Архив категорий Разное

СК «Ренессанс Жизнь» защищает персональные данные пользователей и обрабатывает Cookies только для персонализации сервисов. Запретить обработку Cookies можно в настройках Вашего браузера. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями обработки персональных данных и Cookies. Согласен

Дайте свой совет и поделитесь мнением, чтобы мы стали лучше Дать свой совет

Главная

Клиентам

Бланки заявлений

Уважаемый клиент!
В этом разделе Вы найдете необходимые формы заявлений.

Выберите интересующий Вас раздел и заявление. Заполненное и собственноручно подписанное заявление Вы можете направить в компанию:

• по почте РФ на адрес: Россия, 115114, г. Москва, Дербеневская набережная д.7, стр.22, этаж 4, пом.13, ком. 11;
• через Вашего финансового консультанта;
• при личном посещении центрального офиса компании по адресу: г. Москва, Дербеневская набережная, д. 7, стр. 22, БЦ «Новоспасский».

Порядок действий при наступлении страхового события и формы заявлений размещены в разделе Страховой случай.

• Заявления на получение страховой выплаты

  • Уведомление о событии имеющем признаки страхового случая

  • Заявление на страховую выплату Образец для заполнения

  • Заявление на страховую выплату по дожитию Образец для заполнения

  • Заявление об отказе Застрахованного от получения страховой выплаты Образец для заполнения

• Заявления на внесение изменений

  • Заявление на внесение изменений в договор страхования
  • Заявление на внесение изменений в условия договора по программе Инвестор
  • Заявление на внесение изменений в персональные данные
  • Анкета для заполнения при увеличении взноса и страховых сумм, смене страхователя
  • Заявление на восстановление договора страхования

• Налоговый вычет

  С подробной информацией о том, что такое налоговый вычет и как его оформить Вы можете ознакомиться в разделе Налоговые вычеты по страхованию жизни.

  • Заявление о возврате излишне удержанного НДФЛ
  • Заявление на комплект документов для предоставления в ФНС
  • Заявление на перерасчет НДФЛ

• Заявления на возврат взноса / части взноса

  • Заявление в бухгалтерию на перечисление денежных средств плательщиком
  • Заявление о перечислении денежных средств в связи с прекращением договора страхования

  • Заявление на расторжение договора страхования Образец для заполнения

  • Заявление на возврат ошибочно / излишне перечисленных денежных средств

• Анкеты для идентификации

  В соответствии с п. 7.3 Федерального закона от 07.08.2001 №115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» Общество обязано выявлять среди клиентов лиц, включенных в нижеуказанный Список публичных должностных лиц (ПДЛ) и связанных с ними лиц (далее — Список)

  В случае, если Вы занимаете должность в Российской Федерации или в иностранном государстве, включенную в настоящий Список, или являетесь родственником или представителем лица, занимающего такую должность, просим сообщить об этом обслуживающему Вас сотруднику.

  • Анкета для физических лиц и публичных должностных лиц
  • Анкета для юридических лиц
  • Анкета для индивидуальных предпринимателей

• Для продуктов Гармония инвестиций и Формула роста

  • Заявление на досрочную выплату дополнительного инвестиционного дохода Образец для заполнения

ООО «СК „Ренессанс Жизнь“ лицензии банка России СЛ № 3972 от 11. 05.2017 г., СЖ № 3972 от 11.05.2017 г Общество с Ограниченной Ответственностью «Страховая Компания „Ренессанс Жизнь“

Заявление о закрытии счета.doc — . — Платежи и переводы

Основанием для закрытия банковского счета является прекращение договора банковского счета. В соответствии с законодательством, договор банковского счета может быть расторгнут (прекращен):

• по соглашению сторон;
• в одностороннем внесудебном порядке по инициативе клиента или по инициативе банка;
• на основании вступившего в законную силу соответствующего решения суда;
• по иным основаниям, предусмотренным законодательством Российской Федерации.

В соответствии со ст. 859 ГК РФ договор банковского счета расторгается по заявлению Клиента в любое время. Клиент вправе досрочно в одностороннем порядке расторгнуть договор банковского счета без объяснения причин.

Договор банковского счета прекращается с момента получения Банком письменного заявления Клиента о расторжении договора (закрытии счета), если более поздний срок не указан в заявлении. Распоряжение Клиента о порядке перечисления остатка денежных средств со счета может быть сделано непосредственно в заявлении о закрытии банковского счета.

После прекращения договора банковского счета приходные и расходные операции по счету клиента не осуществляются, за исключением операций, по возврату остатка денежных средств, указанных в заявлении на Клиента при закрытии счета. Денежные средства, поступившие клиенту после прекращения договора банковского счета, возвращаются отправителю.

Если иное не предусмотрено договором, при отсутствии в течение двух лет денежных средств на счете Клиента и операций по этому счету Банк вправе отказаться от исполнения договора банковского счета, предупредив в письменной форме об этом клиента. Договор банковского счета считается расторгнутым по истечении двух месяцев со дня направления банком такого предупреждения, если на счет клиента в течение этого срока не поступили денежные средства.

1. Уточнить остаток денежных средств на счете на дату закрытия у Вашего операционного сотрудника, погасить задолженность за банковское обслуживание (если имеется), сдать чековую книжку;
2. Представить заявление на закрытие счета;
3. Предоставить доверенность на представителя Клиента на закрытие счета;
4. При наличии изменений в учредительных документах предоставить соответствующие копии, заверенные в установленном порядке;
5. В случае прекращения или изменения полномочий лиц, указанных в карточках образцов подписей и оттиска печати, предоставить соответствующие документы, отражающие произошедшие изменения, а также Анкету Клиента-Юридического лица и Анкету Клиента-Физического лица .

Дополнительно нужно заполнить соответствующие формы из разделов «Анкетирование» и «Персональные данные».

Получить консультацию по любым вопросам, касающимся открытия банковских счетов для юридических лиц, Вы можете, позвонив в отдел по работе с клиентами АО «Сити Инвест Банк» по общему телефону (812) 324-06-90 (доб. 6146) или по телефону (812) 324-06-86 — прямой номер отдела по работе с клиентами.

Лучшее приложение для денежных переводов в 2023 году | Лучшие варианты

Краткий обзор

Что такое приложения для денежных переводов?

На что следует обратить внимание при выборе приложения для денежных переводов?

Есть ли приложение для перевода денег из одного банка в другой?

Топ-5 приложений для денежных переводов

Сколько стоят приложения для денежных переводов?

Приложения для денежных переводов доступны во всех операционных системах?

Необходимо ли приложение для денежных переводов?

Безналичные с приложениями

Как начать работу с приложением для денежных переводов?

Резюме: Лучшее приложение для денежных переводов

Часто задаваемые вопросы

Связанный контент

Что такое приложения для денежных переводов?

Приложение для денежных переводов — это загружаемое приложение, которое позволяет людям переводить средства другим людям, друзьям и родственникам, а также предприятиям по всему миру. Эти приложения, как правило, бесплатны и предназначены для использования на смартфонах, а приложения можно загрузить как для iOS, так и для Android.

Приложения для денежных переводов делают отправку денег удобной и простой, часто с круглосуточным доступом, поэтому вы можете совершать международные переводы и отслеживать транзакцию в любое время и в любом месте. Большинство этих приложений для денежных переводов имеют несколько уровней безопасности для обеспечения безопасности ваших денег и быстро становятся популярным вариантом для быстрых и эффективных переводов на ходу.

На что следует обратить внимание при выборе приложения для денежных переводов?

Приложения для денежных переводов стали чрезвычайно популярными за последние годы, и есть много вариантов выбора, когда вы пытаетесь найти лучшие приложения для денежных переводов, в зависимости от того, в какой стране вы находитесь и в какой валюте вы хотите отправить. Не существует универсального решения, когда речь идет о приложениях или услугах для денежных переводов. Вы должны выбрать эти приложения для отправки денег в зависимости от ваших конкретных потребностей, включая то, для чего вы используете приложение, куда вы отправляете деньги и сумму, которую вы переводите. Некоторые моменты, которые следует иметь в виду, включают в себя:

• Стоимость перевода: Если вы когда-либо совершали международный перевод, возможно, вы уже заметили, что получатель получил меньше, чем вы ожидали. Это происходит потому, что комиссия за перевод и другие расходы съедают первоначально отправленную сумму. Вы можете свести эти расходы к минимуму, сравнив общую стоимость перевода и выбрав тот, который предлагает самую низкую комиссию и лучший обменный курс.

• Скорость передачи: Не все приложения для денежных переводов предлагают одинаковую скорость перевода. Некоторые компании имеют сложные системы и счета в местных банках, которые позволяют осуществлять мгновенные переводы или переводы в тот же день. Важно выяснить, насколько быстро вы можете ожидать переводы, особенно если для вас важно быстрое поступление денег. Если вы хотите мгновенно отправить деньги онлайн, узнайте больше здесь.

Есть ли приложение для перевода денег из одного банка в другой?

Если вам нужно перевести деньги из одного банка в другой и вы предпочитаете избегать более высоких комиссий и более длительного времени перевода, которые часто связаны с использованием вашего банка напрямую, лучше всего использовать службу денежных переводов в приложении.

Эти услуги обычно обслуживают либо внутренние переводы (в пределах США), либо международные переводы для людей, желающих отправить деньги за границу.

Приложения для внутренних переводов

Существует ряд приложений для внутренних денежных переводов для перевода денег из разных банков, предлагающих многочисленные преимущества по сравнению с использованием вашего банковского счета для инициирования перевода. Некоторые из преимуществ приложений для внутренних денежных переводов включают:

• Бесплатные переводы

• Переводы часто доступны в учетной записи вашего получателя мгновенно

• Вместо того, чтобы запрашивать банковские реквизиты вашего получателя, все, что вам нужно, это его номер телефона, адрес электронной почты или имя пользователя

Какие приложения для внутренних переводов самые лучшие?

Многие из приложений, доступных для отправки денег между банковскими счетами, очень похожи, следуя структуре одноранговой отправки, которая позволяет пользователям доставлять деньги получателю как можно быстрее.

В нашем руководстве по отправке денег в Соединенных Штатах мы рассмотрели некоторые из самых популярных приложений для внутренних денежных переводов, чтобы перевести деньги друзьям и родственникам, включая PayPal, Venmo и Zelle.

Хотите узнать больше о внутренних денежных переводах? Вот несколько руководств:

Наиболее часто используемые поставщики международных денежных переводов в СШАКак перевести деньги в СШАВнутренние денежные переводыРуководство по осуществлению внутренних банковских переводов

Приложения для международных денежных переводов0061

За последние пару десятилетий многочисленные международные компании по переводу денег запустили свои услуги, предлагая более дешевые, быстрые и эффективные зарубежные переводы, чем когда-либо.

Действительно, приложения для международных денежных переводов часто являются гораздо более рентабельным способом отправки денег за границу, чем традиционные финансовые учреждения. Точно так же эти компании, как правило, делают упор на цифровую модернизацию с удобными приложениями, разработанными для максимально удобной отправки денег за границу в режиме 24/7.

Пять лучших приложений для денежных переводов

Вот обзор шести лучших приложений для денежных переводов, доступных на сегодняшний день.

Wise, ранее TransferWise

Wise — одно из крупнейших и наиболее известных имен в сфере международных переводов, и на то есть веские причины. Их платформа позволяет быстро и легко отправлять деньги за границу и делает акцент на прозрачных тарифах без скрытых комиссий, что очень ценно при поиске приложений для международных денежных переводов.

Сервис позволяет хранить и отправлять деньги в 50 валютах, все переводы осуществляются по межбанковским курсам — нет наценки на обменный курс. Благодаря тысячам отзывов и 8 миллионам клиентов приложение Transferwise имеет рейтинг 4,4 в магазине Google Play и 4,7 в магазине приложений Apple. Прочитайте наш полный обзор Transferwise.

Pros

Очень прозрачная структура комиссий без скрытых затрат

Позволяет настроить локальные бизнес-счета в более чем 40 странах, даже если у вас нет местного адреса

Доступны мгновенные переводы

Предоставляет возможность блокировки скорости -в течение 24-48 часов

Поддерживает различные способы оплаты

Очень удобный и простой процесс регистрации

Предлагает переводы по среднерыночному курсу

Минусы

Приложение не облегчает получение наличных — возможны банковские переводы

Крупные переводы более ограничены

Большое внимание онлайн может затруднить быстрое устранение неполадок

Некоторые пользователи жалуются, что процесс проверки приводит к увеличению времени перевода

Что вы можете сделать это через приложение Wise

Приложение Wise дает вам доступ практически ко всем функциям веб-платформы, в том числе позволяет:

• Отправить деньги кому-либо за границу

• оплаты счетов или ипотеки в другой стране

• Удерживать и управлять деньгами в более чем 50 валютах

• Получите плату в AUD, GBP, USD и EUR без сборов

• Приглашение для друзей на передачу

444444999

.

Настройка денежных переводов с ранее использованными получателями и реквизитами

• Оплата через Google Pay и Apple Pay

Сравнить Transferwise

WorldRemit

WorldRemit — чрезвычайно популярный сервис денежных переводов, хорошо известный как надежный бренд с разумными мерами безопасности. World Remit позволяет отправителям из 56 стран отправлять деньги в 90 валютах в более чем 150 стран мира. Он поддерживает широкий спектр способов оплаты и доставки, и все они доступны через мобильное приложение.

Вы можете отправлять деньги на банковские счета, организовывать получение наличных/доставку на дом, доставлять на мобильные кошельки или даже осуществлять пополнения мобильных счетов. Для оплаты перевода вы можете использовать банковский перевод, кредитную/дебетовую карту, Google Pay, Apple Pay и многие другие электронные кошельки. Приложение WorldRemit имеет рейтинг 4,2 в магазине Google Play и 4,8 в магазине приложений Apple. Прочитайте наш полный обзор WorldRemit.

Pros

Глобальное присутствие, позволяющее отправлять деньги более чем в 150 стран

Различные способы оплаты и доставки, включая получение наличными

Быстрые переводы

Конкурентоспособные обменные курсы и сборы на часто используемых маршрутах

Большой количество поддерживаемых валют

Минусы

Сложная структура комиссий, которая может быть дороже, чем у других провайдеров в разы

Ограничения на крупные переводы на некоторых маршрутах

Что вы можете сделать через приложение WorldRemit?

Приложение WorldRemit дает вам доступ к широкому спектру функций на ходу, например:

• Отправляйте деньги в более чем 150 стран в 90 валютах

• Отслеживайте свои международные переводы

• Проверяйте в режиме реального времени обменные курсы

• Отправить пополнение мобильного

• Добавить информацию о получателе

• Смотрите историю переводов

Сравнить WorldRemit

TorFX

TorFX – фантастическое приложение для денежных переводов, известное своим стильным интерфейсом и отличными отзывами пользователей. С TorFX вы можете отправлять и получать деньги примерно в 60 валютах.

С помощью их превосходно зарекомендовавшего себя мобильного приложения вы можете отслеживать статус вашего перевода, изменять данные своей учетной записи, устанавливать оповещения о курсах и проверять изменения обменного курса.

Pros

Комиссия за перевод Cero

Поддержка более 60 валют

Гибкие варианты перевода

Отличная поддержка клиентов с понедельника по субботу

Минусы

Ограниченные варианты оплаты перевода

Дорогостоящие небольшие транзакции

Что вы можете делать через приложение TorFX

услуги денежных переводов, чтобы вы могли управлять своими счетами в любое время дня, когда вам нужно инициировать перевод. Многоязычная поддержка делает это популярным выбором, если вы часто отправляете деньги членам семьи, которые также могут захотеть ознакомиться с приложением. В приложении вы можете:

Сравнить TorFX

XE

XE позволяет осуществлять денежные переводы из Европы в более чем 120 стран в 60 валютах. Сервис не взимает комиссию за перевод, а только маржу по обменному курсу, что делает XE одним из самых разумных сервисов денежных переводов.

Даже без комиссий маржа обменного курса, к которой вы можете получить доступ через приложение XE, намного ниже, чем курсы, предлагаемые банками и некоторыми другими финансовыми учреждениями, что делает его отличным выбором для пользователей, которые хотят сэкономить деньги на своих переводах. Приложение XE имеет солидный рейтинг 4,5 в магазине Google Play и 4,6 в магазине приложений Apple. Прочитайте наш полный обзор XE.

Pros

Отсутствие комиссий за международные переводы

Широкий охват. Позволяет отправлять деньги в 60 валютах в более чем 160 стран

Конкурентоспособный обменный курс, что делает его одним из самых рентабельных поставщиков денежных переводов

Удобное, многофункциональное приложение

Очень хорошо зарекомендовавшая себя компания в сфере денежных переводов промышленность

Быстрое время передачи (обычно в тот же день)

Минусы

Доступно только в Европе

Нет возможности получения наличных

Что вы можете сделать с помощью приложения XE?

Приложение XE предоставляет доступ к широкому спектру функций, как и следовало ожидать от такой надежной компании, как XE. Через приложение пользователи могут:

• Переводить деньги в 60 валютах в более чем 160 стран мира

• Проверять исторические графики любой валютной пары в мире

• Отслеживать до 10 валют в любое время

  4

  Установка предупреждений о скорости и получение уведомлений

• Доступ к текущим курсам

• Сравните цены с помощью конвертера валют

Сравните XE

Western Union

Western Union является одной из самых известных компаний в мире по международным денежным переводам. более 145 (!) лет, поэтому справедливо предположить, что они знают, что делают.

Приложение Western Union позволяет переводить деньги на ходу с помощью различных способов оплаты: с помощью дебетовой/кредитной карты, непосредственно с вашего банковского счета или через Apple Pay. Если вы хотите заплатить наличными, вы можете посетить один из тысяч офисов агентов по всему миру. Western Union имеет одну из самых широких сетей выплат среди всех провайдеров, что позволяет пользователям отправлять деньги в более чем 500 000 пунктов обслуживания в более чем 200 странах. Приложение компании имеет рейтинг 4,8 в магазине приложений Apple и 4,5 в магазине Google Play. Прочитайте наш полный обзор Western Union.

Профессионалы

Одно из самых авторитетных имен в отрасли

Иметь огромную сеть из более чем 500 000 пунктов обслуживания по всему миру

Быстрые переводы, многие из которых мгновенные

Поддерживает различные способы оплаты и доставки

Обложки более 200 стран

Большой выбор валют

Минусы

Высокие комиссии по сравнению с другими провайдерами

Высокая маржа обменного курса (около 5%) делает курсы Western Union более близкими к традиционным банкам, чем более доступные провайдеры переводов

Максимальный лимит в размере 2999 долларов США на переводы, сделанные с помощью приложения и через Интернет

Что вы можете делать через приложение Western Union?

Приложение Western Union позволяет легко получить доступ к целому ряду услуг Western Union через телефон. Если вы хотите совершить операцию наличными, вам все равно придется посетить офис агента, но с помощью приложения вы можете:

• Переводить деньги в более чем 200 стран

• Проверить обменные курсы валют

• Инициировать денежный перевод в приложении Western Union и оплата наличными в одном из пунктов обслуживания

• Отправить наличные в более чем 500 000 мест международных агентов

• Сканирование ваших дебетовых/кредитных карт для быстрой и без ошибок настройки

• Отслеживайте свои трансфер

• . расположение агентов рядом с вами

Сравните поставщиков сейчас

PayPal

PayPal — чрезвычайно популярная компания для отправки денег и покупки товаров в Интернете, но она также предлагает международные переводы в качестве услуги. С помощью приложения PayPal вы можете отправлять деньги онлайн, запрашивать деньги или даже получать деньги от людей по всему миру. Обладая широким географическим присутствием по всему миру и огромной пользовательской базой, он является одним из самых популярных и известных поставщиков денежных переводов.

Наряду с этим, PayPal интегрирован как способ оплаты со многими магазинами и поставщиками услуг, что позволяет вам вести всю свою финансовую деятельность в одном месте. Приложение для денежных переводов PayPal имеет впечатляющий рейтинг 4,8 в магазине приложений Apple и 4,4 в магазине Google Play.

Pros

Широкое присутствие по всему миру и пользуется большим доверием

Удобное приложение с набором функций

Поддерживает различные способы оплаты и доставки

Большинство переводов происходит мгновенно

Используется многими людьми и, следовательно, часто является беспроблемным процессом при переводе средств

Минусы

Высокие комиссии за международные денежные переводы

Отсутствие прозрачности в отношении обменных курсов

Низкие обменные курсы по сравнению с другими поставщиками переводов

Что вы можете сделать через приложение PayPal?

Приложение PayPal уже много лет помогает людям управлять своими счетами и совершать платежи на ходу. Вот некоторые вещи, которые пользователи могут делать через приложение:

• Отправить или получать платежи по всему миру

• Отслеживание всех ваших счетов на счетах на счете 9003

• Депозит на банковский счет или еще один счет PayPal

• Отправить наличные деньги или доставка на дому

• . для товаров и услуг

• Отправляйте деньги родственникам и друзьям в пределах США бесплатно

Сравните поставщиков сейчас

Дополнительные приложения для денежных переводов

Обзор приложения WorldRemitCash Обзор Facebook Pay Money Transfer Обзор Google Pay Обзор PayPal Money TransfersОтправить деньги с VenmoZelle® Обзор приложенияAtlantic Money

Сколько стоят приложения для денежных переводов?

Сами приложения для денежных переводов всегда можно загрузить бесплатно (если вы обнаружите, что это не так, вы обязательно найдете бесплатное приложение, которое так же хорошо!). Реальный ответ на этот вопрос можно найти в видах комиссий, взимаемых службами денежных переводов, которые они позволяют вам использовать. Вот расходы, которые обычно возникают при использовании услуги денежных переводов:

• Комиссия за перевод: Многие приложения для денежных переводов взимают фиксированную комиссию за перевод денег за границу. Некоторые компании взимают более низкую комиссию за более крупные транзакции и наоборот. Эта комиссия может варьироваться от 2 до 30 долларов США или выше в зависимости от таких факторов, как страны и валюты, участвующие в транзакции, переводимая сумма, а также используемый способ оплаты и доставки.

• Другие расходы: Могут быть другие расходы в зависимости от используемой услуги или способа оплаты. Если вы используете свою кредитную карту для оплаты перевода, вам, возможно, придется заплатить дополнительные 2%-3% комиссии за выдачу наличных. Если вы выберете самовывоз в качестве способа доставки, это часто будет стоить дополнительных расходов. Получателю, возможно, также придется заплатить комиссию за получение и снятие средств своему банку при отправке на банковский счет. Всегда проверяйте, какие комиссии будут взиматься за перевод, прежде чем подтверждать его.

Что такое бесплатные денежные переводы Как избежать банковских комиссий за международные переводыКак бесплатно отправить деньги за границуСамый дешевый способ отправить деньгиСамый дешевый способ перевода денегЯвляется ли PayPal более рентабельным, чем поставщики денежных переводов?

Приложения для денежных переводов доступны во всех операционных системах?

Да, приложения для денежных переводов доступны во всех основных операционных системах, таких как iOS и Android. Помимо этого Google Pay и Apple Pay регулярно поддерживаются.

Обязательно ли приложение для денежных переводов?

Приложение есть у всех крупных международных компаний по переводу денег, но не обязательно, чтобы оно было у каждого оператора. Провайдеры, у которых нет приложений, как минимум, имеют веб-платформу, оптимизированную для мобильных устройств, которую вы можете использовать на ходу. Тем не менее, многим людям нравится удобство наличия приложения на телефоне для обработки их потребностей в денежных переводах.

Плюсы приложения для денежных переводов: ✔ Круглосуточный доступ к вашему счету и переводам ✔ Вы можете инициировать перевод даже на ходу ✔ Делает переводы быстрыми, легкими и удобными ✔ Безопасные процессы проверки, чтобы ваши деньги были в безопасности

Безналичный расчет с приложениями

С появлением Apple Pay и Google Pay стало проще, чем когда-либо, безналичным путем — и даже без кошелька! В настоящее время можно совершать платежи онлайн, лично и другим людям, используя только свой смартфон, с бесконтактными опциями и Bluetooth, что еще больше сокращает количество деталей, необходимых для переводов.

Apple Pay

Apple Pay, представленная в 2017 году, позволяет отправлять деньги вашим контактам в самом приложении «Сообщения». Единственное требование — у отправителя должна быть дебетовая или кредитная карта, синхронизированная с Apple Pay, с которой будет производиться платеж.

Чтобы получить платеж с помощью Apple Pay, деньги будут отправлены на карту Apple Pay Cash получателя в приложении Wallet. Их можно перевести на банковский счет или использовать для совершения покупок через Apple Pay в Интернете или в магазинах.

Google Pay

Эта функция также доступна для пользователей Android с Google Pay, хотя отправка денег друзьям или родственникам доступна только для клиентов из США.

Деньги можно перевести контакту, используя его номер телефона или адрес электронной почты в приложении Google Pay, с лимитом в 10 000 долларов США на одну транзакцию.

Как начать работу с приложением для денежных переводов?

После того, как вы выбрали подходящее приложение для денежных переводов, вы можете загрузить его из магазина Google Play или магазина приложений Apple в зависимости от используемого устройства.

Вам будет предложено зарегистрироваться и создать учетную запись, указав свои личные и платежные данные (возможно, вы уже сделали этот шаг онлайн, и в этом случае вы можете просто войти в свою учетную запись в приложении). Вам также необходимо будет подтвердить свои данные, предоставив официальное удостоверение личности, например водительские права или паспорт. Эти требования могут различаться в зависимости от законодательства вашей страны и используемого вами приложения.

После того, как это будет одобрено, вы можете связать один из способов оплаты, принятых провайдером, и начать использовать приложение для перевода средств и управления своей учетной записью.

Краткое описание: Лучшее приложение для денежных переводов

Приложения для денежных переводов обеспечивают удобный и эффективный способ перевода денег по всему миру, предоставляя вам мгновенный доступ к некоторым из самых известных имен в индустрии денежных переводов прямо через ваш телефон. Существует множество доступных приложений для денежных переводов для IOS и Android, и выбрать подходящее для ваших нужд может быть сложно. Вот почему мы всегда настоятельно рекомендуем проводить исследования и сравнивать провайдеров перед загрузкой, чтобы убедиться, что вы получите лучшее предложение для своих переводов.

Прежде чем выбрать лучшее приложение для денежных переводов, проверьте комиссию и маржу обменного курса, применяемые к переводу, который вы хотите сделать, поддерживает ли оно вашу страну/валюты и насколько высока предлагаемая скорость перевода. Также хорошей идеей является чтение некоторых общих обзоров, чтобы убедиться, что приложение, которое вы просматриваете, высоко оценено и безопасно.

Каждый провайдер, указанный в этом обзоре, имеет отличную репутацию благодаря предоставлению своим пользователям лучших в отрасли услуг, но универсального решения для денежных переводов не существует. У каждого провайдера есть свои особенности, плюсы и минусы, и вы можете выбрать тот, который лучше всего соответствует вашим потребностям в денежных переводах.

То, что одно приложение работает лучше всего в одной ситуации, не означает, что оно будет лучшим вариантом в другой. Сравнивая свои варианты, вы можете убедиться, что в конечном итоге сделаете правильный выбор лучшего приложения для денежных переводов и каждый раз будете нуждаться в переводе.

Сравните лучшие приложения сейчас

Часто задаваемые вопросы

Какое приложение лучше всего подходит для международных переводов денег?

Какое приложение для денежных переводов обеспечивает наилучшее покрытие в Африке?

Какое приложение для международных денежных переводов лучше всего подходит для переводов в Европу из США?

Считается ли безопасной отправка денег за границу через приложение?

Легко ли зарегистрироваться в приложении для международных денежных переводов?

Используют ли приложения для денежных переводов шифрование?

Регулируются ли приложения для денежных переводов финансовыми учреждениями в США?

Регулируются ли приложения для денежных переводов финансовыми учреждениями в Великобритании?

Насколько быстро осуществляются международные денежные переводы через приложения?

Мобильные деньги: что это такое и каковы преимущества?Страны, которые, скорее всего, поддержат безналичное обществоМассовые платежи PayPal для бизнесаЯвляется ли PayPal более рентабельным, чем поставщики денежных переводов?Как мгновенно перевести деньги с банковского счета в PayPalМогу ли я использовать PayPal для международных переводов денег?

Отправка денег и перевод в App Store

Описание

Миллионы людей доверяют Remitly отправку денег семье и друзьям за границу. Отправляйте наличные в более чем 3000 банков и более чем в 350 000 пунктов выдачи наличных по всему миру! Получатели получают наличные без уплаты комиссии. Получите специальное предложение на первый перевод!

Remitly — это безопасно и быстро, с отличными курсами обмена валюты по всему миру. Никаких комиссий для получателей, низкие комиссии за отправку. Вы получите точную дату + время, когда ваши деньги поступят к получателю.

Безопасно отправляйте деньги в более чем 100 стран мира! Не стесняйтесь отправлять деньги на Филиппины, в Индию, Вьетнам, Мексику, Доминиканскую Республику, Нигерию, Пакистан, Китай, Гану, Кению, Колумбию, Бразилию и другие страны.

Remitly помогает отправлять деньги по всему миру с помощью банковского счета, кредитной или дебетовой карты. Благодаря выгодным тарифам, специальным предложениям и отсутствию скрытых комиссий Remitly приносит больше денег друзьям и родственникам. Remitly обеспечивает несколько уровней безопасности для всех переводов, чтобы защитить ваши деньги от мошенничества. Отправители и получатели могут поговорить с реальным человеком из нашей группы обслуживания клиентов в любое время и в любой день на испанском или английском языке.

Отправляйте деньги из 17 стран, включая США, Канаду, Великобританию, Сингапур и Австралию. Переводите или переводите средства более чем 50 поставщикам мобильных денег, включая M-Pesa, MTN, Vodafone, eSewa, GCash, Paymaya, bKash, EasyPaisa и GoPay.

Отправляйте деньги в Мексику:
• Remitly работает от побережья до побережья Мексики
• Отправляйте наличные в надежные банки и магазины: Elektra & Banco Azteca, BBVA Bancomer, OXXO, Bodega Aurrera и другие, с возможностью банковского перевода и получения наличными
• Используйте наше приложение для прямого перевода на банковский счет или дебетовую карту, например Saldazo, Guardadito и др.

Отправляйте деньги на Филиппины:
• Отправляйте деньги в надежные банки: BDO, BPI, Metrobank и другие пункты выдачи наличными или с доставкой на дом
• Используйте варианты мобильных платежей, такие как GCash, Paymaya и Coins. ph

Отправляйте средства в Индию:
• Переводите деньги в надежные банки: ICICI, HDFC, SBI, YesBank, Kotak Bank и другие с помощью прямого банковского перевода или отправляйте деньги с помощью UPI
• Получатели могут получить наличные в Punjab National Bank, EbixCash, Weizmann Forex, Muthoot Fincorp и других

Перевод денег в Центральную Америку:
• Отправить деньги в Гватемалу, Сальвадор, Гондурас, Никарагуа, Коста-Рику и Панаму
• Отправляйте наличные надежным поставщикам: Banco Industrial, Banrural, Elektra y Banco Azteca, Banco Agrícola, Remesas Cusca и другим 9.0561 • Отправляйте наличными, на банковский депозит или в Tigo Money

Переводите средства в Доминиканскую Республику:
• Отправляйте наличные надежным поставщикам, таким как Caribe Express, Banco BHD León, BanReservas и другим
• Отправляйте деньги прямо на дом получателю , банковский счет или для получения наличными

Отправляйте деньги в страны Латинской Америки и Карибского бассейна:
• Переводите деньги для банковского депозита и получения наличными в Колумбии, Бразилии, Эквадоре, Перу и других странах
• Отправляйте средства в надежные банки: Bancolombia, Éxito , Davivienda, Caixa Econômica Federal, Banco do Brasil, Itaú Unibanco и другие

Отправляйте деньги в Азию:
• Отправляйте средства более чем в 20 стран Азии: Бангладеш, Индонезию, Корею, Непал, Таиланд и другие страны
• Китай: переводите деньги пользователям Alipay в Китае и отправляйте средства через WeChat
• Пакистан: отправляйте наличные в проверенные банки: MCB, Bank Alfalah, Habib Bank и другие
• Вьетнам: отправляйте безопасные банковские переводы из США на номер дебетовой карты Visa получателя или отправляйте с доставкой на дом

Отправляйте деньги в Африку:
• Wire деньги в более чем 35 стран Африки: Нигерия, Гана и Кения банковским переводом, получением наличными или мобильными деньгами
• Отправить доллары США в Нигерию – получатели получают бонус от Центрального банка Нигерии в размере 5 найр за каждый полученный 1 доллар США. Отправьте доллары США для банковского депозита в GT Bank, Polaris и Fidelity или для получения наличных в более чем 3600 точках, включая First Bank, Access Bank и другие
• Отправляйте наличные на счета мобильных денег MTN или Vodafone в Гане или в надежные банки, такие как GCB, Ecobank и многое другое для банковского депозита или получения наличными
• Отправляйте деньги на счета мобильных денег в Кении, такие как M-Pesa, Airtel и Equitel, или для банковского депозита или получения наличными в Equity Bank, KCB, Co-operative Bank и других

27 марта 2023 г.

Версия 5.86

Обязательно обновляйте мобильное приложение Remitly, чтобы иметь доступ к нашим новейшим функциям.

Это обновление включает в себя некоторые исправления ошибок и некоторые улучшения производительности для улучшения вашего опыта.

Нужна помощь? Посетите нашу справочную страницу для получения дополнительной информации по адресу help.remitly.com.

Рейтинги и обзоры

1,1 млн оценок

Плохие услуги

Я являюсь клиентом, который каждый раз обрабатывает мой перевод с помощью remitly, и на самом деле есть 2 большие вещи, которые я действительно не понимаю:

1. Неправильная обработка времени: каждый раз, когда перевод говорит, что один день является депозитом на счете получателей. другой день. Давать неверную информацию. Не обещайте того, чего не сможете сдержать. Для меня сказали на следующий день——> прошло 2 недели, лучше ничего не говори и будешь получать меньше плохих комментариев

2. Коварная информация: когда такое случается, служба поддержки давала мне как бы компенсацию за все неудобства, одну транзакцию бесплатно!!! Я сказал, хорошо, что я все равно отправлю деньги. Писал 3 раза (каждый по 20 мин) и мне постоянно говорят, что у меня есть бесплатная транзакция и я собираюсь использовать ее автоматически. И никогда не бывает. Сотрите приложение, загрузите снова. Ничего. Я написал снова, и за это время «Карлос» объяснил мне, что я могу использовать его ТОЛЬКО при обмене долларов на соли… что?? Я никогда не перевожу доллары в подошвы. Почему они предлагают мне компенсацию, которая не соответствует тому, что мне нужно. Кроме того, если я возьму эту компенсацию, это плохо для клиента, это хорошо только для компании, обмен составляет 3,34, а в Перу — 3,42, как будет компенсация, если в любом случае забирают мои деньги в обмен…… ….

Уважаемый ,
В настоящее время у нас ограниченное обслуживание клиентов, поскольку мы защищаем нашу глобальную команду и соблюдаем меры общественной безопасности в связи с COVID-19. В настоящее время мы не можем предложить поддержку по электронной почте и не можем ответить на любое сообщение электронной почты, которое вы отправляете нам.
Мы искренне благодарим вас за понимание и терпение и приносим извинения за причиненные вам неудобства.
Мы рекомендуем вам найти простые ответы на ваши вопросы в нашем Справочном центре, например: (https://help.remitly.com) Отследить ваш перевод (https://help.remitly.com/s/article/track- transfer?utm_source=auto_reply&utm_medium=email&utm_campaign=track_transfer&utm_content=en) Отредактируйте свой перевод (https://help.remitly.com/s/article/how-to-edit-your-transfer?utm_source=auto_reply&utm_medium=email&utm_campaign=edit_transfer&utm_content=en) Отменить перевод (https://help.remitly.com/s/article/cancel-transfer?utm_source=auto_reply&utm_medium=email&utm_campaign=cancel_transfer&utm_content=en) Почему мой перевод приостановлен? (https://help.remitly.com/s/article/transfer-on-hold?utm_source=auto_reply&utm_medium=email&utm_campaign=on_hold&utm_content=en) Как работают ограничения на отправку (https://help.remitly.com/s/article/ лимиты отправки?utm_source=auto_reply&utm_medium=email&utm_campaign=limits_sending&utm_content=en)
Если вам нужно связаться с нами, вы можете найти последнюю информацию о том, какие варианты обслуживания клиентов доступны здесь. (https://help.remitly.com/s/article/covid-19-status)

Очень плохая служба поддержки.

Я ждал 6 дней завершения моей 4-й транзакции. Я постоянно слежу за обновлениями, и они просто говорят, что они обрабатываются с 14 мая, я пытался получить больше информации о моем процессе, и никто не мог дать мне точную оценку времени, когда моя транзакция будет завершена. Чтобы вернуть свои деньги как можно скорее, я отменил свою транзакцию, и сегодня я получил письмо, в котором мне сказали, что я должен ждать еще 7 рабочих дней. Они утверждали, что это время ожидания было связано с банком-получателем. Тем не менее, банк-получатель в Колумбии не знал об этом и никогда не принимал участия в сделке. Это безумие, как это приложение играет с моими деньгами. Более того, я не смог оплатить свою страховку в Колумбии в прошлый понедельник, и теперь мне приходится платить дополнительную комиссию в результате некомпетентности и ужасного обслуживания, полученного от WorldRemit. Печально, что я столкнулся с этой ситуацией, я был очень доволен их обслуживанием и довольно часто отправляю деньги туда и обратно. К сожалению, мне придется прекратить пользоваться их услугами, и никогда никому не порекомендую их.

Уважаемый покупатель.

Мы хотели бы принести наши искренние извинения за последний опыт использования нашего сервиса, мы знаем, что для вас очень важно, чтобы ваша транзакция была доставлена ​​эффективно в ожидаемое время.

Мы будем более чем рады ответить на все ваши вопросы и предоставить вам решение, пожалуйста, свяжитесь с нами по телефону:

http://remit.ly/143d2yr

У нас есть специальный персонал, который поможет вам 24/ 7 на английском и испанском языках. 9

это приложение бесполезно

Мне позвонили и попросили предоставить дополнительную информацию, чтобы подтвердить мою учетную запись, и пообещали перезвонить мне, если им понадобится дополнительная информация. А потом заблокировали мою учетную запись, не позвонив мне, как они обещали.
Очень непрофессионально. Я позвонил по основной линии, и они ничего не могут сделать, чтобы реактивировать мою приостановленную учетную запись, хотя я готов предоставить им дополнительную информацию, но это всегда «мы ничего не можем сделать».
Они точно не знают, в чем проблема, но это из-за подозрительной активности. Могут ли они быть более профессиональными? Если это из-за подозрительной активности, они должны были позвонить мне, как и обещали, и рассказать мне об этом, чтобы я мог ответить на все их вопросы. Но мне не звонили, а просто решили приостановить действие аккаунта и отменить транзакцию. Что, если моя транзакция критична и из-за нее на кону стоит чья-то жизнь? Что, если моя транзакция предназначена для чего-то в больнице, и им действительно нужна эта сумма? Remitly просто решил приостановить и отменить транзакцию, ничего не получив? Какой смысл в обслуживании клиентов, если они ничем не могут вам помочь? Вместо того, чтобы помочь или решить проблему, они просто сказали мне, что я больше не могу использовать его повторно. Вот так, друг мой, и теряешь клиентов. Я тоже впервые пользуюсь этим приложением. Это такой подвох. Собираюсь удалить это приложение и посоветовать друзьям сделать то же самое. Невероятное обслуживание клиентов.

Разработчик, Remitly Inc, указал, что политика конфиденциальности приложения может включать обработку данных, как описано ниже. Для получения дополнительной информации см. политику конфиденциальности разработчика.

Данные, связанные с вами

Следующие данные могут быть собраны и связаны с вашей личностью:

• Покупки
• Финансовая информация
• Расположение
• Контактная информация
• Пользовательский контент
• Идентификаторы
• Данные об использовании
• Диагностика
• Другие данные

Методы обеспечения конфиденциальности могут различаться, например, в зависимости от используемых вами функций или вашего возраста.

Любой гражданин России, который трудится, имеет право на отдых в виде отпуска. За один год трудовой деятельности на предприятии работнику полагается 28 дней отпуска (Трудовой кодекс статья 115).

Для определённой категории профессий и должностей предусмотрен удлинённый отпуск. Например, согласно Постановлению Правительства РФ от 14.05.2015 года №466 для педагогических работников предусмотрены от 42 до 56 отпускных дней (скачать Постановление 466 с изменениями от 7 апреля 2017 г.)

Удлинённый отпуск для медицинских работников регламентируется постановлениями Правительства РФ №482 и №1588. Например, врачи-психиатры и их персонал, а также сестра хозяйка, принимающая непосредственное участи в уходе за больными имеют право на дополнительные 35 дней отдыха, старшая медсестра — 28 доп. дней, а врачи фтизиатры, а также лаборанты всех уровней – 21 день. Другие медработники – дополнительные две недели.

Проработав полгода в организации, работник имеет право взять отпуск за отработанные дни. Расчёт отпускных дней производится по схеме:

1 отработанный месяц = 2,33 дням отпуска. Спустя полгода работы появляется 14 дней отдыха.

В счет отпуска не учитываются праздничные дни. Например, если ваш отпуск попал на январские праздничные дни, то эти дни не будут учитываться как отпускные. Соответственно, эти дни не оплачиваются. С одной стороны, это плюс – у Вас появился еще один дополнительный день отдыха. С другой стороны – вы за него не получите отпускных. То есть с финансовой точки зрения – это минус. Приходится выбирать: отдыхать дольше и получить меньше.

Те дни, которые вы не использовали, копятся, но не более 2 лет.

В свою очередь организацию могут оштрафовать, если обнаружится, что сотрудник не был в отпуске более 2 лет (ст. 124 ТК РФ и ст. 5.27 КоАП РФ). Сотрудники не вправе отказываться от отпуска, такое поведение является нарушением внутреннего трудового распорядка (ст.192 ТК РФ). В таком случае полагается дисциплинарное взыскание и даже увольнение.

В некоторых случаях работодатель компенсирует работнику неиспользованные дни отпуска работодатель вправе компенсировать в денежном эквиваленте.

Сотрудникам, которые отработали первые полгода, взяли отпуск в количестве 28 дней, а потом уволились, будет сделан перерасчет в результате чего бухгалтерия удержит часть выплат. По закону удержать можно не более 20% от выплачиваемой при увольнении зарплаты. Если они не покрывают долг, остаток можно получить, только если работник согласится вернуть его добровольно.

Работники, у которых имеется право на удлиненный отпуск, могут воспользоваться правом получить денежную компенсацию за не использованный отпуск. Деньгами можно компенсировать все дни, что превышают 28 обязательных дней.  

Выплаты отпускных производятся не позже чем за три дня до отпуска. Здесь учитываются выходные, праздничные и рабочие дни. При задержках работодатель должен попросить у работника согласие на получение отпускных с задержкой на банковскую карту.

Для расчёта отпускных высчитывается средний дневной заработок — СДЗ. Эту сумму дохода за 1 год делят на 12 частей-месяцев и на 29,3. Последняя цифра отражает среднее количество дней в месяце. Полученную сумму умножают на количество дней отпуска.

В годовой заработок не входят такие дни работы, где работник получает не обычную зарплату, а средний заработок. К ним относятся:

• отпуск,
• больничные,
• командировки и др.

Правила расчетов отпускных регулируются положениями 139 статьи ТК РФ и Положением об особенностях порядка исчисления средней зарплаты №922.

Расчет отпускных и зарплаты

По факту сумма отпускных всегда меньше, чем сама зарплата. Все потому, что эти две части считают по-разному.

Расчет зарплаты:

Оклад делится на количество рабочих дней в месяце и умножается на количество отработанных дней. Допустим, что в этом месяце 23 рабочих дня, а в другом месяце — 20 дней. В итоге, получается, что 1 рабочий день более короткого месяца будет стоить дороже, чем в длинном. Заметим, здесь идёт речь об окладах работников. Его размер указан в трудовом договоре, и при расчетах среднего дневного заработка именно он принимается во внимание. То есть для компаний, где принята серая схема оплаты труда, уходить в отпуск не очень выгодно.

Как мы уже упомянули, отпускные высчитываются на основе расчета среднего дневного заработка. И здесь учитываются все календарные дни, включая выходные. В итоге получается, что 1 день отпуска стоит дешевле, чем 1 рабочий день.

Когда отпуск приходится только на рабочие дни — например, понедельник, вторник и среду, — то за эти три дня человек получает три СДЗ. А из его зарплаты вычитают три рабочих дня, которые, как правило, стоят дороже.

Чтобы брать отпуск было выгоднее, захватите в его счет выходные: они не отнимают рабочих дней из зарплаты, но входят в расчет отпускных. Так, вопреки стереотипам, брать оплачиваемый отпуск в мае между праздниками выгодно, если в отпуск входят выходные дни. А вот в конце месяца ситуация меняется: отпуск в последние недели мая ударит по кошельку.

• если сотрудник был в декрете, на больничном, в командировке, в отпуске, участвовал в днях сдачи крови;
• когда в течение года было повышение зарплаты;
• в течение года не было премий;
• в месяце есть праздничные дни.

Читайте также:

• Чем злоупотребляют негосударственные пенсионные фонды?
• Как оплачивается работа в выходные и праздничные дни?
• Как выплачиваются премии? Судебная практика
• За дистанционное обучение можно получать налоговый вычет
• Работодатель может требовать возмещения затрат за обучение
• Обзор ошибок при проведении торгов и закупок — 2018

Поделиться:

Популярные статьи в категории:

29. 11.2017

178799

Дешёвые образовательные курсы: Как распознать мошенников?

06.06.2018

140680

Работа в выходные и праздничные дни: инструкция-памятка

27.11.2018

95178

Кто и как должен оплачивать медосмотр при приеме на работу: работодатель или работник?

08.06.2018

73409

5 советов: Как выбрать центр обучения и где пройти переподготовку?




Закон штата Массачусетс об отпуске

Это часть: Закон штата Массачусетс о трудоустройстве и отпуске по работе

Является частью: Закон штата Массачусетс о трудоустройстве и отпуске по работе

• • Занятость (в целом)
  • Детский труд
  • Конфликт интересов
  • Судимости (CORI)
  • Дискриминация
  • Конфиденциальность сотрудников
  • Гиг-экономика (Uber, Lyft, Airbnb, VRBO и др. )
  • Жара на рабочем месте зимой
  • Найм
  • Время и условия работы
  • Независимые подрядчики
  • Минимальная заработная плата
  • Соглашения о неконкуренции
  • Через некоторое время
  • Преобладающая заработная плата
  • Профессиональная лицензия
  • Сексуальное домогательство
  • Увольнение (увольнение и увольнение)
  • Безработица
  • Униформа
  • Союзы и коллективные переговоры
  • Заработная плата и оклад
  • Компенсация рабочим
• • отпуск по домашнему насилию
  • Семейный и медицинский отпуск
  • Обязанности присяжных, уехать
  • Отпуск по уходу за ребенком (материнству и отцовству)
  • Больничный
  • Мелкие нужды оставляются
  • Отпуск
  • Голосование, выходной
  • Компенсация рабочим

Сборник законов, прецедентного права, веб-источников и печатных источников в отпуске с работы.

Если вы не можете найти информацию, которую ищете, или если у вас есть конкретный вопрос, обратитесь за помощью к нашим юридическим библиотекарям.

Пропустить оглавление

Содержание

Вы пропустили раздел оглавления.

Законы штата Массачусетс

Нет закона, обязывающего работодателя предоставлять вам отпуск.

MGL c.149, § 148 Выплата заработной платы
Если работодатель предлагает какие-либо отпускные или отпускные выплаты работнику в рамках устного или письменного соглашения об их занятости, эти выплаты будут рассматриваться как заработная плата в соответствии с этим законом.

MGL c.149, § 150 Жалоба на нарушение определенных разделов; защиты; оплата после подачи жалобы; задания; ссуда заработной платы работодателю; гражданский иск
Генеральный прокурор может подать жалобу или предъявить обвинение любому, кто нарушает MGL c.149, § 148

MGL c. 41, § 111E Отпускные для уволенных сотрудников; условия
Если работник уволен с работы «не по вине или проступку с его стороны, либо в результате увольнения, выхода на пенсию или смерти», ему выплачивается по его обычной ставке за любой неиспользованный отпуск, который он накопил.

Избранное прецедентное право

Dixon v. City of Malden, 464 Mass. 446 (2013)
Уволенный сотрудник не получил оплату за накопленный отпуск, но работодатель продолжал выплачивать заработную плату и льготы в течение определенного периода времени после увольнения. Хотя эта компенсация «не заменяла оплату начисленного отпуска» согласно MGL c.149., § 148, работодатель, следовательно, оплатил судебные издержки работника и разумные гонорары адвокатов в соответствии с MGL c.149, § 150. Полная компенсация не давала работнику права на возмещение убытков.

Electronic Data Systems Corp. против Генерального прокурора и других, 454 Mass. 63 (2009)
Закон о заработной плате (MGL c. 149, § 148) требует, чтобы «работник получал оплату за неиспользованный отпуск, оставшийся на момент его непроизвольное увольнение».

Mass. v. Morash, 490 U.S. 107 (1989)
Верховный суд США постановил, что работодатели, решившие предоставить оплачиваемый отпуск своим работникам, должны относиться к этим выплатам как к любой другой заработной плате в соответствии с MGL c.149, § 148.

Интернет-источники

Рекомендации Генерального прокурора по политике в отношении отпусков, Генеральный прокурор штата Массачусетс, 1999 г.
Содержит рекомендации для работодателей по установлению соответствующих правил в отношении отпусков.

Оплачиваемый отпуск: Ваши права?, Nolo.com.

Закон об отпуске по неотложным причинам, Закон об отпуске по беременности и родам и другие законодательные акты, регулирующие отпуск, Conn Kavanaugh Rosenthal Peisch & Ford, LLP.
См. Раздел IX: Отгулы, связанные с рабочим графиком (каникулы).

Источники печати

Труд и занятость в штате Массачусетс, LexisNexis, Раздел 2-2[i] КАНИКУЛЫ.

Трудовое право штата Массачусетс, MCLE, Глава 14.4.4(e) Отпускные и отпускные.

Что делать с кадровыми проблемами В Массачусетсе, BLR, V1-V6 Каникулы.

Последнее обновление:	29 декабря 2022 г.

Помогите нам улучшить Mass.gov своими отзывами

Вы нашли то, что искали на этой веб-странице?

Если у вас есть предложения по сайту, сообщите нам. Как мы можем улучшить страницу? *

Пожалуйста, не указывайте личную или контактную информацию.

Отзывы будут использованы только для улучшения сайта. Если вам нужна помощь, обратитесь в юридические библиотеки судов первой инстанции. Пожалуйста, ограничьте ввод до 500 символов.

Пожалуйста, удалите любую контактную информацию или личные данные из вашего отзыва.

Если вам нужна помощь, обратитесь в Юридическую библиотеку суда первой инстанции.

Пожалуйста, сообщите нам, как мы можем улучшить эту страницу.

Пожалуйста, удалите любую контактную информацию или личные данные из вашего отзыва.

Если вам нужна помощь, обратитесь в Юридическую библиотеку суда первой инстанции.

Спасибо за отзыв о сайте! Мы будем использовать эту информацию для улучшения этой страницы.

Если вам нужна помощь, обратитесь в Юридическую библиотеку суда первой инстанции.

Если вы хотите и дальше помогать нам улучшать Mass.gov, присоединяйтесь к нашей пользовательской панели, чтобы протестировать новые функции сайта.

Время отпуска сотрудников: чего требует закон Пенсильвании

По мере приближения летних месяцев многие из нас начинают думать о том, чтобы взять несколько выходных, чтобы посетить пляж или горы. Для работодателей это может быть подходящим моментом, чтобы пересмотреть политику отпусков вашей компании и убедиться, что ваша практика соответствует вашей политике.

В Пенсильвании работодатели не обязаны предоставлять работникам отпускные пособия, как оплачиваемые, так и неоплачиваемые. Однако в той мере, в какой работодатель решает предоставлять такие льготы, он должен соблюдать условия установленной политики или трудового договора. Короче говоря, работодатель должен следовать собственным правилам в отношении таких пособий или выплат.

Многие работники и работодатели Пенсильвании сталкиваются с вопросом, имеет ли работник право на оплату начисленного, но неиспользованного отпуска при увольнении. Если работодатель предоставляет оплачиваемый отпуск, работодатель обязан оплатить работнику начисленный, но неиспользованный отпуск при увольнении только в том случае, если такая оплата предусмотрена политикой работодателя. При отсутствии такой политики пенсильванский работодатель не обязан возмещать работнику расходы на неиспользованный отпуск при прекращении трудовых отношений. Однако, хотя это и не обязательно требуется законодательством Пенсильвании, в той мере, в какой работодатель не желает оплачивать накопленный за неиспользованный отпуск отпуск при увольнении, рекомендуется, чтобы политика работодателя в отношении отпусков прямо указывала, что такие выплаты не будут производиться после увольнения. работа.

Дополнительные указания судов и законодательных органов Пенсильвании относительно отпусков весьма ограничены. Например, мало или совсем нет указаний относительно того, может ли работодатель требовать от работника соблюдения конкретных требований для получения права на оплату отпуска при увольнении с работы, таких как уведомление за две недели или прием на работу с определенной даты. года. Точно так же нет указаний о том, может ли работодатель применять политику «используй или потеряешь», требующую, чтобы работники использовали свой отпуск к установленной дате.

Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.comments powered by Disqus

Как составить план маркетинга компании

Вы узнаете

Для чего нужен маркетинговый план

Как план маркетинга связан с годовым планом развития компании

В какой последовательности формируют план маркетинга компании

Какие разделы должны присутствовать в маркетинговом плане

Большинство коммерческих предприятий в конце отчетного года разрабатывает и утверждает план развития на следующий год. Некоторые компании используют при этом метод прогнозирования результатов предстоящего года «от достигнутого», то есть основываются на фактических результатах уходящего года. Однако намного эффективнее начинать формирование годового плана развития с разработки маркетингового плана, поскольку в современных условиях усиливающейся конкуренции на рынках сбыта преимущество будет у тех, кто ориентируется на рыночные тенденции, а не на фактические итоги бизнеса. Как грамотно составить план маркетинга, детально рассмотрим в статье.

Маркетинг обеспечивает компании конкурентные преимущества на рынке сбыта, способствует повышению покупательского спроса на ее продукцию. Поэтому чем выше конкуренция в сфере бизнеса компании, тем важнее для нее разработка годового плана маркетинга.

Отсутствие такого плана часто приводит к тому, что компания уступает свою долю рынка конкурентам, предлагая покупателям не востребованную ими продукцию, а ту, которую произвело предприятие.

Отсюда можно сделать вывод, что главная внутренняя цель маркетинговой деятельности — увеличить выпуск и реализацию наиболее востребованной покупателями продукции.

Маркетинговая деятельность предприятия состоит из нескольких функциональных бизнес-процессов:

В ходе исследования и анализа рынка сбыта компании определяют:

• целевую аудиторию покупателей компании;
• тенденции покупательского спроса на продукцию компании;

• степень конкуренции и характеристики аналогов продукции компании.

Здесь используют различные аналитические методы:

• обработка статистических данных;
• веб-аналитика, анализ динамики продаж;
• анкетирование, опросы потребителей продукции компании и др.

В процессе разработки производственной политики:

• определяют характеристики продукции, которые наиболее востребованы потребителями и будут конкурентоспособны на рынке сбыта;

• выявляют продукцию, которая не пользуется покупательским спросом, и принимают решения о ее модернизации или выводе из производства.

Разработка сбытовой политики включает следующие вопросы:

• отпускные цены;

• оптимальная ассортиментная линейка продукции;

• предпочтительные каналы сбыта;

• управление взаимоотношениями с клиентами компании и привлечение новых клиентов;

• создание дополнительных сервисов, услуг для потребителей продукции и т. д.

Разработка инновационной политики определяет программы запуска новых видов продукции и вывода ее на рынок сбыта.

Управление маркетинговой деятельностью состоит из планирования, организации и контроля реализации комплекса маркетинговых мероприятий компании.

Следует понимать, что маркетинговая деятельность осуществляется не сама по себе, а в рамках выбранной компанией стратегии развития бизнеса, и служит достижению стратегических целей наравне с другими функциями. Поэтому при разработке годового плана развития бизнеса сначала формируют годовые функциональные планы (рис. 1).

Годовой план маркетинговой деятельности служит достижению следующих целей:

• определить наиболее перспективные направления развития бизнеса компании на предстоящий год;

• определить целевые группы потребителей продукции компании;

• определить, какие маркетинговые мероприятия и акции принесут наибольший эффект для компании;

• реализовать сильные и минимизировать слабые стороны компании на рынке сбыта продукции;

• утвердить перечень маркетинговых мероприятий, направленных на достижение компанией годовых целей развития бизнеса;

• утвердить бюджет расходов на проведение маркетинговых мероприятий компании;

• утвердить календарный план реализации маркетинговых мероприятий компании.

Отсутствие годового маркетингового плана приводит к следующим проблемам в управлении деятельностью:

• у компании есть несколько вариантов развития бизнеса, однако нет понимания, какой из них наиболее выгоден;

• маркетинговые акции компании не доходят до целевого сегмента потребителей продукции;

• руководство компании не может точно определить, какие виды продукции следует развивать, от каких следует отказаться;

• предприятие не имеет четких целей для маркетинговой функции и неэффективно расходует ресурсы на нее.

Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» № 1, 2023.

Советы по созданию бизнес-плана маркетинга

• Маркетинговый план определяет вашу целевую аудиторию, наиболее эффективные каналы взаимодействия с ней, а также аналитические данные для определения будущей стратегии.
• Предприятиям необходим комплексный маркетинговый план для координации своих кампаний и правильной оценки их воздействия.
• Маркетинг представляет собой совокупность усилий, и единый план максимизирует ценность каждой кампании для единой стратегии.
• Эта статья предназначена для владельцев малого бизнеса, которые хотят разработать эффективный маркетинговый план, обеспечивающий более активное участие и стимулирующий рост бизнеса.

Каждая успешная компания нуждается в хорошо продуманном бизнес-плане, определяющем курс ее действий. Маркетинговая стратегия является ключевой частью этого плана: в ней изложена важная информация, в том числе то, как бизнес будет отличаться от конкурентов и чего команда будет стремиться достичь.

Хотя маркетинговые планы не всегда дают немедленные результаты, они по-прежнему являются важным аспектом бизнес-плана, и им следует уделять значительное внимание. Полная и эффективная маркетинговая стратегия может раскрыть возможности за счет новых сегментов аудитории, изменений в ценовой стратегии или за счет выделения бренда среди конкурентов.

Вот как создать эффективный маркетинговый план для вашего бизнеса.

Как разработать план бизнес-маркетинга

Целенаправленный маркетинговый план ставит две цели. Во-первых, это поддержание вовлеченности и лояльности клиентов, а во-вторых, захват доли рынка в определенном сегменте аудитории вашей целевой аудитории.

В вашем маркетинговом плане изложены стратегии, которые вы будете использовать для достижения обеих целей, и конкретные действия, которые будет выполнять ваша команда по маркетингу, например, конкретные информационные кампании, каналы, по которым они будут проводиться, требуемый маркетинговый бюджет и основанные на данных прогнозы их успех.

Маркетинг — это научно обоснованное обязательство, для которого обычно требуются месяцы сбора данных для уточнения кампаний, а взаимосвязанный маркетинговый план поддерживает приверженность вашего бизнеса долгосрочным целям.

Все принципы маркетинга будут сводиться к четырем принципам: продукт, цена, место и продвижение. Следующие советы являются отправной точкой, которая выработает привычку постоянно возвращаться к этим четырем принципам.

1. Создайте резюме.

Маркетинговые кампании не следует рассматривать как отдельные функции. Маркетинг — это история вашего бренда, рассказанная клиентам; как и в любом повествовании, его тон и характеры должны оставаться неизменными. Резюме подробно описывает ваши маркетинговые цели на следующий год и помогает связать каждую кампанию воедино.

При постановке маркетинговых целей они должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и привязанными ко времени – или SMART. Эти цели должны работать вместе для достижения как внутренней, так и внешней гармонии, рассказывая последовательную историю, которая информирует клиентов о вашем точном сообщении, опираясь на предыдущие главы.

Например, вы можете поставить SMART-цель по увеличению трафика вашей компании в социальных сетях на 15 % за 90 дней и запланировать ее достижение, создавая четыре релевантных, информативных и высококачественных сообщения в неделю на каждой платформе. , используя фирменный комплект вашей компании.

2. Определите свой целевой рынок.

Прежде чем писать маркетинговый план, вам нужно найти и понять свою нишу. Спросите себя, на какую конкретно демографическую группу вы ориентируетесь. Например, если ваш бизнес продает 30-минутные обеды, то, скорее всего, на вашем рынке будут те, кто работает на традиционной работе с 9 до 5. Изучите эту группу людей, чтобы понять их проблемы и узнать, как ваш бизнес может решить эту проблему.

Ориентация на вашу аудиторию может значительно повысить эффективность ваших маркетинговых усилий и помочь вам не тратить ресурсы на бесплодные кампании.

3. Выделите свой бренд с помощью входящего маркетинга.

Входящий маркетинг использует внутренние инструменты, такие как контент-маркетинг, активность в социальных сетях и поисковая оптимизация (SEO), чтобы привлечь внимание клиентов, прежде всего, посредством онлайн-общения. Контент-маркетинг может включать информационные сообщения в блогах, интервью, подкасты с соответствующими отраслевыми деятелями или дополнительные руководства о том, как лучше всего использовать ваш продукт. Например, если вы продаете кухонные принадлежности, рассмотрите возможность размещения в праздничные дни нескольких забавных рецептов, которые можно приготовить с помощью ваших инструментов.

Каждая из этих стратегий расширяет возможности других в цикле для привлечения большего внимания клиентов. Сильное предложение контента может улучшить ваш рейтинг в поисковых системах, что приведет больше людей на ваш сайт и страницы в социальных сетях. Затем вы можете поделиться этими разработанными фрагментами контента с более широкой аудиторией, которая снова повысит ваш рейтинг в поисковых системах. Все это можно сделать без затрат на известного эндорсера или коммерческую рекламную кампанию.

4. Определите конкурентов, которые также нацелены на ваших клиентов.

Какими бы оригинальными ни были ваши товары или услуги, всегда существует конкуренция за доллар вашего целевого клиента. Персонал малого бизнеса редко уделяет время тщательному изучению своих конкурентов или выявлению компаний за пределами своей отрасли, которые так же способны переманивать клиентов. Знание того, кто ваши конкуренты, их основные конкурентные преимущества и то, как они могут отреагировать на ваши предложения (например, снижение цен или усиление коммуникации), поможет вам разработать стратегии борьбы с такими потерями.

Выискивая этих конкурентов, вы можете разработать способы дифференцировать свой бизнес, предоставляя потребителям то, чего им может не хватать у конкурентов. Наблюдайте за тем, как работают ваши конкуренты, чтобы найти способы выделиться и направить целевую аудиторию в сторону вашего бизнеса.

По данным SmallBizGenius, 19% малых предприятий терпят неудачу из-за своих конкурентов.

5. Укажите позицию вашего бренда среди ваших целевых клиентов.

В конечном счете, ваш бренд и то, что он символизирует для клиентов, является вашим самым сильным преимуществом. Вы должны быть в состоянии написать простое повествовательное предложение о том, как вы будете удовлетворять потребности клиентов и побеждать в конкурентной борьбе. Лучшие заявления о позиционировании сосредоточены на решении проблемы клиента таким образом, чтобы обеспечить наилучшую ценность.

6. Бюджет плана.

При реализации стратегии учитывайте выделяемый маркетинговый бюджет. Маркетинг требует денег по разным причинам, включая платные рекламные акции, маркетинговое программное обеспечение, мероприятия и расходы на аутсорсинг. Учитывайте свой бюджет при создании плана, чтобы были деньги, которые можно потратить на маркетинговую тактику для достижения ваших целей.

При составлении плана и оценке своих действий обратите внимание на предполагаемые затраты, активы и время, необходимые для достижения поставленных целей; это поможет, когда придет время установить фактически рассчитанный бюджет. Любые поставленные вами цели должны быть реально достижимы в рамках установленного вами бюджета.

При разработке маркетингового плана вы должны знать, почему потребитель будет использовать ваш продукт, отличать ваш бренд от конкурентов, а также проверять предложение продукта и сообщение, чтобы обеспечить согласованность.

Каналы, которые необходимо включить в ваш маркетинговый план

После того, как вы освоите элементы своего плана, следующим шагом будет разработка схемы того, как вы сможете привлечь своих целевых клиентов. Помимо традиционных печатных и вещательных СМИ, вот три канала цифрового маркетинга, которые используют многие владельцы бизнеса.

Социальные сети

Социальные сети являются неотъемлемой частью маркетинговых планов компаний, поскольку каждый тип клиентов находится на той или иной платформе, например Facebook, Twitter или LinkedIn. Вы можете чувствовать себя ошеломленными возможностями, но сосредоточьтесь на сайтах, которые могут принести наибольшую пользу вашему бизнесу.

Бретт Фармилоу, основатель компании интернет-маркетинга Markitors, консультировал компании, начинающие работу в социальных сетях, чтобы лучше узнать своих клиентов и платформы, которые они используют.

«Выясните, где ваши клиенты проводят свое время, и создайте магазин на этих платформах», — сказал он Business News Daily. «Разработайте контент-стратегию, которую можно будет реализовать внутри компании, [а затем] реализуйте свою стратегию, разместив фирменный контент на выбранных вами платформах».

Электронная почта

Хотя маркетинг по электронной почте не так нов, как маркетинг в социальных сетях, он является эффективным и популярным выбором для владельцев малого бизнеса. Компании могут применять методы электронного маркетинга разными способами, включая информационные бюллетени, рекламные кампании и транзакционные электронные письма. Например, Mailchimp и Constant Contact помогают компаниям управлять кампаниями капельной рассылки.

Farmiloe добавлено, чтобы отделить ваши маркетинговые усилия по электронной почте от других путем сегментации ваших рынков.

«Не все абоненты хотят получать одинаковые сообщения», — сказал он. «Умные маркетологи по электронной почте тратят время на сегментацию подписчиков в самом начале, а затем продолжают сегментировать на основе активности подписчиков. Благодаря сегментации компании сокращают количество отписок, увеличивают открываемость и, самое главное, увеличивают количество действий, предпринимаемых после отправки электронного письма».

Мобильный

Популярность смартфонов и планшетов изменила то, как компании ориентируются на потребителей. Поскольку люди почти все время носят с собой эти устройства, компании стремятся реализовать стратегии, позволяющие привлечь клиентов с помощью своих гаджетов.

«Мобильный маркетинг мешает», — сказал Фармилоу. «Именно из-за этой власти маркетолог должен позволить потребителю решать, как и когда получать маркетинговые материалы. Вот почему почти в каждом приложении есть возможность включать или выключать уведомления. Потребитель должен удерживать власть с помощью мобильного маркетинга».

Используйте каналы цифрового маркетинга, такие как социальные сети, электронная почта и мобильные устройства, для привлечения клиентов, но только после тщательного изучения каждого канала и разработки стратегии для привлечения интереса потребителей.

Мониторинг результатов

Четко определенные бюджеты, цели и действия – с соответствующим персоналом, закрепленным за каждым – могут сделать ваш маркетинговый план реальностью. Подумайте о том, сколько вы готовы потратить, ожидаемых результатов и необходимых задачах для достижения этих результатов.

Аналитические инструменты, которые отслеживают поведение клиентов и уровень вовлеченности, могут служить полезным руководством для вашей маркетинговой стратегии. В отличие от рекламных щитов или рекламных роликов, цифровые каналы позволяют вам оценить каждый этап пути клиента и получить представление об отдельных шаблонах и намерениях потенциальных клиентов. Намерение вскоре может перерасти в предсказание, что позволит вашей маркетинговой команде разрабатывать кампании, которые последовательно охватывают целевую аудиторию в нужное время.

Дополнительные советы по измерению рентабельности инвестиций в маркетинг можно найти здесь.

Джордан Бейер и Адриан Корчоне участвовали в написании и написании этой статьи. Источник интервью были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Девять шагов к стратегическому маркетинговому плану

Вот как убедиться, что и вы, и ваши пациенты знаете, что делает вашу практику особенной .

РЕБЕККА АНВАР, доктор философии, И ДЖУДИ КАПКО

Fam Pract Manag. 2001;8(10):39-43

Для многих врачей маркетинг — это просто размещение рекламы в местной газете, косметический ремонт комнаты ожидания или прямая почтовая рассылка людям в сообществе. Но это случайный подход, который принесет вашей практике немногим больше, чем истощение ее маркетингового бюджета.

Ключ к успешному маркетингу вашей практики начинается с разработки стратегического маркетингового плана , в котором каждое действие основано на тщательном исследовании и конкретных целях, а также своевременно реализуется и тщательно оценивается. План служит дорожной картой, которая поможет вам достичь ваших маркетинговых целей.

Зачем вам продавать свою практику?

Некоторые врачи до сих пор считают маркетинг в лучшем случае непрофессиональным, а в худшем — неэтичным. На самом деле, хороший маркетинг — это не более чем информирование ваших пациентов и вашего сообщества о вашем опыте и услугах, и для этого есть множество причин, не все из которых имеют чисто финансовую основу. Однако, если вы хотите определить ценность каждого нового пациента для вашей практики, рассчитайте средний доход, полученный от 10 новых пациентов за первые 12 месяцев их работы с вами.

Вы можете рассмотреть возможность маркетинга своей практики по одной или всем из следующих причин: чтобы увеличить свой доход, расширить базу пациентов, препятствовать конкуренции, улучшить имидж своей практики, продвигать текущие и новые услуги, представить новых поставщиков, выйти на новый рынок или получить или сохранить долю рынка. Какой бы ни была ваша мотивация, убедитесь, что ваши сотрудники вовлечены в процесс с самого начала. Поделитесь с ними своими причинами для маркетинга и спросите их идеи. Если ваши сотрудники не будут вовлечены заранее, будет сложно убедить их поддержать маркетинговый план и взять на себя любую дополнительную работу, которая с ним связана.

Элементы плана

Существует девять основных шагов, необходимых для разработки продуманного стратегического маркетингового плана: постановка маркетинговых целей, проведение маркетингового аудита, проведение маркетингового исследования, анализ исследования, определение целевой аудитории, определение бюджет, разработать конкретные маркетинговые стратегии, разработать график реализации стратегий и создать процесс оценки.

1. Установите свои маркетинговые цели. После того, как вы решили продавать свою практику, вам нужно поставить перед собой реалистичные и измеримые цели, которых нужно достичь в течение следующих 18–24 месяцев. Этот временной промежуток позволяет вам планировать мероприятия, связанные с общественными мероприятиями, которые соответствуют вашим маркетинговым целям. Например, вы можете помочь спонсировать ежегодную прогулку по раку молочной железы или выступить на ежегодной ярмарке здоровья в вашем районе. Из-за быстрых изменений, происходящих в сфере здравоохранения, мы не рекомендуем планировать конкретные мероприятия более чем на два года вперед. Один из способов определить ваши цели — разделить их на следующие три категории: немедленные, от одного до шести месяцев; краткосрочный, от шести до 12 месяцев; и долгосрочные, от 12 до 24 месяцев. Вот несколько примеров измеримых целей:

• Увеличить количество новых пациентов, обратившихся в клинику, на 5 процентов в течение первых шести месяцев и на 10 процентов к концу первого года.

• Измените состав пациентов, увеличив базу пациентов детского и подросткового возраста с 15 до 25 процентов от общего числа посещений пациентов в течение 18 месяцев.

• Увеличьте свой валовой доход на 30 процентов в течение 24 месяцев.

• Улучшите имидж своей практики, который может быть измерен по баллам «до» и «после» в опросе сообщества или по отзывам участников фокус-группы.

Важно поделиться этими целями со своими сотрудниками. Они могут сказать вам со своей точки зрения, считают ли они цели разумными. Если вы хотите, чтобы ваш маркетинговый план был успешным, ваши сотрудники должны поддерживать ваши усилия по достижению маркетинговых целей.

КЛЮЧЕВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

• Маркетинг может увеличить ваш доход, представить новых поставщиков или улучшить имидж вашей клиники, среди прочего.

• Стратегический маркетинговый план требует, чтобы вы определили свою практику с точки зрения того, что она делает для пациентов.

• Каждая цель, стратегия и действие в вашем маркетинговом плане могут быть изменены по мере того, как вы оцениваете свой прогресс.

2. Провести маркетинговый аудит. Маркетинговый аудит — это проверка всей маркетинговой деятельности, которая проводилась в вашей практике за последние три года. Будьте как можно тщательнее, обязательно просмотрите каждое объявление, рекламу, рекламу в телефонной книге, дни открытых дверей, брошюры и семинары и оцените, были ли они успешными.

3. Проведение маркетинговых исследований. Целью исследования рынка является составление реалистичной картины вашей практики, сообщества, в котором вы практикуете, и вашего текущего положения в этом сообществе. С помощью этого исследования вы можете сделать довольно точные прогнозы будущего роста сообщества, определить факторы конкуренции и изучить нетрадиционные возможности (такие как консультирование пациентов по вопросам питания, программы по отказу от курения или лечебный массаж). Ваше исследование может даже выявить некоторые проблемные области в вашей практике, а также решения, которые вы можете реализовать прямо сейчас. (См. «Руководство по исследованию рынка», чтобы узнать, какую информацию вам нужно собрать и где ее найти.)

Проведение маркетинговых исследований часто занимает больше всего времени в этом процессе. Тем не менее, это также один из самых важных шагов. Именно из этого исследования вы сможете узнать, что ваша практика делает лучше всего и над чем вам нужно поработать, каковы потребности вашего сообщества, на кого должна быть нацелена ваша практика и как вы должны это делать.

4. Проанализируйте исследование. Затем вам необходимо проанализировать необработанные данные, которые вы собираете, и обобщить их в значимые выводы, которые станут основой для определения того, какие маркетинговые стратегии имеют наибольший смысл и принесут наилучшие результаты для вашей практики. Исследование определит желания и потребности вашим текущим и потенциальным пациентам и поможет вам определить вашу целевую аудиторию (подробнее о целевых аудиториях см. шаг 5 ниже). Это также хорошее время, чтобы оглянуться на цели, которые вы выбрали. Основываясь на результатах вашего исследования, вам может потребоваться изменить некоторые из ваших целей.

Стратегический маркетинговый план требует, чтобы ваша практика определялась с точки зрения того, что она делает для пациентов. Анализ исследования выявит стратегические преимущества вашей практики. Внимательно изучив свою собственную практику, а также практику своих конкурентов, вы можете задать себе несколько ключевых вопросов: каковы сходства и различия между вашей практикой и практикой ваших конкурентов? Что отличает вашу практику от конкурентов? Является ли ваше местоположение более желательным, чем у ваших конкурентов? Предлагаете ли вы более широкий спектр услуг, чем конкуренты? Есть ли у вас услуга, которую в настоящее время не предлагает никто другой в сообществе? Ваше конкурентное преимущество может заключаться в вашем стиле работы, спектре предлагаемых вами услуг, простоте записи на прием или в том, как вы и ваш персонал общаетесь с пациентами.

РУКОВОДСТВО ПО ИССЛЕДОВАНИЮ РЫНКА

Чтобы собрать информацию, необходимую для разработки стратегического маркетингового плана для вашей практики, вам необходимо провести исследование рынка вашей практики, ваших конкурентов и вашего сообщества. Вы не можете полагаться на интуицию, суждение и опыт; вашей практике нужны достоверные данные. Хотя сбор этой информации займет некоторое время, имеется ряд доступных ресурсов, которые могут облегчить вам этот процесс.

Ваша практика

Большую часть необходимой вам информации о вашей собственной практике можно найти в ходе бесед с сотрудниками и другими врачами или путем просмотра ваших историй болезни. Вы также можете узнать о своей практике и о том, отвечает ли она потребностям ваших нынешних пациентов, попросив их заполнить анкету пациента о практике. Вот некоторые из вопросов, на которые вам нужно ответить о вашей практике:

• Какова предыстория и история вашей практики? Давно ли это было в нынешнем сообществе?

• Каковы сильные и слабые стороны вашей практики? Есть ли проблемы с расписанием, отменами, текучестью кадров или возмещением расходов?

• Кто ваши нынешние пациенты с точки зрения их возраста, пола, этнического происхождения, типа страхового покрытия, основных жалоб и места жительства?

• Какие услуги предоставляет ваша практика? Кому нужны эти услуги? Меняются ли эти потребности?

• Как ваша практика воспринимается вашими пациентами?

Ваши конкуренты

Вам необходимо выяснить, кто ваши конкуренты и что они могут предложить. Обратитесь в медицинское общество вашего округа или штата и в местную больницу, чтобы узнать, сколько других семейных врачей, практикующих медсестер и терапевтов общей практики работают в вашем районе, как долго они практикуют в этом месте и сколько из них переехали в ваш район за последнее время. последние пять лет.

После того, как вы определили, кто ваши конкуренты, вам необходимо их оценить. Эту информацию может быть немного сложнее получить, но вы можете попытаться собрать как можно больше информации, просто расспрашивая других врачей, слушая своих пациентов, друзей и соседей, когда они говорят о своих врачах, и следите за конкурентами. ‘ реклама. Чтобы оценить вашу конкуренцию, вам нужно задать следующие вопросы:

• Каковы целевые аудитории и нишевые рынки ваших конкурентов?

• Почему некоторые пациенты или группы пациентов особенно любят или не любят ваших конкурентов?

• Как оценивают ваших конкурентов в сообществе?

• Какие маркетинговые мероприятия пробовали ваши конкуренты?

Ваше сообщество

Помимо сбора информации о вашей практике и практике ваших конкурентов, вам необходимо узнать как можно больше о людях в вашем сообществе. Вы можете найти ответы на следующие вопросы, обратившись в местную торговую палату, отдел статистики естественного движения населения штата или в Бюро переписи населения США (www.census.gov). Данные переписи доступны для каждого штата, округа, города, почтового индекса, района и т. д.:

• Сколько человек проживает в зоне вашего обслуживания? Ожидается, что население будет расти или сокращаться? Каковы демографические характеристики населения вашего района?

• Как ваша практика воспринимается обществом? Вы известны в сообществе?

• Кто ваши потенциальные пациенты? Удовлетворяются ли их желания и потребности где-либо еще в сообществе? Если нет, то как ваша практика может удовлетворить эти потребности?

5. Определите целевую аудиторию. С помощью анализа маркетинговых исследований вы сможете определить «целевую аудиторию» вашей практики, то есть конкретную группу пациентов, на которых вы хотели бы направить свои маркетинговые усилия. Ваша целевая аудитория может включать пациентов определенного возраста, пола, местоположения, типа плательщика или языка/этнической принадлежности, а также пациентов с определенными клиническими потребностями. Имейте в виду, что вашей целевой аудиторией должны быть не только пациенты, которых вы хотите привлечь, но и люди, которые могут влиять и обеспечивать доступ к этому сегменту населения. Например, если вы хотите лечить пациентов с артритом, вы можете принять участие в местном и региональном фонде борьбы с артритом и познакомиться с общественными организациями старшего звена. Если вы хотите лечить молодых спортсменов, вы можете рассмотреть возможность проведения бесед о спортивной безопасности и советов по оказанию первой помощи тренерам и спортсменам в местных средних школах, колледжах и YMCA. Ключ к маркетингу заключается в том, чтобы ориентироваться на аудиторию, которую ваша практика может обслуживать лучше, чем ваши конкуренты, и сообщать об этом этой группе.

6. Определите бюджет. Прежде чем вы сможете решить, какие конкретные маркетинговые стратегии вы хотите реализовать для достижения своих целей, вам необходимо изучить свою финансовую информацию и составить маркетинговый бюджет. Маркетинговые бюджеты варьируются в зависимости от типа рынка, на котором работает практика, возраста практики и того, занималась ли практика маркетингом раньше. Не существует стандарта того, сколько должна тратить практика. Однако, по нашему опыту, практики на открытых рынках тратят от 3 до 5 процентов своего годового валового дохода на маркетинг. Если ваша практика новая, работает на высококонкурентном рынке или никогда ранее не рекламировалась, или если вы намерены внедрить амбициозную новую программу или услугу, вы можете рассчитывать на то, что в первый год вы потратите 10 или более процентов своего годового валового дохода. выполнить план.

Некоторые первоначальные маркетинговые мероприятия могут быть дорогостоящими. Например, пакет корпоративного имиджа (т. е. логотип, канцелярские принадлежности и сопутствующие товары), разработанный профессионалом, может стоить более 5000 долларов, а брошюра — до 10 000 долларов. С другой стороны, некоторые из лучших маркетинговых мероприятий практически ничего не стоят. Например, чтобы создать свою реферальную сеть, вы можете попробовать встретиться с новыми врачами в вашем сообществе и отправить последующие/благодарственные записки направляющим врачам. Большие или маленькие, все это достойные инвестиции, которые создадут у сообщества положительное представление о вашей практике.

7. Разработка маркетинговых стратегий. Располагая бюджетом, вы можете приступить к определению конкретных маркетинговых стратегий, которые будут соответствовать вашим целям, охватывать целевую аудиторию и создавать базу пациентов. Не забудьте сосредоточить свои стратегии на элементах вашей практики, которые могут быть использованы для создания особой ценности в умах пациентов и источников направлений. Каждая стратегия должна быть связана с определенной целью и должна состоять из множества действий. Например, одна из стратегий, связанных с целью повышения удовлетворенности пациентов, может состоять в том, чтобы сделать офис более дружелюбным к пациентам. Действия, необходимые для этой стратегии, могут включать следующее:

• Проводить тренинги по удовлетворенности пациентов для персонала;

• Разработать систему самостоятельного записи пациентов на веб-сайт практики, чтобы исключить необходимость звонить в офис для записи на прием;

• Улучшить декор приемной;

• Обеспечить именные бирки для сотрудников;

• Требовать, чтобы персонал представлялся каждому новому пациенту;

• Проводить телефонные беседы с новыми пациентами в течение трех дней после их приема.

8. Разработайте график реализации. График реализации — это временная шкала, показывающая, какие маркетинговые действия будут выполняться, когда и кем. График должен также включать стоимость каждого маркетингового действия и то, как оно вписывается в смету бюджета на 24-месячный период. При составлении расписания тщательно продумайте, как действия повлияют на текущие операции практики и достаточно ли ресурсов (таких как персонал, время и деньги) для выполнения необходимых задач. В некоторых случаях может возникнуть необходимость сократить список или отложить некоторые действия. В других случаях лучше полностью реализовать свой план. Если вы хотите полностью реализовать план, но у вас недостаточно кадровых ресурсов, вы можете подумать о привлечении консультанта для координации маркетинговой деятельности и/или добавить сотрудника на неполный рабочий день для выполнения большинства маркетинговых задач. График реализации также даст вам основу для отслеживания хода выполнения вашего маркетингового плана.

9. Создайте процесс оценки. Ценность маркетингового плана заключается в его эффективности, которая требует обдуманного и своевременного выполнения и контроля и оценки результатов. Важно соизмерять свои результаты со стандартами, которые вы установили при постановке целей. Периодически пересматривайте свой план (мы рекомендуем раз в квартал), сравнивая свой прогресс с графиком реализации. Есть несколько способов измерить результаты вашего прогресса: результаты опроса пациентов, источники направления, увеличение дохода, увеличение числа новых пациентов и уменьшение количества жалоб.

Если в какой-то момент вы обнаружите, что ваш прогресс не соответствует вашим ожиданиям, вам необходимо определить, почему. Возможно, реклама новой услуги, которую вы продвигаете, не привлекла новых пациентов. Если рекламная кампания была проведена по назначению безрезультатно, сбросьте кампанию и попробуйте другие действия. Возможно, вам захочется провести серию семинаров, специально предназначенных для группы, которую вы хотите привлечь, или разработать новый раздел на своем веб-сайте для пациентов, рассказывающий о преимуществах новой услуги. Вы даже можете обнаружить, что, если каждый врач в своей практике будет говорить о новой услуге со своими пациентами просто как информационный разговор, последуют благоприятные результаты. Другими словами, действия — и даже стратегии и цели — в маркетинговом плане не высечены на камне. Регулярно отслеживая и оценивая каждое действие, вы всегда можете измениться и попробовать новые подходы.

Как хорошо, как вы это делаете

Хороший маркетинговый план описывает реалистичные маркетинговые цели, стратегии и действия, основанные на надежной информации и исследованиях о вашей практике и вашем сообществе.

Система повременной оплаты труда: пригодность, преимущества и ограничения

РЕКЛАМА:

Система повременной оплаты труда: пригодность, преимущества и ограничения!

Это старейший способ выплаты заработной платы. «Время» ложится в основу определения заработной платы работника. При этой системе заработная плата выплачивается в зависимости от времени, затраченного работником, независимо от объема выполненной им работы. Ставки заработной платы устанавливаются на час, день, неделю, месяц или даже год (используются редко).

Например, ставка заработной платы рупий. 70 в день фиксируется в промышленном блоке. Два рабочих A и B посещают работу соответственно 28 и 16 дней. Заработная плата при повременной системе оплаты труда составит 100 000 рублей. 1960 и 1120 для A и B соответственно. Этот метод выплаты заработной платы не придает веса количеству товаров, произведенных рабочими.

РЕКЛАМА:

Надзорный орган может следить за тем, чтобы работники не тратили свое время впустую, а качество товаров также поддерживалось. Не существует жестких и быстрых правил установления ставок заработной платы. Они могут быть решены в соответствии с уровнем прошлых более высоких должностей, могут оплачиваться по более высоким ставкам и наоборот.

Заработная плата рассчитывается по методу:

Заработок = T x R, где T означает затраченное время, а R — ставка оплаты.

Система повременной оплаты подходит в следующих случаях:

РЕКЛАМА:

(1) Когда производительность работника не может быть точно измерена.

(2) Когда качество продукции важнее ее количества.

(3) Когда отдельные работники не имеют никакого контроля над производством.

(4) Там, где возможен тщательный надзор за работой.

РЕКЛАМА:

(5) Когда задержки в работе часты и не зависят от работников.

1. Простота:

Метод выплаты заработной платы очень прост. Рабочим не составит труда рассчитать заработную плату. Время, проведенное человеком, умноженное на ставку, и будет определять его заработную плату.

2. Безопасность:

РЕКЛАМА:

Работникам гарантируется минимальная заработная плата за отработанное ими время. Между заработной платой и выпуском нет связи, заработная плата выплачивается независимо от выпуска. Они не должны выполнять конкретную задачу для получения заработной платы. Они обязательно устанавливают определенную заработную плату по окончании определенного периода времени, проведенного на работе.

3. Тесто Качество продукции:

Когда работникам гарантирована своевременная заработная плата, они улучшат качество продукции. Если заработная плата связана с выпуском, то рабочие могут думать об увеличении производства, не заботясь о качестве товаров.

В этом методе рабочие сосредоточатся на производстве товаров лучшего качества. В определенных ситуациях подойдет только повременная система оплаты труда. Если производятся какие-то изделия художественного характера, то этот способ будет наиболее подходящим.

РЕКЛАМА:

4. Поддержка профсоюзов:

Этот метод приемлем для профсоюзов, поскольку он не делает различия между работниками на основе их результатов. Профсоюзы обычно выступают против любого метода, который устанавливает разные ставки заработной платы или заработную плату в зависимости от объема производства.

5. Выгодно для начинающих:

Система ставок заработной платы хороша для новичков, потому что они могут быть не в состоянии достичь определенного уровня производства при поступлении на работу.

РЕКЛАМА:

6. Меньше, отходы:

Рабочие не будут спешить с производством. Материалы и оборудование будут правильно обработаны, что приведет к меньшему количеству отходов.

Система повременной оплаты труда имеет следующие недостатки:

1. Нет Поощрения за эффективность:

РЕКЛАМА:

Этот метод не делает различий между эффективными и неэффективными работниками. Выплата заработной платы связана со временем, а не с объемом производства. Таким образом, метод не дает стимула для увеличения производства.

Эффективные работники могут начать следовать за неэффективными, потому что ставки заработной платы одинаковы. Ставки заработной платы, устанавливаемые при этом методе, также низки, так как они устанавливаются с учетом выработки самых скучных рабочих. Таким образом, этот метод не дает стимула для повышения эффективности.

2. Потеря времени:

Рабочие могут тратить свое время впустую, потому что они не будут следовать цели производства. Эффективные работники также могут следовать за медленными работниками, потому что между ними нет различий. Это может привести к потере времени.

3. Низкая производительность:

Поскольку заработная плата не связана с объемом производства, производительность должна быть низкой. Ответственность за увеличение производства может в основном лежать на руководителях. Из-за низкой производительности накладные расходы на единицу продукции будут расти, что приведет к увеличению себестоимости продукции.

РЕКЛАМА:

4. Сложность определения стоимости рабочей силы:

Поскольку заработная плата не связана с объемом производства, работникам трудно рассчитать стоимость труда на единицу продукции. Выпуск продукции будет время от времени меняться, в то время как заработная плата останется почти неизменной. Планирование и контроль производства будут затруднены при отсутствии связи между заработной платой и выпуском продукции.

5. Сложный надзор:

В рамках этой системы работникам не предлагаются стимулы для производства. Чтобы получить от них больше рабочих, потребуется больший надзор. Для поддержания надлежащего качества товаров также может потребоваться дополнительный надзор. В системе оплаты труда стоимость надзора возрастает в значительной степени.

6. Проблемы между работодателем и работником:

Когда ко всем сотрудникам, независимо от их заслуг, относятся одинаково, между руководством и рабочими могут возникнуть проблемы. Те сотрудники, которых такой метод не устраивает, могут начать не подчиняться приказу начальства.

Права работников в отношении отработанного времени и заработной платы

Что нужно знать о перерывах

Минимальная заработная плата в Северной Каролине

Оплата за сверхурочную работу, оклад и вознаграждение

Максимальное/минимальное количество отработанных часов

Столбец Параграф

Чтобы Бюро заработной платы и рабочего времени Департамента труда Северной Каролины могло помочь работнику в споре о заработной плате, необходимо подать жалобу.

Подать жалобу

Политика в отношении неблагоприятных погодных условий в частном секторе

Изменения или сокращение заработной платы

Платежи по дебетовым и зарплатным картам/Прямые депозиты Позиция

Вычеты из заработной платы

Работа по желанию

Переменная оплата сверхурочных за рабочую неделю

Работающие полный и неполный рабочий день

Украшения в Северной Каролине

Независимый подрядчик против работника

Справочник по должностям и законы о включении в черный список

Закон о медицинских выплатах

Коэффициент оплаты сверхурочной работы Таблица

Сверхурочные – средневзвешенное значение

Отпуск по уходу за ребенком

Выплата последней заработной платы уволенным работникам

Плакат и справочная информация агентства

Действующие ставки заработной платы

Обещанная заработная плата, включая надбавки к заработной плате

Время регистрации и округление отработанных часов

Верховая езда и вождение/Встречи и обучение

Часы работы волонтера-пожарного-скорой помощи

Колонка Параграф

La misión de la Oficina de Horas y Salarios es investigar quejas de salarios no pagados y proteger a menores de 18 años de trabajos en condiciones inseguras.

Gold Money

• Algeria
• Angola
• Armenia
• Azerbaijan
• Bahrain
• Benin
• Botswana
• Cameroun
• Cape Verde
• Chad
• Côte d’Ivoire
• Congo, The Democratic Republic Of The
• Egypt
• Eswatini
• Gabon
• Gambia
• Ghana
• Guinea-Bissau
• India
• Iraq
• Israel
• Jordan
• Kenya
• Kuwait
• Lebanon
• Liberia
• Libya
• Madagascar
• Malawi
• Mali
• Mauritania
• Mauritius
• Morocco
• Mozambique
• Namibia
• Niger (English)
• Nigeria
• Oman
• Qatar
• Congo, Republic of
• Rwanda
• Saudi Arabia
• Senegal
• Seychelles
• Sierra Leone
• South Africa
• Sri Lanka
• Tajikistan
• Tanzania, United Republic Of
• Tunisia
• Turkmenistan
• United Arab Emirates
• Uganda
• Yemen
• Zambia
• Zimbabwe

• Australia
• Bhutan
• Cambodia
• 中国大陆
• Fiji
• 香港
• Indonesia (English)
• 日本
• Kazakhstan
• 대한민국
• Kyrgyzstan
• Lao People’s Democratic Republic
• 澳門
• Malaysia (English)
• Maldives
• Micronesia, Federated States of
• Mongolia
• Myanmar
• Nepal
• New Zealand
• Papua New Guinea
• Philippines
• Singapore
• Solomon Islands
• 台灣
• Thailand
• Tonga
• Turkmenistan
• Uzbekistan
• Vanuatu
• Vietnam

• Armenia
• Österreich
• Belarus
• Belgium
• Bosnia and Herzegovina
• Bulgaria
• Croatia
• Cyprus
• Czech Republic
• Denmark
• Estonia
• Finland
• France (Français)
• Georgia
• Deutschland
• Greece
• Hungary
• Iceland
• Ireland
• Italia
• Kosovo
• Latvia
• Lithuania
• Luxembourg (English)
• Malta
• Moldova, Republic Of
• Montenegro
• Nederland
• North Macedonia
• Norway
• Poland
• Portugal (Português)
• Romania
• Россия
• Serbia
• Slovakia
• Slovenia
• España
• Sverige
• Schweiz
• Turkey
• Ukraine
• United Kingdom

• Anguilla
• Antigua and Barbuda
• Argentina (Español)
• Bahamas
• Barbados
• Belize
• Bermuda
• Bolivia (Español)
• Brasil
• Virgin Islands, British
• Cayman Islands
• Chile (Español)
• Colombia (Español)
• Costa Rica (Español)
• Dominica
• República Dominicana
• Ecuador (Español)
• El Salvador (Español)
• Grenada
• Guatemala (Español)
• Guyana
• Honduras (Español)
• Jamaica
• México
• Montserrat
• Nicaragua (Español)
• Panamá
• Paraguay (Español)
• Perú
• St. Kitts and Nevis
• Saint Lucia
• St. Vincent and The Grenadines
• Suriname
• Trinidad and Tobago
• Turks and Caicos
• Uruguay (English)
• Venezuela (Español)

• Canada (English)
• Canada (Français)
• United States
• Estados Unidos (Español México)
• الولايات المتحدة
• США
• 美国 (简体中文)
• États-Unis (Français France)
• 미국
• Estados Unidos (Português Brasil)
• Hoa Kỳ
• 美國 (繁體中文台灣)

Gold Money Pro «for iPad»

Снимки экрана (iPad)

Описание

Gold Money Pro for iPad is a very easy cash management software which can keep your record of cash, credit cards and bank accounts.

* Easy User Interface
The registration page is very simple so you can use it easily. List is also consisted of monthly and daily so you can manage them in simple way.

* Credit card management
If you register credit cards, you can choose them in the account list. And if you set instalment plan, the payment of the instalment plan will be created automatically and you can see the details of bill and unpaid amounts.

* Bank account management
If you register bank accounts, you can choose them in the account list. When you deposit or withdraw money, the data of cash will be created automatically. Money transfer is also available.

* Asset management
You can check your asset easily in the asset page. Monthly sum of cash and credit cards, bank accounts is supported.

* Category management & Budget
You can add categories and set base budget of each category. The base budget will be used to create monthly budget automatically.

* Graph and Chart
Bar graph shows monthly cash flows and Pie chart shows sum of each category.

* * Key Features

* Easy and simple user interface
* manage income and expense by category
* support realtime balance and reports
* Show total amount by account (Cash, Card, Account and Total)
* Setting category
* Browsing calendar
* Managing credit card
* Managing bank account
* Passcode
* iTunes data backup and restore
* Monthly note of special events
* Currency set
* Instalment plan management of credit cards
* Data search
* iPhone / iPad Data Auto Sync (Data upload/download with Dropbox)

* * Please send me an email to [email protected] if any questions.

* * * iPhone version and iPad version are sold seperately.

1 мар. 2020 г.

Версия 7.4.4

Improved UI

Оценки и отзывы

1 оценка

Problems

I really like this program and use it almost 1 year, BUT «Settings» doesn’t work after the last update. Program works unstable. Could you fix these problems?

Нужен русский

Отличное приложение, самое функциональное. Все понятно но хочется русского. Русский можно?

Разработчик cheolhyun wang не сообщил Apple о своей политике конфиденциальности и используемых им способах обработки данных. Подробные сведения доступны в политике конфиденциальности разработчика.

Нет сведений

Разработчик будет обязан предоставить сведения о конфиденциальности при отправке следующего обновления приложения.

Информация

Провайдер

cheolhyun wang

Размер

41,1 МБ

Категория

Финансы

Возраст

4+

Copyright

© BrownApps

Цена

279,00 ₽

• Поддержка приложения
• Политика конфиденциальности

Поддерживается

Другие приложения этого разработчика

Вам может понравиться

Investors — Goldmoney

Информация о компании

Goldmoney Inc. (TSX:XAU) – инвестиционная компания, ориентированная на драгоценные металлы, зарегистрированная на Фондовой бирже Торонто. Через свои операционные дочерние компании компания занимается продажей драгоценных металлов своим клиентам, включая организацию доставки и хранения драгоценных металлов, розничную торговлю монетами и производство ювелирных изделий. Goldmoney обеспечивает сохранность драгоценных металлов на сумму 2,3 миллиарда долларов для клиентов из более чем 100 стран.

Основные операционные дочерние компании компании включают: Goldmoney.com, SchiffGold.com и 35% акций Menē Inc.

Информация о акциях

TSX: XAU

$ 0

+0,0 $.

$0 Внутридневной минимум

$052 Минимум недели

Вторичные листинги: US XAUMF-EU 9BT

Структура капитала

Goldmoney Inc. имеет один класс акций и не имеет долга. В настоящее время на 28 февраля 2023 года выпущено и находится в обращении 69 982 573 акции. Учредителям компании, включая членов совета директоров, принадлежит примерно 40% выпущенных акций.

Презентация для инвесторов

Последние новости компании

Goldmoney Inc. завершила покупку обыкновенных акций в соответствии с заявкой эмитента в рамках обычного курса

ТОРОНТО – (22 февраля 2023 г.) – Goldmoney Inc. (TSX:XAU) (США) :XAUMF) («Goldmoney» или «Компания»), компания, предоставляющая финансовые услуги и технологии в сфере драгоценных металлов, сегодня объявила о покупке двух пакетов обыкновенных акций в рамках обычной заявки эмитента («NCIB»). Компания сделано…

Goldmoney Inc. объявляет об одобрении внесения поправок в заявку эмитента по обычному курсу

ТОРОНТО – (16 февраля 2023 г.) – Goldmoney Inc. (TSX:XAU) («Goldmoney» или «Компания») объявила сегодня, что Фондовая биржа Торонто (далее «TSX») принял уведомление, поданное Компанией, об изменении своей обычной заявки эмитента («NCIB»). Поправка вступает в силу 21 февраля…

Goldmoney Inc.

ТОРОНТО – (7 февраля 2023 г.) – Goldmoney Inc. (TSX:XAU) (США) :XAUMF) («Goldmoney» или «Компания»), компания, предоставляющая финансовые и технологические услуги в области драгоценных металлов, сегодня объявила финансовые результаты за третий квартал, закончившийся 31 декабря 2022 года. Все суммы выражены в канадских долларах…

Корпоративное управление

Совет директоров

James Turk

Ведущий директор

Roy Sebag

Главный исполнительный директор, режиссер

Stefan Wieler

Директор

Mahendra Naik

8888 гг. Директор

Андрес Финкельштайн

Директор

Состав комитета

Аудит и компенсация рисков Назначение и управление

Член Джеймса Туркмера

Рой Sebag

Mahendra Naikchairmember

Stefan Wieler Memberchair

Андрес Финкиэльсенммер.

Контактный телефон Совета директоров

Inc. Корпоративный секретарь
334 Adelaide St. West
Suite 306
Toronto, ON M5V 1R4

Корпоративные аудиторы

Executive Team

Alessandro Premoli

Chief Technology Officer

Mark Olson

Chief Financial Officer

Paul Mennega

Chief Operating Officer

Mike Busby

Chief Design Officer

Rachel Stonier

Head of Казначейство и стратегия физических металлов

Рене Вей

Директор по глобальным коммуникациям

Аласдер Маклеод

Руководитель отдела исследований

Финансовые отчеты и нормативные документы

Пожалуйста, посетите SEDAR, чтобы получить доступ к публичным документам и финансовым отчетам Goldmoney Inc.

Контактное лицо по связям с инвесторами

Рене Вэй

Информационный бюллетень для инвесторов

Золото как валюта | Всемирный совет по золоту

Они были в обращении в качестве валюты во многих странах до введения бумажных денег. После того, как были введены бумажные деньги, валюты по-прежнему сохраняли явную связь с золотом (бумагу можно было обменивать на золото по требованию).

К концу 19 века многие основные мировые валюты были привязаны к золоту по установленной цене за унцию в соответствии с «золотым стандартом», и это сохранялось в различных формах около ста лет.

Чтобы помочь ученым, журналистам и всем, кто интересуется денежной ролью золота, провести дальнейшие исследования, Всемирный совет по золоту заказал подборку выдержек из ключевых исторических документов за период с 1660 по 1999 год. дальнейшее исследование читателя. Таким образом, эти документы являются ценным ресурсом для исследователей, которые ищут еще более глубокие знания об истории денег и золота.

Приблизительно 150 документов разделены на три раздела, которые примерно соответствуют меняющемуся положению золота в международной экономической системе.

Возникновение золотого стандарта, 1660–1819 , Расцвет золотого стандарта, 1820–1930 и После золотого стандарта, 1931–1999 :

Записи 1660-1819

Охватывающие период с середины 17 века до решения британского правительства разрешить свободный обмен бумаги, денег и золота, а также документы, в основном из Великобритании, которые касаются создания золота чеканка как центральный элемент британской финансовой системы. Содержащиеся здесь документы касаются четырех тем: правовой статус чеканки золотых монет; популярные виды золота; технологии чеканки золота; и ранние теоретические оценки золотого стандарта.

• 1660. 21 мая

• Резолюция Палаты общин о запрете вывоза денег и слитков из Англии.

• 1660. 11 декабря

• Выдержка из доклада Торгового совета Ее Величества, призывающего короля к выполнению положений, разрешающих свободный вывоз золота и серебра из Англии.

  1662. 20 декабря.

• «Закон о предотвращении неудобств, связанных с плавлением Серебряной монеты этого королевства».

  1663. 19 мая.

• Выдержка из дневника Сэмюэля Пеписа, в котором рассказывается о процессах, связанных с изготовлением монет на Королевском монетном дворе с использованием нового метода «перемалывания».

  1663. 1 авг.

• Выдержка из «Закона о поощрении торговли», представленного в парламент Торговым советом Его Величества двумя годами ранее, но вступившего в силу только сегодня.

  1664.

• Выдержка из отчета о состоянии Королевского монетного двора.

  1666. 20 декабря.

• «Закон о поощрении чеканки монет».

  1667. Июн-окт.

• Выдержка из дневника Сэмюэля Пипса о его попытках сохранить свое золото… во время второй англо-голландской войны 1665-1667 гг.

  1672.

• «Закон о продолжении действия койнажа».

  1674.

• Заявление правительства Англии в ответ на сообщения о большом количестве драгоценных металлов, вывезенных из Англии Ост-Индской компанией.

  1676.

• «Тайна новомодных ювелиров или банкиров: их подъем, рост, состояние и упадок, раскрытая в письме купца к сельскому дворянину, желавшему привязать своего сына подмастерьем к ювелиру».

  1690. 9 апр.

• Записка о петиции лондонских ювелиров в Палату общин с жалобами на то, что вывоз большого количества серебра из Англии во Францию ​​ложится на них чрезмерным бременем.

  1690. 8 мая.

• Отчет комитета Палаты общин, выпущенный в ответ на петицию, поданную в предыдущем месяце рабочими ювелирами Лондона относительно вывоза большого количества серебра из Англии во Францию ​​и чрезмерного бремени, которое это ложится на работающих ювелиров.

  1690. 6 дек.

• «Замечания по законопроекту о запрете вывоза золота и серебра и переплавке монет королевства», представленный в Коллегии Палаты лордов группой видных лондонских купцов во главе с Джеймсом Хублоном, депутатом парламента, автором газете, в том числе, среди прочих, его сына сэра Джона Хоублона, который впоследствии стал первым управляющим Банка Англии.

  1691. 30 декабря.

• Выдержка из парламентского дневника Нарцисса Латтрелла о дебатах в Палате общин по поводу законопроекта, запрещающего экспорт драгоценных металлов.

  1692.

• Сэр Дадли Норт «Рассуждения о койнированных деньгах» и «Постскриптум» из «Рассуждений о торговле» того же автора, которые были опубликованы в 1692 году, хотя на титульном листе указана дата публикации 1691 года.

  1694. 25 апр.

• Устав Банка Англии.

  1695. 8 января.

• Доклад в Палату общин Комитета, назначенного для рассмотрения предложений по прекращению как обрезки серебряных монет Англии, так и экспорта серебра.

  1695. 3 июля.

• «Представление лордам-судьям от лордов казначейства по поводу цен на гинеи», в котором сообщается, что высокая цена гиней в Англии способствовала ввозу большого количества золота из-за границы к потере нации.

  1695. 10 декабря.

• Резолюции, выдвинутые в отчете Комитета всей палаты, закладывают основу для Великой перечеканки.

  1695.

• Краткий доклад о гинеях, написанный Джоном Локком по просьбе комиссара казначейства сэра Уильяма Трамбалла в связи с отчетом казначейства от 3 июля 1695 года.

  1696. 17 января.

• «Акт об исправлении плохого состояния монеты Королевства».

  1696. 15 фев.

• Резолюция, выдвинутая в отчете Комитета всей палаты, гласила, что ни одна гинея не должна проходить дороже 28 шиллингов.

  1696. 24 фев.

• «Закон об отмене обязательств и поощрений за чеканку гиней на определенное время, упомянутое в нем».

  1696. 10 апр.

• «Закон о поощрении доставки тарелки на монетный двор для чеканки и дальнейшего исправления плохого состояния монеты Королевства».

  1696. 23 окт.

• «Закон об импорте и чеканке гиней и полугиней».

  1698. 19 сент.

• Переписка Исаака Ньютона, смотрителя Монетного двора, датированная с Джермин-стрит в Вестминстере, Джону Локку относительно веса и пробы различных монет.

  1698. 22 сент.

• Доклад Торговой палаты, в которую входили Джон Локк и Джон Поллексфен среди четырех членов, Палате общин о высокой цене гинеи и последующем бегстве серебра из Англии.

  с.1700

• Выдержки из Кратких мемуаров Хоптона Хейнса, касающихся серебряных и золотых монет Англии, с описанием порчи чеканных денег; и о реформе поздней крупной чеканки в Тауэре и пяти монетных дворах графства в 1696, 1697, 1698 и 1699 годах.

  1701. 20 января.

• Отчет Исаака Ньютона, мастера монетного двора, лордам-уполномоченным казначейства Его Величества о высокой стоимости французских и испанских пистолетов в Англии.

  1701. 28 сент.

• Доклад Исаака Ньютона лордам-уполномоченным казначейства Его Величества относительно указов короля Франции относительно чеканки золотых и серебряных монет во Франции.

  1702. 7 июля.

• Отчет Исаака Ньютона Сиднею Годольфину, лорду-казначею Англии, о стоимости различных иностранных золотых и серебряных монет.

  1705.

• Отрывок из знаменитого трактата Джона Ло «Деньги и торговля рассматриваются»

  1710. 31 декабря.

• Доклад сэра Исаака Ньютона лордам-уполномоченным казначейства Ее Величества о пробе золотых монет по отношению к пробной пластине, использовавшейся в испытании пикса 21 августа 1710 года.

  1717. 21 сент.

• Отчет сэра Исаака Ньютона, мастера Королевского монетного двора, лордам-уполномоченным казначейства Его Величества о цене и соотношении золота и серебра и последствиях для чеканки монет королевства.

  1717. 22 декабря.

• Королевская декларация короля Георга I, запрещающая обмен гиней более чем на 21 шиллинг. каждый и фактически поставил Англию на биметаллический стандарт.

  1717. 31 декабря.

• Анонимное сообщение сэру Исааку Ньютону в ответ на публикацию накануне доклада Ньютона от 21 сентября лордам-уполномоченным казначейства Его Величества.

  1718. 20 окт.

• Меморандум, содержащий наблюдения сэра Исаака Ньютона о состоянии золотых и серебряных монет.

  1720. Март-ноябрь

• Выдержки из переписки Уильяма Пултени, 1-го графа Бата и члена парламента с 1705 по 1742 год, Джеймсу Крэггсу, государственному секретарю по делам Юга с 1717 по 1721 год, о состоянии золотых монет во Франции.

  1730.

• Выдержки из трактата Джона Кондуитта «Наблюдения за нынешним состоянием наших золотых и серебряных монет».

  1734.

• Отрывок из «Опыта о природе коммерции в целом» Ричарда Кантильона.

  1735. разные

• Выдержки из рассказа Джона Аткинса о его путешествиях вдоль западного побережья Африки, в Вест-Индию и Бразилию в начале восемнадцатого века.

  1752.

• «О торговом балансе» Дэвида Хьюма.

  1792. 2 апр.

• Закон о чеканке монет 1792 г., США.

  1797. 27 февраля .

• Газетный отчет о решении Совета приостановить наличные платежи Банка Англии.

  1797. 28 фев.

• Газетный отчет о послании короля, зачитанном в Палате лордов лордом-канцлером накануне, о приостановке наличных платежей Банком Англии.

  1797. 28 февраля

• Газетный отчет о приостановке наличных платежей Банком Англии.

  1810. 8 июня.

• Специальный комитет по высокой цене золотых слитков.

  1811. 9 июля.

• «Билль, озаглавленный как акт о внесении более эффективных мер, предотвращающих оплату или прием текущих золотых монет Королевства по более высокой стоимости, чем текущая стоимость такой монеты; для предотвращения получения каких-либо векселей или векселей управляющего и компании Банка Англии на любую меньшую сумму, чем указанная в них сумма; и для приостановления разбирательства в случае любого бедствия в связи с предложением таких Облигаций».

  1812. 20 марта.

• «Законопроект о продолжении и изменении Акта Сессии Парламента, для принятия более эффективных положений, предотвращающих оплату или принятие текущих золотых монет Королевства по большей стоимости, чем текущая стоимость такой монеты, для предотвращения любой вексель или вексель управляющего и компании Банка Англии от получения на любую меньшую сумму, чем указанная в нем сумма, и за приостановление разбирательства в случае любого бедствия путем предложения таких векселей; и распространить то же самое на Ирландию».

  1816. 31 мая.

• «Законопроект о новой серебряной чеканке и регулировании обращения золотых и серебряных монет этого королевства», который устанавливает «законную золотую монету королевства», суверена, в качестве стандартной денежной единицы. и подтверждает оценку одной стандартной унции золота (чистота 11/12) в 3,17,10½ фунта стерлингов.

  1819. 5 апр.

• Секретный комитет по целесообразности возобновления расчетов наличными: «Первый отчет секретного комитета по целесообразности возобновления банком расчетов наличными».

  1819. 19 мая.

• Предлагаемые решения о целесообразности возобновления расчетов наличными: «Предлагаемые решения [о целесообразности возобновления Банком расчетов наличными]».

  1819. 21 мая.

• Представление Банка Англии о целесообразности возобновления расчетов наличными.

Records 1820-1930

Охватывает период от установления золотого стандарта Великобритании в начале 19 века до восстановления золотого стандарта после Первой мировой войны. Рассматриваются три темы: правовое положение золота в валютных системах основных западных стран; политические дебаты о роли золота; и международные соглашения, касающиеся золота. В этом разделе рассматриваются монетарные механизмы континентальной Европы, а также несколько крупных международных соглашений конца XIX века.го и начала 20 века.

• 1833. 29 августа.

• Закон о Банке Англии 1833 г.

  1834. 27 июня.

• Закон о чеканке монет 1834 г. [США].

  1834. 28 июня.

• Закон об иностранных монетах 1834 г. [США].

  1844. 19 июля.

• Закон о банковской хартии 1844 г.

  1849. 13 июля.

• «Закон о продлении действия Закона пятьдесят шестого года правления короля Георга Третьего о выпуске новой серебряной чеканки и о регулировании обращения золотых и серебряных монет этого королевства».

  1866. 6 фев.

• Испытание пиксов.

  1866. 6 авг.

• Закон о стандартах мер, весов и чеканки монет 1866 г.

  1868. 18 фев.

• «Отчет Королевской комиссии по международной чеканке монет; вместе с Протоколом свидетельских показаний и Приложением».

  1869. 28 июня.

• Отчет, адресованный канцлеру казначейства главой Монетного двора и полковником Смитом, покойным главой Калькуттского монетного двора, о чеканке, необходимой для покрытия расходов на создание и содержание золотой валюты».

  1870. 10 фев.

• Закон о чеканке монет 1870 г .: «Законопроект об объединении и изменении закона, касающегося чеканки монет и монетного двора Ее Величества».

  1873. 12 фев.

• Закон о чеканке монет 1873 г. [США].

  1875. 14 янв.

• Закон о возобновлении производства видов 1875 г. [США].

  1876. 5 июля.

• Специальный комитет по обесцениванию серебра: «Отчет Специального комитета по обесцениванию серебра; вместе с Протоколом заседания Комитета, Протоколом доказывания и Приложением».

  1878. 27 ноября.

• Международная валютная конференция, 1878 г.: «Отчет уполномоченных, назначенных представлять правительство Ее Величества на Валютной конференции, состоявшейся в Париже в августе 1878 г.».

  1884. 2 мая.

• Закон о чеканке монет 1884 г.

  1885. 6 ноября.

• Валютная конвенция от 6 ноября 1885 года, согласованная делегатами Латинского валютного союза.

  1886. 7. 9 янв.0183

• «Послание президента Соединенных Штатов [Гровера Кливленда], препровождающее в ответ на резолюцию Сената от 9 декабря 1885 года доклад государственного секретаря с информацией о чеканке золотых и серебряных монет в Европе».

  1888. 30 января.

• Письмо г-на Альфреда де Ротшильда председателю Комиссии по золоту и серебру.

  1888. Октябрь

• Комиссия по золоту и серебру: «Заключительный отчет Королевской комиссии, назначенной для расследования недавних изменений в относительной стоимости драгоценных металлов; с протоколом свидетельских показаний и приложениями».

  1889. 9 июля.

• Закон о чеканке 1889 г.: «Законопроект о внесении поправок в Закон о чеканке 1870 г. в отношении монет из светлого золота». [Великобритания]

  1889. 30 авг.

• Закон о чеканке 1889 г.: «Законопроект о внесении поправок в Закон о чеканке 1870 г. в отношении монет из светлого золота».

  1896. 9 июля.

• Речь Уильяма Дженнингса Брайана «Золотой крест», произнесенная Уильямом Дженнингсом Брайаном на Национальном съезде Демократической партии в Чикаго, штат Иллинойс.

  1900. 14.03.

• Закон о золотом стандарте 1900 г. [США].

  1914. 6 августа

• Закон о валюте и банкнотах 1914 г. [Великобритания].

  1914. 25 авг.

• Закон о валюте и банкнотах (поправка) 1914 г. [Великобритания].

  1918. 15 авг.

• Промежуточный отчет Комитета Канлиффа, 1918 г.

  1919. 28 июня.

• Версальский договор.

  1920. 4 ноября.

• Закон о золоте и серебре (экспортный контроль), 1920. [Великобритания]

  1921. 7 апр.

• Закон о национальных банках, 1921 г. [Швейцария].

  1924. 30 авг.

• Закон о банках, 1924 г. [Германия].

  1925. 28 апр.

• Бюджетная речь Уинстона Черчилля, 1925 г.

  1925. 28 апр.

• Закон о золотом стандарте 1925 г.

  1925. Июль

• Джон Мейнард Кейнс «Экономические последствия мистера Черчилля».

  1925. 21 авг.

• Декрет-закон о создании Центрального банка Чили.

  1928. 25 июня.

• Денежно-кредитное право, 1928 г. [Франция].

  1929. 20 дек.

• Поправка к Закону о национальном банке 1929 г. [Швейцария].

  1930. 29 марта.

• Документ, выпущенный Статистическим отделом Банка Англии и озаглавленный «Условия, на которых Банк Англии покупает золото в слитках».

Records 1931-1999

Охватывает период, начавшийся с нарушения золотого стандарта после Первой мировой войны в 1930-х годах и завершившийся Соглашением центральных банков по золоту (Вашингтонское соглашение по золоту) 1999 года. Документы посвящены четырем темам: крах золотого стандарта; законодательство, прежде всего США, касающееся золота; международный рынок золота; и международные соглашения, касающиеся золота. Включен отчет о некоторых мероприятиях на лондонском рынке золота. Окончательный крах Бреттон-Вудской системы подробно описан в многочисленных документах из различных официальных источников.

• 1931. Июнь.

• Отчет комитета Макмиллана, 1931 г.

• 1931. 20 сент.

• Речь Филипа Сноудена в Палате общин, объявляющая о временной приостановке конвертируемости фунта стерлингов в золото.

• 1931. 21 сент.

• Закон о золотом стандарте (поправка) 1931 г. [Великобритания].

• 1932. 21 янв.

• Доклад, озаглавленный «Приостановление действия золотого стандарта в Великобритании и его влияние на страны Европы».

• 1932. 11 июля.

• Резолюция Совета директоров Банка международных расчетов относительно золотого стандарта.

• 1933. 6 марта.

• Указ президента (№ 2039) Франклина Д. Рузвельта, запрещающий экспорт золота и серебра и операции с иностранной валютой.

• 1933. 9 марта.

• Рекомендация президента США Франклина Д. Рузвельта Конгрессу относительно законодательства, регулирующего возобновление банковской деятельности.

• 1933. 9 марта.

• Президентский указ (№ 2040) Франклина Д. Рузвельта о расширении запрета на экспорт золота и серебра и операции с иностранной валютой.

• 1933. 10 марта.

• Исполнительный указ (№ 6073) президента США Франклина Д. Рузвельта о повторном открытии банков, но сохранении запрета на экспорт золота и операции с иностранной валютой.

• 1933. 5 апр.

• Исполнительный указ (№ 6102) президента США Франклина Д. Рузвельта, запрещающий хранение золотых монет, золотых слитков и золотых сертификатов и требующий их доставки в Федеральный резервный банк.

• 1933. 19 апр.

• Доклад А. П. Л. Гордона совместно с Моим, Дэвисом, Смитом, Вандервеллом и Ко, 20 Copthall Avenue, London EC2, относительно возобновления американского эмбарго на экспорт золота, озаглавленный «Золото, доллары и рынки».

• 1933. 20 апр.

• Исполнительный указ (№ 6111) президента США Франклина Д. Рузвельта о контроле за экспортом золота и операциями с иностранной валютой.

• 1933. 7 мая.

• Выдержка из второй «беседы у камина» президента США Франклина Д. Рузвельта в 1933 году: «Что мы делаем и что планируем делать».

• 1933. 12 мая.

• Закон об ипотеке на случай чрезвычайной ситуации на ферме, 1933 г.

• 1933. 28 августа.

• Исполнительный указ (№ 6260) президента США Франклина Д. Рузвельта о контроле за экспортом золота и операциями с иностранной валютой.

• 1934. 15 января.

• Рекомендация президента США Франклина Д. Рузвельта Конгрессу относительно законодательства по улучшению финансовой и валютной системы.

• 1934. 30 января.

• Закон о золотом резерве 1934 г. [США]

• 1934. 31 января.

• Указ президента (№ 2072) Франклина Д. Рузвельта, устанавливающий стоимость золота по весу в долларах США, что делает доллар конвертируемым в золото по новой цене 35,00 долларов за унцию.

• 1934. 31 января.

• Заявление Белого дома в связи с указом президента Франклина Д. Рузвельта об установлении стоимости золота по весу в долларах США.

• 1934. 14 мая.

• Пресс-релиз, сообщающий о решении Банка международных расчетов относительно восстановления золотого стандарта.

• 1934. 22 мая.

• Послание президента США Франклина Д. Рузвельта Конгрессу по политике в отношении серебра.

• 1934. 9 августа.

• Указ президента (№ 2092) Франклина Д. Рузвельта об облегчении чеканки серебряных монет.

• 1936. 25 сент. — 13 окт.

• Трехстороннее соглашение между США, Великобританией и Францией, в котором подписавшиеся страны соглашаются свободно покупать и продавать золото друг с другом в обмен на свою собственную валюту.

• 1936. 27 сент.

• Постановление Федерального совета Швейцарии.

• 1936. 5 окт.

• Меморандум CFC управляющему Банка Англии относительно девальвации итальянской лиры на сорок процентов.

• 1936. 7 окт.

• Отчет о девальвации итальянской лиры, выпущенный Департаментом зарубежных и иностранных дел.

• 1936. 7 окт.

• Меморандум Банка Англии о девальвации французского франка.

• 1936 7 окт.

• Сообщение агентства Рейтер, отправленное из Белграда, о вероятной корректировке югославского динара.

• 1936. 28 окт.

• Декларация правительства Швейцарии через Федеральное финансовое и таможенное управление и Национальный банк Швейцарии относительно купли-продажи золота.

• 1936. 28 окт.

• Таблица девальваций валюты в США и Европе после девальвации фунта стерлингов в 1931 году.

• 1937-1939

• Отчеты компании Machinery and Technical Transport Ltd., международных транспортных и экспедиторских агентов о движении золота.

• 1939 21 марта.

• Закон Чехо-Словакии (Ограничения в отношении банковских счетов).

• 1939. 31 августа.

• Письмо N. M. Rothschild & Sons с указанием цены на золото во время утреннего фиксинга главному кассиру Банка Англии.

• 1940. 26 июня.

• Меморандум Банка Англии, состоящий из отчета о распределении золотых резервов стран, оккупированных Германией, для определения количества, которое могло попасть в руки Германии.

• 1940. 26 июня.

• Меморандум Банка Англии, дающий оценку количества золота из оккупированных стран, которое могло попасть в руки Германии.

• 1940. 19 июля.
• Меморандум

  Банка Англии, содержащий обновленные оценки французских, бельгийских и польских золотых запасов на момент немецкой оккупации.

• 1944. 22 июля.

• Статьи соглашения Международного валютного фонда, 1944.

• 1947. 11 марта.

• Закон о валютном контроле 1947 года.

• 1949. 19 сент.

• Меморандумы о новых ценах на золото вследствие девальвации фунта стерлингов.