Архив за год 2020

Академия и наука »Химия

Класс!

Отправить

Отправить

Планирование налогов на предприятии: учет и анализ

Значение налогового планирования

Планирование налогов на предприятии – это важнейшая составляющая практически любого бизнеса, существующего в современной, развивающейся стране. Так, оно позволяет структурировать бухгалтерию, пополнить бюджет, увеличить конкурентоспособность предприятия. Большинство теоретиков выделяют такие преимущества, как:

• Обеспечение финансовой и налоговой стабильности в деятельности организации;
• Правильное и эффективное распределение ресурсов;
• Прогнозирование и анализ будущих условий, которые будут благоприятны для корпорации;
• Выявление уже существующих проблем и др.

Проектирование необходимо, как правило, для крупных организаций. Однако, и многие частные фирмы осуществляют проектирование обязательных платежей и сборов. Это вполне обоснованно, так как грамотное распределение прибыли и выявление расходов позволяет субъектам мелкого предпринимательства устойчиво держаться на конкурентном рынке.

Принципы налогового планирования

Специалистами в области платежного права многие годы разрабатываются основные начала налогового планирования. В этом процессе удалось выделить несколько составляющих:

1. Законность.

   Этот принцип распространяется на все сферы деятельности хозяйствующего субъекта. Он означает, что весь процесс бюджетного проектирования должен проистекать в рамках налогового законодательства и чтобы при этом не нарушались права и интересы других лиц. Например, не должно происходить уклонения от обязательных платежей.

2. Оптимальность.

   Означает, что лицо, которому поручено спланировать налоги, обязано осуществить это способом, который принесет минимальные негативные последствия для деятельности компании в целом. Например, не рекомендуется слишком сильно снижать платную нагрузку в календарном году, так как в следующем периоде такая нагрузка может значительно увеличиться. Необходимо рационально распределять уплату обязательных платежей между периодами, тогда планирование будет эффективным.

3. Оперативность.

   Принцип подразумевает, что все изменения, вносящиеся в учет доходов и расходов, должны быть динамичными, то есть при достаточной степени необходимости можно было бы вписать дополнительные позиции без ущерба для общего плана.

4. Профессионализм.

   Это положение означает, что налоговое планирование на предприятие должно осуществляться только специалистами, которые имеют достаточные навыки и знания в области бюджетного контроля и бухгалтерского учета.

Важно! При осуществлении проектирования следует изучить положения налогового кодекса, чтобы избежать ситуации, когда налоговые органы могут воспринять планирование как уклонение от уплаты налогов.

Выделяют и иные принципы, которые имеют уже второстепенное значение. Особое внимание необходимо уделить формам такой деятельности, так как наравне с принципами они имеют основополагающие значения.

Формы планирования

форма	характеристика
Корпоративное планирование	Оно происходит в рамках одной организации и направлено на обеспечение только ее устойчивости.
Системное	Подойдет для предприятий, образующих консолидацию, то есть для группы фирм. Оно направлено на систематизацию и уменьшение не только расходов одной корпорации, но и других.
Индивидуальное	Используется для физических лиц и индивидуальных предпринимателей. В рамках предприятий и холдингов не используется.

Методы налогового планирования

Анализ денежного проектирования производится ежегодно в каждой конкретной фирме. В определенных случаях он может быть проведен ежеквартально или раз в полугодие. Это зависит от того, уплата какого налога или сбора оптимизируется и какой отчетный период для них предусмотрен.

Все решения, принимаемые в рамках планирования организации и деятельности предприятия, основываются на таких методах, как:

1. Использование льгот.

   НК РФ предлагает налогоплательщикам множество льгот, направленных на поддержку малого и среднего бизнеса. Если организация подпадает под какую-либо из категорий, то они имеют право собрать необходимые документы и подать заявление в налоговый орган для применения к ним льготных условий.

2. Отсрочка платежа.

   Налоговый учет и планирование может осуществляться посредством отложения расходов на налоговые выплаты. Это возможно с помощью подачи заявления в налоговый орган в целях предоставления отсрочки или рассрочки платежа. Это предоставляет возможность заплатить по обязательству позже или по частям.

3. Операции с объектом, облагаемым налогом.

   В этом случае речь идет об отчуждении объекта налогообложения или же заморозке операций с ним, с помощью чего возможно управлять общей массой выплат, подлежащих передаче налоговикам.

Внимание! При выборе того или иного метода необходимо учитывать его влияние на доходы и расходы фирмы. Например, отчуждая объект налогообложения нельзя допустить уменьшение доходности в данный налоговый период.

Правила налогового планирования

Осуществление налогового учета и планирования происходит в несколько этапов, на каждом из которых осуществляются различного рода мероприятия, направленные на сбалансирование организации деятельности конкретного вида предприятия.

Выявление рисков

Этот этап заключается в подробном изучении и анализе всех возможных негативных вариантов налогового планирования деятельности организации. Выявляются риски, к которым относятся:

• риск бремени контроля, проводимого налоговыми органами;
• риск возможного увеличения обязательных выплат в бюджет государства;
• риск осуществления планирования вне рамок налогового законодательства и возможного привлечения к ответственности.

После осуществления действий в рамках этого этапа, лицо, осуществляющее финансовое и налоговое планирование переходит к анализу существующих проблем.

Выявление налоговой проблематики и построение принципиальных направлений деятельности

На этом этапе происходит детальный анализ деятельности хозяйствующего субъекта, рассматриваются сделки, которые он заключал на протяжении отчетного периода, а также ведется подсчет возможной прибыли. После чего составляется подробный список налогов, которые необходимо заплатить. Это и налог на прибыль, на имущество, НДС, акцизы и другие.

Выбор форм и методов планирования

На этом этапе рассматриваются все возможные варианты применения льготных условий налогообложения. Также выявляются возможные сокращения расходов на иного рода затраты и обязательства, изучаются практики и примеры налогового планирования в управлении иных организаций и корпораций. После выбора того или иного метода наступает завершающий этап планирования.

Выработка схемы

В этом случае, составляется единый документ, на котором отображены результаты всех предыдущих этапов и подводится общий итог процесса налогового планирования.

На ней обязательно указываются:

• Доходы;
• Расходы;
• Налоги, которые необходимо уплатить;
• Порядок и сроки выплат;
• Бухгалтерские методы проводки;
• Льготы;

Далее происходит указание на возможные сделки и личности предполагаемых контрагентов. Производятся необходимые расчеты и выводятся примерные итоги, где указывается предполагаемый объем выручки, расходов и общее число прибыли. Образец планирования в каждой организации свой, так как он является локальным актом.

Таким образом, налоговое планирование – это неотъемлемая часть выгодного ведения дел хозяйствующим субъектом. Как правило, если по итогам финансового года схема оказалась грамотно выверенной, то в следующем периоде она берется за основу нового планирования. В нее вносятся необходимые корректировки по поводу объемов денежных вливаний и подлежащих уплате налогов.

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И НАЛОГОВАЯ ОПТИМИЗАЦИЯ: НОВЫЕ ПРАВИЛА РАБОТЫ (дистанционно)

Обращаем внимание на обязательный характер соблюдения правил приема и необходимость предоставления полного комплекта документов!

Эта необходимость связана с требованием Министерства образования подтверждать учащихся свой статус образования.

Так, согласно ст. 76 Федерального Закона от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 01.05.2019) “Об образовании в Российской к освоению дополнительных профессиональных программ повышения квалификации допускаются только:

1) лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование;
2) лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Удостоверение личности через копию паспорта и соотнесение подлинности данных заявителя подтверждает наличие данного образования. Наш Центр проходит проверки в соответствии с данным требованием закона!

Правила приема учащихся и предоставления ими необходимых для зачисления документов закреплены в Приложение №1 к Приказу № 5/18 от «01» октября 2018 г.”Правила приема граждан на обучение”.

Когда мы вас зарегистрируем в системе – вам придет (на указанный вами e-mail) логин и пароль для входа в закрытую образовательную платформу.
Там вы получите доступ ко всем учебным материалам в соответствии с модулями (разделами) обучения. Обращаться к материалам вы можете в любое время, вне зависимости от рабочих и выходных дней и проводить на портале неограниченное время. Распоряжайтесь этим ресурсом в удобном для вас графике.

Например, нормативный срок освоения программы повышения квалификации – 40 академических часов (5 дней ), программы переподготовки – 600 часов (3 мес. ) . Именно эти цифры будут прописана у вас в Удостоверении о повышении квалификации или Дипломе о переподготовке, что и требует закон.

Но на практике этот срок условен: многие – кому позволяет время – справляются быстрее. Если вам по каким-то причинам не хватит обозначенного срока – ничего страшного, можно немного продлить срок до тестирования.

Кстати, материалы будут в открытом доступе для вас ещё в течение полугода!

Оптимизация налогов, налогообложения и налоговое планирование в Москве и по всей России

Елена Сидорова. Конспект лекций по налоговому планированию

Схема 3. Структура налогового планирования

   В большинстве стран сложились специальные методы, позволяющие предотвратить уклонение от уплаты налогов и существенно ограничить сферу налогового планирования, т. е. создать определенные пределы налогового планирования, которые как правило включают следующие методы:
   1) законодательные ограничения;
   2) меры административного воздействия;
   3) специальные судебные доктрины.
   Рассмотрим их более подробно.

Законодательные ограничения.

Административные воздействия.

Судебный механизм борьбы с уклонением от уплаты налогов.

Схема 4. Этапы и направления налогового планирования

Направления стратегического налогового планирования.

Направления оперативного налогового планирования.

Налоговое планирование и оптимизация налогов

Оказываем услуги в области налогового планирования и оптимизации налогов как в Москве, так и в регионах Российской Федерации и за рубежом.

Наши услуги:

Разработка финансово-правовой схемы деятельности Общества с учетом следующих вопросов (в порядке убывания):

• Оптимизация налогообложения
• Обеспечение безопасности бизнеса с точки зрения надзора со стороны контролирующих органов
• Оптимальный баланс налоговых рисков

Задачи консультирования по проектам налогового планирования и оптимизации всегда решаются с учетом специфики бизнеса клиента.Комплексный подход — особенность этой деятельности, требующая серьезного участия в деятельности клиента.

Для реализации этих проектов всегда привлекаются высококвалифицированные специалисты (ведущие аудиторы и / или ведущие юристы). Как правило, в этом случае работает команда юристов и аудиторов, использующая лучшие кадровые ресурсы Группы компаний Legal Bridge.

Почему мы?

• Стаж работы с 1994 года.
• Профессиональная и опытная команда.Вадим Крючков, руководитель Департамента финансового консалтинга, признанный практик в области налогового планирования, автор и преподаватель семинаров по налоговому планированию в Московской бизнес-школе, член рабочей группы Комитета по образованию Государственной Думы РФ. Российская Федерация, разработчик законопроектов о налогообложении образовательных учреждений.
• Наши риски при профессиональной деятельности застрахованы на сумму 5 миллионов рублей.
• За 20 лет работы мы успешно реализовали более 5000 проектов.Среди наших клиентов — Hoсhland, Moscow City Advertising, NEWS OUTDOOR RUSSIA и другие компании.

Мы понимаем, что в налоговом планировании нет универсальных решений. Каждый случай требует индивидуального подхода. Свяжитесь с нашим консультантом и получите предварительную консультацию.

Способы и способы оптимизации налогообложения

Каждая компания хочет получить максимально возможную прибыль. Есть много способов — увеличение ассортимента, выхода на рынок, продвижение продукции.Или упор на повышение эффективности и прибыльности организационной структуры. А как известно, большая сумма расходов — налоговые платежи. Казалось бы, вариантов нет. Но это не так. Здесь интерес представляет минимизация / оптимизация налогообложения.

Общая информация

Обязательные платежи в бюджет требуют значительных денежных средств. Идет ужесточение налоговой системы. И как закономерный результат — рост числа предпринимателей, заинтересованных в оптимизации.Правильная работа с налоговой — кропотливый процесс. Это необходимо учитывать перед открытием предприятия. И когда конструкция заработает, все равно нужно держать руку на пульсе. Следует отметить, что существуют разные методы и способы налоговой оптимизации. Некоторые из них вполне законны и доступны от государства в качестве льгот.

Есть серые схемы, которые хоть и не разрешены и приветствуются, но не запрещены. И есть вариант «покурить». Следует отметить, что диаграммы в порядке увеличения их доходности и снижения законности.То есть, если кто-то воспользуется льготами, которые предлагает государство, то, естественно, никто не будет привлечен к административной или уголовной ответственности. При серых методах работы очень часто в качестве наказания применяются штрафы. А «черный» подход очень часто заканчивается уголовной статьей. Но, несмотря на это, кое-где из средств массовой информации видно, что был построен еще один искатель счастья, такая система налогообложения, что государство теряло миллионы.

Стоит ли игра свеч?

Оптимальный вариант уплаты налогов — это важный момент в организации любого хозяйствующего субъекта.Многие считают, что оптимизация — это не всегда законно. Но поговорим о юридических условиях. В этой сфере наибольшее внимание уделяется уклонению от уплаты налогов и процессу приведения системы расчетов с предприятия в наилучшее состояние. И это совершенно разные понятия. Главный критерий различий между ними — это нарушение или соблюдение закона. Есть один минус. Увы, но использование легальных методов не всегда позволяет эффективно минимизировать налоги. Зачем? Как уже было сказано ранее, они выражаются в виде различных льгот от государства.И как закономерный результат — ими можно пользоваться далеко не во всех организационно-правовых формах.

Незаконное уменьшение оплаты влечет уголовную ответственность. Что не одобрено государством? По статьям УК попадает минимизация налоговых платежей, которая проводится с помощью незаконных контрактов компаний-эфемерных вещей, занижения реальных доходов, увеличения расходов компании и ряда других способов. Следует отметить, что для бизнесмена (как и его коммерческой структуры), честно говоря, намного выгоднее.И помните, что систему налоговой оптимизации в той или иной форме можно создать практически всегда.

Что запомнить?

Итак, нас интересует, как минимизировать выплаты в бюджет? При построении стратегии поведения необходимо помнить три момента:

1. Согласно действующему законодательству, коммерческой деятельностью можно заниматься с использованием различных организационно-правовых форм, имеющих индивидуальное налогообложение.
2. В некоторых случаях мы можем выбрать режим, который будет использоваться для выплаты взносов в бюджет.Это зависит от размера ставки, суммы и времени подачи документации.
3. Налогоплательщик может выбирать различные способы учета деловых операций и подготовки отчетов. Конечно, по действующему законодательству.

Имейте в виду, что существуют разные инструменты оптимизации платежей. К тому же постоянно меняющееся законодательство. Из-за этого они имеют тенденцию к устареванию. Поэтому необходимо быть в курсе изменений. Ведь то, что начиналось как законное, может рассматриваться госорганами как преступление.Как уже было сказано выше, минимизация налогов — это довольно дорогостоящий процесс, особенно с точки зрения времени и рабочей силы. Ведь если есть желание вести эффективный бизнес, нужно постоянно следить за изменениями законодательства и корректировать схемы работы, которые применяются в компании.

Налоговая оптимизация организации — это не так просто, и чтобы не было проблем, нужно побеспокоиться перед созданием коммерческой структуры. А после всех вариантов и выбора наиболее привлекательного, чтобы не упустить баллы при регистрации.

Коммерческая структура и размер уплаченных налогов

Перед открытием компании учредитель может выбрать для себя оптимальную налоговую систему. Не лишним в этом случае будет бизнес-план. Грамотно составленный документ позволит оценить возможное количество перемещений и выбрать оптимальный вариант налогообложения государством. Рассмотрим случай индивидуального предпринимателя (ИП). В 2014 году была запущена облегченная форма работы, когда вместо ОСНОВАНИЯ можно выбрать единый налог на вмененный доход с патентной системой налогообложения и упрощенной системой налогообложения.Чтобы сделать выбор, нам необходимо знать размер фиксированного платежа, который необходимо выплатить индивидуальному предпринимателю. Поскольку он постоянно меняется, а промежуточные данные будут устаревать, возьмем то, что было в начале.

В 2014 году фиксированная сумма платежа составила 20727,53 рубля. Допустим, мы — частные предприниматели, у которых есть сотрудники, оказывающие услуги по доставке. Они пользуются собственным транспортом. Допустим, у нас есть вмененный доход. Тогда формула, по которой рассчитывается размер выплаты, выглядит следующим образом: базовая доходность (физический показатель * 12 (количество месяцев в году)) * К1 * К2 * 15% — взносы (но не более 50 процентов).Давайте посчитаем, что мы можем сделать, если поставить произвольные числа. Наша формула принимает следующий вид:

6000 * (3 * 12) * 1,672 * 1 * 0,15 = 54172,8 & — 27086,4 = 27086,4 руб.

Вот сколько вам нужно будет заплатить при работе с вмененным доходом.

В случае патентной системы налогообложения годовой доход умножается на ставку налога. Например: 720 000 * 6% = 43200 руб. Это сумма, которую вам нужно будет заплатить за год.

И напоследок — СТС. В этом случае формула расчета: доход * 6% — взносы (но не более 50 процентов).Рассмотрим предыдущий пример, но с небольшим изменением: 720 000 * 6% — 21 600 = 21 600 руб. Как видите, самый выгодный вариант — СТС.

Возможности упрощенного налогообложения

Создание бизнес-плана и расчет возможной прибыли позволяют выбрать именно то, что наиболее подходит. Это наглядно продемонстрировал пример с индивидуальным предпринимателем, создавшим коммерческое предприятие в сфере транспорта. Но есть один важный момент — нельзя превышать определенную сумму.Если доход больше, то в следующем квартале придется переходить на общую систему. Поэтому рассмотренные варианты можно оценить как щадящее обращение со стороны государства по оздоровлению предприятия. И если я думаю, что выбор очевиден, то не надо. Что это значит?

При выборе упрощенного налогообложения вы можете выбрать два объекта — доход или расход. Первые облагаются ставкой шесть процентов, вторые — пятнадцатью. Итак, еще раз о бизнес-плане — если у нас под рукой есть все необходимые расчеты, мы видим, что бизнес будет прибыльным, довольно слабым, следует выбирать доход.Если выгода значительная, то стоимость. Знающие люди рекомендуют выбирать второй вариант, если стоимость предприятия не превышает 60%. Но, конечно же, остаточное решение принимает учредитель коммерческой структуры на основании своих расчетов. Эти способы налоговой оптимизации идеально подходят для малого бизнеса. Но не только ими живем, правда? Есть ли варианты для средних и больших конструкций? Конечно, куда же без этого.

Общее налогообложение

Первым шагом является определение типа оптимизации.Всего их два:

1. Стратегическая оптимизация. Он разработан с расчетом на долгосрочное использование. В этом случае определите наиболее эффективную форму осуществления осуществляемой финансово-хозяйственной деятельности. При грамотной организации положительный эффект сохранится надолго.
2. Совершенствование налогообложения индивидуальных хозяйственных операций. Этот вариант построен по принципу получения разового эффекта. Как правило, этот вариант представляет собой множество комбинаций, где происходят манипуляции со сроками и порядком исполнения договоров.

Реализованные схемы налоговой оптимизации (юридические) отметим два основных момента:

1. Отсроченные платежи и перенесем их платеж на другое время.
2. Налоговые вычеты.

Практика показала, что наибольший эффект достигается при совместном использовании этих двух точек. Хотя получить эту привилегию все же довольно проблематично. Как правило, при оптимизации налогообложения необходимо сосредоточиться на сложности. Тогда можно говорить о более значительном и продолжительном результате.К тому же наш закон устроен таким образом, что, уменьшая уплату одного налога, мы можем быть намного более разными. Поэтому следует за мерами оптимизации, проводимыми перед осуществлением транзакций, но не тянуть, чтобы потом скакать до ближайшей отчетной даты.

По общему признанию, это довольно сложная процедура. Поэтому желательно обратиться за помощью к профессионалу. Вам не нужно нанимать человека в штате. Сейчас все большую популярность приобретают раздаточные коробки для аутсорсинга.Это связывает фирму или эксперта с IE, которые берут на себя всю бумажную работу, в то время как предприниматель может сосредоточиться на развитии компании. Об оптимизации налогообложения предприятий действительно нужно сказать отдельно. Ведь главная и главная задача этих людей — обеспечить своевременную и точную подачу документов.

Налоговое планирование

Это очень полезная процедура, суть которой — предварительный анализ возможных последствий до подписания хозяйственно-финансового соглашения.Из-за его условий влияют налоговые обязательства. Например, нужно обратить внимание на момент реализации (а, следовательно, и дату начисления налога), взаимоотношения сторон, чтобы проверить, является ли контрагент резидентом, имеет ли он льготы, является ли он юридическим лицом. юридическое лицо или индивидуальный предприниматель. Все это сказывается на налоговой нагрузке. Поэтому при заключении договора нужно учитывать все факторы, которые повлияют на размер выплат. Во избежание проблем и правильного анализа данных рекомендуется использовать балансовый метод налогового планирования.Зачем это нужно? Дело в том, что в нем предусмотрены все необходимые расчеты для минимизации суммы выплачиваемых средств.

Есть и другие методы налоговой оптимизации. Один из самых простых, но очень эффективных — это увеличение стоимости основных средств, что в свою очередь позволяет увеличить стоимость производства. Это делается путем амортизации при переоценке. Но эта схема доступна не для всех предприятий. Дело в том, что высокая стоимость основных средств приводит к увеличению налога на имущество организации.Так что нужно быть осторожным, чтобы не упасть со сковороды в огонь.

Схема: как налог?

Примеры необходимы, иначе без них статья не будет полной. Следует отметить, что есть подходы, которые могут использоваться многими организациями, и есть сугубо индивидуальные решения. Что чаще всего встречается на практике? Возможно, этот список знаком многим, даже не задумывающимся о бизнесе:

1. Налоговые льготы.
2. Законные способы добиться отмены выплаты денежных средств.
3. Ведение деятельности в оффшорных зонах.
4. Отсрочка платежей в бюджет.

Здесь нужно сделать небольшое отступление. Многие почему-то считают, что оптимизировать налогообложение можно исключительно за счет взаимодействия нескольких организаций, у которых разные ставки. Да, это вариант, но не единственный. Но эта схема тоже должна рассказать. Чаще всего это реализуется в виде открытия нескольких компаний. Фокус компании выступает в роли посредника.Как пример — компания в общем режиме заключает договор с упрощенной, которая покупает необходимые товары у производителя. Затем он перепродал. Это дает комиссия за уменьшение размера налога на добавленную стоимость. Ведь с него начисляется только общий доход предприятия. Также вы можете продавать товары для собственной фирмы, у которой упрощена система налогообложения.

Но будьте осторожны — эти варианты проверяются налоговыми органами. Поэтому очень важно, чтобы фирма, с которой она будет общаться, имела независимое название и юридический адрес.И будьте уверены — руководили текущей хозяйственно-производственной деятельностью. Если это только на бумаге, увы — вероятность попасть в не очень приятное место с соответствующим персоналом на несколько лет.

Отсрочка уплаты НДС

А теперь начнем с очень интересного и важного момента. Пожалуй, всех, кто работает в общих чертах, интересует, как его можно оптимизировать с учетом НДС. Для уменьшения размера платежей возможно использование схемы с отсрочкой отгрузки.Главное в нем — заключить договор с компанией, которая работает на вмененный доход. Причем об использовании данной схемы необходимо заранее согласовать с подрядчиком. Чтобы разбудить интерес, вы обещали сделать скидку. Для реализации данной схемы необходимо включить в договор штрафную оговорку в случае нарушения сроков поставки. Хотя действительно уже договорились с партнером, и он закрывает глаза. По закону штрафы не облагаются НДС. Также он не платит подрядчику, поэтому схема не должна вызывать у него беспокойства.

Но это не единственный способ. Отсрочка уплаты налога на добавленную стоимость возможна также в случае доставки не сразу, а частями. В этом случае оплату необходимо произвести после того, как будет отгружена последняя партия товара. Причем отсрочка — это ситуация, когда оплата происходит в тот день, когда, по сути, была доставлена ​​продукция. Рассмотрим пример. С покупателем подписан контракт, согласно которому компания в первом квартале отгрузит основную часть продукции. Остальное будет сдано во втором.Из-за этого счета должны будут платить НДС только во 2 квартале. Но, во избежание проблем, необходимо на этой схеме, упомянутой в Договоре, писать, что такие поставки могут осуществляться только из-за значительной насыпи или веса товара. Следует понимать, что планирование и оптимизация налогообложения — это не игра. Это сложная работа, требующая от бухгалтеров и юристов внимательного и детального анализа каждой ситуации.

Основные

Какова цель оптимизации налогообложения? Казалось бы, ответ очевиден, но обозначим преследуемые цели:

1. Экономия на НДС и налоге на прибыль.Используйте варианты продления срока давности, оптимизации транспортных расходов, отсрочки, создания ремонтно-резервного фонда. Второе — страховать безнадежные долги, иначе будут взыскивать налоговые органы.
2. Экономия на налогах на прибыль и имущество с помощью пени. Влечет за собой низкий официальный доход и выплату средств со статусом штрафа. Но если о соглашении станет известно налоговой службе — шалость.
3. Налоги Экономия при брокерских операциях.

Оптимизация налоговой (чистой) коммерческой структуры требует тщательного и внимательного подхода. Чтобы не изобретать велосипед, используйте то, что уже разработали и создали другие люди. Например, эти методы:

1. Замена налогового объекта.
2. Изменение активности.
3. Замена налоговой юрисдикции.
4. Реализация учетной политики организации с максимально возможным использованием предусмотренных законодательством инструментов минимизации.
5. Заменить отношение.
6. Отсрочка уплаты налога.
7. Разделение отношений.
8. Прямое уменьшение объекта налогообложения.
9. Выполнено правильно и все соответствующие договоры.
10. Использование налоговых льгот и различных льгот.

Главное-правильно их применить. Оптимизация налога на прибыль и НДС при правильном управлении не вызовет проблем при проверке государственных служащих.

Заключение

На этом рассмотрение этой интересной темы подошло к концу.Следует отметить, что любая продуманная налоговая оптимизация организации — это не универсальный ориентир, а всего лишь образец поведения. При разработке плана рассматривать представленную здесь информацию как базу, которую следует скорректировать, исходя из реальных условий. После оптимизации налогообложения предприятий следует повысить возможности хозяйствующего субъекта с точки зрения эффективности и дальнейшего развития. Если нет, то стоит подумать, все ли правильно сделано?

Чтобы обменяться опытом и мыслями с другими предпринимателями, вы можете посетить семинар по оптимизации налогообложения.Есть и другие подходы, чтобы улучшить свое положение. Вот, например, почему предприниматели в целом склонны относить к сотрудникам налоговой службы с определенными характеристиками? Ведь они такие же люди, как мы! Включите время для самостоятельной отчетности, без использования электронной системы, чтобы встречаться с людьми, заводить друзей, спрашивать его. В конце концов, этот налоговый инспектор и будет следить за данными, так почему бы не узнать, как он думает?

Налоги и налоговое планирование

Введение

Все развитые и наименее развитые страны имеют налоговую систему, которая финансирует их правительства, по крайней мере частично.Структура этой налоговой системы отражает взгляд общества на ответственность правительства и его граждан перед своим правительством.

В Соединенных Штатах всегда существовали разногласия по поводу роли правительства как производителя и защитника экономики и ее граждан. Еще до того, как Соединенные Штаты стали нацией, «налогообложение без представительства» было сплоченным призывом к восстанию против британской колониальной власти, и колонисты протестовали против налогов на все, от марок до чая.Американская революция была связана как с экономической демократией — фундаментальным правом каждого человека на участие в экономике и владением плодами труда, — так и с политической демократией.

Возможно, не случайно, что книга Адама Смита « Богатство народов » была опубликована в 1776 году, в том же году, когда тринадцать колоний провозгласили независимость. Смит признавал роль государства в рыночной экономике, но с тех пор общества спорили о том, какой должна быть эта роль и как за нее следует платить.Налоговый кодекс США основан на идее, что каждый должен помогать финансировать правительство в зависимости от своей платежеспособности. Изменения в том, как определяется «каждый» и как измеряется «платежеспособность», привели к изменениям налогового законодательства, которые поддерживают развитие системы.

В Соединенных Штатах налоговые законы принимаются Конгрессом и, следовательно, идут на компромисс. Поскольку взгляды на государственное финансирование изменились, налоговые законы были изменены и уточнены, приняты и отменены. В результате налоговый кодекс может показаться чрезмерно сложным и даже необоснованным или нелогичным.Однако система основана на логике и преследует цель. Чем лучше вы понимаете элементы налоговой системы, тем лучше вы поймете, как с ней жить — и спланировать ее — с максимальной выгодой.

6.1 Источники налогообложения и виды налогов

Цели обучения

1. Укажите уровни правительства, которые взимают налоги.
2. Определите различные виды доходов, активов и операций, которые могут облагаться налогом.
3. Сравните и сопоставьте прогрессивные и регрессивные налоги.

Любое правительство, которому необходимо увеличить доход и имеет на это законные полномочия, может взимать налог. Налоговые юрисдикции отражают государственные органы. В Соединенных Штатах федеральные правительства, правительства штатов и муниципалитеты устанавливают налоги. Точно так же во многих странах существуют национальные, провинциальные или государственные, окружные и муниципальные налоги. Региональные экономические союзы, такие как Европейский Союз, также могут взимать налоги.

Юрисдикции могут пересекаться. Например, в Соединенных Штатах федеральное правительство, правительство штата и местные органы власти могут облагать налогом доход, что усложняется для тех, кто получает доход более чем в одном штате или живет в одном штате и работает в другом. Государственные органы облагают прибыль налогом, потому что это способ налогообложения в целом, основанный на способности платить. Большинство взрослых получают доход из какого-либо источника, даже если это государственное распределение. Те, у кого более высокие доходы, должны иметь возможность платить больше налогов, и теоретически должны быть готовы к этому, поскольку они добились большего успеха или больше выиграли от экономики, которую защищает правительство.

Подоходный налог обычно является прогрессивным налогом. Ставка налога, которая увеличивается с увеличением суммы налогообложения, обычная форма налога на прибыль: чем выше доход или чем больше налогооблагаемый доход, тем выше ставка налога. Процент дохода, выплачиваемого в виде налога, увеличивается по мере роста дохода. Эти категории доходов называются налоговыми скобками — диапазоном доходов, определяющим ставку налога на прибыль. (Рисунок 6.2 «Группы подоходного налога в США в 2008 г. (статус единой подачи)»).

Рисунок 6.2 группы подоходного налога в США в 2008 г. (единый статус подачи)

Налог взимается с доходов из многих источников:

• Заработная плата (на продажу)
• Проценты, дивиденды и доходы от вложений (продажного капитала)
• Самостоятельная занятость (работает с

Оптимизация налогообложения: методы, схемы, виды и способы

Прежде чем выбрать тип оптимизации налогообложения, необходимо провести сравнительный анализ существующих методов этой оптимизации.В этом случае в первую очередь необходимо определить сферу деятельности (биржевой, антимонопольный, таможенный и т. Д.).

Стоит ли нарушать закон

Вы должны знать, что данная процедура не приветствуется налоговыми органами, но все же не является преступлением. Эти способы полностью законны, основаны на особых характеристиках законодательства и направлены на снижение налогового давления.

Инструменты оптимизации и уклонения от уплаты налогов — разные фемонены, со своими секретами и особенностями.Таким образом, хотя налоговики и делают эти инструменты «бесполезно», они все же эффективны для компаний крупного и среднего бизнеса.

Ключевые точки оптимизации

Сегодня специалисты выделяют следующие общие особенности для грамотного налогового управления:

1. Классический метод, означающий, что все действия плательщика НДС будут в соответствии с действующим законодательством.
2. Минимальная оптимизация включает оптимизацию налогообложения в некоторых случаях.
3. Умышленное формирование «лазеек» для снижения налогов и фискальных платежей. В противном случае все методы были бы незаконными и нарушали бы статьи действующего налогового кодекса.

Виды оптимизации налогообложения

Среди основных типов процедур оптинизации выделяются следующие для применения к налогообложению:

1. Оптимизация доходов и расходов в зависимости от суммы. Здесь вы можете использовать сумму налога на прибыль для влияния на объект налогообложения, но при этом необходимо учитывать торговые потоки, время, объемы отгрузки и т. Д.
2. Использование промежуточной схемы. Это очень актуально для компаний, занимающихся продажами, обслуживанием, доставкой и прямыми контрактами. Это решение наиболее эффективно для воздействия на объект налогообложения при его формировании. Но в этом случае важно помнить, что незаконное мошенничество и контракты приведут к налоговой проверке, санкциям и штрафам.
3. Порядок учета поступлений социальных выплат и начисленной заработной платы. Также он действует для премиальных и командировочных платежей, а также любых других расходов, которые классифицируются как расходы двойного назначения.
4. Компания внутри холдинга — это возможность использовать приоритеты компании, объединенные в группу различной формы налогообложения. Грамотное построение схемы налогообложения небольшого числа компаний позволяет существенно снизить налоговую нагрузку.

Способы и инструменты оптимизации

Желание законного уменьшения суммы налогообложения, безусловно, понятно! Ежегодно платежи в госбюджет стремительно увеличиваются, что приводит к значительному снижению прибыли.

Для решения этой проблемы «финансовые акулы» создали ряд легальных методов оптимизации налогообложения:

1. Особенности смены прав собственности на реализованные товары.
2. Переоценка и уменьшение расходов по лишним статьям.
3. Использовать возможности регионального снижения тарифов.
4. Упрощенное разделение бизнеса.
5. Генеральный директор переходит от «ИП» к упрощенному налогообложению с объектом «доход».
6. Перенести объект налогообложения в объект «доходы — расходы».
7. Объединенная процедура упрощенного налогообложения с налогом на предполагаемую прибыль.
8. Выплата прекращается при снижении курса рубля с положительной курсовой разницей, не для уплаты налога на прибыль.
9. При модернизации необходимо задействовать все активы и амортизировать их.
10. Создание юридической «буферной» компании по льготному налогообложению.
11. В критической ситуации сумма предварительных затрат должна быть амортизирована, а объект налогообложения — заморожен.
12. Перераспределить проценты внутри холдинга для вычета процентов по кредитам и займам.
13. Купить недвижимость по частям.
14. Используйте агентов при передаче имущества и уставного капитала.
15. Контроль и регулирование уплаты НДС.
16. Заработная плата и премии иностранных работников не облагаются налогом.
17. Экономия на взносах и компенсациях при увольнениях и сокращении штатов.
18. Не выплачивают все кредиты и дебиторскую задолженность (они есть почти у всех компаний).
19. Сократить рабочее время и фонд оплаты труда.
20. Передать парк автопарка инвалидам для снижения налога.

Налоговое планирование

Государственное налоговое планирование — это комплекс методов и инструментов, обеспечивающих нормативы качества и количества показателей денежных средств, определенные законодательством.Собственно, это наиболее эффективная налоговая тактика для реализации налоговой политики и стратегии.

В результате реализации стратегии налогового планирования государственные органы проводят ряд финансовых операций для получения доходов.

Факторы, влияющие на налоговые платежи

Выбор комплекса налогового планирования никогда не бывает случайным. Функционирование органов государственной власти ориентировано на высший уровень постоянно растущих потребностей государственных и административных организаций и т. Д.

Также среди факторов, влияющих на рост налоговых платежей, можно выделить следующие:

• Естественный прирост населения;
• Быстрые технологические изменения;
• Модернизация обороноспособности государства;
• Повышение уровня жизни населения;
• Номинальная валюта государства поддерживается на соответствующем уровне;
• Особые требования властей;
• Народное хозяйство и развитие сельского хозяйства;
• Экономика развития.

Отсрочка уплаты НДС.

Отложить налог на добавленную стоимость необходимо, пока выбирается одна из точек оптимизации. Это позволяет правильно сбалансировать налоговую нагрузку на компанию.

Для этого выбрана одна из эффективных схем:

1. Незавершенные операции в текущем периоде. им предоставляется возможность отсрочить выплату заработной платы.
2. Предписанные операции выполняются с последующей отменой или отсрочкой возврата начисленных сумм.
3. Используйте агентов и посредников, которые могут создавать «налоговые обходы» для информации, отчетов. Этот метод предполагает комиссии и договоренности.

В данном случае цель всех решений — снизить минимальные риски.

Но с этим нужно быть осторожнее, так как налоговый инспектор может легко выявить эти схемы по деталям:

• Несвоевременно оформленные незавершенные операции;
• Для всех периодов используется одна и та же схема;
• Неквалифицированно составленные отчеты.

Особые схемы минимизации налогообложения

Конкретные схемы подбираются и создаются опытными финансистами в зависимости от конкретных условий, компании и других факторов.

Тем не менее, самые популярные:

1. Проверка налога на прибыль с помощью арбитража и анализа основных факторов. Эффективная политика учета и расходов (амортизация доходов и расходов, вывод лицензионных платежей на товарный знак, маркетинг и менеджмент).Также очень эффективны консолидированные платежи по налогу на прибыль, а также присоединение и слияние компаний.
2. Схемы работы с НДС, правовой анализ и арбитражная практика. В этом случае планирование НДС и дебиторская задолженность; арбитраж по НДС; возможно, даже разделение или ликвидация компании из-за побелки будет очень актуальной. Чтобы не уплатить НДС, рекомендуем схему трансфертного ценообразования. Здесь стоит обратить внимание на методы оптимизации НДС при предоплате, ссуде, залоге или векселе.Опции для оптимизации НДС сегодня очень эффективны.
3. Налоговые и правовые схемы заработной платы в конвертах и ​​способы их легализации. Оптимизация заработной платы включает гражданско-правовое соглашение, акт о присуждении или оказанных услугах, трудовой договор.
4. Оптимизация затрат на социальную политику компании. Для этого создана бонусная программа, доплаты за командировки и поручения по делам. Также решения по оптимизации должны повлиять на стоимость страхования, образования, транспорта и звонков.Привлечь финансовую помощь и подарки от компании.

Стоит?

Оптимизация всегда учитывает некоторые риски, но все же (если вы не используете незаконные схемы) операции фактически законны. Не останавливайтесь на единственном удобном методе. Развивайте свой подход и находите новые решения. Надо восхищаться, оно того стоит! Оптимизация налогообложения компании позволяет существенно снизить размер выплат.

Перед тем, как начать, определите причины и цели оптимизации.Он позволяет выбрать наиболее эффективный метод из всех существующих.

Оптимизация налогообложения: методы, схемы, виды и способы

Перед выбором типа оптимизации налогообложения необходимо провести сравнительный анализ существующих методов этой оптимизации. В этом случае в первую очередь необходимо определить сферу деятельности (биржевой, антимонопольный, таможенный и т. Д.).

Стоит ли нарушать закон

Вы должны знать, что данная процедура не приветствуется налоговыми органами, но все же не является преступлением.Эти способы полностью законны, основаны на особых характеристиках законодательства и направлены на снижение налогового давления.

Инструменты оптимизации и уклонения от уплаты налогов — разные фемонены, со своими секретами и особенностями. Таким образом, хотя налоговики и делают эти инструменты «бесполезно», они все же эффективны для компаний крупного и среднего бизнеса.

Ключевые точки оптимизации

Сегодня специалисты выделяют следующие общие особенности для грамотного налогового управления:

1. Классический метод, означающий, что все действия плательщика НДС будут в соответствии с действующим законодательством.
2. Минимальная оптимизация включает оптимизацию налогообложения в некоторых случаях.
3. Умышленное формирование «лазеек» для снижения налогов и фискальных платежей. В противном случае все методы были бы незаконными и нарушали бы статьи действующего налогового кодекса.

Виды оптимизации налогообложения

Среди основных типов процедур оптинизации выделяются следующие для применения к налогообложению:

1. Оптимизация доходов и расходов в зависимости от суммы. Здесь вы можете использовать сумму подоходного налога для воздействия на объект налогообложения, но при этом необходимо учитывать торговые потоки, время, объемы отгрузки и т. Д.
2. Использование промежуточной схемы. Это очень актуально для компаний, занимающихся продажами, обслуживанием, доставкой и прямыми контрактами. Это решение наиболее эффективно для воздействия на объект налогообложения при его формировании. Но в этом случае важно помнить, что незаконное мошенничество и контракты приведут к налоговой проверке, санкциям и штрафам.
3. Порядок учета поступлений социальных выплат и начисленной заработной платы. Также он действует для премиальных и командировочных платежей, а также любых других расходов, которые классифицируются как расходы двойного назначения.
4. Компания внутри холдинга — это возможность использовать приоритеты компании, объединенные в группу различной формы налогообложения. Грамотное построение схемы налогообложения небольшого числа компаний позволяет существенно снизить налоговую нагрузку.

Способы и инструменты оптимизации

Желание законного уменьшения суммы налогообложения, безусловно, понятно! Ежегодно платежи в госбюджет стремительно увеличиваются, что приводит к значительному снижению прибыли.

Для решения этой проблемы «финансовые акулы» создали ряд легальных методов оптимизации налогообложения:

1. Особенности смены прав собственности на реализованные товары.
2. Переоценка и уменьшение расходов по лишним статьям.
3. Использовать возможности регионального снижения тарифов.
4. Упрощенное разделение бизнеса.
5. Генеральный директор переходит от «ИП» к упрощенному налогообложению с объектом «доход».
6. Перенести объект налогообложения в объект «доходы — расходы».
7. Объединенная процедура упрощенного налогообложения с налогом на предполагаемую прибыль.
8. Выплата прекращается при снижении курса рубля с положительной курсовой разницей, не для уплаты налога на прибыль.
9. При модернизации необходимо задействовать все активы и амортизировать их.
10. Создание юридической «буферной» компании по льготному налогообложению.
11. В критической ситуации сумма предварительных затрат должна быть амортизирована, а объект налогообложения — заморожен.
12. Перераспределить проценты внутри холдинга для вычета процентов по кредитам и займам.
13. Купить недвижимость по частям.
14. Используйте агентов при передаче имущества и уставного капитала.
15. Контроль и регулирование уплаты НДС.
16. Заработная плата и премии иностранных работников не облагаются налогом.
17. Экономия на взносах и компенсациях при увольнениях и сокращении штатов.
18. Не выплачивают все кредиты и дебиторскую задолженность (они есть почти у всех компаний).
19. Сократить рабочее время и фонд оплаты труда.
20. Передать парк автопарка инвалидам для снижения налога.

Налоговое планирование

Государственное налоговое планирование — это комплекс методов и инструментов, обеспечивающих нормативы качества и количества показателей денежных средств, определенные законодательством. Собственно, это наиболее эффективная налоговая тактика для реализации налоговой политики и стратегии.

В результате реализации стратегии налогового планирования государственные органы проводят ряд финансовых операций для получения доходов.

Факторы, влияющие на налоговые платежи

Выбор комплекса налогового планирования никогда не бывает случайным.Функционирование органов государственной власти ориентировано на высший уровень постоянно растущих потребностей государственных и административных организаций и т. Д.

Также среди факторов, влияющих на рост налоговых платежей, можно выделить следующие:

• Естественный прирост населения;
• Быстрые технологические изменения;
• Модернизация обороноспособности государства;
• Повышение уровня жизни населения;
• Номинальная валюта государства поддерживается на соответствующем уровне;
• Особые требования властей;
• Народное хозяйство и развитие сельского хозяйства;
• Экономика развития.

Отсрочка уплаты НДС.

Отложить налог на добавленную стоимость необходимо, пока выбирается одна из точек оптимизации. Это позволяет правильно сбалансировать налоговую нагрузку на компанию.

Для этого выбрана одна из эффективных схем:

1. Незавершенные операции в текущем периоде. им предоставляется возможность отсрочить выплату заработной платы.
2. Предписанные операции выполняются с последующей отменой или отсрочкой возврата начисленных сумм.
3. Используйте агентов и посредников, которые могут создавать «налоговые обходы» для информации, отчетов. Этот метод предполагает комиссии и договоренности.

В данном случае цель всех решений — снизить минимальные риски.

Но с этим нужно быть осторожнее, так как налоговый инспектор может легко выявить эти схемы по деталям:

• Несвоевременно оформленные незавершенные операции;
• Для всех периодов используется одна и та же схема;
• Неквалифицированно составленные отчеты.

Особые схемы минимизации налогообложения

Конкретные схемы подбираются и создаются опытными финансистами в зависимости от конкретных условий, компании и других факторов.

Тем не менее, самые популярные:

1. Проверка налога на прибыль с помощью арбитража и анализа основных факторов. Эффективная политика учета и расходов (амортизация доходов и расходов, вывод лицензионных платежей на товарный знак, маркетинг и менеджмент).Также очень эффективны консолидированные платежи по налогу на прибыль, а также присоединение и слияние компаний.
2. Схемы работы с НДС, правовой анализ и арбитражная практика. В этом случае планирование НДС и дебиторская задолженность; арбитраж по НДС; возможно, даже разделение или ликвидация компании из-за побелки будет очень актуальной. Чтобы не уплатить НДС, рекомендуем схему трансфертного ценообразования. Здесь стоит обратить внимание на методы оптимизации НДС при предоплате, ссуде, залоге или векселе.Опции для оптимизации НДС сегодня очень эффективны.
3. Налоговые и правовые схемы заработной платы в конвертах и ​​способы их легализации. Оптимизация заработной платы включает гражданско-правовое соглашение, акт о присуждении или оказанных услугах, трудовой договор.
4. Оптимизация затрат на социальную политику компании. Для этого создана бонусная программа, доплаты за командировки и поручения по делам. Также решения по оптимизации должны повлиять на стоимость страхования, образования, транспорта и звонков.Привлечь финансовую помощь и подарки от компании.

Стоит?

Оптимизация всегда учитывает некоторые риски, но все же (если вы не используете незаконные схемы) операции фактически законны. Не останавливайтесь на единственном удобном методе. Развивайте свой подход и находите новые решения. Надо восхищаться, оно того стоит! Оптимизация налогообложения компании позволяет существенно снизить размер выплат.

Перед тем, как начать, определите причины и цели оптимизации.Он позволяет выбрать наиболее эффективный метод из всех существующих.

Оптимизация налогообложения

Налоговое консультирование и оптимизация

Налоговая оптимизация важна для любой компании. Грамотное планирование и всестороннее понимание имеющихся налоговых схем — первые шаги к увеличению прибыли. EMG консультирует по налоговым вопросам в Санкт-Петербурге и Москве, помогая юридическим лицам:

• Упрощение расчета обязательных налоговых платежей
• Снижение затрат
• Защита интересов контролирующих организаций
• Внесение корректировок и представление уточненных отчетов для прошлые налоговые периоды

По аутсорсингу бухгалтерского учета в Москве и Санкт-ПетербургеСанкт-Петербург нашим специалистам, ваша компания получит практические советы по налогообложению и проведет полный аудит бизнеса в соответствии с международными и российскими правилами бухгалтерского учета. Наши налоговые консультанты могут помочь организовать корпоративное финансовое планирование и дать практические рекомендации по профилактическим мерам и трансфертному ценообразованию.

Бизнес-цели и интересы наших клиентов всегда на первом месте. Мы предлагаем сбалансированные решения, которые легко внедрить в новых и существующих компаниях. EMG может помочь вам сократить базу для исчисления налогов, сократить расходы, которые вы можете реинвестировать в свой бизнес и его дальнейшее развитие.

Как мы оцениваем налоговую оптимизацию

Бухгалтерские услуги и налоговые консультации в Санкт-Петербурге и Москве — одно из основных направлений работы EMG. Мы рады работать по разовым запросам или на основе авансовых платежей. Мы работаем с компаниями всех форм собственности, среди наших клиентов — коммерческие, государственные, муниципальные предприятия и некоммерческие объединения.

Оптимизация налогообложения осуществляется в несколько этапов:

• Изучение текущей ситуации и устранение выявленных ошибок
• Разработка налогового плана, соответствующего вашим бизнес-целям
• Внедрение разработанного налогового плана и корректировка любых соответствующие документы и действующая система бухгалтерского учета
• Постоянный мониторинг результатов

Оптимизация проводится с учетом специфики отрасли, в которой работает компания.Он включает в себя выбор налогового режима, внедрение операций, позволяющих возмещать НДС, и работу с оффшорными компаниями. У нас есть большой опыт разработки инновационных решений для наших клиентов.

Преимущества работы с Emg

• Надежность — мы консультируем по вопросам бухгалтерского учета с 1994 года и имеем значительный опыт работы с Федеральной налоговой службой России.
• Актуальные решения — мы всегда в курсе изменений в российском налоговом кодексе.
• Совокупный опыт юристов, экономистов, бухгалтеров и аудиторов — мы всегда по мере необходимости привлекаем к каждому проекту специалистов из разных областей.
• Честность — мы работаем исключительно в рамках российского и международного законодательства и стандартов ведения бизнеса.
• Комплексный подход — вы получаете юридические, бухгалтерские и аудиторские услуги в одном месте.
• Безопасность — вы застрахованы от претензий контролирующих органов.

EMG стремится минимизировать все налоговые риски и предлагать нашим клиентам инновационные стратегии оптимизации налогообложения.По вопросам налоговой оптимизации и консультирования по вопросам бухгалтерского учета в Санкт-Петербурге обращайтесь по телефону +7 (812) 336-43-86 или в Москве +7 (495) 481-29-01.

Положительным моментом является то, что обе платежные системы Visa и MasterCard имеют единый прядок ведения претензионной работы, который, как правило, защищает картхолдера и предоставляет определенные гарантии на возврат средств, украденных мошенниками, если конечно не будет установлен факт передачи данных третьим лицам. Даже не смотря на то, что существующая правовая система далека от совершенства и эти защитные механизмы на практике не всегда срабатывают, все равно это является существенным преимуществом в сравнении с другими платежными системами, не предполагающими возврата средств.

Ответы на популярные вопросы

Вопрос: можно ли изменить cvc2 или cvv2 код?

Ответ: нет. Данный код наносится непосредственно на пластиковую карту и служит для установления ее действительности с целью защитить транзакции, проводимые без непосредственного использования карты. Отменить его можно только, заменив непосредственно саму карту.

Опрос: довольны ли Вы качеством услуг предоставляемых Сбербанком в целом?

ДаНет

Вопрос: что делать если код узнали третьи лица?

Ответ: необходимо сразу же обратиться в банк, путем звонка в контактный центр, который заблокирует карту, предупредив возможность осуществления любых транзакций по ней. После чего необходимо сразу же просить банк перевыпустить карту.

Вопрос: можно ли стереть или заклеить код?

Ответ: да. Удалить секретный код с карты возможно. Это значительно снизит риск его попадания в руки мошенников. Физически это можно сделать, заклеив его не прозрачным скотчем. Можно также стереть его при помощи спиртосодержащие жидкости. При этом следует знать, что данный секретный код является обязательным атрибутом платежеспособной карты, но платежная карта со стертым секретным кодом не будет являться поддельной или испорченной.

Секретный код наносится на пластиковую карту лазерным способом. В месте, где он нанесен, пластик проплавленный. При необходимости секретный код можно рассмотреть по следам, оставленным лазерной печатью.

Где находится код CVV и CVC на карте Сбербанка?

Автор Михаил Адамов На чтение 5 мин Просмотров 70.9к. Обновлено 28.06.2022

В последнее время участились случаи краж денежных средств с банковских карт владельцев Сбербанк. Поэтому банк-эмитент старается все тщательней обезопасить деньги своих владельцев, создавая все новые системы безопасности. Например, код CVC и CVV, которые являются конфиденциальными и известны лишь держателю карты. Что такое CVCи CVV? Где они находятся и как их узнать?

• Что такое CVV и CVC код?
• CVC1/CVV1 и CVC2/CVV2
• В каких случаях понадобится?
• Где находится код на карте Сбербанка?
• Где посмотреть, если карты нет под рукой?

Что такое CVV и CVC код на банковской карте?

CVV и CVC – это секретные коды безопасности, которые генерируются по специальному алгоритму и индивидуально присваиваются каждой пластиковой карте. Эти коды подтверждают подлинность карты, а еще позволяют проводить оплату в онлайн-сервисах (магазинах), запрашивая «разрешение» у владельца пластика.

И хотя функция представленных кодов идентична – защита данных – все же CVV и CVC имеют некоторые различия. CVC Card Verification Code или «Проверочный код карты». Указан на картах МИР или Maestro от Сбербанка.

CVV расшифровывается как Card Verification Value или «Значение верификации карты». Является разновидностью CVC кода. Используется на картах VISA Сбербанка.

Оба кода относятся к персональным банковским данным клиента, поэтому банковские служащие не вправе разглашать его третьим лицам.

CVC1/CVV1 и CVC2/CVV2

Очень часто в печатной банковской информации или системном запросе интернет-магазинов (в процессе оплаты покупок) встречается не просто аббревиатура CVC/CVV, а с цифрами 1 или 2. Что это значит?

CVC2 и CVV2 – это и есть трехзначный идентификатор, который располагается на тыльной стороне пластика в зоне белой полосы. Этот код нужен для интернет-покупок и пр.

CVC1 и CVV1 – это тоже коды безопасности, которые располагаются с тыльной стороны пластика, но на черной магнитной полосе. Он считывается во время оплаты товаров и услуг в реальных магазинах, тогда, когда карта проходит через терминал оплаты. CVC1 и CVV1 не видны.

В каких случаях понадобится CVC и CVV-код на карте?

В последнее время коды CVVи CVC стали все чаще встречаться в повседневной жизни людей, активно совершающих покупки и оплачивая услуги в режиме онлайн.

То есть пластик, обладающий кодовой, позволяет:

1. Делать покупки в онлайн-магазинах.
2. Совершать денежные переводы.
3. Оплачивать услуги ЖКХ, интернет-провайдеров, государственные услуги, банковские кредиты.

При таких операциях помимо ввода номера карты, инициалов ее держателя и срока действия понадобится ввести код идентификации карты, то есть CVV.

Где находится код на карте Сбербанка?

Необходимость в CVV коде возникает, когда клиент Сбербанка совершает покупку в интернете. После ввода основных данных карты, система запрашивает ввод CVV, который отображен на карте. Расположение кода на картах разных платежных систем не совпадает.

VISA и MasterCard

На пластиковых картах VISA и MasterCard код CVV расположен с тыльной стороны. Под черной магнитной полосой расположена белая полоса для росписи держателя карты. Именно на ней и пропечатан код безопасности. Он состоит из 3 цифр. На некоторых картах перед CVV пропечатывают еще 4 цифры – это крайняя последовательность номера карты и причислять ее к коду не надо.

МИР

На картах Сбербанка отечественной платежной системы МИР код CVP располагается на белой полосе для клиентской росписи. Он также представлен 3 цифрами. Card Verification Parameter, а именно так расшифровывается CVP, используется только на картах Сбербанка отечественной платежной системы.

Maestro и VISA Electron

Карты Сбербанка Maestro и VISA Electron считаются устаревшими, хотя активно выпускаются и по сей день. Ранее они являлись примитивными картами, предназначенными для хранения денежных средств и снятия их в банкомате, а также для выполнения элементарных действий.

На старых образцах пластика этих платежных систем кода CVV не было. И для интернет-покупок они были не пригодны. Но сейчас ситуация изменилась, и он пропечатан там же, где его содержат другие карты Сбербанка – на белой полосе для росписи клиента перед надписью «Спасибо от Сбербанка».

Где посмотреть код CVV и CVC, если карты нет под рукой?

Совершать покупки в интернете легко, не имея пластика под рукой. Достаточно лишь знать необходимую информацию наизусть. Но, что делать, если код с обратной стороны забылся, а ввод его необходим для проведения оплаты за покупки. Выход 1: отложить покупку до восстановления кода безопасности.

Многие клиенты Сбербанка ошибочно полагают, что код безопасности CVC и CVV возможно узнать через сервис «Сбербанк-онлайн». Однако, информация эта настолько конфиденциальна, что содержится на самом пластике: в Личном кабинете банковского онлайн-сервиса, а в самом Сбербанке она не хранится.

Немного иная ситуация с виртуальными картами от Сбербанка. Поскольку пластика на руках нет, то и CVC или CVV коды предоставляются владельцу такой карты в СМС-сообщении при оформлении. Его нужно запомнить, а лучше записать и не терять. Второй способ заполучить код – это позвонить по специальному номеру, который дают специалисты банка при оформлении карты.

Если трехзначный код на обратной стороне пластика стерся, то возникает необходимость в скорейшей замене карты (в том случае, если владелец не помнит свой CVC/CVV).

Для этого следует обратиться в банк, разъяснив причину, и провести 1 из процедур:

1. Полный перевыпуск карты.
2. Заказ виртуальной карты, которая будет использоваться для покупок онлайн; при этом старый пластик можно не менять.
3. Заказ дополнительной карты, привязанной к счету основной, разумеется, если такая услуга предусмотрена тарифом действующего пластика.

Представленные возможности отнимут некоторое время, поэтому эффективней записать CVC код на сторонний носитель (в блокнот, например).

Мнение проекта

Трехзначное число на тыльной стороне банковской карты – это и есть тот самый CVC/CVV код, который запрашивает система при попытке оплатить товар через интернет. Пренебрегать им не стоит, поскольку в случае его утраты доступ к онлайн-магазинам прекратиться. Хранение CVC/CVV только на совести держателя карты, поскольку даже банк не поможет с его восстановлением.

Нельзя допустить, чтобы код безопасности попал в руки посторонних лиц, которым откроется доступ к списанию денежных средств.

Как посмотреть реквизиты карты в Сбербанк Онлайн? Что такое банковские реквизиты

Banks Today Live

Статьи, отмеченные этим символом всегда актуальные . Мы следим за этим

И даем ответы на комментарии к этой статье квалифицированный юрист а так же сам автор статьи.

Каждый держатель банковской карты должен точно знать обо всех возможностях продукта, его функциях и условиях совершения операций. Обязательно изучите, какие реквизиты у банковской карты, зачем они могут понадобиться, где можно получить информацию.

Банковские реквизиты — набор данных, позволяющий проводить транзакции. Для совершения платежей, получения денег на карточный счет клиент банка должен знать реквизиты банка и получателя/плательщика денежных средств.

Банковские реквизиты включают следующие данные (с примером реквизитов ПАО Сбербанк):

• Наименование банка — ПАО Сбербанк России.
• БИК – идентификационный код банка, который включает в себя код страны, региона, номер отделения банка, порядковый номер отделения банка – 044525225.
• Корреспондентский счет — корсчет , открытый банком-ответчиком в самой банковской организации или у другого корреспондента — 30101810400000000225 в Главном управлении Банка России по Центральному федеральному округу г. Москвы.
• ИНН — ИНН — 7707083893.
• КПП – код причины регистрации – 773601001.

Реквизиты получателя/плательщика денежных средств:

• Получатель — Иванов Иван Иванович
• Счет № – 40817810ХХХХХХХХХХХХ.

Дополнительно может понадобиться код отделения банка по месту ведения карточного счета, адрес отделения банка.

Реквизиты банковской карты включают ее номер, указанный на пластике, месяц и год окончания ее действия, код cvc2 или cvv2 (для онлайн-платежей).

Пользователю необходимо знать, что ПИН-код не входит в реквизиты карты, и никто не имеет права его запрашивать, это личная информация держателя карты, которая обеспечивает доступ к аккаунту.

При совершении валютно-обменных операций могут потребоваться дополнительные реквизиты карты:

• счет получателя;
• код SWIFT — международная система межбанковских переводов;
• название банка в международной транслитерации.

Реквизиты банковской карты

Реквизиты банковской карты – информация, позволяющая провести операцию со счета банковской карты. В этом случае в номере счета проставляется номер карточного счета. Его не следует путать с номером карты, который указан на самом пластике.

Когда может потребоваться информация

Вы можете получить наличные со своего счета или расплатиться пластиком в магазинах, используя пин-код карты. Часто можно перевести деньги, используя номер карты и другие реквизиты, расположенные на пластике.

Проведение операций по полным реквизитам банка может потребоваться в следующих случаях:

• Залогодержатель устраивается на работу и сообщает реквизиты карты, чтобы работодатель мог зачислить заработную плату на карточный счет.
• Если вам нужно перевести крупную сумму денег.
• Для погашения кредитов в других банках.
• При переводе денег между физическими и/или юридическими лицами.

Читайте также:

Какие пособия получают безработные в 2018 году

Где посмотреть реквизиты банковской карты

Запоминать реквизиты нет смысла, их всегда можно получить на сайте банка. Зарегистрированные пользователи интернет-банкинга компании смогут узнать реквизиты карты в личном кабинете. При проведении операций в интернет-банке система автоматически сформирует платежное поручение и подставит реквизиты пластика.

Картографические данные отображаются в пункте меню « Информация о карте ». Если вам необходимо передать реквизиты для перевода средств, лучше их распечатать или сделать скриншот страницы в данных и отправить на нужный адрес.

Дополнительные способы получения информации:

• Получение информации из договора на обслуживание. В конце документа перед подписями сторон будут реквизиты картсчета.
• Для получения информации обращайтесь напрямую по телефону в представительство кредитной организации с паспортом. В системе Сбербанка лучше обратиться в отделение, где был открыт счет.
• Позвонив на горячую линию банка . Для получения информации об учетной записи вам необходимо будет пройти процедуру идентификации.
• Если клиент находится рядом с с банкоматом , он сможет получить информацию, введя карту в устройство самообслуживания и авторизовавшись в системе.
• Клиентам, не зарегистрированным в интернет-банке и не понимающим, как получить данные, можно посоветовать написать письмо в службу поддержки банка . Получив письменный ответ, распечатайте его и передайте контрагенту.

Будьте осторожны при передаче данных карты. В случае ошибки платеж не пройдет, деньги будут возвращены плательщику или Банк запросит подтверждение информации. Это увеличит время поступления денег. При неправильном вводе номера счета деньги могут быть зачислены другому лицу и вернуть их можно будет только через суд.

Проведение денежных операций часто осуществляется с учетом информации, которая написана на лицевой стороне пластика. Мы расскажем, как узнать реквизиты карты Сбербанка и любого другого банка.

Кстати, данные банка тоже могут понадобиться при реализации.

Что такое банковские реквизиты и зачем они нужны?

Банковские реквизиты — данные банковского учреждения, необходимые для совершения операций. С помощью информации система распознает учреждение, местонахождение, регион.

Полная информация о финансовом учреждении включает:

• Юридическое название организации;
• БИК, ИНН банка;
• Номер корреспондентского счета;
• Наименование и номер отделения, в котором открыт банковский счет;
• Номер счета.

Номер банковского счета не находится на карте, а скрыт внутри магнитной полосы. В отличие от номера карты, который состоит из 16 цифр. Номер банковского счета представляет собой двадцатизначное число. Стоит отметить, что первые три цифры — 408 говорят о том, что аккаунт принадлежит физическому лицу.

Как узнать реквизиты Сбербанка для перевода на счет?

Самый простой и быстрый способ узнать реквизиты банковского учреждения – посмотреть договор. Однако клиент не всегда носит его с собой.

Реквизиты Сбербанка для перевода на счет физического лица можно узнать по телефонам:

Звонок на горячую линию. Клиент звонит по номеру 8 800 555 5550 и сообщает кодовое слово. Без него подробностей не расскажут. Если секретное слово забыто, можно указать дополнительную информацию: серию и номер паспорта, дату рождения или место регистрации;

Через банкомат. С помощью устройства самообслуживания можно распечатать реквизиты. Для этого Вам необходимо:

• Иметь при себе карту и вставить ее в картридер;
• Введите ПИН-код и выберите в главном меню раздел «Региональные платежи»;
• Щелкните «Информация».

Будет отображена вся необходимая информация о данных учетной записи.

Официальный сайт. Для этого войдите в личный кабинет Сбербанк Онлайн.

Также вы можете заполнить форму обратной связи на сайте, указав личные данные. Ответ придет на ваш адрес электронной почты.

Через Сбербанк Онлайн

Удобный способ узнать банковские данные не выходя из дома — Сбербанк Онлайн. Для этого клиенту необходимо авторизоваться в интернет-банкинге, введя логин и пароль. После этого в главном меню найдите раздел «Карты» и нажмите «Подробная информация». Внизу найдите пункт «Реквизиты перевода на карточный счет» и нажмите на него.

Где взять реквизиты карты Сбербанка?

Данные карты Сбербанка:

• ФИО держателя карты латинскими буквами;
• пластиковый номер;
• Срок действия карточного продукта;
• Код безопасности: CVV2 или CVC2;
• Номер счета.

Чтобы узнать реквизиты карточного счета Сбербанка, вы можете воспользоваться удобным для вас способом:

Посетите любое отделение учреждения. При себе необходимо иметь паспорт и карточку. Их предоставление поможет сотруднику оформить полную информацию относительно карты. По запросу может быть выдана распечатка.

Позвоните в колл-центр по номеру 8 800 555 55 50. Необходимо ввести кодовое слово. Только после идентификации личности клиент сможет получить необходимую информацию;

Воспользоваться Сбербанк Онлайн:

• В главном меню найти пункт «Информация на карте»;
• Нажмите на «Детали перевода на счет».

Реквизиты для перечисления зарплаты на карту Сбербанка для физических лиц

Реквизиты предоставляют неограниченный доступ к возможностям пластика. Данные могут быть полными или платными.

Всю необходимую информацию можно узнать с помощью банкомата, по телефону колл-центра, в Сбербанк Онлайн. Наиболее удобный способ воспользоваться услугами интернет-банкинга:

1. Войти в личный кабинет;
2. В главном меню выбрать пункт «Карты» и нажать «Карта Сбербанка», на которую будет перечисляться зарплата;
3. Нажмите на информацию о карте.

Доступ в личный кабинет предоставляется всем держателям карт Сбербанка. Читайте о том, как зарегистрировать/открыть личный кабинет Сбербанк Онлайн.

Быстрая форма заявки

Заполните заявку сейчас и получите деньги за 30 минут

При оформлении пластиковой карты указываются персональные данные владельца. Дополнительные данные необходимы для защиты счета в Сбербанке от злоумышленников. Помимо реквизитов, имеющихся на самой карте, есть и те, которые нужны для проведения банковских операций. Давайте рассмотрим несколько способов узнать реквизиты карты Сбербанка.

Реквизиты счета в Сбербанке

Каждый банковский счет и пластиковая карта имеют разные средства авторизации, идентификации и верификации. Банковские реквизиты необходимы для идентификации учреждения и защиты данных пользователей.

Банковские реквизиты могут потребоваться для следующих видов финансовых операций:

• Для расчетов с банками, например, при переводе денежных средств между физическими и юридическими лицами;
• При пополнении различных депозитов;
• Для выплаты заработной платы;
• При переводе денег между разными финансовыми учреждениями.

Реквизиты пластиковой карты Сбербанка

Карты Сбербанка содержат следующую информацию:

• Персональные данные владельца. На визитных карточках имя и фамилия выбиты на лицевой поверхности;
• Номер карты состоит из четырех групп по 4 цифры. Тиснение на лицевой стороне карты;
• Месяц и год окончания действия карты и ее поддержки Сбербанком. После его истечения нужно обратиться в отделение для замены;
• Коды безопасности CVV2, CVC2. Наносится на обратную сторону карты;
• Аккаунт привязан к карте. На нем не отмечено.

Вышеуказанные данные необходимы для перевода средств на пластиковую карту.

Способ защиты пластиковых карт с тиснением на лицевой поверхности различной дополнительной информации называется тиснением.

Реквизиты Сбербанка

Для перевода средств на пластиковую карту в некоторых случаях потребуются следующие данные:

• Название финансового учреждения;
• Номер корреспондентского счета;
• Номер отделения банка.

Вышеуказанная информация находится в свободном доступе по адресу. Для их получения необходимо перейти на главную страницу, затем перейти в раздел «О банке» и выбрать там подпункт «Реквизиты». На данный момент реквизиты выглядят так:

Как узнать реквизиты Сбербанка? Существующие методы

Вот основные и наиболее доступные:

• При личном посещении ближайшего отделения банка;
• Через любой банкомат Сбербанка;
• Через Интернет;
• Через официальный сайт Сбербанка;
• С помощью Личного кабинета;
• Позвонив на горячую линию Сбербанка;
• Поиск необходимой информации в договоре с финансовым учреждением на обслуживание пластиковой карты и оказание различных услуг.

Рассмотрим отдельно каждый способ получения реквизитов.

В ближайшем отделении Сбербанка

При личном посещении Сбербанка необходимо иметь при себе пластиковую карту и документ, удостоверяющий личность (паспорт).

Использование банкомата

Узнать о расположении банкоматов можно на сайте компании или по телефону горячей линии. Для входа в меню банкомата необходимо ввести пластиковую карту и набрать ПИН-код. Затем нужно выбрать «Мои платежи», найти пункт меню «Детали счета». Система выводит необходимую информацию на экран, можно распечатать чек.

На официальном сайте

Широкое использование сети Интернет внесло свои коррективы в банковскую систему. Сбербанк одним из первых разработал и внедрил Личный кабинет для удобного удаленного доступа клиентов к банковским операциям и другим услугам. Каждый может пойти в . На странице «О банке» в пункте «Реквизиты» есть вся необходимая информация о финансовом учреждении.
Чтобы узнать информацию о пластиковой карте, необходимо перейти в раздел «Проверка счета».

Через Личный кабинет

Для получения удаленного доступа к платежам можно активировать и . После получения

Банковские реквизиты — это ряд сведений, необходимых для совершения различных операций, например, перечисления денежных средств, перечисления обязательных платежей и т. п.

Важность этих данных чрезвычайно высока. Необходимо очень внимательно заполнять банковские реквизиты. В лучшем случае ошибки могут обнаружить сотрудники банка, тогда их придется переписывать. В худшем случае средства уйдут не по адресу. Конечно, такую ​​ошибку тоже можно исправить, написав заявление в банк, но на возврат денег, вернуть которые уже невозможно, уйдет немало времени. Более того, при ошибочном переводе, который необходимо сделать в определенное время, может произойти задержка (ее прямое следствие – штраф).

Что включают банковские реквизиты? Основными реквизитами, без которых невозможно проведение любой операции, являются: БИК банка, наименование банка получателя (отправителя), корреспондентский счет. Далее идут данные, указывающие на определенный вид ИНН получателя (отправителя) и, конечно же, персональные данные получателя.

Рассмотрим подробнее основные банковские реквизиты. В них указано, в каком банке открыт счет, на какой должны быть переведены средства. БИК (или банковский идентификационный код) имеет девять цифр, из которых достаточно знать только последние семь, так как код любого банка в России начинается с цифр 04. Как правило, в любом банке кассиры должны уметь «прочитать» нужную информацию по этим номерам. С помощью этого кода вы можете указать город, в котором находится нужный вам банк, и время его открытия (регистрации и выдачи лицензии). В корреспондентском счете указывается номер счета нужного вам банка в Банке России. Счета всех учреждений идентичны, меняются только четыре цифры (последние три и девятая).

Что такое реквизиты банковской карты? Это информация, необходимая для проведения денежных операций с вашей картой. Например, пополнение счета, перевод средств с одной карты на другую, перевод заработной платы и других поступлений. Что включают банковские реквизиты для карты? Сюда входят: ОКПО, расчетный БИК и номер лицевого счета. Это все реквизиты, необходимые в основном для перечисления заработной платы, переводов. А основными реквизитами банковской карты являются: лицевой счет — для совершения денежных операций и пин-код — для идентификации вашей личности.

Как найти банковские реквизиты? Способов — много! Первый и самый простой – посмотреть на конверт, в котором находилась пластиковая карта. Хотя банк сразу предупреждает, что конверт лучше всего уничтожить, чтобы пин-код не попал в чужие руки. Если вы избавились от конверта, то вам стоит посмотреть реквизиты на сайте банка. Но тут вы, конечно, не в курсе. Доступны только детали. В этом случае вы можете позвонить по номеру телефона, указанному на обратной стороне пластиковой карты. Просто записывайте цифры очень внимательно! Другой способ – обратиться в любое отделение вашего банка. Здесь вам все расскажут и покажут!

Правила оплаты кредитной картой в Интернете

Сокращенное фирменное наименование (в соответствии с учредительными документами): ООО «НОВИНКИ ПАРК»;

ИНН/КПП: 5043061790/504301001; БИН: 1175043000032;

Фактический адрес: 142200, Московская область, Серпуховский район, г. Новинки-Бегичево, д. 14Б, помещение № 11, 2 этаж

Принимаем к оплате карты VISA, MasterCard, Платежная система «Мир». Информация о мерах безопасности при проведении онлайн-операций с кредитной картой в сети Интернет Услуга Интернет-платежей осуществляется в соответствии с Правилами международных платежных систем Visa, MasterCard и Платежной системы «Мир» на принципах конфиденциальности и безопасности платежа. , для которого используются самые современные методы проверки, шифрования и передачи данных по закрытым каналам связи. Данные банковской карты вводятся на защищенной платежной странице.

При оплате банковской картой потребуется ввести номер карты, срок действия, имя держателя карты (латинскими буквами, как на карте, код CVC2/CVV2 и нажать оплатить. Оплата производится через авторизационный сервер Процессингового центра ПАО Сбербанк. Для оплаты покупки вы будете перенаправлены на платежный шлюз ПАО Сбербанк для ввода данных вашей карты.

Этот сайт поддерживает 258-битное шифрование. Конфиденциальность предоставленной персональной информации обеспечивается ПАО «Сбербанк». Введенная информация не будет предоставлена ​​третьим лицам, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации. Оплата банковской картой осуществляется в строгом соответствии с требованиями платежных систем Visa Int., MasterCard Europe Sprl, МИР) Далее вы будете перенаправлены на страницу своего банка для ввода кода 3DSecure, который будет отправлен вам в СМС. Если вам не пришел код 3DSecure, то вам следует обратиться в банк, выдавший вам карту. Не используйте PIN-код при заказе товаров и услуг через Интернет или по телефону/факсу. Не предоставлять персональные данные или информацию о банковской(ых) карте (счете) через сеть Интернет, например, ПИН, пароли для доступа к ресурсам банка, срок действия банковской карты, кредитные лимиты, историю транзакций, персональные данные. Вы должны использовать сайты только известных и проверенных торговых организаций и сервисов. Обязательно убедитесь в правильности адресов интернет-сайтов, к которым вы подключаетесь и на которых собираетесь совершать покупки. подобные адреса могут быть использованы для совершения противоправных действий. Платите картой только на защищенных страницах сайта, в адресной строке браузера появится «https://» и значок в виде закрытого замка. Значок означает, что ваши данные будут передаваться в зашифрованном виде. Установите антивирусное программное обеспечение на свой компьютер и регулярно обновляйте его и обновляйте другие используемые вами программные продукты (операционную систему и прикладные программы), это может защитить вас от вредоносного программного обеспечения. Рекомендуется совершать покупки только со своего компьютера в целях сохранения конфиденциальности персональных данных и (или) информации о банковской(ых) карте (счете). Если покупка совершена с использованием чужого компьютера, хранить на нем личные данные и другую информацию не рекомендуется, а после совершения всех операций необходимо убедиться, что личные данные и другая информация не были сохранены (опять же загрузка веб-страницу в браузере, на которой совершаются покупки).

Банковская карта не предназначена для осуществления платежей через Интернет, в чем Вы можете убедиться, обратившись в свой Банк;

Недостаточно средств для оплаты кредитной картой. Подробнее о наличии средств на банковской карте можно узнать, обратившись в банк, выпустивший банковскую карту;

Неверно введены реквизиты банковской карты;

Срок действия вашей кредитной карты истек. Срок действия карты обычно указан на лицевой стороне карты (это месяц и год, до которого действительна карта) Подробнее о сроке действия карты можно узнать, обратившись в банк, выпустивший банковскую карту ;

По вопросам оплаты банковской картой и другим вопросам, связанным с работой сайта, вы можете обращаться по следующим телефонам: +7 (915) — 011 — 11 — 94, +7 (985) — 988 — 14 — 01 Предоставляемая вами личная информация (имя, адрес, телефон, e-mail, номер банковской карты) является конфиденциальной и не подлежит разглашению. Данные вашей кредитной карты передаются только в зашифрованном виде и не хранятся на нашем веб-сервере. Политика отмены бронирования При оплате картами возврат наличными не допускается. Процедура возврата регулируется правилами международной платежной системы.

При отмене до 1 суток или в день заезда штраф 100% от 1 суток проживания;

Для возврата денег на банковскую карту необходимо заполнить «Заявку на возврат денег», которая высылается по запросу компании на адрес электронной почты и отправить вместе с приложением копии паспорта, на [email protected]

Возврат денежных средств осуществляется на банковскую карту в течение 5 (пяти) рабочих дней с момента получения Компанией «Заявления на возврат денежных средств». Для возврата денег по операциям с ошибками необходимо обратиться с письменным заявлением и приложить копию паспорта и квитанции/квитанции, подтверждающие ошибочное списание. Данное заявление необходимо отправить на почту [email protected] Сумма возврата будет равна сумме покупки. Срок рассмотрения Заявления и возврата средств начинает исчисляться с момента получения Компанией Заявления и рассчитывается по рабочим дням без учета праздничных/выходных дней.

Когда проводится и с какой целью

С необходимостью такой проверки можно столкнуться на абсолютно разных этапах. Одна из самых распространенных причин инициации внутреннего аудита кадровой документации – смена кадровика и связанная с этим процедура передачи дел. Также он может понадобиться:

• При получении предупреждения о том, что в ближайший год предстоит плановая проверка трудовой инспекции.
• При сложном, конфликтном увольнении работника (когда человек угрожает судом, жалобами и т.д.).

Главная цель такого мероприятия – совершенствование работы службы персонала и минимизация рисков для работодателя.

Кроме того, в числе целей:

• Пересмотр системы делопроизводства, уменьшение количества бумаг в этой сфере.
• Снижение издержек (финансовых и трудовых) на постановку и ведение учета персонала.
• Организация работы в строгом соответствии с законодательством РФ.
• Успешное прохождение проверок ГИТ.
• Быстрое решение трудовых споров без материальных потерь.

В больших и маленьких компаниях с течением времени (часто – совсем непродолжительного) накапливаются ошибки и последствия сбоев в ведении документации, которые на первый взгляд незаметны. Своевременный и полный внутренний аудит кадровых документов позволяет обнаружить все виды проблем и вовремя принять меры по их устранению.

Особенности проведения

Стоит учитывать, что, в отличие от бухгалтерского, аудит кадровых документов в РФ законом никак не регламентирован. Поэтому руководителям и владельцам компаний стоит знать: внутренний аудит кадровой документации можно и нужно проводить, не дожидаясь предписаний контролирующих структур или объявления о грядущем визите трудовой инспекции. А в случае, если появление инспекторов в обозримом будущем все-таки планируется, такая процедура поможет к нему подготовиться и защитить свои интересы.

Внутренний аудит кадровых документов – это комплекс мер, в числе которых оценка локальных нормативных актов, отчетов, учетных книг на предмет юридической корректности и полноты. При этом многие недочеты и ошибки можно устранить сразу – во время проверки.

Виды и этапы аудита кадровой документации

Аудит кадровых документов может быть полным, когда анализируются все части кадрового делопроизводства без исключений. И выборочным, который затрагивает:

— определенные участки ведения делопроизводства;

— бумаги по тому или иному работнику;

— все аспекты взаимодействия с персоналом, по репрезентативной выборке актов и отчетов.

Крайне желательно проводить внутренний аудит кадровых документов хотя бы за три последних года. Именно этот период ведения деятельности работодателя обычно рассматривают при своих ревизиях налоговая служба, ФСС, ПФР и прокуратура.

Для оценки документации за указанный период понадобится от 7 до 14 рабочих дней. Время зависит от численности работников и количества локальных нормативных актов. Аудит кадровых документов стоит поручить специалисту, имеющему опыт оформления отношений с персоналом, а также юридическую подготовку. Большим плюсом будет опыт прохождения или организации проверок контролирующих структур.

Процедура состоит из следующих шагов:

1. Создание рабочей группы в компании.
2. В нее могут входить юристы, специалисты бухгалтерии и службы персонала, а также эксперты, приглашенные со стороны.
3. Составление перечня вопросов, которые будут рассмотрены, и выбор типа процедуры: полная или выборочная.
4. Разработка четкого поэтапного плана, в который обязательно включены:
   
   • оценка правильности ведения документации;
   • определение соответствия локальных нормативных актов требованиям законодательства;
   • выявление ошибок и недочетов в бумагах;
   • составления списка отсутствующих и недостоверных нормативных актов, которые необходимо восполнить.
5. Проведение анализа в соответствии с планом.
6. Подготовка и подписание отчета о результатах ревизии, содержащего данные обо всех выявленных нарушениях, перечень рисков, рекомендации по устранению недочетов и оптимизации делопроизводства.
7. Исправление обнаруженных проблем, доработка локальных нормативных актов.

Какие документы подлежат оценке при аудите кадровой документации

В первую очередь эксперты тщательно изучают основные локальные нормативные акты, наличие которых обязательно для любой организации:

• Штатное расписание.
• Документ, устанавливающий и регламентирующий систему оплаты труда.
• Правила внутреннего трудового распорядка.
• График отпусков сотрудников.
• Положение о защите и обработке персональных данных.
• Личные дела и карточки сотрудников.
• Приказы по личному составу (прием на должности, перевод, увольнение и т.д.).
• Приказы по основной деятельности фирмы.
• Трудовые договоры.
• Приказы, акты (в том числе по командировкам).

Опыт проведения многочисленных аудитов кадровой документации и судебная практика однозначно показывают, что большая часть нарушений, обнаруженных в ходе визитов экспертов в офисы компаний, связана как раз с отсутствием каких-то из этих правовых актов. На втором месте – неправильно составленные бумаги, нехватка ключевых пунктов, противоречие содержания действующему законодательству.

Для некоторых предприятий из-за специфики их деятельности обязательными могут быть и другие локально-правовые акты:

— графики смен;

— списки должностей с ненормированным режимом;

— договоры: коллективный, о материальной ответственности, о коммерческой тайне;

— приказы по оформлению заместительства на время отсутствия по болезни или отпуску.

Особо стоит упомянуть должностные инструкции. По закону этот документ не входит в перечень обязательных для оформления отношений работодателя и сотрудников. Но одна из статей Трудового Кодекса РФ гласит: наличие четко прописанной трудовой функции работника – одно из условий правомочности трудового договора. Поэтому обязанности каждого в любом случае нужно четко прописать – либо в самом договоре, либо в отдельном локальном нормативном акте.

Аудит кадровых документов предполагает проверку наличия всех упомянутых ЛНА, качества оформления, соответствия друг другу и требованиям законодательства. Вовремя обнаружив и устранив ошибки, имеющиеся в этой части взаимодействия с персоналом,  можно избежать многих сложностей и дать бизнесу возможность развиваться.

Итог внутреннего аудита кадровой документации

По результатам его проведения эксперты составляют отчет. В этом документе содержатся все результаты:

• оценки ведения документооборота за определенный период;
• наличия необходимых нормативных актов;
• оценки соответствия их содержания и оформления требованиям законодательства;
• анализа бумаг, выделенных для этих целей;
• оценки соответствия кадровых процедур требованиям законодательства и интересам работников;
• соотнесение нарушений и ответственности за них, которая грозит организации как юрлицу и должностным лицам.

В отчете по итогам такой ревизии обязательно должны быть ссылки на конкретные законодательные нормы и нормативно-правовые акты, нарушения которых зафиксированы в работе организации, подробные рекомендации по исправлению всех недочетов, оценка рисков, имеющихся в отношении проверок ГИТ или при наступлении трудового конфликта.

Преимущества привлечения сторонней компании для внутреннего аудита кадровых документов

Мероприятие такого рода направлено на поиск недочетов и ошибок, допущенных в работе специалистами компании. Часто при организации проверки в комиссию входят (или даже возглавляют ее) работники, непосредственно ответственные за ведение кадрового учета. При таком подходе качество анализа серьезно падает, что вполне объяснимо: найти, заметить, зафиксировать и проанализировать собственные ошибки намного труднее, чем чужие.

В целом эффективность анализа, выполненного сотрудниками, будет объективно ниже, чем у сторонних экспертов. Оценивая документооборот чужой компании, эксперты сохраняют внимательность и беспристрастность, их восприятие не искажено вовлеченностью в процесс работы, они смотрят «со стороны» и видят намного более четкую картину.

Поэтому для проведения грамотного, всеобъемлющего, качественного кадрового анализа стоит пригласить проверенную стороннюю компанию. Доверив решение этой задачи надежной консалтинговой фирме, вы получите комплекс услуг для построения сильного современного бизнеса, готового противостоять конкуренции и быстро меняющимся условиям рынка. Такое сотрудничество позволит значительно сэкономить финансовые ресурсы и избежать многих трудностей при общении с контролирующими структурами.

Заказать кадровый аудит от компании «Проверка труда» – это верное управленческое решение, результатами которого вы будете удовлетворены.

Помимо оценки качества, законности и точности ведения учета мы предлагаем:

• Выявление проблем с документооборотом на предприятии и поиск причин их возникновения.
• Разработку плана оптимизации затрат за счет повышения эффективности промежуточного управления.
• Оценку структуры кадрового состава и ее соответствия задачам, стоящим перед бизнесом.
• Определение факторов риска в имеющейся системе функционирования.
• Оценку персонала.
• Выявление источников конфликтов.
• Составление рекомендаций по эффективному управлению человеческими ресурсами.

Регулярное проведение оценочных мероприятий такого рода с нашей помощью – отличная инвестиция в развитие бизнеса и в будущие прибыли.

Почему выбирают «Проверку Труда»

• Опытные эксперты-практики, за плечами которых многолетний опыт, в том числе – в контролирующих госструктурах.
• Стопроцентная конфиденциальность и безупречный сервис.
• Поиск конкретных решений для каждого предприятия и ситуации. Мы помогаем защитить бизнес от штрафов, а если они неизбежны – снижаем сумму, насколько это возможно.
• Сопровождение проверок. Решение спорных вопросов, переговоры с Государственной инспекцией труда, прокуратурой. Представительство в суде.
• Помощь в урегулировании трудовых споров.
• Фиксированная стоимость услуг и гарантия результата.

Также мы готовы предложить клиентам аудит охраны труда и юридические услуги.

Получить бесплатную консультацию и договориться о встрече с менеджером для заключения договора можно по телефону или через форму обратной связи на сайте.

Свяжитесь с нами уже сейчас, чтобы защитить свой бизнес!

Как провести кадровый аудит? — nalog-nalog.ru

Кадровый аудит проводится с целью проверки того, соответствует ли кадровое делопроизводство на предприятии установленным стандартам и российскому законодательству. Проверка может быть проведена своими силами или путем привлечения независимых специалистов.

Какой бывает аудит кадрового делопроизводства и каковы основания для его проведения?

Кадровый аудит бывает внутренним (который проводится собственными силами предприятия) и внешним (с привлечением независимых специалистов). При этом внешний кадровый аудит может быть не только разовым, но и проводиться регулярно на аутсорсинговой основе. Кроме того, наемным кадровикам также может быть поручен определенный объем работы при обеспечении кадрового производства на данном предприятии.

Для проведения внутреннего кадрового аудита создается комиссия, в которую обычно входят:

• начальник отдела кадров;
• юрист;
• главный бухгалтер и/или ответственный за ведение учета оплаты труда бухгалтер;
• кадровый работник.

При утверждении состава комиссии следует обязательно обеспечить наличие хотя бы одного специалиста, досконально разбирающегося в кадровом законодательстве и документообороте.

Для проведения кадрового аудита может быть несколько оснований:

1. При увольнении кадровика и приеме на работу нового сотрудника.
2. При возникновении конфликтной ситуации с работниками на предприятии, которая может вылиться в проверку кадрового делопроизводства контролирующими органами.
3. При изменении трудового или иного законодательства, издании новых нормативных актов, в результате чего изменился бы порядок ведения кадрового делопроизводства.
4. При внесении изменений в систему оплаты за работу сотрудникам.
5. При масштабном сокращении работников.

Методы кадрового аудита

Методы кадрового аудита условно делятся на такие категории:

1. Организационно-аналитический — основанный на изучении кадровых документов и отчетности. При использовании данного метода ревизоры проверяют основной пакет документации за анализируемый период, а также изучают другие финпоказатели, которые бы свидетельствовали о результативности деятельности персонала на предприятии.
   К основному пакету документации относят:
   • должностные инструкции;
   • заполненные сотрудниками анкеты и тесты;
   • сведения о тратах на наем/увольнение, а также на обучение/профподготовку персонала;
   • данные об оплате труда;
   • сведения о балансе трудовых ресурсов, а также описание специфики работ;
   • документы, подтверждающие уровень травматизма и частоту профзаболеваний;
   • данные о продолжительности рабочего времени и финрезультате использования рабочей силы.
2. Социально-психологический — основанный на анкетировании/интервьюировании собеседников-работников проверяемого предприятия. Этот метод является наиболее эффективным при оценке мотивации персонала к труду, эффективности действия руководящего составаи оправданности существующей системы поощрения.
3. Экономический — основанный насравнении социальных/экономических показателейпредприятия с нормативными стандартами.При этом сравниваются существующие стандарты в отрасли, законодательно установленные нормативы с существующими значениями на предприятии. В результате использования данного метода удастся оценить, являются ли условия труда на предприятии конкурентоспособными и насколько эффективно работает HR-служба.

Поэтапное проведение кадрового аудита

Проводимый на предприятии кадровый аудит имеет несколько этапов. Очередность этапов кадрового аудита является хронологической, а сами этапы плавно перетекают один в другой. В зависимости от выбранного метода кадрового аудита начальные этапы могут несколько отличаться.

Этапы кадрового аудита:

1. Решение организационных вопросов, включающих:
   • формирование задач и целей кадрового аудита;
   • создание комиссии и утверждение ее состава приказом руководителя;
   • установление сроков проверки.
2. Создание плана проверки с указанием сроков для выполнения каждой задачи. На этом же этапе определяется тот метод, который будет использован при проведении кадрового аудита.
3. Формирование списка документов, которые надлежит проверить.
4. Проверка актуальности и наличия включенных в указанный выше список документов. Для реализации этого этапа обычно заводится табличка, в которую по каждому изученному документу делается запись: есть ли документ в наличии, и соответствует ли его содержание действительности и законодательным нормам.
5. Актирование результата проверки. По итогам проведенного кадрового аудита составляется акт (отчет), в котором описываются все найденные недостатки и неточности, а также предлагаются меры по их устранению.

Аудит кадровых документов: перечень

Кадровый аудит предполагает работу с документацией. При использовании социально-психологического метода анализируются заполненные сотрудниками анкеты. Если же используется аналитический метод, то проверяются все имеющиеся кадровые документы на предприятии.

Среди обязательных для проверки документов следует выделить:

• трудовые контракты;
• трудовые книжки и журнал учета их движения;
• штатное расписание;
• график отпусков;

О заполнении бланка графика отпусков вы сможете узнать из нашей статьи «Унифицированная форма № Т-7 — график отпусков».

• персональные карточки и личные дела работников;
• табели нормирования и учета рабочего времени;
• приказы по кадровым вопросам с подложенными основаниями для их выдачи;
• правила внутреннего распорядка, соглашения о защите персональных данных, инструкции по охране труда и иные локальные акты, а также журналы с их ознакомлением.

О сроках хранения указанных выше документов можно узнать из нашей статьи «Какой срок хранения кадровых документов в организации?».

Аудит кадровой документации: особенности

В связи с большим документооборотом на предприятии может быть проведен сокращенный (экспресс) кадровый аудит. Так, может быть проведена не сплошная проверка документации, а выборочная. Если поджимают сроки проверки, то это оптимальный вариант. Ведь за короткий промежуток времени можно оценить состояние ведения кадрового делопроизводства в компании.

Также кадровый аудит может предполагать проверку документации в разрезе общих кадровых документов. Либо может быть проведена проверка по конкретным категориям персонала. Выбор каждого из способов проверки зависит от ее целей и задач.

Зачем проводить кадровый аудит?

Расходы на реализацию проекта превысили запланированный бюджет в десять раз! С такой ситуацией руководители и владельцы бизнеса сталкиваются нередко. Они знают, что одна из главных издержек – это расходы на персонал. И они будут тем выше, чем больше несоответствие количества и качества человеческих ресурсов прописанным стратегическим и оперативным задачам. Кадровый аудит призван выявить эту степень несоответствия. И не только…

Существует несколько основных причин, по которым компании сегодня проводят кадровый аудит:

• Планирование организационных изменений, связанных с расширением и развитием компании
• Проблемы и сбои в работе одной или нескольких подсистем бизнеса
• Приход в компанию новой команды топ-менеджеров с новым видением развития компании и ее положения на рынке.

Все три перечисленные причины связаны с рядом проблем, которые появляются перед компанией и требуют решения. Все они так или иначе затрагивают систему управления персоналом, анализ состояния которой и требуется провести в ходе кадрового аудита. «Проведение кадрового аудита прежде всего связано с недовольством собственников темпами роста бизнеса, несоответствием развития компании поставленным целям, снижением показателей прибыльности, – считает Сергей Ражев, генеральный директор компании Cornerstone. – Однако и когда дела у компании идут хорошо, но руководство понимает, что есть куда расширяться, ставит новые цели и задачи, кадровый аудит крайне необходим. Аудит персонала требуется для оценки эффективности системы управления кадрами организации. Он способствует выявлению ошибок, которые могут повлечь за собой финансовые потери и нанести ущерб репутации компании. Эта услуга еще достаточно новая для российского рынка, и немногие понимают ее значение и ценность. А ведь результатом аудита может быть уменьшение уровня текучести кадров, повышение производительности труда, выявление необходимости обучения персонала и экономия средств на поиски новых сотрудников».

Прежде чем дальше говорить об этой услуге, необходимо понять, каких видов бывает кадровый аудит и что именно он включает.

В практике российских компаний и провайдеров консалтинговых услуг наиболее распространены методы «минимального и расширенного кадрового аудита».

Под минимальным кадровым аудитом (или экспресс-аудит) понимают аудит персонала компании (чаще всего руководителей среднего и высшего звена) или какого-либо ее подразделения для определения соответствия персонала стратегическим целям компании/подразделения. Расширенный кадровый аудит – это аудит персонала и системы управления персоналом в целом.

Главная цель экспресс-аудита – проверка соответствия персонала намеченным целям компании или проверка целесообразности именно такого количества персонала и соотношения должностей.

Также минимальный кадровый аудит используется в следующих случаях:

• Назначение на должность
• Изменение системы материальной мотивации
• Построение/корректировка системы нематериальной стимуляции
• Структурная реорганизация
• Обучение и развитие

«Не так давно мы работали с одной региональной энергетической компанией, – рассказывает Анатолий Чешко, руководитель направления кадрового консультирования компании «Евроменеджмент». – В рамках энергетической реформы она выделялась в отдельную сбытовую компанию, вставала на самостоятельные рыночные рельсы. В связи с этим еще в преддверии выделения возникла задача провести аудит руководящего персонала, чтобы понять, насколько работающие в настоящий момент менеджеры среднего и высшего звена наделены профессиональными качествами и навыками управления персоналом для решения задач в новых условиях функционирования. По окончании такого аудита обычно даются рекомендации как о потенциале команды менеджеров в целом, так и о возможостях дальнейшего использования и направлениях дополнительного обучения отдельных ее членов. Другой распространенной причиной проведения такого аудита может быть приход в компанию нового руководителя, желающего получить большее представление о своих новых коллегах».

Владимир Мыслицкий, руководитель группы консалтинга компании InterComp, приводит другой пример: «В одной российской компании возник вопрос об обоснованности количества должностей юрисконсультов. Для решения этой проблемы был проведен экспресс-аудит в юридическом отделе, в процессе которого анализировался объем работы, выполняемой отделом. Приблизительно можно привести следующую последовательность операций, которые необходимо было провести: анализ плана работы отдела, в процессе которого составлялся перечень видов работ (или операций), выполняемых сотрудниками отдела; подсчет количества выполнений каждого вида операций в отчетном периоде; определение среднего времени каждого вида операции; расчет фонда рабочего времени, необходимого для всех видов операций в отчетном периоде; расчет численности персонала с учетом фактического объема работы отдела в соответствии с нормами рабочего времени в ТК РФ; подготовка заключения об оптимальной численности работников отдела».

При минимальном кадровом аудите применяют стандартный набор методов, таких как:

• Ассессмент-центр
• Кейс Интервью
• Метод 360 градусов
• Социологические исследования и т.д.

«Экспресс-аудит сегодня заказывают чаще, хотя несколько лет назад крупные российские компании вслух заявляли о том, что необходим серьезный и всесторонний аудит системы управления персоналом, – отмечает Ксения Сухотина, ведущий консультант по управлению персоналом компании «ПРАДО Банкир и Консультант». – На практике множество случаев проведения расширенного кадрового аудита останавливалось на этапе диагностики. Здесь имеет место некоторый психологический момент. При кадровом аудите обычно выявляется множество разных проблем, причем это относится часто даже к вполне успешной компании. Закономерным следствием должна стать перестройка всех процессов, разрыв устоявшихся связей и создание новых и т.д. К этому, конечно, готовы далеко не все, особенно если бизнес и так достаточно успешен. С другой стороны, экспресс-аудит обычно не требует проведения серьезных изменений». При расширенном кадровом аудите выделяют три направления оценки: оценка субъекта (отдел по управлению персоналом), оценка объекта (персонал: степень удовлетворенности, социально-психологический климат в коллективе) и оценка процессов (то, на что нацелено управление персоналом). Оцениваемые процессы обычно включают в себя следующие: поиск и подбор персонала, трудовой кодекс и делопроизводство, обучение и развитие, аттестация, мотивация, системы стимулирования, адаптация. По словам Анатолия Чешко, холдинги, которые начинают объединение входящих в группу региональных компаний с центральной, достаточно часто прибегают к услугам расширенного аудита. В этом случае аудит призван оценить потенциал сотрудников и результативность кадровых процессов отдельных компаний в составе холдинга. В результате определяются направления совершенствования и унификации технологий с целью приведения всех бизнес-процессов к единым стандартам. Любой проект, связанный с совершенствованием процессов по управлению персоналом, должен начинаться с тщательного аудита имеющегося состояния этих процессов. «Сегодня кадровый аудит способен измерить очень важную составляющую – потенциал, – считает Ксения Сухотина. – Оценка потенциала позволяет сделать прогноз на будущее. Обычно это делается в процессе обучения, когда оцениваются два показателя – способность сотрудников адаптироваться к изменениям и развивать собственные навыки в новых условиях».

При расширенном кадровом аудите используется следующий набор методов: группа интервью с топ-менеджерами, руководителями учебных центров, руководителями профсоюзов, руководителями подразделений, учебных центров, HR-руководителями, директорами филиалов. Далее содержательный анализ взаимодействия отделов с HRслужбой, выяснение трудностей в разных аспектах управления персоналом.

Существует несколько более или менее объективных сложностей в проведении данной процедуры. Она сама,независимо от степени глубины, не может пройти незамеченной для персонала – необходима правильная PR-работа со стороны HR-отдела и руководства компании. Если проводится развернутый аудит, то коммуникация обязательно должна исходить от топ-менеджмента компании (тем более если в данном процессе участвуют регионы). В противном случае эта процедура встретит сильное сопротивление персонала вплоть до агрессии. Владимир Мыслицкий говорит о еще двух трудностях, мешающих успешному проведению кадрового аудита: «Вопервых, компании не всегда готовы предоставить информацию, необходимую для качественного оказания запрашиваемых услуг. Во-вторых, часто процесс кадрового аудита затягивается из-за усложнения взаимодействия между сотрудниками компании-провайдера и заказчика. Происходит это в том случае, когда работники компании-клиента, участвующие в консалтинговом проекте, выдвигают разные (порой взаимоисключающие) требования к конечному результату проекта. В этом слкчае возрастают затраты времени на выполнение проекта в связи с необходимостью убеждения клиента предоставить консультантам предварительно согласованное между всеми заинтересованными работниками клиента видение желаемого результата».

Эксперты отмечают, что нередко российские компании заказывают не полностью кадровый аудит, а только одну или несколько услуг, входящих в его состав. Но обычно диагностика одного направления работы компании вскрывает ряд проблем и в других сферах. «Недавно одна организация заказала заказала нам проект по совершенствованию процедур адаптации вновь принятого персонала с целью повышения ее результативности, – приводит пример Анатолий Чешко. – Но иногда анализ одной стороны управления персоналом вскрывает целый комплекс проблем в компании. Так получилось и в этом случае. Когда мы провели аудит действующих процедур адаптации, оказалось, что необходимо частично изменять не только систему обучения персонала и его оценку, но и систему подбора. Получив положительные итоги по результатам модификации одного процесса, в компании пришли к выводу о необходимости пересмотравсей кадровой политики в целом». Другой случай описывает Владимир Мыслицкий: «При открытии представительства в России одной из крупных западных компаний руководитель по персоналу клиента обратился с запросом разработать положение о премировании. В результате переговоров с клиентом по данному запросу была сформулирована общая точка зрения, что сначала должен быть осуществлен ряд мероприятий, которые являются базисными для разработки документа. К таким мероприятиям относятся следующие: выработка стратегических целей представительства, планов работы, оргструктуры и штатного расписания; разработка ключевых показателей деятельности, декомпозируемых от уровня представительства в целом до каждого его работника; определение целевых групп премирования, значений показателей премирования и величины премиальных выплат, формул для расчета премиальных выплат; определение способа контроля достоверности информации (о результатах работы), необходимой в процессе принятия решения о премировании и прочие».

Результаты кадрового аудита часто выражают в цифрах. Использование количественных показателей обеспечивает объективность и непредвзятость этой услуги. Например, измерение профессиональной пригодности сотрудника (обычно на ключевой должности) обычно проводится по тестовым методикам с числовыми показателями. Один из показателей, с помощью которого оценивается климат в коллективе, – текучесть персонала. Результатом проведения расширенного кадрового аудита обычно является разработка концепции управления человеческими ресурсами, в которой определяется направление развития по каждому HR-процессу в отдельности. Также это может быть программно-политический документ, определяющий стратегию и политику управления персоналом. «Обязательные части отчета по расширенному кадровому аудиту – это описание имеющегося состояния и рекомендации по развитию (или по преодолению проблем), – говорит Анатолий Чешко. – Результат минимального кадрового аудита – это индивидуальное заключение по каждому сотруднику и общая часть, характеризующая оцененный персонал компании в целом». «По завершении аудита делается отчет с приведением характеристик, анализом ситуации, выводами, рекомендациями и предложением плана дальнейших действий, – отмечает Сергей Ражев. – Конечно, возникают проблемы. Заказав такую услугу, надо четко понимать, что для дальнейшего роста, возможно, придется полностью поменять привычную структуру работы, вложить деньги, осуществить кадровую ротацию, что всегда является стрессом для команды. Но я могу сказать, что смысл в этом, безусловно, есть. По нашему опыту, вложенные в это дело деньги окупаются, прибыль часто увеличивается в несколько раз и компания выходит на новый уровень».

Владимир Правоторов

Источник: magazine.hrm.ru

.

Зачем проводить кадровый аудит?

Аудит системы управления персоналом – это экспертиза кадрового потенциала компании, которая дает возможность оценить его и сопоставить со стратегией компании, оценить, насколько процессы управления персоналом соответствуют целям компании, выявить предпосылки возникающих в организации проблем и пути их решения.

Аудит системы управления персоналом позволяет определить оптимально ли распределены затраты, выявить узкие места и понять причины их возникновения, оценить работу функций управления персоналом, профессиональный уровень команды менеджеров, сотрудников и специалистов по персоналу, уровень вовлеченности, лояльности и удовлетворенности сотрудников компании. Среди основных причин, по которым компании проводят кадровый аудит:

• Планирование организационных изменений, связанных с расширением компании.
• Трудности и ошибки в работе организации.
• Приход в компанию нового руководителя.

В любом случае каждая из причин связаны с системой управления персоналом, анализ которой проводится в течение кадрового аудита. Даже если у компании казалось бы нет трудностей и дела идут хорошо аудит также необходим, так как руководство всегда стремится к развитию, ставит новые цели и задачи. Аудит поможет оценить эффективность системы управления кадрами организации, выявлению ошибок, которые в дальнейшем могут привести к большим проблемам.

Результатом аудита может быть не только снижение уровня текучести кадров, но и повышение производительности труда, выявления новых направление в обучении персонала, модернизация системы поиска персонала и пр.

Наиболее известными являются метод экспресс-аудита и комплексного аудита. Их суть исходит из названия. Экспресс-аудит – это аудит одной из hr-систем или какого-либо подразделения для определения соответствия системы или работы подразделения стратегическим целям в управлении персоналом. Этот метод чаще всего используется если в системе или подразделении есть проблема, например, высокая текучесть персонала, низкая производительность труда, или в стратегии компании произошли изменения и это требует изменению одной из системы управлении персоналом. Комплексный аудит – это расширенный аудит управления персоналом компании в целом. Он содержит наибольший объем работы и более длительные сроки.

Зачастую результаты кадрового аудита выражаются в цифрах для того, чтобы обеспечить объективность результатов проекта. Результатом является разработка плана мероприятий по выстраиванию системы управления персоналом в соответствии с действующей корпоративной культурой и стратегией развития компании.  Обязательными составляющими отчета по аудиту, проходящий расширенным методом, являются пункты с выявленными проблемами и рекомендации по их решению. Результат минимального кадрового аудита включает отчет по системе или подразделению компании.

Прежде чем проводить аудит необходимо понимать, что важно не только пройти все этапы, но и быть готовым к тому, что возможно придется многое поменять в работе компании, столкнуться с сопротивлением, вкладывать средства, произвести замену кадров. Однако то, что руководство компании получит в итоге, стоит всех этих нелегких решений. Зачастую, именно после аудита и выполнения рекомендаций по его результатам, компания выходит на новый уровень, повышая не только общую производительность, но и прибыль.  

Кадровый аудит организации в Москве

кадровый аудит — это … Что такое кадровый аудит?

HR-аудит — мы можем определить ваши сильные стороны и области, в которых нужно улучшить HR

Что такое кадровый аудит?

Кадровый аудит (или кадровый аудит) — это комплексный метод (или средство) проверки текущих кадровых политик, процедур, документации и систем. Этот тщательный анализ помогает выявить потребности в улучшении и улучшении функции управления персоналом. Кроме того, это помогает оценить соответствие постоянно меняющимся правилам и нормам. Аудит включает систематический анализ всех аспектов человеческих ресурсов, обычно в виде контрольного списка.

Разделы обзора включают:

• Наем и адаптация
• Преимущества
• Компенсация
• Процесс оценки эффективности
• Процесс увольнения и собеседование при выходе
• Должностные обязанности
• Проверка формы
• Проверка личного дела

Цель HR-аудита — выявить сильные стороны и выявить любые потребности в улучшении функции человеческих ресурсов. Правильно проведенный Аудит выявит проблемные области и предоставит рекомендации и предложения по их устранению.Некоторые из причин для проведения такой проверки включают:

• Обеспечение эффективного использования человеческих ресурсов организации
• Проверка соответствия в отношении управления организацией
• Привить чувство уверенности в управлении и отделе кадров
• Поддержание или улучшение организации и репутации отдела в обществе
• Проведение комплексной проверки акционеров или потенциальных инвесторов / владельцев
• Установление базовой линии для будущего улучшения функции

Как кадровый аудит может помочь в соблюдении нормативных требований

Из-за множества законов, влияющих на каждый этап процесса найма, для работодателя чрезвычайно важно регулярно проводить HR-анализ своей политики и практики.Это помогает выявлять проблемы соблюдения нормативных требований, если они существуют, и позволяет избежать потенциально дорогостоящих штрафов и / или судебных исков, если они игнорируются в противном случае. Работодатель, не соблюдающий нормативные требования в отношении своей кадровой практики, может столкнуться с:

• Штраф в размере 1000 долларов США за любое нарушение соответствующей оплаты сверхурочной работы для сотрудников, не освобожденных от уплаты налогов, в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах.
• Штрафы в размере 10 000 долларов США за каждый случай неспособности разместить необходимые уведомления о безопасности или не вести точный учет.
• Штрафы до 1000 долларов на сотрудника за несоблюдение Федерального закона об иммиграционной реформе.

В то время как штрафы, подобные этим, помогают определить риск несоблюдения и указывают на важность проведения периодических кадровых аудитов, аудит также может гарантировать справедливость и согласованность политик и процедур во всей организации и повысить удовлетворенность сотрудников. Поддерживая удовлетворенный и производительный персонал, работодатель снижает расходы, связанные с дорогостоящей текучестью кадров.По оценкам, потеря одного сотрудника обходится компании в 50–150% заработной платы потерянного сотрудника с учетом времени и денег, потраченных на замену этого сотрудника.

кадровый аудит — это … Что такое кадровый аудит?

Аудиторские услуги в Баку — Financial Chain Corporation

Стоимость аудиторских услуг

Если Вас интересуют услуги аудиторской компании, прежде чем выбрать надежного и квалифицированного аудитора, узнайте больше о его деятельности. Оценка стоимости аудиторских услуг не является определяющим показателем, так как наш аудиторский опыт и эффективность позволяют нам предлагать клиентам адекватные и приемлемые цены. Наша компания готова предложить лучшие цены на аудиторские услуги в Баку, в чем вы можете убедиться, позвонив нам по телефонам, указанным на сайте.

Обязательный аудит

• для ОАО, банков, бюро кредитных историй, кредитных, клиринговых, страховых организаций, страховых компаний, инвестиционных фондов, товарной и фондовой бирж;
• для общества с ограниченной ответственностью
• для организаций, ценные бумаги которых обращаются на фондовом рынке;
• для организаций профессиональных участников рынка ценных бумаг;
• для предприятий, раскрывающих консолидированную бухгалтерскую / финансовую отчетность;
• в иных случаях, предусмотренных законом.

Аудит по инициативе

проводится по инициативе владельца, директора или акционера, например, чтобы подготовиться к предстоящему аудиту, перед покупкой или продажей бизнеса или заменой главного бухгалтера или руководства.

Трансформация и консолидация отчетности по МСФО и ОПБУ США

Для тех, кому необходимо привести свою отчетность в соответствие с международными стандартами.
Делает это возможным:

• для повышения привлекательности компании для инвесторов;
• является обязательным для банков;
• для выхода на международный рынок;
• для привлечения кредита в иностранных банках;
• для повышения эффективности управления бизнесом;
• , чтобы избежать дополнительных затрат, связанных с ведением бухгалтерского учета по МСФО (например, покупка специализированного программного обеспечения и расширение штатного расписания бухгалтерии).

Банковский аудит

Обязательный аудит для банков.

Налоговая проверка

Позволяет незамедлительно выявлять налоговые риски и предотвращать проблемы с налоговыми и правоохранительными органами.

Аудит по специальной инструкции (процедура согласования)

Предназначен для решения узкой задачи, например, «проверить кассу за полгода» или выявить кражу.

Экспресс-аудит (общая проверка)

Недорогой вариант аудита с меньшим объемом выборки и более коротким отчетом.Позволяет оперативно получить представление об общем состоянии дел, когда необходимо немедленно принять определенное решение. Например, при замене бухгалтера или предварительной оценки при приобретении доли в другой компании.

Аудиторская поддержка по подписке

Преимущество: Возникающие проблемы решаются постепенно в процессе работы, а не решаются в спешке в конце года. Аудит может проводиться в 2 или 3 этапа: 6, 9, 12 месяцев.Аудитор станет грамотным помощником вашего бухгалтера, способным в любой момент дать полезный совет.

Кадровый аудит

• обнаруживает проблемы в управлении персоналом до того, как их обнаружит инспекция труда;
• позволяет исключить жалобы со стороны потерпевших сотрудников;
• позволяет исключить жалобы со стороны контролирующих органов.

Комплексная проверка

Порядок проверки законности и финансовой привлекательности предполагаемой сделки.Дает возможность обезопасить себя от сомнительных сделок и партнеров. Комплексное мероприятие, реализованное командой специалистов, состоящей из аудиторов, юристов и профильных экспертов. Неотъемлемая часть процедуры слияний и поглощений (M&A).

Судебная, юридическая или бухгалтерская экспертиза

Предназначен для поддержки позиции компании в судебных разбирательствах с налоговыми и контролирующими органами.

Юридический аудит, в том числе в формате симуляции реального аудита

Анализирует правовые риски и нарушения норм законодательства с разбивкой по всем отраслям права.