Архив категорий Разное

Работа в париматч: Вакансии компании Parimatch — работа в Москве, Ростове-на-Дону

Сознательный шаг в IT. Как я прошел бесплатный курс .Net в Parimatch Tech Academy?

02 Июля, 2021, 10:01

1933

Давно не новость, что для изучения программирования не хватит университетской программы. Она может заложить определенные основы, но практические знания придется добирать самому. Для этого есть специальные курсы и обучающие программы. Студент третьего курса Харьковского университета радиоэлектроники на кафедре программной инженерии Даниил прошел обучение в бесплатной IT-академии Parimatch Tech. В своей колонке он рассказал, как поступить на курс, разобрал образовательный процесс и предложил несколько рекомендаций для будущих студентов.

Почему Parimatch Tech

Я хочу работать в продуктовой компании. Для этого университетского образования будет недостаточно, нужен релевантный опыт и навыки. Потому я занимался самообучением, а также искал интересные курсы и обучающие материалы в сети. Так, однажды и увидел объявление о наборе в академию Parimatch Tech. 

Заинтересовался, потому что учат .Net + DevOps — это моя специализация. Среди других плюсов — возможность наработать практические навыки под руководством опытных разработчиков, поближе познакомиться с представителями разных направлений и стримов, поучаствовать в кросс-функциональных проектах и попробовать себя в реальных жизненных рабочих ситуациях во время оплачиваемой стажировки в хорошей компании. Еще одно безусловное преимущество — бесплатное обучение.

Как проходит отбор

Отбор состоит из четырех этапов: 

  1. заполнить анкету участника, где нужно рассказать о себе и своих навыках;
  2. онлайн-тест на предрасположенность к профессии программиста — проверяли наше логическое мышление; 
  3. онлайн-тест по основам программирования; 
  4. интервью с преподавателями и менторами академии.  

Больше всего запомнился тест на логическое мышление. Нам предлагали решить нестандартные задачки. Например, с какой вероятностью можно выкинуть десять раз подряд кубик с одной и той же комбинацией. Другой пример — есть две школы. В одной учится 800 человек, а во второй — 300. Вопрос: «На каком расстоянии нужно построить дом, чтобы на поход в школу тратить меньше энергии?».

В общем эти задания были не о математике или программировании, а реально заставляли подумать.

Также опасался интервью с преподавателями, но все прошло в приятной, непринужденной атмосфере. Их цель — не проверить знания, а больше узнать о потенциальном студенте. Например, с какими технологиями работал, как дела в университете. Также важна мотивация учиться, чтобы стать специалистом. 

Как учат хард-скиллам

Parimatch Tech предлагает четыре направления — .Net + DevOps, JavaScript, Android и iOS. Обучение длится три с половиной месяца. Оно включает лекции и практические задания.

Не могу сказать, что нас сильно грузили теорией. К примеру, первые две недели учили специфике доменной области. Параллельно рассказывали о разных крутых штуках вроде психологии азарта, теории вероятности и истории тимбилдинга. Слушать было реально интересно и потом есть, что рассказать друзьям или близким, которые не «в разработке».

Разделения на теорию и практику не было. Мы посещали лекции, где и получали домашние задания и задачи по пройденному материалу. Это и было нашими практическим занятиями. Также перед всей группой мы презентовали то, что успели реализовать. По .Net у нас было три лекции в неделю по три часа. Через один вторник была лекция по DevOps c такой же продолжительностью. 

Лекции читают разработчики Parimatch Tech — от джуниоров до архитекторов и тимлидов. Обучение начинают с нуля. То есть можно прийти с базовыми знаниями и при желании прокачаться до солидного уровня.

Преподаватели каждую неделю дают большие домашние задания по материалам занятий. Мы получали детальные технические описания того, что нужно реализовать и какие технологии использовать в процессе. 

На выполнение домашнего задания давали неделю. Но тут все зависит от навыков студента. Лично мне было нужно полные один или два дня, чтобы все сделать. 

Менторы тщательно проверяли нашу домашнюю работу и писали развернутый фидбек на несколько страниц. В нем подробно разбирают каждую ошибку и объясняют, как можно было сделать лучше. Дальше уже студенту нужно было анализировать то, что ему говорят и делать выводы. Наверное, так и правильно учиться писать хороший код.

Зачем программисту софт-скиллы

Другая важная часть программы — обучение софт-скиллам. Для этого есть специальный курс. В нем опытные менеджеры объясняют, почему важно быть не только хорошим кодером, но и крутым сотрудником, с которым приятно и эффективно работать. Эти лекции включали общение, сессии вопросов-ответов и практическую отработку. 

Нас делили по комнатам и мы группами готовили презентации на разные темы. В процессе прокачивали работу в команде и разбирались в софт-скиллах. Например, сначала разбирали ценности компании. Потом каждой команде давали одну из них. Затем следовало исходя из своих и групповых соображений готовить презентацию.

Как доказывали свою профпригодность

Считаю, что самым сложным и интересным этапом обучения было создание и защита проектов. Их было три:

  • Первый проект — индивидуальный. На его выполнение давали около недели. У каждого была своя тема. Мы получали техническое задание и на основании полученных знаний и навыков выполняли задачу. Это было сложнее, чем домашнее задание. Но и ощущение другое — понимаешь, что делаешь свой полноценный проект. Например, я создавал что-то вроде Paint в консоли. То есть можно было рисовать разные фигурки, перемещать их или двигать клавишами. 
  • Второй проект — парный. Само задание сложнее, но работать с напарником интереснее. В процессе учишься разделять задачи, аргументировать точку зрения, прислушиваться к другому человеку и договариваться. Проект занимает тоже примерно неделю. Мы сделали приложение «Камень, ножницы, бумага». Звучит проще, чем выглядело на самом деле. Приложение работало на http-запросах и была даже полноценная регистрация. Если человек пять раз неправильно вводил учетные данные — его блокировали. Также была доступна игра с ботом и другим человеком, рейтинги и разные режимы.
  • Третий проект — командный. На этом уровне уже работаешь командой по 3-4 человека в команде под руководством проект-менеджера. В нее входят люди с каждого из направлений — .Net + DevOps, JavaScript, Android и iOS. Конечно же, задания были сложнее. Тут уже речь шла о разработке серьезного продукта. На реализацию выделили две недели.

    В этом проекте мы модифицировали task-менеджер вроде Trello. В нем были все те же колонки и доски, но саму программу геймифицировали. Пользователю начислялись баллы за разные действия, вроде заполнение или передвижение колонки. В процессе заполнялась специальная шкала и он получал новые уровни. После этого менялся аватар и появлялись разные бонусы. Плюс внедрили систему квестов. За их выполнение давали больше баллов. Дополнительным стимулом «играть» стали рейтинги пользователей. 

В конце обучения у нас была оффлайн-презентация этих проектов. Мы представляли их перед другими студентами, менторами и менеджерами компании. В итоге такая проектная работа не только помогла испытать свои навыки в разработке, но и софт-скиллы, включая работу в команде и умение презентовать. 

Как нас менторили

Отдельно стоит рассказать о менторах. Когда говорят о том, что вас будут менторить сотрудники компании, то ожидаешь стандартных преподавательских консультаций. На самом деле именно менторы сделали обучение доступным. 

Во-первых, они реально вовлечены в процесс и тратят на обучение много времени. 

Во-вторых, менторы умеют излагать материал в доступной форме. Также всегда можно было спросить то, что не понятно. 

Про фидбек я уже рассказывал выше, но хочется добавить, что излагают опять же доступно. Фактически ты получаешь экспертный взгляд с дополнительными предложениями и замечаниями. 

Также менторам можно писать в любой момент. Были случаи, когда они сидели со мной по пять часов в онлайн-конференции, чтобы помочь лучше справиться с задачей. 

Вероятно, благодаря такой командной работе и было так интересно развиртуализироваться. Примерно в середине обучения для студентов провели специальный ивент, где мы наконец познакомились вживую. Параллельно была небольшая командная работа, например, вместе рассказать что-то об академии. Также уже студенты давали фидбек по поводу обучения и того, что можно улучшить. Эта встреча добавила мотивации на вторую часть курса.

Как попасть на стажировку

Когда мы только начали учиться, то знали об оплачиваемой стажировке. Преподаватели нам сразу сказали, что конкуренция высокая и возьмут примерно пять лучших. 

На деле такую возможность получили все, кто учился. На старте нас было 25 человек. На стажировку взяли только 15. Еще десять отсеялись в период обучения. Это были люди, которые по тем или иным причинам не выполняли домашнюю работу или проекты. 

Те, кто реально пришел учиться в итоге попали и на стажировку. Оценки тут играли не самую важную роль. Их нам ставили, но это было скорее чтобы отслеживать динамику нашего обучения, и измерять промежуточные результаты. Преподавателей больше интересовало наши трудолюбие, мотивация учиться и умение извлекать уроки из ошибок.

Стажировка длится два с половиной месяца. Мы работаем в реальных проектах Parimatch Tech. По ее окончанию лучшие выпускники получат джоб-оффер. 

Вместо выводов

Обучение в Parimatch Tech Academy — правильное решение, если хочешь попробовать себя в реальной работе. Главные преимущества — фокус на практике, постоянная поддержка менторов и командная работа. Но нужно быть готовым к серьезным нагрузкам и реально хотеть учиться.

Вот несколько советов, которые помогли бы мне несколько месяцев назад:

  • Внимательно слушать все лекции. Конечно, занятия можно послушать в записи, но в таком случае нет возможности сразу уточнить непонятные моменты у преподавателя. Потому лучше три раза в неделю заниматься, посещать лекции и вникать во все моменты. 
  • Коммуницировать с менторами. С ними надо сразу начинать общаться и выжимать знания. Они действительно могут много рассказать и объяснить, но не помогут, если просто отмалчиваться. Поверьте, сразу спросить намного лучше, чем наделать ошибок в домашнем задании и потратить на него гораздо больше времени.
  • Знакомиться и заводить друзей среди студентов. Важная часть обучения — командная работа. Иначе крупные, крутые проекты не сделать. Плюс хорошо, когда есть кому помочь, поддержать и подсказать. Так намного легче учиться даже чисто психологически. 

Летом 2021-го Parimatch Tech Academy объявила старт нового курса — Sports Marketing. Это возможность для молодых людей получить фундаментальные знания о том, как продвигать спортивные организации, взаимодействовать со стейкхолдерами и организовывать спортивные проекты и мероприятия. Отбор на курс состоит из трех этапов. 

Сначала кандидату нужно заполнить онлайн-форму до 15 июля, затем — выполнить тестовые онлайн-задания, а в конце пройти мотивационное интервью. 

Пари Матч: отзывы сотрудников о работодателе

А

Абакан

Абу-Даби

Агидель

Агрыз

Адлер

Азов

Аксай

Актобе

Алапаевск

Алатырь

Алейск

Александров

Алексеевка (Белгородская область)

Алексин

Алматы

Алупка

Алушта

Альметьевск

Амстердам

Анапа

Ангарск

Анталья

Апатиты

Апрелевка

Аргаяш

Арзамас

Армавир

Арсеньев

Артём

Архангельск

Асбест

Асино

Астрахань

Атырау

Ачинск

Ашхабад

Б

Байконур

Баку

Балаково

Балахна

Балашиха

Балашов

Бали

Барнаул

Барыш

Батайск

Бахмут

Бахчисарай

Бежецк

Белгород

Белебей

Белогорск

Белорецк

Белореченск

Белоярский

Бердск

Березники

Берёзовский

Берлин

Берн

Бийск

Биробиджан

Бирск

Бишкек

Благовещенка

Благовещенск

Благодарный

Бобруйск

Богородск

Боготол

Бодайбо

Бологое

Болхов

Бор

Борисоглебск

Боровск

Братск

Брест

Бронницы

Брянск

Бугульма

Бугуруслан

Будапешт

Буденновск

Бузулук

Бургас

Бутурлиновка

Буффало

Бухара

В

Варна

Варшава

Вахруши

Великие Луки

Великий Новгород

Великий Устюг

Верхнеуральск

Верхний Тагил

Верхний Уфалей

Верхняя Пышма

Верхняя Салда

Веспрем

Видное

Вильнюс

Вилючинск

Винница

Витебск

Вичуга

Владивосток

Владикавказ

Владимир

Волгоград

Волгодонск

Волгореченск

Волжск

Волжский

Вологда

Володарск

Волоколамск

Волхов

Вольск

Воркута

Воронеж

Ворсма

Воскресенск

Воткинск

Всеволожск

Выборг

Выкса

Вытегра

Вышний Волочек

Вяземский

Вязники

Вязьма

Вятские Поляны

Г

Гагарин

Гамбург

Гатчина

Геленджик

Георгиевск

Гётеборг

Глазов

Гомель

Горки Ленинские

Горно-Алтайск

Городец

Гороховец

Горячий Ключ

Грайворон

Гродно

Грозный

Грязи

Губкин

Губкинский

Гуково

Гулькевичи

Гусев

Гусь-Хрустальный

Гянджа

Д

Дальнереченск

Данков

Дедовск

Дербент

Десногорск

Дзержинск

Димитровград

Дмитров

Днепр (Днепропетровск)

Долгопрудный

Домодедово

Донецк

Донской

Дубна

Дудинка

Душанбе

Дюртюли

Е

Евпатория

Егорьевск

Ейск

Екатеринбург

Елабуга

Елец

Еманжелинск

Енакиево

Ереван

Ессентуки

Ефремов

Ж

Железногорск

Железнодорожный

Жигулевск

Житомир

Жодино

Жуковский

З

Забайкальск

Заволжье

Закаменск

Заозерск

Западная Двина

Заполярный

Запорожье

Зарайск

Заречный

Звенигород

Зеленоград

Зеленодольск

Зеленокумск

Златоуст

Знаменск

Зубова Поляна

И

Ивангород

Ивано-Франковск

Иваново

Ивантеевка

Ижевск

Иланский

Инза

Иннополис

Инта

Иркутск

Исилькуль

Искитим

Истра

Ишим

Ишимбай

Й

Йошкар-Ола

К

Кавалерово (Посёлок городского типа)

Казань

Калачинск

Калининград

Калиновка

Калтан

Калуга

Каменск-Уральский

Каменск-Шахтинский

Каменское

Камень-на-Оби

Камышин

Кандалакша

Канск

Караганда

Карпинск

Карши

Касимов

Каспийск

Качканар

Кашира

Кемерово

Керчь

Киев

Кимры

Кингисепп

Кинель-Черкассы

Кинешма

Кириши

Киров

Кировск (Ленинградская область)

Киселёвск

Кисловодск

Кишинев

Клайпеда

Климовск

Клин

Клинцы

Кобрин

Ковров

Ковылкино

Когалым

Коломна

Колпино

Кольчугино

Коммунар

Комсомольск-на-Амуре

Конаково

Кондопога

Кондрово

Константиновск

Копейск

Кореновск

Коркино

Королёв

Коряжма

Костомукша

Кострома

Котельники

Котлас

Краков

Краматорск

Краслава

Красногорск

Краснодар

Красное Село

Краснозаводск

Краснослободск

Красноуральск

Красноуфимск

Красноярск

Красный Бор

Красный Сулин

Кривой Рог

Кропивницкий

Кропоткин

Крымск

Кстово

Кубинка

Кудымкар

Кузнецк

Кулебаки

Кумертау

Курган

Курганинск

Курск

Кушва

Кызыл

Кыштым

Кяхта

Л

Лабинск

Лангепас

Лениногорск

Ленинск-Кузнецкий

Ленск

Лепель

Лермонтов

Лесной

Ливорно

Ликино-Дулёво

Лимасол

Липецк

Лиски

Лихославль

Лобня

Лодейное Поле

Лондон

Лосино-Петровский

Луга

Луганск

Луховицы

Лысково

Лыткарино

Львов

Любек

Люберцы

Любляна

Людиново

Лянтор

М

Магадан

Магнитогорск

Майкоп

Малаховка

Малоярославец

Мамадыш

Мариуполь

Маркс

Махачкала

Мегион

Межвежьегорск

Междуреченск

Мелитополь

Мерсин

Миасс

Миллерово

Минеральные Воды

Минск

Минусинск

Мирный

Михайловка

Мичуринск

Могилёв

Мозырь

Молодечно

Монино

Монреаль

Москва

Московская Область

Муезерский

Муравленко

Мурманск

Муром

Мытищи

Мюнхен

Н

Набережные Челны

Навашино

Надым

Назарово

Нальчик

Наро-Фоминск

Нахабино

Находка

Невельск

Невинномысск

Немиров

Нерюнгри

Нефтекамск

Нефтекумск

Нефтеюганск

Нижневартовск

Нижнекамск

Нижний Новгород

Нижний Тагил

Николаев

Никосия

Новоалександровск

Нововоронеж

Новокузнецк

Новокуйбышевск

Новомичуринск

Новомосковск

Новополоцк

Новороссийск

Новосибирск

Новотроицк

Новочебоксарск

Новочеркасск

Новый Оскол

Новый Уренгой

Ногинск

Норильск

Ноябрьск

Нур-Султан

Нурлат

Нью-Йорк

Нюрнберг

Нягань

Нязепетровск

О

Обнинск

Обухово

Одесса

Одинцово

Озёрный

Озерск

Октябрьский

Омск

Онега

Опочка

Орел

Оренбург

Орехово-Зуево

Орск

Орша

Островец

Отрадный

Оха

П

Павлово

Павловск

Павловский Посад

Певек

Пенза

Первоуральск

Переславль-Залесский

Пермь

Петрозаводск

Петропавловск

Петропавловск-Камчатский

Печора

Печоры

Питкяранта

Пласт

Подольск

Подпорожье

Покачи

Покров

Полысаево

Полярный

Поронайск

Посёлок Афипский

Посёлок Ахтырский

Поселок Грибановка

Поселок Запрудня

Поселок Любучаны

Поселок Правдинский (Пушкинский район)

Поселок Раевский

Поселок Сабетта

Поселок Таксимо

Похвистнево

Приозерск

Прокопьевск

Промышленная (Посёлок городского типа)

Протвино

Прохладный

Псков

Пугачев

Пушкин

Пушкино

Пущино

Пыть-Ях

Пятигорск

Р

Райчихинск

Раменское

Рассказово

Ревда

Реутов

Речица

Ржев

Рига

Родники

Родос

Рославль

Россошь

Ростов-на-Дону

Ртищево

Рубцовск

Рудный

Руза

Рыбинск

Рыбница

Рязань

С

Салават

Салехард

Сальск

Самара

Самарканд

Санкт-Петербург

Саранск

Сарапул

Саратов

Саров

Саяногорск

Светловодск

Светлогорск

Светлоград

Свободный

Севастополь

Северобайкальск

Северодвинск

Северодонецк

Североуральск

Северск

Сегежа

Село Дубовское (Ростовская область)

Село Кожевниково (Томская область)

Село Шипуново

Селятино

Семёнов

Серафимович

Сергач

Сергиев Посад

Серов

Серпухов

Сибай

Симферополь

Скопин

Славгород

Славянск-на-Кубани

Сланцы

Слуцк

Смоленск

Сморгонь

Снежинск

Советск

Советская Гавань

Соликамск

Солнечногорск

Сосновый Бор

Сочи

Среднеуральск

Ставрополь

Станица Брюховецкая

Станица Гиагинская

Станица Динская

Станица Ильская

Станица Ленинградская

Станица Северская

Станица Холмская

Староминская

Старый Оскол

Стерлитамак

Стокгольм

Стрежевой

Струнино

Ступино

Суджа

Суздаль

Сумы

Сургут

Сызрань

Сыктывкар

Сысерть

Т

Таганрог

Талдом

Таллин

Тамань

Тамбов

Ташкент

Таштагол

Тбилиси

Тверь

Темрюк

Тикси

Тимашевск

Тирасполь

Тихвин

Тихорецк

Тобольск

Тольятти

Томилино

Томск

Топки

Торонто

Тосно

Тотьма

Троицк

Туапсе

Туймазы

Тула

Тучково

Тында

Тюмень

У

Ува (поселок)

Удомля

Узловая

Улан-Удэ

Ульяновск

Урай

Уральск

уренгой

Урюпинск

Усинск

Уссурийск

Усть-Илимск

Усть-Кут

Усть-Лабинск

Уфа

Ухта

Учалы

Ф

Фалькензе

Фано

Феодосия

Фрязино

Фряново

Фурманов

Х

Хабаровск

Ханты-Мансийск

Харцызск

Харьков

Хасавюрт

Хельсинки

Херсон

Химки

Хмельницкий

Хотьково

Ц

Цюрих

Ч

Чайковский

Чапаевск

Чебоксары

Челябинск

Череповец

Черкассы

Черкесск

Чернигов

Черновцы

Черноголовка

Черногорск

Чернушка

Чехов

Чистополь

Чита

Чкаловск

Чугуев

Ш

Шадринск

Шанхай

Шарыпово

Шатура

Шахты

Шексна

Шимановск

Шимкент

Шлиссельбург

Шпангенберг

Шумерля

Шуя

Шяуляй

Щ

Щекино

Щелково

Щербинка

Э

Электросталь

Электроугли

Элиста

Энгельс

Ю

Югорск

Югра

Южно-Сахалинск

Южноуральск

Юрга

Юрьевец

Я

Якутск

Ялта

Ялуторовск

Янаул

Ярославль

Ярцево

Ясногорск

Яхрома

Как устроиться на работу спортивным скаутом?

Года полтора назад бешеный хайп на сайте подняла моя статья, посвященная скаутам на спортивных матчах. Как вы помните, скаут — это по факту спортивный репортер, который работает на букмекера и максимально быстро передаёт ему всю информацию о происходящем на поле. Хайп был настолько бешеный, что мне до сих пор люди продолжают писать в личку ВК с вопросами о том, как можно устроиться на такую работу. Ну а что было в первые дни после публикации материала я вообще никакими словами описать не смогу, я чисто физически не мог отвечать всем заинтересованным.

Сегодня в этой статье я постараюсь ответить на все интересующие народ вопросы и избежать разрыва лички. В общем-то, о том, кто такие скауты, и с чем их едят, я уже писал. Повторяться не буду. На сей раз я бы хотел подробнее поговорить об агрегаторах беттинговой лайв-информации, ведь сейчас уже практически все букмекеры получают данные именно от них, а не от своих собственных скаутов.

Начну, пожалуй, с той компании, в которой сам работаю уже почти 3 года:

Megafeed (Feedconstruct.com)

Мегафид – армянская компания, основанная в 2013 году, как придаток к некогда популярной, особенно на Кавказе, букмекерской конторе VBet (она же Vivaro Bet). Позднее клиентами Мегафида стали такие крупные букмекеры, как Sbobet и Tipsport, а теперь и отечественные Fonbet и Betcity.

В начале 2018 года в компании произошли серьезные изменения. Поменялось название, теперь мы Фидконстракт, обновился дизайн сайта, а главное – радикально изменилось рабочее приложение скаутов. Появились новые функции, и теперь мы можем поставлять клиентам более точную информацию на максимальных скоростях.

Несмотря на все изменения, приложение остаётся главным плюсом Мегафида. Оно настолько удобное и информативное, что конкуренты просто курят в сторонке, а скауты Мегафида выполняют свою работу быстро и качественно, совершенно не парясь по поводу того, что что-то долго грузится или что-то сложно открыть.

На сегодняшний день Мегафид освещает все основные игровые виды спорта, включая футбол, хоккей, баскетбол, волейбол, гандбол, футзал, пляжный волейбол и настольный теннис. Жду, не дождусь, когда добавят водное поло, но мечтать, как говорится, не вредно.

За каждую игру компания платит скаутам по 32 евро. Это если без косяков, конечно. За ошибки понижается рейтинг и, соответственно, сотрудник получает уже не всю сумму, а только какой-то её процент. Огрехи, которые могли повлечь за собой материальные потери заказчика, приводят к обнулению оплаты за игру, а в особо серьезных случаях или при регулярных ошибках, к увольнению скаута.

Sportradar (Sportsdata.ag)

Широкой публике известен, как Betradar. Основанный в Швейцарии, крупнейший сервис спортивной лайв-статистики в мире и, по сути, первый лайв-агрегатор для букмекерских контор. Спортрадар освещает все мыслимые и немыслимые виды спорта, которые только вообще существуют в природе. Там и пляжный футбол, и снукер, и флорбол, и сквош, и водное поло (но нет чемпионата России), и, самое главное для русского человека, бенди. Короче говоря, если у вас в городе есть бенди, а больше ничего нет (привет Архангельску), идите работать сюда.

На самом деле, именно с этой компании началось моё знакомство с данной работой. Узнав, что можно бесплатно ходить на матчи, да ещё и деньги при этом зарабатывать, я сразу же решил устроиться именно в Спортсдату. К тому же деньги неплохие обещали, 36 евро за игру. Однако я так и не смог пройти тренинг, чтобы приступить к реальной работе. И нет, дело не в том, что я не старался, просто у них реально очень строгие критерии отбора. Да и предложение о работе от Мегафида как раз подъехало.

Тем не менее, нужно отдать им должное. Приложение у них тоже очень удобное, практически даже сопоставимое с мегафидовским. Но всё-таки хуже.

Inplay (Inplaysportsdata.com)

Относительно молодая датская компания, появившаяся на свет всего 2 года назад. Я уже имел опыт работы в данной сфере, а Инплэй только набирал своих первых сотрудников. Причём забить штат они до сих пор не могут, у них по-прежнему есть довольно много вакансий в городах России и ближнего зарубежья. Так что, если вы всерьез думаете связать свою жизнь со скаутингом и, по факту, работой на букмекера, то здесь вы с большей вероятностью найдёте работу.

Больше того, Инплэй платит просто какие-то бешенные 50 евро за игру, такого нет ни в одной другой компании.

Однако есть, конечно, и свои минусы. Во-первых, просто катастрофически неудобное приложение. Я специально его скачивал, чтобы сравнить с теми, с которыми уже имел дело. Просто чудовищная проработка рабочего процесса (уж извините за тавтологию), дизайн а-ля 90-е и совершенная не интуитивность. Вам сейчас может показаться, что я слишком много внимания уделяю приложениям, но это действительно очень важный момент. По сути, это ваш рабочий стол. Вот вы разве хотели бы, чтобы на вашем рабочем столе стоял какой-нибудь древний компьютер с Windows 98 без интернета? Конечно, нет, всем хочется иметь рабочий iMac.

Другой момент уже менее субъективный. InPlay покрывает относительно мало видов спорта: футбол, баскетбол, хоккей, волейбол и гандбол. Да и то, в России далеко не все лиги.

Какие БК являются клиентами InPlay – это, судя по всему, большой-большой секрет. Даже скауты, работающие там, не могут сказать, для кого они добывают информацию.

RunningBall (Rball.com)

Компания из страны, которая, по большому счёту, породила и букмекерский бизнес, а именно, из Англии. Отличительной особенностью РБ является их зацикленность на качестве и на максимальном покрытии всех возможных профессиональных турниров. У них не только очень суровые критерии отбора скаутов, но и строжайшая оценка матчей. Каждая оплошность, даже небольшая, карается порезкой зарплаты. Любая критичная ошибка – мгновенное увольнение. Церемониться они со скаутами не собираются.

Желание РБ продать как можно больше матчей позволяет некоторым скаутам путешествовать за счёт фирмы. То есть, если в соседнем городе нет скаута, то РБ не просто оплачивает билет на автобус туда-обратно, но и накидывает нехилый бонус.

По видам спорта то же самое, что и у ИнПлэя, только лиг побольше берут.

Оплата очень нестабильная, зависит от количества ошибок, вида спорта, лиги и т. д. Максимум 65 евро за игру, но это в каком-то совершенно исключительном случае, обычно порядка 42-45 евро за корректно проведенный матч.

Приложение РБ мне, к сожалению, оценить не довелось.

Стоит отметить, что компания в большей степени ориентирована на европейский и американский рынки, так что российские лиги для них – это вроде экзотики. 

Обобщим

У вас вполне мог возникнуть вопрос, как в этих конторах производится оплата. Отвечу – все компании выплачивают деньги на Skrill. Причём не буду отвечать за всех, но Мегафид, во всяком случае, ещё и компенсирует комиссию, которую берёт Skrill за вывод на карту.

Ещё один вопрос, который был в 100% сообщений в мою личку после первого материала – это есть ли вакансия скаута в том или ином городе. Здесь тоже могу ответить: если вы живете в крупном спортивном городе вроде Москвы, Санкт-Петербурга, Киева, Минска, Астаны, Казани, Уфы, Краснодара, Екатеринбурга, Новосибирска и т.п., то честно скажу, что можно даже не пытаться. Переезжайте в глушь 😄

Букмекерская контора харьков вакансии

Другая от грн. Расстояние от города Только в городе 8 км 16 км 24 км 40 км 80 км. Город Работа в Харькове Работа букмекерской конторе Похожие запросы: водитель Харьков для женщин Харьков ежедневная оплата Харьков центр занятости Харьков без опыта Харьков Другие запросы: рабочие на мясокомбинат Харьков с открытой визой Харьков оператор пк на дому Харьков полуфабрикаты Харьков продавец консультант одежды Харьков Популярные запросы за 30 дней Чехия подработка Работа Малин, Житомирская обл.

Работа на дому без интернета Германия для студентов Работа Ахтырка, Сумская обл. Не нашли подходящей вакансии? Подпишитесь на рассылку и получайте новые вакансии по Вашим запросам с более чем сайтов о работе.

Вы можете отписаться в любой момент. Это бесплатно!

Работа Букмекерской конторе Харьков из 3 результатов. Получать новые вакансии на почту. Симферополь — крупнейший город Крымского полуострова, который хоть и не является Меккой здешних туристов, но играет крайне важную роль в экономике региона.

Работа Букмекерской конторе Харьков

Log in or sign up to contact Viktoria Serdyuchenko or find more of your friends. Париматч доступ. The Chichikov Hotel was opened in. Работа когда- то. Рейтинг букмекеров: более букмекерских контор со всего мира, свежие новости и самые щедрые бонусы только у нас на сайте. Париматч работа харьков. Букмекерская контора Париматч. Для достижения хорошего дохода, конечно же, придется постараться. Ставки на спорт в букмекерской конторе betcity.

Низкие цены на мобильные телефоны. Вам со стороны нравится работа Сергея Михайлова и Томаса Цорна?

К примеру, за первый аккаунт можно получить до долларов бонуса. То есть, арбитр дает бороться, не осуществляет лишних свистков. На что букмекерская контора париматч. Вы не вошли в систему. Ищите работу в Харькове? Всегда хотел работать в компании, которая занимает на рынке лидирующие позиции и не останавливается на достигнутом?

Яндекс — поисковая система и интернет- портал. Погода в Харькове на две недели, прогноз погоды на 14 дней для населенного пункта Харьков, Харьков, Харьковская область, Украина. Адреса фаворит букмекерская контора харьков; Работа. Метро 5 минут. Свежие объявления о работе букмекером во Владивостоке.

Автор — Никита Харьков. Свежие объявления о работе букмекером в Уссурийске. Работа в Украине — резюме Украина, поиск работы, поиск резюме, подбор персонала. Найди свою работу в Харькове на Rabota. Работа Букмекером. Работа букмекером харьков вакансий в Харькове на Work. Поиск работы. Работа только по белому. Работа букмекером харьков. Поиск работы и вакансий.

Бесплатный и быстрый поиск среди 1. By — сервис, который помогает найти работу и подобрать персонал в Минске. Объявления о свежих вакансиях и резюме на крупнейшем сервисе. Самые новые вакансии: Охранник в Харькове.

Работа букмекером харьков

Ua — быстрый и удобный поиск. Работа Харьков — актуальных вакансий в Харькове для Вас! Работа кассиром- букмекером в Москве. Поиск вакансий по запросу, категориям, рассылка новых вакансий. Как устроена работа букмекера.

Париматч работа харьков

Найти работу в Харькове на Work. Вакансия букмекер — кассир в Вязьме. Самые новые вакансии: Работа букмекерской конторе в Харькове. Результаты поиска.

фортуна должна была когда-то и к нам лицом повернуться

Наставник «Локомотива» – о победе над «Гомелем» и новых потерях.

Главный тренер «Локомотива» Игорь Жилинский прокомментировал победу над «Гомелем» (4:3 ОТ) в матче экстралиги.

— В первую очередь, спасибо болельщикам за поддержку. И спасибо ребятам за их работу, самоотдачу, за их труд. Конечно, мы в мастерстве уступаем сопернику. Но за счет игровой дисциплины и самоотдачи сумели выстоять в конце игры в меньшинстве. Ну, когда-то и нам должно было подфартить. В первую очередь, благодаря той работе, которую команда проделывает на льду. Собственно говоря, мы и до этого по содержанию неплохие игры проводили, но в конце элементарной удачи нам и не хватало. Фортуна должна была когда-то и к нам лицом повернуться. Печалит другое. То, что в каждой игре теряем хоккеистов. Сегодня тоже двух человек, похоже, потеряли. Поэтому будем играть теми ресурсами, которые есть. Практика показывает, что и в усеченном составе можно играть и побеждать, а не только оказывать сопротивление. Будем готовиться к следующей игре

— Как оцените молодого нападающего Владислава Буйко? Насколько серьезную травму он сегодня получил?

— Насчет травмы, завтра посмотрим на сколько она серьезная, сейчас точного ответа дать не могу. Нам нужно с ним определиться. Или же он будет играть только за нас, или только за «Соболь». В противном случае, просто пацана замотаем до такой степени, что он не будет играть нигде, ни здесь, ни там. Парню в таком возрасте играть на два фронта очень тяжело. Но мы пока исходим из того, что у нас проблема с лимитчиками. Слава богу, понемногу Цулыгин оживает, и ждем на подходе еще одного лимитчика, который, надеемся, нас усилит. Поэтому то, что касается Буйко, радует, что парень не боится, идет в борьбу, у него огромное желание. Повторюсь, посмотрим завтра, насколько серьезная травма.

— Что слышно по лазарету?

— С таким вопросом лучше к доктору, я, честно говоря, впервые сталкиваюсь, когда столько травмированных. Притом, что сроки их восстановления я сам до сих пор не знаю! Когда? Мне остается только гадать. Я не могу добраться до истины, никто не может мне сказать, ни доктор, никто, их сроки восстановления. Крайне недоволен и крайне удивлен, что столько травмированных. Но это спорт, это хоккей, без травм не бывает. Ждем возвращения всех игроков и надеемся на тех, кто в строю.


Топ-5 легальных казино Украины | Измаил.

City

Наши экспертные обзоры онлайн-казино честны и независимы. Мы помогаем вам уверенно играть на деньги в Украине. При оценке сайта реальный человек из нашей команды делает депозит и делает ставки на игры, а затем запрашивает выплату. Безопасность и репутация казино являются первоочередными задачами нашего процесса оценки. Мы упрощаем поиск лучших сайтов для азартных игр в интернете. Сегодня мы предложим вам рейтинг из 5 казино, легально работающих на территории Украины с кратким обзором каждого:

  • Pin-up.
  • Parimatch.
  • SlotoKing.
  • MelBet.
  • VBet Casino.

Отдельно стоит отметить гемблингового оператора Пари-Матч. Бонусная политика, игровое портфолио, особенности входа в казино Пари Матч из Украины и прочее подробно расписаны здесь.

Pin-up

В Pin-Up Casino, основанном в 2019 году, предоставляется широкий спектр продуктов казино. В настоящее время клиенты могут играть в большой портфель из 12 поставщиков программного обеспечения, у которых общее количество игр превышает 1200 лучших игр.

В Pin-Up Casino игроки могут выбирать из широкого ассортимента различных игр. Наряду с тематическими играми и прогрессивными джекпотами, вы можете протестировать классические игровые автоматы, видеослоты и трехмерные игровые автоматы, и это лишь некоторые из вариантов. Также можно играть в лучшие слоты от выдающихся игровых студий, включая Play’n GO или Microgaming. Кроме того, коллекция игр казино также включает игры с живыми дилерами и настольные игры, например, от NetEnt или Red Tiger Gaming.

Связаться со службой поддержки клиентов Pin-Up Casino можно несколькими способами. Например, связаться со службой поддержки клиентов можно по горячей линии сервисного телефона или по электронной почте. Кроме того, Pin-Up Casino предлагает текстовый чат прямо на сайте казино, с которым можно связаться 24 часа в сутки. Чтобы изучить обслуживание клиентов, мы задали несколько вопросов. Команда всегда давала быстрые и полезные ответы.

Приветственный бонус могут получить все новые клиенты. Получив 100% бонус, вы можете увеличить свой баланс до максимальной суммы в 500 евро. Вам также будет начислено 250 бесплатных вращений.

Казино Пари-Матч

Parimatch начинал как букмекерская компания, которая принимала ставки на спорт в качестве основного направления деятельности. Основанный в 1994 году в Восточной Европе, бизнес постепенно развивался, открывая физические офисы, а позже и полнофункциональный веб-сайт, добавляя виртуальные спортивные ставки и собственное онлайн-казино. Сегодня это международная многофункциональная платформа цифровых развлечений, завоевавшая доверие миллионов игроков по всему миру. Майк Тайсон – представитель бренда Parimatch.

Игровые продукты предлагаются пользователям как на сайте онлайн казино Париматч, так и в мобильных приложениях для iOS и Android. Страницы сайта оптимизированы для мобильных устройств: если игрок по какой-либо причине не может установить приложение, все функции будут доступны ему через браузер с удобным интерфейсом. Однако после загрузки приложения пользователь получит еще лучший способ использовать функциональность Parimatch.

С Parimatch любители азартных игр в интернете могут сразу же повысить степень азарта, воспользовавшись приветственным бонусом. Чтобы воспользоваться предложением, вам необходимо зарегистрироваться, осуществить вход в казино Пари Матч Украина и внести депозит на свой счет Parimatch.

Онлайн казино Париматч – гемблинговый оператор, который постоянно придумывает выгодные акции, пытаясь привлечь новых клиентов и удержать старых. Среди самых популярных предложений – бонус за депозит в казино до 2500 гривен.

Качественная работа службы поддержки – одно из преимуществ казино Пари-Матч. На десктопной версии чат поддержки расположен в правом нижнем углу страницы. На мобильном сайте и в приложении вы можете найти опцию поддержки в меню.

MelBet

Melbet – это веб-сайт, посвященный азартным играм, на котором игроки из многих стран собираются вместе, чтобы делать ставки на спорт, играть в казино и использовать все другие доступные функции.

Зарегистрироваться можно по номеру телефона, в один клик, по электронной почте, через социальную сеть.

Несмотря на то что дизайн этого веб-сайта выглядит довольно интересным, мы не можем сказать, что он достаточно удобен для пользователя.

Одна из основных причин, по которой вы хотите начать играть в этом онлайн-казино, – это приветственный пакет.

SlotoKing

Мы тщательно проверили SlotoKing Casino и дали ему хорошую репутацию. Как правило, это хорошее казино, но есть некоторые вещи, на которые стоит обратить внимание.

Согласно различным исследованиям и оценкам, SlotoKing Casino – это онлайн-казино среднего размера с точки зрения доходов. Доход казино является важным фактором, так как в крупных казино не должно возникнуть проблем с выплатой крупных выигрышей, в то время как у небольших казино могут возникнуть проблемы, если вам удастся выиграть действительно крупный выигрыш.

VBet Casino

Вбет – еще одно востребованное онлайн-казино Украины, работающее по национальной лицензии. Vbet Casino предлагает своим клиентам довольно широкое портфолио азартных развлечений: классические слоты, игровые автоматы с прогрессивным джекпотом, карточные игры, рулетки. Для любителей ставок на спорт и киберспорт доступна глубокая линия. Еще одним преимуществом казино Вбет является щедрая бонусная политика.

Кроме того, Vbet Casino гарантирует, что все данные, которые игроки отправляют и получают с платформы, являются безопасными.

Безопасность | Стеклянная дверь

Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt.Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

Мы вернемся к активным действиям в области Glassdoor с помощью команды IEmand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6b84774c5bdf359b.

Вакансий и вакансий — Parimatch Tech

Почему вакансии в Parimatch Tech так востребованы?

Parimatch Tech — международная компания, которая развивает бренд Parimatch и представляет продукты для игровой и развлекательной индустрии.Местные операторы и партнеры используют бренд Parimatch Tech, а также продукты и маркетинговые разработки компании в таких странах, как Украина, Великобритания, Казахстан, Беларусь, Таджикистан, Танзания, Кения, Нигерия и Кипр, а также в Европе, Азии и Океании.

У продукта компании почти три миллиона активных пользователей, и их число растет с каждым днем. Платформа Parimatch Tech обрабатывает 130 миллионов транзакций в день, и этот рабочий процесс зависит от напряженной работы и скоординированных усилий сотен технических специалистов.

Компания нацелена на то, чтобы войти в пятерку лучших букмекерских компаний мира и активно ищет новых сотрудников. Рынок также отмечает амбиции компании, поэтому вакансии в Parimatch обсуждаются на конференциях, хакатонах, митапах и дружеских посиделках в барах.

Преимущества работы в Parimatch

В должностных инструкциях всегда говорится о дружной команде компании и возможностях карьерного роста .Но не каждая компания может похвастаться рабочей средой, которая на самом деле была удостоена награды в категории лучших HR-брендов страны. Члены команды Parimatch Tech — это больше, чем просто люди, выполняющие работу; это единомышленников человек, занимающихся любимым делом. Реферальная программа — это еще и приятный бонус и стимул пригласить друга в компанию.

Давайте рассмотрим преимущества работы в Parimatch:

  • Гибридный пульт — возможность работать удаленно в любой точке мира или из коворкинга в центре Киева с захватывающим видом на парк, реку Днепр , и Левый берег.
  • Медицинское страхование — компания предлагает услуги трех страховых компаний, каждая из которых предоставляет два вида страховых программ.
  • Benefit Cafeteria — конструктор личных пособий, позволяющий всем сотрудникам выбирать именно то, что им нужно.
  • Спортзал, расширенная страховка, стоматология, автосервис, психологические услуги, детский сад для детей сотрудников — в списке более 15 различных льгот на выбор, все расходы берет на себя компания.
  • Бюджет на образование — компания помогает оплачивать курсы повышения квалификации своих специалистов.
  • Награды — регулярные бонусы, пересмотр заработной платы и даже финансовая помощь в экстренных случаях.

Дополнительные приятные преимущества работы в компании

Помимо основных преимуществ работы в Parimatch Tech, есть еще много других приятных преимуществ. Дополнительные преимущества, предлагаемые компанией:

  • скидки в заведениях и других компонентах экосистемы бренда Parimatch
  • курсы английского языка
  • бесплатные вебинары по финансовой грамотности
  • регулярные внутренние образовательные мероприятия
  • участие в национальных и международных технических и бизнес-конференциях
  • билеты на сольные концерты, спектакли, фэнтези-концерты, скидки на билеты на музыкальные фестивали
  • содействие в публикации статей в ведущих профильных изданиях и блогах
  • регулярные вызовы и конкурсы с розыгрышем ценных призов
  • спортивные клубы по футболу , баскетбол, волейбол, хоккей, бег. Другие спортивные мероприятия: походы, рафтинг и плавание, марафоны и многое другое.
  • участие в благотворительных проектах по помощи нуждающимся: навещать стариков — тех, кому некому позаботиться, помогать сиротам, убирать в парках, сажать новые деревья. Перечень активностей постоянно обновляется, и компания предусматривает часы волонтерства за счет рабочего времени.

Еще есть что рассказать о преимуществах работы в Parimatch Tech, но лучше узнать больше на собеседовании или почувствовать подход компании, работая здесь.Построить карьеру в Parimatch Tech может каждый, кто любит свое дело.

Работа в Parimatch Tech | Доступные вакансии

Подробнее

Parimatch Tech — международная продуктовая компания, которая разрабатывает и предоставляет технические и маркетинговые решения для индустрии игр и развлечений, а также продвигает бренд Parimatch во всем мире.

Наша платформа имеет модульную конструкцию, надежную, проверенную, хорошо масштабируемую и полностью интегрированную со сторонними организациями, что означает, что потребности бизнеса могут быть удовлетворены наиболее оптимальным образом.

Наряду с нашей основной командой , которая сосредоточена на разработке нашей ключевой платформы, мы создали собственный инновационный отдел исследований и разработок для развития и развития уже существующих идей.

Страсть, которую мы испытываем к нашей команде и нашим технологиям, заставляет нас чувствовать себя уникальными, удовлетворенными и каждый день воодушевленными не только на достижение, но и на превышение наших целей. Но не верьте нам на слово. У нас 1 000 000 активных клиентов, которых используют наш продукт каждый месяц, и эта цифра постоянно растет.

Вкратце:

  • Мы используем новейшие технологии для создания микросервисной архитектуры;
  • Все идеи инновационных продуктов и технологий разрабатываются внутри компании;
  • Мы предлагаем рынку высококачественные услуги для клиентов и пользователей;
  • Наши команды целеустремленны и лучшие в своем деле.

Партнеры компании — региональные компании, в том числе Париматч Украина, PMI, Париматч Беларусь, Париматч Кипр и другие)

Вакансии · 18

Все городаКиев

Все категорииБухгалтерский учет и аудитАдминистрация и менеджмент среднего звена Строительство и архитектураКультура, музыка и развлеченияДизайн и творчествоОбразование и наукаУправление персоналом и персоналомИТ, компьютеры и ИнтернетЖурналистика, издательское дело и полиграфияЮридический маркетинг, реклама и PRСекретарские, канцелярские и административные помощникиВысшее и высшее руководство

В настоящее время в категории «» нет вакансий.

Parimatch Tech Careers

Партнерский менеджер (Бангладеш) для PMI Удаленный, Украина
Партнерский менеджер (CPA) для PMI Гибридный пульт, Киев, Украина
Комьюнити-менеджер (Индия) для PMI Дубай, Объединенные Арабские Эмираты
Контент менеджер Гибридный пульт, Киев, Украина
Специалист по контенту (Гана) для PMI Гибридный пульт, Гана, Гана
Специалист по контенту (Нигерия) для PMI Гибридный пульт, Нигерия, Нигерия
CRM менеджер по коммуникациям для PMI Гибридный пульт, Киев, Украина
CRM менеджер по коммуникациям для PMI Гибридный пульт, Киев, Украина
Помощник по цифровому маркетингу для PMI Гибридный пульт, Киев, Украина
Специалист по электронному маркетингу Гибридный пульт, Киев, Украина
Графический дизайнер (Нигерия) для PMI Гибридный пульт, Нигерия, Нигерия
Руководитель Casino для PM Украина Гибридный пульт, Киев, Украина
Руководитель отдела органического роста (SEO) PMI Киев, Украина
Менеджер по маркетингу жизненного цикла (Индия) для PMI Дубай, Объединенные Арабские Эмираты
Маркетинговый копирайтер (Индия) для PMI Дубай, Объединенные Арабские Эмираты
Менеджер по маркетингу (Гана) для PMI Гибридный пульт, Гана, Гана
Менеджер по маркетингу (Танзания) для PMI Гибридный пульт, Танзания, Танзания, Объединенная Республика
PR-менеджер PM Украина Гибридный пульт, Киев, Украина
Менеджер по производству PM Украина Гибридный пульт, Киев, Украина
SEO Executive (Индия) для PMI Дубай, Объединенные Арабские Эмираты
Показать больше

Заглянем в новый киевский офис Parimatch Tech

Провайдер технологических решений Parimatch Tech нанял архитектурную студию дизайна интерьеров ZIKZAK для проектирования своего нового офиса в Киеве, Украина.

«Созданное дизайнерским бюро ZIKZAK корпоративное пространство для коворкинга Parimatch Tech сочетает в себе глубокую работу, лаунж, релаксацию и еду. 70% офиса без перегородок. Здесь нет жестко закрепленных за сотрудниками мест, есть уникальные столы-бумеранги, раздвижные стены переговорных комнат, водопад, капсулы Skype, мультимедийные панели.

Принципы благополучия изначально заложены в концепцию проекта. Помещение адаптируется к биоритмам и степени естественной инсоляции.Флористические композиции, тихий шелест воды, звукопоглощающие панели создают антистрессовую среду, в которой уютно дома.

Интуитивная логистика, мгновенная трансформация объемов, другой ритм, смена настроения, цвета, звука, полутонов в стиле VIP-лобби гостиницы экстра-класса. Работа на грани расслабления, окутывающая атмосфера комфорта и благополучия. Корпоративное благополучие.

В дип-зоне с повышенным звукопоглощением обсуждают проекты на высоте с панорамой столицы. В любой момент можно переключиться в формат лаунж: листать планшет под торшером, со вкусом поужинать на уютной кухне, расслабиться с чашкой эспрессо в плетеном кресле на обзорной террасе. Команда также создала различные сценарии освещения. Мы использовали диммирование по протоколу дали в центральной и транзитной зонах, что позволило создать спокойную и комфортную рабочую атмосферу. Активно использовали декоративный свет в виде подсветки водопада, панно, полок, бра на стенах, торшеров.Все эти детали лишь подчеркнули общую концепцию корпоративного коворкинга.

Переход на гибридную работу изменил способ взаимодействия сотрудника с работодателем. Высококвалифицированные специалисты легко совмещают несколько проектов, меняют города и континенты. Фриланс характерен не только для крупных компаний: офисные сотрудники всех компаний ощутили вкус свободы выбора. Борьба за лучшее только начинается. Победителями становятся те, кто предлагает своему источнику дохода, своей рабочей силе наиболее комфортные условия.В том числе — пространство, в котором можно работать… играя. Общайтесь, получайте удовольствие от посещения офиса, ощущение благополучия. У Parimatch Tech гибкий график, но в новом коворкинге сотрудники предпочитают автономный режим », — говорит ЗИКЗАК.

  • Место нахождения: Киев, Украина
  • Дата завершения: 2021
  • Размер: 16 000 квадратных футов
  • Дизайн: 9 256
  • Фото: ZIKZAK
РесепшнЗал для переговоров

Parimatch Tech признан одним из «Лучших рабочих мест Европы 2021 года»

Новой важной наградой для Parimatch Tech является включение в список «Лучших рабочих мест Европы 2021 года».Среди 3000 компаний, прошедших оценку в 2020 году в 36 странах Европы, Parimatch Tech заняла 22-е место в категории средних предприятий.

Комментируя успех компании, директор Parimatch Tech HR Group Марианна Хаджиандониу сказала: «Это признание очень много значит для нас. Мы верим в свой народ. В нашей философии люди являются нашим центральным ядром, что побуждает нас стать технологически первой игровой компанией. Parimatch Tech разработала корпоративную культуру, которая передает дух бренда, вдохновляет людей на новые вызовы и обеспечивает комфортные условия работы.”

Бренд Parimatch был основан в 1994 году. В 2017 году Parimatch, международная компания с офисами в семи странах, решила перенести свою штаб-квартиру на Кипр. Кроме того, Parimatch Holding объявил о своем преобразовании в Parimatch Tech, чтобы подчеркнуть свой переход от традиционной букмекерской компании к полностью оцифрованному и ориентированному на продукты технологическому бизнесу. Parimatch Tech — международная продуктовая компания, которая будет продолжать продвигать признанный бренд Parimatch по всему миру, предоставляя технологии и маркетинговые решения для индустрии игр и развлечений.

Компания известна на рынке широким спектром льгот и программ развития, которые она предоставляет своим сотрудникам. Программа льгот включает в себя медицинское страхование, пособие на обучение, бесплатный ежедневный обед, уроки английского языка на дому, гостиную с электронными играми и футболом, а также инновационные групповые и семейные мероприятия. Кроме того, весной 2020 года Parimatch Tech перешла на гибридную удаленную работу, позволяя сотрудникам работать удаленно. В дополнение к маскам и антисептикам, которые он предоставлял своим сотрудникам, регулярной дезинфекции офисов и внутренним бесплатным тестам на covid, команда отдела кадров позаботилась об организации различных виртуальных игр и игр для командообразования для сотрудников, чтобы сохранить их моральные и моральные качества. чувствовать себя даже в моменты карантина членами семьи Париматч.

Parimatch Tech — один из наиболее успешных примеров философии, которую Great Place to Work® называет моделью FOR ALL. Эта философия гарантирует, что положительный опыт сотрудников должен применяться ко всем различным группам сотрудников. Благодаря мультикультурному составу компании удалось создать один и тот же «дом» для всех сотрудников.

Независимая журналистика стоит денег. Поддержите Times of Malta по цене кофе.

Поддержите нас

Бездепозитный бонус Parimatch | Easy Online Work

Легализация деятельности онлайн-букмекеров привела к повышенному интересу населения к ставкам на спорт.Между самими букмекерскими конторами началась активная конкуренция по привлечению клиентов. От маркетологов этих организаций постоянно требуется разрабатывать новые акции и проводить розыгрыши, как для опытных постоянных клиентов, так и для новичков, которые только что зарегистрировались. Одним из методов привлечения новых игроков в Parimatch является бездепозитный бонус онлайн-букмекера, который начисляется, когда игрок регистрируется в букмекерской конторе. Важно всегда читать условия предлагаемых ими рекламных акций.Это поможет избежать неприятных ситуаций в будущем, так как основные игры финансируются клиентом.

Бездепозитный бонус за регистрацию в букмекерской конторе Parimatch

Для начала нужно разобраться, что такое бездепозитный бонус. Каждый игрок после регистрации на официальном сайте компании получает свой идентификационный номер и доступ в личный кабинет. Важно помнить, что клиентом букмекерской конторы могут стать только совершеннолетние граждане.

Бонус за регистрацию — это долгожданный подарок от компании. Регистрация считается завершенной, если новый клиент заполнил все необходимые персональные данные и прошел идентификацию. При регистрации необходимо указывать только реальные данные игрока, чтобы в дальнейшем не было проблем с выводом денег из букмекерской конторы на реальный счет.

Чтобы делать ставки на спортивные события или кибер-события, игроку необходимо пополнить свой депозитный счет в своем личном счете, который называется депозитом.Сделать это можно несколькими способами, которые предлагают букмекеры. Как только новый клиент делает свой первый депозит, букмекерская контора дает ему бездепозитный бонус. Этот бонус игрок может потратить только на ставки. Если игрок выигрывает, то бонус переводится на депозитный счет. В противном случае клиент ничего не теряет. Таким образом, бездепозитный бонус позволяет вам научиться делать ставки и ничего не терять, а в случае успеха вы можете выиграть свои первые деньги на спортивных мероприятиях.

Какой размер бонуса за регистрацию в букмекерских конторах для новых клиентов?

Букмекеры разрабатывают для своих клиентов самые разные акции и прописывают им определенные правила. Бездепозитные бонусы за регистрацию для новичков не исключение. Но в то же время у большинства онлайн букмекеров система раздачи бесплатных ставок при регистрации примерно такая же.

После регистрации и пополнения игрового счета начисляются бонусы. Их размер зависит от условий букмекерской конторы, чаще всего от суммы, которая была отправлена ​​на депозитный счет.Некоторые букмекеры дают 100% бонусов от суммы депозита. При этом у них в правилах прописана максимальная сумма, которая предоставляется в качестве бонуса. Например, если максимальная сумма приветственной бесплатной ставки составляет 10 тысяч рублей, то при первом депозите на 20 тысяч рублей сумма бонуса составит 10 тысяч.

Как получить бесплатный бонус за регистрацию в букмекерской конторе Parimatch (приветственный бонус)

Основным правилом, позволяющим получать приветственные бездепозитные очки Parimatch, является регистрация игрока, который раньше не играл в этой букмекерской конторе, и его идентификация.Такой бездепозитный бонус букмекерская контора предоставляет только один раз, в отличие от других акций и розыгрышей.

Игрок должен решить, использовать ли бесплатную ставку или отказаться от нее. Но новичкам специалисты рекомендуют попрактиковаться в ставках на спорт с помощью бонусных денег. По правилам большинства букмекерских контор, бонусные деньги зачисляются вместе с реальным депозитом.

Для реальных денег и бонусов онлайн-офисы открывают отдельные счета. Такое разделение удобно для клиента, позволяет не запутаться в своих средствах.Обе учетные записи находятся в одной личной учетной записи, принадлежащей игроку.

BC Parimatch с бесплатными ставками в мире

Приветственный бонус предлагают почти все популярные онлайн-букмекеры, работающие в мире. Их условия могут отличаться, но в целом система для всех одинакова. Поэтому перед регистрацией игроку лучше ознакомиться с ними и выбрать для себя наиболее выгодное предложение.

При использовании бонусов стоит помнить, что сумма денег, зачисляемая в случае выигрыша и выполнения всех условий бонуса на депозитный счет, также зависит от правил букмекерской конторы.Перед регистрацией и размещением ставок игрокам следует внимательно прочитать все правила букмекерской конторы.

В букмекерской конторе «Пари матч» приветственного бонуса на данный момент нет. Но у клиентов есть возможность получить в подарок 1000 рублей при пополнении депозита на сумму от 50 рублей. Эта акция доступна только для новых игроков после регистрации и проверки игрока.

Условия бездепозитного бонуса

Когда бездепозитный бонус Parimatch появляется в личном кабинете клиента после регистрации, его необходимо отыграть.Перед тем, как начать делать ставки, следует внимательно ознакомиться с условиями, которые ставит букмекерская контора.

Устав ооо это: образец устава организации в 2021 году

Что такое устав ООО | Forbes.ru

Устав — документ, определяющий порядок и условия функционирования предприятия. Устав содержит сведения об организационно-правовой форме предприятия, его наименовании, местонахождении, размере уставного капитала, составе, порядке формирования и компенсации его органов управления и контроля, порядке распределения прибыли и формирования фондов предприятия, порядке и условиях реорганизации и ликвидации предприятия.

30 декабря 2008 года вступили в силу ФЗ-312 «О внесении изменений в часть первую Гражданского Кодекса Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации», согласно которому до 1 января 2010 года уставы всех ООО должны быть приведены в соотвествие новому закону. Из-за ажиотажа, возникшего вокруг перерегистрации ООО, суть которой в основном сводится к изменению устава, указание срока из закона убрали.

Основные изменения:

Реклама на Forbes

1. Учредительный договор исключен из числа учредительных документов ООО. Вносить все изменения в устав общества можно большинством голосов участников общества (не менее 2/3), если необходимость большего числа голосов для принятия такого решения не предусмотрена уставом.

2. Из Устава удаляется информация о ФИО учредителей и размере их долей. Таким образом, при изменении состава учредителей или перераспределении долей собственности, государственная перерегистрация организации не потребуется. А данные о долях и именах указываются теперь в новом документе — Списке участников ООО.

3. Купля-продажа или передача доли собственности участника ООО должна быть нотариально заверена. В противном случае изменение долей собственности считается недействительным.

4. Для защиты кредиторов установлен запрет на выход участников общества из ООО, в результате которого в обществе не остается ни одного участника, а также выход единственного участника общества из ООО. В целях защиты остающихся участников общества ограничено право участника на выход из ООО. Это допускается, только если такая возможность предусмотрена в уставе.

5. Теперь есть возможность прямо в уставе прописать заранее определенную цену, по которой участники ООО могут реализовать свое преимущественное право покупки доли или части доли, отчуждаемой иным участником общества.

6. Внесены изменения, уточняющие процедуру оплаты уставного капитала общества при его увеличении, уточнены и ряд норм, регулирующих совершение крупных сделок и сделок с заинтересованностью.

7. Разрешено преобразование компании в хозяйственное товарищество. Раньше можно было преобразовать ООО лишь а акционероное общество или хозяйственный кооператив.

Идеальный Устав ООО: собственникам на заметку

Устав Общества с ограниченной ответственностью читается собственником, как правило, только в процессе утверждения, но при этом имеет ключевое значение в деятельности компании. Устав ООО является главным инструментом, стоящим на защите интересов владельца бизнеса, а потому его составление требует повышенного внимания, иначе ряд трудностей в будущем может оказаться неизбежным.

Что представляет собой размещенный в информационно-правовой системе типовой Устав? Как правило, это практически полная копия статей Закона «Об обществах с ограниченной ответственностью». При этом в Устав включается лишь общий порядок, который предусматривается законодательством и, по сути, там не особо и нужен. Согласитесь, для чего копировать положения закона, если они уже прописаны в самом нормативно-правовом акте? Именно данное обстоятельство доставляет немало проблем участникам компаний. Поэтому лучше заранее избавиться от возможных проблем путем внесения изменений в Устав.

Практический подход

В качестве примера стоит рассмотреть ситуацию с положениями закона касательно отчуждения доли в обществе с ограниченной ответственностью третьим лицам. Чаще всего в типовых Уставах оказывается включенной часть формулировки, в которой продажа или отчуждение другим образом доли или ее части в уставном капитале со стороны третьих лиц разрешается лишь с соблюдением требований Федерального закона. Однако в законодательстве при этом присутствует пометка о том, что данный пункт действует в случае, если иное не предусмотрено Уставом ООО. В итоге небольшая, на первый взгляд, оплошность приводит к тому, что в составе участников ООО может появиться третье лицо. Происходит это очень просто:

Закон в качестве соблюдаемого при продаже доли третьему лицу требования предусматривает право общества и его участников на преимущественную ее покупку. В случае, если они не использовали данное право, продажа третьему лицу допустима. Данный порядок детально изложен в статье 21 Закона. Однако следует помнить о том, что распространяется он исключительно на случай, когда осуществляется продажа доли, но ограничений на другие случаи отчуждения доли в отношении третьего лица (как например, дарение, мена, взнос в имущество и прочие) в законе нет. Отсюда следует, что, в обход правила «преимущественной покупки», доля может быть просто подарена. При этом защитить свои права участники практически не могут ввиду того, что сделка оказывается правомерной как с точки зрения закона, так и Устава, в котором соответствующие аспекты предусмотрены не были.

Данный пример достаточно хорошо иллюстрирует необходимость детальной проработки Устава при регистрации ООО, в особенности, если компания имеет имущество, прибыль и реальных собственников, которые входят в состав участников ООО. Не менее важно, чтобы в Уставе были проработаны и другие важные моменты.

Порядок входа и выхода участников из ООО

В случае, если в Устав вносятся нормы Федерального закона, получается, что в ООО каждый участник обладает правом в любой момент заявить о своем выходе. Безусловно, это может нанести серьезный урон бизнесу при существенных выплатах доли участника. Чтобы этого избежать, в Уставе имеет смысл предусмотреть удобный для всех участников и ООО порядок выплаты стоимости доли собственника, не запрещая самого выхода. Это позволит сократить единовременные расходы для общества и при этом не будет ущемлять интересы собственников при смене состава учредителей ООО.

Таким образом, еще один серьезный момент, который стоит предусмотреть заблаговременно – порядок выхода из ООО участника-работника, для которого выдача доли производилась как составляющая мотивации. Необходимо заранее предусмотреть, останется либо нет данное лицо в составе участников при расторжении с ним трудового договора. Делается это за счет заложения механизма отчуждения доли, что позволяет постепенно выплатить долю участнику-работнику или обязать его осуществить продажу доли в ООО в соответствии с установленной заранее стоимостью.

Отчуждение доли третьему лицу

Отдельного внимания требует и порядок отчуждения доли третьему лицу. Так, например, прежде чем закрепить право преимущественного приобретения доли необходимо отразить механизм по направлению оферты о продаже доли. В соответствие с законом, оферта считается полученной участниками непосредственно в день получения ее директором общества. Однако порядок дальнейшего направления оферты со стороны директора ООО в законодательстве не предусматривается. Отсюда следует, что вполне могут иметь место злоупотребления в случаях, если, к примеру, продающим участником выступает сам директор компании.

Еще одним важным аспектом является взаимодействие ООО с наследниками и правопреемниками юридических лиц. Так, в Уставе можно прямо запретить вхождение наследников и правопреемников в состав участников общества с выплатой им действительной стоимости их доли или установить возможность получения предварительного согласия на это со стороны участников. А можно вообще не устанавливать никаких ограничений.

Весьма важно и закрепление в Уставе порядка определения действительной стоимости доли (к примеру, на основе данных бухучета на конкретную дату), а также порядок выбора оценщика (скажем, общим голосованием или жеребьевкой из кандидатур от каждого участника). Ведь известно, что большая часть корпоративных споров часто связана с определением рыночного уровня стоимости долей и акций.

Разделение компетенции органов управления ООО

Особо стоит обратить внимание на распределение компетенции между различными органами управления общества при учете реальной ситуации, к примеру, фактической основной роли совета директоров, а также имеющейся системы контроля (например, за директором):

  • установить в Уставе критерии заключаемых директором сделок, которые требуют предварительного одобрения общим собранием либо советом директоров;
  • закрепить в качестве полномочий общего собрания принятие решений от имени ООО в качестве участника другого юр. лица (в противном случае, принятие решений на уровне дочерней компании осуществляет директор).

Устав ООО — Юридические адреса в Москве. Регистрация фирм

Устав ООО это единственный учредительный документ общества. Ранее вместе с Уставом признавался учредительным документом Учредительный договор, но с 1 июля 2009 года Учредительный договор утратил статус учредительного документа.

Согласно пункту 2 статьи 12 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» устав общества должен содержать:

  • полное и сокращенное фирменное наименование общества;
  • сведения о месте нахождения общества;
  • сведения о составе и компетенции органов общества, в том числе о вопросах, составляющих исключительную компетенцию общего собрания участников общества, о порядке принятия органами общества решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов;
  • сведения о размере уставного капитала общества;
  • права и обязанности участников общества;
  • сведения о порядке и последствиях выхода участника общества из общества, если право на выход из общества предусмотрено самими учредителями;
  • сведения о порядке перехода доли или части доли в уставном капитале общества к другому лицу;
  • сведения о порядке хранения документов общества и о порядке предоставления обществом информации участникам общества и другим лицам;
  • сведения о филиалах и представительствах общества.

Все остальные положения могут быть прописаны в уставе общества по согласованию учредителей, но они не должны противоречить законодательству РФ на момент создания общества.

В устав общества возможно вносить изменения или принимать устав в новой редакции. В этом случае изменения или устав в новой редакции принимается по решению общего собрания участников общества. Изменения, внесенные в устав общества, или новая редакция устава в обязательном порядке регистрируются. По факту завершения процесса регистрирующим органом выдаётся свидетельство, о том, что регистрация прошла. Дата этого свидетельства является датой вступления в силу нового документа.

В настоящее время устав общества обезличен, т.е. подписывать учредителям/участникам устав не нужно. Также нет необходимости прописывать в уставе информацию об участниках общества, их размерах и номинальных стоимостях долей в уставном капитале общества. В последствие при изменении состава участников общества, не будет необходимости вносить изменения в устав в отношении участников.

Общества с ограниченной ответственностью теперь могут действовать на основании типового устава

Общества с ограниченной ответственностью теперь могут действовать на основании типового устава

Федеральная налоговая служба полностью обновила формы заявлений, которые подаются для государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

Начиная с 25 ноября 2020 года, в новой форме заявления № Р13014 появилась возможность указать, что Общество с ограниченной ответственностью (ООО) будет действовать на основании Типового устава. Обращаем внимание, что акционерные общества (АО) не могут действовать на основании типового устава.

Типовой устав – это уже разработанный и утвержденный уполномоченным органом государственной власти (Минэкономразвития) учредительный документ, в котором содержатся необходимые для деятельности юридического лица сведения.

На основании Типового устава могут действовать как вновь созданные, так и уже действующие общества.

Чтобы перейти на использование Типового устава, нужно подать в регистрирующий орган заявление по форме № Р13014, при этом госпошлину платить не нужно (уплата требуется при переходе с типового на обычный устав).

В заявлении достаточно указать номер устава. На сегодняшний день разработано 36 типовых форм уставов, на основании которых могут действовать ООО. Они отличаются друг от друга сочетанием условий.

Определиться с выбором Типового устава поможет специальный электронный сервис на сайте ФНС России «Выбор типового устава», размещенный в разделе сервисов «Регистрация бизнеса». Сервис предлагает ответить на 7 вопросов, после чего на основании ответов сам подберет наиболее подходящий вариант типового устава.

Использование Типового устава имеет как недостатки, так и преимущества.

Однако использовать типовой устав могут не все Общества. Так, ООО с числом участников более 15 человек обязаны создавать ревизионную комиссию и включать положения о ней в устав. Не смогут воспользоваться типовым уставом и те Общества, в которых есть совет директоров или правление, действующие на основании положений, закрепленных в уставе. 

Основные преимущества Типового устава – не нужно тратить время на составление и утверждение устава, его регистрацию в налоговом органе. Типовой устав не содержит сведений о наименовании, месте нахождения и размере уставного капитала юридического лица. Такие сведения указываются в едином государственном реестре юридических лиц.

Более подробную информацию можно получить по телефонам: 8 800 2222222; (4212) 97-02-33; (4212) 97-02-05 или непосредственно в Едином регистрационном центре (ЕРЦ), расположенном по адресу: г. Хабаровск, ул. Станционная, 18.

Подобрать типовой устав при регистрации ООО поможет специальный сервис на сайте ФНС

Для ООО появилась возможность подобрать типовой устав с помощью специального сервиса, который предлагает 36 утверждённых типовых уставов. Причём устав можно подобрать как вновь создаваемому, так и уже действующему ООО.

Сервис удобен и прост в использовании. Достаточно ответить на семь вопросов, и сервис автоматически подберёт подходящий типовой устав.

Основные преимущества использования типового устава — это экономия времени на составлении и утверждении устава ООО, на его оформлении для регистрации в налоговом органе. В типовом уставе нет сведений о наименовании ООО, месте нахождения и размере уставного капитала, поэтому при их изменении не придется вносить изменения в устав ООО. Типовой устав ООО не требуется представлять в налоговый орган, а также уплачивать пошлину при переходе ООО со своего собственного устава на типовой.


Типовой устав ООО или индивидуальный…?

Межрайонная ИФНС России № 4 по Чувашской Республике информирует налогоплательщиков — юридических лиц с организационно-правовой формой «Общество с ограниченной ответственностью», что  начиная с 25 ноября 2020 года, появилась возможность указать в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ), что Общество с ограниченной ответственностью (ООО) будет действовать на основании Типового устава.

Типовой устав – это уже разработанный и утвержденный уполномоченным органом государственной власти учредительный документ, в котором содержатся необходимые для деятельности юридического лица сведения. Приказом Минэкономразвития России от 1 августа 2018 года № 411 утверждены 36 вариантов типовых уставов.

Основные преимущества использования типового устава:

— экономия времени на составление и утверждение устава Общества, на его оформление для государственной регистрации;

— в типовом уставе нет сведений о наименовании Общества, месте нахождения и размере уставного капитала, поэтому при их изменении не придется вносить изменения в устав Общества;

— типовой устав юридического лица не надо подавать в регистрирующий орган с пакетом документов на регистрацию ни в бумажном, ни в электронном виде;

-при переходе Общества со своего собственного устава на типовой государственная пошлина не уплачивается.

На основании типового устава могут действовать как вновь созданные, так и уже действующие Общества с ограниченной ответственностью.

Чтобы перейти на использование Типового устава, действующему Обществу нужно подать в регистрирующий орган заявление по форме № Р13014, «Заявление о государственной регистрации изменений, внесенных в учредительный документ юридического лица, и (или) о внесении изменений в сведений о юридическом лице, содержащиеся в ЕГРЮЛ», утвержденной Приказом ФНС России от 31.08.2020 № ЕД-7-14/617@. Вновь создаваемому Обшеству достаточно в заявлении формы № Р11001 «Заявление о государственной регистрации юридического лица при создании» сделать отметку о том, что Общество будет действовать на базе типового устава.

На официальном интернет- сайте Федеральной налоговой службы www.nalog.ru. реализован сервис «Выбор типового устава», с помощью которого Общество может выбрать конкретный вариант типового устава юридического лица.

Однако использовать типовой устав могут не все Общества. Так, ООО с числом участников более 15 человек обязаны создавать ревизионную комиссию и включать положения о ней в устав. Не смогут воспользоваться типовым уставом и те Общества, в которых есть совет директоров или правление, действующие на основании положений, закрепленных в уставе. Так же если ООО планирует использовать печать, то типовой устав вам не подойдет, потому что по закону сведения о наличии печати должны быть отражены в уставе.

Общество может выбрать как типовой устав, так и индивидуальный, который можно составить таким образом, чтобы он полностью соответствовал потребностям участников и самого юридического лица.

Нужен ли устав при регистрации ООО?

Нужен ли устав при регистрации ООО?

Большинство желающих зарегистрировать собственное ООО на этапе регистрации сталкиваются с большим количеством сложностей и вопросов. В частности, многие интересуются, нужен ли устав при регистрации ООО?

В действительности устав при регистрации ООО является единственным учредительным документом. Это важнейший документ, который определяет то, как будут взаимодействовать между собой три главных участника любого ООО: сама организация, руководитель, а также учредители. В этом же документе обязательно документально фиксируются абсолютно все права и обязанности каждой стороны.

Важно также сказать о том, что устав ООО входит в перечень обязательного пакета документов, которые необходимо предоставить регистрирующему органу при учреждении ООО наряду с договором об учреждении и протоколом общего собрания учредителей.

Исходя из всего вышесказанного следует, что устав ООО – это учредительный документ, который вам обязательно потребуется при регистрации ООО. От опытных юристов нередко можно услышать такую фразу: «Если вы написали устав, считайте, что сделали уже половину дела». Однако здесь нужно сказать о том, что сама процедура составления устава является довольно сложной. Некоторые предприниматели просто скачивают шаблон устава ООО и заполняют его в таком виде под свою компанию.

Наилучшим решением можно назвать создание индивидуального устава. Да, это своего рода «ручная» работа, требующая дополнительных физических, временных и финансовых затрат, однако такой документ будет в полной мере отвечать всем требованиям нынешнего законодательства, а также содержать исчерпывающую информацию о регистрируемом ООО. Поэтому решение доверить разработку устава специалистам можно назвать наиболее грамотным и верным.

  • ‹ Что делать после регистрации ООО?
  • Срок регистрации ООО ›

Городской Устав | Нортон, Огайо

Загрузить копию


Просмотрите или загрузите последнюю версию Устава города.

Устав города Нортон, Огайо


(Текущие изменения включают всеобщие выборы 6 ноября 2018 г.)

Примечание редактора


Устав города Нортон был первоначально принят избирателями на всеобщих выборах, состоявшихся 6 ноября 1962 года. Хартия была полностью повторно принята избирателями на всеобщих выборах, состоявшихся 5 ноября 1991 года.Даты, указанные в скобках после заголовка раздела в Оглавлении или после раздела в тексте, указывают на то, что раздел был впоследствии принят, изменен или отменен в указанную дату.

СОДЕРЖАНИЕ

ПРЕАМБУЛА

СТАТЬЯ I НАИМЕНОВАНИЯ, ГРАНИЦЫ, ВОЙДЫ И ПОЛНОМОЧИЯ
Раздел 1. 01 Имя (11/8/16)
Раздел 1.02 Границы
Раздел 1.03 Полномочия 11
11
11 Раздел
11 СТАТЬЯ II МЭР

Раздел 2.01 Выборы и срок полномочий
Раздел 2.02 Квалификация (06.11.07)
Раздел 2.03 Исполняющий обязанности мэра
Раздел 2.04 Вакансия (06.11.18)
Раздел 2.05 Судебные полномочия
Раздел 2.06 Исполнительные и административные полномочия (08.11.94)
Раздел 2.07 Право вето
Раздел 2.08 Удаление
Раздел 2.09 Компенсация (11/6/07)

СТАТЬЯ III СОВЕТ
Раздел 3.01 Законодательные органы
Раздел 3.02 Выборы (11/4/08; 8/5/09; 02.11.10; 08.11.16)
Раздел 3.03 Квалификация. (08.11.16)
Раздел 3.04 Президент и Вице-президент (06.11.07)
Раздел 3.05 Удаление
Раздел 3.06 Вакансии (08.11.94; 06.11.12; 06.11.18)
Раздел 3.07 Отставки
Раздел 3.08 Компенсация и возмещение (06.11.07)
Раздел 3.09 Облигации
Раздел 3.10 Секретарь Совета (08.11.16)
Раздел 3. 11 Правила и Журнал Совета
Раздел 3.12 Регулярные собрания (11/2 / 10)
Раздел 3.13 Внеочередные собрания (11/8/11)
Раздел 3.14 Кворум
Раздел 3.15 Права в Совете должностных лиц
Раздел 3.16 Молитва при открытии собраний
Раздел 3.17 Постановления и постановления (08.11.94)
Раздел 3.18 Законодательная процедура
Раздел 3.19 Публичное уведомление (08.11.16)
Раздел 3.20 Телетрансляционные собрания ( 11/6/12)

СТАТЬЯ IV АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР
Раздел 4.01 Назначение (08.11.94)
Раздел 4.02 Квалификация (05/6/14)
Раздел 4.03 Полномочия и обязанности
Раздел 4.04 Удаление (Утратил силу 11 / 8/94)
Раздел 4.05 Замена

СТАТЬЯ V АДМИНИСТРАТИВНЫЕ УПРАВЛЕНИЯ
Раздел 5.01 Общие положения (8.11.16)
Раздел 5.02 Департамент финансов и финансов (08.11.94; 07.11.06; 08.11.16)
A. Финансовый директор
B. Обязанности финансового директора (11/07/06)
C. Заместитель и помощник финансового директора (Отменено 07.11.06)
D. Передача ассигнований
E. Конкурсные торги ( 06.11.18)
F. Ограничение ставки налогообложения (08.11.94)
Раздел 5.03 Контрольный совет (07.11.06; 16.11.16)
A. Состав и обязанности
B. Утверждение контрактов (06.11.12; 14.05.14; 18.11.18)
C . Инвестиции
Раздел 5.04 Департамент права (08.11.16)
A. Солиситор
Раздел 5.05 Департамент общественной безопасности (08.11.94)
A. Директор общественной безопасности
B. Обязанности директора общественной безопасности
C. Отделение полиции
D. Отделение пожарной и неотложной медицинской помощи
Раздел 5.06 Департамент государственной службы (08.11.94)
A.Директор государственной службы
B. Обязанности директора государственной службы
C. Муниципальный инженер
Раздел 5.07 Департамент кадров (11/8/94)
A Директор по персоналу
B. Общие положения
C. Личные интересы
Раздел 5.08 Департамент по развитию сообществ
A. Общие положения
B. Директор по развитию сообществ
C. Обязанности директора по развитию сообществ
Раздел 5.09 Удаление административного департамента (08.11.94)
Раздел 5.10 Продажа и распоряжение муниципальной собственностью (03.11.09)

СТАТЬЯ VI СОВЕТЫ И КОМИССИИ
Раздел 6.01 Общие положения (07.11.17)
Раздел 6.02 Комиссия по планированию и процедура зонирования.
A. Состав и срок полномочий (06.11.07; 08.11.11)
B. Полномочия и обязанности
C. Открытые слушания Совета
D. Действия Совета по вопросам, предложенным Комиссией по планированию
Раздел 6.03 Совет по зонированию и Строительные апелляции (06.11.07; 08.11.11; 08.11.16)
A.Состав и срок полномочий
B. Юрисдикция
C. Апелляции в Совет
Раздел 6.04 Комиссия по государственной службе
Раздел 6.05 Совет по паркам и кладбищам (11/6/07; 11/8/11)
A. Состав и срок полномочий
B. Полномочия и обязанности
Раздел 6.06 Исключение из состава советов и комиссий (11/6/07)

СТАТЬЯ VII СПЕЦИАЛЬНЫЕ СОВЕТЫ И КОМИССИИ
Раздел 7.01 Комиссия по пересмотру устава (11/4/08)

СТАТЬЯ VIII НОМИНАЦИИ И ВЫБОРЫ
Раздел 8.01 Очередные муниципальные выборы (04.11.08)
Раздел 8.02 Первичные выборы (04.11.08; 8.11.16)
Раздел 8.03 Выдвижение кандидатур. (11/4/08; 11/8/11; 11/8/16)
Раздел 8.04 Другие выборы (11/4/08)
Раздел 8.05 Общие положения (11/4/08)

СТАТЬЯ IX ИНИЦИАТИВА, РЕФЕРЕНДУМ, ОТЗЫВ И УДАЛЕНИЕ
Раздел 9.01 Инициатива
Раздел 9.02 Референдум
Раздел 9.03 Отзыв (08.11.94; 02.11.10)
Раздел 9.04 Удаление (08.11.94; 08.11.16)
Раздел 9.05 Дисквалификация обслуживания (06.11.07; 08.11.16)

СТАТЬЯ X УСТАВ
Раздел 10.01 Поправки к Уставу
A. Представление избирателям (11/4/08)
B. Принятие
Раздел 10.02 Влияние Устава на существующие законы и права
Раздел 10.03 Исключающая оговорка

ПРЕАМБУЛА

Мы, люди Город Нортон благодарен Всемогущему Богу за привилегии и свободы, которыми мы пользуемся, осознавая свою ответственность за сохранение этих благ для будущих поколений и для того, чтобы обеспечить себе преимущества муниципального самоуправления и осуществление всех полномочий местных жителей. самоуправления, принять и утвердить настоящую Хартию для нашего муниципалитета.

СТАТЬЯ I НАИМЕНОВАНИЯ, ГРАНИЦЫ, ВОПРОСЫ И ПОЛНОМОЧИЯ

РАЗДЕЛ 1.01 НАИМЕНОВАНИЕ .
Муниципальная корпорация, существующая в настоящее время в округах Саммит и Уэйн и штат Огайо и известная как город Нортон, будет продолжать оставаться политическим и корпоративным органом под названием города Нортон в соответствии с классификацией муниципальных корпораций под названием Действующие Конституция и законы штата Огайо. (08.11.16)

РАЗДЕЛ 1.02 ГРАНИЦЫ .
Муниципалитет должен иметь те же границы, что и на дату вступления в силу настоящей Хартии, с полномочиями и полномочиями изменять свои границы и присоединять другие прилегающие к ним территории в порядке, разрешенном законами штата Огайо, за исключением того, что никакая территория не может быть отделена от муниципалитет, а также муниципалитет не может быть присоединен или объединен с любым другим политическим органом, а также не может быть прекращено корпоративное существование муниципалитета без согласия большинства избирателей муниципалитета, голосующих по такому предложению на проведенных выборах и проводится в порядке, установленном Советом, в объеме, не предусмотренном общим законом.

РАЗДЕЛ 1.03 WARDS .
Не позднее своего последнего очередного собрания в декабре 1991 г. и каждые десять лет после этого действующий на тот момент Совет должен своим распоряжением переделить муниципалитет на четыре отделения или принять решение о том, что в изменении границ участков нет необходимости. Мэр не может наложить вето на такое постановление. Образованные таким образом палаты должны состоять из сплошной и компактной территории в пределах муниципалитета, ограниченной улицами или железнодорожными линиями и естественными границами, и должны быть настолько равными по численности населения, насколько это возможно, но отделения не должны отличаться более чем на десять процентов по численности населения от самая маленькая палата.Если Совет не установил такие границы округа или не определил, что изменения в границах отделения не требуются, мэр должен установить границы отделения, как указано выше, и подать такой план Секретарю Совета и Избирательному совету округа Саммит. . После этого этот план станет новым разделением муниципалитета.

Когда какая-либо территория присоединяется к муниципалитету, Совет своим распоряжением определяет прилегающий район или районы, к которым должна быть присоединена такая территория.

РАЗДЕЛ 1.04 ПОЛНОМОЧИЯ .
Муниципалитет должен обладать всеми полномочиями, общими или специальными, правительственными или собственными, которые могут сейчас или в будущем законно принадлежать или осуществляться муниципальными корпорациями в соответствии с Конституцией и общими законами штата Огайо. Полномочия этого муниципалитета осуществляются в порядке, установленном в настоящем Уставе, или, в той степени, в которой этот порядок не предусмотрен в настоящем документе, в порядке, определяемом Советом. Полномочия муниципалитета также могут осуществляться, за исключением случаев, когда в настоящем Уставе или в постановлениях Совета содержится противоположное намерение или подтекст, таким образом, который может быть теперь или в будущем предусмотрен общими законами штата Огайо.

СТАТЬЯ II МЭР

РАЗДЕЛ 2.01 ВЫБОРЫ И СРОК .
Мэр избирается на альтернативных регулярных муниципальных выборах на четырехлетний срок, начиная с первого дня января, следующего за его или ее избранием, и исполняет свои обязанности до тех пор, пока его преемник не будет избран и квалифицирован.

Мэр имеет все полномочия и обязанности, предусмотренные настоящей Хартией и общими законами штата Огайо в той мере, в какой такие законы не противоречат настоящей Хартии.

РАЗДЕЛ 2.02 КВАЛИФИКАЦИЯ .
Мэр должен быть квалифицированным выборщиком муниципалитета и должен быть непосредственно перед датой избрания постоянным жителем муниципалитета в течение трех лет. В течение срока полномочий мэр постоянно и физически проживает на территории муниципалитета. Несмотря на каникулы, ожидается, что мэр будет заметен в муниципалитете. Мэр не имеет права вести какие-либо дела с муниципалитетом, работать в нем иным образом или занимать какие-либо другие государственные должности, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Уставом.Мэр может быть нотариусом или членом государственной милиции или резервного корпуса Соединенных Штатов. Если мэр перестает обладать какой-либо из квалификаций для такой должности, мэр лишается должности. (06.11.07)

РАЗДЕЛ 2.03 ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ МЭР .
Когда мэр временно отсутствует в муниципалитете или не может по какой-либо причине выполнять свои обязанности, председатель совета должен действовать в качестве мэра со всеми обязанностями, правами и полномочиями мэра в период отсутствия или неспособности мэра. выполнять свои обязанности, за исключением судебных полномочий.Если мэр и председатель совета временно отсутствуют в муниципалитете или не могут выполнять свои обязанности, заместитель председателя совета исполняет обязанности мэра.

РАЗДЕЛ 2.04 ВАКАНСИИ .
В случае смерти, отставки, отзыва или смещения мэра Президент Совета становится мэром до тех пор, пока его преемник не будет избран и квалифицирован на следующих муниципальных выборах. В случае, если Президент Совета откажется от должности мэра из-за вакансии, он или она может остаться в качестве президента Совета, а вице-президент Совета после этого станет мэром до тех пор, пока не будет избран преемник и квалификация в следующем муниципалитете. выборы.В случае если Вице-президент Совета откажется от должности мэра из-за вакансии, он или она может остаться в качестве Вице-президента Совета. Затем Совет назначает члена Совета для заполнения вакансии. Если избранный мэр не может претендовать на должность, вакансия считается существующей, и Председатель Совета, избранный на организационном собрании после таких регулярных муниципальных выборов, становится мэром в порядке, предусмотренном в этом разделе. (06.11.18)

РАЗДЕЛ 2.05 СУДЕБНЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ .
Мэр должен иметь все судебные полномочия, которые сейчас или в будущем предоставлены общими законами штата Огайо мэрам муниципалитетов, принадлежащих к классу этого муниципалитета. Мэр может делегировать судебные полномочия магистрату в соответствии с законодательством штата.

РАЗДЕЛ 2.06 ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ И АДМИНИСТРАТИВНЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ .
Мэр должен:

(a) Быть главным исполнительным должностным лицом муниципалитета. Мэр должен контролировать управление всеми делами муниципалитета, а также поведение и управление всеми его департаментами и подразделениями, кроме Совета, и в соответствии с другими положениями настоящего Устава.

(b) Быть главным хранителем мира в муниципалитете и следить за тем, чтобы все законы, постановления и постановления выполнялись в нем, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Уставом.

(c) Если иное не предусмотрено постановлением, оформлять от имени муниципалитета все утвержденные контракты, перевозки, доказательства задолженности и все другие документы, стороной которых является муниципалитет, и при необходимости прикреплять к ним официальную печать. мэрии, которая является печатью муниципалитета.

(d) Информирует Совет о состоянии и потребностях муниципалитета и рекомендует Совету такие меры, которые он или она может счесть необходимыми или целесообразными для благосостояния муниципалитета.

(e) В соответствии с положениями настоящей Хартии, касающимися государственной службы, и за исключением случаев, когда настоящий Устав предусматривает, что другие лица должны выполнять такие функции, назначать и снимать с должности всех директоров отделов и всех подчиненных должностных лиц и сотрудников отделов.

(f) Быть официальным и церемониальным главой муниципалитета.

(g) Выполнять другие обязанности, которые могут быть предписаны настоящим Уставом или требуются Советом. (08.11.94)

РАЗДЕЛ 2.07 VETO POWERS .
Каждое постановление или резолюция, принятые Советом, должны быть подписаны Президентом Совета или другим председательствующим, заверены секретарем Совета и незамедлительно представлены мэру. Если мэр утверждает такое постановление или резолюцию, мэр должен подписать и вернуть его секретарю Совета в течение десяти дней после его принятия Советом, но если мэр не одобряет его, мэр должен вернуть его в Совет в течение указанных десяти дней. с письменными возражениями путем передачи секретарю Совета, которые должны быть полностью внесены в журнал Совета.Если мэр не подпишет или не вернет постановление или постановление в течение указанного десятидневного периода, оно вступает в силу таким же образом, как если бы мэр подписал его. Мэр может одобрить или не одобрить весь или любой пункт постановления или постановления о выделении денег, но в противном случае одобрение или неодобрение мэра должно быть адресовано постановлению или постановлению в целом. Если мэр не одобрил постановление или постановление, или его часть или пункт, как предусмотрено в настоящем документе, Совет не позднее своего следующего очередного собрания приступит к его пересмотру, а если при повторном рассмотрении постановление или постановление, или их часть или пункт, не одобрено мэром, утверждается голосами «за» не менее двух третей членов Совета, затем он вступает в силу без подписи мэра таким же образом, как если бы мэр подписал его.Во всех таких случаях голоса подаются в форме «да» и «против» и заносятся в журнал.

РАЗДЕЛ 2.08 СНЯТИЕ .
Мэр может быть отстранен от должности в соответствии с разделом 9.04 настоящего Устава.

РАЗДЕЛ 2.09 КОМПЕНСАЦИЯ
Компенсация мэра будет установлена ​​в размере от 01 до 01–07 заработной платы, если она не будет представлена ​​избирателями муниципалитета и утверждена бюллетенями на следующий срок полномочий, начинающийся 01-01 мая. в следующем году, и такая компенсация не будет впоследствии изменена по отношению к такому периоду.(11/6/07)

СТАТЬЯ III СОВЕТ

РАЗДЕЛ 3.01 ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЙ ОРГАН .
Если иное не предусмотрено настоящим Уставом, вся законодательная власть муниципалитета принадлежит Совету.

РАЗДЕЛ 3.02 ВЫБОРЫ .
Совет состоит из семи членов, трое из которых должны быть избраны в целом, а четверо из которых должны избираться из приходов, как это предусмотрено в настоящем документе. На очередных муниципальных выборах, которые состоятся в 1965 году, а затем каждые четыре года, четыре члена избираются от приходов, по одному от каждого прихода, на четырехлетний срок.На очередных муниципальных выборах, которые состоятся в 2011 году, а затем каждые четыре года три членов будут избраны в целом сроком на четыре года. Все члены Совета вступают в должность в первый день января после их избрания. (04.11.08; 05.11.09; 02.11.10; 08.11.16)

РАЗДЕЛ 3.03 КВАЛИФИКАЦИЯ .
Каждый член совета должен быть постоянным резидентом и квалифицированным избирателем муниципалитета не менее двух лет до даты его или ее избрания или назначения и должен оставаться резидентом и квалифицированным избирателем муниципалитета в течение своего срока полномочий. офис.Каждый член совета прихода также должен постоянно проживать в приходе, который он или она представляет, в течение как минимум одного года до даты его или ее избрания или назначения, и должен продолжать проживать в таком приходе в течение срока своих полномочий. . Требуемый период проживания включает период проживания на любой территории, которая была присоединена к муниципалитету или его подопечным.

Член Совета не может занимать другие выборные должности. Член совета не может быть нанят или занимать какую-либо другую должность в этом муниципалитете, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Уставом.(08.11.16)

РАЗДЕЛ 3.04 ПРЕЗИДЕНТ И ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ .
Во время, установленное Советом в первый рабочий день каждого года, Совет собирается в Залах Совета с целью организации. На таком организационном собрании Совет большинством членов, избранных и назначенных в Совет, избирает из своего состава Президента Совета и Вице-президента Совета, каждый сроком на один год. Любой член Совета, избранный на должность Президента Совета на два срока подряд, после этого не имеет права на эту должность на следующий год.Президент Совета имеет все полномочия, обязанности, обязанности и права любого другого члена Совета, включая право голоса, и назначает различные комитеты Совета.

Президент Совета или, в его или ее отсутствие, Вице-президент Совета председательствует на всех заседаниях Совета. Президент и Вице-президент Совета, ни занимая такие должности, ни выполняя обязанности исполняющего обязанности мэра, как это предусмотрено в Разделе 2.03 настоящего Устава, не должны быть лишены своих полномочий и прав или освобождены от своих обязанностей или обязательств в соответствии с положениями статьи. члены Совета.(06.11.07)

РАЗДЕЛ 3.05 УДАЛЕНИЕ .
Совет может отозвать любого члена в соответствии с Разделом 9.04 настоящего Устава.

РАЗДЕЛ 3.06 ВАКАНСИИ .
Если должность члена совета становится вакантной по какой-либо причине и неистекший срок полномочий вакантного члена совета должен быть больше или равен девяти календарным месяцам, вакансия должна быть заполнена на оставшийся срок на следующих всеобщих выборах. или первичные выборы, проводимые не менее чем через 90 дней после даты открытия такой вакансии.Петиции о выдвижении кандидатов на заполнение такой вакансии должны быть представлены в Избирательную комиссию не менее чем за 60 дней до даты таких всеобщих или первичных выборов для заполнения такой вакансии. В ожидании всеобщих выборов или первичных выборов для заполнения такой вакансии. Совет назначает назначение для временного заполнения такой вакансии большинством голосов всех оставшихся членов Совета в течение 30 дней после следующего очередного собрания после получения Советом официального уведомления о такой вакансии («Временное назначение»).Если Совет не может заполнить вакансию временным назначением в течение указанного 30-дневного периода, мэр должен произвести временное назначение для заполнения такой вакансии. Член Совета, назначенный на временное назначение, исполняет свои обязанности до тех пор, пока результаты всеобщих или первичных выборов не будут подтверждены Избирательной комиссией графства Саммит.

Если должность члена совета становится вакантной по какой-либо причине, а неистекший срок полномочий вакантного члена совета составляет менее девяти календарных месяцев, вакансия заполняется на оставшийся срок большинством голосов всех голосов. остальные члены Совета.Такое назначение должно быть произведено в течение 30 дней после даты вступления в силу следующего очередного собрания после получения Советом официального уведомления о такой вакансии. Если Совет не заполнит вакансию в течение указанного 30-дневного периода, мэр производит назначение.

Если должность президента становится вакантной из-за смены президента Совета на должность мэра или по любой другой причине, вице-президент Совета становится президентом Совета, и Совет избирает большинством голосов члены избирают и назначают в Совет нового вице-президента из его членов.Если Президент Совета отказывается исполнять обязанности мэра, он или она может оставаться президентом Совета, и после этого вице-президент Совета становится мэром до тех пор, пока не будет избран преемник и квалифицирован на следующих муниципальных выборах. В случае, если вице-президент Совета откажется от должности мэра из-за вакансии, он или она может остаться в качестве вице-президента Совета, и тогда Совет назначит одного из своих оставшихся членов на должность мэра.

Лицо, избранное или назначенное для заполнения вакансии в Совете, должно иметь квалификацию для конкретной должности, указанной в Разделе 3.03 настоящего Устава.
(08.11.94; 06.11.12; 06.11.18)

РАЗДЕЛ 3.07 ОТСТАВКИ .
Ни одно лицо, занимающее выборную должность в муниципалитете, которое уходит в отставку со своей должности, не имеет права быть назначенным на любую выборную или назначающую должность в муниципалитете в течение срока, на который это лицо было избрано.

РАЗДЕЛ 3.08 КОМПЕНСАЦИЯ И ВОЗМЕЩЕНИЯ .
Компенсация членов Совета будет установлена ​​в размере от 01 до 01–07 заработной платы, если она не будет представлена ​​избирателями муниципалитета и одобрена голосованием на следующий срок полномочий, начинающийся 01-01 следующего года, и такая компенсация после этого не может быть изменен относительно такого периода.Совет устанавливает своим распоряжением вознаграждение каждого должностного лица и сотрудника или члена любого совета или комиссии муниципалитета, за исключением мэра и членов Совета, за исключением случаев, специально предусмотренных настоящим Уставом. Вознаграждение любого другого должностного лица, сотрудника и члена любого совета или комиссии муниципалитета, установленное Советом, может быть в любое время изменено постановлением по усмотрению Совета.

Совет может санкционировать оплату или возмещение расходов, понесенных любым должностным лицом, служащим или членом любого совета или комиссии муниципалитета, на командировочные или другие расходы, связанные с уполномоченным продвижением интересов муниципалитета.(06.11.07)

РАЗДЕЛ 3.09 ОБЛИГАЦИИ .
Мэр, финансовый директор, директор государственной службы и другие должностные лица, служащие или члены любого совета или комиссии, которые Совет может потребовать резолюцией или распоряжением, должны предоставить залог в такой сумме и с такой гарантией, которые могут быть одобрены Совет. Премия по таким облигациям уплачивается муниципалитетом.

РАЗДЕЛ 3.10 СОВЕТ .
Совет назначает Секретаря Совета, который может быть Финансовым директором и действует по усмотрению Совета.Секретарь Совета должен присутствовать на всех заседаниях Совета, вести записи и выполнять все другие обязанности, предписанные Советом. Во время отсутствия или инвалидности Секретаря Совет должен назначить кого-то, кто не обязательно должен быть членом Совета, для выполнения всех должностных обязанностей. Секретарь Совета должен вести точный и полный журнал всех заседаний Совета, заверенный подписью Секретаря и Президента Совета. Секретарь должен хранить все законы, постановления, постановления, официальные документы, отчеты, бумаги, сообщения и файлы Совета.(08.11.16)

РАЗДЕЛ 3.11 ПРАВИЛА И ЖУРНАЛ СОВЕТА .
Совет должен принимать свои собственные правила, положения или подзаконные акты, а также вести журнал всех своих заседаний, который должен быть открыт для всеобщего ознакомления в обычные рабочие часы. Голосование по любому постановлению или резолюции должно быть поименным, и голос каждого члена Совета заносится в журнал.

РАЗДЕЛ 3.12 ОБЫЧНЫЕ СОБРАНИЯ .
Совет собирается в такое время, которое может быть предписано его правилами, положениями или подзаконными актами, либо резолюцией или постановлением, за исключением того, что он должен проводить регулярные заседания не реже одного раза в течение каждого календарного месяца.Все регулярные заседания Совета должны проводиться в залах Совета и открыты для публики в соответствии с Разделом 121.22 Пересмотренного Кодекса.

Члены Совета могут проводить исполнительное заседание в соответствии с положениями Раздела 121.22 Пересмотренного Кодекса с единственной целью рассмотрения любого из следующих вопросов, поскольку в такие вопросы время от времени могут вноситься поправки в Разделе 121.22. пересмотренного Кодекса:


(1) Для рассмотрения назначения, приема на работу, увольнения, дисциплины, повышения, понижения в должности или компенсации государственного служащего или должностного лица либо расследования обвинений или жалоб против государственного служащего, должностного лица , лицензиат или регулируемое лицо, за исключением случаев, когда государственный служащий, должностное лицо, лицензиат или регулируемое лицо запрашивает публичное слушание.За исключением случаев, предусмотренных законом, Совет не может проводить исполнительные заседания для дисциплинарного взыскания избранного должностного лица за поведение, связанное с исполнением официальных обязанностей избранного должностного лица или с отстранением избранного должностного лица от должности.

(2) Рассмотреть вопрос о покупке собственности для общественных целей или о продаже собственности на конкурсных торгах, если преждевременное раскрытие информации дало бы несправедливое конкурентное или переговорное преимущество лицу, чьи личные, частные интересы противоречат общим интересам. общественный интерес.

(3) Встречи с поверенным города по поводу споров с участием города, которые являются предметом незавершенных или неизбежных судебных исков.

(4) Подготовка, проведение или обзор переговоров или переговоров с государственными служащими относительно их компенсации или других условий их найма.

(5) Вопросы, которые должны оставаться конфиденциальными в соответствии с федеральными законами, постановлениями или законами штата.

(6) Подробная информация о мерах безопасности и протоколах реагирования на чрезвычайные ситуации для государственного органа или государственного учреждения, если можно разумно ожидать, что раскрытие обсуждаемых вопросов может поставить под угрозу безопасность государственного органа или государственного учреждения.(02.11.10)

РАЗДЕЛ 3.13 СПЕЦИАЛЬНЫЕ СОБРАНИЯ .
Специальные собрания Совета могут быть созваны в соответствии с его правилами, положениями или подзаконными актами, либо резолюцией или постановлением. При отсутствии любого такого положения, специальные собрания могут быть созваны секретарем Совета по письменному запросу мэра, или президента Совета, или любых трех членов Совета, после письменного уведомления секретаря не менее чем за 24 часа. Совета каждому члену. Все специальные заседания Совета проводятся в залах Совета и открыты для публики.(08.11.11)

РАЗДЕЛ 3.14 КВОРУМ .
Большинство членов Совета составляют кворум для ведения дел на любом заседании Совета, но меньшее количество может время от времени откладываться и требовать присутствия отсутствующих членов таким образом и с такими санкциями, которые могут быть предусмотрено постановлением или постановлением.

РАЗДЕЛ 3.15 ПРАВА СОВЕТА ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ ЛИЦ .
Мэр, административный чиновник и директора всех департаментов, учрежденных настоящим Уставом или которые в дальнейшем могут быть учреждены постановлением, имеют право на места в Совете.Ни мэр, ни административный сотрудник, ни директора какого-либо департамента не имеют права голоса в Совете, но мэр и административный сотрудник имеют право рекомендовать законы и принимать участие в обсуждении всех вопросов, переданных на рассмотрение Совета. Директора департаментов имеют право принимать участие только в тех обсуждениях в Совете, которые относятся к их соответствующим департаментам.

РАЗДЕЛ 3.16 ОТКРЫТИЕ МОЛИТВЫ НА СОБРАНИЯХ .
В знак признания нашей зависимости от Всемогущего Бога в руководстве каждое регулярное или специальное собрание должно открываться молитвой мэром, членом Совета, секретарем Совета или гостем, либо соблюдением не менее одной минуты тишины.

РАЗДЕЛ 3.17 ПОРЯДОК И РЕШЕНИЯ .
Все законодательные действия Совета принимаются постановлением или резолюцией, вносимой в письменной или печатной форме, и при принятии каждого постановления или резолюции голосование проводится в форме «да» и «против» и заносится в журнал.

Никаких подзаконных актов, постановлений или решений общего или постоянного характера, или предоставления франшизы, или создания права, или связанных с расходованием денег или взиманием налога, кроме резолюции, предусматривающей выборы по данному вопросу о выпуске облигаций или взимании налога, или о покупке, аренде, продаже или передаче собственности, должны быть приняты, если они не были прочитаны в три разных дня, а в отношении любого такого подзаконного акта, постановления или решения должны не иметь полномочий обойтись без этого правила, кроме как двумя третями голосов членов Совета, принятыми в форме «да» и «против» по ​​каждому уставу, постановлению или резолюции и внесенным в журнал.Все чтения даются только по названию, если иное не принято большинством членов Совета.

Постановления или постановления, предусматривающие ассигнование текущих расходов муниципалитета или благоустройство улиц, ходатайство о которых запрашивает владелец большей части фасада собственности, получившей выгоду и подлежащей особой оценке с учетом их стоимости, а также чрезвычайные постановления или решения, необходимые для немедленного сохранения общественного спокойствия, здоровья или безопасности в муниципалитете, вступают в силу, если в них не указан более поздний срок, после подписания мэра или по истечении срока, в течение которого оно может быть принято. не одобрено мэром, или после его принятия после неодобрения мэром, в зависимости от обстоятельств.Такие чрезвычайные постановления или резолюции должны быть одобрены двумя третями или более членов Совета, а причина такой чрезвычайной ситуации должна быть указана в одном разделе или в преамбуле постановления или резолюции. Все другие постановления и постановления вступают в силу и действуют в порядке, предусмотренном законами штата Огайо.

Никаких действий Совета, разрешающих передачу каких-либо своих полномочий или предоставление каких-либо франшиз, или заключение контрактов на поставку муниципалитету или его жителям продукции или услуг любого коммунального предприятия, будь то в муниципальной или частной собственности, или внесение поправок или отмена любого постановления о зонировании, или изменение каких-либо границ районов, или санкционирование любых изменений в границах муниципалитета, должны приниматься в качестве чрезвычайной меры.

За исключением случаев, предусмотренных настоящим Уставом, принятие, отклонение, изменение, аутентификация и запись, время вступления в силу и подписание каждого постановления, постановления, подзаконного акта или меры должны осуществляться таким же образом, как и в соответствии с законодательством Российской Федерации. штат Огайо применяется к муниципалитетам.

Постановления должны быть пересмотрены, кодифицированы, перегруппированы и опубликованы в книжной форме под соответствующими названиями, главами и разделами, и такой пересмотр и кодификация могут производиться в одном постановлении.(08.11.94)

РАЗДЕЛ 3.18 ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ ПРОЦЕДУРА .
Ни одно постановление или постановление не должно содержать более одного предмета, который должен быть четко выражен в его названии, и никакое постановление или постановление не может быть пересмотрено или исправлено, если только новое постановление или постановление не содержит полностью пересмотренное постановление или постановление, или раздел или разделы как внесены такие поправки, и раздел или разделы, в которые внесены такие поправки, считаются аннулированными. Это требование не препятствует внесению поправок в постановление или постановление путем добавления новых разделов, и в таком случае не требуется излагать полный текст постановления или постановления.

Требуется голосование четырех или более членов Совета. для принятия каждого постановления или постановления, если большее количество не требуется положениями настоящей Хартии.

РАЗДЕЛ 3.19 ОБЩЕСТВЕННОЕ УВЕДОМЛЕНИЕ .
За исключением случаев, предусмотренных законом, все постановления, резолюции, заявления, приказы, прокламации, уведомления и отчеты, которые должны быть опубликованы или вывешены в соответствии с законом Огайо или настоящим Уставом, должны быть вывешены в здании городской администрации, в филиале Нортон в Акроне. Публичная библиотека округа Саммит и веб-сайт муниципалитета.

Совет должен обеспечить публичное уведомление о каждой резолюции и постановлении, начиная не позднее, чем через семь дней после его первого чтения, в случае, если правило, требующее трех чтений, не будет приостановлено, и в течение семи дней, как публичное уведомление, должно быть направлено каждое решение. и постановление после его принятия и утверждения мэром, или по истечении срока, в течение которого мэр может наложить вето, или после его принятия после вето мэром, в зависимости от обстоятельств.

Секретарь Совета не позднее, чем за сорок восемь часов до времени проведения очередного заседания Совета, разместит уведомление о времени и месте такого регулярного собрания на веб-сайте города. В случае проведения специального заседания Совета Секретарь Совета не позднее, чем за двадцать четыре часа до времени проведения специального заседания, размещает уведомление о времени, месте и целях такого специального заседания на веб-сайте города. При переносе любого очередного или специального собрания на другой день секретарь Совета незамедлительно размещает уведомление о времени и месте такого отложенного собрания на веб-сайте муниципалитета.В случае возникновения чрезвычайной ситуации, требующей немедленных официальных действий, Секретарь Совета должен немедленно опубликовать уведомление о времени, месте и целях такого специального собрания, а также об общем характере чрезвычайной ситуации, требующей немедленных официальных действий. (11/8/16)

РАЗДЕЛ 3.20 ТЕЛЕВИДИРУЕМЫЕ ЗАСЕДАНИЯ
Начиная с принятия избирателями, Администрация и Совет должны иметь до шестидесяти дней для организации и начала публичной трансляции всех заседаний Совета, рабочих заседаний и семинаров. .Все вышеупомянутые заседания Совета должны транслироваться «в прямом эфире» полностью, без цензуры и / или редактирования. Такие телетрансляции будут предлагаться дважды в неделю во время повторных трансляций для всеобщего доступа. Кроме того, Совет должен обеспечить доступность копий записанных заседаний Совета для общественности по запросу с минимальными затратами или бесплатно для граждан, предоставляющих свой собственный подходящий носитель для записи. (06.11.12)

СТАТЬЯ IV АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР

РАЗДЕЛ 4.01 НАЗНАЧЕНИЕ .
Мэр назначает административного сотрудника, который должен быть утвержден большинством членов, избранных и назначенных в Совет. (08.11.94)

РАЗДЕЛ 4.02 КВАЛИФИКАЦИЯ .
Административное должностное лицо должно быть выбрано исключительно на основе исполнительной, административной и инженерной квалификации, с особым акцентом на фактический опыт или знание принятой практики в отношении обязанностей офиса, изложенных в настоящем документе.(06.05.14)

РАЗДЕЛ 4.03 ПОЛНОМОЧИЯ И ОБЯЗАННОСТИ .
Административное должностное лицо несет ответственность перед мэром за надлежащее управление всеми областями управления, закрепленными за ним или ею настоящей Хартией или постановлением Совета, принятым в соответствии с Хартией. Административное должностное лицо:

(a) До тех пор, пока Совет не установит иное, исполнять обязанности директора общественной безопасности, директора государственной службы и директора по персоналу в соответствии с разделами 5 Устава.05A, 5.06A и 5.07B.

(b) Отчитываться, консультироваться и держать мэра в курсе всех вопросов, касающихся общего благосостояния муниципалитета.

(c) Рекомендовать мэру и совету соответствующие меры для обеспечения благосостояния муниципалитета.

(d) Выполнять другие обязанности, которые мэр может назначить, если они не противоречат настоящему Уставу.

РАЗДЕЛ 4.04 СНЯТИЕ . (См. Раздел 5.09 — Удаление из административного отдела)

РАЗДЕЛ 4.05 ЗАМЕНА .
В случае смерти, отставки или снятия административного сотрудника, мэр должен в течение девяноста дней с момента появления вакансии в офисе назначить нового административного сотрудника в соответствии с разделами 4.01 и 4.02. В течение периода такой вакансии в должности административного сотрудника мэр принимает на себя все полномочия и обязанности этой должности. Если мэр не может работать из-за болезни или отсутствия в городе, председатель совета будет исполнять свои обязанности до тех пор, пока мэр не сможет возобновить свои обязанности или пока не будет нанята замена.Совет должен предоставить компенсацию лицу, занимающему эту должность, до тех пор, пока новый административный сотрудник не будет назначен мэром и не будет одобрен большинством членов, избранных и назначенных в Совет.

СТАТЬЯ V АДМИНИСТРАТИВНЫЕ УПРАВЛЕНИЯ

РАЗДЕЛ 5.01 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ .
Департамент финансов, юридический департамент, Департамент общественной безопасности, Департамент государственной службы, Департамент кадров и Департамент общественного развития настоящим учреждаются настоящим Уставом в качестве административных отделов, и Совет должен своим распоряжением обеспечить их организацию.Совет может своим постановлением предусмотреть создание и организацию других департаментов или их подразделений, а также может предусмотреть упразднение или объединение любого департамента или подразделения, не созданного настоящим Уставом.

РАЗДЕЛ 5.02 ФИНАНСЫ И ФИНАНСЫ .

А. ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР.
Финансовый директор должен возглавлять финансовый департамент и обладать знаниями и опытом в области бухгалтерского учета, налогообложения, бюджетов и финансового контроля.Финансовый директор назначается мэром и утверждается большинством членов, избранных и назначаемых в Совет. (08.11.16)

B. ОБЯЗАННОСТИ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА.
Финансовый директор должен быть налоговым инспектором муниципалитета и отвечать за управление фискальными делами муниципалитета и с этой целью должен иметь полномочия и обязан:

Финансовый директор должен быть налоговым инспектором. муниципалитета и несет ответственность за сбор, выплату и хранение всех средств.Он / она должен создать и поддерживать эти записи и процедуры, необходимые для выполнения его / ее обязанностей.

Финансовый директор выполняет другие функции, которые могут быть возложены постановлением, постановлением или приказом мэра. Он / она должен выполнять все другие обязанности городских казначеев и городских аудиторов в соответствии с общими законами штата Огайо. (11/7/06)

C. ЗАМЕСТИТЕЛИ И ПОМОЩНИКИ ФИНАНСОВЫХ ДИРЕКТОРОВ.

D. ПЕРЕДАЧА СОБСТВЕННОСТИ.
Финансовый директор может переводить неизрасходованный остаток ассигнований или его часть между общими классификациями расходов в рамках различных счетов, для которых был учрежден конкретный фонд посредством первоначальных или пересмотренных ассигнований, в рамках лимитов, установленных постановлением.(07.11.06)

E. КОНКУРЕНТНЫЕ ТОРГИ.
Любая покупка или контракт на поставки, материалы, рабочую силу, услуги или оборудование должны осуществляться в соответствии с положениями общих законов штата Огайо, включая законы, относящиеся к конкурсным торгам, в той степени, в которой это не противоречит настоящему Уставу и постановлениям Совет, при условии, что Совет не имеет права изменять предельную сумму в долларах, установленную законодательством штата Огайо, ниже которой муниципалитеты не требуют проведения конкурсных торгов.Любая покупка или контракт на поставки, материалы, рабочую силу, услуги или оборудование муниципалитетом в соответствии с процедурами, установленными в Пересмотренном кодексе штата Огайо, должны удовлетворять требованиям конкурса в соответствии с настоящим параграфом E. Никакой контракт, предусматривающий расходы, превышающие десять тысяч долларов. присуждается без одобрения большинством голосов Совета. (06.11.18)

F. ОГРАНИЧЕНИЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ.
Полномочия Совета по взиманию налогов подлежат ограничению сейчас или в будущем, предусмотренному Конституцией и законами штата Огайо, и ничто, содержащееся в настоящей Хартии, не должно толковаться как разрешающее взимание любых налогов, превышающих такие ограничения, без голосование народа.(08.11.94)

РАЗДЕЛ 5.03 КОНТРОЛЬНАЯ КОЛЛЕГИЯ .

A. СОСТАВ И ОБЯЗАННОСТИ.
Мэр, председатель совета, вице-президент совета, директор по финансам и административный сотрудник составляют Контрольный совет муниципалитета. Каждый член имеет право голоса. Мэр является председателем.

B. УТВЕРЖДЕНИЕ ДОГОВОРОВ.
Ни один контракт, предполагающий расходы, превышающие пять тысяч долларов, не может быть заключен без одобрения Контрольного совета.(06.11.12; 06.05.14; 06.11.18)

C. ИНВЕСТИЦИИ.
Контрольный совет руководит финансовым директором в отношении института инвестиций города. (08.11.16)

РАЗДЕЛ 5.04 ЮРИДИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ .

A. СОЛИСИТОР.
Солиситор должен быть главой Юридического департамента и назначается мэром с согласия большинства членов, избранных и назначаемых в Совет. Адвокат должен быть адвокатом, допущенным к юридической практике в штате Огайо.Солиситор является юридическим советником, поверенным и советником муниципалитета и всех его должностных лиц и подразделений по всем вопросам, связанным с их служебными обязанностями, и по запросу дает юридические заключения в письменной форме. Солиситор должен представлять муниципалитет во всех исках или делах, в которых он может быть стороной, и преследовать в судебном порядке все правонарушения против постановлений муниципалитета и такие правонарушения против законов штата Огайо, которые могут потребоваться. Солиситор должен по запросу Совета подготовить контракты, законодательные акты, облигации и другие документы в письменной форме, которые касаются муниципалитета, и будет утверждать при каждом утверждении формы и исправлениях.

Солиситор должен внести необходимые редакционные исправления и изменения в форму Устава, но такие изменения должны относиться только к вопросам формы, должны во всех случаях утверждаться резолюцией Совета и ни в коем случае не затрагивать конструкцию, то есть: содержание или цель Устава, принятого и измененного людьми.

(a) Адвокат должен исправить очевидные орфографические и типографские ошибки.

(b) Солиситор может разделить текст любого раздела или параграфа на более короткие параграфы или подпункты и обозначить одинаковые буквы или цифры для большей ясности и облегчения ссылок.

(c) Солиситор может изменить нумерацию разделов и изменить их порядок, чтобы обеспечить:

(1) более последовательную группировку разделов, связанных по предмету, и

(2) непрерывные, последовательные номера разделов.

(d) После принятия любой поправки к Уставу, которая создает или отменяет офис или офисы или изменяет полномочия или обязанности любого должностного лица или агентства города, солиситор должен внести необходимые корреляционные изменения в существующие разделы, которые относятся к таким офисам. , должностных лиц или агентств, удалив оттуда, в зависимости от обстоятельств, название упраздненного офиса или звание должностного лица или агентства, у которых больше нет таких полномочий или обязанностей, и вставив в него, в зависимости от обстоятельств, название офиса. создан или титул должностного лица или агентства, тогда имеющего такие полномочия или обязанности.

Солиситор должен выполнять другие обязанности, которые мэр или совет могут наложить в соответствии с офисом.

В таких случаях, когда мэр считает необходимым помощник и / или специальный советник солиситора, Совет предоставляет свои услуги. Солиситор и любые помощники или специальный советник не обязательно должны проживать в муниципалитете. (08.11.16)

РАЗДЕЛ 5.05 ДЕПАРТАМЕНТ ОБЩЕСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ .

A. ДИРЕКТОР ПО ОБЩЕСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ.
Мэр назначает директора по общественной безопасности, который должен быть утвержден большинством членов, избранных и назначенных в Совет.Административное должностное лицо должно быть Директором общественной безопасности до тех пор, пока Совет своим распоряжением не назначит другое лицо в качестве Директора общественной безопасности. В состав Департамента общественной безопасности входят, помимо прочего, Отдел полиции и Отдел пожарной и неотложной медицинской помощи. Департамент общественной безопасности создается постановлением Совета.

B. ОБЯЗАННОСТИ ДИРЕКТОРА ОБЩЕСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ.
Директор общественной безопасности несет ответственность за соблюдение всех полицейских, пожарных и неотложных медицинских служб, а также за выполнение всех требований по охране здоровья, безопасности и санитарии, которые могут быть предписаны резолюциями и постановлениями муниципалитета или законами штата Огайо.Директор общественной безопасности должен иметь все полномочия и обязанности, связанные с назначением, регулированием и управлением Департаментом общественной безопасности, а также с отстранением и дисциплинированием его должностных лиц и сотрудников, как сейчас или могут быть переданы в будущем. Директору общественной безопасности города в соответствии с общими законами штата Огайо, дополненными законодательством Совета в той мере, в какой они не противоречат настоящей Хартии.

C. ОТДЕЛЕНИЕ ПОЛИЦИИ.
Отдел полиции должен состоять из начальника полиции и таких других офицеров, патрульных и персонала, которые Совет предоставит постановлением

Начальник полиции несет ответственность за выдачу в муниципалитете всех лицензий, касающихся разносчиков, выходящих из коммерческие продажи, продажи с применением огня, продажи банкротов, навязывание организационных требований или другие виды деятельности, санкционированные Советом.

Отдел полиции отвечает за контроль дорожного движения. Это должно включать в себя обычные обязанности по обеспечению соблюдения правил дорожного движения, исследования плотности движения в пределах муниципалитета для рекомендаций Совету и / или штату Огайо по установке светофоров или дорожных знаков, а также другие меры контроля, которые Совет сочтет необходимыми.

Д. ОТДЕЛЕНИЕ ПОЖАРНОЙ И НЕОТЛОЖНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ СЛУЖБЫ.
Отдел пожарной и неотложной медицинской помощи должен состоять из начальника пожарной охраны и других офицеров, пожарных и персонала, которые Совет должен предоставить своим распоряжением. (Изменено 08.11.94)

РАЗДЕЛ 5.06 ОТДЕЛ ОБЩЕСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ .

А. ДИРЕКТОР ОБЩЕСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ.
Административный служащий должен быть Директором государственной службы до тех пор, пока Совет своим распоряжением не предоставит какое-либо другое лицо в качестве директора государственной службы.

Мэр назначает директора государственной службы, который должен быть утвержден большинством членов, избранных и назначенных в Совет.

B. ОБЯЗАННОСТИ ДИРЕКТОРА ОБЩЕСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ.
Директор государственной службы несет ответственность за строительство, улучшение и техническое обслуживание муниципальных коммунальных служб, общественных работ, зданий, территорий, кладбищ, парков, дорог, улиц и всех других общественных мест муниципалитета, а также за сбор и утилизация отходов.Директор государственной службы отвечает за все муниципальное имущество и оборудование, а также за хранением всех материалов и принадлежностей и контролирует их техническое обслуживание. Директор государственной службы должен нести ответственность за выдачу всех разрешений на строительство и зонирование, контролировать администрирование и исполнение постановлений о зонировании и застройке, а также выполнять другие обязанности, которые может потребовать Совет. Директор государственной службы должен иметь все полномочия и обязанности, связанные с назначением, регулированием и управлением Департаментом государственной службы, а также отстранение и дисциплинирование его должностных лиц и служащих, как сейчас или могут быть переданы в будущем. на директора государственной службы города в соответствии с общими законами штата Огайо, дополненными законодательством Совета в той мере, в какой они не противоречат настоящей Хартии.

C. МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ИНЖЕНЕР.
Мэр назначает, при условии утверждения большинством членов, избранных и назначаемых в Совет, муниципального инженера, который должен быть дипломированным инженером и зарегистрированным профессиональным инженером в штате Огайо.

Муниципальный инженер должен провести такие инженерные исследования, которые могут потребоваться Департаментом государственной службы, кроме тех, которые имеют такой масштаб, что, по мнению мэра и совета, требуются услуги внешних инженеров-консультантов. или профессиональные архитекторы.Муниципальный инженер несет функциональную ответственность за удовлетворительное завершение таких проектов, которые подпадают под юрисдикцию муниципального инженера, но не имеет прямых полномочий над сотрудниками Департамента государственной службы. (Изменения с 11 по 8-94)

РАЗДЕЛ 5.07 КАДРОВЫЙ ОТДЕЛ .

A. ДИРЕКТОР ПО КАДРАМ.
Мэр назначает директора по персоналу, который должен быть утвержден большинством членов, избранных и назначенных в Совет.Административное должностное лицо будет исполнять обязанности директора по персоналу до тех пор, пока Совет своим распоряжением не предоставит какое-либо другое лицо в качестве директора по персоналу.

B. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.
В интересах разработки и поддержания разумной кадровой политики, чтобы квалифицированный кадровый персонал мог быть привлечен за счет вакансий в различных муниципальных департаментах и ​​для обеспечения справедливого и равноправного обращения с ними после трудоустройства, должен быть создан Отдел кадров, функции которого будут заключаться в следующем: :

(a) Создать систему классификации и описания должностей, охватывающую все их департаменты и персонал.

(b) Установить и рекомендовать Совету для утверждения график заработной платы, охватывающий установленные классификации, вместе с системой периодического пересмотра заработной платы руководителями отделов, чтобы удовлетворительная работа могла быть вознаграждена увеличением заработной платы в пределах установленных лимитов для различных классификаций. .

(c) Определить и рекомендовать Совету те должности, которые должны быть помещены в засекреченную службу государственной службы, с намерением, чтобы в максимально возможной степени должности в муниципальном правительстве и его департаментах были свободны от «системы доходов». «так, чтобы квалифицированные сотрудники могли быть привлечены и удержаны на этих должностях.

(d) Служить в качестве отдела занятости муниципалитета в той степени, в которой все запросы на персонал должны обрабатываться через этот отдел. Его функция состоит в том, чтобы получать все заявки на эти должности, проверять кандидатов на предмет надлежащей квалификации и рекомендовать руководителям различных отделов тех, кого он считает квалифицированными.

C. ЛИЧНЫЙ ИНТЕРЕС.
Ни одно должностное лицо или служащий этого муниципалитета не должно прямо или косвенно запрашивать, заключать контракты или получать какие-либо подарки, прибыль или вознаграждение от или в счет любого контракта, работы, работы или услуги с муниципалитетом или для него, кроме его или ее компенсации и расходы, установленные Советом в соответствии со штрафами, предусмотренными законами штата Огайо.(Изменено 08.11.94)

РАЗДЕЛ 5.08 УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ СООБЩЕСТВА .

A. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.
Совет должен обеспечить своим распоряжением организацию Департамента общественного развития.

Б. ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ СООБЩЕСТВА.
Директор по развитию сообщества возглавляет Департамент развития сообщества и назначается мэром и утверждается большинством членов, избранных и назначаемых в Совет.

C. ОБЯЗАННОСТИ ДИРЕКТОРА РАЗВИТИЯ СООБЩЕСТВА.
Директор по развитию сообщества выполняет функции советника по планированию, координатора и популяризатора сообщества для муниципалитета. Директор несет ответственность за усиление и привлечение упорядоченного, полезного роста в муниципалитете. Директор должен регулярно совещаться с мэром, Советом и Комиссией по планированию и должен быть ex officio членом Комиссии по планированию.

РАЗДЕЛ 5.09 СНЯТИЯ АДМИНИСТРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ .
Административный служащий, солиситор, директора по финансам, общественной безопасности, государственной службе, персоналу и развитию сообществ, а также муниципальный инженер могут быть отстранены от должности только мэром, если большинство членов Совета избираются и назначаются в Совет в соответствии с положения подразделов (а) — (f) в Разделе 9.04 настоящего Устава. Солиситор, директора по финансам, общественной безопасности, государственной службе, персоналу и развитию сообществ, а также муниципальный инженер имеют право быть заслушанными по вопросу об отстранении от должности на публичных слушаниях Совета, которые должны проводиться не ранее, чем через двадцать минут. дней, но не позднее, чем через тридцать дней после письменного запроса о слушании.Этот запрос должен быть сделан в течение десяти дней после принятия решения Мэром об отводе. В ожидании подтверждения отстранения Советом, и только по этой причине, и только на этот период, мэр может отстранить административного сотрудника, солиситора, директоров по финансам, общественной безопасности, государственной службе, персоналу и развитию сообщества, а также муниципального инженера. , из офиса. Решение Совета об удалении является окончательным. (08.11.94)

РАЗДЕЛ 5.10 ПРОДАЖА И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ.
Когда Совет определит, что собственность муниципалитета больше не нужна для муниципальных целей, такая собственность может быть продана и отчуждена таким образом, который определен Советом таким образом, чтобы это отвечало интересам и финансовым преимуществам муниципалитета. (11/3/09)

СТАТЬЯ VI СОВЕТЫ И КОМИССИИ

РАЗДЕЛ 6.01 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ .
Мэр устанавливает дату, время и место проведения первого собрания каждого года для всех правлений и комиссий, на которых правление или комиссия должны быть организованы под руководством председателя и заместителя председателя, избранных из числа выборщиков на период один год.Правление или комиссия должны назначить секретаря, который не обязательно должен быть членом этого правления или комиссии.

Правление или комиссия должны установить свои собственные правила или процедуры, за исключением того, что собрания должны проводиться не реже одного раза в месяц и быть открытыми для общественности, а запись его решений, выводов и определений должна вестись и должна быть открытой. для общественности в любое разумное время, и Комиссия по планированию обязана действовать по каждому заявлению, полученному Комиссией по планированию, в течение тридцати дней после даты его подачи в Комиссию по планированию.Неспособность выполнить указанное заявление в течение тридцати дней считается одобрением указанного заявления. (07.11.17).

РАЗДЕЛ 6.02 ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОРЯДОК ЗОНИРОВАНИЯ .

A. СОСТАВ И СРОК.
Комиссия по планированию состоит из одного члена Совета парков и кладбищ и четырех выборщиков муниципалитета, не занимающих другие муниципальные должности. Мэр, Президент Совета и Директор государственной службы являются членами ex officio без права голоса.(11/6/07)

Совет парков и кладбищ большинством голосов ежегодно в январе избирает своего представителя в Комиссию по планированию на один год. Четыре избирателя, по одному от каждой из четырех палат, назначаются мэром с одобрения Совета.

Каждое очередное назначение избирателя в комиссию по планированию осуществляется сроком на три года. (11/8/11)

Вакансия, возникающая в течение срока полномочий любого члена Комиссии по планированию, должна быть заполнена на неистекший срок в порядке, разрешенном для первоначального назначения.

B. ПОЛНОМОЧИЯ И ОБЯЗАННОСТИ.
Комиссия по планированию должна иметь такие полномочия, которые могут быть предоставлены ей постановлением Совета относительно плана, дизайна, местоположения, удаления, перемещения и изменения любого общественного здания или строения, а также тех, которые расположены на общественных улицах или в собственности, местонахождении, перемещение, расширение, расширение и освобождение улиц, бульваров, детских площадок и других общественных мест, зонирование и изменение зонирования муниципалитета для любых законных целей, а также такие другие полномочия, которые могут быть переданы ему сейчас или в будущем постановлением Совета или общие законы штата Огайо в той мере, в какой это не противоречит настоящей Хартии или таким постановлениям.Все планы, рекомендации и правила, сделанные Комиссией по планированию, должны быть представлены Совету на утверждение до того, как они вступят в силу.

Запрещается общественное здание или сооружение, улица, бульвар, бульвар, парк, детская площадка, общественная территория, набережная, гавань, причал, причал, мост, виадук, туннель или другой общественный путь, земля, работы или коммунальные услуги, будь то публично или частная собственность или ее часть должны быть построены или разрешены для строительства в муниципалитете, при этом никакие общественные улицы, проспекты, бульвары, бульвары или аллеи не могут быть открыты для каких-либо целей, а также никакие улицы, проспекты, бульвары, бульвары или переулок быть расширен, сужен, перемещен, освобожден, или его использование изменено, или любое постановление, относящееся к зонированию, или другие правила, регулирующие использование застройки земли, должны быть приняты, если и до тех пор, пока вопрос не будет представлен в Комиссию по планированию для отчета и рекомендация.Любой вопрос, переданный таким образом в Комиссию по планированию, должен быть рассмотрен ею в течение шестидесяти дней с даты передачи, если Советом не разрешены дополнительные тридцать дней. Если Комиссия по планированию бездействует в отведенное время, считается, что она одобрила такой вопрос. Если какое-либо положение такого постановления, резолюции или приказа не одобряется официальными действиями Комиссии по планированию, для принятия такого постановления, резолюции или приказа необходимо, чтобы за них проголосовали четыре члена Совета.

C. ОБЩЕСТВЕННЫЕ СЛУШАНИЯ СОВЕТА.
Совет должен проводить публичные слушания по каждой резолюции или постановлению, принимающему, изменяющему или отменяющему любые правила зонирования, и должен публично уведомлять за пятнадцать дней о времени и месте их проведения в порядке, установленном в соответствии с Разделом 3.19 настоящей Хартии.

Письменное уведомление о слушании должно быть отправлено секретарем Совета почтой первого класса не менее чем за пятнадцать дней до даты публичных слушаний владельцам собственности в пределах и прилегающих к улице и прямо через улицу от района. который является предметом предлагаемого решения или постановления.Такие письменные уведомления должны быть отправлены по почте на адреса таких владельцев, которые указаны в текущем налоговом списке округа. Непредоставление такого уведомления не отменяет действие любого такого постановления, меры или постановления.

D. ДЕЙСТВИЯ СОВЕТА ПО ВОПРОСАМ, ПРЕДЛАГАЕМЫМ КОМИССИЕЙ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ.
Когда Комиссия по планированию дает Совету рекомендацию об изменении или дополнении любого постановления или строительного кодекса, Совет должен изучить каждую такую ​​рекомендацию и принять меры в течение шестидесяти дней, вынося на первое чтение постановление, должным образом охватывающее такую ​​рекомендацию.Окончательное решение Совета по такому постановлению должно быть принято путем вынесения указанного постановления на третье и окончательное чтение не позднее, чем через девяносто дней после его первого чтения. Если Совет бездействует в течение отведенных девяноста дней, считается, что он одобрил такой вопрос. Никакая резолюция, постановление, постановление, мера или приказ Совета, которые нарушают, отличаются или отклоняются от плана или рекомендации, представленных Комиссией по планированию, не вступят в силу, если они не приняты или не одобрены не менее чем четырьмя членами Совета, проголосовавшими за.

РАЗДЕЛ 6.03 СОВЕТ ПО ЗОНИРОВАНИЮ И СТРОИТЕЛЬСТВУ АПЕЛЛЯЦИИ .

A. СОСТАВ И СРОК.
Апелляционный совет по зонированию и строительству состоит из шести выборщиков муниципалитета, не занимающих других муниципальных должностей. Шесть выборщиков, по одному от каждой из четырех округов, один на свободе и один запасной на свободе, назначаются мэром с одобрения Совета. Оба избирателя должны быть из разных округов. Заместитель избранного избирателя должен участвовать в качестве члена с правом голоса только в случае отсутствия одного из пяти постоянных выборщиков.

Каждое обычное назначение осуществляется сроком на три года. Вакансия, возникающая в течение срока полномочий любого члена Совета по апелляциям по зонированию и строительству, должна быть заполнена на неистекший срок в порядке, разрешенном для первоначального назначения. (08.11.11)

B. ЮРИСДИКЦИЯ.
Апелляционный совет по зонированию и строительству имеет право рассматривать и принимать решения по апелляциям и отклонениям в применении постановлений, постановлений, постановлений, мер и распоряжений административных должностных лиц или агентств, регулирующих зонирование и строительство в муниципалитете. которые могут потребоваться для обеспечения правосудия и избежания неоправданных трудностей, при соблюдении таких разумных стандартов, которые будут установлены Советом, и таких других полномочий, которые могут быть предоставлены ему Советом.

C. ОБРАЩЕНИЯ В СОВЕТ.
Апелляционный совет по зонированию и строительству должен проводить публичные слушания по каждой апелляции, и письменное уведомление о слушании должно быть отправлено Секретарем Совета почтой первого класса не менее чем за десять дней до даты слушания владельцам имущество в пределах, прилегающих к и прямо через улицу от собственности, которая является предметом апелляции. Такие письменные уведомления должны быть отправлены по почте на адреса таких владельцев, которые указаны в текущем налоговом списке округа.Если предметом публичных слушаний являются двадцать или более владельцев собственности муниципалитета, такое письменное уведомление о слушании не требуется. Непредоставление такого уведомления не отменяет действия, предпринятые Советом по апелляциям по зонированию и строительству по такой апелляции.

Каждая апелляция, полученная Советом по апелляциям по зонированию и строительству, должна быть рассмотрена им в течение тридцати дней с даты подачи в Совет. Неспособность принять меры по указанной апелляции в течение тридцати дней считается одобрением указанной апелляции.(06.11.07)

РАЗДЕЛ 6.04 ГРАЖДАНСКАЯ СЛУЖБА КОМИССИИ .
Совет своим постановлением учреждает Комиссию по гражданской службе и систему государственной службы. Постановление должно предусматривать, какие сотрудники муниципалитета должны относиться к классифицированной службе, а какие — к несекретной службе, при условии, что штатные сотрудники полиции, пожарной и неотложной медицинской помощи должны находиться на секретной службе.

Положения законов штата Огайо, касающиеся отбора, продвижения по службе, понижения в должности, дисциплины и отстранения от должности, должны применяться, если иное не предусмотрено постановлением Совета, принятым в соответствии с настоящей Хартией.

РАЗДЕЛ 6.05 ПАРК И КЛАДБИЩНЫЙ СОВЕТ .

A. СОСТАВ И СРОК.
Совет парков и кладбищ состоит из пяти выборщиков муниципалитета, не занимающих других муниципальных должностей, за исключением случаев, предусмотренных в Разделе 6.02A настоящего Устава. Они назначаются мэром с одобрения Совета.

Каждое обычное назначение осуществляется сроком на три года. Вакансия, возникшая в течение срока полномочий любого члена Совета парков и кладбищ, должна быть заполнена на оставшийся срок в порядке, разрешенном для первоначального назначения. (06.11.07; 08.11.11)

B. ПОЛНОМОЧИЯ И ОБЯЗАННОСТИ.
Совет по паркам и кладбищам должен предлагать общую политику и планирование для всех муниципальных парков и всех муниципальных кладбищ с учетом ассигнований Совета и имеет такие другие полномочия и обязанности, которые могут быть переданы ему Советом, не противоречащие настоящему.

Рабочая сила и оборудование для выполнения работ должны предоставляться и находиться под контролем директора государственной службы, который также несет ответственность за функцию закупок.(11/6/07)

РАЗДЕЛ 6.06 УДАЛЕНИЕ С СОВЕТОВ И КОМИССИЙ .
Члены советов и комиссий могут быть сняты с должности мэром и утверждены большинством членов, избранных и назначенных в Совет в соответствии с положениями подразделов (а) — (f) в Разделе 9.04 настоящего Устава. (06.11.07).

СТАТЬЯ VII СПЕЦИАЛЬНЫЕ СОВЕТЫ И КОМИССИИ

РАЗДЕЛ 7.01 КОМИССИЯ ПО РАССМОТРЕНИЮ ЧАРТЕРЫ .(11/4/08)
В январе 1966 года и каждые пять лет после этого мэр назначает, при условии подтверждения большинством членов, избранных и назначенных в Совет, семь квалифицированных выборщиков муниципалитета, не имеющих других должностей или назначений. в этом муниципалитете в качестве членов Комиссии по пересмотру уставов не более 12 месяцев с даты ее первого заседания. Члены служат без компенсации.

СТАТЬЯ VIII НОМИНАЦИИ И ВЫБОРЫ

РАЗДЕЛ 8.01 ОБЫЧНЫЕ МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ВЫБОРЫ .
Очередные муниципальные выборы проводятся в первый вторник после первого понедельника ноября каждого нечетного года. Все выборы должны быть беспартийными, без указания партийной принадлежности в бюллетенях для голосования. (04.11.08)

РАЗДЕЛ 8.02 ПЕРВИЧНЫЕ ВЫБОРЫ .
Не проводятся первичные выборы в муниципальный офис, за исключением случаев, когда количество лиц, подающих петиции о выдвижении кандидатов, превышает один (1) более чем в два (2) раза больше количества офисов, доступных для выдвижения.Что касается должности мэра, то первичные выборы не проводятся, если четыре (4) или более человека не подадут ходатайства о выдвижении кандидатов.

Что касается офиса Большого совета, то при наличии трех (3) офисов первичные выборы не проводятся, если восемь (8) или более человек не подадут ходатайство о выдвижении кандидатуры. Что касается должности члена совета прихода, первичные выборы в такую ​​палату не проводятся, если четыре (4) или более человека не подадут ходатайство о выдвижении кандидатуры такой палаты. Для целей настоящего положения, касающегося необходимости проведения первичных выборов, термин «ходатайство о выдвижении кандидатуры» включает только те ходатайства и документы о выдвижении кандидатов, которые Избирательная комиссия рассмотрела, изучила и удостоверила в отношении их достаточности и действительности.

В случае необходимости проведения первичных выборов такие внепартийные первичные выборы должны проводиться в городе в восьмой вторник до таких муниципальных выборов. Лица, получившие наибольшее количество голосов и число, равное удвоенному числу должностей, на которые проводятся такие выборы, должны быть назначены кандидатами на такую ​​должность с учетом применимых положений настоящей Хартии. (04.11.08; 08.11.16)

РАЗДЕЛ 8.03 НОМИНАЦИИ .
Каждое лицо, желающее стать кандидатом для выдвижения для голосования на первичных выборах, не позднее 4 л.м. девяностого дня до дня таких первичных выборов подать в Избирательную комиссию округа Саммит, штат Огайо, заявление о кандидатуре и ходатайство о выдвижении кандидатуры. Каждое ходатайство о выдвижении кандидата на должность, заполняемую путем выборов мэра и в Совет в целом, должно быть подписано не менее чем пятьюдесятью квалифицированными избирателями муниципалитета и должно содержать подписи квалифицированных выборщиков из каждого района муниципалитета. Каждое ходатайство о выдвижении кандидата в члены Совета прихода должно быть подписано не менее чем двадцатью пятью квалифицированными избирателями из этого прихода.Каждый кандидат должен подать отдельное ходатайство о выдвижении. Групповые обращения не используются. (04.11.08; 08.11.11; 08.11.16)

РАЗДЕЛ 8.04 ДРУГИЕ ВЫБОРЫ .
Другие выборы могут быть проведены в соответствии с требованиями закона или настоящей Хартии. Любой вопрос, который, согласно условиям настоящей Хартии, может быть передан избирателям на любых внеочередных выборах, может быть передан во время первичных или очередных выборов. (04.11.08)

РАЗДЕЛ 8.05 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ .
За исключением случаев, предусмотренных настоящим Уставом, законы штата Огайо, применимые к выборам, регулируют процедуру выдвижения и избрания выборных должностных лиц муниципалитета, а также метод проведения и проведения выборов. (11/4/08)

СТАТЬЯ IX ИНИЦИАТИВА, РЕФЕРЕНДУМ, ОТЗЫВ И УДАЛЕНИЕ

РАЗДЕЛ 9.01 ИНИЦИАТИВА .
Избиратели муниципалитета имеют право предлагать постановления и другие меры путем подачи инициативной петиции в соответствии с положениями Конституции и законами штата Огайо, действующими сейчас или в будущем.

РАЗДЕЛ 9.02 РЕФЕРЕНДУМ.
Избиратели муниципалитета имеют право одобрять или отклонять на избирательных участках любое постановление или другую меру, принятую Советом в соответствии с положениями Конституции и действующими законами Огайо.

РАЗДЕЛ 9.03 ОТЗЫВ.
Избиратели муниципалитета имеют право отстранить от должности путем отзыва любое лицо, занимающее выборную должность в муниципалитете.Если лицо, занимающее выборную должность, должно отбыть шесть месяцев из срока, форма петиции с требованием отстранения может быть подана Финансовому директору, который должен указать на ней имя и адрес лица, подающего петицию, и дату такую ​​регистрацию и доставить такому лицу его расписку и приложить ее копию к указанному ходатайству. Петиция в такой форме может быть распространена отдельными частями, но отдельные части должны быть связаны вместе и поданы как один документ. Каждая часть должна содержать имя и адрес лица, удаление которого испрашивается, а также изложение оснований для удаления не более чем из двухсот слов.Такое ходатайство для всех избранных должностных лиц, за исключением члена совета прихода, должно быть подписано квалифицированными избирателями муниципалитета, количество которых составляет не менее двадцати пяти процентов от общего числа избирателей, зарегистрированных для голосования в муниципалитете на последнем предшествующем обычном муниципалитете. выборы. Что касается члена совета прихода, такая петиция должна быть подписана квалифицированными избирателями такого прихода, равными по крайней мере двадцати пяти процентам от общего числа избирателей, зарегистрированных для голосования в таком приходе на последних предшествующих муниципальных выборах.За исключением случаев, прямо указанных в настоящем документе, все такие петиции по форме, распространению, размещению и отзыву подписей, изменениям и исправлениям должны соответствовать законам штата Огайо, применимым к хранению любого выпуска.

В течение десяти дней после дня подачи такого ходатайства Финансовый директор должен определить, соответствует ли оно требованиям настоящего Соглашения. Если Финансовый директор сочтет петицию недостаточной, Финансовый директор должен незамедлительно подтвердить сведения, в которых петиция содержит дефекты, доставить копию сертификата финансового директора лицу, подавшему петицию, и сделать запись. такой доставки.Такому лицу будет предоставлен единовременный период в двадцать дней после дня доставки, в течение которого достаточно, чтобы подать прошение и все его части, если они были поданы. Если Финансовый директор сочтет петицию достаточной, Финансовый директор незамедлительно уведомит об этом Совет, доставит копию такого сертификата должностному лицу, отстранение которого испрашивается, и сделает запись о такой доставке.

Если такое должностное лицо не уйдет в отставку в течение пяти дней после дня, когда должна быть произведена доставка, Совет должен затем назначить день для проведения выборов по отзыву, не менее чем через шестьдесят дней и не более чем через семьдесят пять дней после даты такой доставки.В случае отзыва члена Совета прихода выборы проводятся в палате, которую представляет этот член Совета. При таких отозванных выборах в бюллетень ставится следующий вопрос: «Разрешить ли (указание должностного лица) продолжать работу в качестве (указание должности) с учетом положений, сделанных в бюллетене для голосования по такому вопросу« за »или« против »». Если большинство голосов, поданных на таких выборах, будет отдано за, такое должностное лицо остается в должности. Если большинство поданных голосов принимает отрицательный ответ, такое должностное лицо считается снятым с должности, когда результаты выборов подтверждаются Избирательной комиссией, должность объявляется вакантной, и такая вакансия заполняется в соответствии с требованиями настоящий Устав.Должностное лицо, отстраненное таким отзывом, не может быть назначено на созданную им вакансию. (08.11.94; 02.11.10)

РАЗДЕЛ 9.04 СНЯТИЕ.
Совет может отстранить мэра или члена совета или подтвердить действие по отстранению мэра, как это предусмотрено в других частях настоящего Устава, если он определит, что он или она:

(a) Не владеет или перестал владеть квалификация офиса; или
(b) не принес требуемой присяги или не дал какой-либо залог, требуемый в течение двадцати дней после уведомления о выборах, или обязательство предоставить новую или дополнительную гарантию; или
(c) при исполнении служебных обязанностей был осужден за тяжкое преступление или преступление, связанное с моральной низостью; или
(d) был признан недееспособным; или
(e) Виновен в грубых проступках, грубом пренебрежении служебными обязанностями, проступках, должностных преступлениях или неисполнении служебных обязанностей; или
(f) нарушил свою присягу.

В дополнение к основаниям для отстранения, указанным выше, Совет может отстранить любого из своих членов за постоянное несоблюдение правил Совета или за отсутствие без уважительных причин с трех последовательных регулярных заседаний.

Решение Совета отозвать мэра или члена совета должно быть принято только после того, как за него проголосовали три четверти членов Совета, имеющих право голоса по такому вопросу, после публичных слушаний по предъявленному обвинению или обвинениям, при условии, что обвиняемый должен быть уведомлен в письменной форме о предъявленных ему обвинениях не менее чем за пятнадцать дней до такого публичного слушания и при условии, что адвокату этого лица должна быть предоставлена ​​возможность быть заслушанным, представить доказательства и исследовать свидетели, выступающие в поддержку такого обвинения или обвинений.Обвиняемый член Совета не голосует по вопросу о его снятии с должности. Решения Совета после соблюдения настоящего раздела являются окончательными. После удаления такого должностного лица вакансия, возникающая в связи с этим в такой должности, должна быть заполнена в порядке, предусмотренном настоящим Уставом, и удаленное таким образом должностное лицо не имеет права на назначение для заполнения такой вакансии. (08.11.94; 08.11.16)

РАЗДЕЛ 9.05 ДИСКВАЛИФИКАЦИЯ СЛУЖБЫ
Ни мэр, ни какой-либо член Совета, выбывший из должности на любых выборах или снятый с должности по петиции, не могут занимать назначенную должность. в пределах города или работать в любом правлении или комиссии, включая консультативные советы, в течение 2 лет с даты такого прекращения.(06.11.07; 08.11.16)

СТАТЬЯ X УСТАВА

РАЗДЕЛ 10.01 ПОПРАВКИ К УСТАВУ .

A. ПОДАЧА ИЗБИРАТЕЛЯМ.
Совет может двумя третями голосов своих членов представить избирателям любую предложенную поправку к настоящему Уставу или по петиции, подписанной избирателями муниципалитета в соответствии с Конституцией и законами государства. штата Огайо, излагая любую предложенную поправку к настоящему Уставу, Совет должен представить такую ​​предложенную поправку избирателям в соответствии с положениями Конституции и законами штата Огайо.(11/4/08)

B. Усыновление.
Если любая такая поправка будет одобрена большинством голосов избирателей, голосующих по ней, она станет частью настоящего Устава, за исключением того, что если две или более несовместимых предложенных поправки по одному и тому же вопросу будут представлены на одних и тех же выборах, только одна из таких поправок. поправки, получившие наибольшее число голосов «за», не менее большинства, становятся частью Устава.

РАЗДЕЛ 10.02 ВЛИЯНИЕ УСТАВА НА СУЩЕСТВУЮЩИЕ ЗАКОНЫ И ПРАВА .
Принятие настоящей Хартии не влияет ни на какие ранее существовавшие права муниципалитета, ни на какие-либо права или обязательства или ожидающие судебные иски или судебные преследования от имени или против муниципалитета или любого его должностного лица, ни на какие-либо права, предоставляемые муниципалитетом, ни ожидающих судебных разбирательств по разрешению общественных улучшений или взимания оценок в связи с этим. За исключением случаев, когда здесь указано иное намерение, все акты Совета этого муниципалитета остаются в силе до тех пор, пока не будут внесены поправки или отменены на законных основаниях.

РАЗДЕЛ 10.03 СОХРАНИТЬ ПОЛОЖЕНИЕ
.
Определение того, что какая-либо часть настоящего Устава недействительна, не отменяет и не умаляет силу или действие любой другой части настоящего Устава, за исключением случаев, когда действие такой другой части полностью зависит от той части, которая признана недействительной.

Огайо, Огайо Чартерный автобус | Устав Every Thing

Исследуйте родину авиации на роскошном чартерном автобусе

Огайо — штат на Среднем Западе, где смешались старое и новое.Огайо может многое предложить, от живописных мест, таких как Аппалачи, до инновационных научных музеев и исследовательских центров, таких как COSI. Огайо — это разнообразный штат с достопримечательностями для людей из всех слоев общества.

Дом братьев Райт, Огайо часто называют «Родиной авиации». Откройте для себя скрытое очарование Огайо с чартерными автобусами от Charter Everything. С его скалистыми горными цепями, безмятежными озерами и историческими достопримечательностями в Огайо есть что исследовать.Мы поможем вам спланировать идеальный маршрут, который позволит вам провести время, исследуя места, которые вас больше всего интересуют.

Узнайте больше об истории этого места, путешествуя по дорогам с Charter Everything.

Звоните 1-855-696-5287, чтобы арендовать чартерные автобусы премиум-класса в Огайо

Посетите лучшие туристические достопримечательности Огайо на чартерном автобусе премиум-класса

Charter Everything — ведущая американская компания по аренде чартерных автобусов, предлагающая услуги в нескольких штатах страны.С нашими услугами вы можете ощутить роскошь, даже путешествуя по живописным и отдаленным местам страны. Наши чартерные автобусы просторны и хорошо меблированы и являются идеальным средством передвижения для друзей, семей и больших групп.

Сделайте свою поездку в Огайо незабываемой, арендуя наши чартерные автобусы для своих путешествий.

Наша команда специализированных менеджеров по работе с клиентами тесно сотрудничает с группами, чтобы спланировать идеальный маршрут, который охватывает все туристические достопримечательности в установленные сроки.Наши водители — опытные профессионалы, которые спланируют маршрут так, чтобы вы могли проводить больше времени в местах, которые вам действительно интересны.

У нас есть многолетний опыт в предоставлении услуг чартерных автобусов в Огайо, и мы предлагаем гибко настраиваемые планы поездок, которые можно адаптировать к требованиям группы.

Некоторые из главных достопримечательностей, которые вы можете посетить во время путешествия:

Зал славы рок-н-ролла

Адрес : 1100 E 9th St, Cleveland, OH 44114

Телефон : 216-781-7625

URL : https: // www.rockhall.com/

Государственный парк Хокинг-Хиллз

Адрес : 19852 OH-664, Logan, OH 43138

Телефон : 740-385-6842

URL : https://www.thehockinghills.org/

Кливлендский художественный музей

Адрес : 11150 East Blvd, Cleveland, OH 44106

Телефон : 216-421-7350

URL : http://clevelandmuseumofart.art/

Зоопарк и аквариум Колумбуса

Адрес : 4850 W Powell Rd, Powell, OH 43065

Телефон : 614-645-3400

URL : https: // www.columbuszoo.org/

Историческое общество маяка Марблхед

Адрес : 110 Lighthouse Dr, Marblehead, OH 43440

Телефон : 419-734-4424

URL : https://www.marbleheadlighthouseohio.org/

Позвоните по телефону 1-855-696-5287 для аренды чартерного автобуса в Огайо

Ожидайте лучшего, когда дело доходит до услуг чартерного автобуса для вашей свадьбы

Сделайте день свадьбы таким же особенным для своих гостей, как и для себя, арендуя роскошные чартерные автобусы.Дайте своим гостям возможность исследовать чудеса Огайо, путешествуя стильно. Свадьба на берегу живописного озера Эри, в потрясающих залах Художественного музея Цинциннати, среди сосновых рощ в Гранвилле или в вашей местной церкви, мы гарантируем, что ваши гости прибудут туда стильно. Мы предоставляем услуги трансфера, чтобы ваши гости прибыли на место проведения вовремя.

В Charter Everything мы возьмем на себя все аспекты организации транспорта для ваших гостей.Мы предоставляем услуги чартерного автобуса как для маленьких, так и для больших свадеб. Наши чартерные автобусы оснащены множеством удобств и предлагают удобные кресла с откидной спинкой, чтобы пассажиры всегда прибывали в пункт назначения, чувствуя себя расслабленными и отдохнувшими. Оставьте позади все заботы, такие как движение, парковка и своевременное прибытие к месту проведения мероприятия, и наслаждайтесь своим большим днем ​​в полной мере.

Мы также предлагаем транспортные услуги для других свадебных мероприятий, таких как свадебный душ, репетиционный ужин, мальчишник и многое другое.Наш парк чартерных автомобилей включает автобусы для вечеринок, лимузины, автобусы и многое другое. Это гарантирует, что вы найдете подходящий автомобиль для каждого случая.

Получите удовольствие от роскоши в корпоративных поездках с чартерным оборудованием

Вы ищете роскошные чартерные автобусы для перевозки ваших коллег и деловых партнеров на корпоративное мероприятие? Не смотрите дальше! В Charter Everything мы предоставляем транспортные услуги представительского класса для корпораций, которые хотят стильно перевезти своих сотрудников.Будь то торговая ярмарка, конференция или собрание, мы предлагаем чартерные автобусы для групп различного размера по мере необходимости.

Наши автобусы оснащены множеством удобств, таких как точки зарядки, подключение к Wi-Fi и первоклассные аудио- и визуальные системы. Это дает профессионалам свободу работать над своими проектами и презентациями с комфортом и прибывать на место проведения, чувствуя себя расслабленным и подготовленным к мероприятию.

Мы также предлагаем чартерные услуги премиум-класса для корпоративных поездок.Планируете ли вы гольф-отпуск или поездку на один из обширных курортов штата, мы предлагаем просторные чартерные автобусы, которые поместят весь ваш багаж и доставят вас туда стильно. Мы предлагаем индивидуализированные транспортные услуги, чтобы вы могли насладиться роскошным и беззаботным путешествием по живописному региону.

Организуйте премиальный транспорт для ваших мероприятий с чартером

Планирование мероприятия требует времени и усилий. Снизьте стресс планирования, сотрудничая с компанией Charter Everything для решения всех ваших транспортных задач.Мы занимаемся всеми аспектами планирования перевозок, включая понимание логистики и таких деталей навигации, как движение и парковка. Это позволит вам прибыть на мероприятие расслабленным и подготовленным.

Планируете ли вы школьную поездку в местный музей или пытаетесь перевезти свою спортивную команду на стадион к матчу, мы предложим подходящий чартерный автобус, соответствующий вашим требованиям. Наш парк автобусов предлагает достаточно места для хранения багажа и предметов, таких как спортивный инвентарь, и может с комфортом разместить от 10 до 61 пассажира.Автобусы соответствуют строгим стандартам безопасности и проходят регулярное техническое обслуживание и проверки на безопасность, чтобы обеспечить безопасность и отсутствие стресса в каждой поездке.

Наши водители прибывают на 15 минут раньше срока и выбирают самый быстрый маршрут, чтобы вы никогда не опаздывали ни по одному случаю. Наши представители по обслуживанию клиентов доступны круглосуточно и без выходных и будут рады изменить детали вашей поездки в соответствии с вашими требованиями. Путешествуйте стильно, не превышая свой бюджет, арендуя чартерные автобусы в компании Charter Everything.

Ключевые преимущества выбора нас для чартерных автобусных перевозок

Вот некоторые из ключевых факторов, которые повлияли на нашу репутацию ведущего поставщика чартерных автобусов в Америке:

  • Доступные цены : Компания Charter Everything предлагает самые конкурентоспособные цены на услуги чартерных автобусов в Огайо. Мы предоставляем услуги чартерных автобусов во всех ценовых категориях, не жертвуя комфортом и роскошью. Свяжитесь с нашими представителями и выберите подходящий автобус в зависимости от вашего бюджета и размера группы.
  • Разнообразие чартерных транспортных средств : У нас есть большой парк автобусов, в который входят микроавтобусы, автобусы, лимузины и многое другое, что позволяет вам выбрать подходящий автомобиль в зависимости от размера группы и требований к поездке.
  • Лучший способ исследовать : Мы берем на себя все аспекты планирования поездки и выбираем лучший маршрут в зависимости от наличия времени, загруженности дорог и количества пунктов назначения. Это позволяет вам лучше всего познакомиться с Огайо и проводить больше времени в местах, которые вам действительно интересны.
  • Premium Customer Service : Наша служба поддержки клиентов работает круглосуточно и без выходных, чтобы ответить на все вопросы и вопросы. Они работают в тесном сотрудничестве с каждой группой, чтобы обеспечить лучший маршрут поездки и максимальный комфорт. Мы делаем удовлетворение запросов клиентов своим главным приоритетом и работаем над тем, чтобы обеспечить всем комфортный отдых.

Позвоните по телефону 1-855-696-5287 и узнайте самое выгодное предложение по аренде чартерных автобусов в Огайо

SEC.gov | Превышен порог скорости запросов

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов.Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.

Объявите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, включив в него информацию о компании.

Чтобы узнать о передовых методах эффективной загрузки информации с SEC.gov, в том числе о последних документах EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, в том числе о передовых методах, которые делают загрузку данных более эффективной, и о SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected].

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Код ссылки: 0.67fd733e.1638611555.7bc60765

Дополнительная информация

Политика безопасности в Интернете

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности.В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.

Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 U.S.C. §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других лиц к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период.Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

CMSD / Сотрудничество с чартерной школой / CMSD / Сотрудничество с чартерной школой

Кливлендский столичный школьный округ (CMSD) — это школьный округ-портфель, стремящийся обеспечить всем учащимся Кливленда возможность посещать высококачественные государственные школы. Портфельные районы предоставляют семьям свободу посещать качественную школу по месту жительства или другую школу, которая больше подходит для их ребенка. Они поддерживают директоров и учителей и предоставляют школам больше автономии и ресурсов для лучшего обслуживания учащихся.И они стремятся к партнерству, чтобы поддерживать и расширять качественные школы. Чтобы узнать больше о стратегии портфолио, посетите веб-сайт Центра обновления государственного образования.

Неотъемлемой частью портфельной стратегии Кливленда является понимание и поддержка той важной роли, которую высококачественные чартерные школы играют в обучении детей в нашем городе. В Огайо существует более 300 государственных чартерных школ (также называемых общественными школами), в которых обучаются почти 100 000 студентов. В самом Кливленде более 50 чартерных школ, в которых обучается более 15 000 студентов.CMSD стремится поддерживать и расширять высококачественные чартерные школы, приверженные плану Кливленда.

CMSD работает с чартерными школами по трем основным направлениям: как спонсор, как партнер и через Округ / Чартерный договор. В настоящее время CMSD спонсирует девять школ и является партнером еще восьми школ. Все семнадцать из этих школ придерживаются целей Кливлендского плана.

Кроме того, CMSD очень рад тому, что Кливленд был выбран в качестве компактного города Gates.Благодаря щедрому гранту от Национальной ассоциации уполномоченных чартерных школ, CMSD и заинтересованные чартерные школы в Кливленде — независимо от того, являются ли они партнером или спонсируются CMSD — будут изучать способы совместной работы округа и чартерных организаций. Для получения дополнительной информации о Compact щелкните выше.

Если у вас есть какие-либо вопросы о CMSD и чартерных школах, пожалуйста, обращайтесь:

Мэтт Радо , Исполнительный директор Чартерных школ



Видение

Все учащиеся в Кливленде будут иметь доступ к высококачественной государственной школе, и в каждом районе будет множество отличных школ, из которых семьи могут выбирать.

Миссия

CMSD рассматривает сотрудничество с округом и уставом как стратегию улучшения школы. В качестве авторизатора, партнера и сотрудника CMSD продвигает высококачественные чартерные школы, которые повышают академическую успеваемость в городе.

Аренда чартерного автобуса

Columbus | Национальный чартерный автобус

  • Путешествуйте по Колумбу с комфортом

    Независимо от расстояния, путешествие не обязательно должно вызывать стресс или дискомфорт.Мы предлагаем качественные варианты аренды, которые включают беспроводной доступ в Интернет, электрические розетки, туалеты и просторные помещения с климат-контролем.

    Наша обширная сеть поставщиков автобусов включает в себя полноразмерные чартерные автобусы и микроавтобусы, которые идеально подходят для комфортных поездок на дальние расстояния или по городу. Микроавтобусы лучше всего подходят для небольших групп, таких как экскурсии в зоопарк Колумбуса или знаменитый Центр науки и промышленности Колумбуса (COSI). Эти варианты путешествия отлично подходят для свадебных поездок, корпоративных поездок и поездок пожилых людей.Совершите поездку и исследуйте обширную и красивую систему городских парков Колумбуса или насладитесь спектаклем в знаменитом театре Огайо. Позвольте нам помочь вам организовать увлекательную и особенную поездку.

  • Идеально подходит как для болельщиков, так и для спортсменов

    Частные чартерные автобусы

    — идеальный вариант для организации поездки спортивной команды или даже для большой группы фанатов, чтобы отправиться на грандиозную игру. Огайо с различными командами высшей и низшей лиги не привыкать к спортивным турнирам.Независимо от масштаба мероприятия, у нас есть парк доступных автобусов, чтобы довести вашу команду до победы.

  • Штат Огайо фанатов, будущих и нынешних студентов, выпускников и друзей могут положиться на наши услуги по организации легкого транспорта к играм и обратно. Помимо студенческого спорта, Колумбус может похвастаться множеством арен и стадионов, на которых выступают баскетбольные, хоккейные и футбольные команды. Позвольте нам позаботиться о логистике путешествий, а вы сосредоточитесь на поставленной задаче — поддержке своей команды и построении духа товарищества.Даже после спортивных игр в Колумбусе есть чем заняться. Мы гарантируем, что ваша группа будет безопасно и комфортно доставлена ​​к местным достопримечательностям и мероприятиям.
  • Студенческие туры и путешествия

    Колумбус — один из самых образованных городов США, в котором расположено более 50 университетских городков и университетских городков. Наши полноразмерные чартерные автобусы подходят для экскурсий в колледжи, ознакомительных групп и университетских мероприятий. Более крупные чартерные автобусы имеют увеличенное пространство для ног и много места для хранения вещей для поездок на короткие или дальние расстояния, поэтому каждый студент может ездить с комфортом.

  • Путешествие в Колумбус и обратно

    Колумбус — это город для отдыха и исследований, в котором есть что-то, что может понравиться каждому. Те, кто путешествует из южных городов, таких как Майами , Атланта или Новый Орлеан , могут приехать для расслабляющей смены темпа, в то время как посетители из более близких городов могут путешествовать по делам или краткосрочным личным мероприятиям. Парк и консерватория Франклина и историческая Немецкая деревня проводят множество мероприятий: от масштабных туров до свадеб и светских мероприятий — каждый найдет что-то для себя.Что бы ни привело вас в Колумбус, мы позаботимся о том, чтобы ваш микроавтобус или полноразмерный чартерный автобус соответствовал вашим потребностям.

    Если вы планируете поездку из Колумбуса, мы поможем вам преодолеть любое расстояние. Мы обслуживаем другие крупные города США и приветствуем путешественников, путешествующих на дальние расстояния. Все наши автобусы имеют много места для ног и развлечений, чтобы сделать длительные поездки легкими для больших или маленьких групп.

  • Надежный транспорт с национальным чартерным автобусом

    Компания National Charter Bus гордится тем, что может предложить вам безопасные, надежные и беззаботные варианты путешествия.Наши сотрудники по бронированию имеют опыт и готовы помочь вам во время аренды. Мы предлагаем бесплатные персональные расценки, поэтому позвоните нам сегодня по телефону 614-927-0540 , чтобы обсудить, как мы можем удовлетворить ваши потребности в поездках, и предоставить варианты аренды.

  • ЧАРТЕРНЫХ ШКОЛ | Энциклопедия истории Кливленда

    ЧАРТЕРНЫЕ ШКОЛЫ , известные в Огайо как «общественные школы», появились в Кливленде, как и везде в Соединенных Штатах, начиная с 1990-х годов. Чартерные школы представляют собой одну из версий реформы, называемой «выбор школы», которая направлена ​​на улучшение образования, предоставляя учащимся больше возможностей.В то время как внутри- и межрайонные планы выбора в некоторых штатах позволяли учащимся добровольно выбирать альтернативные школы в рамках традиционной системы государственного образования, Кливленд был одним из немногих городов, где в 1990-х годах экспериментировали с программами, которые предоставляют семьям деньги или «ваучеры». отправлять своих детей в независимые негосударственные школы. Чартерные школы представляют собой своего рода компромисс между этими двумя полюсами как гибридные государственно-частные учреждения. Эти школы получают официальную государственную инкорпорацию, или «уставы», наряду с государственным финансированием, но при этом сохраняют большую степень автономии, чем обычные государственные школы.Закон штата Огайос о чартерных школах 1997 года разрешил создание новых начинающих школ в восьми крупнейших городских районах, а также преобразование существующих государственных школ в чартерные школы в любой точке штата. Закон 1999 г. предоставил более широкие возможности, разрешив создание новых предприятий в 21 крупнейшем городском округе, а к 2000 г. в любом округе, признанном государством чрезвычайным учебным заведением, можно было создать новую общественную школу. В 2000/01 учебном году в Огайо действовала 71 чартерная школа.

    Большой процент чартерных школ, действующих в Кливленде, был связан с Whitehat Management, образовательной корпорацией, принадлежащей промышленнику Акрона Дэвиду Бреннану, который также сыграл ключевую роль в инициировании закона о ваучерах в Огайо, результатом которого стала Программа стипендий и наставничества Кливленда. . Эти новые стартапы включали различные академии Hope, с кампусами, указанными как Broadway, Cathedral, Chapelside, Cuyahoga и Lincoln Park, с упором на физическое и эмоциональное, а также интеллектуальное развитие детей и методы обучения, ориентированные на результат.Еще одним стартапом Whitehat стал Центр жизненных навыков в Кливленде, призванный помочь учащимся из групп риска в достижении академических и рабочих целей.

    Смешанный характер чартерных школ между государственным и частным секторами привел к возникновению неудобных в культурном отношении условий. Citizens Academy является партнером The TEMPLE-TIFERETH ISRAEL и находится на их базе в UNIVERSITY CIRCLE, но работает без религиозной миссии или учебной программы. Школа лидерства Института Имани с названием «Имани», слово, означающее «вера», также используется в последний день Кванзы, предназначена для удовлетворения потребностей афроамериканских студентов из группы риска, но должна быть включена в ее устав. предложение заявление о «намерении достичь расового и этнического баланса, отражающего муниципальный школьный округ Кливленда».«

    Министерство образования штата Огайо перечислило в апреле 2002 года в общей сложности шестнадцать действующих школ в школьном округе Кливленд-Сити. В то время в пригороде Кливленда, Парме, также было три общественные школы.

    Грегори Б. Бодвелл


    Гонка Совета, изменения в уставе голосования для избирателей Гудзона


    Голосование открыто с 6:30 до 19:30. во вторник

    Отчет персонала | Kent Weeklies

    HUDSON — Помимо взвешивания гонок на национальном уровне, уровне штата и округа, городские избиратели во вторник примут решение о гонке в совет на свободе и четырех предлагаемых поправках к уставу.

    Избиратели будут иметь возможность решить, кто займет свободное место в городском совете в целом на один год. Николь Ковальски, Шериф Мансур и Сара Норман баллотируются на неистекший срок, который истекает 7 декабря 2021 года. Вакансия образовалась, когда доктор Дж. Дэниел Уильямс ушел в отставку со своего поста на свободе в марте. Совет рассмотрел 18 претендентов на вакансию, но не смог прийти к единому мнению о замене. Согласно уставу, для заполнения места проводятся внеочередные выборы.

    Городские избиратели также будут взвешивать четыре предложенных поправки к уставу, которые фигурируют в бюллетенях как Вопросы 16, 17, 18 и 19.

    Выпуск 16 будет:

    1. Уточнить количество положительных голосов, необходимых совету, чтобы приостановить правило трех чтений для голосования по законодательству и;

    2. Призвать совет «стремиться к достижению широкого географического представительства» при рассмотрении вопроса о назначениях в городские советы, комиссии и комитеты.

    Чтобы приостановить действие правила трех чтений, необходимо пять голосов «за», если присутствуют пять или шесть членов совета, и шесть голосов «за», если присутствуют все семь членов совета.К запросу на изменение устава будет добавлено словоблудие, в котором говорится, что «голосов за четыре или менее членов недостаточно», чтобы приостановить действие правила трех чтений.

    Другой компонент Вопроса 16 — «желательная» мера, сказала Лиза Радиган, одна из представителей совета в комиссии по пересмотру устава.

    В видеоролике с изложением предложений, размещенных на веб-сайте города, Радиган сказал, что намерение комиссии состояло в том, чтобы направлять совет в поисках широкого географического представительства для назначения совета в советы, комиссии и комитеты.

    «Поскольку совет рассматривает возможность назначения членов правления и комиссий, им следует подумать о географическом представительстве и попытаться привлечь людей из самых разных мест со всего города», — сказала она.

    Проблема 17 конкретно касается комиссии по планированию, состоящей из семи членов, которая, как правило, отвечает за утверждение планов общественных и частных работ и вопросы зонирования. Члены служат четыре года и должны прожить в городе в течение двух лет до своего назначения.В случае утверждения Вопрос 17 потребует, чтобы совет обеспечил, чтобы каждый из четырех приходов в городе был представлен по крайней мере одним членом комиссии.

    Выпуск 18, если он будет одобрен, потребует, чтобы любое увеличение максимальной чистой плотности «в любом районе зонирования для любого типа жилья» было одобрено шестью из семи членов совета.

    Роберт Каглер, который возглавлял комиссию по рассмотрению устава, сказал, что проблема 18 поднимет планку, когда дело доходит до изменений в количестве жилых единиц, которые могут быть построены в различных районах зонирования.

    «Мы обнаружили, что код в настоящее время позволяет персоналу увеличивать плотность в паре разных мест, и что нет особого одобрения для увеличения плотности», — сказал Каглер.

    Положения в Выпуске 19, по словам Каглера, включают формулировки, чтобы «более четко сформулировать полномочия совета и права менеджера в [] случае приостановления или отстранения [менеджера], а также добавить текст для разъяснения некоторых вопросов. » Кроме того, проблема 19 включает «семь или восемь разделов», которые, по словам Каглера, добавят согласованности с советами и комиссиями, «такими как проживание, неиспользование государственных должностей и открытые собрания».

    Предлагаемые изменения в Выпуске 19 включают:

    — Требовать публикации предлагаемых изменений тарифов на коммунальные услуги и объявлений об общественных слушаниях по этим изменениям, а также рекламы предложений по контрактам на городском веб-сайте не менее трех недель подряд, кроме того. в местную газету, но Каглер отметил, что предложенная формулировка «признает, что газета может быть, а может и нет».

    «Сейчас обязательно, чтобы что-то было замечено в газете», — сказал Каглер.«Мы изменили его на« если есть газета »».

    • Требуется шесть голосов «за», если присутствуют все семь членов совета, и пять голосов «за», если присутствуют шесть членов совета, чтобы принять закон в качестве чрезвычайного положения — это означает, что он вступает в силу немедленно . Это также поясняет, что четырех голосов «за» недостаточно для принятия закона в качестве чрезвычайного положения. Существующее положение требует пяти голосов «за» независимо от того, присутствуют ли шесть или семь членов совета.
    • Предусматривается, что членам совета будет выплачиваться оплата за четыре собрания в месяц, а не за два собрания в месяц, как в настоящее время говорится в уставе.
    • Избиратели будут утверждать, что назначенные в совет лица заполняют вакансии совета или мэра на следующих всеобщих выборах, если только эти выборы не состоятся в течение 90 дней после появления вакансии, а не 60 дней, которые в настоящее время требуются уставом.
    • Указывается, что только городской менеджер или совет могут потребовать от городского поверенного предоставить юридические заключения в письменной форме.
    • Помимо менеджера и членов совета, мэр может также потребовать, чтобы юрисконсульт подготовил проект закона.
    • Правления парков и кладбищ и комиссия по деревьям будут состоять из пяти или семи членов, а не от пяти до семи членов в двух правлениях, и пять членов комиссии по деревьям, и их четырехлетние сроки полномочий будут сдвинуты. Людям, работающим в советах парков или кладбищ, а также в комиссии по пересмотру устава не разрешалось занимать другие государственные должности.Сроки апелляционного совета по зонированию и строительству, архитектурно-исторического совета и консультативно-апелляционного совета по персоналу также будут перенесены в шахматном порядке.
    • Для отстранения члена совета, правления или комиссии обвинения в правонарушении, оправдывающие отстранение, должны быть предъявлены не менее чем тремя членами совета, и член должен быть уведомлен об обвинениях в письменной форме не менее чем за 30 дней, а не в соответствии с требованиями в настоящее время. 15 дней — до слушания. Чтобы отстранить кого-либо от правления или комиссии, необходимо, чтобы за него проголосовали не менее четырех членов совета.
    • Реструктуризация и реорганизация разделов устава управляющего совета, который должен назначать, отстранять или отстранять городского менеджера, а также перечислять квалификацию менеджера для работы в должности.

    Для получения дополнительной информации о предлагаемых поправках к уставу посетите https://www.hudson.oh.us/1007/Charter-Review-Commission.

    Альфа банк продукты и услуги: Банк — услуги и продукты банка, адреса отделений, официальный сайт, телефоны, рейтинг, справка

    Альфа-Банк — услуги и продукты банка, адреса отделений, официальный сайт, телефоны, рейтинг | Калининград

    Банки-партнеры: Газпромбанк, Московский кредитный банк, Банк «Открытие», Промсвязьбанк, Росбанк, Россельхозбанк, Уральский банк реконструкции и развития

    OKI ОО «Калининградский»
    пл. Победы, 4
    круглосуточно

    Аэропорт «Храброво»
    Аэропорт Храброво, АТБ⁠-⁠III
    круглосуточно

    Аэропорт «Храброво»
    Аэропорт Храброво, 1
    08:00-16:00

    Гринмаркет
    ул. Генерала Челнокова, здание 21
    08:00-20:00

    ККО «Калининград-ИПОТЕКА1»
    пл. Победы, д. 4
    пн-пт 09:00-20:00
    сб 09:00-19:00
    вс выходной

    ККО «КАЛИНИНГРАД-УЛИЦА ЧЕРНЯХОВСКОГО»
    ул. Черняховского, 30⁠-⁠40
    круглосуточно

    ККО «КАЛИНИНГРАД-УЛИЦА ЧЕРНЯХОВСКОГО»
    ул. Черняховского, 30⁠-⁠40
    круглосуточно

    ККО «Плаза»
    ул. Шевченко, 1⁠-⁠5
    круглосуточно

    ККО «Янтарь»
    пл. Победы, 4
    круглосуточно

    Магазин «Бауцентр» (ул. Согласия)
    ул. Согласия, 2
    08:00-22:30

    магазин «Бауцентр» (ул.Дзержинского)
    ул. Дзержинского, 35
    08:00-22:00

    Магазин «Виктория» (Артиллерийская ул.)
    Артиллерийская ул., 22
    07:00-00:00

    Магазин «Виктория» (б⁠-⁠р Шевцовой)
    б⁠-⁠р Шевцовой, 1
    07:00-00:00

    Магазин «Виктория» (ул. 9 Апреля)
    ул. 9⁠-⁠го Апреля, 9
    07:00-22:00

    магазин «Виктория» (ул. Гайдара)
    ул. Гайдара, 120
    07:00-00:00

    Магазин «Виктория» (ул. Красная)
    Красная ул., 142
    07:00-00:00

    магазин «Виктория»(Солнечный б⁠-⁠р)
    Солнечный б⁠-⁠р, 1
    07:00-00:00

    М⁠-⁠н «Виктория (пр⁠-⁠кт Победы)
    пр⁠-⁠кт Победы, 137
    07:00-00:00

    М⁠-⁠н «Виктория» (пл.Калинина)
    пл. Калинина, 28
    06:00-00:00

    ОО «Калининградский»
    пл. Победы, 4
    круглосуточно

    Спар (Московский пр⁠-⁠кт)
    Московский пр⁠-⁠кт, 135⁠-⁠141
    08:00-00:00

    СПАР Минусинская
    Минусинская ул., 16
    10:00-00:00

    ТРЦ Эпицентр
    ул. Профессора Баранова, 30
    10:00-21:00

    ТЦ «Спар» Аксакова
    ул. Аксакова, д. 125
    08:00-00:00

    ТЦ Спар (ул. Гагарина)
    ул. Гагарина, 13
    08:00-00:00

    Ценовая политика в банковской деятельности на примере АО «Альфа-Банк»

    Author:

    Литвиненко, Лариса Викторовна

    Corporate Contributor:

    Хакасский технический институт — филиал СФУ

    Кафедра экономики и менеджмента

    Scientific Advisor:

    Прокопьева, Евгения Леонидовна

    Bibliographic Citation:
    Литвиненко, Лариса Викторовна. Ценовая политика в банковской деятельности на примере АО «Альфа-Банк» [Электронный ресурс] : выпускная квалификационная работа бакалавра : 38.03.01 / Л. В. Литвиненко. — Абакан : СФУ; ХТИ — филиал СФУ, 2021.

    Текст работы публикуется с изъятиями.

    Abstract:

    — Цель: изучить особенности ценовой политики в банковской деятельности и разработать рекомендаций по оптимизации стоимости банковских продуктов. — Задачи: изучить теоретические основы ценообразования на рынке бан-ковских продуктов и услуг; методы и факторы, влияющие на ценообразование; про-вести анализ финансовой деятельности АО «Альфа-Банк»; анализировать ценовую политику конкурентов в регионе; выявить проблемы ценообразования и разработать рекомендации для решения этих проблем на примере АО «Альфа-Банк». — Актуальность: ценообразование должно служить развитию конкуренции и в то же время защищать интересы и права потребителей банковских услуг. — Научная новизна: обобщение методик и подходов к ценообразованию в банковской деятельности; разработка рекомендаций по оптимизации кредитной и де-позитной политики на законодательном уровне. — Практическая значимость: работа может быть использована в целях бан-ковского надзора и самими банками для повышения эффективности работы. — Выводы:действующие на конкурентном рынке коммерческие банки сво-бодно назначают цены на свои продукты и услуги. Если ценообразование помогает получить банкам дополнительный доход, но приводит к негативным результатам для клиента, значит, клиенту не раскрывается важная информация. — Рекомендации: усовершенствовать правовую базу в сфере ценообразова-ния на банковские продукты.

    Уникальные банковские услуги и эксклюзивный сервис бесплатно. Альфа-Банк предлагает новый пакет услуг «Персональный»

    Альфа-Банк предлагает частным клиентам воспользоваться обслуживанием по пакету услуг «Персональный». Новое пакетное решение от Альфа-Банка – это возможность бесплатно получить набор уникальных банковских услуг и сервис, который отвечает потребностям даже самых взыскательных клиентов. 

    Для каждого клиента, оформившего пакетное решение, предусмотрена возможность  индивидуального обслуживания персональным менеджером в одном из флагманских отделений банка в Минске: «Площадь Победы», «На Мясникова», «Севастопольский парк», «Парк Челюскинцев».

    В рамках пакета клиенты смогут бесплатно получить сразу три премиальных карточки Альфа-Банка – Visa Infinite, Visa Gold и Mastercard Gold. Снимать с них наличные  можно без комиссии в банкоматах в любой точке мира. Бесплатная доставка карточек осуществляется курьером на дом в удобное для клиента время.

    В пакет услуг также входит подключение к карточкам востребованной услуги «Альфа-Чек» – оперативных уведомлений о расходах или поступлениях средств на карточку через SMS, электронную почту или социальные сети.

    Помимо платежных карточек пользователи пакета услуг «Персональный» получают карту Priority Pass, которая открывает клиентам банка доступ в VIP-залы аэропортов мира. В пакет включены два посещения VIP-зала в течение года.

    Бесплатно воспользоваться новым пакетом услуг «Персональный» от Альфа-Банка можно при выполнении одного из следующих условий:

    — среднедневной остаток на всех текущих (расчетных) счетах клиента в банке за месяц – не менее 4 000 BYN*;

    — среднедневной остаток на вкладах клиента за месяц – не менее 100 000 BYN*;

    — объем соответствующих правилам транзакций по карточкам, обслуживание которых включено в стоимость пакета, – не менее 1 500 BYN*.

    * в эквиваленте по курсу Национального банка РБ.

    В остальных случаях стоимость пакетного обслуживания составит 39 BYN в месяц.

    Воспользуйтесь уникальным предложением и получите эксклюзивное персональное обслуживание высокого уровня! Уже сегодня вы можете заполнить заявление на обслуживание по пакету услуг «Персональный» в любом удобном для вас флагманском отделении Альфа-Банка в Минске. 

    продукты и привилегии для малого бизнеса

    20 августа 2021г.

    рубрика о резиденте ТПП Автограда

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «АЛЬФА-БАНК»

     генеральная лицензия Банка России № 1326 от 16 января 2015 года

    Резидент торгово-промышленной палаты города Набережные Челны с 2015 года

    /подробная информация в приложении/

    ДЛЯ БИЗНЕСА 

    Прозрачные условия обслуживания и дополнительные привилегии для малого бизнеса!

    Для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей действуют актуальные предложения. Представлены тарифы для компаний с небольшим оборотом, а также тех, кто проводит много платежей партнёрам в другие банки.

    Почему стоит открыть расчётный счёт в Альфа-Банке:

    · бесплатная бухгалтерия для ИП на упрощёнке;

    · стоимость подключения и аренда терминалов — 0 ₽;

    · зачисление денег на следующий день;

    · проверка операций на соответствие 115-ФЗ;

    · дистанционное управление средствами с мобильных устройств

    Внутренние переводы с расчётного счёта доступны круглосуточно для ИП и ООО

    ДЛЯ НЕБОЛЬШОГО И НОВОГО БИЗНЕСА

    «Ноль для старта» — тариф с бесплатным обслуживанием счёта!

    подробнее

     

    ДЛЯ НАЧИНАЮЩЕГО БИЗНЕСА 

    пакет услуг «Лучший старт»

    · 2 месяца в подарок!

    · для небольшого и нового бизнеса

    · открытие первого счета и подключение интернет-банка — бесплатно

    · платежи со счета ИП на собственный счет физического лица в Альфа-Банке до 150 000 Р в месяц — бесплатно

    подробнее

     

    ДЛЯ ТЕХ, КТО СОВЕРШАЕТ МНОГО ПЛАТЕЖЕЙ И РАБОТАЕТ СНАЛИЧНЫМИ

    тариф «Удачный выбор»

    · 2 месяца в подарок!

    · открытие счёта и выпуск первой бизнес-карты Альфа-Cash In

    · мобильный банк

    · налоговые и бюджетные платежи и платежи другим бизнес-клиентам банка

    · процент на остаток на счёте каждый день

    подробнее

    ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ С ТОРГОВЫМ ЭКВАЙРИНГОМ

    специальные условия: на все 1%

    · все прозрачно: счет + эквайринг + доход на остаток

    · РКО за 1% от поступлений на счет по тарифу «Просто 1%»

    · торговый эквайринг за 1%

    · доход на остаток 1%

    подробнее

     

    ДЛЯ СУЩЕСТВУЮЩЕГО БИЗНЕСА СО СРОКОМ ЖИЗНИ БОЛЕЕ 6 МЕСЯЦЕВ

    тариф «Активный бизнес»

    с деталями и условиями тарифа можно ознакомиться в приложении к статье «документы» страница №6

    представитель банка

    Диана Михеева тел. 8-963-125-80-93

     

    ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ С САЙТА ПРОСЬБА ССЫЛАТЬСЯ НА ПРЕСС-ЦЕНТР ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ ГОРОДА НАБЕРЕЖНЫЕ ЧЕЛНЫ

    Присоединяйтесь к нам в социальных сетях и мессенджерах

    ВКонтакте  Инстаграм  Телеграм  Ватс Ап

    Альфа-банк. Разработка интерфейса для сервиса «Зарплатный проект»

    Альфа-Банк — универсальный банк, осуществляющий все основные виды банковских операций, представленных на рынке финансовых услуг, включая обслуживание частных и корпоративных клиентов, инвестиционный банковский бизнес.

    https://www.alfabank.ru/

    Запрос клиента

    Заказчик обратился к нам за услугой по разработке интерфейса для сервиса «Зарплатный проект» системы «Альфа-Офис». Альфа-банк постоянно развивает возможности своих продуктов и стремится к тому, чтобы предлагаемые сервисы удовлетворяли все потребности клиентов. К примеру, в рамках «Зарплатного проекта» пользователи карт могут воспользоваться различными бонусами, участвовать в программах лояльности, получать специальные условия по кредитам, ипотеке, рефинансированию.
    Для заказчика важно не просто предоставить своим клиентам самый широкий спектр услуг, но и сделать это в максимально понятном, удобном и современном формате. Поэтому Альфа-банк обратился к команде AWG — опыт наших специалистов позволяет создавать продукты на базе самых эффективных технологических решений.

    Цель

    Основная цель — создание современного удобного интерфейса, позволяющего пользователю самостоятельно проводить различные банковские операции:

    • оформление зарплатного проекта вместе с расчётным счётом онлайн
    • вызов специалиста, возможность получить помощь и консультации при оформлении без расчётного счёта
    • возможность онлайн воспользоваться бонусами, принять участие в программах лояльности, получить дополнительные услуги в рамках «Зарплатного проекта»

    Технические задачи.

    • Сбор и проработка технических требований
    • Проведение ряда исследований целевой аудитории и пользовательского опыта
    • Проектирование и разработка дизайна интерфейсов
    • Создание прототипов как отдельных элементов, так и целого модуля «Зарплатный проект»
    • Описание сценариев пользовательского взаимодействия
    • Презентация решений и сбор обратной связи от всех участников бизнес-процесса и команды
    • Передача спроектированного прототипа интерфейса разработчикам

    Реализация

    На первом этапе реализации наши эксперты провели ряд глубинных интервью с заказчиком, собрали и проработали технические требования к проекту. Важной задачей было создать интуитивно понятный и удобный интерфейс, который позволит пользователям «Зарплатного проекта» получать все необходимые услуги онлайн и самостоятельно решать актуальные вопросы с помощью веб-сервиса.

    На втором этапе команда AWG подробно изучила ЦА и User Experience. На базе результатов исследований была разработана концепция пользовательского интерфейса «Зарплатного проекта». Прежде всего работа модуля направлена на решение вопросов, которые касаются оформления зарплатных карт и использования дополнительных сервисов.

    На третьем этапе наши дизайнеры приступили к разработке интерфейса. Основная страница модуля посвящена описанию возможностей проекта и предлагаемых услуг. Важно было не перегрузить страницу лишними данными и при этом дать пользователям возможность подробно ознакомиться с предлагаемым продуктом. Клиент банка, зашедший на главную страницу сервиса, сразу может воспользоваться основной услугой ­— оформить заявку на открытие зарплатного проекта. После отправки запроса с пользователем свяжется персональный менеджер, который предоставит всю необходимую информацию по условиям работы и дополнительным возможностям, ответит на все интересующие вопросы и поможет открыть зарплатный проект.

    На странице представлена краткая информация по преимуществам использования зарплатного проекта банка как для держателей зарплатных карт, так и для работодателей.

    Следующий блок раздела раскрывает информацию по разновидностям зарплатных карт и пакетам услуг для работников организаций — сотрудников и руководителей.

    Ссылки в блоке ведут на разделы, в которых пользователи смогут найти все подробные данные по интересующим вопросам в рамках зарплатного проекта, узнать об условиях предоставляемых услуг, спецпредложениях.

    Интерфейс «Зарплатного проекта» разработан с учетом интеграционной концепции системы «Альфа-Офис». Все ее сервисы взаимосвязаны между собой и работают по единому стандарту и общим принципам, благодаря чему клиенты банка получают возможность максимально быстро и комфортно решать вопросы в онлайн-режиме.

    К примеру, описываемый модуль непосредственно связан с интернет-банкингом заказчика «Альфа-Зарплата Онлайн» (АЗОН) — это сервис для дистанционного управления зарплатным проектом. С его помощью управляющие организацией могут:

    • отправить заявку на открытие счетов и выпуск карт
    • выгрузить счета сотрудников
    • сформировать и отправить в банк зарплатную ведомость

    При этом интерфейс «Зарплатного проекта» построен таким образом, что пользователю не придется искать информацию по интернет-банкингу — ему достаточно будет перейти по ссылке в блоке модуля, чтобы автоматически перейти в раздел «АЗОН».

    При открытии зарплатного проекта пользователю предлагается простой и понятный алгоритм работы.

    Кроме того, наши эксперты учли необходимость предоставления дополнительной информации по вопросам, которые могут возникнуть у клиентов. При этом модуль не перегружен лишними данными и детализацией — все ответы пользователь может получить, пройдя по ссылкам с указанными темами.

    Команда


    Результат

    Сегодня бизнес выбирает зарплатный банк за инфраструктуру и сервис, поэтому важно было спроектировать интерфейс системы в рамках самых современных технологических решений с возможностью дальнейшего развития проекта.

    Опыт команды AWG позволил разработать интерфейс сервиса таким образом, чтобы пользователям было максимально удобно и понятно работать с «Зарплатным проектом» и иметь возможность в режиме онлайн решить все свои вопросы:

    • оформить зарплатную карту
    • узнать о преимуществах проекта
    • получить комплекс дополнительных услуг
    • воспользоваться различными бонусами и привилегиями
    • получить помощь персонального менеджера

    В рамках реализации проекта был выполнен целый комплекс разноплановых задач. Были проведены исследования ЦА и User Experience, продумана логика взаимодействия пользователей с системой, проработаны идеология работы и функционал будущего ИТ-продукта.

    Создание интерфейсов происходило в соответствии с утвержденной дизайн-системой Альфа-банка и его визуальными стандартами. Спроектированный прототип интерфейса модуля был передан команде разработчиков для дальнейшей реализации.

    Отзыв

    «Благодаря профессионализму и творческому подходу команды AWG, все задачи были успешно выполнены. Специалисты AWG продолжают работу над проектами и оказывают качественные услуги по дизайну, аналитике и разработке».

    Следующие проекты

    ФАС России | ФАС России выдала «Альфа-Банку» предупреждение

    ФАС России выдала «Альфа-Банку» предупреждение

    Банк некорректно сравнил свои услуги с услугами конкурентов, таким образом создав впечатление о своем превосходстве

    ФАС России выдала АО «АЛЬФА-БАНК» предупреждение о прекращении действий, содержащих признаки нарушения антимонопольного законодательства.

    На своем официальном сайте кредитная организация при описании пакета услуг премиального обслуживания использовала фразу «Лучшее премиальное обслуживание в России по данным агентства Frank Research Group», услуг ипотечного кредитования – фразу «Лучшая ипотека в России по версии международного журнала Global Finance», а при описании карт употребила фразу «Лучшая зарплатная карта».

    Однако на тех же страницах сайта банк не представил надлежащих оснований, которые бы подтвердили обоснованность заявленной информации. Не были указаны характеристики и параметры проведения сравнения, в частности, временной период исследования, а также сведения о номинациях, на основании которых продукты банка были признаны обладающими соответствующими преимуществами. В случае с описанием зарплатных карт не был указан даже источник, проводивший соответствующее исследование.

    При этом по информации с официального сайта агентства Global Finance «Альфа-Банк» стал одним из победителей в региональной подкатегории как «лучший ипотечный банк» в рамках использования кредитной организацией цифровых платформ и технологий. То есть указанная банком информация о «лучшей ипотеке в России» может представлять собой некорректное сравнение именно предоставляемой услуги ипотечного кредитования.

    В свою очередь размещенная на сайте банка информация о «лучшем премиальном обслуживании» не сообщает о периоде проведения исследования, что ограничивает возможность потребителей оценить актуальность такого сравнения премиальных продуктов «Альфа-Банка».

    Вместе с тем в Российской Федерации кроме АО «АЛЬФА-БАНК» множество других кредитных организаций предлагает физическим лицам свои дебетовые карты в качестве зарплатных, а услуги премиального обслуживания и ипотечного кредитования являются распространенными и востребованными потребителями видами банковских продуктов.

    Таким образом, в действиях АО «АЛЬФА-БАНК» были выявлены признаки недобросовестной конкуренции путем использования некорректного сравнения, запрет на которую установлен статьей 14.3 Закона о защите конкуренции.

    «На основании перечисленных фактов служба пришла к выводу, что указанная на сайте «Альфа-Банка» информация о предлагаемых им продуктах без конкретных характеристик или параметров сравнения, имеющих объективное подтверждение, может создать впечатление о превосходстве услуг банка», – пояснила начальник Управления контроля финансовых рынков ФАС России Ольга Сергеева.

    В соответствии с предупреждением кредитной организации надлежит указать источник, проводивший исследования, временной период его проведения, а также конкретные номинации, по которым продукты банка были признаны лучшими.

    «В противном случае банк должен удалить спорную информацию и проинформировать об этом пользователей своего официального сайта, – дополнила Ольга Сергеева. – Срок исполнения предупреждения – 20 дней с даты его получения. В случае его неисполнения ведомство будет вынуждено возбудить дело по признакам нарушения Закона о защите конкуренции».

    Альфа-Банк: большие данные для больших целей

    Альфа-Банк один из лидеров отрасли по работе с большими данными. О том, какую стратегию в этом направлении определил банк, как она реализуется, и каких результатов уже удалось достичь, рассказывает главный директор Центра по управлению и монетизации данных Альфа-Банка Ирина Елистратова.

    — Какую роль сегодня играют информационные технологии в работе профессионального финансиста?

    — В финансово-кредитных организациях технологии оказывали и оказывают ключевое влияние на бизнес. Приоритетными направлениями развития технологий всегда были инфраструктура, безопасность, управление сервисами и приложениями. Но если ранее фокус был на автоматизацию банковских продуктов: платежей, кредитов, вкладов, т.е. банку было важно автоматизировать то, что он предлагает, сейчас важнее, как банк предоставляет услуги клиенту. Необходимо упростить взаимодействие с клиентом, стать существенно ближе к нему. Банки серьезно вкладываются в диджитализацию своих услуг, происходит переход на взаимодействие с клиентами онлайн, например, с помощью мобильных приложений. Именно здесь помогают технологии, в том числе, обеспечивающие дистанционную аутентификацию.

    Маржинальность банковского бизнеса существенно снижается, а конкуренция становится все выше и выше. Еще некоторое время назад люди знали, что если есть накопления, сбережения — то это Сбербанк, а если нужна бытовая техника в кредит (экспресс-кредитование в торговых сетях) — то это Банк «Русский Стандарт», Альфа-Банк или Банк Хоум Кредит. Сейчас почти все банки предлагают полный перечень финансовых и частично нефинансовых услуг, которые нужны клиенту. В наш технологичный век все продукты легко и быстро копируются. За клиента идет борьба, и побеждает тот, кто делает это быстрее, «вкуснее» и удобнее для клиента и, что немаловажно, выгоднее для себя.

    Технологии меняют способы привлечения и удержания клиентов, а также продвижения банковских услуг. Это все позитивно влияет на лояльность клиентов и серьезно сокращает затраты банка.

    — Есть ли у Альфа-Банка цифровая стратегия? Какие этапы цифровой трансформации бизнеса обозначил для себя банк?

    — Сегодня многие понимают, что компании, в стратегии которых не лежит цифровая трансформация бизнеса, завтра просто исчезнут под давлением новых рыночных реалий.

    Модели потребления продуктов существенно меняются во всех сферах: банки, телекоммуникации, ритейл, страхование, промышленность. Уже каждый человек вне зависимости от возраста, в той или иной мере, пользуется гаджетами и современными цифровыми сервисами, начиная от телевидения, музыки, книг, до потребления чисто интернет-услуг.

    В связи с этим, возможно, кто-то и не называет напрямую свою стратегию цифровой трансформацией бизнеса, но все ее ключевые компоненты точно реализуются в современных организациях, и Альфа-Банк — не исключение.

    В моем понимании есть несколько ключевых компонентов цифровой трансформации. Первый — это клиентоцентричная модель, в которой сервисы создаются исходя из того, что потребности клиента находятся в центре. Второй компонент — это люди — новая HR-стратегия, новые компетенции и культура инноваций по всей организации. Третий — работа с данными, их накопление и управление ими. Четвертый — это внедрение инноваций, которое предполагает постоянную работу над поиском новых направлений развития бизнеса, пилотирование новых гипотез. Следующий компонент — создание ценности, когда именно digital становится ценностью для клиента. И, наконец, — партнерство, когда создание новых продуктов происходит путем интеграций с другими сервисами и компаниями-партнерами. Важно понимать, что это командная работа всей организации: бизнес, маркетинг, ИТ, HR, подразделение, ответственное за данные, и другие подразделения вовлечены в трансформацию. Они вместе реализуют набор инициатив в бизнесе, в продуктах, каналах. Данные тут — лишь часть процесса.

    — Какое место в этом процессе занимает Центр по управлению и монетизации данных?

    — В начале 2017 года при определении долгосрочной стратегии развитии Альфа-Банка среди топ-10 ключевых стратегических инициатив была утверждена Стратегия Центра. Когда мы определяли, какие бизнес-цели должны быть поддержаны Центром в первом приоритете, то сфокусировались на построении долгосрочных отношений с клиентами и увеличении количества активных клиентов. Мы назвали это «Стратегия управления данными для создания ценности клиенту».

    Главная идея состоит в том, что не продукт, а именно клиент находится в центре. И только правильная работа с клиентами на всех этапах жизненного цикла поможет банку сохранить существующих, привлечь новых и в результате кратно увеличить клиентскую базу в долгосрочной перспективе. Мы сформулировали конечную цель — клиент получает релевантные решения повседневных и долгосрочных задач в удобное время и удобным способом.

    Стратегическая инициатива состоит из четырех ключевых блоков, и ее реализация поддержана как набором определенных проектных инициатив, так и организационно.

    Первый блок: накопление данных (гибридная архитектура DWH+ Hadoop)

    Когда мы определили, что хотим лучше знать клиента, мы поняли, что значительную часть информации, которую он нам оставляет, мы не сохраняем и не используем, например, такую важную как все коммуникации клиента с банком.

    Исторически в Альфа-Банке есть единое централизованное хранилище данных (DWH), которое мы постоянно развиваем, запуская новые проекты и подключая новых внутренних клиентов — финансы, казначейство, продукты, продажи и т. д.

    Мы поняли, что накопленная, очищенная, структурированная информация в хранилище, такая как сведения о счетах, остатках, клиентах, продуктах и др., является «ядром» развития больших клиентских данных и должна дополняться новыми детальными данными. Поэтому к классическим задачам дирекции BI — построение отчетности, витрин, подготовка аналитики — мы добавили новые задачи и подразделение, отвечающее за развитие и наполнение больших данных на платформе Big Data (Hadoop). Центр BI, который до этого в основном работал на внутренних клиентов, потребителей из подразделений банка, превратился в центр, который, в том числе, помогает зарабатывать бизнесу и доставлять ценность конечному клиенту.

    Второй блок: золотая запись клиента, качество и управление данными

    Важный элемент при работе с клиентом — знание о нем и возможность оперативно и согласованно реагировать на все коммуникации с ним в различных каналах. Клиенты называют это «приятно, когда банк меня узнает». Мы внутри банка это называем «построение золотой записи клиента», «управление данными клиента», «работа с качеством и актуальностью клиентских данных».

    То есть мы, как банк, должны хорошо идентифицировать разные активности пользователя, понимая, что это действительно один клиент, не терять знания о нем, полученные в момент продажи и обслуживания разных продуктов в разных каналах, особенно это важно в онлайн-каналах.

    Мы трансформировали Дирекцию качества и управления данными — подразделение, отвечающее за качество финансовых, сделочных аналитик. Набрали команду, которая серьезно сфокусируется именно на клиентских данных. Это подразделение возглавляет проект по созданию расширенного профиля клиента Client 360, выстраивает процессы Data Governance по всей организации, работает с качеством клиентской информации и создает политики ее обогащения и актуализации.

    Третий блок: глубокая аналитика (Data Science ) — сегментация, поиск гипотез и построение моделей

    Данные должны работать! А это значит, что кто-то должен помогать им работать. Мы создали новое подразделение в банке, Управление инноваций и монетизации, собрав команду специалистов по Data Science, которые на основании накопленных данных, исследований, методов машинного обучения строят «модели лучшего» — лучшего продукта для клиента, лучшего канала коммуникаций, времени звонка или СМС, аргументов коммуникации, поведенческой сегментации. Все это строится на основании богатых накопленных данных, методов машинного обучения и, что самое главное, на основании глубокой экспертизы команды.

    Четвертый блок: развитие отношений с клиентом (Next Best Action)

    Основная задача подразделения — внедрить инфраструктуру создания и доставки ценности клиенту через банковские и партнерские предложения для решения его повседневных и долгосрочных задач.

    В это подразделение входит проектный лидер со стороны бизнеса и проектная команда, которая отвечает за внедрение подходов Next Best Action — «следующее лучшее действие» для клиента. Подразделение отвечает за трансформацию процессов, подходов и платформ, используемых при работе с клиентом, от продвижения продуктов к событийным real-time и offline кампаниям, закрывающим потребность клиента.

    Это подразделение формирует конечный набор действий и коммуникаций, которые улучшают взаимодействие клиента с банком во вторичных продажах, в процессах привлечения, в работе с сегментацией клиентов и т.д. По сути, оно осуществляет имплементацию экспертизы и трудов всех предыдущих блоков в повседневную деятельность взаимодействия клиента с банком.

    Все эти блоки мы объединили в Центр по управлению и монетизации данных.

    — Планирует ли Альфа-Банк использовать возможности Big Data в корпоративном сегменте?

    — Для Альфа-Банка развитие Big Data для клиентов-физических лиц и работа с малым бизнесом являются первым приоритетом. Количество предпринимателей в РФ достаточно большое. Их поведение в чем-то схоже с поведением физических лиц, но есть часть бизнеса в этом сегменте, когда поведение и потребности предпринимателей в финансовых услугах ближе к крупным юридическим лицам. Инструменты Big Data и аналитика помогут работать банку с малым бизнесом эффективнее, предоставляя им удобные финансовые инструменты. Если говорить о крупным корпоративном секторе, то здесь основную роль играют персональные менеджеры, которые хорошо знают своих клиентов, и применяют индивидуальный подход к ним. Количество крупных корпоративных клиентов на территории РФ не очень большое, поэтому модели склонности к продукту, модели обслуживания, построенные на Big Data, здесь не работают.

    — На рынке сейчас заметно изменение отношения к данным: «данные как источник прибыли», «данные как актив», «данные как конкурентное преимущество». Как это реализуется в Альфа-Банке?

    — Если мы говорим про данные как источник прибыли, то внутри финансовых организаций это связано с тремя большими направлениями.

    Первое — все, что касается развития отношений с клиентами. Их привлечение, развитие услуг и сервисов для них, увеличение срока жизни клиента в банке, снижение неэффективных коммуникаций, затрат, сокращение оттока и т.д.

    Второе направление —управление рисками, борьба с мошенничеством, сегментация и оценка кредитоспособности клиентов. Стандартные методы, такие как запросы в бюро кредитных историй, действительно помогают банкам, они дают базовые знания о платежеспособности клиента, но его поведенческие характеристики становятся настолько важными для улучшения его понимания, что без технологий и работы с большими данными это сделать невозможно.

    Третье направление — повышение эффективности процессов, которые есть в банке. Регулярно повторяющиеся операции с помощью Big Data, а в будущем и искусственного интеллекта, можно автоматизировать, и где-то уже сейчас искусственный интеллект заменяет ряд операций, выполняемых людьми.

    Альфа-Банк на текущий момент достаточно серьезно сконцентрировался на первых двух направлениях. Все эксперименты и работающие процессы «живут» на Hadoop в Oracle Big Data Appliance, в качестве инструментов обработки данных и построения моделей мы используем Spark, Hive, Impala Python. Третье направление находится в стадии накопления данных и пилотирования, но уже в текущем году и здесь стартует ряд конкретных проектных инициатив.

    — Какие результаты от использования Big Data вы получили?

    — Поскольку в 2018 году мы сфокусировались на построении долгосрочных отношений с клиентами именно розничного бизнеса, то и результаты находятся в этой области.

    В части проектов, которые уже запущены, отклик и попадание в релевантность были увеличены от 25% до 40%. Это коррелирует с увеличением прибыли в кросс-продажах примерно в том же объеме.

    Еще одна из задач, которую мы ставили для себя — сокращение спама для клиента. Результат мы получили, собрав все отклики клиента, включая негативные, во всех каналах, и смогли построить модели лучшего канала и лучшего времени коммуникаций для каждого клиента.

    Ранее у нас были плановые коммуникации, когда мы разбивали клиентов на крупные группы и применяли к ним несколько стратегий коммуникаций: например, мы ставили клиенту сначала звонок, потом смс, e-mail. Мы смогли персонально определить лучший канал и лучшее время для каждого клиента. По мере постоянного накопления и обогащения данными все больше и больше клиентов будут чувствовать снижение спама, а банк уже начал ощущать сокращение затрат.

    Сейчас мы пилотируем различные модели точечных sales-аргументов, определяющих не только «лучший следующий продукт», но и лучшие аргументы для его продажи. Выявленная потребность и понимание правильного поведения клиента на основании больших данных повышают открываемость и читаемость сообщений в 2,5-3,1 раза, а в конечном итоге это влияет на доходы банка и снижение затрат. Мы ожидаем, что к середине года тиражируем такие модели на всю клиентскую базу.

    — А как технологически это все реализовано?

    — Данные «живут» в едином корпоративном хранилище данных. С точки зрения технологий мы используем комбинацию оптизированных программно-аппаратных комплексов Oracle Exadata и Oracle Big Data Appliance — на них консолидировано 60-70% всех данных, которые были накоплены банком более чем за 10 лет.

    Oracle Exadata служит в качестве классического хранилища данных (Data Warehouse, DWH) — для сбора, очистки, преобразования и агрегирования больших массивов структурированных данных. Комплекс зарекомендовал себя как эффективная платформа для расчета различных аналитических показателей, например таких, как кредитный портфель, доходность продукта, доходность клиента, включая доходность клиента физического лица, расчет Unit Cost операции и т.д. На DWH построены витрины данных для поддержки кросс-продаж, взыскания просроченной задолженности, расчета и управления процентным риском и т.д.

    На Oracle Big Data Appliance в Hadoop «живут» модели, и тут мы применяем машинное обучение. Здесь размещаются структурированные и неструктурированные данные в виде файлов с информацией о клиентах. Технологии Big Data позволяют ускорить доступ к глубокой истории и сократить затраты на дисковое пространство при хранении больших массивов данных. Мы активно их используем при построении моделей машинного обучения в интересах розничного бизнеса — для улучшения предлагаемых клиентам продуктов, оптимизации коммуникационных каналов и т.д.

    Планируете ли вы перевести аналитику в облако?

    — Персонализация, событийные кампании, релевантность предложений для клиента — все это возможно только при использовании data-driven подхода. Это значит, нам нужно все больше и больше знать о клиенте, а не о продуктах, счетах, остатках, нам нужна детальная клиентская аналитика, включая поведение клиента в офлайне и онлайне.

    Потенциально облако может стать более эффективным решением с точки зрения затрат. Но, в то же время, именно клиентская информация является наиболее уязвимой, как с точки зрения хранения и обработки персональных данных, так и с точки зрения банковской тайны. На сегодня у нас нет однозначного ответа. Решение, двигаться ли в публичное облако, или двигаться в локальное облако внутри Альфа Банка, или идти по какому-либо иному пути, банк примет, взвесив все «за» и «против».

    Специалист по Big Data одна из самых востребованных профессий в России сейчас. Как Вы формируете свою команду, обучаете и повышаете профессиональный уровень?

    — Действительно, они очень востребованы. В Управление инноваций и монетизации мы начали набирать сотрудников из разных предметных областей: банки, телеком, интернет-компании типа «Яндекс», Rambler и др. И это очень полезно и важно для хорошего понимания поведенческих данных. Часть специалистов выросли внутри Альфы. Это те ребята, которые влюблены в данные, они занимались самообучением, дополнительным образованием. Они стали ядром команды, так как глубоко и хорошо знают бизнес-процессы розничного бизнеса банка, и уже к ним добавлялись новые подходы и экспертиза ребят из других отраслей.

    Поиск новых специалистов почти со студенческой скамьи — это важно, потому что все равно их лучше выращивать в определенной предметной области. Мы планируем продолжить работать с вузами, приглашать студентов на стажировку.

    — Вы — успешный руководитель и высокий профессионал. Могли бы дать совет, как стать Chief Data Officer (CDO) и каковы секреты этой профессии?

    — Надо действительно любить данные и понимать их специфику. Я около 8 лет работала в сотовой связи, и уже более 12 лет в банковской сфере.

    Важно понимать суть бизнеса и его основные драйверы, а также ключевые бизнес-процессы организации, так как без этого сложно понять, как они могут быть поддержаны данными. Цифровизация телекоммуникационных компаний и банков достаточно высока, но даже здесь существуют пробелы, где процесс есть, а данные в виде цифр все равно «не живут». CDO должен знать, как эти проблемы можно устранить, с чего важно начать, какая «боль» затрагивает большее количество подразделений, какие улучшения принесут «выздоровления», а значит и рост бизнеса, и как разные подразделения, участвующие в процессе, могут друг другу помочь.

    И еще одна важная вещь — уметь разговаривать на одном языке со всеми подразделениями в организации от уровня аналитика/ разработчика/специалиста до уровня руководителя, включая топ-менеджмент. Нужно уметь быть таким лидером, который лоббирует, переводит, объясняет, как знание технологий, бизнес-процессов может повлиять на такие обычные и понятные показатели оценки бизнеса, как прибыль, эффективность, рост отклика и т.д. Chief Data Officer должен быть синхронным переводчиком с разных языков людей-экспертов разных функций как по всей вертикали организации, так и наоборот — по всей ее горизонтали, т. к. у каждого отдела, подразделения своя специфика.

    Интервью подготовлено порталом «Цифровая экономика» в партнерстве с блогом Oracle.

    Структурированных продуктов — Альфа Банк

    Альфа-банк предлагает широкий спектр гибридных продуктов, сочетающих инструменты с фиксированной доходностью и производные стратегии для различных типов клиентов и ситуаций, как по активам, так и по пассивам.

    Что касается активов, то наше текущее предложение включает:

    • Структурированные облигации в соответствии с законодательством Российской Федерации, котирующиеся на Московской бирже. Мы готовы выпустить полный список основных защищенных продуктов, которые можно привязать к различным классам активов, включая акции, валюты и товары.Структурированные облигации характеризуются возможностью торговать очень небольшими билетами, начиная от 1000 рублей, евро или долларов США, что идеально подходит для розничного распространения, особенно с учетом того, что в соответствии с действующим законодательством они могут быть распределены среди неквалифицированных инвесторов. Однако нашу платформу структурированных облигаций также можно использовать для индивидуальных выпусков для корпоративных клиентов, размер которых начинается от 500 миллионов рублей.
    • Бивалютные депозиты для юридических лиц. Этот продукт хорошо известен многим российским корпорациям как привлекательная альтернатива ванильным депозитам.Мы очень активны на этом рынке, обеспечивая гибкость условий и конкурентоспособные цены.
    • Индексированные депозиты для юридических лиц. Многие инвестиционные идеи, которые можно реализовать в формате структурированных облигаций, также можно оформить как индексированные депозиты. Некоторые клиенты предпочитают этот формат, поскольку он им более знаком и проще с точки зрения работы.

    Что касается пассивов, мы рады предложить структурированные решения, которые позволяют существенно снизить стоимость финансирования, не подвергая клиентов неестественным для них и потенциально токсичным рискам, основанным, в основном, на валютных деривативах и процентных ставках. Наша опытная команда всегда готова вникнуть в ситуацию клиента и предложить решение, идеально подходящее для этого конкретного случая.

    Мы нацелены на рост нашей платформы структурированных продуктов и постоянно ищем возможности для расширения нашего предложения продуктов и развития лучших услуг для наших клиентов.

    Альфа-Банк

    Альфа-Банк , банковский бизнес Альфа-Групп, является крупнейшим частным коммерческим банком в России со штаб-квартирой в Москве.Основанная в 1990 году, Альфа-Банковская группа предлагает широкий спектр продуктов и услуг практически во всех секторах финансового рынка. По состоянию на 1 сентября 2009 года банк обслуживает более 55 000 корпоративных и 3,6 миллиона розничных клиентов через филиальную сеть из 341 офиса в России и по всему миру. Альфа-Банк имеет дочерние компании в США, Великобритании и Нидерландах, а также на Украине и в Казахстане. С 1994 года г-н Петр Авен занимал пост президента Альфа-Банка, отвечая за отношения банка с корпоративными клиентами и руководителями государства. Банк основывает свой бизнес на трех основных направлениях: банковское обслуживание физических лиц, обслуживание юридических лиц, а также инвестиционные решения и консультирование.

    Розничный банкинг всегда был традиционным и отмеченным наградами приоритетом Альфа-Банка. В 2004 году журнал Global Finance назвал банк «Российский розничный банк года». В следующем году Альфа-Банк стал победителем конкурса Mastercard Worldwide в номинации «Лучший запуск». Своим клиентам-физическим лицам преданные сотрудники Альфа-Банка рады предложить полный набор банковских услуг для физических лиц, включая управление счетами, денежные переводы, помощь в оплате, сбережения и депозиты, потребительские кредиты, планы страхования, паевые инвестиционные фонды и обмен валюты. консультации, а также широкий спектр индивидуальных решений для дистанционного банковского обслуживания, таких как большая сеть банкоматов, канал интернет-банкинга (Alfa Click) и услуга телефонного банкинга (Alfa Mobile).Эти решения удаленного банкинга хорошо дополняются прямой телефонной связью с колл-центром Alfa Consultant, который доступен круглосуточно и без выходных.

    Альфа-Банк — крупнейший в России частный кредитор корпоративных клиентов, предлагающий ссудный портфель, который уступает только государственным Сбербанку, ВТБ и Газпромбанку. Помимо анализа рынка и инвестиционного консультирования, корпоративные клиенты Альфа-Банка могут воспользоваться широким спектром услуг по торговому и проектному финансированию, которые предоставляются через сотрудничество банков с некоторыми из крупнейших кредиторов мира.Корпоративные клиенты Альфа-Банка, торгующие своими товарами на международных рынках, могут воспользоваться экспортными кредитными кредитами, предоставленными банками в сотрудничестве с такими экспортными кредитными агентствами, как Italys SACE, немецкое Euler Hermes и швейцарское кредитное агентство ERG. В ближайшем будущем Альфа-Банк планирует разработать набор структурированных долговых инструментов, таких как синдикаты, решения по торговому финансированию и лизингу, а также набор банковских услуг для средних предприятий. Корпоративный бизнес банка возглавляет г. Владимир Татарчук, заместитель Председателя Правления.

    Инвестиционно-банковские услуги Альфа-Банка включают брокерские услуги, франшизу с акциями, торговлю ценными бумагами и управление ими, стратегическое консультирование, управление слияниями и поглощениями и т.д. и управление обменом валюты и консультирование. Международные банковские услуги банков включают синдицированные займы, валютный клиринг и корпоративное финансирование.


    Авторское право 2015 г. Руководство для коммерческих банков | Конфиденциальность

    Альфа — Банк Альфала

    Alfa ваша жизнь и проверьте банковское дело из своего ежедневного списка дел. Управляйте своими сбережениями. Следите за своими расходами. Оплатите ваши счета. Запрос на новую чековую книжку. Устанавливайте напоминания, пополняйте свой счет Netflix. Или просто сходите по магазинам. Альфа будет держать вас впереди.
    Вы можете загрузить Alfa из iTunes или Google Play Store

    Если вы являетесь клиентом интернет-банка Alfalah, войдите в систему, используя свой существующий идентификатор и пароль.
    Или вы можете зарегистрироваться, используя данные своей учетной записи Alfalah или кредитной карты

    • Управляйте своей дебетовой картой на базе чипа
    • Просмотр информации об учетной записи или доступ к деталям транзакции за последние 30 дней
    • Оплачивайте счет по кредитной карте Alfalah мгновенно или просматривайте данные своей кредитной карты
    • Доступ к информации о кредитах и ​​банковском страховании
    • С помощью AlfaPay вы можете сканировать QR-код, чтобы совершать мгновенные платежи в более чем 15000 торговых точек Masterpass по всему Пакистану.Платите с помощью своего банковского счета Alfalah, кредитной карты, кошелька или с помощью Orbits.


    Лимиты транзакций (в день)
    Пакет IB399 250 000 рупий
    Пакет IB449 500 000 рупий
    Пакет IB599 1 000 000 PKR
    AlfaPay (каждая транзакция) 10 000 пакистанских рупий
    Комиссия
    Пакет IB399 Бесплатно
    Пакет IB449 Бесплатно
    Пакет IB599 Бесплатно
    Запрос баланса и мини-отчет Бесплатно
    Оплата счетов за коммунальные услуги и пополнение счета мобильного телефона Бесплатно
    Внутренний перевод средств Бесплатно
    Запросы Бесплатно
    Билеты в кино Бесплатно (при покупке билетов на Cinepax комиссия банка не взимается)
    Интернет-магазин Бесплатно (комиссия банка за совершение покупок в Интернете не взимается)
    Пожертвования Бесплатно (комиссия банка за внесение пожертвований не взимается)
    Межбанковский перевод денежных средств (IBFT)
    Сумма транзакции меньше или равна 10 000 PKR / — PKR 100. 00 + FED
    Для суммы транзакции от 10000 PKR / — до менее или равной 1000000 PKR / — 150,00 рупий +