться следующим принципом написания. «Характеристика на Пригожина Михаила Дмитриевича, декана математического факультета МГУ. Родился и вырос Пригожин Михаил Дмитриевич в Москве, в 1954 году, в 1982 году закончил МГУ, направление — «Математика». На данный момент имеет несколько высших образований: математическое, юридическое (филиал Санкт-Петербургского университета экономики и управления, «Юриспруденция»). Характеристика Этот пункт должен помочь определиться с тем, что конкретно указывать в документе. Почему? Потому что у каждой профессии и сферы деятельности есть свои ключевые моменты. Официальный сайт мбук всп «верхнесолёновский сельский дом культуры» Дом детства и юношества функционирует круглогодично: в течение учебного года – освоение образовательных программ, в каникулярное время – реализация программ «Каникулы», «Занятость детей и подростков», организация детей в лагерях дневного пребывания. Ежегодно коллектив Дома детства и юношества под руководством Людмилы Михайловны Комогорцевой проводит благотворительные акции и мероприятия для детей, попавших в трудную жизненную ситуацию, детей-сирот, детей-инвалидов, опекаемых детей. Современное видение проблем дополнительного образования детей, умение реагировать на изменяющиеся потребности воспитанников и населения городского округа «Охинский» помогают педагогическому коллективу Дома детства и юношества быть востребованным и успешным на рынке образовательных услуг. Характеристика директора центра дополнительного образования детей Комогорцева Людмила Михайловна работает в системе образования муниципального образования городской округ «Охинский» 29 лет, директором муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей Дом детства и юношества г. Охи – с 2000 года. Людмила Михайловна – творческий, инициативный и компетентный руководитель. Она умело, грамотно решает вопросы функционирования и развития образовательного учреждения. Дом детства и юношества включен в реестр «Всероссийская Книга Почета», как учреждение, которое своей деятельностью способствует социально–экономическому развитию городского округа «Охинский», в национальный реестр «Ведущие образовательные учреждения России — 2009 ». В 2010 году Дом детства и юношества стал победителем муниципального конкурса «Лучшее образовательное учреждение в городском округе «Охинский». Образцы характеристик на руководителей. как правильно написать характеристику? Сегодня предстоит рассмотреть образцы характеристик на руководителей. Этот документ крайне важен для всех, кто собирается трудоустроиться в новую компанию или перевестись на более высокопоставленную должность. Дело все в том, что не всем известно, как именно писать характеристики на те или иные кадры. На какие моменты следует обратить внимание в первую очередь? Что нужно и что не следует указывать в характеристике руководителя? Какими правилами пользоваться, чтобы составить документ по всем нормативам? Достаточно запомнить всего несколько пунктов. По характеру руководства Образцы характеристик на руководителей не могут выглядеть как-то одинаково или конкретно. Ведь огромную роль играет направленность деятельности руководства. То есть то, чем занимался начальник. Определение деятельности — первый шаг на пути к написанию хорошей характеристики. Характеристика в данном случае — это описание трудовой деятельности руководителя, его достижений, основных качеств и заслуг, полученных или использованных в ходе работы. Можно сказать, это что-то вроде рабочей биографии сотрудника. Характеристика чем-то похожа на резюме, только она составляется не в виде анкеты, а также пишет ее начальник предприятия на своих подчиненных. Какие данные содержат лучше образцы характеристик на руководителей? Обязательная часть (начало) Дело все в том, что изучаемые документы пишутся по определенному алгоритму. Нет жестких правил в этом отношении, но желательно соблюдать общепринятые нормы. В самом начале документ чем-то напоминает автобиографию. Образец характеристики на заведующего филиалом дом культуры Рассветовском ДК. Зарекомендовала себя ответственным и добросовестным работником. Татьяна Геннадьевна- талантливый сценарист и постановщик культурно-досуговых мероприятий. Умеет заинтересовать и увлечь детей своей кружковой работой. Имеет почётные грамоты и благодарности. Артистична. Любит петь и танцевать. У работников Дома культуры хорошие взаимоотношения. Татьяна Геннадьевна у коллег пользуется авторитетом и уважением. Характер общительный, целеустремлённый, весёлый. Любимое занятие – спорт. На протяжении многих лет занимается настольным теннисом. Принимает активное участие в районных, областных и зональных соревнованиях. Но общие черты у документов все равно есть. Если необходимо составить характеристику для музыкального руководителя, можно воспользоваться следующим шаблоном. «Характеристика на Петрову Анну Ивановну, музыкального руководителя группы «Хай Фай». Петрова Анна Ивановна родилась в 1992 году, в 2014 завершила БФУ им. Канта, направление — «Педагогика». В 2010 окончила музыкальную школу им. Баумана. Начала работу в качестве руководителя музыкальной группы «Хай Фай» в 2012 году. С того момента проявила себя как находчивого, изобретательного, креативного руководителя. Умеет находить общий язык с людьми, выход из сложных ситуаций, подстраиваться под обстоятельства. Анна Ивановна не поддается стрессу, всегда ведет себя как добрый и отзывчивый человек. На данный момент обучается игре на барабанах и получает специальность «Дизайнер» в техникуме Современного искусства. Занятия и репетиции со своими воспитанниками Таисия Викторовна проводит регулярно, поэтому в каждом новом их выступлении налицо рост профессионализма и артистизма участников вокальных групп. Результатом добросовестной и качественной работы руководителя Литовченко Т.В. стали востребованность и узнаваемость ее коллективов. Вокальные группы «Капельки» и «Вдохновение» успешно выступают на всех поселковых мероприятиях, а также концертах и конкурсах районного уровня. Каждое выступление ансамбля отличается новизной, разнообразием репертуарного материала, отточенностью движений и красивым грамотным пением его участников.Репертуар вокальных групп очень разнообразен. В него включены лирические, эстрадные, военно-патриотические, авторские и народные песни . В работе со старшей группой используется многоголосье. В 2000 году Лина Григорьевна проходила курсы повышения квалификации по направлению «Деловые коммуникации». В 2005 году — «Теории продаж»». Итоги Теперь понятно, как выглядит характеристика на руководителя (образец написания представлен). Можно заметить, что все ранее приведенные документы мало чем отличаются друг от друга. И так на самом деле обстоят дела. Редко кто пишет характеристику, которая кардинально выделяется из ряда аналогичных документов. Все они схожи между собой. Отныне характеристика на руководителя (образец представлен в нескольких интерпретациях) не будет проблемным документом. Достаточно знать профессиональные навыки сотрудника, а также этапы его карьеры и обучения, чтобы правильно и максимально точно составить записку. Образец характеристики на заведующего филиалом дом культуры Официальный сайт Администрации Профессионально — творческая характеристика художественного руководителя Кировского СДК Литовченко Таисии Викторовны Литовченко Таисия Викторовна родилась 17 февраля 1975 года в городе Петропавловск Камчатской области в семье моряка — подводника. В 1982 году вместе с родителями и братом переехала на Украину в город Сумы, где с 1982 г. по 1992 г. обучалась в средней общеобразовательной школе. В ходе обучения Таисия Викторовна была активным участником художественной самодеятельности , принимала участие в культурной и общественной жизни школы, была солисткой школьного хора. Неоднократно становилась победителем и призером вокальных конкурсов районного и областного уровня. В 1992 году после окончания школы поступила в Сумское профессионально-техническое училище № 1 по специальности «Контрольно-измерительные приборы и автоматы», которое окончила с отличием. В 1994 году переехала на постоянное место жительства в поселок Средний Маныч Веселовского района Ростовской области, где и проживает до настоящего времени. Замужем. Воспитывает двух дочерей. В течение 15 лет работала в Кировском СДК в должности культработника. В 2012 году была назначена на должность заведующего Кировского СДК. Таисия Викторовна — удивительно трудолюбивый и работоспособный человек. Энергична, изобретательна, талантлива умеет повести за собой коллектив. К работе относится добросовестно и ответственно. Она очень любит свою работу и отдает ей все силы, поэтому все ее воспитанники с удовольствием посещают занятия, на которых получают не только музыкальные знания и навыки, но и большой эмоциональный заряд, а также неоценимый нравственный жизненный опыт. Литовченко Т.В. создала и руководит двумя детскими вокальными коллективами – «Капельки» (младшая группа) и «Вдохновение» (старшая группа). Она профессионально подходит к выбору репертуара, учитывая возраст, интересы и способности участников групп. Она терпеливо и настойчиво работает с каждым ребенком над развитием вокальных данных, формированием красивого, естественного звучания, расширением голосового диапазона. Литовченко Т.В. обладает красивым голосом, очень любит петь, поэтому часто выступает вместе со своими воспитанниками, принимает активное участие в культурной жизни поселка Средний Маныч и Веселовского района, имеет богатый опыт и широкую географию своих выступлений. Таисия Викторовна постоянно повышает свой профессиональ-ный уровень. Своими знаниями и впечатлениями она с удовольствием делится с подопечными, поэтому ее занятия насыщены не только практическими упражнениями, но и историческими справками, эстетическими и нравственными методами воспитания детей и подростков.Литовченко Т.В. имеет свой, особенный почерк в работе с молодежью, ее слово всегда авторитетно, поэтому она пользуется заслуженным уважением коллег и воспитанников. Занятия и репетиции со своими воспитанниками Таисия Викторовна проводит регулярно, поэтому в каждом новом их выступлении налицо рост профессионализма и артистизма участников вокальных групп. Результатом добросовестной и качественной работы руководителя Литовченко Т.В. стали востребованность и узнаваемость ее коллективов. Вокальные группы «Капельки» и «Вдохновение» успешно выступают на всех поселковых мероприятиях, а также концертах и конкурсах районного уровня. Каждое выступление ансамбля отличается новизной, разнообразием репертуарного материала, отточенностью движений и красивым грамотным пением его участников.Репертуар вокальных групп очень разнообразен. В него включены лирические, эстрадные, военно-патриотические, авторские и народные песни . В работе со старшей группой используется многоголосье. В работе над каждым музыкальным произведением Таисия Викторовна добивается безупречной чистоты звука, хорошей дикции и эмоционального исполнения. Идет постоянная работа над обновлением репертуара, повышением идейного , исполнительского и художественного уровня исполняемых произведений . Вокальные коллективы «Капелька» и «Вдохновение» уже сейчас имеют постоянных зрителей, которые их любят и ждут каждого следующего их выступления 45jurist.ru Характеристика методиста детского сада Значение термина методист в переводе с греческого обозначает следование чему-нибудь, в системе образования методистом выступает педагог, основная деятельность которого изучение и разработка методов преподавания, оптимизация обучения. Первые специалисты по методике изучения какого-либо предмета появились в России в 19 веке, а к середине столетия обмен опытом, педагогическим мастерством и методами работы стал носить системный характер. Таким образом, к 20 веку сформировался отдельный подвид профессии педагога – педагог-методист. Работа методиста затребована во всех учреждениях системы образования, начиная от детских садов, переходя в школы, лицеи, техникумы, ВУЗы и завершая педагогическими центрами. Дошкольное образовательное учреждение несет ответственность за реализацию важных социальных задач: обучение, воспитание и подготовка нового поколения, чей образ жизни в дальнейшем определит будущее государства в социально-экономическом и научно-техническом аспекте. По этой причине недопустимо наличие ошибок и недочетов в учебно-воспитательной работе дошкольных учреждений. Знания и опыт методиста  влияют на качество образовательно-воспитательного процесса в детском саду. Совершенствовать свои профессиональные компетенции методист может, в том числе, с помощью курсов повышения квалификации. Например в Школе Менеджера образования, где  собраны онлайн-курсы для педагогов по самой разной тематике. Зайдите сюда, чтобы подобрать подходящий курс, записаться и начать обучение. Какие функции выполняет методист в детском саду Область ответственности методиста в дошкольном учреждении – управление учебно-воспитательной работой, распространение передового опыта, оптимизация действий педагогического коллектива. Сфера деятельности методиста распространяется абсолютно на все, что позволяет сделать пребывание ребенка в детском саду максимально комфортным и интересным. Стимуляция познавательной деятельности, подбор игрушек для детей согласно возрасту и методический пособий для учителей и воспитателей, контроль выполнения программы по обучению и воспитанию в детском саду – это все заслуги педагога – методиста. В перечень основных должностных обязанностей и функций методиста в детском саду входит: Организация деятельности педагогического коллектива на базе обработки и анализа результатов, повышение эффективности. Обучение воспитателей, участие в переподготовке специалистов, повышении уровня квалификации, консультирование и практическая помощь при разработке материалов, учебно-перспективных планов и программ работы с дошкольниками. Распространение передового опыта среди воспитателей всех возрастных групп детского сада, распространение педагогических знаний среди родителей воспитанников дошкольного учреждения. Среди педагогических аспектов, координирующих характер деятельности методиста, присутствует принцип профессионального соответствия занимаемой должности. Непрерывное обучение педагога – залог соответствия занимаемой должности. Чтобы обеспечить постоянный профессиональный рост, методистам ДОО важно регулярно повышать квалификацию. Например, в Школе Менеджера образования. На этом портале собраны онлайн-курсы повышения квалификации на любую интересующую тему.  Материалы курсов постоянно обновляются, что позволяет методистам всегда быть в курсе изменений  и новых подходов к воспитанию и образованию дошкольников. Выбрать подходящий курс и записаться на обучение можно здесь. Профессиональные качества методиста ДОУ В характеристике методиста ДОУ раскрывается степень владения характеристиками профессии. Педагоги-методисты решают вопросы верной организации учебного процесса, умение вести грамотный диалог, становиться ориентиром для коллег в системе образования, ступать в ногу со временем, ориентируясь на показатели сегодняшнего дня – вот суть работы. Для реализации поставленных задач необходимо в обязательном порядке обладать следующими компетенциями: — Качества для аналитической работы. Решение задач с наличием закономерностей, положительный подход к получению знаний, умение перспективно мыслить, анализировать вероятный результат. — Социальная компетентность включает в себя толерантное отношение к окружающим и проявление интереса, внимание к обширному кругу вопросов, желание сотрудничества и терпимое отношение к наличию ошибок, пунктуальность и обязательность. — Умение решать проблемы не только в теории, а и на практике характеризуют методиста как опытного педагога- практика. Принятие выверенных решений, умение создавать новые идеи, принимая во внимание все детали вопроса и умелое использование источников информации обеспечивает профессиональный рост и накопление бесценного педагогического опыта. — Методическая компетенция. Объединение таких профессиональных навыков как верная постановка целей, проведение диагностики, умение выявлять необходимую информацию с последующим хранением и использованием, создание проектов и программ повышения опыта педагогов. Наряду с перечисленными профессиональными качествами методиста ДОУ и компетенциями для успешной профессиональной деятельности педагогу-методисту необходимо обладать аналитическими и диагностическими умениями для диагностики и проведения анализа проблемно-ориентированного воспитательно-образовательного процесса. Обладая навыками прогнозирования не составит труда составить вероятные сценарии событий. Работа с документацией и разработкой нормативных программ и проектов управляется навыком проектирования и программирования. Профессионализм методиста отображает совокупность всех компетенций, умений и навыков на выработанном практикой уровне, что в свою очередь закладывается в характеристику для методиста ДОУ. Характеристика методиста детского сада Каждый сотрудник образовательного учреждения периодически проходит обязательную аттестацию для повышения или подтверждения квалификации и на соответствие занимаемой должности. Характеристика на педагога ДОУ в детском саду составляется заведующей дошкольного образовательного учреждения и отображает проделанную сотрудником работу за период занятости на данной должности. Помимо периодического прохождения аттестаций характеристика требуется также и представлении к награде или награждении почетной грамотой. Правильное и грамотное составление обеспечивает рассмотрение на уровне муниципалитета и поощрение методиста ДОУ за усердную и плодотворную работу, исполнение всех должностных инструкций на высшем уровне. В характеристике в обязательном порядке отмечается уровень качества выполнения должностных обязанностей, профессиональная подготовка сотрудника, оценка организаторских способностей, что для методиста крайне важный пункт в работе, описание личностных качеств, подробный перечень проведенной методической работы, активность на объединениях и педагогических советах, рекомендации от прошлой аттестации и степень их выполнения. Составление плана характеристики на методиста дошкольного учреждения План характеристики на методиста по работе с детьми включает следующие подпункты: — официальная информация и персональные данные. Фамилия, имя и отчество, дата рождения, образование (название учебного заведения, факультет обучения, полученная специальность и год выпуска), длительность работы по занимаемой должности. — профессиональные качества, которыми обладает сотрудник (для написания характеристики на методиста ДОУ для награждения основной момент документа). Детальное описание профессиональных умений, опираясь на задачи, установленные Министерством образования РФ и ФГОС. Указываются все результаты методической деятельности, разработанные методики, которыми успешно пользуются коллеги, наличие публикаций. Работа в сфере образования, разработка новых технологий и передовых методов обучения ответственный труд, которым занимаются исключительно профессионалы данной области. Для каждого из сотрудников имеет место заслуженное награждение в виде награды или грамоты. Чтобы поощрение нашло своего адресата, руководство дошкольного учреждения обязуется в установленные сроки подать пакет документов в Управление образованием, где особое место отводится характеристике, от правильного составления которой напрямую зависит конечный результат по рассмотрению кандидатуры. За время работы в дошкольном учреждении методисты развивают профессиональные и творческие качества, нарабатывают опыт. Педагогическая грамотность и ответственное отношение к работе обеспечивает возможность получить высокий уровень профессиональных компетенций, реализовать требования ФГОС к дошкольным учреждениям. Накопленный за несколько лет работы опыт в области методики и профессиональная заинтересованность переходят в основу для реализации инновационных разработок, идей и методов грамотного построения учебно-воспитательной работы. Эффективность данных инноваций в действии отражается в дальнейшем в результатах диагностических исследований по степени овладения подопечными задач ФГОС в дошкольном учреждении. Вклад в развитие образовательной деятельности учреждения достигается благодаря наличию у педагога добросовестного отношения к занимаемой должности, ответственности за возложенные обязанности, трудолюбия и целеустремленности. Методист в детском саду может периодически принимать роль старшего воспитателя, подготавливая и направляя в деятельности студентов и младших специалистов, молодых педагогов, знакомя с инновационными техниками и передовым опытом методики. Примеры характеристик, составленных на методистов детского сада www.resobr.ru ХАРАКТЕРИСТИКА на художественного руководителя МАУК ДК Трибунскую Валентину Валерьевну   Трибунская  Валентина Валерьевна 1974 года рождения – образование высшее, окончила  Орловский государственный институт искусств и культуры,  получила диплом специалиста – режиссёр театрализованных представлений, преподаватель. Свою трудовую деятельность в сфере культуры, начала с 2005 года, устроившись художественным руководителем в Барковский  сельский дом культуры, Тимского района, параллельно  обучалась на заочном отделении курского колледжа культуры. В  2010 году  поступила в институт культуры. Зарекомендовав себя с положительной стороны, как квалифицированный сотрудник,   была  принята в Тимский районный дом культуры, на должность – режиссёр массовых представлений, активно проявляла свои профессиональные качества, участвовала в районных   областных конкурсах профессионального мастерства, «Клубный мастер», «Разработка сценарных проектов», «Молодёжь ХХI века без наркотиков». Имеет дипломом I степени  в номинации «Лучший ведущий диско программ», от комитета по культуре курской области ОДНТ.  В 2013 году  была приглашена на работу во дворец культуры города Курчатова, в качестве режиссёра. С 2017 года занимает должность   художественного руководителя.  По роду своей деятельности, при дворце культуры, создала детское объединение – театральная студия «Чудодействие», которое плодотворно развивается под руководством Валентины Валерьевны, и является участником всех городских торжеств, массовых гуляний, праздников, тематических программ, участвуют в областных театральных конкурсах: «Третий звонок» и др.  За время работы в городском дворце культуры, проявила себя, как квалифицированный специалист. Является профессионалом, умело руководит вверенным ей направлением, пользуется заслуженным уважением среди сотрудников. Валентина Валерьевна Трибунская постоянно повышает свой профессиональный уровень: посещает тематические мероприятия, тренинги и семинары, такие как «Технология социокультурного проектирования как ресурс развития бренда города»,  «Инструменты эффективности персонала в сфере культуры» и др., разрабатывает социальные проекты, читает специализированную литературу, выезжает в другие регионы на фестивали: «Русь песенная, Русь мастеровая» Воронежская область, фестиваль игровых программ по линии «Росатом» — «ЗАТО всем весело» — Челябинская область,  и за рубеж по обмену опытом. Входила в состав делегации представлявших русскую культуру в Венгрии,  побывала, как участник на праздновании юбилейной даты освобождения от немецких оккупантов в Белоруссии… Валентина Валерьевна  ответственно и серьезно относиться к выполнению должностных обязанностей, Руководство города и администрация дворца культуры отмечает постоянное стремление В. В. Трибунской  к профессиональному росту. За добросовестное отношение к работе не однократно  получала благодарность от начальника Управления по культуре, спорту и делам молодёжи Н.В. Ермаковой и Главы города Курчатова И. В. Корпункова. В общении с коллегами дружелюбна, и внимательна. За время работы внедрила конкретные предложения, которые оказали благотворное влияние на деятельность Дворца культуры.   Характеристика выдана для представления по месту требования. www.xn—-8sbgf4ab3aoth9b.xn--p1ai « Предыдущая 1 … 4 5 6 7 8 … 10 Следующая » Рубрики Вложен Вложения Заработ Заработок Начать Новичк Новичкам Разное С чего начать Совет Советы Фриланс © 2019 ICQ Information Center