Архив за год 2019

Все о бирже труда: Сейчас стало выгодно вставать на биржу труда и получать пособие

Официальный сайт Центра занятости населения города Еманжелинска

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

                                                             

Реализована возможность повторной подачи гражданами заявления для постановки на учет в качестве безработного. ПОВТОРНО подать заявление можно через 7 ДНЕЙ после прекращения обработки первого заявления (если Вы сами отозвали свое заявление или служба занятости отказала в получении пособия по первому заявлению). ПОВТОРНО подать заявление можно двумя способами: 1) на портале «Работа в России» по ссылке  2) на портале госуслуг по ссылке

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!

!!! Заявление, поданное на госуслугах, хранится в личном кабинете гражданина на портале «Работа в России». Зайти в личный кабинет можно через авторизацию на портале госуслуг, затем в меню выбрать пункт «оформление пособия по безработице».

!!! После оформления заявления на госуслугах необходимо найти его в личном кабинете «Работа в России», прикрепить к заявлению свое резюме и снова отправить в обработку! До этого момента служба занятости не сможет отправить межведомственные запросы по Вашему заявлению.

Отслеживать работу по Вашему заявлению можно также через личный кабинет на портале «Работа в России», у заявления будет изменяться статус, а в комментариях специалист службы занятости будет указывать необходимую информацию для Вас.

Новости

В ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ СТАРТУЮТ «НЕДЕЛИ ВАКАНСИЙ»Позавчера, 17:06

В Челябинской области утверждён Комплекс мер по восстановлению численности занятого населения в Челябинской области в 2021 году. Реализация Комплекса мер позволит охватить мероприятиями занятости более 280 тысяч человек.

Уважаемые работодатели!03.02.2021 14:32

Государственная служба занятости населения Челябинской области информирует Вас об обязанности предоставлять в Центры занятости населения информацию о наличии вакансийи вовремя еёактуализировать.

Все новости

Часто задаваемые вопросы :: Занятость населения Санкт-Петербурга

При увольнении по сокращению издается соответствующий приказ, уведомляются органы Службы занятости и профсоюз, определяются лица, имеющие преимущественное право на оставления на работе, работники предупреждаются о предстоящем сокращении, работникам предлагаются имеющиеся вакантные должности, запрашивается мнение профсоюза при его наличии. В итоге оформляется расторжение трудового договора. Работнику выплачивается заработная плата, компенсация за неиспользованный отпуск и выходное пособие.

Рассмотрим подробнее каждый этап:

1. Приказ о сокращении численности. Если планируется сокращение штата, то работодатель должен издать приказ. Приказом о сокращении также вводится новое штатное расписание, либо в имеющееся штатное расписание вносятся соответствующие изменения. В приказе указываются сокращаемые должности, даты их увольнения и определяются должностные лица, ответственные за проведение сокращения.

2. Уведомление органов Службы занятости и первичной профсоюзной организации. Письменное уведомление в органы Службы занятости и первичную профсоюзную организацию работодатель обязан направить не позднее чем за 2 месяца, а при массовом увольнении – за 3 месяца до даты увольнения каждого конкретного работника. Критерий, по которому увольнение признается массовым, закрепляется в отраслевых или территориальных коллективных соглашениях.

3. Определение лиц, имеющих преимущественное право на оставление на работе. При сокращении численности или штата преимущественным правом обладают работники с более высокой квалификацией или производительностью труда. При равной производительности труда и квалификации на работе оставляют такие категории граждан, которые указаны в ч. 2 ст. 179 ТК РФ, а именно:

  • Семейные работники, имеющие двух и более иждивенцев, то есть лица, которые полностью или в большей части обеспечиваются работником. Например, несовершеннолетние дети, нетрудоспособные престарелые родители, нетрудоспособные члены семьи
  • Лица, в семье которых нет других работников с самостоятельным заработком. Это могут быть как одинокие лица, так и лица, имеющие неработающих несовершеннолетних детей
  • Работники, получившие в период работы данной организации трудовое увечье, либо профессиональное заболевание
  • Инвалиды Великой Отечественной войны, либо боевых действий
  • Работники, повышающие свою квалификацию по направлению работодателя без отрыва от работы

Отдельными федеральными законами устанавливаются дополнительные категории работников, которые имеют преимущественное право на оставление на работе. Например, инвалиды-чернобыльцы, лица, допущенные к государственной тайне на постоянной основе. Если вы имеете преимущественное право на оставление на работе, то необходимо уведомить об этом работодателя. В данном случае работодатель не вправе сократить вас в первоочередном порядке до тех пор, пока не уволены работники с равной производительностью труда и не имеющие преимущественное право на оставление на работе.

Также существуют категории работников, которые не могут быть уволены при сокращении:

  • Беременные женщины
  • Женщины, имеющие ребенка в возрасте до трех лет
  • Одинокие матери, воспитывающие ребенка-инвалида до 18 лет, либо малолетнего ребенка до 14 лет

Если вы относитесь к одной из указанных категорий, то вас не могут уволить, даже если сокращается полностью отдел, либо подразделение. Категории работников, имеющие преимущественное право на оставление на работе также могут предусматриваться коллективным договором.

4. Сокращаемые работники предупреждаются о предстоящем сокращении под подпись. Работодатель не позднее чем за 2 месяца до даты увольнения обязан лично предупредить вас под роспись о предстоящем увольнении в связи с сокращением. Предупреждение должно быть сделано персонально и до истечения двух месяцев трудовой договор может быть расторгнут при получении от вас письменного согласия на досрочное расторжение трудового договора с выплатой компенсации пропорционально тому времени, оставшуюся до истечения срока предупреждения об увольнении. Например, если вас 1 марта предупредили о предстоящем увольнении в связи с сокращением с 1 мая, то вы вправе написать заявление об увольнении до истечения указанного срока, допустим, с 1 апреля. Тогда вам за апрель месяц должны выплатить компенсацию в виде заработной платы.

5. Сокращаемым работника должны быть предложены другие имеющиеся у работодателя вакансии. В течение всего периода проведения сокращения работодатель обязан предлагать вам, с учетом вашего состояния здоровья, имеющиеся у него вакантные должности и работы, как соответствующие вашей квалификации, так и нижестоящие должности и нижеоплачиваемую работу, которую вы можете выполнять. Работодатель обязан предлагать вам все отвечающие указанным требованиям вакансии, в том числе и в филиалах и обособленных подразделениях, имеющихся у работодателя в данной местности, то есть в данном населенном пункте, в котором по трудовому договору вы осуществляете свою работу. Вакансии, имеющиеся у работодателя в другой местности, могут вам предлагаться, если такие условия есть в трудом договоре или коллективном договоре. При этом должность, замещаемая временно отсутствующим работником, не является вакантной. В связи с чем, работодатель не обязан предлагать вам ее при сокращении. Отметим, что вакантные должности должны быть предложены не только те, которые имеются на начало периода сокращения, но и те вакантные должности, которые могут появиться на протяжении всего этого 2-месячного периода вплоть до увольнения, поскольку в течение двух месяцев кто-то может уволиться.

6. Запрос мнения профсоюза при его наличии. Если вы являетесь членом профсоюза, то при вашем сокращении, выбранный орган первичной профсоюзной организации предоставляет свое мотивированное мнение работодателю в течение 7 дней. Мнение, не представленное в указанный срок, работодателем не учитывается. При несогласии профсоюза с сокращением он течение трёх рабочих дней проводит с работодателем переговоры, которые оформляются протоколом, и по истечении 10 дней, если так и не удалось достичь согласия, то работодатель вправе принять окончательное решение о сокращении.

7. Оформление расторжения трудового договора. Расторжение оформляется приказом по унифицированной форме, и в трудовую книжку вносится запись об увольнении в связи с сокращением численности, либо штата на основании п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ. Все записи, внесенные в трудовую книжку за время работы у данного работодателя, заверяются его подписью, либо подписью лица, ответственного за ведение трудовой книжки. В последний рабочий день, а день увольнения считается последним рабочим днем, вам должна быть выдана трудовая книжка или предоставлены сведения о трудовой деятельности у данного работодателя, а также справка о сумме заработка за последние 2 года, предшествующих увольнению, и справка о заработке за последние 3 месяца, предшествующих увольнению. Кроме того по письменному заявлению работника, работодатель в течение трёх дней обязан выдать работнику все документы, копии документов, заверенные связанные с работой. В последний рабочий день работнику выплачивается причитающиеся при увольнении суммы. Помимо заработной платы и компенсации за неиспользованный отпуск, вам должно быть выплачено выходное пособие в размере средней месячной заработной платы. Также за вами сохраняется средний заработок за период трудоустройства, но не более двух месяцев за учетом выходного пособия. В исключительных случаях по решению Службы занятости вы имеете право на сохранение заработной платы за 3 месяц после увольнения при условии, что вы в 2-недельный срок обратились в Службу занятости и не были трудоустроены. Чтобы получить средний заработок за второй месяц после увольнения, вам необходимо обратиться с соответствующим заявлением к работодателю, предоставив паспорт, трудовую книжку, в которой отсутствует запись о вашем трудоустройстве по окончании 2 месяца со дня увольнения. Для получения среднего заработка за третий месяц к вышеперечисленным документам необходимо еще представить справку Службы занятости.

В случае если вы полагаете увольнение незаконным, вы вправе обжаловать его в судебном порядке, либо обратиться в прокуратуру и Государственную инспекцию труда. Исковое заявление о признании увольнения незаконным, восстановлению на работе, взысканию заработной платы за время вынужденного прогула и компенсации морального труда, с таким иском вы вправе обратиться в суд в течение месяца со дня вручения вам копии приказа об увольнении, либо трудовой книжки.

ГКУ МО Подольский центр занятости населения

Основная функция центра занятости – оказание содействия в трудоустройстве гражданам.

Услуги, предоставляемые  ГКУ МО Подольский центр занятости населения

  1. Информирование о положении на рынке труда в Московской области.
  2. Содействие гражданам в поиске подходящей работы, а работодателям в подборе необходимых работников.
  3. Осуществление социальных выплат гражданам, признанным в установленном порядке безработными.
  4. Организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учебы время, безработных граждан, испытывающих трудности в поиске работы, безработных граждан в возрасте от 18 до 20 лет из числа выпускников образовательных учреждений начального и среднего профессионального образования, ищущих работу впервые.
  5. Организация проведения оплачиваемых общественных работ.
  6. Содействие самозанятости безработных граждан, включая оказание гражданам, признанным в установленном порядке безработными, и гражданам, признанным в установленном порядке безработными и прошедшими профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации по направлению органов службы занятости, единовременной финансовой помощи при их государственной регистрации в качестве юридического лица, индивидуального предпринимателя либо крестьянско-фермерского хозяйства, а также единовременной финансовой помощи на подготовку документов для соответствующей регистрации.
  7. Психологическая поддержка безработных граждан.
  8. Социальная адаптация безработных граждан на рынке труда.
  9. Организация профессионального обучения и дополнительного профессионального образования безработных граждан.
  10. Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии), трудоустройства, профессионального обучения.
  11. Организации ярмарок вакансий и учебных рабочих мест.

Все услуги оказываются бесплатно.

ГКУ МО Подольский ЦЗН осуществляет контроль за соблюдением работодателями закона о квотировании рабочих мест, осуществляет взаимодействие с представителями Администрации Г.о. Подольск, организациями по работе с молодежью и в сфере образования, общественными объединениями.

Директор Новоселова Ольга Викторовна.

Биржи труда в Германии: StepStone, Xing, Truffls

Официальные

Бесплатно, серьезно, перспективно: неважно, что ты ищешь – постоянную работу, курсы повышения квалификации или практику. В любом случае заходи на трудовую биржу Федерального агентства по труду. На поддержке иностранных соискателей специализируется Центральное посредническое ведомство по трудоустройству (ZAV).

Трудовая биржа Федерального агентства по труду

Центральное посредническое ведомство по трудоустройству (ZAV)

Универсальные биржи

Универсальные биржи покрывают все профессии, отрасли и регионы Германии. Там публикуют свои объявления о вакансиях все виды предприятий. Лучшие универсальные биржи, согласно Компасу 2018 – это StepStone Deutschland и Indeed.de.

www.stepstone.de

www.indeed.de

Специализированные биржи

Специализированные биржи по труду фокусируются на определенной отрасли или целевой группе. В этой категории хорошо зарекомендовал себя Институт Штауфенбиль (Staufenbiel Institut) – биржа труда для студентов, выпускников школ и молодых профессионалов. Следом за ним идет Jobvector из Дюссельдорфа, который предлагает работу для инженеров, физиков и ученых.

www.staufenbiel.de

www.jobvector.de

Сетевые биржи

Бизнес-ориентированные социальные сети имеют одно важное преимущество для соискателей, а именно, связи. Ты можешь сам себя позиционировать, завязывать контакты с предприятиями, оставаться на связи с бывшими коллегами. Германская платформа Xing и ее американский аналог LinkedIn – это все равно что фейсбук для тех, кто ищет работу.

www.xing.de

www.linkedin.de

Инновационные

Помимо уже известных бирж труда и сетей на этом рынке услуг появляется все больше и больше инновационных приложений. Одно из них – Truffls, своего рода тиндер для тех, кто ищет работу. Пользователь получает публикации объявлений о вакансиях и свайпит вправо, если работа нравится. Тогда фирма получает краткое резюме и решает, есть у него ответный интерес или нет.

А стартап Talentcube из Баден-Вюртемберга решил усовершенствовать процесс поиска работы в интернете, добавив короткие видео. Это должно позволить работодателю быстро получить личное впечатление о соискателе.

www.truffls.de

www.talentcube.de

© www.deutschland.de

 

Национальная биржа труда (NLx)

Национальная биржа труда (NLx)

Партнерство Национальной биржи труда (NLx) управляет только некоммерческой национальной системой онлайн-биржи труда в США. Созданный между работодателями и кадровыми агентствами штата, NLx собирает и распределяет вакансии, которые можно найти исключительно на корпоративных веб-сайтах, в банках вакансий штата и в федеральном правительстве.

NLx — 10-летний юбилей

NLx — 10-летний юбилей

Текущее количество работодателей:
300 000

Количество заданий в день:
2.
4 миллиона

Общее количество вакансий:
75 миллионов

Как это работает

Как это работает

  1. Вакансии собраны из достоверных источников — никаких дубликатов и мошенничества
  2. Вакансии обновляются и ежедневно предоставляются правительственным / некоммерческим сайтам — нет мертвых ссылок
  3. Рабочие места доступны для ищущих работу

Независимо от того, где соискатель обнаруживает вакансию в NLx, он будет возвращен туда, откуда он был: либо на корпоративный сайт вакансий, либо в государственный банк вакансий.

Преимущества партнерства без затрат

  • Увеличить трафик соискателей, сохранив при этом известность бренда
  • Перечислите вакансии на государственных, федеральных и некоммерческих порталах — получите доступ к их разнообразным каналам талантов.
  • Связаться с государственной службой по развитию кадровых ресурсов для работодателей
  • Автоматизируйте ежедневную доставку в универсальные офисы карьеры и государственные банки вакансий в соответствии с требованиями §4212 / VEVRAA *

* Отчетность доступна при членстве в DirectEmployers Association

  • Обеспечение качественных вакансий в государственных банках вакансий
  • Помогите работодателям достичь целей найма
  • Привлечь больше соискателей и ускорить повторное трудоустройство

* Все 50 штатов, Д. К., Пуэрто-Рико и Гуам участвуют

  • Предлагать соискателям доступ к миллионам качественных объявлений о вакансиях
  • Помогите работодателям достичь целей найма
  • Подключите соискателей к системе повышения квалификации государственных служащих

* Участвуют федеральные агентства, некоммерческие организации, партнеры по вопросам разнообразия и инвалидности и организации, обслуживающие ветеранов

  • Доступ более 2.1 миллион реальных рабочих мест в день с нескольких сайтов
  • Изучите уникальные объявления о вакансиях — без дубликатов и мертвых ссылок
  • Откройте для себя широкий спектр должностей, от начального до руководящего уровня

Через годы

  • 1995

    Американский банк вакансий (AJB), финансируемый из федерального бюджета банк вакансий, начинает работу

  • 2007

    марта

    NASWA выбирает DirectEmployers Association (DE) вместо AJB

    NLx создается с упором на повышение эффективности рынка труда и использование некоммерческих технологий и ресурсов государственного кадрового агентства

  • 30 июня

    AJB полностью прекращено Министерством труда

  • июля

    JobCentral NLx заменяет AJB 1 июля

    Операционный комитет NLx (теперь Руководящий комитет NLx) создан для руководства текущей деятельностью NLx и будущими разработками.

  • 2009

    2007-2009

    В разгар рецессии, 2.7 млн ​​рабочих мест распределено между представителями ветеранов

  • 2010

    марта

    Отчеты NLx, созданные для штатов и доступные для них, содержат аналитические данные и данные для соискателей

  • Апрель

    NASWA и DE продлевают партнерское соглашение до 2017 г., за два года до даты продления контракта

  • 2012

    18 января

    JobCentral переходит на новый домен, США. вакансии

  • Февраль

    NASWA и DE достигают цели, заключающейся в подписании всеми 50 штатами и тремя территориями США Соглашения об участии NLx для обмена данными о вакансиях — таких скоординированных усилий, как это никогда не было, сближало штаты и работодателей

  • 18 мая

    США.рабочих мест достиг рубежа в миллион рабочих мест

  • 2013

    Апрель

    Содержание вакансий для банка вакансий ветеранов заполнено NLx / US.jobs

    NLx принимает участие в конференции Всемирной ассоциации государственных услуг для работодателей (WAPES), делясь информацией о том, как работодатели и государственные кадровые агентства преобразовали государственную биржу труда в США. С.

  • марта

    DE и NASWA присоединяются к программе Фонда Торговой палаты США «Наем наших героев» для поддержки и предоставления информации о вакансиях для онлайн-инструмента поиска работы Фонда Fast Track

    .
  • Сентябрь

    Программа Hilton Honors начинается с первоначального участия четырех государственных агентств по трудоустройству (SWA).Эта программа, разработанная на заседании Руководящего комитета NLx, представляет собой партнерство между SWA’s и Hilton по предоставлению ветеранам 100 000 бонусных баллов в отелях, которые они могут использовать для их деятельности по поиску работы

  • 2014

    марта

    NLx выбран для поддержки WRP. jobs — бесплатной онлайн-доски объявлений для поиска прошедших предварительный отбор студентов колледжей и недавних выпускников с ограниченными возможностями

  • июнь

    DE и NASWA объявляют о 10-летнем продлении партнерства и обязуются продолжать работу по повышению осведомленности и внедрению NLx

    .
  • 2016

    июля

    Все 50 штатов и США.Южные территории теперь обмениваются данными о вакансиях с NLx

  • 2017

    января

    В сотрудничестве с DE и NASWA, Студенты-ветераны Америки (SVA) запускают новый портал карьеры и стажировки для студентов-ветеранов на базе NLx

На базе


© 2019 Национальная биржа труда (NLx), 2019 год

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто использует вашу интернет-сеть. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы исследовали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini Visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Включите файлы cookie и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 622be859ae8e0c4e.

Политика биржи труда в США

Скачать полный текст от издателя

Поскольку доступ к этому документу ограничен, вы можете поискать его другую версию.

Список литературы в IDEAS

  1. Хольцер, Гарри Дж., 1987.« Неформальный поиск работы и безработица среди чернокожей молодежи », Американский экономический обзор, Американская экономическая ассоциация, т. 77 (3), страницы 446-452, июнь.
  2. Хольцер, Гарри Дж., 1988. « Использование метода поиска среди безработной молодежи ,» Журнал экономики труда, University of Chicago Press, vol. 6 (1), страницы 1-20, январь.
  3. Джейкобсон, Луи С и ЛаЛонд, Роберт Дж и Салливан, Дэниел Дж., 1993. « Заработок уволенных рабочих ,» Американский экономический обзор, Американская экономическая ассоциация, т.83 (4), страницы 685-709, сентябрь.
  4. Датчер, Линда, 1983. « Влияние неформальных сетей на отказ от курения ,» Обзор экономики и статистики, MIT Press, vol. 65 (3), страницы 491-495, август.
Полные ссылки (включая те, которые не соответствуют элементам в IDEAS)

Самые популярные товары

Это элементы, которые чаще всего цитируют те же работы, что и эта, и цитируются в тех же работах, что и эта.
  1. C Зеленый, 2009.« Краткосрочный прирост, долгосрочная боль. Влияние неформальных методов поиска работы на результаты после перемещения », Рабочие бумаги 599230, Школа менеджмента Ланкастерского университета, экономический факультет.
  2. Колин Грин, 2012. « Методы поиска работы для занятых и безработных: данные Австралии о продолжительности поиска, заработной плате и стабильности работы », Рабочие бумаги 50029416, Школа менеджмента Ланкастерского университета, экономический факультет.
  3. Мета Браун и Элизабет Сетрен и Джорджио Топа, 2016.« Приводят ли неофициальные рекомендации к лучшему совпадению? Данные из справочной системы сотрудников фирмы », Журнал экономики труда, University of Chicago Press, vol. 34 (1), страницы 161-209.
    • Джорджио Топа, Элизабет Сетрен и Мета Браун, 2012. « Приводят ли неофициальные рекомендации к лучшему совпадению? Доказательства системы направления сотрудников фирмы », Документы встречи 2012 г. 648, Общество экономической динамики.
    • Браун, Meta & Setren, Elizabeth & Topa, Giorgio, 2014.« Приводят ли неофициальные рекомендации к лучшему совпадению? Данные из справочной системы сотрудников фирмы », Документы для обсуждения IZA 8175, Институт экономики труда (ИЗА).
    • Мета Браун и Элизабет Сетрен и Джорджио Топа, 2012. « Приводят ли неофициальные рекомендации к лучшему совпадению? Данные из системы рекомендаций сотрудников фирмы », Отчеты персонала 568, Федеральный резервный банк Нью-Йорка.
  4. Понцо, Микела и Скоппа, Винченцо, 2010. « Использование неформальных сетей в Италии: эффективность или фаворитизм? ,» Журнал поведенческой и экспериментальной экономики (ранее — Социально-экономический журнал), Elsevier, vol.39 (1), страницы 89-99, январь.
  5. Яннис М. Иоаннидес и Линда Датчер Лори, 2004. « Сети информации о вакансиях, влияние соседства и неравенство ,» Журнал экономической литературы, Американская экономическая ассоциация, т. 42 (4), страницы 1056-1093, декабрь.
  6. Колин Грин, 2012. « Краткосрочная прибыль, долгосрочная боль ,» Журнал трудовых исследований, Springer, vol. 33 (3), страницы 337-352, сентябрь.
  7. Сицилиец, Павел, 1995. « Поиск работодателя и качество соответствия рабочего и фирмы », Ежеквартальный обзор экономики и финансов, Elsevier, vol.35 (35), страницы 515-532.
  8. Рэндалл У. Эбертс и Гарри Дж. Хольцер, 2004. « Обзор политики и услуг биржи труда ,» Главы в книгах, написанные исследователями Института Апджона, в: Дэвид Э. Балдукки и Рэндалл У. Эбертс и Кристофер Дж. О’Лири (ред.), Политика обмена рабочей силой в США, глава 1, страницы 1-31, МЫ. Институт Апджона по исследованию занятости.
  9. repec: lan: wpaper: 3012 не указан в IDEAS
  10. repec: lan: wpaper: 2918 не указан в IDEAS
  11. repec: lan: wpaper: 3167 не указан в IDEAS
  12. Мишель Пеллиццари, 2010 г.« Действительно ли друзья и родственники помогают в получении хорошей работы? », Обзор ILR, Корнельский университет, Школа ILR, т. 63 (3), страницы 494-510, апрель.
  13. Патрик Байер и Стивен Л. Росс, 2006 г. « Выявление индивидуальных и групповых эффектов при сортировке: приложение» Эффекты соседства «,» Рабочие бумаги 2006-13, Университет Коннектикута, факультет экономики, пересмотрено в январе 2009 г.
    • Патрик Дж. Байер и Стивен Л. Росс, 2010 г. « Выявление индивидуальных и групповых эффектов при сортировке: приложение» Эффекты соседства «,» Рабочие бумаги 10-50, Университет Дьюка, факультет экономики.
    • Патрик Байер и Стивен Л. Росс, 2006 г. « Выявление индивидуальных и групповых эффектов при сортировке: приложение» Эффекты соседства «,» Рабочие документы NBER 12211, Национальное бюро экономических исследований, Inc.
    • Патрик Байер и Стивен Росс, 2007. « Выявление индивидуальных и групповых эффектов при сортировке: приложение» Эффекты соседства «,» Рабочие бумаги 07-03, Центр экономических исследований, Бюро переписи населения США.
  14. Морено Гальбис, Ева и Вольф, Франсуа-Шарль и Эро, Арно, 2020. « Насколько социальные сети помогают найти работу в рамках экономического цикла? Данные иммигрантов во Франции », Экономическое моделирование, Elsevier, vol. 91 (C), страницы 12-32.
  15. Харрис Селод и Ив Зену, 2006 г. « Структура города, поиск работы и дискриминация в сфере труда: теория и политические последствия », Экономический журнал, Королевское экономическое общество, т. 116 (514), страницы 1057-1087, октябрь.
    • Харрис Селод и Ив Зену, 2004 г. « Структура города, поиск работы и дискриминация в сфере труда: теория и последствия для политики ,» Рабочие документы исследовательского подразделения 0403, Laboratoire d’Economie Appliquee, INRA.
    • Селод, Харрис и Зену, Ив, 2004. « Структура города, поиск работы и дискриминация в сфере труда. Теория и политические последствия », Серия рабочих документов 620, Научно-исследовательский институт экономики промышленности.
    • Харрис Селод и Ив Зену, 2004 г. « Структура города, поиск работы и дискриминация в сфере труда. Теория и политические последствия ,» Рабочие бумаги 2004-13 гг., Центр исследований в области экономики и статистики.
    • Селод, Харрис и Зену, Ив, 2005.« Структура города, поиск работы и дискриминация в сфере труда. Теория и политические последствия ,» Документы для обсуждения CEPR 5009, C.E.P.R. Документы для обсуждения.
  16. Оливье Жозеф и Северин Лемьер, Лоуренс Лизе и Патрик Руссе, 2011 г. « Типология ранней профессиональной карьеры и предполагаемая дискриминация молодых людей иностранного происхождения ,» Documents de Travail du Centre d’Economie de la Sorbonne 11041, Université Panthéon-Sorbonne (Париж 1), Centre d’Economie de la Sorbonne.
  17. де Марти, Жоан и Зену, Ив, 2009. « Социальные сети ,» Серия рабочих документов 816, Научно-исследовательский институт экономики промышленности.
    • де Марти, Жоан и Зену, Ив, 2009. « Социальные сети ,» Документы для обсуждения IZA 4621, Институт экономики труда (ИЗА).
    • Де Марти, Жоан и Зену, Ив, 2009. « Социальные сети ,» Документы для обсуждения CEPR 7599, C.E.P.R. Документы для обсуждения.
  18. Хольцер, Гарри Дж., 1987.« Неформальный поиск работы и безработица среди чернокожей молодежи », Американский экономический обзор, Американская экономическая ассоциация, т. 77 (3), страницы 446-452, июнь.
  19. Батту, Harminder & Seaman, Paul & Zenou, Yves, 2011. « Рабочие сети и этнические меньшинства », Экономика труда, Elsevier, vol. 18 (1), страницы 48-56, январь.
    • Батту, Harminder & Seaman, Paul & Zenou, Yves, 2004. « Сети контактов по вопросам работы и этнические меньшинства ,» Серия рабочих документов 628, Научно-исследовательский институт экономики промышленности.
    • Батту, Harminder & Seaman, Поль и Зену, Ив Зену, 2010. « Сети контактов по вопросам работы и этнические меньшинства ,» Научные статьи по экономике 2010: 21, Стокгольмский университет, факультет экономики.
    • Батту, Harminder & Seaman, Поль Т. и Зену, Ив, 2005. « Сети контактов по вопросам работы и этнические меньшинства ,» Документы для обсуждения CEPR 5225, C.E.P.R. Документы для обсуждения.
    • Харминдер Батту и Пол Симан и Ив Зену, 2010 г.« Сети контактов по вопросам работы и этнические меньшинства ,» Серия документов для обсуждения CReAM 1028, Центр исследований и анализа миграции (CReAM), Департамент экономики, Университетский колледж Лондона.
    • Battu, Harminder & Seaman, Paul T & Zenou, Yves, 2010. « Сети контактов по вопросам работы и этнические меньшинства ,» Документы для обсуждения CEPR 8135, C.E.P.R. Документы для обсуждения.
  20. Харрис Селод и Лоран Гобийон, 2007. « Les déterminants locaux du chômage en région parisienne ,» Économie et Prévision, Program National Persée, vol.180 (4), страницы 19-38.
  21. Мартин Каханек и Мариапия Мендола, 2009 г. « Социальные детерминанты статуса этнических меньшинств на рынке труда в Великобритании », Исследования в области экономики труда, в: Амели Ф. Констан и Константинос Тацирамос и Клаус Ф. Циммерманн (ред.), Этническая принадлежность и результаты рынка труда, том 29, страницы 167-195, Изумруд Паблишинг Лтд.
    • Мартин Каханек и Мариапия Мендола, 2007. « Социальные детерминанты статуса этнических меньшинств на рынке труда в Великобритании ,» Рабочие бумаги 125, Миланский университет Бикокка, факультет экономики, пересмотрено в ноябре 2007 г.
    • Мартин Каханек и Мариапия Мендола, 2008 г. « Социальные детерминанты статуса этнических меньшинств на рынке труда в Великобритании ,» Рабочие документы по развитию 253, Centro Studi Luca d’Agliano, Миланский университет.
    • Каханец, Мартин и Мендола, Мариапия, 2007. « Социальные детерминанты статуса этнических меньшинств на рынке труда в Великобритании ,» Документы для обсуждения IZA 3146, Институт экономики труда (ИЗА).
  22. Арно Эро и Ева Морено Гальбис и Франсуа-Шарль Вольф, 2018.« Эффективность согласования сетей в экономическом цикле: прямые и косвенные связи », Рабочие документы AMSE 1832 г. , Школа экономики Экс-Марсель, Франция.
  23. Патрик Байер и Стивен Л. Росс и Джорджио Топа, 2008 г. « Место работы и место жительства: неформальные сети найма и результаты рынка труда ,» Журнал политической экономии, University of Chicago Press, vol. 116 (6), страницы 1150-1196, декабрь.
    • Патрик Байер и Стивен Л. Росс, 2004 г.« Место работы и место жительства: неформальные сети найма и результаты рынка труда ,» Эконометрическое общество 2004 летние встречи в Северной Америке 495, Эконометрическое общество.
    • Патрик Байер и Стивен Л. Росс и Джорджио Топа, 2005 г. « Место работы и место жительства: неформальные сети найма и результаты рынка труда ,» Рабочие бумаги 927, Центр экономического роста Йельского университета.
    • Джорджио Топа, Стивен Росс и Патрик Байер, 2005 г.« Место работы и место жительства: неформальные сети найма и результаты рынка труда ,» Рабочие бумаги 05-23, Центр экономических исследований, Бюро переписи населения США.
    • Патрик Байер, Стивен Росс и Джорджио Топа, 2005 г. « Место работы и место жительства: неформальные сети найма и результаты рынка труда ,» Рабочие документы NBER 11019, Национальное бюро экономических исследований, Inc.
    • Байер, Патрик и Росс, Стивен Л. и Топа, Джорджио, 2005 г.« Место работы и место жительства: неформальные сети найма и результаты рынка труда ,» Документы для обсуждения в центре 28433, Йельский университет, Центр экономического роста.
    • Патрик Байер и Стивен Л. Росс и Джорджио Топа, 2004 г. « Место работы и место жительства: неформальные сети найма и результаты рынка труда ,» Рабочие бумаги 2004-07, Университет Коннектикута, факультет экономики, пересмотрено в октябре 2005 г.
    • Байер, Патрик и Росс, Стивен Л., 2005. « Место работы и место жительства: неформальные сети найма и результаты рынка труда ,» Рабочие бумаги 8, Йельский университет, факультет экономики.

Исправления

Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите идентификатор этого элемента: RePEc: upj: ubooks: lep . См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.

По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: (). Общие контактные данные провайдера: http://edirc.repec.org/data/upjohus.html .

Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь. Это позволяет связать ваш профиль с этим элементом. Это также позволяет вам принимать возможные ссылки на этот элемент, в отношении которого мы не уверены.

Если CitEc распознал ссылку, но не связал с ней элемент в RePEc, вы можете помочь с этой формой .

Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого элемента ссылки. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле службы авторов RePEc, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.

Обратите внимание, что на фильтрацию исправлений может уйти несколько недель. различные сервисы RePEc.

(PDF) Опыт и перспективы политики обмена труда

Примечания

1. Части этого раздела взяты из Балдуччи и Пастернака (2001) и Балдучи

(2002, стр. 105–107).

2. Блочные гранты, иногда называемые «специальным разделением доходов» в эпоху Nixon

, представляют собой перевод средств правительствам штатов и местным властям в широких функциональных областях;

они более гибкие, чем категориальные гранты (Натан, 1983, стр.22). Во время показаний комитета

Палаты представителей по ассигнованиям помощник госсекретаря ДеРокко обнаружил

ссылку на блочные гранты и назвал их «программой грантов по формуле

через единый консолидированный грант» (DeRocco 2003a). Авторы используют термин

«предоставление блока».

3. Согласно HR 1261, власть и полномочия варьируются между губернаторами штата и местными руководителями

. Например, местные советы по трудоустройству получили большее право голоса в использовании субсидий для взрослых

, но губернаторы штатов получили право сертифицировать единые центры

и, в консультации с советами по кадрам штата, отвлекать федеральные средства, которые идут на номер

партнерских программ единого окна для финансирования административных расходов единого центра.Ответ

на то, кто выиграл или проиграл в игре за власть, часто зависит от политической и политической точки зрения человека, которого вы спрашиваете.

Ссылки

Балдуччи, Дэвид Э. 2002. «Изменяющаяся роль государственной службы занятости

». В разделе «Ориентация на службы занятости» Рэндалл У. Эбертс, Christo-

pher J. O’Leary и Stephen A. Wandner, ред. Каламазу, Мичиган: W.E. Up-

Институт исследований занятости Джона, стр. 103–109.

Балдучи, Дэвид Э., Терри Р. Джонсон и Р. Марк Гриц. 1997. «Роль

службы занятости». В страховании от безработицы в США

: Анализ вопросов политики, Кристофер Дж. О’Лири и Стивен А.

Ванднер, ред. Каламазу, Мичиган: W.E. Апджон Институт занятости Re-

поиск, стр. 457–503.

Балдучи, Дэвид Э. и Элисон Дж. Пастернак. 2001. «Универсальное управление государством: перестройка

на структурирование программ развития трудовых ресурсов в США.”В

Политика рынка труда и Государственная служба занятости. Пражская конференция

, июль 2000 г. Париж, Франция: Организация экономического сотрудничества

и развития, стр. 141–168.

ДеРокко, Эмили Стовер. 2003a. Свидетельские показания в Подкомитете по труду,

Здравоохранение, социальные службы и образование, Комитет по ассигнованиям.

Вашингтон, округ Колумбия: Палата представителей, 30 апреля.

ДеРокко, Эмили Стовер. 2003b. «Предложение администрации о повторной авторизации WIA

», Меморандум. Вашингтон, округ Колумбия: Управление занятости и обучения —

, Министерство труда США, 6 марта.

264 Балдуччи, Эбертс и О’Лири

Отдел развития рабочей силы и обучения взрослых

Офисы отдела развития персонала и обучения взрослых в настоящее время закрыты для общественности. Пожалуйста, проявите к нам терпение, поскольку ответы на голосовые и электронные письма могут занять больше времени, чем обычно.

У каждого блока есть выделенный номер телефона и адрес электронной почты, которые отслеживаются. В настоящее время электронная почта предпочтительнее телефонных звонков. Если вы не можете найти нужный адрес электронной почты, отправьте электронное письмо по адресу [email protected], и ваше письмо будет перенаправлено соответствующему лицу. Если у вас есть общие вопросы, звоните по телефону 410-767-2173.

Часто задаваемые вопросы сотрудников о COVID-19

Preguntas frecuentes

በተደጋጋሚ የሚጠየቁ ጥያቄዎች

الأسئلة الشائعة

Foire aux questions

자주 묻는 질문 들

Perguntas Frequentes

Madalas Itanong

Các Câu hỏi Thường Gặp

常见 问题


Вы либо ищете работу, либо нанимаете хорошего сотрудника? Заинтересованы в обучении? Ищу рынок труда Информация? Подразделение по развитию персонала и обучению взрослых творчески и эффективно координирует услуги и обучение лиц, ищущих работу, бизнес-услуги, программы обучения взрослых и информацию о рынке труда.Наша цель — обеспечить, чтобы у предприятий были квалифицированные работники, а соискателям работы был доступ к работе. и учебные ресурсы и услуги. Пожалуйста, изучите ресурсы на этом сайте или по электронной почте. Отдел развития трудовых ресурсов и обучения взрослых для дополнительной информации.

¿Está buscando empleo? ¿Está interesado en Capacitarse? ¿Busca información acerca del mercado laboral? La Отдел развития рабочей силы и взрослых Learning Coordina Concreatividad y Eficacia servicios y Capitación para los buscadores de empleo, servicios para empresas, programas de aprendizaje para Adults e información sobre el mercado lab.El personal se asegura de que las empresas tengan trabajadores Capsitados y que los buscadores de empleo tengan Acceso a recursos y servicios de empleo y Capacitación. Envíe un correo electrónico a la Отдел развития трудовых ресурсов и обучения взрослых para obtener más información. Para buscar un centro cerca de Ud.

Департамент труда
Отдел развития персонала и обучения взрослых

1100 North Eutaw улица, индекс
Балтимор, Мэриленд 21201
Телефонный номер: 410-767-2173
Адрес электронной почты:
dldwdworkforcedevelopment-labour @ maryland.gov

Биржа труда Вагнера-Пейзера 2020 | Юго-восток KANSASWORKS, Inc.

Биржа труда Вагнера-Пейзера

KANSASWORKS — ваш лучший источник для размещения и поиска работы в штате Канзас. Ищете ли вы идеальную работу, идеального сотрудника или информацию об отрасли или рабочей силе.

Министерство торговли Канзаса управляет системой кадровых ресурсов KANSASWORKS, которая связывает предприятия, соискателей работы и образовательные учреждения, чтобы работодатели Канзаса могли найти квалифицированных рабочих.

Система включает в себя различные центры кадровых ресурсов, которые расположены по всему штату и предназначены для связи предприятий Канзаса с лицами, ищущими работу в их районе.

УСЛУГИ ДЛЯ ПОИСКА РАБОТЫ

  • Помощь в поиске работы, связь сотрудников с работодателями, поиск работы. Составьте и разместите онлайн-резюме. Направления на работу и развитие вакансий
  • Семинары по успешной карьере и поиску работы — включают в себя составление резюме, планирование поиска работы, подготовку к собеседованию, успех на работе
  • Центр ресурсов по вопросам карьеры — доступ к компьютерам, копировальным аппаратам, факсимильным аппаратам, телефонам, справочникам, видео и другим ресурсам
  • Консультации по вопросам трудоустройства — рекомендации по выбору карьеры, которая подходит именно вам
  • Оценка / Тестирование — Оцените свои навыки, способности и интересы, включая повышение квалификации с помощью KeyTrain для Kansas WORKReady! Сертификат и оценка таланта Канзаса
  • Услуги по трудоустройству ветеранов — индивидуальная помощь по вопросам планирования карьеры и предварительное уведомление о вакансиях для ветеранов
  • Информация — направления для поддержки сообщества, программы повышения квалификации, обучения и переподготовки, завершение GED, индивидуальное обучение, ресурсы сообщества, федеральные облигации, налоговые льготы по возможностям работы и информация о рынке труда

УСЛУГИ РАБОТОДАТЕЛЯ

  • Направления на работу — Работодатели могут бесплатно искать резюме и рекламировать текущие потребности в рабочей силе, размещая доступные вакансии в Интернете как на местном, так и на национальном уровне на сайте kansasworks. com. KANSASWORKS может принимать и проверять заявки и ссылаться только на те, которые соответствуют спецификациям компании.
  • Проведение собеседований — в KANSASWORKS есть место для проведения собеседований с потенциальными сотрудниками. Персонал также доступен для записи на собеседование.
  • Ярмарки вакансий — в наших помещениях есть места для ярмарок вакансий работодателей. Также доступны виртуальные ярмарки вакансий
  • Услуги по оценке — Персонал может провести оценку и тестирование кандидатов на вакансию
  • Услуги ветеранам — представители службы занятости ветеранов помогают работодателям найти квалифицированных ветеранов для заполнения вакансий.
  • Налоговые льготы и облигации — Налоговые льготы по возможностям работы для приема на работу определенных целевых групп и Федеральное обязательство по страхованию убытков работодателя в связи с кражами сотрудников

Деловые услуги | iowaworkforcedevelopment.

gov — www

Iowa Workforce Development (IWD) предлагает ряд услуг в интересах работодателей, включая помощь в подборе персонала, налоговые льготы для найма новых сотрудников и работу с целевыми группами. Независимо от того, разрабатываете ли вы, расширяете или консолидируете свой бизнес, персонал Iowa WORKS имеет инструменты и ресурсы для удовлетворения ваших потребностей.

Опубликовать вакансию

Объявления о вакансиях должны соответствовать принципу отношений «работодатель-работник». IowaWORKS не может использоваться для привлечения независимых подрядчиков или возможностей самозанятости.Для получения дополнительной информации о правильной классификации рабочих как наемных работников или независимых подрядчиков, посетите «Ошибочная классификация рабочих в Айове».

Если вы новый пользователь, вам будет предложено зарегистрироваться и создать учетную запись. Регистрация дает вам возможность искать в наших базах данных квалифицированных кандидатов. Это также означает, что вы принимаете условия размещения вакансий в IWD. Предоставленная информация используется только для целей IWD и не передается другим работодателям или агентствам.Если у вас есть какие-либо вопросы о том, как использовать нашу систему, свяжитесь с вашим местным центром Iowa WORKS или отправьте электронное письмо по адресу :[email protected].

Индексирование

Индексация

Национальной биржи труда (NLX) предоставляется в качестве государственной услуги ведущими мировыми работодателями в сотрудничестве с Национальной ассоциацией государственных агентств по трудоустройству (NASWA) и участвующими местными агентствами. Большинство сайтов вакансий работодателей имеют право бесплатно распределять вакансии между государственными банками вакансий и Национальной биржей труда.

USNLX.com использует процесс «индексации» для определения ссылок на вакансии на корпоративных веб-сайтах. Ссылки загружаются ежедневно на сайт US. jobs и предоставляются участвующим банкам кадровых агентств штата, включая веб-сайт IowaWorks. Соискатели, которые нажимают на название вакансии на странице результатов поиска, попадают прямо в список вакансий на корпоративном веб-сайте. По сути, это тот же процесс, который используется всеми поисковыми системами высокого уровня в Интернете.

Нанять ветеринара

Зачем нанимать ветерана? Чтобы узнать больше, обратитесь к местному представителю по трудоустройству ветеранов (LVER) или к специалисту программы поддержки ветеранов-инвалидов (DVOP).

Инструментарий найма ветеранов разработан для помощи работодателям, которые приняли активное решение о включении переходящих военнослужащих, ветеранов и раненых воинов в свои инициативы по найму и найму.

Помощь в подборе персонала

Iowa WORKS Персонал центра может оказывать помощь работодателям при открытии новой компании, расширении компании, сезонном найме, а также помощь в заполнении вакансий по мере их появления. Персонал помогает в наборе, тестировании, получении и проверке заявлений и резюме, а также помогает подобрать кандидатов на работу, соответствующих потребностям потенциальных работодателей в трудоустройстве для получения соответствующих направлений.

ACT WorkKeys®

ACT WorkKeys® — это система оценки профессиональных навыков, которая помогает работодателям отбирать, нанимать, обучать, развивать и удерживать высокопроизводительную рабочую силу. Эта серия тестов измеряет базовые навыки и навыки межличностного общения и предлагает специализированные оценки для удовлетворения институциональных потребностей.

Успешное завершение экзаменов ACT WorkKeys® по прикладной математике, рабочим документам и графической грамотности для информации может привести к получению сертификата ACT National Career Readiness Certificate (NCRC), переносного удостоверения личности, полученного более чем двумя.3 миллиона человек в Соединенных Штатах.

Совет работодателей штата Айова

Совет работодателей штата Айова (ECI) — это консультативная группа, расположенная в каждом регионе штата Айова по развитию трудовых ресурсов (IWD) и предлагающая бесплатное членство, открытое для всех предприятий в сообществе. Его цель — направлять бизнес-направление IWD, решать вопросы, волнующие работодателей, спонсировать инициативы по обучению и помогать IWD в удовлетворении критических потребностей в человеческих ресурсах.

Работодателей с федеральными контрактами

Целью Управления программ соблюдения федеральных контрактов (OFCCP) является обеспечение выполнения в интересах соискателей работы и наемных работников договорных обязательств о позитивных действиях и равных возможностях трудоустройства, необходимых для тех, кто ведет дела с федеральным правительством.

.

Оформление сотрудника по совместительству: как оформить правильно — СКБ Контур

Работа по совместительству 2020

Работа по совместительству — это выполнение обязанностей в свободное от основной деятельности время. Такой вид трудовых отношений имеет множество особенностей. В них следует разобраться, чтобы избежать конфликтов между работником и работодателем.

Порядок приема

Начнем с того, что прием на работу по совместительству проводится в том же порядке, что и в отношении основных работников. Но все же некоторые отличия важно учесть. Необходимые документы при таком трудоустройстве — паспорт и пенсионное страховое свидетельство. Необязательные — ИНН, свидетельство о браке и рождении детей. Диплом об образовании обязательно потребуется, только если трудоустройство предполагает наличие специальных знаний и навыков. В остальных случаях работодатель его не спрашивает. Важное отличие этого перечня от списка документов при приеме основного работника в том, что здесь отсутствует трудовая книжка — она должна находиться по месту основного трудоустройства.

Если на основной работе человек трудится в опасных и вредных условиях, то работать совместителем в таких же условиях он не вправе. Например, водителем устроиться нельзя, если на основном месте гражданин уже работает водителем.

Работников кадровой службы интересует вопрос: нужно ли ставить на воинский учет внешнего совместителя при приеме в организацию. Пункт 7 ст. 8 Федерального закона от 28.03.1998 № 53-ФЗ и п. 9 Положения о воинском учете, утвержденного постановлением правительства РФ от 27.11.2006 № 719, обязывают работодателей вести воинский учет принятых на работу граждан. В положении не указывается, что учет необходимо вести только по основному месту. Отсюда вывод, что каждый работодатель обязан вести воинский учет сотрудников, в том числе и организация-работодатель, имеющая совместителей.

В трудовом контракте с работником-совместителем важно указать вид занятости. Формулировка обязательно должна включать слова «работа по совместительству». По желанию вписывают индивидуальный рабочий график с учетом временного ограничения — не более 4 часов в день. В любом случае, даже если график не указан, это занятость на неполный рабочий день. Продолжительность рабочего времени сотрудника-совместителя определяется статьей 284 ТК РФ.

Договор, заключенный с совместителем, имеет срочный характер на основании ст. 59 ТК РФ, если в этом есть необходимость. В остальных случаях заключается бессрочный контракт. Часто возникает вопрос: можно ли взять по совместительству, если нет основного места работы или это запрещено? Статья 282 ч. 2 ТК РФ говорит о том, что такой труд производится в свободное от основной деятельности время. Но прямого запрета на прием совместителя без основного места трудоустройства ни один нормативно-правовой акт не содержит. Что делать в случае, когда работодатель хочет убедиться в том, что сотрудник трудоустроен? Чтобы не полагаться лишь на слова, следует запросить справку с его основного места трудоустройства или заверенную свежей датой копию трудовой книжки. Но не стоит забывать о том, что, по ст. 65 ТК РФ, требовать с работника дополнительные документы нельзя.

Принимая такого сотрудника, важно убедиться, что он не входит в категорию граждан, подпадающих под запрет работы по совместительству или с ограничениями на дополнительную занятость. Так, на основании статей 282 и 329 ТК РФ, запрещено совмещать труд на нескольких рабочих местах следующим категориям:

  • несовершеннолетние граждане младше 18 лет;
  • работающие во вредных или опасных условиях труда;
  • водители транспортных средств.

Кроме этого, на совместительство существуют ограничения. Это касается:

  • депутатов Государственной думы — им нельзя нести государственную службу и одновременно работать с коммерческой целью;
  • руководителей организаций, которые вправе трудиться у другого работодателя лишь с разрешения собственника или уполномоченного органа организации, где они уже работают.

Трудовая книжка и совместительство

О том, что трудовая книжка на работе по совместительству не ведется, знают все работники кадровых служб. Но если работник просит внести запись еще об одном месте трудоустройства (а он имеет на это право), работодатели порой теряются. Как внести запись, если трудовая книжка находится у другого работодателя? Где брать необходимые сведения? Как быть, если хронология записей нарушится?

Что следует помнить о трудовой книжке совместителя:

  1. Запись вносится только по просьбе (лучше письменной) работника.
  2. Внести запись вправе только работодатель по основному месту труда (п. 20 правил, утвержденных постановлением правительства № 225 от 16.04.2003).
  3. Записи вносятся на основании предоставленных копий приказов о приеме и увольнении или на основании справки о периоде работы.
  4. Если совместитель уже работал до того, как произведена запись о приеме на основное место, ее все равно вписывают.
  5. При внесении записи обязательно

Оформление совмещения должностей в одной организации

Внутреннее совместительство и внутреннее совмещение должностей: разница в оформлении отношений

Сотрудник компании, который уже состоит в штате и выполняет определенный объем работы, решает принять на себя дополнительную нагрузку, выходящую за рамки его текущего служебного функционала. Как он может это сделать?

По сути, в этом случае вступают в силу самостоятельные трудовые отношения между фирмой и специалистом, которые могут быть закреплены в 2 формах:

  • внутреннее совместительство;
  • совмещение должностей (профессий).

Между двумя указанными формами есть принципиальная разница, которую компания должна понимать. А именно: внутреннее совместительство означает выполнение работы, не связанной с основной, в то время, которое не занято основной деятельностью специалиста (ст. 60.1, 282 ТК РФ). Другими словами, вторая работа (по внутреннему совместительству) выполняется полностью за рамками основной занимаемой сотрудником должности.

Если у вас есть доступ к КонсультантПлюс, узнайте тонкости оформления совмещения должностей, которые позволят избежать споров с проверяющими. Если доступа нет, получите пробный онлайн-доступ к правовой системе бесплатно.

Пример:

На производственном предприятии Г. В. Иванов работает механиком. Рабочий день механика на производстве с 9:00 до 18:00. При этом он решает устроиться на то же предприятие по совместительству уборщиком. Трудовые функции уборщика он выполняет после того, как закончится его рабочий день как механика, т. е. с 18 00 до 21 00. В данном случае он не совмещает должности, а функции уборщика выполняет в качестве своей дополнительной работы на условиях внутреннего совместительства в той же самой фирме.

Внутреннее совмещение должностей предполагает, что специалист продолжает трудиться в рамках своих основных трудовых обязанностей и плюс к этому в течение общеустановленного рабочего дня успевает выполнять еще иные функции, соответствующие другой должности. То есть работой по совмещению другой должности специалист занимается параллельно с основной работой, в то же самое время (ст. 60.2, 151 ТК РФ).

Пример:

Г. В. Иванов из предыдущего примера работает механиком, но дополнительно в течение рабочего дня (с 9:00 до 18:00) он успевает еще и убирать цех. Такие отношения могут быть оформлены как совмещение профессий механика и уборщика в рамках одного производственного предприятия.

Указанные выше особенности обуславливают и различие в оформлении трудовых отношений. А именно: для внутреннего совместителя необходимо составить отдельный трудовой договор. При совмещении же должностей достаточно прежнего трудового договора, но к нему необходимо издать дополнительное соглашение.

Работа по совмещению должностей: оформление

Если сотрудник хочет и может работать сразу на 2 должностях в компании одновременно, то для него предпочтительнее вариант оформления дополнительных отношений с работодателем в виде совмещения должностей. Но для этого важно, чтобы специфика работы позволяла выполнять ее без освобождения от основной деятельности и на основном рабочем месте. Поэтому если вторая должность требует, например, перемещения с основного места работы (в другой цех), то такую дополнительную нагрузку на сотрудника следует оформлять как внутреннее совместительство, а не как работу по совмещению должностей.

Совмещение должностей компания может оформить дополнительным соглашением к действующему трудовому договору сотрудника, в котором, в частности, будет прописано, какую должность он намерен совмещать, а также срок, в течение которого совмещение должностей будет иметь место (ст. 72 ТК РФ).

Кроме того, за работу по совмещению должностей работник должен, в силу ст. 60.2 ТК РФ, получать доплату, размер (или методику расчета) которой также следует зафиксировать в дополнительном соглашении к трудовому договору.

Основаниями для составления такого соглашения при совмещении должностей являются следующие документы (в зависимости от того, кто инициатор совмещения):

  • подписанное сотрудником предложение фирмы о совмещении должностей;
  • заявление работника с просьбой разрешить совмещение должностей.

При этом фирме важно помнить, что в трудовой книжке специалиста, который совмещает несколько должностей, нет необходимости отражать факт совмещения, поскольку законодательством такая обязанность не предусмотрена.

Кроме того, часто у компаний возникает вопрос: следует ли фиксировать время, потраченное специалистом на совмещаемую должность, в табеле учета рабочего времени? В соответствии с нормами трудового законодательства работа по совмещению в табеле отдельно не выделяется. Ведь совмещаемую работу сотрудник выполняет параллельно, в то же самое время, в которое он занят и основной работой. Поэтому в табеле учета рабочего времени нужно зафиксировать только часы, потраченные на основную работу.

Приказ о внутреннем совмещении — образец

После подписания дополнительного соглашения фирме следует издать соответствующий приказ.

Конкретной унифицированной формы такого приказа российское трудовое законодательство не содержит.

Вместе с тем в нём следует указать, какие должности будет совмещать сотрудник, в течение какого срока и за какую доплату. При этом в качестве основания для совмещения в приказе нужно прописать реквизиты составленного дополнительного соглашения с сотрудником.

Образец приказа можно посмотреть на нашем сайте:

Оформление совмещения должностей в одной организации

Скачать приказ о внутреннем совмещении

Завершение совмещения должностей

Как было указано выше, если в фирме организуется совмещение должностей, то заранее определяется срок, в течение которого такое совмещение будет действовать. Поэтому встает вопрос: что будет по истечении этого срока?

Совмещение прекращает свое действие, т. е. сотрудник далее обязан выполнять только свои основные обязанности. При этом необходимости составлять какой-либо специальный документ, закрывающий совмещение, законодатель не предусматривает.

Поэтому здесь всё остается  на усмотрение компании: можно издать специальный приказ, прекращающий совмещаемые полномочия сотрудника, а можно этого и не делать — совмещение всё равно будет считаться оконченным (если фирмой не был выпущен другой приказ, продляющий совмещаемые полномочия работника).

Кроме того, ТК РФ устанавливает, что в любой момент как одна, так и вторая сторона может прекратить совмещение в одностороннем порядке (ст. 60.2 ТК РФ). Для этого следует просто направить соответствующее уведомление (если инициатор отмены — компания) или заявление (если инициатором является сотрудник) второй стороне не позднее чем за 3 рабочих дня.

ВНИМАНИЕ! Если инициатором прекращения совмещения выступает фирма, то ей имеет смысл под расписку ознакомить работника с соответствующим уведомлением, чтобы позднее не выяснилось, что он, поскольку ничего не знал об отмене, так дальше и работал какое-то время, совмещая 2 должности, за что требует соответствующего вознаграждения.

Внутреннее совместительство по ТК РФ

Внутренний совместитель в отличие от специалиста, совмещающего должности, в силу ТК РФ работает в основной компании на второй, добавочной, работе, но в то время, которое не занято основной деятельностью (ст. 282, 60.1 ТК РФ).

ТК РФ закрепляет ряд ограничений, касающихся того, сколько рабочего времени сотрудник может тратить на работу по совместительству. Так, если специалист в рамках одной и той же организации в разное время трудится на двух разных должностях, то максимально дополнительную трудовую нагрузку ТК РФ разрешает выполнять не более 4 часов в день.

ВАЖНО! Если же выпадает день, когда от основной работы сотрудник освобождается по каким-либо причинам, он может заниматься работой по совместительству в течение всего рабочего дня.

За месяц в совокупности по совместительству сотрудник вправе отработать не более половины от месячной нормы времени, установленного для категории работников, к которой он принадлежит (ст. 284 ТК РФ). Вместе с тем иногда сотрудник вправе не ориентироваться на указанный лимит.

Подробнее о том, сколько времени сотрудник вправе тратить на работу по совместительству, см. в статье «Работа по совместительству — сколько можно часов в неделю?».

Не менее важный вопрос как для внутренних совместителей, так и для их работодателей: как же оплачивать такой труд? Ст. 285 ТК РФ говорит, что оплата должна быть установлена одним из 3  способов:

  • пропорционально времени, занятому работой;
  • по сдельной схеме;
  • на иных условиях, предусмотренных в трудовом договоре.

Об особенностях доплаты до МРОТ внутренним совместителям см. в статье «Доплата до МРОТ внешним и внутренним совместителям».

Помимо указанного компаниям следует иметь в виду, что если у них в штате кто-либо дополнительно к своей основной работе трудится еще и на условиях совместительства, то им также причитается отпуск в размере не менее 28 дней (ст. 114, 115 ТК РФ). Он совмещается с отпуском на основной должности во времени, однако отпускные начисляются отдельно по основной должности и отдельно по совмещаемой работе, поскольку у сотрудника с фирмой действуют 2 самостоятельных трудовых договора (ст. 286, 287 ТК РФ).

Немаловажный вопрос, который волнует, в частности, женщин-совместителей, касается предоставления им пособия по беременности и родам.

Об этом подробнее читайте в статье «Пособие по беременности и родам для совместителей».

Как оформить внутреннее совместительство

Как было указано выше, при работе на условиях внутреннего совместительства составляется отдельный трудовой договор. При этом к нему предъявляются все требования, которые предъявляются к аналогичным договорам с обычными штатными работниками (не совместителями).

ВНИМАНИЕ! Трудовых договоров у внутреннего совместителя должно быть именно два: по основной работе и по совместительству.

В частности, в трудовом договоре должна содержаться информация о:

  • компании;
  • должности, которую специалист берется выполнять вдобавок к своей основной работе;
  • системе оплаты труда;
  • режиме труда и отдыха и пр. (ст. 57 ТК РФ).

В силу общего правила такой договор должен быть составлен в письменной форме, в 2 экземплярах (один для компании и один для работника).

ВНИМАНИЕ! В трудовом договоре обязательно следует отразить информацию о том, что должность сотрудник занимает на условиях внутреннего совместительства.

Приказ и заявление на внутреннее совместительство

Согласно нормам ТК РФ для того, чтобы трудовой договор с внутренним совместителем считался заключенным, такой специалист в числе прочих документов должен предоставить в компанию заявление о приеме на работу на условиях внутреннего совместительства, в котором, в частности, следует указать, какую работу намерен дополнительно взять работник, а также в какие часы он будет ее выполнять.

Подготовленное заявление необходимо в письменной форме представить в отдел кадров компании.

По общему правилу после того, как трудовой договор заключен, фирма должна издать приказ, закрепляющий прием специалиста на работу (ст. 68 ТК РФ). Сказанное  справедливо и в отношении внутренних совместителей. Это значит, что приказов о приеме такого работника будет два: на основное место и по совместительству.

При этом существует унифицированная форма такого приказа (№ Т-1), скачать которую вы можете на нашем сайте.

Форма Т-1

Скачать форму Т-1

В таком приказе важно отразить сам факт внутреннего совместительства, а кроме того, указать основные условия работы специалиста, ее характер и механизм оплаты труда.

Итоги

Оформление возложения на работника фирмы дополнительной нагрузки может быть выражено в 2 формах: внутреннее совместительство и совмещение должностей. Если работник намерен выполнять трудовые функции по должности, которая требует отвлечения от его основной работы, то такие трудовые отношения должны быть оформлены в виде отдельного трудового договора о работе на условиях внутреннего совместительства. При этом компании важно не забыть получить от работника соответствующее заявление, а также издать приказ о приеме на работу внутреннего совместителя. Если же дополнительная должность не предполагает отвлечения от основной работы, то специалист может совмещать их, т. е. работать в одно и то же время сразу на нескольких должностях в компании. Оформление внутреннего совмещения должностей производится путем подписания дополнительного соглашения к уже существующему трудовому договору. Также фирме следует получить от работника соответствующее подписанное заявление и сформировать приказ об организации совмещения должностей.

Источники:

Трудовой кодекс РФ Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Полный и бесплатный доступ к системе на 2 дня.

Образец записи в трудовой книжке по совместительству 2020 года

Запись в трудовой по совместительству — это информация, занесенная в трудовую книжку работника, подтверждающая его рабочую деятельность в свободное от основной работы время. Вносится работодателем на основном месте работы.

Особенности работы совместителя

Основным местом работы является то, где лежит трудовая книжка. Если рабочий трудится в одной организации по двум должностям, это внутреннее совместительство. Если он трудится на разных работодателей, это внешнее.

Трудиться гражданин вправе у неограниченного числа работодателей. Исключение составляют спортсмены, тренеры и руководители организаций (ч. 1 ст. 276, ч. 1 ст. 348.7 ТК РФ). В этом случае они должны предоставить разрешение с основного места. Несовершеннолетним запрещено трудиться у нескольких нанимателей. Водители и служащие, занятые на опасном производстве, бывают совместителями, но работают по другой профессии.

О том, как правильно сделать запись в трудовой книжке по совместительству, говорит постановление правительства РФ от 16.04.2004 № 225.З и постановление Минтруда от 10.10.2003 № 69.

Внешние совместители

Ситуация, когда сотрудник трудится у другого работодателя в свободное от основной работы время, является внешним совместительством. С трудящимся обязательно заключается договор. Сообщать основному нанимателю об этом служащий не обязан.

При заполнении документа используйте образец, как сделать запись в трудовой книжке по совместительству (внешнему).

Для оформления в отдел кадров предоставляется:

  • паспорт;
  • СНИЛС;
  • документ об образовании.

При трудоустройстве на работу с вредными условиями труда добавляется справка от основного работодателя об условиях и характере труда.

Внутренние совместители

Оформляется у работодателя по основному месту трудоустройства в свободное от работы время. Со служащим заключается трудовой договор, где обязательно указано, что место не является основным. Трудятся по второй должности на 0,5 ставки и меньше.

Нужно ли оформлять совместительство в трудовой книжке

Отметку о работе в другой компании вносить в ТК необязательно. Это зависит от самого работника. Вписывают информацию только по основному месту на основании предоставленных сотрудником документов.

На основании каких документов вносятся записи

Если работник изъявил желание внести в свою ТК отметку о внешнем трудоустройстве, он должен:

  • запросить у работодателя заверенную копию приказа о приеме или справку, где будут указаны наименование компании, номер и дата приказа о приеме, число, когда сотрудник приступил к своим обязанностям;
  • написать заявление в отдел кадров по основному месту с просьбой внести отметку в ТК;
  • приложить к заявлению полученные во второй компании документы.

Справка или приказы о приеме или увольнении заверяются печатью и подписью уполномоченного лица. Если служащий хочет внести информацию о внутреннем трудоустройстве, ему достаточно подать заявление в отдел кадров с просьбой о внесении информации в ТК.

Алгоритм внесения записей

Шаг 1. Порядковый номер

Все записи нумеруются по порядку, вне зависимости от того, основная это работа или совместительство. Нумерация сквозная. Образец записи о работе по совместительству в трудовую книжку показывает, что работник является и внешним, и внутренним совместителем.

Шаг 2. Дата внесения

В следующую колонку после порядкового номера вносится дата трудоустройства (ни в коем случае не дата внесения информации).

Шаг 3. Наименование должности

В графу «Сведения о работе» заносится полное и сокращенное наименование компании и наименование должности — так, как показывает образец записи в трудовую книжку по внешнему совместительству (в ООО «Тюльпан»).

Шаг 4. Документ-основание

В последней графе указываются номер и дата документа, на основании которого произведено трудоустройство: образец записи в трудовой книжке о работе по совместительству у одного нанимателя содержит 2 приказа — о приеме на основную должность и в качестве совместителя.

Если вносится информация о другой компании, в поле документа, на основании которого она сделана, указываются не только реквизиты приказа, но и наименование организации: см. образец записи о совместительстве в трудовой книжке у другого работодателя.

Как оформляется увольнение

Информацию об увольнении из другой организации вносится на основании заверенного приказа или справки от работодателя. Информацию вносят в отделе кадров только по основному месту. Поскольку служащий не обязан сообщать на второй работе о своем увольнении с основного места, встречается ситуация, когда сотрудник уволился от основного работодателя, но остался трудиться у внешнего. В этой ситуации, когда служащий расторгнет договор по совместительству, он принесет подтверждающий документ на новое основное рабочее место, и отдел кадров впишет строку об увольнении. Это непростая ситуация. Чтобы не ошибиться, используйте образец увольнения по совместительству: запись в трудовой книжке ищите на второй странице.

Есть ли разница в записях внешнего и внутреннего совместителя

Разница заключается только в том, что при внутреннем трудоустройстве в графах «Сведения о работе» и «Документ-основание» не надо указывать наименование компании: сравните образец записи об увольнении по совместительству в трудовой книжке у одного работодателя с примером, показанным ниже.

Образец записи в трудовой по совместительству в другой организации отличается от представленного выше.

какие документы для этого потребуются

Любой человек, который работает в организации, может заключить трудовые договоры с другими предприятиями и в свободное от работы время заниматься дополнительной трудовой деятельностью. Это называется совместительством. Основное рабочее место отличается от организации, где трудящийся работает на условиях совместительства, тем, что в этом предприятии хранится и ведется трудовая книжка сотрудника. Так как трудовая книжка является очень важным документом, многие кадровики интересуются вопросом о том, нужно ли вносить запись в трудовую книжку о работе по совместительству, и какие документы для этого необходимы. Тем более, что человек может работать по совместительству как по месту своей основной работы (внутреннее совместительство), так в другом предприятии (внешнее совместительство).

Особенности работы совместителем

Нужно ли вносить запись в трудовую книжку о работе по совместительствуЕсли человек устраивается совместителем на основное место работы, он должен знать о том, что его работодатель не может требовать у него предъявление каких-либо документов. Это объясняется тем, что на данном предприятии и так имеется все, что содержит необходимую информацию о сотруднике.

Выбирая дополнительный заработок в другой организации, работник может самостоятельно выбрать: предоставить новому руководству свою трудовую книжку или нет. Принятие этого решения является законным правом любого трудящегося гражданина РФ, а не его обязанностью. Если же в организации, где человек устроился работать по совместительству, требуют трудовую книжку, он может обратиться за защитой своих прав к юристу.

Трудовая книжка и работа по совместительству

Трудовая книжка – это документ, который содержит всю информацию о трудовой деятельности работника. Соответствующие записи о приеме/увольнении/переводе делаются в кадровом отделе по основному месту работы.

В статье №66 Трудового кодекса России говорится о том, что запись о факте приема человека на работу по совместительству не является обязательной. Однако работник сам может решить, вносить совместительство в трудовую книжку или нет. Отметка о совместительстве делается только на основном рабочем месте. Основанием для нее становится документ, который становится подтверждением дополнительной трудовой деятельности.

Единственный нюанс – в законодательстве нет информации о том, обязано ли выражаться желание работника о внесении записи о совместительстве в его трудовую книжку в письменной форме или же хватит устного заявления. Так или иначе, юристы советуют написать письменное заявление, в котором будет указана соответствующая просьба к руководителю.

Зачем нужна запись о совместительстве?

Любому работнику будет выгодно настоять на том, чтобы была сделана запись в трудовой книжке о работе по совместительству. Аргументируется это тем, что с ее помощью при последующем трудоустройстве он сможет доказать наличие опыта работы на определенной должности. Несмотря на это, есть моменты, когда такая запись является нежелательной. В частности, это касается тех случаев, когда руководство на основном рабочем месте категорически против того, чтобы их сотрудник имел дополнительный заработок.

Отсутствие записи о совместительстве не является нарушением правил Трудового кодекса. Однако трудовые взаимоотношения между руководителем и работником по совместительству появляются только после подписания договора о сотрудничестве, который считается обязательной бумагой вне зависимости от вида работы.

Внесение записи о работе по внешнему/внутреннему совместительству

После ответа на вопрос о том, вносятся ли в трудовую книжку сведения о работе по совместительству, необходимо подробно рассказать о правилах оформления соответствующей отметки в трудовой книжке. При ведении дополнительной трудовой деятельности работник обязан предоставить на свое основное рабочее место справку, которая является основанием для внесения записи о совместительстве. В данном документе должно быть указано:

  • наименование предприятия, структурного подразделения,
  • название занимаемой должности,
  • дата приема на работу,
  • реквизиты организации.

Кроме справки, руководство с рабочего места на условиях совместительства выдаст копию приказа о приеме, которая должна быть заверена в соответствии с Трудовым кодексом РФ. На этой бумаге пишется надпись «копия верна», ставится штамп, должность, ФИО и подпись кадровика.

Заявление на внесение записи о совместительстве оформляется в свободной форме и к нему прикрепляется копия справки и приказа с дополнительного места работы. Оригинал заверенной копии приказа и справки сохраняется в личной карточке сотрудника по основному месту работы или вкладывается в трудовую книжку.

Кроме этого необходимо рассмотреть порядок внесения записи о внутреннем совместительстве и узнать, вносится ли в трудовую книжку запись о работе по совместительству в одном и том же структурном подразделении. Так как запись о совместительстве является личным желанием трудящегося, трудовая деятельность на какой-либо должности (в том числе в одном и том же структурном подразделении организации, являющейся основным рабочим местом) может быть указана в трудовой книжке. Для этого работник должен составить заявление на имя руководителя (в свободной форме), а далее работодатель издает соответствующий приказ, на основании которого в отделе кадров делается необходимая запись. Вместе с этим руководитель обязан знать о том, что законодательством РФ не предусмотрено унифицированной формы такого приказа, и поэтому он может быть составлен в произвольной форме.

Сама запись, которая свидетельствует о факте совместительства у одного работодателя и заносится в трудовую книжку, оформляется так же, как и отметка о приеме на работу. Ее следует писать в разделе со сведениями о работе с указанием порядкового номера, даты, наименования структурного подразделения, организации и профессии работника.

Внесение записи о совместительстве после увольнения

У юристов очень часто спрашивают о том, можно ли внести запись о совместительстве в трудовую книжку после момента увольнения с основного рабочего места. Так как сведения о дополнительной работе никогда не будут лишними, работник по своему желанию может отправиться к бывшему руководителю и попросить его сделать отметку о том, что в момент его трудовой деятельности на основном месте работы он подрабатывал в другой организации. Для этого потребуется иметь при себе справку о трудовой деятельности на условиях совместительства (берется по месту работы совместителем). С данным документом следует посетить кадровый отдел бывшего места работы, где его сотрудник сделает необходимую запись.

Это требование закона?

И сотрудники, и работодатели часто не понимают юридических требований, касающихся выплат сотрудникам, работающим неполный рабочий день. Не всегда все так просто, как количество отработанных часов или тип выполняемой работы. В соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании (ACA) работодатели с 50 или более эквивалентными сотрудниками с полной занятостью должны предлагать групповое медицинское страхование только 95 процентам своей рабочей силы, оставляя льготы для оставшихся 5 процентов на их усмотрение.Федеральные законы и законы отдельных штатов, отраслевые нормы, право на участие в программе Medicare и виды льгот, предлагаемых вашей компанией, — все это играет роль в определении того, какие льготы вы должны предоставить своим сотрудникам, работающим неполный рабочий день.

Юридическое определение «наемного работника»

Одна из причин, по которой выплаты сотрудникам, занятым неполный рабочий день, могут сбивать с толку, заключается в том, что нет четкого определения того, что значит быть «сотрудником, работающим неполный рабочий день». Бюро статистики труда США описывает сотрудников, работающих неполный рабочий день, как лиц, которые работают от одного до 34 часов в неделю.Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA), в котором излагаются федеральные законы о заработной плате и сверхурочной работе, на удивление не определяет ни неполный, ни полный рабочий день, но он определяет сверхурочные часы как любые часы, отработанные более 40 часов за одну рабочую неделю.

Согласно руководящим принципам ACA, работодатели, у которых есть 50 или более сотрудников, эквивалентных полной занятости, должны предоставить своим сотрудникам, работающим полный рабочий день, доступ к минимально доступному медицинскому страхованию. ACA определяет сотрудников, занятых полный рабочий день, как тех, кто работает в среднем 30 часов в неделю (или 130 часов в месяц).Работники, которые работают меньше часов, считаются работниками, занятыми неполный рабочий день. К сожалению, это заставило некоторых работодателей попытаться уклониться от предписаний ACA, удерживая работников менее 27 часов в неделю, так называемую «безопасную гавань» для снижения риска сверхурочной работы.

Важно отметить, что работодатели должны сообщать обо всех своих работниках (как работающих неполный, так и полный рабочий день), чтобы определить, имеют ли сотрудники, работающие неполный рабочий день, право на получение льгот, исходя из среднего количества часов, которые они работают каждый год. Сотрудникам, занятым неполный рабочий день, может потребоваться работать больше часов в пиковые сезоны, что может привести к превышению годового лимита.Администраторы группового медицинского страхования могут предлагать соответствующие планы для сотрудников, которые работают всего 20 часов в неделю.

Обязательные выплаты для сотрудников, работающих неполный рабочий день

Хотя некоторые льготы и часы работы с неполным рабочим днем ​​могут быть на усмотрение работодателя, есть некоторые льготы, которые являются обязательными для всех сотрудников. Например, государственное пособие по безработице доступно как для работающих неполный, так и для штатных сотрудников при увольнении. В соответствии с Законом о гарантированном пенсионном доходе сотрудников (ERISA) работодатели, предлагающие квалифицированные пенсионные планы для сотрудников, работающих полный рабочий день, могут также предлагать их сотрудникам, работающим неполный рабочий день.Закон FLSA также требует, чтобы сотрудники, занятые неполный рабочий день, получали такую ​​же ставку сверхурочной оплаты, как и работники, работающие полный рабочий день — по крайней мере, в полтора раза превышающую обычную ставку оплаты за каждый час, отработанный после 40 часов в течение одной рабочей недели.

Могут ли сотрудники, работающие неполный рабочий день, воспользоваться другими преимуществами, такими как оплачиваемый отпуск, программы обучения и профессиональной подготовки и программы оздоровления, зависит от каждого отдельного работодателя, но есть веские причины, по которым вам следует рассмотреть вопрос о распространении этих преимуществ на своих сотрудников по совместительству. временные рабочие.

Передовые методы вознаграждения сотрудников, работающих неполный рабочий день

Работодатели по-прежнему контролируют, предлагают ли они медицинское страхование, страхование жизни, стоматологическое страхование и страхование зрения и другие виды дополнительных льгот своим сотрудникам, работающим неполный рабочий день. Часто это сводится к выбору разработки надежного плана вознаграждения и льгот, который ставит благополучие и удержание сотрудников выше прибыли. Даже если по закону от вас не требуется предлагать определенные льготы своим сотрудникам, работающим неполный рабочий день, вложения могут окупиться, поскольку они могут улучшить вовлеченность сотрудников и их благополучие.Сотрудники, занятые неполный рабочий день, оценят любые преимущества, которые вы можете предложить, которые также могут поддержать усилия по найму. В большинстве случаев эти льготы могут предоставляться по той же групповой ставке, что и штатные сотрудники, и некоторые малые предприятия, которые предоставляют льготы для здоровья и благополучия, могут иметь право на налоговые льготы и другие льготы.

При принятии решения о том, предлагать ли вознаграждения работникам, работающим неполный рабочий день, важно учитывать стоимость отказа от них. Сотрудники, занятые неполный рабочий день, часто пытаются найти баланс между работой и личными обязанностями, поэтому для них важны гибкий график работы и оплачиваемый отпуск.Если сотрудники, занятые неполный рабочий день, не имеют доступа к PTO, они могут позвонить по болезни, а не планировать отпуск, и это может привести к потере рабочего времени и создать головную боль с персоналом и планированием.

Работники, занятые неполный рабочий день, так же подвержены заболеваниям, как и работники, работающие полный рабочий день. Они также сталкиваются с теми же финансовыми проблемами, что и сотрудники, работающие полный рабочий день, когда дело доходит до управления домашними и медицинскими расходами и планирования выхода на пенсию, даже если они уже получают частичные льготы по программе Medicare. Предоставление полезных преимуществ, которые помогут вашим сотрудникам справиться с этими проблемами, покажет вашим сотрудникам, что вы цените их вклад и можете поднять моральный дух и увеличить удержание.

Когда сотрудники, занятые неполный рабочий день, чувствуют поддержку со стороны работодателя, они становятся намного счастливее и продуктивнее. Это беспроигрышный вариант для всех.

Пособия для сотрудников, занятых неполный рабочий день: требование закона? Последнее изменение: 17 января 2017 г., автор — Тесс Тейлор

.

Полное руководство для работодателей по графику неполного и полного рабочего дня

Для большинства компаний от 30 до 35 часов в неделю считаются неполным рабочим днем. Федеральное правительство не дает определения работника, занятого неполный рабочий день, поэтому неполный рабочий день в значительной степени определяется работодателем и отличается от компании к компании.

How Many Hours Is Full Time
Сколько часов полный рабочий день?

IRS и Закон о доступном медицинском обслуживании (также известный как Obamacare) определяют полный рабочий день как любого, кто работает 30 или более часов в неделю или 130 или более часов в месяц.Министерство труда США не дает определения полной занятости.

Эти определения могут не повлиять на вас, если ваша компания не считается Применимым крупным работодателем (ALE) IRS. Как правило, компании с менее чем 50 сотрудниками не считаются ALE, но это может меняться по ряду причин.

Законы штата могут также описывать полный рабочий день для целей получения определенных пособий, и такие законы, как COBRA, также могут иметь силу.

What Is The Difference Between A Full Time Job And A Part Time Job
В чем разница между работой с полным и неполным рабочим днем?

Сотрудники, занятые неполный рабочий день, обычно работают менее 32 часов в неделю, полный рабочий день обычно составляет 32-40.Сотрудникам, работающим неполный рабочий день, обычно предлагаются ограниченные льготы и медицинское обслуживание. Часто сотрудник, занятый неполный рабочий день, не имеет права на оплачиваемый отпуск, медицинское страхование или оплачиваемый отпуск по болезни.

Создание должностей с неполным рабочим днем ​​в вашей компании:

Назначение сотрудников с полной и частичной занятостью в вашей компании дает несколько преимуществ.

Очевидно, что вы можете сэкономить, наняв некоторых сотрудников, которые не получают всех льгот. Ограничение рабочего времени может быть выгодно как для вас, так и для вас, работающего неполный рабочий день.

Например, если у вас есть пробелы в расписании, которые нужно заполнить в определенные дни и в определенное время, может оказаться полезным наличие сотрудника, занятого неполный рабочий день, который специально восполнит эти пробелы. Есть соискатели, которые также могут захотеть работать по более ограниченному графику.

Когда вы создаете должности с частичной занятостью, количества часов, которые они работают, может быть недостаточно, чтобы оправдать стоимость определенных льгот.

Одно из распространенных предупреждений заключается в том, что слишком большое количество сотрудников, работающих неполный рабочий день, может снизить производительность. По сути, чем меньше времени люди посвящают своей работе и корпоративной культуре, тем менее продуктивны они.

What Jobs Are Best For Part Time
Какая работа лучше всего подходит для неполного рабочего дня?

Традиционно работа в розничной торговле, фастфуде и гостиничном бизнесе была сферой неполного рабочего дня, так как им часто требовался гибкий график, позволяющий учитывать изменения спроса. Но теперь все больше профессионалов становятся работниками неполный рабочий день, чтобы предоставить как работнику, так и работодателю большую гибкость.

Иногда, когда бизнес находится в разгаре своего загруженного сезона, сотрудник, занятый полный рабочий день, не может работать или некоторые другие обстоятельства меняются, сотрудник, занятый неполный рабочий день, может в конечном итоге работать сверхурочно.

Overtime For Part Time Workers
Сверхурочная работа для работников, работающих неполный рабочий день:

Работники, работающие неполный рабочий день, могут иногда работать сверхурочно или более 40 часов в неделю. Сверхурочная работа с неполным рабочим днем ​​регулируется правилами FLSA в отношении освобожденных и не освобожденных сотрудников. Скорее всего, вам придется оплачивать сверхурочную работу работнику, занятому неполный рабочий день, но обязательно ознакомьтесь с правилами.

Иногда то, что казалось временным изменением, может стать долгосрочным, и сотрудник, занятый неполный рабочий день, может в конечном итоге работать полный рабочий день в течение длительного периода.

When Does A Part Time Worker Become Full Time
Когда работник, неполный рабочий день, переходит на полный рабочий день?

Если работник, занятый неполный рабочий день, постоянно работает полный рабочий день, но не получает пособия на полный рабочий день, это может привести к нарушениям IRS и ERISA. Вам понадобится специальная политика, которая диктует, когда сотрудник, занятый неполный рабочий день, становится постоянным, чтобы вы постоянно предлагали преимущества для всей организации.

Часто задаваемые вопросы:

What Is The Difference Between A Full Time Job And A Part Time Job

В чем разница между работой на полный и неполный рабочий день?

Работодатели решают, сколько часов в неделю будет работать полный или неполный рабочий день, и в чем будут различия.Сотрудникам, работающим неполный рабочий день, обычно предлагаются ограниченные льготы и медицинское обслуживание. Например, сотрудник, занятый неполный рабочий день, может не иметь права на оплачиваемый отпуск, медицинское страхование или оплачиваемый отпуск по болезни.

Узнайте больше о создании рабочих мест на неполный рабочий день в вашей компании.

How Many Hours Is Full Time

Сколько часов должен работать полный рабочий день?

Министерство труда США не дает определения, что такое штатный сотрудник, но IRS и Закон о доступном медицинском обслуживании (также известный как Obamacare) определяют его как любого, кто работает 30 или более часов в неделю или 130 или более часов. в месяц.

Эти определения могут не повлиять на вас, если ваша компания не считается Применимым крупным работодателем (ALE) IRS. Как правило, компании с менее чем 50 сотрудниками не считаются ALE, но это может меняться по ряду причин.

Законы штата могут также описывать полный рабочий день для целей получения определенных пособий, и такие законы, как COBRA, также могут иметь силу.

Подробнее о часах полной занятости.

What Jobs Are Best For Part Time

Какой вид работы подходит для неполной занятости?

Традиционно работа в розничной торговле, фастфуде и гостиничном бизнесе была сферой неполного рабочего дня, поскольку для них часто требовался гибкий график, позволяющий учитывать изменения спроса.Но теперь все больше профессионалов становятся работниками неполный рабочий день, чтобы предоставить как работнику, так и работодателю большую гибкость.

Узнайте больше о создании рабочих мест на неполный рабочий день в вашей компании.

Считается ли 32-часовая рабочая нагрузка неполной?

В то время как большинство работодателей определяют продолжительность полной занятости от 32 до 40 часов в неделю, Закон о доступном медицинском обслуживании определяет, что работник, неполный рабочий день, работает в среднем менее 30 часов в неделю. В соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании 32-часовая рабочая неделя считается полной.

When Does A Part Time Worker Become Full Time

Может ли работник, неполный рабочий день, стать работником, работающим полный рабочий день?

Иногда то, что казалось временным изменением ma

.

Трудовой договор с частичной занятостью — Бизнес — Guichet.lu

Перейти к главной навигации Перейти к содержанию Government of the Grand Duchy of Luxembourg (New window)
  • lsung.lu
  • gouvernement.lu
  • legilux.lu
  • crossgov.lu
  • Другие сайты
Главное меню Guichet.lu
  • Français
  • Deutsch
  • английский
Поиск Ключевые слова Поиск
  • Граждане
  • Бизнес
    • Запуск и развитие
      • 1.Бизнес-проект
        • Определение бизнес-проекта
          • Бизнес-план
          • Легальная форма
          • Условия доступа к профессии
          • Финансирование бизнес-проекта
          • Ответственность руководителей бизнеса
          • Гражданская ответственность директоров
        • Въезд и пребывание
          • Пребывание и / или работа в Люксембурге в качестве гражданина ЕС
          • Условия проживания самозанятых работников из третьих стран
          • Условия проживания для инвесторов из третьих стран
          • Заявление о заключении инвестиционного проекта в контексте заявки на получение вида на жительство для инвестора — компонент Министерства финансов
          • Пребывание в Люксембурге более 3 месяцев в качестве гражданина третьей страны и члена семьи гражданина ЕС или гражданина Люксембурга
        • Дипломы / Квалификация
          • Признание уровня образования, диплома или профессиональной квалификации
            • Признание эквивалентности дипломов (типа бакалавриата / аттестата зрелости)
            • Признание уровня образования (начальное и среднее образование) без получения окончательного диплома
            • Признание уровня образования, эквивалентности дипломов и эквивалентности профессиональной квалификации
          • Утверждение иностранных дипломов о высшем образовании
          • Регистрация дипломов о высшем образовании в реестре аттестатов
          • Сертификат мастера-мастера
          • Подача заявки на аккредитацию предварительного экспериментального обучения (VAE)
            • Подача заявки на аккредитацию предварительного экспериментального обучения — степень бакалавра, магистра или сертификат продвинутого техника
            • Подача заявки на аккредитацию предварительного экспериментального обучения (VAE) — CCP, DAP, DT, DES и сертификат мастера
            • Подача заявки на аккредитацию предварительного экспериментального обучения — Сертификаты непрерывного профессионального обучения — LLLC
        • Содействие в создании / поглощении бизнеса
          • Коммерческая деятельность и оказание услуг: Дом предпринимательства — единое окно
          • Бизнес-наставничество
          • Ремесленная деятельность: «Контактное предприятие» в Палате ремесел
          • Нотариус
          • Коммерческая, ремесленная или промышленная деятельность на севере Люксембурга: Guichet Unique PME
          • Исследования, разработки и инновации (RDI): Luxinnovation
        • Реструктуризация бизнеса
          • Изменение юридической формы
          • Трансграничное слияние предприятий
          • Слияния и поглощения компаний
          • Подразделения
          • Передача активов и обязательств предприятия
  • 900 14.

    Офис регистратора университета (OUR)

    Срок подачи заявления на статус неполного рабочего дня

    Крайний срок — 10 день обучения каждого семестра.

    Подробная информация о политике академического сената C561 Статус неполного рабочего дня доступен только студентам, которые не могут продолжать учебу на дневном отделении при следующих обстоятельствах:

    • Занятость.
    • Состояние здоровья.
    • Жилье для инвалидов.
    • Обязанности по оказанию первичной медицинской помощи.
    • Выпускной (только бакалавриат и четверть).

    Статус неполного рабочего дня позволяет получить скидку на оплату в зависимости от уменьшенной нагрузки курса. Он также отменяет минимальные требования к прогрессу.

    Для подачи заявки на статус неполного рабочего дня необходимо предоставить подтверждающую документацию на текущий срок как часть этого процесса; документация не требуется для руководящего звена.

    Студенты бакалавриата должны подавать петицию и подтверждающий документ для каждый семестр , если они хотят получить скидку.Сопроводительная документация включает:

    • Работа. Письмо от вашего работодателя (-ей) о том, что вы работаете более 30 часов в неделю. Несколько рабочих мест могут быть объединены для достижения более 30 часов, но для каждой требуется письмо с подтверждением работодателя. Письма должны быть на фирменном бланке компании, подписаны вашим руководителем и содержать контактную информацию руководителя. Работа может включать помощников студентов и неоплачиваемую стажировку; однако в таких ситуациях письмо поддержки все равно требуется.Если вы работаете не по найму, вы должны предоставить либо копию своей бизнес-лицензии, либо первые две страницы налоговой декларации.
    • Состояние здоровья. Письмо, подписанное вашим медицинским работником, в котором говорится, что они рекомендуют ваш статус неполного рабочего дня, поскольку он связан с вашим состоянием здоровья. Нет необходимости приводить подробные сведения о вашем состоянии здоровья.
    • Жилье для инвалидов. Также возможно письмо из Службы поддержки студентов-инвалидов.Обязанностью студента является запрос о приспособлении как можно скорее в течение периода времени, который дает университету разумную возможность оценить запрос и внести необходимые изменения. Размещение может быть расширено и изменено, и студент обязан подать последующий запрос по мере необходимости. Студенты могут подать прошение об утверждении статуса неполного рабочего дня как минимум на один и максимум на три последовательных обычных семестра (осень, зима, весна).Допускаются последовательные петиции.

      Студент будет инициировать запрос в Центре для инвалидов. После утверждения специалистом Центра инвалидности студентов подтверждающий документ направляется в офис регистратора университета. Новая форма требуется независимо от количества условий, утвержденных в сопроводительном документе. Однако может быть представлен тот же документ поддержки. Крайний срок подачи ходатайства о неполном рабочем времени в офис регистратора университета — 10-й день обучения.Сроки строго соблюдаются.

      Если рекомендация касается нескольких терминов, сделайте копию. Вам нужно будет подавать его каждый семестр с новой петицией на неполный рабочий день.

    • Ответственность за первичную медицинскую помощь. Письмо с подписью от вас, в котором указываются ваши обязанности по оказанию первичной медицинской помощи. Это ограничивается уходом за детьми-иждивенцами или супругом или лицом, оказывающим медицинскую помощь другому члену семьи. Должно быть включено медицинское подтверждение ваших медицинских обязанностей.
    • Выпускной старший. Если вы выпускник, закончили 135 единиц и имеете высшее положение, вы можете подать заявление на получение статуса неполного рабочего дня только на один квартал.

    иностранных студентов. Иностранные студенты со статусом F-1 или J-1 не должны опускаться ниже статуса очного (12 единиц) без получения разрешения от SISS, указанного в I-20 или DS-2019. Неспособность зарегистрироваться и поддерживать постоянную регистрацию может поставить под угрозу ваш законный неиммиграционный статус в Соединенных Штатах.Если вам нужна помощь, напишите на [email protected].

    Аспиранты. Аспиранты могут использовать только один из первых четырех вариантов. Аспиранты подают петицию на неполный рабочий день один раз, и статус пониженной оплаты будет действовать до тех пор, пока не будет перерыв в работе или пока студент не перейдет на полный рабочий день.

    докторантов, сдавших квалификационный экзамен или получивших звание кандидата, не имеют права на получение статуса неполного рабочего дня. Ходатайства для аспирантов, желающих поступить в программу с частичной занятостью, должны быть одобрены академическим советником их аспирантуры.Чтобы узнать имя и адрес электронной почты своего консультанта, перейдите на веб-сайт программ для выпускников, выберите название своей программы для выпускников, затем выберите вкладку «Люди». Ваш научный консультант будет указан там. Если у вас есть какие-либо дополнительные вопросы, вы также можете связаться с координатором программы для выпускников для получения дополнительной информации.

    Информация о сборах. Плата за обучение в течение семестра оценивается по фиксированной ставке, независимо от количества зачисленных единиц. Плата за единицу не взимается.Студенты-заочники платят ту же плату, что и студенты-очники, но оплачивают только половину стоимости обучения. Студенты-нерезиденты-заочники оплачивают половину дополнительной платы за обучение. Студенты очной и заочной форм обучения пользуются одними и теми же услугами и имеют право на одни и те же услуги, включая Центр здоровья студентов. Автоматическое снижение платы за регистрацию в отделениях, не являющихся постоянными.

    Статус

    Part-Time означает, что студент:

    • Можно записаться не более чем на 10 единиц для студентов и 6 единиц для аспирантов.
    • Выплачивает более низкую академическую плату, отражающую статус неполного рабочего дня.
    • Не освобождается от соблюдения стандартов финансовой помощи удовлетворительного академического прогресса (SAP).

    Правила программы неполного рабочего дня требуют, чтобы регистрация отражала не более 10 единиц (включая единицы рабочей нагрузки) для студентов бакалавриата и не более 6 единиц для выпускников к 10-му дню обучения. После 10-го дня, если вы зачислены сверх лимита, ваш вариант неполного рабочего дня будет удален, и вам будет выставлен счет на полную оплату за текущий и будущие кварталы.

    Если вы являетесь сотрудником отдела кадров, допущенным к программе соискания ученой степени, для вас есть другой вариант снижения оплаты. Две скидки не могут использоваться одновременно.

    Финансовая помощь. Если вы получаете финансовую помощь, вы должны быть зарегистрированы как минимум в шести отделениях для выплаты финансовой помощи. Мы рекомендуем вам проконсультироваться с отделом финансовой помощи, поскольку регистрация на неполный рабочий день может повлиять на ваш пакет помощи.

    Информация о реадмиссии. Претенденты на поступление или реадмиссию в университет в качестве новых или повторно принятых студентов должны подавать заявки через обычные каналы и соблюдать те же сроки подачи заявок, что и продолжающие студенты. Аспиранты, возвращающиеся из разлуки, такие как PELP, должны повторно подать петицию и подтверждающую документацию.

    .

Аккордная – Аккордная система оплаты труда. Что такое и чем характеризуется

Аккордная оплата труда — что это простыми словами: чем характеризуется

Последние изменения:

Подобно воспринимаемому слухом целостному элементу в музыке, аккорд в производственном процессе – отдельный этап индивидуальных или коллективных работ с чётко обозначенным стартом и финишем. Аккордная оплата труда характеризуется начислением заработной платы за предварительно установленный объём в лимитированные временные рамки по утверждённой заранее тарификации.

Определение и сфера применения

Аккордная система оплаты труда Аккордная система оплаты труда – это разновидность сдельной, отличающейся регламентированными сроками и обозначением конкретного объёма. Результат оценивается по завершению установленного цикла, а не временного интервала.

По отношению к количеству задействованного персонала подразделяется на составляющие:

  1. Индивидуальная аккордная система оплаты труда – начисление вознаграждения единственному исполнителю при завершении оговоренного объёма работ в конкретные сроки.
  2. Коллективная аккордная форма оплаты труда – начисление зарплаты бригаде по окончанию производственного цикла по результатам комплексной оценки. Вознаграждение в разрезе отдельного работника производится на основании личного вклада, определённого в процентном отношении с учётом качественного показателя и затраченного времени.

Трудовой Кодекс не конкретизирует критерий установления расценок, показателей для премирования и сферу применения данной разновидности. Основанием для внедрения и тарификации служит заключаемый трудовой договор в соответствии с нормами трудового права. Аккордная форма оплаты труда применяется при экономической нецелесообразности сдельных расценок в чистом виде, исходя из степени срочности, количественных и качественных показателей в установленный «авральный» период.

Методика может применяться на постоянной и временной основе при наличии сжатого срока, отведённого для выполнения работ в ситуациях:

  • аврала, связанного с выполнением плановых показателей;
  • заключения договора с заказчиком, предусматривающим штрафные санкции в существенных размерах за просрочку;
  • внедрения нового оборудования или технологического процесса, чреватого остановкой производства и финансовым потерям при задержках;
  • устранения последствий аварий, катастроф или негативного воздействия, вызванного обстоятельствами непреодолимой силы.
Поскольку аккордная оплата труда является разновидностью сдельной формы с фундаментальным отличием в регламенте сроков, применение обосновано в экстренных ситуациях, носящих разовый характер. На постоянной основе целесообразно использовать метод в сферах с возможностью чёткого учёта трудозатрат по разработанной специально шкале нормативов, что актуально для строительства, предприятий связи, промышленных компаний и ряда сельскохозяйственных отраслей.

Премирование и дополнительные выплаты при аккордной системе

При выполнении объёма требуемых работ с соблюдением качества и отведенных сроков вопросов относительно финансирования и определения размеров в денежном эквиваленте не возникает. Аккордная система заработной платы предусматривает начисление вознаграждения по прописанному механизму. А что делать в случае срыва сроков, недовольства заказчика и получения убытков предприятия?

Трудовой Кодекс – противник наложения штрафных санкций на работников. Компания может только произвести депремирование. Но о каком депремировании можно говорить при отсутствии начисления премии? Статьи 129 и 191 ТК РФ определяют под премией поощрительную выплату за выполнение предусмотренных условий без ограничений в размерах. Аккордно-премиальная система оплаты труда – это оптимальный выход в конкретной ситуации.

В индивидуальном договоре целесообразно заложить начисление премий при обеспечении качественного выполнения в регламентированный срок. Тогда в случае невыполнения обязательств сотрудники не будут фигурировать в приказе о премировании, что даст возможность «завуалировать» депремирование или заложенные штрафные санкции, не «дразня» трудовое законодательство формулировками о наложении финансовых санкций.

К разновидностям аккордной оплаты труда относится применяемая для начисления вознаграждения за авральную работу паушальная система, упоминаемая в Конвенции 2006 года относительно финансирования трудозатрат моряков. Методика включает доплату за запланированное изначально время переработки. Если количество отработанных сверхурочных часов превышает запланированную цифру, то доплата производится по повышенным тарифам.

Конкретный размер премий и надбавок для вышеуказанных форм трудовым законодательством не определён, поэтому для придания установленным самостоятельно нормативам и базовым показателям юридической силы, важно закрепить в положении об аккордной системе оплаты труда, внедряемом на предприятии временно или постоянно.

Отличительные особенности

 

Аккордная система оплаты труда характеризуется наращиванием количества изготавливаемой продукции одновременно с повышением качества и экономией временных ресурсов.

К преимуществам относится:

  1. Повышение производительности и эффективности. Схема оптимальна для разовых работ на срочной основе, поскольку:
    • стимулирует работника по срокам;
    • минимизирует расходы на эксплуатацию оборудования.
  1. Исключение претензий со стороны работников, так как при аккордной системе оплаты труда заработок устанавливается до начала работ, минимальная конечная цифра известна каждому задействованному сотруднику, а получение премии вносит дополнительный позитивный элемент.
  2. Степень мотивации. Конкретный объём и дополнительная премия за досрочное выполнение – мощный стимул для бригады, оказывающей влияние на каждого участника.

К недостаткам следует отнести тот факт, что аккордная система заработной платы предусматривает комплексную оценку целого этапа работ с формированием вознаграждения за конкретный объём. За кадром может оказаться оценка трудозатрат каждого работника при установлении индивидуального коэффициента.

Порядок привлечения работников

Если методика используется в течение ограниченного периода, то время установления должно фигурировать во внутренних локальных нормативных актах. С каждым работником необходимо заключить срочный трудовой индивидуальный договор. Если аккордная система оплаты труда характеризуется внедрением для выполнения конкретных работ на конкретный срок, то период в трудовом договоре не должен превышать установленный временной интервал.
  • Как оплачивается сверхурочная работа по Трудовому кодексу
Трудовые отношения оформляются:
  • срочным трудовым договором на внутреннее совместительство или приказом о совмещении должностей, если работник числится в штате предприятия;
  • дополнительным трудовым соглашением на внешнее совместительство, если нанимаемый гражданин не состоит в штате предприятия в качестве основного работника.

Аккордная система заработной платы предусматривает возможность выплаты вознаграждения в размере, не ниже установленного МРОТ на региональном уровне на протяжении всего периода до завершения производственного цикла или комплекса работ. Данная информация должна быть прописана во внутренних локальных документах.

Аккордно-сдельная оплата труда является аналогом привлечения гражданина к выполнению работ гражданско-правового характера. Однако в отличие от разового договора подряда работник не отстраняется от деятельности по результатам выполнения, а получает премиальное вознаграждение и «дополнительные баллы» в глазах руководства.

 

Бесплатный вопрос юристу

Нуждаетесь в консультации? Задайте вопрос прямо на сайте. Все консультации бесплатны/ Качество и полнота ответа юриста зависит от того, насколько полно и четко вы опишете Вашу проблему:

© 2019 zakon-dostupno.ru


Поделиться новостью в соцсетях

 

zakon-dostupno.ru

Аккордная оплата труда

Актуально на: 22 сентября 2016 г.

Система оплаты труда – это способ исчисления вознаграждения за труд. Выделяют две основных системы оплаты труда: повременная и сдельная. Но есть еще и аккордная система оплаты труда. В чем особенности аккордной системы оплаты труда, расскажем в нашем материале.

Сдельная система оплаты труда

При сдельной системе оплаты труда расчет вознаграждения производится исходя из фактического объема выполненных работ независимо от потраченного времени. Эта система наиболее применима к производственным рабочим, результат труда которых очевиден и может быть посчитан (например, количество произведенных изделий).

Аккордная система оплаты труда

Понятие аккордной системы оплаты труда содержится в Методических рекомендациях по бухгалтерскому учету затрат труда и его оплаты в сельскохозяйственных организациях (утв. Минсельхозом 22.10.2008).

Под аккордной системой понимается форма оплаты труда, которая предусматривает определение совокупного заработка бригаде работников за выполнение определенных стадий работы или производство определенного объема продукции. По сути, аккордная система представляет собой разновидность сдельной системы оплаты труда с той особенностью, что сдельный заработок установлен в отношении группы работников.

При этом при аккордной системе, как правило, устанавливается конкретный срок выполнения работ. Это значит, что при аккордной оплате труда должен быть обеспечен надлежащий учет не только объемов выполненных работ, но и фактически затраченного на них времени.

Порядок распределения бригадного заработка между работниками этой бригады при аккордной системе устанавливается внутренним локальным актом организации. При этом при распределении аккордного заработка между работниками месячный заработок работника бригады не должен быть меньше МРОТ. Если бригадного заработка для обеспечения МРОТ всем работникам бригады не достаточно, организация производит им доплату до минималки.

Аккордная система целесообразна в том случае, когда необходимо выполнить заданный объем работ в установленные сроки (к примеру, при чрезвычайных обстоятельствах или особой производственной необходимости).

Аккордная система оплаты труда, как правило, носит характер аккородно-премиальной, когда дополнительное вознаграждение (премия) за результат труда зависит не только от полноты и качества выполнения работ, но и оперативности.

Аккордная система и трудовой договор

Поскольку условия оплаты труда – обязательный элемент трудового договора, то установление аккордной системы оплаты труда должно быть предусмотрено трудовым соглашением между работником и работодателем. При этом в трудовом договоре обязательно должна быть отсылка на локальный акт организации, в котором прописан порядок аккордной системы оплаты труда.

Также читайте:

glavkniga.ru

Аккордная система оплаты труда в 2019 году

Задать вопрос эксперту ClubTK

ОперацияДебетКредит
Основные средства
Приобретен объект основных средств0860
Приобретено оборудование, требующее монтажа0760
Отражен НДС по приобретенным основным фондам1960
Передано оборудование в монтаж0807
Введен в эксплуатацию объект основных средств0108
Начислена амортизация20, 25, 26, 4402
Продан объект основных средств6291
Списана первоначальная стоимость объекта при выбытии (списании, продаже)9101
Списана начисленная амортизация при выбытии0291

Отражен финансовый результат при выбытии объекта основных средств

прибыль9199
убыток9991
Материальные оборотные активы (запасы, готовая продукция, товары)
Приобретены материалы для производства продукции и иной хозяйственной деятельности1060
Списаны материалы на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг, проводка2010
Списаны материалы на общепроизводственные расходы2510
Отражено списание ТМЦ для управленческих нужд2610
Ненужные материалы реализованы на сторону9110
Приобретены товары для перепродажи4160
Списана себестоимость проданных товаров9041
Выпущена готовая продукция4320
Готовая продукция продана покупателям9043
В момент сдачи результата работ заказчику списана себестоимость оказанных услуг, выполненных работ9020
Расчеты с дебиторами
Продана покупателям продукция, оказаны услуги6290
Зачтен аванс, ранее полученный от покупателя, проводка6262
Перечислен аванс поставщику6051
Выдан займ сторонней организации или сотруднику организации5851
Учет движения денежных средств
Поступила оплата от покупателей5162
Оплачены поставки поставщикам60, 7651
Поступили денежные средства в кассу с расчетного счета5051
Перечислены деньги с одного расчетного счета на другой5151
Выплачена заработная плата7050, 51
Перечислены налоги и взносы в бюджет68, 6951
Выданы деньги под отчет7150, 51
Оплачены услуги банка9151

ОперацияДебетКредит
Капитал
Отражено формирование уставного капитала7580
В качестве оплаты доли в уставном капитале получены от участников:
денежные средства5175
основные средства0875
Увеличение уставного капитала за счет нераспределенной прибыли8480
Расчеты с кредиторами
Получен кредит банка5166, 67
Отражена кредиторская задолженность перед поставщиками08, 10, 25, 26, 4160
Зачтен ранее перечисленный аванс поставщику, проводка6060
Оплачена задолженность поставщикам6051
Получен аванс от покупателя6251
Начислена заработная плата20, 25, 26, 4470
Выплачена заработная плата7050, 51
Отражено начисление страховых взносов20, 25, 26, 4469
Отражено начисление налогов, включаемых в затраты26, 44, 9168
Перечислены налоги и взносы в бюджет68, 6951

ОперацияДебетКредит
Доходы и расходы от основной деятельности
Отражена выручка от продаж6290
Начислен НДС на сумму реализации9068
Отражена себестоимость проданных товаров, продукции, оказанных услуг9041, 43, 20
Отражено списание управленческих расходов9026
Списаны коммерческие расходы9044
Прочие доходы и расходы
Получены доходы от прочей реализации6291
Списана стоимость проданных материалов9110
Начислены проценты по полученным кредитам и займам9166, 67
Начислены проценты по выданным кредитам и займам66, 6791
Финансовые результаты
Отражена прибыль, полученная от реализации9099
Отражен убыток, полученный от реализации9990
Положительный результат от прочей деятельности9199
Отрицательный результат от прочей деятельности9991
Начислен налог на прибыль9968
В конце года отражена нераспределенная прибыль9984
По результатам года отражен полученный убыток8499
Принято решение о выплате дивидендов8475
Перечислены дивиденды учредителям7551

Дебет

Кредит

Операция

50

91/1

Оприходованы излишки

91/9

99

Получена прибыль

94

50

Обнаружена недостача

73/2

94

Выставлен иск кассиру

А) 50

Б) 70

73/2

73/2

Внесена сумма недостачи

Удержана сумма из зарплаты

Д-т

К-т

Операция

50

51

В кассу с р/с поступили ДС

50

90/1

В кассу пост выручка от реализации гот. прод

50

62

В кассу пост. ДС от покупат. и заказчиков

50

75/1

Пост. взнос от учредителя

50

71

Пост. неисп. подотчетная сумма

51

50

На р/с сданы бабки из кассы

70

50

Выдана зарплата рабочим и служащим

71

50

Из кассы выданы ДС под отчет

73/1

60

По договору займа выданы ДС

76/4

76

50

50

Из кассы выдана депонированная зарплата

Из кассы погашена кред. задолженность

(выдана по договору купли-продажи)

Д-т

К-т

Операция

51

62

На р/с зачислены ДС от покуп и заказчиков

51

90/1

На р/с зачислена выручка от реализации

51

91/1

На р/с зачислен прочий доход

51

75/1

На р/с зачислен взнос учредителя в УК

51

66,67

На р/с зачислен краткоср. (долгоср.) кредит

51

60

— || — ДС от поставщиков за отсутствием ТМЦ

51

76/2

— || — поступили ДС по претензиям

60

51

С р/с перечислены ДС поставщикам за ТМЦ

70

51

С р/с перечисл. з/пл. на карточки или счета

68

51

Перечислены налоги в бюджет

69

51

Перечислены ДС во внебюджетные фонды

76

51

Перечислены ДС прочим кредиторам и дебитор

58

51

Перечисл. ДС в финансовые вложения

66,67

51

С р/с погашен кредит

91/2

51

С р/с списали штрафы, неустойки…

Д-т

К-т

%

Операция

52/1

76(В)

100

На транзитный в/с поступила выручка

91/2

52/1

50

Продажа 50% валютной выручки по курсу ЦБРФ

51

91/1

50

На р/с зачислен рублёвый эквивалент от продажи валюты по биржевому курсу

99

91/9

От продажи валюты получен финансовый результат – убыток

52/2

52/1

50

Оставшиеся 50% валюты с транзитного счета переведены на текущий

Д-т

К-т

Операция

73/1

50

Из кассы выдан заем работнику

73/1

91/1

Перечислены % на сумму займа

70

73/1

Из зарплаты работника удержано в счет погашения займа

50

73/1

Внесены ДС в кассу в счет погаш. займа

51

73/1

На р/с внесены ДС в счет погашения займа

Д-т

К-т

Операция

94

50

При проведении инвентаризации выявлена недостача ДС в кассе предприятия

94

01,04,10

Обнаружен недостача ТМЦ у МОЛ

73/2

94

Выставлен иск виновному лицу

50

73/2

Внесены ДС виновным лицом

70

73/2

Удержано из зарплаты виновного лица

51

73/2

ДС внесены на р/с в счет погашения недост.

Д-т

К-т

Операция

60

51

С р/с перечислены ДС поставщ. и подрядчикам

60

66,67

Краткоср. (долгоср.) кредит банка направлен на погашение задолженности перед поставщиками

Оприходованы ТМЦ от поставщиков:

07

60

а) Оборудование, требующее монтажа (ОС)

08

60

б) Оборудование, не требующее монтажа

10

60

в) Материалы

20,23,25,26

60

г) Списаны услуги

19,1,2,3

60

д) Отражена сумма НДС по пост. ТМЦ

51

60

е) Возврат ДС за отсутствием ТМЦ на р/с

Д-т

К-т

Операция

19

60,76

Отражена сумма НДС по поступившим ТМЦ, приобретенным у поставщика или в др. месте

19

71

Отражена сумма НДС по поступившим ТМЦ от подотчетного лица

90/3

68

Начислена сумма НДС с реализации готовой продукции

91/2

68

Начислена сумма НДС от реализации имущества предприятия

68

19

Возмещена сумма НДС из бюджета

68

51

С р/с перечислен НДС в бюджет

Д-т

К-т

Операция

76/1

51

С р/с оплачена страховка имущества (рабочего)

97

76/1

Расходы на страхование рабочего отражены в составе расходов будущих периодов

20

97

Списаны расходы за текущий месяц на себестоимость продукции

51

76/1

Сумма страховых возмещений зачислена на р/с

76/1

91/1

Оприходована сумма страховых возмещений

91/9

99

Определен финансовый результат – прибыль

Д-т

К-т

Операция

76/2

60

Выставлена претензия поставщику

08,10

76/2

Поставщик допоставил ТМЦ

19

76/2

Отражен НДС по допоставленным ТМЦ

51

76/2

На р/с покупателя зачислен возврат ДС на предост. сумму

Д-т

К-т

Операция

51

76/3

На р/с зачислены доходы от других операций

76/3

91/1

Отражена сумма поступившего дохода

91/9

99

Отражена прибыль предприятия

76/3

51

Убыток

91/2

76/3

99

91/9

Д-т

К-т

Операция

20

70

Начислена зарплата

70

68

Начислен налог на доходы физ. лиц

50

51

С р/с получены ДС для выплаты заплаты

70

50

Выдана зарплата

70

76/4

Депонирована зарплата

51

50

Сдана на р/с депонированная зарплата

50

51

С р/с получена депонированная зарплата

76/4

50

Выдана депонированная зарплата

Д-т

К-т

Операция

90/5

68(НСП)

Начислен НСП

91/2

68(НСП)

Реализовано имущество за наличные

68(НСП)

51

С р/с перечислен в бюджет НСП

Д-т

К-т

Операция

90/2

43

Себестоимость реализованной продукции

90/3

68

НДС

90/5

68

НСП

68

51

Перечислен НСП в бюджет

Д-т

К-т

Операция

71

50

Выданы ДС под отчет

60

51

Перечислены поставщику на р/с

10

71

Оприходован товар

19

71

НДС по приобретенным ТМЦ

10

60

Стоимость материалов

19

60

НДС по материалам

Д-т

К-т

Операция

20

70

Начислена зарплата работникам основного производства

23

70

Начислена зарплата работникам вспомогательного производства

25

70

Начислена зарплата управленцам

84

70

Начислена премия работникам

69

70

Начислено пособие по листу нетрудоспособности

97

70

Начислены отпускные работникам предприятия (аванс)

07,08

70

Начислена зарплата работникам, осуществляющим монтаж оборудования

70

68

С зарплаты удержан подоходный налог

70

76

С зарплаты работника удержано по исполнительным листам

70

71

С зарплаты удержана неиспользованная подотчетная сумма

70

73

Удержано из зарплаты работника в счет погашения ссуды (или мат ущерба)

70

76

Из зарплаты по заявке удержано в счет уплаты коммунальных услуг, подписных изданий, содержания детей в детских учреждениях

Д-т

К-т

Операция

70

68

Начислен (удержан) налог из зарплаты

68

51

Перечислен налог в бюджет

Д-т

К-т

Операция

20,23

25,26

69/1

69/2

69/3

Начислен ЕСН в ФСС

-ПФ

-ФОМС

69/1

69/2

69/3

51

Перечислен ЕСН по фондам

08

69/1

69/2

69/3

Начислен ЕСН с ФОТ работников, занятых на монтажных и строительных работах

69/1

70

Начислено пособие по листу нетрудоспособности

Д-т

К-т

Операция

71

50

08

71

10

71

19/1,2,3

71

Отражена сумма НДС с поступивших ТМЦ

26

71

Списаны командировочные и общехозяйственные расходы с подотчетного лица

50

71

В кассу поступила неиспользованная подотчетная сумма

70

71

Неиспользованная подотчетная сумма удержана из зарплаты

Основные средства

01

По видам основных средств

Амортизация основных средств

02

Нематериальные активы

04

По видам нематериальных активов

Амортизация нематериальных активов

05

Вложения во внеоборотные активы

08

1. Приобретение земельных участков

2. Приобретение объектов природопользования

3. Строительство объектов основных средств

4. Приобретение объектов основных средств

5. Приобретение нематериальных ативов 6. Перевод молодняка животных в основное стадо

7. Приобретение взрослых животных

Материалы

10

1. Сырье и материалы

2. Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, конструкции и детали

3. Топливо

4. Тара и тарные материалы

5. Запасные части

6. Прочие материалы

7. Материалы, переданные в переработку на сторону

8. Строительные материалы

9. Инвентарь и хозяйственные принадлежности

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

19

1. Налог на добавленную стоимость при приобретении основных средств

2. Налог на добавленную стоимость по приобретенным нематериальным активам

3. Налог на добавленную стоимость по приобре­тенным материально-производственным запасам

Основное производство

20

Вспомогательные производства

23

Общепроизводственные расходы

25

Общехозяйственные расходы

26

Выпуск продукции (работ.услуг)

40

Готовая продукция

43

Товары отгруженные

45

Касса

50

1. Касса организации

2. Операционная касса

3. Денежные документы

Расчетные счета

51

Валютные счета

52

Финансовые вложения

58

1. Паи и акции

2. Долговые ценные бумаги

3. Предоставленные займы

4. Вклады по договору простого товарищества

Расчеты с поставщиками и подрядчиками

60

Расчеты с покупателями и заказчиками

62

Расчеты по краткосрочным кредитам и займам

66

По видам кредитов и займов

Расчеты по долгосрочным кредитам и займам

67

По видам кредитов и займов

Расчеты по налогам и сборам

68

По видам налогов и сборов

Расчеты по социальному страхованию и обеспечению

69

1. Расчеты по социальному страхованию

2. Расчеты по пенсионному обеспечению 3. Расчеты по обязательному медицинскому страхованию

Расчеты с персоналом по оплате труда

70

Расчеты с подотчетными лицами

71

Расчеты с персоналом по прочим операциям

73

1. Расчеты по предоставленным займам 2. Расчеты по возмещению материального ущерба

Расчеты с учредителями

75

1. Расчеты по вкладам в уставный (складочный) капитал

2. Расчеты по выплате доходов

Расчеты с разными дебиторами и кредиторами

76

1. Расчеты по имущественному и личному страхованию

2. Расчеты по претензиям

3. Расчеты по причитающимся дивидендам и другим доходам

4. Расчеты по депонированным суммам

Уставный капитал

80

Резервный капитал

82

Добавочный капитал

83

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

84

Продажи

90

1. Выручка

2. Себестоимость продаж

3. Налог на добавленную стоимость

4. Акцизы

9. Прибыль/убыток от продаж

Прочие доходы и расходы

91

1. Прочие доходы

2. Прочие расходы

9. Сальдо прочих доходов и расходов

Недостачи и потери от порчи ценностей

94

Резервы предстоящих расходов

96

По видам резервов

Расходы будущих периодов

97

По видам расходов

Доходы будущих периодов

98

1. Доходы, полученные в счет будущих периодов

2. Безвозмездные поступления

3. Предстоящие поступления задолженности по недостачам, выявленным за прошлые годы

4. Разница между суммой, подлежащей взысканию с виновных лиц, и балансовой стоимостью по недостачам ценностей

Прибыли и убытки

99